natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The ITF’s execu‐ tive board approves grants for a total that does not exceed the cash balance available in the fund. 
Výkonná rada ITF schvaľuje granty v celkovej výške, ktorá neprekračuje hotovostný zostatok vo fonde.
With this prudent approach, the ITF ensures that it will be able to meet its commitments. 
Týmto opatrným prístupom sa ITF uisťuje, že bude schopný splniť svoje záväzky.
As it takes time before project implementa‐ tion actually starts, the beneficiary will disburse the respective amounts only some years later. 
Keďže v skutočnosti chvíľu trvá, kým sa začne realizácia projektu, príjemca vyplatí príslušné sumy až o niekoľko rokov neskôr.
As a result, a large amount of money lies dormant in the fund’s bank account for years (see the Figure). 
V dôsledku toho ostáva veľká suma peňazí niekoľko rokov nečinne na bankovom účte fondu (pozri graf ).
19 As already observed by the Court in paragraph 3.2 of Special Report No 3/99 on the management and control of interest rate subsidies by the Commission (OJ C 217, 29.7.1999, p. 
19 Ako sa uvádza v bode 3.2 osobitnej správy Dvora audítorov č. 3/99 o riadení a kontrole bonifikácie úrokových sadzieb zo strany Komisie (Ú. v.
Observations 17 NIF project — Second phase of the Tunis fast railway network This 550 million euro project finances the construction of priority sections of two new lines of the high‐speed urban railway network of Tunis. 
Pripomienky 17 Projekt NIF – Druhá fáza vysokorýchlostnej železničnej siete v Tunise V rámci tohto projektu v hodnote 550 mil. EUR sa financuje výstavba prioritných úsekov dvoch nových liniek vysokorýchlostnej železničnej siete v Tunise.
The NIF grant of 28 million euro provides technical assistance to the contract‐ ing authority and the supervisor. 
Z grantu NIF vo výške 28 mil. EUR sa poskytuje technická pomoc pre obstarávateľa a subjekt dohľadu.
Unnecessarily high advance disbursement of the NIF grant In 2010, the Commission transferred the entire grant to the beneficiary. 
Vyplatenie zbytočne vysokého preddavku z grantu NIF V roku 2010 previedla Komisia celý grant na príjemcu.
The financial institutions disbursed their loans only when the beneficiary needed the funds. 
Finančné inštitúcie vyplatili pôžičky až vtedy, keď príjemca potreboval finančné prostriedky.
As the project experienced significant implementa‐ tion delays, the first loan disbursement took place only in 2013. 
Keďže realizácia projektu sa značne oneskorila, prostriedky z pô‐ žičky sa prvýkrát vyplatili až v roku 2013.
Due to the delays, 24,5 million euro of the NIF grant was left unused for more than 3 years. 
V dôsledku oneskorení ostalo 24,5 mil. EUR z grantu NIF tri roky nevyužitých.
ITF Cash flow movements million euro 700 600 500 400 300 200 100 0 Source: ITF Secretariat. 
Pohyby tokov hotovosti ITF (mil. EUR) 700 600 500 400 300 200 100 0 Zdroj: Sekretariát ITF.
Cumulative cash inflow Cash in hand 2007 2008 2009 Cumulative cash outflow 2010 2011 2012 2013 Figure Box 3 
Kumulatívny prílev hotovosti Peňažná hotovosť Kumulatívny odlev hotovosti 2010 2011 2012 2007 2008 2009 2013 Graf Rámček 3
Observations 18 In the case of sub-facilities, the criteria for awarding sub-loans were vague or broad 34 For the eight sub‐facilities (see para‐ graph 11) examined by the Court (see Annex VIII), there was no provision that the activities to be financed by the sub‐facility should be individually approved ex ante by the Commission and in only one case were they ap‐ proved by the financial institution. 
Pripomienky 18 Pri podnástrojoch boli kritériá udeľovania čiast‐ kových pôžičiek neurčité a všeobecné 34 Pri ôsmich podnástrojoch (pozri bod 11), ktoré preskúmal Dvor audíto‐ rov (pozri prílohu VIII), sa nestanovo‐ valo, že aktivity, ktoré sa majú finan‐ covať v rámci príslušného podnástroja, má individuálne predbežne schváliť Komisia, a len v jednom prípade ich finančná inštitúcia schválila.
At the same time, the criteria for selecting activities eligible for sub‐loans were vague or very broad in the majority of the cases20, with no mention of the sectors and priorities concerned. 
Kritériá na výber aktivít oprávnených na získa‐ nie čiastkových pôžičiek boli zároveň vo väčšine prípadov neurčité a veľmi všeobecné 20, pričom sa neuvádzali prí‐ slušné odvetvia či priority.
The Commission could not therefore be certain that the expenditure focused on EU priorities (see Box 4 for an example). 
Komisia si preto nemohla byť istá, že výdavky sú zamerané na priority EÚ (pozri príklad v rámčeku 4).
20 With the exception of the Geothermal Risk Mitigation Facility. 
20 S výnimkou nástroja na obmedzenie rizika pri geotermálnych projektoch (Geothermal Risk Mitigation Facility).
NIF project — SME Finance Facility The SME Finance Facility, which had a total of 150 million euro to allocate consisted of two products. 
Projekt NIF – Nástroj na financovanie MSP Nástroj na financovanie MSP, ktorý mal k dispozícii na prerozdelenie 150 mil. EUR, pozostával z dvoch pro‐ duktov.
The first provided technical assistance to the local partner financial institutions and a loss risk sharing facility to loan portfolios. 
Z prvého sa poskytovala technická pomoc miestnym partnerským finančným inštitúciám a nástroj na zdieľanie rizika straty pre portfóliá pôžičiek.
The second provided technical assistance and interest‐free loans in order to reduce interest rates and provide a loss/risk‐sharing cushion. 
Z druhého sa poskytovala technická pomoc a bezúročné pôžičky s cieľom znížiť úrokové sadzby a zabezpečiť ochranu v podobe zdieľania straty/rizika.
The NIF grant for this project was 15 million euro. 
Grant z nástroja NIF pre tento projekt bol vo výške 15 mil. EUR.
Broad criteria for selecting activities to be financed by the sub-facility The grant application form provided by the financial institutions did not clearly indicate at which level the sub‐loans needed to be approved. 
Všeobecné kritériá na výber aktivít, ktoré sa mali financovať v rámci podnástroja V žiadosti o grant predloženej finančnými inštitúciami sa jasne nestanovovalo, na akej úrovni sa mali schváliť čiastkové pôžičky.
It also failed to specify the responsibility of the lead financier in the ap‐ praisal and selection process. 
Nešpecifikovali sa v nej ani povinnosti hlavného financovateľa v súvislosti s hodnotiacim a výberovým procesom.
There was no provision for the selection process to take account of the EU priorities as the eligibility criteria accepted investments in all sectors. 
Pre výberový proces neexistovalo ustanovenie vyžadujúce zohľadnenie priorít EÚ ako kritérií oprávnenosti, ktoré by sa akceptovali vo všetkých odvetviach.
Furthermore, reporting requirements for project follow‐up were not clearly specified. 
Požiadavky na predkladanie správ na účely následnej kontroly projektov okrem toho neboli jasne stanovené.
The extent of the Commission’s monitoring of the implementation of grants varied 35 The secretariats of the regional invest‐ ment facilities are responsible for overall financial monitoring of the facilities. 
Rozsah monitorovania Komi‐ sie týkajúci sa plnenia gran‐ tov sa rôznil 35 Sekretariáty regionálnych investičných nástrojov zodpovedajú za celkové finančné monitorovanie nástrojov.
The financial institutions monitor the implementation of the projects themselves. 
Finančné inštitúcie samy monitorujú realizáciu projektov.
At Commission level, responsibility for following up grants lies with the EU delegations. 
Na úrovni Komisie leží zodpovednosť za následnú kontro‐ lu v súvislosti s grantmi v delegáciách EÚ.
The extent of their follow‐up varied due to the absence of clear internal guidelines (see paragraph 19) and the different levels of involvement by the delegations in the identification of projects (see paragraph 26). 
V dôsledku chýbajúcich interných usmernení (pozri bod 19) a rôznej miery účasti delegácií na identifikácii projektov (pozri bod 26) sa rozsah ich nadväzných opatrení líšil.
In addi‐ tion, contractual arrangements with the financial institutions to provide information were unclear and insuffi‐ ciently demanding. Box 4 
Zmluv‐ né dohody s finančnými inštitúciami o poskytovaní informácií boli navyše nejasné a nedostatočne náročné. Rámček 4
Observations 19 36 Performance monitoring has been limited and unstructured so far. 
Pripomienky 19 36 Monitorovanie výkonnosti bolo doteraz obmedzené a bez štruktúry.
Within the EU Platform for Blending in External Cooperation, a results‐based monitoring system is being designed to include a set of standard indicators for monitoring purposes. 
V rámci platformy EÚ pre kombino‐ vané financovanie v rámci vonkajšej spolupráce sa momentálne vytvára systém monitorovania založený na výsledkoch, ktorý bude zahŕňať súbor štandardných ukazovateľov na účely monitorovania.
37 As with other development projects financed by the EU, the Commission randomly selected blended projects for Results Oriented Monitoring (ROM). 
37 Ako pri ostatných rozvojových projek‐ toch financovaných EÚ Komisia náhod‐ ne vybrala projekty s kombinovaným financovaním na účely monitorovania orientovaného na výsledky (ROM).
This exercise consisted of short, fo‐ cused, on‐site assessments by external experts following a consistent meth‐ odology. 
Toto monitorovanie pozostávalo z krátkych, zameraných posúdení vykonaných nezávislými expertmi na mieste v sú‐ lade s konzistentnou metodikou.
The ROM assessments looked at many aspects of project imple‐ mentation on the basis of five criteria: relevance, efficiency, effectiveness, potential impact and likely sustainabil‐ ity. 
Pri posúdeniach v rámci ROM sa mnohé aspekty realizácie projektov skúmali na základe piatich kritérií: relevantnosť, efektívnosť, účinnosť, potenciálny dosah a pravdepodobná udržateľnosť.
However, the assessments did not focus specifically on the added value of the grants. 
Posúdenia sa však osobitne nezame‐ riavali na pridanú hodnotu grantov.
Regarding the results of the ROMs, it was not clear whether the financial institution or the EU delega‐ tion was expected to take action on the conclusions and recommenda‐ tions. 
Pokiaľ ide o výsledky ROM, nebolo jas‐ né, či má opatrenia na základe záverov a odporúčaní prijať finančná inštitúcia, alebo delegácia EÚ.
Projects supported by the ITF, however, were not subject to ROM. 
Projekty podpore‐ né v rámci ITF však neboli predmetom ROM.
The intended benefits of blending grants and loans have not been fully achieved so far 38 The Court assessed the extent to which the intended benefits of blend‐ ing have been achieved. 
Plánované výhody kombi‐ novania grantov a pôži‐ čiek sa zatiaľ nedosiahli v plnej miere 38 Dvor audítorov posudzoval, do akej miery sa dosiahli plánované výhody kombinovania financovania.
These include mobilising additional non‐grant fi‐ nancing, being involved in the formu‐ lation of policies, having an impact on the way projects are set up and managed, improving donor coordina‐ tion and enhancing the visibility of European development cooperation aid (see paragraph 4). 
Medzi ne patrí mobilizovanie iného dodatočné‐ ho financovania, ako sú granty, dosah na formuláciu politík, dosah na kon‐ cepciu a riadenie projektov, zlepšenie koordinácie darcov a zvýšenie viditeľ‐ nosti pomoci EÚ v oblasti rozvojovej spolupráce (pozri bod 4).
The need for a grant to enable the loan to be contracted was demonstrated for only half of the projects examined 39 Projects that received support from the regional investment facilities also attracted significant funding from non‐European financial institutions as well as from beneficiaries. 
Potreba grantu na možnosť získania pôžičky bola pre‐ ukázaná len pri polovici pre‐ skúmaných projektov 39 Projekty, ktoré získali podporu v rámci regionálnych investičných nástrojov, pritiahli aj značné finančné prostriedky z mimoeurópskych finančných inšti‐ túcií, ako aj od príjemcov.
For the sample of projects examined by the Court, the European financial institu‐ tions together provided 45 % of the total investment costs, some 20 % was raised by non‐European financial insti‐ tutions and 25 % from own contribu‐ tions from beneficiaries. 
V prípade projektov preskúmaných Dvorom audítorov európske finančné inštitú‐ cie zabezpečili spolu 45 % celkových investičných nákladov, približne 20 % poskytli mimoeurópske finančné inšti‐ túcie a 25 % tvorili vlastné príspevky príjemcov.
The latter is good practice in order to ensure that the beneficiaries take responsibility for the investments. 
Skutočnosť, že samotní prí‐ jemcovia prispievajú, je dobrým postu‐ pom, ktorý zabezpečí, že príjemcovia prevezmú zodpovednosť za investície.
Funding was thus provided, in the main, by institutional development banks and private sector lending has been low to date. 
Financovanie teda poskytli predovšet‐ kým inštitucionálne rozvojové banky a pôžičiek od súkromného sektora bolo doteraz málo.
Observations 20 40 The ITF provided interest rate subsidies with the aim of making the financial institution loan concessional according to IMF criteria (see paragraph 29). 
Pripomienky 20 40 Z ITF sa poskytli bonifikácie úrokovej sadzby s cieľom zvýhodniť pôžičku od finančnej inštitúcie v súlade s krité‐ riami MMF (pozri bod 29).
The grant therefore enabled the invest‐ ment to take place. 
Grant teda umožnil realizáciu investície.
At the end of 2013, 14 of the 71 projects for which ITF sup‐ port was committed had this objec‐ tive. 
Na konci roka 2013 malo 14 zo 71 projektov, pri ktorých sa viazala podpora z ITF, tento cieľ.
They represented 217 million euro out of a total of 494 million euro com‐ mitted by the ITF. 
Predstavovali 217 mil. EUR z celkovej sumy 494 mil. EUR viazaných prostredníctvom ITF.
41 The regional investment facilities also funded a significant number of activi‐ ties during the pre‐investment phase. 
41 Z regionálnych investičných nástrojov sa financoval aj značný počet aktivít počas fázy pred investíciou.
These were mostly studies, such as feasibility studies, necessary for set‐ ting up an investment project and for which financial institutions in general had only limited financial resources available. 
Išlo hlavne o štúdie, napríklad štúdie uskutoč‐ niteľnosti potrebné pre navrhnutie investičného projektu, pričom finanč‐ né inštitúcie mali na ne k dispozícii vo všeobecnosti len obmedzené finančné zdroje.
These projects accounted for 46 % of the ITF projects examined, 20 % of the NIF projects examined and 70 % of all WBIF projects21. 
Tieto projekty tvorili 46 % pre‐ skúmaných projektov ITF, 20 % preskú‐ maných projektov NIF a 70 % všetkých projektov WBIF 21.
The vast majority of these studies led or will most likely lead to actual investment projects and can therefore, at least to some extent, be said to have facilitated the investment financed by a loan (see Box 5 for an example). 
Veľká väčšina týchto štúdií vedie alebo s veľkou pravdepo‐ dobnosťou povedie k realizácii inves‐ tičných projektov, a teda možno aspoň do istej miery povedať, že napomohli investícii financovanej z pôžičky (pozri príklad v rámčeku 5).
21 This corresponds to 18 % of ITF committed amounts, 10 % of NIF committed amounts and 35 % of WBIF committed amounts. 
21 To zodpovedá 18 % súm viazaných z ITF, 10 % súm viazaných z NIF a 35 % súm viazaných z WBIF.
ITF project — Maputo Airport The ITF financed consultancy services during the preparation phase of works at the international airport in Maputo (Mozambique). 
Projekt ITF – Letisko v Mapute Z ITF sa financovali konzultantské služby počas fázy prípravy prác na medzinárodnom letisku v Mapute (Mozambik).
The planned investment concerns the rehabilitation and improvement of the runways, taxiways and airfield ground lighting. 
Plánovaná investícia je určená na obnovu a skvalitnenie vzletových a pristávacích dráh, rolova‐ cích dráh a osvetlenia plochy letiska.
The consultancy services cost 0,6 million euro and consisted of a feasi‐ bility study for the design of the project and the preparation of the tender process. 
Konzultantské služby boli v hodnote 0,6 mil. EUR a pozostávali zo štúdie uskutočniteľnosti pri navrhnutí projektu a príprave výberového konania.
Good practice of technical assistance during the pre-investments phase leveraging the financing for an investment The technical assistance successfully prepared the project. 
Osvedčený postup v súvislosti s technickou pomocou počas fázy pred investíciami, ktorý umožnil získanie financovania investície Prostredníctvom technickej pomoci bol úspešne pripravený projekt.
The investment cost of 52 million euro is financed by loans provided by European financial institutions. 
Investičné náklady vo výške 52 mil. EUR sa financovali z pôžičiek európskych finančných inštitúcií.
Construction work will start in the second half of 2014. 
Stavebné práce sa začnú v druhej polovici roka 2014.
42 For 15 of the 30 projects examined by the Court, there was no convinc‐ ing analysis to show that a grant was necessary in order for the loan to be contracted (see Annex IX). 
42 Pri 15 z 30 projektov, ktoré Dvor audítorov preskúmal, nebola k dis‐ pozícii presvedčivá analýza, ktorá by preukázala, že na získanie pôžičky bol potrebný grant (pozri prílohu IX).
Depend‐ ing on the case concerned, there were indications that the investments would also have been made without the grant: (a) In one case, the purpose of the grant was to render the loan con‐ cessional but the beneficiary coun‐ try was no longer bound by the IMF rules on concessional lending; Box 5 
V zá‐ vislosti od príslušného prípadu sa našli náznaky, že investície by sa zrealizovali aj bez grantu: a) v jednom prípade bolo účelom grantu zabezpečiť zvýhodnenú pôžičku, hoci prijímateľská kraji‐ na už nebola povinná dodržiavať pravidlá MMF týkajúce sa čerpania zvýhodnených pôžičiek; Rámček 5
Observations 21 (b) In two cases, a significant propor‐ tion of the investment was di‐ rectly financed by the EDF. 
Pripomienky 21 b) v dvoch prípadoch sa značná časť investície financovala priamo z ERF.
Examples of such components included useful technical assis‐ tance and introducing a pro‐poor emphasis for the project (see Box 6 for an example); (b) In three cases, the Commission was directly involved in setting up the project because it made the project proposal, financed the fea‐ sibility study and/or co‐financed the project through a direct contribution; (c) In two cases, the grant financed feasibility studies, which were an important element for deciding on the nature and scope of invest‐ ment projects; (d) In one case, the grant enabled the project to have a significantly wider scope. 
Príkladmi takýchto zložiek je na‐ príklad užitočná technická pomoc a dôraz v projekte na podporu pre chudobných (pozri príklad v rámčeku 6); v troch prípadoch sa Komisia pria‐ mo podieľala na zostavení projek‐ tu, pretože bola zainteresovaná aj na vypracúvaní návrhu projektu, financovala štúdiu uskutočniteľ‐ nosti a/alebo spolufinancovala projekt prostredníctvom priameho príspevku; v dvoch prípadoch sa z grantu financovali štúdie uskutočniteľnos‐ ti, ktoré boli dôležitým prvkom pri rozhodovaní o charaktere a rozsa‐ hu investičných projektov; a riadenia projektov sa plne nevyužil 43 Granty z regionálnych investičných nástrojov majú často pozitívny vplyv na spôsob navrhovania a riadenia projektov (pozri bod 3).
Observations 22 ITF project — Lake Victoria Water and Sanitation — Kampala Water The project concerned the enhancement of the financial and operational capacity of the National Water and Sewerage Corporation in Kampala (Uganda). 
Pripomienky 22 Projekt ITF – Voda a hygiena v oblasti Viktóriinho jazera – Voda v Kampale Projekt sa týkal zlepšenia finančnej a prevádzkovej kapacity národnej spoločnosti pre vodu a kanalizácie v Kampale (Uganda).
It aimed at increasing the reliability of and access to water supply services for the population of Kampala and the surrounding areas. 
Jeho cieľom bolo zvýšiť spoľahlivosť služieb v oblasti zásobovania vodou a zlepšiť prístup obyvateľov Kampaly a susedných oblastí k týmto službám.
The total project cost was 212 million euro. 
Celkové náklady na projekt boli 212 mil. EUR.
The ITF financed technical assistance worth 8 million euro for project preparation, as well as an interest rate subsidy of 14 million euro, which ensured a concessionality level of 35 % as required by the IMF. 
Z ITF sa financovala technická pomoc 8 mil. EUR v súvislosti s prípravou projektu, ako aj bonifikácia úrokovej sadzby vo výške 14 mil. EUR, ktorá zabezpečila mieru zvýhodnenia na úrovni 35 %, tak ako to požaduje MMF.
Good practice on impact on the set-up of the project The grant brought about social benefits through the pro‐poor focus of the project. 
Osvedčený postup na dosiahnutie vplyvu na koncepciu projektu Grant mal sociálny prínos k projektu v podobe zamerania na chudobných.
In particular, the project improved the supply of drinking water and basic sanitation in the poorer areas around Kampala. 
Projekt konkrétne zlepšil zásobo‐ vanie pitnou vodou a základné hygienické zariadenia v chudobnejších oblastiach v okolí Kampaly.
The grant benefits were transferred to the final beneficiaries by providing water to the poorest households at reduced rates. 
Prínosy v rámci projektu sa previedli na konečných príjemcov tým, že sa najchudobnejším domácnostiam poskytla voda za zníženú cenu.
Without the grant funding, the project would have focused solely on richer areas. 
Bez finančných prostriedkov z grantu by sa projekt sústredil len na bohatšie oblasti.
44 In the 13 other projects examined by the Court, however, there was no evidence that the contributions from the regional investment facilities had any influence on the way projects were set up. 
44 Pri zvyšných 13 projektoch preskú‐ maných Dvorom audítorov sa však nenašli dôkazy o tom, že by príspevky z regionálnych investičných nástrojov mali vôbec nejaký vplyv na spôsob ich navrhnutia.
45 Of the projects examined by the Court, there were 10 cases where the grant has also had a positive impact on the policy of the beneficiary country in the sector concerned. 
45 Medzi projektmi, ktoré Dvor audítorov preskúmal, sa našlo desať prípadov, keď mal grant pozitívny vplyv na politiku prijímateľskej krajiny v danom odvetví.
In most of these cases, the grant reinforced an already existing policy dialogue with the Com‐ mission in the sector in which the pro‐ jects were implemented. 
Vo väčšine týchto prípadov sa grantom posilnil už existujúci politický dialóg s Komisiou v odvetví, v kto‐ rom sa projekty realizovali.
The potential of policy dialogue was greater when the grant actually mobilised additional financing (see paragraph 42). 
Potenciál politického dialógu sa zvýšil, keď sa vďaka grantu zmobilizovalo dodatočné financovanie (pozri bod 42).
46 In the 20 other projects, there was no evidence that grants had a wider impact on policy in the sector in which support was provided. 
46 Pri zvyšných 20 projektoch sa nenašli dôkazy, že by mali granty širší dosah na politiku v odvetví, v ktorom sa po‐ skytla podpora.
When the fi‐ nancial institution attached conditions to its loans, in most cases they were directly related to the implementation of the project. 
Keď finančná inštitúcia spojila s pôžičkami isté podmienky, vo väčšine prípadov priamo súviseli s realizáciou projektu.
The Commission was not involved in monitoring and assess‐ ing compliance and in most cases did not require the regional investment facilities to attach conditions to the grants that related to the policies of the sectors concerned. Box 6 
Komisia nebo‐ la zainteresovaná na monitorovaní a posudzovaní súladu a vo väčšine prípadov nevyžadovala, aby sa v rámci regionálnych investičných nástrojov s grantmi spájali podmienky súvisiace s politikami v danom odvetví. Rámček 6