natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission underlines that error rates reported by Member States’ audit authorities at the end of 2010 are only one element for the Commission to assess the effectiveness of management and control systems for the purpose of the annual assurance of Directors-General. 
Komisia zdôrazňuje, že miery chybovosti, ktoré vykázali audítorské orgány členských štátov na konci roka 2010, sú pre Komisiu iba jedným z prvkov, ktoré zohľadňuje pri posúdení efektívnosti systémov riadenia a kontroly na účel ročného vyhlásenia generálnych riaditeľov o vierohodnosti.
The Employment, Social Affairs and Inclusion DG indicates in its 2010 annual activity report (page 45) that the average estimated error rate for all 2007–13 ESF programmes based on the 2010 annual control reports submitted by audit authorities covering 2009 expenditure is in the range of 2,5 % to 3 %. 
GR pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie vo svojej výročnej správe o činnosti za rok 2010 (strana 45) uvádza, že priemerná odhadovaná miera chybovosti pre všetky programy ESF obdobia 2007 – 2013 na základe výročných správ o kontrole z roku 2010 predložených audítorskými orgánmi, ktoré zahŕňajú výdavky z roku 2009, sa pohybuje v rozpätí 2,5 % až 3 %.
Annual activity reports from the Regional Policy DG and the Employment, Social Affairs and Inclusion DG provide a comprehensive assessment of the management and control systems for all programmes under Structural Funds, based on all sources of assurance available to services. 
Výročné správy o činnosti GR pre regionálnu politiku a GR pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie poskytujú komplexné posúdenie systémov riadenia a kontroly všetkých programov v rámci štrukturálnych fondov na základe všetkých zdrojov uistenia dostupných príslušným útvarom.
In the 2010 annual activity reports of both Commission services, 10 % and 12 % respectively of all programmes for the programming periods 2000–06 and 2007–13 are classified in the two lowest categories of assurance. 
Vo výročných správach o činnosti obidvoch útvarov Komisie za rok 2010 10 % a 12 % všetkých programov postupne programového obdobia 2000 – 2006 a programového obdobia 2007 – 2013 je klasifikovaných v dvoch najnižších kategóriách miery istoty.
The remaining 90 %-88 % of programmes are deemed to be functioning effectively or with only minor improvements needed. 
Zvyšných 90 % a 88 % programov sa posúdilo ako programy fungujúce efektívne alebo ako programy, v rámci ktorých je potrebné iba menšie zlepšenie.
REPLY OF THE COMMISSION 77. 
ODPOVEDE KOMISIE 77.
The possibility to change their national management and control systems is limited by the obligation to submit the ex ante description of their sytems to the approval of the Commission, before the first interim payment on the operational programme (Article 71 of Regulation (EC) No 1083/2006) together with an audit strategy (Article 62 of Regulation (EC) No 1083/2006). 
Možnosť zmeniť ich vnútroštátne systémy riadenia a kontroly je obmedzená povinnosťou predkladať opis ich systémov ex-ante na schválenie Komisii pred prvou priebežnou platbou operačného programu (článok 71 nariadenia 1083/2006) spolu so stratégiou auditu (článok 62 nariadenia 1083/2006).
The Commission considers that the compliance assessment has contributed to reducing errors. 
Komisia sa domnieva, že hodnotenie súladu prispelo k zníženiu počtu chýb.
Error rates reported by the Court so far in 2009 and 2010 also show that the current systems better prevent errors than in the past. 
Miery chybovosti, ktoré Dvor audítorov doteraz vykázal v roku 2009 a 2010, tiež dokazujú, že súčasné systémy chybám predchádzajú lepšie ako predchádzajúce.
In an analysis of quantifiable errors reported by the Court since 2006 made by the Commisison in the staff working document of 6 October 2011, the Commission services conclude that errors are concentrated under some programmes in few Member States. 
V analýze kvantifikovateľných chýb vykázaných Dvorom audítorov od roku 2006, ktorú Komisia predložila v pracovnom dokumente útvarov Komisie zo 6. októbra 2011, útvary Komisie dospeli k záveru, že chyby sú sústredené v niektorých programoch v malom počte členských štátov.
Additional efforts are though still necessary to bring the overall error rate to more acceptable levels. 
Preto je stále potrebné vynaložiť ďalšie úsilie a zabezpečiť, aby celková miera chybovosti dosiahla prijateľnejšie úrovne.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 79. and 80. Common reply The Commission welcomes the fact that the Court concludes in paragraph 80 that ‘The Commission systematically initiated corrective actions when deficiencies were identified.’ The Commission considers that this is a positive result, which demonstrates its strong commitment to fully exercise its supervisory role in the management of the Structural Funds. 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA 79 a 80 – Spoločná odpoveď Komisia víta skutočnosť, že Dvor audítorov v odseku 80 dospel k záveru, že „Komisia systematicky iniciovala nápravné opatrenia pri zistení nedostatkov.“ Komisia sa domnieva, že je to pozitívny výsledok, ktorý dokazuje jej pevný záväzok v plnej miere vykonávať dozornú úlohu pri hospodárení so štrukturálnymi fondmi.
Furthermore, the Commission has included in its closure audits programmes for which some issues remain, thus allowing to reach high assurance at closure for these programmes as well (see reply to paragraph 69). 
Komisia navyše zahrnula do svojich záverečných auditov programy, pri ktorých zostali určité problémy, čím umožňuje aj pri ukončení týchto programov dosiahnuť vysokú úroveň uistenia (pozri odpoveď na odsek 69).
In the 2008 action plan to improve the Commission’s supervisory role in structural actions, one of the measures proposed was intended to speed up legal proceedings and it set up deadlines for the adoption of financial correction decisions (24 months after a final audit report). Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 
V akčnom pláne na zlepšenie dozornej úlohy Komisie pri štrukturálnych opatreniach z roku 2008 bolo jedno z navrhnutých opatrení určené na zrýchlenie právneho konania a stanovenie lehôt na prijatie rozhodnutí o finančných korekciách (do 24 mesiacov po záverečnej audítorskej správe). Osobitná správa č. 3/2012 – Štrukturálne fondy: Vyriešila Komisia úspešne nedostatky zistené v systémoch riadenia a kontroly členských štátov?
60 Nonetheless, in shared management, programmes are multiannual and the Commission and Member States can carry out all necessary corrections until programmes’ closure. 
60 V rámci zdieľaného hospodárenia sú však programy viacročné a Komisia a členské štáty môžu vykonávať všetky nevyhnutné korekcie do ukončenia programov.
The Commission welcomes the Court’s conclusions. 
Komisia víta závery Dvora audítorov.
It considers that it obtained a high degree of assurance that financial corrections had been properly applied in about two thirds of the cases examined. 
Domnieva sa, že získala vysokú úroveň uistenia, že finančné korekcie sa správne uplatnili zhruba v dvoch tretinách preskúmaných prípadov.
For these programmes the Commission decided to carry out risk-based closure audits allowing high assurance after closure to be reached for these programmes as well. 
Komisia sa rozhodla pri týchto programoch vykonať záverečné audity na základe rizík, ktoré umožnili aj po ukončení týchto programov dosiahnuť vysokú úroveň uistenia.
REPLY OF THE COMMISSION 84. 
ODPOVEDE KOMISIE 84.
The effectiveness of management and control systems evolves over time and audit opinions issued for the programmes in the annual activity reports of the Structural Funds services only relate to the year covered by the report. 
Efektívnosť systémov riadenia a kontroly sa vyvíja časom a audítorské stanoviská vydané v súvislosti s programami vo výročných správach o činnosti útvarov štrukturálnych fondov sa týkajú iba roka, na ktorý sa správa vzťahuje.
Many observations issued at the beginning of the 2007–13 period were due to causes totally different to the implementation of the previous period. 
Mnoho pripomienok vydaných na začiatku obdobia 2007 – 2013 vychádzalo z príčin úplne iných ako v prípade implementácie v predchádzajúcom období.
Therefore, the Commission is not convinced that a direct link can be made between all programmes in the two programming periods, in order to be able to refer to successor programmes. 
Komisia preto nie je presvedčená, že medzi všetkými programami týchto dvoch programových období je možné vytvoriť priame prepojenie s cieľom umožniť odkazy na nástupnícke programy.
The Commission continues its strict approach in supervising 2007–13 programmes. 
Komisia pokračuje vo svojom prísnom prístupe k dohľadu na programami obdobia 2007 – 2013.
Improvements obtained in systems have to be continuously monitored, and the annual error rates and audit opinions provided by the audit authorities for 2007–13 programmes allow to do this continuous monitoring based on improved indicators. 
Každé dosiahnuté zlepšenie systémov sa musí neustále monitorovať a ročné miery chybovosti a audítorské stanoviská, ktoré poskytujú audítorské orgány v súvislosti s programami obdobia 2007 – 2013, umožňujú toto nepretržité monitorovanie na základe zlepšených ukazovateľov.
The Commission agrees that there remains scope for improvement to stabilise the systems at a good quality level for the 2007–13 period. 
Komisia súhlasí, že zostáva priestor na zlepšenie, pokiaľ ide o stabilizáciu systémov na úrovni dobrej kvality v období 2007 – 2013.
It is commited to make every possible effort to ensure that this improvement comes about the soonest possible. 
Zaväzuje sa vynaložiť maximálne úsilie s cieľom zabezpečiť, aby sa toto zlepšenie dosiahlo čo najskôr.
Recommendation 1 — first indent Within the framework of the action plan adopted in 2008, the Commission has adopted a strict policy on suspension of payments and financial corrections, which resulted in shorter deadlines and increased assurance in payments as shown in the evolution of the error rate reported by the Court over the last years. 
Odporúčanie 1 – prvá zarážka V rámci akčného plánu prijatého v roku 2008 Komisia prijala prísnu politiku pozastavenia platieb a finančných korekcií, ktorá priniesla kratšie lehoty a zvýšenú úroveň uistenia pri platbách, čo potvrdzuje vývoj miery chybovosti, ktorý v posledných rokoch Dvor audítorov uviedol vo svojich správach.
The Commission notes that in the 2007–13 period, interruptions of payment deadlines, a new and more flexible legal tool compared to suspension, have a beneficial effect on the time length of corrective actions. 83. 
Komisia konštatuje, že v období rokov 2007 – 2013 lehoty na prerušenie platieb, nový a v porovnaní s pozastavením pružnejší právny nástroj, majú pozitívny vplyv na dĺžku trvania nápravných opatrení.
Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 
Osobitná správa č. 3/2012 – Štrukturálne fondy: Vyriešila Komisia úspešne nedostatky zistené v systémoch riadenia a kontroly členských štátov?
61 Recommendation 1 — second indent Auditing the work of national audit authorities is precisely the principal enquiry in the Commission’s audit strategy for 2007–13 programmes. 
61 Odporúčanie 1 – druhá zarážka Vykonávanie auditov práce vnútroštátnych audítorských orgánov je presne zásadným preverovaním stratégie auditu Komisie pre programy v rokoch 2007 – 2013.
The Commission is implementing a multiannual audit enquiry with the key objective to review the work of the audit authorities most at risk, in order to be able to rely on their annual audit opinions. 
Komisia vykonáva viacročný audítorský prieskum so základným cieľom preveriť prácu najrizikovejších audítorských orgánov, aby bolo možné spoliehať sa na ich ročné audítorské stanoviská.
The Commission review on audit authorities, started in 2009, was also an opportunity to develop capacity-building actions towards national audit authorities, as further explained in the 2010 annual activity reports of the Directors-General of the Regional Policy DG and the Employment, Social Affairs and Inclusion DG. 
Preskúmanie audítorských orgánov, ktoré Komisia začala v roku 2009, bolo tiež príležitosťou na vývoj opatrení budovania kapacít v súvislosti s vnútroštátnymi audítorskými orgánmi, ako sa bližšie vysvetľuje vo výročných správach o činnosti z roku 2010 generálnych riaditeľov GR REGIO a GR EMPL.
This allowed improving the work of the reviewed authorities. 
Toto preskúmanie umožnilo zlepšiť prácu preverených orgánov.
Focus has therefore been put on ensuring that audit authorities produce robust audit opinions and error rates on programmes. 
Preto sa zameranie presunulo na to, aby sa zabezpečilo, že audítorské orgány budú produkovať spoľahlivé miery chybovosti a audítorské stanoviská k programom.
Recommendation 1 — third indent As eligibility rules for the 2007–13 programming period are defined at national level, eligibility checklists can only be defined by managing authorities, at national or programme level. 
Odporúčanie 1 – tretia zarážka Keďže pravidlá oprávnenosti na programové obdobie 2007 – 2013 sú definované na vnútroštátnej úrovni, kontrolné zoznamy oprávnenosti môžu určiť iba riadiace orgány na vnútroštátnej úrovni alebo na úrovni programu.
REPLY OF THE COMMISSION 86. 
ODPOVEDE KOMISIE 86.
The overall objective of the cohesion policy is to enhance economic and social cohesion. 
Celkovým cieľom politiky súdržnosti je posilniť hospodársku a sociálnu súdržnosť.
The regulatory framework on Structural Funds expressly gives the possibility to the Member States to voluntarily implement financial corrections, without Commission decision, by withdrawing the affected expenditure and replacing it by new unaffected expenditure, in an interim payment claim. 
Regulačný rámec štrukturálnych fondov výslovne poskytuje členským štátom možnosť dobrovoľne uplatňovať finančné korekcie bez rozhodnutia Komisie, stiahnutím postihnutých výdavkov a nahradením ich novými, nepostihnutými výdavkami v žiadosti o priebežnú platbu.
This possibility aims at ensuring the best possible use of financial resources, and not at punishing Member States by systematically reducing the allocated funds, while at the same time ensuring the sound management of funds and protection of the EU budget. 
Cieľom tejto možnosti je zabezpečiť najlepšie možné využitie finančných zdrojov a nie trestať členské štáty systematickým znižovaním vyčlenených finančných prostriedkov, a zároveň zabezpečiť riadne hospodárenie s finančnými prostriedkami a ochranu rozpočtu EÚ.
At closure, overbooked expenditure is taken into account only after all necessary financial corrections have been implemented. 
Pri ukončení sa výdavky vykázané nad rámec rozpočtových prostriedkov programov zohľadňujú až po vykonaní všetkých potrebných finančných korekcií.
Financial corrections for system deficiencies in the closure process will always result in a net reduction of the EU assistance, as well as irregularities and deficiencies detected in an audit conducted after the closure of programmes. 
Výsledkom finančných korekcií systémových nedostatkov v procese ukončenia programu ako aj nezrovnalostí a nedostatkov zistených auditom vykonaným po ukončení programov je vždy čisté zníženie pomoci EÚ.
While ensuring legality and regularity of expenditure reimbursed by the Commission, the overall objective of the cohesion policy is to effectively enhance economic and social cohesion. 
Popri zabezpečení zákonnosti a regulárnosti výdavkov, ktoré Komisia prepláca, celkovým cieľom politiky súdržnosti je efektívne posilniť hospodársku a sociálnu súdržnosť.
The legal possibility for Member States to substitute expenditure goes in that direction, in that it aims at ensuring the best possible use of financial resources, but also at not sanctioning Member States by systematically reducing the allocated funds, while at the same time ensuring the sound management of funds and protection of the EU budget. 
Právna možnosť pre členské štáty nahradiť výdavky sleduje cieľ zabezpečiť najlepšie možné využitie finančných zdrojov a nie trestať členské štáty systematickým znižovaním vyčlenených finančných prostriedkov, a zároveň zabezpečiť riadne hospodárenie s finančnými prostriedkami a ochranu rozpočtu EÚ.
88. (a) When the Commission identifies systematic deficiencies, remedial actions are imposed on the concerned Member States to prevent similar errors in future operations. 
88. a) Keď Komisia identifikuje systematické nedostatky, ukladá nápravné opatrenia príslušným členským štátom s cieľom predísť podobným chybám pri budúcich operáciách.
The Commission also refers to its reply to paragraph 87. 
Komisia odkazuje aj na svoju odpoveď na odsek 87.
The new expenditure must be in conformity with all applicable rules. 
Nové výdavky musia byť v súlade so všetkými uplatniteľnými pravidlami.
In addition, where errors systematically occur as a result of an incorrect transposition or application of EU law, the Commission also initiates infringement procedures. 
Navyše, keď sa systematicky objavujú chyby v dôsledku nesprávnej transpozície alebo aplikácie práva EÚ, Komisia tiež iniciuje konania o porušení.
62 88. (b) The co-financing of retrospective projects by the EU budget is subject to the full conformity of these projects to the eligibility criteria of the related operational programme and must be submitted to the same level of control as all other expenditure incurred under the operational programme. 
62 88. b) Spolufinancovanie retrospektívnych projektov z rozpočtu EÚ podlieha úplnému súladu týchto projektov s kritériami oprávnenosti súvisiacich operačných programov a musí sa podrobiť rovnakej úrovni kontroly ako všetky ostatné výdavky, ktoré vzniknú v rámci operačného programu.
Where the requirements are not met the Commission imposes financial corrections. 
Ak tieto požiadavky nie sú splnené, Komisia ukladá finančné korekcie.
The issue of retrospective projects differs from the replacement of irregular expenditure by legal and regular expenditure, in full conformity to all rules applicable to the operational programme. 
Problém retrospektívnych projektov sa líši od nahradenia neoprávnených výdavkov zákonnými a regulárnymi výdavkami plným súladom so všetkými pravidlami uplatniteľnými v rámci operačného programu.
In this sense, as already mentioned in the Commission’s reply to paragraph 86, this possibility aims at ensuring the best possible use of financial resources, and not at sanctioning Member States by systematically reducing the allocated funds, while at the same time ensuring the sound management of funds and protection of the EU budget. 
V tomto zmysle, ako sa už uviedlo v odpovedi Komisie na odsek 86, cieľom tejto možnosti je zabezpečiť najlepšie možné využitie finančných zdrojov a nie trestať členské štáty systematickým znižovaním vyčlenených finančných prostriedkov, a zároveň zabezpečiť riadne hospodárenie s finančnými prostriedkami a ochranu rozpočtu EÚ .
88. (c) The Commission considers that the cost-effectiveness of corrective measures cannot be based on whether or not they result in a net reduction of the funding support to an operational programme, but rather on whether they ensure legality and regularity of the underlying transactions of the concerned programme. 
88. c) Komisia sa domnieva, že nákladová efektívnosť nápravných opatrení sa nemôže zakladať na tom, či ich výsledkom je, alebo nie je čisté zníženie podpory operačného programu z fondov, ale mala by sa zakladať na tom, či zaručujú zákonnosť a regulárnosť súvisiacich transakcií príslušného programu.
The cost of such corrective measures is thus entirely justified. 
Náklady na takéto nápravné opatrenia sú preto v plnej miere opodstatnené.
This objective is achieved regardless of whether the impact of those corrections is absorbed by genuine additional expenditure incurred as overbooking beyond the programme’s allocations. 
Tento cieľ sa dosahuje bez ohľadu na to, či vplyv týchto korekcií absorbujú skutočné dodatočné výdavky vzniknuté ako prekročenie rámca rozpočtových prostriedkov programu.
The Commission corrective action intends to ensure that Structural Funds spending is dedicated to compliant projects, thereby protecting the EU budget as well as contributing to cohesion policy objectives. 
Účelom nápravného opatrenia Komisie je zabezpečiť, aby výdavky štrukturálnych fondov boli vyčlenené na vyhovujúce projekty a tým chrániť rozpočet EÚ a zároveň prispieť k cieľom politiky súdržnosti.
Member States are required to recover the irregular expenditure from the concerned project beneficiaries. 
Od členských štátov sa vyžaduje, aby neoprávnené výdavky získali naspäť od príjemcov príslušných projektov.
Therefore, it cannot be considered as a burden for the tax payers. 
Preto to nie je možné považovať za záťaž pre daňovníkov.
When this is not possible, for example because the responsibility for irregularities is with the Member State administration (system deficiencies) and not with individual beneficiaries, the financial burden falls upon the national budget of the concerned administration. 
Keď to nie je možné, napríklad preto, že zodpovednosť za nezrovnalosti leží na pleciach správnych orgánov členského štátu (systémové nedostatky), nie jednotlivých príjemcov, finančná záťaž prislúcha štátnemu rozpočtu príslušnej administratívy.
Financial corrections are a useful tool for Member States to improve their management and control systems and to prevent irregularities in the future. 
Finančné korekcie pre členské štáty predstavujú užitočný nástroj na zlepšenie ich systémov riadenia a kontroly a na predchádzanie nezrovnalostiam v budúcnosti.
Corrections imposed to Member States mean less revenue from the EU budget than initially planned and the necessity to find additional national public funds to pay for the projects not eligible for EU co-financing. 
Korekcie uložené členským štátom znamenajú nižší príjem z rozpočtu EÚ, ako sa pôvodne plánoval a nevyhnutnosť nájsť dodatočné štátne verejné prostriedky na zaplatenie projektov, ktoré nie sú oprávnené na spolufinancovanie zo zdrojov EÚ.
REPLY OF THE COMMISSION Recommendation 2 The Commission considers that Member States should have the right to substitute ineligible expenditure they detect with legal and regular expernditure in order to optimise the use of cohesion spending which contributes to its added value and to ensure efficient controls at Member State level. 
ODPOVEDE KOMISIE Odporúčanie 2 Komisia sa domnieva, že členské štáty by mali mať právo nahradiť neoprávnené výdavky, ktoré zistia, zákonnými a regulárnymi s cieľom optimalizovať využívanie výdavkov na politiku súdržnosti, čo prispieva k pridanej hodnote a zabezpečeniu účinných kontrol na úrovni členských štátov.
The Commision’s proposal for the 2014–20 regulatory framework provides that ‘Where irregularities affecting annual accounts sent to the Commission are detected by the Commission or by the European Court of Auditors, the resulting financial correction shall reduce support from the unds to the operational programme’ (Article 137.6), thereby limiting the possibilities of withdrawal/replacement to the ongoing financial year. 
V návrhu regulačného rámca Komisie na roky 2014 – 2020 sa stanovuje, že „Ak Komisia alebo Európsky dvor audítorov zistia nezrovnalosti ovplyvňujúce ročné vyúčtovanie zasielané Komisii, výsledná finančná oprava vykonaná Komisiou zníži podporu z fondov na operačný program (článok 137.6)“, čím sa obmedzia možnosti stiahnutia / nahradenia v prebiehajúcom finančnom roku.
Luxembourg: Publications Office of the European Union 2012 — 62 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9237-465-5 doi:10.2865/53010 63 
Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie 2012 – 62 s. – 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-479-2 doi:10.2865/57497 63