natgillin/translations-raw huggingface dataset:
DG DEVCO and DG ECHO have already strengthened their coordination and will enhance it further in the context of the operationalisation of the humanitarian-development nexus, for which Myanmar/Burma has been selected by the Council as a pilot country. 
Generálne riaditeľstvá DEVCO a ECHO už posilnili svoju koordináciu a ešte ju zlepšia v súvislosti so sfunkčnením prepojenia medzi humanitárnou oblasťou a rozvojom, v súvislosti s čím Rada vybrala Mjanmarsko/Barmu ako pilotnú krajinu.
Recommendation 2 – Coordination of the interventions The Commission accepts the recommendation and will implement it as follows: - The on-going process of operationalisation of the humanitarian-development nexus, for which Myanmar/Burma has been selected by the Council as one of six pilot countries, will result in an action plan towards mid-2018. 
Odporúčanie 2 – Koordinácia intervencií Komisia toto odporúčanie prijíma a bude ho vykonávať takto: – Prebiehajúci proces sfunkčnenia prepojenia medzi humanitárnou oblasťou a rozvojom, pre ktorý Rada vybrala Mjanmarsko/Barmu ako jednu zo šiestich pilotných krajín, bude viesť k vytvoreniu akčného plánu okolo polovice roku 2018.
In addition, DG DEVCO and DG ECHO are developing a joint analysis on resilience and a comprehensive strategy for addressing LRRD issues for the protracted crises in Myanmar/Burma. - As also recommended by the evaluation of the joint programming process, the Commission will involve DG ECHO more closely, and seek to include Member States' humanitarian interventions, in the drafting of the new joint programming document, particularly in areas of protracted crisis. 
Generálne riaditeľstvá DEVCO a ECHO okrem toho vyvíjajú spoločnú analýzu odolnosti a komplexnú stratégiu riešenia problémov LRRD v súvislosti s dlhotrvajúcimi krízami v Mjanmarsku/Barme. – Ako sa tiež odporúča v hodnotení spoločného procesu plánovania, Komisia bude lepšie zapájať GR ECHO a usilovať sa o zapojenie humanitárnych intervencií členských štátov pri navrhovaní nového spoločného programového dokumentu, najmä v oblastiach pretrvávajúcej krízy. 10
After a thorough consultation process, including with the government, and taking into consideration particularly the needs and the absorption capacity of the respective focal sectors, the Commission decided to allocate up to 35% each to the first two focal sectors (rural development 10 and education) and up to 15% each to the remaining two focal sectors (governance and peacebuilding). 
Po dôkladnom procese konzultácií vrátane konzultácií s vládou a hlavne zohľadnení potrieb a absorpčnej kapacity v rámci príslušných prioritných sektorov sa Komisia rozhodla orientačne vyčleniť až 35 % do každého z prvých dvoch prioritných sektorov (rozvoj vidieka a vzdelanie) a až 15 % do každého z dvoch zostávajúcich prioritných sektorov (správa a budovanie mieru).
Recommendation 3 – Implementation of the actions The Commission accepts the recommendation and will implement it as follows: The Commission will document the allocation of funding to each focal sector during the programming phase of the next MIP. 
Odporúčanie 3 – Vykonávanie opatrení Komisia toto odporúčanie prijíma a bude ho vykonávať takto: Komisia zdokumentuje vyčlenenie fondov do každého základného sektora počas fázy programovania ďalšieho viacročného orientačného programu.
As the justification of the allocation of funding to each new action is discussed during their identification and formulation, the Commission will continue ensuring that the allocation is documented for actions under the AAP of 2018 and subsequent years. 
Keďže o zdôvodnení pridelenia prostriedkov na každé nové opatrenie sa diskutuje počas ich prvého identifikovania aformulovania, Komisia bude aj naďalej zaručovať, že sa zdokumentuje prideľovanie v súvislosti s opatreniami v rámci ročného akčného programu na rok 2018 a na nasledujúce roky.
In some instances, delays were due to the complexity of the working environment and resurgence in conflict. 
Dôvodom meškaní boli v niektorých prípadoch zložitosť pracovného prostredia a oživenie konfliktu.
The contribution template agreed with International Organisations foresees that interest earned on pre-financing payments is not due except if the rules of the organisation foresee the reimbursement of interest. 
V šablóne príspevkov, ktorá bola dohodnutá s medzinárodnými organizáciami, sa predpokladá, že úroky zo zálohových platieb nie sú splatné, pokiaľ sa zaplatenie úrokov nepredpokladá v pravidlách organizácie.
However, to avoid accumulation of pre-financing on the account of the organisation, the contribution agreement in article 15 of the General Conditions foresees that a next instalment can only be released upon commitment of 70% of the immediately preceding instalment (and 100% of the previous ones). 
Na zabránenie akumulácie zálohových platieb na účet organizácie sa však v dohode o príspevkoch v článku 15 všeobecných podmienok predpokladá, že ďalšia splátka sa môže uvoľniť až po splnení 70 % záväzku z bezprostredne predchádzajúcej splátky (a 100 % z predchádzajúcich).
With regards to the impact of cost-control provisions in EU-UN contracts, the Commission is allowed to apply the notional approach, according to which the relevant authorising officer may decide to consider that EU requirements are met as long as the amount contributed by the other donors to the co-financed action is sufficient to pay for the activities which are ineligible under EU rules. 
Vzhľadom na vplyv opatrení na kontrolu nákladov v zmluvách medzi EÚ a OSN Komisia môže uplatniť konceptuálny prístup, podľa ktorého príslušný povoľovací úradník môže uvážiť, že požiadavky EÚ sú splnené, pokiaľ suma, ktorú na spolufinancované opatrenie prispeli ďalší darcovia, postačuje na zaplatenie činností, ktoré sú podľa pravidiel EÚ neoprávnené.
Recommendation 4 – Cost-effectiveness of the multi-donor actions The Commission takes note of the position of the Court, but does not accept this recommendation. 
Odporúčanie 4 – Nákladová efektívnosť opatrení s viacerými darcami Komisia berie na vedomie stanovisko Dvora audítorov, ale toto odporúčanie neprijíma.
The level of indirect costs is specific to each action and organisation structure. 
Úroveň nepriamych nákladov je špecifická pre každé opatrenie a štruktúru organizácie.
In many cases, organisations consider that the EU contribution to the indirect costs (which is capped in the Financial Regulation at 7%) is not sufficient to cover their costs. 
Organizácie sa v mnohých prípadoch domnievajú, že príspevok EÚ k nepriamym nákladom (ktorých maximálna výška je v nariadení o rozpočtových pravidlách stanovená na úrovni 7 %) nepostačuje na zaplatenie ich nákladov.
The Commission, as signatory of the Grand Bargain on Humanitarian Aid, has committed itself to work together with a number of partners on harmonising the qualification of those costs (direct vs indirect). 
Komisia sa ako signatár veľkej dohody o humanitárnej pomoci (Grand Bargain on Humanitarian Aid) zaviazala k tomu, že bude s niekoľkými partnermi pracovať na harmonizácii kvalifikácie týchto nákladov (priamych vs. nepriamych).
That will inform a larger debate on the level of the indirect costs. 
Vyvolá to širšiu diskusiu o úrovni nepriamych nákladov.
Flexibility provisions in line with the Financial Regulation and basic acts have allowed saving time compared to more traditional approaches by implementing crisis procedures while maintaining a balance between speed and transparency. 
Ustanovenia opružnosti vsúlade snariadením orozpočtových pravidlách azákladnými aktmi umožnili ušetriť čas v porovnaní s tradičnejšími prístupmi zavedením krízových postupov a súčasne udržaním rovnováhy medzi rýchlosťou a transparentnosťou.
The Commission has used the crisis declaration on a limited number of occasions and using well-justified solid arguments for not using call for proposals. 
Komisia využila v obmedzenom počte prípadov vyhlásenie o kríze a dobre odôvodnené presvedčivé argumenty na nevyužitie výzvy na prekladanie návrhov.
Under certain circumstances, direct awards of grants and procurement contracts are justified in light of article 190 of the RAP and a prior approval requested accordingly. 
Za určitých okolností je priame pridelenie grantov a zmlúv o verejnom obstarávaní odôvodnené vzhľadom na článok 190 pravidiel uplatňovania a na zodpovedajúcim spôsobom vyžiadaný predchádzajúci súhlas.
remain always transparent and fully in line with the procedures of the Financial Regulation and with a view to ensure cost-effectiveness. 
Postupy vdôsledku toho ostávajú vždy transparentné aplne vsúlade spostupmi nariadenia o rozpočtových pravidlách a s vyhliadkami na zabezpečenie nákladovej efektívnosti.
Several projects audited were still under implementation at the time of the audit and have in the meantime improved on the achievement of results. 
Viaceré auditované projekty sa realizovali v čase auditu a medzičasom sa zlepšilo dosahovanie ich výsledkov.
The Commission has been taking important steps to improve logframes, including indicators, and EU visibility. 
Komisia podniká dôležité kroky na zlepšenie logických rámcov vrátane ukazovateľov a viditeľnosti EÚ.
Recommendation 5 – Monitoring of the actions The Commission accepts the recommendation and will implement it as follows: First bullet: The Commission is developing a new Operational Information System (OPSYS) to amongst others aggregate project logframe data. 
Odporúčanie 5 – Monitorovanie činností Komisia toto odporúčanie prijíma a bude ho vykonávať takto: Prvá zarážka: Komisia vyvíja nový prevádzkový informačný systém (OPSYS), aby okrem iného zhromaždila údaje logického rámca.
Second bullet: The Commission will continue insisting with implementing partners that the contractual provisions concerning the visibility of EU actions need to be applied. 
Druhá zarážka: Komisia bude s partnermi zodpovednými za realizáciu aj naďalej trvať na tom, že treba uplatňovať zmluvné ustanovenia súvisiace s viditeľnosťou opatrení EÚ.
The EU Delegation has already observed a substantial improvement in this area. 
Delegácia EÚ už v tejto oblasti spozorovala značné zlepšenie.
The Commission has also included a significant visibility component under a large directly managed service contract, with the aim to ensure coordinated messaging on, and higher visibility of, EU support. 
Komisia zahrnula do veľkej zákazky na priamo spravované služby aj významný prvok viditeľnosti s cieľom zabezpečiť koordinované odosielanie správ o podpore EÚ a jej väčšiu viditeľnosť.
Programmes are being implemented in a very challenging context in which a complex transition is happening. 
Programy sa realizujú vo veľmi náročnom prostredí, vrámci ktorého sa odohráva zložitá transformácia.
All these factors have a direct impact on many of the projects audited. 
Všetky tieto faktory majú priamy vplyv na mnohé z auditovaných projektov.
The Commission seeks to mitigate such risks to programme implementation to the extent possible. 
Komisia sa usiluje zmierniť takéto riziká realizácie programu v čo najväčšej možnej miere.
Setbacks and unexpected low absorption capacity is sometimes a feature of the reality of development in Myanmar/Burma. 
Neúspechy aneočakávane nízka absorpčná kapacita sú niekedy súčasťou reality rozvoja v Mjanmarsku/Barme.
Recommendation 6 – Achievement of results The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 6 – Dosiahnutie výsledkov Komisia toto odporúčanie prijíma.
First bullet: The Commission will remain very active in improving project management under both direct and indirect management, and regularly assess the status of implementation and insist on corrective action. 
Prvá zarážka: Komisia bude aj naďalej veľmi aktívne zlepšovať riadenie projektu v rámci priameho aj nepriameho riadenia a pravidelne posudzovať stav realizácie a trvať na nápravnom opatrení.
The Commission will continue carrying out ROM on a regular basis in Myanmar/Burma. 
Komisia bude v Mjanmarsku/Barme aj naďalej pravidelne vykonávať monitorovanie orientované na výsledky.
The ROM project sample will include the more problematic projects. 
Vzorka projektov zmonitorovania orientovaného na výsledky bude zahŕňať problematickejšie projekty.
Second bullet: Rakhine State is already included in the Joint Peace Fund's sphere of competence. 
Druhá zarážka: Jakchainský štát je už teraz súčasťou sféry kompetencií spoločného mierového fondu.
However, projects involving Rakhine State can only be funded if they demonstrate a direct link to the implementation of the Nationwide Ceasefire Agreement and other formal elements of the peace process, subject to rigorous risk assessment and conflict sensitivity analysis. 
Projekty, ktoré zahŕňajú Jakchainský štát, však možno financovať len v prípade, že preukážu priamu súvislosť suplatňovaním celonárodnej dohody oprímerí aďalších formálnych prvkov mierového procesu, ktoré podliehajú dôslednému posudzovaniu rizík a analýze citlivosti konfliktu.
There are other mechanisms providing support for intercommunal harmony in Rakhine State. 12 
Na podporu mieru medzi komunitami v Jakchainskom štáte existujú iné mechanizmy. 12
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 22.11.2016 Official sending of draft report to Commission 11.10.2017 Adoption of the final report after the adversarial procedure 12.12.2017 Official replies of the Commission and the EEAS received in all languages 20.12.2017 
Udalosť Dátum Schválenie memoranda o plánovaní auditu/začiatok auditu 22.11.2016 Oficiálne zaslanie návrhu správy Komisii (alebo inému kontrolovanému subjektu) 11.10.2017 Schválenie konečnej správy po námietkovom konaní 12.12.2017 Oficiálne odpovede Komisie a ESVČ prijaté vo všetkých jazykoch 20.12.2017
We examined EU development support to Myanmar/Burma and concluded that it had been partially effective. 
Preskúmali sme rozvojovú podporu EÚ pre Mjanmarsko/ Barmu a dospeli sme k záveru, že bola čiastočne účinná.
The EU played a leading role in supporting development priorities and allocated significant funding to the country. 
EÚ zohrávala vedúcu úlohu pri podpore rozvojových priorít a pre krajinu pridelila financie v značnej výške.
On the basis of the observations in this report, the Court formulates a number of recommendations designed to improve the management of the development aid. 
Na základe pripomienok v tejto správe vyjadruje Dvor audítorov niekoľko odporúčaní, ktoré majú zlepšiť riadenie rozvojovej pomoci.
EN 2018 Special Report NO 05 Renewable energy for sustainable rural development: significant potential synergies, but mostly unrealised (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SK 2018 Osobitná správa Č. 05 Energia z obnoviteľných zdrojov pre udržateľný rozvoj vidieka: významný potenciál synergií, avšak zväčša nezrealizovaný (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ)
AUDIT TEAM The ECA’s special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes, or of management-related topics from specific budgetary areas. 
AUDÍTORSKÝ TÍM V osobitných správach Dvora audítorov sa predkladajú výsledky jeho auditov, ktoré sa týkajú politík a programov EÚ alebo tém riadenia súvisiacich s konkrétnymi rozpočtovými oblasťami.
This performance audit was carried out by Audit Chamber I Sustainable use of natural resources, headed by ECA Member Phil Wynn Owen. 
Tento audit výkonnosti uskutočnila audítorská komora I – Udržateľné využívanie prírodných zdrojov, ktorej predsedá člen Dvora audítorov Phil Wynn Owen.
The audit was led by ECA Member Samo Jereb, supported by Jerneja Vrabic, Private Office Attaché; Michael Bain, Principal Manager; Ramona Bortnowschi and Els Brems, Core Audit Team; Roussalia Nikolova, Anžela Poliulianaitė, Maria Eulàlia Reverté i Casas, Frédéric Soblet, Pekka Ulander and Jolanta Žemailaitė, Auditors. 
Audit viedol člen Dvora audítorov Samo Jereb a podporu mu poskytla atašé kabinetu Jerneja Vrabic, hlavný manažér Michael Bain, hlavný audítorský tím Ramona Bortnowschi a Els Brems a audítori Roussalia Nikolova, Anžela Poliulianaitė, Maria Eulàlia Reverté i Casas, Frédéric Soblet, Pekka Ulander a Jolanta Žemailaitė.
Miroslava Chakalova-Siddy and Richard Moore provided linguistic support and Terje Teppan-Niesen took care of the secretarial tasks. 
Miroslava Chakalova-Siddy a Richard Moore poskytli jazykovú podporu a Terje Teppan-Niesen vykonávala asistentské úlohy.
Annex I – Analysis: Does the EU’s sustainability framework for bioenergy sufficiently mitigate the related environmental and socio-economic risks? 
Príloha I – Analýza: Zmierňuje rámec EÚ týkajúci sa udržateľnosti bioenergie súvisiace environmentálne a sociálno-ekonomické riziká v dostatočnej miere?
Annex II – Characteristics of the projects audited Replies of the Commission 3 
PrílohaII – Charakteristikykontrolovanýchprojektov Odpovede Komisie
GLOSSARY AND ABBREVIATIONS 4 AEBIOM Anaerobic digestion Bioeconomy Bioenergy Biomass CAP ‘Health Check’ Carbon footprint Common Agricultural Policy (CAP) Common Monitoring and Evaluation Framework (CMEF) Common Monitoring and Evaluation System (CMES) CO2 DG European Biomass Association The process by which organic matter such as animal or food waste is broken down to produce biogas and biofertiliser. 
GLOSÁR A SKRATKY AEBIOM Anaeróbna fermentácia Analýza SWOT Bioenergia Biohospodárstvo Biomasa CO2 DG ENV Diaľkové vykurovanie, diaľkové chladenie EEG Emisná stopa Energia z obnoviteľných zdrojov Európske združenie pre biomasu (European Biomass Association) Proces, pri ktorom sa organická hmota, ako je živočíšny odpad alebo odpad z potravín, rozkladá, aby sa vyrobil bioplyn a organické hnojivo.
Energy produced from biomass. 
Energia vyrobená z biomasy.
The biodegradable fraction of products, waste and residues from biological origin from agriculture, including vegetal and animal substances, forestry and related industries including fisheries and aquaculture, as well as the biodegradable fraction of waste, including industrial and municipal waste of biological origin. 
Biologicky rozložiteľná časť produktov, odpadu a zvyškov biologického pôvodu z poľnohospodárstva vrátane rastlinných a živočíšnych látok, lesného hospodárstva a príbuzných odvetví vrátane rybárstva a akvakultúry, ako aj biologicky rozložiteľná časť odpadu vrátane priemyselného a komunálneho odpadu biologického pôvodu.
The quantity of greenhouse gases emitted into the atmosphere during the life cycle of any product or activity and is expressed in terms of carbon dioxide equivalents (CO2e). 
Zákon o obnoviteľných zdrojoch energie (z nem. Erneuerbare-Energien-Gesetz) Množstvo skleníkových plynov, ktoré sa vypustí do atmosféry počas životného cyklu akéhokoľvek produktu alebo činnosti a ktoré je vyjadrené ako ekvivalent oxidu uhličitého (CO2e).
DG AGRI DG CLIMA DG ENER DG ENV District heating or District cooling EEG European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) European Economic and Social Committee (EESC) European Regional Development Fund (ERDF) European Structural and Investment Funds (ESIF) Feed-in premiums (FIP) European Commission’s Directorate-General for Agriculture and Rural Development European Commission’s Directorate-General for Climate Action European Commission’s Directorate-General for Energy European Commission’s Directorate-General for the Environment The distribution of thermal energy in the form of steam, hot water or chilled liquids, from a central source of production through a network to multiple buildings or sites, for the use of space or process heating or cooling. 
Energia získaná z obnoviteľných zdrojov, ktoré sa počas ľudského života prirodzene doplnia, napríklad slnečné žiarenie, vietor, biomasa a geotermálne teplo. Európske štrukturálne a investičné fondy (EŠIF) Európsky fond regionálneho rozvoja (EFRR) Európsky hospodársky a sociálny výbor (EHSV) Európsky poľnohospodársky fond pre rozvoj vidieka (EPFRV) FV GR GR AGRI GR CLIMA GR ENER Horizont 2020 Iniciatíva Leader Skupina piatich samostatných fondov, ktoré majú za cieľ znižovať regionálne rozdiely v EÚ, s rámcami politík stanovenými na sedemročné rozpočtové obdobie viacročného finančného rámca.
The European Regional Development Fund is aimed at reinforcing economic and social cohesion within the European Union by redressing the main regional imbalances. 
Európsky fond regionálneho rozvoja je zameraný na posilnenie hospodárskej a sociálnej súdržnosti v Európskej únii prostredníctvom vyrovnávania hlavných regionálnych rozdielov.
This is achieved through financial support for the creation of infrastructure and productive job-creating investment, mainly for businesses. 
Dosahuje sa to pomocou finančnej podpory na vybudovanie infraštruktúry a produktívnych investícií na vytváranie pracovných miest, predovšetkým pre podniky.
5 The European Union has identified six priorities for Rural Development. 10 2 
Cieľom Európskeho poľnohospodárskeho fondu pre rozvoj vidieka je pomáhať vidieckym oblastiam EÚ pri prekonávaní širokej škály ekonomických, environmentálnych a sociálnych problémov. Fotovoltický Útvary a služby Európskej komisie známe ako generálne riaditeľstvá.
LEADER LIFE Life-cycle analysis (LCA) Measurement units of energy Multiannual Financial Framework (MFF) NREAP Quota obligations Partnership Agreement PV Programming period A community-led local development method for mobilising and developing rural communities through local public-private partnerships (local action groups). 
Metóda miestneho rozvoja vedeného komunitou na mobilizáciu a rozvoj vidieckych komunít prostredníctvom miestnych verejno-súkromných partnerstiev (miestnych akčných skupín).
The term is a French acronym meaning Liaison Entre Actions de Développement de lʼEconomie Rurale (EN: ‘Links between actions for the development of the rural economyʼ). 
Termín je francúzskym akronymom pochádzajúcim z výrazu Liaison Entre Actions de Développement de lʼEconomie Rurale (v slov. prepojenia medzi opatreniami na rozvoj vidieckeho hospodárstva)
FR: L’Instrument Financier pour l’Environnement The EU’s financial instrument supporting environmental, nature conservation and climate action projects throughout the EU. A multi-step procedure for calculating the lifetime environmental impact of a product or service. • toe – tonne of oil equivalent is the amount of energy released by burning one tonne of crude oil, approximately 42 GJ. ktoe – one kilo (thousand) tonnes of oil equivalent Mtoe – million tonnes of oil equivalent • kW – kilo watt • MWh/kWh – Mega/Kilo watt hour The EU’s multiannual spending plan that translates the its policy priorities into financial terms. 
Finančný nástroj pre životné prostredie (z fr. L’Instrument Financier pour l’Environnement) Finančný nástroj EÚ na podporu projektov v oblasti životného prostredia, ochrany prírody a klímy v celej EÚ. • toe – tona ropného ekvivalentu je množstvo energie uvoľnenej pri spaľovaní jednej tony surovej ropy, približne 42 GJ ktoe – kilotona (tisíc ton) ropného ekvivalentu Mtoe – milión ton ropného ekvivalentu • kW – kilowatt • MWh/kWh – megawatthodina/kilowatthodina Malé a stredné podniky Vypracúva sa v súlade s článkom 4 smernice o obnoviteľných zdrojoch energie.
A document prepared by a Member State with the involvement of partners, which sets out the Member Stateʼs strategy, priorities and arrangements for using the European structural and investment funds in an effective and efficient way. 
Dokument vypracovaný členským štátom s prispením partnerov, v ktorom sa stanovuje stratégia, priority a mechanizmy členského štátu na účinné a efektívne využívanie európskych štrukturálnych a investičných fondov.
It is approved by the Commission following an assessment and dialogue with the Member State. 
Komisia ho schvaľuje po posúdení a dialógu s členským štátom.
Photovoltaic A period for implementing rural development policy coinciding with the EU’s Multiannual Financial Framework. 
Obdobie vykonávania politiky rozvoja vidieka, ktoré sa zhoduje s viacročným finančným rámcom EÚ.
The current programming period is 2014-2020 and follows the 2007-2013 programming period. 7 
Súčasným programovým obdobím je 2014 – 2020, ktorému predchádzalo programové obdobie 2007 – 2013.