natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Annex II Audited contracts 41 Contract number 282613 365198 377271 389306 357967 387662 344313 361908 363227 368977 337591 377182 383001 367551 348701 353323 371907 376376 375269 364033 357701 337112 289807 356359 Country Jordan Georgia Bolivia Ethiopia Moldova Rwanda Vietnam Pakistan Supported sector Public finance management Agriculture Vocational education Public finance policy reform Fight against drugs Water Agriculture Agriculture Health Transport Visa liberalisation action plan Public finance policy reform Agriculture Agriculture Energy Environment Health Agriculture Education Education Contract 1 Contract 2 Contract 3 Contract 4 Contract 5 Contract 6 Contract 7 Contract 8 Contract 9 Contract 10 Contract 11 Contract 12 Contract 13 Contract 14 Contract 15 Contract 16 Contract 17 Contract 18 Contract 19 Contract 20 Contract 21 Contract 22 Contract 23 Contract 24 Education Education Energy Energy 
Prílohy Príloha I – Podiel rozpočtovej podpory na dvojstranných záväzkoch oficiálnej rozvojovej pomoci 40 Krajiny 2014 2015 2016 2017 Priemer (2014 – 2017) Rakúsko 0,69 % 1,01 % 0,10 % 1,24 % 0,76 % Belgicko 2,50 % 1,85 % 1,41 % 0,15 % 1,48 % Česko 1,52 % 0,00 % 0,00 % 0,44 % 0,49 % Dánsko 3,83 % 0,00 % 0,73 % 0,91 % 1,36 % Fínsko 3,75 % 3,89 % 0,00 % 2,98 % 2,65 % Francúzsko 2,86 % 1,86 % 6,11 % 9,30 % 5,03 % Nemecko 1,29 % 4,55 % 2,12 % 3,42 % 2,84 % Grécko 1,04 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,26 % Maďarsko nie je k dispozícii 0,65 % 0,00 % 0,00 % 0,22 % Írsko 2,30 % 3,76 % 0,00 % 0,00 % 1,52 % Taliansko 1,28 % 0,40 % 0,24 % 0,56 % 0,62 % Luxembursko 3,21 % 0,81 % 2,93 % 1,98 % 2,23 % Holandsko 0,67 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,17 % Poľsko 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % Portugalsko 0,55 % 0,71 % 0,52 % 0,58 % 0,59 % Slovensko 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % Slovinsko 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % Španielsko 1,33 % 1,29 % 0,17 % 0,30 % 0,77 % Švédsko 2,39 % 0,13 % 0,00 % 1,96 % 1,12 % Spojené kráľovstvo 2,09 % 1,21 % 0,18 % 0,01 % 0,87 % Európska komisia 9,31 % 12,71 % 14,67 % 9,08 % 11,45 % Priemer EÚ 2,03 % 1,66 % 1,39 % 1,57 % 1,66 % Priemer EÚ bez inštitúcií 1,65 % 1,11 % 0,73 % 1,19 % 1,17 % Zdroj: EDA na základe https://stats.oecd.org/. Príloha II – Kontrolované zmluvy 41 Číslo zmluvy 282613 365198 377271 389306 357967 387662 344313 361908 363227 368977 337591 377182 383001 367551 348701 353323 371907 376376 375269 364033 357701 337112 289807 356359 Krajina Jordánsko Gruzínsko Bolívia Etiópia Moldavsko Rwanda Vietnam Pakistan Podporovaný sektor Zmluva 1 Zmluva 2 Zmluva 3 Zmluva 4 Zmluva 5 Zmluva 6 Zmluva 7 Zmluva 8 Zmluva 9 Zmluva 10 Zmluva 11 Zmluva 12 Zmluva 13 Zmluva 14 Zmluva 15 Zmluva 16 Zmluva 17 Zmluva 18 Zmluva 19 Zmluva 20 Zmluva 21 Zmluva 22 Zmluva 23 Zmluva 24 Vzdelávanie Vzdelávanie Energetika Energetika Riadenie verejných financií Poľnohospodárstvo Odborné vzdelávanie Reforma politiky verejných financií Boj proti drogám Vodné hospodárstvo Poľnohospodárstvo Poľnohospodárstvo Zdravotníctvo Doprava Akčný plán pre liberalizáciu vízového režimu Reforma politiky verejných financií Poľnohospodárstvo Poľnohospodárstvo Energetika Životné prostredie Zdravotníctvo Poľnohospodárstvo Vzdelávanie Vzdelávanie
Annex III Disbursements of variable tranches in 2017 for sector reform performance contracts 42 Countries Morocco Jordan Georgia Bolivia Ethiopia Moldova Rwanda Vietnam Pakistan Tunisia Albania Niger Bangladesh Colombia Botswana Honduras South Africa Senegal Burkina Faso Kyrgyzstan Algeria Total variable tranche 2017 (in €) 120 984 995 69 506 667 37 900 000 32 800 000 29 520 000 29 345 111 27 667 500 27 000 000 25 665 625 25 000 000 20 775 000 17 850 000 16 500 000 15 000 000 14 510 000 12 030 000 10 466 458 10 450 000 9 700 000 9 500 000 9 000 000 % 18.75 % 10.77 % 5.87 % 5.08 % 4.57 % 4.55 % 4.29 % 4.18 % 3.98 % 3.87 % 3.22 % 2.77 % 2.56 % 2.32 % 2.25 % 1.86 % 1.62 % 1.62 % 1.50 % 1.47 % 1.39 % Sectors audited Education, Energy, Public Administration Reform Agriculture, Employment, Public Finance Agriculture, Fight Against Drugs, Water and Sanitation Health, Transport Agriculture, Justice, Public Finance Agriculture, Energy, Environment Health Agriculture, Education Audited amounts (in €) 45 750 000 19 400 000 32 800 000 29 520 000 26 345 111 27 667 500 27 000 000 25 665 625 
Príloha III – Vyplatenie variabilných tranží v rámci zmlúv o vykonávaní sektorových reforiem v roku 2017 42 Krajiny Maroko Jordánsko Gruzínsko Bolívia Etiópia Moldavsko Rwanda Vietnam Pakistan Tunisko Albánsko Niger Bangladéš Kolumbia Botswana Honduras Južná Afrika Senegal Burkina Faso Kirgizsko Alžírsko Celková variabilná tranža v roku 2017 (EUR) 120 984 995 69 506 667 37 900 000 32 800 000 29 520 000 29 345 111 27 667 500 27 000 000 25 665 625 25 000 000 20 775 000 17 850 000 16 500 000 15 000 000 14 510 000 12 030 000 10 466 458 10 450 000 9 700 000 9 500 000 9 000 000 % 18,75 % 10,77 % 5,87 % 5,08 % 4,57 % 4,55 % 4,29 % 4,18 % 3,98 % 3,87 % 3,22 % 2,77 % 2,56 % 2,32 % 2,25 % 1,86 % 1,62 % 1,62 % 1,50 % 1,47 % 1,39 % Kontrolované sektory Vzdelávanie, energetika, reforma verejnej správy Poľnohospodárstvo, zamestnanosť, verejné financie Poľnohospodárstvo, boj proti drogám, vodné hospodárstvo a hygiena Zdravie, doprava Poľnohospodárstvo, spravodlivosť, verejné financie Poľnohospodárstvo, energetika, životné prostredie Zdravotníctvo Poľnohospodárstvo, vzdelávanie Kontrolované sumy (EUR) 45 750 000 19 400 000 32 800 000 29 520 000 26 345 111 27 667 500 27 000 000 25 665 625
43 Countries Benin Indonesia Ukraine Cambodia Armenia Ghana Nepal Peru Greenland Laos Guyana Dominican Republic Samoa Falkland Islands Tonga TOTAL Total variable tranche 2017 (in €) 8 000 000 7 500 000 7 500 000 7 200 000 7 000 000 6 200 000 6 000 000 5 880 000 4 634 634 4 000 000 3 800 000 2 687 500 2 360 238 1 000 000 375 000 645 308 728 % Sectors audited 1.24 % 1.16 % 1.16 % 1.12 % 1.08 % 0.96 % 0.93 % 0.91 % 0.72 % 0.62 % 0.59 % 0.42 % 0.37 % 0.15 % 0.06 % 100 % for the audit). 
43 Krajiny Benin Indonézia Ukrajina Kambodža Arménsko Ghana Nepál Peru Grónsko Laos Guyana Dominikánska republika Samoa Falklandské ostrovy Tonga SPOLU Celková variabilná tranža v roku 2017 (EUR) 8 000 000 7 500 000 7 500 000 7 200 000 7 000 000 6 200 000 6 000 000 5 880 000 4 634 634 4 000 000 3 800 000 2 687 500 2 360 238 1 000 000 375 000 645 308 728 % Kontrolované sektory 1,24 % 1,16 % 1,16 % 1,12 % 1,08 % 0,96 % 0,93 % 0,91 % 0,72 % 0,62 % 0,59 % 0,42 % 0,37 % 0,15 % 0,06 % 100 % Kontrolované sumy (EUR) Zdroj: EDA (krajiny uvedené tučným písmom boli vybrané na audit).
Annex IV Summary assessment 44 Comprehensive capacity assessment? 
Príloha IV – Zhrnutie posúdenia 44 BOLÍVIA ETIÓPIA PAKISTAN RWANDA VIETNAM Ucelené posúdenie schopnosti?
Number of indicators (per 2017 annual tranche) Number of indicators paid in 2017 from previous years Independent targets Indicators not specific Without baseline (ECA: there should be baseline) Wrong baseline Target too modest BOLIVIA ETHIOPIA PAKISTAN RWANDA VIETNAM Contract 9 N 8 0 24 1 0 1 1 Contract 10 N 10 0 10 1 0 0 1 Contract 11 N 8 0 12 2 0 0 0 Contract 12 P 6 0 12 2 0 0 0 Contract 13 N 6 0 6 1 0 1 0 Contract 14 P 10 0 10 1 0 10 1 Contract 22 N 6 0 6 1 0 0 0 Contract 23 N 8 0 8 1 0 0 0 Contract 24 N 8 0 15 2 0 1 2 Contract 18 P 8 0 8 0 0 0 0 Contract 19 P 7 4 11 0 0 1 0 Contract 20 N 4 0 4 0 0 2 1 Contract 21 P 8 0 12 0 0 0 0 
Zmluva 9 Zmluva 10 Zmluva 11 Zmluva 12 Zmluva 13 Zmluva 14 Zmluva 22 Zmluva 23 Zmluva 24 Zmluva 18 Zmluva 19 Zmluva 20 Zmluva 21 Nie Nie Nie Čiastočne Nie Čiastočne Nie Nie Nie Čiastočne Čiastočne Nie Čiastočne Počet ukazovateľov (natranžuvroku 8 10 8 6 6 10 6 8 8 8 7 4 8 2017) Počet ukazovateľov vyplatených v roku 2017 0000000000400 z predchádzajúcich rokov Nezávisléciele 24 10 12 12 6 10 6 8 15 8 11 4 12 Ukazovatele nie sú konkrétne Bez východiskovej hodnoty (EDA: mala by byť východisková hodnota) Nesprávna východisková hodnota 1122111120000 0000000000000 1 0 0 0 1 10 0 0 1 0 1 2 0 Cieľjeprílišskromný 1 1 0 0 0 1 0 0 2 0 0 1 0
45 Field mission carried out by EU Delegations to assess fulfilment conditions? 
45 Uskutočnili delegácie EÚ návštevu v teréne s cieľom posúdiť plnenie podmienok?
External experts used to assess fulfilment conditions? 
Využili sa externí odborníci na posúdenie plnenia podmienok?
Methodology for calculating the payment was applied correctly? 
Bola metodika výpočtu platby uplatnená správne?
Discrepancies with ECA assessment as to target/sub-targets fulfilled. Discrepancies with ECA assessment as to amount to pay BOLIVIA ETHIOPIA PAKISTAN RWANDA VIETNAM Contract 9 N N N Y 2.2 and 3.3 Only impact in further disbursement Contract 10 N N N Y 3.1 and 5 No Impact in payment. 
Nezrovnalosti oproti posúdeniu EDA, pokiaľ ide o sumu, ktorá sa má uhradiť. BOLÍVIA ETIÓPIA PAKISTAN RWANDA VIETNAM Zmluva 9 Nie Nie Nie Áno 2.2 a 3.3 Len vplyv na ďalšie platby Zmluva 10 Nie Nie Nie Áno 3.1 a 5 Žiadny vplyv na platbu Výkonnosť >80 % Zmluva 11 Áno Nie Nie Áno Nie Nie Zmluva 12 Áno Nie Nie Áno Nie Nie Zmluva 13 Nie Nie Nie Nie Nie Nie Zmluva 14 Áno Nie Nie Áno 7 2 mil. EUR Zmluva 22 Nie Áno Nie Áno Nie Nie Zmluva 23 Nie Áno Nie Nie 5,6 a 8 1,50 mil. EUR Zmluva 24 Nie Áno Nie Nie 4, 6.2 a 6.3 3,47 mil. EUR Zmluva 18 Áno Áno Nie Áno Nie Nie Zmluva 19 Nie Nie Nie Áno 5 1,2 mil. EUR Zmluva 20 Áno Nie Nie Áno 2a4 0,57 mil. EUR Zmluva 21 Nie Áno Nie Áno Nie Nie
46 Comprehensive Capacity assessment? 
46 Ucelené posúdenie schopnosti?
Number of indicators (per 2017 annual tranche) Number of indicators paid in 2017 from previous years Independent targets Indicator not specific Without baseline (ECA: there should be baseline) Wrong baseline Targets too modest Field mission(s) carried out by EU Delegations to assess fulfilment conditions? External experts used to assess fulfilment conditions? 
Počet ukazovateľov (na tranžu v roku 2017) Počet ukazovateľov vyplatených v roku 2017 z predchádzajúcich rokov Nezávislé ciele Ukazovatele nie sú konkrétne Bez východiskovej hodnoty (EDA: mala by byť východisková hodnota) Nesprávna východisková hodnota Ciele sú príliš skromné Uskutočnili delegácie EÚ návštevu (návštevy) v teréne s cieľom posúdiť plnenie podmienok?
GEORGIA JORDAN MOLDOVA Contract 6 N 11 0 12 0 1 1 0 Y Y Contract 7 Y 15 3 34 7 5 0 0 Y Y Contract 8 Y 14 0 21 3 3 0 1 Y Y Contract 1 N 0 2 2 2 0 1 0 Y Y Contract 2 N 5 0 6 0 0 1 0 Y Y Contracts 3/4 Y 9 0 10 1 0 0 0 N Y Contract 5 P 10 0 20 5 0 1 0 Y Y Contract 15 Y 34 3 95 35 0 0 0 Y Y Contract 16 Y 12 0 22 4 0 0 3 Y Y Contract 17 P 28 0 39 4 6 0 0 Y Y 
GRUZÍNSKO JORDÁNSKO MOLDAVSKO Zmluva 6 Nie 11 0 12 0 1 1 0 Áno Zmluva 7 Áno 15 3 34 7 5 0 0 Áno Zmluva 8 Áno 14 0 21 3 3 0 1 Áno Zmluva 1 Nie 0 2 2 2 0 1 0 Áno Zmluva 2 Nie 5 0 6 0 0 1 0 Áno Zmluva 3/4 Áno 9 0 10 1 0 0 0 Nie Zmluva 5 Čiastočne 10 0 20 5 0 1 0 Áno Zmluva 15 Áno 34 3 95 35 0 0 0 Áno Zmluva 16 Áno 12 0 22 4 0 0 3 Áno Zmluva 17 Čiastočne 28 0 39 4 6 0 0 Áno 47 Využili sa externí odborníci na posúdenie plnenia podmienok?
Discrepancies with ECA assessment as to amount to pay. 
Nezrovnalosti oproti posúdeniu EDA, pokiaľ ide o sumu, ktorá sa má uhradiť.
GEORGIA JORDAN MOLDOVA Contract 6 N Y Ind. 1.2 and 1.7 1 M€ Contract 7 N Y N N Contract 8 N Y N N Contract 1 Y Y Ind 5 6 M€ Contract 2 N N N N Contracts 3/4 N Y N N Contract 5 N N N N Contract 15 Y N Y (all indicators) 5.1 M€ Contract 16 N Y N 6.4 M€ Contract 17 N Y N 14.8 M€ NOTE: Y: Yes; N: No; P: Partially. 
GRUZÍNSKO JORDÁNSKO MOLDAVSKO Zmluva 6 Áno Nie Áno ods. 1.2 a 1.7 1 mil. EUR Zmluva 7 Áno Nie Áno Nie Nie Zmluva 8 Áno Nie Áno Nie Nie Zmluva 1 Áno Áno Áno ods. 5 6 mil. EUR Zmluva 2 Áno Nie Nie Nie Nie Zmluva 3/4 Áno Nie Áno Nie Nie Zmluva 5 Áno Nie Nie Nie Nie Zmluva 15 Áno Áno Nie Áno (všetky ukazovatele) 5,1 mil. EUR Zmluva 16 Áno Nie Áno Nie 6,4 mil. EUR Zmluva 17 Áno Nie Áno Nie 14,8 mil. EUR POZNÁMKA: Áno Nie Čiastočne.
EN EN REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “DATA QUALITY IN BUDGET SUPPORT: WEAKNESSES IN SOME INDICATORS AND IN THE VERIFICATION OF THE PAYMENT FOR VARIABLE TRANCHES” EXECUTIVE SUMMARY I. Budget support is considered as a package, which includes financial transfer, policy dialogue, capacity building and performance monitoring. 
SK SK ODPOVEDE KOMISIE NA OSOBITNÚ SPRÁVU EURÓPSKEHO DVORA AUDÍTOROV „KVALITA ÚDAJOV V ROZPOČTOVEJ PODPORE: NEDOSTATKY V NIEKTORÝCH UKAZOVATEĽOCH A OVEROVANÍ PLATBY VARIABILNÝCH TRANŽÍ“ ZHRNUTIE I. Rozpočtová podpora sa považuje za balík, do ktorého patria finančné prevody, politický dialóg, budovanie kapacít a monitorovanie výkonnosti.
These elements are all important for the effectiveness of the instrument. 
Všetky tieto prvky sú pre účinnosť nástroja dôležité.
Fixed tranches are subject to progress against general conditions derived from budget support eligibility criteria, while the amount of variable tranches will be proportional to the performance against some specific indicators. 
Fixné tranže sú podmienené pokrokom vo vzťahu k plneniu všeobecných podmienok odvodených od kritérií oprávnenosti pre rozpočtovú podporu, zatiaľ čo suma variabilných tranží bude úmerná plneniu určitých konkrétnych ukazovateľov.
The Budget Support Guidelines define the criteria to be applied when defining variable tranche indicators and their process of verification. 
Usmernenia k rozpočtovej podpore vymedzujú kritériá, ktoré sa majú uplatňovať pri stanovovaní ukazovateľov variabilných tranží a súvisiaceho procesu overovania.
Preference is given to taking well-defined indicators of partner countries policies and performance monitoring frameworks. 
Uprednostňujú sa jednoznačne stanovené ukazovatele politík partnerských krajín a rámce na monitorovanie výkonnosti.
As variable tranche indicators are designed to be measured on an annual basis, the targets to be met are by essence of a short-term nature. 
Keďže ukazovatele variabilných tranží sú navrhnuté tak, aby sa mohli vyhodnocovať na ročnej báze, ciele, ktoré sa majú splniť, sú vo svojej podstate krátkodobej povahy.
The Commission needs to identify targets that can reasonably be achieved from one year to the other. 
Komisia potrebuje identifikovať ciele, ktoré možno primerane dosahovať z roka na rok.
This does not prevent from attempting to support more the use of outcome indicators, especially in sectors that have benefitted from long-term EU assistance, but the mix between different types of indicators needs to be ensured. 
To nebráni v snahe podporovať využívanie ukazovateľov účinku vo väčšej miere, a to najmä v sektoroch, ktoré využívajú dlhodobú pomoc EÚ, mala by sa však zabezpečiť kombinácia rôznych druhov ukazovateľov.
The Commission’s database capturing all performance indicators used during 2014 -2018 budget support contracts show that a balanced mix of different types of indicators: inputs, process, outputs and outcome/longer term results are or have been used. 
Databáza Komisie, ktorá zachytáva všetky ukazovatele výkonnosti používané vrámci zmlúv o rozpočtovej podpore v rokoch 2014 až 2018, ukazuje, že v minulosti sa používala a stále sa používa vyvážená kombinácia rôznych druhov ukazovateľov: vstupov, procesov avýstupov a účinku/dlhodobejších výsledkov.
The sample audited contained more programmes approved before 2014, hence less focused on longer-term results. 
Kontrolovaná vzorka obsahovala viac programov schválených v období pred rokom 2014, a preto sa menej zameriavala na dlhodobejšie výsledky.
The budget support guidelines recommend using between three to ten indicators. 
Usmernenia k rozpočtovej podpore odporúčajú používať od troch do desiatich ukazovateľov.
The Commission will reinforce the message that a high number of indicators may lead to a loss of policy focus and a more complicated assessment of the disbursement request. 
Komisia bude zdôrazňovať myšlienku, že vysoký počet ukazovateľov môže viesť k strate zamerania politiky a ku komplikovanejšiemu posudzovaniu žiadosti o vyplatenie.
Nevertheless, in exceptional cases, more than ten indicators could be accepted, if justified by the policy framework and partner country preferences. 
Napriek tomu možno vo výnimočných prípadoch akceptovať viac než desať ukazovateľov, ak je to z hľadiska politického rámca a preferencií partnerskej krajiny odôvodnené.
V. The Commission considers that the reliability of partner countries’ statistical system is analysed in the assessment of compliance with the public policy eligibility criteria to budget support and should also be found in the Risk Management Framework. 
V. Komisia sa domnieva, že spoľahlivosť štatistického systému partnerských krajín sa analyzuje v rámci posudzovania súladu s kritériami oprávnenosti verejnej politiky vo vzťahu k rozpočtovej podpore a mala by byť aj súčasťou rámca riadenia rizika.
The recently revised template of the disbursement note requires reporting on updates on country’s analytical capacity and data quality, with each disbursement request. 
Nedávno revidovaný vzorový dokument poznámky kvyplateniu finančných prostriedkov vyžaduje nahlasovanie aktuálnych informácií o analytickej kapacite a kvalite údajov konkrétnej krajiny pri každej žiadosti o vyplatenie.
The Commission considers that the payment to Moldova took into account the positive evolution of the situation of the respect of effective democratic mechanisms, the rule of law and human rights in Moldova at the time of payment but could have been better documented. 
Komisia sa domnieva, že pri úhrade Moldavsku sa zohľadnil pozitívny vývoj situácie z hľadiska dodržiavania účinných demokratických mechanizmov, zásad právneho štátu aľudských práv v Moldavsku v čase úhrady, aj keď zdokumentovanie mohlo byť dôkladnejšie.
Fourth indent: The Commission accepts the recommendation. 
Štvrtá zarážka: Komisia toto odporúčanie akceptuje.
Fifth indent: The Commission accepts the recommendation. 
Piata zarážka: Komisia toto odporúčanie akceptuje.
Sixth indent: The Commission accepts the recommendation. 1 
Šiesta zarážka: Komisia toto odporúčanie akceptuje. 1
INTRODUCTION 01 See reply to the executive summary - paragraph I. 02 In addition to promoting results, while using countries’ systems and aligning with countries’ policies, budget support also fosters domestic accountability. 
ÚVOD 01 Pozri odpoveď k zhrnutiu – bod I. 02 Okrem podporovania výsledkov prispieva rozpočtová podpora aj k vnútroštátnej zodpovednosti vzhľadom na využívanie systémov konkrétnych krajín a zabezpečenie súladu s ich politikami.
OBSERVATIONS 19 The Commission confirms that budget support disbursements are made “ex post” to reward good performance. 
PRIPOMIENKY 19 Komisia potvrdzuje, že úhrady rozpočtovej podpory sa vykonávajú „ex post“ a sú odmenou za dobré výsledky.
In this context, as the ECA rightly points out, general conditions, i.e. progress with the implementation of the relevant public policy, public financial management reform, transparency and macroeconomic stability are all important in assessing results. 
Ako správne naznačuje EDA, v tomto kontexte sú pri hodnotení výsledkov dôležité všetky všeobecné podmienky, t.j. pokrok pri vykonávaní príslušnej verejnej politiky, reforma riadenia verejných financií, transparentnosť a makroekonomická stabilita.
21 The design of variable tranches must suit the country and policy context. 
21 Návrh variabilných tranží musí byť v súlade s kontextom konkrétnej krajiny a politiky.
Indicators should be chosen according to their relevance in that context. 
Ukazovatele by sa mali vyberať na základe ich relevantnosti v danom kontexte.
Preference should be given to outcome indicators when applicable and generally, a combination of different types of indicators should be sought, including input indicators. 
Ak je to vhodné, mali by sa uprednostniť ukazovatele účinku a vo všeobecnosti sa treba usilovať o kombináciu rôznych druhov ukazovateľov vrátane ukazovateľov vstupov.
The annual frequency of budget support disbursements as well as the partner countries’ ability to control outcomes and impact should be taken into account when defining indicators. 
Pri stanovovaní ukazovateľov by sa mala vziať do úvahy ročná frekvencia úhrad rozpočtovej podpory, ako aj schopnosť partnerských krajín kontrolovať účinky a vplyv.
22 An internal Commission assessment of the full set of indicators used in variable tranches (a total of 3642 indicators) covering the period from 2014 to 2018 shows that 33.7% of the indicators are outcome indicators, 26.8% output indicators, 35.4% process indicators and the remaining small share (4.1%) is made up of input and impact indicators. 
22 Interné posúdenie Komisie vsúvislosti súplným súborom ukazovateľov použitých pri variabilných tranžiach (s celkovým počtom ukazovateľov 3642), ktoré pokrýva obdobie rokov 2014 až 2018, naznačuje, že ukazovatele účinku predstavujú 33,7 % zo všetkých ukazovateľov, ukazovatele výstupov tvoria 26,8 %, ukazovatele procesov 35,4 % a zostávajúci malý podiel (4,1 %) tvoria ukazovatele vstupov a vplyvu.
The sample audited contained more programmes approved before 2014, hence less focused on longer-term results. 
Kontrolovaná vzorka obsahovala viac programov schválených v období pred rokom 2014, ktoré boli preto menej zamerané dlhodobejšie výsledky.
A more balanced use of different indicators is currently the practice. 
V súčasnej praxi sa uplatňuje vyváženejšie využívanie rôznych ukazovateľov.
23 The selection of indicators is also linked to the maturity of the public policy and a number of context specific issues (attribution problems, sector governance, division of labour among development partners etc.). 
23 Výber ukazovateľov je takisto spojený so zrelosťou verejnej politiky a s viacerými otázkami, ktoré sú špecifické v danom kontexte (problémy s prideľovaním, správa a riadenie sektora, deľba práce medzi rozvojovými partnermi atď.).
To be noted that since 2017, Jordan is no longer considered an upper-middle income country but a lower-middle income one, according to World Bank classification. 
Treba poznamenať, že podľa klasifikácie Svetovej banky sa Jordánsko od roku 2017 nepovažuje za krajinu s vyšším stredným príjmom, ale za krajinu s nižším stredným príjmom.
24 The Commission considers that input indicators may play a useful role in certain cases and they serve in the initial stages of the reform to help set the conditions for longer-term results later. 
24 Komisia sa domnieva, že ukazovatele vstupov môžu v určitých prípadoch zohrávať dôležitú úlohu avpočiatočných fázach reformy pomáhajú pri vytváraní podmienok pre dlhodobejšie výsledky v neskoršom období.
In budget support programmes since 2014, the share of input indicators in variable tranches is only 4% (see reply to paragraph 22). 
V prípade programov rozpočtovej podpory od roku 2014 predstavoval podiel ukazovateľov vstupov na variabilných tranžiach len 4 % (pozri odpoveď na bod 22).
25 Process indicators are important to assess progress in the capacities and good governance of a sector. 
25 Ukazovatele procesov sú dôležité pri posudzovaní pokroku v oblasti kapacít a dobrej správy sektora.
Additionally, when the entire budget support programme is considered, qualitative aspects are looked at when assessing progress with the overall implementation of the public policy. 
Okrem toho pri zvažovaní celého programu rozpočtovej podpory sa v rámci posudzovania pokroku v celkovom vykonávaní verejnej politiky prihliada na kvalitatívne aspekty.
They can also be addressed through dialogue and capacity building, hence the importance of not reducing the impact of budget support only to variable tranche indicators. 
Môžu sa takisto riešiť prostredníctvom dialógu a budovania kapacít, a preto je dôležité neredukovať vplyv rozpočtovej podpory len na ukazovatele variabilných tranží.
Box 2 - Examples of process indicators with no qualitative specifications With reference to Moldova (contract 15: Visa Liberalisation Action Plan) The visa liberalisation action plan (VLAP) is an exercise very much scrutinised by the European institutions and Member States, with a very strong external (EU) monitoring system in place. 
Rámček 2 – Príklady ukazovateľov procesov bez špecifikácií kvality V súvislosti s Moldavskom (zmluva 15: akčný plán pre liberalizáciu vízového režimu) Akčný plán pre liberalizáciu vízového režimu (VLAP) je pod drobnohľadom európskych inštitúcií a členských štátov, pričom sa uplatňuje veľmi prísny externý (EÚ) systém monitorovania.