natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While the Commission is committed to simplifying the implementation of the FEAD, including as far as food donations are concerned, it will always focus on the achievement of the objectives of the Fund, which entail enhancing social cohesion and inclusion and contributing to alleviating the worst forms of poverty in the EU. 
Hoci sa Komisia zaviazala zjednodušiť vykonávanie FEAD, aj pokiaľ ide o darovanie potravín, vždy sa bude zameriavať na dosiahnutie cieľov tohto fondu, medzi ktoré patrí posilnenie sociálnej súdržnosti a začlenenie a prispievanie k zmierneniu najhorších foriem chudoby v EÚ.
Reducing food waste in itself is not an objective of the FEAD. 
Samotné zníženie plytvania potravinami nie je cieľom fondu FEAD.
Charity withdrawals are at present a form of organised donation for ‘free’ to final recipients. 
Výrobky stiahnuté z trhu na charitatívne účely v súčasnosti predstavujú formu bezplatného organizovaného darcovstva konečným príjemcom.
A specific labelling is also foreseen to promote the source and the use of the EU funding. 
Plánuje sa aj osobitné označovanie na propagovanie zdroja a využívanie finančných prostriedkov EÚ.
19 COM (2015) 614 final 
19 COM (2015) 614 final.
Food waste is a global problem that has moved up the public and political agenda in recent years. 
Plytvanie potravinami je celosvetový problém, ktorý sa v posledných rokoch dostal do popredia verejného a politického programu.
Food is a precious commodity and its production can be very resource intensive. 
Potraviny sú vzácnou komoditou a ich výroba môže byť náročná na zdroje.
Estimates show that up to one third of food is wasted or lost and therefore huge environmental and economic costs are at stake. 
Podľa odhadov približne jedna tretina potravín skončí ako odpad alebo potravinové straty, ide preto o obrovské environmentálne a hospodárske náklady.
The audit examined the role the EU plays in combating food waste, the actions taken thus far and the way in which the various EU policy instruments work to reduce food waste. 
V rámci tohto auditu sa preskúmala úloha, ktorú EÚ zohráva v boji proti plytvaniu potravinami, doteraz prijaté opatrenia a ako fungujú rôzne nástroje politík EÚ s cieľom znížiť plytvanie potravinami.
This report concludes that the action to date has not been sufficient and that the EU strategy on food waste has to be strengthened and better coordinated. 
Záverom tejto správy je, že doterajšie opatrenia neboli dostatočné a stratégia EÚ v boji proti potravinovému odpadu sa musí posilniť a lepšie koordinovať.
The Commission should explore ways of using existing policies to better fight food waste and loss. EUROPEAN COURT OF AUDITORS ISBN 978-92-872-6439-8 QJ-AB-16-032-EN-C 
Komisia by mala preskúmať spôsoby, ako lepšie bojovať proti potravinovému odpadu a potravinovým stratám využitím existujúcich politík. © Európska únia, 2016 Rozmnožovanie je povolené len so súhlasom autora.
EN 2016 Special Report NO 35 The use of budget support to improve domestic revenue mobilisation in sub-Saharan Africa EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
SK 2016 Osobitná správa Č. 35 Využívanie rozpočtovej podpory na zlepšenie mobilizácie domácich príjmov v subsaharskej Afrike EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2017 Print ISBN 978-92-872-6804-4 PDF ISBN 978-92-872-6852-5 EPUB ISBN 978-92-872-6796-2 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/73167 doi:10.2865/965701 doi:10.2865/491435 QJ-AB-16-036-EN-C QJ-AB-16-036-EN-N QJ-AB-16-036-EN-E © European Union, 2017 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie, 2017 Print ISBN 978-92-872-6815-0 PDF ISBN 978-92-872-6800-6 EPUB ISBN 978-92-872-6848-8 ISSN 1831-0931 ISSN 1977-5776 ISSN 1977-5776 doi:10.2865/040156 doi:10.2865/39900 doi:10.2865/59047 QJ-AB-16-036-SK-C QJ-AB-16-036-SK-N QJ-AB-16-036-SK-E © Európska únia, 2017 Rozmnožovanie je povolené len so súhlasom autora.
EN 2016 Special Report NO 35 The use of budget support to improve domestic revenue mobilisation in sub-Saharan Africa (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SK 2016 Osobitná správa Č. 35 Využívanie rozpočtovej podpory na zlepšenie mobilizácie domácich príjmov v subsaharskej Afrike (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ)
This performance audit was produced by Chamber III – headed by ECA Member Karel Pinxten - which specialises in external action, security and justice spending areas. 
Tento audit výkonnosti uskutočnila komora III, ktorej predsedá člen Dvora audítorov Karel Pinxten a ktorá sa špecializuje na výdavkové oblasti vonkajších opatrení, bezpečnosti a spravodlivosti.
The audit was led by ECA Member Danièle Lamarque, supported by Stéphanie Girard, Attaché of private office; Alejandro Ballester Gallardo, Principal audit manager; Piotr Zych, Head of task; Karel Meixner and Helka Nykaenen, Auditors. 
Audit viedla členka Dvora audítorov Danièle Lamarque a podporu jej poskytla atašé kabinetu Stéphanie Girard, hlavný audítorský manažér Alejandro Ballester Gallardo, vedúci úlohy Piotr Zych a audítori Karel Meixner a Helka Nykaenen.
From left to right: S. Girard, H. Nykaenen, D. Lamarque, A. Ballester Gallardo, P. Zych, K. Meixner. 
Zľava doprava: S. Girard, H. Nykaenen, D. Lamarque, A. Ballester Gallardo, P. Zych, K. Meixner.
Contents 03 Paragraph Abbreviations I-VIII Executive summary 1-14 Introduction 1-2 Domestic revenue mobilisation is important for sustainable development 3 DRM is a priority for the international development community 4-7 The EU is committed to supporting DRM 8-14 DRM is one of the key development challenges addressed with budget support 15-18 Audit scope and approach 19-67 Observations 19-38 The Commission’s new approach had led to better assessment requirements of DRM in partner countries, but these were not yet comprehensively implemented in practice 20-31 The Commission did not assess certain key aspects of DRM referred to by the guidelines 32-38 The Commission’s risk management framework for budget support did not allow for a comprehensive assessment of the risks associated with DRM 39-59 The effectiveness of budget support conditions, policy dialogue and capacity development was undermined by design weaknesses and challenging local circumstances 40-49 The Commission did not use DRM-specific conditions in most of its budget support contracts; when applied, they were not always relevant 50-57 Policy dialogue was generally well coordinated, but its effectiveness as a tool for DRM support was undermined by weak strategic focus and challenging local circumstances 58-59 The capacity development component of budget support contracts seldom targeted DRM 60-67 The Commission did not have appropriate tools to provide evidence that the EU budget support contributed to improve DRM in partner countries 
Obsah 03 Body Skratky I–VIII Zhrnutie 1 –14 1 –2 3 4 –7 8 –14 Úvod Mobilizácia domácich príjmov je dôležitá pre udržateľný rozvoj Mobilizácia domácich príjmov je pre medzinárodné rozvojové spoločenstvo prioritou EÚ je odhodlaná podporovať mobilizáciu domácich príjmov Mobilizácia domácich príjmov je jednou z hlavných rozvojových výziev, ktorá sa rieši prostredníctvom rozpočtovej podpory 15–18 Rozsah auditu a audítorský prístup 19–67 Pripomienky 19–38 Nový prístup Komisie viedol k lepším požiadavkám na posudzovanie mobilizácie domácich príjmov v partnerských krajinách, no tieto požiadavky zatiaľ neboli úplne zavedené do praxe 20–31 Komisia neposúdila niektoré kľúčové aspekty mobilizácie domácich príjmov, ako sa to uvádza v usmerneniach 32–38 Rámec Komisie na riadenie rizík pri rozpočtovej podpore neumožňoval komplexne posúdiť riziká súvisiace s mobilizáciou domácich príjmov 39–59 Účinnosť podmienok pre rozpočtovú podporu, politického dialógu a rozvoja kapacít ohrozovali nedostatky v koncepcii a zložitá miestna situácia 40–49 Komisia pri väčšine zmlúv o rozpočtovej podpore nevyužila podmienky osobitne zamerané na mobilizáciu domácich príjmov, a keď ich uplatnila, nie vždy boli relevantné 50–57 Politický dialóg bol väčšinou dobre koordinovaný, no jeho účinnosť ako nástroj podpory mobilizácie domácich príjmov oslabilo slabé strategické zameranie a zložitá miestna situácia 58–59 Zložka rozvoja kapacít v zmluvách o rozpočtovej podpore bola zriedkakedy zameraná na mobilizáciu domácich príjmov 60–67 Komisia nemala vhodné nástroje, ktoré by poskytli dôkaz o tom, že rozpočtová podpora EÚ prispela v partnerských krajinách k mobilizácii domácich príjmov
Contents 04 68-76 Conclusions and recommendations Annex I — Budget support as a share of total bilateral ODA commitments Annex II — Countries and budget support contracts selected for the audit Replies of the Commission and the EEAS 
Obsah 04 68 – 76 Závery a odporúčania Príloha I — Podiel rozpočtovej podpory na celkových záväzkoch oficiálnej bilaterálnej rozvojovej pomoci Príloha II — Krajiny a zmluvy o rozpočtovej podpore vybrané na účely auditu Odpovede Komisie a ESVČ
Abbreviations 05 ACP: African, Caribbean and Pacific Group of States BEPS: Base erosion and profit shifting DCI: Development Cooperation Instrument DRM: Domestic revenue mobilisation EDFs: European Development Funds EITI: Extractive Industries Transparency Initiative ENP: European Neighbourhood Policy GDP: Gross domestic product GNI: Gross national income IMF: International Monetary Fund IPA: Instrument for Pre-accession Assistance OCTs: Overseas countries and territories ODA: Official development assistance OECD: Organisation for Economic Cooperation and Development PEFA: Public Expenditure and Financial Accountability programme PFM: Public financial management RMF: Risk Management Framework SIDS: Small Island Development States TADAT: Tax Administration Diagnostic Assessment Tool 
Skratky 05 AKT: Africké, karibské a tichomorské štáty BEPS: Narúšanie základu dane a presun ziskov (Base Erosion and Profit Shifting) DCI: Nástroj rozvojovej spolupráce (Development Cooperation Instrument) EITI: Iniciatíva pre transparentnosť v ťažobnom priemysle (Extractive Industries Transparency Initiative) ERF: Európske rozvojové fondy ESP: Európska susedská politika HDP: Hrubý domáci produkt HND: Hrubý národný dôchodok IPA: Nástroj predvstupovej pomoci (Instrument for Pre-accession Assistance) MDP: Mobilizácia domácich príjmov MMF: Medzinárodný menový fond OECD: Organizácia pre hospodársku spoluprácu a rozvoj (Organisation for Economic Cooperation and Development) ORP: Oficiálna rozvojová pomoc PEFA: Program verejných výdavkov a finančnej zodpovednosti (Public Expenditure and Financial Accountability programme) RRR: Rámec riadenia rizík RVF: Riadenie verejných financií SIDS: Malé ostrovné rozvojové štáty (Small Island Development States) TADAT: Diagnostický hodnotiaci nástroj daňovej správy (Tax Administration Diagnostic Assessment Tool) ZKÚ: Zámorské krajiny a územia
Executive summary 06 I Domestic revenue mobilisation (DRM) refers to the generation of government revenue from domestic resources, from tax or non-tax sources. 
Zhrnutie 06 I Mobilizácia domácich príjmov znamená vytváranie vládnych príjmov z domácich zdrojov, a to daňových i neda-ňových.
Improving DRM of developing countries is a crucial factor in their sustainable development; as such it has become a priority of EU development policy. 
Zlepšenie mobilizácie domácich príjmov rozvojových krajín je rozhodujúcim faktorom pre ich udržateľný rozvoj a preto sa stalo prioritou rozvojovej politiky EÚ.
The EU supports DRM in these countries through several aid modalities, including budget support. 
EÚ podporuje mobilizáciu domácich príjmov v týchto krajinách prostredníctvom niekoľkých spôsobov poskytovania pomoci vrátane rozpočtovej podpory.
Approximately 20 % of EU development funding is channelled through budget support, sub-Saharan Africa being the largest recipient. 
Prostredníctvom rozpočtovej podpory sa prideľuje približne 20 % rozvojového financovania EÚ, pričom subsaharská Afrika je najväčším príjemcom.
Improved DRM was one of the five key development challenges addressed by the Commission’s new approach to budget support, adopted in 2012. 
Lepšia mobilizácia domácich príjmov bola jednou z piatich hlavných rozvojových výziev, na ktoré sa Komisia zamerala vo svojom novom prístupe k rozpočtovej podpore prijatom v roku 2012.
II Through this audit, we examined whether the Commission effectively used budget support contracts to support DRM in low-and lower-middle-income countries in sub-Saharan Africa. 
II Prostredníctvom tohto auditu sme preskúmali, či Komisia účinne využívala zmluvy o rozpočtovej podpore na podporu mobilizácie domácich príjmov v krajinách subsaharskej Afriky s nízkymi a nižšími strednými príjmami.
We examined in particular the Commission’s assessment of partner countries ́ revenue policies and administration, the use of budget support conditionality, policy dialogue and capacity development. 
Konkrétne sme kontrolovali posudzovanie politík partnerských krajín v oblasti príjmov a ich správy, ktoré vykonávala Komisia, využívanie podmienenosti v súvislosti s rozpočtovou podporou, využívanie politického dialógu a rozvoj kapacít.
We also examined whether the Commission can show, through the available monitoring indicators and evaluations, the contributions made by this form of aid to improve DRM. 
Takisto sme skúmali, či Komisia vie prostredníctvom ukazovateľov monitorovania a hodnotení preukázať, ako táto forma podpory prispela k zlepšeniu mobilizácie domácich príjmov.
III We found that the Commission’s new approach increased the potential of budget support to reinforce DRM, but implementation weaknesses prevented that potential from being fully exploited. 
III Zistili sme, že nový prístup Komisie zvýšil potenciál rozpočtovej podpory na posilnenie mobilizácie domácich príjmov, no nedostatky v súvislosti s vykonávaním bránili tomu, aby sa tento potenciál plne využil.
We therefore conclude that the Commission has not yet effectively used budget support contracts to support DRM. 
Dospeli sme preto k záveru, že Komisia zatiaľ účinne nevyužila zmluvy o rozpočtovej podpore na podporu mobilizácie domácich príjmov.
IV The Commission gave insufficient consideration to DRM when designing its budget support operations. 
IV Komisia pri navrhovaní svojich operácií rozpočtovej podpory nevenovala mobilizácii domácich príjmov dostatočnú pozornosť.
While it carried out a systematic assessment of the partner countries’ revenue policies and administration in coordination with other donors this was not always comprehensively done. 
Hoci v spolupráci s ostatnými darcami systematicky posudzovala politiky partnerských krajín v oblasti príjmov a ich správu, nie vždy to bolo plnom rozsahu.
Country assessments are fundamental to the design of budget support, as they help the Commission identify the critical issues to be addressed through the disbursement conditions, capacity development and policy dialogue that it deploys alongside funding. 
Posúdenia krajín sú základom pri navrhovaní rozpočtovej podpory, pretože Komisii pomáhajú identifikovať zásadné problémy, ktoré sa majú riešiť prostredníctvom podmienok vyplatenia podpory, rozvoja kapacít a politického dialógu, ktoré Komisia využíva súbežne s financovaním.
However, the assessments we audited did not cover some essential aspects of fiscal policy and administration. 
Posudky, ktoré sme kontrolovali, sa však nevenovali základným aspektom, ako je daňová politika a správa.
Furthermore, key risks related to tax exemptions and to the collection and transfer of taxes and non-tax revenues from natural resources were not evaluated. 
Okrem toho sa nehodnotili ani kľúčové riziká súvisiace s oslobodením od daní a výberom a prevodom daní a nedaňových príjmov z prírodných zdrojov.
Executive summary 07 V The Commission had made the disbursement of budget support funds conditional on the fulfilment of specific DRM reforms in only five of the 15 budget support contracts audited. 
Zhrnutie 07 V Len v prípade piatich z 15 zmlúv o rozpočtovej podpore, ktoré boli predmetom auditu, podmienila Komisia vyplatenie rozpočtovej podpory zavedením konkrétnych reforiem týkajúcich sa mobilizácie domácich príjmov.
We also found that these conditions did not always effectively promote DRM reforms, as they were either too easily achievable or unenforceable, thus reducing the incentive for partner countries to engage in reform. 
Zistili sme tiež, že týmito podmienkami sa nie vždy účinne podporili reformy mobilizácie domácich príjmov, pretože boli buď príliš ľahko dosiahnuteľné alebo sa ich plnenie nedalo vynútiť, v dôsledku čoho bola motivácia pre krajiny zavádzať reformy nižšia.
VI Policy dialogue in the area of DRM was more focused when it was accompanied by specific conditions or indicators, since identifying, negotiating and, subsequently, monitoring these conditions necessitated extensive discussion with the partner countries. 
VI Politický dialóg v oblasti mobilizácie domácich príjmov bol lepšie zameraný vtedy, keď ho sprevádzali konkrétne podmienky alebo ukazovatele, pretože stanovenie týchto podmienok, rokovanie o nich a následne ich monitorovanie si vyžadovali obšírne diskusie s partnerskými krajinami.
However, difficult country circumstances meant that policy dialogue did not take place regularly. 
Zložité podmienky v týchto krajinách však mali za následok, že politický dialóg sa neviedol pravidelne.
The Commission did not develop strategies for structuring its policy dialogue around concrete DRM issues including, for example, fixed priorities, objectives, interlocutors and dates. 
Komisia nevypracovala stratégie na vytvorenie štruktúry pre politický dialóg na základe konkrétnych aspektov mobilizácie domácich príjmov vrátane napríklad stanovenia priorít, cieľov, účastníkov a dátumov.
VII The EU’s budget support included very little funding to address capacity needs: just 0.2 % of the total value of the audited contracts. 
VII Rozpočtová podpora EÚ zahŕňala veľmi malý objem financovania na riešenie kapacitných potrieb: len 0,2 % celkovej hodnoty kontrolovaných zmlúv.
VIII We make a number of recommendations for the Commission to strengthen its DRM assessments and risk analysis, the use of DRM-specific disbursement conditions, capacity development support and policy dialogue, and the evaluation of budget support to improve DRM. 
VIII Komisii predkladáme niekoľko odporúčaní na posilnenie posudkov týkajúcich sa mobilizácie domácich príjmov a analýzy rizika, využívania podmienok vyplácania podpory špecifických pre mobilizáciu domácich príjmov, podpory rozvoja kapacít a politického dialógu a hodnotenia rozpočtovej podpory s cieľom zlepšiť mobilizáciu domácich príjmov.
Introduction 08 Domestic revenue mobilisation is important for 01 Poverty reduction and sustainable development depend on economic growth and investment, but also on the provision of a wide range of welfare services — such as education, public infrastructure and health care. 
Úvod 08 Mobilizácia domácich príjmov je dôležitá 01 Znižovanie chudoby a udržateľný rozvoj závisia od hospodárskeho rastu a investícií, ale aj od poskytovania rozmanitých sociálnych služieb, ako je vzdelávanie, verejná infraštruktúra a zdravotná starostlivosť.
These services cost more money than can be provided by development aid alone. 
Tieto služby stoja viac, ako sa môže poskytnúť prostredníctvom samotnej rozvojovej pomoci.
They need to be covered by domestic revenue, including taxes and revenue from the exploitation of natural resources (such as access royalties and extraction dividends), which are by far the biggest source of financing available to governments1. 
Musia sa pokryť z domácich príjmov vrátane daní a príjmov z využívania prírodných zdrojov (napr. poplatky za prístup a podiely na zisku z ťažby), ktoré sú nesporne najväčším zdrojom financovania, ktorý majú vlády k dispozícii1.
Increased domestic revenue mobilisation (DRM) reduces dependence on development aid, leads to improvements in public governance, since taxpayers tend to hold their governments accountable, and is central to state-building. 
Zvýšená mobilizácia domácich príjmov znižuje závislosť od rozvojovej pomoci, vedie k zlepšeniu verejnej správy, keďže daňoví poplatníci zvyčajne od vlády vyžadujú, aby sa zodpovedala, a je základom budovania štátu.
02 Developing countries, especially low-and lower-middle-income economies2, face significant challenges in revenue mobilisation. 
02 Rozvojové krajiny, a najmä hospodárstva s nízkymi a nižšími strednými príjmami2, čelia pri mobilizácii príjmov značným ťažkostiam.
Their tax-to-GDP3 ratios range from 10 to 20 %, as opposed to 25 to 40 % in developed countries4. 
Pomer daní k HDP3 sa v týchto krajinách pohybuje od 10 do 20 % v porovnaní s 25 až 40 % v rozvinutých krajinách4.
They face particular challenges that affect the feasibility of raising taxes and other revenue: widespread poverty and illiteracy, hard-to-tax groups in subsistence agriculture and the informal sector, problematic accounting in the private sector, deficient rule of law and a high incidence of corruption, and weak administrative capacity5. 
Čelia špecifickým výzvam, ktoré ovplyvňujú možnosť zvýšenia daní a ostatných príjmov: rozšírená chudoba a negramotnosť, ťažko zdaniteľné skupiny v poľnohospodárstve produkujúcom pre vlastnú potrebu a v neformálnom hospodárstve, problematické účtovníctvo v súkromnom sektore, nefungujúci právny štát a vysoký výskyt korupcie, ako aj slabá administratívna kapacita5.
The effectiveness of national tax systems and DRM efforts may be further undermined by the presence of a narrow tax base and an imbalance between direct and indirect taxation, as well as costly tax incentives and derogations, particularly in resource-rich countries. 
Účinnosť vnútroštátneho daňového systému a snáh o mobilizáciu domácich príjmov môže ďalej podkopať nízky daňový základ a nerovnováha medzi priamym a nepriamym zdaňovaním, ako aj nákladné daňové stimuly a výnimky, a to hlavne v krajinách bohatých na zdroje.
1 The total revenue of a country consists of tax revenue, non-tax revenue and central bank profit. 
1 Celkové príjmy krajiny tvoria daňové príjmy, nedaňové príjmy a zisk centrálnej banky.
The main components of tax revenue are direct taxes (e.g. income tax), indirect taxes (e.g. VAT), excise duties (on, for example, tobacco) and customs duties. 
Hlavnými zložkami daňových príjmov sú priame dane (napr. daň z príjmu), nepriame dane (napr. DPH), spotrebná daň (napr. na tabak) a clá.
Non-tax revenue comprises royalties paid for access to natural resources (e.g. oil, gold, diamonds) and extraction dividends. 
Nedaňové príjmy pozostávajú z poplatkov za prístup k prírodným zdrojom (napr. ropa, zlato, diamanty) a podielov na zisku z ťažby.
Central bank profit mainly originates from issuing notes and coins for circulation in the economy. 
Zisk centrálnej banky vzniká predovšetkým z vydávania bankoviek a mincí do obehu v hospodárstve.
2 Low-income economies are defined as those with a gross national income per capita, calculated using the World Bank Atlas method, of no more than 1 045 USD; middle-income economies have a GNI per capita of more than 1 045 USD but less than 12 736 USD; high-income economies have a GNI per capita of 12 736 USD or more. 
2 Hospodárstva s nízkymi príjmami sa definujú ako tie, ktorých hrubý národný dôchodok na obyvateľa, vypočítaný za pomoci metódy Svetovej banky Atlas, nepresahuje 1 045 USD; hospodárstva so strednými príjmami majú HND na obyvateľa vo výške od 1045USDdo12736USD; HND na obyvateľa v hospodárstvach s vysokými príjmami prekračuje 12 736 USD.
Lower-middle-income and upper-middle-income economies are separated at a GNI per capita of 4 125 USD. 
Hospodárstva s nižšími strednými príjmami a s vyššími strednými príjmami sa rozlišujú hranicou HND na obyvateľa na úrovni 4 125 USD.
See http://data.worldbank. org/about/country-and-lending-groups 3 The tax-to-GDP ratio is the ratio of tax collected to national gross domestic product (GDP). 
Pozri http://data. worldbank.org/about/ country-and-lending-groups 3 Pomer daní k HDP predstavuje pomer vybraných daní k hrubému domácemu produktu (HDP).
4 See OECD, ‘Governance, Taxation and Accountability: Issues and Practices’ 2008, pp. 21-22. 
4 Pozri OECD, Governance, Taxation and Accountability: Issues and Practices („Správa, zdaňovanie a vyvodzovanie zodpovednosti“), 2008, s.21–22.