natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The committed appropriations also include the European Free Trade Area (EFTA) contributions of 2,4 % from countries associated to the 7th Framework Programme. 
19 20 21 22 Viazané rozpočtové prostriedky taktiež zahŕňajú príspevky vo výške 2,4 % krajín Európskej zóny voľného obchodu (EFTA), ktoré sú pridružené k 7. rámcovému programu.
In accordance with Article 5 of Regulation (EC) No 521/2008 setting up the FCH Joint Undertaking and Article 12 of its Annex, the maximum EU contribution covering running costs and research activities of the Joint Undertaking shall be 470 million euro, of which the contribution for running costs shall not exceed 20 million euro. 
521/2008, ktorým sa zakladá spoločný podnik FCH, a článkom 12 prílohy k nemu maximálny príspevok EÚ na prevádzkové náklady a výskumné činnosti spoločného podniku je 470 mil. EUR, pričom príspevok na prevádzkové náklady neprevýši 20 mil. EUR.
If part of the contribution for the running costs is not used, it can be made available for the research activities. 
Ak sa časť príspevku na prevádzkové náklady nevyužije, môže sa použiť na výskumné činnosti.
The aggregated level of in-kind contributions validated by the Authorising Officer as at 8 February 2012 (the cut-off date used for the preparation of the 2011 Provisional Accounts) was 21 22 23 24 25 Article 43(e) of the FCH Joint Undertaking’s Financial Rules stipulate that the Accounting Officer shall be responsible for “laying down and validating the accounting systems”. 
V článku 43 ods. 1 psím. e) rozpočtových pravidiel spoločného podniku FCH sa stanovuje, že účtovník zodpovedá za „ustanovenie a potvrdzovanie platnosti systémov účtovníctva“.
Examples of identified weaknesses include the need to establish and maintain an exhaustive register of legal commitments and the need to more effectively follow up and supervise the swift and correct implementation of amendments to legal commitments. 
Príklady zistených nedostatkov: potreba zaviesť a viesť úplný zoznam právnych záväzkov a potreba účinnejšie následne kontrolovať a dohliadať nad rýchlym a správnym vykonávaním zmien a doplnení právnych záväzkov.
The assessment report concluded that this amount should be reduced by 0,93 million euro26 euro (or 0,3 %). 
V hodnotiacej správe bol uvedený záver, že táto suma by sa mala znížiť o 0,93 mil. EUR26 (alebo 0,3 %).
Treasury management 24.At the end of December 2011 the balance on the FCH Joint Undertaking’s bank account was 9,2 million euro27. 
Správa pokladne 24.Na konci decembra 2011 bol zostatok na bankovom účte spoločného podniku FCH 9,2 mil. EUR27.
Between the months of August 2011 and December 2011 the FCH JU’s cash balance ranged between approximately 30 million euro and 60 million euro. 
Od augusta 2011 do decembra 2011 sa hotovostný zostatok spoločného podniku FCH pohyboval od približne 30 mil. EUR do 60 mil. EUR.
The Joint Undertaking is expected to implement all the measures necessary to minimise the cash balances held on account to the levels that are required. 
Od spoločného podniku sa očakáva, že zavedie všetky opatrenia potrebné na minimalizovanie hotovostných zostatkov držaných na účtoch na úroveň, ktorá sa požaduje.
26 27 28 The adjustment stems from eight projects of the 2008 call for proposals, where certain participants had presented their budgeted costs on the basis of a 60 % flat rate system for the calculation of indirect costs instead of the 20 % flat rate applicable to the FCH Joint Undertaking (Annual assessment of the level of in-kind contributions – Final report). 
Táto úprava je založená na ôsmich projektoch z výzvy na predloženie návrhov v roku 2008, v rámci ktorej niektorí účastníci predložili svoje rozpočtované náklady na základe systému 60 % paušálnej sadzby na výpočet nepriamych nákladov namiesto 20 % paušálnej sadzby platnej pre spoločný podnik FCH (Ročné hodnotenie úrovne nepeňažných príspevkov – záverečná správa).
The cash balance at the end of 2010 amounted to 5 million euro. 
Zostatok hotovosti na konci roka 2010 bol 5 mil. EUR.
AEI003737EN05-12PP-CH204-12APCFIN-RAS-DRAFT_FCH-OR.DOC 13.11.2012 
AEI003737SK05-12PP-CH204-12APCFIN-RAS-FCH-TR.DOC 13.
11 27.The Host State Agreement29 between the Joint Undertaking and the Belgian authorities concerning office accommodation, privileges and immunities and other support to be provided was signed on 3 February 2012. 
2012 2 3
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 13 November 2012. 
2012 3
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 29 Paragraph 21 of the Court of Auditors’ report on the 2010 annual accounts of FCH Joint Undertaking. 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda 28 29 Bod 20 správy Dvora audítorov o overení ročnej účtovnej závierky spoločného podniku FCH za rok 2010 (Ú. v.
12 Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking Competences and activities Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union Competences of the Objectives Decision No 1982/2006/EC concerning the Seventh Framework Programme – provides for a Union contribution to the establishment of long-term public/private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the TFEU. 
521/2008 zmenené a doplnené nariadením (EÚ) č. 1183/2011) V rozhodnutí č. 1982/2006/ES z 18. decembra 2006 o siedmom rámcovom programe sa ustanovuje príspevok Únie na založenie dlhodobých verejno-súkromných partnerstiev vo forme spoločných technologických iniciatív, ktoré by mohli byť realizované prostredníctvom spoločných podnikov v zmysle článku 187 ZFEÚ.
Joint Undertaking ( Regulation (EC) No 521/2008, amended by Regulation (EU) No 1183/2011) The Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking shall contribute to the implementation of the Seventh Framework Programme and in particular the Specific Programme “Cooperation” themes for ”Energy”, “Nanosciences, Nanotechnologies, Materials and New Production Technologies”, ”Environment (including Climate Change)”, and ”Transport (including Aeronautics)”. 
Ciele Spoločný podnik pre palivové články a vodík prispieva k vykonávaniu siedmeho rámcového programu, a najmä tém „Energetika“, „Nanovedy, nanotechnológie, materiály a nové výrobné technológie“, „Životné prostredie (vrátane zmeny klímy)“ a „Doprava (vrátane aeronautiky)“ špecifického programu „Spolupráca“’.
It shall in particular: (a) aim at placing Europe at the forefront of fuel cell and hydrogen technologies worldwide and at enabling the market breakthrough of fuel cell and hydrogen technologies, thereby allowing commercial market forces to drive the substantial potential public benefits; (b) support Research, Technological development and Demonstration (hereinafter referred to as RTD) in the Member States and countries associated with the Seventh Framework Programme (hereinafter referred as Associated countries) in a coordinated manner to overcome the market failure and focus on developing market applications and thereby facilitate additional industrial efforts towards a rapid deployment of fuel cells and hydrogen technologies; (c) support the implementation of the RTD priorities of the JTI on Fuel Cells and Hydrogen, notably by awarding grants following competitive calls for proposals; (d) Aim to encourage increased public and private research investment in fuel cells and hydrogen technologies in the Member States and Associated countries. 
Jeho úlohou je najmä: a) zamerať sa na to, aby sa Európa v celosvetovom meradle dostala v oblasti technológie palivových článkov a vodíkovej technológie na popredné miesto a umožniť prelomové preniknutie týchto technológií na trh, a tak dovoliť komerčným silám pôsobiacim na trhu, aby sa stali hnacou silou tvorby podstatných potenciálnych verejných prínosov; b) koordinovaným spôsobom podporovať výskum, technologický rozvoj a demonštračné činnosti (ďalej len „VTD“) v členských štátoch a krajinách pridružených k siedmemu rámcovému programu (ďalej len „pridružené krajiny“) s cieľom prekonať zlyhania trhu a zamerať sa na vývoj produktov, prostredníctvom ktorých sa uvedené technológie uplatnia na trhu, a tým uľahčovať úsilie priemyslu o rýchle zavedenie technológie palivových článkov a vodíkovej technológie do praxe; c) podporovať vykonávanie priorít STI pre palivové články a vodík v oblasti VTD, najmä prideľovaním grantov na základe výziev na predkladanie súťažných návrhov; d) zamerať sa na stimulovanie zvyšovania verejných a súkromných investícií do výskumu palivových článkov a vodíkovej technológie v členských štátoch a v pridružených krajinách.
Governance (m) to commit the Union funding and mobilise the private-sector and other public-sector resources needed to implement its RTD activities; (n) to ensure the sound operation of the RTD activities and sound financial management of the resources; (o) to communicate and disseminate information on the projects, including the names of the participants, the results from the RTD activities, and the amount of the financial contribution from the FCH Joint Undertaking; (p) to notify the legal entities that have concluded a Grant Agreement with the FCH Joint Undertaking of the potential borrowing opportunities from the European Investment Bank, in particular the Risk Sharing Finance Facility set up under the Seventh Framework Programme (q) to ensure a high level of transparency and fair competition under equal access conditions for all applicants to the RTD activities of the FCH Joint Undertaking, whether or not they are members of the Research Grouping or the Industry Grouping, (in particular SMEs); (r) to follow the international developments in the area and engage in international cooperation when appropriate; (s) to develop close cooperation and ensure coordination with the Research Framework Programme and other European, national and trans-national activities, bodies and stakeholders; (t) to monitor progress toward the objectives of the FCH Joint Undertaking; (u) to carry out any other activity needed to achieve its objectives. 
Správa bezpečnosť vodíka a prínosy nových technológií pre životné prostredie, bezpečnosť dodávok energie, náklady na energiu a zamestnanosť; l) vypracovať a plniť viacročný implementačný plán; m) prideľovať finančné prostriedky Únie a mobilizovať zdroje zo súkromného sektora a ďalšie zdroje z verejného sektora potrebné na vykonávanie činností v oblasti VTD; n) zabezpečovať riadne fungovanie činností v oblasti VTD a riadne finančné riadenie zdrojov; o) oznamovať a šíriť informácie o projektoch vrátane mien účastníkov, výsledkov činností v oblasti VTD a o výške finančného príspevku spoločného podniku FCH; p) informovať právnické osoby, ktoré uzavreli so spoločným podnikom FCH dohodu o grante, o potenciálnych možnostiach pôžičiek od Európskej investičnej banky, najmä o finančnom nástroji s rozdelením rizika zriadenom v rámci siedmeho rámcového programu; q) zabezpečovať vysokú úroveň transparentnosti a spravodlivú hospodársku súťaž za podmienok, ktoré pre všetkých žiadateľov zaručujú rovnosť prístupu k VTD spoločného podniku FCH nezávisle od toho, či sú, alebo nie sú členmi výskumného zoskupenia alebo priemyselného zoskupenia (najmä MSP); r) sledovať medzinárodný vývoj v danej oblasti a vo vhodných prípadoch sa zapájať do medzinárodnej spolupráce; s) vyvinúť úzku spoluprácu a zabezpečovať koordináciu s rámcovým programom v oblasti výskumu a inými európskymi, vnútroštátnymi a nadnárodnými činnosťami, orgánmi a zúčastnenými subjektmi; t) sledovať pokrok v plnení cieľov spoločného podniku FCH; u) vykonávať akúkoľvek inú činnosť potrebnú na dosiahnutie svojich cieľov.
The bodies of the FCH Joint Undertaking are: (a) the Governing Board; (b) the Executive Director; (c) the Scientific Committee The Governing Board The Governing Board is the main decision-making body of the FCH Joint Undertaking. 
Orgánmi spoločného podniku FCH sú: a) správna rada; b) výkonný riaditeľ; c) vedecký výbor Správna rada Správna rada je hlavný rozhodovací orgán spoločného podniku FCH.
The Executive Director The Executive Director is responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking and is its legal representative. 
Výkonný riaditeľ Výkonný riaditeľ je zodpovedný za každodenné riadenie spoločného podniku FCH a je jeho právnym zástupcom.
The Scientific Committee Composed of up to 9 members reflecting a balanced representation of world class expertise from academia, industry and regulatory bodies. 
Vedecký výbor Skladá sa najviac z deviatich členov, ktorí predstavujú vyvážené zastúpenie odborníkov svetového formátu z akademického prostredia, priemyslu a regulačných orgánov.
Its tasks are to: (a) advise on the scientific priorities for the annual and Multiannual Implementation Plans proposal; (b) advise on the scientific achievements described in the annual activity report; (c) advise on the composition of the peer review committees The external advisory bodies to the FCH Joint Undertaking are: - The FCH States Representatives Group and the Stakeholders General Assembly The FCH States Representatives Group It consists of one representative of each Member State and of each Associated country. 
Vedecký výbor plní tieto úlohy: a) poskytuje poradenstvo o vedeckých prioritách pre návrh ročného a viacročného implementačného plánu; b) poskytuje poradenstvo o dosiahnutých vedeckých úspechoch opísaných vo výročnej správe o činnosti; c) poskytuje poradenstvo o zložení výborov partnerského preskúmania. Externými poradnými orgánmi spoločného podniku FCH sú: - Skupina zástupcov členských štátov FCH a valné zhromaždenie zainteresovaných subjektov Skupina zástupcov členských štátov FCH Skladá sa z jedného zástupcu každého členského štátu a každej pridruženej krajiny.
Its most important tasks are to provide opinions on progress made with the FCH JU’s programme, monitoring compliance with targets and coordination with national programmes to avoid overlapping. 
Jej najdôležitejšími úlohami je poskytovanie stanovísk ku pokroku v plnení programu spoločného podniku FCH, monitorovanie súladu a rešpektovania cieľov a koordinácia s národnými programami, aby sa predišlo ich vzájomnému prekrývaniu.
The Stakeholders General Assembly The SGA is an important communication channel on FCH JU activities and as such is open to all public and private stakeholders, international interest groups from Member States, associated countries and from third countries. 
Valné zhromaždenie zainteresovaných subjektov Valné zhromaždenie zainteresovaných subjektov je dôležitým komunikačným kanálom o činnostiach spoločného podniku FCH JU a je otvorené všetkým zainteresovaným subjektom verejného i súkromného sektora, medzinárodným záujmovým skupinám z členských štátov, pridružených krajín ako aj tretích krajín.
The SGA must be informed of the activities of the FCH Joint Undertaking and is invited to provide comments. 
Valné zhromaždenie zainteresovaných subjektov je oboznamované s činnosťou spoločného podniku FCH a vyzýva sa, aby k nej poskytlo pripomienky.
The internal and external auditors and the discharge authority of the FCH Joint Undertaking are: Internal Audit - FCH JU Internal Audit Manager (i.e. the Internal Audit Capability - IAC); - the Commission's Internal Audit Service (i.e. IAS). 
Vnútorný a externý audit a orgán udeľujúci absolutórium spoločnému podniku FCH: Interný audit - Manažér vnútorného auditu spoločného podniku FCH (t. j. oddelenie vnútorného auditu); - Útvar vnútorného auditu Komisie. 12 AEI003737SK05-12PP-CH204-12APCFIN-RAS-FCH-TR.DOC 13.
External Audit Court of Auditors. 
13 Externý audit Dvor audítorov.
Resources available to the Joint Undertaking in 2011 Discharge Authority Parliament on a recommendation from the Council. 
Orgán udeľujúci absolutórium Parlament na odporúčanie Rady.
Budget 117,2 million euro in Commitment Appropriations, of which 113,1 million euro are funded by the EU budget contribution (an equivalent in-kind contribution from private industry members is planned), for operations and 4 million euro for running costs. 
Zdroje, ktoré mal Rozpočet spoločný podnik k dispozícii v roku 2011 117,2 mil. EUR viazaných rozpočtových prostriedkov, z toho 113,1 mil. EUR financovaných príspevkom z rozpočtu EÚ na činnosti (plánuje sa ekvivalent nepeňažných príspevkov od súkromných priemyselných členov) a 4 mil. EUR na prevádzkové náklady.
Staff at 31 December 2011 18 temporary staff posts in the establishment plan (all filled) 2 contract staff posts (all filled) Allocated to: Operational activities: 6 Administrative activities: 7 - Mixed tasks: 7 Main achievements for − Revision of the Multi Annual Implementation Plan (MAIP), adopted by the Governing Board 14 2011 on 22 November 2011 − Drafting of the RTD priorities and 2011 call topics (36) with an indicative FCH JU funding of 109 million euro − Drafting of the RTD priorities and 2012 call topics (31) with an indicative FCH JU funding of 77.5 million euro − Publication of the 2011 call for proposals in May with a deadline for submission in August 2011 − Evaluation of the 2011 call for proposals in September 2011 with preparation of a list of projects for which negotiations are to be entered into; list submitted to the Board for approval in November 2011 (30); Negotiations started on 28 November 2011 − Negotiation of the 2010 call for selected proposals after approval of the correction factor by the Governing Board and conclusion of the related grant agreements (26) − Development of the international cooperation with key partners (USA, Japan and Korea). 
Stav zamestnancov k 31. decembru 2011 18 dočasných pracovných miest v pláne pracovných miest (všetky obsadené) 2 pracovné miesta pre zmluvných zamestnancov (obidve obsadené) Pridelení k: prevádzkovým úlohám: 6 administratívnym úlohám: 7 - zmiešaným úlohám: 7 Hlavné výsledky − v roku 2011 Správna rada schválila revíziu viacročného plánu plnenia 22. novembra 2011; − Vypracovanie návrhu priorít VTR a tém výziev na predloženie návrhov na rok 2011 (36) s indikatívnym financovaním spoločným podnikom FCH vo výške 109 mil. EUR; − Vypracovanie návrhu priorít VTR a tém výziev na predloženie návrhov na rok 2012 (31) s indikatívnym financovaním spoločným podnikom FCH vo výške 77,5 mil. EUR; − Uverejnenie výziev na predloženie návrhov na rok 2011 v máji s termínom predloženia do augusta 2011; − Hodnotenie výziev na predloženie návrhov na rok 2011 v septembri 2011 a vypracovanie zoznamu projektov, pri ktorých sa začnú rokovania; zoznam sa predložil správnej rade na schválenie v novembri 2011 (30); Rokovania začali 28. novembra 2011; − Rokovania ohľadom návrhov vybratých v rámci výziev na predloženie návrhov na rok 2010 po schválení opravného faktoru správnou radou a uzavretie príslušných dohôd o grante (26); − Budovanie medzinárodnej spolupráce s hlavnými partnermi (USA, Japonsko a Kórea).
One topic in the 2012 call with an additional eligibility criterion of connection with a project funded by DoE (USA) − Exchange of information with the Member States and the associated countries (information sessions) − Cooperation with the European Regions (via HyER) − Cooperation with the Joint Research Centre (JRC) at project and programme level. 
Jedna téma vo výzve na predloženie návrhov na rok 2012 s dodatočným kritériom oprávnenosti prepojenia na projekt financovaný ministerstvom energetiky (USA); − Výmena informácií s členskými štátmi a pridruženými krajinami (informačné zasadnutia); − Spolupráca s európskymi regiónmi (prostredníctvom HyER); − Spolupráca so Spoločným výskumným strediskom na úrovni projektov a programov.
Alignment of the activities by a Joint Work Plan focused on measuring, technology mapping and strategic advice. 
Zosúladenie činností prostredníctvom spoločného plánu práce, ktorý je zameraný na meranie, zmapovanie technológií a strategické poradenstvo.
Stakeholders General Assembly held on 22-23 November 2011 together with the first Programme Review day with close to 400 participants and other communication activities with focus on commercialisation of FCH technologies in particular in the transport sector. 
Valné zhromaždenie zainteresovaných subjektov sa konalo v dňoch 22. a 23. novembra 2011 spolu s prvým dňom kontroly programu s takmer 400 účastníkmi. Ďalšie komunikačné činnosti so zameraním na komercializáciu technológií FCH, najmä v sektore dopravy.
Other main achievements: − Move to new premises (together with the 4 other JUs mid-January 2011 − First interim evaluation of the FCH JU − Validation of the accounting system by the Accounting Officer on 21 November 2011 − Adoption of Council Regulation 1183/2011 amending the FCH JU founding regulation − First cost claims received and treated − First ex posts audits launched Source: Information supplied by the Joint Undertaking. 
Ostatné hlavné výsledky: − Presťahovanie sa do nových priestorov (spolu so 4 ďalšími spoločnými podnikmi v polovici januára 2011; − Prvé priebežné hodnotenie spoločného podniku FCH; − Potvrdenie účtovného systému účtovníkom dňa 21. novembra 2011; − Prijatie nariadenia Rady č. 1183/2011, ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie, ktorým sa zakladá spoločný podnik FCH; − Prijatie a spracovanie prvých výkazov výdavkov; − Začatie prvých následných auditov.
FCH JU Replies FCH JU replies to paragraphs 15 and 16: The FCH JU has established a control strategy of a multiannual nature which combines ex-ante and ex-post controls and takes into consideration cost-efficiency aspects. 
Spoločný podnik pre palivové články a vodík (FCH) odpovedá Spoločný podnik FCH odpovedá na odseky 15 a 16: Spoločný podnik FCH zaviedol viacročnú stratégiu kontroly, ktorá pozostáva z kombinácie kontrol ex ante a kontrol ex post, a berie do úvahy aspekty nákladovej efektívnosti.
Ex-post audits are a key component of the overall internal control system and represent one of the main elements underpinning the Executive Director's statement of assurance. 
Audity ex post sú kľúčovou súčasťou celého systému vnútornej kontroly a predstavujú jeden z najdôležitejších prvkov podporujúcich vyhlásenia výkonného riaditeľa o vierohodnosti.
To address properly its control and assurance needs, the FCH JU launched the first ex-post audits immediately after the first cost claims were received and validated by the JU in 2011. 
Aby vhodným spôsobom reagoval na potreby v oblasti kontrol a vierohodnosti, spoločný podnik FCH začal prvý audit ex post hneď po tom, ako v roku 2011 dostal prvé výkazy výdavkov a potvrdil ich platnosť.
The FCH JU welcomes the positive conclusion of the Court on the legality and regularity of all transactions underlying the accounts with the only exception of transactions relating to the validation of cost claims. 
Spoločný podnik FCH víta pozitívny záver Dvora audítorov o zákonnosti a správnosti všetkých transakcií, na ktorých sa zakladá účtovná závierka, pričom jedinou výnimkou sú transakcie súvisiace s potvrdením výkazov výdavkov.
In the opinion of the FCH JU, the following aspects should be considered when drawing a conclusion on the legality and regularity of the underlying transactions as a whole and on the cost claims validated in 2011 in particular: − Timing, type of payments and their weight – The first cost claims were received and validated by the JU only in 2011. 
Podľa spoločného podniku FCH by sa pri vyvodzovaní záveru o zákonnosti a správnosti príslušných transakcií ako celku a výkazov výdavkov potvrdených najmä v roku 2011 mali zvážiť tieto aspekty: − načasovanie,typplatiebaichváha–prvévýkazyvýdavkovdostalapotvrdilspoločný podnik len v roku 2011.
4,6 million euro of interim payments were paid in respect of validated cost claims. 
Za potvrdené výkazy výdavkov sa vyplatilo 4,6 milióna EUR vo forme priebežných platieb.
This represents 8 %1 of total 2011 payments of 56,7 million euro. − Effectiveness of the FCH JU’s internal control system - The control system of the JU proved its effectiveness in 2011. 
Toto predstavuje 8 %1 celkových platieb z 56,7 milióna EUR; − efektívnosťsystémuvnútornejkontrolyspoločnéhopodnikuFCH–systémkontroly spoločného podniku sa v roku 2011 ukázal ako efektívny.