natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Paragraph 33 The WCCA template covers the minimum set of information to be exchanged in a crisis situation, with reference to the minimum legal requirements (see Articles 17(3) and 19 of Commission Delegated Regulation (EU) 2016/98 and Article 13 of Commission Implementing Regulation (EU) 2016/99), and no college members have asked to include information in excess of those legal requirements. 
Bod 33 Vzor dohôd WCCA upravuje minimálny súbor informácií, ktoré sa vymieňajú v krízovej situácii, s odkazom na minimálne právne požiadavky [článok 17 ods. 3 a článok 19 delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) 2016/98 a článok 13 vykonávacieho nariadenia Komisie (EÚ) 2016/99], pričom žiadny člen kolégia nepožiadal o uvedenie informácií nad rámec týchto právnych požiadaviek.
As indicated, the section of the template dealing with interaction between supervisory and resolution colleges is incomplete because of the fact that resolution colleges were only recently established. 
Ako bolo spomenuté, časť vzoru týkajúca sa interakcie medzi kolégiami orgánov dohľadu a kolégiami orgánov pre riešenie krízových situácií je neúplná, keďže kolégiá pre riešenie krízových situácií boli zriadené len nedávno.
Work on this is ongoing, on the basis of experience acquired in previous college cycles since the establishment of the SRB. 
Práca na tejto oblasti pokračuje, ato na základe skúseností nadobudnutých v predchádzajúcich cykloch kolégií od zriadenia SRB.
Interaction with the SRB and other stakeholders needs improvement Paragraph 37 The level of information which is shared with the SRB in non-crisis situations has been agreed with the SRB and is based on an initial assessment of needs which was carried out at the time of completion of the current MoU (i.e. at the end of 2015). 
Interakciu s SRB a ďalšími zainteresovanými stranami je potrebné zlepšiť Bod 37 4 Miera sprístupňovania informácií Jednotnej rade pre riešenie krízových situácií vnekrízových situáciách bola dohodnutá spolu s SRB a vychádzala z prvotného posúdenia potrieb v čase uzavretia súčasného memoranda o porozumení (t. j. koncom roka 2015).
More information is exchanged in crisis situations, where the SRB receives additional information either automatically through IMAS or through the uploading of information in Darwin. 
Miera výmeny informácií sa zvyšuje v krízovej situácii, keď sú SRB predkladané dodatočné informácie buď automaticky cez systém IMAS alebo prostredníctvom systému Darwin.
Paragraph 38 In a crisis situation, the ECB automatically makes an extended set of relevant information available to the SRB by setting an “enhanced information flag” in IMAS. 
Bod 38 V prípade krízy ECB automaticky sprístupňuje SRB rozšírený súbor relevantných informácií nastavením „symbolu rozšírených informácií“ vsystéme IMAS.
This does not only happen in situations in which a bank is subject to an early intervention measure; it also happens in all situations in which there is a financial deterioration which could lead to a breach or a likely breach of supervisory requirements. 
Okrem situácií, keď je banka predmetom opatrenia včasnej intervencie, k tomu dochádza vo všetkých situáciách, pri ktorých by zhoršenie finančnej situácie mohlo viesť k porušeniu alebo pravdepodobnému porušeniu požiadaviek dohľadu.
If more information is needed, the SRB requests it. 
V prípade potreby si SBR vyžiada viac informácií.
Such requests are treated as a high priority and information is uploaded in Darwin as soon as it has been gathered. 
Žiadostiam sa prikladá vysoká priorita a informácie sú v systéme Darwin sprístupnené hneď po zozbieraní.
Moreover, the SRB is invited to attend all Supervisory Board meetings dealing with banks in crisis situations, so that it automatically receives the same level of information as Supervisory Board members. 
SRB je navyše pozývaná na všetky zasadania Rady pre dohľad v súvislosti s bankami v krízových situáciách, vďaka čomu je automaticky rovnako informovaná ako členovia Rady pre dohľad.
In light of the fact that the ECB had agreed with the SRB on (i) a set of information to be exchanged for resolution planning purposes, (ii) processes for intensifying information exchange in crisis situations, and (iii) efficient channels for that communication to take place (Darwin and IMAS), the ECB does not agree that the operational efficiency of information exchange has been adversely affected. 
Vzhľadom na to, že ECB sa s SRB dohodla na i)súbore informácií vymieňaných na účely plánovania riešenia krízových situácií; ii) postupoch zvyšovania miery výmeny informácií v krízových situáciách a iii) efektívnych komunikačných kanáloch (Darwin aIMAS), ECB nesúhlasí stvrdením onegatívnom vplyve na prevádzkovú efektívnosť výmeny informácií.
The ongoing revision of the MoU intends to take into account the experience gained over the last two years and further increase the amount of information that is automatically shared with the SRB. 
Prebiehajúca revízia memoranda o porozumení má za cieľ zohľadniť skúsenosti získané za posledné dva roky a ďalej rozšíriť rozsah informácií, ktoré sa SRB poskytujú automaticky.
European Systemic Risk Board (ESRB) Paragraph 40 ECB Banking Supervision has its own internal process governing the monitoring and internal distribution of all the relevant documents prepared by the ESRB and submitted for its General Board, Steering Committee and Advisory Technical Committee meetings and written consultations. 
Európsky výbor pre systémové riziká (ESRB) Bod 40 Bankový dohľad ECB má vlastné interné postupy monitorovania a internej distribúcie všetkých relevantných dokumentov, ktoré pripravuje ERSB a ktoré sa predkladajú na rokovania a písomné konzultácie jeho generálnej rade, riadiacemu výboru a poradnému výboru pre technické otázky.
This covers not only drafts and final versions of warnings/recommendations, but also other documents relevant to the identification of systemic risks to financial stability. 
Medzi tieto dokumenty patria nielen návrhy a finálne verzie varovaní alebo odporúčaní, ale aj ďalšie dokumenty dôležité pri identifikácii systémového rizika ohrozujúceho finančnú stabilitu.
Relevant guidance for JSTs is provided in the Supervisory Manual in the context of SREP. 
Príslušné usmernenia pre spoločné dohliadacie tímy sa uvádzajú v príručke dohľadu v súvislosti s postupom SREP.
Thus, systemic risks to financial stability are taken into account in the ECB’s supervisory review process and crisis management. 
Systémové riziká ohrozujúce finančnú stabilitu sa teda v rámci dohľadového hodnotenia a krízového riadenia ECB zohľadňujú.
Cooperation with relevant authorities Paragraph 41 The ECB would like to note that it has signed MoUs not only with the European Securities and Markets Authority, but also with a few national market authorities in EU Member States, as well as third country authorities and EU authorities. 
Spolupráca s príslušnými orgánmi Bod 41 ECB by chcela poznamenať, že memorandá o porozumení podpísala nielen s Európskym orgánom pre cenné papiere a trhy, ale aj s niekoľkými vnútroštátnymi orgánmi pre trhy v členských štátoch EÚ a tiež s orgánmi tretích krajín a orgánmi EÚ.
It has also concluded an MoU with the SRB. 
Okrem toho uzavrela memorandum o porozumení s SRB.
Paragraph 42 Negotiations are under way with all the authorities that ECB has identified as a priority in the context of the first batch of negotiations. Furthermore, “major supervisory authorities” are at the top of the priority list, showing that the ECB’s priorities and actions are aligned. 
Bod 42 So všetkými orgánmi, ktoré ECB v rámci prvej série rokovaní označila za prioritné, prebiehajú rokovania. „Hlavné orgány dohľadu“ majú okrem toho najvyššiu prioritu, čo tiež poukazuje na to, že konanie ECB je v súlade s jej prioritami.
Recovery planning The use of national experts means potential governance conflicts Paragraph 50 The Supervisory Manual allows national experts from horizontal functions to participate in deliberations regarding the assessment of recovery plans. 
Plánovanie ozdravenia Využívanie národných expertov znamená potenciálne konflikty v oblasti riadenia Bod 50 Príručka dohľadu umožňuje národným expertom zhorizontálnych funkcií zúčastňovať sa na rokovaniach o posudzovaní plánov ozdravenia.
So, such assessments are never solely assigned to a staff member from an NCA who is not part of the relevant JST. 
Posudzovanie teda nikdy nie je výhradne úlohou 5 pracovníka príslušného vnútroštátneho orgánu, ktorý nie je súčasťou príslušného spoločného dohliadacieho tímu.
Rather, that staff member will cooperate with JST members and CRM. 
Tento pracovník spolupracuje s členmi spoločného dohliadacieho tímu a s CRM.
This applies in other areas as well, as the use of national experts is not limited to recovery plan assessments. 
To isté platí aj v ďalších oblastiach, keďže spolupráca s národnými expertmi sa nevzťahuje len na posudzovanie plánov ozdravenia.
The legislator has tasked the EBA with developing guidelines specifying a minimum list of qualitative and quantitative indicators (see Article 9(2) BRRD). 
Bod 53 Zákonodarca poveril zostavením usmernení, v ktorých sa stanoví minimálny zoznam kvalitatívnych akvantitatívnych ukazovateľov, orgán EBA (článok9 ods.2 BRRD).
In the 2017 assessment cycle, which was launched in September 2017, the guidance provided to JSTs has been supplemented by comprehensive peer benchmarking, which allows JSTs to better assess the adequacy of individual banks’ indicators. 
V hodnotiacom cykle za rok 2017, ktorý sa začal v septembri 2017, boli zásady poskytnuté spoločným dohliadacím tímom doplnené o vzájomné referenčné porovnávanie, vďaka ktorému môžu lepšie hodnotiť primeranosť ukazovateľov jednotlivých bánk.
Paragraph 54 See the ECB’s comments on paragraph 53. 
Bod 54 Ďalšie informácie sú v pripomienkach ECB k bodu 53.
In light of the additional peer analysis conducted for the 2017 cycle (the results of which were submitted to all JSTs in October 2017), the ECB considers that peer analysis has already been conducted and is being used by JSTs in the assessment of recovery plans. 
Vzhľadom na dodatočnú referenčnú analýzu uskutočnenú pre cyklus za rok 2017 (ktorej výsledky boli predložené všetkým spoločným dohliadacím tímom v októbri 2017) sa ECB domnieva, že referenčná analýza bola vykonaná a že spoločné dohliadacie tímy ju používajú pri posudzovaní plánov ozdravenia.
Paragraph 59 All supervisors, including NCA experts, have access to supervisory information through IMAS. 
Bod 59 Všetky orgány dohľadu vrátane expertov príslušných vnútroštátnych orgánov majú prístup kinformáciám dohľadu cez systém IMAS.
The use of IMAS and key statistics as reference sources is part of standard supervisory training, so the relevance of this finding is unclear. 
Používanie systému IMAS akľúčových štatistík ako referenčného zdroja je súčasťou štandardného školenia v oblasti dohľadu. preto relevantnosť tohto zistenia nie je jasná.
Paragraph 60 The link between the recovery plan assessment and ongoing supervisory activities is described in the Supervisory Manual. 
Bod 60 Prepojenie medzi posúdením plánu ozdravenia a prebiehajúcou činnosťou dohľadu je opísané v príručke dohľadu.
Paragraph 61 Several standardised documents are prepared as a result of recovery plan assessments, and these documents include all relevant information for the use of the recovery plans in crisis situations. 
Bod 61 V nadväznosti na posudzovanie plánov ozdravenia sa pripravujú viaceré štandardizované dokumenty so všetkými informáciami potrebnými na použitie plánov ozdravenia v krízových situáciách.
The inclusion of a recovery plan summary in crisis meetings is a helpful suggestion, and has already been taken on board. 
Zahrnutie prehľadu plánu ozdravenia do rokovaní o krízovom riadení je užitočný návrh, ktorý už bol vzatý do úvahy.
Paragraph 65 The ECB reiterates the views expressed in its comments on paragraph 16. 
Bod 65 ECB znovu opakuje stanovisko z pripomienok k bodu 16.
Paragraph 66 See the ECB’s comments on paragraph VII. 
Bod 66 Ďalšie informácie sú v pripomienkach ECB k bodu VII.
Crisis identification Paragraph 69 In addition to those two main documents, the ECB has other guidance available: 1. 
Identifikovanie krízy Bod 69 Okrem dvoch hlavných dokumentov má ECB k dispozícii aj ďalšie zásady: 1.
As regards early intervention, a set of additional documents (including detailed operational guidance) is made available to JSTs for each of the cycles of assessment within the SREP. 
V súvislosti s včasnou intervenciou sa spoločným dohliadacím tímom na každý posudzovania v rámci procesu SREP sprístupňuje súbor dodatočných dokumentov (vrátane podrobných operačných zásad).
These include guidance on aspects such as triggers, links between early intervention assessment and SREP processes, assessment criteria, available measures, interaction with the SRB and consistency with other assessments. 
Dokumenty obsahujú zásady v oblastiach ako sú spúšťacie faktory, prepojenia medzi posudzovaním včasnej intervencie aprocesom SREP, kritériá posudzovania, dostupné opatrenia, spolupráca s SRB a súlad s inými posúdeniami.
This guidance was made available to JSTs in September 2015, 2016 and 2017, supplementing the EBA guidelines on early intervention. 
Zásady boli spoločným dohliadacím tímom sprístupnené v septembri 2015, 2016 a 2017 a dopĺňajú usmernenia EBA o včasnej intervencii.
For FOLTF assessments, JSTs are given another guidance package, including a Supervisory Board approved note on applying the EBA guidelines on FOLTF assessments within the ECB as well as a timeline and procedural steps for FOLTF assessments covering different scenarios (e.g. quick or slow-moving). 
V súvislosti s posudzovaním FOLTF majú spoločné dohliadacie tímy k dispozícii dodatočný balík obsahujúci správu schválenú Radou pre dohľad o uplatňovaní usmernení EBA o posudzovaní FOLTF v rámci ECB, ako aj časový harmonogram a procedurálne kroky na posudzovanie FOLTF zahŕňajúce viaceré scenáre (napr. rýchle alebo pomalé napredovanie).
Paragraph 70 The ECB’s legal powers and the conditions governing the use of early intervention measures are set out in legislation (the BRRD and the national legislation transposing it) and repeated, for ease of reference, in operational guidance provided to the JSTs for the 2017 SREP assessment cycle. 
Právomoci ECB apodmienky upravujúce použitie opatrení včasnej intervencie sú stanovené v právnych predpisoch (smernica BRRD a vnútroštátne právne predpisy, ktorými sa smernica transponuje) a v záujme jednoduchšieho použitia sa opakujú aj v operačných zásadách, ktoré mali spoločné dohliadacie tímy k dispozícii v cykle hodnotenia SREP za rok 2017.
The objective elements framing supervisory judgments on early intervention are described in detail in the EBA guidelines on early intervention. 
Objektívne prvky na účely vypracovania posudku dohľadu o včasnej intervencii sú podrobne opísané v usmerneniach EBA o včasnej intervencii.
If one or more triggers are activated, the supervisor needs to assess the need for early intervention. 
Ak je splnený aspoň jeden zo spúšťacích faktorov, orgán dohľadu musí vykonať posúdenie potreby včasnej intervencie.
Moreover, the EBA guidelines provide a concrete list of significant events which trigger an early intervention assessment (with examples). Paragraph 71 6 
Usmernenia EBA navyše poskytujú konkrétny zoznam významných udalostí, ktoré spúšťajú posúdenie včasnej intervencie (vrátane príkladov).
All of the ECA’s comments have already been addressed in the guidance provided in September 2017 in the context of the 2017 early intervention assessments. 
Bod 71 Všetky pripomienky Dvora audítorov už boli zodpovedané v zásadách poskytnutých v septembri 2017 v rámci posudzovania včasnej intervencie za rok 2017.
For example, that guidance (i) specifically indicates relevant requirements (in terms of capital, liquidity and governance) and (ii) provides a template for recording and describing breaches or likely breaches. 
Zásady obsahujú napríklad: i) konkrétne relevantné požiadavky (pokiaľ ide o kapitál, likviditu a riadenie) a ii) vzor, na ktorého základe sa zaznamenávajú a opisujú porušenia alebo pravdepodobné porušenia.
Consequently, the finding in paragraph 71 does not apply to the existing guidance. 
Zistenie z bodu 71 sa teda nevzťahuje na súčasné zásady.
Paragraph 72 See the ECB’s comments above, which show that additional operational guidance is provided to ECB staff. 
Bod 72 Ďalšie informácie sú v predchádzajúcich pripomienkach ECB, ktoré poukazujú na to, že pracovníci ECB majú k dispozícii dodatočné operačné zásady.
Paragraph 77 The EBA guidelines include three types of trigger for conducting an early intervention assessment (one based on the overall SREP score, one based on material changes or anomalies, and one based on significant events). 
Bod 77 Usmernenia EBA zahŕňajú tri typy spúšťacích faktorov na vykonanie posúdenia včasnej intervencie (faktor vychádzajúci z celkového skóre SREP, faktor vychádzajúci z podstatných zmien alebo odchýlok a faktor vychádzajúci z významných udalostí).
The ECB uses all three types of trigger. 
ECB využíva všetky tri typy spúšťacích faktorov.
Every year the ECB carries out early intervention assessments for all banks with either (i) a SREP score of 3 combined with a sub-score of 4 or (ii) a SREP score of 4. 
ECB každý rok uskutočňuje posúdenie včasnej intervencie v prípade všetkých bánk, ktoré i) dosahujú skóre SREP „3“ v kombinácii s čiastkovým skóre „4“, alebo ii) skóre SREP „4“.
The ECB has produced, and updates on an annual basis, operational guidance for JSTs with respect to early intervention assessments in the context of SREP. 
ECB pre spoločné dohliadacie tímy vypracovala operačné zásady týkajúce sa posudzovania včasnej intervencie v kontexte SREP, ktoré každoročne aktualizuje.
Paragraph 78 As explained in the comments on paragraph 77 above, the ECB makes full use of all three triggers described by the EBA guidelines. 
Bod 78 Ako už bolo uvedené v pripomienkach k bodu 77 vyššie, ECB využíva všetky tri spúšťacie faktory opísané vusmerneniach EBA.
The only systematic trigger which leads to annual assessment is the SREP score, as this is updated (at least) annually. 
Jediným systematickým spúšťacím faktorom, pri ktorom sa uskutočňuje ročné posúdenie, je skóre SREP, keďže toto sa (minimálne) raz za rok aktualizuje.
Material changes and other significant events are taken into account if and when they occur, i.e. on an ad hoc basis. 
Podstatné zmeny a iné významné udalosti sa zohľadňujú, ak a keď k nim dôjde, čiže ad hoc.
Paragraph 79 With reference to the last sentence, the ECB notes that Section 3.2 of the EBA guidelines makes reference to the indicators monitored under the SREP. 
Bod 79 V súvislosti s poslednou vetou ECB poznamenáva, že časť 3.2 usmernení EBA obsahuje odkaz na ukazovatele monitorované v rámci SREP.
The ECB monitors an extensive list of indicators as part of the SREP, and this monitoring feeds into early intervention assessments. 
ECB v rámci SREP monitoruje rozsiahly súbor ukazovateľov, pričom výsledky sa zohľadňujú v rámci posudzovania včasnej intervencie.
Paragraph 80 We see the value of introducing a process aimed at centrally monitoring all breaches of supervisory requirements. 
Bod 80 Uvedomujeme si prínos zavedenia procesu zameraného na centrálne monitorovanie všetkých porušení požiadaviek dohľadu.
Work on this is ongoing. Regarding breaches of recovery plan triggers, given that, apart from the minimum list, each institution’s plan includes different recovery indicators with different thresholds, these cannot easily be monitored in a centralised way. 
Pokiaľ ide o porušenie spúšťacích faktorov spojených s plánmi ozdravenia, vzhľadom na to, že plány ozdravenia jednotlivých inštitúcií obsahujú (popri minimálnom zozname) rôzne ukazovatele ozdravenia s rôznymi prahovými hodnotami, ich monitorovanie centralizovaným spôsobom nie je jednoduché.
However, the BRRD requires institutions to provide notification – without delay – of any decision to take an action referred to in the recovery plan or of any decision to refrain from taking such an action. 
Smernica BRRD však od inštitúcií vyžaduje bezodkladné oznámenie prijatia rozhodnutia ovykonaní opatrenia uvedeného vpláne ozdravenia, resp. rozhodnutia o zdržaní sa takéhoto opatrenia.
Paragraph 81 A regular report detailing breaches is distributed internally to senior management and the relevant horizontal units, including CRM. The process for escalating information and setting a crisis response in motion in the event of a material deterioration is included in the EAP. 
Bod 81 Vyššiemu manažmentu a príslušným horizontálnym jednotkám vrátane CRM sa interne distribuuje pravidelne aktualizovaná správa s podrobnými informáciami o porušeniach. Proces eskalácie informácií aspustenia reakcie na krízu vprípade významného zhoršenia situácie je súčasťou núdzového akčného plánu.
An improvement is being made in IMAS, which will result in automatic alerts being triggered in the event of breaches or likely breaches of supervisory requirements. 
Vsúčasnosti sa pracuje na zlepšovaní systému IMAS, ktorý bude vprípade porušenia alebo pravdepodobného porušenia požiadaviek dohľadu vysielať automatické upozornenia.
Paragraph 82 See the ECB’s comments on paragraph 81, which refer to the improvement under way in IMAS. There is a specific procedure (set out in the EAP) governing JSTs’ involvement of internal stakeholders in order to address a material deterioration in a bank’s financial condition, and that procedure provides for an FOLTF assessment if need be. 
Bližšie informácie sú v pripomienkach ECB k bodu 81 (prebiehajúce zlepšovanie systému IMAS). Núdzový akčný plán zahŕňa špecifický postup, prostredníctvom ktorého spoločné dohliadacie tímy do postupu riešenia významného zhoršenia finančného stavu banky začleňujú jej interné zainteresované strany, pričom súčasťou tohto postupu (v prípade potreby) je aj posúdenie FOLTF.
Paragraph 83 Only in one case has a bank’s delayed reporting been considered “undue”. 
Bod 83 Iba v jednom prípade sa oneskorené poskytnutie informácií zo strany banky považovalo za „neprimerané“.
In the case of that bank, the JST had already identified that the escalation mechanism included in the recovery plan was inadequate and asked for it to be improved. 
V prípade tejto banky už spoločný dohliadací tím označil mechanizmus eskalácie zahrnutý do plánu ozdravenia za neadekvátny a požiadal o jeho nápravu.
In other cases, the differences between the date of the breach and the date of reporting were due, for example, to reporting lags (as some supervisory data are only available with a time lag). 
V niektorých prípadoch mohli byť rozdiely medzi dátumom porušenia a dátumom vykázania dôsledkom oneskorení vo vykazovaní (keďže niektoré údaje dohľadu sú dostupné len s určitým oneskorením).
1. 
Bod 84 1.
The ECB always considers follow-up actions in cases of likely breaches of capital or liquidity requirements. 
ECB v prípadoch pravdepodobného porušenia kapitálových alebo likviditných požiadaviek vždy zvažuje následné opatrenia.
Breaches of recovery indicator thresholds do not lead to any type of automatic supervisory action. 
Porušenie prahových hodnôt ukazovateľov ozdravenia nevedie kžiadnemu konkrétnemu automatickému opatreniu dohľadu.
In the event of a breach, the BRRD gives a bank’s management the flexibility to decide whether to activate recovery measures or not, although they must always inform the supervisor. 
V prípade porušenia dáva smernica BRRD vedeniu banky možnosť rozhodnúť sa, či sa majú aktivovať ozdravné opatrenia, pričom banka je povinná vždy o rozhodnutí informovať orgán dohľadu.