natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Activities following-up investigations, such as recovery or prosecutions, provide only a partial picture of OLAFŐs effectiveness. 
Efektívnosť OLAF-u možno posudzovať len čiastočne na základe konkrétnych ďalších postupov vo vyšetrovaniach, ako napríklad stíhanie alebo vymáhanie.
It is usually up to national authorities and, in some cases, to Community institutions, to take decisions on further steps that are beyond OLAFŐs control. 
Rozhodovať o ďalšom postupe, ktorý nie je v kompetencii OLAF-u, je úlohou vnútroštátnych orgánov a v niektorých prípadoch inštitúcií Spoločenstva.
As developing and introducing performance indicators is a complex process, OLAF has set about studying the question in depth, looking to draw on the experience of national investigation agencies. 
Keďže je vymedzenie a uplatňovanie ukazovateľov výkonu zložité, OLAF otvoril úvahu na túto tému, pričom využil skúsenosti vnútroštátnych útvarov vyšetrovania.
OLAF is exploring the possibility of seeking feedback from Member States authorities on the usefulness of its reports. 
OLAF skúma možnosť získania spätnej väzby o užitočnosti jeho správ od orgánov členských štátov.
(1) On the basis of criteria that reflect the priorities set out in OLAFŐs Programme of Activities. 
(1) Založená na kritériách, ktoré odrážajú priority stanovené v Programe činnosti OLAF-u.
(2) Proposal to amend Regulation (EC) No 1073/1999 Ń COM(2004) 103 final, 10 February 2004. 
(2) Pozmeňujúcí návrh k nariadeniu (ES) č. 1073/1999 – KOM(2004) 103 konečná verzia z 10. februára 2004.
(3) Article6(7)oftheproposedamendmentofRegulation(EC)No1073/1999,whichconcernsthelengthofinvestigations; COM(2004) 103 final, 10 February 2004. 
(3) Článok 6 ods. 7 o dĺžke vyšetrovaní pozmeňujúceho návrhu k nariadeniu (ES) č. 1073/1999, KOM(2004) 103 konečná verzia z 10. februára 2004.
(4) OLAF activities evaluation report, COM(2003) 154 final. 
(4) Správa o hodnotení činností OLAF-u, KOM(2003) 154 konečná verzia.
C 202/22 EN Official Journal of the European Union 18.8.2005 VIII. 
C 202/22 SK Úradný vestník Európskej únie 18.8.2005 VIII.
The fact that OLAFŐs establishment plan contains a large number of temporary staff enabled the Office to take on experienced investigators fairly quickly when it was setting up its organisation. 
Veľký počet dočasných pracovných miest v pláne pracovných miest OLAF-u umožnila pri vytváraní štruktúr úradu pomerne rýchlo zamestnať skúsených vyšetrovateľov.
The Office also intends to focus on staff training, especially for investigators and new arrivals. 
Úrad venuje osobitú pozornosť odbornej príprave zamestnancov a najmä odbornej príprave vyšetrovateľov a nových zamestnancov.
OLAFŐs current legal framework already contains substantial provisions to protect human rights. 
Súčasný právny rámec OLAF-u už obsahuje dôležité ustanovenia na ochranu ľudských práv.
The proposed amendments to Regulation (EC) No 1073/1999 codify defence rights (1). Internal monitoring of quality and legality is currently a matter for line managers and the Executive Board; however, the question of internal controls is to be examined. 
Pozmeňujúci návrh k nariadeniu (ES) č. 1073/1999 (1) predpokladá kodifikáciu práv na ochranu daných osôb. Vnútorná kontrola kvality a zákonnosti je v súčasnosti v kompetencii priamo nadriadených zodpovedných osôb a výkonného výboru; pripravujú sa však aj zmeny vo vykonávaní vnútornej kontroly.
Moreover, to further ensure the legality of investigations in practice and make the OfficeŐs procedures more transparent, the new version of the OLAF manual of procedures includes a body of administrative rules (which could be developed further separately from the current manual). 
Nová verzia príručky postupov OLAF-u obsahuje súbor administratívnych pravidiel, ktorý má väčšmi zaručiť zákonnosť vyšetrovaní v praxi a zabezpečiť vyššiu transparentnosť postupov úradu (a ktorý sa v budúcnosti bude rozvíjať nezávisle od súčasnej príručky).
X. The Commission shares the CourtŐs view on the need to review the governance of the Office and has set out possible solutions in its proposal to amend Regulation (EC) No 1073/1999. 
X. Komisia súhlasí s analýzou Dvora, pokiaľ ide o potrebu revízie riadenia úradu a predložila možné riešenia v rámci svojho pozmeňujúceho návrhu k nariadeniu (ES) č. 1073/1999.
OLAFŐs activities concentrate on the overall protection of financial interests. 
Činnosť OLAF-u sa sústreďuje na celkovú ochranu finančných záujmov.
With this objective in mind, the mobilisation of resources for operations is the top priority. 
Vzhľadom na tento cieľ je priorita mobilizácie zdrojov operatívnou časťou.
The Court itself points out in paragraph III that the Office currently has the resources it needs to meet the operational challenges it faces. 
Dvor v bode III správy uvádza, že v súčasnosti je úrad so zdrojmi, ktoré má k dispozícii, schopný čeliť výzvam, ktoré kladie jeho operatívna činnosť.
The Commission welcomes the CourtŐs observations, although this is without prejudice to any future re-assessment the Commission may make concerning the division of responsibilities between its services, particularly in the framework of the evaluation of the tasks/competencies of OLAF. 
Komisia víta pripomienky Dvora, hoci tým nie je dotknuté žiadne budúce prehodnotenia, ktoré môže Komisia urobiť v súvislosti s rozdelením zodpovedností medzi jej útvary, najmä v rámci hodnotenia úloh/právomocí OLAF-u.
INTRODUCTION 4. 
ÚVOD 4.
The Office has taken account of the fact that it needs to work together with the various authorities in the Member States if it is to accomplish its mission. To this end it has attached suitable importance to coordination and support and set about recruiting specialists from the national administrations. 
Úrad zohľadnil potrebu spolupráce s rôznymi orgánmi členských štátov s cieľom dobre plniť svoju úlohu najmä tým, že priznal náležitý význam koordinačnej a pomocnej činnosti a vykonal nábor zamestnancov špecializovaných vnútroštátnych administratív.
OLAF refers to the Complementary Assessment of the European Anti-Fraud Office (2004) (2), which points out that operational tasks account for some 60 % of its resources. 
OLAF sa odvoláva na doplňujúce hodnotenie činností úradu (2004) (2), podľa ktorého je približne 60 % zdrojov vyčlenených na operatívne úlohy.
This can be explained by the fact that a significant proportion of resources allocated to units outside the Investigations and Operations Directorate (B) is closely linked to investigative activities. 
To možno vysvetliť skutočnosťou, že veľký podiel zdrojov vyčlenených pre útvary, ktoré nespadajú pod riaditeľstvo pre vyšetrovania a operácie (B), sa úzko spája s činnosťou vyšetrovania.
The Commission accepts that it may be difficult at present to assess the effectiveness of OLAFŐs work. 
Komisia uznáva, že v súčasnosti môže byť náročné hodnotiť efektívnosť činnosti OLAF-u.
Initially the Office lacked the tools needed to make such an assessment, but the introduction of the case management system (CMS) has made it possible to make an inventory of OLAFŐs actions. 
Úrad spočiatku nemal potrebné nástroje na toto hodnotenie, ale vytvorenie systému riadenia prípadov umožnilo urobiť bilanciu činností OLAF-u.
This in turn has made it possible to undertake an initial description of results in terms of financial impact and cooperation with the judicial authorities (1) COM(2004) 103, 10 February 2004. 
To umožnilo prvý opis výsledkov z finančného hľadiska a z hľadiska (1) KOM(2004) 103 z 10. februára 2004. spolupráce so súdnymi orgánmi (pozri dodatočnú hodnotiaciu správu o činnosti OLAF-u (3)).
It is difficult, however, to assess preventive measures and deterrence, both of which are significant outcomes of OLAFŐs work. 
Je však ťažké posúdiť preventívne a odstrašujúce aspekty, ktoré sú dôležitým výsledkom činnosti OLAF-u.
The Commission has already set out the impact of the need to clear operations launched previously and the delays in setting up the Office, for which there were a variety of reasons (see paragraph 7.41 in the CourtŐs annual report for 2000). It is therefore unsurprising that the consequences were still being felt in 2004 (see paragraph 73). 
Komisia už zdôraznila význam vplyvu spôsobeného potrebou ukončiť záležitosti z minulosti a omeškaní, ktoré vznikli pri vytváraní úradu z rozličných dôvodov (pozri výročnú správu 2000 Dvora – bod 7.41.), nie je teda prekvapujúce, že následky toho boli viditeľné ešte v roku 2004 (pozri bod 73).
The deficiencies summarised in Annex II must therefore be relativised, as they primarily concern investigations opened prior to the reorganisation of the Office in November 2003. 
Nedostatky uvedené v prílohe II sú teda relatívne, pretože sa týkajú najmä prípadov otvorených pred reorganizáciou úradu v novembri 2003.
The Office has also taken account of the CourtŐs previous observations, and the introduction of the case management system is an example of the progress made by OLAF in response to the CourtŐs Special Report No 8/98. 
Úrad napokon zohľadnil predchádzajúce pripomienky Dvora a vytvorenie Case Management System (CMS) je príkladom pokroku, ktorý OLAF dosiahol na základe odporúčaní mimoriadnej správy Dvora č. 8/98.
(3) Complementary Assessment of the activities of the European Anti-Fraud Office (OLAF), paragraph 1.3.2, SEC(2004) 1370, 26 October 2004. 
(2) Doplňujúce hodnotenie činností OLAF-u, SEK(2004) 1370 z 26. ok-(3) Dodatočné hodnotenie činností OLAF-u, odsek 1.3.2, SEK(2004) tóbra 2004. 1370 z 26. októbra 2004.
18.8.2005 EN Official Journal of the European Union C 202/23 OLAF INVESTIGATIONS 13. 
18.8.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 202/23 VYŠETROVANIA ÚRADU OLAF 13.
The difference between investigations and operations is reflected in the role OLAF has to play (depending on its possibilities/powers). 
Rozdiel medzi vyšetrovaním a operáciou je zrejmý v poslaní úradu (v závislosti od jeho práv/právomocí).
Within the legal framework for OLAFŐs activities, direct intervention in the form of an investigation conducted by the Office may be less common in the fields of customs and trade (see reply to paragraphs IV, 4 and 12). 
Právny rámec činnosti OLAF-u uvádza, že priamy zásah prostredníctvom vlastného vyšetrovania úradu je menej bežný v colnej a obchodnej oblasti (pozri odpovede na body IV, 4 a 12).
There is no preferred form of intervention and there should be no question of mobilising resources to the detriment of the investigations. 
Žiadny typ zásahu nie je uprednostnený, preto nemôže byť reč o mobilizácii zdrojov na úkor vyšetrovaní.
Furthermore, as these operations are often complex and involve several Member States, it is imperative to follow strict procedures. Subjecting all OLAFŐs operational activities to the same internal reporting procedures also ensures greater transparency (see the reply to paragraph 76). 
Keďže sú tieto operácie často komplexné a zahŕňajú viaceré členské štáty, je potrebné podriadiť ich prísnym pravidlám. Podriadenie všetkých operatívnych činností OLAF-u rovnakým vnútorným postupom podávania hlásení zaručuje taktiež vysokú transparentnosť. (Pozri odpoveď na bod 76.)
A simplified procedure could, however, be envisaged for cases of mutual assistance. 
Bolo by však vhodné uvažovať o zavedení zjednodušeného postupu pre prípady vzájomnej pomoci.
Collaboration with national authorities requires mutual trust that is based on and develops through the support (coordination and assistance) that the Office can give the Member States. 
Spolupráca vnútroštátnych útvarov vyžaduje vzájomnú dôveru, ktorá sa zakladá a upevňuje aj vďaka podpore (koordinácia a pomoc), ktorú môže úrad poskytnúť členským štátom.
The Office is pursuing a policy of improving its operational contacts and has made this one of its priorities for 2005. financial interest of the European UnionŐ at the beginning of an investigation. 
Úrad vedie politiku zlepšovania operatívnych kontaktov a zahrnul ju do svojich priorít pre rok 2005. finančných záujmov Európskej únie“ na začiatku vyšetrovania.
The amounts shown in the CMS represent the best estimate at the end of the investigation; it is up to the relevant authorising officer to determine the exact amount and issue the recovery note. 
Najlepší odhad predstavujú sumy vykázané v CMS na konci vyšetrovania; za stanovenie presnej sumy a vydanie inkasnej zmenky zodpovedá príslušný povoľujúci úradník.
The proportion of cases that the Office closed without follow-up has increased significantly since 2002, following the introduction of a prioritisation system applying from the moment the reports are received (see replies to paragraphs 16(a) and III). 
Pomer informácií založených úradom bez ďalšieho konania sa podstatne zvýšil od roku 2002 po zavedení systému priorít, ktorý sa uplatňuje už pri prijatí obvinení (pozri odpovede na body 16. a) a III).
The true challenge is to feed OLAF quality information from the outset (concerning facts of substance that are likely to generate investigations that produce real results). 
Skutočnou výzvou je poskytovať OLAF-u kvalitné počiatočné informácie (týkajúce sa závažnych skutočností, ktoré by mohli byť podnetom k vyšetrovaniam prinášajúcim výsledky).
OLAF plans the development of more proactive, intelligence led investigations and operations, in accordance with the new Regulation (EC) No 1073/1999 (see reply to paragraph 74). 
OLAF plánuje rozvoj aktívnejších a na zhromaždených informá-ciach viac založených vyšetrovaní a operácií v súlade s novým nariadením (ES) č. 1073/1999. (Pozri odpoveď na bod 74.)
The new OLAF manual, which was adopted on 25 February 2005, has taken account of the fact that it may be impossible to produce an effective initial assessment of information in 15 days in areas where cooperation is needed with Member States. 
Nová príručka OLAF-u, prijatá 25. februára 2005, zohľadnila nemožnosť vypracovať hodnotenie v lehote 15 dní v niektorých oblastiach, ktoré vyžadujú spoluprácu s členskými štátmi.
This is why the time allowed for the assessment has been set at two months (3), with the possibility of obtaining an extension with the approval of the Head of Unit. (b) The CourtŐs observations regarding management supervision must be considered in the light of the conditions in which the OLAF management has had to operate. 
(2) Porov.: odsek 3.2 príručky OLAF-u. b) c) Význam pripomienok Dvora týkajúcich sa kontroly sa musí hodnotiť podľa podmienok, za ktorých vedenie OLAF-u muselo pracovať. Až po odstránení ťarchy minulosti mohol úrad otvoriť etapu odbornej prípravy vedenia.
Only after the workload from the past had been dealt with was it possible for the Office to embark on a phase of management training. (c) Similarly, with regard to the delays cited, it must be borne in mind that significant resources were absorbed in the process of clearing up past cases (between July 2000 and June 2003 957 ÔUCLAF casesŐ were closed). 
Aj pokiaľ ide o uvedené omeškania, je potrebné pripomenúť, že veľké prostriedky pohltila revízia ťarchy minulosti (od júla 2000 do júna 2003 bolo uzatvorených 957 „prípadov UCLAF“).
21. From the moment a case is assessed, the Office takes account of its financial impact, which is one of the criteria mentioned in the reply to paragraph 16(a). 
21. aspekt, ktorý patrí medzi kritériá priority uvedené v odpovedi na bod 16 a).
Furthermore, on the basis of the mechanism for cooperation between the Commission and OLAF implemented in 2003 the Office supplies the information necessary for precautionary measures to be taken in the course of investigations with a view to protecting the UnionŐs financial interests (4). 
Ako následok mechanizmu spolupráce vytvoreného medzi Komisiou a OLAF-om v roku 2003 s cieľom chrániť finančné záujmy Únie poskytuje úrad potrebné informácie na prijatie udržiavacích opatrení (4) počas vyšetrovaní.
The aim of extending the deadline for evaluation, as laid down in the new version of the manual (see reply to paragraph 20) is to improve planning of the work. 
Sledovaným cieľom predĺženia lehoty hodnotenia, ako je stanovená v novej verzii príručky (pozri odpoveď na bod 20), je umožniť lepšie plánovanie činnosti.
(3) See paragraph 3.3.3 of the OLAF manual, 25.2.2005. 
(3) Porov.: odsek 3.3.3 príručky OLAF-u (25.2.2005).
(4) EWS (Early Warning System) (SEC(2005) 310). 
(4) Systém včasného varovania EWS (Early Warning System) [SEC(2005) 310].
OLAF introduced a number of important modifications C 202/24 EN Official Journal of the European Union 18.8.2005 Since 2005 it has been the rule from the evaluation stage to consult the Magistrates and Follow-up Units, and the Analysis and Intelligence Units have increasingly been called on for assistance. 
C 202/24 SK Úradný vestník Európskej únie 18.8.2005 Od roku 2005 sa konzultácia súdnych úradníkov a monitorovacích jednotiek, ako aj nárast žiadostí o pomoc na jednotky pre analýzu a prieskum (Inteligencia) stala pravidlom tejto etapy hodnotenia.
As stated in the Complementary Evaluation, the average duration of OLAF investigations has decreased from 33 months in 2002 to 22 months in 2004 (see reply to paragraph 78) (1). 
Ako sa uvádza v doplnkovom hodnotení (1), priemerné trvanie vyšetrovaní OLAF-u sa od roku 2002 znížilo z 33 mesiacov na 22 mesiacov v roku 2004 (pozri odpoveď na bod 78).
In Article 6(7) of the proposal for an amendment to Regulations (EC) No 1073/1999 and (Euratom) No 1074/1999 the Commission suggests consolidating the management of investigations by imposing maximum time limits for conducting investigations. 
V pozmeňujúcom návrhu k nariadeniam (ES) č. 1073/1999 a (Euratom) č. 1074/1999 (článok 6 ods. 7) Komisia navrhuje posilniť riadenie vyšetrovaní ustanovením maximálnych lehôt vedenia vyšetrovania.
Moreover, in its plan of activities for 2005, OLAF plans to introduce a system for monitoring the use of its investigatorsŐ time that will reduce the time spent on investigations (see replies to paragraphs 26 and 80). 
OLAF v pláne činnosti na rok 2005 plánuje zaviesť monitorovanie pracovného času vyšetrovateľov, čo umožní lepšie dodržiavať lehoty vyšetrovania (pozri odpovede na body 26 a 80).
This monitoring of the use of staff time will also help to focus more on the urgency of the investigations. 
Toto monitorovanie pracovného času zároveň prispeje k dôraznejšiemu dodržiavaniu stupňov naliehavosti vyšetrovaní.
To introduce a suitable system for an investigative service for monitoring the use of staff time, OLAF is studying the experience of national bodies in this area. 
S cieľom vytvoriť systém monitorovania pracovného času primeraný vyšetrovaciemu útvaru skúma OLAF skúsenosti iných vnútroštátnych útvarov v tejto oblasti.
It should, however, be pointed out that the CMS makes it possible to establish the number of cases being dealt with by an investigator. 
Je však potrebné uviesť, že CMS umožňuje zistiť počet prípadov na každého vyšetrovateľa.
The proposed amendments to Regulation (EC) No 1073/1999 codify defence rights. Furthermore, the new OLAF manual includes the existing internal rules in its administrative rules governing the exercise of its faculties/powers and taking account of fundamental rights in the course of its investigations. 
Návrh na zmenu a doplnenie nariadenia (ES) č. 1073/1999 ustanovuje kodifikáciu práv na ochranu zúčastnených osôb. Nová príručka OLAF-u zahŕňa do svojho súboru administratívnych pravidiel jestvujúce vnútorné pravidlá a zároveň vysvetľuje podmienky výkonu práv/právomocí pri dodržiavaní základných práv v priebehu vyšetrovania.
In January 2005 the Office also commissioned a comparative study involving eight Member States to determine an adequate level of guarantees to be applied to investigations. 
V januári 2005 nariadil úrad porovnávaciu štúdiu v ôsmich členských štátoch s cieľom stanoviť primeranú úroveň záruk, ktoré sa majú uplatňovať na vyšetrovania.
With regard to the OfficeŐs powers, it is important to distinguish between powers relating to internal investigations and those relating to external investigations. 
Pokiaľ ide o právomoci úradu, je potrebné stanoviť rozdiel medzi právomocami vo vnútorných vyšetrovaniach a právomocami vo vonkajších vyšetrovaniach.
In cases involving agriculture and customs, Regulation (Euratom, EC) No 2185/96 does not allow OLAF to report discussions with economic operators. 
V prípadoch týkajúcich sa poľnohospodárstva a colných úkonov ho nariadenie (Euratom, ES) č. 2185/96 neoprávňuje vykonávať nátlak za účelom proto-kolovaného rozhovoru s hospodárskymi prevádzkovateľmi.
For this reason, OLAF tries to draw on support from the Member States and other services that have the appropriate instruments at their disposal. 
Preto sa OLAF opiera o členské štáty a iné útvary, ktoré majú zodpovedajúce prostriedky.
Finally, OLAFŐs role in arranging files prior to forwarding them to the national judicial authorities is very important as it ensures optimal handling by the authorities concerned. 
Zásah OLAF-u do úpravy dokumentácií pred ich odoslaním vnútroštátnym súdnym orgánom je veľmi dôležitý, aby zúčastnené orgány vypracovali tieto dokumentácie optimálne.
(1) Complementary Evaluation of the activities of OLAF report Ń SEC(2004) 1370, 26 October 2004. 
(1) Správa o doplňujúcom hodnotení činností OLAF-u – SEC(2004) 1370 z 26. októbra 2004.
For 2005, OLAF has organised specialised training for investigators to improve the quality of investigation reports. 
Na rok 2005 naplánoval OLAF osobitnú odbornú prípravu určenú vyšetrovateľom, ktorá má zlepšiť kvalitu vyšetrovacích správ.
The new format of the final report set out in the manual adopted in February 2005 includes a quantification of the financial impact (even if it is difficult to produce an accurate evaluation, as was pointed out in the reply to paragraph 17) and the classification of unlawful conduct in terms of its criminal, administrative or disciplinary consequences. 
Nový formát záverečnej správy ustanovený v príručke, ktorá bola prijatá vo februári 2005, ustanovuje kvantifikáciu finančného vplyvu (napriek ťažkostiam vypracovať presné hodnotenie, uvedeným v odpovedi na bod 17) a kvalifikáciu nezákonného konania z trestného, administratívneho alebo disciplinárneho hľadiska.
With regard to the financial follow-up, the Commission believes that the division of responsibilities between OLAF and the other Commission services concerned (authorising officers, Budget Directorate-General and Legal Service) is clear and there is no overlap (see rules on recovery (2)). 
Čo sa týka finančných opatrení, Komisia je presvedčená, že rozdelenie zodpovedností medzi OLAF a ostatné zainteresované útvary Komisie (povoľujúci úradníci, generálne riaditeľstvo pre rozpočet a právna služba) je jasné a neprekrýva sa (pozri pravidlá o (2)).
This is without prejudice to any future re-assessment the Commission may make concerning the division of responsibilities between its services, particularly in the framework of the evaluation of the tasks/competencies of OLAF. 
Tým nie je dotknuté žiadne budúce prehodnotenie, ktoré môže Komisia urobiť v súvislosti s rozdelením zodpovedností medzi jej útvary, najmä v rámci hodnotenia úloh/právomocí OLAF-u.
As far as agricultural spending is concerned, a mechanism already exists according to which the follow-up of recovery of funds found to have been paid illegally is undertaken by the Directorate-General for Agriculture through the clearance of accounts process. 
Čo sa týka výdavkov na poľnohospodárstvo, už existuje mechanizmus, podľa ktorého následné kroky spojené s vymáhaním protiprávne vyplatených finančných prostriedkov vykonáva generálne riaditeľstvo pre poľnohospodárstvo cez proces vyrovnania účtov.