natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 344/160 T H E Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission considers to have established robust procedures and guidance for the closure process, and considers that most Member States have carried out important and professional work to enable the closure of programmes and to increase assurance at closure. 
C 344/160 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V Úradný vestník Európskej únie 12.11.2012 O D P O VE D E K O M I S I E Komisia sa domnieva, že zaviedla vhodné postupy a pokyny k procesu ukončenia a že väčšina členských štátov vykonala dôležitú a profesio­ nálnu prácu, ktorá umožnila ukončenie programov a zvýšenie viero­ hodnosti pri ukončení.
The Commission also considers to have made a comprehensive work at closure, analysing thoroughly all closure documents, carrying out additional audits and enquiries where necessary, which has lead in many cases to additional financial corrections being applied at closure to address remaining risks. 
Komisia sa okrem toho domnieva, že vykonala značnú prácu pri ukončení, dôkladne analyzovala všetky doklady v súvislosti s ukončením, v prípade potreby vykonala ďalšie audity a kontroly, čo v mnohých prípadoch viedlo k ďalším finančným opravám, ktoré boli uplatnené pri ukončení a riešili zostávajúce riziká.
6.29. (a) The Commission has made considerable efforts to ensure strict compliance with eligibility requirements and the correct appli­ cation of public procurement rules. 
6.29. a) Komisia vynaložila značné úsilie, aby zaistila presný súlad s požia­ davkami spôsobilosti a správneho uplatňovania pravidiel verejného obstarávania.
Training and guidance have been provided on eligibility and public procurement rules. 
Boli zabezpečené školenia a usmernenia o oprávne­ nosti a pravidlách verejného obstarávania.
It has also shared with Member States an analysis of the types of procurement errors detected by EU audits in cohesion policy during previous years and has launched an exercise to collect best practices and possible answers by Member States to remedy such errors and reduce their occurrence. 
Komisia navyše poskytla členským štátom analýzu typov chýb odhalených v oblasti verejného obsta­ rávania v rámci auditov EÚ v predchádzajúcich rokoch a začala zhromažďovať najlepšie postupy a možné opatrenia členských štátov určené na nápravu takýchto chýb a na obmedzenie ich výskytu.
The application of public procurement rules is mostly relevant to ERDF and CF funding and has a limited impact on ESF funded projects. (b) and (c) In the course of its extensive audit work, the Commission notified targeted recommendations to management and control authorities to remedy the identified weaknesses. 
Uplatňovanie pravidiel verejného obstarávania je najviac rele­ vantné pre financovanie z EFRR a KF a má obmedzený vplyv na projekty financované z ESF. b) a c) Komisia v rámci rozsiahlej činnosti počas auditu oznámila riadiacim a kontrolným orgánom cielené odporúčania na nápravu zistených nedostatkov.
The Commission will continue to pursue a strict approach to interruptions and suspensions. 
Komisia bude naďalej uplatňovať nekompromisný prístup k preru­ šeniu a pozastaveniu platieb.
As a result of this policy and efforts made by Member States a positive impact on the error rate in the Cohesion area can be observed (see Table 1.3 of Chapter 1). 
Výsledkom tejto politiky a snáh členských štátov je badateľný pozitívny vplyv na mieru chýb v oblasti súdržnosti (pozri kapitolu 1 tabuľku 1.3).
Annex 6.2 shows the results of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports (2008 and 2009) for the cohesion area. 
V prílohe 6.2 je uvedený výsledok preskúmania pokroku pri prijímaní následných opatrení k odporúčaniam v predchádzajúcich výročných správach Dvora audítorov (2008 a 2009) v oblasti súdržnosti.
Following this review and the findings and conclusions for 2011, the Court recommends that the Commission: — Recommendation 1: strictly requires compliance with the eligibility requirements for ESF funding and, on the basis of its experience gained during the 2007-2013 programming period, carries out an assessment of the use of national eligibility rules in view of identifying possible areas for further simplification and to eliminate potential sources of errors for the period after 2013; — Recommendation 2: reminds Member States of their responsibility to provide for procedures which ensure the correctness and regularity of expenditure declared and addresses the weaknesses in ‘first level checks’ by managing authorities and intermediate bodies through further guidance and training measures; — Recommendation 3: encourages national authorities to rigorously apply the corrective mechanisms prior to certifi­ cation of the expenditure to the Commission (2008). 
SK 12.11.2012 ÚradnývestníkEurópskejúnie C344/161 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V 6.30. Na základe tohto preskúmania a zistení a záverov za rok 2011 Dvor audítorov odporúča Komisii: — Odporúčanie 1: prísne vyžadovať dodržiavanie požiada­ viek oprávnenosti na financovanie z ESF a na základe skúseností získaných v programovom období 2007 – 2013 vykonať posúdenie uplatňovania vnútroštátnych pravidiel oprávnenosti s cieľom identifikovať oblasti, ktoré by bolo možné ešte viac zjednodušiť, a eliminovať potenciálne zdroje chýb pre obdobie po roku 2013. — Odporúčanie 2: pripomenúť členským štátom ich zodpo­ vednosť za stanovenie postupov, ktoré zabezpečujú správ­ nosť a zákonnosť vykázaných výdavkov, a riešiť nedostatky „kontrol prvého stupňa“ zo strany riadiacich a sprostredko­ vateľských orgánov prostredníctvom ďalších usmernení a školení. — Odporúčanie 3: podnecovať vnútroštátne orgány, aby prísne uplatňovali nápravné mechanizmy pred osvedčením výdavkov pre Komisiu (2008).
Whenever significant deficiencies in the functioning of the management and control systems are identified, the Commission should interrupt or suspend payments until remedial corrective action has been taken by the Member State and make financial corrections if necessary; — Recommendation 4: provides further guidance to AAs for the current programming period, in particular on sampling and the scope of verifications to be undertaken for audits of projects and quality control; — Recommendation 5: rigorously verifies the accuracy and completeness of information disclosed by AAs in their ACRs and audit opinions. 
Vždy, keď sa zistia závažné nedostatky vo fungovaní systémov hospodárenia a kontroly, by Komisia mala prerušiť alebo pozastaviť platby, kým členský štát neprijme nápravné opatrenie, a v prípade potreby vykonať finančné korekcie. — Odporúčanie 4: poskytovať KO ďalšie usmernenia v súčasnom programovom období, najmä pokiaľ ide o výber vzorky a rozsah overovaní, ktoré sa majú vykonať v rámci auditov projektov, a kvalitu kontrol. — Odporúčanie 5: prísne overovať správnosť a úplnosť infor­ mácií zverejnených KO v ich VKS a audítorských stanovi­ skách.
The Commission’s verification should take full account of the information available on system audits and audits of operations undertaken by the AAs; T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.30. See joint reply to paragraphs 1.12 and 1.13. 
Pri overovaní by Komisia mala plne zohľadniť dostupné informácie o systémových auditoch a auditoch operácií, ktoré vykonali KO. O D P O VE D E K O M I S I E 6.30. Pozri spoločné odpovede na body 1.12 a 1.13.
The Commission has committed in 2010 to continue to monitor compliance with eligibility rules through its regular audit activity and the follow-up of all EU and national audits. 
Komisia sa v roku 2010 zaviazala pokračovať v monitorovaní dodržiavania požiadaviek oprávnenosti v rámci jej pravidelnej kontrolnej činnosti a následných opatrení nadväzujúcich na všetky audity EÚ a vnútroštátne audity.
Information on this is reported in the annual activity report of the Director-General of DG EMPL. 
Informácie o tejto činnosti sú podávané vo výročnej správe o činnosti generálneho riaditeľa GR EMPL.
When necessary the Commission will continue to take corrective measures. 
V prípade potreby bude Komisia pokračovať v prijímaní nápravných opatrení.
In terms of assessing national eligibility rules and seeking further ways of simplification, the Commission refers to the significant efforts already made in this regard as part of its targeted action plan on specific Member States where recurring issues have been identified. 
Komisia v súvislosti s posudzovaním vnútroštátnych pravidiel opráv­ nenosti a hľadaním ďalších možností zjednodušenia poukazuje na značné úsilie, ktoré v tomto smere vyvinula v rámci akčného plánku zacieleného na určité členské problémy, v ktorých boli zistené opako­ vané problémy.
The Commission will continue to pursue these efforts with a special focus on tackling ineligible costs, overcharged staff costs and streamlining national rules. 
Komisia bude v tomto úsilí pokračovať a predovšetkým sa zameria na riešenie neoprávnených nákladov, nadhodnotených personálnych nákladov a zefektívnenie vnútroštátnych pravidiel.
The Commission will continue to draw Member States' attention to the critical importance of the recurring issues identified by the Court concerning management verifications. 
Komisia bude naďalej členské štáty upozorňovať, aby venovali pozor­ nosť rozhodujúcemu významu opakujúcich sa problémov s kontrolami riadiacich postupov, zistených Dvorom audítorov.
The Commission took the commitment in 2010, to continue to timely interrupt or suspend payments, when necessary. 
Komisia prijala v roku 2010 záväzok, že bude naďalej včas preru­ šovať a pozastavovať platby, pokiaľ to bude potrebné.
This strict policy is again reflected in the 2011 Annual Activity Report of the Director-General of DG EMPL (see Commission reply to paragraph 6.29(c). 
Táto prísna politika sa opäť odzrkadľuje vo výročnej správe o činnosti generálneho riaditeľa GR EMPL za rok 2011 (pozri odpoveď Komisie na odsek 6.29 c).
The Commission will continue to provide guidance and advice to audit authorities on a wide range of technical and regulatory issues. 
Komisia bude pokračovať v poskytovaní usmernení a poradenstva kontrolným orgánom, ktoré sa týka širokého spektra technických a regulačných otázok.
In this respect, DG REGIO and DG EMPL organised a seminar in June 2012, during which guidance on sampling was provided. 
V tejto súvislosti GR REGIO a GR EMPL zorganizovali v júni 2012 seminár, v rámci ktorého boli poskytnuté usmernenia k zostavovaniu vzoriek.
The ACRs are one of the main elements on which the Commission builds its assurance. 
Jedným z hlavných prvkov, na ktorých Komisia buduje svoju viero­ hodnosť, predstavujú VKS.
Further guidance has been provided on the treatment of error rates for the ACR 2011. 
Ďalšie usmernenie boli poskytnuté k zaobchádzaniu s chybovosťou vo VKS za rok 2011.
C 344/162 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S As explained in DG EMPL's 2011 AAR, a thorough review of all ACRs is conducted every year; it constitutes the basis for the formu­ lation of reservations in view of ensuring their reliability and consistency with the abovementioned guidance. 
C 344/162 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V Úradný vestník Európskej únie 12.11.2012 O D P O VE D E K O M I S I E Ako je uvedené vo výročnej správe o činnosti GR EMPL za rok 2011, dôkladné overovanie VKS sa koná každý rok. Predstavuje základ pre formuláciu výhrad kvôli zaisteniu spoľahlivosti týchto správ a ich súladu s vyššie uvedenými pokynmi.
The Commission continues its efforts to provide advice, training and guidance to Member States so that this possibility offered by the regulations leads to real simplification for all stakeholders. 
Komisia pokračuje v úsilí o poskytovanie poradenstva, školení a usmer­ není členským štátom, aby táto možnosť, vyplývajúca z nariadenia, viedla k skutočnému zjednodušeniu pre všetky zainteresované strany.
Some 70 % of the OPs use at least one of the simplified cost options. 
Približne 70% operačných programov používa najmenej jednu možnosť zjednodušeného vykazovania nákladov.
Among the different options, flat rate for indirect costs and standard scale of unit costs are the most used. 
Najpoužívanejšími možnosťami z mnohých ďalších sú paušálna sadzba nepriamych nákladov a štandardné jednotkové náklady.
EN — Recommendation 6: encourages the use by Member States of the simplified cost options permitted in the regu­ lations in order to reduce the scope for error. 
SK — Odporúčanie 6: podporovať členské štáty v používaní možností zjednodušených nákladov povolených v nariade­ niach s cieľom znížiť rozsah chýb.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/163 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Analysis of transactions affected by error Analysis by type of error Non-Quantifiable errors: 59% (41) 0% (0) 50 % (1) 58% 42% (42) 39% (30) 61% 0% 56% Quantifiable errors: Eligibility 41% 79% (29) 0% (0) (0) (0) (0) 50 % 0% 0% 100 % (1) (0) (0) (1) 100 % 44% 64 % 50% Occurrence Accuracy 17% (5) 0% 20% (6) 0 % 36 % 50% ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 2,2 % Upper error limit (UEL) Lower error limit (LEL) 3,4 % 0,9 % ESF IPA Other social matters Total (23) 0% 4% (1) 0% (23) 91% (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. (2) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions. 
SK 12.11.2012 ÚradnývestníkEurópskejúnie C344/163 VEĽKOSŤ A ŠTRUKTÚRA VZORKY Transakcie spolu (z toho): Bez chyby 56% Ovplyvnené jednou alebo viacerými chybami 44% (90) 100 % (70) 0% (6) (0) 86 % 14 % (12) (2) 60% (108) 40% (72) 73 % 27 % 75 % 82% 25 % 18% Analýza transakcií ovplyvnených chybami Analýza podľa typu chyby Nevyčísliteľné chyby: 59% (41) 0% (0) 50 % (1) 58% (42) 42% (30) 39 % 0 % 56% Vyčísliteľné chyby: 41% oprávnenosti 79% dostatočného podloženia 4% správnosti 17% (29) 0% (23) 0% (1) 0% (5) 0% (0) (0) (0) (0) 50 % 0% 0% 100 % (1) (0) (0) (1) 61 % 100 % 44% 64 % 50% ODHADOVANÝ DOSAH VYČÍSLITEĽNÝCH CHÝB Najpravdepodobnejšia chybovosť 2,2 % Horná hranica chybovosti Spodná hranica chybovosti 3,4 % 0,9 % (1) Na lepší prehľad oblastí s rôznymi profilmi rizika v rámci skupiny politík bola vzorka rozdelená na segmenty. (2) Číselné údaje uvedené v zátvorkách predstavujú skutočný počet transakcií.
ANNEX 6.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR EMPLOYMENT AND SOCIAL AFFAIRS Total transactions (of which): Advances 0000000 Interim/Final payments 160 6 14 180 66 44 49 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion (number) of transactions tested found to be: Free of error Affected by one or more errors 56% 44% (90) 100 % (70) 0% (6) (0) 86 % 14 % (12) (2) 60% 40% (108) 73% (72) 27% 75% 82% 25% 18% 160 6 14 180 66 44 49 2011 2010 2009 2008 77% 3% (1) 9% 0% 0% 
ESF IPA Ostané sociálne veci Spolu PRÍLOHA 6.1 VÝSLEDKY TESTOVANIA TRANSAKCIÍ V SKUPINE POLITÍK ZAMESTNANOSŤ A SOCIÁLNE VECI 2011 2010 2009 2008 160 6 zálohy 0000000 priebežné/konečné platby VÝSLEDKY TESTOVANIA (1) (2) 160 6 14 180 66 44 49 Podiel testovaných transakcií: 14 180 66 44 49 77% (23) 3% (1) 9% 0% 0% 20% (6) 91 % 0 % 36 % 50%
EN C 344/164 Official Journal of the European Union 12.11.2012 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Commission reply 2009 and 2008 (see the 2009 Annual Report, paragraph 4.37(c); the 2008 Annual Report, paragraphs 6.37(a) and (c)) Cohesion: The Commission issues guidance to Member States' managing and audit authorities. 
SK C 344/164 Úradný vestník Európskej únie 12.11.2012 Rok Odporúčanie Dvora audítorov Analýza Dvora audítorov týkajúca sa dosiahnutého pokroku Odpoveď Komisie 2009 a 2008 [Pozri výročnú správu za rok 2009, bod 4.37 písm. c); výročnú správu za rok 2008, bod 6.37 písm. a) a c).]
In May 2011, the Commission published a working document on the main audit findings regarding the application of public procurement rules, in view of launching a discussion with Member States on reducing the number of public procurement errors in Structural Funds projects. 
V máji 2011 Komisia uverejnila pracovný dokument o hlavných zisteniach z auditu uplatňovania pravi­ diel verejného obstarávania s cieľom začať s členskými štátmi diskusiu o znížení počtu chýb v projektoch štrukturálnych fondov.
The Commission's overall evaluation of the impact and effec­ tiveness of EU public procurement legislation was published in June 2011. 
Komisia uverejnila celkové hodnotenie dosahu a účin­ nosti právnych predpisov EÚ v oblasti verejného obstarávania v júni 2011.
The Commission has explained in the Staff Working Document (SEC(2011) 1179 dated 5.10.2011) the specific actions undertaken in order to mitigate the risks identified, which include in particular preventive and corrective measures, such as guidance, training, and interruptions of payments. 
V pracovnom dokumente útvarov Komisie [SEK(2011) 1179 z 5.10.2011] sú vysvetlené konkrétne opatrenia s cieľom zmierniť zistené riziká, predovšetkým preventívne a nápravné opatrenia, ako sú pokyny, školenia a prerušenia platieb. nenosti na financovanie EÚ vrátane správneho uplatňovania pravidiel EÚ a vnútroštátnych pravidiel v oblasti verejného obstarávania. (Pozri výročnú správu za rok 2009, bod 4.38.)
The Commission should monitor compliance with the eligi­ bility requirements for EU funding, including the correct appli­ cation of the EU and national public procurement rules (see the 2009 Annual Report, paragraph 4.38) 2009 Cohesion: The Commission is following up this risk during the closure of the 2000-2006 programmes. 
2009 Súdržnosť: Komisia by mala zabezpečiť, aby nahradenie neoprávnených Komisia následne kontroluje toto riziko počas ukončovania programov za obdobie 2000 – 2006.
The Commission's proposal for the 2014-2020 regulatory framework provides that, where irregularities affecting annual accounts are detected by EU audits, the resulting correction reduces funding to the OP, which would limit withdrawal and replacement of expenditure to the ongoing financial year. 
V návrhu Komisie týka­ júcom sa rámca právnych predpisov na obdobie 2014 – 2020 sa stanovuje, že keď sa auditmi EÚ zistia nezrovnalosti týka­ júce sa ročnej účtovnej závierky, výsledná finančná oprava zníži podporu OP, čím by sa obmedzilo vyňatie a nahradenie výdavkov v prebiehajúcom rozpočtovom roku.
The Commission proposal for the 2014-2020 regulatory framework provides, within a logic of annual closure, that ‘where irregularities affecting annual accounts sent to the Commission are detected by the Commission or the Court, the resulting financial correction shall reduce support from funds to the operational programme’. The proposal thereby limits the possibilities of withdrawal/replacement. 
Návrh regulačného rámca na roky 2014 až 2020, ktorý vypracovala Komisia, stanovuje, že podľa logiky ročnej uzávierky „pokiaľ Komisia alebo Dvor audítorov odhalia nezrovnalosti, ktoré majú vplyv na ročnú uzávierku zaslanú Komisiou, výsledná finančná oprava zníži podporu poskytovanú operačnému programu z fondov“.
Cohesion: The Commission performs compliance assessments of the national management and control systems at the beginning of the programming period and carries out audits throughout the programming period. 
Súdržnosť: Komisia vykonáva posúdenia o zhode vnútroštátnych systémov hospodárenia a kontroly na začiatku programového obdobia a vykonáva audity v priebehu programového obdobia.
In addition, for the 2007-2013 programming period, the Commission increasingly relies on national audit authorities (AAs) to seek to obtain assurance on the effective functioning of the systems. 
Okrem toho sa Komisia v programovom období 2007 – 2013 čoraz viac spolieha na vnútroštátne kontrolné orgány (KO) s cieľom získať istotu o účinnosti fungovania týchto systémov.
In 2011, the Commission has continued its examination of the work of the AAs for 2007-2013 OPs, including in-depth enquiries of AAs (see paragraphs 5.35 to 5.37 and 5.44 to 5.51). 
V roku 2011 Komisia pokračovala v preskúmaní práce kontrolných orgánov (KO) za OP v období 2007 – 2013 vrátane hĺbkových previerok KO (pozri body 5.35 až 5.37 a 5.44 až 5.51).
As a whole, the management and control systems are partially effective in ensuring the regularity of transactions: payments for ERDF, CF and ESF remain subject to material error. 
Celkovo sú systémy hospodárenia a kontroly čiastočne účinné pri zabezpečovaní správnosti transakcií: v plat­ bách pre EFRR, KF a ESF sa naďalej vyskytujú významné chyby.
The Commission has strengthened its supervisory role since the adoption of the 2008 Action Plan and continues to implement a strict policy of suspensions and interruptions of payments as soon as deficiencies are identified. 
Po prijatí akčného plánu na rok 2008 Komisia posilnila svoju dozornú úlohu a naďalej uplatňuje prísnu politiku pozastavovania a prerušovania platieb, len čo sa zistia nedostatky.
Those persistent actions have improved the effective functioning of the management and control systems in Member States and the lower error rates reported by the Court for the DAS 2011 confirm this positive development. 
Tieto trvalé opat­ renia zlepšili účinnosť fungovania systémov riadenia a kontroly v člen­ ských štátoch a tento pozitívny vývoj potvrdzuje okrem toho nižšia chybovosť, ktorú vykázal Dvor audítorov v prehlásení o vierohodnosti za rok 2011.
The Commission should ensure, through its supervision, an effective functioning of the national management and control systems ANNEX 6.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR COHESION As explained in the reply to paragraph 5.44, the Commission reliance on audit authorities is based on extensive audit work. 
Komisia by mala prostredníctvom dohľadu zabezpečiť účinné fungovanie národných systémov hospodárenia a kontroly. PRÍLOHA 6.2 KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH ODPORÚČANÍ V SKUPINE POLITÍK SÚDRŽNOSŤ Ako sa vysvetľuje v odpovedi na bod 5.44, spoliehanie sa Komisie na orgány auditu sa zakladá na rozsiahlej audítorskej činnosti.
The Commission welcomes the Court's assessment that it notified the Member States about the corrective action to be taken in all cases where specific weaknesses were identified (see paragraph 5.47). 
Komisia víta hodnotenie Dvora audítorov, že oznámila členským štátom, aké nápravné opatrenia majú byť prijaté vo všetkých prípadoch, v ktorých boli zistené konkrétne nedostatky (pozri odsek 5.47).
On the basis of this audit work, the Commission is as from July 2012 formally relying on the work of 13 audit authorities for ERDF/CF and 9 audit authorities for ESF. 
Komisia sa na základe tohto auditu od júla 2012 formálne spolieha na činnosť 13 orgánov auditu pre EFRR/KF a 9 orgánov auditu pre ESF.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/165 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Commission reply 2009 and 2008 The Commission should encourage national authorities to rigorously apply the corrective mechanisms prior to certifi­ cation of the expenditure to the Commission Cohesion: The Commission has continued its policy of interruption or suspension of payments in case of serious irregularities or systems deficiencies. 
SK 12.11.2012 ÚradnývestníkEurópskejúnie C344/165 Rok Odporúčanie Dvora audítorov Analýza Dvora audítorov týkajúca sa dosiahnutého pokroku Odpoveď Komisie Audit systémov členských štátov sa začal na začiatku roka 2011 2009 a 2008 Komisia by mala podnecovať vnútroštátne orgány, aby prísne uplatňovali nápravné mechanizmy pred osvedčením výdavkov pre Komisiu. Súdržnosť: Komisia pokračovala vo svojej politike prerušovania alebo pozastavenia platieb v prípadoch závažných nezrovnalostí alebo chýb systémov.
Member States are requested to send information on financial corrections to the Commission by 31 March each year. 
Členské štáty sú povinné zasielať Komisii každý rok informácie o finančných korekciách do 31. marca.
The Commission may impose financial corrections where the Member State fails to take appropriate corrective measures. 
Komisia môže uložiť finančné korekcie, ak členský štát neprijme náležité nápravné opatrenia.