natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(13) Management agreement between the EIB and the European Community, as last amended on 28 April 2002 and 8 May 2002. 
(13) Dohoda o riadení uzavretá medzi EIB a Európskym spoločenstvom naposledy zmenená a doplnená 28. apríla 2002 a 8. mája 2002. — — ODPOVEDE KOMISIE Výkonná agentúra EACEA prevzala po zlúčení ÚTP a Komisie súbory, ktoré boli z ÚTP postúpené Komisii, ako aj súbory postúpené priamo Komisiou.
C 263/200 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS THE EUROPEAN COAL AND STEEL COMMUNITY IN LIQUIDATION 11.16. 
C 263/200 SK Úradný vestník Európskej únie 31.10.2006 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV EURÓPSKE SPOLOČENSTVO UHLIA A OCELE V LIKVIDÁCII 11.16.
After the expiry of the Treaty establishing the European Coal and Steel Community on 23 July 2002, the assets and liabilities of the ECSC were transferred to the European Community (14). 
Dňa 23. júla 2002 zanikla Zmluva o založení Európskeho spoločenstva uhlia a ocele. Aktíva a pasíva ESUO sa následne previedli na Európske spoločenstvo (14).
The objective of the Court’s audit was to obtain reasonable assurance as to the reliability of the accounts and compliance with the rules governing the ECSC i.L. 11.17. 
Cieľom auditu Dvora audítorov bolo získať primeranú istotu o spoľahlivosti vedenia účtov a o dodržiavaní právnej úpravy týkajúcej sa ESUO v l. 11.17.
During 2005, the investment strategy had not yet achieved the proposed maturity distribution (15) target for the portfolio, and a constant excess of liquidity was noted. 
V roku 2005 ešte nebol dosiahnutý navrhovaný cieľ investičnej stratégie týkajúci sa rozloženia splatnosti (15) portfólia a bola zaznamenaná neustála nadmerná likvidita.
THE COMMISSION’S REPLIES 11.18. 
ODPOVEDE KOMISIE 11.18.
In 2005, DG ECFIN approved a decision to dispose of the Eurotunnel shares and the remaining portion of the junior debt (16) acquired in a past restructuring. 
V roku 2005 GR ECFIN schválilo rozhodnutie odpredať akcie v Eurotuneli a zvyšnú časť nezabezpečeného dlhu (16) získaného pri reštrukturalizácii v minulosti.
However, the disposal of these assets happened during the lowest price-range of the year. 
Tieto aktíva však boli odpredané v tej časti roka, keď bolo rozpätie cien najnižšie.
The loss is 34,4 million euro for the shares and 4,6 million euro for the junior debt. 
Strata pri akciách bola 34,4 mil. EUR a pri nezabezpečenom dlhu 4,6 mil. EUR.
The maturity target structure was revised in 2004 to adjust it to the Financial Guidelines set out in the Council Decision. 
Cieľová štruktúra splatnosti bola upravená v roku 2004 s cieľom prispôsobiť ju finančným usmerneniam stanoveným v rozhodnutí Rady.
The derived adjustment consisted in the lengthening of duration through substantial switches from shorter term to long term investments. 
Vyplývajúca úprava spočívala v predĺžení durácie prostredníctvom významných presunov z krátkodobejších investícií na dlhodobé.
In the context of what was generally perceived as a low interest rate environment, the risk had to be avoided that potentially a major part of the portfolio was invested long term at historically lowest interest rates or that excess liquidity would build up. 
V súvislosti s tým, čo bolo všeobecne vnímané ako prostredie nízkych úrokových sadzieb, sa bolo potrebné vyhnúť riziku, že by hlavnú časť portfólia tvorili dlhodobé investície pri historicky najnižších úrokových sadzbách alebo že by došlo k nadmernému rastu likvidity.
In order to address that, a strategy has been devised based on objective indicators and aiming at phased long term investments. 
Na riešenie tejto problematiky bola na základe objektívnych ukazovateľov vypracovaná stratégia zameraná na rozložené dlhodobé investície.
This strategy is being implemented. 
Táto stratégia sa v súčasnosti implementuje.
The Commission decided to sell the assets referred to by the Court in line with its continuing strategy of disinvestment. 
Komisia sa rozhodla odpredať aktíva, ktoré uvádza Dvor audítorov, v súlade so svojou pokračujúcou stratégiou predaja investícií.
These did not comply with ECSC’s general investment criteria but were acquired as a result of a past restructuring and not the result of voluntary investment decisions. 
Tieto aktíva nespĺňajú všeobecné investičné kritériá ESUO, avšak boli získané v dôsledku predchádzajúcej reštrukturalizácie, a nie na základe dobrovoľných investičných rozhodnutí.
In spring 2005, the banks most involved in trading these assets considered that the prices of both shares and lower tiers of junior debt would decrease substantially in the face of another restructuring. 
Na jar 2005 banky, ktoré boli v najväčšej miere zapojené do obchodovania s týmito aktívami, predpokladali, že cena akcií, ako aj nižších tried podriadeného dlhu sa výrazne zníži pred ďalšou reštrukturalizáciou.
It therefore seemed prudent to sell at the levels of April-June 2005 in order to avoid even greater losses. 
Zdalo sa byť preto prezieravé predávať na úrovniach z apríla až júna 2005 s cieľom vyhnúť sa ešte väčším stratám.
However, in a highly illiquid market with a small number of active players prices are event-driven and expectations are highly uncertain. 
Na vysoko nelikvid-nom trhu s malým počtom aktívnych hráčov sú ceny ovplyvňované vonkajšími udalosťami a očakávania sú veľmi neisté.
The impact on the profit and loss account in 2005 was limited to 1 million euro, since the remainder was covered by earlier provisioning and value adjustment. 
Vplyv na výkaz ziskov a strát v roku 2005 bol obmedzený na 1 milión EUR, keďže zvyšok bol pokrytý predchádzajúcim vytváraním rezerv a opravných položiek.
(14) Protocol on the financial consequences of the expiry of the ECSC Treaty and on the Research Fund for Coal and Steel (OJ C 80, 10.3.2001, p. 
(14) Protokol o finančných dôsledkoch ukončenia platnosti Zmluvy o založení ESUO a o Výskumnom fonde uhlia a ocele (Ú. v.
(15) Maturity is the time when the principal amount of a bond must be repaid. 
(15) Splatnosť je obdobie, za ktoré sa musí splatiť istina dlhopisu.
(16) Junior debt is a debt that is either unsecured or has a low priority. 
(16) Nezabezpečený dlh (junior debt) je buď bez ručenia, alebo má nízku prioritu.
It is similar to a subordinated debt. 
Je podobný podriadenému dlhu.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/201 THE COURT’S OBSERVATIONS 11.19. 
31.10.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 263/201 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 11.19.
The Court notes a backlog of 7,7 million euro relating to Coal Research projects which were awaiting processing by the Commission. 
Dvor audítorov upozorňuje na nedoplatok vo výške 7,7 mil. EUR v súvislosti s projektmi na výskum uhlia, ktoré má Komisia spracovať.
This has had a negative impact on liquidity management. 
To má negatívny dosah na riadenie likvidity.
The Court also detected a lack of follow-up of outstanding commitments, notably regarding the expiry of the final date for implementation. 
Dvor audítorov taktiež zistil nedostatočnú kontrolu neuhradených záväzkov, najmä ohľadom uplynutia konečného termínu na realizáciu.
IT weaknesses persisted and, furthermore, the implementation of the new accounting system, which was foreseen for 2005, was substantially delayed and had to be postponed to 2006. 
Navyše zavedenie nového účtovného systému, ktoré sa predpokladalo v roku 2005, sa podstatne oneskorilo a muselo sa preložiť na rok 2006.
This time constraint had a significant impact on the ECSC i.L. in terms of automation and reconciliation, and has caused delays in the preparation of the accounts and operational inefficiencies. 
Toto časové obmedzenie malo závažný vplyv na ESUO v l. z hľadiska automatizácie a odsúhlasovania účtov a zároveň spôsobilo oneskorenie pri príprave účtov a prevádzkovú neefektívnosť.
The winding-up of the financial operations of the ECSC i.L. is proceeding in compliance with the relevant legislation, including the multiannual financial guidelines, although some operational weaknesses have been identified (see paragraphs 11.17 to 11.20). 
Ukončenie finančných operácií ESUO v l. pokračuje v súlade s príslušnou právnou úpravou vrátane viacročných finančných usmernení, hoci sa zistili isté prevádzkové nedostatky (pozri odseky 11.17 až 11.20).
THE COMMISSION’S REPLIES 11.19. 
ODPOVEDE KOMISIE 11.19.
Concerning ECSC coal projects, the Commission has started taking the necessary measures to tackle the backlog. 
Pokiaľ ide projekty ESUO súvisiace s uhlím, Komisia začala prijímať opatrenia potrebné na riešenie nedostatkov.
The commitments of which ‘final due date’ was exceeded have been closed by 6 April 2006. 
Záväzky, ktorých „konečný termín“ bol prekročený, boli uzavreté k 6. aprílu 2006.
All IT weaknesses identified in the past except one have been resolved. 
Všetky nedostatky v oblasti IT, ktoré boli zistené v minulosti, sa vyriešili.
The remaining item (SWIFT disaster recovery site) needed the identification of an appropriate site and the necessary infrastructure works. 
Zostávajúca položka (umiestnenie systému obnovy po havárii SWIFT) si vyžadovala určenie vhodného miesta a potrebné práce na infraštruktúre.
This is under way and planned to be finished in 2006. 
Tieto činnosti prebiehajú a ich ukončenie sa plánuje v roku 2006.
The automatic fire extinguishing system will be installed at the new site the relevant service is moving to in 2006. 
Na novom mieste bude inštalovaný automatický hasiaci systém a príslušný útvar sa presťahuje v roku 2006.
As far as the new accounting software is concerned, the contractor concerned severely underestimated the workload needed for the implementation of the specific requirements in the context of banking operations. 
Pokiaľ ide o nový účtovný software, dotknutý zmluvný dodávateľ vážne podcenil objem prác potrebných na implementáciu osobitných požiadaviek v súvislosti s bankovými operáciami.
This has led to a significant additional operational workload but did not, however, impact on the correctness of the accounts. 
To viedlo k značnému dodatočnému prevádzkovému pracovnému zaťaženiu, avšak správnosť účtov tým nebola ovplyvnená.
The Commission will continue to manage the winding-up of ECSC i.L. in compliance with the rules and, in view of the replies in 11.17. and 11.18., does not consider that it is appropriate to refer to operational weaknesses. 
Komisia bude pokračovať v riadení ukončovania činnosti ESUO v l. v súlade s pravidlami a s ohľadom na odpovede v odsekoch 11.17. a 11.18. nepovažuje za primerané hovoriť o prevádzkových nedostatkoch.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/205 ANNUAL REPORT ON THE ACTIVITIES FUNDED BY THE SIXTH, SEVENTH, EIGHTH AND NINTH EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS (EDFS) (2006/C 263/02) 
31.10.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 263/205 VÝROČNÁ SPRÁVA O AKTIVITÁCH FINANCOVANÝCH ŠIESTYM, SIEDMYM, ÔSMYM A DEVIATYM EURÓPSKYM ROZVOJOVÝM FONDOM (ERF) (2006/C 263/02)
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union TABLE OF CONTENTS Introduction Chapter I — Implementation of the sixth, seventh, eighth and ninth EDFs Chapter II — Statement of Assurance by the Court of Auditors on the EDFs C 263/207 Statement of Assurance by the Court of Auditors on the sixth, seventh, eighth and ninth European Development Funds (EDFs) for the financial year 2005 Information in support of the Statement of Assurance Scope and nature of the audit Reliability of the accounts Legality and regularity of the underlying transactions Chapter III — Follow-up of previous observations Microproject programmes financed by the EDF The Discharge Authority’s position Follow-up by the Commission Conclusion and recommendations Paragraph 1-6 7-10 11-42 I-III 11-42 11-14 15-17 18-42 43-50 43-50 44 45-49 50 
31.10.2006 SK Úradný vestník Európskej únie OBSAH C 263/207 Úvod 1–6 Kapitola I – Implementácia šiesteho, siedmeho, ôsmeho a deviateho ERF Kapitola II – Vyhlásenie Dvora audítorov o vierohodnosti týkajúce sa ERF Vyhlásenie Dvora audítorov o vierohodnosti týkajúce sa šiesteho, siedmeho, ôsmeho a deviateho Európskeho rozvojového fondu (ERF) za rozpočtový rok 2005 Informácie na podporu vyhlásenia o vierohodnosti Rozsah a charakter auditu Spoľahlivosť účtov Zákonnosť a správnosť príslušných transakcií Kapitola III – Kontrola prijatia opatrení na základe predchádzajúcich pripomienok Mikroprojektové programy financované ERF Kontrola plnenia odporúčaní Komisiou Záver a odporúčania 50 43 –50 Stanovisko orgánu udeľujúceho absolutórium 44 Odseky 7 – 10 11 –42 I – III 11 –42 11 –14 15 –17 18 –42 43 –50 45 –49
C 263/208 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 1. 
C 263/208 SK Úradný vestník Európskej únie PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ÚVOD 1.
The European Development Funds (EDFs) are the result of international conventions or agreements (1) between the Member States of the European Union and certain African, Caribbean and Pacific (ACP) States, and of Council Decisions on the association of overseas countries and territories (OCT). 
Európske rozvojové fondy (ERF) sú výsledkom medzinárodných dohovorov a dohôd (1) uzatvorených medzi členskými štátmi Európskej únie a niektorými africkými, karibskými a tichomorskými (AKT) štátmi a rozhodnutí Rady o združení zámorských krajín a území (Overseas countries and territories, OCT).
The Commission has responsibility for and takes charge of the management of most of the expenditure of the EDFs, i.e. grants expenditure, in association with the ACP States. 
Komisia spolu so štátmi AKT nesie zodpovednosť za väčšiu časť výdavkov ERF – časť týkajúcu sa grantov – a vykonáva jej riadenie.
The remaining element of the EDF, i.e. the investment facility, is fully managed since 1 April 2003 by the EIB (2). 
Od 1. apríla 2003 ostávajúcu časť ERF – investičné prostriedky – plne riadi Európska investičná banka (EIB) (2).
This facility is not covered by the Court’s Statement of Assurance or the European Parliament’s discharge procedure (3) (4). 
Tento fakt sa neberie do úvahy vo vyhlásení Dvora audítorov o vierohodnosti, ani pri postupe udeľovania absolutória Európskym parlamentom (3) (4).
The financial allocation for each of the four EDFs being implemented in 2005, with the exception of the instruments now under the EIB’s sole management, was mainly assigned to: (a) programmable aid (5) intended for the implementation of development projects (roughly half of the total allocations); (b) programmable aid (5) intended to provide budget support for the beneficiary States (almost a quarter of the total allocations); (1) The Yaoundé I Convention dates back to 1964. 
Finančný prídel pre každý zo štyroch ERF implementovaných v roku 2005 s výnimkou nástrojov, ktoré v súčasnosti riadi výhradne EIB, bol vyčlenený najmä na: a) programovateľnú pomoc (5) určenú na implementáciu rozvojových projektov (približne polovica celkových prídelov); b) programovateľnú pomoc (5) určenú na poskytovanie rozpočtovej podpory prijímateľským štátom (takmer štvrtina celkových prídelov); (1) Dohovor z Yaoundé I pochádzi z roku 1964.
The most recent agreement (Cotonou) dates from 23 June 2000 and was revised in Luxembourg on 25 June 2005. 
Najnovšia dohoda (Cotonou) sa datuje od 23. júna 2000 a bola revidovaná v Luxemburgu 25. júna 2005.
(2) Thus, under the ninth EDF, the initial allocation amounted to 13 800 million euro, of which the EIB is responsible for 2 200 million euro. 
(2) V rámci deviateho ERF predstavoval počiatočný prídel 13 800 mil. EUR, pričom EIB je zodpovedná za 2 200 mil. EUR.
(3) See Articles 96, 103 and 112 of the Financial Regulation of 27 March 2003 applicable to the ninth EDF (OJ L 83, 1.4.2003, p. 
(3) Pozri články 96, 103 a 112 nariadenia o rozpočtových pravidlách z 27. marca 2003 uplatňovaného na deviaty ERF (Ú. v.
In its Opinion No 12/2002 on the proposal for this Regulation (OJ C 12, 17.1.2003), the Court stressed that these provisions reduce the scope of the European Parliament’s powers of discharge. 
12/2002 k návrhu tohto nariadenia (Ú. v. ES C 12, 17.1.2003) Dvor audítorov zdôraznil, že tieto ustanovenia znižujú rozsah právomocí udeľovania absolutória Európskeho parlamentu.
(4) In the case of the operations under EIB management, the Court performs this task as provided for in a tripartite agreement between the EIB, the Commission and the Court (Article 112 of the Financial Regulation of 27 March 2003 applicable to the ninth EDF referred to above). 
(4) V prípade operácií v rámci riadenia EIB Dvor audítorov vykonáva svoju úlohu v súlade s trojstrannou dohodou uzatvorenou medzi EIB, Komisiou a Dvorom audítorov (článok 112 nariadenia o rozpočtových pravidlách z 27. marca 2003 uplatňovaného na deviaty ERF).
31.10.2006 THE COMMISSION’S REPLIES 31.10.2006 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS (c) non-programmable aid intended for specific fields of cooperation such as humanitarian and emergency assistance, support for export earnings (Stabex and Sysmin or, now, FLEX) or financial contributions, such as venture capital (6) and aid for debt relief (just over a quarter of the total allocations). 
31.10.2006 SK Úradný vestník Európskej únie PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV c) neprogramovateľnú pomoc určenú na špecifické oblasti spolupráce, napríklad humanitárnu pomoc a pomoc v núdzi, podporu exportných výnosov (Stabex a Sysmin alebo v súčasnosti FLEX) alebo finančné príspevky, napríklad rizikový kapitál (6), a pomoc na odpustenie časti dlhov (o niečo viac ako štvrtina celkových prídelov).
When a request is received from an ACP State, the Commission, as chief authorising officer, makes the financing decision (shown in the accounts as financial commitments) after receiving a favourable opinion from the EDF Committee (7) (composed of representatives of the Member States). 
Keď niektorý štát AKT doručí svoju žiadosť, Komisia ako hlavný povoľujúci úradník prijme rozhodnutie o financovaní (v účtoch zobrazené ako finančné záväzky) po tom, ako dostane kladné stanovisko výboru ERF (7) (zloženého zo zástupcov členských štátov).
Budget support is not subject to this system of management. 
Rozpočtová podpora nepodlieha tomuto systému riadenia.
Financing agreements constitute legal commitments and give rise to payments without the conclusion of individual legal commitments. 
Dohody o financovaní sú právnymi záväzkami a na ich základe sa uskutočňujú platby bez toho, aby boli uzatvorené jednotlivé právne záväzky.
Once the Commission has checked that the conditions of the Cotonou Agreement and the financing agreement have been met, it makes an initial transfer of funds to the budgets of the beneficiary countries. 
Keď Komisia skontroluje splnenie podmienok dohody z Cotonou a dohody o financovaní, vykoná prvotný prevod finančných prostriedkov v prospech rozpočtov prijímateľských krajín.
Once transferred, these funds merge with the budgets of the ACP States, where they are used and audited in accordance with the laws and procedures of the beneficiary States. 
Po prevode sa tieto finančné prostriedky stanú súčasťou rozpočtov štátov AKT a ich využívanie a kontrola sa vykonávajú v súlade so zákonmi a postupmi prijímateľských štátov.
The Commission and the other main international donors assess both the improvements made to the management of public finances in these countries and the results in terms of poverty reduction. 
Komisia a ostatní hlavní medzinárodní investori hodnotia zlepšenie hospodárenia s verejnými financiami v týchto krajinách a výsledky z hľadiska znižovania chudoby.
(6) As regards the sixth, seventh and eighth EDFs, these operations continue to be implemented by the EIB under the Commission’s responsibility. 
(6) Pokiaľ ide o šiesty, siedmy a ôsmy ERF, tieto operácie naďalej implementuje EIB v rámci zodpovednosti Komisie.
(7) For amounts below 8 million euro, the Committee’s assent is, in principle, not necessary. 
(7) Pri sumách nižších než 8 mil. EUR súhlas výboru v zásade nie je potrebný.
C 263/209 THE COMMISSION’S REPLIES 
C 263/209 ODPOVEDE KOMISIE
C 263/210 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS 6. 
C 263/210 SK Úradný vestník Európskej únie 31.10.2006 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 6.
In 2000, the Commission decided to devolve from its Headquarters to its Delegations in ACP States a sizeable proportion of its functions and resources excluding approvals of financing proposals, decisions to make payments for budget support and the management of intra-ACP projects. 
V roku 2000 sa Komisia rozhodla preniesť značný podiel svojich kompetencií a zdrojov (okrem schvaľovania návrhov o financovaní, rozhodnutí o platbách pre rozpočtovú podporu a riadenia projektov medzi štátmi AKT) zo svojho ústredia na delegácie v štátoch AKT.
By the end of 2005, all Delegations in ACP countries were responsible for directly managing some 80 % of EDF payments. 
Do konca roku 2005 boli všetky delegácie v štátoch AKT zodpovedné za priame riadenie asi 80 % platieb ERF.
CHAPTER I — IMPLEMENTATION OF THE SIXTH, SEVENTH, EIGHTH AND NINTH EDFS 7. 
KAPITOLA I – IMPLEMENTÁCIA ŠIESTEHO, SIEDMEHO, ÔSMEHO A DEVIATEHO ERF 7.
This chapter presents the results of the review carried out by the Court of the Commission’s report on financial management of the EDFs to assess whether it fairly describes the achievement of objectives, the financial situation and the events that had a significant influence on the year’s activities (9). 
V tejto kapitole sú predložené výsledky hodnotenia správy Komisie o finančnom hospodárení ERF, ktoré vykonal Dvor audítorov s cieľom posúdiť, či táto správa pravdivo opisuje dosiahnuté ciele, finančný stav a udalosti, ktoré mali významný vplyv na činnosti v tomto roku (9).
This review included the verification of the accuracy of the financial data presented and the follow-up of observations made previously by the Court and recommendations made by the discharge authority. 
Preskúmanie zahŕňalo overenie presnosti predkladaných finančných údajov a kontrolu prijatia opatrení na základe predchádzajúcich pripomienok Dvora audítorov a odporúčaní orgánu udeľujúceho absolutórium.
Despite the Commission’s commitment (10), the report on financial management for financial year 2005 was forwarded to the Court on 19 July 2006, after the 30 April deadline laid down in Article 102 of the Financial Regulation applicable to the ninth EDF. 
Napriek záväzku Komisie(10) bola správa o finančnom hospodárení za rozpočtový rok 2005 doručená Dvoru audítorov 19. júla 2006 po konečnom termíne 30. apríla uvedenom v článku 102 nariadenia o rozpočtových pravidlách uplatňovaného na deviaty ERF.
The report on financial management presents an accurate description of the achievements of the objectives for the financial year, the financial situation (see Tables 1 and 2 and Charts I and II) and the events that had a significant influence on the activities carried out in 2005, but could have given further explanations in relation to the following significant issues: (a) the priorities which have been established as a result of resource constraints and the impact on the implementation of the EDFs (see section 4.6 of the report on financial management); (9) Article 96(2) of the Financial Regulation of 27 March 2003 applicable to the ninth EDF. 
V správe o finančnom hospodárení sú presne opísané dosiahnuté ciele za rozpočtový rok, finančný stav (pozri tabuľky 1 a 2 a grafy I a II) a udalosti, ktoré mali významný vplyv na činnosti uskutočnené v roku 2005, ale mohlo sa uviesť aj vysvetlenie ohľadom týchto významných otázok: ODPOVEDE KOMISIE a) (9) priority, ktoré boli stanovené v dôsledku obmedzení zdrojov, a ich vplyv na implementáciu ERF (pozri časť 4.6 správy o finančnom hospodárení); Článok 96 ods. 2 nariadenia o rozpočtových pravidlách z 27. marca 8.
9. (a) The Financial Management Report does refer in section 4.6 to the impact of resource constraints. 
9. a) V oddiele 4.6 správy o finančnom hospodárení sa poukazuje na vplyv obmedzených zdrojov.
Overall, the Commission met or exceeded the targets it set for its main priorities: global commitments and payments and raising quality by reviewing all new proposals in the Quality Support Group. 
Komisia vo všeobecnosti dosiahla alebo prekonala ciele, ktoré stanovila v oblasti svojich hlavných priorít: celkové záväzky a platby a zvyšovanie kvality prostredníctvom preskúmania všetkých nových návrhov v rámci skupiny pre podporu kvality.