natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Agency showed that, since 2007, the IEE projects managed by the Agency had reached 40 million people across the EU through the media, delivered renewable energy equivalent to the annual electricity consumption of 6,7 million citizens, saved primary energy equivalent to the annual electricity use of 1,7 million households, and triggered nearly 3 billion euro in sustainable energy investments. x Finally, the Agency was involved with the 2013 European Sustainable Energy Week. 
Výkonný orgán preukázal, že ním riadené projekty IEE od roku 2007 prostredníctvom médií zasiahli 40 miliónov ľudí v celej EÚ, poskytol energiu z obnoviteľných zdrojov rovnocennú ročnej spotrebe elektrickej energie 6,7 milióna občanov, usporil primárnu energiu rovnocennú ročnej spotrebe elektrickej energie 1,7 milióna domácností a stimuloval investície do udržateľných zdrojov energie vo výške takmer 3 mld. EUR. • A napokon výkonný orgán sa v roku 2013 podieľal na organizácii Európskeho týždňa udržateľných zdrojov energie.
A high-level policy conference took place in Brussels; it attracted more than 3 000 participants. 
V Bruseli sa uskutočnila konferencia na vysokej úrovni, ktorá prilákala vyše 3 000 účastníkov.
In addition, 91 other events took place in Brussels and 589 Energy Days were held across Europe. 
Okrem toho sa v Bruseli uskutočnilo 91 ďalších podujatí a v celej Európe sa zrealizovalo 589 Dní energie.
The Agency’s extensive media work resulted in 253 media mentions, with a potential audience of almost 25 million people. 
Práca výkonného orgánu bola v médiách spomenutá 253 krát, pričom počet potenciálnych divákov mohol byť takmer až 25 miliónov ľudí.
Eco-innovation Key activities Eco-innovation is supported via the CIP through several types of measures (financial instruments, networks of national and regional actors, first application and market replication projects). 
Ekologická inovácia Hlavné činnosti Ekologické inovácie podporuje CIP prostredníctvom niekoľkých typov opatrení (finančné nástroje, siete národných a regionálnych aktérov, projekty prvého trhového uplatnenia).
The Agency is entrusted with the management of the eco-innovation first application and market replication projects with a budget of approximately 200 million euro for the 2008-2013 period. 
Výkonný orgán je poverený riadením projektov v oblasti prvého použitia ekologických inovácií a ich uplatnenia na trhu, pričom jeho rozpočet na obdobie 2008 – 2013 predstavuje približne 200 mil. EUR.
In 2013, efforts were concentrated on the following areas. x Completion of the implementation of the 2012 call for proposals. 
V roku 2013 sa snahy sústreďovali na tieto oblasti: • Ukončenie postupu spojeného s výzvou na predloženie ponúk za rok 2012.
The majority of negotiations were completed in June and July. 
Väčšina rokovaní bola uzavretá v júni a júli.
Some individual agreements were signed later in the year. 
Niektoré jednotlivé dohody boli podpísané neskôr.
In all, 46 grant agreements were signed. x New call for proposals: the 2013 call for proposals, which was launched in May 2013, was followed by a successful European information day with 340 participants and 420 web viewers. 
Spolu bolo podpísaných 46 dohôd o grante. • Nová výzva na predloženie návrhov: po výzve na predloženie návrhov za rok 2013, ktorá bola úspešne vyhlásená v máji 2013, nasledoval úspech v podobe Európskeho informačného dňa, na ktorom sa podieľalo 340 účastníkov a 420 internetových divákov.
During the event, 70 bilateral meetings were held. 
Počas podujatia sa uskutočnilo 70 dvojstranných stretnutí.
At these meetings, participants were able to discuss proposal ideas with members of staff familiar with eco-innovation. 
Na nich mohli účastníci prediskutovať so zamestnancami, ktorí sa vyznajú v oblasti ekologických inovácií, navrhované nápady.
The Agency attended six national information days. 
Výkonný orgán sa zúčastnil na šiestich národných informačných dňoch.
This call for proposals attracted a record number of submissions (461). x Experiences with close-to-market projects and the results of the study on results and impact of eco-innovation projects were shared with the Commission (Horizon 2020 working groups and the LIFE team). 
Táto výzva na predloženie ponúk prilákala rekordný počet prihlášok (461). • Výkonný orgán sa podelil s Komisiou (pracovné skupiny pre Horizont 2020 a tím programu LIFE) o skúsenosti s projektmi blízkymi trhu a výsledkami štúdie o výsledkoch a dosahu projektov v oblasti ekologických inovácií.
They were presented in a press event with Environment Commissioner Poto%nik. 
Tieto skúsenosti a výsledky boli prezentované aj na tlačovej konferencii s komisárom pre oblasť životného prostredia Janezom Potočnikom.
Marco Polo programme Key activities x The European information day in April attracted 173 participants (and a further 528 live web stream viewers). 
Program Marco Polo Hlavné činnosti • Európsky informačný deň, ktorý sa konal v apríli, prilákal 173 účastníkov (a ďalších 528 divákov prostredníctvom živého internetového vysielania).
On this occasion, 42 bilateral meetings with potential Marco Polo beneficiaries were organised. 
Pri tejto príležitosti bolo zorganizovaných 42 dvojstranných stretnutí s potenciálnymi príjemcami v rámci programu Marco Polo.
To attract potential beneficiaries, an advertising campaign targeting 625 000 readers was launched. x The 2013 call for proposals was published on 26 March; it closed on 23 August. 
Na prilákanie potenciálnych príjemcov bola spustená reklamná kampaň zameraná na 625 000 čitateľov. • Výzva na predloženie návrhov na rok 2013 bola vyhlásená 26. marca a uzavretá 23. augusta.
A total of 61 proposals were received. 
Celkovo bolo predložených 61 návrhov.
Pre-evaluations were carried out between 9 and 20 September. x In the 2012 call for proposals, from the 54 proposals received, 26 projects were successfully negotiated. 
Predbežné hodnotenia sa vykonávali od 9. do 20. septembra. • V rámci výzvy na predloženie návrhov na rok 2012 sa z 54 prijatých návrhov úspešne vyrokovalo 26 projektov.
The award decision was adopted on 23 May (after approval by DG MOVE); x Management of on-going projects: 16 on-site verification visits took place. 
Rozhodnutie o udelení zákazky bolo prijaté 23. mája (po schválení GR MOVE). • Riadenie prebiehajúcich projektov: vykonalo sa 16 kontrol na mieste.
4 The programme is made up of more than 600 partner organisations in more than 50 countries, including the 28 EU Member States. 
Program EIP – Európska sieť podnikov Hlavné činnosti Program pozostáva z viac než 600 partnerských organizácií vo viac než 50 krajinách vrátane 28 členských štátov EÚ.
In addition to project management tasks for 92 contracts (specific grant agreements) and the IPeuropAware project, the EACI is also responsible for supporting the Enterprise Europe Network and for managing the IT tools and databases used for interactive communication among the network partners. x In June 2013, the new IT system for the Network (the 'Merlin' project) was launched. 
Okrem úloh súvisiacich s projektovým riadením 92 zákaziek (osobitné dohody o grante) a projektu IpeuropAware je výkonný orgán takisto zodpovedný za podporu Európskej siete podnikov a za riadenie IT nástrojov a databáz na interaktívnu komunikáciu medzi partnermi v rámci siete. • V júni 2013 bol spustený nový systém IT pre sieť (projekt „Merlin“).
This major and successful event was a key step towards modernising the IT tools used by Network partners, which will not only facilitate cooperation and communication among them but will also allow further improvements to be made efficiently. x The annual conference in Vilnius, organised in association with the Lithuanian EU Council Presidency, held in order to promote events and policies of direct relevance to SMEs at EU level with Network partners, attracted 725 participants. 
Táto významná a úspešná udalosť bola kľúčovým krokom smerom k modernizácii nástrojov IT používaných partnermi v rámci siete, ktoré nielen uľahčia spoluprácu a komunikáciu medzi nimi, ale tiež umožnia efektívne vykonanie zlepšení. • Výročná konferencia vo Vilniuse, zorganizovaná v spolupráci s litovským predsedníctvom Rady EÚ na propagáciu podujatí a politík, ktoré majú priamy význam pre MSP na úrovni EÚ s partnermi v rámci siete, prilákala 725 účastníkov.
A subsequent satisfaction survey showed very positive levels of feedback (86 % of respondents indicated that they were 'satisfied' or 'very satisfied'). x In 2013, the Agency continued to provide support to network partners in recruiting SMEs to take part in Missions for Growth, Vice-President Tajani’s initiative to stimulate closer cooperation between the EU and the countries concerned as a means of generating growth and jobs on both sides. 
Z následného prieskumu spokojnosti vyplynula veľmi pozitívna spätná väzba (86 % respondentov uviedlo, že boli „spokojní“ či „veľmi spokojní“). • V roku 2013 výkonný orgán pokračoval v poskytovaní podpory pre partnerov v rámci siete, a to v súvislosti s náborom MSP na misie zamerané na rast, čo je iniciatíva podpredsedu Antonia Tajaniho na stimuláciu užšej spolupráce medzi EÚ a príslušnými krajinami ako spôsobu vytvárania rastu a pracovných miest na oboch stranách.
The Agency actively contributed to nine of these missions. x In April, the Agency provided DG ENTR with a note with concrete ideas for the future of the Network under COSME. 
Výkonný orgán aktívne prispel k deviatim z týchto misií. • V apríli výkonný orgán predložil GR ENTR poznámku s konkrétnymi ideami pre budúcnosť siete v rámci COSME.
The note focused on the overall architecture of the Network and its regional consortia, the strengthening of the Network's regional footing, visibility, competence and excellent quality, differentiation of services and budgetary as well as contractual arrangements. 
Poznámka bola zameraná na celkovú štruktúru siete a jej regionálnych konzorcií, posilnenie regionálneho postavenia siete, viditeľnosť, spôsobilosť a vysokú kvalitu, diferenciáciu služieb a rozpočtové, ako aj zmluvné mechanizmy.
The paper served as an input to help the Commission define the most suitable policy, taking into consideration the experiences gained in the day-to-day management of the Network over the past years. Source: Annex supplied by the Agency. ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
Dokument bol príspevkom, ktorý mal Komisii pomôcť pri definovaní najvhodnejšej politiky, pričom sa zohľadnili skúsenosti získané pri každodennom riadení siete za doterajšie roky. Zdroj: Informácie poskytnuté výkonným orgánom. ADB001947SK04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
EXECUTIVE AGENCY FOR SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES (EASME) FORMER EXECUTIVE AGENCY FOR COMPETITIVENESS AND INNOVATION (EACI) THE AGENCY’S REPLY PARA 11 - COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT: As every year, we reviewed our commitments end 2012 on the basis of our best knowledge and carried over around EUR 1.125 million of payment appropriations (less than 8% of the 2012 budget) to cover our obligations. 
EACI – Executive Agency for Competitiveness and Innovation ODPOVEDE AGENTÚRY 11: Ako každý rok, aj na konci roku 2012 sme využili naše najlepšie poznatky na preskúmanie vlastných záväzkov a na účely pokrytia našich povinností sme preniesli platobné rozpočtové prostriedky vo výške približne 1,125 mil. EUR (čo predstavuje menej ako 8 % rozpočtu na rok 2012).
A part of these carried over appropriations (EUR 0.215 million) was finally cancelled because the payments actually due were lower than expected. 
Časť uvedených prenesených rozpočtových prostriedkov (vo výške 0,215 mil. EUR) bola nakoniec zrušená, keďže výška skutočne splatných platieb bola nižša ako sa očakávalo.
The main reasons were: first, a subcontractor that could not deliver all its work before year-end; second, lower amounts paid on certain commitments, due to external factors (share of costs related to the building and in SLAs, experts who worked in the last weeks of 2012); third, the number of budget lines (more than 20), which made that small amounts of a few thousand euros or less on each line, contributed to the cumulated amount of EUR 0.215 million pointed by the Court of Auditors. 
Hlavnými dôvodmi uvedenej skutočnosti boli: po prvé – jeden subdodávateľ nemohol do konca roka realizovať všetky práce, po druhé – za určité záväzky boli z dôvodu vonkajších vplyvov (spoločné platenie nákladov súvisiacich s budovou a v rámci dohôd o úrovni poskytovaných služieb, odborníci, ktorí pracovali v posledných týždňoch roku 2012) zaplatené nižšie sumy, po tretie – veľký počet rozpočtových riadkov (viac ako 20), z ktorých každý obsahoval malé sumy vo výške niekoľkých tisíc EUR alebo nižšie, prispel k nahromadeniu sumy vo výške 0,215 mil. EUR, na ktorú poukázal Dvor audítorov.
It is worth noting nevertheless that this amount of EUR 0.215 million was 30% lower than the year before (EUR 0.309 million) and represented 1.5% only of the 2012 administrative budget of the Agency. 
Okrem uvedeného sa treba zmieniť aj o tom, že táto suma vo výške 0,215 mil. EUR bola o 30 % nižšia ako suma v predchádzajúcom roku (0,309mil. EUR) a predstavovala iba 1,5% administratívneho rozpočtu agentúry na rok 2012.
The new structure of the administrative budget adopted as of 2014, with less budget lines, should to some extent make it easier to reduce cancellations of carried-over appropriations. 
Nová štruktúra administratívneho rozpočtu s menším počtom rozpočtových riadkov, ktorá bola schválená od roku 2014, by mala do určitej miery uľahčiť zníženie miery rušenia prenesených rozpočtových prostriedkov.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/83 REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for Health and Consumers for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/16) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
SK 15.12.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie C304/83 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Výkonnej agentúry pre zdravie a rok 2008 spolu s odpoveďami agentúry (2009/C 304/16) OBSAH ÚVOD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1-2 84 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Tabuľka. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13 85 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
1–2 84 .. .. ... .
86 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 88 Paragraph Page 
3 – 12 84 .. .. ... .
EN C 304/84 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1. 
SK C 304/84 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2009 ÚVOD 1.
TheExecutiveAgencyforHealthandConsumers(here­ inafter ‘the Agency’), located in Luxembourg, was set up by Commission Decision 2004/858/EC(1) and amended by Commission Decision 2008/544/EC (2). 
Výkonná agentúra pre zdravie a spotrebiteľov (ďalej len „agentúra“), so sídlom v Luxemburgu, bola zriadená na základe rozhodnutia Komisie 2004/858/ES(1), zmeneného a doplneného rozhodnutím Komisie 2008/544/ES (2).
The Agency was estab­ lished for a period beginning on 1 January 2005 and ending in 2013 for the management of Community actions in the field of health and consumer policy (3). 
Agentúra bola zriadená na obdobie od 1. januára 2005 do roku 2013 s cieľom riadiť opatrenia Spoločenstva v oblasti zdravia a spotrebiteľskej politiky (3).
TheAgency’s2008administrativebudgetamountedto 4,4 million euro compared with 4,1 million euro the previous year. 
Administratívny rozpočet agentúry na rok 2008 dosiahol výšku 4,4 mil. EUR v porovnaní s 4,1 mil. EUR v predošlom roku.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 42 as compared with 28 the previous year. The Director is responsible for putting in place (9) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (10) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Agentúra zamestnávala na konci roka 42 zamestnancov v porovnaní s 28 zamestnancami v predošlom roku. zavedenie organizačnej štruktúry(9) a interných systémov a postupov hospodárenia a kontroly potrebných pre zosta­ venie konečnej účtovnej závierky(10), ktorá neobsahuje významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby, a za zabezpečenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
Those standards require that the Court complies with ethical requirements and plans and performs the audit to obtain reasonable assurance about whether the accounts are free from material misstatement and whether the underlying transactions are legal and regular. 
Podľa týchto štandardov má Dvor audí­ torov dodržiavať etické požiadavky, naplánovať a vykonať audit tak, aby získal primeranú istotu, že účtovná závierka neobsahuje významné nesprávnosti a že príslušné transakcie sú zákonné a správne.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on implementation of the budget’ (6) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 248 Zmluvy o ES Dvor audí­ torov preskúmal ročnú účtovnú závierku (4) agentúry, ktorá pozostáva z „finančných výkazov“ (5) a zo „správ o plnení rozpočtu“(6) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2008, a zákonnosť a správnosť príslušných transakcií.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003 (7). 
Toto vyhlásenie o vierohodnosti je určené Európskemu parlamentu a Rade podľa článku 14 nariadenia Rady (ES) č. 58/2003 (7).
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (8). 
Riaditeľ ako povoľujúci úradník plní príjmy a výdavky rozpočtu v súlade s rozpočtovými pravidlami agentúry na svoju vlastnú zodpovednosť a v medziach schválených rozpočtových prostriedkov(8).
(1) OJ L 369, 15.12.2004, p. 
EÚ L 369, 15.12.2004, s.
(2) OJ L 173, 3.7.2008, p. 
(2) Ú. v.
(3) The Table summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
(3) V tabuľke sú na informačné účely zhrnuté právomoci a činnosti agentúry.
(9) Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004. 
1653/2004 (11) z 21. septembra 2004 (Ú. v.
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Commission Regulation (EC) No 651/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(10) Pravidlá týkajúce sa vykazovania účtov a účtovníctva agentúr sú stanovené v kapitole 1 hlavy VI nariadenia Komisie (ES) č. 1653/2004, naposledy zmeneného a doplneného nariadením Komisie (ES) č.
(11) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
Medzinárodná federácia účtovníkov (IFAC) a Medzinárodné štan­ dardy najvyšších kontrolných inštitúcií (ISSAI).
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/85 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
SK 15.12.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie C304/85 Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 10.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (12) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka agentúry (12) vyjadruje verne vo všetkých význam­ ných hľadiskách jej finančnú situáciu k 31. decembru 2008 a výsledky transakcií a tok hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jej nariadenia o rozpočtových pravidlách.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. 
Podľa názoru Dvora audítorov príslušné transakcie súvisiace s ročnou účtovnou závierkou agentúry zostavenou k 31. decembru 2008 sú vo všetkých významných hľadi­ skách zákonné a správne.
The Agency entered into two agreements at the end of December 2008(13) based on negotiated procedures and, according to the rules, contacted respectively five and three candidates. 
Agentúra uzavrela na konci decembra 2008 dve dohody (13) na základe rokovacích konaní a podľa pravidiel kontaktovala päť kandidátov v prvom a troch kandidátov v druhom prípade.
However, the principles of transparency and equal treatment were not fully applied in these cases, as the invi­ tations to bid were sent on different dates, in one case on the day when the contract was awarded. 
Zásady transparentnosti a rovnakého zaob­ chádzania však neboli v týchto prípadoch úplne dodržané, pretože výzvy na predloženie ponúk boli zaslané v iných dňoch, v jednom prípade v deň udelenia zákazky.
This situation shows that the Agency should improve the transparency and the planning of its procurement procedures throughout the year and apply more strictly the principle of equal treatment of all participants in tendering procedures. 
Táto situácia pouka­ zuje na to, že by agentúra mala zlepšiť transparentnosť a plánovanie postupov verejného obstarávania v priebehu roka a prísnejšie dodržiavať zásadu rovnakého zaobchádzania so všetkými účastníkmi verejnej súťaže.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (12) The Final Annual Accounts were drawn up on 2 June 2009 and received by the Court on 26 June 2009. 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda (12) Konečná účtovná závierka bola zostavená 2. júna 2009 a prijatá Dvorom audítorov 26. júna 2009.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Konečná účtovná závierka, konsolidovaná s účtovnou závierkou Komisie, sa uverejňuje v Úradnom vestníku Európskej únie do 15. novembra nasledujú­ ceho roka.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://ec.europa.eu/eahc/ about/about.html (13) Total value: 66 000 euro. 
Nachádza sa na internetovej stránke: http://eca.europa.eu alebo na stránke: http://ec.europa.eu/eahc/about/about.html. (13) Celková hodnota: 66 000 EUR.
EN C 304/86 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community Competences of the Agency as defined in Commission Decision (2004/858/EC) of Products and services supplied in competence deriving from 15 December 2004 amended by Commission Decision (2008/544/EC) of 20 June 2008 the Treaty Governance Resources made available to the Agency in 2008 2008 Objectives Tasks 1 — Steering Committee Budget 1. 
SK C 304/86 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2009 Oblasti kompetencií Spoločenstva vyplývajúce zo Zmluvy o ES Kompetencie agentúry stanovené v rozhodnutí Komisie (2004/858/ES) z 15. decembra 2004, zmenenom a doplnenom rozhodnutím Komisie (2008/544/ES) z 20. júna 2008 Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2008 Produkty a poskytnuté služby v roku 2008 Pri stanovení a uskutočňovaní všet­ kých politík a činností Spoločenstva sa zabez­ pečí vysoká úroveň ochrany ľudského zdravia.
Monitor the grant agreements awarded under the 2005, 2006 and 2007 Public Health Programme Calls. 
Monitorovanie dohôd o grante udelených v rámci programov verejného zdravia v rokoch 2005, 2006 a 2007. odstraňovanie zdrojov nebezpečenstva pre zdravie ľudí.