natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The audit focused on whether the Commission had a sound basis for closure and covered the scope of checks made (including financial and non-financial aspects), the separation of duties, the calculation of the final eligible amount and the clearing of pre-financing recorded in the Commission’s accounting system. 
Audit sa zameral na to, či Komisia mala dobrý základ pre ukončenie a pokryl rozsah vykonaných kontrol (vrátane finančných a nefinančných aspektov), oddelenie povinností, výpočet konečnej oprávnenej sumy a zúčtovanie predbežného financovania zaznamenaného v účtovnom systéme Komisie.
TheCourtconsidersthat,inallcasesaudited,the Commission had carried out appropriate assessment and checks of the relevant files, and had a sound basis for closure of the agreements. 
Dvor audítorov zastáva názor, že vo všetkých kontro­ lovaných prípadoch Komisia primerane posúdila a skontrolo­ vala príslušné spisy a mala dobrý základ pre ukončenie dohôd.
The Court’s transaction testing sample included three projects under LLP agreements closed in 2012. 
Vzorka Dvora audítorov testovaných transakcií obsahovala tri projekty na základe dohôd LLP ukončených v roku 2012.
The Court found no significant errors in these trans­ actions. 
Dvor audítorov nezistil žiadne významné chyby v týchto trans­ akciách.
ThecontrolprocedureswithinDGEducationand Culture in relation to the closure of LLP agreements with NAs are considered to be effective. 
Kontrolné postupy GR pre vzdelávane a kultúru v súvislosti s ukončením dohôd LLP s NA sa považujú za účinné.
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS The conclusion for 2012 8.39. 
ZÁVER A ODPORÚČANIA Záver za rok 2012 8.39.
Forthispolicygroup, — testing of transactions indicates that the most likely error present in the population is 3,9 % and — the examined supervisory and control systems for research FPs are assessed as partially effective. 
Zatútoskupinupolitík: — z testovania transakcií vyplýva, že najpravdepodobnejšia chybovosť v súbore je 3,9 % a — preskúmané systémy dohľadu a kontroly RP v oblasti výskumu sa hodnotia ako čiastočne účinné.
The examined super­ visory and control system for LLP is assessed as effective. 
Preskúmané systémy dohľadu a kontroly programu LLP sa hodnotia ako účinné.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.39. 
O D P O VE D E K O M I S I E 8.39.
The Commission considers that, seen from a management perspective — i.e., when balancing the objectives in terms of legality and regu­ larity with considerations on risk-proportionality and cost-effectiveness of controls — its management and control systems provide reasonable assurance, subject to reservations issued by the Authorising Officers by delegation in their annual activity reports. 
Komisia sa domnieva, že z perspektívy riadenia (t.j. pri vyvažovaní cieľov, pokiaľ ide o zákonnosť a správnosť na jednej strane a úvahy o primeranosti rizika a nákladovej efektívnosti kontrol na strane druhej) poskytujú jej systémy riadenia a kontroly primeranú vierohod­ nosť, s výhradami vznesenými povoľujúcimi úradníkmi vymenovanými delegovaním v ich výročných správach o činnosti.
As a consequence of the operation of its internal control system in the policy areas covered by this chapter, the Commission has implemented recoveries of 120 million euro in 2012. 
Vďaka svojmu systému vnútornej kontroly v oblasti poli­ tiky obsiahnutej v tejto kapitole Komisia v roku 2012 spätne získala sumu 120 miliónov EUR.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 215 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Recommendations 8.41. 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 215 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V Odporúčania 8.41.
Annex 8.3 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports. 
V prílohe 8.3 je uvedený výsledok preskúmania pokroku pri prijímaní následných opatrení k odporúčaniam v predchádzajúcich výročných správach Dvora audítorov.
The Commission fully implemented two recommendations, while four were implemented in most respects. 
Komisia plne prijala dve odporúčania, zatiaľ čo štyri boli prijaté vo väčšine ohľadov.
1 700 people attended 10 seminars in 2012, among them at least 235 auditors. 
V roku 2012 sa na 10 seminároch zúčastnilo 1 700 osôb, z toho minimálne 235 audítorov.
One event in Germany was exclusively for auditors. 
Jedno podujatie v Nemecku sa konalo výlučne pre audíto­ rov.
1 170 people have attended the 10 events so far held in 2013, of which around 180 were auditors. 
V roku 2013 sa na 10 seminároch doteraz zúčastnilo 1 170 osôb, z toho asi 180 audítorov.
The Commission services will continue to write to certifying auditors where the Commission’s ex post audits identify material differences between the certified cost statements and its own findings. 
Útvary Komisie budú naďalej písať certifikačným audítorom v prípa­ doch, keď sa pri následných auditoch Komisie zistia vecné rozdiely medzi osvedčenými výkazmi nákladov a vlastnými zisteniami.
The issue is also addressed by the proposal for Horizon 2020, which includes a number of simplifications that would reduce the inherent risk of error. 
Túto problematiku rieši i návrh programu Horizont 2020 obsahujúci množstvo zjednodušení, ktoré by znížili inherentné riziko chýb.
The distribution of funds is a matter subject to the provisions of the consortium agreement concluded by the beneficiaries, to which the Commission is not a party. 
Distribúcia finančných prostriedkov podlieha ustanoveniam dohody konzorcia uzavretej medzi príjemcami, pričom Komisia nie je zmluvnou stranou tejto dohody.
The Commission continues to review its ex ante checks. 
Komisia pokračuje v hodnotení svojich predbežných kontrol.
The Commission will continue its efforts to reduce delays in audit completion and to complete the extrapolation of audit findings. 
Komisia bude pokračovať vo svojej snahe znížiť oneskorenia pri ukon­ čovaní auditov a dokončiť extrapoláciu zistení auditov.
EN 216 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — Recommendation 5: reinforce the supervisory and control systems for CIP ICT-PSP. 
SK 216 ÚradnývestníkEurópskejúnie 14.11.2013 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V — Odporúčanie 5: posilniť systémy dohľadu a kontroly programov CIP ICT-PSP.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The dedicated audit strategy for non-research projects has been imple­ mented throughout 2012-2013 aiming at 215 audits of non-research projects (ICT PSP included) by 2017. 
O D P O VE D E K O M I S I E V rokoch 2012 až 2013 bola implementovaná osobitná stratégia auditov pre nevýskumné projekty, ktorej cieľom je vykonať audity 215 nevýskumných projektov (vrátane projektov ICT PSP) do roku 2017.
In addition, it is to be noted that the Commission has introduced an audit strategy specific to non-research funded projects (including ICT PSP). 
Okrem toho je potrebné poznamenať, že Komisia zaviedla jednotnú stratégiu auditu určenú pre financované nevýskumné projekty (vrátane projektov ICT-PSP).
More audits on non-research projects will be launched in the second half of 2013. 
Ďalšie audity nevýskumných projektov sa začnú v druhej polovici roka 2013.
The Commission also applies the same ex ante controls to the CIP ICT PSP as to the other funding schemes. 
Komisia takisto vykoná rovnaké predbežné kontroly v prípade programov CIP ICT-PSP, ako aj pri ostatných programoch financovania.
RESULTS OF THE AUDIT OF THE GUARANTEE FUND FOR EXTERNAL ACTIONS 8.43. 
VÝSLEDKY AUDITU GARANČNÉHO FONDU PRE VONKAJŠIE OPATRENIA 8.43.
ThepurposeoftheGuaranteeFundforExternal Actions, which guarantees EU loans to non-Member States, is to reimburse the EU’s creditors in the event of a beneficiary’s defaulting on a loan and to avoid direct calls on the EU budget. 
Účelom Garančného fondu pre vonkajšie opatrenia, ktorým sa kryjú pôžičky poskytnuté nečlenským krajinám, je odškodniť veriteľov EÚ v prípade, že príjemca pôžičky neuhradí svoj záväzok, a predísť priamym nárokom na rozpočet EÚ.
The administrative management of the Fund is carried out by DG ECFIN, while the European Investment Bank (EIB) is responsible for its treasury management. 
GR ECFIN vykonáva administratívnu správu a Európska investičná banka (EIB) je zodpovedná za finančnú správu fondu.
At 31 December 2012, as shown in the 2012 consolidated accounts of the EU, the Fund's net assets were 1 845 million euro (10), compared with 1 475 million euro at 31 December 2011. 
Ako je uvedené v konsolidovanej účtovnej závierke EÚ za rok 2012, čisté aktíva fondu k 31. decembru 2012 boli 1845 mil. EUR(10) v porovnaní s 1475 mil. EUR k 31. decembru 2011.
During the year, a guarantee call of 24 million euro was made. 
V priebehu roka bola od fondu poža­ dovaná záruka vo výške 24 mil. EUR.
TheEIBandtheCommissionuseabenchmarkindex to review the Fund’s annual performance. 
EIB a Komisia používajú na hodnotenie ročnej výkon­ nosti fondu porovnávací štandard.
The return on the Fund’s portfolio in 2012 amounted to 7,796 %, representing a performance of 394 basis points above the benchmark. _____________ (10) The total net assets of the Fund before consolidation were 1 865,5 million euro. 
V roku 2012 dosiahla návratnosť portfólia fondu 7,796 %, čo predstavuje výkonnosť vyššiu o 394 bázických bodov oproti porovnávaciemu štan­ dardu. _____________ (10) Čisté aktíva fondu pred konsolidáciou dosiahli výšku 1 865,5 mil. EUR.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 217 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: 11 79 21 39 150 86 73 226 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion of transactions tested found to be: Free of error 27 % Affected by one or more errors 73 % (3) 39% (8) 61% (31) (48) 62 % (13) 77 % 38 % (8) 23% (30) (9) 51 % 49 % (77) 51 % 61 % (73) 49 % 39 % 72 % 28 % Analysis of transactions affected by error Analysis by type of error Non-Quantifiable errors: 25 % (2) 31% (15) 37 % (3) 33% (3) 32 % (23) 38 % 33 % (50) 62 % 67 % 33 % Quantifiable errors: 75 % Eligibility 100 % Occurrence 0% Accuracy 0 % (6) 69% (6) 100 % (33) 63 % (5) 67% 100 % (5) 100 % (6) (6) (0) (0) 68 % 100 % 61 % ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 3,9 % Upper error limit Lower error limit 6,0 % 1,8 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. (2) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions. 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 217 VEĽKOSŤ A ŠTRUKTÚRA VZORKY Transakcie spolu: 11 79 21 39 150 86 73 226 VÝSLEDKY TESTOVANIA (1) (2) Podiel testovaných transakcií: Bez chýb 27 % % (3) (8) 39 % 61 % (31) (48) 62 % 38 % (13) (8) 77 % 23 % (30) (9) 51 % 49 % (77) 51% (73) 49 % 61 % 39 % 72% 28 % Ovplyvnené jednou alebo viacerými 73 chybami Analýza transakcií ovplyvnených chybami Analýza podľa typu chyby Nevyčísliteľné chyby: 25 % (2) 31 % (15) 37 % (3) 33 % (3) 32 % (23) 38% (50) 62% 33 % 33% Vyčísliteľné chyby: Oprávnenosť Výskyt Správnosť 75 100 % (6) (6) (0) (0) (33) (5) (5) (0) (0) 67 % 100 % 0% 0% (6) (6) (0) (0) 68 % 100 % 67 % 61% ODHADOVANÝ DOSAH VYČÍSLITEĽNÝCH CHÝB Najpravdepodobnejšia chybovosť 3,9 % Horná hranica chybovosti Spodná hranica chybovosti 6,0 % 1,8 % 0% 0 % (1) Na lepší prehľad oblastí s rôznymi profilmi rizika v rámci skupiny politík bola vzorka rozdelená na segmenty.
FP6 FP7 2012 LLP Other Total 2011 2010 2009 (0) (0) ANNEX 8.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES (33) 0% (0) 0% (0) 0% 0% (0) 0% (0) 0% 52 % (50) 98 % 97 % 0% (0) 0% 6% 7% 0% (0) 2% 3% 38% 
RP 7. RP Iné Spolu (33) 0% (0) 0% 0% (0) 0% 97 % 52% PRÍLOHA 8.1 VÝSLEDKY TESTOVANIA TRANSAKCIÍ V SKUPINE POLITÍK VÝSKUM A INÉ VNÚTORNÉ POLITIKY 2012 LLP 2011 2010 2009 (50) 98% 0% (0) 0% 6% 7% 0% (0) 2% 3% 38%
EN 218 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 ANNEX 8.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES Assessment of the systems examined System concerned Ex ante desk checks Audit certification Ex post financial audits Overall assessment Research framework programmes (FPs) Partially effective Partially effective N/A (1) Partially effective System concerned Closure Overall assessment Lifelong Learning Programme (LLP) Effective Effective (1) See paragraph 8.35. 
SK 218 ÚradnývestníkEurópskejúnie 14.11.2013 PRÍLOHA 8.2 VÝSLEDKY PRESKÚMANIA SYSTÉMOV V OBLASTI VÝSKUM A INÉ VNÚTORNÉ POLITIKY Hodnotenie preskúmaných systémov Príslušný systém Predbežné administra­ tívne kontroly Audítorské osvedčovanie Následné finančné audity Celkové hodnotenie Rámcové programy (RP) v oblasti výskumu Čiastočne účinné Čiastočne účinné Nevzťahuje sa (1) Čiastočne účinné Príslušný systém Ukončenie Celkové hodnotenie Program celoživot­ ného vzdelávania (LLP) Účinné Účinné (1) Pozri bod 8.35.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 219 2010 (ii) with the aim to further increase the reliability of the audit certificates, intensify its actions to raise the inde­ pendent auditors’ awareness of the eligibility of expenditure rules, notably by actively informing the auditors about instances of failure to identify ineligible costs. (paragraph 6.51) Year Court Recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply The Court recommends that the Commission should: — in the area of the research FPs: Recommendation 1: X (i) draw on the lessons learnt from the good practice of DG INFSO’s risk-based ex post auditing method to further enhance the Commission’s ex ante controls with the aim of iden­ tifying payments with a relatively high-risk profile, and Recommendation 2: X Recommendation 3 X — in the area of the LLP, continue to give emphasis to the implementation of primary controls. 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 219 2010 ii) a s cieľom naďalej zvyšovať spoľahlivosť audítorských osvedčení zintenzívniť svoje opatrenia na zvýšenie povedomia nezávislých audítorov o pravidlách oprávnenosti výdavkov, konkrétne aktívnym informovaním audítorov Rok Odporúčanie Dvora audítorov Plne prijaté Prijíma sa V niektorých Neprijaté Viac sa nevzťahuje Nepostaču­ júce dôkazy Odpoveď Komisie Dvor audítorov Komisii odporúča: — v oblasti výskumných RP: Odporúčanie 1: X i) využiť poznatky získané z osvedčeného postupu GR INFSO týkajúceho sa metodiky vykonávania následných auditov založených na riziku na ďalšie zlepšenie predbežných kontrol Komisie s cieľom identifikovať platby s pomerne vysokým rizikovým profilom, Odporúčanie 2: X o prípadoch zlyhania pri odhaľovaní neoprávnených nákladov. (bod 6.51) Odporúčanie 3: X — v oblasti programu LLP pokračovať v zdôrazňovaní dôležitosti implementácie primárnych kontrol.
In particular attention should be given to ensuring that national agencies check at least the minimum number of files required by the Commission and that all checks are properly documented. (paragraph 6.51) Fully implemented In most respects In some respects Not implemented No longer applicable Insufficient evidence ANNEX 8.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES 
Pozornosť by sa mala venovať hlavne uisteniu, že národné agen­ túry kontrolujú aspoň minimálny počet záznamov požadovaný Komisiou a že všetky kontroly sú riadne zdokumento­ vané. (bod 6.51) Vo väčšine ohľadov ohľadoch PRÍLOHA 8.3 KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH ODPORÚČANÍ V OBLASTI VÝSKUM A INÉ VNÚTORNÉ POLITIKY Analýza Dvora audítorov dosiahnutého pokroku
EN 220 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 2009 (b) review the operation of the system for the certification of beneficiaries’ costing methodologies and encourage beneficiaries to submit their cost calculation methodology for ex-ante certification; Year Court Recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply The Court encourages the Commission to continue its efforts to ensure rigorous appli­ cation of effective control systems. 
SK 220 ÚradnývestníkEurópskejúnie 14.11.2013 2009 b) preskúmať fungovanie systému osvedčo­ vania metodík výpočtu nákladov príjemcov a podnecovať príjemcov, aby predkladali svoje metodiky výpočtu nákladov na predbežné osvedčenie; Rok Odporúčanie Dvora audítorov Analýza Dvora audítorov dosiahnutého pokroku Prijíma sa Odpoveď Komisie Dvor audítorov odporúča Komisii, aby ďalej pokračovala v snahách zaistiť prísne uplatňo­ vanie účinných systémov kontroly.
In the context of the current legal framework, the Commission should: Recommendation 4: X (a) ensure that the independent auditors who have incorrectly certified cost statements are made aware of the eligibility criteria for declared costs with the aim to improve the reliability of the audit certificates they issue; Recommendation 5: X Recommendation 6: X (c) reduce the backlog in recovering undue amounts paid, imposing sanctions where necessary. (paragraphs 5.49 and 8.32) Recommendation 7: X The Court recommends that the Commission continues to reinforce the checks on closures to ensure that errors are detected and corrected and prevent the reoccurrence of previously identified errors. (paragraph 7.20) Fully implemented In most respects In some respects Not implemented No longer applicable Insufficient evidence 
V kontexte súčasného právneho rámca by Komisia mala: Odporúčanie 4: X a) zaistiť, aby boli nezávislí audítori, ktorí nesprávne osvedčili výkazy výdavkov, oboznámení s kritériami oprávnenosti pre vykázané náklady; Odporúčanie 5: X Odporúčanie 6: X c) znížiť nahromadené nevyriešené prípady spätného získania neoprávnene vyplate­ ných súm a v prípade potreby udeliť sankcie. (body 5.49 a 8.32) Odporúčanie 7: X Dvor audítorov odporúča, aby Komisia naďalej posilňovala kontroly ukončenia programov a projektov a tým zabezpečila, aby sa chyby zistili a napravili a aby sa zabránilo opakovaniu už zistených chýb. (bod 7.20) Plne prijaté ohľadov V niektorých ohľadoch Neprijaté Viac sa nevzťahuje Nepostaču­ júce dôkazy Vo väčšine
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 221 Specific characteristics of the policy group Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems Observations on specific Institutions and bodies Parliament European Council and Council Court of Auditors Other institutions and bodies Conclusion and recommendations The conclusion for 2012 Recommendations Paragraph 9.4-9.5 9.6-9.7 9.8 9.9 9.10-9.16 9.11-9.12 9.13-9.14 9.15 9.16 9.17-9.19 9.17 9.18-9.19 CHAPTER 9 Administrative and other expenditure TABLE OF CONTENTS Introduction 9.1-9.7 Annex 9.1 — Results of transaction testing for administrative and other expenditure Annex 9.2 — Results of the examination of systems for administrative and other expenditure Annex 9.3 — Follow-up of previous recommendations for administrative and other expend­ iture 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 221 Špecifické charakteristiky skupiny politík Rozsah auditu a audítorský prístup Správnosť transakcií Účinnosť systémov Pripomienky ku konkrétnym inštitúciám a orgánom Parlament Európska rada a Rada Dvor audítorov Ostatné inštitúcie a orgány Záver a odporúčania Záver za rok 2012 Odporúčania Bod 9.4 – 9.5 9.6 – 9.7 9.8 9.9 9.10 – 9.16 9.11–9.12 9.13 – 9.14 9.15 9.16 9.17 – 9.19 9.17 9.18–9.19 KAPITOLA 9 Administratívne a iné výdavky OBSAH Úvod 9.1–9.7 Príloha 9.1 – Výsledky testovania transakcií v oblasti administratívnych a iných výdavkov Príloha 9.2 – Výsledky preskúmania systémov v oblasti administratívnych a iných výdavkov Príloha 9.3 – Kontrola prijatia opatrení na základe predchádzajúcich odporúčaní v oblasti administratívnych a iných výdavkov
EN 222 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 9.1. 
SK 222 ÚradnývestníkEurópskejúnie 14.11.2013 P RI P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V ÚVOD 9.1.
This chapter presents the specific assessment of the administrative and other expenditure of the institutions and bodies of the European Union. 
V tejto kapitole sa predkladá špecifické hodnotenie týkajúce sa administratívnych a iných výdavkov inštitúcií a orgánov Európskej únie.
Key information on the insti­ tutions and bodies covered, and the spending in 2012 is provided in Table 9.1. 
V tabuľke 9.1 sú uvedené hlavné údaje o príslušných inštitúciách a orgánoch a výdavkoch v roku 2012.
Table 9.1 — Administrative and other expenditure — Key information 2012 Administrative and other expenditure (million euro) Policy area Description Payments Management mode Commission European Parliament European External Action Service Council Court of Justice Court of Auditors Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor 6 456 1 623 731 524 343 136 127 96 9 7 Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Total payments for the year – advances (1) + clearings of advances (1) Audited population, total 10 052 264 197 9 985 Total commitments for the year (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see chapter 1, paragraphs 1.6 and 1.7). 
Tabuľka 9.1 – Administratívne a iné výdavky – hlavné údaje za rok 2012 Administratívne a iné výdavky (mil. EUR) Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Oblasť politiky Opis Platby Spôsob hospodárenia Komisia Európsky parlament Európska služba pre vonkajšiu činnosť Rada Súdny dvor Dvor audítorov Európsky hospodársky a sociálny výbor Výbor regiónov Európsky ombudsman Európsky dozorný úradník pre ochranu údajov 6 456 1 623 731 524 343 136 127 96 9 7 Celková výška platieb za rok – zálohy (1) + zúčtovanie záloh (1) Kontrolovaný súbor spolu 10 052 264 197 9 985 Celková výška záväzkov za rok (1) V súlade s jednotnou definíciou príslušných transakcií (podrobnosti pozri v bodoch 1.6 a 1.7 kapitoly 1).
This chapter also covers expenditure considered in the general budget as operational although its purpose is in most cases the functioning of the Commission’s administration rather than policy delivery. 
Predmetomtejtokapitolysútiežvýdavky,ktorésavo všeobecnom rozpočte považujú za prevádzkové, hoci ich účelom je vo väčšine prípadov skôr fungovanie administratívy Komisie než plnenie politiky.
TheCourtreportsseparatelyontheEUagenciesand other bodies and on the European Schools (1). 
Dvoraudítorovvypracúvasamostatnésprávyoagentú­ rach a ostatných orgánoch EÚ a o európskych školách (1).
The Court’s mandate does not cover the financial audit of the European Central Bank. _____________ (1) The Court’s specific annual report on the European Schools is submitted to the Board of Governors of the European Schools, and is copied to the European Parliament, the Council and the Commission. 
Finančný audit Európskej centrálnej banky nie je predmetom auditu Dvora audítorov. _____________ (1) Špecifická ročná správa Dvora audítorov o európskych školách sa predkladá Rade guvernérov európskych škôl a jej kópia sa zasiela Európskemu parlamentu, Rade a Komisii.
The Court’s specific annual reports on agencies and other bodies are published in the Official Journal. 
Špecifické ročné správy Dvora audítorov o agentúrach a ostatných orgánoch EÚ sa uverej­ ňujú v úradnom vestníku.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 223 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group 9.4. 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 223 P RI P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V Špecifické charakteristiky skupiny politík 9.4.
Administrativeandotherexpenditurecomprisesexpen­ diture on human resources (salaries, allowances and pensions), which accounts for 60 % of total administrative and other expenditure, and expenditure on buildings, equipment, energy, communications, and information technology. 
Administratívne a iné výdavky zahŕňajú výdavky na ľudské zdroje (mzdy, príspevky a dôchodky), ktoré predstavujú 60 % celkových administratívnych a iných výdavkov, a výdavky na budovy, zariadenie, energiu, komunikáciu a informačné technológie.