natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The efforts made by the Agency to improve its budgetary, financial and accounting management should be stepped up with a view to the consolidation of the AgencyŐs accounts with those of the Community institutions, which will take place as from the financial year 2005 (4). 
Agentúra by mala zvýšiť úsilie o zlepšenie rozpočtového, finančného a účtovného riadenia s ohľadom na konsolidáciu účtovnej závierky agentúry s účtovnou závierkou inštitúcií Spoločenstva počnúc rozpočtovým rokom 2005 (4).
The AgencyŐs budget must in fact be adopted in the form provided for by its Financial Regulation (see paragraph 8) and the accounting rules governing the revenue and expenditure must be brought into line with the principles governing accruals-based accounting. 
Rozpočet musí byť prijatý vo forme, ktorá je stanovená vo finančnom nariadení agentúry (pozri odsek 8) a účtovné pravidlá pre príjmy a výdavky musia byť zosúladené so zásadami účtovania na základe časového rozlíšenia.
The management of one financial body which the Agency had set up in Kosovo, the management of which had been entrusted to an external consultant, was characterised by significant shortcomings (e.g. defective accounts, inadequate analysis of borrower-related risk, inadequate documentation provided in support of loan applications). 
Riadenie finančného orgánu, ktorý agentúra zriadila v Kosove a jeho riadenie zverila externému konzultantovi, sa vyznačovalo značnými nedostatkami (napr. chybné účty, neadekvátna analýza rizika žiadateľa, neadekvátna podporná dokumentácia k žiadostiam o úver).
The AgencyŐs supervision was not sufficient to identify these shortcomings and take the necessary corrective action as swiftly as possible. 
Dohľad agentúry nepostačoval na zistenie týchto nedostatkov a prijatie opravných krokov v čo najkratšom čase.
Anomalies were noted in respect of payments made in 2003. In some cases they arise from failure to observe either contractual provisions or payment conditions (invalid, even inadequate, supporting documents). 
Pri platbách uskutočnených v roku 2003 boli zaznamenané neobvyklé chyby, ktoré v niektorých prípadoch vyplývajú z nedodržiavania zmluvných ustanovení alebo platobných podmienok (neplatné, dokonca neadekvátne podporné dokumenty).
In other cases, most of the anomalies are due to the fact that the acts against which the payments were made do not comply with the rules governing the delegation of public authority powers and/or those governing the amendments of contracts already concluded. 
V ostatných prípadoch je väčšina neobvyklých chýb spôsobená tým, že činnosti, za ktoré boli platby uskutočnené, nespĺňajú pravidlá delegovania verejných právomocí, prípadne pravidlá dohodnuté v dodatkoch k uzatvoreným zmluvám.
These anomalies show that the Agency should improve its supervision of procedures relating to the commitment and validation of expenditure. 
Tieto neobvyklé chyby sú dôkazom toho, že by agentúra mala zlepšiť dohľad nad postupmi súvisiacimi so záväzkami a validáciou výdavkov.
Anomalies likely to affect decisions to award contracts were also noted. 
Taktiež boli zaznamenané neobvyklé chyby, ktoré mohli ovplyvniť rozhodnutia o udelení zmlúv.
For example, some tenderers were sidelined for administrative or technical reasons which were disputable or were inadequately substantiated. 
Napríklad niektorí účastníci ponukového konania boli vyradení z administratívnych alebo technických príčin, ktoré boli rozporuplné alebo nedostatočne odôvodnené.
In other cases, project managers were replaced shortly after the start of the implementation of the contract by persons who did not have the same qualifications as those which enabled the tenderer to win the contract. 
V iných prípadoch boli projektoví manažéri nahradení krátko po začiatku plnenia zmluvy osobami, ktoré nemali rovnakú kvalifikáciu ako tí, ktorí umožnili účastníkovi verejnej súťaže získať zmluvu.
In order to reduce the risk of errors, the Agency should strengthen its system of internal control by rigorously selecting the staff responsible for evaluating tenders and by checking that the evaluation committees clearly substantiate their decisions. 
V záujme zníženia rizika chybovosti by agentúra mala posilniť systém vnútornej kontroly prostredníctvom prísneho výberu zamestnancov, ktorí zodpovedajú za hodnotenie ponúk, a prostredníctvom kontroly zreteľného odôvodnenia rozhodnutí hodnotiacich komisií.
In several cases, the Agency concluded agreements with public or semi-public, national or international, third parties. 
Agentúra uzavrela niekoľko dohôd s verejnými alebo po-loverejnými národnými alebo medzinárodnými tretími stranami.
In all these cases, it should ensure a more rigorous application of the existing mechanisms in order to ensure that these bodies provide it with the requisite information to assess the legality and regularity of the underlying transactions. 
Vo všetkých uvedených prípadoch by mala agentúra zabezpečiť prísnejšie uplatňovanie existujúcich mechanizmov, aby jej tieto orgány poskytli požadované informácie potrebné na posúdenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
In its report concerning the financial year 2002 (5), the Court stressed the excessive number of authorising officers by delegation and sub-delegation. 
Dvor audítorov v správe za rozpočtový rok 2002 (5) upozornil na nadmerný počet povoľujúcich úradníkov vymenovaných delegovaním alebo subdelegovaním.
At the end of 2003, there were 45 for Title III and 11 for Titles I and II, i.e. 56 as compared with 67 in June 2003. 
Na konci roka 2003 ich bolo 45 v rámci hlavy III a 11 v rámci hlavy I a II, t. j. 56 v porovnaní so 67 z júna 2003.
Moreover, no limit is placed on the number and length of delegations. 
Okrem toho nie je stanovený žiadny limit na počet a dĺžku delegácií.
The Agency should continue its efforts to reduce the number of delegations. 
Agentúra by sa mala snažiť znížiť počet delegácií.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 8 and 9 December 2004. 
Túto správu prijal Dvor audítorov v Luxemburgu na svojom zasadnutí v dňoch 8. a 9. decembra 2004.
For the Court of Auditors Juan Manuel FABRA VALLS President (1) See paragraph 14 of the report concerning the financial year 2002 (OJ C 319, 30.12.2003, p. 
Za Dvor audítorov Juan Manuel FABRA VALLÉS predseda (1) Pozri odsek 14 správy za rozpočtový rok 2002 (Ú. v. EÚ C 319, 30.12.2003, s.
(2) This is the case of the counterpart funds and of the funds disbursed via loan mechanisms or credit lines. 
(2) Ide o prostriedky protistrán a prostriedky vyplatené prostredníctvom úverových mechanizmov a úverových liniek.
(3) Estimate before the necessary adjustments were made. 
(3) Odhad pred prípadnými úpravami hodnoty.
(4) See recitals Nos 32, 35, 48 and 49 of the financial regulation applicable to the general budget of the European Communities, Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, OJ L 248, 16.9.2002, p. 
32, 35, 48 a 49 finančného nariadenia, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev, nariadenie Rady z 25. júna 2002, Ú. v. ES L 248, 16.9.2002.
(5) See paragraph 15 of the report concerning the financial year 2002. 
(5) Pozri odsek 15 správy za rozpočtový rok 2002.
C 41/38 EN Official Journal of the European Union 17.2.2005 Areas of EU responsibility according to the Treaty The AgencyŐs powers as defined in Council Regulation (EC) No 2667/2000 Governance Resources made available to the Agency (data for 2002) Activities and services provided in 2003 The Community shall carry out, within its spheres of competence, economic, financial and technical cooperation measures with third countries. 
C 41/38 SK Úradný vestník Európskej únie 17.2.2005 Oblasti kompetencií Spoločenstva vyplývajúce zo zmluvy Kompetencie agentúry stanovené v nariadení Rady (ES) č.
Such measures shall be complementary to those carried out by the Member States and consistent with the development policy of the Community. To provide EU assistance (i) for reconstruction, the return of refugees and displaced persons; (ii) to promote sound administration, stronger institutions and the rule of law; (iii) to support the development of a market economy and investment in essential physical infrastructure and environmental measures; (iv) to support social development and consolidate civil society. 
Takéto opatrenia sú doplnkovými k opatreniam vykonávaným členskými štátmi a sú v súlade Poskytnúť pomoc EÚ i) na obnovu, návrat utečencov a vysídlených osôb; ii) propagovať náležité fungovanie správy, silnejšie postavenie inštitúcií a zákona; iii) podporovať rozvoj trhovej ekonomiky a investícií do základnej fyzickej infraštruktúry a opatrenia týkajúce sa životného prostredia; iv) podporovať spoločenský rozvoj a konsolidovať občiansku spoločnosť Agentúra riadi základné programy pomoci v Srbsku a Čiernej Hore (Republika Srbsko, Kosovo a Republika Čierna Hora) a v Bývalej juhoslovanskej republike Macedónsko (Macedónsko).
The Agency manages the principal aid programmes in Serbia-and-Montenegro (Republic of Serbia, Kosovo and Republic of Montenegro) and in the Former Yugoslav Republic of Macedonia (FYROM). Beneficiaries may include States, bodies under UN administration, federated, regional and local bodies, public and semi-public bodies, both sides of industry, business support organisations, cooperatives, mutual companies, charities, foundations and NGOs. 
Prijímateľmi pomoci sú štáty, orgány pod správou OSN, federálne, regionálne a miestne orgány, verejné a poloverejné orgány, obe zložky priemyslu, organizácie na podporu obchodu, družstvá, spoločné podniky, charity, nadácie a mimovládne organizácie. — Informovať Komisiu o prioritných potrebách; Pozostáva z jedného zástupcu každého členského štátu, dvoch zástupcov Komisie a pozorovateľa z Európskej investičnej banky 358,6 mil. EUR (495,9 mil. EUR) vrátane grantu EÚ: 97,4 % (92,5 %) — Kosovo: 139 mil. EUR — Srbsko: 109 mil. EUR — Čierna Hora: 19 mil. EUR — Macedónsko: 36 mil. EUR — Celkom: 302 mil. EUR s rozvojovou Spoločenstva. politikou Vymenovaný správnou radou na návrh Komisie.
139 million (Article 181 A) posts occupied: 94 (101) other posts Ń local staff: Ń FYROM: 36 million euro. 
Počet pracovných miest v pláne pracovných miest: 120 (122), z toho obsadené (článok 181 A) Operačné strediská v Belehrade, Prištine, Podgorici a Skopje s vysokým stupňom samostatnosti riadenia.
Source: Information supplied by the Agency. 
Zdroj: informácie poskytnuté agentúrou.
201 (195) posts, of which 173 (176) were occupied Ń Total: 302 million euro. External control responsible for Court of Auditors operational tasks: 140 (136) administrativetasks:97 (107) mixed tasks: 30 (34) Discharge authority the Parliament following a recommendation from the Council. 
Absolutórium Zamestnanci celkom: 267 (277) Parlament na odporúčanie Rady. z toho pridelení k nasledujúcim úlohám: pracovné miesta: 94 (101) pracovné úlohy: 140 (136) administratívne úlohy: 97 (107) zmiešané úlohy: 30 (34)
17.2.2005 EN Official Journal of the European Union C 41/39 Source of revenue Revenue received Allocation of expenditure Community grants 349,3 270,0 Title I Other grants 4,0 28,4 Staff Title II 7,6 6,5 5,3 1,2 1,1 Ń 2,0 2,0 0,1 Ń Other revenue 5,3 5,5 Administration Title III 331,8 182,0 29,8 152,2 Ń 149,7 338,2 227,6 30,6 79,9 Total 358,6 303,9 Total 358,6 205,8 52,1 153,7 3,0 149,7 340,4 229,7 30,8 79,9 Revenue Expenditure Available appropriations Revenue entered in the final budget for the financial year Appropriations carried over from the previous financial year Operating activities Outstanding commit-233,5 153,0 ments (1) 39,8 113,2 2,5 78,0 entered committed 19,2 17,3 paid carried over 17,0 0,3 1,9 Ń 0,2 cancelled (1) 0,1 Ń Total 592,1 358,7 91,9 266,9 5,5 227,8 340,4 229,7 30,8 79,9 Table 2 European Agency for Reconstruction Ń Implementation of the budget for the financial year 2003 (1) The amount of appropriations which were carried over from the previous financial year and which were cancelled in 2003 (30,6 million euro) correspond to decommitments. 
17.2.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 41/39 Pôvod príjmov konečného rozpočtu Uskutočnené príjmy Rozdelenie výdavkov Dotácie Spoločenstva 349,3 270,0 Hlava I Ostatné granty 4,0 28,4 Zamestnanci Hlava II 7,6 6,5 5,3 1,2 1,1 — 2,0 2,0 0,1 — Ostatné príjmy 5,3 5,5 Správne výdavky Hlava III 331,8 182,0 29,8 152,2 — 149,7 338,2 227,6 30,6 79,9 Príjmy Výdavky Finančné prostriedky v konečnom rozpočte Príjmy zahrnuté do Prostriedky prenesené z predchádzajúceho rozpočtového roka za rozpočtový rok Zostatok na záväzky Neuhradené záväzky Celkom 358,6 303,9 Celkom 358,6 205,8 52,1 153,7 3,0 149,7 340,4 229,7 30,8 79,9 Prevádzkové výdavky Neuhradené 233,5 záväzky (1) 153,0 39,8 113,2 2,5 78,0 Celkom 592,1 358,7 91,9 266,9 5,5 227,8 340,4 229,7 30,8 79,9 Zapísané 19,2 Viazané Uhradené 17,3 17,0 0,3 1,9 — 0,2 Zrušené (1) 0,1 — Tabuľka 2 Európska agentúra pre obnovu – Plnenie rozpočtu v roku 2003 (1) Výška finančných prostriedkov prenesených z predchádzajúceho rozpočtového roka a zrušených v roku 2003 (30,6 mil. EUR) zodpovedá nevynaloženým rozpočtovým prostriedkom.
The corresponding appropriations were made available again and added to the commitments outstanding at the beginning of the financial year. 
Príslušné finančné prostriedky boli opäť disponibilné a pripočítané k neuhradeným záväzkom na začiatku rozpočtového roka.
NB: Discrepancies in totals are due to the effects of rounding. Source: The AgencyŐs data Ń These tables summarise the data provided by the Agency in its own accounts. cancelled paid 0,1 balance for commitments commitment carried over outstanding commitments (million euro) 
Pozn.: Celkové súčty sa môžu v dôsledku zaokrúhľovania líšiť. Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou. Tieto tabuľky predkladajú zhrnutie údajov, ktoré agentúra uviedla vo svojich finančných výkazoch.
C 41/40 EN Official Journal of the European Union 17.2.2005 Table 3 European Agency for Reconstruction Ń Revenue and expenditure account for the financial years 2003 and 2002 (1 000 euro) Revenue Commission grants Financial revenue Miscellaneous revenue Counterpart funds Contributions from third parties Expenditure Staff Ń Title I of the budget Payments Appropriations carried over Administration Ń Title II of the budget Payments Appropriations carried over Operating activities Ń Title III of the budget Payments Appropriations carried over Outturn for the financial year (aĐb) (1) Total revenue (a) 2003 275 280 3 955 1 517 379 28 034 309 164 17 027 306 5 261 1 215 69 565 265 352 358 725 Đ 49 560 2002 462 804 5 978 495 497 500 470 274 17 771 206 6 211 2 037 138 512 293 106 457 844 12 430 Đ 73 127 Đ 25 407 0 5 463 135 Đ 32 423 0 0 22 Đ 112 908 Total expenditure (b) Balance carried over from the previous financial year Payments on the CommissionŐs behalf Payments to be made on the CommissionŐs behalf Cancellations of appropriations carried over from previous financial years NĐ1 appropriations carried over which lapse (Titles I and II) Complement: 2001 appropriations carried over Financial revenue to be repaid Counterpart fund adjustments Exchange-rate differences Balance for the financial year (1) Calculated according to the principles laid down in Article 15 of Council Regulation (EC, Euratom) 1150/2000 of 22 May 2000 (OJ L 130, 31.5.2000, p. 
C 41/40 Príjmy Dotácie Komisie Finančné príjmy Rôzne príjmy Prostriedky protistrán Príspevky tretích strán Výdavky Zamestnanci – hlava I rozpočtu Platby Prenesené finančné prostriedky Správne výdavky – hlava II rozpočtu Platby Prenesené finančné prostriedky Prevádzkové výdavky – hlava III rozpočtu Platby Prenesené finančné prostriedky Výsledok za účtovné obdobie (a – b) (1) Zostatok z minulých období Platby v mene Komisie Budúce platby v mene Komisie SK Úradný vestník Európskej únie Tabuľka 3 Európska agentúra pre obnovu – Účet príjmov a výdavkov za účtovné obdobia 2003 a 2002 2003 275 280 3 955 1 517 379 28 034 309 164 17 027 306 5 261 1 215 69 565 265 352 358 725 – 49 560 17.2.2005 (v tis. EUR) Príjmy spolu (a) 2002 462 804 5 978 495 497 500 470 274 17 771 206 6 211 2 037 138 512 293 106 457 844 12 430 – 73 127 – 25 407 0 5 463 135 – 32 423 0 0 22 – 112 908 Výdavky spolu (b) Zrušenie prostriedkov prenesených z minulých období Prenesené zrušené finančné prostriedky N – 1 (hlava I a II) Doplnok: Finančné prostriedky prenesené z roku 2001 Finančné príjmy na splatenie Úprava prostriedkov protistrán Kurzové rozdiely Zostatok z účtovného obdobia (1) Vypočítané podľa zásad stanovených v článku 15 nariadenia Rady (ES, Euratom) č.
NB: Any discrepancies in totals are due to the effects of rounding. 
Pozn: Celkové súčty sa môžu v dôsledku zaokrúhľovania líšiť.
Source: The AgencyŐs data Ń These tables summarise the data provided by the Agency in its own accounts. 
Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou.
Đ 112 Đ 5 Đ 30 146 0 955 400 23 Đ 140 951 Đ 3 908 231 515 649 
Tieto tabuľky predkladajú zhrnutie údajov, ktoré agentúra uviedla vo svojich finančných výkazoch. – 112 – 5 – 30 0 955 400 23 – 140 951 – 3 908 231 515 649 146
17.2.2005 EN Official Journal of the European Union C 41/41 Table 4 European Agency for Reconstruction Ń Balance sheet at 31 December 2003 and 31 December 2002 Assets (1 000 euro) 2002 1 960 Đ 112 908 Đ 110 948 338 112 2 244 49 340 405 229 457 2003 3 877 Đ 2 106 1 771 56 57 23 135 210 664 44 210 708 212 614 (1) Fixed assets at cost and depreciation for financial NB: Any discrepancies in totals are due to the effects Source: The AgencyŐs data Ń These tables summarise the data provided by the Agency in its own accounts. 2002 3 400 Đ1440 1 960 58 53 26 137 227 307 53 227 360 229 457 Liabilities 2003 1 771 Đ 140 951 Đ 139 180 345 271 1 521 5 002 351 794 212 614 Fixed assets Fixed capital Fixed assets at cost (1) Depreciation (1) Current assets Sundry accounts receivable Advances Recoverable VAT Cash accounts Bank accounts Cash Subtotal Subtotal Subtotal Total Own capital (1) Balance for the financial year Current liabilities Subtotal Automatic carry-overs of appropriations (Title III) Automatic carry-overs of appropriations (Titles I and II) Sundry accounts payable Subtotal Total year 2002 have been recalculated according to the methods followed for financial year 2003. of rounding. 
17.2.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 41/41 Tabuľka 4 Európska agentúra pre obnovu – Súvaha k 31. decembru 2003 a 31. decembru 2002 Aktíva Dlhodobý majetok Dlhodobý majetok vo výške skutočných nákladov (1) 2003 3 877 – 2 106 1 771 56 2002 3 400 –1440 1 960 58 53 26 137 227 307 53 227 360 229 457 Pasíva Vlastné imanie (1) Zostatok v účtovnom období Krátkodobé záväzky 2003 1 771 – 140 951 – 139 180 345 271 1 521 5 002 351 794 212 614 (v tis. EUR) 2002 1 960 – 112 908 – 110 948 338 112 2 244 49 340 405 229 457 Odpisy (1) Krátkodobé pohľadávky Rôzne pohľadávky Medzisúčet Medzisúčet Vlastné zdroje Preddavky 57 Vrátenie DPH 23 Medzisúčet 135 Peňažné účty Bankové účty 210 664 Pokladnica 44 Medzisúčet 210 708 Celkom 212 614 Automatické prevody (Hlava III) Automatické prevody (Hlava I a II) Rôzne záväzky Medzisúčet Celkom (1) Dlhodobý majetok vo výške skutočných nákladov a odpisy za rozpočtový rok 2002 boli prepočítané podľa metód dodržiavaných v rozpočtovom roku 2003. NB: Celkové súčty sa môžu v dôsledku zaokrúhľovania líšiť.
C 41/42 EN Official Journal of the European Union 17.2.2005 REPLIES OF THE AGENCY 8. 
C 41/42 SK Úradný vestník Európskej únie 17.2.2005 ODPOVEDE AGENTÚRY 8.
As the Agency does not dispose of an own budget line in the EC budget, the annual budgetary procedure takes place exclusively within its Governing Board, under the guidance of the Commission. 
Keďže agentúra nemá k dispozícii vlastný rozpočtový riadok v rozpočte ES, ročný rozpočtový postup je výhradnou záležitosťou jej správnej rady pod vedením Komisie.
In that context, the Agency presents its draft budget as differentiated appropriations, accompanied by Ôlikely schedules of payments vis--vis commitmentsŐ, in full accordance with the CommissionŐs practice. 
V tomto kontexte agentúra predkladá návrh svojho rozpočtu ako rozlíšené rozpočtové prostriedky spojené s „pravdepodobným časovým plánom platieb a záväzkov“ v súlade s postupmi uplatňovanými Komisiou.
Such differentiation is not visible, however, when its annual budget is published in the special OJ issue for the Agencies, as the common format used there is that of non-differentiated appropriations applicable to most Agencies. 
Toto rozlíšenie však nie je očividné v ročnom rozpočte, zverejnenom v osobitnom vydaní úradného vestníka, venovanom agentúram, pretože sa tu používa všeobecný formát neroz-líšených rozpočtových prostriedkov, ktorý sa vzťahuje na väčšinu agentúr.
The Agency has now taken steps for clarifying the financial presentation of its operations. 
Agentúra nedávno prijala opatrenia na zlepšenie finančného prehľadu svojej činnosti.
The resulting consolidated revenue and expenditure account for the whole period will be completed for 2004 and used for the opening balance 2005 in order to comply with the ABAC approach. 
Bude vypracované výsledné súhrnné vyúčtovanie príjmov a výdavkov za celé obdobie roka 2004, ktoré sa použije ako úvodný zostatok v roku 2005, aby sa dodržali pravidlá ABAC.
The Agency has fully overcome the weaknesses mentioned by the Court and now uses a computerised double entry general accounting system along with the budgetary tool SI2. 
Agentúra v plnom rozsahu odstránila medzery, na ktoré poukázal Dvor audítorov, a v súčasnosti používa počítačový systém podvojného účtovníctva spolu s rozpočtovým nástrojom SI2.
During the first half of 2004 the accounting data of 2003 were introduced in that accounting tool and the final accounts for 2003 were established on that basis. 
Do tohto účtovného nástroja boli v prvom polroku 2004 zadané účtovné údaje za rok 2003 a na tomto základe bola vypracovaná konečná účtovná závierka za rok 2003.
The integrity (completeness and reliability) of the data presented using the previous system were confirmed in that context. 
V tomto kontexte bola potvrdená integrita (úplnosť a spoľahlivosť) údajov predložených pri použití predchádzajúceho systému.
The amount of EUR 52,4 million represents the cumulative total of payments made to all these intermediaries since 2000. 
Suma 52,4 milióna EUR predstavuje kumulovaný súčet platieb pre všetkých uvedených sprostredkovateľov od roku 2000.
Of this, only EUR 15 million have been paid to bodies created by the Agency (EUR 3,71 million in 2003). 
Z toho bolo iba 15 miliónov EUR vyplatených orgánom vytvoreným agentúrou (3,71 milióna EUR v roku 2003).
The transitional ownership clause for the funds used by the Agency essentially preserved the Community interests until the funds could be safely transferred to the managing authorities. 
Doložka o prechodnom vlastníctve finančných prostriedkov využívaných agentúrou chránila vo svojej podstate záujmy Spoločenstiev dovtedy, kým sa finančné prostriedky bezpečne nepresunuli na riadiace orgány.
The Agency will integrate the value of these funds and report on their use in its financial statements as from 2004. 
Počínajúc rokom 2004 bude agentúra integrovať hodnotu týchto finančných prostriedkov a podávať správu o ich využití vo svojich finančných výkazoch.
Of the 12 Ôspecial fundsŐ, three had been closed before the end of 2003; the outstanding balance of the remaining funds was EUR 5,87 million at 31.12.03 and is almost fully liquidated at the end of 2004. 
Z dvanástich „špeciali-zovaných fondov“ boli tri uzavreté pred koncom roka 2003; k 31. decembru 2003 dosahoval nedoplatok v ostatných fondoch 5,87 milióna EUR a bol takmer v plnom rozsahu vyrovnaný ku koncu roka 2004.
In 2003, the Agency Accountant post was considerably upgraded, an internal controller recruited, new accounting tools acquired, the finance and general ledger services reorganised and the system of delegations reviewed. 
Funkcia účtovníka agentúry bola v roku 2003 značne posilnená, bol prijatý interný kontrolór, zakúpili sa nové účtovné nástroje, reorganizovalo sa finančné oddelenie a oddelenie hlavnej účtovnej knihy a bol prehodnotený systém delegácií.