natgillin/translations-raw huggingface dataset:
TheCommissionhasrecognisedthattheacceptability criteria (5) which it laid down for receiving certification of the costing methodology are too stringent for most bene­ ficiaries (6). 
Komisia si uvedomila, že kritériá prijateľnosti (5), ktoré zaviedla na získanie osvedčenia metodík výpočtu nákladov, sú pre väčšinu príjemcov príliš prísne (6).
Indeed, the criteria do not correspond to common accounting practices in industry (such as the use of average personnel costs by cost centre) and in research organi­ sations. _____________ (5) Commission Decision of 23.6.2009 (C(2009) 4705). 
Kritériá naozaj nezod­ povedajú bežnej účtovnej praxi v odvetví (napríklad používanie priemerných nákladov na zamestnancov podľa nákladového strediska) a vo výskumných organizáciách. _____________ (5) Rozhodnutie Komisie z 23.6.2009 [K (2009) 4705].
(6) COM(2010) 187 of 24 April 2010 — Simplifying the implemen­ tation of the Research Framework Programmes. 
(6) KOM(2010) 187 z 24. apríla 2010 – Zjednodušenie realizácie rámcových programov pre výskum. SK
ThemainfundingrulesforFP6—andtheassociated risks to the regularity of expenditure — have been carried over to FP7. 
Hlavnépravidláfinancovania6.RPastýmspojené riziká pre správnosť výdavkov sa preniesli do 7.
The risks may have increased at this stage, as the number of audit certificates required has been significantly reduced, while the system of ex-ante certification of costing methodologies, which is supposed to largely replace the audit certificates, is not operating as intended. 
RP. V tejto fáze mohlo dôjsť k nárastu rizík, keďže sa podstatne znížil počet vyžadovaných audítorských osvedčení a systém predbež­ ného osvedčovania metodík výpočtu nákladov, ktorý má nahradiť audítorské osvedčenia, nefunguje podľa plánu.
The Commission’s ex-post audit strategy 5.37. 
Stratégia následných auditov Komisie 5.37.
TheothermainelementoftheCommission’scontrol system for research expenditure is its programme of ex-post (i.e. after reimbursement) financial audits at beneficiaries. 
Ďalším hlavným prvkom systému kontroly výdavkov na výskum, ktorý používa Komisia, je jej program následných (t. j. nasledujúcich po úhrade finančných prostriedkov) finan­ čných auditov u príjemcov.
The audits are performed by Commission auditors or by external audit firms under the supervision of the Commission. 
Audity vykonávajú audítori Komisie alebo externé audítorské spoločnosti pod dohľadom Komisie.
The purpose of ex-post audits is to detect and correct errors which have not been prevented or detected by earlier controls. 
Účelom následných auditov je odhaliť a napraviť chyby, ktorým sa nepodarilo vyhnúť alebo ich odhaliť pri predchádzajúcich kontrolách.
In2009,theresearchDGsoftheCommission(DG RTD, DG INFSO, DG TREN and DG ENTR) entered into the third year of implementation of the FP6 common ex-post audit strategy and also launched the first audits under the ex-post audit strategy for FP7. 
V roku 2009 generálne riaditeľstvá pre výskum v Komisii (GR RTD, GR INFSO, GR TREN a GR ENTR) vstúpili do tretieho roku vykonávania spoločnej stratégie následných auditov 6.
The strategies are intended to assess the regularity of research expenditure and to provide the basis for corrective and recovery action. 
Stratégie majú slúžiť na posúdenie správnosti výdavkov na výskum a predstavovať základ pre nápravné opatrenia a opatrenia v súvislosti so spätným získa­ vaním finančných prostriedkov.
In2009,thecoverageofexpenditurebyex-post audits continued to increase and the research DGs achieved the targeted number of audits for the year (Graph 5.1). 
Vroku2009saďalejrozširovalopokrytievýdavkov následnými auditmi a generálne riaditeľstvá pre výskum dosiahli plánovaný počet auditov za rok (graf 5.1).
The number of completed audits increased from 1 084 at the end of 2008 to 1 905 at the end of 2009. 
Počet dokončených auditov sa zvýšil z 1 084 na konci roku 2008 na 1 905 na konci roku 2009.
TheresearchDGshavecontinuedtheireffortsto ensure a coherent approach and efficient coordination through joint working groups and committees. 
Generálne riaditeľstvá pre výskum pokračovali v úsilí zaistiť jednotný prístup a efektívnu koordináciu prostredníc­ tvom spoločných pracovných skupín a výborov.
The intro­ duction of new IT tools during 2009 is expected to further promote effective coordination. 
Očakáva sa, že zavedenie nového nástroja IT v priebehu roka 2009 ďalej prispeje k efektívnej koordinácii.
The integration of the Research and European Research Council Executive Agencies into the audit activities, together with the division of DG Transport and Energy into two DGs (7), requires enhanced coordination efforts. _____________ (7) Since February 2010, DG TREN has been divided into DG for 5.40. 
Zahrnutie Výkonnej agentúry pre výskum a Výkonnej agentúry Európskej rady pre výskum do audítorských činností spolu s rozdelením Generálneho riaditeľstva pre energetiku a dopravu na dve generálne riaditeľ­ stvá (7) si vyžaduje zvýšené koordinačné úsilie. _____________ (7) Vo februári 2010 sa GR TREN rozdelilo na Generálne riaditeľstvo pre mobilitu a dopravu (GR MOVE) a Generálne riaditeľstvo pre energetiku.
The Commission welcomes the positive assessment of the progress made. 
Komisia víta kladné hodnotenie dosiahnutého pokroku.
It is fully aware of the required levels of co-ordination and is proceeding accordingly. 
Je si plne vedomá požadovanej úrovne koordinácie a postupuje v súlade s tým.
EN 126 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 Graph 5.1 — Implementation of the Commission’s common ex-post audit strategy (1) (1) The previously published figures for 2007 and 2008 have been adjusted due to a change in the reporting criteria. 
SK 126 ÚradnývestníkEurópskejúnie 9.11.2010 Graf 5.1 – Vykonávanie spoločnej stratégie následných auditov Komisie (1) (1) Pôvodne uverejnené údaje za roky 2007 a 2008 boli upravené z dôvodu zmeny kritérií vykazovania.
T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Systems related to recoveries and financial corrections 5.41. 
P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V Systémy súvisiace so spätným získaním finančných prostriedkov a finančnými korekciami 5.41.
In2008,theCourtobservedasignificantbacklogin the implementation of financial corrections following the ex-post audits. 
Vroku2008Dvoraudítorovzaznamenalvýznamné nahromadenie nevyriešených prípadov finančných korekcií po následných auditoch.
While the Commission considerably increased the amount of ineligible costs recovered during 2009, the outstanding recoverable amounts showed a similar increase and have almost tripled to 31,5 million euro (Graph 5.2). 
Aj keď Komisia v priebehu roka 2009 značne zvýšila objem spätne získaných neoprávnených nákladov, objem nevyriešených prípadov spätného získania zaznamenal podobný nárast a takmer sa strojnásobil na 31,5 mil. EUR (graf 5.2).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.41. 
O D P O VE D E K O M I S I E 5.41.
Additional efforts will be undertaken in order to improve the timely implementation of audit results. 
Bude vynaložené ďalšie úsilie v záujme zlepšenia včasného uplatňovania výsledkov auditov.
The recovery process in the framework of the implementation of the audit strategy has also been subject to simplification measures (3) in order to reduce the burden both for the Commission and the bene­ ficiaries. 
Zjednodušujúce opatrenia (3) sa prijali aj vo vzťahu k procesu spät­ ného získania príslušnej sumy v rámci uplatňovania stratégie auditu, a to s cieľom znížiť zaťaženie Komisie aj príjemcov.
Most financial corrections are implemented by deducting the amount due from the next payment, which is the most cost-effective method of recovery. 
Väčšina finančných korekcií sa realizuje odpočtom dlžnej sumy od budúcej platby, čo je nákladovo najefektívnejší spôsob spätného získania príslušnej sumy.
Since payments are usually made annually, this leads to a time lag in the recovery process. 
Keďže platby sa realizujú spravidla raz ročne, vedie to k časovému posunu v procese spätného získania príslušnej sumy.
The increased number of audits has multiplied the number of projects requiring corrections and adjustments. _____________ (3) SEC(2009) 1720 of 15.12.2009. 
Zvýšený počet auditov znásobil počet projektov, pri ktorých sú potrebné korekcie a úpravy. _____________ (3) SEK(2009) 1720 z 15. decembra 2009.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 127 Graph 5.2 — Implementation of financial corrections following audits (1) (1) The previously published figures for 2007 and 2008 have been adjusted due to a change in the reporting criteria. 
SK 9.11.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie 127 Graf 5.2 – Vykonávanie finančných korekcií po auditoch (1) (1) Pôvodne uverejnené údaje za roky 2007 a 2008 boli upravené z dôvodu zmeny kritérií vykazovania.
TheCourtremarkedinits2008AnnualReport(8) that the Commission had not imposed any sanctions, despite the fact that an extended system of sanctions was one of the main corrective measures introduced at the start of FP6 in 2002 (9). 
Dvor audítorov vo svojej výročnej správe za rok 2008 poznamenal (8), že Komisia neudelila žiadne sankcie, napriek skutočnosti, že rozšírený systém sankcií bol jedným z hlavných nápravných opatrení zavedených pri začiatku 6.
During 2009, the Commission took remedial action and all research DGs, with the exception of DG TREN, applied sanctions. 
Počas roka 2009 Komisia prijala nápravné opatrenie a všetky generálne riaditeľstvá pre výskum, s výnimkou GR TREN, udelili sankcie.
By the end of 2009, the Commission had imposed penalties in 34 cases, amounting to 514 330 euro. 
Ku koncu roka 2009 Komisia udelila sankcie v 34 prípadoch vo výške 514 330 EUR.
RELIABILITY OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS 5.43. TheCourtassessedtheAnnualActivityReportsand accompanying declarations of the Directors-General for DG RTD, DG INFSO and DG TREN. _____________ (8) Paragraph 7.39. 
Dvor audítorov hodnotil výročné správy o činnosti a priložené vyhlásenia generálnych riaditeľov GR RTD, GR INFSO a GR TREN. _____________ (8) Bod 7.39.
From their creation in mid-February 2010, DGs MOVE and ENER apply liquidated damages in the same way as other research DGs. 
Generálne riaditeľstvá MOVE a ENER od svojho zriadenia v polovici februára 2010 využívajú systém náhrady škôd rovnako ako aj ostatné generálne riaditeľstvá, ktoré sa zaoberajú výskumom. č.
Parliament and of the Council (OJ L 355, 30.12.2002, p. 
ES L 355, 30.12.2002, s.
Theresultsofthereviewofthesemanagementrepre­ sentations are summarised in Annex 5.3. The Court found that the Directors-Generals’ declarations and the annual activity reports give a fair assessment of financial management in relation to regularity. 
Výsledkypreskúmaniatýchtovyhlásenívedeniasú zhrnuté v prílohe 5.3. Dvor audítorov zistil, že vyhlásenia generálnych riaditeľov a výročné správy o činnosti poskytujú verný obraz o finančnom hospodárení, pokiaľ ide o správnosť.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 5.45. 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA 5.45.
Based on its audit work, the Court concludes that the payments for the year ended 31 December 2009 for Research, Energy and Transport were affected by material error. 
Dvoraudítorovdospelnazákladesvojejaudítorskej práce k záveru, že platby za rok končiaci k 31. decembru 2009 v skupine politík Výskum, energetika a doprava boli poznačené významnými chybami.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.44. 
O D P O VE D E K O M I S I E 5.44.
The Commission welcomes the positive assessment of the Court for all the Annual Activity Reports covered by this Chapter. 
Komisia víta kladné hodnotenie Dvora audítorov týkajúce sa všetkých výročných správ o činnosti, na ktoré sa vzťahuje táto kapi­ tola.
The Commission underlines that the Court’s finding regarding the error rate is in line with the past year and that the most likely error rate for the policy areas covered in this Chapter lies between 2 and 5 %. 
Komisia zdôrazňuje, že zistenie Dvora audítorov týkajúce sa chybovosti je v súlade s minulým rokom a že miera chybovosti v oblastiach politiky, na ktoré sa vzťahuje táto kapitola, sa s najväčšou pravdepodobnosťou pohybuje v rozmedzí od 2 % do 5 %.
This result is in line with the Commission’s own findings. 
Tento výsledok je v súlade so zisteniami Komisie.
On 26 May, the Commission adopted a Communication (4) proposing a tolerable risk of error level in this range (2 %-5 %). 
Komisia prijala 26. mája oznámenie(4), v ktorom sa prípustná úroveň rizika chyby navrhuje v tomto rozsahu (2 % – 5 %).
A DAS error rate around the middle of this range would, in the view of the Commission, be acceptable and justified. Beyond this level, additional action would be taken to reduce the error rate through increased controls addressing the major causes of error and taking into account the multi-annual nature of the expenditure. 
Miera chybovosti DAS približne v strede tohto pásma by bola podľa názoru Komisie prija­ teľná a odôvodnená Pri prekročení tejto úrovne by boli potrebné doplnkové opatrenia na zníženie miery chybovosti prostredníctvom zvýšených kontrol, ktoré by boli zamerané na hlavné príčiny chýb a zohľadňovali by viacročný charakter výdavkov.
This rate should cover all Research Framework Programmes. 
Táto miera by sa mala vzťahovať na všetky rámcové programy pre výskum.
This level could be revised in the light of major changes in the control environment that would have an effect on the DAS error rate, in particular simplification actions taking effect in the next framework programme. 
Táto úroveň by mohla byť revidovaná v prípade významných zmien v oblasti kontroly, ktoré by mali vplyv na mieru chybovosti DAS, a to predovšetkým zjednodušujúcich opatrení, ktoré sa prejavia v ďalšom rámcovom programe.
Based on its audit work, the Court concludes that the supervisory and control systems for policy group Research, Energy and Transport were partially effective in ensuring the regularity of payments. 
Dvoraudítorovnazákladeauditudospelkzáveru,že systémy dohľadu a kontroly v skupine politík Výskum, ener­ getika a doprava boli čiastočne účinné pri zabezpečení správ­ nosti platieb.
Theseresultsareconsistentwiththoseofprevious years. The main source of error in this policy group remains the reimbursement of overstated personnel and indirect costs to research projects. 
Hlavným zdrojom chýb v tejto skupine politík ostáva uhrádzanie nadhodnotených nákladov na zamestnancov a nepriamych nákladov na výskumné projekty.
Inthiscontext,theCourtacknowledgedinits2008 Annual Report (10) the reduction in the level of error for this policy group over the last years, due to the reinforcement of the internal control systems and the changes aimed at simplifying the funding rules for research projects. 
VtejtosúvislostiDvoraudítorovvosvojejvýročnej správe za rok 2008 (10) vzal na vedomie zníženie chybovosti v tejto skupine politík za posledné roky z dôvodu posilnenia systémov vnútornej kontroly a zmien zameraných na zjedno­ dušenie pravidiel financovania výskumných projektov.
The Court notes that this trend has continued in 2009. 
Dvor audítorov poznamenáva, že tento trend pokračoval aj v roku 2009.
However, there is a risk that the positive effect of the changes may not continue under FP7, particularly due to difficulties in implementing the ex-ante certification of beneficiaries’ costing methodologies (see paragraphs 5.20 and 5.36). _____________ (10) Paragraph 7.42. 
Existuje však riziko, že pozitívny vplyv zmien nemusí pokračovať v rámci 7. RP, predovšetkým pre ťažkosti s vykonávaním osvedčovania metodík výpočtu nákladov príjemcov (pozri body 5.20 a 5.36). _____________ (10) Bod 7.42.
The Commission welcomes the positive trend noted by the Court. 
Komisia víta pozitívny trend, ktorý Dvor audítorov zazna­ menal.
It underlines that the changes in audit certification requirements have been introduced to simplify and facilitate the participation of the beneficiaries. 
Komisia zdôrazňuje, že zmeny požiadaviek na audítorské osvedčovanie boli zavedené s cieľom zjednodušiť a uľahčiť podmienky účasti príjemcov.
Furthermore, whilst recognising the limited success of the ex-ante methodology certification, the full array of internal controls in place, including the FP7 audit strategy, will ensure the right conditions for sound financial management. _____________ (4) COM(2010) 261 final of 26.5.2010. 
Hoci Komisia uznáva, že metodika predbežného osvedčovania má obmedzenú úspešnosť, celá škála zavedených vnútorných kontrol vrátane stratégie auditu 7.
TheCourtencouragestheCommissiontocontinueits efforts to ensure rigorous application of effective control systems. 
Dvor audítorov odporúča Komisii, aby ďalej pokračo­ vala v snahách zaistiť prísne uplatňovanie účinných systémov kontroly.
In the context of the current legal framework, the Commission should: (a) ensure that the independent auditors who have incorrectly certified cost statements are made aware of the eligibility criteria for declared costs; T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.49. The Commission’s primary objective is to efficiently achieve the research policy objective, whilst ensuring sound control of the related budget implementation. (a) The Commission pursues a policy of actively feeding back findings of ex-post audits to the beneficiaries in order to ensure - where necessary - improvements in the work of the auditors delivering audit certificates. 
V kontexte súčasného právneho rámca by Komisia mala: a) zaistiť, aby nezávislí audítori, ktorí nesprávne osvedčili výkazy výdavkov, boli oboznámení s kritériami oprávne­ nosti pre vykázané náklady; O D P O VE D E K O M I S I E 5.49. Prvoradým cieľom Komisie je účinným spôsobom dosiahnuť cieľ výskumnej politiky a zároveň zabezpečiť riadnu kontrolu s tým súvisiaceho plnenia rozpočtu. a) Komisia uplatňuje politiku aktívnej spätnej väzby v prípade zistení pochádzajúcich z následných auditov, pričom túto spätnú väzbu poskytuje príjemcom s cieľom zabezpečiť v prípade potreby realizáciu zlepšení v práci audítorov vydávajúcich audítorské osvedčenia Každý príjemca musí na tento účel v priebehu auditu informovať audítora vydávajúceho osvedčenie o podstatných ziste­ niach auditu.
The Commission observes, however, that the main cause of the Court’s observations is not so much the design or concept of the audit certificate but rather the relative complexity of the rules, duly referred to by the Court under paragraph 5.16. 
Komisia však poznamenáva, že hlavnou príčinou pripomienok Dvora audítorov nie je vlastne podoba ani koncepcia audítorských osvedčení, ale skôr relatívna zložitosť pravidiel, na čo Dvor audítorov oprávnene poukazuje v bode 5.16.
This inherent complexity impacts the work performed by the external auditors mandated by beneficiaries to deliver audit certificates. 
Táto vnútorná zložitosť má vplyv na prácu externých audítorov, ktorí boli príjemcami poverení na vydanie audítorských osvedčení.
For FP7 it is expected that with the reliance on agreed upon procedures, the degree of errors due to such misinter­ pretation will significantly decrease. (b) The certification on the methodology (CoM) is intended only for beneficiaries of multiple grants. 
RP sa očakáva, že sa v dôsledku použitia dohod­ nutých postupov výrazne zníži chybovosť, pokiaľ ide o chyby zapríčinené nesprávnym výkladom týchto kritérií b) Osvedčenia o metodike sú určené iba pre príjemcov viacerých grantov.
The eligibility criteria for the CoM were reviewed in November 2008 and published in the FP7 Guide to Financial Issues. 
Kritériá spôsobilosti pre osvedčenie o metodike boli v novembri 2008 preskúmané a uverejnené v Praktickej príručke pre finančné záležitosti v rámci 7.
The Commission recently took action in order to reinforce the attractiveness of the ex-ante certification of beneficiaries costing methodologies. 
Komisia nedávno prijala opatrenie s cieľom prispieť k zvýšeniu príťažlivosti predbežného osvedčovania metodík výpočtu nákladov príjemcov.
The Commission expressed its views in this respect in its Communication on simplification of 24 April 2010 as well as in its proposal for triennial revision of the Financial Regulation and its implementing rules adopted on 28 May 2010. 
Komisia v tejto súvislosti vyjadrila svoj názor v oznámení o zjednodušení z 24. apríla 2010, v návrhu na revíziu nariadenia o rozpočtových pravidlách, ktorá sa vykonáva každé tri roky, ako aj vo vykonávacích predpisoch prijatých 28. mája 2010.
Genuine simplification could be yielded by allowing methodologies applied as usual accounting practice as long as they are based on actual personnel costs registered in the accounts. (c) The Commission will further pursue its efforts to improve the timely implementation of audit results and continue to apply its guidelines on the application of liquidated damages. 
Naozajstné zjednodušenie by sa mohlo dosiahnuť, ak by sa povolili metodiky, ktoré sa používajú ako bežné účtovné postupy, pokiaľ sa zakladajú na skutočných nákla­ doch na zamestnancov zapísaných v účtoch. c) Komisia bude aj naďalej vynakladať úsilie o zlepšenie včasného využívania výsledkov auditov a bude pokračovať v uplatňovaní svojich pokynov týkajúcich sa využívania systému náhrady škôd.
Furthermore the communication on the simplification of the recovery process adopted on 15 December 2009 provides measures to improve the performance of the recovery process. 
V oznámení o zjednodušení procesu spätného získania príslušnej sumy prijatom 15. decembra 2009 sa ďalej stanovujú opatrenia na zlepšenie realizácie spätného získania príslušnej sumy.
The Commission fully agrees and refers to the orientations developed in its recent Communications on ‘Simplifying the Imple­ mentation of the Research Framework Programmes’ and ‘More or less controls? 
Komisia plne súhlasí a odkazuje na pokyny uvedené v nedávno uverejnených oznámeniach s názvami Zjednodušenie reali­ zácie rámcových programov pre výskum a Viac alebo menej kontrol?
Striking the right balance between the administrative costs of control and the risk of error’. (b) review the operation of the system for the certification of beneficiaries’ costing methodologies; (c) reduce the backlog in recovering undue amounts paid, imposing sanctions where necessary. 
Vytváranie správnej rovnováhy medzi administratívnymi nákladmi kontroly a rizikom chyby. b) preskúmať fungovanie systému osvedčovania metodík výpočtu nákladov príjemcov; c) znížiť nahromadené nevyriešené prípady spätného získania neoprávnene vyplatených súm a v prípade potreby udeliť sankcie.
The research FPs have developed into complex funding mechanisms, for which the Commission has built up correspondingly weighty management and control systems. 
Rámcovéprogramyvoblastivýskumusavyvinulido zložitých mechanizmov financovania, pre ktoré Komisia vybu­ dovala rovnako významné systémy riadenia a kontroly.
While proper accountability for the use of EU funds must remain the underlying principle, it is clear that there remains scope for further simplification of the research funding rules. 
Kým povinnosť zodpovedať sa z použitia finančných prostriedkov EÚ musí byť naďalej základným princípom, je zrejmé, že v tejto oblasti je priestor na ďalšie zjednodušenie pravidiel financovania výskumu.
Therefore, the Court welcomes the Communication issued recently by the Commission(11), putting forward further possibilities for the simplification of research funding rules and procedures, both for FP7 and for future FPs. 
Dvoraudítorovpretovítanedávnouverejnenéozná­ menie Komisie (11), v ktorom sa navrhujú ďalšie možnosti zjednodušenia pravidiel a postupov financovania výskumu v rámci 7. RP i budúcich rámcových programov.
The Commission’s Communication should form the basis for discussions with all relevant stakeholders, leading to a compre­ hensive review of the management and control systems for EU research funding. 
Oznámenie Komisie by malo predstavovať základ pre rokovania so všet­ kými relevantnými zúčastnenými subjektmi a viesť k dôkladnému preskúmaniu systémov riadenia a kontroly financovania výskumu v EÚ.