natgillin/translations-raw huggingface dataset:
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.The overall level of committed appropriations was close to 100 % for all titles. 
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU HOSPODÁRENIU 12.Celková miera viazaných rozpočtových prostriedkov bola takmer 100 % vo všetkých hlavách.
However, carry-overs of committed appropriations were high for title II (administrative expenditure) at 1,8 million euro (52 %). 
Avšak prenosy viazaných rozpočtových prostriedkov boli vysoké v hlave II (administratívne výdavky) vo výške 1,8 mil. EUR (52 %).
This is mainly due to specific contracts signed at year-end (0,9 million euro), following the late approval of an amending budget in September that provided additional funds to the Agency. 
Je to spôsobené najmä osobitnými zmluvami podpísanými na konci roka (0,9 mil. EUR) po neskorom prijatí opravného rozpočtu v septembri, ktorým sa agentúre poskytli dodatočné finančné prostriedky.
Another 0,4 million euro relate to services rendered by suppliers but not invoiced in 2013. 
Ďalších 0,4 mil. EUR sa týka služieb poskytnutých dodávateľmi, ktoré však neboli v roku 2013 fakturované.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. 11 12 Article 116(6) of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 13.Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe I. Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Pietro RUSSO, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 16. septembra 2014. Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda 10 11 Článok 116 ods. 6 nariadenia Komisie (ES, Euratom) č.
Article 121(5) of Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 (OJ L 362, 31.12.2012, p. 
Článok 121 ods. 5 delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č.
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 In 2011, the Agency made grant payments under the Seventh Framework Programme for Research and Development (FP7) amounting to 5,8 million euro. 
1 Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov PRÍLOHA I Rok Pripomienka Dvora audítorov Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) 2011 V roku 2011 agentúra uskutočnila platby grantov v rámci siedmeho rámcového programu pre výskum a vývoj (7.
In order to verify the expenditure claimed by the beneficiaries (private and public entities performing research), the Agency, although it performs reasonableness checks, does not usually request supporting documentation that would address the risk of ineligible expenditure. 
Hoci agentúra vykonáva primerané kontroly s cieľom overiť výdavky vykázané príjemcami (súkromné a verejné subjekty v oblasti výskumu), zvyčajne nepožaduje podporné dokumenty, ktoré by riešili riziko oprávnenosti výdavkov.
Completed 2012 The overall level of committed appropriations was close to 100 % for all titles. 
Dokončené 2012 Celková miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov sa blížila 100 % vo všetkých hlavách.
However, carry-overs of committed appropriations were relatively high for title II (administrative expenditure) at 1,7 million euro (38 %). 
Avšak prenosy viazaných rozpočtových prostriedkov boli pomerne vysoké v hlave II (administratívne výdavky) vo výške 1,7 mil. EUR (38 %).
This was partly due to events beyond the Agency’s control, such as the relocation of its seat to Prague in September 2012 (0,4 million euro) and the setting-up of the Galileo Security Monitoring Centre (0,4 million euro), which necessitated the provision of certain goods and services in the last quarter of the year. 
Čiastočne to bolo spôsobené udalosťami, ktoré neboli pod kontrolou agentúry, napr. presídlenie do Prahy v septembri 2012 (0,4 mil. EUR) a zriadenie strediska na monitorovanie bezpečnosti systému Galileo (0,4 mil. EUR), ktoré si vyžiadali zabezpečenie niektorých tovarov a služieb v poslednom štvrťroku.
In addition, an amount of 0,7 million euro was transferred from title I (staff expenditure) to title II in November 2012 and several contracts relating to IT and legal services included in the 2013 work programme were signed in December 2012. 
Okrem toho suma 0,7 mil. EUR bola prevedená z hlavy I (výdavky na zamestnancov) do hlavy II v novembri 2012 a niekoľko zmlúv týkajúcich sa informačných a právnych služieb, zaradených do plánu práce na rok 2013, bolo podpísaných v decembri 2012.
N/A ADB001976EN04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-OR.DOC 16.9.2014 
Nevzťahuje sa ADB001976SK04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-TR.DOC 16.9.2014
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Court identified the following weaknesses in the recruitment procedures audited which affected transparency and equal treatment: no threshold scores were determined for admission to written tests and interviews or for inclusion in the list of suitable candidates; the vacancy notice made no provision for appeals by rejected candidates Completed ADB001976EN04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-OR.DOC 16.9.2014 
2 Rok Pripomienka Dvora audítorov Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) 2012 Dvor audítorov zaznamenal nasledujúce nedostatky v kontrolovaných postupoch prijímania zamestnancov, ktoré ovplyvnili transparentnosť a rovnaké zaobchádzanie: hraničný počet bodov pre postup na písomné testy a pohovory a pre zaradenie na zoznam vhodných uchádzačov nebol stanovený; v oznámení o voľnom pracovnom mieste nebolo ustanovenie o odvolaní zamietnutých uchádzačov. Dokončené ADB001976SK04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-TR.DOC 16.9.2014
1 ANNEX II Areas of Union competence deriving from the Treaty The Agency's powers (Regulation (EU) No 912/2010 of the European Parliament and of the Council) European GNSS Agency (Prague) Competences and activities Competitiveness for growth and employment. 
1 PRÍLOHA II Oblasti právomoci Únie vyplývajúce zo ZFEÚ Právomoci agentúry (nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 912/2010) Agentúra pre európske GNSS (Praha) Právomoci a činnosti Konkurencieschopnosť s cieľom rastu a zamestnanosti.
Governance Objectives: To contribute to the achievement of fully operational European satellite navigation systems established under the EGNOS and Galileo programmes. 
Správa Ciele: prispievať k dosiahnutiu úplnej prevádzkyschopnosti európskych programov satelitnej navigácie v rámci programov EGNOS a Galileo.
Tasks: – To ensure the security accreditation of the systems and the operation of the Galileo Security Monitoring Centres (GSMCs); – to contribute to the preparation of the commercialisation of the systems, including the necessary market analysis; – to accomplish other tasks that may be entrusted to it by the Commission, such as managing EU Framework Programmes for Research and Technological Development on innovative satellite navigation applications and technologies, promoting satellite navigation applications and services, preparing for the successful commercialisation and exploitation of the systems, aiming for smooth functioning, seamless service provision, and ensuring that the systems’ components obtain certification. 
Úlohy: – zabezpečiť bezpečnostnú akreditáciu systémov a prevádzku stredísk monitorovania bezpečnosti systému Galileo (GSMC); – prispievať k príprave komercializácie systémov vrátane potrebnej analýzy trhu; – plniť ďalšie úlohy, ktorými ju môže poveriť Komisia, napr. riadenie rámcových programov EÚ v oblasti výskumu a technologického rozvoja inovatívnych aplikácií a technológií satelitnej navigácie, propagácia aplikácií a služieb satelitnej navigácie, príprava úspešnej komercializácie a využívania systémov, zabezpečenie bezproblémového fungovania, plynulého poskytovania služieb a zabezpečenie certifikácie komponentov systémov.
Administrative Board Composition – one representative per Member State, – five representatives from the European Commission, – a non-voting representative of the European Parliament, – one representative of the High Representative for Foreign Affairs and Security (HR) and one representative of the European Space Agency (ESA) to be invited as observers. 
Správna rada Zloženie – jeden zástupca z každého členského štátu; – päť zástupcov Európskej komisie; – jeden zástupca Európskeho parlamentu bez hlasovacieho práva; – jeden zástupca vysokého predstaviteľa pre zahraničné veci (VP) a jeden zástupca Európskej vesmírnej agentúry (ESA) prizvaní ako pozorovatelia.
Tasks – appoints the Executive Director (ED), – adopts the annual work programme, – produces a statement of estimates of revenue and expenditure, – adopts the budget, – delivers an opinion on the final accounts of the Agency, – oversees the operation of the Galileo Security Monitoring Centre, – exercises disciplinary power over the ED, – adopts the special provisions necessary for implementing right of access to documents, – adopts the annual report on the activities and prospects of the Agency. 
Úlohy – vymenúva výkonného riaditeľa; – prijíma pracovný program agentúry na nadchádzajúci rok; – vypracúva návrh odhadov príjmov a výdavkov; – prijíma rozpočet; – vydáva stanovisko ku konečnej účtovnej závierke agentúry; – dohliada na prevádzku bezpečnostného strediska systému Galileo; – vykonáva disciplinárnu právomoc nad výkonným riaditeľom; – prijíma osobitné ustanovenia potrebné na vykonávanie práva na prístup k dokumentom agentúry; – prijíma výročnú správu o činnostiach a výhľade agentúry.
Executive Director Appointed by the Administrative Board. 
Výkonný riaditeľ Vymenúva ho správna rada.
Security Accreditation Board Composition – one representative per Member State, ADB001976EN04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-OR.DOC 16.9.2014 
Rada pre bezpečnostnú akreditáciu Zloženie – jeden zástupca z každého členského štátu; – jeden zástupca Komisie; – jeden zástupca VP; – jeden zástupca agentúry ESA prizvaný ako pozorovateľ. ADB001976SK04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-TR.DOC 16.9.2014
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) – one representative from the Commission, – one representative from the HR, – one representative of ESA to be invited as observer. Tasks To act as the security accreditation authority in relation to the European GNSS systems. External audit European Court of Auditors. 
2 Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2013 (2012) Úlohy Orgán zabezpečujúci bezpečnostnú akreditáciu vo vzťahu k systémom GNSS; Vonkajšia kontrola Európsky dvor audítorov.
Final Budget 53,3 (20,8) million euro consisting of the EU subsidy of 13,9 (12,9) million euro, which is the operating subsidy from the Commission, and 39,4 (7,9) million euro in operational funds provided by the Commission to perform delegated tasks. 
Konečný rozpočet 53,3 (20,8) mil. EUR, z toho dotácia EÚ vo výške 13,9 (12,9) mil. EUR, čo predstavuje prevádzkovú dotáciu Komisie, a prevádzkové finančné prostriedky vo výške 39,4 (7,9) mil. EUR poskytnuté Komisiou na vykonávanie delegovaných úloh.
Staff as at 31 December 2013 Authorised posts: 77 (44) Posts occupied: 59 (39) Other posts: 35 (29) Total staff: 94 (68), assigned to the following duties: – operational tasks: 43 (34) – administrative and support tasks: 37 (23) – mixed tasks: 14 (11) Programmes Support for the European Commission in the implementation of the EGNOS and Galileo programmes. 
Stav zamestnancov k 31. decembru 2013 Schválené pracovné miesta: 77 (44) Obsadené pracovné miesta: 59 (39) Ostatné pracovné miesta: 35 (29) Zamestnanci spolu: 94 (68), z toho pridelení na výkon týchto úloh: – prevádzkové úlohy: 43 (34) – administratívne a podporné úlohy: 37 (23) – zmiešané úlohy: 14 (11) Programy Podpora Európskej komisie pri realizácii programov EGNOS a Galileo.
Systems Security Systems Security (Security Accreditation of the systems and sites, Galileo System-specific Security requirements, Flight Key Cell activities). 
Bezpečnosť systémov Bezpečnosť systémov (bezpečnostná akreditácia systémov a lokalít, špecifické požiadavky na bezpečnosť systému Galileo, činnosti týkajúce sa bunky pre letové kľúče).
Support for Public Regulated Service – PRS (Preparation of the PRS User Segment). 
Podpora verejnej regulovanej služby – príprava užívateľského segmentu verejnej regulovanej služby.
Operation of the Galileo Security Monitoring Centres – GSMCs. 
Prevádzka stredísk na monitorovanie bezpečnosti systému Galileo.
EGNOS/Galileo Exploitation Preparatory activities for EGNOS and Galileo exploitation. 
Využívanie programov EGNOS/Galileo Prípravné činnosti na využívanie programov EGNOS a Galileo.
Market development Market analysis and publication of GNSS Market Reports. 
Rozvoj trhu Analýza trhu a uverejnenie správ o trhu GNSS.
Market readiness for the launch of Galileo early services. 
Pripravenosť trhu na spustenie počiatočných služieb programu Galileo.
Market development actions focused on receiver manufacturers to foster Galileo penetration in consumer and professional markets. 
Činnosti rozvoja trhu zamerané na prijímateľských výrobcov s cieľom podporiť prienik systému Galileo na spotrebiteľskom a odbornom trhu.
Implementation of adoption roadmaps for EGNOS in all priority markets with special focus on aviation, maritime and rail. 
Realizácia prijatých plánov pre EGNOS na všetkých prioritných trhoch s osobitným zameraním na letectvo, námorníctvo a železnice.
Launch of the European GNSS Service Centre helpdesk. 
Spustenie helpdesku strediska služieb európskych GNSS.
Information and outreach – EGNOS information portal, GSA website, events (European Space Solutions conference in Munich, 40 participations in events with stands and brochures, EP-GSA event, opening of Facebook page for GSA) Research and development Management of projects under the 7th Framework Programme for research and under Horizon 2020. 
Informačná a propagačná činnosť – informačný portál systému EGNOS, internetová stránka GSA, podujatia (konferencia Európske vesmírne riešenia v Mníchove, 40 účastí na podujatiach so stánkami a brožúrami, podujatie EP-GSA, otvorenie stránky GSA na Facebooku). Výskum a rozvoj Riadenie projektov v rámci 7. rámcového programu pre výskum a Horizontu 2020.
Maximisation of the projects’ results and achievement of strategic objectives. 
Maximalizácia výsledkov projektov a dosiahnutie strategických cieľov.
2 Products and services 2013 ADB001976EN04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-OR.DOC 16.9.2014 
Produkty a služby v roku 2013 ADB001976SK04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-TR.DOC 16.9.2014
3 Dissemination of the results of R&D. Source: Annex supplied by the Agency. 
3 Zdroj: Informácie poskytnuté agentúrou.
European GNSS Agency GSA reply THE AGENCY’S REPLY 11. 
European GNSS Agency ODPOVEĎ AGENTÚRY 11.
It followed from the Single European Sky legal framework that: 1. the tenderer winning the contemplated contract had to be duly certified (e.g. for Safety of Life service) -> this had to be made a selection criterion; 2. only already established and stable legal entities were eligible to obtain the required non-derogated ANSP certificate for CNS and the EGNOS certificate -> this de facto ruled out consortia. 
Z právneho rámca jednotného európskeho neba vyplynulo, že: 1. uchádzač, ktorý získa predpokladanú zmluvu, musí disponovať náležitým osvedčením (napr. pre službu ochrany života, tzv. Safety of Life) -> a preto táto požiadavka musela byť zahrnutá aj do výberových kritérií; 2. na získanie požadovaného osvedčenia poskytovateľa leteckých navigačných služieb (ANSP) pre CNS, v prípade ktorého sa neuplatňuje výnimka, a osvedčenia EGNOS boli oprávnené len stabilné právne subjekty s vlastným sídlom -> čo de facto vylúčilo konzorciá.
The express exclusion of consortia was in that sense only translating a fact for the sake of transparency. 
V tomto zmysle bolo výslovné vylúčenie konzorcií iba premietnutím skutočnosti na účely transparentnosti.
More generally the Agency appreciates the Court’s recognition that this exclusion did not affect the conduct of the procedure which de facto achieved effective competition, as demonstrated by the submission of five applications. 
Vo všeobecnosti agentúra oceňuje uznanie Dvora audítorov, podľa ktorého uvedené vylúčenie neovplyvnilo priebeh konania. Jeho výsledkom bolo v skutočnosti dosiahnutie účinnej súťaže, ako tomu nasvedčuje aj predloženie piatich žiadostí.
A rather large volume of commitments was made at the end of the year due to the late approval of the amending budget. 
Z dôvodu neskorého schválenia opravného rozpočtu došlo ku koncu roku k prijatiu pomerne veľkého objemu záväzkov.
The amendment was initially planned in March, but not finally adopted until mid-September. 
Zmena bola pôvodne naplánovaná na marec, avšak k jej konečnému schváleniu došlo až v polovici septembra.
While these contracts had been planned earlier in the year, the GSA was compelled to put them on hold until the approval of the amending budget and its exact amount was certain. 
Hoci boli tieto zmluvy v danom roku naplánované už skôr, agentúra GSA bola nútená ich pozastaviť dovtedy, kým nebude schválený opravný rozpočet a do chvíle, keď už bude známa ich presná výška.
Other title II carry-overs were largely due to services for the new Galileo Security Monitoring Centre site in France which was only functional as of September 2013 and many of these payments were made in the first quarter of 2014. 
Ostatné prenesené rozpočtové prostriedky v rámci hlavy II sa voveľkej miere týkali služieb poskytovaných v súvislosti s novým strediskom na monitorovanie bezpečnosti systému Galileo vo Francúzsku. Stredisko začalo fungovať iba v septembri 2013 a mnohé z týchto platieb sa realizovali v prvom štvrťroku 2014.
The Agency is making a concerted effort in 2014 not only to align contracting with the calendar year but also to ensure earlier commitments on title II, given that it does not face the same budgetary constraints as in 2013. 
Agentúra v roku 2014 vyvíja veľké úsilie nielen v záujme zosúladenia uzatvárania zmlúv s kalendárnym rokom, ale aj v záujme zabezpečenia prijatia skorších záväzkov v rámci hlavy II, keďže nestojí pred rovnakými rozpočtovými obmedzeniami ako v roku 2013.
12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu Report on the annual accounts of the European GNSS Agency for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 
Správa o overení ročnej účtovnej závierky Agentúry pre európske GNSS za rozpočtový rok 2014 spolu s odpoveďou agentúry 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4398 – 1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European GNSS (Global Navigation Satellite System) Agency (hereinafter “the Agency”, aka “GSA”), which was relocated from Brussels to Prague as of 1 September 20121, was set up by Regulation (EU) No 912/2010 of the European Parliament and the Council2, repealing Council Regulation (EC) No 1321/20043 and amending Regulation (EC) No 683/20084, to manage the public interests relating to the European GNSS programmes and to act as the regulatory agency for the programme during the deployment and operational phases of the Galileo Programme. 
Agentúra pre európske GNSS (globálne navigačné satelitné systémy) (ďalej len „agentúra“ známa tiež ako „GSA“), ktorej sídlo bolo s platnosťou od 1. septembra premiestnené z Bruselu do Prahy1, bola zriadená na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady2 (EÚ) č. 912/2010, ktorým sa zrušuje nariadenie Rady (ES) č. 1321/20043 a ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie (ES) č.
Regulation (EC) No 683/2008 of the European Parliament and the Council reduced the responsibilities of the Agency to the control of the security of Galileo systems and to the preparation of their commercialisation5. 
683/20084 s cieľom riadiť verejné záujmy týkajúce sa európskych programov GNSS a fungovať ako regulačná agentúra pre program počas fáz zavádzania a prevádzky programu Galileo.
1 2 3 4 5 Decision 2010/803/EU taken by common accord between the Representatives of the Governments of the Member States (OJ L 342, 28.12.2010, p. 
Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) Dvor audítorov kontroloval: 1 2 3 4 5 Rozhodnutie 2010/803/EÚ prijaté vzájomnou dohodou zástupcov vlád členských štátov (Ú. v.
3 (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements6 and the reports on the implementation of the budget7 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
3 a) ročnú účtovnú závierku agentúry, ktorá pozostáva z finančných výkazov6 a výkazov o plnení rozpočtu7 za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2014, b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions8: (a) The management’s responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer9; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Vedenie zodpovedá za vyhotovenie a verné predloženie ročnej účtovnej závierky agentúry a za zákonnosť a riadnosť príslušných operácií8: a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou agentúry zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie systému vnútornej kontroly relevantného pre zostavenie a verné predloženie finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby; výber a uplatňovanie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom Komisie9 a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.
The Executive Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system 6 7 8 9 These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Výkonný riaditeľ schvaľuje ročnú účtovnú závierku agentúry po jej zostavení účtovníkom agentúry na základe všetkých dostupných informácií, a po priložení poznámky k účtovnej závierke, v ktorej účtovník okrem iného vyhlasuje, že získal primeranú istotu, že účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu agentúry. b) Zodpovednosť vedenia v súvislosti so zákonnosťou a riadnosťou príslušných operácií a dodržiavaním zásady riadneho finančného hospodárenia zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie účinného a efektívneho systému vnútornej kontroly, ktorý tvorí primeraný dohľad 6 7 8 9 Finančné výkazy obsahujú súvahu a výkaz hospodárskeho výsledku, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
Výkazy o plnení rozpočtu pozostávajú z výkazu výsledku rozpočtového hospodárenia a prílohy k nemu.