natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Official Journal of the European Union Table 3 — Cashflow statement (*) 10.11.2015 (million euro) 2013 (4 365) 48 401 20 (1 695) 923 10 4 315 (196) (330) 14 655 (12 154) (1 023) (50) (624) 43 (1 142) (1 164) (1 164) 10 674 9 510 2014 (11 280) 61 408 (1 298) 6 844 (1 898) — 11 798 414 1 146 6 967 (309) (1 005) 130 (2 347) (60) (1 536) 8 035 8 035 9 510 17 545 loans pre-financing exchange receivables and non-exchange recoverables inventories pension and employee benefits liability provisions financial liabilities payables accrued charges and deferred income 
SK C 373/54 Hospodársky výsledok za daný rok Prevádzkové činnosti Amortizácia Odpisy (Zvýšenie)/zníženie úverov (Zvýšenie)/zníženie predbežného financovania Úradný vestník Európskej únie Tabuľka 3 – Výkaz peňažných tokov (*) 10.11.2015 (mil. EUR) 2013 (4 365) 48 401 20 (1 695) 923 10 4315 (196) (330) 14 655 (12 154) (1 023) (50) (624) 43 (1 142) (1 164) (1 164) 10 674 9 510 2014 (11 280) 61 408 (1 298) 6 844 (1 898) — 11 798 414 1 146 6 967 (309) (1 005) 130 (2 347) (60) (1 536) 8 035 8 035 9 510 17 545 (Zvýšenie)/zníženie devízových pohľadávkov a nedevízových spätne získateľných prostriedkov (Zvýšenie)/zníženie zásob Zvýšenie/(zníženie) záväzkov súvisiacich s dôchodkami a ostatnými zamestnaneckými požitkami Zvýšenie/(zníženie) rezerv Zvýšenie/(zníženie) finančných záväzkov Zvýšenie/(zníženie) záväzkov Zvýšenie/(zníženie) časovo rozlíšených výdavkov a odložených príjmov Rozpočtový prebytok za predchádzajúci rok zapísaný ako nepeňažný príjem Ostatné nepeňažné pohyby Investičné činnosti (Zvýšenie)/zníženie nehmotného majetku a nehnuteľností, strojov a zariadení (Zvýšenie)/zníženie investícií účtovaných metódou vlastného imania (Zvýšenie)/zníženie finančných aktív k dispozícii na predaj Čisté peňažné toky Čisté zvýšenie/(zníženie) peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov Stav peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov na začiatku účtovného obdobia Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty na konci roka (*) Výkaz peňažných tokov sa predkladá členený ako konsolidovaná účtovná závierka Európskej únie.
10.11.2015 Balance as at 31.12.2012 Official Journal of the European Union Table 4 — Statement of changes in net assets (*) C 373/55 (million euro) Net Assets = (A)+(B) (40 416) — (51) 3 — (1 023) (4 365) (45 852) — 139 (8) — (1 005) (11 280) (58 006) EN Reserves (A) Amounts to be called from Member States (B) Fair value reserve Other reserves Accumulated Surplus/ (Deficit) Economic result of the year 150 3 911 (39 148) (5 329) — (51) — — — — 46 — 12 5 — — (46) — (9) (5 334) (1 023) — — — — 5 329 — (4 365) 99 3 974 (45 560) (4 365) — 139 — — — — 247 — (24) (0) — — (247) — 16 (4 365) (1 005) — — — — 4 365 — (11 280) 238 4 197 (51 161) (11 280) Movement in Guarantee Fund reserve Fair value movements Other Allocation of the 2012 economic result 2012 budget result credited to Member States Economic result of the year Balance as at 31.12.2013 Movement in Guarantee Fund reserve Fair value movements Other Allocation of the 2013 economic result 2013 budget result credited to Member States Economic result of the year Balance as at 31.12.2014 (*) The statement of changes in net assets is presented using the layout of the consolidated accounts of the European Union. 
10.11.2015 Zostatok k 31.12.2012 Pohyb v rezerve Garančného fondu Zmeny reálnej hodnoty Iné Úradný vestník Európskej únie Tabuľka 4 – Výkaz zmien v čistých aktívach (*) C 373/55 (mil. EUR) Čisté aktíva = (A) + (B) (40 416) — (51) 3 — (1 023) (4 365) (45 852) — 139 (8) — (1 005) (11 280) (58 006) SK Rezervy (A) Sumy, ktoré majú byť vyžiadané od členských štátov (B) Rezerva z oceňovania reálnou cenou Ostatné rezervy Kumulatívny prebytok/ (deficit) Hospodársky výsledok za daný rok 150 3 911 (39 148) (5 329) — (51) — — — — 46 — 12 5 — — (46) — (9) (5 334) (1 023) — — — — 5 329 — (4 365) 99 3 974 (45 560) (4 365) — 139 — — — — 247 — (24) (0) — — (247) — 16 (4 365) (1 005) — — — — 4 365 — (11 280) 238 4 197 (51 161) (11 280) Rozdelenie hospodárskeho výsledku za rok 2012 Výsledok plnenia rozpočtu za rok 2012 pripísaný členským štátom Hospodársky výsledok za daný rok Zostatok k 31.12.2013 Pohyb v rezerve Garančného fondu Zmeny reálnej hodnoty Iné Rozdelenie hospodárskeho výsledku za rok 2013 Výsledok plnenia rozpočtu za rok 2013 pripísaný členským štátom Hospodársky výsledok za daný rok Zostatok k 31.12.2014 (*) Výkaz zmien čistých aktív sa predkladá členený ako konsolidovaná účtovná závierka Európskej únie.
EN C 373/56 Official Journal of the European Union Table 5 — EU budget result (*) Revenue for the financial year Payments against current year's budget appropriations Payment appropriations carried over to year N+1 Cancellation of unused payment appropriations carried over from year N-1 Evolution of assigned revenue Exchange differences for the year Budget result (**) (*) The EU budget result is presented using the layout of the consolidated accounts of the European Union. (**) Of which EFTA result is (3) million euro in 2014 and (4) million euro in 2013. 
SK C 373/56 Úradný vestník Európskej únie Tabuľka 5 – Rozpočtový výsledok EÚ (*) Príjmy za rozpočtový rok Platby z rozpočtových prostriedkov bežného roka Platobné rozpočtové prostriedky prenesené do roku N + 1 Zrušenie nevyužitých platobných rozpočtových prostriedkov prenesených z roku N – 1 Vývoj pripísaných príjmov Kurzové rozdiely za daný rok Rozpočtový výsledok (**) (*) Rozpočtový výsledok EÚ sa predkladá členený ako konsolidovaná účtovná závierka Európskej únie. (**) Z toho pripadá na EZVO (3) mil. EUR v roku 2014 a (4) mil. EUR v roku 2013.
(93) 1 002 
(93) 1 002
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/57 ANNEX 1.4 THE ESTIMATED LEVEL OF ERROR (MOST LIKELY ERROR, MLE) — UNADJUSTED HISTORICAL DATA FOR 2009 TO 2013 This graph includes the unadjusted, historical estimated levels of error as published in the 2009 to 2013 annual reports, Graphs 1.1 and Tables 1.2 (see paragraph 1.14). 
SK 10.11.2015 Úradný vestník Európskej únie C 373/57 PRÍLOHA 1.4 ODHADOVANÁ CHYBOVOSŤ (NAJPRAVDEPODOBNEJŠIA CHYBOVOSŤ, MLE) – NEUPRAVENÉ HISTORICKÉ ÚDAJE ZA ROKY 2009 AŽ 2013 V tomto grafe sa nachádzajú neupravené, historické odhady chybovosti tak, ako boli uverejnené vo výročných správach za roky 2009 až 2013, v grafoch 1.1 a tabuľkách 1.2 (pozri bod 1.14).
EN C 373/60 Official Journal of the European Union 10.11.2015 European Commission Directorate-General (DG) Other instutions and bodies (all types of management) Total number of transactons examined Other compliance issues and non quantifiable errors Quantifiable errors Quantifiable errors < 20 % Quantifiable errors 20 %-80 % Quantifiable errors 80 %-100 % Other instutions and bodies 28 11 7 4 2 3 5 1 0 0 0 2 0 0 0 3 3 1 0 0 3 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Number of transactions affected by one or more errors Number of transactions affected by: European Parliament European External Action Service Council of the European Union Court of Justice of the European Union European Court of Auditors Otherbodies 3000000 Subtotal other instutions and bodies 55 9 2 7 7 0 0 Total 1184 462 179 283 216 48 19 
SK 10.11.2015 Úradný vestník Európskej únie C 373/59 Európska komisia Generálne riaditeľstvo (GR) Iné inštitúcie a orgány (všetky typy hospodárenia) Celkový počet preskúmaných operácií Počet operácií ovplyvnených jednou alebo viacerými chybami Iné kritériá súvisiace s dodržiavaním predpisov a nevyčísliteľné chyby Vyčísliteľné chyby Vyčísliteľné chyby < 20 % Vyčísliteľné chyby 20 % – 80 % Vyčísliteľné chyby 80 % – 100 % HOME GR pre migráciu a vnútorné záležitosti 11 5 11 2 9 5 8 1 0 5 1 1 2 3 0 1 4 0 2 1 1 0 1 0 0 1 0 0 JRC Spoločné výskumné centrum REA Výkonná agentúra pre výskum GROW GR pre vnútorný trh, priemysel, podnikanie a MSP OIB Úrad pre infraštruktúru a logistiku v Bruseli ENER GR pre energetiku MOVE GR pre mobilitu a dopravu DIGIT GR pre informatiku 7 3 6 3 6 2 5 0 5 2 4 1 4 1 3 0 3 0 2 0 2 0 3 0 1 2 0 2 0 0 0 2 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SANTE GR pre zdravie a bezpečnosť potravín JUST GR pre spravodlivosť a spotrebiteľov FPI Útvar pre nástroje zahraničnej politiky COMM GR pre komunikáciu ECFIN GR pre hospodárske a finančné záležitosti CLIMA GR pre oblasť klímy FISMA GR pre finančnú stabilitu, finančné služby a úniu kapitálových trhov HR GR pre ľudské zdroje a bezpečnosť TAXUD GR pre dane a colnú úniu BUDG GR pre rozpočet ENV GR pre životné prostredie 2 0 2 0 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 ESTAT GR Eurostat Medzisúčet za Európsku komisiu 1 129 453 177 276 209 48 19 Počet operácií ovplyvnených: SK C 373/60 Úradný vestník Európskej únie 10.11.2015 Európska komisia Generálne riaditeľstvo (GR) Iné inštitúcie a orgány (všetky typy hospodárenia) Celkový počet preskúmaných operácií Počet operácií ovplyvnených jednou alebo viacerými chybami Iné kritériá súvisiace s dodržiavaním predpisov a nevyčísliteľné chyby Vyčísliteľné chyby Vyčísliteľné chyby < 20 % Vyčísliteľné chyby 20 % – 80 % Vyčísliteľné chyby 80 % – 100 % Ostatné inštitúcie a orgány 28 3 11 5 7 1 4 0 2 0 0 3 2 3 0 1 0 0 0 0 3 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Európsky parlament Európska služba pre vonkajšiu činnosť Rada Európskej únie Súdny dvor Európskej únie Európsky dvor audítorov Inéorgány 3000000 Medzisúčet za ostatné inštitúcie a orgány 55 9 2 7 7 0 0 Spolu 1184 462 179 283 216 48 19 Počet operácií ovplyvnených:
We do not examine transactions in every Member State, beneficiary state, and/or region each year. 
Nepreskúmavame operácie v každom členskom štáte, prijímateľskom štáte a/alebo regióne každý rok.
Where the table has no content (‘blank cells’) it indicates that there were no transactions examined. 
Ak v tabuľke chýba obsah („prázdne bunky“), znamená to, že neboli preskúmané žiadne operácie.
Therefore, figures presented on frequency of error are not an indication of the frequency of error in EU funded transactions or in individual Member States. 
Preto uvedené číselné údaje nie sú ukazovateľom frekvencie chýb v rámci operácií financovaných EÚ, či už v celku alebo v jednotlivých členských štátoch.
10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/65 EN Introduction Observations Paragraphs 2.1-2.3 2.4-2.26 2.4 2.5-2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14-2.16 2.17-2.19 2.20-2.22 2.23 2.24-2.26 2.27-2.30 2.27-2.29 2.30 CHAPTER 2 Budgetary and financial management TABLE OF CONTENTS The budget for payments in 2014 was the second highest ever 2014 payment appropriations and payments were higher than forecast in the MFF Despite this, there was a small increase in unpaid payment claims ... ... while the level of commitments made was well within the overall limit The 2014 budget result was a surplus ... ... while the economic result was a deficit The reduction in outstanding commitments is forecast to be temporary Backlogs in the absorption of multiannual European Structural and Investment (ESI) funds are significant The Commission has presented a payment plan intended to ‘bring the EU budget back on a sustainable track’ Unutilised amounts in financial instruments under shared management remain high ... ... as does cash held in financial instruments under indirect management Conclusions and recommendations The conclusions for 2014 Recommendations 
10.11.2015 Úradný vestník Európskej únie C 373/65 SK Úvod Pripomienky Body 2.1 – 2.3 2.4 – 2.26 2.4 2.5 – 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 – 2.16 2.17 – 2.19 2.20 – 2.22 2.23 2.24 – 2.26 2.27 – 2.30 2.27 – 2.29 2.30 KAPITOLA 2 Rozpočtové a finančné hospodárenie OBSAH Rozpočet na platby v roku 2014 bol druhý najvyšší v histórii Platobné rozpočtové prostriedky a platby v roku 2014 boli vyššie ako bola predpoveď vo VFR Napriek tomu došlo k malému nárastu neuhradených žiadostí o platbu ... ... pričom úroveň uzatvorených záväzkov bola v rámci celkového limitu Rozpočtový výsledok v roku 2014 bol prebytok ... ... zatiaľ čo hospodársky výsledok bol deficit Zníženie nesplatených záväzkov je podľa predpovede dočasné Zaostávanie v čerpaní európskych štrukturálnych a investičných fondov (EŠIF) je výrazné Komisia predstavila plán platieb, ktorého cieľom je „vrátiť rozpočet EÚ späť na cestu udržateľného rozvoja“ Nevyužité sumy vo finančných nástrojoch v rámci zdieľaného hospodárenia zostávajú vysoké ... ... ako aj sumy vo finančných nástrojoch v rámci nepriameho hospodárenia Závery a odporúčania Závery za rok 2014 Odporúčania
EN C 373/66 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 2.1. 
SK C 373/66 Úradný vestník Európskej únie 10.11.2015 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ÚVOD 2.1.
This chapter gives an overview of key budgetary and financial management issues arising in 2014. 
V tejto kapitole sa nachádza prehľad kľúčových záležitosti týkajúcich sa rozpočtu a finančného hospodárenia v roku 2014.
These include overall levels of spending and the relationship with budgetary and new multiannual financial framework (MFF) ceilings (see paragraphs 2.4 to 2.9), levels of unpaid payment claims and outstanding commitments (see paragraphs 2.10 to 2.22), and levels of cash held in financial instruments (see paragraphs 2.23 to 2.26). 
Patrí sem celková úroveň výdavkov a vzťah so stropmi rozpočtu a nového viacročného finančného rámca (VFR) (pozri body 2.4 až 2.9), úroveň neuhradených žiadostí o platbu a nesplatených záväzkov (pozri body 2.10 až 2.22), a úroveň hotovosti držanej vo finančných nástrojoch (pozri body 2.23 až 2.26).
This was the first year of the MFF, covering the period 2014 to 2020. 
Tento rok bol prvým rokom VFR v období 2014 až 2020.
In practice most of the payments made in 2014 were still related to the programmes of the previous MFF. 
V praxi väčšina platieb uhradených v roku 2014 sa stále týkala programov predchádzajúceho VFR.
Payments in 2014 covered for example the cost of subsidies to farmers for 2013, reimbursement of claims for cohesion projects for the 2007-2013 operational programmes, and for research projects under the Seventh Framework Programme, which began in 2007. 
Platby v roku 2014 kryli napríklad náklady na dotácie poľnohospodárom v roku 2013, preplatenie žiadostí na projekty v oblasti súdržnosti v rámci operačných programov v rokoch 2007 – 2013 a na výskumné projekty siedmeho rámcového programu, ktorý začal v roku 2007.
The multiannual financial framework is a seven-year programme setting out the key parameters for the annual budget of the European Union. 
Viacročný finančný rámec je sedemročný program, v ktorom sú stanovené kľúčové parametre ročného rozpočtu Európskej únie.
It is defined in a Council Regulation (1) with the consent of the European Parliament and fixes an overall annual ceiling on payment and commitment appropriations. 
Je vymedzený v nariadení Rady (1) so súhlasom Európskeho parlamentu a stanovuje sa v ňom pevný celkový ročný strop pre platobné a viazané rozpočtové prostriedky.
The new MFF sets commitment appropriations at a maximum of 1 083 billion euro and payment appropriations at a maximum of 1 024 billion euro for the seven-year period (2). 
V novom VFR sa stanovujú viazané rozpočtové prostriedky na maximálne 1083 mld. EUR a platobné rozpočtové prostriedky na maximálne 1 024 mld. EUR na toto sedemročné obdobie (2).
A new feature in this MFF is that unused amounts under the payment ceiling are automatically made available in subsequent years (3). 
Novým prvkom tohto VFR je, že nevyužité sumy v rámci stropu platieb sa automaticky sprístupnia na ďalšie roky (3).
(1) Council Regulation (EU, Euratom) No 1311/2013 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
(1) Nariadenie Rady (ES, Euratom) č.
(2) Amounts are stated in current prices. 
(2) Sumy sú vyjadrené v súčasných cenách.
(3) According to Article 5 of Regulation (EU, Euratom) No 1311/ 2013, the Commission must adjust upwards the payment ceiling of a year by an amount equivalent to the difference between the payments and the MFF payment ceiling of the previous year. 
(3) Podľa článku 5 nariadenia (EÚ, Euratom) č. 1311/2013 Komisia každoročne upraví strop platieb o sumu rovnajúcu sa rozdielu medzi vykonanými platbami a stropom platieb viacročného finančného rámca pre predchádzajúci rok.
These annual adjustments must not exceed maximum amounts of 7, 9 and 10 billion euro (in 2011 prices) in 2018, 2019 and 2020 respectively. 
Tieto každoročné úpravy nesmú prekročiť maximálnu sumu 7 mld. EUR v roku 2018, 9 mld. EUR v roku 2019 a 10 mld. EUR v roku 2020 (v cenách z roku 2011).
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/67 THE COURT’S OBSERVATIONS OBSERVATIONS The budget for payments in 2014 was the second highest ever 2.4. 
SK 10.11.2015 Úradný vestník Európskej únie C 373/67 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV PRIPOMIENKY Rozpočet na platby v roku 2014 bol druhý najvyšší v histórii 2.4.
The EU budget is planned and reported on a cash basis and is set-up with the aim of balancing receipts and payments: the budget cannot be funded by borrowing(4) see paragraphs 2.12 to 2.13). 
Rozpočet EÚ sa plánuje a vykazuje na hotovostnom základe a je stanovený s cieľom vyrovnaných príjmov a platieb: rozpočet sa nemôže financovať z pôžičiek (4) (pozri body 2.12 až 2.13).
The initial budget for payments in 2014 was the highest in the history of the EU. 
Pôvodný rozpočet na platby v roku 2014 bol najvyšší v histórii EÚ.
The final level of payments (5) was second only to 2013 and was, as in 2013, higher than the MFF ceiling (see Graphs 2.1 and 2.2). 
Konečná úroveň platieb (5) bola druhá najvyššia po roku 2013 a bola, ako aj v roku 2013, vyššia než strop VFR (pozri grafy 2.1 a 2.2).
(4) Article 17 of the Financial Regulation — Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
(4) Článok 17 nariadenia o rozpočtových pravidlách – nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č.
1). (5) Including 350 million euro for special instruments. 
1). (5) Vrátane 350 mil. EUR na osobitné nástroje.
EN C 373/68 Official Journal of the European Union 10.11.2015 Graph 2.1 — Evolution of budgets and payments 2010-2014 Source: Consolidated annual accounts of the European Union — Financial years 2010-2014. 
SK C 373/68 Úradný vestník Európskej únie 10.11.2015 Graf 2.1 – Vývoj rozpočtov a platieb v rokoch 2010 – 2014 Zdroj: Konsolidovaná účtovná závierka Európskej únie – rozpočtové roky 2010 – 2014.
THE COURT’S OBSERVATIONS 2014 payment appropriations and payments were higher than forecast in the MFF 2.5. 
PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Platobné rozpočtové prostriedky a platby v roku 2014 boli vyššie ako bola predpoveď vo VFR 2.5.
Graph 2.2 gives an overview of the key figures on payment appropriations and payments made in 2014. 
V grafe 2.2 sa nachádza prehľad kľúčových údajov o platobných rozpočtových prostriedkoch a platbách uhradených v roku 2014.
The MFF regulation (6) adopted in 2013 set a maximum level for payment appropriations for 2014 at 135,9 billion euro(7). 
V nariadení o VFR (6), ktoré bolo prijaté v roku 2013, sa stanovuje maximálna úroveň platobných rozpočtových prostriedkov na rok 2014 na 135,9 mld. EUR (7).
(7) Including 350 million euro for special instruments. 
(7) Vrátane 350 mil. EUR na osobitné nástroje.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/69 Graph 2.2 — Payment appropriations and payments made in 2014 (billion euro) Source: Consolidated annual accounts of the European Union — Financial year 2014, ‘Aggregated reports on the implementation of the budget and explanatory notes’, Tables 5.1 and 5.3. 
SK 10.11.2015 Úradný vestník Európskej únie C 373/69 Graf 2.2 – Platobné rozpočtové prostriedky a platby uhradené v roku 2014 (mld. EUR) Zdroj: Konsolidovaná účtovná závierka Európskej únie – rozpočtový rok 2014, „Súhrnné správy o plnení rozpočtu a vysvetlivky“, tabuľky 5.1 a 5.3.
EN C 373/70 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.7. 
SK C 373/70 Úradný vestník Európskej únie 10.11.2015 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 2.7.
Parliament and Council approved seven amending budgets(8), six of them on 17 December 2014. 
Parlament a Rada prijali sedem opravných rozpočtov (8), šesť z nich 17. decembra 2014.
The most significant amending budgets (No 2 and 3) responded to a Commission request for a further 3,5 billion euro in payment appropriations. 
Najvýznamnejšie opravné rozpočty (č. 2 a 3) boli reakciou na žiadosť Komisie o ďalších 3,5 mld. EUR na platobné rozpočtové prostriedky.
Establishment of a budget at this higher level required the activation of the contingency margin (‘a last-resort instrument to react to unforeseen circumstances’(9)). 
Zostavenie rozpočtu na tejto vyššej úrovni si vyžiadalo aktiváciu rezervy na nepredvídané udalosti („nástroj, ktorý predstavuje poslednú možnosť v rámci reakcie na nepredvídateľné okolnosti“(9)).
The Commission requested use of this in May 2014, at an early stage of the new MFF period. 
Komisia požiadala o jej využitie v máji 2014, v skorom štádiu obdobia nového VFR.
Use of the contingency margin increased the payment appropriations ceiling for 2014 established in the MFF by 3,2 billion euro to 139,0 billion euro. 
Využitím rezervy na nepredvídané udalosti vzrástol strop pre platobné rozpočtové prostriedky na rok 2014 stanovený vo VFR o 3,2 mld. EUR na 139,0 mld. EUR.
As a consequence the payment appropriations ceiling will be reduced by 0,9 billion euro in each of the years 2018-2020. 
V dôsledku toho bude strop pre platobné rozpočtové prostriedky znížený o 0,9 mld. EUR každý rok v období 2018 – 2020.
The Commission had not made a proposal for a reduction covering the balance of the contingency margin at the time this report was finalised (10). 
V čase dokončovania tejto správy Komisia nepredložila návrh na zníženie, ktoré by pokrylo zostatok rezervy na nepredvídané udalosti (10).
The amended budget, together with the carry-overs (11) from the previous year (1,4 billion euro) and the assigned revenue (7,1 billion euro)(12), increased the final budget for payments to 147,5(13) billion euro (see Graph 2.2). 
Opravný rozpočet spolu s prenosmi (11) z predchádzajúceho roka (1,4 mld. EUR) a pripísanými príjmami (7,1 mld. EUR) (12) zvýšili konečný rozpočet na platby na 147,5 (13) mld. EUR (pozri graf 2.2).
Total payments made in 2014 amounted to 142,5 billion euro (14). 
Celkové platby v roku 2014 dosiahli výšku 142,5 mld. EUR (14).
Of the unused payment appropriations (5,0 billion euro), 4,8 billion euro were carried forward to 2015. 
Z nevyužitých platobných rozpočtových prostriedkov (5,0 mld. EUR) bolo 4,8 mld. EUR prenesených do roku 2015.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.7. 
ODPOVEDE KOMISIE 2.7.
The mobilisation of the contingency margin was justified by the growing level of unpaid claims for the 2007-2013 cohesion policy programmes at end of 2013 amounting to EUR 23,4 billion. 
Mobilizácia rezervy na nepredvídané udalosti bola odôvodnená rastúcou mierou neuhradených žiadostí o platbu na programy kohéznej politiky v rokoch 2007 – 2013 a na konci roka 2013 dosahovala výšku 23,4 miliardy EUR.
It was due to the combination of insufficient payment credits voted in the annual budgets in the last years of the previous MFF and the tight payment ceiling of the first year of the current MFF. 
Bolo to v dôsledku kombinácie nedostatočných platobných prostriedkov schválených v ročnom rozpočte v posledných rokoch predchádzajúceho VFR a obmedzeného stropu platieb v prvom roku súčasného VFR.
Acknowledging that there is no final agreement between the three institutions on this interpretation, in the context of the 2015 budget procedure they agreed a joint declaration, undertaking to ‘find a rapid agreement on whether and to what extend other special instruments may be mobilised over and above the MFF ceilings for payments with a view to determining whether and to what extent the amount of EUR 350 million should be offset against the MFF margins for payments for current or future financial years.’ 
Vzhľadom na to, že tri inštitúcie nedosiahli konečnú dohodu o tejto interpretácii, v kontexte rozpočtového postupu na rok 2015 sa dohodli na spoločnom vyhlásení, že sa zaväzujú „dosiahnuť urýchlenú dohodu o tom, či a v akom rozsahu sa môžu mobilizovať ostatné osobitné nástroje nad rámec stropov VFR pre platby, aby sa určilo, či a do akej miery by sa mala suma 350 miliónov EUR kompenzovať rezervami VFR na platby na súčasný rozpočtový rok alebo budúce rozpočtové roky“.