natgillin/translations-raw huggingface dataset:
45 EBA, ‘Final report on the implementation of Capital Plans following the EBA’s 2011 Recommendation on the creation of temporary capital buffers to restore market confidence’, 3 October 2012. 
45 EBA, Final report on the implementation of Capital Plans following the EBA’s 2011 Recommendation on the creation of temporary capital buffers to restore market confidence (Záverečná správa o vykonávaní plánov týkajúcich sa kapitálu v nadväznosti na odporúčanie EBA z roku 2011 vzťahujúce sa na vytvorenie dočasných kapitálových rezerv určených na obnovenie dôvery trhu), 3. októbra 2012.
46 Since the recapitalisation of the banks the MSCI Europe Financials stock index has shown a steady upward trend. 
46 Od rekapitalizácie bánk zaznamenával akciový index MSCI v Európe stály vzostupný trend.
Observations 32 Supervisory reform: con‐ sumer protection and key management systems have yet to be developed ... 
Pripomienky 32 Reforma v oblasti dohľadu: je potrebné zaviesť ochranu spotrebiteľa a kľúčové systémy riadenia ...
Minimal resources and few voting members with a full mandate in consumer protection 65 Consumer protection can be defined as: ‘the safeguarding of consumers’ interests in terms of quality, price, and safety, usually within a statutory framework’47. 
Minimálne zdroje a pár hlasujúcich členov s plným mandátom na ochranu spotrebiteľa 65 Ochranu spotrebiteľa možno vymedziť ako: „ochranu záujmov spotrebiteľa z hľadiska kvality, ceny a bezpečnosti, zvyčajne v rámci vytvorenom právnou úpravou“47.
In the financial sector specific consumer protection issues include product safety, transparency, complete and correct information, unfair commercial practices, foreclo‐ sures, forbearance, mediation, and complaints handling. 
Vo finančnom sektore zahŕňa ochrana spotrebiteľa otázky týkajúce sa bezpečnosti produktov, transparentnosti, poskytovania úplných a správnych informácií, nespravodlivých obchodných praktík, konfiškácie majetku, odkladu splátok, mediácie a vybavovania sťažností.
66 Article 9(1) of the EBA regulation: ‘The Authority shall take a leading role in promoting transparency, simplicity and fairness in the market for consum‐ er financial products or services across the internal market, including by: — collecting, analysing and reporting on consumer trends; — reviewing and coordinating finan‐ cial literacy and education initia‐ tives by the competent authorities; — developing training standards for the industry; and — contributing to the development of common disclosure rules.’ Consumer protection under‐resourced 67 As a consequence of the financial turmoil, consumer protection was not given a high priority: throughout 2011 and 2012 EBA focused its efforts on addressing systemic risk, which was the priority of nearly all national and international regulators. 
66 Článok 9 ods. 1 nariadenia o EBA: „Orgán pre bankovníctvo prevezme vedúcu úlohu pri podpore transparentnosti, jednoduchosti a spravodlivosti na trhu so spotrebiteľskými finančnými produktmi alebo službami v rámci vnútorného trhu, a to aj prostredníctvom: — zhromažďovania informácií o spotrebiteľských trendoch, ich analýzy a podávania správ; — skúmania a koordinácie finančnej gramotnosti a vzdelávacích iniciatív zo strany príslušných orgánov; — rozvoja noriem odborného vzdelávania pre túto oblasť priemyslu a — prispievania k rozvoju spoločných pravidiel zverejňovania informácií.“ Nedostatočné zdroje na ochranu spotrebiteľa 67 V dôsledku finančných otrasov sa ochrane spotrebiteľa nepripísa-la vysoká priorita: v priebehu rokov 2011 a 2012 EBA zameriaval svoje úsilie na riešenie systémových rizík, čo bolo prioritou takmer všetkých vnútroštátnych a medzinárodných regulačných orgánov.
Only a small number of staff were allocated to this activity. 
Touto činnosťou bol poverený iba malý počet zamestnancov.
For example, at the end of February 2013 the Consumer Protec‐ tion Unit consisted of only two staff members. 
Napríklad na konci februára 2013 malo oddelenie pre ochranu spotrebiteľa iba dvoch zamestnancov.
The Head of Unit position had been vacant for several months. 
Pozícia vedúceho oddelenia bola niekoľko mesiacov neobsadená.
During 2011 there was no discussion on consumer protection issues on the Board of Supervisors; the Chair merely noted the need to move consumer issues up in EBA’s list of priorities. 
Počas roka 2011 neprebehla v rámci rady orgánov dohľadu žiadna diskusia o otázkach spojených s ochranou spotrebiteľa; predseda iba poukázal na potrebu zaradiť spotrebiteľské otázky na vyššie miesto v zozname priorít EBA.
In 2012 EBA took up more work on con‐ sumer protection, leading to several discussions on the Board of Supervi‐ sors and the publication of a number of documents in 2013. 
V roku 2012 EBA vykonal viac práce v oblasti ochrany spotrebiteľa, čo viedlo k viacerým diskusiám v rámci rady orgánov dohľadu a uverejneniu niekoľkých dokumentov v roku 2013.
68 All three European Supervisory Authorities (ESAs)48 have consumer protection as an objective. 
68 Ochrana spotrebiteľa je cieľom všetkých troch európskych orgánov dohľadu (ESA)48.
This leads to a certain overlap, as consumers may buy insurance at a bank or an insur‐ ance company, or purchase invest‐ ments at a bank or an investment com‐ pany. 
Vedie to k určitému prekrývaniu, keďže spotrebitelia si môžu zakúpiť poistenie v banke alebo poisťovni či nakúpiť investície v banke alebo investičnej spoločnosti.
The ESAs are therefore obliged to coordinate their work on consumer protection, which adds complexity to the governance when they have to make consistent decisions on the protection of consumer rights. 
ESA sú preto nútené koordinovať svoju prácu v oblasti ochrany spotrebiteľa, čo zvyšuje zložitosť z hľadiska správy, keď musia prijímať konzistentné rozhodnutia v súvislosti s ochranou spotrebiteľských práv.
47 Source: QFinance Dictionary (http://www.qfinance.com/ dictionary). 
47 Zdroj: QFinance Dictionary (Slovník QFinance) (http:// www.qfinance.com/ dictionary).
48 EBA, EIOPA and ESMA. 
48 EBA, EIOPA a ESMA.
Observations 33 Few voting members have a full mandate for consumer protection 69 Consumer protection is organised dif‐ ferently in each Member State (see Table 4). 
Pripomienky 33 Pár hlasujúcich členov má plný mandát na ochranu spotrebiteľa 69 Ochrana spotrebiteľa sa v každom členskom štáte organizuje odlišne (pozri tabuľku 4).
In many Member States where responsibility is shared, the NSAs’ consumer protection mandate is rather limited as their main responsibility is ensuring overall financial stability rather than dealing with specific con‐ sumer protection issues. 
V mnohých členských štátoch, kde je zodpovednosť zdieľaná, je mandát NSA na ochranu spotrebiteľa skôr obmedzený, keďže ich hlavnou povinnosťou je skôr zabezpečiť celkovú finančnú stabilitu než zaoberať sa osobitnými otázkami spojenými s ochranou spotrebiteľa.
70 In addition to the NSAs, there are 41 competent authorities which have some responsibility in defending the interests of consumers at a national level. 
70 Okrem NSA nesie určitú zodpovednosť za obranu záujmov spotrebiteľov na vnútroštátnej úrovni 41 príslušných orgánov.
The diversity of the domestic arrangements for consumer protection makes it impossible for EBA to have a single contact point in each Member State, which further complicates its handling of this area. 
Rôznorodosť domácich ustanovení o ochrane spotrebiteľa neumožňuje EBA zriadiť v každom členskom štáte jednotné kontaktné miesto, čo ešte viac komplikuje jeho riešenie tejto problematiky.
NSAs’ consumer protection mandate No mandate X X Shared mandate X X X X X X X X X X X X X X X X X Sole responsible X X X X X X No info X X Source: EBA. 
Mandát NSA na ochranu spotrebiteľa Žiadny mandát X X Zdieľaný mandát X X X X X X X X X X X X X X X X X Výhradná zodpovednosť X X X X X X Informácie nie sú k dispozícii X X Zdroj: EBA.
71 When the Board of Supervisors discusses an item that does not fall within the mandate of the voting NSA, the latter may bring a representative from the relevant national authority, who shall be non‐voting49. 
71 Keď otázka, o ktorej má rokovať rada orgánov dohľadu, nepatrí do právomoci hlasujúceho NSA, tento orgán môže prizvať nehlasujúceho zástupcu príslušného orgánu členského štá-tu49.
However, in 2011 and 2012, no representatives of national consumer protection au‐ thorities were present at the Board of Supervisors’ meetings when consumer protection issues were discussed (the persons accompanying the voting members worked either for the NSA or for the Central Bank). 
V rokoch 2011 a 2012 sa však na schôdzach rady orgánov dohľadu v prípade diskusie o otázkach ochrany spotrebiteľa nezúčastnili žiadni zástupcovia vnútroštátnych orgánov zodpovedných za ochranu spotrebiteľa (osoby, ktoré sprevádzali hlasujúcich členov, pracovali pre NSA alebo centrálnu banku).
49 Article 40(5) of the EBA regulation. 
49 Článok 40 ods. 5 nariadenia o EBA.
Country Belgium Bulgaria Czech Republic Denmark Germany Estonia Ireland Greece Spain France Italy Cyprus Latvia Lithuania Luxemburg Hungary Malta Netherlands Austria Poland Portugal Romania Slovenia Slovakia Finland Sweden United Kingdom Table 4 
Krajina Belgicko Bulharsko Česká republika Dánsko Nemecko Estónsko Írsko Grécko Španielsko Francúzsko Taliansko Cyprus Lotyšsko Litva Luxembursko Maďarsko Malta Holandsko Rakúsko Poľsko Portugalsko Rumunsko Slovinsko Slovensko Fínsko Švédsko Spojené kráľovstvo Tabuľka 4
Observations 34 EBA’s limited legal mandate 72 EBA’s scope of action as defined in Article 1(2) of the EBA regulation does not include directives that are related to consumer protection, with the ex‐ ception of a small part of the payment services directive. 
Pripomienky 34 Obmedzené právne možnosti EBA 72 Rozsah pôsobnosti EBA vymedzený v článku 1 ods. 2 nariadenia o EBA nezahŕňa smernice vzťahujúce sa na ochranu spotrebiteľa s výnimkou malej časti smernice o platobných službách.
The first mandate given to EBA to develop technical standards in this area is the mortgage credit directive (MCD), which was adopted in February 2014. ... 
Prvý mandát poskytnutý EBA na vytvorenie technických štandardov v tejto oblasti je smernica o hypotekárnych úveroch (MCD), ktorá bola prijatá vo februári 2014. ...
EBA still has to imple‐ ment key internal systems to ensure efficient and effective performance 73 Performance indicators permit meas‐ urement of progress towards the objectives of an organisation. 
EBA stále musí zaviesť kľúčové vnútorné systémy potrebné na zabezpečenie efektívnej a účinnej výkonnosti 73 Ukazovatele výkonnosti umožňujú meranie pokroku pri dosahovaní cieľov organizácie.
Perfor‐ mance measurement systems are used in EU institutions and agencies, e.g. in the form of key performance indicators which evaluate the key activities or the impact of the activities in which the institution or agency is engaged. 
Inštitúcie a agentúry EÚ používajú systémy ukazovateľov výkonnosti napríklad vo forme kľúčových ukazovateľov výkonnosti, pomocou ktorých sa hodnotia kľúčové činnosti alebo dosah činností, do ktorých je inštitúcia alebo agentúra zapojená.
74 EBA has not so far introduced a com‐ prehensive performance measurement system for its core business areas. 
74 EBA zatiaľ nezaviedol v súvislosti so svojimi hlavnými oblasťami činnosti komplexný systém merania výkonnosti.
Depending on the areas of activity, different KPIs may be determined50. 
V závislosti od oblastí činnosti sa môžu stanoviť rozdielne kľúčové ukazovatele výkonnosti50.
Although in its multiannual staff policy plan for 2014–16 EBA thoroughly justi‐ fies the need for additional resources in 2014, there is no document clearly linking medium‐term objectives and tasks with recruitment needs. 
Hoci EBA vo svojom viacročnom pláne prijímania zamestnancov na obdobie 2014 – 2016 dôkladne odôvodňuje potrebu dodatočných zdrojov v roku 2014, neuvádza žiadny dokument, ktorý by preukázal jasné prepojenie medzi strednodobými cieľmi a úlohami s potrebami v oblasti prijímania zamestnancov.
Supervisory reform: EBA’s changing role 75 Given the introduction of SSM the ECB can only adopt guidelines and recom‐ mendations and take decisions subject to and in compliance with regulatory and implementing technical standards developed by EBA51. 
Reforma v oblasti dohľadu: meniaca sa úloha EBA 75 Vzhľadom na zavedenie SSM môže ECB prijímať iba usmernenia a odporúčania, ako aj rozhodnutia, ktoré sú predmetom regulačných a vykonávacích technických predpisov vypracovaných orgánom EBA a ktoré sú s nimi v súlade51.
76 Following the introduction of the SSM the role of EBA in developing regula‐ tion will remain essentially unchanged (see paragraphs 14 to 15). 
76 Po zavedení SSM ostane úloha EBA pri vypracovávaní predpisov v podstate nezmenená (pozri body 14 a 15).
For example, EBA should continue to develop and contribute to the consistent appli‐ cation of the single rulebook and enhance convergence of supervisory practices across the whole Union52. 
EBA by mal napríklad naďalej vypracúvať jednotný súbor pravidiel a prispievať k jeho jednotnému uplatňovaniu a posilniť zbližovanie postupov v oblasti dohľadu v celej Únii52.
50 For example, the number of online enquiries received and average time taken to answer them, number of responses received to public consultations and time taken to analyse them, number of points added to the colleges’ agendas per annum, numbers of hours of training per professional staff, % of colleges of supervisors actively using the IT platform for exchange of information, etc. 
50 Napríklad počet prijatých online žiadostí a priemerný čas strávený odpovedaním na tieto žiadosti, počet odpovedí prijatých v rámci verejnej konzultácie a čas strávený ich analýzou, počet bodov pridaných ročne do programov kolégia, počet hodín odborného vzdelávania pre odborný personál, percentuálny podiel kolégií orgánov dohľadu, ktoré aktívne využívajú IT platformu na výmenu informácií atď.
51 Article 4(3) of Regulation (EU) No 1024/2013 (SSM Regulation). 
51 Článok 4 ods. 3 nariadenia (EÚ) č. 1024/2013 (nariadenie o SSM).
52 Recital 4 of Regulation (EU) No 1022/2013. 
52 Odôvodnenie 4 nariadenia (EÚ) č. 1022/2013.
Observations 35 77 However, there are areas where there is a lack of clarity as to the allocation of responsibilities between EBA and the ECB: — EBA will continue to be responsible for developing and maintaining the European handbook on the supervision of financial institutions for the whole Union which sets out supervisory best practice in meth‐ odologies and processes53. 
Pripomienky 35 77 Existujú však oblasti, v ktorých je potrebné objasniť rozdelenie povinností medzi EBA a ECB. — EBA bude naďalej zodpovedať za vypracovanie a aktualizáciu príručky európskeho dohľadu nad finančnými inštitúciami pre celú Úniu, ktorá určuje najlepšie postupy dohľadu v oblasti metodík a procesov53.
How‐ ever, both the EBA and the ECB are working on ‘supervisory hand‐ books’ and it is not clear what each handbook will cover. 
Na rozvoji „príručiek dohľadu“ však pracujú EBA i ECB a nie je jasné, ktoré oblasti bude pokrývať každá z týchto príručiek.
There is a risk of contradicting or unclear rules/ guidelines and also of duplication of work. 
Hrozí protirečivosť alebo nejasnosť pravidiel/usmernení, ako aj zdvojenie práce.
In addition, it could cause confusion in the SSM countries as to which handbook will be valid in which situation. — While EBA is responsible for initiat‐ ing and coordinating EU‐wide stress tests, it is the responsibility of the competent authorities to conduct them. 
Okrem toho by to mohlo spôsobiť v krajinách patriacich do SSM nejasnosti v súvislosti s určovaním vhodnej príručky v jednotlivých situáciách. — EBA je zodpovedný za začatie a koordinovanie stresových testov v celej EÚ, výkonom týchto testov sú poverené príslušné orgány.
However, there is an ambiguity regarding who has overall responsibility for them. — The legislation says that the ECB should develop contacts and enter into administrative arrangements with the supervisory authori‐ ties and administrations of third countries and with international organisations, without duplicating EBA54. 
Je tu však nejednoznačnosť týkajúca sa celkovej zodpovednosti za tieto testy. — Podľa právnych predpisov by ECB mala nadviazať kontakty a uzavrieť administratívne dohody s orgánmi dohľadu, medzinárodnými organizáciami a správnymi orgánmi tretích krajín bez toho, aby zdvojo-vala prácu EBA54.
78 The legislation indicates that the ECB and the national competent authori‐ ties of EU Member States outside the SSM should conclude a memorandum of understanding setting out how they will cooperate with one another in the performance of their supervisory tasks55. 
78 V právnych predpisoch sa uvádza, že ECB a príslušné vnútroštátne orgány členských štátov EÚ pôsobiacich mimo SSM by mali uzavrieť memorandum o porozumení, v ktorom sa uvedie, akým spôsobom budú navzájom spolupracovať pri vykonávaní svojich úloh dohľadu55.
These memoranda will consti‐ tute bilateral cooperation between the EU’s main banking supervisors rather than strong coordination via EBA. 
Tieto memorandá budú predstavovať skôr než silná koordinácia prostredníctvom EBA základ pre dvojstrannú spoluprácu medzi hlavnými orgánmi bankového dohľadu v EÚ.
79 EBA’s mandate, for example with reference to its role in the college of supervisors, could thus be called into question if the ECB agree on supervi‐ sory practices with supervisors in the Member States outside the SSM. 
79 Mandát EBA, napríklad čo sa týka jeho úlohy v rámci kolégia orgánov dohľadu, by mohol byť teda spochybnený v prípade, že ECB sa s orgánmi dohľadu v členských štátoch pôsobiacich mimo SSM dohodne na postupoch v oblasti dohľadu.
80 Furthermore, EBA’s staffing, as report‐ ed in paragraphs 10 and 67, is depend‐ ent on staff from the NSAs (national experts or short‐term assistance on specific tasks) as well as contractual agents. 
80 Navyše personál EBA závisí od zamestnancov NSA (národných expertov alebo krátkodobej pomoci v súvislosti s osobitnými úlohami), ako aj od zmluvných zamestnancov, ako sa uvádza v bodoch 10 a 67.
For positions which involve the development of policy EBA mainly recruits from NSA’s or the banking industry. 
Do pozícií, ktoré spočívajú v rozvoji politiky, EBA obsadzuje hlavne zamestnancov NSA alebo bankového sektora.
One of the practical chal‐ lenges in the development of the SSM will be the need to recruit staff to work in the ECB (SSM) and EBA. 
Jednou z praktických výziev pri rozvoji SSM bude hľadanie personálu pre ECB (SSM) a EBA.
Both will be competing in the same job market. 
Oba orgány si totiž budú konkurovať na rovnakom trhu práce.
The ECB plans to recruit some 1 000 experts and EBA intends to more than double its staff from 94 to 199 between 2012 and 2016. 
ECB plánuje prijať 1 000 expertov a EBA plánuje v období 2012 – 2016 viac ako zdvojnásobiť svoj počet zamestnancov z 94 na 199.
53 Article 1(5)(a)(i) of Regulation (EU) No 1022/2013. 
53 Článok 1 ods. 5 písm. a) bod i) nariadenia (EÚ) č. 1022/2013.
54 Recital 31 of the SSM regulation. 
54 Odôvodnenie č. 31 nariadenia o SSM.
55 Article 3(1) of the SSM regulation. 
55 Článok 3 ods. 1 nariadenia o SSM.
Conclusions and 36 recommendations 81 The Court assessed that the Commis‐ sion’s reform of the banking sector legislation and the creation of the EBA and their activities in setting up the new regulation and supervision sys‐ tem of the banking sector established in 2011 were important first steps in response to the financial crisis. 
Závery a odporúčania 81 Dvor audítorov zhodnotil, že reforma právnych predpisov o bankovom sektore, ktorú zaviedla Komisia, ako aj vytvorenie EBA a činnosti, ktoré Komisia a EBA vykonali pri zavádzaní nového systému regulácie bankového sektora a dohľadu nad ním vytvoreného v roku 2011, boli dôležitými prvými krokmi v rámci reakcie na finančnú krízu.
Howev‐ er, shortcomings were identified in the functioning of the new arrangements in respect of cross‐border banking su‐ pervision, assessment of the resilience of EU banks and promotion of con‐ sumer protection in the market for fi‐ nancial products or services in the EU. 
Zistili sa však nedostatky vo fungovaní nových opatrení, pokiaľ ide o cezhraničný bankový dohľad, hodnotenie odolnosti bánk EÚ a presadzovanie ochrany spotrebiteľa na trhu EÚ s finančnými produktmi alebo službami.
These are summarised below and a set of recommendations is put forward by the Court for consideration by policy‐ makers and institutions involved in the regulatory and supervisory response to the financial crisis. 
Tieto nedostatky sú zhrnuté nižšie a Dvor audítorov predložil súbor odporúčaní, ktoré by mali zvážiť tvorcovia politiky a inštitúcie zapojené do reakcie na finančnú krízu zameranej na reguláciu a dohľad.
82 EBA has provided the first elements of a new regulatory and supervisory system for the banking sector, within resources available and limited legal powers. 
82 EBA poskytol prvé prvky nového systému regulácie a dohľadu pre bankový sektor v rámci dostupných zdrojov a obmedzených zákonných právomocí.
It has thus, to the extent pos‐ sible, fulfilled its objective of contrib‐ uting to the short, medium and long‐ term stability and effectiveness of the financial system. 
V rámci možností tak splnil svoj cieľ prispievať ku krátkodobej, strednodobej a dlhodobej stabilite a účinnosti finančného systému.
Within the context of the newly established SSM under the ECB there is a need for further clari‐ fication of roles and responsibilities, particularly between the ECB, NSAs and EBA regarding EU‐wide supervi‐ sory tasks. 
V kontexte novozriadeného SSM v rámci ECB je potrebné ďalej objasniť úlohy a povinnosti týkajúce sa úloh dohľadu v celej EÚ, najmä medzi ECB, NSA a EBA.
Regulatory reform 83 The Commission has in general been timely when drafting banking sec‐ tor legislation. 
36 Regulačná reforma 83 Vo všeobecnosti Komisia vypracovala právne predpisy týkajúce sa bankového sektora načas.
However, the strict deadlines stemming from global agreements in G20 and the Basel Committee, and the delays in political negotiations, have reduced the time available for external stakeholders to provide input through public consul‐ tation. 
Prísne lehoty vyplývajúce z globálnych dohôd v rámci G20 a Bazilejského výboru a oneskorené politické rokovania však viedli k obmedzeniu času, ktorý mali externé zainteresované strany k dispozícii na to, aby poskytli príspevok prostredníctvom verejnej konzultácie.
Furthermore, it has resulted in short deadlines for EBA to draft techni‐ cal standards and EBA has not been able to comment on the mandates and timeliness in the legislative process in a systematic fashion. 
Navyše to viedlo ku krátkym lehotám, ktoré mal EBA na vypracovanie technických predpisov, a EBA sa nemohol systematicky vyjadrovať k mandátom a včasnosti legislatívneho procesu.
Although many legislative proposals have been made in recent years (and others are currently in preparation) there has been no cross‐sectoral assessment of the impact of the whole package of proposals. 
Hoci sa mnohé legislatívne návrhy vypracovali v posledných rokoch (a ďalšie sa v súčasnosti pripravujú), nevykonalo sa medziodvetvové posúdenie vplyvu celého balíka návrhov.
Conclusions and recommendations 37 Recommendation 1 Sufficient time should be allowed for drafting and for consultation and a cross-sectoral impact analysis should be considered — The legislator could take into ac‐ count the time needed for techni‐ cal standards to be drafted and the Commission’s legislative proposals should provide sufficient time for EBA to develop technical stand‐ ards. 
Závery a odporúčania 37 Odporúčanie 1 Mal by sa prideliť dostatočný čas na vypracovávanie návrhov a konzultácie a malo by sa zvážiť vykonanie medziodvetvovej analýzy vplyvu - Zákonodarca by mal zohľadniť čas potrebný na vypracovanie technických predpisov a v legislatívnych návrhoch Komisie by sa mal pre EBA stanoviť dostatočný čas na vypracovanie technických predpisov.