natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission refers to the issues discussed in its reply to paragraphs 7.20 and 7.21. 
Komisia sa odvoláva na záležitosti prediskutované v jej odpovedi na body 7.20 a 7.21.
As regards the development of alternative funding mechanisms for the future (such as lump sums and results-based financing), the Commission is open to discussions with the Court and other stakeholders. 
Pokiaľ ide o vývoj budúcich alternatívnych mechanizmov financovania (ako sú jednorazové sumy a financovanie v závislosti od výsledkov), Komisia je otvorená diskusii s Dvorom audítorov a ostatnými zainteresovanými stranami.
7.43. (a) The FP6 audit strategy is designed to address persistent errors in payments. 
7.43. a) Stratégia auditu v rámci 6. RP bola navrhnutá s cieľom odstrániť opakujúce sa chyby v platbách.
Sanctions, and in particular liquidated damages, are part of the audit strategy implemented since 2007. (b) With the introduction of audit certificates in FP6, ex-ante verification is significantly strengthened compared to previous framework programmes. 
Sankcie a najmä náhrady škôd sú súčasťou stratégie auditu vykonávanej od roku 2007. b) Zavedením audítorských osvedčení v rámci 6. RP sa predbežné kontroly v porovnaní s predchádzajúcimi rámcovými programami podstatne posilnili.
Within the current framework of a funding system based on the reimbursement of costs claimed by beneficiaries, the Commission should: (a) address the persistent errors in payments, making effective use of the sanction mechanisms available under FP6 rules (paragraphs 7.14 to 7.23); (b) ensure that desk checks before payments to beneficiaries are rigorously applied and enhance its analysis of errors found (paragraphs 7.26 to 7.30); 7.39. 
V rámci súčasného systému založeného na preplácaní nákladov deklarovaných príjemcami by Komisia mala: a) riešiť opakujúce sa chyby v platbách a efektívne využívať mechanizmy sankcií stanovené v pravidlách k 6.
The Commission has therefore stepped up its ex-post controls with the introduction of the FP6 audit strategy. 
Komisia preto urýchlila svoje následné kontroly zavedením stratégie auditu v rámci 6. RP.
The strategy includes a significant increase in the audit effort and measures to correct the errors found. 
Stratégia zahŕňa výrazné zvýšenie audítorského úsilia a opatrenia na korekciu zistených chýb.
These measures are an effective alternative to those recommended by the Court. (c) A number of actions have been taken to improve the quality of audit certificates for FP6, such as the issuing of guidance notes for the beneficiaries and certifying auditors, the creation of a task force for the handling of audit certificates, and by certifying auditors’ participation in workshops and training courses. 
Tieto opatrenia predstavujú účinnú alternatívu k opatreniam, ktoré odporúčal Dvor audítorov. c) Prijalo sa množstvo opatrení s cieľom zlepšiť kvalitu audítorských osvedčení v rámci 6. RP, ako sú vydávanie príručiek pre príjemcov a audítorov poverených osvedčovaním, vytvorenie „pracovnej skupiny“ na spracovanie audítorských osvedčení a účasť audítorov poverených osvedčovaním na seminároch a vzdelávacích kurzoch.
For FP7 the Commission has improved the reliability of audit certificates by using ‘agreed-upon procedures’, setting out in detail the audit work to be performed by the certifying auditors. 
RP zvýšila spoľahlivosť audítorských osvedčení použitím „schválených postupov“, podrobným vymedzením audítorskej práce, ktorú majú vykonať audítori poverení osvedčovaním.
The Commission is also encouraging the optional certification of the cost methodology on the basis of implementing measures, which are currently being finalised. (d) Efforts will be pursued to implement audit results effectively and in a timely manner. 
Komisia taktiež podporuje dobrovoľné osvedčovanie metodiky výpočtu nákladov na základe vykonávacích opatrení, ktoré sa v súčasnosti dokončujú. d) Bude sa pokračovať v úsilí o účinnú a včasnú implementáciu výsledkov z auditov.
Follow-up of Special Report No 6/2005 on the trans-European network for transport (TEN-T) 7.45. 
Kontrola plnenia opatrení na základe osobitnej správy č. 6/2005 týkajúcej sa transeurópskej siete v oblasti dopravy 7.45.
Special Report No 6/2005 on the trans-European network for transport (TEN-T) (10) identified weaknesses, notably in 7.44. 
V osobitnej správe č. 6/2005 o transeurópskej sieti v oblasti dopravy (TEN–T) (10) boli uvedené nedostatky týkajúce sa 7.44.
See the Commission’s replies in Annex 7.2. 
Pozri odpovede Komisie v prílohe 7.2.
(10) OJ C 94, 21.4.2006. 
EÚ C 94, 21.4.2006.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 171 THE COURT’S OBSERVATIONS the targeting of the funding and in the selection and monitoring of projects. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 171 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV najmä zamerania financovania a výberu a monitorovania projektov.
The Court recommended the Commission to: (a) concentrate funding on project sections with highest European added value by giving priority to cross-border projects and increasing funding rates; (b) apply a more efficient, transparent and strict evaluation procedure for the selection of projects for funding; (c) perform more rigorous project monitoring. 
Dvor audítorov Komisii odporučil: a) sústrediť financovanie na projektové časti s najvyššou európskou pridanou hodnotou tým, že sa uprednostnia cezhraničné projekty a zvýšia miery financovania; b) uplatňovať efektívnejší, transparentnejší a prísnejší postup hodnotenia pri výbere projektov na financovanie; c) vykonávať dôslednejšie monitorovanie projektov.
The maximum rate of financial aid for cross-border projects has increased to 30 % under the new regulation and the minimum funding threshold has been increased from 1 million to 1,5 million euro. 
Maximálna miera finančnej pomoci na cezhraničné projekty sa na základe nového nariadenia zvýšila na 30 % a minimálny prah financovania z 1 mil. EUR na 1,5 mil. EUR.
The evaluation procedure for the selection of projects has been improved by increasing the use of external experts and introducing a guide for applicants. 
Postup hodnotenia pri výbere projektov sa zlepšil častejším využívaním nezávislých expertov a zverejnením pokynov pre uchádzačov.
Monitoring has been enhanced by the introduction of systematic on-site inspections and of a single database of projects. 
Skvalitnilo sa aj monitorovanie zavedením systematických inšpekcií na mieste a centrálnej databázy projektov.
The Commission has clarified the respective definitions of ‘studies’ and ‘works’ as suggested by the Court, but has not harmonised the structure for the description of works, nor standardised the technical and financial monitoring. 
Komisia objasnila definície „štúdií“ a „prác“, ako jej to odporučil Dvor audítorov, nezjednotila však štruktúru opisu prác a neštandardi-zovala technické a finančné monitorovanie.
When preparing together the new model financial decision for the new programming period 2007-2013, the Commission and the TEN-T Executive Agency paid particular attention to improving all the elements that will allow a better technical and financial monitoring of the actions funded under the TEN-T programme. 
Komisia a Výkonná agentúra TEN-T venovali pri spoločnej príprave nového vzoru finančného rozhodnutia pre nové programovacie obdobie 2007 – 2013 osobitnú pozornosť zlepšeniu všetkých prvkov, ktoré umožnia lepšie technické a finančné monitorovanie opatrení financovaných na základe programu TEN-T.
As a result, modifications were introduced to the model financial decision itself and a more robust monitoring system was devised, based on a new detailed strategic action plan for the implementation of the project that is to be submitted by the beneficiary at the latest six months after the notification of the decision. 
V dôsledku toho sa vykonali úpravy samotného vzorového finančného rozhodnutia a rozsiahlejší systém monitorovania sa rozdelil na základe nového podrobného strategického akčného plánu implementácie projektu, ktorý má príjemca predložiť najneskôr 6 mesiacov po oznámení rozhodnutia.
The introduction of this new requirement, and a streamlined yearly reporting system, are expected to improve the monitoring of the projects, and to support the beneficiaries during the implementation phase by detecting problems at an early stage. 
Očakáva sa, že zavedením tejto novej požiadavky a zjednodušením systému ročného vykazovania sa zlepší monitorovanie projektov a príjemcovia získajú podporu počas fázy implementácie prostredníctvom zistenia problémov v počiatočnej fáze.
172 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 ANNEX 7.1 Assessment of the supervisory and control systems System concerned Sixth Framework Programme (FP6) Desk checks before payment Key internal control Audit certification Ex-post financial audits Overall assessment Legend Result of transaction testing Effective Partially effective Not effective Sample estimate of the proportion of transactions affected by an error Error rate 48 % Between 2 % and 5 % 
172 Úradný vestník Európskej únie PRÍLOHA 7.1 Hodnotenie systémov dohľadu a kontroly 10.11.2008 Celkové hodnotenie SK Príslušný systém Šiesty rámcový program (6.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 173 Court observation Action taken 1. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 173 Pripomienka Dvora audítorov Prijaté opatrenia 1.
Statement of Assurance 2005: a material level of error in costs declared by beneficiaries Court analysis Commission reply In 2005, the Court detected a material level of error in 17 of the 22 underlying transactions audited at the beneficiaries. 
Vyhlásenie o vierohodnosti za rok 2005:Významná chybovosť nákladov deklarovaných príjemcami Analýza Dvora audítorov Odpoveď Komisie Dvor audítorov v roku 2005 zistil významnú mieru chýb v 17 z 22 príslušných transakcií kontrolovaných u príjemcov.
The most frequent types of errors were: lack of supporting evidence, in particular for working time charged, or double charging of costs; use of average rates for personnel costs which deviate significantly from actual costs; unjustified allocation of indirect costs to the action; claims of costs which did not meet the eligibility criteria. 
Najčastejšími chybami boli: chýbajúce podporné dôkazy, najmä v súvislosti s nárokovaným pracovným časom, dvojité nárokovanie nákladov, uplatnenie priemerných sadzieb pri osobných nákladoch, ktoré sa výrazne odlišujú od skutočných nákladov, neoprávnené zaradenie nepriamych nákladov na opatrenie a deklarovanie nákladov, ktoré nesplnili kritériá oprávnenosti.
In three cases, the Commission did not agree with the Court’s findings and has taken no corrective action. 
V troch prípadoch Komisia nesúhlasila so zisteniami Dvora audítorov a neprijala žiadne nápravné opatrenia.
Although the Commission has taken corrective action for the majority of the Court’s findings, in several cases the financial corrections have taken a considerable time (up to 20 months), or are not completed. 
Hoci Komisia prijala nápravné opatrenia k väčšine zistení Dvora audítorov, v niektorých prípadoch to trvalo príliš dlho (až 20 mesiacov) a niektoré z nich doteraz neboli ukončené.
Delays in the correction of undue payments are detrimental to the sound financial management of the expenditure. 
Oneskorené korekcie neoprávnených platieb ohrozujú riadne finančné hospodárenie s výdavkami.
On the one hand, the Commission agrees that financial corrections made through compensation in the following payment may result in some delays. 
Komisia na jednej strane súhlasí, že finančné korekcie vykonané prostredníctvom kompenzácie v nasledujúcej platbe môžu viesť k určitým oneskoreniam.
The Commission considers however that it is an appropriate system for ongoing projects. 
Komisia sa však domnieva, že toto je vhodný systém pre pokračujúce projekty.
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraphs 7.6 to 7.8). 
(Výročná správa za rozpočtový rok 2005, body 7.6 až 7.8).
In four cases, the Commission has initiated corrective action which remains to be completed. 2. 
V štyroch prípadoch Komisia začala s plnením nápravných opatrení, treba ich však ešte dokončiť. 2.
Weaknesses in the audit certification system for FP6 Late issue of guidelines by the Commission, together with the The Commission has improved support to certifying auditors and beneficiaries, and to its own operational departments. 
RP Neskoré vydanie usmernení Komisie spolu so zložitosťou fi-Komisia zlepšila poskytovanie podpory audítorom povereným osvedčovaním a príjemcom, ako aj vlastným prevádzkovým oddeleniam.
The Court continues to find that, in most cases for which it has identified significant errors in cost statements, the certifying auditor has given an unqualified opinion. 
Dvor audítorov opäť zistil, že vo väčšine prípadov, v ktorých odhalil významné chyby vo výkazoch výdavkov, audítor poverený osvedčovaním vyjadril výrok bez výhrad.
It remains the case for FP6 that audit certificates do not yet function as a reliable control. 
V prípade 6. RP audítorské osvedčenia stále nie sú spoľahlivým nástrojom kontroly.
The Commission agrees with the Court that the reliability of FP6 audit certification is not fully satisfactory, considering the remaining level of errors found in audits. 
Komisia súhlasí s Dvorom audítorov, že spoľahlivosť audítorského osvedčovania v rámci 6. RP nie je vzhľadom na zostávajúcu chybovosť zaznamenanú pri auditoch úplne uspokojivá.
Nevertheless, the overall level of errors in FP6 is lower than the errors noted in uncertified cost claims related to FP5. 
Celková chybovosť je však v prípade 6.
This indicates that audit certificates contribute to the improvement of the accuracy of cost claims. complexity of the financial provisions of FP6 have adversely affected the audit certification system. Improved guidelines are needed to address uncertainties on eligibility issues and on the independence of the certifying auditors. 
To naznačuje, že audítorské osvedčenia prispievajú k zlepšeniu správnosti žiadostí o úhradu nákladov. nančných ustanovení 6. RP negatívne ovplyvnili systém audítorského osvedčovania. Tieto usmernenia sa musia vylepšiť s cieľom riešiť nejasné otázky týkajúce sa oprávnenosti a nezávislosti audítorov poverených osvedčovaním.
The ex-post audit strategy for FP6 is intended to contribute to the assessment of the effectiveness of the system of audit certification. 
Stratégia následných auditov v rámci 6. RP má prispieť k hodnoteniu účinnosti systému audítorského osvedčovania.
Issues related to audit certificates are discussed regularly by the Research DGs in meetings of the Coordination Group for external audit in the Research family. 
Záležitosti týkajúce sa audítorských osvedčení sú pravidelne predmetom diskusií generálnych riaditeľstiev pre výskum na zasadnutiach koordinačnej skupiny pre vonkajší audit v oblasti výskumu.
Furthermore for FP7 the Commission has improved the reliability of audit certificates by using ‘agreed upon procedures’, setting out in detail the audit work to be performed by the certifying auditors. 
RP zlepšila spoľahlivosť audítorských osvedčení zavedením „záväzných postupov“, podrobným vymedzením audítorskej práce, ktorú majú vykonávať audítori poverení osvedčovaním.
(Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 6.11; Annual Report concerning the financial year 2005, paragraphs 7.15 to 7.17; Annual Report concerning the financial year 2006, paragraphs 7.14 to 7.17). 
(Výročná správa za rozpočtový rok 2004, bod 6.11, výročná správa za rozpočtový rok 2005, body 7.15 až 7.17, výročná správa za rozpočtový rok 2006, body 7.14 až 7.17).
For FP7, the Commission has introduced further measures to improve the quality of audit certificates: ‘agreed upon procedures’, compulsory certification of the calculation methodology for average personnel costs and optional certification of personnel cost and indirect cost methodologies. 
RP prijala ďalšie opatrenia na zlepšenie kvality audítorských osvedčení: „dohodnuté postupy“, povinné osvedčovanie metodiky výpočtu priemerných osobných nákladov a nepovinné osvedčovanie metodiky výpočtu osobných a nepriamych nákladov.
In 10 cases, the Commission has made financial corrections, either by issuing a recovery order or by adjusting payments to the beneficiaries in subsequent periods. 
V desiatich prípadoch Komisia urobila finančné korekcie, buď vydaním príkazu na vymáhanie alebo úpravou platieb príjemcom v nasledujúcich obdobiach.
On the other hand the Commission continues to improve the follow-up of its audits in order to limit/avoid unjustified delays. ANNEX 7.2 Follow-up of key Statement of Assurance observations 
Na druhej strane, Komisia naďalej zlepšuje kontrolu plnenia opatrení na základe jej auditov s cieľom obmedziť/zabrániť vzniku neodôvodnených meškaní.
174 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 Court observation 3. 
174 SK Úradný vestník Európskej únie 10.11.2008 Pripomienka Dvora audítorov 3.
The Commission has improved the monitoring of delays, which are the subject of regular management meetings. 
Komisia zlepšila monitorovanie oneskorení, ktoré sú predmetom pravidelných zasadnutí vedenia.
Although steps have been taken to address the problem, the Commission has made little discernible progress in reducing payment delays during the course of FP6. 
Hoci sa na riešenie problému prijali isté opatrenia, Komisia urobila len malý viditeľný pokrok v znižovaní oneskorených platieb počas 6.
All Research DGs have increased the percentage of payments made on time. 
Všetky GR zaoberajúce sa výskumom zvýšili podiel včasne realizovaných platieb.
In 2005, 11 out of 69 payments audited by the Court were made late (i.e. 16 %). 
V roku 2005 sa 11 zo 69 kontrolovaných platieb (t. j. 16 %) realizovalo oneskorene.
The Commission has analysed the reasons for delays. 
Komisia tiež analyzovala dôvody oneskorení.
Training sessions have been organised and additional instructions on the payment process have been issued to financial officers. 
Zorganizovali sa školenia a pre finančných úradníkov sa vydali dodatočné pokyny k procesu platieb.
As also pointed out by the Commission’s internal audit services, the persistence of delays increases the risks to the legality and regularity of expenditure. 
Ako uviedol aj útvar vnútorného auditu Komisie, opakujúce sa oneskorenia zvyšujú riziko pre zákonnosť a správnosť výdavkov.
Apart from the financial risk (beneficiaries may demand interest) and the operational risks (evaluation experts may be unwilling to participate in future evaluations and projects may face cashflow difficulties), the Commission also exposes itself to unnecessary reputation risk. 
Odhliadnuc od finančného rizika (príjemcovia môžu požadovať úroky) a prevádzkových rizík (experti nemusia byť v budúcnosti ochotní zúčastniť sa hodnotení a projekty môžu čeliť problémom v súvislosti s tokom hotovosti), Komisia týmto tiež zbytočne ohrozuje svoju povesť.
In 2007, the Court found late payments in 30 out of 180 cases audited (i.e. 17 %). 
V roku 2007 Dvor audítorov zistil, že zo 180 platieb sa 30 realizovalo oneskorene (t. j. 17 %).
(Annual Report concerning the financial year 2003, paragraph 6.22; Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 6.27; Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 7.10; Annual Report concerning the financial year 2006, paragraph 7.29 and Annex 7.1). 
(Výročná správa za rozpočtový rok 2003, bod 6.22, výročná správa za rozpočtový rok 2004, bod 6.27, výročná správa za rozpočtový rok 2005, bod 7.10, výročná správa za rozpočtový rok 2006, bod 7.29 a príloha 7.1).
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 175 CHAPTER 8 External aid, Development and Enlargement TABLE OF CONTENTS Introduction Specific characteristics of External aid, Development and Enlargement Specific assessment in the context of the Statement of Assurance Audit scope Legality and Regularity of underlying transactions Assessment of supervisory and control systems Ex-ante checks Monitoring of implementing organisations External audits of project claims Internal audit Overall conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Follow-up of previous observations Follow-up of key Statement of Assurance observations Follow-up review of Special Report No 2/2006 on the performance of projects financed under TACIS in the Russian Federation Introduction The Court’s observations Conclusions and recommendations Paragraph 8.1-8.6 8.1-8.6 8.7-8.33 8.7-8.8 8.9-8.10 8.11-8.30 8.11-8.16 8.17-8.22 8.23-8.28 8.29-8.30 8.31-8.33 8.31-8.32 8.33 8.34-8.52 8.34 8.35-8.52 8.35-8.38 8.39-8.50 8.51-8.52 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie KAPITOLA 8 Vonkajšia pomoc, rozvojová pomoc a rozšírenie OBSAH 175 Úvod Bod 8.1 – 8.6 8.1 – 8.6 8.7 – 8.33 8.7 – 8.8 8.9 – 8.10 8.11 – 8.30 8.11 – 8.16 8.17 – 8.22 8.23 – 8.28 8.29 – 8.30 8.31 – 8.33 8.31 – 8.32 8.33 8.34 – 8.52 8.34 8.35 – 8.52 8.35 – 8.38 8.39 – 8.50 8.51 – 8.52 Špecifické charakteristiky skupiny politík „vonkajšia pomoc, rozvojová pomoc a rozšírenie“ Špecifické hodnotenie v kontexte vyhlásenia o vierohodnosti Rozsah auditu Zákonnosť a správnosť príslušných transakcií Hodnotenie systémov dohľadu a kontroly Predbežné kontroly Monitorovanie implementačných organizácií Vonkajšie audity projektových žiadostí Vnútorný audit Celkový záver a odporúčania Závery Odporúčania Kontrola plnenia opatrení na základe predchádzajúcich pripomienok Kontrola plnenia opatrení na základe hlavných pripomienok vo vyhlásení o vierohodnosti Kontrola plnenia opatrení na základe osobitnej správy č. 2/2006 týkajúcej sa vykonávania projektov financovaných v rámci programu TACIS v Ruskej federácii Úvod Pripomienky Dvora audítorov Závery a odporúčania
176 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION Specific characteristics of External aid, Development and Enlargement 8.1. 
176 SK Úradný vestník Európskej únie PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ÚVOD Špecifické charakteristiky skupiny politík „vonkajšia pomoc, rozvojová pomoc a rozšírenie“ 8.1.
This chapter covers the Court’s findings on policy group External aid, Development and Enlargement, which comprises the following policy areas: 19-External relations; 21-Development and Relations with African, Caribbean and Pacific (ACP) States (1); 22-Enlargement; and 23-Humanitarian aid. 
Táto kapitola sa týka zistení Dvora audítorov o skupine politík vonkajšia pomoc, rozvojová pomoc a rozšírenie, ktorá sa skladá z týchto oblastí politiky: 19 – Vonkajšie vzťahy, 21 – Rozvojová pomoc a vzťahy s krajinami africkej, karibskej a tichomorskej (AKT) (1) oblasti, 22 – Rozšírenie a 23 – Humanitárna pomoc.
In 2007, commitments totalled 6 090 million euro (7 153 million in 2006) and payments totalled 6 199 million euro (6 292 million euro in 2006). 
V roku 2007 celkové záväzky dosiahli 6 090 mil. EUR (7 153 mil. EUR v roku 2006) a celkové platby predstavovali 6 199 mil. EUR (6 292 mil. EUR v roku 2006).
The distribution of payments by policy area is given in Graph 8.1. 
Rozdelenie platieb podľa oblastí politiky je znázornené v grafe 8.1.
More detailed information on spending for the year is provided in Annex I of this report. 
Podrobnejšie informácie o výdavkoch za príslušný rozpočtový rok sú uvedené v prílohe I k tejto správe.
10.11.2008 Graph 8.1 — External aid, development and enlargement — breakdown of payments by policy area THE COMMISSION’S REPLIES Source: 2007 annual accounts. 
10.11.2008 Graf 8.1 – Vonkajšia pomoc, rozvojová pomoc a rozšírenie – rozdelenie platieb podľa podľa oblastí politiky ODPOVEDE KOMISIE Zdroj: Účtovná závierka za rok 2007.
(1) AidprovidedthroughtheEuropeanDevelopmentFundsisreported separately as it is not financed from the General Budget. 
(1) Pomoc poskytovaná z Európskych rozvojových fondov je predmetom samostatnej správy, pretože nie je financovaná zo všeobecného rozpočtu.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 177 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.2. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 177 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 8.2.