natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This situation limited the EU’s ability to ensure a genuine incentive effect of its intervention in non-EU countries or to develop effective cooperation with them on migration concerns. 
Táto situácia obmedzila schopnosť EÚ zabezpečiť, aby jej pomoc vytvorila autentický stimulačný účinok v krajinách mimo EÚ, ako aj jej schopnosť nadviazať efektívnu spoluprácu s týmito krajinami v oblasti migrácie.
We presented the special report to the European Parliament’s Committee on Budgetary Control, as well as to the Council’s High-Level Working Group on Asylum and Migration, underlining that EU spending on migration in the neighbourhood countries will only be effective if clear objectives are set, if funds are allocated to well-defined priorities, and if governance arrangements and the coordination between EU bodies and with Member States are improved. 
Túto osobitnú správu sme predložili Výboru Európskeho parlamentu pre kontrolu rozpočtu, ako aj pracovnej skupine Rady na vysokej úrovni pre oblasť azylu a migrácie, zdôrazniac, že výdavky EÚ na migráciu v krajinách európskeho susedstva budú účinné len vtedy, ak sa stanovia jasné ciele, ak sa finančné prostriedky vyčlenia na vopred stanovené priority a ak sa zlepšia opatrenia týkajúce sa správy a koordinácie medzi orgánmi EÚ a členskými štátmi.
The recommendations made in the report were welcomed by both legislative institutions who will take them into account in discussing and deciding EU policy on external migration spending in the future. 
Odporúčania uvedené v tejto správe privítali obe zákonodarné inštitúcie, ktoré ich zohľadnia pri prerokúvaní a rozhodovaní o vonkajších výdavkoch EÚ na migráciu v budúcnosti.
The report received extensive media coverage both inside and outside the EU and achieved — in terms of media impact — the most significant impact of all our special reports during the year. 
Tejto správe sa v rozsiahlej miere venovali médiá v EÚ i mimo nej a z hľadiska mediálneho dosahu dosiahla najvýraznejší vplyv spomedzi všetkých našich správ v roku.
Our activities 18 Performance audit in focus Maritime transport in the EU: in troubled waters — much ineffective and unsustainable investment (23/2016) We regularly examine EU financed projects in the area of transport: airports, rail freight, inland waterways or roads are recent examples. 
Naše činnosti 18 Zamerané na audit výkonnosti Námorná doprava v EÚ: v rozbúrených vodách – príliš neúčinné a neudržateľné investície (23/2016) Pravidelne skúmame projekty financované EÚ v oblasti dopravy: poslednými príkladmi sú letiská, nákladná železničná doprava, vnútrozemská vodná či cestná doprava.
This time we looked at EU investments in port infrastructure. 
Tentoraz sme sa zamerali na investície EÚ do prístavnej infraštruktúry.
Maritime transport is an important area for the EU’s trade and competitiveness, but also for our entrepreneurs and citizens. 
Námorná doprava je dôležitou oblasťou pre obchod a konkurencieschopnosť EÚ, ale aj pre našich podnikateľov a občanov.
In recent years seaports contributed around 1 % to EU GDP and supported the employment of over 2 million people. 
V posledných rokoch námorné prístavy prispeli k HDP EÚ približne 1 % a zamestnanie v nich našlo približne 2,2 milióna ľudí.
It is therefore crucial that the EU — together with the Member State authorities — spends money on these investments as effectively as possible and that this EU funding delivers results. 
Je preto zásadne dôležité, aby EÚ spolu s orgánmi členských štátov vynakladala finančné prostriedky na tieto investície čo najúčinnejšie a aby sa týmto financovaním EÚ dosahovali výsledky.
Our auditors assessed the maritime freight transport strategies of the European Commission and the Member States and the value for money delivered by EU investments in port services, which totalled €17 billion in grants and loans between 2000 and 2013. 
Naši audítori posúdili stratégie Európskej komisie a členských štátov v oblasti námornej nákladnej dopravy a ekonomickú výhodnosť investícií EÚ do prístavných služieb, ktoré v období rokov 2000 až 2013 dosiahli celkovú sumu 17 mld. EUR.
This included some investments financed by the European Investment Bank (EIB). 
Patrili sem aj niektoré investície Európskej investičnej banky (EIB).
They reviewed documents such as EU and national strategies for maritime transport and port development plans, interviewed Commission officials, regional and port authorities’ representatives in Member States, surveyed industry stakeholders such as port operators, and obtained further evidence by checking the ports. 
Preskúmali dokumenty, napríklad stratégie EÚ a členských štátov týkajúce sa námornej dopravy a plány rozvoja prístavov, uskutočnili rozhovory so zástupcami Komisie, regionálnych a prístavných orgánov v členských štátoch, vykonali prieskum medzi zainteresovanými stranami v tomto odvetví, napr. u prevádzkovateľov prístavov, a získali ďalšie dôkazy kontrolou prístavov.
They carried out field examinations at 19 seaports in Germany, Italy, Poland, Spain and Sweden, as well as specific studies on eight others. 
Vykonali kontroly na mieste v 19 námorných prístavoch v Nemecku, Taliansku, Poľsku, Španielsku a vo Švédsku, a preskúmali špecifické štúdie o ďalších ôsmich.
We found that the long-term strategies in place did not provide a robust basis for port-capacity planning. 
Zistili sme, že zavedené dlhodobé stratégie neposkytovali spoľahlivý a pevný základ pre plánovanie kapacity potrebnej v prístavoch.
Neither the EU nor the Member States had a strategic overview of which ports needed funding or for what, while the funding of similar types of infrastructure in neighbouring ports led to ineffective and unsustainable investment. 
Ani EÚ, ani členské štáty nemali strategický prehľad o tom, ktoré prístavy potrebovali finančnú podporu a na aké účely, pričom súčasne financovanie Naším auditom sa zistili príliš neúčinné a neudržateľné investície s vysokým rizikom plytvania.
We also reassessed five Our audit found that much investment was ineffective and unsustainable, with a high risk of waste. 
Naše činnosti 19 podobných typov infraštruktúry v susediacich prístavoch viedlo k neúčinným a neudržateľným investíciám.
Our activities 19 projects already examined in 2010 and found that these projects deliver poor value for money. 
Taktiež sme opätovne preskúmali päť prístavov, ktoré už boli preskúmané v roku 2010, a zistili sme, že tieto projekty neposkytovali optimálnu hodnotu.
The use of the EU funded infrastructure in these ports was still inadequate after almost a decade of operations and relevant port areas in four ports were still either empty or nearly so, while the fifth port did not have any operations at all. 
Využívanie infraštruktúry financovanej z prostriedkov EÚ bolo aj po takmer desaťročí prevádzky stále nedostatočné a prístavné oblasti sa v prípade štyroch prístavov využívali vo veľmi malej miere alebo boli prázdne, kým v piatom prístave neprebiehala žiadna aktivita.
In our audits, it is not always possible to clearly quantify the ineffectiveness of the EU funding examined. 
Pri našich auditoch nie je vždy možné jasne vyčísliť neúčinnosť preskúmaného financovania EÚ.
However, this was not the case this time. 
To však neplatilo v tomto prípade.
We found that a third of EU spending on facilities such as quays, docks and breakwaters at EU seaports between 2000 and 2013 was ineffective and unsustainable, with one euro in three spent on the projects examined (€194 million) going on projects which duplicated existing facilities nearby and €97 million being invested in infrastructure which was either unused or heavily underused for more than 3 years after completion. 
Zistili sme, že jedna tretina výdavkov EÚ na zariadenia, ako sú prístaviská, doky a vlnolamy v námorných prístavoch EÚ v rokoch 2000 až 2013 bola neúčinná a neudržateľná, pričom každé tretie euro vynaložené na preskúmané projekty (194 mil. EUR) duplikovalo existujúce neďaleké zariadenia a 97 mil. EUR sa investovalo do infraštruktúr, ktoré sa nevyužívali vôbec alebo veľmi málo dlhšie ako tri roky po skončení prác.
Our auditors also concluded that there is no level playing field yet in Europe in maritime transport. 
Naši audítori tiež dospeli k záveru, že v námornej doprave v Európe nie sú zatiaľ rovnaké podmienky.
This is due to insufficiently harmonised customs controls and a lack of Commission guidance on port infrastructures and the application of the state aid rules for ports. 
Je to spôsobené nedostatočnou harmonizáciou colných kontrol a chýbajúcimi usmerneniami Komisie k prístavnej infraštruktúre a uplatňovaniu pravidiel štátnej pomoci na prístavy.
When presenting the report to the European Parliament and the Council, we stressed that maritime transport in the EU is in ‘troubled waters’, particularly underlining the high risk of almost €400 million of EU funding invested in the Member States being wasted. 
Pri prezentovaní tejto správy Európskeho parlamentu a Rade sme zdôraznili, že námorná doprava v EÚ je v „rozbúrených vodách“, a osobitne sme zdôraznili vysoké riziko plytvania takmer 400 mil. EUR finančných prostriedkov EÚ investovaných v členských štátoch.
This special report was hard-hitting. 
Táto osobitná správa mala výrazný dosah.
It showed the Commission and the Member States the direction towards a more effective, efficient and transparent way of spending EU money, supporting the Commission’s attempts to prioritise investments to connect ports but suggesting also the avoidance of certain future investments, and tackling inefficiency and ineffectiveness with all legal means available. 
Ukázala Komisii a členským štátom smer k účinnejšiemu, efektívnejšiemu a transparentnejšiemu vynakladaniu finančných prostriedkov EÚ, podporila pokusy Komisie priorizovať investície na prepájanie prístavov, ale tiež sa v nej navrhlo vyhýbať sa určitým typom investícií v budúcnosti a riešiť neefektívnosť a neúčinnosť všetkými dostupnými právnymi prostriedkami.
Our recommendations were welcomed by the Parliament and Council for their policy discussions on EU investment into ports services or similar cases. 
Parlament aj Rada privítali naše odporúčania ako základ pre ich politické rokovania o investíciách EÚ do prístavných služieb alebo podobných prípadov.
As we do for a number of our reports, we presented this one to industry stakeholders, and to the media at a press conference in Brussels. 
Túto správu, podobne ako mnoho iných našich správ, sme prezentovali zainteresovaným stranám v danom odvetví, a médiám na tlačovej konferencii v Bruseli.
In addition, we presented it to the press in Antwerp, the second largest EU port, at the opening of a new port building. 
Okrem toho sme ju prezentovali tlači v Antverpách, v druhom najväčšom prístave EÚ, pri otvorení novej budovy prístavu.
Our report received considerable media coverage, ensuring EU-wide public scrutiny of its financial management in this important sector. 
Našej správe sa v značnej miere venovali médiá, čím sa zabezpečila celoeurópska verejná kontrola finančného hospodárenia EÚ v tomto dôležitom odvetví.
Detecting fraud Although our audits are not designed to specifically search for fraud, we detect a number of cases in which we suspect that irregular or fraudulent activity may have taken place. 
Podozrenie z podvodu Napriek tomu, že naše audity nie sú navrhnuté osobitne na to, aby sa hľadal podvod, odhaľujeme niekoľko prípadov, v ktorých máme podozrenie, že došlo k nezákonnej alebo podvodnej činnosti.
Our institution cooperates closely with the European Anti-Fraud Office (OLAF) in fighting fraud against the EU budget. 
Naša inštitúcia úzko spolupracuje s Európskym úradom pre boj proti podvodom (OLAF) v boji proti podvodom v súvislosti s rozpočtom EÚ.
These cases are then followed-up by OLAF, which decides on any resulting investigation and cooperates as necessary with Member State authorities. 
Tieto prípady sa následne oznamujú úradu OLAF, ktorý rozhodne o následnom vyšetrovaní a podľa potreby spolupracuje s orgánmi členského štátu.
During 2016, we communicated to OLAF 11 such cases of suspected fraud that we had identified during our statement-of-assurance work for the 2015 and 2016 financial years and within our other audit tasks. 
V roku 2016 sme úradu OLAF oznámili 11 takýchto prípadov podozrenia z podvodu, ktoré sme zistili počas našej práce na vyhlásení o vierohodnosti za rozpočtové roky 2015 a 2016, ako aj v rámci našich iných audítorských úloh.
Our activities 20 Opinions and other review-based publications We contribute to improving EU financial management also through opinions on proposals for new or revised legislation with significant financial impact. 
Naše činnosti 20 Stanoviská a ďalšie publikácie vypracované na základe preskúmania Prispievame k zlepšovaniu finančného hospodárenia EÚ aj prostredníctvom stanovísk k návrhom nových alebo revidovaných právnych predpisov s významným finančným dosahom.
In 2016, we produced two opinions covering the Supervisory Committee of the European Anti-Fraud Office (OLAF) and the European Fund for Strategic Investments (EFSI). • Opinion No 1/2016 on amending the EU regulation on the secretariat of the Supervisory Committee of the European Anti-Fraud Office (OLAF) Our opinion supports the European Commission’s proposal that the secretariat of OLAF’s Supervisory Committee should no longer be provided by OLAF itself — which according to the Committee exposed secretariat staff to conflicting instructions — but by the Commission. • Opinion No 2/2016 on a proposal to extend and expand the EFSI Our opinion finds that European Commission plans to increase and extend just 1 year after its launch the investment fund at the heart of the ‘Juncker Plan’ aiming to generate €315 billion in public and private financing, were drawn up too soon and with little evidence that the increase was justified. 
V roku 2016 sme vypracovali dve stanoviská týkajúce sa dozorného výboru Európskeho úradu pre boj proti podvodom (OLAF) a Európskeho fondu pre strategické investície (EFSI). • Stanovisko č. 1/2016 k návrhu nariadenia EÚ, ktorým sa mení nariadenie, pokiaľ ide o sekretariát dozorného výboru Európskeho úradu pre boj proti podvodom (OLAF) V našom stanovisku podporujeme návrh Európskej komisie, aby sekretariát dozorného výboru už nezaisťoval úrad OLAF, čo podľa výboru viedlo ku konfliktu záujmov zamestnancov sekretariátu, ale Komisia. • Stanovisko č.
We assessed that it was too soon for the economic, social and environmental impacts to be measured or for a conclusion to be drawn as to whether the EFSI is achieving its objectives. 
Z nášho posúdenia vyplýva, že je príliš skoro na to, aby sa dal merať hospodársky, sociálny a environmentálny vplyv EFSI alebo vyvodiť záver o tom, či EFSI dosahuje svoje ciele.
Briefing paper — new publication In 2016, we developed a new product briefing papers which aims to provide the EU’s legislators, in particular the Council, with independent, relevant and well-timed insights into various subjects. 
Informačný dokument – nová publikácia V roku 2016 sme vyvinuli nový produkt – informačné dokumenty – ktorých cieľom je poskytovať zákonodarcom EÚ, najmä Rade, nezávislé, relevantné a dobre načasované prehľady o rôznych témach.
We published one such briefing paper in 2016 regarding the mid-term review of the multiannual financial framework (MFF) 2014-2020. • Briefing paper — EU budget: time to reform? 
V roku 2016 sme uverejnili jeden takýto informačný dokument o strednodobom preskúmaní viacročného finančného rámca (VFR) na obdobie rokov 2014 – 2020. • Informačný dokument – Rozpočet EÚ: čas na reformu?
We analysed the Commission’s communication on the mid-term review and considered that the proposals have not benefited from any assessment of spending in the current period, that there will be little opportunity to assess performance before the next MFF, and there is a pressing need to tackle the growing complexity of the arrangements for funding EU policies. 
Analyzovali sme oznámenie Komisie o strednodobom preskúmaní a dospeli sme k záveru, že sa v návrhoch nevyužilo posúdenie výdavkov v súčasnom období, že bude málo príležitostí na posúdenie výkonnosti pred ďalším VFR a že je naliehavá potreba riešiť rastúcu zložitosť opatrení financovania politík EÚ.
We suggested the Commission reconsider the timetable for developing the next MFF, conduct a comprehensive EU spending review, develop clearer, simpler and more coherent funding arrangements, and make EU budget priorities the subject of a high-level debate. 
Navrhli sme Komisii, aby zvážila harmonogram vypracovania ďalšieho VFR, vykonala celkové preskúmanie výdavkov EÚ, vypracovala jasnejšie, jednoduchšie a ucelenejšie opatrenia a aby boli priority rozpočtu EÚ predmetom rozpravy na vysokej úrovni.
The briefing papers are produced in a different way from our audit reports, as emphasis is placed on using our extensive knowledge base. 
Informačné dokumenty sa vypracúvajú inak než naše audítorské správy, pretože dôraz sa kladie na využitie našej rozsiahlej vedomostnej základne.
They review the current state-of-play on a given subject and allow for informed decision and policymaking on the basis of sound, independent and impartial advice. 
Skúma sa v nich súčasný stav daného predmetu a umožňujú informované rozhodnutia a tvorbu politík založených na dobrom, nezávislom a nestrannom poradenstve.
Our opinions and other review-based publications are published on our website (eca.europa.eu). 
Naše stanoviská a ďalšie publikácie vypracované na základe preskúmania sú uverejnené na našej webovej stránke (eca.europa.eu)
Our activities 21 Significant events Public Sector Accounting: Better Accounts, Better Budgets, Better Spending? 
Naše činnosti 21 Dôležité udalosti Účtovníctvo vo verejnom sektore: Lepšie účty, lepšie rozpočty, lepšie výdavky?
25-26 January 2016, ECA Luxembourg We organised a workshop for public sector accounting experts. 
25. – 26. január 2016, EDA, Luxemburg Zorganizovali sme pracovný seminár pre odborníkov na účtovníctvo vo verejnom sektore.
The participants discussed whether the harmonisation of financial accounting, budgeting and macroeconomic statistics was a possible way forward to a common framework based on the generally accepted accounting principles (GAAP). 
Účastníci diskutovali o tom, či by bolo zosúladenie finančného účtovníctva, rozpočtovania a makroekonomických štatistík možnou cestou vpred k spoločnému rámcu založenému na všeobecne uznávaných účtovných zásadách (GAAP).
A panel of experts elaborated on whether financial accounts, national accounts and budgets could be seen as three versions of one reality. 
Skupina odborníkov rozvinula debatu o tom, či finančné účty, národné účty a rozpočty by bolo možné vnímať ako tri verzie jednej reality.
An interesting perspective was given in the breakout sessions, which among other things, addressed the role of auditors in advocating for versus adjusting to reform. 
Zaujímavý pohľad poskytli pracovné schôdze, na ktorých sa okrem iného riešilo, či je úlohou audítorov presadzovať reformu alebo sa jej prispôsobiť.
Conference on EU financial instruments 15 November 2016, ECA Luxembourg We organised a high-level conference on EU financial instruments where representatives from the public and private sectors considered how financial instruments can best be used to provide financial support from the EU budget. 
Konferencia o finančných nástrojoch EÚ 15. november 2016, EDA, Luxemburg Zorganizovali sme konferenciu na vysokej úrovni o finančných nástrojoch EÚ, na ktorej zástupcovia verejného a súkromného sektora zvážili, ako možno finančné nástroje čo najlepšie využiť na poskytovanie finančnej podpory z rozpočtu EÚ.
Among the participants were: Ingeborg Grässle, chair of the Budgetary Control Committee of the European Parliament, Pier Luigi Gilibert, chief executive of the European Investment Fund, Vazil Hudák, vice-president of the European Investment Bank and Nicholas Martyn, Deputy Director-General for Policy, Compliance and Performance at the European Commission’s DG Regional and Urban Policy, who discussed the topic together with ECA member Iliana Ivanova. 
Okrem iných účastníkmi boli: Ingeborg Grässle, predsedníčka Výboru pre kontrolu rozpočtu Európskeho parlamentu, Pier Luigi Gilibert, výkonný riaditeľ Európskeho investičného fondu, Vazil Hudák, podpredseda Európskej investičnej banky, a Nicholas Martyn, zástupca generálneho riaditeľa pre politiku, súlad a výkonnosť na GR Európskej komisie pre regionálnu a mestskú politiku, ktorí prerokovali danú tému spolu s členkou EDA Ilianou Ivanovou.
The conference drew on the conclusions of our special report ‘Implementing the EU budget through financial instruments — lessons to be learnt from the 2007-2013 programme period’ and on our opinion on the EFSI. 
Konferencia vychádzala zo záverov našej osobitnej správy „Plnenie rozpočtu EÚ prostredníctvom finančných nástrojov – poučenie z programového obdobia 2007 – 2013“, a z nášho stanoviska k EFSI.
This was followed by a panel discussion on leveraging private capital, the reuse of available funds, management costs and the EFSI and SMEs initiative. 
Nasledovala panelová diskusia o pákovaní súkromného kapitálu, opätovnom využití disponibilných finančných prostriedkov, nákladoch na správu a EFSI a iniciatíve pre MSP.
CONT chair Ingeborg Grässle, ECA President Klaus-Heiner Lehne and ECA member Iliana Ivanova were among the panellists of the ECA’s financial instruments conference. 
Predsedníčka výboru CONT Ingeborg Grässle, predseda EDA Klaus-Heiner Lehne a členka EDA Iliana Ivanova boli členmi panelu na konferencii EDA o finančných nástrojoch.
Our activities 22 CIPFA International Seminar ‘Beyond base camp’ 24-25 November 2016, ECA Luxembourg The CIPFA (Chartered Institute of Public Finance and Accountancy) International Seminar is a key event for finance professionals and auditors working in the public sector. 
Naše činnosti 22 Medzinárodný seminár CIPFA „Mimo základného tábora” 24. – 25. november 2016, EDA, Luxemburg Medzinárodný seminár CIPFA (Autorizovaný inštitút verejných financií a účtovníctva) je hlavným podujatím pre finančníkov a audítorov z verejného sektora.
With CIPFA we share values and campaign actively for good financial management and governance. 
S CIPFA zdieľame hodnoty a aktívne presadzujeme riadne finančné hospodárenie a správu.
Our member Lazaros S. Lazarou responsible for the annual report moderated the CIPFA-organised event. 
Náš člen Lazaros S. Lazarou, zodpovedný za výročnú správu, moderoval toto podujatie organizované CIPFA.
Participants discussed a wide range of issues such as improving public financial management, scrutiny and audit in an uncertain world and accountability and good governance in public finances. 
Účastníci prediskutovali celý rad záležitostí, napríklad zlepšovanie riadenia verejných financií, kontrola a audit v neistom svete a povinnosť zodpovedať sa a dobrá správa verejných financií.
ECA member Lazaros S. Lazarou and CIPFA International chair Ian Ball were among the panellists of the seminar organised by CIPFA in cooperation with the ECA. 
Člen EDA Lazaros S. Lazarou a medzinárodný predseda CIPFA Ian Ball boli členmi panelu na seminári zorganizovanom CIPFA v spolupráci s EDA.
Our activities 23 Relations with stakeholders The impact of our work depends to a large extent on the use made of our audit results and recommendations by the European Parliament, the Council of the EU and the national parliaments. 
Naše činnosti 23 Vzťahy so zainteresovanými stranami Dosah našej práce závisí vo veľkej miere od využívania výsledkov a odporúčaní našich auditov Európskym parlamentom, Radou EÚ a vnútroštátnymi parlamentmi.
Parliament During 2016 our president and members maintained regular contact with the committees of the European Parliament, and in particular with the Committee on Budgetary Control (CONT). 
Parlament V roku 2016 náš predseda a členovia udržiavali pravidelné kontakty s výbormi Európskeho parlamentu, najmä s Výborom pre kontrolu rozpočtu (CONT).