natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To this end, the Court selected one of the main disadvantaged groups, namely older workers. 
Na tento účel si Dvor audítorov zvolil jednu z hlavných znevýhodnených skupín, konkrétne starších pracovníkov.
Annexes 28 The Court’s recommendations Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The Commission should require Member States to design their operational programmes (OPs) in such a way that the performance of the ESF funds can be measured. 
Prílohy 28 Odporúčania Dvora audítorov Odporúčanie Stav vykonávania Posúdenie Dvora audítorov 1. Komisia by od členských štátov mala vyžadovať, aby svoje operačné programy (OP) koncipovali tak, aby sa dala merať výkonnosť finančných prostriedkov z ESF.
The OPs’ result and specific impact goals should be incorporated at project level, as this would assist achievement of the OP target values and enable payments to be linked to performance. 
Ciele týkajúce sa výsledkov a špecifického dosahu OP by sa mali včleniť na úrovni projektov, čím by sa prispelo k dosiahnutiu cieľových hodnôt OP a umožnilo podmienenie platieb výkonnosťou.
Implemented in most respects These two recommendations were implemented in most respects. 
Vykonané vo väčšine ohľadov Tieto dve odporúčania sa prijali vo väčšine ohľadov.
The measurement of performance is at the heart of the 2014-2020 regulation and common output and result indicators have been made compulsory for the more usual policies. 
Meranie výkonnosti je v centre nariadenia na obdobie rokov 2014 – 2020 a spoločné ukazovatele výstupov a výsledkov sa stali povinnými pre bežnejšie politiky.
However, apart from young unemployed, the focus is still not on the target groups assisted and on measuring the effectiveness of the actions at target group level. 
Okrem mladých nezamestnaných ľudí sa však dôraz nekladie na cieľové skupiny a na hodnotenie účinnosti opatrení na úrovni cieľovej skupiny.
The Commission still has to prove that it monitors the results at project level and the performing of counterfactual evaluations. 
Komisia musí stále preukazovať, že monitoruje výsledky na úrovni projektu a vykonávanie hodnotení protichodných situácií.
(2) The Commission should require Member States to design their monitoring and evaluation system in such a way that the progress towards all target values set can be measured in a timely and understandable way, at appropriate intervals, thereby allowing corrective actions to be taken and lessons learned for future decision-making. 
2. Komisia by mala od členských štátov vyžadovať, aby navrhli svoj systém monitorovania a hodnotenia tak, aby bolo možné v primeraných intervaloch včas a zrozumiteľne merať pokrok pri dosahovaní všetkých stanovených cieľových hodnôt, čím sa umožní prijatie nápravných opatrení a vyvodenie záverov pre budúce rozhodovanie.
Such a design requires the timely collection of relevant and verifiable data, the proper functioning of electronic data processing systems, ongoing evaluations, also at target group level, and, for the ESF actions aimed at increasing employment, the measurement of the net employment effect. 
Takáto koncepcia si vyžaduje včasné zozbieranie relevantných a spoľahlivých údajov, riadne fungovanie elektronických systémov na spracovanie údajov, neustále hodnotenia aj na úrovni cieľovej skupiny a pri opatreniach ESF zameraných na zvýšenie zamestnanosti meranie čistého účinku na zamestnanosť. Vykonané vo väčšine ohľadov 3.
Implemented in most respects (3) For the Commission to provide appropriate data on the means mobilised and the results achieved by the ESF it must obtain consistent and reliable information from the Member States. 
Komisia musí od členských štátov získať ucelené a spoľahlivé údaje, aby mohla poskytnúť primerané informácie o prostriedkoch uvoľnených z ESF a jeho dosiahnutých výsledkoch.
Fully implemented The 2014-2020 ESF was aligned with the Europe 2020 strategy and mandatory common output and result indicators were introduced. 
Vykonané v plnej miere ESF na obdobie rokov 2014 – 2020 bol zosúladený so stratégiou Európa 2020 a zaviedli sa povinné spoločné ukazovatele výstupov a výsledkov.
(4) The Commission should analyse in depth performance issues when organising the assessment of the management and control systems. 
Komisia by mala pri organizovaní hodnotenia systémov hospodárenia a kontroly vykonať hĺbkovú analýzu záležitostí týkajúcich sa výkonnosti.
Fully implemented The planned audits on performance data and the issued guidelines for the auditors indicate a shift towards accountability for having a reliable system for collecting, recording and storing performance data. 
Vykonané v plnej miere Plánované audity o údajoch týkajúcich sa výkonnosti a vydané usmernenia pre audítorov naznačujú, že došlo k posunu v otázke povinnosti zodpovedať sa za spoľahlivý systém na zber, zaznamenávanie a uchovávanie údajov o výkonnosti.
(5) The Commission should improve the documentation of its checks by ensuring that there is an audit trail that allows the extent and consistency of these checks to be assessed. 
5. Komisia by mala zlepšiť dokumentáciu k svojim kontrolám tým, že zabezpečí audit trail, ktorý umožní posúdiť rozsah a konzistentnosť týchto kontrol.
Fully implemented The newly created 2014-2020 checklists improve the documentation and coverage of actions. 
Vykonané v plnej miere Novovytvorené kontrolné zoznamy za obdobie rokov 2014 až 2020 zlepšujú dokumentáciu a rozsah opatrení.
Annexes 29 External actions: contributions channelled through UN organisations 1. 
Prílohy 29 Vonkajšie činnosti: príspevky prostredníctvom organizácií OSN 1.
Special Report 3/2011 concerned the efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through UN Organisations in conflict-affected countries. 2. 
3/2011 sa týkala efektívnosti a účinnosti príspevkov EÚ poskytovaných prostredníctvom organizácií OSN v krajinách postihnutých konfliktom. 2.
The European Commission has intensified its cooperation with the United Nations as part of its commitment to the better coordination of aid. 
Európska komisia zintenzívnila spoluprácu s OSN v rámci svojho záväzku lepšie koordinovať pomoc.
The amount of EuropeAid funds channelled through United Nations Organisations increased from 144 million euros in 2001 to 935 million euros in 2009, reaching a peak of over 1 billion in 2006. 3. 
Výška finančných prostriedkov úradu EuropeAid poskytnutých prostredníctvom organizácií OSN sa zvýšila zo 144 mil. EUR v roku 2001 na 935 mil. EUR v roku 2009, pričom maximálnu výšku viac ako 1 mld. EUR dosiahla v roku 2006. 3.
This is the second phase of a two-part audit. 
Toto je druhá fáza auditu, ktorý pozostáva z dvoch častí.
The overall audit question was whether the Commission achieves value for money when channelling funds through the United Nations. 
Všeobecná audítorská otázka bola, či Komisia dosahuje maximálnu hospodárnosť, efektívnosť a účinnosť pri poskytovaní finančných prostriedkov prostredníctvom OSN.
Annexes 30 The Court’s recommendations 5. 
Prílohy 30 Odporúčania Dvora audítorov 5.
The Court recommended that the Commission should make the following changes in project design, effectiveness and sustainability, and efficiency: Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The Commission should make the following changes in project design: ο ensure that clear practical objectives are set for the projects to which their funds are committed. 
Dvor audítorov odporučil, aby Komisia uskutočnila tieto zmeny v koncepcii projektov, účinnosti a udržateľnosti a efektívnosti: Odporúčanie Stav vykonávania Posúdenie Dvora audítorov 1. Komisia by mala uskutočniť tieto zmeny v koncepcii projektov: ο zabezpečiť, aby sa stanovili jasné praktické ciele pre projekty, na ktoré viaže svoje finančné prostriedky.
The link between the projects’ activities, the projects’ objectives and the wider objectives should be clearly specified; ο better adapt the timeframe set out in the contribution agreement to the project environment to avoid timely and costly extensions of the implementation period at a later stage; ο as the level of detail in the budget forms the basis for subsequent reports, it should include all information necessary to assess in particular the efficiency of the activities funded. 
Jasne by sa malo stanoviť prepojenie medzi projektovými činnosťami, cieľmi projektov a všeobecnými cieľmi; ο lepšie prispôsobiť harmonogram stanovený v dohode o príspevku projektovému prostrediu, aby sa predišlo časovo a finančne nákladným predĺženiam obdobia realizácie projektov v neskoršej fáze; ο keďže úroveň podrobností v rozpočte tvorí základ pre následné správy, uvedené by mali byť všetky informácie potrebné najmä na zhodnotenie efektívnosti financovaných činností.
Fully implemented The 2011 new Joint Guidelines on reporting obligations under the FAFA: ο recalled the requirement that indicators have to be SMART, that the reports should allow comparisons with every aspects of the initial description of the action, and should give a useful feedback (knowledge management) to the Commission on actions of the same kind; ο stressed the importance of the detailed work plans and set out the principles to ensure their updates; ο set out principles and procedures to ensure that every detail in the budget is understood by the UN organisation and the Commission in the same way and that the level of information is sufficient to allow comparison with the description of the action. 
Vykonané v plnej miere V nových Spoločných usmerneniach k predkladaniu správ v rámci FAFA z roku 2011: ο sa pripomenula požiadavka, aby boli ukazovatele SMART, aby v správach bolo možné porovnávať každé hľadisko pôvodného opisu opatrenia a aby sa Komisii poskytla užitočná spätná väzba (riadenie znalostí) o opatreniach rovnakej povahy; ο bol zdôraznený význam podrobných pracovných plánov a stanovili sa zásady na zabezpečenie ich aktualizácie; ο boli stanovené zásady a postupy na zabezpečenie toho, aby organizácia OSN a Komisia rovnakým spôsobom porozumeli každému detailu v rozpočte a aby sa dosiahla dostatočná úroveň informácií na vykonanie porovnania s opisom opatrenia.
The guidelines are recalled in each joint EU/UN training. 
Tieto usmernenia sa pripomínajú na každej spoločnej činnosti odbornej prípravy EÚ a OSN.
The requirements are also explained during regular training sessions. 
Požiadavky sú taktiež vysvetlené na pravidelných školiacich seminároch.
(2) The Commission should make the following changes in effectiveness and sustainability: ο insist on receiving the necessary reports on time and continue its efforts to ensure that these reports give the information that it needs for assessing the progress and success of the projects; ο the follow up by the Commission should be prompt, systematic, clearly evidenced and comprehensive throughout the project duration; ο identify, following each project, the lessons learnt for future interventions having special regard to the aspect of sustainability. 
Komisia by mala uskutočniť tieto zmeny v oblasti účinnosti a udržateľnosti: ο trvať na tom, aby dostávala potrebné správy včas, a mala by pokračovať v úsilí zabezpečiť, aby jej tieto správy poskytovali informácie, ktoré potrebuje na hodnotenie pokroku a úspešnosti projektov; ο následná kontrola zo strany Komisie by mala byť včasná, systematická, jasne zdokumentovaná a dôkladná v priebehu celého trvania projektu; ο po každom projekte určiť získané ponaučenia pre budúce opatrenia pomoci s osobitným ohľadom na aspekt udržateľnosti.
Fully implemented The guidelines: ο stressed the importance to deliver timely reports based on detailed work plans and set out principles to ensure that these reports are not delayed,the Commission is kept informed, and that they give every detail needed for assessing the implementation of the actions; ο set out principles and procedures to ensure that the necessary information is transmitted to the Commission in due time, with the relevant analyses and remedies of any difficulty when it occurs; ο contained (in the latest version of the template for action documents) a mandatory sub-section dedicated to the lessons learnt and to the sustainability of the action. 
Vykonané v plnej miere V usmerneniach: ο bol zdôraznený význam včasného predkladania správ na základe podrobných pracovných plánov a stanovené zásady, ktorými sa má zabezpečiť, aby sa tieto správy neoneskorili, aby bola Komisia informovaná a aby sa predkladali všetky podrobné údaje potrebné na posúdenie vykonávania opatrení; ο boli stanovené zásady a postupy na zabezpečenie toho, aby sa Komisii predkladali potrebné informácie včas, s príslušnými analýzami a riešeniami ťažkostí, ktoré sa vyskytnú; ο sa nachádza (v najnovšej verzii vzoru pre akčné dokumenty) povinná časť venovaná získaným poznatkom a udržateľnosti opatrenia.
Annexes 31 Recommendation Implementation status The Court’s assessment (3) The Commission should make the following changes in efficiency: ο A systematic assessment of the costs should be performed and the results should be adequately documented. 
Prílohy 31 Odporúčanie Stav vykonávania Posúdenie Dvora audítorov 3. Komisia by mala uskutočniť tieto zmeny v oblasti efektívnosti: ο malo by sa vykonávať systematické hodnotenie nákladov a výsledky by sa mali primerane dokumentovať.
More focus should be put on efficiency and the assessment of costs should not be limited to questions of eligibility; ο Where feasible, benchmarks should be developed for common cost items in order to facilitate the assessment of costs in project proposals and financial reports. 
Viac by sa malo zamerať na efektívnosť a hodnotenie nákladov by sa nemalo obmedzovať na otázky oprávnenosti; ο pokiaľ je to možné, mali by sa vypracovať porovnávacie štandardy pre spoločné nákladové položky, aby sa uľahčilo hodnotenie nákladov v návrhoch projektov a finančných správach.
First point fully implemented Second point implemented in some respects The guidelines set out principles and procedures to ensure that the level of information is sufficient to enable the assessment of the eligibility and also the necessity of the proposed costs and to allow comparison with the description of the action. 
Prvý bod vykonaný v plnej miere Druhý bod vykonaný v niektorých ohľadoch V usmerneniach sú stanovené zásady a postupy na zabezpečenie dostatočnej úrovne informácií, aby bolo možné posúdiť oprávnenosť a tiež potrebu navrhovaných nákladov a porovnanie s opisom opatrenia.
Recommendation 3, Point 2 on developing benchmarks for common cost items (implemented in some respects). 
Odporúčanie 3 bod 2 o vypracovaní referenčných kritérií pre spoločné nákladové položky (vykonané v niektorých ohľadoch).
The Commission has instructed authorising officers to assess the reasonableness of the costs when funding projects. 
Komisia dala povoľujúcim úradníkom inštrukcie, aby posúdili primeranosť nákladov pri financovaní projektov.
Some EU delegations establish costs comparisons from local economic studies. 
Niektoré delegácie EÚ zostavujú porovnania nákladov na základe lokálnych ekonomických štúdií.
In addition, the Commission requests the authorising officers to justify, when registering grants and contracts in CRIS, the reasons for choosing to contract with an international organisation. 
Komisia okrem toho od povoľujúcich úradníkov vyžaduje, aby pri registrácii grantov a zmlúv v systéme CRIS odôvodnili výber zmluvy s medzinárodnou organizáciou.
However, the Commission does not directly assess the reasonableness of the projects costs but relies on the market knowledge of the international organisations it contracts with. ‘Where feasible’ in the text of the recommendation has to be understood as ‘Where similar cases and where information could be reasonably accessible’. 
Komisia však priamo nehodnotí primeranosť projektových nákladov, ale spolieha sa na trhové znalosti medzinárodných organizácií, s ktorými uzatvára zmluvu. „Ak je to možné“ v znení odporúčania treba chápať ako „ak by podobné prípady a informácie mohli byť primerane dostupné“.
A final cost is the result of quantities and unit costs. 
Konečné náklady sú výsledkom množstiev a jednotkových nákladov.
If the latter are unknown, at least quantities can be compared to that of similar actions funded in the past for assessing the reasonableness of a new action to fund. 
Ak nie sú známe jednotkové náklady, možno porovnať aspoň množstvá s podobnými financovanými opatreniami v minulosti na posúdenie primeranosti financovania nového opatrenia.
Without this, the Commission relies on a third party declaration without any verification, while it has relevant documentation in its possession. 
Inak sa Komisia spolieha na vyhlásenie tretej strany bez toho, aby sa overilo, pričom vlastní príslušnú dokumentáciu.
Annexes 32 External actions: food security 1. 
Prílohy 32 Vonkajšie činnosti: potravinová bezpečnosť 1.
Special Report 1/2012 concerned effectiveness of EU development aid for food security in sub-Saharan countries. 
1/2012 sa týkala účinnosti rozvojovej pomoci EÚ v oblasti potravinovej bezpečnosti v krajinách subsaharskej Afriky.
Food security is a major problem in sub-Saharan Africa, where 30 % of the population suffer from hunger. 
V subsaharskej Afrike, kde 30 % obyvateľstva trpí hladom, je potravinová bezpečnosť veľkým problémom.
The Court examined whether European Union (EU) development aid for food security in sub-Saharan Africa is effective: whether EU development aid for food security is relevant to the countries’ needs and priorities and whether the EU interventions are effective. 
Dvor audítorov preskúmal, či je rozvojová pomoc Európskej únie (EÚ) v oblasti potravinovej bezpečnosti v subsaharskej Afrike účinná, pričom analyzoval, či je rozvojová pomoc EÚ na potravinovú bezpečnosť relevantná pre potreby a priority krajín a či sú intervenčné opatrenia EÚ účinné.
The audit focused on EU direct development support for the three dimensions of food security, i.e. food availability, access to food and utilisation of food (nutrition). 
Audit bol zameraný na priamu rozvojovú podporu EÚ pre tri aspekty potravinovej bezpečnosti, t. j. dostupnosť potravín, prístup k potravinám a využitie potravín (výživu).
Annexes 33 The Court’s recommendations Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The Commission and the European External Action Service should carry out a structured assessment of the food security situation in each country and systematically consider the potential scope for EU support in this area (for the programming period after 2013). 
Komisia a Európska služba pre vonkajšiu činnosť by mali vykonať štruktúrované hodnotenie situácie v oblasti potravinovej bezpečnosti v každej krajine a systematicky prehodnotiť potenciálny rozsah podpory EÚ v tejto oblasti (v súvislosti s programovým obdobím po roku 2013).
Fully implemented The assessment has resulted in the production of 50 detailed food security country fact sheets based on international indicators mainly from UN agencies (FAO, Unicef...) and NGOs. 
Vykonané v plnej miere Výsledkom posúdenia bolo vypracovanie 50 podrobných prehľadov krajín o potravinovej bezpečnosti na základe medzinárodných ukazovateľov najmä z agentúr OSN (FAO, UNICEF...) a MVO.
These fact sheets give a global overview of each country with calculated indicators and cover the context of the food security, such as the development index of the country, nutritional, environmental and agricultural situations. 
Tieto prehľady obsahujú celkový prehľad o každej krajine s vypočítanými ukazovateľmi a týkajú sa kontextu potravinovej bezpečnosti, ako je index rozvoja krajiny, výživné, environmentálne a poľnohospodárske podmienky. 2.
(2) The Commission and the European External Action Service should examine, possibly with other development partners, the feasibility of a permanent instrument for financing urgent and supplementary measures that may be required to address the consequences of potential future food-crises in developing countries. 
Komisia a Európska služba pre vonkajšiu činnosť by mali, ak je to možné, spolu s rozvojovými partnermi preskúmať realizovateľnosť trvalého nástroja na financovanie naliehavých a dodatočných opatrení, ktoré môžu byť v budúcnosti potrebné na riešenie dôsledkov možných potravinových kríz v rozvojových krajinách.
Fully implemented Commission services have developed a food security mechanism and a methodology with an indicative budget of 525million euros (2014-2020) based on a technical analysis of food and nutrition insecurity, to be applied on an annual basis to identify countries and propose spending. 
Vykonané v plnej miere Útvary Komisie vypracovali mechanizmus potravinovej bezpečnosti a metodiku s odhadovaným rozpočtom vo výške 525 mil. EUR (2014 – 2020) na základe technickej analýzy nedostatku potravín a výživy, ktorá sa uplatňuje každoročne na určenie krajín a navrhnutie výdavkov.
This mechanism should provide quite similar results to those of a permanent instrument. 
Tento mechanizmus by mal poskytnúť úplne podobné výsledky, ako poskytuje trvalý nástroj.
(3) The Commission and the European External Action Service should give adequate priority to nutrition when defining the cooperation strategy, identifying and designing interventions, and using policy dialogue with partner governments, notably in the framework of budget support programmes. 
Komisia a Európska služba pre vonkajšiu činnosť by mali pri definovaní stratégie spolupráce, identifikovaní a navrhovaní intervenčných opatrení a vedení politického dialógu s partnerskými vládami venovať primeraný prioritný záujem výžive najmä v rámci programov rozpočtovej podpory.
Fully implemented The Commission has given a clear political impetus when announcing a 3.5 billion euro financial support together with specific objectives to achieve in the fight against under-nutrition. 
Vykonané v plnej miere Komisia dala jasný politický impulz, keď oznámila finančnú podporu vo výške 3,5 mld. EUR spolu s konkrétnymi cieľmi, ktoré sa majú dosiahnuť, v boji proti nedostatočnej výžive.
The Action Plan on Nutrition details how this financial support will be implemented. 
Akčný plán o výžive obsahuje podrobnosti o tom, ako sa táto finančná pomoc realizuje.
(4) In addition, the Commission should: set out intervention objectives that are sufficiently precise and measurable through performance indicators. 
Komisia by ďalej mala: stanoviť v rámci intervenčných opatrení ciele, ktoré sú dostatočne konkrétne a merateľné prostredníctvom ukazovateľov výkonnosti.
It should ensure that the objectives are achievable by better assessing the risks and assumptions concerning the successful implementation of interventions. 
Lepším zhodnotením rizík a predpokladov o úspešnej implementácii intervenčných opatrení by sa mala uistiť, že ciele sú dosiahnuteľné.
Fully implemented The reference documents provide for measurable objectives and specific indicators together with the related methodology for implementing them. 
Vykonané v plnej miere Referenčné dokumenty stanovujú merateľné ciele a konkrétne ukazovatele spolu so súvisiacou metodikou na ich vykonávanie.
These documents also present the strategic priorities based on a risks and challenges analysis. 
Tieto dokumenty taktiež predstavujú strategické priority na základe analýzy rizík a výziev.
Several activities aiming to inform and train the relevant actors in the fight against hunger are regularly organised. 
Pravidelne sa organizuje niekoľko činností zameraných na informovanie a zaškolenie príslušných zainteresovaných osôb v boji proti hladu.
(5) The Commission should better support the financial sustainability of agriculture and social transfer programmes. 
5. Komisia by mala viac podporovať finančnú udržateľnosť programov v oblasti poľnohospodárstva a sociálneho transferu.
In doing so, the Commission should place more emphasis on the development of effective agricultural extension services, post-harvest infrastructure and rural credit. 
Komisia by pritom mala klásť väčší dôraz na rozvoj účinných poradenských služieb v oblasti poľnohospodárstva, infraštruktúry na účely po zbere úrody a vidieckych úverov.