natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Out of 73 projects affected by the errors referred in Annex 6.1 there are six cases where the Commission does not consider that the circumstances identified by the Court provide a basis for the appli­ cation of financial corrections, or at least not at the level proposed. 
Z celkového počtu 73 projektov uvedených v prílohe 6.1, v ktorých sa vyskytovali chyby, je šesť prípadov, v ktorých Komisia zastáva názor, že okolnosti zistené Dvorom audítorov nevytvárajú základ na uplatnenie finančných korekcií, alebo aspoň nie na navrhovanej úrovni.
In particular, this concerns four errors in public procurement, which contribute to the overall error rate. 
Uvedená skutočnosť sa týka najmä štyroch chýb vo verejnom obstarávaní, ktoré prispievajú k celkovej miere chýb.
The Commission also refers to its reply to point 6.2. 
Komisia sa zároveň odvoláva na svoju odpoveď k bodu 6.2.
A major part of the estimated error rate is attributable to eligibility errors, which are the most common type of quantifiable errors in the audit sample. 
Najväčšiu časť odhadovanej miery chýb tvorili chyby oprávnenosti, ktoré sú v kontrolovanej vzorke najčastejším typom vyčísliteľných chýb.
They were found in 41 reimbursements audited. 
Zistili sa v 41 prípadoch kontrolo­ vaných úhrad.
The first two of the three causes of eligibility errors outlined above account for almost 80 % of the estimated error rate. 
Prvé dve príčiny chýb oprávnenosti predstavujú takmer 80 % odhadovanej miery chýb.
However, according to the ERDF eligibility rules, land purchase may not represent more than 10 % of the total eligible expenditure. 
Nákup pôdy však podľa pravidiel oprávnenosti EFRR nesmie presahovať 10 % celkových oprávnených výdavkov.
In spite of this, the Managing Authority had approved the project for reimbursement. 
Napriek tomu riadiaci orgán schválil preplatenie výdavkov na tento projekt.
The cost claim of 25 million euro is ineligible for Structural Funds co-financing. (b) In another ERDF project, the scope was to develop an IT system. 
Žiadosť o preplatenie nákladov vo výške 25 mil. EUR nie je oprávnená na spolufinancovanie zo štrukturálnych fondov. b) V ďalšom projekte EFRR bolo cieľom vyvinúť informačný systém.
The contracting authority was obliged to attribute a service contract exceeding the value of 236 000 euro using the proper tendering procedures. 
Verejný obstarávateľ bol povinný prideliť zmluvu o poskytovaní služieb presahujúcu hodnotu 236 000 EUR s použitím riadnych postupov výberového konania.
The regional authorities, who were the final beneficiary of this project, contracted directly a company without any tendering procedure making the 1,8 million euro of expenditure declared for this project ineligible. (c) Expenditure needs to be related to the co-financed operations in order to be eligible. 
Konečný príjemca tohto projektu, ktorým boli regionálne orgány, priamo uzavreli zmluvu so spoločnosťou bez toho, aby vyhlásili verejnú súťaž, čím sa stali výdavky vo výške 1,8 mil. EUR neoprávnenými. c) Výdavky musia súvisieť s operáciami spolufinancovania, aby mohli byť oprávnené.
In one ESF project, the salary of an administrator, several suppliers’ invoices and some equipment purchases were declared to the project although this expenditure was related also to the beneficiary's other activities. 
V jednom projekte ESF sa deklaroval plat jedného riadiaceho pracovníka, niekoľko faktúr od dodávateľov a zopár nákupov zariadenia, hoci tieto výdavky súviseli aj s inými aktivitami príjemcu.
In addition, for equipment purchases only depreciation is eligible, but the whole purchase price was declared. 
Pri nákupoch zariadenia je navyše oprávnená len suma odpisov, deklarovaná však bola celá suma nákupu.
The resulting over declaration was 88 705 euro or 13,5 %. 
Výsledné nadmerne vykázané výdavky predstavovali 88 705 EUR alebo 13,5 %.
IntwoERDFOperationalProgrammesintheCourt’s sample national authorities declared seven projects which had originally been financed by national funds. 
V dvoch operačných programoch EFRR zo vzorky Dvora audítorov sa zistilo, že vnútroštátne orgány deklarovali sedem projektov, ktoré boli pôvodne financované z národných finančných prostriedkov.
These projects had already been finalised before being submitted for EU co-financing either to create additional new expenditure or to substitute ineligible expenditure. 
Tieto projekty už boli skončené pred podaním žiadosti o spolufinancovanie EÚ, ktorá mala za cieľ vytvoriť dodatočné nové výdavky alebo nahradiť neoprávnené výdavky.
The Court found that these projects were more error prone than those selected in the normal way (11). 
Dvor audítorov zistil, že tieto projekty sú náchylnejšie na chyby než tie, ktoré vybral bežným spôsobom (11).
They had not been subject to effective ex-ante verification by national authorities for compliance with the EU funding rules (12). 
Národné orgány nevykonali účinnú predbežnú kontrolu plnenia pravi­ diel financovania EÚ (12).
As the 2000-2006 programming period is coming to an end, national authorities are under pressure to absorb the EU funds committed. 
Ako sa kráti programovacie obdobie 2000 – 2006, vnútroštátne orgány sú pod tlakom, aby vyčer­ pali zaviazané finančné prostriedky EÚ.
This increases the risk that ineligible projects could be reimbursed by the EU budget. _____________ (11) Out of the seven projects five were totally ineligible for co-financing and one had serious errors. 
Zvyšuje sa tým riziko, že sa z rozpočtu EÚ preplatia neoprávnené projekty. _____________ (11) Zo siedmich projektov bolo päť projektov úplne neoprávnených na spolufinancovanie a v jednom sa vyskytli vážne chyby.
(12) The fund specific eligibility rules and other Community rule such 6.19. 
(12) Špecifické pravidlá oprávnenosti pre fond a iné pravidlo Spoločen­ stva, akými sú pravidlá verejného obstarávania EÚ a pravidlá 6.19.
In 2005 the Commission provided guidance stating that such projects could be included in programmes only if they met all the requisite conditions, including fulfilment of the programme selection criteria, performance of controls, publicity, etc. 
V roku 2005 vydala Komisia usmernenie, v ktorom sa uvádza, že tieto projekty by mohli byť zahrnuté do programov iba vtedy, ak splnia všetky náležité podmienky zahŕňajúce splnenie výbe­ rových kritérií programu, vykonávanie kontrol, propagácie atď.
In certain cases, where the Commission considered that the required conditions were not met, it made financial corrections. 
V určitých prípadoch, keď sa Komisia domnievala, že požadované podmienky neboli splnené, urobila finančné korekcie.
In four of the five projects considered by the Court to be totally ineligible because they were not operational, the Commission considers that the rules allow a determination on this issue only at programme closure. 
Pokiaľ ide o štyri z piatich projektov, ktoré Dvor audítorov považoval za absolútne neoprávnené, pretože nefungovali, Komisia sa domnieva, že pravidlá umožnia rozhodnúť o tejto otázke až pri ukončení programu.
If the circumstances remain unchanged, the projects will not be co-financed. 
Ak sa okolnosti nezmenia, projekty nebudú spolufinanco­ vané.
In the other case the national authorities have agreed to withdraw the project. as EU public procurement rules as well as State aid rules. 
V ďalšom prípade sa vnútroštátne orgány dohodli, že od projektu ustúpia. poskytovania štátnej pomoci.
It was implemented during 2000-2004. 
Projekt sa realizoval v rokoch 2000 – 2004.
The pipeline was never used because the dam was never filled with water. 
Vodné potrubie sa nikdy nepoužilo, pretože hrádza nebola nikdy naplnená vodou.
The Managing Authority knew that the project could not attain the specific objectives set and that it was thus ineligible. 
Riadiaci orgán vedel, že sa nesplnia stanovené špecifické ciele projektu a že tento projekt teda nie je oprávnený.
However, it decided to include it into the Operational Programme to replace another project rejected by the Commission. 
Rozhodol sa však zahrnúť ho do operačného programu ako náhradu iného projektu, ktorý Komisia zamietla.
Amount of expenditure declared to the Commission for this project was 5,7 million euro. 
Komisii bola deklarovaná suma výdavkov vo výške 5,7 mil. EUR.
Example The Commission will verify at programme closure whether this project is operational and, if not, it will apply the requisite financial correction. 
Príklad Komisia pri ukončení programu overí, či je tento projekt funkčný, a ak nie, uplatní náležité finančné korekcie.
58 % of the errors found in the audit sample are non-quantifiable and therefore not included in the estimation of the error rate. 
58%chýb,ktorésazistilivaudítorskejvzorke,sú nevyčísliteľné, a preto nie sú zahrnuté do odhadu chybovosti.
Most of them were compliance errors, i.e.: (a) shortcomings in tendering and contracting procedures; (b) non-respect of publicity rules. 
Väčšina týchto chýb sú chyby nesúladu, t. j.: a) nedostatky v postupoch verejných súťaží a uzatvárania zmlúv; b) nedodržanie pravidiel propagácie.
Example In the tendering of two contracts in an ERDF project, a formula of average prices was used in the evaluation of the financial offers. 
Príklad V dvoch zmluvách pri zadávaní projektu EFRR sa pri hodnotení finančných ponúk použil vzorec s priemerných cenami.
This formula penalises the lowest offers without giving the bidder the option to justify it. 
Tento vzorec znevýhodňuje najnižšie ponuky bez toho, aby mal záujemca možnosť odôvodnenia svojej ponuky.
According to the judgment of the European Court of Justice (Case SECAP SpA, C-147/06), the abovementioned practice is discriminatory. 
Podľa rozsudku Európskeho súdneho dvora (vec SECAP SpA, C-147/06) je takýto postup diskriminačný.
Furthermore, with this practice the offer selected may not be the one with the lowest price, which would in certain cases be in contradiction with Council Directive 93/37/EEC of 14 June 1993 concerning the coordination of procedures for the award of public works contracts (13), notably in the determination of the economically most advantageous tender. 
Ponuka vybraná týmto spôsobom navyše nie je zárukou toho, že bude mať najnižšiu cenu, čo by v niektorých prípadoch bolo v rozpore so smernicou Rady 93/37/EHS zo 14. júna 1993 o koordinácii postupov verejného obstarávania prác(13), predovšetkým pri určení ekonomicky najvýhodnejšej ponuky.
Example The Commission has encountered this type of error in its own audits and has taken corrective measures where necessary. _____________ (13) OJ L 199, 9.8.1993, p. 
Príklad Komisia sa stretla s týmto typom chyby vo svojich vlastných auditoch a v prípade potreby prijala nápravné opatrenia. _____________ (13) Ú. v. ES L 199, 9.8.1993, s.
Since the programming period 2000-2006 is coming to an end, the Court considered that an additional full assessment of the Member States’ 2000-2006 control systems will not provide added value. 
Vzhľadom na to, že programovacie obdobie 2000 – 2006 sa chýli ku koncu, Dvor audítorov dospel k názoru, že dodatočné úplné hodnotenie systémov kontroly členských štátov v období rokov 2000 – 2006 neprinesie pridanú hodnotu.
As there were almost no interim payments for the 2007-2013 period (see paragraph 6.8), the Court focused its assessment on the part of the Member States’ systems set up for processing detected errors and reporting on financial corrections to the Commission. 
V období rokov 2007 – 2013 neboli takmer nijaké priebežné platby (pozri bod 6.8), preto sa Dvor audítorov sústredil na úlohu zavedených systémov členských štátov pri spracovaní zistených chýb a oznamovaní finančných korekcií Komisii.
Furthermore, the Court examined the Commission’s supervision over the Member States’ control systems. 
Dvor audítorov okrem toho preskúmal dohľad Komisie nad systémami kontroly členských štátov.
This examination was twofold. 
Toto preskúmanie bolo dvojité.
The Court examined: (a) the Commission’s audits related to operation of the Member States’ systems for the programming period 2000-2006; and (b) the Commission’s approval of the design of the Member States’ control systems for the programming period 2007-2013. 
Dvor audítorov preskúmal: a) audity Komisie súvisiace s chodom systémov členských štátov v programovacom období 2000 – 2006; b) schvaľovanie návrhu systémov kontroly členských štátov Komisiou na programovacie obdobie 2007 – 2013.
The Court reviewed, among other things, the Commission’s approval of compliance statements and audit strategies prepared by the Member States for the current programming period. 
Dvor audítorov okrem iného preskúmal podmienky schvaľovania posúdení o zhode a audítorské stratégie, ktoré vyhotovili členské štáty na bežné programovacie obdobie.
Systems related to the regularity of transactions 2000-2006 period 6.23. 
Systémy súvisiace so správnosťou transakcií Obdobie rokov 2000 – 2006 6.23.
In 2007, the Court assessed the Member States’ control systems as partially effective. 
Vroku2007Dvoraudítorovvyhodnotilsystémy kontroly členských štátov ako čiastočne účinné.
For this year, there were no major modifications in the regulatory framework affecting the control systems of Member States. 
V roku 2008 sa v právnom rámci nevykonali žiadne väčšie úpravy, ktoré by ovplyvnili systémy kontroly členských štátov.
Furthermore, the level of error detected in previous years and the current year remains significantly higher than the materiality threshold. 
Úroveň chýb zistená v predchádzajúcich rokoch a v roku 2008 zostáva výrazne nad prahom významnosti.
THE COMMISSION'S REPLIES 6.21. 
ODPOVEDE KOMISIE 6.21.
The system for reporting of financial corrections by the Member States to the Commission has been considerably clarified and strengthened for the period 2007-2013, by designation of a responsible authority and the provision of an annual reporting table (Article 61 of Regulation (EC) No 1083/2006 and Article 20 of Commission Regulation (EC) No 1828/2006). 
Systém predkladania správ o finančných korekciách Komisii členskými štátmi bol do veľkej miery sprehľadnený a posilnený na obdobie rokov 2007 – 2013, a síce určením zodpovednej osoby a poskytnutím tabuľky na predkladanie výročných správ [článok 61 nariadenia (ES) č. 1083/2006 a článok 20 nariadenia Komisie (ES) č.
In addition to the two elements of its supervision over the Member States’ control systems examined by the Court, the Commission’s supervisory role also includes a wide range of activities, as described under the Commission Action Plan to strengthen its supervisory role in structural actions (COM(2008) 97). 
Okrem uvedených dvoch prvkov dohľadu nad kontrolnými systémami členských štátov, ktoré preveroval Dvor audítorov, úloha dohľadu Komisie zahŕňa aj široký rámec činností opísaných v akčnom pláne Komisie na posilnenie úlohy dohľadu Komisie v štrukturálnych opatreniach [KOM(2008) 97].
The Commission also refers to its reply in paragraph 6.9. 
Komisia odkazuje aj na svoju odpoveď v bode 6.9.
The Commission considers that, in 2008, there were significant improvements in the implementation of the management and control systems of some programmes as a result of its actions in previous years, and particularly under the 2008 Action Plan to strengthen the Commission’s supervisory role in structural actions. 
Komisia sa domnieva, že v roku 2008 prišlo k zásadným zlepšeniam v uplatňovaní riadiacich a kontrolných systémov v dôsledku jej opatrení prijatých v predchádzajúcich rokoch, a najmä na základe akčného plánu na posilnenie úlohy dohľadu Komisie v štrukturálnych opatreniach z roku 2008.
The Directorates-General for Regional Policy and Employment, Social Affairs and Equal Opportunities have set out the results of their assessments of the effective functioning of the systems in 545 oper­ ational programmes in their respective AARs for 2008. 
Generálne riaditeľstvo pre regionálnu politiku a Generálne riaditeľstvo pre zamestnanie, sociálne záležitosti a rovnaké príležitosti zverejnili výsledky svojho hodnotenia efektívneho fungovania systémov v 545 operačných programoch vo svojich výročných správach o činnosti za rok 2008.
The analysis of global figures shows a marked gradation as follows: — 31 % of systems work well (31 % for 2007), — 47 % of systems work but need improvement (deficiencies with moderate impact) (26 % for 2007), — 16 % of systems work but need improvement (deficiencies with significant impact) (29 % for 2007), — 6 % of systems are ineffective (14 % for 2007). 
Analýza celkových údajov vykazuje zjavné stupňovanie: — 31 % systémov funguje dobre (31 % v roku 2007), — 47 % systémov funguje, potrebné je však zlepšenie (nedostatky s miernym vplyvom) (26 % v roku 2007), — 16 % systémov funguje, potrebné je však zlepšenie (nedostatky s významným vplyvom) (29% v roku 2007), — 6 % systémov nefunguje (14 % v roku 2007).
For the 2007-2013 programming period (as explained in paragraph 6.11), new elements have been introduced to the control systems in order to reduce the risk of error on transactions right from the beginning. 
V programovacom období 2007 – 2013 (ako sa vysvetľuje v bode 6.11) sa do systémov kontroly zaviedli nové prvky s cieľom hneď od začiatku znižovať riziko chyb­ ných transakcií.
Before the first interim payment for a programme or at the latest 12 months after programme approval, the Member States have to submit for the Commission’s approval a system description accompanied by a compliance assessment from an inde­ pendent audit body. Furthermore, audit authorities are also required to present an audit strategy to the Commission within nine months of programme approval. 
Členské štáty sú povinné pred prvou prie­ bežnou platbou na program alebo najneskôr do 12 mesiacov po schválení programu predložiť Komisii na schválenie opis systému spolu s posúdením o zhode vydaným nezávislým kontrolným orgánom. Kontrolné orgány sú takisto povinné v lehote deviatich mesiacov po schválení programu predstaviť Komisii stratégiu auditu.
TheCourt’sauditshowsthattheCommissionhas carried out its approval procedures within the deadlines set, both for compliance assessments and audit strategies. 
AuditDvoraaudítorovpoukazujenato,žeKomisia vykonala svoje schvaľovacie postupy v medziach stanovených termínov v prípade posúdení o zhode aj stratégií auditu.
Approvals of systems descriptions and compliance assessments have been justified and rejections have clearly been based on deficiencies (incomplete and therefore not in compliance with the rules and/or insufficient quality) of the documents submitted by the Member States. 
Schvá­ lenia opisov systémov a posúdení o zhode boli opodstatnené a zamietnutia sa jasne zakladali na nedostatkoch (neúplné, a preto nie v súlade s pravidlami a/alebo nedostatočná kvalita) dokumentov predložených členskými štátmi.
By the end of 2008, the Commission had received systems descriptions and compliance assessments for 282 (65 %) out of the 432 approved programmes, and had approved 88 (20%). 
Dokoncaroka2008dostalaKomisiaopisysystémov a posúdenia o zhode k 282 (65 %) programom zo 432 schvá­ lených programov a schválila 88 (20 %).
In 38% of the cases, the Member States had submitted the documents late for the Commission’s approval. 
V 38 % prípadov členské štáty predložili dokumenty na schválenie Komisii neskoro.
By the end of 2008, the Commission had received audit strategies for 363 (84 %) out of the 432 approved programmes. 
Do konca roka 2008 dostala Komisia stratégie auditu k 363 (84 %) programom zo 432 schválených programov.
206 strategies (47%) had been approved. 
Schválila len 206 stratégií (47 %).
The Member States had submitted 39 % of these documents late. 
Členské štáty predložili 39 % týchto dokumentov neskoro.
Project expenditure is being declared by the bene­ ficiaries to the national authorities or by the national authorities to the Commission before the control systems have been approved(14). 
Príjemcovia deklarujú výdavky na projekt vnútroštátnym orgánom alebo ich vnútroštátne orgány deklarujú Komisii bez toho, že by boli schválené systémy kontroly (14).
The Court sees a risk that late approvals of the Member States’ systems descriptions, compliance assessments and audit strategies increase the prob­ ability that the control systems do not prevent and detect errors at the start-up phase. _____________ (14) The approval of the systems descriptions and compliance THE COMMISSION'S REPLIES statements is a pre-condition for the first interim payment. 
Dvor audítorov vidí riziko v tom, že neskorým schvaľovaním opisov systémov členských štátov, posúdení o zhode a stratégií auditu sa zvyšuje pravdepodobnosť, že systémy kontroly nezabránia chybám a nezistia chyby v počiatočnej fáze. _____________ (14) Schválenie opisu systémov a vyhlásení o zhode je podmienkou na vyplatenie prvej priebežnej platby.
6.26. 
ODPOVEDE KOMISIE 6.26.
As at 30 June 2009 the Commission had received compliance assessment reports for 88 % of all programmes and had, following examination within the regulatory deadlines, approved reports for 48 % of all programmes. 
Dňa 30. júna 2009 boli Komisii doručené správy o posúdení súladu týkajúce sa 88 % všetkých programov, pričom Komisia po preskúmaní v riadnych termínoch schválila správy pre 48 % všetkých programov.
As at 30 June 2009 the Commission had received audit strategies for 91 % of all programmes and had, following exam­ ination within the regulatory deadlines, approved audit strategies for 85 % of all programmes. 
Dňa 30. júna 2009 boli Komisii doručené stratégie auditu týkajúce sa 91 % všetkých programov, pričom Komisia po preskúmaní v riadnych termínoch schválila stratégie auditu pre 85 % všetkých programov.
The Commission has carried out its approval procedures within the deadlines set. 
Komisia vykonala postupy schvaľovania v stanovených termínoch.
The risk identified by the Court is inherent in the length of time for the submission and approval of compliance assessment reports and audit strategies provided for in the regulations for the 2007-2013 programmes. 
Riziko označené Dvorom audítorov súvisí s dĺžkou lehoty na predloženie a schválenie správ o posúdení súladu a stratégií auditu ustanovených v nariadeniach pre programy na obdobie rokov 2007 – 2013.
The Commission considers that this is a limited risk because control systems may comply with requirements and may function effectively even without compliance assessment reports having been approved yet. 
Komisia sa domnieva, že toto riziko je obmedzené, pretože kontrolné systémy môžu spĺňať požiadavky a môžu fungovať efek­ tívne, hoci ešte správy o posúdení súladu neboli schválené.
Each programme audit authority will have to present to the Commission conclusions from the results of the audit of a representative sample of operations, which will cover expenditure declared in 2008 and subsequent years and an opinion on the functioning of the systems. 
Kontrolný orgán pre každý program bude musieť Komisii predložiť závery z výsledkov auditu reprezentatívnej vzorky operácií, ktorá pokryje výdavky v roku 2008 a v nasledujúcich rokoch, spolu so stanoviskom o fungovaní systémov.
The Commission has also taken this risk into account in its own audit strategy for 2009. 
Komisia toto riziko zohľadnila aj vo svojej stratégii auditu na rok 2009.
EN 132 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS Systems related to recoveries and financial corrections Member States (2000-2006 period) 6.29. 
SK 132 ÚradnývestníkEurópskejúnie 10.11.2009 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Systémy súvisiace so spätným získaním súm a finančnými korekciami Členské štáty (obdobie rokov 2000 – 2006) 6.29.
TheCourtassessedtheMemberStates’systemsfor recording and correcting errors found by the various national ex-post controls and the reporting of financial corrections to the Commission. 
Dvoraudítorovposúdilsystémyčlenskýchštátovna zaznamenávanie a opravu chýb zistených rozličnými vnútro­ štátnymi následnými kontrolami a oznamovanie finančných korekcií Komisii.
This was done in order to test the reliability of the Commission’s information on financial corrections applied by the Member States. 
Jeho úlohou bolo testovať spoľahlivosť infor­ mácií, ktoré má Komisia o finančných korekciách uplatnených členskými štátmi.