natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The problems experienced in 2004 for the EU-10 languages had to do with the difficulties in recruiting staff (see comments on paragraph 19 below). 
Problémy, ktoré sa zaznamenali pre jazyky EÚ 10 v roku 2004, súviseli s ťažkosťami pri prijímaní zamestnancov (pozri poznámky k odseku 19 uvedené nižšie).
Quality and timely delivery of translation improved significantly in 2005. 
V roku 2005 sa výrazne zlepšila kvalita a včasné odovzdávanie prekladov.
In 2006, this improvement can be seen by the reduction in requests for translations sent to freelance agencies. COUNCIL’S REPLIES 
V roku 2006 sa toto zlepšenie prejavuje znížením počtu žiadostí o zaslanie prekladov nezávislým agentúram. ODPOVEĎ RADY
C 284/28 EN Official Journal of the European Union 21.11.2006 V. Since the second half of 2005, the Head of Central Coordination resumed close contacts with Permanent Representations, especially from the EU-10, with a view to: (a) having feedback on: — the quality of translations, — the amount of translated documents, — the availability of those documents at the meetings, — the relations between C&P and the translation teams, on one hand, and Permanent Representations and the national authorities, on the other; (b) exchanging information on: — the functioning of the Council, namely the circuit of documents, — the situation of the translations teams, particularly in terms of staff, — general issues of terminology, deadlines, etc. 
C 284/28 SK Úradný vestník Európskej únie 21.11.2006 V. Vedúci centrálnej koordinácie obnovil od druhej polovice roku 2005 úzke kontakty so stálymi zastúpeniami, a to predovšetkým z EU 10, s cieľom: ÚVOD 6.
INTRODUCTION 6. The GSC does not have a freelance unit, or an IT unit attached to its translation department. 
GSR nemá jednotku nezávislých prekladateľov, ani IT jednotku, ktorá by bola pripojená k jeho prekladateľskému oddeleniu.
The structure in place in the GSC is therefore lighter than the other institutions. 
Súčasná štruktúra v GSR je preto jednoduchšia ako v iných inštitúciách.
OBSERVATIONS 13. 
PRIPOMIENKY 13.
The GSC has clear procedures, although these might be improved. 
GSR má jasné postupy, i keď tieto by sa mohli zlepšiť.
It should be noted that those who can request a translation are defined in the General Secretariat of the Council and known to Coordination. 
Malo by sa vziať na vedomie, že tí, ktorí môžu požiadať o preklad, sú vymedzení na Generálnom sekretariáte Rady a koordinácia ich pozná.
Similarly, types of documents which should be translated are clearly defined in the list of core documents. 
Podobne sú v zozname základných dokumentov jasne vymedzené typy dokumentov, ktoré by sa mali preložiť.
The GSC is reluctant to take a differentiated approach to EU-10 and EU-15 languages which could leave it open to accusations of discrimination. 
GSR sa zdráha prijať rozdielny prístup k jazykom EÚ 10 a jazykom EÚ 15, čo by ho mohlo vystaviť obvineniam z diskriminácie.
The conclusion of the Court on the translation request is correct. 
Záver Dvora o dopyte po prekladoch je správny.
However the acceptance of the requests depends on the control structure in place. 
Akcep-tovanie žiadostí však závisí od aktuálnej kontrolnej štruktúry.
In the Council, Central Coordination, which is upstream of the Translation Department, always checks the appropriateness of a translation before sending the text to one or all the 20 units. 
Centrálna koordinácia v Rade, ktorá je dodávateľom pre prekladateľské oddelenie, vždy overí opodstatnenosť prekladu predtým, ako text pošle jednej alebo všetkým 20 jednotkám.
In case of problems the Head of Central Coordination intervenes and contacts even with the Presidency may ensue. 
V prípade problému zakročí vedúci centrálnej koordinácie a môže sa následne kontaktovať aj predsedníctvo.
Central Coordination, namely Coordination DG and Linguistic Coordination, is in constant contact with DGs and also to a lesser extent with the Presidency, and this enables it to make informed judgments on the appropriateness of translations and to prioritise translations in the event of insufficient translation resources. 
Centrálna koordinácia, konkrétne koordinácia generálneho riaditeľstva a lingvistická koordinácia, je v neustálom kontakte s generálnymi riaditeľstvami a v menšom rozsahu aj s predsedníctvom, čo jej umožňuje zodpovedne posúdiť opodstatnenosť prekladov a v prípade nedostatku prekladateľských zdrojov uprednostniť niektoré preklady.
The authorisation and refusal of translations is a task of the Coordination (especially Tour de Contrôle). 
Povolenie alebo zamietnutie prekladov je úlohou koordinácie (predovšetkým Tour de Contrôle).
The situation is satisfactory in the Council’s view. 
Situácia je podľa názoru Rady uspokojivá.
Improvements are however possible. 
Je však možné ju zlepšiť.
Excluding the ‘check by management’, statistics on refusals may be prepared for further analysis. 
Štatistiky o zamietnutí, s výnimkou „kontrol vykonaných manažmentom“, sa môžu pripraviť na ďalšiu analýzu.
No measures are required as far as authorisations are concerned. 
Pokiaľ ide o povolenia, nevyžadujú sa žiadne opatrenia.
The fact that the ‘acceptance of translation requests (1) often depended more on the availability of translation capacity than on actual needs’ is inevitable, due to: — the staff ‘overcapacity’ or shortfalls in certain translation units, (1) Non-core documents. 
Skutočnosť, že vyhovenie žiadostiam o preklad (1) často skôr záviselo od toho, či je k dispozícii prekladateľská kapacita, ako od skutočných potrieb, je nevyhnutná kvôli: — nadmernej kapacite zamestnancov alebo naopak nedostatku v určitých prekladateľských jednotkách, (1) Dokumenty, ktoré nie sú základné. a) mať — kvalite prekladov, — množstve preložených dokumentov, — dostupnosti týchto dokumentov na zasadnutiach, — vzťahoch medzi jednotkou koordinácie a produkcie a prekladateľskými tímami na jednej strane a stálymi zastúpeniami a vnútroštátnymi orgánmi na strane druhej; b) vymieňať si informácie o: — fungovaní Rady a konkrétne o obehu dokumentov, — situácii v prekladateľských tímoch, najmä pokiaľ ide o počet zamestnancov, — všeobecných terminologických otázkach, termínoch atď.
21.11.2006 EN Official Journal of the European Union C 284/29 — the policy of reducing overtime work to a minimum, — the two different translation speeds (EU-10 vs. EU-15). 
21.11.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 284/29 — politike znižovania práce nadčas na minimum, — dvom rôznym rýchlostiam prekladania (EÚ 10 a EÚ 15).
Translations that are really needed are never refused. 
Preklady, ktoré sú skutočne potrebné, sa nikdy nezamietajú.
The recruitment made through EPSO has turned out to be more difficult than expected as a result of the short number of suitable candidates, despite the best efforts made by the institutions to raise the awareness of Member States and other parties to this problem. 
Prijímanie zamestnancov, ktoré sa uskutočnilo prostredníctvom EPSO, sa ukázalo byť ťažšie, ako sa očakávalo, v dôsledku nízkeho počtu vhodných kandidátov i napriek najlepšiemu úsiliu inštitúcií zvýšiť informovanosť členských štátov a iných strán zainteresovaných v tomto probléme.
It cannot be implied that the fault of not achieving the recruitment targets falls to the individual institutions. 
Neznamená to však, že to, že ciele prijímania zamestnancov sa nedosiahli, je chybou jednotlivých inštitúcií.
Unfortunately, this situation (shortfall in staff numbers) will continue even after that date (late 2006), not only as regards translators, but also as regards Heads of Unit, quality controllers and secretaries. 
Táto situácia (nedostatok počtu zamestnancov) bude nanešťastie pretrvávať aj po tomto dátume (koniec roku 2006), a to nielen pokiaľ ide o prekladateľov, ale aj pokiaľ ide o vedúcich jednotiek, kontrolórov kvality a sekretárky.
It is correct to state that very few translators in the EU-15 units other than EN and FR have knowledge of an EU-10 language. 
Konštatovanie, že len veľmi málo prekladateľov v jednotkách EÚ 15, okrem anglickej a francúzskej jednotky, ovláda niektorý z jazykov EÚ 10, je správne.
That is the result of a deliberate policy decision carefully designed to increase the number of official languages from 11 to 20 without requiring a commensurate increase in staff levels. 
Tento stav je výsledkom úmyselného politického rozhodnutia dôkladne zameraného na zvýšenie počtu úradných jazykov z 11 na 20 bez toho, aby sa vyžadoval zodpovedajúci nárast počtu zamestnancov.
In preparation for the 2004 enlargement, the GSC has been organising training for translators in the EN and FR units in one or more EU-10 languages, and this has led to the situation presented in the following table (situation as of 22 May 2006). 
GSR v rámci prípravy na rozšírenie v roku 2004 organizoval kurzy jedného alebo viacerých jazykov EÚ 10 pre prekladateľov z anglickej a francúzskej jednotky, čo viedlo k stavu, ktorý ilustruje táto tabuľka (stav k 22. máju 2006).
EN and FR translators knowledge of EU-10 languages (situation on 22 May 2006) CS ET HU LT LV MT PL SK SL FR 201000300 EN 434230244 Total 6 3 5 2 3 0 5 4 4 Moreover, the GSC is also examining other ways of providing coverage for all official languages, including using retour translation (having translators working from their native language into EN and FR). 
Znalosť anglických a francúzskych prekladateľov, pokiaľ ide o jazyky EÚ 10 (stav k 22. máju 2006) CS ET HU LT LV MT PL SK SL FR 201000300 EN 434230244 Spolu 6 3 5 2 3 0 5 4 4 GSR okrem toho skúma aj iné spôsoby ako umožniť pokrytie všetkých úradných jazykov vrátane využitia opačného prekladu (mať k dispozícii prekladateľov, ktorí prekladajú z ich rodného jazyka do angličtiny a francúzštiny).
The EN unit participates extensively in the workload balancing system. 
Anglická jednotka sa v širokej miere zapája do systému na vyváženie pracovného zaťaženia.
However, it should be noted that even though there is some overcapacity in the EN unit, intended to ensure full multilingualism in that unit, this should be compared with the cost of the previous system whereby every language unit had the capacity (approximately a minimum of six translators with knowledge of each EU language) to translate from every official language even though the number of pages to be translated from most of those languages represented less than 1 % of the number of pages of the source documents. 
Je však potrebné poznamenať, že aj keď anglická jednotka má určitú nadmernú kapacitu, ktorá má v tejto jednotke zabezpečiť úplnú viacjazyčnosť, malo by sa to porovnať s nákladmi predchádzajúceho systému, v ktorom mala každá jazyková jednotka kapacitu (približne aspoň 6 prekladateľov so znalosťou každého jazyka EÚ) na prekladanie z každého úradného jazyka, aj keď počet strán na preklad z väčšiny týchto jazykov predstavoval menej ako 1 % počtu strán zdrojových dokumentov.
Nevertheless, the GSC has always said that it would review its policy in the light of experience (a minimum of two years). 
GSR však vždy tvrdilo, že svoju politiku preskúma na základe skúseností (minimálne z dvoch rokov).
This review will take place in the second half of 2006/early 2007. 
Toto preskúmanie sa uskutoční na prelome druhej polovice roku 2006 a začiatku roku 2007.
Central Coordination does control the compliance with the ‘milestones stages’ policy, namely by assessing the need of a translation at a certain stage and refusing to translate certain documents. 
Centrálna koordinácia kontroluje súlad s politikou „dô-ležitých fáz“, a to konkrétne posúdením potreby prekladu v určitej fáze a zamietnutím prekladu určitých dokumentov.
On the basis of the resources available and the time constraints, Linguistic Coordination ensures that the appropriate number of milestone versions is translated. 
Lingvis-tická koordinácia na základe dostupných zdrojov a časových obmedzení zabezpečuje, aby sa preložil primeraný počet dôležitých verzií.
A number of intangibles such as the political importance of a text, and its priority for a Presidency programme, and time constraints are elements which are taken into account by Linguistic Coordination when deciding on the translation of a milestone version. 
Pri rozhodovaní o preklade dôležitých verzií lingvistická koordinácia zohľadňuje niekoľko faktorov, ako napríklad politický význam textu, jeho prioritu pre program predsedníctva a časové obmedzenia.
In certain cases, when a balance has to be made between timeliness and quality, Linguistic Coordination makes recommendations about the non-revision of a text. 
V určitých prípadoch, kedy je potrebné dosiahnuť rovnováhu medzi včasným odovzdaním a kvalitou, lingvistická koordinácia odporučí, aby sa text nerevidoval.
This can only occur at intermediate stages. 
Toto sa môže stať len v prechodných fázach.
However, as the Council only translates core documents, a high level of quality is normally required. 
Keďže však Rada prekladá len základné dokumenty, obyčajne sa vyžaduje vysoká úroveň kvality.
The GSC is putting in place a quality control procedure at language unit level and has recently implemented a formal procedure for handling quality complaints and allowing our clients to provide feedback on translations. 
GSR zavádza postup na kontrolu kvality na úrovni jazykových jednotiek a nedávno zaviedol formálny postup na spracovanie sťažností na kvalitu a na umožnenie našim klientom poskytovať spätnú väzbu o prekladoch.
See comment to paragraph 39. 
Pozri poznámku k odseku 39.
The GSC is pleased to note that the Court of Auditors acknowledges that its clients are satisfied with the quality of the service provided. 
GSR s potešením konštatuje, že Dvor audítorov potvrdzuje, že jeho klienti sú s kvalitou poskytovanej služby spokojní.
It is however ready to put in place harmonised quality assurance procedures. 
Je však pripravený zaviesť zosúladené postupy na zabezpečenie kvality.
C 284/30 EN Official Journal of the European Union 21.11.2006 42. 
C 284/30 SK Úradný vestník Európskej únie 21.11.2006 42.
The general feedback from EU-10 delegations is now also generally satisfactory. 
Všeobecná spätná väzba od delegácií EÚ 10 je v súčasnosti tiež vo všeobecnosti uspokojivá.
The revision of external translations is a problem. Translations are outsourced because of understaffing problems and their revision would reduce the benefit of such outsourcing (use of valuable resources for revision). 
Preklady sa zadávajú externým subjektom kvôli problémom súvisiacim s nedostatkom zamestnancov a ich revidovanie by znížilo prínos takéhoto zadávania prekladov externým subjektom (využitie cenných zdrojov na revíziu).
The Council will examine, in the framework of statistical developments in Central Coordination, how to assess the level of compliance with the translation deadlines. 
Rada v rámci rozvoja využívania štatistík v centrálnej koordinácii preskúma, ako posúdiť úroveň dodržiavania prekladateľských termínov.
However, core documents that comply with the Rules of Procedure are always ready at the meeting for which they are required. 
Základné dokumenty, ktoré spĺňajú podmienky rokovacieho poriadku, sú však vždy k dispozícii na zasadnutí, na ktoré sa žiadali.
This was due to the dramatic lack of capacity in those languages. 
Bolo to spôsobené výrazným nedostatkom kapacity v týchto jazykoch.
However, there is no evidence that the adoption of any legislation was delayed because of the unavailability of documents. 
Nie je však známe, že by sa prijatie nejakého právneho predpisu oddialilo v dôsledku chýbania dokumentov.
The GSC intends to build on the experience obtained during this audit to set up a system for keeping the cost of translation under review. 
GSR má v úmysle vychádzať zo skúseností získaných počas auditu a zriadiť systém na sledovanie nákladov na preklady.
The GSC is also considering the possibility of systematically sending DGs and the Presidency the ‘cost’ for certain translations especially those giving rise to excessive overtime. 
GSR zvažuje aj možnosť systematicky posielať generálnym riaditeľstvám a predsedníctvu „náklady“ na určité preklady, predovšetkým na tie, ktoré spôsobujú nadmerné nadčasy.
As the Council is at the end of the legislative procedure, it has a particular responsibility for the quality of the adopted (and published) text. 
Keďže Rada je na konci legislatívneho postupu, má osobitnú zodpovednosť za kvalitu prijatého (a uverejneného) textu.
Quality comes at a price and has implications for the productivity of the translators. 
Kvalita ovplyvňuje cenu a takisto aj produktivitu prekladateľov.
Moreover, as explained earlier, it is not appropriate to send legislative and politically sensitive documents to freelance agencies. 
Okrem toho nie je vhodné zasielať legislatívne a politicky citlivé dokumenty nezávislým agentúram, ako sa to už vysvetlilo skôr.
This is the reason why the general policy of the GSC is to avoid the use of external translation. 
Toto je dôvodom, prečo všeobecnou politikou GSR je vyhýbať sa využívaniu externých prekladov.
53. (b) The Council will put in place a procedure for monitoring the percentage of requests that do not adhere to deadlines for submission of translations and the reasons for that failure without losing sight of the aspects pointed out in the comment to paragraph 44. (e) The Council will put in place a procedure for monitoring the percentage of ‘core’ documents for which translation is mandatory, out of the total number of documents translated. (f) The Council will put in place a procedure for obtaining additional information on translations that were not needed due to subsequent changes made to the original. 
53. b) Rada zavedie postup na monitorovanie percenta žiadostí, ktoré nedodržiavajú termíny na predloženie prekladov, a dôvodov tohto zlyhania bez toho, aby sa z dohľadu stratili aspekty, na ktoré sa poukázalo v poznámke k odseku 44. e) Rada zavedie postup na monitorovanie percenta základných dokumentov, ktorých preklad je povinný, vo vzťahu k celkovému počtu preložených dokumentov. f) Rada zavedie postup na získavanie dodatočných informácií o prekladoch, ktoré neboli potrebné v dôsledku toho, že sa v origináli následne urobili zmeny.
The argument of the Court of Auditors on the importance of accurate forecasts is valid, but in reality it is often beyond the reach of the translation services, e.g. the progress of legislative texts in the Council depends on the progress achieved in different working groups, committees and Council meetings, sometimes even in bilateral meetings. 
Argument Dvora audítorov o význame správnych odhadov je závažný, ale v skutočnosti je mimo dosahu prekladateľských služieb. Napríklad to, ako legislatívne texty postupujú v Rade, závisí od pokroku dosiahnutého v rôznych pracovných skupinách, výboroch a na zasadnutiach Rady a niekedy dokonca na bilaterálnych zasadnutiach.
The surge or peak in workload at the end of each Presidency is resolved by a much stricter management of the work in the units, renegotiation of deadlines, but most importantly of all by the use of overtime at the end of the working day and, exceptionally, during the weekend or public holidays. 
Náhly nárast v pracovnom zaťažení alebo maximálne pracovné zaťaženie na konci každého predsedníctva sa rieši oveľa prísnejším riadením práce v jednotkách, prehodnotením termínov, ale predovšetkým však využívaním nadčasov na konci pracovného dňa a výnimočne počas víkendu alebo dní pracovného pokoja.
The fact that Council translations are only provided shortly before the meeting is due to the fact that 62 % of Council documents have deadlines of less than 72hrs. 
Skutočnosť, že sa preklady Rady poskytujú len krátko pred zasadnutím, je spôsobená tým, že 62 % dokumentov Rady má termín kratší ako 72 hodín.
It is therefore unavoidable that the translations are available shortly before the meeting. 
Nedá sa preto vyhnúť tomu, že preklady sú k dispozícii len krátko pred zasadnutím.
Correct, but they are anyway experienced enough to know the peaks and in most of the translation units they are ‘helped’ by translators acting as full-time coordinators. 
Správne, ale aj tak majú dosť skúseností na to, aby poznali obdobia maximálneho zaťaženia, a vo väčšine prekladateľských jednotiek im pomáhajú prekladatelia, ktorí celú pracovnú dobu pôsobia ako koordinátori.
Both the Head of Unit and the coordinator are kept constantly informed by Central Coordination. 
Centrálna koordinácia neustále informuje vedúceho jednotky aj koordinátora.
At the Council, which only works with short-term deadlines, the initiative on deadlines is left to Central Coordination which is the unit with a global view on the volume of work. 
V Rade, kde sa pracuje len s krátkodobými termínmi, sa stanovenie termínov ponecháva na centrálnu koordináciu, ktorá je jednotkou s celkovým prehľadom o objeme práce.
The Council has changed its system of counting pages for estimating workload and it now uses a system of weighted standard pages, called ‘net’ pages. 
Rada zmenila svoj systém počítania strán na odhadnutie pracovného zaťaženia a teraz používa systém vážených štandardných strán nazývaných „čisté“ strany.
This task is performed by the Central Coordination using technical means. 
Túto úlohu vykonáva centrálna koordinácia, pričom využíva technické prostriedky.
The Council has made considerable progress on this front since the period covered by the Audit, and the ratio of secretaries to translators is still improving. 
Na tomto poli spravila Rada od obdobia, na ktoré sa vzťahoval audit, významný pokrok a pomer sekretárok k prekladateľom sa stále zlepšuje.
The Council has invested a lot of time into optimising the use of IT tools. 
Rada venovala veľa času optimalizácii využívania nástrojov IT.
An implementation plan involving the development of tools (EURAMIS and in-house tools), a training programme and the setting up of a special TRADOS cell in Central Coordination is currently being rolled out. 
V súčasnej dobe sa vyvíja vykonávací plán, ktorý sa týka rozvoja nástrojov (EURAMIS a interných nástrojov), školiaci program a zriaďuje sa osobitná bunka TRADOS-u v centrálnej koordinácii.
The Council intends however to introduce a system of statistical indicators to monitor the use of TRADOS in the Translation Department. 
Rada však plánuje zaviesť systém štatistických ukazovateľov s cieľom monitorovať používanie TRADOS-u v prekladateľskom oddelení.
The experience of the institutions in general, as confirmed by the work of CIEQ, is that legislative texts should not be sent to external agencies. 
Ako to potvrdila práca CIEQ, skúsenosti inštitúcií sú vo všeobecnosti také, že by sa legislatívne texty nemali posielať externým inštitúciám.
The experience of the Council is that even when texts are sent out to agencies during the early stages of negotiations within the Council (Working Party level), this has not been of much help during the translation of subsequent versions of the text. 
Skúsenosti Rady sú také, že aj keď sa texty posielajú externým agentúram počas prvých štádií rokovaní v rámci Rady (na úrovni pracovných skupín), veľmi to nepomáha počas prekladania nasledujúcich verzií textu.
21.11.2006 EN Official Journal of the European Union C 284/31 85. 
21.11.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 284/31 85.
There are indeed very limited possibilities of internal redeployment. 
Možnosti interného preradenia sú skutočne veľmi obmedzené.
Translators constitute approximately 66 % of AD staff (790 LA excluding JLs; 450 A) at the Council. 
Prekladatelia predstavujú približne 66 % zamestnancov kategórie AD (790 LA s výnimkou právnikov/lingvistov; 450 A) v Rade.
It should also be noted that in the eight language units with supernumerary staff, there is a very high proportion of staff in the age bracket 55-65. 86. 
Je potrebné taktiež poznamenať, že v ôsmich jazykových jednotkách s nadmerným počtom zamestnancov je veľmi vysoký podiel zamestnancov vo vekovej skupine od 55 do 65 rokov.
In addition to the tasks mentioned in the Court of Auditors’ report, the English language unit also provides direct assistance to the Presidency (one translator works on the premises of the Presidency) and to other DGs. 
Anglická jazyková jednotka okrem úloh spomenutých v správe Dvora audítorov poskytuje aj priamu pomoc predsedníctvu (jeden prekladateľ pracuje v priestoroch predsedníctva) a iným generálnym riaditeľstvám.