natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the event of material internal control weaknesses or irregularities, they have to qualify the declarations issuing reservations (9) and to draw up remedial action plans. 
V prípade významných nedostatkov vnútornej kontroly alebo nezrovnalostí musia vyjadriť vo vyhláseniach výrok s výhradou (9) a vypracovať akčný plán na ich nápravu.
The Court’s analysis of the annual activity reports and declarations of the Directors-General for the financial year 2006 reveals that the materiality criteria, as well as the definition of the reservations and their impact on the assurance were, in general(10), clear. 
Z analýzy výročných správ o činnosti a vyhlásení generálnych riaditeľov za rozpočtový rok 2006, ktorú uskutočnil Dvor audítorov, vyplýva, že kritériá významnosti, ako aj definícia výhrad a ich vplyv na vierohodnosť, boli spravidla(10) zrozumiteľné.
The Court’s audit also reveals that the annual activity reports generally present an improved assessment of the strengths and weaknesses of supervisory and control systems (11). 
Z auditu Dvora audítorov tiež vyplýva, že vo výročných správach o činnosti bolo hodnotenie silných a slabých stránok systémov dohľadu a kontroly vo všeobecnosti (11) lepšie vyjadrené.
All the Directors-General stated that they had obtained reasonable assurance that the resources allocated to them had been used for the specified purposes, and that the internal controls which they had introduced ensured the legality and regularity of the underlying transactions. 
Všetci generálni riaditelia uviedli, že získali primeranú istotu, že zdroje, ktoré im boli pridelené, boli použité na dané účely a že vnútorné kontroly, ktoré zaviedli, zabezpečili zákonnosť a správnosť príslušných transakcií.
The Court notes that 15 of the 40 declarations contain one or more reservations. 
Dvor audítorov konštatuje, že 15 zo 40 vyhlásení obsahuje jednu alebo viac výhrad.
The total number of reservations fell from 2005 (31) to 2006 (20)(12). 
Celkový počet výhrad sa v roku 2006 (20) oproti roku 2005 (31) znížil(12).
The majority refers to weaknesses already identified in previous years(13) and concerns mainly the legality and regularity of the underlying transactions. 
Väčšina sa vzťahuje na nedostatky, ktoré sa zistili už v predchádzajúcich rokoch(13) a týka sa najmä zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
For own resources, internal policies (including research), pre-accession strategy(14) and administrative expenditure (see Table 2.1 and paragraphs 4.28, 7.30, 9.23, 10.15, 10.16 and 10.25) the annual activity reports are generally in line with the conclusions of the relevant DAS specific assessments. 
Pokiaľ ide o vlastné zdroje, vnútorné politiky (vrátane výskumu), predvstupovú stratégiu(14) a správne výdavky (pozri tabuľku 2.1 a body 4.28, 7.30, 9.23, 10.15, 10.16 a 10.25), výročné správy o činnosti sú vo všeobecnosti v súlade so závermi príslušných špecifických hodnotení DAS.
(9) The Directors-General are required to provide an overall summary on the combined impact of reservations on the declarations as a whole and to reach a clear conclusion as to whether, in the light of those reservations, the assurance to be provided in the declarations can be maintained. 
(9) Od generálnych riaditeľov sa požaduje, aby poskytli celkové zhrnutie týkajúce sa kombinovaného účinku výhrad na vyhlásenia ako celku a dospeli k jasnému záveru, pokiaľ ide o to, či sa vzhľadom na tieto výhrady môže zachovať uistenie, ktoré sa poskytuje vo vyhláseniach.
(10) As regards the materiality criteria and/or reservations (definition and/or impact) in the context of the DAS, there is still a scope for improvement for the following DGs: EAC, ECFIN, ENV, EPSO/EAS, ESTAT and FISH. 
(10) Pokiaľ ide o kritériá významnosti a/alebo výhrady (ich definíciu a/alebo vplyv) v kontexte DAS, stále existuje priestor na zlepšenie v týchto GR: EAC, ECFIN, ENV, EPSO/EAS, ESTAT a FISH.
(11) Despite the fact that the Directorates-General did not use the Internal Control Template in a harmonised manner (see paragraph 2.7). 
(11) Napriek skutočnosti, že generálne riaditeľstvá nepoužívali formuláre pre vnútornú kontrolu jednotným spôsobom (pozri bod 2.7).
(12) The detailed analysis of the Court reveals that 2006 reservations include 6 new and 14 carry-over reservations. 
(12) Z podrobnej analýzy Dvora audítorov vyplýva, že výhrady za rok 2006 zahŕňajú šesť nových a 14 prenesených výhrad.
However, for example, the number of Member States/regions covered in the reservation concerning the European Social Fund (ESF) increased from 1 to 8. 
Avšak napríklad počet členských štátov/regiónov, na ktoré sa výhrada vzťahuje, sa týka Európskeho sociálneho fondu sa zvýšil z 1 na 8.
(13) See Annual Reports concerning the financial year 2003 and 2004, paragraphs 1.67, and concerning the financial year 2005, paragraph 2.17. 
(13) Pozri výročné správy za rozpočtové roky 2003 a 2004, bod 1.67 a za rozpočtový rok 2005, bod 2.17.
(14) Except for SAPARD. 42 
(14) Okrem programu SAPARD. 40
2.14. As regards the common agricultural policy, the assurance provided by the declaration of the Director-General for Agriculture and Rural Development (see Table 2.1), in some significant respects, is not compatible with the Court’s findings. 
Pokiaľ ide o spoločnú poľnohospodársku politiku, uistenie poskytnuté vo vyhlásení generálneho riaditeľa pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka (pozri tabuľku 2.1) nie je v niektorých významných súvislostiach v súlade so zisteniami Dvora audítorov.
The Directorate-General for Agriculture and Rural Development is using an assurance model in support of the declaration. 
Generálne riaditeľstvo pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka používa na podporu svojho vyhlásenia model miery istoty.
The elements of this model are specified in the annual activity report(15). 
Prvky tohto modelu sú uvedené vo výročnej správe o činnosti(15).
The Court’s audit findings show weaknesses which impact on each of these elements and which limit the assurance it can draw from the declaration. 
Kontrolné zistenia Dvora audítorov, poukazujú na slabé stránky, ktoré vplývajú na každý z týchto prvkov a ktoré obmedzujú istotu, ktorú možno získať z vyhlásenia.
In particular, taking assurance from elements not related to 2006 expenditure(16), using forecasts of future corrections (contingent assets) in respect of the current year and including the impact of financial corrections falling to Member States rather than to the irregularly paid beneficiaries (see paragraphs 5.63 – 5.64). 
Tieto nedostatky sa týkajú najmä získania uistenia z prvkov, ktoré nesúvisia s výdavkami za rok 2006(16), používanie prognóz budúcich korekcií (podmienené aktíva) vzhľadom na bežný rok a zahrnutie vplyvu finančných korekcií pripadajúcich na členské štáty, a nie na neoprávnene vyplatených príjemcov (pozri body 5.63 – 5.64).
In structural policies, the declarations of the Directors-General of Regional Policies and of Employment, Social Affairs and Equal Opportunities understate the significant weaknesses of management and control systems in the Member States (see paragraph 6.38) and material level of errors at project level (see paragraph 6.39) singled out by the Court’s audits (see Table 2.1). 
V štrukturálnych politikách vyhlásenia generálnych riaditeľov pre regionálnych politík a pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a rovnaké príležitosti podhodnocujú významné nedostatky v systémoch riadenia a kontroly v členských štátoch (pozri bod 6.38) a významnú mieru chýb na úrovni projektov (pozri bod 6.39) zistenú počas auditu Dvora audítorov (pozri tabuľku 2.1).
The Court also questions whether the overall assessment of the Director-General for Regional Policy in respect of the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund is compatible with the qualifications which he makes on the functioning of management and control systems in 10 and 9 Member States respectively(17). 
Dvor audítorov tiež vyslovuje pochybnosť, či celkové hodnotenie generálneho riaditeľa pre regionálnu politiku vzhľadom na Európsky fond regionálneho rozvoja (ERDF) a Kohézny fond je v súlade s výhradami, ktoré uvádza v súvislosti s fungovaním systémov riadenia a kontroly – v prípade ERDF v desiatich členských štátoch a v prípade Kohézneho fondu v deviatich(17).
The same situation exists for the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities (18). 
To isté sa vzťahuje aj na Generálne riaditeľstvo pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a rovnaké príležitosti(18).
Furthermore, the Court notes that the annual activity report of the latter states that (15) For example, for EAGGF guarantee: 1. compulsory administrative structure at the level of the Member States, 2. detailed systems for controls and dissuasive sanctions, 3. ex-post controls, 4. clearance of accounts procedures. 
Dvor audítorov okrem toho konštatuje, že vo výročnej správe o činnosti GR pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a rovnaké príležitosti sa uvádza, že audítorský výrok nebol sformulovaný pre 17,5 % výdavkov, ktoré sa týkajú progra-(15) Napríklad pre záručnú sekciu EPUZF: 1. povinná administratívna štruktúra na úrovni členských štátov, 2. podrobné systémy kontroly a odrádzajúce sankcie, 3. následné kontroly, 4. postupy zúčtovania.
(16) For example, clearance of accounts procedures (see paragraphs 5.56 – 5.64) and ex-post scrutinies of payments (see paragraphs 5.48 – 5.53). 
(16) Napríklad postupy zúčtovania (pozri body 5.56 – 5.64) a následné preskúmanie platieb (pozri body 5.48 – 5.53).
(17) For ERDF, the analysis of the annual activity report of Directorate-General for Regional Policy reveals that ‘the opinion was qualified in relation to material deficiencies affecting key elements of the system’ for Czech Republic, Greece, Ireland, Latvia, Lithuania, Luxembourg, Netherlands, Slovakia and Spain. Moreover for Slovenia it was qualified because of a scope limitation. 
(17) Pokiaľ ide o ERDF z analýzy výročnej správy o činnosti Generálneho riaditeľstva pre regionálnu politiku vyplýva, že „výrok bol vyslovený s výhradou vzhľadom na významné nedostatky, ktoré ovplyvňujú kľúčové prvky systému“ v prípade Českej republiky, Grécka, Írska, Lotyšska, Litvy, Luxemburska, Holandska, Slovenska a Španielska. v prípade Slovinska bol navyše výrok vyslovený s výhradou pre obmedzený rozsah.
As regards the Cohesion Fund, ‘the opinion was qualified in relation to material deficiencies affecting key elements of the system’ in Czech Republic, Hungary, Ireland, Latvia, Lithuania, Poland, Portugal, Slovakia and Spain. 
Pokiaľ ide o Kohézny fond, „výrok bol vyslovený s výhradou vzhľadom na významné nedostatky, ktoré ovplyvňujú kľúčové prvky systému“ v Českej republike, Maďarsku, Írsku, Lotyšsku, Litve, Poľsku, Portugalsku, na Slovensku a v Španielsku.
Furthermore, concerning the closure of programming period 1994 to 1999 no precise information is given on the level of irregularities identified and the financial correction procedures launched. 
Okrem toho vzhľadom na uzatvorenie programového obdobia na roky 1994 až 1999 nie sú poskytnuté žiadne presné informácie o miere zistených nezrovnalostí a začatých postupoch finančných korekcií.
(18) For the European Social Fund (ESF), the analysis of the annual activity report of Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities reveals that, in the DG’s view, national/regional systems covering 73,39% of 2006 payments provided reasonable assurance with limitations. 43 
(18) V prípade Európskeho sociálneho fondu z analýzy výročnej správy o činnosti Generálneho riaditeľstva pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a rovnaké príležitosti vyplýva, že podľa názoru GR národné/regionálne systémy, ktoré pokrývajú 73,39% platieb v roku 2006, poskytli primeranú istotu s istou výhradou. 41
The material incidence of error and the weaknesses in the supervisory and control systems designed to ensure the legality and regularity of the transactions at the level of project implementing organisations in the area of external actions (see paragraphs 8.31 and 8.32) found by the Court are not sufficiently reflected in the annual activity report and declaration of Europe Aid Co-operation Office (see Table 2.1). 
Vo výročnej správe o činnosti a vyhlásení Úradu pre spoluprácu EuropeAid sa dostatočne neodráža významný výskyt chýb a nedostatky systémov dohľadu a kontroly, ktorých cieľom je zabezpečiť zákonnosť a správnosť transakcií na úrovni implementačných organizácií v oblasti vonkajších opatrení, zistené Dvorom audítorom (pozri tabuľku 2.1) (pozri body 8.31 a 8.32).
Legality and regularity indicators 2.18. 
Ukazovatele zákonnosti a správnosti 2.18.
Three quarters(19) of the Directorates-General present legality and regularity indicators in their 2006 annual activity reports. 
Tri štvrtiny (19) generálnych riaditeľstiev vo svojich výročných správach o činnosti za rok 2006 uvádza ukazovatele zákonnosti a správnosti.
The Court notes that not all of these indicators comply with the general types (of result and/or impact indicators) indicated in the guidelines prepared by the Commission’s central services. 
Dvor audítorov konštatuje, že nie všetky tieto ukazovatele sú v zhode so všeobecnými typmi (ukazovateľov výsledkov a/alebo vplyvov), ktoré sú uvedené v usmerneniach vypracovaných ústrednými útvarmi Komisie.
The Court considers that additional efforts are still necessary at the level of the Directorates-General in order to measure the effectiveness of the supervisory and control systems as well as the legality and regularity of the underlying transactions (see paragraphs 2.31 – 2.34). 
Dvor audítorov usudzuje, že na úrovni generálnych riaditeľstiev je stále potrebné vyvinúť dodatočné úsilie, aby bolo možné merať účinnosť systémov dohľadu a kontroly, ako aj zákonnosť a správnosť príslušných transakcií (pozri body 2.31 – 2.34).
ACTION PLANS General assessment 2.19. 
AKČNÉ PLÁNY Všeobecné hodnotenie 2.19.
On 7 March 2007, the Commission presented a report (20) on the state of play of the action plan (21) towards an integrated internal control framework, whose conclusion is broadly positive. 
Dňa 7. marca 2007 Komisia predložila správu(20) o pokroku akčného plánu(21) na vytvorenie integrovaného rámca vnútornej kontroly, ktorej závery sú všeobecne pozitívne.
It stated that it has made concrete progress on the implementation of the action plan, but that the remaining challenges should be addressed. 
Uviedla, že sa uskutočnil konkrétny pokrok v implementácii akčného plánu, ale je potrebné zaoberať sa zostávajúcimi výzvami.
Although there have been some delays, the Commission considers that by the end of 2007 it will ‘have the foundations in place’ for properly managing the risk of errors and providing increased assurance that transactions are legal and regular. 
Hoci nastali určité oneskorenia, Komisia usudzuje, že do konca roku 2007 budú „položené základy“ pre náležité riadenie rizika chybovosti a poskytnutie väčšieho uistenia o tom, že transakcie sú zákonné a správne.
In the detailed analysis accompanying its progress report (see Table 2.2), the Commission assessed that, out of the 35 sub-actions, 10 were completed, 5 were almost completed, 13 were in progress, 4 were not yet started and 3 were withdrawn. 
V podrobnej analýze, ktorá je prílohou správy o dosiahnutom pokroku (pozri tabuľku 2.2), Komisia zhodnotila, že z 35 podopatrení sa desať ukončilo, päť bolo takmer ukončených, na 13 sa pracuje, realizácia štyroch sa ešte nezačala a tri podopatrenia boli stiahnuté.
It also introduced 6 new sub-actions to be implemented by the end of 2007. 
Predložilo sa tiež šesť nových podopatrení, ktoré sa majú realizovať do konca roku 2007.
As stated in its annual report 2005(22), the Court will evaluate the results of the action plan when it is possible to assess its impact. 
Ako Dvor audítorov uvádza vo svojej výročnej správe za rok 2005(22), zhodnotí výsledky akčného plánu, keď bude možné posúdiť ich dosah.
The Court however notes that the (19) The only exceptions are represented by DGs BEPA, BUDG, DIGIT, EPSO/EAS, ESTAT, MARKT, OIL, PMO and SG, which exclude all major spending services. 
Dvor audítorov však konštatuje, že harmonogram akčného plánu Komisie (pozri bod 2.19) sa zdá byť optimistický a (19) Jediné výnimky predstavujú GR BEPA, BUDG, DIGIT, EPSO/EAS, ESTAT, MARKT, OIL, PMO a generálny sekretariát, a hlavné výdavkové oddelenia teda nie sú zastúpené.
(20) COM(2007) 86 of 7.3.2007. 
(20) KOM(2007) 86 zo 7.3.2007.
(21) COM(2006) 9 of 17.1.2006. 
(21) KOM(2006) 9 zo 17.1.2006.
(22) See the Annual Report concerning the financial year 2005, paragraphs 2.3 and 2.24. 
(22) Pozri výročnú správu za rozpočtový rok 2005, body 2.3 a 2.24.
Annual Report concerning the financial year 2006 Commission’s timetable for its action plan (see paragraph 2.19) appears to be optimistic and points out that most of the actions concerned are likely to have a real impact on the functioning of the supervisory and control systems of the Commission only in the medium/ long term. 
42 Výročná správa za rozpočtový rok 2006 upozorňuje na to, že väčšina opatrení, ktorých sa to týka, bude pravdepodobne mať skutočný dosah na fungovanie systémov dohľadu a kontroly Komisie až zo strednodobého/dlhodobého hľadiska.
Table 2.2 provides an overview of the Court’s preliminary assessment on the implementation of the measures included in the action plan towards an integrated internal control framework. 
V tabuľke 2.2 je uvedený prehľad predbežného hodnotenia uskutočneného Dvorom audítorov týkajúceho sa implementácie opatrení zahrnutých do akčného plánu na vytvorenie integrovaného rámca vnútornej kontroly.
At the end of 2006, this analysis indicates that 4 actions were not yet started, 16 were still in progress (of implementation), 15(23) required follow-up (the objective was not entirely achieved or the impact was not yet realised) and 6 were newly introduced actions. 
Na konci roku 2006 z tejto analýzy vyplýva, že štyri opatrenia sa ešte nezačali realizovať, realizácia 16 stále prebiehala, pri 15(23) sa vyžadovalo prijatie následných opatrení (cieľ nebol celkom dosiahnutý alebo vplyv sa ešte neprejavil) a zaviedlo sa šesť nových opatrení.
The Court considers that some of these actions are a follow-up of (or linked to) previous actions established by the Synthesis Report for 2005 and/or before (see paragraph 2.29) (24). 
Dvor audítorov usudzuje, že niektoré z týchto opatrení sú následnými opatreniami k predchádzajúcim opatreniam (alebo s nimi súvisia), ktoré sa zaviedli na základe súhrnnej správe za rok 2005 a/alebo predtým (pozri bod 2.29) (24).
Correction of errors 2.23. 
Korekcia chýb 2.23.
The primary objective of supervisory and control systems is to prevent or to detect and correct errors in transactions from the EU budget. 
Hlavným cieľom systémov dohľadu a kontroly je predchádzať chybám v transakciách z rozpočtu EÚ alebo ich zistiť a napraviť.
As in previous years, the Court’s audit has found evidence of material error in substantial areas of EU spending and that most errors occur at the level of final beneficiaries; correction of errors in spending from the EU budget would therefore require primarily action at this level (25). 
Tak ako v predchádzajúcich rokoch sa pri audite Dvora audítorov našli dôkazy o významných chybách v dôležitých oblastiach výdavkov EÚ a zistilo sa, že väčšina chýb sa vyskytuje na úrovni konečných príjemcov; korekcia chýb v čerpaní z rozpočtu EÚ by teda vyžadovala predovšetkým opatrenia na tejto úrovni (25).
There is however insufficient evidence concerning corrections made. 
Avšak neexistujú dostatočné dôkazy o uskutočnených korekciách.
The information on recoveries and financial corrections presented in the 2006 annual activity reports and different sections of the 2006 final consolidated annual accounts does not contain sufficient explanations in order to disclose the risk of overlapping of the different elements. Furthermore, it does not make it possible to distinguish between the recoveries of illegal/ (23) 11 of them have been almost or fully implemented. 
Informácie ovrátených sumách a finančných korekciách uvedené vo výročných správach o činnosti za rok 2006 a v rôznych častiach konečnej konsolidovanej ročnej účtovnej uzávierky za rok (23) 11 z nich sa už takmer úplne alebo úplne implementovalo.
(24) In particular, multi-annual objectives presented in annex 1 of the 2005 Synthesis Report (COM (2006) 277 of 7.6.2006), which also include actions of previous synthesis reports still in progress. 
(24) Najmä viacročné ciele predložené v prílohe 1 súhrnnej správy za rok 2005 (KOM(2006) 277 zo 7.6.2006), ktorá tiež zahŕňa prebiehajúce opatrenia z predchádzajúcej súhrnnej správy.
E.g. objectives no 1 ‘achieving an effective internal control system and ownership of internal control concepts and processes at all levels in each Directorate-General and service’, 2 ‘promoting Commission’s accountability through annual activity reports and their synthesis solidly based on assurances from managers’, 3 ‘establishing effective and comprehensive risk management . . ...’, 4 ‘making objectives and indicators a policy and management tool . . ...’, 5 ‘ensuring a smooth implementation of accepted internal audit recommendations’, 8 ‘ensuring strong follow-up of action plans related to the expressed reservations, notably for the progress to be made in 2006’, 9 ‘enhancing accountability by establishing a comprehensive integrated internal control framework . . .’, 10 ‘improving efficiency and strengthening accountability by ensuring proportionality and a sound balance between ex-ante and ex-post controls and by further harmonisation and better focusing of ex-post controls’ and 12 ‘making financial management more efficient by applying simplification measures’. 
Napr. cieľ č. 1 „dosiahnutie efektívneho systému vnútornej kontroly a vypracovanej koncepcie a procesov vnútornej kontroly na všetkých úrovniach každého generálneho riaditeľstva a útvaru“, 2 „podpora zodpovednosti Komisie prostredníctvom výročných správ o činnosti a ich súhrnov spoľahlivo založených na uisteniach od manažérov“, 3 „zavedenie efektívneho a komplexného riadenia rizík . . .“, 4 „vytvoriť z cieľov a ukazovateľov politický a riadiaci nástroj . . .“, 5 „zabezpečenie hladkej implementácie prijatých odporúčaní vnútorného auditu“, 8 „zabezpečenie prísnej následnej kontroly akčných plánov vo vzťahu k vyjadreným výhradám, hlavne pokiaľ ide o pokrok, ktorý sa má uskutočniť v roku 2006“, 9 „rozšírenie zodpovednosti zavedením komplexného integrovaného rámca vnútornej kontroly . . .“, 10 „zlepšenie efektívnosti a posilnenie zodpovednosti prostredníctvom zabezpečenia proporcionality a pevnej rovnováhy medzi predbežnými a následnými kontrolami a ďalšou harmonizáciou a lepším zameraním následných kontrol“ a 12 „zefektívnenie finančného hospodárenia prostredníctvom uplatňovania zjednodušujúcich opatrení“.
See also the Annual Report concerning the financial year 2002, paragraph 1.104, and concerning the financial year 2003, paragraph 1.76. 
Pozri tiež výročnú správu za rozpočtový rok 2002, bod 1.104 a za rok rozpočtový rok 2003, bod 1.76.
(25) Therefore, recoveries such as flat rate or lump sum corrections supported by the Member States for weaknesses in the supervisory and control systems or spontaneous reimbursements by the final beneficiaries/recipients are not directly relevant for indicating effectiveness of supervisory and control systems at the level of final beneficiaries/recipients. 45 
(25) Preto vrátené sumy, ako napr. paušálne alebo jednorazové korekcie, ktoré nesú členské štáty za nedostatky v systémoch dohľadu a kontroly alebo spontánne úhrady od konečných príjemcov nie sú pre preukázanie efektívnosti systémov dohľadu a kontroly na úrovni konečných príjemcov priamo relevantné. 43
Annual Report concerning the financial year 2006 irregular expenditure at the level of the final beneficiaries/recipients and the corrections borne by Member States for systems weaknesses. 
Okrem toho neumožňuje rozlišovať medzi vrátenými sumami nezákonných/neoprávnených výdavkov na úrovni konečných príjemcov/prijímateľov a korekciami, ktoré znášajú členské štáty za systémové nedostatky.