natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nevertheless, the Commission would like to stress the political sensitivity of some reforms and political objectives and therefore maintains that dialogue strategies will be formulated protecting the Commission's interests. 
Komisia by však chcela zdôrazniť politickú citlivosť niektorých reforiem a politických cieľov, a preto zastáva názor, že stratégie dialógu sa budú formulovať tak, aby chránili záujmy Komisie.
Second indent: The Commission and the EEAS partially accept the recommendation. 
Druhá zarážka: Komisia a ESVČ toto odporúčanie čiastočne prijímajú.
17 EN EN Minutes of all key meetings are drafted and followed up as required. 
Zo všetkých kľúčových stretnutí sa vždy vypracuje zápisnica a podľa potreby sa prijímajú nadväzujúce opatrenia.
The Commission and the EEAS will endeavour to document the policy dialogue more systematically. 
Komisia a ESVČ sa budú usilovať o systematickejšie zdokumentovanie dialógu o politike.
Third indent: The Commission and the EEAS partially accept the recommendation. 
Tretia zarážka: Komisia a ESVČ toto odporúčanie čiastočne prijímajú.
Regular reporting on the policy dialogue is ensured within the External Aid Management Reports reporting framework and the disbursement notes. 
SK SK Pravidelné podávanie správ o dialógu o politike je zabezpečené v rámci systému podávania správ o riadení vonkajšej pomoci a poznámok o vyplatení.
103 See Commission replies to paragraphs 59 to 63. 
Pozri odpovede Komisie na body 59 až 63.
The Commission considers that: - the sources of verification used are considered appropriate. - sources of verification were absent only for one indicator and one target as they were to be provided by Government before payment. - the quality and reliability of data were verified whenever deemed necessary as, in line with international best practice, the Commission relies on national statistical systems. - errors in payments only affected the payment of two targets and a recovery procedure has been initiated. - all other disbursements were made in line with the provision of the FA. - the carry-over of targets was done regularly on request by the relevant Ministry following the appraisal by both the independent monitoring missions and Commission services. 
Komisia zastáva názor, že: – použité zdroje overovania sa považujú za vhodné, – zdroje overovania chýbali iba pri jednom ukazovateli a jednom cieli, pretože ich vláda mala poskytnúť pred platbou, – kvalitaaspoľahlivosťúdajovsaoverovalavždy,keďsatopovažovalozapotrebné,keďže sa Komisia v súlade s najlepšími medzinárodnými postupmi opiera o vnútroštátne štatistické systémy, chyby v platbách ovplyvnili iba platbu pri dvoch cieľoch a začal sa proces vymáhania, – všetky ostatné platby sa uskutočnili v súlade s ustanoveniami dohody o financovaní, prenos cieľov sa uskutočňoval pravidelne na žiadosť príslušného ministerstva po posúdení nezávislými monitorovacími misiami a útvarmi Komisie.
Recommendation 4 Đ Enhance disbursement verification procedures First indent: The Commission does not accept the recommendation as it is based on observations and conclusions that the Commission does not share. 
Odporúčanie 4 – Skvalitniť postupy overovania pred vyplatením prostriedkov Prvá zarážka: Komisia toto odporúčanie neprijíma, pretože je založené na pripomienkach a záveroch, s ktorými Komisia nesúhlasí.
The Commission points out that, in accordance with sound financial management practices and the Budget Support Guidelines, appropriate calculation methods are used and explicitly described in the annexes to the financing agreement. 
Komisia zdôrazňuje, že vsúlade so správnymi postupmi finančného hospodárenia ausmerneniami orozpočtovej podpore sa používajú vhodné metódy výpočtu, ktoré sú výslovne opísané v prílohách k dohode o financovaní.
On the rare occasions where errors have been made, these are corrected in a timely manner. 
Vo výnimočných prípadoch, keď sa vyskytnú chyby, sa tieto chyby včas napravia.
Second indent: The Commission does not accept the recommendation as it is based on observations and conclusions that the Commission does not share. 
Druhá zarážka: Komisia toto odporúčanie neprijíma, pretože je založené na pripomienkach a záveroch, s ktorými Komisia nesúhlasí.
The Commission points out that this is already standard practice. 
Komisia zdôrazňuje, že už ide o bežnú prax.
According to the Budget Support Guidelines, funds are disbursed only when there is reliable evidence that targets have been achieved. 
Podľa usmernení o rozpočtovej podpore sa finančné prostriedky vyplácajú len vtedy, ak existujú spoľahlivé dôkazy o splnení cieľov.
The reliability and consistency of the sources of verification are thoroughly verified by the Commission throughout the programme lifecycle. 
Spoľahlivosť a konzistentnosť zdrojov overovania Komisia dôkladne overuje v počas vykonávania programu.
The national data collection system in the sectors audited was assessed as reliable during programme formulation. 
Vnútroštátny systém zberu údajov vkontrolovaných odvetviach sa počas formulácie programu vyhodnotil ako spoľahlivý.
This assessment is supported by MoroccoŐs standing in the World 18 EN EN Bank Statistical Capacity Index (SCI) where the country scores well above the regional average for the quality of its statistical data. 
Toto hodnotenie je podporené postavením Maroka vrebríčku indexu štatistických kapacít Svetovej banky, vktorom sa krajina umiestnila výrazne vysoko nad regionálnym priemerom vďaka kvalite svojich štatistických údajov.
Therefore, when assessing the performance of variable tranche indicators, the Commission uses all official, relevant and reliable information as long as it provides sufficient assurance on the level of achievement. 
Komisia preto pri posudzovaní výkonnosti 18 SK SK ukazovateľov variabilnej tranže používa všetky oficiálne, relevantné a spoľahlivé informácie, pokiaľ poskytujú dostatočnú istotu, pokiaľ ide o úroveň dosiahnutých výsledkov.
Where serious doubts exist about the quality of the data provided, verification exercises are carried out to guide payment decisions. 
Ak existujú vážne pochybnosti o kvalite poskytnutých údajov, vykonáva sa overovanie, ktoré má vplyv na rozhodnutia o platbe.
Third indent: The Commission does not accept the recommendation as it is based on observations and conclusions which the Commission does not share. 
Tretia zarážka: Komisia toto odporúčanie neprijíma, pretože je založené na pripomienkach a záveroch, s ktorými Komisia nesúhlasí.
The Delegation assesses the pertinence of the request for carry over on the basis of the arguments presented by the partner country. 
Delegácia posudzuje vhodnosť žiadosti oprenos na základe argumentov predložených partnerskou krajinou.
This assessment is double-checked and validated by HQ services. 
Toto hodnotenie je dvakrát skontrolované aschválené službami ústredia.
These arguments may be contained in a letter from the Government or reflected in minutes of meetings and/or reports of independent monitoring missions. 
Tieto argumenty môžu byť obsiahnuté v liste vlády alebo vyjadrené v zápisnici zo schôdzí a/alebo správ nezávislých monitorovacích misií.
Detailed explanations are given in the relevant paragraphs of the report. 
Podrobné vysvetlenie je uvedené v príslušných odsekoch správy.
104 Formal and detailed progress monitoring for each BS reform programme takes place on an annual basis, typically with the aid of independent, external consultants, when preparing the disbursement file. 
Formálne a podrobné monitorovanie pokroku každého reformného programu RP sa vykonáva každý rok, zvyčajne s pomocou nezávislých externých konzultantov, keď sa pripravuje dokument ovyplatení prostriedkov.
This monitoring includes a section on progress in the sectoral policy. 
Súčasťou tohto monitorovania je časť o pokroku v odvetvovej politike.
A constant policy dialogue, visits and working groups constitute regular monitoring which allows for early warning in case deviations occur (see Commission replies to paragraphs 64 to 66 for specific programme-related comments). 
Neustály dialóg o politike, kontroly a pracovné skupiny predstavujú pravidelné monitorovanie, ktoré umožňuje včasné varovanie v prípade odchýlok (konkrétne pripomienky týkajúce sa programov sú uvedené v odpovediach Komisie na body 64 až 66).
Recommendation 5 Đ Improve monitoring procedures First indent: The Commission partially accepts the recommendation. 
Odporúčanie 5 – Zlepšiť postupy monitorovania Prvá zarážka: Komisia čiastočne prijíma toto odporúčanie.
However, not all programmes justify field visits. 
Nie všetky programy však odôvodňujú kontroly na mieste.
Second indent: The Commission accepts the recommendation. 
Druhá zarážka: Komisia prijíma toto odporúčanie.
Third indent: The Commission accepts the recommendation. 
Tretia zarážka: Komisia prijíma toto odporúčanie.
105 The Commission considers that 62% of the targets were achieved. 
Komisia zastáva názor, že sa dosiahlo 62 % cieľov.
MinistriesŐ budgetary execution rates for both the Justice and Health Ministries are respectively above 90% and 95% over the 2014-2016 period and above 100% in 2017. 
Miera plnenia rozpočtu ministerstva spravodlivosti a ministerstva zdravotníctva prekračuje v rokoch 2014 – 2016 90 % a 95 % u jednotlivých ministerstiev a 100 % v roku 2017.
It is therefore incorrect to state that Ňsignificant amounts remain to be spentÓ. 
Preto je nesprávne tvrdiť, že „ešte ostali značné nevynaložené sumy“.
BSŐs added value is to support the implementation of local reforms and action plans, which are real, credible and relevant reform programmes, with long term transformative benefits for partner countriesŐ societies. 19 
Pridanou hodnotou RP je podpora vykonávania miestnych reforiem a akčných plánov, ktoré sú skutočnými, dôveryhodnými a relevantnými reformnými programami, s dlhodobým transformačným prínosom pre spoločnosti partnerských krajín.
EN EN 106 Visibility is the result of a continuous process of communication and calls for a differentiated approach according to the context. 
106. Viditeľnosť je výsledkom nepretržitého procesu komunikácie avyžaduje si diferencovaný prístup podľa okolností.
The financing agreements for BS and other external actions already include provisions requiring visibility. 
Dohody o financovaní RP a iných vonkajších opatrení už obsahujú ustanovenia, ktoré vyžadujú zviditeľnenie.
Visibility was minimal only in 2016. 
SK SK Viditeľnosť bola minimálna len v roku 2016.
Since 2017 the visibility of EU support has considerably strengthened. 
Od roku 2017 sa viditeľnosť podpory EÚ výrazne posilnila.
Like for the signature of the initial financing agreement, the incentive for performance does not start with the signature of an addendum. 
Rovnako ako pri podpise pôvodnej dohody o financovaní, motivácia pre výkonnosť nezačína podpisom dodatku.
The addendum is the result of dialogue and negotiations, which have been carried out for months before the addendum is actually signed. 
Dodatok je výsledkom dialógu a rokovaní, ktoré sa uskutočňovali mesiace pred skutočným podpísaním dodatku.
Further detailed explanations of the Commission position are given in the comments to the relevant paragraphs (see Commission replies to paragraphs 89 to 92). 
Ďalšie podrobné vysvetlenia pozície Komisie sú uvedené v pripomienkach k príslušným bodom (pozri odpovede Komisie na body 89 až 92).
Recommendation 6 Đ Increase visibility of EU support The Commission and the EEAS partially accept the recommendation. 
Odporúčanie 6 – Zvýšiť viditeľnosť podpory EÚ Komisia a ESVČ toto odporúčanie čiastočne prijímajú.
Introducing specific disbursement conditions regarding visibility would not be appropriate and might prove counter-productive in some cases, such as during the period of difficult relations between Morocco and the EU. 
Zavedenie osobitných podmienok vyplácania v súvislosti so zviditeľnením by nebolo vhodné a v niektorých prípadoch by sa mohlo ukázať ako kontraproduktívne, napríklad v období zložitých vzťahov medzi Marokom a EÚ.
107 The Commission considers that Gender and Human Rights are complex entrenched societal challenges that require time to bring about progress. 
Komisia sa domnieva, že rodové aľudské práva sú komplexné pretrvávajúce spoločenské výzvy, ktoré si vyžadujú čas na to, aby sa dosiahol pokrok.
Using highly integrated long-term impact indicators (such as HDI or Gender Inequality Index) is inappropriate to measure impact of a BS programme over such a short time period. 
Používanie vysoko integrovaných ukazovateľov dlhodobého vplyvu (ako je index ľudského rozvoja alebo index rodovej nerovnosti) nie je vhodné na meranie vplyvu programu RP za také krátke časové obdobie.
Moreover, it should be noted that both HDI and the Gender Equality Index are improving in Morocco. 
Okrem toho treba poznamenať, že v Maroku sa zlepšuje index ľudského rozvoja aj index rodovej rovnosti.
Further detailed explanations of the Commission position are given in the comments to the relevant paragraphs (see Commission replies to paragraphs 96 to 100). 20 
Ďalšie podrobné vysvetlenia pozície Komisie sú uvedené v pripomienkach k príslušným bodom (pozri odpovede Komisie na body 96 až 100). 20
Audit team The ECAŐs special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes, or of management-related topics from specific budgetary areas. 
Audítorský tím V osobitných správach EDA sa predkladajú výsledky jeho auditov, ktoré sa týkajú politík a programov EÚ alebo tém riadenia súvisiacich s konkrétnymi rozpočtovými oblasťami.
The ECA selects and designs these audit tasks to maximise impact by considering the risks to performance or compliance, the level of income or spending involved, forthcoming developments and political and public interest. 
Európsky dvor audítorov vyberá a navrhuje tieto audítorské úlohy tak, aby mali maximálny dosah, pričom sa zohľadňujú riziká pre výkonnosť či zhodu, výška súvisiacich príjmov alebo výdavkov, budúci vývoj a politický a verejný záujem.
This performance audit was carried out by Audit Chamber III, External actions/Security and justice, headed by ECA Member Bettina Jakobsen. 
Tento audit výkonnosti uskutočnila audítorská komora III – Vonkajšie činnosti/bezpečnosť a spravodlivosť, ktorej predsedá členka Dvora audítorov Bettina Jakobsen.
The audit was led by ECA Member Hannu Takkula, supported by Turo Hentila, Head of Private Office; Helka Nykaenen, Private Office Attach; Kim Hubl, Head of Task; and Aurlia Petliza and Dirk Neumeister, Auditors. 
Audit viedol člen EDA Hannu Takkula, podporu mu poskytli vedúci kabinetu Turo Hentila a atašé kabinetu Helka Nykaenen, vedúca úlohy Kim Hublé a audítori Aurélia Petliza a Dirk Neumeister.
Timeline Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 25.9.2018 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 3.6.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 14.11.2019 Official replies of the Commission and the EEAS received in all languages 5.12.2019 
Časový harmonogram Udalosť Dátum Schválenie memoranda o plánovaní auditu (MPA) /začiatok auditu 25.9.2018 Oficiálne zaslanie návrhu správy Komisii (prípadne inému kontrolovanému subjektu) 3.6.2019 Schválenie konečnej verzie správy po námietkovom konaní 14.11.2019 Oficiálne odpovede Komisie a ESVČ prijaté vo všetkých jazykoch 5.12.2019
Š European Union, 2019. 
© Európska únia, 2019.
Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Rozmnožovanie je povolené pod podmienkou uvedenia zdroja.
PDF ISBN 978-92-847-4012-3ISSN 1977-5679 doi:10.2865/749032 QJ-AB-19-022-EN-N HTML ISBN 978-92-847-4016-ISSN 1977-5679 doi:10.2865/314136 QJ-AB-19-022-EN-Q 
PDF ISBN 978-92-847-4028-4ISSN 1977-5776 doi:10.2865/76890 QJ-AB-19-022-SK-N HTML ISBN 978-92-847-4020-8ISSN 1977-5776 doi:10.2865/830838 QJ-AB-19-022-SK-Q
This audit assessed the effectiveness of EU budget support to Morocco from 2014 to 2018. 
V tomto audite sme posudzovali účinnosť rozpočtovej podpory, ktorú EÚ poskytla Maroku v rokoch 2014 až 2018.
It covered budget support in the sectors in the health, social protection, justice and private sector development, looking at management by the Commission and evaluating the achievement of objectives. 
Jeho predmetom bola rozpočtová podpora v odvetví zdravotníctva, sociálnej ochrany, spravodlivosti a rozvoja súkromného sektora. Audítori skúmali riadenie zo strany Komisie a hodnotili plnenie cieľov.
The Commission considered budget support to be the right choice of aid delivery instrument. 
Komisia považovala rozpočtovú podporu za správne zvolený nástroj na poskytovanie pomoci.
However, we concluded that its added value and ability to support reforms was limited due to sub-optimal focus, weak implementation and insufficient monitoring. 
My sme však dospeli k názoru, že jej pridaná hodnota a schopnosť podporovať reformy je obmedzená v dôsledku jej neoptimálneho zamerania, nedostatočného vykonávania aj monitorovania.
The main weaknesses related to indicator design and results assessment. 
Hlavné nedostatky súviseli s koncepciou ukazovateľov a posudzovaním výsledkov.
We have therefore made recommendations on focusing support in fewer sectors, improving indicator design, enhancing the control procedures for disbursement and strengthening the policy dialogue. 
Vyjadrili sme preto odporúčania, aby sa podpora zamerala na menší počet odvetví, aby sa skvalitnila koncepcia ukazovateľov, aby sa zlepšili postupy kontroly pri vyplácaní a aby sa posilnil dialóg o politike.
ECA special report pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU. 
Osobitná správa EDA podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ.
EN 2019 Special Report NO 10 EU-wide stress tests for banks: unparalleled amount of information on banks provided but greater coordination and focus on risks needed (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SK 2019 Osobitná správa Č. 10 Stresové testy bánk v rámci celej EÚ: poskytujú nevídané množstvo informácií o bankách, je však potrebná väčšia koordinácia a zameranie na riziká (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ)
Contents Glossary Executive summary Introduction Stress testing of banks The EBA’s mandate and other actors involved Audit approach Observations Paragraph I-XI 01-09 01-03 04-09 10-13 14-106 The EBA stress test had shortcomings for assessing resilience against systemic risks Certain risky banks were excluded from the stress test Significance of some relevant systemic risks not appropriately reflected in the adverse scenario 14-52 17-21 22-38 2018 adverse scenario did not ensure minimum severity for all countries and was less severe than the financial crisis Banks’ calculations remain a black box for the EBA to some extent Choices made had an impact on the plausibility of results The EBA has limited insight into the robustness of banks’ calculations 39-52 53-83 57-66 67-83 Publications by the EBA and competent authorities showed a varying degree of quality 84-106 The EBA published an unparalleled amount of data but certain key information missing Communication by some CAs and banks paints an overly positive picture Conclusions and recommendations 87-104 105-106 107-117 2 
Obsah Glosár Zhrnutie Úvod Stresové testy bánk Mandát EBA a ostatných zainteresovaných osôb Audítorský prístup Pripomienky Stresový test EBA mal nedostatky pri posudzovaní odolnosti voči systémovým rizikám Niektoré rizikové banky boli zo stresového testu vylúčené V nepriaznivom scenári nebol primerane zohľadnený význam niektorých relevantných systémových rizík Nepriaznivý scenár nezabezpečil minimálnu závažnosť pre všetky krajiny a bol menej závažný ako finančná kríza Výpočty bánk ostávajú pre EBA do určitej miery „čiernou skrinkou“ Hodnovernosť výsledkov bola ovplyvnená viacerými rozhodnutiami EBA má obmedzený prehľad o spoľahlivosti výpočtov bánk Publikácie EBA a príslušných orgánov mali rôzny stupeň kvality EBA uverejnil nevídané množstvo údajov, ale niektoré kľúčové informácie chýbajú Oznámenia niektorých príslušných orgánov a bánk vytvárajú príliš pozitívny obraz Závery a odporúčania Body I – XI 01 – 09 01 – 03 04 – 09 10 – 13 14 – 106 14–52 17–21 22–38 39–52 53–83 57–66 67–83 84 – 106 87 – 104 105 – 106 107 – 117 2
Annexes Annex I — Governance structure and roles of actors in the stress test Annex II — Risks identified in the bottom-up survey and risks chosen by the ESRB General Board Annex III — Key variables of the EBA 2018 adverse scenario in comparison to the financial crisis Replies of the Commission Replies of EBA Audit team 3 
Prílohy Príloha I – Štruktúra riadenia a úlohy jednotlivých aktérov v stresovom teste Príloha II – Riziká identifikované v prieskume zdola nahor a riziká vybraté Generálnou radou ESRB Príloha III – Kľúčové premenné nepriaznivého scenára EBA 2018 v porovnaní s finančnou krízou Odpovede Komisie Odpovede EBA Audítorský tím 3
Glossary Bank of England (BoE): The Bank of England is the UK's central bank and its mission is to deliver monetary and financial stability. 
Bank of England: Bank of England je centrálna banka Spojeného kráľovstva a jej poslaním je zabezpečovať menovú a finančnú stabilitu.
Its mandate includes supervising financial firms and running stress tests at national level. 
Súčasťou jej mandátu je dohľad nad finančnými spoločnosťami a vykonávanie stresových testov na vnútroštátnej úrovni.
Bank of International Settlements (BIS): A bank for central banks. 
Banka pre medzinárodné zúčtovanie (BIS): Banka pre centrálne banky.
The BIS promotes central bank cooperation in an effort to ensure global monetary and financial stability. 
BIS podporuje spoluprácu centrálnych bánk pri zabezpečovaní globálnej menovej a finančnej stability.
It is a global setter of standards for micro-prudential and macro-prudential stress testing. 
Stanovuje globálne normy pre mikroprudenciálne a makroprudenciálne stresové testy.
Capital restoration planning Supervisory powers Combined buffer requirements Additional own funds requirements (Pillar 2) Minimum own funds requirements (Pillar 1) CET 1 (Common Equity Tier 1): Tier 1 capital is the most solid form of regulatory capital. 
CET 1 (vlastný kapitál Tier 1): kapitál Tier 1 je najspoľahlivejšia forma regulačného kapitálu.
It comprises of a bank’s core capital and includes common shares, stock surpluses resulting from the issue of common shares and retained earnings. 
Pozostáva zo základného kapitálu banky a zahŕňa kmeňové akcie, dodatočný kapitál v súvislosti s upisovaním kmeňových akcií a nerozdelené zisky.
European Central Bank (ECB): The central bank of the 19 EU countries which have adopted the euro. 
Európska centrálna banka (ECB): centrálna banka pre 19 krajín EÚ, ktoré prijali euro.
Its tasks include monetary policy and, in cooperation with national supervisors, ensuring the effective and consistent functioning of European banking supervision within the Single Supervisory Mechanism. 
Medzi jej úlohy patrí menová politika a v spolupráci s vnútroštátnymi orgánmi dohľadu zabezpečuje účinné a jednotné fungovanie dohľadu nad európskymi bankami v rámci jednotného mechanizmu dohľadu.
European System of Financial Supervision (ESFS): The framework for financial supervision in the European Union in operation since 2011. 
Európsky systém finančného dohľadu (ESFS): rámec finančného dohľadu v Európskej únii funkčný od roku 2011.
The system consists of the European Supervisory Authorities (European Banking Authority – EBA, European Securities and Markets Authority – ESMA and European Insurance and Occupational Pensions Authority – EIOPA), the European Systemic Risk Board, the Joint Committee of the European Supervisory Authorities, and the national supervisory authorities of EU Member States. 
Tento systém pozostáva z európskych orgánov dohľadu (Európsky orgán pre bankovníctvo – EBA, Európsky orgán pre cenné papiere a trhy – ESMA a Európsky orgán pre poisťovníctvo a dôchodkové poistenie zamestnancov – EIOPA), Európskeho výboru pre systémové riziká, zo Spoločného výboru európskych orgánov dohľadu a z vnútroštátnych orgánov dohľadu v členských štátoch EÚ.