natgillin/translations-raw huggingface dataset:
First Plasma represents the stage in the construction of the fusion machine that will allow testing the essential components of the machine; it is also the point where the operation phase starts. 
Prvá plazma predstavuje fázu výstavby zariadenia jadrovej syntézy, ktoré umožní testovať základné zložky zariadenia. Je to tiež bod, keď začína prevádzková fáza.
18 2 3 
2 3
19 o On 29 March 2017, the United Kingdom notified the European Council of its decision to withdraw from the EU and Euratom. 
19 výdavky, hoci Komisia uviedla, že rezerva na neplánované zdržania v trvaní až 24 mesiacov a rezerva vo výške 10 až 20 % v prípade neplánovaného prekročenia rozpočtu by boli primerané. o Spojené kráľovstvo oznámilo Európskej rade 29. marca 2017 svoje rozhodnutie vystúpiť z EÚ a Euratomu.
This may have a significant effect on the post-2020 activities of F4E and the ITER project. 
Môže to mať významný vplyv na činnosti spoločného podniku F4E a projektu ITER po roku 2020.
24 While F4E has taken positive steps to improve the management and control of its contribution to the project construction phase, the risk of further cost increases and delays in project implementation compared to the current baseline remains. ... on the revenue underlying all JUsŐ accounts 25 For all JUs, we issued unqualified audit opinions on the legality and regularity of the revenue underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2018. 
24 Hoci spoločný podnik F4E podnikol pozitívne kroky na zlepšenie riadenia a kontroly svojho príspevku na fázu výstavby projektu, stále existuje riziko ďalšieho zvyšovania nákladov a oneskorení v realizácii projektov v porovnaní so súčasným základným scenárom. ... k príjmom zaznamenaných v účtovných závierkach všetkých spoločných podnikov 25 V prípade všetkých spoločných podnikov sme vydali audítorský výrok bez výhrad k zákonnosti a správnosti príjmov zaznamenaných v ročnej účtovnej závierke za rok končiaci sa 31. decembra 2018.
In our opinion, transactions were legal and regular in all material respects. ... on the payments underlying all JUsŐ accounts 26 For all JUs, we issued unqualified audit opinions on the legality and regularity of the payments underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2018. 
Zastávame názor, že transakcie boli zo všetkých významných hľadísk zákonne a správne. ... k platbám zaznamenaným v účtových závierkach všetkých spoločných podnikov 26 V prípade všetkých spoločných podnikov sme vydali audítorský výrok bez výhrad k zákonnosti a správnosti platieb zaznamenaných v ročnej účtovnej závierke za rok končiaci sa 31. decembra 2018.
In our opinion, transactions were legal and regular in all material respects. 
Zastávame názor, že transakcie boli zo všetkých významných hľadísk zákonne a správne.
27 For the first time, we also gave an unqualified audit opinion on the legality and regularity of payments underlying the 2018 accounts for ECSEL. 
27 Prvýkrát sme tiež vydali audítorský výrok bez výhrad k zákonnosti a správnosti platieb súvisiacich s účtovnou závierkou spoločného podniku ECSEL za rok 2018.
As the share of FP7 payments (for which ECSEL was unable to calculate a single error rate), was at a low level (around 20 % of payments), we had reasonable assurance that the error rate for ECSELŐs total 2018 payments was below the materiality threshold of 2 % (see also paragraph 38). 
RP (ku ktorým spoločný podnik ECSEL nebol schopný vypočítať jednotnú chybovosť) bol na nízkej úrovni (približne 20 % platieb), mali sme primeranú záruku, že chybovosť celkových platieb spoločného podniku ECSEL za rok 2018 bola pod 2 % prahom významnosti (pozri tiež bod 38).
28 Figure 6 gives an overview of ECAŐs opinions for the eight JUs as to the reliability of accounts and legality and regularity of underlying transactions (revenue and payments) from 2016 to 2018. 
28 Ilustrácia 6 poskytuje prehľad stanovísk Dvora audítorov týkajúcich sa ôsmich spoločných podnikov, pokiaľ ide o spoľahlivosť účtovných závierok a zákonnosť a správnosť príslušných transakcií (príjmy a platby) od roku 2016 do roku 2018.
Figure 6 Đ Opinions on JUs from 2016 to 2018 20 Source: ECA. 
20 Ilustrácia 6 – Stanoviská týkajúce sa spoločných podnikov od roku 2016 do roku 2018 2016 2017 2018 8 stanovísk spoločných podnikov Platby Príjmy Účtovná závierka Stanoviská Výrok bez výhrad (čistý výrok) Výrok s výhradou Záporný výrok Zdroj: EDA.
Our observations also address areas for improvement 29 We also made various observations highlighting important matters and areas for improvement, mainly on budgetary and financial management issues, in-kind contributions by members, internal controls for payments, and grant procedures. 
Naše pripomienky sa týkajú aj oblastí, ktoré je potrebné zlepšiť 29 Predložili sme aj rôzne pripomienky, v ktorých sme poukázali na dôležité otázky a oblasti, ktoré je potrebné zlepšiť, najmä na otázky rozpočtového a finančného riadenia, nepeňažné príspevky členov, vnútorné kontroly platieb a postupy udeľovania grantov.
Budgetary and financial management 30 We found persisting shortcomings in the budget planning for payment appropriations. 
Rozpočtové a finančné riadenie 30 Zistili sme pretrvávajúce nedostatky v rozpočtovom plánovaní platobných rozpočtových prostriedkov.
In particular: o F4E had to increase the 2018 payment appropriations by around 160 million euros, or 25 % of the initial budget, to cover its actual payment needs in 2018; and o In the case of SESAR and ECSEL, the implementation rate for payment appropriations in 2018 was significantly lower than expected. 
Predovšetkým: o spoločný podnik F4E musel navýšiť platobné rozpočtové prostriedky na rok 2018 o približne 160 mil. EUR alebo 25 % pôvodného rozpočtu na pokrytie skutočných platobných potrieb v roku 2018, o v prípade spoločných podnikov SESAR a ECSEL bola miera čerpania platobných rozpočtových prostriedkov v roku 2018 výrazne nižšia, ako sa očakávalo.
This occurred due to delays in project implementation and the fact that unused payment appropriations carried over from previous years, had not been fully taken into account when planning the need of the 2018 budget. 
Došlo k tomu v dôsledku oneskorení vo vykonávaní projektov a skutočnosti, že nevyužité platobné rozpočtové prostriedky prenesené z predchádzajúcich rokov neboli pri plánovaní potreby rozpočtu na rok 2018 plne zohľadnené.
21 Level of implementation of the JUsŐ activities under FP7 and membersŐ contributions 31 In 2018, the implementation of the five JUsŐ FP7 and TEN-T activities (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL) was in its closing phase. 
Úroveň vykonávania činností spoločných podnikov v rámci 7. RP a príspevky členov 31 V roku 2018 bolo plnenie 7. RP a činností programu TEN-T zo strany piatich spoločných podnikov (SESAR, Čisté nebo, IIL, FCH, ECSEL) v záverečnej fáze.
At the end of 2018, membersŐ contributions for such activities represented approximately 89 % of the contribution targets set by the JUsŐ founding regulations (see Table 1). 
Na konci roka 2018 predstavovali príspevky členov na takéto činnosti približne 89 % cieľov týkajúcich sa príspevkov stanovených v zakladajúcich nariadeniach spoločných podnikov (pozri tabuľku 1).
Table 1 Đ FP7 and TEN-T Đ MembersŐ contributions (in million euros) 22 Source: Data provided by the JUs. 
Tabuľka 1 – 7. RP a TEN-T – Príspevky členov (v mil. EUR) 22 Príspevky členov (podľa zakladajúceho nariadenia) Príspevky členov (k 31.12.2018) EÚ Iní členovia Spolu Spoločné podniky v rámci 7.
Level of implementation of the JUsŐ activities under H2020 and membersŐ contributions 32 MembersŐ contributions fell behind the targets specified for the seven JUs (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL, BBI, S2R) implementing activities of the H2020 programme. 
Úroveň vykonávania činností spoločných podnikov v rámci 7. RP a príspevky členov 32 Príspevky členov zaostávajú za cieľmi stanovenými pre sedem spoločných podnikov (SESAR, Čisté nebo, IIL, FCH, ECSEL, BBI, S2R), ktoré vykonávajú činnosti programu Horizont 2020.
In 2018 and the fifth year of the programme period, only 39 % of their H2020 and related additional activities were implemented. 
V roku 2018, v piatom roku programového obdobia, sa vykonalo len 39 % činností programu Horizont 2020 a súvisiacich doplnkových činností.
If the additional activities are excluded, the implementation rate was only 31 % (see Table 2). 
Ak sa neberú do úvahy doplnkové činnosti, miera plnenia predstavovala len 31 % (pozri tabuľku 2).
33 By the end of 2018, the Commission contributed 2,5 billion euros in cash (35 % of the agreed total contributions of 7,2 billion euros), while industry and research partners contributed 4 billion euros (41 % of the agreed total contributions of 9,8 billion euros). 
33 Komisia do konca roka 2018 prispela sumou 2,5 mld. EUR v hotovosti (35 % z celkových schválených príspevkov vo výške 7,2 mld. EUR), zatiaľ čo partneri zastupujúci priemysel a výskum poskytli príspevok vo výške 4 mld. EUR (41 % z dohodnutých príspevkov v celkovej výške 9,8 mld. EUR).
This 4 billion euros consisted of: o 1,7 billion euros of in-kind contributions to the JUsŐ H2020 own operational activities (of which approximately 0,6 billion euros were certified at the end of 2018); and o 2,3 billion euros of in-kind contributions to additional activities performed outside the JUsŐ work programmes but within the scope of the JUsŐ objectives. 23 
Túto sumu vo výške 4 mld. EUR tvorilo: o 1,7 mld. EUR nepeňažných príspevkov na vlastné operačné činnosti spoločných podnikov v rámci programu Horizont 2020 (z toho približne 0,6 mld. EUR bolo potvrdených na konci roka 2018), o 2,3 mld. EUR nepeňažných príspevkov na doplnkové činnosti vykonávané nad rámec pracovných programov spoločných podnikov, ale v rámci rozsahu pôsobnosti spoločných podnikov. 23
25 34 In the case of four JUs (CS, FCH, BBI, S2R), the founding regulation allows for in-kind contributions by private members to additional activities outside the JUŐs work programme. 
25 34 Pokiaľ ide o štyri spoločné podniky (Čisté nebo, FCH, BBI, S2R), zakladajúce nariadenie umožňuje súkromným členom poskytovať nepeňažné príspevky na doplnkové činnosti nad rámec pracovného programu spoločného podniku.
As shown in Table 2, by the end of 2018, the bulk of contributions by industry members consisted in the declaration of costs for these activities. 
Ako sa uvádza v tabuľke 2, do konca roka 2018 pozostávala časť príspevkov od členov zastupujúcich priemysel z vykázania nákladov na tieto činnosti.
35 The implementation rate for in-kind contributions for operational activities was 25 %, while that for in-kind contributions to additional activities was close to 75 %. 
35 Miera plnenia v prípade nepeňažných príspevkov na prevádzkové činnosti bola 25 %, zatiaľ čo nepeňažné príspevky na doplnkové činnosti predstavovali takmer 75 %.
Since there is no obligation to disclose the corresponding Ôin-kind contributions to additional activitiesŐ in the annual accounts, they are outside our audit scope. 
Vzhľadom na to, že nie je povinné zverejňovať v ročných účtovných závierkach zodpovedajúce nepeňažné príspevky na doplnkové činnosti, tieto príspevky neboli zahrnuté do rozsahu auditu.
36 We note that the founding regulation for BBI was amended in 2018 to enable industry members to account for their cash contributions at project level. 
36 Berieme na vedomie, že nariadenie o zriadení spoločného podniku BBI bolo v roku 2018 zmenené s cieľom umožniť členom zastupujúcim priemysel účtovať ich hotovostné príspevky na úrovni projektu.
Nevertheless, we consider that a high risk remains that industry members will not achieve the minimum required amount of operational cash contributions of 182,5 million euros by the end of the BBI programme. 
Domnievame sa však, že existuje vysoké riziko, že členovia zastupujúci priemysel nebudú schopní do konca programu BBI dosiahnuť minimálny požadovaný objem hotovostných finančných príspevkov vo výške 182,5 mil. EUR.
In this context, the Commission decided at the end of 2018 to reduce the JUŐs 2020 budget of 205 million euros by 140 million euros. 
V tejto súvislosti sa Komisia koncom roka 2018 rozhodla znížiť rozpočet spoločného podniku na rok 2020 vo výške 205 mil. EUR o 140 mil. EUR.
Internal controls for payments 37 The JUs have set up ex ante control procedures based on financial and operational desk reviews. 
Vnútorné kontroly platieb 37 Spoločné podniky zaviedli postupy ex ante kontroly založené na finančných a prevádzkových administratívnych previerkach.
For FP7 interim and final payments, independent external audit firms contracted by the JUs perform ex post audits at beneficiaries, whilst for H2020 cost claims the CommissionŐs CAS is responsible for the ex post audits at beneficiaries. 
RP vykonávajú nezávislé externé audítorské firmy najaté spoločnými podnikmi ex post audity u prijímateľov a za audity žiadostí o preplatenie nákladov projektov v rámci programu Horizont 2020 vykonávané ex post zodpovedá útvar Komisie pre spoločný audit.
38 For FP7 grant payments, the JUs (with the exception of ECSEL) reported residual error rates below the materiality level of 2 %, based on the ex post audit results at the end of 2018. 
RP, spoločné podniky (s výnimkou ECSEL) na základe výsledkov ex post auditov na konci roka 2018 vykázali zvyškovú chybovosť nepresahujúcu 2 % prah významnosti.
We confirmed this result by our substantive testing of final grant payments. 
Tento výsledok sme potvrdili naším vecným testovaním platieb zostatku grantu.
For ECSEL, the significant variation in the methodologies and procedures used by the National Funding Authorities (NFAs) does not allow the JU to calculate a single residual error rate for FP7 payments. 
Pokiaľ ide o spoločný podnik ECSEL, značné rozdiely v metodikách a postupoch vnútroštátnych finančných orgánov spoločnému podniku neumožňujú vypočítať jednotnú zvyškovú chybovosť v prípade platieb 7.
For these payments we applied the residual error rate established by DG RTD for the whole FP7 programme, which was 3,36 % at the end of 2018. 
RP. Pri týchto platbách sme uplatnili zvyškovú chybovosť stanovenú GR RTD pre celý 7.
As a result, given the low percentage of FP7 payments in 2018, the residual error rate for ECSELŐs total operational payments made in that year is considered as below the materiality threshold. 
RP, ktorá na konci roka 2018 predstavovala 3,36 %. V dôsledku toho vzhľadom na nízky percentuálny podiel platieb v rámci 7.
26 39 For H2020 grant payments, at the end of 2018, all JUs implementing H2020 projects, reported a residual error rate below the materiality threshold of 2 %, based on the ex post audit results at the end of 2018. 
39 Pokiaľ ide o grantové platby v rámci programu Horizont 2020, všetky spoločné podniky realizujúce projekty v rámci programu Horizont 2020 vykázali na základe výsledkov ex post auditov na konci roka 2018 zvyškovú chybovosť nepresahujúcu 2 % prah významnosti.
Our review of the audit work of the CommissionŐs CAS and of the external audit firms, as well as selected re-performance tests at the beneficiaries confirmed this result. 
Naše preskúmania audítorskej činnosti útvaru pre spoločný audit a externých audítorských spoločností, ako aj vybrané opätovné testy u prijímateľov tento výsledok potvrdili.
40 However, our review also showed similar findings to those reported in Chapter 5 of our 2018 annual report4. 
40 Z nášho preskúmania však tiež vyplývali podobné zistenia, ako sa uvádzajú v kapitole 5 našej výročnej správy za rok 20184.
We reviewed ex post audits carried out by both the CommissionŐs CAS and its contracted external auditors on a sample basis for grant payments made by all EU bodies implementing H2020 activities. 
Preskúmali sme ex post audity vykonané útvarom Komisie pre spoločný audit a jej zmluvnými externými audítormi, a to na základe vzorky grantových platieb, ktoré uhradili všetky orgány EÚ vykonávajúce činnosti programu Horizont 2020.
In some of the files we reviewed, we found inconsistent sampling approaches and weaknesses in the documentation and reporting of audit findings, as well as in the quality of audit procedures. 
V niektorých záznamoch, ktoré sme preskúmali, sme zistili nejednotné prístupy k výberu vzorky a nedostatky týkajúce sa dokumentácie a správ o kontrolných zisteniach, ako aj nedostatky týkajúce sa kvality audítorských postupov.
We also found a methodological weakness relating to the error rate calculation: although ex post audits rarely achieve their aim of maximum coverage of accepted costs, the error rate is systematically calculated based on all accepted costs, instead of the amount actually audited. 
Takisto sme zistili metodický nedostatok v súvislosti s výpočtom chybovosti: aj keď sa pri ex post auditoch len zriedkakedy splní cieľ maximálne pokryť schválené náklady, chybovosť sa systematicky vypočítava na základe všetkých schválených nákladov, a nie na základe skutočne kontrolovanej sumy.
This leads to an understatement compared to the error rate estimated by us based on our methodology. 
Vedie to k podhodnoteniu v porovnaní s chybovosťou, ktorú odhadujeme na základe našej metodiky.
Project and grant management 41 In 2018, for the first time, S2R launched a pilot call with a lump sum funding scheme, restricted to its members. 
Riadenie projektov a grantov 41 Spoločný podnik S2R v roku 2018 po prvýkrát zverejnil výzvu určenú výhradne pre jeho členov ako pilotný projekt, v ktorom sa financovanie poskytuje vo forme jednorazovej platby.
During the evaluation process, the financial experts came across some material discrepancies between the financial proposals and the beneficiariesŐ historical financial data. 
Finanční experti počas hodnotiaceho procesu zistili, že medzi finančnými návrhmi a historickými finančnými údajmi prijímateľov sa vyskytujú významné rozdiely.
42 For BBI, due to the design of its 2018 call for proposals and the management of the ranking system for proposals, one of two flagship topics in the call remained unfunded, despite there being eligible and highly evaluated proposals for both topics. 
42 V prípade spoločného podniku BBI v dôsledku návrhu výzvy na predkladanie návrhov v roku 2018 a riadenia systému hodnotenia návrhov zostala jedna z dvoch hlavných tém výzvy bez financovania napriek tomu, že k obom témam boli predložené oprávnené a vysoko hodnotené návrhy.
See Chapter 5 of ECAŐs 2018 Annual Report - Competitiveness for Growth and Jobs, Module 2. 4 
Pokiaľ ide o spoločný podnik SESAR, Pozri kapitolu 5 výročnej správy EDA za rok 2018 – Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť, modul 2.
27 43 Finally, for several years, we, and external experts have recommended that F4E implements an Earned Value Management (EVM) system5 to measure performance based on technical project progress coupled with the cost incurred for that progress. 
43 Napokon už niekoľko rokov sme spolu s externými odborníkmi odporúčali, aby spoločný podnik F4E zaviedol systém riadenia získanej hodnoty (Earned Value Management)5, aby sa mohla merať výkonnosť na základe pokroku technického projektu spolu s nákladmi vynaloženými na tento pokrok.
While F4E still continued to use the ITER credit system to monitor the progress of its project during 2018, the Governing Board endorsed in April 2019 the proposal of its ad-hoc work group of an EVM system. 
Hoci spoločný podnik F4E v roku 2018 naďalej používal objem finančných prostriedkov ITER na monitorovanie pokroku svojho projektu, správna rada v apríli 2019 schválila návrh svojej ad hoc pracovnej skupiny týkajúci sa systému riadenia získanej hodnoty.
Follow up on previous audit findings 44 In most cases, the JUs have taken corrective action to follow up the observations and comments in our specific annual reports from previous years. 
Kontrola prijatia opatrení na základe predchádzajúcich audítorských zistení 44 Vo väčšine prípadov prijali spoločné podniky nápravné opatrenia v nadväznosti na pripomienky a poznámky uvedené v našich špecifických ročných správach z predchádzajúcich rokov.
Figure 7 shows that for the 30 observations not addressed at the end of 2017, corrective actions were taken in 2018: 20 observations (67 %) were completed while 10 observations (33 %) remained ongoing at the end of 2018. 
Z ilustrácie 7 vyplýva, že k 30 pripomienkam, ktoré neboli na konci roku 2017 vyriešené, boli v roku 2018 prijaté nápravné opatrenia: 20 pripomienok (67 %) bolo dokončených a 10 pripomienok (33 %) zostalo na konci roka 2018 nedokončených.
Further details can be found in the annexes to Chapter 3 of the full report. 
Ďalšie podrobnosti sú uvedené v prílohách ku kapitole 3 správy v úplnom znení.
EVM helps project managers to measure project performance. 
5 Riadenie získanej hodnoty pomáha projektovým manažérom merať výkonnosť projektov.
It is a systematic project monitoring process used to find deviations in project progress based on the comparison of worked performed and work planned. 
Ide o systematický proces monitorovania projektov, ktorý sa používa na zistenie odchýlok v napredovaní projektu na základe porovnania vykonanej a plánovanej práce.
It is used on the cost and time schedule control and to provide quantitative data for project decision making. 
Používa sa pri kontrole nákladov a harmonogramu a na poskytovanie kvantitatívnych údajov pri rozhodovaní o projekte.
The project baseline is an essential component of EVM and serves as a reference point for all EVM related activities. 
Základný scenár projektu je nevyhnutnou zložkou riadenia získanej hodnoty a slúži ako referenčný bod pre všetky činnosti súvisiace s riadením získanej hodnoty.
Ongoing 33 % Completed Ongoing Completed 67 % 5 
28 Prebiehajú 33 % Dokončené 67 % Dokončené Prebiehajú
Other JU-related audits and reviews 45 During 2018 and 2019, we also issued a number of special reports and reviews, which referred to JUs (see Figure 8) Figure 8 Đ Audit results from other JU-related products recently issued by ECA 28 Source: ECA. 
Iné audity a preskúmania súvisiace so spoločnými podnikmi 45 V rokoch 2018 a 2019 sme vydali aj niekoľko osobitných správ a preskúmaní, ktoré sa týkali spoločných podnikov (pozri ilustráciu 8) 29
16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/7 EN REPORT on the annual accounts of the Bio-based Industries Joint Undertaking for the financial year 2015, together with the Joint UndertakingŐs reply (2016/C 473/02) CONTENTS INTRODUCTION........................................................ INFORMATIONINSUPPORTOFTHESTATEMENTOFASSURANCE ............... STATEMENTOFASSURANCE.............................................. 
16.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 473/7 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky spoločného podniku pre priemyselné odvetvia využívajúce biologické materiály za rozpočtový rok 2015 spolu s odpoveďou spoločného podniku (2016/C 473/02) OBSAH ÚVOD................................................................
OTHERMATTERS....................................................... 
Stanovisko k zákonnosti a riadnosti operácií súvisiacich s účtovnou závierkou . . . . . .
Anti-FraudStrategy ................................................... 
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU . . . . . . . . . . . . .
Conflictsofinterest................................................... 
Plnenierozpočtunarok2015...........................................
ANNEX .......................................................................... 
Konfliktyzáujmov....................................................
12 Paragraph Page 1Đ4 8 5 8 6Đ13 8 11 9 12 10 14Đ20 10 14Đ16 10 17Đ18 10 19Đ20 10 21Đ24 11 21 11 22Đ24 11 25Đ26 11 25 11 26 11 
Bod Strana 1–4 8 5 8 6–13 8 11 9 12 10 14–20 10 14–16 10 17–18 10 19–20 10 21–24 11 21 11 22–24 11 25–26 11 25 11 26 11 12
EN C 473/8 Official Journal of the European Union 16.12.2016 INTRODUCTION 1. 
C 473/8 Úradný vestník Európskej únie 16.12.2016 ÚVOD 1.
The Bio-based Industries (BBI) Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in May 2014 (1) for a period of 10 years and started working autonomously on 26 October 2015. 
Spoločný podnik pre priemyselné odvetvia využívajúce biologické materiály, so sídlom v Bruseli, bol zriadený v máji 2014 (1) na obdobie desiatich rokov a 26. októbra 2015 začal samostatne fungovať.