natgillin/translations-raw huggingface dataset:
BOX 4 IMPLEMENTATION PROBLEMS IN THE AIR QUALITY MONITORING PROJECT The final report by the technical assistance for the air quality monitoring project addressed the following implementation problems, which pose a risk to the project’s results and their sustainability: (a) the start of the project was delayed four months after contract signature while waiting for the installation of four new air quality monitoring stations under the first of two supply contracts; (b) two other EU-funded technical assistance projects were working with the TCc ‘Environmental Protection Department’ (EPD) at the same time, which meant close coordination was necessary to avoid having four experts simultaneously trying to work with just two ‘EPD’ staff. 
Celková udržateľnosť je však ohrozená v dôsledku vážnych rozpočtových prekážok, ktorým čelí „útvar pre životné prostredie“ komunity cyperských Turkov. RÁMČEK 4 PROBLÉMY PRI REALIZÁCII PROJEKTU MONITOROVANIA KVALITY OVZDUŠIA Záverečná správa technickej pomoci o projekte monitorovania kvality ovzdušia sa týkala nasledovných problémov pri realizácii predstavujúcich riziko pre výsledky projektu a ich udržateľnosť: a) začiatok projektu sa oneskoril o štyri mesiace po podpise zmluvy, kým sa čakalo na inštaláciu štyroch nových staníc na monitorovanie kvality ovzdušia v rámci prvej z dvoch zmlúv o dodávke; b) dva ďalšie projekty technickej pomoci financované EÚ prebiehali s„útvarom pre ochranu životného prostredia“ (Environmental Protection Department – EPD) komunity cyperských Turkov v rovnakom čase, čo znamenalo, že bola potrebná úzka koordinácia, aby sa predišlo situácii, že štyria experti budú chcieť súčasne pracovať len s dvomi zamestnancami EPD.
However, this situation did arise for a few weeks; (c) fewer individuals than planned took part in the training due to the ‘EPD's’ budget constraints. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Táto situácia však nastala na niekoľko týždňov; c) na školeniach sa z dôvodu rozpočtových obmedzení „EPD“ zúčastnilo menej jednotlivcov, ako sa plánovalo. Osobitná správa č. 6/2012 – Pomoc Európskej únie pre komunitu cyperských Turkov
26 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS CONCLUSIONS 58. 
26 ZÁVERY A ODPORÚČANIA ZÁVERY 58.
The Commission succeeded in developing a programme where the objectives of the instrument were reflected in the interventions funded and largely appropriate implementing arrangements were put in place. 
Komisia dokázala vytvoriť program, v rámci ktorého sa ciele nástroja zohľadňovali vo financovaných intervenčných opatreniach a zaviedli sa zväčša vhodné mechanizmy implementácie.
The programme has already achieved some positive results but their sustainability is often in doubt, particularly given the uncertainty over future EU funding. 
Program už dosiahol niektoré pozitívne výsledky, ich udržateľnosť je však často otázna, najmä vzhľadom na neistotu financovania EÚ v budúcnosti.
The Commission had to manage the difficult political context and the challenges posed by the broad formulation of the regulation’s objectives, its late adoption and uncertain timeframe. 
Komisia musela zvládnuť zložitý politický kontext a výzvy nastolené všeobecnou formuláciou cieľov nariadenia, jeho neskorého prijatia a neisté-ho harmonogramu.
Despite this, it has been able to develop a programme which addresses and appropriately prioritises all sectors referred to in the regulation’s objectives. 
Napriek tomu dokázala vytvoriť program zameraný na všetky odvetvia, na ktoré sa vzťahujú ciele nariadenia, a stanovujúci medzi nimi vhodné priority.
It also found a way in the face of significant constraints to quickly set up a programme management office in the northern part of Cyprus and use largely suitable implementation methods and risk mitigation measures. 
Napriek značným prekážkam takisto našla spôsob rýchleho zriadenia úradu pre programové riadenie v severnej časti Cypru a využívala zväčša primerané metódy implementácie a opatrenia na zmiernenie rizík.
The main weaknesses in the management of the programme resulted from the local support office not operating under more devolved procedures in the same way as EU delegations and from the staff contracts being too short for them to manage the projects financed from start to finish. 
Hlavné nedostatky vyplývali zo skutočnosti, že na kanceláriu na podporu programu sa nevzťahovali postupy s vyšším stupňom prenesených právomocí, ako na delegácie EÚ, a že zmluvy zamestnancov boli príliš krátke na to, aby títo zamestnanci mohli riadiť financované projekty od začiatku do konca.
In addition, monitoring in the framework of joint management with the UN was not sufficient. 
Monitorovanie v rámci spoločného riadenia s OSN bolo navyše nedostatočné.
The programme has assisted many different beneficiaries across the TCc, including farmers, students and those using the new crossing points, and some important results have already been achieved. 
Z programu sa poskytla pomoc mnohým rôznym príjemcom z komunity cyperských Turkov vrátane poľnohospodárov, študentov a osôb využívajúcich nové hraničné priechody, a už sa dosiahli niektoré dôležité výsledky.
However, it has not been possible to implement the single largest project, the construction of a seawater desalination plant (27,5 million euro). 
Nebolo však možné realizovať najväčší projekt výstavby zariadenia na odsoľovanie morskej vody (27,5 mil. EUR).
This represents a significant setback for the programme and may also have serious environmental consequences. 
Pre program to predstavuje výrazný neúspech a môže to mať vážne dôsledky na životné prostredie.
More generally, the sustainability of projects is often in doubt due to the limited administrative capacity, the delayed adoption of relevant ‘laws and regulations’ and the uncertainties over future funding on the part of the TCc authorities. 
Všeobecnejšie je udržateľnosť projektov často neistá z dôvodu obmedzených administratívnych kapacít, oneskoreného prijatia príslušných „zákonov a nariadení“ a neistôt orgánov komunity cyperských Turkov v súvislosti s budúcim financovaním.
At the time of the audit it was still unclear whether or not significant further funding for the EU assistance programme would be made available. 
V čase auditu stále nebolo jasné, či sa poskytne ďalšia značná suma finančných prostriedkov na program pomoci EÚ.
This uncertainty makes the programme management more difficult and has a negative impact on its effectiveness and sustainability. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Táto neistota sťažuje riadenie programu a má negatívny vplyv na účinnosť a udržateľnosť. Osobitná správa č. 6/2012 – Pomoc Európskej únie pre komunitu cyperských Turkov
Despite the efforts of the EU in setting up and implementing the assistance to the TCc, the ultimate objective of the instrument, the reunification of Cyprus, only can be achieved if the two communities involved have the political will to do so. 
Napriek snahám EÚ vytvoriť a implementovať program pomoci pre komunitu cyperských Turkov je dosiahnutie hlavného cieľa nástroja, ktorým je znovuzjednotenie Cypru, možné len vtedy, keď budú mať obe komunity na to politickú vôľu.
RECOMMENDATIONS 63. 
ODPORÚČANIA 63.
The specific recommendations on the Commission’s management of EU assistance to the Turkish Cypriot community necessarily depend on developments in the reunification negotiations and EU policy in this regard. 
Konkrétne odporúčania k riadeniu pomoci EÚ pre komunitu cyperských Turkov zo strany Komisie nevyhnutne závisia od vývoja rokovaní o znovuzjednotení a politiky EÚ v tejto oblasti.
The recommendations seek to take into account different possible scenarios. 
Dvor audítorov sa pri odporúčaniach pokúsil zohľadniť rôzne možné scenáre.
In the current situation, where a settlement for the reunification of Cyprus has not been reached and if it is decided that a further EU assistance programme should be funded, the Commission should implement the following measures: (a) put in place a mechanism with a multiannual perspective in order to ensure better planning, implementation and sustainability; (b) identify ways to ensure appropriate flexibility in the length of employment of staff working for the Task Force; (c) devolve management from Commission headquarters to EUPSO where this will increase the efficiency of the programme; (d) develop formal procedures to ensure better coordination between the EC Representation in Nicosia and the Task Force in order to make information from EUPSO and the projects more readily available to the public; (e) better define future contribution agreements with partner organisations, notably the UNDP, in order to ensure proper financial and operational reporting, including more relevant and up-to-date performance indicators; (f) take into account not only new projects but also the need to help secure the sustainability of existing projects when deciding on the allocation of any future funding; 27 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Ak sa v súčasnej situácii, keď sa nedospelo k dohode o znovuzjednotení Cypru, rozhodne o financovaní ďalšieho programu pomoci EÚ, Komisia by mala zaviesť tieto opatrenia: a) zaviesť mechanizmus s viacročným výhľadom na lepšie zabezpečenie plánovania, implementácie a udržateľnosti; b) nájsť spôsoby na zaistenie dostatočnej flexibility dĺžky zamestnávania personálu v pracovnej skupine; c) preniesť právomoci na riadenie z ústredia Komisie na EUPSO v prípadoch, keď sa tým zvýši efektívnosť programu; d) vypracovať formálne postupy na zabezpečenie lepšej koordinácie medzi zastúpením EK v Nikózii a pracovnou skupinou s cieľom lepšie sprostredkovať verejnosti informácie EUPSO a informácie o projektoch; e) lepšie definovať dohody o príspevku s partnerskými organizáciami, najmä UNDP, na zabezpečenie riadneho predkladania finančných a prevádzkových správ, vrátane relevantnejších a aktuálnejších ukazovateľov výkonnosti; f) pri rozhodovaní o pridelení finančných prostriedkov v budúcnosti brať do úvahy nielen nové projekty, ale aj potrebu zabezpečiť udržateľnosť existujúcich projektov; 27 Osobitná správa č. 6/2012 – Pomoc Európskej únie pre komunitu cyperských Turkov
If it is decided not to support a further large-scale EU assistance programme, an action plan should be prepared to scale down or phase out the Task Force’s operations. 
Ak sa rozhodne o neposkytnutí podpory v rámci ďalšieho rozsiahleho programu pomoci EÚ, mal by sa vypracovať akčný plán na obmedzenie alebo postupné zastavenie operácií pracovnej skupiny.
In order to prepare for the scenario where a political settlement leads to the end of the de facto division of the island, the Commission should develop a proposal for a programme to enable the whole country to benefit from EU funding following reunification. 
S cieľom pripraviť sa na možnosť politickej dohody, ktorá povedie k ukončeniu faktického rozdelenia ostrova, by Komisia mala vypracovať návrh programu, ktorý by po znovuzjednotení umožnil ťažiť výhody z financovania EÚ celej krajine.
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 6 March 2012. 
Túto správu prijala komora III, ktorej predsedá Karel PINXTEN, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 6. marca 2012.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 28 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda 28 Osobitná správa č. 6/2012 – Pomoc Európskej únie pre komunitu cyperských Turkov
2 The project could not go ahead due to difficulties to reaching agreement with Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) in the special conditions prevailing in the northern part of Cyprus. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
2 Projekt sa nemohol realizovať pre problémy dosiahnuť dohodu s Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) vzhľadom na mimoriadne okolnosti v severnej časti Cypru. Osobitná správa č. 6/2012 – Pomoc Európskej únie pre komunitu cyperských Turkov
3 This is referred to as ‘Objective 6’ in the financial reports from the Task Force. 
3 Vo finančných správach pracovnej skupiny sa na toto odkazuje ako na„cieľ 6“.
Funds from the Programme Reserve Facility were transferred on the basis of the Commission Decision (2009)2928 to the following projects: CMP (2 million euro), demining (1,5 million euro). 
Finančné prostriedky sa na základe rozhodnutia Komisie (2009)2928 presunuli z nástroja pre programové rezervy na tieto projekty: výbor pre nezvestné osoby (2 mil. EUR), odmínovanie (1,5 mil. EUR).
1,2 million euro was reallocated from the Unallocated Technical Facility in the TAIEX project. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
1,2 mil. EUR sa presunulo z nepridelenej technickej pomoci na projekt TAIEX. Osobitná správa č. 6/2012 – Pomoc Európskej únie pre komunitu cyperských Turkov
2010 TA for AQM activities in the northern part of Cyprus 197 983 183 121 GTZ contracts for support to EUPSO -/SER July 2006–June 2008 TA in running a PSO in the northern part of Cyprus (GTZ.A) 3 476 000 2 836 524 -/SER June 2008–June 2012 Setting up of a PSO in the northern part of Cyprus (GTZ.B) 1 496 795 1 496 795 Total 97 387 729 57 474 492 1 As of 30 September 2011, except for grant contracts: 31 March 2011. 
2010 Technická pomoc pre činnosti v súvislosti s monitorovaním kvality ovzdušia v severnej časti Cypru 197 983 183 121 Zmluvy s GTZ na podporu EUPSO -/SER júl 2006 – jún 2008 Technická pomoc na prevádzkovanie kancelárie na podporu progra‐ mu v severnej časti Cypru (GTZ.A) 3 476 000 2 836 524 -/SER jún 2008 – jún 2012 Zriadenie kancelárie na podporu programu v severnej časti Cypru (GTZ.B) 1 496 795 1 496 795 Spolu 97 387 729 57 474 492 1 K 30. septembru 2011, s výnimkou grantových zmlúv: 31. marca 2011.
WKS = Works contract SUP = Supplies contract SER = Service contract C.A. = Contribution agreement PMU = Project Management Unit UNDP = United Nations’ Development Programme CoE = Council of Europe GRS = Grant scheme Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
WKS = zmluva na stavebné práce (Works contract) PMU= útvar projektového riadenia (Project Management Unit) SUP = zmluva na dodávky (Supplies contract) UNDP = Rozvojový program OSN (United Nations’ Development Programme) SER = zmluva na služby (Service contract) CoE = Rada Európy (Council of Europe) C.A. = dohoda o príspevku (Contribution agreement) GRS = grantová schéma (Grant scheme) Osobitná správa č. 6/2012 – Pomoc Európskej únie pre komunitu cyperských Turkov
33 REPLY OF THE COMMISSION EXECUTIVE SUMMARY III. 
33 ODPOVEDE KOMISIE ZHRNUTIE III.
The Commission admits that not operating under more devolved procedures is a constraint, but it has made considerable efforts to work with the options available to provide the most appropriate alternative institutional set-up. 
Komisia pripúšťa, že skutočnosť, že sa nemôže opierať o viac decentralizované postupy, predstavuje obmedzenie. Urobila však značné pokroky pri využití dostupných možností, aby mohla poskytovať najvhodnejšie náhradné inštitucionálne usporiadanie.
The loss of the seawater desalination plant project was an unfortunate setback. 
Upustenie od projektu výstavby zariadenia na odsoľovanie morskej vody bolo poľutovaniahodným krokom.
After extensive efforts to rescue and proceed with the project, the Commission had to act to protect its financial interests and terminated the construction contract. 
Po rozsiahlom úsilí o záchranu a pokračovanie v projekte musela Komisia postupovať tak, aby chránila svoje finančné záujmy, a preto zmluvu na výstavbu vypovedala.
No payments have been made under this contract. 
V rámci tejto zmluvy sa nevykonali žiadne platby.
The Commission agrees with the Court's conclusion on the risks to sustainability and the reasons for it and will continue to help the Turkish Cypriot community to develop administrative and technical capacity. 
Komisia súhlasí so záverom Dvora audítorov, pokiaľ ide o riziká udržateľnosti a ich príčiny, a chce naďalej pomáhať komunite cyperských Turkov pri rozvíjaní administratívnych a technických kapacít.
V. First indent The Commission largely agrees with the Court’s recommendations. 
V. Prvá zarážka Komisia v prevažnej miere súhlasí s odporúčaniami Dvora audítorov.
The Commission attempted to find the best practical solution considering that the establishment of a Delegation within EU territory is not possible. 
Komisia sa pokúsila nájsť najlepšie praktické riešenia berúc do úvahy, že zriadenie delegácie v rámci územia EÚ nie je možné.
Since the audit, further efficiency improvements have been achieved. 
Od vykonania auditu sa dosiahlo ďalšie zvýšenie efektívnosti.
When considering further devolution of management, however, the Commission must balance the possible efficiency gains against the risks of reducing the supervision from headquarters, given the particular circumstances of the assistance to the TCc. 
Pokiaľ však ide o ďalšiu decentralizáciu riadenia, Komisia musí vzhľadom na osobitné okolnosti pomoci poskytovanej komunite cyperských Turkov zvážiť, či by možné zvýšenie efektívnosti vyvážilo riziká spojené so znížením dohľadu z ústredia.
V. Second indent The Commission is committed to providing continued assistance to the Turkish Cypriot community and to working towards reunification of the island of Cyprus. 
V. Druhá zarážka Komisia je odhodlaná naďalej poskytovať pomoc komunite cyperských Turkov a podporovať znovuzjednotenie ostrova Cyprus.
A phasing-out of the operations is not currently planned and these will continue on an appropriate scale. 
Postupné zastavenie činnosti sa v súčasnosti neplánuje, a preto bude táto činnosť v primeranej miere pokračovať.
V. Third indent Reunification is the central aim of the assistance programme. 
V. Tretia zarážka Znovuzjednotenie je centrálnym cieľom programu pomoci.
The Commission recognises that reunification would require a review of the assistance to Cyprus. 
Komisia si je vedomá toho, že znovuzjednotenie by si vyžiadalo preskúmanie pomoci Cypru.
The Commission would make timely preparations for this scenario. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Komisia by sa však na túto možnosť včas pripravila. Osobitná správa č. 6/2012 – Pomoc Európskej únie pre komunitu cyperských Turkov
34 OBSERVATIONS 14. 
34 POZNÁMKY 14.
The scope of the aid programme is laid down in the Council regulation as adopted by the Council. 
Rozsah programu pomoci je stanovený v nariadení, ktoré Rada prijala.
The Commission agrees that it was a programming and implementation challenge to cover the broad range of topics. 
Komisia súhlasí s tým, že bolo náročné pripravovať a implementovať program tak, aby zahŕňal širokú škálu tém.
The 2004 proposal contained preliminary allocations only. 
Návrh z roku 2004 obsahoval iba predbežné pridelenie prostriedkov.
This was a new programme for the Commission and, during the period of delay in the adoption of the Aid Regulation, further consultation took place with stakeholders. 
Pre Komisiu to bol nový program a počas obdobia, v ktorom sa prijatie nariadenia o pomoci preťa-hovalo, sa uskutočnili konzultácie so zainteresovanými stranami.
The allocations in the December 2006 Financing Decision were adjusted as a result and therefore somewhat different from those of the 2004 planning. 
Pridelenie prostriedkov vo finančnom rozhodnutí z decembra 2006 bolo následkom toho prispôsobené, a preto sa odlišovalo od plánu z roku 2004.
The Commission prioritises the 'reconciliation and confidence-building' objective, and the final contracted amounts in 2009 included use of the programme reserve for demining activities and for support to the Committee on Missing Persons. 
Cieľ „zmierenie a budovanie dôvery“ je prioritou Komisie a v konečných zmluvne uzavretých sumách v roku 2009 bolo zahrnuté použitie programovej rezervy na akcie odmínovania a na podporu výboru pre nezvestné osoby.
By the end of 2009, including the commitments on Green Line crossing points, the 'reconciliation and confidence-building' objective was supported by commitments only about 18 % below the level envisaged in 2004, rather than 35 % less. 
Na konci roku 2009 boli viazané prostriedky na cieľ „zmierenie a budovanie dôvery“ vrátane viazaných prostriedkov pre miesta priechodu demarkačnej línie iba okolo 18 %, a nie 35 % pod plánovanou úrovňou z roku 2004.
Besides this, another substantial amount was committed for the (bi-communal) Nicosia wastewater treatment plant, which was included with reconciliation as a prime motivation. 
Okrem toho bola značná suma venovaná na čistiareň vody v Nikózii (spoločný projekt oboch komunít), ktorá bola zahrnutá hlavne ako príspevok k zmiereniu.
In addition to the above, the entire allocation for 2010, which was 3 million euro, was devoted, through the Committee on Missing Persons, to the 'reconciliation and confidence-building' objective. 
Navyše na cieľ „zmierenie a budovanie dôvery“ boli prostredníctvom výboru pre nezvestné osoby použité všetky pridelené prostriedky pre rok 2010 vo výške 3 miliónov EUR.
The Court’s comments on the difficulties of providing effective technical assistance highlight one aspect of the challenging environment for the assistance programme. 
Poznámky Dvora audítorov k tomu, ako ťažko sa poskytuje účinná technická pomoc, zvýrazňujú jeden aspekt náročného prostredia, v rámci ktorého sa program pomoci realizuje.
REPLY OF THE COMMISSION 21. 
ODPOVEDE KOMISIE 21.
The Commission agrees that a multiannual perspective would facilitate the planning and implementation of assistance to the TCc, but this must be seen in the broader political context. 
Komisia súhlasí s tým, že viacročná perspektíva by uľahčila plánovanie a implementáciu pomoci komunite cyperských Turkov, avšak treba to posudzovať v širšom politickom kontexte.
The Commission strongly supports efforts towards a settlement of the Cyprus issue and reunification. 
Komisia výrazne podporuje úsilie o vyriešenie cyperskej otázky a znovuzjednotenie.
Meanwhile, the Commission proposes to continue supporting the Turkish Cypriot community on the basis of the current Aid Regulation. 
Zatiaľ navrhuje naďalej podporovať komunitu cyperských Turkov na základe súčasného nariadenia o pomoci.
The Commission had to consider very carefully how to establish the most efficient management structure from the options available at the same time as it was developing the technical elements of the programme to be delivered. 
Komisia musela starostlivo zvážiť, ako vytvoriť čo najefektívnejšiu riadiacu štruktúru z dostupných možností v čase, keď musela vypracovať technické prvky programu.
Joint reply The Commission admits that not operating under more devolved procedures is a constraint, as the establishment of a Delegation in an EU Member State is not possible. 
Spoločná odpoveď Komisia pripúšťa, že skutočnosť, že sa nemôže opierať o viac decentralizované postupy, predstavuje obmedzenie, keďže zriadenie delegácie v členskom štáte EÚ nie je možné.
The Commission has worked with the options available to provide the most appropriate alternative institutional set-up. 
Komisia zvážila dostupné možnosti, aby mohla zabezpečiť najvhodnejšie náhradné inštitucionálne usporiadanie.
The Commission has taken measures to facilitate operations and financial circuits including derogations of normal procedures and regular missions from the Authorising Officer by sub-Delegation (AOSD) to Nicosia. 
Komisia prijala opatrenia na uľahčenie operácií a finančných tokov, ku ktorým patria odchýlky od normálnych postupov a pravidelné návštevy subdelegovaného povoľujúceho úradníka v Nikózii.