natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As a result of improved guidance provided by the EIT to the KICs, Business Plans for 2014 and onwards provide significantly more details on each planned KIC added value activity. 
Výsledkom lepšieho usmerňovania zo strany inštitútu EIT voči spoločenstvám KIC sú od roku 2014 podnikateľské plány, ktoré poskytujú výrazne viac podrobností o každej plánovanej aktivite s pridanou hodnotou KIC.
Moreover, a more robust methodology is now in place to assess the KICs’ performance based on the reporting. 
Navyše je prijatá spoľahlivá metodológia na vyhodnocovanie výkonnosti spoločenstiev KIC na základe podávania správ.
Notwithstanding the comment of the European Court of Auditors on cases of partial achievement of Business Plan objectives, it is important to note that the EIT does not accept costs associated to non-implemented parts of KIC added value activities. 
Bez ohľadu na komentár Európskeho dvora audítorov ku prípadom čiastočného naplnenia cieľov podnikateľského plánu je dôležité poznamenať, že inštitút EIT neakceptuje náklady spojené s nevykonanými aktivitami s pridanou hodnotou KIC.
Furthermore, if a KIC underperforms in its activities compared to the Business Plan targets in a given year, this will have a negative impact on the maximum grant allocated to that particular KIC for year N+2, as a result of the EIT’s annual competitive funding allocation exercise. 
Okrem toho ak KIC nedosahuje vo svojich aktivitách výkon podľa cieľov podnikateľského plánu na daný rok, má to negatívny dopad na maximálny grant vyčlenený pre dané spoločenstvo KIC na rok N+2 v ročnom konkurenčnom prideľovaní financií.
Significant uncertainties surrounded the EIT’s 2014 annual budget due to the ongoing negotiations related to the 2014-2020 Multiannual Financial Framework and Horizon 2020. 
Rozpočet inštitútu EIT na rok 2014 bol ovplyvnený značnými neistotami spôsobenými prebiehajúcimi rokovaniami v súvislosti s viacročným finančným rámcom 2014 ‒ 2020 a programom Horizont 2020.
Therefore, the EIT Governing Board took a prudent approach and decided in September 2013 to allocate only 180 million euro, as a first tranche, for the 2014 grant agreements. 
Z toho dôvodu správna rada EIT zvolila prudentný prístup a rozhodla sa v septembri 2013 vyčleniť len 180 miliónov EUR ako prvú tranžu na dohody o grante.
After the 2014 annual budget had been confirmed, the EIT awarded further grants totalling 38,5 million euro, as a second tranche, to the three KICs in March 2014. 
Po schválení rozpočtu na rok 2014 EIT financoval ďalšie granty v celkovej výške 38,5 mil. EUR vo forme druhej tranže trom spoločenstvám KIC v marci 2014.
However, it was not possible to use the full amount of the remaining commitment appropriations, as KICs had requested less EIT grant than what would have been possible to be awarded on the basis of the remaining available EIT budget. 
Nebolo však možné použiť celú sumu zostávajúcich viazaných rozpočtových prostriedkov, pretože spoločenstvá KIC požiadali o menej grantov EIT ako bolo možné udeliť na základe zostávajúceho rozpočtu EIT.
Furthermore, as the second tranche of grants was allocated when three months had already passed from the calendar year, awarding higher amounts would have put in risk the full implementation of the Business Plans. 
Okrem toho druhá tranža grantov bola pridelená až po uplynutí troch mesiacov kalendárneho roka a pridelenie vyšších súm by vystavoval úplnú realizáciu podnikateľského plánu riziku.
While the EIT agrees that the EIT grant was the main source of funding for KIC added value activities in 2013, it is important to note that the steps made by KICs by developing strategies for financial sustainability are in full compliance with the relevant legal obligations. 
Aj keď inštitút EIT súhlasí, že grant EIT bol hlavným zdrojom financovania aktivít s pridanou hodnotou KIC v roku 2013, je dôležité poznamenať, že kroky, ktoré spoločenstvá KIC podnikli vytvorením stratégií finančnej udržateľnosti sú plne v súlade s príslušnými právnymi záväzkami.
Pursuant to the EIT Founding Regulation, a KIC “shall normally have a time-frame of seven to fifteen years”. 
Podľa zakladajúceho nariadenia EIT má KIC „mať časový rámec sedem až pätnásť rokov“.
Furthermore, the EIT Strategic Innovation Agenda provides that “while KICs will not be fully financially independent from the EIT during the first years of operation, they will be encouraged to become sustainable in the medium-term; i.e. gradually reduce their dependency from EIT funding for their further consolidation and further expansion”. 
V Strategickom inovačnom programe EIT sa uvádza, že „hoci KIC nebudú počas prvých rokov činnosti plne finančne nezávislé od EIT, v strednodobom horizonte sa bude EIT_SK
European Institute of Innovation and Technology In line with the EIT Founding Regulation, KICs are further improving their strategies for financial sustainability. 
V súlade so zakladajúcim nariadením EIT, spoločenstvá KIC ďalej zlepšujú svoje statégie finančnej udržateľnosti.
A summary of these strategies has been presented both in Business Plans 2014 and 2015. 
Zhrnutie týchto stratégií bolo prezentované v podnikateľskom pláne na rok 2014 aj 2015.
Furthermore, the EIT Governing Board adopted the “Principles on KICs’ Financial Sustainability” on 5 March 2015. 
Správna rada EIT 5. marca 2015 prijala Princípy finančnej udržateľnosti KIC.
This document sets a clear direction by providing definitions, funding principles and incentives for the KICs to work towards financial sustainability. 
V tomto dokumente sa poskytnutím definícií, princípov financovania a stimulov pre spoločenstvá KIC vytýčil jasný smer, aby pracovali smerom k finančnej udržateľnosti.
As a next step, the EIT will provide the KICs with specific guidelines for the proper implementation of the “Principles on KICs’ Financial Sustainability”, including a specific template for reporting on the progress made towards financial sustainability. 
Ako ďalší krok EIT poskytne KIC konkrétne usmernenia na riadne vykonávanie Princípov finančnej udržateľnosti KIC vrátane konkrétneho vzoru na podávanie správ o napredovaní smerom k finančnej udržateľnosti.
In order to mitigate the high staff turnover, the EIT has identified improvements in the vacancy management and they are being implemented according to an action plan. 
S cieľom zmierniť vysokú fluktuáciu zamestnancov EIT identifikoval zlepšenia manažmentu neobsadených pracovných miest, ktoré sú vykonávané podľa akčného plánu.
In addition, the EIT put in place an appraisal and re-classification system in autumn 2014 to provide a better career perspective to EIT staff. 
Inštitút EIT prijal na jeseň v roku 2014 systém odmeňovania a reklasifikácie, aby poskytol lepšie kariérne podmienky zamestnancom EIT.
The EIT also revised and improved its training policy. 
Inštitút prepracoval a vylepšil svoju politiku v oblasti odborného vzdelávania a prípravy.
Moreover, exit interviews are now carried out with all staff analysing the reasons for departure. 
Okrem toho sa so všetkými zamestnancami vykonávajú výstupné pohovory za účelom analýzy dôvodov odchodu.
The EIT also set up a HR Working Group in 2015. 
V roku 2015 inštitút EIT zostavil aj pracovnú skupinu pre ľudské zdroje.
Furthermore, the EIT has strengthened the middle management level, as a new Head of Unit has been appointed for managing grant operations and will take up duties on 1 August 2015. 
Inštitút ďalej posilnil strednú úroveň riadenia a bol vymenovaný nový vedúci odboru na riadenie grantových operácií, ktorý nastúpi do funkcie 1. augusta 2015.
As a result of the ongoing mitigating actions, staff turnover has dropped to 12 % in 2014 as compared with the 20 %-25 % experienced in 2012-2013. 
Výsledkom prebiehajúcich zmierňujúcich opatrení sa fluktuácia zamestnancov v roku 2014 znížila na 12 % v porovnaní s 20 % ‒ 25 % z rokov 2012 ‒ 2013.
The management vacancies are gradually being filled, i.e. the Chief Operating Officer is already in place since August 2014 and the Head of Unit Partnerships Management will take up duties on 1 August 2015. 
Voľné pracovné miesta v oblasti riadenia sa postupne obsadzujú, t. j. výkonný riaditeľ je vo funkcii od augusta 2014 a vedúci odboru riadenia partnerstiev nastupuje 1. augusta 2015.
The position of the Head of Unit Policy and Communications is expected to be filled by end of 2015. 
Očakáva sa, že pozícia vedúceho odboru pre politiku a komunikáciu bude obsadená do konca roka 2015.
The EIT will complete the recruitment procedures of the management posts in a fully regular and transparent manner, ending the temporary arrangements which became necessary in order to ensure operational continuity. 
EIT ukončí výberové konania riadiacich pozícií regulárnym a transparentným spôsobom a ukončí prechodné opatrenia, ktoré boli nutné na zabezpečenie operatívnej kontinuity.
Whilst accepting the comment of the European Court of Auditors on the vacancy rate at the end of 2014, it is important to note that, as of June 2015, there are only seven vacant positions out of the 60 authorised posts in the EIT, i.e. the vacancy rate has dropped to 12 % from 20 % in the first half of 2015. 
Aj keď akceptujeme komentár Európskeho dvoru audítorov k miere neobsadených pracovných miest na konci roku 2014, je dôležité poznamenať, že od júna 2015 máme len sedem neobsadených pozícií zo 60 schválených pracovných miest v EIT, t. j. miera neobsadených pracovných miest klesla na 12 % z 20 % v prvej polovici roku 2015.
The remaining vacant positions are expected to be filled during 2015. 
Očakáva sa, že zostávajúce neobsadené pracovné miesta budú obsadené počas roka 2015.
EN C 449/112 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Institute of Innovation and Technology for the financial year 2015, together with the InstituteŐs reply (2016/C 449/21) INTRODUCTION 1. 
C 449/112 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho inovačného a technologického inštitútu za rozpočtový rok 2015 spolu s odpoveďou inštitútu (2016/C 449/21) ÚVOD 1.
The European Institute of Innovation and Technology (hereinafter Ôthe InstituteŐ, aka ÔEITŐ), which is located in Budapest, was created by Regulation (EC) No 294/2008 of the European Parliament and of the Council (1). 
Európsky inovačný a technologický inštitút (ďalej len „inštitút“ známy tiež ako „EIT“), so sídlom v Budapešti, bol zriadený na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 294/2008 (1).
The Institute awards grants to an increasing number of ÔKnowledge and Innovation CommunitiesŐ (KICs), linking the higher education, research and business sectors with one another and aiming thereby to boost innovation and entrepreneurship. 
Inštitút udeľuje granty čoraz väčšiemu počtu „znalostných a inovačných spoločenstiev“ (ZIS), ktoré spájajú navzájom sektory vysokoškolského vzdelávania, výskumné a obchodné sektory, čím podporujú inovácie a podnikanie.
The grants provided by EIT reimburse partnersŐ costs and costs stemming from the KICsŐ coordination activities. 
Prostredníctvom grantov, ktoré poskytuje EIT, sa preplácajú náklady partnerov a náklady súvisiace s koordinačnými činnosťami ZIS.
Table Key figures for the Institute 2014 174,9 48 2015 231,7 Budget (million euro) (1) Total staff as at 31 December (2) 50 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Tabuľka Hlavné údaje o inštitúte 2014 174,9 48 2015 231,7 Rozpočet (mil. EUR) (1) Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (2) 50 (1) Údaje o rozpočte sú založené na platobných rozpočtových prostriedkoch.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Institute, which comprise the financial statements(3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) Dvor audítorov kontroloval: a) ročnú účtovnú závierku inštitútu, ktorá pozostáva z finančných výkazov(3) a výkazov o plnení rozpočtu(4) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2015; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií.
(1) OJ L 97, 9.4.2008, p. 
(1) Ú. v.
(2) More information on the Institute's competences and activities is available on its website: www.eit.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Viac informácií o právomociach a činnostiach inštitútu je dostupných na jeho webovej stránke: www.eit.europa.eu. (3) Finančné výkazy obsahujú súvahu a výkaz hospodárskeho výsledku, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/113 EN The managementŐs responsibility 5. 
1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 449/113 SK Zodpovednosť vedenia 5.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Institute and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (a) the managementŐs responsibilities in respect of the Institute's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Vedenie zodpovedá za vyhotovenie a verné predloženie ročnej účtovnej závierky inštitútu a za zákonnosť a riadnosť príslušných operácií (5): a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou inštitútu zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie systému vnútornej kontroly relevantného pre zostavenie a verné predloženie finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby; výber a uplatňovanie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom Komisie (6) a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.
The Director approves the annual accounts of the Institute after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Institute in all material respects; (b) the managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Riaditeľ schvaľuje ročnú účtovnú závierku inštitútu po jej zostavení účtovníkom inštitútu na základe všetkých dostupných informácií, a po priložení poznámky k účtovnej závierke, v ktorej účtovník okrem iného vyhlasuje, že získal primeranú istotu, že účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu inštitútu. b) Zodpovednosť vedenia v súvislosti so zákonnosťou a riadnosťou príslušných operácií a dodržiavaním zásady riadneho finančného hospodárenia zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie účinného a efektívneho systému vnútornej kontroly, ktorý tvorí primeraný dohľad a náležité opatrenia na zabránenie nezrovnalostiam a podvodom a v prípade potreby právne konanie na spätné získanie nesprávne vyplatených alebo využitých finančných prostriedkov.
In the CourtŐs opinion, the annual accounts of the Institute present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2015 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. 
Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka inštitútu vyjadruje verne zo všetkých významných hľadísk jeho finančnú situáciu k 31. decembru 2015 a výsledky jeho operácií a tokov hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jeho nariadenia o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie.
(7) Article 107 of Delegated Regulation (EU) No 1271/2013. 
(7) Článok 107 delegovaného nariadenia (EÚ) č.
(8) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
966/2012 (Ú. v. EÚ L 298, 26.10.2012, s.
C 449/114 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN Basis for qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts Irregular flat rate for calculating indirect eligible costs related to grants 10. 
C 449/114 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 SK Základ pre vyjadrenie výroku s výhradou k zákonnosti riadnosti príslušných operácií Nesprávna paušálna sadzba na výpočet nepriamych oprávnených nákladov spojených s grantmi 10.
The EU contribution to the InstituteŐs budget in the period running from 1 January 2014 to 31 December 2020 is provided under the Horizon 2020 financial envelope which implies that the Institute has to apply Horizon 2020 (H2020) rules. 
Príspevok EÚ do rozpočtu inštitútu v období od 1. januára 2014 do 31. decembra 2020 sa poskytuje v rámci finančného krytia Horizont 2020, z čoho vyplýva, že inštitút je povinný uplatňovať pravidlá Horizontu 2020 (H2020).
H2020 is the successor programme of the Seventh Framework Programme for research, technological development and demonstration activities (FP7), adopted by Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council (9), that ran from 2007-2013. 
H2020 nadväzuje na siedmy rámcový program v oblasti výskumu, technického rozvoja a demonštračných činností (7. RP), prijatý rozhodnutím Európskeho parlamentu a Rady (9) č.
The EIT did not participate in this programme. 
EIT sa na tomto programe nezúčastnil.
The Institute aligned its Financial Regulation with effect from 1 January 2014 to H2020 rules and as of that date only a uniform flat rate of 25 % is applicable for the calculation of indirect eligible costs related to grants (10). 
Inštitút zosúladil svoje nariadenie o rozpočtových pravidlách s účinnosťou od 1. januára 2014 s pravidlami pre H2020 a od tohto dátumu sa pri výpočte nepriamych oprávnených nákladov spojených s grantmi uplatňuje len jednotná paušálna sadzba vo výške 25 % (10).
Following the assessment of the 2014 business plans the EIT had informed the KICs in October 2013 by official letter that this might happen. 
Po posúdení podnikateľských plánov na rok 2014 EIT oficiálnym listom z októbra 2013 informovalo ZIS, že k tomu môže dôjsť.
Contrary to this provision, the 2014 grant agreements signed in February 2014 with the KICs continue to provide for a flat rate of 40 % for non-profit public bodies, higher education establishments, research organisations and SMEs. 
V rozpore s týmto ustanovením sa v dohodách o grante na rok 2014 podpísaných so ZIS vo februári 2014 vymedzuje paušálna sadzba vo výške 40 % pre neziskové verejné subjekty, zariadenia vysokoškolského vzdelávania, výskumné organizácie a MSP.
The 40 % flat rate was provided for in Article 75(8) of the EIT financial rules (preceding its Financial Regulation) which were repealed with effect from 1 January 2014. 
Paušálna sadzba vo výške 40 % bola stanovená v článku 75 ods. 8 rozpočtových pravidiel EIT (ktoré predchádzali jeho nariadeniu o rozpočtových pravidlách), ktoré boli zrušené s účinnosťou od 1. januára 2014.
Whilst the EIT Financial Regulation provides a transitional period for two articles of said financial rules, it does not include such a period for Article 75(8) allowing the use of a 40 % flat rate. 
Hoci sa v nariadení o rozpočtových pravidlách EIT ustanovuje prechodná doba pre dva články spomenutých rozpočtových pravidiel, takéto obdobie nie je ustanovené pre článok 75 ods. 8, v ktorom sa povoľuje uplatňovanie 40 % paušálnej sadzby.
Such a transition period is not provided for in the H2020 rules either. 
Podobné prechodné obdobie sa neustanovuje ani v pravidlách pre H2020.
Article 57 of the H2020 rules which deals with the transition from FP7 to Horizon 2020 provides in paragraph 2 that Ôthis Regulation (Horizon 2020 rules) shall not affect the continuation or modification ... of the actions concerned ... until the award of financial assistance by the Commission or funding bodies under Decision No 1982/2006/EC (FP7) or any other legislation applying to that assistance on 31 December 2013, which shall continue to apply to the actions concerned until their closureŐ. 
V článku 57 ods. 2 pravidiel pre H2020, ktorý sa týka prechodu zo 7. RP na Horizont 2020 sa stanovuje, že „toto nariadenie [pravidlá pre Horizont 2020] neovplyvňuje pokračovanie alebo úpravu... dotknutých opatrení... do udelenia finančnej pomoci Komisiou alebo financujúcimi subjektmi podľa rozhodnutia č.
However the EIT was not part of FP7 and consequently did not award assistance under it. 
EIT sa však nepodieľalo na 7. RP a teda v rámci neho neposkytovalo pomoc.
Therefore the EIT financial rules do not fall under the legislation applying to that assistance (FP7). 
Rozpočtové pravidlá EIT preto nepatria do právnych predpisov, ktoré sa vzťahujú na takúto pomoc [7.
The transitional provisions under Article 57(2) of the H2020 rules are therefore not applicable to the 2014 grant agreements and the related payments. 
Prechodné ustanovenia v článku 57 ods. 2 pravidiel pre H2020 sa teda nevzťahujú na dohody o grante na rok 2014 ani na súvisiace platby.
In the absence of a valid legal basis, the flat rate of 40 % for the reimbursement of indirect eligible cost is irregular. 
Keďže chýba platný právny základ, 40 % paušálna sadzba pri preplácaní nepriamych oprávnených nákladov nie je správna.
The total amount overpaid in applying this flat rate is 5,5 million euro, corresponding to 3% of the 2015 grant transactions (11). 
Celková výška preplatku, ktorý vznikol uplatňovaním tejto paušálnej sadzby, je 5,5 mil. EUR, čo zodpovedá 3 % grantových operácií za rok 2015 (11).
Outcome of the 2014 grant transactions ex post verification 14. 
Výsledok následného overovania grantových operácií za rok 2014 14.
The errors found as a result of ex post verification of a sample of 2015 grant transactions, after correcting for the overpayment described in paragraph 13 lead to a residual error rate of 2 % for the 2014 grant transactions (1,46 % without such correction). 
Chyby zistené na základe následného overenia vzorky grantových operácií za rok 2015, po zohľadnení preplatku opísaného v bode 13, vedú k miere zostatkových chýb vo výške 2 % za grantové operácie za rok 2014 (1,46 % bez uvedenej opravy).
Combined error rate 15. 
Celková chybovosť 15.
The combined error rate of the matters described in paragraphs 10 to 14 is 5 % of the 2015 grant transactions or 4,9 % of the total 2015 expenditure. 
Celková chybovosť záležitostí opísaných v bodoch 10 až 14 je 5 % grantových operácií za rok 2015 alebo 4,9 % celkových výdavkov v roku 2015.
Qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 16. 
Výrok s výhradou k zákonnosti a riadnosti príslušných operácií 16.
In the CourtŐs opinion, except for the effects of the matters described in the Basis for Qualified Opinion paragraphs 10 to 15, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2015 are legal and regular in all material respects. 
Dvor audítorov zastáva názor, že s výnimkou vplyvov záležitostí opísaných v bodoch 10 až 15 o základe pre výrok s výhradou, sú operácie súvisiace s ročnou účtovnou závierkou zostavenou k 31. decembru 2015 zo všetkých významných hľadísk zákonné a riadne.