natgillin/translations-raw huggingface dataset:
12.12.2017 Official Journal of the European Union IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES COURT OF AUDITORS Summary of results from the ECAŐs 2016 annual audit of the European research Joint Undertakings (2017/C 426/01) CONTENTS C 426/1 EN INTRODUCTION......................................................... 
12.12.2017 Úradný vestník Európskej únie IV (Informácie) INFORMÁCIE INŠTITÚCIÍ, ORGÁNOV, ÚRADOV A AGENTÚR EURÓPSKEJ ÚNIE DVOR AUDÍTOROV Prehľad výsledkov ročného auditu Dvora audítorov týkajúceho sa európskych spoločných podnikov v oblasti výskumu za rok 2016 (2017/C 426/01) OBSAH C 426/1 SK ÚVOD ................................................................
ResearchJointUndertakingsŐEUbudgets................................... 
Základnéinformácie ..................................................
AUDITAPPROACH ....................................................... 
Spoločné podniky v oblasti výskumu – verejno-súkromné partnerstvá EÚ s priemyslom a členskými štátmi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Clean audit opinions on the reliability of the accounts for all Joint Undertakings . . . . 
Rozpočty spoločných podnikov v oblasti výskumu financované z prostriedkov EÚ . . .
Budgetaryandfinancialmanagement................................... 
AUDÍTORSKÝPRÍSTUP.....................................................
Follow-upofpreviousyearsŐcomments.................................... 
VÝSLEDKYAUDITOV......................................................
CONCLUSIONS.......................................................... 
ZÁVERY...............................................................
Paragraph Page 1-6 2 1-2 2 3-4 2 5-6 2 7-10 3 7-10 3 11-34 3 11 3 12-13 3 14-19 3 20-33 4 21 4 22-24 4 25-26 4 27-33 5 34 5 35-38 5 ANNEXĐ JOINTUNDERTAKINGSŐACTIVITIES,BUDGETANDSTAFF................................ 7 
Body Strana 1-6 2 1-2 2 3-4 2 5-6 2 7-10 3 7-10 3 11-34 3 11 3 12-13 3 14-19 3 20-33 4 21 4 22-24 4 25-26 4 27-33 5 34 5 35-38 5 PRÍLOHA– ČINNOSTI,ROZPOČETAZAMESTNANCISPOLOČNÝCHPODNIKOV....................... 7
EN C 426/2 Official Journal of the European Union 12.12.2017 INTRODUCTION Background information 1. 
SK C 426/2 Úradný vestník Európskej únie 12.12.2017 ÚVOD Základné informácie 1.
We audited and issued opinions on the reliability of the accounts and on the legality and regularity of the underlying transactions for the financial year ended 31 December 2016 for eight European research Joint Undertakings: Ń F4E (ITER) Ń Development of Fusion Energy, Ń BBI Ń Bio-based Industries, Ń Clean Sky Ń Clean Air Transport Technologies, Ń IMI Ń Innovative Medicines Initiative, Ń FCH Ń Fuel Cells and Hydrogen, Ń SESAR Ń Single European Sky Air Traffic Management Research, Ń ECSEL Ń Electronic Components and Systems, Ń S2R Ń Shift2Rail Innovative Rail Product Solutions. 
Vykonali sme audit spoľahlivosti účtovnej závierky a zákonnosti a riadnosti príslušných operácií ôsmich európskych spoločných podnikov v oblasti výskumu a vydali sme k nim stanovisko za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2016: — F4E (ITER) – rozvoj energie jadrovej syntézy, — BBI – priemyselné odvetvia využívajúce biologické materiály, — Čisté nebo – čisté technológie pre leteckú dopravu, — IMI – iniciatíva pre inovačné lieky, — FCH – palivové články a vodík, — SESAR – výskum riadenia letovej prevádzky jednotného európskeho vzdušného priestoru, — ECSEL – elektronické komponenty a systémy, — S2R – Shift2Rail – inovatívne železničné produkty.
Research Joint Undertakings Ń public-private partnerships of the EU with industry and Member States 3. 
Spoločné podniky v oblasti výskumu – verejno-súkromné partnerstvá EÚ s priemyslom a členskými štátmi 3.
Joint Undertakings are public-private partnerships, which play an important role in implementing specific aspects of European Union (EU) research policy. 
Spoločné podniky sú verejno-súkromné partnerstvá, ktoré zohrávajú dôležitú úlohu pri plnení konkrétnych aspektov politiky Európskej únie (EÚ) v oblasti výskumu.
Apart from the EU, which is represented by the Commission, members of the Joint Undertakings include various public and private partners from industry and research groupings. 
Členmi spoločných podnikov sú okrem EÚ zastúpenej Komisiou aj rôzni verejní a súkromní partneri z príslušných priemyselných odvetví a výskumných zoskupení.
Most Joint Undertakings follow a bipartite model with the participation of the Commission and industry/research partners, or a tripartite model also including the participation of the Member States (ECSEL Joint Undertaking). 
Väčšina spoločných podnikov je založená na dvojstrannom modeli, v ktorom je zapojená Komisia a partneri z oblasti výskumu a priemyselných odvetví, alebo na trojstrannom modeli, ktorý zahŕňa navyše aj členské štáty (spoločný podnik ECSEL).
The members make contributions to the funding of the Joint UndertakingsŐ activities. 
Členovia spoločných podnikov prispievajú na financovanie jeho činností.
The EU funding is provided by the EU research budget through the Seventh Research Framework Programme (FP7) and Horizon 2020 (1). 
Financovanie EÚ sa poskytuje z rozpočtu EÚ určeného na výskum prostredníctvom siedmeho rámcového programu pre výskum (7. RP) a programu Horizont 2020 (1).
In the case of four Joint Undertakings (Clean Sky, FCH, BBI and S2R), the private partners also provide a minimum amount of in-kind contributions to Ôadditional activitiesŐ which are outside the Joint UndertakingsŐ work programmes but fall within the scope of the Joint UndertakingsŐ objectives. 
V prípade štyroch spoločných podnikov (Čisté nebo, FCH, BBI a S2R) súkromní partneri poskytujú aj minimálny objem nepeňažných príspevkov na tzv. doplnkové činnosti, ktoré nie sú zahrnuté do programov práce spoločných podnikov, ale spadajú pod ich ciele.
Research Joint UndertakingsŐ EU budgets 5. 
Rozpočty spoločných podnikov v oblasti výskumu financované z prostriedkov EÚ 5.
The total budget of the Joint Undertakings in 2016 was 1,8 billion euro (2015: 1,4 billion euro) or 1,3 % (2015: 1 %) of the EU general budget. 
Celkový rozpočet spoločných podnikov v roku 2016 bol 1,8 mld. EUR (2015: 1,4 mld. EUR), teda 1,3 % (2015: 1 %) všeobecného rozpočtu EÚ.
The total in-kind and cash contributions from industry and research partners were expected to be of a similar amount. 
Očakávalo sa, že celkové nepeňažné a peňažné príspevky partnerov z priemyselných odvetví a z oblasti výskumu budú v podobnej výške.
The Joint Undertakings employed 633 staff at the end of 2016 (2015: 562). 
Na konci roka 2016 zamestnávali spoločné podniky 633 zamestnancov (2015: 562).
Information on the Joint UndertakingsŐ activities, budget and staff numbers is shown in the Annex. 
Informácie o činnostiach, rozpočte a počte zamestnancov spoločných podnikov sa uvádzajú v prílohe.
(1) The SESAR and S2R Joint Undertakings also receive funding from the Trans-European Networks Transport programme (TEN-T). 
(1) Spoločné podniky SESAR a S2R dostávajú financovanie aj z programu transeurópskej dopravnej siete (TEN-T).
This summary report provides an overview of the audit results (opinions and comments) published in our 2016 specific annual reports on the Joint Undertakings. 
Tento prehľad poskytuje zhrnutie výsledkov auditov (stanoviská a pripomienky) uverejnených v špecifických ročných správach o spoločných podnikoch za rok 2016.
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/3 AUDIT APPROACH Current audit arrangement is working but inefficient 7. 
SK 12.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 426/3 AUDÍTORSKÝ PRÍSTUP Zavedené mechanizmy auditu fungujú, nie sú však efektívne 7.
In line with Articles 208(4) and 209 (2) of the EU Financial Regulation, the audit of the reliability of the accounts of all Joint Undertakings has been outsourced to independent external audit firms. 
V súlade s článkom 208 ods. 4 a článkom 209 ods. 2 nariadenia o rozpočtových pravidlách EÚ sa audit spoľahlivosti účtovnej závierky zadáva na vykonanie nezávislým externým audítorským firmám.
The reliability of the annual accounts of the F4E and SESAR Joint Undertakings has been verified by independent external audit firms since 2014. 
Spoľahlivosť ročných účtovných závierok spoločných podnikov F4E a SESAR overujú od roku 2014 nezávislé externé audítorské firmy.
For the remaining Joint Undertakings (Clean Sky, BBI, FCH, IMI, ECSEL, S2R), the audit of the reliability of the annual accounts was performed by external audit firms for the first time in 2016. 
V prípade zvyšných spoločných podnikov (Čisté nebo, BBI, FCH, IMI, ECSEL, S2R) audit spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky vykonali externé audítorské firmy po prvýkrát v roku 2016.
In accordance with international auditing standards, we reviewed the work of the audit firms and obtained sufficient assurance that we could rely on their work in formulating our audit opinions on the reliability of the Joint UndertakingsŐ 2016 annual accounts. 
V súlade s medzinárodnými audítorskými štandardmi sme preskúmali prácu audítorských firiem a získali sme primerané uistenie, že sa na ňu môžeme spoľahnúť pri formulovaní audítorských stanovísk k spoľahlivosti ročných účtovných závierok spoločných podnikov za rok 2016.
As in prior years, we remain exclusively responsible for the audit of the legality and regularity of the underlying transactions. 
Takisto ako v predchádzajúcich rokoch nesieme i teraz výhradnú zodpovednosť za audit zákonnosti a riadnosti príslušných operácií.
Our audit approach comprised substantive testing of representative samples of payment and revenue transactions, analytical review procedures, and an assessment of key controls of each Joint UndertakingsŐ supervisory and internal control systems. 
Náš audítorský prístup pozostával z testovania vecnej správnosti reprezentatívnej vzorky platobných a príjmových operácií, z analytických postupov a posúdenia kľúčových kontrol v systémoch dohľadu a vnútornej kontroly každého spoločného podniku.
We also reviewed the quality of the ex post audits of declared costs carried out by the contracted independent external audit firms at beneficiaries of FP7 grants. 
Preskúmali sme aj kvalitu následných auditov deklarovaných výdavkov, ktoré vykonali nezávislé externé audítorské firmy u príjemcov grantov zo 7. RP.
We obtained sufficient assurance to rely on the work of the audit firms as a complementary basis for our audit opinions on the legality and regularity of payments. 
Získali sme dostatočné uistenie, ktoré nám umožňuje spoľahnúť sa na prácu týchto audítorských firiem a využiť ich ako dodatočný základ pre naše audítorské stanoviská k zákonnosti a riadnosti platieb.
The 2016 audit showed, however, that the outsourcing of the reliability of accounts part of the audit significantly increased administrative burden and caused overlaps of audit works. 
Pri audite za rok 2016 sa však ukázalo, že externalizácia časti auditu týkajúcej sa spoľahlivosti účtovnej závierky výrazne zvýšila administratívnu záťaž a spôsobila prekrývanie audítorských činností.
AUDIT RESULTS Clean audit opinions on the reliability of the accounts for all Joint Undertakings 11. 
VÝSLEDKY AUDITOV Výroky bez výhrad k spoľahlivosti účtovných závierok všetkých spoločných podnikov 11.
The final accounts of all eight Joint Undertakings present fairly, in all material respects, their financial position as at 31 December 2016 and the results of their operations and their cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the applicable Financial Regulations and the accounting rules adopted by the CommissionŐs Accounting Officer. 
Konečné účtovné závierky všetkých ôsmich spoločných podnikov vyjadrujú verne zo všetkých významných hľadísk ich finančnú situáciu k 31. decembru 2016 a výsledky ich operácií a tokov hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami platných nariadení o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie.
Clean audit opinions on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts for seven out of eight Joint Undertakings 12. 
Výroky bez výhrad k zákonnosti a riadnosti príslušných operácií siedmich z ôsmich spoločných podnikov 12.
The transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2016 were legal and regular in all material respects for seven Joint Undertakings (F4E, BBI, Clean Sky, IMI, FCH, SESAR and S2R). 
Príslušné operácie za rok končiaci sa 31. decembra 2016 boli v prípade siedmich spoločných podnikov (F4E, BBI, Čisté nebo, IMI, FCH, SESAR a S2R) zo všetkých významných hľadísk zákonné a riadne.
As in 2015, we issued a qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of the ECSEL Joint Undertaking. 
Rovnako ako v roku 2015 vydávame i teraz výrok s výhradou k zákonnosti a riadnosti príslušných operácií spoločného podniku ECSEL.
Therefore, we were not in a position to conclude whether the ex post audits provide sufficient assurance as to the legality and regularity of the underlying interim and final payments for FP7 projects managed by the Joint Undertaking. 
RP. Nie sme preto schopní vyvodiť záver o tom, či následné audity poskytujú dostatočné uistenie o zákonnosti a riadnosti príslušných priebežných a konečných platieb na projekty v rámci 7.
This issue is linked to the control system which the ECSEL Joint Undertaking inherited from its predecessors (the ENIAC and Artemis Joint Undertakings) and will no longer be relevant for the implementation of Horizon 2020 projects. 
Tento problém súvisí so systémom kontroly, ktorý spoločný podnik ECSEL zdedil po svojich predchodcoch (spoločných podnikoch ENIAC a ARTEMIS) a ktorý pri realizácii projektov v rámci programu Horizont 2020 už nebude relevantný.
We draw attention to the risks related to the EU contribution to the ITER project costs 14. 
Upozorňujeme na riziká v súvislosti s príspevkami EÚ na náklady v rámci projektu ITER 14.
Our audit opinions on the annual accounts of the F4E Joint Undertaking are accompanied by an emphasis of matter (2) related to the EU contribution to the ITER project costs. 
Audítorské stanovisko k ročnej účtovnej závierke spoločného podniku F4E obsahuje body so zdôraznením skutočnosti (2) týkajúcej sa príspevku EÚ na náklady na projekt ITER.
(2) An emphasis of matter is used to draw attention to a matter which is not materially misstated in the accounts, but is of such importance that it is fundamental to the usersŐ understanding of the accounts. 
(2) Zdôraznením skutočnosti upozorňujeme na záležitosť, ktorá síce nie je v účtovnej závierke významne skreslená, je však natoľko dôležitá, že je nevyhnutné ju uviesť pre pochopenie účtovnej závierky používateľmi.
EN C 426/4 Official Journal of the European Union 12.12.2017 15. 
SK C 426/4 Úradný vestník Európskej únie 12.12.2017 15.
In November 2016, the ITER Council endorsed a new schedule and cost estimate for the ITER project, setting December 2025 as the deadline for achieving the first strategic milestone of the construction phase (ÔFirst PlasmaŐ) and December 2035 as the estimated completion date for the whole construction phase, which is a delay of 15 years compared to the original planning. 
V novembri 2016 schválila rada ITER nový harmonogram a odhad nákladov pre projekt ITER, v ktorých sa ako termín na dosiahnutie prvého strategického medzníka fázy výstavby (tzv. prvá plazma) stanovuje december 2025 a dátum ukončenia celej fázy výstavby december 2035. Oproti pôvodnému plánu ide teda o oneskorenie o 15 rokov.
Based on the new project baseline, the F4E Joint Undertaking recalculated the related cost at completion for the construction phase of the ITER project. 
Na základe nového scenáru projektu prepočítal spoločný podnik F4E súvisiace náklady pri ukončení fázy výstavby projektu ITER.
The results were presented to the Joint UndertakingŐs Governing Board in December 2016 and estimated the additional EU funding requirement for the construction phase after 2020 at around 5,4 billion euro (82 % increase on the previously approved 6,6 billion euro). 
Výsledky boli prezentované správnej rade spoločného podniku v decembri 2016 a obsahovali odhad potrebných dodatočných finančných prostriedkov na fázu výstavby po roku 2020 vo výške zhruba 5,4 mld. EUR (nárast predtým schválenej sumy vo výške 6,6 mld. EUR o 82 %).
Moreover, the F4E Joint Undertaking must also contribute to the ITER operational phase after 2035 and to the subsequent deactivation and decommissioning phases. 
Okrem toho musí spoločný podnik F4E tiež prispievať na fázu prevádzky projektu ITER po roku 2035 a následné fázy deaktivácie a vyradenia z prevádzky.
In June 2017, the Commission issued a communication on the EU contribution to the ITER project, seeking the support of the European Parliament and a mandate from the Council of the EU for the Commission to approve the new baseline. 
V júni 2017 Komisia vydala oznámenie o príspevku EÚ k projektu ITER, hľadajúc podporu Európskeho parlamentu a mandát od Rady EÚ, aby mohla Komisia schváliť nový základný scenár.
The Commission has suggested that a contingency of up to 24 months in terms of schedule and 10-20 % in terms of budget would be appropriate. 
Komisia naznačila, že by bolo primerané počítať s neplánovaným zdržaním harmonogramu v trvaní až do 24 mesiacov a prekročením rozpočtu o 10 až 20 %.
The 6,6 billion euro adopted by the EU Council in 2010 now serves as a ceiling for the JUŐs spending up to 2020. 
Suma 6,6 mld. EUR, ktorú Rada EÚ schválila v roku 2010, teraz slúži ako strop pre výdavky spoločného podniku do roku 2020.
We consider that, while positive steps have been taken to improve the management and control of the ITER project construction phase, there remains a risk of further cost increases and delays in project implementation. 
Domnievame sa, že hoci sa urobili pozitívne kroky na zlepšenie riadenia a kontroly fázy výstavby projektu ITER, zostáva riziko ďalšieho zvyšovania nákladov a oneskorení pri realizácii projektu.
Comments made in our specific reports 20. 
Pripomienky uvedené v našich špecifických správach 20.
Without calling our opinions into question, we made various comments in our specific annual reports on the Joint Undertakings, in order to highlight matters of importance and indicate areas for improvement. 
Bez toho, aby boli spochybnené naše stanoviská, sme v špecifických ročných správach o spoločných podnikoch uviedli rôzne pripomienky, aby sme vyzdvihli dôležité skutočnosti a poukázali na možné zlepšenia.
Budgetary and financial management 21. 
Rozpočtové a finančné hospodárenie 21.
In four cases (Clean Sky, IMI, FCH, SESAR), the implementation rate for payment appropriations in 2016 was significantly lower than expected, due to delays in concluding grant agreements (Clean Sky, IMI), fewer than expected grant agreements following the evaluation of the calls for proposals (FCH), or beneficiariesŐ delays in implementing the projects and/or presenting their cost statements (SESAR). 
V štyroch prípadoch (Čisté nebo, IMI, FCH, SESAR) bola miera čerpania platobných rozpočtových prostriedkov v roku 2016 výrazne nižšia, ako sa predpokladalo, a to v dôsledku oneskoreného uzatvorenia dohôd o grante (Čisté nebo, IMI), nižšieho počtu dohôd o grante uzatvorených na základe vyhodnotenia výziev na predloženie návrhov (FCH) či oneskorení na strane príjemcov pri realizácii projektov a/alebo predkladaní výkazov nákladov (SESAR).
For IMI, the low rate of budget implementation was also linked to a significant reduction in spending on the emergency EBOLA+ programme when the epidemic receded. 
V prípade IMI nízka miera čerpania rozpočtu súvisela aj s výrazným znížením nákladov na núdzový program EBOLA+ po tom, ako epidémia ustúpila. Vo fáze ukončenia 7.
Closing phase of the FP7 programme showed some backlog of contributions from industry and research partners 22. 
RP sa nahromadili nesplatené a nedodané príspevky od partnerov z priemyselných odvetví a z oblasti výskumu 22.
We reported on the Joint UndertakingsŐ multi-annual budgetary implementation of the FP7, TEN-T and Horizon 2020 programmes. 
Informovali sme o plnení viacročného rozpočtu spoločných podnikov určeného na 7. RP a programy TEN-T a Horizont 2020.
For FP7, at the end of 2016, the total contributions (in-kind and cash) from industry and research partners were expected to be of a similar amount as the EU cash contributions. 
RP sa predpokladalo, že na konci roku 2016 budú celkové (nepeňažné a peňažné) príspevky od partnerov z priemyselných odvetví a z výskumu v podobnej hodnote ako peňažné príspevky EÚ.
However, for all Joint Undertakings the private partners contributed slightly less than the EU. 
Pri všetkých spoločných podnikoch však súkromní partneri poskytli o trochu menej ako EÚ.
For the IMI Joint Undertaking, however, the backlog of contributions from industry amounted to about 220 million euro (equivalent to 30 % of the EU cash contribution). 
V prípade spoločného podniku IMI však nahromadené nedodané a nesplatené príspevky partnerov z priemyselných odvetví predstavovali približne 220 mil. EUR (čo zodpovedá 30 % peňažného príspevku EÚ).
Horizon 2020 was still in its preliminary phase in 2016, and the EU cash contribution was used to pre-finance the first wave of grant agreements with the industry partners and other beneficiaries. 
Program Horizont 2020 bol v roku 2016 ešte stále len v prípravnej fáze a peňažný príspevok EÚ sa použil na predbežné financovanie prvej vlny dohôd o grante s partnermi z priemyselných odvetví a inými príjemcami.
This explains the rather low level of in-kind contributions declared by industry partners at the end of 2016. 
To vysvetľuje pomerne nízku mieru nepeňažných príspevkov vykázaných na konci roku 2016 partnermi z priemyselných odvetví.
Starting phase of the Horizon 2020 programme showed a high level of contribution from industry partners for additional activities 25. 
V počiatočnej fáze programu Horizont 2020 bola vysoká miera príspevkov od partnerov z priemyselných odvetví na doplnkové činnosti 25.
In some cases, industry and research partners may also declare in-kind contributions for additional activities which are outside the Joint UndertakingsŐ work programmes (Clean Sky, BBI, S2R, FCH). 
V niektorých prípadoch môžu partneri z priemyselných odvetví a z oblasti výskumu vykázať aj nepeňažné príspevky na doplnkové činnosti, ktoré nie sú zahrnuté do programov práce spoločných podnikov (Čisté nebo, BBI, S2R, FCH).
At the end of 2016, the partners had already declared a significant portion of the minimum amounts defined in the respective Joint UndertakingsŐ founding 
Na konci roku 2016 partneri už vykázali značný podiel minimálneho objemu stanoveného v príslušných nariadenia
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/5 regulations for the whole Horizon 2020 period (BBI: 17 %; Clean Sky: 36 %; S2R: 43 %; FCH: 66 %). 
SK 12.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 426/5 o zriadení spoločných podnikov na celé obdobie programu Horizont 2020 (BBI: 17 %, Čisté nebo: 36 %, S2R: 43 %, FCH: 66 %).
The Joint Undertakings are not required to disclose the in-kind contributions for additional activities in their annual accounts and we have no mandate to audit the amounts declared. 
Spoločné podniky nie sú povinné zverejňovať v ročných účtovných závierkach nepeňažné príspevky na doplnkové činnosti a tieto sumy nie sme oprávnení kontrolovať.
Further information on multiannual budgetary implementation may be found in the Joint UndertakingsŐ annual activity reports. 
Ďalšie informácie o plnení viacročného rozpočtu sú uvedené vo výročných správach o činnosti spoločných podnikov.
Internal controls were generally effective and kept the error rates below 2 % 27. 
Vnútorné kontroly boli v zásade účinné a chybovosť udržali pod 2 % hranicou 27.
The Joint Undertakings have set up ex ante control procedures based on financial and operational desk reviews, and contracted independent external audit firms to perform ex post audits at beneficiaries. 
Spoločné podniky zaviedli postupy predbežnej kontroly založené na finančných a prevádzkových administratívnych previerkach dokumentov a s nezávislými externými audítorskými firmami uzavreli zmluvy o vykonaní následných auditov u príjemcov.