natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Research & Development Unit developed further – in close collaboration with other Agency's units - the EUROSUR Programme, which is very important to the Agency. 
Oddelenie pre výskum a rozvoj v úzkej spolupráci s ostatnými oddeleniami agentúry ďalej rozvinulo program EUROSUR, ktorý je pre agentúru veľmi dôležitý.
The R&D Unit organised and held 34 (32) meetings including conferences, workshops and bilateral events held with Member States. 
Toto oddelenie zorganizovalo a viedlo 34 (32) zasadnutí vrátane konferencií, pracovných seminárov a bilaterálnych podujatí s členskými štátmi.
R&D staff participated in approximately 130 (110) internal and external workshops, conferences and working meetings. 
Zamestnanci tohto oddelenia sa zúčastnili na približne 130 (110) interných a externých pracovných seminároch, konferenciách a pracovných zasadnutiach.
The R&D Unit produced 19 (10) country reports, 15 meeting reports, 11 project proposal evaluation reports for FP7 SEC and financed three academic studies. 
Oddelenie pre výskum a rozvoj vypracovalo 19 (10) správ o krajine, 15 správ zo zasadnutí, 11 správ z hodnotenia návrhov projektov pre 7. RP SEC a financovalo tri akademické štúdie.
Partnership and cooperation with third countries: During 2011, two Working Arrangements (WAs) were concluded with the National Police of Cape Verde and with the Migration, Asylum and Refugees Regional Initiative (MARRI) Regional Centre, increasing the overall number of WAs to 16 (14). 
Partnerstvo a spolupráca s tretími krajinami: v roku 2011 boli uzavreté dva pracovné dohovory so štátnou políciou Kapverd a regionálnym centrom iniciatívy pre migráciu, azyl a utečencov (MARRI), čím sa celkový počet pracovných dohovorov zvýšil na 16 (14).
On the basis of existing WAs, specific cooperation on operational and technical border security/management matters between the Agency and the third country partners has been increased with a view to working towards sustainable partnerships. 
Na základe existujúcich pracovných dohovorov sa zvýšila konkrétna spolupráca na operačnej a technickej bezpečnosti hraníc/záležitostiach riadenia medzi agentúrou a partnermi z tretích krajín s cieľom práce na udržateľnom partnerstve.
Cooperation with EU Bodies and international organisations: By the end of 2011, a Working Arrangement (WA) was signed in DCAF, increasing the overall number to 11 (10). 
Spolupráca s orgánmi EÚ a medzinárodnými organizáciami: do konca roka 2011 bol podpísaný pracovný dohovor s DCAF, čím sa celkový počet zvýšil na 11 (10).
All WAs are implemented through a number of the Agency's activities; the organisation of the Anti-Trafficking Day in Warsaw together with fellow JHA Agencies and the Commission was a very important event in this respect. 8 Products and services in 2011 (2010) ADB001406EN04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-ORAN 19.09.2012 
Všetky pracovné dohovory sa realizujú prostredníctvom niekoľkých činností agentúry; zorganizovanie dňa proti obchodovaniu s ľuďmi vo Varšave spolu s partnerskými agentúrami pre spravodlivosť a vnútorné záležitosti a Komisiou bolo v tomto ohľade veľmi dôležitým podujatím.
9 Source: Information supplied by the Agency. 
118,2 (93,2) mil. EUR Stav zamestnancov k 31. decembru 2011 Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou.
FRONTEX - European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States FRONTEX - Agence européenne pour la gestion de la coopération opérationnelle aux frontières extérieures des États membres THE AGENCY’S REPLY 12. 
FRONTEX - European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States FRONTEX - Agence européenne pour la gestion de la coopération opérationnelle aux frontières extérieures des États membres ODPOVEĎ AGENTÚRY 12.
The increased operational activities related to the developments in the Mediterranean Area went hand in hand with a budgetary amendment amounting to 31,8 million EUR. 
Zvýšené prevádzkové činnosti v súvislosti s vývojom v Stredomorí viedli knavýšeniu rozpočtových prostriedkov o 31,8 mil. EUR.
The additional funds arrived to a large part in late October 2011 only which led to a situation where significant carry over occurred as a result. 
Veľká časť dodatočných finančných prostriedkov sa stala dostupná až koncom októbra 2011, čo spôsobilo situáciu, ktorej výsledkom bol značný objem prenosov.
The high level of carry over is partly a consequence of the budgetary procedure in force, which is not appropriate for reactions on exceptional developments. 
Vysoká úroveň prenosov je čiastočne spôsobená platným rozpočtovým postupom, ktorým nie je možné príslušne reagovať na mimoriadny vývoj.
Frontex would like to provide also the information that the carryovers from 2010 were used to a level of 81 %. 
Agentúra Frontex by chcela poznamenať, že úroveň využitia rozpočtových prostriedkov prenesených z r. 2010 bola 81 %.
The Agency considers that there is a lack of clarity in Frontex’ Financial Regulation, giving room for different interpretations. 
Agentúra uznáva, že nariadenie o rozpočtových pravidlách agentúry nie je jednoznačné a umožňuje rôzne výklady.
The Agency will refrain from carrying over global commitments. 
Agentúra sa bude vyhýbať prenosu rámcových záväzkov.
As of January 2012 Frontex requests supporting documents for the majority of costs in joint return operations. 
Od januára 2012 agentúra požaduje podporné dokumenty pre väčšinu nákladov pri spoločných operáciách návratu.
For other grants issued for joint operations, supporting documentation is requested in case of discrepancies detected in the final financial statements. 
V prípade iných grantov na spoločné operácie sa podporné dokumenty požadujú, ak sa zistia nezrovnalosti v konečných finančných výkazoch.
Frontex is developing a policy on ex-ante controls which will be finalised and implemented as of 30 September 2012. 
Agentúra Frontex pripravuje politiku kontrol ex-ante, ktorá bude dokončená a realizovaná od 30. septembra 2012.
The Accounting Officer has started the validation of the Accounting System in the first quarter of 2012 and will finalise it by September 2012. 
Účtovník začal potvrdzovať účtovný systém v prvom štvrťroku 2012 a skončí v septembri 2012.
Process descriptions on asset management are currently subject to the approval process; an asset management policy (covering disposal as well) and guidelines on internally developed assets are to be adopted by the end of Q3 of 2012. 
Politika správy majetku (týkajúca sa aj odpredaja majetku) a usmernenia o interne získanom majetku sa majú schváliť koncom tretieho štvrťroka 2012.
An audit on asset registration and conducting inventories will be finalised by August 2012 and the management intends to address potential weaknesses identified with corrective actions. Frontex RAS reply.docx 
V auguste 2012 bude ukončený audit registrácie majetku, ako aj inventarizácia. Vedenie bude prípadné nedostatky riešiť nápravnými opatreniami. Odpoveď agentúry FRONTEX na RAS.doc (SK)
Report on the annual accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Správa o overení ročnej účtovnej závierky Európskej agentúry pre riadenie operačnej spolupráce na vonkajších hraniciach členských štátov za rozpočtový rok 2014 spolu s odpoveďou agentúry 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4398 – 1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The Agency's task is to coordinate the Member States' activities in the field of the management of external borders (support for operational cooperation, technical and operational assistance, and risk analysis)2. 
2007/20041. Úlohou agentúry je koordinovať činnosti členských štátov v oblasti riadenia vonkajších hraníc (podpora operačnej spolupráce, technická a prevádzková pomoc, analýza rizika)2.
ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 3 The management’s responsibility 4. 
ADB057239SK04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015 3 Zodpovednosť vedenia 4.
The Executive Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Riaditeľ schvaľuje ročnú účtovnú závierku agentúry po jej zostavení účtovníkom agentúry na základe všetkých dostupných informácií, a po priložení poznámky k účtovnej závierke, v ktorej účtovník okrem iného vyhlasuje, že získal primeranú istotu, že účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu agentúry. b) Zodpovednosť vedenia v súvislosti so zákonnosťou a riadnosťou príslušných operácií a dodržiavaním zásady riadneho finančného hospodárenia zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie účinného a efektívneho systému vnútornej kontroly, ktorý tvorí primeraný dohľad a náležité opatrenia na zabránenie nezrovnalostiam a podvodom a v prípade potreby právne konanie na spätné získanie nesprávne vyplatených alebo využitých finančných prostriedkov.
ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 11. 
ADB057239SK04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015 PRIPOMIENKY K ZÁKONNOSTI A RIADNOSTI PRÍSLUŠNÝCH OPERÁCIÍ 11.
Moreover, no audit certificates were requested, although the rules of application of the EU’s Financial Regulation recommend this for grants above specific thresholds9. 
Okrem toho sa nepožadovali osvedčenia o audite, hoci sa to odporúča v pravidlách vykonávania nariadenia o rozpočtových pravidlách EÚ pri grantoch nad konkrétne prahové hodnoty9.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for title II (administrative expenditure) at 4,5 million euro, i.e. 36 % (2013: 2,4 million euro, i.e. 27 %) and title III (operational expenditure) at 28,4 million euro, i.e. 44 % (2013: 29,2 million euro, i.e. 47 %). 
Miera prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov bola vysoká v hlave II (administratívne výdavky) na úrovni 4,5 mil. EUR, t. j. 36 % (2013: 2,4 mil. EUR, t. j. 27 %) a v hlave III (prevádzkové výdavky) vo výške 28,4 mil. EUR, t. j.
For title II, the main reason is year-end purchases related to the move to the agency’s new building in December 2014. 
V prípade hlavy II sú hlavným dôvodom nákupy na konci roka spojené s presťahovaním agentúry do novej budovy v decembri 2014.
For title III, high carry-overs mainly result from the multiannual nature of the agency’s operations and the approval of an additional 4,2 million euro budget in October 2014. 
V prípade hlavy III sú prenosy najmä výsledkom viacročného charakteru operácií agentúry a prijatia dodatočného rozpočtu vo výške 4,2 mil. EUR v októbri 2014.
The high and constantly increasing number of grant agreements and the magnitude of related expenditure to be verified and reimbursed by FRONTEX raise the question whether more efficient and cost-effective alternative funding mechanisms could be used. 
Vysoký a neustále vzrastajúci počet dohôd o grante a objem súvisiacich výdavkov, ktoré má FRONTEX overiť a preplatiť, nastolujú otázku, či by sa nemohli použiť efektívnejšie a nákladovo účinnejšie mechanizmy financovania.
There is a need to refine the calculation of contributions from Schengen associated countries (Switzerland, Liechtenstein, Iceland and Norway) to better reflect the related legal provisions10. 
Je potrebné spresniť výpočet príspevkov krajín pridružených k Schengenskému dohovoru (Švajčiarsko, Lichtenštajnsko, Island a Nórsko), aby lepšie odrážal príslušné právne ustanovenia10.
9 10 5 Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 of the Commission (OJ L 362, 31.12.2012, p. 
9 10 5 Delegované nariadenie Komisie (EÚ) č.
Arrangement between the European Community of the one part, and the Swiss Confederation and the Principality of Liechtenstein, of the other part, on the modalities of the participation by ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 
Dohoda medzi Európskym spoločenstvom na jednej strane a Švajčiarskou konfederáciou a Lichtenštajnským kniežactvom na strane druhej o dojednaní foriem účasti týchto štátov na činnosti Európskej agentúry pre riadenie operačnej spolupráce na vonkajších hraniciach ADB057239SK04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015
Contributions to the Agency’s budget from the United Kingdom and Ireland (which are non-Schengen countries) have remained stable for many years despite the considerably extended range of activities in which they are involved. 
Príspevky Spojeného kráľovstva a Írska (krajiny mimo schengenského priestoru) do rozpočtu agentúry sú stabilné mnoho rokov napriek značne rozšírenému rozsahu činností, do ktorých sú zapojené.
A review of their contributions is therefore overdue. 
Revízia ich príspevkov je preto už v omeškaní.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 16. An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe I. Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Milan Martin CVIKL, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 8. septembra 2015.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 6 those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 243, 16.9.2010, p. 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda 6 členských štátov Európskej únie (Ú. v. EÚ L 243, 16.9.2010, s.
4); Arrangement between the European Community and the Republic of Iceland and the Kingdom of Norway on the modalities of the participation by those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 188, 20.7.2007, p. 
4); Dohoda medzi Európskym spoločenstvom a Islandskou republikou a Nórskym kráľovstvom o dojednaní foriem účasti týchto štátov na činnosti Európskej agentúry pre riadenie operačnej spolupráce na vonkajších hraniciach členských štátov Európskej únie (Ú. v.
ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057239SK04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment As in the previous year, the level of carry-overs is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality. 
Rok 2011 2011 2011 2012 2012 Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) Nevzťahuje sa Dokončené Dokončené Prebieha Nevzťahuje sa 1 Príloha I Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Pripomienka Dvora audítorov Tak ako v predchádzajúcom roku je objem prenosov nadmerný a v rozpore so zásadou ročnej platnosti rozpočtu.
The Agency’s Financial Regulation however does not provide a clear basis for such a carry-over. 
Vo finančnom nariadení agentúry však nie je jasný základ pre takýto prenos.
In 2011, the Agency financed grants for joint operations amounting to 74 million euro. 
V roku 2011 agentúra financovala granty na spoločné operácie vo výške 74 mil. EUR.
In order to verify the expenditure claimed by the beneficiaries (Member States and Schengen Associated Countries), the Agency, although it performs reasonableness checks, does not usually request supporting documentation that would address the risk of ineligible expenditure. 
Hoci agentúra vykonáva kontroly primeranosti s cieľom overiť výdavky vykázané príjemcami (členské štáty a krajiny združené podľa Schengenských dohôd), zvyčajne nepožaduje podporné dokumenty, ktoré by riešili riziko oprávnenosti výdavkov.
Weaknesses were still noted in the system for reconciling suppliers’ statements with the corresponding records at the Agency. 
Opäť sa zistili nedostatky v systéme odsúhlasovania výkazov dodávateľov s príslušnými záznamami agentúry.
Year 2012 2012 2013 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing Ongoing N/A Completed 2 Court ́s comment The Agency’s 2012 budget amounted to 89,6 million euro of which 21,8 million euro (25 % of committed appropriations) were carried over to 2013. 
Rozpočet agentúry na rok 2012 dosiahol výšku 89,6 mil. EUR, z ktorých 21,8 mil. EUR (25 % viazaných rozpočtových prostriedkov) bolo prenesených do roku 2013.
Carry-overs related to title III (operational expenditure) amounted to 19,6 million euro. 
Výška prenesených rozpočtových prostriedkov v rámci hlavy III (prevádzkové výdavky) bola 19,6 mil. EUR.
Such a high level of carry-overs is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality, although it is partly related to the operational, multi-annual nature of the Agency’s activities. 
Takáto miera prenosov je nadmerne vysoká a je v rozpore so zásadou ročnej platnosti rozpočtu, hoci čiastočne súvisí s prevádzkovou a viacročnou povahou činností agentúry.
By the end of February 2013, 1,1 million euro of these carry-overs had been cancelled. 
Do konca februára 2013 boli zrušené prenosy rozpočtových prostriedkov v sume 1,1 mil. EUR.
The recruitment procedures examined showed significant shortcomings affecting transparency and the equal treatment of candidates: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; no threshold scores were set for admission to written tests and interviews and for being included in the list of suitable candidates; the Selection Board did not document all its meetings and decisions. Suppliers’ statements at year-end were reconciled with considerable difficulty. 
2 Pripomienka Dvora audítorov Preskúmané postupy prijímania zamestnancov poukázali na výrazné nedostatky ovplyvňujúce transparentnosť a rovnaké zaobchádzanie s uchádzačmi: otázky na písomné testy a pohovory boli stanovené po preskúmaní prihlášok výberovou komisiou; nebolo stanovené minimálne bodové hodnotenie na pripustenie k písomným testom a ústnym pohovorom a na zaradenie do zoznamu vhodných uchádzačov; výberová komisia nezdokumentovala úplne všetky svoje zasadnutia a rozhodnutia.
Some 32 million euro or 35 % of committed 2013 appropriations were carried over to 2014. 
Približne 32 mil. EUR, teda 35 % viazaných rozpočtových prostriedkov v roku 2013 bolo prenesených do roku 2014.
Although the multiannual nature of the Agency’s operations and the heightened risk of unforeseen events represent a particular challenge in respect of annual budget planning and implementation, there is still scope for improved budget monitoring to help reduce the level of carry-overs. 
Hoci viacročný charakter operácií agentúry a zvýšené riziko nepredvídaných udalostí predstavujú mimoriadnu výzvu z hľadiska plánovania a plnenia ročného rozpočtu, stále je priestor na zlepšenie monitorovania rozpočtu, ktoré by pomohlo znížiť mieru prenesených rozpočtových prostriedkov.
Although the global commitment was made to cover the related operations in 2014, the Agency’s financial regulation does not provide a clear basis for such carry-overs. 
Hoci bol rámcový záväzok prijatý s cieľom pokryť súvisiace operácie v roku 2014, nariadenie o rozpočtových pravidlách agentúry však pre takýto prenos rozpočtových záväzkov neposkytuje jasný základ.
3 Court ́s comment In 2013, 29 budgetary transfers amounting to 12,2 million euro were made. 
V roku 2013 sa v rámci rozpočtu vykonali prevody vo výške 12,2 mil. EUR.
This is partly due to the fact that funds needed for operations had been transferred from other budget lines until the additional subsidies were made available. 
Čiastočným dôvodom je skutočnosť, že finančné prostriedky, ktoré boli potrebné na operácie, boli prevedené z iných rozpočtových riadkov, kým sa neuvoľnili dodatočné dotácie.
Frontex became operational in 2005 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State. 
Rok 2013 Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) Prebieha 3 Pripomienka Dvora audítorov Agentúra Frontex začala svoju činnosť v roku 2005 a doteraz fungovala na báze korešpondencie a výmen s hostiteľským členským štátom.
Annex II 1 European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States (Warsaw) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty Articles 74 and 77(2)(b) and (d) of the Treaty on the Functioning of the European Union Competences of the Agency Council Regulation (EC) No 2007/2004, amended by Regulation (EC) No 863/2007 and Regulation (EU) No 1168/2011 of the European Parliament and of the Council The last amendment entered into force on 12.12.2011; the content of the table reflects the situation after this last amendment. 
Európska agentúra pre riadenie operačnej spolupráce na vonkajších hraniciach členských štátov (Varšava) Právomoci a činnosti Príloha II 1 Oblasti právomoci Únie vyplývajúce zo zmluvy Článok 74 a článok 77 ods. 2 písm. b) a d) Zmluvy o fungovaní Európskej únie Článok 74: „Rada prijíma opatrenia na zabezpečenie administratívnej spolupráce medzi príslušnými útvarmi členských štátov v oblastiach uvedených v tejto hlave, ako aj medzi týmito útvarmi a Komisiou. (...)“ Článok 77 ods. 2: „(...)
Article 77(2): “(...) the European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, shall adopt measures concerning: (...) (b)the checks to which persons crossing external borders are subject; (...) (...) (d)any measure necessary for the gradual establishment of an integrated management system for external borders (...)”. 
Európsky parlament a Rada prijmú v súlade s riadnym legislatívnym postupom opatrenia týkajúce sa: (...) b) kontrol, ktorým sú podrobené osoby prekračujúce vonkajšie hranice; (...) (...) d) všetkých opatrení potrebných na postupné vybudovanie integrovaného systému riadenia vonkajších hraníc (...)“.
Objectives Frontex was established with a view to improving the integrated management of the external borders of the Member States of the EU. 
Ciele Agentúra Frontex bola zriadená s cieľom zlepšiť integrované riadenie vonkajších hraníc členských štátov EÚ.