natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Firstly, we examined whether the monitoring of humanitarian projects was comprehensive and timely. 
Po prvé sme skúmali, či bolo monitorovanie humanitárnych projektov komplexné a včasné.
Secondly, we examined whether the Facility results framework, a dedicated tool designed by the Commission to show aggregated data on the results achieved by the Facility, provided relevant and quantifiable performance information. 
Po druhé sme skúmali, či rámec pre výsledky nástroja, špecializovaná pomôcka vytvorená Komisiou na zobrazovanie súhrnných údajov 32 existovali.
31 instance, the project initially suffered from a lack of experienced staff in the verification centres, problems with the performance of the DGMM database and internet connectivity issues. 
Napríklad, projekt zo začiatku narážal na nedostatok skúsených pracovníkov v overovacích centrách, ale aj na problémy s výkonnosťou databázy GR MM a s pripojením na internet.
These difficulties led to two modifications of the contract providing a 12-month extension followed by a Ű8 million budget increase. 
Tieto ťažkosti viedli k dvom zmenám v zmluve – predĺženiu o 12 mesiacov a následnému zvýšeniu rozpočtu o 8 mil. EUR.
Project 8 - Mitigating risks of key protection concerns of refugee population The audited project is aimed at improving the protection of vulnerable refugees through case management, individual protection assistance and the provision of information and legal assistance. 
Projekt 8 – Zmiernenie rizík hlavných obáv v súvislosti s ochranou utečencov Kontrolovaný projekt je zameraný na zlepšenie ochrany zraniteľných utečencov prostredníctvom správy prípadov, individuálnej ochrannej pomoci a poskytovania informácií a právnej pomoci.
It was launched in 2017 and is a continuation of a previous project already funded by the Commission and implemented by the same INGO since 2015. 
Začal sa realizovať v roku 2017 a je pokračovaním predchádzajúceho projektu, ktorý už takisto financovala Komisia a ktorý vykonávala tá istá MMVO od roku 2015.
From the beginning, the implementing partners faced difficulties in obtaining authorisations from the Turkish authorities to operate in the initially planned locations (Gaziantep, Ankara and Sanliurfa) and in obtaining the cooperation permits necessary to work with local NGOs. 
Od začiatku realizační partneri narážali na ťažkosti so získaním povolení od tureckých orgánov na pôsobenie v pôvodne plánovaných lokalitách (Gaziantep, Ankara a Sanliurfa) a so získaním potrebných povolení na spoluprácu s miestnymi MVO.
Consequently, the project was extended from 13 to 22 months, its activities were restructured and its budget was reduced by 20 %, as the implementing partner was unable to operate in Ankara. 
V dôsledku toho sa realizácia projektu predĺžila z 13 na 22 mesiacov, zmenila sa štruktúra predmetných činností a rozpočet sa znížil o 20 %, keďže realizačný partner nemohol pôsobiť v Ankare.
Project 10 - Support to most vulnerable refugee women and girls The aim of the project was to provide enhanced access to safe spaces and specialised services for women and girls by establishing and running dedicated centres. 
Projekt 10 – Podpora žien a dievčat ako najzraniteľnejších utečencov Cieľom projektu bolo zabezpečiť pre ženy a dievčatá lepší prístup k bezpečným priestorom a špecializovaným službám prostredníctvom vytvorenia a prevádzky špecializovaných centier.
A local implementing partner in charge of 6 of the 20 ECHO funded centres was closed down by a governmental executive order. 
Miestny realizačný partner zodpovedný za 6 z 20 centier financovaných z ECHO bol vládnym vykonávacím nariadením rozpustený.
The UN Agency, as the main implementing partner, asked DG ECHO to partially suspend the projectŐs activities for five months, with the aim of transferring the activities to other local partners. 
Agentúra OSN ako hlavný realizačný partner požiadala GR ECHO o čiastočné pozastavenie činností projektu na päť mesiacov s cieľom prevzatia činností inými miestnymi partnermi.
The Commission put in place an appropriate framework for monitoring humanitarian projects. 
Komisia zaviedla primeraný rámec na monitorovanie humanitárnych projektov.
It visited all audited projects, at least once, in accordance with its own guidelines. 
Všetky kontrolované projekty v súlade so svojimi vlastnými usmerneniami aspoň raz navštívila.
The project monitoring allowed Commission staff in the field and in headquarters to follow project operations continuously. 
Monitorovanie projektov umožnilo pracovníkom Komisie v teréne aj v ústredí nepretržite sledovať fungovanie projektov.
Lack of access to primary data for cash assistance programme However, we found that monitoring of the two cash-assistance projects was limited because the Commission and its UN implementing partners did not have access to original beneficiary data (i.e. list of eligible beneficiaries with their names, ID numbers and addresses). 
Chýbal prístup k prvotným údajom z programu hotovostnej pomoci Zistili sme však, že monitorovanie dvoch projektov hotovostnej pomoci bolo obmedzené, lebo Komisia a jej realizační partneri z OSN nemali prístup k originálnym údajom o príjemcoch (t. j. k zoznamu oprávnených príjemcov s menami, číslami OP a adresami).
The MoFSP holds this data, but refused to share it with the UN and the Commission, citing Turkish data-protection legislation. 
Tieto údaje má k dispozícii MRSP, odmietlo ich však OSN a Komisii poskytnúť s odvolaním sa na turecké právne predpisy o ochrane osobných údajov.
Instead, the UN implementing partner received anonymised data, where each beneficiaryŐs name and ID number had been replaced by a unique number generated by the local implementing partner. 
Namiesto toho realizačný partner z OSN dostal anonymizované údaje, v ktorých boli mená a čísla OP príjemcov nahradené jedinečným číslom vygenerovaným miestnym realizačným partnerom.
Indeed, a key role of the UN partners implementing humanitarian projects on behalf of the Commission is to be responsible for the supervision of the payment process and for monitoring project implementation. 
Kľúčovou úlohou partnerov z OSN pri realizovaní humanitárnych projektov v mene Komisie je však práve zodpovednosť za dohľad nad procesom vyplácania a za monitorovanie realizácie projektov.
This lack of access to primary data held by the MoFSP limited the UN partnersŐ, and thus the CommissionŐs, capacity to carry out their monitoring and oversight functions efficiently and effectively. 
Chýbajúci prístup k prvotným údajom, ktoré má MRSP k dispozícii, obmedzil možnosti partnerov z OSN, a tým aj Komisie, efektívne a účinne vykonávať svoju funkciu monitorovania a dohľadu.
The UN implementing partners were obliged to adapt their internal control framework to the lack of access to key primary data. 
Realizační partneri z OSN museli prispôsobiť svoj rámec vnútornej kontroly chýbajúcemu prístupu k dôležitým prvotným údajom.
They put in place additional triangulation controls to substantiate the anonymised data received and reconcile them with the anonymised payments data received from the bank. 
Zaviedli preto dodatočné triangulačné kontroly, v rámci ktorých sa získané anonymizované údaje zhmotnili a zosúladili s anonymizovanými údajmi o platbách, získanými z banky.
Despite these additional controls, the UN implementing partners were unable to track beneficiaries from registration to payment. 
Napriek týmto dodatočným kontrolám realizační partneri z OSN neboli schopní sledovať príjemcov od registrácie až po vyplatenie pomoci.
We consider this to be a significant weakness in the monitoring of the cash-assistance program. 
To považujeme za významný nedostatok v monitorovaní programu hotovostnej pomoci.
As part of our audit procedures and in accordance with our audit rights, we requested access to the primary ESSN and CCTE data from the MoFSP. 
V rámci našich kontrolných činností sme si v súlade s našimi kontrolnými právami vyžiadali od MRSP prístup k prvotným údajom o ESSN a CCTE.
This access was denied and we could only access the anonymised data held by the UN implementing partners. 
zamietlo a dostali sme len prístup k anonymizovaným údajom, ktoré mali k dispozícii aj realizační partneri z OSN.
Consequently, we could not establish the full audit trail from the registration of eligible refugees to the payments made under these two projects. 
V dôsledku toho sme nemohli vyhotoviť úplný audítorský záznam z registrácie oprávnených utečencov na platby realizované v rámci týchto dvoch projektov.
Weaknesses in the Facility results framework As regards the Facility results framework, we identified the following weaknesses: (a) Baseline and target values for high-level indicators of the Facility, to allow an objective measurement of the progress achieved, had not been established yet. 
Nedostatky rámca pre výsledky nástroja Pokiaľ ide o výsledkový rámec nástroja, zistili sme tieto nedostatky: a) neboli zatiaľ stanovené východiskové a cieľové hodnoty hlavných ukazovateľov nástroja, ktoré by umožnili objektívne meranie dosiahnutého pokroku.
In addition, there were no intermediate milestones to track progress at mid-term; (b) The actual contribution of the Facility towards the aggregated high-level indicators40will be difficult to isolate. 
Neboli dokonca stanovené ani žiadne míľniky, podľa ktorých by bolo možné sledovať pokrok priebežne; b) skutočný príspevok nástroja k súhrnným hlavným ukazovateľom40 bude ťažké izolovať.
The main reason for this is that additional EU funds outside the Facility, the Turkish government, some EU Member States and other donors are supporting the same objectives (see the example of project 10 in Box 3); (c) The results framework does not provide a complete overview of the performance of EU assistance for refugees in Turkey, because it does not include EU assistance provided outside the Facility; (d) There were no aggregated indicators measuring progress with regards to sexual and gender based violence, school dropouts, or child protection due to disagreements with the Turkish Government. 
Hlavným dôvodom je, že na podporu tých istých cieľov sa využívajú aj iné finančné prostriedky EÚ mimo nástroja, od tureckej vlády a od niektorých členských štátov EÚ (pozri napríklad projekt 10 v rámčeku 3); c) rámec pre výsledky neposkytuje úplný prehľad výkonnosti pomoci EÚ pre utečencov v Turecku, lebo nezahŕňa pomoc EÚ poskytovanú mimo nástroja; d) z dôvodu nezhody s tureckou vládou nie sú k dispozícii žiadne súhrnné ukazovatele na meranie pokroku v oblasti sexuálne a rodovo motivovaného násilia, predčasného ukončenia školskej dochádzky alebo ochrany detí.
However, these aspects were important components of some humanitarian projects. 
Tieto aspekty však boli dôležitými zložkami niektorých humanitárnych projektov.
In addition, some specific objectives and indicators only referred to SuTP and did not cover refugees of other nationalities; (e) The results framework of the Facility did not yet present an up-to-date picture of the performance achieved. 
Okrem toho, niektoré špecifické ciele a ukazovatele sa vzťahovali len na SPDO a nezahŕňali utečencov iných národností; e) rámec pre výsledky nástroja zatiaľ neposkytol aktuálny obraz o dosiahnutej výkonnosti.
In May 2018, the latest available monitoring report covered output indicators (e.g. number of primary health care consultations) for the period from January to July 2017. 
Najnovšia dostupná správa o monitorovaní z mája 2018 obsahuje ukazovatele výstupov (napr. počet lekárskych vyšetrení v oblasti primárnej zdravotnej starostlivosti) Napríklad „percento vzdelávaných utečencov v školskom veku“ alebo „miera výskytu najčastejších infekčných chorôb medzi utečencami a v hostiteľských komunitách“.
It did not report on outcomes (e.g. proportion of refugees who have access to health services); (f) The results framework of the Facility was not available to the public. 
Neopisuje však účinky (napr. podiel utečencov, ktorí majú prístup k zdravotnej starostlivosti); f) rámec pre výsledky nástroja nebol sprístupnený verejnosti.
33 40 Audited projects have positive effects on refugees but half of them have not yet achieved their expected outcomes We based our assessment of the effectiveness of the audited humanitarian projects on an analysis of the monitoring indicators, implementing partnersŐ progress reports, monitoring visit reports from ECHO field officers, site visits41 and interviews with the Commission, Turkish authorities and the project implementing partners and beneficiaries. 
Kontrolované projekty sú pre utečencov prínosom, ale v polovici z nich sa ešte nedosiahli očakávané výsledky Pri posudzovaní účinnosti kontrolovaných humanitárnych projektov sme vychádzali z analýzy monitorovaných ukazovateľov, zo správ realizačných partnerov o pokroku, zo správ o kontrolách na mieste od úradníkov ECHO z oblasti, z vlastných kontrol na mieste41 a z rozhovorov so zástupcami Komisie, tureckých orgánov a realizačných partnerov projektov, ako aj s príjemcami pomoci.
Our conclusions are summarised in Annex III B). 
Svoje závery sme zhrnuli v prílohe III B).
The CommissionŐs selection procedures ensured that projects were relevant to the needs of refugees (see paragraph 21). 
Komisia svojimi výberovými konaniami úspešne zabezpečila relevantnosť projektov pre potreby utečencov (pozri bod 21).
Consequently, all the audited projects helped refugees to meet their basic accommodation, food, health, education and protection needs. 
Vďaka tomu všetky kontrolované projekty pomohli utečencom naplniť ich základné potreby v oblasti ubytovania, stravy, zdravotnej starostlivosti, vzdelávania a ochrany.
Six projects out of ten delivered all or most of their intended outputs. 
V prípade šiestich z desiatich projektov sa podarilo dosiahnuť všetky očakávané výsledky alebo väčšinu z nich.
However, half of the audited projects, some of which were still on-going, have not yet achieved their expected outcomes, as defined at the time they were approved for funding42. 
V polovici kontrolovaných projektov, z ktorých niektoré ešte prebiehali, sa však ešte nepodarilo dosiahnuť želané výsledky vymedzené v čase ich schválenia na financovanie42.
The two cash-assistance projects representing 83 % of our sample managed to deliver cash aid to a higher number of beneficiaries than initially planned. 
V dvoch projektoch hotovostnej pomoci, ktoré tvorili 83 % našej vzorky sa podarilo poskytnúť hotovostnú pomoc väčšiemu počtu príjemcov, než sa pôvodne plánovalo.
Based on the data reported by the UN implementing partners, the ESSN reached 1.2 million beneficiaries in March 2018, compared to an initial target of 1 million refugees and by March 2018, more than 330 000 pupils had received at least one CCTE payment since the project was launched, compared to an initial target of 230 000 children43. 
Podľa údajov od realizačných partnerov z OSN počet príjemcov v rámci projektu ESSN v marci 2018 dosiahol 1,2 milióna, pričom pôvodný cieľ bol 1 milión utečencov, a od spustenia projektu Navštívili sme miesta realizácie všetkých projektov vo vybratej vzorke okrem projektov 5 a 7.
The preliminary results of the ESSN reported in May 2018 indicate that the project contributed positively towards helping the refugees to meet their basic needs. 
Z predbežných výsledkov ESSN vykázaných v máji 2018 vyplýva, že projekt reálne pomohol utečencom s naplnením ich základných potrieb.
For instance, one of the key indicators for the ESSN is the coping strategy index. 
Napríklad, jedným z hlavných ukazovateľov v prípade ESSN je index stratégie prežitia.
use of negative coping behaviours44 by refugees to meet their basic needs. 
Jeho cieľom je merať u utečencov využívanie negatívnych vzorcov správania44 pri napĺňaní svojich základných potrieb.
The preliminary results achieved under ESSN show that the target of 30% decrease in the coping strategy index has been achieved45. 
Z predbežných výsledkov v rámci ESSN vyplýva, že sa podarilo naplniť cieľ, ktorým bolo znížiť index stratégie prežitia o 30 %45.
The impact of the ESSN in improving the living standards of refugees depends on the targeting of the assistance (who is eligible) and the amount of cash transferred. 
Vplyv ESSN na zvýšenie životnej úrovne utečencov závisí od zacielenia pomoci (kto má na ňu nárok) a od poskytovanej finančnej sumy.
The targeting was based on basic demographic criteria46 to direct the assistance to the most vulnerable refugees. 
Pri cielení pomoci, aby sa dostala k najzraniteľnejším utečencom, sa vychádzalo zo základných demografických kritérií46.
The use of these criteria was justified by the need for swift implementation as they are easier to verify compared to socio-economic criteria, such as household income. 
Použitie týchto kritérií bolo odôvodnené potrebou rýchlej realizácie, keďže ich overenie je jednoduchšie ako overenie sociálno-ekonomických kritérií, ako je príjem domácnosti.
On the other hand, the use of demographic criteria is less precise and may lead to refugees being wrongly included in or excluded from the project. 
Na druhej strane je použitie demografických kritérií menej presné a môže viesť k nevhodnému zahrnutiu alebo vylúčeniu utečencov z projektu.
This is measured in terms of exclusion errors (vulnerable families considered ineligible) and inclusion errors (eligible families meeting demographic criteria, but not poor). 
Tento aspekt sa meria ako miera chybného vylúčenia (zraniteľné rodiny, ktorým sa nepriznal nárok) a miera chybného zahrnutia (rodiny s priznaným nárokom, ktoré spĺňajú demografické kritériá, ale nežijú v chudobe).
Based on the latest available monitoring data47, the ESSN achieved its planned objectives in terms of exclusion errors (4 % compared to an initial target of below 10 %) but not in terms of inclusion errors (18 % compared to an initial target of 5 %). 
podarilo dosiahnuť plánovaný cieľ, pokiaľ ide o mieru chybného vylúčenia (4 % oproti plánovanému cieľu do 10 %), ale nie pokiaľ ide o mieru chybného zahrnutia (18 % oproti pôvodnému cieľu 5 %).
Concerning the amount of cash transferred, the primary objective of the project was to fully cover the basic needs of the most vulnerable refugees. 
Pokiaľ ide o poskytovanú finančnú sumu, prvoradým cieľom projektu bolo plne pokryť základné potreby najzraniteľnejších utečencov.
The funding necessary to cover these basic needs was initially estimated to be 180 Turkish Lira48 per person per month. 
Finančné prostriedky potrebné na pokrytie týchto základných potrieb sa pôvodne odhadli na 180 TRY (tureckých lír)48 na osobu a mesiac.
Following discussion with the Turkish authorities, the amount of cash transferred was set at Negative coping behaviours range from less serious (such as food rationing) to very serious (such as child labour). 
Po rokovaniach s tureckými orgánmi sa poskytovaná finančná suma stanovila na úrovni 100 TRY49.
It was increased to an average of 133 Turkish Lira in June 201750, corresponding to 74 % of the initial estimated need. 
V júni 2017 sa zvýšila na priemerne 133 TRY50, čo je 74 % z pôvodnej odhadovanej potreby.
Despite a context of high inflation in Turkey, the value has not been updated since June 2017. 
Napriek vysokej inflácii v Turecku sa táto suma od júna 2017 neupravila.
This continuously lessens the impact of the project on the most vulnerable beneficiaries. 
Vplyvom toho sa účinky projektu v prospech najzraniteľnejších príjemcov postupne oslabujú.
Example of projects achieving most of their expected results are described in Box 7. 
Príklady projektov, v ktorých sa podarilo dosiahnuť väčšinu očakávaných výsledkov, sú opísané v rámčeku 7.
36 Box 7 Đ Positive results of some projects Project 4 By providing training to Syrian medical staff, the project strengthened their capacity to work within the Turkish health system in the 15 Turkish provinces with the highest numbers of refugees. 
37 Rámček 7 – Pozitívne výsledky niektorých projektov Projekt 4 Vďaka zabezpečeniu odbornej prípravy pre sýrskych zdravotníkov sa týmto projektom podarilo posilniť ich možnosti na prácu v systéme tureckého zdravotníctva v 15 tureckých provinciách s najvyšším počtom utečencov.
The project therefore improved refugeesŐ access to primary health care in their own language, and resulted in more than 140 000 consultations. 
Vďaka projektu sa tak zlepšil prístup utečencov k primárnej zdravotnej starostlivosti v ich vlastnom jazyku, výsledkom čoho bolo viac ako 140 000 lekárskych vyšetrení.
49 One of the main reasons was that the Turkish authorities did not want to provide a higher level of assistance to refugees than to Turkish citizens, as this could fuel tensions. 
Jedným z hlavných dôvodov bolo, že turecké orgány nechceli poskytovať utečencom pomoc vo vyššej miere ako tureckým občanom, lebo by to mohlo viesť k napätiam.
50 This represented about Ű33 in June 2017. 
50 V júni 2017 to predstavovalo približne 33 EUR.
Picture 1 Đ WomenŐs and girlsŐ safe spaces in Gaziantep (project 10) Source: European Court of Auditors. 
Obrázok 1 – Bezpečné priestory pre ženy a dievčatá v Gaziantepe (projekt 10) Zdroj: Európsky dvor audítorov.
On a less positive note, we found that four out the five audited projects that have been implemented by INGOs have not yet achieved their initially planned outputs or outcomes. 
Čo je menej pozitívne, zistili sme, že v štyroch z piatich kontrolovaných projektov, ktoré realizovali MMVO, sa pôvodne plánované výstupy ani výsledky ešte nedosiahli.
The difficult and changing operating environment for (I)NGOs in Turkey led to the suspension, modification or cancellation of planned activities (see paragraph 46) and the revision of initial targets. 
Vplyvom náročného a neprestajne sa meniaceho prevádzkového prostredia pre (M)MVO v Turecku došlo k pozastaveniu, zmene alebo zrušeniu plánovaných činností (pozri bod 46) a k revízii pôvodných cieľov.
Although the Commission provided flexible support, notably through advocacy and deadline extensions, the difficulties faced during implementation had a direct negative impact on the level and timely achievement of the results (see Annex III B). 
Aj keď Komisia zareagovala pružne, najmä prostredníctvom zabezpečenia advokátov a predĺženia lehôt, ťažkosti pri realizácii mali priamy nepriaznivý vplyv na úroveň a včasné dosiahnutie výsledkov (pozri prílohu III B).
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS We found that, in a challenging context, the Facility for Refugees in Turkey rapidly mobilised Ű3 billion from the EU budget and the Member States to provide a swift response to the refugee crisis. 
ZÁVER A ODPORÚČANIA Zistili sme, že v náročných podmienkach nástroj pre utečencov v Turecku umožnil rýchlo zmobilizovať 3 mld. EUR z rozpočtu EÚ a členských štátov a zabezpečiť tak rýchlu reakciu na utečeneckú krízu.
Furthermore, we identified room for increasing the efficiency of cash-assistance 37 projects. 
Okrem toho sme zistili, že stále existuje priestor na zvýšenie efektívnosti projektov hotovostnej pomoci.
However, disagreements between Turkey and the EU on how to address priority needs in municipal infrastructure and socio-economic support resulted in these areas being insufficiently covered. 
V dôsledku nezhôd medzi Tureckom a EÚ, pokiaľ ide o spôsob riešenia prioritných potrieb v oblasti komunálnej infraštruktúry a sociálno-ekonomickej podpory, však tieto oblasti neboli dostatočne pokryté.
Furthermore, the inclusion of migration management as a priority area was not clearly justified. 
Okrem toho, zahrnutie riadenia migrácie medzi prioritné oblasti nebolo jasne odôvodnené.
It was difficult to assess whether the funds spent in each priority area were proportionate to the scale of the needs, because the Steering Committee did not set upfront indicative allocations for each priority area. 
Bolo ťažké posúdiť, či finančné prostriedky vynaložené na jednotlivé prioritné oblasti boli úmerné rozsahu potrieb, keďže riadiaci výbor nestanovil pre jednotlivé prioritné oblasti orientačné predbežné kvóty.
Although this increases flexibility, it hinders accountability, since planned and actual expenditure in each priority area cannot be compared (paragraphs 18 to 24). 
Aj keď sa tým zvýšila pružnosť, na druhej strane sa tak obmedzila zodpovednosť, lebo nie je možné v jednotlivých prioritných oblastiach porovnať plánované a skutočné výdavky (body 18 až 24).