natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Although the audit of project cost claims has been delegated to the NFAs, the administrative agreements signed with the NFAs do not include practical arrangements for ex-post audits. 
Hoci boli auditom žiadostí o preplatenie nákladov na projekty poverené vnútroštátne finančné orgány členských štátov, v administratívnych dohodách podpísaných s vnútroštátnymi finančnými orgánmi sa nestanovujú praktické opatrenia pre následné audity.
The Joint Undertaking received audit reports from the NFAs covering approximately 46 % of the costs related to completed projects. 
Spoločný podnik dostal od vnútroštátnych finančných orgánov audítorské správy pokrývajúce približne 46 % nákladov na ukončené projekty.
However, the Joint Undertaking did not assess the quality of these audits. 
Spoločný podnik však neposudzoval kvalitu týchto auditov.
Moreover, by the end of March 2014, the Joint Undertaking had not received information on the audit strategies of seven of the 23 NFAs. It was therefore not in a position to assess whether ex-post audits provide sufficient assurance as to the legality and regularity of the underlying transactions13. 
Okrem toho do konca marca 2014 spoločný podnik nedostal informácie o stratégiách auditov od siedmich z 23 vnútroštátnych finančných orgánov, a preto nedokázal posúdiť, či následné audity poskytujú dostatočnú záruku o zákonnosti a riadnosti príslušných transakcií13.
The information available on the implementation of the Joint Undertaking’s ex-post audit strategy is not sufficient for the Court to conclude whether this key control is functioning effectively. 
Informácie, ktoré sú k dispozícii v súvislosti s implementáciou stratégie následných auditov spoločného podniku, nie sú postačujúce, aby Dvor audítorov vyvodil záver o tom, či táto kľúčová kontrola funguje účinne.
AEI002446EN04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 21.10.2014 9 Qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 17. 
AEI002446SK04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 21.10.2014 9 Výrok s výhradou k zákonnosti a riadnosti príslušných transakcií 17.
In the Court’s opinion, except for the possible effects of the matter described in the basis for a qualified opinion in paragraphs 13 to 16, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2013 are, in all material respects, legal and regular. 
Dvor audítorov zastáva názor, že s výnimkou možného vplyvu záležitostí opísaných v časti o základe pre výrok s výhradou v bodoch 14 až 17 sú príslušné transakcie súvisiace s ročnou účtovnou závierkou zostavenou k 31. decembru 2013 vo všetkých významných hľadiskách zákonné a riadne.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the budget 19. 
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU Plnenie rozpočtu 19.
The initial 2013 budget included commitment appropriations amounting to 68,9 million euro. 
Počiatočný rozpočet na rok 2013 zahŕňal viazané rozpočtové prostriedky vo výške 68,9 mil. EUR.
At the end of the year the Governing Board adopted an amending budget reducing commitment appropriations to 32,6 million euro. 
Na konci roka správna rada schválila opravný rozpočet s viazanými rozpočtovými prostriedkami zníženými na 32,6 mil. EUR.
While the utilisation rate for operational commitment appropriations was 99,4 % (after the reduction), the rate for payment appropriations was only 69 %. 
Zatiaľ čo miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov bola 99,4 % (po znížení), miera čerpania platobných rozpočtových prostriedkoch bola len 69 %.
The programme manager’s budget implementation estimates for the end of 2013 and the actual payments under the different calls were as follows (in percentage): Yearly calls for proposals 2008 2009 2010 2011 2012 2013 JU estimates for budget implementation at the end of 2013 100 % 100 % 82,5 % 49,6 % 14,6 % nil Actual payments made at the end of 2013 79 % 63 % 49 % 34 % 10 % nil 21. 
Odhad správcu programu v súvislosti s plnením rozpočtu na rok 2013 a skutočné platby v rámci rôznych výziev na predkladanie návrhov (v percentách) boli nasledovné: Ročná výzva na predkladanie návrhov 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Odhad SP plnenia rozpočtu na konci roku 2013 100 % 100 % 82,5 % 49,6 % 14,6 % nula Skutočné platby uskutočnené na konci roku 2013 79 % 63 % 49 % 34 % 10 % nula 21.
The low budget implementation rate is mainly due to the lengthy and complex process for the financial closure of projects. AEI002446EN04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 21.10.2014 
Nízka miera plnenia rozpočtu je spôsobená najmä zdĺhavým a zložitým procesom finančného uzatvorenia projektov. AEI002446SK04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 21.10.2014
10 Calls for proposals 22. 
10 Výzvy na predkladanie ponúk 22.
The Council Regulation setting up the Joint Undertaking envisaged a maximum total budget of 410 million euro to cover operational expenditure. 
V nariadení Rady, ktorým sa zakladá spoločný podnik, sa predpokladá maximálny celkový rozpočet 410 mil. EUR na pokrytie prevádzkových výdavkov.
The current amount of appropriations committed for the calls for proposals accounts for 201 million euro, or 49 % of the total budget. 
V súčasnosti je výška rozpočtových prostriedkov viazaných pre výzvy na prekladanie návrhov na úrovni 201 mil. EUR alebo 49 % celkového rozpočtu.
OTHER MATTERS Legal framework 23. 
ĎALŠIE PRIPOMIENKY Právny rámec 23.
The new Financial Regulation applicable to the general budget of the Union14 was adopted on 25 October 2012 and took effect on 1 January 201315. 
Nové nariadenie o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Únie14, bolo prijaté dňa 25. októbra 2012 a nadobudlo účinnosť 1. januára 201315.
However the model financial regulation for public-private partnership bodies referred to in Article 209 of the new Financial Regulation did not enter into force until 8 February 201416. 
Avšak vzorové nariadenie o rozpočtových pravidlách pre subjekty verejno-súkromného partnerstva, ktoré sa uvádza v článku 209 nového nariadenia o rozpočtových pravidlách16 vstúpilo do platnosti až 8. februára 2014.
Because of the merger into ECSEL Joint Undertaking, the financial rules of the Joint Undertaking have not been amended to reflect these changes. 
Pre spojenie do spoločného podniku ECSEL rozpočtové pravidlá spoločného podniku neboli zmenené, aby zachytili tieto zmeny.
Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service 24. 
Oddelenie vnútorného auditu a útvar vnútorného auditu Komisie 24.
Article 6.2 of the Council Regulation setting up the ARTEMIS Joint Undertaking stipulates that the Joint Undertaking shall have an internal audit capability. 
V článku 6 ods. 2 nariadenia Rady, ktorým sa zriaďuje spoločný podnik ARTEMIS, sa stanovuje, že spoločný podnik má svoje vlastné oddelenie vnútorného auditu.
However, as at the end of 2013, this had not been set up. 
Ku koncu roka 2013 však takéto oddelenie nebolo zriadené.
However, the financial rules of the Joint Undertaking have not been amended to include the provision 14 15 16 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
14 15 16 Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 966/2012 z 25. októbra 2012 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Únie, a zrušení nariadenia Rady (ES, Euratom) č.
Article 214 of Regulation No 966/2012 with the exemptions referred to. 
Článok 214 nariadenia č. 966/2012 s uvedenými výnimkami.
OJ L 38, 7.2.2014, p. 
EÚ L 38, 7.2.2014, s.
AEI002446EN04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 21.10.2014 11 of the Framework Regulation referring to the powers of the Commission’s Internal Auditor. 
Avšak nariadenie o rozpočtových pravidlách spoločného podniku nebolo zmenené tak, aby doň boli zahrnuté ustanovenia rámcového nariadenia týkajúce sa právomocí vnútorného audítora Komisie.
In 2013, the IAS audited the adequacy and effectiveness of ARTEMIS’ internal control system with regard to the management of experts. 
V roku 2013 IAS vykonal audit primeranosti a účinnosti systému vnútornej kontroly spoločného podniku ARTEMIS z hľadiska riadenia expertov.
The audit concluded that the current internal control system provides reasonable assurance regarding the achievement of the business objectives set up by ARTEMIS for the management of experts. 
Auditom sa dospelo k záveru, že súčasný systém vnútornej kontroly poskytuje primerané uistenie o dosahovaní pracovných cieľov, ktoré stanovil spoločný podnik ARTEMIS pre riadenie expertov.
It also made several important recommendations regarding the adoption of a comprehensive confidentiality policy, the sensitivity of the programme officer's post and the rules for allocation of workload for the remote evaluators. 
Taktiež v ňom bolo uvedených niekoľko dôležitých odporúčaní ohľadom prijatia ucelenej politiky ochrany dôverných údajov, citlivosti pozície programového úradníka a pravidiel rozdeľovania pracovnej záťaže hodnotiteľom na diaľku.
The ARTEMIS, Clean Sky, ENIAC, FCH and IMI Joint Undertakings, were the subject of an IT risk assessment by the IAS of their shared IT infrastructures17. 
Spoločné podniky ARTEMIS, Clean Sky, ENIAC, FCH a IMI boli predmetom posúdenia rizík v oblasti IT, ktoré vykonal IAS17 v súvislosti s ich spoločnou IT infraštruktúrou.
Monitoring and reporting of research results 28. 
Monitorovanie výsledkov výskumu a predkladanie správ o nich 28.
The Seventh Framework Programme (FP7) Decision18 establishes a monitoring and reporting system related to the protection, dissemination and transfer of research results. 
V rozhodnutí o siedmom rámcovom programe (7. RP)18 sa stanovuje systém monitorovania a predkladania správ, ktorý zahŕňa ochranu, šírenie a prevod výsledkov výskumu.
The Joint Undertaking has developed procedures to monitor the protection and dissemination of research results at different 17 18 The final report dated 22 November 2013 noted the need to formalise IT security policy and include detailed procedures/controls in future contracts with IT service providers. 
Spoločný podnik vypracoval postupy na monitorovanie ochrany a šírenie výsledkov výskumu v rôznych fázach 17 18 V záverečnej správe z 22. novembra 2013 sa uvádza potreba stanoviť politiku bezpečnosti IT a začleniť do budúcich zmlúv s poskytovateľmi IT služieb podrobné postupy/kontroly.
Article 7 of Decision No 1982/2006 of the European Parliament and the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007-2013) states that the Commission shall continually and systematically monitor the implementation of the Seventh Framework Programme and its specific programmes and regularly report and disseminate the results of this monitoring. 
V článku 7 rozhodnutia Európskeho parlamentu a Rady č. 1982/2006/ z 18. decembra 2006 o siedmom rámcovom programe Európskeho spoločenstva v oblasti výskumu, technického rozvoja a demonštračných činností (2007 – 2013) sa uvádza, že Komisia priebežne a systematicky monitoruje vykonávanie siedmeho rámcového programu a jeho osobitných programov a výsledky tohto monitorovania pravidelne oznamuje a šíri.
AEI002446EN04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 21.10.2014 
AEI002446SK04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 21.10.2014
12 project stages, but this monitoring requires further development to fully meet the provisions of the Decision19. 
12 projektov, ale jeho monitorovanie si vyžaduje ďalšie rozpracovanie, aby plne spĺňalo ustanovenia tohto rozhodnutia19.
Conflicts of interest 29. 
Konflikt záujmov 29.
The Joint Undertaking does not have a comprehensive written procedure to deal with conflicts of interest. 
Spoločný podnik nemá ucelený písomný postup na riešenie konfliktov záujmov.
There is a need for a clear definition of what should be considered a conflict of interest, a database regularly updated to include all information related to conflicts of interest, a procedure for managing them and a mechanism for dealing with breaches of the policy. 
Je potrebné jasne definovať, čo sa považuje za konflikt záujmov, pravidelne aktualizovať databázu tak, aby obsahovala všetky informácie o konfliktoch záujmov, postupe ich riadenia a mechanizme riešenia porušení tejto politiky.
The Commission’s Second Interim Evaluation20 31. 
Druhé priebežné hodnotenie Komisie20 31.
The Commission’s Second Interim Evaluation, carried out from September 2012 to February 2013, assessed the ARTEMIS and ENIAC Joint Undertakings in terms of relevance, effectiveness, efficiency and research quality. 
Komisia uskutočnila druhé priebežné hodnotenie od septembra 2012 do februára 2013 a posúdila spoločné podniky ARTEMIS a ENIAC z hľadiska relevantnosti, účinnosti, efektívnosti a kvality výskumu.
The report was issued in May 2013 and contained several recommendations to the ARTEMIS Joint Undertaking, in particular regarding the efficiency of project reviews, measures to be taken to improve the match of the project portfolio to strategic European aims, and the appropriate metrics for measuring the impact and success of ARTEMIS projects. 
Správa bola vydaná v máji 2013 a obsahovala niekoľko odporúčaní pre spoločný podnik ARTEMIS, najmä v súvislosti s efektívnosťou hodnotení projektov, opatrení, ktoré je potrebné prijať s cieľom zlepšiť súlad portfólia projektov so strategickými európskymi cieľmi a primeranými jednotkami na meranie dosahu a úspechu projektov spoločného podniku ARTEMIS.
19 20 See the observation referring to the integration of results achieved in research projects into the Commission communication and dissemination system, included in the 2012 Annual Progress Report from the Commission to the European Parliament and the Council on the activities of the Joint Technology Initiative Joint Undertakings, (SWD (2013) 539 final). 
19 20 Pozri pripomienku k zahrnutiu výsledkov dosiahnutých výskumnými projektmi do systému oznamovania a šírenia informácií Komisie, ktorá bola uvedená vo výročnej správe Komisie Európskemu parlamentu a Rade o pokroku v činnostiach spoločných podnikov spoločných technologických iniciatív za rok 2012, (SWD (2013) 539 final).
Second Interim Evaluation of the ARTEMIS and ENIAC Joint Technology Initiatives of May 2013. 
Druhé priebežné hodnotenie spoločných technologických iniciatív ARTEMIS a ENIAC z mája 2013.
The Disaster Recovery Plan for the Joint Undertakings for the common IT infrastructure has not yet been approved. 
Spoločný podnik zatiaľ nevypracoval plán obnovy systému po havárii spoločnej IT infraštruktúry.
In the meantime, the ARTEMIS Joint Undertaking has adopted measures at its own level in order to deal with emergency situations. 
Spoločný podnik ARTEMIS medzitým prijal opatrenia na svojej úrovni s cieľom riešiť núdzové situácie.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 21 October 2014. 
Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Milan Martin CVIKL, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 21. októbra 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President AEI002446EN04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 21.10.2014 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda AEI002446SK04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 21.10.2014
1 ARTEMIS Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities ANNEX Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 187and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 74/2008) Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme provides for a Community contribution to the establishment of long-term public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the Treaty. 
1 Spoločný podnik ARTEMIS (Brusel) Právomoci a činnosti PRÍLOHA Oblasti právomocí Únie vyplývajúce zo ZFEÚ (články 187 a 188 Zmluvy o fungovaní Európskej únie) Právomoci spoločného podniku (nariadenie Rady (ES) č. 74/2008]) V rozhodnutí Európskeho parlamentu a Rady č. 1982/2006/ES z 18. decembra 2006 o siedmom rámcovom programe sa ustanovuje príspevok Spoločenstva na založenie dlhodobých verejno-súkromných partnerstiev vo forme spoločných technologických iniciatív, ktoré by mohli byť realizované prostredníctvom spoločných podnikov v zmysle článku 187 Zmluvy o fungovaní Európskej únie.
Council Regulation (EC) No 74/2008 of 20 December 2007 on the establishment of the ‘ARTEMIS Joint Undertaking’ to implement a Joint Technology Initiative. 
74/2008 z 20. decembra 2007 o vytvorení spoločného podniku ARTEMIS, ktorým sa vykonáva spoločná technologická iniciatíva.
This Research Agenda identifies and regularly reviews research priorities for the development and adoption of key technologies for embedded computing systems across different application areas in order to strengthen European competitiveness and allow the emergence of new markets and applications important to society. − The JU will support R & D activities through open and competitive calls for proposals published on a yearly basis, to attract the best European research ideas and capacities in the field of embedded computing systems. 
V tomto výskumnom pláne sa uvádzajú a pravidelne prehodnocujú priority v oblasti výskumu zamerané na rozvoj a prijatie kľúčových technológií pre vstavané počítačové systémy v rôznych oblastiach použitia s cieľom posilniť európsku konkurencieschopnosť a umožniť vznik nových trhov a aplikácií dôležitých pre spoločnosť. − Spoločný podnik podporuje činnosti v oblasti výskumu a rozvoja prostredníctvom otvorených súťažných výziev na predloženie návrhov uverejňovaných každoročne s cieľom prilákať najlepšie myšlienky a kapacity z európskeho výskumu v oblasti vstavaných počítačových systémov.
Proposals submitted to ARTEMIS JU calls undergo a technical evaluation and selection process carried out with the assistance of independent experts. 
Návrhy predložené v rámci výziev spoločného podniku ARTEMIS sú predmetom technického hodnotenia a výberový postup sa vykonáva za pomoci nezávislých expertov.
This process ensures that allocation of the Joint Undertaking's public funding follows the principles of equal treatment, excellence and competition. 
Týmto postupom sa zabezpečuje, aby sa pri prideľovaní verejného financovania spoločného podniku ARTEMIS dodržiavali zásady rovnakého zaobchádzania, excelentnosti a hospodárskej súťaže.
The executive team is led by an Executive Director, while industry (which includes large and small enterprises, as well as academia and research institutes) is represented by the ARTEMIS Industry Association (ARTEMIS-IA). 
Výkonný tím vedie výkonný riaditeľ, zatiaľ čo priemysel (vrátane veľkých a malých podnikov, akademickej obce a výskumných inštitúcií) zastupuje priemyselné združenie ARTEMIS (ARTEMIS-IA).
ARTEMIS-IA provides the chairperson of the Governing Board and the members of the Industry and Research Committee (IRC), which is responsible for the technical work programme. 
Artemis-IA zaisťuje predsedu správnej rady a členov výboru pre priemysel a výskum, ktorý zodpovedá za technický plán práce.
The public sector (participating Member States and the European Commission) are individually represented on the Governing Board and the Public Authorities Board (PAB), which is responsible for financial matters. 
Verejný sektor (zúčastnené členské štáty a Európska komisia) je jednotlivo zastúpený v správnej rade a rade verejných orgánov, ktorá zodpovedá za finančné záležitosti.
Budget 30 343 708 euro for commitments. 
Rozpočet 30 343 708 EUR na záväzky.
30 000 000 euro for payments (operational). 
30 000 000 na platby (prevádzkové).
Governance Resources available to the Joint Undertaking in 2013 AEI002446EN04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 21.10.2014 
Správa Zdroje, ktoré mal spoločný podnik k dispozícii v roku 2013 AEI002446SK04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 21.10.2014
2 Activities and services provided in 2013 Staff at 31 December 2013 15 posts provided for in the establishment plan (8 temporary staff and 7 contract staff); 13 posts were occupied and assigned as follows: operational activities (8); administrative tasks (5); mixed tasks (0). 
Činnosti a služby v roku 2013 Stav zamestnancov k 31. decembru 2013 15 pracovných miest v pláne pracovných miest (8 dočasných zamestnancov a 7 zmluvných zamestnancov), z toho 13 obsadených pracovných miest a pridelených na vykonávanie: prevádzkových úloh (8); administratívnych úloh (5); zmiešaných úloh (0).
See the Joint Undertaking’s annual activity report for 2013 at http://www.artemis-ju.eu/reference_documents Source: Information supplied by the ARTEMIS Joint Undertaking. 
Pozri výročnú správu o činnosti spoločného podniku za rok 2013 na internetovej stránke http://www.artemis-ju.eu/reference_documents 2 Zdroj: Informácie poskytnuté spoločným podnikom ARTEMIS.
15. 16. ARTEMIS submits a common action plan with ENIAC to mitigate this qualified opinion: 1. 
14, 15, 16 Spoločné podniky ARTEMIS aENIAC predkladajú spoločný akčný plán ako odpoveď na toto kvalifikované stanovisko: 1.
VisittoNationalFundingAuthorities(NFA):visitstookplacealreadyin Germany, Belgium and France, followed by additional documentation; the assessment reports are in the process of being elaborated. 
Návšteva vnútroštátnych finančných orgánov členských štátov: návštevy sa uskutočnili v Nemecku, Belgicku a vo Francúzsku s následnou podpornou dokumentáciou, hodnotiace správy sa v súčasnosti vypracúvajú.
The results so far are as follows: - Germany (15,9% of the EU grants in ARTEMIS): well documented system, with sharp separation of responsibilities and multiple levels of control. 
Doterajšie výsledky sú takéto: - Nemecko (15,9 % grantov EÚ v spoločnom podniku ARTEMIS): riadne zdokumentovaný systém so striktným rozdelením povinností a viacerými úrovňami kontroly.
Germany gains assurance by using an ex-post “in-depth verification” procedure applied at the end of the indirect action. 
Nemecko zaisťuje spoľahlivosť prostredníctvom postupu tzv. následného podrobného overovania, ktorý sa uplatňuje na konci nepriamej akcie.
According to our preliminary assessment, the ex-post “in-depth verification” procedure corresponds to the international standards. 
Na základe nášho predbežného hodnotenia zodpovedá tento postup následného dôkladného overovania medzinárodným štandardom.
In 2013, this procedure has been applied to a sample of 120 operations out of the total of 424 operations (28,3%) resulting in an error rate of less than 1%. 
V roku 2013 sa tento postup uplatnil na vzorke 120 operácií z celkového počtu 424 operácií (28,3 %), čoho výsledkom bola miera chybovosti na úrovni menej ako 1 %.
On-going activities: a few aspects of the procedure are in the process of being clarified before a final conclusion on the assessment, we engaged in a discussion with regard to the exchange on the sampling information that would allow the results to be consolidated with similar results from other countries. 
Prebiehajúce činnosti: v súčasnosti sa niekoľko aspektov tohto postupu objasňuje pred prijatím záverečného stanoviska k tomuto hodnoteniu, zapojili sme sa do diskusie týkajúcej sa výmeny informácií o výbere vzoriek, na základe ktorých je možné konsolidovať výsledky s podobnými výsledkami z iných krajín.
This shall be concluded before the end of 2014. - Belgium (3,25% of the EU grants in ARTEMIS): well documented procedure, with clear separation of responsibilities and multiple levels of control. 
Tento proces sa skončí pred koncom roka 2014. - Belgicko (3,25 % grantov EÚ v spoločnom podniku ARTEMIS): riadne zdokumentovaný postup s jasným rozdelením povinností a viacerými úrovňami kontroly.
Belgium gains assurance by using an “in-depth verification” procedure applied at the end of the indirect action. 
Belgicko zaisťuje spoľahlivosť prostredníctvom postupu tzv. podrobného overovania, ktorý sa uplatňuje na konci nepriamej akcie.