natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Contrary to the CentreŐs rules for the implementation of its financial regulation (7), the relative weighting to be applied in order to determine the most economically advantageous offers were included neither in the procurement notice nor the tender documents. 
Na rozdiel od ustanovení vykonávacích predpisov k nariadeniu o rozpočtových pravidlách (7) strediska neobsahovalo oznámenie o verejnom obstarávaní ani dokumenty k verejnej súťaži informácie o tom, aký príslušný opravný koeficient je potrebné použiť na vyhodnotenie ekonomicky najvýhodnejších ponúk.
One out of the 25 contracts (8) was not awarded to the offer identified as being the most economically advantageous. 
Jedna zákazka z celkového počtu 25 (8) navyše nebola zadaná tomu účastníkovi verejnej súťaže, ktorý ponúkal ekonomicky najvýhodnejšie podmienky.
(4) Notwithstanding the above the level of carry-over of appropriations under Title III, ÔOperating activitiesŐ significantly decreased (from 36 % in 2003 to 19 % in 2004). 
(4) Bez ohľadu na uvedené sa miera prenesených rozpočtových prostriedkov v Hlave III „Prevádzkové činnosti“ značne znížila (z 36 % v roku 2003 na 19 % v roku 2004).
This is the result of a more detailed assessment at year end to identify which obligations will give rise to payments in the following financial year. 
Je to výsledok podrobnejšieho koncoročného hodnotenia, ktorého cieľom je určiť, ktoré záväzky budú v nasledujúcom rozpočtovom roku uhradené.
(5) See Article 38(4) of the CentreŐs financial regulation. 
(5) Pozri článok 38 ods. 4 nariadenia strediska o rozpočtových pravidlách.
(6) See Table 1. 
(6) Pozri tabuľku 1.
(7) Article 116(3) of the CentreŐs Regulation laying down detailed rules for the implementation of its Financial Regulation. 
(7) Článok 116 ods. 3 nariadenia strediska, ktorým sa ustanovujú podrobné pravidlá na vykonávanie jeho nariadenia o rozpočtových pravidlách.
(8) Amounting to 70 000 euro in total. 
(8) V celkovej sume 70 000 EUR.
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/99 10. 
28.12.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 332/99 10.
In the case of one contract for the provision of administrative services (1) the documents relating to the tendering procedure used could not be traced. 
V prípade zmluvy o dodávke administratívnych služieb (1) nebolo možné nájsť dokumenty týkajúce sa verejnej súťaže.
In another similar case, the services were directly awarded although, there was no reason justifying such procedure (2). 
V inom podobnom prípade boli služby priamo zadané, hoci tento postup nebol opodstatnený (2).
In a last case (3), the contract was not awarded to the lowest bidder. 
V poslednom, treťom prípade (3) zmluva nebola udelená uchádzačovi s najnižšou ponukou.
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) Maintenance of 25 000 euro. photocopiers amounting to approximately (2) Security of the building amounting to approximately 92 000 euro. 
Za Dvor audítorov Hubert WEBER predseda (2) Bezpečnosť budovy v približnej sume 92 000 EUR. (1) Údržba kopírovacích strojov v približnej sume 25 000 EUR.
(3) Printing of Annual Report amounting to approximately 35 000 euro. 
(3) Tlač výročnej správy v približnej sume 35 000 EUR.
C 332/100 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competence of the Centre as specified in the Council Regulation (Council Regulation (EC) No 1035/97 of 2 June 1997) Governance 1. 
C 332/100 SK Úradný vestník Európskej únie 28.12.2005 Oblasti kompetencií Spoločenstva vyplývajúce zo Zmluvy o ES Kompetencie strediska stanovené v nariadení Rady (ES) č.1035/97 z 2. júna 1997 Správa 1.
Management Board Resources made available to the Centre in 2004 (2003 data) Products and services supplied in 2004 Free circulation of goods Objectives Tasks Final budget: 7,9 million euro (6,6 million euro) including Community contribution: 99 % (99 %). 
Správna rada Zdroje, ktoré malo stredisko k dispozícii v roku 2004 (údaje za rok 2003) Produkty a poskytnuté služby v roku 2004 Voľný pohyb a osôb. tovarov Ciele Úlohy Konečný rozpočet: 7,9 mil. EUR (6,6 mil. EUR) vrátane príspevku Spoločenstva: 99 % (99 %).
ORAXEN: and persons. 
ORAXEN: Sloboda usadiť sa.
Ń To provide the Community and its Member States with objective, reliable and comparable data at European level on the phenomena of racism, xenophobia and anti-Semitism. 
Jedna nezávislá osoba vymenovaná každým členským štátom, jedna nezávislá osoba vymenovaná Európskym parlamentom a nezávislá osoba vymenovaná Radou Európy a jeden zástupca Komisie.
Ń Close cooperation with the Council of Europe in order to avoid duplication and obtain added value. + 4 (4) other staff (auxiliary contract, seconded national experts, local and employment-agency staff). 
Vydať stanovisko ku konečnej účtovnej závierke. + 4 (4) ostatných pracovných miest (zmluvy s pomocnými zamestnancami, dočasne pridelenými národnými expertmi, miestnymi zamestnancami a dočasnými zamestnancami).
Total staff: 34 (30) Assigned to the following duties: operational: 21 (17) administrative: 8 (8) mixed: 5 (5). number of reports: 9 number of meetings: Ń Annual Report: 2 EUMC News: 2 Ń To encourage widespread dissemination of such information. 
Výkonná rada počet zasadnutí: – — predseda správnej rady úlohy: prevádzkové úlohy: 21 (17) administratívne úlohy: 8 (8) zmiešané úlohy: 5 (5).
Ń Chairman of the Management Board Ń Member States: 7 Ń Commission: 5 Ń European Parliament: 3 Ń COR:3 Ń Council of Europe: 2 Ń OSCE: 7 Ń UN:4 Ń Inter-agency: 3 Ń NRT:4 Ń ERT:1 Ń To publish an annual report on the situation regarding racism and xenophobia. 
EUMC News: 2. — zástupca Komisie — dvaja ďalší členovia správnej rady. — členské štáty: 7 — Komisia: 5 — Európsky parlament: 3 — Výbor regiónov: 3 — Rada Európy: 2 — OBSE: 7 — OSN:4 — Inter-agency: 3 — NRT:4 — ERT:1 3.
Director Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission. 
Riaditeľ vymenovaný správnou radou na návrh Komisie.
Internal control The CommissionŐs Internal Audit Service. 
Vnútorná kontrola Oddelenie vnútorného auditu Komisie.
34 (30) posts in establishment plan, 41 meetings for the external evaluators of ORAXEN, 28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/101 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure commit- appro-paid can-pria- com-paid carried can-Community subsidies Title I Staff 85 586 64 47 17 3 380 2 794 2 692 481 37 Other revenue 100 558 Title III Operating activities 3 838 3 097 2 352 745 741 1 162 955 207 5 000 4 259 3 307 745 947 Total 7 900 6 233 Total 7 900 6 311 5 444 867 1 589 1 277 1 036 241 9 177 7 588 6 480 867 1 830 Revenue Expenditure 7 800 5 675 3 316 746 484 2 645 447 37 85 604 279 NB: Totals may include differences due to rounding. 
28.12.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 332/101 Zdroj príjmov Príjmy zapísané v konečnom rozpočte za rozpočtový rok Uskutočnené príjmy Rozdelenie výdavkov Neuhra- dené záväzky Rozpočto- vé prostriedky Dotácie Spoločenstva 7 800 5 675 Hlava I Zamestnanci 3 316 2 730 2 645 85 586 64 47 17 3 380 2 794 2 692 85 604 Ostatné príjmy 100 558 Hlava III Prevádzkové výdavky 3 838 3 097 2 352 5 000 4 259 3 307 745 947 Spolu 7 900 6 233 Spolu 7 900 6 311 5 444 867 1 589 1 277 1 036 241 9 177 7 588 6 480 867 1 830 Príjmy Výdavky Pozn.: Celkové súčty sa môžu v dôsledku zaokrúhľovania líšiť.
Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the data supplied by the Centre in its annual accounts. 
Zdroj: Údaje poskytnuté strediskom. V tejto tabuľke sú zhrnuté údaje, ktoré stredisko uviedlo vo svojej ročnej účtovnej závierke.
Title II Administration 262 51 34 17 797 535 mitted over celled outstand- ing celled tions mitted over celled 2 730 Table 2 European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia Ń Implementation of the budget for the financial year 2004 Final budget appropriations Appropriations carried over from the previous financial year Available appropriations (2004 budget and financial year 2003) entered com-paid carried can-ments (1 000 euro) 
Hlava II Správne výdavky 746 484 447 37 262 745 741 51 1 162 34 17 955 207 797 535 481 37 279 Zapísané Viazané Uhradené Prene-Zru- sené šené Uhra-Zru- dené šené Viazané Uhra-Prene- dené sené Zrušené Tabuľka 2 Európske stredisko pre monitorovanie rasizmu a xenofóbie – Plnenie rozpočtu v roku 2004 Finančné prostriedky v konečnom rozpočte Prostriedky z predchádzajúceho rozpočtového roku Disponibilné rozpočtové prostriedky (rozpočet na rok 2004 a rozpočtový rok 2003) (v 1 000 EUR)
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/103 Table 4 European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia Ń Balance sheet at 31 December 2004 and 31 December 2003 Assets 2004 2003 82 72 206 148 252 250 Đ 417 Đ 362 Subtotal 123 108 0 23 159 456 0 169 138 77 Subtotal 297 725 Liabilities 2004 (1 000 euro) 2003 108 98 206 1 277 694 454 0 275 2 700 2 906 Fixed assets Own capital Computer software Computer equipment Furniture and other equipment Depreciation Current assets Community subsidies Recoverable VAT Phare subsidy Sundry accounts receivable Cash accounts Bank accounts Own capital 123 Balance for the financial year 231 Subtotal 354 Current liabilities Automatic carry-overs of appropriations 866 Automatic carry-overs of assigned revenue and Subtotal Total 1 279 2 073 1 279 2 073 1 699 2 906 Phare Taxes and other related expenditure EC Commission Sundry accounts payable 41 113 214 111 Subtotal 1 345 Total 1 699 NB: Totals may include differences due to rounding. 
28.12.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 332/103 Tabuľka 4 Európske stredisko pre monitorovanie rasizmu a xenofóbie – Súvaha k 31. decembru 2004 a 31. decembru 2003 Aktíva 2004 2003 Pasíva (v 1 000 EUR) 2004 2003 123 108 231 98 354 206 866 1 277 41 Dlhodobý majetok Vlastné imanie Počítačový softvér Počítače 206 Vlastné imanie Zostatok v účtovnom období Krátkodobé záväzky Automatické prevody Inventár a ostatné zariadenie Odpisy Obežný majetok Dotácie Spoločenstva Vrátenie DPH Dotácia z programu PHARE Ostatné pohľadávky Peňažné účty Bankové účty 252 – 417 Medzisúčet 123 0 159 0 138 Medzisúčet 297 250 – 362 108 23 456 169 77 725 2 073 2 073 2 906 Medzisúčet 82 72 148 Medzisúčet Súčet 1 279 1 279 1 699 Medzisúčet Súčet 1 699 2 906 Automatické prevody pridelených príjmov a PHARE 694 454 0 275 1 345 2 700 Dane a ostatné súvisiace výdavky Komisia ES Rôzne záväzky 113 214 111 Pozn.: Celkové súčty sa môžu v dôsledku zaokrúhľovania líšiť.
Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the date supplied by the Centre in its annual accounts. 
Zdroj: Údaje poskytnuté strediskom. V tejto tabuľke sú zhrnuté údaje, ktoré stredisko uviedlo vo svojej ročnej účtovnej závierke.
C 332/104 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 THE MONITORING CENTREŐS REPLIES 7. 
C 332/104 SK Úradný vestník Európskej únie 28.12.2005 ODPOVEDE STREDISKA 7.
The EUMC has taken measures to reduce the level of carry-overs at the year end. 
Stredisko prijalo opatrenia na zníženie miery prevodov rozpočtových prostriedkov na konci roka.
The EUMC continues to improve controls so as to ensure that the amounts carried over reflect more accurately the value of outstanding obligations. 
Takisto naďalej zlepšuje úroveň kontrol, ktorých cieľom je zaistiť, aby prenesené čiastky presnejšie odzrkadľovali hodnotu nevyrovnaných záväzkov.
The Internal Audit Capability has presented internal control standards to the Executive Board in February 2005, in view of their formal adoption in October 2005 after examination. 
Vo februári 2005 predložili štruktúry vnútorného auditu výkonnej rade štandardy vnútornej kontroly, ktoré by sa po preskúmaní mali formálne prijať v októbri 2005.
A risk analysis is being carried out. 
Analýza rizika sa uskutočňuje.
The Internal Audit Capability has reviewed the existing checklists. 
Štruktúry vnútorného auditu preskúmali existujúce kontrolné zoznamy.
More relevant checklists integrated into SI2 will be put in place before the end of 2005. 
Relevantnejšie kontrolné zoznamy integrované do SI2 sa zavedú pred koncom roka 2005.
EUMC is reviewing its procedures and new ones will be issued before the end of 2005 to avoid the repetition of the situations described by the Court. 
Stredisko svoje postupy prehodnocuje. Aby sa zabránilo opakovaniu situácií opísaných Dvorom audítorov, budú pred koncom roka 2005 vydané nové postupy.
The directly awarded contract concerned security services which were considered to be sensitive and therefore not fit for a general invitation to tender. 
Priamo zadaná zmluva sa týkala bezpečnostných služieb, ktoré boli považované za príliš citlivé na to, aby boli predmetom všeobecnej výzvy na predkladanie ponúk.
In 2005, the EUMC has launched a call for tender in order to test this specific market. 
Na účely otestovania tohto špecifického trhu vyhlásilo stredisko v roku 2005 verejnú súťaž.
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/93 REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia for the financial year 2005 together with the CentreŐs replies (2006/C 312/16) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... STATEMENTOFASSURANCE ................................................. 
19.12.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 312/93 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho strediska pre monitorovanie rasizmu a xenofóbie za rozpočtový rok 2005 spolu s odpoveďami strediska (2006/C 312/16) OBSAH ÚVOD....................................................................
TheCentreŐsreplies ................................................................... 
Odpovedestrediska ...................................................................
Paragraph Page 94 94 94 96 98 1-2 3-6 
Odsek Strana 94 94 94 96 98
C 312/94 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 INTRODUCTION 1. 
C 312/94 SK Úradný vestník Európskej únie 19.12.2006 ÚVOD 1.
The European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia (hereinafter the Centre) was established by Council Regulation (EC) No 1035/97 of 2 June 1997 (1). 
Európske stredisko pre monitorovanie rasizmu a xenofóbie (ďalej len „stredisko“) bolo zriadené na základe nariadenia Rady (ES) č. 1035/97 z 2. júna 1997 (1).
Key information from the financial statements drawn up by the Centre for the financial year 2005 is shown in Tables 2, 3 and 4. 
V tabuľkách 2, 3 a 4 sú uvedené hlavné údaje z účtovnej závierky za rozpočtový rok 2005 zostavenej strediskom.
This Statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2); it was drawn up following an examination of the CentreŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
Toto vyhlásenie je určené Európskemu parlamentu a Rade podľa článku 185 ods. 2 nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (2). Toto vyhlásenie bolo sformulované po overení účtovnej závierky strediska na základe článku 248 Zmluvy o založení Európskeho spoločenstva.
The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2005 (3) were drawn up by its Director, pursuant to Article 12 of Regulation (EC) No 1035/97, and sent to the Court, which is required to provide a statement of assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Účtovnú závierku strediska zostavenú k 31. decembru 2005(3) vyhotovil riaditeľ podľa článku 12 nariadenia (ES) č. 1035/97 a zaslal ju Dvoru audítorov, ktorý je povinný vyjadriť sa k spoľahlivosti účtovnej závierky a k zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
(3) These accounts were drawn up on 3 May 2006 and received by the Court on 29 June 2006. 
(3) Táto účtovná závierka bola zostavená 3. mája 2006 a prijatá Dvorom audítorov 29. júna 2006.
Reliability of the accounts The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2005 are, in all material respects, reliable. 
Spoľahlivosť účtovnej závierky Účtovná závierka strediska zostavená k 31. decembru 2005 je vo všetkých významných hľadiskách spoľahlivá.
Although the rate of commitment for the appropriations for the financial year 2005 was over 90 %, it was found that more than 50 % of the commitments for administrative expenditure were carried over and that in general there was a high rate of cancellation of the appropriations carried over (between 15 % and 25 %, depending on the title). 
Napriek tomu, že miera prijatých záväzkov pre rozpočtové prostriedky na rozpočtový rok 2005 je vyššia než 90 %, zistilo sa, že miera prenesených záväzkov pri správnych výdavkoch prekračuje 50 % a objem zrušených rozpočtových prostriedkov, ktoré boli prenesené z predchádzajúceho roka, je vo všeobecnosti vysoký (od 15 % do 25 % v závislosti od príslušnej hlavy rozpočtu).
This situation shows that there is still a need for the Centre to improve its expenditure planning and the way it monitors the implementation of this expenditure. 
Tento stav ukazuje, že je potrebné, aby stredisko zlepšilo plánovanie svojich výdavkov a spôsob, akým monitoruje ich uskutočňovanie.
Transfers between budget headings need to be justified and documented in accordance with the provisions in force. 
Prevody medzi rozpočtovými riadkami musia byť opodstatnené a zdokumentované v súlade s platnými predpismi.
The Court noted that no activity-based management had been brought in, despite the CentreŐs financial regulation making provision for its introduction, on the lines of that applied to the general budget, with a view to improving the monitoring of performance. In this context, achieving the CentreŐs aims should not mean merely carrying out a series of tasks. It should rather be seen as contributing to the goals laid down in its basic Regulation. 
Dvor audítorov poznamenáva, že hoci sa to vo finančnom nariadení strediska predpokladá, nebolo zavedené riadenie podľa činností v súlade s postupom použitým vo všeobecnom rozpočte, ktorého cieľom je zlepšiť monitorovanie výkonnosti. V tomto ohľade by sa plnenie cieľov strediska nemalo obmedzovať len na vykonávanie série úloh, ale malo by byť hodnotené podľa toho, ako prispieva k plneniu cieľov stanovených v základnom nariadení strediska.
The CentreŐs work programme should, in principle, express this contribution in operational and measurable terms. 
Tento príspevok by mal byť v zásade vyjadrený z hľadiska prevádzkových úloh a merateľným spôsobom v pláne práce strediska.
The Centre had no system for planning and managing its equipment acquisitions. 
Stredisko nemá systém na plánovanie a riadenie nákupu vybavenia.
Furthermore, it did not make any cyclical checks on its inventory, although this would have improved the inventoryŐs reliability. 
Okrem toho nevykonáva periodickú kontrolu inventára, hoci takéto kontroly by zlepšili spoľahlivosť inventúrnych súpisov.
The CentreŐs internal control system suffered from various shortcomings. 
Systém vnútornej kontroly strediska má rozličné nedostatky.
The financial circuits set up by the authorising officer had not been described. 
Finančné postupy zavedené povoľujúcim úradníkom neboli opísané.
The systems whereby the authorising officer and his delegatees supplied information to the accounting officer had in particular not been validated by the latter. 
Systémy, v rámci ktorých povoľujúci úradník a jeho zástupcovia podávajú informácie účtovníkovi, neboli osobitne potvrdené účtovníkom.
The principle of the segregation of duties was not applied strictly, especially between the duties of initiation and verification. 
Princíp spočívajúci v oddelení povinností povoľujúceho úradníka a účtovníka nebol striktne dodržiavaný, najmä pokiaľ ide o oddelenie povinností súvisiacich so začatím a overovaním operácií.
Furthermore, for commitments the lists of ex ante verifications should include sound financial management criteria. 
Zoznamy predbežných kontrol by mali v prípade záväzkov okrem iného obsahovať kritériá správneho finančného hospodárenia.
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/95 11. 
19.12.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 312/95 11.
The rule whereby members of the selection boards must always be of a grade equivalent to or higher than that of the post to be filled was not always complied with. 
Pravidlo, podľa ktorého musia mať členovia výberovej komisie rovnakú alebo vyššiu platovú triedu ako príslušné voľné pracovné miesto, sa nie vždy dodržiava.
The invitations to tender issued by the Centre do not offer much by way of explanation as regards the minimum quality of bids and the weighting of price factors. 
Výzvy na predloženie ponuky vydané strediskom neobsahujú veľa informácií o minimálnej úrovni kvality, ktorú musia ponuky obsahovať, a vyrovnanosti cenových faktorov.
As a result of this situation, an adequate level of transparency cannot be guaranteed and risks are entailed as regards the quality of the products and services to be provided. 
V dôsledku tejto situácie nie je možné garantovať dostatočnú transparentnosť a vznikajú aj riziká súvisiace s kvalitou produktov a poskytnutých služieb.
Barring a specific reason to the contrary, the price-quality ratio method should be used as it ensures that the goods and services to be purchased are of the highest possible quality. 
S výnimkou osobitného dôvodu sa vyžaduje používanie metódy pomeru medzi cenou a kvalitou, pretože táto metóda zaručuje, že za danú cenu budú nadobudnuté tovary a služby najlepšej kvality.
C 312/96 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Centre as specified in the Council Regulation (Council Regulation (EC) No 1035/97 of 2 June 1997) Governance 1. 
C 312/96 SK Úradný vestník Európskej únie 19.12.2006 Oblasti kompetencií Spoločenstva vyplývajúce zo Zmluvy o ES Kompetencie strediska stanovené v nariadení Rady [nariadenie Rady (ES) č. 1035/97 z 2. júna 1997] Správa 1.
Management Board Resources made available to the Centre (2004) Products and services supplied Collection of information Objectives: Tasks: 2005 final budget: RAXEN: The Commission may, within the limits and under conditions laid down by the Council in accordance with the provisions of this Treaty, collect any information and carry out any checks required for the performance of the tasks entrusted to it. 
Správna rada Zdroje, ktoré malo stredisko k dispozícii (2004) Produkty a poskytnuté služby Zber informácií Ciele Úlohy Konečný rozpočet na rok 2005: RAXEN: V medziach a za podmienok stanovených Radou v súlade s ustanoveniami tejto zmluvy môže Komisia zhromažďovať všetky informácie a vykonávať všetky šetrenia potrebné na splnenie úloh, ktorými je poverená. — poskytovať Spoločenstvu a členským štátom objektívne, spoľahlivé a porovnateľné údaje o javoch rasizmu, xenofóbie a antisemitizmu v Únii — skúmať rozsah a vývoj javov rasizmu a xenofóbie Zloženie Počet príspevkov prostredníctvom 25 vnútroštátnych koordinačných stredísk: 400 (článok 284) Úlohy 37 (34) pracovných miest v pláne pracovných miest Počet správ: 13 Počet zasadnutí: 7 Výročné správy: 2 Zdroj: Údaje poskytnuté strediskom. — úzka spolupráca s Radou Európy s cieľom zabrániť zdvojeniu práce a zabezpečiť pridanú hodnotu Stav zamestnancov k 31. decembru 2005: Správy o výskume: — zhromažďovať a analyzovať informácie, najmä prostredníctvom Európskej informačnej siete o rasizme a xenofóbii (RAXEN) Jedna nezávislá osoba vymenovaná každým členským štátom, Európskym parlamentom a Radou Európy a jeden zástupca Komisie.
Ń to provide the Community and its Member States with objective, reliable and comparable data at European level on the phenomena of racism, xenophobia and anti-Semitism, Ń to study the extent and development of the phenomena of racism and xenophobia, Composition: 8,279 million euro (7,9 million euro) including Community contribution: 100 % (98,7 %). 
8,279 mil. EUR (7,9 mil. EUR) vrátane príspevku Spoločenstva: 100 % (98,7 %) Počet zasadnutí: 5 — realizovať vedecké štúdie Prijímať plán práce a všeobecnú výročnú správu.