natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The operational planned outputs for the year ahead are listed in the Management Plan. The Commission accepts this recommendation. 
V pláne riadenia sú uvedené operačne naplánované výstupy na rok vopred. Komisia toto odporúčanie prijíma.
While the overall performance framework is laid down and clear, the Commission notes the points raised by the Court, which will be fully taken into account as part of work underway to improve the work programmes, including its role in performance based reporting. 
Hoci celkový rámec výkonnosti je ustanovený a jasný, Komisia berie na vedomie skutočnosti, na ktoré poukázal Dvor audítorov, ktoré budú v plnej miere zohľadnené pri činnosti zameranej na zlepšovanie pracovných programov, vrátane jej úlohy pri vykazovaní na základe výkonnosti.
Recommendations 3.94. 
Odporúčania 3.94.
Annex 3.2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports. 
V prílohe 3.2 sú uvedené výsledky preskúmania pokroku v plnení odporúčaní z predchádzajúcich výročných správ.
In the 2012 and 2013 annual reports, we presented five recommendations. 
Vo výročných správach za rok 2012 a 2013 sme predložili päť odporúčaní.
Of these recommendations, two were implemented in some respects and three were not implemented. 
Z týchto odporúčaní boli dve vykonané vo väčšine ohľadov a tri neboli vykonané.
Our recommendations for 2015 are as follows: — Recommendation 1: Operational objectives The Commission should translate the Horizon 2020 legislation high-level objectives into operational objectives at work programme level, so that, by assessing the performance of work programmes and calls, they can effectively be used as drivers for performance. 
Naše odporúčania na rok 2015: — Odporúčanie 1: Prevádzkové ciele Komisia by mala transformovať ciele na vysokej úrovni z právnych predpisov programu Horizont 2020 do operačných cieľov na úrovni pracovných programov, aby posúdením výkonnosti pracovných programov a výziev mohli byť účinne použité ako hnacie sily výkonnosti.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/121 THE COURT’S OBSERVATIONS — Recommendation 2: Further clarification for the different strategies are needed The Commission should further clarify the links between the Europe 2020 strategy (2010-2020), the multi-annual financial framework (2014-2020), the Commission priorities (2015-2019) through, for instance, the strategic planning and reporting process (2016-2020). 
SK 13.10.2016 Úradný vestník Európskej únie C 375/121 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV — Odporúčanie 2: Je potrebné bližšie objasniť rôzne stratégie Komisia by mala bližšie objasniť prepojenia medzi stratégiou Európa 2020 (2010 – 2020), viacročným finančným rámcom (2014 – 2020), prioritami Komisie (2015 – 2019) napríklad prostredníctvom strategického plánovania a procesu podávania správ (2016 – 2020).
This would strengthen monitoring and reporting arrangements and enable the Commission to report effectively on the contribution of the EU budget towards Europe 2020 objectives. — Recommendation 3: Consistent terminology use The Commission should, across all its activities, use the terms input, output, result and impact consistently and in line with its better regulation guidelines. THE COMMISSION’S REPLIES The Commission accepts this recommendation. 
Posilnilo by to mechanizmy monitorovania a vykazovania a Komisii by mohla efektívne predkladať správy o príspevku z rozpočtu EÚ smerom k dosiahnutiu jej cieľov stratégie Európa 2020. — Odporúčanie 3: Používanie jednotnej terminológie Komisia by mala pri všetkých svojich činnostiach používať pojmy vstup, výstup, výsledok a vplyv jednotne a v súlade s jej lepšími regulačnými usmerneniami. ODPOVEDE KOMISIE Komisia toto odporúčanie prijíma.
The political priorities of the Commission are clearly defined in President Juncker’s political guidelines. 
Politické priority Komisie sú jasne stanovené v politických usmerneniach predsedu Junckera.
They provide a roadmap for the Commission’s action that is fully consistent and compatible with Europe 2020 as Europe’s long-term growth strategy. 
Poskytujú plán opatrení Komisie, ktorý je plne v súlade a zlučiteľný so stratégiou Európa 2020 ako dlhodobou stratégiou rastu Európy.
The differences in scope between the priorities and Europe 2020 reflect the Commission’s duty to respond to challenges that have emerged or grown in prominence since the development of the Europe 2020 strategy, such as migration. 
Rozdiely v rozsahu medzi prioritami a stratégiou Európa 2020 odrážajú povinnosť Komisie reagovať na výzvy, ktoré vznikli alebo nadobudli význam od vytvorenia stratégie Európa 2020, napríklad na migráciu.
From 2016 onwards and based on the strategic plans produced by each Commission department, the annual activity reports of each Commission department as well as the annual management and performance report of the Commission will explain how specific objectives contribute to the political priorities and will further clarify the links with Europe 2020. The Commission accepts this recommendation. 
Od roku 2016 a na základe strategických plánov, ktoré vypracoval každý útvar Komisie, sa bude vo výročných správach o činnosti každého útvaru Komisie, ako aj vo výročnej správe Komisie o hospodárení a vykonávaní vysvetľovať, ako konkrétne ciele prispievajú k politickým prioritám, a bližšie sa v nich objasnia prepojenia so stratégiou Európa 2020.
The adoption of the different Regulations for the 2014-2020 MFF period preceded the better regulation guidelines (May 2015). 
Jednotlivé nariadenia na obdobie VFR na roky 2014 – 2020 boli prijaté skôr než usmernenia o lepšej právnej regulácii (máj 2015).
Moreover, the content of those regulations is the result of a political negotiation between the co-legislators. 
Obsah týchto nariadení je navyše výsledkom politického vyjednávania medzi spoluzákonodarcami.
Since the adoption of the better regulation guidance, the better regulation terminology should be consistently used in the monitoring and evaluation of all programmes. 
Od prijatia usmernenia o lepšej právnej regulácii by sa terminológia v oblasti lepšej právnej regulácie mala konzistentne používať pri monitorovaní a hodnotení všetkých programov.
Consistent use of terms across all legislation may, however, not be possible in the short term. 
Konzistentné používanie pojmov vo všetkých právnych predpisoch však z krátkodobého hľadiska nemusí byť možné.
With regard to the Commission’s internal performance framework, the Commission has provided consistent definitions and methodologies through the standing instructions provided to all departments. 
Pokiaľ ide o vnútorný rámec výkonnosti Komisie, Komisia poskytla konzistentné vymedzenia pojmov a metodiky prostredníctvom trvalých pokynov, ktoré boli poskytnuté všetkým útvarom.
These definitions are equivalent to those contained in the better regulation guidelines. 
Tieto vymedzenia pojmov sú rovnocenné s tými, ktoré sú súčasťou usmernení o lepšej právnej regulácii.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/123 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2013 Following this review and the findings and conclusions for 2013, the Court recommends that the Commission should ensure that the evaluation report presents a summary account that brings together all the information available on the progress towards Europe 2020 targets in order to provide the reader with a clear overview of the achievements made. 
SK 13.10.2016 Úradný vestník Európskej únie C 375/123 Rok Odporúčanie Dvora audítorov Analýza Dvora audítorov týkajúca sa dosiahnutého pokroku Prijíma sa Odpoveď Komisie 2013 Na základe tohto preskúmania a zistení a záverov za rok 2013 Dvor audítorov odporúča, aby Komisia zabezpečila, aby hodnotiaca správa bola súhrnom všetkých dostupných informácií o pokroku v dosahovaní cieľov stratégie Európa 2020, aby mali čitatelia jasný prehľad o dosiahnutých výsledkoch.
Recommendation 1: X The Commission underlines that the review is still ongoing. 
Odporúčanie 1: X Komisia zdôrazňuje, že preskúmanie stále prebieha.
Following this review and the findings and conclusions for 2013, the Court recommends that the Commission should, on the next occasion that the Financial Regulation is reviewed, rationalise its reporting framework for performance. 
Na základe tohto preskúmania a zistení a záverov za rok 2013 Dvor audítorov odporúča, aby Komisia pri ďalšej príležitosti, keď sa bude revidovať nariadenie o rozpočtových pravidlách, zracionalizovala svoj rámec podávania správ o výkonnosti.
Recommendation 2: X The Commission is continuously aiming to improve its reporting on the progress towards Europe 2020 targets in the annual management and performance report as well as in the context of the EU semester. 
Odporúčanie 2: X Komisia sa neustále zameriava na zlepšovanie podávania správ o pokroku pri dosahovaní cieľov stratégie Európa 2020 vo výročnej správe o hospodárení a vykonávaní, ako aj v súvislosti so semestrom EÚ.
Recommendation 3: X The Commission did not accept this recommendation. 
Odporúčanie 3: X Komisia toto odporúčanie neprijala.
Following this review and the findings and conclusions for 2013, the Court recommends that the Commission should further develop its performance managing and reporting system so that it allows the Commission to take responsibility for sound financial management as well as the EU budget’s contribution to policy achievements in the annual declarations of assurance by the directors-general. 
Na základe tohto preskúmania a zistení a záverov za rok 2013 Dvor audítorov odporúča, aby Komisia ďalej rozvinula zodpovednosť v systéme riadenia a výkazníctva, aby mohla prevziať zodpovednosť za riadne finančné hospodárenie, ako aj príspevok rozpočtu EÚ k dosahovaniu výsledkoch politík vo výročných vyhláseniach generálnych riaditeľov.
EN C 375/124 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2012 The Commission and the legislator should ensure that there is a focus on performance in the forthcoming programming period (2014-2020). 
SK C 375/124 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 Rok Odporúčanie Dvora audítorov Analýza Dvora audítorov týkajúca sa dosiahnutého pokroku Prijíma sa Odpoveď Komisie 2012 Komisia a zákonodarný orgán by mali zabezpečiť zameranie na výkonnosť v nadchádzajúcom programovom období (2014 – 2020).
Recommendation 1: X The Commission considers that the focus on performance has been considerably strengthened in the 2014-2020 legislative framework. 
Odporúčanie1: X Komisia sa domnieva, že zameranie na výkonnosť sa v legislatívnom rámci na roky 2014 – 2020 výrazne posilnilo.
Recommendation 2: X The Commission did not accept this recommendation. 
Odporúčanie 2: X Komisia toto odporúčanie neprijala.
Commission should ensure that there is a clear link between the DGs' activities and the objectives set. 
Komisia by mala zabezpečiť jasné prepojenie medzi činnosťami GR a stanovenými cieľmi.
Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable Insufficient evidence 
Plne prijaté Vo väčšine ohľadov V niektorých ohľadoch Neprijaté Nevzťahuje sa Nepostačujúce dôkazy
13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/125 EN Regularity of transactions Annex 4.1 — Annex 4.2 — Annex 4.3 — Results of transaction testing for revenue Follow-up of previous recommendations for revenue Number of outstanding GNI reservations, VAT reservations and TOR open points by Member State at 31.12.2015 CHAPTER 4 Revenue TABLE OF CONTENTS 4.1-4.5 4.2-4.4 4.5 4.6 Examination of annual activity reports and other elements of internal control systems 4.7-4.21 GNI and VAT balances and adjustments reflect updates of Member States GNI and VAT figures and work on reservations 4.8 The Commission lifted a large number of GNI reservations 4.9-4.12 The number of VAT-based own resources reservations has decreased 4.13 The management of traditional own resources by Member States can still be improved 4.14-4.19 EEA/EFTA contributions and correction mechanisms calculations contained minor errors 4.20 Annual activity reports provide a fair assessment 4.21 Conclusion and recommendations 4.22-4.24 The conclusion for 2015 4.22 Recommendations 4.23-4.24 Introduction Brief description of revenue Audit scope and approach Paragraph 
13.10.2016 Úradný vestník Európskej únie C 375/125 SK Úvod Stručný opis príjmov Rozsah auditu a audítorský prístup Bod 4.1 – 4.5 4.2 – 4.4 4.5 4.6 4.7 – 4.21 4.8 4.9 – 4.12 4.13 4.14 – 4.19 4.20 4.21 4.22 – 4.24 4.22 4.23 – 4.24 Riadnosť operácií Preskúmanie výročných správ o činnosti a ďalších zložiek systémov vnútornej kontroly V zostatkoch a úpravách HND a DPH sa odrážajú aktualizácie údajov členských štátov týkajúcich sa HND a DPH i práca v súvislosti s výhradami Komisia zrušila veľký počet výhrad k HND Počet výhrad k vlastným zdrojom založeným na DPH sa znížil Členské štáty môžu ešte stále zlepšiť riadenie tradičných vlastných zdrojov Výpočty príspevkov EHP/EZVO a mechanizmov opráv obsahovali menšie chyby Výročné správy o činnosti poskytujú verný obraz Záver a odporúčania Záver za rok 2015 Odporúčania Príloha 4.1 – Výsledky testovania operácií v oblasti príjmov KAPITOLA 4 Príjmy OBSAH Príloha 4.2 – Kontrola prijatia opatrení na základe predchádzajúcich odporúčaní v oblasti príjmov Príloha 4.3 – Počet nevyriešených výhrad k HND a DPH a otvorených bodov v súvislosti s TVZ podľa členských štátov k 31. decembru 2015
EN C 375/126 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 4.1. 
SK C 375/126 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ÚVOD 4.1.
This chapter presents our findings for revenue, which consists of own resources and other revenue. 
V tejto kapitole sa uvádzajú naše zistenia v oblasti príjmov, ktorá zahŕňa vlastné zdroje a ostatné príjmy.
Key information on revenue in 2015 is provided in Figure 4.1. 
Hlavné údaje o príjmoch v roku 2015 sú uvedené v infografike (grafe) 4.1.
Figure 4.1 — Revenue — Key information 2015 Source: 2015 consolidated accounts of the European Union. (billion euro) 
Infografika (graf) 4.1 – Príjmy – hlavné údaje za rok 2015 Zdroj: Konsolidovaná účtovná závierka Európskej únie za rok 2015. (mld. EUR)
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/127 THE COURT’S OBSERVATIONS Brief description of revenue 4.2. 
SK 13.10.2016 Úradný vestník Európskej únie C 375/127 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Stručný opis príjmov 4.2.
Most revenue comes from own resources (90 %) (1) i.e. contributions from Member States (2), of which there are three categories: — The gross national income (GNI)-based own resource (64 % of revenue) results from the application of a uniform rate to the Member States' GNI. 
Väčšina príjmov pochádza z vlastných zdrojov (90 %) (1), teda z príspevkov členských štátov(2), ktoré sa rozdeľujú do troch kategórií: — Vlastné zdroje založené na hrubom národnom dôchodku (HND) (64 % príjmov) sú výsledkom uplatnenia jednotnej sadzby na HND členských štátov.
After taking into account all other sources of revenue, the GNI-based own resource is used to balance the EU budget(4). 
Po zohľadnení všetkých ostatných zdrojov príjmov sa vlastné zdroje založené na HND využívajú na vyrovnanie rozpočtu EÚ (4).
The principal risks are that the underlying statistics are not compiled in compliance with EU rules or are not processed by the Commission according to these rules in the calculation of the Member States’ contributions, including balances and adjustments. 
Hlavným rizikom je, že príslušné štatistiky nebudú zostavené podľa pravidiel EÚ ani nebudú spracované Komisiou v súlade s týmito pravidlami pri výpočte príspevkov členských štátov vrátane zostatkov a úprav.
Another risk is that the Commission’s checks on the Member States’ GNI data do not detect potential non-compliance with EU rules. — The value added tax (VAT)-based own resource (13 %) is derived from the application of a uniform rate to Member States’ notionally harmonised VAT assessment bases. 
Ďalším rizikom je to, že Komisia pri kontrole údajov členských štátov o HND neodhalí potenciálne porušenie pravidiel EÚ. — Vlastný zdroj založený na dani z pridanej hodnoty (DPH) (13 %) je výsledkom uplatňovania jednotnej sadzby na teoreticky harmonizované vymeriavacie základy DPH členských štátov.
The main risks lie in the completeness and accuracy of the information provided by Member States, the accuracy of the Commission’s calculations of the contributions due and the timeliness of the Member States’ payments. 
Hlavné riziká sú spojené s neúplnosťou a nesprávnosťou informácií, ktoré predkladajú členské štáty, nesprávnosťou výpočtov splatných príspevkov Komisiou a načasovaním platieb členských štátov.
(1) The legislation in force is Council Decision 2007/436/EC, Euratom of 7 June 2007 on the system of the European Communities’ own resources (Own Resources Decision) (OJ L 163, 23.6.2007, p. 
(1) Platnými právnymi predpismi sú: rozhodnutie Rady 2007/436/ ES, Euratom zo 7. júna 2007 o systéme vlastných zdrojov Európskych spoločenstiev (rozhodnutie o vlastných zdrojoch) (Ú. v.
(2) The Own Resources Decision set up reductions to be applied to some Member states for GNI and VAT contributions for the period 2007-2013. 
(2) V rozhodnutí o vlastných zdrojoch sa stanovili zníženia, ktoré sa uplatňujú pri príspevkoch niektorých členských štátov na HND a DPH za obdobie rokov 2007 – 2013.
As soon as the new legislative package is ratified (see paragraph 4.4), some Member States will retroactively benefit from a reduction for the period 2014-2020. 
Hneď po ratifikácii nového legislatívneho balíka (pozri bod 4.4) niektoré členské štáty spätne využijú zníženie za obdobie rokov 2014 – 2020.
In addition, the Own Resources Decision also set a correction in respect of budgetary imbalances that is given to one Member State. 
Okrem toho sa v rozhodnutí o vlastných zdrojoch stanovila i úprava, pokiaľ ide o rozpočtové nerovnováhy, ktorá sa poskytuje jednému členskému štátu.
This correction was still in force in 2015 and will continue under the new legislative package. 
Táto úprava bola v roku 2015 stále platná a bude platiť aj podľa nového legislatívneho balíka.
(4) Any understatement (or overstatement) of GNI for particular Member States — while not affecting the overall GNI-based own resources — has the effect of increasing (or decreasing) the contributions from the other Member States, until the GNI data has been corrected. 
(4) V dôsledku akéhokoľvek podhodnotenia (alebo nadhodnotenia) HND konkrétneho členského štátu – ktoré síce nemá vplyv na celkovú výšku vlastných zdrojov založených na HND – sa zvyšujú (alebo znižujú) príspevky ostatných členských štátov, kým sa neopravia údaje o HND.
EN C 375/128 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS — Traditional own resources (TOR) (13 %) are customs duties collected on imports and sugar production charges. 
SK C 375/128 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV — Tradičné vlastné zdroje (TVZ) (13%) sú clá z dovozu a produkcie cukru.
Three quarters are paid into the EU budget, the remaining quarter being retained to cover collection costs. 
Tri štvrtiny sa platia do rozpočtu EÚ a zvyšná štvrtina sa ponecháva na pokrytie nákladov spojených s výberom.
4.3. Commission’s management of fines, and errors in the calculation of contributions relating to EU and other agreements and correction mechanisms for budgetary imbalances. 
4.3. správa pokút Komisiou a chyby vo výpočte príspevkov na základe dohôd EÚ a iných dohôd a vo výpočte mechanizmov opráv rozpočtových nerovnováh.
On 26 May 2014, a new own resources legislative package was formally approved by the Council. 
Dňa 26. mája 2014 Rada formálne schválila nový legislatívny balík v oblasti vlastných zdrojov.
When ratified by the Member States, it will be applied with retroactive effect from 1 January 2014. 
Po jeho ratifikácii členskými štátmi sa bude uplatňovať so spätnou účinnosťou od 1. januára 2014.
We will follow up the ratification process and the subsequent calculation of the retroactive impact (5). 
My vykonáme následné preskúmanie procesu ratifikácie a súvisiaceho výpočtu retroaktívneho dosahu (5).
Audit scope and approach 4.5. Annex 1.1 sets out the key elements of our audit approach and methodology. 
Rozsah auditu a audítorský prístup 4.5. V prílohe 1.1 sú uvedené hlavné zložky nášho audítorského prístupu a metodiky.
For the audit of revenue, the following specific points should be noted: (a) We examined the following systems: (i) the Commission’s systems for ensuring that the Member States’ GNI data is appropriate as a basis for own-resources purposes (including for the lifting of reservations), and its systems for calculating and collecting the GNI-based own resource contributions (6) and GNI balances; (ii) the Commission’s systems for ensuring that VAT-based own resources and VAT balances are correctly calculated and collected (7); The main risks in respect of other revenue include the (5) The Member States contributions will be recalculated taking into consideration the following: — a reduced VAT call rate of 0,15% will apply to three Member States, — lump sum reductions of GNI-based payments to four Member States, — the retention rate of the TOR collected will be reduced to 20 % (from the current 25 %), — the GNI for own resources purposes will be calculated according to ESA 2010 (currently ESA 95 applies). 
V súvislosti s auditom príjmov je potrebné upozorniť na tieto konkrétne skutočnosti: a) Preskúmali sme tieto systémy: i) systémy Komisie na zabezpečenie, že údaje členských štátov o HND slúžia ako vhodný základ na účely vlastných zdrojov (vrátane rušenia výhrad), ako aj jej systémy na výpočet a výber príspevkov na vlastné zdroje založené na HND (6) a zostatkov HND; ii) systémy Komisie na zabezpečenie správneho výpočtu a výberu vlastných zdrojov založených na DPH a zostatkov DPH (7); Medzi hlavné riziká v prípade ostatných príjmov patrí (5) Príspevky členských štátov sa prepočítajú s ohľadom na tieto faktory: — znížená sadzba DPH vo výške 0,15 % sa uplatní pri troch členských štátoch, — paušálne zníženie platieb na základe HND pri štyroch členských štátoch, — miera ponechania vybraných TVZ sa zníži na 20% (zo súčasných 25 %), — HND sa na účely vlastných zdrojov bude počítať v súlade s ESA 2010 (v súčasnosti sa uplatňuje ESA 95).
(6) As its starting point, our audit took the agreed forecast GNI data. 
(6) Východiskovým bodom nášho auditu bola odsúhlasená prognóza údajov o HND.
We cannot provide a judgement on the quality of the data agreed between the Commission and the Member States. 
Nemôžeme posúdiť kvalitu údajov odsúhlasených medzi Komisiou a členskými štátmi.
(7) Our starting point was the harmonised VAT base prepared by the Member States. 
(7) Východiskovým bodom nášho auditu boli harmonizované vymeriavacie základy DPH zostavené členskými štátmi.
We did not directly test the statistics and data provided by Member States. 
Štatistiky ani údaje, ktoré poskytli členské štáty, sme priamo netestovali.
See also special report No 24/2015 ‘Tackling intra-Community VAT fraud: More action needed’ (http://eca.europa.eu). 
Pozri tiež osobitnú správu č. 24/2015 s názvom Boj proti podvodom v oblasti DPH vnútri Spoločenstva: Ďalšie opatrenia sú potrebné (http://eca.europa.eu).