natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Observations 31 2007-2013 period: Member States have to report on specific and verifiable targets, using the indicators defined in the programmes 47 During the programme period, Member States were required to report on the progress made in implementing their programmes24. 
Pripomienky 31 Obdobie rokov 2007 – 2013: členské štáty museli vykazovať konkrétne a overiteľné ciele pomocou ukazovateľov definovaných v programoch 47 V tomto programovom období členské štáty museli predkladať správu o pokroku vo vykonávaní svojich programov24.
In this they were to include information about specific, verifiable targets, using the indicators defined in the programmes. 
Do nej mali začleniť informácie o konkrétnych, overiteľných cieľoch, využijúc ukazovatele definované v programoch.
The regulations also provided for a mid-term evaluation for RDPs (in 2010) and an ex post evaluation in both policy areas (in 2015)25. 
V nariadeniach bolo tiež stanovené hodnotenie v polovici trvania PRV (v roku 2010) a hodnotenie ex post v oboch oblastiach politiky (v roku 2015)25.
48 At closure, reporting on the achievement of targets is a requirement in both policy areas — in the final implementation report for cohesion and the last annual progress report on implementation for rural development — before payment of the final balance (see Table 1). 
48 Pri ukončení programu je predkladanie správ o dosiahnutých cieľoch požiadavkou v oboch oblastiach politiky – v záverečnej správe o vykonávaní operačného programu v oblasti súdržnosti a v poslednej výročnej správe o dosiahnutom pokroku v oblasti rozvoja vidieka – pred vyplatením záverečnej platby (pozri tabuľku 1).
However, the amount of the final payment is not directly linked to the actual achievement of outputs and results. 
Výška záverečnej platby však nie je priamo spojená so skutočným dosiahnutím výstupov a výsledkov.
49 In cohesion, some Member State authorities indicated that it was unclear how operations not finalised by the closure deadline should be taken into account when reporting on performance. 
49 V oblasti súdržnosti niektoré orgány členských štátov uviedli, že nebolo jasné, ako by sa malo pri vykazovaní výkonnosti pristupovať k operáciám, ktoré neboli dokončené do dátumu ukončenia programu.
Others were uncertain about the possible financial consequences of not achieving the targets set in their programmes. 
Ďalšie orgány si neboli isté, pokiaľ ide o možné finančné dôsledky nedosiahnutia cieľov stanovených v ich programoch.
Although the Commission replied to the Member States that there would be no automatic financial corrections if the indicators were not achieved, the responsible authorities were still unsure about the approach taken by DG REGIO and DG EMPL. 
Hoci Komisia odpovedala členským štátom, že nebudú žiadne automatické finančné opravy, ak sa ukazovatele nedosiahli, zodpovedné orgány si stále neboli isté prístupom GR REGIO a GR EMPL.
50 In rural development, some Member State authorities indicated that the rules for reporting on the outputs and results of operations financed under two programme periods were still unclear. 
50 V rozvoji vidieka niektoré orgány členských štátov uviedli, že pravidlá vykazovania výstupov a výsledkov operácií financovaných v rámci daných dvoch programových období boli stále nejasné.
51 The Member States’ audit authorities and certification bodies indicated, through the survey and interviews, that they did not envisage verifying whether the targets were achieved or why they were not. 
51 Orgány auditu a certifikačné orgány členských štátov uviedli v prieskume a rozhovoroch, že neplánovali overiť, či boli ciele dosiahnuté alebo prečo neboli.
This, combined with the authorities’ uncertainty about how to report on operations not finalised by the end of the programme period, represents a risk to the reliability and accuracy of the data reported on the achievement of targets for 2007-2013. 
To spolu s neistotou orgánov, ako predkladať správy o operáciách, ktoré neboli dokončené pred koncom programového obdobia, predstavuje riziko z hľadiska spoľahlivosti a správnosti údajov vykázaných o dosiahnutí cieľov v období rokov 2007 – 2013.
24 In the annual implementation report for cohesion and the annual progress report on the implementation for rural development (see Annex II). 
24 Vo výročnej správe o vykonávaní programu za oblasť súdržnosti a vo výročnej správe o dosiahnutom pokroku za rozvoj vidieka (pozri prílohu II).
25 Article 84 of Regulation (EC) No 1698/2005 and Article 49 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
25 Článok 84 nariadenia (ES) č.
Observations 32 2014-2020 period: Allocation of the performance reserve conditional on the achievement of the milestones of the programme at priority level 52 For the 2014-2020 period, a stronger focus has been placed on outputs and results in the course of programme implementation and controls (including adoption of a programme and in evaluation and audit). 
Pripomienky 32 Obdobie rokov 2014 – 2020: Pridelenie výkonnostnej rezervy podmienené dosiahnutím čiastkových cieľov programu na úrovni priorít 52 V období rokov 2014 – 2020 sa väčší dôraz kladie na výstupy a výsledky v priebehu vykonávania programov a kontrol (vrátane prijatia programu a v hodnotení a pri audite).
This has been reinforced by the modification of the performance framework, including the reintroduction of a performance reserve amounting to 6 % of the programme budget. 
To sa posilnilo úpravou rámca výkonnosti, vrátane opätovného zavedenia výkonnostnej rezervy vo výške 6 % rozpočtu na program.
Allocation of the reserve is conditional on the achievement of milestones set at the level of programme priorities26. 
Pridelenie výkonnostnej rezervy je podmienené dosiahnutím čiastkových cieľov stanovených na úrovni priorít programov26.
If targets are not achieved, the Commission may also apply financial corrections27. 
Ak sa ciele nedosiahnu, Komisia tiež môže uplatniť finančné opravy27.
However, we have noted in a previous report a number of weaknesses in the design of the performance framework in both areas28. 
V predošlej správe sme však zaznamenali niekoľko nedostatkov v koncepcii rámca výkonnosti v oboch oblastiach28.
Moreover, it remains to be seen how the performance reserve will be applied in practice and what its actual impact will be. 
Okrem toho, ešte sa len uvidí, ako sa bude výkonnostná rezerva uplatňovať v praxi a aký bude jej skutočný dosah.
A consolidated closure report on the legality and regularity of spending as well as the outputs and results achieved is not provided to the European Parliament and the Council 53 The EU’s budget system is based on multiannual programming. 
Konsolidovaná záverečná správa o zákonnosti a riadnosti výdavkov, ako aj o dosiahnutých výstupoch a výsledkoch sa neposkytuje Európskemu parlamentu a Rade 53 Rozpočtový systém EÚ je založený na viacročnom plánovaní.
To ensure there is accountability and transparency in programme implementation, the outcome of the closure process should be reported to the budgetary authority. 
S cieľom zabezpečiť povinnosť zodpovedať sa a transparentnosť vo vykonávaní programov by výsledok procesu ukončenia programov mal byť oznámený rozpočtovému orgánu.
Thus the Commission should inform the European Parliament and the Council of the final situation for the programme period in terms of the regularity of expenditure and the objectives achieved. 
Komisia by preto mala informovať Európsky parlament a Radu o konečnej situácii programového obdobia z hľadiska riadnosti výdavkov a dosiahnutých cieľov.
54 Currently, a number of different documents are available to the budgetary authority on programme implementation: ο Communication on the protection of the European Union budget; ο Annual activity reports for DGs AGRI, EMPL and REGIO; ο Annual synthesis report on the Commission’s management achievements; ο Ex post evaluations of the achievement of OP and RDP objectives during the period; 26 Article 20 and Article 22(2) of Regulation (EU) No 1303/2013. 
54 V súčasnosti má rozpočtový orgán k dispozícii niekoľko rôznych dokumentov o vykonávaní programu: ο oznámenie o ochrane rozpočtu Európskej únie; ο výročné správy o činnosti GR AGRI, GR EMPL a GR REGIO; ο výročná súhrnná správa o riadení a výsledkoch Komisie; ο hodnotenia ex post o výsledkoch OP a cieľov PRV v priebehu obdobia; 26 Článok 20 a článok 22 ods. 2 nariadenia (EÚ) č. 1303/2013.
27 Article 22(7) of Regulation (EU) No 1303/2013. 
27 Článok 22 ods. 7 nariadenia (EÚ) č. 1303/2013.
28 Paragraphs 3.61-3.65 of ECA’s annual report for 2014 (OJ C 373, 10.11.2015). 
28 Body 3.61 – 3.65 výročnej správy EDA za rok 2014 (Ú. v. EÚ C 373, 10.11.2015).
Observations 33 ο Synthesis report on ex post evaluation; ο Commission decisions on the conformity of expenditure with EU rules; and ο For rural development, the Commission’s annual financial clearance decisions (the last of which includes the final balance). 
Pripomienky 33 ο súhrnná správa o hodnoteniach ex post; ο rozhodnutia Komisie o súlade výdavkov s pravidlami EÚ a ο za rozvoj vidieka rozhodnutia Komisie o ročnom finančnom schválení účtovnej závierky (posledné zahŕňa záverečnú platbu).
55 The Commission reports to the budgetary authority through the Annual Activity Report of respective directorates-general on the basis of the annual state of play, but there is no specific report envisaged on the final outcome of closure for the programme period as a whole. 
55 Komisia predkladá rozpočtovému orgánu výročnú správu o činnosti príslušného generálneho riaditeľstva na základe ročného stavu, ale neexistuje konkrétna správa o konečnom výsledku ukončenia celého programového obdobia.
This situation remains unchanged for the 2014-2020 period. 
Táto situácia zostáva nezmenená v období rokov 2014 – 2020.
56 As regards the 2000-2006 period, we note that the Commission has issued an ad hoc report on the financial corrections and status of closure of the ERDF and ESF programmes and CF projects in 2013. 
56 Pokiaľ ide o obdobie rokov 2000 – 2006, poznamenávame, že Komisia vydala ad hoc správu o finančných opravách a stave ukončenia programov EFRV a ESF a projektov KF v roku 2013.
Closure is initiated only several years after the end of the programme period due to overlapping of eligibility periods 57 Closure should take place as soon as possible after the end of the programme period so that the subsequent programmes can start promptly. 
Ukončenie sa iniciuje až niekoľko rokov po ukončení programu z dôvodu prekrývania období oprávnenosti 57 Ukončenie by malo nastať čo najskôr po ukončení programového obdobia, aby mohli okamžite začať nasledujúce programy.
To ensure effectiveness at closure, it is also vital to allocate sufficient time and resources to the related tasks. 
S cieľom zabezpečiť účinnosť pri ukončení je tiež zásadne dôležité vyčleniť dostatok času a zdrojov na príslušné úlohy.
Observations 34 Additional time to spend EU funding: from n+2 in 2000-2006 period to n+3 in 2014-2020 period 58 During the last three periods, the EU regulations have given Member States additional time to spend the funding allocated to them. 
Pripomienky 34 Dodatočný čas na čerpanie financovania EÚ: od n+2 v období rokov 2000 – 2006 k n+3 v období rokov 2014 – 2020 58 V priebehu posledných troch období sa v nariadeniach EÚ poskytol členským štátom dodatočný čas na čerpanie financovania, ktoré im bolo vyčlenené.
In 2000-2006 and 2007-2013, they were allowed to continue spending for 2 years beyond the end of the programme period. 
V období rokov 2000 – 2006 a 2007 – 2013 im bolo umožnené pokračovať v čerpaní dva roky po ukončení programového obdobia.
59 For 2014-2020, the eligibility period (time to spend the programme budget) has been extended by 3 years after the end of the programme period (n+3)29 instead of 2 years (n+2) allowed for the previous programme periods. 
59 V období rokov 2014 – 2020 bolo obdobie oprávnenosti (čas na čerpanie rozpočtu programu) predĺžené o tri roky po ukončení programového obdobia (n+3)29 namiesto dvoch rokov (n+2), ktoré boli povolené v predchádzajúcich programových obdobiach.
As a result, the eligibility period will end in 2023, a full 10 years after the adoption of the legislative framework by the European Parliament and the Council (in late 2013). 
V dôsledku toho sa obdobie oprávnenosti skončí v roku 2023, celých desať rokov od prijatia legislatívneho rámca Európskym parlamentom a Radou (koncom roka 2013).
This will be followed by the closure which adds, for cohesion, at least another 2 years. 
Po tom bude nasledovať ukončenie programov, ktorým sa v oblasti súdržnosti pridávajú aspoň ďalšie dva roky.
By then, the constellation of the European Parliament will have changed twice and possibly three times once closure has been finalised. 
Dovtedy sa zloženie Európskeho parlamentu zmení dvakrát a možno trikrát, kým sa dokončí ukončenie programov.
In cohesion Member States have more time to submit the closure documents 60 The rules on the 2000-2006 closure allowed the eligibility period to be extended a further 6 or 12 months in individual cases. 
V oblasti súdržnosti majú členské štáty viac času na predloženie dokumentov o ukončení 60 V pravidlách týkajúcich sa ukončenia obdobia 2000 – 2006 bolo umožnené predĺžiť obdobie oprávnenosti o ďalších šesť alebo 12 mesiacov v jednotlivých prípadoch.
No such extensions were possible for 2007-2013 in either of the two policy areas, which is expected to lead to a shortening of the closure process. 
Takéto predĺženia neboli možné v období rokov 2007 – 2013 ani v jednej z týchto dvoch oblastí politiky, čo podľa očakávaní povedie k skráteniu procesu ukončenia programov.
However, there is a major difference between cohesion and rural development in terms of the time allowed for the preparation and submission of closure documents to the Commission30: in cohesion the Member States are granted 15 months after the end of the eligibility period to do this, but in rural development they have only 6 months31. 
Medzi oblasťou súdržnosti a rozvojom vidieka je však veľký rozdiel z hľadiska času poskytnutého na vypracovanie a predloženie dokumentov o ukončení programov Komisii30: v oblasti súdržnosti majú členské štáty na to 15 mesiacov po ukončení obdobia oprávnenosti, ale v rozvoji vidieka len šesť mesiacov31.
As a result, for the 2007-2013 programme period, Member States have to complete the closure process by 31 March 2017 for cohesion and by 30 June 2016 for rural development (see Figure 4). 
V dôsledku toho v programovom období rokov 2007 – 2013 členské štáty musia dokončiť proces ukončenia programov do 31. marca 2017 v oblasti súdržnosti a do 30. júna 2016 v rozvoji vidieka (pozri obrázok 4).
29 Article 38 of Regulation (EU) No 1306/2013 and Article 65 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
29 Článok 38 nariadenia (EÚ) č. 1306/2005 a článok 65 nariadenia (EÚ) č.
30 Article 89(1) of Regulation (EC) No 1083/2006. 
1303/2013. 30 Článok 89 ods. 1 nariadenia (ES) č.
31 Article 37 of Regulation (EU) No 1306/2013 and Article 82(1) of Regulation (EC) No 1698/2005. 
1083/2006. 31 Článok 37 nariadenia (EÚ) č. 1306/2013 a článok 82 ods. 1 nariadenia (ES) č.
Observations 35 The timing of closure End of programming period Extended eligibility (n+2) 31 December 2013 Final eligibility date Submission of closure documents Rural development Submission of closure documents Cohesion Programming period 2007-2013 MS closure activities rural development (6 months) MS closure activities cohesion (15 months) 1 January 2007 Source: ECA. 
Pripomienky 35 Načasovanie ukončenia Koniec programového obdobia Rozšírená oprávnenosť (n+2) Predloženie dokumentov o ukončení Rozvoj vidieka Činnosti ČŠ týkajúce sa ukončenia v rozvoji vidieka (6 mesiacov) Predloženie dokumentov o ukončení Súdržnosť Konečný dátum oprávnenosti Programové obdobie 2007 – 2013 Činnosti ČŠ týkajúce sa ukončenia v súdržnosti (15 mesiacov) január 2007 Zdroj: EDA.
61 31 December 2015 30 June 2016 31 March 2017 This difference can be explained by the fact that, for rural development, a lot of the work has been already done during the period, so that closure mainly focuses on the last financial year. 
61 31. december 2013 31. december 2015 30. jún 2016 31. marec 2017 Tento rozdiel možno vysvetliť skutočnosťou, že v rozvoji vidieka sa urobilo veľa práce už v priebehu obdobia, takže ukončenie sa zameriava najmä na posledný rozpočtový rok.
In contrast, for cohesion the closure exercise is more extensive and involves validation of the expenditure for the whole programme period (see also paragraphs 22 to 25). 
Naopak, v oblasti súdržnosti je ukončenie programov rozsiahlejšie a zahŕňa potvrdenie výdavkov za celé programové obdobie (pozri tiež body 22 až 25).
62 For 2014-2020, although the closure arrangements for the two policy areas are more closely aligned, cohesion continues to have a significantly longer deadline for submission of documents to the Commission: 13.5 months after the final eligibility date, compared to 6 months for rural development. 
62 Na obdobie rokov 2014 – 2020, hoci sú opatrenia na ukončenie programov v týchto dvoch oblastiach politiky viac zosúladené, je v oblasti súdržnosti naďalej výrazne dlhší termín na predloženie dokumentov Komisii: 13,5 mesiaca po konečnom dátume oprávnenosti v porovnaní so šiestimi mesiacmi v rozvoji vidieka.
Observations 36 The overlapping of eligibility periods contributes to a late start of subsequent programmes 63 Many programmes for the 2014-2020 period were approved in 2015 or even 2016, as shown in Table 3. 
Pripomienky 36 Prekrývanie období oprávnenosti prispieva k neskorému začiatku nasledujúcich programov 63 Mnoho programov obdobia 2014 – 2020 bolo schválených v roku 2015 alebo dokonca v roku 2016, ako to vidieť v tabuľke 3.
Since the adoption of the legal base in December 2013, implementation for the new period has been in full swing in the Member States and has required the attention of the Commission DGs. 
Od prijatia právneho základu v decembri 2013 bolo v členských štátoch vykonávanie programov nového obdobia v plnom prúde a vyžiadalo si pozornosť GR Komisie.
Following the negotiation of the partnership agreements and the OPs and RDPs, in cohesion many Member States are in the process of designating managing authorities and certifying authorities which have to be verified by the audit authorities. 
Po rokovaniach o partnerských dohodách a OP a PRV je v oblasti súdržnosti mnoho členských štátov v procese určovania riadiacich orgánov a certifikačných orgánov, ktoré musia overiť orgány auditu.
Notification of these designations to the Commission is a condition for the submission of interim payment claims. 
Oznámenie vymenovania týchto orgánov Komisii je podmienkou pre predloženie žiadosti o priebežné platby.
Adoption of programmes for the 2014-2020 period Source: ECA based on Commission data. 
Prijatie programov na obdobie rokov 2014 – 2020 Zdroj: EDA na základe údajov Komisie.
64 At the beginning of November 2016, the designation for 140 (out of 215) programmes for DG EMPL and 163 (out of 295) programmes for DG REGIO has been notified. 
64 Začiatkom novembra 2016 boli GR EMPL oznámené vymenovania za 140 (z 215) programov a GR REGIO 163 (z 295).
Sixty-six programmes reporting to DG EMPL and 53 reporting to DG REGIO had submitted interim payment claims for 201632, showing that they were already implementing operations. 
Šesťdesiatšesť programov spadajúcich pod GR EMPL a 53 pod GR REGIO predložilo žiadosti o priebežné platby za rok 201632, čo poukazuje na to, že už vykonávali operácie.
In the Member States, therefore, the authorities have generally begun implementing their 2014-2020 programmes. 
V členských štátoch preto orgány začali vo všeobecnosti s vykonávaním ich programov obdobia 2014 – 2020.
For a large majority of programmes, however, implementation has not started simply because unspent funding was still available under the 2007-2013 programmes for which the eligibility period ended only on 31 December 2015. 
Vo veľkej väčšine programov však vykonávanie zatiaľ nezačalo jednoducho z toho dôvodu, že bolo k dispozícii nevyčerpané financovanie v rámci programov z obdobia 2007 – 2013, ktorých obdobie oprávnenosti sa skončilo až 31. decembra 2015.
This overlapping of the eligibility periods creates a disincentive to start the programmes of the subsequent period. 
Toto prekrývanie období oprávnenosti vytvára odrádzajúci účinok začať programy nasledujúceho obdobia.
32 Source: Data provided by DG REGIO and DG EMPL. 
32 Zdroj: Údaje poskytnuté GR REGIO a GR EMPL.
Directorate-General Number of programmes adopted 2014 2015 2016 Total DG REGIO 132 (45 %) 143 (48 %) 20 (7 %) 295 DG EMPL 153 (71 %) 62 (29 %) 215 DG AGRI 9 (8 %) 109 (92 %) 118 Total per year 294 (47 %) 314 (50 %) 20 (3 %) 628 Table 3 
Generálne riaditeľstvo Počet prijatých programov 2014 2015 2016 Spolu GR REGIO 132 (45 %) 143 (48 %) 20 (7 %) 295 GR EMPL 153 (71 %) 62 (29 %) 215 GR AGRI 9 (8 %) 109 (92 %) 118 Spolu za rok 294 (47 %) 314 (50 %) 20 (3 %) 628 Tabuľka 3
Observations 37 Overlapping of eligibility periods also increases the overall administrative burden of programme management and control at Member State and Commission level 65 The Commission considers closure to be part of the regulatory requirements and does not separately budget for or monitor the cost of the closure exercise in either policy area. 
Pripomienky 37 Prekrývanie období oprávnenosti tiež zvyšuje celkovú administratívnu záťaž riadenia a kontroly programov na úrovni členských štátov a Komisie 65 Komisia považuje ukončenie programov za súčasť požiadaviek nariadení a samostatne nerozpočtuje ani nemonitoruje náklady na ukončenie programov ani v jednej oblasti politiky.
The Commission does not require the Member States to provide information on their own costs or resource requirements for the closure exercise; nor does it draw up a comprehensive estimate of the overall resource requirements of its directorates-general. 
Komisia nepožaduje, aby jej členské štáty poskytovali informácie o ich vlastných požiadavkách na náklady alebo zdroje na ukončenie programov, ani nevypracúva ucelený odhad celkových požiadaviek na zdroje jej vlastných generálnych riaditeľstiev.
As the Member States see closure as part of their programme management responsibilities, they also do not separately estimate or monitor the resource requirements for closure in either policy area. 
Keďže členské štáty vnímajú ukončenie ako súčasť ich zodpovedností za riadenie programov, tiež neodhadujú samostatne ani nemonitorujú požiadavky na zdroje na ukončenie programov v oboch oblastiach politiky.
66 The main concern expressed by the Member States through our survey and interviews was the time pressure generated both by the overlapping of eligibility periods and the work required for closure. 
66 Najväčšia obava, ktorú členské štáty vyjadrili v našom prieskume a počas rozhovorov, bola časová tieseň vytváraná prekrývaním období oprávnenosti a prácou potrebnou na ukončenie programov.
Audit authorities and certification bodies in particular perceive this time pressure as a major risk. 
Osobitne orgány auditu a certifikačné orgány vnímajú časovú tieseň ako veľké riziko.
Some authorities indicated that they were tackling the problem by hiring additional staff or outsourcing activities. 
Niektoré orgány uviedli, že tento problém riešili prijatím dodatočných zamestnancov alebo externalizáciou činností.
However, owing to budget cuts several others were in no position to do this. 
Avšak vzhľadom na rozpočtové obmedzenia to niektoré z nich nemohli urobiť.
Also the Commission has identified a need for additional staff resources during closure and is considering outsourcing certain tasks. 
Aj Komisia zistila potrebu dodatočných ľudských zdrojov počas ukončovania programov a zvažuje externalizáciu niektorých úloh.
67 Furthermore, some of the Member State authorities involved in closure had been adversely affected by administrative reorganisation leading to the laying off or reassignment of staff. 
67 Okrem toho, niektoré orgány členských štátov zapojené do ukončenia programov boli negatívne ovplyvnené administratívnou reorganizáciou, ktorá viedla k prepusteniu alebo preradeniu zamestnancov.