natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The results of the test will allow the further refinement of the methodology with a view to commencing periodic joint evaluations (among oeCd/daC members) from 2011 onwards. given the multiple and complex factors at work in delivering sustainable poverty reduction it is unrealistic to expect any evaluation methodology of development aid can fully resolve the issue of how to attribute results to development programmes. 
Výsledky testu umožnia ďalšie spresnenie metodiky so zreteľom na vykonávanie pravidelných spoločných hodnotení (medzi členmi OECD/DAC) od roku 2011. Vzhľadom na početnosť a zložitosť faktorov ovplyvňujúcich dosiahnutie trvalo udržateľného zníženia chudoby je nereálne očakávať, že akákoľvek metodika hodnotenia rozvojovej pomoci dokáže v plnej miere vyriešiť problém pripísania výsledkov rozvojovým programom.
This fundamental issue is not unique to general budget support and the inherent challenges in the evaluation of such interventions have been recognised by the Court’s reports related to structural funds. 
Tento základný problém nie je príznačný iba pre hodnotenie podpory všeobecného rozpočtu a inherentné výzvy v súvislosti s hodnotením takýchto intervencií uznal Dvor audítorov aj vo svojich správach, ktoré sa týkajú štrukturálnych fondov.
The Commission’s revised guidelines issued in june 2010 explicitly address this point of pfm reporting. 
Revidované usmernenia Komisie, vydané v júni 2010, explicitne riešia tento bod predkladania správ o SVF.
The revised pfm report sets out a framework whereby progress can be assessed on an annual basis against initial reform expectations. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Revidovaná správa o SVF stanovuje rámec, podľa ktorého je možné každoročne posúdiť pokrok v porovnaní s počiatočnými reformnými očakávaniami. Osobitná správa č. 11/2010 – Riadenie podpory všeobecného rozpočtu Komisiou v krajinách AKT, Latinskej Ameriky a Ázie
The Commission focuses strongly on improvements in pfm systems as this is a key factor in reducing corruption. in line with the further development of its risk assessment framework, the Commission will be better able to report on key risks as they evolve during the implementation of its general budget support programmes. 
Komisia sa intenzívne zameriava na zlepšenie systémov SVF, pretože je to kľúčový faktor zníženia korupcie. V súlade s ďalším vývojom svojho rámca hodnotenia rizika bude Komisia môcť lepšie podávať správy o hlavných rizikách, keďže sa počas implementácie jej programov všeobecnej rozpočtovej podpory vyvíjajú.
90. it is clear that pefa is not a risk assessment tool as such, even if it enables identification of main pfm weaknesses. pefa is a diagnostic instrument to set the baseline for the partner country’s pfm system and to serve as a basis for dialogue on pfm reform. 
90. Je zrejmé, že PEFA nie je nástrojom na hodnotenie rizika ako takým, aj keď umožňuje identifikáciu hlavných nedostatkov SVF. PEFA je diagnostický nástroj na určenie východiskovej situácie systému SVF partnerskej krajiny a predstavuje základ pre dialóg o reforme SVF.
The Commission has already taken steps to bolster the coverage of general budget support in its 2010 annual report and is ready to further develop this in the light of feedback from stakeholders. replY of The Commission conclusIons and rEcommEndatIons 93. 
Komisia už vykonala opatrenia na rozšírenie rozsahu svojich správ o PVR vo svojej výročnej správe za rok 2010 a je odhodlaná ďalej ho rozvíjať so zreteľom na spätnú väzbu od zainteresovaných strán.
The Commission considers that its methodology for providing general budget support is in line with key oeCd principles and best practice applied by other major general budget support providers, particularly in europe. 
Komisia sa nazdáva, že jej metodika poskytovania podpory všeobecného rozpočtu je v súlade s kľúčovými zásadami OECD a najlepšou praxou, ktorú uplatňujú ďalší významní poskytovatelia PVR, najmä v Európe.
The Commission is continually striving to improve the methodology of its approach to general budget support following lessons learned at internal level by all donors providing general budget support. in this context the Commission is revising its guidelines in order to deepen the assessment of eligibility and ensure that evidence for general budget support decisions are presented in a more precise and formalised way. 
Komisia sa neustále usiluje zlepšiť metodiku svojho prístupu k PVR na základe poznatkov, ktoré na internej úrovni nadobudli všetci darcovia poskytujúci PVR. V tejto súvislosti Komisia reviduje svoje usmernenia s cieľom prehĺbiť posudzovanie oprávnenosti a zabezpečiť, aby sa dôkazy potrebné pre rozhodnutia o PVR predkladali presnejším a formalizovanejším spôsobom.
The revised guidelines will also strengthen the approach to the management issues that the Court identifies in this report. at a later stage they will also be amended to take into account the conclusions and recommendations of the debate launched by the Commission at eu level with the publication of the green paper on budget support. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Revidované usmernenia zároveň posilnia prístup k problémom riadenia, ktoré Dvor audítorov identifikuje v tejto správe. V neskoršom štádiu sa zmenia a doplnia tak, aby zohľadnili závery a odporúčania z debaty, ktorú začala Komisia na úrovni EÚ uverejnením zelenej knihy o rozpočtovej podpore.
The Commission appreciates the Court’s recommendations, both from recent annual reports and this audit, and is refining and deepening the scope of its methodological guidelines for budget support to address these observations. in this respect the Commission has already strengthened the basis for its country-based reporting on public financial management in order to provide a more precise and formalised basis for monitoring this critical aspect of general budget support eligibility. 
Komisia oceňuje odporúčania Dvora audítorov uvedené v najnovších výročných správach aj v tomto audite a pracuje na spresnení a prehĺbení rozsahu svojich metodických usmernení pre rozpočtovú podporu tak, aby vyriešila tieto pripomienky. Komisia v tejto súvislosti už posilnila základ pre svoje správy o SVF špecifické pre jednotlivé krajiny s cieľom poskytovať presnejší a formalizovanejší základ pre monitorovanie tohto rozhodujú-ceho hľadiska oprávnenosti na všeobecnú rozpočtovú podporu.
The revision of the guidelines is expected to be finalised in 2011 and is expected to address or deepen the following key areas: Ū refinement of the allocation criteria for general budget support programming; Ū rationalisation of the general budget support intervention logic to improve the definition of objectives; Ū defining the preliminary analysis needed for the identification of performance indicators; Ū development of a risk framework; Ū establishing a framework for monitoring progress to be achieved over the lifetime of a general budget programme in national and sectoral poverty reduction and reform strategies; Ū incorporation of the principles of the backbone strategy on Technical Cooperation for capacity development; Ū outline the strategic approach to dialogue guidance; Ū identify key reporting requirements. in addition, the revised evaluation methodology will be finalised. replY of The Commission 96. 
Ukončenie revízie usmernení sa očakáva v roku 2011 a predpokladá sa, že táto revízia zahrnie alebo prehĺbi tieto kľúčové oblasti: Ū spresnenie kritérií prideľovania finančných prostriedkov v rámci programov PVR; ODPOVEDE KOMISIE 96. Ciele programov PVR sú priamo odvodené od cieľov národných rozvojových stratégií a stratégií zníženia chudoby, ktoré majú podporovať. Takéto stratégie sú komplexné, pretože zahŕňajú rôzne rozmery chudoby, ktorou je postihnutá určitá krajina.
The objectives of gbs programmes derive directly from the objectives of the national development and poverty reduction strategies which they are designed to support. such strategies are comprehensive in their coverage of the various dimensions of poverty afflicting a given country. in order to monitor progress in a country’s poverty reduction programmes, the Commission’s approach, in line with that of other donors, is to take account of progress against an agreed set of objectives derived from the national strategy. 
Prístup Komisie, ktorý je v súlade s prístupom iných darcov, k monitorovaniu pokroku programov na zníženie chudoby krajiny je postavený tak, aby zohľadňoval pokrok na základe dohodnutého súboru cieľov odvodených od národnej stratégie. Komisia súhlasí, že špecifické ciele by mali byť presnejšie a lepšie prispôsobené osobitným okolnostiam krajiny.
The Commission agrees that the specific objectives should be more precise and better tailored to the particular circumstances of the country. recommendation 1 – selection and formulation of objectives and expected results of GBs programmes (a) The Commission will ensure better complementarity between gbs and other Commission programmes. (b) The Commission agrees that programmes should be better tailored to the particular circumstances of the country. (c) The ongoing revision to the guidelines on general budget support is developing a more precise framework for monitoring progress in national/sectoral strategies and public financial management. (d) The revised guidelines will provide more detailed guidance on the intervention logic underlying the general budget support programmes in order to better articulate the link between objectives and results. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Odporúčanie 1 – Výber a formulovanie cieľov a očakávaných výsledkov programov PVR a) Komisia zabezpečí lepšiu komplementárnosť medzi PVR a ostatnými programami Komisie. b) Komisia súhlasí, že programy by mali byť lepšie prispôsobené osobitným okolnostiam krajiny. c) V rámci prebiehajúcej revízie usmernení pre PVR sa vypracúva presnejší rámec monitorovania pokroku národných/sekto-rových stratégií a správy verejných financií. d) Revidované usmernenia poskytnú podrobnejšie poradenstvo v oblasti logiky intervencií, na ktorej sú postavené programy PVR s cieľom lepšie vyjadriť prepojenie medzi cieľmi a výsledkami.
Ū The Commission’s revised guidance on pfm reporting which was issued in june 2010 explicitly requires reporting on corruption and the Commission will continue to regularly review the scope for additional studies of corruption. replY of The Commission (c) The Commission is developing revised guidance to deepen its assessment of the credibility and relevance of national and sector development strategies which will include links to the budget. (d) The Commission will consider how to identify and incorporate appropriate risk mitigation measures in the context of its revised risk framework. in this context, the Commission has taken note of the uk guidelines to which the Court refers in paragraph 32. 
ODPOVEDE KOMISIE c) Komisia pripravuje revidované usmernenia s cieľom prehĺbiť svoje posudzovanie vierohodnosti a relevantnosti národných a sektorových stratégií rozvoja, ktoré budú prepojené s rozpočtom. d) Komisia zváži spôsob identifikácie a zapojenia vhodných opatrení na zmiernenie rizík do kontextu svojho revidovaného rámca rizík. V tejto súvislosti Komisia vzala na vedomie usmernenia Spojeného kráľovstva, ktoré Dvor audítorov uvádza v odseku 32.
The Commission ensures that it follows oeCd good practice guidance on general budget support in order to maximise the potential benefits of general budget support. (a) The Commission will review how it decides amounts programmed for budget support through the consultation based on the green paper on budget support, in view of introducing a more precise approach in the future. (b) as acknowledged by the Court, the Commission’s backbone strategy on Technical Cooperation is intended to improve the effectiveness of its capacity-building support. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Komisia zabezpečí dodržiavanie usmernení OECD pre osvedčený postup pri podpore všeobecného rozpočtu s cieľom maximalizovať potenciálne prínosy PVR. a) Komisia prehodnotí spôsob rozhodovania o sumách prideľovaných v rámci rozpočtovej podpory prostredníctvom konzultácie na základe zelenej knihy o rozpočtovej podpore, aby mohol byť v budúcnosti zavedený presnejší prístup. b) Ako uznal Dvor audítorov, nosná stratégia Komisie pre technickú spoluprácu je určená na zlepšenie efektívnosti jej podpory pri budovaní kapacít. b) Ū Revidované usmernenia Komisie pre podávanie správ o SVF, vydané v júni 2010, sa priamo vzťahujú na toto odporúčanie.
75 (c) The Commission has introduced result-based conditions in budget support and has integrated important lessons learned over the years. it is currently reviewing its experience, including the extent to which countries find result-based conditions an effective incentive to perform better, through the consultation green paper on the future of eu budget support. in this context the green paper aims to establish how conditions can best contribute to policy dialogue and promote and capture progress in partner countries’ development results. (d) policy dialogue is central to any general budget support programme. 
75 c) Komisia v rámci rozpočtovej podpory zaviedla podmienky založené na výsledkoch a zabezpečila integráciu dôležitých poznatkov získaných v priebehu viacerých rokov. V súčasnosti prehodnocuje svoje skúsenosti vrátane rozsahu, v akom krajiny považujú podmienky založené na výsledkoch za účinný stimul lepšej výkonnosti, a to prostredníctvom konzultačnej zelenej knihy o budúcnosti rozpočtovej podpory EÚ.
This is typically based on a multi-donor framework in which the Commission is actively engaged. a more strategic approach to the management and documentation of policy dialogue, along with continued attention to training will further enhance the effectiveness of dialogue. in the context of both the green paper and in ongoing discussions with eu member states, the Commission is in the process of reflecting on how to optimise the potential impact of policy dialogue in the context of general budget support programmes. recommendation 3 – financial resources The Commission intends to review the criteria that inform decisions on amounts programmed for general budget support through the consultation based on the green paper in view of introducing a more structured approach in the future. (a) The Commission intends to develop a revised approach to this issue following the consultations under the green paper. replY of The Commission (b) The Commission intends to develop a revised approach to this issue following the consultations under the green paper. recommendation 4 – capacity-building support The Commission’s capacity-building support is provided on demand-led basis which has recently been formalised in the backbone strategy on Technical Cooperation. 
Obvykle je založený na systéme viacerých darcov, do ktorého je aktívne zapojená aj Komisia. Strategickejší prístup k riadeniu a dokumentácii politického dialógu spolu s neustálou pozornosťou venovanou odbornému vzdelávaniu ešte viac posilnia účinnosť tohto dialógu. V súvislosti so zelenou knihou a prebiehajúcimi diskusiami s členskými štátmi EÚ sa Komisia v súčasnosti zaoberá tým, ako optimalizovať potenciálny vplyv politického dialógu v kontexte programov PVR.
This strategy sets a framework for assessment and identification of the needs. (a) The Commission will ensure that its needs assessment framework is applied on a systematic basis. (b) based on the outcome of the needs assessment exercises, the Commission will seek to provide capacity-building support to areas where its impact will be maximised. (c) The Commission has increased in recent years its capacity-building support to supreme audit institutions, parliaments and anti-corruption bodies as well as to other areas where appropriate. 
Táto stratégia predstavuje rámec hodnotenia a identifikácie potrieb. a) Komisia zabezpečí, aby sa jej rámec hodnotenia potrieb uplatňoval systematicky. b) Na základe výsledku hodnotenia potrieb sa Komisia pokúsi poskytnúť podporu pri budovaní kapacít v oblastiach, v ktorých bude jej dosah čo najväčší. c) Komisia v posledných rokoch rozšírila svoju podporu pri budovaní kapacít poskytovanú najvyšším kontrolným inštitúciám, parlamentom a protikorupčným orgánom prípadne aj na iné oblasti.
76 recommendation 5 – conditions (a) in the context of its revision to the general budget support guidelines the Commission will develop a clear set of issues to take into consideration when assessing the appropriate balance between fixed and variable tranches in the design of general budget support programmes. replY of The Commission recommendation 6 – dialogue The Commission agrees that a more strategic approach to policy dialogue enhances the prospects of success of its general budget support programmes. at the same time, the management and documentation of such dialogue is an important factor in ensuring its sustainability and impact. (a) The Commission intends to define a dialogue strategy and is addressing this in the context of the revised general budget support guidelines. (b) The Commission is aware of the importance of the availability of relevant expertise and addresses this issue in the context of the rotation of staff, recruitment of contract agents and the development of additional training courses. 
76 Odporúčanie č. 5 – Podmienky a) V súvislosti s revíziou svojich usmernení pre PVR Komisia vypracuje jasný súbor otázok, ktoré bude potrebné zvážiť pri posudzovaní vhodnej rovnováhy medzi pevne stanovenými a variabilnými splátkami v rámci koncipovania programov PVR. b) Komisia víta uznanie lepšej jasnosti a štruktúry dohôd o financovaní v rámci 10.
The presence of qualified staff on the ground is essential to pursuing the regular policy dialogue that is fundamental to the general budget support instrument. however, the allocation of staff is constrained by the provisions of the financial framework and the anticipated zero growth in Commission staff. (c) The Commission will examine how best to summarise the multiple country dialogues in which it is involved in its annual report on the management of external assistance. (b) The Commission welcomes the acknowledgement of the improved clarity and structure of 10th edf financing agreements in paragraph 23 which also reflects the Court’s observations in the 2008 and 2009 das reports. it is intended that the revised guidelines will further consolidate this approach. (c) it is the partner government’s responsibility to set indicators and targets, and assess the expected impact of actions and the budget planned to achieve the targets, although the Commission assesses the quality, measurability and realism of targets and engages in a dialogue on these issues. 
Prítomnosť kvalifikovaných zamestnancov na mieste je nevyhnutná pre udržiavanie pravidelného politického dialógu, ktorý je dôležitý pre nástroj podpory všeobecného rozpočtu. Prideľovanie zamestnancov je však obmedzené ustanoveniami finančného rámca a predpokladaným nulovým rastom počtu zamestnancov Komisie. c) Komisia preskúma, ako je možné najlepšie zhrnúť početné dialógy s krajinami, na ktorých sa zúčastňuje, vo svojej výročnej správe o riadení vonkajšej pomoci. d) Komisia sa usiluje zabezpečiť, aby sa všetky rozhodnutia o úhrade finančných prostriedkov podkladali štruktúrovanejším a formalizovanejším preukázaním uspokojivého pokroku.
The Commission publishes a wide range of reporting covering budget support issues such as the annual report on external assistance, country fiches on budget support sent to member states and the european parliament, country evaluations and, in aCp countries, the joint annual reports on the implementation of the Csp. 
Komisia vydáva širokú škálu správ týkajúcich sa otázok rozpočtovej podpory, napríklad výročnú správu o vonkajšej pomoci, informačné dokumenty krajín o rozpočtovej podpore, ktoré sa posielajú členským štátom a Európskemu parlamentu, hodnotenia krajín, a v prípade krajín AKT spoločné výročné správy o implementácii dokumentov o stratégii krajín.
The Commission is not alone in facing the important challenge of reporting comprehensively on the impact of general budget support. nevertheless the strong demand from external stakeholders for such reporting is recognised. 
Dôležitá výzva podávať komplexné správy o vplyve všeobecnej rozpočtovej podpory nie je výlučne výzvou Komisie. Napriek tomu uznáva naliehavú požiadavku externých zainteresovaných strán súvisiacu s poskytovaním takýchto komplexných správ.
The Commission takes these challenges seriously and is working to develop more informative reporting on the results of its gbs programmes. recommendation 7 – reporting on whether GBs is meeting its objectives (a) The Commission agrees that it should more systematically monitor and report on progress and the new guidelines will address this. (b) The Commission has taken the lead in developing an evaluation methodology and is in the process of testing it in collaboration with donor partners and recipient governments. (c) The Commission intends to clearly distinguish between delivery processes and results in its reporting on aid effectiveness. 
7 – Predkladanie správ o tom, či PVR dosahuje svoje ciele a) Komisia súhlasí, že by mala systematickejšie monitorovať pokrok a podávať o ňom správy a tento problém budú riešiť nové usmernenia. b) Komisia prevzala hlavnú úlohu pri vypracovaní metodiky hodnotenia a v súčasnosti ju testuje v spolupráci s partnermi – darcami a vládami prijímajúcich krajín. c) Komisia má v úmysle jasne rozlišovať medzi procesmi poskytovania pomoci a výsledkami vo svojich správach o účinnosti pomoci.
The Commission is working on this aspect in the context of the revision of its guidelines. replY of The Commission (d) it is expected that as evaluations progress they will increasingly feed into the Commission’s annual reports on the management of external assistance. in the meantime, the Commission has already taken steps to bolster the coverage of budget support in its 2010 annual report and through additional country information on budget support provided to member states and the european parliament. 
Komisia pracuje na tomto hľadisku v rámci revízie svojich usmernení. ODPOVEDE KOMISIE d) Očakáva sa, že vždy, keď hodnotenia pokročia, poskytnú viac informácií pre výročné správy Komisie o riadení vonkajšej pomoci. Komisia už medzičasom vykonala opatrenia na podrobnejšie informovanie o otázkach rozpočtovej podpory vo svojej výročnej správe za rok 2010 a prostredníctvom dodatočných informácií týkajúcich sa jednotlivých krajín o rozpočtovej podpore poskytovaných členským štátom a Európskemu parlamentu.
european Court of auditors special report no 11/2010 the commission’s management of general budget support in acP, latin american and asian countries luxembourg: publications office of the european union 2011 — 77 pp. — 21 × 29.7 cm isbn 978-92-9237-028-2 doi:10.2865/90830 
Osobitná správa č. 11/2010 Riadenie podpory všeobecného rozpočtu Komisiou v krajinách AKT, Latinskej Ameriky a Ázie Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie 2011 — 77 s. — 21 × 29,7 cm 978-92-9237-040-4 doi:10.2865/95177
free publications: how to obtain Eu publications • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union’s representations or delegations. 
Bezplatné publikácie: AKO ZÍSKAŤ PUBLIKÁCIE EÚ • prostredníctvom webovej stránky EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • na zastúpeniach alebo delegáciách Európskej únie.
You can obtain their contact details on the internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758. 
Ich kontaktné údaje nájdete na http://ec.europa.eu alebo si ich môžete vyžiadať faxom na čísle +352 2929-42758.