natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The general aim of the Initiative was to contribute to strengthening the positive impact of migration through the engagement of small-scale actors and dissemination of global best practices. 
Všeobec­ ným cieľom iniciatívy bolo prispieť k posilneniu pozitívneho dosahu migrácie prostredníctvom zapojenia malých aktérov a šírením globálnych osvedčených postupov.
Three specific objectives were set: (a) to reinforce capacities of small-scale actors to be more effective in designing and implementing their migration and development initiatives; (b) to facilitate networking and knowledge-sharing among migration and development practitioners; (c) to produce recommendations to practitioners and policymakers for dissemination at national and international levels. 39 
Stanovené boli tri konkrétne ciele: a) posilniť kapacity malých aktérov, aby účinnejšie navrhovali a vykonávali svoje iniciatívy týkajúce sa migrácie a rozvoja; b) uľahčiť vytváranie sietí a výmenu znalostí medzi aplikujúcimi odborníkmi v oblasti migrácie a rozvoja; c) predkladať odporúčania pre aplikujúcich odborníkov a politikov týkajúce sa šírenia na vnútroštátnej a medzinárodnej úrovni. 39
Weaknesses affected the effectiveness of the EU’s external migration spending (TPMA and ENPI) in the Southern Mediterranean and the Eastern Partnership countries 77 That these objectives were too vague to be properly assessed has already been noted, by an external evaluation in 201130 which stressed that any results observed could be regarded as being in line with the objectives. 
Nedostatky poznačili účinnosť vonkajších výdavkov EÚ na migráciu (TPMA a ENPI) v krajinách južného Stredozemia a Východného partnerstva 77 Na to, že tieto ciele boli príliš vágne, aby ich bolo možné riadne posúdiť, sa upozornilo v externom hodnotení z roku 201130, v ktorom sa zdôraznilo, že všetky získané výsledky by sa mohli považovať za výsledky, ktoré sú v súlade s cieľmi.
The evaluation’s conclusions were not discussed by the JMDI Steering Committee. 
Riadiaci výbor iniciatívy JMDI neprediskutoval závery hodnotenia.
78 The JMDI’s overall programme performance and results were to be measured by indicators, such as the number of training courses delivered in the area of capacity-building, the frequency of communication or level of participation in online discussions, the number of downloads, content created and circulated, the number of visitors to a virtual fair and a manual on best migration and development practices. 
78 Celková výkonnosť a výsledky programu JMDI sa mali merať prostredníctvom ukazovateľov, ako je počet uskutočnených kurzov odbornej prípravy v oblasti budovania kapacít, frekvencia komunikácie alebo úroveň účasti v internetových diskusiách, počet stiahnutí, vytvorenie a šírenie obsahu, počet návštevníkov virtuálnych trhov a príručka k najlepším postupom v oblasti migrácie a rozvoja.
These indicators did not clearly show how the positive impact of migration on development could be increased or what specific results could be achieved in terms of quality and quantity. 
Z týchto ukazovateľov zreteľne nevyplynulo, ako možno zvýšiť pozitívny vplyv migrácie na rozvoj alebo aké konkrétne výsledky by sa mohli dosiahnuť z hľadiska kvality a kvantity.
79 The main achievements of the JMDI were to design and launch a call for proposals for 55 small projects, to be implemented in 16 countries, involving diaspora organisations present in the 27 EU Member States, and a manual of best practices codified and established on the basis of the project results. 
79 Hlavnými úspechmi iniciatívy JMDI bolo navrhnutie a vydanie výzev na pred­ kladanie návrhov pre 55 malých projektov, ktoré sa majú vykonať v 16 krajinách a do ktorých sa zapoja organizácie diaspór existujúce v 27 členských štátoch EÚ, a príručka najlepších postupov kodifikovaných a ustanovených na základe výsledkov projektu.
In addition, the project also achieved high visibility at international fora like the annual Global Forum for Migration and Development. 
Projekt bol tiež vo veľkej miere zviditeľnený na medzinárodných fórach, napríklad na výročnom Celosveto­ vom fóre pre migráciu a rozvoj.
80 We examined a sample of projects launched under the JMDI pilot initiative following a call for proposals. 
80 Preskúmali sme vzorku projektov realizovaných v rámci pilotnej iniciatívy JMDI na základe výzvy na predkladanie návrhov.
The results were mixed: objectives were often too ambitious, or the link between migration and development was unclear, and not all projects were sustainable. 
Výsledky boli rôzne: ciele boli často príliš ambiciózne alebo spojenie medzi migráciou a rozvojom bolo nejasné a nie všetky projekty boli trvalo udržateľné.
In one project in Morocco, women from a high-emigration region had set up cooperatives and were able to create sustainable income-generating activities (e.g. selling spices, managing a cake shop) and develop basic reading and writing skills. 
V rámci jedného projektu v Maroku ženy z regiónu s vysokou mierou vysťahovalectva založili družstvá a dokázali vytvoriť udržateľné príjmové činnosti (napr. predaj korenín, vedenie cukrárne) a osvojili si základné zručnosti čítania a písania.
The cooperatives were to have been set up with the close and active involvement of the Moroccan diaspora in Italy. 
Družstvá sa mali zakladať s úzkou a aktívnou účasťou marockej diaspóry v Taliansku.
Although the cooperatives were put in place, the Moroccan diaspora in Italy was not significantly involved. 
Hoci boli družstvá založené, marocká diaspóra v Taliansku sa do procesu príliš nezapojila.
40 30 Evaluation of the EC/UN Joint Migration and Development Initiative, IBF International Consulting 2011. 
40 30 Hodnotenie spoločnej iniciatívy EK – OSN v oblasti migrácie a rozvoja, IBF International Consulting, 2011.
Weaknesses affected the effectiveness of the EU’s external migration spending (TPMA and ENPI) in the Southern Mediterranean and the Eastern Partnership countries 81 The projects we examined were limited in their impact and viability, and concerned development rather than migration. 
Nedostatky poznačili účinnosť vonkajších výdavkov EÚ na migráciu (TPMA a ENPI) v krajinách južného Stredozemia a Východného partnerstva 81 Projekty, ktoré sme skúmali, mali obmedzený vplyv a životaschopnosť a týkali sa viac rozvoja ako migrácie.
The projects visited in Morocco, Georgia and Algeria involved participants on a very local scale and concerned a very small number of people. 
Projekty, ktoré sme boli skontrolovať na mieste v Ma­ roku, Gruzínsku a Alžírsku, zapájali účastníkov len v miestnom meradle a týkali sa veľmi malého počtu ľudí.
Given the general JMDI aim of identifying best practices, the impact of large-scale dissemination was necessarily limited. 
Vzhľadom na všeobecný cieľ JMDI určovať najlepšie postupy bol vplyv rozširovania vo veľkom meradle nevyhnutne obmedzený.
Support measures for returns and readmissions: limited impact and unequal support from non-EU countries 82 The EU’s policy on the readmission of irregular migrants was introduced through the Treaty of Amsterdam in 1999, which empowered the Union to negotiate and conclude readmission agreements with non-Member States. 
Opatrenia na podporu návratu a readmisií: obmedzený dosah a nerovnaká podpora od krajín mimo EÚ 82 Politika EÚ v oblasti readmisie neregulárnych migrantov bola zavedená prostred­ níctvom Amsterdamskej zmluvy v roku 1999, ktorá Únii poskytla plnú moc viesť rokovania o readmisných dohodách s nečlenskými štátmi a uzatvárať tieto doho­ dy.
These take the form of cooperation agreements which make it easier for the country of origin or the country of transit to issue laissez-passer for nationals of non-EU countries who have no passport and are in the removal process. 
Tieto dohody majú podobu dohôd o spolupráci, ktoré krajine pôvodu alebo tranzitu uľahčujú vydávanie laissez-passer pre štátnych príslušníkov krajín mimo EÚ, ktorí nemajú pas a prechádzajú procesom odsunu.
The policy was formalised in the returns directive of 200831. 
Táto politika bola formál­ ne schválená smernicou o návrate z roku 200831.
83 The EU has concluded 17 readmission agreements, including five with Neighbourhood countries. 
83 Európska únia uzavrela 17 readmisných dohôd vrátane piatich dohôd s krajinami európskeho susedstva.
In addition, various Member States have signed bilateral agreements with non-EU countries. 
Rôzne členské štáty navyše podpísali dvojstranné zmlu­ vy s krajinami mimo EÚ.
For example, Georgia has both a readmission agreement with the EU and a number of bilateral readmission agreements with Member States. 
Napríklad Gruzínsko má aj readmisnú dohodu s EÚ, ako aj niekoľko bilaterálnych readmisných dohôd s členskými štátmi.
84 EU spending programmes for returns and readmissions provided services for migrants facing voluntary or forced return. 
84 Výdavkové programy EÚ týkajúce sa návratov a readmisie zabezpečovali služby pre migrantov, ktorých čaká dobrovoľný alebo nútený návrat.
Help was given with professional integration and vocational training, starting up a business and medical care. 
Pomoc sa posky­ tovala v súvislosti s profesijnou integráciou a odbornou prípravou, so začínaním podnikania a zdravotníckou starostlivosťou.
The programmes also assisted public administrations handling returnees and re-admitted migrants through studies, exchanges and help with the organisation of campaigns to raise awareness about the risks of irregular immigration and human trafficking. 
Programy tiež pomáhali verejným správam zaobchádzať s navrátilcami a migrantmi, ktorí boli prijatí späť, a to prostredníctvom štúdií, výmen a pomoci pri organizácii kampaní na zvýšenie informovanosti o rizikách nelegálneho prisťahovalectva a obchodovania s ľuďmi.
41 31 Directive 2008/115/CE of the European Parliament and of the Council of 16 December 2008 on common standards and procedures in Member States for returning illegally staying third-country nationals (OJ L 348, 24.12.2008, p. 
41 31 Smernica Európskeho parlamentu a Rady 2008/115/ ES zo 16. decembra 2008 o spoločných normách a postupoch členských štátov na účely návratu štátnych príslušníkov tretích krajín, ktorí sa neoprávnene zdržiavajú na ich území (Ú. v.
Weaknesses affected the effectiveness of the EU’s external migration spending (TPMA and ENPI) in the Southern Mediterranean and the Eastern Partnership countries 85 Of the 23 projects examined by the Court, five related to readmission and were worth a total of 20.50 million euro. 
Nedostatky poznačili účinnosť vonkajších výdavkov EÚ na migráciu (TPMA a ENPI) v krajinách južného Stredozemia a Východného partnerstva 85 Z 23 projektov, ktoré skúmal Dvor audítorov, päť projektov súviselo s readmisiou a ich hodnota dosiahla spolu 20,50 mil. EUR.
This amount was split between the ENPI (16.31 million euro) and the migration and asylum thematic programme (4.19 million euro). 
Táto suma bola rozdelená medzi nástroj európskeho susedstva a partnerstva (16,31 mil. EUR) a tematický program v oblasti migrácie a azylu (4,19 mil. EUR).
Projects were often rather small and were limited in their results and effectiveness (see Box 9). 
Projekty boli často pomerne malé a ich výsledky a účinnosť bývajú obmedzené (pozri rámček 9).
42 Readmissions project in Georgia Support for Georgian returning/repatriated migrants and implementation of the EU’s readmission agreements with Georgia The purpose of this project (value 3 million euro) was to strengthen government capacity in the management of returning/repatriated migrants, assist with the economic and social reintegration of Georgian nationals and develop an information campaign. 
42 Projekt readmisie v Gruzínsku Podpora pre vracajúcich sa/repatriovaných gruzínskych migrantov a plnenie readmisných dohôd EÚ s Gruzínskom Účelom tohto projektu (v hodnote 3 mil. EUR) bolo posilniť vládne kapacity riadenia vracajúcich sa/repatrio­ vaných migrantov, pomôcť s hospodárskou a so sociálnou reintegráciou gruzínskych štátnych príslušníkov a vytvoriť informačnú kampaň.
The project contributed to the development of a national strategy and legislation on migration. 
Projekt prispel k vypracovaniu národnej stratégie a právnych predpisov o migrácii.
Two career-guidance and recruitment centres were set up to help with the reintegration of returnees. 
Boli zriadené dve strediská pre profesijné poradenstvo a zamestnávanie s cieľom pomôcť s reintegráciou navrátilcov.
However, it was uncertain at the time of the audit whether these centres would continue to operate once the project had ended because further funding was to come from the EU, through the IOM, rather than from local sources. 
V čase auditu však nebolo isté, či tieto strediská budú naďalej fungovať aj po ukončení projektu, pretože ďalšie finančné pro­ striedky mali prísť z EÚ, a to prostredníctvom Medzinárodnej organizácie pre migráciu (IOM), a nie z miestnych zdrojov.
It was planned that 700 people would benefit from the job placement service; in the end it helped 423 people, 119 of whom found work, and 83 were assessed to be still in work at the end of the project. 
Plánovalo sa, že zo služby sprostredkovania práce bude mať úžitok 700 ľudí; nakoniec pomohla 423 ľuďom, z ktorých 119 našlo prácu, a odhadom 83 ľudí na konci projektu stále pracovalo.
A final measure was to provide temporary accommodation for 180 people. 
Posledným opatrením bolo zabezpečenie dočasného ubytovania pre 180 ľudí.
Thirteen people only benefited from this support. 
Túto podporu využilo len tri­ násť ľudí.
Help with establishing an effective system for managing readmissions in the three Caucasus states The purpose of this project (value 1.5 million euro) was to help establish an effective system for managing readmissions in Armenia, Azerbaijan and Georgia. 
Pomoc s ustanovením efektívneho systému na riadenie readmisie v troch kaukazských štátoch Účelom tohto projektu (v hodnote 1,5 mil. EUR) bolo pomôcť ustanoviť efektívny systém na riadenie readmisie v Arménsku, Azerbajdžane a Gruzínsku.
20 % of the project costs were borne by EU Member States. 
Dvadsať percent nákladov na projekt niesli členské štáty EÚ.
The project activities included a capacity-strengthening programme and study visits to several EU Member States (nine officials participated in the study visits), while 110 foreign nationals resident in Georgia benefited from assisted voluntary repatriation. 
Činnosti v rámci projektu zahŕňali program posilnenia kapacít a študijné návštevy v niekoľkých členských štátoch EÚ (na študijných návštevách sa zúčastnilo deväť úradníkov), zatiaľ čo 110 cudzích štátnych príslušníkov s poby­ tom v Gruzínsku využilo pomoc na dobrovoľný návrat.
The project set up an electronic readmissions case management system on the internet for Member States to register and process readmission applications. 
V rámci projektu sa na internete vytvoril elektronický systém správy prípadov readmisie, v ktorom členské štáty môžu registrovať a spracúvať žiadosti o readmisiu.
Several Member States signed up to the system in 2014, although it was still too early to quantify any resulting efficiency gains. Box 9 
Niekoľko členských štátov sa v roku 2014 prihlásilo do systému, hoci bolo stále príliš skoro na číselné vyhod­ notenie akéhokoľvek výsledného zvýšenia efektívnosti. Rámček 9
Weaknesses affected the effectiveness of the EU’s external migration spending (TPMA and ENPI) in the Southern Mediterranean and the Eastern Partnership countries 86 Achievements in the audited projects were limited because: (a) the policy on readmissions is wrongly perceived by some partner countries to be a component of the EU’s security policy — it is often seen as a trade-off for the facilitation of visa arrangements in eastern states or commercial agreements with southern governments; (b) the Member States do not effectively prepare migrants living in the EU for their return home32; (c) finally, many migrants who have returned are not aware that assistance is available for their readmission, and the reintegration difficulties which they may face result in high levels of re-emigration33. 
Nedostatky poznačili účinnosť vonkajších výdavkov EÚ na migráciu (TPMA a ENPI) v krajinách južného Stredozemia a Východného partnerstva 86 Dosiahnuté výsledky kontrolovaných projektov boli obmedzené z týchto dôvodov: a) Politika readmisie sa v niektorých partnerských krajinách mylne vníma ako súčasť bezpečnostnej politiky EÚ. Často sa vníma ako výmenný obchod za zjednodušenie vízového režimu vo východných štátoch alebo za obchod­ né dohody s vládami južných štátov. b) Členské štáty nepripravujú účinne migrantov žijúcich v EÚ na návrat do ich pôvodnej krajiny32. c) Na záver, mnoho migrantov, ktorí sa vrátili, si nie sú vedomí, že na ich read­ misiu je k dispozícii pomoc, a problémy pri reintegrácii, s ktorými sa môžu stretnúť, majú za následok vysokú úroveň opätovnej emigrácie33.
Human rights protection: included in projects audited but not always successfully implemented 87 Many documents have stated a commitment to respect human rights, among them the communication issued by the Commission following the Arab Spring34. 
Ochrana ľudských práv: zahrnutá do kontrolovaných projektov, no nie vždy sa vykonávala 87 V mnohých dokumentoch sa uvádzal záväzok dodržiavať ľudské práva, okrem iných aj v oznámení, ktoré Komisia vydala po Arabskej jari34.
In its first report on the GAMM, the Commission noted that the building of MPs depended on a better balance between thematic priorities; in particular, greater emphasis was necessary on ‘legal migration, human rights and refugee protec-tion’35. 
Vo svojej prvej sprá­ ve o globálnom prístupe k migrácii a mobilite Komisia poznamenala, že vytvára­ nie partnerstiev v oblasti mobility závisí od lepšej rovnováhy medzi tematickými prioritami; konkrétne je potrebné klásť väčší dôraz na „legálnu migráciu, ľudské práva a ochranu utečencov“35.
When adopting the report, the Council reiterated these conclusions. 
Pri prijímaní správy Rada tieto závery zopakovala.
88 We found that most of the audited projects did address human rights, directly or indirectly, in their objectives. 
88 Zistili sme, že väčšina kontrolovaných projektov sa vo svojich cieľoch priamo či nepriamo zaoberala ľudskými právami.
Examples were the promotion of migrants’ rights in Morocco and Algeria and the construction of migrant reception centres to international standards in the Ukrainian readmissions programme. 
Napríklad podpora práv migrantov v Maroku a Alžírsku a výstavba azylových zariadení pre migrantov podľa me­ dzinárodných noriem v ukrajinskom programe týkajúcom sa readmisií.
In practice, however, to take the case of the Ukrainian reception centres, no training was envisaged to help the authorities operating the centres comply with international human rights standards. 
V praxi sa však, napríklad v prípade ukrajinských azylových zariadení, nepočítalo s od­ bornou prípravou, ktorá by pomohla orgánom prevádzkujúcim tieto zariadenia vyhovieť medzinárodným normám v oblasti ľudských práv.
The treatment of migrants, asylum seekers and refugees in Ukraine has been repeatedly criticised by international organisations and civil society. 
Zaobchádzanie s migrantmi, žiadateľmi o azyl a utečencami na Ukrajine opakovane kritizovali medzinárodné organizácie a občianska spoločnosť.
43 32 Picard, E. and Greco Tonegutti, R., Study on the results of concrete migration and development projects financed from the Aeneas and TPMA programmes, October 2014, http://ec.europa.eu/ europeaid/sites/devco/files/ study-migration-and-development-20141031_ en.pdf. 
43 32 Picard, E., a Greco Tonegutti, R.: Study on the results of concrete migration and development projects financed from the Aeneas and TPMA programmes (Štúdia o výsledkoch konkrétnych projektov v oblasti migrácie a rozvoja financovaných z programov Aeneas a TPMA). Október 2014, http:// ec.europa.eu/europeaid/sites/ devco/files/ study­migration­and­ development­20141031_ en.pdf.
33 According to a study published on CARIM-East, 40 % of returnees are determined to re-emigrate because of the difficulties they face on repatriation. 
33 Podľa uverejnenej štúdie o projekte CARIM­East je 40 % navrátilcov rozhodnutých opätovne emigrovať z dôvodu ťažkostí, ktorým čelia pri repatriácii.
Mirian Tukhashvili, ‘The demographic and economic framework of circular migration in Georgia’, CARIM-East explanatory note 12/89. 
Mirian Tuchašvili: The demographic and economic framework of circular migration in Georgia (Demografický a hospodársky rámec cirkulujúcej migrácie v Gruzínsku), CARIM­East, vysvetľujúca poznámka 12/89.
34 COM(2011) 303 final of 25 May 2011, ’A new response to a changing Neighbourhood’. 
34 KOM(2011) 303 final z 25. mája 2011 „Nová reakcia na meniace sa susedstvo“.
35 COM(2014) 96 final. 
35 KOM(2014) 96 final.
Weaknesses affected the effectiveness of the EU’s external migration spending (TPMA and ENPI) in the Southern Mediterranean and the Eastern Partnership countries 89 The SaharaMed project, which received 10 million euro in funding to improve capacity in tackling irregular immigration and preventing and intercepting irregular immigrants in the Mediterranean area, included no precautionary measures to guarantee respect for migrants’ rights, either through activities or the purchase of equipment. 
Nedostatky poznačili účinnosť vonkajších výdavkov EÚ na migráciu (TPMA a ENPI) v krajinách južného Stredozemia a Východného partnerstva 89 Projekt SaharaMed, ktorý bol financovaný 10 mil. EUR na zvýšenie kapacity pri riešení nelegálneho prisťahovalectva a pri bránení neregulárnym prisťaho­ valcom vstúpiť do oblasti Stredozemia a pri ich zadržiavaní, neobsahoval žiadne preventívne opatrenia ako záruku dodržiavania práv migrantov, či už prostred­ níctvom činností, alebo nákupu vybavenia.
The risk assessment gave no thought to a machinery for responding to human rights violations. 
Pri posúdení rizika sa nemyslelo na systém reakcie na porušovanie ľudských práv.
When, at the end of 2012, the European Parliament called for the establishment of effective monitoring mechanisms for the protection of human rights36, the project manager responded by inviting an Italian NGO to develop the Libyan authorities’ capacity to provide protection. 
Keď koncom roka 2012 Európsky parlament vyzval na vytvorenie účinných mechanizmov monitorovania ochrany ľudských práv36, projektový manažér zareagoval tým, že prizval taliansku MVO, aby zlepšila kapacitu líbyjských orgánov zabezpečovať ochranu.
Many reports have spoken of the numerous human rights violations in detention centres, and the Libyan authorities refused the NGO’s help despite the existence of a formal agreement37. 
V mnohých správach sa spomínal veľký počet prípadov porušovania ľudských práv v zariade­ niach na zadržiavanie utečencov a líbyjské orgány odmietli pomoc MVO, napriek existencii formálnej dohody37.
The NGO itself proposed that SaharaMed be terminated in 2013, and it was duly suspended. 
Samotná mimovládna organizácia navrhla, aby sa projekt SaharaMed v roku 2013 ukončil, a tak bol náležite pozastavený.
In 2014 the project was complemented by two others focusing on the protection of and respect for the human rights of migrants in Libya38. 
V roku 2014 projekt doplnili dva ďalšie projekty zameriavajúce sa na ochranu a dodržia­ vanie ľudských práv migrantov v Líbyi38.
44 36 European Parliament resolution of 22 November 2012 on the situation of migrants in Libya (2012/2879(RSP)). 
44 36 Uznesenie Európskeho parlamentu z 22. novembra 2012 o situácii migrantov v Líbyi [2012/2879(RSP)].
37 http://www.amnesty.org/en/ news/libya-refugees-asylum-seekers-and-migrants-held- indefinitely-deplorable-conditions-2013-06-20; http://www.hrw.org/news/ 2014/06/22/libya-whipped-beaten-and-hung-trees 38 ‘Protecting vulnerable populations in Libya’ (5 million euro) and ‘Rights-based support for the asylum system and migration management in Libya’ (10 million euro). 
37 http://www.amnesty.org/en/ news/libya­refugees­asylum­ seekers­and­migrants­held­ indefinitely­deplorable­ conditions­2013­06­20; http:// www.hrw.org/ news/2014/06/22/ libya­whipped­beaten­and­ hung­trees. 38 „Ochrana zraniteľného obyvateľstva v Líbyi“ (5 mil. EUR) a „Podpora pre azylový systém a riadenie migrácie v Líbyi založená na právach“ (10 mil. EUR).