natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition, further measures were introduced by the government to reduce head-count, such as the mutual agreement redundancy scheme. 
Okrem toho vláda zaviedla ďalšie opatrenia na zníženie počtu zamestnancov, napríklad systém ukončenia pracovného pomeru na základe vzájomnej dohody.
As an overall result of reductions in staffing and wage levels, the public wage bill was reduced by close to 17 % between 2010 and 2014. 
Ako celkový výsledok zníženia počtu zamestnancov a úrovne miezd sa platy vo verejnom sektore v rokoch 2010 až 2014 znížili takmer o 17 %.
Reply of the Commission 111 165 Euro area programmes focused on restoring fiscal and financial stability as well as enhancing competitiveness by addressing structural deficiencies. 
Odpovede Komisie 111 165 Programy pre eurozónu boli zamerané na obnove­ nie fiškálnej a finančnej stability, ako aj na zvyšo­ vanie konkurencieschopnosti prostredníctvom riešenia štrukturálnych nedostatkov.
Restoring the external balance was an implicit part of conditionality for euro area programmes, but was not the immediate key concern. 
Obnovenie vonkajšej rovnováhy bolo nepriamo súčasťou podmienenosti programov pre eurozónu, bez­ prostredne však nepredstavovalo kľúčový záujem.
The current-account and trade balances should not be used as competitiveness indicators in isolation, since external balances can be driven by both structural change and cyclical factors. 
Bežný účet a obchodná bilancia by sa nemali používať ako izolované ukazovatele konkuren­ cieschopnosti, pretože vonkajšiu rovnováhu môže určovať štrukturálna zmena aj cyklické faktory.
This suggests that part of the improvement may unwind when cyclical conditions improve. 
To znamená, že časť zlepšenia sa môže zvrátiť, keď sa zlepšia cyklické podmienky.
By exclusively looking at the current-account/trade balance without analysing the underlying drivers it is not possible to identify improvements in competitiveness. 
Len prostredníctvom zohľadnenia bežného účtu/obchodnej bilancie bez analýzy základných faktorov nie je možné zistiť zlepšenia v oblasti konkurencieschopnosti.
167 As a euro area Member State, Ireland was not in a balance of payment assistance programme. 
167 Írsko ako členský štát eurozóny nebolo súčasťou programu pomoci pre platobnú bilanciu.
As such the external financing gap was not central to the programme as was the case in the non-euro area Member States. 
Rozdiel vo vonkajšom financovaní sám osebe nepredsta­ voval ústredný bod programu, ako to bolo v prí­ pade členských štátov, ktoré nepatria do eurozóny.
It should be noted that Ireland consistently ran a substantial trade surplus, with considerable volatility. 
Treba poznamenať, že Írsko sústavne vykazovalo značný prebytok obchodnej bilancie so značnou nestálosťou.
In this context, the presentation of cumulative data on forecast errors may be misleading. 
V tejto súvislosti môže byť predloženie súhrnných údajov o prognostických chybách zavá­ dzajúce.
Moreover, the trade balance improved slightly between 2011 and 2014, making a positive contribution to current-account adjustment. 
Okrem toho sa obchodná bilancia od roku 2011 do roku 2014 mierne zlepšila, čím pozitívne prispela k úprave bežného účtu.
Forecasting the Irish external balance is complicated considerably by the activities of large multinational enterprises, which dominate Ireland’s traded sector. 
Prognózu írskej vonkajšej rovnováhy výrazne komplikujú činnosti veľkých nadnárodných spoločností, ktoré prevlá­ dajú v obchodovanom sektore Írska.
The Commission considers that no lessons can be drawn from Figure 11. 
Komisia sa domnieva, že nie je možné získať žiadne ponaučenie z obrázku 11.
168 It is debatable whether ‘The trade balance captures more closely the effects of changes in a country’s competitiveness than the current account.’ 
168 Je diskutabilné, či „obchodná bilancia lepšie zachy­ táva účinok zmien v konkurencieschopnosti krajiny ako bežný účet“.
Common Commission reply to paragraphs 176, 177 and 178 In Hungary, households’ foreign exchange indebtedness (predominantly in Swiss francs) was not a particularly burning policy issue during the programme period (i.e. until Q1 2010). 
Spoločná odpoveď Komisie na body 176, 177 a 178 V Maďarsku nebola počas programového obdobia (t. j. do prvého štvrťroku 2010) devízová zadlženosť domácností (prevažne vo švajčiarskych frankoch) príliš naliehavým politickým problémom.
Domestic lending in foreign currencies was not an issue in the euro area programmes or in Latvia, which had a programme policy objective of maintaining the peg with the euro. 
Domáce úvery v cudzích menách neboli problé­ mom v programoch pre eurozónu alebo v Lotyšsku, ktorého politickým cieľom programu bolo zachovať naviazanie na euro.
In Romania, conditions were included to curb/limit lending in foreign currency through regulations addressed and closely monitored in the financial sector. 
V Rumunsku boli zavedené podmienky na obme­ dzenie či limitovanie úverov v cudzej mene pros­ tredníctvom právnych predpisov, ktorými sa zaoberá a úzko ich monitoruje finančný sektor.
A permanent dialogue was maintained with the National Bank. 
Stály dialóg sa udržiaval s národnou bankou.
To address the vulnerabilities associated with foreign currency-denominated lending, the National Bank of Romania adopted measures aimed at further discouraging unhedged consumer borrowing in foreign exchange in 2011. 
Pri riešení slabých miest spojených s úvermi v cudzej mene Národná banka Rumunska prijala opatrenia zamerané na ďalšie odradenie nezabezpečeného spotrebiteľa od čerpania úverov v devízach v roku 2011.
Some of these measures were also extended later to unhedged small and medium-sized enterprises, in line with the ESRB’s recommendations. 
Niektoré z týchto opatrení sa neskôr rozšírili aj na nezabezpečené malé a stredné podniky v súlade s odporúčaniami ESRB (Európskeho výboru pre systémové riziká).
Moreover, as part of the programme conditions, in the framework of ‘First home — Prima casa’, the Romanian government stopped providing state guarantees for mortgage loans denominated in foreign exchange in August 2013. 
Okrem toho ako súčasť progra­ mových podmienok v rámci „prvého bytu – prima casa“ rumunská vláda zastavila v auguste 2013 poskytovanie štátnych záruk na hypotekárne úvery denominované v zahraničnej mene.
Reply of the Commission 112 Conclusions and recommendations 179 See Commission reply to paragraph III. 
Odpovede Komisie 112 Závery a odporúčania 179 Pozri odpoveď Komisie na bod III.
180 See Commission reply to paragraph IV. 
180 Pozri odpoveď Komisie na bod IV.
182 The Commission increased its ability to mobilise expertise after 2009 in connection with the euro area programmes, and was better able to acquire external expertise. 
182 Komisia po roku 2009 zlepšila svoju schopnosť mobilizovať odborné znalosti v rámci programov pre eurozónu a lepšie dokázala získať externé odborné znalosti.
Recommendation 1 The Commission accepts recommendation 1. 
Odporúčanie 1 Komisia prijíma odporúčanie 1.
The Commission improved its mobilisation of expertise over the years of the crisis, as evidenced by the fact that it was able to mobilise more expertise in the euro area programmes, which came after the non-euro area programmes. 
Komisia zlepšila mobilizáciu odborných znalostí počas rokov krízy, čo dokazuje skutočnosť, že bola schopná mobilizovať viac odborných znalostí v rámci programov pre eurozónu, ktoré prišli po programoch pre krajiny mimo eurozóny.
The SRSS has recently been set up within the Commission. 
Nedávno bola v rámci Komisie zriadená služba na podporu štrukturálnych reforiem.
The Commission will examine how some key principles for rapid mobilisation of the expertise needed could be further strengthened into an institution-wide framework where appropriate. 
Komisia preskúma, ako by sa mohli ďalej posilniť niektoré kľúčové zásady rýchlej mobilizácie potrebných odborných znalostí, aby v prípade potreby vytvorili rámec na úrovni celej inštitúcie.
The Commission will take on board, where appropriate, the need to develop procedures for the enhanced surveillance and management of possible new financial assistance programmes for euro area Member States. 
Komisia v prípade potreby zohľadní potrebu rozvíjať postupy posilneného dohľadu a riadenia možných nových programov finančnej pomoci pre krajiny eurozóny.
183 See Commission reply to paragraph VIII. 
183 Pozri odpoveď Komisie na bod VIII.
It was very difficult to assess ex post the plausibility of key assumptions in subsequent reviews. 
Bolo veľmi ťažké dodatočne zhodnotiť vierohod­ nosť kľúčových predpokladov v nasledujúcich preskúmaniach.
Recommendation 2 The Commission accepts recommendation 2, while highlighting the need to ensure that recording activities do not place a disproportionate burden on forecasters, particularly in a programme context and given resource constraints. 
Odporúčanie 2 Komisia prijíma odporúčanie 2 a zároveň poukazuje na potrebu zabezpečiť, aby zaznamenávanie čin­ nosti nespôsobilo neprimerané zaťaženie prognos­ tikov, a to najmä v kontexte programu a vzhľadom na obmedzenia v oblasti zdrojov.
The Commission is developing a pilot forecast model, initially for the euro area as a whole with country-specific modules. 
Komisia pripravuje pilotný model prognózy, najprv pre eurozónu ako celok s modulmi pre jednotlivé krajiny.
The aim is not to replace the existing judgement-based forecast, but to examine how this can be used by the Commission to deliver quality checks that complement its judgement-based forecasts. 
Cieľom nie je nahradiť existujúce prognózy založené na posudzovaní, ale preskúmať, ako ich môže použiť Komisia, aby poskytovali kontroly kva­ lity, ktoré dopĺňajú jej prognózy na základe posu­ dzovania.
However, the Commission notes that a model is unlikely to be particularly useful in times of unusual economic events. 
Komisia však poznamenáva, že model nemusí byť v časoch mimoriadnych hospodárskych udalostí obzvlášť užitočný.
184 See Commission reply to paragraphs IX and X. Recommendation 3 (a) The Commission accepts recommendation 3 (a). 
184 Pozri odpoveď Komisie na body IX a X. Odporúčanie 3 písm. a) Komisia prijíma odporúčanie 3 písm. a).
It will focus on ensuring that the new procedures are fully implemented in line with the Commission’s document-management policy, without undermining the ability of programme teams to meet tight timelines. 
Zameria sa na zabezpečenie, aby sa nové postupy vykonávali v plnej miere v súlade s politikou Komisie týkajúcou sa spravovania doku­ mentov bez toho, aby sa narušila schopnosť progra­ mových tímov dodržiavať krátke lehoty.
Recommendation 3 (b) The Commission accepts recommendation 3 (b) and will examine how to further improve the recording of key decisions in line with the Commission’s document-management policy without slowing down the decision-making process. 
Odporúčanie 3 písm. b) Komisia prijíma odporúčanie 3 písm. b) a preskúma, ako ešte viac zlepšiť zaznamenávanie kľúčových rozhodnutí v súlade s politikou Komisie týkajúcej sa spravovania dokumentov bez toho, aby sa spomalil rozhodovací proces.
Reply of the Commission 113 185 See Commission reply to paragraph XI. 
Odpovede Komisie 113 185 Pozri odpoveď Komisie na bod XI.
186 See Commission reply to paragraph XII. 
186 Pozri odpoveď Komisie na bod XII.
187 See Commission reply to paragraph XII. 
187 Pozri odpoveď Komisie na bod XII.
188 See Commission reply to paragraph XIV. 
188 Pozri odpoveď Komisie na bod XIV.
189 See Commission reply to paragraph XIII. 
189 Pozri odpoveď Komisie na bod XIII.
The key documents resulting from expert analysis were subject to review by officials outside the main programme team, including senior management and the heads of horizontal units. 
Kľúčové dokumenty vyplývajúce z odbornej analýzy podliehali preskúmaniu úradníkmi mimo hlavného programového tímu vrátane vyššieho manažmentu a vedúcich horizontálnych oddelení.
Review reports were subject to consultation procedures with relevant directorates-general. 
Správy o pre­ skúmaní boli predmetom konzultačného postupu s príslušnými generálnymi riaditeľstvami.
Draft documents were exchanged and cross-checked with partner institutions and the negotiation outcomes reported in detail to the EFC and EWG. 
Partner­ ské inštitúcie si vymieňali a vzájomne kontrolovali návrhy dokumentov a o výsledkoch rokovaní sa podali podrobné správy Hospodárskemu a finanč­ nému výboru a pracovnej skupine pre Euroskupinu.
Recommendation 4 The Commission accepts recommendation 4. 
Odporúčanie 4 Komisia prijíma odporúčanie 4.
The Commission will enhance the procedures for the review of programme management and the content of programme documents, within the existing resource constraints and without causing undue delays. 
Komisia bude zlepšovať postupy preskúmania riadenia programu a obsahu programových dokumentov v rámci súčasných obmedzení zdrojov a bez zbytočných odkladov.
190 The Commission reply to paragraph XV sets out the reasons why accruals-based data are used. 
190 V odpovedi Komisie na bod XV sú uvedené dôvody, prečo sa používajú údaje časového rozlíšenia.
Recommendation 5 The Commission accepts recommendation 5. 
Odporúčanie 5 Komisia prijíma odporúčanie 5.
It will aim to include additional variables that it can collect with short time lags, such as a quarterly cash balance and/or an arrears target in the MoUs, to assist in the monitoring of fiscal targets. 
Zameria sa na začlenenie dodatočných premenných, ktoré môže zhromažďovať s krátkym časovým odstupom, napr. štvrťročný cieľ hotovostného zostatku alebo nedo­ platkov, v rámci memoránd o porozumení s cieľom pomôcť pri monitorovaní fiškálnych cieľov.
191 See Commission reply to paragraphs XV and 104-107. 
191 Pozri odpoveď Komisie na body XV a 104 – 107.
Instalments were released on the basis of an in-depth assessment of whether countries had complied with conditionality. 
Splátky sa uvoľnia na základe dôkladného posúde­ nia, či krajiny splnili podmienky.
Moreover, conditions that are ‘not truly important for crisis resolution and repayment of the loans’ may nonetheless be appropriate insofar as they support growth and reduce the risk of loans not being repaid under unexpected circumstances. 
Okrem toho podmienky, ktoré „nie sú skutočne dôležité pre riešenie krízy a splatenie úverov“, však môžu byť primerané, pokiaľ podporujú rast a znižujú riziko nesplatenia úverov za neočakávaných okol­ ností.
The audit does not provide evidence that irrelevant reforms were included. 
Auditom sa nepotvrdilo, že by reformy boli irelevantné.
Recommendation 6 (a) The Commission accepts recommendation 6 (a). 
Odporúčanie 6 písm. a) Komisia prijíma odporúčanie 6 písm. a).
Recommendation 6 (b) The Commission accepts recommendation 6 (b), but points out that in some cases guaranteeing the adoption of reforms would not make sense until the preparatory steps have identified the scale of the issue to be addressed or the possible responses. 
Odporúčanie 6 písm. b) Komisia prijíma odporúčanie 6 písm. b), poukazuje však na to, že v niektorých prípadoch by zaručenie prijatia reforiem nemalo zmysel, dokým sa v prí­ pravných krokoch neurčí rozsah problému, ktorý sa má riešiť, alebo možné reakcie.
Recommendation 6 (c) The Commission partially accepts recommendation 6 (c). 
Odporúčanie 6 písm. c) Komisia čiastočne prijíma odporúčanie 6 písm. c).
The Commission does not accept the obligation for programme teams to justify the need for each and every condition because of the crucial role of the recipient country in setting out its own vision for the reform programme. 
Komisia neprijíma povinnosť pre programové tímy odôvodňovať potrebu každej podmienky vzhľadom na zásadnú úlohu prijímajúcej krajiny pri stanovo­ vaní vlastnej vízie reformného programu.
Reply of the Commission 114 The Commission points out that what matters most is that there is a coherent and integrated set of reforms to address key economic challenges. 
Odpovede Komisie 114 Komisia zdôrazňuje, že najdôležitejšie je, aby existo­ val zrozumiteľný a jednotný súbor reforiem na rie­ šenie hlavných hospodárskych problémov.
Within that programme there may often be choices to be made as to which reform package to choose. 
V rámci tohto programu sa často môže byť potrebné roz­ hodnúť, ktorý balík reforiem si vybrať.
The Commission also points out that reforms that increase medium-term growth are also important for improving the fiscal position and reducing the risk of non-repayment of financial assistance. 
Komisia poukazuje aj na to, že reformy, ktoré zvyšujú stred­ nodobý rast, sú takisto dôležité na zlepšenie fiškál­ nej pozície a zníženie rizika nesplatenia finančnej pomoci.
EU assistance often has very long maturities, making strong growth an important factor in underpinning a country’s ability to pay back its loans. 
Pomoc EÚ má často veľmi dlhú splatnosť, čo zo silného rastu vytvára dôležitý faktor podporu­ júci schopnosť krajiny splácať svoje úvery.
Finally, the selection of conditions is a matter for negotiation with the recipient country. 
Napokon výber podmienok je vecou rokovaní s prijímacou krajinou.
It should support countries’ ability to set the agenda for their programmes. 
Tento výber by mal podporiť schopnosť krajín stanoviť agendu svojich progra­ mov.
This is a prerequisite for them taking ownership of the reform process, which is an important determinant of programme success. 
Je predpokladom prijatia zodpovednosti krajín za reformný proces, čo je dôležitý faktor úspechu programu.
Conditionality is checked by management and also at the political level. 
Podmienenosť kontroluje vedenie a ove­ ruje sa aj na politickej úrovni.
Recommendation 6 (d) The Commission accepts recommendation 6 (d). 
Odporúčanie 6 písm. d) Komisia prijíma odporúčanie 6 písm. d).
For the conditions that are set it will seek to reply on measurable data to the largest extent possible. 
Za stano­ vených podmienok sa bude snažiť odpovedať na merateľné údaje v čo najväčšej miere.
It emphasises, however, that the impact of conditions is not equally measurable, some results are of a qualitative rather than a quantitative nature and not all conditions have readily available data for assessment. 
Zdôrazňuje však, že vplyv podmienok nie je rovnako mera­ teľný, niektoré výsledky majú skôr kvalitatívny než kvantitatívny charakter a nie v prípade všetkých podmienok sú k dispozícii ľahko dostupné údaje na posúdenie.
Recommendation 7 The Commission partially accepts recommendation 7. 
Odporúčanie 7 Komisia čiastočne prijíma odporúčanie 7.
It has already set out guidelines for cooperation with the IMF and ECB and is taking other steps to facilitate interinstitutional cooperation during programmes. 
Komisia už vytvorila usmernenia pre spoluprácu s MMF a ECB a podniká ďalšie kroky, aby uľahčila medziinštitucio­ nálnu spoluprácu v priebehu programov.
However, the Commission considers that clarifying this cooperation should avoid formalisation making the decision-making process burdensome, especially given the time pressures involved. 
Komisia sa však domnieva, že pri objasňovaní tejto spolupráce je potrebné vyhnúť sa takej formalizácii, ktorá by sťažila rozhodovací proces, a to najmä vzhľadom na existujúcu časovú tieseň.
Flexibility should be kept in resolving differences of opinion as attempting to formally codify a dispute resolution process would be both difficult and of little value. 
Mala by sa zachovať flexi­ bilita pri riešení rozdielov v názoroch, keďže úsilie o formálne ustanovenie postupu na riešenie sporov by bolo ťažké a nemalo by veľkú hodnotu.
193 The Court considered whether the level of pricing on the trade date was justified simply by comparing it to the initial price guidance given by banks in their proposals, without taking due account of the market developments in between the date of the initial pricing guidance and the actual issue date. 
193 Dvor audítorov zvážil, či úroveň cien v deň uzatvo­ renia obchodu bola odôvodnená len na základe porovnania s usmerneniami bánk k pôvodnej cene v rámci ich návrhov bez náležitého zohľadnenia vývoja na trhu medzi dátumom usmernení k pôvod­ nej cene a skutočným dátumom emisie.
Deviations from the initial price guidance are inherent to the process in general, and in particular in case of a long time span. 
Odchýlky od usmernení k pôvodnej cene sú neoddeliteľnou súčasťou procesu vo všeobecnosti, a najmä v prí­ pade dlhého časového obdobia.
194 The Commission considers that there were no gaps in the debt management process but only some gaps in the documentation regarding the initial transactions. 
194 Komisia sa domnieva, že neexistujú žiadne nedo­ statky v postupe riadenia dlhu, ale len niekoľko nedostatkov v dokumentácii týkajúcich sa počiatoč­ ných transakcií.
Recommendation 8 (a) The Commission accepts recommendation 8 (a). The recommendation has already been implemented. 
Odporúčanie 8 písm. a) Komisia prijíma odporúčanie 8 písm. a). Odporúčanie sa už zrealizovalo.
The allocation is done in close cooperation with the syndicate and all orders are made transparent to the Commission, which has full control over the process. 
Rozdeľovanie sa uskutočňuje v úzkej spolupráci so syndikátom a všetky pokyny musia byť pre Komisiu transpa­ rentné, pričom Komisia má plnú kontrolu nad procesom.
Recommendation 8 (b) The Commission accepts recommendation 8 (b). 
Odporúčanie 8 písm. b) Komisia prijíma odporúčanie 8 písm. b).
The recommendation has already been implemented. 
Odporúčanie sa už zrealizovalo.
Since January 2011, the processes for sending ‘requests for proposals’, for receiving banks’ proposals and for mandating lead banks have been well documented. 
Od januára 2011 sú procesy týkajúce sa odosielania „žiadostí o návrhy“, prijímania návrhov bánk a poverovania vedúcich bánk dobre zdokumentované.
Recommendation 8 (c) The Commission accepts recommendation 8 (c). 
Odporúčanie 8 písm. c) Komisia prijíma odporúčanie 8 písm. c).
Lead managers formally accept ‘under-writing commitments’ in case the order book does not reach the target size (pre-issuance), as well as ‘secondary market commitments’ to provide for an active secondary market trading (post-issuance). 
Vedúci manažéri formálne prijímajú „upísané záväzky“ v prípade, ak sa v knihe objednávok nedosiahne cieľová veľ­ kosť (situácia pred emitovaním dlhopisov), ako aj „záväzky týkajúce sa sekundárneho trhu“ s cieľom ustanoviť aktívne obchodovanie na sekundárnom trhu (situácia po emitovaní dlhopisov).
Reply of the Commission 115 Recommendation 8 (d) The Commission accepts recommendation 8 (d). 
Odpovede Komisie 115 Odporúčanie 8 písm. d) Komisia prijíma odporúčanie 8 písm. d).
A regular assessment of markets is documented in the Treasury Management Committee reports. 
Pravidelné posu­ dzovanie trhov je zdokumentované v správach výboru pre správu štátnej pokladnice.
Moreover, the turnover of purchase and sale transactions of EU bonds is provided by banks on a quarterly basis and monitored by the Commission. 
Okrem toho sa obrat transakcií nákupu a predaja európskych dlhopisov zabezpečuje prostredníctvom bánk štvrťročne a monitoruje ho Komisia.
195 See Commission reply to recommendation 9. 
195 Pozri odpoveď Komisie na odporúčanie 9.
196 See Commission reply to paragraph 139. 
196 Pozri odpoveď Komisie na bod 139.
197 It should be noted that Portugal did not fully use all the financial assistance available under the programme and that it ended the programme with a substantial Treasury buffer. 
197 Treba pripomenúť, že Portugalsko plne nevyužilo finančnú pomoc, ktorá bola dostupná v rámci programu, a že ukončilo program so značnou rezer­ vou štátnej pokladnice.
198 This statement mixes the impact of new policy measures with the fiscal impact of economic conditions. 
198 Toto vyhlásenie spája vplyv nových politických opatrení s fiškálnym vplyvom ekonomických pod­ mienok.
See also the Commission reply to paragraph 147. 
Pozri aj odpoveď Komisie na bod 147.