natgillin/translations-raw huggingface dataset:
RD-Connect focuses on genetic data and considers only patients having genetic data resulting from specific diagnostic methods (a minority). 
RD-Connect sa zameriava na genetické údaje a berie do úvahy len pacientov, ktorí majú genetické údaje získané osobitnými diagnostickými metódami (menšina).
The EU RD Platform's Directory of Registries is an interactive tool addressed to ALL rare disease registries in Europe independent from the genetic data (the majority). 
Adresár registrov európskej platformy na registráciu zriedkavých chorôb je interaktívny nástroj určený pre VŠETKY registre zriedkavých chorôb v Európe nezávisle od genetických údajov (väčšina).
When mapping the needs for patient registration with all stakeholders (registries, national authorities, patients, regulators) neither RD-Connect, nor any other stakeholders reported that the need for a directory of registries was already covered by RD-Connect outputs. 
Pri mapovaní potrieb voblasti registrácie pacientov so všetkými zainteresovanými stranami (registre, vnútroštátne orgány, pacienti, regulačné orgány) ani RD-Connect, ani žiadne iné zainteresované strany neuviedli, že potreba adresára registrov už bola splnená výstupmi projektu RD-Connect.
This indicated clearly that the need still existed and was not covered by RD-Connect. 
Tým sa jasne poukázalo na to, že táto potreba stále existovala a nebola splnená prostredníctvom RD-Connect.
The timing of the go-live of the JRC platform could not be planned with precision from the start due to the complexity of the project. 
Načasovanie spustenia platformy JRC nebolo možné presne naplánovať na začiatku vzhľadom na zložitosť projektu.
Typical for infrastructure projects, the planning faced a number of unknown factors to conceive, develop and deploy practical solutions for the interaction of many hundreds of rare disease registries in the EU, with very different structures, purposes, and functionalities, to adapt to new data protection requirements and to transfer the central databases and coordinating activities of the two surveillance networks EUROCAT (European Surveillance of Congenital Anomalies) and SCPE (Surveillance of Cerebral Palsy in Europe) to the JRC. 
Ako to už býva pri infraštruktúrnych projektoch, pri plánovaní bolo potrebné čeliť niekoľkým neznámym faktorom s cieľom navrhnúť, vyvinúť a zaviesť praktické riešenia na interakciu mnohých stoviek registrov zriedkavých chorôb v EÚ s veľmi odlišnými štruktúrami, účelmi a funkciami, prispôsobiť sa novým požiadavkám na ochranu údajov a preniesť centrálne databázy a koordinačné činnosti dvoch sietí dohľadu EUROCAT (Európsky dohľad na vrodenými anomáliami) a SCPE (Dohľad nad mozgovým ochrnutím v Európe) do JRC.
Both DG SANTE and the JRC are committed to financially sustaining the platform. 
GR SANTE aj JRC sú zaviazané finančne podporovať túto platformu.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 67. eHealth DSI entered into its operational phase on 21 January 2019 when the first Member States enabled their citizens to make use of their health data in the cross border environment. 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA 67. Operačná fáza infraštruktúry digitálnych služieb elektronického zdravotníctva sa začala 21. januára 2019, keď prvé členské štáty umožnili svojim občanom využívať svoje zdravotné údaje vcezhraničnom prostredí.
Before that, eHealth DSI was still in the deployment phase, in which no real benefits could be realised. 
Predtým bola infraštruktúra digitálnych služieb elektronického zdravotníctva ešte stále vo fáze zavádzania, počas ktorej nebolo možné dosiahnuť nijaké skutočné prínosy.
At the same time, good management of the project was proved by running the routine operations. 
Zároveň sa preukázalo dobré riadenie projektu vykonávaním bežných operácií.
The ERNs have already carried out almost 500 virtual consultations and are considered a success by all stakeholders. 
Európske referenčné siete už uskutočnili takmer 500 virtuálnych konzultácií avšetky zainteresované strany ich považujú za úspech.
The Commission agrees with the European Court of Auditors that there remains a lack of awareness of the Directive’s benefits for EU citizens. 
Komisia súhlasí s Európskym dvorom audítorov, že pretrváva nedostatočná informovanosť o prínosoch smernice pre občanov EÚ.
between all actors involved – National Contact Points, health authorities, health insurers, health providers and patient organisations – at local, regional and national level. 
Zvýšenie informovanosti si vyžaduje spoluprácu medzi všetkými zainteresovanými subjektmi – národnými kontaktnými miestami, zdravotníckymi orgánmi, zdravotnými poisťovňami, poskytovateľmi zdravotnej starostlivosti aorganizáciami pacientov – na miestnej, regionálnej a vnútroštátnej úrovni.
At EU level, the Commission publicises the Directive and its benefits on the Europa website of the Directorate-General Health and Food Safety and on the website “YourEUROPE”. 
Na úrovni EÚ Komisia propaguje smernicu a jej prínosy na webovom sídle Europa Generálneho riaditeľstva pre zdravie a bezpečnosť 7 potravín a na webovom sídle „Vaša Európa“.
The Commission will urge NCPs to provide information about the ERNs on their websites. 
Komisia bude naliehať na národné kontaktné miesta, aby poskytovali informácie o európskych referenčných sieťach na svojich webových sídlach.
Recommendation 1 – Provide more support for National Contact Points The Commission accepts recommendation 1(a). 
Odporúčanie 1 – Poskytovať väčšiu podporu národným kontaktným miestam Komisia prijíma odporúčanie 1 písm. a).
The Commission will build on its actions to support the work of the National Contact Points (NCP) including advice regarding the different legal routes for cross-border healthcare and make the NCP toolbox available to the wider public. 
Komisia bude vychádzať zo svojich opatrení na podporu práce národných kontaktných miest vrátane poradenstva týkajúceho sa odlišných právnych prístupov kcezhraničnej zdravotnej starostlivosti a sprístupní súbor nástrojov pre národné kontaktné miesta širšej verejnosti.
The toolbox includes useful decision-trees for planned cross-border treatment to guide patients to the best legal pathway (the Directive or the Regulations). 
Súbor nástrojov zahŕňa užitočné rozhodovacie stromy pre plánovanú cezhraničnú liečbu na usmernenie pacientov, pokiaľ ide o najlepší právny prístup (smernica alebo nariadenia).
The Commission accepts recommendation 1(b). 
Komisia prijíma odporúčanie 1 písm. b).
Two Commission studies5 provide evidence that the uptake of information on European Reference Networks on the NCPs’ website increased over time. 
Dve štúdie Komisie5 poskytujú dôkaz o tom, že pochopenie informácií o európskych referenčných sieťach na webovom sídle národných kontaktných miest sa v priebehu času zvýšilo.
The Commission will provide guidance to the NCPs to encourage the provision of information on the European Reference Networks to all NCPs. 
Komisia bude poskytovať usmernenia národným kontaktným miestam na podporu poskytovania informácií o európskych referenčných sieťach všetkým národným kontaktným miestam.
The Commission accepts recommendation 1(c). 
Komisia prijíma odporúčanie 1 písm. c).
The Commission has published the National Contact Point toolbox and will follow up on its use as part of the exchange of good practices in the NCP Sub-Group meeting organised by the Commission. 
Komisia uverejnila súbor nástrojov pre národné kontaktné miesta a bude sledovať jeho využívanie v rámci výmeny osvedčených postupov na schôdzi podskupiny národných kontaktných miest organizovanej Komisiou.
As stated in paragraphs 36 and 37, when the Communication was adopted, an interim evaluation of the Action Plan on eHealth had been undertaken, and the Commission considered to which extent its actions had been delivered (most of its actions have been delivered) and took its objectives forward in the Communication on enabling the digital transformation of health and care in the Digital Single Market, empowering citizens and building a healthier society. 
Ako sa uvádza v bodoch 36 a 37, keď bolo prijaté oznámenie, uskutočnilo sa priebežné hodnotenie akčného plánu elektronického zdravotníctva a Komisia posudzovala, do akej miery sa podarilo zrealizovať jeho opatrenia (väčšinu jeho opatrení sa podarilo zrealizovať), a jeho ciele rozvinula v oznámení Komisie o uľahčovaní digitálnej transformácie zdravotnej a inej starostlivosti na digitálnom jednotnom trhu, posilňovaní postavenia občanov a budovaní zdravšej spoločnosti.
With respect to the implementation of the Communication, the Commission has set up an internal co-ordination mechanism (cross-DG Task Force) in order to monitor and coordinate the implementation of the Communication. 
Pokiaľ ide ovykonávanie oznámenia, Komisia zriadila interný koordinačný mechanizmus (pracovnú skupinu zloženú z viacerých GR) s cieľom monitorovať a koordinovať vykonávanie oznámenia.
See Commission reply under paragraphs 33 and 44. 
Pozri odpoveď Komisie na body 33 a 44.
Recommendation 2 – Better prepare for cross border exchanges of health data The Commission accepts recommendation 2(a). 
Odporúčanie 2 – Lepšie pripravovať cezhraničné výmeny zdravotných údajov Komisia prijíma odporúčanie 2 písm. a).
It will monitor and report the results achieved through the eHDSI governance structures. 
Bude monitorovať výsledky dosiahnuté prostredníctvom riadiacich štruktúr eHDSI a bude o nich podávať správy.
In order to provide the overall assessment, a critical mass of Member States is needed and this will be achieved, at the earliest, by 2023. 
Na účely poskytnutia celkového posúdenia je potrebné kritické množstvo členských štátov, a to sa dosiahne najskôr v roku 2023.
The Commission partially accepts recommendation 2(b). 
Komisia čiastočne prijíma odporúčanie 2 písm. b).
5 https://ec.europa.eu/health/sites/health/files/cross_border_care/docs/2018_crossborder_frep_en.pdf 8 
Pokiaľ ide o nákladovú https://ec.europa.eu/health/sites/health/files/cross_border_care/docs/2018_crossborder_frep_en.pdf 5 8
The focus of the assessment concerning cost-effectiveness and meaningful input to national healthcare systems will be only on the eHDSI, which is the major element of the EU funding. 
účinnosť a zmysluplný príspevok pre vnútroštátne systémy zdravotnej starostlivosti, posúdenie sa bude zameriavať len na infraštruktúru digitálnych služieb elektronického zdravotníctva, ktorá je hlavným prvkom financovania EÚ.
The assessment will build upon the outcome of the actions undertaken under 2(a) after 2023. 
Posúdenie sa bude zakladať na výsledku opatrení vykonaných podľa odporúčania 2 písm. a) po roku 2023.
The ERN initiative is very innovative and complex, as well as politically sensitive notably because the provision of healthcare is a Member States' competence. 
Iniciatíva európskych referenčných sietí prináša mnohé inovácie a je komplexná, ako aj politicky citlivá najmä z toho dôvodu, že poskytovanie zdravotnej starostlivosti je v kompetencii členských štátov.
The ERNs are financed under the Health Programme and CEF and the Commission has made comprehensive proposals to continue financing ERNs in the next Multi-annual Financial Framework. 
Európske referenčné siete sú financované v rámci programu v oblasti zdravia a NPE a Komisia predložila komplexné návrhy na pokračovanie financovania európskych referenčných sietí v nasledujúcom viacročnom finančnom rámci.
The Commission provides grants for the development of patient registries and finances a variety of support activities for the Networks such as the provision of logistic and secretarial support to the ERN Coordinators Group and its Working Groups, the development of taxonomy, of the templates for ERN documents, the support to the development of clinical guidelines, the mobility of healthcare professionals, etc. 
Komisia poskytuje granty na rozvoj registrov pacientov a financuje viacero podporných činností pre siete, ako je poskytovanie logistickej podpory a podpory sekretariátu skupine koordinátorov európskych referenčných sietí a jej pracovným skupinám, rozvoj taxonómie, šablón pre dokumenty európskych referenčných sietí, podpora rozvoja klinických usmernení, mobilita zdravotníckych pracovníkov atď.
The Commission has also raised to the attention of Member States the issue of integration of ERNs in national healthcare systems. 
Komisia takisto upriamila pozornosť členských štátov na otázku začlenenia európskych referenčných sietí do vnútroštátnych systémov zdravotnej starostlivosti.
Even if the launch of the European Platform on Rare Diseases Registration (EU RD Platform) was delayed for the reasons presented in paragraphs 63 and 65, the JRC organised three training sessions (February-March 2018) on the structure and functions of the Platform for users from the ERNs, thus preparing the implementation of the Platform with ERN registries. 
Aj keď sa spustenie európskej platformy na registráciu zriedkavých chorôb oneskorilo z dôvodov uvedených v bodoch 63 a 65, JRC zorganizovalo tri školenia (február – marec 2018) o štruktúre a funkciách platformy pre používateľov z európskych referenčných sietí, čím sa pripravilo vykonávanie platformy s registrami európskych referenčných sietí.
Recommendation 3 – Improve support to facilitate rare disease patients’ access to healthcare The Commission accepts recommendation 3(a). 
Odporúčanie 3 – Zlepšiť podporu na uľahčenie prístupu pacientov so zriedkavými chorobami k zdravotnej starostlivosti Komisia prijíma odporúčanie 3 písm. a).
The Commission will assess the progress made as regards the implementation of the rare disease strategy building on the outcomes of several processes that are currently ongoing or foreseen. 
Komisia posúdi dosiahnutý pokrok, pokiaľ ide o vykonávanie stratégie pre zriedkavé choroby na základe výsledkov viacerých postupov, ktoré v súčasnosti prebiehajú alebo sa plánujú.
Taking stock of achievements, lessons learned, and persistent challenges, the Commission then plans to consult Member States and relevant stakeholders, and revise its rare disease strategy where appropriate and relevant by early 2023. 
Po zohľadnení dosiahnutých výsledkov, ponaučení a pretrvávajúcich výziev Komisia plánuje konzultácie sčlenskými štátmi apríslušnými zainteresovanými stranami apreskúmanie svojej stratégie pre zriedkavé choroby, pokiaľ to bude vhodné a potrebné, do začiatku roku 2023.
The Commission accepts recommendation 3(b). 
Komisia prijíma odporúčanie 3 písm. b).
The Commission works closely with the Member States and the Networks in the ERN Board, in the ERN Coordinators Group and in various thematic working groups which focus on the different challenges faced by the networks in their first years of activities. 
Komisia úzko spolupracuje s členskými štátmi a sieťami v rade pre európske referenčné siete, v skupine koordinátorov európskych referenčných sietí a v rôznych tematických pracovných skupinách, ktoré sa zameriavajú na jednotlivé výzvy, ktorým čelili siete v ich prvom roku činnosti.
The Commission is fully committed to supporting the Member States and the European Reference Networks. 
Komisia sa plne zaväzuje podporovať členské štáty a európske referenčné siete.
The Commission accepts recommendation 3(c). 
Komisia prijíma odporúčanie 3 písm. c).
The Commission has made proposals to simplify the financing of the Networks within the future Multi-annual Financial Framework, but it cannot commit at this stage on the outcomes of the ongoing negotiations with the co-legislators concerning the future Multi-annual Financial Framework. 9 
Komisia predložila návrhy na zjednodušenie financovania sietí v rámci budúceho viacročného finančného rámca, ale v tejto fáze sa nemôže zaručiť za výsledky prebiehajúcich rokovaní so spoluzákonodarcami, pokiaľ ide o budúci viacročný finančný rámec. 9
The ECA selects and designs these audit tasks to achieve maximum impact by considering the risks to performance or compliance, the level of income or spending involved, forthcoming developments and political and public interest. 
Dvor audítorov vyberá a navrhuje tieto audítorské úlohy tak, aby dosiahli maximálny dosah, pričom sa zohľadňujú riziká pre výkonnosť či zhodu, výška súvisiacich príjmov alebo výdavkov, budúci vývoj a politický a verejný záujem.
The audit was led by ECA Member Janusz Wojciechowski, supported by Kinga Wiśniewska-Danek, Head of Private Office and Katarzyna Radecka-Moroz, Private Office Attaché; Colm Friel, Principal Manager; Joanna Kokot, Head of Task; Nicholas Edwards, Deputy Head of Task and Frédéric Soblet, Aris Konstantinidis, Anna Zalega, Michela Lanzutti, Jolanta Zemailaite, Auditors. 
Audit viedol člen EDA Janusz Wojciechowski a podporu mu poskytla vedúca kabinetu Kinga Wiśniewska – Danek a atašé kabinetu Katarzyna Radecka – Moroz, hlavný manažér Colm Friel, vedúca úlohy Joanna Kokot, zástupca vedúcej úlohy Nicholas Edwards a audítori Frédéric Soblet, Aris Konstantinidis, Anna Zalega, Michela Lanzutti, Jolanta Zemailaite.
Mark Smith provided linguistic support. 
Jazykovú podporu poskytol Mark Smith.
From left to right: Frédéric Soblet, Kinga Wiśniewska-Danek, Aris Konstantinidis, Janusz Wojciechowski, Colm Friel, Joanna Kokot, Nicholas Edwards, Jolanta Zemailaite. 
Zľava doprava: Frédéric Soblet, Kinga Wiśniewska – Danek, Aris Konstantinidis, Janusz Wojciechowski, Colm Friel, Joanna Kokot, Nicholas Edwards, Jolanta Zemailaite.
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 7.2.2018 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 21.2.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 10.4.2019 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 16.5.2019 PDF ISBN 978-92-847-1934-1 doi: 10.2865/280048 QJ-AB-19-005-EN-N HTML ISBN 978-92-847-1903-7 doi: 10.2865/946816 QJ-AB-19-005-EN-Q 
Udalosť Dátum Schválenie memoranda o plánovaní auditu/začiatok auditu 7.2.2018 Oficiálne zaslanie návrhu správy Komisii (alebo inému kontrolovanému subjektu) 21.2.2019 Schválenie konečnej správy po námietkovom konaní 10.4.2019 Prijatie oficiálnych odpovedí Komisie (alebo iného kontrolovaného subjektu) vo všetkých jazykoch 16.5.2019 PDF ISBN 978-92-847-1932-7 doi:10.2865/507344 QJ-AB-19-005-SK-N HTML ISBN 978-92-847-1909-9 doi:10.2865/804563 QJ-AB-19-005-SK-Q
The 2011 Cross‐border Healthcare Directive seeks to ensure EU patients’ rights to access safe and high‐quality healthcare, including across national borders within the EU. 
Smernica o cezhraničnej zdravotnej starostlivosti z roku 2011 má zabezpečiť práva pacientov na prístup k bezpečnej a kvalitnej zdravotnej starostlivosti, a to aj za hranicami štátu v rámci EÚ.
These rights are also intended to facilitate closer cooperation between Member States on eHealth and the treatment of rare diseases. 
Tieto práva tiež majú podporiť užšiu spoluprácu medzi členskými štátmi v oblasti elektronického zdravotníctva a liečby zriedkavých chorôb.
We concluded that although EU actions in cross-border healthcare enhance Member States’ collaboration, the benefits for patients were limited. 
Dospeli sme k záveru, že hoci opatrenia EÚ v oblasti cezhraničnej zdravotnej starostlivosti zvýšili spoluprácu členských štátov, prínosy pre pacientov boli obmedzené.
We found that despite the progress made on providing EU citizens with information on cross-border healthcare, in some areas this information remains difficult to access. 
Zistili sme, že napriek pokroku v poskytovaní informácií o cezhraničnej zdravotnej starostlivosti občanom EÚ zostávajú v niektorých oblastiach tieto informácie ťažko dostupné.
We identified weaknesses in the Commission’s strategic planning and project management. 
Zistili sme nedostatky v strategickom plánovaní Komisie a riadení projektov.
We make recommendations focusing on the Commission’s support for National Contact Points, the deployment of cross-border exchanges of health data, and EU’s actions in the field of rare diseases. 
Predkladáme odporúčania, ktoré sa zameriavajú na podporu národných kontaktných miest Komisiou, zavedenie cezhraničných výmen zdravotných údajov a opatrenia EÚ týkajúce sa zriedkavých chorôb.
EN 2019 Special Report NO 08 Wind and solar power for electricity generation: significant action needed if EU targets to be met (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SK 2019 Osobitná správa Č. 08 Výroba elektriny z veternej a slnečnej energie: na naplnenie cieľov EÚ sú potrebné zásadné opatrenia (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ)
Executive summary I Between 2005 and 2017, the share of renewables in the generation of electricity in the EU doubled, from around 15 % to almost 31 %. 
Zhrnutie I V rokoch 2005 až 2017 sa podiel obnoviteľných zdrojov energie na výrobu elektriny v EÚ zdvojnásobil z približne 15 % na takmer 31 %.
The main driver for this growth was the increase in wind and solar photovoltaic (PV) power. 
Hlavným faktorom tohto rastu bolo intenzívnejšie využívanie veternej a slnečnej fotovoltickej (FV) energie.
II Through this audit, we assessed whether the share of renewables in the gross final energy consumption has progressed enough for the EU to meet the 20 % target by 2020 as set by the directive on the promotion of the use of energy from renewables, and the effectiveness of EU and Member State support for electricity generation from wind and solar PV power. 
II Pri tomto audite sme posudzovali, či sa podiel obnoviteľných zdrojov energie na hrubej konečnej spotrebe energie zvýšil dostatočne na to, aby bolo možné do roku 2020 splniť cieľ EÚ na úrovni 20 % stanovený v smernici o podpore využívania energie z obnoviteľných zdrojov. Okrem toho sme posudzovali aj účinnosť podpory EÚ a členských štátov určenej na výrobu elektriny z veternej a slnečnej FV energie.
The publication of this audit report will coincide with the issuing in 2019 of the next in the series of renewable energy progress reports by the European Commission, which will detail the progress of Member States towards achieving their 2020 targets. 
Správa z tohto auditu sa uverejní v roku 2019 v rovnakom čase s vydaním ďalšej správy zo série Európskej komisie o pokroku v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov, v ktorých bude podrobne opísaný pokrok členských štátov v dosahovaní ich cieľov do roku 2020.
These reports will afford a final chance to take corrective action and inform discussions on the post-2020 renewables situation. 
Tieto správy budú zároveň znamenať poslednú možnosť prijať nápravné opatrenia a poskytnú východiská pre diskusiu o situácii v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov po roku 2020.
III The first catalyst towards the progress in renewables was the directive itself, and the second the Member States’ support schemes to incentivise investment. 
III Prvým urýchľujúcim činiteľom pokroku v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov bola samotná smernica a druhým boli systémy podpory členských štátov na stimulovanie investícií.
However, the significant progress since 2005 was followed by a deceleration in both wind and solar PV sectors after 2014. 
Po výraznom pokroku od roku 2005 však došlo po roku 2014 v sektore veternej aj slnečnej FV energie k spomaleniu.
By 2017, half of the Member States had either already reached or were close to reaching their 2020 targets. 
Do roku 2017 polovica členských štátov dosiahla svoje ciele stanovené na rok 2020 alebo sa k ich dosiahnutiu priblížila.
For the other Member States, attaining their national targets remains a significant challenge that will require further effort. 
Pre ostatné členské štáty ostáva dosiahnutie ich národných cieľov nemalou výzvou, ktorá si bude vyžadovať ďalšie úsilie.
IV We found that the initial support schemes oversubsidized wind and solar PV deployment, but that decreasing the levels of support served to deter potential investment. 
IV Zistili sme, že v rámci prvých systémov podpory došlo k nadmerným dotáciám na nasadzovanie veternej a slnečnej FV energie, ale následné zníženie úrovne podpory zas viedlo k odradeniu od potenciálnych investícií.