natgillin/translations-raw huggingface dataset:
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on implementation of the budget’ (6) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 ods. 1 druhého podod­ seku Zmluvy o fungovaní EÚ Dvor audítorov preskúmal ročnú účtovnú závierku(4) agentúry, ktorá pozostáva z „finančných výkazov“ (5) a zo „správ o plnení rozpočtu“ (6) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2009, a zákonnosť a správnosť príslušných transakcií.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (8). 
Riaditeľ ako povoľujúci úradník plní príjmy a výdavky rozpočtu v súlade s rozpočtovými pravidlami agentúry na svoju vlastnú zodpovednosť a v medziach schválených (1) Ú. v.
(1) OJ L 32, 6.2.2007, p. 
EÚ L 32, 6.2.2007, s.
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regu­ lation (EC) No 651/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(10) Pravidlá týkajúce sa vykazovania účtov a účtovníctva agentúr sú stanovené v prvej kapitole šiestej hlavy nariadenia (ES) č. 1653/2004, naposledy zmeneného a doplneného nariadením (ES) č. 651/2008 z 9. júla 2008 (EÚ L 181, 10.7.2008, s.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/79 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/79 Stanovisko k spoľahlivosti účtov 10.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (12) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the period then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka agentúry (12) vyjadruje verne vo všetkých význam­ ných hľadiskách jej finančnú situáciu k 31. decembru 2009 a výsledky transakcií a tok hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jej nariadenia o rozpočtových pravidlách.
In2009,theAgency’sbudgetforTitleIIAdministrative expenditure increased by 1,3 million euro (0,8 million increase compared to 2008 and 0,5 million euro transfer from Title I). 
Rozpočet agentúry sa v roku 2009 pri hlave II – Admi­ nistratívne výdavky zvýšil o 1,3 mil. EUR (zvýšenie vo výške 0,8 mil. EUR v porovnaní s rokom 2008 a prevod z hlavy I vo výške 0,5 mil. EUR).
For the same Title II the Agency carried forward appropriations amounting to 0,8 million euro and cancelled an equivalent amount. 
Pri tej istej hlave II agentúra previedla do nasledujúceho rozpočtového obdobia rozpočtové prostriedky vo výške 0,8 mil. EUR a zrušila ekvivalentnú sumu.
This report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 and 16 September 2010. 
Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Igors LUDBORŽS, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí 14. a 16. septembra 2010.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (12) The Final Annual Accounts were drawn up on 29 June 2010 and received by the Court on 5 July 2010. 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda (12) Konečná účtovná závierka bola zostavená 29. júna 2010 a Dvor audítorov ju prijal 5. júla 2010.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://tentea.ec.europa.eu/en/about_us/ mission__introduction/key_documents.htm 
Nachádza sa na internetovej stránke http://eca.europa.eu alebo na stránke http://tentea.ec.europa.eu/en/about_us/mission__ introduction/key_documents.htm.
EN C 338/80 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 Governance Resources made available to the Agency in 2009 Products and services 1. 
SK C 338/80 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 Oblasti kompetencií Únie vyplývajúce zo Zmluvy o fungovaní EÚ Kompetencie agentúry stanovené v rozhodnutí Komisie 2007/60/ES z 26. októbra 2006 Správa Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2009 Produkty a služby Výkonná agentúra TEN-T si na rok 1.
To help achieve the objectives referred to in Articles 26 and 174 and to enable citizens of the Union, economic operators and regional and local commu­ nities to derive full benefit from the setting-up of an area without internal frontiers, the Union shall contribute to the establishment and development of trans-European networks in the areas of transport, telecommunications and energy infrastructures. 
Únia v snahe pomôcť dosiahnuť ciele uvedené v článkoch 26 a 174 a umožniť občanom Únie, hospodárskym subjektom, regio­ nálnym a miestnym Spoločen­ stvám, aby plne zužitkovali prie­ stor bez vnútorných hraníc, prispieva k zriadeniu a rozvoju transeurópskych sietí v oblastiach dopravných, telekomunikačných a energetických infraštruktúr. Ciele Úlohy 1.
Objectives Tasks 1 — Steering Committee Budget TEN-T EA set five specific objectives for 2009. 
Riadiaci výbor Rozpočet A. 8,0 mld. EUR (100 % 2009 stanovila päť konkrétnych cieľov.
The first and the most fundamental task was to further develop measures to increase the efficiency and improve the management of the TEN-T Programme and projects. 
Prvou a najzákladnejšou úlohou bolo naďalej rozvíjať opat­ renia na zvýšenie účinnosti a zlepšenie riadenia programu a projektov TEN-T.
The second related to the successful organisation and administration of all the 2009 Calls for Proposals, including the European Economic Recovery Plan. 
Druhá úloha sa týkala úspešnej organizácie a administrácie všetkých výziev na predloženie ponúk vrátane Plánu hospodárskej obnovy Európy.
The third concerned the follow-up and successful implementation of projects selected under the 2007 and 2008 Calls for Proposals. 
Tretia súvisela s následnými opatreniami a úspešnou realizáciou projektov vybraných v rámci výziev na pred­ loženie ponúk v rokoch 2007 a 2008.
The fourth concerned increased emphasis on information and communications on projects, in order to promote and support the TEN-T programme to all stakeholders. 
Štvrtá úloha zahŕňala zvýšený dôraz na informácie a komunikáciu o projektoch s cieľom spropagovať a podporiť program TEN-T medzi všetkými zainteresovanými stranami.
The fifth and final specific objective was to establish and consolidate the Agency in its final operational form. 
Piaty a posledný konkrétny cieľ sa týkal vybudovania a konsolidácie agentúry v jej konečnej prevádzkovej podobe.
Within the framework of a system of open and competitive markets, action by the Union shall aim at promoting the interconnection and interoperability of national networks as well as access to such networks. 
V rámci systému otvorených a konkurenčných trhov sa činnosť Únie zameria na podporu vzájom­ ného prepojenia a súčinnosti národných sietí, ako aj prístupu do týchto sietí.
It shall take account in particular of the need to link island, landlocked and peripheral regions with the central regions of the Union. (b) collect, analyse and transmit to the Commission all information required for the implemen­ tation and programming of the TEN-T; 555,6 million euro in outstanding commitments linked to the 2000-2006 Financial Perspective. 
Zváži sa najmä potreba prepojiť centrálne regióny Únie s ostrovnými, vo vnútrozemí uzavretými a okrajovými regiónmi. c) poskytovať technickú podporu navrhovateľom projektov a finančným inštitúciám zodpovedajúcim za riadenie nástroja na poskytovanie záruk na pôžičky pre projekty TEN-D; Výkonný orgán plní prevádzkový rozpočet v rámci zodpovednosti Komisie. (článok 170 Zmluvy o fungovaní EÚ) 1.
(Article 170 TFEU) (B) 8,86 million euro (100 % Union subsidy) for the administrative budget for which the Agency is autonomous. 
B. 8,86 mil. EUR (100 % dotácia Únie) na admi­ nistratívny rozpočet, za ktorý plne zodpovedá agentúra. ných v článku 170: — stanoví usmernenia zahŕňajúce Zodpovedajúce GR MOVE naďalej rieši všetky politické a inštitucionálne úlohy súvisiace so sieťou TEN-D.
In addition, a number of actions from the 2008 Work Programme were carried over to 2009: the treatment of old payment requests received by DG MOVE before the Agency’s autonomy; the creation of the Agency’s website and the improvement of the visibility of the TEN-T programme; the creation of the TEN-T EA Staff Committee and the finalisation of the Implementing Rules for personnel management; the development of the Geographical Information System, stat­ istical tools and innovative financing methods. — shall establish a series of guidelines covering the objectives, priorities and broad lines of measures envisaged in the sphere of trans-European networks; these guidelines shall identify projects of common interest, 2 — Director Staff at 31 December 2009 — shall implement any measures that may prove necessary to ensure the interoperability of the networks, in particular in the field of technical standardisation, The Internal Audit Service of the European Commission and the Internal Audit Capa­ bility of the Agency. 
Stav zamestnancov k 31. decembru 2009 Okrem toho sa niekoľko opatrení z plánu práce na rok 2008 prenieslo do roka 2009: spracovanie starých žiadostí o platby prijaté GR MOVE pred samostatnosťou agentúry; vytvorenie internetovej stránky agentúry a zlepšenie viditeľnosti programu TEN-T; zriadenie perso­ nálneho výboru agentúry a finalizácia pravidiel na vykonávanie v súvislosti s riadením zamest­ nancov; vytvorenie geografického informačného systému, štatistických nástrojov a inovatívnych finančných metód. ciele, priority a trendy opat­ rení, ktoré sa predpokladajú v oblasti transeurópskych sietí; tieto usmernenia vymedzia projekty spoločného záujmu, 2. Riaditeľ Je vymenovaný Európskou Dočasní zamestnanci: 32 pracovných miest — uskutoční všetky opatrenia, ktoré sú potrebné na zabezpe­ čenie vzájomnej súčinnosti sietí, najmä v oblasti technic­ kých noriem, Oddelenie vnútorného auditu Európskej komisie Útvar vnútorného auditu agentúry.
Contract staff: 67 posts planned, of which 60 (90 %) were occupied. 
Zmluvní zamestnanci: 67 plánovaných pracovných miest, z toho 60 (90%) obsadených pracovných miest.
TEN-TEA is responsible for managing the technical and financial implementation of the Commission’s TEN-T Programme. 
Agentúra je zodpovedná za riadenie plnenia technických a finančných aspektov programu Komisie pre oblasť transeurópskych dopravných sietí (TEN-D).
Its role is to improve the effectiveness of TEN-T implementation at a lower cost; to strengthen the links between the TEN-T and communities of experts; to mobilise a high level of expertise and make the recruitment of specialised staff easier; to ensure a better coor­ dination of funds with other Union instruments; to enable the simplifi­ cation and flexibility of TEN-T implementation; to raise the profile of Union action in the field of TEN-T; and in general to add value to the management of the TEN-T Programme. (a) ensure the technical and financial management of projects and events which are co-financed under the TEN-T budget; The Agency’s activities are supervised by a Steering Committee which is currently composed of five members and one observer. 
Jej úlohou je zlepšiť účinnosť plnenia TEN-D pri nižších nákladoch; posilniť väzby medzi TEN-D a odbornými kruhmi; mobili­ zovať odbornosť na vysokej úrovni a uľahčovať prijímanie odborných zamestnancov; zais­ ťovať lepšiu koordináciu finanč­ ných prostriedkov s inými nástrojmi Únie; umožniť zjed­ nodušenie a flexibilnosť imple­ mentácie činnosti Únie v oblasti transeurópskej dopravnej siete a celkovo prinášať pridanú hodnotu do riadenia programu TEN-D. a) Zaistiť technické a finančné riadenie projektov a opatrení financovaných z rozpočtu TEN-D; Na činnosti agentúry dohliada riadiaci výbor, ktorý v súčasnosti tvorí päť členov a jeden pozorovateľ.
Certain measures or decisions need its approval before they can be implemented. 
Niektoré opatrenia alebo rozhodnutia si pred realizovaním vyžadujú schválenie.
This applies for example to the adminis­ trative budget, the estab­ lishment plan, the Work Programme, the Annual Activity Report, the provi­ sional accounts of all revenue and expenditure, the external evaluation report and the adoption of several special rules and measures etc. 
To platí napr. pre administratívny rozpočet, plán pracovných miest, plán práce, výročnú správu o činnosti, predbežné účty všetkých príjmov a výdavkov, správu o externom hodnotení a prijatie niektorých osobit­ ných pravidiel a opatrení a pod. Výbor je informovaný o niekoľkých ďalších opatre­ niach.
On a number of other actions, the committee is kept informed. In exceptional and urgent cases, decisions are taken through a written procedure. 
Vo výnimočných a naliehavých prípadoch sa rozhodnutia prijímajú prostredníctvom písomného konania. všeobecný rozpočet Európskej únie) pre rozpočet TEN-D viazaný na finančný výhľad na obdobie rokov 2007 – 2013.
(A) 8,0 billion euro (100 % general budget of the European Union) for the TEN-T budget linked to the 2007-2013 Financial Perspective. (c) provide technical support to project promoters and the financial institution responsible for managing the loan guarantee instrument for the TEN-T projects; The Agency implements the oper­ ational budget under the responsibility of the Commission. 
Tabuľka Výkonná agentúra pre transeurópsku dopravnú sieť (Brusel) b) zhromažďovať, analyzovať a prenášať Komisii všetky informácie, ktoré sú potrebné na implementáciu 555,6 mil. EUR v nesplatených záväz­ koch vzťahujúcich sa na finančný výhľad na obdobie rokov 2000 – 2006. a plánovanie siete TEN-D; komisiou na päť rokov. 3.
TA posts: Table Trans-European Transport Network Executive Agency (Brussels) 3 — Internal audit 32 posts listed in the establishment plan, of which 31 (97 %) occupied. 
Vnútorný audit uvedených v pláne pracov­ ných miest, z toho 31 (97 %) obsadených pracov­ ných miest.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/81 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 Governance Resources made available to the Agency in 2009 Products and services — may support projects of common interest supported by Member States, which are identified in the framework of the guidelines referred to in the first indent, particularly through feasibility studies, loan guarantees or interest-rate subsidies; the Union may also contribute, through the Cohesion Fund set up pursuant to Article 177, to the financing of specific projects in Member States in the area of transport infra­ structure. 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/81 Oblasti kompetencií Únie vyplývajúce zo Zmluvy o fungovaní EÚ Kompetencie agentúry stanovené v rozhodnutí Komisie 2007/60/ES z 26. októbra 2006 Správa Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2009 Produkty a služby — môže podporovať projekty spoloč­ ného záujmu podporované člen­ skými štátmi, ktoré sú vymedzené v rámci usmernení uvedených v prvej zarážke, a to predo­ všetkým prostredníctvom realizač­ ných štúdií, záruk na pôžičky a subvencií úrokovej sadzby; Únia môže prispieť aj na financo­ vanie špecifických projektov v členských štátoch v oblasti dopravnej infraštruktúry prostred­ níctvom kohézneho fondu zriade­ ného podľa článku 177. 4.
4 — External audit Total staff: 99 (91 occupied)Responsible for The Agency also performed additional tasks: staff assisted DG MOVE to finalise the project selection from the 2009 Calls, for the adoption of the EERP Decisions and by preparing the work programmes for the 2010 calls under the Multi-Annual Programme and the Annual Programme for the Loan Guarantee Instrument and the 2020 European Fund for Energy, Climate Change and Infra­ structure. 
Vonkajšia kontrola Zamestnanci spolu: 99 (91 obsadených pracov­ ných miest) Z toho pridelení k nasledovným pracovným úlohám: Agentúra tiež vykonávala dodatočné úlohy: zamestnanci asistovali GR MOVE pri finalizácii výberu projektov v rámci výzvy na pred­ loženie ponúk v roku 2009, pri prijímaní rozhodnutí o Pláne hospo­ dárskej obnovy Európy a prostredníctvom prípravy plánov práce na účely výziev na predloženie ponúk v roku 2010 v rámci viacroč­ ného programu a plánu práce v súvislosti s pôžičkovým záručným nástrojom a Európskym fondom pre energetiku, zmenu klímy a infraštruktúru na rok 2020.
The Agency contributed to the preparation of the methodology for the ‘2010 MAP project portfolio review’. 
Agen­ túra prispela aj k príprave metodiky pre „preskúmanie portfólia projektov MAP 2010“.
The Union’s activities shall take into account the potential economic viability of the projects. 
Únia pritom zváži potenciálnu hospo­ dársku životaschopnosť projektov. pracovných miest); 2.
Member States shall, in liaison with the Commission, coordinate among them­ selves the policies pursued at national level which may have a significant impact on the achievement of the objectives referred to in Article 170. 
Členské štáty v spojení s Komisiou koordinujú medzi sebou politiky uskutočňované na vnútroštátnej úrovni, ktoré môžu významne ovplyvniť dosiahnutie cieľov uvedených v článku 170.
The Commission may, in close coop­ eration with the Member State, take any useful initiative to promote such coordination. 
Komisia v úzkej spolupráci s členskými štátmi môže vyvíjať akékoľvek užitočné podnety na podporu tejto koordinácie. c) finančná kontrola/účtov­ níctvo: 19 (17 obsade­ ných pracovných miest).
The Union may decide to cooperate with third countries to promote projects of mutual interest and to ensure the interoperability of networks. (Article 171 TFEU) Source: Information supplied by the Agency. 
Únia sa môže rozhodnúť spolu­ pracovať s tretími krajinami, podporovať projekty vzájomného záujmu a zabezpečiť vzájomnú súčinnosť sietí. (článok 171 Zmluvy o fungovaní EÚ) Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou.
5 — Discharge Authority (a) Operational tasks: 64 (59 occupied) Parliament acting on a recom­ mendation from the Council. (b) Administrative tasks: 16 (15 occupied) (c) Financial accounting: 19 (17 occupied) control/ 
5. Orgán udeľujúci absolu­ tórium Parlament na odporúčanie Rady. a) prevádzkové úlohy: 64 (59 obsadených pracovných miest); b) administratívne úlohy: 16 (15 obsadených
C 338/82 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN THE AGENCY’S REPLIES 13. 
SK C 338/82 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 ODPOVEDE AGENTÚRY 13.
The0,8millioneuroofcancelledappropriationsconcerntheanticipatedexpenditureforworksin the new premises, which, after discussions with the Commission, appeared not to be possible. 
Zrušené rozpočtové prostriedky vo výške 0,8 mil. EUR sa týkajú predpokladaných výdavkov na práce v nových priestoroch, ktoré sa však na základe rozhovorov s Komisiou ukázali ako nemožné.
The 0,8 million euro carried forward appropriations concern legal commitments made in 2009, for which the delivery and/or invoices will only be received in 2010. 
Prenesené rozpočtové prostriedky vo výške 0,8 milióna EUR sa týkajú právnych záväzkov prijatých v roku 2009, ktoré sa splnia a/alebo vyfakturujú až v roku 2010.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/75 REPORT on the annual accounts of the Trans-European Transport Network Executive Agency for the financial year 2010, together with the Agency's reply INTRODUCTION 1. 
SK 15.12.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie C366/75 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Výkonnej agentúry pre transeurópsku dopravnú sieť za rozpočtový rok 2010 spolu s odpoveďami agentúry (2011/C 366/14) ÚVOD 1.
TheExecutiveAgencyfortheTrans-EuropeanTransport Network (the Agency), located in Brussels, was set up by Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 (1), amended by Commission Decision 2008/593/EC(2). 
Výkonnáagentúrapretranseurópskudopravnúsieť(ďalej len „agentúra“), ktorá sídli v Bruseli, bola zriadená na základe rozhodnutia Komisie 2007/60/ES z 26. októbra 2006(1) zmeneného a doplneného rozhodnutím Komisie 2008/593/ES (2).
The Agency was established for a period beginning on 1 November 2006 and ending on 31 December 2015 for the management of EU actions in the field of the trans-European transport network (3). 
Agentúra bola zriadená na obdobie od 1. novembra 2006 do 31. decembra 2015 s cieľom riadiť opatrenia Únie v oblasti transeurópskej dopravnej siete(3).
The Agency acquired its financial inde­ pendence on 15 April 2008. 
Agentúra je finančne nezávislá od 15. apríla 2008.
The Agency’s 2010 administrative budget was 9,8 million euro. 
Administratívny rozpočet agentúry na rok 2010 bol 9,8 mil. EUR.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 93. 
Na konci roka v agentúre pracovalo 93 zamest­ nancov. rozpočtových prostriedkov(8).
The Director is responsible for putting in place(9) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (10) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Riaditeľ je zodpovedný za zavedenie (9) organizačnej štruktúry a interných systémov a postupov hospodárenia a kontroly potrebných pre zosta­ venie konečnej účtovnej závierky(10), ktorá neobsahuje významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby, a za zabezpečenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on implementation of the budget’ (6) for the financial year ended 31 December 2010 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 ods. 1 druhého podod­ seku Zmluvy o fungovaní EÚ Dvor audítorov preskúmal ročnú účtovnú závierku(4) agentúry, ktorá pozostáva z „finančných výkazov“ (5) a zo „správ o plnení rozpočtu“ (6) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2009, a zákonnosť a správnosť príslušných transakcií.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 32, 6.2.2007, p. 
Riaditeľ ako povoľujúci úradník plní príjmy a výdavky rozpočtu v súlade s rozpočtovými pravidlami agentúry na svoju vlastnú zodpovednosť a v medziach schválených (1) Ú. v.
(3) The Annex summarises the Executive Agency's competences and activities. It is presented for information purposes. 
(3) V prílohe sú na informačné účely zhrnuté právomoci a činnosti agentúry.
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regulation (EC) No 651/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(10) Pravidlá týkajúce sa vykazovania účtov a účtovníctva agentúr sú stanovené v kapitole I hlavy VII nariadenia (ES) č. 1653/2004 napo­ sledy zmeneného a doplneného nariadením (ES) č. 651/2008 (Ú. v.
C 366/76 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 9. 
C 366/76 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2011 SK 9.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (12) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the period then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka agentúry (12) vyjadruje verne vo všetkých význam­ ných hľadiskách jej finančnú situáciu k 31. decembru 2009 a výsledky transakcií a tok hotovosti za príslušný rozpoč­ tový rok v súlade s ustanoveniami jej nariadenia o rozpočtových pravidlách.