natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Project selection and expenditure on the ground give a more accurate picture of implementation than EU payments. 
Výber a výdavky na projekt v praxi poskytnú presnejší obraz vykonávania ako platby EÚ.
The project selection rate doubled in the first half of 2016 from 8 to 15 % and this proves that implementation on the ground has taken off. 
Miera výberu projektov sa v prvej polovici roka 2016 zdvojnásobila z 8 na 15 % a to dokazuje, že vykonávanie v praxi sa začalo.
By June 2016, EUR 48 billion of EU funds has already been granted to some 200 000 concrete projects already being implemented on the ground. 
V júni 2016 bolo z finančných prostriedkov EÚ poskytnutých 48 miliárd EUR na približne 200 000 konkrétnych projektov, ktoré sa už vykonávajú v praxi.
Including national co-financing, over EUR 68 billion has already been invested in the real economy and is delivering jobs and growth across Europe. 
Do skutočného hospodárstva sa investovalo už vyše 68 miliárd EUR vrátane vnútroštátneho spolufinancovania, čo prispieva k vytváraniu pracovných miest a rastu v celej Európe.
Some countries are significantly outperforming these figures (e.g. Denmark, Ireland, Finland and Sweden). 
Niektoré krajiny výrazne prekonávajú tieto čísla (napr. Írsko, Švédsko, Dánsko a Fínsko).
The pre-financing amounts transferred largely cover expenditure on the ground. 
Prevedené sumy zálohových platieb vo veľkej miere pokrývajú výdavky v praxi.
While overlapping of the periods may not help, the significant differences across Member States regarding implementation indicate that other factors are more pertinent in this regard (i.e. administrative capacities). 
Hoci prekrývanie období nemusí pomôcť, veľké rozdiely medzi členskými štátmi týkajúce sa vykonávania naznačujú, že v tejto súvislosti sú relevantnejšie iné faktory (napr. administratívne kapacity).
65 The Commission considers that transitional arrangements and overlapping periods are needed in order to ensure a smooth continuation of the policies and better programme implementation. 
65 Komisia sa domnieva, že prechodné opatrenia a prekrývanie období sú potrebné na zaručenie hladkého pokračovania politík a lepšieho vykonávania programov.
Additional extension (from n+2 to n+3) provided more flexibility to implement programmes and ensure achieving policy goals. 
Ďalšie predĺženie lehoty (z n+2 na n+3) poskytlo väčšiu flexibilitu na vykonávanie programov a zaručenie dosiahnutia cieľov politiky.
The overlap of the periods decreases pressure on resources and spikes in workload. 
Prekrývanie období zmierňuje tlak na zdroje a prudký nárast pracovného zaťaženia.
The Commission recalls that closure is a legal requirement foreseen in the EU regulations for which directorates-general prepare in the most efficient way, in a context of a reduction of staff, but the preparation of cost estimates or the follow-up on the costs of closure are not considered relevant or desirable. 
Komisia pripomína, že ukončenie programov je právnou požiadavkou stanovenou v nariadeniach EÚ a generálne riaditeľstvá sa naň čo najefektívnejšie pripravujú v kontexte znižovania počtu zamestnancov, ale príprava odhadov nákladov alebo následné sledovanie nákladov na ukončenie programov sa nepovažujú za relevantné alebo žiaduce.
The Commission is not reporting any costs of specific activities but the overall administrative costs of its overall activities. 
Komisia nepredkladá správy o nákladoch na osobitné činnosti, ale o celkových administratívnych nákladoch na svoju celkovú činnosť.
The Commission has raised awareness of the Member States on the importance of the resources allocated to closure through the different meetings with the Member States (i.e. Homologues Group meetings and annual coordination meetings) since 2014 and through the trainings and seminars given to all Member States on closure of 2007-2013 programmes in cohesion. 
Komisia zvýšila informovanosť členských štátov o význame zdrojov vyčlenených na ukončenie programov na rôznych stretnutiach s členskými štátmi (t.j. zasadnutia skupiny homológov a výročné koordinačné stretnutia), ktoré sa konajú od roku 2014, a prostredníctvom školení a seminárov o ukončení programov v oblasti súdržnosti v období 2007 – 2013 poskytnutých všetkým členským štátom.
In the context of shared management, the resources allocated to closure are a responsibility of the Member States; they are responsible for their planning and monitoring. 
V kontexte zdieľaného hospodárenia sú zdroje vyčlenené na ukončenie programov zodpovednosťou členských štátov, ktoré sú zodpovedné za ich plánovanie a monitorovanie.
66 For both policy areas the technical assistance resources are also available for the purposes of the closure exercise and may finance closure-related activities irrespective of the period (i.e. 2014-2020 technical assistance resources are also available to carry out closure activities for 2007-2013). 
66 Pre obe oblasti politiky sú na účely ukončenia programov k dispozícii aj zdroje technickej pomoci, ktoré môžu financovať činnosti týkajúce sa ukončenia bez ohľadu na obdobie (t.j. zdroje technickej pomoci na obdobie rokov 2014 – 2020 sú k dispozícii aj na vykonávanie činností týkajúcich sa ukončenia programov obdobia 2007 – 2013).
The Commission also considers that the recommended deadlines in the closure guidelines aim to help the different authorities to perform their work in due time within the regulatory timeframe of closure. 
Komisia sa rovnako domnieva, že cieľom odporúčaných lehôt uvedených v usmerneniach k ukončeniu programov je pomôcť rôznym orgánom vykonávať prácu načas v rámci regulačného časového horizontu.
If the overlapping period was reduced, the time pressures and peak workload would increase all the more. 
Ak by sa obdobie prekrývania skrátilo, časový tlak a pracovné zaťaženie by sa o to viac zvýšili.
Reply of the Commission 83 67 The issue of administrative reorganisation in national authorities was raised during the seminars organised in the Member States where the Commission has been repeating the need to have dedicated staff to deal with the closure work. 
Odpovede Komisie 83 67 Otázka administratívnej reorganizácie vo vnútroštátnych orgánoch bola predložená počas seminárov organizovaných v členských štátoch, kde Komisia zopakovala potrebu mať špecializovaných zamestnancov, ktorí budú mať na starosti prácu na ukončení programov.
See also Commission replies to paragraphs 65 and 66. 
Pozri tiež odpovede Komisie na body 65 a 66.
68 The Commission notes that the closure process for the 2014-2020 programming period will be more simplified due to the annual acceptance of accounts and further examination of the legality and regularity aspects. 
68 Komisia poznamenáva, že proces ukončenia programov v programovom období 2014 – 2020 bude jednoduchší vďaka ročnému schvaľovaniu účtovných závierok a ďalšiemu preskúmaniu aspektov zákonnosti a riadnosti.
In particular, the last year will only deal with the closure of the block of expenditure certified in relation to the last accounting year. 
Ide najmä o to, že uplynulý rok sa bude zaoberať len ukončením skupiny výdavkov osvedčených v súvislosti s uplynulým účtovným rokom.
69 The Commission refers to its reply in paragraph 20. 
69 Komisia sa odvoláva na svoju odpoveď v bode 20.
70 In order to regulate the transitional arrangements there will always be the need to observe rules applicable for two different programming periods and most likely, some specific ones (in terms of derogations) to further specify or allow certain commitments or use of the funds. 
70 Na reguláciu prechodných opatrení bude vždy potrebné dodržiavať pravidlá uplatniteľné v dvoch rôznych programových obdobiach a pravdepodobne aj niekoľko osobitných opatrení (v podobe výnimiek) s cieľom bližšie určiť alebo povoliť niektoré záväzky alebo využívanie fondov.
75 The Commission continued in 2016 to provide targeted assistance to Member State authorities which required it (2015 and 2016 sessions on closure in Homologue Group meetings with audit authorities, and additional written clarifications provided). 
75 V roku 2016 Komisia pokračovala v poskytovaní cielenej pomoci orgánom členských štátov, ktoré o to požiadali (zasadnutia v rokoch 2015 a 2016 k ukončeniu programov v rámci stretnutí skupiny homológov s orgánmi auditu a poskytnutie dodatočných písomných objasnení).
For EAFRD a Questions & Answers document was developed that addressed the most common questions and topics raised by the Member States. 
Pre oblasť EPFRV bol vypracovaný dokument o otázkach a odpovediach, ktorý sa zaoberal najčastejšími otázkami a témami, ktoré vzniesli členské štáty.
Additionally to the Closure conference another 2-day expert group for paying agencies and certifying bodies was held in 2015. 
Okrem konferencie k ukončeniu programov sa v roku 2015 konalo dvojdňové stretnutie skupiny expertov pre platobné agentúry a certifikačné orgány.
77 Not all aspects of the contradictory procedures between the Commission and the Member States are indicated at the level of the general regulation for cohesion, nevertheless this was addressed in the closure guidelines. 
77 Nie všetky aspekty protichodných postupov medzi Komisiou a členskými štátmi sú uvedené na úrovni všeobecného nariadenia pre oblasť súdržnosti, no napriek tomu sa tým zaoberajú usmernenia k ukončeniu programov.
In order to accelerate the process, the closure guidelines provide Member States with 2 months to reply to the Commission's questions plus two additional months, if requested. 
S cieľom urýchliť proces dávajú usmernenia k ukončeniu programov členským štátom dva mesiace na predloženie odpovedí na otázky Komisie a ďalšie dva mesiace, ak o ne požiadajú.
Payments to beneficiaries are dealt in Regulation 2007-2013 (Article 80 of the general regulation) even if the number of days is not reflected; it says it should be done as quickly as possible and in full. 
Platbami príjemcom sa zaoberá nariadenie na obdobie 2007 – 2013 (článok 80 všeobecného nariadenia), aj keď nie je vyjadrený počet dní; hovorí sa v ňom, že sa majú uskutočniť čo najskôr a v plnom rozsahu.
Regulation 2014-2020 has established a deadline of 90 days to make the payments to the beneficiaries. 
V nariadení na obdobie 2014 – 2020 sa na vyplatenie platieb príjemcom stanovila lehota 90 dní.
DG REGIO is currently adopting the remaining major project decisions with the intention of finishing them by the end of 2016. 
GR REGIO v súčasnosti prijíma zostávajúce rozhodnutia o veľkých projektoch s cieľom dokončiť ich do konca roka 2016.
Reply of the Commission 84 78 The closure guidelines (point 5.2) for cohesion state a deadline for both the Commission and Member States regarding the comments on the final report. 
Odpovede Komisie 84 78 V usmerneniach k ukončeniu programov (bod 5.2) sa v oblasti súdržnosti stanovuje pre Komisiu aj členské štáty lehota v súvislosti s pripomienkami k záverečnej správe.
Furthermore, the closure guidelines provide that in case the Member State is not able to improve the final report, the Commission will reject it and will carry out closure on the basis of the available documents. 
V usmerneniach k ukončeniu programov sa okrem toho stanovuje, že v prípade, ak členský štát nie je schopný zlepšiť záverečnú správu, Komisia ju zamietne a ukončí program na základe dostupných dokumentov.
At the same time, the Commission may apply financial corrections in the context of Article 99 of the general regulation. 
Zároveň môže Komisia uplatniť finančné opravy v kontexte článku 99 všeobecného nariadenia.
This possibility of rejection of the report by the Commission and the possibility to apply financial corrections is an incentive for the Member States to reply timely to the requests of the Commission. 
Toto riziko zamietnutia správy Komisiou a možnosť uplatniť finančné opravy predstavuje stimul pre členské štáty, aby včas odpovedali na požiadavky Komisie.
79 The Commission refers to its reply in paragraph 78. 
79 Komisia sa odvoláva na svoju odpoveď v bode 78.
For rural development the examination of the last annual progress report does not delay the closure process. 
Čo sa týka rozvoja vidieka, preskúmanie poslednej výročnej správy o pokroku nezdržiava proces ukončenia programov.
The balance can be paid when all accounts are cleared and the annual progress report is considered receivable. 
Zostatok možno vyplatiť, keď sa schvália všetky ročné závierky a keď sa výročná správa o pokroku považuje za prijateľnú.
81 The Commission refers to its reply in paragraph 78. 
81 Komisia sa odvoláva na svoju odpoveď v bode 78.
82 A Member State either has expenditure exceeding the programme allocation or it does not depending on the implementation conditions and the approach to apply overbooking. 
82 Členský štát môže mať výdavky, ktoré presahujú zdroje pridelené v rámci programu alebo ktoré nezávisia od podmienok vykonávania a prístupu na uplatnenie overbookingu.
This decision had to be made prior to the end date for eligibility, i.e. 31 December 2015. 
Toto rozhodnutie sa muselo prijať pred koncovým dátumom obdobia oprávnenosti, t. j. 31. decembrom 2015.
Common Commission reply to paragraphs 84 and 85 According to Article 80 of Regulation 1083/2006 the Member States should ensure that the beneficiaries receive the total amount of the public contribution as quickly as possible and in full. 
Spoločná odpoveď Komisie na body 84 a 85: Podľa článku 80 nariadenia č. 1083/2006 by mali členské štáty zabezpečiť, aby príjemcovia dostávali celú sumu verejného príspevku čo najrýchlejšie a v plnej výške.
This is the message the Commission delivered to Member States during the closure seminars. 
Túto správu Komisia oznámila členským štátom počas seminárov k ukončeniu programov.
This has been addressed in the 2014-2020 programming period (Article 132 of Regulation 1303/2013 which provides that subject to the availability of funding from initial and annual pre-financing and interim payments, the managing authority shall ensure that a beneficiary receives the total amount of eligible public expenditure due in full and no later than 90 days from the date of submission of the payment claim by the beneficiaries). 
Táto problematika sa riešila v programovom období 2014 – 2020 (článok 132 nariadenia č. 1303/2013, v ktorom sa uvádza, že v závislosti od dostupnosti finančných prostriedkov z počiatočných a ročných zálohových platieb a priebežných platieb riadiaci orgán zabezpečí, aby prijímateľ dostal celú sumu oprávnených verejných výdavkov, ktorá je splatná v plnej výške najneskôr do 90 dní odo dňa predloženia žiadosti o platbu zo strany prijímateľa).
86 The Commission considers that the Member States mentioned in the example in Box 2 had either used a prudent approach for their payments to ESF beneficiaries (balance payment only after detailed verification of all expenditure) or had paid advances at the request of the beneficiaries which allowed for the smooth execution of the projects concerned. 
86 Komisia sa domnieva, že členské štáty uvedené v príklade v rámčeku 2 použili buď obozretný prístup k platbám príjemcom ESF (vyplatenie zostatku len po dôkladnom overení všetkých výdavkov) alebo vyplatili zálohy na žiadosť príjemcov, čo umožnilo hladké vykonávanie predmetných projektov.
Furthermore, the Commission notes that measures have been taken to avoid payment delays in the 2014-2020 programming period (see Commission’s reply to paragraph 85). 
Okrem toho sa Komisia domnieva, že sa prijali opatrenia, ktoré zabránia oneskoreniam platieb v programovom období 2014 – 2020 (pozri odpoveď Komisie na bod 85).
Reply of the Commission 85 89 Guidelines aim to clarify the Commission’s understanding of the applicable provisions as well as its expectations; they therefore cannot be seen as an additional requirement. 
Odpovede Komisie 85 89 Usmernenia majú objasniť stanovisko Komisie k príslušným ustanoveniam, ako aj jej očakávania; nemôžu sa preto považovať za dodatočnú požiadavku.
They also provide some recommendations to Member States which, if followed, should facilitate the closure process. 
Poskytujú sa v nich aj niektoré odporúčania členským štátom, ktoré by pri dodržiavaní mali zjednodušiť proces ukončenia.
In this way, the guidelines ensure better consistency and transparency of rule for Member States and as such provide assurance for Member States as regards the Commission’s closure requirements. 
Týmto spôsobom usmernenia zaručujú lepšiu ucelenosť a transparentnosť pravidla pre členské štáty a ako také poskytujú uistenie členským štátom v súvislosti s požiadavkami Komisie k ukončeniu programov.
They establish a common understanding on how the Commission interprets the regulation that should help to avoid conflicts during the closure process between the Commission and the Member State. 
Stanovujú spoločné chápanie toho, ako Komisia vykladá nariadenie, čo by malo pomôcť predchádzať konfliktom medzi Komisiou a členským štátom počas postupu ukončenia programov.
The guidelines are only binding for the Commission, not for the Member States. 
Usmernenia sú záväzné len pre Komisiu, nie pre členské štáty.
90 The Commission notes that the majority of the authorities consulted do not perceive that the guidelines impose additional requirements. 
90 Komisia poznamenáva, že väčšina orgánov, s ktorými konzultovala, nemá dojem, že by usmernenia zavádzali dodatočné požiadavky.
Furthermore, the points are not new requirements; however there was a need for clarification of certain details, in order to strengthen assurance on certain issues and on legality and regularity at closure. 
Okrem toho jednotlivé body nepredstavujú nové požiadavky; bolo však potrebné objasniť niektoré detaily s cieľom posilniť uistenie o určitých otázkach a o zákonnosti a riadnosti pri ukončení programov.
91 The clarification regarding the completion of operation and its functionality at closure aims (in the spirit of Article 57 of the general regulation) at the effective spending of the EU funds for the objectives defined in the programmes. 
91 Cieľom objasnenia týkajúceho sa dokončenia operácie a jej funkčnosti pri ukončení je (v zmysle článku 57 všeobecného nariadenia) efektívne čerpanie fondov EÚ na ciele stanovené v programoch.
The concept and treatment of non-functional projects has already been applied at the closure of the 2000-2006 programmes. 
Koncepcia a prístup k nefunkč-ným projektom sa už uplatňovali pri ukončení programov obdobia 2000 – 2006.
In relation to the residual risk rate, the closure guidelines clarifies that for the purposes of the audit opinion to be issued by the audit authority at closure, the latter can take into account the financial corrections applied before the submission of the closure documents. 
V súvislosti s mierou reziduálneho rizika usmernenia k ukončeniu programov objasňujú, že na účely vydania audítorského stanoviska orgánom auditu pri ukončení musí tento orgán zohľadniť finančné opravy uplatnené pred odovzdaním dokumentov o ukončení programov.
The commission itself calculates a cumulative error rate since 2011 and it has been a condition for the reservation in the annual activity reports. 
Komisia počíta mieru kumulatívnej chybovosti od roku 2011 a ide o podmienku na vyjadrenie výhrad vo výročných správach o činnosti.
This further mitigates the risks at closure and provides information on the remaining level of errors in the cumulative certified expenditure (see paragraph 91). 
To ešte viac zmierni riziká pri ukončení a poskytne informácie o zostatkovej chybovosti na kumulatívnej úrovni oprávnených výdavkov (pozri bod 91).
The phasing concept was present in the closure guidelines from its first adoption. 
Koncepcia rozdeľovania projektov do fáz sa v usmerneniach uvádza od ich prvého prijatia.
Phasing of projects is motivated by the need to ensure continuity of investments between programming periods, to reduce the artificial investment demand cycle (resulting in high prices) the 7-year programming cycle entails and to ensure fulfilment of the ultimate objective. 
Rozdeľovanie projektov do fáz je motivované potrebou zaručiť nepretržitosť investícií medzi programovými obdobiami, znížiť cyklus umelého dopytu po investíciách (vedúci k vysokým cenám), ktorý so sebou prináša 7-ročný cyklus programovania, a zaručiť splnenie hlavného cieľa.
The Commission considers that the Closure Guidelines adequately clarify the specific rules for phasing of non-major projects and this will not complicate the closure process. 
Komisia sa domnieva, že usmernenia o ukončení primerane objasňujú osobitné pravidlá pre rozloženie nie veľkých projektov do fáz, takže to neskomplikuje postup ukončenia.
Regarding the financial instruments, the modification decision on the closure guidelines of the Commission does not affect the provisions of Regulation 1083/2006 according to which the contribution from the funds into financial instruments must have been paid at latest at 31 December 2015. 
Pokiaľ ide o finančné nástroje, rozhodnutie o zmene usmernení Komisie k ukončeniu programov nemá vplyv na ustanovenia nariadenia č. 1083/2006, podľa ktorého musel byť príspevok z fondov do finančných nástrojov zaplatený najneskôr do 31. decembra 2015.
Therefore, the guidelines have only provided clarifications under existing rules. 
Preto usmernenia poskytujú objasnenia len v rámci existujúcich pravidiel.
See also Commission replies to, paragraph 6.45 and recommendation 3 of the Court’s 2015 annual report. 
Pozri tiež odpovede Komisie na bod 6.45 a odporúčanie 3 výročnej správy Dvora audítorov za rok 2015.
Reply of the Commission 86 Common Commission reply to paragraphs 98 and 99 The recommended deadlines in the Commission’s closure guidelines for cohesion aim to help the different authorities to perform their work in due time. 
Odpovede Komisie 86 Spoločná odpoveď Komisie na body 98 a 99: Cieľom odporúčaných lehôt v usmerneniach Komisie k ukončeniu programov v oblasti súdržnosti je pomôcť rôznym orgánom vykonávať prácu načas.
It is the Member States’ responsibility to ensure appropriate division of tasks and coordination within the national administration. 
Zodpovednosťou členských štátov je zaručiť náležité rozdelenie úloh a koordináciu v rámci vnútroštátnych správnych orgánov.
Common Commission reply to paragraphs 100 and 101 In the ‘Questions and answers’ document on closure for the Member States (question 98) the Commission acknowledges this time lag to be factored in by the managing authority regarding financial instruments in order to allow the certifying authority and audit authority to complete their work on time. 
Spoločná odpoveď Komisie na body 100 a 101: V dokumente o otázkach a odpovediach k ukončeniu programov pre členské štáty (otázka 98) Komisia uznáva toto oneskorenie, ktoré musí riadiaci orgán zohľadniť v súvislosti s finančnými nástrojmi, aby umožnil certifikačnému orgánu a orgánu auditu dokončiť prácu načas.
It was recommended that the certifying authority sends the last interim payment claim (including the expenditure that will be certified at closure) to the audit authority by 30 June 2016 to enable it to perform the necessary audit work. 
Odporučilo sa, aby certifikačný orgán poslal poslednú žiadosť o priebežnú platbu (vrátane výdavkov, ktoré budú osvedčené pri ukončení) orgánu auditu do 30. júna 2016 s cieľom umožniť mu vykonať potrebný audit.
The Commission has provided specific instructions to the audit authorities in that respect, e.g. in the Homologues Group Meeting held in Riga in September 2015. 
Komisia v tejto súvislosti poskytla orgánom auditu osobitné pokyny, napr. na zasadnutí skupiny homológov, ktoré sa uskutočnilo v Rige v septembri 2015.
105 The Commission already pays special attention to the validation of the changes to previous reported error rates. 
105 Komisia venuje osobitnú pozornosť potvrdeniu zmien v predtým vykázaných mierach chybovosti.
For the more risky operational programmes, specific audit work is being carried out before closure. 
V prípade riskant-nejších operačných programov sa pred ukončením vykoná osobitný audit.
The Court has examined the Commission’s assessment of the error rates disclosed in the annual control reports provided by national authorities since 2010. 
Dvor audítorov preskúmal posúdenie mier chybovosti Komisiou uverejnených vo výročných kontrolných správach predkladaných vnútroštátnymi orgánmi od roku 2010.