natgillin/translations-raw huggingface dataset:
47 With reference to Pakistan, the Commission agrees that for four indicators (indicators 5 and 6 contract 23 and indicators 4 and 6.3 contract 24) the evidence supporting the results had weaknesses and will remedy this in the future. 
47 Pokiaľ ide o Pakistan, Komisia súhlasí, že v prípade štyroch ukazovateľov (ukazovatele 5 a 6 v zmluve 23 a ukazovatele 4 a 6.3 v zmluve 24) vykazovali dôkazy na podporu výsledkov slabé stránky, pričom tento nedostatok bude v budúcnosti odstránený.
For contract 23 (Sindh education programme), indicator 8, the Commission considers that the evidence provided supported the fulfilment of targets. 
V prípade zmluvy 23 (vzdelávací program v provincii Sindh), ukazovateľ 8, Komisia zastáva názor, že splnenie cieľov bolo podložené poskytnutými dôkazmi.
For indicator 8, the target was considered as met based on the PEACe (Provincial Education Assessment Centre) annual work plan with a proposed budget for both PEACE and SESLOAF as well as the 74 page “Completion report on implementation of Sindh Education SESLOAF” supporting that SESLOAF was implemented to improve student learning. 
V prípade ukazovateľa 8 sa cieľ považoval za splnený na základe ročného pracovného plánu centra pre hodnotenie vzdelávania PEACe (Provincial Education Assessment Centre) snavrhovaným rozpočtom pre PEACE, ako aj SESLOAF, a tiež na základe 74-stranovej „Správy o ukončení implementácie vzdelávacieho rámca SESLOAF v provincii Sindh“, ktorá dokladá, že SESLOAF sa realizoval s cieľom zlepšiť študijné výsledky.
The Commission accepts that the indicator could have been more clearly formulated which has led to different calculations, which only lead to marginal differences in the results achieved. 
Komisia akceptuje, že ukazovateľ mohol byť jednoznačnejšie sformulovaný, čo viedlo k rozdielnym výpočtom, ktoré však spôsobili len nepodstatné rozdiely v dosiahnutých výsledkoch.
Nevertheless whichever method is used, the results achieved are significant in terms of scaling up of the voucher scheme which has resulted in many more children attending school. 
Bez ohľadu na použitý spôsob boli dosiahnuté výsledky významné z hľadiska rozširovania systému poukážok, vďaka ktorým dochádza do škôl omnoho viac detí.
For indicator 4, the Commission agrees that there are minor anomalies in the available statistics. 
Pokiaľ ide o ukazovateľ 4, Komisia súhlasí, že v štatistike, ktorá je k dispozícii, sa vyskytujú menšie anomálie.
This weakness was already identified at the time of project identification and formulation. 
Táto slabá stránka bola zistená už počas identifikovania a formulovania projektu.
Consequently, the Commission provided technical assistance for Education Management Information System to address this. 
V dôsledku toho Komisia poskytla na riešenie tohto nedostatku technickú pomoc pre informačný systém pre riadenie vzdelávania (EMIS – Education Management Information System).
Hence, the Commission took the appropriate and efficient measures to mitigate the risk arising from the deficiencies identified in the statistics. 
Komisia teda prijala vhodné a účinné opatrenia na zmiernenie rizika súvisiaceho s nedostatkami zistenými v štatistike.
As regards Georgia and the reference to the seed law, indicator 1.2 (contract 6), the Commission acknowledges the slight delay of two months. 
Pokiaľ ide o Gruzínsko a odkaz na zákon o osivách, ukazovateľ 1.2 (zmluva 6), Komisia uznáva mierne oneskorenie v trvaní dvoch mesiacov.
The Commission considered that the additional time was used to improve the quality of the process (more participatory and inclusive process, involving all concerned stakeholders) and the quality of the result (the seed law complies now with international and EU standards and sets a solid bases for a well-regulated sector). 
Komisia sa domnievala, že čas navyše bol využitý na skvalitnenie procesu (väčšia participatívnosť a inkluzívnosť, so zapojením všetkých dotknutých zainteresovaných strán) a výsledku (zákon o osivách je v súčasnosti v súlade s medzinárodnými normami a normami EÚ a vytvára pevný základ pre správne regulované odvetvie).
In addition, the Commission considered the decision of the Government to fast-track activities to compensate for the delayed adoption of the Law and to ensure a quick implementation (preparation of secondary legislation even before the law was formally adopted, shortened timeframe for the certification of wheat, only 6 months after the entry into force of the seed law). 
Okrem toho Komisia zohľadnila rozhodnutie vlády, na základe ktorého sa mali zrýchliť činnosti s cieľom kompenzovať oneskorené prijatie zákona a zabezpečiť rýchlu implementáciu (vypracovanie sekundárnych právnych predpisov ešte pred formálnym prijatím zákona, skrátenie termínu na certifikáciu pšenice na obdobie len 6 mesiacov po vstupe zákona o osivách do platnosti).
Taking all of this into consideration, the Commission decided that such efforts should be rewarded, despite the short delay. 
Po zohľadnení všetkých vyššie uvedených aspektov sa Komisia rozhodla, že takéto úsilie by malo byť odmenené aj napriek krátkemu oneskoreniu.
Box 11 Evidence based on biased sample Regarding the evidence provided for indicator 6.3 of the KP education contract in Pakistan (contract 24), it is not the Technical Assistance that determines the interpretation of evidence required. 
Rámček 11 Dôkazy založené na zaujatej vzorke Vsúvislosti sdôkazmi poskytnutými kukazovateľu 6.3 zmluvy ovzdelávaní vprovincii Chajbar Paštúnchwá (KP) v Pakistane (zmluva 24) technická pomoc nestanovuje výklad požadovaných dôkazov.
The Financing Agreement does not specify a sampling method for measuring the attendance rate. 
Dohoda o financovaní nestanovuje spôsob výberu vzorky na zmeranie miery školskej dochádzky.
Therefore, the Commission relied on the results of the school attendance rate as already measured, which was higher than the target value, and thus considered the target achieved. 
Preto Komisia vychádzala z výsledkov už zmeranej miery školskej dochádzky, ktorá bola vyššia než cieľová hodnota, a na základe toho považovala cieľ za splnený.
50 The Commission considers that in three of the five cases (indicator 1.2 of contract 6, indicator 2.1 and 2.2 of contract 16), the slight delay of one to three month(s) in achieving the deadline was due to additional qualitative steps performed by the implementing authority to ensure a high quality performance (i.e. designing a law that was adopted in line with best public administration practices 6 EN EN following an extensive consultation process) and carried no repercussions on the following stages of the reform. 
50 Komisia zastáva názor, že v troch z piatich prípadov (ukazovateľ 1.2 zmluvy 6, ukazovatele 2.1 a 2.2 zmluvy 16) bolo mierne oneskorenie v trvaní jedného mesiaca až troch mesiacov oproti stanovenému termínu spôsobené dodatočnými kvalitatívnymi úkonmi, ktoré výkonný orgán vykonal v záujme 6 SK SK zabezpečenia kvalitného plnenia (t. j. tvorba zákona, ktorý bol prijatý v súlade s najlepšími postupmi v oblasti verejnej správy po rozsiahlom konzultačnom procese) bez akéhokoľvek dosahu na ďalšie etapy reformy.
It would have been counter-productive not to acknowledge the merits of the partner’s additional efforts by insisting on a hard deadline. In the fourth case (indicator 5 of contract 1), see reply to Box 12. 
Ak by sme trvali na dodržaní striktného termínu, neuznanie zásluh partnera na základe jeho nadštandardného úsilia by bolo kontraproduktívne Pokiaľ ide o štvrtý prípad (ukazovateľ 5 zmluvy 1), pozri odpoveď na rámček 12.
Box 12 - Targets met after deadlines, partly or not met With reference to Jordan (contract 1): In 2015, the contract was extended until end 2017 specifically to allow the government to finalize the construction of six schools and the fulfillment of indicator 2.2 as allowed by the Technical and Administrative Provisions of the Financing Agreement that states (art. 2.2) that “in the event that a portion of the funds should thereafter remain unspent, the Beneficiary and the European Commission may agree to one additional payment based upon an assessment of the outstanding targets, conducted along the same principles as for the previous two variable tranches. 
Rámček 12 – Ciele dosiahnuté po termíne, splnené čiastočne alebo vôbec V súvislosti s Jordánskom (zmluva 1): V roku 2015 bola zmluva predĺžená do konca roku 2017 výslovne z toho dôvodu, aby vláda mohla dokončiť výstavbu šiestich škôl a splniť ukazovateľ 2.2, ako to umožňujú technické a správne ustanovenia dohody o financovaní, v ktorej sa uvádza (článok 2.2), že „v prípade, ak by časť finančných prostriedkov mala následne zostať nevyčerpaná, prijímateľ a Európska komisia sa môžu dohodnúť na jednej dodatočnej platbe na základe vyhodnotenia zatiaľ nesplnených cieľov podľa rovnakých zásad, ktoré sa vzťahovali na predchádzajúce dve variabilné tranže.
This additional disbursement, if justified, would be made by the end date of the operational implementation phase and could be added to the last variable tranche payment”. 
Táto dodatočná úhrada sa v odôvodnených prípadoch môže vykonať do dátumu ukončenia fázy operatívneho vykonávania a môže sa pripočítať k poslednej platbe variabilnej tranže“.
This was the case. • 1/ The initial deadline of two years was set in a political context of providing crisis support in an exceptional situation. 
Táto situácia nastala v uvedenom prípade. • 1/ Pôvodný termín v trvaní dvoch rokov bol stanovený v politickom kontexte poskytovania krízovej pomoci vo výnimočnej situácii.
It was very ambitious, considering the timeframes required for tendering public sector works, and the effort required for building and equipping six schools. 
Termín bol veľmi ambiciózny vzhľadom na časové rámce, ktoré vyžaduje verejné obstarávanie prác, a úsilie potrebné na vybudovanie a vybavenie šiestich škôl.
This was well recognised by the Jordanian authorities who proactively requested to extend the deadline at the time of introducing this indicator, as well as later during implementation. 
Jordánske orgány si boli vedomé tejto skutočnosti a aktívne požadovali predĺženie termínu v čase zavedenia tohto ukazovateľa, ako aj neskôr počas samotnej realizácie.
The Commission monitored the implementation closely, and processed with necessary extensions to the financing agreement, adjusting to the situation. • 2/ The Commission had made important political commitments to support Jordan in coping with the consequences of the Syrian crisis, through various pledging conferences and high-level political declarations throughout the life of this contract. 
Komisia dôkladne monitorovala realizáciu a v záujme prispôsobenia sa situácii umožnila potrebné predĺženia dohody o financovaní. • 2/ Komisia prijala dôležité politické záväzky s cieľom podporiť Jordánsko pri vyrovnávaní sa s následkami sýrskej krízy prostredníctvom rôznych konferencií darcov a politických deklarácií na vysokej úrovni počas trvania uvedenej zmluvy.
Adding indicator 5 to this financing agreement was part of the Commission package under these pledges. • 3/ The disbursement was released against achieved targets only. 
Pridanie ukazovateľa 5 do tejto dohody o financovaní bolo súčasťou balíka, ktorý Komisia poskytla v rámci takýchto prísľubov. • 3/ Prostriedky boli uvoľnené na úhradu len na základe dosiahnutých cieľov.
With the exception of one school which was finalized in 2017, the other five schools gradually took in Syrian pupils as of 2016’, considering the overall number of Syrian refugees at the time already in Jordan, this was a commendable effort to provide the refugee children access to schooling. . 
Okrem jednej školy, ktorá bola dokončená v roku 2017, sa do zvyšných piatich škôl začali sýrske deti prijímať od roku 2016 a vzhľadom na celkový počet sýrskych utečencov v Jordánsku v tom čase išlo o chvályhodné úsilie poskytnúť deťom utečencov prístup k vzdelaniu.
With reference to Pakistan (contract 23) the target for indicator 6 was largely met as the English language curriculum was developed and the textbooks manuscripts prepared. 
V súvislosti s Pakistanom (zmluva 23) bol cieľ pre ukazovateľ 6 z väčšej časti splnený, keďže osnovy na výučbu anglického jazyka a rukopisy učebníc boli vypracované.
With reference to Georgia (contract 6): As regards indicator 1.7, the target was met in accordance with the provisions of the Financing Agreement as regards to the formulation of the target and its source of verification, which refers to the adoption of a state programme by decree. 
V súvislosti s Gruzínskom (zmluva 6): V prípade ukazovateľa 1.7 bol cieľ splnený v súlade s ustanoveniami dohody o financovaní, pokiaľ ide oformulovanie cieľa apríslušného zdroja overenia, ktorým je prijatie štátneho programu prostredníctvom vyhlášky.
The State Programme for Tea Plantation and Rehabilitation aimed at, amongst others, increasing tea production including bio tea production. 
Štátny program pre obnovu čajových plantáží sa zameriaval okrem iného aj na zvýšenie produkcie čaju vrátane produkcie bio čaju.
It was also considered that the choice of tea was strategic due to its significant potential for organic production. 
Zároveň sa výber čaju vzhľadom na významný potenciál organickej výroby považoval za strategickú voľbu.
Although the indicator could have been better formulated, withholding the payment would have departed from the provisions of the Financing Agreement and breached our obligations vis-à-vis Georgian authorities. Box 13 Targets set using incorrect baselines – no actual progress achieved With reference to Ethiopia (contract 14): Given the substantial progress in reducing the overload of trucks in recent years (as evidenced by the table below), the Commission considered that the payment is justified, despite the re-assessment of the 2011/2012 baseline in a sector review done close to the 7 
Aj keď ukazovateľ mohol byť sformulovaný lepšie, pozastavenie platby by viedlo k odchýleniu od ustanovení dohody o financovaní a k porušeniu našich záväzkov voči gruzínskym orgánom. Rámček 13 Ciele stanovené na základe nesprávnych východiskových hodnôt – nedosiahol sa skutočný pokrok V súvislosti s Etiópiou (zmluva 14): Vzhľadom na značný pokrok pri znižovaní podielu preťažených nákladných vozidiel v uplynulých rokoch (ako znázorňuje tabuľka nižšie) sa Komisia domnievala, že platba bola odôvodnená, a to aj napriek prehodnoteniu východiskovej hodnoty z rokov 2011/2012 7
In fact, long-term objectives planned towards 2020 were achieved much earlier than expected. 
V skutočnosti sa dlhodobé ciele naplánované do roku 2020 dosiahli omnoho skôr, než sa očakávalo.
At the time of the Financing Agreement, the Commission fixed the baseline based on the best possible information available and it had to pay based on what was signed by both parties. 
V čase uzavretia dohody o financovaní Komisia nastavila východiskovú hodnotu na základe najlepších dostupných informácií a bola povinná uhrádzať platby na základe toho, čo obe zmluvné strany podpísali.
The Commission maintains that the legal arguments were there for payments based on the indicator. 
Komisia trvá na tom, že na úhradu platieb na základe ukazovateľa existovali právne dôvody.
Box 14 - Lack of sufficient evidence With reference to Jordan (contract 5): Indicator 1.2 (in contract 5, supporting public finance management in Jordan) was assessed by reviewing the lists of attendance, signed by the participants in the training courses offered to the Internal Control Units (ICU) staff. 
Rámček 14 – Nedostatočné dôkazy V súvislosti s Jordánskom (zmluva 5): Ukazovateľ 1.2 (v zmluve 5, podpora riadenia verejných financií v Jordánsku) bol vyhodnocovaný na základe preskúmania prezenčných listín podpísaných účastníkmi počas kurzov odbornej prípravy, ktoré boli ponúknuté zamestnancom oddelení vnútornej kontroly.
It should be highlighted that setting up the ICU is one of the main recent achievements in public finance management, supported by the present EU programme. 
Treba zdôrazniť, že zriadenie oddelení vnútornej kontroly je jedným z hlavných úspechov, ktoré sa v nedávnej minulosti dosiahli v oblasti riadenia verejných financií, pričom bolo podporené zo súčasného programu EÚ.
With reference to indicator 3 in the community development programme (contract 22, Pakistan), the calculations of the district cost estimates were neither explicit nor specifically linked to the district development strategies (DDS) for the payment over the financial year 2016/2017. 
Pokiaľ ide o ukazovateľ 3 v programe rozvoja komunít (zmluva 22, Pakistan), výpočty odhadovaných okresných nákladov neboli explicitné a ani konkrétne spojené so stratégiami rozvoja okresov na účely platby v rozpočtovom roku 2016/2017.
This will be corrected and for the financial year 2018/2019 the district cost estimates will be linked to the DDS for the final payment planned for 2020. 
V tomto ohľade sa uskutoční náprava a za rozpočtový rok 2018/2019 sa odhady okresných nákladov prepoja so stratégiami rozvoja okresov na účely konečnej platby plánovanej na rok 2020.
53 See Commission reply to Box 15. 
53 Pozri odpoveď Komisie na rámček 15.
Box 15 Documentation of payments to Moldova The Commission maintains that the payment was justified, but the positive evolution of the situation of the respect of effective democratic mechanisms, the rule of law and human rights in Moldova at the time of payment could have been better documented. 
Rámček 15 Zdokumentovanie platieb Moldavsku Komisia trvá na tom, že platba bola odôvodnená, aj keď pozitívny vývoj situácie z hľadiska dodržiavania účinných demokratických mechanizmov, zásad právneho štátu aľudských práv v Moldavsku v čase úhrady mohol byť zdokumentovaný dôkladnejšie.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 54 The Budget Support Guidelines define the criteria to be applied when defining variable tranche indicators and their process of verification. 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA 54 Usmernenia k rozpočtovej podpore vymedzujú kritériá, ktoré sa majú uplatňovať pri stanovovaní ukazovateľov variabilných tranží a súvisiaceho procesu overovania.
55 The Commission’s database capturing all performance indicators used during 2014 -2018 budget support contracts show that a balanced mix of different types of indicators: inputs, process, outputs and outcome/longer term results are or have been employed. 
55 Databáza Komisie, ktorá zachytáva všetky ukazovatele výkonnosti používané v rámci zmlúv o rozpočtovej podpore v rokoch 2014 až 2018, ukazuje, že v minulosti sa používala a stále sa používa vyvážená kombinácia rôznych druhov ukazovateľov: vstupov, procesov avýstupov a účinku/dlhodobejších výsledkov.
A more balanced use of different types of indicators is currently the practice. 
V súčasnej praxi sa uplatňuje vyváženejšie využívanie rôznych typov ukazovateľov.
Recommendation 1 – Increase the use of outcome indicators in variable tranches The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 1 – Zvýšiť používanie ukazovateľov účinku pri variabilných tranžiach Komisia toto odporúčanie akceptuje.
The Commission agrees with the recommendation to make more use of outcome indicators, when appropriate. 
Komisia súhlasí sodporúčaním intenzívnejšie používať ukazovatele účinku, keď je to vhodné.
Outcome indicators are, nonetheless, in certain cases not compatible with an annual disbursements schedule and are also confronted with attribution problems, i.e. the Government is not in control of meeting the targets. 
Ukazovatele účinku však napriek tomu nie sú v určitých prípadoch zlučiteľné s rozpisom ročných úhrad a takisto sa vyznačujú problémami s prideľovaním, t. j. vláda nemá kontrolu nad plnením cieľov.
Recommendation 2 – Improve the formulation of performance indicators The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 2 – Zlepšiť formulovanie ukazovateľov výkonnosti Komisia toto odporúčanie akceptuje.
Recommendation 3 – Safeguard the incentive effect of variable tranches The Commission accepts the recommendation. 8 
Odporúčanie 3 – Zabezpečiť stimulačný účinok variabilných tranží Komisia toto odporúčanie akceptuje. 8
EN EN As regards point b, the EU capacity-building contracts generally aim to contribute to sustainable capacity increase in partner countries. 
SK SK Pokiaľ ide obod b, vo všeobecnosti je zámerom zmlúv obudovaní kapacít EÚ prispieť k udržateľnému zvyšovaniu kapacít v partnerských krajinách.
Recommendation 4 – Simplify the disbursement process for variable tranches The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 4 – Zjednodušiť proces vyplácania variabilných tranží Komisia toto odporúčanie akceptuje.
59 The Commission considers that the reliability of partner countries’ statistical system is analysed in the assessment of compliance with the public policy eligibility criteria to budget support and should also be found in the Risk Management Framework. 
59 Komisia sa domnieva, že spoľahlivosť štatistického systému partnerských krajín sa analyzuje v rámci posudzovania súladu s kritériami oprávnenosti verejnej politiky vo vzťahu k rozpočtovej podpore a mal by sa ňou vyznačovať aj rámec riadenia rizika.
Recommendation 5 – Improve the assessments of the countries’ capacity to provide performance data used in variable tranches The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 5 – Zlepšiť posudzovanie schopnosti krajín poskytovať údaje o výkonnosti používané pri variabilných tranžiach Komisia toto odporúčanie akceptuje.
60 The Commission uses a combination of verification procedures for each disbursement request. 
60 Pri každej žiadosti ovyplatenie Komisia používa kombináciu postupov overovania.
A desk review by Delegation and HQ staff of all the supporting evidence and additional exchange of information with authorities, as well as carrying out field missions if relevant and employing external experts if there is a need for specialised expertise. 
Administratívna kontrola všetkej dokumentácie zo strany delegácie a útvarov ústredia a dodatočná výmena informácií sorgánmi, ako aj vykonávanie návštev vteréne vrelevantných prípadoch a zapojenie externých odborníkov, ak sú potrebné špecializované odborné znalosti.
Recommendation 6 – Improve the verification of the performance data used to disburse variable tranches The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 6 – Zlepšiť overovanie údajov o výkonnosti použitých na vyplácanie variabilných tranží Komisia toto odporúčanie akceptuje.
The Commission agrees with point a, to review the underlying evidence supporting the performance data if this data had not been explicitly declared reliable. 
Komisia súhlasí s bodom a) v súvislosti s preskúmaním príslušných dôkazov na podporu údajov o výkonnosti, pokiaľ sa už výslovne nedospelo k záveru, že tieto údaje sú spoľahlivé.
The Commission also accepts recommendation b. 
Komisia akceptuje aj odporúčanie b).
61 As explained in the reply to box 12, the Commission considers that the amount of EUR 6 million for Jordan should not be included in the overall amount of discrepancy, as this payment was made following achievement of the target and within the time period granted by the extension of the Financing agreement. 
61 Ako sa uvádza v odpovedi na rámček 12, Komisia zastáva názor, že suma 6 miliónov eur pre Jordánsko by nemala byť súčasťou celkovej sumy nezrovnalosti, pretože táto platba sa vykonala na základe dosiahnutia cieľa a v rámci lehoty poskytnutej na základe predĺženia dohody o financovaní.
For Pakistan, Georgia and Moldova, please see reply to Box 15 and paragraph 47. 9 
V prípade Pakistanu, Gruzínska a Moldavska pozri odpoveď na rámček 15 a bod 47. 9
This performance audit was carried out by Audit Chamber III External action/Security and justice, headed by ECA Member Hannu Takkula, supported by Turo Hentila, Head of Private Office and Helka Nykaenen, Private Office Attaché; Alejandro Ballester Gallardo, Principal Manager; Piotr Zych, Head of Task; Eva Coria Paramas, Roberto Ruiz Ruiz, Erika Söveges and Nita Tennila, Auditors. 
Tento audit výkonnosti uskutočnila audítorská komora III – Vonkajšie opatrenia, bezpečnosť a spravodlivosť, ktorej predsedá člen EDA Hannu Takkula, podporu mu poskytol Turo Hentila, vedúci kabinetu a Helka Nykaenen, atašé kabinetu; Alejandro Ballester Gallardo, hlavný manažér; Piotr Zych, vedúci úlohy; Eva Coria Paramas, Roberto Ruiz Ruiz, Erika Söveges a Nita Tennila, audítori.