natgillin/translations-raw huggingface dataset:
38 information technology information technology (it) is an enabler for meeting the overall goals of the court’s strategy for 2009 to 2012. in 2010, the court: • adopted a collaboration platform, in line with the strategic it plan 2010-2012, to support knowledge sharing, notably, in the core audit activity; • continued its efforts to optimise and simplify internal processes supported by electronic workflows, to improve efficiency and effectiveness; and • deployed smart phones and portable computers to allow audit work to be performed efficiently wherever and whenever required and also as part of the court’s business continuity arrangements. these developments have been carried out while reinforcing the security of operations and business continuity provisions in order to guarantee the requisite availability and quality of all the court’s it services. 
38 Informačné technológie Informačné technológie (IT) umožňujú Dvoru audítorov dosiahnuť všeobecné ciele jeho stratégie na roky 2009 až 2012. V roku 2010 Dvor audítorov: • prijal platformu spolupráce v súlade so strategickým plánom IT na roky 2010 – 2012, ktorá má podporovať zdieľanie vedomostí, najmä v hlavnej audítorskej činnosti; • pokračoval v úsilí optimalizovať a zjednodušiť vnútorné procesy s podporou elektronického toku práce, zlepšiť efektívnosť a účinnosť; Administratíva a zariadenia Poslaním riaditeľstva pre financie a podporu je poskytovať audítorom Dvora audítorov primerané podporné služby efektívne, účinne a včas a zabezpečiť, aby boli zavedené potrebné finančné mechanizmy, mechanizmy vnútornej kontroly a účtovné mechanizmy na podporu všetkých činností Dvora audítorov.
Administration and facilities the Finance and Support Directorate’s mission is to provide the court’s auditors in an efficient, effective and timely manner with appropriate support services and to ensure that the necessary financing, internal controls and accounting mechanisms are in place to support all of the court’s activities. in 2010, the Directorate continued to focus on further improving efficiency and effectiveness in order to release resources for redeployment to audit. 
V roku 2010 sa riaditeľstvo naďalej zameriavalo na ďalšie zlepšenie efektívnosti a účinnosti s cieľom uvoľniť zdroje na ich presun do auditu. • zaviedol smartfóny a prenosné počítače, aby sa audítorské práce mohli vykonávať kdekoľvek a kedykoľvek je to potrebné a taktiež v rámci opatrení na zabezpečenie kontinuity činnosti Dvora audítorov.
Following an agreement reached with the budgetary authority towards the end of 2008 on the financing of its K3 building, a major activity in 2010 was the preparation and launching by its project manager, of calls for tenders for the construction work and associated services. 
Po dohode o financovaní budovy K3 dosiahnutej s rozpočtovým orgánom koncom roku 2008 bola hlavnou činnosťou projektového manažéra v roku 2010 príprava a začatie verejných obstarávaní na stavebné práce a súvisiace služby.
A significant part of the procurement for this project was completed during the year. the construction of the building is on schedule and within budget; it is expected to be completed by the end of 2012. 
V priebehu roka bola dokončená značná časť verejného obstarávania na tento projekt.
Audit missions the court’s audit work requires auditors to make visits (known as ‘missions’) to Member States and other recipients of eu funds as well as to the headquarters of international organisations, such as the un. in 2010 it undertook a total of 376 audit missions – 351 to Member States and 25 elsewhere – compared with 336 in 2009. this near 12 % increase in missions despite only a small number of additional posts for the court as a whole reflects the increased resources devoted to audit. 
39 Audity Audítorská práca Dvora audítorov si vyžaduje, aby audítori chodili na služobné cesty (tzv. misie) do členských štátov a k iným príjemcom finančných prostriedkov EÚ, ako aj do ústredí medzinárodných organizácií, napr. OSN.
2010 MISSIONS 60 50 40 30 20 10 0 Missions are normally to central and local administrations involved in the processing, management and payment of eu funds and to the final beneficiaries who receive them. 
AUDITY V ROKU 2010 60 50 40 30 20 10 0 Audity sa zväčša uskutočňujú v ústredných a miestnych orgánoch verejnej správy, ktoré sú zapojené do spracovania, riadenia a vyplácania finančných prostriedkov EÚ a u konečných príjemcoch týchto prostriedkov.
Audit visits within the eu are often made in liaison with the supreme audit institutions of the Member States concerned, who provide useful logistical and practical support. 
V rámci EÚ sa audity často uskutočňujú v súčinnosti s najvyššími kontrolnými inštitúciami príslušných členských štátov, ktoré poskytujú užitočnú logistickú a praktickú podporu.
39 52 38 32 30 26 23 15141312111010 9 7 7 65555433321222211111111111111111 France Germany United Kingdom Italy Spain The Netherlands Sweden Portugal Greece Denmark Luxembourg Hungary Poland Ireland Austria Romania Belgium Slovenia Slovakia Czech Republic Lithuania Bulgaria Cyprus Finland Latvia Estonia Malta Croatia Ethiopia Mali Rwanda Bangladesh Bolivia Bosnia and Herzegovina Burkina Faso Dominican Republic Ghana Israel UNMIK Malawi Nepal N orway South Africa Sudan Switzerland Uganda Ukraine USA (UN) 
52 38 32 30 26 23 15141312111010 9 7 7 65555433321222211111111111111111 Francúzsko Nemecko Spojené kráľovstvo Taliansko Španielsko Holandsko Švédsko Portugalsko Grécko Dánsko Luxembursko Maďarsko Poľsko Írsko Rakúsko Rumunsko Belgicko Slovinsko Slovensko Česká republika Litva Bulharsko Cyprus Fínsko Lotyšsko Estónsko Malta Chorvátsko Etiópia Mali Rwanda Bangladéš Bolívia Bosna a Hercegovina Burkina Faso Dominikánska republika Ghana Izrael UNMIK Malawi Nepál Nórsko Juhoafrická republika Sudán Švajčiarsko Uganda Ukrajina USA (OSN)
40 FinAnciAl inFoRMAtion the european court of Auditors is financed by the general budget of the european union. our budget represents around 0,1 % of total eu spending, and less than 2 % of total administrative spending. implementation of the 2010 budget 2010 FINANCIAL YEAR Final appropriations Commitments Payments % use (commit./ appr.) 
40 FINANČNÉ INFORMÁCIE Európsky dvor audítorov je financovaný zo všeobecného rozpočtu Európskej únie. Náš rozpočet predstavuje približne 0,1 % celkových výdavkov EÚ a menej než 2 % celkových administratívnych výdavkov. Plnenie rozpočtu v roku 2010 Hlava 1: Osoby pracujúce v inštitúcii Konečné rozpočtové prostriedky Záväzky ROZPOČTOVÝ ROK 2010 % využitie (záväzky/rozp. prostriedky) Platby (tis.
Title 1: People working with the institution 1 000 euro 10 - Members of the institution 13 364 12 980 98 % 12 687 12 - Official and temporary staff 94 245 87 459 93 % 87 104 14 - Other staff and external services 4 604 3 590 78 % 3 567 162 - Missions 3 450 3 231 94 % 2 775 161 + 163 + 165 - Other expenditure relating to persons working for the institution 2 861 1 887 66 % 1 435 Subtotal Title 1 118 524 109 147 92 % 107 568 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 20 - Immovable property 25 - Meetings, conferences 27 - Information and publishing 18 561 18 390 99 % 7 656 210 - IT&T 6 365 6 365 100 % 4 035 212 + 214 + 216 - Movable property and associated costs 834 771 92 % 701 23 - Current administrative expenditure 430 406 94 % 274 858 847 99 % 642 2 373 2 032 86 % 797 Subtotal Title 2 29 421 28 811 98 % 14 105 Total Court of Auditors 147 945 137 958 93 % 121 673 
EUR) 10 – Členovia inštitúcie 13 364 12 980 98 % 12 687 12 – Úradníci a dočasní zamestnanci 94 245 87 459 93 % 87 104 14 – Ostatní zamestnanci a externé služby 4 604 3 590 78 % 3 567 162 – Misie 3 450 3 231 94 % 2 775 161 + 163 + 165 – Ostatné výdavky týkajúce sa osôb pracujúcich v inštitúcii 2 861 1 887 66 % 1 435 Medzisúčet kapitola 1 118 524 109 147 92 % 107 568 Hlava 2: Budovy, hnuteľný majetok, vybavenie a rôzne prevádzkové náklady 20 – Nehnuteľný majetok 25 – Schôdze a konferencie 27 – Informácie a uverejňovanie 18 561 18 390 99 % 7 656 210 – Informačné technológie a telekomunikácie 6 365 6 365 100 % 4 035 212 + 214 + 216 – Hnuteľný majetok a súvisiace náklady 834 771 92 % 701 23 – Bežné administratívne výdavky 430 406 94 % 274 858 847 99 % 642 2 373 2 032 86 % 797 Medzisúčet kapitola 2 29 421 28 811 98 % 14 105 Spolu Dvor audítorov 147 945 137 958 93 % 121 673
41 in 2010 the overall rate of implementation for the budget was 93 %. 
41 V roku 2010 bola celková miera plnenia rozpočtu 93 %.
42 Budget for 2011 the 2011 budget represents a decrease of 2,44 % on that for 2010, mainly due to the lower appropriations for the court’s new building (K3). the total cost of the construction of the K3 building is estimated at 79 million euro, to be financed in five successive years: 55 million euro in 2009; 11 million euro in 2010; 7 million euro in 2011; and 3 million euro in 2012 and 2013 respectively. 
42 Rozpočet na rok 2011 V porovnaní s rokom 2010 sa rozpočet na rok 2011 znížil o 2,44 % najmä pre menší objem rozpočtových prostriedkov na novú budovu Dvora audítorov (K3). Celkové náklady na výstavbu budovy K3 sa odhadujú na 79 mil. EUR, ktoré sa budú financovať v piatich po sebe nasledujúcich rokoch: 55 mil. EUR v roku 2009; 11 mil. EUR v roku 2010; 7 mil. EUR v roku 2011; a po 3 mil. EUR v rokoch 2012 a 2013.
1 000 euro BUDGET 2011 2010 Title 1: People working with the institution 10 - Members of the institution 12 930 13 364 12 - Official and temporary staff 14 - Other staff and external services 162 - Missions 210 - IT&T 212 + 214 + 216 - Movable property and associated costs 23 - Current administrative expenditure 25 - Meetings, conferences 27 - Information and publishing Total Court of Auditors Subtotal Title 2 95 957 3 825 3 652 2 485 6 500 816 422 893 2 240 25 482 144 331 94 246 4 603 3 450 2 861 6 365 877 404 868 2 389 29 421 147 945 161 + 163 + 165 - Other expenditure relating to persons working for the institution Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure Subtotal Title 1 118 849 118 524 20 - Immovable property 14 611 18 518 
ROZPOČET 2011 2010 Hlava I: Osoby pracujúce v inštitúcii 10 – Členovia inštitúcie 12 930 13 364 (tis. EUR) 12 – Úradníci a dočasní zamestnanci 14 – Ostatní zamestnanci a externé služby 162 – Misie 161 + 163 + 165 – Ostatné výdavky týkajúce sa osôb pracujúcich v inštitúcii 210 – Informačné technológie a telekomunikácie 212 + 214 + 216 – Hnuteľný majetok a súvisiace náklady 23 – Bežné administratívne výdavky 25 – Schôdze a konferencie 27 – Informácie a uverejňovanie Spolu Dvor audítorov 95 957 3 825 3 652 2 485 6 500 816 422 893 2 240 25 482 144 331 94 246 4 603 3 450 2 861 6 365 877 404 868 2 389 29 421 147 945 Hlava 2 – Budovy, hnuteľný majetok, vybavenie a rôzne prevádzkové náklady Medzisúčet kapitola 1 118 849 118 524 20 – Nehnuteľný majetok 14 611 18 518 Medzisúčet kapitola 2
AuDit AnD AccountABility internal Audit the court’s internal Audit Service assists the court in achieving its objectives through systematic and methodical evaluation of risk management, internal control and management procedures. the internal Audit Service also makes recommendations to improve efficiency based on evaluations of the effectiveness of the court’s internal control systems. 
AUDIT A ZODPOVEDNOSŤ Vnútorný audit Oddelenie vnútorného auditu pomáha Dvoru audítorov dosahovať jeho ciele systematickým a metodickým hodnotením riadenia rizík, vnútornej kontroly a riadiacich postupov.
During 2010 the court’s internal Audit Service: followed-up its previous years’ recommendations; reviewed the reform of the court’s ex-ante verifications system; audited the implementation of the court’s SoS ii/SAp system; and checked the compliance of the court’s closed circuit television system with data protection standards and requirements. 
V roku 2010 oddelenie vnútorného auditu Dvora audítorov: následne kontrolovalo svoje odporúčania z predchádzajúcich rokov; preskúmalo reformu systému predbežných kontrol Dvora audítorov; vykonalo audit implementácie systému SOS II/SAP Dvora audítorov; a skontrolovalo, či je uzatvorený televízny okruh Dvora audítorov v súlade s predpismi a požiadavkami na ochranu údajov.
Since 2009, the court’s internal Audit Service has been positively certified in accordance with the internationally recognised standards of the institute of internal Auditors. 
Od roku 2009 je oddelenie vnútorného auditu Dvora audítorov kladne osvedčované v súlade s medzinárodne uznávanými štandardmi Inštitútu vnútorných audítorov.
43 the report of the external auditor – pricewaterhousecoopers Sàrl – on the court of Auditors’ accounts for the 2009 financial year was published in october 20107. 
43 Správa externého audítora – spoločnosti PricewaterhouseCoopers SARL – o účtovnej závierke Dvora audítorov za rozpočtový rok 2009 bola uverejnená v októbri 20107.
7 oJ c 279, 15.10.2010. 
EÚ C 279, 15.10.2010.
44 opinions of The exTernal audiTor – 2009 financial year ReGARDinG tHe FinAnciAl StAteMentS: “in our opinion, these financial statements give a true and fair view of the financial position of the european court of Auditors as of 31 December 2009, and of its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with council Regulation (ec, euratom) no 1605/2002 of 25 June 2002, the commission Regulation (ec, euratom) no 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of the said council Regulation and the european court of Auditors’ Accounting Rules”. 
44 STANOVISKO EXTERNÉHO AUDÍTORA ROZPOČTOVÝ ROK 2009 POKIAĽ IDE O ÚČTOVNÚ ZÁVIERKU: „Podľa nášho názoru účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne finančnú situáciu Európskeho dvora audítorov k 31. decembru 2009 a výsledok hospodárenia a peňažné toky za uvedený rozpočtový rok v súlade s nariadením Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 z 25. júna 2002, nariadením Komisie (ES, Euratom) č. 2342/2002 z 23. decembra 2002, ktorým sa ustanovujú podrobné pravidlá na vykonávanie uvedeného nariadenia Rady, a účtovnými zásadami Európskeho dvora audítorov.“ POKIAĽ IDE O VYUŽÍVANIE ZDROJOV A KONTROLNÉ POSTUPY: „Na základe našej práce opísanej v tejto správe sme nezistili žiadnu skutočnosť, ktorá by nás vo všetkých významných hľadiskách a na základe uvedených kritérií viedla k presvedčeniu, že: a) zdroje pridelené Dvoru audítorov sa nepoužili na plánované účely; b) uplatňované kontrolné postupy neposkytujú potrebné záruky na zaistenie súladu finančných operácií s platnými pravidlami a nariadeniami.“
45 DeclARAtion By tHe AutHoRiSinG oFFiceR By DeleGAtion i the undersigned, Secretary-General of the european court of Auditors, in my capacity as authorising officer by delegation, hereby: o declare that the information contained in this report is complete and accurate; and o state that i have reasonable assurance that: • the resources assigned to the activities described in this report have been used for their intended purpose and in accordance with the principles of sound financial management; and • the control procedures in place provide the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the transactions underlying the accounts and ensure an adequate treatment of allegations of fraud or suspected fraud. this assurance is based on my judgment and on the information at my disposal, such as the results of ex post checks, the reports of the internal auditor and the reports of the external auditor for previous financial years. i confirm that i am not aware of anything not reported here which could be detrimental to the interests of the institution. luxembourg, 24 March 2011. eduardo RuiZ GARcÍA Secretary-General 
45 VYHLÁSENIE POVOĽUJÚCEHO ÚRADNÍKA VYMENOVANÉHO DELEGOVANÍM Ja, dolupodpísaný generálny tajomník Európskeho dvora audítorov vo funkcii povoľujúceho úradníka vymenovaného delegovaním, týmto: o vyhlasujem, že informácie uvedené v tejto správe sú pravdivé a presné; o oznamujem, že som získal primeranú istotu, že: • zdroje pridelené na činnosti opísané v tejto správe sa použili na daný účel a podľa zásad riadneho finančného hospodárenia; • zavedené kontrolné postupy poskytujú potrebné záruky o zákonnosti a správnosti transakcií súvisiacich s účtovnou závierkou a zabezpečujú primerané spracovanie obvinení z podvodu alebo podozrení z podvodu. Túto istotu som získal na základe vlastného úsudku a informácií, ktoré som mal k dispozícii a ktorými boli výsledky následných kontrol, správy vnútorného audítora a správy externého audítora za predchádzajúce rozpočtové roky. Potvrdzujem, že mi nie je známa žiadna skutočnosť, ktorá by mohla uškodiť záujmom tejto inštitúcie.
Audit chambers i to iv cover different areas of revenue and expenditure, and the fifth, the ceAD chamber, is responsible for horizontal issues. the chambers are supported by Audit Directorates of staff. 
Audítorské komory I až IV zodpovedajú za rôzne oblasti príjmov a výdavkov a piata komora, CEAD, zodpovedá za horizontálne záležitosti. Komory podporujú riaditeľstvá pre audit.
Following the 2010 revision of the court’s rules of procedure, certain categories of the court’s reports and opinions can be adopted by chambers, rather than the full court. the administrative committee is chaired by the president and comprises the Deans of the chambers and the Secretary General (the most senior eu civil servant of the institution, responsible for its administrative and support services). the committee plays a coordinating role and prepares court decisions on issues of strategic planning, performance management and adminstrative matters. each Member is responsible for specific tasks, primarily within auditing. 
Po revízii rokovacieho poriadku Dvora audítorov v roku 2010 je možné, aby boli niektoré kategórie stanovísk a správ Dvora audítorov schvaľované komorami, a nie celým Dvorom audítorov. Správnemu výboru predsedá predseda Dvora audítorov a pozostáva z predsedajúcich komôr a generálneho tajomníka (najvyššie postaveného úradníka EÚ tejto inštitúcie, ktorý zodpovedá za jej administratívne a podporné služby).
Members present audit proposal and reports on the tasks for which they are responsible at chamber and court level. once a report has been adopted, the ’report-ing Member’ presents it to the european parliament, council and other relevant stakeholders. 
Každý člen zodpovedá za konkrétne úlohy, primárne v oblasti auditu. Členovia predkladajú návrhy auditov a správ týkajúcich sa úloh, za ktoré zodpovedajú, na úrovni komôr a Dvora audítorov.
Members are supported by the staff of their private office and by the team assigned to the audit task. 
Členov podporujú zamestnanci ich kabinetov a tím pridelený na výkon audítorskej úlohy.
ISSN 1684-0739 2011 ANNUAL ACTIVITY REPORT EN EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
ISSN 1831-1334 2011 SK VÝROČNÁ SPRÁVA O ČINNOSTI EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV
Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union Freephone number (*): 00 800 6 7 8 9 10 11 (*) Certain mobile telephone operators do not allow access to 00 800 numbers or these calls may be billed. 
Europe Direct je služba, ktorá vám pomôže nájsť odpovede na vaše otázky o Európskej únii. Bezplatné telefónne číslo (*): 00 800 6 7 8 9 10 11 (*) Niektorí operátori mobilných sietí nepovoľujú prístup k číslam 00800 alebo tieto hovory fakturujú.
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2012 ISBN 978-92-9237-510-2 doi:10.2865/6592 © European Union, 2012 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie, 2012. ISBN 978-92-9237-524-9 doi:10.2865/69737 © Európska únia, 2012 Rozmnožovanie je povolené len so súhlasom autora.
Printed in Belgium PRINTED ON ELEMENTAL CHLORINE-FREE BLEACHED PAPER (ECF) 
Printed in Belgium VYTLAČENÉ NA PAPIERI BIELENOM BEZ POUŽITIA ELEMENTÁRNEHO CHLÓRU (ECF)
European Court of Auditors ANNUAL ACTIVITY REPORT 2011 
Európsky dvor audítorov VÝROČNÁ SPRÁVA O ČINNOSTI 2011
EUROPEAN COURT OF AUDITORS MISSION VISION VALUES The European Court of Auditors is the EU Institution established by the Treaty to carry out the audit of the EU finances. 
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV POSLANIE VÍZIA HODNOTY Európsky dvor audítorov je inštitúcia EÚ, ktorá je na základe Zmluvy poverená kontrolovať finančné prostriedky Európskej únie.
As the EU's external auditor it contributes to improving EU financial management, promotes accountability and transparency, and acts as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union. 
Je externým audítorom EÚ, ktorý prispieva k zlepšovaniu finančného hospodárenia EÚ a vystupuje ako nezávislý ochranca finančných záujmov občanov Európskej únie.
An independent and dynamic Court of Auditors, recognised for its integrity and impartiality, respected for its professionalism and for the quality and impact of its work, and providing crucial support to its stakeholders in improving the management of EU finances. 
Byť nezávislou a dynamickou inštitúciou uznávanou za čestnosť a nestrannosť, odbornosť, kvalitu a dosah jej práce a poskytovať podporu zúčastneným stranám pri zlepšovaní hospodárenia s finančnými prostriedkami EÚ.
INDEPENDENCE, INTEGRITY AND IMPARTIALITY PROFESSIONALISM ADDING VALUE EXCELLENCE AND EFFICIENCY Independence, integrity and impartiality of the institution, its Members and staff. 
NEZÁVISLOSŤ, ČESTNOSŤ A NESTRANNOSŤ ODBORNOSŤ PRIDANÁ HODNOTA DOKONALOSŤ A EFEKTÍVNOSŤ Nezávislosť, čestnosť a nestrannosť pre inštitúciu, jej členov a zamestnancov.
Auditing impartially while taking into account the views of stakeholders, but not seeking instructions or succumbing to pressure from any outside source. 
Vykonávať nestranné audity, zohľadňovať názory zúčastnených strán, avšak bez prijímania pokynov či podliehania tlaku vonkajších zdrojov.
Maintaining an exemplary standard of professionalism in all aspects of its work. 
Udržiavať príkladný štandard odbornosti vo všetkých aspektoch svojej práce.
Producing relevant, timely, high quality reports, based on sound findings and evidence, which address the concerns of stakeholders and provide strong and authoritative messages. 
Vypracúvať relevantné, včasné a kvalitné audítorské správy založené na spoľahlivých zisteniach a dostatočných dôkazoch, ktoré sa týkajú záujmov zúčastnených strán a ktoré sú považované za dôležité a hodnoverné dokumenty.
Valuing individuals, developing talents and rewarding performance. 
Ceniť si jednotlivcov, rozvíjať talent a odmeňovať výkon.
Using effective communication to promote a team spirit. 
Podporovať kolegiálnosť prostredníctvom účinnej komunikácie.
3 TABLE OF CONTENTS Page 4 PRESIDENT’S FOREWORD 7 2011 AT A GLANCE 9 OUR ACTIVITIES 9 Audit reports and opinions 23 Cooperation with other SAIs 28 Other activities 31 OUR MANAGEMENT 31 Implementing the Strategy for 2009 to 2012 33 Measuring the ECA’s performance in 2011 37 Supporting audit 43 Financial information 46 Audit and accountability 
3 OBSAH Strana 4 PREDSLOV PREDSEDU 7 PREHĽAD ROKU 2011 9 NAŠE ČINNOSTI 9 Audítorské správy a stanoviská 23 Spolupráca s ostatnými NKI 28 Ostatné činnosti 31 NAŠE RIADENIE 31 Realizácia stratégie na roky 2009 až 2012 33 Meranie výkonnosti dvora audítorov v roku 2011 37 Podpora auditu 43 Finančné informácie 46 Audit a zodpovednosť
In 2011 there were important developments in EU governance as a response to the economic and financial crisis. 
V roku 2011 nastal dôležitý vývoj v správe EÚ v reakcii na hospodársku a finančnú krízu.
These have significant consequences for the use of public funds in the future. 
Tento vývoj má závažné dôsledky pre využívanie verejných finančných prostriedkov v budúcnosti.
Against this background, in May we published a position paper highlighting the implications for accountability, transparency and public audit of the measures taken in response to the financial and economic crisis. 
Na tomto pozadí sme v máji uverejnili pozíciu, v ktorej boli zdôraznené dôsledky pre zodpovednosť, transparentnosť a verejnú kontrolu opatrení prijatých v reakcii na finančnú a hospodársku krízu.