natgillin/translations-raw huggingface dataset:
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 14. An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in the Annex. 
Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúceho roka je uvedený v prílohe.
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (9) Article 1 of Regulation No 31 (EEC), 11 (EAEC), laying down the Staff Regulations of Officials and the Conditions of Employment of Other Servants of the European Economic Community and the European Atomic Energy Community (OJ 45, 14.6.1962, p. 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda (9) Článok 1 nariadenia č. 31 (EHS), 11 (ESAE), ktorým sa stanovuje Služobný poriadok úradníkov a Podmienky zamestnávania ostatných zamestnancov Európskeho hospodárskeho spoločenstva a Európskeho spoločenstva pre atómovú energiu (Ú. v.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/85 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment Budget implementation rates for the year 2014 improved in comparison with the previous year. 
1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 449/85 SK PRÍLOHA Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúceho roka Stav nápravného opatrenia Rok (Dokončené/Prebieha/Nedokončené/ Pripomienka Dvora audítorov Miera plnenia rozpočtu v roku 2014 sa v porovnaní s predchádzajúcim rokom zlepšila.
The level of committed appropriations carried over to 2014 for titles III, IV, and V (operational expenses) was 8,5 million euro, i.e. 35% (2013: 10,6 million euro, i.e. 46 %). 
Viazané rozpočtové prostriedky prenesené do roku 2014 v rámci hláv III, IV a V (prevádzkové výdavky) predstavovali 8,5 mil. EUR, teda 35 % (2013: 10,6 mil. EUR, t. j. 46 %).
These carry-overs mainly resulted from the multiannual nature of planned IT development projects (4,5 million euro), costs for translations ordered in 2014 but not received and paid by the end of the year (0,5 million euro) and substance evaluations with a regulatory deadline in 2015 (1,9 million euro). 
Tieto prenosy vznikli najmä v dôsledku viacročného charakteru plánovaných projektov súvisiacich s IT (4,5 mil. EUR), nákladov na preklady objednané v roku 2014, ktoré však do konca roku neboli dodané a zaplatené (0,5 mil. EUR), a hodnotení látok so zákonnou lehotou v roku 2015 (1,9 mil. EUR).
The expenditure for procedures associated with one new specific activity of the Agency, the implementation of the Regulation concerning biocidal products, was to be, in principle, covered by application fees for the registration of these products. 
Výdavky na postupy v súvislosti s jednou novou špecifickou činnosťou agentúry, s vykonávaním nariadenia o biocídnych výrobkoch, sa v zásade mali uhrádzať z poplatkov spojených so žiadosťami o registráciu týchto výrobkov.
However, fees collected in 2014 covered only 17 % of this expenditure and the remaining part was in fact financed by contributions to the AgencyŐs budget from the Union (6,3 million euro) and EFTA countries (0,2 million euro) (1). 
Poplatky vybrané v roku 2014 však pokryli len 17 % týchto výdavkov a zostávajúca časť sa financovala z príspevkov Únie (6,3 mil. EUR) a krajín EZVO (0,2 mil. EUR) do rozpočtu agentúry (1).
Year 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A Ongoing (1) Fees collected in 2015 covered 62 % of this expenditure. 
2014 Poplatky vybrané v roku 2015 pokryli 62 % týchto výdavkov. Nevzťahuje sa) nevzťahuje sa prebieha (1)
EN C 449/86 Official Journal of the European Union 1.12.2016 THE AGENCYŐS REPLY 12. 
SK C 449/86 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 ODPOVEĎ AGENTÚRY 12.
ECHA will communicate this measure of a social nature to the budgetary authority in its Programming Document 2018-2020 and in ECHAŐs Financial Statement 2018. 
Agentúra ECHA oznámi toto opatrenie sociálneho charakteru rozpočtovému orgánu vo svojom programovom dokumente na roky 2018 – 2020 a vo finančnom výkaze agentúry ECHA za rok 2018.
In addition, ECHA will update the remarks on the relevant budget line in its first amending budget for 2016. 
Agentúra ECHA okrem toho aktualizuje podľa pripomienok príslušný rozpočtový riadok vo svojom prvom opravnom rozpočte na rok 2016.
ECHA appreciates the conclusion of the European Court of Auditors and will continue to be attentive to avoid any non-justified carry-over operations. 
Agentúra ECHA oceňuje závery Európskeho dvora audítorov a bude naďalej venovať pozornosť tomu, aby nedošlo k žiadnym neodôvodneným prenosom rozpočtových prostriedkov.
12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/23 EN REPORT on the annual accounts of the Electronic Components and Systems for European Leadership Joint Undertaking for the financial year 2016, together with the Joint UndertakingŐs reply (2017/C 426/04) TABLE OF CONTENTS INTRODUCTION......................................................... EstablishmentoftheECSELJointUndertaking............................... 
12.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 426/23 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky spoločného podniku na vykonávanie spoločnej technologickej iniciatívy Elektronické komponenty a systémy pre vedúce postavenie Európy za rozpočtový rok 2016 spolu s odpoveďou spoločného podniku (2017/C 426/04) OBSAH ÚVOD ................................................................
Objectives .......................................................... 
ZriadeniespoločnéhopodnikuECSEL .....................................
Resources .......................................................... 
Správa.............................................................
Basis for a qualified opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Výrok s výhradou k zákonnosti a riadnosti platieb súvisiacich s účtovnou závierkou . .
MultiannualbudgetimplementationunderFP7 .............................. 
ViacročnéčerpanierozpočtuvrámciprogramuHorizont2020 .................
MultiannualbudgetimplementationunderHorizon2020...................... INTERNALCONTROLS..................................................... Monitoringofpre-financingforFP7projects................................ 
Monitorovaniepredbežnéhofinancovaniaprojektov7.RP...................... Konfliktyzáujmov....................................................
29 Paragraph Page 1-9 24 1-2 24 3-5 24 6 24 7-9 24 10-27 25 11 25 12 25 13-18 25 14-18 25 19-21 26 22-26 26 28-32 27 28 27 29 27 30-32 27 33-34 27 33 27 34 27 
Body Strana 1-9 24 1-2 24 3-5 24 6 24 7-9 24 10-27 25 11 25 12 25 13-18 25 14-18 25 19-21 26 22-26 26 28-32 27 28 27 29 27 30-32 27 33-34 27 33 27 34 27 29
EN C 426/24 Official Journal of the European Union 12.12.2017 INTRODUCTION Establishment of the ECSEL Joint Undertaking 1. 
SK C 426/24 Úradný vestník Európskej únie 12.12.2017 ÚVOD Zriadenie spoločného podniku ECSEL 1.
The Electronic Components and Systems for European Leadership (ECSEL) Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in May 2014 (1) for the period up to 31 December 2024. 
Spoločný podnik na vykonávanie spoločnej technologickej iniciatívy Elektronické komponenty a systémy pre vedúce postavenie Európy (spoločný podnik ECSEL), so sídlom v Bruseli, bol zriadený v máji 2014 (1) na obdobie do 31. decembra 2024.
The ECSEL Joint Undertaking replaced and succeeded the ENIAC and ARTEMIS Joint Undertakings, which closed on 26 June 2014. 
Spoločný podnik ECSEL nahradil spoločné podniky ENIAC a ARTEMIS, ktoré svoju oficiálnu činnosť ukončili dňa 26. júna 2014.
The ECSEL Joint Undertaking started working autonomously on 27 June 2014. 
Spoločný podnik ECSEL začal samostatne fungovať 27. júna 2014.
The ECSEL Joint Undertaking is a public-private partnership in nano-electronics and embedded computing systems research. 
Spoločný podnik ECSEL je verejno-súkromným partnerstvom v oblasti nanoelektroniky a výskumu zabudovaných počítačových systémov.
The founding members of the Joint Undertaking are the European Union (EU), represented by the Commission, the ECSEL Participating States (2) and industry members represented by the AENEAS, ARTEMIS-IA and EPoSS Associations of companies and other research organisations active in the fields of embedded and cyber-physical systems, smart system integration and micro-and nano-electronics. 
Zakladajúcimi členmi spoločného podniku sú Európska únia (EÚ) zastúpená Komisiou, zúčastnené štáty ECSEL(2) a priemyselní členovia zastúpení združeniami spoločností a iných výskumných organizácií AENEAS, ARTEMIS-IA a EPoSS, aktívnych v oblasti zabudovaných a kyberneticko-fyzikálnych systémov, integrácie inteligentných systémov a mikroelektroniky a nanoelektroniky.
The governance structure of the ECSEL Joint Undertaking includes the Governing Board, the Executive Director, the Public Authorities Board, and the Private Members Board. 
Štruktúra riadenia spoločného podniku ECSEL pozostáva zo správnej rady, výkonného riaditeľa, rady verejných orgánov a rady súkromných členov.
The Governing Board is composed of representatives of the members of the Joint Undertaking. 
Správna rada sa skladá zo zástupcov členov spoločného podniku.
It has overall responsibility for the strategic orientation and operations of the ECSEL Joint Undertaking and supervises the implementation of its activities. 
Správna rada nesie celkovú zodpovednosť za strategické smerovanie a činnosť spoločného podniku ECSEL a dohliada na vykonávanie jeho činností.
The Public Authorities Board is composed of one representative of the Commission and one for each ECSEL Participating State. 
Rada verejných orgánov pozostáva z jedného zástupcu Komisie a jedného zástupcu za každý zúčastnený štát ECSEL.
It decides on the allocation of public funding to selected proposals. 
Rozhoduje o prideľovaní verejných finančných prostriedkov na vybrané návrhy.
The Private Members Board is composed of representatives of the private members of the ECSEL Joint Undertaking and draws up its draft strategic research and innovation agenda. 
Rada súkromných členov sa skladá zo zástupcov súkromných členov spoločného podniku ECSEL a vypracúva návrh strategického programu v oblasti výskumu a inovácie.
The main objective of the ECSEL Joint Undertaking is to contribute to the development of a strong and globally competitive electronics components and systems industry in the EU. 
Hlavným cieľom spoločného podniku ECSEL je prispievať k rozvoju silného priemyslu elektronických komponentov a systémov s globálnou konkurencieschopnosťou v EÚ.
It also aims to ensure the availability of electronic components and systems for key markets and for addressing societal challenges, and to maintain and grow semiconductor and smart system manufacturing capability in Europe. 
Zároveň má zabezpečovať dostupnosť elektronických komponentov a systémov pre kľúčové trhy a na riešenie spoločenských problémov a udržiavať a zvyšovať v Európe spôsobilosť vyrábať polovodiče a inteligentné systémy.
The Joint Undertaking seeks to align strategies between Member States to attract private investment and contribute to the effectiveness of public support by avoiding unnecessary duplication and fragmentation of effort, facilitating the participation of actors involved in relevant research and innovation. 
Napokon jeho cieľom je zosúlaďovať stratégie s členskými štátmi s cieľom prilákať súkromné investície a prispievať k účinnosti podpory z verejných prostriedkov zamedzením zbytočnej duplicity a rozdrobenosti úsilia a uľahčením účasti pre aktérov zapojených do príslušného výskumu a inovácií.
The maximum EU contribution to the activities of the ECSEL Joint Undertaking is 1 185 million euro, to be paid from Horizon 2020 (3). 
Maximálna výška príspevku EÚ na činnosti spoločného podniku ECSEL je 1185 mil. EUR, ktorá sa uhradí z programu Horizont 2020 (3).
At least a similar amount should come from the ECSEL Participating States (4). 
Úmernú sumu prispejú zúčastnené štáty ECSEL (4).
The contributions from the industry members should be at least 1 657,5 million euro (5). 
Príspevok priemyselných členov by mal byť aspoň 1 657,5 mil. EUR (5).
The administrative costs of the ECSEL Joint Undertaking are to be covered by cash contributions from the members, limited to 15,3 million euro from the EU and 19,7 million euro from the industry members (6). 
Administratívne náklady spoločného podniku ECSEL sa hradia z finančných príspevkov členov, pokiaľ ide o finančný príspevok EÚ do výšky 15,3 mil. EUR a pokiaľ ide o príspevok priemyselných členov do výšky 19,7 mil. EUR (6).
(1) Council Regulation (EU) No 561/2014 of 6 May 2014 establishing the ECSEL Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p. 
561/2014 zo 6. mája 2014 o zriadení spoločného podniku ECSEL (Ú. v. EÚ L 169, 7.6.2014, s.
(2) Austria, Belgium, Bulgaria, the Czech Republic, Denmark, Estonia, Finland, France, Germany, Greece, Hungary, Ireland, Israel, Italy, Latvia, Lithuania, Luxembourg, Malta, the Netherlands, Norway, Poland, Portugal, Romania, Slovakia, Slovenia, Spain, Sweden and the United Kingdom. 
(2) Rakúsko, Belgicko, Bulharsko, Česká republika, Dánsko, Estónsko, Fínsko, Francúzsko, Nemecko, Grécko, Maďarsko, Írsko, Izrael, Taliansko, Lotyšsko, Litva, Luxembursko, Malta, Holandsko, Nórsko, Poľsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovensko, Slovinsko, Španielsko, Švédsko a Spojené kráľovstvo.
(3) Article 3(1) of Regulation (EU) No 561/2014. 
(3) Článok 3 ods. 1 nariadenia (EÚ) č. 561/2014.
(4) Article 4(1) of Regulation (EU) No 561/2014. 
(4) Článok 4 ods. 1 nariadenia (EÚ) č. 561/2014.
(5) Article 4(2) of Regulation (EU) No 561/2014. 
(5) Článok 4 ods. 2 nariadenia (EÚ) č. 561/2014.
(6) See Article 16(2) of the Statutes of the ECSEL Joint Undertaking (the Annex of Regulation (EU) No 561/2014). 
(6) Pozri článok 16 ods. 2 stanov spoločného podniku ECSEL [príloha k nariadeniu (EÚ) č. 561/2014].
In addition, the following contributions to the administrative costs of the ECSEL Joint Undertaking are to be paid over the period 2014-2017 to complete the actions launched under Regulations (EC) No 72/2008 setting up the ENIAC Joint Undertaking (OJ L 30, 4.2.2008, p. 
Okrem toho v období 2014 – 2017 sa na dokončenie opatrení začatých v súlade s nariadením (ES) č. 72/2008, ktorým sa zakladá spoločný podnik ENIAC (Ú. v. EÚ L 30, 4.2.2008, s.
21) and (EC) No 74/2008 on the establishment of the ARTEMIS Joint Undertaking (OJ L 30, 4.2.2008, p. 
21), a nariadením (ES) č. 74/2008 o vytvorení spoločného podniku ARTEMIS-IA (Ú. v.
52): (a) 2 050 000 euro by the EU; (b) 1 430 000 euro by the AENEAS Association; (c) 975 000 euro by the ARTEMIS-IA Association. 
EÚ L 30, 4.2.2008, s. 52) majú na administratívne náklady spoločného podniku ECSEL uhradiť príspevky v tejto výške: a) 2 050 000 EUR EÚ; b) 1 430 000 EUR združením AENEAS; c) 975 000 EUR združením ARTEMISIA.
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/25 9. 
SK 12.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 426/25 9.
In 2016, the payments budget of the ECSEL Joint Undertaking was 244 million euro (2015: 161,5 million euro). 
Platobný rozpočet spoločného podniku ECSEL na rok 2016 bol 244 mil. EUR (2015: 161,5 mil. EUR).
At 31 December 2016, the Joint Undertaking employed 29 staff (2015: 28) (7). 
K 31. decembru 2016 spoločný podnik zamestnával 29 zamestnancov (2015: 28) (7).
We have audited: (a) the accounts of the Joint Undertaking which comprise the financial statements(8) and the reports on the implementation of the budget (9) for the financial year ended 31 December 2016, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrolovali sme: a) účtovnú závierku spoločného podniku, ktorá pozostáva z finančných výkazov (8) a správ o plnení rozpočtu (9) za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2016; b) zákonnosť a riadnosť operácií súvisiacich s účtovnou závierkou podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
Qualified opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 13. 
Výrok s výhradou k zákonnosti a riadnosti platieb súvisiacich s účtovnou závierkou 13.
In our opinion, except for the possible effects of the issue described below in paragraphs 14 to 18, payments underlying the accounts for the year ended 31 December 2016 are legal and regular in all material respects. 
Dvor audítorov zastáva názor, že s výnimkou možného vplyvu záležitosti opísanej v bodoch 14 až 18 sú platby súvisiace s ročnou účtovnou závierkou za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2016 zo všetkých významných hľadísk zákonné a riadne.
Basis for a qualified opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 14. 
Základ pre vyjadrenie výroku s výhradou k zákonnosti a riadnosti platieb súvisiacich s účtovnou závierkou 14.
The ECSEL Joint Undertaking has taken over the FP7 projects of the ARTEMIS and ENIAC Joint Undertakings. 
Spoločný podnik ECSEL prevzal projekty spoločných podnikov ARTEMIS a ENIAC v rámci 7. RP.
The payments made for these projects by the ECSEL Joint Undertaking in 2016, against certificates of acceptance of costs issued by the national funding authorities (NFAs) of the ECSEL Participating States, amounted to 118 million euro, which represents 54 % of the total operational payments made by the Joint Undertaking in 2016. 
Platby, ktoré v roku 2016 v súvislosti s týmito projektmi uhradil spoločný podnik ECSEL na základe osvedčení o schválení nákladov vydaných vnútroštátnymi finančnými orgánmi zúčastnených štátov ECSEL, dosiahli 118 mil. EUR, čo predstavuje 54 % celkových prevádzkových platieb, ktoré spoločný podnik uhradil v roku 2016.
Administrative agreements concluded by the ARTEMIS and ENIAC Joint Undertakings with the NFAs have continued to apply since those Joint Undertakings were merged to form the ECSEL Joint Undertaking. 
Administratívne dohody uzatvorené spoločnými podnikmi ARTEMIS a ENIAC s vnútroštátnymi finančnými orgánmi zostávajú v platnosti aj po tom, ako tieto spoločné podniky boli zlúčené a vytvoril sa spoločný podnik ECSEL.
Under these agreements, the NFAs perform ex-post audits of FP7 project payments on behalf of the Joint Undertaking. 
Na základe týchto dohôd vnútroštátne finančné orgány vykonávajú v mene spoločného podniku následné audity platieb v rámci projektov 7.
The ARTEMIS and ENIAC Joint UndertakingsŐ ex-post audit strategies relied heavily on the NFAs to audit project cost claims (10). 
Stratégie spoločných podnikov ARTEMIS a ENIAC v oblasti následných auditov sa vo veľkej miere spoliehali na to, že žiadosti o preplatenie nákladov vzniknutých v rámci projektov skontrolujú vnútroštátne finančné orgány (10).
The ECSEL Joint Undertaking has taken steps to assess the implementation of ex-post audits by the NFAs and has obtained written statements from the NFAs declaring that the implementation of their national procedures provides reasonable assurance on the legality and regularity of transactions. 
Spoločný podnik ECSEL prijal kroky na posúdenie následných auditov vykonaných vnútroštátnymi finančnými orgánmi a získal od nich písomné vyhlásenia o tom, že vykonávanie ich vnútroštátnych postupov poskytuje primeranú istotu o zákonnosti a riadnosti operácií.
However, the significant variation in the methodologies and procedures used by the NFAs does not allow the ECSEL Joint Undertaking to calculate a single reliable weighted error rate or a residual error rate. 
Avšak značné rozdiely v metodikách a postupoch, ktoré tieto orgány používajú, spoločnému podniku ECSEL neumožňuje vypočítať jedinú spoľahlivú váženú chybovosť ani mieru zostatkových chýb.
(7) Further information on the Joint UndertakingŐs activities is available on its website: http://www.ecsel.eu/ (8) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(7) Viac informácií o činnostiach spoločného podniku je dostupných na jeho webovej stránke: http://www.ecsel.eu (8) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz o finančných výsledkoch, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(9) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. 
(9) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú zo správ, v ktorých sú zhrnuté všetky rozpočtové operácie a vysvetľujúce poznámky.
(10) According to the ex-post audit strategies adopted by ARTEMIS and ENIAC, the Joint Undertaking must assess at least once a year whether the information received from the Member States provides sufficient assurance as to the regularity and legality of the executed transactions. 
(10) V súlade so stratégiami prijatými spoločnými podnikmi ARTEMIS a ENIAC v oblasti následných auditov musí spoločný podnik aspoň raz za rok posúdiť, či informácie získané od členských štátov poskytujú primerané uistenie o zákonnosti a riadnosti vykonaných operácií.
C 426/26 Official Journal of the European Union 12.12.2017 EN 17. 
C 426/26 Úradný vestník Európskej únie 12.12.2017 SK 17.
Therefore the Court is not in a position to conclude whether ex-post audits are functioning effectively and whether this key control provides sufficient assurance as to the legality and regularity of the underlying transactions for FP7 projects (11). 
Dvor audítorov preto nie je schopný dospieť k záveru, či následné audity fungujú účinne a či táto kľúčová kontrola poskytuje primerané uistenie o zákonnosti a riadnosti príslušných operácií v súvislosti s projektmi 7. RP (11).
This issue concerning the variation in the methodologies and procedures used by the NFAs is no longer relevant for the implementation of Horizon 2020 projects, as the ex-post audits will be undertaken by the ECSEL Joint Undertaking and the Commission (12). 
Tento problém týkajúci sa rozdielov v metodikách a postupoch používaných vnútroštátnymi finančnými orgánmi už nie je relevantný pri realizácii projektov programu Horizont 2020, pretože následné audity vykoná spoločný podnik ECSEL a Komisia (12).
Responsibilities of management and those in charge of governance 19. 
Zodpovednosť vedenia a osôb a subjektov poverených správou 19.
Those charged with governance are responsible for overseeing the entityŐs financial reporting process. 
Osoby a subjekty poverené správou zodpovedajú za dohľad nad postupom finančného výkazníctva orgánu.
AuditorŐs responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 22. 
Zodpovednosť audítora za audit účtovnej závierky a príslušných operácií 22.
This examination covers all categories of payments (including those made for the purchase of assets) at the point they are made. 
Toto preskúmanie sa vzťahuje na všetky kategórie platieb (vrátane platieb za nákup majetku) v momente, keď sa uhrádzajú.
(11) (12) See also Chapter 9 of the ECSEL Joint Undertaking 2016 Annual Activity Report. 
(11) (12) Pozri tiež kapitolu 9 výročnej správy o činnosti spoločného podniku ECSEL za rok 2016.
Article 13 of Regulation (EU) No 561/2014. 
Článok 13 nariadenia (EÚ) č. 561/2014.
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/27 26. 
SK 12.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 426/27 26.
The comments which follow do not call the ECAŐs opinions into question. 
Pripomienky uvedené v nasledujúcej časti nemajú vplyv na stanovisko EDA.
BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2016 budget 28. 
ROZPOČTOVÉ A FINANČNÉ HOSPODÁRENIE Plnenie rozpočtu na rok 2016 28.
Taking into account unused payment appropriations from previous years (1,6 million euro), the final 2016 budget available for implementation included commitment appropriations of 169,3 million euro and payment appropriations of 245,6 million euro. 
Zohľadniac nevyužité platobné rozpočtové prostriedky z predchádzajúcich rokov (1,6 mil. EUR), konečný rozpočet na rok 2016, ktorý sa mohol čerpať, zahŕňal viazané rozpočtové prostriedky vo výške 169,3 mil. EUR a platobné rozpočtové prostriedky vo výške 245,6 mil. EUR.