natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nevertheless, Eurofound will make sure that, in the future, appropriations are made available only when the corresponding assigned revenue has been received. 
Nadácia Eurofound však zabezpečí, aby sa rozpočtové prostriedky v budúcnosti sprístupnili len po tom, ako sa získajú zodpovedajúce pripísané príjmy.
Eurofoundwillensure,throughadditionaltrainingandresources,thecorrectimplementationofyear-end procedures and adherence to the deadlines for the presentation of its accounts. 
Nadácia Eurofound prostredníctvom ďalších odborných školení a zdrojov dohliadne na správne uplatňovanie koncoročných postupov a na dodržiavanie termínov na predloženie svojej účtovnej závierky.
In all cases, thresholds were set at the beginning of the recruitment process. 
V každom prípade sa hraničné kritériá stanovili na začiatku výberového konania.
Eurofound will make sure that these are documented in the reports of the Selection Committee. 
Nadácia Eurofound zaistí, aby boli tieto kritériá náležite zaznamenané v správach výberovej komisie.
Report on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2014 together with the Foundation’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Správa o overení ročnej účtovnej závierky Európskej nadácie pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok za rozpočtový rok 2014 spolu s odpoveďou nadácie 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4398 – 1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (hereinafter “the Foundation”, aka “Eurofound”), which is located in Dublin, was established by Council Regulation (EEC) No 1365/751. 
Európska nadácia pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok (ďalej len „nadácia“ známa tiež ako „Eurofound“), so sídlom v Dubline, bola zriadená na základe nariadenia Rady (EHS) č. 1365/751.
The Foundation’s task is to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in the Union by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject2. 
Cieľom nadácie je prispievať k plánovaniu a vytváraniu lepších životných a pracovných podmienok v Únii prostredníctvom zvyšovania a rozširovania poznatkov, ktoré sú relevantné pre túto oblasť2.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Foundation’s supervisory and control systems. 
Audítorský prístup Dvora audítorov zahŕňa audítorské analytické postupy, priame testovanie operácií a hodnotenie kľúčových kontrol systémov dohľadu a kontroly nadácie.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Foundation, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) Dvor audítorov kontroloval: a) ročnú účtovnú závierku nadácie, ktorá pozostáva z finančných výkazov3 a výkazov o plnení rozpočtu4 za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2014; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií. 1 2 3 4 Ú. v.
1 2 3 4 OJ L 139, 30.5.1975, p. 
ES L 139, 30.5.1975, s.
Annex II summarises the Foundation’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
V prílohe II sú na informačné účely zhrnuté právomoci a činnosti nadácie.
ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015 3 The management’s responsibility 4. 
ADB057235SK04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.doc 8.9.2015 3 Zodpovednosť vedenia 4.
The Director approves the annual accounts of the Foundation after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Foundation in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Riaditeľ schvaľuje ročnú účtovnú závierku nadácie po jej zostavení účtovníkom nadácie na základe všetkých dostupných informácií, a po priložení poznámky k účtovnej závierke, v ktorej účtovník okrem iného vyhlasuje, že získal primeranú istotu, že účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu nadácie. b) Zodpovednosť vedenia v súvislosti so zákonnosťou a riadnosťou príslušných operácií a s dodržiavaním zásady riadneho finančného hospodárenia zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie účinného a efektívneho systému vnútornej kontroly, ktorý obsahuje primeraný dohľad a náležité opatrenia na zabránenie nezrovnalostiam a podvodom a v prípade potreby právne konanie na spätné získanie nesprávne vyplatených alebo využitých finančných prostriedkov.
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
Dvor audítorov vykonáva audit v súlade s medzinárodnými 5 6 7 Články 39 a 50 delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č.
Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013. ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015 
Článok 107 nariadenia (EÚ) č. 1271/2013. ADB057235SK04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.doc 8.9.2015
Standards of Supreme Audit Institutions. These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Foundation are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Podľa týchto štandardov je Dvor audítorov povinný naplánovať a vykonať audit tak, aby získal primeranú istotu, že ročná účtovná závierka nadácie neobsahuje významné nesprávnosti a že príslušné operácie sú zákonné a riadne.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Foundation’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
Pri vypracúvaní tejto správy a vyhlásenia o vierohodnosti Dvor audítorov zohľadnil audítorskú prácu nezávislého externého audítora vykonanú v súvislosti s účtovnou závierkou agentúry v súlade s článkom 208 ods. 4 nariadenia o rozpočtových pravidlách EÚ8.
ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057235SK04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.doc 8.9.2015
In 2014, the overall level of committed appropriations was high at 99,7 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
Celková miera viazaných rozpočtových prostriedkov bola v roku 2014 vysoká, na úrovni 99,7 %, čo znamená, že záväzky sa prijímali načas.
However, the level of committed appropriations carried over to 2015 was high for title III (operational expenditure) at 3 814 156 euro, i.e. 53,7 % (2013: 3 375 781 euro, i.e. 48,6 %), mainly in relation to multiannual projects, for which activities were implemented and payments were made according to schedule, and in relation to one multi-annual project for which implementation was brought forward to 2014 but where payments are only due in 2015. 
Miera viazaných rozpočtových prostriedkov prenesených do roku 2015 však bola vysoká v hlave III (prevádzkové výdavky) a predstavovala 3 814 156 euro, teda 53,7 % (2013: 3 375 781 EUR, t. j. 48,6 %). Dôvodom boli hlavne viacročné projekty, v rámci ktorých sa aktivity a platby vykonali podľa plánu, ako aj jeden viacročný projekt, ktorého realizácia bola posunutá na skorší čas v roku 2014, no pri ktorom boli platby splatné až v roku 2015.
In 2005 new EU Staff Regulations entered into force, including provisions that future remunerations of officials recruited before 5th August 2005 should not be less than under the previous EU Staff Regulations. 
V roku 2005 nadobudol účinnosť nový služobný poriadok EÚ, ktorý obsahuje ustanovenie o tom, že budúce platy úradníkov prijatých pred 5. augustom 2005 by nemali byť nižšie, ako boli stanovené v predchádzajúcom služobnom poriadku EÚ.
The Court’s audit revealed that this was not complied with and, in the case of 20 of the 75 officials employed at that time, this led to a total underpayment of 128 735 euro for the period 2005 to 2014. 
Dvor audítorov pri svojom audite zistil, že toto ustanovenie nebolo dodržané, čo spôsobilo, že dvadsiatim zo 75 úradníkov zamestnaných v tom čase boli v období 2005 až 2014 vyplatené nižšie platy o 128 735 EUR.
The Foundation’s accounts include a provision for this amount. 
V účtoch nadácie je zahrnutá rezerva na túto sumu.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR’S COMMENTS 13. An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe I. ADB057235SK04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.doc 8.9.2015 Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Milan Martin CVIKL, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 8. septembra 2015.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda 6 ADB057235SK04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.doc 8.9.2015
Follow-up of previous year’s comments 1 Annex I Court ́s comment The Foundation carried out a comprehensive physical inventory exercise at the end of 2013 and the beginning of 2014. 
Rok 2013 2013 2013 2013 1 Príloha I Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) Dokončené Dokončené Nevzťahuje sa Nevzťahuje sa Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Pripomienka Dvora audítorov Nadácia vykonala na konci roka 2013 a na začiatku roka 2014 komplexnú fyzickú inventúru.
At the time of the Court’s audit in February 2014, a physical inventory report had not yet been finalised. 
V čase auditu, ktorý vykonal Dvor audítorov vo februári 2014, ešte nebola dokončená správa o fyzickej inventúre.
Tests carried out by the Court revealed that not all fixed assets were barcoded and recorded in the register and accounts. 
Testy, ktoré vykonal Dvor audítorov, poukázali na skutočnosť, že nie všetok dlhodobý majetok bol označený čiarovým kódom a zaznamenaný do evidencie a účtov.
Equipment with a value of 209 843 euro1 had been expensed instead of being capitalised, the error was corrected following the Court’s audit. 
Zariadenie v hodnote 209 843 EUR1 sa zaúčtovalo do nákladov namiesto toho, aby sa kapitalizovalo. Chyba sa opravila v nadväznosti na audit Dvora audítorov.
Some assets could not be traced to the suppliers’ delivery notes in order to ensure the correct starting date for the calculation of the depreciation charge. 
V prípade niektorých aktív nebolo možné dopátrať sa k dodacím listom od dodávateľov, čo by umožnilo zapísanie správneho počiatočného dátumu pri výpočte odpisov.
The facts presented in the previous paragraph represent considerable internal control weaknesses in the area of fixed assets registration and accounting. 
Skutočnosti uvedené v bode 11 poukazujú na značné nedostatky vnútorných kontrol v oblasti evidencie a účtovania dlhodobého majetku.
In 2013, the overall level of committed appropriations was 99 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
Celková miera viazaných rozpočtových prostriedkov v roku 2013 predstavovala 99 %, čo znamená, že záväzky sa prijímali načas.
However, the level of committed appropriations carried over to 2014 however was high at some 662 831 euro (35,6 %) for title II (administrative expenditure) and some 3 375 781 euro (48,6 %) for title III (operating expenditure). 
Objem viazaných rozpočtových prostriedkov prenesených do roku 2014 však bol vysoký, približne 662 831 EUR (35,6 %), v hlave II (administratívne výdavky) a približne 3 375 781 EUR (48,6 %) v hlave III (prevádzkové výdavky).
Carry-overs of committed title II appropriations mainly related to the procurement of IT hard-and software (281 934 euro, of which purchases amounting to 189 934 euro were originally planned for 2014), urgent and unforeseen repair works (69 000 euro) and refurbishment works to be contracted and planned for the beginning of 2014 (230 718 euro). 
Prenosy viazaných rozpočtových prostriedkov v hlave II súviseli najmä s poskytovaním IT hardvéru a softvéru (281 943 EUR, z čoho boli nákupy vo výške 189 934 EUR pôvodne naplánované na rok 2014), naliehavými a nepredvídanými opravnými prácami (69 000 EUR) a renovačnými prácami, ktoré sa mali zadať a naplánovať na začiatok roka 2014 (230 718 EUR).
Year 2013 2013 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Completed N/A N/A ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015 2 Court ́s comment For title III, committed appropriations carried over amounting to 2 625 543 euro concerned multiannual projects for which activities were implemented and payments were made according to schedule. 
ADB057235SK04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.doc 8.9.2015 2 (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) Nevzťahuje sa Prebieha Pripomienka Dvora audítorov V prípade hlavy III súviseli prenesené viazané rozpočtové prostriedky vo výške 2 625 543 EUR s viacročnými projektmi, v súvislosti s ktorými sa činnosti a platby vykonali v súlade s harmonogramom.
Unplanned carry-overs of 750 238 euro mainly related to an increase in the budget for several projects to enhance their scope and quality (65 %), translation services ordered in December 2013 but originally planned for 2014 (14 %), delays in procurement procedures (7 %), late invoicing by contractors (14 %) and other events beyond the Foundation’s control. 
Neplánované prenosy vo výške 750 238 EUR sa týkali hlavne zvýšenia rozpočtu na viaceré projekty zameraného na posilnenie ich rozsahu a kvality (65 %), prekladateľských služieb objednaných v decembri 2013, ale pôvodne naplánovaných na rok 2014 (14 %), oneskorení pri postupoch verejného obstarávania (7 %), neskorého vydávania faktúr dodávateľov (14 %) a iných udalostí mimo kontroly nadácie.
The Foundation became operational in 1975 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State. 
Nadácia začala fungovať v roku 1975 a až doteraz vykonávala svoju činnosť na základe korešpondencie a výmen s hostiteľským členským štátom.
However, a comprehensive headquarters agreement between the Foundation and the Member State has not been signed. 
Zatiaľ sa však s daným členským štátom nepodpísala dohoda o ústredí.
Such an agreement would further promote transparency in respect of the conditions under which the Foundation and its staff operate. 
Prostredníctvom takejto dohody by sa posilnila transparentnosť pracovných podmienok nadácie a jej zamestnancov.
Year 2013 2013 1 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing Air conditioning system and other equipment in the Foundation’s Conference Centre. 
Stav nápravného opatrenia 1 Rok 2013 2013 Klimatizačný systém a iné zariadenia v konferenčnom centre nadácie.
Annex II European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 151 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75, as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Competences and activities The Union and the Member States, having in mind fundamental social rights such as those set out in the European Social Charter signed at Turin on 18 October 1961 and in the 1989 Community Charter of the Fundamental Social Rights of Workers, shall have as their objectives the promotion of employment, improved living and working conditions, so as to make possible their harmonisation while the improvement is being maintained, proper social protection, dialogue between management and labour, the development of human resources with a view to lasting high employment and the combating of exclusion. [...] 
Európska nadácia pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok (Dublin) Právomoci a činnosti Príloha II 1 Oblasti právomocí Únie vyplývajúce zo ZFEÚ (článok 151 Zmluvy o fungovaní Európskej únie) Právomoci nadácie (nariadenie Rady (EHS) č. 1365/75 zmenené a doplnené nariadením (ES) č. 1111/2005) Únia a členské štáty, rešpektujúc základné sociálne práva tak, ako sú stanovené v Európskej sociálnej charte podpísanej v Turíne 18. októbra 1961 a v Charte základných sociálnych práv pracovníkov Spoločenstva z roku 1989, majú za cieľ podporovať zamestnanosť pracovníkov, zlepšovať životné a pracovné podmienky tak, aby sa dosiahlo ich zosúladenie pri zachovaní dosiahnutej úrovne, primeraná sociálna ochrana, sociálny dialóg, dialóg medzi sociálnymi partnermi, rozvoj ľudských zdrojov so zreteľom na permanentne vysokú zamestnanosť a boj proti vylučovaniu z trhu práce. [...]
Objectives The aim of the Foundation shall be to contribute to the establishment of better living and working conditions by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject. 
Ciele Cieľom nadácie je prispievať k vytváraniu lepších životných a pracovných podmienok prostredníctvom zvyšovania a rozširovania vedomostí, ktoré môžu podporiť tento vývoj.
In particular, it is required to consider the following areas: − man at work, − organisation of work and particularly job design, − problems peculiar to certain categories of workers, − long-term aspects of the improvement of the environment, − the distribution of human activities in space and in time. 
Osobitne sa zameriava na tieto oblasti: − postavenie pracujúceho človeka, − organizácia práce, a najmä popis pracovného miesta, − problémy špecifické pre určité kategórie pracovníkov, − dlhodobé aspekty zlepšovania životného prostredia, − priestorové a časové rozloženie ľudských činností.
Tasks − To foster the exchange of information and experience in these fields, − to facilitate contact between universities, study and research institutes, economic and social administrations and organisations, − to carry out studies or to conclude study contracts and to provide assistance for pilot projects, − to cooperate as closely as possible with existing specialised institutes in the Member States and at international level. 
Úlohy − podporovať výmenu informácií a skúseností v týchto oblastiach, − uľahčovať kontakt medzi univerzitami, študijnými a výskumnými ústavmi, štátnymi orgánmi, organizáciami hospodárskeho a sociálneho života, − vypracúvať štúdie alebo uzatvára zmluvy o realizácii štúdií a zabezpečovať pomoc pre pilotné projekty, − čo najužšie spolupracovať so špecializovanými inštitúciami v členských štátoch a na medzinárodnej úrovni.
The Governing Board (GB) − from each Member State: one government representative, one representative from employers’ organisations and one workers’ representative, Governance ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015 Resources available to the Foundation in 2014 (2013) − three representatives from the Commission, − one regular meeting per year. 
Správna rada − z každého členského štátu: jeden zástupca vlády, jeden zástupca organizácie zamestnávateľov a jeden zástupca zamestnancov, − traja zástupcovia Komisie, − jedno pravidelné zasadnutie do roka. Správa ADB057235SK04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.doc 8.9.2015
The Bureau of the GB − consists of 11 members; three members from each of the social partners and the governments, two from the Commission, − it monitors the implementation of decisions of the GB and takes measures to ensure proper management between GB meetings, − six regular meetings per year. 
2 Zdroje, ktoré mala nadácia k dispozícii v roku 2014 (2013) Predsedníctvo správnej rady − skladá sa z 11 členov; traja členovia za každého sociálneho partnera a vládu, dvaja z Komisie, − monitoruje plnenie rozhodnutí správnej rady a prijíma opatrenia na zabezpečenie riadneho hospodárenia medzi zasadnutiami správnej rady, − šesť pravidelných zasadnutí do roka.
The Director and Deputy Director are appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the GB. 
Riaditeľ a zástupca riaditeľa sú menovaní Komisiou zo zoznamu kandidátov, ktorý predloží správna rada.
The Director implements the decisions of the GB and its Bureau and manages the Foundation. 
Riaditeľ plní rozhodnutia správnej rady a predsedníctva správnej rady a riadi nadáciu.
Discharge authority European Parliament acting on a recommendation by the Council. 
Orgán udeľujúci absolutórium Európsky parlament konajúc na odporúčanie Rady.
Budget 20,9 (20,6) million euro Staff at 31 December 2014 Officials and temporary staff: 99 (101) posts provided for in the establishment plan, of which 96 (99) were occupied at 31 December 2014 Other staff: Seconded National Experts: 0 (0) Contract staff: 14 (13) Total staff employed: 110 (112) Allocated to 1: Operations (Operating activities): 79 (78) Administration & Coordination (Administrative tasks): 19 (29) Mixed: 12 (5) Increasing labour market participation and combating unemployment by creating jobs, improving labour market functioning and promoting integration − European Restructuring Monitor (ERM): 1 464 restructuring fact sheets added; four issues of ERM quarterly published − European Restructuring Monitor: ERM report 2014 – Restructuring in the Public Sector 2 Activities and services provided in 2014 ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015 
Rozpočet 20,9 (20,6) mil. EUR Stav zamestnancov k 31. decembru 2014 Úradníci a dočasní zamestnanci: 99 (101) pracovných miest uvedených v pláne pracovných miest, z toho 96 (99) obsadených pracovných miest k 31. decembru 2014. Ostatné pracovné miesta: Vyslaní národní experti: 0 (0) Zmluvní zamestnanci: 14 (13) Zamestnanci spolu: 110 (112) Pridelení na1: prevádzku (prevádzkové činnosti): 79 (78) administratívu a koordináciu (administratívne úlohy): 19 (29) zmiešané: 12 (5) Zvýšenie účasti na pracovnom trhu a boj proti nezamestnanosti vytváraním pracovných miest, zlepšovaním fungovania pracovného trhu a podporou integrácie − Európsky nástroj na monitorovanie reštrukturalizácie podnikov (ERM): 1 464 pridaných informačných letákov o reštrukturalizácii; uverejnenie štyroch nových vydaní publikácie ERM quarterly − Európsky nástroj na monitorovanie reštrukturalizácie podnikov: Správa ERM za rok 2014 – Reštrukturalizácia verejného sektora − Správa o mobilite pracovnej sily (Labour mobility: Recent trends and policies) Činnosti a služby v roku 2014 ADB057235SK04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.doc 8.9.2015
− 125 publications in PDF (786 linguistic versions). − 328 EU policy documents quoting references to Eurofound findings and expertise. − 94 on-request contributions to events. 
1 703 298 návštev. − 125 publikácií vo formáte PDF (786 jazykových verzií). − 328 dokumentov o politike EÚ s uvedenými odkazmi na zistenia a expertízu Eurofoundu. − 94 príspevkov k rôznym podujatiam vypracovaným na základe žiadostí.
4 1 Source: Annex supplied by the Foundation. 
1 Zdroj: Informácie poskytnuté nadáciou.