natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This choice was motivated by the relatively low level of payments for this policy area in 2018 (around 2 % of the EU total). 
Toto rozhodnutie bolo motivované pomerne nízkou úrovňou platieb v tejto oblasti politiky v roku 2018 (približne 2 % celkových výdavkov EÚ).
The sample consisted of seven transactions under shared management with Member States (5), six under direct management and two under indirect management by the Commission, and three that involved the clearing of advances to agencies. 
Vzorku tvorilo sedem transakcií v rámci zdieľaného riadenia s členskými štátmi (5), šesť transakcií v rámci priameho riadenia Komisie, dve transakcie v rámci nepriameho riadenia zo strany Komisie a tri transakcie týkajúce sa zúčtovania preddavkov poskytnutých agentúram.
We also examined the following for ‘Security and citizenship’ in 2018: (a) the main systems used by DG Home and the Member States to provide assurance on the regularity of payments from AMIF and the ISF, and the systems used by the Commission’s DG Health and Food Safety (DG SANTE) to provide assurance on the regularity of payments under the ‘Food and Feed’ programme; (b) the reliability of the regularity information in the annual activity reports of DG HOME and DG SANTE, the consistency of the methodology for estimating amounts at risk, future corrections and recoveries; (c) for part 2 of this chapter, we focused on performance indicators for AMIF and the ISF. 
Za okruh „Bezpečnosť a občianstvo“ sme v roku 2018 preskúmali aj: a) hlavné systémy, ktoré GR HOME a členské štáty používajú na poskytnutie uistenia o správnosti platieb z fondov AMIF a ISF, a systémy, ktoré používa GR Komisie pre zdravie a bezpečnosť potravín (GR SANTE) na poskytnutie uistenia o správnosti platieb v rámci programu Potraviny a krmivá; b) spoľahlivosť informácií o správnosti vo výročných správach o činnosti GR HOME a GR SANTE, jednotnosť metód na odhad súm vystavených riziku, budúcich opráv a vymožených súm; c) v druhej časti tejto kapitoly sme sa zamerali na ukazovatele výkonnosti v súvislosti s fondmi AMIF a ISF.
(1) The legal act establishing AMIF can be found on the EUR-Lex website. 
(1) Právny akt o zriadení fondu AMIF sa nachádza na webovom sídle EUR-Lex.
(2) The two funds replaced the SOLID programme that ran during the previous programming period. 
(2) Tieto dva fondy nahradili program SOLID, ktorý prebiehal v predchádzajúcom programovom období.
(3) The legal acts establishing these instruments can be found on the EUR-Lex website: ISF Borders and Visa, ISF Police. 
(3) Právne akty o zriadení týchto nástrojov možno nájsť na webovom sídle EUR-Lex: ISF – hranice a víza, ISF – polícia.
(4) Health: ECDC, EFSA, EMA, ECHA-Biocides. Home affairs: Frontex, EASO, Europol, CEPOL, eu-LISA, EMCDDA. 
(4) Zdravie: ECDC, EFSA, EMA, ECHA – biocídy; vnútorné veci: Frontex, EASO, Europol, CEPOL, eu-LISA, EMCDDA; spravodlivosť: Eurojust, FRA, EIGE.
Specific annual reports with our opinion on the legality and regularity of each of these agencies’ operations can be found on the ECA website. 
Špecifické ročné správy obsahujúce naše stanovisko k zákonnosti a správnosti transakcií každej z týchto agentúr sú uverejnené na webovom sídle EDA.
(5) In Belgium, Germany, Greece, Spain, Lithuania, Romania and Sweden. 
(5) V Belgicku, Nemecku, Grécku, Španielsku, Litve, Rumunsku a vo Švédsku.
C 340/182 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Part 1 — Regularity of transactions 8.6. Of the 18 transactions we examined, three (17 %) contained errors, of which one was quantifiable and above the materiality threshold of 2 %. 
C 340/182 Úradný vestník Európskej únie 8.10.2019 SK Časť 1: Správnosť transakcií 8.6 Z 18 transakcií, ktoré sme preskúmali, tri (17 %) obsahovali chyby, z ktorých jedna bola vyčísliteľná a prekročila prah významnosti na úrovni 2 %.
This was a shared management transaction under AMIF in Spain (error of 9,4 %), explained in Box 8.2. 
Išlo o transakciu v rámci zdieľaného riadenia v súvislosti s fondom AMIF v Španielsku (chyba vo výške 9,4 %), ktorá je vysvetlená v rámčeku 8.2.
As the sample was not intended to be representative of spending under this heading, we have not calculated the overall error rate. 
Keďže vzorka nemala reprezentovať výdavky v rámci tohto okruhu, celkovú chybovosť sme nepočítali.
8.7. In addition, we found that selection and award criteria had been incorrectly applied in two transactions — one relating to a grant and the other to a contract for the provision of services. 
8.7 Okrem toho sme zistili, že kritériá výberu a kritériá na vyhodnotenie ponúk boli nesprávne použité pri dvoch transakciách – jedna sa týkala grantu a druhá zmluvy na poskytnutie služieb.
Failure to respect selection and public procurement rules can potentially affect the eligibility of the costs claimed and may undermine the sound financial management of EU spending. 
Nedodržanie pravidiel výberu a pravidiel verejného obstarávania môže mať vplyv na oprávnenosť deklarovaných nákladov a môže oslabiť správne finančné riadenie výdavkov EÚ.
We describe how in Box 8.3. 
Ako k tomu môže dôjsť, opisujeme v rámčeku 8.3.
Box 8.2 Evidence for interpretation services not always sufficient In Spain, AMIF supports the national authorities' processing of asylum applications by co-financing interpretation services for individuals seeking international protection. 
Rámček 8.2 Dôkazy o poskytnutí tlmočníckych služieb neboli vždy dostatočné V Španielsku sa z fondu AMIF poskytuje na spracovanie žiadostí o azyl vnútroštátnymi orgánmi podpora v podobe spolufinancovania na tlmočnícke služby pre jednotlivcov žiadajúcich o medzinárodnú ochranu.
We checked the records of a sample of ten interpreting sessions to identify whether the conditions for payment were met. 
Skontrolovali sme záznamy o vzorke desiatich tlmočení s cieľom zistiť, či boli splnené podmienky pre platbu.
We found that, for one session, the records did not tally with the hours claimed, did not indicate how many people were assisted and were not properly signed off by an officer from the Spanish asylum service. 
Zistili sme, že pri jednom z týchto tlmočení sa záznamy nezhodovali s deklarovaným časom, neuvádzalo sa, koľkým osobám bola služba poskytnutá, a úradník španielskej azylovej služby ju náležite neschválil.
The costs of this action were therefore overstated. 
Náklady na túto službu boli preto nadhodnotené.
Box 8.3 Deficiencies in the application of public procurement rules Under EU law, costs incurred by beneficiaries of EU funds must be reasonable, justified and compliant with the principle of sound financial management, in particular regarding economy and efficiency. 
Rámček 8.3 Nedostatky v uplatňovaní pravidiel verejného obstarávania Podľa právnych predpisov EÚ musia byť náklady, ktoré prijímateľom finančných prostriedkov EÚ vzniknú, primerané, opodstatnené a musia byť v súlade so zásadou správneho finančného riadenia, najmä pokiaľ ide o hospodárnosť a efektívnosť.
The EU's Education, Audiovisual and Culture Executive Agency awarded a grant under the Culture programme to a museum in the Netherlands. 
Výkonná agentúra EÚ pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru udelila v rámci programu Kultúra grant múzeu v Holandsku.
The general provisions of the grant agreement specified that, in the procurement of goods or services, the beneficiary must award any contract to the tender offering either the lowest price or the best value for money. 
Vo všeobecných ustanoveniach dohody o grante sa stanovovalo, že pri obstarávaní tovaru a služieb musí prijímateľ udeliť zákazku uchádzačovi, ktorý ponúkne buď najnižšiu cenu alebo predloží ekonomicky najvýhodnejšiu ponuku.
We checked a procurement procedure launched by the beneficiary for the editing and publication of three books. 
Overili sme postup obstarávania, ktorý prijímateľ inicioval v súvislosti s korektúrou a uverejnením troch kníh.
We found that the invitation to tender did not include clear eligibility and award criteria and did not state whether the award decision would be based on lowest price or best value for money. 
Zistili sme, že výzva na predkladanie ponúk nezahŕňala jasné kritériá oprávnenosti a kritériá na vyhodnotenie ponúk a neuvádzala, či bude rozhodnutie o zadaní zákazky založené na najnižšej cene alebo ekonomicky najvýhodnejšej ponuke.
In addition, during the evaluation of tenders the beneficiary adjusted the price of one of the bids without consulting the bidder and applied award criteria not shown in the invitation to tender. 
Prijímateľ okrem toho v priebehu vyhodnocovania ponúk upravil cenu jednej z ponúk bez toho, aby to konzultoval s uchádzačom, a použil kritériá na vyhodnotenie ponúk, ktoré sa vo výzve na predkladanie ponúk neuvádzali.
Consequently, the beneficiary did not guarantee that the expenditure arising from this contract was reasonable, justified or compliant with the principle of sound financial management. 
Prijímateľ teda nezaručil, ževýdavky, ktoré vznikli nazáklade tejto zmluvy, sú primerané, opodstatnené avsúlade sozásadou správneho finančného riadenia.
The Agency could prevent similar situations in the future by reinforcing its guidance to the beneficiaries and strengthening the administrative checks of their procurement procedures. 
Agentúra by mohla takýmto situáciám v budúcnosti predísť doplnením svojich usmernení pre prijímateľov a posilnením administratívnych kontrol ich postupov obstarávania.
Examination of selected systems AMIF and ISF shared management 8.8. Four years into the seven-year programming period, Member States have significantly increased the implementation rate of their national programmes. 
Preskúmanie vybraných systémov Zdieľané riadenie AMIF a ISF 8.8 Štyri roky od začiatku sedemročného programového obdobia členské štáty výrazne zvýšili mieru plnenia svojich národných programov.
However, the value of unspent amounts continues to rise, which may increase the pressure on national authorities as programmes head towards closure. 
Výška nevynaložených súm sa však aj naďalej zvyšuje, v dôsledku čoho sa môže zvýšiť tlak na vnútroštátne orgány, keď sa bude blížiť koniec programov.
Box 8.4 shows the annual payments which Member States have reported in their accounts since the beginning of the programming period and submitted to the Commission for clearance and subsequent reimbursement. 
V rámčeku 8.4 sú zobrazené ročné platby, ktoré členské štáty vykázali v účtovných závierkach od začiatku programového obdobia a predložili Komisii na schválenie a následné preplatenie.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/183 EN Box 8.4 Payments for AMIF and ISF national programmes have picked up the pace, but the available budget also keeps rising (*) AMIF/ISF expenditure incurred at Member State level is declared to and approved by the Commission in the following year. 
8.10.2019 Úradný vestník Európskej únie C 340/183 SK Rámček 8.4 Platby na národné programy AMIF a ISF sa zrýchlili, disponibilný rozpočet však tiež narastá (*) Výdavky z AMIF/ISF, ktoré vznikli na úrovni členských štátov, sa deklarujú Komisii v nasledujúcom roku a tá ich v tom istom roku schvaľuje.
Thus, the Commission's budget implementation for 2018 includes Member State expenditure from 2017. 
Plnenie rozpočtu Komisiou za rok 2018 preto zahŕňa výdavky členských štátov z roku 2017.
8.9. We audited the management and control systems of seven authorities responsible for implementing AMIF/ISF national programmes in the Member States (6). 
8.9 Skontrolovali sme systémy riadenia a kontroly siedmich orgánov zodpovedných za plnenie národných programov AMIF/ISF v členských štátoch (6).
Our purpose was to confirm that the authorities' controls were adequate in respect of (a) the selection and award of grants, (b) the verification and validation of expenditure, (c) the audit trail and (d) the preparation of annual accounts (7). 
Naším cieľom bolo potvrdiť, že kontroly orgánov boli primerané, pokiaľ ide o a) výber a udeľovanie zákaziek, b) overovanie a schvaľovanie výdavkov, c) audítorský záznam (audit trail), a d) zostavovanie ročnej účtovnej závierky (7).
All the authorities had developed detailed procedures, which were in general sufficient to address the requirements of the AMIF and ISF regulations. 
Všetky orgány stanovili podrobné postupy, ktoré spravidla dostatočne spĺňali požiadavky nariadení o AMIF a ISF.
We also selected 70 files (ten from each national authority visited) and examined whether these procedures were properly implemented. 
Vybrali sme tiež 70 záznamov (desať za každý vnútroštátny orgán, ktorý sme kontrolovali) a preskúmali sme, či boli postupy uplatnené náležite.
(6) Belgium, Germany, Spain, Greece and Sweden for AMIF; Lithuania and Romania for the ISF. 
(6) Belgicko, Nemecko, Španielsko, Grécko a Švédsko za AMIF; Litva a Rumunsko za ISF.
(7) Key control requirements for the responsible authorities in the Member States — see Commission Implementing Regulation (EU) 2017/646. 
(7) Hlavné požiadavky týkajúce sa kontroly pre zodpovedné orgány v členských štátoch – pozri vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) 2017/646.
C 340/184 Official Journal of the European Union 8.10.2019 8.10. Our audit revealed the following weaknesses: EN Box 8.5 System weaknesses relating to AMIF and the ISF Member States Weakness Potential impact (a) Selection and award of grants: In Sweden, when evaluating proposals for AMIF actions, the responsible authority did not rank projects or set a threshold below which projects would be rejected. 
C 340/184 Úradný vestník Európskej únie 8.10.2019 8.10 Pri audite sme zistili tieto nedostatky: SK Rámček 8.5 Systémové nedostatky týkajúce sa fondov AMIF a ISF Členské štáty Nedostatok Potenciálny vplyv a) Výber a udeľovanie zákaziek: Vo Švédsku zodpovedný orgán prihodnotení návrhov opatrení nafinancovanie z fondu AMIF projekty nezoradil podľa dosiahnutého skóre a nestanovil ani prahovú hodnotu, pod ktorou by boli projekty zamietnuté.
Projects less efficient than intended (b) Verificationandvalidationofexpenditure: The Romanian authority responsible for the ISF national programme did not systematically check the reality of expenditure when making on-the-spot visits to beneficiaries. 
Menej efektívne projekty ako sa zamýšľalo b) Overovanie a schvaľovanie výdavkov: Rumunský orgán zodpovedný za národný program ISF nekontroloval pri kontrolách prijímateľov na mieste systematicky správnosť výdavkov.
In Sweden, the controls for double funding were not exhaustive. 
Vo Švédsku kontroly duplicitného financovania neboli dôkladné.
In Spain and in Sweden, the controls of the authorities responsible for the AMIF national programme were not enough to ensure that beneficiaries comply with the national and/or EU procurement rules. 
V Španielsku a vo Švédsku kontroly orgánov zodpovedných za národné programy AMIF neboli dostatočné na to, aby sa pri nich orgány uistili, že prijímatelia dodržiavajú vnútroštátne pravidlá verejného obstarávania a/alebo pravidlá EÚ.
Failure to detect ineligible expenditure and procurement irregularities (c) Audit trail: The German authority responsible for the AMIF national programme did not sufficiently document the work of the evaluation committee charged with awarding grants to project applicants. 
Neodhalenie neoprávnených výdavkov a nedostatky týkajúce sa obstarávania. c) Audítorský záznam: Nemecký orgán zodpovedný za národný program AMIF dostatočne nezdokumentoval prácu hodnotiacej komisie, ktorá rozhodovala o udeľovaní grantov uchádzačom o financovanie.
Transparency of the award process (d) PreparationoftheAMIF/ISFannualaccounts: The Belgian authority responsible for the AMIF national programme had not made appropriate IT arrangements for storing the financial data used to prepare the annual accounts. 
Transparentnosť procesu udeľovania grantov d) Zostavovanie ročnej účtovnej závierky fondov AMIF/ISF: Belgický orgán zodpovedný zanárodný program AMIF nezaviedol primerané IT mechanizmy na uloženie finančných údajov použitých na zostavenie ročnej účtovnej závierky.
In Spain, the procedures for preparing the AMIF annual accounts were not always adequate to prevent the amounts reported from exceeding the maximum EU co-financing rate. 
V Španielsku postupy na zostavenie ročnej účtovnej závierky AMIF neboli vždy dostatočné na to, aby zabránili tomu, aby deklarované sumy presiahli maximálnu mieru spolufinancovania EÚ.
Reliability of the reported data AMIF and ISF direct/indirect management 8.11. We reviewed DG Home’s internal procedures for the evaluation of AMIF and ISF grant applications (including applications for emergency assistance) and its administrative checks to validate beneficiaries’ payment requests. 
Spoľahlivosť deklarovaných údajov Priame/nepriame riadenie fondov AMIF a ISF 8.11 Preskúmali sme vnútorné postupy GR HOME na hodnotenie žiadostí o grant z fondov AMIF a ISF (vrátane žiadostí o núdzovú pomoc) a jeho administratívne kontroly, ktorými sa schvaľujú žiadosti prijímateľov o platby.
We found its management of calls for proposals and grant applications to be effective: applicants receive appropriate instructions and are fully informed about award decisions, and the evaluation committee's recommendations are generally taken into account before a grant agreement is signed. 8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/185 EN 8.12. 
Zistili sme, že spôsob, akým riadilo výzvy na predkladanie návrhov a žiadostí o grant, bol účinný: uchádzači dostávajú primerané pokyny a sú dôkladne informovaní o rozhodnutiach o udelení grantu a odporúčania hodnotiacej komisie sa spravidla pred podpisom dohody o grante zohľadňujú.
Concerning the verification and authorisation of payment claims, we found that DG Home has a comprehensive risk-based control strategy that includes standard ex-ante controls, in-depth desk checks and ex-post audits. 8.13. 
8.10.2019 Úradný vestník Európskej únie C 340/185 8.12 Pokiaľ ide o overovanie a schvaľovanie žiadostí o platbu, zistili sme, že GR HOME má ucelenú stratégiu kontroly založenú na riziku, ktorá zahŕňa štandardné ex ante kontroly, hĺbkové administratívne kontroly a ex post audity.
However, our audit also revealed some weaknesses, as shown in the following table: Box 8.6 System weaknesses relating to AMIF and the ISF Commission Weakness Potential impact (a) Delays in the adoption of annual work programmes, the evaluation of grant applications and the signature of grant agreements Late implementation of funded projects, which may be less effective than intended (b) Certain emergency assistance grants have been awarded without obtaining all the information necessary for an exhaustive evaluation of the necessity and reasonableness of actions or costs Projects less effective than intended (c) The evaluation of certain proposals was not always fully consistent with the Commission’s internal guidelines Projects less effective than intended (d) When making ex-ante administrative checks of payment claims, the Commission did not properly examine the supporting documentation it asked beneficiaries to provide on procurement Failure to detect ineligible expenditure and procurement irregularities Food and Feed programme 8.14. 
8.13 Pri našom audite sa však ukázali aj isté nedostatky, ktoré sú zhrnuté v nasledujúcej tabuľke: SK Rámček 8.6 Systémové nedostatky týkajúce sa fondov AMIF a ISF Komisia Nedostatok Potenciálny vplyv a) Oneskorenia pri prijímaní ročných plánov práce, vyhodnocovaní žiadostí o granty a podpise dohôd o grante Oneskorenie vykonávania financovaných projektov, ktoré môžu byť menej účinné, ako sa zamýšľalo b) Granty v súvislosti s núdzovou pomocou sa poskytli bez získania všetkých informácií potrebných na dôkladné vyhodnotenie potreby a primeranosti opatrení alebo nákladov Menej účinné projekty ako sa zamýšľalo c) Pri hodnotení návrhov sa nie vždy úplne dôsledne dodržali vnútorné usmernenia Komisie Menej účinné projekty ako sa zamýšľalo d) Komisia pri vykonávaní ex ante administratívnych kontrol žiadostí o platbu nepreskúmava náležite podpornú dokumentáciu kobstarávaniu, oktorú požiadala prijímateľov Neodhalenie neoprávnených výdavkov a nedostatky týkajúce sa obstarávania Program Potraviny a krmivá 8.14 Preskúmali sme vnútorné postupy GR SANTE na hodnotenie a schvaľovanie národných programov a núdzových opatrení podľa nariadenia o potravinách a krmivách (8) a jeho administratívne kontroly pred prijatím a schválením žiadostí členských štátov o platbu.
We found that the DG's controls are adequate in this regard. 8.15. 
Zistili sme, že kontroly generálneho riaditeľstva sú v tomto ohľade primerané.
Our audit work showed that the implementation of grants is monitored throughout the year and that the Commission accepts interim reports, final reports and payment claims within the regulatory deadlines and as required by its own internal procedures. 
8.15 Pri našom audite sa ukázalo, že plnenie grantov sa monitoruje počas celého roka a Komisia prijíma priebežné správy, záverečné správy ažiadosti oplatby vrámci stanovených lehôt avsúlade spožiadavkami jej vlastných vnútorných postupov.
For the validation of payment claims, DG SANTE has developed a comprehensive risk-based control framework, which includes standard ex-ante controls, in-depth desk checks, ex-ante on-the-spot verifications and ex-post audits. 8.16. 
Na schvaľovanie žiadostí o platbu GR SANTE vytvorilo ucelený rámec kontroly založený na riziku, ktorý zahŕňa štandardné ex ante kontroly, hĺbkové administratívne kontroly, ex ante overovania na mieste a ex post audity.
However, our work revealed the following weaknesses: Box 8.7 System weaknesses in Food and Feed controls Commission Weakness Potential impact (a) The Commission has not reviewed the unit costs and ceilings it uses to approve national programme budgets. 
8.16 Pri našom audite sme však zistili tieto nedostatky: Rámček 8.7 Systémové nedostatky v kontrolách programu Potraviny a krmivá Komisia Nedostatok Potenciálny vplyv a) Komisia nepreskúmala jednotkové náklady ani stropy, ktoré používa pri schvaľovaní národných rozpočtov na program.
According to the relevant Commission decision, it should have done this in 2016. 
Podľa príslušného rozhodnutia Komisie k tomu malo dôjsť v roku 2016.
The grants awarded in 2017 and 2018 were therefore based on old data. 
Granty udelené v rokoch 2017 a 2018 boli teda založené na starých údajoch.
However, our limited sample for 2019 (just 18 transactions) is not sufficient for us to compare our audit results with the information reported by the two DGs on the regularity of spending. 
Naša obmedzená vzorka za rok 2019 (len 18 transakcií) však nepostačuje na porovnanie výsledkov nášho auditu s informáciami, ktoré tieto dve generálne riaditeľstvá uviedli v súvislosti so správnosťou výdavkov.
Conclusion and recommendations 8.18. The audit scope for this MFF heading (see paragraph 8.5) does not allow for a quantified conclusion on the level of error. 
Záver a odporúčania 8.18 Rozsah auditu v tomto okruhu VFR (pozri bod 8.5) neumožňuje predložiť vyčíslený záver o chybovosti.
Our work nevertheless highlighted one main issue where there is scope for improvement: Recommendation 8.1 – Controls on procurement Based on our findings for 2018, we recommend that the Commission ensures that, when making administrative checks of payment claims, it systematically uses the documentation it has required its grant beneficiaries to provide, in order to properly examine the legality and regularity of the procurement procedures these beneficiaries have organised. 
Náš audit však poukázal na jednu hlavnú oblasť, v ktorej je priestor na zlepšenie: Odporúčanie 8.1 – Kontroly obstarávania Na základe svojich zistení za rok 2018 Komisii odporúčame, aby sa uistila, že pri administratívnych kontrolách žiadostí o platbu systematicky využíva dokumenty, o ktoré požiadala prijímateľov grantov, s cieľom dôkladne preskúmať zákonnosť a správnosť postupov verejného obstarávania, ktoré títo prijímatelia zorganizovali.