natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Excessive use of such procedures limits competition. 
Nadmerné využívanie takýchto postupov obmedzuje konkurenciu.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/201 3.35.16. 
SK 30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/201 3.35.16.
As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. The Commission launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for the electronic publication of documents related to contract notices in the electronic version of the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission). 
Keďže táto požiadavka platí pre všetky inštitúcie EÚ, Komisia pracuje na vývoji komplexného IT riešenia, ktoré bude zahŕňať všetky fázy postupov verejného obstarávania. Komisia začala používať nástroje na elektronickú fakturáciu v roku 2010 (e-invoicing), elektronické uverejňovanie dokumentov týkajúcich sa oznámení o vyhlásení verejného obstarávania v elektronickej verzii úradného vestníka EÚ v roku 2011 (e-tendering) a elektronické predkladanie ponúk v roku 2015 (e-submission).
The Board had not yet introduced any of these tools by the end of 2017. 
Rada do konca roku 2017 nezaviedla ešte ani jeden z týchto nástrojov.
The Board publishes vacancy notices on its own website and in social media, but usually not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would respect the principle of transparency, increase publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively. 
Rada zverejňuje oznámenia o voľných pracovných miestach na vlastnej webovej stránke a v sociálnych médiách, nie však na webovej stránke Európskeho úradu pre výber pracovníkov (EPSO), čím by bola dodržaná zásada transparentnosti a zvýšila by sa publicita a umožnilo občanom nájsť oznámenia o voľných miestach v rôznych inštitúciách a agentúrach EÚ na jednom mieste.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.35.18. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 3.35.18. Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe.
(263) SRB Financial Regulation of 25 March 2015, Article 75 
(263) Nariadenie o rozpočtových pravidlách SRB z 25. marca 2015, článok 75.
C 434/202 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations In 2015 the Board became operational and gradually set up its internal control environment. 
C 434/202 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 SK Pripomienky Dvora audítorov V roku 2015 sa rada stala funkčnou a začala postupne vytvárať prostredie vnútornej kontroly.
However a number of essential procedures and controls remain to be drafted, adopted or implemented, including the risk management and control strategy, the internal control standards, the periodic assessment of the sound functioning of the internal control system and the anti-fraud strategy. 
Niekoľko kľúčových postupov a kontrol však treba ešte navrhnúť, prijať alebo zaviesť, vrátane riadenia rizík a stratégie kontroly, štandardov vnútornej kontroly, pravidelného posúdenia riadneho fungovania systému vnútornej kontroly a stratégie boja proti podvodom.
The BoardŐs accounting system was not yet validated by the Accounting Officer. 
Účtovník zatiaľ nepotvrdil účtovný systém rady.
The implementation rate was low at 62% (2015: 67%), or 35 million euros (2015: 15 million euros)(1) of available appropriations. 
Miera plnenia bola nízka, na úrovni 62 % (2015: 67 %), teda 35 mil. EUR (2015: 15 mil. EUR)(1) disponibilných rozpočtových prostriedkov.
This is mainly caused by the nature of the BoardŐs activities and the legal budgetary framework in place. 
Dôvodom je hlavne charakter činností rady a platný právny rozpočtový rámec.
While the budget provides appropriations for the BoardŐs daily operations and the administration of resolution cases, no resolution occurred in 2016. 
Hoci sa z rozpočtu poskytujú prostriedky na každodennú činnosť rady a správu riešených prípadov krízových situácií, od roku 2016 nedošlo k žiadnej krízovej situácii.
The unused appropriations will reduce future contributions from Credit Institutions. 
Nevyužité rozpočtové prostriedky znížia budúce príspevky od úverových inštitúcií.
The committed appropriations carried over under budget title II (administrative expenditure) amount to 3,1 million euros, i.e. 35 % (2015: 3,3 million euros, i.e. 70 %) of total committed appropriations. 
Viazané rozpočtové prostriedky prenesené v rámci rozpočtovej hlavy II (administratívne výdavky) predstavovali 3,1 mil. EUR, teda 35 % (2015: 3,3 mil. EUR, teda 70 %) celkových viazaných rozpočtových prostriedkov.
They mainly concern IT contracts signed in 2016 (1,9 million euros) and security services provided in 2016 that were not yet invoiced and paid (0,6 million euros). 
Týkali sa hlavne zmlúv v oblasti IT podpísaných v roku 2016 (1,9 mil. EUR) bezpečnostných služieb poskytnutých v roku 2016, ktoré ešte neboli vyfakturované a uhradené (0,6 mil. EUR).
The committed appropriations carried over under budget title III (operational expenditure) amount to 5,3 million euros, i.e. 66 % (2015: 1,6 million euros, i.e. 40 %) of committed appropriations. 
Viazané rozpočtové prostriedky prenesené v rámci rozpočtovej hlavy III (prevádzkové výdavky) predstavovali 5,3 mil. EUR, teda 66% (2015: 1,6 mil. EUR, teda 40%) viazaných rozpočtových prostriedkov.
They mainly concern services provided by the European Central Bank (1,9 million euros), legal services (1,5 million euros) and IT contracts (1,3 million euros) for which will payments are due in 2017. 
Týkajú sa hlavne služieb poskytnutých Európskou centrálnou bankou (1,9 mil. EUR), právnych služieb (1,5 mil. EUR) a zmlúv v oblasti IT (1,3 mil. EUR), ktoré majú byť uhradené v roku 2017.
Such high level of carry-overs is in contradiction with the principle of annuality. 
Takáto vysoká miera prenesených rozpočtových prostriedkov je v rozpore so zásadou ročnej platnosti rozpočtu.
In the period July to October 2016 the Board committed 2 million euros for the procurement of legal services which were not preceded by a financing decision nor was it planned in the Annual Work Programme and budget. 
V období od júla do októbra 2016 rada vyčlenila sumu vo výške 2 mil. EUR na obstaranie právnych služieb, pričom tomuto kroku nepredchádzalo rozhodnutie o financovaní a nebolo ani naplánované v ročnom pláne práce.
In application of the negative deposit facility rate in 2016 by the European Central Bank, the Fund paid negative interest amounting to 24 million (2) euros to national central banks. 
Po tom, ako Európska centrálna banka uplatnila v roku 2016 zápornú sadzbu pre jednodňové sterilizačné operácie, sa z fondu vyplatil národným centrálnym bankám záporný úrok vo výške 24 mil. EUR(2).
This reduced the amount of accumulated contributions available for future resolutions. 
Tým sa znížila suma kumulovaných príspevkov dostupných na budúce riešenie krízových situácií.
Year 2015 2016 2016 2016 2016 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing Ongoing Ongoing N/A N/A Ongoing Ongoing (not under control of SRB) 
Rok 2015 2016 2016 2016 2016 2016 2016 PRÍLOHA Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Stav nápravného opatrenia (Dokončené/Prebieha/Zatiaľ nevykonané/ Nevzťahuje sa) Prebieha Prebieha Prebieha Nevzťahuje sa Nevzťahuje sa Prebieha Prebieha (mimo kontroly rady)
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/203 EN Court's observations The Board needs to improve the speed of its recruitment procedures, set clear minimum thresholds to be met by candidates and better define roles and responsibilities of selection committee members. 
30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/203 SK Pripomienky Dvora audítorov Rada musí urýchliť svoje postupy prijímania zamestnancov, stanoviť jasné minimálne prahy, ktoré musia uchádzači spĺňať, a lepšie vymedziť úlohy a povinnosti členov výberovej komisie.
Year 2016 In 2017 the implementation rate was 71 % and 71 million euros. 
Rok 2016 Miera plnenia v roku 2017 predstavovala 71 % a 71 mil. EUR.
50 million euros in 2017. 
50 mil. EUR v roku 2017.
Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed (1) (2) 
Stav nápravného opatrenia (Dokončené/Prebieha/Zatiaľ nevykonané/ Nevzťahuje sa) Dokončené (1) (2)
EN C 434/204 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE BOARDŐS REPLY 3.35.9. 
SK C 434/204 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 ODPOVEĎ RADY 3.35.9.
The annual ex ante contributions to the Fund are calculated on the basis of information provided by credit institutions and some investment firms to the Board. 
Ročné príspevky ex ante sa vypočítavajú na základe informácií, ktoré jednotnej rade poskytnú úverové inštitúcie a niektoré investičné firmy.
Even though, the SRM Regulation does not provide for a comprehensive and consistent control framework to ensure the reliability of the information, the SRF addresses this issue to an extent possible for it. 
Napriek tomu, že v nariadení o SRM sa nestanovuje komplexný a jednotný rámec kontroly na zabezpečenie spoľahlivosti informácií, jednotný fond rieši tento problém v rozsahu, ktorý má k dispozícii.
The data provided is verified against the data submitted in the previous year by the institutions as well as against the data in the ECB database. 
Poskytnuté údaje sa overujú vzhľadom na údaje, ktoré v minulom roku predložili inštitúcie, ako aj vzhľadom na údaje v databáze ECB.
Discrepancies are flagged to the NRAs, asking for clarification, thus having been able to improve the quality of the data in the previous cycles. 
O nezrovnalostiach sú informované vnútroštátne orgány pre riešenie krízových situácií, ktoré majú podať vysvetlenie, na základe čoho môžu zvýšiť kvalitu údajov z predchádzajúcich cyklov.
Moreover, the Board cannot release details on the risk-related part of the ex ante contribution calculations per institution as they are interlinked and would thus reveal confidential information about other institutions. 
Okrem toho jednotná rada nemôže uverejniť podrobné informácie o časti výpočtov príspevkov ex ante, ktorá sa týka rizika, pretože tieto informácie sú vzájomne prepojené a došlo by tak k odhaleniu dôverných informácií o iných inštitúciách.
However, the SRF presented the calculation methodology as well as detailed calibrations, hence ensuring transparency and cooperation. 
Jednotný fond na riešenie krízových situácií však predstavil metodiku výpočtu, ako aj podrobné nastavenia, čím sa zabezpečila transparentnosť a spolupráca.
In 2017, due to a combination of the unexpectedly high workload, the unfortunate turnover of staff in the Finance team and the general difficulties to find experienced staff, the capacity of the Finance team was insufficient to ensure the efficient processing of all the financial files, including invoices. 
V roku 2017 došlo v dôsledku kombinácie neočakávane vysokého pracovného zaťaženia, nešťastnej fluktuácie zamestnancov v tíme pre oblasť financií a všeobecných problémov pri hľadaní skúsených zamestnancov k tomu, že kapacita tímu pre financie nebola dostatočná nato, aby bolo zabezpečené účinné spracovanie všetkých finančných spisov vrátane faktúr.
This resulted in 1,1 % of invoices generating late interest payments. 
V dôsledku toho došlo v prípade 1,1 % faktúr k úrokom z omeškania.
Since Q4 2017, the capacity of the team is being reinforced and measures have been taken to ensure the timely processing of invoices. 
Od štvrtého štvrťroka 2017 sa postupne zvyšuje kapacita tímu a boli prijaté opatrenia s cieľom zabezpečiť včasné spracovanie faktúr.
So far in 2018, approximately 98 % of invoices have been paid within the established time limits. 
Doteraz bolo v roku 2018 v stanovených lehotách uhradených približne 98 % faktúr.
Each case of late payment is now examined closely to ensure further improvement in this area. 
V súčasnosti sa každý prípad oneskorenej platby podrobne skúma s cieľom zabezpečiť ďalšie zlepšenie v tejto oblasti.
The SRBŐs Indicative Procurement Plan 2017 was adopted in 2016, only its second full year of activity. 
Orientačný plán verejného obstarávania jednotnej rady 2017 bol prijatý v roku 2016, čo bol len druhý celým rok jej fungovania.
At that time, there had been no resolution cases and the Agency had little experience on which to base its procurement plan. 
V tom čase neboli žiadne prípady riešenia krízových situácií a agentúra mala málo skúseností, na základe ktorých by mohla vytvoriť svoj plán verejného obstarávania.
As a new Agency, the SRB was able to join several interinstitutional framework contracts managed by the European Commission. 
Ako nová agentúra sa jednotná rada dokázala zapojiť do niekoľkých medziinštitucionálnych rámcových zmlúv, ktoré spravuje Európska komisia.
This resulted in several of the procurement procedures foreseen to be launched by the SRB in 2017 finally not taking place. 
Výsledkom bolo, že niekoľko postupov verejného obstarávania, ktoré mala jednotná rada začať v roku 2017, sa nakoniec neuskutoční.
In 2018, the implementation of the procurement plan is being closely followed and additional efforts are being made to improve the planning of procurement procedures. 
V roku 2018 sa realizácia plánu verejného obstarávania pozorne sleduje a prijímajú sa dodatočné opatrenia na zlepšenie plánovania verejného obstarávania.
In 2017, the SRB committed a total of EUR 20 million for legal services. 
V roku 2017 jednotná rada vyčlenila celkovo 20 mil. EUR na právne služby.
Almost all negotiated procedures without prior publication of a contract notice related to litigation (8 out of the 10 contracts, with a total value of EUR 10,9 million) which is outside the scope of Directive 2014/24/EU. 
Takmer všetky rokovacie konania bez predchádzajúceho zverejnenia oznámenia o vyhlásení verejného obstarávania sa týkali súdnych sporov (8 z 10 zmlúv s celkovou hodnotou 10,9 mil. EUR), ktoré nepatria do rozsahu smernice 2014/24/EÚ.
This includes the high number of litigation cases that were filed before the CJEU following the SRBŐs first resolution case. 
Patrí sem aj vysoký počet súdnych sporov, ktoré boli podané na Súdny dvor Európskej únie v nadväznosti na prvé riešenie krízovej situácie.
Consequently, the SRB does not consider the use of such procedures excessive. 
Jednotná rada preto nepovažuje používanie takýchto postupov za nadmerné.
With regard to the contracts for economic and financial valuation in two out of the twelve cases in 2017, the reopening of competition proved unsuccessful and the SRB was forced to resort to a negotiated procedure. 
Pokiaľ ide o zmluvy týkajúce sa služieb ekonomického a finančného oceňovania v dvoch z dvanástich prípadov v roku 2017, opätovné otvorenie konkurencie sa ukázalo ako neúspešné a jednotná rada bola nútená využiť rokovacie konanie.
Due to the nature of the subject matter of the contract and the need for utmost confidentiality, the contract notice was not published, in compliance with the applicable rules. 
Vzhľadom na povahu predmetu zákazky a potrebu maximálnej dôvernosti oznámenie o vyhlásení verejného obstarávania nebolo zverejnené v súlade s platnými predpismi.
Online access to tender documentation has been available to economic operators via the SRBŐs website since the SRBŐs creation and it has been fully integrated in the e-tendering platform since the end of 2017. 
Online prístup k dokumentácii k verejnému obstarávaniu majú hospodárske subjekty prostredníctvom webového sídla SRB, a to od zriadenia SRB, pričom je od konca roku 2017 plne začlenená do platformy pre elektronické obstarávanie.
In June 2017, the SRB also requested to join e-submission but has still not been given access by the Commission. 
V júni 2017 jednotná rada takisto požadovala prístup k elektronickému predkladaniu ponúk, ktorý však od Komisie stále nedostala.
The SRB has observed that such publications on the EPSO website increase neither the quality nor the number of the applications while being very costly due to the mandatory translation of the vacancy notice. 
Jednotná rada zistila, že takýmito uverejneniami na webovom sídle EPSO sa nezvýši kvalita ani počet žiadostí, pričom tieto uverejnenia sú veľmi nákladné vzhľadom na povinnosť prekladu oznámení o voľnom pracovnom mieste.
Therefore, the SRBŐs preference is to publish its vacancies on its own website, EU_CV online, LinkedIn and to inform our stakeholders (central banks, ministries of finance, national authorities, other EU agencies and permanent representations). 
Jednotná rada preto radšej uverejňuje oznámenia o voľných pracovných miestach na svojom webovom sídle, EU_CV online, LinkedIn a informuje zainteresované strany (centrálne banky, ministerstvá financií, vnútroštátne orgány, iné agentúry EÚ a stále zastúpenia).
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/205 3.36. 
SK 30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/205 3.36.
TRANSLATION CENTRE FOR THE BODIES OF THE EUROPEAN UNION (CDT) INTRODUCTION 3.36.1. 
PREKLADATEĽSKÉ STREDISKO PRE ORGÁNY EURÓPSKEJ ÚNIE (CdT) ÚVOD 3.36.1.
The Translation Centre for the Bodies of the European Union (hereinafter Ôthe CentreŐ, aka ÔCdTŐ), which is located in Luxembourg, was created by Council Regulation (EC) No 2965/94 (264). 
Prekladateľské stredisko pre orgány Európskej únie (ďalej len „stredisko“ známe tiež ako „CdT“), so sídlom v Luxemburgu, bolo zriadené na základe nariadenia Rady (ES) č. 2965/94 (264).
The Centre's task is to provide any European Union institutions and bodies which call upon its services with the translation services necessary for their activities. 
Úlohou strediska je poskytovať akýmkoľvek inštitúciám a orgánom Európskej únie, ktoré o to požiadajú, prekladateľské služby nevyhnutné pre ich činnosť.
The Table presents key figures for the Centre (265). 
V tabuľke sú uvedené hlavné údaje o stredisku (265).
Table Key figures for the Centre 2017 Budget (million euros) 49 Total staff as at 31 December (1) 215 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Centre. 
Tabuľka Hlavné údaje o stredisku 2017 Rozpočet (mil. EUR) 49 Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (1) 215 (1) Medzi zamestnancami sú úradníci, dočasní a zmluvní zamestnanci a vyslaní národní experti. Zdroj: Údaje poskytnuté strediskom.
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 51 225 OPINION 3.36.3. 
VYHLÁSENIE DVORA AUDÍTOROV O VIEROHODNOSTI PREDKLADANÉ EURÓPSKEMU PARLAMENTU A RADE – SPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDÍTORA 2016 51 225 STANOVISKO 3.36.3.
We have audited: (a) the accounts of the Centre which comprise the financial statements (266) and the reports on the implementation of the budget (267) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrolovali sme: a) účtovnú závierku strediska, ktorá pozostáva z finančných výkazov (266) a správ o plnení rozpočtu (267) za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2017; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií v súlade s článkom 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.36.4. 
Spoľahlivosť účtovnej závierky Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 3.36.4.
In our opinion, the accounts of the Centre for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Centre at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. 
Zastávame názor, že účtovná závierka strediska za rok končiaci sa 31. decembra 2017 vyjadruje verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu strediska k 31. decembru 2017, ako aj výsledky jeho operácií, toky hotovosti a zmeny čistých aktív za príslušný rozpočtový rok v súlade s jeho nariadením o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie. Tieto pravidlá vychádzajú z medzinárodne prijatých účtovných štandardov pre verejný sektor.
(264) OJ L 314, 7.12.1994, p. 
(264) Ú. v. ES L 314, 7.12.1994, s.
(265) More information on the Centre's competences and activities is available on its website: www.cdt.europa.eu. 
(265) Viac informácií o právomociach a činnostiach strediska je dostupných na jeho webovej stránke: www.cdt.europa.eu.
(266) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(266) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz o finančných výsledkoch, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(267) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(267) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú zo správ, v ktorých sú zhrnuté všetky rozpočtové operácie a vysvetľujúce poznámky.
EN C 434/206 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.36.5. 
SK C 434/206 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 Zákonnosť a riadnosť príslušných operácií Príjmy Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných príjmov 3.36.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.36.6. 
Platby Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných platieb 3.36.6.
Other matter 3.36.7. 
Ďalšie pripomienky 3.36.7.
The CentreŐs task is to provide the EU agencies and bodies with the translation services necessary for their activities in addition to doing so for the EU institutions which may call on its services. 
Úlohou strediska je poskytovať inštitúciám EÚ, ktoré ho požiadajú o služby, ako aj agentúram a orgánom EÚ, prekladateľské služby nevyhnutné pre ich činnosť.
The founding Regulations of most of the agencies and bodies require them to use the CentreŐs translation services. 
V zakladajúcich nariadeniach väčšiny agentúr a orgánov sa požaduje, aby stredisko využívali na svoje prekladateľské potreby.
Several of them (counting for more than half of the Centre's revenue) make increasing use of in-house and other alternative solutions. 
Niekoľko z nich (ktoré predstavujú viac ako polovicu príjmov strediska) čoraz viac využíva interných prekladateľov a ďalšie alternatívne riešenia.
However, this means that the CentreŐs capacity is not used to the greatest possible extent, that there is a duplication of systems development and running costs at European level and that the CentreŐs business model and continuity could be at risk. 
Znamená to však, že kapacita strediska nie je využitá v najväčšej možnej miere, že na úrovni EÚ dochádza k zdvojeniu vývoja systémov a prevádzkových nákladov a že by sa mohol ohroziť obchodný model strediska a pokračovanie jeho služieb.
In 2017, an external evaluation on the appropriateness of the CentreŐs business model has been carried out. 
V roku 2017 bolo vykonané externé hodnotenie primeranosti obchodného modelu strediska.
The final evaluation report had not yet been adopted at the time of our audit (268). 
Záverečná hodnotiaca správa ešte v čase nášho auditu nebola prijatá (268).
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.36.9. 
PRIPOMIENKY K SPOĽAHLIVOSTI ÚČTOVNEJ ZÁVIERKY 3.36.9.