natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The main risks regarding administrative and other expenditure are non-compliance with the procedures for procurement, for the implementation of contracts, for recruitment and for the calculation of salaries and allowances. 
Hlavnými rizikami v prípade administratívnych a iných výdavkov sú: nedodržia­ vanie postupov verejného obstarávania, plnenia zmlúv, prijí­ mania zamestnancov a výpočtu miezd a príspevkov.
Annex 1.1, part 2, of chapter 1 describes the Court’s overall approach and methodology. 
V časti 2 prílohy 1.1 ku kapitole 1 sa opisuje vše­ obecný prístup a metodika auditu Dvora audítorov.
For the audit of adminis­ trative and other expenditure, the following specific points should be noted: — the audit involved an examination of a sample of 151 payment transactions as defined in Annex 1.1, paragraph 6. 
V súvislosti s auditom administratívnych a iných výdavkov je potrebné uviesť tieto konkrétne skutočnosti: — súčasťou auditu bolo preskúmanie vzorky 151 platobných transakcií, ako sa to stanovuje v bode 6 prílohy 1.1.
The sample is designed to be representative of the entire range of transactions performed by the institutions and bodies within the policy group. 
Vzorka bola vybraná tak, aby reprezentovala celý rad trans­ akcií vykonávaných inštitúciami a orgánmi v rámci tejto skupiny politík.
In 2012 the sample consisted of 91 payments of salaries, pensions and related allowances and 60 payments on contracts related to buildings and other expenditure, — the assessment of systems examined the compliance of the supervisory and control systems (2) applied by each insti­ tution and body with the requirements of the Financial Regulation. 
V roku 2012 vzorka pozostávala z 91 platieb miezd, dôchodkov a príslušných príspevkov a 60 platieb v rámci zmlúv týkajúcich sa budov a iných výdav­ kov, — pri hodnotení systémov sa preskúmal súlad systémov dohľadu a kontroly (2) uplatňovaných jednotlivými inštitú­ ciami a orgánmi s požiadavkami nariadenia o rozpočtových pravidlách.
In addition, the Court audited procedures for recruiting temporary and contract staff and procurement procedures in the European Parliament and in the Council, — the annual activity reports of four of the Commission’s directorates-general and offices(3) primarily responsible for administrative expenditure were reviewed. _____________ (2) Ex ante and ex post controls, internal audit function, exception reporting and internal control standards. 
Dvor audítorov okrem toho kontroloval postupy prijímania dočasných a zmluvných zamestnancov a postupy verejného obstarávania v Európskom parlamente a Rade, — preskúmali sa výročné správy o činnosti štyroch generál­ nych riaditeľstiev a úradov Komisie (3) primárne zodpoved­ ných za administratívne výdavky. _____________ (2) Predbežné a následné kontroly, oddelenie vnútorného auditu, nahla­ sovanie výnimiek a štandardy vnútornej kontroly.
(3) Directorate-General for Human Resources and Security, Office for the Administration and Payment of individual Entitlements, Office for Infrastructure and Logistics in Brussels and Directorate-General for Informatics. 
(3) Generálne riaditeľstvo pre ľudské zdroje a bezpečnosť, Úrad pre správu a úhradu individuálnych nárokov, Úrad pre infraštruktúru a logistiku v Bruseli a Generálne riaditeľstvo pre informatiku.
EN 224 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 9.7. 
SK 224 ÚradnývestníkEurópskejúnie 14.11.2013 P RI P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V 9.7.
TheCourtofAuditorsisauditedbyanexternalaudit firm (4) which issued an audit report on the financial statements for the financial year from 1 January 2012 to 31 December 2012 and an assurance report concerning the regularity of the use of the Court's resources, and the control procedures in place from 1 January 2012 to 31 December 2012 (see paragraph 9.15). 
Dvor audítorov kontroluje externá audítorská spoloč­ nosť (4), ktorá vydala audítorskú správu o účtovnej závierke za rozpočtový rok od 1. januára 2012 do 31. decembra 2012 a správu o overení týkajúcu sa správnosti využívania zdrojov Dvora audítorov a kontrolných postupov zavedených pre obdobie od 1. januára 2012 do 31. decembra 2012 (pozri bod 9.15).
Annex 9.1 contains a summary of the results of trans­ action testing. 
Príloha 9.1 obsahuje zhrnutie výsledkov testovania transakcií.
Out of the 151 transactions audited by the Court, one was affected by error. 
Zo 151 transakcií kontrolovaných Dvorom audí­ torov bola jedna ovplyvnená chybou.
On the basis of the errors which it had quantified, the Court estimates the most likely error to be 0 % (5). 
Na základe vyčíslených chýb Dvor audítorov odhaduje najpravdepodobnejšiu chybo­ vosť na 0 % (5).
EFFECTIVENESS OF SYSTEMS 9.9. 
ÚČINNOSŤ SYSTÉMOV 9.9.
Thespecificobservationsthatfollowarepresentedby institution or body of the European Union and do not affect the overall assessments set out in paragraphs 9.8 and 9.9. 
Nasledujúce konkrétne pripomienky sa uvádzajú podľa inštitúcií alebo orgánov Európskej únie a nemajú vplyv na celkové hodnotenia uvedené v bodoch 9.8 a 9.9.
Whilst they are not material to administrative expenditure as a whole, they are significant in the context of the individual institution or body concerned. 
Aj keď nie sú významné pre administratívne výdavky ako celok, sú významné pre príslušnú inštitúciu alebo orgán.
Parliament Recruitment of temporary and contract staff 9.11. 
Parlament Prijímanie dočasných a zmluvných zamestnancov 9.11.
Theauditdidnotfinderrorsorweaknessesinthe examination of 15 recruitment procedures. _____________ (4) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'Entreprises. 
Počas auditu sa preskúmalo 15 postupov prijímania zamestnancov, pričom sa nezistili žiadne chyby ani nedostatky. _____________ (4) PricewaterhouseCoopers, s. r. o., audítorská spoločnosť.
(5) The Court calculates its estimate of error from a representative sample. 
(5) Dvor audítorov vypočítava svoj odhad chybovosti na základe repre­ zentatívnej vzorky.
The Court has 95 % confidence that the rate of error in the population is 0 %. 
Dvor audítorov je na 95 % presvedčený, že chybovosť v celkovom súbore je 0 %.
14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 225 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Procurement 9.12. 
14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 225 P RI P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V Verejné obstarávanie 9.12.
The audit examined 18 procurement procedures. 
Počas auditu sa preskúmalo 18 postupov verejného obstarávania.
Overall, no serious errors or weaknesses were detected. 
Celkovo sa nezistili žiadne závažné chyby ani nedostatky.
However, due to administrative errors, weaknesses were noted regarding, in one case, the management and documen­ tation of the procurement procedure and in another case, the application of an award criterion. 
Avšak z dôvodu administratívnych chýb sa zistili nedostatky v jednom prípade v súvislosti s riadením a doku­ mentáciou postupu verejného obstarávania a v ďalšom prípade pri uplatňovaní kritéria na zadanie zákazky.
European Council and Council Recruitment of temporary and contract staff 9.13. 
Európska rada a Rada Prijímanie dočasných a zmluvných zamestnancov 9.13.
Theauditdidnotfinderrorsorweaknessesinthe examination of 15 recruitment procedures. 
Počas auditu sa preskúmalo 15 postupov prijímania zamestnancov, pričom sa nezistili žiadne chyby ani nedostatky.
Procurement 9.14. 
Verejné obstarávanie 9.14.
The audit examined 15 procurement procedures. 
Počas auditu sa preskúmalo 15 postupov verejného obstarávania.
However, due to errors in the design of the procedure, a weakness was identified, in one case, in the performance of a negotiated procedure and, in another case, in the application of a selection criterion. 
Avšak z dôvodu chýb v koncepcii postupu sa zistil nedostatok v jednom prípade v súvislosti s vykonaním roko­ vacieho konania a v ďalšom prípade pri uplatnení výberového kritéria.
Court of Auditors 9.15. 
Dvor audítorov 9.15.
The external auditor’s report(6) states that, in the auditors' opinion, ‘the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2012, and of its financial performance and its cash flows for the year then ended’. 
V správe externého audítora (6) sa uvádza, že audítori sa domnievajú, že „účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne finančnú situáciu Európskeho dvora audítorov k 31. decembru 2012 a jeho finančnú výkonnosť a peňažné toky za uvedený rozpočtový rok“.
Parliament has taken note of the Court's observations in these individual cases and appropriate instructions have been given for the treatment of future procedures. 
Parlament vzal pripomienky Dvora audítorov v týchto jednotlivých prípadoch na vedomie a vydal vhodné usmernenia pre budúce uplatnenie týchto postupov.
As to the issue of the award criteria, Parliament notes that the procedure concerned a low value contract where the tenderer offering the lowest price has been awarded the contract. _____________ (6) See the external auditor’s report on the financial statements referred to in paragraph 9.7. EN 
Pokiaľ ide o uplatňovanie kritérií na vyhodnotenie ponúk, Parlament uvádza, že postup sa týkal zmluvy nízkej hodnoty, keď zákazka bola zadaná uchádzačovi, ktorý ponúkol najnižšiu cenu. _____________ (6) Pozri správu externého audítora o účtovnej závierke, na ktorú sa odkazuje v bode 9.7. SK
EN 226 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Other institutions and bodies 9.16. 
SK 226 ÚradnývestníkEurópskejúnie 14.11.2013 P RI P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V Ostatné inštitúcie a orgány 9.16.
Theauditdidnotidentifyanysignificantweaknessin respect of the topics audited for the Commission, the Court of Justice of the European Union, the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Ombudsman, the European Data Protection Supervisor and the European External Action Service (EEAS). 
Auditomsanezistiližiadnevýznamnénedostatky v súvislosti s kontrolovanými témami v Komisii, Súdnom dvore Európskej únie, Európskom hospodárskom a sociálnom výbore, vo Výbore regiónov, u európskeho ombudsmana, európskeho dozorného úradníka pre ochranu údajov a v Európskej službe pre vonkajšiu činnosť (ESVČ).
However, the audit noted that some weaknesses persisted in the management of social allowances at the Commission and at the EEAS. 
Pri audite sa však zaznamenalo, že pretrvávajú niektoré nedostatky v spravo­ vaní sociálnych príspevkov v Komisii a ESVČ.
R E P L Y O F T H E C O M M IS S IO N 9.16. 
O D P O V E D E K O M I S IE 9.16.
The staff has the obligation to declare to the PMO any change in their family situation and any allowances received from other sources. 
Zamestnanci sú povinní oznámiť Úradu pre správu a úhradu individuálnych nárokov (PMO) akúkoľvek zmenu svojej rodinnej situácie a akékoľvek príspevky, ktoré dostali z iných zdrojov.
In order to reduce the weaknesses related to the lack of proactiveness or forgetfulness of some staff members in doing so, the PMO has put into place reminders, controls and IT solutions where feasible such as: — a-posteriori controls, — automatic IT updates of amounts of allowances received from other sources: 90 % of the population is already covered, last countries to be covered by the end of 2014, — checks in the framework of existing procedures (entry into/end of service), — development of front office forecasted modules in SYSPER2 (to be completed by the end of 2013). 
S cieľom zmierniť nedostatky súvisiace s chýbajúcim proaktívnym prístupom alebo zábudlivosťou niektorých zamestnancov, pokiaľ ide o túto povinnosť, zaviedol úrad PMO, kde to bolo možné, pripome­ nutia, kontroly a riešenia pomocou informačných technológií, akými sú napríklad: — následné kontroly, — automatické aktualizácie výšky príspevkov získaných z iných zdrojov pomocou informačných technológií: 90 % populácie je už zahrnutých, posledné krajiny budú zahrnuté do konca roka 2014, — kontroly v rámci existujúcich postupov (nástup do služby/ukon­ čenie služby), — vývoj predpokladaných modulov „front office“ v rámci systému SYSPER2 (majú byť dokončené do konca roka 2013).
RE P LY O F THE EE A S 9.16. 
O D P O VE Ď E S V Č 9.16.
The European External Action Service would stress that: — The PMO has successfully tested its APP module (‘allowances received from other sources’) on EEAS staff at headquarters and delegations. — Since 2013 the PMO has, in principle, systematically included the staff at headquarters and delegations in its automatic updates. — The exercise was launched several times for staff of Belgian nationality. — The module was applied to the other nationalities in successive phases: in May 2013 for Ireland and in the following months for France, the Netherlands and Finland. — It is planned to include Sweden, Austria, Romania and Hungary in 2014. — In addition, the EEAS will send staff a message in September reminding them of their obligation to keep their declarations updated. 
Európska služba pre vonkajšiu činnosť zdôrazňuje, že: — Úrad pre správu a úhradu individuálnych nárokov (ďalej len „PMO“) úspešne otestoval modul „príspevky z iných zdrojov“ (APP) na pracovníkoch ESVČ v sídle a v delegáciách. — Od začiatku roka 2013 sa automatické aktualizácie, ktoré PMO vykonáva, spravidla systematicky týkajú aj pracovníkov v sídle a v delegáciách. — Tento postup sa uskutočnil niekoľkokrát v prípade zamestnancov s belgickou štátnou príslušnosťou. — V nasledujúcich fázach sa modul aplikuje na štátnych príslušníkov ostatných krajín: v máji 2013 je to Írsko, v ďalších mesiacoch Francúzsko, Holandsko a Fínsko. — Na rok 2014 je naplánované Švédsko, Rakúsko, Rumunsko a Maďarsko. — ESVČ okrem toho v septembri zašle svojim pracovníkom správu, aby im pripomenula ich povinnosť aktualizovať svoje vyhlásenia.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 227 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS The conclusion for 2012 9.17. 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 227 P RI P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V ZÁVER A ODPORÚČANIA Záver za rok 2012 9.17.
Forthispolicygroup, — testing of transactions indicates that the most likely error present in the population is nil, and — while the Court has observed some errors and weaknesses (paragraphs 9.11 to 9.16), the examined supervisory and control systems are likely to reduce the rate of error present in initial payment requests to an acceptable level. 
Zatútoskupinupolitík: — z testovania transakcií vyplýva, že najpravdepodobnejšia chybovosť v súbore je nulová, — a hoci Dvor audítorov zaznamenal určité chyby a nedo­ statky (body 9.11 až 9.16), preskúmané systémy dohľadu a kontroly pravdepodobne znížia chybovosť v pôvodných žiadostiach o platbu na prijateľnú úroveň.
These systems are therefore assessed as effective. 
Tieto systémy sa preto hodnotia ako účinné.
Recommendations 9.18. 
Odporúčania 9.18.
Annex 9.3 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports. 
V prílohe 9.3 je uvedený výsledok preskúmania pokroku pri prijímaní opatrení v nadväznosti na odporúčania v predchádzajúcich výročných správach Dvora audítorov.
In the 2009 and 2010 annual reports, the Court presented nine recommendations. 
Vo výročných správach za rok 2009 a 2010 Dvor audítorov vyjadril deväť odporúčaní.
Out of these, four were not reviewed this year following the Court’s rotation basis approach. 
Štyri z nich neboli tento rok kontrolované vzhľadom na rotačný prístup Dvora audítorov.
The institutions concerned fully implemented one recommendation, while two were implemented in most respects and two were implemented in some respects. 
Príslušné inštitúcie v plnej miere prijali jedno odporúčanie, zatiaľ čo dve boli prijaté vo väčšine ohľadov a dve boli prijaté v niektorých ohľadoch.
Following this review and the findings and conclusions for 2012, the Court recommends that the Parliament and the European Council and Council (see para­ graphs 9.12 and 9.14) should ensure that authorising officers improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance. 
Na základe tohto preskúmania a zistení a záverov za rok 2012 Dvor audítorov odporúča Parlamentu a Európskej rade a Rade (pozri body 9.12 a 9.14), aby zabezpečili, že povoľujúci úradníci zlepšia koncepciu, koordináciu a realizáciu postupov verejného obstarávania prostredníctvom primeraných kontrol a lepších pokynov.
R E P L Y O F T H E C O M M IS S IO N 9.18. 
O D P O V E D E K O M I S IE 9.18.
See reply to paragraph 9.16. 
Pozri odpoveď na bod 9.16.
R E P L Y O F T H E C O U N C IL 9.19. 
O D P O V EĎ R A DY 9.19.
The Council and European Council have a solid centralised procurement framework in place that was recently adapted to the new Financial Regulation and Rules of application and will be reinforced with the design of new templates of contracts and invitations to tender as well as the development of specific training courses on how to define and apply selection and award criteria. 
Rada a Európska rada vytvorili pevný rámec pre centralizo­ vané obstarávanie, ktorý bol nedávno prispôsobený novému naria­ deniu o rozpočtových pravidlách a novým pravidlám uplatňovania a ktorý sa posilní vypracovaním nových vzorov zákaziek a výziev na predkladanie ponúk, ako aj prípravou kurzov odbornej prípravy o tom, ako vymedziť a uplatňovať kritériá výberu a udeľovania.
EN 228 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: 91 17 43 151 56 58 57 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion (number) of transactions tested found to be: Free of error Affected by one or more errors 98% 0 % (0) 0 % (0) 2 % (1) 1 % (1) 7 % 7 % 7 % ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 0 % Expenses related to staff Expenses related to buildings Other expenses (energy, communications, information technology, etc.) 
SK 228 ÚradnývestníkEurópskejúnie 14.11.2013 VEĽKOSŤ A ŠTRUKTÚRA VZORKY Transakcie spolu: 91 17 43 151 56 58 57 VÝSLEDKY TESTOVANIA (1) (2) Podiel (počet) testovaných transakcií: Bez chýb 93 % 0 % (0) 0 % (0) 2 % (1) 1 % (1) 7 % 7 % 7 % Ovplyvnené jednou alebo viacerými chybami ODHADOVANÝ DOSAH VYČÍSLITEĽNÝCH CHÝB Najpravdepodobnejšia chybovosť 0 % Výdavky týkajúce sa zamestnancov Výdavky týkajúce sa budov Iné výdavky (energia, technológie atď.)
Total 2011 2010 2009 100% (91) 100% (17) (42) 99% (150) 93% 93% 93% ANNEX 9.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ADMINISTRATIVE AND OTHER EXPENDITURE (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. 
Spolu 100 % (91) 100 % (17) 98 % (42) 99 % (150) 93 % 93 % (1) Na lepší prehľad oblastí s rôznymi profilmi rizika v rámci skupiny politík bola vzorka rozdelená na segmenty.
The results of testing reflect the proportionate share each segment has within the policy group. 
Výsledky testovania odrážajú proporcionálny podiel, ktorý má každý segment v rámci skupiny politík.
2012 EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 229 ANNEX 9.2 RESULTS OF THE EXAMINATION OF SYSTEMS FOR ADMINISTRATIVE AND OTHER EXPENDITURE Assessment of the systems examined System concerned European Parliament European Council and Council Other Institutions and bodies Overall assessment Recruitment, salaries and pensions Effective Effective Effective Effective Procurement Effective Effective Effective Effective 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 229 PRÍLOHA 9.2 VÝSLEDKY PRESKÚMANIA SYSTÉMOV V OBLASTI ADMINISTRATÍVNYCH A INÝCH VÝDAVKOV Hodnotenie preskúmaných systémov Príslušný systém Európsky parlament Európska rada a Rada Ostatné inštitúcie a orgány Celkové hodnotenie Prijímanie zamest­ nancov, mzdy a dôchodky Účinný Účinný Účinný Účinný Verejné obstaráva­ nie Účinný Účinný Účinný Účinný
EN 230 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 Year Court Recommendation Fully implemented Being implemented In some respects Not imple­ mented Insufficient evidence Institution reply 2010 Parliament The in-depth exam­ ination of a sample of recruitments of temporary and contract staff (see paragraph 9.11) did not lead to any observation. 
SK 230 ÚradnývestníkEurópskejúnie 14.11.2013 Rok Odporúčanie Dvora audítorov Parlament Plne prijaté Prijíma sa Neprijaté Nedosta­ točné dôkazy Odpoveď inštitúcie 2010 Prijímanie dočasných a zmluvných zamest­ nancov Hĺbkové preskúmanie vzorky prijatia dočasných a zmluvných zamest­ nancov (pozri bod 9.11) neviedlo k žiadnej pripo­ mienke.
European Economic and Social Committee The Court noted that, as a result of this recommendation, the European Economic and Social Committee has imple­ mented measures to consolidate and strengthen rules on recruitment. 
Európsky hospodársky a sociálny výbor Dvor audítorov zaznamenal, že v dôsledku tohto odporúčania Európsky hospodársky a sociálny výbor prijal opatrenia na konsolidáciu a posilnenie pravidiel prijímania zamestnan­ cov.
Under the approach for rotating the in-depth examination of internal control systems among the Institutions, audit work will be performed in the area of recruitment in future years. 
V rámci prístupu spočíva­ júceho v rotácii hĺbkového preskúmania systémov vnútornej kontroly jednotlivých inštitúcií bude audit v oblasti prijímania zamestnancov vyko­ naný v budúcich rokoch.
Recruitment of temporary and contract staff The European Economic and Social Committee should ensure that eligibility criteria set out in vacancy notices are respected. 
Prijímanie dočasných a zmluvných zamest­ nancov Európsky hospodársky a sociálny výbor by mal zabezpečiť dodržiavanie kritérií oprávnenosti stanovených v oznámeniach o voľných miestach.
Parliament The in-depth examination of a sample of procurement procedures (see paragraph 9.12) showed that errors persist in the design, coordination and performance of procurement procedures. 
Parlament Z hĺbkového preskúmania vzorky postupov verejného obstarávania (pozri bod 9.12) vyplynulo, že pretrvávajú chyby v koncepcii, koordinácii a reali­ zácii postupov verejného obstarávania.
Procurement The Parliament should ensure that au­ thorising officers have appropriate checks and better guidance at their disposal so as to improve the design, coordination and performance of procurement procedures. 
Verejné obstarávanie Parlament by mal zabezpečiť, aby povoľujúci úradníci mali k dispozícii primerané kontroly a lepšie pokyny na zlepšenie koncepcie, koordinácie a reali­ zácie postupov verejného obstarávania.
Commission (*) Procurement The Commission should ensure that authorising officers have appropriate checks and better guidance at their disposal so as to improve the design, coordination and performance of procurement procedures. (*) Under the approach for rotating the in-depth examination of internal control systems among the Institutions, the follow-up of these recommendations will be performed in future years. 
Komisia (*) Verejné obstarávanie Komisia by mala zabezpečiť, aby povoľujúci úradníci mali k dispozícii primerané kontroly a lepšie pokyny na zlepšenie koncepcie, koordinácie a reali­ zácie postupov verejného obstarávania. (*) V rámci prístupu spočívajúceho v rotácii hĺbkového preskúmania systémov vnútornej kontroly jednotlivých inštitúcií bude následná kontrola týchto odporúčaní vykonaná v budúcich rokoch.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 231 Year Court Recommendation Fully implemented Being implemented In some respects Not imple­ mented Insufficient evidence Institution reply 2010 The European Economic and Social Committee should ensure that authorising officers have appropriate checks and better guidance at their disposal so as to improve the design, coordination and performance of procurement procedures. 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 231 Rok Odporúčanie Dvora audítorov Európsky hospodársky a sociálny Plne prijaté Prijíma sa Neprijaté Nedosta­ točné dôkazy Odpoveď inštitúcie 2010 Európsky hospodársky a sociálny výbor by mal zabezpečiť, aby povoľujúci úradníci mali k dispozícii primerané kontroly a lepšie pokyny na zlepšenie koncepcie, koordinácie a realizácie postupov verej­ ného obstarávania.