natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Discharge authority Industrial relations and partnership Parliament acting on recommen­ dation of the Council. — Codes of conduct and international framework agreements. — Dynamics of European sectoral social dialogue. 
Orgán udeľujúci absolutó­ rium Pracovnoprávne vzťahy a partnerstvo: — Kódexy správania sa a medzinárodné rámcové Parlament na odporúčanie Rady. dohody. — Dynamika európskeho sociálneho dialógu na úrovni odvetví.
Working time and industrial relations; pay and industrial relations. — Stakeholder enquiry service: Liability in subcontracting processes in the European construction sector. — Employability and flexicurity. — Continuing vocational training and industrial relations. 
Pracovný čas a pracovnoprávne vzťahy; mzda a pracovnoprávne vzťahy — Informačná služba pre zainteresované subjekty: Ručenie v subdodávateľských vzťahoch v európskom stavebníctve — Zamestnateľnosť a flexiistota. — Pokračovanie odborného vzdelávania. a pracovnoprávne vzťahy.
Social cohesion and quality of life — Role of local authorities in the integration of migrants. — Demographic change and employment in social services. Communication and sharing ideas and experience 437 publications, 1,59 million users sessions (average of 4370/day); 35 press activities; 2149 article cuttings with advertising value equivalent (AVE) of 4,08m euro, reaching 112156300 people, up from 58765900 in 2006; 242 jour­ nalist enquiries. 
Sociálna súdržnosť a kvalita života — Úloha miestnych orgánov pri integrácii migrantov — Demografické zmeny a zamestnanosť v sociálnych službách Komunikácia a zdieľanie nápadov a skúseností: 437 publikácií, 1,59 mil. návštev internetových stránok (priemerne 4370/deň); 35 tlačových činností; 2149 uvedení v článkoch s ekvivalentnou hodnotou z hľadiska inzercie 4,08 mil. EUR s dosahom na 112156300 ľudí, nárast z 58765900 v roku 2006; 242 novinár­ skych otázok.
Promotion campaigns: four resource packs (Ageing, Globalisation, Flexicurity, Migration). — 4 Roadshows (F, NL, CZ, GR). — Company Network Seminar: ‘Flexibility policies at the company level: a common interest?’ 
Propagačné kampane: štyri informačné okruhy (starnutie, globalizácia, flexiistota, migrácia) — 4 informačné akcie (F, NL, CZ, GR), — Seminár siete podnikov: Flexibility policies at the company level: a common interest?
Foundation Seminar Series: ‘Developing workers’ skills – actors and actions’ — National Outreach Centres covering AU, BE, ES, FI, FR, HU, IT, LUX, SP, UK. — 57 exhibitions and 52 visits to the Foun­ dation. 
Série seminárov nadácie: Developing workers’ skills – actors and actions (Rozvoj zručností zamestnancov – aktéri a opatrenia). Národné centrá aktívnej podpory v Rakúsku, Belgicku, Estónsku, Fínsku, Francúzsku, Maďarsku, Taliansku, Luxembursku, Španielsku, Spojenom kráľovstve, — 57 výstav a 52 návštev nadácie.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/147 THE FOUNDATION’S REPLIES 13. 
SK 15.12.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie C304/147 ODPOVEDE NADÁCIE 13.
Already in our annual programming an amount of 45 % of Title 3 was planned to be carried forward due to the duration of study contracts and our payment schedule. 
V našom ročnom zúčtovaní sa predpokladalo, že suma vo výške 45 % z hlavy III bude prenesená z dôvodu trvania zmlúv na realizáciu štúdií a rozvrhu našich platieb.
The weakness to be improved exists but is much smaller than indicated (about 10 %). 
Nedostatky, ktoré treba zlepšiť sa vyskytujú, avšak sú v oveľa menšom počte ako sa očakávalo (cca 10 %).
AllbudgetarytransfersarenowbackedupbysupportingdocumentationandtheBureauofthe Governing Board will be regularly informed. 
Všetky presuny rozpočtu sú zdokumentované relevantnými dokladmi a predsedníctvo správnej rady bude pravidelne informované.
The old Accounting Officer had to give 3 months notice which is not enough to recruit a new Official/Temporary Agent. 
Pôvodný účtovník musí poskytnúť informáciu o svojom odchode tri mesiace vopred, čo však nebude stačiť na nábor nového úradníka/dočasného zamestnanca.
A certified accountant was therefore recruited on a temporary basis to ensure a proper closure of the Annual accounts. 
Zamestnali sme certifikovaného účtovníka na dobu určitú, aby sme zabezpečili riadne uzatvorenie ročných účtov.
All problems in the accounts arising from the hand-over between the old and new Accounting Officer have now been corrected. 
Všetky problémy súvisiace s účtami, ktoré vznikli odovzdaním agendy pôvodným účtovníkom novému, sa opravili.
FortheinsuranceandtravelagencyservicesEurofoundlaunchedproceduresformultiannual contracts which have been concluded in the meantime. For the legal services the contractor was retained for reasons of business continuity (Eurofound had pending legal cases). 
Pre oblasť právnych služieb sa ponechal pôvodný zmluvný dodávateľ z dôvodov, aby sa zachovala kontinuita práce (nadácia Eurofound má nevyriešené právne prípady).
A new tender procedure is currently in progress to set up a multiannual framework contract for legal services. 
Práve prebieha nová súťaž na viacročnú zmluvu na poskyto­ vanie právnych služieb.
Our project management system includes a separate template for the planning of procurement and for the management of contracts to assist the timely programming of procurement procedures 
Náš systém projektového riadenia obsahuje samostatný vzor na plánovanie verej­ ného obstarávania a na riadenie zmlúv ako pomoc pri postupoch časového rozvrhu verejného obstarávania.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/155 REPORT on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009, together with the Foundation’s replies (2010/C 338/27) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/155 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskej nadácie pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok za rozpočtový rok 2009 spolu s odpoveďami nadácie (2010/C 338/27) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . .
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . The Foundation’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Tabuľka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
158 . .. .. ... .. 161 
Bod Strana 1–2 156 3–12 156 13–14 157 15–17 157 . .. .. ... ..
EN C 338/156 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1. 
SK C 338/156 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 ÚVOD 1.
TheEuropeanFoundationfortheImprovementofLiving and Working Conditions (hereinafter ‘the Foundation’), located in Dublin, was set up by Council Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975 (1). 
Európskanadáciaprezlepšovanieživotnýchapracovných podmienok (ďalej len „nadácia“) so sídlom v Dubline bola zria­ dená na základe nariadenia Rady (EHS) č. 1365/75 z 26. mája 1975 (1).
Its aim is to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in the Union by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject (2). 
Cieľom nadácie je prispievať k plánovaniu a vytváraniu lepších životných a pracovných podmienok v Únii prostredníc­ tvom zvyšovania a rozširovania vedomostí, ktoré môžu podporiť tento vývoj (2).
TheFoundation’s2009budgetamountedto20,2million euro, compared with 21 million euro the previous year. 
Rozpočet nadácie na rok 2009 dosiahol výšku 20,2 mil. EUR v porovnaní so sumou 21 mil. EUR v predchádzajúcom roku.
The number of staff employed by the Foundation at the end of the year was 94, as compared with 87 the previous year. The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Počet zamestnancov nadácie bol na konci roka 94 v porovnaní s 87 zamestnancami v predchádzajúcom roku. a postupov hospodárenia a kontroly potrebných pre zosta­ venie konečnej účtovnej závierky(9), ktorá neobsahuje významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby, a za zabezpečenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Foundation, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 ods. 1 druhého podod­ seku Zmluvy o fungovaní EÚ Dvor audítorov preskúmal ročnú účtovnú závierku(3) nadácie, ktorá pozostáva z „finančných výkazov“ (4) a zo „správ o plnení rozpočtu“ (5) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2009, a zákonnosť a správnosť príslušných transakcií.
(1) OJ L 139, 30.5.1975, p. 
EHS L 139, 30.5.1975, s.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/157 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/157 Stanovisko k spoľahlivosti účtov 10.
In the Court’s opinion, the Foundation’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Podľa názoru Dvora audítorov účtovná závierka nadácie (11) vyjadruje verne vo všetkých významných hľadi­ skách finančnú situáciu nadácie k 31. decembru 2009 a výsledky jej transakcií a tokov hotovosti za príslušný rok v súlade s ustanoveniami jej nariadenia o rozpočtových pravidlách.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Foundation for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular. 
Podľa názoru Dvora audítorov sú príslušné transakcie súvisiace s ročnou účtovnou závierkou nadácie zostavenou k 31. decembru 2009 vo všetkých významných hľadiskách zákonné a správne.
ContrarytoitsFinancialRegulation(Article19),the Foundation’s budget did not provide for specific headings for the various programmes financed from assigned revenue. 
V rozpore s jej nariadením o rozpočtových pravidlách (článok 19) sa v rozpočte nadácie nevytvorili osobitné položky pre rôzne programy financované z pripísaných príjmov.
Moreover, under a programme financed by assigned revenue, the Foundation committed 184 000 euro although the assigned revenue actually received was only 29 000 euro. 
Navyše v rámci programu financovanom z pripísaných príjmov nadácia vyčlenila 184 000 EUR, aj keď objem skutočne prijatých pripí­ saných príjmov bol len 29 000 EUR.
Thereweresignificantdelaysinthepreparationandpres­ entation of the Foundation’s Accounts. 
Pri vypracovaní a predkladaní účtovnej závierky nadácie sa vyskytli výrazné oneskorenia.
The initial provisional accounts presented by the Foundation contained serious short­ comings, pointing to significant weaknesses in the Foundation’s Financial organisation. 
Počiatočná predbežná účtovná závierka, ktorú predložila nadácia, obsahovala závažné nezrov­ nalosti, ktoré poukazovali na významné nedostatky vo finačnej organizácii nadácie.
TheFoundationhadnotyetattheendof2009imple­ mented a system for recording and analysing the exceptions to its established policies and procedures (register of exceptions), in spite of the recommendations made by the Internal Audit Service and the Court. 
Nadáciakukoncuroka2009stálenezaviedlasystémna zaznamenávanie a analýzu výnimiek zo svojich zavedených politík a postupov (register výnimiek) napriek odporúčaniam oddelenia vnútorného auditu a Dvora audítorov.
Forsevenauditedstaffselectionprocedures,thereisno evidence that the thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview and those necessary to be put on the reserve list were set by the Selection Board before examining the applications. 
Vsiedmichkontrolovanýchvýberovýchkonaniachna obsadenie pracovných miest sa nenašli dôkazy, že hraničné kritériá, ktoré museli uchádzači splniť, aby boli pozvaní na pohovor, rovnako ako kritériá na uvádzanie do rezervného zoznamu, stanovila výberová komisia pred preskúmaním žiadostí.
One open procurement procedure audited (12) revealed errors and anomalies in the evaluation which affected the quality of the procedure. 
V jednom kontrolovanom prípade otvoreného verejného obstarávania (12) sa zistili chyby a nezrovnalosti pri hodnotení, ktoré mali vplyv na kvalitu konania.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 29 July 2010 and received by the Court on 2 August 2010. 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda (11) Konečná účtovná závierka bola zostavená 29. júla 2010 a prijatá Dvorom audítorov 2. augusta 2010.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.eurofound.europa.eu (12) Procurement procedure for catering services for 122 000 euro (Contract No 09-1400-01). 
Nachádza sa na internetovej stránke http://eca.europa.eu alebo www.eurofound.europa.eu. (12) Verejná súťaž na stravovacie služby v hodnote 122 000 EUR (zmluva č. 09-1400-01).
EN C 338/158 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided The Union and the Member Objectives Tasks 1. 
SK C 338/158 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 Oblasti kompetencií únie vyplý­ vajúce zo Zmluvy o fungovaní EÚ Kompetencie nadácie [nariadenie Rady (EHS) č.
The Governing Board (GB) Budget Monitoring and surveys States, having in mind The aim of the Foundation — fundamental social rights shall be to contribute to to foster the exchange of information and experience in these fields, — from each Member State: 20,2 million euro (21,0 million euro) Net work of European Observatories (NEO): such as those set out in the the establishment of better European Social Charter living and working one government representative, signed at Turin on conditions by increasing — 18 October 1961 and in and disseminating to facilitate contact between universities, study and research institutes, economic and social administrations and organi­ sations, one representative from employers’ organisations and one workers’ representative, Staff at 31 December 2009 — European Industrial Relations Observatory (EIRO) 507 information updates added; five representativeness studies; annual updates on pay and working time; annual review on industrial relations, the 1989 Community knowledge which is Charter of the Fundamental relevant to this subject. 
1365/75 zmenené a doplnené nariadením (ES) č. 1111/2005] Správa Zdroje, ktoré mala nadácia k dispozícii v roku 2009 (údaje za rok 2008) Produkty a poskytnuté služby Únia a členské štáty, rešpek­ tujúc základné sociálne práva tak, ako sú stanovené v Európskej sociálnej charte podpísanej v Turíne 18. októbra 1961 a v Charte základných sociálnych práv pracovníkov Spoločenstva z roku 1989, majú za cieľ podporovať zamestnanosť pracovníkov, zlepšovať životné a pracovné podmienky tak, aby sa dosiahlo ich zosúladenie pri — zachovaní dosiahnutej úrovne, primeraná sociálna ochrana, sociálny dialóg, — dialóg medzi sociálnymi partnermi, rozvoj ľudských zdrojov so zreteľom na permanentne vysokú zames­ — tnanosť a boj proti vylučo­ vaniu z trhu práce.
The Director Operating activities: 62 (56) Administrative tasks: 28 (27) Mixed: 4 (4) space and in time. is appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the GB, he implements the decisions of the GB and its Bureau and manages the Foundation. 
Rozpočet 20,2 mil. EUR (21,0 mil. (článok 151 Zmluvy — o fungovaní EÚ) dlhodobé aspekty zlep­ šovania životného prostredia, Prevádzkové činnosti: 62 (56) reštrukturalizácii; šesť komparatív­ nych analytických správ Ciele: Úlohy: 1.
Table European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) — it monitors the implementation of decisions of the GB and takes measures for the proper management between GB meetings. 
Správna rada Monitorovanie a prieskumy: Cieľom nadácie je prispievať k vytváraniu lepších životných a pracovných podmienok prostredníctvom zvyšo­ vania a rozširovania vedo­ mostí, ktoré môžu podporiť tento vývoj.
Total staff employed: 94 4. The Committee of experts — Second European Quality of Life Survey: overview report based on 35000 interviews in 31 countries published. 
(27) Zmiešané úlohy: 4 (4) — Druhý európsky prieskum o kvalite života: uverejnenie súhrnnej správy vychádzajúcej z 35 000 rozhovorov v 31 krajinách.
Secondary analysis reports on family life and work; subjective well-being; quality of society and public services; social exclusion, is composed of up to three members from the Commission, governments and the social partners, with the aim to advice on the implementation of major projects and the assessment of results. (87) Allocated to — European Restructuring Monitor (ERM) 2176 restructuring fact sheets added; six comparative analytical reports. Surveys: 
Správy o sekundárnej analýze rodinného života a práce; subjektívnej pohody; kvality spoločnosti a verejných služieb; sociálnom vylúčení Tabuľka Európska nadácia pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok (Dublin) — Uľahčovať kontakt medzi univerzitami, študijnými a výskumnými ústavmi, štát­ nymi orgánmi, organizáciami hospodárskeho a sociálneho života. jeden zástupca vlády, Stav zamestnancov k 31. decembru 2009 — Európske monitorovacie stredisko pre pracovnoprávne vzťahy (EIRO): 507 pridaných informačných aktua­ lizácií; päť štúdií o reprezentatívnosti; výročné aktua­ lizácie o mzde a pracovnej dobe; výročné hodnotenie pracovnopráv­ nych vzťahov — Zúčastňovať sa na štúdiu 2.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/159 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided 5. 
Účelom poradných výborov je poskytovať poradenstvo pri realizácii hlavných projektov a hodnotení výsledkov. SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/159 Oblasti kompetencií únie vyplý­ vajúce zo Zmluvy o fungovaní EÚ Kompetencie nadácie [nariadenie Rady (EHS) č.
External audit — Fifth European Working Conditions Survey: preparation of field work, Court of Auditors. 
Vonkajšia kontrola — Piaty prieskum o pracovných podmienkach: príprava praktickej časti Dvor audítorov.
Discharge authority — European Company Survey: Field work completed in 30 countries; first results published (resume). Parliament acting on recommendation of the Council. Employment and competitiveness — European Restructuring Monitor case studies — Impact of globalisation on selected sectors (contribution to DG Employment’s sector studies) — Undeclared work (measures from 27 countries) — The economic crises and employment (Report ‘Restruc­ turing in recession’) Industrial relations and workplace development — Working conditions and social dialogue — Global comparison of working conditions — Industrial relations and sustain­ ability — European Company Statute — The national industrial relations systems in the EU — Links between quality of work and performance Social cohesion and quality of life — Company initiatives to reconcile employment with care — Role of local authorities in the integration of migrants 
Orgán udeľujúci absolutórium Parlament na odporúčanie Rady. — Prieskum európskych podnikov: dokončenie praktickej časti prie­ skumu v 30 krajinách; uverejnenie prvých výsledkov (resumé) Zamestnanosť a konkurencieschop­ nosť: — Prípadové štúdie Európskeho moni­ tora reštrukturalizácie — Dosah globalizácie na vybrané sektory (príspevok k sektorovým štúdiám GR pre zames­ tnanosť) — Nelegálna práca (opatrenia z 27 krajín) — Hospodárske krízy a zamestnanosť (správa Reštrukturali­ zácia počas recesie) Pracovnoprávne vzťahy a rozvoj pracovísk: — Pracovné podmienky a sociálny dialóg — Globálne porovnanie pracovných podmienok — Pracovnoprávne vzťahy a udržateľnosť — Stanovy európskej spoločnosti — Systémy vzťahov medzi sociálnymi partnermi v EÚ — Súvislosti medzi kvalitou práce a výkonnosťou Sociálna súdržnosť a kvalita života: — Podnikové iniciatívy v oblasti harmonizácie práce a starostlivosti — Úloha miestnych orgánov pri inte­ grácii migrantov
EN C 338/160 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided Source: Information supplied by the Foundation. — Active inclusion of young people with disabilities — Monitoring quality of life in Europe — Mobility trends Communication and sharing ideas and experience 152 443 print publications disseminated; 637 new web and print publications; 803 contacts and briefing meetings with European level policy makers; 1,6 million user sessions; media activities resulted in reaching 114 million European citizens; 272 enquiries from journalists.Promotion campaigns: two resource packs (Recession, Poverty and social exclusion) — Foundation Forum 2009: ‘Global recession — Europe’s way out’ — Foundation Seminar Series ‘Maintaining employment in times of crises’ — 23 exhibitions and 40 visits to Eurofound. 
SK C 338/160 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 Oblasti kompetencií únie vyplý­ vajúce zo Zmluvy o fungovaní EÚ Kompetencie nadácie [nariadenie Rady (EHS) č. 1365/75 zmenené a doplnené nariadením (ES) č. 1111/2005] Správa Zdroje, ktoré mala nadácia k dispozícii v roku 2009 (údaje za rok 2008) Produkty a poskytnuté služby Zdroj: Údaje poskytnuté nadáciou. — Aktívne začleňovanie mladých ľudí so zdravotným postihnutím — Monitorovanie kvality života v Európe — Trendy mobility Komunikácia a zdieľanie nápadov a skúseností: Distribúcia 152443 tlačových publi­ kácií; 637 nových internetových a tlačených publikácií; 803 kontaktov a brífingov s politickými činiteľmi na európskej úrovni; 1,6 mil. návštev internetových stránok; mediálne činnosti s dosahom na 114 mil. európ­ skych občanov; 272 novinárskych otázok.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/161 THE FOUNDATION'S REPLIES 13. 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/161 ODPOVEDE NADÁCIE EUROFOUND 13.
Fortheassignedrevenuefinancialprogrammes,Eurofoundwillmakesurethatthesewillbe presented in sufficient details in future budgets. 
Pokiaľ ide o programy financované z pripísaných príjmov, nadácia Eurofound zabezpečí, aby boli o týchto programoch v budúcich rozpočtoch uvedené dostatočne podrobné informácie.
At the time of the creation of the commitment mentioned in the observation, a legally binding contract with the financing party amounting to 184 000 euro was in place. 
V čase vzniku záväzku uvedeného v pripomienkach platila právne záväzná zmluva s financujúcou stranou vo výške 184 000 EUR.
Based on this contract 29 000 euro were received in 2009 and the balance of 155 000 euro will be received in November 2010. 
Na základe tejto zmluvy v roku 2009 nadácia Eurofound získala 29 000 EUR a v novembri 2010 získa zostatok vo výške 155 000 EUR.
Moreover, no payment was made against this commitment of 184 000 euro in 2009. 
Okrem toho v roku 2009 sa v súvislosti s týmto záväzkom vo výške 184 000 EUR neuskutočnila žiadna platba.