natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The strengthening in the capital position of banks triggered by the EBA’s action has been impressive: EU banks raised 50 billion euro of capital before the completion of the EU‐wide stress test, with a view to pass the test; the EBA’s recapitalisation recommendation forced all major EU banks to achieve a level of 9 % core tier 1 capital, well above the minimum requirements, taking also into account the risks in their sovereign portfolio; this led to a strengthening of more than 200 billion euro in the European bank capital ratios. 
Posilnenie kapitálovej pozície bánk vyvolané opatrením EBA bolo pôsobivé: banky EÚ s cieľom prejsť testom zvýšili kapitál o 50 miliárd EUR pred vykonaním stresového testu v krajinách EÚ; odporúčanie EBA týkajúce sa rekapitalizácie prinútilo všetky veľké banky EÚ dosiahnuť 9 % úroveň vlastného kapitálu Tier 1, čím sa presiahli minimálne požiadavky, a to aj so zreteľom na riziká svojho štátneho portfólia; to viedlo k posilneniu pomeru kapitálu európskych bánk vo výške viac ako 200 miliárd EUR.
The EBA contributed substantially to the single rulebook for financial institutions in the EU through an extensive amount of regulatory standards, guidelines, rec‐ ommendations, opinions and warnings, which has also been instrumental to improving the efficient functioning and the resilience of the single market. 
EBA významne prispel k jednotnému súboru pravidiel pre finančné inštitúcie v EÚ prostredníctvom veľkého množstva právnych noriem, usmernení, odporúčaní, stanovísk a upozornení, ktoré boli zároveň nástrojom na zlepšenie efektívneho fungovania a odolnosti jednotného trhu.
The EBA has sought to activate all the instruments and tools assigned to it in its founding regulation, also to protect the integrity of the single market. 
EBA sa snažil aktivovať všetky mechanizmy a nástroje, ktoré mu boli pridelené v rámci zakladajúceho nariadenia a mali slúžiť aj na ochranu integrity jednotného trhu.
Furthermore, the EBA is keen to underline that this objective has been achieved within the limits of the EBA’s budget and resources, as well as within the constraints imposed on the EBA’s regulatory and supervisory powers and competences. 
EBA by ďalej rád zdôraznil, že tento cieľ sa podarilo dosiahnuť v medziach rozpočtu a zdrojov EBA, ako aj v rámci obmedzení uložených na regulačné a kontrolné právomoci a kompetencie EBA.
It should be clear that the limits in protecting financial stability in the EU originated from deficiencies in the insti‐ tutional design of the monetary union, in particular the absence of an integrated system of supervision and a common financial safety net, not from short‐ comings in the accomplishment of the EBA’s tasks. 
Malo by byť jasné, že obmedzenia pri ochrane finančnej stability v EÚ pochádzajú z nedostatkov inštitucionálneho usporiadania menovej únie, najmä neexistencie integrovaného systému dohľadu a spoločnej finančnej záchrannej siete, a nie z nedostatočného plnenia úloh EBA.
These deficiencies are now being addressed by the Banking Union. 
Týmito nedostatkami sa v súčasnosti zaoberá banková únia.
See also the EBA’s replies on the recommendations 3 and 6. 
Pozri tiež odpoveď EBA na odporúčania 3 a 6.
83 See the EBA’s reply on the recommendation 1. 
83 Pozri odpoveď EBA na odporúčanie 1.
Recommendation 1 The EBA accepts the recommendation. 
Odporúčanie 1 EBA prijíma odporúčanie.
The EBA is fully committed to, and strictly respects, due processes of public consultation of its products, including the involvement of its Banking Stake‐ holder Group. 
EBA je plne odhodlaný dodržiavať a prísne rešpektovať príslušné procesy verejných konzultácií o svojich produktoch vrátane zapojenia svojej Skupiny zainteresovaných strán v bankovníctve.
A few cases of deviation from the EBA’s best practice as regards the length of the pub‐ lic consultation were a result of the EBA’s commit‐ ment to complete the mandates on time and within the deadlines set externally by legislators. 
Niekoľko prípadov nedodržania osvedčených postupov EBA týkajúcich sa trvania verejných konzultácií bolo výsledkom záväzku dokončiť mandáty včas a v lehotách, ktoré externe stanovili zákonodarcovia.
This followed the EBA’s objective of giving certainty to the financial market and its participants and of pro‐ tecting the public interest. 
Vyplýva to z cieľa EBA, ktorým je zabezpečiť istotu finančného trhu a jeho účastníkov a ochraňovať verejný záujem.
We note that within the audit period all the mandates remitted to the EBA were performed on time and within the required deadlines (with the exception of mandates under Article 78 of the CRD, for which new deadlines were agreed with the Commission beforehand). 
Konštatujeme, že počas obdobia auditu boli všetky mandáty udelené orgánu EBA vykonávané včas a v rámci stanovených lehôt (s výnimkou mandátov podľa článku 78 smernice o kapitálových požiadavkách, pre ktoré boli s Komisiou vopred dohodnuté nové lehoty).
Reply of the European Banking Authority 64 The EBA notes that it has not been involved in the preparation of EU primary banking legislation, and has had no influence on the EBA’s mandates and deadlines contained in the legislation. 
Odpovede Európskeho orgánu pre bankovníctvo 64 EBA konštatuje, že nebol zapojený do prípravy primárnej legislatívy EÚ v oblasti bankovníctva a nemal žiadny vplyv na mandáty a lehoty EBA uvedené v tejto legislatíve.
Stronger involvement of the EBA in the legislative process, and a strengthened advisory role of the EBA to the Commission and the co‐legislators would enable the EBA to fulfil optimally its role envisaged by the policymakers, as well as to fulfil its mandate as a guardian of the single rulebook. 
Intenzívnejšie zapojenie EBA do legislatívneho procesu a posilnená úloha EBA v oblasti poskytovania poradenstva Komisii a spoluzákonodarcom umožní EBA optimálne si plniť úlohu, ktorú mu pridelili politickí činitelia, ako aj plniť svoj mandát strážcu jednotného súboru pravidiel.
In practice, this could be achieved via (i) informal engagement by the Commission services before the publication of legislative proposals, (ii) a legal obligation for the EBA to be consulted on matters falling in the fields of interest of the EBA, as defined in the EBA founding regulation, and (iii) the requirement to flag to the attention of the Commission areas where differences in national rules and practices hamper the functioning of the single market and require legislative intervention. 
V praxi by to bolo možné dosiahnuť prostredníctvom i) neformálnej účasti útvarov Komisie pred uverejnením legislatívnych návrhov, ii) právnej povinnosti konzultovať s EBA o záležitostiach patriacich do oblasti záujmu EBA, ako je uvedené v zakladajúcom nariadení EBA, a iii) požiadavky upozorniť Komisiu na oblasti, v ktorých rozdielne vnútroštátne pravidlá a postupy bránia fungovaniu jednotného trhu a vyžadujú legislatívny zásah.
Such requirements could be accompanied by ongoing access to information on the development of the draft texts in the Council of the EU, and Trilogue discussions between the Council of the EU, the Parliament and the Commis‐ sion, and favour prior discussion of the content and timelines of mandates remitted to the EBA. 
K týmto požiadavkám by mohol patriť priebežný prístup k informáciám týkajúcim sa vypracovania návrhu textov v Rade EÚ a trojstranné rokovania medzi Radou EÚ, Parlamentom a Komisiou, ako aj uprednostnenie predchádzajúcich diskusií o obsahu a lehote mandátov udelených EBA.
85 See the EBA’s reply on the recommendation 2. 
85 Pozri odpoveď EBA na odporúčanie 2.
Recommendation 2 The EBA accepts the recommendation, but under‐ lines that any significant improvements in the EBA’s impact on the supervisory convergence in the EU would require a change of the EBA’s mandate in pri‐ mary legislation. 
Odporúčanie 2 EBA akceptuje toto odporúčanie, ale zdôrazňuje, že v záujme výrazného zlepšenia vplyvu EBA na zbližovanie v oblasti dohľadu v EÚ je potrebné zmeniť mandát EBA v oblasti primárnej legislatívy.
The EBA has no power to convene colleges meetings, which stays within the remit of the consolidating supervisor, and the EBA does not participate in the decision‐making of the colleges; the EBA does not have a mandate to initiate bind‐ ing mediation between competent authorities, and there is legal uncertainty as to whether the EBA can intervene in areas in which supervisory judge‐ ment of the competent authorities diverges — some argue that the EBA can override decisions of national authorities only in cases in which the latter breached European law; and the EBA’s mandate to develop the single supervisory handbook does not allow achieving maximum harmonisation of the best supervisory practices across the EU. Despite the above constraints on the EBA’s powers, significant progress has been made by the EBA in improving the functioning of colleges of supervi‐ sors. 
EBA nie je oprávnený zvolávať zasadnutia kolégií, ktoré patria do rozsahu pôsobnosti konsolidačného orgánu dohľadu, a nezúčastňuje sa na rozhodovaní kolégií; EBA nemá mandát na iniciovanie záväznej mediácie medzi príslušnými orgánmi a v súvislosti s tým, či môže EBA zasiahnuť v oblastiach, v ktorých sa rozhodnutie príslušných orgánov týkajúce sa dohľadu líši, existuje právna neistota – niektoré orgány tvrdia, že EBA môže zrušiť rozhodnutia vnútroštátnych orgánov len v prípade, že vnútroštátne orgány porušili európske právo; a mandát EBA vypracovať jednotnú príručku dohľadu neumožňuje dosiahnuť maximálnu harmonizáciu osvedčených postupov v oblasti dohľadu v rámci EÚ.
Further, there has been a step change since the EBA’s establishment in 2011 as all colleges now undertake joint risk assessments and reach joint decisions. 
Od zriadenia EBA v roku 2011 došlo k postupnej zmene, keďže všetky kolégiá v súčasnosti spoločne vykonávajú posúdenia rizika a prijímajú spoločné rozhodnutia.
Specifically during 2013, the EBA closely monitored 43 colleges, attending 93 physical meetings and joining 26 conference calls. 
Konkrétne v roku 2013 EBA podrobne monitoroval 43 kolégií, zúčastnil sa 93 fyzických zasadnutí a 26 konferenčných hovorov.
Since 2011, the EBA has requested consolidated supervisors to convene colleges in order to discuss thematic and relevant topics (such as 2011 recapitalisation exercise, 2011 and 2014 stress test exercises, and 2013 recom‐ mendations on recovery plans, capital reservation and asset quality review), as well to discuss insti‐ tution‐specific or country‐specific topics (such as macro‐economic circumstances in home countries, emergency measures and crisis situations in banks). 
EBA už od roku 2011 žiada konsolidované orgány dohľadu, aby zvolali kolégiá s cieľom prediskutovať tematické a relevantné témy (napríklad rekapitalizáciu z roku 2011, vykonávanie stresových testov v roku 2011 a 2014 a odporúčania z roku 2013 o plánoch obnovy, rezervovaní kapitálu a skúmaní kvality aktív), ako aj rokovať o témach relevantných pre jednotlivé inštitúcie a krajiny (napríklad makroekonomická situácia v domovských krajinách, núdzové opatrenia a krízové situácie v bankách).
Also the EBA has requested that the consolidating supervisors include items in agendas to discuss spe‐ cific topics, such as forbearance, emergency plans, conduct risks, and the EBA risk dashboard. 
EBA takisto požiadal o to, aby konsolidačné orgány dohľadu zahrnuli do programov body s cieľom prediskutovať konkrétne témy, ako sú odklad splátok, núdzové plány, riziká správania a prehľady rizík EBA.
The EBA has delivered annual internal reports on progress and areas for improvement in the functioning of colleges to the EBA’s Board of Supervisors, which has evidenced progress in the substantive discus‐ sions on risks amongst the involved supervisors. 
EBA každoročne predkladá rade orgánov dohľadu EBA interné správy o pokroku a oblastiach, v ktorých je potrebné dosiahnuť zlepšenie fungovania kolégií, v ktorých sa zaznamenal pokrok v zásadných rokovaniach o rizikách medzi zúčastnenými orgánmi dohľadu.
Reply of the European Banking Authority 65 The EBA has drawn up a code of conduct to ensure national measures are consulted ex ante, as well as a Home‐Host Protocol to ensure that asset quality review and stress tests are discussed in colleges. 
Odpovede Európskeho orgánu pre bankovníctvo 65 EBA vypracoval etický kódex na zabezpečenie konzultácií o vnútroštátnych opatreniach ex ante, ako aj protokol pre organizáciu medzi domovskými a hostiteľskými orgánmi s cieľom zabezpečiť, aby sa v kolégiách viedla diskusia o preskúmaní kvality aktív a stresových testoch.
Further, the EBA has developed a set of regulatory and implementing technical standards in the area of college functioning to be adopted in 2014 (RTS/ ITS on information exchanges between home and host supervisors, RTS/ITS on passport notifications, and ITS on joint decision on capital and liquidity requirements). 
EBA okrem toho vyvinul súbor regulačných a vykonávacích technických predpisov v oblasti fungovania kolégií, ktoré sa majú prijať v roku 2014 (RTP/VTP o výmene informácií medzi domovskými a hostiteľskými orgánmi, RTP/VTP o oznamovaní povolení a VTP o spoločnom rozhodnutí o požiadavkách týkajúcich sa kapitálu a likvidity).
Finally, the EBA has successfully performed its mediation role (within the limits of its mediation role as set out in its mandate) on eight occasions and has facilitated mutually agreeable solutions in all of the cases. 
EBA nakoniec v ôsmich prípadoch úspešne vykonal svoju úlohu mediátora (v rámci svojej mediačnej úlohy stanovenej v jeho mandáte) a vo všetkých prípadoch sprostredkoval vzájomne prijateľné riešenia.
The process through which the EBA staff provides feedback to the consolidated supervisor has been strengthened and formalised in 2013/4, also based on specific feedback from the EBA’s Board of Supervisors. 
V roku 2013/2014 sa posilnil a formalizoval proces, prostredníctvom ktorého zamestnanci EBA poskytujú konsolidovanému orgánu dohľadu spätnú väzbu a ktorý vychádzal aj z konkrétnej spätnej väzby rady orgánov dohľadu EBA.
The EBA has moved the IT platform to its own in‐house system in 2014, which will enable it to have more control, and also be able to further promote the IT platform for the exchange of infor‐ mation between competent authorities. 
EBA presunul v roku 2014 platformu IT do svojho vlastného interného systému, ktorý mu umožní lepšiu kontrolu, pričom bude môcť ďalej podporovať platformu IT na výmenu informácií medzi príslušnými orgánmi.
86 See the EBA’s reply on the recommendation 3. 
86 Pozri odpoveď EBA na odporúčanie 3.
Recommendation 3 The EBA accepts this recommendation, but high‐ lights that strengthening the reliability of the stress tests across the EU requires a change of the EBA’s mandate in the primary legislation. 
Odporúčanie 3 Orgán EBA prijíma toto odporúčanie, zdôrazňuje však, že na zvýšenie spoľahlivosti stresových testov v rámci EÚ je potrebné zmeniť mandát EBA v oblasti primárnej legislatívy.
We note that despite some clarification of the EBA’s role in the stress testing made in the EBA’s founding regulation in October 2013, the focus of the EBA’s role remains to initiate and coordinate stress tests rather than to undertake stress testing itself. 
Konštatujeme, že napriek istému objasneniu úlohy EBA v stresovom testovaní v zakladajúcom nariadení EBA v októbri 2013 je úloha EBA aj naďalej zameraná skôr na iniciovanie a koordinovanie stresových testov než na vykonávanie samotného stresového testovania.
The legal responsibil‐ ity for the conduct of the stress testing exercise and the contacts with the participating banks remains in the remit of the competent supervisors, which leaves the EBA with a major responsibility and repu‐ tational risk, without any real control on the results. 
Právna zodpovednosť za vykonávanie stresového testovania a zmluvy so zúčastnenými bankami naďalej patria do rozsahu pôsobnosti príslušných orgánov dohľadu, ktoré prenechávajú EBA hlavnú zodpovednosť a riziko straty dobrej povesti bez skutočnej kontroly výsledkov.
Considering the above, the EBA deems its role in stress testing should either be strengthened — by enabling the EBA to engage directly with banks, conduct peer analyses, challenge the banks’ results of the stress testing, and publish data on banks based on supervisory reporting on the EBA’s web‐ site — or it should be radically reconsidered. 
Vzhľadom na uvedené skutočnosti sa EBA domnieva, že jeho úloha v rámci stresového testovania by sa mala buď posilniť – tým, že EBA bude môcť priamo rokovať s bankami, vypracúvať porovnávacie analýzy, spochybňovať výsledky bánk dosiahnuté v stresovom testovaní a uverejňovať údaje o bankách založené na predkladaní správ o dohľade na webovej lokalite EBA – alebo by sa mala zásadne prehodnotiť.
An option would be to redesign the EU‐wide stress test as a disclosure and transparency exercise, with the EBA focusing on providing the tools for super‐ visors to undertake their stress tests and acting as a transparency data hub for the EU‐wide results. 
Jedna možnosť by bola zmeniť stresový test v krajinách EÚ na uplatňovanie zverejňovania a transparentnosti, pričom by sa EBA zameriaval na poskytovanie nástrojov pre orgány dohľadu, aby mohli vykonávať svoje stresové testy a pôsobiť ako centrum údajov o transparentnosti pre výsledky z celej EÚ.
This would complement the supervisory stress tests run by competent authorities, replicating the frame‐ work introduced in the US by the Dodd‐Frank Act. 
Tým by sa doplnilo vykonávanie stresových testov príslušnými orgánmi v rámci dohľadu, čím sa napodobní rámec zavedený v USA Dodd-Franko-vým zákonom.
For any of these changes to be made, an underpin‐ ning in the primary legislation would be required. 
V prípade týchto zmien, ktoré sa majú vykonať, by bolo potrebné nájsť oporu v primárnej legislatíve.
87 See the EBA’s reply on the recommendation 4. 
87 Pozri odpoveď EBA na odporúčanie 4.
The EBA clarifies that a recent amendment of the EBA’s internal Rules of Procedure have sought to overcome the legal shortcoming of insufficient representation of the national consumer protection authorities in the EBA’s decision‐making processes. 
EBA objasňuje, že účelom nedávnej zmeny vnútorného rokovacieho poriadku EBA bolo odstrániť právne nedostatky týkajúce sa nedostatočného zastúpenia vnútroštátnych orgánov pre ochranu spotrebiteľov v rozhodovacom procese EBA.
Namely, the EBA Board of Supervisors’ Rules of Pro‐ cedure, as amended in November 2013 and as pub‐ licly available on the EBA’s website, explicitly state the following (Article 2.4): ‘If a voting member does not bring a representative from a relevant national authority in accordance with Article 2(3), the voting member shall be responsible for coordinating with that national authority to ensure that the voting member is sufficiently informed on the item to be able to carry out his functions as such.’ 
V rokovacom poriadku rady orgánov dohľadu EBA v znení zmien z novembra 2013, ktorý je verejne dostupný na internetovej stránke EBA, sa konkrétne uvádza (článok 2.4): „Ak hlasujúci člen neprivedie zástupcu z príslušného vnútroštátneho orgánu v súlade s článkom 2 ods. 3, je hlasujúci člen zodpovedný za koordináciu s týmto vnútroštátnym orgánom s cieľom zabezpečiť, že hlasujúci člen je dostatočne informovaný o schopnosti vykonávať svoju funkciu ako takú.“
Reply of the European Banking Authority 66 Recommendation 4 The EBA accepts the recommendation, but high‐ lights that the EBA’s mandate in the area of con‐ sumer protection in the EU financial sector is constrained by a number of limitations, and any significant improvements in the EBA’s impact in this area would require a change in primary legislation. 
Odpovede Európskeho orgánu pre bankovníctvo 66 Odporúčanie 4 EBA prijíma toto odporúčanie, pričom však zdôrazňuje, že mandát EBA v oblasti ochrany spotrebiteľa v rámci finančného sektora EÚ je obmedzený radom obmedzení a na dosiahnutie akéhokoľvek výrazného zlepšenia vplyvu EBA v tejto oblasti je potrebné zmeniť primárnu legislatívu.
No legislation on consumer protection was brought into the EBA’s scope of action in its founding regula‐ tion. 
V rámci rozsahu pôsobnosti činnosti EBA neboli do jeho zakladajúceho nariadenia zahrnuté žiadne právne predpisy o ochrane spotrebiteľa.
Furthermore, the EBA did not receive any con‐ sumer protection mandate through EU directives in 2011, 2012 or 2013. 
EBA okrem toho nedostal v rámci smerníc v rokoch 2011, 2012 alebo 2013 žiadny mandát na ochranu spotrebiteľa.
The first mandate was assigned to the EBA through the mortgage credit directive that was adopted in February 2014, and comprises a single technical standard. 
Prvý mandát bol EBA poskytnutý prostredníctvom smernice o hypotekárnych úveroch, ktorá bola prijatá vo februári 2014, a ktorá obsahuje jediný technický predpis.
The EBA’s consumer protection work has therefore been restricted to own‐initiative work, while the only legal instruments that are made available in the EBA’s founding regulation, and that the EBA can use to bring the own initiatives to bear on financial institutions and national competent authorities, were warnings, opinions, and guidelines, which are all legally non‐binding instruments. 
Práca EBA zameraná na ochranu spotrebiteľa bola preto obmedzená na činnosť z vlastnej iniciatívy, zatiaľ čo jediné právne nástroje sprístupnené v zakladajúcom nariadení EBA, ktoré môže EBA použiť na predloženie vlastných iniciatív s cieľom opierať sa o finančné inštitúcie a príslušné vnútroštátne orgány, boli upozornenia, stanoviská a usmernenia, ktoré sú právne nezáväznými nástrojmi.
Further, the scope of financial institutions to whom the EBA can address are limited to credit institutions, payments service providers that are credit institutions, and e‐money issuers. 
Okrem toho rozsah finančných inštitúcií, na ktoré sa EBA môže obrátiť, je obmedzený na o úverové inštitúcie, poskytovateľov platobných služieb, ktorí sú úverovými inštitúciami, a emitentov elektronických peňazí.
They do not include all financial institutions relevant for consumer protection, such as payment service providers that are not credit institutions, non‐bank mortgage providers; or non‐ bank credit providers. 
Nezahŕňajú všetky finančné inštitúcie relevantné pre ochranu spotrebiteľov, ako sú poskytovatelia platobných služieb, ktorí nie sú úverovými inštitúciami, poskytovatelia nebankových hypoték alebo poskytovatelia nebankových úverov.
Last but not least, there is a very limited scope for the EBA to take legally bind‐ ing decisions to ban certain products or activities, which is only allowed under specific circumstances (there has been no specific mandate given to the EBA in primary legislation, and no emergency situa‐ tion has been declared by the Council). 
EBA má v neposlednom rade veľmi obmedzený priestor na prijímanie právne záväzných rozhodnutí s cieľom zakázať určité produkty alebo činnosti, ktoré sú povolené len za určitých okolností (EBA nebol v primárnej legislatíve poskytnutý žiadny konkrétny mandát a Rada nestanovila žiadnu núdzovú situáciu).
Within the above constraints, the EBA was none‐ theless able to identify and address, through the non‐binding legal instruments referred to above, a number of important and urgent issues in the banking market, such as responsible lending, treat‐ ment of borrowers in arrears, complaints handling, risk management of exchange‐traded funds, risks from contracts for difference, crowd funding, virtual currencies, and others. 
EBA bol však aj napriek týmto obmedzeniam schopný prostredníctvom uvedených nezáväzných právnych nástrojov identifikovať a riešiť mnohé dôležité a naliehavé otázky na bankovom trhu, ako sú zodpovedné poskytovanie úverov, zaobchádzanie s dlžníkmi pri ťažkostiach so splácaním, riešenie sťažností, riadenie rizika fondov obchodovaných na burze, riziká súvisiace s rozdielovými zmluvami, kolektívne financovanie, virtuálne meny a iné.
Recommendation 5 The EBA accepts this recommendation, and notes it is in the process of implementing a performance management system. 
Odporúčanie 5 EBA prijíma toto odporúčanie a poznamenáva, že sa nachádza v procese zavádzania systému na riadenie výkonnosti.
Recommendation 6 The EBA accepts this recommendation. 
Odporúčanie 6 EBA prijíma toto odporúčanie.