natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Whenever significant deficiencies in the functioning of the management and control systems are identified by national or EU bodies, the Commission should continue to interrupt or suspend payments to the OP until corrective action has been taken by the Member State, T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.49. — The Commission welcomes the assessment of the Court on the implementation and consequence of its 2008 Action Plan. The Commission exercised its supervisory role in 2010 by inter­ rupting 63 (49 ERDF and 14 ESF) payment deadlines and adopting one suspension decision for 2007-2013 operational programmes and five suspension decisions (ESF) on 2000-2006 operational programmes where serious deficiencies or irregularities have been detected. 
Zakaždým, keď vnútroštátne orgány alebo orgány EÚ zistia nedostatky vo fungovaní systémov riadenia a kontroly, by Komisia mala neustále prerušovať alebo zastavovať uhrádzanie platieb na OP, kým členský štát neprijme nápravné opatrenia. O D P O VE D E K O M I S I E 4.49. — Komisia víta hodnotenie Dvora audítorov týkajúce sa vykonávania a dôsledkov akčného plánu na rok 2008. Komisia v rámci výkonu svojej funkcie dohľadu v roku 2010 prerušila 63 termínov platby (49 v prípade EFRR a 14 v prípade ESF), prijala jedno rozhodnutie o zastavení v prípade operačných programov na roky 2007 – 2013 a päť takýchto rozhodnutí (ESF) v prípade operačných programov na roky 2000 – 2006, kde boli objavené závažné nedostatky a nezrovnalosti.
These measures are maintained until the necessary corrective actions are put in place by the Member States. 
Tieto opatrenia budú trvať pokým členské štáty neprijmú potrebné nápravné opatrenia.
The Commission is pursuing this strict policy in 2011, with 54 interruptions of payment deadlines decided (40 for ERDF and 14 for ESF) by 30 June 2011. 
Komisia vykonáva od roku 2011 túto prísnu politiku, v rámci ktorej do 30. júna 2011 prerušila 54 termínov platby (40 v prípade EFRR a 14 v prípade ESF).
4.50. — The Commission continues to monitor compliance with eligibility rules through its regular audit activity and the follow-up of all EU and national audits. 
4.50. — Komisia pokračuje v monitorovaní dodržiavania požiadaviek oprávnenosti v rámci jej pravidelnej kontrolnej činnosti a následných opatrení nadväzujúcich na všetky audity EÚ a vnútroštátne audity.
Adequate information is reported in the annual activity reports of Directors-General of DG REGIO and DG EMPL. 
Vo výročných správach o činnosti GR REGIO a GR EMPL generálni riaditelia uvádzajú adekvátne informácie.
When necessary the Commission will continue to take the necessary corrective measures. 
V prípade potreby bude Komisia pokračovať v prijímaní potrebných nápravných opatrení.
As far as public procurement is concerned, the correct implemen­ tation of EU directives is continuously monitored by the Commission. 
Pokiaľ ide o verejné obstarávanie, Komisia neustále monitoruje správnu implementáciu smerníc EÚ.
The Commission has shared with Member States an analysis of the types of errors detected in cohesion by EU audits in the previous years and has launched an exercise to collect best practices and possible answers by Member States to remedy such errors and reduce their occurrence. — The Commission already took the commitment, under the 2009 discharge resolution, to carry out a specific, risk based audit on the corrective mechanism in the Member States and to continue to timely interrupt or suspend payments, when necessary. 
Komisia poskytla členským štátom analýzu typov chýb odhalených v oblasti súdržnosti v rámci auditov EÚ v predchádzajúcich rokoch a začala zhromaž­ ďovať osvedčené postupy a možné opatrenia členských štátov určené na nápravu takýchto chýb a na obmedzenie ich výskytu. — Komisia už prijala v rámci udelenia absolutória za rok 2009 záväzok vykonať osobitný, na riziku založený audit nápravných mechanizmov členských štátov a pokračovať vo včasnom prerušo­ vaní alebo zastavovaní uhrádzania platieb v prípade potreby.
This strict policy is reflected in the 2010 annual activity reports of Directors-General of DG EMPL and DG REGIO. 
Prísna politika sa odráža vo výročných správach o činnosti za rok 2010 predložených generálnymi riaditeľmi GR REGIO a GR EMPL.
The shift envisaged to a system of annual clearance of accounts for the programming period post-2013 is intended to further improve the assurance for Structural Funds. 
Plánovaný prechod na systém ročných účtovných závierok na programovacie obdobie po roku 2013 má za cieľ zlepšiť uistenie v prípade štrukturálnych fondov.
The Commission also refers to its replies to the recommendations of the Court in its annual reports for 2008 and 2009. 
Komisia takisto odka­ zuje na svoje odpovede na odporúčania Dvora audítorov uvedené v jej výročných správach za roky 2008 a 2009.
EN 120 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — Recommendation 3: on the basis of its experience gained during the first years of the 2007-2013 programming period, carries out an assessment of the use of national eligibility rules in view of identifying possible areas for further simplification and to eliminate potential sources of errors for the period after 2013, — Recommendation 4: proposes an amendment to the Structural Funds regulations for the current programming period, in order to require Member States to report on the financial implementation of FEIs. The implementation of the funds should also be checked by the Commission on a regular basis, — Recommendation 5: provides further guidance to AAs for the current programming period, in particular on sampling, the scope of verifications to be undertaken for audits of projects and the reporting of audit findings, T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — The Commission agrees with the recommendation provided that it is targeted on those Member States experiencing recurrent problems in the implementation of their operational programmes. — The Commission agrees with the recommendation and intends to propose to make reporting on the use of FEI in the Member States compulsory. 
SK 120 ÚradnývestníkEurópskejúnie 10.11.2011 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V — Odporúčanie 3: na základe skúseností získaných v prvých rokoch programovacieho obdobia 2007 – 2013 vykonať posúdenie uplatňovania vnútroštátnych pravidiel oprávne­ nosti s cieľom identifikovať oblasti, ktoré by bolo možné ešte viac zjednodušiť, a eliminovať potenciálne zdroje chýb pre obdobie po roku 2013. — Odporúčanie 4: navrhnúť zmenu a doplenenie nariadení o štrukturálnych fondoch na toto obdobie, aby boli členské štáty povinné predkladať správy o finančnej implementácii NFI. Komisia by mala tiež pravidelne kontrolovať imple­ mentáciu finančných prostriedkov. — Odporúčanie 5: poskytovať ďalšie usmernenia pre KO v súčasnom programovacom období, najmä pokiaľ ide o výber vzorky, rozsah overovaní, ktoré sa majú vykonať v rámci auditov projektov, a predkladanie správ o zisteniach z auditov. O D P O VE D E K O M I S I E — Komisia súhlasí s odporúčaním, pokiaľ sa týka tých členských štátov, v ktorých sa pravidelne objavujú problémy s implementáciou operačných programov. — Komisia súhlasí s odporúčaním a má v úmysle navrhnúť povinné predkladanie správ o využívaní nástrojov finančného inžinierstva v členských štátoch.
The audit of the implementation of FEIs is done through thematic audits as set out in the joint audit strategy for Structural Funds. 
Audit implementácie nástrojov finančného inžinierstva sa realizuje formou tematických auditov, ako je to stanovené v spoločnej stratégii auditu pre štrukturálne fondy.
An annual report by the Member States on the financial imple­ mentation of FEIs could be envisaged in the Structural Funds Regulation for the next programming period. — The Commission agrees with the recommendation. 
V nariadení o štrukturálnych fondoch by sa v prípade ďalšieho programovacieho obdobia mohlo počítať s vypracovaním výročnej správy členských štátov o finančnej implementácii nástrojov finančného inžinierstva. — Komisia súhlasí s týmto odporúčaním.
The Commission is continuously providing guidance and advice to audit authorities on a wide range of technical and regulatory issues. 
Komisia poskytuje konti­ nuálne usmernenie a poradenstvo kontrolným orgánom týkajúce sa širokého spektra technických a regulačných otázok.
The Commission review on audit authorities started in 2009 was also an opportunity to develop capacity-building actions towards national audit authorities, as further explained in the 2010 annual activity reports of Directors-General of DG REGIO and DG EMPL. 
Komisia začala s preskúmavaním kontrolných orgánov v roku 2009, čo bola takisto príležitosť na rozvoj akcií zameraných na vybudo­ vanie kapacít vnútroštátnych kontrolných orgánov, ako bolo podrobnejšie vysvetlené vo výročných správach o činnosti za rok 2010 predložených generálnymi riaditeľmi GR REGIO a GR EMPL.
As a result of the analysis of the annual control reports, audit opinions and error rates reported by the national audit authorities at the end of 2010, the Commission committed itself to provide additional, improved guidance to audit authorities on the issues raised by the Court. 
V dôsledku analýzy výročných kontrolných správ, audítorských stanovísk a chybovosti oznámenej vnútroštátnymi kontrolnými orgánmi na konci roka 2010 sa Komisia zaviazala poskytnúť ďalšie zlepšené usmernenie kontrolným orgánom týkajúce sa problémov, na ktoré upozornil Dvor audítorov.
Such draft guidance has already been discussed in technical meetings held so far and will be completed before the next exercise for the annual control report. — The Commission agrees with the first part of the Recommen­ dation. 
Takýto návrh usmernenia už bol predmetom diskusie na technických stretnu­ tiach a bude dokončený pred ďalšou realizáciou výročnej kontrolnej správy. — Komisia súhlasí s prvou časťou tohto odporúčania.
The Commission's proposal for the revision of the financial regulation includes a timely clearance of accounts that will favour an alignment of the respective reporting periods by the Member States (annual control report and annual audit opinion), the Commission (annual activity reports) and the Court (DAS exercise/annual report) on the corresponding budgetary year (see also Commission reply to paragraph 4.41). — Recommendation 6: proposes to align the reporting periods of the annual control reports with the financial year of the EU budget in the Structural Funds regulations for the period after 2013 and to harmonise the approaches, so that the AAs’ audit opinions can be aggregated for each Fund at the national and EU levels. 
Návrh Komisie na revíziu nariadenia o rozpočtových pravidlách zahŕňa včasnú účtovnú závierku, ktorá členským štátom umožní zosúla­ denie príslušných vykazovacích období členských štátov (výročná kontrolná správa a výročné audítorské stanovisko), Komisie (výročné správy o činnosti) a Dvora audítorov (vyhlásenie o vierohodnosti/výročná správa) s príslušným rozpočtovým rokom (pozri aj odpoveď Komisie na bod 4.41). — Odporúčanie 6: predložiť návrh na zosúladenie období, za ktoré sa predkladajú výročné kontrolné správy, s rozpočtovým rokom rozpočtu EÚ v nariadeniach o štrukturálnych fondoch na obdobie po roku 2013 a na harmonizáciu prístupov, aby sa audítorské stanoviská KO dali skonsolidovať za každý fond na úrovni členského štátu, ako aj na úrovni EÚ.
InSpecialReportNo1/2006,theCourtassessedthe adequacy of the procedures for the 2000-2006 programming period intended to ensure the efficiency and effectiveness of ESF co-financed actions addressing early school leaving. 
1/2006 hodnotil primeranosť postupov na programovacie obdobie 2000 – 2006 zamerané na zabezpečenie efektívnosti a účinnosti opat­ rení spolufinancovaných z ESF na boj proti predčasnému ukončeniu školskej dochádzky.
The Court stressed that Member States’ management systems should be efficient, effective and economical in conformity with Community Regulations. 
Dvor audítorov zdôraznil, že systémy riadenia členských štátov by mali byť efektívne, účinné a hospodárne v súlade s nariadeniami Spoločenstva.
The Court recommended in particular that, so as to maximise the potential impact of Community resources, Member States authorities should carry out an analysis of expected economic benefits and that the allocation of funding should be based on objective and relevant criteria. 
Dvor audí­ torov konkrétne odporučil, aby orgány členských štátov usku­ točnili analýzy očakávaných hospodárskych prínosov a aby bolo rozdelenie finančných prostriedkov založené na objektív­ nych a relevantných kritériách s cieľom maximalizácie poten­ ciálneho vplyvu zdrojov Spoločenstva.
The Court noted that reasonable annual targets for the reduction of early school leaving would help to meet objectives fixed by the European Council. 
Dvor audítorov pozna­ menal, že primerané ročné ciele na zníženie predčasného ukončenia školskej dochádzky by pomohli splniť ciele, ktoré stanovila Európska rada.
The Court’s recommendations have been partially addressed (see Annex 4.5a). 
Následné opatrenia boli prijaté k časti odporúčaní Dvora audítorov (pozri prílohu 4.5a).
Elements of the management systems for ESF as a whole have been updated for the 2007-2013 programming period and this has affected measures addressing early school leaving. 
Prvky systémov riadenia ESF ako celku boli aktualizované na programovacie obdobie 2007 – 2013, čo malo vplyv na opatrenia na riešenie problému predčasného ukončenia školskej dochádzky.
Specifically concerning early school leaving, in June 2011 the Council approved a recommendation concerning ‘Policies to reduce early school leaving’. 
Konkrétne pokiaľ ide o predčasné ukončenie školskej dochádzky, Rada v júni 2011 schválila odporúčanie týkajúce sa „politík na zníženie predčasného ukončenia školskej dochádzky“.
Theeffectoftheseactionshasnotyetbeendemon­ strated, not least because the main action aimed specifically at early school leaving was adopted only in 2011. 
Účinok týchto opatrení sa zatiaľ nepreukázal, predo­ všetkým preto, že hlavné opatrenie zamerané osobitne na predčasné ukončenie školskej dochádzky bolo prijaté až v roku 2011.
The Court notes that a clear link between the specific priorities and objectives regarding early school leaving and the level of funding allocated is still not present in the Operational Programmes. 
Dvor audítorov zaznamenal, že jasné prepojenie špecifických priorít a cieľov týkajúcich sa predčasného ukon­ čenia školskej dochádzky a úrovne pridelených finančných prostriedkov stále v operačných programoch chýba.
Although the Commission has recently expressed the intention to analyse the added value of EU financing within the scope of its own audits, it does not yet do so. 
Aj keď Komisia nedávno vyjadrila zámer analyzovať pridanú hodnotu financovania EÚ v rámci svojich auditov, zatiaľ to nerobí.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.52. 
O D P O VE D E K O M I S I E 4.52.
ESF operational programmes contain a clear link between the retained priorities, the objectives to be achieved, which are also translated into quantified targets at priority axis level, as foreseen in the regulatory framework and the level of funding required for achieving the objectives. 
V rámci operačných programov financovaných z ESF existuje jasná súvislosť medzi platnými prioritami, cieľmi, ktoré sa majú dosiahnuť a ktoré sa premietli aj do vyčíslených cieľov na úrovni prioritnej osi, ako je stanovené v regulačnom rámci, a úrovňou finan­ covania potrebného na dosiahnutie cieľov.
The Commission proposals for the post-2013 period will build on the current provisions on programming and ex-ante evaluation. 
Návrhy Komisie týkajúce sa obdobia po roku 2013 budú vychádzať zo súčasných ustanovení o programovaní a z ex ante hodnotení.
Operational programmes will need to respect the regulatory provisions and demonstrate the link between priorities, objectives and level of funding. 
Operačné programy budú musieť dodržiavať tieto regulačné ustanovenia a preukázať spojenie medzi prioritami, cieľmi a úrovňou financovania.
Within the preparation of the draft regulations for the next programming period, it is envisaged to put a greater emphasis on the output. 
Pri príprave návrhu nariadení na ďalšie programovacie obdobie sa počíta s väčším dôrazom na výstupy.
Part of the DG EMPL's audit resources would therefore need to be re-oriented towards performance audit instead of the current compliance/financial audits. 
Časť auditových zdrojov GR EMPL by teda bolo potrebné presmerovať zo súčasných auditov dodržiavania predpisov a finančných auditov na audity výkonnosti.
The Commission considers that the recommendations of the Court have been fully implemented taking into account the regulatory framework already settled for 2007-2013 at the date of the publi­ cation of the Court's audit report. 
Komisia zastáva názor, že odporúčania Dvora audítorov boli pri zohľadnení regulačného rámca stanoveného na roky 2007 – 2013 v plnej miere implementované už v čase uverejnenia audítor­ skej správy Dvora audítorov.
In the context of the Europe 2020 Strategy, the Commission launched in early 2011 an action plan to reduce early school leaving, including a proposal for a Council recom­ mendation on policies to reduce early school leaving (approved in June 2011). 
V kontexte stratégie Európa 2020 začala Komisia už na začiatku roka 2011 s realizáciou akčného plánu na obmedzenie predčasného ukončovania školskej dochádzky vrátane návrhu odporúčania Rady o politikách na zníženie predčas­ ného ukončenia školskej dochádzky (schváleného v júni 2011).
EN 122 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Follow-up of Special Report No 10/2006 on ex-post evaluations of Objectives 1 and 3 programmes 1994-1999 (Structural Funds) 4.54. 
SK 122 ÚradnývestníkEurópskejúnie 10.11.2011 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V Kontrola prijatia následných opatrení na základe osobitnej správy č. 10/2006 o následnom hodnotení programov Cieľov 1 a 3 v rokoch 1994 – 1999 (štrukturálne fondy) 4.54.
InSpecialReportNo10/2006,theCourtassessed whether ex-post evaluations carried out by the Commission in connection with Structural Funds interventions over the 1994-1999 programming period yielded adequate estimates of the impact of the Structural Funds interventions and whether this analysis had provided useful recommendations. 
10/2006 posu­ dzoval, či následné hodnotenia vykonávané Komisiou v súvislosti s intervenčnými opatreniami štrukturálnych fondov počas programovacieho obdobia 1994 – 1999 viedli k primeraným odhadom dosahu intervenčných opatrení štruk­ turálnych fondov a či táto analýza poskytla užitočné odporú­ čania.
The audit identified weaknesses in the evaluation process which limited the assessment of the impact of the Structural Funds. 
Pri audite sa zistili nedostatky v hodnotiacom procese, ktoré obmedzili posúdenie dosahu štrukturálnych fondov.
DG Regional Policy and DG Employment, Social Affairs and Inclusion addressed most of the key issues raised in Special Report No 10/2006 in their 2000-2006 ex-post evaluations (see Annex 4.5b). 
GR pre regionálnu politiku a GR pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie prijali opatrenia k väčšine hlav­ ných bodov vznesených v osobitnej správe č. 10/2006 v rámci svojich následných hodnotení v období 2000 – 2006 (pozri prílohu 4.5b).
They initiated a shift from a country approach to a key thematic areas approach in order to better focus on strategic issues in a Union of 27 Member States. 
Iniciovali prechod od prístupu založeného na krajinách k prístupu založenom na hlavných tematických oblastiach, aby sa lepšie zamerali na strategické otázky v Únii s 27 členskými štátmi.
Ex-post evaluations should have been facilitated by the requirement introduced in the 2000-2006 legal framework for a mandatory mid-term evaluation. 
Následné hodnotenia mali byť uľahčené požiadavkou zavedenou v právnom rámci na obdobie 2000 – 2006 týkajúcou sa povinného hodnotenia v polovici obdobia.
However, when the mid-term evaluations were carried out, there were significant weak­ nesses in monitoring systems in the Member States and it was too early to assess effectiveness of spending (see also Special Report No 1/2007 on the mid-term processes). 
Pri vykonávaní hodnotení v polovici obdobia sa však vyskytli nedostatky v systémoch monitoro­ vania v členských štátoch a na posúdenie účinnosti výdavkov bolo priskoro (pozri tiež osobitnú správu č. 1/2007 týkajúcu sa implementácie procesov v polovici obdobia).
To improve the quality control of ex-post evaluations, both DGs allocated more dedicated resources, defined better Terms of Reference for the evaluation packages and strengthened quality control procedures. 
S cieľom zlepšiť kontrolu kvality následných hodnotení obe generálne riaditeľstvá pridelili viac špecializovaných zdrojov, definovali lepšie zadávacie podmienky pre hodnotiace balíky a posilnili postupy kontroly kvality.
For 2007-2013, both DGs would benefit from strengthening the mechanisms to improve the quality of Member States own evaluations and the use of counterfactual analysis (DG Employment, Social Affairs and Inclusion) or from its expansion (DG Regional Policy). 
V období 2007 – 2013 by obe generálne riaditeľstvá získali výhody z posilnenia mechanizmov na zlepšenie kvality vlastných hodnotení členských štátov a využitia kontrafaktu­ álnej analýzy (GR pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie) alebo jej rozšírenia (GR pre regionálnu politiku).
Concerning the assessment of Structural Funds’ efficiency, the recently estab­ lished infrastructure unit cost database should continue to be populated to enable its use (DG Regional Policy). 
Pokiaľ ide o hodnotenie efektívnosti štrukturálnych fondov, do nedávno zriadenej databázy jednotkových nákladov na infra­ štruktúru by sa naďalej mali vkladať údaje, aby sa umožnilo jej využitie (GR pre regionálnu politiku).
National databases on training projects unit cost and key features would help Member States to prepare and approve projects preparation and approval. 
Národné databázy jednotkových nákladov na vzdelávacie projekty a hlavných prvkov by členským štátom pomohli pri príprave a schvaľovaní projektov.
Other improvements in the effi­ ciency of Structural Funds could be achieved by further exploring, mainly for regional policy, the reasons why private sector contributions differ markedly between Member States and the potential for providing finance via instruments other than grants. 
Iné zlepšenia efektívnosti štrukturál­ nych fondov by bolo najmä pri regionálnej politike možné dosiahnuť ďalším preskúmaním dôvodov, prečo sa príspevky súkromného sektora výrazne líšia medzi členskými štátmi, a možnosti poskytovania finančných prostriedkov pomocou iných nástrojov, ako sú granty.
For Commission’s reply, see table in Annex 4.5b. 
Odpoveď Komisie je uvedená v tabuľke v prílohe 4.5b.
DG Regional Policy agrees with the Court on most points. 
GR REGIO súhlasí s Dvorom audítorov, pokiaľ ide o väčšinu bodov.
Concerning support for enterprises, substantially more evidence is still needed before firm conclusions on leverage effects and the relative merits of grants and other instruments can be drawn. 
Pokiaľ ide o otázku podpory podnikov, skôr než sa vyvodia závery týkajúce sa pákového efektu a relatívnych výhod grantov a iných nástrojov, je potrebné poznať viac faktov.
The current evaluation work programme of the Commission and evaluations undertaken by several Member States will contribute to this. 
V tomto smere budú prínosné súčasné hodnotiace pracovné programy Komisie a hodnotenia vykonané niekoľkými členskými štátmi.
DG EMPL is currently working on counterfactuals. 
GR EMPL v súčasnosti pracuje na kontrafaktuálnych analýzach.
Several information sessions have already taken place in the ESF evaluation partnership meetings including presentations by Member States and an academic expert. 
V rámci partnerských stretnutí na hodnotenie ESF sa konalo už niekoľko informačných akcií vrátane prezentácií členských štátov a odborníka z akademickej obce.