natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The difference of 5 million euro concerns a prior year adjustment in the budgetary accounts of a consolidated entity. 
Rozdiel 5 mil. EUR sa týka opravnej položky predchádzajúceho roku v rozpočtových účtoch konsolidovaného subjektu.
The Court’s annual statement of assurance and other audit work and the recommendations are an invaluable source of information for the Commission and it endeavours to diligently follow up the recommendations made. 
Ročné vyhlásenie Dvora audítorov o vierohodnosti a ostatné audity a odporúčania sú neoceniteľným zdrojom informácií pre Komisiu, ktorá sa snaží dôsledne dodržiavať navrhované odporúčania.
With the encouragement of the discharge authority and the Court, the Commission continues to take part in an extensive informal and most useful dialogue with the Court on the impact of errors found in the annual audits. 
S podporou orgánu udeľujúceho absolutórium a Dvora audítorov sa Komisia naďalej zúčastňuje na rozsiahlom a najužitočnejšom dialógu s Dvorom audítorov o vplyve chýb zistených pri ročných auditoch.
It has already taken measures to improve quality control through the action plan towards an integrated internal control framework, which proposes actions to fill identified gaps in supervisory and control systems, and to strengthen the systems further. 
Komisia už prijala opatrenia na zlepšenie kontroly kvality prostredníctvom akčného plánu smerom k integrovanému rámcu vnútornej kontroly, ktorý navrhuje opatrenia, aby sa vyplnili zistené medzery v systémoch dohľadu a kontroly a aby sa tieto systémy ďalej posilnili.
This requires the full cooperation of all Member States, given their shared management responsibilities for three quarters of the Union’s budget. 
To si vyžaduje úplnú spoluprácu všetkých členských štátov vzhľadom na ich zodpovednosť spoločného riadenia za tri štvrtiny rozpočtu Únie.
The Commission’s reporting system and modernised accounting system provide considerable details each year on management of the Community resources and explain the reasons for the assurances each Director General makes each year, their reservations or other observations, and the actions being undertaken as a result of audit and control work. 
Systém výkazníctva a modernizovaný účtovný systém Komisie poskytujú každý rok dôležité podrobnosti o riadení zdrojov Spoločenstva a vysvetľujú dôvody uistenia, ktoré každý rok vydáva každý generálny riaditeľ, ich výhrady alebo iné pripomienky, ako aj opatrenia prijaté na základe auditu a kontroly.
The Court’s audit concerns the legality and regularity of the transactions recorded in a given year. 
Audit Dvora audítorov sa týka zákonnosti a správnosti transakcií zaznamenaných v danom roku.
The Directors-General provide assurance on the operation of the multiannual control systems during that year. 
Generálni riaditelia poskytnú uistenie o činnosti viacročných systémov kontroly počas daného roku.
The Commission does not underestimate the system weaknesses that can lead to spending failing to meet the required conditions, but it builds up its assurance 35 Annual Report concerning the financial year 2006 over time and takes into account the remedial measures being taken to correct such weaknesses and the capacity of the multi-annual system to correct errors some time after the disbursement of funds. 
Komisia nepodceňuje nedostatky systému, ktoré môžu viesť k výdavkom nespĺňajúcim požadované podmienky, ale postupne nadobúda uistenie a zohľadňuje nápravné opatrenia, ktoré sa prijímajú na opravu týchto nedostatkov, a schopnosť viacročného systému opraviť chyby po určitej dobe po vyplatení finančných prostriedkov.
The Commission considers that progress has been made in the application of the supervisory and control systems in 2006, but acknowledges that further actions need to be taken. 
Komisia zastáva názor, že bol dosiahnutý pokrok pri aplikácii systémov dohľadu a kontroly v roku 2006, ale uznáva, že je potrebné prijať ďalšie opatrenia.
The implementation of the action plan towards an integrated internal control framework and the positive impact that it is likely to have in future years on the assurance gained from the systems are further signals of the Commission’s willingness to improve even further. 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 ochoty Komisie naďalej sa zlepšovať sú implementácia akčného plánu smerom k integrovanému rámcu vnútornej kontroly a pozitívny vplyv, ktorý v nasledujúcich rokoch pravdepodobne bude mať na uistenie získané z týchto systémov.
Community-funded expenditure in these budget areas is subject to a series of control processes, some of which take place before the certification of expenditure to the Commission and some afterwards. 
Výdavky financované Spoločenstvom v týchto rozpočtových oblastiach podliehajú sérii procesov kontrol, z ktorých sa niektoré uskutočňujú pred certifikáciou výdavkov Komisii a niektoré neskôr.
For example, in internal policies, the inherent risk of the reimbursement of overstated costs has been mitigated by a substantial increase in the number of ex-post audits, while for external aid implementing organisations the Commission ensures that controls on payment claims by the beneficiaries are effected at key stages of project implementation, thus allowing errors on advance payments to be detected and remedied. 
Napríklad vo vnútorných politikách sa podstatným zvýšením počtu následných auditov znížilo inherentné riziko preplatenia nadhodnotených nákladov, zatiaľ čo u organizácií implementujúcich vonkajšiu pomoc Komisia zabezpečuje výkon kontrol žiadostí príjemcov o platbu v kľúčových etapách implementácie projektu, čo umožňuje zistiť a napraviť chyby v zálohových platbách.
The findings presented by the Court show the situation at a particular point in the execution of these control processes. 
Zistenia, ktoré predložil Dvor audítorov, poukazujú na situáciu v konkrétnom bode vykonávania týchto procesov kontrol.
A large proportion of the errors are likely to be corrected through the operation of the multi-annual corrective system. 
Veľká časť chýb sa pravdepodobne odstráni prostredníctvom činnosti viacročného nápravného systému.
As regards agriculture, the Commission notes that the level of error overall has decreased markedly and is close to the materiality level. 
Pokiaľ ide o poľnohospodárstvo, Komisia poznamenáva, že celkove úroveň chýb výrazne poklesla a je blízko úrovne závažnosti.
For the non-rural development part of EAGGF Guarantee expenditure, which accounts for more than 85% of total expenditure, the level of error is below the materiality level. 
Úroveň chýb v časti výdavkov záručnej sekcie EPUZF, ktoré nie sú spojené s rozvojom vidieka a predstavujú viac ako 85% celkových výdavkov, je pod úrovňou závažnosti.
Concerning the other policy areas, the Commission will take the potential risks into account in its audits., Annual activity reports generally set out clearly the Directorates-General assessments of the effectiveness of management and control system in the Member States and the corrective measures underway to bring about the required improvements. 
V prípade ostatných oblastí politiky Komisia vo svojich auditoch zohľadní možné riziká. Výročné správy o činnosti všeobecne jasne stanovujú posúdenia generálnych riaditeľstiev týkajúce sa účinnosti systémov riadenia a kontroly v členských štátoch a prebiehajúce nápravné opatrenia na dosiahnutie požadovaného zlepšenia.
Directors General enter reservations where there appear to be significant deficiencies posing a material risk to the Community budget that could not be adequately managed through the normal corrective mechanisms of the control system. 
Generálni riaditelia vyjadrujú výhrady vtedy, keď sa zdá, že existujú výrazné nedostatky predstavujúce významné riziko, že by sa rozpočet Spoločenstva nemohol adekvátne riadiť prostredníctvom bežných nápravných mechanizmov systému kontroly.
See also replies to paragraphs 2.8. to 2.17., 2.36., 5.65., 6.38. to 6.40., 7.30., 7.31., 8.31., 8.32. and 9.23. 
Pozri tiež odpovede na odseky 2.8 až 2.17, 2.36, 5.65, 6.38 až 6.40, 7.30, 7.31, 8.31, 8.32 a 9.23.
While sometimes the achievement of policy goals requires detailed regulation, the Commission is sensitive to the need to simplify rules as far as the achievement of the policy goals permits. 
Hoci si dosiahnutie cieľov politiky niekedy vyžaduje detailnú reguláciu, Komisia vníma potrebu zjednodušovať pravidlá, pokiaľ to dovoľuje dosiahnutie cieľov politiky.
Where legal requirements remain complex, the Commission provides guidance to simplify and clarify their application. 
Tam, kde sú právne požiadavky stále zložité, Komisia poskytuje usmernenie na zjednodušenie a objasnenie ich aplikácie.
Avoidance of errors also depends in large measure on the guidance Member States’ authorities provide to implementing bodies and beneficiaries, on the effectiveness of controls, and on beneficiaries’ awareness that non-compliance can lead to loss of the grant. 
Zabránenie chybám do veľkej miery závisí tiež od usmernenia, ktoré poskytnú orgány členských štátov implementačným subjektom a príjemcom, od efektívnosti kontrol a od uvedomenia si príjemcov, že nedodržanie podmienok môže viesť k strate grantu.
The Commission in encouraging Member States to step up their activities in these areas as part of the Action Plan towards an Integrated Internal Control Framework. 
Komisia vyzýva členské štáty, aby zintenzívnili svoje aktivity v týchto oblastiach ako súčasť akčného plánu smerom k integrovanému rámcu vnútornej kontroly.
Annual Report concerning the financial year 2006 Agri-environmental measures, that concern a small part of CAP expenditure, are prone to weaknesses (see reply to paragraph 5.72). 
Agro-environmentálne opatrenia, ktoré sa týkajú malej časti výdavkov na SPP, majú slabé stránky (pozri odpoveď na odsek 5.72).
The deficiencies may be adequately managed through the corrective measures of the control systems. 
Tieto nedostatky sa môžu adekvátne riadiť prostredníctvom nápravných opatrení systémov kontroly.
Furthermore, legislative changes for the coming period were introduced. 
Okrem toho boli zavedené legislatívne zmeny pre nadchádzajúce obdobie.
The Commission considers that their control is rather complex, but the objective of these measures to integrate environmental concerns in agriculture and their added value is widely recognized. 37 
Komisia zastáva názor, že jej kontrola je dosť zložitá, avšak cieľ týchto opatrení, ktorým je integrovať environmentálne záujmy do poľnohospodárstva, a ich pridaná hodnota sa v širokej miere uznáva. 36
Annual Report concerning the financial year 2006 Chapter 2 Commission internal control framework Introduction and audit scope The Commission’s Management Representations The Commission’s Synthesis Report Annual activity reports and declarations by Directors-General 2.3 – 2.18 2.3 – 2.6 2.7 – 2.18 TABLE OF CONTENTS Paragraph 2.1 – 2.2 Process of preparation 2.7 2.19 – 2.30 2.19 – 2.22 2.23 – 2.25 2.26 – 2.30 2.31 – 2.34 2.33 – 2.34 2.35 – 2.37 Declarations by Directors-General Legality and regularity indicators 2.18 Action Plans General assessment Correction of errors Information available in the Commission on correction of errors Control Standards Compliance with baseline requirements 2.32 Effectiveness Overall conclusion and recommendations 2.8 – 2.17 The Commission’s replies are at the end of the chapter. 39 
Úvod a rozsah auditu Vyhlásenia vedenia Komisie Súhrnná správa Komisie Rámec vnútornej kontroly Komisie OBSAH Body 2.1 – 2.2 2.3 – 2.18 2.3 – 2.6 2.7 – 2.18 Akčné plány Všeobecné hodnotenie Korekcia chýb Informácie o korekcii chýb dostupné v Komisii Štandardy kontroly Dodržiavanie základných požiadaviek Účinnosť Celkový záver a odporúčania 2.19 – 2.30 2.19 – 2.22 2.23 – 2.25 2.26 – 2.30 2.31 – 2.34 2.32 2.33 – 2.34 2.35 – 2.37 Výročná správa za rozpočtový rok 2006 Kapitola 2 Výročné správy o činnosti a vyhlásenia generálnych riaditeľov Prípravný proces 2.7 Vyhlásenia generálnych riaditeľov Ukazovatele zákonnosti a správnosti 2.18 2.8 – 2.17 Odpovede Komisie sú uvedené na konci kapitoly. 37
Annual Report concerning the financial year 2006 INTRODUCTION AND AUDIT SCOPE 2.1. 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 ÚVOD A ROZSAH AUDITU 2.1.
This chapter reports on the Commission’s efforts in 2006 to improve the effectiveness of supervisory and control systems in its Directorates-General in order to ensure the legality and regularity of transactions resulting from the EU budget. 
Táto kapitola obsahuje informácie o úsilí Komisie zlepšiť v roku 2006 účinnosť systémov dohľadu a kontroly v generálnych riaditeľstvách s cieľom zabezpečiť zákonnosť a správnosť transakcií v súvislosti s rozpočtom EÚ.
In particular, it analyses: – the extent to which the management representations contained in the annual activity reports and declarations by the Directors-General, and in the Commission’s synthesis, are confirmed by the Court’s audit findings (paragraphs 2.3 – 2.18), – information on recoveries and financial corrections (paragraphs 2.23 – 2.30). 
Analyzuje sa v nej najmä: – do akej miery kontrolné zistenia Dvora audítorov potvrdzujú vyhlásenia vedenia vo výročných správach o činnosti a vyhláseniach generálnych riaditeľov, ako aj v súhrnnej správe Komisie (body 2.3 – 2.18), – informácie o vrátených sumách a finančných korekciách (body 2.23 – 2.30).
The chapter also comments on the Commission’s action plan towards an integrated control framework (paragraphs 2.19 – 2.22) and reviews the functioning of the Commission’s supervisory and control systems (paragraphs 2.31 – 2.34). 
Kapitola obsahuje aj poznámky k akčnému plánu Komisie na vytvorenie integrovaného rámca kontroly (body 2.19 – 2.22) a posúdenie fungovania systémov dohľadu a kontroly Komisie (body 2.31 – 2.34).
THE COMMISSION’S MANAGEMENT REPRESENTATIONS The Commission’s Synthesis Report 2.3. 
VYHLÁSENIA VEDENIA KOMISIE Súhrnná správa Komisie 2.3.
In addition to the report on policy achievements (1), the Commission adopted the 2006 Synthesis Report(2) on its management achievements considering that ‘the internal control systems in place, with the limitations described in the annual activity reports, provide reasonable assurance as to the legality and regularity of operations for which the Commission takes overall responsibility pursuant to Article 274 of the EC Treaty. 
Okrem správy o dosiahnutých politických cieľoch(1) Komisia prijala súhrnnú správu (2) o dosiahnutých cieľoch vo svojej riadiacej činnosti za rok 2006, v ktorej uvádza, že zavedené systémy vnútornej kontroly, s obmedzeniami opísanými vo výročných správach o činnosti za rok 2006, poskytujú primeranú istotu o zákonnosti a správnosti operácií, za ktoré Komisia nesie celkovú zodpovednosť v zmysle článku 274 Zmluvy o ES.
However, it acknowledges that further efforts are needed to resolve a number of weaknesses, in particular those highlighted in the reservations of the delegated authorising officers.’ 
Priznáva však, že je potrebné vyvíjať úsilie na vyriešenie viacerých nedostatkov, najmä tých, ktoré sú zdôraznené vo výhradách poverených povoľujúcich úradníkov.
The Commission’s assessment of certain cross-cutting issues is in line with the analysis of the Court, concerning the conclusions on the direct centralised management in the area of research (see paragraph 2.12), the need for simplification (see paragraph 1.42), continued efforts in the development of legality and regularity indicators (see paragraph 2.18) and further improvements of the quality of annual activity reports (see paragraphs 2.7 and 2.9). 
Hodnotenie Komisie, pokiaľ ide o určité medziodvetvové otázky je v súlade s analýzou Dvora audítorov, ktorá sa týka záverov o priamom centralizovanom riadení v oblasti výskumu (pozri bod 2.12), potreby zjednodušovania (pozri bod 1.42), pokračujúceho úsilia vo vývoji ukazovateľov zákonnosti a správnosti (pozri bod 2.18) a ďalšieho zvyšovania kvality výročných správ o činnosti (pozri body 2.7 a 2.9).
However, for certain parts of the common agricultural policy, structural measures, and also certain parts of external actions the Court’s audit reveals significant weaknesses in the supervisory and control systems which go beyond those set out by the Directors-General as reservations in their declarations accompanying the annual activity reports (see paragraphs 2.13 – 2.17). 
Pokiaľ však ide o spoločnú poľnohospodársku politiku, štrukturálne opatrenia a vonkajšie opatrenia, počas auditu Dvora audítorov sa v niektorých častiach zistili významné nedostatky v systémoch dohľadu a kontroly, ktoré sa vymykajú z rámca tých, ktoré uviedli generálni riaditelia ako výhrady vo svojich vyhláseniach priložených k výročným správam o činnosti (pozri body 2.13 – 2.17).
Furthermore, the Commission’s analysis of the remaining problems concerning the reliability of the accounts, in particular at the level of local subsidiary systems, was not complete (see paragraphs 1.13 – 1.17). 
Okrem toho analýza Komisie týkajúca sa zostávajúcich problémov v súvislosti so spoľahlivosťou účtov, najmä na úrovni lokálnych podporných systémov, nebola úplná (pozri body 1.13 – 1.17).
(1) COM(2007) 67 of 28.2.2007. 
(1) KOM(2007) 67 z 28.2.2007.
(2) COM(2007) 274 of 30.5.2007. 
(2) KOM(2007) 274 z 30.5.2007.
Annual Report concerning the financial year 2006 2.5. 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 2.5.
The Commission states in its Synthesis Report that ‘in some cases’ the difference between the Court’s assessment of the assurance to be drawn from internal control systems and the assurance given by the responsible Directors-General derives primarily from diverging interpretations on the typology and impact of errors and/or on the evaluation of systems deficiencies. 
Komisia vo svojej súhrnnej správe uvádza, že „v niektorých prípadoch“ má rozdiel medzi hodnotením vierohodnosti vykonaným Dvorom audítorom, ktoré sa má čerpať zo systémov vnútornej kontroly, a uistením, ktoré poskytujú zodpovední generálni riaditelia, pôvod hlavne v odlišných výkladoch typológie a dosahu chýb a/alebo hodnotenia nedostatkov systémov.
In the Court’s view, the divergence reflects mainly the fact that the Commission’s assessment of management achievements does not adequately take into consideration the impact of ongoing control weaknesses, although they are mostly recognised in the different action plans and annual activity reports (see paragraphs 2.11 and 2.19 – 2.22). 
Podľa Dvora audítorov táto rozdielnosť odráža hlavne skutočnosť, že Komisia v hodnotení týkajúcom sa dosiahnutých cieľov riadiacej činnosti neberie dostatočne do úvahy vplyv pretrvávajúcich nedostatkov kontroly, aj keď sa v rôznych akčných plánoch a výročných správach o činnosti väčšinou pripúšťajú (pozri body 2.11 a 2.19 – 2.22).
For example, as already stated in the Annual Report concerning the financial year 2005(3), the Court’s audits show that, in a number of areas, the existing supervisory and control systems do not ensure the prevention or timely identification and correction of errors (see paragraphs 5.76, 6.39, 7.30, 8.31(4) and 9.23). 
Napríklad, ako sa uviedlo vo výročnej správe za rozpočtový rok 2005(3), z auditov, ktoré vykonal Dvor audítorov, vyplýva, že v niekoľkých oblastiach existujúce systémy dohľadu a kontroly nezabezpečujú predchádzanie alebo včasnú identifikáciu a korekciu chýb (pozri body 5.76, 6.39, 7.30, 8.31(4) a 9.23).
The Commission states that its services apply a multi-annual system under which errors in one year may be detected and corrected in subsequent years. 
Komisia uvádza, že jej útvary využívajú viacročný systém, v ktorom sa chyby v danom roku môžu zistiť a opraviť v nasledujúcich rokoch.
Independently of these arguments, the Commission does not have at its disposal adequate and reliable information concerning corrections made at the level of final beneficiaries (see paragraphs 2.23 – 2.30). 
Odhliadnuc od týchto argumentov, Komisia nemá k dispozícii primerané a spoľahlivé informácie, pokiaľ ide o vykonané korekcie na úrovni konečných príjemcov (pozri body 2.23 – 2.30).
The guidance(5) for the 2006 annual activity reports, as well as the peer review exercise (6), indicate the continued efforts made by the central services of the Commission in order to clarify the link between the effectiveness of internal control systems and the basis on which the declarations are built(7), and provide general information on how to present key indicators on legality and regularity (8). 
Výročné správy o činnosti a vyhlásenia generálnych riaditeľov Prípravný proces 2.7. Usmernenie(5) pre výročné správy o činnosti za rok 2006, ako aj uskutočnenie nezávislého rovnocenného posúdenia (peer review)(6), svedčia o tom, že ústredné útvary Komisie pokračujú v úsilí objasniť súvislosť medzi účinnosťou systémov vnútornej kontroly a základom, na ktorom sa stavajú vyhlásenia (7), a poskytujú všeobecné informácie o tom, ako prezentovať kľúčové ukazovatele zákonnosti a správnosti (8).
(3) See the Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 1.64. 
(3) Pozri výročnú správu za rozpočtový rok 2005, bod 1.64.
(4) In external actions, errors found were mostly at the level of the project implementing organisations. 
(4) V prípade vonkajších opatrení sa zistené chyby vyskytli najmä na úrovni organizácií realizujúcich projekty.
(5) Note from the Commission’s central services (SEC GEN, DG BUDG and DG ADMIN) to Directors-General and Heads of Service – Standing instructions for the preparation of the annual activity reports for year 2006, SEC(2006) 1789 of 19.12.2006. 
(5) Oznámenie ústredných útvarov Komisie (Generálny sekretariát, GR pre rozpočet a GR pre personál a administratívu) generálnym riaditeľom a vedúcim oddelení – Trvalé príkazy pre prípravu výročných správ o činnosti za rok 2006, SEK(2006) 1789 z 19.12.2006.
(6) This is a process, organised by families of Directorates-General under the coordination of the central services, to improve consistency and coherence between reservations included in the declarations. 
(6) Je to postup, ktorý uplatňujú skupiny generálnych riaditeľstiev pod koordináciou ústredných útvarov a ktorý slúži na zvýšenie jednotnosti a koherentnosti jednotlivých výhrad uvedených vo vyhláseniach.
(7) In particular, under part 2 ‘Management and internal control systems’, an ‘Internal Control Template’ (ICT) should be used for the description of the inherent nature and characteristics of the management, risk and control environment. 
(7) Najmä v časti 2 „Systémy riadenia a vnútornej kontroly“ sa na opis inherentnej povahy a charakteristík riadenia, rizík a prostredia kontroly má používať „formulár pre vnútornú kontrolu“.
The elaboration of the ICT is foreseen by action 3 of the action plan towards an integrated internal control framework. 
3 akčného plánu na vytvorenie integrovaného rámca vnútornej kontroly.
(8) In the framework of the 2005 Synthesis Report multiannual objective no 4 (COM(2006) 277 of 7.6.2006), specific common templates of legality and regularity indicators should be further developed by the families of Directorates-General. 
(8) V rámci viacročného cieľa č. 4 súhrnnej správy za rok 2005 (KOM(2006) 277 zo 7.6.2006), majú skupiny generálnych riaditeľstiev ďalej rozvíjať špecifické spoločné formuláre pre ukazovatele zákonnosti a správnosti.
By the end of 2006, only the ‘Cohesion for Growth and Employment’ family had finalised its overview on objectives and indicators. 41 
Do konca roku 2006 dokončila prehľad svojich cieľov a ukazovateľov iba skupina „Kohézia pre rast a zamestnanosť“. 39
Annual Report concerning the financial year 2006 Declarations by Directors-General 2.8. 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 Vyhlásenia generálnych riaditeľov 2.8.
In their declarations attached to the annual activity reports, the Directors-General have to state whether the resources assigned to the activities have been used in accordance with principles of sound financial management and internal controls implemented in their departments provide reasonable assurance that the underlying transactions are legal and regular. 
Generálni riaditelia musia vo svojich vyhláseniach, ktoré tvoria prílohu výročných správ o činnosti, uviesť, či sa zdroje pridelené na činnosti použili v súlade so zásadami riadneho finančného hospodárenia a či vnútorné kontroly zavedené v ich útvaroch poskytujú primeranú istotu, že príslušné transakcie sú zákonné a správne.