natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Reporting surveillance data on HAIs to the EU level is an obligation of Member States. 
Vykazovanie údajov z dohľadu na úrovni EÚ, ktoré sa týkajú infekcií spojených so zdravotnou starostlivosťou, je povinnosťou členských štátov.
ECDC monitors and provides tools for improving such reporting by coordinating point prevalence surveys of HAIs and providing ÔlightŐ (minimum) surveillance protocols to encourage reporting by all Member States. 
Centrum ECDC monitoruje a poskytuje nástroje na zlepšovanie vykazovania, a to tak, že koordinuje bodové prevalenčné štúdie o infekciách spojených so zdravotnou starostlivosťou a poskytuje zjednodušené (minimálne) protokoly o dohľade na podporu vykazovania všetkých členských štátov.
The European One Health Action Plan against AMR fully recognizes the knowledge gap on the occurrence and spread of AMR in the environment and contains specific actions to close these gaps. 
V Európskom akčnom pláne „jedno zdravie“ proti antimikrobiálnej rezistencii sa plne uznáva nedostatok poznatkov o výskyte a šírení antimikrobiálnej rezistencie v životnom prostredí a uvádzajú sa konkrétne opatrenia na riešenie tohto nedostatku.
Recently, the Commission adopted a communication on the EU strategic approach to pharmaceuticals in the environment2 which shows the Commission commitment in this area. 
Komisia nedávno prijala oznámenie o strategickom prístupe EÚ k liekom v životnom prostredí2, v ktorom sa uvádza záväzok Komisie v tejto oblasti.
Recommendation 1 Đ Improving the EU response to AMR through better support to Member State national action plans The Commission accepts recommendation 1a The Commission accepts recommendation 1b. 
Odporúčanie 1 – Zlepšiť reakciu EÚ na antimikrobiálnu rezistenciu prostredníctvom lepšej podpory národných akčných plánov členských štátov Komisia prijíma odporúčanie 1a. Komisia prijíma odporúčanie 1b.
The Commission accepts recommendation 1c Recommendation 2 Đ Promoting better monitoring and the antimicrobials The Commission accepts recommendation 2. prudent use of veterinary 71 With regard to the antimicrobials market, there are many push incentives in place and the existing pharmaceutical legislation provides some pull incentives for innovative medicinal products. 
Komisia prijíma odporúčanie 1c. Odporúčanie 2 – Podporovať lepšie monitorovanie nad veterinárnymi látkami a ich obozretné používanie Komisia prijíma odporúčanie 2. antimikrobiálnymi 71 Pokiaľ ide o trh s antimikrobiálnymi látkami, je zavedených veľa tlakových stimulov, pričom existujúce právne predpisy o liekoch obsahujú niektoré motivačné stimuly pre inovačné lieky.
The existing landscape has to be taken into account in the discussion about novel incentives or other mechanisms to address market failures with regard to the development of antimicrobials. 
Toto existujúce prostredie sa musí zohľadniť pri diskusiách onových stimuloch alebo ďalších mechanizmoch na riešenie zlyhaní trhu, pokiaľ ide o vývoj antimikrobiálnych látok.
72 The Commission has set out its overarching research strategy in its European One Health Action Plan against AMR, and it has funded the JPIAMR Strategic Research and Innovation Agenda. 
72 Komisia stanovila svoju všeobecnú výskumnú stratégiu v Európskom akčnom pláne „jedno zdravie“ proti antimikrobiálnej rezistencii a poskytla finančné prostriedky na strategický program pre výskum a inováciu v rámci iniciatívy JPIAMR.
73 Some antibiotics that continue to work are withdrawn from the market. 
73 Niektoré antibiotiká, ktoré sú naďalej účinné, sa sťahujú z trhu.
This is a unilateral decision of the pharmaceutical companies where the Commission has limited possibilities to influence them despite efforts to be more proactive. 
Ide o jednostranné rozhodnutie farmaceutických spoločností, na ktoré má Komisia obmedzený vplyv aj napriek tomu, že sa usiluje byť proaktívnejšia.
75 The Commission, is in a process of exploring what kind of initiatives (Ňpull-mechanismsÓ) are needed in order to boost development of new antimicrobials. 
75 Komisia v súčasnosti skúma, aké iniciatívy (motivačné mechanizmy) sú potrebné na podporu vývoja nových antimikrobiálnych látok.
At this stage, the Commission did not put forward any specific proposal, but continues the dialogue with Member States. 
V tomto štádiu Komisia nepredložila žiadny konkrétny návrh, ale naďalej vedie dialóg s členskými štátmi.
Recommendation 3 Đ Strengthening strategies for boosting AMR research in the EU The Commission accepts the recommendation. 2 EN EN COM(2019) 128 of 11/03/2019 http://ec.europa.eu/environment/water/water-dangersub/pdf/strategic_approach_pharmaceuticals_env.PDF 3 
Odporúčanie 3 – Posilniť stratégie EÚ na podporu výskumu v oblasti antimikrobiálnej rezistencie 2 SK SK COM(2019) 128 z 11. 3. 2019 https://eur-lex.europa.eu/legal-content/SK/TXT/PDF/?uri=CELEX:52019DC0128.
Audit team The ECAŐs special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes, or of management-related topics from specific budgetary areas. 
Audítorský tím V osobitných správach Európskeho dvora audítorov sa predkladajú výsledky jeho auditov, ktoré sa týkajú politík a programov EÚ alebo tém riadenia súvisiacich s konkrétnymi rozpočtovými oblasťami.
This performance audit was carried out by Audit Chamber I Sustainable use of natural resources, headed by ECA Member Nikolaos Milionis. 
Tento audit výkonnosti uskutočnila audítorská komora I – Udržateľné využívanie prírodných zdrojov, ktorej predsedá člen Európskeho dvora audítorov Nikolaos Milionis.
The audit was led by ECA Member Janusz Wojciechowski, then taken over by ECA Member Nikolaos Milionis at the final stage of the report, supported by Kinga Wisniewska-Danek and Kristian Sniter, Heads of Private Office, Katarzyna Radecka-Moroz, Private Office Attach; Colm Friel, Principal Manager; Stefan Den Engelsen, then Malgorzata Frydel, Head of Task; Anna Zalega, Xavier Demarche and Antonio Caruda Ruiz, Auditors; Frdrique Hussenet, Secretarial Assistant. 
Audit viedol člen Európskeho dvora audítorov Janusz Wojciechowski, neskôr v záverečnej fáze správy ho prebral člen Európskeho dvora audítorov Nikolaos Milionis a podporu mu poskytli vedúca kabinetu Kinga Wisniewska-Danek a Kristian Sniter, atašé kabinetu Katarzyna Radecka-Moroz, hlavný manažér Colm Friel, vedúci úlohy Stefan Den Engelsen a neskôr vedúca úlohy Malgorzata Frydel, audítori Anna Zalega, Xavier Demarche a Antonio Caruda Ruiz a asistentka Frédérique Hussenet.
From left to right: Anna Zalega, Katarzyna Radecka-Moroz, Nikolaos Milionis, Colm Friel, Malgorzata Frydel, Kristian Sniter, Xavier Demarche. 
Zľava doprava: Anna Zalega, Katarzyna Radecka-Moroz, Nikolaos Milionis, Colm Friel, Malgorzata Frydel, Kristian Sniter, Xavier Demarche.
Timeline Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 12.12.2018 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 26.7.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 9.10.2019 CommissionŐs (or other auditeeŐs) official replies received in all languages EN: 8.11.2019 
Harmonogram Udalosť Dátum Schválenie memoranda o plánovaní auditu (MPA) /začiatok auditu 12.12.2018 Oficiálne zaslanie návrhu správy Komisii (prípadne inému kontrolovanému subjektu) 26.7.2019 Prijatie konečnej správy po námietkovom konaní 9.10.2019 Prijatie oficiálnych odpovedí Komisie (alebo iného kontrolovaného subjektu) vo všetkých jazykoch 11.11.2019
For any use or reproduction of the following pictures that are not under the European Union copyright, please request permission directly from the copyright holders: Picture paragraph 20: Š Shutterstock / Olga Reukova Picture paragraph 37: Š Shutterstock / Dusan Petkovic Picture paragraph 46: Š Shutterstock / Billion Photos Annex II: Š UMC Utrecht - COMBACTE project PDF ISBN 978-92-847-3771-0 1977-5679 doi:10.2865/150088 QJ-AB-19-019-EN-N HTML ISBN 978-92-847-3739-0 1977-5679 doi:10.2865/487837 QJ-AB-19-019-EN-Q 
Fotografia, bod 20: © Shutterstock/Olga Reukova Fotografia, bod 37: © Shutterstock/Dusan Petkovic Fotografia, bod 46: © Shutterstock/Billion Photos. Príloha II: © UMC Utrecht – projekt COMBACTE. PDF ISBN 978-92-847-3791-8 1977-5776 doi:10.2865/107 QJ-AB-19-019-SK-N HTML ISBN 978-92-847-3753-6 1977-5776 doi:10.2865/057718 QJ-AB-19-019-SK-Q
Antimicrobial resistance (AMR) is a growing threat to global health. 
Antimikrobiálna rezistencia (AMR) predstavuje rastúcu celosvetovú hrozbu pre zdravie.
The EU follows a ŇOne HealthÓ approach to the problem, considering veterinary, human health, and environmental issues. 
EÚ uplatňuje pri riešení tohto problému prístup „jedno zdravie“, ktorý zohľadňuje otázky týkajúce sa veterinárnej oblasti, ľudského zdravia a životného prostredia.
We examined how the Commission and relevant EU agencies managed their support to Member States and the EU funded research aimed at fighting antimicrobial resistance. 
Preskúmali sme, ako Komisia a príslušné agentúry EÚ riadili svoju podporu členským štátom a výskum financovaný EÚ zameraný na boj proti antimikrobiálnej rezistencii.
We concluded that the activities of the Commission and agencies led to some progress. 
Dospeli sme k záveru, že činnosti Komisie a agentúr viedli k určitému pokroku.
However, there is little evidence that the health burden of AMR has reduced. 
Existuje však len málo dôkazov o tom, že sa znížila zdravotná záťaž v dôsledku antimikrobiálnej rezistencie.
We make recommendations to improve the CommissionŐs response to AMR through better support to Member State national action plans; promoting better monitoring and the prudent use of antimicrobials; and strengthening strategies for boosting research. 
Odporúčame Komisii, aby zlepšila reakciu na antimikrobiálnu rezistenciu prostredníctvom lepšej podpory národných akčných plánov členských štátov, presadzovala lepšie monitorovanie a obozretné používanie antimikrobiálnych látok a posilnila stratégie na podporu výskumu.
EN 2019 Special Report 22 EU requirements for national budgetary frameworks: need to further strengthen them and to better monitor their application NO 
SK 2019 Osobitná správa 22 Požiadavky EÚ na národné rozpočtové rámce: je potrebné ďalej ich posilňovať a lepšie monitorovať ich uplatňovanie Č.
Annexes Annex I – Timeline of relevant legal basis and publications Annex II – Commission’s view on the medium-term budgetary framework Annex III – Heterogeneity of independent fiscal institutions Annex IV – The fiscal rules in the preventive arm of the Stability and Growth Pact and in the Fiscal Compact Acronyms and abbreviations Glossary Replies of the Commission Audit team Timeline 3 
Príloha III – Rozmanitosť nezávislých fiškálnych inštitúcií Príloha IV – Fiškálne pravidlá v preventívnej časti Paktu stability a rastu a vo fiškálnej dohode Akronymy a skratky Slovník pojmov Odpovede Komisie Audítorský tím Časový harmonogram 3
Executive summary I Seeking to remedy the root causes of the financial crisis, the Commission saw the need to complement the rules-based fiscal framework with binding national provisions. 
Zhrnutie I V úsilí napraviť základné príčiny finančnej krízy Komisia dospela k záveru, že fiškálny rámec založený na pravidlách je potrebné doplniť záväznými vnútroštátnymi ustanoveniami.
It therefore proposed three legislative acts to strengthen national budgetary frameworks (i.e. the way budgetary policies are conducted). 
Preto navrhla tri legislatívne akty, ktoré majú posilniť národné rozpočtové rámce (t. j. spôsob, akým sa vykonávajú rozpočtové politiky).
Two of these three acts have been adopted (in 2011, as part of the ‘Six-Pack’, and in 2013, as part of the ‘Two-Pack’), while the legislative process for a proposal for a directive from 2017 is still ongoing. 
Dva z týchto troch aktov boli prijaté (v roku 2011 ako súčasť balíka šiestich legislatívnych aktov a v roku 2013 ako súčasť balíka dvoch legislatívnych aktov), zatiaľ čo legislatívny proces návrhu smernice z roku 2017 stále prebieha.
Moreover, an intergovernmental Treaty on Stability, Coordination and Governance in the Economic and Monetary Union was signed in 2012 by 25 Member States. 
Okrem toho v roku 2012 podpísalo medzivládnu zmluvu o stabilite, koordinácii a správe v hospodárskej a menovej únii 25 členských štátov.
II The legislative acts required Member States, among other things, to set up independent fiscal institutions, have in place national fiscal rules and introduce multiannual rule-based budgetary frameworks. 
II V legislatívnych aktoch sa okrem iného od členských štátov vyžadovalo, aby zriadili nezávislé fiškálne inštitúcie, stanovili vnútroštátne fiškálne pravidlá a zaviedli viacročné rozpočtové rámce založené na pravidlách.
Well-designed independent fiscal institutions are associated with better compliance with fiscal rules and with accurate and less biased macroeconomic and budgetary forecasts, while medium-term budgetary frameworks are more generally recognised as contributing to stronger fiscal performance, as they show whether and how current policy decisions and future programmes fit within sustainable medium-term budget allocations. 
Riadne navrhnuté nezávislé fiškálne inštitúcie sa spájajú s lepším dodržiavaním fiškálnych pravidiel a s presnými a menej skreslenými makroekonomickými a rozpočtovými prognózami, zatiaľ čo sa vo všeobecnosti usudzuje, že strednodobé rozpočtové rámce prispievajú k lepšej fiškálnej výkonnosti, keďže ukazujú, či a akým spôsobom súčasné politické rozhodnutia a budúce programy zodpovedajú udržateľným strednodobým prideleným rozpočtovým prostriedkom.
III The audit was aimed at assessing whether the Commission’s actions to strengthen the EU Member States’ budgetary frameworks had achieved the intended results. 
III Cieľom auditu bolo posúdiť, či sa opatreniami Komisie zameranými na posilnenie rozpočtových rámcov členských štátov EÚ dosiahli zamýšľané výsledky.
To this end, we examined whether: (a) the EU legal requirements on national budgetary frameworks were effective; (b) the national budgetary frameworks were strengthened through appropriate and clear interaction between the Commission, the independent fiscal institutions and the European Fiscal Board; (c) the Commission assessed appropriately how the EU legal requirements have been implemented and applied in the Member States. 
Na tento účel sme preskúmali, či: a) právne požiadavky EÚ na národné rozpočtové rámce sú účinné; b) národné rozpočtové rámce boli posilnené prostredníctvom primeranej a jasnej interakcie medzi Komisiou, nezávislými fiškálnymi inštitúciami a Európskou fiškálnou radou; c) Komisia primerane posúdila, ako boli právne požiadavky EÚ vykonané a uplatňované v členských štátoch.
IV The EU’s legislative action provided impetus to strengthen national budgetary frameworks. 
IV Legislatívna činnosť EÚ poskytla stimul pre posilnenie národných rozpočtových rámcov.
However, the legal framework leaves room for improvement. 
Právny rámec je však možné zlepšiť.
When compared to international standards and best practices, the requirements are softer in several respects, particularly those regarding medium-term budgetary frameworks and independent fiscal institutions. 
V porovnaní s medzinárodnými štandardmi a najlepšími postupmi sú požiadavky v niekoľkých ohľadoch miernejšie, najmä tie, ktoré sa týkajú strednodobých rozpočtových rámcov a nezávislých fiškálnych 4
The Directive proposed by the Commission in 2017 addresses some – but not all – of the weaknesses we observed. 
Smernica, ktorú Komisia navrhla v roku 2017, sa zaoberá niektorými – ale nie všetkými – nedostatkami, ktoré sme zaznamenali.
V Independent fiscal institutions assess compliance with national fiscal rules. 
V Dodržiavanie vnútroštátnych fiškálnych pravidiel hodnotia nezávislé fiškálne inštitúcie.
Moreover, as well as the Commission, some independent national fiscal institutions also assess the Member Sates’ compliance with EU fiscal rules, either because they are obliged to do so by their own legal basis or because they chose to do so on a voluntary basis. 
Niektoré nezávislé vnútroštátne fiškálne inštitúcie, ako aj Komisia, okrem toho hodnotia aj to, ako členské štáty dodržiavajú fiškálne pravidlá EÚ, a to buď preto, že majú povinnosť tak urobiť na základe vlastného právneho základu, alebo preto, že sa tak dobrovoľne rozhodli.
The Commission’s use of its discretionary powers as well as other factors imply a risk of inconsistency between Commission’s and independent fiscal institutions’ assessment of compliance with EU fiscal rules. 
Komisia pri svojom hodnotení využíva svoje diskrečné právomoci, ako aj iné faktory, čo vytvára riziko, že Komisia a nezávislé finančné inštitúcie budú posudzovať súlad s fiškálnymi pravidlami EÚ nejednotne.
Should the risk materialise, the effectiveness of the EU fiscal framework would be reduced. 
Ak by sa riziko stalo skutočnosťou, účinnosť fiškálneho rámca EÚ by sa znížila.
VI The ‘Five Presidents’ report’ published in 2015 proposed setting up a European Fiscal Board, which would provide a public and independent performance assessment, at European level, of national budgets and their execution against EU fiscal objectives. 
VI V „správe piatich predsedov“ uverejnenej v roku 2015 sa navrhovalo zriadiť Európsku fiškálnu radu, ktorá by na európskej úrovni verejne a nezávisle posudzovala výkonnosť štátnych rozpočtov a ich plnenie na základe fiškálnych cieľov EÚ.
The Commission established it by means of a Decision in the same year. 
Komisia ju v tom istom roku zriadila prostredníctvom rozhodnutia.
The set-up and mandate of the European Fiscal Board fell short of the tasks envisaged in this report. 
Usporiadanie a mandát Európskej fiškálnej rady nepostačovali na úlohy stanovené v tejto správe.
Moreover, the current institutional set-up leaves room for improvement regarding its independence. 
Navyše súčasné inštitucionálne usporiadanie ešte možno zlepšiť, pokiaľ ide o jej nezávislosť.
Finally, the Commission can ignore the proposals and recommendations issued by the European Fiscal Board without providing appropriate explanation. 
Komisia môže v konečnom dôsledku ignorovať návrhy a odporúčania, ktoré vydala Európska fiškálna rada, bez toho, aby poskytla príslušné vysvetlenie.
VII The Commission has so far only limited assurance that the EU requirements for national budgetary frameworks are properly implemented and applied. 
VII Komisia má zatiaľ len obmedzenú istotu, že požiadavky EÚ týkajúce sa národných rozpočtových rámcov sú správne vykonávané a uplatňované.
Indeed, the assessment of the compliance of national laws with the requirements of Directive 2011/85 has not yet been completed. 
V skutočnosti ešte nebolo dokončené hodnotenie súladu vnútroštátnych právnych predpisov s požiadavkami smernice 2011/85.
The assessments of the application of the EU legal framework have either not yet been carried out or came at too early a stage of implementation to be meaningful. 
Uplatňovanie právneho rámca EÚ sa buď ešte neposúdilo alebo bolo posúdené v príliš skorej fáze vykonávania na to, aby mohlo byť užitočné.
VIII We recommend that the Commission: (a) strengthen cooperation with the independent fiscal institutions in order to minimise divergences between the Commission's and the independent fiscal institutions' assessments of compliance with EU fiscal rules; (b) review requirements for national budgetary frameworks also taking into account international standards and best practices; (c) strengthen the European Fiscal Board; (d) address pending compliance issues and enhance assurance on the functioning of national budgetary frameworks. 5 
VIII Komisii odporúčame, aby: a) posilnila spoluprácu s nezávislými fiškálnymi inštitúciami, aby sa minimalizovali rozdiely medzi tým, ako súlad s fiškálnymi pravidlami EÚ posudzuje Komisia a nezávislé fiškálne inštitúcie; b) preskúmala požiadavky na národné rozpočtové rámce aj s prihliadnutím na medzinárodné normy a osvedčené postupy; c) posilnila Európsku fiškálnu radu; d) sa zaoberala nedoriešenými prípadmi súvisiacimi s neplnením povinností a zvýšila uistenie o fungovaní národných rozpočtových rámcov. 5
Introduction Background 01 As the outbreak of the sovereign debt crisis in 2009 threatened the stability of the euro area, the EU legislators adopted several legislative acts to improve the EU’s fiscal governance. 
Úvod Základné informácie 01 Keďže vypuknutie krízy štátneho dlhu v roku 2009 ohrozovalo stabilitu eurozóny, zákonodarcovia EÚ prijali niekoľko legislatívnych aktov na zlepšenie fiškálneho riadenia v EÚ.
The aim was to enhance the implementation of the Stability and Growth Pact (SGP) and to strengthen the national budgetary frameworks (NBFs)1 (see Box 1 for the components of NBFs). 
Cieľom bolo zlepšiť vykonávanie Paktu stability a rastu (PSR) a posilniť národné rozpočtové rámce1 (prvky národných rozpočtových rámcov sú uvedené v rámčeku 1).
6 Box 1 - National budgetary frameworks NBFs are the arrangements, procedures, rules and institutions underlying budgetary policies. 
6 Rámček 1 – Národné rozpočtové rámce Národné rozpočtové rámce sú opatrenia, postupy, pravidlá a inštitúcie, z ktorých vychádzajú rozpočtové politiky.
Components of the NBFs Statistics and accounting Independent fiscal i ns ti tuti ons Fiscal rules and correction mechanism National budgetary frameworks Medium-term budgetary framework Forecas ts Annual budgeting Source: ECA. 
Prvky národných rozpočtových rámcov Štatistika a účtovníctvo Nezávislé fiškálne i nš ti túc i e Fiškálne pravidlá a korekčný mechanizmu s Národné rozpočtové rámce Strednodobý rozpočtový rámec Prognózy Zostavovani e ročného rozpoč tu Zdroj: EDA.
Covered by the scope of the audit 1 European Council (2010), ‘Report by the Task Force to the European Council on strengthening economic governance in the EU’. 
Zahrnuté do rozsahu auditu 1 Európska rada (2010), Správa pracovnej skupiny Európskej rady o posilnení správy hospodárskych záležitostí v EÚ.
02 There is broad consensus in the economic literature that multi-annual, rule-based budgetary frameworks are associated with stronger fiscal performance2, as they show how current policy decisions and future programmes fit within sustainable medium-term budget allocations. 
02 V odbornej ekonomickej literatúre panuje všeobecná zhoda o tom, že viacročné rozpočtové rámce založené na pravidlách sú spojené s lepšou fiškálnou výkonnosťou2, pretože ukazujú, ako súčasné politické rozhodnutia a budúce programy zodpovedajú udržateľným strednodobým rozpočtovým prostriedkom.
Credible medium-term budgetary frameworks (MTBFs) can also help governments in reconciling requirements for fiscal sustainability with the possible use of fiscal policies to cushion the effects of economic and financial shocks3. 
Dôveryhodné strednodobé rozpočtové rámce (MTBF) môžu verejným správam takisto pomôcť pri zosúlaďovaní požiadaviek na fiškálnu udržateľnosť s možným využitím fiškálnych politík na zmiernenie účinkov hospodárskych a finančných otrasov3.
03 Under the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), Member States keep their sovereignty with regard to budgetary policies. 
03 Podľa Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) si členské štáty v súvislosti s rozpočtovými politikami zachovávajú svoju zvrchovanosť.
Nevertheless, coordination of the policies is needed to avoid negative spill-overs and threats to monetary stability in the euro area. 
Je však potrebná koordinácia politík, aby sa zabránilo negatívnym účinkom presahovania a hrozbám pre menovú stabilitu v eurozóne.
The Commission considered that for this coordination to be successful, EU budgetary goals must be embedded within national budgetary policies4. 
Komisia usúdila, že na to, aby bola táto koordinácia úspešná, musia byť rozpočtové ciele EÚ súčasťou vnútroštátnych rozpočtových politík4.
In 2005, “the Council considered that domestic governance arrangements should complement the EU framework”5. 
V roku 2005 „Rada usúdila, že mechanizmy riadenia na vnútroštátnej úrovni by mali dopĺňať rámec EÚ“5.
However, at that time, no all-encompassing analysis was provided of (i) weaknesses in the then-existing EU framework or (ii) the future coordination of the two governance arrangements. 
V tom čase však nebola poskytnutá žiadna všeobecná analýza i) nedostatkov v existujúcom rámci EÚ alebo ii) budúcej koordinácie oboch mechanizmov riadenia.