natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There was no evidence that this maximum amount was based on a cost estimation process and a reasonable market price reference system. 
Nezistili sa dôkazy, že táto maximálna suma bola založená na procese odhadu nákladov a referenčnom systéme primeraných trhových cien.
This may not ensure the cost-effectiveness of its multiannual service contracts, as experience shows that most of the bids received were close to the maximum budget. 
Tým sa nemusí zabezpečiť nákladová účinnosť jeho viacročných zmlúv o poskytovaní služieb, pretože zo skúsenosti vyplýva, že väčšina prijatých ponúk sa blížila k maximálnemu rozpočtu.
EN C 426/70 Official Journal of the European Union 12.12.2017 THE JOINT UNDERTAKINGŐS REPLY 31. 
SK C 426/70 Úradný vestník Európskej únie 12.12.2017 ODPOVEĎ SPOLOČNÉHO PODNIKU 31.
In 2017 the S2R Joint Undertaking made the first steps to establish its own anti-fraud action plan, i.e. an anti-fraud awareness session for S2R JU staff organised by OLAF, and an anti-fraud risk assessment. 
Spoločný podnik S2R v roku 2017 podnikol prvé kroky v záujme vypracovania vlastného akčného plánu v oblasti boja proti podvodom. Medzi ne patrili informačné stretnutie pre zamestnancov spoločného podniku S2R organizované úradom OLAF zamerané na boj proti podvodom a posúdenie rizík v oblasti boja proti podvodom.
This will be followed by an impact assessment establishing the key objectives to mitigate the main weaknesses (Q4 2017) and an evaluation of the anti-fraud strategy and the action plan (June 2018). 
Po nich bude nasledovať posúdenie vplyvu (4. štvrťrok 2017), ktorým sa stanovia hlavné ciele na zmiernie nedostatkov, ako aj hodnotenie stratégie a akčného plánu v oblasti boja proti podvodom (jún 2018).
In both cases, the S2R decision took into account the broader relationship of the JU with the two concerned Founding Members and the necessary follow-up. 
Pri prijímaní rozhodnutia spoločný podnik S2R v obidvoch prípadoch vzal do úvahy širšie vzťahy spoločného podniku s dvomi príslušnými zakladajúcimi členmi, ako aj potrebné nadväzujúce opatrenia.
After the first control gate (project interim payment in May 2017), both projects have demonstrated positive operational achievements. 
Po prvej kontrole (priebežná platba v rámci projektu v máji 2017) sa v prípade obidvoch projektov preukázali pozitívne prevádzkové výsledky.
In addition, one of the two entities has been reassessed for the need of its role of project coordinator in a new 2017 project, and the result of the financial viability check is now ÔacceptableŐ. 
Okrem toho jeden z dvoch subjektov bol v rámci nového projektu v roku 2017 znovu hodnotený z dôvodu jeho úlohy ako koordinátora projektu a výsledok kontroly finančnej životaschopnosti bol tentokrát „prijateľný“.
The approach followed by the S2R Joint Undertaking is in line with the provisions of the Commission Procurement Vademecum and the principles of the Financial Regulation. 
Prístup, ktorý si zvolil spoločný podnik S2R, je v súlade s ustanoveniami príručky Komisie pre oblasť verejného obstarávania a zásadami nariadenia o rozpočtových pravidlách.
Nevertheless, the Joint Undertaking will implement in addition a method to document during the planning phase the result of the market price research performed, on a case-by-case approach. 
Napriek tomu spoločný podnik plánuje ešte zaviesť metódu, ktorou by počas fázy plánovania pre každý jednotlivý prípad dokumentoval výsledky prieskumu trhovej ceny.
Report on the annual accounts of the Shift-2-Rail Joint Undertaking for the financial year 2017 Together with the Joint Undertaking’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Správa o overení ročnej účtovnej závierky spoločného podniku Shift2Rail za rozpočtový rok 2017 spolu s odpoveďou spoločného podniku 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
CONTENTS Introduction Establishment of the Shift2Rail Joint Undertaking Governance Objectives Resources The Commission’s evaluation Opinion Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts Responsibilities of management and those in charge of governance Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions Budgetary and financial management Implementation of the 2017 budget Multiannual budget implementation under Horizon 2020 Internal controls Internal control framework Procurement procedures Other issues Leverage of contributions from industry members Information on the Commission’s evaluations Annex - Follow-up of previous years’ comments Paragraph 1 - 1 3 7 9 - 13 - 17 - 20 - 26 - 26 - 28 - 33 - 33 - 39 - 12 - 2 - 6 - 8 11 12 25 14 15 16 19 25 32 27 32 37 36 37 38 38 40 2 CH4101365EN04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-OR.docx 2.10.2018 
Odpoveď spoločného podniku Úvod Body 1 – 12 1 – 2 3 – 6 7 – 8 9 – 11 12 13 – 25 14 15 16 17 – 19 20 – 25 26 – 32 26 – 27 28 – 32 33 – 37 33 – 36 37 38 38 39 – 40 Zriadenie spoločného podniku Shift2Rail Správa Ciele Zdroje Hodnotenie Komisie Stanovisko Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných príjmov Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných platieb Zodpovednosť vedenia a osôb a subjektov poverených správou Zodpovednosť audítora za audit účtovnej závierky a príslušných operácií Rozpočtové a finančné hospodárenie Plnenie rozpočtu na rok 2017 Viacročné čerpanie rozpočtu v rámci programu Horizont 2020 Vnútorné kontroly Rámec vnútornej kontroly Postupy verejného obstarávania Iné otázky Mobilizácia príspevkov členov zastupujúcich priemysel Informácie o hodnoteniach Komisie OBSAH 2 CH4101365SK04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-TR.docx 2.10.2018
The Joint Undertaking’s reply 3 CH4101365EN04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-OR.docx 2.10.2018 
Príloha – Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Odpoveď spoločného podniku 3 CH4101365SK04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-TR.docx 2.10.2018
INTRODUCTION Establishment of the Shift2Rail Joint Undertaking 1. 
ÚVOD Zriadenie spoločného podniku Shift2Rail 1.
The Shift2Rail (S2R) Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in June 20141 for a period of ten years and started working autonomously on 24 May 2016. 
Spoločný podnik Shift2Rail (S2R), so sídlom v Bruseli, bol zriadený v júni 20141 na obdobie desiatich rokov a samostatne začal fungovať 24. mája 2016.
The Joint Undertaking began autonomous operations in 2016 and this year’s accounts are the second set of S2R financial statements audited by the ECA. 
Vzhľadom na to, že spoločný podnik začal autonómnu činnosť v roku 2016, tohtoročná účtovná závierka je druhým súborom finančných výkazov spoločného podniku S2R, ktoré EDA kontroloval.
The Governing Board is composed of twenty-two members, with two representatives from the Commission and one representative from each industry member. 
Správna rada sa skladá z dvadsiatich dvoch členov vrátane dvoch zástupcov Komisie a jedného zástupcu každého člena zastupujúceho priemysel.
The Scientific Committee provides advice on the scientific and technological priorities to be addressed in the Joint Undertaking’s annual work programmes. 
Vedecký výbor poskytuje poradenstvo o vedeckých a technologických prioritách, ktoré sa majú riešiť v ročných pracovných plánoch spoločného podniku.
The States Representatives Group represents EU Member States and countries associated with the Horizon 2020 Council Regulation (EU) No 642/2014 of 16 June 2014 establishing the Shift2Rail Joint Undertaking (OJ L 177, 17.6.2014, p. 
Skupina Nariadenie Rady (EÚ) č. 642/2014 zo 16. júna 2014, ktorým sa zriaďuje spoločný podnik Shift2Rail (Ú. v.
4 1 CH4101365EN04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-OR.docx 2.10.2018 
4 1 CH4101365SK04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-TR.docx 2.10.2018
The Group may offer opinions on the strategic orientations of the Joint Undertaking and on the links between S2R activities and relevant national or regional research and innovation programmes. 
môže predkladať stanoviská k strategickému zameraniu spoločného podniku a prepojeniu medzi činnosťami spoločného podniku S2R a príslušnými vnútroštátnymi alebo regionálnymi programami v oblasti výskumu a inovácie.
The Statutes of the S2R Joint Undertaking also stipulate: - a specific advisory role for the European Union Agency for Railways in contributing to the definition and implementation of S2R work plans, and ensuring that S2R activities lead to technical standards guaranteeing interoperability and safety; - the establishment of Innovation Programme Steering Committees, comprising representatives of the founding members and associated members, and of the S2R Programme Office, in charge of the technical input and implementation of each Innovation Programme; - the possibility of creating working groups of experts to assist the Joint Undertaking in carrying out its tasks. 
V stanovách spoločného podniku S2R sa tiež stanovuje: – špecifická poradná úloha Železničnej agentúry Európskej únie v tom, že prispieva k návrhu a vykonávaniu pracovných plánov spoločného podniku S2R a zabezpečuje, aby činnosti spoločného podniku S2R viedli k technickým normám s cieľom zaručiť interoperabilitu a bezpečnosť; – zriadenie riadiacich výborov inovačných programov, ktoré sa skladajú zo zástupcov zakladajúcich členov a pridružených členov, a programovej kancelárie spoločného podniku S2R, ktorá zodpovedá za technické vstupy a vykonávanie každého inovačného programu; – možnosť vytvárania pracovných skupín expertov, ktoré pomáhajú spoločnému podniku vo vykonávaní jeho úloh.
The S2R Joint Undertaking was created to provide a platform for the rail sector to work together to drive forward innovation to enhance the competitiveness of the railway system and to strengthen the rail transport system in Europe. 
Spoločný podnik S2R bol vytvorený, aby poskytoval platformu pre spoluprácu v odvetví železničnej dopravy a stimuloval inováciu na podporu konkurencieschopnosti európskeho železničného systému a posilnenie systému železničnej dopravy v Európe.
A key initiative in achieving this goal is the creation of a Single European Railway Area (SERA)2. 
Kľúčovou iniciatívou na dosiahnutie tohto cieľa je vytvorenie jednotného európskeho železničného priestoru (SERA)2.
The Joint Undertaking seeks to develop, integrate, demonstrate and validate innovative technologies and solutions that uphold the strictest safety standards, with a view to achieving: - a 50 % reduction in the life-cycle cost of rail transport; - a 100 % increase in the capacity of the railway transport system; Further information on the Joint Undertaking’s activities is available on its website: http://shift2rail.org. 2 5 CH4101365EN04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-OR.docx 2.10.2018 
Spoločný podnik sa usiluje o rozvoj, integráciu, demonštráciu a validáciu inovačných technológií a riešení, ktoré sú v súlade s prísnymi bezpečnostnými normami s cieľom dosiahnuť: – 50 % zníženie nákladov životného cyklu železničného dopravného systému; – 100 % zvýšenie kapacity železničného dopravného systému; – 50 % zvýšenie spoľahlivosti a dochvíľnosti železničných služieb; – odstránenie zvyšných technických prekážok, pokiaľ ide o interoperabilitu a efektívnosť; – zníženie negatívnych externalít spojených so železničnou dopravou, najmä hluku, vibrácií, emisií a ostatných environmentálnych vplyvov.
The maximum EU contribution to the activities of the S2R Joint Undertaking is 450 million euro, to be financed from Horizon 2020. 
Maximálna výška príspevku EÚ na činnosti spoločného podniku S2R je 450 mil. EUR, ktorá sa financuje z programu Horizont 2020.
This amount includes 52 million euro earmarked for the Horizon 2020 Transport Work Programme 2014-2015 (Lighthouse projects) so far managed by the European Commission, resulting in 398 million euro allocated to the S2R Joint Undertaking3. 
Táto suma zahŕňa 52 mil. EUR vyčlenených na pracovný program Horizont 2020 v oblasti dopravy na obdobie rokov 2014 – 2015 (vlajkové projekty), ktorý zatiaľ riadi Európska komisia, a teda 398 mil. EUR je vyčlenených pre spoločný podnik S2R3.
The industry members of the Joint Undertaking are to contribute resources of at least 470 million euro4, consisting of at least 350 million euro of in-kind and cash contributions to the Joint Undertaking’s operational activities and administrative costs, together with at least 120 million euro of in-kind contributions to additional activities5. 
Členovia spoločného podniku zastupujúci priemysel majú prispieť sumou aspoň 470 mil. EUR4, z toho 350 mil. EUR tvoria nepeňažné a finančné príspevky na prevádzkové činnosti a administratívne náklady spoločného podniku a aspoň 120 mil. EUR nepeňažné príspevky na doplnkové činnosti5.
The administrative costs of the S2R joint Undertaking are limited to 27 million euro, to be covered by the member’s cash contributions, divided equally on an annual basis between the EU and the industry members6. 
Administratívne náklady spoločného podniku S2R neprekročia sumu 27 mil. EUR a hradia sa z finančných príspevkov členov každoročne rozdelených rovnakým dielom medzi EÚ a členov zastupujúcich priemysel6.
In 2017, the final budget for the S2R Joint Undertaking was 44,1 million euro (2016: 52,3). 
Konečný rozpočet spoločného podniku S2R na rok 2017 bol 44,1 mil. EUR (2016: 52,3).
At 31 December 2017, the Joint Undertaking employed 19 staff (2016: 17). 
K 31. decembru 2017 spoločný podnik zamestnával 19 zamestnancov (2016: 17).
7 final budget for 2017 was a direct consequence of the confirmation of the European Commission to continue to administer the Lighthouse Projects7. 
Nižší konečný rozpočet na rok 2017 bol priamym dôsledkom potvrdenia Európskej komisie, že bude naďalej spravovať vlajkové projekty7.
The Commission’s evaluation 12. 
Hodnotenie Komisie 12.
In our opinion, the accounts of the Joint Undertaking for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Joint Undertaking at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the Article 3(1) (b) of Regulation (EU) No 642/2014 foresees an additional EU contribution of 52 million euro to the S2R Joint Undertaking in case it takes over the management of the Horizon 2020 Transport Work Programme 2014-2015 (so-called Lighthouse projects). 
V článku 3ods. 1 písm. b) nariadenia (EÚ) č. 642/2014 sa predpokladá doplňujúci príspevok EÚ vo výške 52 mil. EUR pre spoločný podnik S2R v prípade, že prevezme riadenie pracovného programu Horizont 2020 v oblasti dopravy na obdobie 2014 – 2015 (tzv. vlajkové projekty).
The reports on the implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. 7 8 9 CH4101365EN04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-OR.docx 2.10.2018 
Správy o plnení rozpočtu pozostávajú zo správ, v ktorých sú zhrnuté všetky rozpočtové operácie a vysvetľujúce poznámky. CH4101365SK04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-TR.docx 2.10.2018
Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 20. 
9 Zodpovednosť audítora za audit účtovnej závierky a príslušných operácií 20.
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the accounts of the Joint Undertaking are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and 8 CH4101365EN04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-OR.docx 2.10.2018 regular and, on the basis of our audit, to provide the European Parliament and the Council or other respective discharge authorities with a statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Naším cieľom je získať primerané uistenie o tom, či sa v účtovnej závierke spoločného podniku nenachádzajú významné nesprávnosti a či sú príslušné operácie zákonné a riadne, a na základe nášho auditu poskytnúť Európskemu parlamentu a Rade alebo iným príslušným orgánom udeľujúcim absolutórium vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti účtovnej závierky a zákonnosti a riadnosti príslušných operácií.
The comments which follow do not call the ECA’s opinion into question. 
Pripomienky uvedené v nasledujúcej časti nemajú vplyv na stanovisko EDA.
The final 2017 budget included commitment appropriations of 68,6 million euro and payment appropriations of 44,1 million euro. 
V konečnom rozpočte na rok 2017 boli zahrnuté viazané rozpočtové prostriedky vo výške 68,6 mil. EUR a platobné rozpočtové prostriedky vo výške 44,1 mil. EUR.
The implementation rates for commitment and payment appropriations were 94 % and 79 % respectively. 
Miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov bola 94 % a platobných rozpočtových prostriedkov 79 %.
Most of the payments made by the Joint Undertaking in 2017 were pre-financing payments for Horizon 2020 projects selected under the 2017 calls for proposals. 
Väčšina platieb, ktoré spoločný podnik uhradil v roku 2017, boli platby predbežného financovania projektov programu Horizont 2020 vybraných na základe výziev na predkladanie návrhov z roku 2017.
At the end of 2017, the Joint Undertaking had unused payment appropriations from previous years of around 7,6 million euro. 
Ku koncu roka 2017 dosahovali nevyužité platobné rozpočtové prostriedky spoločného podniku z predchádzajúcich rokov približne 7,6 mil. EUR.
This situation shows weaknesses in the budget planning process, which, however, cannot be fully controlled by the Joint Undertaking. 
Táto situácia poukazuje na nedostatky v procese plánovania rozpočtu, ktorý však spoločný podnik nemôže v plnej miere kontrolovať.
Out of the maximum of 398 million euro of EU cash contribution to be allocated to the S2R Joint Undertaking over its lifespan, by the end of 2017, the EU had contributed in cash a total amount of 83,2 million euro. 
Z finančného príspevku EÚ v maximálnej výške 398 mil. EUR, ktoré sa majú vyčleniť pre spoločný podnik S2R v priebehu jeho existencie, do konca roka 2017 EÚ prispela v hotovosti celkovou sumou 83,2 mil. EUR.
Out of the at least 350 million euro of contributions to be made by the industry members to the operational activities and administrative costs of the Joint Undertaking over its lifespan, by the end of 2017, the members had reported in-kind contributions of 34,9 million euro for operational activities, of which 3 million euro had been certified. 
Z príspevkov členov zastupujúcich priemysel vo výške aspoň 350 mil. EUR na prevádzkové činnosti a administratívne náklady spoločného podniku v priebehu existencie spoločného podniku vykázali členovia do konca roka 2017 nepeňažné príspevky vo výške 34,9 mil. EUR na prevádzkové činnosti, z ktorých 3 mil. EUR bolo osvedčených.
In addition, the Governing Board had validated cash contributions by the industry members to the Joint Undertaking’s administrative costs of 4,9 million euro. 
Okrem toho správna rada potvrdila finančné príspevky členov zastupujúcich priemysel na administratívne náklady spoločného podniku vo výške 4,9 mil. EUR.
Out of the at least 120 million euro of industry members’ contributions to be made to additional activities outside the work programme of the Joint Undertaking, by the end of 2017 the members had already reported 130million euro (108 %), of which 86,3 million euro had been certified. 
Z príspevkov členov zastupujúcich priemysel na doplnkové činnosti spoločného podniku mimo pracovného programu spoločného podniku vo výške aspoň 120 mil. EUR do konca roka 2017 členovia vykázali 130 mil. EUR (108 %), z toho 86,3 mil. EUR bolo osvedčených.
Consequently, by the end of 2017, the total contributions from industry members, amounted to 169,8 million euro (of which 76 % are contributions to additional activities), compared to the EU cash contribution of 83,2 million euro (see also paragraph 38). 
V dôsledku toho dosiahli do konca roka 2017 celkové príspevky členov zastupujúcich priemysel výšku 169,8 mil. EUR (z toho 76 % sú príspevky na doplnkové činnosti) v porovnaní s finančným príspevkom EÚ vo výške 83,2 mil. EUR (pozri tiež bod 38).
Out of the maximum operational and administrative budget for the Joint Undertaking of 411,5 million euro11, by the end of 2017, the Joint Undertaking made commitments of 158,8 million euro and payments of 78,6 million euro. 
Z celkového maximálneho prevádzkového a administratívneho rozpočtu spoločného podniku vo výške 411,5 mil. EUR11 spoločný podnik do konca roka 2017 uzatvoril záväzky vo výške 158,8 mil. EUR a vykonal platby vo výške 78,6 mil. EUR.
This shows that the Joint Undertaking has currently signed interdependent multiannual grant agreements and procurement contracts for the implementation of 39 % of the S2R research and innovation programme, in line with the Joint Undertaking’s multi-annual work programme. 
To poukazuje na to, že spoločný podnik v súčasnosti podpísal vzájomne previazané viacročné dohody o grantoch a verejné zákazky na plnenie 39 % programu S2R v oblasti výskumu a inovácií v súlade s viacročným pracovným programom spoločného podniku.
INTERNAL CONTROLS Internal control framework 33. 
VNÚTORNÉ KONTROLY Rámec vnútornej kontroly 33.
The situation at end of 2017 showed that the most important internal control standards were largely implemented with some actions remaining to be completed in 2018 such as carrying out the testing of the Business Continuity Plan. 
Situácia z konca roka 2017 poukázala na to, že najdôležitejšie štandardy vnútornej kontroly boli zväčša zavedené, pričom niektoré opatrenia sa musia dokončiť v roku 2018, napríklad vykonanie testu plánu kontinuity činnosti.
The Common Audit Service of the Commission (CAS) is responsible for the ex-post audit of Horizon 2020 project cost claims. 
Útvar pre spoločný audit Komisie (CAS) je zodpovedný za následné audity žiadostí o preplatenie nákladov v rámci programu Horizont 2020.
In 2017, the Joint Undertaking - together with the Common Audit Service (CAS) of DG RTD - launched the first ex-post audit of a random sample of Horizon 2020 interim cost claims of which the results, however, will only be reported in in the Joint Undertaking’s annual activity report 2018. 
V roku 2017 spoločný podnik spoločne s Útvarom pre spoločný audit Komisie (CAS) GR RTD začal prvý audit ex post náhodnej vzorky priebežných žiadostí o preplatenie nákladov v rámci programu Horizont 2020, ktorého výsledky však budú vykázané až vo výročnej správe o činnosti spoločného podniku za rok 2018.
Procurement procedures 37. 
Postupy verejného obstarávania 37.
Some qualitative shortcomings were observed in the Joint Undertaking’s open procedure for the procurement of communication and event services of an estimated budget of 1,2 million euro over 4 years. 
Zaznamenaných bolo niekoľko kvalitatívnych nedostatkov vo verejnej súťaži spoločného podniku na obstaranie komunikačných služieb a služieb organizovania podujatí s odhadovaným rozpočtom 1,2 mil. EUR na 4 roky.
OTHER ISSUES Leverage of contributions from industry members 38. 
INÉ OTÁZKY Mobilizácia príspevkov členov zastupujúcich priemysel 38.
One of the main objectives of the Joint Undertaking is to leverage contributions from industry members in the area of its activities12. 
Jedným z hlavných cieľov spoločného podniku je mobilizovať príspevky členov zastupujúcich priemysel v oblasti jeho činností12.
However, as we have no right to audit in-kind 12 12 13 14 Recital 10 of Regulation (EU) No 642/2014 states that substantial participation of industry is an essential element of the Shift2Rail (S2R) initiative. 
Minimálny pákový efekt, ktorý sa má V odôvodnení 10 nariadenia (EÚ) č. 642/2014 sa uvádza, že významná účasť priemyslu je kľúčovým prvkom iniciatívy Shift2Rail (S2R).
It is therefore fundamental that the public budget for the S2R initiative be at least matched by contributions from industry. 
Preto je nevyhnutné, aby boli príspevky priemyslu aspoň rovnako vysoké ako verejný rozpočet na iniciatívu S2R.