natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Ministry of Finance prepares a report (to be published by end January 2011), in collaboration with the Single Payment Authority, on the structure and levels of remuneration and the volume and dynamics of employment in the 1st Programme, 2nd review This condition included multiple sub-conditions. 
Ministerstvo financií v spolupráci s jednotným platobným orgánom vypracuje správu (ktorú zverejní do konca januára 2011) o štruktúre a úrovni odmien a o objeme a dynamike zamestnanosti vo verejnej správe.
Nevertheless, it does not contain plans for the allocation of human resources in the public sector for the period up to 2013. 
Správa obsahuje plány na prideľovanie ľudských zdrojov vo verejnom sektore na obdobie do roku 2013.
The report presents plans for the allocation of human resources in the public sector for the period up to 2013. 
Správa však neobsahuje plány na prideľovanie ľudských zdrojov vo verejnom sektore na obdobie do roku 2013.
Based on a sample of conditions subject to the audit. 
Na základe vzorky podmienok, na ktoré sa vzťahuje audit.
Part A: Data gaps Annex IV 14 TAXATION REFORMS Field Comment Property taxation Tax revenue data were not sufficiently detailed during the first programme: the Commission did not point out any problem with the collection of property tax on real estate “FAP” in the monitoring reports even though there was basically no collection in 2011-2012. 
Časť A: Chýbajúce údaje Príloha IV 14 REFORMY DAŇOVÉHO SYSTÉMU Oblasť Poznámka Zdanenie nehnuteľností Údaje o príjmoch z daní neboli počas prvého programu dostatočne podrobné: Komisia v monitorovacích správach nepoukázala na nijaký problém s výberom dane z nehnuteľností „FAP“, hoci v rokoch 2011 – 2012 neboli vybraté v podstate nijaké dane.
Personal income taxation The specification of income tax reforms required detailed data sets on the distribution of personal income, but these were not available during the first programme. 
Zdanenie príjmu fyzických osôb V špecifikáciách reforiem dane z príjmu sa požadovali podrobné súbory údajov o rozložení príjmov fyzických osôb, tieto súbory však v priebehu prvého programu neboli k dispozícii.
Tax refund claims The monitoring of tax refund claims was first requested in the first update of the memorandum of economic and financial policies “MEFP” for the second programme. 
Nároky na vrátenie daní Monitorovanie nárokov na vrátenie daní sa po prvýkrát požadovalo v prvej aktualizácii memoranda o hospodárskej a finančnej politike (MEFP) pre druhý program.
It is unclear why the data were not requested during the first programme, even though unpaid tax refund claims are usually a risk in assistance programmes. 
Nie je jasné, prečo neboli údaje počas prvého programu vyžiadané, hoci nevyplatené nároky na vrátenie daní bývajú zvyčajne v programoch pomoci rizikom.
During the second programme, there were regular inconsistencies between changes in stocks and flows of the reported claims. 
Počas druhého programu sa pravidelne objavovali nezrovnalosti medzi zmenami stavov a tokov vykázaných nárokov.
Tax evasion The programmes did not provide for regular collection of the data needed to estimate tax evasion or for any monitoring of tax gaps for different taxes and economic sectors, which were flagged as relatively high in the pre-crisis period. 
Daňové úniky Programy nezabezpečovali pravidelný zber údajov potrebných na odhad daňových únikov ani monitorovanie chýbajúcich údajov v prípade rôznych daní a hospodárskych odvetví, ktoré boli v období pred krízou označené ako pomerne vysoké.
There were no monitored estimates of the impact of undeclared work on personal income tax and social security contributions revenue. 
Neexistujú sledované odhady vplyvu nelegálnej práce na príjem z daní z príjmu fyzických osôb a z príspevkov na sociálne zabezpečenie.
Similarly, there was no analysis of data on the Labour Inspectorate’s performance in the area of undeclared work Tax debts Tax debts were monitored as from the second programme, but the indicators were not clearly defined from the outset. 
Podobne neexistuje analýza údajov o výkonnosti inšpektorátu práce v oblasti nelegálnej práce. Daňové dlhy Daňové dlhy sa monitorovali až od druhého programu, ale ukazovatele neboli od začiatku jasne vymedzené.
The data and targets referred only to the collection of tax debts, while the tax debt stock was not defined, monitored or targeted. 
Údaje a ciele odkazovali iba na výber daňových dlhov, kým stav daňových dlhov nebol vymedzený, nemonitoroval sa ani nebol cieľom.
This was inconsistent with the fact that tax debts persistently increased over the course of the two programmes. 
To bolo v rozpore so skutočnosťou, že daňové dlhy sa v priebehu obidvoch programov trvalo zvyšovali.
In addition, social security debt was not monitored during the programmes. 
Okrem toho sa počas programov nemonitoroval dlh na sociálnom zabezpečení.
Output indicators (such as the number of tax inspections) were put in place during the second programme, but only for tax administration, and therefore excluded social security funds. 
Výstupné ukazovatele (ako je počet daňových kontrol) boli zavedené počas druhého programu, ale len pre finančnú správu, a preto do nich neboli zaradené fondy sociálneho zabezpečenia.
The OECD published indicators for the efficiency of tax administration (‘Tax administration 2015’) but data were not available for Greece in this report (e.g. expenditure and staffing-related ratios, the cost of collection ratios, the ratio of salary costs to administrative costs, staff turnover/attrition rate etc.). 
OECD zverejnila ukazovatele efektívnosti finančnej správy („Finančná správa v roku 2015“), ale údaje za Grécko v tejto správe neboli k dispozícii (napr. výdavky a ukazovatele súvisiace so zamestnancami, ukazovatele nákladov na výber, pomer mzdových nákladov k administratívnym nákladom, miera fluktuácie zamestnancov/postupného znižovania stavu zamestnancov atď.).
No indicators were monitored/collected by the Commission for tax administration or social security funds during the programmes. 
Komisia v priebehu programov nemonitorovala/nezbierala nijaké ukazovatele pre finančnú správu alebo fondy sociálneho zabezpečenia.
The key performance indicators put in place by the tax authorities with the support of the second programme were not aligned with these indicators. 
Kľúčové ukazovatele výkonnosti, ktoré zaviedla finančná správa s podporou druhého programu neboli v zhode s týmito ukazovateľmi.
Part B: Instability in tax policy A transparent, simple and stable tax system is generally considered to be an important means of encouraging investment. 
Časť B: Nestabilita v daňovej politike Transparentný, jednoduchý a stabilný daňový systém sa vo všeobecnosti považuje za dôležitý prostriedok na podporu investícií.
Instability in tax policy affected all main types of taxes in Greece: changes and reversals in the scope of VAT rates (see Table 1), changes in corporate income tax rates, property and investment taxation, and the taxation of employed and self-employed labour. 
Nestabilita v daňovej politike ovplyvnila všetky hlavné typy daní v Grécku: zmeny a zrušenia zmien rozsahu sadzieb DPH (pozri tabuľku 1), zmeny sadzieb dane z príjmu právnických osôb, zdanenie nehnuteľností a investícií a zdanenie zamestnancov a samostatne
In particular, the corporate income tax rate was reduced from 25 % to 24 % in 2010 then to 20 % in 2011 and was increased to 26 % in 2013 and to 29 % in 2015. 
Konkrétne sa v roku 2010 znížila daň z príjmu právnických osôb z 25 na 24 %, potom v roku 2011 na 20 % a zvýšila sa na 26 % v roku 2013 a na 29 % v roku 2015.
OECD and Commission data also show that the tax wedge for a single employee increased by 2012 and returned to the 2009 level in 2015 with unwarranted economic objectives for the labour market. 
Z údajov OECD a Komisie takisto vyplýva, že daňovo-odvodové zaťaženie jedného zamestnanca sa do roku 2012 zvýšilo a v roku 2015 sa vrátilo na úroveň roku 2009 s neopodstatnenými ekonomickými cieľmi pre trh práce.
In particular, the social contribution rates and the threshold for tax-exempted personal income was raised and then lowered. 
Konkrétne sadzby sociálnych príspevkov a prahová hodnota príjmu fyzických osôb vyňatého z daní sa najprv zvýšila a potom znížila.
Instability in tax policy was also generated by multiple reforms of taxable income determination, bookkeeping, tax audits, penalties etc. 
Nestabilita daňovej politiky vznikla aj v dôsledku viacerých reforiem určovania zdaniteľného príjmu, účtovníctva, daňových auditov, sankcií atď.
For example, the first programme advocated unified tax treatment of personal income sources but the second programme moved in the opposite direction. 
Napríklad v prvom programe sa presadzovala jednotná daňová úprava zdrojov osobných príjmov, ale opatrenia v druhom programe šli opačným smerom.
The tax procedures and the Code of Books and Records were both subject to changes during the first and second programmes. 
Daňové postupy a zákonník o účtovných knihách a záznamoch sa v priebehu prvého a druhého programu menili.
The former income tax code (Law 2238/1994) was amended 425 times by 34 laws in the course of the programmes (2010-2014). 
Bývalý zákon o dani z príjmov (zákon č. 2238/1994) sa počas programov (2010 – 2014) menil 425-krát prostredníctvom 34 zákonov.
When it was adopted in 2013, the new income tax code (Law 4172/2013) did not abolish the previous tax code, a situation which created temporary legal uncertainties for taxpayers. 
Keď bol nový zákon o dani z príjmov v roku 2013 prijatý (zákon č. 4172/2013), nezrušil sa ním predchádzajúci daňový zákonník, čo je situácia, v dôsledku ktorej vznikla dočasná právna neistota pre daňovníkov.
The adoption of the new income tax code was a requirement of the MoU. 
Prijatie nového zákona o dani z príjmov bolo požiadavkou MoP.
It was also amended 111 times by 20 laws during 2013-2014. 
Nový zákon bol v rokoch 2013 – 2014 zmenený 111-krát dvadsiatimi zákonmi.
Table 1 - Main VAT rate changes (2010-2015) 15 March 2010 VATrateswereincreasedfrom19%,9%and4.5%to21%,10%and5%.Theratesfor specific islands were increased from 3 %, 6 % and 13 % to 4 %, 7 % and 15 %. 
V správe o globálnej konkurencieschopnosti 2015 – 2016 sa Grécko z hľadiska účinku zdanenia na investičné stimuly umiestnilo na 136 mieste zo 140. Tabuľka 1 – Hlavné zmeny sadzieb DPH (2010 – 2015) 15. marca 2010 Sadzby DPH sa zvýšili z 19 na 21 %, z 9 na 10 % a zo 4,5 na 5 %.
15 Enforcement date Change 1 July 2010 1 January 2011 1 September 2011 1 August 2013 VAT rates were increased to 23 %, 11 % and 5.5 %. 
15 Dátum uplatňovania Zmena 1. júla 2010 1. januára 2011 1. septembra 2011 Sadzby DPH sa zvýšili na 23 %, 11 % a 5,5 %.
Exonerated legal, private health and cultural services provided by the private sector were brought under the standard rate. 
Právne, súkromné zdravotnícke a kultúrne služby poskytované súkromným sektorom, ktoré boli predtým oslobodené, boli zaradené do štandardnej sadzby.
The rates for specific islands were increased to 4 %, 8 % and 16 %. 
Sadzby pre určité ostrovy sa zvýšili na 4 %, 8 % a 16 %.
Reduced rates were increased again to 13 % and 6.5 %. 
Opäť sa zvýšili znížené sadzby, a to na 13 % a 6,5 %.
The rate for hotel accommodation and pharmaceuticals changed from 13 % to 6.5 % (this was a setback for the objective of broadening the base of the standard rate). 
Sadzba za ubytovanie v hoteloch a lieky sa zmenila z 13 na 6,5 % (toto bol prípad zhoršenia, pokiaľ ide o cieľ rozšírenia základu štandardnej sadzby).
The rate for non-alcoholic beverages, restaurants/cafés/take-away/ready-made food in supermarkets increased from 13 % to 23 %. 
Sadzba za nealkoholické nápoje, jedlo v reštauráciách, kaviarňach, bistrách alebo hotové jedlá v supermarketoch sa zvýšila z 13 na 23 %.
The rate for non-alcoholic beverages, restaurants/cafés/take-away/ready-made food in supermarkets decreased from 23 % to 13 % (this was a reversal of a previous measure). 
1. augusta 2013 20. júla 2015 1. októbra 2015 Sadzba za nealkoholické nápoje, jedlo v reštauráciách, kaviarňach, bistrách alebo hotové jedlá v supermarketoch sa znížila z 23 na 13 % (toto bol prípad zrušenia predchádzajúceho opatrenia).
20 July 2015 1 October 2015 Part C: Examples of unrealistic deadlines The rate for transportation of passengers, non-alcoholic beverages, restaurants/cafés/take-away/ready-made food in supermarkets increased from 13 % to 23 % (this included a reversal of the previous measure). 
Sadzba za dopravu cestujúcich, nealkoholické nápoje, jedlo v reštauráciách, kaviarňach, bistrách alebo hotové jedlá v supermarketoch sa zvýšila z 13 na 23 % (táto zmena zahŕňala zrušenie predchádzajúceho opatrenia).
16 The rate for hotel accommodation increased from 6.5 % to 13 % (this was a reversal of a previous measure). 
Sadzba za ubytovanie v hoteloch sa zvýšila zo 6,5 na 13 % (toto bol prípad zrušenia predchádzajúceho opatrenia).
The rates for certain islands increased to mainland rates. 
Sadzby pre určité ostrovy sa zvýšila na úroveň sadzieb vo zvyšku krajiny.
Condition Comment ‘The Government discontinues payments in cash and by cheque in tax offices and these should be replaced by bank transfers so that staff time is freed up to focus on more value-added work (audit, collection enforcement and taxpayer advice); [Q2-2012]’ (initial MoU, second programme). 
16 Časť C: Príklady nerealistických lehôt Podmienka Poznámka „Vláda zruší platby v hotovosti a šekom na daňových úradoch, ktoré by sa mali nahradiť bankovými prevodmi, aby sa pracovníci mohli sústredene venovať práci s vyššou pridanou hodnotou (audit, vymáhanie daní a poradenstvo platiteľom dane); [2. štvrťrok-2012]“ (prvotné MoP, druhý program).
The IT project could not realistically meet a target of three months. 
Projekt IT nemohol reálne dodržať cieľ troch mesiacov.
The deadline was extended in the first MoU update (to December 2012) and the second MoU update (to June 2013). 
Lehota bola predĺžená v prvej aktualizácii MoP (do decembra 2012) a v druhej aktualizácii MoP (do júna 2013).
In the third MoU update, the condition was changed into a requirement to draft a plan for deploying the necessary electronic means. 
V tretej aktualizácii MoP sa podmienka zmenila na požiadavku navrhnúť plán na nasadenie nevyhnutných elektronických prostriedkov.
By the end of 2014, the project had not been completed. ‘The Government continues to centralise and merge tax offices; 200 local tax offices, identified as inefficient, will be closed, by end-2012’ (initial MoU, second programme). 
Do konca roku 2014 projekt nebol dokončený. „Vláda pokračuje v centralizácii a zlučovaní daňových úradov; 200 miestnych daňových úradov označených ako neefektívnych bude do konca roku 2012 zatvorených“ (prvotné MoP, druhý program).
The deadline was extended several times: from end-2012 to June 2013 (first MoU update), and then to September 2013 (second MoU update). 
Lehota bola niekoľkokrát predĺžená: z konca roku 2012 do júna 2013 (prvá aktualizácia MoP) a potom do septembra 2013 (druhá aktualizácia MoP).
The condition was finally implemented in September 2013. 
Podmienka bola konečne splnená v septembri 2013.
The project was not sufficiently prepared in advance (the number of targeted tax offices went from 90 in the initial condition to 140 and then finally to 120), which also explains the delays. ‘Parliament adopts legislation to improve the efficiency of the tax administration and controls, implementing recommendations provided by the European Commission and the IMF’ (initial MoU, first programme). 
Projekt nebol vopred dostatočne pripravený (počet cieľových daňových úradov sa zmenil z 90 v pôvodnej podmienke na 140 a nakoniec na 120), čo je aj dôvodom oneskorení. „Parlament prijme právne predpisy zlepšujúce efektívnosť finančnej správy a daňových kontrol, pričom sa vykonajú odporúčania poskytnuté Európskou komisiou a MMF“ (prvotné MoP, prvý program).
This condition was based on the recommendations by the IMF’s technical assistance mission of May 2010 on tax administration. 
Táto podmienka vychádzala z odporúčaní o finančnej správe misie technickej pomoci MMF z mája 2010.
However, the condition was not soundly based on the recommendations: the recommended short-term plan had an implementation timeframe of 12-18 months, while the condition had an unrealistic timeframe of only 3-4 months. 
Táto podmienka však nebola na odporúčaní založená dôkladne: časový rámec pre vykonanie odporúčaného krátkodobého plánu bolo 12 – 18 mesiacov, kým podmienka mala nerealistický časový rámec iba 3 – 4 mesiace.
Part D : Programmes’ quantitative indicators for tax administration Dec11 Dec12 Dec13 Dec14 Dec15 Collection of tax debt as of the end of the previous year (million euro) 946 1099 1518 1561 1641 Collection rate for new debt accumulated in the current year 11 % 19 % 15 % 17 % New full-scope audits of large taxpayers 44 76 324 411 409 New temporary audits of large taxpayers 271 590 446 105 Collection rate in the year for assessed tax revenue from new full audits of major taxpayers 65 % 55 % 11 % 13 % Collection rate in the year for assessed tax revenue from new temporary audits of major taxpayers 49 % 55 % 29 % 72 % New risk-based audits of self-employed and high-wealth individuals 404 444 454 693 488 
Časť D: Kvantitatívne ukazovatele programov pre finančnú správu Dec11 Dec12 Dec13 Dec14 Dec15 Výber daňových dlhov ku koncu predchádzajúceho roka (mil. EUR) 946 1 099 1 518 1 561 1 641 Miera výberu nového dlhu akumulovaného v aktuálnom roku 11 % 19 % 15 % 17 % Nové celkové audity veľkých daňovníkov 44 76 324 411 409 Nové dočasné audity veľkých daňovníkov 271 590 446 105 Miera výberu daní v roku pri posudzovaných daňových príjmoch z nových celkových auditov veľkých daňovníkov 65 % 55 % 11 % 13 %
Collection rate in the year for assessed tax revenue from new self-employed and high-wealth individuals’ audits Source: Technical Memorandum of Understanding reporting and Greek General Secretariat for Public Revenue activity reports for 2014 and 2015. 
17 Miera výberu daní v roku pri posudzovaných daňových príjmoch z nových dočasných auditov veľkých daňovníkov Zdroj: Správy k technickému memorandu o porozumení a správy o činnosti gréckeho generálneho sekretariátu pre verejné príjmy za roky 2014 a 2015.
17 78 % 22 % 26 % 15 % Audit of assets of Tax Collection Offices managers 54 104 52 Audit of assets of tax auditors 72 108 74 Target met Target not met Target not set 
49 % 55 % 444 454 693 488 29 % 72 % Nové audity samostatne zárobkovo činných osôb a jednotlivcov s veľkým bohatstvom založené na riziku 404 Miera výberu daní v roku pri posudzovaných daňových príjmoch z nových auditov samostatne zárobkovo činných osôb a jednotlivcov s veľkým bohatstvom 78 % 22 % 26 % 15 % Audit aktív manažérov daňových úradov 54 104 52 Audit majetku daňových audítorov 72 108 74 Cieľ splnený Cieľ nesplnený Cieľ nestanovený
Annex V 18 EVOLUTION OF THE FUNDING GAP METHODOLOGY First programme Second programme Weaknesses Evolution Weaknesses Evolution Elements not considered in the initial calculation: - external deficit - contingency reserve - risks relating to state guarantees (considered only implicitly through the primary balance forecast). 
Príloha V 18 VÝVOJ METODIKY LIKVIDNEJ MEDZERY Prvý program Druhý program Nedostatky Vývoj Nedostatky Vývoj Prvky, ktoré sa nezohľadňovali v prvotnom výpočte: – deficit bežného účtu, – rezerva na nepredvídané výdavky, – riziká súvisiace so štátnymi zárukami (zohľadňované iba nepriamo prostredníctvom prognózy primárneho salda).
In July 2011, the Commission included new elements in the calculation of the government’s financing needs: - adjustment of the deficit for cash - cash buffer - settlement of arrears. 
V júli 2011 Komisia do výpočtu finančných potrieb vlády začlenila nové prvky: – úprava deficitu o peňažné prostriedky, – hotovostná rezerva, – vyrovnanie nedoplatkov.
The funding gap calculation considered only two out of three elements of the Official Sector Involvement (the reduction of the Greek loan facility margin and the commitment by the Eurozone central banks to pass on to Greece the income generated by holding Greek bonds). 
Pri výpočte likvidnej medzery sa zohľadňovali len dva z troch prvkov zapojenia oficiálneho sektora (zníženie rozpätia úverového nástroja pre Grécko a záväzok centrálnych bánk krajín eurozóny previesť na Grécko príjmy, ktoré vznikli držbou gréckych dlhopisov).
The decision to return profits on the Securities Market Programme was not reflected in the funding gap calculation. 
Rozhodnutie obnoviť ziskovosť programu pre trhy s cennými papiermi sa vo výpočte likvidnej medzery nezohľadňovalo.
New elements considered: - Contribution payment to the ESM capital - Short-term debt reduction (with official funds) - The financing of the PSI cost (cash and accruals) - On the financing side, the funds arising from the additional Official Sector Involvement. 
Zohľadnené nové prvky: – platba príspevkov do kapitálu EMS, – krátkodobé zníženie dlhu (s verejnými finančnými prostriedkami), – financovanie nákladov zapojenia súkromného sektora (peňažné prostriedky a časovo rozlíšené náklady), – z finančného hľadiska finančné prostriedky vyplývajúce z ďalšieho zapojenia oficiálneho sektora.
Inconsistencies between the financing conditions (maturities) as presented in the programme document and funding gap calculation. 
Nezrovnalosti medzi podmienkami financovania (splatnosti) uvedenými v programovom dokumente a výpočtom likvidnej medzery.
The funding gap calculations made throughout the programme did not provide a breakdown by the contribution of each facility to the overall funding. 
Výpočty likvidnej medzery vykonané prostredníctvom programu neposkytli rozpis podľa príspevkov každého nástroja k celkovému financovaniu.
The debt of State Owned Enterprises was consolidated in the general government debt. 
Dlh štátnych podnikov sa konsolidoval v rámci dlhu verejnej správy.
Calculation not based on consolidated general government debt (inappropriate consideration of sub-entities). 
Výpočet nebol založený na konsolidovanom dlhu verejnej správy (nevhodné zohľadnenie podriadených útvarov).
Clear breakdown of the cash deficit between the estimated primary cash deficit and interest payments. 
Jasný rozpis peňažného deficitu medzi odhadovaným primárnym peňažným deficitom a úrokovými platbami.
Adjustment to cash-based deficits, more appropriate for the funding gap calculation. 
Úprava na hotovostné deficity, ktoré sú vhodnejšie na výpočet likvidnej medzery.
Annex VII 20 DELAYED AND NON-COMPLIED CONDITIONS Labour Condition Final MoU assessment Compliance status Set of conditions on wage bargaining, working time flexibility and employment protection legislation. 
Príloha VII 20 NESKORO SPLNENÉ A NESPLNENÉ PODMIENKY Pracovná sila Podmienka Záverečné posúdenie MoP Stav plnenia Súbor podmienok pre vyjednávanie o mzdách, pružný pracovný čas a právne predpisy na ochranu zamestnanosti.
1st Programme 3rd review Reforms partially delayed at first assessment (2nd review, 1st Programme). 
1. program 3. preskúmanie Reformy pri prvom hodnotení čiastočne oneskorené (2. preskúmanie, 1 program).
Partial compliance at 3rd review with respectively three or five months delay. Non-complied sub-conditions addressed in subsequent review. 
Čiastočné plnenie v 3. preskúmaní s trojmesačným alebo päťmesačným oneskorením Nesplnené čiastkové podmienky riešené v nasledujúcom preskúmaní.
Government adopts legislation to remove impediments for greater use of fixed-terms contracts. 
Vláda prijme právne predpisy na odstránenie prekážok väčšieho používania zmlúv na určitý čas.
1st Programme 5th review Not-observed at deadline (3rd review of the first programme). 
1. program 5. preskúmanie V lehote nedodržaná (3. preskúmanie prvého programu).
Following modifications of the condition, assessed as complied with 10 months delay in the 5th review of the 1st programme). 
Po zmenách podmienky v piatom preskúmaní prvého programu vyhodnotená ako splnená s desaťmesačným oneskorením.
Government amends current legislation (Law3846/2010) to allow for a more flexible working-time management [...]. 
Vláda zmení aktuálny právny predpis (zákon č. 3846/2010), aby umožnila pružnejšie riadenie pracovného času [...].