natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the CourtŐs opinion, the BoardŐs annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2015 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. 
Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka rady vyjadruje verne zo všetkých významných hľadísk jej finančnú situáciu k 31. decembru 2015 a výsledky jej operácií a tokov hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jej nariadenia o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie.
EN C 449/236 Official Journal of the European Union 1.12.2016 12. 
SK C 449/236 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 12.
COMMENTS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 13. 
PRIPOMIENKY K SPOĽAHLIVOSTI ÚČTOVNEJ ZÁVIERKY 13.
Article 92(4) of the SRM Regulation requires the Court to report in particular on the contingent liabilities of the Board, the Council and the Commission as a result of the performance of their tasks under the SRM Regulation. 
V článku 92 ods. 4 nariadenia o SRM sa vyžaduje, aby Dvor audítorov predložil správu najmä o podmienených záväzkoch rady, Rady a Komisie, ktoré vznikli v súvislosti s vykonávaním ich úloh podľa nariadenia o SRM.
The Court will report on this matter in a separate report. 
Dvor audítorov vypracuje o tejto téme samostatnú správu.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 14. 
PRIPOMIENKY K VNÚTORNÝM KONTROLÁM 14.
In 2015 the Board became operational and gradually set up its internal control environment. 
V roku 2015 sa rada stala funkčnou a začala postupne vytvárať prostredie vnútornej kontroly.
The budget of the SRB is funded through contributions from credit institutions and amounted to 22 million euro in 2015. 
Rozpočet SRB sa financuje z príspevkov úverových inštitúcií a v roku 2015 predstavoval 22 mil. EUR.
The SRB committed 67 % of the called budget and used 45 % of it. 
SRB prijal záväzky k 67 % tohto rozpočtu a vynaložil 45 % z neho.
The low implementation rate resulted in a significant budget surplus of 7,7 million euro. 
Nízka miera čerpania viedla k značnému rozpočtovému prebytku vo výške 7,7 mil. EUR.
Carry-overs of committed appropriations are high for Title II (administrative expenditure) at 3,6 million euro, i.e. 70,4 %. 
Prenesené viazané rozpočtové prostriedky boli vysoké v hlave II (administratívne výdavky) vo výške 3,6 mil. EUR. t. j. 70,4 %.
These carry overs mainly concern contracts which have been concluded in 2015 for the new premises of the SRB (e.g. IT infrastructure, security infrastructure and office equipment) whereby the services and goods had not yet been fully delivered or invoiced by the end of 2015. 
Tieto prenosy sa týkajú hlavne zmlúv uzavretých v roku 2015 v súvislosti s novými priestormi SRB (napr. infraštruktúra pre IT, bezpečnostná infraštruktúra a vybavenie kancelárií), pričom tieto služby a tovar neboli do konca roku 2015 ešte plne dodané alebo vyfakturované.
Carry-overs of committed appropriations are high for Title III (operational expenditure) at 0,6 million euro, i.e. 40,3 %. 
Prenesené viazané rozpočtové prostriedky boli vysoké v hlave III (prevádzkové výdavky) vo výške 0,6 mil. EUR. t. j. 40,3 %.
These carry overs mainly concern consultancy services for the ÔCollection of contributions projectŐ which have not yet been fully delivered or invoiced by the end of 2015. 
Tieto prenosy sa týkajú hlavne konzultačných služieb v rámci projektu „Výber príspevkov“, ktoré ešte neboli plne poskytnuté alebo vyfakturované na konci roku 2015.
In 2015, the SRB signed a contract for its new headquarters in Brussels with a minimum duration of 15 years and a total value of at least 42,4 million euro. 
SRB podpísala v roku 2015 zmluvu o novom ústredí v Bruseli s minimálnou dĺžkou platnosti 15 rokov a v celkovej hodnote minimálne 42,4 mil. EUR.
The procurement procedure was poorly documented and the location in the contract notice restricted it to one of the most expensive areas in Brussels excluding possible cheaper options. 
Postup obstarávania bol slabo zdokumentovaný a v oznámení o vyhlásení obstarávania bola lokalita obmedzená na jednu z najdrahších častí Bruselu, pričom sa vylúčili lacnejšie varianty.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/237 THE BOARDŐS REPLY 14. 
SK 1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 449/237 ODPOVEĎ RADY 14.
Although the Single Resolution Board (the ÔSRBŐ or the ÔBoardŐ) is in its start-up phase, work on the formalisation of internal procedures is under way as a priority and is expected to be completed by the end of 2017. 
Napriek tomu, že Jednotná rada pre riešenie krízových situácií (ďalej len „SRB“ alebo „rada“) sa nachádza len vo svojej počiatočnej fáze činnosti, prioritne sa vykonávajú práce na formalizácii vnútorných postupov a očakáva sa, že sa dokončia do konca roka 2017.
Critical areas and activities are being identified and measures are being put in place to be compliant. 
Na dosiahnutie súladu sa určujú kritické oblasti a činnosti a zavádzajú sa opatrenia.
The Board has not formally adopted the internal control standards, but has complied already with several of them. 
Rada zatiaľ formálne neprijala štandardy vnútornej kontroly, niektoré už však splnila.
2014/2015 budget estimations were drawn up under conditions of uncertainty by the European CommissionŐs Task Force and before the Board was even set up. 
Odhady rozpočtu na roky 2014 – 2015 vypracovala osobitná skupina Európskej komisie v podmienkach neistoty a ešte pred zriadením rady.
Furthermore, according to the SRM Regulation, the SRB collects in advance the contributions of each year. 
Okrem toho, podľa nariadenia o SRM, SRB v predstihu vyberá príspevky na každý rok.
It is also foreseen that any potential positive budget outturn will not result in the accumulation of reserves, but it will decrease accordingly the amount to be charged to the financial institutions in the upcoming year. 
Takisto sa predpokladá, že každý pozitívny výsledok rozpočtového hospodárenia nepovedie k akumulácii rezerv, ale sa zníži zodpovedajúcim spôsobom o sumu, ktorá sa má účtovať finančnými inštitúciám v nadchádzajúcom roku.
The Board accepts the comment and points out that the carry-overs are related mainly to the initial investments necessary for the entry into operations of SRB. 
Rada uznáva pripomienku a poukazuje na to, že presuny sa týkajú predovšetkým pôvodných investícií nevyhnutných na sprevádzkovanie SRB.
The Board accepts the comment, however points out that from the total amount of 0,6 million euro carried forward for Title Ill, the main part (82 %) was for events/services that have already occured or been delivered in 2015. 
Rada uznáva pripomienku, avšak poukazuje na to, že z celkovej sumy 0,6 mil. EUR prenesenej do hlavy III bola väčšina (82 %) určená na podujatia/služby, ktoré sa už uskutočnili alebo boli poskytnuté v roku 2015.
Therefore they were accrued accordingly in the accounts. 
Preto sa tieto prostriedky na účtoch primerane nahromadili.
At year end, these services were simply not yet invoiced by the vendors. 
Tieto služby na konci roka jednoducho ešte neboli poskytovateľom fakturované.
As SRB was in its start-up phase, the Board made use of the expertise of the Commission (OIB) for launching the negotiated procedure for its new premises. 
Keďže SRB bola vo svojej počiatočnej fáze činnosti, rada využila odborné skúsenosti Komisie (OIB) na začatie rokovacieho konania týkajúceho sa jej nových priestorov.
In this respect: Ń this procedure was published by OIB under a specific format and the criteria were announced in accordance to OIBŐs standard practice and in line with its adopted methodologies, Ń in line with the principle of sound financial management, the OIB standard 500 m perimeter was increased to 700 m to ensure genuine competition. 
V tejto súvislosti: — toto konanie uverejnil OIB v špecifickom formáte a kritériá boli oznámené v súlade so štandardným postupom OIB a v súlade s jeho prijatými metodikami, — v súlade so zásadou riadneho finančného hospodárenia sa štandardná hranica OIB na úrovni 500 m zvýšila na 700 m, aby sa zaistila skutočná hospodárska súťaž.
Regarding the location, the requirements were based on the SRBŐs needs with respect to the nature of its tasks and the necessity to be in close proximity with the Commission (DG FISMA, DG COMP) and the Council in the event of resolution of banks which must be managed under the 24 hours rule and thus requiring a place with access to those institutions within walking distance. 
Pokiaľ ide o miesto, požiadavky boli založené na potrebách SRB s ohľadom na povahu jeho úloh, ako aj na nevyhnutnosť blízkosti Komisie (GR FISMA, GR COMP) a Rady v prípade krízovej situácie bánk, ktoré musia byť zvládnuté podľa pravidla 24 hodín, čo si vyžaduje, aby sa nachádzali v pešej vzdialenosti.
In light of the above, a strategic and political decision was taken by the European CommissionŐs Task Force to remain within the European District. 
Vzhľadom na uvedené skutočnosti osobitná skupina Európskej komisie prijala strategické a politické rozhodnutie o zotrvaní v európskej štvrti.
Report pursuant to Article 92 (4) of Regulation (EU) No 806/2014 on any contingent liabilities (whether for the Single Resolution Board, the Council, the Commission or otherwise) arising as a result of the performance by the Single Resolution Board, the Council and the Commission of their tasks under this Regulation for the financial year 2016 Together with the replies of the Single Resolution Board, the Council and the Commission 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Správa podľa článku 92 ods. 4 nariadenia (EÚ) č. 806/2014 o podmienených záväzkoch (pre Jednotnú radu pre riešenie krízových situácií, Radu, Komisiu alebo iné) vyplývajúcich z toho, ako Jednotná rada pre riešenie krízových situácií, Rada a Komisia plnili svoje úlohy podľa tohto nariadenia za rozpočtový rok 2016 spolu s odpoveďami Jednotnej rady pre riešenie krízových situácií, Rady a Komisie 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Abbreviations Introduction Audit scope and approach Audit scope Audit approach Observations Paragraph 1 - 4 5 - 8 5 6 - 8 9 - 30 9 - 22 23 - 26 27 - 30 31 - 33 Contingent liabilities of the SRB Contingent liabilities of the Commission Contingent liabilities of the Council Conclusions and recommendations CONTENTS 2 CH4097881EN04-17PP-CH348-17APCFIN-RAS-SRB_Contingent_liabilities-OR.docx 12.12.2017 
Skratky Rozsah auditu a audítorský prístup Rozsah auditu Audítorský prístup Pripomienky Podmienené záväzky Jednotnej rady pre riešenie krízových situácií Podmienené záväzky Komisie Podmienené záväzky Rady Závery a odporúčania 5 – 8 5 6 – 8 9 – 30 9 – 22 23 – 26 27 – 30 31 – 33 OBSAH Body Úvod 1–4 2 CH4097881SK04-17PP-CH348-17APCFIN-RAS-SRB_Contingent_liabilities-TR.docx 12.12.2017
ABBREVIATIONS 3 CJEU Court of Justice of the European Union NRA National Resolution Authority SRB Single Resolution Board SRF Single Resolution Fund SRM Single Resolution Mechanism SRM Regulation Regulation (EU) No 806/2014 of the European Parliament and of the Council of 15 July 2014 establishing uniform rules and a uniform procedure for the resolution of credit institutions and certain investment firms in the framework of a Single Resolution Mechanism and a Single Resolution Fund and amending Regulation (EU) No 1093/2010 (OJ L 225, 30.7.2014, p. 
SKRATKY 3 Nariadenie o jednotnom mechanizme riešenia krízových situácií Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 806/2014 z 15. júla 2014, ktorým sa stanovujú jednotné pravidlá a jednotný postup riešenia krízových situácií úverových inštitúcií a určitých investičných spoločností v rámci jednotného mechanizmu riešenia krízových situácií a jednotného fondu na riešenie krízových situácií a ktorým sa mení nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č.
The Single Resolution Mechanism (SRM), established by Regulation (EU) No 806/2014 (SRM Regulation)1, is the second pillar of the EUŐs banking union. 
Jednotný mechanizmus riešenia krízových situácií (SRM), zriadený podľa nariadenia (EÚ) č. 806/2014 (nariadenie o SRM)1, je druhým pilierom bankovej únie EÚ.
When banks fail, the mechanism aims to manage their resolution effectively through the Single Resolution Board (SRB), if necessary with the use of the Single Resolution Fund (SRF). 
Keď banky zlyhávajú, cieľom mechanizmu je riadiť riešenie ich krízových situácií účinne prostredníctvom Jednotnej rady pre riešenie krízových situácií (SRB), ak je potrebné, s použitím Jednotného fondu na riešenie krízových situácií (SRF).
The SRF is fully financed by the banking sector. 
Jednotný fond na riešenie krízových situácií je plne financovaný bankovým sektorom.
The SRB is the resolution authority for all the significant banks2 and less significant cross-border banking groups established in the euro area3. 
SRB je orgán pre riešenie krízových situácií pre všetky významné banky2 a menej významné cezhraničné bankové skupiny zriadené v eurozóne3.
Its mission is to ensure an orderly resolution of failing banks with minimum impact on the real economy and on public finances. 
Poslaním jednotnej rady je zabezpečiť plynulé riešenie krízových situácií zlyhávajúcich bánk s minimálnym dosahom na reálnu ekonomiku a verejné financie.
The SRB became an independent agency as of 1 January 2015 and has been fully operational, with a complete set of resolution powers, since 1 January 2016. 
SRB sa stala nezávislou agentúrou 1. januára 2015 a plne funkčná, s úplným súborom právomocí na riešenie krízových situácií, je od 1. januára 2016.
The decision to place an entity under resolution involves the European Central Bank, the SRB, the Commission and, possibly, the Council4. 
Na rozhodnutí o riešení krízovej situácie subjektu sa podieľa Európska centrálna banka, SRB, Komisia a prípadne Rada4.
The SRM Regulation provides in Article 92(4) that the Court shall prepare a report, in particular, on any contingent liabilities (whether for the SRB, the Council, the Commission or otherwise) arising as a result of the performance by the SRB, the Council and the Commission of their tasks under this Regulation. 
V nariadení o SRM sa v článku 92 ods. 4 stanovuje, že Dvor audítorov vypracuje správu najmä o akýchkoľvek podmienených záväzkoch (či už SRB, Rady, Komisie alebo iných) vyplývajúcich z toho, ako SRB, Rada a Komisia plnili svoje úlohy podľa tohto nariadenia.
1 2 3 4 4 OJ L 225, 30.7.2014, p. 
1 2 3 4 Ú. v. EÚ L 225, 30.7.2014, s.
The term ŇbankÓ in this report refers to the entities named in Article 2 of the SRM Regulation. 
Pojem „banka“ v tejto správe odkazuje na subjekty uvedené v článku 2 nariadenia o jednotnom mechanizme riešenia krízových situácií SRM.
A list of banks for which the SRB is the resolution authority can be found here https://srb.europa.eu/en/node/44 Article 18 of SRM Regulation. CH4097881EN04-17PP-CH348-17APCFIN-RAS-SRB_Contingent_liabilities-OR.docx 12.12.2017 
Zoznam bánk, pre ktoré je SRB orgánom pre riešenie krízových situácií, možno nájsť tu https://srb.europa.eu/en/node/44 Článok 8 nariadenia o jednotnom mechanizme riešenia krízových situácií. 4 CH4097881SK04-17PP-CH348-17APCFIN-RAS-SRB_Contingent_liabilities-TR.docx 12.12.2017
Audit approach 6. 
Audítorský prístup 6.
Contingent liabilities are to be disclosed in the annual accounts as defined in EU Accounting Rule 10 - Provisions, contingent assets and contingent liabilities (see Box 1). 
Podmienené záväzky sa zverejňujú v ročnej účtovnej závierke a sú vymedzené v účtovnom pravidle EÚ č. 10 – Rezervy, podmienené záväzky a podmienené aktíva (pozri rámček 1).
The Court audited the annual accounts of the Commission and of the Council for the financial year 2016 in the context of its Annual Report work. 
Dvor audítorov v rámci svojej výročnej správy vykonal audit ročnej účtovnej závierky Komisie a Rady za rozpočtový rok 2016.
The annual accounts of the SRB for the financial year 2016 were audited by an independent external auditor and the result of this work was taken into consideration in the CourtŐs opinion on their reliability5. 
Ročnú účtovnú závierku SRB za rozpočtový rok 2015 kontroloval nezávislý externý audítor a výsledok tejto práce bol zohľadnený v stanovisku Dvora audítorov k jej spoľahlivosti5.
Further audit evidence consists of information gathered through meetings and interviews with staff, as well as the review of internal documentation or publicly available data. 
Ďalšie audítorské dôkazy tvoria informácie, ktoré sme zhromaždili počas stretnutí a rozhovorov so zamestnancami, ako aj počas kontroly internej dokumentácie alebo verejne dostupných údajov.
More information on the CourtŐs audit approach is presented in its Annual Report on the implementation of the budget concerning the financial year 2016 and in its report on the annual accounts of the Single Resolution Board for the financial year 2016. 
5 Viac informácií o audítorskom prístupe Dvora audítorov sa nachádza v jeho výročnej správe o plnení rozpočtu za rozpočtový rok 2016 a v špecifickej ročnej správe o overení ročnej účtovnej závierky Jednotnej rady pre riešenie krízových situácií za rozpočtový rok 2016.
CH4097881EN04-17PP-CH348-17APCFIN-RAS-SRB_Contingent_liabilities-OR.docx 12.12.2017 
CH4097881SK04-17PP-CH348-17APCFIN-RAS-SRB_Contingent_liabilities-TR.docx 12.12.2017
The Court has issued an unqualified opinion on the reliability of the annual accounts of the SRB for the financial year 20166. 
Dvor audítorov vydal stanovisko bez výhrad k spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky SRB za rozpočtový rok 20166.
With regard to contingent liabilities the SRB is in the process of developing an accounting guidance which is intended to be finalised by year end 2017. 
So zreteľom na podmienené záväzky SRB je v procese vypracúvania účtovných pokynov, ktoré sa majú dokončiť do konca roka 2017.
Apart from the Excel spreadsheets referred to paragraph 18, the SRB has no IT system to assist in the accounting of contingent liabilities which would enable it to implement standardised reporting and accounting documentation as well as standardised assessment. 
Okrem excelových tabuliek, o ktorých sa hovorí v bode 18, SRB nemá žiadny informačný systém na účtovanie podmienených záväzkov, ktorý by jej umožnil generovať štandardizované výkazy a účtovnú dokumentáciu, ako aj štandardizované hodnotenie.
The upcoming legal proceedings (see paragraphs 17 and 21) against the SRB and the National Resolution Authorities (NRAs) will negatively impact their financial resources (e.g. expenses for legal advice) and HR resources (e.g. additional legal staff), costs which will directly be borne by these authorities and indirectly by all banks via their contributions. 
Pripravované súdne konania (pozri body 17 a 21) voči SRB a vnútroštátnym orgánom pre riešenie krízových situácií budú mať negatívny dosah ich finančné zdroje (napr. výdavky za právne poradenstvo) a ľudské zdroje (napr. dodatoční právni zamestnanci). Tieto náklady ponesú priamo tieto orgány a nepriamo všetky banky prostredníctvom svojich príspevkov.
Contingent liabilities related to bankŐs contributions to the Single Resolution Fund 14. 
Podmienené záväzky súvisiace s príspevkami bánk do jednotného fondu na riešenie krízových situácií 14.
The banks in the euro area are required to contribute to the SRB. 
Banky v eurozóne sú povinné prispievať do SRB.
Their contributions for the year 2015 were calculated and collected by the NRAs and finally transferred to the SRB in January 2016. 
Vnútroštátne orgány pre riešenie krízových situácií vypočítali ich príspevky za rok 2015, vybrali ich a napokon previedli SRB v januári 2016.
Contributions for the year 2016 were calculated by the SRB. 
Príspevky za rok 2016 vypočítala SRB.
The methodology for the calculation is complex7. 
7 zložitá7.
The 2016 contributions were raised by the NRAs based on the SRBŐs calculations and transferred in June 2016 to the SRB8. 
Príspevky za rok 2016 vybrali vnútroštátne orgány pre riešenie krízových situácií na základe výpočtov SRB a previedli ich SRB v júni 20168.
The annual target level is the total fixed contribution amount which is levied from the banks per each year. 
Ročná cieľová úroveň je suma celkového fixného príspevku, ktorý sa vyberá od bánk každý rok.
In total the NRAs collected 10,7 billion euro of contributions for 2015 and 2016 and transferred them to the SRF which is owned by the SRB. 
Vnútroštátne orgány pre riešenie krízových situácií vyzbierali 10,7 mld. EUR príspevkov za rok 2015 a 2016 a previedli ich do jednotného fondu pre riešenie krízových situácií, ktorý vlastní SRB.
In its 2016 final annual accounts the SRB disclosed contingent liabilities amounting to 841 826 146 euro related to ex-ante contributions. 
SRB vo svojej konečnej ročnej účtovnej závierke za rok 2016 zverejnila podmienené záväzky vo výške 841 826 146 EUR súvisiace s príspevkami ex ante.
Thereof an amount of 800 791 513 euro relates to appeals with NRAs and court cases before administrative Member State courts, which were determined based on NRA declarations. 
Z toho suma vo výške 800 791 513 EUR sa týka odvolaní na vnútroštátnych orgánoch pre riešenie krízových situácií a súdnych prípadov pred správnymi súdmi členských štátov.
Tables 1 and 2 below show the details and development of these amounts and number of appeals and court cases up to 30 September 2017: Table 1 - Development of the disputed amounts of contingent liabilities arising from ex-ante contributions to the SRF 7 Contingent liabilities from amounts in dispute in euro 30/09/17 31/12/16 31/12/15 - Appeals with NRAs and cases before administrative courts of the Member States 1 240 045 681 800 791 513 437 125 144 Related to 2015 ex-ante contributions 84 149 051 84 149 051 437 125 144 Related to 2016 ex-ante contributions 596 809 613 716 642 462 0 Related to 2017 ex-ante contributions 559 087 017 0 0 - Legal cases before the General Court of the CJEU 180 197 774 41 034 633 0 Related to 2016 ex-ante contributions 115 676 910 41 034 633 0 Related to 2017 ex-ante contributions 64 520 864 0 0 Total 1 420 243 455 841 826 146 437 125 144 Source: ECA based on SRB data. 
V tabuľke 1 a 2 sú uvedené podrobnosti a vývoj týchto súm a počet odvolaní a súdnych prípadov do 30. septembra 2017: Tabuľka 1 – Vývoj sporných súm podmienených záväzkov vyplývajúcich z príspevkov ex ante do jednotného fondu pre riešenie krízových situácií Podmienené záväzky zo sporných súm v eurách 30/09/17 31/12/16 31/12/15 – odvolania na vnútroštátne orgány pre riešenie krízových situácií a prípady pred správnymi súdmi členských štátov 1 240 045 681 800 791 513 437 125 144 v súvislosti s príspevkami ex ante za rok 2015 84 149 051 84 149 051 437 125 144 v súvislosti s príspevkami ex ante za rok 2016 596 809 613 716 642 462 0 v súvislosti s príspevkami ex ante za rok 2017 559 087 017 0 0 – právne spory na Všeobecnom súde Súdneho dvora Európskej únie 180 197 774 41 034 633 0 v súvislosti s príspevkami ex ante za rok 2016 115 676 910 41 034 633 0 v súvislosti s príspevkami ex ante za rok 2017 64 520 864 0 0 Spolu 1 420 243 455 841 826 146 437 125 144 Zdroj: EDA na základe údajov SRB.