natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In order to fulfil its mandate, the EIDHR follows an approach combining coherent and complementary tools: the global calls for proposals (thematic target), the local calls for proposals (thematic and geographical target) and the targeted projects (for the most difficult cases) as well as the emergency fund. 
Aby mohol nástroj EIDHR naplniť svoj mandát, uplatňuje prí‐ stup, ktorý spája nástroje súdržnosti a doplnkovosti: celosvetové výzvy na predkladanie návrhov (tema‐ tický cieľ), miestne výzvy na predkladanie návrhov (tematický a územný cieľ) a cielené projekty (v naj‐ zložitejších prípadoch), ako aj núdzový fond.
Please also refer to our reply to paragraph 17. 
Pozri aj našu odpoveď na bod 17.
Regarding human right dialogues, the EEAS and the Commission take into account the comment from the Court and would like to highlight a few points: The agenda of the human rights dialogues is agreed between the country and the EEAS, in consultation with the delegation, DG International Cooperation and Development and and other Commission services. 
Pokiaľ ide o dialógy o ľudských právach, ESVČ a Komisia zohľadnili pripomienku Dvora audítorov a chceli by zdôrazniť niekoľko skutočností: program dialógov o ľudských právach je dohodnutý medzi krajinou a ESVČ po konzultácii s delegáciou, Gene‐ rálnym riaditeľstvom pre medzinárodnú spoluprácu a rozvoj a ďalšími útvarmi Komisie.
It aims to address the priorities that have been identified in the human rights country strategies and/or the national human rights strategies. 
Jeho cieľom je riešiť priority, ktoré boli stanovené v rámci straté‐ gií v oblasti ľudských práv pre jednotlivé krajiny a/ alebo vnútroštátnych stratégií pre ľudské práva.
Given the political nature of the exercise, the agenda can vary to ensure focused discussion on some key priorities rather than to cover all priorities each time. 
Vzhľadom na politický charakter tohto procesu sa program môže meniť s cieľom zabezpečiť cielenú diskusiu o niektorých kľúčových prioritách namiesto toho, aby vždy pokryl všetky priority.
This does not mean that the objectives of the EIDHR projects are not reflected in the overall dialogue between the country and the EU. 
To však nezna‐ mená, že ciele projektov EIDHR sa neodrážajú vo všeobecnom dialógu medzi touto krajinou a EÚ.
The EIDHR projects on the death penalty follow almost in totality the elements of the policy as laid out in the EU human rights guidelines on the death penalty, i.e. resting on three pillars (total abolition, moratorium, respect for minimum standards). 
Projekty EIDHR v oblasti boja proti trestu smrti sa takmer úplne pridŕžajú prvkov politiky, ktoré sú sta‐ novené v usmerneniach EÚ týkajúcich sa ľudských práv, pokiaľ ide o trest smrti, t. j. spočívajú na troch pilieroch (úplné zrušenie, moratórium, dodržiava‐ nie minimálnych noriem).
However, the fact that the issues raised in human rights dialogues with third countries do not fully coincide with the projects is not a case of lack of consistency. 
Skutočnosť, že otázky nastolené v dialógoch o ľudských právach s tretími krajinami nie sú úplne zhodné s projektmi, nie je spôsobená nedostatočnou súdržnosťou.
The case of the United States provides such an example. 
Príkladom toho je prípad Spojených štátov.
During the bilateral consultations, the EU informs the American side about its general initiatives on death penalty as well as 
Počas dvojstran‐ ných konzultácií informuje EÚ americkú stranu o jej všeobecných iniciatívach v oblasti trestu smrti, ako aj konkrétnych opatreniach v USA.
Reply of the Commission and the EEAS 46 specific actions in the US. The latter however is for information purposes only as regards the official US administration, as the death penalty actions in this country are addressed at state level, with the respective governors and boards of parole where the death row inmate is incarcerated. 
Druhá možnosť však s ohľadom na americkú administratívu slúži iba na informačné účely, keďže opatrenia týkajúce sa Odpovede Komisie a ESVČ 46 trestu smrti sa v tejto krajine riešia na úrovni štátu s príslušnými guvernérmi a poradnými výbormi pre podmienečné prepustenie v štáte, v ktorom je väzeň umiestnený v cele smrti.
In the Democratic Republic of the Congo, the Soprop project was implemented in parallel with the Aprodepep on death penalty abolition (2007-2009) and with the EU political dialogue with the DRC. 
V Konžskej demokratickej republike sa projekt Soprop vykonával súbežne s projektom Aprodepep na zrušenie trestu smrti (2007 – 2009) a politic‐ kým dialógom EÚ s KDR.
Even if the law on the abolition of the death penalty was not passed in the parliament, the debates around the law were already an opportunity to promote a public debate. 
Aj keď zákon o zrušení trestu smrti nebol v parlamente schválený, diskusie o ňom už ponúkali príležitosť na podporu verejnej diskusie.
20 In order to move toward a rights-based approach (RBA), encompassing all human rights for EU development, several concrete steps have already been taken: — Mainstreaming of the RBA-based approach into procedures and templates: identification fiche for aid modalities, Commission project monitoring system (ROM — results-oriented monitoring) for projects and programmes results and outcomes and the Commission grid of criteria for the evaluation of projects. 
20 V záujme prechodu na prístup založený na ľud‐ ských právach, ktorý zahŕňa všetky ľudské práva, sa v rámci rozvojovej spolupráce EÚ už prijalo niekoľko konkrétnych krokov: — Uplatňovanie prístupu založeného na ľudských právach v postupoch a vzoroch: identifikačný dokument pre spôsoby pomoci, systém Komisie na monitorovanie projektov (monitorovanie orientované na výsledky) pre získavanie výsled‐ kov a výstupov projektov a programov, tabuľka Komisie s kritériami na hodnotenie projektov.
In addition, the drafting of roadmaps for engagement with civil society organisations has been adapted by integrating key elements of the RBA. — The RBA has already been integrated as a principle in the EU programming for the justice sector in Niger and Zimbabwe, as well as in the programming of EU aid in Peru. — Training sessions have been held for (a) heads of cooperation, (b) human rights, (c) gender, (d) CSOs, (e) local authorities (f) justice sector focal points in delegations, as well as staff at DG International Cooperation and Development headquarters. — A prior information notice for the elaboration of a general training pack and the provision of technical assistance to delegations was published in late July 2014. 
Vypracúvanie plánov postupu pre spoluprá‐ cu s organizáciami občianskej spoločnosti sa okrem toho upravilo integráciou kľúčových prv‐ kov prístupu založeného na ľudských právach. — Prístup založený na ľudských právach bol už ako zásada začlenený do programovania EÚ v sek‐ tore súdnictva v Nigeri a Zimbabwe, ako aj pri plánovaní pomoci EÚ v Peru. — Uskutočnili sa školenia pre: a) vedúcich v oblasti spolupráce; b) ľudské práva; c) rodové záleži‐ tosti; d) organizácie občianskej spoločnosti; e) miestne orgány; f) kontaktné miesta sek‐ tora súdnictva v delegáciách, ako aj personál ústredia Generálneho riaditeľstva pre rozvoj a spoluprácu. — Predbežné informatívne oznámenie týkajúce sa vypracovania všeobecnej odbornej prípravy a poskytovanie technickej pomoci delegáciám bolo zverejnené koncom júla 2014.
A service contract notice is now under preparation with detailed information on the nature as well as the scope of the required service. 
V súčasnosti sa pripravuje oznámenie o zmluve o poskytnutí služieb s podrobnými informáciami o povahe a rozsahu požadovaných služieb.
22 The standardised evaluation grids and other guidance documents provide for a rigorous and consistent assessment of grant applications, whether at the concept note or full application stage, especially taking into account the very large number of applications under EIDHR calls for proposals. 
22 Štandardizované hodnotiace tabuľky a iné usmer‐ ňovacie dokumenty poskytujú dôsledné a kon‐ zistentné posúdenie žiadostí o grant, či už pri koncepčnej poznámke, alebo vo fáze úplného uplatňovania, najmä vzhľadom na veľmi veľký počet žiadostí na základe výzev na predkladanie návrhov v rámci EIDHR.
22 (a) The assessor’s special attention is drawn to an extensive paragraph of a document called ‘Guidelines for assessors’ currently in use as an integral part of the annexes to the ‘Practical guide for procurement and grants for EU external action’ (PRAG) since 2013. 
22 a) Hodnotiteľ je osobitne upozornený na rozsiahly odsek dokumentu s názvom Usmernenia pre hod‐ notiteľov, ktorý sa od roku 2013 používa ako neod‐ deliteľná súčasť príloh k Praktickej príručke pre verejné obstarávanie a granty na vonkajšie činnosti EÚ (PRAG).
In this document, assessors are strongly reminded that it is of the utmost importance that they provide the evaluation committee with fully pertinent and well-justified comments for each subsection of the evaluation grid and that these comments should be consistent with the corresponding scores. 
V tomto dokumente sa hodnotiteľom dôrazne pripomína, že je nanajvýš dôležité, aby hodnotiacej komisii poskytovali plne relevantné a riadne odôvodnené pripomienky pre každú pod‐ skupinu hodnotiacej tabuľky, a že tieto pripomienky by mali byť v súlade so zodpovedajúcimi bodovými hodnoteniami.
In addition, an information session is organised with all assessors prior to the evaluation process in order to reply to all their potential questions on the criteria of the evaluation grid. 
Okrem toho sa so všetkými hod‐ notiteľmi pred hodnotením procesu organizuje informačné stretnutie s cieľom odpovedať na všetky prípadné otázky týkajúce sa kritérií hodnotiacej tabuľky.
The flow of communication between the European Commission and the team leader is ensured during the whole process. 
Komunikácia medzi Európskou komisiou a vedúcim tímu je zabezpečená počas celého procesu.
22 (b) With the project remaining the same between these two stages (concept note and full application), the necessity to proceed with a fresh assessment on the relevance was not considered to be imperative. 
22 b) Keďže projekt sa medzi týmito dvoma fázami nemení (koncepčná poznámka a úplný návrh), nepovažuje sa za nevyhnutné pristúpiť k novému posúdeniu o relevantnosti.
However, the new version of the PRAG to be issued in July 2015 will allow for the evaluator to reassess the relevance on the basis of the full proposal on an ad hoc basis. 
Nová verzia príručky PRAG, ktorá vyjde v júli 2015, však umožní hodnoti‐ teľom, aby znovu prehodnotili dôležitosť pomocou úplného návrhu na ad hoc základe.
Reply of the Commission and the EEAS 47 22 (c) On the one hand, evaluation grids have to be detailed enough to allow for a comprehensive evaluation of the applications. 
Odpovede Komisie a ESVČ 47 22 c) Hodnotiace tabuľky musia byť na jednej strane dostatočne podrobné, aby umožnili komplexné posúdenie žiadostí.
On the other hand, they must remain manageable for the evaluators in order to be filled in within a reasonable lapse of time. 
Na druhej strane musia byť zro‐ zumiteľné pre hodnotiteľov, aby ich mohli vyplniť v primeranom čase.
Separating every single aspect of each criterion would also increase the risk of overlapping, meaning that the same detail would be evaluated under several criteria. 
Oddeľovaním každého jedného aspektu každého kritéria by sa tiež zvýšilo riziko prekrývania, čo znamená, že rovnaké podrobnosti by sa hodnotili podľa niekoľkých kritérií.
The Commission does not therefore intend to change the current grid templates at this stage. 
Komisia preto v tejto fáze nemá v úmysle zmeniť súčasné vzory tabuliek.
22 (d) The minimum requirement approach applies to calls for tenders, where the contracting authority outlines in detail the service, works or supplies it wants to purchase and imposes minimal requirements that have to be met by tenderers. 
22 d) Prístup založený na minimálnej požiadavke sa vzťahuje na všetky výzvy na predkladanie ponúk, v ktorých verejný obstarávateľ podrobne opisuje služby, práce alebo dodávky, ktoré chce kúpiť, a stanovuje minimálne požiadavky, ktoré musia uchádzači splniť.
It is not feasible to apply such an approach to grants, where the applicant defines its action. 
Takýto prístup sa nemôže použiť v prípade grantov, kde žiadateľ sám vymedzuje svoje opatrenia.
It is not realistically conceivable that the Commission could design specific requirements as to the feasibility or impact of actions that might vary considerably from each other and whose content is unknown beforehand to the Commission. 
Nie je reálne možné, aby Komisia mohla vytvárať osobitné požiadavky, pokiaľ ide o uskutočniteľnosť a vplyv opatrení, ktoré by sa mohli navzájom výrazne odlišovať a ktorých obsah nie je Komisii vopred známy.
23 Since 2013, the guidelines for assessors have been part of the PRAG (Annex e 4b), and Section 3.2 of that document makes the inclusion of comments under each criterion mandatory. 
23 Usmernenia pre hodnotiteľov sú od roku 2013 súčasťou PRAG (príloha E 4b) a podľa oddielu 3.2 tohto dokumentu je uvedenie pripomienok ku každému kritériu povinné.
Furthermore, the recent practice, since 2012, has been to hold a 1-day training session for external assessors where all aspects of their work are addressed. 
Podľa nedávnej praxe sa navyše od roku 2012 usporadúva jednodňové škole‐ nie pre externých hodnotiteľov, kde sa riešia všetky aspekty ich činnosti.
Please also refer to our reply to paragraph 22 (a). In addition, the Commission would like to clarify that the assessment of the holistic approach (which implies partnership between organisations) has not been integrated in the evaluation grid. 
Pozri našu odpoveď na bod 22 písm. a) Komisia by okrem toho chcela objasniť, že posúde‐ nie holistického prístupu (čo znamená partnerstvo medzi organizáciami) nebolo začlenené do hodno‐ tiacej tabuľky.
This decision has been made on purpose to leave the possibility for very good projects targeting only one or two of the factors that are relevant to the fight against torture to be selected for funding. 
Toto rozhodnutie bolo prijaté s tým cieľom, aby bolo možné vybrať na financovanie veľmi dobré projekty zamerané iba na jeden alebo dva faktory, ktoré sú relevantné pre boj proti muče‐ niu.
This point was clarified in the guidelines for assessors and also during the 1-day briefing with external assessors. 
Tento bod bol objasnený v usmerne‐ niach pre hodnotiteľov a tiež v priebehu jednodňo‐ vého brífingu s externými hodnotiteľmi.
24 The number of cases being commented upon should be seen in the context of the total number of concept notes (1 193) and full proposals (316) managed and assessed under those calls. 
24 Počet pripomienkovaných prípadov treba vnímať v kontexte celkového počtu koncepčných pozná‐ mok (1 193) a úplných návrhov (316), ktoré sa riadili a posudzovali v rámci týchto výzev.
The procedure has furthermore been tightened in the meantime, with the adoption in 2013 of the ‘Guidelines for assessors’. Please refer our reply to paragraph 22 for further details. 
Postup sa navyše medzičasom sprísnil, keď sa v roku 2013 prijali „usmernenia pre hodnotiteľov“ – ďalšie podrobnosti nájdete v našej odpovedi na bod 22.
24 (a) Please refer to our reply to paragraph 24. 
24 a) Pozri našu odpoveď na bod 24.
25 As regards the cases where reassessment could take place, please note that according to Section 6.4.8.6 of the PRAG, ‘the evaluation committee may decide to approve the ranking drawn up by the secretary on the basis of the assessors’ report. 
25 Pokiaľ ide o prípady, kde by mohlo dôjsť k opätov‐ nému hodnoteniu, upozorňujeme, že podľa oddielu 6.4.8.6 PRAG „... môže hodnotiaci výbor rozhodnúť o schválení poradia, ktoré vypracuje tajomník na základe správy hodnotiteľa.
If the committee does not accept the scores awarded by the assessors to a proposal, for example where there is a significant difference between the scores awarded by the assessors, it must justify this decision in the evaluation report’. Performing reassessments is an option, which explains why any discrepancy in scores is not an absolute criterion, especially with a view to the large number of applications in EIDHR calls for proposals. 
Ak výbor neprijme bodové hodnotenie návrhu predložené hodnotiteľmi, naprí‐ klad keď sa bodové hodnotenia predložené hodnoti‐ teľmi výrazne líšia, musí odôvodniť svoje rozhodnutie v hodnotiacej správe.“ Vykonanie opätovného hodnotenia je nepovinné, čím sa vysvetľuje, prečo rozdiel v hodnotení nie je absolútnym kritériom najmä vzhľadom na veľký počet žiadostí podaných v reakcii na výzvy na pred‐ kladanie návrhov v rámci EIDHR.
Reply of the Commission and the EEAS 48 26 The size of a grant is not related to its expected impact, especially in a field such as human rights that does not lend itself to straightforward quantification. 
Odpovede Komisie a ESVČ 48 26 Výška grantu nesúvisí s jeho očakávaným dosahom najmä v oblasti, ako sú ľudské práva, ktorá sa nedá priamo kvantifikovať.
The EIDHR is tackling sensitive issues in often difficult political contexts and its implementation requires thorough and time-consuming management. 
Nástroj EIDHR rieši citlivé otázky v často zložitých politických kontextoch a jeho vykonávanie si vyžaduje dôkladné a časovo náročné riadenie.
The capacity of grants beneficiaries is therefore essential to achieving the objectives of the programme. 
Kapacita príjemcov grantov je preto zásadná pre dosiahnutie cieľov programu.
Increasing workloads taken together with the principle of sound administrative management also make the increase in the average value of grant contracts absolutely inescap-able. 
Rastúca pracovná záťaž spolu so zásadou správnych úradných postupov tiež prispieva k nevyhnutnému zvýšeniu priemernej hodnoty grantovej zmluvy.
This is the main reason for the increase in the minimum amounts of grants and for the increased use of sub-granting flexibility (financial support to third parties). 
To je hlavný dôvod zvýšenia minimálneho počtu gran‐ tov a častejšieho využívania flexibility tzv. kaskádo‐ vých grantov (finančná podpora tretím stranám).
27 Smaller organisations continue to apply to global calls for proposals usually in partnership with more established partners. 
27 Menšie organizácie sa naďalej zúčastňujú na celosvetových výzvach na predkladanie návrhov, obyčajne v spolupráci s etablovanejšími partnermi.
In many calls for proposals, partnership is strongly recommended, especially for actions with a global or regional transnational scope. 
V mnohých výzvach na predkladanie návrhov sa dôrazne odporúča partnerstvo, najmä pokiaľ ide o činnosti celosvetového alebo regionálneho nadnárodného rozsahu.
This allows for instance smaller organisations to increase their capacities and access EU funds. 
Menšie organizácie tak majú možnosť zvýšiť svoje kapacity a získať prístup k finančným prostriedkom EÚ.
For the past 4 years, the Commission has organised a civil society seminar before the launch of the global calls for proposals to provide the opportunity for local organisations (but not only) to familiarise themselves with the EIDHR and its procedures. 
Komisia počas posledných štyroch rokov organizo‐ vala pred spustením celosvetových výzev na pred‐ kladanie návrhov seminár občianskej spoločnosti, aby miestnym organizáciám (a nielen im) poskytla príležitosť oboznámiť sa s EIDHR a jeho postupmi.
In 2014, the EIDHR Forum gathered more than 500 participants including grass-roots (sponsored) organisations. 
Na Fóre EIDHR sa v roku 2014 zúčastnilo viac ako 500 účastníkov vrátane miestnych (sponzorova‐ ných) organizácií.
In addition, EU delegations organise locally dedicated training sessions on EU procedures for local organisations (project cycle management etc.). 
Delegácie EÚ navyše na miestnej úrovni organizo‐ vali špecializované školenia o postupoch EÚ pre miestne organizácie (riadenie projektového cyklu atď.).
28 The Commission carefully assesses the situation on a case-by-case basis in order to ensure that a beneficiary organisation has the capacity and the technical skills to carry out a particular project. 
28 Komisia dôkladne posudzuje situáciu v každom jednotlivom prípade, aby sa zabezpečilo, že prijíma‐ teľská organizácia má kapacitu a technické zruč‐ nosti na vykonanie konkrétneho projektu.
Nevertheless, the financial capacity of applicants is only one of the criteria taken into account to evaluate a proposal. 
Finančná spôsobilosť žiadateľov je však iba jedným z krité‐ rií, ktoré sa zohľadňujú pri posudzovaní návrhu.
Sometimes, the NGO supported may very well be the only one able to act in a very sensitive environment. 
Podporovaná MVO môže byť niekedy jedinou organizáciou, ktorá dokáže konať vo veľmi citlivom prostredí.
The Commission’s role is also to assist and accompany smaller organisations in the implementation of the grant and strengthening their managerial capacity. 
Úlohou Komisie je tiež pomáhať men‐ ším organizáciám a sprevádzať ich pri vykonávaní grantu a posilňovaní ich riadiacich kapacít.
29 The EIDHR is designed to support civil society organisations to become an effective force for political reform and defence of human rights. 
29 Účelom EIDHR je pomôcť organizáciám občianskej spoločnosti stať sa účinnou silou politickej reformy a obrany ľudských práv.
Therefore, the EIDHR favours a demand-driven approach that encourages civil society organisations to design their projects in line with their administrative, operational and geographical capacities as well as with their own strategy. 
EIDHR preto uprednostňuje prístup založený na dopyte, ktorý podporuje orga‐ nizácie občianskej spoločnosti pri navrhovaní ich projektov v súlade s ich administratívnymi, prevádz‐ kovými a územnými kapacitami, ako aj vlastnou stratégiou.
29 (a) The Commission uses several implementing modalities which allow for a geographical and thematic coverage in line with the EIDHR mandate. 
29 a) Komisia používa niekoľko vykonávacích spôsobov, ktoré umožňujú územné a tematické pokrytie v súlade s mandátom EIDHR.
Moreover, the Commission would like to recall that the fight against torture and the abolition of the death penalty are long-term processes. 
Komisia by okrem toho chcela pripomenúť, že boj proti mučeniu a za zrušenie trestu smrti je dlhodo‐ bým procesom.
The impact and the results of the projects are difficult to quantify in most of the cases and relate to qualitative rather than quantitative information. 
Dosah a výsledky projektov sa vo väčšine prípadov ťažko kvantifikujú a týkajú sa skôr kvalitatívnych než kvantitatívnych informácií.
This factor is however recurrent in assessing projects in the human rights field, given the nature of human rights projects. 
Tento faktor sa však opakuje pri posudzovaní projektov v oblasti ľudských práv vzhľadom na povahu projek‐ tov v tejto oblasti.
Finally, there are indeed countries where there is very little potential for human rights improvement in the short term. 
Napokon skutočne existujú krajiny, v ktorých je z krátkodobého hľadiska veľmi malý potenciál na zlepšenie v oblasti ľudských práv.
However, the Commission strongly believes that this should not prevent the EIDHR from supporting civil society organisations and remaining engaged in these countries, especially when it is one of the only remaining sources of funding in such a very sensitive field. 
Komisia však pevne verí, že toto by nemalo zabrániť EIDHR pri podpore organizácií občianskej spoločnosti a anga‐ žovanosti v týchto krajinách, najmä ak je jedným z mála zostávajúcich zdrojov financovania v tejto veľmi citlivej oblasti.
Promoting a debate, increasing awareness and advocacy are an effective approach. 
Podpora diskusie, zvyšovanie povedomia a obhajoba ľudských práv sú účinnými prístupmi.
Reply of the Commission and the EEAS 49 29 (b) The Commission would like to underline that: (1) The organisations working on such sensitive issues are often facing threatening situations. 
Odpovede Komisie a ESVČ 49 29 b) Komisia by chcela zdôrazniť: 1. Organizácie, ktoré sa zaoberajú takýmito cit‐ livými témami, sa často ocitajú v nebezpečných situáciách.