natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Directorates-General responsible for Structural Policies have set out the results of their assessments of the effective functioning of the systems in 545 national programmes in their respective AARs, which show a marked gradation as follows: about 37 % of systems work well, about 51 % of systems work but need improvement and about 12 % of systems are ineffective. 
Generálne riaditeľstvá zodpovedné za štrukturálne politiky poskytli výsledky svojich hodnotení účinného fungovania systémov v 545 národných programoch vo svojich výročných správach o činnosti, v ktorých vykazujú nasledujúce údaje: okolo 37 % systémov funguje dobre, okolo 51 % systémov funguje, sú avšak potrebné zlepšenia, a približne 12 % systémov je neúčinných.
The Commission has invested substantial resources in order to achieve a high audit coverage, it has brought about substantial improvements in national systems through the application of ‘action plan’ procedures, it has suspended payments and applied financial corrections. 
Komisia investovala značné prostriedky na zväčšenie rozsahu auditov, prispela k značnému zlepšeniu vnútroštátnych systémov uplatnením postupov „akčného plánu“, pozastavila platby a uplatnila finančné korekcie.
Implementing the Action Plan adopted in February 2008 is further strengthening the Commission’s supervisory role. 
Uplatňovanie akčného plánu prijatého vo februári 2008 ďalej posilňuje dohľad Komisie.
152 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS Recommendations 6.33. 
152 SK Úradný vestník Európskej únie 10.11.2008 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Odporúčania 6.33.
As last year, the need persists to reinforce the prevention of errors in the early stages of a project through working with the project promoters and ensuring that the first level controls are functioning effectively, meaning the following: (a) managing authorities/intermediate bodies should make early contact with project promoters in order to familiarise them with the requirements, help them in setting up their systems and make them aware of the risks of error; (b) managing authorities/intermediate bodies should select and train staff capable of detecting the errors in the project cost declarations and in the beneficiaries’ procedures and should equip them with checklists covering all the risks; (c) the Commission should effectively supervise primary controls in the Member States, on the basis of a risk analysis following an assessment of the control effectiveness of the various managing authorities/intermediate bodies; (d) the Commission and the Member States should give special attention for the effective functioning of the feedback mechanisms (managing authority/intermediate body to beneficiaries, paying authority to managing authority, audit body to managing and paying authority) aiming at eliminating the systemic causes of errors found. 
Rovnako ako v minulom roku trvá potreba posilniť prevenciu výskytu chýb v počiatočných štádiách projektu prostredníctvom spolupráce s navrhovateľmi projektu a zaistiť účinné prvostupňové kontroly. Konkrétne: a) riadiace orgány/sprostredkovateľské orgány by mali zavčasu komunikovať s navrhovateľmi projektu s cieľom oboznámiť ich s požiadavkami, poskytnúť im pomoc pri zakladaní systémov a upozorniť ich na riziká vzniku chýb; b) riadiace orgány/sprostredkovateľské orgány by mali prijímať a školiť zamestnancov schopných odhaľovať chyby vo výkazoch výdavkov projektu a v postupoch príjemcov a vybaviť ich kontrolným zoznamom obsahujúcim všetky riziká; c) Komisia by mala vykonávať účinný dohľad prvotných kontrol v členských štátoch na základe analýzy rizika, ktorá nasleduje po zhodnotení účinnosti kontroly rôznych riadiacich orgánov/sprostredkovateľských orgánov; d) Komisia a členské štáty by mali venovať osobitnú pozornosť účinnému fungovaniu mechanizmov spätnej väzby (riadiaci orgán/sprostredkovateľský orgán príjemcom, platobný orgán riadiacemu orgánu, kontrolný orgán riadiacemu a platobnému orgánu) s cieľom potlačiť systémové príčiny zistených chýb.
The Court also repeats the recommendation to the Commission to use the simplifications provided for in the regulations and rules governing expenditure where possible, without undermining the effectiveness of the spending. 
Dvor audítor tiež opakuje svoje odporúčanie, aby Komisia podľa možností využívala zjednodušenia, ktoré umožňujú nariadenia a pravidlá vzťahujúce sa na výdavky, bez toho aby narúšala účinnosť čerpania finančných prostriedkov.
This would reduce the risk of errors and reduce the administrative burden of project promoters. 
Tým by sa znížilo riziko výskytu chýb aj administratívne zaťaženie navrhovateľov projektu.
In addition, in preparing and implementing the 2007-2013 period, the Commission should make maximum use of the work of the audit authorities in the Member States, but at the same time monitor this work in order to ensure that it is up to standard, by both reviewing and reperforming the concrete audit work at the basis of the reports sent to the Commission. 
Ďalej pri príprave a realizácií obdobia 2007 – 2013 by mala Komisia čo najviac využiť prácu kontrolných orgánov v členských štátoch, no súčasne monitorovať túto prácu s cieľom zaistiť, aby spĺňala normy, formou kontroly a realizácie konkrétnej audítorskej činnosti na základe správ predkladaných Komisii.
This will require a considerable effort and corresponding resources. 
To si bude vyžadovať značné úsilie a zodpovedajúce zdroje.
The guidance document on management verifications issued by the Commission in June 2008 in line with the Action Plan of February 2008 underlines the importance of preventive measures by the managing authorities through an effective communication strategy with beneficiaries, as well as by giving detailed guidance and good practice on the administrative and on-the-spot verifications to be carried out to obtain reasonable assurance on the regularity of expenditure declared. (a) and (b) These recommendations are covered in the guidance document and their implementation is being followed up by the Commission. (c) The Commission is, and will continue to do this, in line with point 1.1 of the Action Plan. (d) This is built into the requirements of the regulations for the 2007-2013 period through the work of the audit authority, as well as being subject of specific reference in the guidance documents on management verifications and on the functions of the certifying authority. 
V usmernení o overovaní riadenia, ktoré Komisia vydala v júni 2008 v súlade s akčným plánom z februára 2008, sa zdôrazňuje význam preventívnych opatrení riadiacich orgánov vo forme efektívnej komunikačnej stratégie s prijímateľmi, ako aj poskytnutie podrobných usmernení a osvedčených postupov pre administratívne kontroly a kontroly na mieste, ktoré sa majú vykonať s cieľom získať primeranú záruku o správnosti deklarovaných výdavkov. a) a b) Tieto odporúčania sú obsahom usmernení a na ich uplatňovanie dozerá Komisia. c) Komisia dohľad vykonáva a bude ho vykonávať v súlade s bodom 1.1 akčného plánu. d) Toto je zahrnuté do požiadaviek právnych predpisov na obdobie rokov 2007 – 2013 prostredníctvom práce kontrolných orgánov a osobitne sa na to odkazuje v usmernení o overovaní riadenia a usmernení o funkciách certifikačného orgánu.
This recommendation has been incorporated as point 4.3 in the Commission’s Action Plan and implementation is under way. 
Toto odporúčanie bolo zapracované ako bod 4.3 do akčného plánu Komisie a v súčasnosti sa realizuje.
After conclusion of the compliance assessment procedure which will give assurance on the set-up of the 2007-2013 systems, the Commission audit approach for the period is to review the work of the audit authorities in order to conclude whether it can rely on their work, and thus on their annual audit opinions in line with Article 73 of Council Regulation (EC) No 1083/2006. 
Po ukončení hodnotenia súladu, ktoré preukáže vierohodnosť nastavenia systémov na obdobie rokov 2007 – 2013, má audítorská činnosť Komisie v súvislosti s predmetným obdobím za cieľ preskúmať prácu kontrolných orgánov, aby zistila, či sa môže spoľahnúť na ich prácu, a teda na ich výročné kontrolné stanoviská v súlade s článkom 73 nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 153 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.36. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 153 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 6.36.
The Commission should make effective use of the corrective instruments at its disposal in order to ensure the correct use of EU funds: (a) by ensuring a systematic application of the legal provisions in respect of error correction and systems compliance; (b) by making full use of all the instruments foreseen to that effect, like payment suspension, financial corrections and recoveries. 
Komisia by mala účinne využívať nástroje na nápravu, ktoré má k dispozícii, aby zabezpečila správne využívanie finančných prostriedkov EÚ: a) zaistením systematického uplatňovania právnych predpisov s ohľadom na nápravu chýb a súlad systémov; b) plným využívaním všetkých nástrojov určených na tento účel, napríklad pozastavenia platby, finančných korekcií a spätného získavania finančných prostriedkov.
This will require a significant increase in the amount of field work in the Member States and therefore cannot be done without facing the resource implications. 
To si vyžiada podstatné zvýšenie objemu práce na mieste v členských štátoch, a preto sa nemôže realizovať bez zohľadnenia vyplývajúcich nárokov na zdroje.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS 6.37. A summary of the results of the Court’s follow-up of key observations in recent Annual Reports can be found in Annex 6.3. 
KONTROLA PLNENIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH PRIPOMIENOK 6.37. Výsledky, ku ktorým dospel Dvor audítorov pri kontrole plnenia opatrení na základe predchádzajúcich pripomienok v posledných výročných správach, sú uvedené v prílohe 6.3.
In line with point 8 of the Action Plan, the Commission has taken steps to increase the impact of its audit work through speeding up the procedures for the application of suspension of payments and financial corrections. 
V súlade s bodom 8 akčného plánu Komisia prijala kroky na zvýšenie vplyvu svojej audítorskej činnosti rýchlejším uplatňovaním postupov na pozastavenie platieb a uplatnenie finančných korektúr.
For the period 2007-2013 it will make use of the additional procedure available for interruption of payments for a six-month period. (b) The Commission’s strategy for the 2007-2013 period is to audit the work of the audit authorities in the Member States in order to be able to conclude whether it can rely on their work. 
V období rokov 2007 – 2013 bude využívať ďalší postup slúžiaci na prerušenie platieb po dobu 6 mesiacov. b) Stratégiou Komisie na obdobie rokov 2007 – 2013 je auditovať prácu kontrolných orgánov v členských štátoch, aby zistila, či sa môže spoľahnúť na ich prácu.
Where it has a positive conclusion it will not need to duplicate their work by carrying out its own audits at the level of beneficiaries (in accordance with the single audit principle). 
Ak dospeje ku kladnému záveru, nebude musieť duplikovať prácu vykonávaním vlastných auditov na úrovni prijímateľov (v súlade so zásadou jednotného auditu).
154 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 ANNEX 6.1 Assessment of supervisory and control systems Key internal control Overall assessment Programme EAGGF — Portugal EAGGF — Spain ESF — Denmark — obj. 3 ESF — Greece — Health ESF — Italy — Campania ESF — Portugal — Norte ESF — Spain — Entrepreneurial initiative ERDF — Spain — Competitivity ERDF — Czech Republic — Industry and enterprise ERDF — Germany — Mecklenburg Vorpommern — obj. 
154 SK Úradný vestník Európskej únie PRÍLOHA 6.1 Hodnotenie systémov dohľadu a kontroly 10.11.2008 Celkové hodnotenie Program Riadiaci orgán Platobný orgán Kontrolný orgán Orgán vydávajúci vyhlásenie o ukončení pomoci Kľúčová vnútorná kontrola EPUZF – Portugalsko EPUZF – Španielsko ESF – Dánsko – cieľ 3 ESF – Grécko – Zdravie ESF – Taliansko – Kampánia ESF – Portugalsko – Severné Portugalsko ESF – Španielsko – Podnikateľská iniciatíva EFRR – Španielsko – Konkurencieschopnosť EFRR – Česká republika – Priemysel a podnikanie EFRR – Nemecko – Meklenbursko-Predné Pomoransko – cieľ 1 EFRR – Grécko – Informačná spoločnosť EFRR – Francúzsko – Martinik EFRR – Spojené kráľovstvo/Írsko – Mier II EFRR – Taliansko – Výskum EFRR – Česká republika – Infraštruktúra EFRR – Slovensko – Základná infraštruktúra Vysvetlivky účinný čiastočne účinný neúčinný PRÍLOHA 6.2 Výsledky testovania transakcií Odhad podielu transakcií ovplyvnených chybou na základe vzorky 54 % Chybovosť nad 5 %
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 155 Court observation Action taken 1. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 155 Pripomienka Dvora audítorov 1.
The Commission’s actions to improve the management of Cohesion projects Court analysis Commission reply Over the past few years the Court have repeatedly detected a material level of error in Cohesion projects. 
Opatrenia Komisie na zlepšenie riadenia projektov súdržnosti Prijaté opatrenie Analýza Dvora audítorov Odpoveď Komisie V priebehu niekoľkých posledných rokov Dvor audítorov opakovane zistil významnú chybovosť v projektoch súdržnosti.
The Court has assessed the control systems in the Member States as ineffective or moderately effective and identified that the Commission’s own supervision is not effective at preventing errors at Member State level. 
Dvor audítorov vyhodnotil systémy kontroly v členských štátoch ako neúčinné alebo priemerne účinné a zistil, že vlastný dohľad Komisie nepredstavuje účinný nástroj na zabránenie chybám na úrovni členského štátu.
In early 2008 the Commission adopted an action plan to strengthen its supervisory role under shared management of structural actions (COM(2008) 97 final, published 19.2.2008). 
Na začiatku roka 2008 prijala Komisia akčný plán na posilnenie svojej úlohy dohľadu v rámci zdieľaného hospodárenia v oblasti štrukturálnych opatrení [KOM(2008) 97 v konečnom znení uverejnenom 19.2.2008].
The Court welcomes the Commission’s initiative, and takes note of the actions already launched. 
Dvor audítorov víta iniciatívu Komisie a berie na vedomie už začaté opatrenia.
However, the Court considers that it is premature to assess the impact of the Commission’s actions. 
Dvor audítorov však zastáva názor, že je predčasné hodnotiť dosah opatrení Komisie.
The Court will report on these issues in the Annual Report concerning the financial year 2008. 
Týmito záležitosťami sa bude Dvor audítorov zaoberať vo výročnej správe za rozpočtový rok 2008.
(See e.g. the Annual Reports concerning the financial year 2006, paragraphs 6.37 to 6.45, financial year 2005, paragraphs 6.38 to 6.45, financial year 2004, paragraph 5.47 to 5.54, and financial year 2003, paragraphs 5.55, 5.56 and 5.66 to 5.69). 2. 
(Pozri napr. výročnú správu za rozpočtový rok 2006, body 6.37 až 6.45, výročnú správu za rozpočtový rok 2005, body 6.38 až 6.45, výročnú správu za rozpočtový rok 2004, body 5.47 až 5.54 a výročnú správu za rozpočtový rok 2003, body 5.55, 5.56 a 5.66 až 5.69). 2.
Of the 95 projects audited from the 2000 to 2006 programming period, 60 were affected by material error. 
Z 95 kontrolovaných projektov z programovacieho obdobia 2000 až 2006 sa v 60 projektoch vyskytli významné chyby.
Similarly for the programmes of the 1994 to 1999 period, of the 65 projects examined 33 contained material errors. 
Podobne v programoch z obdobia 1994 až 1999 zo 65 kontrolovaných projektov obsahovalo 33 projektov významné chyby.
The Commission had in its reply committed itself to follow up the Court’s findings and to ensure that required corrections are applied. 
Komisia sa vo svojej odpovedi zaviazala prijať opatrenia na základe zistení Dvora audítorov a zaistiť vykonanie potrebných náprav.
The Court examined the follow-up by the Commission to the observations following from 15 audits carried out by the Court and reported upon in the Statement of Assurance concerning the financial year 2005. 
Dvor audítorov preskúmal kontrolu plnenia odporúčaní Komisiou na základe pripomienok z 15 vykonaných auditov uvedených vo vyhlásení o vierohodnosti za rozpočtový rok 2005.
Eight of these concerned ERDF, one Cohesion Fund and six ESF (1). 
Osem auditov sa týkalo fondu EFRR, jeden audit Kohézneho fondu a šesť auditov sa vzťahovalo na fond ESF (1).
The Commission ensures that appropriate corrective measures are taken in all cases arising from the Court’s audits. 
Komisia dohliada na to, aby sa v prípade všetkých nedostatkov zistených v rámci auditov vykonaných Dvorom audítorov prijali primerané nápravné opatrenia.
Whilst accepting that delays in follow-up have in a few instances occurred, the Commission does not agree with the Court’s analysis in a number of cases. 
Hoci uznáva, že v niekoľkých prípadoch došlo k oneskorenému prijatiu následných opatrení, Komisia v niektorých prípadoch nesúhlasí s analýzou Dvora audítorov.
For example, the Commission cannot impose corrections on Member States with regard to individual errors identified by the Court in its 2005 audits, in cases where the Member State has presented sufficient post-audit evidence or arguments. 
Komisia napr. nemôže nariadiť členským štátom, aby uplatnili korekcie, pokiaľ ide o jednotlivé chyby, ktoré Dvor audítorov zistil v rámci svojho auditu v roku 2005, ak príslušný členský štát po vykonaní auditu predložil dostatočné dôkazy alebo argumenty.
(Annual Report concerning the financial year 2005 paragraphs 6.13 to 6.15 and 6.26 to 6.28). The Court’s analysis shows that eight cases received a timely and satisfactory follow-up, six were partially satisfactory and one case was unsatisfactory (1) ERDF and Cohesion Fund are managed by DG REGIO and ESF by DG EMPL. 
(Výročná správa za rozpočtový rok 2005, body 6.13 až 6.15 a 6.26 až 6.28) Z analýzy Dvora audítorov vyplýva, že v ôsmich prípadoch sa vykonala včasná a uspokojivá kontrola prijatia opatrení, v šiestich prípadoch bola čiastočne uspokojivá a v jednom prípade bola neuspokojivá. (1) Fond EFRR a Kohézny fond spravuje GR REGIO a Kohézny fond spravuje GR EMPL.
(Annual Report concerning the financial year 2005 paragraphs 6.13 and 6.26, the Commission’s replies) ANNEX 6.3 Follow up of key Statement of Assurance observations Rating: follow-up was DG REGIO DG EMPL Satisfactory Partially satisfactory Unsatisfactory 5 4 0 9 3 2 1 6 Total The main problems detected by the court were: (a) significant delays in follow-up; (b) observations on systems and formal errors were not followed up. 
(Výročná správa za rozpočtový rok 2005, body 6.13 a 6.26, odpovede Komisie) PRÍLOHA 6.3 Kontrola prijatých opatrení na základne hlavných pripomienok vo vyhlásení o vierohodnosti Hodnotenie: Kontrola prijatých opatrení GR REGIO GR EMPL Uspokojivá Čiastočne uspokojivá Neuspokojivá 5 4 0 9 3 2 1 6 Spolu Hlavné nedostatky, ktoré zistil Dvor audítorov: a) významné omeškania pri kontrole prijatia opatrení; b) pripomienky k systémom a formálne chyby neboli následne riešené.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 157 CHAPTER 7 Research, Energy and Transport TABLE OF CONTENTS Introduction Specific characteristics of Research, Energy and Transport Specific assessment in the context of the Statement of Assurance Audit scope Legality and Regularity of underlying transactions Sanctions Assessment of supervisory and control systems Desk reviews of cost statements before reimbursement of expenditure Audit certification of cost statements The Commission’s ex-post financial audits Overall conclusions and recommendations Follow-up of previous observations Follow-up of key Statement of Assurance observations Follow-up of Special Report No 6/2005 on the trans-European network for transport (TEN-T) Paragraph 7.1-7.11 7.2-7.11 7.12-7.43 7.12-7.13 7.14-7.23 7.23 7.24-7.39 7.26-7.30 7.31-7.33 7.34-7.39 7.40-7.43 7.44-7.49 7.44 7.45-7.49 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 157 KAPITOLA 7 Výskum, energetika a doprava OBSAH Úvod Špecifické charakteristické črty oblasti výskumu, energetiky a dopravy Osobitné hodnotenie v kontexte vyhlásenia o vierohodnosti Rozsah auditu Zákonnosť a správnosť príslušných transakcií Bod 7.1 – 7.11 7.2 – 7.11 7.12 – 7.43 7.12 – 7.13 7.14 – 7.23 Sancie 7.23 Hodnotenie systémov dohľadu a kontroly Administratívne kontroly výkazov výdavkov pred ich preplatením Audítorské osvedčovanie výkazov výdavkov Následné finančné audity Komisie Celkové závery a odporúčania Kontrola plnenia opatrení na základe predchádzajúcich pripomienok 7.24 – 7.39 7.26 – 7.30 7.31 – 7.33 7.34 – 7.39 7.40 – 7.43 7.44 – 7.49 Kontrola plnenia opatrení na základe hlavných pripomienok vo výhlásení o vierohodnosti 7.44 Kontrola plnenia opatrení na základe osobitnej správy č. 6/2005 týkajúcej sa transeurópskej siete v oblasti dopravy 7.45 – 7.49
158 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 7.1. 
158 SK Úradný vestník Európskej únie PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ÚVOD 7.1.
This chapter covers the Court’s findings on policy areas: 06-Energy and Transport; 08-Research; 09-Information Society and Media; and 10-Direct Research. 
Táto kapitola sa týka zistení Dvora audítorov v oblastiach politiky: 06 – Energetika a doprava, 08 – Výskum, 09 – Informačná spoločnosť a médiá a 10 – Priamy výskum.
In 2007, commitments totalled 6 795 million euro (7 340 million in 2006) and payments totalled 4484million euro (6493million in 2006). 
V roku 2007 celkové záväzky dosiahli 6 795 mil. EUR (7 340 mil. EUR v roku 2006) a celkové platby predstavovali 4 484 mil. EUR (6 493 mil. EUR v roku 2006).
The distribution of payments by policy area is given in Graph 7.1. 
Rozdelenie platieb podľa oblastí politiky je znázornené v grafe 7.1.
More detailed information on spending for the year is provided in Annex I of this report. 
Podrobnejšie údaje o výdavkoch v danom roku sú uvedené v prílohe I k tejto správe.
10.11.2008 Graph 7.1 — Research, Transport and Energy — breakdown of payments by policy area Source: 2007 annual accounts. 
10.11.2008 Graf 7.1 – Výskum, doprava a energetika – rozdelenie platieb podľa oblastí politiky Zdroj: Ročná účtovná závierka za rok 2007.
Specific characteristics of Research, Energy and Transport 7.2. 
Špecifické charakteristické črty oblasti výskumu, energetiky a dopravy 7.2.
Research policy is directed towards the achievement of the European Research Area, contributing to the implementation of the Lisbon strategy for employment, international competitiveness and economic and social cohesion, by promoting the EU as an area of education, training, research and innovation. THE COMMISSION’S REPLIES 
Politika v oblasti výskumu je zameraná na vytvorenie Európskeho výskumného priestoru a súčasné prispievanie k plneniu Lisabonskej stratégie v oblasti zamestnanosti, konkurencieschopnosti na medzinárodnej úrovni a hospodárskej a sociálnej súdržnosti prostredníctvom propagácie EÚ ako priestoru pre vzdelávanie, odbornú prípravu, výskum a inovácie.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 159 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.3. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 7.3.
Energy and transport policies aim, within environmental constraints, to support economic growth, safety and security of supply by focusing on the completion of the EU internal market, shifting the balance towards sustainable modes of transport and developing the integrated trans-European network. 
Cieľom politiky v oblastiach energetiky a dopravy je v rámci možností daných environmentálnymi obmedzeniami prispievať k hospodárskemu rastu, bezpečnosti a ochrane ponuky upriamením sa na dotvorenie vnútorného trhu EÚ, posunutím rovnováhy smerom k udržateľným spôsobom dopravy a vytvorením integrovanej transeurópskej siete.