natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ESF amounts reprogrammed and reallocated as a result of the YATs until June 2013, as reported by the Commission Member State Number of ESF OPs ESF before YATs (end 2011) ESF amounts mobilised for youth employment measures/actions as a result of the YATs Total ESF1 (million euro) ESF unallocated according to the Commission (million euro) ESF amounts reprogrammed according to the Commission (million euro) ESF amounts reallocated according to the Commission (million euro) Total3 (million euro) Share over total ESF(3/1) Ireland1 1 375 2 25 25 6.7 % Greece 4 4 364 1 495 466 466 10.7 % Spain 22 8 057 2 712 491 491 6.1 % Italy2 24 6 931 3 674 131 557 688 9.9 % Latvia 1 583 0 0 0 0 0.0 % Lithuania 2 1 028 289 27 27 2.6 % Portugal 4 6 845 1 760 143 143 2.1 % Slovakia3 2 1 500 39 75 0 75 5.0 % TOTAL 60 29 683 9 971 1 915 6.5 % 1 For Ireland, the reallocation of 25 million euro was already requested in December 2011, i.e. before the YATs initiative was launched. 
Zmena plánovania a prerozdelenie prostriedkov ESF ako výsledok aktivít ATZM do júna 2003, ako uvádza Komisia Členský štát Počet OP ESF ESF pred ATZM (koniec roka 2011) Sumy z ESF mobilizované na opatrenia/činnosti na podporu zamestnanosti mladých ľudí ako výsledok ATZM Spolu ESF1 (mil. EUR) Nepridelené zdroje ESF podľa Komisie (mil. EUR) Sumy ESF so zmenou plánovania podľa Komisie (mil. EUR) Prerozdelené sumy ESF podľa Komisie (mil. EUR) Spolu3 (mil. EUR) Podiel z ESF(3/1) Írsko1 1 375 2 25 25 6,7 % Grécko 4 4 364 1 495 466 466 10,7 % Španielsko 22 8 057 2 712 491 491 6,1 % Taliansko2 24 6 931 3 674 131 557 688 9,9 % Lotyšsko 1 583 0 0 0 0 0,0 % Litva 2 1 028 289 27 27 2,6 % Portugalsko 4 6 845 1 760 143 143 2,1 % Slovensko3 2 1 500 39 75 0 75 5,0 % SPOLU 60 29 683 9 971 1 915 6,5 % 1 Prerozdelenie 25 mil. EUR v Írsku sa žiadalo už v decembri 2011, t. j. pred začiatkom iniciatívy ATZM.
2 For Italy, the reported reallocated amount includes 27 million euro of the OP Puglia which in fact have been reprogrammed and reported as such in the reprogrammed amount (see paragraph 54). 
2 Vykázané prerozdelené prostriedky v Taliansku zahŕňajú 27 mil. EUR OP Apúlia, ktoré boli v skutočnosti preprogramované a vykázané ako prostriedky na zmenu plánovania (pozri bod 54).
3 For Slovakia, the estimation of 39 million euro of unallocated funds as communicated by the Commission was underestimated; it appeared later that in fact 422 million euro were available (see Box 2). 
3 Odhadovaná suma 39 mil. EUR neprerozdelených prostriedkov na Slovensku, ktorú oznámila Komisia, bola podhodnotená. Ukázalo sa, že k dispozícii bolo v skutočnosti 422 mil. EUR (pozri rámček 2).
Source: ECA calculation based on the System for Fund Management in the EU (SFC2007) and data provided by the Commission. 
Zdroj: Výpočet EDA, ktorý vychádza zo systému správy fondov v EÚ (SFC2007) a údajov, ktoré poskytla Komisia.
Observations 26 55 The Commission was not in a posi‐ tion to provide a breakdown between the ESF amounts reprogrammed and those reallocated for five of the eight Member States. 
Pripomienky 26 55 Komisia nedokázala poskytnúť prehľad prostriedkov ESF, ktoré boli určené na zmenu plánovania a na preroz­ delenie v piatich z ôsmich členských štátov.
For the sampled OPs the Commission could provide infor‐ mation only for ESF OPs in two Mem‐ ber States: the Greek Education and Lifelong Learning OP (approx. 24 mil‐ lion euro related to new measures for youth) and the Human Resources Development OP for Lithuania (approx. 29 million euro). 
V rámci vzorky všetkých OP mohla Komisia poskytnúť informácie o OP ESF len dvoch členských štátoch: grécky OP Vzdelávanie a celoživotné vzdelávanie (približne 24 mil. EUR urče­ ných na nové opatrenia pre mládež) a OP Rozvoj ľudských zdrojov v Litve (približne 29 mil. EUR).
56 In March 2014, the Commission issued its most recent publication focusing on ESF redirection36. 
56 V marci 2014 Komisia vydala najaktu­ álnejšiu publikáciu, ktorá sa zameria­ va na presmerovanie ESF36.
According to this, ESF resources reprogrammed and/ or reallocated to specific actions for youth amounted to around 4.2 bil‐ lion euros37, of which 1.8 billion euro had been committed to projects which were ongoing at that time in the Mem‐ ber States. 
Uvádza sa v nej, že presmerované a/alebo prerozdelené zdroje ESF na špecifické aktivity pre mladých dosiahli výšku pri­ bližne 4,2 mld. EUR37, z ktorých 1,8 mld. EUR bolo viazaných na projekty, ktoré v tom čase prebiehali v členských štá­ toch.
Around 1.2 million young people were likely to benefit from this support. 
Táto pomoc mohla byť prospeš­ ná približne pre 1,2 milióna mladých ľudí.
The Court could not confirm the accuracy of these figures. 
Dvor audítorov nemohol potvrdiť správnosť uvedených číselných údajov.
57 In 2014 the EU’s youth (aged 15‐24) unemployment rate has decreased to just above 22 % (see paragraph 1). 
57 V roku 2014 poklesla miera nezamest­ nanosti mládeže (15 – 24 rokov) na úro­ veň tesne nad 22 % (pozri bod 1).
The evolution of the trend in the youth un‐ employment rate in the eight Member States concerned by the YAT initiative is shown below (see Figure 3) but a di‐ rect link has not been established with the YATs exercise. 
Vývoj trendu miery nezamestnanosti mláde­ že v ôsmich členských štátoch, ktorých sa týka iniciatíva ATZM, je znázornený v nasledujúcom obrázku (pozri obrázok 3), nestanovila sa však priama súvislosť s realizáciou ATZM.
36 European Commission Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion, ‘Youth employment initiative and the European Social Fund, European Social Fund thematic paper’, March 2014. 
36 Generálne riaditeľstvo Európskej komisie pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie: Iniciatíva na podporu zamestnanosti mladých ľudí a Európsky sociálny fond, Tematický dokument Európskeho sociálneho fondu, marec 2014.
37 The ESF resources reported by the Commission include for Italy a reallocation of national funds to measures combating youth unemployment which was made possible via the reduction of the national co‐funding rate for ESF and ERDF OPs. 
37 Zdroje ESF, ktoré vykázala Komisia, zahŕňajú za Taliansko prerozdelenie vnútroštátnych finančných prostriedkov na opatrenia boja proti nezamestnanosti mladých ľudí, ktoré bolo možné prostredníctvom zníženia miery vnútroštátneho spolufinancovania OP ESF a EFRR.
The financial resources then released of more than 1.5 billion euro were invested within a nationally funded cohesion action plan, in a series of initiatives, including several benefiting young and unemployed people. 
Následne uvoľnené finančné zdroje vo výške viac než 1,5 mld. EUR sa investovali do série iniciatív vrátane iniciatív, ktoré sú prospešné pre nezamestnaných mladých ľudí, v rámci kohézneho akčného plánu financovaného na vnútroštátnej úrovni.
Unemployment rates for young aged 15 to 24 in YATs Member States, 2008‐2014 60 % 50 % 40% 30 % 20 % 10 % Ireland Greece Spain Italy Latvia Lithuania Portugal Slovakia 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Source: Eurostat; Total unemployment ‐ Labour Force Survey series ‐ Unemployment rates by sex, age and nationality (%). Figure 3 
Miera nezamestnanosti mladých ľudí vo veku od 15 do 24 rokov v členských štátoch s ATZM v rokoch 2008 – 2014 60 % 50 % 40% 30 % 20 % 10 % Írsko Grécko Španielsko Taliansko Lotyšsko Litva Portugalsko Slovensko 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Zdroj: Eurostat: Celková miera nezamestnanosti – Séria prieskumu pracovných síl – Miera nezamestnanosti podľa pohlavia, veku a národnosti (%).
Observations 27 The Commission’s assessment of the ESF OP amendments proposed by the Member States focused mainly on budgetary aspects 58 When proposing to amend an OP, the Member States are required to provide analyses of the reasons for the revi‐ sions, including the expected impact of those revisions38. 
Pripomienky 27 Posúdenie Komisie týkajúce sa zmien OP ESF, ktoré navrhli členské štáty, sa zameralo najmä na rozpočtové aspekty 58 Pri návrhu zmeny v OP sa od členských štátov vyžaduje analýza dôvodov pre zmeny vrátane širšieho dosahu týchto zmien38.
In order to ensure the economic, efficient and effective use of EU funds, Member States should also explain the intended effects of the changes, in terms of their effectiveness and efficiency in achieving results in relation to the OP and EU objectives. 
S cieľom zabezpečiť hospodárne, účinné a efektívne využí­ vanie fondov EÚ by členské štáty mali odôvodniť všetky plánované účinky zmien z hľadiska ich účinnosti a efek­ tívnosti pri dosahovaní cieľov vo vzťa­ hu k OP a EÚ.
59 In its communication on the YATs initiative the Commission stated that ’the reprogramming must be done in agreement between the European Commission and each of the eight Member States and this will be the core work of the action teams’39. 
59 Vo svojom oznámení Komisia uviedla, že „zmena plánovania sa musí vykonať so súhlasom Európskej komisie s kaž­ dým z ôsmich členských štátov a bude hlavnou aktivitou akčných tímov“39.
In this context, the Commission’s ESF‐related work consisted in particular of verify‐ ing how the support for fighting youth unemployment on the ground in these Member States could be accelerated and/or redirected towards interven‐ tions which work/could work faster than others and have the necessary impact. 
V tomto kontexte pozostávala práca Komisie, ktorá súvisela s ESF, najmä z overovania, ako by podpora boja pro­ ti nezamestnanosti mládeže v daných členských štátoch mohla byť zrýchlená a/alebo ju zamieriť na intervenčné opatrenia, ktoré fungujú/by mohli fungovať rýchlejšie než ostatné a majú potrebný dosah.
60 Our analysis of the available docu‐ mentation for the eight ESF OPs sampled indicates however that the Commission had focused its assess‐ ment primarily on budgetary aspects (e.g. avoiding the potential risk of the automatic de‐commitment of alloca‐ tions, accelerating the low financial im‐ plementation of OP, etc.), rather than on the effectiveness of the proposed changes, i.e. the best use of ESF funds to help young people to find a job or increase their employability. 
60 Naša analýza dostupnej dokumen­ tácie ôsmich OP ESF však naznačuje, že Komisia zamerala svoje posúdenie v prvom rade na rozpočtové aspekty (napr. vyhýbanie sa možnému riziku automatického zrušenia viazanosti pri­ delených prostriedkov, urýchlenie níz­ keho finančného vykonávania OP atď.), a nie na účinnosť navrhovaných zmien, t. j. na najlepšie využitie finančných prostriedkov ESF na pomoc mladým ľuďom pri hľadaní práce a zvyšovaní ich zamestnanosti.
The Com‐ mission, through its assessment and comments to Member States, did not ensure that the submitted OP amend‐ ments were justified with reference to the achievement of better results. 
Komisia pomo­ cou svojho posúdenia a pripomienok členským štátom nezabezpečila súlad predložených návrhov zmien OP s do­ siahnutím lepších výsledkov.
Nor did it ensure that the proposed reprogramming was an appropriate response to address the specific needs of the different groups of young peo‐ ple (see Box 5). 
Nezabez­ pečila ani to, aby navrhnutá zmena plánovania bola vhodnou odpoveďou na špecifické potreby rôznych skupín mladých ľudí (pozri rámček 5).
61 While not mandatory under the 2007‐ 2013 ESF framework, the Commission did not generally encourage Mem‐ ber States to set out or adjust result indicators which would allow a better assessment of the effectiveness of the reallocated funding for young people. 
61 Hoci to nie je povinné v rámci ESF na roky 2007 – 2013, Komisia vo vše­ obecnosti nepodporila členské štáty, aby stanovili alebo prispôsobili ukazo­ vatele výsledkov, ktoré by zabezpečili lepšie posúdenie účinnosti preroz­ delených finančných prostriedkov pre mladých ľudí.
The audit found that, with the excep‐ tion of Portugal (Human Potential OP, see Box 6) and Spain (Navarra OP), the other audited OPs did not set relevant result indicators. 
Auditom sa zistilo, že s výnimkou Portugalska (OP Ľudský potenciál, pozri rámček 6) a Španiel­ ska (OP Navarra) sa v ostatných OP nestanovili relevantné ukazovatele výsledkov.
38 Article 48 of Council Regulation (EC) No 1083/2006. 
38 Článok 48 nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006.
39 COM MEMO 12/100, 14 February 2012. 
39 COM MEMO 12/100, 14. februára 2012.
Observations 28 Example of an OP‐proposed amendment not assessed by the Commission from a performance perspective In the case of Spain (Navarra OP), the region justified the reprogramming with two objectives of accelerat‐ ing the low implementation of the OP (which, in December 2011, risked not being able to absorb all allocated funds) and mitigating the impact of the economic crisis on young people, people over 45 years old, people with disabilities and the long‐term unemployed. 
Pripomienky 28 Príklady navrhnutých zmien OP, ktoré Komisia neposudzovala z hľadiska výkonnosti V prípade Španielska (OP Navarra) región odôvodnil zmenu plánovania dvoma cieľmi, zrýchlením nízkeho vykonávania OP (ktorému v decembri 2011 hrozilo, že nebude schopný vyčerpať všetky pridelené prostriedky) a zmiernením dosahu hospodárskej krízy na mladých ľudí, ľudí nad 45 rokov, ľudí s postihnutím a dlhodobo nezamestnaných.
In the framework of this OP, one of the aims was to reinforce the 'Programmes for initial professional qualification' (PCPI), which offer a path for young people that have not obtained a certificate of basic education. 
V rámci tohto OP bolo jedným z cieľov posilniť programy úvodnej odbornej kvalifikácie, ktoré ponúkajú možnosť mladým ľudom, ktorí nezískali potvrdenie o ukončení základného vzdelania.
Although the Commission’s assessment states that one of the objectives of the revision was to ‘meet existing demand for training, skilling and reskilling action’, the region’s explanation for the changes in the OP does not actually contain any information on what skilling or reskilling is required. 
Hoci sa v posúdení Komisie uvádza, že jedným z cieľov revízie bolo „uspokojiť existujúci dopyt po odbornej príprave, kvalifikácii a rekvalifikácii“, v objasnení regiónu k zmenám operačného programu sa však neuvádzajú informácie o vyžadovanej kvalifikácií a rekvalifikácii.
There was no evidence that the Commission tried to ascertain whether the changes to training systems proposed by the regional authorities of Navarra moved in the direction of providing skills that were in line with the demands of the labour market. 
Neexistovali žiadne dôkazy o tom, že sa Komisia pokúsila ubezpečiť, či zmeny v systéme odbornej prípravy navrhnuté regionálnymi orgánmi Navarra viedli k poskyto­ vaniu zručností, ktoré boli v súlade s dopytom na pracovnom trhu.
The objective of increasing absorption of available funding was also one of the main objectives in the revision of the proposed OP amendments for Ireland, Italy (Sicily) and Portugal. 
Cieľ zvýšenia miery čerpania dostupných prostriedkov bol tiež jeden z hlavných cieľov zohľadnených v revízií návrhov zmien OP Írska, Talianska (Sicília) a Portugalska.
Example of good practice of specifying new results indicator Following the YAT meeting, Portugal launched the 'Youth impulse' programme, which provides a set of meas‐ ures aimed at unemployed young people, providing them with work experience to assist their integration in the labour market. 
Príklad osvedčeného postupu pri stanovení nových ukazovateľov výsledkov Na základe zasadnutia ATZM začalo Portugalsko program impulzu pre mládež, ktorý poskytuje súbor opatrení zacielených na nezamestnaných mladých ľudí a poskytuje im pracovné skúsenosti s cieľom pomôcť ich začle­ niť sa na trh práce.
Under the ESF Human Potential OP, a new series of professional internships called ‘Employment passport’, were introduced as part of the 'Youth impulse' programme. 
V rámci OP ESF Ľudský potenciál sa zaviedol nový rad odborných stáži pod názvom Pas zamestnanosti ako súčasť programu na podporu mládeže.
Through the amendment of this OP, the target values of two result indicators (‘number of jobs created’ and ‘number of trainees integrated after ending an internship’) were increased to reflect the increased financial allocation. 
Prostredníctvom zmien tohto OP sa zvýšili cieľové hodnoty dvoch ukazovateľov výsledkov (počet vytvorených pracovných pozícií a počet stážistov, ktorí získali prácu po skon­ čení stáže) s cieľom odzrkadliť zvýšené množstvo pridelených finančných prostriedkov.
In addition it also introduced a new indicator: ‘number of jobs created by reimbursing social security contributions’ to measure the performance of the support for hiring young people, via the repayment of contributions to social security conditional on net job creation. Box 6 Box 5 
Okrem toho sa tiež zaviedol nový ukazovateľ: počet pracovných miest vytvorených z vrátenia sociálneho zabezpečenia s cieľom hodnotiť výkonnosť podpory na zamestnávanie mladých ľudí prostredníctvom príspevkov na sociálne zabez­ pečenie v rámci čistej tvorby pracovných miest. Rámček 6 Rámček 5
Observations 29 Youth action plans prepared with different levels of detail and limited reference to youth action teams in the national reform programmes 62 Based on information provided by the Commission, while not a mandatory requirement, following the YATs meet‐ ings youth action/employment plans have been prepared by five out of the eight Member States: Greece, Italy (Sicily)40, Lithuania, Portugal and Slo‐ vakia41. 
Pripomienky 29 Akčné plány pre mladých vypracované s rôznymi úrovňami podrobností a obmedzenými odkazmi na akčné tímy v národných programoch reforiem 62 Na základe informácií poskytnutých Komisiou, i keď to nebola povinná požiadavka, po zasadnutiach ATZM päť z ôsmich členských štátov vypracovalo akčné plány/plány pre zamestnanosť: Grécko, Taliansko (Sicília)40, Litva, Por­ tugalsko a Slovensko41.
According to the Commission their main objective is to set out spe‐ cific policy and budgetary measures to support job creation and training for young people, tackling skills mismatch and early school leaving. 
Podľa Komisie bolo ich základným cieľom stanoviť špecifickú politiku a rozpočtové opat­ renia s cieľom podporiť vytváranie pracovných miest a odborné vzdelanie pre mladých ľudí, boj proti nesúladu medzi ponúkanými a požadovanými zručnosťami a predčasnému ukonče­ niu školskej dochádzky.
63 Four of these action plans (for Greece, Lithuania, Portugal and Slovakia42) pre‐ sented measures to be supported by the ESF with different levels of detail on how funding would be refocused on targeted measures/actions tackling youth unemployment. 
63 Štyri z týchto akčných plánov (Gréc­ ko, Litva, Portugalsko a Slovensko42) predstavili opatrenia, ktoré mali byť podporované z ESF s rôznymi úrovňa­ mi podrobností o tom, ako finančné prostriedky zmenia zacielenie na cie­ ľové opatrenia/aktivity, ktoré bojujú proti nezamestnanosti mladých ľudí.
The 2012 action plan for Italy (Sicily) was funded by national resources freed by increas‐ ing the EU co‐financing rate for this regional ESF OP and involved no ESF funding. 
Akčný plán pre Taliansko (Sicíliu) v roku 2012 bol financovaný z vnútroštátnych zdrojov, ktoré boli uvoľnené prostred­ níctvom zvyšovania úrovne spolufi­ nancovania EÚ pre regionálny ESF OP a nezahŕňal prostriedky ESF.
64 Our audit revealed that not all the measures set out in the youth action plans indicated a strong targeting of the identified priority group. 
64 Naším auditom sa zistilo, že nie všetky opatrenia, ktoré boli stanovené v akč­ ných plánoch mladých, reflektovali silné zameranie určenej prioritnej sku­ piny.
For in‐ stance, despite the fact that, according to the Commission’s documents, the YAT meeting in Portugal stated that highly qualified young people were a priority in order to tackle the ‘brain drain’, the presented measures to be supported by ESF were not specifi‐ cally aimed at young people with high qualifications43 (see Box 7). 
Napríklad napriek tomu, že podľa dokumentácie Komisie sa na zasadnutí ATZM v Portugalsku uviedlo, že najkva­ lifikovanejší mladí ľudia boli prioritou v boji proti „úniku mozgov“, predsta­ vené opatrenia, ktoré mali byť podpo­ rené z ESF, neboli špecificky zamerané na najkvalifikovanejších mladých ľudí43 (pozri rámček 7).
40 The Italy (Sicily) youth employment plan was proposed on 19 December 2011 (i.e. before the YATs initiative) in the context of the Italian cohesion plan. 
40 Plán pre zamestnanosť mladých ľudí v Taliansku (Sicília) bol navrhnutý 19. decembra 2011 (t. j. pred začiatkom iniciatívy akčných tímov) v kontexte talianskeho kohézneho plánu.
The youth employment plan consists of 452 million euro in national resources made available as a result of the increase in the ESF co‐financing from the EU budget for the Sicily ESF OP in order to avoid de‐commitment. 
Plán pre zamestnanosť mladých ľudí je financovaný sumou 452 mil. EUR z vnútroštátnych zdrojov, ktoré boli sprístupnené ako výsledok zvýšenia spolufinancovania ESF z rozpočtu EÚ pre OP ESF na Sicílii s cieľom vyhnúť sa zrušeniu viazanosti.
41 Regarding Slovakia, the youth action plan was not directly a result of the YAT exercise. 
41 Na Slovensku nebol Akčný plán pre mladých v priamej súvislosti s realizáciou ATZM.
Its drafting had started earlier in the context of the national reform programme and implementation of the amended VET law. 
Jeho návrh bol predložený skôr v rámci národného programu reforiem a vykonávania zmeneného zákona o odbornom vzdelávaní a príprave (VET).
42 In the case of Slovakia the target group included unemployed young people under the age of 29, but also disadvantaged people over 50 years. 
42 V prípade Slovenska zahŕňala cieľová skupina nezamestnaných mladých ľudí pod 29 rokov, ale aj znevýhodnených ľudí nad 50 rokov.
The exact amount allocated to support young people and the number of jobs to be created per target group were not specified. 
Presná suma vyčlenená na pomoc mladým ľuďom a počet vytvorených pracovných miest na cieľovú skupinu neboli špecifikované.
43 Level seven and level eight of the Quadro Nacional de Qualificacões. 
43 Úroveň sedem a úroveň osem v národnom hodnotení kvalifikácie.
Example of weak targeting of the identified priority groups The minutes of the YAT meeting state that ’in order to tackle the ’brain drain’ and putting the expertise of the highly qualified at the service of the Portuguese labour market and businesses, the strategic plan pays special attention to those with master’s and PhD degrees’. 
Príklad slabého zamerania na určené prioritné skupiny V zápisnici zo zasadnutia ATZM sa uvádza, že „s cieľom bojovať proti ‚odlevu mozgov‘ a využiť odborné zna­ losti na portugalskom pracovnom trhu a v podnikoch sa strategický plán zameriava obzvlášť na mladých ľudí s PhD“.
However, in the Portuguese youth action plan, provided by the Commission, the single measure specifically targeted to the higher education category represented only 11 % of the ESF resources devoted to the plan. Box 7 
V portugalskom akčnom pláne, ktorý poskytla Komisia, však jediné opatrenie konkrétne zamerané na kategóriu ľudí s vyšším vzdelaním predstavovalo len 11 % zo zdrojov ESF venovaných tomuto plánu). Rámček 7
Observations 30 65 Elements of these youth action plans could be included by Member States in their national reform programmes (NRPs). 
Pripomienky 30 65 Prvky týchto akčných plánov pre mla­ dých mohli členské štáty zahrnúť do národných programov reforiem.
These NRPs are assessed by the Commission in the context of the Euro‐ pean Semester exercise. 
NPR posudzuje Komisia v rámci európ­ skeho semestra.
Therefore we also reviewed the 2012 and 2013 NRPs for the eight Member States, and the related Commission assessment, to as‐ certain whether they made reference to the outcomes of the YATs meetings. 
Preto sme tiež preskú­ mali NPR na roky 2012 a 2013 ôsmich členských štátov a súvisiace posúdenie Komisie s cieľom zistiť, či sa v NPR uvá­ dza odkaz na výstupy zasadnutí ATZM.
66 We found that the outcome of the YATs meetings and its implication for redirecting ESF funding towards youth employment measures were referred to only in a general way in the NRPs (see Box 8). 
66 Zistili sme, že na výstupy zasadnutí ATZM a ich dôsledky na presmerovanie prostriedkov ESF na opatrenia na pod­ poru zamestnanosti mladých ľudí sa v NPR odkazovalo len všeobecne (pozri rámček 8).