natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/37 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the CollegeŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 449/37 SK a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou akadémie zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie systému vnútornej kontroly relevantného pre zostavenie a verné predloženie finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby; výber a uplatňovanie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom Komisie (6) a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.
The College has delegated these responsibilities to the CommissionŐs accounting officer by means of a service level agreement. 
Akadémia delegovala tieto povinnosti na účtovníka Komisie prostredníctvom dohody o úrovni poskytovaných služieb.
The Director approves the annual accounts of the College after the CommissionŐs accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the College in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Riaditeľ schvaľuje ročnú účtovnú závierku akadémie po jej zostavení účtovníkom akadémie na základe všetkých dostupných informácií, a po priložení poznámky k účtovnej závierke, v ktorej účtovník okrem iného vyhlasuje, že získal primeranú istotu, že účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu akadémie. b) Zodpovednosť vedenia v súvislosti so zákonnosťou a riadnosťou príslušných operácií a dodržiavaním zásady riadneho finančného hospodárenia zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie účinného a efektívneho systému vnútornej kontroly, ktorý tvorí primeraný dohľad a náležité opatrenia na zabránenie nezrovnalostiam a podvodom a v prípade potreby právne konanie na spätné získanie nesprávne vyplatených alebo využitých finančných prostriedkov.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the College are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Podľa týchto štandardov je Dvor audítorov povinný naplánovať a vykonať audit tak, aby získal primeranú istotu, že ročná účtovná závierka akadémie neobsahuje významné nesprávnosti a že príslušné operácie sú zákonné a riadne.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the CollegeŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (8). 
Pri vypracúvaní tejto správy a vyhlásenia o vierohodnosti Dvor audítorov zohľadnil audítorskú prácu nezávislého externého audítora vykonanú v súvislosti s účtovnou závierkou akadémie v súlade s článkom 208 ods. 4 nariadenia o rozpočtových pravidlách EÚ (8).
In the CourtŐs opinion, the CollegeŐs annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2015 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. 
Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka akadémie vyjadruje verne zo všetkých významných hľadísk jej finančnú situáciu k 31. decembru 2015 a výsledky jej operácií a tokov hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jej nariadenia o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie.
(6) The accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
(6) Účtovné pravidlá schválené účtovníkom Komisie sú založené na medzinárodných účtovných štandardoch pre verejný sektor (IPSAS) vydaných Medzinárodnou federáciou účtovníkov, prípadne na medzinárodných účtovných štandardoch (IAS)/medzinárodných štandardoch finančného výkazníctva (IFRS) vydaných Radou pre medzinárodné účtovné štandardy.
(7) Article 107 of DelegatedRegulation (EU) No 1271/2013. 
(7) Článok 107 delegovaného nariadenia (EÚ) č.
(8) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
966/2012 (Ú. v.
EN C 449/38 Official Journal of the European Union 1.12.2016 11. 
SK C 449/38 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 11.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU HOSPODÁRENIU 12.
The CollegeŐs audited budgetary implementation report differs from the level of detail provided by most other agencies which demonstrates the need for clear guidelines on the agenciesŐ budget reporting. 
Kontrolovaná správa akadémie o plnení rozpočtu sa líši úrovňou podrobností poskytnutých väčšinou ostatných agentúr, čo poukazuje na potrebu jasných usmernení v oblasti predkladania správ o plnení rozpočtu agentúr.
This resulted from the CollegeŐs relocation from the UK to Hungary in September 2014 and the consequential need to initiate new service and supply contracts. 
Vzniklo to v dôsledku premiestnenia akadémie zo Spojeného kráľovstva do Maďarska v septembri 2014 a následnej potreby začať nové zákazky na poskytnutie služieb a zákazky na dodanie tovaru.
Most of the services procured under these annual contracts had not been provided by the end of 2015. 
Väčšina obstaraných služieb v rámci týchto ročných zákaziek nebola poskytnutá do konca roka 2015.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 14. An overview of the corrective actions taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex. 
Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúceho roka je uvedený v prílohe.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/39 EN Year 2012 2013 2013 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A N/A Completed N/A N/A ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment Out of the committed appropriations carried over from 2011 amounting to 1,7 million euro, 0,7 million euro (41,2%) were cancelled in 2012. 
1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 449/39 SK Pripomienka Dvora audítorov Z rozpočtových prostriedkov vo výške 1,7 mil. EUR, ktoré boli prenesené z roku 2011, bolo 0,7 mil. EUR (41,2%) zrušených v roku 2012.
This was mainly due to lower-than-estimated costs to be reimbursed under 2011 grant agreements (0,44 million euro or 62 % of cancelled carry-overs). 
Bolo to najmä pre nižšie ako odhadované náklady, ktoré sa majú uhradiť v rámci dohôd o grante za rok 2011 (0,44 mil. EUR alebo 62 % zrušených prenesených prostriedkov).
Out of the committed appropriations carried over from 2012 amounting to 1,7 million euro, 0,3 million euro (17,6%) were cancelled in 2013. 
Z rozpočtových prostriedkov vo výške 1,7 mil. EUR, ktoré boli prenesené z roku 2012, bolo 0,3 mil. EUR (17,6%) zrušených v roku 2013.
This was mainly due to lower-than-estimated costs to be reimbursed under 2012 grant agreements (0,21 million euro or 70 % of cancelled carry-overs), which indicates the need to obtain more accurate information from beneficiaries at year-end on the actual cost incurred. 
Táto situácia vznikla najmä v dôsledku nižších nákladov, než sa plánovalo, ktoré mali byť preplatené v rámci dohôd o grante za rok 2012 (0,21 mil. EUR alebo 70% zrušených prenesených rozpočtových prostriedkov), čo naznačuje, že je nutné získavať od príjemcov na konci roka presnejšie údaje o skutočných vzniknutých nákladoch.
The CollegeŐs recruitment procedures are still not fully transparent. 
Postupy prijímania zamestnancov akadémie stále nie sú úplne transparentné.
Guidance to members of the selection boards on the consistent assessment of selection criteria was not sufficiently clear; requirements set in respect of professional experience were not always compliant with the Implementing Rules to the CollegeŐs Staff Regulations and recruitment documentation was incomplete. 
Usmernenia pre členov výberových komisií týkajúce sa konzistentného hodnotenia výberových kritérií neboli dostatočne jasné; požiadavky na odborné skúsenosti neboli vždy v súlade s vykonávacími pravidlami k služobnému poriadku akadémie a dokumentácia týkajúca sa prijímania zamestnancov nebola kompletná.
The cancellation rate for committed appropriations carried over from 2013 was high at 129 828 euro (15 %), mainly because of the cancellation of the Matrix project (15 090 euro) and the lower than estimated costs to be reimbursed under the 2013 grant agreements (57 285 euro). 
Miera zrušených viazaných rozpočtových prostriedkov prenesená z roku 2013 bola vysoká a dosahovala 129828 EUR (15%), predovšetkým pre zrušenie projektu Matrix (15 090 EUR) a nižšie výdavky oproti plánovaným, ktoré sa mali preplatiť v rámci dohôd o grante za rok 2013 (57 285 EUR).
The over-estimation of grant costs indicates the need to obtain more accurate information from the CollegeŐs beneficiaries. 
Nadhodnotenie nákladov na granty naznačuje, že akadémia potrebuje od príjemcov získavať presnejšie informácie.
The level of committed appropriations carried over was high for Title II (administrative expenditure) at 383940 euro, i.e. 59% (2013: 145 414 euro, i.e. 30 %). 
Prenesené viazané rozpočtové prostriedky sú vysoké v prípade hlavy II (administratívne výdavky), kde dosahujú 383 940 EUR, teda 59% (2013: 145414 EUR, t. j. 30%).
This was driven in large part by the high volume of furniture and IT equipment, and the maintenance required, for the CollegeŐs new premises, ordered but not yet delivered and/or paid for in the last quarter of 2014 (the college completed its move to Budapest in October 2014). 
Z veľkej časti to bolo spôsobené vysokým objemom nábytku a IT zariadenia a potrebnou údržbou nových priestorov akadémie, ktoré boli objednané, ale ešte neboli dodané a/alebo zaplatené v poslednom štvrťroku 2014 (akadémia sa kompletne presťahovala do Budapešti v októbri 2014).
EN C 449/40 Official Journal of the European Union 1.12.2016 THE COLLEGEŐS REPLY 12. 
SK C 449/40 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 ODPOVEĎ AKADÉMIE 12.
CEPOL Ń which, in line with the suggestions in the Framework Financial Regulation, has outsourced the role of Accounting Officer to the Accounting Officer of the European Commission Ń is of the understanding that the different level of detail is based on the practices of the CommissionŐs reporting and to avoid having largely similar information in two different reports. 
V súlade s ustanoveniami rámcového nariadenia o rozpočtových pravidlách akadémia CEPOL externalizovala funkciu účtovníka na účtovníka Európskej komisie a domnieva sa, že detailnosť správy sa orientuje na postupoch výkazníctva Komisie, čím sa predchádza duplicite informácií v dvoch rôznych správach.
CEPOL supports the CommissionŐs intention of establishing guidelines for the agenciesŐ budget reporting for the 2016 accounts. 
CEPOL podporuje Komisiu v jej zámere vypracovať usmernenia k rozpočtovému výkazníctvu agentúr pre účtovnú závierku 2016.
The College has taken note of the CourtŐs comments. 
Akadémia vzala na vedomie pripomienky Dvora audítorov.
The carry-over rate for Title II (administrative expenditure) is high but justified having in view the contract renewals or pending invoices at the end of year. 
Miera prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov je vysoká v prípade hlavy II (administratívne výdavky), ale oprávnená vzhľadom na predlžovanie zmlúv, resp. neuhradené faktúry ku koncu roka.
CEPOL improved its budget management and commits to further maintain compliance with the budgetary principle of annuality provided in the Financial Regulation. 
Akadémia zlepšila svoje rozpočtové hospodárenie a zaväzuje sa aj naďalej dodržiavať zásadu ročnej platnosti rozpočtu, ktorá je stanovená v nariadení o rozpočtových pravidlách.
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/47 REPORT on the annual accounts of the European Union Agency for Law Enforcement Training for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/06) INTRODUCTION 1. 
6.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 417/47 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Agentúry Európskej únie pre odbornú prípravu v oblasti presadzovania práva za rozpočtový rok 2016 spolu s odpoveďou agentúry (2017/C 417/06) ÚVOD 1.
The European Union Agency for Law Enforcement Training (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka CEPOL), located in Budapest, was established by Regulation (EU) 2015/2219 (1) of the European Parliament and of the Council replacing and repealing Council Decision 2005/681/JHA. 
Agentúra Európskej únie pre odbornú prípravu v oblasti presadzovania práva (ďalej len „agentúra“ známa tiež ako „CEPOL“), so sídlom v Budapešti, bola zriadená nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2015/2219 (1), ktorým sa nahrádza a zrušuje rozhodnutie Rady 2005/681/SVV.
The Table below presents key figures for the Agency (2). 
V tabuľke sú uvedené hlavné údaje o agentúre (2).
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) 10,3 Total staff as at 31 December (1) 51 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabuľka Hlavné údaje o agentúre 2016 Rozpočet (mil. EUR) 10,3 Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (1) 51 (1) Medzi zamestnancami sú úradníci, dočasní a zmluvní zamestnanci a vyslaní národní experti.
2015 8,8 41 OPINION 4. 
2015 8,8 41 STANOVISKO 4.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2016, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrolovali sme: a) účtovnú závierku agentúry, ktorá pozostáva z finančných výkazov (3) a správ o plnení rozpočtu (4) za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2016; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií, v súlade s článkom 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
(1) Regulation (EU) 2015/2219 of the European Parliament and of the Council of 25 November 2015 on the European Union Agency for Law Enforcement Training (CEPOL) and replacing and repealing Council Decision 2005/681/JHA (OJ L 319, 4.12.2015, p. 
(1) Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2015/2219 z 25. novembra 2015 o Agentúre Európskej únie pre odbornú prípravu v oblasti presadzovania práva (CEPOL) a ktorým sa nahrádza a zrušuje rozhodnutie Rady 2005/681/SVV (Ú. v.
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.cepol.europa.eu. 
(2) Viac informácií o právomociach a činnostiach agentúry je dostupných na jej webovej stránke: www.cepol.europa.eu.
(3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(3) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz o finančných výsledkoch, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
EN C 417/48 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
SK C 417/48 Úradný vestník Európskej únie 6.12.2017 Spoľahlivosť účtovnej závierky Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 5.
In preparing the accounts, management is responsible for assessing the AgencyŐs Ôability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting. 
Pri vyhotovovaní účtovnej závierky je vedenie zodpovedné za posúdenie schopnosti agentúry zabezpečiť nepretržitosť činnosti, v príslušných prípadoch za zverejnenie záležitostí týkajúcich sa nepretržitosti činnosti a za používanie účtovníctva založeného na predpoklade nepretržitosti činnosti.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/49 12. 
SK 6.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 417/49 12.
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the AgencyŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (5). 
Pri vypracúvaní tejto správy a vyhlásenia o vierohodnosti sme zohľadnili audítorskú prácu nezávislého externého audítora vykonanú v súvislosti s účtovnou závierkou agentúry v súlade s článkom 208 ods. 4 nariadenia o rozpočtových pravidlách EÚ (5).
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 17. 
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU HOSPODÁRENIU 17.
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (expenditure for support activities) at 140 055 euro, i.e. 30 % (2015: 212 456 euro, i.e. 49 %). 
Prenesené viazané rozpočtové prostriedky boli vysoké v hlave II (výdavky na podporné činnosti) vo výške 140 055 EUR. t. j. 30 % (2015: 212 456 EUR, t. j.
OTHER COMMENTS 18. 
ĎALŠIE PRIPOMIENKY 18.
Between 2013 and 2016 staff from the host state increased from 1 to 16, representing 31 % of total staff in 2016. 
V rokoch 2013 až 2016 sa podiel zamestnancov z hostiteľského štátu zvýšil z jedného na 16, ktorí v roku 2016 predstavujú 31 % všetkých zamestnancov.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 19. An overview of the corrective action taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex. 
Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOM MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 September 2017. 
Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Baudilio TOMÉ MUGURUZA, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí 12. septembra 2017.
C 417/50 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The AgencyŐs audited budgetary implementation report differs from the level of detail provided by most other agencies which demonstrates the need for clear guidelines on the agenciesŐ budget reporting. 
C 417/50 Úradný vestník Európskej únie 6.12.2017 SK Pripomienky Dvora audítorov Kontrolovaná správa agentúry o plnení rozpočtu sa líši mierou podrobností, ktoré vykazuje väčšina ostatných agentúr, čo poukazuje na potrebu jasných usmernení k predkladaniu správ o plnení rozpočtu agentúrami.
This resulted from the AgencyŐs relocation from the UK to Hungary in September 2014 and the consequential need to initiate new service and supply contracts. 
Vzniklo to v dôsledku premiestnenia akadémie zo Spojeného kráľovstva do Maďarska v septembri 2014 a následnej potreby začať nové zákazky na poskytnutie služieb a zákazky na dodanie tovaru.
Year 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed N/A 
Rok 2015 2015 PRÍLOHA Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Stav nápravného opatrenia (Dokončené/Prebieha/Zatiaľ nevykonané/ Nevzťahuje sa) Dokončené Nevzťahuje sa
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/51 THE AGENCYŐS REPLY 18. 
SK 6.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 417/51 ODPOVEĎ AGENTÚRY 18.
The Agency has taken note of the CourtŐs comments. 
Agentúra vzala na vedomie pripomienky Dvora audítorov.
The carry-over rate for Title II is justified having in view IT consulting and IT related goods and services ordered late in the year. 
Miera prenesených rozpočtových prostriedkov pre hlavu II je oprávnená vzhľadom na konzultačné služby v oblasti IT a tovary a služby súvisiace s IT, ktoré boli objednané neskôr počas roka.
CEPOL further improved its budget management and commits to maintain compliance with the budgetary principle of annuality provided in the Financial Regulation. 
Agentúra CEPOL ďalej zlepšila správu rozpočtu a zaviazala sa zachovať súlad so zásadou ročnej platnosti rozpočtu, ktorá je stanovená v nariadení o rozpočtových pravidlách.
As a consequence of the relocation from UK to Hungary, due to significantly lower correction coefficient applied to staff salaries, the number of resignation increased. 
Po presťahovaní zo Spojeného kráľovstva do Maďarska, ku ktorému došlo v dôsledku výrazne nižšieho opravného koeficientu platného pre platy zamestnancov, sa zvýšil počet výpovedí.
The number of applications decreased compared to the period before relocation, however, this did not impact on the quality of applications received and the AgencyŐs ability to recruit suitable candidates. 
Počet prihlášok sa v porovnaní s obdobím pred presťahovaním znížil, to však nemalo vplyv na kvalitu prijatých prihlášok ani na schopnosť agentúry prijať vhodných uchádzačov.
The low grading of posts combined with low correction coefficient, does not encourage foreigners (especially from West and Northern Europe) to move to Hungary, therefore the geographical balance cannot be always ensured during the recruitment process. 
Nízke platové zaradenie pracovných miest spolu s nízkym opravným koeficientom nestimuluje cudzích štátnych príslušníkov (predovšetkým zo západnej a severnej Európy) k tomu, aby sa presťahovali do Maďarska. Počas náboru preto nie je vždy možné zabezpečiť geografickú vyváženosť.
CEPOL will continue to implement staff retention and business continuity measures, however as long as the Agency cannot positively amend the grades, the staff turnover may keep its high trend. 
Agentúra CEPOL bude naďalej uplatňovať opatrenia zamerané na udržanie zamestnancov a zabezpečenie kontinuity činnosti, avšak pokiaľ agentúra nedokáže pozitívne upraviť platové triedy, vysoká miera fluktuácie zamestnancov môže pokračovať.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS AND BODIES COURT OF AUDITORS REPORT on the annual accounts of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2007, together with the AgencyŐs replies (2008/C 311/01) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
5.12.2008 SK Úradný vestník Európskej únie C 311/1 IV (Informácie) INFORMÁCIE INŠTITÚCIÍ A ORGÁNOV EURÓPSKEJ ÚNIE DVOR AUDÍTOROV SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Agentúry pre kontrolu rybného hospodárstva Spoločenstva za rozpočtový rok 2007 spolu s odpoveďami agentúry (2008/C 311/01) OBSAH ÚVOD.................................................................... 1–2 VYHLÁSENIEOVIEROHODNOSTI .............................................
STATEMENTOFASSURANCE ................................................. 
3–6 PRIPOMIENKY .............................................................
OBSERVATIONS............................................................ 
7–10 Tabuľky1až4.........................................................................
7-10 Tables1to4 .......................................................................... 
Odpovedeagentúry ...................................................................
Paragraph Page 2 2 2 3 6 1-2 3-6 
Bod Strana 2 2 2 3 6