natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For example, for the 14 OPs examined, the Commission sent observations, and on average, these OPs had to be resubmitted three times by the Member State to the Commission. 
Napríklad v prípade 14 skúmaných OP Komisia zaslala pripomienky a členské štáty jej museli tieto OP opätovne predložiť v priemere až trikrát.
41 This is due to 5 OPs adopted in 2008 and 2009. 
41 Je to pre 5 OP prijatých v roku 2008 a 2009.
Without these OPs the maximum duration would have been 423 days. 
Bez týchto OP by bolo maximálne trvanie 423 dní.
42 CCI Codes 2014IE16RFOP001, 2014IE16RFOP002, 2014PL16RFOP001, 2014PL05M9OP001, 2014PL16M2OP012, 2014ES16RFOP001, 2014ES05S-FOP002 and 2014ES16RFOP003. 
42 Kódy CCI 2014IE16RFOP001, 2014IE16RFOP002, 2014PL16RFOP001, 2014PL05M9OP001, 2014PL16M2OP012, 2014ES16RFOP001, 2014ES05SFOP002 a 2014ES16RFOP003.
Observations 37 55 These delays and the increase in the time needed to adopt an OP suggest that negotiations were more demanding than in the previous programme period. 
Pripomienky 37 55 Tieto oneskorenia a časové prieťahy pri prijímaní OP naznačujú, že rokovania boli v porovnaní s predchádzajúcim programovým obdobím náročnejšie.
We identified several reasons for this. — Additional requirements: there were a number of new topics that had not been part of negotiations before. 
Identifikovali sme viaceré dôvody tejto skutočnosti. — Dodatočné požiadavky: vyskytli sa početné nové témy, ktoré predtým neboli súčasťou rokovaní.
Examples include the obligation to agree on ex-ante conditionalities, this required Commission staff to analyse in detail certain policies of the Member State. 
Príkladom je povinnosť dosiahnuť dohodu o ex ante kondicionalitách, ktorá si vyžadovala, aby zamestnanci Komisie podrobne analyzovali určité politiky členských štátov.
They also include the requirement to set out a more explicit intervention logic and performance framework, requiring a more in-depth discussion to ensure that the interventions with the most impact in the EU policy are selected for implementation. 
Ďalším príkladom je požiadavka stanoviť explicitnejšiu intervenčnú logiku a výkonnostný rámec, čo si vyžadovalo dôkladnejšiu diskusiu, aby sa zabezpečilo, že sa na vykonávanie vyberú intervencie s maximálnym vplyvom na politiku EÚ.
Moreover the performance output and result indicators were negotiated upfront together with the OPs unlike in the previous programme period when they could be agreed at the later stage. — IT problems: the formal electronic exchange of information between Member States and the Commission during negotiations was made through the new system SFC2014. 
Okrem toho sa na rozdiel od predchádzajúceho programového obdobia rokovalo o ukazovateľoch výkonnosti pre výstupy a výsledky vopred, kým predtým to bolo možné v neskoršej fáze. — Problémy s IT: formálna elektronická výmena informácií medzi členskými štátmi a Komisiou v priebehu rokovaní sa uskutočňovala prostredníctvom nového systému SFC2014.
The use of this IT tool was mandatory during the negotiations of the OPs43. 
Používanie tohto IT nástroja bolo v priebehu rokovaní o OP povinné43.
It was released in January 2014, though it only later became fully operational. 
Systém bol spustený v januári 2014, ale plne funkčný bol až neskôr.
During its first year of operation, 19 different versions of SFC2014 were released to fix problems. 
Počas prvého roka prevádzky bolo vydaných 19 rôznych verzií systému SFC2014 na odstránenie problémov.
All Member States visited for this audit reported having experienced problems with its use, and four of them stated that the system was not fully operational when they submitted their PA. — Commission observations on draft OP subject to approval: unlike in previous periods the Commission’s observations on the draft OPs were required to be adopted by the College of Commissioners44. 
Všetky členské štáty navštívené v rámci tohto auditu hlásili problémy s jeho používaním a štyri z nich uviedli, že keď predkladali svoju PD, systém nebol plne funkčný. — Pripomienky Komisie k návrhom OP podaným na schválenie: na rozdiel od predchádzajúcich období muselo pripomienky Komisie k návrhom OP prijať kolégium komisárov44.
Consequently, in cases where the documentation submitted by the Member State gave rise to observations being sent by the Commission, at least three inter and intra service consultations would need to be held: one to collect observations from all relevant services, a second to approve the observations to be sent to the Member State and a third one to adopt the OP. 
V dôsledku toho bolo potrebné v prípadoch, keď mala Komisia pripomienky k dokumentom predloženým členskými štátmi, absolvovať najmenej tri medziútvarové a vnútroútvarové konzultácie: jednu na získanie pripomienok od všetkých relevantných útvarov, druhú na schválenie pripomienok na zaslanie členskému štátu a tretiu na prijatie OP.
We identified a total of 896 (on average 3 per OP) inter service consultations that had been held in connection with the negotiation and adoption of OPs. 
Spolu sme napočítali 896 (v priemere 3 za OP) medziútvarových konzultácií, ktoré sa uskutočnili v súvislosti s rokovaniami o OP a ich prijímaním.
43 Regulation (EU) No 184/2014. 
43 Nariadenie (EÚ) č. 184/2014.
44 In the previous programing period only the final OPs needed to be adopted by the College of Commissioners, not the observations. 
44 V predchádzajúcom programovom období museli byť kolégiom komisárov schválené len konečné OP, nie pripomienky.
Observations 38 Partnership Agreements were instrumental in focusing 45 Article 23 of the Regulation (EU) 1303/2013. 
Pripomienky 38 Partnerské dohody pomohli sústrediť výdavky v rámci 45 Článok 23 nariadenia (EÚ) č. 1303/2013.
46 COM(2014) 494 final of 30 July 2014 ‘Guidelines on the application of the measures linking effectiveness of the European Structural and Investment Funds to sound economic governance according to Article 23 of Regulation (EU) 1303/2013’. 
46 COM(2014) 494 final z 30. júla 2014 – Usmernenia o uplatňovaní opatrení spájajúcich účinnosť európskych štrukturálnych a investičných fondov a riadnu správu hospodárskych záležitostí podľa článku 23 nariadenia (EÚ) č.
Cohesion spending on the Europe 2020 Strategy 56 The PAs were required to be designed on the basis of an intervention logic which is clearly articulated and aimed at avoiding an excessive fragmentation of funding. 
1303/2013. politiky súdržnosti na stratégiu Európa 2020 56 PD sa mali navrhovať na základe intervenčnej logiky, ktorá je jasne vyjadrená a zameraná na predchádzanie nadmernej fragmentácii finančných prostriedkov.
Member States must identify the main development and investment needs and provide in the PAs these which are attributable to the TOs pre-defined in the CPR and inferred from the Europe 2020 Strategy. 
Členské štáty museli identifikovať hlavné rozvojové a investičné potreby a uviesť v PD tie, ktoré možno priradiť k TC vopred vymedzeným v NSU a ktoré sú odvodené od stratégie Európa 2020.
The reinforced use of intervention logic required the allocation of funds to the areas in which public interventions are needed according to the CSRs and Member States’ analysis and/ or where the growth potential was the highest. 
Intenzívnejšie využitie intervenčnej logiky si vyžiadalo pridelenie finančných prostriedkov do oblastí, v ktorých sú podľa odporúčaní pre jednotlivé krajiny a analýzy členských štátov potrebné verejné intervencie alebo v ktorých je najvyšší potenciál rastu.
The financial allocation shall be consistent with the objectives set out in the PAs and allow for achievement of the results sought by the Member States. 
Finančné prostriedky sa prideľujú v súlade s cieľmi uvedenými v PD a umožňujú dosahovať výsledky, o ktoré sa usilujú členské štáty.
The OPs then had to outline the relevant national or regional development needs which are addressed, as well as the financial allocation while staying in line with the content of the PAs. 
V OP sa preto museli načrtnúť príslušné vnútroštátne a regionálne rozvojové potreby, ktoré sa riešia, ako finančný príspevok pri zachovaní súladu s obsahom PD.
57 A reprogramming of the PAs and the relevant OPs can be requested by the Commission, where it is necessary to support the implementation of the relevant CSRs and Council recommendations or in the macroeconomic adjustment pro-grammes45. 
57 Ak je to potrebné na podporu vykonávania príslušných odporúčaní pre jednotlivé krajiny a odporúčaní Rady alebo programov makroekonomických úprav, Komisia môže požiadať o preprogramovanie PD a príslušných OP45.
The Commission intends to use the reprogramming powers however only in exceptional cases46. 
Komisia však plánuje túto právomoc využiť len vo výnimočných prípadoch46.
58 CSRs are updated annually, but the underlying challenges are generally of a long-term nature and do not change considerably from one year to another. 
58 Odporúčania pre jednotlivé krajiny sa každoročne aktualizujú, ale základné problémy členských štátov majú vo všeobecnosti dlhodobý charakter a z roka na rok sa výrazne nemenia.
In 2014, more than two thirds of the 157 CSRs are at least to some extent relevant for Cohesion policy. 
V roku 2014 sú viac ako dve tretiny zo 157 odporúčaní pre jednotlivé krajiny aspoň do istej miery relevantné pre politiky súdržnosti.
59 For the five Member States covered by this audit, we examined whether their PAs covered all essential aspects and provide a useful diagnosis of the Member States’ development and investment needs. 
59 V prípade piatich členských štátov, na ktoré sa vzťahuje tento audit, sme skúmali, či ich PD pokrývali všetky podstatné aspekty a poskytovali užitočnú diagnózu rozvojových a investičných potrieb členských štátov.
We then determined whether the negotiations between the Commission and the Member States had achieved an agreement on concentration of funding on the TOs inferred from the Europe 2020 strategy, and whether they complied with the ring-fencing requirements set out in the regulations. 
Následne sme zisťovali, či sa v rokovaniach medzi Komisiou a členskými štátmi dosiahla zhoda o zameraní finančných prostriedkov na TC odvodené zo stratégie Európa 2020 a či boli v súlade s požiadavkami na účelové viazanie uvedenými v nariadeniach.
We also compared the negotiation outcome to the one for the 2007-2013 period. 
Takisto sme porovnávali výsledky rokovaní s obdobím 2007 – 2013.
Finally, we reviewed whether the PAs clearly indicate the results to be achieved and the extent to which these results were related to the EU funding. 
Napokon sme skúmali, či boli v PD jasne uvedené výsledky, ktoré sa mali dosiahnuť a do akej miery tieto výsledky súviseli s financovaním z EÚ.
Observations 39 Partnership Agreements are basis for the budget allocation to thematic objectives and investment priorities Partnership Agreements provide a diagnosis of the development needs and spending priorities in the Member States The Partnership Agreements examined covered all essential aspects as required 60 PAs are voluminous documents. 
Pripomienky 39 Partnerské dohody sú základom na prideľovanie rozpočtových prostriedkov na tematické ciele a investičné priority Partnerské dohody poskytujú diagnózu rozvojových potrieb a výdavkových priorít v členských štátoch Skúmané partnerské dohody obsahovali všetky podstatné požadované aspekty 60 PD sú objemné dokumenty.
For example, the PA for Croatia has 466 pages, the one for Romania has 461 pages, for Spain 368 pages, for Ireland 265 pages, and for Poland 244 pages. 
Napríklad, chorvátska PD má 466 strán, rumunská 461 strán, španielska 368 strán, írska 265 strán a poľská 244 strán.
The information presented in the PAs varies considerably between Member States in terms of structure, form and level of detail. 
Informácie uvedené v PD sa medzi jednotlivými členskými štátmi do značnej miery líšia z hľadiska štruktúry, formy a úrovne podrobností.
Unlike for OPs, there was no mandatory template set out in the Regulations, but the Commission provided guidance on the draft template and content of the PA22. 
Na rozdiel od OP nebol v nariadeniach stanovený nijaký povinný vzor, ale Komisia poskytla usmernenia týkajúce sa vzoru návrhu a obsahu PD (pozri bod 19).
61 Our review of the PAs for the five Member States covered by this audit showed that they all — justified the selection of the TOs based on the identified development and investment needs and complied with the thematic concentration requirements set out in the fund-specific Regulations47; — provided information about the indicative allocation of the ESI Funds to each TO; — identified the main intended results for each TO; and — listed the OPs contributing to the achievement of the results. 
61 Z nášho preskúmania PD piatich členských štátov, na ktoré sa vzťahuje tento audit, vyplynulo, že všetky — obsahovali odôvodnenie výberu TC na základe identifikovaných rozvojových a investičných potrieb a boli v súlade s požiadavkami na tematické zameranie uvedenými v nariadeniach o konkrétnych fondoch47, — obsahovali informatívne údaje o prerozdelení finančných prostriedkov z EŠIF na jednotlivé TC, — mali identifikované hlavné očakávané výsledky v oblasti jednotlivých TC, a — obsahovali zoznam OP prispievajúcich k dosiahnutiu daných výsledkov.
47 For the ESF, this only applies to the thematic concentration requirement for social inclusion. 
47 V prípade ESF sa to týka len požiadavky na tematické zameranie na sociálne začlenenie.
Observations 40 62 We noted, however, that the total aggregated financial allocation by TOs in the PAs for Poland and Spain did not reconcile with the corresponding data in the OPs. 
Pripomienky 40 62 Zaznamenali sme však, že celkové súhrnné prerozdelenie finančných prostriedkov podľa TC v PD pre Poľsko a Španielsko sa nezhodovalo so zodpovedajúcimi údajmi v OP.
We also note that for ERDF, in the absence of complementary financial information from the Member States, the Commission will face problems in monitoring the fulfilment of the financial concentration requirements. 
Taktiež poznamenávame, že ak za EFRR nebudú k dispozícii doplňujúce finančné informácie od členských štátov, Komisia bude mať problémy s monitorovaním plnenia požiadaviek na zameranie finančných prostriedkov.
The Commission analysed the challenges and priorities for funding and sent its observations to the Member States before to the formal negotiation of the PAs and OPs 63 The Commission had analysed the main challenges and identified the relevant priorities for funding for each Member State in its Position Papers. 
Komisia analyzovala výzvy a priority s potrebou financovania a poslala svoje pripomienky členským štátom ešte pred formálnymi rokovaniami o PD a OP 63 Komisia analyzovala hlavné výzvy a vo svojich pozičných dokumentoch určila príslušné priority s potrebou financovania v jednotlivých členských štátoch.
These also made reference to the CSRs issued by the Council in 2012 (see paragraph 9). 
Uviedla v nich takisto odkazy na odporúčania pre jednotlivé krajiny vydané Radou v roku 2012 (pozri bod 9).
The process of identifying development needs and investment priorities was subject to extensive discussions and preparations within the Member States, as well as negotiations between the Commission and Member States. 
Proces identifikácie rozvojových potrieb a investičných priorít bol predmetom rozsiahlych diskusií a príprav v členských štátoch, ako aj rokovaní medzi Komisiou a členskými štátmi.
Member States identified in the PAs the development and investment needs 64 Our review showed that the PAs, based on the evidence available within the Commission at the time, provide a diagnosis of the situation for each selected TO on the basis of which spending priorities could be identified. 
Členské štáty určili v PD rozvojové a investičné potreby 64 Z nášho preskúmania vyplynulo, že na základe dôkazov dostupných pre Komisiu v danom čase PD poskytovali diagnózu situácie vo všetkých vybratých TC, na základe čoho bolo možné určiť výdavkové priority.
Examples are given in Box 4. 
Príklady sú uvedené v rámčeku 4.
Observations 41 Partnership agreements – diagnosis of national situation in relation to a TO ‘Research’ (TO1): Each Member State provided information concerning the R&D intensity and business expenditure on R&D. The PAs also describe, to a varying extent, the national performance in terms of outputs, as measured by factors such as patents, scientific publications, human potential in R&D; the links and level of cooperation between research organisations and enterprises and the position of the country in the European Innovation Scoreboard (EIS)48. 
Pripomienky 41 Partnerské dohody – diagnóza vnútroštátnej situácie vo vzťahu k TC Výskum (TC 1): Každý členský štát uviedol informácie o intenzite výskumu a vývoja a o výdavkoch podnikov na výskum a vývoj. V PD je v rôznej miere opísaná aj vnútroštátna výkonnosť z hľadiska výstupov meraných podľa faktorov, ako sú patenty, vedecké publikácie, ľudský potenciál vo výskume a vývoji, prepojenia a miera spolupráce medzi výskumnými organizáciami a podnikmi a pozícia krajiny v Európskom prehľade výsledkov inovácie48.
On this basis, the Member States determined in the PA their estimates of the overall investment needs for TO1. 
Na základe toho členské štáty v PD stanovili svoje odhady celkových investičných potrieb v oblasti TC 1.
For Ireland, these investment needs were not explicitly articulated but could be inferred from the diagnosis and the envisaged strategic results. 
V prípade Írska tieto investičné potreby neboli výslovne sformulované, ale bolo ich možné odvodiť z diagnózy a očakávaných strategických výsledkov.
Poland, Romania and Croatia indicated that structural and/or regulatory adjustments were needed to stimulate the development of R&D activities, in addition to financial support. 
Poľsko, Rumunsko a Chorvátsko uviedli, že na stimulovanie činností výskumu a vývoja sú okrem finančnej podpory potrebné aj štrukturálne a/alebo regulačné úpravy.
We noted, however, that only limited information on the underlying causes was provided and that the PAs did not provide details about what structural changes were necessary. 
Zaznamenali sme však, že boli uvedené len obmedzené informácie o základných príčinách a že PD neobsahovali podrobnosti o tom, aké štrukturálne zmeny sú potrebné.
Nonetheless, the PAs satisfy the minimum requirements set out in the CPR. 
Napriek tomu PD spĺňajú minimálne požiadavky stanovené v NSU.
‘Promotion of Employment’ (TO8): Each Member State’s PA addressed specific challenges related to TO8. 
Podpora zamestnanosti (TC 8): V PD každého členského štátu sa riešili osobitné výzvy súvisiace s TC 8.
High youth unemployment was given as a problem for all examined countries. 
Vo všetkých skúmaných krajinách sa ako problém spomínala vysoká miera nezamestnanosti mládeže.
High levels of unemployment in general were identified as a challenge in Ireland and Spain, while Ireland gave increasing long-term unemployment as a problem. 
Všeobecná vysoká miera nezamestnanosti bola identifikovaná ako problém v Írsku a Španielsku, pričom Írsko uviedlo ako problém zvyšujúcu sa dlhodobú nezamestnanosť.
Low general labour market participation (particularly among women and elderly people) was one of the main challenges for Poland. 
Jednou z hlavných výziev v Poľsku bolo nízke celkové zapojenie do trhu práce (najmä medzi ženami a staršími ľuďmi).
Romania’s PA emphasised the need to increase the labour market participation of Roma, elderly people, women and people with disabilities. 
V PD Rumunska bola zdôraznená potreba zvýšiť zapojenie Rómov, starších ľudí, žien a ľudí so zdravotným postihnutím do trhu práce.
Poland, Romania and Croatia made reference to the need to improve the effectiveness of the public employment services. 
Poľsko, Rumunsko a Chorvátsko poukazovali na potrebu zvýšiť účinnosť verejných služieb zamestnanosti.
48 European Commission, DG GROW, 2014 http://ec.europa.eu/growth/industry/innovation/facts-figures/scoreboards_fr Box 4 
48 Európska komisia, GR GROW, 2014 http://ec.europa.eu/growth/industry/innovation/facts-figures/scoreboards_fr. Rámček 4
Observations 42 Partnership Agreements examined addressed almost all thematic objectives inferred from the Europe 2020 strategy 65 All five Member States had addressed almost all TOs in their PAs. 
Pripomienky 42 Skúmané partnerské dohody sa týkali takmer všetkých tematických cieľov vyplývajúcich zo stratégie Európa 2020 65 Všetkých päť členských štátov riešilo vo svojich PD takmer všetky TC.
Poland, Romania and Croatia addressed all TOs, Spain addressed TOs 1 to 10 and Ireland excluded TOs 7 and 11. 
Poľsko, Rumunsko a Chorvátsko riešili všetky TC, Španielsko riešilo TC 1 až 10 a Írsko nezahrnulo TC 7 a 11.
66 This led to a situation where there is no clear link between individual CSRs and an allocation of funds. 
66 To viedlo k situácii, v ktorej neexistuje jasné prepojenie medzi konkrétnymi odporúčaniami pre jednotlivé krajiny a prideľovaním finančných prostriedkov.
The examined Member States justified the allocation of funds to thematic objectives primarily based on the ring-fencing requirements and also by taking into account the identified national needs and the CSRs for 2012 and 2013. 
Skúmané členské štáty odôvodnili pridelenie finančných prostriedkov na tematické ciele predovšetkým na základe požiadaviek na účelové viazanie prostriedkov a tiež zohľadnením identifikovaných vnútroštátnych potrieb a odporúčaní pre jednotlivé krajiny na roky 2012 a 2013.
Moreover, it remains unclear if the proportion of funds allocated to thematic objectives is adequate to address the identified needs and allows for the achievement of the results sought by the Member States. 
Okrem toho, stále nie je jasné, či je podiel finančných prostriedkov pridelený na tematické ciele primeraný na riešenie identifikovaných potrieb a či umožňuje dosiahnutie výsledkov, o ktoré sa usilujú členské štáty.
Negotiations of PAs were effective in terms of ring-fencing spending on Europe 2020 strategy objectives Thematic concentration requirements in the fund-specific regulations were met ERDF – thematic objectives 1 to 4 67 Overall, the 28 EU Member States had allocated around 62 % of their ERDF allocation to the TOs 1 to 4. 
Rokovania o PD boli účinné z hľadiska účelového viazania výdavkov na ciele stratégie Európa 2020 Požiadavky na tematické zameranie uvedené v nariadeniach o konkrétnych fondoch boli splnené EFRR – tematické ciele 1 až 4 67 Dvadsaťosem členských štátov EÚ celkovo pridelilo približne 62 % svojich prostriedkov z EFRR na TC 1 až 4.
Our analysis also showed that the budget allocations for each Member State exceeded the minimum threshold of 50 % for less-developed regions. 
Z našej analýzy vyplynulo, že pridelené rozpočtové prostriedky pre jednotlivé členské štáty presiahli minimálny limit 50 % pre menej rozvinuté regióny.
Observations 43 68 The ERDF funding in the five Member States examined in detail concentrates on the areas of research and innovation (TO1); ICT (TO2), competitiveness of SMEs (TO3) and shift towards a low-carbon economy (TO4). 
Pripomienky 43 68 Financovanie z EFRR v piatich podrobne skúmaných členských štátoch sa sústreďuje do oblastí výskumu a inovácií (TC 1), IKT (TC 2), konkurencieschopnosti MSP (TC 3) a prechodu na nízkouhlíkové hospodárstvo (TC 4).
The fund-specific Regulations set out minimum concentration requirements for certain TOs (see Box 1). 
V nariadeniach o konkrétnych fondoch sa stanovili minimálne požiadavky na zameranie na určité TC (pozri rámček 1).
Our analysis showed that the thematic concentration requirements, at the level of the PAs, were even exceeded (see Table 2). 
Z našej analýzy vyplynulo, že požiadavky na tematické zameranie sa na úrovni PD dokonca presiahli (pozri tabuľku 2).