natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Full information on our audit of EU revenue can be found in Chapter 4 of the 2014 annual report on the EU budget. 
Úplné informácie o našom audite príjmov EÚ sa nachádzajú v kapitole 4 výročnej správy o rozpočte EÚ za rok 2014.
A closer look at revenue and spending areas 27 Competitiveness for growth and jobs €13.0 billion What we audited The objectives of this spending include improving research and innovation, enhancing education systems and promoting employment, ensuring a digital single market, promoting renewable energy and energy efficiency, modernising the transport sector and improving the business environment, especially for small and medium-sized enterprises (SMEs). 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 27 Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť 13,0 mld. EUR Čo sme kontrolovali Ciele, ktoré sa majú prostredníctvom týchto výdavkov dosiahnuť, zahŕňajú skvalitnenie výskumu a inovácií, posil­ nenie systémov vzdelávania a podporu zamestnanosti, zabezpečenie jednotného digitálneho trhu, presadzovanie energie z obnoviteľných zdrojov a energetickej účinnosti, modernizáciu odvetvia dopravy a zlepšovanie podnikateľ­ ského prostredia najmä pre malé a stredné podniky (MSP).
Research and innovation accounts for about 60 % of spending. 
Výdavky na výskum a inovácie tvoria asi 60 % z celkových výdavkov.
Expenditure is made through the seventh framework programme for research and development 2007-2013 (FP7) and Horizon 2020, the new framework programme covering the 2014-2020 period. 
Výdavky sa realizujú prostredníctvom siedmeho rámcového programu v oblasti výskumu a technického rozvoja 2007 – 2013 (7. RP) a programu Horizont 2020, nového rámcového programu na roky 2014 – 2020.
Other major spending instruments support education, training, youth and sport (the Lifelong Learning Programme — LLP and Erasmus+); the development of transport infrastructure (the Trans-European Networks Transport Programme — TEN-T and Connecting Europe Facility — CEF); projects in the energy sector (the European Energy Programme for Recovery — EEPR); and the Galileo satellite navigation programme. 
Ďalšie hlavné výdavkové nástroje podporujú vzdelávanie, odbornú prípravu, mládež a šport (program celoživotného vzdelávania LLP a Erasmus+), rozvoj dopravnej infra­ štruktúry (program transeurópskej dopravnej siete – TEN­T a nástroj na prepájanie Európy – CEF), projekty v energe­ tickom sektore (Európsky energetický program pre oživenie – EEPO) a program satelitnej navigácie Galileo.
Almost 90 % of spending is in the form of grants to private and public beneficiaries, with the Commission reimbursing costs declared by the beneficiaries in project cost statements. 
Takmer 90 % výdavkov je vo forme grantov súkromným a verejným príjemcom a Komisia prepláca náklady, ktoré príjemcovia deklarujú vo výkazoch nákladov na projekty.
What we found 1 Equivalent estimated levels of error for 2013 to reflect the new MFF headings. 
Čo sme zistili 1 Ekvivalentná odhadovaná chybovosť na rok 2013 s cieľom odrážať nové oblasti VFR.
In the area of research and innovation, we found the same type and range of errors that we have detected throughout the course of our audit of FP7: incorrectly calculated personnel costs; other ineligible direct costs such as unsubstantiated costs for travel or equipment; as well as ineligible indirect costs based on erroneous overhead rates or including costs categories not linked to the project. 
V oblasti výskumu a inovácie sme zistili rovnaký typ a rozsah chýb, ktoré sme odhalili v priebehu celého RP7: ne­ odôvodnené cestovné náklady alebo náklady na zariadenie a nepriame náklady, ktoré sa zakladajú na nesprávnych sadzbách režijných nákladov alebo zahŕňajú neoprávnené kategórie nákladov, ktoré nie sú spojené s projektom. Ovplyvnené významnými chybami?
Estimated level of error1: Yes 5.6 % (2013: 4.0 %) 
Odhadovaná chybovosť1: Áno 5,6 % (2013: 4,0 %)
A closer look at revenue and spending areas 28 Example: Significant errors in research and innovation costs declared for reimbursement under FP7 by an SME We found that €764 000 of costs declared by an SME working with 16 partners on a renewable energy project financed through FP7 were almost entirely ineligible. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 28 Príklad: Významné chyby v nákladoch na výskum a inovácie deklarovaných MSP na preplatenie v rámci 7. RP Zistili sme, že 764 000 EUR nákladov deklarovaných MSP, ktorý pracuje so 16 partnermi na projekte obno­ viteľnej energie financovanom prostredníctvom 7.
The SME owner had charged an hourly rate well above that set in the Commission’s guidelines. 
Majiteľ MSP účtoval hodinovú sadzbu, ktorá výrazne prekračovala sadzbu stanovenú v usmerneniach Komisie.
Moreover, we identified sub-contracting costs which were neither an eligible component of costs nor procured by means of a tendering procedure. 
Navyše sme zistili náklady spojené so zadaním zákazky subdodávateľovi, ktoré neboli oprávneným prvkom nákladov ani ne­ boli obstarané prostredníctvom výberového konania.
The declared indirect costs also included ineligible items, which were based on estimates and could not be reconciled with the beneficiary’s accounting records. 
Deklarované nepriame náklady tiež zahŕňali neopráv­ nené položky, ktoré vychádzali z odhadov a nedali sa odsúhlasiť s účtovnými záznamami príjemcu.
Horizon 2020 has simpler funding rules than FP7 and the Commission has invested considerable effort in reducing administrative complexity. 
Horizont 2020 má jednoduchšie pravidlá financovania ako 7. RP a Komisia vynaložila značné úsilie na zníženie admi­ nistratívnej náročnosti.
However, some elements in the new framework programme actually bring an increased risk of error. 
Niektoré prvky nového rámcového programu však v skutočnosti vedú k zvýšenému riziku chýb.
For example, with the aim of supporting better research and innovation and generating growth and jobs, Horizon 2020 is designed to increase the participation of SMEs and new entrants, but these types of participants are especially prone to error. 
Napríklad s cieľom podpory lepšieho výskumu a inovácií a zabezpečenia rastu a zamestnanosti je Horizont 2020 navrhnutý tak, aby prilákal MSP a nové podniky, avšak tento typ účastníkov je mimoriadne náchylný na chyby.
Horizon 2020 also introduces specific eligibility criteria in certain cases (for example, where researchers receive additional remuneration or where participants make use of a large research infrastructure). 
Horizont 2020 tiež zavádza osobitné kritériá oprávnenosti v niektorých prípadoch (napríklad keď výskumní pracov­ níci dostávajú dodatočnú odmenu alebo keď účastníci využívajú rozsiahlu výskumnú infraštruktúru).
We also detected errors in reimbursed costs in the other major spending instruments. 
Zistili sme tiež chyby v iných hlavných výdavkových nástrojoch.
These include unsubstantiated and ineligible costs, as well as cases of non-compliance with the rules on public procurement. 
Patria k nim nepodložené a neoprávnené náklady, ako aj prípady nedodržania pravidiel verejného obstarávania.
Examples: Errors in costs reimbursed in other programmes TEN‐T In one project, the beneficiary directly awarded a contract for IT consultancy services without following the required open international procedure. 
Príklady: Chyby v nákladoch preplatených v súvislosti s inými programami TEN‐T V jednom projekte príjemca zadal zákazku na konzultačné služby v oblasti IT priamo, bez požadovanej otvorenej medzinárodnej súťaže.
In another project, the beneficiary incorrectly declared as eligible expenditure a legal settlement with a subcontractor over a breach of contract. 
Pri ďalšom projekte príjemca nesprávne deklaroval neoprávnené výdavky súvisiace s urovnaním právneho sporu so subdodávateľom o porušení zmluvy.
EEPR A beneficiary included ineligible non-statutory costs (bonuses based on the company’s profit) in its calculation of personnel costs and also claimed for indirect costs not linked to the project. 
EEPO Príjemca zahrnul neoprávnené náklady, ktoré nepatrili medzi povinné náklady (prémie založené na zisku spoločnosti), do výpočtu nákladov na zamestnancov a tiež vykázal nepriame náklady, ktoré nesúviseli s projektom.
We found weaknesses in the Commission’s systems and inconsistencies in the assessments of amounts at risk and error rates made by directorates-general. 
Zistili sme nedostatky v systémoch Komisie a nesúlad v posudzovaní rizikových súm a miery chybovosti generálny­ mi riaditeľstvami.
A closer look at revenue and spending areas 29 What we recommend We recommend that the Commission: ο along with national authorities and independent auditors, use all the relevant information available to prevent, or detect and correct errors before reimbursement; ο develops an appropriate risk management and control strategy for Horizon 2020, based on its experience under FP7. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 29 Čo odporúčame Odporúčame, aby Komisia: ο spolu s vnútroštátnymi orgánmi a nezávislými audítormi využívala všetky relevantné informácie, ktoré má k dispozícii, na predchádzanie chybám alebo ich odhaľovanie a nápravu pred preplatením nákladov; ο vypracovala vhodnú stratégiu riadenia a kontroly rizika pre program Horizont 2020 na základe skúsenosti so 7.
This should include adequate checks of high-risk beneficiaries and of costs declared under specific eligibility criteria; and ο ensures that its services adopt consistent approach for the calculation of weighted average error rates and the resulting assessment of amounts at risk. 
RP. Táto stratégia by mala zahŕňať primerané kontroly vysokorizikových príjemcov a nákladov deklarova­ ných podľa osobitných kritérií oprávnenosti; ο a zabezpečila, aby jej útvary vypočítavali vážený priemer chybovosti a následne stanovovali rizikové sumy jednotným spôsobom.
Full information on our audit of EU expenditure on competitiveness for growth and jobs can be found in Chapter 5 of the 2014 annual report on the EU budget. 
Úplné informácie o našom audite výdavkov EÚ na konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť sa nachádzajú v kapitole 5 výročnej správy o rozpočte EÚ za rok 2014.
A closer look at revenue and spending areas 30 Economic, social and territorial cohesion €55.7 billion What we audited This spending area comprises two parts: regional and urban policy which accounts for 80 %; and employment and social affairs which covers the remaining 20 %: ο The EU’s regional and urban policy is mostly implemented through the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF). 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 30 Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť 55,7 mld. EUR Čo sme kontrolovali Táto oblasť výdavkov má dve časti: regionálnu a mestskú politiku, ktorá predstavuje 80 %, a zamestnanosť a sociál­ ne veci, ktorá predstavuje zvyšných 20 % z celkových výdavkov. ο Európska regionálna a mestská politika sa financuje predovšetkým z Európskeho fondu regionálneho rozvoja (EFRR) a Kohézneho fondu (KF).
The ERDF finances infrastructure projects, the creation or preservation of jobs, regional economic development initiatives and activities supporting small and medium enterprises. 
Z EFRR sa financujú projekty infraštruktúry, vytváranie alebo zachováva­ nie pracovných miest, iniciatívy v oblasti regionálneho hospodárskeho rozvoja a činnosti na podporu malých a stredných podnikov.
The CF finances investments in infrastructure in the fields of environment and transport. ο Employment and social affairs policy is mainly financed by the European Social Fund (ESF). 
Z KF sa financujú investície do infraštruktúry v oblasti životného prostredia a dopravy. ο Politika zamestnanosti a sociálnych vecí sa zväčša financuje prostredníctvom Európskeho sociálneho fondu (ESF).
The expenditure in this area covers investments in human capital and support actions aimed at improving the adaptability of workers and enterprises to the changes in working patterns, increasing access to employment, reinforcing the social inclusion of disadvantaged persons and strengthening the capacity and efficiency of administrations and public services. 
Výdavky v tejto oblasti pokrývajú financovanie investícií do ľudského kapitálu a podporujú opatrenia, ktorých cieľom je zlepšiť adaptabilitu pracovníkov a podnikov na zmeny v organizácii práce, zvyšovať prístup k zamestnaniu, posilňovať sociálne začleňovanie znevýhodnených osôb a posilňovať kapacitu a efektívnosť verejných správ a verejných služieb.
ERDF, CF and ESF are governed by common rules, subject to exceptions in the specific regulation of each fund. 
EFRR, KF a ESF sa riadia spoločnými pravidlami okrem výnimiek stanovených v osobitných nariadeniach jednotlivých fondov.
The management of expenditure is shared with Member States and involves the co-financing of projects within approved spending programmes. 
Riadenie výdavkov je spoločné s členskými štátmi a zahŕňa spolufinancovanie projektov v rámci schvá­ lených výdavkových programov.
Eligibility rules for the reimbursement of costs are set out at national or regional level and may vary from one Member State to another. 
Pravidlá oprávnenosti na úhradu nákladov sú stanovené na vnútroštátnej alebo regionálnej úrovni a môžu sa v jednotlivých členských štátoch líšiť.
Estimated level of error1: Regional and urban policy: Economic, social and territorial cohesion overall: Yes 5.7 % 2 (2013 : 5.9 %) Employment and social affairs: Yes Regional and urban policy: 6.1 % (20132: 7.0 %) Employment and social affairs: 3.7 % (2013: 3.1 %) 1 Equivalent estimated levels of error for 2013 to reflect the new MFF headings. 
Odhadovaná chybovosť1: Regionálna a mestská politika: Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť spolu: Áno 5,7 % 2 (2013 : 5,9 %) Zamestnanosť a sociálne veci: Áno Regionálna a mestská politika: 6,1 % (20132 : 7,0 %) Zamestnanosť a sociálne veci: 3,7 % (2013: 3,1 %) 1 Ekvivalentná odhadovaná chybovosť za rok 2013 s cieľom odrážať nové okruhy VFR.
2 These figures for 2013 are calculated on the basis of the approach for the quantification of public procurement errors applicable at the time of the audit. 
2 Tieto údaje za rok 2013 sú vypočítané na základe prístupu k vyčísleniu chýb v oblasti verejného obstarávania platného v čase auditu.
They do not reflect the impact that the updated approach for the quantification of these errors had on the estimated level of error. Comprising 
Neodrážajú vplyv, ktorý mal aktualizovaný postup k vyčísleniu týchto chýb na odhadovanú chybovosť. Zahŕňa:
A closer look at revenue and spending areas 31 The main source of error for the spending on economic, social and territorial cohesion as a whole continues to be infringement of public procurement rules, accounting for nearly half of the estimated level of error. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 31 Hlavnými zdrojmi chýb vo výdavkoch na hospodársku, sociálnu a územnú súdržnosť ako celok sú naďalej porušo­ vania pravidiel verejného obstarávania, ktoré predstavujú takmer polovicu odhadovanej chybovosti.
This is followed by the inclusion of ineligible expenditure in the beneficiaries’ cost declarations, infringement of state aid rules and the selection of ineligible projects. 
Po nich nasle­ duje začleňovanie neoprávnených výdavkov do výkazov výdavkov príjemcov, porušovanie pravidiel štátnej pomoci a výber neoprávnených projektov.
The impact of errors varies between these two spending areas. 
Vplyv chýb sa líši v týchto dvoch oblastiach.
Cases of serious failure to comply with public procurement rules that we identified in our audit work include, for example, unjustified direct award of contracts, additional works or services, unlawful exclusion of bidders, as well as cases of conflict of interest and discriminatory selection criteria. 
Prípady závažného nedodržania pravidiel verejného obstarávania, ktoré sme zistili počas nášho auditu, zahŕňajú napríklad neodôvodnené priame zadanie zákazky, dodatočné práce alebo služby, nezákonné vylúčenie uchádzačov, ako aj konflikt záujmov a diskriminačné výberové kritériá.
Example: Unjustified direct award of public works In a project in Malta related to the reconstruction and upgrade of a motorway section of a TEN-T road network, the contracting authority negotiated directly a contract with one company without a prior call for competition. 
Príklad: Neodôvodnené priame zadanie verejných prác Pri projekte na Malte, ktorý sa týkal výstavby a modernizácie časti diaľnice cestnej siete TEN­T, verejný obsta­ rávateľ prostredníctvom rokovacieho konania priamo zadal zákazku jednej spoločnosti bez predchádzajúcej súťažnej výzvy.
This is not in line with EU and national procurement laws and the expenditure declared for this contract is ineligible. 
To je v rozpore s pravidlami EÚ a vnútroštátnymi pravidlami v oblasti verejného obstarávania a výdavky deklarované v súvislosti s touto zákazkou sú preto nezákonné.
Another main cause of error is ineligible expenditure. 
Ďalšou hlavnou príčinou chýb sú neoprávnené výdavky.
This is due to, for example, expenditure declared outside the eligibility period, overcharged salaries, the declaration of costs not related to the project, non-compliance with national eligibility rules, or revenue that has not been deducted from the declared costs. 
Je to spôsobené napríklad deklarovaním výdavkov mimo obdobia oprávnenosti, nad­ merne účtovanými mzdami, vykázaním nákladov, ktoré nesúvisia s projektom, nedodržaním vnútroštátnych pravidiel oprávnenosti, alebo príjmami, ktoré neboli odpočítané z deklarovaných nákladov.
Example: Incorrect declaration of salaries In a project in Portugal related to a training programme for young people, the grant agreement provisions on how teachers’ salaries are to be calculated were not complied with by the beneficiary. 
Príklad: Nesprávne vykázané mzdy V projekte v Portugalsku, ktorý sa týkal programu odbornej prípravy pre mladých ľudí, príjemca nedodržal ustanovenia stanovené v dohode o grante o tom, ako vypočítať mzdy učiteľov.
In addition, the teachers did not work as many hours as declared. 
Okrem toho učitelia nepra­ covali toľko hodín, ako bolo vykázané.
We also verify whether EU state aid rules have been respected. 
Tiež overujeme, či sa dodržiavajú pravidlá štátnej pomoci EÚ.
Unlawful state aid represents an unfair advantage for the beneficiary entities and thereby distorts the internal market. 
Nezákonná štátna pomoc predstavuje pre prijímateľ­ ské subjekty nespravodlivú výhodu a narušuje vnútorný trh.
Errors related to infringement of EU state aid rules accounted for around a fifth of the estimated level of error of spending under this MFF heading. 
Chyby týkajúce sa porušenia pravidiel štátnej pomoci EÚ predstavovali asi pätinu odhadovanej chybovosti výdavkov v rámci tohto okruhu VFR.
A closer look at revenue and spending areas 32 For a significant proportion of transactions affected by quantifiable errors, authorities in the Member States had sufficient information available to prevent, or detect and correct the errors before claiming reimbursement from the Commission. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 32 V značnom podiele operácií ovplyvnených vyčísliteľnými chybami orgány členských štátov mali k dispozícii dostatočné informácie na to, aby chybám predišli alebo ich odhalili a opravili pred predložením žiadostí o pre­ platenie Komisii.
If all this information had been used to correct errors before declaring the expenditure to the Commission, the estimated level of error for expenditure under economic, social and territorial cohesion would have been 1.6 percentage points lower. 
Ak by sa všetky tieto informácie použili na opravu chýb pred vykázaním výdavkov Komisii, odha­ dovaná úroveň chybovosti hospodárskej, sociálnej a územnej súdržnosti by bola o 1,6 percentuálneho bodu nižšia.
In addition, we found that for a number of cases, the error that we detected was made by national authorities. 
Okrem toho sme zistili, že v niekoľkých prípadoch chybu, ktorú sme odhalili, spôsobili vnútroštátne orgány.
These contributed 1.7 percentage points to the estimated level of error. 
Tieto chyby prispeli k odhadovanej chybovosti 1,7 percentuálneho bodu.
By the end of 2013, the average disbursement rate to final recipients of financial instruments was 47 %. 
Do konca roka 2013 bola priemerná miera uhrádzania platieb konečným prijímateľom z finančných nástrojov 47 %.
These funds provide assistance to enterprises or urban projects by way of equity investments, loans or guarantees. 
Z týchto prostriedkov sa poskytuje pomoc podnikom alebo na mestské projekty, a to prostredníctvom kapi­ tálových investícií, úverov alebo záruk.
In total, since 2007, Member States have set up 941 financial instruments with an endowment of around €14.3 billion. 
Celkovo od roku 2007 bolo v členských štátoch vytvorených 941 finančných nástrojov s celkovým vkladom približne 14,3 mld. EUR.
In April 2015, the Commission extended the eligibility period for these instruments through a Commission decision, instead of asking the Council and the Parliament to amend the deadline specified in the related Council regulation. 
V apríli 2015 Komisia predĺžila obdobie oprávnenosti pre tie­ to nástroje prostredníctvom rozhodnutia Komisie namiesto toho, aby požiadala Radu a Parlament o zmenu termínu stanoveného v nariadení Rady.
In our view, this way of extending the eligibility period does not respect the hierarchy of the norms. 
Podľa nášho názoru tento spôsob predĺženia obdobia oprávnenosti nerešpektuje hierarchiu noriem.
ESF projects whose costs are declared using simplified cost options (lump-sum and flat rate payments and standard scales of unit cost) are less prone to error than those using actual costs. 
Projekty ESF, pri ktorých sa náklady deklarujú prostredníctvom zjednodušených možností nákladov (jednorazo­ vých súm, paušálnych platieb a štandardných stupníc jednotkových nákladov), sú menej náchylné na chyby ako tie, ktoré využívajú skutočné náklady.
Beneficiaries declare paid expenditure to the national authorities and should be reimbursed ‘as quickly as possible and in full’. 
Príjemcovia deklarujú vzniknuté výdavky vnútroštátnym orgánom, ktoré ich vyplácajú čo najskôr a v plnej výške.
However, we have found that in some cases Member States have built up treasury reserves and beneficiaries were only paid several months after the related statement of expenditure was settled by the Commission, or had not been reimbursed at all at the time of the audit. 
V niektorých prípadoch sme však zistili, že členské štáty si vytvorili štátne rezervy a príjemcovia boli vyplatení až niekoľko mesiacov po tom, ako Komisia vyrovnala daný výkaz výdavkov alebo neboli ešte vôbec vyplatení v čase konania auditu.
In general, the Commission’s assessment of error rates reported by audit authorities is largely coherent with the evidence provided by these audit authorities. 
Posúdenie chybovosti Komisiou, o ktorej podali správu orgány auditu, je vo všeobecnosti v súlade s dôkazmi po­ skytnutými orgánmi auditu.
However, the Commission’s verification of annual control reports can only partly address the risks of under-reporting of errors and over-reporting of financial corrections by national authorities in Member States. 
Posúdenie výročných kontrolných správ Komisiou môže však len čiastočne riešiť riziko nedostatočného vykazovania chýb a nadmerného vykazovania finančných opráv vnútroštátnymi orgánmi členských štátov.
In particular, checks on state aid done by audit authorities were inadequate for nearly a third of the examined operational programmes. 
Najmä kontroly štátnej pomoci vykonané orgánmi auditu boli neprimerané v prípade takmer treti­ ny preskúmaných operačných programov.
In addition to checking the regularity of transactions, we assessed whether and to what extent ERDF, CF and ESF projects that had already been completed by the end of 2014 had achieved their objectives as set out in the grant agreements, and whether these objectives were in line with the objectives specified at programme level. 
Okrem kontroly riadnosti operácií sme posúdili, či a do akej miery projekty EFRR, KF a ESF, ktoré boli dokončené do konca roka 2014, dosiahli ciele stanovené v dohodách o grante a či boli ciele v súlade s cieľmi stanovenými na úrovni programu.