natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Executive Director The Executive Director shall perform his duties with complete independence within the powers assigned to him. 
Výkonný riaditeľ Výkonný riaditeľ vykonáva svoje povinnosti úplne nezávisle v rámci právomocí, ktoré mu boli udelené.
Internal audit Internal Auditor of the European Commission External audit European Court of Auditors Discharge authority European Parliament, European Council and the Administrative Board of the JU Budget 84 141 537 euro for commitments 105 486 020 euro for payments Staff at 31 December 2013 The 2013 operating budget provides for an establishment plan of 39 temporary agents and three seconded national experts (SNEs). 
Vnútorný audit Vnútorný audítor Európskej komisie Externý audit Európsky dvor audítorov Orgán udeľujúci absolutórium Európsky parlament, Európska rada a správna rada spoločného podniku. Rozpočet 84 141 537 EUR na záväzky 105 486 020 EUR na platby Stav zamestnancov k 31. decembru 2013 V prevádzkovom rozpočte na rok 2013 sa stanovuje plán pracovných miest zahŕňajúci 39 dočasných zamestnancov a troch vyslaných národných expertov.
This gives a total of 42 posts, of which 41 were occupied at year end 2013, as in 2012: - 30 temporary staff, recruited externally, - 6 staff seconded by the SJU Members in accordance with Article 8 of Regulation (EC) No 219/2007, - 3 contractual staff, - 2 SNEs. 
Celkový počet pracovných miest je 42, z toho na konci roka 2013, rovnako ako v roku 2012 bolo obsadených 41 miest: - 30 dočasných zamestnancov prijatých externe, - 6 zamestnancov vyslaných členmi spoločného podniku v súlade s článkom 8 nariadenia (ES) č. 219/2007, - 3 zmluvní zamestnanci, - 2 vyslaní národní experti.
Assigned to Operational tasks: 26 Administrative and support tasks: 14 Mixed tasks: 1 See the Joint Undertaking’s annual activity report for 2013 at http://www.sesarju.eu/ Source: Information supplied by the SESAR Joint Undertaking Resources available to the Joint Undertaking in 2013 SESAR Joint Undertaking 2013 final accounts Activities and services provided in 2013 AEI002453EN04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-OR.DOC 21.10.2014 
Pridelení na: prevádzkové úlohy: 26 administratívne a pomocné úlohy: 14 zmiešané úlohy: 1 2 Činnosti a služby v roku 2013 http://www.sesarju.eu/ Pozri výročnú správu o činnosti spoločného podniku za rok 2013 na adrese Zdroj: Informácie poskytnuté spoločným podnikom SESAR. AEI002453SK04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-TR.DOC 21.10.2014
SESAR Joint Undertaking THE JOINT UNDERTAKING’S REPLY Paragraph 26 states that the Commission’s Second Interim Evaluation report contains two main recommendations. 
V bode 26 je uvedené, že správa z druhého priebežného hodnotenia vykonaného Komisiou, prináša dve základné odporúčania.
In this respect, in order to provide to the readers full context and to reflect the entire conclusion, the SJU would like to add that regarding the results obtained by the SJU, the Second mid-term evaluation further specifies that “The SJU has achieved most of the mid-term objectives under the framework of the SESAR programme. 
Aby čitatelia získali celý kontext a aby bol zohľadnený záver ako celok, spoločný podnik SESAR by tejto súvislosti chcel dodať, že vzhľadom na výsledky dosiahnuté spoločným podnikom sa v druhom priebežnom hodnotení okrem iného uvádza, že „Spoločný podnik SESAR dosiahol väčšinu svojich strednodobých cieľov v rámci programu SESAR.
The delivery of Annual Work Programmes improved during the reference period. 
Plnenie ročných pracovných programov sa počas referenčného obdobia zlepšilo.
It is assessed that the SJU is operating according to the rules and procedures governing it. 
V hodnotení sa uvádza, že spoločný podnik SESAR funguje podľa pravidiel a postupov, ktorými sa má riadiť.
The SJU has proved to be a structure that can adapt to specific needs.” (cf. Final Report Chapter 8. Conclusions/V Overall conclusion) SESAR replies 
Spoločný podnik preukázal, že sa dokáže prispôsobiť osobitným požiadavkám (pozri Konečná správa, kapitola 8, Závery / V Celkový záver).
C 473/66 Official Journal of the European Union 16.12.2016 EN REPORT on the annual accounts of the Single European Sky Air Traffic Management Research Joint Undertaking for the financial year 2015, together with the Joint UndertakingŐs reply (2016/C 473/08) CONTENTS INTRODUCTION........................................................ INFORMATIONINSUPPORTOFTHESTATEMENTOFASSURANCE ............... STATEMENTOFASSURANCE.............................................. 
C 473/66 Úradný vestník Európskej únie 16.12.2016 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky spoločného podniku pre výskum riadenia letovej prevádzky jednotného európskeho vzdušného priestoru za rozpočtový rok 2015 spolu s odpoveďou spoločného podniku (2016/C 473/08) OBSAH ÚVOD................................................................
Implementationofthe2015budget ...................................... 
RP a TEN-T . . . . . . . . . .
SESAR Joint Undertaking multiannual budget implementation under Horizon 2020 . . OTHERMATTERS....................................................... 
ĎALŠIEPRIPOMIENKY...................................................
Keycontrolsandsupervisorysystems ..................................... 
ÚtvarKomisieprevnútornýaudit(IAS)....................................
FOLLOW-UPOFPREVIOUSOBSERVATIONS .................................. 
Monitorovanie výsledkov výskumných projektov a predkladanie správ o nich . . . . . . .
Monitoringandreportingofprojectresearchresults .......................... Conflictsofinterest................................................... 
Konfliktyzáujmov....................................................
ANNEX............................................................... 
PRÍLOHA .............................................................
Paragraph Page 1Đ5 67 6 67 7Đ14 68 12 69 13Đ14 69 15Đ20 69 15Đ16 69 17Đ19 69 20 70 21Đ25 70 21 70 22Đ24 70 25 70 26Đ27 70 26 70 27 70 72 
Body Strana 1–5 67 6 67 7– 14 68 12 69 13– 14 69 15–20 69 15– 16 69 17– 19 69 20 70 21–25 70 21 70 22–24 70 25 70 26– 27 70 26 70 27 70 72
EN 16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/67 INTRODUCTION 1. 
SK 16.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 473/67 ÚVOD 1.
The Single European Sky Air Traffic Management Research (SESAR) Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in February 2007(1) in order to manage the technological component of the SESAR project and started to work autonomously on 10 August 2007. 
Spoločný podnik pre výskum riadenia letovej prevádzky jednotného európskeho vzdušného priestoru (SESAR), so sídlom v Bruseli, bol zriadený vo februári 2007 (1) s cieľom riadiť technologickú zložku projektu SESAR a začal samostatne pracovať 10. augusta 2007.
In June 2014 (2), the Council amended the original Regulation and extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 2024. 
V júni 2014 (2) Rada zmenila pôvodné nariadenie a predĺžila existenciu spoločného podniku do 31. decembra 2024.
Ń Ń Ń The SESAR project aims to modernise air traffic management (ATM) in Europe and is divided into three phases: A Ôdefinition phaseŐ (2004-2007) led by the European Organisation for the Safety of Air Navigation (Eurocontrol), with co-financing from the European Union budget through the Trans-European Networks Ń Transport (TEN-T) programme. 
Cieľom projektu SESAR je modernizácia riadenia letovej prevádzky (air traffic management – ATM) v Európe. Projekt je rozdelený do troch fáz: — „fáza definovania“ (2004 – 2007) pod vedením Európskej organizácie pre bezpečnosť letovej prevádzky (Eurocontrol) a spolufinancovaná z rozpočtu Európskej únie prostredníctvom programu transeurópskej dopravnej siete (TEN-T).
The outcome was the European ATM Master Plan, which defines the content and describes the development and deployment of the next generation of ATM systems. A two-term Ôdevelopment phaseŐ (2008Đ2013, extended to 2015) managed by the SJU and leading to the production of new technological systems, components and operational procedures as defined in the European ATM Master Plan. 
Výsledkom bol európsky riadiaci plán ATM, v ktorom sa definuje obsah a opisuje vývoj a zavádzanie novej generácie systémov ATM, — „fáza vývoja“ (2008 – 2013, predĺžená do roku 2015), ktorú riadil spoločný podnik a počas ktorej došlo k vytvoreniu nových technologických systémov, komponentov a prevádzkových postupov, v súlade s európskym riadiacim plánom ATM, — „fáza zavádzania“ (2014 – 2024), ktorú povedie príslušné priemyselné odvetvie a zainteresované strany.
A Ôdeployment phaseŐ (2014-2024) to be led by industry and stakeholders for the large-scale production and implementation of the new ATM infrastructure. 
V priebehu tejto fázy dôjde k rozsiahlemu vytvoreniu a zavedeniu novej infraštruktúry ATM. 3.
Under the Horizon 2020 Framework programme for Research and Innovation (3), the Council entrusted the SJU with 3. continuing research and innovation relating to air traffic management and in particular to the coordinated approach, in the context of the Single European Sky, in order to achieve the performance targets defined. 
V rámcovom programe pre výskum a inováciu Horizont 2020 (3) Rada poverila spoločný podnik pokračovaním vo výskume a inováciách týkajúcich sa riadenia letovej prevádzky a obzvlášť koordinovaného prístupu v rámci jednotného európskeho vzdušného priestoru s cieľom dosiahnuť stanovené ciele výkonnosti.
The SESAR II Programme under Horizon 2020 (ÔSESAR 2020Ő) was launched in 2015 (4). 
Program SESAR II v rámci Horizontu 2020 („SESAR 2020“) sa začal vykonávať v roku 2015 (4).
The SESAR Joint Undertaking was designed as a public-private partnership. 
Spoločný podnik SESAR bol navrhnutý ako verejno-súkromné partnerstvo.
The founding members are the European Union (EU), represented by the Commission, and Eurocontrol, represented by its Agency. 
Jeho zakladajúcimi členmi sú Európska únia (EÚ) zastúpená Komisiou a organizácia Eurocontrol zastúpená svojou agentúrou.
Following a call for expressions of interest, fifteen public and private enterprises from the air navigation industry became members of the Joint Undertaking. 
Po výzve na prejavenie záujmu sa pätnásť verejných a súkromných podnikov z odvetvia letových navigačných služieb stalo členmi spoločného podniku.
The budget for the development phase of the SESAR I Programme 2008Đ2015 is 2 100 million euro, to be provided in equal parts by the EU, Eurocontrol and the participating public and private partners from the aviation industry (5). 
Rozpočet na fázu vývoja programu SESAR I na obdobie 2008 – 2015 predstavuje 2 100 mil. EUR a rovnakým podielom ho majú poskytnúť EÚ, Eurocontrol a zúčastnení verejní a súkromní partneri z odvetvia letectva (5).
The EU contribution is funded from the Seventh Research Framework Programme (FP7) and TEN-T. 
Príspevok EÚ sa financuje zo siedmeho rámcového programu pre výskum (7.
The EU budget for the deployment phase of the SESAR II Programme 2014Đ2024 funded from Horizon 2020 is 585 million euro. 
Rozpočet EÚ na fázu zavádzania programu SESAR II na obdobie 2014 – 2024 financovaného z programu Horizont 2020 je 585 mil. EUR.
Under the new Horizon 2020 Membership Agreements, the contribution by Eurocontrol is expected to be around 500 million euro, and the contribution of the other partners from the aviation industry is expected to be around 720,7 million euro. 
Podľa nových dohôd o členstve v rámci programu Horizont 2020 sa očakáva, že príspevok organizácie Eurocontrol bude predstavovať približne 500 mil. EUR a príspevok ostatných partnerov z odvetvia letectva bude asi 720,7 mil. EUR.
Around 90 % of the funding from Eurocontrol and the other stakeholders is in the form of in-kind contributions. 
Približne 90 % financovania od organizácie Eurocontrol a ostatných zainteresovaných strán sa poskytne vo forme nepeňažných príspevkov.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, testing of transactions at the level of the Joint Undertaking and an assessment of key controls of the supervisory and control systems, including a quality control review of the ex-post audits carried out by the Joint Undertaking (or by private audit firms on its behalf) at beneficiaries. 
Audítorský prístup Dvora audítorov zahŕňa analytické kontrolné postupy, testovanie operácií na úrovni spoločného podniku a hodnotenie kľúčových kontrol systémov dohľadu a kontroly vrátane preskúmania kvality následných auditov vykonaných spoločným podnikom (alebo súkromnými audítorskými firmami v jeho mene) u príjemcov.
(1) Council Regulation (EC) No 219/2007 of 27 February 2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) (OJ L 64, 2.3.2007, p. 
219/2007 z 27. februára 2007 o založení spoločného podniku na vývoj novej generácie európskeho systému riadenia letovej prevádzky (SESAR) (Ú. v. EÚ L 64, 2.3.2007, s.
1), amended by Regulation (EC) No 1361/2008 (OJ L 352, 31.12.2008, p. 12). 
1), zmenené nariadením (ES) č. 1361/2008 (Ú. v.
(2) Council Regulation (EU) No 721/2014 of 16 June 2014 amending Regulation (EC) No 219/2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) as regards the extension of the Joint Undertaking until 2024 (OJ L 192, 1.7.2014, p. 
721/2014 zo 16. júna 2014, ktorým sa mení nariadenie (ES) č. 219/2007 o založení spoločného podniku na vývoj novej generácie európskeho systému riadenia letovej prevádzky (SESAR), pokiaľ ide o predĺženie existencie spoločného podniku do roku 2024 (Ú. v.
(3) The Horizon 2020 Framework programme for Research and Innovation, adopted by Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing Horizon 2020 Ń the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) and repealing Decision No 1982/2006/EC (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
1291/2013 z 11. decembra 2013, ktorým sa zriaďuje program Horizont 2020 – rámcový program pre výskum a inováciu (2014 – 2020) a zrušuje rozhodnutie č. 1982/2006/ES (Ú. v.
(4) The Annex summarises the Joint UndertakingŐs competences, activities and available resources. It is presented for information purposes. 
(4) V prílohe sú na informačné účely zhrnuté právomoci, činnosti a disponibilné zdroje spoločného podniku.
(5) As regards the financial contributions to the Joint UndertakingŐs administrative costs, the Administrative Board shall decide on the amounts which must be released by each member in proportion to the contributions which it has agreed to pay and shall establish the deadline by which the members must pay their contributions. 
(5) Pokiaľ ide o finančné príspevky na administratívne náklady spoločného podniku, správna rada rozhodne, aké sumy musí uvoľniť každý člen úmerne príspevkom, s ktorých uhradením súhlasil, a stanoví lehotu, v ktorej musia členovia uhradiť svoje príspevky.
C 473/68 Official Journal of the European Union 16.12.2016 EN STATEMENT OF ASSURANCE 7. 
C 473/68 Úradný vestník Európskej únie 16.12.2016 SK VYHLÁSENIE O VIEROHODNOSTI 7.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the SESAR Joint Undertaking, which comprise the financial statements (6) and the reports on the implementation of the budget (7) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) Dvor audítorov kontroloval: a) ročnú účtovnú závierku spoločného podniku SESAR, ktorá pozostáva z finančných výkazov (6) a výkazov o plnení rozpočtu (7) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2015; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií.
In accordance with Articles 16 and 22 of Commission Delegated Regulation (EU) No 110/2014(8), the management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Joint Undertaking and the legality and regularity of the underlying transactions. (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Joint UndertakingŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (9), and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
V súlade s článkami 16 a 22 delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č. 110/2014(8) vedenie zodpovedá za vyhotovenie a verné predloženie ročnej účtovnej závierky spoločného podniku a za zákonnosť a riadnosť príslušných operácií. a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou spoločného podniku zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie systému vnútornej kontroly relevantného pre zostavovanie a verné predloženie finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby; výber a uplatňovanie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom Komisie (9); a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.
In preparing this report and statement of assurance, the Court considered the audit work performed by the independent external auditor on the Joint UndertakingŐs accounts, as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (11). 
Pri vypracúvaní tejto správy a vyhlásenia o vierohodnosti Dvor audítorov zohľadnil audítorskú prácu nezávislého externého audítora vykonanú v súvislosti s účtovnou závierkou spoločného podniku v súlade s článkom 208 ods. 4 nariadenia o rozpočtových pravidlách EÚ (11).
(6) (7) (8) (9) (10) (11) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash-flow table, the statement of changes in net assets, a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(6) (7) (8) (9) (10) (11) Finančné výkazy obsahujú súvahu a výkaz o finančných výsledkoch, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
Article 47 of delegated Regulation (EU) No 110/2014. 
Článok 47 delegovaného nariadenia (EÚ) č. 110/2014.
EN 16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/69 11. 
SK 16.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 473/69 11.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2015 budget 15. 
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU Plnenie rozpočtu na rok 2015 15.
The final 2015 budget available for implementation included commitment appropriations of 81,7 million euro and payment appropriations of 136,9 million euro. 
V konečnom rozpočte na rok 2015, ktorý sa mohol čerpať, boli zahrnuté viazané rozpočtové prostriedky vo výške 81,7 mil. EUR a platobné rozpočtové prostriedky vo výške 136,9 mil. EUR.
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 100 % and 82,3 %, respectively. 
Miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov bola 100% a platobných rozpočtových prostriedkov 82,3%.
The lower-than-expected implementation rate for payment appropriations was due to the fact that the launch of the first Horizon 2020 calls was delayed and the related grant agreements could only be signed in early 2016. 
Miera čerpania platobných rozpočtových prostriedkov bola nižšia, ako sa očakávalo, a to z toho dôvodu, že zverejnenie prvých výziev na predloženie návrhov v rámci programu Horizont 2020 sa oneskorilo a súvisiace dohody o grante boli podpísané až začiatkom roku 2016.
Of the total operational commitments made in 2015 (74,5 million euro), 29 % were individual commitments based on completed award procedures for grants and contracts. 
Z celkových prevádzkových záväzkov prijatých v roku 2015 (74,5 mil. EUR) 29 % tvorili individuálne záväzky založené na ukončených postupoch udelenia grantov a zákaziek.
The remaining 71 % were global commitments for which the award procedure was not completed. 
Zostávajúcich 71 % predstavovali globálne záväzky, pri ktorých postup udelenia grantu alebo zákazky nebol ukončený.
The high level of global commitments in 2015 is due to the fact that the first Horizon 2020 calls for proposals for 51,5 million euro in grants were launched in the second half of 2015, and the related agreements will be signed in 2016. 
Vysoká miera globálnych záväzkov v roku 2015 vznikla v dôsledku skutočnosti, že prvé výzvy na predloženie návrhov v rámci programu Horizont 2020 v súvislosti s grantmi vo výške 51,5 mil. EUR boli zverejnené v druhej polovici roku 2015 a súvisiace granty budú podpísané v roku 2016.
SESAR Joint Undertaking multiannual budget implementation under FP7 and TEN-T 17. 
Viacročné plnenie rozpočtu spoločného podniku SESAR v 7. RP a TEN-T 17.
Out of the total operational and administrative budget under the FP7 and TEN-T programmes of 892,8 million euro (12), the SESAR Joint Undertaking made commitments amounting to 827,4 million euro and payments amounting to 651,1 million euro (78,7 % of commitments). 
Z celkového prevádzkového a administratívneho rozpočtu v rámci 7. RP a programu TEN-T vo výške 892,8 mil. EUR (12) spoločný podnik SESAR prijal záväzky vo výške 827,4 mil. EUR a uhradil platby vo výške 651,1 mil. EUR (78,7 % záväzkov).
The outstanding commitments of 176,3 million euro (27,1 %) will be used to cover future payments for the ongoing FP7 and TEN-T grant agreements, which are expected to be closed by the end of 2016 (13). 
Nesplatené záväzky vo výške 176,3 mil. EUR (27,1 %) sa použijú na pokrytie budúcich platieb v súvislosti s platnými dohodami o grante v rámci 7. RP a programu TEN-T, ktoré sa majú ukončiť do konca roku 2016 (13).
Out of a total envelope of 1254,5 million euro for the other membersŐ in-kind and cash contributions to operational and administrative activities (670,2 million euro from Eurocontrol and 584,3 million euro from the aviation industry), 986 million euro had been reported to the Joint Undertaking by 31 December 2015 (500,9 million euro by Eurocontrol and 485,1 million euro by the aviation industry). 
Z celkového finančného krytia vo výške 1 254,5 mil. EUR na nepeňažné a peňažné príspevky ostatných členov na financovanie prevádzkových a administratívnych činností (670,2 mil. EUR od organizácie Eurocontrol a 584,3 mil. EUR z odvetvia letectva) bolo 986 mil. EUR vykázaných spoločnému podniku do 31. decembra 2015 (500,9 mil. EUR organizáciou Eurocontrol a 485,1 mil. EUR odvetvím letectva).
Of the reported contributions, 742,7 million euro or 75,3 % have been validated by the Governing Board (348,5 million euro for Eurocontrol and 394,2 million euro for the aviation industry). 
Z vykázaných príspevkov správna rada potvrdila sumu vo výške 742,7 mil. EUR, teda 75,3 % (348,5 mil. EUR za organizáciu Eurocontrol a 394,2 mil. EUR za odvetvie letectva).
The relatively high amount of accumulated in-kind contributions from Eurocontrol which have not been validated (152,4 million euro) reflects delays in presenting 2014 financial statements to the Joint Undertaking. 
Pomerne veľký objem nahromadených nepeňažných príspevkov od organizácie Eurocontrol, ktoré neboli potvrdené (152,4 mil. EUR), odráža oneskorenie predloženia finančných výkazov za rok 2014 spoločnému podniku.
At the end of 2015, the administrative costs of the Joint Undertaking amounting to 64,5 million euro were shared as follows: 21,9 million euro or 33,9 % were covered by the EU, 21,4 million euro or 33,9 % by Eurocontrol, and 21,2 million euro or 32,9 % by the aviation industry. 
Na konci roku 2015 boli administratívne náklady spoločného podniku vo výške 64,5 mil. EUR pokryté takto: 21,9 mil. EUR, teda 33,9 %, pokryla EÚ, 21,4 mil. EUR, teda 33,9 %, organizácia Eurocontrol a 21,2 mil. EUR, čiže 32,9 % odvetvie letectva.
(13) See 2015 Annual Activity Report, p. 
(13) Pozri výročnú správu o činnosti za rok 2015, s.
EN C 473/70 Official Journal of the European Union 16.12.2016 SESAR Joint Undertaking multiannual budget implementation under Horizon 2020 20. 
SK C 473/70 Úradný vestník Európskej únie 16.12.2016 Viacročné plnenie rozpočtu spoločného podniku SESAR v rámci programu Horizont 2020 20.