natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Through these reserves the Commission will withhold 6 % of the funds earmarked for an individual Member State until performance is deemed satisfactory. 
Prostredníctvom týchto rezerv Komisia zadrží 6 % finančných prostriedkov vyčlenených pre jednotlivé členské štáty, kým nebude považovať výkonnosť za uspokojivú.
However, input and output indicators will still in practice largely determine the release of the funds. 
Avšak ukazovatele vstupov a výstupov budú v praxi naďalej do veľkej miery určovať uvoľnenie finančných prostriedkov.
Results indicators will only be used by the Commission in some areas. 
Ukazovatele výsledkov bude Komisia používať len v niektorých oblastiach.
Making the performance reserves work more effectively will depend on the Commission’s success in negotiating suitable targets and milestones at the start of the programming period and in obtaining accurate, reliable and timely data from Member States to determine whether the targets have been met. 
Účinnejšie fungovanie výkonnostnej rezervy bude závisieť od úspechu Komisie pri rokovaní o vhodných cieľoch a čiastkových cieľoch na začiatku programového obdobia a získaní presných, spoľahlivých a včasných údajov od členských štátov na určenie, či sa ciele dosiahli.
Reporting not adapted to aspirations of a performance culture Reporting on performance at the level of the entire budget is fragmented into several overall reports. 
Predkladanie správ neprispôsobené ambíciám kultúry výkonnosti Predkladanie správ o výkonnosti na úrovni celého rozpočtu je rozdelené do niekoľkých všeobecných správ.
These reports do not cover progress towards the Europe 2020 strategy goals, nor do they provide a comprehensive overview of results in terms of EU added value. 
V týchto správach nie je zachytený pokrok v dosahovaní cieľov stratégie Európa 2020 ani neposkytujú ucelený prehľad o výsledkoch z hľadiska pridanej hodnoty EÚ.
However, the fourth evaluation report represents a step in the right direction as it tries to establish a link between the main financial programmes and the available performance information relevant to the Europe 2020 strategy. 
Avšak štvrtá hodnotiaca správa predstavuje krok správnym smerom, pretože sa snaží vytvoriť prepojenie medzi hlavnými finančnými programami a dostupnými informáciami o výkonnosti v súvislosti so stratégiou Európa 2020.
At the level of individual Commission directorates­general, performance objectives are set for their policy respon­ sibilities in management plans and then reported on in their annual activity reports. 
Na úrovni jednotlivých generálnych riaditeľstiev Komisie sa stanovujú výkonnostné ciele pre ich politické zodpovednosti v plánoch riadenia a neskôr predkladajú správu o dosiahnutých výsledkoch vo výročných správach o činnosti.
The ECA’s review of the man­ agement plans and annual activity reports of Commission directorates­general revealed that assurance is limited to issues of regularity and internal control and does not address performance issues. 
EDA preskúmal plány riadenia a výročné správy o činnosti generálnych riaditeľstiev Komisie a zistil, že uistenie sa obmedzuje na otázky správnosti a vnútornej kontroly a nerieši otázky výkonnosti.
In addition, objectives were at too high a level to be fit for management purposes and the selected indicators are not always suitable for measur­ ing performance. 
Okrem toho ciele boli stanovené na príliš vysokej úrovni, aby boli vhodné na účely riadenia, a vybrané ukazovatele nie sú vždy vhodné na meranie výkonnosti.
Overall results 16 Added value of EU spending not always demonstrated The 19 special reports adopted by the ECA in 2013 cover a wide range of performance audit subjects which assess whether the EU’s intervention was managed in accordance with the principles of sound financial management (economy, efficiency and effectiveness). 
Celkové výsledky 16 Pridaná hodnota výdavkov EÚ nie vždy preukázaná V 19 osobitných správach prijatých Dvorom audítorov v roku 2013 sa skúma široká škála tém auditov výkonnosti a posudzuje sa, či pomoc EÚ bola riadená podľa zásad riadneho finančného hospodárenia (hospodárnosť, efektívnosť a účinnosť).
The ECA examined the lessons that can be learned from its 2013 special reports for the preparation of new pro­ grammes and projects for the 2014–20 programming period and found that: ο EU added value had not always been secured; ο in several cases there was potential deadweight, meaning that beneficiaries would have undertaken the activity even without the EU funding. 
EDA preskúmal, aké ponaučenia z jeho osobitných správ z roku 2013 by sa dali využiť pri príprave nových programov a projektov na programové obdobie 2014 – 2020, a zistil, že: ο pridaná hodnota EÚ nebola vždy zabezpečená; ο a v niekoľkých prípadoch bola potenciálna mŕtva váha, čo znamená, že príjemcovia by vykonali činnosť aj bez financovania EÚ.
Example: European globalisation adjustment fund The European globalisation adjustment fund compensates workers affected by mass redundancies. 
Príklad: Európsky fond na prispôsobenie sa globalizácii Z Európskeho fondu na prispôsobenie sa globalizácii sa kompenzujú zamestnanci ovplyvnení masovým pre-púšťaním.
The ECA found that one third of the funding would anyway have been paid by the Members States. 
EDA zistil, že členské štáty by aj tak vyplatili jednu tretinu financovania.
(Special Report No 7/2013 ‘Has the European Global Adjustment Fund delivered EU added value in reintegrating redundant workers?’) 
(Osobitná správa č.
Example: Risk-sharing finance facility The Commission had not sufficiently demonstrated that the EU support under the risk­sharing finance facil­ ity (a financial instrument designed to improve access to debt financing for research) leads to investments above the level that beneficiaries would undertake in its absence. 
7/2013 „Priniesol Európsky fond na prispôsobenie sa globalizácii pridanú hodnotu EÚ v podobe opätovného začlenenia prepustených pracovníkov?“) Príklad: Finančný nástroj s rozdelením rizika Komisia v dostatočnej miere nepreukázala, že podpora EÚ prostredníctvom finančného nástroja s rozdelením rizika (finančný nástroj na zlepšenie prístupu k dlhovému financovaniu investícií v oblasti výskumu) vedie k investíciám, ktoré presahujú úroveň investícií, pri ktorých by príjemcovia realizovali projekty aj bez verejných financií.
(Special Report No 2/2013 ‘Has the Com­ mission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?’). 
2/2013 „Zabezpečila Komisia efektívnu implementáciu siedmeho rámcového programu pre výskum?“)
Overall results 17 Most ECA recommendations implemented The ECA’s follow­up of its performance audit recommendations is a key element in the cycle of accountability, and helps encourage the effective implementation of report recommendations by the Commission. 
Celkové výsledky 17 Väčšina odporúčaní EDA prijatá Kontrola prijatia opatrení na základe predchádzajúcich odporúčaní EDA z auditov výkonnosti je kľúčovým prvkom v cykle povinnosti zodpovedať sa a pomáha pri podpore účinného vykonávania odporúčaní uvedených v správach zo strany Komisie.
The ECA reviewed the Commission’s follow­up of the recommendations of eight special reports adopted in the period 2007–10 and found that 79 % of recommendations were either fully or mostly implemented. 
EDA preskúmal, ako Komisia následne prijímala odporúčania z ôsmich osobitných správ prijatých v rokoch 2007 – 2010 a zistil, že 79 % odporúčaní bolo prijatých či už plne alebo vo väčšine ohľadov.
The ECA recommends that the Commission should: ο on the next occasion that the Financial Regulation is reviewed, rationalise its reporting framework for performance; ο ensure that the evaluation report presents a summary account that brings together all the information avail­ able on the progress towards Europe 2020 targets; and ο further develop its performance management and reporting system to allow the Commission to take respon­ sibility for sound financial management as well as the EU budget’s contribution to policy achievements. Want to know more? 
Dvor audítorov Komisii odporúča: ο pri ďalšej príležitosti, keď sa bude revidovať nariadenie o rozpočtových pravidlách, zracionalizovať svoj rámec podávania správ o výkonnosti; ο začleniť do hodnotiacej správy jedinú časť, ktorá bude súhrnom všetkých dostupných informácií o pokroku v dosahovaní cieľov stratégie Európa 2020; ο ďalej rozvinúť svoj systém riadenia výkonnosti a výkazníctva, aby mohla prevziať zodpovednosť za riadne finančné hospodárenie, ako aj príspevok rozpočtu EÚ k dosahovaniu výsledkov politík. Chcete sa dozvedieť viac?
Full information on the ECA’s assessment of performance can be found in Chapter 10 ,‘Getting results from the budget’, of the 2013 annual report on the EU budget. 
Úplné informácie o hodnotení výkonnosti zo strany EDA sa nachádzajú v kapitole 10 „Rozpočet EÚ a výsledky“ výročnej správy o rozpočte EÚ za rok 2013.
All special reports can be found on the ECA’s website: http://www.eca.europa.eu/en/Pages/AuditReportsOpinions.aspx 
Všetky osobitné správy sa nachádzajú na internetovej strane EDA: http://www.eca.europa.eu/en/Pages/AuditReportsOpinions.aspx
A closer look at revenue 18 and spending areas Revenue €149.5 billion What we audited The audit covered the EU’s revenue, through which it finances its budget. In 2013, revenue contributions calculated on the basis of Member States’ GNI and VAT collected by them provided 74 % and 10 % respectively. 
Podrobnejšie informácie 18 o oblastiach príjmov a výdavkov Príjmy 149,5 mld. EUR Čo sme kontrolovali Tento audit sa týkal príjmov EÚ, z ktorých sa financuje jej rozpočet. Príspevky vypočítané na základe HND členských štátov sa v roku 2013 podieľali na príjmoch 74 % a príspevky vypočítané na základe DPH vybranej členskými štátmi 10 %.
Customs duties collected on imports and the sugar production charge collected by Member State administrations on behalf of the EU provided 10 % of the revenue, with the remaining 6 % being other revenue. 
Clá z dovozu a produkcie cukru, ktoré vyberajú vnútroštátne orgány členských štátov v mene EÚ, predstavovali 10 % príjmov, zvyšných 6 % boli iné príjmy.
Explaining the audit of EU revenue GNI­ and VAT­based EU revenue is calculated on the basis of macroeconomic statistics and estimates provided by Member States. 
Vysvetlenie k auditu príjmov EÚ Príjmy EÚ založené na HND a DPH sa vypočítavajú na základe makroekonomických štatistík a odhadov, ktoré poskytujú členské štáty.
The ECA’s audit of the regularity of the underlying transactions covers the Commission’s pro­ cessing of this data but not its initial generation by the authorities in the Member States. 
Audit EDA týkajúci sa riadnosti príslušných transakcií zahŕňa činnosti Komisie súvisiace so spracovaním týchto údajov, ale nie ich počiatočné generovanie vnútroštátnymi orgánmi.
As a consequence, the ECA’s audit conclusion addresses the impact of any Commission errors on the overall amount of revenue. 
V dôsledku toho sa závery z auditu EDA týkajú dosahu chýb Komisie na celkovú sumu príjmov.
For customs duties, the ECA examines the Commission’s treatment of the statement of the duties submitted by the Member States and the controls in selected Member States. What we found Affected by material error? No States’ calculation of the GNI­based contribution. 
Pokiaľ ide o clá, EDA preskúmava, ako Komisia spracúva výkaz ciel, ktorý predkladajú členské štáty, a kontroly vo vybraných členských štátoch. Čo sme zistili Ovplyvnené významnými chybami? spevku založeného na HND členských štátov.
This data is not sufficiently harmonised between Member States. 
Tieto údaje nie sú medzi členskými štátmi dostatočne harmonizované.
A reservation is a means by which a doubtful element in GNI data submitted by a Member State can be kept open for correction. 
Výhrada je prostriedkom, ktorý umožňuje ponechať otvorené pre korekciu sporné prvky v údajoch o HND predložených členskými štátmi.
There is a general reservation on Greek GNI data for the years 2008 and 2009 because it is still based on preliminary estimates. 
Je všeobecná výhrada k údajom HND Grécka za roky 2008 a 2009, pretože sú stále založené na predbežných odhadoch.
This is part of a problem in Greece’s national accounts. 
Je to súčasťou problému s národnými účtami Grécka.
Estimated error rate: Examined control systems: 0.0 % (2012: 0.0 %) The ECA draws attention to the issue of data on the non-observed economy which is included in the Member Effective 
Preskúmané systémy kontroly: 0,0 % (2012: 0,0 %) EDA upozorňuje na záležitosť týkajúcu sa údajov v oblasti tieňovej ekonomiky, ktoré sú zahrnuté do výpočtu prí-Nie Účinné Odhadovaná chybovosť:
A closer look at revenue and spending areas 19 The Member States’ customs authorities perform checks to verify whether tariff and import regulations are re­ spected by importers. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 19 Colné orgány členských štátov vykonávajú kontroly s cieľom overiť, či dovozcovia dodržiavajú nariadenia o sadzbách a dovoze.
The ECA found that the quality of these checks varied substantially across the Member States visited. 
EDA zistil, že kvalita týchto kontrol sa výrazne líšila v kontrolovaných členských štátoch.
This can lead to importers choosing to declare goods in a Member State different from the one where they are domiciled to reduce the likelihood of being subject to controls and to complicate the collection of owed duties. 
To môže viesť k tomu, že sa dovozcovia rozhodnú deklarovať tovar v členskom štáte inom, než je členský štát, v ktorom majú svoje sídlo, aby znížili pravdepodobnosť, že budú predmetom kontrol a skomplikovali výber splatných ciel.
One such example where it appeared so was of an importer who unloaded Chinese textile goods in Hamburg (Germany), transported them to Rotterdam (Netherlands) to declare them there for free circulation and then drove them to Poland for final sale. 
Jedným z takýchto príkladov, kde sa to vyskytlo, bol dovozca, ktorý vyložil tovar čínskeho textilu v Hamburgu (Nemecku), potom ho prepravil do Rotterdamu (Holandsko), kde bol tovar prepustený do voľného obehu, a následne bol tovar odvezený do Poľska na konečný predaj.
What we recommend The ECA recommends that the Commission: ο promote harmonisation between Member States of their methodologies for compilation of data on the non­observed economy; ο put in place and closely monitor a detailed action plan with clear milestones to address the problems in the compilation of Greece’s national accounts; and ο establish minimum standards for the checks by Member States’ customs authorities to allow better targeting of risky importers. Want to know more? 
Čo odporúčame EDA odporúča Komisii: ο podporovať členské štáty, aby harmonizovali metodiky na zostavovanie údajov v oblasti tieňovej ekonomiky; ο zaviesť a podrobne monitorovať detailný akčný plán s jasnými medzníkmi na riešenie problémov so zostavovaním národných účtov Grécka; ο zaviesť minimálne štandardy pre kontroly vykonávané colnými orgánmi členských štátov s cieľom umožniť lepšie sa zamerať na rizikových dovozcov. Chcete sa dozvedieť viac?
Full information on the ECA’s audit of EU revenue can be found in Chapter 2 of the 2013 annual report on the EU budget. 
Úplné informácie o audite EDA týkajúcom sa príjmov EÚ sa nachádzajú v kapitole 2 výročnej správy o rozpočte EÚ za rok 2013.
A closer look at revenue and spending areas 20 Agriculture: market and direct support €45.0 billion What we audited This spending area covers the European Agricultural Guarantee Fund (EAGF), one of the two main instruments of the common agricultural policy of the EU. 
20 Táto oblasť výdavkov zahŕňa Európsky poľnohospodársky záručný fond (EPZF), jeden z dvoch hlavných nástrojov spoločnej poľnohospodárskej politiky EÚ.
This policy seeks to increase agricultural productivity, to ensure a fair standard of living for the agricultural community, to stabilise markets and to ensure the availability of food supplies at reasonable prices. 
Táto politika má za cieľ zvýšiť produktivitu poľnohospodárstva, zabezpečiť primeranú životnú úroveň poľnohospodárov, stabilizovať trhy a zaistiť dodávky potravín za primerané ceny.
Management of the spending is shared with Member States. 
Výdavky sa riadia spoločne s členskými štátmi.
Yes Estimated error rate: 3.6 % (2012: 3.8 %) Examined control systems: Partially effective A majority of expenditure in this area is calculated based on agricultural land surface. 
Áno Odhadovaná chybovosť: 3,6 % (2012: 3,8 %) Preskúmané systémy kontroly: Čiastočne účinné Väčšina výdavkov v tejto oblasti je vypočítaná na základe plochy poľnohospodárskej pôdy.
Many quantifiable errors are the result of inaccurate claims by beneficiaries, with the most frequent being over-declaration of land area (see example). 
Mnohé vyčísliteľné chyby vznikajú v dôsledku nepresných údajov v žiadostiach príjemcov, pričom najčastejšou chybou je nadhodnotenie vykazovanej plochy (pozri príklad).
Example: Over-declarations — claiming aid for ineligible land In Germany, Ireland, Greece, France, Poland and Romania* some land claimed and paid for as permanent grassland was in reality fully or partly covered with ineligible vegetation (dense bushes or trees). 
Príklad: Nadhodnotenia – žiadosť o pomoc na neoprávnené plochy V Nemecku, Írsku, Grécku, vo Francúzsku, v Poľsku a Rumunsku* bola pôda, ktorá bola deklarovaná ako trvalý trávny porast a na ktorú bola udelená pomoc, v skutočnosti úplne alebo čiastočne pokrytá nepovolenou vegetáciou (husté kríky alebo stromy).
These ineligible areas should have been excluded from EU aid. 
Tieto neoprávnené plochy mali byť vylúčené z pomoci EÚ.
In Greece this error occurred because such areas were classified as eligible grassland and recorded accordingly in the land parcel identification system. * Note on the naming of Member States in examples: Due to its sampling approach the ECA does not audit transactions in every Member State, beneficiary state and/or region each year. 
V Grécku táto chyba vznikla preto, že tieto plochy boli klasifikované ako oprávnené trávne porasty a rovnako boli zaznamenané v identifikačnom systéme poľnohospodárskych parciel. * Poznámka k uvádzaniu členských štátov v príkladoch: Vzhľadom na prístup k výberu vzorky Dvor audítorov každý rok nekontroluje transakcie v každom členskom štáte, štáte príjemcu a/ani regióne.
The examples of errors are provided in order to illustrate the most frequent error types. 
Príklady chýb sú uvedené na znázornenie najčastejších typov chýb.
They do not form a basis for conclusions to be drawn on individual Member States, beneficiary states and/or regions concerned. 
Nepredstavujú základ na vyvodenie záverov o jednotlivých členských štátoch, štátoch príjemcov a/alebo regiónoch.
Beneficiaries of EU aid in all EAGF direct aid schemes have a legal obligation to fulfil cross-compliance requirements. 
Príjemcovia pomoci EÚ v rámci všetkých režimov priamej pomoci EPZF majú zákonnú povinnosť plniť požiadavky krížového plnenia.
These requirements relate to the protection of the environment, public health, animal and plant health, animal welfare, and to the maintenance of agricultural land in good agricultural and environmental condition. 
Tieto požiadavky sa týkajú ochrany životného prostredia, verejného zdravia, zdravia zvierat a rastlín, dobrých životných podmienok zvierat a udržiavania poľnohospodárskej pôdy v dobrom poľnohospodárskom a ekologickom stave.
If farmers do not comply with these obligations their aid is reduced. 
Ak poľnohospodári tieto požiadavky neplnia, výška ich pomoci sa kráti.
In its testing the ECA found infringements in 25 % of the transactions subject to cross­compliance obligations. 
Dvor audítorov pri svojom testovaní zistil porušenie pravidiel v 25 % transakcií podliehajúcich požiadavkám krížového plnenia.
For a significant number of transactions affected by error, authorities in the Member States had sufficient information available to have detected and corrected the error prior to claiming reimbursement from the Commission. If this information had been used to correct errors before declaring the expenditure to the Commission, the esti­ mated error rate in this area would have been 2.5 %. 
Pri značnom počte transakcií ovplyvnených chybami mali orgány v členských štátoch k dispozícii dostatočné informácie na to, aby chybu odhalili a opravili pred predložením žiadosti o preplatenie Komisii. Keby sa tieto informácie použili na nápravu chýb pred deklarovaním výdavkov Komisii, odhadovaná chybovosť v tejto oblasti by predstavovala 2,5 %.
A closer look at revenue and spending areas 21 The ECA’s examination of integrated administration and control systems (IACS) in four Member States (Germany, Ireland, France and Italy) revealed: ο weaknesses in the administrative control procedures including quality of databases in three Member States (Ireland, France and Italy); ο deficiencies in the quality of on­the­spot checks in two Member States (Germany and Italy); and ο weaknesses in the procedures to ensure recovery of undue payments in two Member States (Ireland and Italy). 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 21 Preskúmaním integrovaných administratívnych a kontrolných systémov (IACS) EDA v štyroch členských štátoch (Nemecko, Írsko, Francúzsko a Taliansko) sa zistili: ο nedostatky v administratívnych kontrolných postupoch vrátane kvality databáz v troch členských štátoch (Írsko, Francúzsko a Taliansko); ο nedostatky týkajúce sa kvality kontrol na mieste v dvoch členských štátoch (Nemecko a Taliansko) dva boli vyhodnotené ako čiastočne účinné (Nemecko a Taliansko); ο nedostatky v postupoch na zabezpečenie spätného získania neoprávnených platieb v dvoch členských štátoch (Írsko a Taliansko).
Notwithstanding the weaknesses that were detected by the audit, IACS makes on the whole a significant contribu­ tion to preventing errors in the expenditure it covers. 
Aj napriek nedostatkom, ktoré sa zistili pri audite, IACS vo všeobecnosti významne prispieva k predchádzaniu chybám vo výdavkoch, na ktoré sa vzťahuje.
In the Member States that acceded in 2004 or later, EU aid is available to fruit and vegetable producer groups. 
V členských štátoch, ktoré pristúpili v roku 2004 alebo neskôr, je k dispozícii pomoc EÚ pre skupiny výrobcov produkujúcich ovocie a zeleninu.
To be recognised as such, producer groups have to comply with conditions in relation to the number and relative size of member producers. 
Skupiny výrobcov musia na získanie uznania splniť podmienky týkajúce sa počtu a relatívnej veľkosti členov.
The ECA found that nine out of 40 audited producer groups in Poland did not meet the con­ ditions. 
EDA zistil, že deväť zo 40 skupín výrobcov v Poľsku tieto podmienky nespĺňalo.
In its 2013 annual activity report the Commission reported that it had established a reservation worth 25 % of the total spending under the measure at risk in Poland. 
Komisia vo svojej výročnej správe o činnosti za rok 2013 uviedla, že vyjadrila výhradu, ktorá sa vzťahuje na 25 % celkových rizikových výdavkov v rámci tohto opatrenia v Poľsku.
What we recommend The ECA recommends that: ο the Commission and Member States take the necessary measures to ensure that the IACS is used to its full potential, for instance by ensuring that the eligibility and size of agricultural parcels are correctly assessed and recorded; and ο the Commission monitor the remedial action with regard to the deficiencies in EU aid to producer groups in Poland. Want to know more? 
Čo odporúčame EDA odporúča, aby: ο Komisia a členské štáty prijali potrebné opatrenia na zabezpečenie využitia plného potenciálu systému IACS, napríklad tým, že zaistia správne posúdenie a zaznamenanie oprávnenosti a rozlohy poľnohospodárskych parciel; ο Komisia monitorovala nápravné opatrenia k nedostatkom v súvislosti s pomocou EÚ pre skupiny výrobcov v Poľsku. Chcete sa dozvedieť viac?
Full information on the ECA’s audit of EU expenditure on market and direct support in agriculture can be found in Chapter 3 of the 2013 annual report on the EU budget. 
Úplné informácie o audite EDA týkajúcom sa výdavkov EÚ na podporu trhu a priamu podporu v oblasti poľnohospodárstva sa nachádzajú v kapitole 3 výročnej správy o rozpočte EÚ za rok 2013.