natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The auditors also found that a wide variety of systems and methodologies are used to distribute foodstuffs from the managing authorities to designated organisations, from there to lower level charitable organisations and finally to deprived persons (see Box 10). 
Audítori rovnako zistili, že v rámci distribúcie potravín − od riadiacich orgánov k určeným organizáciám a následne charitatívnym organizáciám na nižšej úrovni až k odkázaným osobám − sa používa veľké množstvo systémov a metodík (pozri rámček 10).
22 BOX 10 DISTRIBUTION MODALITIES In Member States where more than one designated organisations are operating, the allocation of the foodstuffs among them is based on predetermined standard percentages applied and un-revised for many years (France, Poland). 
22 RÁMČEK 10 SPÔSOBY DISTRIBÚCIE V členských štátoch, v ktorých pôsobí viac než jedna určená organizácia, je prideľovanie potravín medzi ne založené na vopred určenej štandardnej percentuálnej sadzbe, ktorá sa používa a nebola aktualizovaná niekoľko rokov (Francúzsko, Poľsko).
In Italy designated organisations are not involved and the distribution of the final products is made directly to regional level organisations on the basis on specified parameters (number of interventions and applications). 
V Taliansku určené organizácie do tohto procesu nie sú zapojené a konečné výrobky sa distribuujú priamo organizáciám na regionálnej úrovni na základe stanovených parametrov (počet intervencií a žiadostí).
For the distribution of the food from the designated national organisations to the lower level organisations again a multiplicity of systems and in some cases factors are used. 
V oblasti distribúcie potravín od určených organizácií na celoštátnej úrovni organizáciám na nižšej úrovni sa opäť uplatňuje rozmanitosť systémov a v niektorých prípadoch faktorov.
In Spain the distribution is based on certain coefficients set by the designated organisation. 
V Španielsku je distribúcia založená na určitých koeficientoch, ktoré stanoví určená organizácia.
In Poland the organisations visited apply their own systems. 
Organizácie v Poľsku, ktoré kontroloval Dvor audítorov, uplatňujú svoje vlastné systémy.
For example one organisation has set a quantitative target, which is 35 kg of food per person per year. 
Jedna organizácia si napríklad stanovila kvantitatívny cieľ, ktorým bolo 35 kg potravín na osobu a rok.
In France each designated organisation applies its own system. 
Každá určená organizácia vo Francúzsku uplatňuje svoj vlastný systém.
For example one organisation allocates the resources to 79 second level organisations on the basis of a factor called ‘coefficients K’ which is determined ‘according to certain criteria: population of the department, number of jobseekers, number of long-term jobseekers, number of recipients of minimum welfare income for the unemployed’. 
Jedna organizácia napríklad prideľuje zdroje 79 organizáciám na druhej úrovni na základe faktora nazvaného „koeficient K“, ktorý je určený „podľa istých kritérií: počet obyvateľov správneho obvodu, počet ľudí hľadajúcich prácu, počet ľudí, ktorí si hľadajú prácu dlhodobo, počet príjemcov poberajúcich minimálne sociálne dávky v nezamestnanosti“.
Another organisation distributes the food to 98 federations proportionally to the number of beneficiaries declared. 
Iná organizácia distribuuje potraviny 98 federáciám úmerne počtu uznaných príjemcov.
The distribution of the foodstuffs to the final recipients by the charitable organisations and the frequency of deliveries are based on their own criteria and logistical capacities. 
Distribúcia potravín konečným príjemcom charitatívnymi organizáciami a frekvencia roznášok sú založené na ich vlastných kritériách a logistických kapacitách.
In some cases charitable organisations suggest certain criteria. 
Charitatívne organizácie v niektorých prípadoch navrhujú určité kritériá.
For example in Poland one organisation has proposed some standards for each delivery to an individual, e.g. milk at least 15 l per person and delivery, flour at least 5 kg per person and delivery. 
Napríklad v Poľsku jedna organizácia navrhla niekoľko noriem pre každú roznášku jednotlivcovi, napr. aspoň 15 l mlieka na osobu a roznášku, aspoň 5 kg múky na osobu a roznášku.
In most of the cases the charitable organisations distribute whatever they have received on the basis of their own criteria and in some cases on the principle of equal treatment of the persons in need, i.e. the quantity of the available products is distributed in equal parts to each person adhered to the organisation or requesting the aid. 
Charitatívne organizácie vo väčšine prípadov distribuujú čokoľvek, čo dostanú, na základe ich vlastných kritérií a v niektorých prípadoch na princípe rovnakého zaobchádzania s osobami v núdzi, t. j. množstvo dostupných výrobkov je distribuované v rovnakých množstvách každej osobe, ktorú organizácia podporuje alebo ktorá žiada pomoc.
Specifically, in the entire distribution chain there are no common standards, guidelines or indications at Community or national level concerning the quantity and the variety of products to be distributed per person. 
Konkrétne, v celom distribučnom reťazci na úrovni Spoločenstva alebo na vnútroštátnej úrovni neexistujú spoločné štandardy, usmernenia alebo informácie týkajúce sa množstva a rozmanitosti výrobkov, ktoré sa majú distribuovať na osobu.
The Court found that the quantities distributed per person in each Member State and among the charitable organisations of the same Member State, differ considerably. 
Dvor audítorov zistil, že množstvá distribuované na osobu sa v každom členskom štáte a medzi charitatívnymi organizáciami toho istého členského štátu výrazne odlišujú.
Such a diverse approach increases the risk of negligible impact and leads to unequal treatment between final recipients of the aid (see Box 11). 
Takýto nejednotný prístup zvyšuje riziko, že vplyv bude zanedbateľný, a vedie k nerovnakému zaobchádzaniu s konečnými príjemcami pomoci (pozri rámček 11).
Annex III shows the products and quantities allocated by Member State and per final recipient for the annual plan 2005, for which data on final recipients are available. 
V prílohe III sú uvedené informácie o výrobkoch a množstvách pridelených podľa členského štátu a na konečného príjemcu (ak boli k dispozícii) v rámci ročného plánu na rok 2005.
23 BOX 11 Organisation 2006 2007 A 1,71 kg/person 9,68 kg/person B 2,29 kg/person 14,44 kg/person EXAMPLES OF QUANTITIES OF PRODUCTS DISTRIBUTED PER PERSON Spain: Distribution statistics for the 2007 plan show that on average 49,88 kg of products per registered recipient were distributed; with a minimum of 28,24 kg/person in one food bank and a maximum of 89,16 kg/person in another. 
23 RÁMČEK 11 Organizácia 2006 2007 A 1,71 kg/osobu 9,68 kg/osobu B 2,29 kg/osobu 14,44 kg/osobu PRÍKLADY MNOŽSTIEV VÝROBKOV DISTRIBUOVANÝCH NA OSOBU Španielsko: Distribučné štatistiky pre plán na rok 2007 ukazujú, že na registrovaného príjemcu bolo distribuovaných v priemere 49,88 kg výrobkov; minimálne množstvo výrobkov bolo 28,24 kg/osobu v jednej potravinovej banke a maximálne množstvo 89,16 kg/osobu v druhej banke.
Italy: Two organisations active in the same area distributed the following quantities of pasta to their beneficiaries: Poland: The annual average distribution per person (2006) was: 24,95 kg by one designated organisation; 12,59 kg by another organisation. 
Taliansko: Dve organizácie, ktoré sú aktívne v rovnakej oblasti, distribuovali príjemcom takéto množstvá cestovín: Poľsko: Priemerná ročná distribúcia na osobu (2006) bola: jedna určená organizácia distribuovala 24,95 kg; druhá distribuovala 12,59 kg.
A third organisation distributed 6,72 kg per person in the region of Dolnoslaskie, while in the region of Lodzkie it distributed 78,03 kg per person. Special Report No 6/2009 — European Union food aid for deprived persons: an assessment of the objectives, the means and the methods employed 
Ďalšia organizácia distribuovala 6,72 kg na osobu v regióne Dolnoslaskie, zatiaľ čo v regióne Lodzkie to bolo 78,03 kg na osobu. Osobitná správa č. 6/2009 – Potravinová pomoc Európskej únie určená odkázaným osobám: hodnotenie cieľov, prostriedkov a použitých metód
THE PROGRAMME’S ACTUAL IMPLEMENTATION: ARE THE PROCEDURES BEING APPLIED AS INTENDED? 
SKUTOČNÉ VYKONÁVANIE PROGRAMU: UPLATŇUJÚ SA POSTUPY TAK, AKO SA PLÁNOVALO?
SHORTCOMINGS IN ADMINISTRATIVE AND ACCOUNTABILITY PROCEDURES NO OPERATIONAL SUB-OBJECTIVES 48. 
NEDOSTATKY V SPRÁVNYCH POSTUPOCH A POSTUPOCH ZODPOVEDNOSTI CHÝBAJÚCE OPERAČNÉ PODCIELE 48.
Member States and the Commission share the responsibility to ensure that the programme is effective. 
Za efektívnosť programu zodpovedajú členské štáty spoločne s Komisiou.
Article 27 of the Financial Regulation (EC, Euratom) No 1605/200225 provides among others that specific, measurable, achievable, relevant and timely objectives shall be set for all sectors of activity covered by the EU budget. 
V článku 27 nariadenia o rozpočtových pravidlách (ES, Euratom) č. 1605/200225 sa okrem iného stanovuje, že pre všetky typy činností, na ktoré sa vzťahuje rozpočet EÚ, sa stanovujú špecifické, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné a časovo ohraničené ciele.
The Court found that the objectives stipulated by the governing Community regulations, which are essentially high-level global objectives, have not been further developed and detailed into workable, measurable targets or sub-objectives. 
Dvor audítorov zistil, že ciele stanovené v platných nariadeniach Spoločenstva, ktoré sú v zásade celkovými cieľmi na vysokej úrovni, sa ďalej nespresnili a nepreviedli do uskutočniteľných a merateľných cieľov alebo podcieľov.
Given this vagueness in the objectives, it is not surprising that, notwithstanding the legal obligation26, neither the Commission nor the Member States have set any performance indicators to monitor the achievement of objectives27. 
Vzhľadom na túto nejasnosť v cieľoch nie je prekvapujúce, že napriek právnym záväzkom26 ani Komisia, ani členské štáty nestanovili žiadne ukazovatele výkonnosti na monitorovanie dosahovania cieľov27.
MANAGEMENT INFORMATION COMMUNICATED TO THE COMMISSION 51. 
INFORMÁCIE O RIADENÍ OZNAMOVANÉ KOMISII 51.
Community regulations require that Member States transmit to the Commission a report on the implementation of the plan not later than 30 of June each year (n+1). 
V nariadeniach Spoločenstva sa vyžaduje, aby členské štáty poslali Komisii správu o realizácii plánu každý rok najneskôr do 30. júna (n + 1).
It should provide important information on the implementation of the plan and its verification28. 
Správa má poskytnúť dôležité informácie o realizácii plánu a overovacie opatrenia28.
25 OJ L 248, 16.9.2002, p. 
ES L 248, 16.9.2002, s.
26 Article 27 of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, Financial Regulation, provides that achievement of objectives shall be monitored by performance indicators for each activity and information shall be provided by the spending authorities to the budgetary authority. 
26 V článku 27 nariadenia o rozpočtových pravidlách (ES, Euratom) č. 1605/2002 sa stanovuje, že dosahovanie cieľov sa monitoruje na základe ukazovateľov výkonnosti pre každú činnosť a orgány vynakladajúce rozpočtové prostriedky poskytujú informácie rozpočtovému orgánu.
Such information, as referred to in Article 33(2)(d), shall be provided annually and at the latest in the documents accompanying the preliminary draft budget. 
Tieto informácie, ktoré sú uvedené v článku 33 ods. 2 písm. d), sa poskytujú každoročne, najneskôr v dokumentoch, ktoré sú priložené k predbežnému návrhu rozpočtu.
27 In some Member States visited the opinion was expressed that the social objectives set by the Community regulations are more of a ‘philosophical nature’ than real measurable objectives. 
27 V niektorých členských štátoch, ktoré Dvor audítorov kontroloval, bol vyjadrený názor, že sociálne ciele stanovené v nariadení Spoločenstva majú viac „filozofickú podstatu“ než by boli skutočne merateľnými cieľmi.
28 The Report should indicate the amounts of products withdrawn from intervention stocks, the type, quantity and value of goods distributed, the transport and transfer costs and the number of recipients. 
28 V správe má byť uvedené množstvo výrobkov stiahnutých z intervenčných zásob, druh, množstvo a hodnota distribuovaného tovaru, náklady na dopravu a prevoz a počet príjemcov.
The report should also specify the verification measures applied and the type and number of checks carried out, the results obtained and any cases of penalties imposed. 
V správe majú byť tiež uvedené použité overovacie opatrenia, typ a počet vykonaných kontrol, dosiahnuté výsledky, ako aj prípady uplatnenia sankcií.
It should also include the number of recipients over the course of the year (Article 10 of Regulation (EEC) No 3149/92). 
Tiež má zahŕňať počet príjemcov v priebehu roka (článok 10 nariadenia (EHS) č. 3149/92).
The Court examined the reports required to be sent by the Member States for the period under audit and found that reports are sometimes late or incomplete. 
Dvor audítorov preskúmal správy vzťahujúce sa na kontrolované obdobie, ktoré majú členské štáty zaslať Komisii, a zistil, že správy sa niekedy oneskorili alebo neboli úplné.
Additionally, there was no evidence that the Commission makes a proper analysis and use of them. 
Okrem toho nebol poskytnutý dôkaz o tom, že by Komisia vykonala ich riadnu analýzu alebo že by ich využila.
The auditors also found that the figures on final recipients provided in the report are in many cases estimations made by the charitable organisations and are not based on common standards or definitions of beneficiaries or criteria (recipients are recorded irrespectively of the frequency and the type and quantity of food received)29. 
Audítori rovnako zistili, že údaje o konečných príjemcoch, ktoré boli uvedené v správe, sú v mnohých prípadoch odhady charitatívnych organizácií a nevychádzajú zo spoločných štandardov, definícií príjemcov či z kritérií (príjemcovia sú zaznamenaní bez ohľadu na frekvenciu, druh a množstvo potravín, ktoré dostali)29.
ESTIMATION OF BUDGETARY APPROPRIATIONS AND ALLOCATION OF RESOURCES BETWEEN MEMBER STATES 54. 
ODHADY ROZPOČTOVÝCH PROSTRIEDKOV A PRIDELENIE ZDROJOV ČLENSKÝM ŠTÁTOM 54.
The Court analysed the procedure used by the Commission to establish the budgetary appropriations necessary for the implementation of the programme and the allocation of resources amongst Member States. 
Dvor audítorov analyzoval postupy, ktoré Komisia uplatňuje na určenie rozpočtových prostriedkov potrebných na vykonávanie programu a pridelenie zdrojov členským štátom.
The budgetary appropriations are allocated to the Member States based on two criteria: (a) the first is the needs communicated by the Member States plus the administrative costs (1 %) and the transport costs (4 % and 4,5 % from 2008); and (b) the second is the population considered ‘at risk of poverty’, as a percentage of the entire population of each Member State. 
Rozpočtové prostriedky sa prideľujú členským štátom na základe dvoch kritérií: a) prvým kritériom sú potreby, ktoré oznamujú členské štáty, a k tomu správne náklady (1%) a náklady na dopravu (4% a 4,5% od roku 2008); b) druhým kritériom je obyvateľstvo, ktoré sa považuje za „ohrozené chudobou“, vyjadrené v percentách z celkového počtu obyvateľov členského štátu.
Taking into consideration both criteria the final allocations to the Member States are adjusted to the available budgetary appropriations. 
Po zohľadnení obidvoch kritérií sú konečné pridelenia členským štátom prispôsobené dostupným rozpočtovým prostriedkom.
However, the second criterion does not necessarily result in the most effective use of the resources over the EU as a whole. 
Druhé kritérium však nevyhnutne nemá za následok najúčinnejšie využitie zdrojov v rámci EÚ ako celku.
Those classified under this category in a relatively high income country are likely to be better off than many people falling outside the classification in countries with low income per capita. 
Osoby spadajúce do tejto kategórie žijúce v krajine s relatívne vysokým príjmom sú na tom pravdepodobne lepšie, ako mnoho ľudí v krajinách s nízkym príjmom na osobu, ktorí však do tejto klasifikácie nespadajú.
29 In one Member State, the auditors also found errors in the number of recipients communicated by the charitable organisations. 
29 Audítori v jednom členskom štáte tiež zistili chyby v počte príjemcov, ktorý oznámili charitatívne organizácie.
Notwithstanding the provisions of the Regulation30 that Member States’ reports on the execution of the annual plans are taken into consideration when allocating resources among the Member States, the Court found evidence that this had been done in only one case. 
Napriek ustanoveniam nariadenia30 o tom, že správy členských štátov o vykonávaní ročných plánov sa pri prerozdeľovaní zdrojov medzi členské štáty berú do úvahy, Dvor audítorov našiel dôkaz, že sa tak urobilo len v jednom prípade.
Additionally, the criteria used to allocate resources do not consider elements of the population not included in the statistical definition, e.g. non-registered immigrants and refugees. 
Okrem toho kritériá používané na prideľovanie zdrojov neberú do úvahy zložky obyvateľstva, ktoré nie sú zahrnuté do štatistickej definície, napr. nezaregistrovaní imigranti a utečenci.
With regard to the annual needs notified to the Commission by the Member States, in general they are estimations fixed at the higher level of the managing bodies, without necessarily consulting the charitable organisations involved. 
Pokiaľ ide o ročné potreby, ktoré členské štáty oznamujú Komisii, vo všeobecnosti sú odhadmi, ktoré sa stanovujú na vyššej úrovni riadiacich orgánov bez toho, aby sa nevyhnutne konzultovali so zapojenými charitatívnymi organizáciami.
This means that the resources requested are not based on real needs and rather reflect anticipated possible allocations. 
Znamená to, že žiadané zdroje nevychádzajú zo skutočných potrieb, ale skôr odrážajú predpokladané možné prídely.
30 Article 2(1) of Regulation (EEC) No 3149/92 stipulates that for the purposes of allocating the resources among Member States, the Commission shall take account of the best estimates of the number of most deprived persons in the Member States concerned and of how operations were carried out and the uses to which resources were put in previous financial years, on the basis in particular of the reports provided for in Article 10 of the same Regulation. 
30 V článku 2 ods. 1 nariadenia (EHS) č. 3149/92 sa stanovuje, že pre účely prerozdeľovania zdrojov medzi členské štáty vezme Komisia do úvahy najpresnejšie odhady počtu najodkázanejších osôb v príslušných členských štátoch. Takisto zohľadní, ako sa vykonávali operácie a na aké účely boli využité zdroje v predošlých rozpočtových rokoch najmä na základe správ uvedených v článku 10 tohto nariadenia.
26 BOX 12 Year 2006 2007 2008 Number of participating Member States 15 18 19 Estimated needs (million euro) 307,2 338,7 313,9 Allocated financial resources (million euro) 259,4 258,9* 294,5** Percentage 84 % 76,4 % 93,8 % NEEDS AND ALLOCATION OF RESOURCES The needs are expressed in quantities of products in intervention stocks and their value is estimated by the Commission using the buying-in price. 
26 RÁMČEK 12 Rok 2006 2007 2008 Počet zúčastnených členských štátov 15 18 19 Odhadované potreby (v mil. EUR) 307,2 338,7 313,9 Pridelené fin. zdroje (v mil. EUR) 259,4 258,9* 294,5** Percento 84 % 76,4 % 93,8 % POTREBY A PRIDELENIE ZDROJOV Potreby sú vyjadrené v množstve výrobkov v intervenčných zásobách a ich hodnotu odhaduje Komisia na základe nákupnej ceny.
The table below shows the needs expressed by the participating Member States in financial terms and the total financial resources made available by the Commission (administrative and transport cost included). 
V tejto tabuľke sú uvedené potreby oznámené zúčastnenými členskými štátmi z finančného hľadiska a celková výška finančných zdrojov, ktoré Komisia pridelila (vrátane nákladov spojených so správou a dopravou).
Needs of Member States compared to allocations: * Initial allocation. ** Before the increase of the allocation by 10 million euro decided in February 2008. 
Potreby členských štátov v porovnaní s prídelmi: * Počiatočné pridelenie. ** Pred zvýšením prídelu o 10 mil. EUR, o ktorom sa rozhodlo vo februári 2008.
The Court compared the needs notified by the Member States with the financial allocations made and also analysed (see Annex IV) the quantities of products in intervention stocks requested, as needed for the implementation of the plans, and those allocated by the Commission. 
Dvor audítorov porovnal potreby, ktoré členské štáty oznamujú, s dostupnými rozpočtovými prostriedkami. Rovnako analyzoval (pozri prílohu IV) požadované množstvá výrobkov z intervenčných zásob, ktoré boli potrebné na realizáciu plánov a tých, ktoré pridelila Komisia.
The amounts allocated in the last 3 years were lower than requested (see Box 12). 
Množstvá pridelené v posledných troch rokoch boli nižšie, ako sa žiadalo (pozri rámček 12).
In relation to products and quantities, the Member States very often did not obtain what they demanded. 
Členské štáty vo vzťahu k výrobkom a množstvám veľmi často nedostali to, čo žiadali.
In addition certain Member States were allocated products they initially did not request (e.g. butter and sugar in 2006 and 2007) and were not allocated products they did request (e.g. rice and butter in 2007). 
Okrem toho boli niektorým členským štátom pridelené výrobky, ktoré pôvodne nežiadali (napr. maslo a cukor v rokoch 2006 a 2007), a neboli im pridelené výrobky, ktoré žiadali (napr. ryža a maslo v roku 2007).
This calls into question the effectiveness of the programme in meeting expected needs. 
Toto spochybňuje účinnosť programu, pokiaľ ide o splnenie očakávaných potrieb.
For the procurement of the final products to be distributed, the competent national authorities are required to issue an invitation to tender. 
Od členských štátov sa vyžaduje, aby na obstarávanie konečných výrobkov určených na distribúciu uverejnili výzvu na predloženie ponuky.
This procedure is valid for the two main types of supplies necessary for the implementation of the plan: (a) products withdrawn from intervention stocks in unprocessed form or after packaging and/or processing; and (b) final products mobilised on the market and paid for either in the form of products withdrawn from intervention stocks (bartering) or in monetary value. 
Tento postup je platný pre dva hlavné druhy dodávok potrebných na realizáciu plánu: a) výrobky stiahnuté z intervenčných zásob v nespracovanej forme alebo po zabalení a/alebo spracovaní; b) konečné výrobky získané na trhu a za ktoré sa platí buď formou výrobkov stiahnutých z intervenčných zásob (výmenný obchod), alebo v peňažnej hodnote.
The Court analysed the procedures applied for the procurement of the final products to be supplied to charitable organisations for distribution in the Member States audited and examined a sample of tenders organised in the last years both for using products available in the intervention stocks and for direct purchase of products on the market. 
Dvor audítorov v kontrolovaných členských štátoch analyzoval postupy uplatňované pri obstarávaní konečných výrobkov, ktoré sa majú dodať charitatívnym organizáciám na distribúciu.
27 Special Report No 6/2009 — European Union food aid for deprived persons: an assessment of the objectives, the means and the methods employed INCONSISTENT APPLICATION OF LEGAL BASE AT MEMBER STATE LEVEL 62. 
6/2009 – Potravinová pomoc Európskej únie určená odkázaným osobám: hodnotenie cieľov, prostriedkov a použitých metód NEKONZISTENTNÉ UPLATŇOVANIE PRÁVNEHO ZÁKLADU NA ÚROVNI ČLENSKÉHO ŠTÁTU 62.
Certain regulatory requirements concerning the tendering procedures to be applied are set in Regulation (EEC) No 3149/92 (e.g. type of products to be mobilised on the market, content of the invitation to tender, restrictions, etc.). 
Niektoré regulačné požiadavky týkajúce sa postupov verejnej súťaže, ktoré sa majú uplatňovať, sú stanovené v nariadení (EHS) č. 3149/92 (napr. druh výrobkov, ktoré sa majú získať na trhu, obsah výzvy na predloženie ponuky, obmedzenia atď.).