natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 99 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis 2008 and 2009 — facilitate tailor made advice of farm advisory services, (d) to set at EU level minimum annual main­ tenance requirements for grassland to be eligible for EU direct aid. 
SK 10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 99 Rok Odporúčanie Dvora audítorov Dosiahnutý pokrok Odpoveď Komisie Analýza Dvora audítorov 2008 a 2009 — umožniť členským štátom uplatňovať následné kontroly v prípade menej významných porušení a pravidlo de minimis iba na základe rizikovej vzorky namiesto 100 % systematic­ kých kontrol. d) stanoviť na úrovni EÚ minimálne ročné požiadavky na udržiavanie trávnatých plôch oprávnených na priamu pomoc EÚ.
No progress has been made. (d) The current system provides for a common legal framework within which the Member States are responsible for defining the maintenance criteria under the GAEC. 
Nebol dosiahnutý pokrok d) Súčasný systém zabezpečuje spoločný právny rámec, v ktorom sú členské štáty zodpovedné za vymedzenie kritérií udržiavania podľa dobrého poľnohospodárskeho a environmentálneho stavu.
Further efforts are required in the area of rural development to further simplify the rules and conditions (paragraph 3.74 of the 2009 AR and 5.66 of the 2008 AR). 
V oblasti rozvoja vidieka je potrebné ďalšie úsilie na zjednodušenie pravidiel a podmienok (bod 3.74 výročnej správy za rok 2009 a 5.66 výročnej správy za rok 2008).
Simplification received significant attention in 2010. 
Osobitná pozornosť sa v roku 2010 venovala zjed­ nodušeniu.
Apart from discussions in the more general context of the debate on the future of the CAP, the following actions took place for pillar 2. 
Okrem diskusií vo všeobecnejšom kontexte diskusie o budúcnosti SPP boli v rámci piliera 2 prijaté tieto opatrenia.
Simplification was discussed in six of the eight meetings of the committee on rural development held in 2010. 
Zjednodušenie bolo predmetom diskusií na šiestich z ôsmich zasadnutí výboru pre rozvoj vidieka, ktoré sa uskutočnili v roku 2010.
These discussions were based on contributions from the Member States and working documents prepared by the Commission. 
Tieto diskusie sa zakladali na príspev­ koch členských štátov a pracovných dokumentoch pripravených Komisiou.
A key item of these discussions concerned eligibility rules. 
Kľúčovou zložkou týchto diskusií boli pravidlá oprávnenosti.
Such issues were also being considered at the simplification experts group. 
Tieto otázky boli taktiež brané na zreteľ v rámci expertnej skupiny pre zjednodušenie.
In September 2010, a seminar took place on ‘ensuring good management of rural devel­ opment programs 2007-2013’. 
V septembri 2010 sa uskutočnil seminár na tému „zabezpečenie správ­ neho riadenia programov rozvoja vidieka na roky 2007 až 2013“.
In addition, a study was launched on ‘red tape for beneficiaries in the second pillar’ aiming to reduce administrative burdens associated with rural development. 
Okrem toho bola zadaná štúdia o „byrokracii pre príjemcov v druhom pilieri“, ktorej cieľom je znížiť administratívne bremená súvisiace s rozvojom vidieka.
In response to the list of 39 simplification suggestions, put forward by Member States during the Council meeting of April 2009, the Commission carried out the following simplification related activities: Considerable efforts were undertaken in 2010 to discuss and analyse the simplification of rules and conditions. 
V reakcii na zoznam 39 návrhov na zjednodušenie, ktorý pred­ ložili členské štáty počas zasadnutia Rady v apríli 2009, Komisia uskutočnila tieto zjednodušenia týkajúce sa činností: V roku 2010 bolo vynalo­ žené značné úsilie na prediskutovanie a analýzu zjednodušenia pravidiel a podmienok.
This will provide a useful input to streamline rural develop­ ment in the next programming period. 
Bude to užitočný vstup na zefek­ tívnenie rozvoja vidieka v ďalšom programovacom období.
This has, however, not yet led to concrete simplification actions in the current programming period. 
V tomto progra­ movacom období to však ešte neviedlo ku kon­ krétnym opatreniam na zjednodušenie.
First, in October 2010 the Commission adopted a proposal to amend Council Regulation (EC) No 1698/2005 in order to: — reduce the number of Rural Development Strategic Moni­ toring reports from three to two, — allow Member States to apply follow-up checks for minor infringements and the ‘de-minimis’ rule only on the basis of a risk sample instead of 100 % systematic checks. 
Po prvé Komisia prijala v októbri 2010 návrh na zmenu a doplnenie nariadenia Rady (ES) č.
Secondly, also in response to the list of 39 simplification suggestions, the provisions on control procedures and cross-compliance have been clarified and precise obligations have been spelled out in the implementing rules, in the context of a recast (Regulation (EU) No 65/2011). 
Po druhé v reakcii na zoznam 39 návrhov na zjednodušenie boli tiež objasnené ustanovenia o postupoch kontroly a krížovom plnení a vo vykonávacích pravidlách boli v rámci prepracovania vysvetlené presné povinnosti [nariadenie (EÚ) č. 65/2011].
Other significant simplification efforts in the area of rural devel­ opment are indeed targeting the next programming period, which can be explained by the fact that it is difficult to introduce major changes while the programs are running. 
Ďalšie významné snahy o zjednodušenie v oblasti rozvoja vidieka sú v skutočnosti zamerané na nasledujúce programovacie obdobie, čo možno vysvetliť tým, že je ťažké zaviesť významnejšie zmeny, keď už programy prebiehajú.
Finally, once the results of the study on administrative burden in the II Pillar are known, these could be taken into account by the Commission and Member States in order to further reduce the level of red tape to beneficiaries. 
Nakoniec, keď budú známe výsledky štúdie o administratívnej záťaži v druhom pilieri, mohla by ich Komisia a členské štáty zohľadniť s cieľom ďalej znižovať úroveň byrokracie, ktorou sú príjemcovia zaťažovaní.
EN 100 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis The Court will follow the 2008 and 2009 Internal controls on payments for animal disease eradication and monitoring programmes to the Member States require a clear segregation of functions between the Commission services and the development of appropriate formal control procedures (paragraph 3.76 of the 2009 AR). 
SK 100 ÚradnývestníkEurópskejúnie 10.11.2011 Rok Odporúčanie Dvora audítorov Spolu s príslušnými vnútroštátnymi orgánmi je Dosiahnutý pokrok Odpoveď Komisie V rámci audítorskej činnosti GR MARE v roku 2010 sa nezis-Analýza Dvora audítorov Dvor audítorov bude pri 2008 a 2009 Vnútorné kontroly platieb členským štátom na programy eradikácie a monitorovania ochorení zvierat si vyžadujú jasné oddelenie funkcií medzi útvarmi Komisie a vypracovanie formál­ nych postupov kontroly (bod 3.76 výročnej správy za rok 2009).
The Commission services clarified the segregation of functions and started a project to simplify the legal base for the programmes. 
Útvary Komisie objasnili oddelenie funkcií a spustili projekt na zjednodušenie právneho základu programov.
Clarifications and simplifications were already introduced into Commission Decision 2010/712/EU on the financial contri­ bution for the eradication programmes. 
Objasnenia a zjednodušenia už boli zavedené do rozhodnutia Komisie 2010/712/EÚ o finančnom príspevku na programy eradikácie.
In 2012, the Commission will also propose modifications to Council Decision 90/424/EEC which is the legal base for reimbursing eligible costs under the eradication programmes. 
V roku 2012 Komisia navrhne aj úpravy rozhodnutia Rady 90/424/EHS, ktoré tvorí právny základ úhrady oprávne­ ných nákladov v rámci programov eradikácie.
The Court will follow the revised control arrange­ ments in its future audits. Effective measures need to be taken, together with the concerned national authorities, to avoid the payment of ineligible expenditure for fisheries projects (paragraph 3.76 of the 2009 AR (2)). 
Dvor audítorov bude pri vykonávaní auditov v bu­ dúcnosti postupovať v sú­ lade s upravenými kon­ trolnými mechanizmami. potrebné prijať účinné opatrenia, aby sa pred­ išlo úhrade neoprávnených výdavkov na projekty v oblasti rybného hospodárstva [bod 3.76 výročnej správy z roku 2009 (2)].
The controls over eligible expenditure required under the European Fisheries Fund have been strengthened compared with the controls carried out under the previous Financial Instrument for Fisheries Guidance. 
V porovnaní s predchádzajúcim finančným nástrojom na usmerňovanie rybného hospodárstva sa kontroly oprávnených výdavkov požadované v rámci Európskeho fondu pre rybné hospodárstvo posilnili. tila významná výška neoprávnených výdavkov. vykonávaní auditov v bu­ dúcnosti postupovať v sú­ lade s upravenými kon­ trolnými mechanizmami.
(1) Similar recommendations were made in paragraph 5.65 of the (2) Similar recommendations were made in paragraph 5.67 of the 2008 AR. 2008 AR. 
(1) Podobné odporúčania sa uvádzajú v bode 5.65 výročnej správy za rok 2008. (2) Podobné odporúčania sa uvádzajú v bode 5.67 výročnej správy za rok 2008.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 101 CHAPTER 4 Cohesion, Energy and Transport TABLE OF CONTENTS Introduction 4.1-4.23 Specific characteristics of the policy group Policy objectives Policy instruments Risks to regularity Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems Reliability of Commission management representations Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Follow-up of previous special reports Follow-up of Special Report No 1/2006 on the contribution of the European Social Fund in combating early school leaving Follow-up of Special Report No 10/2006 on ex-post evaluations of Objectives 1 and 3 programmes 1994-1999 (Structural Funds) Follow-up of Special Report No 7/2009 on the management of the Galileo programme's development and validation phase Paragraph 4.3-4.22 4.3-4.4 4.5-4.19 4.20-4.22 4.23 4.24-4.36 4.37-4.44 4.45-4.46 4.47-4.50 4.47-4.48 4.49-4.50 4.51-4.59 4.51-4.53 4.54-4.56 4.57-4.59 
1/2006 o príspevkoch z Európskeho sociálneho fondu na boj proti predčasnému ukončeniu školskej dochádzky Kontrola prijatia následných opatrení na základe osobitnej správy č. 10/2006 o následnom hodnotení programov Cieľov 1 a 3 v rokoch 1994 – 1999 (štrukturálne fondy) Kontrola prijatia následných opatrení na základe osobitnej správy č. 7/2009 – Riadenie fázy vývoja a skúšobnej prevádzky programu Galileo 4.3 – 4.22 4.3 – 4.4 4.5 – 4.19 4.20 – 4.22 4.23 4.24 – 4.36 4.37 – 4.44 4.45 – 4.46 4.47 – 4.50 4.47–4.48 4.49–4.50 4.51 – 4.59 4.51 – 4.53 4.54 – 4.56 4.57–4.59 Bod
This chapter presents the Court’s specific assessment of Cohesion, Energy and Transport, which comprises policy areas 04 — Employment and Social Affairs, 06 — Energy and Transport and 13 — Regional Policy. 
Vtejtokapitolesanachádzašpecifickéhodnotenie Dvora audítorov týkajúce sa skupiny politík Súdržnosť, ener­ getika a doprava, ktorá pozostáva z oblastí politiky 04 – Zamestnanosť a sociálne veci, 06 – Energetika a doprava a 13 – Regionálna politika.
Key information on the activities covered and the spending in 2010 is provided in Table 4.1. 
Hlavné informácie o príslušných činnostiach a výdavkoch v roku 2010 sú uvedené v tabuľke 4.1.
Source: 2010 annual accounts of the European Union. 
Zdroj: Ročná účtovná závierka Európskej únie za rozpočtový rok 2010.
The European Regional Development Fund (ERDF), European Social Fund (ESF) and Cohesion Fund (CF) are imple­ mented in multiannual programming periods. 
Európsky fond pre regionálny rozvoj (EFRR), Európsky sociálny fond (ESF) a Kohézny fond (KF) sa implementujú počas viacročných programovacích období.
In 2010, payments of the ERDF (22,1 billion euro), the ESF (7,1 billion euro) and the CF (8,0 billion euro) amounted to more than 90 % of operational expenditure for the policy group as a whole(1). 
V roku 2010 platby EFRR (22,1mld. EUR), ESF (7,1mld. EUR) a KF (8,0 mld. EUR) dosiahli vyše 90 % prevádzkových výdavkov za skupinu politiky ako celok (1).
Energy and Transport payments in 2010 were 2,9 billion euro. 
Platby v oblasti energetiky a dopravy v roku 2010 predstavovali 2,9 mld. EUR.
Specific characteristics of the policy group Policy objectives Cohesion policy 4.3. 
Špecifické charakteristiky skupiny politík Ciele politiky Politika súdržnosti 4.3.
Cohesionpolicyaimsatstrengtheningeconomicand social cohesion within the European Union by reducing the gap in the level of development between different regions. 
Cieľom politiky súdržnosti je posilniť hospodársku a sociálnu súdržnosť v Európskej únii znížením rozdielov v úrovni rozvoja jednotlivých regiónov.
Energy and Transport 4.4. 
Energetika a doprava 4.4.
EnergyandtransportpoliciesaimtoprovideEuropean citizens and businesses with secure, sustainable and competitive energy and transport systems and services and to develop innovative solutions that contribute to the formu­ lation and implementation of these policies. 
Účelom politík v oblasti energetiky a dopravy je poskytnúť európskym občanom a podnikom bezpečné, udržateľné a konkurencieschopné energetické a dopravné systémy a rozvíjať inovatívne riešenia, ktoré prispejú k formulácii a implementácii týchto politík.
Policy instruments Regional policy 4.5. 
Nástroje politík Regionálna politika 4.5.
Spending on regional policy is principally accounted for by the ERDF and the CF (which together amount to 98 % of regional policy expenditure in 2010). 
Výdavky v oblasti regionálnej politiky sa reali­ zujú predovšetkým prostredníctvom EFRR a KF (ktoré v roku 2010 spolu tvoria 98 % výdavkov v oblasti regionálnej poli­ tiky).
The ERDF finances infrastructure works, the creation or pres­ ervation of jobs, regional economic development initiatives and, mainly through Financial Engineering Instruments (FEIs), activities supporting small and medium-sized enterprises (SMEs). 
Z EFRR sa financujú práce na infraštruktúre, vytváranie alebo udržiavanie pracovných miest, iniciatívy regionálneho hospodárskeho rozvoja a najmä prostredníctvom nástrojov finančného inžinierstva, činnosti na podporu malých a stredných podnikov (MSP).
In Member States whose gross national income per capita is below 90 % of the EU average, the CF finances investments in infrastructure in the fields of environment and transport. _____________ (1) In 2010, 32,8 billion euro or 88 % related to the 2007-2013 programming period, while 4,3 billion euro (12 %) were for the 2000-2006 period. 
V členských štátoch, v ktorých je hrubý národný dôchodok na obyvateľa pod 90 % priemeru EÚ, sa z KF financujú investície do infraštruktúry v oblastiach životného prostredia a dopravy. _____________ (1) V roku 2010 sa 32,8 mld. EUR alebo 88 % týkalo programovacieho obdobia 2007 – 2013, kým 4,3 mld. EUR (12 %) obdobia 2000 – 2006.
For the CF and the ESF, additional prefinancing payments of 0,4 billion euro and 0,37 billion euro respectively were made in 2010 as part of measures to address the financial crisis. 
V roku 2010 sa v prípade KF vykonali dodatočné zálohové platby vo výške 0,4 mld. EUR a pri ESF vo výške 0,37 mld. EUR ako súčasť opatrení na riešenie finančnej krízy.
Also, prefinancing payments of 0,6 billion euro were made to energy projects under the European Energy Programme for Recovery (EEPR). 
Zálohové platby vo výške 0,6mld. EUR boli uhradené aj v súvislosti s projektmi v oblasti energetiky v rámci Európskeho energetického programu pre obnovu (EEPO).
Regionalpolicyinstrumentsalsoincluderegionaland cross-border cooperation measures under the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA) and the EU Solidarity Fund, which provides support in the event of natural disasters in the Member States. 
Nástroje regionálnej politiky zahŕňajú aj opatrenia regionálnej a cezhraničnej spolupráce v rámci nástroja pred­ vstupovej pomoci (IPA) a Fond solidarity, z ktorého sa posky­ tuje podpora v prípade prírodných katastrof v členských štátoch.
Employment and Social Affairs 4.7. 
Zamestnanosť a sociálne veci 4.7.
The vast majority of expenditure for employment and social affairs (94 % in 2010) is made under the ESF, which funds investments in human capital through training and other employment measures. 
Veľká väčšina výdavkov na zamestnanosť a sociálne veci (94 % v roku 2010) sa realizuje v rámci ESF, z ktorého sa financujú investície do ľudského kapitálu prostredníctvom vzdelávania a iných opatrení zames­ tnanosti.
Otherspendinginthispolicyareaincludessubsidies and grants to organisations implementing social and employment actions; the European Globalisation Adjustment Fund, which supports workers in the EU made redundant as a result of major structural changes in world trade patterns or the financial crisis, and a contribution to IPA. 
Ďalšie výdavky v tejto oblasti politiky zahŕňajú dotácie a granty organizáciám sociálne opatrenia a opatrenia v oblasti zamestnanosti; Európsky fond na prispôsobenie sa globalizácii, z ktorého sa financuje podpora pracovníkov v EÚ prepuste­ ných v dôsledku veľkých štrukturálnych zmien v spôsoboch svetového obchodovania alebo finančnej krízy, a príspevok do IPA.
Management and control of spending by ERDF, ESF and CF 4.9. 
Riadenie a kontrola výdavkov z EFRR, ESF a KF 4.9.
TheERDF,ESFandCFaregovernedbycommonrules and are subject to shared management by the Commission and the Member States. 
EFRR,ESFaKFsaspravujúvsúladesospoločnými pravidlami a sú predmetom zdieľaného hospodárenia medzi Komisiou a členskými štátmi.
TheCommissionapprovesmultiannualOperational Programmes (OPs), together with indicative financial plans which include the EU contribution, on the basis of Member States’ proposals. 
Komisia schvaľuje viacročné operačné programy (OP) spolu s indikatívnymi finančnými plánmi, ktoré zahŕňajú príspevok EÚ, na základe návrhov členských štátov.
Projects within the OPs are implemented by private individuals, associations, private or public undertakings or local, regional and national public bodies. 
Projekty v rámci OP realizujú jednotlivci, združenia, súkromné alebo verejné podnikateľské subjekty alebo miestne, regionálne alebo vnútroštátne verejné orgány.
MemberStatesallocateresponsibilityforday-to-day administration to Managing Authorities (MAs) and Inter­ mediate Bodies (IBs) (2). 
Členské štáty poverujú riadiace orgány (RO) a sprostredkovateľské subjekty (SS)(2) zodpovednosťou za každodennú administratívu.
This includes the selection of indi­ vidual projects, the implementation of controls to prevent, detect and correct errors within the declared expenditure and the verification that projects are actually implemented (‘first level checks’). 
To zahŕňa výber jednotlivých projektov, implementáciu kontrol na predchádzanie, odhaľovanie a nápravu chýb v deklarovaných výdavkoch a overovanie, že projekty sa skutočne realizujú („kontroly prvej úrovne“).
Certifying Authorities (CAs) verify that ‘first level checks’ are effectively carried out and, where appropriate, undertake additional checks prior to submitting expenditure declarations to the Commission. _____________ (2) IBs are public or private bodies acting under the responsibility of a MA and carrying out duties on their behalf vis-à-vis beneficiaries implementing operations. 
Certifikačné orgány (CO) overujú, či sa účinne vykonávajú kontroly prvej úrovne a v prípade potreby vyko­ najú ďalšie kontroly pred zaslaním výkazov výdavkov Komisii. _____________ (2) Sprostredkovateľské subjekty sú verejné alebo súkromné subjekty, ktoré podliehajú riadiacemu orgánu a v jeho mene vykonávajú úlohy vo vzťahu k príjemcom implementujúcim operácie.
AuditAuthorities(AAs)intheMemberStatesare responsible for carrying out system audits and audits of operations (i.e. projects or group of projects) in order to provide reasonable assurance on the effective functioning of the management and control systems of the programmes and on the regularity of the expenditure certified for each OP. 
Kontrolnéorgány(KO)včlenskýchštátochzodpove­ dajú za vykonávanie auditov systémov a auditov operácií (t. j. projektov alebo skupiny projektov) s cieľom poskytnúť prime­ ranú záruku o účinnom fungovaní systémov riadenia a kontroly programov a o správnosti osvedčených výdavkov za každý OP.
They report on these audits to the Commission through annual control reports and annual opinions. 
O týchto auditoch informujú Komisiu prostred­ níctvom výročných kontrolných správ a každoročných stano­ vísk.
At the start of each programming period the Commission makes prefinancing payments to the Member States. 
Na začiatku každého programovacieho obdobia Komisia vypláca zálohové platby členským štátom.
The financing of a project generally takes the form of the reimbursement of costs based on expenditure declarations by the project promoters. 
Financo­ vanie projektu sa zväčša realizuje preplácaním nákladov na základe výkazov výdavkov predložených navrhovateľmi projektov.
These individual declarations are aggregated for each priority axis of the OP into periodic expen­ diture declarations certified by the Member State authorities and submitted to the Commission. 
Jednotlivé výkazy sa skonsolidujú za každú prioritnú os operačného programu do periodických výkazov výdavkov osvedčených orgánmi členských štátov a predložených Komisii.
This expenditure is then co-financed from the EU budget. 
Tieto výdavky sa potom spolufinan­ cujú z rozpočtu EÚ.
Theeligibilityrulesarelaiddownatnational(or sometimes regional) level, subject to exceptions in the specific regulations for each Fund. 
Pravidláoprávnenostisastanovujúnavnútroštátnej (prípadne niekedy na regionálnej) úrovni so zreteľom na výnimky stanovené v osobitných nariadeniach pre každý fond.
Member States bear primary responsibility for preventing or detecting and correcting irregular expenditure, and for reporting on this to the Commission. 
Členské štáty nesú hlavnú zodpovednosť za predchá­ dzanie alebo odhaľovanie a opravu neoprávnených výdavkov a ich oznamovanie Komisii.
TheCommissionhastoobtainassurancethatthe Member States have set up management and control systems which meet the requirements of the regulations, and that the systems function effectively. 
Komisiamusízískaťuistenie,žečlenskéštátyzriadili systémy riadenia a kontroly, ktoré spĺňajú požiadavky naria­ dení, a že systémy fungujú účinne.
If the Commission finds that a Member State has failed to correct irregular expenditure or that there are serious failings in the management and control systems, it may interrupt or suspend payments (3). 
Ak Komisia zistí, že členský štát neprijal opatrenia na nápravu neoprávnených výdavkov alebo že systémy riadenia a kontroly majú vážne nedostatky, môže prerušiť alebo zastaviť uhrádzanie platieb (3).
If the Member State does not withdraw the irregular expenditure (which may be replaced by expenditure which is eligible) or does not remedy the detected system failures, the Commission may apply financial corrections, leading to a net reduction in EU funding (4). 
Ak členský štát neodstráni neoprávnený výdavok (ktorý sa môže nahradiť oprávneným výdavkom) alebo neprijme opatrenia na nápravu zistených nedostatkov systémov, Komisia môže uplatniť finančné korekcie, ktoré povedú k zníženiu čistej sumy finan­ covania EÚ (4).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (3) Article 39(2) of Council Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 161, 26.6.1999, p. 
O D P O VE D E K O M I S I E _____________ (3) Článok 39 ods. 2 nariadenia Rady (ES) č. 1260/1999 (Ú. v. ES L 161, 26.6.1999, s.
1); Articles 91 and 92 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
1); články 91 a 92 nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006 (Ú. v.
(4) Article 99 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
(4) Článok 99 nariadenia (ES) č. 1083/2006.