natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As proposed by the Court, in order to avoid financing construction works at the increased rate for studies, clear definitions of the scope of the two main forms of aid, ‘studies’ and ‘works’, still remain to be transposed into the legal basis and the financing decisions. 
Podľa návrhu Dvora audítorov je ešte potrebné preniesť jasné definície rozsahu dvoch hlavných foriem pomoci, „štúdií“ a „prác“, do právneho základu a rozhodnutí o financovaní, aby sa vyhlo financovaniu prác súvisiacich s výstavbou vo vyššej miere ako štúdií.
DG TREN already introduced clear definitions in the decision text of binding models for the financial and technical reporting. 
Generálne riaditeľstvo TREN už zahrnulo jednoznačné definície do textu rozhodnutia záväzných modelov pre podávanie finančných a technických správ.
This inclusion has been welcome by the budgetary authority in its report 2004. The new draft TEN regulation (applicable in 2007) contains clear definitions of works and studies. 
Rozpočtový orgán tento krok vo svojej správe za rok 2004 privítal. Nový návrh nariadenia o transeurópskej sieti TEN (ktoré sa má uplatňovať v roku 2007) obsahuje jednoznačné definície prác a štúdií.
The Court found that these definitions are insufficiently specific to establish the actual costs incurred by the beneficiary. 
Dvor audítorov zistil, že tieto definície nie sú dostatočne špecifické na to, aby sa pomocou nich určili skutočné náklady, ktoré vznikli príjemcovi.
A new model Commission Decision was adopted in 2004, including a definition of eligible and ineligible costs and a modified definition of studies and works. 
V roku 2004 bol prijatý nový model rozhodnutia Komisie, ktorý obsahoval definície oprávnených a neoprávnených nákladov a pozmenené definície štúdií a prác.
Although the new framework contract for the audit of FP5 indirect RTD actions was signed in November 2004, the Commission has experienced operational problems leading to a drop in the number of audits carried out. 
Hoci bola nová rámcová zmluva pre audit 5. rámcového programu pre nepriame opatrenia v oblasti výskumu a technologického rozvoja podpísaná v novembri 2004, Komisia mala prevádzkové problémy, ktoré viedli k zníženiu počtu vykonaných auditov.
2005 is an atypical year. 
Rok 2005 je atypickým rokom.
The Commission is not reducing the number of audits. 
Komisia neznižuje počet auditov.
Audit activities continue at an intensive level. 
Audítorské činnosti aj naďalej veľmi intenzívne prebiehajú.
The award of a contract for the audit of FP6 indirect RTD actions was not finalised during 2005. 
Pridelenie zmluvy na audit 6. rámcového programu pre nepriame opatrenia v oblasti výskumu a technologického rozvoja sa v roku 2005 neukončilo.
A new framework contract for FP6 should be signed to provide adequate external support to enable the Commission to implement its audit approach for FP6. 
Mala by sa podpísať nová rámcová zmluva pre 6. rámcový program, aby sa Komisii zabezpečila primeraná externá podpora pri implementácii jej audítorského prístupu pre 6. rámcový program.
ANNEX 7.1 Internal policies — Assessment of key aspects previously observed The framework contract has been signed in 2006. DG TREN decided to stick to its audit policy of auditing a large part of the budget and to cover as many beneficiaries as possible but with a risk based approach and with reasonable audit costs. 
PRÍLOHA 7.1 Vnútorné politiky – Hodnotenie zistených kľúčových aspektov Došlo k prehodnoteniu cieľa pre FP5 (pozri výročnú správu za rok 2004) Generálne riaditeľstvo TREN sa rozhodlo aj ďalej uplatňovať svoju politiku auditu, ktorá spočíva v realizácii auditov veľkej časti rozpočtu a zahrnutí čo najväčšieho možného počtu príjemcov pri súčasnom zohľadnení rizík a zachovaní primeraných nákladov na audity.
C 263/148 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 ANNEX 7.2 Supervisory and control systems Conception System of audit certification FP6 Commission C — — B — — C — C B — C B — C Overall assessment C B C C B Overall assessment B C C C C Intermediate level Beneficiary Practical transposition in procedural stages — compliance with standards — taking into account of experience Actual operation — compliance with standards — taking into account of experience Results — remedial effect — preventive effect Overall assessment Commission’s supervisory and control systems relating to the National Agencies (NA) Conception Practical transposition in procedural stages — compliance with standards — taking into account of experience Actual operation — compliance with standards — taking into account of experience Results — remedial effect — preventive effect Overall assessment A Works well, few or minor improvements required. 
C 263/148 SK Úradný vestník Európskej únie 31.10.2006 PRÍLOHA 7.2 Systémy dohľadu a kontroly Systém certifikácie auditov pre 6. rámcový program Koncepcia Praktická transpozícia v procedurálnych štádiách. — dodržiavanie štandardov — zohľadňovanie skúseností Skutočná činnosť — dodržiavanie štandardov — zohľadňovanie skúseností Výsledky — nápravný účinok — preventívny účinok Celkové hodnotenie Systémy dohľadu a kontroly v Komisii týkajúce sa národných agentúr Komisia C B C B B Komisia Prechodná úroveň Príjemca — — — — — C — C — C Prechodná úroveň Príjemca — — — — — — Celkové hodnotenie C B C C B Celkové hodnotenie B C C C C Koncepcia B Praktická transpozícia v procedurálnych štádiách C — dodržiavanie štandardov — zohľadňovanie skúseností Skutočná činnosť C — dodržiavanie štandardov — zohľadňovanie skúseností Výsledky C — nápravný účinok — preventívny účinok Celkové hodnotenie A Funguje dobre, vyžaduje si určité menšie zlepšenia.
B Works just well enough but improvements desirable/necessary. 
B Funguje dostatočne dobre, ale požadujú sa/sú nevyhnutné zlepšenia.
C Works, but not at a satisfactory level. Commission Intermediate level Beneficiary B — — C — — C — — C — — C — — COMMENTS OF THE COMMISSION TO COMMISSION’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS RELATIVE TO THE NATIONAL AGENCIES (NA) The Commission’s supervision and control systems relating to NAs include external auditors. 
C Funguje, nie však na dostatočnej úrovni. — — C — — POZNÁMKY KOMISIE K SYSTÉMOM DOHĽADU A KONTROLY, KTORÉ VYUŽÍVA VO VZŤAHU K NÁRODNÝM AGENTÚRAM Systémy dohľadu a kontroly, ktoré Komisia využíva vo vzťahu k národným agentúram, zahŕňajú externých audítorov.
The contracted audit firm and the contractual conditions were subject to change in the middle of the reporting period in order to improve the quality of the audits and the reports. 
V polovici vykazovaného obdobia došlo k zmene zmluvnej audítorskej spoločnosti a zmluvných podmienok, aby sa zlepšila kvalita auditov a správ.
Positive results were apparent already at the end of 2005. 
Kladné výsledky boli zjavné už na konci roku 2005.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/149 Introduction Paragraphs 8.1 8.2-8.23 8.2-8.3 8.4-8.5 8.4 8.5 8.6-8.19 8.6-8.7 8.8-8.11 8.12-8.16 8.17-8.18 8.19 8.20-8.23 8.24-8.46 8.24-8.28 8.24 8.25 8.26-8.27 8.28 8.29-8.46 8.29-8.31 8.32-8.36 8.37-8.38 8.39-8.42 8.43-8.45 8.46 8.47 CHAPTER 8 External actions TABLE OF CONTENTS Specific assessment in the context of the Statement of Assurance Audit scope Legality and regularity of underlying transactions Transactions carried out at Delegation level Transactions carried out at implementing organisation level Supervisory and control systems Risk analysis Information and communication Commission control and audit activities Internal audit Decentralisation under CARDS Conclusions and recommendations Follow-up of previous observations Verifications of United Nations organisations Introduction The Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA) Progress in 2005 in seeking agreement with the UN on aspects of financial control Conclusion Special Report No 25/98 concerning activities undertaken by the European Union in the field of nuclear safety in Central and Eastern Europe (CEEC) and in the New Independent States (NIS) from 1990 to 1997 Introduction Intervention strategy clarified but not free of shortcomings Human resources and programme management have improved Project implementation has improved, but some problems persist Involvement of beneficiaries has improved slightly Conclusion and recommendations Special Reports issued since the last Annual Report 
31.10.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 263/149 Úvod Odseky 8.1 8.2 – 8.23 8.2 – 8.3 Špecifické hodnotenie v kontexte vyhlásenia o vierohodnosti Rozsah auditu Zákonnosť a správnosť príslušných transakcií Systémy dohľadu a kontroly Analýza rizika Informácie a komunikácia Kontrolné a audítorské činnosti Komisie Vnútorný audit 8.6 – 8.19 8.6 – 8.7 8.8 – 8.11 8.12 – 8.16 KAPITOLA 8 Vonkajšie opatrenia OBSAH 8.4 – 8.5 Transakcie uskutočnené na úrovni delegácií 8.4 Transakcie uskutočnené na úrovni implementačných organizácií 8.5 8.17 – 8.18 Decentralizácia v rámci CARDS 8.19 Závery a odporúčania Kontrola prijatia opatrení na základe predchádzajúcich pripomienok Preverenie organizácií Spojených národov 8.20 – 8.23 8.24 – 8.46 8.24 – 8.28 Úvod 8.24 Finančná a administratívna rámcová dohoda 8.25 Pokrok zaznamenaný v roku 2005 pri hľadaní dohody o aspektoch finančnej kontroly s OSN 8.26 – 8.27 Záver 8.28 Osobitná správa č.
C 263/150 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 8.1. 
C 263/150 SK Úradný vestník Európskej únie PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ÚVOD 8.1.
This chapter deals with the external aid financed from the general budget (1). 
Táto kapitola sa týka vonkajšej pomoci financovanej zo všeobecného rozpočtu (1).
The main areas are food aid/food security, humanitarian aid, NGO co-financing and relations with Asia, Latin America, the Commonwealth of Independent States, the western Balkans, the Middle East and the Southern Mediterranean. 
Hlavnými oblasťami záujmu sú potravinová pomoc/bezpečnosť potravín, humanitárna pomoc, spolufinancovanie mimovládnych organizácií a vzťahy s Áziou, Latinskou Amerikou, so Spoločenstvom nezávislých štátov, s krajinami západného Balkánu, Stredného východu a s južnými stredomorskými krajinami.
The Directorates-General for External Relations and for Development are responsible for formulating development cooperation policies, country/regional strategies and multiannual programming, and the EuropeAid Cooperation Office (EuropeAid) is responsible for their implementation. 
Generálne riaditeľstvo pre vonkajšie vzťahy a Generálne riaditeľstvo pre rozvoj sú zodpovedné za formulovanie politík rozvojovej spolupráce, národných a regionálnych stratégií a za viacročné programovanie, kým Úrad pre spoluprácu EuropeAid (ďalej len „EuropeAid“) zodpovedá za realizáciu rozvojovej spolupráce.
The Directorate-General for ‘Humanitarian Aid’ (DG ECHO) and ‘Enlargement’ (DG ELARG) are responsible for both the formulation of the policy and the strategy as well as for its implementation; DG ECHO for humanitarian aid and DG ELARG for CARDS (2). 
Generálne riaditeľstvo pre humanitárnu pomoc (GR ECHO) a Generálne riaditeľstvo pre rozšírenie (GR ELARG) zodpovedajú za formulovanie politiky a stratégie, ako aj za ich realizáciu; GR ECHO za humanitárnu pomoc a GR ELARG za program CARDS (2).
Diagrams III and IV of Annex I show the funds spent in 2005 for financial perspective Heading 4 ‘External actions’ (commitments: 5 516 million euro; payments: 5 013 million euro). 
V grafoch III a IV prílohy I sú zobrazené finančné prostriedky vynaložené v roku 2005 na položku 4 finančného výhľadu „Vonkajšie opatrenia“ (záväzky: 5 516 mil. EUR; platby: 5 013 mil. EUR).
The CARDS programme is implemented either through the EC Delegations (Albania, Bosnia and Herzegovina, and Croatia) or the European Agency for Reconstruction (Serbia and Montenegro, Kosovo and FYROM). 
Program CARDS sa realizuje prostredníctvom delegácií ES (Albánsko, Bosna a Hercegovina, Chorvátsko) alebo prostredníctvom Európskej agentúry pre obnovu (Srbsko a Čierna hora, Kosovo a Bývalá juhoslovanská republika Macedónsko).
SPECIFIC ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE Audit scope 8.2. 
ŠPECIFICKÉ HODNOTENIE V KONTEXTE VYHLÁSENIA O VIEROHODNOSTI Rozsah auditu 8.2.
The overall objective of the specific assessment was to provide a conclusion as to the legality and regularity of underlying transactions in external actions. 
Celkovým cieľom špecifického hodnotenia bolo prijať záver o zákonnosti a správnosti transakcií pri vonkajších opatreniach.
The audit comprised an evaluation of the supervisory and control systems which are designed to ensure the legality and regularity of transactions, supported by tests of transactions at the Delegations and implementing organisations. 
Audit pozostával z hodnotenia systémov dohľadu a kontroly, ktoré majú zabezpečiť zákonnosť a správnosť transakcií, a bol podporený testmi transakcií v delegáciách a implementačných organizáciách.
Transactions processed by Commission headquarters, (1) Aid provided through the European Development Funds is reported separately as it is not financed from the general budget. 
Transakcie spracované ústredím Komisie týkajúce sa najmä priamej rozpočtovej podpory (1) Pomoc poskytovaná z Európskych rozvojových fondov je predmetom samostatnej správy, pretože nie je financovaná zo všeobecného rozpočtu.
(2) The CARDS programme promotes stability and peace in the Western Balkan Countries. 
(2) Programom CARDS sa podporuje stabilita a mier v krajinách západného Balkánu.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/151 THE COURT’S OBSERVATIONS mainly relating to direct budgets support and multi-regional projects, were not included in the Court’s audit sample. 
31.10.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 263/151 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV a multiregionálnych projektov neboli zaradené do vzorky kontrolovanej Dvorom audítorov.
The part of CARDS which is implemented through the European Agency for Reconstruction (3) is the subject of a separate annual financial audit. 
Časť programu CARDS realizovaná prostredníctvom Európskej agentúry pre obnovu (3) je predmetom osobitného ročného finančného auditu.
Most payments in the external actions field consists of advance payments made to project implementing organisations (international organisations, government institutions, NGOs or management units established for that purpose). 
Väčšina platieb v oblasti vonkajších opatrení pozostáva zo zálohových platieb implementačným agentúram (medzinárod-ným organizáciám, vládnym inštitúciám, mimovládnym organizáciám alebo riadiacim jednotkám, ktoré sú zriadené na tento účel).
Final payments are usually made upon completion of the projects and approval by the Commission of their final reports. 
Konečné platby sa zvyčajne uhradia po ukončení projektov a po schválení konečných správ Komisiou.
As in previous years, the Court identified the compliance with the prescribed contracting procedures and the eligibility of expenditure at project level as being the highest risk areas. 
Tak ako v predchádzajúcich rokoch Dvor audítorov zistil, že najväčšie riziko predstavuje dodržiavanie stanovených postupov uzatvárania zmlúv a oprávnenosť výdavkov na úrovni projektov.
Legality and regularity of underlying transactions Transactions carried out at Delegation level 8.4. 
Zákonnosť a správnosť príslušných transakcií Transakcie uskutočnené na úrovni delegácií 8.4.
The Court audited a judgemental sample of 33 payments (for a total of 23 million euro) and 17 tenders (for a total of 29 million euro) focusing on high-value amounts at six Delegations (4). 
Dvor audítorov vykonal audit reprezentatívnej vzorky 33 platieb (v celkovej výške 23 mil. EUR) a 17 verejných súťaží (v celkovej výške 29 mil. EUR), pričom sa zameral na vysoké sumy v šiestich delegáciách (4).
No errors were found in the payments, but two were detected for the tenders: in one case the winning offer did not comply with the tender requirements and in the other the payment conditions were altered after the contract was awarded. 
Pri platbách sa nezistili žiadne chyby, pri verejných súťažiach dve: v jednom prípade víťazná ponuka nespĺňala požiadavky verejnej súťaže a v druhom prípade boli platobné podmienky zmenené po udelení zákazky.
Transactions carried out at implementing organisation level 8.5. 
Transakcie uskutočnené na úrovni implementačných organizácií 8.5.
The Court visited 17 projects managed by implementing organisations, where a judgemental sample of 170 payments (for a total of 6,2 million euro) and 40 tenders (for a total of 5,8 million euro) was audited focusing on high-value amounts. 
Dvor audítorov skontroloval 17 projektov riadených implementačnými organizáciami a vykonal audit reprezentatívnej vzorky 170 platieb (v celkovej výške 6,2 mil. EUR) a 40 verejných súťaží (v celkovej výške 5,8 mil. EUR), pričom sa zameral na vysoké sumy.
A material incidence of error was found in the transactions examined, such as the non-compliance with the prescribed contracting procedures (encountered in seven projects out of the 17 audited on-the-spot), ineligible expenditure (three out of 17) and insufficient supporting documentation (two out of 17). 
V kontrolovaných transakciách sa zistil významný výskyt chýb, napríklad nedodržiavanie stanovených postupov uzatvárania zmlúv (zistené v siedmich projektoch zo sedemnástich kontrolovaných na mieste), neoprávnené výdavky (tri projekty zo sedemnástich) a chýbajúca podporná dokumentácia (dva projekty zo sedemnástich).
(3) More than 60 % of the CARDS commitments in 2005. 
(3) Viac než 60 % záväzkov v rámci programu CARDS v roku 2005.
(4) The Delegations visited were those of Albania, Colombia, Croatia, THE COMMISSION’S REPLIES 8.4. 
(4) Kontrolované boli delegácie v Albánsku, Kolumbii, Chorvátsku, Indii, ODPOVEDE KOMISIE 8.4.
Concerning the case for which the Court believes the payment conditions were altered after the contract was awarded, the Commission considers that the principle of equal treatment of potential applicants was fully respected. 
Pokiaľ ide o prípad, v ktorom podľa názoru Dvora audítorov došlo k zmene platobných podmienok po udelení zakázky, Komisia usudzuje, že zásada rovnakého zaobchádzania s potenciálnymi žiadateľmi bola v plnej miere dodržaná.
This change in the payment schedule made after formal approval of a derogation fully conformed to the applicable Commission financial rules and regulations, guidelines and procedures. 
Táto zmena v rozvrhu platieb vykonaná po oficiálnom schválení výnimky v plnej miere zodpovedala uplatniteľným finančným pravidlám a nariadeniam, usmerneniam a postupom Komisie.
The Commission has continued to improve its supervisory and control system, in order to ensure the correct application of contractual procedures by beneficiaries. 
Komisia pokračovala v zdokonaľovaní svojho systému dohľadu a kontroly s cieľom zabezpečiť, aby príjemcovia správne uplatňovali zmluvné postupy.
The terms of reference for financial audits to be launched by beneficiaries have been revised so as to reinforce the verification of compliance with the contract terms including those relating to procurement and eligibility. 
Podmienky finančných auditov z iniciatívy príjemcov bolo revidované s cieľom posilniť overovanie dodržiavania zmluvných podmienok vrátane podmienok súvisiacich s obstarávaním a oprávnenosťou.
India, Georgia and Lebanon. 
Gruzínsku a Libanone.
C 263/152 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS Supervisory and control systems Risk analysis EuropeAid cooperation Office at central level 8.6. 
C 263/152 SK Úradný vestník Európskej únie 31.10.2006 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Systémy dohľadu a kontroly Analýza rizika Úrad pre spoluprácu na centrálnej úrovni EuropeAid 8.6.
EuropeAid made two risk analyses in 2005. 
V roku 2005 vykonal úrad EuropeAid dve analýzy rizika.
The one completed in January for the 2005 Annual Management Plan was reviewed by the Court in its Annual Report concerning the financial year 2004 (5), where it was noted that EuropeAid did not consider the financial risks at the level of the project implementing organisations to be the highest. 
Prvú analýzu, ktorá bola dokončená v januári pre ročný plán riadenia na rok 2005, skontroloval Dvor audítorov vo výročnej správe za rozpočtový rok 2004 (5), kde bolo uvedené, že EuropeAid nepovažoval finančné riziká na úrovni implementačných organizácií za najvyššie.
The risk analysis finalised in December 2005 for the 2006 Annual Management Plan now identifies the risk to the legality and regularity of transactions at project level based on the Court’s past observations. 
Analýzou rizika, ktorá bola vyhotovená na základe predchádzajúcich pripomienok Dvora audítorov a dokončená v decembri 2005 pre ročný plán riadenia na rok 2006, sa teraz zistilo riziko zákonnosti a správnosti transakcií na úrovni projektov.
However, the analysis did not make reference to the findings of the Commission’s own services or of those of project external auditors and to the analysis of risks for the different types of implementing organisations (NGO, international organisation, government institution, etc.) and funding method (grant, budgetary support, trust fund, etc.). 
Táto analýza však neodkazuje na zistenia vlastných služieb Komisie či na zistenia nezávislých audítorov projektov a na analýzu rizika pre rôzne typy implementačných organizácií (mimovládne organizácie, medzinárodné organizácie, vládne inštitúcie atď.) a rôzne spôsoby financovania (grant, rozpočtová podpora, trustový fond atď.).
Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO) 8.7. 
Generálne riaditeľstvo pre humanitárnu pomoc (GR ECHO) 8.7.
DG ECHO’s risk analysis concluded that, with the exception of the quality of the implementing partners, many risks were inherent to the provision of humanitarian aid and therefore beyond DG ECHO’s control. 
GR ECHO analýzou rizika dospelo k záveru, že s výnimkou kvality implementačných partnerov boli mnohé riziká inherentné pre zabezpečovanie humanitárnej pomoci, a preto mimo kontroly GR ECHO.
As in previous years, the approach to managing this risk was through the procedures for selecting the implementing partners. 
Tak ako v predchádzajúcich rokoch sa prístup k riadeniu tohto rizika zameral na postupy výberu implementačných partnerov.
Information and communication EuropeAid cooperation Office at central level 8.8. 
Informácie a komunikácia Úrad pre spoluprácu EuropeAid na centrálnej úrovni 8.8.
The Common Relex Information System (CRIS) provides data on the implementation of activities. 
Spoločný informačný systém Relex (CRIS) poskytuje údaje o realizácii činností.
Its use is at present limited by the fact that not all data fields have been systematically filled in, with the result that there is insufficient or inconsistent financial information available by type of implementing organisation or funding method on which to base the more detailed risk analysis mentioned in paragraph 8.6. 
V súčasnosti je jeho využitie obmedzené skutočnosťou, že nie všetky polia s údajmi sa vypĺňajú systematicky, v dôsledku čoho sú finančné informácie podľa typu implementačnej organizácie alebo spôsobu financovania, na základe ktorých by sa dala vykonať podrobnejšia analýza rizika uvedená v odseku 8.6, nedostatočné alebo nejednotné.
THE COMMISSION’S REPLIES 8.6. 
ODPOVEDE KOMISIE 8.6.
The criteria mentioned by the Court are already taken into account by EuropeAid in its approach to risk management. 
Kritériá uvedené Dvorom audítorov už úrad EuropeAid zohľadnil vo svojej koncepcii riadenia rizika.
The Commission will endeavour to further reinforce the current mechanism and better communicate the basis of its analyses. 
Komisia sa bude usilovať o ďalšie posilnenie súčasných mechanizmov a lepšie oznamovať základy svojich analýz.
DG ECHO’s risk assessment concluded that these risks, inherent to the provision of Humanitarian Aid, are mitigated to the extent possible by control measures put in place by the Commission in Brussels (such as selection and assessment of implementing partners) and in the field (e.g. monitoring and audit of projects). 
GR ECHO dospelo vo svojom hodnotení rizika k záveru, že kontrolné opatrenia, ktoré zaviedla Komisia v Bruseli (napríklad výber a hodnotenie implementačných partnerov) a v teréne (napríklad monitorovanie a audit projektov) v najväčšej možnej miere znížili riziká tvoriace základ poskytovania humanitárnej pomoci.