natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While the Council confirmed its support to the ITER project at its meetings in November 2009 and July 2010, as at September 2010 both the Council and the European Parliament had yet to give their agreement to the additional funding required in 2012 and 2013 for the Euratom contribution to the ITER project. 
HociRadapotvrdilapodporuprojektuITERnasvojich zasadnutiach v novembri 2009 a júli 2010, k septembru 2010 Rada a Európsky parlament zatiaľ neschválili dodatočné finančné prostriedky potrebné v rokoch 2012 a 2013 na príspevok Euratomu na projekt ITER.
The Court notes that these developments may significantly affect the activities and the budget of the Joint Undertaking. 
Dvor audítorov poznamenáva, že tento vývoj môže výrazne ovplyvniť činnosti a rozpočet spoločného podniku.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (13) Opinion No 4/2008 on the Financial Regulation of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy (Fusion for Energy), and paragraphs 21 to 23 Court’s Report on the annual accounts of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year ended 31 December 2008 (OJ C 310, 18.12.2009, p. 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda (13) Stanovisko č. 4/2008 k rozpočtovým pravidlám Európskeho spoločného podniku pre ITER a rozvoj energie jadrovej syntézy (Fusion for Energy) a body 21 až 23 správy Dvora audítorov o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho spoločného podniku pre ITER a rozvoj energie jadrovej syntézy za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2008 (Ú. v.
(14) Communication from the Commission to the European Parliament and the Council: ITER status and possible way forward (SEC(2010) 571 of 4 May 2010). 
(14) Oznámenie Komisie Rade a Európskemu parlamentu o stave projektu ITER a možnostiach ďalšieho postupu [SEK(2010) 571 zo 4. mája 2010].
EN C 342/26 Official Journal of the European Union 16.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking as defined in Decision 2007/198/Euratom Governance Resources made available to the Joint Undertaking in 2009 Main achievements for 2009 European Atomic Energy Community Objectives Tasks 1 — Governing Board Final budget for 2009 ITER and Broader Approach Inter­ national Agreements Chapter 5 on ‘Joint Undertakings’, of the Treaty establishing the European Atomic Energy Community, and in particular — to provide the contribution of the European Atomic Energy Community (Euratom) to the ITER Inter­ national Fusion Energy Organi­ sation, — oversee preparation of the ITER project site, The Governing Board shall be responsible for the supervision of the Joint Undertaking in the pursuit of its objectives and ensure close collaboration between the Joint Undertaking and its Members in the implementation of its activities. 
SK C 342/26 Úradný vestník Európskej únie 16.12.2010 Oblasti kompetencií Únie vyplývajúce zo Zmluvy o fungovaní EÚ Kompetencie spoločného podniku stanovené v rozhodnutí Rady 2007/198/Euratom Správa Zdroje, ktoré mal spoločný podnik k dispozícii v roku 2009 Hlavné výsledky v roku 2009 Európske spoločen­ Ciele Úlohy 1. Správna rada Konečný rozpočet na rok 2009 Medzinárodná dohoda o projekte ITER a Medzinárodná dohoda o širšej stratégii stvo pre atómovú energiu — Poskytovať príspevok Európ­ skeho spoločen­ stva pre atómovú energiu (Euratom) Medzi­ národnej organi­ zácii pre energiu jadrovej syntézy ITER. — Dozerať na prípravu areálu pre projekt ITER. Správna rada zodpovedá za dohľad nad spoločným podnikom pri plnení jeho cieľov a zabezpečuje úzku spoluprácu medzi spoločným podnikom a jeho členmi pri vykonávaní jeho činností.
173,61 million euro of which 80,6% funded by Union contribution. — Operational Contracts: 47 awarded for a total value of 142,5 million euro (51 launched), Article 45: — manage procurement arrangements vis-à-vis the ITER Organisation and, in particular, associated quality assurance procedures, The Executive Committee shall assist the Governing Board in the preparation of its decisions and shall carry out any other tasks which the Governing Board may delegate to it. 
173,61 mil. EUR, z ktorých 80,6% tvorí príspevok Únie. — Prevádzkové zmluvy: 47 udelených v celkovej hodnote 142,5 mil. EUR (51 začatých). Kapitola 5 o spoločných podni­ koch Zmluvy o založení Európ­ skeho spoločenstva pre atómovú energiu, a najmä: — Poskytovať organizácii ITER komponenty, zariadenia, mate­ riál a iné zdroje. 2.
Staff at 31 December 2009 ‘Undertakings which are of fundamental importance to the development of the nuclear industry in the Community may be established as Joint Undertakings within the meaning of this Treaty, in accordance with the following Articles’ — to provide the contribution of Euratom to Broader Approach Activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy, 3 — Scientific Programme Board — 199 posts in the establishment — ITER Credit Awarded to F4E: 2,92 kIUA (equivalent to 4,4 million euro), Article 49: — to prepare and coordinate a programme of activities in prep­ aration for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities including the International Fusion Materials Irradiation Facility (IFMIF). 
Článok 45: „Podniky, ktoré majú 3. Vedecká programová rada — 199 pracovných miest v pláne pracovných miest, z toho 147 obsadených k 31. decembru 2009 (153 vrátane uskutoč­ nených — Úver ITER udelený F4E: 2,92 kIUA (ekvivalent 4.4 mil. EUR). rozhodujúci význam pre rozvoj jadrového priemyslu v Únii, môžu byť založené ako spoločné podniky v zmysle tejto zmluvy, podľa týchto článkov.“ — Poskytovať príspevok Eura­ tomu na činnosti vyplývajúce zo širšej stratégie s Japonskom na účely rýchlej realizácie projektu energie jadrovej syntézy. — Pripravovať a koordinovať účasť Euratomu na vedeckom a technickom využívaní projektu ITER.
The Director shall be the chief executive officer responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking and shall be its legal represen­ tative. — Budget Implementation: 98,9 % in commitment appropriations, 65,3 % in payment appropriations, ‘Joint Undertakings shall be established by Council decision. 
Riaditeľ je hlavný výkonný činiteľ zodpovedný za každodenné riadenie spoločného podniku a zákonný zástupca spoločného podniku. a prijatých pracovných ponúk, z toho 40 stálych a 113 dočas­ ných). — Čerpanie rozpočtu: 98,9% viazaných rozpočtových prostriedkov, 65,3% platobných rozpočtových prostriedkov. Spoločné podniky sa zriaďujú rozhodnutím Rady.
7 — Discharge Authority — Committees: 4 meetings of the Governing Board, 7 meetings of the Executive Committee and 3 meetings of the Technical Advisory Panel. 
Vnútorná kontrola — Celkový počet zamestnancov: — Výbory: 4 zasadnutia správnej rady, 7 zasadnutí výkonného výboru a 3 zasad­ nutia technického poradného výboru.
An improved payment profile is being implemented for 2010 with more rigorous reporting and control mechanisms on budget execution for operational expenditure. 
Pre rok 2010 sa zavádza zdokonalený platobný profil s prísnejšími mechanizmami podávania správ a kontroly vo veci plnenia rozpočtu v súvislosti s prevádzkovými výdav­ kami.
Presentation of the accounts: members’ contributions Paragraphs 16 -18 F4E agrees with the observations of the Court which are statements relating to Joint Undertakings in general and address the intention of the Commission to issue detailed guidance on the presentation of members’ contributions in the annual accounts. 
Vykazovanie účtov: príspevky členov Body 16 až 18 Spoločný podnik súhlasí s pripomienkami Dvora audítorov, ktoré spočívajú vo vyhláseniach týkajúcich sa spoločných podnikov vo všeobecnosti a ktoré sa zaoberajú zámerom Komisie vydať podrobné usmernenia o vykazovaní príspevkov členov v ročnej účtovnej závierke.
Internal control systems Paragraph 19 F4E agrees with the Court’s comments and emphasises that the reinforcement of the control environment of the organisation remains one of its key priorities. 
Systémy vnútornej kontroly Bod 19 Spoločný podnik súhlasí s poznámkami Dvora audítorov a zdôrazňuje, že posilnenie prostredia kontroly organizácie zostáva aj naďalej jednou z jeho kľúčových priorít.
However, it needs to be understood that developing, implementing and monitoring internal controls in a young, fast-growing organisation requires substantial time and resources, particularly while the organisation is seeking its most appropriate management arrangements. 
Treba však mať na pamäti, že rozvoj, vykonávanie a monitorovanie vnútorných kontrol v mladej a rýchlo rastúcej organizácii si vyžaduje značný čas a prostriedky, najmä pokiaľ sa organizácia snaží nájsť najvhodnejšie postupy riadenia.
Throughout 2009 and 2010, substantial progress has been achieved in the development of the non-financial control framework, especially concerning: — job descriptions, — ethical and organisational values, — staff evaluation and development, — processes and procedures, — business continuity, — document management, — internal audit. 
Počas rokov 2009 a 2010 sa dosiahol významný pokrok pri rozvoji nefinančného kontrolného rámca, najmä pokiaľ ide o: — opisy náplne pracovných miest, — etické a organizačné hodnoty, — hodnotenie zamestnancov a ich rozvoj, — procesy a postupy, — kontinuitu práce, — správu dokumentov, — vnútorný audit.
Paragraph 20 F4E agrees with the Court’s comments and is currently putting in place a contract management tool. 
Bod 20 Spoločný podnik súhlasí s poznámkami Dvora audítorov a v súčasnosti zavádza nástroj na riadenie zmlúv.
F4E is also developing systematic budget tools covering budget preparation/implementation (with production of an automatic scoreboard) and reporting on budget and resources data. 
Pracuje aj na rozvoji systematických rozpočtových nástrojov, ktoré sa vzťahujú na prípravu a plnenie rozpočtu (spolu s vypracovaním automatickej hodnotiacej tabuľky), ako aj na vykazovanie údajov o rozpočte a prostriedkoch.
Paragraphs 21 and 23 After the first months of the internal audit function were dedicated to consulting activities and capacity building, the first audit engagement, on financial circuits, started in November 2009 and was closed in May 2010. 
Body 21 a 23 Po prvých mesiacoch, keď bola funkcia vnútorného auditu zameraná na konzultačné činnosti a na budo­ vanie kapacít, sa v novembri 2009 začala prvá činnosť auditu venovaná finančným okruhom, ktorá skončila v máji 2010.
The Annual Audit Plan for 2009/2010 was adopted by the Director and endorsed by the Governing Board on 27 January 2010. 
Ročný plán auditu na obdobie rokov 2009/2010 prijal riaditeľ a schválila správna rada 27. januára 2010.
C 342/28 Official Journal of the European Union 16.12.2010 EN As concerns financial controls, the internal audit on the financial circuits of F4E already addresses a number of cross-cutting issues linked to financial management since the reorganisation carried out in April 2009. 
C 342/28 Úradný vestník Európskej únie 16.12.2010 SK Pokiaľ ide o finančné kontroly, od reorganizácie uskutočnenej v apríli 2009 sa vnútorný audit finančných okruhov spoločného podniku venuje niekoľkým prierezovým otázkam, ktoré súvisia s finančným hospo­ dárením.
The concerns raised by the Court have been subject to an assessment in the light of this internal audit. 
Obavy, ktoré Dvor audítorov vyslovil, sa posúdili práve na základe tohto vnútorného auditu.
In line with the recommendations of the Internal Auditor, an action plan has been established which, among others, aims at ensuring the necessary separation of duties for financial and operational activities. 
V súlade s odporúčaniami vnútorného audítora sa vypracoval akčný plán, ktorého cieľom je okrem iného zabezpečiť nevyhnutné oddelenie povinností v oblasti finančných a prevádzkových činností.
The implementation of this action plan has commenced in August 2010 and for the main parts should be completed by year end. 
Tento akčný plán sa začal realizovať v auguste 2010 a jeho hlavné časti by sa mali dokončiť do konca roka.
The accounting systems have not been formally validated by the Accounting Officer as some of the underlying processes have not yet been formalised. 
Účtovník formálne nepotvrdil platnosť systémov účtovníctva, pretože niektoré zo základných procesov ešte neboli formálne definované.
Paragraph 24 Due to budgetary constraints, F4E was not in a position to commit the total amount resulting from an agreement reached between the main actors of the ITER project. 
Bod 24 V dôsledku rozpočtových obmedzení nemohol spoločný podnik prideliť celkovú sumu vyplývajúcu z dohody, ktorá sa uzatvorila medzi hlavnými zainteresovanými stranami projektu ITER.
By the end of 2010, F4E should be able to commit the total amount of International Organisation contribution, as a result of the ITER Council Decision to be taken in November and further amendment of the 2010 F4E budget. 
Do konca roka 2010 by mal byť spoločný podnik schopný prideliť celú sumu príspevku medzinárodnej organizácie, a to v dôsledku rozhodnutia Rady o projekte ITER, ktoré sa má prijať v novembri, a ďalšej zmeny a doplnenia rozpočtu spoločného podniku na rok 2010.
Paragraph 25 In relation to the grant which was audited, F4E agrees with the Court’s comments. 
Bod 25 Spoločný podnik súhlasí s poznámkami Dvora audítorov, pokiaľ ide o grant, ktorý bol predmetom auditu.
The situation is now remedied with a higher, single ceiling defined in the delegation granted to the Authorising Officer by Delegation. 
Situácia sa už v súčasnosti napravila prostredníctvom vyššieho, jednotného stropu vymedzeného v poverení udelenom povoľujúcemu úradníkovi prostredníctvom delegovania.
In general, F4E is planning to analyse and reflect on internal procedures which will amongst other things allow improving internal ex ante control. 
Spoločný podnik má vo všeobecnosti v úmysle analyzovať a zvážiť vnútorné postupy, ktoré okrem iného umožnia zlepšiť vnútorné kontroly ex ante.
Late payment of membership contributions Paragraphs 26-27 F4E agrees with the Court’s comments. 
Oneskorené platby členských príspevkov Body 26 až 27 Spoločný podnik súhlasí s poznámkami Dvora audítorov.
The situation has improved in 2010 due to greater anticipation and preventive measures. 
V roku 2010 sa situácia zlepšila v dôsledku lepšieho predvídania a preventívnych opatrení.
For 2011, F4E will further reinforce its early warning by sending the estimates of each member’s contribution for 2011. 
V roku 2011 spoločný podnik ešte viac posilní svoj systém včasného varovania rozoslaním odhadovaných súm príspevku každého člena na rok 2011.
Members already received the information in April 2010 for their 2011 contributions and will receive a formal note with confirmation of the final amount after adoption of the 2011 budget by the Governing Board in November 2010. 
Členovia už v apríli 2010 dostali informácie o príspevkoch na rok 2011 a po prijatí rozpočtu na rok 2011 správnou radou v novembri 2010 sa im rozošle aj formálne oznámenie s potvrdením o konečnej výške príspevku.
Financial Regulation of the Joint Undertaking Paragraph 28 F4E agrees with the Court’s comments. 
Nariadenie o rozpočtových pravidlách spoločného podniku Bod 28 Spoločný podnik súhlasí s poznámkami Dvora audítorov.
F4E considered that a sound and efficient approach was to gather a few years’ experience on the actual implementation of these rules before proposing a possible revision of the Financial Regulation. 
Spoločný podnik sa domnieva, že správnym a účinným prístupom by bolo najprv získať niekoľkoročné skúsenosti s vlastným vykonávaním týchto pravidiel a až potom predložiť návrh možnej revízie nariadenia o rozpočtových pravidlách.
This revision should also be consistent with the possible proposal for the revision of the F4E Statutes (after Governing Board approval) and subsequent discussions with the Council. 
Táto revízia by mala byť tiež v súlade s možným návrhom revízie stanov spoločného podniku (po schválení správnou radou) a nadväzujúcimi rokovaniami s Radou.
An internal working group has been set up and a proposal for revision of the F4E Financial Regulation should be submitted for adoption before the end of 2010. 
Bola zriadená vnútorná pracovná skupina a návrh revízie nariadenia o rozpočtových pravidlách spoločného podniku by sa mal predložiť na prijatie do konca roka 2010.
The role of the Internal Audit Service of the Commission Paragraphs 29-30 It is expected that the revision of the F4E Statutes will clarify the applicability of the Framework Financial Regulation with respect to internal audit of the Joint Undertaking. 
Úloha Útvaru Komisie pre vnútorný audit Body 29 až 30 Očakáva sa, že prostredníctvom revízie stanov spoločného podniku sa objasní uplatniteľnosť rámcového nariadenia o rozpočtových pravidlách, pokiaľ ide o vnútorný audit spoločného podniku.
Notwithstanding this clarification, the proposal to amend the F4E Financial Regulation, which is currently under preparation, will already take into account the remark of the Court and existing general provisions empowering the Commission’s Internal Auditor to audit EU bodies. 
Bez ohľadu na toto objasnenie sa v návrhu na zmenu a doplnenie nariadenia o rozpočtových pravidlách spoločného podniku, na ktorom sa v súčasnosti pracuje, zohľadní poznámka Dvora audítorov a existujúce všeobecné ustanovenia, ktoré oprávňujú vnútorného audítora Komisie vykonávať audit v orgánoch EÚ.
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/29 Status of the ITER project Paragraphs 31-33 F4E would like to emphasise that, while the information is correct, it represents the status of discussions in September 2010, following the publication by the Commission of a proposal for a decision of the European Parliament and of the Council amending the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 on budgetary discipline and sound financial management as regards the multiannual financial framework, to address additional financing needs of the ITER project (COM(2010) 403 of 20 July 2010). 
SK 16.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C342/29 Stav projektu ITER Body 31 až 33 Spoločný podnik by chcel zdôrazniť, že hoci sú tieto informácie správne, zodpovedajú stavu diskusií zo septembra 2010 v nadväznosti na Komisiou uverejnený návrh rozhodnutia Európskeho parlamentu a Rady, ktorým sa mení a dopĺňa medziinštitucionálna dohoda zo 17. mája 2006 o rozpočtovej disciplíne a riadnom finančnom hospodárení, pokiaľ ide o viacročný finančný rámec, s cieľom riešiť potreby doda­ točného financovania projektu ITER [KOM(2010)403 z 20. júla 2010].
CONTENTS Introduction Information in support of the statement of assurance Statement of assurance Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts Emphasis of Matter Comments on budgetary and financial management Presentation of the accounts Implementation of the budget Comments on key controls of the joint undertaking’s supervisory and control systems Operational procurement and grants Overall control and monitoring of operational procurement contracts and grants Other matters Late payment of membership contributions Legal framework Intellectual property rights and industrial policy Conflicts of interest Annual activity report Follow-up of previous observations Host State agreement Rules implementing the Staff Regulations Paragraph 1 - 3 4 5 - 15 10 11 12-14 16-17 16 17 18-22 19-20 21-22 23-32 23 24 25-27 28 29-30 31-32 31 32 2 AEI002450EN04-14PP-CH142-14APCFIN-RAS-F4E-OR.DOC 21.10.2014 
. 1.
1 2 3 4 ITER: International Thermonuclear Experimental Reactor. 
.
Council Decision 2007/198/Euratom of 27 March 2007 establishing the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy and conferring advantages upon it (OJ L 90, 30.3.2007, p. 
. EÚ L 90, 30.3.2007, s. Ú. v.
58). 
.
The Annex summarises the Joint Undertaking’s competences, activities and available resources. It is presented for information purposes. 
.
The ITER International Fusion Energy Organisation was set up in October 2007 for an initial period of 35 years to implement the ITER project, which aims to demonstrate the scientific and technological feasibility of fusion energy. 
.
The Members are Euratom, the People's Republic of China, the Republic of India, Japan, the Republic of Korea, the Russian Federation and the United States of America. 
.
The members of the Joint Undertaking are Euratom, represented by the European Commission, the Member States of Euratom and other countries which have concluded cooperation agreements with Euratom in the field of AEI002450EN04-14PP-CH142-14APCFIN-RAS-F4E-OR.DOC 21.10.2014 controlled nuclear fusion and have expressed their wish to become members (as at 31 December 2013: Switzerland). 
.
INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, testing of transactions at the level of the Joint Undertaking and an assessment of key controls of the supervisory and control systems. 
.
4 STATEMENT OF ASSURANCE 5. 
.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy, which comprise the financial statements5 and the reports on the implementation of the budget6 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
.
The management’s responsibility 6. 
.
In accordance with Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/20137, the management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Joint Undertaking and the legality and regularity of the underlying transactions. 
. 1271/20137 vedenie zodpovedá za vyhotovenie a verné predloženie ročnej účtovnej závierky spoločného podniku a za zákonnosť a riadnosť príslušných transakcií.
42. 
.
8 9 The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
.
Article 107 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
. 2. Ú. v. EÚ L 328, 7. 2013, s.
42). 
.
5 (a) The management’s responsibilities in respect of the Joint Undertaking's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer8, and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
.
The Director approves the annual accounts of the Joint Undertaking after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Joint Undertaking in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
.
The auditor’s responsibility 7. 
.
The Court’s responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the AEI002450EN04-14PP-CH142-14APCFIN-RAS-F4E-OR.DOC 21.10.2014 
. 1.
6 reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
.