natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On the other hand, non-conference visitors travelling to the ECB’s premises in 2012 (almost 70 000) were not taken into account in the calculation. 
Na druhej strane sa do výpočtu nezahrnuli návštevníci mimo konferencií, ktorí do priestorov ECB pricestovali v roku 2012 (takmer 70 000).
Emissions resulting from the energy consumption of the external data centre and the cooling agents used at ECB premises have been included since 2012. 
Emisie v dôsledku spotreby energie externého dátového centra a chladiacich médií používaných v priestoroch ECB sa pri výpočte zohľadňujú od roku 2012.
Table 2 provides a comparison between the initial reporting scope in 2008 and the enlarged scope of 2012. 
Tabuľka 2 obsahuje porovnanie pôvodného rozsahu vykazovania z roku 2008 a zväčšeného rozsahu z roku 2012.
Table 2 – Emissions by source (2008 vs. 2012 reporting scope) 10 Emissions from different sources (in tonnes of CO2 2008 2012 equivalents) Share of the 2012 carbon footprint 2008 scope Heating and cooling 5 495,80 4 871,70 27,4 % Electricity 8 831,50 2 504,90 14,1 % Business travel 1 741,40 1 748,80 9,8 % Office paper and publications 954,30 491,20 2,8 % TOTAL 2008 scope only 17 023,00 9 616,60 54,0 % 2012 enlarged scope Travel by conference participants n.a. 
Tabuľka 2 – Emisie podľa zdroja (rozsah vykazovania z roku 2008 oproti roku 2012) 9 Emisie z rozličných zdrojov (v 2008 2012 tonách ekvivalentov CO2) Podiel na emisnej stope za rok 2012 Rozsah z roku 2008 Vykurovanie a chladenie 5 495,80 4 871,70 27,4 % Elektrina 8 831,50 2 504,90 14,1 % Pracovné cesty 1 741,40 1 748,80 9,8 % Kancelársky papier a publikácie 954,30 491,20 2,8 % SPOLU len v rozsahu z roku 2008 17 023,00 9 616,60 54,0 % Zväčšený rozsah z roku 2012 Cesty účastníkov konferencií nie je k dispozícii 4 059,80 22,8 % Spotreba energie externého nie je dátového centra k dispozícii 4 085,50 23,0 % Chladiace médiá nie je k dispozícii 31,10 0,2 % SPOLU len vo zväčšenom nie je k rozsahu z roku 2012 dispozícii 8 176,40 46,0 % SPOLU v rozsahu z roku 2008 a nie je k zväčšenom rozsahu z roku 2012 dispozícii 17 793,00 100 % Zdroj: Environmentálne vyhlásenie ECB za rok 2013, výpočty Dvora audítorov.
Further opportunities to improve transparency, completeness and relevance 26. 
10 Ďalšie príležitosti na zlepšenie transparentnosti, úplnosti a relevantnosti 26.
Under the OEF method recommended by the Commission in 201311, a number of elements are missing from the ECB carbon footprint reporting, most notably emissions caused by staff commuting between home and work and emissions caused by the construction of the NEP building12. 
Podľa metódy OEF, ktorú odporučila Komisia v roku 201311, chýba vo výpočte emisnej stopy ECB niekoľko prvkov, najmä emisie spôsobené dochádzaním zamestnancov z domu do práce a emisie v dôsledku výstavby novej budovy ECB12.
11 Environmental management tools European eco-management and audit scheme (EMAS) 27. 
Nástroje environmentálneho riadenia Schéma EÚ pre ekologické manažérstvo a audit (EMAS) 27.
According to the Commission, the European eco-management and audit scheme (EMAS)13 ‘is the most credible and robust environmental management tool on the market’14. 
Podľa Komisie je schéma EÚ pre ekologické manažérstvo a audit (Eco-management and audit scheme – EMAS)13 „najspoľahlivejším a najsilnejším nástrojom environmentálneho riadenia na trhu“14.
The objective of EMAS is to promote continuous improvements in the environmental performance of organisations. 
Cieľom EMAS je presadzovať neustále zlepšovanie environmentálnej výkonnosti organizácií.
Participation in EMAS is voluntary and those participating ‘may gain added value in terms of regulatory control, cost savings and public image provided that they are able to demonstrate an improvement of their environmental performance’15. 
Účasť v EMAS je dobrovoľná a účastníci „môžu získať pridanú hodnotu riadenia regulácie, úspor nákladov a imidžu na verejnosti za predpokladu, že sú schopní preukázať zlepšenie svojho environmentálneho správania“15.
EMAS adherence and scope 29. 
Dodržiavanie a rozsah EMAS 29.
The ECB obtained its first EMAS validation in July 201016 and a re-validation in July 2013. 
ECB získala prvú validáciu EMAS v júli 201016 a opätovnú validáciu v júli 2013.
The external environmental verifier confirmed that the environmental policy of the ECB, its environmental programme, its environmental management system and its consolidated Environmental Statement 2013 were in line with Regulation (EC) No 1221/2009 and that there was no evidence of non-compliance with the applicable legal requirements relating to the environment. 
Nezávislý environmentálny overovateľ potvrdil, že politika ECB v oblasti 11 12 13 14 15 Pozri príručku k environmentálnej stope organizácií (OEF), (Ú. v. EÚ L 124, 4.5.2013, s.107). Nové priestory ECB v sídle Grossmarkthalle.
13 14 15 16 Regulation (EC) No 1221/2009 of the European Parliament and of the Council of 25 November 2009 on the voluntary participation by organisations in a Community eco-management and audit scheme (EMAS), (OJ L 342, 22.12.2009, p. 
1221/2009 z 25. novembra 2009 o dobrovoľnej účasti organizácií v schéme Spoločenstva pre environmentálne manažérstvo a audit (EMAS) (Ú. v. EÚ L 342, 22.12.2009, s.
See EMAS Factsheet ‘EMAS and ISO 14001: complementarities and differences’. 
Pozri informačný leták o EMAS „EMAS a ISO 14001: doplnkovosť a rozdiely“.
See recital 8 of Regulation (EC) No 1221/2009. 
Odôvodnenie 8 nariadenia (ES) č. 1221/2009.
EMAS has been implemented using existing staff resources (head-count neutral). 
EMAS sa vykonáva za pomoci existujúcich ľudských zdrojov (neutrálne z hľadiska počtu zamestnancov).
The financial cost of running EMAS (consultancy, certification, communication activities) is below 100 000 euro per annum. 
Finančné náklady na spravovanie EMAS (poradenstvo, osvedčovanie, komunikačné činnosti) nepresahuje 100 000 EUR za rok.
The scope of EMAS comprises all technical and administrative activities at the ECB’s main premises in Frankfurt am Main. 
Rámec EMAS zahŕňa všetky technické a administratívne činnosti v hlavných priestoroch ECB vo Frankfurte nad Mohanom, ktorými sú tri prenajaté výškové budovy, t. j.
These include three rented high-rise buildings, i.e. the Eurotower, the former Commerzbank building and the Eurotheum. 
Eurotower, bývalá budova obchodnej banky Commerzbank a Eurotheum.
Taken together they represent a gross surface area of around 133 000 square metres. 
Spolu majú celkovú rozlohu približne 133 000 m2.
In addition, the ECB rents space in an external data centre in the Frankfurt area, but it does not fall within the scope of EMAS. 
ECB si okrem toho prenajíma priestory v externom dátovom centre v mestskej časti Frankfurtu, tie však nespadajú do rozsahu EMAS.
CO2 emissions generated by this data centre have been reported, for the first time, in the Environmental Statement 2013. 
Emisie CO2, ktoré produkuje toto dátové centrum, sa prvýkrát vykazovali v environmentálnom vyhlásení za rok 2013.
Preparations are under way to apply EMAS at the ECB’s new premises. 
V súčasnosti prebiehajú prípravy na uplatňovanie EMAS v nových priestoroch ECB.
Building work is due to be completed in 2014. 
Stavebné práce majú byť dokončené v roku 2014.
On 9 November 2013 the ECB announced its decision to continue to rent the Eurotower, which falls within the scope of EMAS, to house its banking supervision staff17. 
Dňa 9.novembra 2013 ECB oznámila svoje rozhodnutie pokračovať v prenajímaní budovy Eurotower, na ktorú sa vzťahuje EMAS, a budú v nej umiestnení zamestnanci zaoberajúci sa oblasťou bankového dohľadu17.
EMAS environmental management programme 35. 
12 Program environmentálneho riadenia EMAS 35.
In anticipation of the move to the new ECB premises, environmental awareness-raising and behavioural change became the main focus of the environmental management programme for the 2012 to 2013 period. 
Očakávajúc presun do nových priestorov ECB sa zvyšovanie povedomia o životnom prostredí a zmeny návykov stali hlavnými témami programu environmentálneho riadenia na obdobie rokov 2012 až 2013.
It is planned that they will continue to be the main focus as the ECB expects the new premises to meet high technical and environmental standards. 
Podľa plánov bude toto zameranie pokračovať, pretože ECB očakáva, že nové priestory budú spĺňať vysoké technické a environmentálne štandardy.
Measures related to awareness-raising and behavioural change in the 2012-2013 programme were formulated vaguely, e.g. ‘Provide staff with detailed information on sustainability opportunities at work and home’ or ‘Encourage staff to use public transport when commuting to and from work’. 
Opatrenia týkajúce sa zvyšovania povedomia a zmien návykov v programe na obdobie rokov 2012 až 2013 boli neurčito sformulované, napr. „poskytnúť zamestnancom podrobné informácie o príležitostiach na podporu udržateľnosti v práci a doma“ alebo „podnecovať zamestnancov k používaniu verejnej dopravy na dochádzanie do práce.“ Preto je ťažké posúdiť ich celkový dosah.
The ECB currently has no reliable information on the use of public transport for commuting to and from work. 
ECB v súčasnosti nemá spoľahlivé informácie o využívaní verejnej dopravy na dochádzanie do práce a domov.
Transport surveys among staff were conducted in 2008 and in 2012, but did not result in representative data. 
Prieskumy o doprave sa medzi zamestnancami vykonávali v rokoch 2008 a 2012, výsledné údaje však neboli reprezentatívne.
Another priority in the environmental management programme for 2012 to 2013 is sustainable procurement. 
Ďalšou prioritou v programe environmentálneho riadenia na obdobie 2012 až 2013 je udržateľné obstarávanie.
This issue is addressed in paragraphs 44 to 56. 
Táto otázka sa analyzuje v bodoch 44 až 56.
In 2005 the Commission’s Joint Research Centre (JRC) launched the GreenBuilding programme. 
Spoločné výskumné stredisko Komisie spustilo v roku 2005 program GreenBuilding.
The programme aims to initiate energy efficiency investments in non-residential buildings that are clearly profitable, but go beyond the standards imposed by the European building directive and national building codes in force. 
Program má za cieľ iniciovať investície do energetickej účinnosti nebytových budov, ktoré by boli evidentne ziskové, no ktoré by šli nad rámec platných noriem stanovených v európskej smernici o budovách a vo vnútroštátnych stavebných predpisoch.
A ‘GreenBuilding Partner’18 has to ensure that new buildings consume 25 % less total primary energy, if economically viable, than required by the building standard in force. 
13 celkovej primárnej energie menej, ako sa to požaduje v platnej stavebnej norme, pod podmienkou, že je to ekonomicky únosné.
In December 2009 the ECB submitted evidence to the JRC that the design of the new ECB premises complied with the 25 % requirement and it was accepted as a GreenBuilding Partner. 
V decembri 2009 ECB predložila spoločnému výskumnému stredisku dôkazy, že dizajn nových priestorov ECB spĺňa 25 % požiadavku, a bola tak uznaná za partnera v rámci programu GreenBuilding.
Moreover, according to the Environmental Statement 2013, the building is expected to be 29 % more energy-efficient than the standard stipulated by the 2007 German energy-saving directive. 
Podľa environmentálneho vyhlásenia za rok 2013 sa navyše očakáva, že budova bude o 29 % energeticky účinnejšia ako je norma definovaná v nemeckej smernici o energetických úsporách z roku 2007.
No definitive information has been published so far as to whether the ECB will require that the standards of the GreenBuilding programme19 are met when the Eurotower is renovated prior to its occupation by the ECB banking supervision staff20. 
Zatiaľ neboli zverejnené žiadne definitívne informácie o tom, či bude ECB vyžadovať, aby boli normy programu GreenBuilding19 splnené v čase renovácie budovy Eurotower predtým, ako v nej budú umiestnení zamestnanci ECB pre oblasť bankového dohľadu20.
EU Code of Conduct on Data Centre Energy Efficiency 43. 
Etický kódex EÚ týkajúci sa energetickej účinnosti dátových centier 43.
The ECB has not signed up to the European Code of Conduct on Data Centre Energy Efficiency that has been promoted by the Commission’s Joint Research Centre since 2008. 
ECB neprijala Etický kódex EÚ týkajúci sa energetickej účinnosti dátových centier, ktoré spoločné výskumné stredisko Komisie presadzuje od roku 2008.
This voluntary code of conduct was created in response to increasing energy consumption in data centres and the need to reduce the related environmental, economic and energy supply security impacts. 
Tento dobrovoľný etický kódex bol vytvorený v reakcii na zvyšujúcu sa spotrebu energie v dátových centrách a potrebu znížiť súvisiace environmentálne a ekonomické vplyvy, ako aj vplyv na bezpečnosť dodávok energie.
The aim is to provide data centre operators, customers and owners with information and induce them to reduce energy consumption in a cost-effective manner. 
Účelom je poskytovať informácie prevádzkovateľom centier, zákazníkom a vlastníkom a presvedčiť ich, aby znižovali spotrebu energie nákladovo efektívnym spôsobom.
19 20 21 22 Existing buildings should consume at least 25 % less total primary energy, if economically viable, after refurbishment. 
19 20 Existujúce budovy by po renovácii mali mať o 25 % nižšiu celkovú spotrebu primárnej energie, pod podmienkou, že je to ekonomicky únosné.
For the time being, banking supervision staff are housed in another building close to the Eurotower building. 
V súčasnosti sú zamestnanci pre oblasť bankového dohľadu umiestnení v inej budove v blízkosti budovy Eurotower.
OJ L 184, 14.7.2007, p. 
EÚ L 184, 14.7.2007, s.
As a possible award criterion, see Article 26(2)(a). 
Ako možné kritérium udelenia zákazky, pozri článok 26 ods. 2 písm. a).
15 The ECB Business Practice Handbook 45. 
Príručka organizačných postupov ECB 45.
Internal rules on procurement are set out in the ECB Business Practice Handbook. 
Interné pravidlá obstarávania sú stanovené v príručke organizačných postupov ECB.
A commitment is made that the ‘ECB procures goods, services and works in such a way as to have continual and measurable progress in its environmental performance, which is to be achieved by reducing environmental impacts while maintaining economic viability’. 
Uvádza sa v nej záväzok ECB „obstarávať tovary, služby a práce spôsobom, ktorý zabezpečí nepretržitý a merateľný pokrok environmentálnej výkonnosti, ktorý sa dosiahne znížením vplyvu na životné prostredie pri zachovaní ekonomickej životaschopnosti“.
The internal rules stipulate with regard to environmental certification that it should always form part of the selection criteria where such certification is relevant. 
V interných pravidlách sa stanovuje, že environmentálne osvedčenie by malo byť vždy súčasťou výberových kritérií, ak je toto osvedčenie relevantné.
For the ‘most economically advantageous tender’-procedure the internal rules provide the following: ‘Where environmental characteristics of the goods, services or works are important, they should account for a significant part of the total weighting’. 48. 
V prípade postupu, pri ktorom sa vyberá „ekonomicky najvýhodnejšia ponuka“, sa v interných pravidlách stanovuje nasledovné: „Ak sú environmentálne charakteristiky tovarov, služieb alebo prác dôležité, ich váha by mala predstavovať významný podiel z celkovej váhy.“ 48.
This wording would seem to refer to the total number of points awarded for price and quality available under a procurement procedure. 
Z tejto formulácie by sa zdalo, že ide o celkový počet bodov za cenu a kvalitu, ktoré možno prideliť v rámci postupu verejného obstarávania.
However, the Court’s audit found that this is not a common understanding and that managers tend to consider points for quality alone to determine the share of environmental characteristics in the weighting. 
Dvor audítorov však pri audite zistil, že toto nie je bežná interpretácia a manažéri sa zvyčajne domnievajú, že podiel environmentálnych charakteristík na váhe sa stanovuje len na základe bodov za kvalitu.
This may lead to cases where environmental characteristics account for less than 5 % of the total weighting for price and quality. 
15 environmentálne charakteristiky tvoria menej než 5 % z celkovej váhy za cenu a kvalitu.
In such cases, they are unlikely to have a significant impact on the outcome of the procedure. 
V takých prípadoch nie je pravdepodobné, že budú mať významný vplyv na výsledok postupu.
The Sustainable Procurement Guideline 49. 
Usmernenie k udržateľnému obstarávaniu 49.
In December 2012 the ECB’s Central Procurement Office (CPO) finalised the ECB Sustainable Procurement Guideline with the objective of supporting the systematic implementation of sustainable procurement activities. 
V decembri 2012 centrálny úrad ECB pre obstarávanie (CÚO) vypracoval usmernenie ECB k udržateľnému obstarávaniu s cieľom podporiť systematické vykonávanie činností týkajúcich sa udržateľného obstarávania.
The Guideline provides background information, outlines criteria to be applied throughout the purchasing process and proposes a general procedure on how to implement sustainable procurement activities. 
V usmernení sa uvádzajú základné informácie, opisujú kritériá, ktoré sa majú uplatňovať počas celého postupu obstarávania, a navrhujú všeobecné postupy na vykonávanie činností týkajúcich sa udržateľného obstarávania.
It draws largely on the EC’s practical recommendations for Green Public Procurement (GPP) which are set out in the handbook ‘Buying green!’ and the ‘GPP toolkit’23. 
Do značnej miery vychádza z praktických odporúčaní EK týkajúcich sa ekologického verejného obstarávania (EVO), ktoré sú uvedené v príručke „Ekologický nákup“ (Buying Green!) a v rámci súboru nástrojov pre EVO23.
The Guideline covers the product and service categories identified as having the most significant environmental impact as regards the ECB’s operations; i.e. office supplies/material, IT equipment, cleaning services, catering services, travel to and from the ECB, and premises’ operation and maintenance. 
Usmernenie sa vzťahuje na kategórie produktov a služieb, ktoré boli identifikované ako tie, ktoré majú najvýznamnejší environmentálny vplyv, pokiaľ ide o operácie ECB, t. j. kancelárske potreby/materiál, IT vybavenie, upratovanie, stravovacie služby, cestovanie do ECB a späť, prevádzka a údržba priestorov.
More categories may be included at a later stage. 
V neskoršej fáze sa môžu pridať ďalšie kategórie.
Sustainable procurement criteria for most of the selected product and services categories are proposed in the annex to the Guideline. 
Kritériá udržateľného obstarávania pre väčšinu vybraných kategórií produktov a služieb sú navrhnuté v prílohe k usmerneniu.
Unlike the GPP toolkit, the annex to the Guideline does not offer a choice between basic (‘core’) and more ambitious (‘comprehensive’) criteria but proposes a single set of criteria for each category. 
Na rozdiel od súboru nástrojov pre EVO sa v prílohe k usmerneniu neponúka na výber medzi základnými („hlavnými“) a ambicióznejšími („komplexnými“) kritériami, navrhuje sa však jediný súbor kritérií pre každú kategóriu.
The ECB criteria are usually more demanding than the core criteria of the GPP toolkit without fully meeting its comprehensive criteria. 
Kritériá ECB sú zvyčajne náročnejšie ako hlavné kritériá v rámci súboru nástrojov pre EVO, 23 PRF009483SK04-13PP-CH404-13APCFIN-RAS-ENVIRON_MANAGT_OF_ECB-TR.DOC 11.3.2013
In the case of IT equipment, however, the ECB criteria go beyond the comprehensive criteria of the toolkit. 
V prípade IT vybavenia však kritériá ECB idú nad rámec komplexných kritérií v súbore nástrojov.
The Guideline covers some areas for which no GPP toolkit exists, i.e. office supplies/materials and international travel. 
Usmernenie sa vzťahuje na niektoré oblasti, pre ktoré neexistuje žiaden súbor nástrojov EVO, t. j. kancelárske potreby/materiál a cesty do zahraničia.
On the other hand, some relevant GPP toolkit groups of products and services have not yet been added to the Guideline, notably those for furniture and mobile phones. 
Na druhej strane niektoré relevantné skupiny produktov a služieb v rámci súboru nástrojov EVO zatiaľ neboli doplnené do usmernenia, konkrétne tie, ktoré sa týkajú nábytku a mobilných telefónov.
The procedure for implementing sustainable procurement 54. 
Postup na vykonávanie udržateľného obstarávania 54.
Divisions responsible for the procurement of the selected product groups are required to: (a) integrate sustainable criteria into tender documents and the award process including a life-cycle approach; 23 http://ec.europa.eu/environment/gpp/index_en.htm. PRF009483EN04-13PP-CH404-13APCFIN-RAS-ENVIRON_MANAGT_OF_ECB-OR.DOC 11.3.2014 
Oddelenia zodpovedné za obstarávanie vybraných skupín produktov sú povinné: a) začleniť kritériá udržateľnosti, vrátane prístupu založeného na životnom cykle, do dokumentov k verejnej súťaži a do procesu udeľovania zákazky; b) overovať dodržiavanie kritérií udržateľnosti; c) zbierať údaje o dosiahnutých výsledkoch a oznamovať ich CÚO. 55.Za celkovú koordináciu úsilia v oblasti udržateľného obstarávania nesie zodpovednosť CÚO. Od roku 2013 je CÚO povinné predkladať správy o stave udržateľného obstarávania výkonnej rade.
This will be done once a year in the context of the year-end procurement monitoring report. 
To sa bude vykonávať raz za rok v rámci koncoročnej monitorovacej správy o obstarávaní.
Reporting will also take place within the framework of the annual environmental management review. 
Správa sa bude predkladať aj v rámci každoročného preskúmania environmentálneho riadenia.
Examination of a sample of procurement procedures 56. 
Preskúmanie vzorky postupov verejného obstarávania 56.
The Court audited a sample of procurement procedures which, according to the Bank, included environmental criteria in the tender documents24. 
Dvor audítorov skontroloval vzorku postupov verejného obstarávania, pri ktorých boli podľa banky do dokumentov k verejnej súťaži zahrnuté PRF009483SK04-13PP-CH404-13APCFIN-RAS-ENVIRON_MANAGT_OF_ECB-TR.DOC 11.3.2013
The examination confirmed that, in 2012, the ECB had started to apply GPP in a more systematic manner. 
Na základe preskúmania sa potvrdilo, že ECB začala v roku 2012 systematickejšie uplatňovať EVO.
In more than two-thirds of the cases examined, core or comprehensive GPP criteria had been met. 
Vo viac než dvoch tretinách preskúmaných prípadov boli splnené hlavné alebo komplexné kritériá EVO.
However, there was potential for including more procedures in the scope of sustainable procurement, notably with regard to IT equipment and building works. 
Do rozsahu udržateľného obstarávania sa však potenciálne mohlo zahrnúť viac postupov, najmä tie, ktoré sa týkali IT vybavenia a stavebných prác.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 57. 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA 57.
The Court found that the ECB has taken steps to reduce the negative impact of its administrative operations on the environment, but further efforts and actions are encouraged. 
Dvor audítorov zistil, že ECB urobila kroky na zníženie negatívneho vplyvu jej administratívnych operácií na životné prostredie, vyzýva však na vynaloženie ďalších snáh a prijatie ďalších opatrení.
Did the ECB define strategies to mitigate its carbon dioxide emissions and did it effectively implement them? 
Definovala ECB stratégie na zníženie svojich emisií oxidu uhličitého a vykonávala ich účinne?
Measured against its 2008 baseline, in 2012 the ECB reduced its carbon dioxide emissions by 43,5 % overall and by almost 50 % per allocated workplace. 
Oproti referenčnej hodnote z roku 2008 znížila ECB v roku 2012 emisie oxidu uhličitého celkovo o 43,5 % a takmer o 50 % na pridelené pracovné miesto.
The reductions achieved are largely attributable to the purchase of electricity generated from renewable sources which counts as a zero emission in carbon footprint calculations. 
Zníženie sa dosiahlo najmä vďaka nákupu elektrickej energie vytvorenej z obnoviteľných zdrojov, ktorá sa vo výpočte emisnej stopy neodráža (nula emisií).