natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission underlines that its various preventive and corrective actions under its 2013 Action plan on public procurement as well as the specific ex ante conditionality in relation to public procurement introduced in the 2014-2020 legal framework for the ESI funds have also contributed to address weaknesses identified in that area. 
Komisia zdôrazňuje, že jej rozličné preventívne a nápravné opatrenia v rámci jej akčného plánu pre verejné obstarávanie z roku 2013, ako aj osobitné ex ante kondicionality súvisiace s verejným obstarávaním, ktoré boli zavedené právnym rámcom z roku 2014 – 2020 pre európske štrukturálne a investičné fondy, takisto prispeli k riešeniu nedostatkov zistených v tejto oblasti.
(21) Article 317 of the TFEU: The Commission shall implement the budget in cooperation with the Member States, in accordance with the provisions of the regulations made pursuant to Article 322, on its own responsibility and within the limits of the appropriations, having regard to the principles of sound financial management. 
(21) Článok 317 ZFEÚ: Komisia v spolupráci s členskými štátmi plní rozpočet v súlade s ustanoveniami nariadení vydaných podľa článku 322 na vlastnú zodpovednosť a v medziach určených prostriedkov, a to podľa zásad riadneho finančného hospodárenia.
Member States shall cooperate with the Commission to ensure that the appropriations are used in accordance with the principles of sound financial management. 
Členské štáty spolupracujú s Komisiou tak, aby zabezpečili využívanie rozpočtových prostriedkov v súlade so zásadami riadneho finančného hospodárenia.
(22) http://ec.europa.eu/budget/biblio/media/2018package_en.cfm (23) See Special Report 27/2016 ‘Governance at the European Commission — best practice?’, recommendation 2(f). 
(22) http://ec.europa.eu/budget/biblio/media/2018package_en.cfm (23) Pozri osobitnú správu č. 27/2016 – Riadenie v Európskej komisii – osvedčené postupy?, odporúčanie 2 písm. f).
The Commission supports the idea of an evolution which would make greater use of the legality and regularity information provided by the auditee, including the corrective action taken as well as more qualitative elements, while accommodating the specificities of the different policy areas, including multiannuality. 
Komisia podporuje myšlienku vývoja, ktorý by viac využíval informácie o zákonnosti a riadnosti poskytované kontrolovaným subjektom vrátane prijatých nápravných opatrení, ako aj kvalitatívnejších prvkov, a pritom by sa prispôsoboval špecifikám rôznych oblastí politiky vrátane viacročného charakteru.
However, at this stage, further clarification is needed as regards the exact implications or consequences of an attestation approach for the Commission, Member States' authorities and beneficiaries, in particular in terms of costs, administrative burden and timing. 
V tejto fáze sú však potrebné ďalšie objasnenia toho, aké by boli presné dôsledky alebo následky prístupu založeného na potvrdzovaní pre Komisiu, orgány členských štátov a príjemcov, a to najmä z hľadiska nákladov, administratívneho zaťaženia a načasovania.
In the AMPR, the Commission presents its assessment of the amounts at risk. 
V správe AMPR Komisia predkladá posúdenie súm vystavených riziku.
The amount at risk at payment represents the Commission’s estimate of the amount not paid according to the applicable rules at the moment of payment. 
Suma vystavená riziku pri úhrade platby predstavuje odhad Komisie týkajúci sa sumy, ktorá v čase úhrady nebola vyplatená v súlade s platnými pravidlami.
This figure is closest to our estimated level of error. 
Tento údaj sa najviac približuje nami odhadovanej chybovosti.
As well as the amount at risk at payment, the Commission presents other regularity indicators. 
Okrem sumy vystavenej riziku pri úhrade platby Komisia predkladá aj iné ukazovatele riadnosti.
Box 1.10 shows how the amount at risk at payment ties in with these other indicators. of the European Union 4.10.2018 THE COMMISSION’S REPLIES 1.32. 
V rámčeku 1.10 je zobrazená súvislosť sumy vystavenej riziku pri úhrade platby s týmito ostatnými ukazovateľmi. ODPOVEDE KOMISIE 1.32.
The Commission has made progress on limiting the overall error rate at payment. 
Komisia dosiahla pokrok v oblasti znižovania celkovej chybovosti pri platbách.
In addition, the overall amount at risk at closure for 2017 presented in the Annual Management and Performance Report is estimated to be less than 2 % of total relevant expenditure after taking into account estimated future corrections. 
Okrem toho sa odhaduje, že celková suma vystavená riziku v čase uzávierky za rok 2017, ktorá bola predstavená vo výročnej správe o hospodárení a výkonnosti, predstavuje menej ako 2% celkových príslušných výdavkov po zohľadnení odhadovaných budúcich opráv.
Box 1.11 compares the Commission’s figures for the amount at risk at payment to the range of our estimate of error. 
V rámčeku 1.11 sa porovnávajú údaje Komisie o sume vystavenej riziku pri úhrade platby s rozpätím nami odhadovanej chybovosti.
The AMPR does not follow the same procedure as the EU consolidated accounts, of which we obtain a provisional version end of March. 
Na AMPR sa nevzťahuje rovnaký postup ako na konsolidovanú účtovnú závierku EÚ, ktorej predbežnú verziu dostávame na konci marca.
Therefore, we do not examine the information in the AMPR as such. 
Informácie v AMPR ako také preto neskúmame.
The amount at risk at payment calculated by the Commission for 2017 and presented in the AMPR is at the lower end of our range at 1,7 % (compared to 2,1 %-2,6 % for 2016). 
Suma vystavená riziku pri úhrade platby vypočítaná Komisiou za rok 2017 a predložená v správe AMPR je na nižšom konci nášho rozpätia, na úrovni 1,7 % (v porovnaní s 2,1 % – 2,6 % za rok 2016).
Our estimated level of error is 2,4 % (2016: 3,1 %) in a range between 1,4 % and 3,4 %. 
Náš odhad chybovosti je 2,4 % (2016: 3,1 %), medzi 1,4 % a 3,4 %.
The AMPR is adopted mid-June in accordance with the Financial Regulation and, for the amount at risk at payment referred to by the ECA, it is built on the detailed information in the Annual Activity Reports (AARs) of the Directors-General. 
Výročná správa o hospodárení a výkonnosti sa podľa finančného nariadenia prijíma v polovici júna a v prípade sumy vystavenej riziku pri úhrade platby, ktorú uvádza Európsky dvor audítorov, sa zakladá na podrobných informáciách z výročných správ o činnosti (VSČ) generálnych riaditeľov.
The AARs are, in principle, made available to the ECA as soon as they are signed. 
VSČ sú v zásade sprístupnené Európskemu dvoru audítorov hneď po ich podpísaní.
Sufficient time is needed for the preparation of the AARs and the AMPR in order to review and assess key data provided by Member States. 
Na prípravu VSČ a výročných správ o hospodárení a výkonnosti je potrebný dostatok času s cieľom preskúmať a posúdiť kľúčové údaje poskytnuté z členských štátov.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/33 Box 1.11 — The Commission’s estimate for the amount at risk at payment compared to our estimate Source: ECA. 
SK 4.10.2018 Úradný vestník Európskej únie C 357/33 Rámček 1.11 – Porovnanie odhadu Komisie týkajúceho sa sumy vystavenej riziku pri úhrade platby a nášho odhadu Zdroj: EDA.
THE COURT’S OBSERVATIONS The individual components of the Commission’s estimate are not always in line with our findings 1.35. 
PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Jednotlivé zložky odhadu Komisie nie sú vždy v súlade s našimi zisteniami 1.35.
The Commission uses the declarations of assurance made by its directors-general in their annual activity reports (AARs) as the basis for its overall assessment of legality and regularity. 
Na celkové posúdenie zákonnosti a riadnosti Komisia využíva vyhlásenia generálnych riaditeľov o vierohodnosti, ktoré uvádzajú vo výročných správach o činnosti (VSČ).
Chapters 4 to 10 include a section on selected AARs, in which we assess whether they are consistent with our own findings. 
Kapitoly 4 až 10 obsahujú časť o vybraných VSČ, v ktorej posudzujeme, či sú tieto VSČ v súlade s našimi zisteniami.
THE COMMISSION’S REPLIES 1.35. 
ODPOVEDE KOMISIE 1.35.
The AARs are the key reports of the Directors-General to the College of Commissioners on the performance of their duties. 
VSČ sú hlavnými správami, ktoré pre kolégium komisárov pripravujú generálni riaditelia o plnení svojich povinností.
The AARs provide an account of the achievement towards the general and specific objectives as set in the Directorates-Generals’ strategic and management plans. 
VSČ poskytujú opis výsledkov vzhľadom na všeobecné a osobitné ciele stanovené v strategických a riadiacich plánoch generálnych riaditeľstiev.
They also include the achievement in the field of financial management, internal control as well as organisational management. EN C 357/34 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 1.36. 
Obsahujú aj výsledky z oblasti finančného hospodárenia, vnútornej kontroly, ako aj organizačného riadenia. SK C 357/34 Úradný vestník Európskej únie 4.10.2018 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 1.36.
The regularity indicators (figures disclosed in the AARs for amounts at risk at payment): (a) are broadly in line with our own findings for MFF heading 2 ‘Natural resources’ and MFF 5 ‘Administration’; (b) are below our estimated level of error for MFF 1a ‘Competitiveness for growth and jobs’ and MFF 1b ‘Cohesion’. 
Ukazovatele riadnosti (údaje o sumách vystavených riziku pri úhrade platby uvedené vo VSČ): a) sú vo všeobecnosti v súlade s našimi zisteniami, pokiaľ ide o okruh VFR 2 Prírodné zdroje a okruh VFR 5 Administratíva; b) sú nižšie ako nami odhadovaná chybovosť, pokiaľ ide o okruh VFR 1a Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť a okruh VFR 1b Súdržnosť.
The amount at risk at closure, referred to in Box 1.10, is influenced by estimated future corrections and recoveries that managers of EU funds expect to make. 
Na sumu vystavenú riziku v čase uzávierky, ktorá sa spomína v rámčeku 1.10, majú vplyv odhadované budúce opravy a vymožené sumy, ktoré očakávajú správcovia fondov EÚ.
These are an important management tool which can reduce the impact of irregular expenditure on the EU budget. 
Predstavujú dôležitý nástroj riadenia, ktorým sa môže znížiť vplyv neoprávnených výdavkov na rozpočet EÚ.
The Commission uses corrections and recoveries applied in past years as a basis for estimating future corrections and recoveries. 
Komisia používa opravy a sumy vymožené v minulých rokoch ako základ pre odhad budúcich opráv a vymožených súm.
The amount at risk at closure reported in the AMPR is the amount at risk at payment (paragraph 1.32) minus the estimate for future corrections and recoveries. 
Suma vystavená riziku v čase uzávierky uvedená v správe AMPR sa rovná sume vystavenej riziku pri úhrade platby (bod 1.32), od ktorej sa odpočítali budúce opravy a vymožené sumy.
Box 1.12 shows the links between actual figures and future estimates for corrections and recoveries, as at the end of the reporting year. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 1.36. 
V rámčeku 1.12 sú zobrazené vzťahy medzi skutočnými sumami a budúcimi opravami a vymoženými sumami na konci roku vykazovania.
4.10.2018 (b) As regards MFF heading 1a ‘Competitiveness for growth and jobs’, the Commission considers that the information presented in the AARs in relation to regularity of underlying transactions has improved (see paragraphs 5.23-5.25). 
ODPOVEDE KOMISIE 1.36. b) Pokiaľ ide o okruh VFR 1a „Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť“, Komisia sa domnieva, že informácie poskytnuté vo VSČ súvisiace s riadnosťou základných transakcií sa zlepšili (pozri body 5.23 – 5.25).
The Commission notes that its aggregate estimated 2017 amount at risk at payment for ‘Cohesion’ under MFF heading 1b as stemming from the AARs of DGs REGIO and EMPL is within the range calculated by the ECA. 
Komisia konštatuje, že odhadovaná súhrnná suma za rok 2017 vystavená riziku pri úhrade platby pre okruh VFR 1b „Súdržnosť“, ako vyplýva z VSČ generálnych riaditeľstiev REGIO a EMPL, sa pohybuje v rozsahu vypočítanom Európskym dvorom audítorov.
The concept ‘amount at risk at closure’ completes the global picture of the multiannual programmes as it gives additional information on the amount at risk that remains once all corrective actions are taken into account, including the ‘corrective capacity’, i.e. a best estimate of the corrections that will be made in the years following the expenditure. 
Koncepcia „sumy vystavenej riziku v čase uzávierky“ dopĺňa celkový obraz o viacročných programoch, pretože poskytuje dodatočné informácie o zostávajúcej sume vystavenej riziku po zohľadnení všetkých nápravných opatrení vrátane „nápravnej schopnosti“, t. j. najlepší odhad opráv, ktoré sa budú realizovať v rokoch nasledujúcich po výdavkoch.
The Commission departments’ estimates are conservative in order to avoid any possible overestimation of the corrective capacity. 
Odhady útvarov Komisie sú konzervatívne s cieľom vyhnúť sa možnému nadhodnoteniu nápravnej schopnosti.
Such estimates are indeed to some extent based on the average of the actual corrections made in previous years. 
Tieto odhady sú naozaj do určitej miery založené na priemere skutočných opráv uskutočnených v minulých rokoch.
However, this historical basis is not always fully relevant for the estimation of future corrections and may need to be duly adjusted. 
Tento historický základ však nie je vždy úplne relevantný na odhadovanie budúcich opráv a môže byť potrebné ho náležite upraviť.
See also Commission reply to paragraph 1.39. 
Pozri aj odpoveď Komisie na bod 1.39.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/35 Box 1.12 — Commission's estimated future corrections and recoveries and amounts at risk Source: ECA. 
SK 4.10.2018 Úradný vestník Európskej únie C 357/35 Rámček 1.12 – Budúce opravy a vymožené sumy odhadnuté Komisiou a sumy vystavené riziku Zdroj: EDA.
EN C 357/36 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS The Commission’s estimate for corrections and recoveries is based on an adjusted historical average 1.39. 
SK C 357/36 Úradný vestník Európskej únie 4.10.2018 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Odhad Komisie týkajúci sa opráv a vymožených súm vychádza z upraveného historického priemeru 1.39.
To prepare an estimate of future corrections and recoveries, the Commission uses a historical average based on transactions over the previous years. 
Pri príprave odhadu budúcich opráv a vymožených súm Komisia používa historický priemer založený na operáciách za predchádzajúce roky.
The Commission considers this the best available indication of its corrective capacity. 
Komisia to považuje za najlepší dostupný ukazovateľ svojej nápravnej schopnosti.
To ensure it is relevant for current programmes, DG BUDG requires the other DGs to adjust the historical average or to use another estimation method as appropriate (24). 
S cieľom zaistiť, aby bol tento odhad relevantný pre súčasné programy, GR BUDG od ostatných generálnych riaditeľstiev vyžaduje, aby historický priemer upravovali, prípadne aby používali inú metódu odhadu (24).
While we noted an improvement for the 2017 financial year, historical data continued to be affected by classification and input errors or included elements not relevant for the calculation (25). 
Hoci sme v súvislosti s rozpočtovým rokom 2017 zaznamenali zlepšenie, historické údaje boli naďalej ovplyvnené chybami v klasifikácii alebo chybami, ktoré vznikli pri vkladaní údajov, alebo zahŕňali prvky, ktoré neboli relevantné pre výpočet (25).
Most Commission DGs adjusted their estimates. 
Väčšina generálnych riaditeľstiev Komisie svoje odhady upravila.
We found that the 2017 estimates were better than in previous years. 
Zistili sme, že odhady za rok 2017 boli lepšie ako v predchádzajúcich rokoch.
However, some DGs still did not sufficiently disclose in their AARs the main underlying assumptions for estimating future corrections and recoveries. 
Niektoré generálne riaditeľstvá však vo svojich VSČ stále v dostatočnej miere neuvádzali hlavné predpoklady, z ktorých vychádzali pri odhade budúcich opráv a vymožených súm.
Further differentiation between the impact of preventive and corrective action is needed 1.42. 
Je potrebné lepšie rozlišovať medzi vplyvom preventívnych a nápravných opatrení 1.42.
The Commission and, for programmes under shared management, Member State authorities, can protect the EU budget from irregular spending by either preventing it from occurring or offsetting its impact. 
Komisia a v kontexte programov v rámci zdieľaného hospodárenia aj orgány členských štátov môžu ochrániť rozpočet EÚ pred neoprávnenými výdavkami buď tým, že im predídu alebo že vykompenzujú ich vplyv.
Prevention is the first line of defence against errors. 
Prvou obrannou líniou proti vzniku chýb je prevencia.
If preventive mechanisms do not successfully prevent all errors from occurring, the Commission has to take corrective action to offset their impact. 
Ak preventívne mechanizmy úspešne nezabránia vzniku všetkých chýb, Komisia musí prijať nápravné opatrenia na vykompenzovanie ich vplyvu.
THE COMMISSION’S REPLIES 1.39. 
ODPOVEDE KOMISIE 1.39.
The historical data may be affected by one-off events or related to previous programmes with different risk profiles than the current ones (which may have been simplified and have become less error-prone). 
Historické údaje môžu byť ovplyvnené ojedinelými udalosťami alebo môžu súvisieť s predchádzajúcimi programami s odlišnými rizikovými profilmi, než sú súčasné rizikové profily (ktoré mohli byť zjednodušené, čím majú menšiu tendenciu k vzniku chýb).
For these reasons, the historical data is adjusted or replaced accordingly. 
Z týchto dôvodov sa historické údaje náležite upravujú alebo nahrádzajú.
Historical data is relevant for estimating future corrections but sometimes needs to be duly adjusted. 
Historické údaje sú relevantné na odhadovanie budúcich opráv, ale niekedy je potrebné ich náležite upraviť.
This is precisely one of the reasons why the Commission departments are asked to consider the need for adjusting/replacing the historical basis. 
Toto je presne jeden z dôvodov, prečo sa od útvarov Komisie požaduje, aby zvážili potrebu úpravy/náhrady historického základu.
The Commission has been continuously improving the reporting of the financial corrections and recoveries and the quality of the underlying data over recent years. 
Komisia počas posledných rokov neustále zlepšuje vykazovanie finančných opráv a vymožených súm a kvalitu základných údajov.
The 2017 AAR instructions, template and guidance have been clarified as a response to the ECA’s 2016 recommendations. 
Pokyny, vzor a usmernenia VSČ na rok 2017 boli objasnené ako reakcia na odporúčania Európskeho dvora audítorov z roku 2016.
In line with the instructions, DGs in their 2017 AARs improved their presentation of the main assumptions of the adjustments/replacements made, in order to underline the best and conservative estimate for the future corrections and recoveries which are relevant for the current programmes. 
Generálne riaditeľstvá v súlade s pokynmi zlepšili vo svojich VSČ za rok 2017 svoje predkladanie hlavných predpokladov vykonaných úprav/ náhrad s cieľom zdôrazniť najlepší a konzervatívny odhad budúcich opráv a vymožených súm, ktoré sú relevantné pre súčasné programy.
(24) ‘Guidance on the content of the AAR Section 2.1: Financial management and internal control’; ‘Guideline: Key concepts and definitions for determining error rates, amounts at risk and estimated future corrections’, ‘User's guide to the BO reports for the preparation of the 2017 AAR’. 
(24) Usmernenie k obsahu VSČ, oddiel 2.1: Finančné riadenie a vnútorná kontrola; usmernenie k hlavným pojmom a definíciám na stanovenie chybovosti, súm vystavených riziku a odhadovaných budúcich opráv; príručka pre používateľov týkajúca sa správ o predmete činnosti na účely vypracovania VSČ za rok 2017.
(25) See for example paragraphs 1.13 to 1.15 of our 2013 annual report; paragraphs 1.43 and 1.44 of our 2014 annual report and footnote 35 in our 2015 annual report. 
(25) Pozri napríklad body 1.13 až 1.15 našej výročnej správy za rok 2013; body 1.43 a 1.44 našej výročnej správy za rok 2014; a poznámku pod čiarou č. 35 v našej výročnej správe za rok 2015.
EN 4.10.2018 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 1.43. The Commission’s key preventive mechanisms include interrupting and suspending payments, as well as carrying out ex-ante checks leading to the rejection of ineligible amounts before the Commission accepts expenditure and makes payments. 
SK 4.10.2018 Úradný vestník Európskej únie C 357/37 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 1.43. Medzi hlavné preventívne mechanizmy Komisie patrí prerušenie alebo pozastavenie platieb a vykonávanie kontrol ex ante, na základe ktorých sa zamietnu neoprávnené sumy pred tým, ako Komisia schváli výdavky a uhradí platby.
The Commission's main corrective mechanisms include ex-post checks on amounts it has accepted and paid out. 
Medzi hlavné nápravné mechanizmy Komisie patria kontroly ex post týkajúce súm, ktoré schválila a vyplatila.
In shared management, these lead to financial corrections and in direct and indirect management, they result in recoveries from final recipients. 
Pri zdieľanom hospodárení sa na ich základe vykonávajú finančné opravy a pri priamom a nepriamom hospodárení vedú k vymáhaniu prostriedkov od konečných prijímateľov.
We found that the Commission reports amounts resulting from both its preventive and corrective mechanisms under a single heading ‘Financial corrections and recoveries’ in the Financial Statement Discussion and Analysis (FSDA) of the EU annual accounts. 
Zistili sme, že Komisia v dokumente Diskusia o finančných výkazoch a ich analýza (FSDA) k účtovnej závierke EÚ vykazuje sumy, ku ktorým dospieva pri uplatňovaní preventívnych i nápravných mechanizmov ako jednu položku, ktorú nazýva „finančné opravy a vymožené sumy“.
This makes it difficult for the reader to distinguish between the impact of preventive and corrective actions. 
Čitateľovi to sťažuje rozlíšenie vplyvu preventívnych opatrení od vplyvu nápravných opatrení.
However, the Commission does have the necessary details to differentiate between the two categories. 
Komisia má však k dispozícii potrebné informácie, na základe ktorých sa tieto dve kategórie dajú rozlíšiť.
In our annual reports for 2014, 2015 and 2016 we used data the Commission provided to us to differentiate between amounts resulting from preventive and corrective mechanisms. 
Vo svojich výročných správach za roky 2014, 2015 a 2016 sme použili údaje, ktoré nám Komisia poskytla na rozlíšenie súm vyplývajúcich z preventívnych a nápravných mechanizmov.
As in previous years, this figure includes, together with the amounts resulting from corrective mechanisms, the following results of preventive actions: (a) in shared management, 78 million euros deducted by the Member States from new expenditure declarations to the Commission (corrections ‘at source’) in Cohesion and internal policies, and 275 million euros of payment reductions in Agriculture; (b) in direct and indirect management, 539 million euros of ineligible expenditure deducted from claims before the corresponding payments from the EU budget. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 357/37 The information on financial corrections and recoveries included in the Financial Statement Discussion and Analysis (FSDA) is intended to explain in a very concise way the main elements and measures the Commission uses to protect the EU budget and their financial impact. 
V dokumente FSDA za rok 2017 sa uvádza celková suma vykonaných finančných opráv a vymožených prostriedkov vo výške 2,8 mld. EUR. Ako v minulých rokoch, táto suma aj teraz zahŕňa spolu so sumami, ku ktorým sa dospelo na základe nápravných mechanizmov, aj tieto výsledky preventívnych opatrení: a) v rámci zdieľaného hospodárenia členské štáty v oblasti súdržnosti a vnútorných politík odpočítali z výkazov nových výdavkov predkladaných Komisii sumu vo výške 78 mil. EUR (tzv. opravy „pri zdroji“) a v poľnohospodárstve boli znížené platby o 275 mil. EUR; b) v rámci priameho a nepriameho hospodárenia sa zo žiadostí o preplatenie nákladov odpočítali neoprávnené výdavky vo výške 539 mil. EUR pred tým, ako sa z rozpočtu EÚ uhradili súvisiace platby.