natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Following this review and the findings and conclusions for 2010, the Court recommends that the Commission should: — in the area of the research FPs: (i) draw on the lessons learnt from the good practice of DG INFSO’s risk-based ex-post auditing method to further enhance the Commission’s ex-ante controls with the aim of identifying payments with a relatively high-risk profile, and (ii) with the aim to further increase the reliability of the audit certificates, intensify its actions to raise the independent auditors’ awareness of the eligibility of expenditure rules, notably by actively informing the auditors about instances of failure to identify ineligible costs, — in the area of the LLP, continue to give emphasis to the implementation of primary controls. 
Na základe tohto preskúmania a zistení a záverov za rok 2010 Dvor audítorov Komisii odporúča: — v oblasti RP týkajúcich sa výskumu: i) využiť poznatky získané z osvedčeného postupu GR INFSO týkajúceho sa metodiky vykonávania následných auditov založených na riziku na ďalšie zlepšenie predbežných kontrol Komisie s cieľom identifikovať platby s rizikovým profilom a ii) s cieľom naďalej zvyšovať spoľahlivosť audítorských osved­ čení zintenzívniť svoje opatrenia na zvýšenie povedomia nezávislých audítorov o pravidlách oprávnenosti výdavkov, konkrétne aktívnym informovaním audítorov o prípadoch zlyhania pri odhaľovaní neoprávnených nákladov, — v oblasti programu celoživotného vzdelávania pokračovať v zdôrazňovaní dôležitosti implementácie primárnych kontrol.
In particular attention should be given to ensuring that National Agencies check at least the minimum number of files required by the Commission and that all checks are properly documented. 
Pozornosť by sa mala venovať hlavne uisteniu, že národné agentúry kontrolujú aspoň minimálny počet záznamov požadovaný Komisiou a že všetky kontroly sú riadne zdokumentované.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.48. 
O D P O VE D E K O M I S I E 6.48.
The Commission notes that payments in 2010 in the policy group Research and other Internal Policies were free from material error. 
Komisia poznamenáva, že platby v roku 2010 v skupine politík Výskum a iné vnútorné politiky boli bez závažných chýb.
It is continuing to improve the operation of its multiannual control architecture in order to reduce the errors in interim and final payments. _____________ (23) See paragraphs 6.12 and 6.13. 
Komisia naďalej zlepšuje činnosť svojej viacročnej kontrolnej štruktúry s cieľom znížiť počet chýb v predbežných a konečných platbách. _____________ (23) Pozri body 6.12 a 6.13.
EN 6.51. — The Commission agrees with the recommendations, and is working on a number of possible improvements to its processes, both for FP7 and for the future Common Strategic Framework for EU Research and Innovation funding. — The Commission agrees that primary controls remain an area for attention as confirmed by the AAR 2010. 
SK 6.51. — Komisia súhlasí s odporúčaniami a pracuje na viacerých možných zlepšeniach svojich procesov tak pre 7. RP, ako aj pre budúci spoločný strategický rámec pre financovanie Výskumu a inovácií EÚ. — Komisia súhlasí s tým, že prvotné kontroly zostávajú oblasťou, ktorej treba venovať pozornosť, ako to potvrdzuje výročná správa o činnosti za rok 2010.
The Commission will thus continue to stress the importance of attaining the set levels and documenting the process to National Agencies and will continue to remind the National Authorities of their supervision responsibilities in this domain. 
Komisia bude teda naďalej klásť dôraz na dôležitosť dosiahnutia stanovených úrovní a dokumentovania procesu pre národné agentúry a bude naďalej pripomínať národným orgánom ich kontrolné zodpovednosti v tejto oblasti.
ThepurposeoftheGuaranteeFundforExternal Actions (24) (the Fund) is to reimburse the Union’s creditors (25) in the event of a beneficiary’s defaulting on a loan and to avoid direct calls on the Union budget. 
Účelom garančného fondu pre vonkajšie opatrenia (24) (ďalej len „fond“) je odškodniť veriteľov Únie (25) v prípade, že príjemca pôžičky neuhradí svoj záväzok, a predísť priamym nárokom na rozpočet Únie.
The administrative management of the Fund is carried out by the Directorate-General for Economic and Financial Affairs (DG ECFIN) while the European Investment Bank (EIB) is responsible for its treasury management. 
Generálne riaditeľstvo pre hospo­ dárske a finančné záležitosti (GR ECFIN) vykonáva administra­ tívnu správu a Európska investičná banka (EIB) je zodpovedná za finančnú správu fondu.
At 31 December 2010, the Fund’s total resources were 1 347 million euro, compared with 1 240 million euro at 31 December 2009. 
Celkovézdrojefonduk31.decembru2010boli 1347 mil. EUR v porovnaní s 1240 mil. EUR k 31. decembra 2009.
The return on the Fund’s portfolio in 2010 amounted to 1,06 %, compared with a benchmark return of 1,19 %. 
V roku 2010 dosiahla návratnosť portfólia fondu 1,06 %, pričom porovnávací štan­ dard bol 1,19 %.
TheinvestmentportfoliooftheGuaranteeFundis managed by the EIB on behalf of the European Union (26). 
Investičné portfólio garančného fondu riadi EIB v mene Európskej únie (26).
To avoid a forced sale of downgraded Member States' securities in June 2010, the Commission retrospectively introduced a new provision allowing such investments to be held in the Fund's portfolio. T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (24) Council Regulation (EC, Euratom) No 2728/94 of 31 October 1994 establishing a Guarantee Fund for external actions (OJ L 293, 12.11.1994, p. 
S cieľom vyhnúť sa nútenému odpredaju cenných papierov členských štátov so zníženou hodnotou v júni 2010 Komisia so spätnou platnosťou zaviedla nové ustanovenie, ktoré umožňuje držanie týchto investícií v portfóliu fondu. O D P O VE D E K O M I S I E _____________ (24) Nariadenie Rady (ES, Euratom) č. 2728/94 z 31. októbra 1994, ktorým sa zriaďuje Garančný fond pre vonkajšie opatrenia (Ú. v.
(25) Principally the EIB, but also Euratom external lending and EC macro financial assistance (MFA) loans to third countries. 
(25) Predovšetkým EIB, ale aj pôžičky Euratomu mimo Spoločenstva a pôžičky EÚ na makrofinančnú pomoc tretím krajinám.
(26) Article 6 of Regulation (EC, Euratom) No 2728/94 and the EIB receives an annual management fee for the services provided. 
(26) Článok 6 nariadenia (ES, Euratom) č. 2728/94 a EIB dostáva ročnú manažérsku odmenu za poskytnuté služby.
This decision was formalised in the supplementary agreement No 4 which was signed on 9 November 2010, as soon as the institutional procedures required for its signature had been completed. 
Toto rozhodnutie bolo formalizované v dodatkovej dohode č. 4, ktorá bola podpísaná 9. novembra 2010, hneď ako sa skončili inštitucionálne postupy požadované na jej podpísanie.
During the current market environment of high volatility, short term deviations from the benchmark can happen. 
Počas súčasného trhového prostredia s vysokou volatilitou môžu nastať krátkodobé odchýlky od referenčnej hodnoty.
Nevertheless, the portfolio has delivered positive excess return for the first 10 months of the year, whereas the slightly negative cut-off figure (compared to the benchmark) reported at the end of 2010, resulting from the November and December underperformance, was already recuperated in January 2011. 
Napriek tomu portfólio dosiahlo kladný prírastok výnosu za prvých desať mesiacov roku, zatiaľ čo mierne záporné číslo uzávierky (v porovnaní s referenčnou hodnotou) ohlásené na konci roku 2010, vyplývajúce z novembrovej a decembrovej nedostatočnej výkonnosti, sa už v januári 2011 zotavilo.
For details refer to Chapter 1, paragraph 1.12. 
Podrobnosti sú uvedené v kapitole 1, bod 1.12.
(2) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. 
(2) Na lepší prehľad oblastí s rôznymi profilmi rizika v rámci skupiny politík bola vzorka rozdelená na segmenty.
(3) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions. 
(3) Číselné údaje uvedené v zátvorkách predstavujú skutočný počet transakcií.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 187 ANNEX 6.3 RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES Main DGs concerned Nature of declaration given by director-general (*) Reservations given Court observations Overall assessment of reliability 2010 2009 RTD with reservation Reservation concerning the rate of residual error with regard to the accuracy of cost claims under FP6 grants. 
SK 10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 187 PRÍLOHA 6.3 VÝSLEDKY PRESKÚMANIA VYHLÁSENÍ VEDENIA KOMISIE V SKUPINE POLITÍK VÝSKUM A INÉ VNÚTORNÉ POLITIKY Hlavné príslušné GR Druh vyhlásenia poskytnutého generálnym riaditeľom (*) Vznesené výhrady Pripomienky Dvora audítorov Celkové hodnotenie spoľahlivosti 2010 2009 RTD s výhradou Výhrada týkajúca sa miery zostatkovej chyby v súvislosti so správnosťou údajov v žiadostiach o preplatenie nákladov v rámci grantov 6.
A A INFSO without reservation — Although in 2010 the cumu­ lative rate detected and the residual error rate on cost claims under FP6 grants reached 3,94% and 2,2% respectively, the reservation regarding the accuracy of FP6 cost claims was lifted. 
RP. A A INFSO bez výhrad — Hoci zistená kumulatívna miera chýb v žiadostiach o preplatenie nákladov v rámci grantov 6.
B A ENTR with reservation (i) Reservation concerning the rate of residual error with regard to the accuracy of cost claims under FP6 grants. (ii) Reservation concerning the reliability of the financial reporting by the European Space Agency. — A A EAC with reservation Too high error rate in centralised direct management, due to lack of justifying documents for cost claims, mainly concerning projects from the previous generation of programmes (continuation of 2009 reservation). — A A ERCEA without reservation — — A N/A REA without reservation — — A (*) By reference to the declaration by the assurance of Director-General, he/she has reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions. 
RP bola zrušená. B A ENTR s výhradou i) Výhrada týkajúca sa miery zostatkovej chyby v súvislosti so správnosťou údajov v žiadostiach o preplatenie nákladov v rámci grantov 6. RP. ii) Výhrada týkajúca sa spoľahlivosti finančného vykazo­ vania Európskej vesmírnej agen­ túry. — A A EAC s výhradou Príliš vysoká chybovosť v centralizovanom priamom hospodárení v dôsledku chýbajú­ cich podporných dokumentov k žiadostiam o preplatenie nákladov, čo sa týka najmä projektov v predchádzajúcej generácii programov (výhrada z roku 2009 stále platí). — A A ERCEA bez výhrad — — A Nevzťahuje sa REA bez výhrad — — A (*) Podľa vyhlásenia o vierohodnosti má generálny riaditeľ primeranú istotu, že zavedené kontrolné postupy poskytujú potrebné záruky o správnosti príslušných transakcií.
A: the Director-General’s declaration and the Annual Activity Report give a fair assessment of financial management in relation to regularity. 
A: vyhlásenie generálneho riaditeľa a výročná správa o činnosti poskytujú verný obraz o finančnom hospodárení, pokiaľ ide o správnosť.
B: the Director-General’s declaration and Annual Activity Report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity. 
B: vyhlásenie generálneho riaditeľa a výročná správa o činnosti poskytujú čiastočne verný obraz o finančnom hospodárení, pokiaľ ide o správnosť.
C: the Director-General’s declaration and the Annual Activity Report do not give a fair assessment of financial management in relation to regularity. 
C: vyhlásenie generálneho riaditeľa a výročná správa o činnosti neposkytujú verný obraz o finančnom hospodárení, pokiaľ ide o správnosť.
EN 188 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis 2009 A formal feedback process is in place to urge the audited beneficiaries to make their certifying auditors aware of the Commission’s audit findings and also referring them to the relevant information where the eligibility requirements and interpretations are publicly available. 
Analýza Dvora audítorov 2009 Uplatňuje sa formálny proces spätnej väzby s cieľom podnietiť auditovaných príjemcov, aby primäli svojich osvedčujúcich audítorov vziať na vedomie zistenia auditu Komisie, a takisto ich odkázať na relevantné informácie tam, kde sú požiadavky a výklady oprávnenosti verejne dostupné.
The Commission continues with its efforts to implement audit results, by recovering over-claimed amounts, imposing liquidated damages and furthermore, constantly monitoring the progress made in this area. 
Komisia pokračuje vo svojom úsilí realizovať výsledky auditu vymáhaním neoprávnene požadovaných súm, ukla­ daním náhrady škôd a, okrem toho, stálym monitoro­ vaním pokroku dosiahnutého v tejto oblasti.
Moreover, the Commission following the recommendation of the Court is consistently imposing liquidated damages in all cases in which overstated costs claims have resulted in unjustified financial contributions. 
Okrem toho Komisia na základe odporúčaní Dvora audítorov dôsledne ukladá náhradu škôd vo všetkých prípadoch, v ktorých nadsadené žiadosti o preplatenie nákladov viedli k neoprávneným finančným príspevkom. audítorov vydávajúcich osvedčenia o oprávnenosti výdavkov s cieľom zlepšiť spoľahlivosť audítorských osvedčení (bod 8.32).
The inherent complexity of the eligibility criteria impacts on the work performed by the external auditors mandated by the beneficiaries to issue audit certificates. 
Inherentná komplexnosť kritérií oprávnenosti ovplyvňuje prácu nezávislých audítorov, ktorých príjemcovia poverujú vydávaním audítorských osvedčení.
The Commission considers that for FP7 the introduction of ‘agreed upon procedures’ will increase the certifying auditors’ awareness of the eligibility of expenditure and thus improve the reliability of the audit certificates. 
Komisia zastáva názor, že zavedenie dohodnutých pravidiel pri 7. RP zvýši pove­ domie audítorov vydávajúcich osvedčenia o oprávnenosti výdavkov, a tým sa zlepší spoľahlivosť audítorských osvedčení.
This remains to be confirmed. 
Tento predpoklad sa ešte musí potvrdiť.
However, at this stage it is still too early to conclude if there is a significant decrease in errors. 
V tomto štádiu je však ešte priskoro urobiť záver, či došlo k významnému poklesu počtu chýb.
The Court recommends that the Commission continues to reinforce the checks on closures to ensure that errors are detected and corrected and prevent the recurrence of previously identified errors (paragraph 7.20). 
Dvor audítorov odporúča, aby Komisia naďalej posilňovala kontroly ukončenia programov a projektov, a tým zabezpečila, aby sa chyby zistili a napravili a aby sa zabránilo opakovaniu už zistených chýb (bod 7.20).
The Commission has made efforts in this area, particularly with the introduction of the Lifelong Learning Programme for the period 2007-2013. 
Komisia v tejto súvislosti vyvinula úsilie, najmä pokiaľ ide o zavedenie programu celoživotného vzdelávania na obdobie 2007 - 2013.
The errors detected by the Court for 2009 related to the Socrates II programme which was the predecessor of the Lifelong Learning Programme. 
Chyby zistené Dvorom audítorov sa týkali programu Socrates II, ktorý bol predchodcom programu celo­ životného vzdelávania.
The Commission welcomes the progress noted by the Court. 
Komisia víta pokrok, ktorý zaznamenal Dvor audítorov.
The Court takes note of the Commission’s reply Except for DG ENTR, the Commission does not formally communicate with the external auditors by providing feedback when it has been proved, either as a result of the Court’s audits or its own, that the certificate issued was unre­ liable. 
S výnimkou GR ENTR Komisia formálne nekomunikuje s nezávislými audítormi, aby im tak poskytla spätnú väzbu v prípadoch, keď sa na základe výsledkov auditov Dvora audí­ torov alebo jej vlastných auditov preukáže, že vydané osved­ čenia sú nespoľahlivé.
This is an effective way of raising the certifying auditors’ awareness of the expenditure eligibility issues which the auditors may have overlooked. 
Poskytovanie spätnej väzby je účinným spôsobom zvyšovania povedomia audítorov vydávajúcich osvedčenia o otázkach oprávnenosti, ktoré im mohli predtým uniknúť.
The Commission recently approved a decision to simplify the acceptance of average costing methodologies for claiming personnel costs. 
Komisia nedávno schválila rozhodnutie zjednodušiť prevzatie metodík výpočtu priemerných nákladov v prípade žiadostí o preplatenie osobných nákladov.
This decision is indeed expected to significantly simplify and facilitate the management of the research programmes. 
Od tohto rozhodnutia sa skutočne očakáva, že významne zjed­ noduší a uľahčí riadenie výskumných programov.
The Commission has followed up all quantifiable errors and recovered non-eligible amounts. 
Komisia prijala nápravné opatrenia k všetkým vyčísliteľným chybám a spätne získala neoprávnené sumy.
During 2010, the Court observed a significant increase in the amounts of liquidated damages due to the Commission as a result of a beneficiary overstating its declared costs. 
Dvor audítorov zaznamenal, že výška náhrad škôd splatných Komisii sa v roku 2010 výrazne zvýšila v dôsledku nadhod­ notenia deklarovaných nákladov príjemcami.
ANNEX 6.4 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES 
PRÍLOHA 6.4 KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH ODPORÚČANÍ V SKUPINE POLITÍK VÝSKUM A INÉ VNÚTORNÉ POLITIKY
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 189 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis 2008 The Court takes note of the Commission’s reply The Commission should engage in closer supervision of the annual ex-post declaration process with direct verification that the controls described are adequate and fully applied (paragraph 9.34). 
Analýza Dvora audítorov 2008 Komisia by mala vykonávať dôslednejšiu kontrolu postupu predkladania ročného následného vyhlásenia a priame overovanie toho, či sú opísané kontroly primerané a či sa plne uplatňujú (bod 9.34).
Overall, the Commission has made efforts in this area. 
Komisia v tejto oblasti celkovo vyvinula úsilie.
Although systems audit visits and monitoring visits have decreased somewhat, there has been a significant increase in the number of financial audits. 
Hoci sa počet auditov systémov a monitorovacích návštev mierne znížil, zvýšil sa počet finančných auditov.
In 2010 DG EAC conducted systems audit visits to 8 countries (11 countries in 2009) and financial ex-post on-the-spot audits of 15 agreements with the National Agencies (5 financial audits in 2009). 
GR EAC v roku 2010 vykonalo audit systémov v ôsmich krajinách (v 11 krajinách v roku 2009) a finančné následné audity na mieste týkajúce sa 15 dohôd s národnými agentúrami (5 finančných auditov v roku 2009).
It also performed 47 monitoring visits in 2010 (against 58 in 2009). 
V roku 2010 uskutočnilo aj 47 monitorovacích návštev (v porovnaní s 58 v roku 2009).
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 191 CHAPTER 7 Administrative and other expenditure TABLE OF CONTENTS Introduction 7.1-7.8 Specific characteristics of the policy group Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems Reliability of Commission management representations Observations on specific institutions and bodies Parliament European Council and Council Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Paragraph 7.4-7.5 7.6-7.8 7.9 7.10 7.11 7.12-7.32 7.13-7.18 7.19-7.20 7.21-7.22 7.23 7.24 7.25-7.27 7.28-7.30 7.31 7.32 7.33-7.36 7.33-7.34 7.35-7.36 
Dvor audítorov berie na vedomie odpoveď Komisie. SK 10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 191 KAPITOLA 7 Administratívne a iné výdavky OBSAH Úvod 7.1–7.8 Špecifické charakteristiky skupiny politík Rozsah auditu a audítorský prístup Správnosť transakcií Účinnosť systémov Spoľahlivosť vyhlásení vedenia Komisie Pripomienky k špecifickým inštitúciám a orgánom Parlament Európska rada a Rada Komisia Súdny dvor Dvor audítorov Európsky hospodársky a sociálny výbor Výbor regiónov Európsky ombudsman Európsky dozorný úradník pre ochranu údajov Závery a odporúčania Závery Odporúčania Body 7.4 – 7.5 7.6 – 7.8 7.9 7.10 7.11 7.12 – 7.32 7.13–7.18 7.19 – 7.20 7.21–7.22 7.23 7.24 7.25 – 7.27 7.28 – 7.30 7.31 7.32 7.33 – 7.36 7.33–7.34 7.35–7.36
This chapter presents the Court’s specific assessment of the administrative and other expenditure of the Institutions and bodies of the European Union. 
V tejto kapitole sa predkladá špecifické hodnotenie Dvora audítorov týkajúce sa administratívnych a iných výdavkov inštitúcií a orgánov Európskej únie.
Key information on the Institutions and bodies covered, and on the spending in 2010 is provided in Table 7.1. 
V tabuľke 7.1 sú uvedené hlavné údaje o príslušných inštitúciách a orgánoch a výdavkoch v roku 2010.
Table 7.1 — Administrative and other expenditure of the Institutions and bodies — Key information (million euro) Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Budget Title Policy group Description Payments Management Mode Administrative and other expenditure European Parliament European Council and Council Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor 1 509 620 6 407 323 182 121 89 8 5 Sections I, II and IV-IX. 
Tabuľka 7.1. – Administratívne a iné výdavky inštitúcií a orgánov – hlavné údaje (mil. EUR) Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Hlava rozpočtu Skupina politík Opis Platby Spôsob rozpočtového hospodárenia Administratívne a iné výdavky Európsky parlament Európska rada a Rada Komisia Súdny dvor Dvor audítorov Európsky hospodársky a sociálny výbor Výbor regiónov Európsky ombudsman Európsky dozorný úradník pre ochranu údajov 1 509 620 6 407 323 182 121 89 8 5 Oddiely I, II a IV-IX.
For Section III, Chapter I of all Titles and Titles 14, 24-27 and 29 Total administrative expenditure 9 264 Total operational expenditure Total payments for the year 9 264 Total commitments for the year 9 428 Source: 2010 annual accounts of the European Union. 
Pre oddiel III, kapitola 1 všetky hlavy a hlavy 14, 24-27 a 29 Celkové administratívne výdavky 9 264 Celkové prevádzkové výdavky Celková výška platieb za rozpočtový rok 9 264 Celková výška záväzkov za rozpočtový rok 9 428 Zdroj: Účtovná závierka Európskej únie za rok 2010.
This chapter also covers expenditure considered in the general budget as operational although its purpose is in most cases the functioning of the Commission’s administration rather than policy delivery. 
Tátokapitolasarovnakozaoberávýdavkami,ktorésa vo všeobecnom rozpočte považujú za prevádzkové, hoci ich účelom je vo väčšine prípadov fungovanie administratívy Komisie než plnenie politiky.
This expenditure includes the following titles of the general budget: Title 14 (Taxation and customs union), Title 24 (Fight against fraud), Title 25 (Commission’s policy coordination and legal advice), Title 26 (Commission’s administration), Title 27 (Budget) and Title 29 (Statistics). 
Tieto výdavky zahŕňajú tieto hlavy všeobecného rozpočtu: hlava 14 (dane a colná únia), hlava 24 (boj proti podvodom), hlava 25 (koordinácia politiky Komisie a právne poradenstvo), hlava 26 (správa Komisie), hlava 27 (rozpočet) a hlava 29 (štatistika).
TheCourtreportsseparatelyontheEUagenciesand executive agencies and on the European Schools(1). 
Dvor audítorov vypracuje samostatné správy o agentúrach a výkonných agentúrach EÚ a o európskych školách (1).