natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission considers that the periods 1994 to 1999 and 2000 to 2006 should be distinguished for the purposes of drawing conclusions. 
Komisia je toho názoru, že obdobia rokov 1994 – 1999 a 2000 – 2006 by sa mali pre potreby vyvodenia záverov rozlíšiť.
There were significant differences in the requirements for the two periods; for example, separate managing and paying authorities were only introduced in the 2000 to 2006 period. 
Pre obe obdobia sa požiadavky od seba značne líšili. Napríklad osobitné riadenie a platobné orgány boli uvedené iba v období rokov 2000 – 2006.
In many cases the structures were changed by Member States for the current period. 
V mnohých prípadoch členské štáty zmenili štruktúry na súčasné obdobie.
The Commission notes that for certain aspects of the management and control systems, in particular recovery procedures and independence of the winding-up body, arrangements were generally satisfactory. 
Komisia poznamenáva, že pre niektoré aspekty systémov riadenia a kontroly, najmä pre postupy vymáhania a nezávislosť orgánu vydávajúceho vyhlásenie o ukončení pomoci, boli opatrenia vo všeobecnosti uspokojivé.
It also notes the positive conclusions on the audit trail and independent checks in the report referred to in point 5.37. 
Takisto poukazuje na pozitívne závery správy týkajúce sa kontrolných záznamov a nezávislých kontrol, uvedené v odseku 5.37.
The Commission notes that two of the programmes were for the 1994 to 1999 period and two for the 2000 to 2006 period. 
Komisia poznamenáva, že dva z uvedených programov sa týkajú obdobia rokov 1994 – 1999 a ďalšie dva sa týkajú obdobia rokov 2000 – 2006.
It considers that for the 1997 to 1999 Western Scotland programme the structure met the minimum requirements laid down for the 1994 to 1999 period. 
Podľa jej názoru štruktúra programu pre západné Škótsko na obdobie rokov 1997 – 1999 splnila minimálne požiadavky stanovené na obdobie rokov 1994 – 1999.
For Puglia (footnote 18), the Directorate-General for Agriculture and Rural Development in its audit mission in March 2004 found similar problems concerning the separation of functions. 
Generálne riaditeľstvo pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka zistilo počas svojej kontrolnej misie v marci 2004, pokiaľ ide o Pugliu (poznámka pod čiarou č. 18), podobné problémy týkajúce sa oddelenia funkcií.
The Annual Activity Report (AAR) of the Directorate-General for Agriculture and Rural Development for 2004 included a reserve for expenditure in Puglia, and this issue is under review with the Italian authorities on the basis of elements provided to the Commission. 
Výročná správa o činnosti Generálneho riaditeľstva pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka za rok 2004 zahrnula rezervu na výdavky v regióne Puglia a túto záležitosť skúmajú talianske orgány na základe skutočností poskytnutých Komisii.
C 301/140 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS responsibility for the management and payment of assistance (19). 
C 301/140 SK Úradný vestník Európskej únie 30.11.2005 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV zodpovedá za riadenie a vyplácanie pomoci (19).
In a further programme, the management and the payments teams reported to the same head of division (20). 
V ďalšom programe vedenie a pracovníci zodpovední za platby podávali správy tomu istému vedúcemu odboru (20).
The failure to ensure the proper implementation of these basic elements of management and control increases the risk of allowing the declaration and certification of expenditure which is not legal and regular. 
Nezabezpečenie náležitej realizácie týchto základných riadiacich a kontrolných prvkov zvyšuje riziko deklarovania a certifikácie výdavkov, ktoré nie sú zákonné a správne.
Failure to provide a sufficient audit trail 5.22. 
Nezabezpečenie náležitého audit trailu 5.22.
The Court identified problems with the audit trail in seven programmes. 
Dvor audítorov zistil problémy v súvislosti s audit trailom v siedmich programoch.
In one programme, the audit trail was deficient for three of the ten projects examined (21) and in another for three out of eight projects audited (22). 
V jednom programe bol audit trail nedostatočný v troch z desiatich preskúmaných projektov (21) a v ďalšom v troch z ôsmich kontrolovaných projektov (22).
In one case, a break in the audit trail was found for two projects and, for the same programme, expenditure records were not retained, contrary to the regulatory requirement (23). 
V jednom prípade sa zistilo porušenie audit trailu pri dvoch projektoch a v rovnakom programe sa neuchovávali záznamy o výdavkoch, čo je v rozpore s regulačnou požiadavkou (23).
In another case, for two programme measures examined, the Court identified a lack of reconciliation between payments by the managing authority and expenditure by projects (24). 
V inom prípade, v ktorom sa preverovali dve programové opatrenia, Dvor audítorov zistil nedostatočný súlad medzi platbami riadiaceho orgánu a výdavkami na projekty (24).
For three projects in one programme, invoices and proofs of payment were not retained, contrary to the regulatory requirement, and evidence of the expenditure could only be obtained through the internal accounting system of the beneficiary itself (20). 
V prípade troch projektov jedného programu sa v rozpore s regulačnou požiadavkou nezadržali faktúry a dôkazy o platbách a dôkaz o výdavkoch mohol byť získaný iba na základe vnútorného účtovného systému samotného príjemcu (20).
In one programme, audit trail problems were identified in most of the projects audited by the Court (25). 
V prípade jedného programu sa zistili problémy s audit trailom vo väčšine projektov, ktoré kontroloval Dvor audítorov (25).
For another programme, the amount certified to the Commission did not reconcile with the total in the programme accounts (26). 
V prípade iného programu sa suma certifikovaná Komisii nezhodovala so súčtom uvedeným v účtovnej závierke programu (26).
Failure to carry out adequate checks 5.23. 
Nevykonávanie náležitých kontrol 5.23.
In nine cases in the Court’s sample, the day-to-day management checks of operations were found not to be working or to contain shortcomings. 
V deviatich prípadoch sa na základe vzoriek Dvora audítorov zistilo, že bežné kontroly riadenia činností nefungovali alebo obsahovali nedostatky.
The Court’s sample included two cases where this control was not working and there was no evidence of day-to-day management checks (27). 
Vzorka Dvora audítorov sa týkala dvoch prípadov, v ktorých tieto kontroly nefungovali a v ktorých sa nenašiel žiadny dôkaz o bežných kontrolách riadenia (27).
In these cases a number of errors were found by the Court while auditing individual projects. 
V týchto prípadoch zistil Dvor audítorov pri kontrole jednotlivých projektov množstvo chýb.
In another case, during their on-the-spot checks, the managing (19) 1994 to 1999: United Kingdom (Western Scotland) ERDF Objective 2 97UK16004. 
V inom prípade, počas kontrol (19) 1994 – 1999: Spojené kráľovstvo (západné Škótsko) ERDF cieľ 2 97UK16004.
(20) 1994 to 1999: Spain (Asturias) ERDF Objective 1 94ES16002. 
(20) 1994 – 1999: Španielsko (Asturias) ERDF cieľ 1 94ES16002.
(21) 2000 to 2006: Belgium ESF Objective 3 1999BE053DO002. 
(21) 2000 – 2006: Belgicko ESF cieľ 3 1999BE053DO002.
(22)2000 to 2006: Sweden (Södra Skogslän) ESF Objective 1 1999SE161DO002. 
(22) 2000 – 2006: Švédsko (Södra Skogslän) ESF cieľ 1 1999SE161DO002.
(23) 2000 to 2006: United Kingdom (North-East England) ERDF Objective 2 2000GB162DO004. 
(23) 2000 – 2006: Spojené kráľovstvo (severovýchodné Anglicko) ERDF cieľ 2 2000GB162DO004.
(24) 1994 to 1999: Spain (Valencia) EAGGF-Guidance Objective 1 94ES06019. 
(24) 1994 – 1999: Španielsko (Valencia) usmerňovacia sekcia EPUZF cieľ 1 94ES06019.
(25) 1994 to 1999: Finland ESF ADAPT 956001FI8. 
(25) 1994 – 1999: Fínsko ESF ADAPT 956001FI8.
(26) Spain ESF 940112ES1. 
(26) Španielsko ESF 940112ES1.
(27) 2000 to 2006: United Kingdom (North-East England) ERDF Objective 2 2000GB162DO004; Greece ERDF Interreg IIIA 2000CB16OPC013. 
(27) 2000 – 2006: Spojené kráľovstvo (severovýchodné Anglicko) ERDF cieľ 2 2000GB162DO004; Grécko ERDF Interreg IIIA 2000CB16OPC013.
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission notes that four of the cases relate to the 1994 to 1999 period and three to the 2000 to 2006 period. 
ODPOVEDE KOMISIE Komisia poznamenáva, že štyri z týchto prípadov sa týkajú obdobia rokov 1994 – 1999 a ďalšie tri sa týkajú obdobia rokov 2000 – 2006.
With regard to the 2000 to 2006 programme for Belgium (1999BE053DO002), since the audit by the Court, the managing authority has reconstituted the expenditure declared to the Commission for one of the three files in question and the two other projects are under examination. 
Pokiaľ ide o program 2000 – 2006 Belgicko (1999BE053DO002), od auditu vykonaného Dvorom audítorov riadiaci orgán rekonštituoval výdavky deklarované Komisii pre jeden z troch dotknutých projektov. Ďalšie dva projekty sa skúmajú.
Concerning the 1994 to 1999 Finnish programme (956001FI8), following a special audit on the social allowances by the Commission in November 2002, the system was also deemed insufficient. 
Pokiaľ ide o program 1994 – 1999 Fínsko (956001FI8), systém bol po osobitnom audite týkajúcom sa sociálnych dávok v novembri 2002 Komisiou vyhlásený za nedostatočný.
Thereupon, Finland started modifying its system for the current period. 
V dôsledku toho Fínsko začalo úpravu systému pre súčasné obdobie.
The progress has been monitored by the Commission services and the situation has improved since then. 
Útvary Komisie monitorovali pokrok v danej záležitosti a situácia sa odvtedy zlepšila.
Concerning the 1994 to 1999 Spanish programme (940112ES1), the Member State’s underdeclaration has not had a negative financial effect on the Community budget. 
Čo sa týka španielskeho programu 1994 – 1999 (940112ES1), podhodnotené vyhlásenie členského štátu nemalo nijaký negatívny dosah na rozpočet Spoločenstva.
The Commission notes that two cases concern the 1994 to 1999 period and seven the 2000 to 2006 period. 
Komisia poznamenáva, že dva prípady sa týkajú obdobia rokov 1994 – 1999 a sedem prípadov sa týka obdobia rokov 2000 – 2006.
With regard to the Greek programme, the Commission, following its examination of the management and control system in Greece, is now satisfied that the measures taken adequately ensure the establishment of procedures for management checks that meet the requirements of the regulations. 
Pokiaľ ide o grécky program, Komisia je po vykonaní skúšok systému riadenia a kontroly v Grécku teraz spokojná, že prijaté opatrenia primerane zabezpečujú zriadenie postupov pre kontroly riadenia, ktoré sú v súlade s požiadavkami nariadení.
Concerning the 2000 to 2006 Swedish programme, (1999SE161DO002), the Commission will make sure that the improvements made also include the verification of the actual implementation of the operations. 
Pokiaľ ide o švédsky program 2000 – 2006 (1999SE161DO002), Komisia sa ubezpečí, či vykonané zlepšenia zahŕňajú takisto overenie skutočného implementovania opatrení.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/141 THE COURT’S OBSERVATIONS authorities had not verified the actual implementation of the activities funded (22). 
30.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 301/141 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV na mieste, riadiace orgány neoverili skutočné vykonávanie financovaných aktivít (22).
For this case, there was no proof of the delivery of the services co-financed. 
V tomto prípade neexistoval žiadny dôkaz o poskytnutí spolufinancovaných služieb.
These findings demonstrate the importance of making checks at the premises of beneficiaries, rather than relying solely on centralised checks of documentation. 
Na základe týchto zistení sa preukázalo, že je dôležitejšie vykonávať kontroly v priestoroch príjemcov, ako sa spoliehať výlučne na centralizované kontroly dokumentácie.
Shortcomings in day-to-day management checks were identified in six cases. 
Nedostatky v bežných kontrolách riadenia sa zistili v šiestich prípadoch.
In one case, insufficient day-to-day checks had been performed (20). 
V jednom prípade sa vykonali nedostatočné bežné kontroly (20).
In three other cases, the content and depth of checking were not sufficient and aspects of eligibility of the expenditure were not properly covered (28). 
V troch ďalších prípadoch obsah a hĺbka kontroly neboli dostatočné a riadne nepokrývali aspekty oprávnenosti výdavkov (28).
A number of errors were found for one of these cases which is a closed programme for which the final expenditure had been certified (29). 
Početné chyby sa zistili v jednom z týchto troch prípadov, pričom ide o ukončený program, ktorého konečné výdavky sa certifikovali (29).
In a further two cases, no checks were made of activities performed by third parties and the Court found no evidence that this expenditure was eligible (30). 
V ďalších dvoch prípadoch sa nevykonali žiadne kontroly činností vykonaných tretími stranami a Dvor audítorov nenašiel žiadny dôkaz oprávnenosti týchto výdavkov (30).
For the 2000 to 2006 programmes audited, satisfactory progress was achieved on the 5 % checks except in one case where the checks were lagging behind in terms of coverage (31). 
Pokiaľ ide o kontrolované programy na obdobie 2000 – 2006, dosiahol sa uspokojivý pokrok, pokiaľ ide o 5 % kontrol, s výnimkou jedného prípadu, v ktorom nebolo zabezpečené pokrytie kontrol (31).
Nevertheless, the Court also identified weaknesses in the independent checks in 11 programmes in its sample. 
Napriek tomu Dvor audítorov zistil nedostatky aj v nezávislých kontrolách v 11 programoch, ktoré sa nachádzali v jeho vzorke.
In seven cases, the risk analysis underlying the sampling was incomplete or could not be explained and the checks did not sufficiently cover all aspects of eligibility (32). 
V siedmich prípadoch bola analýza rizika v rámci výberu vzorky neúplná alebo nemohla byť objasnená a kontroly dostatočne nepokrývali všetky aspekty oprávnenosti (32).
In another case, there were no audit working papers allowing the Court’s auditors to verify the application of the sampling methodology and the audit work performed (33). 
V ďalšom prípade neexistovala dokumentácia týkajúca sa audítorskej práce, ktorá by Dvoru audítorov umožnila overiť použitie vzorovej metodiky a vykonanú audítorskú prácu (33).
Delays in reporting the results of the checks were noted in two cases (34). 
Omeškania pri oznamovaní výsledkov sa zaznamenali v dvoch prípadoch (34).
For one programme, the checks did not sufficiently cover the whole programme period and the sampling did not take account of risk analysis (35). 
V prípade jedného programu kontroly dostatočne nepokrývali celé programové obdobie a výber vzorky nezohľadnil analýzu rizika (35).
Checks made by the paying authority before certifying statements of expenditure were found not to be working or to contain shortcomings in seven cases. 
Zistilo sa, že kontroly, ktoré vykonal platobný orgán pred certifikovaním výkazov výdavkov, v siedmich prípadoch neboli v poriadku, alebo obsahovali nedostatky.
In one case, the paying authority certified expenditure, relying solely on the checks done (28) 1994 to 1999: United Kingdom (Western Scotland) ERDF Objective 2 97UK16004; 2000 to 2006: Germany (Sachsen) ERDF Objective 1 1999DE161PO006; Italy (Puglia) EAGGF-Guidance Objective 1 1999IT161PO009. 
V jednom prípade platobný orgán potvrdil výdavky spoliehajúc sa iba na kontroly, ktoré vykonal riadiaci orgán, a bez toho, aby sa uskutočnilo (28) 1994 – 1999: Spojené kráľovstvo (západné Škótsko) ERDF cieľ 2 97UK16004; 2000 – 2006: Nemecko (Sachsen) ERDF cieľ 1 1999DE161PO006; Taliansko (Puglia) usmerňovacia sekcia EPUZF cieľ 1 1999IT161PO009.
(29) 1994 to 1999: United Kingdom (Western Scotland) ERDF Objective 2 97UK16004. 
(29) 1994 – 1999: Spojené kráľovstvo (západné Škótsko) ERDF cieľ 2 97UK16004.
(30) 2000 to 2006: Italy (Sicily) ESF Objective 1 1999IT161PO011; Belgium ESF Objective 3 1999BE053DO002. 
(30) 2000 – 2006: Taliansko (Sicília) ESF cieľ 1 1999IT161PO011; Belgicko ESF cieľ 3 1999BE053DO002.
(31)2000 to 2006: Sweden (Södra Skogslän) ESF Objective 1 1999SE161DO002. 
(31) 2000 – 2006: Švédsko (Södra Skogslän) ESF cieľ 1 1999SE161DO002.
(32) 1994 to 1999: Spain (Valencia) EAGGF-Guidance Objective 1 94ES06019; United Kingdom (Western Scotland) ERDF Objective 2 97UK16004; Spain (Asturias) ERDF Objective 1 94ES16002; Italy (Industria e Servizi) ERDF Objective 1 94IT16030; 2000 to 2006: Greece ERDF Interreg IIIA 2000CB16OPC013; Italy (Puglia) EAGGF-Guidance Objective 1 1999IT161PO009; France (Réunion) ERDF Objective 1 1999FR161DO001. 
(32) 1994 – 1999: Španielsko (Valencia) Usmerňovacia sekcia EPUZF cieľ 1 94ES06019; Spojené kráľovstvo (západné Škótsko) ERDF cieľ 2 97UK16004; Španielsko (Asturias) ERDF cieľ 1 94ES16002; Taliansko (Industria e Servizi) ERDF cieľ 1 94IT16030; 2000 – 2006: Grécko ERDF Interreg IIIA 2000CB16OPC013; Taliansko (Puglia) Usmerňovacia sekcia EPUZF cieľ 1 1999IT161PO009, Francúzsko (Réunion) ERDF cieľ 1 1999FR161DO001.
(33) 1994 to 1999: Finland ESF 956001FI8 (ADAPT 1995-1999). 
(33) 1994 – 1999: Fínsko ESF 956001FI8 (ADAPT 1995 – 1999).
(34) 2000 to 2006: Portugal (Norte) ERDF Objective 1 1999PT161PO017; Belgium ESF Objective 3 1999BE053DO002. 
(34) 2000 – 2006: Portugalsko (Norte) ERDF cieľ 1 1999PT161PO017; Belgicko ESF cieľ 3 1999BE053DO002.
(35) 1994 to 1999: Spain ESF 940112ES1. 
(35) 1994 – 1999: Španielsko ESF 940112ES1.
THE COMMISSION’S REPLIES 5.24. 
ODPOVEDE KOMISIE 5.24.
The Commission notes that six of the 11 cases concern the 1994 to 1999 period and five the 2000 to 2006 period. 
Komisia poznamenáva, že šesť z 11 prípadov sa týka obdobia rokov 1994 – 1999 a päť prípadov sa týka obdobia rokov 2000 – 2006.
Before making the final payment for the 1994 to 1999 Industria e Servizi progamme, the Commission, noting the lack of audits of projects below LIT 3 billion in value, required further audits of such projects and in the final payment, based on the average rates of error found by measure, applied financial corrections to all projects in this category. 
Pred vykonaním konečnej platby za program Industria e Servizi za obdobie rokov 1994 – 1999 Komisia na základe nedostatočných auditov projektov s hodnotou nižšou ako 3 miliardy LIT požiadala o ďalší audit týchto projektov a pri konečnej platbe uplatnila finančné korekcie na všetky projekty v tejto kategórii, pričom vychádzala z priemerného výskytu zistených chýb.
With respect to the Greek Interreg programme, this problem has now been remedied following the actions referred to in the reply to point 5.23. 
So zreteľom na grécky program Interreg bol tento problém odstránený na základe opatrení uvedených v odpovedi na odsek 5.23.
The paying authority now requires information on management checks and independent audits on projects before it certifies expenditure from the projects. 
Platobný orgán teraz požaduje informácie týkajúce sa kontrol riadenia a nezávislých auditov týkajúcich sa projektov predtým, ako potvrdí výdavky na projekt.
With regard to the 2000 to 2006 programme for Italy (1999IT161PO011), quarterly reports detailing these controls are now being sent to the paying authority. 
Pokiaľ ide o program 2000 – 2006 týkajúci sa Talianska (1999IT161PO011), platobnému orgánu sa odteraz predkladajú podrobné štvrťročné správy o týchto kontrolách.
C 301/142 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS by the managing authority and without performing further verification (21). 
C 301/142 SK Úradný vestník Európskej únie 30.11.2005 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ďalšie overenie (21).
In two other cases, the paying authority had no overview of the day-to-day management checks which had been carried out on the programme concerned (36). 
V dvoch ďalších prípadoch platobný orgán nemal žiadny prehľad o bežných kontrolách riadenia, ktoré sa vykonali v prípade príslušného programu (36).
In another case, expenditure was certified in the absence of management checks and of systems checks by the paying authority (37). 
V inom prípade sa výdavky certifikovali bez toho, aby platobný orgán vykonal kontroly systémov riadenia a kontroly (37).
For one programme, the unit within the paying authority responsible for performing checks had no formally defined working procedures and insufficient checks had been done (38). 
V prípade jedného programu jednotka v rámci platobného orgánu zodpovedného za vykonávanie kontrol nemala žiadne oficiálne definované pracovné postupy a vykonali sa nedostatočné kontroly (38).
For a further programme, the coverage of the checks by the certifying body had not been specified and checklists failed to cover aspects of eligibility (39). 
V prípade ďalšieho programu pokrytie kontrol certifikačným orgánom nebolo špecifikované a kontrolné zoznamy nepokrývali aspekty oprávnenosti (39).
In another case, there was no evidence that any checks had been performed (23). 
V ďalšom prípade neexistoval dôkaz, že sa nejaké kontroly vykonali (23).
If adequate checks are not performed at the various levels, there is an increased risk that expenditure which is not legal and regular will be declared to the Commission. 
Ak sa nevykonajú náležité kontroly na rôznych úrovniach, vzniká zvýšené riziko, že Komisii budú deklarované výdavky, ktoré nie sú zákonné a správne.
Closing of 1994 to 1999 programmes: delays and systems weaknesses in complying with the regulations Examination by the Court 5.28. 
Ukončenie programov na obdobie 1994 – 1999: omeškania a systémové nedostatky pri dodržiavaní nariadení Preskúmanie vykonané Dvorom audítorov 5.28.
The Court reviewed the action taken by the Commission in closing programmes from the 1994 to 1999 programme period. 
Dvor audítorov preskúmal opatrenia, ktoré Komisia prijala pri ukončení programov z programového obdobia 1994 – 1999.
The examination was done at the Commission and included the 6 Structural Fund programmes and one Cohesion Fund project sampled by the Court (see paragraph 5.19), plus an additional sample of 23 closed programmes (40). 
Preskúmanie sa uskutočnilo v Komisii a zahŕňalo šesť programov štrukturálnych fondov a jeden projekt Kohézneho fondu vybratý Dvorom audítorov ako vzorka (pozri odsek 5.19), plus ďalšiu vzorku 23 ukončených programov (40).
The Court also examined the audit work carried out by the Commission, based on a sample of audit reports across the structural measures Directorates-General. 
Dvor audítorov preskúmal aj audítorskú prácu, ktorú Komisia vykonala na základe vzorky audítorských správ týkajúcich sa štrukturálnych opatrení generálnych riaditeľstiev.
A sample of programmes not yet closed were examined to identify the reasons for delay. 
Preskúmala sa vzorka programov, ktoré ešte nie sú ukončené, aby sa identifikovali dôvody omeškania.
Weaknesses and delays in closing programmes 5.29. 
Nedostatky a omeškania pri ukončení programov 5.29.
The examination by the Court of the action taken by the Commission in 2004 in making final payments for 1994 to 1999 programmes has identified programmes closed by DG REGIO and DG EMPL although the closure statements submitted by (36) 2000 to 2006: Italy (Siciliy) ESF Objective 1 1999IT161PO011; Sweden (Södra Skogslän) ESF Objective 1 1999SE161DO002. 
Na základe preskúmania opatrení, ktoré Komisia prijala v roku 2004 pri realizácii záverečných platieb týkajúcich sa programov v období 1994 – 1999, ktoré vykonal Dvor audítorov, sa určili programy, ktoré GR pre regionálnu politiku a GR pre (36) 2000 – 2006: Taliansko (Sicília) ESF cieľ 1 1999IT161PO011; Švédsko (Södra Skogslän) ESF cieľ 1 1999SE161DO002.
(37) 2000 to 2006: Greece ERDF Interreg IIIA 2000CB16OPC013. 
(37) 2000 – 2006: Grécko ERDF Interreg IIIA 2000CB16OPC013.
(38)2000 to 2006: France (Réunion) ERDF Objective 1 1999FR161DO001. 
(38) 2000 – 2006: Francúzsko (Réunion) ERDF cieľ 1 1999FR161DO001.
(39)2000 to 2006: Germany (Sachsen) ERDF Objective 1 1999DE161PO006. 
(39) 2000 – 2006: Nemecko (Sachsen) ERDF cieľ 1 1999DE161PO006.
(40) 3 ERDF, 10 ESF, 5 FIFG, 5 EAGGF-Guidance. 
(40) 3 ERDF, 10 ESF, 5 FIFG, 5 Usmerňovacia sekcia EPUZF.
THE COMMISSION’S REPLIES 5.27. 
ODPOVEDE KOMISIE 5.27.