natgillin/translations-raw huggingface dataset:
DG DEVCO also launched two studies aimed at identifying conflict sensitive interventions for increased resilience in areas of protracted crisis. 
Generálne riaditeľstvo DEVCO spustilo aj dve štúdie zamerané na identifikovanie zásahov citlivých na konflikt, aby sa zväčšila odolnosť v oblastiach dlhodobých krízových situácií.
Myanmar/Burma has been included in a list of pilot countries, endorsed by the Council in September 2017, to operationalise the humanitarian-development nexus. 
Mjanmarsko/Barma bolo pridané do zoznamu pilotných krajín, ktorý v septembri 2017 potvrdila Rada na sfunkčnenie prepojenia medzi humanitárnou oblasťou a rozvojom.
Project 20 is the continuation and expansion of a DG ECHO funded project (EU Children of Peace Initiative), thereby implementing the LRRD approach. 
Projekt 20 je pokračovaním a rozšírením projektu, ktorý financuje GR ECHO (iniciatíva EÚ Deti mieru), teda zavedením prístupu LRRD.
The continuation of project 13 includes a strengthened component on nutrition aimed at complementing DG ECHO's nutrition support in northern Rakhine State. 
Pokračovanie projektu 13 zahŕňa posilnený komponent výživy zameraný na doplnenie výživovej podpory GR ECHO na severe Jakchainského štátu.
The March 2017 final report of the evaluation of the EU joint programming process of development cooperation (2011-2015) recommends as well that 'EU and MS headquarters should define more precisely the overall scope or perimeter of joint programming and how this translates into its guidance, e.g. how to include humanitarian aid, which is not programmable by definition.' 
V konečnej správe z hodnotenia spoločného procesu plánovania rozvojovej spolupráce EÚ (2011 – 2015) z marca 2017 sa okrem toho odporúča, aby sídla EÚ a členských štátov presnejšie definovali celkový rozsah aobvod spoločného plánovania aspôsob, akým sa premietne do usmernení, napr. ako zahrnúť humanitárnu pomoc, ktorá sa podľa definície nedá naplánovať.
Since the opening of the EU Delegation, EEAS, DG DEVCO and DG ECHO colleagues regularly exchanged views and undertook joint field missions. 
Od otvorenia delegácie EÚ si spolupracovníci ESVČ, GR DEVCO a GR ECHO pravidelne vymieňali názory a vykonávali spoločné misie v teréne.
While DG DEVCO – DG ECHO meetings were not formalised before September 2016, regular exchanges were taking place since DG ECHO moved into the same premises as the EU Delegation in mid-2014. 
Kým stretnutia GR DEVCO a GR ECHO pred septembrom 2016 neboli formalizované, pravidelné výmeny sa uskutočňovali, odkedy sa GR ECHO v polovici roku 2014 presťahovalo do rovnakých priestorov ako delegácia EÚ.
All actions under the peacebuilding focal sector adopted since 2012 reflected the required linkages, consultations and coordination with humanitarian actors, including DG ECHO. 
Všetky opatrenia v rámci základného sektora budovania mieru prijaté od roku 2012 odzrkadľovali potrebné prepojenia, konzultácie akoordináciu shumanitárnymi hráčmi vrátane GR ECHO.
The Aid to Uprooted People (AUP) programme has also been implemented in close cooperation with DG ECHO and builds on some of its achievements in the ethnic States. 
V úzkej spolupráci s GR ECHO sa zaviedol aj program pomoci pre ľudí bez domova, ktorý stavia na niektorých zo svojich úspechov v etnických štátoch.
After a thorough consultation process, including with the government and taking into consideration particularly the needs and the absorption capacity of the respective focal sectors, the Commission decided to indicatively allocate up to 35% each to the first two focal sectors (rural development and education) and up to 15% each to the remaining two focal sectors (governance and peacebuilding). 
Po dôkladnom procese konzultácií vrátane konzultácií s vládou a hlavne zohľadnení potrieb a absorpčnej kapacity v rámci príslušných prioritných sektorov sa Komisia rozhodla orientačne vyčleniť až 35 % do každého z prvých dvoch prioritných sektorov (rozvoj vidieka a vzdelanie) a až 15 % do každého z dvoch zostávajúcich prioritných sektorov (správa a budovanie mieru).
The determination of the fund allocation for each action under the AAPs is part of their identification and formulation and takes into consideration the needs and absorption capacity, the implementation modality and partner, government and other donor funding, the timeframe of implementation etc. 
Určenie pridelených finančných prostriedkov na každé opatrenie vrámci ročných akčných programov je súčasťou ich identifikácie a formulovania, pričom sa zohľadňujú potreby a absorpčná kapacita, spôsoby realizácie, partner zodpovedný za realizáciu, vláda a ďalšie darcovské financovanie, časový rámec realizácie atď.
The Commission would like to highlight that some Member States were not in a position to agree with a proposed budget support programme, amongst others due to concerns regarding the political context, including a serious escalation of the situation in Rakhine State. 
Komisia by chcela zdôrazniť, že niektoré členské štáty neboli v pozícii, aby súhlasili s navrhovaným programom rozpočtovej podpory, okrem iného z obáv súvisiacich s politickým kontextom vrátane vystupňovania situácie v Jakchainskom štáte.
This has resulted in a delay in financing of only one, a major one, of the foreseen actions in Myanmar/Burma. 
V Mjanmarsku/Barme to vyústilo do meškania financovania iba jedného, ale zato dôležitého opatrenia.
While no AAP was adopted for 2016, the Commission has adopted the 2017 AAP (EUR 39 million) providing further EU support in the areas of peacebuilding and governance. 
Aj keď na rok 2016 nebol prijatý žiaden ročný akčný plán, Komisia prijala ročný akčný plán na rok 2017 (39 miliónov EUR), čím poskytla ďalšiu podporu EÚ v oblastiach budovania mieru a správy.
The Commission would like to stress that the operational criteria of future workload and mix of aid modalities are not the only operational criteria considered when the aid modalities are being selected. 
Komisia by chcela zdôrazniť, že prevádzkové kritériá budúceho pracovného zaťaženia a kombinácia spôsobov pomoci nie sú jedinými operačnými kritériami, ktoré sa zvažujú pri výbere spôsobov pomoci.
The Commission considers that budget support is the preferred modality corresponding to the best principles of aid effectiveness, and allowing deeper engagement and reinforced policy dialogue with partner countries. 
Komisia sa domnieva, že rozpočtová podpora je preferovaným spôsobom, ktorý zodpovedá najlepším princípom účinnosti pomoci a umožňuje intenzívnejšie zapojenie a posilnený politický dialóg s partnerskými krajinami.
Nevertheless, the Commission always explores options to work more with Member State agencies, and tries to identify further opportunities for blending and a more strategic cooperation with international organisations. 
Komisia napriek tomu vždy skúma možnosti väčšej spolupráce s agentúrami členských štátov a pokúša sa identifikovať ďalšie možnosti na kombinovanie a strategickejšiu spoluprácu s medzinárodnými organizáciami.
The cost-effectiveness criterion is specifically considered during the identification and formulation phases of new actions, and assessed very thoroughly during the contracting phase. 
Počas identifikácie a formulovania fáz nových opatrení sa špecificky zvažuje kritérium nákladovej efektívnosti, ktoré sa veľmi dôsledne sa zvažuje počas fázy uzatvárania zmlúv.
Indirect management alleviated the management burden of Commission staff and freed up time to focus inter alia on policy dialogue, strategic discussions, coordination and monitoring. 4 
Nepriamym hospodárením sa zmiernili náklady pre manažment Komisie a uvoľnil sa čas na to, aby mohla byť pozornosť zameraná okrem iného aj na politický dialóg, strategické diskusie, koordináciu a monitorovanie. 4
Early underspending of the UN-managed Trust Fund programmes was mainly due to delays in start-up activities. 
Hlavným dôvodom skorého nedostatočného využívania trustových programov spravovaných OSN boli meškania počiatočných činností.
Later underspending has sometimes been due to delays in key activities in areas where a resurgence in conflict was occurring. 
Dôvodom neskoršieho nedostatočného využívania boli niekedy meškania kľúčových činností v oblastiach, kde sa objavilo oživenie konfliktu.
The rate of expenditure is only one of the indicators measuring project performance. 
Tempo výdavkov je len jedným z ukazovateľov, ktorými sa meria výkonnosť projektu.
In addition, the rate is not linear and depends on the type of activities financed. 
Tempo okrem toho nie je lineárne a závisí od typu financovaných činností.
In line with the Financial Regulation and basic acts, the contribution template agreed with International Organisations foresees that interest earned on pre-financing payments is not due except if the rules of the Organisation foresee the reimbursement of interest. 
V súlade s nariadením o rozpočtových pravidlách a základnými aktmi sa v šablóne príspevkov, ktorá bola dohodnutá s medzinárodnými organizáciami, predpokladá, že úroky zo zálohových platieb sú splatné iba v prípade, že sa zaplatenie úrokov predpokladá v pravidlách organizácie.
UNOPS, in line with its own rules, is allocating such interest to programme activities if the corresponding contribution agreement stipulates it. 
Úrad UNOPS v súlade so svojimi vlastnými pravidlami prideľuje tieto úroky na programové činnosti, ak je to stanovené v príslušnej dohode o príspevku.
The Commission does not only ensure cost-effectiveness through verification missions. 
Komisia nezabezpečuje nákladovú efektívnosť len prostredníctvom overovacích misií.
The pertinence of the costs is first assessed before contract signature, through a thorough review of the budget presented by the Organisation. 
Primeranosť nákladov sa po prvýkrát posudzuje pred podpísaním zmluvy dôkladnou kontrolou rozpočtu, ktorý prezentovala organizácia.
Then, the Commission participates in Fund Boards that decide on the orientation of the programme. 
Komisia sa potom zúčastňuje predstavenstva fondu, ktoré rozhoduje osmerovaní programu.
Finally, the Commission receives at least annually narrative and financial reports from the Organisation on the actual programme implementation and expenditure. 
Komisia nakoniec dostáva od organizácie aspoň ročné informačné a finančné správy o aktuálnej realizácii programu a o výdavkoch.
The analysis of these reports will then determine the actual release – and amount – of the next pre-financing. 
Analýzou týchto správ sa potom určí reálne uvoľnenie – a suma – ďalšieho predbežného financovania.
Those mechanisms give the Commission the opportunity to discuss the orientation of the programme and appropriateness of the use of the funds. 
Tieto mechanizmy poskytujú Komisii príležitosť diskutovať o smerovaní programu a vhodnosti použitých finančných prostriedkov.
The Commission works in indirect management with pillar assessed Organisations whose internal control, audit and accounting procedures have already been audited, and considered equivalent to the ones put in place by the Commission. 
Komisia pracuje v nepriamom hospodárení s organizáciami posudzovanými podľa pilierov, ktorých postupy internej kontroly, auditu a účtovníctva už boli auditované a považované za rovnocenné tým, ktoré zaviedla Komisia.
Article 42 of the Rules of Application stipulates that where budget implementation tasks are entrusted to an entity implementing a multi-donor action, verification shall be done in so far that an amount corresponding to that paid by the Commission for the action has been used by the entity for the action in accordance with the obligations laid down in the agreement signed with the entity. 
V článku 42 pravidiel uplatňovania sa stanovuje, že ak je úlohami súvisiacimi s plnením rozpočtu poverený subjekt, ktorý vykonáva akciu, na ktorej sa podieľa viacero darcov, overenie sa vykoná tak, aby suma, ktorú Komisia vyplatila na danú akciu, bola subjektom na túto akciu použitá v súlade so záväzkami stanovenými v dohode podpísanej s týmto subjektom.
The Commission is allowed to apply the notional approach, according to which the relevant authorising officer may decide to consider that these EU requirements are met as long as the amount contributed by the other donors to the co-financed action is sufficient to pay for the activities which are ineligible under EU rules. 
Komisia môže použiť konceptuálny prístup, podľa ktorého sa príslušný povoľovací úradník môže rozhodnúť uvážiť, že tieto požiadavky EÚ sú splnené, pokiaľ suma, ktorú na spolufinancované opatrenie prispeli ďalší darcovia, postačuje na zaplatenie činností, ktoré sú neoprávnené podľa pravidiel EÚ.
Thus any reduction of ineligible expenditure by the use of the notional approach is fully in line with implementation rules in force. 
Akékoľvek zníženie neoprávnených výdavkov použitím konceptuálneho prístupu je teda plne v súlade s platnými vykonávacími pravidlami.
This mechanism allows the Commission to participate to multi-donor trust funds i.e. to take part in important projects in coordination with other donors. 
Tento mechanizmus Komisii umožňuje zúčastniť sa na trustových fondoch s viacerými darcami, t. j. v koordinácii s ďalšími darcami byť súčasťou dôležitých projektov.
This is often the most efficient way to ensure the efficiency and effectiveness of the actions financed by the EU and would not be possible if earmarking of the funds was imposed. 
Často ide o najefektívnejší spôsob zabezpečenia efektívnosti a účinnosti opatrení financovaných EÚ, ktorý by nebol možný, keby sa zaviedlo vyčlenenie finančných prostriedkov.
In order to make it workable, the notional approach sets the rule according to which our contribution will only cover costs that are eligible to the Commission and thus not imposing the Commission eligibility rules to contributions received from other donors, which have different rules. 
Na zabezpečenie funkčnosti sa v konceptuálnom prístupe stanovuje pravidlo, podľa ktorého náš príspevok postačí len na uhradenie nákladov, ktoré sú pre Komisiu vhodné, a teda neukladá Komisii pravidlá týkajúce sa oprávnenosti a súvisiace s príspevkami od iných darcov, ktorí majú iné pravidlá.
Box 1-Examples of the application of the notional approach LIFT The Commission applied the notional approach as sufficient funds were available from other donors to cover part of the LIFT expenditure which was ineligible under EU rules. 
Rámček 1 – Príklady uplatňovania konceptuálneho prístupu LIFT Komisia uplatnila konceptuálny prístup, keďže boli k dispozícii dostatočné finančné prostriedky od iných darcov na uhradenie výdavkov na program LIFT, ktoré boli neoprávnené podľa pravidiel EÚ.
Off-setting is one form of recovery of funds from implementing partners. 
Započítanie je jedna z foriem obnovenia finančných prostriedkov od partnerov zodpovedných za realizáciu.
3MDG / 3DF 5 
3MDG/3DF 5
The Commission applied the notional approach as sufficient funds were available from other donors to cover part of the 3DF expenditure which was ineligible under EU rules. 
Komisia uplatnila konceptuálny prístup, keďže na uhradenie časti nákladov na 3DF, ktoré boli podľa pravidiel EÚ neoprávnené, bol k dispozícii dostatok finančných prostriedkov od iných darcov.
At the time of contracting, the budget of the action is presented by the Organisation and discussed with the Commission. 
Včase uzavretia zmluvy organizácia predstavuje rozpočet na opatrenie arokuje oňom sKomisiou.
As per our contractual requirements, the indirect costs are capped at 7% of the eligible direct costs. 
Podľa našich zmluvných podmienok sú nepriame náklady obmedzené na 7% oprávnených priamych nákladov.
It is argued that this percentage might be insufficient to cover the actual indirect costs borne by the Organisation to implement projects; however, the Commission is not in a position to agree on a different rate with other donors. 
Tvrdí sa, že toto percento nemusí postačovať na uhradenie skutočných priamych nákladov na zavedenie projektov, ktoré vzniknú organizácii. Komisia však nie je v pozícii, že by sa s darcami mohla dohodnúť na inej sadzbe.
For multi-donor and comparable actions, the Commission cannot negotiate the rules on indirect costs of the other donors but the Commission ensures that the remuneration/indirect costs are not higher than those charged by the Organisation to comparable contributions (article 4.2 of the FAFA). 
V prípade opatrení s viacerými darcami a porovnateľných opatrení Komisia nemôže vyrokovať pravidlá pre nepriame náklady ďalších darcov. Komisia však zabezpečuje, aby náhrada/nepriame náklady neprevyšovali náklady, ktoré si organizácia účtuje za porovnateľné príspevky (článok 4.2 rámcovej dohody FAFA).
The Commission will only apply the notional approach for expenditure considered ineligible for the EU but eligible for other contributing donors, including when the implementing partner is also a contributing donor, as long as the amount contributed by the other donors to the co-financed action is sufficient to pay for the activities which are ineligible under EU rules. 
Komisia uplatní konceptuálny prístup len na výdavky, ktoré sa považujú na neoprávnené pre EÚ, ale oprávnené pre iných prispievajúcich darcov vrátane prípadu, keď partner zodpovedný za realizáciu je aj prispievajúcim darcom, pokiaľ suma, ktorú na spolufinancované opatrenie prispeli ďalší darcovia postačuje na zaplatenie činností, ktoré sú neoprávnené podľa pravidiel EÚ.
Box 2-Example of high indirect costs The Commission confirms that the agreement signed between the Commission and UNICEF sets a maximum of 7% of direct costs of the action to be claimed as indirect costs. 
Rámček 2 – Príklad vysokých nepriamych nákladov Komisia potvrdzuje, že v dohode podpísanej medzi Komisiou a organizáciou UNICEF sa stanovuje maximálna výška 7 % z nepriamych nákladov na opatrenie, ktoré sa má nárokovať ako nepriamy náklad.
Moreover the agreement stipulates that any indirect costs for actions that are implemented by other entities shall be covered by this 7%. 
V dohode sa okrem toho stanovuje, že akékoľvek nepriame náklady na opatrenia, ktoré vykonávajú iné subjekty, sa uhradia z týchto 7 %.
The EU Delegation has communicated to UNICEF that funds will be recovered if they cannot be covered by using the notional approach. 
Delegácia EÚ oznámila organizácii UNICEF, že finančné prostriedky budú obnovené, ak sa nemôžu uhradiť uplatnením konceptuálneho prístupu.
The Commission considered as well cost-efficiency when deciding on the size of projects. 
Komisia berie pri rozhodovaní o veľkosti projektov do úvahy aj nákladovú efektívnosť.
The Commission has applied the flexible procedures under the crisis declaration in line with the Financial Regulation. 
Komisia uplatnila v rámci vyhlásenia o krízovom stave pružné postupy v súlade s nariadením o rozpočtových pravidlách.
The Commission and the EEAS are of the opinion that flexible procedures, when used strategically in crisis declaration countries, can provide significant benefits. 
Komisia a ESVČ sa domnievajú, že keď sa v krajinách, kde bol vyhlásený krízový stav, použijú pružné postupy strategicky, môžu priniesť veľké výhody.
The Commission resorted to the use of flexible procedures on a limited number of occasions under successive crisis declarations because Myanmar/Burma's fragile transition did not always allow for regular development assistance. 
Komisia sa v obmedzenom počte prípadov uchýlila k použitiu pružných postupov v rámci vyhlásení o následnej kríze, pretože krehká transformácia Mjanmarska/Barmy neumožnila vždy riadnu rozvojovú pomoc.
It requires the use of effective and flexible mechanisms that keep pace with realities on the ground and allow the EU to respond quickly to new developments. 
Vyžaduje si to použitie efektívnych a pružných mechanizmov, ktoré držia krok so situáciou v teréne a umožňujú EÚ rýchlo odpovedať na nový vývoj.
The crisis declaration is decided at the level of the Director General of DG DEVCO, in due consultation with the Commissioner for Development. 
Vyhlásenie okríze sa rozhoduje na úrovni generálneho riaditeľa GR DEVCO po náležitej konzultácii s komisárom pre rozvoj.
Such declaration was in force during the period of reference. 
Takéto vyhlásenie bolo v platnosti počas referenčného obdobia.
Until July 2014, it covered only the ethnic states of Myanmar/Burma. 
Do júla 2014 sa vzťahovalo len na etnické štáty Mjanmarska/Barmy.
Following a 2014 request by the EU Delegation to extend the crisis declaration to all territories of Myanmar/Burma, the Commission decided to extend the crisis, but only for contracts supporting peace and state building goals in Myanmar/Burma. 
Po žiadosti delegácie EÚ z roku 2014 o rozšírenie vyhlásenia o kríze na všetky územia Mjanmarska/Barmy sa Komisia rozhodla rozšíriť krízu, ale iba v súvislosti so zmluvami, ktorými sa podporujú ciele budovania mieru aštátu vMjanmarsku/Barme.
As an additional condition for the application of this extension, the prior approval of DG DEVCO's geographical director is needed on a case-by-case basis. 
Ďalšou podmienkou žiadosti ototo rozšírenie je potreba predošlého súhlasu geografického riaditeľa GR DEVCO v každom jednom prípade.
The Commission would like to stress that this option has not been utilised during the period of reference. 
Komisia by chcela zdôrazniť, že táto možnosť sa počas referenčného obdobia nevyužila.
The current crisis declaration is in force until 30 June 2018 and any further extension will undergo a thorough review process. 
Súčasné vyhlásenie o kríze je v platnosti do 30. júna 2018 a akékoľvek ďalšie rozšírenie prejde dôkladným procesom preskúmania.
Direct award means nevertheless a negotiated procedure, with a report explaining the rationale of the choice and discussions relating to the negotiation of the actions and of the budget being duly recorded. 
Priame udelenie napriek tomu znamená prerokovaný postup spolu so správou, v ktorej sa vysvetľuje dôvod výberu a diskusie súvisiace s rokovaním o opatreniach a riadnom zaznamenávaní rozpočtu.
Consequently, the procedures remain always transparent and fully in line with the procedures of the Financial Regulation. 
Postupy v dôsledku toho ostávajú vždy transparentné a plne v súlade s postupmi nariadenia o rozpočtových pravidlách.
While it is undeniable that immediate danger for the civilian population takes place in ethnic areas, almost one third of the country's states are affected by conflict and opportunities for mediation and 6 conflict resolution measures can (and need to) be addressed in all areas, including Nay Pyi Taw, Yangon (or even foreign countries like Thailand, China or India), where critical representatives of the government or any other relevant actors are located. 
6 Aj keď je nepopierateľné, že v etnických oblastiach hrozí civilnému obyvateľstvu bezprostredné nebezpečenstvo, takmer tretinu štátov krajiny ovplyvňujú konflikty a príležitosti na mediáciu a opatrenia na riešenie konfliktu sa môžu (treba ich) riešiť vo všetkých oblastiach vrátane Pyi Taw, Rangúnu (alebo dokonca vzahraničných krajinách, ako sú Thajsko, Čína aIndia), kde sa nachádzajú rozhodujúci predstavitelia vlády alebo akíkoľvek ďalší relevantní hráči.
This explains why the crisis declaration can also be applied to state and peacebuilding goals. 
Tým sa vysvetľuje, prečo možno vyhlásenie o kríze použiť aj na ciele budovania štátu a mieru.
The Commission has ensured that the risk of double funding was addressed during the design and implementation of contracts at risk. 
Komisia zaistila, aby sa počas navrhovania a zavádzania ohrozených zmlúv vyriešilo riziko dvojitého financovania.
Box 3 - Examples of risks of double funding First indent: In order to lower the risk of double funding for activities related to tuberculosis, malaria and HIV/AIDS, the Commission and other donors reviewed a gap analysis and any overlaps between the two funds before the funding decision by the Fund Board. 
Rámček 3 – Príklady rizík dvojitého financovania Prvá zarážka: Na zníženie rizika dvojitého financovania činností súvisiacich s tuberkulózou, maláriou a HIV/AIDS Komisia a ďalší darcovia pred vydaním rozhodnutia správnej rady fondu o financovaní preskúmali analýzu rozdielov a akýchkoľvek prienikov medzi dvoma fondmi.