natgillin/translations-raw huggingface dataset:
THE REPLY OF THE COMMITTEE OF THE REGIONS The Committee of the Regions undertook all possible efforts throughout 2004 to recruit a new Internal Auditor as well as the rest of the staff of the Audit Service. 
ODPOVEĎ VÝBORU REGIONÓV Výbor regiónov podnikol v roku 2004 všetky možné kroky, aby obsadil pozíciu nového interného audítora, ako aj ostatné pozície v rámci oddelenia pre vnútorný audit.
However, as very few eligible officials applied for the vacant posts, it was impossible to fill them on a permanent basis at that time. 
Vzhľadom na to, že o voľné miesta sa uchá-dzalo len zopár vyhovujúcich úradníkov, nebolo v tom čase možné zamestnať ich natrvalo.
The introduction of the NAP payroll system and the new Staff Regulations increased the risks in 2004 but difficulties arose mainly from technical teething problems with the payroll system or in interpreting the provisions of the Staff Regulations and they were known by the services. 
Zavedenie systému odmeňovania NAP a nového štatútu úradníkov prispelo k zvýšeniu rizík v roku 2004, no ťažkosti, o ktorých príslušné oddelenia vedeli, boli spôsobené najmä počiatočnými technickými problémami, týkajúcimi sa systému odmeňovania alebo interpretácie ustanovení štatútu úradníkov.
While the latter did indeed give rise to a significant number of recoveries, the number of real errors left appeared to be low, due in particular to the degree of scrutiny to which appointing authority decisions are subject. 
Hoci tieto ťažkosti boli príčinou mnohých finančných požiadaviek, ukázalo sa, že množstvo skutočných zabudnutých chýb je nízke, zvlášť pre stupeň kontroly, pod ktorú spadá orgán, kompetentný na menovanie.
However, supervisory and control systems and especially ex post controls on the payroll should still be reinforced. 
Aj tak by však mal byť systém kontroly a dohľadu, najmä pokiaľ ide o kontroly ex post týkajúce sa odmeňovania, posilnený.
(10) Annual Report concerning the financial year 2003, paragraph 9.68. 
(10) Odsek 9.68 výročnej správy za rozpočtový rok 2003.
C 301/230 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.27. 
C 301/230 SK Úradný vestník Európskej únie 30.11.2005 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 9.27.
The Court identified frequent errors, mostly of a formal nature. 
Dvor audítorov zistil časté chyby najmä formálneho charakteru.
The errors identified concerning the legality and regularity of underlying transactions did not materially affect administrative expenditure as a whole. 
Zistené chyby týkajúce sa zákonnosti a správnosti uskutočnených transakcií významne neovplyvnili správne výdavky ako celok.
The Court considers, as a result of its audit, and in order to address the risks identified, that improvements should be made in the supervisory and control systems relating to the following areas: (a) documentation of procedures; 9.26. 
Na základe auditu a v záujme pokrytia zistených rizík Dvor audítorov zastáva názor, že by sa mali zlepšiť tieto oblasti systémov dohľadu a kontroly: a) dokumentácia postupov; 9.26.
REPLY OF THE COMMISSION The phased introduction of the NAP in 2003 and early 2004 created a new risk; such a risk is inherent in the launching of a new computer application. 
ODPOVEĎ KOMISIE Postupným zavádzaním nového platobného systému počas roka 2003 a začiatkom roka 2004 vzniklo nové riziko, ktoré je spojené so spustením novej počítačovej aplikácie.
The Commission departments addressed this situation by making a large number of manual controls on the results of the various provisional calculations of the monthly salary payments and immediately corrected errors detected by the IT teams before the final monthly calculation and authorisation of salaries. 
Útvary Komisie vyriešili situáciu prostredníctvom mnohých manuálnych kontrol výsledkov rôznych predbežných výpočtov mesačných miezd a okamžitej opravy chýb zistených informatikmi pred konečným výpočtom mesačných miezd a príkazom na vyplatenie miezd.
The introduction of a new payment system meant that controls of the quality of the data fed into the pay system had to be transferred to the entitlements management systems which now transmit the data automatically via an interface to the NAP. 
Zavádzanie nového platobného systému si vyžiadalo premiestnenie kontrol kvality údajov z platobného systému do systémov riadenia nárokov, ktoré údaje automaticky prenášajú cez rozhranie do NAP-u.
In 2003, the existing controls were evaluated and reorganised with a view to ensuring compliance from 1 January 2004 with the new principle of initiation and ex ante verification as set out in the Financial Regulation. 
V priebehu roka 2003 sa zavedené kontroly zhodnotili a zreorganizovali s cieľom zabezpečiť, aby sa od 1. januára 2004 na úrovni riadiacich systémov rešpektoval nový princíp iniciácie a verifikácie ex ante uvedený v rozpočtovom nariadení.
REPLY OF THE COMMISSION The Commission notes that the formal errors identified did not materially affect administrative expenditure. 
ODPOVEĎ KOMISIE Komisia poznamenáva, že zistené formálne chyby významne neovplyvnili správne výdavky.
Nevertheless, the Commission will continue to take the measures needed to prevent them from reoccurring. 
Napriek tomu bude Komisia naďalej prijímať opatrenia na predchádzanie ich výskytu.
9.28. (a) REPLY OF THE COMMISSION Following previous observations by the Court, the Commission has launched a specific action in order to document its human resource management administrative procedures. 
9.28. a) ODPOVEĎ KOMISIE Na základe predošlých pripomienok Dvora audítorov zaviedla Komisia osobitné opatrenie s cieľom dokumentovať svoje správne postupy v oblasti riadenia ľudských zdrojov.
The results will be fully visible in the new ‘Personnel and Administration’ website, due to appear gradually online as from the end of 2005. (a) and (b) REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE As already mentioned in the EESC’s comments on the Court’s annual report on the 2003 budget (paragraph 9.40(b)), many procedures do exist and are indeed documented. 
Výsledky bude možno vidieť na novej webovej stránke „Zamestnanci a administratíva“, ktorá bude postupne sprístupnená koncom roka 2005. a) a b) ODPOVEĎ HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO VÝBORU Ako už bolo spomenuté v pripomienkach EHSV k ročnej správe Dvora audítorov k rozpočtu 2003 [odsek 9.40. b)], mnohé postupy existujú a sú dokonca zdokumentované.
In the EESC’s risk-analysis guide, the establishment of written procedures has been identified as a standard measure to reduce risks. 
V príručke EHSV k analýze rizík bolo stanovenie písomných postupov označené ako štandardný postup pri znižovaní rizika.
In the consolidated action plan adopted at the end of 2004, descriptions of several procedures are scheduled for 2005. 
V konsolidovanom akčnom pláne prijatom na konci roka 2004 sú projekty niektorých postupov navrhnuté na rok 2005.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/231 THE COURT’S OBSERVATIONS (b) definition of the nature of the supporting documents which should make it possible to check that the expenditure is in accordance with the terms of the contracts or of the regulations and rules; (c) grading of staff under the new staff regulations; (d) remuneration, in particular payment of allowances and transfers of part of the staff emoluments with the application of a weighting coefficient. (b) REPLY OF THE COMMISSION This recommendation has already been taken into account for the drafting of new specific agreements, for instance that relating to the framework contract for the installation of further cables and fittings in the Jean Monnet building. 
30.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 301/231 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV b) definovanie charakteru podporných dokumentov, ktoré by mali umožniť skontrolovať, či sú výdavky v súlade so zmluvnými podmienkami alebo nariadeniami a pravidlami; c) zaraďovanie zamestnancov do platobných tried podľa nového služobného poriadku; d) odmeňovanie, obzvlášť vyplácanie príplatkov a prevody časti platu zamestnancov s opravným koeficientom. b) ODPOVEĎ KOMISIE Toto odporúčanie sa už zobralo do úvahy pri písaní nových špecifických dohôd, napríklad v prípade rámcovej dohody na inštaláciu ďalších káblov a prípojok v budove Jeana Monneta.
The costs of services are specified more precisely in order to avoid the risk referred to by the Court. (c) and (d) REPLY OF THE COMMISSION See reply to paragraph 9.7 and paragraph 9.8. 
Výdavky za služby sú presnejšie špecifikované, aby sa predišlo riziku spomenutom Dvorom audítorov. c) a d) ODPOVEĎ KOMISIE Pozri odpoveď na odsek 9.7 a 9.8.
Nevertheless, the Commission sees that the new provisions are implemented properly. (c) REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE Please refer to the EESC’ comments on paragraph 9.11. (d) REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE Please refer to the EESC’s comments on paragraph 9.7. 
Avšak Komisia zo svojej strany dozerá na správne zavedenie nových ustanovení. c) ODPOVEĎ HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO VÝBORU Pozri pripomienky EHSV k odseku 9.11. d) ODPOVEĎ HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO VÝBORU Pozri pripomienky EHSV k odseku 9.7.
THE REPLY OF THE COMMITTEE OF THE REGIONS The Committee of the Regions will fully implement the Court’s recommendations contained in paragraph 9.28 of the draft final audit and shall continue its efforts with a view to improving the existing documentation on procedures while giving particular attention to the question of the ex post verifications concerning the regularity of expenditure. 
ODPOVEĎ VÝBORU REGIONÓV Výbor regiónov v plnom rozsahu implementuje odporúčania Dvora audítorov, uvedené v odseku 9.28 návrhu záverečného auditu a bude pokračovať vo svojom úsilí o zlepšenie existujúcej dokumentácie postupov, pričom bude venovať osobitnú pozornosť otázke overovania ex post vo veci regulárnosti výdavkov.
Principal observations in Special Reports Special Report No 1/2005 concerning the management of the European Anti-Fraud Office OLAF 9.29. 
Hlavné pripomienky v osobitných správach Osobitná správa č. 1/2005 týkajúca sa riadenia Európskeho úradu pre boj proti podvodom (OLAF) 9.29.
The Court’s Special Report, together with the replies of the Commission, were published in OJ C 202 on 18 August 2005. 
Osobitná správa Dvora audítorov bola vydaná spolu s odpoveďami Komisie v Ú. v. EÚ C 202 18. augusta 2005.
Special Report No 5/2005 concerning interpretation expenditure incurred by the Parliament, the Commission and the Council 9.30. 
Osobitná správa č. 5/2005 týkajúca sa výdavkov na tlmočenie, ktoré vznikli Parlamentu, Komisii a Rade 9.30.
The purpose of the Court’s audit was to assess the soundness of the financial management of interpretation services at the Parliament, the Commission and the Council. 
Účelom auditu Dvora audítorov bolo posúdiť, či bolo finančné hospodárenie tlmočníckych služieb v Parlamente, Komisii a Rade správne.
THE REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT Full multilingualism, Parliament’s preferred system, entails substantial costs stemming, in particular, from political decisions concerning the organisation of business (calendars and places of work) and the need to respond quickly to sometimes unforeseen political developments. 
ODPOVEĎ EURÓPSKEHO PARLAMENTU Úplná viacjazyčnosť, ako si ju Parlament želá, zahŕňa podstatné výdavky, ktoré vyplývajú hlavne z politických rozhodnutí, vzťahujúcich sa na organizáciu prác (kalendár a pracoviská) a na potrebu rýchlo reagovať na politické situácie, ktoré sú niekedy ťažko vypočítateľné.
However, with a view to improving the arrangements for the use of interpretation, Parliament has laid down framework provisions in a Code of Conduct adopted in 1999 and revised in 2004. 
Napriek tomu Parlament, aby zlepšil podmienky využívania tlmočníckych služieb, stanovil pevný rámec a to prostredníctvom kódexu prijatého v roku 1999 a revidovaného v roku 2004.
C 301/232 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.31. 
C 301/232 SK Úradný vestník Európskej únie 30.11.2005 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 9.31.
The audit has shown that the quality of interpretation mostly meets needs and expectations, but that a number of measures need to be taken to reduce cost and to avoid the provision of interpretation that was requested but not used. 
Audit preukázal, že kvalita tlmočenia väčšinou spĺňa potreby a očakávania, ale že je nutné prijať celý rad opatrení, aby sa znížili náklady a aby sa predišlo poskytovaniu tlmočenia, ktoré bolo objednané, ale sa nevyužilo.
While the institutions audited have been successful in limiting the interpretation, further savings could be made if late cancellations, last-minute meeting requests, unequal distribution of meetings over the course of the week and the year, and high travel costs for auxiliary conference interpreters were avoided. 
Hoci inštitúcie dokázali obmedziť počet žiadostí o tlmočenie, bolo možné dosiahnuť ďalšie úspory, keby sa predišlo oneskoreným stornám, žiadostiam o zasadnutia na poslednú chvíľu, nerovnomernému rozdeleniu zasadnutí počas týždňa a roka a zbytočne vysokým nákladom pomocných konferenčných tlmočníkov na cestovanie.
As these elements are largely beyond the control of the interpretation departments, savings could only be achieved by more forethought on the part of the meeting organisers. 
Keďže na tieto prvky väčšinou tlmočnícke oddelenia nemajú vplyv, ďalšie úspory možno dosiahnuť len dôkladnejším zvažovaním zo strany organizátorov zasadnutí.
AGENCIES AND OTHER DECENTRALISED BODIES 9.32. 
AGENTÚRY A OSTATNÉ DECENTRALIZOVANÉ ÚRADY 9.32.
The audit of the European Union’s agencies and other decentralised bodies (ADBs) is the subject of specific annual reports (11). 
Audit agentúr a ostatných decentralizovaných úradov Európskej únie je predmetom špecifických ročných správ (11).
The ADBs’ budget totalled 872,3 million euro in 2004, as against 778 million euro in 2003. 
Rozpočet agentúr a ostatných decentralizovaných úradov na rok 2004 bol 872,3 mil. EUR v porovnaní so 778 mil. EUR v roku 2003.
Their combined authorised posts increased from 2 009 in 2003 to 2 233 in 2004. 
Celkový počet schválených pracovných miest sa zvýšil z 2009 v roku 2003 na 2 233 v roku 2004.
The principal data on the ADBs are set out in Table 9.3 (12). 
Základné údaje o agentúrach a ostatných decentralizovaných úradoch sú uvedené v tabuľke 9.3 (12).
(11) In the process of being published in the Official Journal. 
(11) V procese prípravy na uverejnenie v úradnom vestníku.
(12) During 2004, the budget of the European Railway Agency and the European Network and Information Security Agency were managed directly by the Commission. For this reason no specific annual report Moreover, Parliament’s services are endeavouring to improve checks on the costs linked to the hiring of auxiliary conference interpreters and, in particular, their travel expenses and, the establishment of a single interinstitutional service, responsible for all payments to such interpreters, represents a major step forward. 
(12) V roku 2004 Komisia priamo riadila rozpočet Európskej železničnej agentúry a Európskej agentúry pre bezpečnosť sietí a informácií, preto Na druhej strane, oddelenia Parlamentu sa usilujú zlepšiť kontrolu výdavkov spojených s tlmočníkmi a zvlášť kontrolu ich cestovných výdavkov, k čomu pozitívne prispieva aj vytvorenie jediného medziinštitucionálneho oddelenia vyplácajúceho všetky platby pomocným konferenčným tlmočníkom (AIC).
Parliament’s services which use interpretation will also study the best practices observed in the other institutions with a view to improving the scheduling of business, in keeping with the political imperatives referred to above. 
Oddelenia Parlamentu, ktoré využívajú tlmočenie, budú takisto skúmať najlepšie spôsoby využívania týchto služieb v iných inštitúciách, aby sa zlepšilo plánovanie prác a aby pri tom boli rešpektované uvedené politické požiadavky.
REPLY BY THE COUNCIL The GSC would like to point out that it is not only by more forethought on the part of meeting organisers, that further savings in interpretation could be made. 
ODPOVEĎ RADY GSR by rád poukázal na to, že ďalšie úspory pri tlmočení by sa mohli dosiahnuť nielen lepšou prezieravosťou zo strany organizátorov zasadnutí.
According to the special report of the Court, savings can also be made in other ways, like lower freelance interpreter (ACI) costs or better interinstitutional cooperation. 
Podľa osobitnej správy Dvora audítorov sa úspory môžu dosiahnuť aj inými spôsobmi, ako napríklad nižšími nákladmi na nezávislých tlmočníkov (ACI) alebo lepšou spoluprácou medzi inštitúciami.
REPLY OF THE COMMISSION The Commission will continue its cost control policy through its ‘real needs’ approach, and will reinforce its endeavours to reduce provision of interpretation where it was requested but not used. 
ODPOVEĎ KOMISIE Komisia bude pokračovať vo svojej politike kontroly výdavkov prostredníctvom svojho prístupu zameraného na „skutočné potreby“ a bude sa väčšmi snažiť znížiť poskytovanie tlmočníckych služieb v prípade, že nie sú nevyhnutné.
The Commission action will also aim at improving the use of Human Resources in cooperation with the interpretation services of the other institutions, and, pending agreement of these to renegotiate the current agreements, will seek to reduce the costs of auxiliary conference interpreters, especially those linked to travelling. will be published. 
Komisia sa taktiež zameria na zlepšenie využitia ľudských zdrojov v spolupráci s tlmočníckymi oddeleniami iných inštitúcií a, čakajúc na súhlas inštitúcií opätovne prerokovať súčasné dohody, sa bude snažiť znížiť výdavky na pomocných konferenčných tlmočníkov, najmä cestovné výdavky. nebude vydaná špecifická ročná správa.
(2) Total posts including posts made available for local staff amount to 309 in 2004 (321 in 2003). 
(2) V roku 2004 bol celkový počet pracovných miest vrátane pracovných miest pre miestnych zamestnancov 309 (321 v roku 2003).
(3) In 2004, this body had its provisional headquarter in Brussels for all or part of the year. 
(3) Celý rok alebo časť roku 2004 mala agentúra dočasné sídlo v Bruseli.
(4) In 2004, the Commission was responsible for the management of this body’s budget. 
(4) V roku 2004 zodpovedala za riadenie rozpočtu agentúry Komisia.
There was no specific report on the implementation of this budget. 
O plnení rozpočtu agentúry nebola vydaná špecifická správa.
The Court also noted a few cases of non-respect of the principle of specification (irregular or insufficiently justified transfers of appropriations), the principle of universality (appropriations entered in the budget were set-off against negative expenditure), and the principle of budgetary accuracy (amounts entered in the budget which did not correspond to the requirements of the financial year). 
Dvor audítorov taktiež zaznamenal niekoľko prípadov nerešpektovania zásady špecifikácie (nepravidelné alebo nedostatočne opodstatnené prevody rozpočtových prostriedkov), zásady všeobecnosti (príjmy zahrnuté do rozpočtu boli započítané oproti záporným výdavkom) a zásady presnosti rozpočtu (do rozpočtu boli zahrnuté sumy, ktoré nezodpovedali požiadavkám v rozpočtovom roku).
The Court noted that in certain cases the systems of internal control developed in the ADBs needed improvement, in particular because of the absence of a satisfactory risk analysis. 
Dvor audítorov zistil, že v niektorých prípadoch je potrebné zlepšiť systémy vnútornej kontroly vypracované v agentúrach a ostatných decentralizovaných úradoch najmä z dôvodu neexistencie uspokojivej analýzy rizika.
9.33 and 9.34. 
9.33 a 9.34.
REPLY OF THE COMMISSION The Agencies and ‘other decentralised bodies’ are independent and have a separate discharge procedure for their administrative expenses. 
ODPOVEĎ KOMISIE Agentúry a „ostatné decentralizované úrady“ sú nezávislé a majú osobitný postup udelenia absolutória pre svoje správne výdavky.
Where they require it, the Commission can provide the necessary assistance to help them to understand and interpret the rules as well as to introduce internal control arrangements. 
V prípade potreby je Komisia schopná poskytnúť agentúram potrebnú podporu, aby im pomohla pochopiť a interpretovať právne predpisy, ako aj zaviesť vnútornú kontrolu.
C 301/234 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.35. 
C 301/234 SK Úradný vestník Európskej únie PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 30.11.2005 9.35.
With regard to staff recruitment and public procurement procedures, the Court noted a series of weaknesses: procedures used for the selection of the candidates or contractors were incorrect or not duly justified; decisions concerning acceptance or rejection of candidatures and tenderer’s offers were inadequately substantiated. 
Dvor audítorov zistil závažné nedostatky v súvislosti s postupmi prijímania zamestnancov a verejného obstarávania: postupy použité pri výbere kandidátov alebo zmluvných dodávateľov boli nesprávne alebo neboli náležite opodstatnené; rozhodnutia o schválení alebo zamietnutí ponúk kandidátov alebo účastníkov verejnej súťaže neboli náležite zdôvodnené.
In addition, the Court’s examination of the files of individual members of staff showed that the documents justifying allowances and financial entitlements were not updated on a systematic basis. 
Okrem toho Dvor audítorov preveril spisy jednotlivých zamestnancov a zistil, že dokumenty, na základe ktorých sa zdôvodňujú príplatky a finančné nároky, sa systematicky neaktualizovali.
The others are generally on the right track to prepare accounts using this method of accounting in 2005 as foreseen by the new Financial Regulation. 
Ostatné sú celkove na správnej ceste pripravovať účtovné závierky touto účtovnou metódou v roku 2005, tak ako sa to stanovuje v novom nariadení o rozpočtových pravidlách.
In the case of the ADBs preparing accruals based accounts, problems were noted in the identification of carry-overs to be regarded as charges for the financial year. 
Pri agentúrach a ostatných decentralizovaných úradoch, ktoré pripravili účtovné závierky účtovaním na základe časového rozlíšenia, boli zaznamenané problémy s identifikáciou prenesených rozpočtových prostriedkov, ktoré sa v rozpočtovom roku mali považovať za výdavky.
REPLY OF THE COMMISSION The agencies are required to comply with the provisions of the general financial rule relating to public procurement. 
Agentúry sú povinné rešpektovať ustanovenia všeobecného rozpočtového nariadenia v oblasti verejného obstarávania.
The year 2004 being the second year of the applicability of the new FR and IR, several agencies, especially those recently established, had to manage a period of transition. 
Keďže rok 2004 je druhým rokom uplatňovania nových FR a IR, viacero agentúr, najmä tie, ktoré boli zriadené len nedávno, musia zvládnuť prechodné obdobie.
The Commission supported fully the agencies and authorities during this period. 
Komisia plne podporovala agentúry a úrady počas tohto obdobia.
A number of agencies, though not all, have taken advantage of the services offered. 
Veľa agentúr – hoci nie všetky – využili ponúkané služby.
REPLY OF THE COMMISSION The EC accounting rules adopted by the Commission’s Accounting Officer in December 2004 are applicable to all bodies falling under Article 185 of the Financial Regulation. 
ODPOVEĎ KOMISIE Účtovné predpisy ES, ktoré prijal účtovník Komisie v decembri 2004 sa uplatňujú na všetky úrady, na ktoré sa vzťahuje článok 185 rozpočtových pravidiel.
In order to ensure that the ADBs (agencies and other decentralised bodies) will be prepared for the accruals-based accounting and the consolidation requirements, the Commission continues to give them regular guidance. 
V záujme zabezpečenia toho, aby ADÚ (Agentúry a ostatné decentralizované úrady) boli pripravené na účtovanie na základe časového rozlíšenia a na požiadavky konsolidácie, Komisia im naďalej poskytuje usmernenia.