natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This was the first time that an EU Member State made voluntary use of the Horizon 2020 Policy Support Facility (PSF), a new instrument that gives governments practical support to identify, implement and evaluate those reforms needed to enhance the quality of their public research and innovation structures. 
Bolo to prvýkrát, čo členský štát EÚ dobrovoľne využil nástroj politickej podpory v rámci programu Horizont 2020, nový nástroj určený na poskytnutie praktickej podpory vládam pri určovaní, vykonávaní a hodnotení reforiem potrebných na zvýšenie kvality ich verejných výskumných a inovačných štruktúr.
EN C 375/92 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS The Portuguese Tribunal de Contas noted that the RISSS included two scenarios for the evolution of the indicator on the proportion of GDP invested in research and development: a ‘conservative’ one of 2 % achieved by 2020, and a ‘change’ one with 2,7 % by 2020. 
SK C 375/92 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Portugalský Tribunal de Contas poznamenal, že RISSS zahŕňa dva scenáre vývoja ukazovateľa podielu HDP investovaného do výskumu a vývoja: „konzervatívny“ s 2 % dosiahnutými do roku 2020 a „zmeny“ s 2,7 % do roku 2020.
It also found that, taking account of Europe 2020, Horizon 2020 indicators and the Innovation Union indicators, some issues are not tackled by the national strategy indicators, such as the researchers’ gender, the contribution that is sustainable development and climate change related, and the participation of SMEs. 
Taktiež zistil, že zohľadniac ukazovatele stratégie Európa 2020, programu Horizont 2020 a Inovácie v Únii, niektoré záležitosti sa neriešia ukazovateľmi vnútroštátnej stratégie, napríklad pohlavie výskumných pracovníkov, príspevok, ktorý sa týka udržateľného rozvoja a zmeny klímy a účasť MSP.
The Tribunal de Contas also noted that there are similar indicators at national and European level, such as those dealing with scientific publications or innovative products or processes, that cannot be compared, for instance because different denominators are used. 
Tribunal de Contas tiež poznamenal, že sú podobné ukazovatele na vnútroštátnej a európskej úrovni, napríklad ukazovatele týkajúce sa vedeckých publikácií či inovatívnych výrobkov alebo procesov, ktoré nemožno porovnávať napríklad z toho dôvodu, že sú použité odlišné menovatele.
Section 3 — The mechanics of Horizon 2020 do not consistently drive a focus on performance 3.24. 
Oddiel 3 – Nastavenie programu Horizont 2020 sa nezameriava konzistentne na výkonnosť 3.24.
Measuring performance in the area of research is inherently difficult. 
Meranie výkonnosti v oblasti výskumu je vo svojej podstate náročné.
The results and impacts of research by their nature are difficult to predict, generally rather long-term and often do not follow a linear path. 
Výsledky a vplyvy výskumu je z ich samotnej podstaty ťažké predvídať, vo všeobecnosti sú skôr dlhodobé a často nie sú priamočiare.
However, the EU still needs to obtain reliable information on scientific progress, productivity and quality for the research it finances, in order to measure scientific performance for good decision making. 
EÚ však stále potrebuje získavať spoľahlivé informácie o vedeckom pokroku, produktivite a kvalite pre výskum, ktorý financuje, aby merala vedeckú výkonnosť na účely prijímania dobrých rozhodnutí.
This need is recognised in the Horizon 2020 framework regulation which states that ‘effective performance management, including evaluation and monitoring, requires the development of specific performance indicators [...] which are relevant to the appropriate hierarchy of objectives and activities’ (22). 
Táto potreba je uznaná v rámcovom nariadení programu Horizont 2020, kde sa uvádza, že „účinné riadenie výkonnosti, ktorého súčasťou je hodnotenie a monitorovanie, si vyžaduje vytvorenie osobitných ukazovateľov výkonnosti [...] ktoré vyhovujú príslušnej hierarchii cieľov a činností“ (22).
Against this background, this section examines whether: (a) there is a focus on performance, including a clear and operational link to Europe 2020, in the grant management process of Horizon 2020; THE COMMISSION’S REPLIES (22) Preamble recital 46 of Regulation (EU) No 1291/2013. 
Na tomto základe sa v tomto oddiele skúma, či: a) sa kladie dôraz na výkonnosť, vrátane jasného a operačného prepojenia na stratégiu Európa 2020, v procese riadenia grantov programu Horizont 2020; ODPOVEDE KOMISIE (22) Odôvodnenie 46 v preambule nariadenia (EÚ) č. 1291/2013.
EN 13.10.2016 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS (b) the design of the monitoring and reporting system of Horizon 2020 enables the Commission to monitor and report on performance; and (c) important basic concepts of performance monitoring and reporting are used in a consistent and correct manner by the Commission. 
SK 13.10.2016 Úradný vestník Európskej únie C 375/93 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV b) koncepcia systému monitorovania a vykazovania programu Horizont 2020 umožňuje Komisii monitorovať výkonnosť a predkladať o nej správy; a c) Komisia používa dôležité základné koncepty monitorovania výkonnosti a predkladania správ jednotne a správne.
The grant management processes are not fully designed to focus on performance 3.26. 
Procesy riadenia grantov nie sú celkom navrhnuté tak, aby sa zameriavali na výkonnosť 3.26.
To assess whether the Horizon 2020 grant management processes included an appropriate focus on performance, particularly in its links to Europe 2020, we examined the design of the Horizon 2020 legal framework, the focus on performance at the level of work programme and calls and, for each of the five work programmes we sampled (23), one successful proposal by beneficiaries. 
S cieľom posúdiť, či proces riadenia grantov programu Horizont 2020 zahŕňal primerané zameranie na výkonnosť, najmä jeho prepojením na stratégiu Európa 2020, sme preskúmali koncepciu právneho rámca programu Horizont 2020, zameranie na výkonnosť na úrovni pracovných programov a výziev a pri každom z piatich pracovných programov vo vzorke (23) jeden úspešný návrh uchádzačov.
The legal framework of Horizon 2020 introduces several important elements for performance management but there are some weaknesses in design, particularly as regards the use of performance indicators 3.27. 
V právnom rámci programu Horizont 2020 sa zaviedlo niekoľko dôležitých prvkov riadenia výkonnosti, ale vyskytujú sa niektoré nedostatky v koncepcii, najmä pokiaľ ide o používanie ukazovateľov výkonnosti 3.27.
The objectives and indicators agreed by the legislative authority for Horizon 2020 represent a real improvement on the previous framework programmes. 
Ciele a ukazovatele schválené legislatívnym orgánom pre program Horizont 2020 sú skutočným zlepšením oproti predchádzajúcim rámcovým programom.
As we have observed in the past, objectives defined in legislation may be at too general and high a level for operational use by management (24). 
Ako sme poznamenali v minulosti, ciele vymedzené v právnych predpisoch môžu byť na príliš všeobecnej a vysokej úrovni, aby ich vedenie mohlo použiť na operačnej úrovni(24).
This is also the case for these high-level Horizon 2020 objectives — even those referred to as specific objectives in the regulation, most of which are not actually formulated as objectives but rather as challenges and/or areas. 
Je to aj prípad týchto cieľov programu Horizont 2020 na vysokej úrovni – dokonca aj tých, na ktoré sa v nariadení odkazuje ako na osobitné ciele, väčšina z nich v skutočnosti nie je sformulovaná ako ciele, ale skôr výzvy a/alebo oblasti.
For example, for the priority ‘Societal challenges’ two specific objectives are: ‘health, demographic change and well-being’; and ‘secure clean and efficient energy’. 
Napríklad pri priorite „spoločenské výzvy“ sú dva osobitné ciele: „zdravie, demografické zmeny a kvalita života“; a „bezpečná, čistá a efektívna energia“.
It did lead to an extensive debate with the legislative authority about the objectives of the programme, and the indicators to be monitored. 
Výsledkom bola skutočne rozsiahla diskusia s legislatívnym orgánom o cieľoch programu a ukazovateľoch, ktoré sa majú sledovať.
3.27-3.28. 
3.27 – 3.28.
(23) ERC work programme 2014; Marie Sklodowska-Curie Actions 2014-2015 work programme; ICT 2014-2015 work programme; SMEs instrument 2014-2015 work programme; and Health, demographic change and well-being 2014-2015 work programme. 
(23) Pracovný program ERC na rok 2014; pracovný program opatrení v rámci Marie Skłodowska-Curie na roky 2014 – 2015; pracovný program IKT na roky 2014 – 2015; pracovný program nástrojov pre MSP na roky 2014 – 2015; a pracovný program pre zdravie, demografické zmeny a kvalitu života na roky 2014 – 2015.
(24) 2014 annual report, paragraph 3.72. 
(24) Výročná správa za rok 2014, bod 3.72.
As well as specifying the objectives of the programme, the Horizon 2020 legislation also includes three performance indicators for assessing progress against the general objective, set out in paragraph 3.10. 
Okrem uvedenia cieľov programu sa v právnych predpisoch programu Horizont 2020 nachádzajú aj tri ukazovatele výkonnosti na posúdenie pokroku vo vzťahu k všeobecnému cieľu, ktorý je uvedený v bode 3.10.
At the next level down of the legal framework, the specific programme (25) introduces further elements important for performance management. 
O jednu úroveň nižšie v právnom rámci sa v osobitnom programe (25) zavádzajú ďalšie prvky dôležité pre riadenie výkonnosti.
It lists 18 key indicators for assessing results and impacts of the specific objectives of the Horizon 2020 programme (26). 
Uvádza sa v ňom 18 kľúčových ukazovateľov na posudzovanie výsledkov a vplyvov osobitných cieľov programu Horizont 2020(26).
In addition, the Commission has identified a further five key performance indicators (KPIs) giving 23 in all(27). 
Okrem toho Komisia určila ďalších päť kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI), spolu je ich teda 23(27).
The inclusion of performance indicators in the legislation is a positive step. 
Začlenenie ukazovateľov výkonnosti do právnych predpisov je pozitívny krok.
However, we found a number of shortcomings with regard to the programme indicators, set out in the following paragraphs. 
Zistili sme však niekoľko nedostatkov v súvislosti s ukazovateľmi programu, ktoré uvádzame v ďalších bodoch.
Of these 23 key performance indicators, more than half measure input or output rather than results and impacts (see also Figure 3.4). 
Z týchto 23 kľúčových ukazovateľov výkonnosti viac než polovica meria skôr vstup či výstup než výsledky a vplyvy (pozri tiež infografiku (rámček) 3.4).
Furthermore there are ambiguities in the formulation of some indicators, which make their interpretation difficult without further clarification. 
Okrem toho sú nejasnosti vo formulovaní niektorých ukazovateľov, čo sťažuje ich výklad bez ďalšieho objasnenia.
Examples include the ‘Number of institutional change actions promoted by the programme’ or the ‘Number of occurrences of tangible specific impacts on European policies resulting from technical and scientific support provided by the Joint Research Centre’ (28). of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 13.10.2016 3.29. 
Príkladom je „počet inštitucionálnych zmien podporených programom“ či „počet výskytov pozorovateľných konkrétnych vplyvov na európske politiky vyplývajúcich z technickej a vedeckej podpory poskytovanej Spoločným výskumným centrom“ (28). ODPOVEDE KOMISIE 3.29.
Ambiguities in formulation may always exist, especially in legislation, so there are often further clarifications. 
Vždy sa môžu vyskytnúť nejasnosti vo formulácii, najmä v právnych predpisoch, preto sa často ďalej objasňujú.
For example, the ‘Number of occurrences of tangible specific impacts on European policies resulting from technical and scientific support provided by the Joint Research Centre’ is further defined in an indicator fiche, which also includes a reference to the methodology for measuring the indicator. 
Napríklad „počet výskytov pozorovateľných konkrétnych vplyvov na európske politiky, vyplývajúcich z technickej a vedeckej podpory poskytovanej Spoločným výskumným centrom“, je podrobnejšie vymedzený v informačnom liste o ukazovateli, ktorý obsahuje aj odkaz na metodiku merania ukazovateľa.
(25) Decision 2013/743/EU. 
(25) Rozhodnutie 2013/743/EÚ.
(26) Annex II ‘Performance indicators’ of the Decision 2013/743/EU. 
(26) Príloha II „Ukazovatele výkonnosti“ k nariadeniu 2013/743/EÚ.
(27) There are a further 51 indicators in a Commission booklet, ‘Horizon 2020 indicators’, published in 2015 (https://ec.europa. eu/programmes/horizon2020/en/news/horizon-2020-indica-tors-assessing-results-and-impact-horizon). (28) There are also such examples amongst the indicators for monitoring Horizon 2020 cross-cutting issues, such as the percentage of third-country participants in Horizon 2020, for which the figure varies between 2 % and 5,9 %, depending on how ‘third countries’ are defined. 
(27) Ďalších 51 ukazovateľov sa nachádza v brožúre Komisie „Ukazovatele programu Horizont 2020“ uverejnenej v roku 2015 (https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/news/ horizon-2020-indicators-assessing-results-and-impact-horizon) (28) Takéto príklady sú aj medzi ukazovateľmi monitorovania prierezových záležitostí programu Horizont 2020, napríklad percento účastníkov z tretích krajín na programe Horizont 2020, pri ktorých sa údaj pohybuje od 2 % do 5,9 % v závislosti od vymedzenia „tretích krajín“.
For a third of the Horizon 2020 key performance indicators, the Commission did not set either baselines, milestones, or targets on the grounds that these indicators represent a ‘new approach’, and therefore no targets can be set before the first results are available, due at the beginning of 2018. 
Pri treťom kľúčovom ukazovateli výkonnosti programu Horizont 2020 Komisia nestanovila východiskovú situáciu, medzníky ani ciele z toho dôvodu, že tieto ukazovatele predstavujú „nový prístup“, a preto nemožno stanoviť žiadne ciele skôr, ako budú dostupné prvé výsledky, ktoré majú byť začiatkom roka 2018.
Only five of the 23 Horizon 2020 key performance indicators have both a baseline and a target. 
Len päť z 23 kľúčových ukazovateľov výkonnosti programu Horizont 2020 má východiskovú situáciu aj cieľ.
In our view, 2018 is much too late to be useful for a programme lasting from 2014 to 2020. 
Podľa nášho názoru v roku 2018 bude príliš neskoro na to, aby tieto hodnoty mohli byť užitočné pre program, ktorý trvá od roku 2014 do roku 2020.
Where targets do exist, they are sometimes unambitious. 
Ak ciele existujú, niekedy sú neambiciózne.
In some cases, targets are set below the level of results achieved under FP7. 
V niektorých prípadoch sú ciele stanovené pod úroveň výsledkov dosiahnutých v 7.
In addition, we found five Horizon 2020 indicators(29) in the 2015 programme statements where the target was below the baseline. 
Okrem toho sme našli päť ukazovateľov programu Horizont 2020 (29) v programových vyhláseniach na rok 2015, pri ktorých bol cieľ pod východiskovou situáciou.
For several indicators, no meaningful data will be available before 2018/2019 for reporting. 
Pri niekoľkých ukazovateľoch nebudú k dispozícii zmysluplné údaje na vykázanie pred rokom 2018/2019.
For a quarter of the Horizon 2020 key performance indicators, the Commission considers that it is not meaningful to report results before 2019, because a critical mass of finished projects will not be reached before then. 
Pri štvrtine kľúčových ukazovateľov výkonnosti programu Horizont 2020 Komisia zastáva názor, že nie je zmysluplné vykazovať výsledky pred rokom 2019, pretože dovtedy nebude dosiahnuté kritické množstvo dokončených projektov.
While these indicators might be useful for the ex post evaluation of Horizon 2020, they are not suitable for interim evaluations or for annual monitoring purposes before 2018. 
Hoci tieto ukazovatele môžu byť užitočné pre následné hodnotenie programu Horizont 2020, nie sú vhodné pre priebežné hodnotenia alebo na účely ročného monitorovania pred rokom 2018.
This is confirmed in the Horizon 2020 Monitoring Report 2014. of the European Union C 375/95 THE COMMISSION’S REPLIES 3.30. 
Je to potvrdené v monitorovacej správe programu Horizont 2020 za rok 2014. ODPOVEDE KOMISIE 3.30.
While the Legislative Financial Statement accompanying the Commission’s proposal for Horizon 2020 generally provided baselines and targets for indicators, a number of new indicators were included in the legislative process, and for these there was no baseline on which to consider a reasonable target. 
Hoci v legislatívnom finančnom výkaze, ktorý je sprievodným dokumentom návrhu Komisie na program Horizont 2020, sú vo všeobecnosti uvedené východiskové hodnoty a ciele týkajúce sa ukazovateľov, do legislatívneho procesu bolo začlenených niekoľko nových ukazovateľov, pri ktorých neexistovala východisková hodnota, na základe ktorej by sa mohol zvážiť primeraný cieľ.
Setting a target without adequate evidence may lead to them lacking relevance and credibility (two of the RACER criteria). 
Stanovenie cieľa bez náležitých dôkazov môže viesť k nedostatku ich relevantnosti a vierohodnosti (dve z tzv. kritérií RACER).
Horizon 2020 targets that are below the FP7 results are explained. 
Vysvetlené sú ciele programu Horizont 2020, ktoré sú nižšie ako výsledky 7.
For example, for the number of researchers who have access to research infrastructures through union support has been reduced because ‘priority will be given to new emerging infrastructures and the targeting of new communities (starting communities) whose infrastructures are usually not able to provide as large an access as advanced communities’ (annual report of DG RTD, page 33). 
RP. Napríklad počet výskumníkov, ktorí majú vďaka podpore z Únie prístup k výskumným infraštruktúram, sa znížil, pretože „prednosť budú mať nové vznikajúce infraštruktúry a zameranie na nové spoločenstvá (začínajúce spoločenstvá), ktorých infraštruktúry zvyčajne nie sú schopné poskytovať taký rozsiahly prístup ako vyspelé spoločenstvá“ (výročná správa GR RTD, s.
In many areas targets are ambitious and increased from FP7 — for example SME involvement, climate change related expenditure, expenditure on renewable energy, time taken to sign grants, to give some examples. 
V mnohých oblastiach sú ciele ambiciózne a zvýšené oproti 7. RP – pre názornosť sa uvádza napríklad účasť MSP, výdavky spojené so zmenou klímy, výdavky na energiu z obnoviteľných zdrojov alebo čas potrebný na podpísanie grantov.
Compared to other funding areas, there can be a considerable time lag between the moment research funds are disbursed and the moment research produces outputs and the moment when these outputs produce results (during and after the project’s lifetime). 
V porovnaní s ostatnými oblasťami financovania sa môže vyskytnúť značné oneskorenie medzi momentom uvoľnenia finančných prostriedkov na výskum, momentom, keď sa výskumom dosiahnu výstupy, a momentom, keď z týchto výstupov vyplynú výsledky (počas a po skončení trvania projektu).
For example, at the time of the ex post evaluation of FP7 published in January 2016 (hence, 2 years after the end of FP7), more than half of FP7 projects were still ongoing. 
Napríklad v čase hodnotenia ex post 7. RP uverejneného v januári 2016 (teda dva roky po ukončení 7.
For this reason, the Commission will continue reporting on FP7 results in a dedicated section of the monitoring reports of Horizon 2020. 
Komisia bude z tohto dôvodu naďalej podávať správy o výsledkoch 7. RP vo vyhradenej časti monitorovacích správ v rámci programu Horizont 2020.
Moreover, the interim evaluation of Horizon 2020 will include an assessment of the longer term impacts of previous framework programmes. 
Priebežné hodnotenie programu Horizont 2020 bude navyše obsahovať posúdenie dlhodobých vplyvov predchádzajúcich rámcových programov.
This approach will continue over time mitigating this problem. 
Uplatňovanie tohto prístupu bude časom pokračovať, čím sa problém zmierni.
(29) Number of researchers who have access to research infrastructures through Union support; publications in peer-reviewed high impact journals in the area of health and wellbeing; publications in peer-reviewed high impact journals in the area of food security; publications in peer-reviewed high impact journals in the area of climate action, resource efficiency and raw materials; number of occurrences of tangible specific impacts on European policies resulting from technical and scientific support provided by the Joint Research Centre. 
(29) Počet výskumných pracovníkov, ktorí majú vďaka podpore z Únie prístup k výskumným infraštruktúram; publikácie v renomovaných recenzovaných časopisoch v oblasti zdravia a kvality života; publikácie v renomovaných recenzovaných časopisoch v oblasti bezpečnosti potravín; publikácie v renomovaných recenzovaných časopisoch v oblasti opatrení v oblasti klímy, životného prostredia, efektívneho využívania zdrojov a surovín; počet výskytov pozorovateľných konkrétnych vplyvov na európske politiky vyplývajúcich z technickej a vedeckej podpory poskytovanej Spoločným výskumným centrom.
A practical example of the problems caused by the poor use of indicators is provided in our special report on the EIT. 
Praktický príklad problémov spôsobených zlým použitím ukazovateľov sa nachádza v našej osobitnej správe o EIT.
We noted that the organisation’s core indicators continued to focus on input or output rather than results or impacts, and concluded that it was difficult to assess the performance of the EIT since it started operations in 2010. 
Zaznamenali sme, že základné ukazovatele tejto organizácie sa naďalej zameriavali na vstup či výstup namiesto výsledkov či vplyvov, a dospeli sme k záveru, že nebolo jednoduché posúdiť výkonnosť EIT od začiatku činnosti v roku 2010.
There was a lack of robust and relevant reporting and monitoring processes and few impacts were visible (30). 
Chýbali spoľahlivé a relevantné procesy na podávanie správ a monitorovanie a viditeľné boli len niektoré výsledky (30).
There is insufficient focus on performance at the level of work programmes and calls 3.33. 
Nedostatočné zameranie na výkonnosť na úrovni pracovných programov a výziev 3.33.
The work programmes and associated calls are a key driver in the way that Horizon 2020 operates. 
Pracovné programy a súvisiace výzvy sú hlavnou hnacou silou fungovania programu Horizont 2020.
They provide an opportunity for the Commission to translate the high-level general and specific objectives of Horizon 2020 into lower level objectives useful for operational performance management purposes. 
Komisii poskytujú príležitosť premietnuť všeobecné a osobitné ciele programu Horizont 2020 na vysokej úrovni do cieľov na nižšej úrovni, ktoré sú užitočné na účely riadenia operačnej výkonnosti.
Based on the specific programme, the Commission prepares 2-year work programmes that develop the specific objectives and expected impact, and set out funding opportunities through calls for proposals: 15 billion euro for 2014-2015 and 14,5 billion euro for 2016-2017. The ‘main’ Horizon 2020 work programme dedicates one part to each specific objective of the specific programme. 
Na základe osobitného programu Komisia vypracúva 2-ročné pracovné programy, ktoré rozvíjajú osobitné ciele a očakávané účinky, a stanovujú sa v nich možnosti financovania prostredníctvom výziev na predkladanie návrhov: 15 mld. EUR na roky 2014 – 2015 a 14,5 mld. EUR na roky 2016 – 2017. „Hlavný“ pracovný program Horizontu 2020 venuje jednu časť každému osobitnému cieľu osobitného programu.
It is complemented by separate work programmes for the ERC (an annual programme), the JRC (biennial programmes), and the EIT (a triennial programme, broken down annually). 
Je doplnený o samostatné pracovné programy pre ERC (ročný program), JRC (dvojročné programy) a EIT (trojročný program rozdelený podľa rokov).
The legislation for Horizon 2020 was adopted shortly before the implementation of the programme started, limiting the scope for strategic planning. 
Právne predpisy programu Horizont 2020 boli prijaté krátko pred začiatkom vykonávania programu, čo obmedzilo rozsah strategického plánovania.