natgillin/translations-raw huggingface dataset:
France and the Netherlands also donate to the Ezingo UN trust fund. 
Francúzsko a Holandsko prispievajú aj do trustového fondu OSN Ezingo.
Most projects have delivered their expected outputs in a difficult context 62. 
Očakávané výstupy sa v rámci väčšiny projektov vytvárali v zložitých podmienkach 62.
The implementation of 20 out of 31 contracts relating to the eleven projects was at a sufficiently advanced stage for us to at least partially assess performance. 
Realizácia 20 z 31 zákaziek, ktoré sa týkali jedenástich projektov, už dostatočne pokročila na to, aby sme mohli aspoň čiastočne posúdiť ich výkonnosť.
While our assessment was subject to some limitations41, we consider that most projects have delivered their expected outputs. 
Hoci naše posúdenie obmedzovali isté faktory41, domnievame sa, že očakávané výstupy sa dosiahli vo väčšine projektov.
Three contracts (two studies and a technical assistance contract) have fully delivered their expected outputs. 
V rámci troch zákaziek (dve štúdie a technická pomoc) boli očakávané výstupy vytvorené v plnej miere.
For eleven contracts, most outputs have been realised (see Box 6 for an example). 
Pri jedenástich zákazkách sa zrealizovala väčšina výstupov (pozri príklad v rámčeku 6).
Six ongoing contracts had not yet realised their outputs by the end of 2016, and there is a risk that these may not be achieved by the end of the project (see paragraph 65 for details). 
V rámci šiestich prebiehajúcich zákaziek sa do konca roku 2016 výstupy ešte nevyprodukovali a existuje riziko, že do konca projektu sa ani nevyprodukujú (podrobnosti pozri v bode 65).
Annex III gives a more detailed assessment for each contract. 
Príloha III obsahuje podrobnejšie hodnotenie jednotlivých zákaziek.
30 Box 6 - Example of outputs: the health project Six NGOs received aid from the Bkou trust fund so they could help 80 health facilities across the CAR provide better primary health services to the local population. 
30 Rámček 6 – Príklad výstupov: projekt týkajúci sa zdravia Šesť mimovládnych organizácií získalo pomoc z trustového fondu Bêkou, aby mohli pomôcť 80 zdravotníckym zariadeniam v celej Stredoafrickej republike poskytovať miestnemu obyvateľstvu lepšiu základnú zdravotnú starostlivosť.
This aid resulted in around 2 million medical consultations. 
Vďaka tejto pomoci sa vykonalo približne 2 milióny lekárskych konzultácií.
The NGOs exceeded the set targets on a number of indicators, such as the number of consultations, the number of assisted deliveries and the number of women visited. 
Mimovládne organizácie prekročili stanovené cieľové hodnoty v súvislosti s viacerými ukazovateľmi, napríklad pri počte konzultácií, počte asistovaných pôrodov a počte navštívených žien.
Health care, medicines and laboratory tests were provided in these facilities free of charge for children, pregnant and lactating women, and in life-threatening emergencies. 
V týchto zariadeniach sa zdravotná starostlivosť, lieky a laboratórne testy poskytovali deťom, tehotným a dojčiacim ženám a v prípadoch ohrozenia života bezplatne.
41 See paragraph 53 on the noted weaknesses in the definition of objectives and indicators. 
41 Pozri bod 53 týkajúci sa zaznamenaných nedostatkov v stanovení cieľov a ukazovateľov.
Our analysis for this chapter was mainly based on a desk review of the available evidence, since we could only visit three projects on the spot. 
Keďže sme na mieste mohli navštíviť len tri projekty, naša analýza v tejto kapitole vychádza predovšetkým z administratívnej previerky dostupných dôkazov.
We used evidence from three sources: external evaluation reports, intermediate reports prepared by the contractors and a monitoring table of contract indicators prepared by the Bkou trust fund. 
Použili sme dôkazy z týchto troch zdrojov: správy o externom hodnotení, priebežné správy vypracované dodávateľmi a monitorovacia tabuľka ukazovateľov pre zákazky zostavená trustovým fondom Bêkou.
A wide array of both internal and external factors contributed to the cases where objectives were not fulfilled, the most important being the challenging security context in which projects took place (see Annex III). 
V prípadoch, keď ciele neboli splnené, k tomu prispela široká škála vnútorných i vonkajších faktorov, z ktorých najdôležitejšia bola zložitá bezpečnostná situácia, v ktorej sa projekty realizovali (pozri prílohu III).
While many tangible outputs have been attained, results with more fundamental long-term effects typically take more time to achieve. 
Hoci sa dosiahli mnohé konkrétne výstupy, výsledky so zásadnejšími dlhodobými účinkami si zvyčajne vyžadujú dlhší čas.
For example, in the food security project, the livestock vaccination campaigns were successful, whereas the prevention of conflict and redrawing of nomadic pasture routes may need to be continued throughout a potential second phase. 
Napríklad pri projekte v oblasti potravinovej bezpečnosti sa úspešne zrealizovala kampaň očkovania dobytka, zatiaľ čo predchádzanie konfliktu a nové rozvrhnutie nomádskych pastierskych ciest bude možno musieť pokračovať v prípadnej druhej fáze.
In the health project, while the first phase of the six NGOsŐ provision of health services was successful, and while a study on the reform of the national pharmaceutics purchase agency was produced as planned, the actions to reform the public health services need more time. 
V projekte týkajúcom sa zdravotníctva bola síce úspešná prvá fáza, 31 Plánované aktivity v zdravotníckych zariadeniach, ako je renovácia, školenia pre zamestnancov, dodávky základných liekov a laboratórneho vybavenia, činnosti v súvislosti s koordináciou a dohľadom v príslušnom obvode sa realizovali načas, prípadne s minimálnym oneskorením.
31 The provision of medical services in various health facilities across the country through the health project. Š French Red Cross. 
Poskytovanie lekárskych služieb v rôznych zdravotníckych zariadeniach v krajine v rámci projektu týkajúceho sa zdravia © Francúzsky Červený kríž.
The fund provides enhanced visibility to the EU 66. 
Fond lepšie zviditeľňuje Európsku úniu 66.
The Bkou trust fund was expected to provide visibility to the EU, both through actions undertaken at project level and in the form of political visibility at fund level. 
Očakávalo sa, že trustový fond zabezpečí EÚ zviditeľnenie, jednak prostredníctvom opatrení na úrovni projektov, ako aj politické zviditeľnenie na úrovni fondu.
The project partners undertook many activities on the spot. These included producing promotional materials, documentaries and academic articles, and organising national workshops on the results of activities, ceremonies and training sessions, radio broadcasts, visits by journalists etc., in line with their visibility plans. 
Projektoví partneri realizovali v súlade s plánmi zviditeľnenia mnohé aktivity na mieste vrátane tvorby propagačným materiálov, dokumentárnych filmov a akademických článkov a organizovania národných seminárov o výsledkoch činností, osláv a vzdelávacích podujatí, rozhlasových vysielaní, návštev novinárov atď.
More than 30 visibility activities were undertaken for the fund as a whole for an amount of approximately 191 000 euro. 
Za fond ako celok sa uskutočnilo viac než 30 aktivít na zviditeľnenie, pričom náklady na ne predstavovali približne 191 000 EUR.
The Bkou trust fundŐs 2015 annual activity report includes a section dedicated to visibility activities and presents the main communication objectives, general public events, projects, the Ôcapacity4devŐ website42 and communication material. 
Výročná správa o činnosti trustového fondu Bêkou obsahuje aj časť týkajúcu sa aktivít na zviditeľnenie a predstavuje hlavné komunikačné ciele, podujatia pre širokú verejnosť, projekty, webovú stránku „capacity4dev“42 a komunikačné materiály.
Several conferences were organised that provided visibility for the EU (see Box 7 for examples). 
Zorganizovalo sa niekoľko konferencií, na ktorých bola EÚ zviditeľnená (pozri príklady v rámčeku 7).
Delegations from over 80 countries from all over the world were present at a conference in November 2016 in Brussels, together with high-level representatives from the United Nations, the World Bank and others. 
Na konferencii, ktorá sa konala v Bruseli v novembri 2016, sa zúčastnili delegácie z viac než 80 krajín z celého sveta spolu s vysokopostavenými zástupcami Organizácie Spojených národov, Svetovej banky a iných organizácií.
This conference resulted in pledges of 2 billion euro. 
Na tejto konferencii boli prisľúbené 2 mld. EUR.
33 Box 7 - The Bkou trust fund organised several events The Bkou trust fund team organised a series of workshops, conferences, publications, and press releases, both in Bangui and in Brussels, which were well covered by the media. 
34 Rámček 7 – Trustový fond Bêkou zorganizoval niekoľko podujatí Tím trustového fondu Bêkou zorganizoval sériu seminárov, konferencií, publikácií a tlačových správ v Bangui i v Bruseli, ktorým venovali dostatočnú pozornosť aj médiá.
For example, the workshop ÔResilience and Recovery, Path to DevelopmentŐ (Bangui, June 2016) attracted more than 200 participants from national authorities, civil society organisations, donors, UN agencies, international NGOs and the media, and provided an overview of the situation in CAR, the challenges it poses and the populationŐs needs. 
Napríklad seminár „Odolnosť a obnova: cesta k rozvoju“ (Bangui, jún 2016) prilákal vyše 200 účastníkov spomedzi vnútroštátnych orgánov, organizácií občianskej spoločnosti, darcov, agentúr OSN, medzinárodných MVO a médií a poskytol prehľad o situácii v Stredoafrickej republike, o výzvach, ktoré táto situácia prináša, ako aj o potrebách obyvateľstva.
The workshop gave rise to twelve recommendations addressed to the CAR government, to project partners and to donors in the country. 
Zo semináru vyplynulo dvanásť odporúčaní pre vládu Stredoafrickej republiky, projektových partnerov a darcov pôsobiacich v krajine.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 70. 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA 70.
The Bkou trust fund was created in a difficult country context, marked by humanitarian and development challenges and fragile state authorities that were unable to meet the populationŐs needs. 
Trustový fond Bêkou bol vytvorený v zložitých podmienkach, ktoré vládli v krajine poznačenej humanitárnymi a rozvojovými výzvami a nestabilnými štátnymi orgánmi neschopnými plniť potreby obyvateľstva.
While we believe that the fundŐs design and management could be improved along the lines suggested below in order to help it reach its full potential, we recognise that the establishment of the fund was appropriate and that it has had some positive achievements. 
Domnievame sa, že koncepciu a správu fondu možno zlepšiť spôsobom, ktorý opisujeme nižšie, aby sa dosiahol jeho plný potenciál, no zároveň uznávame, že zriadenie fondu bolo vhodné a že sa vďaka nemu dosiahli isté pozitívne výsledky.
The establishment of the Bkou trust fund 71. 
Zriadenie trustového fondu Bêkou 71.
The Bkou trust fund was created in a very short time frame. 
Trustový fond Bêkou bol vytvorený za veľmi krátky čas.
While the Financial Regulation imposes certain conditions on the creation of a trust fund, the Commission has not yet translated these into an analytical framework that would enable it to carry out a formally structured assessment of the comparative advantages of trust funds relative to other funding vehicles (see paragraphs 13 to 20). 
Hoci sa v nariadení o rozpočtových pravidlách stanovujú určité podmienky vzťahujúce sa na vytváranie trustových fondov, Komisia ich zatiaľ nepremietla do analytického rámca, ktorý by umožnil uskutočňovať formálne štruktúrované posúdenia porovnateľných výhod trustových fondov oproti ostatným nástrojom financovania (pozri body 13 až 20).
The intervention scope of the Bkou trust fund was not based on a comprehensive needs analysis. 
Intervenčný rozsah trustového fondu B êkou nebol založený na komplexnej analýze potrieb.
Such an analysis could have shown more clearly how and why the fundŐs activities are relevant to its objective, and which specific gaps it fills (see paragraphs 21 to 27). 
V takejto analýze sa mohlo jasnejšie ukázať, ako a prečo sú aktivity fondu relevantné vo vzťahu k danému cieľu a ktoré konkrétne medzery sa vďaka fondu vyplnia (pozri body 21 až 27).
34 Another example was the high-level international conference on the CAR (Brussels, May 2015), with more than 300 participants including the CARŐs President, Ministers, MEPs, United Nations representatives and NGOs. 
35 Ďalším príkladom bola medzinárodná konferencia na vysokej úrovni o Stredoafrickej republike (Brusel, máj 2015) s vyše 300 účastníkmi vrátane prezidenta, ministrov a poslancov Stredoafrickej republiky, zástupcov OSN a mimovládnych organizácií.
This resulted in new financial pledges for the country and two new donors for the Bkou trust fund, Italy and Switzerland. 
Výsledkom boli nové prísľuby financií pre krajinu a dvaja noví darcovia pomoci do trustového fondu Bêkou – Taliansko a Švajčiarsko.
35 Recommendation 1 Đ Develop further guidance for the choice of aid vehicle, and for needs analyses to define the intervention scopes of trust funds The Commission should refine its guidelines on EU trust funds by Ľ developing an analytical framework with guiding principles for carrying out a concise and structured assessment of the comparative advantages of trust funds relative to other aid vehicles; Ľ introducing methods for carrying out needs analyses to demonstrate that the intervention scope of an intended trust fund is appropriate, and to show which specific gaps it fills. 
Odporúčanie 1 – Vypracovať ďalšie usmernenia k voľbe nástroja poskytovania pomoci a k analýzam potrieb na vymedzenie intervenčného rozsahu trustových fondov Komisia by mala upraviť svoje usmernenia k trustovým fondom EÚ tým, že: • vytvorí analytický rámec s hlavnými zásadami pre vykonávanie stručného a štruktúrovaného posúdenia porovnateľných výhod trustových fondov oproti ostatným nástrojom poskytovania pomoci, 36 • zavedie metódy na vykonávanie analýz potrieb s cieľom preukázať, že intervenčný rozsah plánovaného trustového fondu je vhodný, a ukázať, ktoré konkrétne medzery sa vďaka fondu vyplnia.
This guidance should be devised so as to not unnecessarily lengthen the process of creating trust funds or to limit their flexibility. 
Toto usmernenie by malo byť navrhnuté tak, aby zbytočne nepredlžovalo proces vytvárania trustových fondov ani neobmedzovalo ich flexibilitu.
Timeframe: October 2018 The management of the Bkou trust fund 73. 
Termín: október 2018 Správa trustového fondu Bêkou 73.
The Bkou trust fund had limited influence on coordination amongst stakeholders, both internally amongst its donors and externally with the international community. 
Trustový fond Bêkou mal len obmedzený vplyv na koordináciu zainteresovaných strán, a to interne medzi jeho darcami i externe s medzinárodným spoločenstvom.
Even without formal mechanisms, however, the Bkou trust fund representative in Bangui did, by way of good practice, ensure some coordination on a project-by-project basis (see paragraphs 29 to 35). 
No aj napriek tomu, že chýbali formálne mechanizmy, zástupca trustového fondu Bêkou v Bangui zabezpečoval pri jednotlivých projektoch určitú koordináciu za pomoci osvedčených postupov (pozri body 29 až 35).
The absence of details on the actual selection procedures applicable for the Bkou trust fund means that it is not fully transparent how the implementing organisations were selected. 
Vzhľadom na chýbajúce detaily o výberových postupoch, ktoré sa uplatnili pri trustovom fonde Bêkou, nie je výber implementa čných organizácií úplne transparentný.
Potential conflicts of interest arose in relation to delegated cooperation agreements. 
V súvislosti s delegovanými dohodami o spolupráci vznikli potenciálne konflikty záujmov.
Additional time could have been saved in discussing project content (see paragraphs 36 to 44). 
Pri diskusiách o obsahu projektu sa mohol ušetriť dodatočný čas (pozri body 36 až 44).
Overall, the 5 % management fee charged by the Bkou trust fund is in line with other development aid channels, but the full management costs have not yet been calculated. 
Poplatok za správu vo výške 5 % účtovaný trustovým fondom Bêkou v zásade zodpovedá poplatkom pri ostatných spôsoboch poskytovania rozvojovej pomoci, no celkové náklady na správu fondu zatiaľ neboli vypočítané.
Furthermore, as is the case for all development aid, total cost of delivering aid is more than just the fundŐs management fee (see paragraphs 46 to 49). 
V prípade akejkoľvek rozvojovej pomoci však platí, že celkové náklady na poskytnutie pomoci predstavujú viac než len poplatok za správu fondu (pozri body 46 až 49).
We believe that it is important that the full costs of using the trust fund vehicle are known, so that the Commission can in the future assess whether it is a cost-effective instrument, compared to other ways of channelling EU aid. 
Domnievame sa, že je dôležité poznať celkové náklady na využívanie trustových fondov ako nástroja financovania, aby mohla Komisia v budúcnosti posúdiť, či je to v porovnaní s ostatnými spôsobmi poskytovania pomoci EÚ nákladovo účinný nástroj.
At fund level, the Bkou trust fund has no framework to measure its performance, since its specific objectives with corresponding indicators have not yet been developed. 
Trustový fond Bêkou nemá rámec, v ktorom by sa merala jeho výkonnosť na úrovni fondu, pretože zatiaľ neboli stanovené konkrétne ciele spolu so súvisiacimi ukazovateľmi.
This makes it difficult to monitor the fund and evaluate its achievements. 
To sťažuje monitorovanie fondu a hodnotenie jeho výsledkov.
The Commission does not yet have a systematic process to identify lessons learnt through the Bkou trust fund that could help it to improve its design and management of trust funds (see paragraphs 50 to 53). 
pri spravovaní trustového fondu Bêkou, ktoré by jej mohli pomôc ť pri koncipovaní a správe trustových fondov (pozri body 50 až 53).
36 Recommendation 2 Đ Improve donor coordination, selection procedures and performance measurement, and optimise administrative costs The Commission should Ľ coordinate aid provided through the Bkou trust fund more systematically with other bilateral aid provided by its donors; Ľ ensure that when applying the Commission's rules and procedures to select implementing organisations, any exception made to those rules is clearly reported and that provisions on how to avoid conflicts of interest are introduced, and explore ways of increasing the speed of selection procedures, in particular at the project content discussion phase; Ľ calculate the full management costs of the Bkou trust fund and find ways to maximise the amount of aid that goes to the final beneficiaries; Ľ set SMART objectives for the Bkou trust fund with corresponding indicators, in order to be able to monitor and demonstrate the advantages it delivers, and introduce a lessons-learnt process into its guidelines on EU trust funds. 
37 Odporúčanie 2 – Zlepšiť koordináciu darcov, výberové postupy a meranie výkonnosti a optimalizovať administratívne náklady Komisia by mala: • systematickejšie koordinovať pomoc udeľovanú z trustového fondu Bêkou s ostatnou bilaterálnou pomocou poskytovanou darcami, • zabezpečiť, aby sa pri uplatňovaní pravidiel a postupov Komisie na výber implementačných organizácií jasne zaznamenala akákoľvek výnimka z týchto pravidiel a zaviedli ustanovenia o tom, ako sa vyhnúť konfliktom záujmov, a preskúmať, ako by sa dali urýchliť výberové postupy, najmä vo fáze diskusií o obsahu projektov, • vypočítať celkové náklady na správu trustového fondu Bêkou a nájsť spôsoby, ako zvýšiť sumu pomoci, ktorú dostanú koneční príjemcovia, na najvyššiu možnú mieru, • stanoviť pre trustový fond Bêkou ciele SMART spolu s príslušnými ukazovateľmi, aby bolo možné monitorovať a preukázať výhody, ktoré fond zabezpečuje, a zaviesť do usmernení k trustovým fondom EÚ postup, na základe ktorého sa budú využívať získané poznatky.
Timeframe: October 2018 The achievements of the Bkou trust fund 77. 
Termín: október 2018 Výsledky trustového fondu Bêkou 77.
The Bkou trust fund has attracted aid, with total pledges amounting to 146 million euro to date. 
Trustový fond Bêkou prilákal pomoc a celková prisľúbená suma v súčasnosti predstavuje 146 mil. EUR.
However, most of the funds originate from the EU budget and the European Development Fund. 
Väčšina finančných prostriedkov však pochádza z rozpočtu EÚ a z Európskeho rozvojového fondu.
The other donors had all given aid to the CAR before the fund was established, but before 2014 these amounts were comparatively low (see paragraphs 55 to 61). 
Všetci ostatní darcovia poskytli Stredoafrickej republike pomoc už pred zriadením fondu, no do roku 2014 boli tieto sumy pomerne nízke (pozri body 55 až 61).
At project level, despite an often challenging security context, 14 contracts out of 20 delivered all or most of their expected outputs (see paragraphs 62 to 65). 
Na úrovni projektov sa v rámci 14 zákaziek z 20 zabezpečili všetky očakávané výstupy alebo väčšina z nich, a to aj napriek často zložitej bezpečnostnej situácii (pozri body 62 až 65).
The project partners undertook visibility activities on the spot, and over 30 activities were successfully undertaken for the fund as a whole (see paragraphs 66 to 69). 
Partneri v rámci projektov realizovali na mieste aktivity zamerané na zviditeľnenie a za celý fond sa úspešne vykonalo vyše 30 aktivít (pozri body 66 až 69).
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 June 2017. 
Túto správu prijala komora III, ktorej predsedá Karel PINXTEN, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 20. júna 2017.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 37 
Za Dvor audítorov Klaus-Heiner LEHNE predseda 38
1 Annex III Traffic lights annex for project outputs Contract No SMART objectives Clear indicators Targets Outputs On delivered schedule On budget Examples of factors affecting achievement of objectives External factors Internal factors 1 Partially Yes Yes Yes Yes Unstable security situation; difficult access to some areas; poor infrastructure (telecommunications, internet etc.) leading to difficulties in communication; lack of equipment; potential irregularities, racketeering. 
1 Príloha III Dosahovanie projektových výstupov Číslo zmluvy Ciele SMART Jasné ukazovatele Cieľové hodnoty Vytvorené výstupy Načas V medziach rozpočtu Príklady faktorov s vplyvom na dosahovanie cieľov Vonkajšie faktory Vnútorné faktory 1 Čiastočne Áno Áno Áno Áno Nestabilná bezpečnostná situácia; zložitý prístup do niektorých oblastí; nedostatočná infraštruktúra (telekomunikácie, internet atď.) spôsobujúca ťažkosti v komunikácii; nedostatok vybavenia; potenciálne nezrovnalosti, vymáhanie peňazí (vydieranie).
Overambitious objectives / baselines; no diagnostic/pre-feasibility studies to identify the situation on the ground and design relevant indicators/targets; problems of planning, coordination and monitoring between the CAR authorities and actors in the field. 
Príliš ambiciózne ciele/východiskový stav; nevypracované diagnostické štúdie/predbežné štúdie uskutočniteľnosti na pochopenie situácie na mieste a navrhnutie relevantných ukazovateľov/cieľových hodnôt; problémy s plánovaním, koordináciou a monitorovaním medzi orgánmi Stredoafrickej republiky a aktérmi v teréne.
2 Partially Yes Yes No Yes 3 Partially Yes Partially No Yes 4 Partially Yes Partially Yes Yes 5 Partially Yes Yes Yes No 6 Partially Partially Yes Yes Yes 7 Partially Yes Partially Yes Yes 8 Yes N/A N/A No No 15 Partially Yes Partially Yes Yes Unstable security situation; lack of local suppliers to provide inputs for the activities; low information technology resources. 
2 Čiastočne Áno Áno Nie Áno 3 Čiastočne Áno Čiastočne Nie Áno 4 Čiastočne Áno Čiastočne Áno Áno 5 Čiastočne Áno Áno Áno Nie 6 Čiastočne Čiastočne Áno Áno Áno 7 Čiastočne Áno Čiastočne Áno Áno 8 Áno – – Nie Nie 15 Čiastočne Áno Čiastočne Áno Áno Nestabilná bezpečnostná situácia; nedostatok miestnych dodávateľov na poskytnutie vstupných zdrojov pre aktivity; informačné technológie na nízkej úrovni.