natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Article 15.1 (b) and Article 96.6 (a) of Regulation (EU) No 1303/2013 laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund. 
1303/2013, ktorým sa stanovujú spoločné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde, Kohéznom fonde, Európskom poľnohospodárskom fonde pre rozvoj vidieka a Európskom národnom a rybárskom fonde a ktorým sa stanovujú všeobecné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde, Kohéznom fonde a Európskom námornom a rybárskom fonde. Osobitná správa EDA č.
ECA Special Report No 22/2012: 'Do the European Integration Fund and the European Refugee Fund contribute effectively to the integration of third-country nationals?'. 'Support to asylum seekers under the ESF and the FEAD' and 'Synergies between the AMIF and other EU funding instruments in relation to reception and integration of asylum seekers and other migrants', 2015. 
22/2012: „Prispievajú Európsky fond pre integráciu a Európsky fond pre utečencov účinne k integrácii štátnych príslušníkov tretích krajín?“. „Podpora žiadateľom o azyl z ESF a FEAD“ a „Synergie medzi AMIF a ostatnými finančnými nástrojmi EÚ v súvislosti s prijímaním a integráciou žiadateľov o azyl a iných migrantov“, 2015.
For instance, the DG HOME information day, held 29 March 2017, in Brussels, addressed to Member States and regional and local level actors. 
Napríklad informačný deň GR HOME, ktorý sa konal 29. marca 2017 v Bruseli, venovaný členským štátom a aktérom na regionálnej a miestnej úrovni.
6 For instance, the Commission set up the ESF Transnational Thematic Network on Migrants in https://ec.europa.eu/esf/transnationality/forums/migrants. 
Komisia napríklad zriadila nadnárodnú sieť ESF pre spoluprácu v oblasti migrácie na stránke https://ec.europa.eu/esf/transnationality/forums/migrants.
Toolkit on the Use of EU Funds for the Integration of People with a Migrant Background, Directorate-General for Regional and Urban Policy, January 2018. 
Súbor nástrojov na využívanie finančných prostriedkov EÚ na účely integrácie osôb s prisťahovaleckým pôvodom, Generálne riaditeľstvo pre regionálnu a mestskú politiku, január 2018.
Available at: http://ec.europa.eu/regional_policy/en/information/publications/guides/2018/toolkit-on-the-use-of-eu-funds-for-the-integration-of-people-with-a-migrant-backgound. 
Dostupné na: http://ec.europa.eu/regional_policy/en/information/publications/guides/2018/toolkit-on-the-use-of-eu-funds-for-the-integration-of-people-with-a-migrant-backgound.
Commission Delegated Regulation (EU) 2017/207 of 3.10.2016 on the common monitoring and evaluation framework provided for in Regulation (EU) No 514/2014 (OJ L 33, 8.2.2017, p.1). 
Delegované nariadenie Komisie (EÚ) 2017/207 z 3.10.2016 o spoločnom rámci monitorovania a hodnotenia stanovenom v nariadení Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 514/2014 (Ú. v. EÚ L 33, 8.2.2017, s.
Council of the European Union, Council Conclusions on Synergies and Simplification for Cohesion Policy post-2020, 657/17, adopted at the 3575th Council meeting of General Affairs of 15 November 2017. 
Rada Európskej únie, Závery Rady o synergii a zjednodušení v oblasti politiky súdržnosti po roku 2020, 657/17, prijaté na 3575. zasadnutí Rady pre všeobecné záležitosti konanom dňa 15. novembra 2017.
Including Belgium, where three regions declared to have a coordination body and one declared not to have it. 
Vrátane Belgicka, kde tri regióny uviedli, že majú koordinačný orgán, a jeden uviedol, že ho nemá.
Calculations are based on the Commission’s information on the designation of authorities and corresponding intermediary bodies. 
Výpočty sú založené na informáciách Komisie o poverení orgánov a príslušných sprostredkovateľských orgánov.
We considered only the EU funds Member States declared to use and assumed that all available programmes contain relevant measures. 
Zohľadnili sme len fondy EÚ, ktorých využívania členské štáty deklarovali, a predpokladali sme, že všetky dostupné programy obsahujú relevantné opatrenia.
See paragraph 6.76 (recommendation 1) of ECA’s 'Annual report on the implementation of the budget concerning the financial year 2015' and paragraph 6.41 (recommendation 3) of ECA’s 'Annual report on the implementation of the budget concerning the financial year 2016. 
Pozri bod 6.76 (odporúčanie 1) výročnej správy EDA o plnení rozpočtu za rozpočtový rok 2015 a bod 6.41 (odporúčanie 3) výročnej správy EDA o plnení rozpočtu za rozpočtový rok 2016.
See, for instance, the final report of the Commission 'Ex post evaluation of Cohesion Policy programmes 2007-2013, focusing on the ERDF, the ESF and the CF' of August 2016 and the 'Final conclusions and recommendations of the High Level Group on Simplification for post 2020'of July 2017. 
Pozri napríklad záverečnú správu Komisie „Hodnotenie ex post programov politiky súdržnosti na roky 2007 – 2013 so zameraním na EFRR, ESF a KF z augusta 2016, a „Konečné závery a odporúčania skupiny na vysokej úrovni pre zjednodušenie po roku 2020“ z júla 2017.
82 83 84 85 See action 4 ('Improving access for cities to EU integration funding') of the 'Action Plan - partnership on Inclusion of Migrants and Refugees' of the Urban Agenda at https://ec.europa.eu/futurium/en/inclusion-migrants-and-refugees/final-action-plan-partnership-inclusion-migrants-and-refugees. 
Pozri opatrenie 4 („Zlepšenie prístupu miest k financovaniu EÚ na integráciu“) akčného plánu – partnerstvo na začlenení migrantov a utečencov“ na stránke https://ec.europa.eu/futurium/en/inclusion-migrants-and-refugees/final-action-plan-partnership-inclusion-migrants-and-refugees.
7 European Migration Network, 'Asylum and Migration, Glossary 3.0', October 2014. 'Geneva Convention' relating to the Status of Refugees done at Geneva on 28 July 1951, as amended by the New York Protocol of 31 January 1967. http://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php/Thematic_glossaries. 
Európska migračná sieť, „Azyl a migrácia, Glosár 3.0“, október 2014. „Ženevský dohovor“ týkajúci sa právneho postavenia utečencov uzavretý v Ženeve 28. júla 1951 v znení zmien a doplnení Protokolu z New Yorku z 31. januára 1967. http://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php/Thematic_glossaries.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors © European Union, 2018 For any use or reproduction of photos or other material that is not under the European Union copyright, permission must be sought directly from the copyright holders. 
6 V prípade použitia či šírenia fotografií a iných materiálov, na ktoré sa nevzťahujú autorské práva Európskej únie, je potrebné žiadať povolenie priamo od držiteľov autorských práv.
EN 2018 Simplification in post-2020 delivery of Cohesion Policy Briefing Paper May 2018 
SK 2018 Zjednodušenie plnenia politiky súdržnosti po roku 2020 Informačný dokument máj 2018
CONTENTS Guiding principles and key areas for simplification in post-2020 delivery of Cohesion Policy: a summary Introduction EU Cohesion Policy EU measures to simplify the delivery of the 2014-2020 Cohesion Policy Additional simplification measures proposed in 2016 Calls to simplify the delivery of Cohesion Policy further in the post-2020 period This briefing paper Guiding principles for simplifying the delivery of Cohesion Policy A well-defined strategy for administrative simplification is needed An evidence-based and structured approach is vital for understanding complexity and proposing simplification Ensuring effective simplification requires a firm commitment by the Commission, the European Parliament, the Council and the Member States Accountability and performance: simplification is not a goal in itself and should not jeopardise achievements in strengthened internal control Selected areas for simplification of the delivery of Cohesion Policy EU legislation and guidance Clarity of EU legislation and guidance Timely availability and stability of rules during and between programme periods Harmonising rules makes the system less complex and helps managing authorities and beneficiaries Operational Programmes' (OP) management structure Paragraph I - IV 1 - 13 1 2 - 3 4 - 5 6 – 9 10-13 14-42 15-18 19-29 30-34 35-42 43-93 44-52 44-47 48-50 51-52 53-60 
OBSAH Hlavné zásady a kľúčové oblasti týkajúce sa zjednodušenia politiky súdržnosti po roku 2020: zhrnutie Úvod Politika súdržnosti EÚ Opatrenia EÚ na zjednodušenie plnenia politiky súdržnosti na obdobie rokov 2014 – 2020 Ďalšie zjednodušujúce opatrenia navrhnuté v roku 2016 Bod I – IV 1 – 13 1 2 – 3 4 – 5 Vyzýva na ďalšie zjednodušenie plnenia politiky súdržnosti v období po roku 2020 6–9 Tento informačný dokument Hlavné zásady zjednodušenia plnenia politiky súdržnosti Je potrebná riadne vymedzená stratégia administratívneho zjednodušenia Na pochopenie zložitosti a navrhnutie zjednodušenia je nevyhnutný štruktúrovaný prístup založený na dôkazoch Zabezpečenie účinného zjednodušenia si vyžaduje pevný záväzok zo strany Komisie, Európskeho parlamentu, Rady a členských štátov Zodpovednosť a výkonnosť: zjednodušenie nie je samoúčelné a nemalo by ohroziť výsledky, ktoré sa dosiahli v rámci posilnenej vnútornej kontroly Vybraté oblasti na zjednodušenie plnenia politiky súdržnosti Právne predpisy a usmernenia EÚ Jasnosť právnych predpisov a usmernení EÚ Včasná dostupnosť a stabilita pravidiel počas programových období a medzi nimi Harmonizácia pravidiel zjednodušuje systém a pomáha riadiacim orgánom a príjemcom Štruktúra riadenia operačných programov (OP) Počet OP a zapojených orgánov 10–13 14–42 15–18 19–29 30–34 35–42 43–93 44–52 44–47 48–50 51–52 53–59 53–57
GUIDING PRINCIPLES AND KEY AREAS FOR SIMPLIFICATION IN POST-2020 DELIVERY OF COHESION POLICY: A SUMMARY I. Cohesion policy is the EU’s main investment tool implemented jointly by the Commission and the Member States. 
HLAVNÉ ZÁSADY A KĽÚČOVÉ OBLASTI TÝKAJÚCE SA ZJEDNODUŠENIA POLITIKY SÚDRŽNOSTI PO ROKU 2020: ZHRNUTIE I. Politika súdržnosti je hlavným investičným nástrojom EÚ, ktorý vykonávajú spoločne Komisia a členské štáty.
Over the years, the delivery of the policy has become very complex. 
Postupom rokov sa plnenie tejto politiky stalo veľmi zložitým.
In response, the Commission proposed a number of simplification measures for the 2014-2020 period. 
Komisia preto navrhla niekoľko zjednodušujúcich opatrení na obdobie rokov 2014 – 2020.
Implementation of these measures has had mixed results. 
Vykonávanie týchto opatrení malo zmiešané výsledky.
There is a consensus among the European Parliament, Member States and the Commission that the delivery of Cohesion Policy needs further simplification in the post-2020 period. 
Európsky parlament, členské štáty a Komisia sa zhodujú na tom, že plnenie politiky súdržnosti si v období po roku 2020 vyžaduje ďalšie zjednodušenie.
This Briefing Paper contributes to the debate on simplifying the delivery of Cohesion Policy post-2020. 
Tento informačný dokument je príspevkom do diskusie o zjednodušení plnenia politiky súdržnosti po roku 2020.
It is not an audit report, but a review based on publicly available information and our previous audit work in this area. 
Nejde o audítorskú správu, ale o preskúmanie založené na verejne dostupných informáciách a našich predchádzajúcich auditoch v tejto oblasti.
We found that there was no consensus regarding the objectives of simplification, i.e. on why, to whom and how to simplify. 
Zistili sme, že sa nepodarilo dosiahnuť zhodu, pokiaľ ide o ciele zjednodušenia, t. j. prečo, pre koho a ako politiku zjednodušiť.
Based on international experience, such as Commission, the OECD and RegWatchEurope, we identified four guiding principles for effective simplification that we consider to be necessary to drive the simplification process of the post 2020-Cohesion Policy: • A well-defined strategy for administrative simplification is needed; • An evidence-based and structured approach is vital for understanding complexity and proposing simplification; • Ensuring effective simplification requires a firm commitment by the Commission, the European Parliament, the Council and the Member States; • Accountability and performance: simplification is not a goal in itself and should not jeopardise achievements in strengthened internal control. 
Na základe medzinárodných skúseností, aké majú napríklad Komisia, OECD a RegWatchEurope, sme určili štyri hlavné zásady pre účinné zjednodušenie, ktoré považujeme za nevyhnutné na riadenie procesu zjednodušenia politiky súdržnosti po roku 2020: 5 • • • • je potrebná riadne vymedzená stratégia administratívneho zjednodušenia, na pochopenie zložitosti a navrhnutie zjednodušenia je nevyhnutný štruktúrovaný prístup založený na dôkazoch, zabezpečenie účinného zjednodušenia si vyžaduje pevný záväzok zo strany Komisie, Európskeho parlamentu, Rady a členských štátov, zodpovednosť a výkonnosť: zjednodušenie nie je samoúčelné a nemalo by ohroziť výsledky, ktoré sa dosiahli v rámci posilnenej vnútornej kontroly.
IV. Our work also led us to identify five areas key for simplification of Cohesion Policy. 
Naša práca takisto viedla k určeniu piatich oblastí, ktoré sú kľúčové pre zjednodušenie IV. politiky súdržnosti.
These should be the focus of particular attention by the Commission, the European Parliament, the Council and Member States. • EU legislation and guidance. 
Práve týmto oblastiam by sa mala venovať osobitná pozornosť Komisie, Európskeho parlamentu, Rady a členských štátov. • Právne predpisy a usmernenia EÚ.
Simplification starts with simple, clear and stable rules and better harmonisation of the rules relating to different Funds and programmes. • Operational Programmes’ (OPs) management structure. 
Zjednodušenie sa začína jednoduchými, jasnými a stabilnými pravidlami a lepšou harmonizáciou pravidiel týkajúcich sa rôznych fondov a programov. • Štruktúra riadenia operačných programov (OP).
There are around 1 400 authorities in charge of managing and auditing more than 390 OPs in the Member States. 
Existuje približne 1 400 orgánov zodpovedných za riadenie a audit viac ako 390 OP v členských štátoch.
This presents a challenge to efficient delivery of Cohesion Policy. 
To predstavuje výzvu z hľadiska efektívneho plnenia politiky súdržnosti.
Streamlining OPs and responsible authorities offers economies of scale and possibilities for reduction of administrative costs and the burden on beneficiaries. • Administrative inefficiencies in the selection and implementation of projects in Cohesion (including gold-plating). 
Zefektívnenie OP a zodpovedných orgánov ponúka úspory z rozsahu a možnosti zníženia administratívnych nákladov a zaťaženia príjemcov. • Administratívna neefektívnosť pri výbere a realizácii projektov v oblasti súdržnosti (vrátane pozlacovania).
Within Member States, simplification should also address gold-plating as well as unnecessary administrative requirements for project selection and monitoring. 
V členských štátoch by sa zjednodušenie malo týkať aj tzv. pozlacovania (gold-plating), ako aj zbytočných administratívnych požiadaviek na výber a monitorovanie projektov.
There is a significant potential for savings through better use of modern technologies. • Use of Simplified Cost Options (SCOs) and other types of measures based on conditions. 
Existuje značný potenciál na dosiahnutie úspor prostredníctvom lepšieho využívania moderných technológií. • Využívanie možností zjednodušených nákladov a ďalších druhov opatrení založených na podmienkach.
SCOs can reduce the administrative burden for beneficiaries and help reduce implementation costs. 
Možnosti zjednodušených nákladov môžu znížiť administratívnu záťaž príjemcov a pomôcť znížiť náklady na vykonávanie.
The Commission and Member States need to ensure that the opportunity for simplification offered by payment against the fulfilled conditions is accompanied by a greater focus on performance. • More efficient and effective controls. 
Komisia a členské štáty musia zabezpečiť, aby sa pri príležitosti na zjednodušenie, ktorá sa ponúka na základe platby výmenou za splnenie podmienok, kládol väčší dôraz na výkonnosť. • Efektívnejšie a účinnejšie kontroly.
Our audit experience shows the need for the Commission to set clear arrangements for the scope and frequency of management verifications undertaken by MAs/IBs and CAs. 
Z našich audítorských skúseností vyplýva, že Komisia musí stanoviť jasné opatrenia týkajúce sa rozsahu a frekvencie overovania riadenia, ktoré vykonávajú riadiace orgány (RO)/sprostredkovateľské orgány (SO) a certifikačné orgány (CO).
Member States need to address administrative inefficiencies (such as multiple submissions of documents) and the related burden on beneficiaries. 6 
Členské štáty musia riešiť administratívnu neefektívnosť (ako je napríklad viacnásobné predkladanie dokumentov) a s ňou súvisiacu záťaž príjemcov. 6
INTRODUCTION EU Cohesion Policy 1. 
ÚVOD Politika súdržnosti EÚ 1.
Cohesion Policy aims to reduce disparities between the levels of development of Member States and regions1. 
Cieľom politiky súdržnosti je zmenšovať rozdiely medzi úrovňami rozvoja členských štátov a regiónov1.
It is the EU’s main investment tool and is implemented through the Cohesion Fund (CF), the European Regional Development Fund (ERDF) and the European Social Fund (ESF) with a total budget of €350 billion for the 2014-2020 period2. 
Je to hlavný investičný nástroj EÚ, ktorý sa vykonáva prostredníctvom Kohézneho fondu (KF), Európskeho fondu regionálneho rozvoja (EFRR) a Európskeho sociálneho fondu (ESF), s celkovým rozpočtom vo výške 350 mld. EUR na obdobie rokov 2014 – 20202.
EU measures to simplify the delivery of the 2014-2020 Cohesion Policy 2. 
Opatrenia EÚ na zjednodušenie plnenia politiky súdržnosti na obdobie rokov 2014 – 2020 2.
In the 2014-2020 programme period, a number of measures were introduced to simplify the delivery of Cohesion Policy. 
V programovom období 2014 – 2020 bolo zavedených niekoľko opatrení na zjednodušenie plnenia politiky súdržnosti.
There are two types of simplification measures: mandatory and optional. 
Existujú dva druhy zjednodušujúcich opatrení: povinné a nepovinné.
Mandatory measures involve the harmonisation of rules, common indicators, proportionate control and E-cohesion3 and mandatory use of Simplified Cost Options (SCOs) for ESF projects with up to €50 000 of public support4. 
Povinné opatrenia zahŕňajú harmonizáciu pravidiel, spoločné ukazovatele, primeranú kontrolu a e-súdržnosť3, ako aj povinné používanie možností zjednodušených nákladov na projekty ESF s verejnou podporou do výšky 50 000 EUR4.
Optional simplification measures include the merger of managing and 7 1 2 3 4 Treaty on the European Union, Article 3 (OJ C 326, 26.10.2012 pp. 13–390), Treaty on the Functioning of the European Union, Article 174 (OJ C 326, 26.10.2012, pp. 47–390). http://ec.europa.eu/regional_policy/en/policy/what/investment-policy/ Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund and repealing Council Regulation (EC) No 1083/2006, (OJ L 347, 20.12.2013, pp. 320–469). 
47 – 390). http://ec.europa.eu/regional_policy/sk/policy/what/investment-policy/. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1303/2013 zo 17. decembra 2013, ktorým sa stanovujú spoločné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde, Kohéznom fonde, Európskom poľnohospodárskom fonde pre rozvoj vidieka a Európskom námornom a rybárskom fonde a ktorým sa stanovujú všeobecné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde, Kohéznom fonde a Európskom námornom a rybárskom fonde, a ktorým sa zrušuje nariadenie Rady (ES) č.
Article 14(4) of Regulation (EU) 1304/2013, (OJ L 347, 20.12.2013, pp. 470–486. 
EÚ L 347, 20.12.2013, s.
8 certifying authorities (MAs and CAs) and greater scope for using Simplified Cost Options (SCOs)5. 
a certifikačných orgánov (RO a CO) a väčší priestor na používanie možností zjednodušených nákladov5.
The Common Provisions Regulation (CPR) for the 2014-2020 period stresses the mutual responsibility of the Commission and the Member States for simplifying the delivery of Cohesion Policy6. 
V nariadení o spoločných ustanoveniach (NSU) na obdobie rokov 2014 – 2020 sa zdôrazňuje vzájomná zodpovednosť Komisie a členských štátov za zjednodušenie plnenia politiky súdržnosti6.
Member States were required to summarise in their Operational Programmes (OPs) their assessment of the administrative burden on beneficiaries and, where necessary, the actions and timeframe needed to reduce it7. 
Od členských štátov sa požadovalo, aby vo svojich operačných programoch (OP) zhrnuli svoje posúdenie administratívneho zaťaženia príjemcov a v prípade potreby aj opatrenia a časový rámec potrebný na jeho zníženie7.
Additional simplification measures proposed in 2016 4. 
Ďalšie zjednodušujúce opatrenia navrhnuté v roku 2016 4.
In September 2016, the Commission proposed a major revision of the Financial Regulation governing the implementation of the EU budget, as well as the CPR and sectoral regulations for ESI Funds8 (the so-called “Omnibus Regulation”). 
V septembri 2016 Komisia navrhla rozsiahlu revíziu nariadenia o rozpočtových pravidlách, ktorým sa riadi plnenie rozpočtu EÚ, ako aj revíziu NSU a odvetvových nariadení pre fondy EŠIF8 (tzv. súhrnné nariadenie).
The Court issued an opinion on the Commission’s draft legislative proposal in 20179. 
Dvor audítorov vydal stanovisko k predbežnému legislatívnemu návrhu Komisie v roku 20179.
Article 4(10) of Regulation (EU) 1303/2013, of 17 December 2013, (OJ L 347, 20.12.2013, pp. 320–469). 
EÚ L 347, 20.12.2013, s. 470 – 486). Článok 4 ods. 10 nariadenia (EÚ) č.
Article 96(6) of Regulation (EU) 1303/2013, of 17 December 2013, (OJ L 347, 20.12.2013, pp. 320–469). 
1303/2013 zo 17. decembra 2013 (Ú. v. EÚ L 347, 20.12.2013, s.
main objectives underpinning this revision are simplification and flexibility. 
základom tejto revízie, sú zjednodušenie a flexibilita.
The final text of the Omnibus Regulation is due to be adopted by mid-2018, i.e. in the fourth year of the current programme period. 
Konečné znenie súhrnného nariadenia má byť prijaté do polovice roka 2018, t. j. vo štvrtom roku súčasného programového obdobia.
In each of the last three programme periods, 2000-2006, 2007-2013 and 2014-2020, approximately 2 years after the start of each programme period, the Commission proposed an ad hoc reform10 agenda aiming at simplification. 
V každom z posledných troch programových období 2000 – 2006, 2007 – 2013 a 2014 – 2020 Komisia približne dva roky po začiatku každého programového obdobia navrhla program reforiem ad hoc10 zameraný na zjednodušenie.
Calls to simplify the delivery of Cohesion Policy further in the post-2020 period 6. 
Vyzýva na ďalšie zjednodušenie plnenia politiky súdržnosti v období po roku 2020 6.
In 2015, the Commission set up a High Level Group (HLG) to monitor simplification for beneficiaries receiving ESI Funds in the 2014-2020 programme period11. 
V roku 2015 Komisia zriadila skupinu na vysokej úrovni na monitorovanie zjednodušenia pre príjemcov poberajúcich EŠIF v programovom období 2014 – 202011.
In 2017, the HLG presented its conclusions and recommendations for post-2020 Cohesion Policy, largely based on its experience of programme implementation before the 2014-2020 period. 
V roku 2017 skupina na vysokej úrovni predložila svoje závery a odporúčania týkajúce sa politiky súdržnosti po roku 2020, ktoré vo veľkej miere vychádzali z jej skúseností s vykonávaním programu pred obdobím rokov 2014 – 2020.