natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Final Budget Final Budget Appropriations: 21 595 704 (18 767 470) euro Establishment Plan Statutory staff: 87 (80) posts authorized in the establishment plan, of which occupied: 87 (80) Establishment plan 100 % (100 %) fulfilled Contract staff posts: 37 planned in the budget, 33 occupied (22/19) Seconded National Expert posts: 21 (12) planned in the budget, of which occupied: 14 (11) Total: 134 (110) staff Regulatory tasks – 18 drafts implementing technical standards prepared on Solvency II. – Consultation and finalisation of around 500 guidelines relating to Solvency II. – Associated impact assessments in respect of each draft implementing technical standard and each set of guidelines. – Consultation on how EIOPA will implement its statutory obligation to publish the risk-free rate of interest for a large number of currencies. – Enhanced annual report on number of cross-border IORPs. – Consultation paper on the solvency of IORPs. – Report on an EU single market in personal pensions. – Work on six peer reviews during 2014. – Revision of reports on the equivalence of the insurance framework of Bermuda, Japan and Switzerland. – Number of dialogues with important third countries including US and China. – Professional secrecy & gap analysis reports for Isle of Man, Canada, Albania, FYR Macedonia, Montenegro and Turkey. 
Konečný rozpočet Finančné prostriedky v konečnom rozpočte: 21 595 704 (18 767 470) EUR Plán pracovných miest 87 (80) pracovných miest schválených v pláne pracovných miest, z toho obsadené pracovné miesta: 87 (80) Plán pracovných miest splnený na 100 % (100 %) Zmluvní zamestnanci: 37 pracovných miest plánovaných v rozpočte, z toho 33 obsadených (22/19) Vyslaní národní experti: 21 (12) pracovných miest naplánovaných v rozpočte, z toho obsadené pracovné miesta: 14 (11) Zamestnanci spolu: 134 (110) Úlohy v oblasti regulácie – 18 návrhov vykonávacích technických noriem vypracovaných v súvislosti so smernicou Solventnosť II. – Konzultácie a dokončenie približne 500 usmernení k smernici Solventnosť II. – Súvisiace posúdenia vplyvu pre každý návrh vykonávacích technických noriem a každý súbor usmernení. – Konzultácie o tom, ako EIOPA bude plniť svoju zákonnú povinnosť uverejňovať bezrizikovú úrokovú mieru pre veľký počet mien. – Zlepšená výročná správa o niekoľkých cezhraničných inštitúciách zamestnaneckého dôchodkového zabezpečenia. – Konzultačný dokument o solventnosti inštitúcií zamestnaneckého dôchodkového zabezpečenia. – Správa o jednotnom trhu EÚ v oblasti osobných dôchodkov. – Práca na šiestich partnerských preskúmaniach v roku 2014. – Revízia správ o rovnocennosti rámca poistenia na Bermudách, v Japonsku a vo Švajčiarsku. – Niekoľko dialógov s dôležitými tretími krajinami, vrátane USA a Číny. – Analytické správy o služobnom tajomstve a medzerách pre Ostrov Man, Kanadu, bývalú Juhoslovanskú republiku Macedónsko, Čiernu Horu a Turecko.
Supervisory tasks – Attendance of College of Supervisors’ meetings and/or telephone conferences for 77 groups. – 127 meetings for 83 groups including the colleges for which a proportionate approach has been taken. – Altogether 144 meeting-days. – Proportionate approach was applied by EIOPA towards 15 colleges. – 23 groups are preparing an internal model application under Article 231 of the SII Directive aiming for day 1 approval where a joint decision is needed. Products and services in 2014 ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Úlohy v oblasti dohľadu – Účasť na zasadnutiach kolégia orgánov dohľadu 77 skupín a/alebo telefonické konferencie. – 127 zasadnutí 83 skupín vrátane kolégií, pri ktorých sa zvolil proporcionálny prístup. – Spolu 144 dní-zasadnutí. – EIOPA prijala proporcionálny prístup k 15 kolégiám. – 23 skupín pripravuje internú vzorovú žiadosť podľa článku 231 smernice SII s cieľom na prijatie 1. deň, keď bude potrebné spoločné rozhodnutie. – Výborné príklady prístupu k vytváraniu spoločného pohľadu boli Produkty a služby v roku 2014 ADB057220SK04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 8.9.2015
– Excellent examples of an approach to forming a shared view have been observed in 6 different NCAs. 
zaznamenané pri 6 rôznych vnútroštátnych orgánoch.
These examples are or will be published as Practical Solutions and Examples (PSEs) on the restricted area of EIOPA’s website. – Progress has been made in the preparation for the application process (detailed planning, milestones, and discussion of blocking points for the internal model colleges aiming for day one approval. – Two events for Group Supervisors were organised. – Proposal for an efficient collective signing procedure of the coordination arrangements was prepared during the year. – Action Plan for Colleges 2015-2016 was disseminated. – Interim and end of the year report on the Functioning of Colleges and the Accomplishments of the 2014 Action Plan. – Continuous update of the Helsinki Plus list on the restricted area of EIOPA’s website. – EIOPA list of groups for which a College of supervisors is in place was updated and published. – Guidelines on the operational functioning of colleges of supervisors including a template for a coordination arrangement and emergency plan have been published. – Guidelines on information exchange on a systematic basis within college published for public consultation. – EIOPA has held meetings with 4 supervisors. 
Tieto príklady budú uverejnené ako Praktické riešenia a príklady v obmedzenej časti internetovej stránky EIOPA. – Bol zaznamenaný pokrok v príprave procesu podávania žiadostí (podrobné plánovanie, míľniky a diskusia o bodoch blokujúcich interné vzorové kolégiá s cieľom na schválenie v prvý deň). – Zorganizovanie dvoch podujatí pre orgány dohľadu nad skupinami. – V priebehu roka bol vypracovaný návrh účinného postupu spoločného podpisu pre koordinačné opatrenia. – Distribúcia akčného plánu kolégií na roky 2015 – 2016. – Priebežná a koncoročná správa o fungovaní kolégií a dosiahnutých výsledkoch v rámci akčného plánu na rok 2014. – Priebežná aktualizácia zoznamu Helsinki Plus na obmedzenej časti internetovej stránky EIOPA. – Bol aktualizovaný a uverejnený zoznam skupín EIOPA, v ktorých je zavedené kolégium orgánov dohľadu. – Boli uverejnené usmernenia k prevádzkovému fungovaniu kolégií orgánov dohľadu vrátane vzoru pre koordinačné opatrenia a núdzového plánu. – Usmernenia k systematickej výmene informácií v rámci kolégia boli uverejnené pre verejnú konzultáciu. – EIOPA usporiadala zasadnutia so 4 orgánmi dohľadu.
With 2 of them specifically on their experience with the supervision of branches, and with 1 on the implementation of its internally integrated approach towards the colleges they lead and attend. – Common Internal Models Application Package was developed and its use promoted with an EIOPA Opinion. – Five good practice notes on assessing internal models have been published on the members’ area of the web site. – A note “Practical Guidance on Internal Model Joint Decisions”, which included a model timetable for the six months of the approval process was produced for NSAs. – A benchmarking exercise on market risk in internal models across several countries was carried out. 
S 2 z nich konkrétne o ich skúsenostiach s dohľadom nad odvetviami a s 1 o vykonávaní jeho interne integrovaného prístupu ku kolégiám, ktoré vedie a ktorých sa zúčastňuje. – Bol vypracovaný balík spoločných interných vzorových žiadostí a jeho používanie presadzované stanoviskom EIOPA. – Bolo uverejnených päť osvedčených postupov o posudzovaní interných vzorov na internetovej stránke členov. – Pre národné dozorné orgány bolo vypracované oznámenie „Praktické usmernenia k spoločným rozhodnutiam o interných vzoroch“, ktoré obsahovalo vzorový harmonogram pre šesť mesiacov procesu schvaľovania. – Bolo vykonané porovnanie týkajúce sa trhových rizík interných vzorov v niekoľkých krajinách.
Consumer protection and financial innovation – Joint Consultation paper on cross selling. – Joint Discussion Paper on Key Information Documents (KIDs). – Consultation Paper on Product Intervention Powers under the Regulation on Key Information Documents for Packaged Retail and Insurance-Based Investment Products. – Consultation Paper on the proposal for Guidelines on product oversight and governance arrangements by insurance undertakings. – Consultation Paper on Conflicts of Interest in direct and intermediated sales of insurance-based products (PRIIPs). – Discussion Paper on Conflicts of Interest in direct and intermediated sales of insurance-based investment products (PRIIPs). 
Ochrana spotrebiteľa a finančné inovácie – Spoločný konzultačný dokument o krížovom predaji. – Spoločný diskusný príspevok o dokumentoch s kľúčovými informáciami. – Konzultačný dokument o intervenčných právomociach v súvislosti s produktom v rámci nariadenia o dokumentoch s kľúčovými informáciami pre štrukturalizované retailové investičné produkty a investičné produkty založené na poistení. – Konzultačný dokument o návrhu usmernení k opatreniam dohľadu a správy produktov poisťovňami. – Konzultačný dokument o konflikte záujmov pri priamom a sprostredkovanom predaji produktov založených na poistení. – Diskusný príspevok o konflikte záujmov pri priamom a sprostredkovanom predaji produktov založených na poistení. – 3. správa o spotrebiteľských trendoch.
4 ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057220SK04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 8.9.2015 4
– 3rd Consumer Trends Report. – One minute guide: EIOPA Guidelines on Complaints-Handling by Insurance Intermediaries. – Report on feed-back from National Competent Authorities regarding EIOPA’s Opinion on Payment Protection Insurance. – Towards an EU-single market for personal pension products: An EIOPA Preliminary Report (supervisory and consumer protection). – Report on issues leading to detriment for occupational scheme members and beneficiaries and potential scope of action for EIOPA. – Report on the implementation of the Test Achat ruling into national legislation. 
5 – Jednominútové usmernenie: Usmernenia EIOPA k riešeniu sťažností poisťovacími sprostredkovateľmi. – Správa o spätnej väzbe príslušných vnútroštátnych orgánov ohľadom stanoviska EIOPA k poisteniu ochrany platieb. – Smerom k jednotnému trhu EÚ s produktmi osobných dôchodkov: predbežná správa EIOPA (dohľad a ochrana spotrebiteľov). – Správa o záležitostiach vedúcich k ujme členov a príjemcov zamestnaneckých dôchodkových systémov a o potenciálnom rozsahu opatrení EIOPA. – Správa o vykonávaní rozsudku „Test Achat“ vo vnútroštátnych právnych predpisoch.
Joint Committee – Produced two joint reports on cross-sectorial risks and vulnerabilities in the EU financial system, which were submitted to the March and September meetings of Economic and Financial Committee of the Council (EFC-FST) and the European Systemic Risk Board (ESRB) and published on the ESAs websites. – Published Joint Guidelines on the consistency of supervisory practices for financial conglomerates, developed in accordance with Article 11(1) of the Financial Conglomerates Directive (Directive 2002/87/EC). – Submitted to the European Commission a joint draft Regulatory Technical Standard (RTS) on risk concentration and intra-group transactions, in accordance with Article 21a (1a) of the Financial Conglomerates Directive. – Joint Committee published its updated 2014 list of identified Financial Conglomerates in October 2014. 
Spoločný výbor – Vypracoval dve spoločné správy o hlavných viacsektorových rizikách a zraniteľných miestach vo finančnom systéme EÚ, ktoré boli predložené na marcovom a septembrovom zasadnutí Hospodárskeho a finančného výboru Rady (EFC-FST) a Európskeho výboru pre systémové riziká (ESRB) a uverejnené na internetových stránkach ESA. – Uverejnenie spoločných usmernení k jednotnosti dozorných postupov pre finančné konglomeráty vypracované v súlade s článkom 11 ods. 1 smernice o finančných konglomerátoch (smernica 2002/87/ES). – Spoločný návrh regulačných technických predpisov o koncentrácii rizík a transakciách v rámci skupiny predložený Európskej komisii v súlade s článkom 21a (1a) smernice o finančných konglomerátoch. – Spoločný výbor uverejnil aktualizovaný zoznam finančný konglomerátov na rok 2014 v októbri 2014.
The list shows 71 financial conglomerates with the head of group in an EU/EEA country. – Provided support to the Board of Appeal which decided on two appeal cases in 2014 and finalised one appeal case lodged in 2013. 
Na zozname je 71 finančných konglomerátov s vedúcim skupiny v krajinách EÚ/EHP. – Podpora poskytnutá odvolacej rade, ktorá rozhodla o dvoch prípadoch odvolania v roku 2014 a dokončila jeden prípad odvolania predložený v roku 2013.
Common supervisory culture – Three cross-sector seminars. – 17 seminars for national competent authorities. 
Spoločné hodnoty v oblasti dohľadu – Tri medziodvetvové semináre. – 17 seminárov pre príslušné vnútroštátne orgány.
Financial stability – Two bi-annual Financial Stability Reports (incl. thematic articles). – Completion of quantitative tools for modelling reserves and premiums. – Production of quarterly Risk Dashboard. – Completion of Europe-wide stress test for the insurance sector (including low yield module). – Issuance of recommendations to NCAs for supervisory action in response to the stress test findings. – Preparatory study on stress testing of the IORPs sector. – Publication of revised and revamped annual insurance statistics. 
Finančná stabilita – Dve správy o finančnej stabilite ročne (vrátane tematických článkov). – Dokončenie kvantitatívnych nástrojov na modelovanie rezerv a prémií. – Vypracovanie štvrťročných prehľadov rizík. – Dokončenie celoeurópskeho záťažového testu sektora poisťovníctva (vrátane modulu nízkeho zisku). – Vydanie odporúčaní pre príslušné vnútroštátne orgány týkajúce sa dohľadu v nadväznosti na zistenia záťažového testu. – Prípravná štúdia o záťažových testoch v sektore inštitúcií zamestnaneckého dôchodkového zabezpečenia. – Uverejnenie zrevidovaných a prepracovaných výročných štatistík o postení.
Crisis management – Implementation of process for regular consideration of the need for EIOPA preventive action in response to adverse developments and risks. – Completion of studies on liquidity swaps, search for yield, monetisation of future profits and cyber risk. – Extension of EIOPA’s crisis management framework to the IORPs sector. – Publication of EIOPA Opinion on Sound Principles for Crisis Prevention, Management and Resolution preparedness of NCAs. – Creation of GSII Forum to ensure a common EU approach to implementation of the supervisory measures required for GSIIs. 
6 EIOPA v reakcii na nepriaznivý vývoj a riziká. – Dokončenie štúdií o swapoch na likviditu, vyhľadávaní výnosov, speňažení budúcich ziskov a kybernetickom riziku. – Rozšírenie rámca krízového riadenia EIOPA o sektor inštitúcií zamestnaneckého dôchodkového zabezpečenia. – Uverejnenie stanoviska EIOPA k dobrým zásadám na predídenie kríze, pripravenosti vedenia a uznesení príslušných vnútroštátnych orgánov. – Vytvorenie fóra GSII na zabezpečenie spoločného prístupu EÚ k vykonávaniu opatrení dohľadu požadovaných pre GSII.
External relations – 10 meetings, including a joint one with BoS, of IRSG and OPSG, ten official opinions and feedback statements on public documents, two own initiative papers and two responses to informal consultations. – 21 Regulatory and Supervisory Dialogues with third country supervisors and supervisory associations from Austral-Asia, Latin and North America, South Africa, Iceland and Switzerland. – Active participation in and contributions to the IAIS Executive Committee, Technical and Financial Stability Committee, Solvency & Actuarial Subcommittee and IAIS Annual Conference. 
Vonkajšie vzťahy – 10 zasadnutí vrátane spoločného zasadnutia s radou orgánov dohľadu, IRSG a OPSG, desať oficiálnych stanovísk a vyhlásení o spätnej väzbe k verejným dokumentom, dva dokumenty vypracované z vlastnej iniciatívy a dve odpovede na neformálne konzultácie. – 21 rozhovorov týkajúcich sa regulácie a dohľadu s orgánmi dohľadu a dozornými združeniami z tretích krajín z Australázie, Latinskej a Severnej Ameriky, Južnej Afriky, Islandu a zo Švajčiarska. – Aktívna účasť a príspevky vo výkonnom výbore Medzinárodnej asociácie orgánov dohľadu nad poisťovníctvom (IAIS), výbore technickej a finančnej stability, podvýbore pre solventnosť a poistno-matematické záležitosti a na každoročnej konferencii IAIS.
EIOPA coordinated the selection process for a total of 6 seats in the IAIS Executive Committee belonging to the Western European and the Central and Eastern European and Transcaucasia Regions. – Strong contribution to the IAIS work on the development of global Insurance Capital Standards, through the Capital Development and the Field Testing Working Groups. 
EIOPA koordinovala proces výberu spolu 6 miest vo výkonnom výbore IAIS patriacich regiónom západnej, strednej a východnej Európy a Zakaukazska. – Veľký príspevok na práci IAIS v súvislosti s vypracovaním globálnych kapitálových štandardov v oblasti poisťovníctva prostredníctvom pracovnej skupiny pre rozvoj kapitálu a pracovnej skupiny pre testovanie v praxi.
Continuous interaction with EIOPA Members to foster increased coordination. – EU-US Insurance Project: the strategic Way Forward document was updated to reflect progress to date and new ambitions, regular Steering Committee Meetings, the Technical Committees progressing on plan and Public Event in Amsterdam. – Equivalence: Gap analysis of the (re)insurance regime of the Isle of Man and Canada. 
Pokračovanie v kontaktoch s členmi EIOPA na účely podpory väčšej koordinácie. – Poisťovací projekt EÚ-USA: dokument o strategickom napredovaní bol aktualizovaný o nový vývoj a nové ambície, pravidelné zasadnutia riadiaceho výboru, technický výbor vypracúva plán a verejné podujatíe v Amsterdame. – Rovnocennosť: analýza medzier systému poistenia a zaistenia na Ostrove Man a v Kanade.
Revision of 2011 Equivalence assessments for Bermuda, Japan and Switzerland. 
Revízia správ o rovnocennosti rámca poistenia na Bermudách, v Japonsku a vo Švajčiarsku z roku 2011.
Public consultation on the revised reports was published by the end of 2014. 
Koncom roka 2014 bola uverejnená verejná konzultácia o revidovaných správach.
Finalisation of professional secrecy assessment of 4 countries in Central and Eastern Europe (Albania, FYR Macedonia, Montenegro, Turkey). 
Dokončenie posúdenia služobného tajomstva v 4 krajinách strednej a východnej (Albánsko, bývalá Juhoslovanská republika Macedónsko, Čierna Hora, Turecko).
In 2014, 10 meetings of the EIOPA Equivalence took place. – Implementation of the Operational Memorandum of Understanding signed between EIOPA and the World Bank, among other things by organising a Joint Seminar on Risk-Based supervision with focus on countries in Central and Eastern Europe, co-organisation of GIS Conference, and several high-level meetings between EIOPA and the World Bank. 
V roku 2014 sa uskutočnilo 10 zasadnutí EIOPA Rovnocennosť. – Vykonávanie operačného memoranda o porozumení podpísaného medzi EIOPA a Svetovou bankou, okrem iného usporiadaním spoločného semináru o dohľade založenom na riziku so zameraním na krajiny strednej a východnej Európy, spoluorganizácia konferencie GIS a niekoľkých zasadnutí na vysokej úrovni medzi EIOPA a Svetovou bankou.
Annex supplied by the Authority. ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Deň ochrany spotrebiteľa organizovaný spoločne európskymi orgánmi dohľadu). Zdroj: Informácie poskytnuté orgánom. ADB057220SK04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 8.9.2015
European Insurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA) THE AUTHORITY’S REPLY 11. 
European Insurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA) ODPOVEĎ ORGÁNU 11.
EIOPA acknowledges that the percentage of carried over appropriations from 2013 to 2014 and from 2014 to 2015 in Title III was high; this was due to the multi-annual nature of the work, the challenging time frame (mainly driven by the Solvency II calendar with the preparatory phase starting in 2015 and full implementation in 2016). 
Orgán EIOPA uznáva, že celková miera prenesených rozpočtových prostriedkov z roku 2013 do 2014 a z roku 2014 do 2015 v hlave III bola vysoká. Príčinou bol viacročný charakter práce, náročný časový harmonogram (riadiaci sa kalendárom smernice Solventnosť II, ktorej prípravná fáza sa začína v roku 2015 a plné uplatňovanie v roku 2016).
In addition, the substantial cut of the 2015 EIOPA budget required the rationalisation of the 2014 budget to use the available resources effectively and efficiently in 2015, and minimize its impact on the ongoing IT projects, with an increased number of budget transfers to Title III as a consequence. 
Okrem toho zásadné zníženie rozpočtu orgánu EIOPA na rok 2015 si vyžiadalo racionalizáciu rozpočtu z roku 2014, aby dostupné zdroje mohli byť využité účinne a efektívne v roku 2015 a aby dopad na prebiehajúce IT projekty bol minimálny. Dôsledkom je zvýšený počet rozpočtových presunov do hlavy III.
The carried over commitments are critical to the continued execution of the IT implementation plan in accordance with the statutory timelines. 
Prenesené rozpočtové záväzky sú nevyhnutné na pokračovanie plnenia vykonávacieho plánu pre oblasť IT podľa stanoveného harmonogramu.
It is to be expected that the carry-over percentages in the coming year will decline as EIOPA’s IT capability will be in place, reducing the need to carry over high amounts in Title III to a strict minimum. 
Očakáva sa, že podiel prenosov bude v budúcom roku klesať, keďže IT vybavenie orgánu EIOPA bude zavedené, čím sa zníži potreba prenášať vysoké čiastky na absolútne minimum.
EIOPA is aware that part of the 2015 activities are covered by a relatively high proportion of carried-over appropriations from 2014. 
Orgán EIOPA si je vedomý, že časť aktivít v roku 2015 je pokrytých relatívne vysokým podielom rozpočtových prostriedkov prenesených z roku 2014.
This is explained by the need to finance its complex and multi-annual IT plan, ensuring a proper implementation of Solvency II. 
Vysvetľuje sa to potrebou financovať komplexný a viacročný IT plán orgánu, ktorý zabezpečí riadnu implementáciu smernice Solventnosť II.
With this IT plan being largely implemented in 2016, the level of carry-over appropriations will be limited in the future to a strict minimum, in line with the principle of annuality. 
Keďže podstatná časť IT plánu sa bude implementovať v roku 2016, bude miera prenosov rozpočtových prostriedkov v budúcnosti obmedzená na striktné minimum v súlade so zásadou ročnej platnosti rozpočtu.
In addition, in order to better align the budgetary funds available for the given year, EIOPA’s budget and procurement processes have already been revised to guarantee a full integration into the overall planning and coordination processes of EIOPA, within the framework of the Annual Work Programme. EIOPA reply 2014 
Na lepšie zosúladenie dostupných rozpočtových prostriedkov na daný rok už prebehla revízia rozpočtových a obstarávacích postupov orgánu EIOPA, ktorá zaručí úplnú integráciu do celkového postupu plánovania a koordinácie orgánu EIOPA v rámci ročného pracovného programu.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/107 REPORT on the annual accounts of the European Insurance and Occupational Pensions Authority for the financial year 2015, together with the AuthorityŐs reply (2016/C 449/20) INTRODUCTION 1. 
1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 449/107 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho orgánu pre poisťovníctvo a dôchodkové poistenie zamestnancov za rozpočtový rok 2015 spolu s odpoveďou orgánu (2016/C 449/20) ÚVOD 1.
The European Insurance and Occupational Pensions Authority (hereinafter Ôthe AuthorityŐ, aka ÔEIOPAŐ), which is located in Frankfurt, was established by Regulation (EU) No 1094/2010 of the European Parliament and of the Council (1). 
Európsky orgán pre poisťovníctvo a dôchodkové poistenie zamestnancov (ďalej len „orgán“ známy tiež ako „EIOPA“), ktorý sídli vo Frankfurte, bol zriadený na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1094/2010 (1).