natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Board of Supervisors Composition: Chairperson (non-voting); the head of the national public authority competent for the supervision of financial market participants in each Member State; one representative of the Commission (non-voting); one representative of the European Systemic Risk Board (non-voting); one representative of each of the other two European Supervisory Authorities (non-voting). 
Rada orgánov dohľadu Zloženie: Predseda (nehlasujúci), najvyšší predstavitelia vnútroštátnych orgánov verejnej moci príslušní vykonávať dohľad nad účastníkmi finančných trhov v jednotlivých členských štátoch, jeden zástupca Komisie (nehlasujúci), jeden zástupca Európskeho výboru pre systémové riziká (nehlasujúci), jeden zástupca každého z dvoch ďalších európskych orgánov dohľadu (nehlasujúci).
Tasks: Gives guidance to the work of the Authority and is in charge of taking decisions referred to in Chapter II of the founding Regulation. 
Úlohy: Usmerňuje prácu orgánu pre cenné papiere atrhy a je poverená prijímaním rozhodnutí uvedených v kapitole II ustanovujúceho nariadenia.
Management Board Composition: Chairperson and six other members of the Board of Supervisors, elected by and from the voting members of the Board of Supervisors. 
Riadiaca rada Zloženie: Predseda a šesť ďalších členov rady orgánov dohľadu, zvolení hlasujúcimi členmi a z hlasujúcich členov rady orgánov dohľadu.
The Executive Director and a representative of the Commission participate in meetings without the right to vote (though the representative of the Commission can vote on budgetary matters). 
Výkonný riaditeľ a zástupca Komisie sa zúčastňujú na zasadnutiach bez hlasovacieho práva (hoci zástupca Komisie môže hlasovať o otázkach rozpočtu).
Tasks: Ensures that the Authority carries out its mission and performs the tasks assigned to it in accordance with the founding Regulation. 
Úlohy: Zaisťuje, aby orgán pre cenné papiere a trhy plnil svoje poslanie a vykonával úlohy, ktoré mu boli pridelené v súlade s ustanovujúcim nariadením.
Chairperson Representative of the Authority responsible for preparing the work of the Board of Supervisors and chairing the meetings of the Board of Supervisors and the Management Board. 
Predseda Zástupca orgánu pre cenné papiere a trhy je zodpovedný za prípravu práce rady orgánov dohľadu a predsedá zasadnutiam rady orgánov dohľadu a riadiacej rady.
Appointed by the Board of Supervisors after having been heard by the European Parliament. 
Vymenúva ho rada orgánov dohľadu po vypočutí Európskym parlamentom.
Executive Director Appointed by the Board of Supervisors after confirmation by the European Parliament. 
Výkonný riaditeľ Vymenúva ho rada orgánov dohľadu po potvrdení Európskym parlamentom.
In charge of the management of the Authority and prepares the work of the Management Board. 
Má na starosti riadenie orgánu pre cenné papiere a trhy a pripravuje prácu riadiacej rady.
Internal audit The Authority has had first meetings with the Internal Audit Services, which will organise their first visit in June 2012. 
Vnútorná kontrola Orgán pre cenné papiere a trhy máva prvé zasadnutia s útvarmi vnútornej kontroly, ktoré zorganizujú svoju prvú návštevu v júni 2012.
Final Budget Total budget: 16,9 million euro, including: Union subsidy: 6,8 million euro Contributions from National Competent Authorities: 10,1 million euro Staff as at 31 December 2011 − Statutory staff: 58 temporary agent posts authorised in the establishment plan, of which occupied: 50 − Contract agents: 5 contract agent posts planned in the budget, of which occupied: 5 − Seconded National Experts: 12 Seconded National Expert posts planned in the budget, of which occupied: 2 − 15 CRAs registered. − First on-site inspections of CRAs including Fitch, Moody ́s and Standard & Poor’s. − Assessed the compliance of three new proposals for MiFID pre-trade transparency waivers. − Published final view on automated high-frequency trading (HFT). − Continued work on commodities and on MiFID review. − Preparatory work for proposed technical standards for the regulation on OTC derivatives, Central Clearing Counterparties (CCPs) and Trade Repositories (European Market Infrastructure Regulation - EMIR). − Produced detailed rules for alternative investment fund managers. − Contributed to development of International Financial Reporting Standards (IFRS). − Provided assistance on application of IFRS when dealing with sovereign debt. 
Konečný rozpočet Celkový rozpočet: 169 mil. EUR vrátane: Dotácia Únie: 68 mil. EUR Príspevky z príslušných vnútroštátnych orgánov: 10,1 mil. EUR Stav zamestnancov k 31. decembru 2011 − Zamestnanci: 58 dočasných pracovných miest schválených v pláne stavu zamestnancov, z toho obsadených pracovných miest: 50 − Zmluvní zamestnanci: 5 pracovných miest plánovaných v rozpočte, z toho obsadených pracovných miest: 5 − Dočasne pridelení národní experti: 12 pracovných miest dočasne pridelených národných expertov plánovaných v rozpočte, z toho obsadených pracovných miest: 2 − 15 registrovaných ratingových agentúr. − Prvé vyšetrovania ratingových agentúr na mieste vrátane Fitch, Moody ́s a Standard & Poor’s. − Zhodnotenie súladu s tromi novými návrhmi na transparentnosť MiFID pred uskutočnením obchodu. − Zverejnenie konečného stanoviska k automatickému vysokofrekvenčnému obchodovaniu (HFT). − Neustála práca s komoditami a revíziou MiFID. − Prípravné práce pre navrhnuté technické normy na reguláciu mimoburzových trhov s derivátmi (OTC), Central Clearing Counterparties (CCPs) a archívy obchodných údajov (nariadenie o infraštruktúre európskych trhov - EMIR). − Vypracovanie podrobných pravidiel pre správcov alternatívnych investičných fondov. − Prispievanie k vývoju Medzinárodných štandardov pre finančné výkazníctvo (IFRS). − Poskytnutie pomoci pri uplatňovaní IFRS pri riešení štátneho dlhu. − Pracovanie na zdieľaní skúseností a diskutovaní medzi vnútroštátnymi orgánmi dohľadu o vplyvoch. na problematiku dohľadu nad trhom a otázky týkajúce sa smerníc o prospekte (PD) Zdroje, ktoré mal orgán pre cenné papiere a trhy k dispozícii v roku 2011 Produkty a služby v roku 2011 ADB001398SK04-12PP-CH081-12APCFIN-RAS-2011_ESMA-TR.DOC 18. 9. 2012
10 − Work on sharing experiences and discussing implications between national supervisors on market surveillance issues and matters relating to the Prospectus (PD) and Transparency Directives (TD), Takeover Bids, etc. − Joint work with the other ESAs. − Contributed actively to ESRB on financial stability, including through regular risk reports. − Enhanced financial consumer protection through additional rules and requirements for intermediaries and fund managers. − First pan-European product warning on foreign exchange to investors. − Ran cross-EU database for transaction reports. − Developed successful IT solution for the publication of CRA historical ratings. − Coordinated national supervisors’ responses to the financial crisis. − Conducted two peer reviews on market abuse and prospectus. 
10 a transparentnosti (TD), ponuky na prevzatie, atď. − Spoločná práca s ostatnými európskymi orgánmi dohľadu. − Aktívne prispievanie do ESRB o finančnej stabilite prostredníctvom pravidelných správ o rizikách. − Zvýšená finančná ochrana spotrebiteľa prostredníctvom dodatočných pravidiel apožiadaviek na sprostredkovateľov a správcov fondov. − Prvý celoeurópske varovanie o devízach pre investorov. − Rozbehnutie celoeurópskej databázy pre správy o transakciách. − Vyvinutie úspešného IT riešenia pre zverejnenie historických ratingov ratingových agentúr. − Koordinácia odpovedí vnútroštátnych orgánov dohľadu na finančnú krízu. − Vedenie dvoch vzájomných hodnotení činností o zneužití a prospekte trhu.
Source: Information supplied by the Authority. 
Zdroj: Informácie poskytnuté orgánom pre cenné papiere a trhy.
THE AUTHORITY’S REPLY 12. 
ODPOVEĎ EURÓPSKEHO ORGÁNU 12.
2011 was ESMA’s first year of operations, although its Founding Regulation had only been published on 15 December 2010. 
Rok 2011 bol prvým rokom činnosti Európskeho orgánu pre cenné papiere a trhy (ESMA), i keď jeho zakladajúce nariadenie bolo uverejnené iba 15. decembra 2010.
This late publication of the Regulation prevented ESMA from launching its recruitments on time, impacting directly its spending rate. 
Z dôvodu tohto neskorého uverejnenia nariadenia orgán ESMA nemohol začať včas nábory zamestnancov, čo malo priamy vplyv na mieru čerpania prostriedkov.
Furthermore, most of ESMA’s IT objectives/projects were delayed due to delays in the legislation requiring the implementation of such systems. 
Okrem toho sa väčšina cieľov/projektov orgánu ESMA v oblasti informačných technológií oddialila v dôsledku omeškaní v právnych predpisoch vyžadujúcich zavedenie takýchto systémov.
ESMA’s Financial Regulation (which derives from the Framework Financial Regulation) does not adequately reflect ESMA’s financing structure. 
V nariadení o rozpočtových pravidlách orgánu ESMA (ktoré je odvodené z rámcového nariadenia o rozpočtových pravidlách) nie je primerane premietnutá štruktúra financovania európskeho orgánu ESMA.
ESMA asked DG Budg in October 2011 to indicate the procedure regarding reimbursement of positive budget outturn. 
Orgán ESMA v októbri 2011 požiadal Generálne riaditeľstvo pre rozpočet, aby uviedlo postup, ktorý sa týka uhradenia kladného výsledku rozpočtu.
DG Budg confirmed in March 2012 that the surplus should be booked as a liability to the Commission. 
GR pre rozpočet v marci 2012 potvrdilo, že prebytok sa má zaznamenať ako záväzok voči Európskej komisii.
In May 2012, DG Budg proposed a practical procedure to ensure that this surplus is returned to ESMA, who shall reimburse Member States and Commission on a proportional basis according to their original contributions. 
GR pre rozpočet v máji 2012 navrhlo praktický postup na zaistenie toho, aby sa tento prebytok vrátil orgánu ESMA, ktorý má uhradiť finančné prostriedky členským štátom a Komisii na proporciálnom základe, a to v závislosti od ich pôvodných príspevkov.
ESMA is the legal successor of CESR, therefore some legal commitments were signed by CESR before the creation of ESMA, when the procedures in use differed from EU procedures. 
Orgán ESMA je právnym nástupcom Výboru európskych regulačných orgánov pre cenné papiere (CESR), preto niektoré právne záväzky boli podpísané výborom CESR ešte pred zriadením ESMA, teda v období, keď sa platné postupy ešte líšili od rozpočtového nariadenia EÚ a iných osobitných postupov EÚ v oblasti verejného obstarávania, ktoré sa vzťahovali na orgány EÚ.
Due to technical difficulties and the late implementation of ABAC, the corresponding budget commitments were only registered in the accounts in late 2011. 
V dôsledku technických problémov a oneskoreného zavedenia systému ABAC boli zodpovedajúce rozpočtové záväzky zaznamenané do účtov iba na konci roku 2011.
ESMA acknowledges this finding which was due to the unexpectedly heavy work load at the 2011 year end and the carry forward exercise in the EU budgetary system in its first year of operations. 
K uvedenej situácii došlo z dôvodu neočakávane vysokej pracovnej vyťaženosti na konci roku 2011, ako aj prenosu prostriedkov do rozpočtového systému EÚ v prvom roku jeho činnosti.
During its set-up, ESMA agreed with its parent DG on a plan to set up EU internal control standards. 
Orgán ESMA v období svojho vzniku uzavrel so svojím materským GR dohodu o pláne na vytvorenie noriem vnútornej kontroly EÚ.
Documentation was submitted to and checked by DG Markt in October 2011. 
Dokumentácia bola predložená Generálnemu riaditeľstvu pre vnútorný trh (GR Markt), ktoré ju skontrolovalo v októbri 2011.
In 2012 ESMA intends to further formalise such controls and have them approved by the Management Board. ESMA_EN 
Orgán ESMA má v úmysle v roku 2012 ďalej formalizovať takého kontroly a zároveň dosiahnuť aj ich schválenie správnou radou.
Regarding fixed assets, ESMA implemented ABAC Assets in September 2011. 
Pokiaľ ide o dlhodobý majetok, orgán ESMA v septembri 2011 zaviedol systém ABAC Assets.
On intangible assets, ESMA implemented timesheets for internal staff working on IT projects as of 1 January 2012 and is in the process of improving the relevant procedures. 
Pri nehmotných aktívach orgán ESMA od januára 2012 zaviedol pracovné výkazy pre interných zamestnancov pracujúcich na projektoch IT a momentálne uskutočňuje kroky na zlepšenie príslušných postupov.
In January 2011, the Management Board of ESMA provisionally approved its HR implementing rules before submitting them to the Commission on 17 January 2011. 
Správna rada orgánu ESMA v januári 2011 dočasne schválila vykonávacie pravidlá v oblasti ľudských zdrojov, a potom ich 17. januára 2011 predložila Komisii.
In late spring 2011, DG HR required that there should be common rules from the three ESAs. 
Na konci jari 2011 GR pre ľudské zdroje požiadalo, aby boli pre tri európske orgány dohľadu (tzv. ESAs) zavedené spoločné pravidlá.
A new version was submitted to DG HR on 21 December 2011. 
Nová verzia pravidiel bola predložená GR pre ľudské zdroje 21. decembra 2011.
ESMA sent a letter on 14 December 2011 to OLAF containing its Management Board’s approved anti-fraud rules in order to begin setting up this agreement. 
V záujme podniknutia prvých krokov vedúcich k uzavretiu uvedenej dohody orgán ESMA 14. decembra 2011 poslal list Európskemu úradu pre boj proti podvodom (OLAF), ktorý obsahoval pravidlá v oblasti boja proti podvodom schválené správnou radou.
OLAF has not responded to date. 
Úrad OLAF dosiaľ neposkytol odpoveď.
Following the first visit of the Court of Auditors in October 2011, ESMA revised its recruitment procedures to address the mentioned issues in February 2012. ESMA_EN 
V nadväznosti na prvú návštevu Dvora audítorov v októbri 2011 orgán ESMA revidoval svoje postupy prijímania zamestnancov a uvedené problémy boli vo februári 2012 vyriešené.
Report on the annual accounts of the European Securities and Markets Authority for the financial year 2014 together with the Authority’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Správa o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho orgánu pre cenné papiere a trhy za rozpočtový rok 2014 spolu s odpoveďou orgánu 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Securities and Markets Authority (hereinafter “the Authority”, aka “ESMA”), which is located in Paris, was established by Regulation (EU) No 1095/2010 of the European Parliament and of the Council1. 
Európsky orgán pre cenné papiere a trhy (ďalej len „orgán“ známy tiež ako „ESMA“), so sídlom v Paríži, bol zriadený na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č.
The Authority’s task is to improve the functioning of the EU internal financial market by ensuring a high, effective and consistent level of regulation and supervision, promoting the integrity and stability of the financial systems and strengthening international supervisory coordination in order to ensure the stability and effectiveness of the financial system2. 
Úlohou orgánu je zlepšiť fungovanie vnútorného finančného trhu zabezpečovaním vysokej, účinnej a jednotnej úrovne regulácie a dohľadu, podporovaním integrity a stability finančných systémov a posilňovaním medzinárodnej koordinácie dohľadu na účel zabezpečenia stability a efektívnosti finančného systému2.
ESMA was set up on 1 January 2011. 
Tento orgán bol zriadený 1. januára 2011.
ADB057230EN04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-OR.doc 8.9.2015 3 The management’s responsibility 4. 
ADB057230SK04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-TR.docx 8.9.2015 3 Zodpovednosť vedenia 4.
ADB057230EN04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-OR.doc 8.9.2015 Standards of Supreme Audit Institutions. 
ADB057230SK04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-TR.docx 8.9.2015 kontrolných inštitúcií INTOSAI.
ADB057230EN04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-OR.doc 8.9.2015 COMMENTS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 11. 
ADB057230SK04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-TR.docx 8.9.2015 PRIPOMIENKY K SPOĽAHLIVOSTI ÚČTOVNEJ ZÁVIERKY 11.
The amount of fees charged to supervised entities (Credit Rating Agencies and Trade Repositories) in 2014 (6 623 000 euro) appearing as revenue in the provisional statement of financial performance was based on estimated rather than actual costs of supervisory activities carried out9. 
Suma poplatkov účtovaných subjektmi, nad ktorými sa vykonáva dohľad (ratingové orgány a archív obchodných údajov) v roku 2014 (6 623 000 EUR), sa v predbežnom výkaze hospodárskeho výsledku uvádzala ako príjem a zakladala sa na odhadovaných, a nie skutočných nákladoch na vykonané činnosti dohľadu9.
Fees levied on supervised entities should be as close as possible to the actual cost incurred in this area. 
Poplatky účtované subjektom, nad ktorými sa vykonáva dohľad, by mali čo najviac zodpovedať skutočným nákladom, ktoré vznikli v tejto oblasti.
An Activity Based Cost modelling exercise is currently being carried out by ESMA in order to achieve this. 
ESMA na tento účel v súčasnosti vykonáva modelovanie nákladového účtovníctva na základe činnosti.
COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 12. 
PRIPOMIENKY K ZÁKONNOSTI A RIADNOSTI PRÍSLUŠNÝCH OPERÁCIÍ 12.
When ESMA was established in 2010 it inherited a number of IT framework contracts from its predecessor body CESR (Committee of European Securities Regulators) for the hosting of its data centres as well as the development and maintenance of its IT systems. 
Keď bol orgán zriadený v roku 2010, prevzal po svojom predchodcovi, Výbore európskych regulačných orgánov pre cenné papiere, mnohé rámcové dohody v oblasti IT na hosting svojich datacentier, ako aj na vývoj a údržbu svojich IT systémov.
Failure to replace these framework contracts with timely calls for tender led to a situation where two of them were extended beyond their original duration. 
Skutočnosť, že tieto rámcové dohody neboli nahradené včasnými výzvami na predkladanie ponúk, viedla k tomu, že dve z nich presiahli pôvodnú dĺžku trvania.
It also resulted in the Authority procuring some IT services using a French central purchasing body (Union de Groupements d’Achats Publics - UGAP). 
Výsledkom bolo i to, že tento orgán obstaral niektoré IT služby prostredníctvom francúzskej centrálnej obstarávacej organizácie (Union de Groupements d’Achats Publics – UGAP).
The Authority also made use of UGAP to buy furniture and stationery during the year. 
Orgán využíval UGAP aj pri nákupe nábytku a písacích potrieb počas roka.
Total payments in 2014 amounted to 956 000 euro. 
Celkové platby v roku 2014 dosiahli sumu 956 000 EUR.
The Court informed the Authority that the use of UGAP was not in compliance with the Financial Regulation and it has since ceased to do so. 
Dvor audítorov informoval orgán, že využívanie organizácie UGAP nie je v súlade s nariadením o rozpočtových pravidlách a orgán v tom už ďalej nepokračoval.
The Authority has now also replaced all CESR IT framework contracts with its own. 
Orgán v súčasnosti nahradil aj všetky rámcové dohody v oblasti IT Výboru európskych regulačných orgánov pre cenné papiere svojimi vlastnými.
The total cancellation rate for appropriations carried over from 2013 was high at 19 % i.e. 940 054 euro. 
Celková miera zrušených rozpočtových prostriedkov prenesených z roku 2013 bola vysoká a dosiahla 19 %, t. j. 940 054 EUR.
9 5 The need to levy fees based on actual costs is mentioned in Article 4 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1003/2013 on Trade Repositories (OJ L 279, 19.10.2013, p. 
Bolo to predovšetkým pre omeškania zmluvných dodávateľov pri poskytovaní požadovaných služieb, ale aj pre stornovaný nákup licencií 9 5 V článku 4 delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č. 1003/2013 o archívoch obchodných údajov (Ú. v.
4) supplemeting Regulation (EU) No 648/2012 of the European Parliament and of the Council, and Article 19(3) of the Agency’s Financial Regulation. 
4), ktorým sa dopĺňa nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č.
The overall level of committed appropriations increased from 93 % in 2013 to 99 % in 2014, indicating that commitments were made in a more timely manner. 
Celková miera viazaných rozpočtových prostriedkov stúpla z 93 % v roku 2013 na 99 % v roku 2014, čo naznačuje, že záväzky vznikali včaššie.
However, the level of committed appropriations carried over to 2015 was high for title III (operational expenditure) at 4 063 580 euro, i.e. 45 % (2013: 3 688 487 euro, i.e. 58 %). 
Miera viazaných rozpočtových prostriedkov prenesených do roku 2015 však bola vysoká v prípade hlavy III (prevádzkové výdavky) vo výške 4 063 580 EUR, t. j. 45 % (2013: 3 688 487 EUR, t. j.
Of this amount approximately 2 million euro relate to IT and other services provided in 2014 that had not been paid for by the Authority by the year-end. 
Z tejto sumy sa približne 2 mil. EUR týka IT a ďalších služieb poskytnutých v roku 2014, ktoré orgán na konci roka ešte nevyplatil.
Another 1,3 million euro worth of contracts had been contracted towards the year-end and related services were expected to be delivered in 2015. 
Zákazky v hodnote ďalšieho 1,3 mil. EUR boli zadané koncom roka a súvisiace služby sa mali podľa odhadu dodať v roku 2015.
The remaining amount of carry-overs is explained by the multi-annual nature of the contacts signed. 
Zostávajúca suma prenesených rozpočtových prostriedkov sa vysvetľuje viacročnou povahou podpísaných zákaziek.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 15. An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe I. Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Milan Martin CVIKL, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 8. septembra 2015.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 6 ADB057230EN04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda 6 ADB057230SK04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-TR.docx 8.9.2015
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment The Authority’s budget for the financial year 2011 amounted to 16,9 million euro. 
Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov 1 Príloha I Stav nápravného opatrenia Pripomienka Dvora audítorov Rozpočet orgánu na rozpočtový rok 2011 dosiahol výšku 16,9 mil. EUR.
At the end of 2011, ESMA recorded a positive budget outturn of 4,3 million euro. 
Na konci roku 2011 zaznamenal orgán kladný rozpočtový výsledok vo výške 4,3 mil. EUR.
In compliance with its Financial Regulation, the full amount was then recorded in the accounts as a liability towards the European Commission. 
V súlade s jeho nariadením o rozpočtových pravidlách bola celá suma zaznamenaná v účtovnej závierke ako záväzok voči Európskej komisii.
Weaknesses were noted as regards six legal commitments made in advance of budget commitments (483 845 euro). 
V súvislosti so šiestimi právnymi záväzkami prijatými pred rozpočtovými záväzkami (483 845 EUR) boli zaznamenané nedostatky.
The Court identified a number of cases with a total value of 207 442 euro in which payment appropriations carried over to 2012 did not correspond to legal commitments made. 
Dvor audítorov zistil niekoľko prípadov s celkovou hodnotou 207 442 EUR, v ktorých výdavkové rozpočtové prostriedky prenesené do roku 2012 nezodpovedali prijatým právnym záväzkom.
These carry-overs were therefore irregular and should be cancelled. 
Tieto prenosy boli preto nesprávne a mali by sa zrušiť.
During its second year of activity, the Authority took an important step with the adoption and implementation of the baseline requirements for all internal control standards. 
Počas druhého roku fungovania bolo dôležitým krokom orgánu prijatie a zavedenie základných požiadaviek pre všetky štandardy vnútornej kontroly.
However, full implementation of the standards has not been achieved. 
Štandardy však neboli implementované v plnej miere.