natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN C 344/128 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Failures to respect public procurement rules identified in one quarter of transactions 5.31. 
SK C 344/128 Úradný vestník Európskej únie 12.11.2012 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V Porušenia pravidiel verejného obstarávania zistené v štvrtine transakcií 5.31.
Previous years' audits have shown that public procurement procedures are particularly prone to error (17). 
Priauditochvpredchádzajúcichrokochsapreukázalo, že postupy verejného obstarávania sú obzvlášť náchylné na chyby (17).
In 2011, the Court audited 298 public procurement procedures for works and services underlying the expenditure for the 180 transactions certified to the Commission (18). 
Dvor audítorov v roku 2011 skontroloval 298 postupov verejného obstarávania týkajúcich sa prác a služieb, ktoré boli základom výdavkov pri 180 transakciách osvedče­ ných pre Komisiu (18).
The combined estimated contract value for the public procurements audited amounts to 6,7 billion euro (19). 
Celková odhadovaná hodnota zákaziek pri kontrolovaných verejných obstarávaniach predstavuje 6,7 mld. EUR (19).
The Court identified instances of non-compliance with EU and national public procurement rules in 25 % of the 180 transactions audited. 
Dvor audítorov zistil prípady nedodržania pravidiel EÚ a vnútroštátnych pravidiel v oblasti verejného obstarávania v 25 % zo 180 kontrolovaných transakcií.
Serious failures to respect these rules were identified in 9 % of the transactions audited (see example 5.1). 
Vážne porušenia pravidiel boli odhalené v 9 % kontrolovaných transakcií (pozri príklad 5.1).
These errors account for 44 % of all quantifiable errors and make up approximately 58 % of the estimated error rate for this policy group. (a) Use of direct award without justification: In the case of an EEPR project concerning the construction of a gas pipeline, the contracts related to the works in the second and third stage of the project were awarded without tendering to the consortium that had been awarded a contract for the first stage of the pipeline five years earlier. 
Tieto chyby predstavujú 44 % všetkých vyčísli­ teľných chýb a tvoria približne 58 % odhadovanej chybovosti za túto skupinu politík. a) Priame udelenie zákazky bez zdôvodnenia: V prípade projektu EEPR v súvislosti s výstavbou plynovodu sa zákazky na práce v druhej a tretej fáze projektu udelili bez výberového konania konzorciu, ktorému bola udelená zákazka na práce v prvej fáze výstavby plynovodu pred piatimi rokmi.
This is not in line with the applicable EU and national public procurement laws. (b) Direct award of additional works in the absence of unforeseeable circumstances: In the case of a CF project related to road construction, additional works relating to amendments made subsequent to the approval of the original plan were awarded directly to the same contractor. 
Tento postup nie je v súlade s právnymi predpismi EÚ a vnútroštátnymi právnymi predpismi v oblasti verejného obstarávania. b) Priame udelenie zákazky na práce bez existencie nepredvídateľných okolností: V prípade projektu KF v súvislosti s výstavbou cesty bola zákazka na dodatočné práce v dôsledku zmien po schválení pôvodného plánu udelená priamo tomu istému zmluvnému dodávateľovi.
These additional works were not due to unforeseeable circumstances, therefore a breach of public procurement rules occurred. _____________ (17) See European Commission: ‘Analysis of errors in the Cohesion Policy for the years 2006-2009’ (SEC(2011) 1179, 5.10.2011). 
Tieto dodatočné práce neboli potrebné v dôsledku nepredvídateľných okolností, a preto ide o porušenie pravidiel verejného obstarávania. _____________ (17) Pozri dokument Európskej komisie Analýza chýb v oblasti politiky súdržnosti za obdobie 2006 – 2009 [SEC(2011) 1179, 5.10.2011].
(18) For 41 % of the 298 public procurement procedures audited by the Court the contract value was above the threshold which made them subject to EU public procurement rules as transposed into national law. 
(18) V prípade 41 % z 298 postupov verejného obstarávania kontrolo­ vaných Dvorom audítorov hodnota zákaziek presahovala stano­ vený prah, v dôsledku čoho podliehali pravidlám EÚ v oblasti verejného obstarávania v podobe transponovanej do vnútroštát­ nych právnych predpisov.
(19) This amount represents the total expenditure for the contracts awarded, part of which has been certified under the audited expen­ diture declarations. of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.31. 
(19) Táto suma predstavuje celkové výdavky za udelené zákazky, z ktorých časť bola osvedčená v rámci kontrolovaných výkazov výdavkov. O D P O VE D E K O M I S I E 5.31.
Public procurement errors relate to non-compliance with internal market rules, and are not specific to cohesion policy, as shown in other chapters of this report. 
Chyby vo verejnom obstarávaní súvisia s nedodržiavaním pravidiel vnútorného trhu a nie sú špecifické pre oblasť politiky súdrž­ nosti, ako o tom svedčia ostatné kapitoly tejto správy.
While the Commission and the Court audit compliance with public procurement rules in the same way, the Commission applies proportionate flat-rate corrections in cohesion policy thereby addressing the risk of damage to the EU budget and taking into account the nature and gravity of the irregularities. 
Hoci Komisia a Dvor audítorov kontrolujú dodržiavanie pravidiel verejného obstarávania rovnakým spôsobom, Komisia používa v oblasti politiky súdržnosti proporcionálne paušálne korekcie, čím sa znižuje riziko poškodzovania rozpočtu EÚ a zohľadňuje povaha a závažnosť chýb.
These flat rates are applied by the Commission and by most national authorities when imposing financial corrections for infringements of public procurement rules, including when following up all public procurement errors reported by the Court. 
Tieto paušálne sadzby uplatnila Komisia a väčšina vnútroštátnych orgánov pri finančných korekciách za porušenie pravidiel verejného obstarávania, a to aj pri opatreniach prijatých v nadväznosti na chyby, na ktoré upozornil Dvor audítorov.
Example 5.1 — Serious failures to respect public procurement rules 
Príklad 5.1 – Vážne porušenia pravidiel verejného obstarávania
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/129 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (c) Contract awarded to single bidder without obtaining intended price reduction during negotiations: In the case of a CF project related to the construction of a sludge treatment facility, only one offer was received. 
SK 12.11.2012 ÚradnývestníkEurópskejúnie C344/129 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V c) Udelenie zákazky jedinému uchádzačovi bez vyjednania plánovaného zníženia ceny: V prípade projektu KF v súvislosti s výstavbou zariadenia na čistenie kalov bola predložená len jedna ponuka.
The beneficiary judged the offer to be unacceptable due to its high price, which was more than double the estimated budget. The beneficiary then initiated negotiations with the sole bidder. 
Príjemca vyhodnotil ponuku ako neprijateľnú z dôvodu vysokej ceny, ktorá viac než dvojnásobne presahovala odhadovaný rozpočet. Príjemca potom inicioval rokovania s jediným uchádzačom.
Following these negotiations, the contract was awarded with only a 1 % decrease in the offered price. 
Po rokovaniach bola udelená zákazka, pričom cena ponuky bola znížená len o 1 %.
Given the lack of success of the negotiations to secure a better price, the beneficiary should have concluded that the tender procedure had been unsuccessful. (d) Artificial split of tenders: In the case of an ERDF project related to the provision of advisory services to a national ministry, several small-scale contracts were directly awarded for similar or identical services. 
Vzhľadom na neúspech rokovaní zabezpečiť výhodnejšiu cenu mal príjemca usúdiť, že výberové konanie bolo neúspešné. d) Umelé rozdelenie zákaziek: V prípade projektu EFRR v súvislosti s poskytovaním poradenských služieb pre štátne ministerstvo bolo priamo udelených niekoľko malých zákaziek na podobné alebo identické služby.
In accordance with EU and national procurement laws, these services should have been procured together as a single service and, because the aggregate value would then have exceeded a certain threshold, a contract should only have been awarded following a public tendering procedure, allowing more bidders the possibility to submit an offer. (e) Significant changes in scope of the contracted works: In the case of a CF project related to the construction of a new metro line, the scope and budget of a related service contract was changed significantly through the involvement of experts who initially had not been foreseen. 
V súlade s právnymi predpismi EÚ a vnútroštátnymi právnymi predpismi sa tieto služby mali obstarať spolu ako jediná služba a, pretože súhrnná hodnota by potom presiahla určitý strop, zákazka sa mala udeliť až po verejnej súťaži, aby svoju ponuku mohli predložiť viacerí uchádzači. e) Výrazné zmeny rozsahu zadávaných prác: V prípade projektu KF v súvislosti s výstavbou novej linky metra sa výrazne zmenil rozsah a rozpočet súvisiacej zákazky na poskytnutie služby v dôsledku účasti expertov, s ktorými sa pôvodne nerátalo.
The additional tasks to be carried out were not due to unforeseeable circumstances, but rather to the way the contracting authority had planned the project. 
Dodatočné úlohy, ktoré sa mali vykonať, neboli spôsobené nepredvídateľnými okolnosťami, ale spôsobom plánovania zo strany obstarávateľa.
Moreover,theCourtfoundothernon-quantifiable errors related to tendering and contracting procedures in a further 16 % of the 180 transactions audited. 
Dvor audítorov ďalej zistil iné nevyčísliteľné chyby týkajúce sa postupov verejnej súťaže a udeľovania zákaziek v ďalších 16% zo 180 kontrolovaných transakcií.
These errors include cases of non-compliance with the information and publicity requirements (such as late publication of award notices), shortcomings in the tender specification and procedural weaknesses in the evaluation of offers. 
Tieto chyby zahŕňajú prípady nesplnenia požiadaviek na informo­ vanie a zverejňovanie (napr. neskoré uverejnenie oznámení o udelení zákazky), nedostatky v špecifikáciách k verejnej súťaži a procedurálne nedostatky pri hodnotení ponúk.
These errors do not contribute to the error rate estimated by the Court (see paragraph 5.28) (20). _____________ (20) Further information regarding the Court's approach to the quan­ tification of public procurement errors is set out in Annex 1.1, points 10 and 11. 
Tieto chyby nie sú zahrnuté do chybovosti odhadovanej Dvorom audítorov (pozri bod 5.28) (20). O D P O VE D E K O M I S I E _____________ (20) Ďalšie informácie o prístupe Dvora audítorov k vyčísľovaniu chýb v súvislosti s verejným obstarávaním sú uvedené v prílohe 1.1, body 10 a 11.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission will follow up all errors reported by the Court and will apply financial corrections where appropriate and legally possible. 
Komisia sa bude zaoberať všetkými chybami, na ktoré upozornil Dvor audítorov, a kde je to vhodné a zákonom dovolené, uplatní finančné korekcie.
EN C 344/130 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Ineligible costs account for more than half of all quantifiable errors detected by the Court 5.34. 
SK C 344/130 Úradný vestník Európskej únie 12.11.2012 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V Neoprávnené náklady predstavujú vyše polovice všetkých vyčísliteľných chýb zistených Dvorom audítorov 5.34.
The Court found that ineligible costs had been declared in 12 % of the transactions audited. 
Dvoraudítorovzistil,ženeoprávnenénákladyboli deklarované v 12 % kontrolovaných transakcií.
These account for 56 % of all quantifiable errors and make up approximately 42 % of the estimated error rate for this policy group (see example 5.2). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.34. 
Tieto predsta­ vujú 56 % všetkých vyčísliteľných chýb a tvoria približne 42 % odhadovanej chybovosti za túto skupinu politík (pozri príklad 5.2). O D P O VE D E K O M I S I E 5.34.
The Commission seeks to ensure that beneficiaries and programmes managing authorities are well aware of eligibility rules. 
Komisia sa snaží zabezpečiť, aby príjemcovia a riadiace orgány jednotlivých programov boli riadne informované o pravidlách oprávnenosti.
This can be through training and guidance and, for regional policy, managing authorities should carry over this knowledge to all bodies in charge of managing the funds. 
Robí tak prostredníctvom odborných školení a usmernení a v prípade regionálnej politiky by riadiace orgány mali preniesť tieto poznatky na všetky orgány zodpovedné za hospodárenie s finančnými prostriedkami.
For regional policy, when the Commission identifies complex rules at programme level, it also makes recommendations to the Member State to simplify the rules. 
Rovnako ak Komisia zistí, že sa v oblasti regionálnej politiky uplatňujú na úrovni programov komplexné pravidlá, odporúča členským štátom tieto pravidlá zjednodušiť.
The Commission will continue to focus its actions on programme authorities where risks have been identified (see also replies to para­ graphs 5.24 and 5.28). 
Komisia bude naďalej zameriavať svoje opatrenia na orgány zodpo­ vedné za programy, v činnosti ktorých sa zistili riziká (pozri aj odpoveď na body 5.24 a 5.28).
Example 5.2 — Ineligible costs (a) Non-compliance with project approval decision: A Financial Engineering Instrument funded by the ERDF to grant financial support to SMEs provided also funding to large enterprises. 
Príklad 5.2 – Neoprávnené náklady a) Nedodržanie rozhodnutia o schválení projektu: Z nástroja finančného inžinierstva financovaného z EFRR na udelenie finančnej podpory pre MSP sa poskytlo financovanie aj veľkým podnikom.
This was not permitted under the national approval decision for this project. (b) Revenue from the sale of old machinery that was replaced using ERDF funding was not taken into account: In the case of an ERDF project related to the purchase of metal processing machines, the revenue resulting from the disposal of the old machines that were replaced should have been taken into account and this would have reduced the expenditure declared for the purchase of the new machines. (c) Non-compliance with specific provisions in national eligibility rules: In the case of a CF project related to the construction of a motorway, costs related to financial and insurance services were reimbursed. 
Tento postup nebol povolený v rozhodnutí členského štátu o schválení tohto projektu. b) Nezohľadnenie príjmov z predaja starého strojového zariadenia, ktoré bolo nahradené s pomocou financovania z EFRR: V prípade projektu EFRR v súvislosti s nákupom strojov na spracovanie kovu mali byť zohľadnené príjmy z predaja starých nahradených strojov, a tým by sa znížili deklarované výdavky za nákup nových strojov. c) Nedodržanie osobitných ustanovení vnútroštátnych pravidiel oprávnenosti: V prípade projektu KF v súvislosti s výstavbou diaľnice sa preplatili náklady týkajúce sa finančných a poisťovacích služieb.
Such costs are, however, not eligible according to the national eligibility rules. (d) Declaration of multiple ineligible costs for a project: In the case of a TEN-T project related to preparatory studies for the building of a tunnel, an invoice had been declared twice. 
Podľa vnútroštátnych pravidiel oprávnenosti však takéto náklady nie sú oprávnené. d) Deklarovanie viacerých neoprávnených nákladov v rámci projektu: V prípade projektu TEN-T v súvislosti s prípravnými štúdiami na výstavbu tunela bola faktúra deklarovaná dvakrát.
In addition, key documentation relating to public procurement procedures (such as the report by the evaluation committee and the applicant’s winning offer) was missing. 
Okrem toho chýbali kľúčové dokumenty týkajúce sa postupov verejného obstarávania (napríklad správa hodnotiacej komisie a víťazná ponuka uchádzača).
Nevertheless, since the overall costs declared were significantly higher than the maximum EU contribution, this over-declaration had no impact on the EU budget (see paragraph 5.25). 
Keďže však celkové deklarované náklady značne presahovali maximálny príspevok EÚ, toto nadhodnotenie nemalo na rozpočet EÚ žiadny vplyv (pozri bod 5.25).
The regulations defining the rules for the ERDF, ESF and CF for the 2007-2013 programming period introduced important changes with regard to the role and responsibilities of audit authorities (AAs) in the Member States (21). 
VnariadeniachupravujúcichpravidlápreEFRR,ESF a KF na programové obdobie 2007 – 2013 sa zaviedli dôležité zmeny ohľadom úloh a povinností kontrolných orgánov (KO) v členských štátoch (21).
The audit authorities indeed play a central role in the assurance building process, as from the beginning of the programming period and set-up of systems. 
Kontrolné orgány skutočne zohrávajú ústrednú rolu v procese budovania vierohodnosti hneď od začiatku programového obdobia a zriaďovania systémov.
Thereafter, they report each year an audit opinion on the functioning of management and control systems to the Commission, based on audits on management and control systems and on statistical samples of operations carried out in accordance with an audit strategy. 
Následne každoročne predkladajú Komisii audítorské stanovisko o fungovaní systémov riadenia a kontroly, ktoré vychádza z auditov systémov riadenia a kontroly a zo štatistic­ kých vzoriek operácií vykonaných v súlade so stratégiou auditu.
For this reason the Commission is closely cooperating and coordinating with them, and has started reviewing their methodologies and audit results as early as 2009, as described below. 
Z tohto dôvodu s nimi Komisia úzko spolupracuje a koordinuje svoju činnosť a už v roku 2009 začala skúmať ich metodiky a výsledky auditov, ako sa opisuje ďalej v texte.
This contributed to capacity building by providing advice, guidance and recommendations to audit authorities through the Commission's reperformance work. 
Tým, že sa prostred­ níctvom opakovaného vykonávania práce poskytovali kontrolným orgánom rady, usmernenia a odporúčania, sa prispelo k budovaniu kapacít.
The regulation provides the Commission the possibility to rely on the work of an audit authority for its assurance under certain conditions (Article 73). 
Nariadenie Komisii umožňuje za určitých podmienok spoliehať sa na prácu kontrolného orgánu, pokiaľ ide o vydanie vyhlásenia o vierohodnosti (článok 73).
Withinthe27MemberStates,112AAshavebeenset up for the 434 OPs of the 2007-2013 programming period. 
V 27 členských štátoch bolo zriadených 112 KO pre 434 OP v programovom období 2007 – 2013.
More than half of these AAs are responsible for auditing OPs for all three funds within their region (i.e. ERDF, CF and ESF), whilst the remaining AAs audit specific OPs (22) under one fund. 
Viac než polovica týchto KO zodpovedá za kontrolu OP za všetky tri fondy v ich regióne (t. j. EFRR, KF a ESF), zatiaľ čo zostávajúce KO kontrolujú špecifické OP (22) v rámci jedného fondu.
ACRsandannualopinionsprovideinformationon the regularity of EU spending under the ERDF, ESF and CF for the 2007-2013 programming period(23). 
Vo VKS a výročných stanoviskách sa predkladajú informácie o správnosti výdavkov EÚ v rámci EFRR, ESF a KF za programové obdobie 2007 – 2013 (23).
An effective verification of the accuracy and reliability of the information is necessary so that the results reported by the AAs in the ACRs can be used by the Commission as one of the main sources of assurance. 
Účinné overo­ vanie správnosti a spoľahlivosti informácií je nevyhnutné na to, aby Komisia mohla využiť výsledky predložené kontrol­ nými orgánmi vo VKS ako jeden z hlavných zdrojov uistenia.
In 2011, a total of 204 ACRs and annual opinions (24) for ERDF and CF and 117 ACRs and annual opinions for ESF were submitted to the Commission. _____________ (21) The AAs replaced the control authorities in charge of ‘Article 10 checks’ and ‘Article 15 winding-up declarations’. 
V roku 2011 bolo Komisii predložených spolu 204 VKS a výročných stanovísk (24) za EFRR a KF a 117 VKS a výroč­ ných stanovísk za ESF. _____________ (21) Kontrolné orgány nahradili inšpekčné orgány zodpovedné za „kon­ troly podľa článku 10“ a „vyhlásenia o ukončení pomoci podľa článku 15“.
See Article 10 and 15 of Commission Regulation (EC) No 438/2001 (OJ L 63, 3.3.2001, p. 
Pozri články 10 a 15 nariadenia Komisie (ES) č. 438/2001 (Ú. v.
(22) 63 of these AAs are common for all three funds. 
(22) 63 z týchto KO je spoločných pre všetky tri fondy.
18 AAs are only for ERDF/CF OPs and 31 AAs are only for ESF OPs. 
18 KO je len pre OP financované z EFRR/KF a 31 KO je len pre OP financované z ESF.
(23) Each AA may produce one or more ACRs which in turn may relate to one or more OPs. 
(23) Každý KO môže vypracovať jednu alebo viaceré VKS, ktoré sa môžu týkať jedného alebo viacerých OP.
(24) The ACRs and annual opinions are based on the findings of the AAs’ audits relating to expenditure certified to the Commission in the previous EU financial year (see Article 62(1)(d) of Regulation (EC) No 1083/2006). 5.37. 
(24) VKS a výročné stanoviská vychádzajú zo zistení auditov KO týka­ júcich sa výdavkov osvedčených Komisii v predchádzajúcom rozpočtovom roku EÚ [pozri článok 62 ods. 1 písm. d) nariadenia (ES) č.
EN C 344/132 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5.38. For 2011, the Court carried out its own examination of seven AAs and assessed the work done by the Commission to supervise AAs (25). 
SK C 344/132 Úradný vestník Európskej únie 12.11.2012 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V 5.38. Dvoraudítorovvykonalvroku2011svojevlastné preskúmanie siedmich KO a hodnotil prácu Komisie súvisiacu s dohľadom nad nimi (25).
The Court’s examination of seven AAs 5.39. 
Preskúmanie siedmich kontrolných orgánov Dvorom audítorov 5.39.
Annex 5.2 contains the results of the individual key requirements tested and the overall assessment of the AAs examined. 
V prílohe 5.2 sa nachádzajú výsledky testovania jednotlivých kľúčových požiadaviek a celkové hodnotenie preskúmaných KO.
In drawing an overall conclusion, the Court paid particular attention to the ACRs and annual opinions and the parts of the AAs' work which had a direct and important effect on the conclusions reported in them (26). 
Pri vyvodzovaní celkového záveru venoval Dvor audítorov osobitnú pozornosť VKS a výročným stanovi­ skám a tým častiam práce KO, ktoré mali priamy a dôležitý vplyv na závery v týchto dokumentoch (26).
For each of the seven AAs sampled the Court reviewed: (a) their organisational arrangements and audit methodology; (b) their working documents for up to four system audits; (c) their working documents for a sample of up to 25 audits of operations, including a re-performance of at least five of those 25 audits; and (d) their 2011 annual control reports and annual opinions, together with the related working papers. 
Pri každom zo siedmich KO vybraných do vzorky Dvor audítorov preskúmal: a) ich organizačné opatrenia a metodiku auditu; b) pracovné dokumenty týkajúce sa maximálne štyroch auditov systémov; c) pracovné dokumenty týkajúce sa vzorky maximálne 25 auditov operácií vrátane opätovného vykonania aspoň piatich z týchto 25 auditov; d) ich výročné kontrolné správy a výročné stanoviská za rok 2011 spolu s príslušnými pracovnými materiálmi.
Of the seven AAs examined, the Court assessed four to be ‘effective’. 
Zo siedmich preskúmaných KO Dvor audítorov vyhodnotil štyri ako „účinné“.
For these four AAs, the annual control report and annual opinion is considered to be reliable and all or most of the key requirements were fulfilled. 
Pri týchto štyroch KO sa výročná kontrolná správa a výročné stanovisko považujú za spoľahlivé a boli splnené všetky alebo väčšina kľúčových požiadaviek.