natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A Delegated Act on the basis of the STRUBIAS study may introduce new component material categories in Annex 2 of the Regulation establishing recovery rules for certain materials, such as ashes and precipitation salts recovered from sewage sludge, and sold on the market as Fertilising Products with the CE mark (European conformity mark). 
Delegovaným aktom na základe štúdie STRUBIAS sa môžu zaviesť nové kategórie komponentných materiálov v prílohe 2 k nariadeniu, v ktorej sa stanovujú pravidlá zhodnocovania určitých materiálov, ako napríklad popol a vyzrážané soli získané z čistiarenského kalu a predávané na trhu ako produkty na hnojenie s označením CE (európske označenie zhody).
Special report 04/2015: Technical assistance (TA) - what contribution has it made to agriculture and rural development Paragraph 90, recommendation 1: The added value of the actions taken following the recommendation is questionable. 
Osobitná správa č. 04/2015: Technická pomoc – aký je jej prínos pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka Bod 90 odporúčanie 1: Pridaná hodnota opatrení prijatých v nadväznosti na odporúčanie je otázna.
While the Commission has implemented recommendation 1 (clarify and monitor), its action did not address our underlying finding identified in the report, i.e. that a large share of MS spending on TA ‘effectively amounts to budget support’. 
Hoci Komisia vykonala odporúčanie 1 (objasniť a monitorovať), jej opatrenia neriešili naše základné zistenie uvedené v správe, t. j. že veľký podiel výdavkov členských štátov na technickú pomoc „v skutočnosti predstavuje rozpočtovú podporu“.
As part of the monitoring, proper evaluation of these costs and comparison between the MS could help to identify best/worst practices to be included in the guidance fiche and the recommendations to MS. Reply: Under the principle of shared management, Member States describe in their Rural Development Programmes how technical assistance will be used and are in the position to provide an overall assessment of how it is implemented. 
V rámci monitorovania by náležité vyhodnotenie týchto nákladov a porovnanie medzi členskými štátmi mohlo pomôcť určiť najlepšie/najhoršie postupy, ktoré treba zahrnúť do usmernenia a odporúčaní pre členské štáty. Odpoveď: Podľa zásady zdieľaného riadenia členské štáty vo svojich programoch rozvoja vidieka opisujú, ako sa bude používať technická pomoc, a sú schopné poskytnúť celkové posúdenie toho, ako sa technická pomoc vykonáva.
The Common evaluation questions for rural development, as laid down in Annex V of the Commission Implementing Regulation (EU) No 808/2014 include Question 20: ‘To what extent has technical assistance contributed to achieving the objectives laid down in Article 59 of Regulation (EU) No 1303/2013 and Article 51(2) of Regulation (EU) No 1305/2013?’ 
Spoločné hodnotiace otázky pre rozvoj vidieka stanovené v prílohe V k vykonávaciemu nariadeniu Komisie (EÚ) č. 808/2014 obsahujú otázku č. 20: „Do akej miery sa technickou pomocou prispelo kdosahovaniu cieľov stanovených včlánku 59 nariadenia (EÚ) č.1303/2013 ačlánku 51 ods.2 nariadenia (EÚ) č.
The ex-post evaluation of the Rural Development Programmes is expected to be prepared and submitted to the Commission by December 2024. The Commission considers the recommendation as fully implemented. 
1305/2013?“ Očakáva sa, že hodnotenie ex post programov rozvoja vidieka sa pripraví a predloží Komisii do decembra 2024. Komisia považuje toto odporúčanie za vykonané v plnej miere.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/235 EN Paragraph 93, recommendation 4: The Commission did not take enough actions for the establishment of the performance framework at Commission level, according to the evidence available to the auditors. 
8.10.2019 Úradný vestník Európskej únie C 340/235 SK Bod 93 odporúčanie 4: Podľa dôkazov dostupných audítorom Komisia neprijala dostatočné opatrenia na vytvorenie výkonnostného rámca na úrovni Komisie.
No information about the state of implementation of the performance framework at MS level was available from the Commission. 
Komisia neposkytla žiadne informácie o stave vykonávania výkonnostného rámca na úrovni členských štátov.
Reply: Monitoring Table B2.3 distinguishes for Technical Assistance support - other than National Rural Network – the total public expenditure for administrative costs and other costs, the latter including studies and training. 
Odpoveď: Tabuľka týkajúca sa monitorovania B2.3 rozlišuje pri podpore z technickej pomoci, okrem národnej vidieckej siete, celkové verejné výdavky na administratívne náklady aostatné náklady, ktoré zahŕňajú štúdie aodbornú prípravu.
Under shared management, the evaluation of the rural development programmes is done at the level of the Member States or Regions in accordance with the common evaluation approach as laid down in Article 14 of the Commission Implementing Regulation (EU) No 808/2014. The Commission considers the recommendation as fully implemented. 
V rámci zdieľaného riadenia sa hodnotenie programov rozvoja vidieka uskutočňuje na úrovni členských štátov alebo regiónov v súlade so spoločným prístupom hodnotenia stanoveným v článku 14 vykonávacieho nariadenia Komisie (EÚ) č. 808/2014. Komisia považuje toto odporúčanie za vykonané v plnej miere.
Special report 05/2015: Are financial instruments a successful and promising tool in the rural development area? 
Osobitná správa č. 05/2015: Sú finančné nástroje úspešným a sľubným nástrojom v oblasti rozvoja vidieka?
Paragraph 100, recommendation 3: The Commission has not defined exact targets for revolving effects. 
Bod 100 odporúčanie 3: Komisia nevymedzila presné ciele pre revolvingové účinky.
The co-legislators have not provided legal requirements for setting up targets for revolving effects. 
Spoluzákonodarcovia nestanovili právne požiadavky na stanovenie cieľov pre revolvingové účinky.
Special report 07/2015: The EU police mission in Afghanistan: mixed results (EEAS) Paragraph 85, recommendation 2 (a): No evidence of the actual training courses. 
Osobitná správa č. 07/2015: Policajná misia EÚ v Afganistane: zmiešané výsledky (ESVČ) Bod 85 odporúčanie 2 písm. a): Žiadny dôkaz o skutočných kurzoch odbornej prípravy.
No evidence for the pre-deployment training of local staff. Reply: The EEAS agrees with the ECA assessment. 
Žiadne dôkazy o odbornej príprave miestnych zamestnancov pred nasadením. Odpoveď: ESVČ súhlasí s posúdením Európskeho dvora audítorov.
Paragraph 86, recommendation 3 (b): Available evidence does not demonstrate implementation of the recommendation for local trainers/trainees. 
Bod 86 odporúčanie 3 písm. b): Dostupné dôkazy nepreukazujú vykonanie odporúčania v prípade miestnych školiteľov/stážistov.
C 340/236 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Paragraph 86, recommendation 3 (d): Evidence for mentoring files, mentoring milestones and mentoring logbooks has not been identified. 
C 340/236 Úradný vestník Európskej únie 8.10.2019 SK Bod 86 odporúčanie 3 písm. d): Dôkazy o mentorských spisoch, mentorských čiastkových cieľoch a mentorských denníkoch neboli identifikované.
Reply: The EEAS agrees with the ECA assessment. Paragraph 86, recommendation 3 (e): Specific guidelines for handover for mentors have not been found in the supporting documentation. 
Odpoveď: ESVČ súhlasí s posúdením Európskeho dvora audítorov. Bod 86 odporúčanie 3 písm. e): V doplňujúcich dokumentoch neboli nájdené osobitné usmernenia k odovzdaniu pre mentorov.
Reply: The EEAS agrees with the ECA assessment. Paragraph 86, recommendation 3 (f): Specific instructions/evidence for synergies with mentoring activities and for clearly linking project objectives with MIP milestones have not been found by the auditors. 
Odpoveď: ESVČ súhlasí s posúdením Európskeho dvora audítorov. Bod 86 odporúčanie 3 písm. f): Audítori nenašli žiadne osobitné pokyny/dôkazy týkajúce sa synergií s mentorskými činnosťami a jasného prepojenia cieľov projektu s čiastkovými cieľmi PMN.
Reply: The EEAS agrees with the ECA assessment. 
Odpoveď: ESVČ súhlasí s posúdením Európskeho dvora audítorov.
Paragraph 88, recommendation 5 (a): No comprehensive and common EEAS/Commission strategy has been developed yet for the downsizing and closure of CSDP missions. 
Bod 88 odporúčanie 5 písm. a): Na zmenšenie aukončenie misií SBOP sa doteraz nevytvorila žiadna komplexná aspoločná stratégia ESVČ/Komisie.
The available guidelines do not comprehensively address the different risks inherent in the downsizing and closure process. 
Dostupné usmernenia dostatočne hĺbkovo neriešia rozličné riziká spojené s procesom zmenšovania a ukončenia misií.
Paragraph 88, recommendation 5 (b): Specific instructions/evidence on how to avoid accumulation of assets and how to prevent financial risk exposure in accumulating assets have not been found by the auditors; nor have examples of timely central instructions/evidence from the EEAS and the Commission to CSDP missions for avoiding asset accumulation. 
Bod 88 odporúčanie 5 písm. b): Audítori nenašli osobitné pokyny/dôkazy týkajúce sa toho, ako zamedziť hromadeniu aktív a ako zabrániť vystaveniu sa finančnému riziku pri hromadení aktív, ani nemajú príklady včasných ústredných pokynov/dôkazov od ESVČ a Komisie v súvislosti s misiami SBOP s cieľom zabrániť hromadeniu aktív.
Special report 08/2015: Is EU financial support adequately addressing the needs of micro-entrepreneurs Paragraph 68, recommendation 1: As there is no specific indicator for micro-entrepreneurs, there is still no available information for the 2014-2020 period on how much grant funding is allocated to micro-entrepreneurs. 
Osobitná správa č. 08/2015: Riešia sa finančnou podporou EÚ potreby mikropodnikateľov primerane? Bod 68 odporúčanie 1: Keďže pre mikropodnikateľov neexistuje žiadny špecifický ukazovateľ, pre obdobie 2014 – 2020 stále nie sú k dispozícii žiadne informácie o tom, koľko grantových finančných prostriedkov sa prideľuje práve mikropodnikateľom.
Reply: Concerning the still remaining weakness mentioned by the ECA in Annex 3.4, it should be noted that to include specificindicators in an OP is optional for Managing authorities. 
Odpoveď: Pokiaľ ide o zostávajúci nedostatok, ktorý Európsky dvor audítorov uvádza v prílohe 3.4, je potrebné poznamenať, že riadiace orgány nie sú povinné zahrnúť do operačných programov špecifické ukazovatele.
Special report 10/2015: Efforts to address problems with public procurement in EU cohesion expenditure should be intensified Paragraph 99, recommendation 1 (a): Currently only about a fourth of the cases in IMS contain detailed information on the sub-category, which will improve with new cases being recorded and old cases being closed. 
10/2015: Úsilie riešiť problémy s verejným obstarávaním vo výdavkoch EÚ v oblasti súdržnosti by sa malo zintenzívniť Bod 99 odporúčanie 1 písm. a): V súčasnosti len asi štvrtina prípadov v IMS obsahuje podrobné informácie o podkategórii, čo sa zlepší so zaznamenávaním nových prípadov a uzatváraním tých starých.
The analysis tool and the interfaces between the IMS and MS databases are at an advanced stage but have still to be finalised. 
Nástroj na analýzu a rozhrania medzi databázou IMS a databázami členských štátov sú v pokročilom štádiu, ale ešte sa musia dokončiť.
Reply: The Irregularity Management System (IMS) has been updated in order to include a specific category of irregularities related to public procurement infringements. 
Odpoveď: Došlo kaktualizácii systému riadenia nezrovnalostí (IMS) scieľom zahrnúť doň osobitnú kategóriu nezrovnalostí týkajúcich sa porušení v oblasti verejného obstarávania.
This category is then articulated on 26 dedicated typologies which can describe in detail the main reasons for these breaches. 
Táto kategória je potom vyjadrená prostredníctvom 26 špecializovaných typológií, ktorými možno podrobne opísať hlavné dôvody týchto porušení.
This categorisation is fully aligned with that used by DG REGIO and national audit authorities. 
Kategorizácia je v úplnom súlade s kategorizáciou používanou GR REGIO a vnútroštátnymi orgánmi auditu.
Before exploiting the analytical possibilities offered by this new categorisation, a critical mass of data needs to be reached. 
Predtým, ako možno využiť analytické možnosti, ktoré táto nová kategorizácia ponúka, je potrebné dosiahnuť kritické množstvo údajov.
To date, out of the 19 891 irregularities referring to infringement of public procurement rules, 7 593 (38 %) contain information based on this new categorisation. 
Do dnešného dňa obsahuje informácie založené na tejto novej kategorizácii 7 593 (38 %) z celkového počtu 19 891 nezrovnalostí súvisiacich s porušením v oblasti verejného obstarávania.
Consequently, a meaningful analysis of such data will be achieved progressively, as Member States update older irregularities and new ones come in. 
Zmysluplnú analýzu týchto údajov bude teda možné vykonať postupne, keď členské štáty aktualizujú staršie nezrovnalosti a doplnia sa nové.
The situation is therefore progressively improving and the Commission is reminding national authorities to update the information and be mindful to data quality whenever possible (dedicated subgroup of the COCOLAF committee or Annual coordination meetings with Audit Authorities). 
Situácia sa teda postupne zlepšuje a Komisia pripomína vnútroštátnym orgánom, aby aktualizovali informácie a pamätali na kvalitu údajov, vždy, keď je to možné (špecializovaná podskupina výboru COCOLAF alebo výročné koordinačné stretnutia s orgánmi auditu).
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/237 EN Paragraph 105, recommendation 6 (a): Further stages of e-procurement still need to be implemented as foreseen by the directive (e-invoicing by April 2019). 
8.10.2019 Úradný vestník Európskej únie C 340/237 SK Bod 105 odporúčanie 6 písm. a): Ako sa uvádza v smernici, ďalšie fázy elektronického obstarávania ešte treba vykonať (elektronická fakturácia do apríla 2019).
Reply: The last legally binding phase of e-procurement (electronic submission of tenders) is in force since October 2018. 
Odpoveď: Posledná právne záväzná fáza elektronického obstarávania (elektronické predkladanie ponúk) platí od októbra 2018.
As part of the Single Market Strategy, the Commission is supporting the development of contract registries in the Member States. 
V rámci stratégie jednotného trhu Komisia podporuje vytváranie registrov zmlúv v členských štátoch.
Contractregistries significantly contribute to increase the transparency of data in public procurement. 
Registre zmlúv významne prispievajú k zvýšeniu transparentnosti údajov vo verejnom obstarávaní.
A working group of the multistakeholders forum (EXEP) has been set up to work in this area to share good practices and has also produced a guideline on contract registers. 
S cieľom pracovať v tejto oblasti na výmene osvedčených postupov vznikla pracovná skupina viacstranného fóra (EXEP), ktorá vytvorila aj usmernenie k registrom zmlúv.
As regards data-mining tools, the Commission is taking the recommended action. 
Pokiaľ ide o nástroje na hĺbkovú analýzu údajov, Komisia prijíma odporúčané opatrenie.
It is actively promoting the use by responsible national authorities of Arachne, a preventive risk-scoring tool it has developed. 
Aktívne podporuje zodpovedné vnútroštátne orgány v používaní preventívneho nástroja na bodovanie rizika Arachne, ktorý vytvorila.
This tool may bring significant improvements inmanagement verifications, but also in the prevention and detection of various risks related, for example, to public procurement procedures, conflicts of interest and the concentration of grants under particular operators. 
Tento nástroj môže priniesť značné zlepšenie v oblasti overovania zo strany riadiaceho orgánu, ale aj v oblasti prevencie a odhaľovania rôznych rizík súvisiacich napríklad s postupmi verejného obstarávania, konfliktmi záujmov a koncentráciou grantov u konkrétnych prevádzkovateľov.
It can also help identifying red flags of fraud suspicion. 
Zároveň môže pomôcť pri identifikácii varovných príznakov podozrenia z podvodu.
The Commission is aware and supportive of the use of other comparable data-mining tools. 
Komisia si je vedomá, že existujú aj ďalšie porovnateľné nástroje na hĺbkovú analýzu údajov, a podporuje ich používanie.
The following actions have been taken: 1) Provision of technical and capacity building support to MS, particularly ‘priority countries’, for the implementation of e-procurement requirements in the public procurement directives by the end of 2018. 2) Sharing best practices to support e-procurement transition via the EXEP – Multi-stakeholder forum on e-procurement (last EXEP meeting was on 22 May 2019). 
Prijali sa tieto opatrenia: 1. poskytovanie technickej podpory a podpory v oblasti budovania kapacít členským štátom, a to najmä „prioritným krajinám“ pri vykonávaní požiadaviek elektronického obstarávania v smerniciach o verejnom obstarávaní do konca roka 2018; 2. výmena najlepších postupov na podporu prechodu na elektronické obstarávanie prostredníctvom EXEP – viacstranného fóra o elektronickom obstarávaní (posledné stretnutie EXEP sa konalo 22. mája 2019).
A conference on Digital Transformation in Public Procurement has taken place on 18 October 2018. 3) Sharing best practices and supporting the implementation (notably via the activities of European Multi-Stakeholder Forum on Electronic Invoicing) of the EU e-invoicing standard which was published in 2017 and with a deadline of April 2019. 
Dňa 18. októbra 2018 sa konala konferencia o digitálnej transformácii vo verejnom obstarávaní; 3. výmena najlepších postupov apodpora vykonávania (najmä prostredníctvom činností Európskeho multilaterálneho fóra o elektronickej fakturácii) normy EÚ pre elektronickú fakturáciu, ktorá bola zverejnená v roku 2017 s lehotou do apríla 2019; 4. riešenie právnych otázok spojených s elektronickým obstarávaním (štátna pomoc, výklad smernice atď.).
Special report 11/2015: Are the fisheries partnership agreements well managed by the Commission? 
Osobitná správa č. 11/2015: Riadi Komisia dobre dohody o partnerstve v sektore rybolovu?
Paragraph 90, recommendation 1 (b): Since there are, however, no documented regional strategies, progress is still to be made with regard to the Commission’s definition and documentation of regional strategies. 
Bod 90 odporúčanie 1 písm. b): Keďže však neexistujú žiadne zdokumentované regionálne stratégie, stále treba urobiť pokrok v súvislosti s vymedzením Komisie a dokumentáciou regionálnych stratégií.
Reply: The Commission takes note of the ECA final assessment. 
Odpoveď: Komisia berie na vedomie záverečné posúdenie Európskeho dvora audítorov.
It considers that each individual evaluation made in the context of Sustainable Fisheries Partnership Agreement (SFPA) negotiations already integrates the regional context, aiming at ensuring consistency among the provisions of different SFPAs of a same region. 
Zastáva názor, že každé konkrétne hodnotenie vykonané v kontexte rokovaní o dohode o partnerstve v odvetví udržateľného rybárstva už prináša integráciu regionálneho kontextu s cieľom zaistiť konzistentnosť ustanovení rôznych dohôd o partnerstve v odvetví udržateľného rybárstva v tom istom regióne.
It will nevertheless define further SFPA regional strategies in the overall evaluation of SFPAs planned for 2020/2021. 
Napriek tomu však v celkovom hodnotení týchto dohôd naplánovanom na roky 2020/2021 vymedzí ďalšie regionálne stratégie v tejto oblasti.
Paragraph 93, recommendation 2 (a): However, current procedures for monitoring the licensing process are still affected by weaknesses. 
Bod 93 odporúčanie 2 písm. a): Súčasné postupy monitorovania procesu udeľovania licencií sú však stále ovplyvnené nedostatkami.
Progress remains to be made regarding the Commission’s monitoring and the follow-up of the licensing process. 
Treba ešte dosiahnuť pokrok, pokiaľ ide o monitorovanie Komisie a sledovanie procesu udeľovania licencií.
Commission services managing the licensing process are already in a position to check accuracy and completeness of data on the basis of existing internal guidelines and record all requests received in a database. 
Útvary Komisie, ktoré riadia proces udeľovania licencií, sú už v tejto chvíli schopné kontrolovať presnosť a úplnosť údajov na základe existujúcich vnútorných usmernení a zaznamenať všetky prijaté žiadosti do databázy.
To streamline further the process, an IT project has been developed which is currently on-going. 
S cieľom ďalšieho zefektívnenia procesu bol vytvorený projekt IT, ktorý v súčasnosti prebieha.
The licensing process should therefore be fully automated by the end of 2021. 
Proces udeľovania licencií by mal byť teda do konca roka 2021 plne automatizovaný.
C 340/238 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Special report 12/2015: The EU priority of promoting a knowledge-based rural economy has been affected by poor management of knowledge-transfer and advisory measures Paragraph 94, recommendation 1 (b): The information in the guidance document is not detailed enough on how to conduct a recurrent analysis of training needs. 
C 340/238 Úradný vestník Európskej únie 8.10.2019 SK Osobitná správa č. 12/2015: Prioritu EÚ týkajúcu sa podpory vidieckeho hospodárstva založeného na znalostiach ovplyvňuje nedostatočné riadenie opatrení v oblasti prenosu znalostí a poradenstva Bod 94 odporúčanie 1 písm. b): Informácie v usmerňovacom dokumente neobsahujú dostatočné podrobnosti o tom, ako vykonať opakovanú analýzu potrieb odbornej prípravy.
Reply: There are different methodologies to conduct a recurrent analysis of training needs and the most appropriate approach depends on the design of the respective Agricultural Knowledge and Information System (AKIS), which varies by Member State. 
Odpoveď: Existujú rôzne metodiky, podľa ktorých možno vykonať opakovanú analýzu potrieb odbornej prípravy, a najvhodnejší prístup závisí od koncepcie konkrétneho poľnohospodárskeho znalostného a inovačného systému, ktoré sa v jednotlivých členských štátoch líšia.
Paragraph 94, recommendation 1 (d): The MS’ compliance concerning the setting-up of advisory services is not monitored by the Commission within the monitoring committees and the annual review meetings. 
Bod 94 odporúčanie 1 písm. d): Komisia v rámci monitorovacích výborov a na výročných hodnotiacich zasadnutiach nesleduje, či členské štáty dodržiavajú súlad, pokiaľ ide o zriadenie poradenských služieb.
Reply: All rural development measures are only approved to be added in the Rural Development Programmes if a Member State demonstrates an underlying strategic need. 
Odpoveď: Doplnenie akýchkoľvek opatrení na rozvoj vidieka do programov rozvoja vidieka sa schváli len vtedy, keď členský štát preukáže základnú strategickú potrebu.
In the Annual Review Meetings and Monitoring Committees the ‘Annual Implementation Reports (AIR)’ are assessed, which report on the implementation progress of all programmed measures of the Rural Development Programmes. 
Na výročných hodnotiacich zasadnutiach a v monitorovacích výboroch sa posudzujú „výročné správy o vykonávaní“, v ktorých sú uvedené informácie o pokroku pri vykonávaní všetkých programových opatrení programov rozvoja vidieka.
In case of implementation difficulties or delays, the situation is analysed and remedial action is sought. The recommendation by ECA, therefore, is considered as fully implemented. 
V prípade ťažkostí s vykonávaním alebo jeho oneskorenia sa situácia analyzuje a požadujú sa nápravné opatrenia. Odporúčanie Európskeho dvora audítorov sa teda považuje za vykonané v plnej miere.
Paragraph 96, recommendation 2 (b): The monitoring by the Commission of MS procedures as required by our recommendation is not sufficient. 
Bod 96 odporúčanie 2 písm. b): Monitorovanie postupov členských štátov zo strany Komisie, ako to vyžaduje naše odporúčanie, nie je dostatočné.
Reply: The recommendation by ECA concerning the guidance documents and public procurement including information on in-house delivery is considered as fully implemented. 
Odpoveď: Odporúčanie Európskeho dvora audítorov, ktoré sa týka usmerňovacích dokumentov a verejného obstarávania vrátane informácií o interných dodávkach, sa považuje za vykonané v plnej miere.