natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, as only some 4 % of its revenue originates from clients located in the UK, the Office considers that it is unlikely that the departure of the UK will cause a significant risk to its revenue. 
Keďže však príjmy od klientov so sídlom v Spojenom kráľovstve predstavujú len približne 4 % jeho celkových príjmov, úrad sa domnieva, že nie je pravdepodobné, že by odchod zo Spojeného kráľovstva predstavoval pre jeho príjmy významné riziko.
The Office also considers that measures can be taken to ensure that suitable facilities are available for species examinations presently carried out in the UK; without notable risk to the OfficeŐs business continuity. 
Úrad tiež zastáva názor, že na zabezpečenie dostupnosti vhodných priestorov na skúmanie odrôd, ktoré sa v súčasnosti vykonáva v Spojenom kráľovstve, možno prijať opatrenia bez toho, aby sa výrazne ohrozila kontinuita jeho činnosti.
Comments on budgetary management 17. 
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU HOSPODÁRENIU 17.
The level of committed appropriations carried over was high for Title II (administrative expenditure) at 788 540 euro, i.e. 40 % (2015: 395 882 euro, i.e. 28 %). 
Miera prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov bola vysoká v prípade hlavy II (administratívne výdavky) vo výške 788 540 EUR, t. j. 40 % (2015: 395 882 EUR, t. j.
This can mainly be attributed to ongoing building renovations (284 423 euro), IT projects (253 483 euro) and costs of audits and evaluations (137 098 euro) for which services will partly be delivered or invoices will only be received in 2017. 
Tieto prenosy možno pripísať prebiehajúcim renováciám budov (284 423 EUR), projektom IT (253 483 EUR) a nákladom na audity a hodnotenia (137 098 EUR), v súvislosti s ktorými budú služby poskytnuté, prípadne faktúry prijaté až v roku 2017.
The cancellation rate of 2015 payment appropriations carried over to 2016 was also high for Title II at 17 % (2015: 20 %), pointing to a need to improve budget planning. 
Aj miera zrušených platobných rozpočtových prostriedkov na rok 2015, prenesených do roku 2016, bola v hlave II vysoká, a to na úrovni 17 % (2015: 20 %), čo poukazuje na potrebu zlepšiť plánovanie rozpočtu.
Other comments 19. 
ĎALŠIE PRIPOMIENKY 19.
Although the Office or the Commission carried out evaluations of specific topics on an ad-hoc basis, the Office should, together with the Commission, consider commissioning comprehensive external performance evaluations at least every 5 years, as is the case for most other Agencies. 
Hoci úrad alebo Komisia vykonávali ad hoc hodnotenia týkajúce sa špecifických tém, úrad by mal spolu s Komisiou zvážiť zadanie hĺbkových externých hodnotení výkonnosti na vykonanie aspoň každých päť rokov, ako to robí väčšina ostatných agentúr.
EN C 417/60 Official Journal of the European Union 6.12.2017 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 20. 
SK C 417/60 Úradný vestník Európskej únie 6.12.2017 KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 20.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOM MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 19 September 2017. 
Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Baudilio TOMÉ MUGURUZA, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí 19. septembra 2017.
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/61 ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The Office uses electronic banking for most of its payments. 
6.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 417/61 PRÍLOHA Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Pripomienky Dvora audítorov Úrad používa elektronické bankovníctvo pri väčšine svojich platieb.
The level of committed appropriations carried over was high for Title II (administrative expenditure) at 395882 euro, i.e. 28% (2014: 394 599 euro, i.e. 30 %). 
Miera prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov bola vysoká v hlave II (administratívne výdavky) a predstavovala 395 882 EUR, t. j. 28 % (2014: 394 599 EUR, t. j. 30 %).
They mainly relate to IT projects (134 030 euro), mission costs (96 368 euro) and costs related to internal audit (82 070 euro) for which services will only be delivered or invoices received in 2016. 
Týkajú sa hlavne projektov IT (134 030 EUR), nákladov na služobné cesty (96368 EUR) a nákladov súvisiacich s vnútorným auditom (82 070 EUR), ku ktorým budú poskytnuté služby či prijaté faktúry až v roku 2016.
The expenditure for procedures associated with appeals was in principle to be covered by appeal fees (1). 
Výdavky na postupy v súvislosti s odvolaniami sa v zásade mali uhrádzať z poplatkov za odvolania (1).
The Office did not use all options provided for in its Financial Regulation to recover unpaid fees, such as enforced recovery (2). 
Úrad nevyužil všetky možnosti, ktoré mu poskytuje jeho nariadenie o rozpočtových pravidlách, aby spätne získal nezaplatené poplatky, ako je nútené vymáhanie (2).
Year 2014 2014 2015 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Outstanding Ongoing N/A Ongoing N/A Ongoing (1) (2) Recitals of Commission Regulation (EC) No 1238/95 (OJ L 121, 1.6.1995, p. 
Rok 2014 2014 2015 2015 2015 2015 Odôvodnenia nariadenia Komisie (ES) č. 1238/95 (Ú. v. ES L 121, 1.6.1995, s.
Article 53 of the Financial Regulation of the Office. 
Článok 53 nariadenia o rozpočtových pravidlách úradu.
EN 
SK C 417/62 Úradný vestník Európskej únie 6.12.2017 ODPOVEĎ ÚRADU Úrad berie na vedomie pripomienky Dvora audítorov.
The high level of carry-overs in 2016 related in large part to an ongoing building renovation and IT development project. 
Vysoká miera prenosov v roku 2016 v prevažnej časti súvisela s prebiehajúcou rekonštrukciou budovy a projektom rozvoja IT.
The implementation of these projects, for operational reasons cannot be aligned with the calendar year. 
Z prevádzkových dôvodov sa realizácia týchto projektov nedá zosúladiť s kalendárnym rokom.
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the 2003 financial year together with the Monitoring CentreŐs replies C 324/83 84 84 84 86 90 (2004/C 324/12) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
30.12.2004 SK Úradný vestník Európskej únie C 324/83 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho monitorovacieho centra pre drogy a drogovú závislosť za rozpočtový rok 2003 spolu s odpoveďami monitorovacieho centra (2004/C 324/12) OBSAH ÚVOD....................................................................
6-11 Tables1to4 .......................................................................... 
6–11 Tabuľky1až4.........................................................................
TheMonitoringCentreŐsreplies ......................................................... Paragraph Page 
Odpovedemonitorovaciehocentra ......................................................
C 324/84 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 INTRODUCTION 1. 
C 324/84 SK Úradný vestník Európskej únie 30.12.2004 ÚVOD 1.
The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (hereinafter called Ôthe Monitoring CentreŐ) was established by Council Regulation (EEC) No 302/93 of 8 February 1993 (1). 
Európske monitorovacie centrum pre drogy a drogovú závislosť (ďalej len „monitorovacie centrum“) bolo zriadené na základe nariadenia Rady (EHS) č. 302/93 z 8. februára 1993 (1).
Its main objective is to collect data on drugs and drug addiction in order to prepare and publish information that is objective, reliable and comparable at European level. 
Hlavným poslaním monitorovacieho centra je zbierať informácie o drogách a drogovej závislosti na prezentovanie a šírenie objek-tívnych, spoľahlivých a na európskej úrovni porovnateľných údajov.
The information is intended to provide a basis for analysing demand for drugs and ways of reducing both it and drug-market-related events in general. 
Informácie sú podkladom pre analýzu dopytu po drogách a prostriedkov na zníženie tohto dopytu a vo všeobecnosti aj obchodovania s drogami.
Table 1 summarises the Monitoring CentreŐs competencies and activities on the basis of information received from it. 
V tabuľke 1 sú zhrnuté právomoci a činnosti monitorovacieho centra na základe informácií, ktoré vydal.
This opinion is addressed to the European Parliament and the Council, in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2). 
Toto stanovisko je určené Európskemu parlamentu a Rade podľa článku 185 ods. 2 nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (2).
The Court has examined the annual accounts of the Monitoring Centre for the financial year ended 31 December 2003. 
Dvor audítorov preskúmal ročnú účtovnú závierku monitorovacieho centra zostavenú k 31. decembru 2003.
In accordance with Article 11 of Council Regulation (EEC) No 302/93, the budget was implemented on the responsibility of the Director. 
V súlade s článkom 11 nariadenia Rady (EHS) č.
This responsibility included the drawing-up and presentation of the accounts (3) in accordance with the internal financial provisions adopted under the same article. 
Táto zodpovednosť zahŕňa zostavenie a predloženie ročnej účtovnej závierky (3), v súlade s vnútornými finančnými ustanoveniami prijatými na základe článku 11 tohto nariadenia.
The Court of Auditors is required under Article 248 of the Treaty establishing the European Community to audit these accounts. 
Dvor audítorov je na základe článku 248 Zmluvy o založení Európskeho spoločenstva poverený overením tejto účtovnej závierky.
The Court carried out its audit in accordance with its auditing policies and standards, which have been adapted from generally accepted international auditing standards to reflect the specific nature of the Community context. 
Dvor audítorov uskutočnil audit v súlade so svojimi zásadami a štandardmi na vykonávanie auditu, ktoré vychádzajú zo všeobecne prijatých medzinárodných audítorských štandardov a sú upravené na špecifické podmienky Spoločenstva.
The Court carried out such tests on the accounting records and applied such other procedures as it deemed necessary in the circumstances. 
Dvor audítorov preskúmal účtovné záznamy a uplatnil audítorské postupy, ktoré považoval v daných okolnostiach za nevyhnutné.
(1) OJ L 36, 12.2.1993. 
ES L 36, 12.2.1993.
Regulation amended by Regulation (EC) No 3294/94 of 22 December 1994 (OJ L 341, 30.12.1994, p. 
Toto nariadenie bolo zmenené a doplnené nariadeniami (ES) č. 3294/94 z 22.12.1994, Ú. v.
7) and Regulation (EC) No 1651/2003 of 18 June 2003 (OJ L 245, 29.9.2003). 
7 a (ES) č. 1651/2003 z 18.6.2003, Ú. v.
(3) As required under Article 82 of Commission Regulation (EC) No 2343/2002, the Monitoring CentreŐs final accounts for the 2003 financial year were drawn up on 15 September 2004 and forwarded to the Court of Auditors. They were received by the Court on 21 September 2004. 
(3) Nazákladečlánku82nariadeniaKomisie(ES)č.2343/2002bolizáve-rečné účty za strediska pre monitorovanie za rozpočtový rok 2003 zostavené 15. septembra 2004 a predložené Dvoru audítorov, ktorý ich obdržal 21. septembra 2004.
A summarised version of these accounts is presented in the tables annexed to this report. 
Záverečné účty v skrátenom rozsahu sú uvedené v tabuľkách tvoriacich prílohu k tejto správe.
The Court has thus obtained reasonable assurance that the annual accounts for the year ended 31 December 2003 are reliable and that the underlying transactions, taken as a whole, are legal and regular. 
Na základe tohto auditu získal Dvor audítorov objektívne presvedčenie, že ročná účtovná závierka zostavená k 31. decembru 2003 je spoľahlivá a že príslušné transakcie sú vo svojom súhrne zákonné a správne.
The observations which follow do not call into question the audit opinion expressed by the Court in this report. 
Pripomienky uvedené v nasledujúcej časti nepodmieňujú stanovisko Dvora audítorov vyjadrené v tejto správe.
The implementation of the appropriations for the 2003 financial year and of the appropriations carried over from the previous financial year is shown in Table 2. 
Tabuľka 2 znázorňuje, ako boli v rozpočtovom roku 2003 plnené finančné prostriedky a prostriedky prenesené z predchádzajúceho rozpočtového roka.
The Monitoring CentreŐs revenue and expenditure account and balance sheet for the financial year 2003 are presented in summary form in Tables 3 and 4. 
Účet príjmov a výdavkov a súvaha monitorovacieho centra za rok 2003 sú uvedené v tabuľkách 3 a 4.
The duties of Authorising Officer for the greater part of the Monitoring CentreŐs budget (Titles I and II) and of the ex ante Controller for the entire budget are performed by just one person, who also carries out the duties of Head of Administration and of Quality Control. 
Povinnosti orgánu povereného menovaním pre väčšiu časť rozpočtu monitorovacieho centra (hlava I a II) a predbežného kontrolóra pre celkový rozpočet zastáva jedna osoba, ktorá tiež plní povinnosti vedúceho správneho oddelenia a kontroly kvality.
This combination of responsibilities significantly undermines internal control, which is based in particular on the principle of segregation of duties. 
Vnútorná kontrola, ktorá vychádza predovšetkým z princípu oddelenia povinností, je v dôsledku takéhoto nárastu povinností oslabená.
Following the adoption of its new financial regulation (4), the Monitoring Centre issued in-house instructions for checking commitments, payments and recoveries. 
V súvislosti s prijatím nového finančného nariadenia (4) monitorovacie centrum vydalo vnútorné pokyny na overenie zmlúv, platieb a vymáhania prostriedkov.
However, the files do not contain documents enabling the Authorising Officer to obtain assurance that all these instructions have actually been followed. 
Súčasťou spisov však nie sú dokumenty, ktoré by úradníkovi poverenému menovaním umožnili získať objektívne presvedčenie, že všetky tieto pokyny boli náležite uplatnené.
Article 42(1)(e) of the Monitoring CentreŐs financial regulation provides that the Accounting Officer should validate the systems laid down by the Authorising Officer and intended to provide or substantiate accounting information. 
Článok 42 ods. 1 písm. e) finančného nariadenia monitorovacieho centra stanovuje, že účtovník potvrdzuje systémy vymedzené úradníkom povereným menovaním, ktorých cieľom je poskytnúť alebo riadne doložiť účtovné informácie.
This validation had still not been carried out at the end of the 2003 financial year. 
Na konci rozpočtového roka 2003 sa táto validácia ešte nevykonávala.
Under its annual work programme, the Monitoring Centre concludes contracts with national centres. 
V rámci svojho ročného programu práce uzatvára monitorovacie centrum zmluvy s národnými centrami.
The deadline for the performance of these contracts is fixed at 31 December. 
Lehota plnenia týchto zmlúv je stanovená na 31. decembra.
The contracts for the 2003 programme (1,5 million euro in total) were not signed until July 2003. 
Zmluvy pre program 2003 (v celkovej sume 1,5 mil. EUR) boli podpísané až v júni 2003.
In May 2004, no final payments had yet been made in respect of the scheduled work and no additional clauses extending the length of the contracts had been signed. 
V máji 2004 ešte neprebehli konečné platby za plánované práce a neboli podpísané žiadne dodatky, ktorými sa predĺžila dĺžka trvania zmlúv.
Moreover, the 2004 programme contracts had already been concluded. 
Zmluvy týkajúce sa programu na rok 2004 však už boli uzatvorené.
As regards renewal of these types of contract, due consideration should be given to the real progress achieved in the work requested the year before and to an evaluation of its quality. 
Čo sa týka predĺženia tohto druhu zmlúv, mal by sa zvážiť skutočný postup prác, ktoré boli v predchádzajúcom roku dohodnuté, a hodnotenie kvality týchto prác.
In its reply (5) to the CourtŐs annual report concerning the 2002 financial year, the Monitoring Centre stated that a physical inventory would be carried out by the end of 2003. 
Monitorovacie centrum vo svojej odpovedi (5) na výročnú správu Dvora audítorov za rok 2002 uviedlo, že koncom roka 2003 uskutoční fyzickú inventarizáciu.
This had still not been done by the end of the first quarter of 2004. In addition, there is still no document that clearly defines the responsibilities and procedures regarding the inventory. 
Na konci prvého štvrťroka 2004 stále neprebehla inventarizácia a chýba aj dokument, v ktorom sú jasne definované zodpovednosti a postupy v oblasti inventarizácie.
(4) Adopted by the Management Board at the meeting of 15 to 17 January 2003. 
(4) Prijaté správnou radou na jej zasadnutí v dňoch 15. až 17. januára 2003.
(5) OJ C 319, 30.12.2003, p. 
EÚ C 319, 30.12.2003, s. 68.
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/85 This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 29 and 30 September 2004. 
30.12.2004 SK Úradný vestník Európskej únie C 324/85 Túto správu prijal Dvor audítorov v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa v dňoch 29. a 30. septembra 2004.
C 324/86 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competencies of the Monitoring Centre as defined in Council Regulation (EC) No 302/93 Governance Resources made available to the Monitoring Centre in 2003 (2002 data) Products and services supplied in 2003 The Community complements the Member StatesŐ action in reducing drugs-related health damage, including information and prevention. 
C 324/86 SK Úradný vestník Európskej únie 30.12.2004 Oblasti kompetencií Spoločenstva vyplývajúce zo zmluvy Kompetencie monitorovacieho centra stanovené v nariadení Rady (ES) č. 302/93 Správa vecí verejných Zdroje, ktoré malo k dispozícii monitorovacie centrum v roku 2003 (údaje za rok 2002) Produkty a poskytnuté služby v roku 2003 Spoločenstvo dopĺňa opatrenia členských štátov s cieľom znížiť škodlivý vplyv drog na zdravie, vrátanie informovania a prevencie.
Objectives Tasks 1. 
Ciele Úlohy 1.
The Management Board Budget: Network (Article 152 of the Treaty) Source: information supplied by the Monitoring Centre. 
Správna rada: Rozpočet: Sieť (Článok 152 zmluvy) 3. Zabezpečiť vyššiu spoľahlivosť údajov na úrovni EÚ. Zdroj: Informácie poskytnuté monitorovacím centrom.
To provide the European Union and its Member States with reliable information at European level concerning drugs and drug addiction and their consequences. 
Poskytnúť Únii a jej členským štátom spoľahlivé informácie na európskej úrovni týkajúce sa 2. Uskutočňovať prieskumy drog a drogovej závislosti a ich a prípravné akcie. následkov.
(1) To collect and analyse the data comprises one representative from each Member State, two representatives of the Commission and two qualified scientists appointed by the European Parliament. 
Zbierať a analyzovať údaje. pozostáva z jedného zástupcu každého členského štátu, dvoch zástupcov Komisie a dvoch kvalifikovaných vedeckých pracovníkov vymenovaných Európskym parlamentom.
It approves the work programme and general annual report and adopts the budget. 10,45 million euro The Monitoring Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ÔEuropean Information Network on Drugs and Drugs AddictionŐ (Reitox); this network connects the national drug-information networks, the specialist centres in the Member States and the information systems of international organisations working with the Monitoring Centre. 
Prijíma pracovný program a všeobecnú výročnú správu a stanovuje rozpočet. 10,45 mil. EUR (10,36 mil. EUR), z toho dotácia Spoločenstva: 89 % (87 %) Stredisko má k dispozícii Európsku informačnú sieť o drogách a drogovej závislosti (Reitox), počítačovú sieť, ktorá tvorí infraštruktúru pre zber a výmenu informácií a dokumentácie; táto sieť spája národné siete drogových informácií a špecializované strediská v členských štátoch a informačné systémy medzinárodných alebo európskych organizácií spolupracujúcich s monitorovacím centrom.
The Monitoring Centre should give priority to analysing the following: (3) To ensure that European-level data are more reliable Staff numbers as at 31 December 2003: (1) the demand and reduction of the demand for drugs (4) To publish reliable information Number of posts in establishment plan: 63 (59) Publications: (2) national and Community strategies and policies (5) To improve coordination between the national and Community actions (3) international cooperation and the geopolitics of supply tracts, seconded national experts, local staff, employment-agency staff) General report of activities (annual) Bi-monthly newsletter (Drugnet Europe) Bi-monthly briefings (Drugs in focus). 
Vedecký výbor: Výročná správa o situácii v drogovej problematike v Európskej únii; Spoločenstva; Vydáva stanoviská. Pozostáva z jedného zástupcu každého členského štátu. Správna rada môže vymenovať šesť ďalších členov so zreteľom na ich špecifické kvalifikácie. + 18 (16) (zmluvy s pomocnými zamestnancami, dočasne pridelenými národnými expertmi, miestnymi zamestnancami a zamestnancami agentúry) 3. medzinárodnú spoluprácu a geopolitiku ponuky; Všeobecná správa o činnosti (výročná); 4. kontrolu obchodu s narkotickými drogami, psychotropnými látkami a prekurzormi; Zamestnanci celkom: 72 (73) z toho pridelení k nasledovným úlo-Informačný dvojmesačník (Drugnet Europe); 5. vplyv drogového fenoménu na producentské, spotrebiteľské a tranzitné krajiny, vrátane prania peňazí.
Discharge: European Parliament on the CouncilŐs recommendation. 
Absolutórium: Európsky parlament na odporúčanie Rady. hám: pracovné úlohy: 46,5 (46) administratívne úlohy: 18 (19) zmiešané úlohy: 7,5 (8) 6.
The Management Board may also appoint a maximum of six other members on the basis of their specific qualifications. Posts occupied: 54 (57) + 18 (16) other staff (auxiliary con-Annual report on the state of the drug problem in the European Union 4. 
Podporovať začlenenie údajov súvisiacich s drogami do medzinárodných programov. ostatné pracovné miesta Tabuľka 1 Európske monitorovacie centrum pre drogy a drogovú závislosť (Lisabon) Vymenovaný správnou radou na návrh Komisie. z toho obsadené pracovné miesta: 54 (57) Publikácie: 4.
External audit: Court of Auditors. 
Vonkajšia kontrola: Dvor audítorov.
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/87 Origin of revenue Revenue collected Expenditure allocation outstan-entered com-paid carried can-ding paid can-pria- Community subsidies 9,3 9,3 Title I Staff 5,4 5,3 5,2 0,1 0,9 0,9 0,6 0,3 0,0 0,1 0,1 0,1 0,5 0,5 0,0 5,5 5,4 5,3 0,0 1,4 1,4 1,0 0,1 0,0 0,3 0,1 Phare subsidies Other subsidies Other revenue 0,5 0,4 0,0 0,3 0,4 0,1 Title II Administration Total 10,2 10,1 Total Revenue Expenditure Revenue entered in the final budget for the financial year Appropriations in the final budget Appropriations carried over from the previous financial year Available appropriations (2003 budget and financial year 2002) NB: The totals may contain differences due to rounding. 
Spravodajský dvojmesačník (Drugs in focus – Zaostrené na drogy). 30.12.2004 SK Úradný vestník Európskej únie C 324/87 Pôvod príjmov rozpočtu za príjmy rozpočtový rok Rozdelenie výdavkov Neuhra-Finan- Viazané Vypla-Prene- Zrušené dené Vypla-Zrušené čné Viazané Vypla-Prene- Zrušené Dotácie Spoločenstva 9,3 9,3 Hlava I Zamestnanci 5,4 5,3 5,2 0,1 0,9 0,6 0,3 0,0 0,1 0,1 0,0 5,5 5,4 0,1 0,5 0,5 0,0 1,4 1,4 5,3 0,1 0,0 1,0 0,3 0,1 Dotácie PHARE Ostatné dotácie Ostatné príjmy 0,5 0,3 0,4 0,4 0,0 0,1 Hlava II Správa 0,9 Celkom 10,2 10,1 Príjmy Výdavky Príjmy zahrnuté do konečného Uskutočnené Finančné prostriedky v konečnom rozpočte Prostriedky prenesené z predchádzajúceho rozpočtového roka Disponibiliné finančné prostriedky (rozpočet na rok 2003 a rozpočtový rok 2002) Hlava III Prevádzkové výdavky 4,0 4,0 2,3 1,7 10,2 8,1 2,0 0,0 1,0 0,8 0,2 5,0 5,0 0,1 1,6 1,4 0,2 11,8 11,8 3,1 1,7 0,2 9,5 2,0 0,3 Celkom 10,2 Zdroj: Údaje poskytnuté monitorovacím centrom.
These tables summarise the data provided by the Monitoring Centre in its own accounts. 
Tieto tabuľky predkladajú zhrnutie údajov, ktoré monitorovacie centrum uviedlo vo svojich finančných výkazoch.