natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On each occasion, it took some time for the new leadership to reconfirm its commitment and approach to the reforms, as well as to redefine the working arrangement with the institutions. 
Zakaždým určitý čas trvalo, kým nové vedenie znovu potvrdilo svoj záväzok a prístup k reformám, ako aj znovu vymedzilo podmienky práce s inštitúciami.
The referendum held in July 2015 on the package of measures also contributed to the uncertainty of the programme’s future and to economic instability29. 
Referendum o balíku opatrení, ktoré sa konalo v júli 2015, takisto prispelo k neistote týkajúcej sa budúcnosti programu a k hospodárskej nestabilite29.
The lengthy political negotiations and uncertainty about the programme’s continuation hindered the smooth management of the programmes and implementation of the reforms. 
Zdĺhavé politické rokovania a neistota súvisiaca s pokračovaním programu sťažovali plynulé riadenie programov a realizáciu reforiem.
The actual timing of the programme reviews largely departed from the initial quarterly schedule, reflecting implementation delays and difficulties in achieving an agreement on new measures (see Table 2). 
Skutočné načasovanie preskúmaní programov sa značne odchýlilo od pôvodného štvrťročného plánu, čo odzrkadľovalo oneskorenia pri vykonávaní a ťažkosti pri dosahovaní dohody o nových opatreniach (pozri tabuľka 2).
The most difficult situation in this respect was the transition between the second and the third programmes, with a gap of 16 months between the last concluded review and the approval of the new programme. 
Najťažšou situáciou v tomto ohľade bol prechod medzi druhým a tretím programom, ktoré oddeľovalo obdobie 16 mesiacov medzi posledným ukončeným preskúmaním a schválením nového programu.
While the second programme was never concluded30, the transition involved a double extension of the second programme and a bridge loan from the EFSM. 
Hoci druhý program nebol nikdy ukončený30, súčasťou prechodu boli dve predĺženia druhého programu a preklenovací úver z mechanizmu EFSM.
31 29 30 Greece called a bank holiday because of the bank run and the queues which had formed at ATMs following the announcement of the referendum. 
31 29 30 Grécko z dôvodu masového výberu vkladov a radov, ktoré sa utvorili pri bankomatoch po oznámení výsledkov referenda, zatvorilo banky.
Despite protracted negotiations, no agreement was reached with the Greek authorities on the reforms needed to complete the last reviews of the second programme. 
Napriek zdĺhavým rokovaniam sa s gréckymi orgánmi nedospelo k dohode v súvislosti s reformami potrebnými na dokončenie posledných preskúmaní druhého programu.
Table 2 - Reviews of the Greek Economic Adjustment Programmes 32 Year Review Report date Review duration (months) 2010 2011 1st Programme 1st review 2nd review 3rd review 4th review 5th review May 2010 Aug 2010 Dec 2010 Feb 2011 July 2011 Oct 2011 3 4 2 5 3 2012 2013 2014 2nd programme 1st review 2nd review 3rd review 4th review March 2012 Dec 2012 May 2013 July 2013 April 2014 5 9 5 2 9 2015 2016 3rd programme Supplemental MoU Aug 2015 June 2016 16 10 Source: ECA. 
Tabuľka 2 – Preskúmania programov makroekonomických úprav pre Grécko 32 Rok Preskúmanie Dátum správy Dĺžka trvania preskúmania (v mesiacoch) 2010 2011 1. program 1. preskúmanie 2. preskúmanie 3. preskúmanie 4. preskúmanie 5. preskúmanie máj 2010 august 2010 december 2010 február 2011 júl 2011 október 2011 3 4 2 5 3 2012 2013 2014 2. program 1. preskúmanie 2. preskúmanie 3. preskúmanie 4. preskúmanie marec 2012 december 2012 máj 2013 júl 2013 apríl 2014 5 9 5 2 9 2015 2016 3. program Doplňujúce memorandum o porozumení august 2015 jún 2016 16 10 Zdroj: EDA.
Monitoring procedures 33. 
Postupy monitorovania 33.
The process of monitoring compliance with programme conditions was reflected in the Commission’s general procedures for managing macro-assistance programmes, but only with regard to procedural aspects (i.e. the division of responsibilities and the process for approving the compliance report). 
Proces monitorovania súladu s podmienkami programu sa odzrkadľoval vo všeobecných postupoch Komisie na riadenie programov makrofinančnej pomoci, ale len s ohľadom na procedurálne aspekty (t. j. rozdelenie povinností a proces schvaľovania správy o plnení záväzkov).
However, there was no Commission procedure defining the key requirements on the scope, nature and documentation of monitoring. 
Neexistoval však nijaký postup Komisie, ktorým by sa vymedzovali kľúčové požiadavky na rozsah, povahu a dokumentovanie monitorovania.
The primary tool for monitoring Greece’s compliance with programme conditions, which was carried out jointly by the Institutions, was the “Compliance Table”. 
Hlavným nástrojom na monitorovanie dodržiavania podmienok programu Gréckom, ktoré spoločne vykonali inštitúcie, bola tzv. tabuľka súladu.
For the first and second programmes, the document was an integral part of the set of documents published after each review. 
V prípade prvého a druhého programu tvoril tento dokument neoddeliteľnú súčasť dokumentácie zverejnenej po každom preskúmaní.
The compliance table was completed and reviewed by Commission staff and subsequently presented to the Euro working group together with other programme documents. 
Tabuľku súladu vyhotovili a prekontrolovali zamestnanci Komisie a neskôr sa tabuľka predložila spoločne s ďalšími programovými dokumentmi pracovnej skupine
However, the review processes were not documented. 
Nezdokumentovali sa však postupy preskúmania.
In addition, the Commission officially notified the Council how it had monitored the conditions specifically referred to in the Council’s decisions. 
Komisia okrem toho oficiálne oznámila Rade, ako monitorovala podmienky osobitne uvedené v rozhodnutiach Rady.
The tables usually specified the compliance status for each programme condition requiring a specific review and brief justification (references to the legal basis, the state of play and reasons for any delays). 
V tabuľkách sa zvyčajne uvádzal stav plnenia každej podmienky programu vyžadujúci si osobitné preskúmanie a stručné odôvodnenie (odkazy na právny základ, aktuálny stav a príčiny každého oneskorenia).
However, not all conditions were systematically monitored in this way or on time. 
Nie všetky podmienky sa však monitorovali systematicky týmto spôsobom alebo včas.
As the second programme has not been completed, there was no formal assessment of the conditions added in the last (fourth) review. 
Keďže druhý program nebol dokončený, posledné (štvrté) preskúmanie neobsahovalo oficiálne posúdenie podmienok.
The Commission followed-up developments in Greece, including through policy briefs, between the second and the third programme. 
Komisia sledovala vývoj v Grécku aj prostredníctvom prehľadov politík medzi druhým a tretím programom.
The first compliance report for the third programme (published in June 2016) did not contain the compliance table, even though several conditions were due to be met by June 2016. 
Prvá správa o plnení záväzkov k tretiemu programu (uverejnená v júni 2016) neobsahovala tabuľku súladu, hoci do júna 2016 malo byť splnených niekoľko podmienok.
Monitoring practices 36. 
Monitorovanie 36.
For most of the conditions analysed, the Commission was able to demonstrate that it had assessed compliance with the programmes’ conditions and had a sound basis for doing so. 
Pri väčšine analyzovaných podmienok mohla Komisia preukázať, že posúdila súlad s podmienkami programov a že mala spoľahlivý základ pre toto posúdenie.
In several policy fields, the Commission carried out in-depth reviews of the legal acts that were subject to the conditions and followed up on the necessary amendments. 
V niekoľkých oblastiach politiky Komisia vykonala hĺbkové preskúmania právnych aktov, na ktoré sa vzťahovali podmienky, a po nich skontrolovala potrebné zmeny.
In some cases, the Commission used external expertise (e.g. in the field of regulated professions) to ensure a comprehensive assessment and duly amended the respective conditions in subsequent programme reviews. 
V niektorých prípadoch Komisia využila externé odborné kapacity (napr. v oblasti regulovaných povolaní), aby zabezpečila ucelené posúdenie, a v ďalších preskúmaniach programu náležite zmenila príslušné podmienky.
Although the Commission regularly monitored and reported on formal compliance programme conditions, we occasionally found weaknesses such as missing or inaccurate assessments (see Annex III). 
Hoci Komisia pravidelne monitorovala a podávala správy o dodržiavaní formálnych podmienok programu, občas sme zistili nedostatky, napríklad chýbajúce alebo chybné posúdenia (pozri prílohu III).
Furthermore, the Commission’s compliance reports sometimes lacked clarity regarding the assessment of conditions. 
Okrem toho boli správy Komisie o plnení záväzkov niekedy nezrozumiteľné, pokiaľ ide o posudzovanie podmienok.
The fact that many different terms31 were used to report non-compliance with programme conditions introduced ambiguity as regards the overall meaning of the assessment. 
Skutočnosť, že na vykázanie nesplnenia podmienok programu sa použilo veľa rôznych pojmov31, viedla k nejednoznačnosti, pokiaľ ide o celkový význam posúdenia.
In some cases, however, formal compliance with a condition (e.g. adoption of a specific piece of legislation) did not ensure effective implementation of that condition, i.e. it did not lead to the intended results. 
V niektorých prípadoch však formálny súlad s podmienkou (napr. prijatie osobitného právneho predpisu) nezaručoval faktické splnenie tejto podmienky, t. j. nemal za následok plánované výsledky.
34 Regulation Agenda. After the respective law had been passed in 2012, the actual weaknesses still persisted, as the OECD noted in its Regulatory Policy Outlook 201532. 
Po prijatí príslušného zákona v roku 2012 stále pretrvávali aktuálne nedostatky, na čo poukázala OECD vo svojom výhľade v oblasti regulačnej politiky na rok 201532.
On the whole, although the Commission monitored the achievement of the programmes’ quantitative targets (i.e. a reduction in public employment, payroll costs and management posts), it had limited instruments in place to check that structural reforms were properly carried out. 
Hoci Komisia monitorovala dosahovanie kvantitatívnych cieľov programov (t. j. zníženie počtu zamestnancov vo verejnom sektore, mzdových nákladov a riadiacich pozícií), vo všeobecnosti mala obmedzené nástroje na overenie riadneho vykonávania štrukturálnych reforiem.
Difficulties with access to comprehensive data contributed to this problem. 
K tomuto problému prispeli ťažkosti s prístupom k súhrnným údajom.
We identified particular data gaps in the area of taxation (see Annex IV, Part A) and regulated professions (incomplete data on the restrictions for key professions such as lawyers, notaries, engineers and architects). 
Zistili sme konkrétne nedostatky údajov v oblasti daňového systému (pozri časť A prílohy IV) a regulovaných povolaní (neúplné údaje týkajúce sa obmedzení pre kľúčové povolania, ako sú právnici, notári, inžinieri a architekti).
The programmes did not address the data gaps comprehensively, although there was some improvement in later reviews. 
Programy sa riešením nedostatkov údajov nezaoberali komplexne, hoci v posledných preskúmaniach došlo k určitému zlepšeniu.
For most of the structural conditions, the Commission was able to monitor the adoption of legal changes, but lacked adequate performance indicators and targets to assess the implementation of reforms. 
Pri väčšine štrukturálnych podmienok Komisia mohla monitorovať prijatie právnych zmien, ale chýbali jej primerané ukazovatele výkonnosti a ciele na posúdenie vykonania reforiem.
The lack of adequate performance indicators hindered the Commission, for example, from verifying the achievement of efficiency objectives in the context of the reorganisation of the central administration. 
Nedostatok primeraných ukazovateľov výkonnosti bránil Komisii napríklad v overovaní dosiahnutia cieľov v oblasti efektívnosti v kontexte reorganizácie ústrednej štátnej správy.
In the financial sector, only in April 2014 did the second programme introduce a condition that asked the Bank of Greece to set Key Performance Indicators to monitor banks’ progress in reducing their large NPL portfolios. 
Vo finančnom sektore sa až v apríli 2014 prostredníctvom druhého programu zaviedla podmienka, na základe ktorej sa vyžadovalo, aby Grécka centrálna banka stanovila kľúčové ukazovatele výkonnosti na monitorovanie pokroku bánk pri znižovaní ich veľkých portfólií nesplácaných úverov.
Further, in the financial sector, the Commission did not fully use its capacity as an observer at the HFSF’s decision-making bodies, which provided an additional opportunity to ensure compliance with programme conditions33. 
Komisia okrem toho v rámci finančného sektora plne nevyužívala svoju pozíciu pozorovateľa v rozhodovacích orgánoch Helénskeho fondu finančnej stability, čo jej poskytovalo ďalšiu príležitosť na zabezpečenie súladu s podmienkami programu33.
32 33 For example, the Better Regulation Office was indeed formally established as part of the Agenda, but remained understaffed and had no power to decline draft proposals accompanied by poorly developed Regulatory Impact Assessments. 
32 33 34 Napríklad ako súčasť programu bol v skutočnosti formálne zriadený úrad pre lepšiu právnu reguláciu, mal však nedostatok zamestnancov a nemal nijaké právomoci zamietnuť návrhy doplnené chybne vypracovanými posúdeniami vplyvu právnej úpravy.
We found one particular case in 2013 where the Commission did not express convincingly its concerns in the HFSF regarding a potential merger between two banks. 
Našli sme jeden konkrétny prípad z roku 2013, keď Komisia v rámci HFSF nepresvedčivo vyjadrila svoje obavy z možnej fúzie dvoch bánk.
The transaction was overturned only later, but the delay resulted in a lost opportunity to recapitalise one of these banks partially with private money (it was eventually recapitalised in full by the HFSF). 
Operácia bola zrušená až neskôr, toto oneskorenie však malo za následok, že sa nevyužila príležitosť čiastočne rekapitalizovať jednu z týchto bánk pomocou súkromných finančných prostriedkov (nakoniec sa uskutočnila jej úplná rekapitalizácia z prostriedkov HFSF).
Cooperation with programme partners 41. 
Spolupráca s programovými partnermi 41.
Conditionality at the technical level was designed mainly by the Commission (with coordination by DG ECFIN) and the IMF, in consultation with the ECB. 
Podmienenosť na technickej úrovni navrhla prevažne Komisia (koordinovaná GR ECFIN) a MMF na základe konzultácií s ECB.
Under the third programme, the ESM acted as a fourth institutional partner. 
V rámci tretieho programu vystupoval mechanizmus EMS ako štvrtý inštitucionálny partner.
The final MoU texts reflected agreement within the institutions, as well as between the institutions and the Greek authorities, which required all parties to adjust their positions where necessary. 
V konečných zneniach memoranda o porozumení sa odzrkadľovala zhoda v rámci inštitúcií, ako aj medzi inštitúciami a gréckymi orgánmi, čo si vyžiadalo, aby všetky zmluvné strany v prípade potreby prispôsobili svoje stanoviská.
There were no guidelines or specific procedures for cooperation between institutions and the process was not formally documented (e.g. in minutes) which impacted transparency of the process. 
Neexistovali nijaké usmernenia ani osobitné postupy týkajúce sa spolupráce medzi inštitúciami a tento proces nebol formálne zdokumentovaný (napr. prostredníctvom zápisníc), čo ovplyvnilo transparentnosť procesu.
The teams were in regular contact by phone and email, as well as at meetings. 
Medzi tímami prebiehala pravidelná telefonická a e-mailová komunikácia, ako aj komunikácia na zasadnutiach.
The teams exchanged information, data and preliminary analysis, and discussed alternative options for programme design. 
Tímy si vymieňali informácie, údaje a predbežné analýzy a rokovali o alternatívnych možnostiach návrhu programu.
The Commission and the IMF shared their draft programme documents to ensure conditionality was consistent. 
Komisia a MMF si navzájom poskytovali svoje návrhy programových dokumentov, aby zabezpečili dohodu, pokiaľ ide o podmienenosť.
The fact that the staff of the three institutions’ had a variety of expertise and experience made it possible to produce more thorough assessments and forecasts, thereby reducing the risk of errors and omissions in programme design and updates. 
Skutočnosť, že zamestnanci troch inštitúcií mali rozmanité skúsenosti a odbornosť, umožnila vypracúvať dôslednejšie posúdenia a prognózy, čím sa znížilo riziko chýb a opomenutí v návrhu a aktualizáciách programov.
The ECB and the Bank of Greece tailored some of their instruments to the programmes’ economic policies34. 
ECB a Grécka centrálna banka prispôsobili niektoré zo svojich nástrojov hospodárskym politikám programov34.
However, the programmes were not explicit about the extent to which the provision of liquidity to Greece was conditional upon fulfilment of the programmes’ conditions35 and how this support was taken into consideration for the purpose of estimating macro-economic forecasts and funding gaps. 
V programoch sa však jasne neuvádzalo, do akej miery bolo poskytnutie likvidity Grécku podmienené splnením podmienok programov35 a ako sa táto podpora zohľadnila na účely odhadu makroekonomických prognóz a likvidných medzier.
34 35 35 For example, through the Securities Markets Programme put in place in May 2010 for sovereign bond purchases on the secondary market and the Emergency Liquidity Assistance put in place for solvent banks starting with 2010. 
34 35 35 Napríklad prostredníctvom programu pre trhy s cennými papiermi zavedeného v máji 2010 v prípade nákupov štátnych dlhopisov na sekundárnom trhu a prostredníctvom núdzovej pomoci na zvýšenie likvidity zavedenej v prípade solventných bánk od roku 2010.
On 4 February 2015, the ECB decided to suspend the waiver for accepting Greek government bonds as loan collateral, thereby automatically increasing short-term borrowing costs for the banks. 
Európska centrálna banka 4. februára 2015 rozhodla, že pozastaví výnimku na prijímanie gréckych štátnych dlhopisov ako kolaterálu úverov, čím sa automaticky znížili náklady bánk na prijaté krátkodobé úvery a pôžičky.
It was not clear whether the decision was made in coordination with the partners involved in the second programme. 
Nebolo jasné, či rozhodnutie bolo prijaté v koordinácii s partnermi zapojenými do druhého programu.
In the same month later on, the Eurogroup decided to extend the second programme by four months (until end of June 2015). 
Neskôr v tom istom mesiaci rozhodla Euroskupina o predĺžení druhého programu o štyri mesiace (do konca júna 2015).
The programmes’ economic assumptions 44. 
Hospodárske predpoklady programov 44.
Macroeconomic projections and the funding-gap calculation were the two key processes that defined the economic framework for designing and modifying the programmes (see Box 3). 
Makroekonomické prognózy a výpočet likvidnej medzery predstavovali dva kľúčové procesy, ktorými sa vymedzil hospodársky rámec pre návrh a zmenu programov (pozri rámček 3).
The Commission carried out these analyses for each programme and produced an update for each review. 
Komisia uskutočnila tieto analýzy pri každom programe a pri každom preskúmaní vypracovala aktualizáciu.
All institutions involved in programme management conducted their economic analyses separately, but the final result reflected the consensus they achieved. 
Všetky inštitúcie zapojené do správy programu vykonávali svoje hospodárske analýzy samostatne, v konečnom výsledku sa však odzrkadľoval konsenzus, ktorý dosiahli.
36 Box 3 - Key features of the economic processes underlying the programmes’ design Macroeconomic projections –provide the Commission’s best estimate of the main economic developments in the country, based on the assumption that the programme’s conditions will be fully implemented. 
36 Rámček 3 – Kľúčové prvky hospodárskych procesov, z ktorých vychádza návrh programov Makroekonomické prognózy – poskytujú Komisii najlepší odhad hlavného hospodárskeho rozvoja v krajine, a to na základe predpokladu, že sa v plnej miere realizujú podmienky programu.
The projections capture developments in the real economy (GDP and its components, and labour market developments), as well as the fiscal path (debt and deficit) as part of a Debt Sustainability Assessment. 
V prognózach je zachytený vývoj v reálnej ekonomike (HDP a jeho zložky a vývoj na trhu práce), ako aj fiškálny postup (dlh a deficit) v rámci posúdenia udržateľnosti dlhovej služby.
The projections entail a process that interacts with - but also goes beyond - the Commission’s usual forecasts. 
Súčasťou týchto prognóz je proces, ktorý vzájomne pôsobí s bežnými prognózami Komisie, ale súčasne ide aj nad ich rámec.
Even when the timing differs, forecasts under economic adjustment programmes benefit from the latest available European Economic Forecasts, which are used as input by staff. 
Aj keď sa ich načasovanie líši, prognózy v rámci programov makroekonomických úprav využívajú najnovšie dostupné európske hospodárske prognózy, ktoré zamestnanci používajú ako vstupné údaje.
Funding gap calculation – estimation of Greece’s financing needs in order to ensure that the funding gap can be covered by the financial assistance committed under the programme. 
Výpočet likvidnej medzery – odhad potrieb Grécka týkajúcich sa financovania, aby sa zabezpečilo pokrytie likvidnej medzery prostredníctvom finančnej pomoci vyčlenenej v rámci programu.
The funding gap is defined as the government’s financing needs, calculated as the difference between expenditure and revenue from sources other than programme assistance. 
Likvidná medzera sa vymedzuje ako finančné potreby vlády vypočítané ako rozdiel medzi výdavkami a príjmami z iných zdrojov, ako je pomoc z programu.
The methodological strengths and weaknesses 45. 
Silné a slabé stránky metodiky 45.
The spreadsheets used for macroeconomic projections provided clear and detailed information on historical data and projections for the range of macroeconomic variables. 
Tabuľkové hárky používané na účely makroekonomických prognóz poskytli jasné a podrobné informácie o historických údajoch a prognózach širokého okruhu makroekonomických premenných.
Forecast trends for the main macroeconomic and fiscal variables were in line with the projections of their components and factored in a wide range of information sources. 
Prognózy vývoja hlavných makroekonomických a fiškálnych premenných boli v súlade s prognózami ich zložiek a boli zahrnuté do širokého okruhu informačných zdrojov.
The Commission used the most recent assumptions on the dynamics of the international economy and technical indicators. 
Komisia použila najnovšie predpoklady dynamiky medzinárodného hospodárstva a technických ukazovateľov.
However, the Commission did not explicitly incorporate some factors typically used in macroeconomic models and did not sufficiently integrate the macroeconomic and fiscal projections (see Box 4). 
Výslovne však nezahrnula niektoré faktory obvykle používané v makroekonomických modeloch a dostatočne nespojila makroekonomické a fiškálne prognózy (pozri rámček 4).
37 Box 4 - Weaknesses of the Commission’s forecasting methodology Comprehensiveness – certain factors (e.g. potential output and the non-accelerating inflation rate of unemployment) were not explicitly incorporated in the macroeconomic projections. 
37 Rámček 4 – Nedostatky metódy tvorby prognóz Komisie Ucelenosť – niektoré faktory (napr. potenciálny produkt a miera nezamestnanosti nezrýchľujúca infláciu) neboli výslovne zahrnuté do makroekonomických prognóz.
The Commission also omitted to document how they were used in the judgment phase and which EEF elements were used for the programme forecast. 
Komisia takisto nezdokumentovala, ako boli tieto faktory použité vo fáze posudzovania a ktoré prvky európskych hospodárskych prognóz sa použili na účely prognóz programu.