natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ACRONYMS AND ABBREVIATIONS 4 ABAC CORDIS CRIS CSO DG BUDG DG DEVCO DG EAC DG ECHO DG ENV DG NEAR DG RTD EACEA EASME EDF EDRIS ERCEA FTS IATI MFF NGO OECD PADOR REA UNICEF Accrual-based accounting system of the Commission Community Research and Development Information Service Common External Relations Information System Civil society organisation Directorate-General for Budget Directorate General for International Cooperation and Development Directorate-General for Education, Youth, Sport and Culture Directorate-General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations Directorate-General for Environment Directorate-General for Neighbourhood and Enlargement Negotiations Directorate-General for Research and Innovation Education, Audiovisual and Culture Executive Agency Executive Agency for Small and Medium Enterprises European Development Fund European Disaster Response Information System European Research Council Executive Agency Financial Transparency System International Aid Transparency Initiative Multiannual financial framework Non-governmental organisation Organisation for Economic Co-operation and Development Potential Applicant Data Online Registration System Research Executive Agency United Nations Children's Fund 
AKRONYMY A SKRATKY 4 ABAC CORDIS CRIS EACEA EASME EDRIS ERCEA ERF GR BUDG GR DEVCO GR EAC GR ECHO GR ENV GR NEAR GR RTD IATI MVO OECD OOS PADOR REA SFT UNICEF VFR Systém účtovania Komisie na základe časového rozlíšenia Informačná služba Spoločenstva pre výskum a vývoj Spoločný informačný systém pre vonkajšie vzťahy Výkonná agentúra pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru Výkonná agentúra pre malé a stredné podniky Európsky informačný systém pre reakcie na núdzové situácie a katastrofy Výkonná agentúra Európskej rady pre výskum Európsky rozvojový fond Generálne riaditeľstvo pre rozpočet Generálne riaditeľstvo pre medzinárodnú spoluprácu a rozvoj Generálne riaditeľstvo pre vzdelávanie, mládež, šport a kultúru Generálne riaditeľstvo pre civilnú ochranu a operácie humanitárnej pomoci EÚ Generálne riaditeľstvo pre životné prostredie Generálne riaditeľstvo pre európsku susedskú politiku a rokovania o rozšírení Generálne riaditeľstvo pre výskum a inovácie Iniciatíva za transparentnosť poskytovania medzinárodnej pomoci Mimovládna organizácia Organizácia pre hospodársku spoluprácu a rozvoj Organizácia občianskej spoločnosti Systém online registrácie údajov o potenciálnych žiadateľoch Výkonná agentúra pre výskum Systém finančnej transparentnosti Detský fond OSN Viacročný finančný rámec
EXECUTIVE SUMMARY I. The Commission implements an estimated 1.7 % of the EU budget and 6.8 % of the European Development Funds (EDFs) through NGOs. 
ZHRNUTIE I. Komisia implementuje odhadom 1,7 % rozpočtu EÚ a 6,8 % európskych rozvojových fondov (ERF) prostredníctvom MVO.
In many policy areas, such as humanitarian and development aid, the environment, and research and innovation, NGOs assist the Commission to design, implement and monitor EU programmes. 
V mnohých oblastiach politiky, napríklad v humanitárnej a rozvojovej pomoci, životnom prostredí a výskume a inováciách MVO pomáhajú Komisii s návrhom, vykonávaním a monitorovaním programov EÚ.
During 2014-2017, the Commission committed an estimated €11.3 billion for implementation by NGOs. 
V rokoch 2014 – 2017 Komisia viazala odhadom 11,3 mld. EUR na vykonávanie prostredníctvom MVO.
The European Parliament has frequently expressed interest in NGOs and their funding. 
Európsky parlament často vyjadruje záujem o MVO a ich financovanie.
The objective of our audit was to assess the transparency of EU funds contracted with NGOs. 
Cieľom nášho auditu bolo posúdiť transparentnosť finančných prostriedkov EÚ zmluvne dohodnutých s MVO.
We assessed the Commission’s identification of entities as NGOs, where the EU funds implemented by NGOs go and whether the Commission disclosed this information in a transparent manner. 
Posúdili sme identifikáciu subjektov ako MVO zo strany Komisie, kam idú finančné prostriedky EÚ implementované MVO a či Komisia zverejnila tieto informácie transparentným spôsobom.
We covered the main policy areas in which NGOs implement EU funds, focusing in particular on the largest area, external action. 
Audit sa týkal hlavných oblastí politiky, v ktorých MVO implementujú finančné prostriedky EÚ, a osobitne sme sa zamerali na najväčšiu oblasť, ktorou je vonkajšia činnosť.
We concluded that the Commission was not sufficiently transparent regarding the implementation of EU funds by NGOs. 
Dospeli sme k záveru, že Komisia nebola dostatočne transparentná, pokiaľ ide o implementáciu finančných prostriedkov EÚ prostredníctvom MVO.
The assignment of the NGO status in the Commission’s accounting system, which is based on self-declaration, and the limited checks the Commission applied, made the classification of an entity as an NGO unreliable. 
Priradenie statusu MVO v účtovnom systéme Komisie, ktoré je založené na vlastnom vyhlásení, a obmedzené kontroly zo strany Komisie viedli k nespoľahlivosti zatriedenia subjektu ako MVO.
V. In external action, we found the Commission’s selection of NGO-led projects to be generally transparent. 
V. Vo vonkajšej činnosti sme zistili, že Komisia vyberala projekty vedené MVO vo všeobecnosti transparentne.
However, the different Commission departments did not apply the sub-granting procedures in the same way and the audited UN bodies’ selection procedures of NGOs were not always transparent. 
Rôzne útvary Komisie však neuplatňovali postupy o zadávaní čiastkových grantov rovnakým spôsobom a postupy výberu MVO kontrolovaných orgánov OSN neboli vždy transparentné.
The information collected on the EU funds implemented by NGOs is not uniform. 
Informácie zhromaždené o finančných prostriedkoch EÚ implementovaných prostredníctvom MVO nie sú jednotné.
In particular, in external action, the Commission did not have comprehensive information. 
Najmä vo vonkajšej činnosti nemala Komisia ucelené informácie.
This occurred particularly with networks of international NGOs and projects under indirect management. 
Vyskytlo sa to najmä pri sieťach medzinárodných MVO a projektoch v rámci nepriameho riadenia.
Furthermore, in indirect management, the lack of information available hindered the Commission’s checks on the costs declared. 
Okrem toho v nepriamom riadení nedostatok dostupných informácií obmedzoval Komisiu pri kontrole vykázaných nákladov.
Information on EU funds implemented by NGOs is published in several systems but the information disclosed is limited. 
Informácie o finančných prostriedkoch EÚ implementovaných prostredníctvom MVO sa uverejňujú v niekoľkých systémoch, ale zverejnené informácie sú obmedzené.
In the area of external action, the Commission generally 5 reported data on humanitarian and development aid in accordance with international transparency standards. 
V oblasti vonkajšej činnosti Komisia vo všeobecnosti vykazovala údaje o humanitárnej a rozvojovej pomoci v súlade s medzinárodnými štandardmi pre transparentnosť.
UN bodies either did not publish, or only partially published, the contracts awarded to NGOs in five of the six projects audited, and the Commission did not check whether the UN bodies had fulfilled this requirement. 
Orgány OSN buď neuverejňovali, alebo len čiastočne uverejňovali zákazky zadané MVO v piatich zo šiestich kontrolovaných projektov a Komisia nekontrolovala, či orgány OSN splnili túto požiadavku.
On the basis of the observations in this report, we have formulated a number of recommendations for improving the transparency of EU funds implemented by NGOs. 
Na základe pripomienok v tejto správe vyjadrujeme niekoľko odporúčaní na zlepšenie transparentnosti finančných prostriedkov EÚ implementovaných prostredníctvom MVO.
We recommend that the Commission: (a) improve the reliability of the information on NGOs in its accounting system; (b) check the application of rules and procedures regarding sub-granting to NGOs; (c) improve the information collected on funds implemented by NGOs; and (d) adopt a uniform approach to publishing details on funds provided to NGOs and verify the publication by UN bodies of complete and accurate data on contracts awarded to NGOs using EU funding. 6 
Komisii odporúčame: a) zlepšiť spoľahlivosť informácií o MVO v jej účtovnom systéme; b) kontrolovať uplatňovanie pravidiel a postupov týkajúcich sa zadávania čiastkových grantov MVO; c) zlepšiť informácie zhromažďované o finančných prostriedkoch implementovaných prostredníctvom MVO, a d) prijať jednotný prístup k uverejňovaniu podrobností o finančných prostriedkoch poskytnutých MVO a overovať, či orgány OSN uverejňujú úplné a správne údaje o zákazkách zadaných MVO, ktoré využívajú finančné prostriedky EÚ. 6
INTRODUCTION The concept of NGO 1. 
ÚVOD Koncept MVO 1.
There is a growing interest in the transparency of NGOs and their funding. 
Záujem o transparentnosť MVO a ich financovanie narastá.
For example, the European Parliament has already issued several studies on the topic1 and a “draft report on the budgetary control of financing NGOs from the EU budget”2. 
Napríklad Európsky parlament už vydal niekoľko štúdií na túto tému1 a „návrh správy o rozpočtovej kontrole financovania MVO z rozpočtu EÚ”2.
Non-governmental organisations (NGOs) are important actors in the implementation of the EU budget. 
Mimovládne organizácie (MVO) sú dôležitými subjektmi pri plnení rozpočtu EÚ.
The Commission works with NGOs, among other partners, to design, implement and monitor programmes in many EU policy areas. 
Komisia spolupracuje s MVO popri ostatných partneroch na návrhu, vykonávaní a monitorovaní programov v mnohých oblastiach politiky EÚ.
This is especially the case in the areas of development and humanitarian aid, but also in other areas such as the environment, research, education and culture. 
Je to najmä tak v oblasti rozvojovej a humanitárnej pomoci, ale aj v iných oblastiach, ako je životné prostredie, výskum, vzdelávanie a kultúra.
However, there is currently no common EU definition for NGOs (see Box 1). 
V súčasnosti však EÚ nemá spoločnú definíciu MVO (pozri rámček 1).
7 Box 1 – What is an NGO? 
7 Rámček 1 – Čo je MVO?
While the term “NGO” is widely used, it has no generally accepted definition at the international level3. 
Zatiaľ čo sa pojem „MVO” široko používa, nemá všeobecne akceptovanú definíciu na medzinárodnej úrovni3.
Within the EU, NGO status is determined in some Members States by an organisation’s legal form, while in others it depends on the nature of the activities carried out. 
V EÚ je postavenie MVO v niektorých členských štátoch určené právnou formou organizácie, zatiaľ čo v iných závisí od povahy vykonávaných činností.
1 2 3 European Parliament Directorate General for Internal Policies, EU financing for NGOs in the area of home affairs, security and migration; European Parliament Research Service, Financial accountability of civil society organisations, May 2015; European Parliament Policy Department Budgetary Affairs, Democratic Accountability and Budgetary Control of non-Governmental Organisations Funded by the EU Budget, January 2017. 
Ide o tieto: 1) dobrovoľné organizácie s formálnou alebo inštitucionálnou existenciou; 2) neprerozdeľujú zisk; 3) nezávislé 1 2 3 4 Európsky parlament, Generálne riaditeľstvo pre vnútorné politiky, Financovanie MVO zo strany EÚ v oblasti vnútorných vecí, bezpečnosti a migrácie; Výskumná služba Európskeho parlamentu, Finančná zodpovednosť organizácií občianskej spoločnosti, máj 2015; Európsky parlament, tematická sekcia pre rozpočtové vec, Demokratická zodpovednosť a kontrola rozpočtu mimovládnych organizácií financovaných z rozpočtu EÚ, január 2017.
The “Draft Report on budgetary control of financing NGOs from the EU budget” (2015/2345(INI) called on the European Court of Auditors to draw up a special report on the transparency of EU funding to NGOs. 
V „návrhu správy o rozpočtovej kontrole financovania MVO z rozpočtu EÚ” (2015/2345(INI) sa Európsky dvor audítorov vyzýva, aby vypracoval osobitnú správu o transparentnosti financovania MVO zo strany EÚ.
International organisations use different definitions. 
Medzinárodné organizácie používajú rôzne definície.
For instance, the United Nations (UN) describes an NGO as any “not-for-profit, voluntary citizens’ group that is organized at a local, national or international level” (https://outreach.un.org/ngorelations/content/about-us-0). 
Napríklad Organizácia Spojených národov (OSN) opisuje MVO ako „neziskovú, dobrovoľnú skupinu občanov, ktorá je organizovaná na miestnej, vnútroštátnej alebo medzinárodnej úrovni” (https://outreach.un.org/ngorelations/content/about-us-0).
EU funding and NGOs 3. 
Financovanie EÚ a MVO 3.
NGOs receive most EU funds in their capacity as implementing actors when they carry out programmes and projects on behalf of the Commission5. 
MVO dostávajú väčšinu finančných prostriedkov EÚ v rámci ich postavenia ako implementačného orgánu, ktorý vykonáva programy a projekty v mene Komisie5.
NGOs might also be the final beneficiaries of EU action, for example in programmes strengthening civil society. 
MVO môžu byť aj konečnými príjemcami akcie EÚ, napríklad v programoch na posilnenie občianskej spoločnosti.
According to the Commission’s accounting system (ABAC), funds committed for implementation by NGOs amounted to €11.3 billion for the period 2014-2017 (see Figure 1). 
Podľa účtovného systému Komisie (ABAC) finančné prostriedky viazané na vykonávanie prostredníctvom MVO dosiahli výšku 11,3 mld. EUR v období 2014 – 2017 (pozri ilustráciu 1).
However, this is only an estimate as will become clear in the observations section of this report. 
Ide však len o odhad, ako vyplynie z pripomienok v ďalšej časti tejto správy.
Multiannual Financial Framework (MFF) Headings and European Development Funds Committed amounts to NGOs Period: 2014-2017 (in million euro) Total committed amounts Period: 2014-2017 (in million euro) Percentage of amounts committed to NGOs 1.1 Smart and inclusive growth/Competitiveness for growth and jobs 4 032 79 909 5.05% 1.2 Smart and inclusive growth/Economic, social and territorial cohesion 19 209 214 0.01% 2 Sustainable growth: natural resources 248 241 044 0.10% 3 Security and citizenship 350 12 793 2.74% 4 Global Europe 5 448 40 978 13.29% - European Development Funds 1 217 17 833 6.82% Total 11 314 601 771 1.88% Source: ECA, based on data provided by DG BUDG. 
Ilustrácia 1 – Finančné prostriedky EÚ viazané pre MVO v rokoch 2014 – 2017, zaznamenané v účtovnom systéme Komisie 8 Okruhy viacročného finančného rámca (VFR) a európske rozvojové fondy Sumy viazané pre MVO Obdobie: 2014 – 2017 (mil. EUR) Viazané sumy spolu: Obdobie: 2014 – 2017 (mil. EUR) Percento súm viazaných pre MVO 1.1 Inteligentný a inkluzívny rast/Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť 4 032 79 909 5,05 % 1.2 Inteligentný a inkluzívny rast/Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť 19 209 214 0,01 % 2 Udržateľný rast: prírodné zdroje 248 241 044 0,10 % 3 Bezpečnosť a občianstvo 350 12 793 2,74 % 4 Globálna Európa 5 448 40 978 13,29 % - Európske rozvojové fondy 1 217 17 833 6,82 % Spolu 11 314 601 771 1,88 % Zdroj: EDA na základe údajov poskytnutých GR BUDG.
According to ABAC, most EU funds allocated to NGOs are for external action. 
Podľa systému ABAC väčšina finančných prostriedkov EÚ vyčlenených pre MVO ide na vonkajšiu činnosť.
In this area, NGOs receive funds under heading 4 – Global Europe of the multiannual financial framework COM(1997) 241 final of 6.6.1997 “Promoting the role of voluntary organisations and foundations in Europe”, paragraph 2.3 points a-e. 
V tejto oblasti MVO dostávajú finančné prostriedky v rámci okruhu 4 – Globálna Európa – viacročného finančného rámca (VFR) a z európskeho rozvojového fondu (pozri ilustráciu 1).
Action grants represented 95 % of the funds contracted with NGOs in the EU General budget (€6.3 billion out of a total of €6.6 billion) in the period 2014-2016. 4 5 
Príslušnými útvarmi Komisie sú Generálne riaditeľstvo pre medzinárodnú spoluprácu a rozvoj (GR DEVCO), Generálne riaditeľstvo pre európsku susedskú politiku a rokovania o rozšírení (GR NEAR), Generálne riaditeľstvo pre civilnú Granty na akcie tvoria 95 % finančných prostriedkov zmluvne dohodnutých s MVO vo všeobecnom rozpočte EÚ (6,3 mld. EUR z celkových 6,6 mld. EUR) v období 2014 – 2016. 5
The Commission services concerned are the Directorate-General for International Cooperation and Development (DG DEVCO), Directorate-General for Neighbourhood and Enlargement Negotiations (DG NEAR), Directorate-General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (DG ECHO) and the Service for Foreign Policy Instruments (FPI) (see Figure 2). 
9 ochranu a operácie humanitárnej pomoci EÚ (GR ECHO) a Útvar pre nástroje zahraničnej politiky (FPI) (pozri ilustráciu 2).
Figure 2 – Funds committed to NGOs by Commission service, 2014-2017 9 Commission Services Committed amounts to NGOs Period: 2014-2017 (in million euro) DG ECHO 2 904 DG DEVCO 2 768 DG RTD 884 DG EAC 875 ERCEA 824 DG NEAR 783 REA 452 OTHER* 1 824 Total 11 314 * CNECT, IEEA, INEA, FPI, EACEA, ENV, EMPL, JUST, GROW, HOME, ENER, PHEA, FISMA, OTHERS Source: ECA, based on data provided by DG BUDG. 
Ilustrácia 2 – Finančné prostriedky viazané útvarmi Komisie pre MVO v rokoch 2014 – 2017 Útvary Komisie Sumy viazané pre MVO Obdobie: 2014 – 2017 (mil. EUR) GR ECHO 2 904 GR DEVCO 2 768 GR RTD 884 GREAC 875 ERCEA 824 GR NEAR 783 REA 452 INÉ* 1 824 Spolu 11 314 * CNECT, IEEA, INEA, FPI, EACEA, ENV, EMPL, JUST, GROW, HOME, ENER, PHAE, FISMA, INÉ Zdroj: EDA na základe údajov poskytnutých GR BUDG.
The concept of transparency 6. 
Koncept transparentnosti 6.
Transparency is one of the budgetary principles laid down in the Financial Regulation applicable to the EU budget. 
Transparentnosť je jednou z rozpočtových zásad stanovených v nariadení o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na rozpočet EÚ.
It requires the Commission to make available, in an appropriate and timely manner, information on recipients of EU funds, including when these funds support actions implemented by NGOs6. 
Požaduje sa, aby Komisia sprístupnila vhodným spôsobom a včas informácie o príjemcoch finančných prostriedkov EÚ, vrátane finančných prostriedkov použitých na podporu akcií vykonávaných MVO6.
Taking a broader perspective, transparency should cover the entire process and all implementation layers, from the selection of NGO-led actions, through the collection of information on these actions and its disclosure. 
Pri širšom pohľade by transparentnosť mala zahŕňať celý proces a všetky úrovne vykonávania od výberu akcií vedených MVO, cez zhromažďovanie informácií o týchto akciách až po ich uverejnenie.
Furthermore, in external action, transparency is one of the key and longstanding principles underpinning the effectiveness of development aid. 
Okrem toho pri vonkajšej činnosti je transparentnosť jednou z kľúčových a dlhodobých zásad, ktoré sú základom účinnosti rozvojovej pomoci.
Improving transparency among all relevant stakeholders also enhances donor coordination and accountability of all beneficiaries, including NGOs (see Box 2). 
10 relevantných zainteresovaných strán tiež zlepšuje koordináciu darcov a zodpovednosť všetkých príjemcov, vrátane MVO (pozri rámček 2).
EU funds allocated by the Commission for implementation by NGOs often pass through multiple layers. 
Finančné prostriedky EÚ vyčlenené Komisiou na vykonávanie prostredníctvom MVO často prechádzajú viacerými úrovňami.
In this context, and particularly when selecting applicants for funding, there is a risk of lack of transparency. 
V tejto súvislosti, a najmä pri výbere žiadateľov o financovanie, je riziko nedostatočnej transparentnosti.
There is also a risk that information available to the Commission on the amounts and purpose of funding to NGOs is not complete or reliable, as well as the risk of not treating all types of NGOs equally. 
Taktiež existuje riziko, že informácie, ktoré má Komisia k dispozícii o sumách a účele financovania MVO, nie sú úplné alebo spoľahlivé, ako aj riziko nerovnakého prístupu ku všetkým typom MVO.
The main objective of our audit was to assess the transparency of EU funds contracted with NGOs. 
Hlavným cieľom nášho auditu bolo posúdiť transparentnosť finančných prostriedkov EÚ zmluvne dohodnutých s MVO.
To achieve this objective, we first assessed the Commission’s identification of entities as NGOs; then we assessed where the EU funds implemented by NGOs went and whether the Commission disclosed this information in a transparent manner. 
Na dosiahnutie tohto cieľa sme najprv posúdili identifikáciu subjektov ako MVO zo strany Komisie, následne sme posúdili, kam smerovali finančné prostriedky EÚ implementované MVO a či Komisia zverejnila tieto informácie transparentným spôsobom.
Council Conclusions on the EU Common Position for the Fourth High Level Forum on Aid Effectiveness adopted on 14 November 2011. 
Závery Rady o spoločnej pozícii EÚ na štvrté fórum na vysokej úrovni o účinnosti pomoci zo 14. novembra 2011.
The European Consensus for Development is a joint statement from the European Union and its Member States providing a comprehensive common framework for European development cooperation. 
Európsky konsenzus o rozvoji je spoločné vyhlásenie Európskej únie a jej členských štátov, ktoré poskytuje ucelený, spoločný rámec európskej rozvojovej spolupráce.
We aimed to answer the following question: Is EU funding implemented by NGOs transparent? 
Našim cieľom bolo zodpovedať túto otázku: Je financovanie EÚ implementované prostredníctvom MVO transparentné?
To respond, we split the main audit question into the following three sub-questions: (i) (ii) (iii) Is the Commission’s identification of entities as NGOs reliable? In the area of external action, is the selection of NGOs to implement EU-funded actions transparent? Does the Commission collect and disclose information on EU funding to NGOs appropriately? 
Táto hlavná audítorská otázka bola rozdelená do nasledujúcich troch podotázok: i) Je identifikácia subjektov ako MVO zo strany Komisie spoľahlivá? ii) Je výber MVO na vykonávanie činností financovaných EÚ v oblasti vonkajšej činnosti transparentný? iii) Zhromažďuje a zverejňuje Komisia informácie o finančných prostriedkoch EÚ pre MVO náležite?
We looked at how the Commission identified NGOs in their systems (sub-question 1). 
Skontrolovali sme, ako Komisia identifikuje MVO vo svojich systémoch (podotázka 1).
We assessed the transparency of the selection of NGOs, both when the Commission contracted directly with NGOs and when EU funds were sub-granted (sub-question 2). 
Posúdili sme transparentnosť výberu MVO, keď Komisia uzatvorila zmluvy s MVO priamo aj keď boli finančné prostriedky EÚ udelené v rámci čiastkových grantov (podotázka 2).
We also assessed whether the Commission collected information on actions implemented by NGOs, checked it and disclosed it appropriately (sub-question 3). 
Taktiež sme posúdili, či Komisia zhromažďovala informácie o činnostiach vykonávaných MVO, kontrolovala a zverejňovala ich náležite (podotázka 3).
We covered the main policy areas in terms of their volume of funds committed to NGOs (see Figure 2), namely the main DGs involved in external action (DG ECHO, DG DEVCO and DG NEAR) and two additional DGs allocating significant funds to NGOs: the Directorate-General for Research and Innovation (DG RTD) and the Directorate-General for Education, Youth, Sport and Culture (DG EAC). 
Zamerali sme sa na hlavné oblasti politiky z hľadiska ich objemu finančných prostriedkov viazaných pre MVO (pozri ilustráciu 2), konkrétne na hlavné GR zapojené do vonkajšej činnosti (GR ECHO, GR DEVCO a GR NEAR) a dve ďalšie GR, ktoré vyčleňujú značné finančné prostriedky pre MVO: Generálne riaditeľstvo pre výskum a inovácie (GR RTD) a Generálne riaditeľstvo pre vzdelávanie, mládež, šport a kultúru (GR EAC).
The audit also covered the Directorate-General for Environment (DG ENV), since this DG has a specific programme providing support for NGOs in the field of the environment and climate action. 
Audit zahŕňal aj Generálne riaditeľstvo pre životné prostredie (GR ENV), pretože toto GR má špecifický program na podporu MVO v oblasti životného prostredia a opatrení v oblasti klímy.