natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the case of Luxembourg, as the information was not available for the years relevant to our analysis, we used an estimate. According to JLL5,the weighted average rent repres ents : In July 2014, the Court produced an analysis of potential savings to the EU budget if the European Parliament centralised its operations in Brussels (www.eca.europa.eu). 
V prípade Luxemburgu sme použili odhad, keďže za roky, ktorých sa týkala naša Dvor audítorov v júli 2014 vydal analýzu potenciálnych úspor v rozpočte EÚ, pokiaľ by Európsky parlament centralizoval svoje činnosti v Bruseli (www.eca.europa.eu).
Either total for all buildings in the portfolio of one institution or total for all institutions combined. 
Buď spolu za všetky budovy v portfóliu jednej inštitúcie, alebo spolu za všetky inštitúcie.
Source: JLL Office Market Report Luxembourg Q4 2015. 
Zdroj: Správa spoločnosti JLL o trhu s kancelárskymi priestormi v Luxemburgu za 4. štvrťrok 2015.
o the mean value of all known face rent6 achieved on leasing transactions completed within a market during the survey period weighted with the floor space. It excludes any unrepresentative deals. 
Podľa spoločnosti JLL5 vážené priemerné nájomné predstavuje: o strednú hodnotu všetkého známeho vlastného nájomného6, ktoré sa dosiahlo v transakciách týkajúcich sa prenájmu dokončených na trhu počas skúmaného obdobia, váženú podlažnou plochou.
10 Rent included in the market reports is based on the ‘face rent’. 
10 Nájomné zahrnuté do správ o trhu sa zakladá na „vlastnom nájomnom“.
This rent does not take into account incentives provided by the property owner, such as a rent-free period or the contribution by the property owner to additional costs (e.g. refurbishment or additional technical improvements linked to security). 
Pri tomto nájomnom sa neprihliada na stimuly, ktoré poskytol vlastník nehnuteľnosti, ako sú obdobie bez úhrady nájomného alebo príspevok vlastníka nehnuteľnosti k dodatočným nákladom (napr. modernizácia alebo dodatočné technické zlepšenia spojené s bezpečnosťou).
Therefore, in order to use a comparable basis as far as possible, we compared the market rent reported for contract signature period with the rent for office space stipulated in the contract. 
Na použitie čo možno najviac porovnateľného základu sme preto porovnali trhové nájomné uvádzané za obdobie, v ktorom bola podpísaná zmluva, s nájomným za kancelárske priestory stanoveným v zmluve.
It should be noted that most of the rental contracts signed by the institutions include provision for indexation, which is normal market practice. 
Treba pripomenúť, že väčšina nájomných zmlúv, ktoré podpísali inštitúcie, obsahuje ustanovenia o indexácii, čo je obvyklý trhový postup.
11 For rented buildings, the institutions use different legal arrangements: — standard rental; — usufruct7; — long-term leasehold (“emphyteusis”8) without the option to buy. 
11 V prípade prenajatých budov používajú inštitúcie rôzne právne režimy: — štandardný nájom, — užívacie právo7, — dlhodobý prenájom („emfyteuza“ )8 bez možnosti odkúpenia.
12 The party using a building in accordance with a usufruct or emphyteusis contract is required to pay the taxes, such as registration tax, VAT, property tax and other regional taxes linked to the property. 
12 Strana, ktorá využíva budovu podľa zmluvy o užívacom práve alebo emfyteuze, musí platiť dane, ako sú poplatok za registráciu, DPH, daň z nehnuteľností a iné Zdroj: Správa spoločnosti JLL o trhu s kancelárskymi priestormi v Luxemburgu za 4. štvrťrok 2015.
Usufruct - Right to use a building. 
Nájomné za kancelárske priestory stanovené v zmluve. právo využívať budovu.
The user (usufructuary) has more rights than under a rental contract but also more obligations when it comes to repair works. 
Užívateľ má viac práv ako podľa zmluvy o nájme, ale aj viac povinností, pokiaľ ide o údržbu.
Most taxes are the responsibility of the user, not the owner. 
Väčšinu daní platí užívateľ, nie vlastník.
The usufruct payment (redevance) is generally lower than the cost of leasing the same building. 
Platba za užívacie právo je vo všeobecnosti nižšia ako náklady na prenájom tej istej budovy.
Emphyteusis - The right to use land or a building in exchange for rent, for a fixed amount of time (under Belgian law, minimum 27 and maximum 99 years). 
Emfyteuza – právo využívať pozemok alebo budovu výmenou za nájomné počas pevne stanovenej doby (podľa belgického práva najmenej 27 a najviac 99 rokov).
The owner has virtually no obligation to repair or maintain the building. 
Vlastník nemá nijakú povinnosť vykonávať opravy alebo údržbu budovy.
It can be complemented with a purchase option which, when exercised, gives full ownership. 
Môže byť doplnená kúpnou opciou, v prípade uplatnenia ktorej vzniká plné vlastníctvo.
3 6 7 8 
5 6 7 8
applicable at all, i.e. they are not owed by either party. 
Keď inštitúcia využíva budovu podľa zmluvy o užívacom práve alebo emfyteuze, dane sa vôbec neuplatňujú, t. j. ani jedna strana ich nedlhuje.
Usufruct and emphyteusis are contractual arrangements used in Belgium and Luxembourg but not in Germany. 
Užívacie právo a emfyteuza sú zmluvné režimy, ktoré sa používajú v Belgicku a Luxembursku, ale nie v Nemecku.
Annual rent per person 14 For the purposes of the comparison, we did not analyse the rental contracts in detail to take into account the price differences based on category of space9. 
Ročné nájomné na osobu 14 Na účely porovnania sme podrobne neanalyzovali nájomné zmluvy s cieľom zohľadniť cenové rozdiely na základe kategórií priestorov9.
We based our calculations on the data provided by the institutions regarding the total rental costs per building for 2016. 
Naše výpočty sme založili na údajoch, ktoré poskytli inštitúcie v súvislosti s celkovými nákladmi na nájomné podľa budov za rok 2016.
The figures therefore do not represent an exact calculation of the rent paid for office space alone. 
Údaje preto nepredstavujú presný výpočet nájomného, ktoré sa uhradilo za kancelárske priestory samotné.
In the case of a grace period, we adjusted the yearly rent by dividing the total rent over the entire duration of the contract by the number of contractual years. 
V prípade obdobia s odpustením nájomného sme ročné nájomné upravili vydelením celkového nájomného za celé trvanie zmluvy počtom rokov trvania zmluvy.
This was only possible for recent contracts, when the information was available. 
To bolo možné len pri nedávnych zmluvách, za ktoré boli informácie k dispozícii.
In some cases, the rent includes the repayment of initial specific fitting-out works, while in other cases these costs are borne by the property owner. 
V niektorých prípadoch nájomné zahŕňa preplatenie počiatočných osobitných interiérových prác, zatiaľ čo v iných prípadoch tieto náklady znáša vlastník nehnuteľnosti.
We adjusted the rent by adding the annual cost of fitting-out works when the data was available. 
Nájomné sme upravili pripočítaním ročných nákladov na interiérové práce, keď boli údaje k dispozícii.
For the selection of the buildings included in our analysis, the criteria set out in paragraph 5 of this Annex apply mutatis mutandis. 
Na výber budov zahrnutých do našej analýzy sa primerane uplatňujú kritériá uvedené v bode 5 tejto prílohy.
We calculated the annual rent per person ratio by dividing the annual rental costs for 2016 by the number of staff as defined above. 
Podiel ročného nájomného na osobu sme vypočítali vydelením ročných nákladov na nájomné za rok 2016 počtom zamestnancov, ako sa vymedzuje vyššie.
Cost of construction and acquisition 15 In our analysis of newly constructed and acquired buildings, we took into account the information available to us regarding all costs linked to the acquisition of the building, e.g. construction costs, architectural and developer costs and financing costs. 
Náklady na výstavbu a nadobudnutie 15 V našej analýze novo postavených a nadobudnutých budov sme prihliadali na informácie, ktoré sme mali k dispozícii, pokiaľ ide o všetky náklady spojené s nadobudnutím budovy, napr. stavebné práce, náklady na architektov a stavebné spoločnosti a náklady na financovanie.
It should be noted that, for some buildings, the land was acquired from the host country for a symbolic 1 euro or free of charge, so we excluded the price of land from our analysis. 
Treba pripomenúť, že v prípade niektorých budov sa pozemok od hostiteľskej krajiny nadobudol za symbolické 1 EUR alebo bezplatne, cenu pozemkov sme preto z našej analýzy vylúčili.
We divided the costs by the total gross surface (above and below ground). 
Náklady sme vydelili celkovou hrubou plochou (nadzemnou a podzemnou).
4 9 In practice, rental contracts usually set a higher price per square metre of office space than, for example, for archives and other ancillary spaces. 
V nájomných zmluvách sa v praxi zvyčajne stanovuje vyššia cena za štvorcový meter kancelárskeho priestoru ako napríklad za archívy a iné súvisiace priestory.
The price for parking is usually determined per unit. 
Cena za parkovanie sa zvyčajne stanovuje za jednotku. 4 9
6 Abbreviation Name Institution City Address MERO Merode Commission Brussels Avenue de Tervuren 41 MO15 Commission Brussels Rue Montoyer 15 MO34 Commission Brussels Rue Montoyer 34 MO-59 Commission Brussels Rue Montoyer 59 N105 Commission Brussels Avenue des Nerviens 105 ORBN Commission Brussels Square Frère Orban 8 PLB3 Commission Brussels PhilippeLe Bon 3 PRE President EIB Luxembourg 37B, avenue John F. Kennedy SC27/SC29 SCAN Commission Brussels Rue de la Science27/29 SPA2 Commission Brussels Rue de Spa 2 SQM (SDME) Square de Meeûs Parliament Brussels Square de Meeûs 8 THM Thomas More (Annex B) Court of Justice Luxembourg Boulevard Konrad Adenauer WIM Martens (Trebel) Parliament Brussels Rue Belliard80 
6 Skratka Názov Inštitúcia Mesto Adresa MERO Merode Komisia Brusel Avenue de Tervuren 41 MO15 Komisia Brusel Rue Montoyer 15 MO34 Komisia Brusel Rue Montoyer 34 MO-59 Komisia Brusel Rue Montoyer 59 N105 Komisia Brusel Avenue des Nerviens 105 ORBN Komisia Brusel Square Frère Orban 8 PLB3 Komisia Brusel Philippe Le Bon 3 PRE Predseda EIB Luxemburg 37B, avenue John F. Kennedy SC27/SC29 SCAN Komisia Brusel Rue de la Science 27/29 SPA2 Komisia Brusel Rue de Spa 2 SQM (SDME) Square de Meeûs Parlament Brusel Square de Meeûs 8 THM Thomas More (prístavba B) Súdny dvor Luxemburg Boulevard Konrad Adenauer WIM Martens (Trebel) Parlament Brusel Rue Belliard 80
Acronyms and abbreviations CPQBF: Interinstitutional Committee for the Preparation of Budgetary and Financial Ques tions EACEA: Education, Audiovisual and Culture Executive Agency ECA: European Court of Auditors ECB: European Central Bank EEAS: External Action Service EIB: European Investment Bank EPSO: European Personnel Selection Office GISCO: Geographic Information System of the Commission MAPF: Multiannual Policy Framework OIB: Office for Infrastructure and Logistics in Brussels (Commission) OIL: Office for Infrastructure and Logistics in Luxembourg (Commission) OLAF: European Anti-Fraud Office SSM: Single Supervisory Mechanism TFEU: Treaty on the functioning of the European Union VAT: Value Added Tax 7 
Akronymy a skratky CPQBF: Medziinštitucionálny výbor pre prípravu rozpočtových a finančných záležitostí DPH: Daň z pridanej hodnoty EACEA: Výkonná agentúra pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru ECB: Európska centrálna banka EDA: Európsky dvor audítorov EIB: Európska investičná banka EPSO: Európsky úrad pre výber pracovníkov ESVČ: Európska služba pre vonkajšiu činnosť GISCO: Geografický informačný systém Komisie JMD: Jednotný mechanizmus dohľadu MAPF: Viacročný politický rámec OIB: Úrad pre infraštruktúru a logistiku v Bruseli (Komisia) OIL: Úrad pre infraštruktúru a logistiku v Luxemburgu (Komisia) OLAF: Európsky úrad pre boj proti podvodom ZFEÚ: Zmluva o fungovaní Európskej únie 7
DIN-277: Standards developed by the German Institute for Standardization. 
DIN-277: Normy, ktoré vypracoval Nemecký ústav pre normalizáciu.
These define standard rules for the measurement of the buildings’ surfaces and the classification of the areas. 
Vymedzujú sa v nich štandardné pravidlá na meranie plochy budov a klasifikácia oblastí.
Emphyteusis: A right to enjoy a land or a building in exchange of rent and for a fixed amount of time (under Belgian law, no less than 27 year and maximum of 99 years). 
Emfyteuza: Právo využívať pozemok alebo stavbu výmenou za nájomné počas pevne stanovenej doby (podľa belgického práva nie menej ako 27, ale najviac 99 rokov).
It can be complemented with a purchase option which, when exercised, will give full ownership. 
Môže byť doplnená kúpnou opciou, v prípade uplatnenia ktorej vznikne plné vlastníctvo.
Gross surface: Defined as the Gross Floor Area by DIN-277 (Brutto-Grundfläche), the Inter-institutional measuring code adopted by the EU institutions in 2009 and the Measuring Code of the Commission (both based on DIN-277). 
Hrubá plocha: Vymedzená ako hrubá podlažná plocha podľa normy DIN-277 (Brutto-Grundfläche), medziinštitucionálneho kódexu meraní, ktorý inštitúcie EÚ prijali v roku 2009, a kódexu meraní Komisie (oba kódexy sú založené na norme DIN-277).
It represents the outer edge of construction features delimiting the building, including coatings, measured at floor level. 
Predstavuje vonkajší okraj stavebných prvkov ohraničujúcich budovu vrátane omietky, meraný na úrovni podlažia.
Indexation of the rent: Periodic adjustment of the price of the rent following the change of a price indicator (e.g. inflation rate or construction price index). 
Indexácia nájomného: Pravidelná úprava ceny nájomného po zmene cenového ukazovateľa (napr. miery inflácie alebo indexu cien stavebných prác).
NWoW - New Ways of Working: A new approach that seeks to transform the office environment by introducing collaborative working spaces in combination with a more flexible working culture. 
Nové spôsoby práce: Nový prístup, ktorého cieľom je zmeniť kancelárske prostredie zavádzaním priestorov na spoločné pracovné činnosti v spojení s flexibilnejšou pracovnou kultúrou.
Property tax: A tax on real-estate property to be paid by the owner of the right (i.e. full owner, usufruitier, emphytéote). 
Ukladá sa vlastníkovi práva (t. j. úplnému vlastníkovi, užívateľovi, dlhodobému nájomcovi).
Protocol on the Privileges and Immunities of the European Community: An annex to the Treaties that grants certain privileges to the EU, amongst which a tax exemption status. 
Protokol o výsadách a imunitách Európskych spoločenstiev: Príloha k zmluvám, ktorou sa EÚ udeľujú určité výsady, ku ktorým patrí oslobodenie od dane.
Purchase with deferred payment scheme: Allows the Commission to purchase a building and pay its price over several years (generally 27 years). 
Režim kúpy s odkladom platby: Umožňuje Komisii kúpiť budovu a splácať jej cenu počas niekoľkých rokov (vo všeobecnosti 27 rokov).
The property rights are transferred to the Commission the day of the purchase. 8 
Komisia nadobúda vlastnícke práva dňom kúpy. 8
Usufruct: Right to use a building. 
Užívacie právo: Právo využívať budovu.
The user has more rights than under a rental contract but also more obligations when it comes to repair works. 
Užívateľ má viac práv ako podľa zmluvy o nájme, ale aj viac povinností, pokiaľ ide o údržbu.
Most taxes are owed by the user and not by the owner. 
Väčšinu daní hradí užívateľ, a nie vlastník.
The usufruct payment is generally lower than the lease of the same building. 9 
Platba za užívacie právo je vo všeobecnosti nižšia ako platba za prenájom tej istej budovy.
Audit team This ECA’s special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes, or of management-related topics from specific budgetary areas. 
Audítorský tím V osobitných správach EDA sa predkladajú výsledky jeho auditov, ktoré sa týkajú politík a programov EÚ alebo tém riadenia súvisiacich s konkrétnymi rozpočtovými oblasťami.
The audit was led by ECA Member Jan Gregor, supported by Werner Vlasselaer, Head of Private Office and Bernard Moya, Private Office Attaché; Bertrand Albugues, Principal Manager; Jana Janečková, Head of Task; Luis Rosa, former Head of Task, Cristina Jianu, Wiktor Szymczak and Andreas Duerrwanger, Auditors. 
Audit viedol člen EDA Jan Gregor, podporu mu poskytol vedúci kabinetu Werner Vlasselaer a atašé kabinetu Bernard Moya, hlavný manažér Bertrand Albugues a vedúca úlohy Jana Janečková, bývalý vedúci úlohy Luis Rosa a audítori Cristina Jianu, Wiktor Szymczak a Andreas Duerrwanger.
From left to right: Werner Vlasselaer, Bernard Moya, Andreas Duerrwanger, Jana Janečková, Jan Gregor, Wiktor Szymczak. 10 
Zľava doprava: Werner Vlasselaer, Bernard Moya, Andreas Duerrwanger, Jana Janečková, Jan Gregor, Wiktor Szymczak. 10
EXECUTIVE SUMMARY Replies of the European Parliament III. 
Odpoveď Európskeho parlamentu ZHRNUTIE III.
Parliament welcomes the analytical work conducted by the Court of Auditors, which shows that overall the institutions manage their buildings efficiently. 
Parlament víta analytickú prácu Dvora audítorov, podľa ktorej inštitúcie hospodária s budovami vcelku efektívne.
Regarding the other part of the observations, we refer to our replies to Executive Summary IV, V and VI. 
Pokiaľ ide o druhú časť pripomienok, pripomíname naše odpovede na zhrnutie IV, V a VI.
In March 2010, Parliament’s Bureau endorsed its first “Medium and Long Term Buildings Strategy” outlining a multiannual planning for its future property policies and needs for the years ahead. 
V marci 2010 predsedníctvo Parlamentu schválilo strednodobú a dlhodobú stratégiu v oblasti budov, ktorá obsahuje prehľad viacročného plánovania budúcich politík a potrieb Parlamentu v oblasti nehnuteľností na nasledujúce roky.
The decisions progressively taken by the Bureau in recent years ensured a successful consolidation of Parliament’s real estate and the achievement of the objectives of the strategy especially concerning office needs. 
Rozhodnutia, ktoré Predsedníctvo za ostatné roky postupne prijalo, zabezpečilo úspešnú konsolidáciu nehnuteľností Parlamentu a dosiahnutie cieľov, ktoré pôvodne stanovilo v stratégii, najmä pokiaľ ide o potrebu kancelárií.
The Building Strategy beyond 2019, approved by the Bureau in April 2018, represents the continuation of this strategic planning focusing on needs not yet sufficiently addressed such as flexible meeting facilities for trilogues, bringing the Parliament closer to citizens (Europa Experience) and enhancing security. 
Stratégia budovania kapacít na obdobie po roku 2019, ktorú predsedníctvo schválilo v apríli 2018, je pokračovaním tohto strategického plánu, pričom sa zameriava na potreby, ktoré zatiaľ neboli dostatočne riešené, napríklad flexibilné rokovacie miestnosti na vedenie trialógu, priblíženie Parlamentu k občanom (skúsenosti Európy) a zvýšenie bezpečnosti.
This strategy was the result of a thorough needs analysis taking into account budgetary constraints. 
Táto stratégia bola výsledkom dôkladnej analýzy potrieb pri zohľadnení rozpočtových obmedzení.
Regarding the NWoW project, evaluations have been conducted with an impact on building projects and Parliament's building strategy. 
Pokiaľ ide o projekt NWoW, prebehli hodnotenia, ktoré majú vplyv na stavebné projekty a stratégiu rozvoja budov Parlamentu.
Although the project in its original form was later abandoned (following a decision by the former President), the Parliament is implementing some of its elements in two of its buildings based on a dialogue with the services concerned. 
Napriek tomu, že pôvodná verzia projektu sa neskôr po roku 2015 nerealizovala (na základe rozhodnutia bývalého predsedu), Parlament na základe dialógu s príslušnými útvarmi realizuje niektoré jej prvky v prípade dvoch svojich budov.
V. As far as Parliament is concerned, it needs to be stressed that the chosen financing structure of the KAD II project provided the possibility of external financing, which was necessary for reasons of financial management and flexibility. 
V. Pokiaľ ide o Európsky parlament, treba zdôrazniť, že zvolená štruktúra financovania projektu KAD II umožnila externé financovanie, ktoré bolo potrebné z dôvodu finančného hospodárenia a flexibility.
So far, Parliament has been able to finance the project almost completely without using the loan facility. 
Parlament bol doteraz schopný financovať projekt takmer úplne bez úverov.
Budgetary transfers made in this respect were conducted in full transparency (see Parliament’s replies to paragraphs 42, 97 and Recommendation 3). 
Rozpočtové presuny vykonané v tejto súvislosti prebehli v plnej miere transparentne (pozri odpovede Parlamentu na body 42, 97 a odporúčanie 3).
Until now there were no cost overruns and the project is forecasted to remain within budget (see Parliament reply to paragraph 49). 
Až doteraz nedošlo k prekročeniu nákladov a predpokladá sa, že projekt neprekročí rozpočet (pozri odpoveď Parlamentu na bod 49).
Parliament uses information deducted from tailor-made data reports for its future office allocation plan. 
Pre svoj plán budúceho prideľovania kancelárií využíva Európsky parlament informácie zo správ, ktoré obsahujú vhodné údaje.
Further improvements, including the introduction of specific IT tools, are already scheduled. 
Ďalšie zlepšenia vrátane zavedenia osobitných nástrojov IT sú už naplánované.
Parliament welcomes the initiative of monitoring the efficiency of buildings portfolio of all institutions on a harmonised basis respecting the particularities of each institution. 
Parlament víta iniciatívu monitorovať efektívnosť portfólia budov všetkých inštitúcií na harmonizovanom základe so zreteľom na špecifickosť každej inštitúcie.
Parliament refers to its replies to the Recommendations. 
Parlament pripomína svoje odpovede na odporúčania.
OBSERVATIONS 13. 
ZISTENIA 13.
The Building Strategy Beyond 2019, approved by Parliament's Bureau in April 2018, was the result of a thorough analysis of clearly identified needs and intense discussions taking into account all relevant aspects concerning the foreseeable future. 
Stratégia v oblasti budov po roku 2019 schválená predsedníctvom Európskeho parlamentu v apríli 2018 je výsledkom dôkladnej analýzy jasne identifikovaných potrieb a intenzívnych diskusií so zreteľom na všetky relevantné aspekty predpokladanej budúcnosti.
The planning of property requirements is based on a needs analysis and takes into account budgetary constraints. 
Plánovanie požiadaviek na nehnuteľnosti vychádza z analýzy potrieb a zohľadňuje rozpočtové obmedzenia.
In spring 2018, approximately 1 000 colleagues from five different Directorates-General moved into the Martens building, a building that highly benefits from elements of the NWoW approach. 
Na jar roku 2018 sa približne 1 000 kolegov z piatich rôznych generálnych riaditeľstiev presťahovalo do budovy Martens, ktorá vo veľkej miere profituje z prvkov prístupu založenom na NWoW.
The feedback received from occupants is very positive as regards office space, common areas and meeting rooms. 
Reakcie jej užívateľov na kancelárske priestory, spoločné priestory a zasadacie miestnosti sú veľmi pozitívne.
According to studies made by the Parliament in 2015, the full use of NWoW in the Martens and KAD buildings would have brought an approximate amount of savings of €110 million over the period of 20 years. 
Podľa štúdií Parlamentu v roku 2015 by plné uplatnenie prístupu NWoW v budovách Martens a KAD prinieslo v priebehu 20 rokov celkové úspory vo výške približne 110 miliónov EUR.
Although the project in its original form was later abandoned in 2015, the Parliament is implementing some of its elements in two of its buildings based on a dialogue with the services concerned. 
Napriek tomu, že pôvodná verzia projektu sa neskôr po roku 2015 nerealizovala, Parlament na základe dialógu s príslušnými útvarmi realizuje niektoré jej prvky v prípade dvoch svojich budov.
This means that in future 60 % of Parliament’s staff will benefit from this. 
Znamená to, že z neho bude profitovať 60 % zamestnancov Parlamentu.