natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is not clear from the information above that readily available information from the assessment process is used in any systematic way. 
Z vyššie uvedených informácií nie je jasné, či sa okamžite dostupné informácie z procesu posúdenia systematicky využívajú.
For example, there is no guaranteed systematic monitoring of indicator breaches or the implementation of recovery actions. 
Napríklad nie je zaručené systematické monitorovanie porušenia ukazovateľov ani vykonávania opatrení na ozdravenie.
These shortcomings could adversely affect the operationally efficient management of crisis identification, early intervention and crisis response. 
Tieto nedostatky by mohli negatívne ovplyvniť prevádzkovú efektívnosť riadenia identifikovania krízy, včasnej intervencie a reakcie na krízu.
Supervised entities are positive overall about the recovery planning process 62. 
Subjekty, nad ktorými sa vykonáva dohľad, sú vo všeobecnosti pozitívne v súvislosti s procesom plánovania ozdravenia 62.
As part of the audit, we conducted an online survey of all banks that had supplied recovery plans to the ECB. 
V rámci auditu sme uskutočnili online prieskum medzi všetkými bankami, ktoré predložili plány ozdravenia ECB.
We asked for their views on the standards set for recovery planning and their interaction with the ECB as part of the process. 
Požiadali sme ich o názor na štandardy stanovené pre plánovanie ozdravenia a ich interakciu s ECB v rámci tohto procesu.
The survey was sent to all 125 SIs and was carried out in March and April 2017. 
Prieskum bol zaslaný všetkým 125 významným inštitúciám a prebiehal od marca do apríla 2017.
Replies were received from 64 entities in 17 Member States (see Annex III for detailed answers). 
Dostali sme odpovede od 64 subjektov zo 17 členských štátov (podrobné odpovede pozri v prílohe III).
In general the banks responded positively about the recovery planning process, although they also signalled a need for further clarity and guidance in order to address remaining ambiguities in certain areas. 
Vo všeobecnosti banky odpovedali pozitívne, pokiaľ ide o proces plánovania ozdravenia, hoci taktiež signalizovali potrebu zlepšenia zrozumiteľnosti a ďalších usmernení s cieľom riešiť zostávajúce nejasnosti v niektorých oblastiach.
These included the definition of early warning signals and recovery plan indicators, the calibration of indicators and the appropriate threshold levels, the alignment of indicators with banks’ business models, and the methodology adopted for reverse stress testing on the full range of scenarios. 
Patrí medzi ne definovanie signálov včasného varovania a ukazovateľov plánov ozdravenia, kalibrácia ukazovateľov a primerané prahové hodnoty, zosúladenie ukazovateľov s obchodnými modelmi bánk, a metodika prijatá pre reverzné stresové testovanie celého radu scenárov.
Ten banks highlighted the duplication of information requests and asked for a clearer distinction between the information required for, respectively, recovery plans and resolution plans21. 
Desať bánk zdôraznilo duplikovanie žiadostí o informácie a žiadalo jasnejšie oddeliť informácie požadované pre plány ozdravenia a plány riešenia krízovej situácie21.
Most banks reported positive interaction with the ECB, although seven stated that feedback letters had been delayed or not sent at all22. 
Väčšina bánk poukázala na pozitívnu interakciu s ECB, hoci sedem uviedlo, že listy so spätnou väzbou boli oneskorené alebo neboli vôbec zaslané22.
21 22 31 This distinction was seen to be particularly lacking in regard to the identification and detailed mapping of legal entities, critical functions and business lines, all of which were felt to be of little relevance for recovery planning. 
Toto rozlišovanie chýbalo obzvlášť v súvislosti s identifikáciou a podrobným mapovaním právnych subjektov, kriticky dôležitých funkcií a obchodných činností, pri ktorých sa zdalo, že sú málo relevantné pre plánovanie ozdravenia.
22 One bank had not received a feedback letter after the first round of submissions on time. 
Jedna banka nedostala list so spätnou väzbou po prvom kole predkladania plánov včas.
The six other comments related to the second round. 
Ďalších šesť pripomienok sa týkalo druhého kola.
32 Finally, nine banks questioned the application of the proportionality principle. 
A napokon, deväť bánk spochybnilo uplatňovanie zásady proporcionality.
A detailed analysis of the replies to each question is provided in Annex III. 
Podrobná analýza odpovedí na každú otázku sa nachádza v prílohe III.
Due to the limitation of the sample provided by the ECB, conclusions could not be drawn on the recovery plan assessments 65. 
Pre obmedzenia vzorky, ktorú nám ECB poskytla, nemôžeme vyvodiť závery o posúdeniach plánov ozdravenia 65.
Owing to the limitations described above in paragraph 16 we had to adjust our audit procedures and were only able to compare the (partially redacted) information on selected aspects of three recovery plans against the available criteria/guidance and the resulting assessments. 
Vzhľadom na obmedzenia opísané v bode 16 sme museli prispôsobiť naše audítorské postupy a mohli sme len porovnať (čiastočne upravené) informácie o vybraných aspektoch troch plánov ozdravenia s dostupnými kritériami/usmerneniami a výslednými posúdeniami.
Our aim was to evaluate, as far as possible, the coherence and consistency of the assessment tool as part of the operational processes used by the management. 
Našim cieľom bolo zhodnotiť, pokiaľ to bolo možné, jednotnosť a konzistentnosť nástroja na posudzovanie ako súčasti prevádzkových procesov používaných vedením.
For this purpose we examined, as far as possible, how assessments were put into practice and whether they provided banks with efficient feedback in the form of a complete list of identified deficiencies. 
Na tento účel sme preskúmali, pokiaľ to bolo možné, ako boli posúdenia zavedené do praxe a či bankám poskytli efektívnu spätnú väzbu formou úplného zoznamu zistených nedostatkov.
We identified minor incoherencies with regards to the assessment criteria for the indicators section and the resulting assessment and feedback to bank. 
Zistili sme menšie potenciálne nezrovnalosti v súvislosti s kritériami posúdenia v časti ukazovateľov a výslednými posúdeniami a spätnou väzbou bankám.
In addition the audit information trail was compromised by the fact that assessors do not cross-refer to the relevant sections of the recovery plan or supervisory file23. However the evidence made available was not enough for us to come to a conclusion in relation to how efficiently the recovery planning process is implemented in practice. 
Okrem toho informácie o audit traile boli zhoršené skutočnosťou, že hodnotitelia krížovo neodkazujú na príslušné časti plánu ozdravenia alebo spis o dohľade23 Dôkazy, ktoré nám boli sprístupnené, však nepostačovali, aby sme mohli vyvodiť záver, nakoľko efektívne sa proces plánovania ozdravenia realizuje v praxi.
See Annex I for a detailed analysis of the scope limitations. Crisis identification 67. 
Podrobnú analýzu obmedzenia rozsahu pozri v prílohe I. Identifikovanie krízy 67.
The EU’s regulatory framework includes a broad range of early intervention and other supervisory powers for dealing with banks in crisis. 
Regulačný rámec EÚ zahŕňa široký rad právomocí na včasnú intervenciu a ďalšie právomoci dohľadu na riešenie bánk v kríze.
As supervisor, the ECB has established a crisis management framework that should trigger timely and effective responses and ensure opportune decision-making in a crisis. 
ECB ako orgán dohľadu stanovila rámec krízového riadenia, ktorý by mal spustiť včasné a účinné reakcie a zabezpečiť vhodné rozhodovanie v kríze.
23 Audit trail is a system that traces the detailed transactions or information relating to an item. 
23 32 Audit trail je systém, ktorý sleduje transakcie alebo informácie týkajúce sa položky.
It is the record of changes made in a specific database or file. 
Je to záznam zmien vykonaných v konkrétnej databáze alebo spise.
To be operationally efficient, this framework needs to ensure that the ECB applies its powers in accordance with the relevant EBA guidelines and the SSM objectives. 
Na to, aby bol tento rámec prevádzkovo efektívny, musí zabezpečiť, aby ECB uplatňovala svoje právomoci v súlade s príslušnými usmerneniami EBA a cieľmi JMD.
Operationally efficient crisis management depends on the supervisory capacity to identify a crisis at an early stage. 
Prevádzkovo efektívne krízové riadenie závisí od schopnosti dohľadu identifikovať krízu v počiatočnej fáze.
It requires a clear understanding of the legal basis for using early intervention and other supervisory powers, with objective criteria for doing so and due regard for the proportionality principle. 
Vyžaduje si jasné porozumenie právneho základu pre využívanie včasnej intervencie a ďalších právomoci dohľadu s objektívnymi kritériami pre ich uplatnenie a náležité zohľadnenie zásady proporcionality.
In this connection, adequate processes and comprehensive and detailed guidance to staff are of particular importance given the legal challenges which the ECB has identified for the uniform application of its powers. 
V tejto súvislosti sú obzvlášť dôležité primerané procesy a ucelené usmernenia pre zamestnancov vzhľadom na právne výzvy, ktorým ECB čelí pri jednotnom uplatňovaní svojich právomocí.
The ECB has allocated tasks and established an overall workflow for crisis identification and response, but its guidance on implementing the relevant provisions is underdeveloped 69. 
ECB pridelila úlohy a stanovila všeobecné pracovné postupy pre identifikáciu krízy a reakciu na ňu, ale jej usmernenia k vykonávaniu príslušných ustanovení nie sú vypracované dostatočne 69.
Two of the main operational documents for crisis management within the ECB are two chapters of SSM Manual, as well as the SSM Emergency Action Plan (EAP). 
Dva hlavné prevádzkové dokumenty krízového riadenia v ECB sú dve kapitoly príručky JMD, ako aj núdzový akčný plán JMD.
These deal with the use of early intervention powers and other operational aspects, such as the establishment and functioning of a crisis management team. 
Rieši sa v nich využívanie právomocí včasnej intervencie a ďalšie prevádzkové aspekty, napr. zriadenie a fungovanie tímu krízového riadenia.
The SSM Manual and the EAP only include references to the relevant legal provisions and EBA guidelines on early intervention powers, rather than specific guidance on how to implement them. 
Príručka JMD a núdzový akčný plán JMD obsahujú len odkazy na príslušné právne ustanovenia a ustanovenia EBA k právomoci včasnej intervencie a nie konkrétne usmernenia, ako ich implementovať.
A note entitled SREP Guidance for Early Intervention Assessment, updated in July 2016, includes some control questions, and lists topics to be documented, in addition to referring to the relevant legislation and EBA guidelines. 
Oznámenie s názvom usmernenia SREP k posúdeniu včasnej intervencie, ktoré bolo aktualizované v júli 2016, obsahuje okrem odkazov na príslušné právne predpisy a usmernenia EBA aj niekoľko kontrolných otázok a je v ňom zoznam tém, ktoré sa majú dokumentovať.
However, the ECB’s legal powers and the conditions for their use as provided by national legislation and the SSM Regulation are not described. 
Právomoci ECB a podmienky ich použitia tak, ako sú stanovené vo vnútroštátnych právnych predpisoch a nariadení o JMD, nie sú v ňom opísané.
Nor does the note offer clear guidance on the objective elements to be considered for the exercise of supervisory judgment and discretion in this context. 
V oznámení taktiež nie sú jasné usmernenia k objektívnym zložkám úsudku pri výkone dohľadu ani diskrečná právomoc v tomto kontexte.
The SREP 2016 Guidance for Early Intervention Assessment does not specify the relevant regulatory minimum capital requirement (i.e. whether it includes Pillar 1, Pillar 2 and the capital buffers)24, or identify the relevant liquidity requirements. 
V usmerneniach SREP k posúdeniu včasnej intervencie z roku 2016 sa nekonkretizuje príslušná regulačná minimálna kapitálová požiadavka (t. j. či zahŕňa pilier 1, pilier 2 a kapitálové rezervy), ani sa v nich neurčujú príslušné požiadavky na likviditu.
It also fails to identify other prudential requirements, in particular those concerning governance arrangements and operational capacity, which are meant to be considered in this regard. 33 
Takisto sa v ňom nestanovujú ďalšie prudenciálne požiadavky, konkrétne požiadavky týkajúce sa opatrení správy a prevádzkovej kapacity, ktoré sa majú v tejto súvislosti zvážiť. V usmernení 33
The guidance does also not explain what constitutes an infringement of the relevant regulatory requirements or would make it likely that they are infringed in the near future – although this is the basis for understanding when to use its powers. 
sa taktiež nevysvetľuje, čo predstavuje porušenie príslušných regulačných požiadaviek, alebo čo by pravdepodobne v blízkej budúcnosti viedlo k ich porušeniu, hoci toto je základom pre porozumenie využívania jej právomoci.
All in all, therefore, as of June 2017, there is little support by way of guidance to ECB staff for the exercise of their supervisory judgment and discretionary powers. 
Celkovo mali k júnu 2017 zamestnanci ECB malú podporu v podobe usmernení pre ich úsudok pri výkone dohľadu a diskrečných právomocí.
This has the potential to adversely affect the efficiency of the ECB’s operational management of crisis identification and response. 
To môže potenciálne negatívne ovplyvniť efektívnosť prevádzkového riadenia ECB pri identifikovaní krízy a reakcii na ňu.
The ECB has processes for crisis identification ... 
Procesy ECB na identifikovanie krízy ...
The SSM Manual and the EAP both state that the ECB’s crisis management activities should be triggered when there is a “material deterioration” in the financial condition of an institution. 
V príručke JMD aj núdzovom akčnom pláne JMD sa uvádza, že činnosti krízového riadenia ECB by sa mali spustiť vtedy, keď dôjde k „významnému zhoršeniu” finančnej situácie inštitúcie.
The Manual states that a material deterioration should be identified based on the following inputs: (a) notification of a potential crisis situation by the institution itself; (b) identification of deterioration by the JSTs, based in particular on observations from the ECB’s Risk Assessment System (RAS25); (c) horizontal monitoring by the CRM. 
V príručke sa uvádza, že významné zhoršenie by sa malo identifikovať na základe nasledujúcich vstupov: a) upozornenie na potenciálnu krízovú situáciu samotnou inštitúciou; b) zistenie zhoršenia situácie SDT najmä na základe pripomienok systému hodnotenia rizík ECB (RAS24); c) horizontálne monitorovanie zo strany CRM.
Notifications of a potential crisis situation by the supervised entity have so far been the exception rather than the rule. 
Oznámenia o potenciálnej krízovej situácii subjektom, nad ktorým sa vykonáva dohľad, boli doteraz skôr výnimkou než pravidlom.
In practice, the ECB identifies crisis situations in the course of its ongoing supervision. 
V praxi ECB identifikuje krízové situácie počas prebiehajúceho dohľadu.
Box 3 – Crisis identification The JSTs monitor a broad range of financial and supervisory data from both an institution-specific and a horizontal perspective. 
Rámček 3 – Identifikovanie krízy SDT monitorujú široké spektrum finančných údajov a údajov o dohľade z pohľadu konkrétnej inštitúcie aj z horizontálneho pohľadu.
A harmonised SREP methodology is in place to assess an institution’s intrinsic riskiness, its position vis-à-vis a group of peers and its vulnerability to exogenous factors. 
Jednotná metodika SREP je zavedená na posúdenie vnútornej rizikovosti inštitúcie, jej pozície voči partnerom v skupine a jej zraniteľnosti voči vonkajším faktorom.
At least once a year, a SREP decision is taken and scores are assigned to each supervised entity. 
Aspoň raz za rok sa prijme rozhodnutie SREP a každému subjektu, nad ktorým sa vykonáva dohľad, sa pridelí skóre.
SREP scores are generated automatically on the basis of specific regulatory and financial reporting , as well 25 34 The RAS evaluates credit institutions’ risk levels and controls. 
Skóre SREP sa generuje automaticky na základe konkrétneho regulačného a finančného 24 34 Systém RAS hodnotí miery rizika a kontroly úverových inštitúcií.
as quantitative and qualitative assessments by the JSTs of a pre-defined set of criteria, but “constrained judgement” can be used to make certain adjustments to the overall outcome. 
výkazníctva, ako aj kvalitatívnych a kvantitatívnych posúdení SDT vopred definovaného súboru kritérií, ale možno použiť „obmedzený úsudok” na určité upravenie celkového výsledku.
It is used for evaluating institutions’ risk levels and controls regarding their business model, internal governance, capital adequacy and liquidity adequacy on an ongoing basis. 
Používa sa na priebežné hodnotenie miery rizík a kontrol inštitúcií v súvislosti s ich obchodnými modelmi, vnútornou správou, kapitálovou primeranosťou a primeranosťou likvidity.
The RAS is fed with regular reporting and qualitative information, and it also includes ad hoc information received by JSTs from a range of sources (including short term exercises, external audit reports and meetings). 
Do systému RAS sa zadávajú údaje z pravidelného výkazníctva a kvalitatívne informácie a taktiež obsahuje ad hoc informácie, ktoré SDT dostávajú z rôznych zdrojov (vrátane krátkodobých aktivít, externých audítorských správ a zo zasadnutí).
The outcome of the RAS is a score-based risk analysis. 
Výsledok systému RAS je analýza rizika založená na skóre.
The JSTs’ assessments are performed and documented in IMAS on an ongoing basis. ... but there is no common set of indicators with clear thresholds to determine deterioration and the key identifier has several drawbacks ... 
Posúdenia SDT sa priebežne vykonávajú a dokumentujú v systéme IMAS. ... neexistuje však spoločný súbor ukazovateľov s jasnými prahovými hodnotami na určenie zhoršenia situácie a kľúčové identifikátory majú niekoľko nedostatkov ...
The BRRD requires early intervention and other supervisory powers to be used where a bank infringes or, due to a rapidly deteriorating financial condition assessed on the basis of a set of triggers, is likely to infringe regulatory requirements such as capital levels. 
V smernici o ozdravení a riešení krízových situácií bánk sa požaduje využitie včasnej intervencie a ďalších právomoci dohľadu, ak banka porušuje alebo z dôvodu rýchle sa zhoršujúcej finančnej situácie na základe posúdenia súboru spúšťajúcich faktorov pravdepodobne v blízkej budúcnosti poruší požiadavky nariadenia, napr. výšku kapitálu.
The EBA guidelines for the use of early intervention measures26 provide the ECB with an additional toolkit for establishing whether the conditions for early intervention are met. 
V usmerneniach EBA k využitiu opatrení včasnej intervencie25 sa ECB poskytuje ďalší súbor nástrojov na určenie, či sú splnené podmienky včasnej intervencie.
The EBA guidelines promote that bank-specific triggers for assessment whether EI should be applied include, inter alia, the SREP score, material changes or anomalies identified in the monitoring of key financial and non-financial indicators under SREP (e.g. capital and liquidity ratios), and significant events with a potential prudential impact. 
V usmerneniach EBA sa presadzuje, aby spúšťacie faktory špecifické pre danú banku pre posúdenie, či by sa mala aplikovať včasná intervencia, okrem iného zahŕňali skóre SREP, významné zmeny alebo anomálie zistené pri monitorovaní kľúčových finančných a nefinančných ukazovateľov podľa SREP (napr. pomer kapitálu a likvidity), a významné udalosti s potenciálnym prudenciálnym vplyvom.
If competent authorities choose to opt for the monitoring of key indicators under SREP, they need, according to the EBA, to identify indicators and set thresholds that are relevant to the specificities of individual institutions or groups of institutions sharing similar characteristics. 
Ak sa príslušné orgány rozhodnú monitorovať kľúčové ukazovatele v rámci SREP, potrebujú podľa EBA určiť ukazovatele a stanoviť prahové hodnoty, ktoré sú relevantné pre špecifické okolnosti jednotlivých inštitúcií či skupín inštitúcií, ktoré zdieľajú podobné charakteristiky.
This would assist in ensuring the operational efficiency of the management of crisis identification and response. 
To by pomohlo zabezpečiť prevádzkovú efektívnosť riadenia identifikovania krízy a reakcie na ňu.
The ECB’s operational guidance on Early Intervention deals with the topic in the context of the SREP. 
V prevádzkových usmerneniach ECB k opatreniam včasnej intervencie sa rieši táto téma v kontexte SREP.
It emphasises the relevance of the SREP score as a flag for a potential crisis situation that should trigger the supervisory assessment whether there is a need to use its early intervention powers. 
Zdôrazňuje sa v nich relevantnosť skóre SREP ako označenia potenciálnej krízovej situácie, ktoré by malo spustiť posúdenie orgánu dohľadu, či je potrebné použiť právomoc včasnej intervencie.
In addition, the guidance makes reference to the applicable legislation and to the relevant EBA guidelines. 
Okrem toho sa v usmerneniach odkazuje na platné právne predpisy a príslušné usmernenia EBA.
The ECB represents that it uses all types of triggers mentioned, i.e. the SREP score, material changes or anomalies of key indicators, and significant events, in particular actual infringments of regulatory minimum requirements. 
ECB tvrdí, že používa všetky typy uvedených spúšťacích faktorov, t. j. skóre SREP, významné zmeny či anomálie kľúčových ukazovateľov a významné udalosti, obzvlášť skutočné porušenie regulačných minimálnych požiadaviek.
However the ECB has not defined institution-specific thresholds above the minimum requirements that could flag a potential future (“likely”) infringement. 
ECB však nedefinovala prahové hodnoty pre konkrétne inštitúcie nad minimálnymi požiadavkami, ktoré by mohli označiť potenciálne („pravdepodobné”) porušenie v budúcnosti.
In other words, in this system the actual breach of a supervisory requirement is an indicator for an early intervention. 
Inými slovami, v tomto systéme skutočné porušenie požiadavky týkajúcej sa dohľadu je ukazovateľom včasnej intervencie.
The ECB does also not make systematic use of the recovery indicators and triggers that it has approved as appropriate for crisis identification for individual bank in the context for recovery planning, or the objective elements that may indicate a FOLTF situation according to the EBA guidelines (see also paragraph 84). 
ECB nevyužíva systematicky ukazovatele a spúšťacie faktory, ktoré schválila ako primerané pre identifikovanie krízy jednotlivej banky v kontexte plánovania ozdravenia, ani objektívny prvky, ktoré môžu indikovať situáciu FOLTF podľa usmernení EBA (pozri tiež bod 84).
On significant events, the ECB guidance has not been further specified beyond what can already be found in EBA guidelines. 
Usmernenia ECB neboli zatiaľ bližšie konkretizované ohľadom významných udalostí navyše k tomu, čo už možno nájsť v usmerneniach EBA.
Therefore the only systematic trigger that the ECB has for the operational management of its crisis management activities is an overall SREP score designating that a bank is at high risk27. 
Preto jediný systematický spúšťací faktor, ktorý má ECB pre prevádzkové riadenie činností krízového riadenia, je celkové skóre SREP, ktoré označuje banku vo vysokom riziku26.
SREP scores are only set once a year through the annual SREP process in September. 
Skóre SREP sa stanovuje len raz za rok prostredníctvom ročného procesu SREP v septembri.
The ECB has emphasised that updates to the scores can be made more frequently based on its own continuous monitoring of risk indicators. 
ECB zdôraznila, že skóre možno aktualizovať častejšie na základe jej vlastného priebežného monitorovania ukazovateľov rizík.
No concrete examples were provided of SREP scores that had helped to identify a rapidly evolving situation or that it had actually been updated in a crisis situation. 
Neboli nám poskytnuté konkrétne príklady skóre SREP, ktoré pomohlo identifikovať rýchle sa vyvíjajúcu situáciu, alebo že bolo skutočne aktualizované v krízovej situácii.