natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Annexes 43 Interim report Final report Due date Date of submission Delays in days Due date Date of submission Delays in days Suspension of payment request date Date reply received from the partner Sufficient explanations in partner’s reply N/A N/A N/A 31.3.2015 21.5.2015 51 29.6.2015 3.8.2015 Yes 30.9.2011 25.11.2011 56 31.3.2012 7.6.2012 68 6.7.2012 24.9.2012 Yes 30.6.2013 19.7.2013 19 31.3.2014 23.9.2014 176 27.10.2014 22.12.2014 Yes 31.7.2011 29.7.2011 -2 31.3.2012 2.4.2012 2 Not sent N/A N/A 30.9.2012 28.9.2012 -2 31.3.2013 24.4.2013 24 21.5.2013 4.7.2013 Partially 30.9.2013 27.9.2013 -3 30.9.2014 30.9.2014 0 N/A N/A N/A 30.9.2014 8.10.2014 8 31.3.2015 22.5.2015 52 23.6.2015 27.7.2015 Yes 30.6.2015 30.6.2015 0 31.12.2015 5.1.2016 5.00 19.1.2016 18.2.2016 Yes 31.1.2015 16.1.2015 -15 31.7.2015 31.7.2015 0 2.9.2015 1.10.2015 Yes 31.12.2014 29.12.2014 -2 30.9.2015 30.9.2015 0 3.11.2015 23.11.2015 Yes N/A N/A N/A 30.6.2015 4.8.2015 35 18.9.2015 13.10.2015 Yes N/A N/A N/A 30.6.2015 30.6.2015 0 31.7.2015 31.8.2015 Yes 1.1.2015 16.1.2015 15 30.6.2015 6.7.2015 6 31.7.2015 19.8.2015 Yes (amounts in euro) 
Prílohy 43 Priebežná správa Záverečná správa Termín na predloženie Dátum predloženia Oneskorenie v dňoch Termín na predloženie Dátum predloženia Oneskorenie v dňoch Dátum pozastavenia žiadosti o platbu Dátum doručenia odpovede partnera Dostatočné vysvetlenia v odpovedi partnera Nie je k dispozícii Nie je k dispozícii Nie je k dispozícii 31.3.2015 21.5.2015 51 29.6.2015 3.8.2015 Áno 30.9.2011 25.11.2011 56 31.3.2012 7.6.2012 68 6.7.2012 24.9.2012 Áno 30.6.2013 19.7.2013 19 31.3.2014 23.9.2014 176 27.10.2014 22.12.2014 Áno 31.7.2011 29.7.2011 -2 31.3.2012 2.4.2012 2 Nezaslané Nie je k dispozícii Nie je k dispozícii 30.9.2012 28.9.2012 -2 31.3.2013 24.4.2013 24 21.5.2013 4.7.2013 Čiastočne 30.9.2013 27.9.2013 -3 30.9.2014 30.9.2014 0 Nie je k dispozícii Nie je k dispozícii Nie je k dispozícii 30.9.2014 8.10.2014 8 31.3.2015 22.5.2015 52 23.6.2015 27.7.2015 Áno 30.6.2015 30.6.2015 0 31.12.2015 5.1.2016 5 19.1.2016 18.2.2016 Áno 31.1.2015 16.1.2015 -15 31.7.2015 31.7.2015 0 2.9.2015 1.10.2015 Áno 31.12.2014 29.12.2014 -2 30.9.2015 30.9.2015 0 3.11.2015 23.11.2015 Áno Nie je k dispozícii Nie je k dispozícii Nie je k dispozícii 30.6.2015 4.8.2015 35 18.9.2015 13.10.2015 Áno Nie je k dispozícii Nie je k dispozícii Nie je k dispozícii 30.6.2015 30.6.2015 0 31.7.2015 31.8.2015 Áno 1.1.2015 16.1.2015 15 30.6.2015 6.7.2015 6 31.7.2015 19.8.2015 Áno (sumy v EUR)
Annexes 44 Item Country Dec Year Type of partner Contract title Primary Aid Type EU contribution 14 DRC 2014 UN Humanitarian Coordination and Advocacy Coordination 1 500 000 15 DRC 2014 UN Réponse Rapide aux Mouvements de Population NFI/Shelter 6 000 000 16 DRC 2014 Private company ECHO Flight Transport 12 400 000 17 DRC 2014 IO Protection, tracing and primary health care/psychosocial support programs Protection 3 000 000 18 DRC 2013 IO Assistance to conflict-affected population in DRC - Spontaneous Site Management and Coordination Protection 2 000 000 19 DRC 2014 ONG Prise en charge médicale gratuite des populations vulnérables et victimes d'urgence médico-humanitaire (le Sud Kivu, DRC) Health care 1 500 000 20 DRC 2014 ONG Medical and Psychosocial Assistance to Survivors of Sexual Violence and Women in Need of Specialised Gynecological Care in South Kivu Health care 750 000 Annex V 
Prílohy 44 Položka Krajina Rok rozhodnutia Typ partnera Názov zmluvy Typ primárnej pomoci Príspevok EÚ 14 KDR 2014 OSN Koordinácia a podpora humanitárnej pomoci Koordinácia 1 500 000 15 KDR 2014 OSN Rýchla reakcia na pohyby obyvateľstva Nepotravinové položky/ Prístrešky 6 000 000 16 KDR 2014 Súkromná spoločnosť ECHO Flight Doprava 12 400 000 17 KDR 2014 MO Ochrana, vysledovanie a primárna zdravotná starostlivosť / programy psychosociálnej podpory Ochrana 3 000 000 18 KDR 2013 MO Pomoc obyvateľstvu postihnutého konfliktom v KDR – spontánna správa a koordinácia lokality Ochrana 2 000 000 19 KDR 2014 MVO Bezplatná zdravotná starostlivosť zraniteľnému obyvateľstvu a obetiam potrebujúcim zdravotnú a humanitárnu pomoc (Južné Kivu, KDR) Zdravotná starostlivosť 1 500 000 20 KDR 2014 MVO Zdravotná a psychosociálna pomoc obetiam sexuálneho násilia a ženám potrebujúcim osobitnú gynekologickú starostlivosť v Južnom Kivu Zdravotná starostlivosť 750 000 Príloha V
Annexes 45 (amounts in euro) Interim report Final report Due date Date of submission Delays in days Due date Date of submission Delays in days Suspension of payment request date Date reply received from the partner Sufficient explanations in partner’s reply 30.9.2014 30.9.2014 0 31.3.2015 7.4.2015 7 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 31.3.2015 30.4.2015 30 10.6.2015 10.7.2015 Yes The contractor prepares monthly activity reports to summarise its performance. 
Prílohy 45 (sumy v EUR) Priebežná správa Záverečná správa Termín na predloženie Dátum predloženia Oneskorenie v dňoch Termín na predloženie Dátum predloženia Oneskorenie v dňoch Dátum pozastavenia žiadosti o platbu Dátum doručenia odpovede partnera Dostatočné vysvetlenia v odpovedi partnera 30.9.2014 30.9.2014 0 31.3.2015 7.4.2015 7 Nie je k dispozícii Nie je k dispozícii Nie je k dispozícii Nie je k dispozícii Nie je k dispozícii Nie je k dispozícii 31.3.2015 30.4.2015 30 10.6.2015 10.7.2015 Áno Zmluvný dodávateľ vypracúva mesačné správy o činnosti s prehľadom o výkonnosti.
The activity report is issued approximately 1 month after the end of the reporting period. 
Správa o činnosti sa vydáva približne raz za mesiac po ukončení vykazovacieho obdobia.
The final report was provided on time, together with the invoice. 
Záverečná správa bola predložená včas spolu s faktúrou.
30.9.2014 24.9.2014 -6 31.3.2015 20.3.2015 -11 N/A N/A N/A 31.5.2014 16.6.2014 16 31.3.2015 29.4.2015 29 1.6.2015 25.6.2015 Partially 2.12.2014 31.10.2014 -32 2.6.2015 2.6.2015 0 17.7.2015 17.8.2015 Yes 30.9.2015 3.10.2015 3 30.6.2015 10.8.2015 41 24.9.2015 21.10.2015 Yes 
30.9.2014 24.9.2014 -6 31.3.2015 20.3.2015 -11 Nie je k dispozícii Nie je k dispozícii Nie je k dispozícii 31.5.2014 16.6.2014 16 31.3.2015 29.4.2015 29 1.6.2015 25.6.2015 Čiastočne 2.12.2014 31.10.2014 -32 2.6.2015 2.6.2015 0 17.7.2015 17.8.2015 Áno 30.9.2015 3.10.2015 3 30.6.2015 10.8.2015 41 24.9.2015 21.10.2015 Áno
Annexes 46 Amendments to projects reviewed EU contribution Duration (months) 1 Regional 2014 UN Assistance to Refugees in Uganda, Rwanda, Burundi and Tanzania Regional 1 000 000 4 400 000 1.4.2014 31.12.2014 9 31.12.2014 9 2 Burundi 2011 UN Protection, soins et entretien des réfugiés au Burundi Burundi 1 500 000 1 500 000 1.1.2011 31.12.2011 12 31.12.2011 12 3 Burundi 2013 IOM Orderly Return and Pilot Reintegration Assistance to Burundian Former Refugees From Tanzania to Burundi Tanzania, Burundi 1 200 000 1 125 795 1.11.2012 30.9.2013 11 30.12.2013 14 4 Uganda 2011 UN Protection and Mixed Solutions for Internally Displaced Persons in Uganda Uganda 2 000 000 2 000 000 1.1.2011 31.12.2011 12 31.12.2011 12 5 Tanzania 2012 UN Food Assistance for Refugees in the Northwest of TZ Tanzania 2 000 000 2 000 000 1.1.2012 31.12.2012 12 31.12.2012 12 6 Tanzania 2013 ONG Emergency Assistance to Refugees in Nyarugusu camp, Tanzania. 
Prílohy 46 Dodatky k preskúmaným projektom Príspevok EÚ Trvanie (mesiace) 1 Regionálne 2014 OSN Pomoc utečencom v Ugande, Rwande, Burundi a Tanzánii Regionálne 1 000 000 4 400 000 1.4.2014 31.12.2014 9 31.12.2014 9 2 Burundi 2011 OSN Ochrana, pomoc a starostlivosť o utečencov v Burundi Burundi 1 500 000 1 500 000 1.1.2011 31.12.2011 12 31.12.2011 12 3 Burundi 2013 IOM Riadny návrat a pilotný projekt pomoci pri opätovnom začlenení bývalých burundských utečencov z Tanzánie do Burundi Tanzánia, Burundi 1 200 000 1 125 795 1.11.2012 30.9.2013 11 30.12.2013 14 4 Uganda 2011 OSN Ochrana a zmiešané riešenia pre osoby vysídlená v rámci krajiny v Ugande Uganda 2 000 000 2 000 000 1.1.2011 31.12.2011 12 31.12.2011 12 5 Tanzánia 2012 OSN Potravinová pomoc utečencom na severozápade Tanzánie Tanzánia 2 000 000 2 000 000 1.1.2012 31.12.2012 12 31.12.2012 12 6 Tanzánia 2013 MVO Núdzová pomoc utečencom v tábore Nyarugusu, Tanzánia.
Tanzania 1 000 000 1 450 000 1.1.2013 31.12.2013 12 30.6.2014 18 7 Regional 2014 UN Protection and multi sectoral assistance to refugees, returnees and asylum seekers in the Great Lakes Regional 1 000 000 6 500 000 1.1.2014 31.12.2014 12 31.12.2014 12 8 DRC 2014 ONG Education in Emergencies (EiE) for Children Affected by Conflict in the DRC North Kivu 400 000 400 000 1.9.2014 30.9.2015 13 30.9.2015 13 9 DRC 2014 ONG Emergency Food Security Response to Movement of Populations North Kivu 1 600 000 2 300 000 16.4.2014 15.1.2015 9 30.4.2015 12.5 Appui alimentaire d’urgence en réponse aux mouvements des populations au Kivu 10 DRC 2014 ONG South Kivu 1 500 000 2 000 000 1.4.2014 31.12.2014 9 30.6.2015 15 Increase of budget related to the payment appropriation shortage in 2014 Extension of duration in cases where funds were still available towards the end of a project Increase in budget related to new/additional needs Projects with increase in funding and/or extension in duration Item Country Dec. Year Type of partner Contract title Geographical area Initial Final Starting date End date 1 Initial End date 2 Final Annex VI 
Tanzánia 1 000 000 1 450 000 1.1.2013 31.12.2013 12 30.6.2014 18 7 Regionálne 2014 OSN Ochrana a viacsektorová pomoc utečencom, navrátilcom a žiadateľom o azyl v oblasti Veľkých jazier Regionálne 1 000 000 6 500 000 1.1.2014 31.12.2014 12 31.12.2014 12 8 KDR 2014 MVO Vzdelávanie v núdzi pre deti postihnuté konfliktom v KDR Severné Kivu 400 000 400 000 1.9.2014 30.9.2015 13 30.9.2015 13 9 KDR 2014 MVO Núdzová potravinová bezpečnostná reakcia na pohyb obyvateľstva Severné Kivu 1 600 000 2 300 000 16.4.2014 15.1.2015 9 30.4.2015 12,5 Núdzová potravinová bezpečnostná reakcia na pohyb obyvateľstva v Kivu 10 KDR 2014 MVO Južné Kivu 1 500 000 2 000 000 1.4.2014 31.12.2014 9 30.6.2015 15 Zvýšenie rozpočtu týkajúce sa nedostatku platobných rozpočtových prostriedkov v roku 2014 Predĺženie trvania v prípadoch, keď finančné prostriedky boli stále k dispozícii ku koncu projektu Zvýšenie rozpočtu týkajúce sa nových / dodatočných potrieb Projekty s navýšením financovania a / alebo predĺženým trvaním Položka Krajina Rok rozhodnutia Typ partnera Názov zmluvy Zemepisná oblasť Počiatočný Konečný Dátum začatia Dátum ukončenia 1 Pôvodné Dátum ukončenia 2 Konečné Príloha VI
Annexes 47 (amounts in euro) Purpose Rationale 1 12.6.2014 2.7.2014 X X 2 28.11.2014 12.12.2014 X X N/A 1 22.8.2013 30.9.2013 X X X external factors 1 27.7.2011 2.12.2011 X X N/A 1 19.12.2013 27.12.2013 X X X 1 25.6.2014 10.7.2014 X X N/A 1 25.6.2014 9.7.2014 X X X 2 13.3.2015 15.4.2015 X X external factors 1 10.6.2014 20.6.2014 X X X 2 27.2.2015 11.3.2015 X X external factors Amendment No Date of Modif request Amendment signature date Additional funding Extension Other Increase due to payment appropriation shortage Additional needs identified Delay in implemen-ting /Remaining budget Time granted to organise the exit Other 
Prílohy 47 (sumy v EUR) Účel Zdôvodnenie 1 12.6.2014 2.7.2014 X X 2 28.11.2014 12.12.2014 X X Nevzťahuje sa 1 22.8.2013 30.9.2013 X X X externé faktory 1 27.7.2011 2.12.2011 X X Nevzťahuje sa 1 19.12.2013 27.12.2013 X X X 1 25.6.2014 10.7.2014 X X Nevzťahuje sa 1 25.6.2014 9.7.2014 X X X 2 13.3.2015 15.4.2015 X X externé faktory 1 10.6.2014 20.6.2014 X X X 2 27.2.2015 11.3.2015 X X externé faktory Počet dodatkov Dátum žiadosti o zmenu Dátum podpísania dodatku Dodatočné financovanie Predĺženie Iné Zvýšenie pre nedostatok platobných rozpočtových prostriedkov Určenie dodatočných potrieb Oneskorenie vo vykonávaní / Zostávajúci rozpočet Čas udelený na zorganizovanie odchodu Iné
Annexes 48 EU contribution Duration (months) 11 DRC 2014 UN Improve the food security situation of the conflict-affected population in the Katanga Province. 
Prílohy 48 Príspevok EÚ Trvanie (mesiace) 11 KDR 2014 OSN Katanga 2 000 000 2 000 000 1.5.2014 31.12.2014 8 31.3.2015 11 12 KDR KDR 2014 MVO Zlepšenie situácie potravinovej bezpečnosti obyvateľstva postihnutého konfliktom v provincii Katanga.
Annexes 49 (amounts in euro) Purpose Rationale 1 28.11.2014 18.12.2014 X X partner 1 6.6.2014 7.7.2014 X X X X 2 30.12.2014 30.1.2015 X X 1 7.11.2014 10.12.2014 X X external factors X 2 15.12.2014 23.6.2014 23.12.2014 X X 1 4.7.2014 X X N/A 1 N/A 28.10.2014 X X X 2 N/A 30.1.2015 X X X 1 24.6.2014 3.7.2014 X X 1 31.7.2014 11.8.2014 X X partner 1 23.6.2014 7.7.2014 X X 2 17.12.2014 22.12.2014 X X external factors 1 25.6.2014 10.7.2014 X X X X X Amendment No Date of Modif request Amendment signature date Additional funding Extension Other Increase due to payment appropriation shortage Additional needs identified Delay in implemen-ting /Remaining budget Time granted to organise the exit Other 
Prílohy 49 (sumy v EUR) Účel Zdôvodnenie 1 28.11.2014 18.12.2014 X X partner 1 6.6.2014 7.7.2014 X X X X 2 30.12.2014 30.1.2015 X X 1 7.11.2014 10.12.2014 X X externé faktory X 2 15.12.2014 23.12.2014 X X 1 23.6.2014 4.7.2014 X X Nevzťahuje sa 1 Nevzťahuje sa 28.10.2014 X X X 2 Nevzťahuje sa 24.6.2014 30.1.2015 X X X X 1 3.7.2014 X 1 31.7.2014 11.8.2014 X X partner 1 23.6.2014 7.7.2014 X X 2 17.12.2014 22.12.2014 X X externé faktory 1 25.6.2014 10.7.2014 X X X X X Počet dodatkov Dátum žiadosti o zmenu Dátum podpísania dodatku Dodatočné financovanie Predĺženie Iné Zvýšenie pre nedostatok platobných rozpočtových prostriedkov Určenie dodatočných potrieb Oneskorenie vo vykonávaní / Zostávajúci rozpočet Čas udelený na zorganizovanie odchodu Iné
Reply of the Commission 50 Executive summary V More formal documentation on the compliance with mandatory criteria could be useful. 
Odpovede 50 Komisie Zhrnutie V Viac formálnej dokumentácie o dodržiavaní povinných kritérií by bolo prínosom.
However the fine-tuning of geographical priorities is done on a constant basis through the presence of the Commission's field staff in humanitarian coordination fora, and written weekly updates on the humanitarian situation. 
Dolaďovanie zemepisných priorít sa však vykonáva priebežne prostredníctvom účasti zamestnancov Komisie v teréne na fórach pre koordináciu humanitárnej pomoci a písomných, týždenne aktualizovaných informácií o humanitárnej situácii.
Finally, the Commission analyses the reasonability and completeness of the overall budget structure, and its consistency with the proposed actions. 
Komisia nakoniec analyzuje primeranosť a úplnosť celkovej štruktúry rozpočtu a jeho konzistentnosť s navrhovanými opatreniami.
VI Due to the whole framework of communications channels and monitoring tools set by the Commission, no systematic link can be established between late submission of a report and late identification of problems. 
VI Vzhľadom na celý rámec komunikačných kanálov a monitorovacích nástrojov, ktorý stanovila Komisia, nemožno medzi neskorým predložením správy a neskorou identifikáciou problémov stanoviť žiadne systematické prepojenie.
VII With regards to the justification for time extensions and additional budgets, the Commission points out that, for each project amendment, the FichOp1 contains a justification for extending the project duration in line with applicable procedures. 
VII Komisia vzhľadom na odôvodnenie predĺženia času a dodatočných rozpočtov zdôrazňuje, že pre každú zmenu projektu obsahuje FichOp1 odôvodnenie pre predĺženie trvania projektu v súlade s platnými postupmi.
VIII While recognising that it remains a priority, the constraints associated to the implementation of LRRD in DRC are significant and need to be acknowledged. 
VIII Aj keď uznáva, že aj naďalej ide o prioritu, obmedzenia spojené s vykonávaním prepojenia pomoci, obnovy a rozvoja v Konžskej demokratickej republike (KDR) sú výrazné a musia byť zohľadnené.
The Directorate-General for International Cooperation and Development (DEVCO) and the Directorate-General for Humanitarian Aid and Civil Protection (ECHO) are closely cooperating for ensuring LRRD and to share information concerning the humanitarian situation in the different areas, resulting for instance into a LRRD health programme in DRC for the 11th EDF. 
Generálne riaditeľstvo pre medzinárodnú spoluprácu a rozvoj (GR DEVCO) a Generálne riaditeľstvo pre humanitárnu pomoc a civilnú ochranu (GR ECHO) úzko spolupracujú na zabezpečení prepojenia pomoci, obnovy a rozvoja a na výmene informácií týkajúcich sa humanitárnej situácie v rôznych oblastiach, výsledkom čoho je napríklad program prepojenia pomoci, obnovy a rozvoja v oblasti zdravia v KDR pre 11.
Observations 17 As of 2016, education in emergencies has become a priority for humanitarian aid interventions worldwide with an allocation of 4 % of the overall budget. 
Pripomienky 17 Od roku 2016 sa vzdelávanie v núdzových situáciách stalo prioritou pre zásahy humanitárnej pomoci na celom svete, na ktoré boli vyčlenené 4 % z celkového rozpočtu.
Insufficient transparency at the project selection stage The Commission considers that the issue is insufficient formal documentation rather than insufficient transparency. 
Nedostatočná transparentnosť vo fáze výberu projektov Komisia sa domnieva, že problémom je skôr nedostatok formálnej dokumentácie než nedostatočná transparentnosť.
1 The FichOp (‘fiche opérationnelle’) is a tool used by DG Humanitarian Aid and Civil Protection (ECHO) which documents all main aspects of the operational analysis and follow-up made by Field Experts, Desk Officers, Desk Assistants and Financial Officers on the humanitarian actions all along the action’s cycle and serves – at a later stage –for statistical purposes and audit trail. 
1 FichOp („fiche opérationnelle“) je nástroj, ktorý používa GR pre humanitárnu pomoc a civilnú ochranu (GR ECHO) a ktorý dokumentuje všetky hlavné aspekty operačnej analýzy a nadväzujúce opatrenia, ktoré prijali experti v teréne, administratívni pracovníci, administratívni asistenti a finanční riaditelia v rámci humanitárnych opatrení počas fázy trvania tohto opatrenia, a v neskoršom štádiu slúži na štatistické účely a kontrolný záznam.
It is mentioned in paragraph 28 of this report. 
Je spomenutý v bode 28 tejto správy.
Reply of the Commission 51 26 The fine-tuning of geographical priorities is done on a constant basis through the presence of our field experts in all humanitarian coordination fora. 
Odpovede Komisie 51 26 Dolaďovanie zemepisných priorít sa však vykonáva priebežne prostredníctvom účasti našich expertov v teréne na všetkých fórach pre koordináciu humanitárnej pomoci.
In addition there are weekly written updates of the humanitarian situation, which feed information with the latest situation updates into the programming exercise. 
Okrem toho sa každý týždeň písomne aktualizujú informácie o humanitárnej situácii, ktoré v rámci programového plánovania zabezpečujú údaje o najnovšej situácii.
Considering the Commission's presence on the field, close coordination with other actors, and clear entry criteria for the Commission's interventions (population displaced as a result of armed conflict resulting in acute humanitarian needs), there is no doubt that projects selected fall into top priority areas. 
Vzhľadom na prítomnosť Komisie v teréne, úzku koordináciu s ostatnými aktérmi a jasné kritériá vstupu pre zásahy Komisie (vysídlenie obyvateľstva v dôsledku ozbrojeného konfliktu, ktorý vedie k akútnym humanitárnym potre-bám) neexistujú žiadne pochybnosti o tom, že vybrané projekty patria medzi hlavné prioritné oblasti.
However, all projects submitted under a priority area are not systematically selected if any other mandatory criteria are not fulfilled and/or because of lack of funding. 
Všetky projekty predložené v rámci prioritnej oblasti sa však systematicky nevyberajú, ak nie sú splnené ostatné povinné kritériá a/alebo pre nedostatok finančných prostriedkov.
In addition the Commission is increasingly selecting partners for emergency preparedness and response in widely-defined geographical areas in order to account for all the ‘hotspot’ areas that develop in the East of RDC during the year. 
Komisia si okrem toho v čoraz väčšej miere vyberá partnerov pre pripravenosť na núdzové situácie a reakciu v široko vymedzených geografických oblastiach s cieľom zahrnúť všetky problémové oblasti, ktoré v priebehu roka vznikli na východe KDR.
29 The FichOp guidelines, approved by Management in March 2016, provide guidance on proposal analysis in order to substantiate the conclusions to be reported. 
29 Usmernenia nástroja FichOp, ktoré schválil riadiaci orgán v marci 2016, poskytujú pokyny k návrhu analýzy s cieľom odôvodniť závery, o ktorých sa má podať správa.
With regards to general principles which were not systematically assessed, the Commission underlines that gender and age/resilience markers were only introduced recently, and are mandatory respectively since July 2014 and January 2015. 
Komisia vzhľadom na všeobecné zásady, ktoré sa systematicky neposudzovali, zdôrazňuje, že ukazovatele pohlavia a veku/odolnosti boli zavedené len nedávno, a sú povinné od júla 2014, resp. januára 2015.
Yet the sample taken by the Court (all except for one project launched before 1 July 2014) corresponds to a period where these markers were not yet established. 
Vzorka, ktorú použil Dvor audítorov (všetky projekty okrem jedného, ktorý bol spustený pred 1. júlom 2014), zodpovedá obdobiu, keď tieto ukazovatele ešte neboli stanovené.
As far as protection is concerned, in only very few cases the component was not explicitly assessed in the request appraisal. 
Pokiaľ ide o ochranu, iba vo veľmi malom počte prípadov nebol tento prvok explicitne posúdený pri hodnotení žiadosti.
30 Concerning the level of detail of the budgets provided with the funding requests, the Commission considers that the level of detail of the budget provided by partners is sufficient to assess reasonability of the proposed costs. 
30 Pokiaľ ide o mieru podrobností týkajúcich sa rozpočtov priložených k žiadostiam o financovanie, Komisia sa domnieva, že miera podrobností týkajúcich sa rozpočtu, ktorú uviedli partneri, je dostatočná na posúdenie primeranosti navrhovaných nákladov.
The level of detail is determined in the General Conditions and in the FPA guidelines, as well as in the FAFA. 
Miera podrobností je stanovená vo všeobecných podmienkach a v usmerneniach rámcovej dohody o partnerstve, ako aj vo finančnej a administratívnej rámcovej dohode.
The Commission analyses, inter alia, the overall budget structure and consistency with the action proposed. 
Komisia analyzuje okrem iného celkovú štruktúru rozpočtu a súlad s navrhovaným opatrením.
The Commission services analyse the reasonability and completeness of the budget (and its breakdown) and its consistency with the actions proposed, using historical benchmarks, when available, or local market information. 
Útvary Komisie analyzujú primeranosť a úplnosť rozpočtu (a jeho členenie) a jeho súlad s navrhovanými opatreniami pomocou historických referenčných hodnôt, ak sú k dispozícii, alebo miestnych informácií o trhu.
31 Please see the Commission's reply to paragraph 30 above. 
31 Pozri odpoveď Komisie na bod 30 vyššie.
Reply of the Commission 52 33 (b) The Commission would like to add that almost half of the audited projects had been monitored twice. 
Odpovede Komisie 52 33 b) Komisia by chcela doplniť, že takmer polovica kontrolovaných projektov bola monitorovaná dvakrát.
36 The late submission of interim reports does not systematically curtail the Commission's ability to address any problems identified. 
36 Neskoré predloženie priebežných správ systematicky neobmedzuje schopnosť Komisie riešiť prípadné problémy, ktoré boli zistené.
Indeed, and as results of other communication channels and monitoring tools, no systematic link can be established between late submission of a report and addressing problems that can be identified even before the reception of the interim reports. 
Preto a v dôsledku ostatných komunikačných kanálov a monitorovacích nástrojov nemožno medzi neskorým predložením správy a riešením problémov stanoviť žiadne systematické prepojenie, a to ani pred prijatím priebežných správ.
The Commission has an overall monitoring framework which includes field visits. 
Komisia disponuje celkovým rámcom monitorovania, ktorý zahŕňa návštevy v teréne.