natgillin/translations-raw huggingface dataset:
13 Most agencies, including all executive agencies, are financed almost entirely by the EU general budget. 
13 Väčšina agentúr vrátane všetkých výkonných agentúr je financovaná takmer výhradne zo všeobecného rozpočtu EÚ.
The others are fully or partially financed by fees and charges and by direct contributions from participating countries. 
Ostatné sú plne alebo čiastočne financované z poplatkov a platieb a z priamych príspevkov zapojených krajín.
In total, the EU general budget financed some 2.5 billion euros, with some 1 billion euros financed by fees and charges and direct contributions from participating countries. 
Zo všeobecného rozpočtu EÚ sa spolu poskytlo približne 2,5 mld. EUR a 1 mld. EUR pochádzala z poplatkov a platieb a z priamych príspevkov zapojených krajín.
Figure 4 shows a breakdown of the agencies by the size of the EU budget contributions received. 
V ilustrácii 4 sa uvádza prehľad agentúr podľa výšky príspevkov z rozpočtu EÚ.
Figure 4 Đ Agencies ranked by size of EU budget contribution EU budget Fees and direct contributions Million euro 10 GSA EIT FRONTEX EUROPOL EFSA EASO EMSA eu-LISA EEA ECHA REA ECDC EACEA EUROJUST ERCEA EASME EASA EMA ERA INEA FRA ETF EUROFOUND CEDEFOP EFCA EMCDDA EU-OSHA EBA ACER ENISA ESMA CHAFEA CEPOL EIOPA EIGE BEREC EURATOM CPVO CdT EUIPO SRB 6.6 billion euros SRB budget Source: Agencies, compiled by ECA. 
Ilustrácia 4 – Agentúry podľa výšky príspevku z rozpočtu EÚ mil. EUR 10 GSA EIT FRONTEX EUROPOL EFSA EASO EMSA eu-LISA EEA ECHA REA ECDC EACEA EUROJUST ERCEA EASME EASA EMA ERA INEA FRA ETF EUROFOUND CEDEFOP EFCA EMCDDA EU-OSHA EBA ACER ENISA ESMA CHAFEA CEPOL EIOPA EIGE BEREC EURATOM CPVO CdT EUIPO SRB 6,6 mld. EUR Rozpočet SRB Zdroj: Agentúry; zostavil EDA. Rozpočet EÚ Poplatky a priame príspevky
14 The 2.5 billion euros in contributions from the EU general budget are financed under different MFF5 headings as illustrated in Figure 5. 
14 Ako sa uvádza v ilustrácii 5, príspevky zo všeobecného rozpočtu EÚ vo výške 2,5 mld. EUR sa financujú z rôznych okruhov VFR5.
The agencies with the highest increase in their budgets in 2017 were GSA and EIT, which are financed under MFF heading 1a (Competitiveness for growth and jobs) and Frontex, EMA and EASO, financed under MFF heading 3 (Security and Citizenship). 
Agentúrami, ktorých rozpočty sa v roku 2017 najviac zvýšili, boli GSA a EIT, ktoré sú financované v rámci okruhu VFR 1a (Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť), a Frontex, EMA a EASO, ktoré sú financované v rámci okruhu VFR 3 (Bezpečnosť a občianstvo).
Figure 5 Đ Agency financing by EU general budgetsŐ MFF heading 11 MFF2 Sustainable growth: natural resources Ű87 million EEA EFCA MFF4 MFF5 Global Europe Ű20 million ETF MFF 3 Security and Citizenship Ű846 million CEPOL CHAFEA EASO ECDC EFSA EIGE EMA EMCDDA eu-LISA EUROJUST EUROPOL FRA FRONTEX Administration Ű0.1 million EURATOM MFF 1a Competitiveness for growth and jobs Ű1 568 million ACER BEREC CEDEFOP EACEA EASA EASME EBA ECHA EIOPA EIT EMSA ENISA ERA ERCEA ESMA EU-OSHA EUROFOUND GSA INEA REA Table excludes SRB, CdT, EUIPO and CPVO. 
Ilustrácia 5 – Financovanie agentúr podľa okruhov VFR vo všeobecnom rozpočte EÚ 11 VFR 2 Udržateľný rast: prírodné zdroje 87 mil. EUR EEA EFCA VFR 4 Globálna Európa 20 mil. EUR ETF VFR 3 Bezpečnosť a občianstvo 846 mil. EUR CEPOL CHAFEA EASO ECDC EFSA EIGE EMA EMCDDA eu-LISA EUROJUST EUROPOL FRA FRONTEX VFR 5 Administratíva 0,1 mil. EUR EURATOM VFR 1a Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť 1 568 mil. EUR ACER BEREC CEDEFOP EACEA EASA EASME EBA ECHA EIOPA EIT EMSA ENISA ERA ERCEA ESMA EU-OSHA EUROFOUND GSA INEA REA Tabuľka nezahŕňa SRB, CdT, EUIPO a CPVO.
Total: Ű2 521.1 million Source: EU Multiannual financial framework covering the period 2014-2020 and agenciesŐ budgets 2017, compiled by ECA. 
Spolu: 2 521,1 mil. EUR Zdroj: Viacročný finančný rámec EÚ na obdobie 2014 – 2020 a rozpočty agentúr na rok 2017; zostavil EDA.
15 With regard to staff, at the end of 2017 the agencies employed some 11 000 staff6 (2016: 10 300), about one sixth of the total staff employed by EU institutions and agencies. 
15 Na konci roku 2017 agentúry zamestnávali približne 11 000 zamestnancov6 (2016: 10 300), čo je zhruba šestina celkového počtu zamestnancov v inštitúciách a agentúrach EÚ.
The breakdown of total staff by agency is presented in Figure 6. 
Prehľad počtu zamestnancov podľa agentúr sa uvádza v ilustrácii 6.
Staff members include officials, temporary and contract staff as well as seconded national experts. 5 6 
12 6 Medzi zamestnancami sú úradníci, dočasní a zmluvní zamestnanci, a vyslaní národní experti.
Figure 6 Đ Numbers of staff per agency at the end of 2017 Staff number 17% of the total staff employed by EU institutions and agencies Decentralised agencies Executive agencies Other bodies 12 EUIPO EUROPOL EASA EMA REA ECHA FRONTEX ERCEA EFSA EACEA EASME ECDC SRB EMSA INEA EUROJUST ESMA EASO CdT EEA EBA GSA ERA eu-LISA EIOPA ETF CEDEFOP EMCDDA FRA EUROFOUND ACER EFCA ENISA EU-OSHA CHAFEA EIT CEPOL CPVO EIGE BEREC EURATOM Source: Agencies, compiled by ECA. 
Ilustrácia 6 – Počet zamestnancov podľa agentúr na konci roku 2017 Počet zamestnancov 17 % všetkých zamestnancov inštitúcií a agentúr EÚ Decentralizované agentúry Výkonné agentúry Ostatné orgány 13 EUIPO EUROPOL EASA EMA REA ECHA FRONTEX ERCEA EFSA EACEA EASME ECDC SRB EMSA INEA EUROJUST ESMA EASO CdT EEA EBA GSA ERA eu-LISA EIOPA ETF CEDEFOP EMCDDA FRA EUROFOUND ACER EFCA ENISA EU-OSHA CHAFEA EIT CEPOL CPVO EIGE BEREC EURATOM Zdroj: Agentúry; zostavil EDA.
In 2017, the agencies employed 
V roku 2017 agentúry zamestnávali
What we found ŇCleanÓ opinions on the reliability of all agenciesŐ accounts 16 We issued unqualified (ŇcleanÓ) audit opinions on the accounts of all 41 agencies. 
Čo sme zistili Výroky bez výhrad k spoľahlivosti účtovných závierok všetkých agentúr 16 K účtovným závierkam všetkých 41 agentúr sme vydali výrok bez výhrad (tzv. čistý výrok).
In our opinion, these accounts present fairly, in all material respects, the agenciesŐ financial positions as at 31 December 2017 and the results of their operations and their cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the applicable financial regulations and the accounting rules adopted by the CommissionŐs Accounting Officer7. 
Zastávame názor, že tieto účtovné závierky vyjadrujú verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu agentúr k 31. decembru 2017 a výsledky ich operácií a toky hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami platných nariadení o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie7.
Emphasis of matter paragraphs are fundamental for the understanding of the accounts 17 For EASO, we drew attention to the fact that the critical situation in the human resources at the Office has deteriorated exponentially. 
Body obsahujúce zdôraznenie skutočnosti sú zásadne dôležité pre pochopenie účtovnej závierky 17 Pri EASO sme upozornili na skutočnosť, že kritická situácia v súvislosti s ľudskými zdrojmi úradu sa exponenciálne zhoršuje.
18 In the case of the SRB we emphasised that Single Resolution Fund contributions are calculated on the basis of information provided by credit institutions to the SRB through the respective national resolution authorities. 
18 Pri SRB sme zdôraznili, že príspevky do jednotného fondu na riešenie krízových situácií sa počítajú na základe informácií, ktoré SRB poskytujú úverové inštitúcie prostredníctvom príslušných vnútroštátnych orgánov pre riešenie krízových situácií.
For confidentiality reasons the SRB cannot release the credit institutionsŐ data used for the calculation of Fund contributions, which reduces transparency. 
Z dôvodu zachovania dôvernosti nemôže SRB zverejniť údaje úverových inštitúcií, ktoré sa použili na výpočet príspevkov do fondu, v dôsledku čoho sa znižuje transparentnosť.
19 For ECHA the Court emphasised that the Agency is partly self-financed and receives a fee from every company applying for the registration of chemicals as required under the REACH Regulation8. The Agency calculates and invoices the fees on These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. 
19 Pri ECHA Dvor audítorov zdôraznil, že agentúra sa čiastočne financuje sama a dostáva poplatky od každej spoločnosti, ktorá žiada o registráciu chemických látok 14 7 Tieto pravidlá vychádzajú z medzinárodne prijatých účtovných štandardov pre verejný sektor. v súlade s nariadením REACH8.
13 7 8 the basis of information provided by the companies on application. 
Agentúra vypočítava a fakturuje poplatky na základe informácií poskytnutých spoločnosťami pri podaní žiadosti.
Ex-post verifications by the Agency identified the need for considerable fee corrections, with the total amount of corrections being unknown at the end of 2017. 
Agentúra pri overovaní ex post zistila, že je potrebné vykonať značné opravy poplatkov, no na konci roka 2017 nebola celková suma opráv známa.
20 For the GSA, we noted the fact that the outcome of the public procurement procedure for one of the agencyŐs main contracts (1.5 billion euro framework contract) has been challenged by one of the tenderers. 
20 Pri GSA sme upozornili na skutočnosť, že jeden z uchádzačov spochybnil výsledok postupu verejného obstarávania na udelenie jednej z hlavných zákaziek agentúry (rámcová zmluva v hodnote 1,5 mld. EUR).
21 In relation to the two London-based agencies, EMA and EBA, we drew attention to the fact that they will leave the UK in 2019 and that their accounts and related notes were prepared using the information available at the date the accounts were signed. 
21 V súvislosti s dvomi agentúrami so sídlom v Londýne, EMA a EBA sme upozornili na skutočnosť, že v roku 2019 odídu zo Spojeného kráľovstva a ich účtovná závierka a súvisiace poznámky boli vyhotovené na základe informácií, ktoré boli dostupné v čase podpisu účtovnej závierky.
22 For Chafea, we reported on significant weaknesses in the accounting environment. 
22 Pri Chafea sme informovali o výrazných nedostatkoch v účtovnom prostredí.
ŇCleanÓ opinions on the legality and regularity of the revenue underlying agenciesŐ accounts 23 For all agencies, we issued unqualified (ŇcleanÓ) audit opinions on the legality and regularity of the revenue underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2017. 
Výroky bez výhrad k zákonnosti a riadnosti príjmov zaznamenaných v účtovnej závierke agentúr 23 Pre všetky agentúr sme vydali výrok bez výhrad (tzv. čistý výrok) k zákonnosti a riadnosti príjmov zaznamenaných v ročnej účtovnej závierke za rok končiaci sa 31. decembra 2017.
In our opinion, revenue was legal and regular in all material respects. 
Zastávame názor, že príjmy boli zo všetkých významných hľadísk zákonne a riadne.
ŇCleanÓ opinions on the legality and regularity of the payments underlying the agenciesŐ accounts, except for EASO 24 For 40 agencies, we issued unqualified (ŇcleanÓ) audit opinions on the legality and regularity of the payments underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2017. 
Výroky bez výhrad k zákonnosti a riadnosti platieb zaznamenaných v účtovnej závierke agentúr okrem EASO 24 Pre 40 agentúr sme vydali výrok bez výhrad (tzv. čistý výrok) k zákonnosti a riadnosti platieb zaznamenaných v ročnej účtovnej závierke za rok končiaci sa 31. decembra 2017.
In our opinion, payments were legal and regular in all material respects. 
Zastávame názor, že platby boli zo všetkých významných hľadísk zákonne a riadne.
25 For EASO we issued an adverse opinion due to material and systematic instances of non-compliance of payments with the OfficeŐs Financial Regulation and other applicable rules and provisions, mainly related to public procurement and recruitment procedures underlying payments. 
25 Pre EASO sme vydali záporný výrok v dôsledku významných a systematických prípadov nesúladu platieb s nariadením o rozpočtových pravidlách úradu a ďalšími platnými pravidlami a predpismi, ktoré sa týkajú predovšetkým postupov verejného obstarávania a prijímania zamestnancov.
The systematic nature of non-compliances demonstrates an inadequate internal control system. The combined error from non-14 
Systematická povaha týchto prípadov nesúladu s predpismi poukazuje na nedostatočný systém vnútornej kontroly.
compliant payments amounts at least to 7.7 million euros or 10.3 % of the OfficeŐs total payments made in 2017. 
10,3 % celkových platieb úradu uhradených v roku 2017.
Other matter paragraphs address issues of specific importance 26 For the EIT we addressed that the initial grant reimbursement rates to Knowledge and Innovation centres (KICs) were increased towards the end of the eligibility period, which goes against the purpose of encouraging KICs to become less dependent on EIT financing. 
V bodoch obsahujúcich ďalšie pripomienky sa hovorí o záležitostiach osobitného významu 26 Pri EIT sme uviedli, že počiatočné miery úhrady grantov znalostným a inovačným spoločenstvám (ZIS) sa ku koncu obdobia oprávnenosti zvýšili, čo je v rozpore s cieľom podporovať ZIS v tom, aby boli menej závislé od financovania EIT.
For one of the KICs, this represented a substantial change to the initial award decision. 
U jedného z týchto ZIS to znamenalo výraznú zmenu pôvodného rozhodnutia o udelení grantu.
27 In the case of Frontex, since 2014 we have consistently reported that proof of the expenditure claimed by cooperating countries was often insufficient. 
27 V prípade Frontexu od roku 2014 systematicky informujeme o tom, že doklady o výdavkoch vykazovaných spolupracujúcimi krajinami sú často nedostatočné.
This was also confirmed by this yearŐs audit results. 
Tohtoročné výsledky auditu to potvrdili znovu.
28 For EBA, EIOPA and ESMA we drew attention to the fact that their budgets are financed partly from European Union funds and partly through direct contributions from EU Member StatesŐ supervising authorities and/or supervised entities. 
28 Pri EBA, EIOPA a ESMA sme upozornili na skutočnosť, že ich rozpočty sú čiastočne financované z finančných prostriedkov Európskej únie a čiastočne prostredníctvom priamych príspevkov orgánov členských štátov vykonávajúcich dohľad a/alebo subjektov, nad ktorými sa vykonáva dohľad.
29 For the GSA we reported that the Agency operates both Galileo Security Monitoring Centre (GSMC) and Galileo ground stations on UK territory, which might need to be relocated. 
29 Pri GSA sme informovali, že agentúra prevádzkuje stredisko na monitorovanie bezpečnosti systému Galileo (GSMC) aj pozemné stanice Galileo na území Spojeného kráľovstva, pri ktorých je možné, že budú musieť byť premiestnené.
30 For the CdT we referred to the fact that several agencies were making increasing use of in-house and other alternative translation solutions, which implied that the CdTŐs capacity was not being utilised to the greatest possible extent. 
30 V súvislosti s CdT sme konštatovali, že niekoľko agentúr čoraz viac využíva interné a iné alternatívne prekladateľské riešenia, v dôsledku čoho nebola kapacita CdT využitá v najvyššej možnej miere.
31 In December 2016, BEREC Office requested translations from CdT for four calls for expression of interest for the establishment of staff reserve lists, even though all posts authorised by the budgetary authorities in its establishment plan were filled. 
16
In our view, there was no justification for the translation request in December 2016. 
16
The related payment made in March 2017 counted for 2.5 % of the BEREC OfficeŐs 2017 budget. 
Súvisiaca platba uhradená v marci 2017 tvorila 2,5 % rozpočtu úradu BEREC na rok 2017.
Figure 7 Đ 2014-2017 annual audit opinions on agenciesŐ accounts and transactions Unqualified (ÓcleanÓ) opinion payments revenue accounts payments revenue accounts tra ns a c ti ons accounts tra ns a c ti ons accounts Qualified opinion Adverse opinion EASO EASO E IT FRONTEX 16 0 Number of agencies 41 Source: ECA Our observations suggest further improvements 32 We made a total of 145 observations concerning 37 agencies to highlight matters of importance and to indicate room for improvement. 
Ilustrácia 7 – Ročné audítorské stanoviská k účtovným závierkam a operáciám agentúr v rokoch 2014 – 2017 Výrok bez výhrad (čistý výrok) platby príjmy účtovná závierka platby príjmy účtovná závierka operácie účtovná závierka operácie účtovná závierka Výrok s výhradou Záporný výrok 17 0 Počet agentúr 41 Zdroj: EDA. V našich pripomienkach navrhujeme ďalšie zlepšenia 32 V súvislosti s 37 agentúrami sme vyjadrili 145 pripomienok s cieľom poukázať na dôležité skutočnosti a oblasti, v ktorých je priestor na zlepšenie.
These observations are summarised below. 
Tieto pripomienky sú zhrnuté v nasledujúcej časti.
Progress towards a more harmonised IT landscape 33 Agencies carry out a wide range of operational activities, requiring adequate and occasionally tailor-made IT solutions. 
Pokrok pri vytváraní harmonizovanejšej infraštruktúry v oblasti IT 33 Agentúry vykonávajú rôznorodé prevádzkové činnosti, ktoré si vyžadujú primerané a niekedy osobitne prispôsobené IT riešenia.
While the agencies made very good progress in the use of similar budget management and accounting systems, as we reported in our 2016 summary report on agency audit results, there was still a multitude of IT solutions used in other key areas. 
Hoci agentúry urobili značný pokrok v používaní podobných systémov pre rozpočtové hospodárenie a účtovníctvo, o čom sme informovali v správe o prehľade výsledkov auditov agentúr za rok 2016, v iných kľúčových oblastiach sa stále používalo veľké množstvo rôznych IT nástrojov.
34 Good progress was made in 2017 in relation to IT tools on human resources management, when 20 agencies signed agreements with the Commission on the use of its SYSPER II tool, which will provide for a more uniform IT landscape in the area. 
34 V roku 2017 sa dosiahol značný pokrok v súvislosti s IT nástrojmi na riadenie ľudských zdrojov, keď 20 agentúr podpísalo dohody s Komisiou o používaní nástroja SYSPER II, ktorý zabezpečí jednotnejšie IT prostredie v tejto oblasti.
It is planned that the majority of agencies will use the CommissionŐs tool as from 1 January 2019. 
Podľa plánu má väčšina agentúr používať tento nástroj Komisie od 1. januára 2019.
Figure 8 Đ AgenciesŐ introduction of common SYSPER II HR tool 17 8 using SYSPER II not using SYSPER II 2016 0 signedup for SYSPER II 2017 8 13 20 33 Source: ECA based on information from agencies. 
Ilustrácia 8 – Zavádzanie spoločného nástroja v oblasti ľudských zdrojov SYSPER II v agentúrach 2016 8 0 2017 18 33 používa SYSPER II nepoužíva SYSPER II podpísala dohodu o SYSPER II 8 13 20 Zdroj: EDA na základe informácií poskytnutých agentúrami.
35 The introduction of e-procurement by the agencies is on its way. 
35 Zavedenie elektronického obstarávania v agentúrach sa blíži.
All agencies publish their calls for tender electronically via TED (Tenders Electronic Daily), the European public procurement journal. 
Všetky agentúry uverejňujú svoje výzvy na predkladanie ponúk elektronicky v európskom vestníku verejného obstarávania Tenders Electronic Daily (TED).
The Commission also launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for the electronic publication of documents related to contract notices in the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission). 
Komisia zaviedla tiež nástroje na elektronickú fakturáciu v roku 2010 (e-invoicing), elektronické uverejňovanie dokumentov týkajúcich sa oznámení o vyhlásení verejného obstarávania v Úradnom vestníku EÚ v roku 2011 (e-tendering) a elektronické predkladanie ponúk v roku 2015 (e-submission).
Figure 9 Đ AgenciesŐ introduction of e-procurement tools TED e-invoicing 12 29 e-submission 16 25 outstanding e-tendering 15 26 41 implemented Source: ECA based on information from agencies. 
Ilustrácia 9 – Zavádzanie nástrojov elektronického obstarávania v agentúrach TED e-invoicing 12 29 e-submission 16 25 Zatiaľ nezavedené e-tendering 15 26 19 41 Zavedené Zdroj: EDA na základe informácií poskytnutých agentúrami.
IT consultancy and project management improving at EMA and eu-LISA 36 In the course of last yearŐs audit we carried out an analysis of the EMAŐs management of consulting services. 
Konzultačné služby v oblasti IT a riadenie projektov sa zlepšuje v EMA a eu-LISA 36 V priebehu minuloročného auditu sme vykonali analýzu toho, ako EMA riadila konzultačné služby.
During 2017 the Agency implemented several measures to improve the situation. 
V roku 2017 agentúra zaviedla niekoľko opatrení na zlepšenie situácie.
37 Given the nature of eu-LISA operations, the Agency uses consultancy services mainly in connection with IT projects. 
37 Vzhľadom na charakter jej operácií eu-LISA využíva konzultačné služby najmä pri IT projektoch.
Systematic non-compliance with recruitment and procurement rules in EASO 38 In the case of EASO we highlighted major risks inherent to the nature of the OfficeŐs activities and challenges caused by the migration crisis. 
Systematický nesúlad s pravidlami v oblasti prijímania zamestnancov a verejného obstarávania v EASO 38 V súvislosti s EASO sme upozornili na významné riziká vyplývajúce z povahy činností úradu a výziev v dôsledku migračnej krízy.
Those risks were not mitigated by a solid governance structure and effective controls, which led to numerous instances of material non-compliance with the legal framework, notably in relation to recruitment and procurement procedures. 
Tieto riziká neboli zmiernené pevnou štruktúrou riadenia a účinnými kontrolami, čo viedlo k početným prípadom významného nesúladu s právnym rámcom, a to najmä s postupmi prijímania zamestnancov a verejného obstarávania.
The incompliances found affect the principles of competition, transparency, equal treatment and non-discrimination. 
na zásady hospodárskej súťaže, transparentnosti, rovnakého zaobchádzania a nediskriminácie.
Shortcomings persist in the management of procurements 39 The objective underlying public procurement is to ensure competition between economic operators and to achieve the most economically advantageous purchase in a transparent, objective and consistent manner on the basis of the applicable legal framework. 
Nedostatky pretrvávajú pri riadení verejného obstarávania 39 Základným cieľom verejného obstarávania je zabezpečiť hospodársku súťaž medzi hospodárskymi subjektmi a zaistiť ekonomicky najvýhodnejší nákup transparentným, objektívnym a jednotným spôsobom v súlade s platným právnym rámcom.
Most agencies analysed BREXIT implications 40 On 29 March 2017 the United Kingdom (UK) notified the European Council of its decision to withdraw from the European Union (Brexit). 
Väčšina agentúr analyzovala dôsledky Brexitu 40 Spojené kráľovstvo oznámilo Európskej únii dňa 29. marca 2017 svoje rozhodnutie vystúpiť z EÚ (Brexit).
agencies, five of them (ACER, BEREC Office, CEPOL, ENISA, EU-OSHA) did not carry out a comprehensive analysis of the likely Brexit impact on their organisation, operations and accounts. 
Na rozdiel od väčšiny agentúr, päť z nich (ACER, úrad BEREC, CEPOL, ENISA, EU-OSHA) nevykonalo komplexnú analýzu pravdepodobného dosahu Brexitu na ich organizáciu, operácie a účty.
Vacancy notices could be published on the EPSO website 41 Most of the agencies (ACER, Cedefop, CEPOL, Chafea, EASA, EBA, ECHA, EEA, EIGE, EIOPA, EIT, EMA, EMCDDA, EMSA, ENISA, ESMA, eu-LISA, Eurojust, Europol, Frontex, GSA, SRB) publish vacancy notices on their own websites and on social media, but frequently not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO). 
Oznámenia o voľných pracovných miestach by sa mohli uverejňovať na webovej stránke EPSO 41 Väčšina agentúr (ACER, Cedefop, CEPOL, Chafea, EASA, EBA, ECHA, EEA, EIGE, EIOPA, EIT, EMA, EMCDDA, EMSA, ENISA, ESMA, eu-LISA, Eurojust, Europol, Frontex, GSA, SRB) zverejňuje oznámenia o voľných pracovných miestach na vlastných webových stránkach a v sociálnych médiách, zriedkakedy však na webovej stránke Európskeho úradu pre výber pracovníkov (EPSO).
A publication on the EPSO website would increase transparency and publicity. 
Ich uverejnením na webovej stránke EPSO by sa zvýšila transparentnosť a publicita.