natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, as regards the 2000-2006 programming period, the Commission has issued an ad hoc report on the financial corrections and status of closure of the ERDF and ESF programmes and CF projects in 2013. 
Pokiaľ však ide o programové obdobie 2000 – 2006, Komisia v roku 2013 vydala ad hoc správu o finančných opravách a stave ukončenia programov EFRR a ESF a o projektoch realizovaných v rámci KF.
The closure procedures aim to ensure that no material errors remain after closing programmes. 
Postupy ukončenia majú za cieľ zabezpečiť, aby po ukončení programov nezostali žiadne významné chyby.
However, after closure the Commission can, if needed, still apply the necessary financial corrections as shown by the cases quoted by the Court. 
Po ukončení programu však Komisia môže v prípade potreby naďalej uplatniť potrebné finančné opravy, ako to bolo v prípadoch, ktoré uviedol Dvor audítorov.
Replacement is only allowed for new eligible operations within the same operational programme affected by the financial corrections. 
Náhrada sa povoľuje len na nové oprávnené operácie v rámci toho istého operačného programu, ktorého sa finančné opravy týkajú.
The Commission takes into consideration the financial corrections applied by the Member States on their own initiative, which also contribute to the overall corrective capacity and to reduce the risks identified. 
Komisia berie do úvahy finančné opravy, ktoré členské štáty uplatnili zo svojej vlastnej iniciatívy a ktoré prispievajú aj k celkovej nápravnej kapacite a k zníženiu zistených rizík.
This reflects the whole corrective capacity, in particular for those Member States which have a robust management and control system in place to detect and correct errors. 
To odzrkadľuje celkovú nápravnú kapacitu, najmä pre tie členské štáty, ktoré majú zavedený spoľahlivý systém riadenia a kontroly na odhalenie chýb a ich nápravu.
When taking into consideration also the financial corrections applied by France and Spain on their own initiative, they are not significantly below the trend line indicated by the Court. 
Ak vezmeme do úvahy aj finančné opravy, ktoré Francúzsko a Španielsko uplatňujú zo svojej vlastnej iniciatívy, tieto štáty nie sú výrazne pod trendovou čiarou stanovenou Dvorom audítorov.
Furthermore, the Commission would like to highlight that both Member States have a cumulative residual risk below the materiality level of 2% as disclosed in the annual activity reports for 2015. 
Komisia by takisto chcela zdôrazniť, že podľa údajov zverejnených vo výročných správach o činnosti za rok 2015 je kumulatívne zvyškové riziko oboch členských štátov pod prahom významnosti na úrovni 2 %.
In order to ensure political steer, Member States can bring the discussion on the implementation of the remedial actions to a higher level. 
S cieľom zabezpečiť politické vedenie môžu členské štáty posunúť rokovania o vykonávaní nápravných opatrení na vyššiu úroveň.
This forms part of the contradictory procedure to ensure that the conditions for lifting the interruptions or suspensions are in place. 
Je to súčasť námietkového konania, aby sa zabezpečilo, že sú zavedené podmienky na zrušenie prerušení alebo pozastavení.
The Commission notes that the protection of the EU budget always prevails, independently of the average length of the interruptions and/or suspensions. 
Komisia konštatuje, že ochrana rozpočtu EÚ má vždy prednosť, a to bez ohľadu na priemernú dĺžku prerušení a/alebo pozastavení.
The length of the procedure depends on the time it takes for the Member State to implement the corrective measures and is independent from the Commission. 
Dĺžka postupu závisí od času, ktorý členský štát potrebuje na vykonanie nápravných opatrení, a nie od Komisie.
A few longstanding procedures for complicated cases, such as in Italy or Spain, have influenced the average length of the payment blockage in those Member States. 
Niekoľko dlhodobých postupov pri zložitých prípadoch, ako napríklad vTaliansku alebo v Španielsku, malo vplyv na priemernú dĺžku blokovania platieb v uvedených členských štátoch.
Before lifting an interruption or suspension the Commission requested the certifying authorities that the necessary financial corrections had been introduced in their IT system, which can subsequently be clearly evidenced through the audit trail of the payment claim. 
Pred zrušením prerušenia lehoty splatnosti alebo pozastavenia platby Komisia certifikačné orgány požiadala, aby do svojich informačných systémov zaviedli potrebné finančné opravy, ktoré môžu byť následne jasne doložené v rámci kontrolného záznamu týkajúceho sa žiadosti o platbu.
As to the statements of expenditure certified to the Commission, they follow the format established by the Regulation which does not require detailed reporting on implementation of financial corrections. 
Pokiaľ ide ovýkazy výdavkov certifikované pre Komisiu, riadia sa formátom stanoveným v nariadení, ktorý nevyžaduje podrobné podávanie správ o vykonávaní finančných opráv.
The financial corrections usually stem from audit findings that lead to interruptions and/or suspensions and as a result of the contradictory procedure there is a common understanding between the two parties on the amount of financial correction required to be implemented to correct past expenditure. 
Finančné opravy zvyčajne vychádzajú zo zistení auditu, ktoré vedú k prerušeniam a/alebo pozastaveniam. V dôsledku námietkového konania existuje medzi oboma stranami zhoda o výške finančných opráv, ktoré sa majú vykonať na nápravu minulých výdavkov.
This amount is deducted in a future payment claim and checked by the Commission services. 
Táto suma sa odpočíta pri budúcej žiadosti o platbu a skontrolujú ju útvary Komisie.
Furthermore, in recent years the Commission has increasingly asked the audit authorities to confirm the correctness of the proposed financial corrections. 
Okrem toho Komisia v posledných rokoch čoraz častejšie žiada, aby orgány auditu potvrdili správnosť navrhovaných finančných opráv.
The Commission notes that all errors or deficiencies found in the Member States' reporting on withdrawals and recoveries are duly reported in audit reports transmitted to the Member States which are requested to submit corrected statements of withdrawals and recoveries as a follow-up action. 
Komisia konštatuje, že všetky chyby alebo nedostatky zistené v správach členských štátov o vybratých a vrátených sumách sú riadne nahlásené v audítorských správach zaslaných členským štátom, ktoré majú ako nadväzné opatrenie predložiť opravené výkazy o vybratých a vrátených sumách.
At closure the remaining risk will be mitigated as the audit authority will audit the implementation of the financial corrections carried out during the programming period, as part of the audit work to underpin its closure declaration. 
Pri ukončení sa zostávajúce riziko zmierni, pretože orgán auditu uskutoční audit vykonávania finančných opráv realizovaných počas programového obdobia vrámci audítorskej práce vykonávanej v súvislosti so záverečným výkazom.
The Commission considers that its existing reporting on preventive measures and financial corrections is comprehensive, coherent and easily accessible to its stakeholders. The annual "Communication on the protection of the EU budget" was requested by the Parliament as part of the 2011 discharge procedure and provides historical information on preventive and corrective measures taken by the Commission. 
Komisia sa domnieva, že jej správy o preventívnych opatreniach a finančných opravách, sú komplexné, koherentné a pre zainteresované strany ľahko prístupné. „Oznámenie o ochrane rozpočtu EÚ“, ktoré si Európsky parlament vyžiadal v rámci postupu udeľovania absolutória za rok 2011, obsahuje historické informácie o preventívnych a nápravných opatreniach Komisie.
The Annual Activity Reports (AARs) and the Annual Management and Performance Report (AMPR) estimate the amounts at risk for the year considered. 
Vo výročných správach očinnosti avo výročnej správe ohospodárení a vykonávaní sa odhadujú sumy vystavené riziku za posudzovaný rok.
The 2015 AMPR presented for the first time an outlook of the amount at risk at closure, i.e. a consolidated estimation of errors remaining after all corrective measures have been implemented at the end of the programme. 
Vo výročnej správe o hospodárení a vykonávaní za rok 2015 sa po prvýkrát odhadla suma vystavená riziku pri ukončení, t. j. konsolidovaný odhad chýb, ktoré zostávajú po vykonaní všetkých nápravných opatrení pri ukončení programu.
As from 2017 (in respect of financial year 2016), this information should also be included in the AARs. 
Od roku 2017 (v súvislosti s rozpočtovým rokom 2016) by tieto informácie mali byť uvedené aj vo výročných správach o činnosti.
The Commission considers that such specific reporting on the final outcome of closure for the 2007-2013 programming period as a whole can take place, for example, in the context of existing reporting, namely the Annual Activity Report of the respective Directorates-General which contain detailed information per programming period. 
Komisia konštatuje, že takéto osobitné podávanie správ o konečnom výsledku ukončenia za celé programové obdobie 2007 – 2013 sa môže uskutočniť napríklad v rámci existujúceho podávania správ, konkrétne v rámci výročných správ o činnosti jednotlivých generálnych riaditeľstiev, ktoré obsahujú podrobné informácie za príslušné programové obdobie.
The Commission refers also to its replies to Special 4 
Komisia odkazuje aj na svoje odpovede na osobitnú správu č.
report 36/2016 on the assessment of the arrangements for closure of the 2007-2013 cohesion and rural development programmes. 
36/2016 o posúdení opatrení na ukončenie programov v oblasti súdržnosti a rozvoja vidieka v období rokov 2007 – 2013.
In its Communication to the Council and the European Parliament on the root causes of error and actions taken, the Commission has provided a thorough analysis of the main sources of persistently high level of errors in the context of the implementation of the EU budget in the most important policy areas in financial terms, including cohesion, and the actions taken, in line with Article 32(5) of the Financial Regulation. 
Komisia vo svojom oznámení Rade a Európskemu parlamentu o hlavných príčinách chýb a prijatých opatreniach poskytla dôkladnú analýzu hlavných dôvodov neustále vysokej úrovne chybovosti v súvislosti s plnením rozpočtu EÚ v oblastiach politiky, ktoré sú z finančného hľadiska 4 najdôležitejšie, vrátane politiky súdržnosti aopatrení prijatých vsúlade sčlánkom32 ods.5 nariadenia o rozpočtových pravidlách.
It responds to the requests of the European Parliament and the Council to present a report on 'persistently high levels of error and their root causes'. 
Reaguje na žiadosti Európskeho parlamentu a Rady o predloženie správy o pretrvávajúcich vysokých úrovniach chybovosti a ich hlavných príčinách.
The Communication is based on information available to the Commission mostly covering payments for the 2007 - 2013 programming period. 121. 
Oznámenie vychádza z informácií, ktoré má Komisia k dispozícii a ktoré sa väčšinou týkajú platieb za programové obdobie 2007 – 2013 121.
The current system ensures that regulatory requirements in relation to the procedures were met but was not conceived as an integrated tool to provide an overview of underlying causes of preventive measures and financial corrections. 
Súčasný systém zabezpečuje, že regulačné požiadavky v súvislosti s postupmi boli splnené, nebol však nebol koncipovaný ako integrovaný nástroj na poskytovanie prehľadu základných príčin preventívnych opatrení a finančných opráv.
The Commission has an overview at case level of the interruptions/suspensions procedures. 
Komisia má prehľad o jednotlivých prípadoch týkajúcich sa postupov prerušení/pozastavení.
In addition it keeps separately a monitoring of each case of financial corrections in accordance with the respective procedural frame foreseen in the regulations. 
Okrem toho Komisia v súlade s príslušným procesným rámcom stanoveným v nariadeniach samostatne monitoruje každý prípad finančných opráv.
As was the case for the 2000-2006 programming period, the Commission confirms that it has put all necessary measures in place in order to perform a rigorous checking of the closure declarations submitted by the Member States in the framework of the closure of the 2007-2013 programming period. 
Tak ako v programovom období 2000 – 2006, Komisia potvrdzuje, že prijala všetky potrebné opatrenia s cieľom vykonať prísne kontroly záverečných výkazov, ktoré členské štáty predložili v rámci ukončenia programového obdobia 2007 – 2013.
The financial corrections usually stem from audit findings that lead to interruptions and/or suspensions, and as a result of the contradictory procedure, there is a common understanding between the two parties on the amount of financial correction required to be implemented to correct past expenditure. 
Finančné opravy zvyčajne vychádzajú zo zistení auditu, ktoré vedú kprerušeniam a/alebo pozastaveniam. V dôsledku námietkového konania existuje medzi oboma stranami zhoda o výške finančných opráv, ktoré sa majú vykonať na nápravu minulých výdavkov.
This amount is deducted in the next payment claim and checked by the Commission services. 
Táto suma sa odpočíta pri ďalšej žiadosti o platbu a skontrolujú ju útvary Komisie.
Recommendation 1 The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 1 Komisia toto odporúčanie akceptuje.
As already stated to different stakeholders, including to Member States, the Commission considers the closure of multi-annual programmes as the last filter to ensure that no material level of errors remain in programme expenditure. 
Ako už boli informované jednotlivé zainteresované strany vrátane členských štátov, Komisia zastáva názor, že moment ukončovania viacročných programov predstavuje posledný filter, pomocou ktorého sa zaistí, že vo výdavkoch programu nezostane žiadna významná chybovosť.
The Communication on the protection of the EU budget is the central place for comprehensive and coherent historic information on preventive measures and financial corrections. 
Oznámenie oochrane rozpočtu EÚ je ústredným zdrojom komplexných akoherentných historických informácií o preventívnych opatreniach a finančných opravách.
It was requested by the Parliament as part of the 2011 discharge procedure and includes multi-annual information, detailed per Member State and programme period. 
Vyžiadal si ho Parlament v rámci postupu udeľovania absolutória za rok 2011 a obsahuje viacročné informácie rozdelené podľa členského štátu a programového obdobia.
Both Parliament and Council have welcomed the Commission's reporting in the communication on the protection of the EU budget in the context of the 2016 discharge discussions. 
Podávanie správ Komisie v oznámení o ochrane rozpočtu EÚ v kontexte rokovaní o absolutóriu za rok 2016 privítali Parlament aj Rada.
The Commission also refers to its reply to paragraph 113. 
Komisia odkazuje aj na svoju odpoveď v odseku 113.
The reporting on the final outcome of closure for the programme period as a whole can also take place in the context of the annual activity report of the respective Directorates-General. 
Podávanie správ okonečnom výsledku ukončenia celého programového obdobia sa môže uskutočniť aj v kontexte výročnej správy o činnosti príslušného generálneho riaditeľstva.
Recommendation 3 The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 3 Komisia toto odporúčanie akceptuje.
Recommendation 4 The Commission accepts the recommendation and will impose net financial corrections when the conditions set by the regulation are fulfilled. 
Odporúčanie 4 Komisia toto odporúčanie akceptuje a bude ukladať čisté finančné opravy, ak budú splnené podmienky stanovené v nariadení.
2 In 2016 the first Annual Management & Performance Report (AMPR) was produced incorporating the previous Article 318 Evaluation report and the Synthesis report. 6 
2 V roku 2016 bola vypracovaná prvá výročná správa o hospodárení a vykonávaní, do ktorej bola začlenená predchádzajúca hodnotiaca správa podľa článku 318 a súhrnná správa. 6
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 13.1.2016 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 6.2.2017 Adoption of the final report after the adversarial procedure 8.3.2017 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 14.4.2017 
Udalosť Dátum Schválenie memoranda o plánovaní auditu/začiatok auditu 13.1.2016 Oficiálne zaslanie návrhu správy Komisii (alebo inému kontrolovanému subjektu) 6.2.2017 Schválenie konečnej správy po námietkovom konaní 8.3.2017 Prijatie oficiálnych odpovedí Komisie (alebo iného kontrolovaného subjektu) vo všetkých jazykoch 14.4.2017
We assessed whether the Commission’s preventive measures and financial corrections were effective in protecting the EU budget from irregular expenditure in the area of Cohesion. 
Posudzovali sme, či preventívne opatrenia a finančné opravy, ktoré vykonávala Komisia, boli účinné na ochranu rozpočtu EÚ pred neoprávnenými výdavkami v oblasti súdržnosti.
Cohesion policy accounts for 37 % of spending from the EU budget and is to be some 350 billion euro for each of the periods 2007-2013 and 2014-2020. 
Na politiku súdržnosti sa vynakladá 37 % výdavkov z rozpočtu EÚ a pre každé z období rokov 2007 – 2013 a 2014 – 2020 predstavuje táto politika asi 350 mld. EUR.
Responsibility for Cohesion spending is shared between the Commission and the Member States. 
Za výdavky v oblasti súdržnosti spoločne zodpovedajú Komisia a členské štáty.
Overall, we find the Commission has made effective use of the measures at its disposal. 
Celkovo sme dospeli k záveru, že Komisia účinne využívala opatrenia, ktoré mala k dispozícii.
The Commission needs to remain vigilant in ensuring payments are free from error, improving its reporting procedures and making use of its new, stronger powers. 
Komisia musí zostať obozretná, aby zabezpečila, aby boli platby bez chýb, zlepšila svoje postupy podávania správ a využívala svoje nové posilnené právomoci.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu). 
Posúdenie záruky pre mladých ľudí a iniciatívy na podporu zamestnanosti mladých ľudí spolu s odpoveďami Komisie 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4398 – 1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Audit team 02 The ECA’s special reports set out the results of its performance and compliance audits of specific budgetary areas or management topics. 
Audítorský tím V osobitných správach Dvora audítorov sa predkladajú výsledky vybraných auditov výkonnosti a auditov zhody, ktoré sa týkajú konkrétnych rozpočtových oblastí alebo tematických oblastí riadenia.
This performance audit was produced by Audit Chamber II of the ECA which specialises in investment for cohesion, growth and inclusion spending areas. 
Tento audit výkonnosti uskutočnila audítorská komora II, ktorá sa špecializuje na investície na podporu súdržnosti, rastu a začlenenia.
Ms Iliana Ivanova, Dean of this Chamber, is the reporting Member. 
Iliana Ivanova, predsedajúca tejto komory, je členkou, ktorá zodpovedala za tento audit.
She was supported by Tony Murphy, Head of Private Office and Mihail Stefanov, Attaché; Emmanuel Rauch, Principal Manager; Marco Fians, Head of Task; Marija Grguric, Benjamin Jakob, Romuald Kayibanda, Kristina Maksinen, Aino Nyholm, Dana Smid Foltynova and Michele Zagordo, Auditors. 
Podporu jej poskytli Tony Murphy, vedúci kabinetu, a Mihail Stefanov, atašé; Emmanuel Rauch, hlavný manažér; Marco Fians, vedúci úlohy; Marija Grguric, Benjamin Jakob, Romuald Kayibanda, Kristina Maksinen, Aino Nyholm, Dana Smid Foltynova a Michele Zagordo, audítori.
From left to right: Marija Grguric, Mihail Stefanov, Marco Fians, Benjamin Jakob, Iliana Ivanova, Michele Zagordo, Tony Murphy, Dana Smid Foltynova. 
Zľava doprava: Marija Grguric, Mihail Stefanov, Marco Fians, Benjamin Jakob, Iliana Ivanova, Michele Zagordo, Tony Murphy, Dana Smid Foltynova.
Contents 04 99-158 102 - 111 112 - 116 117-134 135 - 138 139 - 148 149 - 158 159 - 182 Assessment of the contribution of the Youth Employment Initiative Insufficient assessment of the NEET population impacted the YEI OP design Risk that YEI/ESF substitutes national funding The quality of data and the Commission guidance on data collection affect the measurement of the YEI results Member States only partially utilised the additional pre-financing for YEI/ESF OPs Reported results below expectations for YEI/ESF supported measures Implementation difficulties confirmed by the directly sampled individual cases Conclusions and recommendations Annex — Monitoring of the Youth Guarantee: Member State differences in the data provided Reply of the Commission 
Nedostatočné posúdenie populácie NEET malo vplyv na návrh OP YEI Riziko, že YEI/ESF nahrádza vnútroštátne financovanie Kvalita údajov a usmernenia Komisie k zhromažďovaniu údajov ovplyvňujú meranie výsledkov YEI Členské štáty len čiastočne využili dodatočné zálohové platby pre OP YEI/ESF Vykázané výsledky zaostávajú za očakávaniami pre opatrenia podporované z YEI/ESF Ťažkosti s vykonávaním potvrdené priamo jednotlivými prípadmi zo vzorky Závery a odporúčania 102 – 111 112 – 116 117 – 134 135 – 138 139 – 148 149 – 158 159 – 182 Príloha – Monitorovanie záruky pre mladých ľudí: rozdiely v údajoch poskytnutých členskými štátmi Odpovede Komisie 3
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Eurofound) is an EU Agency, whose role is to provide information, advice and expertise in the field of EU social policy on the basis of comparative information, research and analysis. 
Európska nadácia pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok (Eurofound) je agentúra EÚ, ktorej úlohou je poskytovať informácie, poradenstvo a odborné znalosti v oblasti sociálnej politiky EÚ na základe komparatívnych informácií, výskumu a analýz.
The European Structural and Investment Funds (ESIFs) are five separate funds that aim to reduce regional imbalances across the Union: the European Regional Development Fund (ERDF), the European Social Fund (ESF), the Cohesion Fund (CF), the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF). 
Európske štrukturálne a investičné fondy (EŠIF) tvorí päť samostatných fondov, ktorých cieľom je znížiť regionálne rozdiely v Únii: Európsky fond regionálneho rozvoja (EFRR), Európsky sociálny fond (ESF), Kohézny fond (KF), Európsky poľnohospodársky fond pre rozvoj vidieka (EPFRV) a Európsky námorný a rybársky fond (ENRF).
The International Labour Organization (ILO) is a United Nations agency dealing with labour issues, and international labour standards in particular. 
Medzinárodná organizácia práce (MOP) je agentúrou OSN, ktorá sa zaoberá otázkami práce, a najmä medzinárodnými pracovnými normami.
A managing authority is a public or private body which has been designated by a Member State to manage an Operational Programme. 
Riadiaci orgán je verejný alebo súkromný orgán, ktorý členský štát poveril riadením operačného programu.
Its tasks include selecting projects to be funded, monitoring how projects are implemented and reporting to the Commission on financial aspects and results achieved. 
K jeho úlohám patrí výber projektov, ktoré sa majú financovať, sledovanie toho, ako sú projekty realizované, a podávanie správ Komisii o finančných aspektoch a dosiahnutých výsledkov.
Outcome: A change arising from an intervention, usually in relation to its objectives (e.g. trainees who have found employment). 
Účinok: Zmena, ktorá vyplýva z pomoci a ktorá zvyčajne súvisí s jej cieľmi (napr. účastníci školení, ktorí si našli zamestnanie).
Outcomes may be expected or unexpected, positive or negative. 
Účinky môžu byť očakávané alebo neočakávané, pozitívne alebo negatívne.
A result is a measurable consequence deriving - directly or indirectly - from public intervention. 
Výsledok je merateľný následok, ktorý možno odvodiť – priamo alebo nepriamo – z verejnej pomoci.