natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Source: Commission staff working paper ‘Annual report 2011 on the European Union’s development and external assistance policies and their implementation in 2010’, SEC(2011) 880 final, accompanying the document ‘Annual report 2011 on the European Union’s development and external assistance policies and their implementation in 2010’, COM(2011) 414 final. 
Zdroj: pracovný dokument útvarov Komisie„Výročná správa za rok 2011 o rozvojovej politike a politike vonkajšej pomoci Európskej únie a o ich vykonávaní v roku 2010, SEK (2011) 880 v konečnom znení, ktorý je sprievodným dokumentom k„Výročnej správe za rok 2011 o rozvojovej politike a politike vonkajšej pomoci Európskej únie a o ich vykonávaní v roku 2010“, KOM(2011) 414 v konečnom znení.
2 Commission’s decision C(2006) 3602 of 16 August 2006 concerning the security of information systems used by the European Commission. 
2 Rozhodnutie Komisie C(2006) 3602 zo 16. augusta 2006 o bezpečnosti informačných systémov používaných Európskou komisiou.
CRIS is mostly used by the Commission’s Directorate-General (DG) for Cooperation and Development — EuropeAid3, the Enlargement DG and the Service for Foreign Policy Instruments4. 
Systém CRIS využíva predovšetkým Generálne riaditeľstvo (GR) Komisie pre spoluprácu a rozvoj (EuropeAid3), GR pre rozšírenie a útvar pre nástroje zahraničnej politiky4.
In particular, these departments use CRIS as the front-end interface for the entry of financial data concerning external actions into the Commission’s accounting system (ABAC). 
Tieto útvary používajú CRIS predovšetkým ako vstupné rozhranie na zadávanie finančných údajov týkajúcich sa vonkajších opatrení do účtovného systému Komisie (ABAC).
Financial transactions are initiated in CRIS, where the data is entered and verified before it is automatically transferred to ABAC, so that it does not have to be encoded twice. 
Finančné transakcie sa začínajú v systéme CRIS, do ktorého sa vkladajú údaje a overujú sa predtým, ako sú automaticky presunuté do systému ABAC, aby sa nemuseli vkladať dvakrát.
In addition, operational data on external action programmes and projects, such as the results of audit and monitoring activities, are also entered, processed and stored in CRIS. 
Okrem toho sa v systéme CRIS zaznamenávajú, spracúvajú a ukladajú aj operačné údaje o programoch a projektoch súvisiacich s vonkajšími opatreniami, ako sú výsledky auditu a monitorovania.
Such data are potentially helpful for management and decision-making, as well as for the overall monitoring of external action implementation. 
Takéto údaje môžu napomôcť riadeniu a rozhodovaniu, ako aj celkovému monitorovaniu implementácie vonkajších opatrení.
Due to its role in recording and reporting the results of internal controls, CRIS is now a key component of the Commission’s internal control system for the management of external actions. 
Systém CRIS je pre svoju úlohu pri zaznamenávaní výsledkov vnútorných kontrol a predkladaní správ o týchto výsledkoch kľúčovou zložkou systému vnútornej kontroly Komisie na riadenie vonkajších opatrení.
DESCRIPTION OF CRIS 7. 
OPIS SYSTÉMU CRIS 7.
CRIS is a computer-based information system: it relies heavily on computing and telecommunications equipment (hardware) and electronic procedures (software). 
CRIS je počítačový informačný systém: vo veľkej miere je závislý od počítačového a telekomunikačného zariadenia (hardvér) a elektronických postupov (softvér).
Its software part essentially consists of a database, a web-based user interface for data entry and consultation and an interface or link with the Commission’s ABAC accounting system. 
Jeho softvérová časť v zásade pozostáva z databázy, webového užívateľského rozhrania pre vkladanie údajov a ich vyhľadávanie a z rozhrania alebo spojenia s účtovným systémom Komisie ABAC.
By relying on a single central database, it enables all Commission and EU delegation users to work on the same data. 
Systém využíva jednotnú centrálnu databázu a Komisii a užívateľom delegácií EÚ tak umožňuje pracovať s rovnakými údajmi.
The user interface is organised in different modules, most of which correspond to different stages of project and annual management cycles, as shown in Figure 1. 
Užívateľské rozhranie predstavujú rozličné moduly, z ktorých väčšina zodpovedá rôznym fázam projektu a ročným riadiacim cyklom, ako sa uvádza v grafe 1.
Other modules are used to administer the system. 
Na správu systému sa používajú ďalšie moduly.
3 On 1 of January 2011, the services of the ex-DG AIDCO and of the ex-DG DEV were merged into a new Directorate General for Development and Cooperation–EuropeAid (Development and Cooperation DG–EuropeAid); the public name under which the ex-DG AIDCO was better known – EuropeAid – is now used by the new Development and Cooperation DG–EuropeAid. 
3 Dňa 1. januára 2011 boli útvary bývalého GR AIDCO a bývalého DG DEV zlúčené do nového Generálne riaditeľstvo pre rozvoj a spoluprácu – EuropeAid (GR pre rozvoj a spoluprácu – EuropeAid); verejný názov, pod ktorým bolo bývalé GR AIDCO známejšie – EuropeAid – teraz používa nové GR pre rozvoj a spoluprácu – EuropeAid.
4 On 1 of January 2011, the ex-DG for External Relations ceased to exist and most of its activities were taken over by the European External Action Service (EEAS). 
4 Dňa 1. januára 2011 prestalo existovať bývalé GR pre vonkajšie vzťahy a väčšinu jeho činností prevzala Európska služba pre vonkajšiu činnosť (EEAS).
Its financial activities were taken over by the Service for Foreign Policy Instruments (FPI). 
Jej finančné aktivity prevzal útvar pre nástroje zahraničnej politiky (Foreign Policy Instruments – FPI).
10 Special Report No 5 / 2012 – The Common External Relations Information System (CRIS) 
10 Osobitná správa č. 5/2012 – Spoločný informačný systém pre vonkajšie vzťahy (CRIS)
11 FIGURE 1 COVERAGE OF PROJECT AND ANNUAL MANAGEMENT CYCLE BY CRIS MODULES Stage of project/management cycle Main CRIS modules involved Source: European Court of Auditors. 
11 GRAF 1 ZAHRNUTIE PROJEKTOVÉHO A ROČNÉHO RIADIACEHO CYKLU V MODULOCH CRIS Fáza projektového/riadiaceho cyklu Hlavné moduly CRIS Zdroj: Európsky dvor audítorov.
Establishment of policy and country strategy Programming Financial forecasts Decisions Calls for tender/ calls for proposal Potential Applicants Database Online Registration (PADOR) Action preparation Legal Entity File/ Bank Account File Framework contracts Projects Contracts Financial guarantees Invoices/payments Revenue forecasts Execution and reporting Recovery orders Audit Results Oriented Monitoring (ROM) Evaluations Special Report No 5 / 2012 – The Common External Relations Information System (CRIS) 
Vytvorenie politickej a národnej stratégie Programovanie Finančné prognózy Rozhodnutia Výzvy na predkladanie ponúk / výzvy na predkladanie návrhov Online registrácia do databázy možných žiadateľov (PADOR ) Príprava opatrenia Zložka právnických osôb / Zložka bankových účtov Rámcové zmluvy Projekty Zmluvy Finančné záruky Faktúry / platby Odhady príjmov Realizácia a predkladanie správ Príkazy na vymáhanie pohľadávok Audit Monitorovanie zamerané na výsledky (ROM) Hodnotenia Osobitná správa č. 5/2012 – Spoločný informačný systém pre vonkajšie vzťahy (CRIS)
Among other functions, a typical CRIS module enables users: ο to create, modify and validate records; ο to search records; ο to consult records and their related data, some of which is automatically calculated by the system; ο to attach documents to records; ο to link records of different modules. 
Typický modul CRIS umožňuje užívateľom okrem ďalších funkcií: ο vytvoriť, zmeniť a potvrdiť záznamy; ο vyhľadávať záznamy; ο prezerať záznamy a súvisiace údaje, z ktorých niektoré systém automaticky vypočíta; ο priložiť dokumenty k záznamom; ο prepájať záznamy rozličných modulov.
For example, the Contracts module would enable a user to search all contract records awarded to a given beneficiary. 
Napríklad modul Zmluvy by užívateľovi umožňoval vyhľadať všetky záznamy o zákazkách pridelených danému príjemcovi.
Any contract record so identified would typically contain, among other data, the contract number, a short description of the contract, its status and type, the name of the department and persons in charge, the geographical zone concerned, the contract’s signature and end dates and the contract’s amount and budget lines concerned. 
Každý takto identifikovaný záznam by zvyčajne okrem iných údajov obsahoval aj číslo zmluvy, krátky opis zákazky, jej stav a typ zákazky, názov útvaru alebo mená poverených osôb, príslušnú zemepisnú oblasť, dátum podpisu zmluvy a ukončenia zmluvy, sumu zákazky a príslušné rozpočtové riadky.
A scanned copy of the contract itself and its accompanying annexes would also be attached to it. 
Prílohou k záznamu by bola i naskenovaná kópia samotnej zmluvy a sprievodných dokumentov.
Moreover, the contract record would likely be linked, for example, to several records in the Invoices module, corresponding to the invoices received from the beneficiary. 
Zmluva by ďalej bola napríklad prepojená s niekoľkými záznamami v module Faktúry, ktoré by zodpovedali prijatým faktúram od príjemcu.
From this record, the user would thus be able to navigate through all records related to the action concerned, as well as to directly consult an electronic version of the corresponding documents. 
Z tohto záznamu by sa užívateľ mohol pohybovať medzi všetkými záznamami súvisiacimi s príslušným opatrením a zároveň priamo nahliadať do elektronickej verzie príslušných dokumentov.
The CRIS user interface is complemented by two other tools: ο a reporting system, the CRIS Datawarehouse, which enables users to aggregate CRIS data; and ο a documentary system, the CRIS Knowledge Base, which enables users to access all CRIS user documentation. 
Užívateľské rozhranie CRIS dopĺňajú ďalšie dva nástroje: ο systém prekladania správ CRIS Datawarehouse, t. j. dátové sklady systému CRIS, ktoré užívateľom umožňujú zhromaždiť údaje zo systému CRIS, ο systém dokumentov, CRIS Knowledge base, t. j. znalostná báza systému CRIS, ktorá užívateľom umožňuje prístup k všetkým užívateľským dokumentom v systéme CRIS.
The number of CRIS users has been growing along the years. 
Postupom rokov rastie počet používateľov systému CRIS.
In 2010, CRIS was used by 5 000 individual users, more than 3 000 of whom were in EU delegations, as shown in the Table. 
V roku 2010 využívalo systém CRIS 5 000 individuálnych používateľov, z ktorých viac než 3 000 bolo v delegáciách EÚ, ako sa uvádza v tabuľke.
The average number of user sessions during a typical weekday was about 3 000. 
V priebehu bežného pracovného dňa bolo registrovaných v priemere 3 000 užívateľských prístupov.
12 Special Report No 5 / 2012 – The Common External Relations Information System (CRIS) 
12 Osobitná správa č. 5/2012 – Spoločný informačný systém pre vonkajšie vzťahy (CRIS)
The development and maintenance of CRIS are financed by appropriations from the EU general budget and from EDFs. 
Vývoj a údržba systému CRIS sa financuje prostredníctvom rozpočtových prostriedkov zo všeobecného rozpočtu EÚ a z ERF.
The total budget requested for the development, maintenance and support of CRIS grew over the years to reach 13 million euro in 2011. 
Celkový rozpočet požadovaný na vývoj, údržbu a podporu systému CRIS sa v priebehu rokov navýšil a v roku 2011 dosiahol výšku 13 mil. EUR.
This budget is administered by EuropeAid, which leads the development and maintenance of CRIS in collaboration with other directorates general using or supporting the system. 
Tento rozpočet spravuje úrad EuropeAid, ktorý vedie vývoj a údržbu systému CRIS v spolupráci s ďalšími generálnymi riaditeľstvami, ktoré systém používajú alebo ho podporujú.
NUMBER OF USERS OF CRIS IN 2010 13 TABLE User allocation Users of CRIS in 2010 Number of sessions in 2010 EU delegations EuropeAid ex-DG RELEX Enlargement DG Humanitarian Aid and Civil Protection DG (ECHO) other DGs or departments 3 095 1 319 164 277 45 105 62 % 26 % 3% 6% 1% 2% 562 861 178 993 7 404 44 373 1 222 3 683 70,5 % 22,5 % 1% 5,5 % 0% 0,5 % TOTAL 5 005 100 % 798 536 100 % Source: Figures calculated by the Court on the basis of CRIS data. 
POČET POUŽÍVATEĽOV SYSTÉMU CRIS V ROKU 2010 13 TABUĽKA Rozdelenie používateľov Používatelia systému CRIS v roku 2010 Počet užívateľských prístupov v roku 2010 Delegácie EÚ EuropeAid Bývalé GR RELEX GR pre rozšírenie GR pre humanitárnu pomoc a civilnú ochranu (ECHO) Ostatné GR alebo útvary 3 095 1 319 164 277 45 105 62 % 26 % 3% 6% 1% 2% 562 861 178 993 7 404 44 373 1 222 3 683 70,5 % 22,5 % 1% 5,5 % 0% 0,5 % SPOLU 5 005 100 % 798 536 100 % Zdroj: Údaje vypočítané Dvorom audítorov na základe údajov systému CRIS Osobitná správa č. 5/2012 – Spoločný informačný systém pre vonkajšie vzťahy (CRIS)
REGULATORY FRAMEWORK 14. 
PRÁVNY RÁMEC 14.
The Financial Regulation of the European Union5, accompanied by its implementing rules6, sets out the basic principles for the implementation of the budget. 
Základné zásady plnenia rozpočtu sú definované v nariadení Európskej únie o rozpočtových pravidlách5, ako aj v pravidlách na vykonávanie6.
In particular, it states that authorising officers must set up adequate organisational structures and control procedures and report to their institutions on the performance of their duties. 
Konkrétne stanovujú, že povoľujúci úradníci musia zriadiť náležité organizačné štruktúry a kontrolné postupy a sú povinní predkladať správy o výkone svojich úloh.
It also contains particular provisions regarding financial information systems. 
V nariadení sa taktiež nachádzajú osobitné ustanovenia týkajúce sa finančných informačných systémov.
Regulation (EC) No 45/20017 provides rules for the protection of individuals with regard to the processing of personal data by the European Union’s institutions and bodies. 
45/20017 sú stanovené pravidlá ochrany jednotlivcov so zreteľom na spracovanie osobných údajov inštitúciami a orgánmi Európskej únie.
Commission Decision C(2006) 36028 provides for security measures for the protection of the Commission’s information systems and the information processed therein against threats to their availability, integrity and confidentiality. 
V rozhodnutí Komisie C(2006) 36028 sú stanovené bezpečnostné opatrenia na ochranu informačných systémov Komisie a údajov ním spracovaných pred ohrozeniami ich dostupnosti, integrity a dôvernosti.
5 Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p. 
1605/2002 z 25. júna 2002 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev (Ú. v.
6 Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
6 Nariadenie Komisie (ES, Euratom) č. 2342/2002 z 23. decembra 2002, ktorým sa ustanovujú podrobné pravidlá na vykonávanie nariadenia Rady (ES, Euratom) č.
In particular, Article 48 states that management, internal control systems and procedures must be designed, among other things, to ensure reliable production of financial and management information. 
Konkrétne v článku 48 sa uvádza, že systémy a postupy hospodárenia a vnútornej kontroly sú určené na zabezpečenie spoľahlivej tvorby finančných a riadiacich informácií.
7 Regulation (EC) No 45/2001 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2000 on the protection of individuals with regard to the processing of personal data by the Community institutions and bodies and on the free movement of such data (OJ L 8, 12.1.2001, p. 
7 Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 45/2001 z 18. decembra 2000 o ochrane jednotlivcov so zreteľom na spracovanie osobných údajov inštitúciami a orgánmi Spoločenstva a o voľnom pohybe takýchto údajov (Ú. v.
8 See footnote 2. 
8 Pozri poznámku pod čiarou č. 2.
14 Special Report No 5 / 2012 – The Common External Relations Information System (CRIS) 
14 Osobitná správa č. 5/2012 – Spoločný informačný systém pre vonkajšie vzťahy (CRIS)
15 AUDIT SCOPE AND APPROACH 17. 
15 ROZSAH AUDITU A AUDÍTORSKÝ PRÍSTUP 17.
The overall audit question was whether CRIS is effective in responding to the Commission’s information needs in the field of external actions. 
Všeobecnou audítorskou otázkou bolo, či systém CRIS účinne reaguje na informačné potreby Komisie v oblasti vonkajších opatrení.
This overall question is adressed in three parts. (a) Is CRIS designed to effectively respond to the Commission’s needs? (see paragraphs 24 to 44) (b) Is the information provided by CRIS reliable? (see paragraphs 45 to 57) (c) Did the Commission sufficiently secure CRIS and its data? (see paragraphs 58 to 74) 19. 
Táto všeobecná otázka je rozdelená do troch častí: a) Je systém CRIS navrhnutý tak, aby dokázal účinne reagovať na potreby Komisie? (pozri body 24 až 44) b) Sú informácie poskytované systémom CRIS spoľahlivé? (pozri body 45 až 57) c) Zabezpečila Komisia dostatočne systém CRIS a jeho údaje? (pozri body 58 až 74) 19.
The work specifically related to audit subquestions (a) and (c) relied mostly on analysing the relevant documentation together with explanations given by Commission staff during audit interviews. 
Práca, ktorá sa konkrétne týkala audítorských podotázok a) a c), spočívala predovšetkým v analyzovaní príslušnej dokumentácie a vysvetlení zamestnancov Komisie počas rozhovorov v rámci auditu.
This work essentially concerned the development of CRIS since 2005. 
Bola zameraná najmä na vývoj systému CRIS od roku 2005.
However, events that took place between 2000 and 2005 were also considered, as far as relevant documentation was available. 
Boli však zohľadnené i udalosti z obdobia 2000 až 2005, ak boli k dispozícii príslušné dokumenty.
This part of the audit concentrated on EuropeAid, which is the key player in the development of CRIS. 
Táto časť auditu bola zameraná na úrad EuropeAid, ktorý je hlavným aktérom vo vývoji systému CRIS.
The Court also carried out an electronic survey of CRIS users in EU delegations during May 2011. 
Dvor audítorov taktiež uskutočnil elektronický prieskum medzi užívateľmi systému CRIS v delegáciách EÚ v máji 2011.
The second part of the audit — subquestion (b) — consisted of verifying whether the information provided by CRIS was reliable. 
Druhá časť auditu – podotázka b) – spočívala v overovaní spoľahlivosti informácií poskytovaných systémom CRIS.
These tests were carried out on data directly imported from the CRIS database at the end of March 2011. 
Testovali sa údaje, ktoré boli priamo importované z databázy CRIS na konci marca 2011.
They aimed to check whether CRIS data records were complete, valid, consistent and up to date. 
Zmyslom testov bolo skontrolovať, či sú dátové záznamy CRIS úplné, platné, konzistentné a aktuálne.
The scope of the audit included the information concerning all appropriations whose management is supported by CRIS, both from the EU general budget and from the EDFs. 
Rozsah auditu zahŕňal informácie týkajúce sa všetkých rozpočtových prostriedkov, ktorých riadenie je podporované systémom CRIS, zo všeobecného rozpočtu i z ERF.
For efficiency purposes, the audit work focused on eight of CRIS’s 21 modules, selected to represent both financial and operational modules9. 
V snahe postupovať efektívne sa audit sústredil na osem modulov z 21 modulov systému CRIS, ktoré boli vybrané tak, aby boli zastúpené finančné i prevádzkové moduly9.
This enabled the Court to carry out more detailed tests of the selected modules while still having a general picture of the whole system. 
Dvor audítorov tak mohol vykonať podrobnejšie testy vybraných modulov, pričom mal všeobecný prehľad o celom systéme.
The audit did not aim to assess CRIS’s more technical aspects, as would be done in an information technology audit. 
Audit si nekládol za cieľ posudzovať technickejšie hľadiská systému CRIS, čo je postup používaný pri audite informačných technológií.
It did not aim either to assess the cost effectiveness of CRIS maintenance and development. 
Jeho cieľom nebolo ani posudzovať nákladovú efektívnosť údržby a vývoja systému CRIS.
9 The modules selected for the audit were the Decisions, Contracts, Legal Entity Files, Invoices, Financial Forecasting, Audit, Evaluations and ROM modules. Special Report No 5 / 2012 – The Common External Relations Information System (CRIS) 
9 Na audit boli vybrané tieto moduly: Rozhodnutia, Zmluvy, Zložky právnických osôb, Faktúry, Finančné prognózovanie, Audit, Hodnotenia a ROM. Osobitná správa č. 5/2012 – Spoločný informačný systém pre vonkajšie vzťahy (CRIS)
Information technology governance concerns ‘the leadership and organisational structures and processes that ensure that the organisation’s information technology sustains and extends the organisation’s strategies and objectives’10. 
Riadenie informačných technológií znamená „riadiace a organizačné štruktúry a procesy, ktoré zabezpečia, že informačné technológie organizácie podporia a rozšíria stratégie a ciele organizácie“10.
According to the Commission’s internal control standards, adequate IT governance structures must be in place11. 
Podľa štandardov vnútornej kontroly Komisie je potrebné zaviesť náležité štruktúry pre správu IT11.
In particular: ο each directorate-general must define the appropriate organisation for managing the information systems that it owns; ο an annual ‘schéma directeur’ (IT master plan), covering all information system developments, must be produced; ο each information system owned by a directorate general must possess a clearly identified business owner, to represent the users’ interest, and be overseen by a steering committee; ο all new information system projects must be approved on the basis of a vision document, describing the project; ο all new information systems should be developed using the standard Commission project management and development methods. 
Konkrétne: ο každé generálne riaditeľstvo musí definovať vhodnú organizáciu riadenia informačných systémov, ktoré vlastní; ο je potrebné vypracovať ročný hlavný plán IT („schéma directeur“), ktorý zahŕňa všetky fázy vývoja informačného systému; ο každý informačný systém, ktorý vlastní generálne riaditeľstvo, musí mať svojho jasne vymedzeného vlastníka (business owner) zastupujúceho záujem používateľov a musí naňho dozerať riadiaci výbor; ο všetky nové projekty informačných systémov je potrebné schvaľovať na základe koncepčného dokumentu (vision document), v ktorom sa nachádza opis projektu; ο všetky nové informačné systémy by sa mali vyvíjať v súlade so štandardnými metódami projektového riadenia a vývoja.
These measures aim to ensure, in particular, that information system development projects respond to the organisation’s needs and are designed to effectively respond to these needs12. 
Cieľom týchto opatrení je najmä zabezpečiť, aby projekty vývoja informačných systémov reagovali na potreby organizácie a boli navrhnuté tak, aby tieto potreby účinne riešili12.
10 Definition of the IT Governance Institute®, as quoted in SEC(2004) 1267 of 20 October 2004 ‘Communication to the Commission on the improvement of information technology governance in the Commission’. 11 ICS No 7. 
10 Definícia inštitútu pre správu IT® (IT Governance Institute®), ako sa uvádza v dokumente SEC(2004) 1267 z 20. októbra 2004 – oznámenie Komisii o zlepšovaní správy informačných technológií v Komisii.
See also SEC(2004) 1267. 
Pozri tiež SEC(2004) 1267.
12 SEC(2004) 1267 provides that: ‘All information systems development projects should produce a “business case/ feasibility study” explaining why a system is built, what it does propose to do, how it does plan to do so, where it impacts the organisation and how much it will cost’. Special Report No 5 / 2012 – The Common External Relations Information System (CRIS) 
12 V dokumente SEK(2004) 1267 sa stanovuje, že ku všetkým projektom vývoja informačných systémov by mala byť vytvorená „prípadová štúdia/realizačná štúdia“, ktorá vysvetľuje, prečo je systém vytvorený, čo je jeho cieľom a ako bude táto úloha splnená, aký má dosah na organizáciu a koľko bude stáť. Osobitná správa č. 5/2012 – Spoločný informačný systém pre vonkajšie vzťahy (CRIS)