natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In January 2014, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) finalised an audit on project monitoring and the reporting of operational performance at the IMI Joint Undertaking. 
Útvar Komisie pre vnútorný audit (IAS) dokončil v roku 2014 audit monitorovania projektu a predkladania správ o prevádzkovej výkonnosti spoločného podniku IIL.
As at April 2015, all recommendations have been addressed through agreed actions15. 
K aprílu 2015 boli všetky odporúčania zrealizované prostredníctvom odsúhlasených opatrení15.
14 15 8 Regulation (EU) No 110/2014. 
IAS 14 15 8 Nariadenie (EÚ) č. 110/2014.
These include the two recommendations classified as Ňvery importantÓ dealing with the Ňreview of the design and reporting of objectives and Key Performance Indicators (KPIs)Ó and AEI059801EN04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-OR.docx 6.10.2015 
To zahŕňa dve odporúčania klasifikované ako „veľmi dôležité“ zamerané na „preskúmie koncepcie a vykazovaniea cieľov a kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI)“ a „ posilnenie monitorovania projektov a IT systémov s cieľom posilniť výkazníctvo.“ Niektoré so spomenutých činností stále prebiehajú. AEI059801SK04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-TR.docx 6.10.2015
In addition, two audits were completed in early 2015, one on ex ante controls for operational expenditure and the other on risk assessment. 
Okrem toho boli začiatkom roku 2015 dokončené dva audity, z toho sa jeden týkal predbežných kontrol prevádzkových výdavkov a druhý posudzovania rizík.
The IMI Joint Undertaking has addressed the recommendation on ex ante controls through an action plan that has been accepted by the IAS. 
Spoločný podnik IIL realizoval odporúčania z predbežných kontrol prostredníctvom akčného plánu, ktorý prijal IAS.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS Monitoring and reporting of project research results 21. 
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV Monitorovanie výsledkov výskumných projektov a predkladanie správ o nich 21.
As regards the monitoring and reporting of project research results16, the IMI Joint Undertaking uses its own tools, in order to integrate its research results into the overall reporting system of the Commission. 
Spoločný podnik ILL používa na monitorovanie výsledkov výskumných projektov a predkladanie správ o nich16 vlastný nástroj s cieľom začleniť výsledky výskumu do celkového systému podávania správ Komisie.
For the first time, the latest Monitoring report from the Commission on FP7, published in March 201517, includes quantitative data from IMI Joint Undertaking activities18. 
Po prvýkrát zahŕňa posledná monitorovacia správa Komisie o 7. RP, ktorá bola uverejnená v marci 201517, kvantitatívne údaje o činnostiach spoločného podniku IIL18.
As regards qualitative data, in addition to the information provided on the IMI website, the Joint Undertaking produces a half yearly bibliometric analysis of ongoing projects19, aiming to benchmark research published by IMI-supported projects with other selected public private partnerships. 
Pokiaľ ide o kvalitatívne údaje, spoločný podnik vydáva okrem základných informácií, ktoré sú dostupné na webovej stránke IIL, každý polrok bibliometrickú analýzu prebiehajúcich projektov19, ktorej cieľom porovnať výskum uverejnený na základe projektov podporovaných IIL s vybranými verejno-súkromnými partnerstvami.
The IMI Joint Undertaking has also developed key performance indicators for the various aspects of project achievement and it measures progress on this basis. 
Spoločný podnik IIL tiež vyvinul kľúčové ukazovatele výkonnosti pre rôzne aspekty výsledkov projektov a na ich základe meria pokrok.
Some actions related to the latter are still on-going. 16 17 18 19 20 Paragraph 21 of the CourtŐs 2013 report (OJ C 452, 16.12.2014, p. 
V právnom rámci programu Horizont 2020 sa vyžaduje špecifické monitorovanie výsledkov výskumu, ktoré sa zakladá na kvantitatívnych a podľa potreby kvalitatívnych 16 17 18 19 Bod 21 správy Dvora audítorov za rok 2013 (Ú. v.
In the EC Monitoring Report this information is presented in aggregated values together with the information from the other Joint Technology Initiatives. http://www.imi.europa.eu/sites/default/files/uploads/documents/BibliometricsReport5.pdf Article 31 of Regulation (EU) No 1291/2013, establishing Horizon 2020 and annex II (performance indicators) of Council Decision 2013/743/EU (OJ L 347, 20.12.2013, p. 965) of 9 AEI059801EN04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-OR.docx 6.10.2015 
V monitorovacej správe EK sú tieto informácie predložené v súhrnných hodnotách spolu s informáciami od iných spoločných technologických iniciatív. http://www.imi.europa.eu/sites/default/files/uploads/documents/BibliometricsReport5.pdf 9 AEI059801SK04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-TR.docx 6.10.2015 dôkazoch vrátane pokroku oproti ukazovateľom výkonnosti.20 S cieľom splniť požiadavky programu Horizont 2020 a lepšie prispieť k šíreniu výsledkov výskumu 7.
contribute to the dissemination of FP7 research results, cooperation between the Joint Undertaking and the Commission must be developed as much as possible21 with special regard to the further integration of IMI Joint Undertaking data in to the CommissionŐs systems. 
RP je potrebné čo najviac zlepšiť spoluprácu medzi spoločným podnikom a Komisiou21 s osobitým dôrazom na ďalšiu integráciu údajov spoločného podniku IIL do systému Komisie.
Conflicts of interest 23. 
Konflikty záujmov 23.
Meanwhile, IMIŐs procedure remains in force. 
Zatiaľ zostáva v platnosti postup spoločného podniku IIL.
The CommissionŐs Second Interim Evaluation 24. 
Druhé priebežné hodnotenie Komisie 24.
The recommendations of the CommissionŐs Second Interim Evaluation were presented to the Governing Board on 29 October 2013. 
Správna rada bola oboznámená s odporúčaniami druhého priebežného hodnotenia Komisie 29. októbra 2013.
Follow up of the recommendation was proposed and some key actions22 were integrated into the 2014 Annual Implementation Plan. 
Navrhnutá bola následná kontrola odporúčaní a niektoré kľúčové opatrenia22 boli zahrnuté do ročného plánu plnenia na rok 2014.
The Executive Director has reported regularly to the Governing Board on the follow-up of the actions. 
Výkonný riaditeľ pravidelne predkladal správy správnej rade o následných opatreniach.
Recommendations related to the establishment of the IMI2 JU23 are currently being implemented and plans are in place for the Programme Office to carry out consolidated follow-up and assessment of the actions undertaken by the end of 2015. 
Odporúčania týkajúce sa vzniku spoločného podniku IIL 223 sa práve realizujú a boli vypracované plány, na základe ktorých programová kancelária vykoná konsolidovanú následnú kontrolu a posúdenie opatrení prijatých do konca roka 2015.
See the Annual Progress Report from the European Commission to the European Parliament and Council on the activities of the JTI JUs (COM(2013) 935). 
20 21 22 23 Pozri výročnú správu Komisie Európskemu parlamentu a Rade o pokroku dosiahnutom v činnostiach spoločných podnikov a spoločných technologických iniciatív (COM(2013)935).
E.g. review of the Communication Strategy, socio-economic impacts translated within KPIs, further involvement of industry and in particular of SMEs, increasing flexibility in launching calls and use of non-EU in-kind contribution. 
Napr. preskúmanie stratégie komunikácie, socio-ekonomických vplyvov v rámci KPI, ďalšej účasti priemyslu a najmä MSP, zvýšenia flexibility pri uverejňovaní výziev a využitie nepeňažných príspevkov zo štátov, ktoré nie sú členmi EÚ.
E.g. involvement of industrial participants from other healthcare related sector, increased flexibility and transparency in terms of governance. 
Napr. účasť priemyselných účastníkov z ďalších odvetví súvisiacich so zdravotnou starostlivosťou, zvýšenie flexibility a transparentnosti v rámci riadenia.
10 3 December 2013 establishing the specific programme implementing Horizon 2020 - the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020). 21 22 23 AEI059801EN04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-OR.docx 6.10.2015 
965) z 3. decembra 2013, ktorým sa zriaďuje osobitný program na vykonávanie programu Horizont 2020 – rámcový program pre výskum a inováciu (2014 – 2020). AEI059801SK04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-TR.docx 6.10.2015
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President 11 AEI059801EN04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-OR.docx 6.10.2015 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda 11 AEI059801SK04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-TR.docx 6.10.2015
Innovative Medicines Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Annex 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty Extracts from Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union Competences of the Joint Undertaking Council Regulation (EU) No 557/2014 of 6 May 2014 establishing the Innovative Medicines Initiative 2 Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p. 
Príloha 1 Spoločný podnik pre iniciatívu pre inovačné lieky (Brusel) Právomoci a činnosti Oblasti právomoci Únie vyplývajúce zo Zmluvy Výňatky z článkov 187 a 188 Zmluvy o fungovaní Európskej únie Právomoci spoločného podniku Nariadenie Rady (EÚ) č. 557/2014 zo 6. mája 2014 o zriadení spoločného podniku pre iniciatívu pre inovačné lieky 2 (Ú. v. EÚ L 169, 7.
54) The Union may set up joint undertakings or any other structure necessary for the efficient execution of Union research, technological development and demonstration programmes. 
54). Únia môže zakladať spoločné podniky alebo iné štruktúry potrebné pre účinné vykonanie programov Únie v oblasti výskumných a pilotných programov a programov technologického rozvoja.
The Council, on a proposal from the Commission and after consulting the European Parliament and the Economic and Social Committee, shall adopt the provisions referred to in Article 187. 
Rada prijme na návrh Komisie a po porade s Európskym parlamentom a Hospodárskym a sociálnym výborom ustanovenia uvedené v článku 187.
2 Resources available to the Joint Undertaking in 2014 Activities and services provided in 2014 Representatives Group, and (v) the Stakeholder Forum. 
Správa Správnymi orgánmi spoločného podniku IIL 2 je i) správna rada, ii) výkonný riaditeľ, iii) vedecký výbor, iv) skupina zástupcov štátov a v) fórum zainteresovaných strán.
Other advisory groups may be set up by the Governing Board. 
Správna rada môže zriadiť ďalšie poradné skupiny.
The Governing Board is composed of 10 Board members representing equally the two Members of the Joint Undertaking: the European Union (represented by the European Commission) and the European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA). 
Správna rada pozostáva z desiatich členov rovnomerne zastupujúcich dvoch členov spoločného podniku: Európsku úniu zastúpenú Európskou komisiou a Európsku federáciu farmaceutického priemyslu (EFPIA).
The Governing Board has overall responsibility for the strategic orientation and the operations of the IMI2 Joint Undertaking and supervises the implementation of its activities. 
Správna rada nesie celkovú zodpovednosť za strategickú orientáciu a činnosť spoločného podniku IIL 2 a dohliada na vykonávanie jeho činností.
The Executive Director is the chief executive responsible for the day-to-day management of the IMI2 JU in accordance with the decisions of the Governing Board and is supported by a Programme Office. 
Výkonnému riaditeľovi, ktorý je hlavným výkonným pracovníkom zodpovedným za každodenné riadenie spoločného podniku IIL 2 v súlade s rozhodnutiami správnej rady, poskytuje podporu programová kancelária.
The Executive Director is the legal representative of the IMI2 JU and shall implement the budget of the JU. 
Výkonný riaditeľ je právnym zástupcom spoločného podniku IIL 2 a plní rozpočet spoločného podniku.
The Scientific Committee, the States Representatives Group and the Stakeholder Forum are advisory bodies of the IMI2 JU. 
Vedecký výbor, skupina zástupcov štátov a fórum zainteresovaných strán sú poradnými orgánmi spoločného podniku IIL 2.
A Strategic Governing Group set up by the Governing Board ensures the coordination of IMI2 JUŐs work in certain strategic areas and work to make the development of new topics more transparent and effective. 
Správna rada zriadila strategickú správnu skupinu, ktorá zabezpečuje koordináciu práce spoločného podniku IIL 2 v niektorých strategických oblastiach a zasadzuje sa o to, aby boli nové témy transparentnejšie a účinnejšie.
Budget 223 294 603 euro for commitments 170 801 250 euro for payments The amounts include appropriations carried over from 2013 as well as the revision following the establishment of the IMI2 JU as from 27/6/2014. 
Rozpočet 223 294 603 EUR na záväzky 170 801 250 EUR na platby Tieto sumy zahŕňajú rozpočtové prostriedky prenesené z roku 2013, ako aj revíziu, ktorá nasledovala po zriadení spoločného podniku IIL 2 od 27.
Staff as at 31 December 2014 34 out of 37 posts provided for in the establishment plan (29 Temporary staff and 8 Contract staff) were occupied. 
Počet zamestnancov k 31. decembru 2014 34 z 37 miest v pláne pracovných miest (29 dočasných zamestnancov a 8 zmluvných zamestnancov) bolo obsadených.
80% of these resources are directly assigned to support operational activities. 
80 % týchto zdrojov je priamo pridelených na podporu prevádzkových činností.
See Annual Activity Report 2014 of the IMI JU at www.imi.europa.eu Source: Information supplied by IMI2 JU. 
Pozri výročnú správu o činnosti spoločného podniku IIL za rok 2014 na webovej stránke www.imi.europa.eu 2 Zdroje, ktoré mal spoločný podnik k dispozícii v roku 2014 Činnosti a služby v roku 2014 Zdroj: Informácie poskytnuté spoločným podnikom IIL 2.
AEI059801EN04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-OR.docx 6.10.2015 
AEI059801SK04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-TR.docx 6.10.2015
IMIŐs replies to the European Court of Auditors on its preliminary observations on the annual accounts of the Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking for the financial year 2014 Ref. IMI2/INT/2015-02841 Brussels 29 September 2015 Basis for a clean opinion on the reliability of accounts Basis for a clean opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts Paragraphs 11 and 12 IMI welcomes the positive conclusion of the Court on the reliability of its accounts as well as on the legality and regularity of all transactions underlying the annual accounts. 
Odpovede spoločného podniku pre iniciatívu pre inovačné lieky Európskemu dvoru audítorov týkajúce sa jeho predbežných pripomienok k ročnej účtovnej závierke spoločného podniku pre iniciatívu pre inovačné lieky za rozpočtový rok 2014 Č.: IMI2/INT/2015-02841 Brusel 29. septembra 2015 Základ pre výrok bez výhrad k spoľahlivosti účtovnej závierky Základ pre výrok bez výhrad k zákonnosti a riadnosti príslušných operácií Body 11 a 12 Spoločný podnik IIL víta pozitívne závery Dvora audítorov týkajúce sa spoľahlivosti jej účtovnej závierky, ako aj zákonnosti a správnosti všetkých operácií týkajúcich sa ročnej účtovnej závierky.
IMI remains committed to managing its funding under the principle of sound financial management and through a trust-based approach with the participants in the projects whilst ensuring sufficient control and accountability. 
Iniciatíva pre inovačné lieky sa naďalej usiluje riadiť svoje financovanie v súlade so zásadou riadneho finančného hospodárenia a prostredníctvom prístupu k účastníkom projektov, ktorý sa zakladá na dôvere, a zároveň zabezpečuje dostatočnú kontrolu a zodpovednosť.
This balanced approach will also contribute towards ensuring a successful outcome of the IMI projects as many of them are already starting to generate impressive or promising results, in the interest of patients and society at large. 
Tento vyvážený prístup prispeje aj k zabezpečeniu úspešných výsledkov projektov iniciatívy pre inovačné lieky, keďže mnohé z nich už začínajú prinášať pôsobivé alebo sľubné výsledky v záujme pacientov a spoločnosti vo všeobecnosti.
Implementation of the budget Paragraph 15 The 8 Grant Agreements corresponding to Call 2 of IMI2 JU were all signed in the first quarter of 2015. 
Plnenie rozpočtu Bod 15 Všetkých 8 dohôd o grante týkajúcich sa výzvy 2 spoločného podniku IIL2 bolo podpísaných v prvom štvrťroku 2015.
Key controls and supervisory systems Paragraph 17 Ex-ante controls on payments of project costs will be reinforced, in line with the recommendations and action plan agreed with the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS). 
Kľúčové kontroly a systémy dohľadu Bod 17 V súlade s odporúčaniami a akčným plánom odsúhlaseným spolu s Útvarom pre vnútorný audit Komisie (IAS) sa posilnia predbežné kontroly platieb nákladov na projekty.
Internal audit and the CommissionŐs Internal Audit Service Paragraph 20 An action plan has been developed and communicated to IAS on 06/03/2015. 
Oddelenie vnútorného auditu a Útvar Komisie pre vnútorný audit Bod 20 Bol vypracovaný akčný plán a IAS bol o ňom informovaný 6. marca 2015.
The IAS has considered the proposed action adequate. 
IAS považoval navrhnutý plán za primeraný.
The action plan is being implemented by IMI. 
Akčný plán v súčasnosti realizuje spoločný podnik IIL.
Follow-up on previous observations Paragraph 22 IMI Calls and projects data have been exported and have been available in CORDA since September 2013. 
Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Bod 22 Údaje týkajúce sa výziev a projektov spoločného podniku IIL boli exportované a sprístupnené v databáze CORDA od septembra 2013.
On the basis of the Delegation Agreement between the European Commission and the IMI2 JU, further integration of IMI2 call and project management IT system is currently under preparation with target date for completion by early 2016. 
Na základe dohody o delegovaní medzi Európskou komisiou a spoločným podnikom IIL2 prebieha v súčasnosti príprava ďalšej integrácie IT systému na riadenie výziev a projektov spoločného podniku IIL2, pričom k jej ukončeniu má dôjsť začiatkom roku 2016.
Tel +32 (0)2 221 81 81 Ľ Fax +32 (0)2 221 81 74 Postal address: IMI JU Ľ TO56 Ľ 1049 Brussels Ľ Belgium infodesk@imi.europa.eu Ľ www.imi.europa.eu Visiting address: Ave de la Toison dŐOr 56-60 Ľ 1060 Brussels Ľ Belgium 
Tel.: +32 (0)2 221 81 81 • Fax: +32 (0)2 221 81 74 Poštová adresa: IMI JU • TO56 • 1049 Brussels • Belgium infodesk@imi.europa.eu • www.imi.europa.eu Adresa pre návštevy: Ave de la Toison d’Or 56-60 • 1060 Brussels • Belgium
12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/49 EN REPORT on the annual accounts of the Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking for the financial year 2016, together with the Joint UndertakingŐs reply (2017/C 426/07) CONTENTS INTRODUCTION ........................... ............................ .. Establishment of the IMI Joint Undertaking . . . ............................ .. 
12.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 426/49 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky spoločného podniku Iniciatíva pre inovačné lieky za rozpočtový rok 2016 spolu s odpoveďou spoločného podniku (2017/C 426/07) OBSAH ÚVOD ................................................................
Implementationofthe2016budget ...................................... 
Zodpovednosť audítora za audit účtovnej závierky a príslušných operácií . . . . . . . . . .
Internalcontrolframework ............................................. 
RiadeniegrantovvrámciprogramuHorizont2020 ..........................
ANNEXŃ FOLLOW-UPOFPREVIOUSYEARSŐCOMMENTS ...................................... 
Ex-antekontrolyamonitorovanievýkazovnákladov..........................
54 Paragraph Page 1-11 50 1-2 50 3-5 50 6 50 7-11 50 12-24 51 13 51 14 51 15 51 16-18 51 19-23 52 25-31 52 25 52 26-28 52 29-31 53 32-34 53 32 53 33 53 34 53 
54 Body Strana 1-11 50 1-2 50 3-5 50 6 50 7-11 50 12-24 51 13 51 14 51 15 51 16-18 51 19-23 52 25-31 52 25 52 26-28 52 29-31 53 32-34 53 32 53 33 53 34 53
EN C 426/50 Official Journal of the European Union 12.12.2017 INTRODUCTION Establishment of the IMI Joint Undertaking 1. 
SK C 426/50 Úradný vestník Európskej únie 12.12.2017 ÚVOD Zriadenie spoločného podniku IIL 1.
The Initiative on Innovative Medicines (IMI) Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in December 2007 (1) for a period of 10 years and started working autonomously on 16 November 2009. 
Spoločný podnik pre iniciatívu pre inovačné lieky (IIL), so sídlom v Bruseli, bol zriadený v decembri 2007 (1) na obdobie desiatich rokov a 16. novembra 2009 začal samostatne fungovať.
In May 2014, the Council adopted a new founding Regulation and extended the lifetime of the Joint Undertaking to 31 December 2024 (2). 
Rada v máji 2014 prijala nové zakladajúce nariadenie a predĺžila obdobie trvania spoločného podniku do 31. decembra 2024 (2).
The IMI Joint Undertaking is a public-private partnership for health research and innovation. 
Spoločný podnik IIL je verejno-súkromné partnerstvo výskumu a inovácie v oblasti zdravia.
The founding members of the Joint Undertaking are the European Union (EU), represented by the Commission, and the pharmaceutical sector, represented by the European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA). 
Zakladajúcimi členmi spoločného podniku sú Európska únia (EÚ) zastúpená Komisiou a farmaceutický sektor zastúpený Európskou federáciou farmaceutického priemyslu a farmaceutických združení (EFPIA).
The governance structure of the IMI Joint Undertaking includes the Governing Board, the Executive Director, the Scientific Committee, the States Representatives Group, the Strategic Governing Groups and the Stakeholder Forum. 
Štruktúra riadenia spoločného podniku IIL zahŕňa správnu radu, výkonného riaditeľa, vedecký výbor, skupinu zástupcov štátov, strategické správne skupiny a fórum zainteresovaných strán.
The Board is composed of ten members representing the two founding members equally. 
Správna rada pozostáva z desiatich členov rovnomerne zastupujúcich dvoch zakladajúcich členov.
The Scientific Committee, the States Representatives Group, the Strategic Governing Groups and the Stakeholder Forum are advisory bodies. 
Vedecký výbor, skupina zástupcov štátov, strategické správne skupiny a fórum zainteresovaných strán sú poradné orgány.
The Scientific Committee is made up of scientific experts from diverse fields and provides recommendations to the Governing Board. 
Vedecký výbor sa skladá z expertov z rôznych oblastí a poskytuje poradenstvo správnej rade.
The States Representatives Group, consisting of representatives of the EU Member States and the countries associated with the EUŐs research programmes, provides strategic opinions to the Governing Board. 
Skupina zástupcov štátov sa skladá zo zástupcov členských štátov EÚ a z krajín pridružených k výskumným programom EÚ.
The Strategic Governing Groups, which comprise representatives of pharmaceutical companies, the European Commission and the Scientific Committee, coordinate IMI projects among themselves and with the EUŐs wider research programmes. 
Strategické správne skupiny, ktoré sa skladajú zo zástupcov farmaceutických spoločností, Európskej komisie a vedeckého výboru, koordinujú projekty IIL navzájom a so širšími výskumnými programami EÚ.
The Stakeholder Forum is an annual event, where IMI stakeholders discuss the IMIŐs latest activities and plans. 
Fórum zainteresovaných strán je výročné zasadnutie, na ktorom zainteresované strany IIL prerokúvajú najnovšie činnosti a plány.
The objective of the IMI is to improve health by speeding up the development of, and patient access to, innovative medicines, particularly in areas where there is an unmet medical or social need. 
Cieľom spoločného podniku IIL je zlepšovať zdravie urýchlením vývoja a prístupu pacientov k inovačným liekom, najmä v oblastiach, kde sú liečebné a sociálne potreby neuspokojené.
The IMI seeks to facilitate collaboration between the key players in healthcare research, including universities, the pharmaceutical and other industries, small-and medium-sized enterprises (SMEs), patient organisations and medicine regulators. 
Spoločný podnik IIL sa snaží podporiť spoluprácu kľúčových hráčov zapojených do výskumu v oblasti zdravotníctva vrátane univerzít, farmaceutického priemyslu a iných odvetví priemyslu, malých a stredných podnikov (MSP), organizácií pacientov a regulačných orgánov pre lieky.