natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Is the information provided by the system complete? (a) All transactions are captured once and only once. (b) All relevant data fields are filled in. 
Sú informácie poskytované systémom úplné? a) Všetky operácie sa zachytávajú raz a len raz. b) Všetky príslušné dátové polia sú vyplnené.
Is the information provided by the system consistent? 
Sú informácie poskytované systémom konzistentné?
The same data do not receive different values in other parts of the IT information system (IT-internal consistency). 
K rovnakým údajom sa v ďalších častiach informačného systému nepriraďujú odlišné hodnoty (IT – vnútorná konzistentnosť).
Is the information provided by the system correct? 
Sú informácie poskytované systémom správne?
The information recorded in the system reflects the real situation (paper file or direct observation on the spot). 
Informácie zaznamenané v systéme odzrkadľujú skutočnú situáciu (papie-rový spis alebo priame pozorovanie na mieste).
Is the information provided by the system up to date? 
Sú informácie poskytované systémom aktuálne?
The information is captured by the system in due time. 
Informácie sú zachytené systémom v určenom čase.
X Annex X 
X Príloha X
Reply of the 41 Commission Executive summary IV The Commission is committed to ensuring that recommendations made by the Court in its special reports and accepted by the Commission are systematically implemented and followed up. 
Odpovede 41 Komisie Zhrnutie IV Komisia je odhodlaná zabezpečiť, aby sa odporúčania Dvora audítorov, ktoré sú uvedené v jeho osobitných správach a schválené Komisiou, uplatňovali systematicky a aby sa kontrolovalo ich plnenie.
The Commission highlights that the 3 % of the recommendations which were assessed as ‘not implemented’ concern only one recommendation of the Special Report 15/2011, which was rejected by the Commission. 
Komisia zdôrazňuje, že 3 % odporúčaní, ktoré boli vyhodnotené ako „nevykonané“, sa týkajú len jedného odporúčania uvedeného v osobitnej správe č. 15/2011, ktoré Komisia neakceptovala.
V The procedures within the RAD (Recommendation, Action, Discharge) application are in place, documented and available. 
V Postupy v rámci aplikácie RAD (Recommendations, Actions, Discharge – odporúčania, opatrenia, absolutórium) sú zavedené, zdokumentované a dostupné.
Data is encoded under the responsibility of the relevant directorates-general (DGs) and services following clear rules for relevant inter-service consultations, validation and approval workflows at appropriate hierarchical level. 
Za kódovanie údajov zodpovedajú príslušné generálne riaditeľstvá (GR) a útvary na základe jasných pravidiel pre pracovné postupy medziútvarových konzultácií, overovania a schvaľovania na príslušnej hierarchickej úrovni.
The DGs and services have the possibility to upload supporting documents to their replies. 
GR a útvary majú možnosť pripojiť k svojim odpovediam podporné dokumenty.
The RAD application provides also the possibility to indicate the state-of-play of the actions taken by the Commission. 
Aplikácia RAD takisto umožňuje uviesť aktuálny stav opatrení prijatých Komisiou.
However, the Commission and the Court may conclude differently on the effective implementation of the recommendations. 
Pokiaľ ide o účinné vykonávanie odporúčaní, Komisia a Dvor audítorov môžu dospieť k rozdielnym záverom.
The Commission reports on the follow-up of the Court’s recommendations addressed to the Commission in the annual activity reports of the DGs and services and in the annual report from the Commission to the European Parliament and the Council on the follow-up to the discharge of the relevant financial year. 
Správy o následných opatreniach prijatých na základe odporúčaní Dvora audítorov adresovaných Komisii predkladá Komisia v rámci výročných správ o činnosti jednotlivých generálnych riaditeľstiev a útvarov a v rámci výročnej správy Komisie predkladanej Európskemu parlamentu a Rade o opatreniach prijatých v nadväznosti na udelenie absolutória za príslušný rozpočtový rok.
VI The Commission considers that its control arrangements are in line with international control and best practices. 
VI Komisia sa domnieva, že jej kontrolné mechanizmy sú v súlade s požiadavkami medzinárodných štandardov a osvedčených postupov v oblasti kontroly.
However, the Commission is committed to address further challenges concerning the discharge follow-up system and procedures. 
Komisia je však odhodlaná riešiť ďalšie výzvy týkajúce sa systému a postupov pre opatrenia prijaté v nadväznosti na udelenie absolutória.
Reply of the Commission 42 Introduction 03 The Commission is committed to ensuring that recommendations made by the Court in its special reports and accepted by the Commission are systematically implemented and followed up. 
Odpovede Komisie 42 Úvod 03 Komisia je odhodlaná zabezpečiť, aby sa systematicky uplatňovali odporúčania Dvora audítorov, ktoré sú uvedené v jeho osobitných správach a schválené Komisiou, a aby sa kontrolovalo ich plnenie.
The additional recommendation status ‘partially implemented’ was developed and delivered by the system provider within the Commission and is available. 
Poskytovateľ systému v rámci Komisie vytvoril doplňujúce označenie stavu odporúčaní „čiastočne vykonané“, ktoré je k dispozícii.
The Commission’s implementation of 44 recommendations 09 The Commission’s discharge follow-up system and procedures cover all special reports issued by the Court which are relevant for the Commission. 
Vykonávanie 44 odporúčaní Komisiou 09 Systém a postupy Komisie týkajúce sa opatrení prijatých v nadväznosti na udelenie absolutória zahŕňajú všetky osobitné správy Dvora audítorov, ktoré sú relevantné pre Komisiu.
11 The Commission is committed to ensuring that recommendations made by the Court in its special reports and accepted by the Commission are systematically implemented and followed up. 
11 Komisia je odhodlaná zabezpečiť, aby sa odporúčania Dvora audítorov, ktoré sú uvedené v jeho osobitných správach a schválené Komisiou, uplatňovali systematicky a aby sa kontrolovalo ich plnenie.
Box 1 — Improved regulation and monitoring (see Annex II and III) The limited influence of the Commission on prices is the logical consequence of the market-oriented approach and the shift in the common agricultural policy (CAP) from price support to income support as decided by the European Parliament and the Council. 
Rámček 1 – Zlepšená regulácia a monitorovanie (pozri prílohy II a III) Obmedzený vplyv Komisie na ceny je logický dôsledok trhovo orientovaného prístupu a prechodu od podpory cien k podpore príjmu v spoločnej poľnohospodárskej politike (SPP), o ktorých rozhodol Európsky parlament a Rada.
Monitoring sugar prices is only a part of the overall assessment of the sugar market aiming to achieve the objectives of both the CAP and the 2006 sugar reform. 
Monitorovanie cien cukru je iba časťou celkového posúdenia trhu s cukrom v snahe dosiahnuť ciele SPP aj reformy sektora cukru z roku 2006.
These objectives do not refer to influencing prices. 
Tieto ciele sa netýkajú ovplyvňovania cien.
Reply of the Commission 43 Audit of the Commission’s follow-up systems and procedures Common Commission’s reply to paragraphs 13 and 14 The Commission’s framework for internal control and related control arrangements were developed specifically for its environment. 
Odpovede Komisie 43 Audit systémov a postupov Komisie týkajúcich sa následných opatrení Spoločná odpoveď Komisie na body 13 a 14 Rámec Komisie pre vnútornú kontrolu a súvisiace kontrolné mechanizmy boli vypracované osobitne pre jej prostredie.
They are based on international good practice and inspired by the framework of the Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission (COSO). 
Sú založené na medzinárodných osvedčených postupoch a inšpirované rámcom Výboru sponzorských organizácií Treadwayovej komisie (COSO).
The Commission’s framework for internal control clearly allocates the responsibility to management for systemic follow-up of significant issues identified through the supervisory activities. 
Zodpovednosť za systematické sledovanie významných problémov zistených pri vykonávaní činností dohľadu nesie podľa rámca Komisie pre vnútornú kontrolu jasne vedenie.
15 The Commission highlights that the practice advisories are a recommended guidance as per the International Professional Practices Framework (IPPF) issued by The Institute for Internal Auditors (The IIA). 
15 Komisia zdôrazňuje, že praktické rady predstavujú odporúčané usmernenia podľa Medzinárodných štandardov na profesionálne vykonávanie vnútorného auditu (IPPF), ktoré vydal Inštitút vnútorných audítorov (IIA).
See also Commission’s reply to paragraph 28. 
Pozri tiež spoločnú odpoveď Komisie na bod 28.
18 See Commission replies to paragraph 28. 
18 Pozri odpoveď Komisie na bod 28.
20 The RAD application was designed for the needs and purposes of the discharge procedure. 
20 Aplikácia RAD bola určená na potreby a na účely postupu udelenia absolutória.
It provides reliable, relevant and pertinent information that demonstrates the status of the actions undertaken by the Commission in relation to the follow-up of the discharge. 
Táto metóda poskytuje spoľahlivé, relevantné a dôležité informácie preukazujúce stav opatrení, ktoré prijala Komisia vo vzťahu k opatreniam prijatým v nadväznosti na udelenie absolutória.
It has been continuously improved based on inter alia recommendations made by the Court and requests by Commission services. 
Metóda sa neustále zdokonaľovala, a to aj na základe odporúčaní Dvora audítorov a žiadostí od útvarov Komisie.
When deciding on future developments of RAD, the Commission will continue taking into account recommendations made by the Court. 
Pri rozhodovaní o budúcom vývoji aplikácie RAD bude Komisia naďalej zohľadňovať odporúčania Dvora audítorov.
20(a) The procedures within the RAD application, including the links to special reports issued by the Court and Commission’s services in charge for the implementation of the recommendations are in place, documented and available. 
20 písm. a) Postupy v rámci aplikácie RAD vrátane prepojení na osobitné správy vydané Dvorom audítorov a útvarmi Komisie, ktoré sú zodpovedné za vykonávanie odporúčaní, sú vypracované, zdokumentované a dostupné.
All data is encoded on the responsibility of the relevant DGs and services following clear rules for relevant inter-service consultations, validation and approval workflows at appropriate hierarchical level. 
Za kódovanie všetkých údajov zodpovedajú príslušné GR a útvary na základe jasných pravidiel pre pracovné postupy medziútvarových konzultácií, overovania a schvaľovania na príslušnej hierarchickej úrovni.
20(b) In compliance with its internal control framework and related control arrangements, and for the specific cases in shared management where it has a supervisory role to play, the Commission will adequately review significant issues with the Member States. 
20 písm. b) Komisia v súlade s rámcom vnútornej kontroly a súvisiacimi kontrolnými mechanizmami a v špecifických prípadoch v rámci zdieľaného hospodárenia, v ktorých plní úlohu dohľadu, riadne preskúma významné otázky s členskými štátmi.
The joint Commission Court Working Group has as an objective to explore ways to better monitor, implement and report on the follow-up of the Court’s recommendations. 
Cieľom spoločnej pracovnej skupiny Komisie a Dvora audítorov je preskúmať spôsoby, ako lepšie monitorovať a vykonávať následné opatrenia prijaté na základe odporúčaní Dvora audítorov a ako o nich predkladať správy.
Reply of the Commission 44 20(c) The Commission and the Court may conclude differently on the effective implementation of the accepted SRs’ recommendations. 
Odpovede Komisie 44 20 písm. c) Pokiaľ ide o účinné vykonávanie prijatých odporúčaní uvedených v osobitných správach, Komisia a Dvor audítorov môžu dospieť k rozdielnym záverom.
The RAD application provides the possibility to indicate the state-of-play of the action taken by the Commission services, including vis-à-vis the expected completion date. 
Aplikácia RAD umožňuje uviesť aktuálny stav opatrenia, ktoré prijali útvary Komisie, vrátane jeho stavu vzhľadom na očakávaný dátum ukončenia.
20(d) The Commission reports on the follow-up of the Court’s recommendations addressed to the Commission in the annual activity reports of the DGs and services and in the annual report from the Commission to the European Parliament and the Council on the follow-up to the discharge of the relevant financial year. 
20 písm. d) Správy o následných opatreniach prijatých na základe odporúčaní Dvora audítorov adresovaných Komisii predkladá Komisia v rámci výročných správ o činnosti jednotlivých generálnych riaditeľstiev a útvarov a v rámci výročnej správy Komisie predkladanej Európskemu parlamentu a Rade o opatreniach prijatých v nadväznosti na udelenie absolutória za príslušný rozpočtový rok.
The Commission, however, acknowledges that further improvements in the reporting may be achieved. 
Komisia však uznáva, že je možné dosiahnuť ďalšie zlepšenie, pokiaľ ide o predkladanie správ.
21 By note dated 16 October 2014 concerning the release of version 6.4 of the RAD application, the DGs and services were provided with clear instructions on the new functionality of ‘partially implemented recommendations’. 
21 V oznámení zo 16. októbra 2014 o vydaní aplikácie RAD verzie 6.4 boli GR a útvarom poskytnuté jasné pokyny o novej funkcii „čiastočne vykonané odporúčania“.
Raising awareness and training concerning the new recommendation status ‘partially implemented’ was ensured at the level of all DGs and services. 
Na úrovni všetkých GR a útvarov boli poskytnuté informácie a školenie týkajúce sa nového stavu odporúčaní „čiastočne vykonané“.
The Commission and the Court may conclude differently on the effective implementation of the recommendations. 
Pokiaľ ide o účinné vykonávanie odporúčaní, Komisia a Dvor audítorov môžu dospieť k rozdielnym záverom.
The Commission acknowledges that further improvement in the follow-up process may be achieved for recommendations for which the two institutions share the conclusions on the implementation status. 
Komisia uznáva, že je možné dosiahnuť ďalšie zlepšenie sledovania vykonávania následných opatrení prijatých na základe odporúčaní, pri ktorých dospeli tieto dve inštitúcie k rovnakému záveru, pokiaľ ide o stav vykonania.
23 As stated in the Commission’s reply to paragraph 26 of the follow-up report in 2013 (SR 19/2013), harmonising the categories for assessing the actions that address the Court’s recommendations and that are used by the Commission and the Court may be one of subjects for future discussions between the two institutions. 
23 Ako je uvedené v odpovedi Komisie na bod 26 správy o následných opatreniach z roku 2013 (osobitná správa č.
Reply of the Commission 45 Best practices regarding other systems and procedures 25 The RAD application was developed to manage the inter-service coordination in the discharge procedure, the relevant Commission’s replies over the years and the related organisation of the inter-service cooperation within the Commission. 
Odpovede Komisie 45 Osvedčené postupy týkajúce sa ostatných systémov a postupov 25 Aplikácia RAD bola vyvinutá na účely riadenia medziútvarovej koordinácie v rámci postupu pri udeľovaní absolutória, príslušných odpovedí Komisie v priebehu rokov a súvisiacej organizácie spolupráce medzi útvarmi v rámci Komisie.
Even though further improvements and IT developments may be achieved, the Commission is of the opinion that the RAD application is an adequate tool for supporting the accountability and governance requirements in relation to the discharge procedure. 
Hoci je možné, že sa dosiahnu ďalšie zlepšenia a vývoj IT bude napredovať, Komisia zastáva názor, že aplikácia RAD je primeraným nástrojom na podporu požiadaviek zodpovednosti a riadenia týkajúcich sa postupu udeľovania absolutória.
Conclusion and recommendation 26 The Commission is committed to ensuring that recommendations made by the Court in its special reports and accepted by the Commission are systematically implemented and followed up. 
Závery a odporúčania 26 Komisia je odhodlaná zabezpečiť, aby sa odporúčania Dvora audítorov, ktoré sú uvedené v jeho osobitných správach a schválené Komisiou, uplatňovali systematicky a aby sa kontrolovalo ich plnenie.
The Commission’s discharge follow-up system and procedures cover all SRs issued by the Court which are relevant for the Commission. 
Systém a postupy Komisie týkajúce sa opatrení prijatých v nadväznosti na udelenie absolutória zahŕňajú všetky osobitné správy Dvora audítorov, ktoré sú relevantné pre Komisiu.
27 See Commission replies to paragraphs 20(a), 20(b) and 20(c). 
27 Pozri tiež spoločnú odpoveď Komisie na bod 20 písm. a), b) a c).
28 The Commission considers that the RAD application provides a global view of all recommendations and requests addressed to the Commission in relation to the discharge procedure. 
28 Komisia sa domnieva, že aplikácia RAD poskytuje celkový prehľad všetkých odporúčaní a požiadaviek adresovaných Komisii v súvislosti s postupom udeľovania absolutória.
As stated in the Commission’s reply to paragraph 26 of the Follow-up Special Report 19/2013, harmonising the categories for assessing the actions that address the Court’s recommendations and that are used by the Commission and the Court may be one of the subjects for future discussions between the two institutions. 
Ako je uvedené v odpovedi Komisie na bod 26 osobitnej správy č. 19/2013 o následných opatreniach, harmonizácia kategórií na posúdenie opatrení, ktoré sa týkajú odporúčaní Dvora audítorov a ktoré používa Komisia a Dvor audítorov, môže byť jedným z predmetov budúcich rokovaní medzi oboma inštitúciami.
As regards the follow-up of the Court’s recommendations, the Commission has taken the decision that this is a management responsibility and if allocated to the IAS it would risk compromising IAS’ independence. 
Pokiaľ ide o následné opatrenia prijaté na základe odporúčaní Dvora audítorov, Komisia prijala rozhodnutie, že ide o zodpovednosť vedenia, pričom prípadné zverenie tejto úlohy Útvaru pre vnútorný audit by mohlo ohroziť jeho nezávislosť.
Reply of the Commission 46 29 The Commission considers that its control arrangements are in line with international control and best practices. 
Odpovede Komisie 46 29 Komisia sa domnieva, že jej kontrolné mechanizmy sú v súlade s požiadavkami medzinárodných štandardov a osvedčených postupov v oblasti kontroly.
See also Commission reply to paragraph 28. 
Pozri tiež odpoveď Komisie na bod 28.
29(a) The Commission accepts this recommendation. 
29 písm. a) Komisia akceptuje toto odporúčanie.
The Commission will assess the possibility to improve the information on the implementation status of the actions taken. 
Komisia posúdi možnosť zlepšenia informácií o stave vykonania prijatých opatrení.
29(b) The Commission accepts this recommendation for the specific cases in shared management where it has a supervisory role to play. 
29 písm. b) Komisia akceptuje toto odporúčanie pre špecifické prípady v rámci zdieľaného hospodárenia, v ktorých plní úlohu dohľadu.
The Commission will adequately review significant issues with the Member States. 
Komisia s členskými štátmi primerane preskúma zásadné problémy.
The joint Commission Court Working Group has as an objective to explore ways to better monitor, implement and report on the follow-up of the Court’s recommendations. 
Cieľom spoločnej pracovnej skupiny Komisie a Dvora audítorov je preskúmať spôsoby, ako lepšie monitorovať a vykonávať následné opatrenia na základe odporúčaní Dvora audítorov a ako o nich predkladať správy.
29(c) The Commission accepts this recommendation. 
29 písm. c) Komisia akceptuje toto odporúčanie.
The Commission is committed to further improve the reporting of the actions in the annual activity reports. 
Komisia je odhodlaná ďalej zdokonaľovať predkladanie správ o opatreniach vo výročných správach o činnosti.
29(d) The Commission accepts this recommendation. 
29 písm. d) Komisia akceptuje toto odporúčanie.
Reply of the Commission 47 Annexes Agriculture: management instruments applied to the market in milk and milk products Replies of the Commission to the Court’s recommendations (2) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Odpovede Komisie 47 Prilohy Poľnohospodárstvo: nástroje riadenia trhu s mliekom a mliečnymi výrobkami Odpovede Komisie na odporúčania Dvora audítorov 2 Komisia sa domnieva, že toto odporúčanie sa vykonáva v plnej miere.
The creation of (new) producer organisations requires time and a strong dynamic coming from farmers themselves e.g. to create producers organisations and in a next step to start collective negotiations. 
Vytvorenie (nových) organizácií výrobcov si vyžaduje čas a silnú iniciatívu samotných poľnohospodárov, napr. vytvorenie organizácií výrobcov a v ďalšom kroku začatie kolektívneho vyjednávania.
Favourable market developments and prospects in 2012 and 2013 might not have stimulated farmers to join in producer organisations. 
Je možné, že priaznivý vývoj na trhu a vyhliadky v rokoch 2012 a 2013 nestimulovali poľnohospodárov, aby vstupovali do organizácií výrobcov.
In addition to numerous discussions with Member States at Commission and Council level regarding the implementation of the ‘Milk Package’ at Member State level (by authorities and stakeholders), the Commission actively promoted the measures among stakeholders, notably farmers and farmers organisations, on numerous formal and informal occasions (e.g. presentations made by Commission representatives at meetings and events). 
Komisia okrem početných rokovaní s členskými štátmi na úrovni Komisie a Rady o vykonávaní balíka predpisov týkajúcich sa mlieka na úrovni členských štátov (orgánov a zainteresovaných strán) aktívne presadzovala opatrenia medzi zainteresovanými stranami, najmä poľnohospodármi a organizáciami poľnohospodárov, pri viacerých formálnych a neformálnych príležitostiach (napr. prezentácie, ktoré mali zástupcovia Komisie na zasadnutiach a podujatiach).
The ‘Milk Package’ was discussed with stakeholders on a regular basis in the Advisory Groups for Milk, where farmers’ organisations (Copa-Cogeca, European Coordination Via Campesina, European Milk Board) hold an important number of chairs. 
Balík predpisov týkajúcich sa mlieka bol predmetom rokovaní so zúčastnenými stranami na pravidelnej báze v rámci poradnej skupiny pre mlieko, v ktorej majú významné zastúpenie organizácie poľnohospodárov (Copa-Cogeca, European Coordination Via Campesina, Európska mliekarenská rada).
Also in the joint meetings of the Management Committee and the Advisory Group on Milk held in 2011 and 2012 the Milk Package was discussed. 
O balíku opatrení týkajúcich sa mlieka sa rokovalo aj v rámci spoločných zasadnutí riadiaceho výboru a poradnej skupiny pre mlieko, ktoré sa konali v rokoch 2011 a 2012.
The Commission also participated in two seminars (in 2012 and 2014 organised by Copa-Cogeca on the implementation of the Milk Package encouraging farmers (organisations) to take advantage of the milk package (producer organisations, etc.). 
Komisia sa tiež zúčastnila na dvoch seminároch (v rokoch 2012 a 2014), ktoré organizovala Copa-Co-geca o vykonávaní balíka predpisov týkajúcich sa mlieka s cieľom povzbudiť poľnohospodárov (organizácie), aby využili výhody balíka predpisov týkajúcich sa mlieka (organizácie výrobcov atď.).
In addition, at the conference ‘THE EU DAIRY SECTOR: DEVELOPING BEYOND 2015’ held in 2013 and representing all stakeholders, the Milk Package was among the discussed subjects. 
Okrem toho bol balík predpisov týkajúcich sa mlieka jednou z tém, o ktorých sa diskutovalo na konferencii s názvom SEKTOR MLIEKA A MLIEČNYCH VÝROBKOV V EÚ: VÝVOJ PO ROKU 2015, ktorá sa konala v roku 2013.
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (3) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Odpovede Komisie na odporúčania Dvora audítorov 3 Komisia sa domnieva, že toto odporúčanie sa vykonáva v plnej miere.