natgillin/translations-raw huggingface dataset:
External control Total staff: 264 (273) (i) Support for the energy, environment, professional training, transport sectors. (iv) to support social development and consolidate civil Responsible for society. (a) Draft laws in public administration reform; priority needs; (a) Social economic development assistance to minority communities; reconstruction and the return of refugees and displaced persons; (b) Support for civil society and the media; Board Court of Auditors. Operational tasks: 163 (171) SERBIA: 4. 
Vonkajšia kontrola SRBSKO: 4. d) podpora privatizácie a podpora v oblasti vzdelávania pre podniky; Parlament na odporúčanie Rady. z toho pridelení k nasledovným pracovným úlohám: Miestni zamestnanci: 165 (164), z toho obsadené pracovné miesta: 154 (157). i) podpora sektoru energetiky, životného prostredia, odborného vzdelávania, dopravy. Zmluvní zamestnanci: 29(29), z toho obsadené pracovné miesta: 27 (26). a) návrhy zákonov v oblasti reformy verejnej správy; prevádzkové úlohy: 163 (171) administratívne úlohy: 101 (102) g) trvalo udržateľné hospodárenie s lesmi a využívanie pôdy;
Discharge Authority Administrative tasks: 101 (102) (b) Supply of equipment and support to the police and the border police; support for Juvenile Detention Centres; Table 1 European Agency for Reconstruction (Thessaloniki) The Parliament following a recommendation from the Council. (c) Introduction of capitation payment in state primary health care facilities; 108 (108) TA posts listed in the establishment plan (c) Support to the ministries of Justice, Internal Affairs, Local Government, Trade and Industry, Agriculture, Energy and to border management bodies and municipalities; Contract staff: 29(29) posts of which 27 (26) were occupied. (g) Sustainable forest management and land utilisation; (h) Livestock breeding and development of food safety control systems; (d) Support for privatisation and training support for enterprises; 
2667/2000 z 5. decembra 2000 Správa Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2007 (údaje za rok 2006) Produkty a poskytnuté služby v roku 2007 Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou. e) f) g) podpora priamych zahraničných investícií; pomoc osobám v ohrození, akými sú napríklad utečenci a vysídlenci; renovácia a modernizácia oblastného vykurovania. ČIERNA HORA: a) podpora integrácie utečencov a osôb vysídlených v rámci krajiny a podpora organizácií občianskej spoločnosti; b) posilňovanie riadenia v oblasti životného prostredia; c) obnova cestnej infraštruktúry v pobrežných oblastiach; d) pomoc pri reforme verejnej správy: reforma polície a väzenského systému; e) oddelenie/reštrukturalizácia elektrárenského podniku, stratégia energetickej efektívnosti; f) poskytovanie odborných znalostí spoločnostiam; g) systém identifikácie a registrácie zvierat a riadenie zdrojov rybného hospodárstva.
C 311/46 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2667/2000 of 5 December 2000 Governance Resources available to the Agency in 2007 (2006) Activities and services provided in 2007 Source: Information submitted by the Agency. (e) (f) Support for the facilitation of FDIs; (g) District Heating renovation and modernisation; Support for vulnerable groups including refugees and displaced persons; MONTENEGRO: (a) Support for refugee and IDP integration and support to civil society organisations; (b) Strengthen environmental management; (c) Upgrade road infrastructure in coastal areas; (d) Assist Public Administration Reform: police and prison reform; (e) Electricity utility unbundling/restructuring, energy efficiency strategy; (f) Providing management expertise to companies; (g) Animal identification and registration system and fishery resource management; FORMER YUGOSLAV REPUBLIC OF MACEDONIA: (a) Twinning support on Money Laundering, Corruption and Organised Crime, Statistics, Air Quality, Financial Control; (b) Completing the establishment of the National Animal Identification System; (c) Fostering performance of SMEs and development of Human Resource Development Fund; elaborating a National Transport Strategy; (d) Support for civil society organisations and municipalities; (e) Support for the elimination of industrial hotspots, municipal waste water management and healthcare risk waste management; (f) Support for the programming of the Pre-accession Assistance Instrument; (g) Support for the implementation of professional standards in prison administrations. 
BÝVALÁ JUHOSLOVANSKÁ REPUBLIKA MACEDÓNSKO: a) twinningová podpora v oblasti prania špinavých peňazí, korupcie a organizovaného zločinu, štatistiky, kvality ovzdušia, finančnej kontroly; b) dokončenie zavedenia štátneho systému identifikácie zvierat; c) podpora výkonnosti MSP a rozvoj Fondu ľudských zdrojov; vypracovanie štátnej stratégie dopravy; d) podpora organizácií občianskej spoločnosti a samospráv; e) podpora odstránenia nebezpečných priemyselných miest, riadenia odpadovej vody v samosprávach a riadenia nebezpečného odpadového zdravotníckeho materiálu; f) podpora plánovania v rámci predvstupového programu pomoci; g) podpora zavedenia odborných štandardov v orgánoch správy väzenského systému.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/47 Source of revenue Revenue collected Allocation of expenditure Com-Car- Can-Avail- Com-Carried Can-Com- Carried Can-Commission subsidy 24 559 p.m. 
5.12.2008 SK Úradný vestník Európskej únie C 311/47 Zdroj príjmov Uskutočnené príjmy Rozdelenie výdavkov Finančné prostriedky v konečnom rozpočte Zapí-Viazané Uhra-Prene- Zrušené Disponi-Viazané Uhradené Prenesené Zrušené Zapísané Viazané Uhradené Prenesené Zrušené Dotácie Komisie 24 559 p.m.
23 960 4 743 Title I Staff 18702 17869 17540 330 832 187 0 133 54 18889 17869 17673 330 886 Other revenue Title II Administration 5857 4768 4299 469 1089 507 0 471 36 6364 4768 4770 469 1125 Earmarked revenue 225 642 222 461 Title III Operating activities 13727 3031 120 13607 0 678806 276086 236172 439217 3417 692533 279117 236292 452824 3417 Revenue Expenditure Revenue entered in the final budget for the financial year Final budget appropriations Appropriations carried over from the previous financial year Appropriations available (from financial year plus previous year) Total 250201 251164 Total 38286 25668 21959 14406 1921 679500 276086 236776 439217 3507 717786 301754 258735 453623 5428 Table 2 European Agency for Reconstruction (Thessaloniki) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 Entered mitted Paid ried celled able mitted Paid over celled Entered mitted Paid over celled over Source: Data supplied by the Agency. 
23 960 Hlava I Zamestnanci sané dené 18 702 17 869 17 540 sené 330 832 1 089 bilné 187 0 133 54 18 889 17 869 4 768 17 673 4 770 330 886 Ostatné príjmy 4 743 Hlava II Správne výdavky 5 857 4 768 4 299 469 507 0 471 36 6 364 469 1 125 Účelovo viazané príjmy 225642 222461 Hlava III Prevádzkové výdavky 13727 3031 120 13607 0 678806 276086 236172 439217 3417 692533 279117 236292 452824 3417 Ppíjmy Výdavky Príjmy zapísané v konečnom rozpočte na rozpočtový rok Prenesené rozpočtové prostriedky z predchádzajúcich rozpočtových rokov Disponibilné rozpočtové prostriedky (za rozpočtový rok a predchádzajúce roky) Spolu 250201 251164 Spolu 38286 25668 21959 14406 1921 679500 276086 236776 439217 3507 717786 301754 258735 453623 5428 Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou.
Revenue collected and payments are estimated on a cash basis. 
Uskutočnené príjmy a platby sa odhadujú na hotovostnom základe.
(1 000 euro) 
C 311/48 SK Úradný vestník Európskej únie Tabuľka 3 Európska agentúra pre obnovu (Solún) – Účet príjmov a výdavkov za rozpočtový rok 2007 a 2006 5.12.2008 Prevádzkové príjmy Dotácie Spoločenstva Ostatné príjmy Prevádzkové výdavky Zamestnanci Dlhodobý majetok Ostatné správne výdavky Náklady na hospodársku činnosť Spolu (a) 2007 255 537 1 243 256 780 16 724 412 5 454 225 568 248 158 8 622 36 –36 8 586 (tis.
(1 000 euro) 
V týchto tabuľkách sú zhrnuté údaje, ktoré agentúra uviedla vo svojej ročnej účtovnej závierke zostavenej na základe časového rozlíšenia. Tabuľka 4 Európska agentúra pre obnovu (Solún) – Súvaha k 31. decembru 2007 a 2006 2007 41 529 3 618 179 810 30 329 41 499 255 826 1 189 79 108 80 297 175 529 166 943 8 586 175 529 (tis. EUR) 2006 70 743 10 175 166 885 24 562 51 991 254 425 1 986 85 496 87 482 166 943 163 300 3 643 166 943 Dlhodobý majetok Dlhodobý nehmotný majetok Dlhodobý hmotný majetok Dlhodobé pohľadávky Obežný majetok Krátkodobé predbežné financovanie Krátkodobé pohľadávky Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Krátkodobé pasíva Rezervy na riziká a náklady Záväzky Rezervy Kumulatívny prebytok/deficit Hospodársky výsledok za účtovné obdobie Aktíva spolu Pasíva spolu Čisté aktíva Čistý kapitál Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/49 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
5.12.2008 SK Úradný vestník Európskej únie C 311/49 ODPOVEDE AGENTÚRY 7.
At the end of 2007, due to the multi-annual character of the CARDS programmes, the Agency could still proceed to commitments and payments for annual programmes 2004, 2005 and 2006. 
V dôsledku niekoľkoročného charakteru programov CARDS, by agentúra mohla na konci roka 2007 ešte stále realizovať záväzky a platby v rámci ročných programov na roky 2004, 2005 a 2006.
The CARDS deadline for committing is 2009 and for disbursement is 2010. 
Konečný termín na pridelenie prostriedkov je rok 2009 a pre realizovanie platieb je to rok 2010.
These three live programmes amounted to Ű 1,8 billion. 
Tieto tri programy dosiahli výšku 1,8 mld. EUR.
Having Ű 163 million still to be committed (9 %) and a total amount of Ű 453 million still to be paid (25 %) three years ahead of the CARDS deadline, shows a very high rate of implementation. 
Zostáva ešte 163 miliónov EUR, ktoré sú určené na pridelenie v rámci plnenia záväzkov (9 %) a celková suma určená na vyplatenie je 453 miliónov EUR (25 %), čo tri roky pred ukončením programov CARDS predstavuje veľmi vysokú mieru implementácie.
The Court has praised the AgencyŐs performance on its Special Report no 5/2007 (OJ C 285, 27.11.2007, p. 1.) 
Dvor audítorov vyzdvihol činnosť agentúry vo svojej osobitnej správe č. 5/2007 (Ú. v. EÚ C 285, 27.11.2007, s.
The Agency is doing its utmost to make this hand over exercise a successful one. 
Agentúra robí, čo je v jej silách, aby mohla svoje aktivity odovzdať, čo najúspešnejšie.
It is in process of drafting agreements for the disposal of items of its assets with several EU Institutions. 
Nachádza sa v procese vypracovávania zmlúv súvisiacich s prevodom položiek svojich aktív, ktoré chce uzatvoriť s rôznymi EÚ inštitúciami.
Moreover, the Agency is in contact with the Commission in view of formalising all aspects of the hand over and will present the result to the Governing Board for endorsement. 
Agentúra navyše prerokováva s Komisiou všetky aspekty odovzdania svojej činnosti a výsledky týchto rokovaní budú za účelom ich schválenia predložené Správnej rade.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/47 REPORT on the annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2006 together with the AgencyŐs replies (2007/C 309/09) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... STATEMENTOFASSURANCE ................................................. 
19.12.2007 SK Úradný vestník Európskej únie C 309/47 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskej agentúry pre bezpečnosť letectva za rozpočtový rok 2006 spolu s odpoveďami agentúry (2007/C 309/09) OBSAH ÚVOD....................................................................
OBSERVATIONS............................................................ 
1–2 VYHLÁSENIEOVIEROHODNOSTI .............................................
7-10 Tables1to4 .......................................................................... 
3–6 PRIPOMIENKY .............................................................
TheAgencyŐsreplies................................................................... 
7–10 Tabuľky1až4.........................................................................
Paragraph Page 48 48 48 50 54 1-2 3-6 
Bod Strana 48 48 48 50 54
C 309/48 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 INTRODUCTION 1. 
C 309/48 SK Úradný vestník Európskej únie 19.12.2007 ÚVOD 1.
The European Aviation Safety Agency (hereinafter called Ôthe AgencyŐ) was established by Regulation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council of 15 July 2002 (1). 
Európska agentúra pre bezpečnosť letectva (ďalej len „agentúra“) bola zriadená na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1592/2002 z 15. júla 2002 (1).
The AgencyŐs tasks are to maintain a high level of civil aviation safety, to ensure the proper development of civil aviation safety, to establish certification specifications and to provide certification of aeronautical products. 
Poslaním agentúry je udržiavať vysokú úroveň bezpečnosti civilného letectva, zabezpečiť riadny rozvoj bezpečnosti civilného letectva, stanoviť technické podmienky certifikácie a vydávať osvedčenia pre výrobky leteckej techniky.
Key data summarised from the financial statements drawn up by the Agency for the financial year 2006 is presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes. 
V tabuľkách 2, 3 a 4 sú na informačné účely uvedené hlavné údaje z účtovnej závierky za rozpočtový rok 2006 zostavenej agentúrou.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2); it was drawn up following an examination of the AgencyŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
Toto vyhlásenie je určené Európskemu parlamentu a Rade podľa článku 185 ods. 2 nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (2). Toto vyhlásenie bolo sformulované po overení účtovnej závierky agentúry na základe článku 248 Zmluvy o založení Európskeho spoločenstva.
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2006 (3) were drawn up by its Executive Director, pursuant to Article 49 of Regulation (EC) No 1592/2002, and sent to the Court, which is required to give a statement of assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Účtovnú závierku agentúry zostavenú k 31. decembru 2006 (3) vyhotovil jej výkonný riaditeľ podľa článku 49 nariadenia (ES) č. 1592/2002 a zaslal ju Dvoru audítorov, ktorý je povinný vyjadriť sa k spoľahlivosti účtovnej závierky a k zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
The Court conducted its audit in accordance with the IFAC and INTOSAI International Auditing Standards and Codes of Ethics, insofar as these are applicable in the European Community context. 
Dvor audítorov vykonal audit v súlade s medzinárodnými audítorskými štandardmi a etickými kódexmi IFAC a INTOSAI v takom rozsahu, v akom sa uplatňujú v podmienkach Európskeho spoločenstva.
The audit was planned and performed to obtain reasonable assurance that the accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular. 
Audit bol naplánovaný a vykonaný s cieľom získať primeranú istotu o spoľahlivosti účtovnej závierky a o zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
(1) OJ L 240, 7.9.2002, p. 
(1) Ú. v.
(2) OJ L 248, 16.9.2002, p. 
(2) Ú. v.
(3) These accounts were drawn up on 29 June 2007 and received by the 6. 
(3) Účtovná závierka bola zostavená 29. júna 2007 a prijatá Dvorom au-6.
At the end of 2006, the appropriations carried over for title II (administrative expenditure) were about 40 % of the commitments and for title III (non-differentiated operational expenditure) were about 50 %. 
Na konci roku 2006 predstavovali prenesené rozpočtové prostriedky pri hlave II (správne výdavky) asi 40 % záväzkov a pri hlave III (nediferencované prevádzkové výdavky) zhruba 50 % záväzkov.
For the same titles, more than 15 % of the appropriations were cancelled. 
V rámci týchto hláv sa zrušilo vyše 15 % rozpočtových prostriedkov.
Contrary to its financial regulation, the Agency used its differentiated payment appropriations carried over from 2005 despite the fact that it had enough payment appropriations for 2006. 
Agentúra použila v rozpore s finančným nariadením agentúry diferencované výdavkové rozpočtové prostriedky prenesené z roku 2005 napriek skutočnosti, že na rok 2006 mala pridelený dostatok výdavkových rozpočtových prostriedkov.
Thus, the budgetary principle of annuality was not strictly observed. 
Rozpočtová zásada ročnej platnosti rozpočtu sa teda nedodržala dôsledne.
For its 2006 certification activities, the AgencyŐs cost analysis system showed costs of about 48 million euro versus revenue of about 35 million euro. 
V oblasti certifikačných činností agentúry za rok 2006 sa v systéme na analýzu nákladov agentúry vykázali náklady vo výške 48 mil. EUR proti 35 mil. EUR príjmov.
The Agency, in cooperation with the Commission (4), must review the current fees scheme in order to ensure that the AgencyŐs costs for the certification activities are justified and covered by its fees. 
Agentúra musí v spolupráci s Komisiou (4) prehodnotiť aktuálny systém poplatkov, aby sa zaistilo, že náklady agentúry na certifikačné činnosti sú oprávnené a pokryté poplatkami.
In the AgencyŐs balance sheet, short-term receivables amounted to approximately 14 million euro, of which 20 % were more than three months old. 
Podľa súvahy agentúry dosiahli krátkodobé pohľadávky výšku približne 14 mil. EUR, pričom 20 % z týchto pohľadávok bolo starších ako tri mesiace.
The Agency has not yet implemented an effective claim management system, possibly including interest on late payment. Court on 11 July 2007. 
Agentúra doteraz neuplatnila účinný systém na spravovanie pohľadávok, ktorý by mohol zahŕňať aj úrok z oneskorenej platby. dítorov 11. júla 2007.
(4) Fees and charges are fixed by an ad hoc Commission Regulation. 
(4) Poplatky a úhrady sa stanovujú v nariadení Komisie ad hoc.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/49 10. 
19.12.2007 SK Úradný vestník Európskej únie C 309/49 10.
For a contract with an external consultant (221 000 euro) and for the renewal of an agreement for travel services signed in 2004 (annual market value of approximately 1,5 million euro), the Agency had recourse to the negotiated procedure for reasons of urgency (1) which were not justified and rather reflected insufficient programming. This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 27 September 2007. 
Pri zmluve s externým konzultantom (221 000 EUR) a pri predĺžení dohody o poskytovaní cestovných služieb podpísanej v roku 2004 (ročná trhová cena približne 1,5 mil. EUR) použila agentúra rokovacie konanie z dôvodov naliehavosti (1), Túto správu prijal Dvor audítorov v Luxemburgu na svojom zasadnutí 27. septembra 2007.
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) Article 126 (1) (c) of the implementing rules of the Financial Regulation applicable to the general budget. 
Za Dvor audítorov Hubert WEBER predseda ktoré neboli oprávnené a odrážali skôr programovanie. nedostatočné (1) Článok126ods.1písm.c)vykonávacíchpredpisovkfinančnémuna-riadeniu, ktoré sa vzťahuje na všeobecný rozpočet.
C 309/50 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 Areas of Community competence deriving from the Treaty The AgencyŐs powers as defined in Regulation (EC) No 1592/2002 Governance Resources made available to the Agency in 2006 (2005) Products and services Common transport policy: Objectives: Measures to be adopted by the Agency: Management ÔThe Council may, acting by a qualified majority, decide whether, to what extent and by what procedure appropriate provisions may be laid down for sea and air transport.Ő To maintain a high uniform level of civil aviation safety in Europe and to ensure the proper functioning and development of civil aviation safety. 
1592/2002 Správa Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2006 (2005) Produkty a služby Spoločná dopravná politika: Ciele: Úlohy: 1. Správna rada zložená z jedného zástupcu z každého členského štátu a jedného zástupcu Komisie zriaďuje poradný orgán zúčastnených strán. Konečný rozpočet: Stanoviská: „Rada môže kvalifikovanou väčšinou rozhodnúť o tom, či, do akej miery a akým postupom možno stanoviť vhodné pravidlá pre námornú a leteckú dopravu.“ Udržiavať vysokú a jednotnú úroveň bezpečnosti civilného letectva v Európe a zabezpečiť riadnu činnosť a rozvoj bezpečnosti civilného letectva.
(1) To issue opinions to the Commission; Total budget: 66,8 (31,5) million euro, including: Ń 5 opinions concerning amendments to Regulations (EC) Nos 1592/2002, 1702/2003 and 2042/2003. 
1. vydávať stanoviská určené Komisii; Celkový rozpočet: 66,8 (31,5) mil. EUR vrátane: — päť stanovísk k zmeneným a doplneným nariadeniam (ES) č. 1592/2002, (ES) č.
(Article 80 of the Treaty) (2) The Executive Director manages the Agency and is appointed by the Management Board on a proposal from the Commission. 
1702/2003 a (ES) č. 2042/2003. (článok 80 Zmluvy o ES) 2.
Community subsidy: 31,4 (18,9) million euro (47 %), Ń 3 amendments of CS 25, CS-P and CS-ETSO certification specifications; (2) To issue certification specifications, including airworthiness codes and acceptable means of compliance, and any guidance material for the application of Community policy; Revenue from fees and charges: 33,2 (8,6) million euro (50 %) Rulemaking decisions: (3) To take decisions regarding airworthiness and environmental certification; (3) The Board of Appeal rules on the AgencyŐs decisions concerning certification, fees, charges and checks at undertakings. Ń 1 decision on the organisation of approval numbers. 
Vymenuje ho správna rada na základe návrhu Komisie. dotácie Spoločenstva: 31,4 (18,9) mil. EUR (47 %), — 3 zmeny technických podmienok certifikácie CS 25, CS-P, CS-ETSO, 2. vydávať technické podmienky certifikácie vrátane predpisov letovej spôsobilosti a prijateľných spôsobov plnenia požiadaviek, ako aj akýkoľvek poradenský materiál na uplatnenie politiky Spoločenstva; príjmov z vybraných poplatkov a úhrad: 33,2 (8,6) mil. EUR (50 %) Normotvorné rozhodnutia: 3. prijímať rozhodnutia o certifikácii v oblasti letovej spôsobilosti a životného prostredia; Stav zamestnancov k 31. decembru 2006: — 1 rozhodnutie k organizácii schvaľovacích čísel.
(4) To conduct standardisation inspections at the competent authorities of the Member States; Staff at 31.12.2006; International cooperation: (5) To conduct the necessary investigations on company premises. 
4. vykonávať kontroly dodržiavania noriem príslušnými orgánmi členských štátov; 5. Absolutórium udeľuje Parlament na odporúčanie Rady.
(5) Discharge given by the Parliament on a recommendation from the Council. posts occupied: 276 (132) Other satff: 33 (21) contract Table 1 European Aviation Safety Agency (Cologne) (1) The Board, consisting of one representative of each Member State and one representative of the Commission, sets up an advisory body of interested parties. 
328 (200) dočasných pracovných miest uvedených v pláne pracovných miest — 1 dohoda s Čínou o finalizačnej výrobnej linke lietadiel Airbus A320 v Číne a jedna dohoda o spolupráci s Čínou týkajúca sa výrobkov Airbus vo všeobecnosti, 5. vykonávať potrebné vyšetrovania v podnikoch. z toho obsadených pracovných miest: 276 (132) — 1 dohoda o spolupráci s Japonskom týkajúca sa vývozu európskych výrobkov, Tabuľka 1 Európska agentúra pre bezpečnosť letectva (Kolín nad Rýnom) 3.
Final budget: Opinions: (4) Financial control Court of Auditors. 
2042/2003, 4. Finančná kontrola Dvor audítorov.