natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN C 304/14 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as specified in Council Regulation (EC) No 168/2007 of 15 February 2007 Governance Resources made available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 (Data for 2007) Source: Information supplied by the Agency. 
SK C 304/14 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2009 Oblasti kompetencií Spoločenstva vyplývajúce zo Zmluvy o ES Kompetencie agentúry stanovené v nariadení Rady (ES) č. 168/2007 z 15. februára 2007 Správa Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2008 (údaje za rok 2007) Produkty a poskytnuté služby v roku 2008 (údaje za rok 2007) Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou.
3 — Scientific Committee Composition — Eleven independent highly qualified in the field of fundamental rights — The Management Board shall appoint the members following a transparent call for applications and selection procedure 4 — Director Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission and after opinions of the European Parliament and the Council of the European Union (who will state their preference). 
Vedecký výbor Zloženie: — jedenásť nezávislých osôb, ktoré majú vysokú kvalifikáciu v oblasti základných práv, — správna rada vymenúva členov po uverejnení transparentnej výzvy na predkladanie žiadostí a výberovom konaní.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/15 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
5.
Moreover, mid-2009, the Agency started the implementation of an Activity Based Budget software that will provide clear indicators on the financial and human resources allocated. 
V polovici roka 2009 okrem toho agentúra zaviedla softvér na plnenie rozpočtu založeného na činnostiach, ktorý poskytne jasné ukazovatele o pridelených rozpočtových a ľudských zdrojoch.
C 338/10 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Fundamental Rights Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/03) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
C 338/10 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Agentúry Európskej únie pre základné práva za rozpočtový rok OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . .
Paragraph Page 1-2 11 3-12 11 13 12 14-15 12 . .. .. ... .. 
Bod Strana 1–2 11 3–12 11 13 12 14–15 12 . .. .. ... ..
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/11 The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/11 zavedenie organizačnej štruktúry(8) a interných systémov a postupov hospodárenia a kontroly potrebných pre zosta­ venie konečnej účtovnej závierky(9), ktorá neobsahuje významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby, a za zabezpečenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
TheEuropeanUnionFundamentalRightsAgency(here­ inafter ‘the Agency’), located in Vienna, was established by Council Regulation (EC) No 168/2007 of 15 February 2007 (1). 
Agentúra Európskej únie pre základné práva (ďalej len „agentúra“) so sídlom vo Viedni bola zriadená na základe naria­ denia Rady (ES) č. 168/2007 z 15. februára 2007 (1).
The objective of the Agency is to provide the relevant authorities of the Union and its Member States with assistance and expertise when implementing Union law relating to fundamental rights (2). 
Úlohou agentúry je poskytovať príslušným orgánom Únie a jeho člen­ ských štátov pomoc a odborné poznatky pri vykonávaní práva Únie v súvislosti so základnými právami (2).
TheAgency’s2009budgetamountedto17millioneuro compared with 15 million euro the previous year.The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 64 as compared with 47 the previous year. 
V roku 2009 agentúra hospodárila s rozpočtom vo výške 17 mil. EUR v porovnaní s 15 mil. EUR v predchádzajúcom roku. Na konci roka pracovalo v agentúre 64 zamestnancov v porovnaní so 47 zamestnancami v predchádzajúcom roku.
(1) OJ L 53, 22.2.2007, p. 
EÚ L 53, 22.2.2007, s.
23) and are integrated as such into the Agency's Financial Regulation. 
23), a sú súčasťou nariadenia o rozpočtových pravid­ lách agentúry.
C 338/12 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 338/12 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 SK Stanovisko k spoľahlivosti účtov 10.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 13. 
POZNÁMKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÉMU HOSPODÁ­ RENIU 13.
The Agency increased its operating budget by 38 %, transferring 1,9 million euro from Title I (staff) to Title III (operational activities) due to delays in recruitment and in order to finance operational activities not foreseen in the initial budget. 
Agentúra navýšila svoj prevádzkový rozpočet o 38 % presunutím 1,9 mil. EUR z hlavy I (Zamestnanci) do hlavy III (Prevádzkové činnosti) z dôvodu oneskorení v prijímaní zamest­ nancov a s cieľom financovať prevádzkové činnosti, ktoré neboli v pôvodnom rozpočte naplánované.
The 2009 establishment plan provided for 61 posts. 
Počet pracovných miest v pláne práce na rok 2009 bol 61.
As at December 2009 only 48 of these posts had been filled. 
K decembru 2009 bolo obsadených len 48 z týchto miest.
50 % of appropriations for Title II (administration) as well as two thirds of appropriations for Title III were carried forward to 2010. 
50 % rozpočtových prostriedkov v hlave II (Správne výdavky) a dve tretiny rozpoč­ tových prostriedkov v hlave III sa preniesli do roku 2010.
This situation showed a lack of consistency between budgetary and staff forecasting.There is significant room for the Agency to improve its budgetary and recruitment planning. 
Táto situácia svedčí o nesúlade medzi plánovaním rozpočtu a pracovných miest. Agentúra má veľký priestor na zlepšenie svojho rozpočtového plánovania a plánovania náboru zamestnancov.
For the award of three framework contracts(12), the evaluation of financial offers were based on scenarios insuf­ ficiently representative of the requested services. 
Pri udeľovaní troch rámcových zmlúv (12) sa hodnotenie finančných ponúk zakladalo na scenároch, ktoré neboli dosta­ točne reprezentatívne z hľadiska požadovaných služieb.
The financial offers differed considerably in both unit prices and the tenderers’ estimates of the number of man-days necessary for the implementation of one and the same technical scenario. 
Finančné ponuky sa výrazne líšili, pokiaľ ide o cenu za jednotku, ako aj o odhady účastníkov verejnej súťaže týkajúce sa človekodní potrebných na implementáciu toho istého tech­ nického scenára.
For the award of the framework contracts, some bidders submitted very low financial offers. 
Pri udeľovaní rámcových zmlúv niektorí uchá­ dzači predložili veľmi nízke finančné ponuky.
However, the evaluation committee files did not include a sufficiently detailed analysis of the low-value bids, in particular the low estimates for the man-days. 
Záznamy hodno­ tiacej komisie však neobsahovali dostatočne podrobnú analýzu týchto nízkych ponúk, najmä pokiaľ ide o nízke odhady člove­ kodní.
In July 2007, the Agency directly awarded(13) a framework contract for an amount of 2 million euro (14) for a four-year period. 
V júli 2007 agentúra priamo udelila (13) rámcovú zmluvu vo výške 2 mil. EUR (14) na obdobie štyroch rokov.
By June 2009 the maximum amount had been fully used. 
Do júna 2009 bola maximálna suma úplne vyčerpaná.
Although the contract notice did not foresee an increase in the maximum amount, the Agency continued to award specific contracts in 2009 amounting to a further 500 000 euro. 
Hoci sa v oznámení o vyhlásení zadávacieho konania neuvádzalo žiadne zvýšenie maximálnej sumy, agentúra v roku 2009 naďalej udeľovala osobitné zmluvy vo výške ďalších 500 000 EUR.
This situation shows that there is room of improvement in procurement planning and monitoring. 
Táto situácia svedčí o tom, že v plánovaní a monitorovaní verejného obstarávania existuje priestor na zlepšenie.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 October 2010. 
Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Igors LUDBORŽS, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 5. októbra 2010.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 27 May 2010 and received by the Court on 9 June 2010. 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda (11) Konečná účtovná závierka bola zostavená 27. mája 2010 a Dvor audítorov ju prijal 9. júna 2010.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.fra.europa.eu/fraWebsite/home/home_ en.htm (12) Contract F/SU/09/01 for an amount of 800 000 euro, contract F/SE/09/02 for an amount of 900 000 euro, contract FRA-CAR-2009-T01-A (lot 1) for an amount of 875 000 euro. 
Nachádza sa na internetovej stránke http://eca.europa.eu alebo www.fra.europa.eu/fraWebsite/home/home_en.htm. (12) Zmluva F/SU/09/01 vo výške 800 000 EUR, zmluva F/SE/09/02 vo výške 900 000 EUR, zmluva FRA-CAR-2009-T01-A (časť 1) vo výške 875 000 EUR.
(13) Use of negotiated procedure without prior publication of a contract notice as no suitable tenders were submitted in response to an open procedure (Article 126.1.a of the General Implementing Rules). 
(13) Použitie rokovacieho konania bez predchádzajúceho zverejnenia oznámenia o vyhlásení zadávacieho konania, keďže vo verejnej súťaži neboli predložené žiadne vhodné ponuky (článok 126 ods. 1 všeobecných pravidiel na vykonávanie).
(14) Contract FR2-2007/3401/3402/3403/NP01. 
(14) Zmluva FR2-2007/3401/3402/3403/NP01.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/13 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 168/2007 of 15 February 2007) Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services 2009 (Data for 2008) The Commission may, within the limits and under conditions laid down by the Council acting by a simple majority in accordance with the provisions of the Treaties, collect any information and carry out any checks required for the performance of the tasks entrusted to it. 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/13 Oblasti kompetencií Únie vyplý­ vajúce zo Zmluvy o fungovaní EÚ Kompetencie agentúry [nariadenie Rady (ES) č. 168/2007 z 15. februára 2007] Správa Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2009 (údaje za rok 2008) Produkty a služby v roku 2009 V medziach a za podmienok stanovených Radou uznáša­ júca sa jednoduchou väčšinou v súlade s ustanoveniami zmlúv môže Komisia zhromažďovať všetky informácie a vykonávať všetky šetrenia potrebné na splnenie úloh, ktorými je poverená.
Objectives Tasks 1 — Management Board Budget RAXEN (Article 337 of the Treaty on the Functioning of the European Union) 61 (49) foreseen in the establishment plan, Number of meetings 1 (2) Research Reports: Number of reports: 19 (6) Number of meetings: 20 (21) Annual Reports: 2 (2) To provide the relevant institutions, bodies, offices and agencies of the Union and its Member States when implementing Union law with assistance and expertise relating to funda­ mental rights in order to support them when they take measures or formulate courses of action within their respective spheres of competence to fully respect fundamental rights. — To collect, record, analyse and disseminate relevant, objective, reliable and comparable information and data. 
Ciele Úlohy 1. Správna rada Rozpočet 17,0 mil. EUR (15,0 mil. RAXEN (článok 337 Zmluvy o fungovaní Európskej únie) Úloha 61 (49) pracovných miest v pláne pracovných miest, Počet zasadnutí: 1 (2) Výskumné správy: Počet správ: 19 (6) Počet zasadnutí: 20 (21) Výročné správy: 2 (2) Poskytovať pomoc a odborné poznatky v oblasti základných práv príslušným inštitúciám, orgánom, úradom a agentúram Únie a jeho členských štátov pri vyko­ návaní práva Únie, aby im pomohla plne rešpektovať základné práva pri prijí­ maní opatrení alebo rozho­ dovaní o postupe v ich — Zhromažďovať, zaznamenávať, analyzovať a šíriť relevantné, objektívne, spoľahlivé a porovnateľné informácie a údaje.
Staff at 31 December 2009 Number of contributions by legal experts 27 (201) — To formulate and publish conclusions and opinions on specific thematic topics for the Union institutions and the Member States when implementing Union law. 
Zloženie Počet príspevkov 27 vnútroštátnych koordinačných stredísk: 189 (219) príslušných právomoci. oblastiach — Pre inštitúcie Únie a členské štáty pri vykonávaní práva Únie vypracúvať a uverejňovať závery a stanoviská ku konkrétnym témam.
Task of which occupied: 48 (35) + 16 (12) other staff Table European Union Agency for Fundamental Rights (Vienna) — To publish an annual report on funda­ mental-rights issues covered by the areas of the Agency's activity. 
Vydať stanovisko ku konečnej účtovnej závierke. z toho obsadené pracovné miesta: 48 (35) Tabuľka Agentúra Európskej únie pre základné práva (Viedeň) — Rozvíjať metódy a štandardy na zlepšenie porovnateľnosti, objektívnosti a spoľahlivosti údajov na európskej úrovni.
Total staff: 77 (61) Allocated to — To publish thematic reports based on its analysis, research and surveys. 
(100 %) — Uskutočňovať vedecký výskum a prieskumy, prípravné štúdie a realizačné štúdie, spolupracovať na nich alebo ich podporovať.
Non-Research Materials — To publish an annual report on its activities. 2 — Executive Board operational: 46 (37) administrative: 27 (19) mixed: 4 (5) Various publications: 1 (13) Key Conferences and Events — To develop a communication strategy and promote dialogue with civil society. — Chairperson of Management Board, the To adopt the budget, work programme and annual reports. 
Zloženie: — Uverejňovať výročnú správu o jej činnos­ tiach. — predseda správnej rady, Pridelení na: Rôzne publikácie: 1 (13) Hlavné konferencie a podujatia — Vypracúvať komunikačnú stratégiu a podporovať dialóg s občianskou spoloč­ nosťou. — podpredseda správnej rady, pracovné úlohy: 46 (37) administratívne úlohy: 27 Jedna nezávislá osoba vyme­ novaná každým členským štátom, jedna nezávislá osoba vymenovaná Radou Európy a dvaja zástupcovia Komisie.
To give an opinion on the final accounts. (contract agents, detached national experts) Composition — vice-Chairperson of Management Board, the Fundamental Rights Conference: 1 (1) — one representative of the Commission, Diversity Day Event: 3 (1) Cooperation with Member States — two other members of the Management Board, and other Institutions: — the person appointed by the Council of Europe to the Management Board may participate in the meetings of the Executive Board. 
Výkonná rada Zamestnanci spolu: 77 (61) Materiály nesúvisiace s výskumom — jeden zástupca z Komisie, Konferencia o základných právach: 1 (1) — ďalší dvaja členovia správnej rady, (19) zmiešané úlohy: 4 (5) Podujatie pri príležitosti Dňa rôzno­ rodosti: 3 (1) — jedna osoba vymenovaná do správnej rady Radou Európy sa môže zúčast­ ňovať na zasadnutiach výkonnej rady.
Member States: 10 (9) Council of the EU: 2 (0) European Commission: 17 (17) European Parliament: 2 (6) 
Spolupráca s členskými štátmi a ostatnými inštitúciami: (údaje za rok 2008) Členské štáty: 10 (9) Rada Európskej únie: 2 (0) Európska komisia: 17 (17) Európsky parlament: 2 (6)
EN C 338/14 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 168/2007 of 15 February 2007) Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services 2009 (Data for 2008) Source: Information supplied by the Agency. 
SK C 338/14 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 Oblasti kompetencií Únie vyplý­ vajúce zo Zmluvy o fungovaní EÚ Kompetencie agentúry [nariadenie Rady (ES) č. 168/2007 z 15. februára 2007] Správa Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2009 (údaje za rok 2008) Produkty a služby v roku 2009 Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou.
3 — Scientific Committee Committee of the Regions: 2 (2) European Economic and Social Composition Committee: 1 (0) Fundamental Rights Platform: 2 (1) Council of Europe: 16 (25) OSCE: 6 (7) United Nations: 3 (6) External Stakeholders 22 Specialised Bodies: 9 — Eleven independent persons, highly qualified in the field of funda­ mental rights, — appointed by the Management Board, shall appoint the members following a transparent call for appli­ cations and selection procedure. 
3. Vedecký výbor (údaje za rok 2008) Výbor regiónov: 2 (2) Zloženie: Európsky hospodársky a sociálny výbor: 1 (0) — jedenásť nezávislých osôb, ktoré majú vysokú kvalifikáciu v oblasti základných práv, Fórum pre základné práva: 2 (1) — správna rada vymenúva členov po uverejnení transparentnej výzvy na predkladanie žiadostí a výberovom konaní.
4 — Director Other Meetings and Round Tables: 11 (18) Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission and after opinions of the European Parliament and the Council of the European Union (who will state their pref­ erences). 
Riaditeľ Externí partneri: 22 Špecializované orgány: 9 Je menovaný správnou radou na návrh Komisie po vyjadrení stanoviska Európ­ skeho parlamentu a Rady Európskej únie (ktoré uvedú svoju preferenciu).
6 — Internal control Internal audit service of the European Commission. 
6. Vnútorná kontrola Oddelenie vnútorného auditu Európskej komisie.
7 — Discharge authority Parliament, on a recommen­ dation from the Council. 
7. Orgán udeľujúci abso­ lutórium Parlament na odporúčanie Rady.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/15 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/15 ODPOVEDE AGENTÚRY 13.
The Agency will take measures to reduce the rate of the carry forward of its appropriations as much as is possible. 
Agentúra prijme opatrenia v záujme toho, aby v čo najväčšej miere znížila mieru svojich prenesených rozpočtových prostriedkov.
It has to be noted that the situation described by the Court was due to external factors such as delays in the recruitments due to the nomination of a new director or in the finalisation of an important framework contract launched by the Commission. 
Je potrebné poznamenať, že situácia opísaná Dvorom audítorov bola spôsobená vonkajšími faktormi, a to omeškaniami pri prijímaní zamestnancov z dôvodu vymenovania nového riaditeľa alebo pri finalizácii dôležitej rámcovej zmluvy, ktorú iniciovala Komisia.
However, by the end of 2009 five job-offers, which were legally binding, were accepted by the candidates who took up duty in March 2010. 
Kandidáti však koncom roku 2009 prijali päť právne záväzných pracovných ponúk a na svoje pozície nastúpili v marci 2010.
However, the Agency will take measures to ensure as far as is possible that the scenarios used to evaluate the tender are realistic. 
Agentúra však podnikne kroky v záujme toho, aby scenáre použité na vyhodnotenie ponuky boli v čo najväčšej možnej miere realistické.
In particular, attention will be given to the clarity and the documentation of the evaluation methods applied by the Evaluation Committee. 
Pozornosť sa bude venovať najmä jasnosti a zdokumentovaniu hodnotiacich metód, ktoré uplatňuje hodnotiaca komisia.
The Agency notes that so far the contracts mentioned by the Court have been implemented without problem. 
Agentúra poukázala na skutočnosť, že zmluvy uvedené Dvorom audítorov boli dosiaľ realizované bez problémov.
The awarding of these specific contracts was due to the need to prepare four events urgently, and, in particular, one organised in cooperation with the Swedish Presidency, involving a high reputational risk. 
Uzatváranie týchto špecifických zmlúv sa uskutočňovalo z toho dôvodu, že bolo potrebné veľmi rýchlo pripraviť štyri podujatia, najmä podujatie organizované spoločne so švédskym predsedníctvom, ktoré predstavovalo vysoké riziko, pokiaľ ide o dobré meno.
The Agency has already started to take measures to avoid similar situations by improving the programming and the monitoring of its contracts. 
Agentúra už pristúpila k prijímaniu opatrení v záujme predchádzania podobných situácií a zlepšila plánovanie a monitorovanie svojich zmlúv.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/9 REPORT on the annual accounts of the European Fundamental Rights Agency for the financial year 2010 together with the Agency’s reply INTRODUCTION 1. 
SK 15.12.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie C366/9 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Agentúry Európskej únie pre základné práva za rozpočtový rok 2010 spolu s odpoveďami agentúry (2011/C 366/03) ÚVOD 1.
TheEuropeanUnionFundamentalRightsAgency(here­ inafter ‘the Agency’), which is located in Vienna, was established by Council Regulation (EC) No168/2007 of 15 February 2007 (1). 
Agentúra Európskej únie pre základné práva (ďalej len „agentúra“), ktorá sídli vo Viedni, bola zriadená na základe nariadenia Rady (ES) č. 168/2007 z 15. februára 2007 (1).
The objective of the Agency is to provide the relevant authorities of the Union and its Member States with assistance and expertise when implementing Union law relating to fundamental rights (2). 
Úlohou agentúry je poskytovať príslušným orgánom Únie a členským štátom pomoc a odborné poznatky pri vykonávaní práva Únie v súvislosti so základnými právami (2).
TheAgency’s2010budgetamountedto20,2million euro, compared with 17,2 million euro the previous year. 
Rozpočet agentúry na rok 2010 bol 20,2 mil. EUR oproti 17,2 mil. EUR v predchádzajúcom roku.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 90, as compared with 77 the previous year. 
Agentúra zamestnávala na konci roka 90 zamestnancov v porovnaní so 77 zamestnan­ cami v predchádzajúcom roku. rozpočtových prostriedkov(7).
This statement of assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (6). 
Toto vyhlásenie je určené Európskemu parlamentu a Rade podľa článku 185 ods. 2 nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (6).
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 53, 22.2.2007, p. 
Riaditeľ ako povoľujúci úradník plní príjmy a výdavky rozpočtu v súlade s rozpočtovými pravidlami agentúry na svoju vlastnú zodpovednosť a v medziach schválených (1) Ú. v.
C 366/10 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 9. 
C 366/10 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2011 SK 9.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year 12. 
Podľa názoru Dvora audítorov príslušné transakcie súvisiace s ročnou účtovnou závierkou agentúry zostavenou 12.
InDecember2010,theAgencycommitted48%(4,6 million euro) of its annual Title III operational expenditure. 
Vdecembri2010agentúrazaviazala48%(4,6mil.EUR) svojich ročných prevádzkových výdavkov v rámci hlavy III.
Such a concentration of spending in the final weeks of the year indicates the need for an improvement in budgetary imple­ mentation planning, as it contributed significantly to a high level of carry-forwards — 6,9 million euro. 
Takáto koncentrácia výdavkov vynakladaných v posledných týždňoch roka poukazuje na potrebu zlepšiť plánovanie plnenia rozpočtu, keďže je vo veľkej miere zodpovedné za vysokú úroveň prenesených rozpočtových prostriedkov, ktoré predsta­ vovali sumu 6,9 mil. EUR.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 28 March 2011 and received by the Court on 20 June 2011. 
(11) Konečná účtovná závierka bola zostavená 28. marca 2011 a Dvor audítorov ju prijal 20. júna 2011.