natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Despite the estimate presented in the 2015 accounts, further work is needed to present more accurate information on the status and value of the activities carried out so far by the Joint Undertaking. 
Napriek tomu, že v účtovnej závierke za rok 2015 je uvedený odhad, je potrebné predložiť presnejšie informácie o stave a hodnote činností, ktoré spoločný podnik doposiaľ vykonal.
COMMENTS ON KEY CONTROLS IN THE JOINT UNDERTAKINGŐS SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS F4E is further developing a central and uniform system for the integration of all the operational, financial and budgeting data, which will allow regular monitoring and control of estimates, costs and deviations. 
PRIPOMIENKY KU KĽÚČOVÝM KONTROLÁM SYSTÉMOV DOHĽADU A KONTROLY SPOLOČNÉHO PODNIKU Spoločný podnik F4E ďalej vyvíja centrálny a jednotný systém na integráciu všetkých operačných, finančných a rozpočtových údajov, ktorý umožní pravidelne monitorovať a kontrolovať odhady, náklady a odchýlky.
At its meeting of 8-9 June 2015, the Governing Board endorsed a proposal by the Director to implement an Enterprise Resources Planning (ERP) system within 2 years. 
Správna rada spoločného podniku F4E na svojom zasadnutí v dňoch 8. – 9. júna 2015 schválila návrh riaditeľa realizovať do dvoch rokov systém plánovania podnikových zdrojov.
The system to provide information on the value of the degree of the implementation of activities (Earned Value Management) is under discussion with ITER IO with a view to improving the distribution of credit milestones during the life of a procurement arrangement. 
S medzinárodnou organizáciou ITER prebiehajú diskusie o systéme na poskytovanie informácií o hodnote rozsahu realizácie činností (Earn Value Management) s cieľom zlepšiť prideľovanie bodových míľnikov počas trvania dohôd o obstarávaní.
Operational procurement and grants Negotiated procedures constituted 45% of the 84 operational tendering procedures launched in 2015 (58 % in 2014). 
Prevádzkové verejné obstarávanie a granty Rokovacie konania predstavovali 45% v rámci 84 postupov prevádzkového verejného obstarávania začatých v roku 2015 (58% v roku 2014).
For grants, the average number of proposals received was 1,4 per call. Year Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding) 2015 Ongoing 2015 2015 2015 Ongoing Ongoing Ongoing 
Rok PRÍLOHA Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Stav nápravného opatrenia (Dokončené/Prebieha/Zatiaľ nevykonané) 2015 Prebieha 2015 2015 2015 Prebieha Prebieha Prebieha
C 426/38 Official Journal of the European Union 12.12.2017 EN CourtŐs comment OTHER MATTERS Legal framework On 2 December 2015, the F4E Governing Board finally amended its Financial Regulation and Implementing Rules to align them with the new EU Financial Framework. 
C 426/38 Úradný vestník Európskej únie 12.12.2017 SK Pripomienka Dvora audítorov ĎALŠIE PRIPOMIENKY Právny rámec Dňa 2. decembra 2015 správna rada spoločného podniku F4E zmenila jeho nariadenie o rozpočtových pravidlách, aby ho zosúladila s novým finančným rámcom EÚ.
In February 2016, the European Commission issued a positive opinion on the amendments introduced by F4E in its financial rules, but requested the Joint Undertaking to consider further developing certain provisions in its Implementing Rules relating to specific derogations from the EU Financial Regulation and from the framework financial regulation applicable to the Article 208 bodies. 
Vo februári 2016 Európska komisia vydala kladné stanovisko k zmenám, ktoré spoločný podnik F4E vykonal vo svojich finančných predpisoch, ale vyzvala spoločný podnik, aby zvážil ďalšie rozpracovanie niektorých ustanovení vo svojich vykonávacích pravidlách, ktoré sa týkajú osobitných odchýlok od nariadenia o rozpočtových pravidlách a rámcového nariadenia o rozpočtových pravidlách pre subjekty uvedené v článku 208.
Intellectual property rights and industrial policy The Decision on the implementation of the Fusion for Energy Industrial Policy and the policy on intellectual property rights and dissemination of information were adopted by the Joint UndertakingŐs Governing Board on 27 June 2013. 
Práva duševného vlastníctva a priemyselná politika Rozhodnutie o vykonávaní priemyselnej politiky spoločného podniku F4E a politiky v oblasti práv duševného vlastníctva a o šírení informácií prijala správna rada spoločného podniku dňa 27. júna 2013.
At the time of the audit (April 2016), F4E had implemented the majority of the provisions in the Governing Board Decision of 27 June 2013, though five were not yet fully implemented and three were still pending. 
V čase konania auditu (apríl 2016) spoločný podnik F4E vykonal väčšinu ustanovení v rozhodnutí správnej rady z 27. júna 2013, päť však ešte nebolo úplne vykonaných a tri stále čakali na vykonanie.
Host State agreement According to the Host State Agreement signed with the Kingdom of Spain on 28 June 2007, permanent premises should have been made available to the Joint Undertaking by June 2010. 
Hostiteľská dohoda Podľa hostiteľskej dohody podpísanej so Španielskym kráľovstvom dňa 28. júna 2007 mali byť spoločnému podniku sprístupnené stále priestory do júna 2010.
Year Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding) 2015 Ongoing 2015 Ongoing Completed Ongoing 2015 Completed 
Rok Stav nápravného opatrenia (Dokončené/Prebieha/Zatiaľ nevykonané) 2015 Prebieha 2015 Prebieha Dokončené Prebieha 2015 Dokončené
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/39 CourtŐs comment Rules implementing the Staff Regulations During 2015, the Joint Undertaking continued with its adoption by analogy of several EU rules implementing the Staff Regulations. 
SK 12.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 426/39 Pripomienka Dvora audítorov Vykonávacie predpisy k služobnému poriadku Počas roka 2015 pokračoval spoločný podnik v analogickom prijímaní niekoľkých vykonávacích predpisov EÚ k služobnému poriadku.
However, certain specific rules for the implementation of the Staff Regulations still remain to be adopted. 
Určité osobitné pravidlá, ktorými sa vykonáva služobný poriadok, je však stále potrebné prijať.
Year 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding) Completed 
Rok 2015 Stav nápravného opatrenia (Dokončené/Prebieha/Zatiaľ nevykonané) Dokončené
EN C 426/40 Official Journal of the European Union 12.12.2017 THE JOINT UNDERTAKINGŐS REPLY 33. 
SK C 426/40 Úradný vestník Európskej únie 12.12.2017 ODPOVEĎ SPOLOČNÉHO PODNIKU 33.
As of July 2017, five out of the six new IAC recommendations have been implemented. 
K júlu 2017 bolo realizovaných päť zo šiestich nových odporúčaní oddelenia vnútorného auditu.
The ongoing recommendation relates to the redefinition of the role of the Internal Review Panel (IRP). 
Prebieha realizácia odporúčania, ktoré sa týka nového vymedzenia úlohy internej hodnotiacej pracovnej skupiny.
Its expected date for completion is October 2017 as this action is part of a wider improvement project geared at optimising the open procurement procedures. 
Predpokladá sa, že realizácia tohto odporúčania sa skončí v októbri 2017, keďže toto opatrenie je súčasťou väčšieho projektu zameraného na optimalizáciu otvorených postupov verejného obstarávania.
F4E is currently defining the requirements to parametrize the tool that will allow F4E to collect systematically information relating to Anti-Fraud indicators on procurement procedures. 
Spoločný podnik F4E v súčasnosti definuje požiadavky na nastavenie nástroja, ktorý mu umožní systematicky zhromažďovať informácie týkajúce sa ukazovateľov v boji proti podvodom v obstarávacích postupoch.
This tool will also offer the possibility to F4E staff to insert additional information related to red flags on any procurement procedure. 
Tento nástroj takisto umožní zamestnancom spoločného podniku vkladať dodatočné informácie týkajúce sa varovných označení v prípade ktorýchkoľvek postupov verejného obstarávania.
Follow up of previous yearsŐ comments 2015 Ń Presentation of the accounts EU uses the ITER credit as its Earned Value Management (EVM) system. 
Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Predloženie účtovných závierok – 2015 EÚ používa objem finančných prostriedkov ITER ako systém riadenia získanej hodnoty (Earned Value Management, EVM).
The value of the achieved credit versus the planned value provides the progress of F4E toward the completion of the EU share of the procurements. 
Hodnota realizovaných finančných prostriedkov oproti hodnote plánovaných finančných prostriedkov je ukazovateľom pokroku F4E v plnení podielu EÚ na obstarávaní.
The credit profile is intended to represent the value of the real work done through the various project phases (i.e. design, manufacturing, delivery, installation). 
Profil finančných prostriedkov je navrhnutý tak, aby odrážal hodnotu skutočne odvedenej práce v jednotlivých fázach projektu (t. j. návrh, výroba, dodanie, montáž).
F4E and ITER IO have agreed to readjust this profile for each Procurement Arrangement (PA) in order to make sure that the right credit weight is given all throughout the PA duration and as close as possible to reality. 
Spoločných podnik F4E a medzinárodná organizácia ITER sa dohodli, že tento profil upravia pre každú dohodu o obstarávaní tak, aby sa zaručilo správne rozloženie finančných prostriedkov počas celého trvania dohody a aby čo najvernejšie zodpovedalo skutočnosti.
Such changes have already been made for some past PAŐs and are expected to be completed by the end of October 2017. 
Týmito zmenami už prešlo niekoľko predchádzajúcich dohôd, ktoré by sa mali zavŕšiť v októbri 2017.
2015 Ń Comments on key controls in the Joint UndertakingŐs supervisory and control systems First paragraph: In March 2016 the new F4E Director commissioned an independent consultancy study on the development of a concept for an integrated cross functional and integrated commercial and financial controlling system. 
Pripomienky ku kľúčovým kontrolám systémov dohľadu a kontroly spoločného podniku – 2015 Prvý odsek: Nový riaditeľ spoločného podniku F4E v marci 2016 zadal nezávislú konzultantskú štúdiu týkajúcu sa vypracovania návrhu integrovaného polyfunkčného a integrovaného obchodného systému a systému finančnej kontroly.
The report of this study was issued in mid-June 2016 and the recommendations contained therein have been reviewed and accepted. 
Správa z tejto štúdie bola vydaná v polovici júna 2016 a jej odporúčania boli preskúmané a prijaté.
F4E is now working on the implementation of an Enterprise Project Control System, this being considered as a lower complexity and lower cost means to achieve a greater degree of integration of the F4E financial information. 
Spoločný podnik teraz pracuje na plnení systému podnikovej kontroly projektov, čo sa považuje za menej komplexné a menej finančne náročné, čím by sa malo prispieť k lepšiemu zohľadneniu finančných informácií spoločného podniku.
F4E has selected the Ecosys system, and is currently finalising contract negotiation with the supplier. 
Spoločný podnik sa rozhodol pre systém Ecosys a v súčasnosti prebiehajú záverečné rokovania o uzavretí zmluvy s dodávateľom.
F4E will then implement a pilot phase, with a target date for full implementation of first quarter of 2018. 
Spoločný podnik potom spustí pilotnú fázu, pričom termín na zavedenie plnohodnotnej prevádzky je naplánovaný na prvý štvrťrok 2018.
Second Paragraph: EU uses the ITER credit as its Earned Value Management (EVM) system. 
Druhý odsek: EÚ používa objem finančných prostriedkov ITER ako systém riadenia získanej hodnoty (Earned Value Management, EVM).
2015 Ń Operational procurement and grants In spite of renewed communication and dissemination efforts, notably in the context of integrating the new Financial Regulation, the figures for negotiated procedures remained during 2016 similar to previous years (49 % of total in 2016, vs 45 % in 2015 and 58 % in 2014). 
Prevádzkové verejné obstarávanie a granty – 2015 Napriek opakovaným snahám zlepšiť komunikáciu a šírenie informácií, predovšetkým v súvislosti so zavádzaním nového nariadenia o rozpočtových pravidlách, finančné objemy pre rokovacie konania v roku 2016 sú podobné ako v predchádzajúcich rokoch (49 % z celkovej sumy v roku 2016 v porovnaní so 45 % v r. 2015 a 58 % v r.
Nevertheless, it has to be noted that the majority of these procedures were for low value negotiated procedures performed below the DirectiveŐs publication threshold and fully in line with the F4E financial regulations. 
Treba však poznamenať, že prevažná väčšina týchto postupov boli rokovacie konania s nízkou hodnotou, ktoré prebehli pod prahovou hodnotou na zverejnenie uvedenou v smernici a boli v úplnom súlade s nariadeniami o rozpočtových pravidlách spoločného podniku.
Negotiated procedures with low value represent around 40 % of F4EŐs yearly number of contracts (2016: 41 % in number and 0,8 % in value; 2015: 43 % in number and 0,3 % in value) but only correspond to around 1 % of the annual budget. 
Rokovacie konania s nízkou hodnotnou predstavujú približne 40 % celkového počtu zmlúv spoločného podniku (2016: 41 % počtu zmlúv a 0,8 % hodnoty zmlúv, 2015: 43 % počtu a 0,3 % hodnoty), pričom však tvoria iba 1 % ročného rozpočtu.
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/41 Using negotiated procedures in these cases (within the limits imposed by F4EŐs Financial Regulations) responds to a concern of sound financial management, as this allows F4E to engage internal resources more effectively in high value procurement. 
SK 12.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 426/41 Využitie rokovacích konaní v týchto prípadoch (v medziach stanovených nariadeniami o rozpočtových pravidlách spoločného podniku) je reakciou na obavy súvisiace s riadnym finančným hospodárením, pretože tým spoločný podnik dokáže využiť efektívnejšie svoje interné zdroje pri obstarávaniach s vysokou hodnotou.
Therefore F4E considers that no action is needed to further reduce low value negotiated procedures as it is in compliance with the Financial RegulationsŐ principles and provisions. 
Z tohto dôvodu sa spoločný podnik domnieva, že ďalšie znižovanie v prípade rokovacích konaní s nízkou hodnotou nie je potrebné, keďže tento prístup je v súlade so zásadami a ustanoveniami nariadení o rozpočtových pravidlách.
The remaining negotiated procedures, typically higher value contracts, (5 % of the total number of procedures in average) are an expression of the complex and innovative context in which F4E operates. 
Ostatné rokovacie konania, čo sú typické zmluvy s vysokou hodnotou (v priemere 5 % z celkového počtu postupov), sú znakom komplexného a inovačného prostredia, v ktorom spoločný podnik pôsobí.
The characteristics of the fusion technology market are such that in many cases very limited competition is present in the market. 
Trh jadrovej syntézy je charakteristický tým, že v mnoho prípadoch existuje len minimálna konkurencia na trhu.
This often results in low competition or (in extreme cases) to monopoly or even lack of participation to calls for tender. 
Často to vedie k minimalizovaniu hospodárskej súťaže alebo (v mimoriadnych prípadoch) k monopolu či dokonca k nedostatočnej účasti na výberových konaniach.
Since 2012, F4E increased its dissemination efforts but participation remained low. 
Spoločný podnik od roku 2012 posilnil svoje snahy v šírením informácií, ale počet účastníkov je naďalej nízky.
In F4EŐs opinion, the main root cause is not lack of visibility but rather the sporadic nature of F4E purchases. 
Spoločný podnik sa domnieva, že hlavnou príčinou nie je jeho slabá propagácia na trhu, ale sporadickosť jeho nákupov.
F4E came to the conclusion that the nature of the activities related to the scope of large science and technology projects is such that limited competition is regrettably a matter of fact, on which a single contracting authority can have only a modest impact. 
Spoločný podnik dospel k záveru, že povaha činností súvisiacich s rozsahom veľkých vedeckých a technologických projektov je taká, že obmedzená hospodárska súťaž je, žiaľ, skutočnosť, na ktorú má jediný verejný obstarávateľ len obmedzený vplyv.
As a consequence, during 2016 F4E started to look for ways to address the issue, in collaboration with other contracting authorities managing similar projects in Europe and facing the same lack of competition. 
Spoločný podnik preto v roku 2016 začal skúmať možnosti riešenia tohto problému v spolupráci s iným verejnými obstarávateľmi, ktorí spravujú podobné projekty v Európe a tiež narážajú na problém chýbajúcej konkurencie.
In order to increase the impact of initiatives aimed at ensuring more industrial competition and engagement, F4E has been the initiator of a forum comprising similar, first of a kind high-tech frontier projects in Europe (CERN, ESA, ESS, ESRF, ESO, etc.). 
Aby sa posilnil vplyv iniciatív, ktoré by mali slúžiť na spriemyselnenie konkurencie a záväzkov, spoločný podnik inicioval fórum, ktoré zahŕňa podobné a svojho druhu jedinečné technologicky náročné cezhraničné projekty v Európe (CERN, ESA, ESS, ESRF, ESO atď.).
Through this forum different organizations with similar project challenges can work together to address them in a more coordinated and effective way. 
Toto fórum zjednocuje rozličné organizácie s podobnými výzvami v súvislosti s projektmi a umožňuje im spolupracovať na ich riešení koordinovanejším a účinnejším spôsobom.
This is an attempt to foster a single market for large scientific projects, which is more stable and larger and therefore more capable of attracting companiesŐ interest. 
Je to pokus o posilnenie jednotného trhu s veľkými vedeckými projektmi, aby bol stabilnejší a väčší, a tým aj viac príťažlivejší pre záujmy podnikov.
An event hosted by Denmark in February 2018 will be the first opportunity for the forum participants to put in practice their new collaboration. 
Na podujatí, ktoré sa uskutoční v Dánsku vo februári 2018, budú mať účastníci prvú príležitosť na praktickú spoluprácu.
2015 Ń Legal Framework In cooperation with the European Commission (DG BUDG and DG ENER), the Joint Undertaking has developed the requested specific provisions to be added to the Implementing Rules to the Joint UndertakingŐs Financial Regulation relating to four derogations which the Joint Undertaking had been granted in its Financial Regulation from the EU General Financial Regulation and the Framework Financial Regulation applicable to the Article 208 bodies. 
Právny rámec – 2015 V spolupráci s Európskou komisiou (GR BUDG a GR ENER) spoločný podnik vypracoval požadované osobitné ustanovenia, ktoré sa majú vložiť do vykonávacích pravidiel nariadenia o rozpočtových pravidlách spoločného podniku, v súvislosti so štyrmi výnimkami, ktorými sa spoločný podnik vo svojom nariadení o rozpočtových pravidlách odchyľuje od všeobecného nariadenia o rozpočtových pravidlách EÚ a rámcového nariadenia o rozpočtových pravidlách pre subjekty uvedené v článku 208.
On 4 July 2017, the Joint UndertakingŐs Governing Board adopted the amendment to the Implementing Rules which is now subject to a positive formal opinion from the European Commission. 
Správna rada spoločného podniku 4. júla 2017 schválila zmeny vykonávacích pravidiel, ktoré teraz čakajú na pozitívne formálne stanovisko Európskej komisie.
Once a positive opinion is issued, the four implementing provisions will enter into force on 1 August 2017. 
Po vydaní tohto pozitívneho stanoviska nadobudnú štyri vykonávacie ustanovenia účinnosť 1. augusta 2017.
2015 Ń Intellectual property rights and industrial policy With regards to the impact assessment of the Industrial Policy, F4E intends to use the results of the assessment of F4EŐs activities (and the ITER project as a whole) that will be performed by the European Commission during 2017 and 2018. 
Práva duševného vlastníctva a priemyselná politika – 2015 Vzhľadom na posúdenie vykonávania priemyselnej politiky spoločný podnik plánuje využiť výsledky posúdenia činností F4E (a projektu ITER ako celku), ktoré vykoná Európska komisia počas rokov 2017 a 2018.
Report on the annual accounts of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year 2017 Together with the Joint Undertaking’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Správa o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho spoločného podniku pre ITER a rozvoj energie jadrovej syntézy za rozpočtový rok 2017 spolu s odpoveďou spoločného podniku 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
CONTENTS Introduction Establishment of the F4E Joint Undertaking Governance Objectives Resources Opinion Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts Emphasis of matter Responsibilities of management and those in charge of governance Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions Budgetary and financial management Implementation of the 2017 budget Internal controls Annex - Follow-up of previous years’ comments The Joint Undertaking’s reply Paragraph 1 1 3 7 - 11 - 21 - 24 - 30 - 30 - 32 - - 6 - 2 - 4 5 6 29 8 9 10 20 23 29 31 31 35 2 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
OBSAH Úvod 1–6 Zriadenie spoločného podniku F4E Správa Ciele Zdroje Stanovisko Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných príjmov Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných platieb Zdôraznenie skutočnosti Zodpovednosť vedenia a osôb a subjektov poverených správou Zodpovednosť audítora za audit účtovnej závierky a príslušných operácií Rozpočtové a finančné hospodárenie Plnenie rozpočtu na rok 2017 Vnútorné kontroly Príloha – Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Odpoveď spoločného podniku Body 1 – 2 3 – 4 5 6 7 – 29 8 9 10 11 – 20 21 – 23 24 – 29 30 – 31 30 – 31 32 – 35 2 CH4101362SK05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2.10.2018
INTRODUCTION Establishment of the F4E Joint Undertaking 1. 
ÚVOD Zriadenie spoločného podniku F4E 1.
The European Joint Undertaking for ITER1 and the Development of Fusion Energy (‘F4E Joint Undertaking’) was set up in March 20072 for a period of 35 years. 
Európsky spoločný podnik pre ITER1 a rozvoj energie jadrovej syntézy („spoločný podnik F4E“) bol zriadený v marci 20072 na obdobie 35 rokov.
The founding members of the Joint Undertaking are Euratom, represented by the Commission, the Euratom Member States and Switzerland (which has concluded a cooperation agreement with Euratom). 
Zakladajúcimi členmi spoločného podniku sú Euratom zastúpený Európskou komisiou, členské štáty Euratomu a Švajčiarsko (ktoré uzavrelo s Euratomom dohodu o spolupráci).
3 1 2 International Thermonuclear Experimental Reactor. 
3 1 2 Medzinárodný termonukleárny experimentálny reaktor (International Thermonuclear Experimental Reactor – ITER).
Council Decision 2007/198/Euratom of 27 March 2007 establishing the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy and conferring advantages upon it (OJ L 90, 30.3.2007, p. 
Rozhodnutie Rady 2007/198/Euratom z 27. marca 2007, ktorým sa zriaďuje Európsky spoločný podnik pre ITER a rozvoj energie jadrovej syntézy a ktorým sa mu udeľujú výhody (Ú. v.
100) and Council Decision 2015/224 of 10 February 2015 (OJ L37, 13.02.2015, p. 
EÚ L 349, 21.12.2013, s. 100) a rozhodnutím Rady 2015/224 z 10. februára 2015 (Ú. v.
CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
CH4101362SK05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2.10.2018