natgillin/translations-raw huggingface dataset:
All JUs effectively used these key controls to assess the legality and regularity of their payments . 2 .26 . 
Všetky spoločné podniky účinne využívali kľúčové kontroly na posúdenie zákonnosti a správnosti svojich platieb 2 26 Pokiaľ ide o grantové platby zo 7.
For FP7 grant payments, the JUs (with the exception of ECSEL) reported residual error rates below the materiality threshold of 2 %, based on the ex-post audit results at the end of 2018 . 
RP, spoločné podniky (s výnimkou ECSEL) na základe výsledkov ex post auditov na konci roka 2018 vykázali zvyškovú chybovosť pod 2 % prahom významnosti.
We confirmed this result by our substantive testing of final grant payments . 
Tento výsledok sme potvrdili naším vecným testovaním platieb zostatku grantu.
Where ECSEL is concerned, the significant variation in the methodologies and procedures used by NFAs does not allow the JU to calculate a single residual error rate for FP7 payments . 
Pokiaľ ide o spoločný podnik ECSEL, značné rozdiely v metodikách a postupoch vnútroštátnych finančných orgánov spoločnému podniku neumožňujú vypočítať jednotnú zvyškovú chybovosť v prípade platieb 7.
As a result, given the low percentage of FP7 payments in 2018, the residual error rate for ECSELŐs total operational payments in that year is to be below the materiality threshold . 
V dôsledku toho vzhľadom na nízky percentuálny podiel platieb v rámci 7. RP v roku 2018 je zvyšková chybovosť za celkové operačné platby podniku ECSEL v danom roku pod prahom významnosti.
2 .27 . For H2020 grant payments, at the end of 2018 all JUs implementing H2020 projects reported a residual error rate below the materiality threshold of 2 %, based on the ex-post audit results at the end of 2018 . 
2 27 Pokiaľ ide o grantové platby v rámci programu Horizont 2020, všetky spoločné podniky, ktoré realizovali projekty v rámci programu Horizont 2020, na základe výsledkov ex post auditov na konci roka 2018 vykázali zvyškovú chybovosť pod 2 %.
Our reviews of the audit work of the CAS and external audit firms, as well as selected re-performance tests at beneficiaries, confirmed this result . 
Naše preskúmania audítorskej činnosti útvaru pre spoločný audit a externých audítorských spoločností, ako aj vybrané opätovné testy u prijímateľov tento výsledok potvrdili.
EN C 426/20 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 Weaknesses in sound financial management put at risk the JUsŐ operational effectiveness 2 .28 . 
SK C 426/20 Úradný vestník Európskej únie 18.12.2019 Nedostatky v správnom finančnom riadení ohrozujú prevádzkovú účinnosť spoločných podnikov 2.28.
Our annual financial and compliance audit also revealed important sound financial management weaknesses in the areas of project and grant management . 2 .29 . 
Pri našom ročnom finančnom audite a audite zhody sme odhalili aj významné nedostatky v správnom finančnom riadení, a to v oblasti riadenia projektov a grantov.
For years, we and external experts have been united in suggesting that F4E implements an earned value management (EVM) system (11) to measure performance based on technical project progress coupled with the cost incurred for that progress . 
2 29 V uplynulých rokoch sme spolu s externými odborníkmi jednotne navrhovali, aby spoločný podnik F4E zaviedol systém riadenia získanej hodnoty (Earned Value Management) (11), aby sa mohla merať výkonnosť na základe pokroku technického projektu spolu s nákladmi vynaloženými na tento pokrok.
However, in 2018 F4E continued to use the ITER credit system to monitor the progress of its project . 
Spoločný podnik F4E v roku 2018 však naďalej používal objem finančných prostriedkov ITER na monitorovanie pokroku svojho projektu.
2 .30 . In 2018, for the first time, S2R launched a pilot call with a lump-sum funding scheme restricted to its members . During the evaluation process, the financial experts came across some material discrepancies between the financial proposals and the beneficiariesŐ historical financial data . 
2 30 Spoločný podnik S2R v roku 2018 po prvýkrát zverejnil výzvu určenú výhradne pre jeho členov ako pilotný projekt, v ktorom sa financovanie poskytuje vo forme jednorazovej platby. Finanční experti počas hodnotiaceho procesu zistili, že medzi finančnými návrhmi a historickými finančnými údajmi prijímateľov sa vyskytujú významné rozdiely.
For BBI, due to the design of its 2018 call for proposals and the management of the ranking system for proposals, one of two flagship topics in the call remained unfunded despite there being eligible and highly evaluated proposals for both topics . 
2 31 V prípade spoločného podniku BBI v dôsledku návrhu výzvy na predkladanie návrhov v roku 2018 a riadenia systému hodnotenia návrhov zostala jedna z dvoch hlavných tém výzvy bez financovania napriek tomu, že k obom témam boli predložené oprávnené a vysoko hodnotené návrhy.
For SESAR, weaknesses in the design of the 2018 call for proposals for Connecting Europe Facility (CEF) funds resulted in overlaps and inconsistencies among award criteria, which put at risk the overall effectiveness of the grant evaluation process . 
Pokiaľ ide o spoločný podnik SESAR, nedostatky v návrhu výzvy na predkladanie návrhov v roku 2018 na financovanie Nástroja na prepájanie Európy (NPE) viedli k prekrývaniu a nezrovnalostiam medzi kritériami na vyhodnotenie ponúk, čo ohrozilo celkovú účinnosť procesu hodnotenia grantov.
Actions to be taken 3 F4E is encouraged to implement an EVM system to allow project progress to be monitored on the basis of both costs incurred and the achievement of technical milestones . 
Opatrenia, ktoré je potrebné prijať 3 Spoločný podnik F4E sa vyzýva, aby zaviedol systém riadenia získanej hodnoty s cieľom umožniť monitorovanie pokroku projektov na základe vzniknutých nákladov a dosiahnutia technických čiastkových cieľov.
Actions to be taken 4 To ensure the efficiency and effectiveness of lump-sum funding, the JUs are encouraged to base the financial evaluation of proposals on a strong beneficiary database with reliable financial data covering several years . 
Opatrenia, ktoré je potrebné prijať 4 S cieľom zabezpečiť efektívnosť a účinnosť financovania prostredníctvom jednorazových platieb sa spoločné podniky vyzývajú, aby pri finančnom hodnotení návrhov vychádzali zo spoľahlivej databázy prijímateľov, ktorá obsahuje spoľahlivé finančné údaje za niekoľko rokov.
The JUsŐ evaluations add value, but timing needs to be reconsidered 2 .32 . 
Hodnotenia spoločných podnikov predstavujú pridanú hodnotu, ale načasovanie sa musí prehodnotiť 2 32 Koncom roka 2017 Komisia informovala Európsky parlament a Radu o výsledkoch záverečných hodnotení spoločných podnikov zriadených v rámci 7.
At the end of 2017, the Commission informed the European Parliament and the Council of the results of the final statutory evaluations of the JUs set up under the FP7 programme (SESAR, IMI, FCH, CS, Artemis, ENIAC) and the interim statutory evaluations of the JUs set up under H2020 (SESAR, IMI2, CS2, FCH2, ECSEL, S2R, BBI) . 
RP (SESAR, IIL, FCH, Čisté nebo, ARTEMIS a ENIAC) a priebežné hodnotenia spoločných podnikov zriadených v rámci programu Horizont 2020 (SESAR, IIL 2, Čisté nebo 2, FCH2, ECSEL, S2R, BBI).
The evaluations were carried out with the assistance of independent experts and covered the JUsŐ performance in terms of relevance, efficiency, effectiveness, coherence and EU added value, with additional consideration given to openness, transparency and research quality . 
Hodnotenia boli vykonané za pomoci nezávislých expertov a týkali sa výkonnosti spoločných podnikov z hľadiska relevantnosti, efektívnosti, účinnosti, konzistentnosti a pridanej hodnoty EÚ.
Whilst the evaluators considered the JUsŐ performance in general to be positive, they recommended: Ń increasing the participation of industry members, Member States, SMEs and other stakeholders; Ń improving coordination with other EU and national research programmes; Ń increasing the participation of the new Member States; further developing an accountable performance measurement framework with key performance indicators to better assess the JUsŐ impacts and socio-economic benefits; Ń improving dissemination and exploitation of the JU project results . 
Osobitne sa pri nich prihliadalo na otvorenosť, transparentnosť a kvalitu výskumu 2 33 Zatiaľ čo hodnotitelia považovali výkonnosť spoločných podnikov vo všeobecnosti za pozitívnu, odporučili: — zvýšenieúčastičlenovzastupujúcichpriemysel,členskýchštátov,malýchastrednýchpodnikovaďalšíchzainteresovaných strán, — zlepšenie koordinácie s inými výskumnými programami EÚ a národnými výskumnými programami, — zvýšenieúčastinovýchčlenskýchštátov,ďalšírozvojzodpovednéhorámcameraniavýkonnostiskľúčovýmiukazovateľmi výkonnosti na lepšie posúdenie vplyvu a sociálno-ekonomických prínosov spoločných podnikov, — zlepšenie šírenia a využívania výsledkov projektov spoločného podniku.
2 .34 . In response, each JU prepared an action plan which it started implementing in 2018 . 
2 34 V reakcii na to vypracoval každý spoločný podnik akčný plán, ktorý začal plniť v roku 2018.
During our 2018 financial audit, we reviewed the implementation of these action plans . 
Vykonávanie týchto akčných plánov sme preskúmali počas finančného auditu v roku 2018.
(11) EVM helps project managers to measure project performance . 
(11) Riadenie získanej hodnoty pomáha projektovým manažérom merať výkonnosť projektov.
It is a systematic project monitoring process used to find deviations in project progress based on the comparison of work performed and work planned . 
Ide o systematický proces monitorovania projektov, ktorý sa používa na zistenie odchýlok v napredovaní projektu na základe porovnania vykonanej a plánovanej práce.
It is used on the cost and time schedule control and to provide quantitative data for project decision-making . 
Používa sa pri kontrole nákladov a harmonogramu a na poskytovanie kvantitatívnych údajov pri rozhodovaní o projekte.
The project baseline is an essential component of EVM and serves as a reference point for all EVM-related activities . 
Základný scenár projektu je nevyhnutnou zložkou riadenia získanej hodnoty a slúži ako referenčný bod pre všetky činnosti súvisiace s riadením získanej hodnoty.
EN 18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/21 2 .35 . Whilst the interim evaluation for each JU was completed in accordance with the precise timeframe set in the respective legal framework, we believe that the evaluation was not scheduled at the best time to contribute to the decision-making of newly created JUs under H2020 (BBI, S2R, ECSEL) . 
SK 18.12.2019 Úradný vestník Európskej únie C 426/21 2 35 Hoci sa priebežné hodnotenie každého spoločného podniku dokončilo v súlade s presným časovým rámcom stanoveným v príslušnom právnom rámci, domnievame sa, že hodnotenie nebolo naplánované v najlepšom čase tak, aby mohlo pomôcť v procese rozhodovania novovytvorených spoločných podnikov v rámci programu Horizont 2020 (BBI, S2R, ECSEL).
As they had to set up their administrative structure in 2014 and 2015, these JUs were still at an early operational stage at the time of the interim evaluation . 
Vzhľadom na to, že v rokoch 2014 a 2015 museli spoločné podniky zriadiť svoju administratívnu štruktúru, v čase priebežného hodnotenia boli stále v počiatočnej fáze prevádzky.
Several JUs have experienced high staff turnover rates 2 .36 . Several JUs (IMI, CS, S2R) had a very high staff turnover rate in 2018; consequently their use of interim staff increased significantly . 
Niekoľko spoločných podnikov zaznamenalo vysokú mieru fluktuácie zamestnancov 2 36 Niekoľko spoločných podnikov (IIL, Čisté nebo, S2R) zaznamenalo v roku 2018 vysokú mieru fluktuácie: využívanie dočasných agentúrnych zamestnancov sa preto výrazne zvýšilo.
2 .37 . The JUs explained that their small size relative to other EU institutions and bodies (on average they have 30 members of staff), places them at a disadvantage when hiring and retaining staff . 
2 37 Spoločné podniky vysvetlili, že vzhľadom na svoju malú veľkosť v porovnaní s inými inštitúciami a orgánmi EÚ (v priemere majú 30 zamestnancov) sú v nevýhode, pokiaľ ide o prijímanie a udržanie zamestnancov.
In 2018, we observed that the use of interim staff and consultants was of particular importance for some EU agencies not in compliance with the legal framework (12) . 
V roku 2018 sme zaznamenali, že využívanie dočasných agentúrnych zamestnancov a konzultantov bolo mimoriadne dôležité pre niektoré agentúry EÚ, ktoré nie sú v súlade s právnym rámcom (12).
We will analyse the same issue with regard to the JUs in 2019 . 
Rovnakú otázku budeme analyzovať v súvislosti so spoločnými podnikmi v roku 2019.
Synergies among JUs have been exploited for support services but remain limited for research activities 2 .39 . 
Súčinnosť medzi spoločnými podnikmi sa využíva na podporné služby, ale zostáva obmedzená na výskumné činnosti.
The JUs are already collaborating on procurement in various administrative areas . 
2 39 Spoločné podniky už spolupracujú v oblasti verejného obstarávania v rôznych administratívnych oblastiach.
Joint procurement is recommended for purchases that are not specifically linked to the JUŐs respective operational activities and not covered by interinstitutional framework contracts . 
Spoločné obstarávanie sa odporúča v prípade nákupov, ktoré nie sú osobitne prepojené s príslušnými prevádzkovými činnosťami spoločného podniku a nie sú zahrnuté do medziinštitucionálnych rámcových zmlúv.
Joint procurement is particularly advantageous in the areas of IT and data management, HR, consultancy services and buildings management . 
Spoločné obstarávanie je obzvlášť výhodné v oblasti IT a správy údajov, v oblasti ľudských zdrojov, konzultačných služieb a správy budov.
Several joint framework contracts already exist in these areas or were concluded in 2018 to meet new needs, such as the implementation of the new Data Protection Regulation . 2 .40 . Additionally, the outsourcing by JUs of their accounting function to DG BUDG in 2016 contributed to the harmonised presentation of the JUsŐ accounts . 
V týchto oblastiach už existuje viacero spoločných rámcových zmlúv, ktoré boli uzavreté v roku 2018 s cieľom uspokojiť nové potreby, ako napríklad vykonávanie nového nariadenia o ochrane údajov 240 Externalizácia účtovnej funkcie spoločných podnikov na GR pre rozpočet v roku 2016 navyše prispela k harmonizovanému predkladaniu účtovnej závierky spoločných podnikov.
2 .41 . Overall, the JUs agree that joint procurement significantly increases the efficiency, effectiveness and consistency of the services concerned, and has allowed for substantial economies of scale and the reduction of resources . 
2 41 Spoločné podniky vo všeobecnosti súhlasia s tým, že spoločné obstarávanie významne zvyšuje efektívnosť, účinnosť a konzistentnosť dotknutých služieb a umožňuje významné úspory z rozsahu a zníženie zdrojov.
In 2018, due to an insufficient needs and cost-benefit analysis when launching joint procurement procedures, some JUs encountered problems including: Ń insufficient and over-priced joint framework contracts, Ń delayed development and implementation of JU-specific features in the CommissionŐs H2020 IT tools, Ń the CommissionŐs common support services reaching their limits, for example, the centralised ex-post audit service in DG RTD, the accounting service in DG Budget, and Commission framework contracts for interim staff services . 
2 42 V roku 2018 v dôsledku nedostatočných potrieb a analýzy nákladov a prínosov pri začatí postupov spoločného obstarávania narazili niektoré spoločné podniky na problémy, napr.: — nedostatočné a nadhodnotené spoločné rámcové zmluvy, — oneskorený rozvoj a uplatňovanie charakteristických znakov pre spoločné podniky v nástrojoch IT v rámci programu Komisie Horizont 2020, — spoločnépodpornéslužbyKomisiedosahujúsvojehranice,napríkladcentralizovanýútvarexpostauditovvGRRTD,účtovné oddelenie v GR pre rozpočet a rámcové zmluvy Komisie pre dočasných agentúrnych zamestnancov.
Actions to be taken 6 The JUs are encouraged, in cooperation with the Commission, to find ways of avoiding the excessive use of interim staff . 
Opatrenia, ktoré je potrebné prijať 6 Spoločné podniky sa vyzývajú, aby v spolupráci s Komisiou našli spôsoby, ako predísť nadmernému využívaniu dočasných agentúrnych zamestnancov.
(12) See the Annual report on EU Agencies for the financial year 2018 (OJ C 417, 11 .12 .2019, p . 
(12) Pozri výročnú správu o agentúrach EÚ za rozpočtový rok 2018 (Ú. v. EÚ C 417, 11.12.2019, s.
1) . 
1).
C 426/22 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 2 .43 . The JUsŐ corporate services are streamlined, reflecting their rather similar needs for administrative service and supply contracts . 
C 426/22 Úradný vestník Európskej únie 18.12.2019 2 43 Podnikové služby spoločných podnikov sa zjednodušili, čo odráža ich veľmi podobné potreby, pokiaľ ide o administratívne služby a zákazky na dodanie tovaru.
On the other hand, joint operational activities among JUs are rather limited because of the specificity of their research and innovation areas and work programmes . 
Na druhej strane sú spoločné prevádzkové činnosti medzi spoločnými podnikmi pomerne obmedzené z dôvodu osobitého charakteru ich výskumných a inovačných činností a pracovných programov.
In 2018, only one study was launched jointly Ń by FCH and S2R on the use of fuel cell hydrogen in the railway environment . 
V roku 2018 bola spoločne vypracovaná len jedna štúdia (v spoločných podnikoch FCH a S2R) o používaní vodíka palivových článkov v železničnom prostredí.
Several JUs saw more operational synergies with EU decentralised agencies operating in their respective areas of research and innovation: for example, SESAR and the European Union Aviation Safety Agency (EASA) collaborated on drones . 
Niekoľko spoločných podnikov zaznamenalo väčšiu operačnú súčinnosť s decentralizovanými agentúrami EÚ pôsobiacimi v ich príslušných oblastiach výskumu a inovácií: napríklad SESAR a Európska agentúra pre bezpečnosť letectva (EASA) spolupracovali na dronoch.
Action to be taken 7 Before launching procurement, the JUs need to assess whether they could join an ongoing procedure or an existing framework contract . 
Opatrenia, ktoré je potrebné prijať 7 Pred začatím obstarávania musia spoločné podniky posúdiť, či by sa mohli pripojiť k prebiehajúcemu postupu alebo k existujúcej rámcovej zmluve.
The European Union Agencies Network (EUAN) hosts a joint procurement portal that JUs could consult regularly to identify joint procurement opportunities . 
Sieť agentúr Európskej únie má spoločný portál verejného obstarávania, ktorý by spoločné podniky mohli pravidelne konzultovať s cieľom identifikovať príležitosti spoločného obstarávania.
Any planned collaboration or synergy in important areas should be based on a prior cost-benefit analysis considering, among other things, the identification of needs, gains in efficiency and simplification, loss of flexibility, the resources needed for coordination and controls and the impact on human resources . 
Každá plánovaná spolupráca alebo súčinnosť v dôležitých oblastiach by mala vychádzať z predchádzajúcej analýzy nákladov a prínosov, v rámci ktorej by sa okrem iného zvážila identifikácia potrieb, zvýšenie efektívnosti a zjednodušenie, strata flexibility, zdroje potrebné na koordináciu a kontroly a vplyv na ľudské zdroje.
JUs are encouraged to explore further opportunities for cooperation and joint action with regard to their operational activities . 
Spoločné podniky sa vyzývajú, aby preskúmali ďalšie možnosti spolupráce a spoločnej činnosti, pokiaľ ide o ich prevádzkové činnosti.
JUs are following up on previous yearsŐ audit findings 2 .44 . In most cases, the JUs have taken corrective action to follow up the observations and comments in our specific annual reports from previous years . 
Spoločné podniky prijímajú opatrenia na základe kontrolných zistení z predchádzajúcich rokov 2 44 Vo väčšine prípadov prijali spoločné podniky nápravné opatrenia v nadväznosti na pripomienky a poznámky uvedené v našich špecifických ročných správach z predchádzajúcich rokov.
Details can be found in the annexes to our opinions in Chapter 3 . 2 .45 . Figure 2.2 shows that, for the 30 observations not addressed at the end of 2017, corrective action had been taken in 2018 so that 20 observations (67 %) could be completed while 10 observations (33 %) remained ongoing at the end of 2018 . 
Podrobné informácie sú uvedené v prílohách k našim stanoviskám v kapitole 3 2 45 Z ilustrácie 2.2 vyplýva, že k 30 pripomienkam, ktoré neboli na konci roku 2017 vyriešené, boli v roku 2018 prijaté nápravné opatrenia s cieľom dokončiť 20 pripomienok (67 %), pričom 10 pripomienok (33 %) zostávalo na konci roka 2018 ešte nevyriešených.
Figure 2.2 JUsŐ efforts to follow up previous yearsŐ observations Source: ECA . EN 
Ilustrácia 2.2 Opatrenia spoločných podnikov na riešenie pripomienok z predchádzajúcich rokov Zdroj: EDA SK
18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/23 AUDIT RESULTS FROM OTHER RECENT ECA PRODUCTS FOCUSING ON THE JUS 2 .46 . Apart from the annual audit report related to the JUsŐ annual accounts, in the course of 2018 we also issued special audit reports, which referred to JUs (see Figure 2.3) . 
SK 18.12.2019 Úradný vestník Európskej únie C 426/23 VÝSLEDKY AUDITU VYPLÝVAJÚCE Z INÝCH NEDÁVNYCH PRODUKTOV EDA, KTORÉ SA ZAMERIAVAJÚ NA SPOLOČNÉ PODNIKY 2 46 Okrem výročnej audítorskej správy týkajúcej sa ročných účtovných závierok spoločných podnikov sme v priebehu roka 2018 vydali aj osobitné audítorské správy, ktoré sa týkali spoločných podnikov (pozri ilustráciu 2.3) Ilustrácia 2.3 Výsledky auditu vyplývajúce z iných produktov, ktoré nedávno vydal EDA Zdroj: EDA
EN C 426/24 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 CHAPTER 3 STATEMENTS OF ASSURANCE OF THE EU JOINT UNDERTAKINGS 3 .1 . Information in support of the statements of assurance Basis for opinions 3 .1 .1 . We conducted our audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing (ISAs) and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAIs) . 
SK C 426/24 Úradný vestník Európskej únie 18.12.2019 KAPITOLA 3 VYHLÁSENIA O VIEROHODNOSTI SPOLOČNÝCH PODNIKOV EÚ 3 1 Informácie na podporu vyhlásení o vierohodnosti Základ pre vyjadrenie stanovísk 3 1 1 Audit sme vykonali v súlade s medzinárodnými audítorskými štandardmi (ISA) a etickým kódexom IFAC a medzinárodnými štandardmi najvyšších kontrolných inštitúcií INTOSAI (ISSAI).
Our responsibilities under those standards are further described in the AuditorŐs responsibilities section of our report . 
Naše povinnosti vyplývajúce z týchto štandardov sú ďalej opísané v časti tejto správy týkajúcej sa zodpovednosti audítora.
We are independent in accordance with the Code of Ethics for Professional Accountants issued by the International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA Code) and the ethical requirements that are relevant to our audit, and we have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with these requirements and the IESBA Code . 
Sme nezávislí v súlade s etickým kódexom profesionálnych účtovníkov, ktorý vydala Medzinárodná rada pre etické štandardy pre účtovníkov (kódex IESBA), ako aj s etickými požiadavkami, ktoré sú relevantné pre náš audit, a svoje ďalšie etické povinnosti sme si splnili v súlade s týmito požiadavkami a kódexom IESBA.
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion . 
Sme presvedčení, že sme získali dostatočné a primerané audítorské dôkazy, ktoré tvoria základ pre vyjadrenie nášho stanoviska.