natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Require that plans to reach a certain level of reduction of water losses are included as selection criteria for all water facility projects that allow meeting national targets 5. (a) & (b) Ensure that water tariffs provide for the sustainability of water infrastructure and consider, if necessary, granting financial or other forms of support to households for which the cost of water services is above the affordability rate 1. 
Požadovať, aby sa pre všetky projekty vodných zariadení ako podmienky účasti začlenili plány na dosiahnutie určitej úrovne zníženia strát vody, ktoré umožnia splniť národné ciele 5. a) & b) Zabezpečiť, aby sa prostredníctvom taríf za vodu zabezpečovala udržateľnosť vodohospodárskej infraštruktúry a zvážiť v prípade potreby udeliť finančnú podporu alebo inú formu podpory domácnostiam, pre ktoré sú vodohospodárske služby nad rámcom dostupnosti pri súčasnom zabezpečení úplného pokrytia nákladov v rámci štruktúry taríf za vodu 1.
Assessment of European Rail Traffic Management System deployment costs 2. 
Posúdenie nákladov na zavedenie Európskeho systému riadenia železničnej dopravy 2.
Decommissioning of national signalling systems 3. 
Vyradenie vnútroštátnych signalizačných systémov z prevádzky 3.
Individual business case for infrastructure managers and railway undertakings 6. (a) Alignment of national deployment plans, monitoring and enforcement 8. (a) & (b) Better targeting EU funding 1. (b) The Member States should specify how coordination, complementarity and synergy mechanisms between Rural Development Programmes and other programmes will be implemented, followed up and reported on in the context of EU rules 3. 
Individuálne ekonomické dôvody manažérov infraštruktúry a železničných podnikov 6. a) Zosúladenie národných plánov rozvoja, monitorovania a vykonávania 8. a) & b) Lepšie zamerané finančné prostriedky EÚ 1. b) Členské štáty by mali konkretizovať, ako sa dosiahne koordinácia, komplementárnosť a synergické účinky medzi programami rozvoja vidieka a inými programami a ako sa budú monitorovať a vykazovať v kontexte pravidiel EÚ 3.
Ensure full independence and capacity of National Supervisory Authorities 6. (a), (b), (c) & (d) Member States should make overrides of controls suggested conditional on prior or immediate hierarchical approval, introduce checks in their customs electronic release systems, verify ex-post traders’ compliance with customs duty relief for low-value consignments and set-up investigation plans to tackle abuse of these relief 
Zabezpečiť plnú nezávislosť a kapacitu národných dozorných orgánov 6. a), b), c) a d) Členské štáty by mali podmieniť obchádzanie navrhovaných kontrol predchádzajúcim alebo okamžitým súhlasom nadriadeného, zaviesť kontroly v ich elektronických colných systémoch, overovať ex-post, či obchodníci dodržiavajú oslobodenie od cla pre zásielky s nízkou hodnotou, a stanoviť plány vyšetrovania s cieľom riešiť zneužívanie oslobodenia od cla
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/165 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2014 (b) partnership agreements and programmes in turn translate these EU-level objectives into operational objectives at the level of Member States; such a link is also required for programmes directly managed by the Commission; Recommendation 1: X the EU strategy and the MFF need to be better aligned, in particular concerning the time period and priorities. 
SK 4.10.2018 Úradný vestník Európskej únie C 357/165 Rok Odporúčanie Dvora audítorov Analýza Dvora audítorov týkajúca sa dosiahnutého pokroku Vykonáva sa Odpoveď Komisie 2014 b) partnerské dohody a programy premietli tieto ciele na úrovni EÚ na operačné ciele na úrovni členských štátov; toto prepojenie je potrebné aj pre programy, ktoré priamo riadi Komisia; Odporúčanie 1: X stratégiu EÚ a VFR je potrebné lepšie zosúladiť, najmä v súvislosti s časovým obdobím a prioritami.
The Commission should make appropriate proposals to the legislator to address this issue. 
Komisia by mala zákonodarnému orgánu navrhnúť, aby sa zaoberal touto problematikou.
Recommendation 2: X the high-level political aims of the EU strategy need to be translated into useful operational targets for managers. 
Odporúčanie 2: X politické ciele stratégie EÚ na vysokej úrovni sa musia premietnuť do užitočných operačných cieľov pre riadiace subjekty.
For the successor of Europe 2020, the Commission should propose to the legislator that: (a) the high-level political aims are reflected in EU level objectives; Recommendation 3: X the focus on results should be reinforced as soon as possible. 
Pokiaľ ide o nástupcu stratégie Európa 2020, Komisia by zákonodarnému orgánu mala navrhnúť, aby: a) politické ciele na vysokej úrovni odrážali ciele na úrovni EÚ; Odporúčanie 3: X dôraz na výsledky by sa mal čo najskôr posilniť.
The Commission should propose to the legislator that: (a) Member States must include in their partnership agreements and programmes the quantified results that the funding is intended to achieve. (b) All partnership agreements and programmes should include common result indicators, where possible shared by the different funds, designed to monitor progress at local, Member State and EU level. (c) The performance framework (including any performance reserve) should be based, as far as possible, on these common result indicators. 
Komisia by zákonodarnému orgánu mala navrhnúť, aby: a) členské štáty do svojich partnerských dohôd a programov zahrnuli vyčísliteľné výsledky, ktoré sa majú prostredníctvom financovania dosiahnuť; b) všetky partnerské dohody a programy zahŕňali spoločné ukazovatele výsledkov, v prípade možnosti spoločné pre jednotlivé fondy, zamerané na monitorovanie pokroku na miestnej úrovni, úrovni členských štátov a EÚ. c) sa výkonnostný rámec (vrátane akejkoľvek výkonnostnej rezervy) v rámci možností zakladal na týchto spoločných ukazovateľoch výsledkov.
Fully implemented In most respects In some respects Not Not implemented applicable Insufficient evidence ANNEX 3.4 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR PERFORMANCE ISSUES 
Vykonané v plnej miere Vo väčšine ohľadov V niektorých ohľadoch Nevykonané Nevzťahuje Nepostačujú-PRÍLOHA 3.4 KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH ODPORÚČANÍ V PRÍPADE OTÁZOK TÝKAJÚCICH SA VÝKONNOSTI sa ce dôkazy
4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/167 EN Introduction Brief description of revenue Audit scope and approach Paragraph 4.1-4.4 4.2-4.3 4.4 4.5 4.6-4.20 4.7-4.8 4.9-4.11 4.12-4.16 4.17 4.18-4.19 4.20 4.21-4.23 4.21 4.22-4.23 points by CHAPTER 4 Revenue TABLE OF CONTENTS Regularity of transactions Examination of annual activity reports and other elements of internal control systems The numbers of GNI and VAT reservations and TOR open points remain unchanged overall The Commission continued to implement its multi-annual GNI verification plan and made progress in assessing the impact of globalisation on national accounts There are weaknesses in Member States’ management of TOR Insufficient monitoring of import flows contributed to a lengthy process to effectively safeguard EU revenue There are weaknesses in the verifications on the VAT-based own resource Annual activity reports and other governance arrangements Conclusion and recommendations Conclusion Recommendations Annex 4.1 — Results of transaction testing for revenue Annex 4.2 — Numbers of outstanding GNI reservations, VAT reservations and TOR open Member State at 31.12.2017 Annex 4.3 — Follow-up of previous recommendations for revenue 
4.10.2018 Úradný vestník Európskej únie C 357/167 SK Úvod Stručný opis príjmov Rozsah auditu a audítorský prístup Body 4.1 – 4.4 4.2 – 4.3 4.4 4.5 4.6 – 4.20 4.7 – 4.8 4.9 – 4.11 4.12 – 4.16 4.17 4.18 – 4.19 4.20 4.21 – 4.23 4.21 4.22 – 4.23 Riadnosť operácií Preskúmanie výročných správ o činnosti a ďalších prvkov systémov vnútornej kontroly Počet výhrad k HND a DPH a počet otvorených bodov v súvislosti s TVZ ostáva celkovo nezmenený Komisia pokračovala vo vykonávaní svojho viacročného plánu overovania HND a pokročila v hodnotení vplyvu globalizácie na národné účty Riadenie TVZ členskými štátmi má nedostatky Nedostatočné monitorovanie dovozných tokov malo podiel na zdĺhavom procese na zaistenie účinnej ochrany príjmov EÚ Overovania týkajúce sa vlastného zdroja založeného na DPH majú nedostatky Výročné správy o činnosti a ďalšie mechanizmy riadenia Záver a odporúčania Záver Odporúčania Príloha 4.1 – Výsledky testovania operácií v oblasti príjmov KAPITOLA 4 Príjmy OBSAH Príloha 4.2 – Počet nevyriešených výhrad k HND a DPH a otvorených bodov v súvislosti s TVZ podľa členských štátov k 31. 12. 2017 Príloha 4.3 – Kontrola prijatia opatrení na základe predchádzajúcich odporúčaní v oblasti príjmov
EN C 357/168 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 4.1. 
SK C 357/168 Úradný vestník Európskej únie 4.10.2018 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ÚVOD 4.1.
This chapter presents our findings for revenue, which comprises own resources and other revenue. 
V tejto kapitole sa uvádzajú naše zistenia v oblasti príjmov, ktoré zahŕňajú vlastné zdroje a ostatné príjmy.
Box 4.1 gives a breakdown of revenue in 2017. 
V rámčeku 4.1 sa nachádza prehľad príjmov v roku 2017.
Box 4.1 — Revenue — 2017 Breakdown Total revenue 2017 (1) 139,7 (1) This amount represents the EU’s actual budget revenue. 
Rámček 4.1 – Príjmy – prehľad za rok 2017 Celkové príjmy v roku 2017 (1) 139,7 (1) Táto suma predstavuje skutočné rozpočtové príjmy EÚ.
The amount of 136,2 billion euros shown in the statement of financial performance is calculated using the accrual-based system. 
Suma vo výške 136,2 mld. EUR vo výkaze o finančných výsledkoch je vypočítaná pomocou systému založeného na časovom rozlíšení.
Source: 2017 consolidated accounts of the European Union. (billion euros) 
Zdroj: Konsolidovaná účtovná závierka Európskej únie za rok 2017. (mld. EUR)
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/169 THE COURT’S OBSERVATIONS Brief description of revenue 4.2. 
SK 4.10.2018 Úradný vestník Európskej únie C 357/169 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Stručný opis príjmov 4.2.
Most revenue (83 %) comes from the three categories of own resources: (a) The gross national income-based (GNI-based) own resource provides 56 % of the EU’s revenue, and balances the EU budget after revenue from all other sources has been calculated. 
Väčšina príjmov (83%) pochádza z troch kategórií vlastných zdrojov: a) Vlastný zdroj založený na hrubom národnom dôchodku (HND) zabezpečuje 56% príjmov EÚ a využíva sa na vyrovnanie rozpočtu EÚ po výpočte príjmov zo všetkých ostatných zdrojov.
Each Member State contributes proportionally based on its GNI (1). (b) (c) Traditional own resources (TOR) provide 15 % of the EU’s revenue. 
Každý členský štát prispieva proporcionálne podľa svojho HND (1). b) Tradičné vlastné zdroje (TVZ) zabezpečujú 15% príjmov EÚ.
They comprise customs duties on imports (20,3 billion euros) and sugar-production levies (0,1 billion euros). 
Zahŕňajú clá z dovozu (20,3 mld. EUR) a odvody z produkcie cukru (0,1 mld. EUR).
Both of these are collected by the Member States. The EU budget receives 80 % of the total amount; Member States retain the remaining 20 % to cover collection costs. 
Oba vyberajú členské štáty. Do rozpočtu EÚ ide 80% celkovej sumy.
The value added tax-based (VAT-based) own resource provides 12% of the EU’s revenue. 
Členské štáty si ponechávajú zvyšných 20 % na pokrytie nákladov spojených s výberom. c) Vlastný zdroj založený na dani z pridanej hodnoty (DPH) zabezpečuje 12 % príjmov EÚ.
Contributions under this own resource are calculated based on a uniform rate (2) applied to Member States’ harmonised VAT assessment bases. 
Príspevky z tohto vlastného zdroja sa počítajú na základe jednotnej sadzby (2) uplatnenej na harmonizované vymeriavacie základy DPH členských štátov.
The most significant of these sources are contributions and refunds arising from Union agreements and programmes (3) (9 % of EU revenue), the surplus from the 2016 financial year (5 % of EU revenue), and fines and default interest (2 % of EU revenue). 
Najvýznamnejšími spomedzi týchto zdrojov sú príspevky a náhrady v rámci dohôd a programov Únie (3) (9 % príjmov EÚ), prebytok z rozpočtového roku 2016 (5% príjmov EÚ) a pokuty a úroky z omeškania (2 % príjmov EÚ).
Revenue also includes amounts received from other (1) The initial contribution is calculated based on forecast GNI. 
(1) Počiatočný príspevok sa počíta na základe prognózy HND.
Differences between the forecast and final GNI are adjusted in subsequent years, and affect the distribution of own resources between Member States rather than the total amount collected. 
Rozdiely medzi prognózou a konečným HND sa upravujú v nasledujúcich rokoch a ovplyvňujú rozdelenie vlastných zdrojov medzi členskými štátmi, nie však celkovú vybranú sumu.
(2) A reduced VAT call rate of 0,15% applies to Germany, the Netherlands, and Sweden, while the call rate for the other Member States is 0,3 %. 
(2) Znížená sadzba DPH vo výške 0,15% platí pre Nemecko, Holandsko a Švédsko, zatiaľ čo sadzba pre ostatné členské štáty je 0,3 %.
(3) This mainly consists of repayments of unused amounts from various funds in the areas of cohesion and natural resources (6,6 billion euros), and the clearance of European Agricultural Guarantee Fund accounts (1,3 billion euros). 
(3) Ide predovšetkým o vrátenie nevyužitých súm z rôznych fondov v oblastiach súdržnosti a prírodných zdrojov (6,6 mld. EUR) a vyrovnanie účtov Európskeho poľnohospodárskeho záručného fondu (1,3 mld. EUR).
EN C 357/170 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS Audit scope and approach 4.4. 
SK C 357/170 Úradný vestník Európskej únie 4.10.2018 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Rozsah auditu a audítorský prístup 4.4.
Applying the audit approach and methods set out in Annex 1.1, we examined the following for revenue in 2017: (a) a sample of 55 Commission recovery orders (4) designed to be representative of all sources of revenue; (b) whether the annual activity reports of Directorate-General for Budget (DG Budget) and Eurostat presented information on regularity of revenue that was broadly consistent with our results; (c) the Commission’s systems for: (i) ensuring that the Member States’ GNI and VAT data is an appropriate basis for calculating own-resources contributions, and calculating and collecting these contributions (5); (ii) managing TOR, and ensuring that Member States have efficient systems to collect and make available the correct amounts of TOR; (iii) managing fines and penalties; (iv) calculating the amounts resulting from correction mechanisms. systems for TOR accounting(6) in three selected (d) the Member States (the Czech Republic, Germany and the Netherlands) (7). 
Uplatniac audítorský prístup a metódy opísané v prílohe 1.1 sme za oblasť príjmov v roku 2017 preskúmali: a) vzorku 55 príkazov na vymáhanie (4) vystavených Komisiou, ktorá má byť reprezentatívnou pre všetky zdroje príjmov; b) či informácie o riadnosti príjmov uvedené vo výročných správach o činnosti Generálneho riaditeľstva pre rozpočet (GR pre rozpočet) a Eurostatu boli vo všeobecnosti v súlade s našimi výsledkami; c) systémy Komisie: i) na zabezpečenie toho, aby boli údaje členských štátov o HND a DPH vhodným základom pre výpočet príspevkov z vlastných zdrojov, a na výpočet a výber týchto príspevkov (5); ii) na riadenie TVZ a zabezpečenie toho, aby mali členské štáty efektívne systémy na zber a sprístupnenie správnych súm TVZ; iii) na riadenie pokút a sankcií; iv) na výpočet súm vyplývajúcich z korekčných mechanizmov; d) systémy účtovania TVZ(6) v troch vybraných členských štátoch (Česká republika, Nemecko a Holandsko) (7).
(4) A recovery order is a document in which the Commission records amounts that are due to it. 
(4) Príkaz na vymáhanie je dokument, v ktorom Komisia zaznamenáva splatné sumy.
(5) Our starting point was the agreed GNI data and the harmonised VAT base prepared by the Member States. 
(5) Vychádzali sme z odsúhlasených údajov o HND a harmonizovaných vymeriavacích základov DPH zostavených členskými štátmi.
We did not directly test the statistics and data produced by the Commission and the Member States. 
Štatistiky ani údaje, ktoré poskytla Komisia a členské štáty, sme priamo netestovali.
(6) Our audit used data from the visited Member States’ TOR accounting systems. 
(6) Pri audite sme využili údaje z účtovných systémov kontrolovaných členských štátov týkajúcich sa TVZ.
(7) These three Member States were selected taking into consideration the size of their contribution. 
(7) Tieto tri členské štáty boli vybraté na základe výšky ich príspevku.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/171 THE COURT’S OBSERVATIONS REGULARITY OF TRANSACTIONS 4.5. 
SK 4.10.2018 Úradný vestník Európskej únie C 357/171 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV RIADNOSŤ OPERÁCIÍ 4.5.
Annex 4.1 provides an overview of the results of transaction testing. 
Prehľad výsledkov testovania operácií je uvedený v prílohe 4.1.
Of the 55 transactions examined, none were affected by errors. 
Ani v jednej z 55 operácií, ktoré sme preskúmali, sa nevyskytli chyby.
EXAMINATION OF ANNUAL ACTIVITY REPORTS AND OTHER ELEMENTS OF INTERNAL CONTROL SYSTEMS 4.6. 
PRESKÚMANIE VÝROČNÝCH SPRÁV O ČINNOSTI A ĎALŠÍCH PRVKOV SYSTÉMOV VNÚTORNEJ KONTROLY 4.6.
As explained in paragraph 4.4, we selected and examined a number of systems. 
Ako je vysvetlené v bode 4.4, vybrali sme a preskúmali niekoľko systémov.
The comments which follow do not affect our overall opinion on the regularity of EU revenue (see chapter 1), but they highlight areas in which the calculation and collection of revenue could be improved. 
Pripomienky uvedené v nasledujúcej časti nemajú vplyv na naše celkové stanovisko k riadnosti príjmov EÚ (pozri kapitolu 1), ale poukazujú na oblasti, v ktorých by sa výpočet a výber príjmov mohli zlepšiť.
The numbers of GNI and VAT reservations and TOR open points remain unchanged overall 4.7. 
Počet výhrad k HND a DPH a počet otvorených bodov v súvislosti s TVZ ostáva celkovo nezmenený 4.7.
When the Commission identifies cases of potential non-compliance with the own-resources regulations (8), it marks the data as open and subject to amendments. 
Keď Komisia zistí prípady potenciálneho nesúladu s nariadeniami o vlastných zdrojoch(8), označí údaje ako otvorené a podliehajúce zmenám.
For cases concerning GNI or VAT, this procedure is called setting a reservation; for TOR cases, the corresponding procedure is called creating an open point. 
V prípadoch týkajúcich sa HND a DPH sa tento postup nazýva stanovenie výhrady. V prípadoch v súvislosti s TVZ sa príslušný postup nazýva otvorený bod.
Overall, the numbers of GNI and VAT reservations and TOR open points remain unchanged (see Annex 4.2). 
Počet výhrad k HND a DPH a počet otvorených bodov v súvislosti s TVZ ostáva celkovo nezmenený (pozri prílohu 4.2).
The impact on the EU budget of these reservations and open points is still to be determined by the Commission, taking into account the information to be provided by the Member States. 
Komisia musí ešte stanoviť vplyv týchto výhrad a otvorených bodov na rozpočet EÚ, pričom musí zohľadniť informácie, ktoré poskytnú členské štáty.
(8) Council Regulation (EU, Euratom) No 609/2014 of 26 May 2014 on the methods and procedure for making available the traditional, VAT and GNI-based own resources and on the measures to meet cash requirements (OJ L 168, 7.6.2014, p. 
(8) Nariadenie Rady (EÚ, Euratom) č. 609/2014 z 26. mája 2014 o metódach a postupe sprístupňovania tradičných vlastných zdrojov a vlastného zdroja založeného na DPH a HND a o opatreniach na zabezpečenie požiadaviek na pokladničnú hotovosť (Ú. v.
39) and Council Regulation (EU, Euratom) No 608/2014 of 26 May 2014 laying down implementing measures for the system of own resources of the European Union (OJ L 168, 7.6.2014, p. 
608/2014 z 26. mája 2014, ktorým sa ustanovujú vykonávacie opatrenia týkajúce sa systému vlastných zdrojov Európskej únie (Ú. v.
EN C 357/172 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS The Commission continued to implement its multiannual GNI verification plan and made progress in assessing the impact of globalisation on national accounts 4.9. 
SK C 357/172 Úradný vestník Európskej únie 4.10.2018 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Komisia pokračovala vo vykonávaní svojho viacročného plánu overovania HND a pokročila v hodnotení vplyvu globalizácie na národné účty 4.9.
The Commission continued to implement its multiannual GNI verification plan in the Member States. 
Komisia pokračovala vo vykonávaní svojho viacročného plánu overovania HND v členských štátoch.
These verifications examine whether the compilation procedures Member States use for their national accounts comply with ESA 2010 (9), and whether GNI data is reliable, exhaustive and comparable (10). 
Pri týchto overovaniach skúma, či sú postupy, ktoré používajú členské štáty na zostavenie národných účtov, v súlade s ESA 2010 (9) a či sú údaje o HND spoľahlivé, úplné a porovnateľné (10).
The Commission placed process-specific reserva-tions(11) on all Member States, in order to ensure that they take the results of its work into account when calculating their GNI own resources for 2010 onwards. 
Komisia predložila všetkým členským štátom výhrady týkajúce sa procesov (11) s cieľom zabezpečiť, aby pri výpočte vlastných zdrojov založených na HND od roku 2010 zohľadňovali výsledky jej práce.
The Commission expects to complete its verification cycle in 2019. 
Komisia predpokladá, že cyklus overovania dokončí v roku 2019.
Last year, we reported that the Commission would need to carry out additional work to assess the potential impact of globalisation on national accounts (12). 
Minulý rok sme informovali, že Komisia bude musieť vykonať dodatočnú prácu, aby posúdila potenciálny vplyv globalizácie na národné účty (12).
In 2017, the Commission made progress in this area. 
Komisia v roku 2017 v tejto oblasti pokročila.
It set up a number of task forces and working groups involving national experts, introduced an early warning system to identify the cases of R&D assets’ relocation, asked Member States to complete questionnaires on multinational activities and planned to create a database of case studies on multinational enterprises. 
Vytvorila niekoľko osobitných skupín a pracovných skupín, v ktorých sú zastúpení národný experti, zaviedla systém včasného varovania na identifikáciu prípadov presunu aktív v oblasti výskumu a vývoja, požiadala členské štáty o vyplnenie dotazníkov o nadnárodných činnostiach a naplánovala vytvorenie databázy prípadových štúdií o nadnárodných spoločnostiach.
THE COMMISSION’S REPLIES 4.11. 
ODPOVEDE KOMISIE 4.11.
The Commission continued to work intensively in 2018 in cooperation with the Member States. 
Komisia v roku 2018 naďalej intenzívne pracovala v spolupráci s členskými štátmi.
In particular, a Multi-National Enterprise (MNE) Group Pilot exercise was launched aiming at achieving by the end of the current GNI verification cycle a reasonable understanding of the reliability of the recording of globalisation issues in GNI data. 
Zaviedol sa najmä pilotný projekt skupiny nadnárodných spoločností (MNE), ktorého cieľom je do konca prebiehajúceho overovacieho cyklu HND dosiahnuť primerané chápanie spoľahlivosti zaznamenávania otázok súvisiacich s globalizáciou v údajoch o HND.
(9) ESA (European system of national and regional accounts) 2010 is the EU’s internationally compatible accounting framework. 
(9) ESA (Európsky systém národných a regionálnych účtov) 2010 je medzinárodne kompatibilný účtovný rámec EÚ.
It is used to create a systematic and detailed description of an economy. 
Používa sa na systematický a podrobný popis hospodárstva.
See Regulation (EU) No 549/2013 of the European Parliament and of the Council of 21 May 2013 on the European system of national and regional accounts in the European Union (OJ L 174, 26.6.2013, p. 
549/2013 z 21. mája 2013 o európskom systéme národných a regionálnych účtov v Európskej únii (Ú. v. EÚ L 174, 26.6.2013, s.