natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Therein, the Commission acted within a new legal framework (Regulation 472/2013) which dramatically improved the transparency of its work and its democratic accountability, through a reinforced dialogue with the European Parliament and the national Parliaments. 
Komisia konala podľa nového právneho rámca (nariadenie č. 472/2013), a to výrazne zvýšilo transparentnosť jej práce ademokratickú zodpovednosť prostredníctvom posilneného dialógu sEurópskym parlamentom anárodnými parlamentmi.
The consistency of the programme with the Union goals and policies was also reinforced: by ensuring that the MoU will be consistent with the programme approved by the Council; through explicit references to the Charter of Fundamental Rights as well as other social rights; the taking into account of the national practice and institutions for wage formation as well as the national reform programme of the Member State concerned in the context of the Union’s strategy for growth and jobs; and the requirement that budgetary consolidation efforts in the programme take into account the need to ensure sufficient means for fundamental policies such as education and health care. 
Posilnil sa aj súlad programu s cieľmi a politikami Únie: prostredníctvom zabezpečenia súladu memoranda o porozumení s programom schváleným Radou; prostredníctvom výslovných odkazov na Chartu základných práv, ako aj na iné sociálne práva; zohľadnením vnútroštátnych praktík a inštitúcií na tvorbu miezd, ako aj národného programu reforiem dotknutého členského štátu v súvislosti so stratégiou Únie pre rast a zamestnanosť; a prostredníctvom požiadavky, že pri úsilí o rozpočtovú konsolidáciu v rámci programu treba zohľadniť to, že je potrebné zabezpečiť dostatočné prostriedky na základné politiky, ako sú vzdelávanie a zdravotná starostlivosť.
Consequently, the ESM programme has put a greater emphasis on social cohesion, growth and employment (including active labour market policies); and the Commission, 1 for the first time, conducted a social impact assessment. 
Program EMS v dôsledku toho kladie väčší dôraz na sociálnu súdržnosť, rast azamestnanosť (vrátane aktívnych politík trhu práce); aKomisia po prvýkrát vykonala posúdenie sociálneho vplyvu.
The new legal framework also created a basis for the Commission to provide technical assistance to Greece to improve its administrative capacity and address problems implementing the programme. 
Prostredníctvom nového právneho rámca sa takisto vytvoril základ, aby Komisia mohla poskytovať Grécku technickú pomoc s cieľom zlepšiť jeho administratívnu kapacitu a riešiť problémy pri vykonávaní programu.
V. Whilst the Commission is the addressee of this performance audit for legal/institutional reasons, both the Eurogroup and other Union institutions play a key role that has changed significantly over successive programmes. 
V. Hoci z právnych/administratívnych dôvodov je Komisia adresátom tohto auditu výkonnosti, aj Euroskupina aďalšie inštitúcie Únie zohrávajú kľúčovú úlohu, ktorá sa vpriebehu postupne nasledujúcich programov výrazne menila.
A good understanding and reflection of the actual governance framework prevailing in each programme or during the design of the current ESM stability support programme, and at the time specific decisions were made is necessary for actions and decisions to be appropriately attributed to the responsible parties at all times. 
Scieľom neustále primerane priraďovať úlohy a rozhodnutia zodpovedným stranám je potrebné správne chápať a interpretovať aktuálny rámec riadenia prevládajúci vjednotlivých programoch alebo počas návrhu súčasného programu makroekonomických úprav EMS a v čase prijatia špecifických rozhodnutí.
Commission actions were developed and implemented under complex institutional settings that have evolved significantly since 2010 in line with changes in the legal basis. 
Vypracovanie opatrení Komisie aich vykonávanie prebiehalo vzložitom inštitucionálnom usporiadaní, ktoré od roku 2010 prešlo výrazným vývojom v súlade so zmenami právneho základu.
Moreover, the role of the Commission in the negotiation process implies interaction with not only national authorities and other EU institutions, but also multiple international organisations and the Eurogroup. 
Navyše zúlohy Komisie vrokovacom procese vyplýva, že musí komunikovať nielen s vnútroštátnymi orgánmi a ostatnými inštitúciami EÚ, ale aj s mnohými medzinárodnými organizáciami a Euroskupinou.
In this respect, the duties conferred on the Commission and the European Central Bank (ECB) within the framework of the European Financial Stability Facility (EFSF) or, subsequently, the Treaty establishing the European Stability Mechanism (ESM), important as they are, do not entail any power to make decisions on their own. 
V tomto smere povinnosti uložené Komisii a Európskej centrálnej banke (ďalej len „ECB“) v rámci Európskeho nástroja finančnej stability (ďalej len „ENFS“) alebo následne v Zmluve o zriadení Európskeho mechanizmu pre stabilitu (ďalej len „EMS“) nezahŕňajú žiadnu právomoc prijímať samostatné rozhodnutia, bez ohľadu na dôležitosť týchto povinností.
Further, responsibility for not only policy choice but also implementation lies with the national authorities. 
Okrem toho zodpovednosť nielen za výber politiky, ale aj za vykonávanie nesú vnútroštátne orgány.
All Memoranda of Understanding have been based on shared conditionality agreed by all institutions, including the International Monetary Fund (IMF), and in agreement with the Greek authorities, after a process of internal discussions and in-depth dialogue. 
Všetky memorandá o porozumení sú založené na spoločnej podmienenosti, na ktorej sa dohodli všetky inštitúcie vrátane Medzinárodného menového fondu (ďalej len „MMF“) po dohode sgréckymi orgánmi na základe procesu interných diskusií ahĺbkového dialógu.
This required reaching compromise positions with the other institutions, namely the IMF and ECB. 
Vyžadovalo si to dosiahnuť kompromisné dohody sinými inštitúciami, konkrétne sMMF aECB.
Policy conditionality was designed after detailed internal discussions among the institutions that involved many oral and written iterations. 
Návrh politickej podmienenosti bol vypracovaný po podrobnej internej diskusii medzi inštitúciami, ktorá pozostávala z mnohých opakovaných ústnych a písomných vyjadrení.
The provision of technical assistance – where relevant – was designed to provide the best possible support to the national authorities to implement the conditionality by the agreed deadlines. 
Poskytovanie technickej pomoci bolo v náležitých prípadoch navrhnuté tak, aby zabezpečovalo vnútroštátnym orgánom čo najlepšiu podporu na vykonanie podmienenosti v dohodnutých lehotách.
One strength of this multi-institutional framework is that different institutions can pool expertise, which often enhanced the quality of the policy design. 
Jedna z výhod tohto viac inštitucionálneho rámca spočíva v tom, že jednotlivé inštitúcie môžu zoskupiť odborné poznatky, a to často viedlo k zvýšeniu kvality navrhnutej politiky.
Moreover, it is the Member States – or ESM Members under the ESM framework – that establish the financing envelope and also decide upon measures related to debt. 
Členské štáty (alebo členovia EMS v rámci EMS) vytvárajú finančné krytie a prijímajú rozhodnutia o opatreniach súvisiacich s dlhom.
The ECB, and subsequently the Single Supervisory Mechanism (SSM), have specific responsibilities to ensure financial stability and, as supervisors, take decisions independently and in some cases without sharing confidential, market-sensitive information with other institutions. 
ECB a následne jednotný mechanizmus dohľadu nesú osobitnú zodpovednosť za zabezpečenie finančnej stability a ako orgány dohľadu prijímajú rozhodnutia nezávisle a v niektorých prípadoch bez toho, aby sa s inými inštitúciami delili o dôverné, trhovo citlivé informácie.
The Euro area lacked financial instruments and a legal framework to provide financial assistance to Euro area countries. 
Eurozóna nemala k dispozícii finančné nástroje a právny rámec na poskytovanie finančnej pomoci krajinám eurozóny.
The first programme, financed by the Greek Loan Facility (GLF), was rapidly established in order to avert the default of the sovereign. 
Prvý program financovaný v rámci úverového nástroja pre Grécko (ďalej len „GLF“) bol vytvorený rýchlo, aby sa zabránilo zlyhaniu štátu.
In the absence of a framework at the time, the Commission and the Eurogroup relied upon the framework and methodologies developed by the IMF, which was then the international organisation with the mandate and the experience to undertake such programmes. 
Keďže v tom čase nebol k dispozícii príslušný rámec, Komisia a Euroskupina využili rámec a metodiky Medzinárodného menového fondu, pretože v tom čase išlo o medzinárodnú organizáciu s mandátom a skúsenosťami potrebnými na vykonanie takýchto programov.
The Commission formally codified its own procedures in 2011. 
Komisia formálne kodifikovala svoje vlastné postupy v roku 2011.
Policy actions were duly prioritised, notably through the joint programme with the IMF. 
Politickým opatreniam sa stanovila náležitá priorita, najmä prostredníctvom spoločného programu s MMF.
The Commission, inter alia, used the IMF's well known system of 'prior actions' and 'structural benchmarks', which are critical reforms needed to close a review and release a disbursement. 
Komisia okrem iného využila známy systém MMF, ktorý sa týka predbežných opatrení a štrukturálnych referenčných hodnôt; ide o kľúčové reformy potrebné na uzavretie hodnotenia a uvoľnenie uhrádzania.
These were gradually refined with some additional prior actions in the area of structural reforms, and through the use of milestones. 
Postupne došlo k ich prispôsobeniu, začali sa používať medzníky apridali sa ďalšie predbežné opatrenia voblasti štrukturálnych reforiem.
Each institution acts within the legal framework applicable to each programme. 
Každá inštitúcia koná podľa právneho rámca uplatniteľného na jednotlivé programy.
The design and implementation of crucial reforms took place in the wider context of the prevailing difficult economic situation as well as severe instability in the financial markets. 
Návrh a vykonávanie kľúčových reforiem sa uskutočnilo v širšom kontexte pretrvávajúcej zložitej hospodárskej situácie, ako aj značnej nestability na finančných trhoch.
The successful recapitalisation, substantial restructuring and regulatory and governance reforms 2 undertaken in direct response to an acute crisis and to contain unfolding negative effects allowed for the stabilisation of the entire system. 
Stabilizáciu celého systému umožnila úspešná rekapitalizácia, výrazná reštrukturalizácia, regulačná reforma a reforma riadenia, ktoré boli vykonané v priamej reakcii na akútnu krízu a s cieľom obmedziť šíriace sa 2
This ensured the achievement of the key objective of the programmes: avert a sovereign default and ensure financial stability. 
Takýmto spôsobom sa podarilo dosiahnuť hlavný cieľ programov: zabrániť zlyhaniu štátu a zabezpečiť finančnú stabilitu.
The counterfactual scenario (a financial system collapse) would have brought about far more significant financial, economic and social costs. 
Ak by sa naplnil kontrafaktuálny scenár (kolaps finančného systému), spôsobilo by to oveľa väčšie finančné, hospodárske a sociálne škody.
The absence of political stability created challenges of ownership of the reform agenda over time; this constitutes one of the key elements to be kept in mind when assessing policy outcomes in this area. 
V dôsledku chýbajúcej politickej stability vznikli postupom času problémy so zodpovednosťou za program reforiem; na tieto kľúčové prvky treba prihliadať pri posudzovaní politických výsledkov v tejto oblasti.
Greece experienced recurrent protracted periods of political instability that reignited uncertainties regarding the policy course, commitment to reforms and their effective implementation. 
V Grécku sa opakovali dlhotrvajúce obdobia politickej nestability, ktoré znova podnietili neistotu s ohľadom na politické smerovanie, záväzok zavádzať reformy a účinne ich vykonávať.
However, Greece tapped the markets in April and July 2014, following a period of a steady reform, successful conclusions of reviews, and improved growth prospects. 
Grécko však vstúpilo na trhy v apríli a v júli 2014 po období stabilnej reformy, úspešnom uzavretí hodnotení a s lepšími vyhliadkami na dosiahnutie rastu.
This clearly demonstrates how effective reform implementation is conducive to increased confidence among market participants and a successful return to the markets. 
To jasne dokazuje, ako účinné vykonávanie reforiem prispieva k zvýšeniu dôvery účastníkov trhu a k úspešnému návratu na trhy.
First bullet point: A successful return to growth depends on successful programme implementation. 
Prvá zarážka: Úspešný návrat k rastu závisí od úspešného vykonávania programu.
Growth could not be achieved without addressing the underlying systemic and structural weaknesses of the Greek state and economy. 
Rast by nebolo možné dosiahnuť bez vyriešenia zásadných systémových a štrukturálnych nedostatkov gréckeho štátu a hospodárstva.
Given that both the first and the second programmes were interrupted, this ultimate goal was not entirely achieved. 
Vzhľadom na skutočnosť, že došlo k prerušeniu prvého aj druhého programu, tento konečný cieľ sa nepodarilo úplne dosiahnuť.
Third bullet point: The implementation of the programmes prevented the collapse of the financial system that would have resulted in far more dramatic consequences for the Greek state and for financial stability. 
Tretia zarážka: Vykonávanie programov zabránilo kolapsu finančného systému, ktorý by mal oveľa závažnejšie následky na grécky štát ana finančnú stabilitu.
However, adverse macroeconomic and political developments, and the protracted implementation of financial market reforms under the programmes contributed to deterioration of the banks' balance sheets. 
Nepriaznivý makroekonomický a politický vývoj a dlhotrvajúce vykonávanie reforiem finančného trhu v rámci programov však prispelo k zhoršeniu súvah bánk.
Please see the Commission replies to the Conclusions and recommendations parts below. 
Pozri odpovede Komisie na závery a odporúčania.
At the end of June 2015, the Greek government decided unilaterally not to complete the 2nd EFSF programme and called a referendum. 
Na konci júna 2015 sa grécka vláda jednostranne rozhodla nedokončiť 2. program ENFS a vyhlásila referendum.
See Commission reply to paragraph V. of the Executive Summary (institutional setting). 
Pozri odpoveď Komisie na bod V. zhrnutia (inštitucionálne usporiadanie).
OBSERVATIONS PART I – MANAGEMENT OF THE ECONOMIC ADJUSTMENT PROGRAMMES FOR GREECE 24. 
PRIPOMIENKY ČASŤ I – SPRÁVA PROGRAMOV MAKROEKONOMICKÝCH ÚPRAV PRE GRÉCKO 24.
Please see the Commission's reply to paragraph VIII. 
Pozri odpoveď Komisie na bod VIII.
In the context of the first programme, the Commission and the Eurogroup relied upon the framework and methodologies of the IMF – the international organisation with the mandate and the experience to undertake such programmes. 
V rámci prvého programu Komisia a Euroskupina využili rámec a metodiky Medzinárodného menového fondu –medzinárodnej organizácie smandátom askúsenosťami potrebnými na vykonanie takýchto programov.
The programme design was preceded by a considerable amount of research, covering the elements to be tackled by the reforms as well as introducing criteria for reform prioritisation. 
Návrhu programu predchádzal rozsiahly výskum zameraný na prvky, ktoré treba prostredníctvom reforiem obmedziť, ako aj na zavedenie kritérií na prioritizáciu reforiem.
Moreover, the Commission was able to draw upon methodologies and analytical tools developed and applied under normal surveillance regimes in areas such as forecast, analysis of the fiscal stance and sustainability, pensions and the benchmarking of structural policies/reforms. 
Komisia navyše dokázala využiť metodiky a analytické nástroje vytvorené a používané v rámci režimu bežného dohľadu voblastiach, ako sú prognózy, analýza udržateľnosti azámerov fiškálnej politiky, dôchodky a referenčné porovnávanie štrukturálnych politík/reforiem.
The Commission produced analytical documents supporting the policy briefs and corroborating the design of conditions, including in the area of regulated professions. 
Komisia vypracovala analýzy na podporu prehľadov politík a potvrdenie návrhu podmienok vrátane oblasti regulovaných povolaní.
The first few conditions on regulated professions and the services directive, for example, were completed by the Greek government on time while reduced willingness on the Greek authorities' side ultimately induced delays. 3 
Prvých niekoľko podmienok, ktoré sa týkali napríklad regulovaných povolaní asmernice o službách, dokončila grécka vláda načas, ale v dôsledku menšej ochoty na strane gréckych orgánov v konečnom dôsledku vznikli oneskorenia.
First bullet point: While some conditions were initially expressed in more general terms, setting out a clear end-objective, regular iterations with the authorities then produced more detailed guidance that laid out the means and steps by which such reforms would be implemented. 
Prvá zarážka: Hoci boli niektoré podmienky na začiatku vyjadrené všeobecnejšími výrazmi, pričom bol stanovený jasný konečný cieľ, pravidelné opakované diskusie s orgánmi viedli k vypracovaniu podrobnejších usmernení, v ktorých sa stanovili prostriedky a kroky na vykonanie týchto reforiem.
This approach did not lead to proper implementation in some cases. 
Tento prístup vniektorých prípadoch neviedol kriadnemu vykonaniu.
Second bullet point: Before the Greek authorities commit to any conditions and sign the Memorandum of Understanding, every condition is always discussed and agreed with the authorities, both at technical and political level to ensure a thorough and common understanding and ownership of the reform process to be undertaken. 
Druhá zarážka: Predtým, než sa grécke orgány zaviažu splniť akékoľvek podmienky a podpíšu memorandum o porozumení, musí sa s nimi prediskutovať každá podmienka a musia s ňou súhlasiť na technickej aj politickej úrovni, aby sa zabezpečilo dôkladné aspoločné pochopenie a zodpovednosť za reformný proces, ktorý sa má vykonať.
The high level of detail was motivated by a need to identify clearly how the reforms were to be undertaken and address implementation challenges. 
Podnetom pre vysokú úroveň podrobnosti bola potreba jasne identifikovať spôsob realizácie reforiem avyriešiť problémy svykonávaním.
Moreover, the authorities' administrative capacity was challenged by the number of measures necessary to truly improve efficiency of the tax administration rather than by their level of detail. 
Navyše problémy súvisiace sadministratívnou kapacitou orgánov sa týkali skôr počtu opatrení potrebných na dosiahnutie skutočného zlepšenia účinnosti finančnej správy, a nie úrovne ich podrobnosti.
Limited ownership of the reforms during the second programme was often an issue, notably regarding the staff of the tax administration. 
Obmedzená zodpovednosť za reformy počas druhého programu predstavovala často problém, predovšetkým v prípade zamestnancov finančnej správy.
See Commission reply to paragraph IV. of the Executive Summary on the objectives of the programme and the general context. 
Pozri odpoveď Komisie na bod IV. zhrnutia, ktorý sa týka cieľov programu a všeobecných súvislostí.
The comprehensive set of reforms under the ESM programme has been, moreover, flanked by a set of extraordinary measures to help Greece make best use of available EU funds and technical support under the Commission's initiative set out in the Communication of 15 July 2015 on "A New Start for Jobs and Growth in Greece". 
Komplexný súbor reforiem v rámci programu EMS navyše dopĺňal súbor mimoriadnych opatrení na pomoc Grécku, aby čo najlepšie využilo dostupné finančné prostriedky EÚ a technickú podporu v rámci iniciatívy Komisie stanovenej v oznámení z 15. júla 2015 s názvom Nový začiatok pre zamestnanosť a rast v Grécku.
The first programme had more elements of horizontal policies, while the number of conditions targeting specific sectors increased in the second programme with conditionality on screening of business restricting regulations and targeting sectors such as building materials and manufacturing in addition to tourism and retail. 
V prvom programe bolo viac prvkov horizontálnych politík a v druhom programe sa zvýšil počet podmienok zameraných na špecifické odvetvia s podmienenosťou v oblasti kontroly nariadení obmedzujúcich podnikanie a so zameraním na odvetvia, ako sú stavebné materiály a výroba, popri odvetví cestovného ruchu a maloobchodu.
This conditionality was carried out with the assistance of the OECD competition toolkit. 
Táto podmienenosť sa realizovala pomocou súboru nástrojov OECD v oblasti hospodárskej súťaže.
Box 2 – Product market reforms versus labour and tax reforms The Commission was fully aware of the effect of higher indirect taxes on price developments. 
Rámček 2 – Reformy trhu s výrobkami verzus reformy trhu práce a daňové reformy Komisia si v plnej miere uvedomovala vplyv vyšších nepriamych daní na vývoj cien.
However, there has been an underlying price adjustment process ongoing in the Greek economy, which has contributed to regaining price competitiveness. 
V gréckom hospodárstve však prebiehal príslušný proces úpravy cien ato prispelo kobnove cenovej konkurencieschopnosti.
The primary objective of the first programme was to restore Greece’s access to market financing, which necessitated a clear focus on fiscal consolidation. 
Primárnym cieľom prvého programu bolo obnoviť prístup Grécka k trhovému financovaniu, a tak bolo nevyhnutné jasne sa zamerať na fiškálnu konsolidáciu.
Nonetheless, the overall design of the Greek financial assistance programmes was underpinned by an explicit strategy. 
Celkový návrh gréckych programov finančnej pomoci bol však vytvorený na základe jasnej stratégie.
Structural reforms formed a key part of the programme and were aimed precisely at producing positive impact beyond the programme horizon. 
Kľúčovou súčasťou programu boli štrukturálne reformy, ktoré boli zamerané práve na dosiahnutie pozitívneho vplyvu po skončení časového rámca tohto programu.
In order to benchmark Greece's performance and evolution over time, the Commission relied on indicators that were available from international sources, but were not always fully comprehensive and were only available with a time-lag. 
Na účely referenčného porovnávania výkonnosti Grécka a časového vývoja, Komisia využila ukazovatele, ktoré boli dostupné z medzinárodných zdrojov, ale tieto ukazovatele neboli vždy komplexné a boli dostupné s určitým časovým posunom.
This includes OECD product market indicators to measure progress made in reforming regulated professions as well as the World Bank's Doing Business indicators. 
Týka sa to aj ukazovateľov OECD zameraných na trh s výrobkami, ktoré slúžia na meranie pokroku dosiahnutého pri reforme regulovaných povolaní, ako aj ukazovateľov Svetovej banky v rámci hodnotenia Doing Business.
Moreover, the MoUs included specific conditionality to assess the impact of the reform of regulated professions – including a survey of the 20 largest professions examining the degree of liberalisation, results with respect to new entrants, price changes, etc. 
Memorandá o porozumení navyše obsahovali osobitnú podmienenosť na posúdenie vplyvu reformy regulovaných povolaní (vrátane prieskumu 20 najväčších povolaní, v ktorom sa skúmala úroveň liberalizácie, výsledky týkajúce sa nových účastníkov, zmeny cien atď.).
In the Greek financial assistance programmes, priority was given to recapitalisations that were urgently requested by the supervisors for financial stability purposes. 
V gréckych programoch finančnej pomoci sa uprednostnili rekapitalizácie, ktoré orgány dohľadu naliehavo požadovali z dôvodu obnovenia finančnej stability.
The issue of NPL resolution was addressed as a critical next step, given the increase in NPLs as a result of a protracted crisis period. 
Otázka riešenia nesplácaných úverov tvorila kľúčový nasledujúci krok vzhľadom na nárast nesplácaných úverov v dôsledku dlhotrvajúcej krízy.