natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the proposal to introduce a performance-based delivery model for the CAP for post-2020 period, the Commission defined common output, result and impact indicators. 
V návrhu na zavedenie modelu vykonávania SPP založeného na výkonnosti pre obdobie po roku 2020 Komisia stanovila spoločné ukazovatele výstupov, výsledkov a vplyvu.
In our opinion No 7/2018 on the proposal, while we welcomed the shift to a performance-based model, we found that these indicators were not yet fully developed and made specific comments on the proposed indicators. 
Hoci sme v stanovisku č. 7/2018 k tomuto návrhu uvítali prechod na model založený na výkonnosti, vyjadrili sme názor, že tieto ukazovatele ešte neboli plne rozpracované a predložili sme konkrétne pripomienky k navrhovaným ukazovateľom.
What we recommend In our 2017 annual report, we made three recommendations to the Commission with a target implementation date end of 2019. 
Čo odporúčame Vo výročnej správe za rok 2017 sme Komisii predložili tri odporúčania s cieľovou lehotou na vykonanie do konca roka 2019.
They were related to the Member StatesŐ actions to address the causes of errors and the quality of the work of certification bodies. 
Týkali sa opatrení členských štátov zameraných na riešenie príčin chýb a kvalitu práce certifikačných orgánov.
These recommendations are also relevant to this yearŐs findings and conclusions, and we will follow them up in due course. 
Tieto odporúčania sú relevantné aj z hľadiska tohtoročných zistení a záverov a v náležitom čase ich budeme následne kontrolovať.
This year, we also recommend that the Commission, for the post-2020 period, take into account the weaknesses we identified in the current framework, in order to ensure that result indicators properly measure the effects of actions and that they have a clear link to the related interventions and policy objectives. Want to know more? 
Tento rok sme tiež odporučili, aby Komisia s ohľadom na obdobie po roku 2020 zobrala na vedomie nedostatky, ktoré sme zistili v súčasnom rámci, s cieľom zabezpečiť, aby sa ukazovateľmi výsledkov riadne merali účinky opatrení a aby mali ukazovatele jasnú väzbu na súvisiace intervenčné opatrenia a ciele politík. Chcete sa dozvedieť viac?
Full information on our audit of EU expenditure on ÔNatural resourcesŐ can be found in Chapter 7 of our 2018 annual report. 33 
Úplné informácie o našom audite výdavkov EÚ na prírodné zdroje sa nachádzajú v kapitole 7 našej výročnej správy za rok 2018. 33
Security and citizenship Total: Ű3.1 billion What we audited This spending area groups various policies whose common objective is to strengthen the concept of European citizenship by creating an area of freedom, justice and security without internal borders. 
Bezpečnosť a občianstvo Spolu: 3,1 mld. EUR Čo sme kontrolovali Tento okruh zahŕňa rôzne politiky, ktorých spoločným cieľom je posilniť myšlienku európskeho občianstva vytvorením priestoru slobody, spravodlivosti a bezpečnosti bez vnútorných hraníc.
ÔMigration and securityŐ is largely implemented through shared management between the Member States and the CommissionŐs Directorate-General for Migration and Home Affairs (DG Migration and Home Affairs). 
Oblasť „Migrácia a bezpečnosť“ sa realizuje prevažne prostredníctvom zdieľaného riadenia medzi členskými štátmi a Generálnym riaditeľstvom Komisie pre migráciu a vnútorné záležitosti (GR pre migráciu a vnútorné záležitosti).
The most important funds under this heading are: o the Asylum, Migration and Integration Fund (AMIF) which aims to contribute to the effective management of migration flows and bring about a common EU approach to asylum and immigration; o the Internal Security Fund (ISF), which aims to achieve a high level of security in the EU. 
Najdôležitejšie fondy v tomto okruhu sú: o Fond pre azyl, migráciu a integráciu (AMIF), ktorého cieľom je prispievať k účinnému riadeniu migračných tokov a zaistiť spoločný prístup EÚ k azylu a prisťahovalectvu, o Fond pre vnútornú bezpečnosť (ISF), ktorého cieľom je dosiahnuť vysokú úroveň bezpečnosti v EÚ.
These funds began in 2014, when they replaced the SOLID programme (ÔSolidarity and Management of Migration FlowsŐ), and will run until 2020. 
Tieto fondy začali fungovať v roku 2014, keď nahradili program SOLID (Solidarita a riadenie migračných tokov), a budú trvať do roku 2020.
In 2018, they account for around half (45 %) of EU spending in this area. 
V roku 2018 tvoria približne polovicu (45 %) výdavkov EÚ v tejto oblasti.
Spending by 13 decentralised agencies that are active in the implementation of key EU priorities in the areas of migration and security, judicial cooperation and health accounts for another 27 %. 
Výdavky 13 decentralizovaných agentúr, ktoré aktívne plnia kľúčové priority EÚ v oblastiach migrácie a bezpečnosti, justičnej spolupráce a zdravia, predstavujú ďalších 27 %.
We report separately on EU agencies in our specific annual reports and an annual summary ÔAudit of EU agencies in briefŐ. For 2018, the expenditure subject to audit in this area was Ű3.0 billion. 
O agentúrach EÚ informujeme osobitne v špecifických ročných správach a ročnom zhrnutí s názvom Audit agentúr EÚ v skratke. V roku 2018 predstavovali výdavky, ktoré boli predmetom auditu v tejto oblasti, 3,0 mld. EUR.
What we found In 2018, we reviewed selected systems covering the main policies of this spending area and examined a small number of transactions. 
Čo sme zistili V roku 2018 sme skontrolovali vybrané systémy, ktoré sa vzťahujú na hlavné politiky tejto výdavkovej oblasti, a preskúmali sme malý počet transakcií.
We found DG Migration and Home AffairsŐ management of calls for proposals and grant applications to be effective. 
Zistili sme, že spôsob, akým GR pre migráciu a vnútorné záležitosti riadilo výzvy na predkladanie návrhov a žiadostí o granty, bol účinný.
At the same time, our examination revealed deficiencies in the application of public procurement rules, and some system weaknesses in the management of AMIF and the ISF and in the controls of the Food and Feed programme by the Directorate-General for Health and Food Safety. 34 
Zároveň sme pri preskúmaní odhalili nedostatky pri uplatňovaní pravidiel verejného obstarávania a určité nezrovnalosti v spravovaní fondov AMIF a ISF, ako aj v kontrolách programu. „Potraviny a krmivá“ vykonávaných Generálnym riaditeľstvom pre zdravie a bezpečnosť potravín. 34
What we recommend We recommend that the Commission: o ensure that, when making administrative checks of payment claims, it systematically uses the documentation it has required from grant beneficiaries to properly examine the legality and regularity of the procurement procedures these beneficiaries have organised; and o instruct the Member State authorities responsible for national AMIF and ISF programmes to adequately check the legality and regularity of the procurement procedures organised by beneficiaries of the funds when making administrative checks of their payment claims. Want to know more? 
Čo odporúčame Komisii odporúčame: o uistiť sa, že pri administratívnych kontrolách žiadostí o platbu systematicky využíva dokumenty, o ktoré požiadala prijímateľov grantov, s cieľom dôkladne preskúmať zákonnosť a správnosť postupov verejného obstarávania, ktoré títo prijímatelia zorganizovali, o dať pokyn orgánom členských štátov zodpovedným za národné programy financované z fondov AMIF a ISF, aby pri administratívnych kontrolách žiadostí o platbu v dostatočnej miere skontrolovali zákonnosť a správnosť postupov obstarávania zorganizovaných prijímateľmi prostriedkov z týchto fondov. Chcete sa dozvedieť viac?
Full information on our audit of EU expenditure for ÔSecurity and citizenshipŐ can be found in Chapter 8 of our 2018 annual report. 35 
Úplné informácie o našom audite výdavkov EÚ na bezpečnosť a občianstvo sa nachádzajú v kapitole 8 našej výročnej správy za rok 2018. 35
Global Europe Total: Ű9.5 billion What we audited This spending area covers expenditure in the fields of foreign policy, the promotion of EU values, support for EU candidate and potential candidate countries, and development assistance and humanitarian aid for developing and neighbouring countries (with the exception of the European Development Funds Đ see pages 40 to 42). 
Globálna Európa Spolu: 9,5 mld. EUR Čo sme kontrolovali Táto oblasť výdavkov zahŕňa výdavky na zahraničnú politiku, presadzovanie hodnôt EÚ, podporu pre kandidátske a potenciálne kandidátske krajiny na vstup do EÚ, ako aj na rozvojovú a humanitárnu pomoc pre rozvojové a susedné krajiny (s výnimkou Európskych rozvojových fondov – pozri strany 40 až 42).
Spending is implemented either directly by a number of Directorates-General at the Commission (either from their headquarters in Brussels or through EU delegations in more than 150 recipient countries), or indirectly by beneficiary countries and international organisations, using a broad range of cooperation instruments and delivery methods. 
Výdavky realizuje buď priamo niekoľko generálnych riaditeľstiev Komisie (zo svojho ústredia v Bruseli alebo prostredníctvom delegácií EÚ vo viac než 150 prijímateľských krajinách), alebo ich realizujú nepriamo prijímateľské krajiny a medzinárodné organizácie prostredníctvom širokej škály nástrojov spolupráce a metód poskytovania pomoci.
For 2018, the expenditure subject to audit in this area was Ű8.0 billion. 
V roku 2018 predstavovali výdavky, ktoré boli predmetom auditu v tejto oblasti, 8,0 mld. EUR.
What we found In 2018, we found some cases of ineligible expenditure and non-compliance with the legal and financial rules for awarding contracts, but we also came across examples of effective external controls. 
Čo sme zistili V roku 2018 sme zistili prípady neoprávnených výdavkov a nedodržania právnych a finančných pravidiel pre udeľovanie zákaziek, no našli sme aj príklady účinných vonkajších kontrol.
The uncooperativeness shown by international organisations in not forwarding essential supporting documents seriously delayed our audit work. 
Neochota medzinárodných organizácií spolupracovať, ktorá sa prejavila tým, že nám nezaslali kľúčové podporné dokumenty, vážne zdržala našu audítorskú prácu.
We consider that this constitutes an infringement of our audit rights under the Treaty on the Functioning of the EU. 
Sme toho názoru, že to predstavuje porušenie našich práv vykonávať audit stanovených v Zmluve o fungovaní EÚ.
Annual activity reports and other governance arrangements In 2018, the Directorate-General for European Neighbourhood Policy and Enlargement Negotiations commissioned its fourth annual residual error rate (RER) study from an external contractor. 
Výročné správy o činnosti a ďalšie mechanizmy riadenia Generálne riaditeľstvo pre európsku susedskú politiku a rokovania o rozšírení zadalo v roku 2018 externému zmluvnému dodávateľovi na vykonanie štvrtú ročnú štúdiu o zvyškovej chybovosti.
The purpose of the RER study is to measure Ôerrors that have evaded all prevention, detection and correction controlsŐ. 
Účelom štúdie o zvyškovej chybovosti je zmerať „chyby, ktoré vznikli napriek všetkým kontrolám na predchádzanie, odhalenie a nápravu“.
However, in 2018, for around 24 % of the sampled transactions, the RER relied fully on the results of previous controls, without any additional checks. 
Pri 24 % transakcií vo vzorke sa však štúdia o zvyškovej chybovosti v roku 2018 v plnej miere spolieha na výsledky predchádzajúcich kontrol bez toho, aby sa vykonali akékoľvek ďalšie kontroly.
This share had almost doubled since 2017. 
Tento podiel sa od roku 2017 takmer zdvojnásobil.
Moreover, our review showed that there is scope for improving the degree of judgement allowed to auditors when estimating error for individual transactions. 
Z nášho preskúmania okrem toho vyplynulo, že existuje priestor na zlepšenie miery úsudku, ktorý je ponechaný audítorom pri odhadovaní chýb za jednotlivé transakcie.
The Directorate-General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations has made additional efforts to exclude recoveries on pre-financing, cancelled recovery orders and earned interest from the calculation of the estimated amount at risk. 
Generálne riaditeľstvo pre civilnú ochranu a operácie humanitárnej pomoci EÚ vynaložilo dodatočné úsilie o to, aby boli z výpočtu odhadu sumy vystavenej riziku vyňaté vymožené sumy predbežného financovania, zrušené príkazy na vymáhanie a získané úroky.
We found nevertheless that the reliability of the 2018 figure presented in the DG's AAR was impaired by undetected errors that led to an overstatement of the DGŐs corrective capacity. 36 
Napriek tomu sme však zistili, že spoľahlivosť údaju za rok 2018 uvedený vo výročnej správe o činnosti generálneho riaditeľstva oslabujú neodhalené chyby, ktoré viedli k nadhodnoteniu nápravnej kapacity generálneho riaditeľstva. 36
Performance assessment In addition to checking regularity, we assessed performance aspects for 15 completed projects. 
Posúdenie výkonnosti Okrem kontroly správnosti sme posudzovali aj aspekty výkonnosti 15 dokončených projektov.
All but one of the projects we examined had clear and relevant performance indicators. 
Všetky preskúmané projekty okrem jedného mali jasné a relevantné ukazovatele výkonnosti.
Logical frameworks were well structured, and output objectives were realistic and achievable. 
Logické rámce mali dobrú štruktúru a ciele pre výstupy boli realistické a dosiahnuteľné.
What we recommend We recommend that the Commission: o take all the necessary steps to reinforce the obligation on international organisations to provide us with any document or information we need for our work; o take steps to adapt DG European Neighbourhood Policy and EnlargementŐs methodology to limit full-reliance decisions, and that it monitors its implementation closely; o amend the way corrective capacity is to be calculated in 2019 by excluding recoveries of unspent pre-financing. 
Čo odporúčame Komisii odporúčame: o prijať všetky potrebné opatrenia na posilnenie povinnosti medzinárodných organizácií poskytnúť nám akýkoľvek dokument alebo informácie, ktoré potrebujeme pre prácu, o podniknúť kroky na úpravu metodiky GR pre európsku susedskú politiku a rokovania o rozšírení, ktorá obmedzí rozhodnutia o plnej spoľahlivosti, a pozorne monitorovať jej uplatňovanie, o upraviť spôsob výpočtu nápravnej kapacity v roku 2019 tým, že sa z výpočtu vylúčia vymožené sumy nevyužitého predbežného financovania.
Full information on our audit of EU expenditure for ÔGlobal EuropeŐ can be found in Chapter 9 of our 2018 annual report. 37 
Úplné informácie o našom audite výdavkov EÚ na Globálnu Európu sa nachádzajú v kapitole 9 našej výročnej správy za rok 2018. 37
Administration Total: Ű9.9 billion What we audited Our audit covered the administrative expenditure of the EU institutions and certain other bodies: the European Parliament, the European Council and the Council of the European Union, the Commission, the Court of Justice, the Court of Auditors, the Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Ombudsman, the European Data Protection Supervisor, and the European External Action Service. 
Administratíva Spolu: 9,9 mld. EUR Čo sme kontrolovali Náš audit sa týkal administratívnych výdavkov inštitúcií a niektorých ďalších orgánov EÚ: Európsky parlament, Európska rada a Rada Európskej únie, Komisia, Súdny dvor, Dvor audítorov, Európsky hospodársky a sociálny výbor, Výbor regiónov, európsky ombudsman, európsky dozorný úradník pre ochranu údajov a Európska služba pre vonkajšiu činnosť.
In 2018, the institutions and bodies had a total of 9.9 billion euros in administrative expenditure. 
Administratívne výdavky inštitúcií a orgánov v roku 2018 dosiahli 9,9 mld. EUR.
This amount comprised spending on human resources (about 60 % of the total), buildings, equipment, energy, communications and IT. 
Táto suma zahŕňala výdavky na ľudské zdroje (asi 60 % celkových výdavkov), výdavky na budovy, zariadenie, energiu, komunikáciu a IT.
We publish the results of our audits of the EU agencies, other decentralised bodies and the European Schools separately, in specific annual reports. 
Výsledky auditov agentúr, ostatných decentralizovaných orgánov EÚ a európskych škôl uverejňujeme osobitne, v špecifických ročných správach.
We also publish a consolidated summary of these audits. 
Uverejňujeme aj konsolidované zhrnutie týchto auditov.
An external auditor audits our own financial statements. 
Naše vlastné finančné výkazy kontroluje externý audítor.
The audit opinion and report are published in the Official Journal of the European Union and on our website. 
Audítorské stanovisko a správa sa uverejňujú v Úradnom vestníku Európskej únie a na našom webovom sídle.
For 2018, the expenditure subject to audit in this area was Ű9.9 billion. 
V roku 2018 predstavovali výdavky, ktoré boli predmetom auditu v tejto oblasti, 9,9 mld. EUR.
What we found In 2018, we examined 45 transactions in this area of the budget. 
Čo sme zistili V roku 2018 sme za túto oblasť rozpočtu preskúmali 45 transakcií.
As in previous years, we estimated that the level of error is below the materiality threshold. 
Takisto ako v predchádzajúcich rokoch sme odhadli, že chybovosť nepresiahla prah významnosti.
However, this year we detected a greater number of internal control weaknesses at the Commission in its management of family allowances payable to staff. 
Tento rok sme však zistili väčší počet nedostatkov vo vnútorných kontrolách Komisie, a to v súvislosti so správou rodinných prídavkov vyplácaných zamestnancom.
Procurement procedures to improve the security of people and premises In response to the spate of terrorist attacks in recent years, the EU institutions have adopted measures to strengthen the protection of their staff and premises as a matter of urgency. 
Postupy verejného obstarávania na zvýšenie bezpečnosti osôb a priestorov V reakcii na teroristické útoky v posledných rokoch prijali inštitúcie EÚ opatrenia na okamžité posilnenie ochrany svojich zamestnancov a priestorov.
We examined 13 procurement procedures relating to these measures and organised by the institutions between 2015 and 2018. 
Preskúmali sme 13 postupov obstarávania týkajúcich sa týchto opatrení, ktoré inštitúcie zorganizovali v rokoch 2015 až 2018.
We focused in particular on the definition of needs, the nature of the procurement procedure used, the implementation of the procedure and the selection of contractors. 
Zamerali sme sa pri tom konkrétne na vymedzenie potrieb, typ uplatneného postupu obstarávania, priebeh postupu a výber zmluvných dodávateľov.
We found weaknesses, usually tied to the urgency of concluding contracts, in procedures organised by the Parliament and by the Commission. 
Nedostatky sme zistili v postupoch zorganizovaných Parlamentom a Komisiou a spravidla vyplývali z naliehavej potreby uzavrieť zmluvy rýchlo.
38 Amount subject to audit Affected by material error? 
38 Suma, ktorá bola predmetom auditu Ovplyvnená významnými chybami?
Ű9.9 billion No - Free from material error in 2018 and 2017 
9,9 mld. EUR Nie – bez významných chýb v rokoch 2018 a 2017
What we recommend We recommend that the Commission: o improve its systems for managing statutory family allowances. 
Čo odporúčame Komisii odporúčame: o zlepšiť systémy na správu zákonných rodinných prídavkov.
It should reassess staff membersŐ personal situation more frequently and strengthen its checks on the declaration of allowances received from other sources. 
Častejšie by mala preskúmať osobnú situáciu zamestnancov a zintenzívniť kontroly vyhlásení o prídavkoch uhradených z iných zdrojov.
39 Want to know more? 
39 Chcete sa dozvedieť viac?
Full information on our audit of EU expenditure for ÔAdministrationŐ can be found in Chapter 10 of our 2018 annual report. 
Úplné informácie o našom audite výdavkov EÚ na administratívu sa nachádzajú v kapitole 10 našej výročnej správy za rok 2018.
European Development Funds Total: Ű4.1 billion What we audited The European Development Funds (EDFs) are the main instrument by which the EU provides development cooperation aid. 
Európske rozvojové fondy Spolu: 4,1 mld. EUR Čo sme kontrolovali Európske rozvojové fondy (ERF) sú hlavným nástrojom, prostredníctvom ktorého EÚ poskytuje pomoc na rozvojovú spoluprácu.
EDF spending and cooperation instruments aim to overcome poverty and to promote sustainable development and the integration of the African, Caribbean and Pacific (ACP) countries and overseas countries and territories (OCTs) in the world economy. 
Výdavky z ERF a nástroje spolupráce majú za cieľ odstraňovať chudobu a podporovať udržateľný rozvoj a integráciu afrických, karibských a tichomorských (AKT) krajín a zámorských krajín a území (ZKÚ) do svetovej ekonomiky.
For 2018, expenditure subject to audit in this area was Ű3.7 billion. 
Výdavky, ktoré boli predmetom auditu v tejto oblasti za rok 2018, predstavovali 3,7 mld. EUR.
What we found The 2018 accounts present fairly the financial position of the EDFs, the results of their operations, their cash flow and changes in net assets. 
Čo sme zistili Ročná účtovná závierka za rok 2018 vyjadruje verne finančnú situáciu ERF, výsledky operácií, peňažné toky a zmeny v čistých aktívach.
In 2018, we examined a representative sample of 125 transactions drawn from the full range of payments from the EDFs. 
V roku 2018 sme preskúmali reprezentatívnu vzorku 125 transakcií, ktorá bola vybraná z celého radu platieb z ERF.
Since part of this expenditure was covered by the residual error rate (RER) study made by Directorate-General for International Cooperation and Development (DG International Cooperation and Development), we included 14 further transactions in our sample, to which we applied, after adjustment, the results of this study. 
Keďže časť týchto výdavkov bola predmetom štúdie o zvyškovej chybovosti zadanej na vypracovanie Generálnym riaditeľstvom pre medzinárodnú spoluprácu a rozvoj (GR pre medzinárodnú spoluprácu a rozvoj), do svojej vzorky sme zahrnuli ďalších 14 transakcií, na ktoré sme po úprave uplatnili výsledky tejto štúdie.
On the basis of the 39 errors we have quantified, and the adjusted results of the 2018 RER study, we estimate the level of error to be 5.2 %. 
Na základe 39 chýb, ktoré sme vyčíslili, a upravených výsledkov štúdie o zvyškovej chybovosti za rok 2018 chybovosť odhadujeme na 5,2 %.
We found that most errors related to non-compliance with procurement rules, expenditure that either had not been incurred or was ineligible, overheads claimed as direct costs, and the absence of supporting documents. 
Zistili sme, že väčšina chýb vznikla v dôsledku nedodržania pravidiel verejného obstarávania, výdavkov, ktoré buď nevznikli alebo neboli oprávnené, režijných nákladov deklarovaných ako priame náklady a chýbajúcich podporných dokumentov.
For some transactions implemented by international organisations, they did not forward essential supporting documents within a reasonable time frame. 
K niekoľkým transakciám realizovaným medzinárodnými organizáciami nám neboli v primeranom časovom rámci predložené základné podporné dokumenty.
This had a negative impact on the planning and execution of our audit work and goes against the Treaty on the Functioning of the EU, which establishes the ECAŐs right to be sent the information it requests. 
To negatívne zasiahlo plánovanie a realizáciu našej audítorskej práce a je v rozpore so Zmluvou o fungovaní EÚ, podľa ktorej má Dvor audítorov právo, aby mu boli poskytnuté požadované informácie.
40 Amount subject to audit Affected by material error? 
40 Suma, ktorá bola predmetom auditu Ovplyvnená významnými chybami?
Estimated most likely level of error Ű3.7 billion Yes 5.2 % (2017: 4.5 %) 
Odhadovaná najpravdepodobnejšia chybovosť 3,7 mld. EUR Áno 5,2 % (2017: 4,5 %)
41 Example: Procurement error The Commission concluded a contribution agreement with an international organisation to support public finance management in Jamaica. 
41 Príklad: Chyba pri obstarávaní Komisia uzavrela s jednou medzinárodnou organizáciou dohodu o príspevku na podporu riadenia verejných financií na Jamajke.
The total contract value and EU contribution was Ű5 million. 
Celková hodnota zmluvy a príspevok EÚ predstavovali 5 mil. EUR.