natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EU AS A GLOBAL PLAYER 19 EU activities in the field of external relations focus on: enlargement; providing stability, security and prosperity in its neighbourhood; working actively to support sustainable development at the international level; and promoting global political governance and ensuring strategic and civilian security. 
EÚ AKO SVETOVÝ AKTÉR 19 Činnosti EÚ v oblasti vonkajších vzťahov sa zameriavajú na: rozšírenie; zabezpečenie stability, bezpečnosti a prosperity vo svojom susedstve; aktívnu prácu na podpore udržateľného rozvoja na medzinárodnej úrovni; presadzovanie globálneho politického riadenia a zabezpečenie strategickej a civilnej bezpečnosti.
The EU has earmarked € 55.9 billion for 2007–13, representing 5.7 % of its total planned expenditure on these objectives. 
Na obdobie 2007 – 2013 EÚ vyčlenila na tieto ciele 55,9 mld. EUR, čo predstavuje 5,7 % jej celkových plánovaných výdavkov.
Most spending is managed directly by the Commission either from its headquarters or through its delegations. 
Väčšinu výdavkov riadi priamo Komisia buď zo svojho ústredia alebo prostredníctvom delegácií.
Some aid is also jointly managed with international organisations. 
Časť pomoci sa riadi spoločne s medzinárodnými organizáciami.
During 2011, the ECA adopted the following special reports in this area: o has devolution of the Commission’s management of external assistance from its headquarters to its delegations led to improved aid delivery? 
V roku 2011 Dvor audítorov prijal v tejto oblasti nasledovné osobitné správy: o viedlo prenesenie právomocí v oblasti riadenia vonkajšej pomoci Komisie z jej ústredia na delegácie k zlepšeniu poskytovania pomoci?
The audit examined the management arrangements and their impact on improving the speed and quality of aid delivery and establishing sound financial procedures. 
Počas auditu sa preskúmali opatrenia riadenia pomoci a ich dosah na zrýchlenie a kvalitu poskytovania pomoci a zavedenie postupov riadneho finančného hospodárenia.
The EU is the world’s largest aid donor, with the Commission managing a significant proportion of the aid — € 8.4 billion in 2009 — through its management system, with responsibilities delegated to its local offices in partner countries since 2002; o efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict affected countries (3/2011) by focusing on projects in Afghanistan, Iraq and Sudan from 2006 to 2008. 
EÚ je najväčším poskytovateľom pomoci vo svete, pričom Komisia riadi značnú časť tejto pomoci – 8,4 mld. EUR v roku 2009 – prostredníctvom jej systému riadenia. Zodpovednosti boli delegované na jej miestne kancelárie v partnerských krajinách v roku 2002; o efektívnosť a účinnosť príspevkov EÚ poskytovaných prostredníctvom organizácií OSN v krajinách postihnutých konfliktom (3/2011).
The amounts channelled by EuropeAid through UN organisations were in the region of € 4 billion for the period from 2005 to 2009. 
Sumy, ktoré poskytol úrad EuropeAid prostredníctvom organizácií OSN dosiahli v rokoch 2005 až 2009 približne 4 mld. EUR.
The EU may contribute funds to projects as a sole donor or together with other donors, to multi-donor trust funds without allocating the money to specific activities or objectives, or to the general budget of a UN organisation; o effectiveness of EU assistance to improve Croatia’s capacity to manage post-accession EU funding (14/2011) assessed the Commission’s planning of the assistance and whether the EU financed projects achieved the intended results. 
EÚ môže prispievať finančné prostriedky na projekty ako samostatný darca alebo spolu s ostatnými darcami, do multidarcovského správcovského fondu bez vyčlenenia peňazí na konkrétne činnosti alebo ciele alebo do všeobecného rozpočtu organizácie OSN; o účinnosť pomoci EÚ zlepšiť schopnosť Chorvátska riadiť financovanie po pristúpení (14/2011). Posudzovalo sa plánovanie pomoci Komisiou a či projekty financované EÚ dosiahli plánované výsledky.
The purpose of EU pre-accession assistance is to help candidate countries strengthen their administrative capacity in preparation for managing the larger amounts of EU funding available to them once they become Member States. 
Predvstupová pomoc EÚ má za cieľ pomôcť kandidátskym krajinám posilniť administratívnu kapacitu na prípravu riadenia väčších súm finančných prostriedkov EÚ, ktoré budú mať ako členské štáty k dispozícii.
Croatia has received € 150 million in assistance every year since 2007. 
Chorvátsko dostáva od roku 2007 každoročne pomoc vo výške 150 mil. EUR.
20 ADMINISTRATION REVENUE The budget of the European Union is mainly financed by own resources and other revenue. 
Rozpočet Európskej únie je v prvom rade financovaný z vlastných zdrojov a ostatných príjmov.
Traditional own resources — mainly custom duties — account for approximately 12 % of total EU revenue and the VAT resource accounts for a further 12 %. 
Tradičné vlastné zdroje – najmä clá – tvoria približne 12 % celkových príjmov EÚ a zdroj DPH tvorí ďalších 12 %.
The majority of EU own resources representing around 70 % are provided by the Gross National Income resource, which ensures that the budget is always in equilibrium. 
Zdrojom väčšiny vlastných zdrojov EÚ (približne 70 %) je hrubý národný dôchodok, čím je vždy zabezpečená vyrovnanosť rozpočtu.
During 2011, the ECA adopted the following report in this area: o management of the European Anti-Fraud Office (OLAF) (2/2011) assessed the actions taken to implement the recommendations of a previous ECA special report (1/2005) on the subject. 
V roku 2011 Dvor audítorov prijal v tejto oblasti nasledovnú správu: o riadenie Európskeho úradu pre boj proti podvodom (OLAF) (2/2011). Hodnotilo sa, aké opatrenia sa prijali na implementáciu odporúčaní z predchádzajúcej osobitnej správy Dvora audítorov (1/2005) na túto tému.
The audit examined whether the activities of OLAF have been refocused on its investigative function, whether it improved the efficiency of its investigations, how it demonstrated the effectiveness of its investigations and whether the role of the Supervisory Committee has been clarified. 
Počas auditu sa preskúmalo, či boli činnosti úradu OLAF presmerované na jeho vyšetrovaciu funkciu, či sa zlepšila efektívnosť vyšetrovaní, ako úrad preukazoval účinnosť jeho vyšetrovaní a či bola objasnená úloha dozorného výboru.
OLAF is in charge of fighting fraud and other illegal activities detrimental to the EU budget. 
Úrad OLAF zodpovedá za boj proti podvodom a ostatným protiprávnym konaniam poškodzujúcim rozpočet EÚ.
It is part of the Commission but has investigative autonomy and employs around 500 staff and has an annual budget of some € 50 million. 
Úrad, ktorý spadá pod Komisiu, no pri vyšetrovaní má autonómiu, zamestnáva približne 500 zamestnancov a jeho ročný rozpočet dosahuje asi 50 mil. EUR.
During 2011, the ECA adopted the following report in this area: o whether the control of Customs Procedure 42 prevents and detects Value Added Tax (VAT) evasion (13/2011) assessed if there is a sound regulatory framework in the fight against VAT evasion under customs procedure 42. 
V roku 2011 Dvor audítorov prijal v tejto oblasti nasledovnú správu: o či sa predchádza prostredníctvom kontroly colného režimu 42 úniku dane z pridanej hodnoty (DPH) a či sa ním odhaľuje únik DPH (13/2011). Počas auditu sa posudzovalo, či existuje primeraný regulačný rámec na boj proti úniku DPH v súvislosti s colným režimom 42.
The ECA audited in Belgium, Denmark, Spain, France, Austria, Slovenia and Sweden. 
Dvor audítorov vykonal kontrolu v Belgicku, Dánsku, Španielskou, vo Francúzsku, v Rakúsku, Slovinsku a Švédsku.
Customs procedure 42 is a mechanism an EU importer uses to obtain a VAT exemption. 
Colný režim 42 je mechanizmus, ktorý využíva dovozca v EÚ na získanie oslobodenia od DPH.
It is applied when goods imported from outside the EU into a Member State are transported to another. 
Uplatňuje sa vtedy, keď sa tovar dovezený z územia mimo EÚ do členského štátu prepravuje ďalej do druhého členského štátu.
In such cases, the VAT is due in the destination Member State. 
V takýchto prípadoch sa DPH odvádza v členskom štáte určenia.
OPINIONS AND POSITION PAPERS ISSUED IN 2011 The ECA contributed to improving EU financial management through its opinions on proposals on new or revised legislation with financial impact. 
STANOVISKÁ A POZÍCIE VYDANÉ V ROKU 2011 Dvor audítorov prispel k zlepšeniu finančného hospodárenia EÚ prostredníctvom stanovísk k návrhom nových alebo revidovaných právnych predpisov s dosahom na finančné hospodárenie.
These opinions are requested by the other EU institutions, and used by the legislative authorities — European Parliament and Council — in their work. 
Tieto stanoviská si vyžadujú ostatné inštitúcie EÚ a využívajú ich legislatívne orgány – Európsky parlament a Rada – pri ich práci.
The ECA can also issue position papers on other issues at its own initiative. 
Dvor audítorov taktiež vydáva pozície k ostatným záležitostiam z vlastnej iniciatívy.
In 2011 the ECA adopted seven opinions: o 1/2011: Proposal for a regulation of the Council amending Regulation (EC) No 215/2008 on the Financial Regulation applicable to the 10th European Development Fund, as regards the European External Action Service. o 2/2011: Clean Sky Joint Undertaking’s Financial Rules o 3/2011: Proposal for an amendment to the Financial Regulation of the European Schools o 4/2011: The Commission’s Green Paper on the modernisation of public procurement policy o 5/2011: Proposal for a Council regulation (Euratom) laying down the rules for the participation of undertakings, research centres and universities in indirect actions under the Framework Programme of the European Atomic Energy Community and for the dissemination of research results. o 6/2011: The amended proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council amending Regulation (EC) No 1073/1999 concerning investigations conducted by the European Anti-Fraud Office OLAF and repealing Regulation (Euratom) No 1074/1999. 
V roku 2011 Dvor audítorov prijal sedem stanovísk: o 1/2011: k návrhu nariadenia Rady, ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie (ES) č. 215/2008 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na 10. Európsky rozvojový fond, pokiaľ ide o Európsku službu pre vonkajšiu činnosť o 2/2011: k rozpočtovým pravidlám spoločného podniku Čisté nebo o 3/2011: k návrhu zmeny a doplnenia nariadenia o rozpočtových pravidlách Európskych škôl o 4/2011: k Zelenej knihe Komisie o modernizácii politiky verejného obstarávania o 5/2011: k návrhu nariadenia Rady (Euratom), ktorým sa ustanovujú pravidlá účasti podnikov, výskumných centier a univerzít na nepriamych akciách rámcového programu Európskeho spoločenstva pre atómovú energiu a šírenia výsledkov výskumu o 6/2011: k zmenenému a doplnenému návrhu nariadenia Európskeho parlamentu a Rady, ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie (ES) č.
Opinion 7/2011 covered proposals for regulation of the European Parliament and of the Council laying down common provisions on Cohesion spending, which could represent up to 45 % of total EU expenditure for the 2014–20 period. 
7/2011 sa týkalo návrhov nariadenia Európskeho parlamentu a Rady, ktorým sa stanovujú spoločné ustanovenia o výdavkoch na politiku súdržnosti, ktoré by mohli tvoriť až 45 % celkových výdavkov EÚ v období 2014 – 2020.
The contribution of the EU budget to meeting Europe 2020 objectives depends to a large extent on an economic, efficient and effective use of these funds. 
Príspevok z rozpočtu EÚ na splnenie cieľov stratégie Európa 2020 závisí vo veľkej miere od hospodárneho, efektívneho a účinného využívania týchto finančných prostriedkov.
This will also impact on the credibility and legitimacy of EU action. 
Bude to mať dosah aj na dôveryhodnosť a legitímnosť činností EÚ.
The ongoing challenge is to obtain good quality results from a scheme when funds are pre-allocated to Member States and absorption is an implicit objective. 
V súčasnosti je výzvou dosiahnuť kvalitatívne dobré výsledky v systéme, v ktorom sa finančné prostriedky vopred prideľujú členským štátom a schopnosť prijímať ich je implicitným cieľom.
Effective supervision and accountability by the Commission would help Member States use the funds successfully. 
Účinný dohľad a zodpovednosť Komisie by pomohla členským štátom využívať tieto finančné prostriedky úspešne.
The opinions are published in full on the ECA’s website www.eca.europa.eu in all official EU languages. 21 
Tieto stanoviská sú uverejnené v úplnom znení na internetovej stránke Dvora audítorov www.eca.europa.eu vo všetkých úradných jazykoch EÚ. 21
22 THE ECA POSITION PAPER: CONSEQUENCES FOR PUBLIC ACCOUNTABILITY AND PUBLIC AUDIT IN THE EU AND THE ROLE OF THE ECA IN THE LIGHT OF CURRENT FINANCIAL AND ECONOMIC CRISIS The ongoing global financial and economic crisis has major consequences for the European Union. 
22 POZÍCIA DVORA AUDÍTOROV: DÔSLEDKY PRE VEREJNÚ ZODPOVEDNOSŤ A AUDIT VEREJNEJ SPRÁVY V EÚ A ÚLOHA DVORA AUDÍTOROV NA POZADÍ SÚČASNEJ FINANČNEJ A HOSPODÁRSKEJ KRÍZY Prebiehajúca celosvetová finančná a hospodárska kríza má pre Európsku úniu závažné dôsledky.
In response to the crisis, the EU has taken measures to support the sustainability of the financial sector, to promote economic recovery and growth, to provide financial assistance to Member States and to strengthen fiscal and economy policy coordination between them. 
EÚ v reakcii na túto krízu prijala opatrenia na podporu udržateľnosti finančného odvetvia, na podporu hospodárskej obnovy a rastu, na poskytnutie finančnej pomoci členským štátom a na posilnenie spolupráce v oblasti fiškálnej a hospodárskej politiky medzi členskými štátmi.
These measures have important implications for the use of public funds — taxes paid by citizens — in the EU. 
Tieto opatrenia majú výrazný vplyv na využívanie verejných zdrojov (daní, ktoré platia občania EÚ) v EÚ.
The changes in the economic policy set-up of the Union raise new challenges for accountability, transparency and public audit. 
Zmeny v štruktúre hospodárskej politiky Únie priniesli nové výzvy v oblasti zodpovednosti, transparentnosti a auditu verejnej správy.
The ECA considers that these new measures should respect the principle that where public funds are at stake there should be adequate arrangements for transparency, public accountability and public audit. 
Dvor audítorov zastáva názor, že nové opatrenia by mali byť v súlade so zásadou, podľa ktorej v prípade verejných financií musia existovať primerané opatrenia na zabezpečenie transparentnosti, verejnej zodpovednosti a auditu v oblasti verejnej správy.
Therefore, on 19 May 2011, the ECA issued a position paper on the consequences for public accountability and public audit in the EU and the role of the ECA in the light of the current financial and economic crisis. 
Dvor audítorov preto 19. mája 2011 vydal pozíciu o dôsledkoch pre verejnú zodpovednosť a audit verejnej správy v EÚ a úlohe Dvora audítorov na pozadí súčasnej finančnej a hospodárskej krízy.
In its paper, the ECA concludes that it will carry out audits in relation to the new supervisory authorities, assistance mechanisms with EU budget guarantee and — to the extent possible — the Commission’s activities in the European Semester. 
Dvor audítorov dospel k záveru, že bude vykonávať audity týkajúce sa nových dozorných orgánov, mechanizmov pomoci s rozpočtovou zárukou EÚ a v rámci možností činností Komisie v európskom semestri.
The ECA identified cases where public audit arrangements are not adequate. 
Dvor audítorov určil prípady, kedy opatrenia upravujúce audit verejnej správy nie sú dostatočné.
For example, it considers that the Treaty establishing the European Stability Mechanism should include provision for public external audit. 
Napríklad podľa Dvora audítorov by Zmluva o zriadení európskeho stabilizačného mechanizmu mala obsahovať opatrenie o vykonávaní externého auditu orgánom verejnej správy.
Finally, the ECA noted a number of cases where accountability and transparency issues need to be reflected on by the competent institutions within the Union, in particular the European Parliament and the Council. 
Napokon, Dvor audítorov poznamenal, že v mnohých prípadoch musia kompetentné inštitúcie v rámci Únie, predovšetkým Európsky parlament a Rada, premyslieť otázky zodpovednosti a transparentnosti.
They concern accounting/audit standards, central banking activities and the follow-up of fiscal policies under the new set of rules being established. 
Týkajú sa účtovných/audítorských štandardov, činností centrálneho bankovníctva a monitorovania fiškálnych politík v rámci nového súboru pravidiel, ktoré sa zavádzajú.
COOPERATION WITH OTHER SAIS The ECA cooperates with other supreme audit institutions (SAIs) mainly through: o the Contact Committee of the SAIs of EU Member States; o the Network of SAIs of candidate and potential candidate countries to the EU; and o international organisations for public audit institutions, notably the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) and its European regional group (EUROSAI). 
SPOLUPRÁCA S OSTATNÝMI NKI Dvor audítorov spolupracuje s ostatnými najvyššími kontrolnými inštitúciami (NKI) najmä prostredníctvom: o kontaktného výboru NKI členských štátov EÚ; o siete NKI kandidátskych a potenciálnych kandidátskych krajín na vstup do EÚ; o medzinárodných organizácií inštitúcií pre kontrolu verejného sektoru, najmä Medzinárodnej organizácie najvyšších kontrolných inštitúcií (INTOSAI) a jej európskej regionálnej skupiny (EUROSAI).
CONTACT COMMITTEE The EU Treaty requires the ECA and national audit bodies of the Member States to cooperate in a spirit of trust, while maintaining their independence. 
KONTAKTNÝ VÝBOR Dvor audítorov je na základe Zmluvy povinný spolupracovať s vnútroštátnymi kontrolnými orgánmi členských štátov v duchu dôvery, pričom si zachovávajú svoju nezávislosť.
The ECA actively cooperates with the EU Member State SAIs through the Contact Committee framework. 
Dvor audítorov aktívne spolupracuje s NKI členských štátov EÚ prostredníctvom kontaktného výboru.
The Contact Committee is an assembly of the heads of the EU SAIs and the ECA, and meets each year. 
Kontaktný výbor je zhromaždením predsedov NKI EÚ a Dvora audítorov, a zasadá každý rok.
It provides a forum for cooperation and exchange of professional knowledge and experience on the audit of EU funds and other EU-related issues. 
Kontaktný výbor je fórom na spoluprácu a výmenu odborných poznatkov a skúseností z oblasti kontroly finančných prostriedkov EÚ a ďalších otázok súvisiacich s EÚ.
Working groups and networks have been set up to help develop common positions and practices. 
Na vypracovanie spoločných postojov a postupov boli zriadené pracovné skupiny a siete.
During 2011, the ECA was the acting chair of the Contact Committee, continued with its administrative support to the Committee and participated actively in its various working groups and networks. 
V roku 2011 bol Dvor audítorov úradujúcim predsedom kontaktného výboru, pokračoval v administratívnej podpore výboru a bol aktívnym členom rôznych pracovných skupín a sietí.
The 2011 annual meeting of the Contact Committee was held at the ECA’s premises on 13–14 October 2011. 
Výročné zasadnutie kontaktného výboru za rok 2011 sa konalo na Dvore audítorov v dňoch 13. – 14. októbra 2011.
The main focus of the meeting was a seminar on the impact for EU SAIs and the ECA of the European Semester and other recent developments in EU economic governance. 
Hlavnou časťou zasadnutia bol seminár o vplyve európskeho semestra a ďalších nedávnych vývojových trendov v správe ekonomických záležitostí EÚ na NKI EÚ a Dvor audítorov.
This included the regulation and supervision of financial systems and institutions, state aid to the financial sector and audit of the euro crisis management mechanisms. 
Išlo o reguláciu a dohľad nad finančnými systémami a inštitúciami, štátnu pomoc finančnému sektoru a audit mechanizmov krízového riadenia eura.
The Contact Committee adopted a statement (see box) addressed to the European Parliament, European Council and European Commission, as well as parliaments and governments of EU Member States. 
Kontaktný výbor prijal vyhlásenie (pozri rámček) adresované Európskemu parlamentu, Európskej rade, Európskej komisii a parlamentom a vládam členských štátov EÚ.
The Committee also adopted a resolution acknowledging the call of the SAIs of the euro area countries for the provision of adequate external public audit of the European Stability Mechanism. 
Výbor taktiež prijal uznesenie, v ktorom sa berie na vedomie výzva NKI krajín eurozóny zabezpečiť primeranú externú kontrolu Európskeho mechanizmu pre stabilitu.
Both the statement and the resolution are available on the Contact Committee website www.contactcommittee.eu. 
Vyhlásenie aj uznesenie sú k dispozícii na internetovej stránke kontaktného výboru www.contactcommittee.eu.
23 The key note speakers of the 2011 Contact Committee meeting: Commissioner Olli Rehn, Minister of Finance of Luxembourg Luc Frieden and Vice-President Vítor Constâncio of the European Central Bank, together with ECA President Vítor Caldeira (third from the left). 
23 Hlavní rečníci na výročnom zasadnutí kontaktného výboru za rok 2011: komisár Olli Rehn, minister financií Luxemburska Luc Frieden a viceprezident Európskej centrálnej banky Vítor Constâncio spolu s predsedom Dvora audítorov Vítorom Caldeirom (tretí zľava).
24 STATEMENT ON THE IMPACT OF THE EUROPEAN SEMESTER AND OTHER RECENT DEVELOPMENTS IN EU ECONOMIC GOVERNANCE ON THE SUPREME AUDIT INSTITUTIONS OF THE MEMBER STATES OF THE EUROPEAN UNION AND THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS, ADOPTED BY THE CONTACT COMMITTEE ON 14 OCTOBER 2011, HIGHLIGHTED THE PRINCIPLES TO BE RESPECTED WHEN PUBLIC FUNDS ARE AT STAKE, AND SETS OUT THE MAIN LINES FOR FUTURE COOPERATION Adequate public audit of public funds The Contact Committee believes that the following principles should be respected when public funds are at stake: o ‘sufficient transparency, in the form of reliable and timely information (including national statistics) on actual or intended use of public funds, and the risks to which they are exposed; o appropriate accountability, involving public scrutiny of the operations and holding to account decision-makers and those responsible for managing the processes; and o adequate public audit, to provide assurance and information on the use of public funds and the risks to which they are exposed, thereby contributing to transparency and providing a basis for accountability.’ 
24 VO VYHLÁSENÍ K VPLYVU EURÓPSKEHO SEMESTRA A ĎALŠÍCH NEDÁVNYCH VÝVOJOVÝCH TRENDOV V SPRÁVE EKONOMICKÝCH ZÁLEŽITOSTÍ EÚ NA NAJVYŠŠIE KONTROLNÉ INŠTITÚCIE ČLENSKÝCH ŠTÁTOV EURÓPSKEJ ÚNIE A EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV, PRIJATOM KONTAKTNÝM VÝBOROM DŇA 14. OKTÓBRA 2011, SA ZDÔRAZŇUJÚ ZÁSADY, KTORÉ JE POTREBNÉ DODRŽIAVAŤ, KEĎ IDE O VEREJNÉ FINANCIE, A URČUJÚ SA V ŇOM HLAVNÉ SMEROVANIA BUDÚCEJ SPOLUPRÁCE Primeraná verejná kontrola verejných financií Kontaktný výbor verí, že nasledujúce zásady by sa mali dodržiavať, keď ide o verejné financie: o „dostatočná transparentnosť formou spoľahlivých a včasných informácií (vrátane národných štatistík) o skutočnom alebo plánovanom využití verejných financií a rizikách, ktorým sú vystavené; o náležitá povinnosť zodpovedať sa, ktorej súčasťou je verejná kontrola operácií a vzanie na zodpovednosť orgány s rozhodovacou právomocou a osoby zodpovedné za riadenie týchto procesov; o primeraná verejná kontrola na poskytnutie uistenia a informácií o využití verejných financií a rizikách, ktorým sú vystavené, čím sa podporí transparentnosť a poskytne základ pre povinnosť zodpovedať sa.“ S cieľom zabezpečiť účinnú odpoveď verejnej kontroly na finančnú a hospodársku krízu a jej následky NKI EÚ a Dvor audítorov „zvážia – v možnom rozsahu a v rámci ich príslušných mandátov – ako prispôsobiť svoju audítorskú prácu tomuto novému kontextu.
In some cases this process has already started, through the introduction of new and updated audit tasks.’ 
V niektorých prípadoch tento proces už začal zavedením nových a aktualizovaných audítorských úloh.“