natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nor was the inclusion of EIA recommendations, where appropriate, in the technical specifications of works contracts systematically allowed for. 
Neumožnilo sa ani prípadné začlenenie odporúčaní hodnotenia environmentálneho dosahu do technických podmienok zmlúv o vykonaní prác.
Where EIA recommendations were included in the contract, penalties were not always attached to non-compliance with the environmental stipulations in the contract. 
Ak sa aj odporúčania hodnotenia environmentálneho dosahu do zmluvy začlenili, nedodržiavanie environmentálnych ustanovení v zmluve nemalo za následok uloženie pokuty.
C 235/14 EN Official Journal of the European Union 29.9.2006 and from the seventh, eighth and ninth EDFs. 
C 235/14 SK Úradný vestník Európskej únie 29.9.2006 až 2005 a zo siedmeho, ôsmeho a deviateho ERF.
Projects examined were of two main types: (a) 30 of the projects examined, representing approximately 15 % of the 560 million euro, were financed through specific environmental budget lines, notably the Environment and Forests budget line (see paragraphs 10 and 34). 
Skúmali sa dva základné druhy projektov: a) 30 preskúmaných projektov, ktoré predstavujú približne 15 % z 560 mil. EUR, bolo financovaných prostredníctvom osobitných environmentálnych rozpočtových riadkov, predovšetkým z rozpočtového riadku pre životné prostredie a lesné hospodárstvo (pozri odseky 10 a 34).
Projects supported from this budget line were relatively small (typically 1,0 to 2,5 million euro) and generally implemented by NGOs following a call for project proposals from the Commission. 
Projekty, ktoré sa z tohto rozpočtového riadku podporovali, boli relatívne malé (zvyčajne 1 až 2,5 mil. EUR) a vo všeobecnosti ich implementovali mimovládne organizácie na základe výzvy Komisie na predloženie návrhov projektov.
These funds are allocated not on a country by country basis but according to what the Commission evaluates as the best proposals. (b) 34 of the projects examined, representing approximately 80 % of the 560 million euro, were financed from bilateral aid allocations made to countries by the Commission in the framework of the EDF and Asia, Latin America and Mediterranean cooperation budget lines. 
Tieto finančné prostriedky sa neprideľujú v závislosti od krajiny, ale podľa toho, ktoré návrhy Komisia vyhodnotí ako najlepšie; b) 34 preskúmaných projektov, ktoré predstavujú približne 80 % z 560 mil. EUR, bolo financovaných prostredníctvom bilaterálnej pomoci, ktorú Komisia poskytla krajinám v rámci ERF, a rozpočtových riadkov pre spoluprácu Ázie, Latinskej Ameriky a Stredomoria.
The size of these projects varied considerably, but on average it was in the order of 10 to 15 million euro. 
Veľkosť týchto projektov sa značne líšila, ale v priemere bola v rozsahu od 10 do 15 mil. EUR.
In addition, one intervention examined was a budgetary support programme rather than a traditional project, a sectoral policy support programme for wastewater treatment in Mauritius (ninth EDF, 29,8 million euro). 
Jedným skúmaným intervenčným opatrením bol navyše program rozpočtovej podpory, a nie tradičný projekt. Bol to program podpory odvetvovej politiky v oblasti čistenia odpadových vôd na Mauríciu (deviaty ERF, 29,8 mil. EUR).
This reflects the limited use of such programmes in the environment and natural resources sector. 
Z tohto je zrejmé obmedzené použitie takýchto programov v odvetví životného prostredia a prírodných zdrojov.
Audit assessment of project effectiveness Chart 49. Five criteria were used for assessing the effectiveness of the projects: (a) relevance Ń whether the project objectives addressed the needs of the beneficiary countries; (b) outputs Ń whether the project had delivered the infrastructure, services and equipment specified in the project planning; (c) results Ń whether the project had produced the intended positive changes for beneficiaries; (d) impact Ń whether the project had had positive effects outside the project itself; (e) sustainability Ń whether the results achieved by the project would continue to exist after the end of Commission support. 
49. Na posúdenie efektívnosti projektov sa použilo päť kritérií: a) relevantnosť – či boli ciele projektu zamerané na potreby prijímateľskej krajiny; b) výstupy – či projekty poskytli infraštruktúru, služby a zariadenia špecifikované pri plánovaní projektu; c) výsledky – či projekt priniesol príjemcom plánované pozitívne zmeny; d) dosah – či mal projekt pozitívny účinok aj mimo samého projektu; e) trvalá udržateľnosť – či budú dosiahnuté výsledky projektu pretrvávať po skončení podpory Komisie.
The CourtŐs overall assessment for each of these five criteria is given in the chart below. 
Celkové posúdenie každého z týchto piatich kritérií, ktoré vykonal Dvor audítorov, je uvedené v nasledujúcom grafe.
A detailed table showing the CourtŐs assessment of each project according to these five criteria is given in Annex II and a narrative overview of project effectiveness by country is provided in Annex III. 
V prílohe II je uvedená podrobná tabuľka, ktorá obsahuje posúdenie každého projektu, ktoré vykonal Dvor audítorov v súlade s týmito piatimi kritériami, a v prílohe III je uvedený popisný prehľad efektívnosti projektu podľa krajiny.
Given that not all projects had been completed at the time of the audit and that definitive judgements on impact and sustainability may not be possible until well after the end of the project, the assessment is only to be considered as indicative. 
Keďže v čase auditu neboli ukončené všetky projekty a definitívne rozhodnutie o dosahu a trvalej udržateľnosti možno prijať až po ich ukončení, posúdenie sa považuje iba za indikatívne. Audítorské posúdenie efektívnosti projektu Graf
29.9.2006 EN Official Journal of the European Union C 235/15 51. 
29.9.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 235/15 51.
The audit found that in virtually all cases projects were, to varying degrees, relevant to the needs of the beneficiary countries and frequently also addressed global conservation needs, particularly in relation to forest and biodiversity conservation. 
Na základe auditu sa dospelo k zisteniu, že všetky projekty boli prakticky, pokiaľ ide o potreby prijímateľských krajín, relevantné a často sa zaoberali aj globálnymi potrebami ochrany najmä vo vzťahu k ochrane lesov a biologickej rozmanitosti.
In the absence of comprehensive assessments of the environment it was not possible to establish whether projects funded were the most relevant to beneficiariesŐ needs. 
Vzhľadom na neexistenciu komplexného posúdenia životného prostredia nebolo možné zistiť, či financované projekty zodpovedali potrebám príjemcov.
However, the increasingly systematic use from 2005 onwards by the Commission of Country Environment Profiles (see paragraph 33), which are intended to provide a full assessment of environmental issues in each beneficiary country, should enable it to better identify the highest priority projects. 
Komisia však od roku 2005 systematicky zvyšuje používanie environmentálnych profilov krajiny (pozri odsek 33), ktoré majú poskytovať celkové posúdenie environmentálnych záležitostí v každej prijímateľskej krajine, čo by jej malo umožniť lepšie určiť, ktoré projekty majú najvyššiu prioritu.
According to the CourtŐs assessment in 63 % of projects outputs had been or were likely to be fully achieved. 
V súlade s posúdením Dvora audítorov sa výstupy projektov dosiahli alebo je pravdepodobné, že sa úplne dosiahnu v 63 % projektov.
In 37 % of cases outputs had been partially achieved, or were likely to be partially achieved within the project timeframe. 
V 37 % prípadov sa výstupy dosiahli iba čiastočne alebo je pravdepodobné, že sa dosiahnu iba čiastočne v priebehu časového rámca projektu.
In 58 % of projects most of the results had been achieved, in 21 % of projects some results had been achieved and in a further 21 % of cases few results had been achieved. 
V 58 % projektov sa dosiahla väčšina výsledkov. V 21 % projektov sa dosiahli niektoré výsledky a v ďalších 21 % prípadov sa dosiahlo len málo výsledkov.
Clearly results will generally not be met if outputs have not been produced. 
Je zrejmé, že výsledky sa zvyčajne nedosiahnu vtedy, keď nevzniknú výstupy.
In 42 % of projects was the impact assessed as being, or likely to be, medium to high, while in 58 % of cases impact was assessed as low. 
V 42 % projektov sa dosah posúdil ako stredný až veľký alebo pravdepodobne stredný až veľký, zatiaľ čo v 58 % prípadov sa dosah posúdil ako malý.
While impact is always a key issue, it was particulary important issue for many environment projects examined, since they were designed as pilot or demonstration projects with a view to their then being replicated in other regions of the beneficiary country. 
Keďže sa dosah vždy považuje za kľúčovú záležitosť, pre mnohé skúmané environmentálne projekty bol osobitne dôležitý, pretože tieto boli navrhnuté ako pilotné alebo predvádzacie projekty, ktoré sa mali následne opätovne zaviesť v iných regiónoch prijímateľských krajín.
In 45 % of projects were the prospects for sustainability considered to be good, while in 55 % of cases they were considered to be limited. 
V 45 % projektov sa výhľady na trvalú udržateľnosť považovali za dobré, kým v 55 % prípadov sa považovali za obmedzené.
Financial viability is a particularly key aspect of sustainability since, in so far as environment projects focus on conservation rather than development, they may require beneficiary countries to continue to provide financial support for conservation activities after the end of donor assistance while forgoing potential economic benefits. 
Finančná životaschopnosť je osobitným kľúčovým aspektom trvalej udržateľnosti, pretože pokiaľ sa environmentálne projekty zameriavajú viac na ochranu ako na rozvoj, od prijímateľských krajín sa môže požadovať, aby po ukončení pomoci investora pokračovali v poskytovaní finančnej podpory na činnosti súvisiace s ochranou, čím sa vzdajú potenciálneho hospodárskeho prospechu.
The general trend that emerges from these figures is that, while projects are almost always relevant, they do not always produce all the planned outputs. 
Z týchto údajov možno odvodiť všeobecný trend, z ktorého vyplýva, že napriek tomu, že projekty sú takmer vždy relevantné, neprodukujú vždy všetky plánované výstupy.
A little more than half fully achieve the results planned and somewhat less than half have a significant impact beyond the project and are likely to be sustainable. 
Plánované výsledky úplne dosahuje o niečo viac ako polovica projektov a o niečo menej ako polovica projektov má významný dosah mimo projektu a pravdepodobne preukážu trvalú udržateľnosť.
The example in Box 10 below illustrates these different aspects of project effectiveness in relation to one of the most important projects funded by the Commission. 
Tieto rozdielne aspekty efektívnosti projektov sú znázornené v rámčeku 10 nižšie vo vzťahu k jednému z najdôležitejších projektov financovaných Komisiou.
Box 10 An illustration of the assessment criteria Ń the case of the regional programme for the conservation and development of the forestry Ecosystems of Central Africa (ECOFAC) Since 1992, the Commission has played a leading role in initiating activities for the conservation and sustainable use of the forestry ecosystems of Central Africa, mainly through the Regional Programme for the Conservation and Development of the Forestry Ecosystems of Central Africa (ECOFAC) programme (sixth, seventh, eighth and ninth EDFs; 72,45 million euro). 
Analýza environmentálnych projektov na efektívnosť Rámček 10 Znázornenie hodnotiacich kritérií – prípad regionálneho programu na ochranu a rozvoj lesných ekosystémov strednej Afriky (ECOFAC) Od roku 1992 zohráva Komisia vedúcu úlohu pri činnostiach súvisiacich so zahájením ochrany a trvalo udržateľného využívania lesných ekosystémov strednej Afriky, najmä prostredníctvom programu na ochranu a rozvoj lesných ekosystémov strednej Afriky (ECOFAC) (šiesty, siedmy, ôsmy a deviaty ERF; 72,45 mil. EUR).
The programme is highly relevant as it helps to preserve what is the second largest continuous expanse of rainforest after the Amazon for the global benefits of conserving biodiversity and preventing climate change. 
Program je vysoko relevantný, keďže pomáha pri ochrane dažďového pralesa, ktorý je svojou rozlohou druhým najväčším súvislým pralesom po Amazonskom pralese, a to na účely globálneho prospechu z ochrany biologickej rozmanitosti a aby sa zabránilo klimatickým zmenám.
On a regional and national level the forest is an important source of revenue for Central AfricaŐs countries, both in terms of industrial exploitation of timber and non-timber forestry products and game meat. 
Na regionálnej a vnútroštátnej úrovni sa les považuje za dôležitý zdroj príjmov krajín strednej Afriky, jednak pokiaľ ide o priemyselné využívanie dreva, nedrevných lesných produktov, či diviny.
In terms of outputs, ECOFAC has put in place a wide range of infrastructure (access roads, tracks, bridges, research centres, reception centres, tourist camps, viewpoints, bush airports, equipment for forest-rangers and staff) for the management of protected areas. 
Pokiaľ ide o výstupy, na základe programu ECOFAC sa zaviedla široká škála infraštruktúry (prístupové cesty, cesty, mosty, výskumné centrá, prijímacie centrá, turistické kempy, vyhliadky, letiská v buši, zariadenia pre lesných správcov a zamestnancov) na riadenie chránených oblastí.
In terms of results, the programme has raised awareness of the need to conserve the forestry ecosystems of Central Africa, and contributed to the creation, development and safeguarding of important protected areas which are critical for the preservation of the unique biodiversity of the region. 
Pokiaľ ide o výsledky, prostredníctvom programu sa zvýšilo povedomie o potrebe ochrany lesných ekosystémov strednej Afriky a prispelo sa k vzniku, rozvoju a ochrane dôležitých chránených oblastí, ktoré sú rozhodujúce pre zachovanie jedinečnej biologickej rozmanitosti regiónu.
On the other hand, the promotion of the natural and cultural heritage of these protected areas by developing tourism has been limited because of several factors (cost of air transport, Ebola virus epidemics, lack of success in accustoming gorillas to the presence of humans in the Lop reserve in Gabon, lack of involvement of national authorities and lack of interest of private investors). 
Na druhej strane sa prírodné a kultúrne dedičstvo týchto chránených oblastí podporovalo rozvojom cestovného ruchu len obmedzene, a to z viacerých dôvodov (náklady leteckej dopravy, epidémie vírusu ebola, neúspech v súvislosti s navyknutím goríl na prítomnosť ľudí v rezervácii Lopé v Gabone, nedostatočná angažovanosť vnútroštátnych orgánov a nedostatočný záujem súkromných investorov).
Outside the protected areas, the programme has had little impact. 
Program mal malý dosah mimo chránených oblastí.
The programme has paid little attention to key issues such as legal and illegal logging, and illegal hunting, outside the protected areas. 
Program venoval malú pozornosť kľúčovým záležitostiam, akou je zákonná a nezákonná ťažba dreva a nezákonné poľovanie mimo chránených oblastí.
Its contribution to poverty reduction among forest peoples has been low, partly due to the unsuccessful rural development measures implemented. 
Program iba v malom rozsahu prispel k znižovaniu chudoby medzi ľuďmi žijúcimi v lese, čiastočne preto, lebo sa neúspešne implementovali opatrenia na rozvoj vidieka.
The protected areas are not financially sustainable and remain highly dependent on external financing. 
Chránené oblasti ešte nie sú finančne trvalo udržateľné a vo vysokej miere stále závisia od vonkajšieho financovania.
Because of that, ECOFAC has been repeatedly extended since 1992. 
Vzhľadom na to sa program ECOFAC od roku 1992 opakovane predlžoval.
The programme was able to set up a Network of Protected Areas of Central Africa (RAPAC) together with the institutions and administration responsible for managing the protected area, such as the COMIFAC (Confrence Ministrielle des Forts dŐAfrique Centrale). 
Program umožnil zriadiť sieť chránených oblastí strednej Afriky (RAPAC) spolu s inštitúciami a správnymi orgánmi zodpovednými za riadenie chránenej oblasti, ako je COMIFAC (Conférence Ministérielle des Fo-rêts d’Afrique Centrale).
This was a good step to ensure more involvement by the national authorities, but the financial resources have not followed. 
Bol to dobrý krok na zabezpečenie účasti vnútroštátnych orgánov, na čo však neboli vyčlenené finančné prostriedky. faktorov vplývajúcich 57.
C 235/16 EN Official Journal of the European Union 29.9.2006 Overambitious design of projects Box 11 An example of an overly ambitious project design The natural forest management project in China (16,9 million euro) seeks in a five-year timeframe to introduce a completely new approach to forestry management in China involving Ôco-managementŐ between State forest villagers and enterprises. 
C 235/16 SK Úradný vestník Európskej únie 29.9.2006 Príliš ambiciózne návrhy projektov Rámček 11 Príklad návrhu projektu, ktorý je príliš ambiciózny Úlohou projektu správy prírodných lesov v Číne (16,9 mil. EUR) bolo zavedenie úplne nového prístupu riadenia lesného hospodárstva v Číne, ktorého súčasťou by bolo „spoluriadenie“ medzi obyvateľmi žijúcimi na území štátneho lesa a podnikmi, a to v priebehu päťročného časového rámca.
How Ôco-managementŐ should work in the Chinese context is still undefined. 
Stále sa nedefinovalo, akým spôsobom by malo „spoluriadenie“ fungovať v čínskom kontexte.
The project covers 3 provinces in south western China (Sichian, Hunan, Hainan) and will involve interventions in 6 counties, 11 townships and 58 villages across these three provinces. 
Projekt sa vzťahuje na tri provincie na juhozápade Číny (Sichian, Hunan, Hainan) a bude si vyžadovať intervenčné opatrenie v 6 krajoch, 11 okresoch a 58 obciach v týchto troch provinciách.
In addition to the core work on co-management, a poverty alleviation component to the project provides for at least 290 small public infrastructure projects in the villages. New institutions such as village-township co-management committees and micro-finance units are to be created in each project county and township. 
Okrem hlavnej práce na spoluriadení pokrýva zložka projektu týkajúca sa zmierňovania chudoby najmenej 290 malých verejných infraštruktúrnych projektov v obciach. V každom kraji a okrese sa majú zriadiť nové inštitúcie, akými sú spoluriadiace výbory obce a okresu a jednotky mikrofinancovania.
In addition, substantial institution building support will have to be given to the State Forestry Administration at provincial and county level, where capacity is weak, if it is to play its role in the project. 
Okrem toho sa štátnej správe lesného hospodárstva poskytne značná podpora na budovanie inštitúcií na úrovni provincie a kra-ja, kde je nedostatočná kapacita na to, aby tieto inštitúcie zohrávali svoju úlohu v projekte.
The first 18 months of the project were subsequently lost because the technical assistance tender was cancelled. 
Prvých 18 mesiacov projektu bolo vzhľadom na zrušenie verejnej súťaže na technickú pomoc následne stratových.
Larger bilateral projects are jointly designed by the Commission and beneficiary governments with the aid of consultants, the Commission then having responsibility for their final appraisal before a financing decision is taken. 
Väčšie dvojstranné projekty spoločne navrhujú Komisia a vlády prijímateľských krajín s pomocou poradcov, Komisia následne zodpovedá za ich konečné hodnotenie, predtým ako sa prijme rozhodnutie o financovaní.
The typically smaller projects financed from the Environment and Forestry budget line are designed by the NGOs although the Commission is also responsible for their appraisal. 
Typicky malé projekty financované z rozpočtového riadku pre životné prostredie a lesné hospodárstvo navrhujú mimovládne organizácie, hoci za ich hodnotenie zodpovedá takisto Komisia.
Approximately half of all the projects examined suffered from an overambitious design, in particular because they were aiming to achieve too much within the available timeframe. 
Približne v polovici všetkých týchto preskúmaných projektov sa zistilo, že ich návrhy boli priveľmi ambiciózne, a to najmä preto, že v priebehu príslušného časového rámca chceli dosiahnuť príliš veľa.
In such cases project design sometimes did not sufficiently take into account the fact that, in order for environment projects to be effective, considerable time has to be devoted to consulting with local communities and securing their active participation. 
V takýchto prípadoch projektov návrh niekedy dostatočne nezohľadňoval skutočnosť, že je potrebné venovať značný čas rokovaniam s miestnymi komunitami a zabezpečeniu ich aktívnej účasti, aby sa zaručila efektívnosť environmentálnych projektov.
The Environment and Forest budget line has required projects to be implemented in a maximum of 36 months and sometimes only 24 months. This in most cases was not realistic. 
V súvislosti s rozpočtovým riadkom pre životné prostredie a lesné hospodárstvo sa požadovalo, aby sa projekty implementovali maximálne za 36 mesiacov a niekedy iba za 24 mesiacov, čo bolo v mnohých prípadoch nerealistické.
The fact that the project proposals submitted for funding are competing against other projects creates the risk that project objectives are overly ambitious because projects promising to deliver more may be more likely to attract funding. 
Skutočnosť, že návrhy projektov predložené na financovanie súťažia s inými projektmi, vytvára riziko prílišnej ambicióznosti cieľov projektu, pretože je pravdepodobnejšie, že finančné prostriedky získa projekt, ktorý sľubuje viac.
Since 2002 the Financial Regulation has required that all projects should be fully contracted within three years of the budgetary commitment for the project being established. 
Podľa nariadenia o rozpočtových pravidlách sa od roku 2002 požaduje, aby boli všetky zmluvy úplne uzavreté v rámci trojročnej lehoty od vzniku rozpočtových záväzkov na projekt.
This imposes a new constraint which may be particularly difficult to achieve when trying to design the large kind of environment projects funded from bilateral aid. 
Toto predstavuje nové obmedzenie, ktorého prekonanie môže byť pri navrhovaní mnohých druhov environmentálnych projektov financovaných na základe dvojstrannej pomoci osobitne náročné.
Despite this, several regions are sometimes unnecessarily included in a single project when it would be better to focus on one. 
Napriek tomu sa niekedy jeden projekt zbytočne zameriava na niekoľko regiónov, pričom by bolo lepšie zamerať sa na jeden región.
In such cases the overly ambitious approach taken may result from local conditions not being sufficiently taken into account. 
V takýchto prípadoch môže príliš ambiciózny prístup vyplývať z nedostatočného zohľadnenia miestnych podmienok.
In Indonesia, the geographical scope of two projects audited had to be reduced during implementation because the design was overambitious. 
V Indonézii sa pre priveľmi ambiciózny návrh musel zmenšiť geografický rozsah dvoch kontrolovaných projektov počas ich implementácie.
The outside consultants and NGOs who generally draw up the detailed project designs do not always have a detailed knowledge of the CommissionŐs implementation procedures, which are, even if implemented without delay, relatively lengthy. 
Vonkajší poradcovia a mimovládne organizácie, ktoré zvyčajne vyhotovujú podrobné návrhy projektov, nemajú vždy podrobné znalosti o implementačných postupoch Komisie, ktoré sú, aj keď sú projekty implementované bez omeškania, relatívne dlhé.
The underestimation of the time required to follow these procedures is a further reason why some project objectives were too ambitious. 
Podhodnotenie časového obdobia, ktoré je potrebné na uplatnenie týchto postupov, je ďalším dôvodom, prečo sú niektoré ciele projektov príliš ambiciózne.
Since 2002 Europeaid has made significant efforts to improve project appraisal procedures through its Office Quality Support Group (OQSG). 
Od roku 2002 EuropeAid vynakladá značné úsilie na zlepšenie hodnotiacich postupov projektov prostredníctvom svojho úradu skupiny na podporu kvality (oQSG).