natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Half of all CP cases are not decided within one year26 and the majority of formal investigation procedures also take more than one year. 
O polovici všetkých prípadov CP nebolo rozhodnuté do jedného roka26 a väčšina konaní vo veci formálneho zisťovania trvá taktiež vyše roka.
Complainants have the possibility to bring the case to the Court of Justice of the European Union for failure to act (Article 265 TFEU), but only in a few cases have they done so. 
Sťažovatelia majú možnosť podať Súdnemu dvoru Európskej únie žalobu za nečinnosť (článok 265 ZFEÚ), ale urobili tak len v malom počte prípadov.
24 Compared to 192 on 1.1.2008, 233 on 1.1.2009 and 270 on 30.10.2010, showing a continuous increase. 
24 V porovnaní so 192 k 1.1.2008, 233 k 1.1.2009 a 270 k 30.10.2010, čo poukazuje na plynulý nárast.
25 This number can still increase as some cases are still pending. 
25 Tento údaj sa ešte môže zvýšiť, keďže niektoré prípady sú stále nevyriešené.
26 Source: Commission Indicators for State aid. 
26 Zdroj: Ukazovatele Komisie pre štátnu pomoc.
These statistics actually underestimate the time needed to examine a complaint, as some CP cases are closed either by transferring the case to another DG or by opening a formal investigation procedure. 
Tieto štatistiky spravidla podhodnocujú čas potrebný na preskúmanie sťažnosti, keďže niektoré konania vo veci formálneho zisťovania sa uzatvoria buď presunutím prípadu na iné GR alebo začatím konania vo veci formálneho zisťovania.
In both scenarios the closure of the CP case is not the end of the procedure from the point of view of the complainant. 
V obidvoch prípadoch ukončenie konania vo veci formálneho zisťovania neznamená ukončenie postupu z pohľadu sťažovateľa.
31 FIGURE 6 INCREASING NUMBER OF COMPLAINTS 600 500 400 300 200 100 0 Pending complaints at year-end 2007 Complaints received 2008 2009 2010 CP cases pending for more than one year 2005 2006 Source: European Commission. Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
31 GRAF 6 RASTÚCI POČET SŤAŽNOSTÍ 600 500 400 300 200 100 0 Nevybavené sťažnosti na konci roka 2007 2008 Prijaté sťažnosti 2005 2006 2009 2010 Prípady CP, ktoré sú vyše roka nevyriešené Zdroj: Európska komisia Osobitná správa č. 15/2011 – Zabezpečujú postupy Komisie účinný výkon kontroly štátnej pomoci?
In six cases in the Court’s sample of 30 complaints, the Commission did not forward the complaint within two months to the Member State with a request for information. 
V šiestich prípadoch v rámci vzorky 30 sťažností vybranej Dvorom audítorov Komisia nezaslala sťažnosť členskému štátu so žiadosťou o informácie v lehote dvoch mesiacov.
In 11 cases, the Member State and/or the complainant were not informed about the progress of the case for more than one year. 
V jedenástich prípadoch členský štát a/alebo sťažovateľ neboli vyše roka informovaní o stave konania.
In six cases the Member State and/or the complainant was not informed about the closure of the case, causing legal uncertainty as Member States do not know if they are allowed to continue granting the aid or not. 
V šiestich prípadoch nebol členský štát a/alebo sťažovateľ informovaný o uzavretí prípadu, čo spôsobilo právnu neistotu, keďže členské štáty nevedia, či môžu pokračovať v poskytovaní pomoci alebo nie.
The late opening or lack of opening of the formal investigation procedure also reduces the transparency of the procedure as third parties are only informed about the case and get the opportunity to comment after the publication in the Official Journal of the decision to open a formal investigation procedure (two to six months after the decision has been taken). 
Oneskorené začatie konania alebo žiadne konanie vo veci formálneho zisťovania taktiež znižujú transparentnosť postupu, keďže tretie strany sú o prípade informované a majú príležitosť vyjadriť svoje pripomienky až po uverejnení rozhodnutia o začatí konania vo veci formálneho zisťovania v úradnom vestníku (dva až šesť mesiacov po prijatí rozhodnutia).
Publication is often delayed by the requirement to translate the decision in all official EU languages and by the need to produce a non-confidential version of the decision. 
Uverejnenie sa veľakrát oneskorí pre povinnosť preložiť rozhodnutie do všetkých úradných jazykov EÚ a vyhotoviť rozhodnutie v znení, ktoré nemá dôverný charakter.
The Commission tries to close unfounded complaint cases without an official Commission decision taken by the College. 
Komisia sa usiluje uzavrieť prípady nepodložených žiadostí bez toho, aby kolégium prijalo úradné rozhodnutie Komisie.
If the Commission is of the opinion that there are insufficient elements to support the existence of unlawful aid, a letter is sent to the complainant. 
Ak Komisia zastáva názor, že na podporu existencie protiprávnej pomoci sú nedostatočné dôkazy, zašle sťažovateľovi list.
The complainant may on that basis decide not to pursue his complaint, which will then be deemed to have been withdrawn. 
Sťažovateľ sa môže na tomto základe rozhodnúť, že nebude pokračovať v sťažnosti, ktorá sa následne bude považovať za stiahnutú.
Only for a minority of complaints has such a letter been sent within 12 months after the complaint was lodged. 
Len v menšom počte sťažností bol takýto list zaslaný v lehote 12 mesiacov po podaní sťažnosti.
Recovery of unlawful State aid has not been conceived as penalty, but as a means to restore the situation previous to the granting of the illegal and unlawful aid’.27 This objective is obtained once the aid (plus interest) is repaid by the recipient who enjoyed an advantage over its competitors on the market. 
VYKONÁVANIE ROZHODNUTÍ O VYMÁHANÍ 68. Zavedenie postupov na znovuzískanie neoprávnene udelenej štátnej pomoci nemá fungovať ako pokuta, ale ako spôsob obnovenia situácie pred udelením nezákonnej a neoprávnenej pomoci27.
The Member State must take all necessary measures to recover the aid from the beneficiary in accordance with its national procedures. 
Členský štát musí prijať všetky potrebné opatrenia na vymáhanie sumy pomoci od príjemcu v súlade s vnútroštátnymi postupmi.
27 COM(2010) 282 final of 3 June 2010 — Report from the Commission — Report on Competition Policy 2009, SEC(2010) 666. 
27 KOM(2010) 282 v konečnom znení z 3.
Effective enforcement of State aid recovery decisions is essential for the credibility of the Commission’s State aid policy, and it is considered as a priority under the State Aid Action Plan (SAAP) (see paragraph 6). the commission has halved the number of active pending recovery cases since 2005 70. 
Skutočné vykonávanie rozhodnutí o vymáhaní štátnej pomoci je rozhodujúce pre dôveryhodnosť politiky Komisie v oblasti štátnej pomoci a v akčnom pláne štátnej pomoci sa považuje za prioritu (pozri bod 6). od roku 2005 znížila komisia počet aktívnych nevyriešených prípadov vymáhania o polovicu 70.
Since 2003, recovery decisions have been followed up by a specialised team. 
Od roku 2003 monitoroval rozhodnutia o vymáhaní špecializovaný tím.
The Commission managed to reduce the number of active pending recovery cases from a high of 94 at the end of 2005 to 41 at the end of 2010 (see Figure 7). 
Komisii sa podarilo znížiť počet aktívnych nevyriešených prípadov vymáhania z 94 na konci roka 2005 na 41 na konci roka 2010 (pozri graf 7).
The number of pending recovery cases continued its downward trend in 2008–10, albeit at a slower pace. 
Množstvo nevyriešených prípadov vymáhania malo v rokoch 2008 až 2010 pokračujúci klesajúci trend, hoci pomalšie tem-po.
This is due to the ‘provisional closure’ of 13 recovery cases28. 
Je to v dôsledku „predbežného uzavretia“ trinástich prípadov vymáhania28.
28 Since July 2008, the Commission provisionally closes ‘recovery cases for which the Member State has adopted all the necessary measures available in its national system, but recovery cannot be considered as fully executed. 
28 Od júla 2008 Komisia predbežne uzatvára prípady vymáhania, pri ktorých členský štát prijal všetky potrebné opatrenia na vnútroštátnej úrovni, no vymáhanie nemožno považovať za úplne zrealizované.
Provisionally closed recovery cases can be reopened, in particular when the judgment on which the provisional closure was based is overruled. 
Predbežne uzavreté prípady vymáhania možno znovu otvoriť, najmä ak bol rozsudok, na ktorom sa zakladá predbežné uzavretie, zrušený.
33 FIGURE 7 THE TREND IN THE NUMBER OF PENDING RECOVERY CASES 100 80 60 40 20 0 June Dec June Dec June Dec June Dec June Dec June Dec June Dec 2004 2004 2005 2005 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 Pending active recovery cases Provisionally closed recovery cases Source: European Commission. Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? Number of recovery cases 
33 GRAF 7 VÝVOJ POČTU NEVYRIEŠENÝCH PRÍPADOV VYMÁHANIA 100 80 60 40 20 0 Jún Dec Jún Dec Jún Dec Jún Dec Jún Dec Jún Dec Jún Dec 2004 2004 2005 2005 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 Aktívne nevyriešené prípady vymáhania Predbežne uzavreté prípady vymáhania Zdroj: Európska komisia Osobitná správa č. 15/2011 – Zabezpečujú postupy Komisie účinný výkon kontroly štátnej pomoci?
34 enforcement of many recovery decisions takes too long 72. 
34 vykonávanie mnohých rozhodnutí o vymáhaní je príliš dlhé 72.
Few Commission recovery decisions are executed within the four months deadline set by the Commission. 
Málo rozhodnutí Komisie o vymáhaní sa vykoná v lehote štyroch mesiacov stanovenej Komisiou.
Most recovery decisions are referred to the Court of Justice either by the Member State and/or the beneficiary (action for annulment) and/or by the Commission (action for non-compliance with Commission decision). 
Väčšinu rozhodnutí o vymáhaní predkladá Súdnemu dvoru buď členský štát a/alebo príjemca (žaloba o zrušenie) a/alebo Komisia (žaloba o nedodržaní rozhodnutia Komisie).
Since 2005, the Commission has filed a Court action against several Member States which failed to implement a recovery decision. 
Od roku 2005 podala Komisia žalobu na súde na viaceré členské štáty, ktoré neimplementovali rozhodnutie o vymáhaní.
Since 2009, the Commission has also launched six infringement procedures29 against Member States who have not taken the necessary measures to comply with the judgment of the Court of Justice, asking it to impose a fine or penalty. 
Od roku 2009 Komisia taktiež začala šesť konaní o nesplnení povinnosti29 proti členským štátom, ktoré neprijali opatrenia potrebné na splnenie rozsudku Súdneho dvora a požiadala ho o uloženie pokuty alebo sankcie.
Some old recovery cases are pending for 10 to 20 years because of the lengthy procedures before both national courts (Member State versus beneficiary) and Court of Justice of the European Union (Commission versus Member State). 
Niektoré staré prípady vymáhania sú nevyriešené aj desať až dvadsať rokov pre zdĺhavé konania na vnútroštátnych súdoch (členský štát proti príjemcovi), ako aj na Súdnom dvore Európskej únie (Komisia proti členskému štátu).
The average age of the 41 pending recovery cases in July 2010 was almost five years. 
Priemerný vek 41 nevyriešených prípadov vymáhania v júli 2010 bol takmer päť rokov.
Fourteen of them are pending for 10 or more years. 
Štrnásť prípadov je nevyriešených už desať alebo viac rokov.
Several other provisionally closed cases are also more than 10 years old. 
Zopár ďalších predbežne uzavretých prípadov je taktiež viac než desaťročných.
The Commission’s enforcement objective, to close or bring to Court the recovery cases within two years, was met in 2008–10 in only about half of the cases. 
Cieľ Komisie týkajúci sa presadzovania práva, a síce uzavrieť alebo podať na súd prípady vymáhania v lehote dvoch rokov, bol v období 2008 až 2010 splnený len v približne polovici prípadov.
The trend has improved during this period (from 28 % in the first half of 2008 to 57 % in the second half of 2010). 
Tento trend sa v tomto období zlepšuje (z 28 % v prvej polovici roka 2008 na 57 % v druhej polovici roka 2010).
Another reason for the lengthy recovery procedures is the difficulty to identify all beneficiaries of aid schemes and the exact amount of the aid to be recovered. 
Ďalším dôvodom zdĺhavých konaní týkajúcich sa vymáhania je problém s určením všetkých príjemcov režimov pomoci a presnej sumy pomoci, ktorá sa má vymáhať.
The Commission is not legally required to fix the exact amount to be recovered, but usually specifies the method to be used by Member States to calculate the amounts to be recovered. 
Komisia nie je právne povinná stanoviť presnú sumu vymáhania, spravidla však špecifikuje metódu, ktorú majú členské štáty použiť na vypočítanie súm, ktoré sa majú vymáhať.
Some Member States would welcome more help from the Commission in establishing the amount to be recovered. 
Niektoré členské štáty by privítali, keby im Komisia pomohla pri stanovovaní sumy vymáhania.
29 Someofthoseprocedures include more than one Court case. Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
29 Niektorékonaniazahŕňajú viac než jeden súdny prípad. Osobitná správa č. 15/2011 – Zabezpečujú postupy Komisie účinný výkon kontroly štátnej pomoci?
35 PROMPT REACTION BY THE COMMISSION TO THE FINANCIAL CRISIS the approval procedure was rapid 75. 
35 PROMPTNÁ REAKCIA KOMISIE NA FINANČNÚ KRÍZU schvaľovací postup bol rýchly 75.
Urgent crisis cases have been handled much faster than non-crisis cases by relying on less formal correspondence with the Member States and more informal exchange of information by phone calls and e-mails. 
Naliehavé krízové prípady boli spracované omnoho rýchlejšie než prípady nesúvisiace s krízou, pričom sa využívala nefor-málnejšia korešpondencia s členskými štátmi, ako aj neformál-nejšia výmena informácií prostredníctvom telefónu a emailov.
Many Member States also accepted to receive correspondence and decisions in English (language waiver) in order to speed up the procedure and beneficiaries were involved more closely in the procedure. 
Na urýchlenie konania mnohé členské krajiny taktiež súhlasili s prijímaním korešpondencie a rozhodnutí v angličtine (vzdali sa práva na komunikáciu v úradnom jazyku štátu) a príjemcovia boli užšie spätí s postupom.
Several cases were solved within days. 
Niekoľko prípadov bolo vyriešených za niekoľko dní.
While the additional workload was initially absorbed through overtime, Competition DG managed to more than double the number of case handlers dealing with aid to the financial sector in 2009 by creating a Financial Crisis Task Force. the commission issued specific guidance for crisis-related aid measures 77. 
Kým dodatočná pracovná záťaž sa spočiatku riešila nadčasmi, GR pre hospodársku súťaž sa podarilo viac než zdvojnásobiť počet spracovateľov prípadov týkajúcich sa pomoci finančnému sektoru v roku 2009 vytvorením pracovnej skupiny pre finančnú krízu. komisia vydala špecifické usmernenia pre opatrenia pomoci súvisiace s krízou 77.
In response to the urgency of the situation, the Commission quickly adopted specific guidance on State aid to the financial sector30, complementing the existing Rescue and Restructuring Guidelines31. 
S ohľadom na naliehavosť situácie Komisia urýchlene prijala špecifické usmernenia o štátnej pomoci pre finančný sektor30, čím doplnila existujúce usmernenia na záchranu a reštruktura-lizáciu31.
This guidance was welcomed by Member States, but there was also some criticism concerning the room for interpretation of certain conditions. 
Členské štáty tieto usmernenia privítali, ale vyjadrili sa i kriticky, keďže usmernenia poskytovali priestor na výklad niektorých podmienok.
The Commission’s rapid response and pragmatic attitude contributed to avoiding the bankruptcy of any major financial institution headquartered in the EU. 
Rýchla odozva Komisie a pragmatický postoj prispeli k tomu, že nezbankrotovala ani jedna dôležitá finančná inštitúcia so sídlom v EÚ.
The system of provisional approval of the aid for a period of six months, made it possible to give aid quickly and legally, retaining the possibility to examine the case in more detail later. 
Systém predbežného schvaľovania pomoci na šesťmesačné obdobie umožnil poskytovať pomoc rýchlo a zákonne a ponechať si možnosť podrobnejšieho preskúmania prípadu v neskoršej fáze.
30 Communications from the Commission on: The application of State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis (OJ C 270, 25.10.2008, p. 
30 Oznámenia Komisie: Uplatnenie pravidiel štátnej pomoci na opatrenia prijaté v prospech finančných inštitúcií v súvislosti so súčasnou globálnou finančnou krízou (Ú. v.
8); The recapitalisation of financial institutions in the current financial crisis: limitation of aid to the minimum necessary and safeguards against undue distortions of competition (OJ C 10, 15.1.2009, p. 
8); Rekapitalizácia finančných inštitúcií v súčasnej finančnej kríze: obmedzenie pomoci na nevyhnutné minimum a opatrenia proti neprimeranému narušeniu hospodárskej súťaže (Ú. v.
2); The treatment of impaired asset in the Community banking sector (OJ C 72, 26.3.2009, p. 
2); Zaobchádzanie so znehodnotenými aktívami v bankovom sektore EHP (Ú. v.
1); The return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under the State aid rules (OJ C 195, 19.8.2009, p. 
1); Návrat k životaschopnosti a hodnotenie reštrukturalizačných opatrení vo finančnom sektore v podmienkach súčasnej krízy podľa pravidiel štátnej pomoci (Ú. v.
31 Communication from the Commission — Community Guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty (OJ C 244, 1.10.2004, p. 
31 Oznámenie Komisie – Usmernenia Spoločenstva o štátnej pomoci na záchranu a reštrukturalizáciu firiem v ťažkostiach (Ú. v.
Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 36 the commission sought to preserve a level playing field 79. 
15/2011 – Zabezpečujú postupy Komisie účinný výkon kontroly štátnej pomoci? 36 komisia sa snažila zabezpečiť rovnaké podmienky pre všetkých 79.
To prevent financial institutions from using the aid to strengthen their market position to the detriment of competitors, the Commission had to look into the conditions under which the aid was provided to the banks. 
V snahe predísť tomu, aby finančné inštitúcie používali pomoc na posilnenie svojej pozície na trhu na úkor konkurentov, musela Komisia preskúmať podmienky poskytovania pomoci bankám.
In certain cases, this led to the divestment of certain activities and/or ending certain practices (for instance a price-leadership ban). 
V niektorých prípadoch to viedlo k ukončeniu niektorých postupov (napríklad zákaz vedúceho postavenia pri tvorbe cien).
Member States and aid beneficiaries are required to submit periodic (mostly quarterly or biannual) implementation reports. 
Členské štáty a príjemcovia pomoci sú povinní predkladať pravidelné (najčastejšie štvrťročné alebo polročné) správy o realizácii.
Competition DG’s Financial Crisis Task Force closely follows up the decisions in the main rescue and restructuring cases of financial institutions. 
Pracovná skupina pre finančnú krízu GR pre hospodársku súťaž dôkladne monitoruje rozhodnutia v hlavných prípadoch záchrany a reštrukturalizácie finančných inštitúcií.
In some of these cases, slow or inadequate implementation of the conditions or the commitments given was noted, but these anomalies were brought to the attention of the Member State concerned and followed up by Competition DG’s services. the uptake of the temporary framework intended to facilitate aid to the real economy was limited 81. 
V niektorých prípadoch bola zaznamenaná pomalá alebo neprimeraná realizácia podmienok alebo daných záväzkov, ale na tieto anomálie bol príslušný členský štát upozornený a útvary GR pre hospodársku súťaž ich monitorovali. prijatie dočasného rámca na uľahčenie pomoci pre reálnu ekonomiku bolo obmedzené 81.
As part of the European Economic Recovery Plan, on 19 January 2009 the Commission approved a Temporary Framework (TF)32 (see Box 2) to give Member States additional possibilities to address the effects of the credit squeeze on the real economy and to maintain continuity in the companies’ access to finance. 
Ako súčasť Plánu hospodárskej obnovy Európy schválila Komisia 19. januára 2009 dočasný rámec32 (pozri rámček 2), aby členským štátom poskytla ďalšie možnosti riešiť účinky obmedzenia úverov na reálnu ekonomiku a zachovať plynulý prístup spoločností k financovaniu.
With the exception of the possibility to grant limited amounts of up to 500 000 euro as compatible aid33, which was welcomed by most Member States, and aid in the form of guarantees, the uptake of the TF was limited. 
S výnimkou možnosti poskytovať sumy obmedzenej výšky až do 500 000 EUR ako zlučiteľnú po-moc33, čo väčšina členských štátov privítala, a pomoci vo forme záruk bolo prijatie dočasného rámca obmedzené.
32 Temporary Community framework for State aid measures to support access to finance in the current financial and economic crisis (OJ C 83, 7.4.2009, p. 
32 Dočasný rámec Spoločenstva pre opatrenia štátnej pomoci na podporu prístupu k financovaniu v období súčasnej finančnej a hospodárskej krízy (Ú. v.
1); as further amended by (OJ C 261, 31.10.2009, p. 
1); zmenený a doplnený (Ú. v. EÚ C 261, 31.10.2009, s.
2), and (OJ C 303, 15.12.2009, p. 
2), a (Ú. v.
6). 33 Whichisnotincludedin the statistics as de minimis aid is considered not to be aid according to the definition of Article 107(1) TFEU. 
6). 33 Sumy, ktoré sa v štatistikách neuvádzajú ako pomoc de minimis, sa nepovažujú za pomoc podľa vymedzenia v článku 107 ods. 1 ZFEÚ.
Most possibilities provided by the TF were only used by a minority of Member States and moreover Member States granted in 2009 only 2,7 % of the approved volume of the TF schemes. 
Väčšinu možností poskytnutých dočasným rámcom využila len menšia časť členských štátov, a navyše členské štáty poskytli v roku 2009 len 2,7 % schváleného objemu schém dočasného rámca.
One of the reasons was that the duration of the TF was too short (less than two years, until the end of December 2010) to allow Member States to elaborate, approve and implement aid measures under the TF. 
Jedným z dôvodov bol fakt, že dočasný rámec trval príliš krátko (menej než dva roky, do konca decembra 2010) na to, aby členské štáty vypracovali, schválili a realizovali opatrenia pomoci v rámci dočasného rámca.
On 1 December 2010, the Commission prolonged the TF until 31 December 2011, but with stricter conditions and a gradual phasing-out. 
Komisia 1. decembra 2010 predĺžila dočasný rámec do 31. decembra 2011, ale s prísnejšími podmienkami a postupným rušením pomoci.
Since 1 January 2011, every bank requiring State support (in the form of capital or impaired asset measures) has to submit a restructuring plan to the Commission. 
Od 1. januára 2011 každá banka žiadajúca o štátnu podporu (vo forme kapitálových opatrení alebo opatrení pre aktíva so zníženou hodnotou) musí Komisii predložiť plán reštrukturalizácie.
37 BOX 2 THE TEMPORARY FRAMEWORK As announced in its European Economic Recovery Plan, the Commission introduced a number of temporary measures to allow Member States to address the exceptional difficulties of companies to obtain finance. 
37 RÁMČEK 2 DOČASNÝ RÁMEC V súlade s Plánom hospodárskej obnovy Európy Komisia zaviedla viaceré dočasné opatrenia, aby členské štáty mohli riešiť mimoriadne ťažkosti spoločností so získaním financií.