natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the end of 2017, the Steering Group had endorsed and released five Implementation Plans61. 
Koncom roka 2017 riadiaca skupina schválila a vydala päť plánov vykonávania61.
It had not yet decided how it would report on their achievement. 
Ešte sa nerozhodla, akým spôsobom bude informovať o ich pokroku.
The Commission asked the Member States to take forward the ambition of joint programming and funding. 
Komisia požiadala členské štáty, aby pokročili v ambícii spoločného plánovania a financovania.
Member States did not agree to commit national resources to these implementation plans. 
Členské štáty nesúhlasili s vyčlenením vnútroštátnych zdrojov na tieto plány vykonávania.
Private sector stakeholders represented in the Energy Technology and Innovation Platforms (ETIPs) have also not committed any financial contributions towards SET-plan Implementation Plans. 
Ani zainteresované strany v súkromnom sektore zastúpené v platformách pre technológie a inovácie v oblasti energetiky (ETIP) nevyčlenili nijaké finančné príspevky na plány vykonávania plánu SET.
Despite its coordinating role in the largest energy demonstration programme in Europe and its relevance for SET-plan objectives, DG CLIMA only joined the SET-plan Steering Group in October 2016. 
Napriek svojej koordinačnej úlohe v najväčšom energetickom demonštračnom programe v Európe a jeho významu pre ciele plánu SET sa GR pre oblasť klímy pripojilo k riadiacej skupine pre plán SET až v októbri 2016.
It did not take part in the temporary working groups relevant to the scope of NER300 or the future Innovation Fund. 
Nezapojilo sa do dočasných pracovných skupín týkajúcich sa rozsahu pôsobnosti programu NER300 alebo budúceho inovačného fondu.
DG CLIMA organised separate comprehensive stakeholder roundtables with representatives from the renewable energy, energy intensive industry and CCS sectors in 2017 to discuss the future design of the Innovation Fund. 
50 energeticky náročného priemyslu a CCS za okrúhlym stolom, aby diskutovali o budúcom návrhu inovačného fondu.
The 2015 Integrated SET-plan aligned its objectives with the Energy Union priorities and acknowledged a lack of progress on some of its key ambitions since its launch in 2008. 
Integrovaný plán SET z roku 2015 zosúladil svoje ciele s prioritami energetickej únie a uznal nedostatočný pokrok v niektorých svojich kľúčových ambíciách od svojho spustenia v roku 2008.
In the absence of structured and regular progress reporting on clearly measurable results, it is difficult to identify the benefits stemming directly from SET-plan cooperation. 
Keďže neexistuje štruktúrované a pravidelné podávanie správ o pokroku na základe jasne merateľných výsledkov, je ťažké určiť výhody vyplývajúce priamo zo spolupráce plánu SET.
45 Commission services need to improve internal coordination and the coherence of EU support to low carbon demonstration projects In 2009, the Commission published “Investing in the development of low-carbon technologies (SET-plan)”62 which built on the SET-plan objectives formulated in 2008. 
Útvary Komisie musia zlepšiť internú koordináciu a koherentnosť podpory EÚ pre nízkouhlíkové demonštračné projekty V roku 2009 Komisia uverejnila dokument s názvom Investície do vývoja nízkouhlíkových technológií (Plán SET)62, ktorý vychádzal z cieľov plánu SET sformulovaných v roku 2008.
The Commission wanted to look for new ways to combine resources from different actors and instruments, such as grants, loans and loan guarantees in order to mobilise more finance for large-scale demonstrations. 
Komisia chcela hľadať nové spôsoby, ako kombinovať zdroje od rôznych subjektov a z rôznych nástrojov, ako sú granty, úvery a úverové záruky, s cieľom zhromaždiť viac finančných prostriedkov na rozsiahle demonštrácie.
It noted that the EIB could play a pivotal role in improving the coordination and continuity of available funding, referring in particular to the Risk-sharing finance facility (RSFF) supported by FP7. 
Poznamenala, že EIB by mohla zohrávať kľúčovú úlohu pri zlepšovaní koordinácie a kontinuity dostupných finančných prostriedkov, pričom odkazovala najmä na finančný nástroj s rozdelením rizika (RSFF) podporovaný zo 7.
Complementarity between NER300 and other EU grant programmes In its 2010 NER300 Impact Assessment63, the Commission noted that NER300 had to be complementary to the research framework programme (i.e. FP7 in 2007-2013) and address more mature projects. 
RP. Komplementárnosť medzi programom NER300 a inými grantovými programami EÚ Komisia vo svojom posúdení vplyvu programu NER300 z roku 201063 uviedla, že NER300 musí dopĺňať rámcový program pre výskum (t. j.
FP7 (and later H2020 in 2014-2020) ran in parallel with NER300 and EEPR from 2009/2010. 
RP (a neskôr Horizont 2020 v rokoch 2014 – 2020) bežali súčasne s programami NER300 a EEPO od roku 2009/2010.
The role of research programmes in terms of funding energy demonstration activities was not so well established when the Commission launched NER300 in 2010. 
Keď Komisia v roku 2010 spustila program NER300, úloha výskumných programov, pokiaľ ide o financovanie demonštračných činností v oblasti energetiky, nebola tak dobre etablovaná.
62 COM(2009) 519/4. 
RP a programom Horizont 62 KOM(2009) 519/4.
63 SEC(2010) 1320 final of 3 November 2010. 
63 SEK(2010) 1320 v konečnom znení z 3. novembra 2010.
64 FP7 funded 31 large-scale energy demonstration projects with a highest grant amount of €35.5 million. 
2020 sa množstvo energetických demonštračných projektov poberajúcich granty zvýšilo, takisto ako výška jednotlivých grantov.
Under H2020, 47 of such grants have been signed (or are under preparation) with the highest grant amounting to €39.3 million. 
Najvyšší samostatný grant na takýto projekt z programu Horizont 2020 dosahuje necelých 40 mil. EUR64, zatiaľ čo priemerná výška grantu z programu NER300 bola 54 mil. EUR.
46 NER300 and financial instruments The NER300 Decision also referred to the possibility of combining NER300 funding with loan financing under the Risk-sharing finance facility65. 
Program NER300 a finančné nástroje Rozhodnutie o NER300 odkazovalo aj na možnosť kombinovať financovanie NER300 s financovaním úverov prostredníctvom finančného nástroja s rozdelením rizika65.
This facility indeed supported a number of renewable energy demonstration projects. 
Tento nástroj skutočne podporil niekoľko demonštračných projektov v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov.
While this is an illustration of the Commission working with the EIB to develop other financing solutions, these did not include any NER300 projects. 
Hoci ide o ilustráciu Komisie, ktorá spolupracovala s EIB na vývoji ďalších finančných riešení, tieto riešenia nezahŕňali žiadne projekty financované z programu NER300.
Combinations of the products provided by these two programmes therefore did not occur. 
Z toho dôvodu nedošlo ku kombináciám produktov zabezpečovaných z týchto dvoch programov.
In the current programming period (2014-2020), InnovFin succeeded the Risk-sharing finance facility. 
V súčasnom programovom období (2014 – 2020) sa programu InnovFin podarilo získať finančný nástroj s rozdelením rizika.
One thematic area of InnovFin intervention concerns energy demonstration projects (EDP)66. 
Jedna tematická oblasť intervencie programu InnovFin sa týka energetických demonštračných projektov (EDP)66.
The Commission launched this new financial instrument to support projects such as those supported by NER300, which at that time had delays in their financial planning. 
finančný nástroj na podporu projektov, ako sú projekty podporované z programu NER300, ktorý v tom čase meškal s ich finančným plánovaním.
Despite these attempts to provide demonstration projects with a wider range of financial products and additional Commission contributions (see Box 11), none of the ten NER300 projects that had applied for InnovFin loans by the end of 2017 had signed any loan agreement at the completion of this audit. 
Napriek týmto pokusom poskytnúť demonštračným projektom širšiu škálu finančných produktov a dodatočných príspevkov Komisie (pozri rámček 11) ani jeden z desiatich projektov NER300, ktoré žiadali o úvery z programu InnovFin do konca roka 2017, nepodpísal do konania tohto auditu nijakú zmluvu o úvere.
The specific nature of NER300 demonstration projects (e.g. higher technology and financial risks than mature technology projects, uncertainty about expected output performance and revenues) is such that they struggle to meet the bank’s standard due diligence requirements. 
Špecifická povaha demonštračných projektov NER300 (napr. vyššie technologické a finančné riziká než v prípade vyspelých technologických projektov, neistota, pokiaľ ide o očakávanú výstupnú výkonnosť a výnosy) je v tom, že bojujú s tým, aby splnili štandardné požiadavky bánk na hĺbkovú analýzu.
Box 11 – InnovFin Energy Demo Projects In the H2020 Work Programme for Secure, Clean and Efficient Energy for 2018-202067, the Commission noted that demand for InnovFin EDP was strong and that it would double the H2020 financial support from €150 to €300 million while allocating a further €100 million in 2019 and 2020. 
53 Rámček 11 – Demonštračné projekty v oblasti energetiky financované z programu InnovFin V pracovnom programe Horizont 2020 pre bezpečnú, čistú a efektívnu energiu na roky 2018 – 202067 Komisia uviedla, že dopyt po programe InnovFin EDP bol silný a že zdvojnásobí finančnú podporu pre Horizont 2020 zo 150 na 300 mil. EUR a v rokoch 2019 a 2020 vyčlení ďalších 100 mil. EUR.
The scope of the instrument was also extended to cover all SET-plan priorities except energy 65 Recital 5 of Commission Decision 2010/670/EU. 
Rozsah nástroja sa rozšíril aj na všetky priority plánu SET okrem energetickej účinnosti a jadrovej energie, ale vrátane CCUS.
47 67 Commission Decision C (2017)7124 of 27 October 2017. 
67 Rozhodnutie Komisie C(2017)7124 z 27. októbra 2017.
The final report69 recommended that the Innovation Fund should mainly offer grants, complemented with partial grants and/or de-risked loans or equity with higher levels of grant intensity for early stage projects. 
V záverečnej správe69 sa odporučilo, aby inovačný fond poskytoval predovšetkým granty doplnené čiastkovými grantmi a/alebo úvermi na odstránenie rizík alebo vlastným kapitálom s vyššou úrovňou intenzity grantu pre projekty v ranej fáze.
The report further underlined that the new fund should complement and not overlap with existing EU and national funding programmes; specific examples included H2020, InnovFin, CEF, and venture capital from the European Investment Fund and EFSI. 
V správe sa ďalej zdôrazňovalo, že nový fond by mal dopĺňať existujúce programy financovania EÚ a jednotlivých štátov a nemal by sa s nimi prekrývať. Konkrétne príklady zahŕňali Horizont 2020, InnovFin, NPE a rizikový kapitál z Európskeho investičného fondu a EFSI.
Thus, both DG CLIMA and DG RTD are assessing how to better design their primary support mechanisms (i.e. Innovation Fund and InnovFin EDP combined with H2020 grant) for low carbon energy demonstration projects. 
GR pre oblasť klímy aj GR pre výskum a inováciu preto posudzujú, ako lepšie navrhnúť svoje primárne podporné mechanizmy (t. j. inovačný fond a program InnovFin EDP v kombinácii s grantom z programu Horizont 2020) pre demonštračné projekty v oblasti energie s nízkymi emisiami CO2.
Funding under H2020 for more advanced energy demonstration projects (including by its contributions to InnovFin EDP) has also increased since the launch of NER300. 
Financovanie z programu Horizont 2020 pre vyspelejšie energetické demonštračné projekty (aj prostredníctvom jeho príspevkov do InnovFin EDP) sa od začiatku fungovania programu NER300 takisto zvýšilo.
It is not clear whether NER300 (and the Innovation Fund) on one side and H2020/FP9 (including their contributions to financial instruments) on the other will be sufficiently complementary to justify the existence of parallel public funding programmes with different (Commission) managing entities and oversight bodies. 
Nie je jasné, či program NER300 (a inovačný fond) na jednej strane a program Horizont 2020/9. RP (vrátane ich príspevkov do finančných nástrojov) na druhej strane budú dostatočne komplementárne na to, aby odôvodnili existenciu paralelných programov verejného financovania s rôznymi riadiacimi orgánmi a orgánmi dohľadu (Komisie).
Overall, the Commission has not yet achieved the ambition it stated in 2009 and repeated in 201670 to enable a coherent and better targeting of resources and financial 68 H2020 ends in 2020, and therefore will not overlap with the new Innovation Fund to be launched in 2021. 
Komisia celkovo ešte nedosiahla ambíciu, ktorú si stanovila v roku 2009 a zopakovala v roku 201670, a to umožniť koherentné a lepšie zameranie zdrojov a finančných produktov vrátane grantov EÚ, úverových produktov a vlastného kapitálu, ktoré sa používajú v jednotlivých vývojových fázach rozsiahlych demonštračných projektov.
The blueprint for FP9 and associated financial instruments is defined now. 69 See the summary report presented during a closing conference hosted by DG CLIMA: Finance for Innovation: towards the ETS innovation fund, Climate Strategy & Partners, 12 June 2017. 
Právny základ programu NER300 (t. j. smernica o ETS a rozhodnutie o NER300) 69 Pozri súhrnnú správu prezentovanú počas záverečnej konferencie, ktorú organizovalo GR pre oblasť klímy: Financovanie inovácií: smerom k inovačnému fondu ETS, Climate Strategy & Partners, 12. júna 2017.
The NER300 legal basis (i.e. the ETS Directive and NER300 Decision) does not include explicit references to financial control (e.g. for payments) or (internal or external) auditing. 
54 neobsahuje výslovné odkazy na finančnú kontrolu (napr. platieb) ani (interné alebo externé) audity.
National contact points we consulted during the audit generally perceived NER300 funds as EU funds71. 
Národné kontaktné miesta, s ktorými sme počas auditu konzultovali, vo všeobecnosti vnímali finančné prostriedky z programu NER300 ako prostriedky EÚ71.
There is no legal requirement for annual reporting by the Commission on the operational or financial performance of the programme to ensure full public accountability. 
Neexistuje nijaká právna požiadavka, aby Komisia každoročne podávala správu o operačnej alebo finančnej výkonnosti programu s cieľom zabezpečiť úplnú verejnú zodpovednosť.
There is no discharge procedure for the Commission's stewardship of these funds. 
Neexistuje nijaký postup udelenia absolutória, pokiaľ ide o riadenie týchto finančných prostriedkov zo strany Komisie.
The EIB issues to the Commission confidential financial statements on its NER300 asset management activities and reports the funds as an off-balance sheet item held on behalf of a third party72. 
EIB vydáva pre Komisiu dôverné finančné výkazy o svojich činnostiach v súvislosti so správou aktív programu NER300 a finančné prostriedky vykazuje ako podsúvahovú položku držanú v mene tretej strany72.
The Commission does not report NER300 funds on the EU balance sheet. 
Komisia finančné prostriedky programu NER300 nevykazuje v súvahe EÚ.
Overall, the financial control and accountability arrangements for the NER300 programme are not clear enough. 
Opatrenia v oblasti finančnej kontroly a zodpovednosti pre program NER300 celkovo nie sú dostatočne jasné.
Such arrangements are necessary to provide robust assurance of the sound financial management of these public funds by the entities involved in the management of the programme. 
Takéto opatrenia sú nevyhnutné na zabezpečenie spoľahlivého uistenia o riadnom finančnom hospodárení s týmito verejnými finančnými prostriedkami zo strany subjektov, ktoré sú zapojené do riadenia programu.
49 71 See the reference to NER300 funds as EU funds on page 21 of ‘Carbon capture and storage: the second competition for government support’, Report by the Comptroller and Auditor General, National Audit Office, 20 January 2017. 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA Hoci uznávame náročné trhové podmienky pre tento druh činnosti po roku 2008, náš celkový záver znie, že programy EEPO a NER300 nepodporili zamýšľaný pokrok 71 Pozri odkaz na finančné prostriedky z programu NER300 ako na prostriedky EÚ na strane 21 dokumentu s názvom Zachytávanie a ukladanie oxidu uhličitého: druhá súťaž o vládnu podporu, správa kontrolóra a generálneho audítora, Národný kontrolný úrad, 20. januára 2017.
72 Also see ‘Off balance sheet as at 31 December 2016’ of EIB Financial Report 2016, and Note Z: “EIB supports the EC as an agent in the implementation of the NER 300 initiative – [...]. 
72 Pozri aj dokument s názvom Podsúvaha k 31. decembru 2016 v rámci finančnej správy EIB za rok 2016 a poznámku Z: „EIB podporuje Európsku komisiu ako zástupcu pri vykonávaní iniciatívy NER300 – [...].
EIB prepares separate financial statements for NER300”. 
EIB pripravuje samostatné finančné výkazy pre program NER300“.
In 2016, the High Level Group on Own Resources noted that one option for new own resources would be the inclusion of the proceeds from the European Union emissions trading scheme (EU ETS)73. 
73 Budúce financovanie EÚ, záverečná správa a odporúčania skupiny na vysokej úrovni pre vlastné zdroje, december 2016, odporúčanie 4 b). 55
EEPR fell short of its ambitious carbon capture and storage objectives as none of the projects receiving EU funding demonstrated the technology at commercial scale (see paragraphs 20 to 22). 
Program EEPO nespĺňa svoje ambiciózne ciele v oblasti zachytávania a ukladania CO2, keďže žiadny z projektov, ktoré získali finančné prostriedky EÚ, nedemonštroval technológiu v komerčnom rozsahu (pozri body 20 – 22).
Five out of six co-funded projects were not completed. 
Päť zo šiestich spolufinancovaných projektov sa nedokončilo.
The EEPR support to offshore wind aimed to deliver innovative turbine and foundation structures while increasing grid connections between Member States. 
Podpora z programu EEPO pre veterné elektrárne na mori sa zameriavala na vytvorenie inovačných turbínových a základových štruktúr a zároveň na rozšírenie sieťového prepojenia medzi členskými štátmi.
This programme made a positive contribution to a fast developing sector, despite several delays and two terminated projects (see paragraphs 23 to 26). 
Tento program napriek niekoľkým oneskoreniam a dvom ukončeným projektom pozitívne prispel k rýchlo sa rozvíjajúcemu odvetviu (pozri body 23 – 26).
We further found that NER300 also does not deliver any successful CCS demonstration projects (see paragraphs 28 to 30). 
Ďalej sme zistili, že z programu NER300 sa nerealizujú ani žiadne úspešné demonštračné projekty CCS (pozri body 28 – 30).
The only CCS project to which the Commission awarded funding in 2014 stopped its activities after the Member State withdrew its national support in 2015. 
Jediný projekt CCS, na ktorý Komisia udelila finančné prostriedky v roku 2014, ukončil svoju činnosť, keď členský štát stiahol svoju vnútroštátnu podporu v roku 2015.
The project could therefore not reach final investment decision and is likely to withdraw from NER300 in 2018. 
Projekt preto nemohol dosiahnuť konečné investičné rozhodnutie a pravdepodobne sa v roku 2018 stiahne z programu NER300.
NER300 is also not on track to achieve its intended impact for innovative renewables that were not yet commercially available when the Commission selected projects (see paragraphs 31 to 36). 
Program NER300 takisto nie je na ceste k dosiahnutiu svojho zamýšľaného vplyvu na inovačné obnoviteľné zdroje energie, ktoré v čase, keď Komisia vyberala projekty, ešte neboli komerčne dostupné (pozri body 31 – 36).
Despite a decision in 2015 to put back all deadlines by two years, seven projects had withdrawn by early 2018. 
Napriek rozhodnutiu prijatému v roku 2015 oddialiť všetky lehoty o dva roky sa do začiatku roka 2018 stiahlo sedem projektov.
These projects do not use the awarded grants and do not deliver their expected clean energy outputs. 
Tieto projekty nevyužívajú udelené granty a neprinášajú svoje očakávané výstupy v oblasti čistej energie.
As regards the reasons for failures and delays, we found that innovative low carbon energy projects supported by EEPR and NER300 were affected by adverse investment conditions (see paragraphs 37 to 55). 
Pokiaľ ide o dôvody zlyhaní a oneskorení, zistili sme, že na inovačné projekty v oblasti energie s nízkymi emisiami CO2 podporované z programov EEPO a NER300 mali vplyv nepriaznivé investičné podmienky (pozri body 37 – 55).
While some of the investment conditions are determined by wider economic developments, others can be set or influenced by policy makers. 
Zatiaľ čo niektoré investičné podmienky sú určované širším hospodárskym vývojom, iné môžu vytvoriť alebo ovplyvniť tvorcovia politík.
Uncertainty around long-term climate and energy strategies and the underpinning policies, regulations and public financial support affected projects’ ability to attract private investments and reach final investment decision on time (see paragraphs 41 to 48). 
Neistota spojená s dlhodobými stratégiami v oblasti klímy a energetiky a podpornými politikami, nariadeniami a verejnou finančnou podporou ovplyvnila schopnosť 56 57 projektov prilákať súkromné investície a včas dosiahnuť konečné investičné rozhodnutie (pozri body 41 – 48).
In addition to the economic and other factors referred to above, the falling market price for carbon emissions under EU ETS since 2011 was a key barrier for CCS demonstration projects in the EU (see paragraphs 49 to 55). 
Okrem uvedených hospodárskych a iných faktorov bola od roku 2011 kľúčovou prekážkou pre demonštračné projekty CCS v EÚ klesajúca trhová cena emisií CO2 v rámci EU ETS (pozri body 49 – 55).
This affected the already risky business cases of CCS demonstration projects, based on which the Commission had awarded EEPR grants in 2009. 
Tá mala vplyv na už aj tak riskantné zdôvodnenia demonštračných projektov CCS, na základe ktorých Komisia udelila v roku 2009 granty z programu EEPO.
The low prices also caused smaller than expected available grant amounts under NER300, leaving further financing gaps. 
Nízke ceny mali za následok aj nižšie dostupné sumy grantov z programu NER300, než sa očakávalo, čím vznikli ďalšie medzery vo financovaní.
In addition, the failure of any EEPR project to secure an adequate amount of public funding through NER300 or national programmes by 2012 compromised the viability of these projects. 
Navyše neschopnosť každého projektu z programu EEPO zabezpečiť primeranú sumu verejných finančných prostriedkov prostredníctvom programu NER300 alebo vnútroštátnych programov do roku 2012 ohrozila životaschopnosť týchto projektov.
The Commission made efforts to enable continued work on CCS demonstration but did not at that time suspend or terminate its financial support to projects that ultimately failed. 
Komisia sa snažila umožniť, aby práca na demonštrácii CCS pokračovala, a v tom čase nepozastavila ani neukončila svoju finančnú podporu projektov, ktoré napokon zlyhali.
Innovative energy projects that contribute to the EU’s low carbon energy transition require a better investment climate. 
Inovačné projekty v oblasti energetiky, ktoré prispievajú k prechodu EÚ na nízkouhlíkové hospodárstvo, si vyžadujú lepšie investičné prostredie.
In this context, the proposed Energy Union governance Regulation, foresees that Member States will prepare and submit to the Commission National Climate and Energy Plans that describe their long-term low carbon development strategies (see Box 7), underpinned by stable policies and regulations to promote and support the use of renewable energy and further reduce emissions74. 
V tejto súvislosti sa v navrhovanom nariadení o riadení energetickej únie počíta s tým, že členské štáty vypracujú a predložia Komisii národné klimatické a energetické plány, ktoré opisujú ich dlhodobé stratégie v oblasti nízkouhlíkového vývoja (pozri rámček 7), ktoré sú podložené stabilnými politikami a predpismi na presadzovanie a podporu využívania energie z obnoviteľných zdrojov a ďalšie znižovanie emisií74.