natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/279 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.54. 
SK 12.11.2014 Úradný vestník Európskej únie C 398/279 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 10.54.
The Court reviewed the Commission’s follow-up of a sample of 59 audit recommendations from eight special reports adopted in the period 2007-2010. 
Dvor audítorov preskúmal, ako Komisia následne prijímala odporúčania na vzorke 59 audítorských odporúčaní z ôsmich osobitných správ prijatých v období rokov 2007 – 2010.
Of the 56 that could be verified(54), the Court concluded that the Commission implemented 79 % of the recommendations, either fully or in most respects. 
Z 56 odporúčaní, ktoré bolo možné overiť(54), Dvor audítorov dospel k záveru, že Komisia prijala 79 % či už plne alebo vo väčšine ohľadov.
A further 12 % of recommendations had been implemented in some respects while 9% had been initially rejected and consequently not implemented (55). 
Ďalších 12% odporúčaní bolo prijatých v niektorých ohľadoch a 9 % bolo pôvodne zamietnutých a následne nezavedených (55).
In last year’s follow-up exercise, the Court recommended that the Commission refine its IT tool for monitoring the status of audit recommendations and discharge requests. 
Pri minuloročnej následnej kontrole prijatia odporúčaní Dvor audítorov odporučil, aby Komisia zlepšila svoj IT nástroj na monitorovanie stavu audítorských odporúčaní a žiadostí orgánu udeľujúceho absolutórium.
The IT tool should allow a more accurate recording of the status of recommendations which have only been partially implemented. 
Tento IT nástroj by mal umožniť presnejšie zaznamenávať stav odporúčaní, ktoré boli zavedené len čiastočne.
Following the Court’s recommendation, the Commission has proposed improvements which should make it possible to record partially implemented recommendations in the IT tool later in 2014. 
V nadväznosti na odporúčanie Dvora audítorov Komisia navrhla zlepšenia, ktoré umožnia zaznamenávať čiastočne prijaté odporúčania v tomto IT nástroji neskôr v roku 2014.
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS Conclusion 10.56. 
ZÁVER A ODPORÚČANIA Záver 10.56.
When spending EU funds in the 2007-2013 programming period, the focus was on absorption (the need to spend money) and compliance rather than good performance. 
Pri vynakladaní prostriedkov EÚ v programovom období 2007 – 2013 bolo zameranie skôr na čerpanie (potrebu vynaložiť finančné prostriedky) a súlad než na dobrú výkonnosť.
New arrangements are in place for the 2014-2020 period and the Court will follow the impact of these in future performance audits. 
Na roky 2014 – 2020 boli zavedené nové opatrenia a Dvor audítorov bude následne kontrolovať ich dosah počas auditov výkonnosti v budúcnosti.
While the new arrangements are welcome, and the establishment of a performance reserve may encourage an increased focus on results, the impact is, however, likely to be marginal as there are still no real financial incentives or sanctions in the 2014-2020 framework relating to the results achieved with EU funding (paragraphs 10.3 to 10.16). 
Hoci sú nové opatrenia vítané a zavedenie výkonnostnej rezervy môže podporiť väčšie zameranie na výsledky, ich dosah bude pravdepodobne marginálny, pretože na roky 2014 – 2020 stále neexistujú reálne finančné stimuly alebo sankcie vzťahujúce sa na výsledky dosiahnuté s finančnými prostriedkami EÚ (body 10.3 až 10.16).
THE COMMISSION’S REPLIES (54) The follow-up actions pertaining to three of the selected recommendations could not be verified, as the necessary evidence was only available at the level of Member States, which was outside the scope of the review. 
ODPOVEDE KOMISIE (54) Následné opatrenia k trom vybraným odporúčaniam nebolo možné overiť, pretože potrebné dôkazy boli na úrovni členských štátov, čo bolo mimo rozsahu preskúmania.
(55) The five recommendations that were rejected all concerned special report No 7/2010, on the clearance of accounts procedure, and concerned detailed aspects of the relevant procedure. 
(55) Päť odporúčaní, ktoré boli zamietnuté, sa týkalo osobitnej správy č. 7/2010 o postupe zúčtovania a týkali sa podrobných aspektov tohto postupu.
However, for two of those five recommendations, some remedial actions have been initiated by the Commission in the context of the preparation of the horizontal regulation for the common agricultural policy 2014-2020. 
Avšak pri dvoch z týchto piatich odporúčaní Komisia začala niektoré nápravné opatrenia v rámci prípravy horizontálneho nariadenia pre spoločnú poľnohospodársku politiku v rokoch 2014 – 2020.
The Commission assessed the possibility to further develop the RAD application in order to improve the information provided to management. 
Komisia posúdila možnosť ďalšieho rozvoja uplatňovania odporúčaní, opatrení a absolutória s cieľom zlepšiť informácie poskytované vedeniu.
The development of the additional recommendation status ‘Partially implemented’ has been asked to the system provider within the Commission. 
Poskytovateľ systému v rámci Komisie bol požiadaný o vypracovanie dodatočného statusu odporúčaní, a to „čiastočne vykonané“.
Publication of performance data from the Annual Implementation Reports as well as the evaluations requirements (obligation for at least one impact evaluation for every priority) will prompt policy debate and real accountability. 
Zverejňovanie údajov o výkonnosti z výročných správ o vykonávaní programov, ako aj požiadaviek na hodnotenie (povinnosť vypracovať minimálne jedno hodnotenie vplyvu pre každú prioritu) podnieti politickú diskusiu a skutočnú zodpovednosť.
In addition, as foreseen in the 2014-2020 regulatory framework (Article 22(6 and 7) of Regulation (EU) No 1303/2013), the Commission will be able to sanction Member States in case of serious underachievement, as a result of the performance review (Article 22(6) of Regulation (EU) No 1303/2013) and at closure (Article 22(7)). 
Okrem toho, ako sa stanovuje v regulačnom rámci na obdobie rokov 2014 – 2020 [článok 22 ods. 6 a 7 nariadenia (EÚ) č.
EN C 398/280 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.57. 
SK C 398/280 Úradný vestník Európskej únie 12.11.2014 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 10.57.
In the Court’s view, the lack of focus on performance points to a more fundamental problem. 
Podľa názoru Dvora audítorov chýbajúce zameranie na výkonnosť poukazuje na fundamentálnejší problém.
The principle of shared management relies on trust: that Member States — who part-fund projects — manage EU funds as carefully as they do their own resources. 
Zásada zdieľaného hospodárenia sa opiera o dôveru, že členské štáty, ktoré spolufinancujú projekty, riadia finančné prostriedky EÚ rovnako starostlivo ako svoje vlastné zdroje.
Based on its audit work, the Court has found that the selection of projects has focused first on the need to spend the EU money available (‘use it or lose it’), secondly on the need to comply with the rules, and only thirdly — and to a limited extent — on their expected performance. 
Na základe svojej audítorskej práce Dvor audítorov zistil, že výber projektov sa zameral v prvom rade na potrebu vynaložiť disponibilné finančné prostriedky EÚ („použi ich, alebo ich strať“), v druhom rade na potrebu dodržiavať pravidlá a až v treťom rade – a to v obmedzenom rozsahu – na ich očakávanú výkonnosť.
Compliance and performance should be given equal weight throughout the project cycle. 
Súlad a výkonnosť by mali mať rovnakú váhu v priebehu projektového cyklu.
This tension between the desire for a focus on results and the political imperatives faced by Member States is a fundamental flaw in the design of much of the EU budget. 
Toto napätie medzi túžbou zamerať sa na výsledky a politickými imperatívmi, ktorým čelia členské štáty, je fundamentálnou chybou v koncepcii väčšej časti rozpočtu EÚ.
THE COMMISSION’S REPLIES 10.57. 
ODPOVEDE KOMISIE 10.57.
Through the application of weighted selection criteria Member States should be able to identify the projects that could better contribute to the achievement of results. 
Použitím vážených kritérií výberu by členské štáty mali byť schopné určiť projekty, ktoré by mohli lepšie prispieť k dosiahnutiu výsledkov.
The Commission would like to underline that, in addition to the Union funding, there always needs to be national co-financing (either public or private). 
Komisia by chcela zdôrazniť, že okrem finančných prostriedkov Únie musí vždy existovať aj vnútroštátne spolufinancovanie (verejné alebo súkromné).
Therefore the ‘trust: that Member States — who part-fund projects — manage EU funds as carefully as they do their own resources’, is justified as any ‘bad’ spending of the Union contribution, will automatically affect and spill over to the spending of the national contribution. 
Preto je „dôvera, že členské štáty – ktoré sa podieľajú na financovaní projektov – spravujú fondy EÚ rovnako starostlivo ako vlastné prostriedky“ oprávnená, nakoľko akékoľvek „zlé“ vynakladanie príspevkov Únie automaticky ovplyvní a zasiahne aj výdavky z príspevku členského štátu.
Maximum co-financing rates are established by the CPR (Article 120), but these rates may be modulated (Article 121). 
Maximálne miery spolufinancovania sú stanovené v nariadení o spoločných ustanoveniach (článok 120), tieto miery sa však môžu upravovať (článok 121).
Whilst in less developed regions the national co-financing can be limited to 15 %, for more developed regions it will be at least 50 %. 
Kým vnútroštátne spolufinancovanie v menej rozvinutých regiónoch môže byť obmedzené na 15 %, pre rozvinutejšie regióny to bude najmenej 50 %.
In these cases there is thus a high risk for the national contribution in case the programme is ‘not carefully managed’ and focuses on spending rather than on delivering results. 
V týchto prípadoch je teda vnútroštátny príspevok vystavený vysokému riziku v prípade, že program „nebude pozorne riadený“ a bude zameraný skôr na výdavky než na dosahovanie výsledkov.
In addition, ex ante conditionalities should ensure that the right framework conditions for spending are in place. 
Okrem toho zavedenie správnych rámcových podmienok pre výdavky by mali zabezpečiť aj podmienky ex ante.
Therefore, even if there would be a focus on spending (which also affects the national contribution), the ex ante conditionality requires that Member States have a strategic policy framework in place which is in line with the commitments taken at EU level so as to ensure the effective and efficient achievement of the objectives of the programme and thus results. 
Preto aj v prípade zamerania na výdavky (ktoré ovplyvňuje aj vnútroštátny príspevok) si podmienenosť ex ante vyžaduje, aby členské štáty mali zavedený strategický politický rámec, ktorý je v súlade so záväzkami prijatými na úrovni EÚ, na zabezpečenie účinného a efektívneho dosahovania cieľov programov, a teda výsledkov.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/281 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.58. 
SK 12.11.2014 Úradný vestník Európskej únie C 398/281 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 10.58.
Reporting to the European Parliament and Council on performance takes place in a framework that has evolved over many years and is not adapted to the performance culture that the Commission is seeking to create. 
Predkladanie správ o výkonnosti Európskemu parlamentu a Rade prebieha v rámci, ktorý sa postupom mnohých rokov vyvíjal a nie je prispôsobený kultúre výkonnosti, ktorú sa Komisia snaží vytvoriť.
The Commission is legally required to report annually on its performance in three main reports to the European Parliament and Council. 
Komisia je zo zákona povinná každý rok informovať o svojej výkonnosti v troch hlavných správach určených Európskemu parlamentu a Rade.
However, only the evaluation report focuses on performance. 
Avšak len hodnotiaca správa sa zameriava na výkonnosť.
The report on budgetary and financial management and the synthesis report contain no or little performance information. 
Správa o rozpočtovom a finančnom hospodárení a súhrnná správa za rok 2013 neobsahujú žiadne informácie alebo len málo informácií o výkonnosti.
In the Court’s view, the Commission’s practice of focusing its reporting of performance in the evaluation report is sensible, as the other two reports have different purposes (paragraphs 10.18 to 10.20). 
Podľa názoru Dvora audítorov zameranie Komisie predkladať informácie o výkonnosti v hodnotiacej správe je zmysluplné, pretože ďalšie dve správy slúžia na iné účely (body 10.18 až 10.20).
In addition, the Court found examples of gaps in coverage: the reports do not address EU added value. 
Okrem toho Dvor audítorov zistil prípady medzier v pokrytí: v týchto správach sa nerieši pridaná hodnota EÚ.
The Court concludes that sound financial management is not reported in a useful way in any of these three reports (paragraphs 10.18 to 10.22). 
Dvor audítorov dospel k záveru, že o riadnom finančnom hospodárení sa neinformuje užitočným spôsobom ani v jednej z týchto troch správ (body 10.18 až 10.22).
THE COMMISSION’S REPLIES 10.58. 
ODPOVEDE KOMISIE 10.58.
Reporting to the European Parliament and Council is developing along with the performance culture that the Commission is implementing, which takes account of the views of the European Parliament and Court of Auditors. 
Predkladanie správ Európskemu parlamentu a Rade sa rozvíja spolu s kultúrou výkonnosti, ktorú Komisia zavádza a v ktorej sa zohľadňujú názory Európskeho parlamentu a Dvora audítorov.
As already stated, with the adoption of the 2014-2020 MFF, the framework of reporting to the European Parliament and Council has been adapted, with an increased focus on programme performance. 
Ako už bolo uvedené, s prijatím VFR na obdobie rokov 2014 – 2020 bol upravený rámec predkladania správ Európskemu parlamentu a Rade, pričom sa zvýšil dôraz na výkonnosť programov.
As indicated in the Synthesis report, the Commission has taken already the necessary actions to improve the reporting on performance by strengthening the performance framework of the programmes under the 2014-2020 Multiannual Financial Framework (MFF) and by incorporating this performance framework into the Commission's Strategic planning, programming and reporting on achievements. 
Ako sa uvádza v súhrnnej správe, Komisia už prijala potrebné opatrenia na zlepšenie predkladania správ o výkonnosti posilnením výkonnostného rámca programov, na ktoré sa vzťahuje viacročný finančný rámec na obdobie rokov 2014 – 2020 (VFR), a začlenením tohto výkonnostného rámca do svojho strategického plánovania, programovania a predkladania správ o výsledkoch.
It will take time for these changes to feed through into results. 
Premietnutie týchto zmien do výsledkov si vyžiada určitý čas.
As regards the reports mentioned by the Court, different aspects of performance, complementary to each other, are covered by the three reports, which concern the implementation details of financial and budgetary management, the synthesis of the Commission's management achievements and the overall performance of the EU financial programmes. 
Pokiaľ ide o správy, ktoré uvádza Dvor audítorov, rozličné aspekty výkonnosti, ktoré sa navzájom dopĺňajú, sú analyzované v uvedených troch správach, ktoré obsahujú podrobné informácie o vykonávaní finančného a rozpočtového hospodárenia, súhrn výsledkov riadenia Komisie a údaje o celkovej výkonnosti finančných programov EÚ.
A clear distinction needs to be maintained between these different, but related, aspects. 
Je potrebné zachovať jednoznačné rozlíšenie medzi týmito odlišnými, avšak navzájom súvisiacimi aspektmi.
The Commission welcomes the Court of Auditors' indication that the current practice of reporting is sensible, that the three reports have different purposes and that reporting on the performance of financial programmes is best done in the evaluation report. 
Komisia víta poukázanie Dvora audítorov na to, že súčasná prax predkladania správ je rozumná, že uvedené tri správy majú rozličné účely a že predkladanie správ o výkonnosti finančných programov sa najlepšie vykonáva prostredníctvom hodnotiacej správy.
The Commission considers that there are no gaps in coverage. 
Komisia sa domnieva, že v pokrytí nie sú žiadne medzery.
As indicated in its replies to paragraph 10.46, the Commission assessed EU added value when presenting proposals relating to the new spending programmes. 
Ako Komisia uvádza vo svojich odpovediach na bod 10.46, pridanú hodnotu EÚ posúdila pri predkladaní návrhov týkajúcich sa nových výdavkových programov.
The Commission includes information on EU added value as part of the reporting on evaluations done in the context of the Article 318 report. 
Komisia zahŕňa informácie o pridanej hodnote EÚ do správ o hodnotení, ktoré sa vykonáva v kontexte správy podľa článku 318.
Moreover, the Commission does not agree with the Court's interpretation that the principle of sound financial management implies reporting on EU added value. 
Komisia navyše nesúhlasí s výkladom Dvora audítorov, že predkladanie správ o pridanej hodnote EÚ vyplýva zo zásady riadneho finančného hospodárenia.
Furthermore, none of the three reports are required or designed individually to cover all three elements thereby providing a full account for all purposes of sound financial management. 
Okrem toho, od žiadnej z uvedených troch správ sa nevyžaduje a ani nie je určená na to, aby samostatne pokrývala všetky tri prvky, a tým poskytla úplné informácie na všetky účely riadneho finančného riadenia.
They have their specific purposes (see reply to paragraph 10.58). 
Každá zo správ má svoj osobitný účel (pozri odpoveď na bod 10.58).
EN C 398/282 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.60. 
SK C 398/282 Úradný vestník Európskej únie 12.11.2014 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 10.60.
However, in many important areas, the information and data provided in the evaluation report is not yet fit for the intended purpose in the discharge procedure. 
Avšak v mnohých dôležitých oblastiach sa informácie a údaje uvedené v hodnotiacej správe zatiaľ nedajú použiť na plánovaný účel pri udeľovaní absolutória.
The Court notes the Commission's expectation that it will be some years before the new performance framework will be able to provide meaningful performance information on annual policy achievements. 
Dvor audítorov zaznamenáva očakávanie Komisie, že prejde niekoľko rokov, kým nový rámec výkonnosti bude môcť poskytnúť zmysluplné informácie o výsledkoch politík v danom roku.
The Court will continue to monitor progress in this area (paragraphs 10.23 to 10.26). 10.61. 
Dvor audítorov bude naďalej monitorovať pokrok v tejto oblasti (body 10.23 až 10.26).
THE COMMISSION’S REPLIES 10.60. 
ODPOVEDE KOMISIE 10.60.
The Commission considers that, within the monitoring and evaluation arrangements applicable to the 2007-2013 programmes, the latest evaluation report provides a valuable contribution to the work of the discharge authority for the year in question. 
Komisia sa domnieva, že v rámci mechanizmov monitorovania a hodnotenia používaného pre programy v období rokov 2007 – 2013 predstavuje posledná hodnotiaca správa cenný príspevok k práci orgánu zodpovedného za udelenie absolutória v danom roku.
In many aspects the structure and content of this year's report reflect the guidance given by the discharge authority. 
Štruktúra a obsah tohtoročnej správy v mnohých ohľadoch odráža usmernenia orgánu zodpovedného za udelenie absolutória.
For example, the report separates the information on progress in achieving programme objectives from information on operational aspects of performance, such as Commission action to implement and manage the financial programmes. 
V správe sú napríklad informácie o pokroku pri dosahovaní cieľov programov uvedené oddelene od informácií o prevádzkových aspektoch výkonnosti, ako sú činnosti Komisie na vykonávanie a riadenie finančných programov.
A distinction is made between the EU's internal policies and its external policies. 
Rozlišuje sa medzi vnútornými politikami EÚ a jej vonkajšími politikami.
The report also goes as far as has been found possible in providing available performance information on how the financial programmes have contributed to the Europe 2020 Strategy. 
V správe sa navyše v čo najväčšom možnom rozsahu poskytujú dostupné informácie o výkonnosti, v ktorých sa uvádza, ako finančné programy prispeli k stratégii Európa 2020.
However, it has to be recalled that, despite the fact that 2013 was the last year of the 2007-2013 programming period, it is still too early to fully measure the programmes' results and impacts as the final and ex post evaluations of the financial programmes are scheduled for the next four years (2014-2017). 
Treba však pripomenúť, že napriek skutočnosti, že rok 2013 bol posledným rokom programového obdobia 2007 – 2013, na úplné vyhodnotenie výsledkov programov a ich vplyvov je ešte priskoro, keďže konečné vyhodnotenie finančných programov a ich hodnotenia ex post sú naplánované na najbližšie štyri roky (2014 – 2017).
Nor were the monitoring, evaluation and reporting arrangements applied for the 2007-2013 programmes focused on reporting on the performance of the programmes. 
Okrem toho mechanizmy monitorovania, hodnotenia a predkladania správ používané pre programy v období rokov 2007 – 2013 neboli zamerané na predkladanie správ o výkonnosti programov.
The performance information for the 2014-2020 programmes will gradually start to become available according to the reporting and evaluation arrangements set out in the legal acts adopted by the co-legislators and will feed into the Article 318 Report. 
Informácie o výkonnosti programov v období rokov 2014 – 2020 postupne začnú byť k dispozícii v závislosti od mechanizmov predkladania správ a hodnotenia stanovených v právnych aktoch prijatých spoluzákonodarcami a budú začlenené do správy podľa článku 318.
As stated in the reply to Box 10.4, the Commission will continue to apply the same practice for reporting which is in line with the legal provisions. 
Ako sa uvádza v odpovedi na rámček 10.4, Komisia bude naďalej uplatňovať rovnaké postupy pri predkladaní správ v súlade s platnými právnymi predpismi.
As indicated in the Synthesis report, the declaration of assurance focuses on management and financial matters, fully in line with the financial responsibility of the Commission for implementing the EU budget. 
Ako sa uvádza v súhrnnej správe, vyhlásenie hospodáriaceho subjektu sa zameriava na hospodárenie a finančné záležitosti, čo je plne v súlade s finančnou zodpovednosť Komisie za plnenie rozpočtu EÚ.
By adopting the Synthesis report, the Commission takes overall responsibility for management of the EU budget. 
Prijatím súhrnnej správy Komisia preberá celkovú zodpovednosť za hospodárenie s rozpočtom EÚ.
This is a distinct issue from the Commission's clear commitment to further strengthen its reporting on policy achievements in the same Annual Activity reports as well as in the Evaluation report as required by the Treaty. 
Ide o odlišnú záležitosť od jasného záväzku Komisie ďalej posilňovať predkladanie správ Komisie o politických výsledkoch vo výročných správach o činnosti, ako aj v hodnotiacej správe, ako sa to vyžaduje v zmluve.
These policy achievements are the result of a collective action and responsibility with the co-legislators and Member States which play a major role in the implementation of the programmes. 
Tieto politické výsledky sú dosahované v rámci spoločnej činnosti a zodpovednosti so spoluzákonodarcami a s členskými štátmi, ktoré hrajú významnú úlohu pri vykonávaní programov.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/283 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.62. 
SK 12.11.2014 Úradný vestník Európskej únie C 398/283 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 10.62.