natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The information provided by the Member States on implementation in the 2007‐2013 period did not yet allow for robust monitoring. 
Informácie o vykonávaní v období rokov 2007 – 2013, ktoré poskytli členské štáty, ešte neumožňovali podrobné monitorovanie.
We found mixed evidence of the long‐term impact of preventive measures and financial corrections for the 2007‐2013 period. 
Zistené dôkazy o dlhodobom vplyve preventívnych opatrení a finančných opráv v období rokov 2007 – 2013, neboli presvedčivé.
TheCommission’sreportingonpreventivemeasuresandfinancialcorrectionsmakesit difficult to get a comprehensive overview of the situation, largely because the information is presented in several reports and documents. 
Spôsob predkladania správ Komisie o preventívnych opatreniach a finančných opravách komplikuje získanie komplexného prehľadu o situácii, najmä z dôvodu, že informácie sa uvádzajú vo viacerých správach a dokumentoch.
At the same time, not one of the Commission reports for the 2007‐2013 period provides an analytical overview of preventive measures and financial corrections. 
Ani jedna zo správ Komisie za obdobie rokov 2007 – 2013 zároveň neposkytuje analytický prehľad preventívnych opatrení a finančných opráv.
Representatives from the European Parliament and the Council also considered that the Commission reports do not provide enough Member State comparisons and “good practice” examples on how to prevent, detect or correct recurrent problems. 
Predstavitelia Európskeho parlamentu a Rady sa takisto domnievali, že správy Komisie neposkytujú dostatok porovnaní medzi členskými štátmi a príkladov osvedčených postupov o tom, ako predchádzať opakovaným problémom alebo ich zisťovať a napraviť.
The regulatory provisions for the 2014‐2020 period significantly strengthen the Commission’s position on protecting the EU budget from irregular expenditure in particular through net financial corrections. 
Regulačnými ustanoveniami na obdobie rokov 2014 – 2020 sa výrazne posilňuje pozícia Komisie, pokiaľ ide o ochranu rozpočtu EÚ pred neoprávnenými výdavkami, a to najmä prostredníctvom čistých finančných opráv.
This is mainly due to the fact that the Member State’s reporting on financial corrections is now integrated into the annual assurance package and examined by the respective audit authorities. 
Dôvodom je najmä skutočnosť, že podávanie správ členských štátov o finančných opravách je teraz súčasťou balíka opatrení na zabezpečenie ročného uistenia a správy skúmajú príslušné orgány auditu.
Moreover, the legal provisions introduced for the 2014‐2020 period give more power to the Commission to ensure that irregular expenditure is no longer reimbursed from the EU budget. 
Právnymi ustanoveniami zavedenými na obdobie rokov 2014 – 2020 sa navyše Komisii poskytuje viac právomocí s cieľom zabezpečiť, aby sa už z rozpočtu EÚ neuhrádzali neoprávnené výdavky.
Finally, there is increased legal certainty for Member States due to the rules being set as regulations rather than guidance. 11 
A napokon tu ide o zvýšenú právnu istotu pre členské štáty vzhľadom na to, že pravidlá sa stanovujú ako nariadenia, a nie ako usmernenia.
We consider that these arrangements are a significant improvement in the design of the system. 
Domnievame sa, že tieto úpravy sú výrazným zlepšením štruktúry systému.
What we recommend XV. 
Čo odporúčame XV.
The Commission should: - apply a strict approach to financial corrections at the closure of the 2007‐2013 period (from March 2017) to ensure that the total amounts reimbursed by the EU budget are free from material levels of irregular expenditure. - issue an ad‐hoc report on the financial corrections and status of closure of the ERDF/CF and ESF programmes (at latest by mid‐2019) similar to the report prepared in 2013 for the 2000‐2006 period. 
Komisia by mala: – uplatňovať prísny prístup k finančným opravám pri ukončení obdobia rokov 2007 – 2013 (od marca 2017) s cieľom zabezpečiť, aby celkové sumy uhrádzané z rozpočtu EÚ neobsahovali významnú úroveň neoprávnených výdavkov. – vydať ad hoc správu o finančných opravách a stave ukončovania programov EFRR/KF a ESF (najneskôr do polovice roka 2019) podobnú správe vypracovanej v roku 2013 za obdobie rokov 2000 – 2006.
This report should present and compare all information on preventive and corrective measures by fund and Member State and display the impact of financial corrections and the residual risk rate. - set up an integrated monitoring system for the 2014‐2020 period covering both preventive measures and financial corrections by 2019. - make effective use of the significantly strengthened provision for the 2014‐2020 period with immediate effect and impose net financial corrections wherever necessary on the basis of its own checks and/or the audits we carry out. 12 
V tejto správe by sa mali uvádzať a porovnávať všetky informácie o preventívnych a nápravných opatreniach podľa fondov a členských štátov a mal by sa v nej zobraziť vplyv finančných opráv a miera zostatkového rizika. – vytvoriť integrovaný monitorovací systém na obdobie rokov 2014 – 2020, ktorý by sa týkal preventívnych opatrení a finančných opráv do konca roka 2019. – s okamžitým účinkom efektívne využívať výrazne posilnené ustanovenie na obdobie rokov 2014 – 2020 a ukladať čisté finančné opravy vždy, keď je to potrebné, na základe vlastných kontrol a/alebo auditov, ktoré vykonávame. 11
INTRODUCTION Cohesion policy is the EU’s main source of funding for investments Policy objectives, budget and funds 1. 
ÚVOD Politika súdržnosti je hlavným zdrojom EÚ na financovanie investícií Ciele politiky, rozpočet a fondy 1.
Cohesion policy aims to reduce development disparities between regions, restructure declining industrial areas and encourage cross‐border, transnational and interregional cooperation in the European Union (EU). 
Cieľom politiky súdržnosti je znížiť rozdiely v rozvoji jednotlivých regiónov, reštrukturalizovať upadajúce priemyselné oblasti a podporiť cezhraničnú, nadnárodnú a medziregionálnu spoluprácu v Európskej únii (EÚ).
Cohesion expenditure makes up around 37 % of the overall spending from the EU budget. 
Výdavky v oblasti súdržnosti predstavujú asi 37 % celkových výdavkov z rozpočtu EÚ.
The funds allocated to cohesion policy, the EU’s main investment policy, were around 230 billion euro in the 2000‐2006 programme period; around 346 billion euro in the 2007‐2013 programme period and around 349 billion euro in the 2014‐2020 period 3. 
Finančné prostriedky vyčlenené na politiku súdržnosti, hlavnú investičnú politiku EÚ, dosiahli v programovom období 2000 – 2006 asi 230 mld. EUR, v programovom období 2007 – 2013 asi 346 mld. EUR a v období rokov 2014 – 2020 asi 349 mld. EUR. 3.
The regional and urban policy is mostly implemented through the European Regional Development Funds (ERDF) and the Cohesion Fund (CF); while the employment and social affairs are mainly financed through the European Social Fund (ESF). 
Regionálna a mestská politika sa vykonáva najmä prostredníctvom Európskeho fondu regionálneho rozvoja (EFRR) a Kohézneho fondu (KF), zatiaľ čo oblasť zamestnanosti a sociálnych vecí sa financuje najmä prostredníctvom Európskeho sociálneho fondu (ESF).
The ERDF, CF and ESF are governed by common rules, subject to exceptions in the specific regulation of each fund. 
EFRR, KF a ESF sa riadia spoločnými pravidlami okrem výnimiek stanovených v osobitných nariadeniach o jednotlivých fondoch.
Cohesion policy management and control system 4. 
Systém riadenia a kontroly politiky súdržnosti 4.
Cohesion policy is implemented under shared management1, which means that responsibility for implementing the policy and the related funds, including the control activities, is shared between the Commission and the Member States. 
Politika súdržnosti sa vykonáva v rámci zdieľaného hospodárenia1, čo znamená, že zodpovednosť za vykonávanie politiky a súvisiace fondy vrátane kontrolných činností je rozdelená medzi Komisiu a členské štáty.
Although the Commission remains responsible for the implementation of the EU budget, the actual management and control of EU funds and programmes is delegated to the Member State authorities. 
Hoci Komisia zostáva zodpovedná za plnenie rozpočtu EÚ, samotné riadenie a kontrola fondov a programov EÚ sa deleguje na orgány členských štátov.
1 13 Article 59 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
966/2012 z 25. októbra 2012 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Únie, a zrušení nariadenia Rady (ES, Euratom) č.
The tasks of these authorities are defined in sectoral regulations: (a) managing authorities (whose tasks can be delegated to intermediate bodies) carry out the day‐to‐day management of projects co‐financed under the respective operational programme (OP), (b) certifying authorities aggregate cost declarations prepared by project beneficiaries into statements of expenditure and declare them to the Commission for reimbursement, and (c) audit authorities perform a yearly independent audit of the costs declared to the Commission and of the functioning of the management and control system. 
Úlohy týchto orgánov sú vymedzené v odvetvových nariadeniach: a) riadiace orgány (ktorých úlohy sa môžu delegovať na sprostredkovateľské orgány) vykonávajú každodenné riadenie projektov spolufinancovaných v rámci príslušného operačného programu (OP), b) certifikačné orgány zoskupujú výkazy nákladov pripravené príjemcami projektov do výkazov výdavkov a vykazujú ich Komisii na úhradu, a c) orgány auditu vykonávajú ročný nezávislý audit nákladov vykázaných Komisii a fungovania systému riadenia a kontroly.
In particular, these authorities select projects, distribute and control funds. 
Tieto orgány najmä vyberajú projekty a rozdeľujú a kontrolujú finančné prostriedky.
Member States are also responsible for ensuring that the expenditure subject to reimbursement from the EU budget is free from irregularities through the prevention, detection and correction of irregularities2. 
Zodpovednosťou členských štátov je takisto zabezpečiť, aby výdavky, ktoré sa majú uhradiť z rozpočtu EÚ, neobsahovali nezrovnalosti, a to prostredníctvom predchádzania nezrovnalostiam, zisťovania a opravy nezrovnalostí2.
At the same time the Commission may take actions to recover funds that have been unduly paid. 
Komisia môže zároveň prijímať opatrenia na vrátenie finančných prostriedkov, ktoré boli neoprávnene vyplatené.
Project beneficiaries incur expenditure and declare them in payment claims to managing authorities (or intermediate bodies). 
Príjemcom projektov vznikajú výdavky, ktoré vykazujú v žiadostiach o platbu riadiacim orgánom (alebo sprostredkovateľským orgánom).
These are then aggregated and sent through the certifying authority to the Commission. 
Tieto výdavky sa potom zoskupujú a zasielajú Komisii prostredníctvom certifikačného orgánu.
The Commission then pays the amount equalling the 2 Articles 38 and 39 of Council Regulation (EC) No 1260/1999 of 21 June 1999 laying down general provisions on the Structural Funds (OJ L 161, 26.6.1999, p. 
2 13 Články 38 a 39 nariadenia Rady (ES) č. 1260/1999 z 21. júna 1999 o všeobecných ustanoveniach o štrukturálnych fondoch (Ú. v.
1), Articles 70 and 98 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
ES L 161, 26.6.1999, s. 1), články 70 a 98 nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006 z 11. júla 2006, ktorým sa ustanovujú všeobecné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde a Kohéznom fonde a ktorým sa zrušuje nariadenie (ES) č.
25), Articles 122 and 143 of Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund and repealing Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
1303/2013 zo 17. decembra 2013, ktorým sa stanovujú spoločné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde, Kohéznom fonde, Európskom poľnohospodárskom fonde pre rozvoj vidieka a Európskom námornom a rybárskom fonde a ktorým sa stanovujú všeobecné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde, Kohéznom fonde a Európskom námornom a rybárskom fonde, a ktorým sa zrušuje nariadenie Rady (ES) č.
320), Article 53b of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p. 
320), článok 53b nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 z 25. júna 2002 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev (Ú. v.
1) and Article 59 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
1) a článok 59 nariadenia (EÚ, Euratom) č.
The Commission negotiates and approves operational programmes with Member States, provides guidance and instructions to Member State authorities on carrying out their tasks and performs Member State level or desk checks to control the implementation of the policy. 
Komisia rokuje o operačných programoch s členskými štátmi a schvaľuje operačné programy, poskytuje usmernenia a pokyny orgánom členských štátov týkajúce sa vykonávania ich úloh a uskutočňuje kontroly na úrovni členských štátov alebo administratívne kontroly týkajúce sa vykonávania politiky.
Figure 1 – Management and financial flow of cohesion policy Source: European Court of Auditors. 
Obrázok 1 – Riadenie a finančný tok politiky súdržnosti Zdroj: Európsky dvor audítorov.
Overall, there were 618 OPs and 1119 CF projects for the 2000-2006 programme period3, 440 OPs for the 2007-2013 period and 391 OPs (ERDF, CF, ESF or multi-fund) for the 2014-2020 period. 
V programovom období 2000 – 2006 celkovo existovalo 618 OP a 1119 projektov KF3, v období rokov 2007 – 2013 to bolo 440 OP a v období rokov 2014 – 2020 391 OP (EFRR, KF, ESF alebo programy financované z viacerých fondov).
3 While in the 2000-2006 programme period CF was implemented through projects directly approved by the Commission, in the 2007-2013 programme period they were integrated into OPs. 
3 14 Zatiaľ čo v programovom období 2000 – 2006 sa KF vykonával prostredníctvom projektov priamo schvaľovaných Komisiou, v programovom období 2007 – 2013 boli tieto projekty integrované do OP.
The Commission’s measures to protect the EU budget in Cohesion 10. 
Opatrenia Komisie na ochranu rozpočtu EÚ v oblasti súdržnosti 10.
The Commission’s measures to protect the EU budget aim to ensure that only regular spending (i.e. expenditure which is spent in accordance with the applicable EU and national/regional legislation) is co‐financed from the EU budget. 
Cieľom opatrení Komisie na ochranu rozpočtu EÚ je zabezpečiť, aby sa z rozpočtu EÚ spolufinancovali len oprávnené výdavky (t. j. výdavky, ktoré sa vynakladajú v súlade s platnými právnymi predpismi EÚ a vnútroštátnymi/regionálnymi právnymi predpismi).
It is the Member States’ responsibility to detect, correct and prevent errors in the first instance4. 
Zisťovanie, oprava chýb a predchádzanie chybám je v prvom rade zodpovednosťou členských štátov4.
If the Commission finds out that irregular expenditure was co‐financed or likely to be co‐financed, the Commission can intervene and correct already co‐financed expenditure or can prevent the future co‐financing of irregular expenditure in future statements of expenditure. 
Ak Komisia zistí, že sa spolufinancovali neoprávnené výdavky alebo je pravdepodobné, že došlo k ich spolufinancovaniu, Komisia môže zasiahnuť a opraviť výdavky, ktoré už boli spolufinancované, alebo môže zabrániť budúcemu spolufinancovaniu neoprávnených výdavkov v budúcich výkazoch výdavkov.
The regulations for the 2000‐20065, as well as those for the 2007‐20136 and 2014‐20207 periods, enable the Commission to apply preventive measures, i.e. payment interruptions and suspensions, and financial corrections. 
Nariadenia pre programové obdobie 2000 – 20065, ako aj nariadenia pre obdobia rokov 2007 – 20136 a 2014 – 20207, umožňujú Komisii uplatňovať preventívne opatrenia, t. j. prerušenie a pozastavenie platieb a finančné opravy.
For the 2000‐2006 period, the regulations did not provide for interruptions as part of the Commission’s preventive measures. 
V nariadeniach na obdobie rokov 2000 – 2006 nebola stanovená možnosť prerušení v rámci preventívnych opatrení Komisie.
The Directorates‐General for Regional and Urban Policy and for Employment, Social Affairs and Inclusion are responsible for the application of these corrective measures in cohesion policy. 
Za uplatňovanie týchto nápravných opatrení v politike súdržnosti zodpovedá Generálne riaditeľstvo pre regionálnu a mestskú politiku a Generálne riaditeľstvo pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie.
The Commission can apply preventive measures and/or financial corrections on the basis of irregularities or serious deficiencies identified by Member State authorities (e.g. the managing or audit authority) or on the basis of its own verifications and audits. 
Komisia môže uplatňovať preventívne opatrenia a/alebo finančné opravy na základe nezrovnalostí alebo závažných nedostatkov zistených orgánmi členských štátov (napr. riadiacim orgánom alebo orgánom auditu) alebo na základe vlastného overovania a auditov.
This also includes OLAF investigations. 
Patria sem aj vyšetrovania úradu OLAF.
They can also be the result of audits by the European Court of Auditors (see Annex I). 
Môžu byť takisto výsledkom auditov Európskeho dvora audítorov (pozri prílohu I).
4 5 6 7 16 Article 30 of Regulation (EC) No 1260/1999, Articles 70 and 98 of Regulation (EC) No 1083/2006 and Article 143 of Regulation (EU) 1303/2013. 
1260/1999, články 70 a 98 nariadenia (ES) č. 1083/2006 a článok 143 nariadenia (EÚ) č.
Article 39 of Regulation (EC) No 1260/1999. 
Článok 39 nariadenia (ES) č. 1260/1999.
Articles 91, 92 and 99 to 102 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
Články 91, 92 a 99 až 102 nariadenia (ES) č. 1083/2006.
Articles 83, 85, 142 and 144 to 147 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
Články 83, 85, 142 a 144 až 147 nariadenia (EÚ) č.
Preventive measures: payment interruptions and suspensions 14. 
Preventívne opatrenia: prerušenie a pozastavenie platieb 14.
Preventive measures result in a deferral of payments from the EU budget. 
Výsledkom preventívnych opatrení je odklad platieb z rozpočtu EÚ.
This puts additional pressure on the Member State to take the necessary corrective action. 
Vzniká tým dodatočný tlak na členské štáty, aby prijali potrebné nápravné opatrenia.
The main types of preventive measures are interruptions and suspensions (see Box 1). 
Hlavné druhy preventívnych opatrení sú prerušenie a pozastavenie (pozri rámček 1).
Payment interruptions were introduced in the 2007‐2013 regulation (see Annex II). 
Prerušenie platieb sa zaviedlo nariadením pre obdobie rokov 2007 – 2013 (pozri prílohu II).
The main advantage of interruptions is that they can be applied immediately without a long administrative procedure if the Commission has evidence suggesting significant 8 9 10 11 17 Box 1 – Interruptions and suspensions of payments from the EU budget In principle, the Commission must make the payment to the Member State within two months of having received the payment claim. 
Hlavnou výhodou prerušenia je, že sa môže uplatniť okamžite bez zdĺhavého administratívneho postupu, ak má Komisia dôkazy o významných nedostatkoch12. 8 9 10 11 12 16 Rámček 1 – Prerušenie a pozastavenie platieb z rozpočtu EÚ Komisia v zásade musí uskutočniť platbu členskému štátu do dvoch mesiacov od doručenia žiadosti o platbu.
The Commission may however interrupt8 the payment deadline for a maximum of six months if there is evidence to suggest a significant deficiency in the functioning of the management and control system of the Member State9; or if the Commission has to carry out additional verifications following the receipt of information that uncorrected irregular expenditure has been certified in a statement of expenditure. 
Komisia však môže prerušiť8 lehotu splatnosti najviac na šesť mesiacov, ak z dôkazov vyplýva závažný nedostatok vo fungovaní systému riadenia a kontroly členského štátu9, alebo ak Komisia musí vykonať ďalšie overovania v nadväznosti na doručenie informácií, že vo výkaze výdavkov bol certifikovaný neoprávnený výdavok, ktorý nebol opravený.
The Commission may suspend10 an interim payment or a part of it, if there is evidence of a serious deficiency in the management and control system, which was not corrected by the Member State; or in case irregular uncorrected expenditure linked to a serious irregularity has been declared in a certified statement of expenditure; or in case there has been a serious breach by a Member State of its management and control obligations. 
Komisia môže pozastaviť10 priebežnú platbu alebo jej časť, ak z dôkazov vyplýva závažný nedostatok v systéme riadenia a kontroly, ktorý členský štát nenapravil, alebo v prípade, ak bol v certifikovanom výkaze výdavkov vykázaný neoprávnený výdavok spojený so závažnou nezrovnalosťou, ktorý nebol opravený, alebo ak členský štát závažným spôsobom porušil svoje záväzky v oblasti riadenia a kontroly.
The suspension is preceded by a pre‐suspension11, through which the Commission informs the Member State of deficiencies found. 
Pozastaveniu predchádza predbežné pozastavenie11, ktorým Komisia informuje členský štát o zistených nedostatkoch.
The aim of the pre‐suspension is to give the Member State the possibility to address the deficiencies and the right to be heard before a suspension is decided upon. 
Cieľom predbežného pozastavenia je poskytnúť členskému štátu možnosť riešiť nedostatky, ako aj právo na vypočutie pred rozhodnutím o pozastavení.
Article 91 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
Článok 91 nariadenia (ES) č. 1083/2006.
This is particularly relevant when the Member State’s audit authority sends its annual control report containing its audit findings to the Commission at year end. 
Týka sa to najmä situácie, keď orgán auditu členského štátu zašle Komisii na konci roka svoju výročnú kontrolnú správu so zisteniami svojho auditu.
Article 92 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
Článok 92 nariadenia (ES) č. 1083/2006.
deficiencies12. To apply a suspension, however, a serious deficiency needs to be established resulting in prior longer procedure (see Box 1). 
17 Naopak na pozastavenie platby je potrebné najskôr preukázať závažný nedostatok, čo je spojené so zdĺhavejším predchádzajúcim postupom (pozri rámček 1).
If there is no payment claim pending (i.e. there is no payment deadline to be interrupted), the Commission may also issue a warning. 
Ak neexistuje nijaká neuhradená žiadosť o platbu (t. j. neexistuje žiadna lehota splatnosti, ktorá by sa mala prerušiť), Komisia môže vydať aj upozornenie.
The Commission warns the Member State that if a payment application has been submitted, its payment deadline will be interrupted. 
Komisia upozorňuje členský štát, že ak bola predložená žiadosť o platbu, jej lehota splatnosti sa preruší.
This procedure is, however, not set out in the regulations. 
Tento postup sa však v nariadeniach neuvádza.
Suspensions are applied by a legally binding Commission decision addressed to the Member State concerned. 
Pozastavenie sa uplatňuje prostredníctvom právne záväzného rozhodnutia Komisie adresovaného dotknutému členskému štátu.