natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On the basis of the information that the Member States provided to the Commission we concluded that it is also not possible to assess to what extent the specific needs of the different groups of young unemployed people were targeted by the reprogrammed and/or reallocated ESF funds in 2012. 
Na základe informácií, ktoré členské štáty poskytli Komisii, sme dospeli k záveru, že nie je možné posúdiť, do akej miery sa zme­ na plánovania a/alebo prerozdelenie prostriedkov ESF zamerali na špecific­ ké potreby rozličných skupín mladých nezamestnaných ľudí.
Conclusions and recommendations 37 Recommendation 2 For the 2014‐2020 programme period, the Commission should: (a) ensure that future reprogramming requests from Member States are triggered by an expectation of achieving better results rather than mainly resolving difficulties in absorbing EU funds; (b) approve the Member States’ requests for OP amendments only if the additional results to be obtained through the proposed budgetary transfers can reason‐ ably be achieved; (c) require Member States to report in sufficient detail both extraordi‐ nary transfers within operational programmes and changes within priorities in their annual imple‐ mentation reports and present the results achieved; (d) participate actively in OP monitor‐ ing committees and encourage Member States to take the ap‐ propriate steps where it is clear from its assessment of the annual implementation reports that the targets will not be met. 
Závery a odporúčania 37 Odporúčanie 2 V programovom období 2014 – 2020 by Komisia mala: a) zabezpečiť, aby budúce žiadosti členských štátov o zmenu pláno­ vania boli iniciované tým, že sa očakáva dosiahnutie lepších vý­ sledkov, a nie tým, že je potrebné riešiť problémy s čerpaním fondov EÚ; b) schvaľovať žiadosti členských štátov o zmeny v OP iba v prípade, ak dodatočné výsledky získané prostredníctvom navrhovaných rozpočtových prevodov možno v primeranej miere dosiahnuť; c) žiadať od členských štátov, aby dostatočne podrobne infor­ movali o mimoriadnych prevodoch v rámci operačných programov a tiež o zmenách v rámci priorít vo svojich výročných správach o vykonávaní a aby prezentovali dosiahnuté výsledky; d) aktívne sa zapojiť do monitoro­ vacích výborov OP a podporovať členské štáty, aby prijali príslušné opatrenia, ak je z posúdení výroč­ ných správ o vykonávaní zrejmé, že ciele sa nesplnia.
Shortcomings in the Commission’s reporting to the Council on the impact of the youth action teams initiative 85 As the Commission was aware of the limitations of the information provided systematically by the Member States under the ESF monitoring arrange‐ ments, for the purpose of preparing regular updates to the Council on the progress of the initiative, it had made ad hoc requests for information to be provided by Member States. 
Nedostatky Komisie pri predkladaní správ Rade o dosahu iniciatívy Akčné tímy pre zamestnanosť mladých ľudí 85 Keďže si Komisia bola vedomá nedo­ statkov v informáciách, ktoré systema­ ticky poskytujú členské štáty v rámci opatrení na monitorovanie ESF, na úče­ ly vypracovania pravidelných aktuali­ zácií o pokroku iniciatívy pre Radu požiadala ad hoc o informácie od členských štátov.
For such information provided by Mem‐ ber States on a voluntary basis, the Commission has no legal mandate to carry out reliability and/or plausibil‐ ity checks. 
Komisia nemá právny mandát na vykonanie kontroly spoľah­ livosti a/alebo hodnovernosti informá­ cií, ktoré dobrovoľne poskytli členské štáty.
However, also for data which was reported under the ESF framework, checks were not always effective. 
Kontroly však neboli vždy účinné ani v prípade údajov poskytnutých v rámci ESF.
86 As a result, the analysis of the informa‐ tion provided to the Council showed some shortcomings in terms of com‐ pleteness, consistency and reliability. 
86 Výsledkom bolo, že z analýzy infor­ mácií poskytnutých Rade vyplynuli nedostatky, pokiaľ ide o ich úplnosť, konzistentnosť a spoľahlivosť.
Furthermore as there are no systematic checks carried out by the Commis‐ sion on the information that has been provided by the Member States there is a potential risk of unreliable or incor‐ rect statements being included in the update reports provided. 
Okrem toho, keďže Komisia nevykonáva systematické kontroly informácií po­ skytnutých členskými štátmi, existuje potenciálne riziko, že sa nespoľahlivé a nesprávne vyhlásenia zahrnú do ak­ tualizačných správ.
Conclusions and recommendations 38 Recommendation 3 When using data provided by Member States in its communications the Com‐ mission should ensure that minimum plausibility and reliability checks are systematically carried out. 
Závery a odporúčania 38 Odporúčanie 3 Pri používaní údajov poskytnutých členskými štátmi vo svojich ozná­ meniach by Komisia mala zabezpe­ čiť, aby sa systematicky vykonávali kontroly minimálnej hodnovernosti a spoľahlivosti.
This Report was adopted by Chamber II, headed by Mr Henri GRETHEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 11 November 2015. 
Túto správu prijala komora II, ktorej predsedá Henri GRETHEN, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí 11. novembra 2015.
Reply of the 39 Commission Executive summary I Common Commission reply to paragraphs I, II, III and IV: Youth unemployment has been a widespread prob‐ lem in many Member States during the last decade. 
Odpovede 39 Komisie Zhrnutie I Spoločná odpoveď Komisie na body I, II, III a IV: Nezamestnanosť mladých ľudí je v uplynulých desiatich rokoch značne rozšíreným problé­ mom v mnohých členských štátoch.
The YAT, although an ad hoc instrument, has had the merit to put this problem, exacerbated by the economic crisis, high on the European political agenda. 
Hoci akčné tímy pre zamestnanosť mladých ľudí (ATZM) sú ad hoc nástrojom, ich zásluhou sa tento problém, ktorý ešte zhoršuje hospodárska kríza, dostal na popredné miesto európskeho politického programu.
This new awareness has led to a number of con‐ crete actions both at EU and Member State level including in particular the ‘Youth guarantee’ and the ‘Youth employment initiative‘ (YEI). 
Toto nové povedomie viedlo k viacerým konkrét­ nym opatreniam na úrovni EÚ, ako aj členských štátov, najmä k zavedeniu záruky pre mladých ľudí a vzniku iniciatívy na podporu zamestnanosti mladých ľudí (Youth Employment Initiative – YEI).
The ‘Youth employment package’ (2012), a follow‐up to the wider employment package, included a proposal to establish a youth guarantee. 
Balík opatrení v oblasti zamestnanosti mladých ľudí (2012), ktorý nasledoval po všeobecnejšom balíku opatrení v oblasti zamestnanosti, obsahoval návrh na zavedenie záruky pre mladých ľudí.
This resulted in a recommendation adopted by the Council in April 2013. 
Výsledkom bolo odporúčanie, ktoré Rada prijala v apríli 2013.
It aims to support in particular young people not in education, employment or training in regions with a youth unemployment rate above 25 %. 
Jej cieľom je podporiť najmä mladých ľudí, ktorí nie sú zamestnaní ani nie sú v procese vzdelávania alebo odbornej prípravy v regiónoch, v ktorých miera nezamestnanosti mladých ľudí presahuje 25 %.
The YEI, together with the ESF, has provided the Member States with targeted funding to start putting the ‘Youth guarantee’ into practice. 
Iniciatíva YEI poskytuje spolu s ESF členským štátom cielené financovanie na zavedenie záruky pre mla­ dých ľudí do praxe.
IV The Commission notes that the amounts of ‘avail‐ able’ ESF funds estimated by the Member States had been indicative, depending in particular on already launched calls for proposals and contract‐ ing arrangements under the relevant operational programmes. 
IV Komisia konštatuje, že výška „dostupných“ pros­ triedkov z ESF odhadovaná členskými štátmi bola orientačná a závisela najmä od prv zverejnených výziev na predkladanie návrhov a zmluvných dojed­ naní v rámci príslušných operačných programov.
V In the Commission's view, the YATs initiative has met the political expectations set out by the European Council in its conclusions of 30 January 2012. 
V Podľa názoru Komisie iniciatíva ATZM splnila poli­ tické očakávania, ktoré stanovila Európska rada vo svojich záveroch z 30. januára 2012.
The key objective of the joint YATs — an ad hoc, punc‐ tual initiative — was to mobilise EU and national instruments, including Structural Funds, and to discuss policy reforms to be included in youth job plans. 
Hlavným cieľom spoločných ATZM – presne zacielenej ad hoc inicia­ tívy – bolo zmobilizovať nástroje EÚ a vnútroštátne nástroje vrátane štrukturálnych fondov a predis­ kutovať politické reformy, ktoré sa majú zahrnúť do plánov v oblasti zamestnanosti mládeže.
The teams were meant to ‘shake the tree’ by raising awareness at the highest political level, cre‐ ating a sense of urgency and giving a stronger steer while not creating additional administrative or/and legal procedures. 
Tímy mali „rozvíriť hladinu“ prostredníctvom zvyšovania povedomia na najvyššej politickej úrovni, vytvára­ nia pocitu naliehavosti a presnejšieho smerovania, pričom však nemali vytvárať ďalšie administratívne a/alebo právne postupy.
Also, the Commission considers that the YATs made an important contribution by paving the way for new initiatives to combat youth unemployment, including the ‘Youth guarantee’, the YEI and the improved 2014‐2020 programming of the ESF, with an increased focus on young people. 
Komisia sa takisto domnieva, že ATZM významne prispeli k vytvoreniu podmienok pre nové iniciatívy zamerané na boj proti nezamestnanosti mladých ľudí vrátane záruky pre mladých ľudí, iniciatívy YEI a zlepšeného programovania v rámci ESF na roky 2014 – 2020 so zvýšeným zameraním sa na mladých ľudí.
The Commission proactively used all the instru‐ ments available to it, given the legal framework in place, to achieve the objectives of the YATs initiative and to report on them. 
Komisia aktívne využila všetky nástroje, ktoré mala k dispozícii vzhľadom na zavedený právny rámec, na dosiahnutie cieľov iniciatívy ATZM a na podávanie správ o nich.
While for funds implemented under shared man‐ agement the Commission may not always have detailed information on all supported measures and one of the objectives of the YATs meetings was precisely to double‐check with Member States the estimates of available ESF funding, making sure that the best and most up‐to‐date information was used, the Commission provides advice and guid‐ ance including on the basis of information obtained and policy assessment carried out in the context of the European Semester. 
Hoci v prípade finančných prostriedkov použitých v rámci zdieľaného hospodárenia Komisia nemusí mať vždy podrobné informácie o všetkých podpo­ rovaných opatreniach a jedným z cieľov zasadnutí ATZM bolo s členskými štátmi skontrolovať odhady dostupného financovania z ESF a uistiť sa, že sa použili najkvalitnejšie a najaktuálnejšie informácie, Komisia poskytuje poradenstvo a usmernenia i na základe získaných informácií a vykonaného hodno­ tenia politík v rámci európskeho semestra.
As regards the appropriateness of the measures funded, the typical measures for youth employment supported by the ESF being training, work experi‐ ence, hiring subsidies, further learning and educa‐ tion, the approach had been to steer Member States to boost the well‐performing ones among these measures. 
Pokiaľ ide o primeranosť financovaných opatrení – pričom typickým opatrením v oblasti zamestnanosti mladých ľudí podporovaným z ESF je odborná príprava, pracovné skúsenosti, dotácie na nábor pracovníkov a ďalšie vzdelávanie –, prístup spočí­ val v nasmerovaní členských štátov, aby spomedzi týchto opatrení posilnili tie dobre fungujúce.
Reply of the Commission 40 In its regular reporting to the European Council, the Commission, based on the information provided by Member States, reported a number of positive developments following the YATs' mobilisation in terms of launched measures on the ground, national budget support and number of young persons supported. 
Odpovede Komisie 40 Komisia vo svojich pravidelných správach Európskej rade uviedla na základe informácií od členských štá­ tov množstvo príkladov pozitívneho vývoja v nad­ väznosti na mobilizáciu ATZM, pokiaľ ide o začaté opatrenia v teréne, vnútroštátnu rozpočtovú pod­ poru a počet podporených mladých ľudí.
The Commission considers that funds that were reprogrammed to increase the financial support to well‐functioning youth pro‐ grammes represented a clear improvement in the EU’s support to young people. 
Komisia sa domnieva, že finančné prostriedky, ktoré sa pre­ programovali na zvýšenie finančnej podpory dobre fungujúcich programov pre mladých ľudí, priniesli jasné zlepšenie podpory EÚ pre mladých ľudí.
Concerning monitoring, the Commission notes that under shared management, Member States are responsible for setting up monitoring and reporting systems and for ensuring their reliability, subject to Commission audits. 
Pokiaľ ide o monitorovanie, Komisia konštatuje, že v rámci zdieľaného hospodárenia sú členské štáty zodpovedné za vytvorenie systémov monitorovania a predkladania správ a za zabezpečenie ich spoľah­ livosti, čo podlieha auditom Komisie.
The Commission had at its disposal information from the reporting required by the ESF regulation. 
Komisia mala k dispozícii informácie zo správ, ktoré sa vyžadujú podľa nariadenia o ESF.
In addition, as the YATs were a political exercise and announced as such from the outset, the Commission also collected data informally, through questionnaires and requests for information, as well as through other policy processes, notably the European Semester. 
Keďže ATZM boli politickým opatrením, čo sa od začiatku aj deklarovalo, Komi­ sia zbierala údaje aj neoficiálne prostredníctvom dotazníkov a žiadostí o informácie, ako aj prostred­ níctvom iných politických procesov, najmä európ­ skeho semestra.
For such information, the Commission has no legal mandate to carry out reliability and/or plausibility checks. 
V prípade týchto informácií Komisia nemá žiadny zákonný mandát vykonávať kontroly spoľahlivosti a/alebo hodnovernosti.
VI First indent The Commission accepts this recommendation. 
VI prvá zarážka Komisia prijíma toto odporúčanie.
In its actions, the Commission always takes into consideration the political, legal, financial and administrative context. 
Komisia vo svojich činnostiach vždy prihliada na politické, právne, finančné a administratívne súvis­ losti.
In the particular case of the YATs initiative, the Commission was aware that it would face several constraints. 
V konkrétnom prípade iniciatívy ATZM Komisia vedela, že bude čeliť niekoľkým obmedzeniam.
However, this was not a reason for inaction: given the unacceptable unemployment situation of young people, the Com‐ mission was determined to take whatever action was possible to improve the situation. 
To však nebolo dôvodom na nečinnosť: vzhľadom na neprijateľnú situáciu, pokiaľ ide o nezamestnanosť mladých ľudí, bola Komisia odhodlaná podniknúť všetky možné opatrenia na zlepšenie situácie.
As a rule, the Commission systematically bases exercises such as this on the expertise gathered with the implementation of the European Structural and Investment Funds (ESIF), and in particular the European Social Fund, and also its participation in the European Semester. 
Komisia spravidla pri podobných opatreniach syste­ maticky vychádza z poznatkov získaných pri čerpaní európskych štrukturálnych a investičných fondov, najmä Európskeho sociálneho fondu, ako aj z účasti na európskom semestri.
VI Second indent (a) The Commission accepts this recommendation and considers that the current legal framework contains the necessary requirements. 
VI druhá zarážka písm. a) Komisia prijíma toto odporúčanie a domnieva sa, že súčasný právny rámec obsahuje potrebné požiadavky.
The 2014‐2020 ESIF legal framework already goes a long way in providing the conditions for ensur‐ ing better value for money. 
Právny rámec EŠIF na roky 2014 – 2020 už výrazne prispieva k vytváraniu podmienok na zabezpečenie vyššej hodnoty za peniaze.
This is to be achieved, inter alia, via a performance framework and reserve, ex ante conditionalities and common output and result indicators. 
Toto sa má dosiahnuť okrem iného prostredníctvom výkonnostného rámca a výkonnostnej rezervy, ex ante kondiciona­ lity a spoločných ukazovateľov výstupov a výsled­ kov.
The use and programming of the ESIF are furthermore tightly linked to the EU’s strategy for growth and jobs and country‐specific recommendations. 
Využívanie a programovanie EŠIF sú navyše úzko spojené so stratégiou Únie pre rast a zamest­ nanosť a s odporúčaniami pre jednotlivé krajiny.
Article 30 of the CPR requires that OP amendments be accompanied by a justification from the Mem‐ ber State concerning the expected impact on the achievement of national Europe 2020 targets as well as the OP specific objectives. 
V článku 30 NSU sa stanovuje, že pozmeňujúce návrhy OP musí sprevádzať odôvodnenie členského štátu týkajúce sa očakávaného vplyvu na dosiahnu­ tie vnútroštátnych cieľov stratégie EÚ 2020, ako aj osobitných cieľov OP.
In addition, Article 23 of the CPR allows the Com‐ mission, on its initiative, to request that a Member State propose amendments to its operational programmes with a view to ensuring compliance with Council recommendations in the context of the European Semester and thus to ensure that the ESIF support the relevant growth and jobs priorities at national or regional level. 
Okrem toho sa v článku 23 NSU stanovuje, že Komi­ sia môže na vlastný podnet požiadať členský štát, aby navrhol zmeny svojich operačných programov s cieľom zabezpečiť súlad s odporúčaniami Rady v kontexte európskeho semestra, a tým zabezpečiť, aby sa podpora z EŠIF použila na príslušné priority rastu a zamestnanosti na vnútroštátnej alebo regio­ nálnej úrovni.
The Commission notes that the supervision of any budgetary/absorption issues is also part of the Commission's supervision role. 
Komisia konštatuje, že súčasťou jej úlohy dohľadu je aj dohľad nad všetkými otázkami rozpočtu a čerpania.
VI Second indent (b) The Commission accepts this recommendation and also considers that the current legal framework contains the necessary requirements. 
VI druhá zarážka písm. b) Komisia prijíma toto odporúčanie a takisto sa domnieva, že súčasný právny rámec obsahuje potrebné požiadavky.
Article 30 of the CPR explicitly requires that upon assessment by the Commission of the Member State justification and upon a request for further information, the Member State shall provide to the Commission all necessary additional information. 
V článku 30 NSU sa výslovne vyžaduje, aby člen­ ský štát na základe hodnotenia jeho odôvodnenia Komisiou a na základe žiadosti o ďalšie informá­ cie poskytol Komisii všetky potrebné dodatočné informácie.
In addition, specific additional rules apply to OP amendments related to allocation of the perfor‐ mance reserve. 
Okrem toho sa na pozmeňujúce návrhy OP súvisiace s pridelením výkonnostnej rezervy vzťahujú osobitné doplňujúce pravidlá.
Reply of the Commission 41 Introduction 09 The Commission proposed to set up action teams in the Member States where youth unemployment was significantly above the EU average — this pro‐ posal was endorsed by the European Council. 
Úvod 09 Komisia navrhla vytvoriť akčné tímy v členských štátoch, v ktorých bola nezamestnanosť mladých ľudí významne nad priemerom EÚ – tento návrh schválila Európska rada.
At the time, the EU average was 22.3 % so a reference rate of 30 % was chosen and eight Member States quali‐ fied for this action — this rate was consistent with the European Council statement. 
V tom čase bol priemer EÚ 22,3 %, takže sa zvolila referenčná miera 30 %, na základe ktorej získalo nárok na tieto opatrenia osem členských štátov – táto miera zodpovedala vyhláse­ niu Európskej rady.
The Commission considers that it acted in line with the European Council’s statement. 
Komisia sa domnieva, že konala v súlade s vyhlásením Európskej rady.
Observations Common Commission reply to paragraphs 25 and 26 The Commission is only entitled to monitor EU fund‐ ing according to the provisions set out in the regu‐ lations and the Member States have considerable discretion as regards the reporting of performance information. 
Poznámky Spoločná odpoveď Komisie na body 25 a 26 Komisia je oprávnená monitorovať financovanie EÚ len v súlade s ustanoveniami uvedenými v nariade­ niach a členské štáty majú značnú diskrečnú právo­ moc, pokiaľ ide o nahlasovanie informácií o výkon­ nosti.
While there was indeed a common (compulsory) output indicator for youth, Member States also reported on the results achieved yearly in the annual implementation report based on the specific indicators defined in the OP for each prior‐ ity axis, while these specific indicators did not allow for aggregation at EU level. 
I keď skutočne existoval spoločný (povinný) ukazovateľ výstupov pre mladých ľudí, členské štáty zároveň každoročne podávali správy o dosiahnu­ tých výsledkoch vo výročnej správe o vykonávaní na základe osobitných ukazovateľov vymedzených v OP pre každú prioritnú os, pričom tieto osobitné ukazovatele neumožňovali agregáciu na úrovni EÚ.
In all cases, the Commis‐ sion has complied with these provisions. 
Komisia vo všetkých prípadoch dodržala tieto ustanovenia.
27 The Commission considers that a sufficient number of indicators exist, albeit specific to each OP, allow‐ ing for a proper monitoring by the Commission. 
27 Komisia sa domnieva, že jestvuje dostatočný počet ukazovateľov na to, aby jej umožnili riadne monito­ rovanie, hoci sú špecifické pre jednotlivé OP.
The issue identified in the expert evaluation network study stems primarily from the fact that unlike report‐ ing on output indicators, reporting on result indicators for specific measures was not mandatory. 
Odpovede Komisie 42 Problém identifikovaný v štúdii odbornej hodnotia­ cej siete vyplýva predovšetkým z toho, že na rozdiel od predkladania správ o ukazovateľoch výstupov predkladanie správ o ukazovateľoch výsledkov konkrétnych opatrení nebolo povinné.
Therefore comprehensive and consistent data on result indicators are not available. 
Rozsiahle a jednotné údaje o ukazovateľoch výsledkov preto nie sú k dispozícii.
The introduction of common output and result indicators for the 2014‐2020 programming period will remedy this issue. 
Zavedením spoločných ukazova­ teľov výstupov a výsledkov v programovom období 2014 – 2020 sa tento problém odstráni.
28 The IAS report referred to by the Court concludes that certain existing weaknesses stem from the legal framework on which the Commission bases its work by definition. 
28 V správe Útvaru pre vnútorný audit (Internal Audit Service – IAS), na ktorú odkazuje Dvor audítorov, sa dospelo k záveru, že niektoré existujúce nedostatky vyplývajú z právneho rámca, z ktorého Komisia vo svojej podstate vychádza pri svojej práci.
The IAS report also recog‐ nises the significant improvement in performance requirements introduced with the 2014‐2020 legal framework. 
V správe IAS sa takisto uznáva výrazné zlepšenie plnenia požiadaviek na výkonnosť zavedených v právnom rámci na roky 2014 – 2020.
In 2007‐2013 managing authorities were required to define specific result indicators and to set targets in the operational programmes. 
V rokoch 2007 – 2013 museli riadiace orgány v operačných programoch vymedziť osobitné ukazovatele výsledkov a stanoviť ciele.
This was subject to negotiations when program‐ ming the operational programmes. 
To bolo predmetom rokovaní pri programo­ vaní operačných programov.
The Commis‐ sion acknowledges that aggregation at EU level has thus been a challenge, but considers its monitor‐ ing at operational programme level as appropri‐ ate. 
Komisia uznáva, že agregácia na úrovni EÚ bola preto výzvou, ale jej monitorovanie na úrovni operačného programu považuje za primerané.