natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ABBREVIATIONS AND SYMBOLS AFC AFP AT BE BG CA CY CZ DA DE DIA DK EAEC or Euratom EC EE EFTA EL ES EU EU-27 FI FR FINREG GNI HU IE Appropriationsforcommitments Appropriationsforpayments Austria Belgium Bulgaria Commitmentappropriations Cyprus CzechRepublic Differentiatedappropriations Germany Diagramreferredtowithinotherdiagrams(e.g.DIAIII) Denmark European Atomic Energy Community EuropeanCommunity(ies) Estonia EuropeanFreeTradeAssociation Greece Spain EuropeanUnion Total for the 27 Member States of the European Union Finland France FinancialRegulationof25June2002 GrossNationalIncome Hungary Ireland 
POUŽITÉ SKRATKY A SYMBOLY AT BE BG CY CZ DE DK DPH DRP EE EL ES ES ESAE alebo Euratom EÚ EZVO FI FR H HND HU IE IT Krajiny EÚ 27 LT LU Rakúsko Belgicko Bulharsko Cyprus Česká republika Nemecko Dánsko Daňzpridanejhodnoty Diferencované rozpočtové prostriedky Estónsko Grécko Európskespoločenstvo/spoločenstvá Španielsko Európske spoločenstvo pre atómovú energiu Európskaúnia Európske združenie voľného obchodu Fínsko Francúzsko Hlavarozpočtu Hrubýnárodnýdôchodok Maďarsko Írsko Taliansko 27 členských štátov Európskej únie Litva Luxembursko
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 233 IT Italy LT Lithuania LU Luxembourg LV Latvia MT Malta NDA Non-differentiatedappropriations NL Netherlands OJ Official Journal of the European Union PA Paymentappropriations PL Poland PT Portugal RO Romania S Budgetarysection SE Sweden SI Slovenia SK Slovakia T Budgetarytitle TFEU Treaty on the Functioning of the European Union UK UnitedKingdom VAT Value-addedtax 0,0 Databetweenzeroand0,05 — Lackofdata 
ES UK VRP ZFEÚ 0,0 — Lotyšsko Malta Nariadenie o rozpočtových pravidlách o rozpočtových z 25. júna 2002 Holandsko Nediferencované rozpočtové prostriedky Oddielrozpočtu Poľsko Platobné rozpočtové prostriedky Portugalsko Rumunsko Rozpočtové prostriedky na platby Rozpočtové prostriedky na záväzky Švédsko Schéma,naktorúsaodkazujevinýchschémach(napr.schémaIII) Slovensko Slovinsko Úradný vestník Európskej únie/Úradný vestník Európskych spoločenstiev Spojenékráľovstvo Viazané rozpočtové prostriedky ZmluvaofungovaníEurópskejúnie Údajeod0do0,05 Údajeneexistujú
234 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 DIAGRAMS RELATED TO THE BUDGET AND THE CONSOLIDATED ACCOUNTS FOR THE FINANCIAL YEAR 2010 DIA I DIA II DIA III DIA IV DIA V DIA VI DIA VII DIA VIII Budget 2010 — Estimated revenue and final appropriations for payments Budget 2010 — Appropriations for commitments Appropriations for commitments available in 2010 and utilisation thereof Appropriations for payments available in 2010 and utilisation thereof Own resources in 2010, by Member State Payments made in 2010, in each Member State Consolidated balance sheet Consolidated economic outturn account EN 
234 ÚradnývestníkEurópskejúnie 10.11.2011 Schéma I Schéma II Schéma III Schéma IV Schéma V Schéma VI Schéma VII Schéma VIII SCHÉMY TÝKAJÚCE SA ROZPOČTU A KONSOLIDOVANEJ ÚČTOVNEJ ZÁVIERKY ZA ROZPOČTOVÝ ROK 2010 Rozpočet na rok 2010 – Odhadované príjmy a konečné rozpočtové prostriedky na platby Rozpočet na rok 2010 – Rozpočtové prostriedky na záväzky Disponibilné rozpočtové prostriedky na záväzky v roku 2010 a ich použitie Disponibilné rozpočtové prostriedky na platby v roku 2010 a ich použitie Vlastné zdroje v roku 2010 podľa členských štátov Platby uskutočnené v roku 2010 v jednotlivých členských štátoch Konsolidovaná súvaha Konsolidovaný výkaz hospodárskeho výsledku SK SK 10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 235
(2) For the Netherlands and Sweden a gross reduction in their annual GNI contribution is granted for the period 2007-2013. 
Táto (2) Holandsku a Švédsku sa na obdobie rokov 2007 – 2013 poskytlo hrubé zníženie ich ročných príspevkov založených na HND.
For 2010 their amounts are respectively 612,1 and 148,5 million euro. Diagram V Own resources in 2010, by Member State BE BG CZ DK DE EE IE EL ES FR IT CY LV LT LU HU MT NL AT PL PT RO SI SK FI SE UK(1) EU-27(3) 
Schéma V Vlastné zdroje v roku 2010 podľa členských štátov BE BG CZ DK DE EE IE EL ES FR IT CY LV LT LU HU MT NL AT PL PT RO SI SK FI SE UK(1) EU-27(3) 0,1 % 2010 ide o 612,1 mil. EUR v prípade Holandska a 148,5 mil. EUR v prípade Švédska.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 245 Financial framework headings (million euro and %) — Sustainable Growth 1 005,0 466,0 2 315,3 301,3 4 202,7 605,4 278,5 2 710,7 5 957,1 2 943,6 3 208,0 86,7 540,0 1 025,4 110,9 2 164,2 72,1 745,7 367,1 7 958,0 3 051,0 566,1 518,8 1 208,9 349,7 449,6 2 459,1 misc. 
SK 10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 245 Položky finančného rámca (mil. EUR a %) — Udržateľný rast Konkurencieschopnosť Súdržnosť 1 005,0 466,0 2 315,3 301,3 4 202,7 605,4 278,5 2 710,7 5 957,1 2 943,6 3 208,0 86,7 540,0 1 025,4 110,9 2 164,2 72,1 745,7 367,1 7 958,0 3 051,0 566,1 518,8 1 208,9 349,7 449,6 2 459,1 výdavky (2) 3 161,2 48 828,0 — Ochrana prírodných zdro­ jov 841,5 147,0 575,1 21,6 1 062,2 14,4 3,5 1 153,9 13,2 1,6 6 968,5 179,7 1 718,4 2 942,5 42,3 4,2 7 185,3 54,7 34,4 9 889,1 5 832,6 72,8 5,8 287,2 544,1 18,1 58,0 12,8 0,4 1 430,3 22,1 1 125,5 1 356,7 47,7 20,4 3 697,9 108,0 30,1 1 267,8 29,6 3,1 1 439,5 14,6 278,3 209,1 12,9 4,2 679,9 909,8 15,6 1 064,4 78,2 16,9 3 978,7 154,9 39,3 56 647,3 1 373,0 — Občianstvo, sloboda, bezpečnosť a spravodlivosť 86,4 9,4 27,5 139,0 166,0 8,7 23,3 10,8 148,6 8,8 68,7 — EÚ ako globálny aktér — Administratívne výdavky — Kompenzácia 184,9 144,2 71,4 4,1 1,3 43,8 37,3 40,3 1,9 2,0 3,1 — 12,8 1,1 6,4 30,2 6 504,4 7 486,5 SPOLU 6 472,8 1 221,5 3 414,1 1 522,6 11 522,5 807,7 2 070,1 5 741,3 13 320,1 13 352,6 9 513,7 213,8 847,7 1 601,4 1 528,1 3 653,9 112,6 2 120,0 1 812,7 11 825,7 4 381,8 2 321,1 754,3 1 910,2 1 304,9 1 637,8 6 675,9 10 569,7 122 230,7 4 294,5 14,6 18,7 52,5 193,4 9,1 44,4 41,7 88,6 337,0 269,8 8,2 10,0 11,8 1 346,0 33,0 7,7 87,4 20,8 31,7 30,3 22,5 9,4 11,5 23,4 28,8 139,3 709,9 7 895,8 5,3 % 1,0 % 2,8% 1,2% 9,4% 0,7% 1,7% 4,7 % 10,9 % 10,9 % 7,8 % 0,2 % 0,7 % 1,3 % 1,3 % 3,0 % 0,1 % 1,7 % 1,5 % 9,7 % 3,6 % 1,9 % 0,6 % 1,6 % 1,1 % 1,3 % 5,5 % 8,6 % 100,0 % — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — Schéma VI Platby uskutočnené v roku 2010 v jednotlivých členských štátoch (1) Poznámka: Platby uskutočnené v roku 2010 = platby uskutočnené z prevádzkových rozpočtových prostriedkov na rok 2010 + platby z rozpočtových prostriedkov prenesených z roku 2009.
BE BG CZ DK DE EE IE EL ES FR IT CY LV LT LU(3) HU MT NL AT PL PT RO SI SK FI SE UK Countries Total and (1) The geographical breakdown is not by payments made to the Member States but by expenditure according to the data in the Commission's computerised accounting system ABAC (except for the heading Administration which was provided directly by DG Budget). 
BE BG CZ DK DE EE IE EL ES FR IT CY LV LT LU(3) HU MT NL AT PL PT RO SI SK FI SE UK krajiny Spolu a rôzne 803,4 201,5 68,8 397,1 83,0 2 232,3 234,5 66,8 1 199,1 3 003,7 39,6 180,2 565,8 98,3 163,4 2 547,2 831,9 5 125,2 1 469,2 1 474,5 640,5 2 567,5 19,8 66,9 31,0 509,0 122,6 902,8 102,3 8,6 78,0 6,2 2 086,2 66,0 513,1 232,6 204,9 162,2 177,0 7 781,0 167,1 2 883,9 53,9 512,2 43,0 475,8 112,8 1 096,1 196,3 153,4 252,0 197,5 789,2 1 669,8 3 066,1 95,0 11 648,9 37 179,1 (1) Geografické rozdelenie nezodpovedá platbám, ktoré boli vyplatené členským štátom, ale rozdeleniu výdavkov podľa údajov počítačového účtovného systému Komisie ABAC (okrem položky Administratívne výdavky, pri ktorých údaje poskytlo priamo GR pre rozpočet).
(3) The amount presented for Luxembourg includes a negative adjustment of 136 million euro, representing operational payments for which Luxembourg is not the actual beneficiary. Third 
(3) Suma za Luxembursko zahŕňa zápornú úpravu vo výške 136 mil. EUR predstavujúcu prevádzkové platby, pri ktorých Luxemboursko nie je skutočným príjemcom. Tretie
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 249 Diagram VIII Consolidated economic outturn account (1) (million euro) 2010 2009 Operating revenue Own resource and contributions revenue 122 328 110 537 Other operating revenue Operating expenses 8 188 7 532 130 516 118 069 Administrative expenses Operating expenses (8 614) (103 764) (8 133) (102 504) (112 378) (110 637) Surplus from operating activities Financial revenue Financial expenses 18 138 7 432 1 178 (661) 835 (594) Movement in employee benefits liability Share of net surplus (deficit) of associates and joint ventures Economic outturn for the year (1 003) (420) (683) (103) 17 232 6 887 (1) The economic outturn account is presented using the layout as in the Annual Accounts of the European Union. 
SK 10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 249 Schéma VIII Konsolidovaný výkaz hospodárskeho výsledku (1) (mil. EUR) 2010 2009 Prevádzkové príjmy Príjmy z vlastných zdrojov a príspevkov 122 328 110 537 Ostatné prevádzkové príjmy Prevádzkové výdavky 8 188 7 532 130 516 118 069 Administratívne výdavky Prevádzkové výdavky (8 614) (103 764) (8 133) (102 504) (112 378) (110 637) Prebytok z prevádzkových činností Finančné príjmy Finančné náklady 18 138 7 432 1 178 (661) 835 (594) Pohyb v záväzkoch zamestnaneckých požitkov Podiel pridružených a spoločných podnikov na čistom prebytku (deficite) Hospodársky výsledok za rok (1 003) (420) (683) (103) 17 232 6 887 (1) Výkaz hopodárskeho výsledku členený ako účtovná závierka Európskej únie.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 251 ANNUAL REPORT ON THE ACTIVITIES FUNDED BY THE 8TH, 9TH AND 10TH EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS (EDFs) (2011/C 326/02) 
SK 10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 251 VÝROČNÁ SPRÁVA O AKTIVITÁCH FINANCOVANÝCH ÔSMYM, DEVIATYM A DESIATYM EURÓPSKYM ROZVOJOVÝM FONDOM (ERF) (2011/C 326/02)
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 253 Annual Report on the activities funded by the 8th, 9th and 10th European Development Funds (EDFs) TABLE OF CONTENTS Introduction 1-8 Specific characteristics of the European Development Funds Chapter I — Implementation of the 8th, 9th and 10th EDFs Financial implementation The Commission’s Annual Report on the financial management of the 8th to 10th European Development Funds Chapter II — The Court’s Statement of Assurance on the EDFs The Court’s Statement of Assurance on the 8th, 9th and 10th European Development Funds (EDFs) to the European Parliament and the Council — Independent Auditor’s Report Information in support of the Statement of Assurance Audit scope and approach Reliability of the accounts Regularity of transactions Effectiveness of systems Reliability of Commission management representations Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Paragraph 2-8 9-14 9-13 14 15-64 I-X 15-57 15-16 17-18 19-27 28-51 52-57 58-64 58-61 62-64 
SK 10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 253 Výročná správa o aktivitách financovaných ôsmym, deviatym a desiatym Európskym rozvojovým fondom (ERF) OBSAH Úvod Špecifické charakteristiky európskych rozvojových fondov Kapitola I – Implementácia ôsmeho, deviateho a desiateho ERF Finančná implementácia Výročná správa Komisie o finančnom hospodárení s ôsmym až desiatym Európskym rozvojovým fondom Kapitola II – Vyhlásenie Dvora audítorov o vierohodnosti týkajúce sa ERF Vyhlásenie Dvora audítorov o vierohodnosti týkajúce sa ôsmeho, deviateho a desiateho Európskeho rozvojového fondu (ERF) pre Európsky parlament a Radu – Správa nezávislého audítora Informácie na podporu vyhlásenia o vierohodnosti Rozsah auditu a audítorský prístup Spoľahlivosťúčtov Správnosť transakcií Účinnosť systémov Spoľahlivosť vyhlásení vedenia Komisie Závery a odporúčania Závery Odporúčania Bod 1 – 8 2 – 8 9 – 14 9 – 13 14 15– 64 I –X 15–57 15 – 16 17–18 19 – 27 28 – 51 52 – 57 58 – 64 58–61 62–64
EN 254 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 1. 
SK 254 ÚradnývestníkEurópskejúnie 10.11.2011 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V ÚVOD 1.
ThisAnnualReportpresentstheCourt’sassessmentof the European Development Funds (EDFs). 
V tejto výročnej správe je predložené hodnotenie Dvora audítorov týkajúce sa európskych rozvojových fondov (ERF).
Key information on the activities covered and the spending in 2010 is provided in Table 1. 
Hlavné informácie o príslušných činnostiach a výdavkoch v roku 2010 sú uvedené v tabuľke 1.
Specific characteristics of the European Development Funds 2. 
Špecifické charakteristiky európskych rozvojových fondov 2.
TheEuropeanDevelopmentFund(EDF)isthemain instrument for providing European Union aid for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) States and Overseas Countries and Territories (OCTs). 
Európsky rozvojový fond (ERF) je hlavným nástrojom poskytovania pomoci Európskej únie na rozvojovú spoluprácu africkým, karibským a tichomorským (AKT) štátom a zámorským krajinám a územiam (ZKÚ).
The partnership agreement, signed in Cotonou on 23 June 2000 for a period of 20 years (‘the Cotonou Agreement’), is the framework for the European Union’s relations with ACP states and OCTs. 
Dohoda o partnerstve, podpísaná v Cotonou 23. júna 2000 na dvadsať rokov („dohoda z Cotonou“), je rámcom pre vzťahy Európskej únie so štátmi AKT a ZKÚ.
It is centred on the objective of reducing and eventually eradicating poverty, consistent with the objectives of sustainable development and the gradual integration of the ACP countries and OCTs into the world economy. 
Zameriava sa na cieľ zmierniť a eventuálne odstrániť chudobu, čo je v súlade s cieľmi trvalo udržateľného rozvoja a postupného začlenenia štátov AKT a ZKÚ do svetového hospodárstva.
It is based on three complementary pillars: — development cooperation, — economic and trade cooperation, and — the political dimension. 
Je založená na troch vzájomne sa dopĺňajúcich pilieroch: — rozvojová spolupráca, — hospodárska a obchodná spolupráca a — politický rozmer.
Operations financed by each EDF are programmed at the beginning of the period covered. 
Operácie financované z každého ERF sú plánované na začiatku príslušného obdobia.
A Country Strategy Paper, prepared by the ACP State or OCT concerned and the EU following consultations with a wide range of actors in the development process, sets out the country’s medium-term development objectives and strategies and indicates the EU programmable financial allocation from which the country may benefit. 
V dokumente o stratégii krajiny, vypracovanom príslušným štátom AKT alebo ZKÚ a EÚ po porade so širokým spektrom aktérov činných v rozvojovom procese, sa stanovujú ciele a stratégie strednodobého rozvoja krajiny a uvádza sa v ňom plánovaný finančný príspevok EÚ, ktorý môže krajina využiť.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 255 Table 1 — European Development Funds — Key information 2010 Total administrative expenditure Total operational expenditure Projects Budget Support Total payments (1) Total individual commitments (1) Total global commitments (1) Source: European Court of Auditors on the basis of data provided by EuropeAid DataWarehouse. 
SK 10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 255 Tabuľka 1 – Európske rozvojové fondy – hlavné informácie za rok 2010 Celkové administratívne výdavky Celkové prevádzkové výdavky Projekty Rozpočtová podpora Celkové platby (1) Celkové individuálne záväzky (1) Celkové rámcové záväzky (1) Zdroj: Európsky dvor audítorov na základe údajov poskytnutých z databázy DataWarehouse úradu EuropeAid.
86 3 147 2 068 1 079 3 233 3 304 2 187 (million euro) Budget Title Policy area Description Payments 2010 Management Mode 8th EDF Administrative expenditure Operational expenditure Projects Budget Support Projects Projects 0 21 0 133 2 Centralised direct Centralised direct Decentralised Joint management 157 9th EDF Administrative expenditure Operational expenditure Projects Budget Support Projects Projects Projects 8 204 63 29 921 81 Centralised direct Centralised direct Central indirect Decentralised Joint management 1 305 10th EDF Administrative expenditure Operational expenditure Projects Budget Support Projects Projects Projects 78 181 1 017 11 215 271 Centralised direct Centralised direct Central indirect Decentralised Joint management 1 772 (1) Financial Year 2010 net amounts. 
86 3 147 2 068 1 079 3 233 3 304 2 187 (mil. EUR) Hlava rozpočtu Oblasť politiky Opis Platby v roku 2010 Spôsob rozpočtového hospodárenia 8.
EN 256 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 4. 
SK 256 ÚradnývestníkEurópskejúnie 10.11.2011 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V 4.
Within the Commission, in 2010 almost all the EDF programmes were managed by the EuropeAid Coop­ eration Office (EuropeAid), which is also responsible for the management of most of the External Relations and Devel­ opment expenditure financed by the General Budget of the European Union (1). 
V rámci Komisie v roku 2010 riadil takmer všetky programy ERF Úrad pre spoluprácu EuropeAid, ktorý zodpovedá aj za riadenie väčšiny výdavkov na vonkajšie vzťahy a rozvoj financované zo všeo­ becného rozpočtu Európskej únie(1).
A small proportion of the EDF projects (2) relates to humanitarian aid and is managed by the Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO). 
Malá časť projektov ERF (2) sa týka humanitárnej pomoci a riadi ju generálne riaditeľstvo pre humanitárnu pomoc (GR ECHO).
The European Investment Bank (EIB) manages the Investment Facility. 
Európska investičná banka (EIB) riadi investičný nástroj.
The Investment Facility is not covered by the Court’s Statement of Assurance or the European Parliament’s discharge procedure (3) (4), even though the operations are conducted by the EIB on behalf of and at the risk of the European Union, using EDF resources. 
Na investičný nástroj sa nevzťahuje vyhlásenie o vierohodnosti Dvora audí­ torov ani postup udelenia absolutória Európskym parla­ mentom (3) (4), hoci EIB vykonáva operácie v mene a na riziko Európskej únie využívajúc finančné zdroje ERF.
Following the entry into force of the Treaty of Lisbon on 1 December 2009, the European External Action Service was launched on 1 December 2010. 
Po nadobudnutí platnosti Lisabonskej zmluvy 1. decembra 2009 Európska služba pre vonkajšiu činnosť začala fungovať 1. decembra 2010.
Its mission is to support the European Union’s High Representative in fulfilling her mandate to implement the European Union’s Common Foreign and Security Policy and other areas of external representation. 
Jej poslaním je podporovať vysokú predstaviteľku Európskej únie v plnení jej mandátu realizovať spoločnú zahraničnú a bezpečnostnú politiku Európ­ skej únie a ostatné oblasti zastupovania EÚ v kontexte medzi­ národných vzťahov.
In this context, EuropeAid and DG Development merged at the end of 2010 to DG for Development and Cooperation — EuropeAid (DG DEVCO) which has been implementing most of the EDF programmes since January 2011. 
V tejto súvislosti sa úrad EuropeAid a GR pre rozvoj zlúčili koncom roka 2010 do GR pre rozvoj a spoluprácu – EuropeAid (GR DEVCO), ktoré od januára 2011 realizuje väčšinu programov ERF.
TheEDFs’contributionisimplementedthroughprojects (66 % of 2010 payments) and budget support (5) (34 % of 2010 payments) and managed under three main arrangements (Table 1): centralised, joint and decentralised management (6). _____________ (1) See chapter 5 ‘External aid, Development and Enlargement’ of the Court’s 2010 Annual Report on the implementation of the EU budget. 
Príspevky z ERF sa realizujú prostredníctvom projektov (66 % platieb v roku 2010) a podporou rozpočtu (5) (34 % platieb v roku 2010) a sú riadené tromi hlavnými spôsobmi (tabuľka 1): prostredníctvom centralizovaného, spoločného a decentralizovaného hospodárenia (6). _____________ (1) Pozri kapitolu 5 výročnej správy Dvora audítorov o plnení rozpočtu EÚ za rok 2010 – Vonkajšia pomoc, rozvojová pomoc a rozšírenie.
(2) Representing 1,1 % of payments made in 2010. 
(2) Predstavujúcich 1,1 % platieb vykonaných v roku 2010.
(3) See Articles 118, 125 and 134 of Council Regulation (EC) No 215/2008 of 18 February 2008 on the Financial Regulation applicable to the 10th European Development Fund (OJ L 78, 19.3.2008, p. 
(3) Pozri články 118, 125 a 134 nariadenia Rady (ES) č. 215/2008 z 18. februára 2008 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na 10. Európsky rozvojový fond (Ú. v.
1) and the Court’s Opinion No 9/2007 on the proposal for this Regulation OJ C 23, 28.1.2008). 
1) a stanovisko Dvora audítorov č. 9/2007 k návrhu tohto nariadenia (Ú. v.
(4) A tripartite agreement between the EIB, the Commission and the Court (Article 134 of the Financial Regulation of 18 February 2008 applicable to the 10th EDF referred to above) sets out rules for the audit of these operations by the Court. 
(4) V trojstrannej dohode uzatvorenej medzi EIB, Komisiou a Dvorom audítorov (článok 134 nariadenia z 18. februára 2008 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na desiaty ERF) sa stanovujú pravidlá na vykonávanie auditu týchto operácií Dvorom audítorov.
(5) Budget support involves the transfer of funds by the Commission to the national treasury of the partner country to provide additional budgetary resources to support a national development strategy. 
(5) Súčasťou podpory rozpočtu je prevod finančných prostriedkov z Komisie do štátnej pokladnice partnerskej krajiny s cieľom poskytnúť dodatočné rozpočtové zdroje na podporu stratégie národného rozvoja.
(6) Articles 21 to 29 of the Financial Regulation applicable to the 10th EDF. 
(6) Články 21 až 29 nariadenia o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na desiaty ERF.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 257 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 7. 
SK 10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 257 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V 7.
Under centralised management (49 % of payments in 2010), the Commission implements the aid activities directly. 
Komisiavrámcicentralizovanéhohospodárenia(49% platieb v roku 2010) priamo realizuje činnosti spojené s rozvojovou pomocou.
Under joint management (11 % of payments in 2010), inter­ national organisations are responsible for implementing European Union funded actions, provided that the accounting, audit, control and procurement procedures of the organi­ sations offer guarantees equivalent to internationally accepted standards. 
Pri spoločnom hospodárení (11 % platieb v roku 2010) medzinárodné organizácie zodpovedajú za realizáciu opatrení financovaných Európskou úniou, ak ich postupy uplatňované v účtovníctve, audite, kontrole a vo verejnom obstarávaní poskytujú záruky rovnocenné medziná­ rodne uznávaným normám.
Under decentralised management (40 % of payments in 2010), the Commission may entrust the management of certain tasks to the authorities of the beneficiary countries. 
V rámci decentrali­ zovaného hospodárenia (40 % platieb v roku 2010) Komisia môže zveriť riadenie určitých úloh orgánom prijímateľských krajín.
The principle of EDF decentralised management is illustrated in Diagram 1. 
Princíp decentralizovaného hospodárenia s ERF je znázornený v schéme 1.
The lack of capacity of most National Authorising Officers in bene­ ficiary countries and weaknesses in the establishment and application of financial procedures and controls by imple­ menting organisations and supervisors constitute a high risk for the regularity of transactions. 
Nedostatok kapacít väčšiny národných povoľujúcich úradníkov v prijímateľských krajinách a nedostatky vo vytváraní a uplatňovaní finančných postupov a kontrol implementačných organizácií a dozorných úradníkov predstavujú vysoké riziko pre správnosť transakcií.
The remoteness of many project sites and the existence of conflicts in certain regions also increase the difficulty of performing verifications. 
Odľahlosť mnohých projektových lokalít a výskyt konfliktov v niektorých regiónoch takisto sťažujú overovanie.
CHAPTER I — IMPLEMENTATION OF THE 8TH, 9TH AND 10TH EDFs Financial implementation 9. 
KAPITOLA I – IMPLEMENTÁCIA ÔSMEHO, DEVIATEHO A DESIATEHO ERF Finančná implementácia 9.
In2010,the8th,9thand10thEDFswereimplemented simultaneously. 
V roku 2010 sa ôsmy, deviaty a desiaty ERF implemen­ tovali súbežne.
Each EDF agreement is usually concluded for a commitment period of around 5 years, but payments can be made over a longer period. 
Každá dohoda o ERF sa zvyčajne uzatvára na záväzné obdobie asi piatich rokov, platby však možno usku­ točňovať v priebehu dlhšieho obdobia.