natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These 10 political priorities have also been presented to the European Parliament, the European Council and the Council in the course of the appointment of the new Commission. 
Týchto desať politických priorít bolo v priebehu vymenovania novej Komisie predložených aj Európskemu parlamentu, Európskej rade a Rade.
The priorities take over, as targets and indicators, the targets and indicators of the Europe 2020 strategy. 
Tieto priority v podobe cieľov a ukazovateľov majú prednosť pred cieľmi a ukazovateľmi stratégie Európa 2020.
The Commission considers that its priorities provide a clear and focused policy agenda for the Commission that is consistent with the Europe 2020 strategy for the European Union as a whole. 
Komisia sa domnieva, že jej priority poskytujú jasný a cielený politický program pre Komisiu, ktorý je v súlade so stratégiou Európa 2020 Európskej únie ako celku.
As such, they are naturally used for different purposes. 
Ako také sa prirodzene používajú na rozličné účely.
However, this does not mean that they are in any way inconsistent or incoherent, they are entirely complementary. 
To však neznamená, že by boli nejakým spôsobom nezlučiteľné alebo nekoherentné. Sú v plnej miere doplnkové.
(16) Articles 4 and 5 of Regulation (EU) No 1291/2013. 
(16) Články 4 a 5 nariadenia (EÚ) č.
(17) The 10 political priorities as outlined by the President of the Commission on 12 November 2014 are: ‘Jobs, growth and investment’, ‘Digital single market’, ‘Energy union and climate’, ‘Internal market’, ‘A deeper and fairer economic and monetary union’, ‘A balanced EU-US free trade agreement’, ‘Justice and fundamental rights’, ‘Migration’, ‘A stronger global actor’, and ‘Democratic change’. 
(17) 10 politickými prioritami tak, ako ich uviedol predseda Komisie dňa 12. novembra 2014, sú: „zamestnanosť, rast a investície“, „digitálny jednotný trh“, „energetická únia a politika v oblasti klímy“, „vnútorný trh“, „prepracovanejšia a spravodlivejšia hospodárska a menová únia“, „vyrovnaná dohoda o voľnom obchode medzi EÚ a USA“, „spravodlivosť a základné práva“, „migrácia“, „silnejší globálny aktér“ a „demokratická zmena“.
EN C 375/88 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS — The allocation of the EU budget to spending programmes — (such as Horizon 2020) is based on, among other things, their contribution to the Europe 2020 headline targets and flagship initiatives. 
SK C 375/88 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV — Vyčlenenie rozpočtu EÚ na výdavkové programy (ako Horizont 2020) je okrem iného založené na ich príspevku k hlavným cieľom a hlavným iniciatívam stratégie Európa 2020.
The monitoring and evaluation of spending programmes also builds on objectives designed to reflect the Europe 2020 strategy. — The Commission’s annual work programme now focuses — on the 10 political priorities. 
Monitorovanie a hodnotenie výdavkových programov tiež stavia na cieľoch navrhnutých na odzrka-dľovanie stratégie Európa 2020. — Ročný pracovný program Komisie sa teraz zameriava na 10 politických priorít.
Starting from 2016, the Commission has also introduced a new method of strategic planning, which requires DGs to prepare 5-year strategic plans, also based on the 10 political priorities. 
Počnúc rokom 2016 Komisia zaviedla aj nový spôsob strategického plánovania, v rámci ktorého sa požaduje, aby GR vypracovali 5-ročné strategické plány tiež založené na 10 politických prioritách.
The 5-year strategic plans will become the starting point for drafting annual management plans (MPs) for carrying out the DGs’ tasks (including the implementation of spending programmes such as Horizon 2020). 
5-ročné strategické plány sa stanú počiatočným bodom pre vypracovanie ročných plánov riadenia (PR) na vykonávanie úloh GR (vrátane realizácie výdavkových programov, akým je Horizont 2020).
Since the reporting in annual activity reports is strongly linked to the MPs, annual activity reports from 2016 onwards can also be expected to reflect primarily the 10 political priorities. 
Keďže je vykazovanie vo výročných správach o činnosti silne prepojené na PR, možno očakávať, že od roku 2016 výročné správy o činnosti budú tiež primárne reflektovať 10 politických priorít.
THE COMMISSION’S REPLIES In relation to Horizon 2020 this was implemented in the first work programmes, for 2014-2015. 
ODPOVEDE KOMISIE — Táto zásada sa v súvislosti s programom Horizont 2020 uplatňovala v prvých pracovných programoch na roky 2014 a 2015.
Over the remainder of the programme the work programmes, and the budget for particular elements of the work programme, will be increasingly influenced by the political priorities set out by the current Commission in response to the emerging political, economic and technological context. The Commission’s annual work programme includes the actions that the Commission will take to help deliver on the political priorities and contribute to the achievement of the Europe 2020 strategy. 
Na pracovné programy a rozpočet na konkrétne prvky pracovného programu budú mať počas zvyšku trvania programu čoraz väčší vplyv politické priority stanovené súčasnou Komisiou v reakcii na nové politické, hospodárske a technologické súvislosti. — Súčasťou ročného pracovného programu Komisie sú opatrenia, ktoré Komisia prijme s cieľom pomôcť dosiahnuť politické priority a prispieť k plneniu stratégie Európa 2020.
The new multiannual Strategic Plans developed for each Commission department are built around the 10 political priorities, expressed as general objectives. 
Nové viacročné strategické plány vypracované pre každý útvar Komisie vychádzajú z desiatich politických priorít, ktoré sú vyjadrené ako všeobecné ciele.
As part of this exercise, the DGs were instructed to explain how their activities contribute to the Europe 2020 strategy. 
Generálne riaditeľstvá dostali v rámci tejto úlohy pokyny vysvetliť, ako ich činnosti prispievajú k stratégii Európa 2020.
To facilitate this, the headline targets of the Europe 2020 strategy appear as impact indicators linked to the relevant general objectives. 
Aby sa to uľahčilo, hlavné ciele stratégie Európa 2020 sa objavujú v podobe ukazovateľov vplyvu súvisiacich s príslušnými všeobecnými cieľmi.
The accompanying annual management plans set out the planned outputs for each department and how these will contribute to the objectives. 
V sprievodných ročných plánoch riadenia sú vymedzené plánované výstupy pre každý útvar, ako aj spôsob, ako prispejú k daným cieľom.
Commission departments will report on their achievements through their annual activity reports, which will reflect the structure of the strategic and management plans. 
Útvary Komisie podajú správu o svojich úspechoch prostredníctvom svojich výročných správ o činnosti, v ktorých sa bude odrážať štruktúra strategických plánov a plánov riadenia.
However, the Commission will continue to report on progress towards the Europe 2020 targets as part of the European Semester process and on the contribution of the budget to Europe 2020 in the annual management and performance report. 
Komisia však vo výročnej správe o hospodárení a vykonávaní bude naďalej podávať správy o pokroku pri dosahovaní cieľov stratégie Európa 2020 v rámci procesu európskeho semestra, ako aj o príspevku rozpočtu k stratégii Európa 2020.
The 10 political priorities are used to consider how the strategic planning and management arrangements on the Commission can best assist in reaching the Europe 2020 priorities. 
Desať politických priorít sa používa na posúdenie toho, ako môže Komisia najlepšie pomôcť pri dosahovaní priorít stratégie Európa 2020.
DG For example, the delivery of the digital single market (DSM) strategy will lead to updated priorities in the work programme 2017-2018 of the ICT part of Horizon 2020 in line with both Europe 2020 and the digital single market Commission priority, within the flexibility available in Horizon 2020. 
Napríklad realizácia stratégie digitálneho jednotného trhu povedie k aktualizácii priorít týkajúcich sa časti programu Horizont 2020 venovanej IKT v pracovnom programe na roky 2017 a 2018 v súlade so stratégiou Európa 2020, ako aj prioritou Komisie v oblasti digitálneho jednotného trhu, a to v rámci pružnosti dostupnej v programe Horizont 2020.
The pursuit of these priorities, however, will initiatives of 18 April 2016 (DSM package) already demonstrates this require a refocusing of effort against the original targeting as set alignment of Horizon 2020 and the DSM priority. out in the Horizon 2020 legislation. 
Z príslušného súboru opatrení a iniciatív z 18. apríla 2016 (balík digitálneho jednotného trhu) už vyplýva toto zosúladenie programu Horizont 2020 a priority týkajúcej sa digitálneho jednotného trhu.
(18) ‘Jobs, growth and investment’, ‘Digital single market’, ‘Energy union and climate’, and ‘A stronger global actor’. 
(18) „Zamestnanosť, rast a investície“, „digitálny jednotný trh“, „energetická únia a politika v oblasti klímy“ a „silnejší globálny aktér“.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/89 THE COURT’S OBSERVATIONS 3.21. 
SK 13.10.2016 Úradný vestník Európskej únie C 375/89 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 3.21.
In last year’s annual report we pointed to the weak alignment between the Europe 2020 and the EU’s seven year budgetary cycle (19). 
V minuloročnej výročnej správe sme poukázali na zlé zosúladenie stratégie Európa 2020 a sedemročného rozpočtového cyklu EÚ(19).
The same complication may affect the 10 political priorities, as the mandate of the current Commission ends in 2019, a year before the end date of Europe 2020 and Horizon 2020. 
Tá istá komplikácia môže ovplyvniť 10 politických priorít, keďže mandát súčasnej Komisie sa skonči v roku 2019, jeden rok pred konečným dátumom stratégie Európa 2020 a programu Horizont 2020.
THE COMMISSION’S REPLIES 3.21. 
ODPOVEDE KOMISIE 3.21.
However, the Commission maintains its position formulated in reply to paragraphs 3.7-3.11, 3.87 of the Court’s annual report for 2014, that this does not imply a lack of alignment with the overall strategy. 
Komisia však trvá na svojom stanovisku vyjadrenom v odpovedi na body 3.7 – 3.11 a 3.87 výročnej správy Dvora audítorov za rok 2014, že z toho nevyplýva nedostatočné zosúladenie s celkovou stratégiou.
Moreover, the 2014-2020 MFF period falls entirely within, and has the same end date, as the current Europe 2020 strategy period. 
Celé obdobie VFR na roky 2014 – 2020 okrem toho spadá do obdobia súčasnej stratégie Európa 2020 a má s týmto obdobím rovnaký dátum skončenia.
The 2014-2020 MFF has been designed with a view to concentrate on delivering on the Europe 2020 strategy. 
VFR na roky 2014 – 2020 bol vytvorený s cieľom sústrediť sa na vykonávanie stratégie Európa 2020.
The Commission is monitoring and reporting on the contribution of the EU budget to the EU’s overall objectives and to the Europe 2020 strategy in particular. 
Komisia monitoruje príspevok rozpočtu EÚ k celkovým cieľom EÚ, najmä k stratégii Európa 2020, a podáva o ňom správy.
The current Multiannual Financial Framework, Horizon 2020 and the Europe 2020 strategy are fully aligned and have a common end date of 2020. 
Aktuálny viacročný finančný rámec, program Horizont 2020 a stratégia Európa 2020 sú plne zosúladené a majú spoločný dátum skončenia, rok 2020.
These frameworks are not affected by the expiry of the mandate of the current Commission in 2019. 
Ukončenie mandátu súčasnej Komisie v roku 2019 na tieto rámce nemá vplyv.
The Commission has created the regulatory conditions that can enable synergies between the funds by increased coordination and harmonisation of the relevant legal frameworks. 
Komisia vytvorila regulačné podmienky, ktoré môžu umožniť synergie medzi finančnými prostriedkami zvýšenou koordináciou a harmonizáciou príslušných právnych rámcov.
However, the implementation of synergies needs a continued effort both on the side of the bodies in charge of Horizon 2020 and of the authorities of the Member States and regions. 
Vykonávanie synergií si však vyžaduje neustále úsilie zo strany orgánov zodpovedných za program Horizont 2020, ako aj orgánov členských štátov a regiónov.
Significant efforts were undertaken in Member States and regions, in particular in the framework of the development of smart specialisation strategies to develop policy measures that allow to implement the different synergy types identified by the Commission’s guidance and to focus R&I efforts on fields where the Member State or region has the biggest chances for excellence in terms of science and business competitiveness. 
V členských štátoch a regiónoch bolo vyvinuté značné úsilie, najmä v rámci rozvoja stratégií v oblasti inteligentnej špecializácie, s cieľom vypracovať politické opatrenia, ktorými sa umožní uplatňovanie jednotlivých typov synergií určených v usmernení Komisie a zamerať úsilie v oblasti výskumu a inovácií na oblasti, v ktorých má členský štát alebo región najlepšie vyhliadky na excelentnosť z hľadiska vedy a konkurencieschopnosti podnikov.
These fields also offer the biggest chance to be successful in Horizon 2020 calls. 
Tieto oblasti ponúkajú aj najlepšie vyhliadky na úspech vo výzvach na predkladanie návrhov v rámci programu Horizont 2020.
Also on the side of Horizon 2020 management, extensive action is being undertaken to promote and develop synergies, for example through the set-up of memoranda of understanding between joint undertakings or the seal of excellence initiative, launched at the initiative by Commissioners Moedas and Creţu in October 2015. 
Zároveň sa na strane riadenia programu Horizont 2020 vykonávajú rozsiahle opatrenia s cieľom podporiť a vytvárať synergie napríklad vytvorením memoranda o porozumení medzi spoločnými podnikmi alebo iniciatívy týkajúcej sa známky excelentnosti, ktorá sa začala na podnet komisárov Moedasa a Creţuovej v októbri 2015.
A number of regions and Member States are already involved in this initiative. 
Do tejto iniciatívy je zapojených už niekoľko regiónov a členských štátov.
The Commission also implements the ‘Stairway to Excellence’ initiative helping the EU-13 Member States to improve their access to Horizon 2020. 
Komisia zároveň realizuje iniciatívu s názvom „Cesta k excelentnosti“, ktorou pomáha 13 novým členským štátom v zlepšovaní ich prístupu k programu Horizont 2020.
(19) 2014 annual report, paragraphs 3.7 to 3.11, 3.87 and recommendation 1. 
(19) Výročná správa za rozpočtový rok 2014, body 3.7 až 3.11, 3.87 a odporúčanie 1.
EN C 375/90 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS Examples of complementarities between national and EU research programmes 3.23. 
SK C 375/90 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Príklady vzájomnej komplementárnosti medzi výskumnými programami členských štátov a EÚ 3.23.
The Horizon 2020 legislation recognises the importance of building ‘synergies and complementarities between national and European research and innovation pro-grammes’(20). 
V právnych predpisoch programu Horizont 2020 sa uznáva dôležitosť vybudovať „synergie a komplementárnosť medzi národnými a európskymi programami v oblasti výskumu a inovácie“(20).
Figure 3.3 below includes key messages from our cooperation (21) with the Supreme Audit Institutions (SAIs) of Bulgaria and Portugal: while there are some areas in which national and EU research programmes are complementary, our partners also found some problems at the national level. 
V infografike (rámčeku) 3.3 sa nachádzajú hlavné informácie o našej spolupráci (21) s najvyššími kontrolnými inštitúciami (NKI) Bulharska a Portugalska: hoci sú niektoré oblasti, v ktorých sa národné a európske programy v oblasti výskumu dopĺňajú, naši partneri tiež zistili niektoré problémy na vnútroštátnej úrovni.
Bulgaria (according to an audit by the Bulgarian National Audit Office (BNAO) published in July 2016) The relation between the EU priorities in the context of the Europe 2020 strategy for smart, sustainable and inclusive growth, including Horizon 2020, and the national priorities of Bulgaria, is articulated through eight priorities set in the National Development Programme Bulgaria 2020 (NDP). 
Bulharsko (podľa auditu bulharského národného kontrolného úradu (BNKÚ) uverejneného v júli 2016) Vzťah medzi prioritami EÚ v rámci stratégie Európy 2020 pre inteligentný, udržateľný a inkluzívny rast, vrátane programu Horizont 2020, a národnými prioritami Bulharska tak, ako sú sformulované v ôsmich prioritách stanovených v národnom programe rozvoja Bulharska do roku 2020 (NPR).
Three of these priorities are related to science and innovation: — Improving the access to and enhancing the quality of education and training and the quality characteristics of the workforce. — Support for innovation and investment activities to increase the competitiveness of the economy. — Energy security and increased resource efficiency, particularly for SMEs. 
Tri z priorít sa týkajú vedy a inovácie: — Zlepšenie prístupu k vzdelávaniu a odbornej príprave a zlepšenie ich kvality a kvality charakteristík pracovnej sily. — Podpora inovácie a investičných činností na zvýšenie konkurencieschopnosti hospodárstva. — Energetická bezpečnosť a zvýšená efektívnosť využívania zdrojov, najmä pri MSP.
THE COMMISSION’S REPLIES Figure 3.3 — Examples of complementarities with national programmes including some identified weaknesses at national level Figure 3.3 — Examples of complementarities with national programmes including some identified weaknesses at national level Bulgaria (according to an audit by the Bulgarian National Audit Office (BNAO) published in July 2016) (20) Article 13 of Regulation (EU) No 1291/2013. 
ODPOVEDE KOMISIE Infografika (rámček) 3.3 – Príklady komplementárnosti s národnými programami vrátane niektorých zistených nedostatkov na vnútroštátnej úrovni Rámček 3.3 – Príklady komplementárnosti s národnými programami vrátane niektorých zistených nedostatkov na vnútroštátnej úrovni Bulharsko (podľa auditu bulharského Národného kontrolného úradu uverejneného v júli 2016) (20) Článok 13 nariadenia (EÚ) č.
(21) The cooperation consisted of communication of key findings in pre-agreed audit areas, but the actual audit work was carried out and adopted separately by each institution under its own procedures. 
(21) Spolupráca spočívala v oznamovaní hlavných zistení vo vopred dohodnutých audítorských oblastiach, ale samotnú audítorskú prácu vykonala a prijala každá inštitúcia samostatne podľa vlastných predpisov.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/91 THE COURT’S OBSERVATIONS In addition to the NDP, which is an integrated document for the socio-economic development of Bulgaria up to 2020, the objectives under Horizon 2020 are also synchronised and broken down into operational objectives and plans in: — the National Strategy of Scientific Research (NSSR) to 2020, which is designed to support scientific development in Bulgaria and make it into a factor for the development of an economy based on knowledge and innovation activities, — the Innovation Strategy for Smart Specialization (ISSS), that has the strategic objective for Bulgaria to move from the group of ‘modest innovators’ to the group of ‘moderate innovators’ by 2020. 
SK 13.10.2016 Úradný vestník Európskej únie C 375/91 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Okrem NPR, ktorý je integrovaným dokumentom pre spo-ločensko-ekonomický rozvoj Bulharska do roku 2020, ciele programu Horizont 2020 sú tiež zosúladené a rozdelené do operačných cieľov a plánov v: — národnej stratégii vedeckého výskumu do roku 2020, ktorá má podporovať vedecký vývoj v Bulharsku a spraviť z neho faktor rozvoja hospodárstva založeného na znalostiach a inovačných činnostiach, — inovačnej stratégii pre inteligentnú špecializáciu, ktorá má pre Bulharsko strategický cieľ presunu zo skupiny „skromných inovátorov“ do skupiny „miernych inovátorov“ do roku 2020.
The national strategies set a national objective to increase the share of expenditure on research and development activity to 1,5 % of GDP by 2020. 
V národných stratégiách sa stanovuje národný cieľ zvýšiť podiel výdavkov na činnosti výskumu a vývoja na 1,5% HDP do roku 2020.
To achieve the national objective measures and activities are envisaged in the Action Plans implementing the national strategic documents. 
Na dosiahnutie národného cieľa sú naplánované opatrenia a činnosti v akčných plánoch, ktorými sa vykonávajú vnútroštátne strategické dokumenty.
However, the BNAO identified that neither quantitative indicators for results, nor target values per year for activities related to Horizon 2020 are included in the action plans for the NDP. 
BNKÚ však zistil, že kvantitatívne ukazovatele výsledkov, ani cieľové hodnoty pre činnosti týkajúce sa programu Horizont 2020, nie sú začlenené do akčných plánov či NPR.
Neither were quantitative indicators per activity included in the action plan for the NSSR. 
Kvantitatívne ukazovatele podľa činností neboli zahrnuté ani do akčného plánu pre národnú stratégiu vedeckého výskumu.
The BNAO has also identified some issues regarding coordination and interaction between all the participants engaged in Horizon 2020 at the national level, and that improving the interaction between all the participants would stimulate Bulgaria’s participation in the programme. 
BNKÚ tiež zistil niekoľko problémov týkajúcich sa koordinácie a interakcie medzi všetkými účastníkmi programu Horizont 2020 na vnútroštátnej úrovni a že zlepšenie interakcie medzi všetkými účastníkmi by bolo podnetom pre zúčastnenie sa Bulharska na tomto programe.
Portugal (according to specific audit work by the Portuguese Tribunal de Contas during the first quarter of 2016) The main national strategic document in the area of research and innovation is the Research and Innovation Strategy for Smart Specialization (RISSS) that has a 2014-2020 timeframe, matching the Horizon 2020 timeframe and Europe 2020 end date. 
Portugalsko (na základe konkrétnej audítorskej práce portugalského Tribunal de Contas v priebehu prvého štvrťroka 2016) Hlavným vnútroštátnym strategickým dokumentom v oblasti výskumu a inovácií je stratégia výskumu a inovácií pre inteligentnú špecializáciu (RISSS) s časovým rámcom na roky 2014 – 2020, ktorý zodpovedá časovému rámcu programu Horizont 2020 a konečnému dátumu stratégie Európa 2020.
One of its chapters includes links between Europe 2020 and the Portugal 2020 partnership agreement, signed between Portugal and the Commission, in the area of R&D and innovation, mobilizing funds from both cohesion policies and Horizon 2020. 
Jedna z jej kapitol obsahuje prepojenie na stratégiu Európa 2020 a dohodu o partnerstve s Portugalskom do roku 2020, podpísanú medzi Portugalskom a Komisiou, v oblasti výskumu a vývoja a inovácií, s mobilizáciou finančných prostriedkov z politiky súdržnosti aj programu Horizont 2020.
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission supports Bulgaria actively both via the ‘Stairway to Excellence’ pilot (see above) and the new ‘lagging regions’ initiative(1) in order to improve its innovation eco-system and participation in Horizon 2020 via the implementation and evolution of the Bulgarian smart specialisation strategy. 
ODPOVEDE KOMISIE Komisia aktívne podporuje Bulharsko prostredníctvom pilotného projektu Cesta k excelentnosti (pozri vyššie), ako aj novej iniciatívy s názvom Zaostávajúce regióny (1) s cieľom zlepšiť jeho inovačný ekosystém a účasť v programe Horizont 2020 na základe vykonávania a vývoja bulharskej stratégie v oblasti inteligentnej špecializácie.
The European Commission presented in October 2015 key policy recommendations to help modernise the research and innovation sectors in Bulgaria. 
V záujme pomoci pri modernizácii sektorov výskumu a inovácií v Bulharsku predložila Európska komisia v októbri 2015 kľúčové politické odporúčania.