natgillin/translations-raw huggingface dataset:
But it did not carry out an impact assessment specifying expected costs and benefits, despite this being a standard procedure. 
Nevykonala však posúdenie vplyvu, v ktorom by špecifikovala očakávané náklady a prínosy, napriek tomu, že ide o bežný postup.
Although the Commission had asked Member States to provide cost estimates when submitting their Youth Guarantee implementation plans, some responses lacked relevant information, while none provided estimated costs for the structural reforms required. 
Hoci Komisia požiadala členské štáty, aby jej poskytli odhad nákladov, keď predkladali svoje plány vykonávania záruky pre mladých ľudí, v niektorých odpovediach chýbali relevantné informácie a ani jeden členský štát neposkytol odhadované náklady na vykonanie požadovaných štrukturálnych reforiem.
The Youth Guarantee scheme was established in June 2013 in response to the worsening situation for young unemployed people, which was exacerbated by the economic and financial crisis. 
Systém záruky pre mladých ľudí bol zriadený v júni 2013 v reakcii na zhoršujúcu sa situáciu s nezamestnanosťou mladých ľudí, ktorá bola prehĺbená hospodárskou a finančnou krízou.
From 2014 to 2020, the scheme will be partly financed to a total of €12.7 billion from the EU budget through the ESF and a dedicated Youth Employment initiative. • Commission’s support of youth action teams: redirection of ESF funding achieved, but insufficient focus on results (17/2015) - assessed whether the redirection of ESF funding benefited from proposals developed in 2012 by the youth action teams on how to achieve faster and more effective results for young unemployed people through ESF spending. 
V rokoch 2014 až 2020 bude tento systém čiastočne financovaný v celkovej výške 12,7 mld. EUR z rozpočtu EÚ prostredníctvom Európskeho sociálneho fondu a osobitnej iniciatívy na podporu zamestnanosti mladých ľudí. • Podpora Komisie akčných tímov pre zamestnanosť mladých ľudí: presmerovanie financovania z ESF dosiahnuté, ale zameranie na výsledky nedostatočné (17/2015) – v tejto správe sa posudzovalo, či návrhy vypracované akčnými tímami v roku 2012 na tému, ako dosiahnuť rýchlejšie a efektívnejšie výsledky pre mladých nezamestnaných prostredníctvom výdavkov ESF, boli prospešné pre presmerovanie prostriedkov ESF.
The audit found that the youth action teams set up by the Commission did succeed in redirecting money towards support for young people, but they made only limited proposals. 
Pri audite sa zistilo, že akčné tímy pre zamestnanosť mladých ľudí zriadené Komisiou boli úspešné v presmerovaní finančných prostriedkov na podporu mladých ľudí, ale predložili len obmedzené návrhy.
The Commission provided advice to the Member States, but its support was limited by the level and quality of information available to it. 
Komisia poskytla poradenstvo členským štátom, ale jej podpora bola obmedzená úrovňou a kvalitou informácií, ktoré mala k dispozícii.
While the initiative led to the reprogramming and reallocation of ESFs, the Commission’s assessment of operational programme amendments focused mainly on their impact on the budget. 
Zatiaľ čo iniciatíva viedla k zmene plánovania a prerozdeleniu prostriedkov ESF, posúdenie Komisie týkajúce sa zmien operačného programu sa zameralo skôr na ich vplyv na rozpočet. Očakávania v prípade takýchto iniciatív je potrebné lepšie riadiť, keď vznikne prípadný rozpor medzi tým, čo sa sľúbi a čo môže Komisia reálne poskytnúť.
The Commission set up youth action teams in 2012, as part of its youth opportunities initiative. 
Komisia zriadila akčné tímy pre mládež v roku 2012 ako súčasť iniciatívy Príležitosti pre mladých.
The teams brought together national and Commission experts in the eight Member States with the highest levels of youth unemployment. 
Tímy spájajú národných odborníkov a odborníkov z Komisie v ôsmich členských štátoch s najvyššou mierou nezamestnanosti mladých ľudí.
The initiative concerned almost €10 billion of ESFs still available in the Member States concerned. 
Iniciatíva zahŕňala takmer 10 mld. EUR z prostriedkov Európskeho sociálneho fondu, ktoré sú stále k dispozícii v príslušných členských štátoch.
Our activities 21 Natural resources €417 billion Sustainable growth: natural resources This budgetary heading covers the EU’s common agricultural and fisheries policies, rural development and environmental measures. 
Naše činnosti 21 Prírodné zdroje 417 mld. EUR Udržateľný rast: prírodné zdroje Tento okruh rozpočtu zahŕňa spoločnú poľnohospodársku politiku, spoločnú rybársku politiku, rozvoj vidieka a environmentálne opatrenia EÚ.
Three quarters of the spending involves direct spending to farmers and support for agricultural markets. 
Tri štvrtiny výdavkov predstavujú priame výdavky poľnohospodárom a podpora poľnohospodárskych trhov.
A further fifth goes for rural development. 
Ďalšia pätina výdavkov ide na podporu rozvoja vidieka.
The planned expenditure for 2014-2020 represents almost 39 % of the total EU budget for the whole programming period, which is €417 billion. 
Výdavky naplánované na obdobie 2014 rokov – 2020 predstavujú takmer 39 % celkového rozpočtu EÚ za celé programové obdobie, čo je 417 mld. EUR.
The budget for 2015 was €56 billion. 
Rozpočet na rok 2015 bol 56 mld. EUR.
100 80 60 40 20 0 39 % • Technical assistance: what contribution has it made to agriculture and rural development? 
100 80 60 40 20 0 39 % • Technická pomoc: aký je jej prínos pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka?
(4/2015) - examined the use of technical assistance funds in agriculture and rural development during the 2007-2013 programming period. 
(4/2015) – v tejto správe sa skúmalo využívanie finančných prostriedkov technickej pomoci v oblasti poľnohospodárstva a rozvoja vidieka v programovom období rokov 2007 – 2013.
It focused on the regularity, effectiveness and efficiency of funding at the Commission and in the Member States. 
Audit sa zameral na riadnosť, účinnosť a efektívnosť financovania na úrovni Komisie a členských štátov.
The audit found that neither the European Commission nor the Member States were able to demonstrate how well the use of technical assistance in agriculture and rural development policy had contributed to budgetary efficiency and to the objectives of the common agricultural policy. 
Pri audite sa zistilo, že ani Európska komisia, ani členské štáty nedokážu preukázať, nakoľko technická pomoc v oblasti poľnohospodárstva a rozvoja vidieka prispela k rozpočtovej efektívnosti a cieľom spoločnej poľnohospodárskej politiky.
Rural networks, which aim to increase cooperation, knowledge sharing and innovation in the agricultural sector, are a very suitable vehicle for technical assistance. 
Vidiecke siete, ktorých cieľom je zlepšiť spoluprácu, zdieľanie vedomostí a inovácií v poľnohospodárskom odvetví, sú veľmi vhodným prostriedkom pre technickú pomoc.
But in most cases resources intended for capacity building had been used to shore up general administrative budgets. 
Vo väčšine prípadov sa ale zdroje plánované na budovanie kapacít použili na podporu všeobecných administratívnych rozpočtov.
The Commission should clarify the scope and application of technical assistance from Member States in the area of rural development and monitor implementation closely. 
Komisia by mala objasniť rozsah a uplatňovanie technickej pomoci členskými štátmi v oblasti rozvoja vidieka a pozorne monitorovať vykonávanie.
For the 2007-2013 period, the Member States planned to use €1.5 billion of technical assistance funding from the EU budget, up to a ceiling of 4 % of the national rural development envelope. 
V období rokov 2007 – 2013 plánovali členské štáty využiť 1,5 mld. EUR finančných prostriedkov technickej pomoci z rozpočtu EÚ so stropom 4 % vnútroštátneho finančného krytia na rozvoj vidieka.
For the 2014-2020 period, that figure has increased to around €1.9 billion. 
V období rokov 2014 – 2020 tento číselný údaj vzrástol na približne 1,9 mld. EUR.
Our activities 22 • Are financial instruments a successful and promising tool in the rural development area? 
Naše činnosti 22 • Sú finančné nástroje úspešným a sľubným nástrojom v oblasti rozvoja vidieka?
(5/2015) - focused on whether financial instruments (loan and guarantee funds) implemented under EU rural development policy had been well designed and managed in the 2007-2013 programming period. 
(5/2015) – účelom tohto auditu bolo zistiť, či boli finančné nástroje (pôžičkové a záručné fondy) využívané v rámci politiky rozvoja vidieka v programovom období rokov 2007 – 2013 dobre navrhnuté a riadené.
The audit found that the instruments had so far been unsuccessful. 
Pri audite sa zistilo, že nástroje doteraz neboli úspešné.
This was mainly because they were overcapitalised and did not fulfil their potential in terms of the desired leverage and revolving effects. 
Dôvodom bol najmä ich nadmerný kapitál a skutočnosť, že nesplnili svoj potenciál z hľadiska potrebného pákového a revolvingového efektu.
No clear case was made for setting up financial instruments in the 2007-2013 programming period. 
Zriadenie finančných nástrojov na programové obdobie rokov 2007 – 2013 nebolo jasne obhájené.
There was no reliable quantifiable information to justify the types of financial instrument established, determine demand for financial instruments in the field of agriculture and show that the amount of capital earmarked for the fund was appropriate. 
Neboli k dispozícii spoľahlivé vyčísliteľné informácie, ktoré by zdôvodňovali typy zriadených finančných nástrojov, na základe ktorých by sa stanovil dopyt po finančných nástrojoch v odvetví poľnohospodárstva a ktoré by preukazovali, že výška kapitálu vyčlenená pre fond bola primeraná.
Better incentives should be given for Member States to set up financial instruments for rural development and stimulate demand from farmers or other beneficiaries, and appropriate standards and targets for leverage and revolving effects should be set for 2014-2020. 
Členské štáty by mali dostať lepšiu motiváciu, aby zriaďovali finančné nástroje pre oblasť rozvoja vidieka, a mal by sa stimulovať dopyt poľnohospodárov a iných príjemcov a stanoviť primerané štandardy a ciele pre pákový a revolvingový efekt na obdobie rokov 2014 – 2020.
The EU and the Member States had invested around €700 million in rural development guarantee and loan funds by the end of 2013. 
Do konca roka 2013 investovala EÚ a členské štáty zhruba 700 mil. EUR do záručných fondov a pôžičkových fondov v oblasti rozvoja.
For the 2014-2020 period, the Commission wants Member States to commit themselves to at least a twofold increase in their use. 
Komisia chce, aby sa členské štáty zaviazali, že v období rokov 2014 – 2020 budú tieto nástroje využívať minimálne dvakrát častejšie.
Performance audit in focus: The integrity and implementation of the EU ETS (6/2015) The European Union emissions trading scheme (EU ETS) is somewhat different from other policies and programmes we audit in that it does not receive significant funding from the EU budget. 
Zamerané na audit výkonnosti: Integrita a uplatňovanie systému EU ETS (6/2015) Systém Európskej únie na obchodovanie s emisiami (EU ETS) sa istým spôsobom odlišuje od ostatných politík a programov, ktoré kontrolujeme, a to v tom, že sa naň neposkytujú značné prostriedky z rozpočtu EÚ.
On the other hand, it does have a very strong impact on the policy implementation across the EU and on the quality of life of citizens. 
Na druhej strane nemá veľmi silný vplyv na vykonávanie politiky v EÚ a na kvalitu života občanov.
Introduced in 2005, the EU ETS is often cited as the reference model for emerging climate change policy and emissions trading schemes elsewhere in the world. 
Systém EU ETS bol zavedený v roku 2005 a je často uvádzaný ako referenčný model novej politiky v oblasti zmeny klímy a systémov obchodovania s emisiami inde na svete.
So one would expect there to be a good framework involving market regulation and oversight, legal certainty and systems for dealing with fundamental information. 
Dalo by sa teda očakávať, že existuje dobrý rámec zahŕňajúci reguláciu trhu a dohľad, právnu istotu a systémy na riešenie základných informácií.
Furthermore the ‘nuts and bolts’ of the implementation systems should be sufficiently tight. 
Okrem toho konkrétne praktické detaily implementačných systémov by mali byť dostatočne pevné.
In late 2013, our auditors set out to examine the framework for protecting the integrity of the EU ETS and the systems for actually implementing the scheme in the Commission and the Member States up to phase II (end 2012). 
Koncom roka 2013 sa naši audítori podujali preskúmať rámec na ochranu integrity EU ETS a systémy na skutočné vykonávanie systému v Komisii a členských štátoch po fázu II (koniec roka 2012).
This was prompted by the risks in creating a functioning market to achieve the EU’s climate change policy, and the difficulties in controlling such an intangible activity (‘how to measure hot air?’). 
Vyvolali to riziká súvisiace s vytvorením fungujúceho trhu na dosiahnutie politiky v oblasti zmeny klímy a ťažkosti s riadením takejto nehmatateľnej činnosti („ako merať horúci vzduch?“).
Our auditors assessed whether the EU ETS was managed adequately. 
Audítori hodnotili, či bol systém EU ETS primerane spravovaný.
Not only did they carry out desk reviews and interviews with the officials involved in managing the EU ETS at the European Commission in Brussels, but they also went to five Member States — Germany, France, Italy, Poland and the United Kingdom — to visit the relevant authorities. 
Uskutočnili nielen administratívne previerky dokumentov a rozhovory s úradníkmi zapojenými do riadenia EU ETS v Európskej komisii v Bruseli, ale navštívili aj päť členských štátov – Nemecko, Francúzsko, Taliansko, Poľsko a Spojené kráľovstvo – a ich príslušné orgány.
In addition, they reviewed the documents for two others — Greece and Spain — and consulted experts in the field. 
Okrem toho overili dokumenty dvoch ďalších krajín – Grécka a Španielska – a poradili sa s odborníkmi v danej oblasti.
They also obtained evidence by testing the data from the documents at national authorities, which related to 150 installations selected from these seven countries, and an analysis of data from the EU’s transaction log. 
Získali tiež dôkazy pomocou testovania údajov z dokumentov vnútroštátnych orgánov, ktoré sa týkajú 150 zariadení vybraných z týchto siedmich krajín, a pomocou analýzy údajov z protokolu transakcií EÚ. Nemohli navštíviť
Our activities 23 They could not visit the actual installations as these do not get EU money to operate the scheme, so our institution does not have audit access rights. 
Naše činnosti 23 príslušné zariadenia, pretože na prevádzku systému nedostávajú prostriedky EÚ, a naša inštitúcia teda nemá prístupové práva na účely auditu.
The evidence our auditors obtained pointed to a lack of oversight of the emissions market and also of cooperation between regulators. 
Naši audítori na základe dôkazov, ktoré získali, poukázali na nedostatočný dohľad nad trhom s emisiami a tiež na spoluprácu medzi regulačnými orgánmi.
By way of illustrating our specific findings, our auditors found that the actual legal definition of allowances should be better clarified and that procedures to open ETS accounts on the EU registry and to monitor transactions were inadequate to provide sufficient controls against abuse. 
Na doloženie našich konkrétnych zistení audítori zistili, že je potrebné lepšie objasniť samotné právne vymedzenie kvót a že postupy otvárania účtov ETS v registri EÚ a monitorovania operácií neboli primerané na to, aby zabezpečili dostatočné kontroly pred zneužívaním.
This was a ‘catch-22’ situation — Member States could not monitor cross-border transactions effectively because they did not have direct access to the central database, but the Commission could not monitor them either because it had no regulatory basis to do so. 
Bola to situácia ako z „Hlavy 22“ – členské štáty nemohli monitorovať cezhraničné operácie účinne, pretože nemali priamy prístup k centrálnej databáze, ale ani Komisia ich nemohla monitorovať, pretože na to nemala žiadny regulačný základ.
Our auditors also found that the systems for monitoring and reporting emissions were not harmonised and showed control weaknesses, as well as inadequate guidance by the Commission and reporting by both Commission and the Member States. 
Audítori tiež zistili, že systémy na monitorovanie a vykazovanie emisií neboli harmonizované a vykazovali nedostatky v kontrole a Komisia nezabezpečovala primerané vedenie ani predkladanie správ spolu s členskými štátmi.
As a result of our findings, we concluded that the framework for protecting market integrity was not sufficiently robust and that there were significant implementation weaknesses in the previous phase, some of which also require further action in the current phase. 
V dôsledku zistení sme dospeli k záveru, že rámec na ochranu integrity trhu nebol dostatočne spoľahlivý a že v predošlej fáze boli významné nedostatky súvisiace s vykonávaním, pričom niektoré z nich si v tejto fáze vyžadujú ďalšie opatrenia.
Despite the above problems, our report makes clear that this innovative scheme has been continually improved. 
Napriek uvedeným problémom sa v našej správe jasne uvádza, že tento inovatívny systém je postupne vylepšovaný.
The debate and reforms about the ETS, which were ongoing at the time when the report was published, focus on its effectiveness and on how to deal with the surplus. 
Diskusia a reformy týkajúce sa ETS, ktoré prebiehali v čase uverejnenia správy, sa zameriavajú na jeho účinnosť a na to, ako riešiť prebytok.
But with this report we show that attention also has to be given to basic questions of market integrity and implementation, so that the EU can be confident that this flagship policy is better equipped to deliver on emission reductions and low carbon technologies. 
Touto správou ale poukazujeme na to, že pozornosť je potrebné venovať aj základným otázkam integrity trhu a implementácii, aby sa EÚ mohla uistiť, že táto hlavná politika je lepšie prispôsobená na zníženie emisií a nízkouhlíkové technológie.
We made a number of practical recommendations to both the Commission and Member State authorities, which can help them improve market integrity and implementation of the system, making it a stronger tool for achieving climate change targets by 2020 and beyond. 
Vyjadrili sme niekoľko praktických odporúčaní pre Komisiu i orgány členských štátov, ktoré im môžu pomôcť zlepšiť integritu trhu a vykonávanie systému a urobiť z nich silnejší nástroj na dosiahnutie cieľov v oblasti zmeny klímy do roku 2020 a v ďalších rokoch.
In response to our report, the Commission agreed that any significant remaining issues in emission market regulation and oversight should be addressed in order to improve market integrity where necessary, with reassurance that many improvements are already in place for phase III (2013-2020) and specifically address our observations. 
V nadväznosti na náš audit Komisia súhlasila, že je potrebné riešiť všetky významné zostávajúce otázky v regulácii trhu s emisiami a dohľadu nad ním, ak je to potrebné, s potvrdením, že mnohé zlepšenia pre fázu III už sú zavedené (2013 – 2020) a týkajú sa konkrétne našich pripomienok.
The report generated significant interest from the media and was presented at a press briefing to EU-accredited journalists in Brussels. 
Táto správa vyvolala značný záujem médií a bola predstavená akreditovaným novinárom EÚ na tlačovej konferencii v Bruseli.
The media in the EU and across the world reported that the EU ETS requires more oversight to improve the carbon market and more protection from market abuse, including risks of VAT-fraud which were still ongoing. 
Médiá v EÚ a vo svete informovali, že ETS EU si vyžaduje väčší dohľad na zlepšenie trhu s uhlíkom a väčšiu ochranu pred zneužívaním trhu vrátane rizík súvisiacich s podvodmi v oblasti DPH, ktoré sú stále významne prítomné.
As is the case for all our special reports, the Member responsible for the report, Kevin Cardiff, presented it to the European Parliament’s Committee on Budgetary Control, and also to the environment committees of the Parliament and the Council, in order to share insights which can be used in future decisions on the relevant rules and regulations. 
Ako býva zvykom pri všetkých osobitných správach, člen zodpovedný za túto správu, Kevin Cardiff, ju predstavil Výboru pre kontrolu rozpočtu Európskeho parlamentu a tiež aj Výborom pre životné prostredie Parlamentu a Rady s cieľom vymeniť si názory, ktoré sa môžu využiť pri rozhodovaní o príslušných pravidlách a nariadeniach v budúcnosti.
The Parliament and the Council welcomed our observations and recommendations and will consider any future proposals for possible improvements to the integrity and implementation of the scheme. 
Parlament a Rada privítali naše pripomienky a odporúčania a zohľadnia prípadné budúce návrhy na možné zlepšenia integrity a vykonávania systému.
Audit team (left to right): Stefan Den Engelsen, Emese Fésűs, Kevin Cardiff, Colm Friel. 
Audítorský tím (zľava doprava): Stefan Den Engelsen, Emese Fésűs, Kevin Cardiff, Colm Friel.
Our activities 24 • Are the Fisheries Partnership Agreements well managed by the Commission? 
Naše činnosti 24 • Riadi Komisia dobre dohody o partnerstve v sektore rybolovu?
(11/2015) - evaluated whether the agreements are well managed. 
(11/2015) – audítori hodnotili, či sa dohody riadia dobre.
The audit assessed the negotiation and the implementation of the agreements, the Commission’s monitoring of catches and the selection and control of the actions funded. 
Pri audite sa posudzovalo rokovanie o dohodách a vykonávanie dohôd, monitorovanie úlovkov zo strany Komisie a výber a kontrola financovaných činností.
The audit found that although the agreements were generally well managed, the tonnage negotiated was often higher than the catches reported from previous periods. 
Pri audite sa zistilo, že napriek tomu, že dohody boli spravidla dobre riadené, dohodnutá tonáž bola často vyššia ako úlovky zaznamenané v predošlých obdobiach.
This leads to regular under-use. 
Tento stav vedie k pravidelnému nedostatočnému využívaniu.
Because the EU pays in full regardless of the amount of fishing actually done, the real cost paid was frequently higher than the price negotiated. 
Keďže EÚ platí v plnom rozsahu bez ohľadu na množstvo rybolovných možností, ktoré sa skutočne vykonali, skutočné uhradené náklady boli často vyššie ako dohodnutá cena.
There was also a lack of reliable, consistent and complete data on actual fish catches made by the EU fleet. 
Neexistoval ani dostatok spoľahlivých, konzistentných a úplných údajov o skutočných úlovkoch rýb flotily EÚ.
The Commission should consider previous levels of use when negotiating new arrangements, link payments more closely to actual catches and ensure that the new catch database is fully used by flag Member States and provides reliable catch data which can be monitored and kept up to date. 
Komisia by mala pri prerokúvaní nových protokolov zvážiť mieru plnenia predchádzajúcich protokolov, lepšie prepojiť platby za prístupové práva a skutočný výlov a zabezpečiť, aby novú databázu úlovkov v plnej miere používali vlajkové členské štáty a aby poskytovala spoľahlivé údaje o úlovkoch, ktoré možno monitorovať a aktualizovať.
The agreements are supposed to ensure the sustainability of the fisheries concerned by allowing the EU vessels to fish only the surplus resources of partner countries. 
Dohody majú zabezpečiť udržateľnosť príslušného rybolovu tým, že umožnia plavidlám EÚ, aby lovili len nadbytočné zdroje partnerských krajín.