natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Authority’s main tasks are to supply the scientific information needed for Union legislation to be drawn up concerning food and food safety, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored and to provide independent information on these risks2. 
Hlavnými úlohami úradu je poskytovať vedecké informácie nevyhnutné na vypracovanie právnych predpisov Únie týkajúcich sa potravín a bezpečnosti potravín, zbierať a analyzovať údaje, ktoré umožňujú identifikáciu a monitorovanie rizík, a poskytovať nezávislé informácie o týchto rizikách2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Authority’s supervisory and control systems. 
AudítorskýprístupDvoraaudítorovzahŕňaanalytickéaudítorsképostupy, priame testovanie transakcií a hodnotenie kľúčových kontrol systémov dohľadu a kontroly úradu.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Authority, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 31, 1.2.2002, p. 
Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) Dvor audítorov kontroloval: a) ročnú účtovnú závierku úradu, ktorá pozostáva z finančných výkazov3 a výkazov o plnení rozpočtu4 za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2013; 4 hospodárenia a prílohy k nemu.
3 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
1271/2013 3 b) a zákonnosť a riadnosť príslušných transakcií.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Authority and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAuthority'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Vedeniezodpovedázavyhotovenieavernépredloženieročnejúčtovnej závierky úradu a za zákonnosť a riadnosť príslušných transakcií5: a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou úradu zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie systému vnútornej kontroly relevantného pre zostavenie a verné predloženie finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby; výber a uplatňovanie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom Komisie6; a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.
The Executive Director approves the annual accounts of the Authority after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Authority in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 
Predseda schvaľuje ročnú účtovnú závierku úradu po jej zostavení účtovníkom úradu na základe všetkých dostupných informácií, a po priložení poznámky k účtovnej závierke, v ktorej účtovník okrem iného vyhlasuje, že získal primeranú istotu, že účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu úradu. b) Zodpovednosť vedenia v súvislosti so zákonnosťou a riadnosťou príslušných transakcií a s dodržiavaním zásady riadneho finančného hospodárenia zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie účinného a efektívneho systému vnútornej kontroly, ktorý obsahuje primeraný dohľad a náležité opatrenia na zabránenie nezrovnalostiam a podvodom a v prípade potreby právne konanie na spätné získanie nesprávne vyplatených alebo využitých finančných prostriedkov.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Authority are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Podľa týchto štandardov je Dvor audítorov povinný naplánovať a vykonať audit tak, aby získal primeranú istotu, že ročná účtovná závierka úradu neobsahuje významné nesprávnosti a že príslušné transakcie sú zákonné a riadne.
ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 
ADB001954SK04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
IntheCourt’sopinion,theAuthority’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Dvoraudítorovzastávanázor,žeročnáúčtovnázávierkaúraduvyjadruje verne zo všetkých významných hľadísk jeho finančnú situáciu k 31. decembru 2013 a výsledky jeho transakcií a tokov hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jeho nariadenia o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 11.According to the Authority's self-assessment of its internal control system which was carried out in 2012 and 2013, the majority of internal control standards (ICS) are met. 
PRIPOMIENKY K VNÚTORNÝM KONTROLÁM 11.Podľa sebahotnenia systému vnútornej kontroly, ktoré vykonal úrad v rokoch 2012 a 2013, úrad spĺňa väčšinu štandardov vnútornej kontroly (ŠVK).
This is not yet the case for ICS 4 (Staff appraisal and development) and ICS 11 (Document management), for which corrective action was still ongoing at the time of the audit. 
Nevzťahuje sa to zatiaľ na ŠVK 4 (Hodnotenie a odborná príprava zamestnancov) a ŠVK 11 (Správa dokumentov), ku ktorým ešte v čase auditu prebiehali nápravné opatrenia.
12.The Authority’s Annual Work Programmes do not contain sufficient details on planned procurements and grants to support financing decisions in the sense of Article 64 of the Implementing Rules to its Financial Regulation. 
12.Ročné pracovné programy úradu neobsahujú dostatok podrobných údajov o plánovaných obstarávaniach a grantoch na podporu rozhodnutí o financovaní v zmysle článku 64 pravidiel na vykonávanie nariadenia o rozpočtových pravidlách.
Including such details in the Annual Work Programme would allow a more effective monitoring of procurements and grants. 
Zahrnutím takýchto podrobných údajov do ročného pracovného programu by sa zabezpečilo účinnejšie monitorovanie obstarávania a grantov.
6 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court’s comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014. 
6 KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 13.Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe I. Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Pietro RUSSO, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 16. septembra 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda ADB001954SK04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 This high number of budget transfers indicates weaknesses in budget planning and implementation and is at odds with the principle of specification. 
1 Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov PRÍLOHA I Rok Pripomienka Dvora audítorov Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) 2011 Tento vysoký počet rozpočtových prevodov poukazuje na nedostatky v plánovaní a plnení rozpočtu a je v rozpore so zásadou špecifikácie rozpočtu.
Completed 2011 The Authority purchased a new headquarters building in December 2011 for 36,8 million euro which will be paid by quarterly instalments over 25 years, resulting in interest payments of 18,5 million euro. 
Dokončené 2011 Úrad zakúpil novú budovu pre ústredie v decembri 2011 za 36,8 mil. EUR. Túto sumu bude splácať štvrťročne počas 25 rokov, pričom výsledné úroky dosiahnu výšku 18,5 mil. EUR.
The Court questions whether a more economic alternative could have been sought from the budgetary authorities in accordance with the principle of sound financial management and ensuring full respect of the Financial Regulation. 
Dvor audítorov sa pýta, či nebolo možné, aby rozpočtové orgány našli lacnejšie riešenie, ktoré by bolo v súlade so zásadou riadneho finančného hospodárenia, a zabezpečilo by úplné dodržiavanie nariadenia o rozpočtových pravidlách.
N/A (The Commission did not agree to provide additional funds to repay the loan in full). 
Nevzťahuje sa (Komisia nesúhlasila s poskytnutím dodatočných finančných prostriedkov na splatenie celej pôžičky).
2011 There is room for improving the transparency of recruitment procedure. 
2011 Je tu priestor na zlepšenie transparentnosti postupov prijímania zamestnancov.
Questions for written tests and interviews were set after the examination of the applications by the selection board and declarations on confidentiality and absence of conflict of interest were signed by the selection board members only during, not before the evaluation of candidates’ applications. Completed ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I 
Otázky na písomné testy a pohovory boli stanovené až po preskúmaní žiadostí výberovou komisiou a vyhlásenia o dôvernosti a o neexistencii konfliktu záujmov boli podpísané členmi výberovej komisie až počas, a nie pred hodnotením žiadostí uchádzačov. Dokončené ADB001954SK04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The validation of the accounting systems by the Authority’s accounting officer covers the central ABAC and SAP systems, but not the local systems and the reliability of data exchanges between central and local systems. 
2 Rok Pripomienka Dvora audítorov Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) 2012 Potvrdenie účtovných systémov účtovníkom úradu sa týka centrálnych systémov ABAC a SAP, ale nie miestnych systémov a spoľahlivosti výmeny údajov medzi centrálnymi a lokálnymi systémami.
This represents a risk as to the reliability of accounting data. 
Predstavuje to riziko z hľadiska spoľahlivosti účtovných údajov.
Completed 2012 Following high level risk assessments carried out by an external consultation 2012 and by the Commission’s Internal Audit Service in February 2013 a number of potential critical risks were identified in the operation of the Authority’s internal controls, particularly in the areas of data management, business continuity and IT security. 
Dokončené 2012 V nadväznosti na hodnotenie rizík na vysokej úrovni, ktoré vykonal externý konzultant v roku 2012, a na audit Útvaru Komisie pre vnútorný audit vykonaný vo februári 2013 sa odhalilo viacero potenciálnych závažných rizík vo fungovaní vnútorných kontrol úradu, najmä v oblasti správy údajov, zabezpečovania kontinuity činností a bezpečnosti informačných technológií.
The Authority started a comprehensive self-assessment of its internal control system in 2012. 
Úrad začal komplexné sebahodnotenie svojho systému vnútornej kontroly v roku 2012.
The process is on-going and implementation of corrective actions is planned for 2013. Ongoing ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 2 
Tento proces stále prebieha a vykonávanie nápravných opatrení je naplánované na rok 2013. Prebieha ADB001954SK04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The overall level of appropriations committed was 99 %. 
3 Rok Pripomienka Dvora audítorov Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) 2012 Celková miera viazaných rozpočtových prostriedkov bola na úrovni 99 %.
The level of committed appropriations carried over was however high for title II (administrative expenditure) at 2,3 million euro (22 % of title II appropriations) and title III (operational expenditure) at 5,6 million euro (30 % of title III appropriations). 
Objem prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov však bol vysoký v hlave II (administratívne výdavky) na úrovni 2,3 mil. EUR (22 % rozpočtových prostriedkov hlavy II) a v hlave III (prevádzkové výdavky) na úrovni 5,6 mil. EUR (30 % rozpočtových prostriedkov hlavy III).
For title II, carry-overs amounting to 1,1 million euro were made in conformity with EFSA’s management plan or were related to payments suspended for reasons beyond the Authority’s control. 
V hlave II sa prenesené rozpočtové prostriedky vo výške 1,1 mil. EUR realizovali v súlade s riadiacim plánom EFSA alebo boli prepojené s platbami zadržanými z dôvodov, ktoré sú mimo kontroly úradu.
In case of title III, carry-overs of 2,1 million were made in conformity with EFSA’s management plan and an amount of 0,83 million euro was carried-over for reasons beyond the Authority’s control. 
V hlave III sa prenesené rozpočtové prostriedky vo výške 2,1 mil. EUR realizovali v súlade s plánom riadenia EFSA a suma 0,83 mil. EUR bola prenesená z dôvodov, ktoré sú mimo kontroly úradu.
N/A ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 3 
Nevzťahuje sa ADB001954SK04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
1 ANNEX II Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) European Food Safety Authority (Parma) Competences and activities Collection of information Common agricultural policy (Article 38 TFEU). Functioning of the Internal Market (Article 114 TFEU). Public health (Article 168 TFEU). Common trade policy (Article 206 TFEU). 
Oblasti právomoci Únie vyplývajúce zo ZFEÚ Právomoci úradu (nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 178/2002) PRÍLOHA II Európsky úrad pre bezpečnosť potravín (Parma) Právomoci a činnosti Zhromažďovanie informácií − Spoločná obchodná politika (článok 38 ZFEÚ). − Fungovanie vnútorného trhu (článok 114 ZFEÚ), − Verejné zdravie (článok 168 ZFEÚ), − Spoločná obchodná politika (článok 206 ZFEÚ).
Objectives Governance To provide scientific opinions and scientific and technical support for the legislation and policies which have a direct or indirect impact on food and feed safety; to provide independent information on risks relating to food safety; to contribute to the achievement of a high level of protection of human life and health; to collect and analyse data needed to allow characterisation and monitoring of risks. 
Ciele − poskytovať vedecké stanoviská a vedeckú a technickú podporu pre právnu úpravu a politiky Únie, ktoré majú priamy alebo nepriamy dosah na bezpečnosť potravín a krmovín, − poskytovať nezávislé informácie o rizikách týkajúcich sa bezpečnosti potravín, − prispievať k dosiahnutiu vysokej miery ochrany ľudského života a zdravia, − zbierať a analyzovať údaje potrebné na identifikáciu a monitorovanie rizík.
Tasks To issue scientific opinions and studies; to promote uniform risk-assessment methodologies; to assist the Commission; to search for, analyse and summarise the requisite scientific and technical data; to identify and characterise emerging risks; to establish a network of organisations operating in similar fields; to provide scientific and technical assistance in crisis management; to improve international cooperation; to provide the public and interested parties with reliable, objective and easily comprehensible information; to take part in the Commission’s rapid alert system. 
Úlohy − vydávať vedecké stanoviská a štúdie, − propagovať jednotné metodiky vyhodnocovania rizika, − poskytovať podporu Komisii, − vyhľadávať, analyzovať a sumarizovať potrebné vedecké a technické údaje, − identifikovať a charakterizovať vznikajúce riziká, − zriadiť sieť organizácií pracujúcich v podobných oblastiach, − poskytovať vedeckú a technickú pomoc pri riadení krízy, − zlepšiť medzinárodnú spoluprácu, − poskytovať verejnosti a zainteresovaným stranám spoľahlivé, objektívne a ľahko pochopiteľné informácie, − podieľať sa na systéme rýchleho varovania Komisie.
Management Board Composition 14 members appointed by the Council (in cooperation with the European Parliament and the Commission) and one representative of the Commission. 
Správna rada Zloženie Štrnásť členov menovaných Radou (v spolupráci s Európskym parlamentom a Komisiou) a jeden zástupca Komisie.
Task To adopt the work programme and the budget and ensure that they are implemented. 
Úloha Prijímať plán práce a rozpočet a zaistiť ich plnenie.
ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 
1 Správa ADB001954SK04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
2 Resources made available to the Authority in 2013 (2012) Products and services provided in 2013 (2012) External audit European Court of Auditors Interrnal audit EFSA’s Internal Audit unit. 
Zdroje, ktoré mal úrad k dispozícii v roku 2013 (2012) Produkty a služby v roku 2013 (2012) Externý audit Európsky dvor audítorov Vnútorný audit Oddelenie vnútorného auditu úradu EFSA.
European Commission’s Internal Audit Service (IAS). 
Útvar Komisie pre vnútorný audit (IAS).
Discharge authority European Parliament acting on recommendation by the Council. 
Orgán udeľujúci absolutórium Európsky parlament na odporúčanie Rady.
Budget 78,1 (78,3) million euro of which 100 % (100 %) is a European Union subsidy. 
Rozpočet 78,1 (78,3) mil. EUR, z toho 100 % (100 %) tvorí dotácia Európskej únie.
Staff as at 31 December 2013 Posts in the establishment plan: 351 (355), of which occupied: – staff (temporary staff and officials): 328 (342) – other staff (contractual, seconded national experts): 120 (124). 
Stav zamestnancov k 31. decembru 2013 Počet pracovných miest v pláne pracovných miest: 351 (355), z toho obsadené pracovné miesta: – zamestnanci (dočasní zamestnanci a úradníci): 328 (342) – ďalší zamestnanci (zmluvní zamestnanci, vyslaní národní experti): 120 (124).
1 2013 FTE allocation computed according to EC methodology; for comparison purposes the data of 2012 were recalculated Source: Annex supplied by the Authority. 3 Website visits: 4,7 (4,4) million Highlights subscribers: 31 912 (30 309) Media coverage: 11 820 (9 194) Media queries: 625 (893) Press releases: 16 (25) Web news stories: 54 (60) Interviews: 95 (111) ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 
3 − Návštevy internetovej stránky: 4,7 (4,4) mil., − Odberatelia internetového bulletinu: 31 912 (30 309) − Články a audiovizuálne spravodajstvo v médiách: 11 820 (9 194) − Otázky médií: 625 (893) − Tlačové správy: 16 (25) − Články v rámci internetového spravodajstva: 54 (60) − Rozhovory: 95 (111) 1Rozdelenie ekvivalentu plného pracovného času na rok 2013 podľa metodiky EK; na porovnanie boli prepočítané údaje za rok 2012.
EFSA – European Food Safety Authority THE AUTHORITY’S REPLY 11. 
EFSA – European Food Safety Authority ODPOVEĎ ÚRADU 11.
According to EFSA’s self-assessment of its internal control system which was carried out in 2012 and 2013, the majority of internal control standards are met. 
Podľa sebahodnotenia systému vnútornej kontroly, ktoré vykonal úrad v rokoch 2012 a 2013, úrad spĺňa väčšinu štandardov vnútornej kontroly (ŠVK).
This is not yet the case for ICS 4 (staff appraisal and development) and ICS 11 (Document management), for which corrective action was still ongoing. 
Nevzťahuje sa to zatiaľ na ŠVK 4 (Hodnotenie a odborná príprava zamestnancov) a ŠVK 11 (Správa dokumentov), v prípade ktorých ešte v čase auditu prebiehali nápravné opatrenia.
EFSA welcomes the ECA finding that mirrors the evolution being implemented as part of 2014 budget cycle. 
Úrad víta zistenie Dvora audítorov svedčiace o vývoji, ktorý sa premietol do rozpočtového cyklu 2014.
EFSA already published in its Work Programme more detailed information on science procurements and grants as well as on all other procurements, such as those under communication programme or operational support. 
Úrad EFSA vo svojom pracovnom programe už uverejnil podrobné údaje o plánovaných vedeckých obstarávaniach a grantoch, ako aj o všetkých ostatných obstarávaniach napríklad v rámci programu komunikácie alebo prevádzkovej podpory.
We trust that this evolution from 2013 practises commented by the Court above goes beyond the requirements foreseen, in line with EFSA endeavour to continuously improve the transparency of the information provided. EFSA final reply to ECA 2013 RAS .doc 
Pevne veríme, že tento vývoj vyplývajúci zpostupov zroku 2013, ktoré už boli predmetom poznámky Dvora audítorov, je nad rámec stanovených požiadaviek, čo je v súlade so snahou úradu neustále zvyšovať transparentnosť poskytovaných informácií.
12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu Report on the annual accounts of the European Food Safety Authority for the financial year 2014 together with the Authority’s reply 
Správa o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho úradu pre bezpečnosť potravín za rozpočtový rok 2014 spolu s odpoveďou úradu 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4398 – 1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Food Safety Authority (hereinafter “the Authority”, aka “EFSA”), which is located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council1. 
Európsky úrad pre bezpečnosť potravín (ďalej len „úrad“ známy tiež ako „EFSA“), so sídlom v Parme, bol zriadený na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Authority’s supervisory and control systems. 
Audítorský prístup Dvora audítorov zahŕňa analytické audítorské postupy, priame testovanie operácií a hodnotenie kľúčových kontrol systémov dohľadu a kontroly úradu.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Authority, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) Dvor audítorov kontroloval: a) ročnú účtovnú závierku úradu, ktorá pozostáva z finančných výkazov3 a výkazov o plnení rozpočtu4 za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2014, b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií. 1 2 3 4 Ú. v.
1 2 3 4 OJ L 31, 1.2.2002, p. 
ES L 31, 1.2.2002, s.
Annex II summarises the Authority’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
V prílohe II sú na informačné účely zhrnuté právomoci a činnosti úradu.
ADB057217EN04-15PP-CH055-15APCFIN-RAS-EFSA_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057217SK04-15PP-CH055-15APCFIN-RAS-EFSA_2014-TR.docx 8.9.2015