natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Reply of the Commission 99 No trace of some key records Record-keeping clearly improved over time and some decisions are taken through non-written procedures. 
Odpovede Komisie 99 Nevysledovateľnosť niektorých z kľúčových záznamov Vedenie záznamov sa časom jasne zlepšilo a nie­ ktoré rozhodnutia sa neprijímajú prostredníctvom písomných postupov.
Box 2 – Second indent The Portuguese authorities created a web-based database of implemented programme measures, to which the Court has not been granted access. 
Rámček 2 – druhá zarážka Portugalské orgány vytvorili internetovú databázu vykonaných programových opatrení, ku ktorej Dvoru audítorov nebol udelený prístup.
This is why it was difficult for the Commission to easily provide all the documents required. 
Preto bolo pre Komisiu ťažké jednoduchým spôsobom poskyt­ núť všetky potrebné dokumenty.
In the case of Hungary, as the Commission explained to the Court that the adoption of decrees or laws has typically been monitored and verified based on the reliable web-based legal repository of the parliament and the Hungarian Official Journal (accessible free of charge). 
Ako Komisia vysvetlila Dvoru audítorov, v prípade Maďarska sa prijatie vyhlášok alebo zákonov moni­ torovalo a overovalo pomocou spoľahlivých webo­ vých právnych archívov Parlamentu a maďarského úradného vestníka (ktorý je dostupný bezplatne).
This is the main reason why paper copies of adopted legal acts were not archived systematically by the Commission. 
To je hlavný dôvod, prečo Komisia systematicky near­ chivovala papierové kópie prijatých právnych aktov.
Box 2 – Fifth indent The forecasting process uses a standardised set of Excel files. 
Rámček 2 – piata zarážka Pri procese tvorby prognózy sa používa štandardizo­ vaná skupina súborov vo formáte Excel.
It also relies on a clear process of documentation, quality checks and reviews by horizontal units, discussion with Member State experts and internal consultations. 
Okrem toho sa tento proces opiera o jasný postup dokumentá­ cie, kontroly a hodnotenia kvality horizontálnymi oddeleniami, diskusie s odborníkmi členských štátov a interné konzultácie.
The standardised Excel files, which contain a fiscal sheet, are also used by country desks to monitor developments between forecast vintages. 
Štandardizované súbory vo formáte Excel, ktoré obsahujú fiškálny list, používajú aj útvary pre krajiny na monitorovanie trendov medzi jednotlivými vydaniami prognózy.
Country desks — in particular those working on programme countries — also use additional tools for the monitoring of fiscal variables. 
Útvary pre krajiny – najmä tie útvary, ktorých práca sa týka krajín zapoje­ ných do programov – používajú aj ďalšie nástroje na monitorovanie fiškálnych premenných.
These depend on programme design, country-specifics and the granularity of the data available. 
Tieto nástroje závisia od návrhu programu, špecifík jednotlivých krajín a miery podrobnosti dostupných údajov.
75 The Commission does not agree that the most recent programme documents lacked essential information. 
75 Komisia nesúhlasí s tým, že v najnovších progra­ mových dokumentoch chýbali dôležité informácie.
Box 3 The Commission does not agree that there were ‘examples of non-compliance with the rules’. 
Rámček 3 Komisia nesúhlasí s tým, že existujú „príklady nedo­ držania pravidiel“.
As set out in the Commission reply to paragraph XI the general economic policy conditions set by the Council are ‘general’ and are not intended to provide an exhaustive list of conditionality. 
Ako sa uvádza v odpovedi Komi­ sie na bod XI, všeobecné podmienky hospodárskej politiky stanovené Radou sú „všeobecné“ a ich úče­ lom nie je zabezpečiť úplný zoznam podmienenosti.
Box 3 – First indent In case of Romania, the Commission pursued bi-annual formal reviews under the BoP programme whereas the IMF pursued quarterly reviews under the SBA. 
Rámček 3 – prvá zarážka Komisia v prípade Rumunska viedla formálne polročné preskúmania v rámci programu pomoci pre platobnú bilanciu, kým MMF viedol štvrťročné preskúmania v rámci iniciatívy „Small Business Act“.
Under the joint EU/IMF programme, the Commission participated fully in all quarterly missions. 
Komisia sa v rámci spoločného programu EÚ/MMF plne zúčastnila na všetkých štvrťročných misiách.
However, the MoU/SMoU conditions can only be updated after a formal Commission review mission. 
Podmienky memoranda o porozumení alebo doda­ točného memoranda o porozumení sa však môžu aktualizovať len po vykonaní formálnej hodnotia­ cej misie Komisie.
During an informal review mission, only the LoI/MEFP is updated on the basis of agreement between Commission staff and the other programme partners. 
Počas neformálnej hodnotiacej misie sa aktualizovalo len vyhlásenie o zámere a memorandum o hospodárskej a finančnej politike na základe dohody medzi zamestnancami Komisie a ostatnými partnermi zapojenými do programov.
Box 3 – Third indent In the case of Ireland, the sale of assets and privatisation were not included in the Council implementing decision. 
Rámček 3 – tretia zarážka V prípade Írska neboli predaj aktív a privatizácia zahrnuté do vykonávacieho rozhodnutia Rady.
The Irish programme never included formal conditions to privatise a given number of state-owned companies or a given amount of assets. 
Írsky program nikdy neobsahoval ako oficiálnu podmienku privatizáciu určitého počtu štátnych podnikov alebo určitého množstva aktív.
In Ireland the number of state-owned enterprises is very limited. 
V Írsku je počet štátnych podnikov veľmi obmedzený.
Nevertheless, over the course of the programme the authorities agreed to identify a number of assets that could be privatised. 
Napriek tomu sa počas vykonávania programu orgány dohodli, že určia niekoľko aktív, ktoré by sa mohli privatizovať.
In addition they agreed that, in case the Irish authorities decided to privatise, half of the proceeds would be used for growth enhancing measures. 
Okrem toho sa dohodli, že v prípade, ak sa írske orgány rozhodnú privatizovať, polovica výnosov sa použije na opatrenia na podporu rastu.
During the course of the programme no privatisation proceeds were accrued. 
Počas vykonávania programu nevznikli žiadne výnosy z privatizácie.
Conditions were not sufficiently focused The Commission considers that the conditions were sufficiently focused. 
Podmienky neboli dostatočne rozhodné Komisia sa domnieva, že podmienky boli dosta­ točne rozhodné.
78 The Commission does not agree that the management did not sufficiently challenge the proposals to ascertain whether all the conditions were really necessary for the achievement of the general economic policy goals. 
78 Komisia nesúhlasí, že vedenie dostatočne nepre­ skúmalo návrhy, aby sa uistilo, že všetky podmienky boli skutočne potrebné na dosiahnutie cieľov v oblasti všeobecnej hospodárskej politiky.
The Commission reply to paragraph 79 addresses the link between the reform and economic policy objectives. 
Odpo­ veď Komisie na bod 79 sa zameriava na prepojenia medzi cieľmi reforiem a hospodárskej politiky.
79 All reforms had close links with the programme objectives and need to be seen in the context of a broader set of policy reforms to improve the budgetary situation, the efficiency of public administration or the business environment. 
79 Všetky reformy sa vyznačovali úzkym prepojením s cieľmi programu a musia sa vnímať v kontexte širšieho súboru politických reforiem na zlepšenie rozpočtovej situácie, efektívnosti verejnej správy alebo podnikateľského prostredia.
See also the Commission reply to paragraph XII. 
Pozri aj odpoveď Komisie na bod XII.
Reply of the Commission 100 80 Though the Commission agrees that the risk of treating different countries inconsistently or requesting unnecessary reforms remains a challenge to the process of programme management, it is of the view that it was appropriate and necessary that the programmes were managed in a country-specific way. 
80 Aj keď Komisia súhlasí, že riziko, že sa k rôznym krajinám nepristupuje rovnakým spôsobom, alebo že riziko, že sa vyžadujú zbytočné reformy, naďalej ohrozuje proces riadenia programu, domnieva sa, že je vhodné a nevyhnutné riadiť programy na základe individuálneho prístupu k jednotlivým krajinám.
This flexibility is desirable given the diverse set of economic, political and administrative conditions in the different countries. 
Táto flexibilita je žiaduca vzhľadom na rozmanitý súbor hospodárskych, politických a administratívnych podmienok v jednotlivých krajinách.
Countries may have structural weaknesses that appear similar on the surface, but that nevertheless are best addressed through different sets of policies. 
Krajiny môžu mať štrukturálne nedostatky, ktoré sa na prvý pohľad zdajú byť podobné, ktoré je však najlepšie riešiť prostredníc­ tvom odlišných súborov politík.
81 The revision or update of certain policy conditions should be viewed as a reasoned response to changing circumstances over the course of a programme. 
81 Revízia alebo aktualizácia určitých podmienok politiky by sa mala chápať ako odôvodnená reakcia na okol­ nosti meniace sa v priebehu programu.
The initial MoU cannot be a complete contract that provides for all sorts of contingencies that may arise during programme implementation. 
Počiatočné memorandum o porozumení nemôže byť úplnou zmluvou, v ktorej sa stanovujú všetky druhy nepredví­ daných udalostí, ktoré môžu vzniknúť počas vykoná­ vania programu.
The MoUs are living documents that need to be flexibly adapted to the new economic or implementation challenges. 
Memorandá o porozumení sú pružné dokumenty, ktoré sa musia flexibilne prispôsobiť novým hospodárskym problémom alebo problémom týkajúcim sa vykonávania.
82 It was appropriate and necessary that the programmes were managed in a country-specific way. 
82 Je vhodné a nevyhnutné riadiť programy na základe individuálneho prístupu k jednotlivým krajinám.
This flexibility is desirable given the diverse set of economic, political and administrative conditions in the different countries. 
Táto flexibilita je žiaduca vzhľadom na rozmanitý súbor hospodárskych, politických a administratívnych pod­ mienok v jednotlivých krajinách.
See also the Commission replies to paragraph XII and Box 4. 
Pozri aj odpovede Komisie na bod XII a rámček 4.
Box 4 – Second indent The reduction of the duration of unemployment benefits aimed to reduce the risk of unemployment traps, and was a step in the right direction even if it fell short of what was required by programme conditionality. 
Rámček 4 – druhá zarážka Skrátenie trvania dávok v nezamestnanosti bolo zamerané na zníženie rizika pascí nezamestnanosti a predstavovalo krok správnym smerom, a to aj keby sa nedosiahlo to, čo sa vyžadovalo v podmienkach programu.
It was assessed in the context of being part of wider set of reforms. 
Toto skrátenie sa posudzovalo ako súčasť širšieho súboru reforiem.
Keeping social dialogue open was seen as an important factor in delivering a strong reform package. 
Zachovanie otvorenosti sociálneho dialógu sa považovalo za dôležitý faktor pri predkladaní presvedčivého balíka reforiem.
Reply of the Commission 101 The final number of conditions has little meaning. 
Odpovede Komisie 101 Konečný počet podmienok má len malý význam.
An ultimately ‘high content’ structural reform may require several ‘low content’ preliminary steps in order to be assessed and prepared properly. 
V konečnom dôsledku si štrukturálna reforma s „vyso­ kým obsahom“ môže vyžiadať niekoľko prípravných krokov s „nízkym obsahom“, ktorých cieľom je túto reformu riadne posúdiť a pripraviť.
Also, as set out in the Commission reply to paragraph 50, when assessing whether countries are in a similar situation in a given area, it is important to look not just at a static assessment of their performance in that policy area, but also to consider their capacity for effecting meaningful change. A ‘similar set of conditions’ needs to be understood in terms of the overall content of the requirements, not in terms of the numbers of conditions. 
Navyše, ako sa uvádza v odpovedi Komisie na bod 50, pri posudzovaní, či sa krajiny nachádzajú v podobnej situácii v danej oblasti, je dôležité zamerať sa nielen na statické posúdenie ich výkonnosti v danej oblasti politiky, ale aj zvážiť ich kapacitu realizovať zmyslu­ plné zmeny. „Podobný súbor podmienok“ sa musí chápať z hľadiska celkového obsahu požiadaviek, nie z hľadiska počtu podmienok.
88 The Commission calculates and publishes the cyclically adjusted balance as well as the structural balance and other variables with every forecast vintage. 
88 Komisia vypočítava a uverejňuje saldo očistené od cyklických vplyvov, štrukturálne saldo a iné pre­ menné s každým vydaním prognózy.
If the economic conditions (or forecast thereof) have changed, this may affect the cyclical balance. 
Ak sa hospo­ dárske podmienky (alebo ich prognóza) zmenili, táto zmena môže mať vplyv na cyklický zostatok.
However, there may be changes to the economic outlook with implications for the fiscal position without changes to the cyclical balance, for instance through changes in inflation projections. 
Môžu sa však vyskytnúť zmeny v ekonomickej prognóze s dôsledkami na fiškálnu pozíciu bez zmeny cyklického zostatku, napríklad prostredníctvom zmien prognóz inflácie.
On the other hand, when changes to the cyclical fiscal position (or forecast thereof) occur from one forecast vintage to another, this does not automatically imply a revision in the deficit targets under the EDP or under the programme. 
Na druhej strane, ak k zmenám cyklickej fiškálnej pozí­ cie (alebo jej prognózy) dochádza medzi jednotlivými vydaniami prognózy, automaticky z toho nevyplýva revízia cieľových deficitov v rámci postupu pri nad­ mernom deficite alebo v rámci programu.
Revisions to the targets may be related to other factors besides the changed outlook for the economic cycle, such as a different composition of growth, revenue shortfalls/windfalls, changes in potential growth or other factors outside the control of the government. 
Revízie cieľov môžu súvisieť s ďalšími faktormi okrem zme­ neného výhľadu na hospodársky cyklus, ako sú rôzne zloženia rastu, neočakávané príjmy/výpadky príjmov, zmeny potenciálneho rastu alebo iné faktory, na ktoré nemá vláda žiadny vplyv.
These different elements are duly considered by the Commission when deciding on revisions of targets. 
Komisia tieto rôzne prvky náležite zohľadňuje pri rozhodovaní o revíziách cieľov.
89 Revisions in the cyclically adjusted balance do not — and should not — automatically translate into (similar) revisions of targets, as set out in the Commission reply to paragraph 88. 
89 Revízie salda očisteného od cyklických vplyvov sa automaticky nepremietajú a ani by sa nemali pre­ mietať do (podobných) úprav cieľov, ako sa uvádza v odpovedi Komisie na bod 88.
Therefore no direct link should be established between changes in projected cyclical balances and the need to revise targets. 
Preto by sa medzi zmenami plánovaných cyklických zostatkov a potre­ bou revidovať ciele nemalo stanoviť žiadne priame prepojenie.
In the case of Hungary, the revision of the fiscal adjustment path agreed in May 2009, which extended the deadline for the correction of the excessive deficit by an exceptional 2 years from 2009 to 2011, was also partially justified by a sharper–than-expected downturn. 
V prípade Maďarska revízia postupu fiškálnych úprav dohodnutá v máji 2009, ktorou sa predĺžila lehota na korekciu nadmerného deficitu o ďalšie dva roky od roku 2009 do roku 2011, bola čiastočne odôvodnená aj výraznejším poklesom v porovnaní s očakávaním.
Additional consolidation measures were also taken, which represented a clear shift towards improving the long-term sustainability of the public finances. 
Boli prijaté aj dodatočné opatrenia na konsolidáciu, ktoré predstavovali jasný posun smerom k zlepšeniu dlho­ dobej udržateľnosti verejných financií.
The revision implied a less pro-cyclical fiscal policy stance for 2009, helping to avoid a vicious downward spiral in the economy. 
Revízia zname­ nala menej procyklickú fiškálnu politiku v roku 2009 a pomohla predísť vzniku škodlivej špirály poklesu hospodárstva.
For Portugal, the fiscal target was revised twice, at the fifth and seventh reviews. 
V prípade Portugalska sa dvakrát revidoval fiškálny cieľ, a to v rámci piateho a siedmeho preskúmania.
In both cases the targets were revised following a substantial unexpected deterioration in the economic outlook, as well as growth being less tax-rich than expected. 
V oboch prípadoch sa ciele revidovali po značnom neočakávanom zhoršení ekonomickej prognózy, ako aj na základe toho, že rast bol menej orientovaný na dane, než sa očakávalo.
This is discussed in the compliance reports of both reviews (Sections II and III). 
Táto skutočnosť je predmetom správ o plnení záväzkov z oboch preskúmaní (oddiely II a III).
Moreover, both revisions were preceded by Constitutional Court rulings which triggered substantial gaps in the budget. 
Obom revíziám navyše predchádzali rozhodnutia ústavného súdu, ktoré vytvorili značné medzery v rozpočte.
These factors were not fully under the control of the government. 
Tieto faktory neboli plne pod kontrolou štátu.
90 The SGP allows the fiscal adjustment path to be redesigned under certain circumstances. 
90 Pakt stability a rastu umožňuje, aby sa za určitých okolností prepracoval postup fiškálnych úprav.
In accordance with Article 3(5) of Regulation (EC) No 1467/97, effective action has to be taken, but unexpected adverse economic events with major unfavourable consequences for government finances may occur. 
V súlade s článkom 3 ods. 5 nariadenia (ES) č.
While there is no pre-established algorithm for redesigning budget targets, the situation is assessed on a case-by-case basis. 
Hoci neexistuje vopred stanovený algoritmus zmeny rozpočtových cieľov, situácia sa posudzuje na indi­ viduálnom základe.
Where warranted the fiscal path may be redesigned, in line with the legislation and based on specific factors. 
V odôvodnených prípadoch je možné fiškálny postup prepracovať v súlade s práv­ nymi predpismi a na základe konkrétnych skutočností.
Whenever various factors negatively affected the deficit targets, or when they were not met, this was duly explained in the country-specific programme documents such as programme reviews or notes to the EFC. 
Ak rôzne faktory negatívne ovplyvnili cieľový deficit alebo ak neboli splnené, tieto skutočnosti boli náležite vysvetlené v programových dokumentoch pre jed­ notlivé krajiny, napríklad v preskúmaniach programu alebo v správach pre Hospodársky a finančný výbor.
92 The absence of reference to particular issues in programme documents does not imply that they were not considered. 
92 Skutočnosť, že v programových dokumentoch neboli spomenuté konkrétne otázky, neznamená, že neboli zohľadnené.
For example, in the case of the Romanian programme, the particular structure of wages in the Romanian civil service was specifically considered when the wage cut was designed. 
Napríklad v prípade rumunského programu sa pri navrhovaní znižovania miezd oso­ bitne zohľadnila špecifická štruktúra miezd v rumun­ skej verejnej službe.
The Commission considers that programme management was appropriate. 
Komisia sa domnieva, že riadenie programu bolo primerané.
95 (i) The Commission disagrees that no person outside the programme team reviews the underlying calculations and the projections. 
95 bod i) Komisia nesúhlasí, že podkladové výpočty a projek­ cie nepreskúmava žiadna osoba mimo programo­ vého tímu.
The discussions and facts were cross-checked with the IMF (and the ECB for EFSM programme countries) and the hierarchical line in DG Economic and Financial Affairs looked at the projections and overall consistency. 
Diskusie a fakty overoval MMF (a ECB za krajiny zapojené do programu EFSM) a hierarchický odbor v GR ECFIN skontroloval prognózy a celkový súlad.
95 (ii) The work of the Commission representatives was assessed by hierarchical superiors, though admittedly under intense time constraints. 
95 bod ii) Prácu predstaviteľov Komisie posúdili nadriadení pracovníci, hoci nepochybne pod silným časovým tlakom.
See also the Commission reply to paragraphs 61, 69, 70 and 79. 
Pozri aj odpoveď Komisie na body 61, 69, 70 a 79.
Financing gap estimates, and hence the size of the financial envelope of a programme, is an important issue which is heavily scrutinised by EU/euro area Member States. 
Odhady rozdielu vo financovaní, a teda výška finančného krytia programu, sú dôležitou otázkou, ktorá vo veľkej miere podlieha dôkladnému preskú­ mavaniu členskými štátmi EÚ alebo eurozóny.
95 (iii) See Commission reply to paragraphs IX and X. The Commission agrees that there were weaknesses in document management in the early part of the programme processes. 
95 bod iii) Pozri odpoveď Komisie na body IX a X. Komisia súhlasí, že v oblasti správy dokumentov na začiatku programových procesov sa vyskytovali nedostatky.
The Commission was operating under severe time pressure and needed to put in place sound and effective crisis management procedures. 
Komisia pracovala pod veľkým časovým tlakom a musela zaviesť spoľahlivé a účinné postupy krí­ zového riadenia.
The crisis circumstances did not allow for thorough record keeping. 
Krízové okolností neumožňovali dôkladné vedenie záznamov.
Reply of the Commission 103 98 (i) The size of the Hungary programme was entirely based on IMF calculations. 
Odpovede Komisie 103 98 bod i) Veľkosť maďarského programu bola úplne založená na výpočtoch MMF.
With the sudden eruption of the crisis in Hungary, which was the first country to ask for assistance, the ability of the programme team to rely on the expertise of the IMF was considered a key advantage. 
Po náhlom vypuknutí krízy v Maďarsku, ktoré bolo prvou krajinou, čo požiada o pomoc, sa možnosť programového tímu spoliehať na odborné znalosti MMF považovala za významnú výhodu.
However, the numbers were scrutinised by the EU Member States before setting the financing envelope. 
Číselné údaje však pred určením finanč­ ného krytia preskúmali členské štáty EÚ.
98 (ii) For Ireland the Court makes the comparison between two different public finance indicators — the accruals-based ESA deficit and the cash-based Exchequer deficit. 
98 bod ii) V Írsku Dvor audítorov porovnáva dva rôzne uka­ zovatele verejných financií – účtovný deficit podľa európskeho systému účtov a hotovostný deficit štátnej pokladnice.
While they both reflect the state of the public finances there can be significant differences in their size and composition. 
Zatiaľ čo oba odrážajú stav verejných financií, medzi ich veľkosťou a zložením sa môžu vyskytovať veľké rozdiely.
The reconciliation between the two indicators requires detailed knowledge of the public finance accounts under both systems. 
Vyváženie týchto dvoch ukazovateľov si vyžaduje podrobnú znalosť účtov verejných financií v oboch systémoch.
It is usually done by the statistical authorities during the biannual EDP notification to the Eurostat. For the forecast period, assumptions are applied for the major financial transactions that are expected to be recorded by the national authorities in the Exchequer balance, constituting a difference from the accruals-based ESA balance. 
Za obdobie, ktorého sa týka prognóza, sa pred­ poklady uplatňujú na hlavné finančné transakcie, ktoré by mali zaznamenávať vnútroštátne orgány v súvahe štátnej pokladnice, čo predstavuje rozdiel oproti saldu na základe časového rozlíšenia podľa európskeho systému účtov.
Among such major transactions were repayments of the promissory notes, accounting for some 9.3 billion euro of the gap. 
Medzi tieto hlavné transakcie patrili splátky vlastných zmeniek, ktoré predstavovali približne 9,3 miliardy EUR rozdielu.
Moreover, the National Treasury Management Agency used to include additional contingency buffers in addition to the baseline Exchequer financing needs calculations, thus increasing the financing needs, while such buffers were excluded from the ESA deficit and debt estimates. 
Okrem toho Agentúra pre riadenie štátnej poklad­ nice zvykla zaraďovať dodatočné pohotovostné rezervy popri východiskových výpočtoch potrieb financovania štátnej pokladnice, čím zvýšila potreby financovania, a súčasne boli tieto rezervy vylú­ čené z odhadov deficitu a dlhu podľa európskeho systému účtov.