natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This was documented in the provided eligibility reports. 
Táto skutočnosť je zaznamenaná v poskytnutých správach o oprávnenosti.
Recommendation 2 ‐ Strengthen the management of budget support operations (a) The Commission accepts the recommendation as it is of the opinion that messages to the Government of Honduras are already consistent. 
Odporúčanie 2 – Posilniť riadenie operácií rozpočtovej podpory a) Komisia prijíma odporúčanie, pretože sa domnieva, že signály vláde Hondurasu už sú jednotné.
Currently, the Budget Support Steering Committee confirms strategic options and only allows the Delegation to implement Budget Support programmes considering the short, medium and long-term in a consistent manner. 
V súčasnosti Riadiaci výbor pre rozpočtovú podporu potvrdzuje strategické možnosti a umožňuje delegácii vykonávať programy rozpočtovej podpory týkajúce sa krátkodobého, strednodobého a dlhodobého horizontu jednotným spôsobom.
The Commission has a wide-ranging policy dialogue approach with Honduras. 
Komisia má širokosiahly prístup k politickému dialógu s Hondurasom.
The Government’s commitment towards reforms is a key element of policy dialogue and eligibility for budget support. (b) The Commission accepts the recommendation. 
Záväzky vlády týkajúce sa reforiem sú kľúčovým prvkom politického dialógu a oprávnenosti rozpočtovej podpory. b) Komisia toto odporúčanie prijíma.
The Commission considers that this recommendation is already being implemented. 
Komisia sa domnieva, že toto odporúčanie sa už vykonáva.
The Budget Support Guidelines include the instructions for a structured assessment and detailed templates and are fully and consistently applied. 
Usmernenia o rozpočtovej podpore zahŕňajú pokyny na štruktúrované posúdenie a podrobné vzory a úplne a jednotne sa uplatňujú.
The guidelines allow also for the respect of the dynamic approach as introduced in the Communication on budget support COM(2011) 638 final and the relevant Council Conclusions:‘In all forms of budget support the EU will apply a tailor-made and dynamic approach to eligibility, focusing on progress in the implementation of credible and relevant sector reform strategies, to maximise the impact on the ground’ (Council Conclusions 9371/12).’ (c) The Commission accepts the recommendation. 
Usmernenia takisto umožňujú rešpektovanie dynamického prístupu, ktorý bol zavedený v oznámení o rozpočtovej podpore KOM(2011) 638 v konečnom znení a v príslušných záveroch Rady: „Na dosiahnutie čo najväčšieho účinku na mieste bude EÚ vo všetkých formách rozpočtovej podpory uplatňovať dynamický prístup k oprávnenosti, ktorý bude prispôsobený konkrétnym potrebám, pričom sa bude zameriavať na dosahovanie pokroku pri vykonávaní dôveryhodných a relevantných stratégií reformy sektorov“ (závery Rady 9371/12). c) Komisia toto odporúčanie prijíma.
Macroeconomic and public financial management expertise is a factor in the selection of staff that is taken into account during the rotation process. 
Odborné znalosti v oblastiach makroekonomiky a riadenia verejných financií sú prvkom vo výbere zamestnancov, ktorý sa zohľadňuje v procese rotácie.
Reply of the Commission 57 As of 1st September 2016, an expert with a budget support expertise has been assigned to the Delegation in Honduras. 
Odpovede Komisie 57 Od 1. septembra 2016 bol delegácii v Hondurase pridelený expert s odbornými znalosťami v oblasti rozpočtovej podpory.
In addition, the Commission will also continue to ensure additional macroeconomic and PFM expertise by alternative means. 
Okrem toho bude Komisia naďalej zabezpečovať odborné znalosti v oblastiach makroekonomiky a riadenia verejných financií alternatívnymi spôsobmi.
Recommendation 3 ‐ Strengthen the performance measurement of EU actions The Commission accepts the recommendation and will continue to take it into consideration in its new programmes to strengthen sectoral monitoring and evaluation systems. 
Odporúčanie 3 – Posilniť meranie výkonnosti opatrení EÚ Komisia prijíma odporúčanie a bude ho naďalej zohľadňovať vo svojich nových programoch na posilnenie odvetvového monitorovania a systémov hodnotenia.
For instance, Eurosan Budget will support the national agriculture census. 
Napríklad rozpočet EUROSAN podporí národný poľnohospodársky cenzus.
This will strengthen the capacity of the National Institute of Statistics (INE). 
Takto sa posilní kapacita Národného štatistického úradu (INE).
67 The sectoral strategies, developed by the Delegation, are used as instruments to support the EU policy dialogue in the focal sectors. 
67 Odvetvové stratégie vyvinuté delegáciou sa používajú ako nástroje na podporu politického dialógu EÚ v kľúčových odvetviach.
Every policy dialogue is documented in a written report. 
Každý politický dialóg je zaznamenaný v písomnej správe.
Assessments of the degree to which objectives have been achieved are done during sector analysis for the release of payments. 
Hodnotenia, do akej miery boli dosiahnuté ciele, sa vykonávajú počas odvetvovej analýzy na uvoľnenie platieb.
Recommendation 4 ‐ Strengthen the policy dialogue in the priority sectors The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 4 – Posilniť politický dialóg v prioritných odvetviach Komisia toto odporúčanie prijíma.
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 17.11.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 20.7.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 25.10.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 3.11.2016 
Udalosť Dátum Schválenie memoranda o plánovaní auditu/začiatok auditu 17.11.2015 Oficiálne zaslanie návrhu správy Komisii (alebo inému kontrolovanému subjektu) 20.7.2016 Schválenie konečnej správy po námietkovom konaní 25.10.2016 Prijatie oficiálnych odpovedí Komisie (alebo iného kontrolovaného subjektu) vo všetkých jazykoch 3.11.2016
We assessed the effectiveness of the bilateral EU development support to priority sectors in Honduras. 
Posudzovali sme účinnosť dvojstrannej rozvojovej podpory EÚ pre prioritné odvetvia v Hondurase.
We therefore examined the Commission’s management and the achievement of the EU development support objectives. 
V tejto súvislosti sme preskúmali riadenie Komisie, ako aj dosahovanie cieľov rozvojovej podpory EÚ.
The audit focused on the 2007 2015 period. 
Audit bol zameraný na obdobie rokov 2007 – 2015.
The priority sectors examined were poverty reduction; forestry; and security and justice. 
Prioritnými odvetviami, ktoré boli predmetom nášho skúmania, boli znižovanie chudoby, lesné hospodárstvo a bezpečnosť a spravodlivosť.
We concluded that the EU’s development support to priority sectors in Honduras during the audited period was partially effective. 
Dospeli sme k záveru, že rozvojová podpora EÚ pre prioritné odvetvia v Hondurase bola v kontrolovanom období čiastočne účinná.
It contributed to a number of positive developments in these sectors, but difficult country circumstances and a number of management weaknesses hindered its impact. 
Prispela k určitému pozitívnemu vývoju v týchto odvetviach, no zložité okolnosti, v ktorých sa krajina nachádza, ako aj niekoľko nedostatkov v riadení oslabili jej vplyv.
EN 2016 Special Report NO 31 Spending at least one euro in every five from the EU budget on climate action: ambitious work underway, but at serious risk of falling short EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
SK 2016 Osobitná správa Č. 31 Vynaložiť najmenej každé piate euro z rozpočtu EÚ na opatrenia v oblasti klímy: na tomto ambicióznom cieli sa pracuje, no hrozí vážne riziko, že nebude splnený EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-6535-7 PDF ISBN 978-92-872-6500-5 EPUB ISBN 978-92-872-6490-9 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/688157 doi:10.2865/380577 doi:10.2865/159896 QJ-AB-16-033-EN-C QJ-AB-16-033-EN-N QJ-AB-16-033-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie, 2016 Print ISBN 978-92-872-6559-3 PDF ISBN 978-92-872-6543-2 EPUB ISBN 978-92-872-6528-9 ISSN2 1831-0931 ISSN2 1977-5776 ISSN2 1977-5776 doi:10.2865/381089 doi:10.2865/764915 doi:10.2865/261231 QJ-AB-16-033-SK-C QJ-AB-16-033-SK-N QJ-AB-16-033-SK-E © Európska únia, 2016 Rozmnožovanie je povolené len so súhlasom autora.
EN 2016 Special Report NO 31 Spending at least one euro in every five from the EU budget on climate action: ambitious work underway, but at serious risk of falling short (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SK 2016 Osobitná správa Č. 31 Vynaložiť najmenej každé piate euro z rozpočtu EÚ na opatrenia v oblasti klímy: na tomto ambicióznom cieli sa pracuje, no hrozí vážne riziko, že nebude splnený (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ)
This report was adopted by Audit Chamber I, which specialises in the sustainable use of natural resources. 
Túto správu prijala audítorská komora I, ktorá sa špecializuje na udržateľné využívanie prírodných zdrojov.
The audit was led by ECA Member Phil Wynn Owen, Dean of Chamber I, along with Kersti Kaljulaid, former ECA Member. 
Audit viedol člen EDA Phil Wynn Owen, predsedajúci komory I, spolu s Kersti Kaljulaid, bývalou členkou EDA.
The head of task was Bertrand Tanguy, with Tomasz Plebanowicz as deputy head of task. 
Vedúcim úlohy bol Bertrand Tanguy a jeho zástupcom Tomasz Plebanowicz.
The audit team comprised Katharina Bryan, Peeter Latti, Alain Vansilliette, Angharad Weatherall, Armando Do Jogo, Michał Machowski, Vivi Niemenmaa, Olivier Prigent, Carlos Sanchez Rivero, Frédéric Soblet, Klaus Stern, Dana Moraru and Maria Ploumaki. 
Audítorský tím tvorili Katharina Bryan, Peeter Latti, Alain Vansilliette, Angharad Weatherall, Armando Do Jogo, Michał Machowski, Vivi Niemenmaa, Olivier Prigent, Carlos Sanchez Rivero, Frédéric Soblet, Klaus Stern, Dana Moraru a Maria Ploumaki.
Hannah Critoph assisted with drafting the report. 
Hannah Critoph pomáhala pri vypracúvaní správy.
From left to right: P. Wynn Owen, H. Critoph, F. Soblet, K. Bryan, A. Do Jogo, B. Tanguy, O. Prigent, T. Plebanowicz, C. Sanchez Rivero, A. Weatherall, M. Machowski, V. Niemenmaa, K. Kaljulaid. 
Zľava doprava: P. Wynn Owen, H. Critoph, F. Soblet, K. Bryan, A. Do Jogo, B. Tanguy, O. Prigent, T. Plebanowicz, C. Sanchez Rivero, A. Weatherall, M. Machowski, V. Niemenmaa, K. Kaljulaid.
Contents 04 80-87 No significant change in the common agricultural policy spending, although good practices exist in rural development 88-90 Very limited increased focus on climate action in the European Maritime and Fisheries Fund 91-109 Conclusions and recommendations Annex — Matrix of coefficients used by the ECA in the field of the rural development policy Reply of the Commission 
Obsah 04 80 – 87 88 – 90 91 – 109 Bez zásadnej zmeny vo výdavkoch na spoločnú poľnohospodársku politiku, hoci v oblasti rozvoja vidieka existujú osvedčené postupy Veľmi obmedzené zameranie na opatrenia v oblasti klímy v Európskom námornom a rybárskom fonde Závery a odporúčania Príloha — Tabuľka koeficientov, ktoré používa EDA v oblasti politiky rozvoja vidieka Odpovede Komisie
Glossary and abbreviations 05 Agricultural direct payments: Direct payments are granted to farmers in order to support their incomes and also to remunerate them for their production of public goods through greening, and in combination with cross-compliance. 
Glosár a skratky 05 Ekologizácia: Zložka poľnohospodárskych priamych platieb, ktorá podporuje poľnohospodárske postupy prínosné pre klímu a životné prostredie.
Cohesion Fund (CF): The Cohesion Fund aims to strengthen the economic, social and territorial cohesion of the Union in the interest of promoting sustainable development. 
Európsky fond regionálneho rozvoja (EFRR): Európsky fond regionálneho rozvoja je zameraný na posilnenie hospodárskej a sociálnej súdržnosti v rámci Európskej únie prostredníctvom vyrovnávania hlavných regionálnych rozdielov.
European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD): The European Agricultural Fund for Rural Development is aimed to help the rural areas of the EU to meet a wide range of economic, environmental and social challenges. 
Európsky poľnohospodársky fond pre rozvoj vidieka (EPFRV): Cieľom Európskeho poľnohospodárskeho fondu pre rozvoj vidieka je pomáhať vidieckym oblastiam EÚ pri prekonávaní širokej škály hospodárskych, environmentálnych a sociálnych problémov.
European Agricultural Guarantee Fund (EAGF): The European Agricultural Guarantee Fund provides funding for direct payment to farmers, for the management of the agricultural markets and for a number of other purposes such as veterinary and plant health measures, food programmes and information activities. 
Európsky poľnohospodársky záručný fond (EPZF): Európsky poľnohospodársky záručný fond poskytuje finančné prostriedky na priame platby poľnohospodárom, na riadenie poľnohospodárskych trhov a na mnohé ďalšie účely, ako sú veterinárne a fytosanitárne opatrenia, potravinové programy a informačné aktivity.
European Social Fund (ESF): The aim of the European Social Fund is to strengthen economic and social cohesion within the European Union by improving employment and job opportunities, mainly through training measures, encouraging a higher level of employment and the creation of more and better jobs. 
Európsky sociálny fond (ESF): Cieľom Európskeho sociálneho fondu je posilnenie hospodárskej a sociálnej súdržnosti v rámci Európskej únie zlepšením zamestnanosti a príležitostí na zamestnanie, a to najmä pomocou vzdelávacích opatrení, stimulovaním vyššej miery zamestnanosti a vytváraním väčšieho počtu kvalitnejších pracovných miest.
Focus areas: The European Union has identified six priorities for Rural Development. 
Oblasti zamerania: Európska únie stanovila pre rozvoj vidieka šesť priorít.
These are broken down into 18 ‘focus areas’ in order to better detail the aims of each priority and to facilitate programming. 
Tie sa delia na 18 „oblastí zamerania“ v snahe lepšie definovať ciele každej priority a uľahčiť proces programovania.
LIFE Programme: EU’s programme supporting environmental, nature conservation and climate action projects throughout the EU, currently for 2014-2020. 
Program LIFE: Program EÚ na podporu projektov v oblasti životného prostredia, ochrany prírody a klímy v rámci celej Únie, momentálne na obdobie 2014 – 2020.
Programming documents: Programmes breaking down the overarching strategic objectives set in the partnership agreements between the European Commission and individual Member States into investment priorities, specific objectives and, further down, into concrete action. 
Programové dokumenty: Programy rozčleňujúce celkové strategické ciele stanovené v dohodách o partnerstve medzi Európskou komisiou a jednotlivými členskými štátmi na investičné priority, špecifické ciele a ďalej na konkrétne kroky.
In rural development policy, they are called rural development programmes. 
V politike rozvoja vidieka sa označujú ako programy pre rozvoj vidieka.
For the other European Structural and Investment Funds, they are called operational programmes. 
V rámci iných európskych štrukturálnych a investičných fondov sa nazývajú operačné programy.
Rio markers: Codes employed by the OECD to track funds targeted at climate change mitigation and adaptation. 
Ukazovatele z Ria: Pravidlá, ktoré používa OECD na sledovanie finančných prostriedkov určených na zmierňovanie zmeny klímy a prispôsobovanie sa jej.
Executive summary 07 IClimate change is one of the greatest challenges facing the European Union (EU) and governments across the globe. 
Zhrnutie 07 IZmena klímy je jednou z najväčších výziev, ktorým čelí Európska únia a vlády po celom svete.
In order to respond to climate change and the associated substantial investment needs, the EU has agreed that at least 20 % of its budget for 2014-2020 — one euro in every five — should be spent on climate-related action. 
S cieľom reagovať na zmenu klímy a s ňou súvisiace zásadné investičné potreby sa EÚ dohodla, že najmenej 20 % jej rozpočtu na roky 2014 – 2020, t. j. každé piate euro, by sa malo vynaložiť na opatrenia súvisiace s klímou.
This objective forms part of the EU’s leadership in climate action. 
Tento cieľ je súčasťou vedúcej úlohy EÚ pri presadzovaní opatrení v oblasti klímy.
This means that, instead of creating one dedicated funding instrument, the objective is to be met through incorporating climate concerns into policy areas and the corresponding funds of the EU budget. 
Znamená to, že namiesto vytvorenia jedného špecializovaného nástroja na financovanie opatrení sa má cieľ dosiahnuť začlenením klimatických otázok do politických oblastí a príslušných fondov v rámci rozpočtu EÚ.
III We sought to determine whether the target to spend at least 20 % of the EU budget on climate-related action was likely to be met and whether the approach employed was likely to add value, by leading to more and better-focused funding on climate action. 
III Snažili sme sa zistiť, či cieľ vynaložiť najmenej 20 % rozpočtu EÚ na opatrenia týkajúce sa zmeny klímy možno splniť a či uplatňovaný prístup predstavuje pridanú hodnotu a povedie k lepšiemu a cielenejšiemu financovaniu opatrení v oblasti klímy.
IV We found that ambitious work was underway and that, overall, progress had been made towards reaching the target. 
IV Zistili sme, že na ambicióznom cieli sa pracuje a že sa vo všeobecnosti zaznamenal pokrok smerom k dosiahnutiu daného cieľa.
However, there is a serious risk that the 20 % target will not be met without more effort to tackle climate change. 
Existuje však závažne riziko, že 20 % cieľ sa nedosiahne bez väčších snáh v oblasti boja proti zmene klímy.
The implementation of the target has led to more, and better-focused, climate action funding in the European Regional Development Fund and the Cohesion Fund. 
Plnenie cieľa viedlo k lepšiemu a cielenejšiemu financovaniu opatrení v oblasti klímy v rámci Európskeho fondu regionálneho rozvoja a Kohézneho fondu.
In the European Social Fund, and in the areas of agriculture, rural development and fisheries, however, there has been no significant shift towards climate action and not all potential opportunities for financing climate-related action have been fully explored. 
Pokiaľ ide o Európsky sociálny fond a sektor poľnohospodárstva, rozvoja vidieka a rybárstva, sa však nedosiahol významný posun smerom k opatreniam v oblasti klímy, ani sa plne nepreskúmali všetky potenciálne príležitosti na financovanie opatrení súvisiacich s klímou.
VAccording to Commission figures, the share of funding dedicated to climate action has averaged 17.6 % between 2014 and 2016. 
VPodľa údajov Komisie predstavuje podiel finančných prostriedkov určených na opatrenia v oblasti klímy v období 2014 – 2016 v priemere 17,6 %.
Overall, the Commission estimates that 18.9 % would be spent on climate action, thereby falling short of the 20 % objective. 
Komisia celkovo odhaduje, že na opatrenia v oblasti klímy by sa vynaložilo 18,9 % výdavkov, čím by sa nedosiahol 20 % cieľ.
Executive summary 08 VI We estimated that the rate of climate funding would need to be increased to an average of 22 % across the remaining years of the current programming period, i.e. for 2017 to 2020, to reach the overall target of 20 % by the end of 2020. 
Zhrnutie 08 VI Odhadli sme, že podiel financovania opatrení v oblasti klímy bude potrebné zvýšiť v priemere na 22 % počas zvyšných rokov súčasného programového obdobia, t. j. v rokoch 2017 – 2020, aby sa do konca roka 2020 dosiahol celkový 20 % cieľ.
If calculated in accordance with internationally established methodologies for assessing levels of climate finance, the assessed contribution from agriculture and rural development would be reduced by up to approximately 33 billion euros. 
Na základe výpočtov v súlade s medzinárodne stanovenými metodikami hodnotenia úrovní financovania opatrení v oblasti klímy by sa odhadovaný príspevok poľnohospodárstva a rozvoja vidieka znížil až o približne 33 mld. EUR.
As regards research, the Horizon 2020 programme has fallen behind its target to allocate 35 % to climate action, with its contribution currently standing at 24 %. 
Pokiaľ ide o výskum, program Horizont 2020 zaostáva za svojim cieľom vyčleniť 35 % na opatrenia v oblasti klímy, keďže jeho príspevok v súčasnosti predstavuje 24 %.
The Commission has no detailed action plan setting out how it intends to catch up. 
Komisia nemá podrobný plán, v ktorom by bolo stanovené, ako to mieni dobehnúť.
VII The Commission’s approach to assessing levels of climate action funding focuses on identifying planned expenditure. 
VII Komisia sa pri posudzovaní úrovní financovania opatrení v oblasti klímy zameriava na určovanie plánovaných výdavkov.
However, plans will not necessarily translate into actual spending, and this approach will not provide any comprehensive information on the results achieved. 
Plány sa však nemusia nevyhnutne premietnuť do skutočných výdavkov, a preto pri uplatňovaní tohto prístupu nebude možné poskytnúť komplexné informácie o dosiahnutých výsledkoch.
In addition, the tracking method does not reflect the full financial effects of EU spending on climate action through financial instruments, nor does it distinguish between funding for mitigation and adaptation measures. 
Okrem toho metóda sledovania neodzrkadľuje úplné finančné účinky výdavkov EÚ na opatrenia v oblasti klímy prostredníctvom finančných nástrojov, ani sa nerozlišuje medzi financovaním opatrení na zmierňovanie zmeny klímy a prispôsobenie sa jej.
VIII Our main recommendations are for a robust multi-annual consolidation exercise and a comprehensive reporting framework to be set up, and for there to be an assessment of climate change needs. 
VIII Naše hlavné odporúčania sú: vykonať rozsiahlu viacročnú konsolidáciu, vytvoriť komplexný rámec pre predkladanie správ a posúdiť potreby v oblasti klímy.
We also recommend that overestimates be corrected, that action plans be drawn up for areas that have fallen behind, and that actual spending and results be monitored. 
Takisto odporúčame, aby sa opravili nadhodnotené údaje, vypracovali akčné plány pre oblasti, ktoré zaostávajú, a aby sa monitorovali skutočné výdavky a výsledky.
Finally, we recommend the exploration of all potential opportunities to ensure a further, real shift towards climate action. 
Napokon odporúčame preskúmať všetky potenciálne možnosti na zaistenie ďalšieho, skutočného prechodu k opatreniam v oblasti klímy.
Introduction 09 01 Climate change is one of the greatest challenges facing the European Union (EU) and governments across the globe. 
Úvod 09 01 Zmena klímy je jednou z najväčších výziev, ktorým čelí Európska únia a vlády po celom svete.
The Earth’s climate is changing due to a higher concentration of certain gases, known as greenhouse gases, in the atmosphere. 
Klíma na Zemi sa mení v dôsledku vyššej koncentrácie určitých plynov – známych ako skleníkové plyny – v atmosfére.
These gases act as a blanket, trapping heat and so warming the Earth’s surface in what is known as the ‘greenhouse effect’1. 
Tieto plyny fungujú ako kryt zachytávajúci teplo, a tým otepľujúci zemský povrch, čo je jav známy ako skleníkový efekt1.
Around 9 % of the greenhouse gases emitted worldwide in 2012 came from the EU. 
Približne 9 % z celosvetového objemu skleníkových plynov pochádzalo v roku 2012 z EÚ.
Two sides of climate action: mitigation and adaptation to climate change 02 There are two complementary policy responses to climate change: mitigation and adaptation. 
Dva aspekty opatrení v oblasti klímy: zmierňovanie zmeny klímy a prispôsobovanie sa jej 02 Existujú dve doplňujúce politické reakcie na zmenu klímy: zmierňovanie zmeny klímy a prispôsobovanie sa jej.
The first approach, mitigation, seeks to address the causes of climate change by reducing or limiting the emission of greenhouse gases, primarily through reducing energy consumption, improving energy efficiency, increasing the share of renewable energy. 
Podstatou prvého prístupu – zmierňovania zmeny klímy – je riešiť príčiny zmeny klímy znížením alebo obmedzením emisií skleníkových plynov, predovšetkým prostredníctvom znižovania spotreby energie, zlepšovania energetickej účinnosti a zvyšovania podielu energie z obnoviteľných zdrojov.