natgillin/translations-raw huggingface dataset:
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Zodpovednosťou Dvora audítorov je na základe auditu predložiť vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky strediska, ako aj zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
TheEuropeanMaritimeSafetyAgency(hereinafter‘the Agency’), located in Lisbon, was set up by Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council of 27 June 2002 (1). 
Európska námorná bezpečnostná agentúra (ďalej len „agentúra“) so sídlom v Lisabone bola zriadená na základe naria­ denia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1406/2002 z 27. júna 2002 (1).
The Agency’s tasks are to ensure a high level of maritime safety and to prevent pollution by ships, provide the Commission and the Member States with technical assistance, and monitor the implementation of Union legis­ lation, as well as to evaluate its effectiveness (2). 
K úlohám agentúry patrí zabezpečovať vysokú úroveň námornej bezpečnosti a zabrániť znečisťovaniu z lodí, poskytovať Komisii a členským štátom technickú pomoc, kontrolovať vykonávanie právnych predpisov Únie a hodnotiť ich účinnosť (2).
TheAgency’s2009budgetamountedto53,3million euro, compared with 50,2 million euro the previous year. 
Rozpočet agentúry na rok 2009 dosiahol výšku 53,3 mil. EUR v porovnaní so sumou 50,2 mil. EUR v predchádzajúcom roku.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 212, as compared with 211 the previous year. 
Počet zamestnancov agentúry bol na konci roka 212 v porovnaní s 211 v predchádzajúcom roku.
(1) OJ L 208, 5.8.2002, p. 
ES L 208, 5.8.2002, s.
C 338/54 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 338/54 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 SK Stanovisko k spoľahlivosti účtov 10.
As in 2008 (12), the procedures for drawing up the budget were not sufficiently rigorous and led to a significant number of budgetary transfers(13). 
Podobne ako v roku 2008 (12) postupy zostavovania rozpočtu neboli dostatočne prísne a viedli k významnému počtu rozpočtových presunov(13).
To cover expenses of a programme financed from assigned revenue (14), a transfer of subsidy. 
Na pokrytie výdavkov programu financovaného z pripísaných príjmov (14) sa usku­ točnil presun sumy 260 000 EUR z dotácie Európskej komisie.
This increased the amount of appropriations carried forward to 2010 and reduced the amount to be repaid to the Commission. 
Tým sa zvýšili rozpočtové prostriedky prenesené do roku 2010 a znížila suma, ktorá sa má spätne vyplatiť Komisii.
Weaknesses in the planning and monitoring of anti-pollution measures(15) and of the new LRIT(16) activity contributed to the cancellation of payment appropriations amounting to 6,6 million euro. 
Nedostatky v plánovaní a monitorovaní opatrení proti znečisteniu (15) a novej činnosti LRIT (16) prispeli k zrušeniu platobných rozpoč­ tových prostriedkov vo výške 6,6 mil. EUR.
Foroneproject,thebudgetarycommitment(498780 euro) was made against the 2009 appropriations while the legal commitment was entered in 2010. 
Pri jednom projekte sa rozpočtové záväzky (498 780 EUR) uzatvorili na základe rozpočtových prostriedkov na rok 2009, zatiaľ čo sa právny záväzok uzatvoril v roku 2010.
This situation was at odds with the principle of annuality of the budget. 
Táto situácia bola v rozpore so zásadou ročnej platnosti rozpočtu.
Morethan75%oftheprocurementprocedures(17) launched during the year were negotiated procedures, mainly based on the exceptions set out in Articles 126 and 127 of the Implementing rules of the Financial Regulation. 
Viac než 75% postupov verejného obstarávania(17), ktoré začali v priebehu roka, boli rokovacie konania najmä na základe výnimiek stanovených v článkoch 126 a 127 pravidiel na vykonávanie nariadenia o rozpočtových pravidlách.
Such procedures should be reported to the Budgetary authority, as required under Article 30 of Agency’s Financial Regulation. 
Takéto postupy by mali byť oznámené rozpočtovému orgánu, ako sa to požaduje v článku 30 nariadenia o rozpočtových pravidlách agentúry.
Theauditofrecruitmentproceduresshowedweaknesses: the anonymity of the written tests was not respected, candidates not complying with the predefined criteria were invited to the interview and criteria for shortlisting the candidates were not applied consistently. 
Priauditepostupovnáboruzamestnancovsazistilinedo­ statky: nedodržala sa anonymita písomných testov, uchádzači, ktorí nespĺňali vopred stanovené kritériá, boli pozvaní na pohovor, a kritériá pre užší výber uchádzačov sa neuplatňovali dôsledne.
260 000 euro was made from the European Commission This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 and 16 September 2010. 
Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Igors LUDBORŽS, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí 14. a 16. septembra 2010.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 13 June 2010 and received by the Court on 25 June 2010. 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda (11) Konečná účtovná závierka bola zostavená 13. júna 2010 a Dvor audítorov ju prijal 25. júna 2010.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.emsa.europa.eu (12) Paragraph 13 of the 2008 annual report (OJ C 304 of 15.12.2009, p. 
Nachádza sa na internetovej stránke http://eca.europa.eu alebo na stránke www.emsa.europa.eu. (12) Pozri bod 13 špecifickej ročnej správy za rok 2008 (Ú. v.
(13) 49 transfers of appropriations in 2009. 
(13) 49 presunov rozpočtových prostriedkov v roku 2009.
(14) Project Equasis co-financed with three Member States and four third countries. 
(14) Projekt Equasis spolufinancovaný s tromi členskými štátmi a štyrmi tretími krajinami.
(15) Clean Seanet payment appropriations were reduced by 1,3 million euro. 
(15) Platobné rozpočtové prostriedky na systém Clean Seanet sa znížili o 1,3 mil. EUR.
(16) Long Range Identification and Tracking Data Centre (LRIT), payment appropriations were reduced by 1,3 million euro. 
(16) Dátové stredisko EÚ pre identifikáciu a sledovanie lodí na veľké vzdialenosti (LRIT), platobné rozpočtové prostriedky sa znížili o 1,3 mil. EUR.
(17) In 2009, 53 procurement procedures were launched of which 40 were negotiated procedures, 22 of these based on exceptions. 
(17) V roku 2009 sa začalo 53 postupov verejného obstarávania, z toho 40 bolo rokovacích konaní, 22 z nich bolo založených na výnim­ kách.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/55 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council as amended by Regulations (EC) No 1644/2003 and (EC) No 724/2004 Governance Resources made available to the Agency 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 Common transport policy Objectives Tasks 1. 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/55 Oblasti kompetencií Únie vyplývajúce zo Zmluvy o fungovaní EÚ Kompetencie agentúry stanovené v nariadení Európskeho parlamentu a Rady (ES) č.
Administrative Board Budget — 37 Workshops and other events (with about 900 participants in workshops) ‘The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may lay down appropriate provisions for sea and air transport’. — To ensure a high, uniform and effective level of maritime safety and prevention of pollution by ships. 
Správna rada Rozpočet 48,3 mil. EUR VRP — 37 praktických seminárov a ďalších podujatí (s približne 900 účastníkmi na praktických seminároch) Európsky parlament a Rada môžu v súlade s riadnym legislatívnym postupom prijať vhodné ustanovenia upravujúce námornú a leteckú dopravu. — Zabezpečiť vysokú, jednotnú a účinnú úroveň námornej bezpečnosti a zabrániť znečisťovaniu z lodí.
The Agency undertakes a broad range of activities in the fields of maritime safety, security and prevention of pollution and response to pollution by ships. 
Agentúra vykonáva rôzne činnosti v oblasti námornej bezpečnosti, bezpečnosti a zabraňovania znečisťovaniu z lodí a reakcií na ne.
Composition 48,3 million euro CA (50,2 million euro CA) 53,3 million euro PA (50,2 million euro PA) (Article 100 of the Treaty on the Functioning of the European Union) — 113 inspections and visits — To provide the Member States and the Commission with technical and scientific assistance. 
Zloženie (článok 100 Zmluvy o fungovaní Európskej únie) Stáli a dočasní zamest­ nanci: — 113 kontrol a návštev — Poskytnúť členským štátom a Komisii potrebnú technickú a vedeckú pomoc.
Firstly, the Agency has been tasked with assisting the Commission in monitoring the implemen­ tation of EU legislation relating, among others, to classification societies, Port State Control, the reception of ship waste in EU ports, certification of marine equipment, ship security, the training of seafarers in EU and non-EU countries and vessel traffic monitoring. 
Po prvé, agentúre bola zverená úloha pomáhať Komisii pri kontrolovaní vykonávania právnych predpisov EÚ , ktoré sa okrem iného týkajú klasi­ fikačných spoločností, štátneho prístavného dozoru, prijímania odpadu z lodí v prístavoch EÚ, certifi­ kácie námorných zariadení, bezpečnosti lodí, školení námorníkov v členských a nečlenských štátoch EÚ a monitorovania lodnej dopravy.
Staff at 31 December 2009 — 34 different training sessions (including 4 for Port State Control (PSC) officers) which resulted in 486 national experts trained (from which 230 PSC officers) — To monitor the imple­ mentation of Union legislation in this field and to evaluate the effectiveness of the measures in place. 
Zamestnanci k 31. decembru 2009 — Kontrolovať vykoná­ vanie príslušných práv­ nych predpisov Únie a hodnotiť účinnosť uskutočnených opat­ rení. Úlohy 192 (181) — systém SafeSeaNet plne funkčný — Zaviesť operatívne prostriedky boja proti znečisťovaniu európ­ skych vôd.
Tasks Permanent and temporary staff: — SafeSeaNet system fully oper­ ational — To introduce oper­ ational methods for fighting pollution in European waters. — EU LRIT Data Centre entered into production Secondly, the Agency develops and operates maritime information capabilities at EU level. 
Dočasne pridelení národní experti: — začiatok prevádzky Dátového strediska EÚ LRIT Tabuľka Európska námorná bezpečnostná agentúra (Lisabon) Po druhé, agentúra vyvíja a spravuje informačné zariadenia o námornej doprave na úrovni EÚ .
Significant examples are the SafeSeaNet vessel traffic monitoring system, to enable effective tracking of vessels and their cargoes; the EU LRIT Data Centre, to ensure the identification and tracking of EU flagged ships worldwide; THETIS, the information system needed for the implemen­ tation of the EU Port State Control regime. — 13 anti-pollution vessel contracts (2 new vessels contracted in 2009) In parallel, a marine pollution preparedness, detection and response capability has been estab­ lished, including a European network of stand-by oil spill response vessels as well as a European satellite oil spill monitoring service (CleanSeaNet), both with the aim of contributing to an effective system for protecting EU coasts and waters from pollution by ships. 
Typickým príkladom je systém monitorovania lodnej dopravy SafeSeaNet, ktorý umožňuje efek­ tívne sledovanie lodí a ich nákladov; Dátové stre­ disko EÚ LRIT, ktoré zabezpečuje identifikáciu a sledovanie lodí plávajúcich pod vlajkami EÚ na celom svete; THETIS, informačný systém potrebný na realizáciu systému štátneho prístavného dozoru v EÚ.
ExecutiveDirector 3. 
3.
External audit Court of Auditors. — EMSA Maritime Support Services operating on a 24/7 basis 
Komisia môže navrhnúť jedného alebo viacerých kandidátov. — námorné podporné služby EMSA v nepretržitej prevádzke Dvor audítorov.
EN C 338/56 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council as amended by Regulations (EC) No 1644/2003 and (EC) No 724/2004 Governance Resources made available to the Agency 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 Source: Information supplied by the Agency. 
SK C 338/56 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 Oblasti kompetencií Únie vyplývajúce zo Zmluvy o fungovaní EÚ Kompetencie agentúry stanovené v nariadení Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1406/2002 zmenenom a doplnenom nariadeniami (ES) č. 1644/2003 a (ES) č.
Finally, the Agency provides technical and 4. 
Napokon, agentúra poskytuje technické a vedecké 4.
DischargeAuthority scientific advice to the Commission in the field of maritime safety and prevention of pollution by ships in the continuous process of evaluating the effectiveness of the measures in place, and in the updating and development of new legislation. 
Orgán udeľujúci abso­ poradenstvo Komisii v oblasti námornej bezpeč­ lutórium nosti a predchádzania znečisťovaniu z lodí Európsky parlament na v nepretržitom procese hodnotenia účinnosti zave­ dených opatrení a pri aktualizácii a vypracúvaní nových právnych predpisov.
It also provides support to, and facilitates cooperation between, the Member States and disseminates best practices. 
Taktiež poskytuje podporu členským štátom, uľahčuje ich vzájomnú spoluprácu a šíri osvedčené postupy.
A substantial programme of training has been made available to Member States’ experts. 
Sprístupnený bol významný program školení pre expertov člen­ ských štátov.
At the same time assistance is provided to new and incoming Member States in transposing and imple­ menting EU legislation. 
Súčasne sa poskytuje pomoc novým a vstupujúcim členským štátom pri transpozícii a implementácii právnych predpisov EÚ. odporúčanie Rady.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/57 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/57 ODPOVEDE AGENTÚRY 13.
The Agency continues its efforts to improve its planning and monitoring and consequently reduce the number of budget transfers. 
Agentúra sa naďalej usiluje zlepšovať svoje plánovanie a monitorovanie a následne znižovať počet presunov rozpočtových prostriedkov.
The Agency, confronted with an exceptional situation, had to make available appropriations for Equasis by way of a transfer, in addition to its budgeted contribution. 
S cieľom vyriešiť výnimočnú situáciu musela agentúra okrem pláno­ vaných prostriedkov prostredníctvom presunu uvoľniť rozpočtové prostriedky pre informačný systém Equasis.
These resources will, as approved by the Equasis Supervisory Committee, economically remain with EMSA once the project ends or is transferred to another management entity and be used for EMSA maritime safety tasks. 
Dozorný výbor pre systém Equasis schválil, že tieto prostriedky po skončení projektu alebo po jeho prevedení na iný správny subjekt zostanú z ekonomického hľadiska agentúre EMSA, ktorá ich použije na úlohy agentúry EMSA v oblasti námornej bezpečnosti.
The IMO decided to shift the start of LRIT from 1.1. to 1.7.2009. 
Organizácia IMO sa rozhodla presunúť spustenie systému LRIT z 1. januára na 1. júla 2009.
As the size of the relevant flag registries was unknown and the phasing-in of vessels slower than expected, the budgeted appropriations could not be consumed as the number of vessels to be covered was lower than assumed. 
Vzhľadom na to, že veľkosť príslušných zoznamov vlajok nebol známy a zavedenie plavidiel prebiehalo pomalšie, ako sa pôvodne predpokladalo, rozpočtové prostriedky nebolo možné využiť, pretože počet plavidiel, ktorý sa mal pokryť, bol menší, ako sa predpokladalo.
Despite the fact that it was sent to the contractor for signature end 2009, the final signatures were only received by beginning of 2010. 
Napriek tomu, že zmluva bola dodávateľovi zaslaná na podpis na konci roku 2009, konečné podpisy prišli až začiatkom roka 2010.
The Agency has taken the necessary measures to avoid such excep­ tional situations in the future e.g. by providing clear instructions to the contractors as to deadlines for signing contracts. 
Agentúra prijala nevyhnutné opatrenia, aby v budúcnosti zabránila vzniku takýchto výnimočných situácií, napr. prostredníctvom poskytnutia jasných pokynov pre dodávateľov, pokiaľ ide o konečné termíny podpísania zmlúv.
The Agency has already taken the necessary actions and the report to the Budgetary Authority is now in line with the provisions of the Financial Regulation. 
Agentúra už prijala nevyhnutné kroky a správa určená rozpočtovému orgánu je už v súlade s ustanoveniami nariadenia o rozpočtových pravidlách.
The Agency has taken the necessary actions: the recruitment procedures have been updated to ensure an even more transparent and non-discriminatory recruitment procedure. 
Agentúraprijalatietonevyhnutnéopatrenia:vykonalasamodernizáciapostupovnáboruzames-tnancov s cieľom zabezpečiť väčšiu transparentnosť a vyššiu mieru nediskriminácie.
EN C 366/52 Official Journal of the European Union 15.12.2011 REPORT on the annual accounts of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2010, together with the Agency's reply INTRODUCTION 1. 
C 366/52 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2011 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskej námornej bezpečnostnej agentúry za rozpočtový rok 2010 spolu s odpoveďami agentúry (2011/C 366/10) ÚVOD 1.
TheEuropeanMaritimeSafetyAgency(hereinafter‘the Agency’), which is located in Lisbon, was set up by Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council of 27 June 2002 (1). 
Európska námorná bezpečnostná agentúra (ďalej len „agentúra“), so sídlom v Lisabone, bola zriadená na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1406/2002 z 27. júna 2002 (1).
The Agency's tasks are to ensure a high level of maritime safety and to prevent pollution by ships, provide the Commission and the Member States with technical assistance, and monitor the implementation of Union legislation, as well as to evaluate its effectiveness (2). 
K úlohám agentúry patrí zabezpečovať vysokú úroveň námornej bezpečnosti a zabrániť znečisťovaniu z lodí, poskytovať Komisii a členským štátom technickú pomoc, kontrolovať vykonávanie právnych predpisov Únie a hodnotiť ich účinnosť (2).
TheAgency's2010budgetamountedto50,1million euro, compared with 53,3 million euro the previous year. 
V roku 2010 agentúra hospodárila s rozpočtom vo výške 50,1 mil. EUR oproti 53,3 mil. EUR v predchádzajúcom roku.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 219, compared with 212 the previous year. 
Počet zamestnancov agentúry bol na konci roka 219 v porovnaní s 212 v predchádzajúcom roku. rozpočtových prostriedkov(7).
The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Riaditeľ je zodpovedný za zavedenie organizačnej štruktúry(8) a interných systémov a postupov hospodárenia a kontroly potrebných pre zosta­ venie konečnej účtovnej závierky(9), ktorá neobsahuje významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby, a za zabezpečenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 208, 5.8.2002, p. 
Riaditeľ ako povoľujúci úradník plní príjmy a výdavky rozpočtu v súlade s rozpočtovými pravidlami agentúry na svoju vlastnú zodpovednosť a v medziach schválených (1) Ú. v.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/53 9. 
SK 15.12.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie C366/53 9.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 8 June 2011 and received by the Court on 21 June 2011. 
(11) Konečná účtovná závierka bola zostavená 8. júna 2011 a prijatá Dvorom audítorov 21. júna 2011.
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.emsa.europa.eu For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
Konečná účtovná závierka sa nachádza na internetovej stránke http://eca.europa.eu alebo www.emsa.europa.eu. Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda
C 366/54 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 100 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council as amended by Regulations (EC) No 1644/2003 and (EC) ANNEX European Maritime Safety Agency (Lisbon) Competences and activities Common transport policy ‘The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may lay down appropriate provisions for sea and air transport’. 
C 366/54 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2011 SK PRÍLOHA Európska námorná bezpečnostná agentúra (Lisabon) Právomoci a činnosti Spoločná politika v oblasti dopravy Európsky parlament a Rada môžu v súlade s riadnym legislatívnym postupom prijať vhodné ustanovenia upravujúce námornú a leteckú dopravu.
Objectives — To ensure a high, uniform and effective level of maritime safety and prevention of pollution by ships. — To provide the Member States and the Commission with technical and scientific assistance. — To monitor the implementation of Union legislation in this field and to evaluate the effectiveness of the measures in place. — To introduce operational methods for fighting pollution in European waters. 
Ciele — Zabezpečiť vysokú, jednotnú a účinnú úroveň námornej bezpečnosti a zabrániť znečisťovaniu z lodí. — Poskytovať Komisii a členským štátom technickú a vedeckú pomoc. — Kontrolovať vykonávanie príslušných právnych predpisov Únie a hodnotiť účin­ nosť uskutočnených opatrení. — Zaviesť operatívne prostriedky boja proti znečisťovaniu európskych vôd.
Tasks The Agency undertakes a broad range of activities in the fields of maritime safety, security and prevention of pollution and response to pollution by ships. 
Úlohy Agentúra vykonáva rôzne činnosti v oblasti námornej bezpečnosti, bezpečnosti a zabraňovania znečisťovaniu z lodí a reakcií na ne.
Firstly, the Agency has been tasked with assisting the Commission in monitoring the implementation of EU legislation relating, among others, to classification societies, Port State Control, the reception of ship waste in EU ports, certification of marine equipment, ship security, the training of seafarers in EU and non-EU countries and vessel traffic monitoring. 
Po prvé, agentúre bola zverená úloha pomáhať Komisii pri kontrolovaní vykonávania právnych predpisov EÚ, ktoré sa okrem iného týkajú klasifikačných spoločností, štátneho prístavného dozoru, prijímania odpadu z lodí v prístavoch EÚ, certifikácie námorných zariadení, bezpečnosti lodí, školení námorníkov v členských a nečlenských štátoch EÚ a monitorovania lodnej dopravy.
Secondly, the Agency develops and operates maritime information capabilities at EU level. 
Po druhé, agentúra vyvíja a spravuje informačné zariadenia o námornej doprave na úrovni EÚ.
Significant examples are the SafeSeaNet vessel traffic monitoring system, to enable effective tracking of vessels and their cargoes; the EU LRIT Data Centre, to ensure the identification and tracking of EU flagged ships worldwide; THETIS, the information system needed for the implementation of the EU Port State Control regime. 
Typickým príkladom je systém monitorovania lodnej dopravy SafeSeaNet, ktorý umožňuje efektívne sledovanie lodí a ich nákladov; Dátové stredisko EÚ LRIT, ktoré zabezpečuje identifikáciu a sledovanie lodí plávajúcich pod vlajkami EÚ na celom svete; THETIS, informačný systém potrebný na realizáciu systému štátneho prístavného dozoru v EÚ.