natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The remainder results from the absence of supporting documents (around one tenth of the estimated level of error), incorrect calculation of expenditure, and non-compliance with procurement rules. 
Zvyšok je výsledkom chýbajúcich podporných dokumentov (približne jedna desatina odhadovanej chybovosti), nesprávneho výpočtu výdavkov a nedodržania pravidiel verejného obstarávania.
1.27. ‘Administration’ (chapter 9): the estimated level of error is 0,5 %, a decrease on the equivalent results in 2013 (1,1 % (18)). 
1.27. „Administratíva“ (kapitola 9): odhadovaná chybovosť je 0,5 %, pokles oproti porovnateľným výsledkom z roku 2013 [1,1%(18)].
Most spending in this area is on the salaries, pensions and allowances paid by EU institutions and agencies. 
Väčšina výdavkov v tejto oblasti ide na mzdy, dôchodky a príspevky vyplatené inštitúciami a agentúrami EÚ.
A small number of errors in allowances accounted for most of the error in this area, which is in total not material. 
Malý počet chýb v príspevkoch sa podieľal na väčšine chybovosti v tejto oblasti, ktorá je celkovo nevýznamná.
As explained in the General Introduction, we do not present a separate chapter for spending outside of MFF headings 1-2 and 4-5. 
Ako je vysvetlené vo všeobecnom úvode, nepredkladáme samostatnú kapitolu o výdavkoch mimo okruhov 1 – 2 a 4 – 5 VFR.
The remaining spending, amounting to 2,1 billion euro (1,5% of the spending covered by our audit) is therefore reported in this chapter (20). 
Zvyšné výdavky vo výške 2,1 mld. EUR (1,5 % výdavkov pokrytých našimi auditmi) sú preto vykázané v tejto kapi-tole(20).
Of the total of 2,1 billion euro, 0,5 billion euro represents spending through and by ten agencies covered in our specific annual reports (21). 
Z celkovej sumy 2,1 mld. EUR predstavuje 0,5 mld. EUR výdavky vynaložené prostredníctvom desiatich agentúr, ktoré sú predmetom našich špecifických ročných správ(21).
The main errors identified in this area were the reimbursement of ineligible costs (see Box 1.1). of the European Union C 373/27 THE COMMISSION’S REPLIES 1.26. 
Hlavné chyby zistené v tejto oblasti boli preplatenie neoprávnených nákladov (pozri rámček 1.1). ODPOVEDE KOMISIE 1.26.
See the Commission's replies to Chapter 8 of the Annual Report (paragraphs 8.11 to 8.15). 
Pozri odpovede Komisie na kapitolu 8 výročnej správy (body 8.11 – 8.15).
See the Commission's replies to Chapter 9 of the Annual Report (paragraphs 9.13 to 9.17). 
Pozri odpovede Komisie na kapitolu 9 výročnej správy (body 9.13 – 9.17).
(18) This comparator figure takes account both of the reclassification of budget lines to ensure that chapters reflect MFF headings and of the updated approach to procurement errors. 
(18) Tento porovnateľný údaj zohľadňuje zmenu klasifikácie rozpočtových riadkov, aby sa zabezpečilo, že kapitoly odrážajú okruhy VFR, a aktualizovaný prístup ku chybám vo verejnom obstarávaní.
(19) Most of expenditure of 2013 ‘External relations, aid and enlargement’ chapter remained in the equivalent chapter for MFF heading ‘Global Europe’, a small quantity moved to the ‘Economic, social and territorial cohesion’ chapter, see also Graph 1.3. 
(19) Väčšina výdavkov z kapitoly „Vonkajšie vzťahy, pomoc a rozšírenie“ z roku 2013 zostala v ekvivalentnej kapitole okruhu VFR „Globálna Európa“, malé množstvo sa presunulo do kapitoly „Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť“, pozri tiež graf 1.3.
(20) See footnote 1 to Table 1.1. 
(20) Pozri poznámku po čiarou 1 v tabuľke 1.1.
(21) European Agency for the Enhancement of Judicial Cooperation, European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders, European Agency for the Operational Management of Large-Scale IT Systems in the Area of Freedom, Security and Justice, European Asylum Support Office, European Centre for Disease Prevention and Control, European Food Safety Authority, European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction, European Police College, European Police Office, European Union Agency for Fundamental Rights. 
(21) Agentúra Európskej únie pre justičnú spoluprácu v trestných veciach, Európska agentúra pre riadenie operačnej spolupráce na vonkajších hraniciach členských štátov Európskej únie, Európska agentúra na prevádzkové riadenie rozsiahlych informačných systémov v priestore slobody, bezpečnosti a spravodlivosti, Európsky podporný úrad pre azyl, Európske centrum pre prevenciu a kontrolu chorôb, Európsky úrad pre bezpečnosť potravín, Európske monitorovacie centrum pre drogy a drogovú závislosť, Európska policajná akadémia, Európsky policajný úrad, Agentúra Európskej únie pre základné práva.
EN C 373/28 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES Box 1.1 — Example of errors in costs reimbursed for a project under MFF Heading 3 ‘Security and Citizenship’ We sampled a payment by the Commission to a beneficiary acting as the co-ordinator on a collaborative project under the Fundamental Rights and Citizenship Programme. 
SK C 373/28 Úradný vestník Európskej únie PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 10.11.2015 ODPOVEDE KOMISIE Rámček 1.1 – Príklad chýb v nákladoch preplatených na projekt v rámci okruhu 3 VFR „Občianstvo a bezpečnosť“ Vybrali sme do vzorky platbu Komisie pre príjemcu, ktorý pôsobil ako koordinátor projektu spolupráce v rámci programu základných práv a občianstva.
The beneficiary, a public body, seconded two permanent staff (civil servants) part-time to the project, and charged part of their salaries in the project cost statement. 
Príjemca, verejný orgán, vyčlenil dvoch stálych zamestnancov (zamestnanci štátnej správy) na čiastočný úväzok na tento projekt a účtoval časť ich miezd vo výkaze nákladov na projekt.
The seconded staff must represent additional costs, which can only be justified if costs effectively arise by contracting other staff to replace the civil servants in their usual activities. 
Vyčlenení zamestnanci musia predstavovať dodatočné náklady, ktoré môžu byť odôvodnené len ak náklady skutočne vzniknú prijatím iných zamestnancov, ktorí nahradia zamestnancov štátnej správy v ich zvyčajných činnostiach.
As the beneficiary did not assign any replacement for the civil servants, these costs are ineligible. 
Keďže príjemca nevyčlenil nijakú náhradu za týchto zamestnancov štátnej správy, náklady sú neoprávnené.
In total, the ineligible costs declared by the beneficiary amounted to 58000 euro of the total costs declared of 237 000 euro. 
Neoprávnené náklady deklarované príjemcom dosiahli spolu 58000 EUR z celkovej výšky vykázaných výdavkov 237 000 EUR.
We detected ineligible costs reimbursed by the Commission in 8 of the 25 sampled projects for MFF Heading 3. 
Neoprávnené náklady preplatené Komisiou sme odhalili v 8 z 25 projektov vybraných do vzorky za okruh 3 VFR.
Box 1.1 — Example of errors in costs reimbursed for a project under MFF Heading 3 ‘Security and Citizenship’ The Commission was well aware of the difficulties met by public bodies in respecting the eligibility rule applicable to staff costs for public bodies (contracting other staff to replace the civil servant in their usual activities). 
Rámček 1.1 – Príklad chýb v nákladoch vynaložených na projekt podľa VFR, okruh 3 – Bezpečnosť a občianstvo Komisia si uvedomovala ťažkosti, s ktorými sa stretávali verejné orgány pri dodržiavaní pravidla oprávnenosti uplatňovaného na personálne náklady verejných orgánov (uzatváranie zmlúv s inými zamestnancami, aby nahradili štátnych zamestnancov pri ich bežnej činnosti).
That is why, from 2011 onwards, the Commission modified the eligibility rules applicable to staff of public bodies, making use of the flexibility provided in this regard by the Implementing Rules to the Financial Regulation. 
To je dôvod, prečo Komisia od roku 2011 zmenila pravidlá oprávnenosti uplatniteľné na zamestnancov verejných orgánov, aby využila flexibilitu, ktorú v tejto súvislosti poskytujú vykonávacie predpisy k nariadeniu o rozpočtových pravidlách.
Therefore, the ineligible costs found by the Court in the mentioned grant (staff costs for staff in public bodies not assigning a replacement) would be now considered eligible. 
Neoprávnené náklady, ktoré Dvor audítorov zistil v spomenutom grante (personálne náklady na zamestnancov verejných orgánov bez pridelenia náhrady), by sa preto teraz považovali za oprávnené.
The estimated level of error on shared management expenditure taken as a whole amounts to 4,6% (2013: 4,9 % (22)) and on all other forms of operational expenditure (23) is 4,6% (2013: 3,7%(22)). 
Odhadovaná chybovosť pri celkových výdavkoch v rámci zdieľaného hospodárenia dosahuje 4,6% [2013: 4,9 % (22)] a pri ostatných formách prevádzkových výdavkov (23) je vo výške 4,6% [2013: 3,7%(22)].
The estimated level of error for administrative expenditure is 0,5 % (2013: 1,0 % (22)). 
Odhadovaná chybovosť v administratívnych výdavkoch je 0,5 % [2013: 1,0 % (22)].
(22) This comparator takes account of the updated approach to procurement errors. 
(22) Tento porovnateľný údaj zohľadňuje aktualizovaný prístup ku chybám vo verejnom obstarávaní.
See also paragraphs 1.13 and 1.14. 
Pozri tiež body 1.13 a 1.14.
(23) Mainly expenditure covered by chapters 7 and 8, and also including parts of the expenditure covered by chapters 5 and 6. 
(23) Ide najmä o výdavky zastúpené v kapitolách 7 a 8, ale aj o časť výdavkov z kapitol 5 a 6.
The extrapolated error for shared management expenditure is based on the examination of 687 transactions (drawn from a population of 113 billion euro), the extrapolation for other forms of operational expenditure is based on the examination of 497 transactions (drawn from a population of 23 billion euro). 
Extrapolovaná chybovosť výdavkov v rámci zdieľaného hospodárenia je založená na preskúmaní 687 operácií (vybraných z celkového súboru v hodnote 113 mld. EUR).
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/29 THE COURT’S OBSERVATIONS There are many forms of corrective measures with differing impact 1.30. 
SK 10.11.2015 Úradný vestník Európskej únie C 373/29 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Je mnoho foriem nápravných opatrení s rôznym dosahom 1.30.
Our examination of ‘errors and corrections’ seeks to throw light on the complex mechanisms for making and recording corrective action, as well as to explain the different ways these mechanisms can impact on our audit work. 
V našom preskúmaní „chýb a opráv“ sa snažíme objasniť zložité mechanizmy vykonávania a zaznamenávania nápravných opatrení, ako aj vysvetliť rôzne spôsoby, ako môžu tieto mechanizmy vplývať na našu prácu.
In some areas of spending the Commission will have new tools at its disposal when expenditure for new programming period comes on stream. 
V niektorých oblastiach výdavkov Komisia bude mať k dispozícii nové nástroje pre výdavky v novom programovacom období.
Corrective measures 1.31. 
Nápravné opatrenia 1.31.
We seek to take account of corrective measures applied by the Member States and the Commission where these are made prior to payment or before our examination. 
Snažíme sa zohľadniť nápravné opatrenia prijaté členskými štátmi alebo Komisiou, ak k nim dôjde pred uhradením platby alebo pred našim preskúmaním.
We also take note of corrections made after notification of our audit, but are unable to reduce the estimate of error where the audit itself stimulates corrective action(24). 
Taktiež berieme na vedomie opravy, ku ktorým dôjde po oznámení o našom audite, ale nemôžeme znížiť odhadovanú chybovosť, ak sa samotným auditom podporujú nápravné opatrenia(24).
We check the application of these corrections (which include recoveries from the beneficiaries and corrections at project level) and adjust the quantification of error whenever appropriate. 
Kontrolujeme uplatňovanie týchto opráv (ktoré zahŕňajú spätné získavanie prostriedkov od príjemcov a opravy na úrovni projektov) a upravujeme vyčíslenie chybovosti vždy, keď je to náležité.
However the impact of corrective measures varies significantly between different areas of spending, and between the different corrective measures. 
Dosah nápravných opatrení sa však výrazne odlišuje medzi jednotlivými výdavkovými oblasťami a medzi rôznymi nápravnými opatreniami.
For 24 transactions sampled in 2014, the Commission and Member State authorities had applied corrective measures that directly affected the transaction concerned and were relevant for our calculations. 
Pri 24 operáciách, ktoré boli vo vzorke za rok 2014, Komisia a orgány členských štátov prijali nápravné opatrenia, ktoré priamo ovplyvnili príslušné operácie a boli relevantné pre naše výpočty.
These corrective measures reduced our estimated level of error by 1,1 percentage points (2013: 1,6 percentage points) equivalent to around 1,6 billion euro. 
Týmito nápravnými opatreniami sa znížila odhadovaná chybovosť o 1,1 percentuálneho bodu (2013: 1,6 percentuálneho bodu), čo zodpovedá približne 1,6 mld. EUR.
Changes in the number of transactions affected and in the impact on our estimated level of error do not indicate that corrective action has become more or less effective: as these measures apply to a relatively small share of our sample, fluctuation from year to year is expected. 
Zmeny v počte ovplyvnených operácií a v dosahu na našu odhadovanú chybovosť nenaznačujú, že sa nápravné opatrenia stali viac alebo menej účinnými: keďže sa tieto opatrenia týkajú pomerne malého podielu našej vzorky, predpokladá sa medziročný pohyb.
THE COMMISSION’S REPLIES 1.30. 
ODPOVEDE KOMISIE 1.30.
The Commission considers that the Court's annual representative error rate should be seen in the context of corrective capacity of the Commission as presented in the different Annual Activity Reports and the Synthesis Report. 
Komisia sa domnieva, že ročnú reprezentatívnu chybovosť Dvora audítorov je potrebné vnímať v kontexte nápravnej kapacity Komisie, ktorá bola predstavená v rozličných výročných správach o činnosti a súhrnnej správe.
The Financial Regulation requires due consideration of the risks relating to the legality and regularity of the underlying transactions, taking into account the multiannual character of control systems and the nature of payments. 
Nariadenie o rozpočtových pravidlách vyžaduje náležité zváženie rizík súvisiacich so zákonnosťou a riadnosťou príslušných operácií, pričom sa zohľadní viacročná povaha kontrolných systémov a charakter platieb.
Common reply to paragraphs 1.31 and 1.32.: In the 2014 Synthesis Report (COM(2015) 279 final), the Commission estimated the future impact of corrective mechanisms to be 2,7 billion euro, which represents 1,9 % of payments made by the EU budget. 
Spoločná odpoveď na body 1.31 a 1.32. V súhrnnej správe za rok 2014 [COM(2015) 279 final] Komisia uviedla odhad budúceho vplyvu nápravných mechanizmov na 2,7 miliardy EUR, čo predstavuje 1,9 % platieb z rozpočtu EÚ.
For a breakdown of the figures per policy area see table 1 in the Synthesis Report. 
Rozpis údajov podľa jednotlivých oblastí politiky nájdete v tabuľke 1 v súhrnnej správe.
The Commission underlines that all types of financial corrections and recoveries exclude expenditure in breach of law from reimbursement by the EU budget (see note 6 to the accounts). 
Komisia zdôrazňuje, že všetky typy finančných opráv a spätného získavania prostriedkov vylučujú neoprávnené výdavky z preplatenia z rozpočtu EÚ (pozri poznámku č. 6 k účtovnej závierke).
(24) See paragraphs 1.19 to 1.37 of the 2012 annual report. 
(24) Pozri body 1.19 až 1.37 výročnej správy za rok 2012.
EN C 373/30 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS There are a wide range of corrective measures 1.33. 
SK C 373/30 Úradný vestník Európskej únie 10.11.2015 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Široké spektrum nápravných opatrení 1.33.
The Commission uses the terms ‘financial corrections’ and ‘recoveries’ to cover a wide range of corrective measures, which apply both before and after it makes (or reimburses) expenditure. 
Komisia používa pojmy „finančné opravy“ a „spätné získanie finančných prostriedkov“pre široké spektrum nápravných opatrení, ktoré sa uplatňujú pred aj po vynaložení (alebo preplatení) výdavkov.
Note 6.2.2 to the accounts gives a total for implemented corrective actions in 2014 of 3 285 million euro. 
V poznámke 6.2.2 k účtovnej závierke sa nachádza prehľad všetkých nápravných opatrení vykonaných v roku 2014 vo výške 3285 mil. EUR.
In Graph 1.7 we show our classification of the amounts of corrections made at different stages in the spending cycle. 
V grafe 1.7 sa nachádza naša klasifikácia výšky opráv vykonaných v rôznych fázach výdavkového cyklu.
A quarter of the total corrective actions implemented in 2014 represent corrections and recoveries ‘at source’ (before the Commission made the related payment) (25). 
Štvrtina všetkých nápravných opatrení vykonaných v roku 2014 predstavuje opravy a spätné získanie finančných prostriedkov „pri zdroji“ (pred tým, ako Komisia uhradila príslušnú platbu) (25).
A further quarter consists of the withdrawal and replacement of cohesion projects (either during implementation or at the closure of operational programmes). of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 1.33. 
Ďalšiu štvrtinu tvorí stiahnutie a nahradenie projektov v oblasti súdržnosti (buď v priebehu realizácie alebo pri ukončení operačných programov). ODPOVEDE KOMISIE 1.33.
The Commission considers that the terms ‘financial corrections’ and ‘recoveries’ are used in accordance with the legal framework defined in the Financial Regulation and the respective sectorial legislation. 
Komisia sa domnieva, že pojmy „finančné opravy“ a „spätné získavanie“ sa používajú v súlade s právnym rámcom vymedzeným v nariadení o rozpočtových pravidlách a príslušných odvetvových právnych predpisoch.
More detailed information on the different preventive and corrective mechanism foreseen in the applicable legislation can be found in note 6 of the Annual Accounts of the EU and in the Communication on the Protection of the EU Budget. 
Podrobnejšie informácie o rôznych preventívnych a nápravných mechanizmoch ustanovených v uplatniteľných právnych predpisoch možno nájsť v poznámke č. 6 ročnej účtovnej závierky EÚ a v oznámení o ochrane rozpočtu EÚ.
(25) For ERDF and Cohesion Fund, corrections ‘at source’ reported as implemented in 2014 are 430 million euro. 
(25) Za EFRV a Kohézny fond opravy „pri zdroji“ vykázané ako vykonané v roku 2014 dosahujú výšku 430 mil. EUR.
Of this, 75 % were already implemented in prior years. 
Z toho 75 % bolo vykonaných už v predchádzajúcich rokoch.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/31 Graph 1.7 — Classification of corrective measures implemented in 2014 (*) Commission decisions (mostly conformity decisions in agriculture), corrections at closure leading to decommitments and recoveries from beneficiaries. (**) Reduction of reimbursed costs and introduction of new projects/costs during implementation of programmes and at closure. (***) Corrections before payment in shared management, non eligible amounts and credit notes in direct and indirect management (recorded as "recoveries" in Note 6). 
SK 10.11.2015 Úradný vestník Európskej únie C 373/31 Graf 1.7 – Klasifikácia nápravných opatrení vykonaných v roku 2014 (*) Rozhodnutia Komisie (zväčša rozhodnutia o zhode v poľnohospodárstve), opravy pri ukončení vedúce k zrušeniu záväzkov a spätné získanie prostriedkov od príjemcov. (**) Zníženie uhradených nákladov a zavedenie nových projektov/nákladov v priebehu realizácie programov a pri ich ukončení. (***) Opravy pred platbou v zdieľanom hospodárení, neoprávnené sumy a dobropisy v priamom a nepriamom hospodárení (zaznamenané ako „spätne získané prostriedky“ v poznámke č. 6).
Source: Note 6 to the 2014 consolidated accounts of the EU and underlying data. 
Zdroj: Poznámka č. 6 ku konsolidovanej účtovnej závierke EÚ za rok 2014 a príslušné údaje.
For cohesion, the classification of the amounts between ‘excluded before payment’ and ‘withdrawals’ is based on an analysis of significant corrections during the period. 
Za súdržnosť je rozdelenie súm na „vyradené pred platbou“ a „stiahnuté výdavky“ založená na analýze významných opráv v danom období.
THE COURT’S OBSERVATIONS 1.35. The corrective action discussed in this section of the annual report also covers the work of Member State authorities and recoveries by both national authorities and the Commission. 
Nápravné opatrenia, ktoré sú rozobrané v tejto časti výročnej správy, zahŕňajú aj prácu orgánov členských štátov a spätné získanie finančných prostriedkov vnútroštátnymi orgánmi aj Komisiou.
EN C 373/32 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS A significant part of the impact of corrective measures is present at the time that expenditure is accepted by the Commission 1.36. 
SK C 373/32 Úradný vestník Európskej únie 10.11.2015 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Značná časť dosahu nápravných opatrení je v čase, keď Komisia schvaľuje výdavky 1.36.
All relevant sectoral regulations in shared management lay down rules on first-level checks or reductions of amounts claimed by final beneficiaries carried out by national authorities before any expenditure is certified. 
Vo všetkých relevantných sektorových nariadeniach v rámci zdieľaného hospodárenia sa stanovujú kontroly prvej úrovne alebo zníženia súm požadovaných konečnými príjemcami, ktoré vykonávajú vnútroštátne orgány pred osvedčením výdavkov.
National authorities also sometimes agree to reduce or eliminate some continuing costs from declarations because of errors with a long term impact (such as continuing payments under a contract affected by a public procurement error). 
Vnútroštátne orgány taktiež niekedy súhlasia so znížením alebo odstránením niektorých pokračujúcich nákladov z výkazov nákladov pre chyby s dlhodobým dosahom (napr. pokračujúce platby v rámci zákazky ovplyvnenej chybami vo verejnom obstarávaní).
Such adjustments can have an identifiable impact on the level of reimbursement requested for individual projects, or the subsidy paid to individual farmers, enabling the correction to reduce our estimated level of error. 
Takéto úpravy môžu mať identifikovateľný dosah na mieru preplatenia nákladov požadovaných pre jednotlivé projekty alebo na dotácie vyplatené jednotlivým poľnohospodárom, čím sa umožní oprave, aby znížila nami odhadovanú chybovosť.
In direct and indirect management, the ‘recoveries’ recorded by the Commission include deductions of ineligible amounts from cost claims prior to authorisation for payment. 
Pri priamom a nepriamom hospodárení „spätné získanie finančných prostriedkov“ zaznamenané Komisiou zahŕňa odpočítanie neoprávnených súm z výkazov výdavkov pred schválením platby.
The eligibility of the amounts is established following desk reviews of available documentation, or based on the results of checks carried out (see also Graph 1.7). These too allow us to reduce our estimated level of error. 
Oprávnenosť súm sa stanovuje na základe administratívnych kontrol dostupnej dokumentácie alebo na základe výsledkov vykonaných kontrol (pozri tiež graf 1.7), ktoré nám umožňujú znížiť nami odhadovanú chybovosť.
Conformity decisions lead to assigned revenue that funds agricultural spending 1.38. 
Rozhodnutia o súlade vedú k pripísaným príjmom, z ktorých sa financujú poľnohospodárske výdavky 1.38.
Conformity decisions (‘financial corrections’ in agriculture) are often made on a flat-rate basis. 
Rozhodnutia o súlade („finančné opravy“ v poľnohospodárstve) sa často robia na paušálnom základe.
In general they relate to system weaknesses rather than errors at the level of the final beneficiaries. 
Vo všeobecnosti sa týkajú skôr nedostatkov systémov ako chýb na úrovni konečných príjemcov.
They seldom lead to recoveries from the farmers concerned. 
Zriedka vedú k spätnému získaniu finančných prostriedkov od príslušných poľnohospodárov.
These corrective measures are an incentive for Member States to improve their management and control systems. 
Tieto nápravné opatrenia sú pre členské štáty podnetom, aby zlepšili ich systémy riadenia a kontroly.