natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Moreover, on the basis of the difficulties encountered, a new Decision on the organisation of Procurement and related tasks, has been taken to ensure more efficient planning and management of procurement procedures. 
Navyše, na základe vznikajúcich ťažkostí, bolo prijaté nové Rozhodnutie o organizácii obstarávania a o súvisiacich úlohách na zefektívnenie plánovania a riadenia postupov obstarávania.
In the meantime, all of the contracts mentioned by the Court have now been re-tendered in conformity with the rules. 
Medzitým boli na všetky zmluvy spomenuté Dvorom vypísané opätovné súťaže v súlade s pravidlami.
Eurojust is conscious of the need to fulfil the establishment plan as soon as possible and has increased its capacity of recruitment in order to do so. 
Eurojust si uvedomuje potrebu čo najskoršieho naplnenia organizačného plánu a zvýšil svoje náborové kapacity, aby to dosiahol.
In 2007, the recruitment policy of Eurojust was reviewed which had as a consequence an unforeseen delay in recruitment and the need to hire more employment-agency staff as a consequence. 
V roku 2007 prebehla kontrola stratégie náboru v Eurojuste, ktorej dôsledkom bolo nepredvídané zdržanie v nábore a nutnosť prijatia väčšieho počtu pracovníkov z agentúr na sprostredkovanie práce.
In 2008, Eurojust aims to reduce the use of this staff and to fullfill its establishment plan. 
V roku 2008 si Eurojust kladie za cieľ znížiť využitie pracovníkov tohto druhu a naplniť svoj organizačný plán.
C 338/144 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of Eurojust for the financial year 2009, together with Eurojust’s replies (2010/C 338/25) CONTENTS Paragraph Page INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
C 338/144 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky úradu Eurojust za rozpočtový rok 2009 spolu s odpoveďami úradu Eurojust (2010/C 338/25) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . .
1-2 145 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
Tabuľka. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3-12 145 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Odpovede úradu Eurojust . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14 146 Table. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
14 146 . . . . . . . . . . . . . .. . . . .. .. ... ..
147 Eurojust’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 
147 .. .. ... .. .. .. ... .. . . .. ... .. 148
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/145 INTRODUCTION 1. 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/145 ÚVOD 1.
Eurojust, located in The Hague, was set up by Council Decision 2002/187/JHA (1) with a view to stepping up the fight against serious organised crime. 
EurojustsosídlomvHaagubolzriadenýnazáklade rozhodnutia Rady 2002/187/SVV(1) s cieľom posilniť boj proti závažnému organizovanému zločinu.
Its objective is to improve the coordination of investigations and prosecutions covering the territories of several Member States of the European Union, as well as that of non-member States (2). 
Jeho úlohou je zlepšiť spoluprácu pri vyšetrovaniach a trestných stíhaniach zahŕňajúcich územie niekoľkých členských štátov Európskej únie, ako aj územie štátov, ktoré nie sú členmi Európskej únie (2).
After the adoption of amending budget No 1, the Eurojust 2009 final budget amounted to 28,2 million euro compared with 24,8 million euro the previous year. 
Po prijatí opravného rozpočtu č.
The number of staff employed by Eurojust at the end of the year was 248 as compared with 222 the previous year. 
1 Eurojust hospodáril v roku 2009 s konečným rozpočtom vo výške 28,2 mil. EUR v porovnaní s 24,8 mil. EUR v predchádzajúcom roku.
Director is responsible for putting in place (8) the organisa­ tional structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Eurojust zamestnával na konci roka 248 zamestnancov v porovnaní s 222 zamestnancami v predošlom roku. zavedenie organizačnej štruktúry(8) a interných systémov a postupov hospodárenia a kontroly potrebných pre zosta­ venie konečnej účtovnej závierky(9), ktorá neobsahuje významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby, a za zabezpečenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of Eurojust’s annual accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Zodpovednosťou Dvora audítorov je na základe auditu predložiť vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky úradu Eurojust, ako aj zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union the Court has audited the annual accounts (3) of Eurojust, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 ods. 1 druhého podod­ seku Zmluvy o fungovaní EÚ Dvor audítorov preskúmal ročnú účtovnú závierku (3) úradu Eurojust, ktorá pozostáva z „finančných výkazov“ (4) a zo „správ o plnení rozpočtu“ (5) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2009, a zákonnosť a správnosť príslušných transakcií.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of Eurojust under his own responsibility and within the limits of authorised appropriations (7). 
Riaditeľ ako povoľujúci úradník plní príjmy a výdavky rozpočtu v súlade s rozpočtovými pravidlami úradu Eurojust na svoju vlastnú zodpovednosť a v medziach schválených rozpočtových prostriedkov(7).
The (1) Decision of 28 February 2002 setting up Eurojust (OJ L 63, 6.3.2002, p. 
Riaditeľ je zodpovedný za (1) Rozhodnutie z 28. februára 2002, ktorým sa zriaďuje Eurojust (Ú. v.
(2) The Table summarises Eurojust's competences and activities. 
(2) V tabuľke sú zhrnuté právomoci a činnosti úradu Eurojust.
23) and are integrated as such into Eurojust's Financial Regulation. 
23), a sú súčasťou nariadenia o rozpočtových pravidlách agen­ túry.
C 338/146 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 338/146 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 SK Stanovisko k spoľahlivosti účtov 10.
In the Court’s opinion, Eurojust’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka úradu Eurojust(11) vyjadruje verne vo všetkých významných hľadiskách jeho finančnú situáciu k 31. decembru 2009 a výsledky transakcií a tok hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jeho nariadenia o rozpočtových pravidlách.
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlying Eurojust’s Annual Accounts for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular. 
Podľa názoru Dvora audítorov sú príslušné transakcie súvisiace s ročnou účtovnou závierkou úradu Eurojust zosta­ venou k 31. decembru 2009 vo všetkých významných hľadiskách zákonné a správne.
In its 2007 and 2008 annual reports(12), the Court commented on the high rate of vacant posts at Eurojust (33 % and 26 % respectively). 
Dvor audítorov vo svojich výročných správach za roky 2007 a 2008 (12) vyjadril pripomienky k vysokej miere neob­ sadených pracovných miest v úrade Eurojust (33% a 26% v danom poradí).
In 2009, no recruitment plan was prepared. 
V roku 2009 sa nevypracoval žiaden plán prijímania zamestnancov.
As a result, the rate of vacant posts remains high (24 % at year end). 
V dôsledku toho je miera neobsade­ ných pracovných miest naďalej vysoká (24 % na konci roka).
In addition, three out of six middle management (Head of Unit) posts at Eurojust were filled on a temporary basis by ‘acting’ members of staff. 
Navyše tri zo šiestich pracovných miest na úrovni stredného manažmentu (vedúci oddelenia) v úrade Eurojust boli obsadené len prechodne zastupujúcimi zamestnancami.
This situation indicated difficulties in attracting and retaining the right staff as well as continuing shortcomings in the planning of recruitments. 
Táto situácia svedčí o ťažkostiach s prilákaním a udržaním vhodných zamestnancov, ako aj o pretrvávajúcich nedostatkoch plánovania prijí­ mania zamestnancov.
Withregardtostaffselectionprocedures,neitherthe thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview nor those necessary to be put on the reserve list were fixed in advance. 
Pokiaľ ide o postupy výberu zamestnancov, neboli limity, ktoré musia uchádzači splniť, aby boli pozvaní na pohovor, ani limity pre zaradenie do rezervného zoznamu vopred stanovené.
They were set by the selection boards after the evaluation and ranking of the candidates. 
Výberová komisia ich stanovila až po vyhod­ notení uchádzačov a zostavení zoznamu.
In addition, important criteria set in the vacancy notices, such as relevant university degree and professional experience, were not taken into account in the final evaluation of the candidates, which was based only on the results of the written and oral tests. 
Okrem toho dôležité kritériá stanovené v oznámeniach o voľných pracovných mies­ tach, napríklad relevantný univerzitný titul a odborné skúse­ nosti, sa v konečnom hodnotení uchádzačov nezohľadnili. Konečné hodnotenie bolo namiesto toho založené na výsled­ koch písomných a ústnych testov.
These practices put at risk the transparency of the recruitment procedures. 
Tieto postupy ohrozujú transparentnosť postupov prijímania zamestnancov.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 15 June 2010 and received by the Court on 29 June 2010. 
(11) Konečná účtovná závierka bola zostavená 15. júna 2010 a Dvor audítorov ju prijal 29. júna 2010.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.eurojust. europa.eu/adm_budg_finance.htm (12) See paragraph 14 of the 2008 Annual Report (OJ C 304, 15.12.2009, p. 
Nachádza sa na internetovej stránke http://eca.europa.eu alebo na stránke http://www.eurojust.europa.eu/adm_budg_finance.htm. (12) Pozri bod 14 výročnej správy za rok 2008 (Ú. v.
131) and paragraph 9 of the 2007 Annual Report (OJ C 311, 5.12.2008, p. 
131) a bod 9 výročnej správy za rok 2007 (Ú. v.
185 (175) planned in the EP of which occupied: 141 (130) + Total number of cases: (Article 85 of the Treaty on the Functioning of the European Union) To improve coop­ eration, in particular by facilitating the exchange of information, mutual legal assistance and the implementation of extradition requests. 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/147 Oblasti kompetencií Únie vyplý­ Kompetencie úradu Eurojust stanovené v rozhodnutí Rady 2002/187/ Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2009 (údaje za rok 2008) Produkty a služby v roku 2009 vajúce zo Zmluvy o fungovaní EÚ SVV Správa 1.
If the competent authorities of the Member State concerned decide not to respond to the requests which Eurojust has issued as a College, they shall inform Eurojust of the reasons for their decision. 5 — The Administrative Director is 60 (43) other positions: 32 contract agents, Source: Information supplied by Eurojust. Objectives Budget Number of coordination meetings: Article 3 Eurojust Decision Articles 5, 6 and 7 Eurojust Decision 2 — The College is composed of national members who are seconded by each Member State in accordance with its legal system and who are prosecutors, judges or police officers of equivalent competence. 
Kolégiumzodpovedázaorganizáciu (údaje za rok 2008) Poslaním Eurojustu je podporovať a posilňovať koordináciu a spoluprácu medzi vnútroštátnymi orgánmi zodpovednými za vyšetrovanie a stíhanie závažnej trestnej činnosti, ktorá sa týka dvoch alebo viacerých členských štátov alebo ktorá si vyžaduje trestné stíhanie na spoločnom základe, a to na základe operácií vykonaných a informácií poskytovaných orgánmi členských štátov a Europolom. Ciele Článok 3 rozhodnutia, Úlohy Články 5, 6 a 7 rozhod­ a výkon činností úradu Eurojust.
26,4 million euro subsidy plus 1,8 million euro assigned revenue (24,8 million euro subsidy) 132 (132) dealing with Standard cases: 1 222 (1 025) Complex cases: 150 (168) To stimulate and improve the coor­ dination, of investi­ gations and pros­ ecutions between the competent national authorities of the Member States. 
Kolégium je zložené z národných Rozpočet Dotácia vo výške 26,4 mil. Počet koordinačných zasadnutí: 132 (132) týkajúcich sa: bežných prípadov: 1 222(1 025) komplexných prípadov: 150 (168) (článok 85 Zmluvy o fungovaní Európskej únie) ného členského štátu rozhodnú, že nevyhovejú žiadostiam, ktoré vydal Euro­ just konajúc ako kolégium, informujú Eurojust o + Zdroj: Údaje poskytnuté úradom Eurojust. ktorým sa zriaďuje Euro­ just nutia, ktorým sa zriaďuje Eurojust členov pridelených každým členským štátom v súlade s jeho právnym systémom, ktorí sú prokurátormi, sudcami alebo poli­ cajtmi s rovnocennými právomocami.
To organise cooperation between the various national legal systems, Eurojust acts: Staff at 31 December 2009 — To support the competent authorities of the Member States in order to render their investigations and prosecutions more effective. 
EUR + pripísané príjmy vo výške 1,8 mil. EUR (dotácia vo výške 24,8 mil. EUR) — Stimulovať a zlepšovať koordináciu vyšetro­ vaní a trestných stíhaní v členských štátoch medzi prísluš­ nými orgánmi člen­ ského štátu. Na zabezpečenie spolupráce medzi rôznymi vnútroštát­ nymi právnymi systémami koná Eurojust: 3.
7 — Discharge authority — To provide support with procedures involving a Member State and a non-member State. — To provide support with procedures involving a Member State and the Union. — as a College. 
18 dočasne pridelených národných expertov, 10 zamestnancov pracovnej agentúry štátov, aby sa ich vyše­ trovania a trestné stíhania stali efektív­ nejšími. Ostatní zamestnanci: 47 (49) — Pomáhať pri vyšetro­ vaniach a trestných stíhaniach, ktoré sa týkajú členského štátu a nečlenského štátu.
4 — The Joint Supervisory Body checks the processing of personal data. 
Spoločný dozorný orgán kontroluje zaobchádzanie s osobnými údajmi.
1 372 (1 193) Fraud: 612 (810) Fraud %: 45 % (68 %) Drug trafficking: 230 (223) Drug trafficking %: 17 % (19 %) Terrorism: 19 (23) Terrorism %: 14 % (2 %) Murder: 90 (86) Murder %: 6 % (7 %) Trafficking in human beings: 74 (83) Trafficking in human beings: 5 % (7 %) Table Eurojust (The Hague) unanimously appointed by the College. 
Vonkajšiakontrola (43) Ostatné pracovné miesta: 60 Terorizmus: 19 (23) Terorizmus v %: 14 % (2 %) Vraždy: 90 (86) Vraždy v %: 6 % (7 %) Obchodovanie s ľuďmi: 74 (83) Obchodovanie s ľuďmi v %: 5 % (7 %) 27 národných členov, 12 zástupcov a 6 asistentov Zamestnanci spolu: 248 (222) prevádzkové úlohy: 131 (117) administratívne úlohy: 89 (80) zmiešané úlohy: 28 (25)
C 338/148 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN EUROJUST’S REPLIES 13. 
C 338/148 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 SK ODPOVEDE EUROJUSTU 13.
EurojustacknowledgestheCourt’sobservation.Arecruitmentplanwaspreparedtowardstheendof 2009 for recruitment activities in 2010 to ensure that the backlog in recruitment procedures could be significantly reduced by year end 2010. 
EurojustberienavedomiepripomienkyDvoraaudítorov.Koncomroka2009bolpripravenýplán prijímania pracovníkov pre náborové aktivity v roku 2010, aby sa do konca roka 2010 zabezpečilo podstatné zníženie zaostávania v náborových procesoch.
EurojustacknowledgestheCourt’sfindings.Since1March2010thresholdsthatapplicantsmust meet in order to be invited for interview and thresholds necessary to be put on the reserve list are fixed in advance. 
EurojustberienavedomiezisteniaDvoraaudítorov.Od1.marca2010savopredstanovujúpovinné kritériá pre uchádzačov, po splnení ktorých môžu byť pozvaní na pohovor a zaradení do rezervného zoznamu.
As regards the final assessment of applicants, Eurojust will determine the importance and weight to be granted to each of the elements and start applying a holistic approach to staff selection procedures. 
Pokiaľ ide o konečné posudzovanie uchádzačov, Eurojust určí význam a váhu prisudzovanú jednotlivým kritériám a v postupoch výberu pracovníkov začne uplatňovať holistický prístup.
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS COUR DES COMPTES EUROPÉENNE CÚIRT INIÚCHÓIRÍ NA HEORPA CORTE DEI CONTI EUROPEA EIROPAS REVĪZIJAS PALĀTA EUROPOS AUDITO RŪMAI EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK IL-QORTI EWROPEA TAL-AWDITURI EUROPESE REKENKAMER EUROPEJSKI TRYBUNAŁ OBRACHUNKOWY TRIBUNAL DE CONTAS EUROPEU CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN Report on the annual accounts of Eurojust for the financial year 2011 together with Eurojust’s replies . 12, RUE ALCIDE DE GASPERI L - 1615 LUXEMBOURG TELEPHONE (+352) 43 98 – 1 TELEFAX (+352) 43 93 42 E-MAIL: euraud@eca.europa.eu INTERNET: http://eca.europa.eu 
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS COUR DES COMPTES EUROPÉENNE CÚIRT INIÚCHÓIRÍ NA HEORPA CORTE DEI CONTI EUROPEA EIROPAS REVĪZIJAS PALĀTA EUROPOS AUDITO RŪMAI EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK IL-QORTI EWROPEA TAL-AWDITURI EUROPESE REKENKAMER EUROPEJSKI TRYBUNAŁ OBRACHUNKOWY TRIBUNAL DE CONTAS EUROPEU CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN Správa o overení ročnej účtovnej závierky EUROJUSTU za rozpočtový rok 2011 spolu s odpoveďami Eurojustu 12, RUE ALCIDE DE GASPERI L - 1615 LUXEMBOURG TELEPHONE (+352) 43 98 – 1 TELEFAX (+352) 43 93 42 E-MAIL: euraud@eca.europa.eu INTERNET: http://eca.europa.eu
TheEuropeanUnion’sJudicialCooperationUnit(hereinafter“Eurojust”), which is located in The Hague, was set up by Council Decision 2002/187/JHA1 with a view to stepping up the fight against serious organised crime. 
JednotkaprejustičnúspoluprácuEurópskejúnie(ďalejlen„Eurojust“), so sídlom v Haagu, bola zriadená na základe rozhodnutia Rady 2002/187/SVV1 s cieľom posilniť boj proti závažnému organizovanému zločinu.
Its objective is to improve the coordination of cross-border investigations and prosecutions between the Member States of the European Union, and between Member States and non-Member States2. 
Jej cieľom je zlepšenie koordinácie cezhraničných vyšetrovaní a trestných stíhaní v členských štátoch Európskej únie a tiež v nečlenských štátoch2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of Eurojust’s supervisory and control systems. 
AudítorskýprístupDvoraaudítorovzahŕňaaudítorskéanalyticképostupy, priame testovanie transakcií a hodnotenie kľúčových kontrol systémov dohľadu a kontroly Eurojustu.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of Eurojust, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the 1 2 3 4 Decision of 28 February 2002 setting up Eurojust (OJ L 63, 6.3.2002, p. 
Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie Dvor audítorov preskúmal ročnú účtovnú závierku3 Eurojustu, ktorá pozostáva z „finančných výkazov“4 a zo „správ o plnení rozpočtu“5 za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2011, a zákonnosť a správnosť príslušných transakcií.
1). The Annex summarises Eurojust’s competences and activities. 
V prílohe sú na informačné účely zhrnuté právomoci a činnosti Eurojustu.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of Eurojust, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6. 
Riaditeľakopovoľujúciúradníkplnípríjmyavýdavkyrozpočtuvsúlade s rozpočtovými pravidlami Eurojustu na svoju vlastnú zodpovednosť a v medziach schválených rozpočtových prostriedkov6.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of Eurojust and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
ZodpovednosťouDvoraaudítorovjenazákladeauditupredložiť Európskemu parlamentu a Rade9 vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky Eurojustu, ako aj zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
7. Audit zahŕňa postupy na získanie audítorských dôkazov o sumách a údajoch v účtovnej závierke, ako aj o zákonnosti a správnosti príslušných 6 7 8 Článok 33 nariadenia Komisie (ES, Euratom) č.
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
Pravidlá týkajúce sa vykazovania účtov a účtovníctva agentúr sú stanovené v kapitole 1 a 2 hlavy VII nariadenia (ES, Euratom) č. 2343/2002 naposledy zmeneného a doplneného nariadením (ES, Euratom) č. 652/2008 (Ú. v.
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of Eurojust. 
23), a sú súčasťou nariadenia o rozpočtových pravidlách Eurojustu.
IntheCourt’sopinion,Eurojust’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 5 the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11. 
Dvoraudítorovzastávanázor,žeročnáúčtovnázávierkaEurojustu10 vyjadruje verne vo všetkých významných hľadiskách jeho finančnú situáciu k 31. decembru 2011 a výsledky transakcií a tok hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jeho nariadenia o rozpočtových pravidlách a pravidlami účtovania, ktoré schválil účtovník Komisie11.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.Payment appropriations amounting to 6,1 million euro had been carried over from 2010 to 2011. 
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU 12.Platobné rozpočtové prostriedky vo výške 6,1 mil. EUR boli prenesené z roku 2010 do roku 2011.
The Court highlighted in its report for the financial year 2010 that such a high level of carry-over was excessive. 
Dvor audítorov zdôraznil vo svojej správe za rozpočtový rok 2010, že takýto vysoký objem prenosov je nadmerný.
Out of the amount carried over, 1,3 million euro had to be cancelled in 2011. 
Z prenesenej sumy sa v roku 2011 muselo 1,3 mil. EUR zrušiť.
Payment appropriations amounting to 5,2 million euro (16 % of total payment appropriations) have been carried over to 2012. 
Platobné rozpočtové prostriedky vo výške 5,2 mil. EUR (16 % celkových platobných rozpočtových prostriedkov) bolo prenesených do roku 2012.