natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tunisia ranked in the middle of the ranking, 76th out of 174 countries in 2015, in Transparency International’s Corruption Perception Index4. 
Tunisko sa v roku 2015 nachádzalo v strede rebríčka Indexu vnímania korupcie organizácie Transparency International, a to na 76. mieste spomedzi 174 krajín4.
The World Justice Project Rule of Law Index for 2015 ranks Tunisia 43rd overall and among the best countries in the region. 
V rebríčku Indexu právneho štátu (Rule of Law Index) organizácie World Justice Project je Tunisko celkovo na 43. mieste, teda medzi najlepšími krajinami v regióne.
1 The World Bank, World Data Bank, Development Indicators. 
1 Svetová banka, World Data bank, Ukazovatele rozvoja.
2 The National Dialogue Quartet was formed in 2013 and comprises four organisations in Tunisian civil society: The Tunisian General Labour Union, the Tunisian Confederation of Industry, Trade and Handicrafts, the Tunisian Human Rights League and the Tunisian Order of Lawyers. 
2 Kvarteto pre národný dialóg vzniklo v roku 2013 a tvoria ho štyri organizácie tuniskej občianskej spoločnosti: Generálny odborový zväz Tuniska, Konfederácia priemyslu, obchodu a remeselnej výroby Tuniska, Tuniská liga na ochranu ľudských práv a Tuniská advokátska komora.
3 International Monetary Fund, ‘Request for an extended arrangement under the extended Fund Facility’, May 2016. 
3 Medzinárodný menový fond, „Žiadosť o rozšírené úpravy v rámci rozšíreného fondu“, máj 2016.
4 Tunisia transparency score has decreased from 41 in 2012 and 2013, to 40 in 2014 and 38 in 2015. 
4 Hodnotenie transparentnosti Tuniska sa znížilo zo 41 v rokoch 2012 a 2013 na 40 v roku 2014 a 38 v roku 2015.
Introduction 09 06 Security is increasingly becoming an important challenge. 
Úvod 09 06 Bezpečnosť začína predstavovať čoraz dôležitejšiu výzvu.
Following the clashes with Salafists (2012), and political assassinations (2013), the 2015 terrorist attacks at the Bardo Museum, in Sousse and against the Presidential Guard dealt a severe blow to the country’s economy5 and the society alike. 
Po zrážkach so salafistami (2012) a politických atentátoch (2013) zasadili teroristické útoky v múzeu Bardo, v Súse a na prezidentskú stráž tvrdú ranu hospodárstvu5 i spoločnosti v krajine.
EU cooperation framework 07 The EU-Tunisia Association Agreement of July 1995 is the basis for bilateral relations. 
Rámec spolupráce EÚ 07 Dohoda o pridružení medzi EÚ a Tuniskom z roku 1995 predstavuje základ pre bilaterálne vzťahy.
In November 2006, the Commission produced a Country Strategy Paper laying down the framework for EU cooperation with Tunisia for 2007-2013. 
V novembri 2006 Komisia vypracovala dokument o stratégii krajiny, v ktorom sa vymedzoval rámec pre spoluprácu EÚ s Tuniskom v období 2007 – 2013.
In November 2010 the Commission produced a mid-term review of the strategy and the National Indicative Programme (NIP) for the period 2011 to 20136, which put this strategy into practice. 
V novembri 2010 Komisia vypracovala hodnotenie v polovici trvania stratégie a národný indikatívny program (NIP) na obdobie 2011 až 20136, prostredníctvom ktorého sa táto stratégia zaviedla do praxe.
08 EU cooperation changed significantly following the Arab Spring revolution, in 2011. 
08 Po Arabskej jari v roku 2011 sa spolupráca s EÚ výrazne zmenila.
In March 2011, the EU committed to support all its southern neighbours that were ‘able and willing to embark on reforms through a Partnership for Democracy and Shared Prosperity’7. 
V marci 2011 sa EÚ zaviazala podporovať všetkých svojich južných susedov, ktorí sú „schopní a ochotní začať reformy prostredníctvom Partnerstva pre demokraciu a spoločnú prosperitu“7.
In May 2011, the European External Action Service (EEAS) and the Commission adopted a new approach towards the sixteen countries of the European Neighbourhood8. 
V máji 2011 Európska služba pre vonkajšiu činnosť a Komisia prijali nový prístup k 16 krajinám európskeho susedstva8.
This new approach aimed at strengthening the partnership between the EU and the countries and societies of the neighbourhood, building and consolidating healthy democracies, pursuing sustainable economic growth and establishing links among the people and the civil society of the countries in the region. 
Tento nový prístup je zameraný na posilnenie partnerstva medzi EÚ a krajinami a spoločnosťami susedstva, budovanie a konsolidáciu zdravých demokracií, snahu o udržateľný hospodársky rast a prepájanie ľudí a občianskej spoločnosti v krajinách v tomto regióne.
Based on the new strategic approach, in 2012, the EU concluded a political agreement with Tunisia on an Action Plan for the period 2013 to 2017 which established a privileged partnership9. 
Vychádzajúc z tohto nového prístupu uzavrela EÚ v roku 2012 s Tuniskom politickú dohodu o akčnom pláne na obdobie 2013 až 2017, ktorou sa ustanovilo privilegované partnerstvo9.
The key elements of that partnership are: (a) deeper political cooperation, including high level political dialogue, parliamentary cooperation, cooperation on security issues and democracy and justice; (b) greater social and economic integration with the European Union in order to build a Common Economic Area, as well as developing the EU-Tunisia Deep and Comprehensive Free Trade Agreement; (c) a closer partnership between peoples by strengthening individual and organisational links in the areas of education, employment, health, culture, immigration and mobility. 
Medzi hlavné prvky tohto partnerstva patrí: a) hlbšia politická spolupráca vrátane politického dialógu na vysokej úrovni, parlamentnej spolupráce, spolupráce v otázkach bezpečnosti, demokracie a spravodlivosti; b) väčšia sociálna a ekonomická integrácia s Európskou úniou s cieľom vybudovať spoločný hospodársky priestor a vypracovanie Prehĺbenej a komplexnej dohody o voľnom obchode medzi EÚ a Tuniskom; c) užšie partnerstvo medzi národmi prostredníctvom posilnenia individuálnych a organizačných článkov v oblasti vzdelávania, zamestnanosti, zdravia, kultúry, prisťahovalectva a mobility.
5 In 2015, tourism activities (foreign exchange receipts) declined by 54 %. 
5 V roku 2015 aktivita v cestovnom ruchu (devízové príjmy) poklesla o 54 %.
6 EEAS/European Commission, Tunisie Programme Indicatif National 2011-2013. 
6 ESVČ/Európska komisia, Národný indikatívny program Tuniska na obdobie 2011 – 2013.
7 COM(2011) 200 final of 8 March 2011 ‘A partnership for Democracy and Shared Prosperity with the southern Mediterranean’. 
7 KOM(2011) 200 v konečnom znení, 8. marca 2011, „Partnerstvo pre demokraciu a spoločnú prosperitu s južným Stredozemím“.
8 COM(2011) 303 final of 25 May 2011 ‘A new response to a changing Neighbourhood’. 
8 KOM(2011) 303 v konečnom znení, 25. mája 2011, „Nová reakcia na meniace sa susedstvo“.
9 EEAS, ‘Relations Tunisie-Union Européenne: Un partenariat privilégié. 
9 ESVČ, „Vzťahy medzi Tuniskom a Európskou úniou: privilegované partnerstvo.
Plan d’Action 2013-2017’ https://eeas. europa.eu/delegations/ tunisia/documents/ press_corner/ plan_action_tunisie_ ue_2013_2017_fr.pdf 
Akčný plán na obdobie 2013 – 2017“ https://eeas. europa.eu/delegations/ tunisia/documents/ press_corner/ plan_action_tunisie_ ue_2013_2017_fr.pdf
Introduction 10 Funding for development 09 The bilateral cooperation assistance allocated to Tunisia for the period from 2011 to 2015 was 1.3 billion euro. 
Úvod 10 Financovanie rozvoja 09 Pomoc v rámci bilaterálnej spolupráce pridelená Tunisku v období 2011 až 2015 predstavovala 1,3 mld. EUR.
This financing included programmes of the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) and the European Neighbourhood Instrument (ENI), thematic instruments and programmes10, humanitarian aid, the Neighbourhood Investment Facility (NIF), and one MFA agreement signed in 2014 (see Graph 1). 
Toto financovanie zahŕňalo programy nástroja európskeho susedstva a partnerstva (ENPI) a nástroja európskeho susedstva (ENI), tematické nástroje a programy10, humanitárnu pomoc, investičný nástroj európskej susedskej politiky (NIF) a jednu dohodu o poskytnutí makrofinančnej pomoci podpísanú v roku 2014 (pozri graf 1).
Commitments to Tunisia by financing instrument for the period 2011 to 2015 NIF (51.3 million euro) Thematic instruments (64.2 million euro) Humanitarian aid (80.5 million euro) MFA (300.0 million euro) ENPI and ENI (800.8 million euro) Source: European Union Delegation (EUD) in Tunisia, Rapport 2015, Coopération de l’Union européenne en Tunisie, May 2016 and Common Relex Information System (CRIS) database. 
Finančné prostriedky poskytnuté Tunisku v rámci finančných nástrojov na obdobie 2011 až 2015 NIF (51,3 mil. EUR) Tematické nástroje (64,2 mil. EUR) Humanitná pomoc (80,5 mil. EUR) MFA (300,0 mil. EUR) ENPI a ENI (800,8 mil. EUR) Zdroj: Delegácia Európskej únie v Tunisku, Spolupráca Európskej únie v Tunisku – správa za rok 2015, máj 2016, a databáza spoločného informačného systému Relex (CRIS).
10 The thematic instruments are the European Instrument for Democracy and Human Rights, the Instrument contributing to Stability and Peace, the cross-border cooperation programme (Italy-Tunisia), and the programme for non-state actors and local authorities. 
10 Tematickými nástrojmi sú európsky nástroj pre demokraciu a ľudské práva, nástroj na podporu stability a mieru, program cezhraničnej spolupráce (Taliansko – Tunisko) a program pre rozvoj neštátnych subjektov a miestnych orgánov.
Graph 1 Introduction 11 10 In the period from 2011 to 2015, the Commission planned and implemented budget support programmes (see Box 1), both general and sectoral, an MFA loan and stand-alone projects. 
Úvod 11 10 V období od roku 2011 do roku 2015 Komisia naplánovala a realizovala programy všeobecnej i odvetvovej rozpočtovej podpory (pozri rámček 1), úver v rámci MFA, ako aj samostatné projekty.
The general budget support programmes consisted of a cluster of five consecutive programmes11 that aimed at the relaunch of the economy and included measures for structural reforms in various areas. 
Programy všeobecnej rozpočtovej podpory pozostávali zo série piatich po sebe nasledujúcich programov11, ktoré boli zamerané na opätovné naštartovanie hospodárstva a zahŕňali opatrenia týkajúce sa štrukturálnych reforiem v rôznych oblastiach.
The sectoral budget support programmes had essentially been set up before 2011 but disbursements were mostly made after the revolution. 
Programy odvetvovej rozpočtovej podpory boli v podstate vytvorené už pred rokom 2011, no peniaze sa z nich vyplácali hlavne po revolúcii.
They covered various areas such as education, water, environment and state budget reform. 
Týkali sa rôznych oblastí, ako je vzdelávanie, voda, životné prostredie a reforma štátneho rozpočtu.
Additionally, the Commission funded projects covering services, works, procurement of equipment and twinning programmes. 
Komisia okrem toho financovala projekty týkajúce sa služieb, prác, obstarávania vybavenia a twinningových programov.
The Commission contracted with different types of implementing bodies such as UN agencies, national agencies and civil society organisation. 
Uzavrela zmluvy s rôznymi typmi vykonávacích subjektov, napríklad s agentúrami OSN, vládnymi agentúrami či organizáciami občianskej spoločnosti.
11 PAR1 is a multi-sectoral budget operation, and PAR2 to PAR5 are State Building Contracts (SBC) operations. 
11 PAR1 je viacodvetvová rozpočtová operácia a PAR2 až PAR5 sú operácie vykonávané na základe zmlúv o podpore konsolidácie štátu.
They were introduced by the Commission in 2012 and, for the purposes of DAC coding they are considered as general budget support. 
Komisia ich zaviedla v roku 2012 a na účely kódovania DAC sa považujú za všeobecnú rozpočtovú podporu.
The budget support modality Budget support involves the transfer of financial resources to the National Treasury of a partner country, following the respect by the latter of agreed conditions for payment. 
Rozpočtová podpora Pri rozpočtovej podpore sa vykoná prevod finančných zdrojov do štátneho rozpočtu partnerskej krajiny po tom, ako táto krajina splní dohodnuté platobné podmienky.
It is not provided to every country. Eligibility criteria have to be met before and during the programme and conditions need to be fulfilled before payments are made. 
Pred začatím programu i počas jeho vykonávania musia byť splnené kritéria oprávnenosti a pred uhradením platieb musia byť dodržané príslušné podmienky.
It involves dialogue, financial transfers to the national treasury account of the partner country, performance assessment and capacity development, based on partnership and mutual accountability. 
Rozpočtová podpora zahŕňa dialóg, prevod finančných prostriedkov na účet štátnej pokladnice partnerskej krajiny, posúdenie výkonnosti a rozvoj kapacít na základe partnerstva a vzájomnej zodpovednosti.
Budget Support is paid in fixed or variable tranches. 
Rozpočtová podpora sa vypláca v podobe fixných alebo variabilných tranží.
Fixed tranches have a fixed value, specified in advance within the financing agreement. 
Fixné tranže majú pevnú hodnotu, stanovenú vopred v dohode o financovaní.
They are disbursed in full (when all conditions are met) or not at all (if one or more conditions are not met). 
Vyplatia sa v plnej výške (ak boli splnené všetky podmienky) alebo sa nevyplatia vôbec (ak nebola splnená jedna alebo viaceré podmienky).
Variable tranches have a maximum value specified in advance in the financing agreement. 
Variabilné tranže majú maximálnu hodnotu, ktorá je stanovená vopred v dohode o financovaní.
They are either disbursed in full or in part with the amount disbursed being based on the performance achieved in relation to pre-specified targets or designated performance indicators (provided that at the same time the general conditions are all met). 
Vyplácajú sa buď v plnej výške alebo v častiach, pričom vyplatená suma závisí od výkonnosti meranej na základe vopred stanovených cieľov alebo vymedzených ukazovateľov výkonnosti (pod podmienkou, že boli zároveň splnené všetky všeobecné podmienky).
Extracts from the European Commission’s Budget Support Guidelines, September 2012. Box 1 
Výňatky z usmernení Európskej komisie k rozpočtovej podpore, september 2012. Rámček 1
Introduction 12 11 France and Germany are the other major European bilateral donors12.The European Investment Bank (EIB)13 and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD)14 are major lenders in Tunisia. 
Úvod 12 11 Ďalšími hlavnými európskymi bilaterálnymi darcami sú Francúzsko a Nemecko12. Európska investičná banka (EIB)13 a Európska banka pre obnovu a rozvoj (EBOR)14 sú v Tunisku významnými poskytovateľmi úverov.
International financial institutions also provide substantial funding. 
Financovanie v značnej výške poskytujú aj medzinárodné finančné inštitúcie.
Since 2012, the World Bank has committed 2.1 billion USD in total. 
Svetová banka vyčlenila od roku 2012 celkovo 2,1 mld. USD.
The International Monetary Fund (IMF) also has considerable involvement in Tunisia. 
Medzinárodný menový fond (MMF) sa v Tunisku tiež výrazne angažuje.
In May 2016, the IMF approved a second country programme, a 48 month extended arrangement for an amount of 2.9 billion USD15. 
V máji 2016 schválil MMF druhý program pre krajinu, rozšírený plán na 48 mesiacov s vyčlenenými prostriedkami vo výške 2,9 mld. USD15.
12 Since 2011, they have allocated to Tunisia 776 and 950 million euro respectively in loans and grants. 
12 Od roku 2011 Tunisku poskytli úvery vo výške 776 mil. EUR a granty v hodnote 950 mil. EUR.
13 Since 2011, the overall financing to Tunisia is 1.5 billion euro (in sectors such as industry, water, transports, energy and services). 
13 Celkové finančné prostriedky pre Tunisko od roku 2011 predstavovali 1,5 mld. EUR (v odvetviach ako priemysel, voda, doprava, energetika a služby).
14 Since 2013, the EBRD has financed 25 projects and disbursed a total of 300 million euro. 
14 EBOR od roku 2013 financovala 25 projektov a vyplatila celkovo 300 mil. EUR.
15 This is the second programme of IMF in Tunisia. 
15 Ide o druhý program MMF v Tunisku.
In the period from 2013 to 2015, a stand-by agreement programme disbursed 1.6 billion USD to Tunisia. 
V období 2013 až 2015 sa v rámci dohody o pohotovostnom úvere Tunisku vyplatilo 1,6 mld. USD.
Audit scope and approach 13 12 The audit examined whether the EU assistance delivered to Tunisia after the Arab Spring revolution of 2011 has been well spent. 
Rozsah auditu a audítorský 13 prístup 12 Pri audite sme posudzovali, či sa pomoc EÚ poskytnutá Tunisku po revolúcii Arabskej jari v roku 2011 vynaložila dobre.
In order to carry out this assessment, the audit of the efficiency and effectiveness of the assistance answered the following sub-questions: (a) Did the EEAS and the Commission address key challenges faced by Tunisia? (b) Did the Commission implement its programmes well? 
Na účely tohto posúdenia sme v rámci auditu efektívnosti a účinnosti pomoci položili tieto dve podotázky: i) Riešili ESVČ a Komisia kľúčové výzvy, ktorým Tunisko čelí? ii) Vykonávala Komisia svoje programy dobre?
13 The audit covered the spending through the ENPI and the ENI. 
13 Audit sa vzťahoval na výdavky v rámci ENPI a ENI.
It focused on the economic crisis response programmes and the EU actions in the areas of democratic transition, governance, justice, and economic growth. 
Bol zameraný na programy reakcie na hospodársku krízu a opatrenia EÚ týkajúce sa prechodu na demokraciu, správy, súdnictva a hospodárskeho rastu.
The audit also covered MFA. 
Predmetom auditu bola aj makrofinančná pomoc.
14 The audit sample covered 70 % of the bilateral cooperation assistance allocated to Tunisia from 2011 to 201516. 
14 Audítorská vzorka pokrývala 70 % pomoci na bilaterálnu spoluprácu poskytnutej Tunisku od roku 2011 do roku 201516.
As well as the MFA loan, we audited seven budget support programmes and fourteen projects. 
Okrem úveru MFA sme kontrolovali aj sedem programov rozpočtovej podpory a 14 projektov.
More detailed information on the EU actions covered is given in Annexes I and II. 
Podrobnejšie informácie o zahrnutých opatreniach EÚ sa nachádzajú v prílohách I a II.
15 The audit work was carried out between March and July 2016. 
15 Audit sa realizoval od marca do júla 2016.
We gathered evidence for our assessment through documentary review and interviews with the EEAS, the Commission and the EU Delegation in Tunis, the Tunisian authorities, Civil Society Organisations, as well as International Financial Institutions and other donors17. 
Dôkazy pre naše posúdenie sme zhromaždili prostredníctvom previerky dokumentov a pri rozhovoroch s ESVČ, Komisiou, delegáciou EÚ v Tunise, tuniskými orgánmi, organizáciami občianskej spoločnosti, ako aj s medzinárodnými finančnými inštitúciami a ostatnými dar-cami17.
We also carried out a two week visit to Tunisia in May 2016. 
Súčasťou auditu bola aj dvojtýždňová kontrola v Tunisku v máji 2016.
16 The overall bilateral cooperation assistance for the period from 2011 to 2015 is 1.3 billion euro. 
16 Celková pomoc na bilaterálnu spoluprácu za obdobie 2011 až 2015 predstavovala 1,3 mld. EUR.
This sum includes programmes through the ENPI, the ENI, the thematic instruments, the NIF and the MFA loan. 
Táto suma zahŕňa programy v rámci ENPI, ENI, tematických nástrojov, NIF aj úver MFA.
17 The IMF, the African Development Bank, the World Bank, the Agence Française de Développement. 
17 MMF, Africká rozvojová banka, Svetová banka, Francúzska agentúra pre rozvoj.
Observations 14 The EEAS and the Commission addressed most key challenges with substantial additional funds in coordination with the main donors but aid was not sufficiently focused 16 In this section, we examine whether priorities and funding allocations were properly adapted after 2011 in order to address the key challenges faced by Tunisia. 
Pripomienky 14 ESVČ a Komisia riešili väčšinu kľúčových výziev za pomoci značných dodatočných finančných prostriedkov v koordinácii s hlavnými darcami, no pomoc nebola dostatočne zameraná 16 V tejto časti analyzujeme, či boli priority a pridelené finančné prostriedky po roku 2011 vhodne upravené s cieľom riešiť kľúčové výzvy, ktorým Tunisko čelilo.
We also assess whether the challenges were promptly addressed through well-coordinated actions. 
Takisto tu posudzujeme, či sa na výzvy okamžite reagovalo prostredníctvom dobre koordinovaných opatrení.
Funds were significantly increased to address urgent requirements 17 In 2010, before the revolution, the Commission had a development aid programme18 of 240 million euro for the period 2011 to 2013. 
Finančné prostriedky boli podstatne zvýšené s cieľom riešiť naliehavé potreby 17 V roku 2010, pred revolúciou, mala Komisia program rozvojovej pomoci18 vo výške 240 mil. EUR na obdobie 2011 až 2013.
It set the following priority areas for the development assistance: employment, economic reforms and support to the private sector and justice. 
Pre rozvojovú pomoc boli stanovené tieto prioritné oblasti: zamestnanosť, hospodárske reformy a podpora pre súkromný sektor a súdnictvo.
A cross-cutting objective was to extend the reach of good governance. 
Prierezovým cieľom bolo zväčšiť rozsah dobrej správy vecí verejných.
18 In the aftermath of the revolution the funds allocated were substantially increased and the focus of the EU bilateral cooperation was changed. 
18 V situácii, ktorá vznikla po revolúcii, sa objem pridelených finančných prostriedkov významne zvýšil a zmenilo sa zameranie bilaterálnej spolupráce.
The allocations for the period 2011 to 2013 almost doubled to 445 million euro. 
Prostriedky poskytnuté v období od roku 2011 do roku 2013 sa takmer zdvojnásobili na 445 mil. EUR.
The average annual allocations, from the ENPI and the ENI19, surged from 80 million euro, for the period before the revolution, to 170 million euro, for the period from 2011 to 2015 (see Graph 2). 
Priemerný ročný objem pridelených finančných prostriedkov z ENPI a ENI19 sa prudko zvýšil z 80 mil. EUR v období pred revolúciou na 170 mil. EUR v období rokov 2011 až 2015 (pozri graf 2).
The significantly augmented funding was granted in particular through the incentive-based mechanism ‘more for more’ which provided additional assistance to the partner countries showing sustained commitments to and progress in reforms20. 
Toto značne navýšené financovanie sa konkrétne poskytovalo v súlade s mechanizmom založeným na stimuloch, známym ako zásada „viac za viac“, podľa ktorej sa prideľuje dodatočná pomoc partnerským krajinám, ktoré preukazujú nepretržité odhodlanie vykonávať reformy a dosahovať v nich pokrok20.
18 The multi-annual development assistance strategy for the period 2007 to 2013 was laid down in the country strategy paper. 
18 Viacročná stratégia pre rozvojovú pomoc na obdobie 2007 až 2013 bola stanovená v dokumente o stratégii krajiny.
The NIP 2011-2013 defined in further detail the allocated funds and the priorities. 
V národnom indikatívnom programe (NIP) na obdobie 2011 – 2013 sa podrobnejšie definovali pridelené finančné prostriedky a priority.
The NIP referred to the funds allocated under the ENPI. 
NIP odkazoval na finančné prostriedky pridelené v rámci ENPI.
19 From 2014 onwards, ENI has replaced ENPI as the main development cooperation instruments with the neighbourhood countries. 
19 ENPI bol od roku 2014 nahradený nástrojom ENI, ktorý predstavuje hlavný nástroj rozvojovej spolupráce s krajinami európskeho susedstva.
20 The ‘more for more’ incentive mechanism (called SPRING in the context of ENPI (until 2013) and Umbrella funds in the context of the ENI (see also table 1 on the additional contributions)). 
20 Mechanizmus stimulov „viac za viac“ (ktorý sa v kontexte ENPI (do roku 2013) nazýval SPRING a v kontexte ENI zastrešujúce fondy (umbrella funds) (v súvislosti s dodatočnými príspevkami pozri tiež tabuľku 1)).
Observations 15 ENPI and ENI annual commitments to Tunisia for the period 2007 to 2015 250 200 150 100 50 0 Source: CRIS Database. 
Pripomienky 15 Ročné vyčlenené finančné prostriedky poskytnuté Tunisku na obdobie 2007 až 2015 v rámci nástrojov ENPI a ENI 250 200 150 100 50 0 Zdroj: Databáza CRIS.