natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At closure there were net financial corrections for a number of ERDF and ESF programmes and CF projects in 17 Member States for the ERDF, 16 Member States for the ESF and eleven Member States for CF. 
Pri ukončení boli čisté finančné opravy vo viacerých programoch EFRR a ESF a projektoch KF v 17 členských štátoch v prípade EFRR, 16 členských štátoch v prípade ESF a v jedenástich členských štátoch v prípade KF.
The overall amount of these net corrections was 2 423 million euro (or 1.1 % of the total budget). 
Celková suma týchto čistých opráv bola 2 423 mil. EUR (čiže 1,1 % celkového rozpočtu).
We also found that the Commission’s assessment of weaknesses and financial corrections was in substance confirmed by the European Court of Justice. 
Zistili sme takisto, že Súdny dvor Európskej únie v podstate potvrdil hodnotenie nedostatkov a finančné opravy, ktoré vykonala Komisia.
While we expect the situation to be similar for the 2007-2013 period, the final impact of financial corrections can be determined only at closure. 
Hoci očakávame, že situácia v období rokov 2007 – 2013 bude podobná, konečný vplyv finančných opráv sa môže určiť až pri ukončení.
Based on our examination of the 2000-2006 closure payments, we also consider that the Commission needs to remain vigilant when checking the closure declaration submitted by the Member States. 
Na základe nášho skúmania záverečných platieb v období rokov 2000 – 2006 sa takisto domnievame, že Komisia musí zostať obozretná pri kontrole záverečných výkazov predložených členskými štátmi.
For the 2007-2013 period the Commission used payment suspension more extensively than in the past and the newly introduced payment interruptions were a helpful additional tool. 
V období rokov 2007 – 2013 Komisia využívala pozastavenie platieb vo väčšom rozsahu ako v minulosti a novozavedené prerušenie platieb bolo ďalším nápomocným nástrojom.
Preventive measures were also applied earlier than in the previous period. 
Preventívne opatrenia sa takisto uplatňovali skôr ako v prechádzajúcom období.
In relative terms, we expect that more financial corrections will be implemented for the 2007-2013 period than in the previous period. 
Z pomerného hľadiska sme očakávali, že v programovom období 2007 – 2013 sa bude vykonávať viac finančných opráv ako v predchádzajúcom období.
We also found that the Commission imposed its preventive measures and financial corrections in a proportionate manner. 
Zistili sme takisto, že Komisia používala svoje preventívne opatrenia a finančné opravy primeraným spôsobom.
The Commission’s internal procedures for the 2007-2013 period aimed at ensuring harmonised treatment of cases between programmes and Member States. 
Cieľom vnútorných postupov Komisie v období rokov 2007 – 2013 bolo zabezpečiť harmonizované vybavovanie prípadov vo všetkých programoch a členských štátoch.
Our analysis also confirmed that the Commission’s measures for 2007-2013 period focussed on those Member States with the riskiest programmes. 
Našou analýzou sa takisto potvrdilo, že opatrenia Komisie za obdobie rokov 2007 – 2013 sa sústredili na členské štáty s najrizikovejšími programami.
The Commission’s corrective measures put pressure on Member States to address weaknesses in their management and control systems. 
Nápravné opatrenia Komisie vyvíjali tlak na členské štáty, aby riešili nedostatky svojich systémov riadenia a kontroly.
However, preventive measures and financial corrections both generally deal with complex issues which take a considerable time to resolve. 
Preventívne opatrenia aj finančné opravy sa však vo všeobecnosti zaoberajú komplexnými otázkami, ktorých vyriešenie trvá dlhší čas.
financial risk for Member States. 
finančné riziko.
For the 2007-2013 period the Commission therefore aimed to gradually lift measures to ensure that the reimbursement of expenditure could be resumed as soon as possible for the part of the programme not affected by the shortcomings which initially led to the interruption or suspension. 
V období rokov 2007 – 2013 sa preto Komisia zamerala na postupné rušenie opatrení s cieľom zabezpečiť, aby mohli byť úhrady čo najskôr obnovené pre časť programu, ktorá nebola ovplyvnená nedostatkami, ktoré pôvodne viedli k prerušeniu alebo pozastaveniu.
We also found, however, that the Commission faces difficulties in monitoring the implementation of financial corrections. 
Zároveň sme však zistili, že Komisia čelila ťažkostiam pri monitorovaní vykonávania finančných opráv.
The information provided by the Member States on their implementation of financial corrections in the 2007-2013 period does not yet allow for robust monitoring. 
Informácie o vykonávaní v období rokov 2007 – 2013, ktoré poskytli členské štáty, ešte neumožňujú podrobné monitorovanie.
We also found mixed evidence of the long-term impact of preventive measures and financial corrections on programme error levels in the 2007-2013 period. 
Zistené dôkazy o dlhodobom vplyve preventívnych opatrení a finančných opráv v období rokov 2007 – 2013, taktiež neboli presvedčivé.
The Commission’s reporting on preventive measures and financial corrections makes it difficult to get a comprehensive and analytical overview. 
Správy Komisie o preventívnych opatreniach a finančných opravách sťažujú získanie komplexného a analytického prehľadu.
This is mainly due to the fact that the information on preventive measures and financial corrections is presented in several reports and documents, one of which was not even known by stakeholders. 
Dôvodom je najmä skutočnosť, že informácie o preventívnych opatreniach a finančných opravách sa uvádzajú vo viacerých správach a dokumentoch, pričom o jednej z nich zainteresované strany ani nevedeli.
At the same time, none of the Commission reports provides an analytical overview of preventive measures and financial corrections for the 2007-2013 programme period as a whole. 
Ani jedna zo správ Komisie zároveň neposkytuje analytický prehľad preventívnych opatrení a finančných opráv za programové obdobie 2007 – 2013 ako celok.
Representatives from the European Parliament and the Council also considered that the Commission reports do not provide enough Member State comparisons and “good practice” examples on how to prevent, detect or correct recurrent problems. 
Zástupcovia Európskeho parlamentu a Rady sa takisto domnievali, že správy Komisie neposkytujú dostatok porovnaní medzi členskými štátmi a príkladov osvedčených postupov o tom, ako predchádzať opakovaným problémom alebo ich zisťovať a napraviť.
Recommendation 2 The Commission should issue an ad-hoc report on the financial corrections and status of closure of the ERDF/CF and ESF programmes similar to the report prepared in 2013 for the 2000-2006 period. 
Odporúčanie 2 Komisia by mala vydať ad hoc správu o finančných opravách a stave ukončovania programov EFRR/KF a ESF podobnú správe vypracovanej v roku 2013 za obdobie rokov 2000 – 2006.
This report should present and compare all information on preventive 69 Recommendation 1 The Commission should apply a strict approach to financial corrections at the closure of the 2007-2013 period to ensure that the total amounts reimbursed from the EU budget are free from material levels of irregular expenditure. 
V tejto správe by sa mali uvádzať a porovnávať všetky informácie o preventívnych 68 Odporúčanie 1 Komisia by mala uplatňovať prísny prístup k finančným opravám pri ukončení obdobia rokov 2007 – 2013 s cieľom zabezpečiť, aby celkové sumy uhradené z rozpočtu EÚ neobsahovali významnú úroveň neoprávnených výdavkov.
Target implementation date: from March 2017 (start of closure exercise). 
Cieľový dátum vykonávania: marec 2017 (začiatok postupu ukončenia).
and corrective measures by fund and Member State and display the impact of financial corrections and the residual risk rate. 
a nápravných opatreniach podľa fondov a členských štátov a mal by sa v nej zobraziť vplyv finančných opráv a miera zostatkového rizika.
Target implementation date: at the latest mid-2019. 
Cieľový dátum vykonávania: najneskôr v polovici roka 2019.
We noted shortcomings in information systems used by the Commission to monitor and report on preventive measures and financial corrections for 2007-2013 programmes. 
Zaznamenali sme nedostatky v informačných systémoch, ktoré používa Komisia na monitorovanie a predkladanie správ o preventívnych opatreniach a finančných opravách pri programoch za obdobie rokov 2007 – 2013.
In particular, the information systems are not integrated and they do not provide an overview for individual cases of all preventive measures and financial corrections. 
Konkrétne, informačné systémy nie sú integrované a neposkytujú prehľad jednotlivých prípadov pri všetkých preventívnych opatreniach a finančných opravách.
70 Recommendation 3 For the 2014-2020 period, the Commission should set up an integrated monitoring system covering both preventive measures and financial corrections. 
69 Odporúčanie 3 Komisia by v programovom období 2014 – 2020 mala zriadiť integrovaný monitorovací systém, ktorý by sa vzťahoval na preventívne opatrenia, ako aj na finančné opravy.
Target implementation date: 2019. 
Cieľový dátum vykonávania: 2019.
The regulatory provisions for the 2014-2020 period significantly strengthen the Commission’s position on protecting the EU budget from irregular expenditure. 
Regulačné ustanovenia na obdobie rokov 2014 – 2020 výrazne posilňujú postavenie Komisie v oblasti ochrany rozpočtu EÚ pred neoprávnenými výdavkami.
This is mainly due to the fact that the Member State’s reporting on financial corrections is now integrated into the annual assurance package and examined by the audit authority. 
Dôvodom je najmä skutočnosť, že podávanie správ členských štátov o finančných opravách je teraz súčasťou balíka opatrení na zabezpečenie ročného uistenia a správy skúma orgán auditu.
Moreover the legal provisions introduced for the 2014-2020 period give more power to the Commission to ensure that irregular expenditure is no longer reimbursed from the EU budget. 
Právnymi ustanoveniami zavedenými na obdobie rokov 2014 – 2020 sa navyše Komisii poskytuje viac právomocí s cieľom zabezpečiť, aby sa už z rozpočtu EÚ neuhrádzali neoprávnené výdavky.
Finally, there is also increased legal certainty for Member States due to the rules being set as regulations rather than guidance. 
A napokon tu ide takisto o zvýšenú právnu istotu pre členské štáty vzhľadom na to, že pravidlá sa stanovujú ako nariadenia a nie ako usmernenia.
Overall, we consider that these arrangements for the 2014-2020 period are a significant improvement in the design of the system Recommendation 4 The Commission should make effective use of the significantly strengthened provisions for the 2014-2020 period and impose net financial corrections wherever necessary on the basis of its own checks and/or the audits carried out by the European Court of Auditors. 
Celkovo sa domnievame, že tieto úpravy na obdobie rokov 2014 – 2020 sú výrazným zlepšením štruktúry systému. Klaus-Heiner LEHNE predseda 70 Odporúčanie 4 Komisia by mala efektívne využívať výrazne posilnené ustanovenia na obdobie rokov 2014 – 2020 a ukladať čisté finančné opravy vždy, keď je to potrebné, na základe vlastných kontrol a/alebo na základe auditov, ktoré vykonáva Európsky dvor audítorov.
Target implementation date: immediately. 
Cieľový dátum vykonávania: okamžite.
This Report was adopted by Chamber II, headed by Mrs Iliana IVANOVA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 March 2017. 
Túto správu prijala komora II, ktorej predsedá Iliana IVANOVA, členka Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 8. marca 2017.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 71 
Za Dvor audítorov
Annex I An OP can be affected by different preventive measures and/or financial corrections several times during its lifetime and for several reasons. 
Príloha I Vo vzťahu k OP môžu byť počas jeho trvania viackrát a z viacerých dôvodov uložené rôzne preventívne opatrenia a/alebo finančné opravy.
The full path of events for an issue which links the preventive measures and financial corrections with the same triggering event(s) is referred to as a ‘case’ in this report. 
Úplný sled udalostí danej záležitosti, ktorým sa spájajú preventívne opatrenia a finančné opravy s tou istou aktivujúcou udalosťou sa v tejto správe nazýva „vecou“.
One case might therefore involve one or more preventive measure(s) and/or one or more financial correction(s). 
Jedna vec preto môže zahŕňať jedno alebo viac preventívnych opatrení a/alebo jednu alebo viac finančných opráv.
From the triggering event until the lifting of the preventive measure Preventive measures applied by the Commission are triggered by irregularities or serious deficiencies identified by Member State authorities (e.g. managing or audit authority), by the Commission or by the European Court of Auditors (ECA) in the course of carrying out their verifications and audits The Commission can initiate a payment interruption or a warning at any time if evidence suggests a serious deficiency in the OP’s management and control system. 
Od aktivujúcej udalosti po zrušenie preventívneho opatrenia Preventívne opatrenia uplatňované Komisiou sa aktivujú na základe nezrovnalostí alebo závažných nedostatkov, ktoré zistili orgány členských štátov (napr. riadiaci orgán alebo orgán auditu), Komisia alebo Európsky dvor audítorov pri vykonávaní overovania a auditov. Komisia môže kedykoľvek zaviesť prerušenie platby alebo vydať upozornenie, ak z dôkazov vyplýva závažný nedostatok v systéme riadenia a kontroly OP.
The Member State then has two options: it can (a) dispute the existence of the deficiency identified and give further information to explain its position, or (b) accept the existence of the deficiency and propose remedial actions. 
Členský štát má potom dve možnosti: môže a) namietať proti existencii zisteného nedostatku a uviesť ďalšie informácie na vysvetlenie svojej pozície, alebo b) súhlasiť s existenciou nedostatku a navrhnúť nápravné opatrenia.
The remedy can take the form of an action plan and/or a financial correction (‘confirmed’ financial correction). 
Nápravné opatrenie môže mať formu akčného plánu a/alebo finančnej opravy („potvrdená“ finančná oprava).
If the Commission is satisfied with the reply of the Member State, it lifts the interruption or the warning. 
Ak je Komisia s odpoveďou členského štátu spokojná, zruší prerušenie alebo upozornenie.
Otherwise, the Commission initiates a suspension procedure after having obtained evidence of a serious deficiency in the management and control system. 
Inak Komisia po získaní dôkazov o závažnom nedostatku v systéme riadenia a kontroly začne konanie o pozastavení.
The first step in the suspension procedure is to send a pre‐suspension letter in which the Commission informs the Member State of the deficiency. 
Prvým krokom v konaní o pozastavení je zaslanie listu o predbežnom pozastavení, v ktorom Komisia informuje členský štát o nedostatku.
Then, the Member State may again choose to dispute the deficiency or accept the deficiency and propose remedial action. 
Členský štát sa potom môže znovu rozhodnúť namietať proti nedostatku alebo súhlasiť s nedostatkom a navrhnúť nápravné opatrenie.
Commission processes for preventive measures and financial corrections 1 
Postupy Komisie týkajúce sa preventívnych opatrení a finančných opráv 1
These steps in the procedure, and the correspondence between the Commission and the Member State, might take place in several rounds. 
Uvedené fázy postupu a výmena korešpondencie medzi Komisiou a členským štátom sa môžu aj niekoľkokrát opakovať.
If the Commission finds the Member State's reply satisfactory, it lifts the pre‐suspension. 
Ak Komisia považuje odpoveď členského štátu za uspokojivú, zruší predbežné opatrenie.
This can be done at any time in the procedure. 
To sa môže uskutočniť kedykoľvek počas konania.
Otherwise, the Commission decides to suspend payments to the OP, which is a legally binding act. 
Inak Komisia rozhodne o pozastavení platieb do OP, čo je právne záväzný akt.
The, the Member State is required to propose a remedial act in order that the Commission to lift the suspension. 
Členský štát musí navrhnúť nápravný akt, aby Komisia pozastavenie zrušila.
The lifting of an interruption and pre‐suspension takes the form of a letter informing the Member State about the lifting, while the suspension is lifted by issuing a repealing decision. 
Zrušenie prerušenia a predbežného pozastavenia má formu listu, ktorým sa členský štát informuje o zrušení, zatiaľ čo pozastavenie sa ruší vydaním zrušujúceho rozhodnutia.
From the triggering event until implementation of the financial correction The triggering events for financial corrections are similar to those for preventive measures. 
Od aktivujúcej udalosti po vykonanie finančnej opravy Aktivujúce udalosti finančných opráv sú podobné ako aktivujúce udalosti preventívnych opatrení.
Again, the Commission will first proceed by clearing the facts with the Member State (via exchange of letters and potentially by a hearing of the Member State). 
Komisia opäť najskôr pristúpi k vyjasneniu skutočností s členskými štátmi (prostredníctvom výmeny listov a potenciálne vypočutím členského štátu).
Following this, a financial correction can be established in two ways. 
Finančná oprava sa následne môže stanoviť dvoma spôsobmi.
The Member State can (a) voluntarily accept the correction, in which case it can replace the erroneous amount with new expenditure, i.e. the EU co‐financing is not lost for the Member State (‘confirmed’ financial correction); or (b) disagree with the proposed correction in which case the Commission issues a Commission decision followed by a recovery order, which imposes a net financial correction on the OP (‘decided’ financial correction), i.e. the EU financing is reduced for the OP. 
Členský štát môže: a) dobrovoľne súhlasiť s opravou, pričom v tomto prípade môže nahradiť chybnú sumu novými výdavkami, t. j. členský štát nepríde o spolufinancovanie EÚ („potvrdená“ finančná oprava), alebo b) nesúhlasiť s navrhovanou opravou, pričom v tomto prípade Komisia vydá rozhodnutie, po ktorom nasleduje príkaz na vymáhanie, ktorým sa ukladá čistá finančná oprava pre OP („schválená“ finančná oprava), t. j. finančné prostriedky EÚ pre OP sa znížia.
After the amount to be corrected has been established, the Member State needs to implement the financial correction (‘implemented’ financial correction). With regard to the EU budget, the Member State can deduct the amount from the next statement of expenditure and may later replace it by new expenditure. 
Po určení sumy, ktorá sa má opraviť, členský štát musí vykonať finančnú opravu („vykonaná“ finančná oprava).V súvislosti s rozpočtom EÚ môže členský štát odpočítať túto sumu z nasledujúceho výkazu výdavkov a môže ju neskôr nahradiť novými výdavkami.
Depending on the time when the deduction takes place, the Member State immediately withdraw the amount from the next statement of expenditure (withdrawal) releasing the funds to other projects, and recover the amount from the beneficiaries later. 
Podľa toho, kedy sa odpočítanie uskutoční, členský štát okamžite vyberie sumu z nasledujúceho výkazu výdavkov (vybratá suma), čím uvoľní finančné prostriedky na iné projekty, a vráti túto sumu od príjemcu neskôr.
Otherwise, the Member State can wait until the amount is paid back by the beneficiary (recovery from beneficiary) and deduct it from a later statement of expenditure. 
Inak môže členský štát počkať, kým príjemca sumu vráti (získanie od príjemcu vymáhaním) a odpočíta ju z neskoršieho výkazu výdavkov.
In the case of net financial corrections, the OP envelope is reduced (by way of decommitment) and the Member State needs to pay back the amount already received (or at closure it gets a lower amount of final payment). 
V prípade čistých finančných opráv sa finančné krytie OP zníži (zrušením záväzku) a členský štát musí vrátiť sumu, ktorú už dostal (alebo pri ukončení dostane nižšiu platbu zostatku).
For financial corrections with regard to the beneficiaries, Member States must take all the necessary measures in order to recover the unduly paid amounts 56. 
V prípade finančných opráv vo vzťahu k príjemcom musí členský štát prijať všetky potrebné opatrenia, aby zabezpečil vrátenie neoprávnene vyplatených súm56.
In the first instance this means recovering all irregular amounts from beneficiaries. 
V prvom rade to znamená vymáhaním získať od príjemcov všetky neoprávnené sumy.
However, this is not possible in all cases e.g. due to the bankruptcy of the beneficiary. 
To však nie je možné vo všetkých prípadoch, napr. ak je príjemca v konkurze.
It may also be that the error leading to the correction was not committed by the beneficiary, but was due to the weaknesses in the management and control system set up by the Member State. 
Je takisto možné, že chyby vedúce k oprave sa nedopustil príjemca, ale chyba bola spôsobená nedostatkami v systéme riadenia a kontroly, ktorý zaviedol členský štát.
If the Member State cannot recover the irregular amounts in full from beneficiaries, it is the national/regional budget which bears the financial correction. 
Ak členský štát nemôže od príjemcov vymôcť neoprávnené sumy v plnej výške, finančná oprava je na úkor štátneho/regionálneho rozpočtu.
If the beneficiary is insolvent, the amount lost can be shared between the EU and the national budget57. 
Ak je príjemca v platobnej neschopnosti, suma, ktorá tvorí stratu, sa môže rozdeliť medzi rozpočet EÚ a štátny rozpočet57.
Action plans When imposing preventive measures and/or financial corrections, the Commission can also request Member States to set up action plans. 
Akčné plány Pri uložení preventívnych opatrení a/alebo finančných opráv môže Komisia takisto požiadať členské štáty, aby vypracovali akčné plány.
In these action plans Member States describe how the deficiencies in their management and control systems will be corrected in order to prevent problems occurring in the future. 
Členské štáty v týchto akčných plánoch opíšu, ako napravia nedostatky vo svojich systémoch riadenia a kontroly, aby predišli vzniku problémov v budúcnosti.
In most cases the Commission addresses a letter to a Member State which sets out the conditions that must be met to exit from the Commission’s preventive or financial correction procedures (exit points). 
Vo väčšine prípadov Komisia zasiela členskému štátu list, v ktorom sa stanovujú podmienky, ktoré sa musia splniť na vystúpenie z postupov preventívnych opatrení alebo finančných opráv Komisie (výstupné body).
The Member States use such letters to set up actions which are followed up by the Commission or, on its behalf, by the Member State’s audit authority. 
Členské štáty používajú takéto listy na vytvorenie opatrení, ktoré monitoruje Komisia alebo orgán auditu členského štátu v jej mene.
56 57 3 Article 70 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
3 56 57 Článok 70 nariadenia (ES) č. 1083/2006.
Article 20 of Regulation (EC) No 1828/2006. 
Článok 20 nariadenia (ES) č. 1828/2006.
4 2 6 
1 Príloha II Porovnanie regulačných ustanovení: obdobia rokov 2000 – 2006, 2007 – 2013 a 2014 – 2020 2000 – 2006 2007 – 2013 2014 – 2020 Prerušenie nevzťahuje sa Kritériá: Dôkaz zo správy členského štátu alebo Komisie, z ktorého vyplýva významný nedostatok vo fungovaní systému riadenia a kontroly OP, alebo povoľujúci úradník má dôkaz, z ktorého vyplýva prepojenie výkazu výdavkov s nezrovnalosťou.
Implementation: Letter from the Commission informing the Member State of the interruption. 
Vykonávanie: List Komisie, ktorým sa členský štát informuje o prerušení.
Implementation: The Commission shall interrupt only those parts of the expenditure covered by the payment claim affected by the identified deficiencies where this is possible. 
Vykonávanie: Ak je to možné, Komisia preruší len tie časti výdavkov uvedených v žiadosti o platbu, ktorých sa týkajú zistené nedostatky.
It shall inform the Member State immediately of the interruption in writing (letter). 
Komisia o prerušení bezodkladne písomne (listom) informuje členský štát.