natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The objectives of the F4E Joint Undertaking are3: (a) to provide the contribution of the European Atomic Energy Community (Euratom) to the ITER International Fusion Energy Organisation (ITER IO); (b) to provide the contribution of Euratom to Broader Approach activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy; (c) to prepare and coordinate a programme of activities in preparation for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities, including the International Fusion Materials Irradiation Facility. 
Ciele spoločného podniku F4E sú3: a) poskytovať príspevok Európskeho spoločenstva pre atómovú energiu (Euratom) Medzinárodnej organizácii pre energiu jadrovej syntézy ITER (MO ITER); b) poskytovať príspevok Euratomu na činnosti vykonávané v rámci tzv. širšieho prístupu spoločne s Japonskom na účely rýchlej realizácie energie jadrovej syntézy; c) vypracovať a koordinovať program činností vzťahujúcich sa na prípravu výstavby demonštračného reaktora jadrovej syntézy a súvisiacich zariadení vrátane medzinárodného zariadenia na ožarovanie materiálov jadrovej syntézy.
In 2017, the final budget for the F4E Joint Undertaking was 865 million euro (2016: 720 million euro) in payment appropriations and the 589 million euro in commitment appropriations (2016: 459 million euro)4. 
Konečný rozpočet spoločného podniku F4E na rok 2017 bol 865 mil. EUR (2016: 720 mil. EUR) platobných rozpočtových prostriedkov a 589 mil. EUR viazaných rozpočtových prostriedkov (2016: 459 mil. EUR)4.
At 31 December 2017, the Joint Undertaking employed 447 staff (2016: 415). 
K 31. decembru 2017 spoločný podnik zamestnával 447 zamestnancov (2016: 415).
3 4 5 6 Further information about the F4E Joint Undertaking and its activities are available at its website: http://www.fusionforenergy.europa.eu. 
3 4 5 6 Ďalšie informácie o spoločnom podniku F4E a jeho činnostiach sú dostupné na jeho webovej stránke: http://www.fusionforenergy.europa.eu.
Third amendment to the Budget approved by the Governing Board in December 2017. 
Tretiu úpravu rozpočtu schválila správna rada v decembri 2017.
4 OPINION 7. 
4 STANOVISKO 7.
We have audited: (a) the accounts of the Joint Undertaking which comprise the financial statements5 and the reports on the implementation of the budget6 for the financial year ended 31 December 2017, and CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
Kontrolovali sme: a) účtovnú závierku spoločného podniku, ktorá pozostáva z finančných výkazov5 a správ o plnení rozpočtu6 za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2017; CH4101362SK05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2.10.2018
7 8 Council conclusions on ITER status of 7 July 2010 (Ref. 
7 8 Závery Rady o stave projektu ITER zo 7. júla 2010 (ref. č.
Communication from the Commission to the European Parliament and the Council of 4 May 2010 on ITER status and a possible way forward (COM(2010) 226 final). 
Oznámenie Komisie Európskemu parlamentu a Rade o stave projektu ITER a možnostiach ďalšieho postupu zo 4. mája 2010 (COM(2010) 226 final).
5 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
5 b) zákonnosť a riadnosť operácií súvisiacich s účtovnou závierkou podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
In our opinion, the accounts of the Joint Undertaking for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Joint Undertaking at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Zastávame názor, že účtovná závierka spoločného podniku za rok končiaci sa 31. decembra 2017 vyjadruje verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu spoločného podniku k 31. decembru 2017, ako aj výsledky jeho operácií, toky hotovosti a zmeny čistých aktív za príslušný rozpočtový rok v súlade s jeho nariadením o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie.
The EU Council conclusions adopted on 7 July 20107 approved 6,6 billion euro (in 2008 values) for the Joint Undertaking’s contribution to the ITER construction phase of the project, with completion initially planned for 2020. 
Závermi Rady prijatými 7. júla 20107 bol schválený príspevok spoločného podniku na fázu výstavby projektu ITER vo výške 6,6 mld. EUR (v hodnotách za rok 2008), pričom ukončenie bolo pôvodne naplánované na rok 2020.
This figure did not include the 663 million euro proposed by the European Commission in 2010 to cover potential contingencies8. 
Táto suma nezahŕňala prostriedky vo výške 663 mil. EUR, ktoré navrhla Európska komisia v roku 2010 na pokrytie možných nepredvídaných výdavkov8.
In November 2016, the ITER Council9 approved a new ITER project baseline (scope, schedule and cost). 
V novembri 2016 Rada ITER9 schválila nový základný scenár projektu ITER (rozsah, plán a náklady).
The overall project schedule10 was approved by all ITER Members11, and the overall project cost was approved ad referendum, meaning that each Member had to seek approval for project costs through their respective government budget process. 
Celkový harmonogram projektu10 schválili všetci členovia ITER11 a celkové náklady na projekt boli schválené ad referendum, čo znamená, že každý člen sa musel snažiť o schválenie nákladov na projekt v rámci procesu schvaľovania príslušného štátneho rozpočtu.
The new schedule endorsed by the ITER Council set out a four-stage approach, making December 2025 the deadline for achieving the first strategic milestone of the project construction phase (‘First Plasma’) and December 2035 the estimated completion date for the whole construction phase, a delay of 15 years compared to the original baseline. 
V novom harmonograme, ktorý schválila Rada ITER, sa stanovuje štvorfázový prístup, v ktorom je ako dátum dokončenia prvého strategického medzníka fázy výstavby projektu („prvá plazma“) stanovený december 2025 a december 2035 predpokladaný dátum ukončenia celej fázy výstavby, čo predstavuje oneskorenie o 15 rokov oproti pôvodnému plánu.
Following the approval of the new ITER project baseline, the F4E Joint Undertaking set the new timetable and recalculated the related cost at completion (‘EAC’) of the Joint Undertaking’s contribution to the project construction phase. 
V nadväznosti na schválenie nového základného scenára projektu ITER spoločný podnik F4E stanovil nový harmonogram a prepočítal príslušné náklady pri dokončení projektu, ktoré sa majú financovať prostredníctvom príspevku spoločného podniku určeného na fázu výstavby projektu.
The results, which were presented to the Joint Undertaking’s Governing Board in December 2016, indicated an expected funding requirement for the construction phase after 2020 of 5,4 billion euro (in 2008 values) which represents 82 % increase in relation to the approved budget of 6,6 billion euro (in 2008 values). 
Výsledky, ktoré boli prezentované správnej rade spoločného podniku v decembri 2016, poukazovali na očakávané finančné nároky na fázu výstavby po roku 2020 vo výške 5,4 mld. EUR (v cenách z roku 2008), čo predstavuje 82 % nárast oproti schválenému rozpočtu vo výške 6,6 mld. EUR (v cenách z roku 2008).
The amount of 6,6 billion euro (in 2008 values) adopted by the Council of the EU in 2010 now serves as a ceiling for the Joint Undertaking’s spending up to 2020. 
Suma 6,6 mld. EUR (v cenách z roku 2008), ktorú Rada EÚ schválila v roku 2010, teraz slúži ako strop výdavkov spoločného podniku do roku 2020.
It must be noted that, in addition to the construction phase, the Joint Undertaking will have to contribute to the ITER operational phase after 203512 and to the subsequent ITER deactivation and decommissioning phases. 
Je potrebné poznamenať, že okrem fázy výstavby bude spoločný podnik musieť prispievať na fázu prevádzky ITER po roku 203512 a následnú fázu deaktivácie a vyradenia ITER z prevádzky.
The contribution to the operational phase after 2035 is not yet estimated. 
Príspevok na fázu prevádzky po roku 2035 nie je zatiaľ odhadnutý.
The contributions of the F4E Joint Undertaking to the deactivation and the decommissioning phases 9 19th ITER Council on 16-17 November 2016. 
Príspevok spoločného podniku F4E 19. zasadnutie Rady ITER v dňoch 16. – 17. novembra 2016.
The ITER Council reviewed the complete updated project construction schedule through First Plasma (2025) and up to Deuterium-Tritium operation (2035) as proposed by ITER IO. 
Rada ITER preskúmala úplný, aktualizovaný plán realizácie projektu od prvej plazmy (2025) do začiatku deutérium-tríciovej prevádzky (2035) podľa návrhu MO ITER.
The People’s Republic of China, Republic of India, Japan, Republic of Korea, Russian Federation, United States of America and European Union. 
Čínska ľudová republika, Indická republika, Japonsko, Kórejská republika, Ruská federácia, Spojené štáty americké a Európska únia.
The operational phase of the ITER project is expected to last until 2037. 
Fáza prevádzky projektu ITER má podľa predpokladov trvať do roku 2037.
10 11 12 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
9 10 11 12 CH4101362SK05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2.10.2018
7 have been estimated by ITER IO in 95,54 million euro (in 2001 value) and in 180,2million euro (in 2001 value)13 respectively. 
7 na fázu deaktivácie odhadla MO ITER na 95,54 mil. EUR (v cenách z roku 2001) a na fázu vyradenia na 180,2 mil. EUR (v cenách z roku 2001)13.
While the F4E Joint Undertaking’s forecasts for First Plasma are compatible with the ITER IO timetable for the project, the schedule is considered to be the earliest possible technically-achievable date14. 
Hoci sú prognózy spoločného podniku F4E týkajúce sa prvej plazmy kompatibilné s harmonogramom projektu stanoveným MO ITER, tento plán sa považuje za najskorší technicky možný dosiahnuteľný dátum14.
In June 2017, the Commission issued a communication on the EU contribution to a reformed ITER project15, seeking the support of the European Parliament and a mandate from the Council of the EU for the Commission to approve the new baseline16 on behalf of Euratom. 
V júni 2017 Komisia vydala oznámenie o príspevku EÚ k vylepšenému projektu ITER15, hľadajúc podporu Európskeho parlamentu a mandát od Rady EÚ, aby Komisia mohla schváliť nový základný scenár16 v mene Euratomu.
Even though the new baseline does not include a contingency, in its communication the Commission suggested that a contingency of up to 24 months in terms of schedule and 10-20 % in terms of budget would be appropriate17. 
Hoci nový základný scenár nezahŕňa neplánované oneskorenia, Komisia vo svojom oznámení navrhla, že by bolo primerané počítať s neplánovanými zdržaniami v harmonograme v trvaní až 24 mesiacov a prekročením rozpočtu vo výške 10 až 20 %17.
In addition, the measures taken to respect the 6,6 billion euro capped budget included postponing the procurement and installation of all components not essential to First Plasma. 
Okrem toho opatrenia prijaté na dodržanie stropu rozpočtu 6,6 mld. EUR zahŕňali odloženie verejného obstarávania a inštalovania všetkých komponentov zásadne dôležitých pre prvú plazmu.
IC-19/07.2.1 Proposal for the Updated Overall Project Cost (OPC) from the Director General of the ITER IO to the 19th meeting of the ITER Council on 16-17 November 2016. 
IC-19/07.2.1 Návrh aktualizácie celkových nákladov na projekt predložený generálnym riaditeľom MO ITER IO 19. zasadnutiu Rady ITER v dňoch 16. – 17. novembra 2016.
As stated in the fifth annual assessment by an independent Review Group (31 October 2016) and in the report by the F4E Joint Undertaking’s Head of Project Management to the Governing Board in December 2016. 
Uvedené v piatom výročnom posúdení nezávislej revíznej skupiny (31. október 2016) a v správe vedúceho riadenia projektu spoločného podniku F4E správnej rade v decembri 2016.
COM(2017)319 final of 14.6.2017 (accompanied by Commission Staff Working Document SWD(2017) 232 final of 14.6.2017), chapter V “ITER: the way forward”. 
COM(2017)319 final zo 14.6.2017 (s pripojeným pracovným dokumentom útvarov Komisie SWD(2017) 232 final zo 14.6.2017), kapitola V „ITER: ďalší postup”.
13 14 15 16 17 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
13 14 15 16 17 CH4101362SK05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2.10.2018
Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 24. 
Zodpovednosť audítora za audit účtovnej závierky a príslušných operácií 24.
The procedures selected depend on the auditor's judgment, including an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and of material non-compliance of the underlying transactions with the requirements of the legal framework of the European Union, whether due to 8 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 fraud or error. 
Výber postupov závisí od úsudku audítora, ktorý hodnotí riziko významných nesprávností v účtovnej závierke, ako i riziko významného porušenia požiadaviek právneho rámca Európskej únie v príslušných operáciách, či už z dôvodu podvodu alebo chyby. Pri posudzovaní týchto rizík sa zohľadňujú vnútorné kontroly, ktoré sú relevantné 8 CH4101362SK05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2.10.2018
In making those risk assessments, internal control relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and legality and regularity of underlying transactions is considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of internal control. 
pre vyhotovenie a verné predloženie účtovnej závierky a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií, aby sa mohli navrhnúť audítorské postupy vhodné za daných okolností, nie však na účel vyjadrenia stanoviska k účinnosti vnútornej kontroly.
For revenue, we verify the subsidy received from the Commission and other stakeholders and assess the Joint Undertaking’s procedures for collecting fees and other income. 
V súvislosti s príjmami overujeme dotáciu prijatú od Komisie a ostatných zainteresovaných strán a posudzujeme postupy spoločného podniku na výber poplatkov a iných príjmov.
In preparing this report and Opinion, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the Joint Undertaking’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation18. 
Pri vypracúvaní tejto správy a stanoviska sme zohľadnili audítorskú prácu nezávislého externého audítora vykonanú v súvislosti s účtovnou závierkou spoločného podniku v súlade s článkom 208 ods. 4 nariadenia o rozpočtových pravidlách EÚ18.
BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2017 budget 30. 
ROZPOČTOVÉ A FINANČNÉ HOSPODÁRENIE Plnenie rozpočtu na rok 2017 30.
The final 2017 budget available for implementation included commitment appropriations of 589 million euro and payment appropriations of 865 million euro. 
V konečnom rozpočte na rok 2017, ktorý sa mohol čerpať, boli zahrnuté viazané rozpočtové prostriedky vo výške 589 mil. EUR a platobné rozpočtové prostriedky vo výške 865 mil. EUR.
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 99,9 % and 96,3 % respectively. 
Miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov bola 99,9 % a platobných rozpočtových prostriedkov 96,3 %.
9 18 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
9 18 CH4101362SK05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2.10.2018
While the initial operational payment appropriations approved by the GB in February 2017 amounted to 548,6 million euro, the final payment appropriations needed for 2017 amounted to 832,6 million euro, which is a 51,8 % increase. 
ktoré správna rada schválila vo februári 2017, boli vo výške 548,6 mil. EUR, konečné platobné rozpočtové prostriedky potrebné v roku 2017 dosiahli výšku 832,6 mil. EUR, čo je 51,8 % nárast.
In addition, the Joint Undertaking has estimated a lack of payment appropriations of about 150 million euro potentially affecting the 2018 budget. 
Okrem toho, spoločný podnik odhadol chýbajúce platobné rozpočtové prostriedky na asi 150 mil. EUR, čo môže potenciálne ovplyvniť rozpočet na rok 2018.
INTERNAL CONTROLS 32. 
VNÚTORNÉ KONTROLY 32.
The F4E Joint Undertaking has not consistently followed up on the Declarations of Interest from Senior Management19. 
Spoločný podnik F4E konzistentne nekontroloval vyhlásenie vedenia o záujme19.
Significant shortcomings were found in the internal control and monitoring procedures20 related to the recruitment of a key management staff. 
Významné nedostatky sa zistili v postupoch vnútornej kontroly a monitorovania20 v súvislosti s prijímaním kľúčových riadiacich zamestnancov.
In 2018 the General Court of the European Court of Justice annulled two 2015 employment decisions of the F4E JU due to irregularities in the recruitment process21. 
V roku 2018 Všeobecný súd Európskeho súdneho dvora vyhlásil za neplatné dve rozhodnutia spoločného podniku F4E o prijatí do zamestnania z dôvodu nezrovnalostí v procese prijímania zamestnancov21.
The JU has appealed the decision in April 2018. 
Spoločný podnik sa odvolal voči tomuto rozhodnutiu v apríli 2018.
Significant shortcomings in the internal communication strategies22 did not ensure the dissemination of appropriate information on the estimated costs of the decommissioning phase within the organisation. 
Pre významné nedostatky stratégií internej komunikácie22 sa nezabezpečilo šírenie primeraných informácií o odhadovaných nákladoch na fázu vyradenia z prevádzky v rámci organizácie.
Consequently, the Joint Undertaking disclosed no provision for such liability in the accounts of the previous years23. 
V dôsledku toho spoločný podnik nevykázal nijakú rezervu na tento záväzok v účtovných závierkach z predchádzajúcich rokov23.
Management Standard 3 (Ethical and Organisational Values). 
10 19 20 21 22 23 Norma riadenia 3 (Etické a organizačné hodnoty).
Management Standard 3 (Ethical and Organisational Values) and Management Standard 4 (Human Resources). 
Norma riadenia 3 (Etické a organizačné hodnoty) a Norma riadenia 4 (Ľudské zdroje).
Decision dated 25 January 2018 of the General Court of the European Court of Justice on Court Case T-561/16: Selection procedure F4E/CA/ST/FGIV/2015/001. 
Rozsudok Všeobecného súdu Európskeho súdneho dvora z 25. januára 2018, Vec T-561/16: Výberové konanie F4E/CA/ST/FGIV/2015/001.
Management Standard 15 (Information and Communication). 
Norma riadenia 15 (Informácie a komunikácia).
The amount of the provision has been estimated in 85,2 million euro at 31 December 2017. 
Výška rezervy sa odhadla na 85,2 mil. EUR k 31. decembru 2017.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 2 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
Za Dvor audítorov Klaus-Heiner LEHNE predseda 11 CH4101362SK05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2.10.2018
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex Court ́s comment COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Presentation of the accounts In the notes to the financial statements, the table and the information included under heading 4.3.1.1. 'ITER Procurement Arrangement (ITER IO)', reflect the procurement arrangements signed (column 3) and those credited so far (column 4). 
Rok Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov 1 Príloha (Dokončené / Prebieha / Zatiaľ nevykonané / Nevzťahuje sa) Pripomienka Dvora audítorov POZNÁMKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU Predkladanie účtovných závierok V poznámkach k účtovnej závierke sa v tabuľke a informáciách, ktoré sa nachádzajú v časti 4.3.1.1. „Dohody o obstarávaní ITER (medzinárodná organizácia ITER)“, uvádzajú podpísané dohody o obstarávaní (stĺpec 3) a doposiaľ financované dohody o obstarávaní (stĺpec 4).
COMMENTS ON KEY CONTROLS IN THE JOINT UNDERTAKING’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS F4E is further developing a central and uniform system for the integration of all the operational, financial and budgeting data, which will allow regular monitoring and control of estimates, costs and deviations. 
PRIPOMIENKY KU KĽÚČOVÝM KONTROLÁM SYSTÉMOV DOHĽADU A KONTROLY SPOLOČNÉHO PODNIKU Spoločný podnik F4E ďalej vyvíja centrálny a jednotný systém na integráciu všetkých operačných, finančných a rozpočtových údajov, ktorý umožní pravidelne monitorovať a kontrolovať odhady, náklady a odchýlky.
At its meeting of 8-9 June 2015, the Governing Board endorsed a proposal by the Director to implement an Enterprise Resources Planning (ERP) Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding) 2015 Ongoing 2015 Completed CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
Správna rada spoločného podniku F4E Stav nápravného opatrenia 2015 Prebieha 2015 Dokončené CH4101362SK05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2.10.2018
Operational procurements and grants Negotiated procedures constituted 45 % of the 84 operational tendering procedures launched in 2015 (58 % in 2014). 
Prevádzkové verejné obstarávanie a granty Rokovacie konania predstavovali 45 % v rámci 84 postupov prevádzkového verejného obstarávania začatých v roku 2015 (58 % v roku 2014).
Review result: In 2017, negotiated procedures still constituted 47 % of the 47 operational tendering procedures launched in 2017 (2016: 45 %). 
Výsledok preskúmania: V roku 2017 rokovacie konania naďalej predstavovali 47 % v rámci 47 postupov prevádzkového verejného obstarávania začatých v roku 2017 (2016: 45 %).
In 2017, the Joint Undertaking has undertaken initiatives to reduce the percentage of negotiated procedures; however efforts are needed to increase the competitiveness of its operational procurement procedures. 
V roku 2017 spoločný podnik vykonal iniciatívy na zníženie miery využívania rokovacích konaní, je však potrebné úsilie na zlepšenie konkurencieschopnosti postupov prevádzkového verejného obstarávania.
OTHER MATTERS Legal framework On 2 December 2015, the F4E Governing Board finally amended its Financial Regulation and Implementing Rules to align them with the new EU Financial Framework. 
3 Pripomienka Dvora audítorov ĎALŠIE PRIPOMIENKY Právny rámec Dňa 2. decembra 2015 správna rada spoločného podniku F4E zmenila jeho nariadenie o rozpočtových pravidlách, aby ho zosúladila s novým finančným rámcom EÚ.
In February 2016, the European Commission issued a positive opinion on the amendments introduced by F4E in its financial rules, but requested the Joint Undertaking to consider further developing certain provisions in its Implementing Rules relating to specific 2015 Ongoing 2015 Ongoing 2015 Completed CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 3 derogations from the EU Financial Regulation and from the framework financial regulation applicable to the Article 208 bodies. 
Vo februári 2016 Európska komisia vydala kladné stanovisko k zmenám, ktoré spoločný podnik F4E vykonal vo svojich finančných predpisoch, ale vyzvala spoločný podnik, aby zvážil ďalšie rozpracovanie niektorých ustanovení vo svojich vykonávacích pravidlách, ktoré sa týkajú osobitných odchýlok od nariadenia o rozpočtových pravidlách a rámcového nariadenia o rozpočtových pravidlách pre subjekty uvedené v článku 208.
Intellectual property rights and industrial policy The Decision on the implementation of the Fusion for Energy Industrial Policy and the policy on intellectual property rights and dissemination of information were adopted by the Joint Undertaking's Governing Board on 27 June 2013. 
Práva duševného vlastníctva a priemyselná politika Rozhodnutie o vykonávaní priemyselnej politiky spoločného podniku F4E a politiky v oblasti práv duševného vlastníctva a o šírení informácií prijala správna rada spoločného podniku dňa 27. júna 2013.
An impact assessment on the implementation of these policies is being carried out. 
Posúdenie vplyvu vykonávania týchto politík sa vykonáva.