natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 2014 Special Report NO 17 Can the EU’s Centres of Excellence initiative contribute effectively to mitigating chemical, biological, radiological and nuclear risks from outside the EU? 
SK 2014 Osobitná správa Č. 17 Môže iniciatíva týkajúca sa centier excelentnosti EÚ účinne prispievať k zmierňovaniu chemických, biologických, rádiologických a jadrových rizík s pôvodom mimo EÚ?
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2014 ISBN 978-92-9207-016-8 doi: 10.2865/31640 © European Union, 2014 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie, 2014 ISBN 978-92-9207-061-8 doi: 10.2865/33933 © Európska únia, 2014 Rozmnožovanie je povolené pod podmienkou uvedenia zdroja.
EN 2014 Special Report NO 17 Can the EU’s Centres of Excellence initiative contribute effectively to mitigating chemical, biological, radiological and nuclear risks from outside the EU? (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SK 2014 Osobitná správa Č. 17 Môže iniciatíva týkajúca sa centier excelentnosti EÚ účinne prispievať k zmierňovaniu chemických, biologických, rádiologických a jadrových rizík s pôvodom mimo EÚ? (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ)
Contents 02 Paragraph I–XI 1–12 1–7 8–12 8–9 10–12 13–15 16–49 16–21 22–28 29–49 29–35 36–41 42–45 46–49 50–53 50–51 52–53 Abbreviations Executive summary Introduction Response to challenges to the EU’s security The EU CBRN Centres of Excellence initiative Objectives Overall coordination and structure Audit scope and approach Observations The concept behind the initiative is based on a sound analysis, and fosters cooperation and ownership in the regions The organisational set–up of the initiative is complex but generally appropriate While management systems are set up, there are still shortcomings Delays in the implementation plan Systems for selecting and implementing projects are in place, but partner countries need to become more involved in them Bilateral cooperation between decision‐making and implementing bodies takes place, but there is no forum for wider strategic cooperation A monitoring system has been established Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations 
Obsah 02 Bod Skratky Zhrnutie Úvod Reakcia na výzvy pre bezpčnosť EÚ Iniciatíva týkajúca sa CBRN centier excelentnosti EÚ Ciele Celková koordinácia a štruktúra Rozsah auditu a audítorský prístup Pripomienky Koncepcia iniciatívy vychádza z dôkladnej analýzy a posilňuje spoluprácu a zodpovednosť v regiónoch Organizačná štruktúra iniciatívy je zložitá, ale vo všeobecnosti primeraná Aj napriek zavedeniu systémov riadenia stále existujú určité nedostatky Oneskorenia v pláne vykonávania Systémy na výber a vykonávanie projektov sú zavedené, ale partnerské krajiny sa do nich musia zapojiť vo väčšej miere Bilaterálna spolupráca medzi rozhodovacími a vykonávacími orgánmi prebieha, ale neexistuje fórum pre širšiu strategickú spoluprácu Bol zavedený systém monitorovania Závery a odporúčania Závery Odporúčania I–XI 1–12 1–7 8–12 8–9 10–12 13–15 16–49 16–21 22–28 29–49 29–35 36–41 42–45 46–49 50–53 50–51 52–53
Contents 03 Annex I Annex II Annex III Annex IV Annex V — The structure of the initiative — List of regional secretariats — Individual components of the initiative and bodies involved — Implementing bodies for the initiative — List of projects currently implemented by the initiative Reply of the EEAS and the Commission 
Obsah 03 Príloha I Príloha II Príloha III Príloha IV Príloha V — Štruktúra iniciatívy — Zoznam regionálnych sekretariátov — Jednotlivé zložky iniciatívy a zapojené orgány — Orgány na vykonávanie iniciatívy — Zoznam projektov, ktoré sa v súčasnosti vykonávajú v rámci iniciatívy Odpoveď ESVČ a Komisie
Abbreviations 04 CBRN: chemical, biological, radiological and nuclear (threats, goods) CoE: Centres of Excellence EuropeAid: Directorate-General for Development and Cooperation JRC: Joint Research Centre EEAS: European External Action Service IfS: Instrument for Stability NFP: national focal point NT: national team RS: regional secretariat TACIS: Technical Assistance to the Commonwealth of Independent States UNICRI: UN Interregional Crime and Justice Research Institute 
Skratky 04 CBRN: Chemické, biologické, rádiologické a jadrové (hrozby, tovary) EuropeAid: Generálne riaditeľstvo pre rozvoj a spoluprácu JRC: Generálne riaditeľstvo pre Spoločné výskumné centrum ESVČ: Európska služba pre vonkajšiu činnosť NT: Národný tím RS: Regionálny sekretariát TACIS: Technická pomoc Spoločenstvu nezávislých štátov UNICRI: Medziregionálny výskumný inštitút OSN pre trestnú činnosť a spravodlivosť
Executive 05 summary I VI Since the mid-1990s, the EU has been active in mitigating risks to EU safety primarily through actions financed under the TACIS nuclear safety programme. 
Zhrnutie 05 I VI Od polovice 90. rokov minulého storočia EÚ aktívne pôsobí pri zmierňovaní rizík pre bezpečnosť EÚ, a to najmä prostredníctvom opatrení financovaných z programu jadrovej bezpečnosti TACIS.
II In 2003, the European Council adopted two strategies, which set the stage for future actions in the area of security: the European security strategy and the European strategy against the proliferation of weapons of mass destruction. 
II V roku 2003 Európska rada prijala dve stratégie, ktoré vytvorili základ pre budúce opatrenia v oblasti bez‐ pečnosti: „Európsku bezpečnostnú stratégiu“ a „straté‐ giu EÚ proti šíreniu zbraní hromadného ničenia“.
III One of the instruments developed following the adoption of these strategies was the Instrument for Stability, with a budget of 1.820 million euro for the years 2007–13. 
III Jedným z nástrojov vytvorených po prijatí týchto stratégií bol „nástroj stability“, ktorého rozpočet na roky 2007 – 2013 dosahoval 1 820 mil. EUR.
It addresses challenges to security in countries outside the EU and includes both a short-term and a long-term component. 
Prostred‐ níctvom tohto nástroja sa riešia bezpečnostné výzvy v krajinách mimo EÚ a jeho súčasťou je krátkodobá aj dlhodobá zložka.
IV The single biggest measure in the long-term component is the EU chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) Centres of Excellence initiative, with a budget of 100 million euro for the 2010–13 period. 
IV Jediným a najväčším opatrením v rámci dlhodobej zložky je „iniciatíva týkajúca sa chemických, biologic‐ kých, rádiologických a jadrových (CBRN) centier exce‐ lentnosti EÚ“, ktorej rozpočet na obdobie 2010 – 2013 dosahoval 100 mil. EUR.
It provides regional platforms for tackling comprehensively all aspects of chemical, biological, radiological and nuclear risks arising from natural disasters, accidental catastrophes and criminal behaviour, by involving all the key stakeholders at a very early stage, thereby fostering the development of expertise in the countries concerned. 
Prostredníctvom zapojenia všetkých kľúčových zainteresovaných strán vo veľmi skorom štádiu táto iniciatíva poskytuje regionálne platformy pre komplexné riešenie všetkých aspektov chemických, biologických, rádiologických a jadrových rizík, ktoré vyplývajú z prírodných katastrof, náhod‐ ných katastrof a trestnej činnosti, čím sa podporuje rozvoj odborných znalostí v dotknutých krajinách.
V The initiative is coordinated and managed by the European External Action Service and EuropeAid. 
VIniciatívu koordinujú a riadia Európska služba pre von‐ kajšiu činnosť a EuropeAid.
The Court’s audit assessed whether the EU CBRN Centres of Excellence initiative can contribute effectively to mitigating risks of this kind from outside the EU. 
V rámci auditu Dvora audítorov sa posudzovalo, či iniciatíva týkajúca sa CBRN centier excelentnosti EÚ môže účinne prispievať k zmierňovaniu tohto druhu rizík prichádzajúcich spoza hraníc EÚ.
VII The Court concludes that the EU CBRN Centres of Excellence initiative can contribute effectively to mitigating chemical, biological, radiological and nuclear risks from outside the EU, but several elements still need to be finalised. 
VII Dvor audítorov dospel k záveru, že iniciatíva týkajúca sa CBRN centier excelentnosti EÚ môže účinne prispie‐ vať k zmierňovaniu chemických, biologických, rádio‐ logických a jadrových rizík s pôvodom mimo EÚ, ale treba ešte dokončiť niekoľko prvkov.
VIII The concept of the initiative is based on a sound analysis and addresses deficiencies identified in the former TACIS programme. 
VIII Koncepcia iniciatívy vychádza z dôkladnej analýzy a zameriava sa na nedostatky, ktoré boli zistené v predchádzajúcom programe TACIS.
The comprehensive and demand-driven approach and the distinct focus on regional cooperation provide a long-term response to priorities defined in the European security strategy and the EU strategy against the proliferation of weapons of mass destruction that had not been addressed until then. 
Komplexný prístup založený na dopyte a osobitné zameranie na regionálnu spoluprácu predstavujú dlhodobú reakciu na priority vymedzené v Európskej bezpečnostnej stratégii a stratégií EÚ proti šíreniu zbraní hromad‐ ného ničenia, ktoré sa dovtedy neriešili.
The initiative involves all stakeholders in the partner countries at a very early stage, which contributes to the sustainability of the initiative and ownership by the partner countries in the many regions concerned. 
Do iniciatívy sú už vo veľmi skorom štádiu zapojené všetky zainte‐ resované strany v partnerských krajinách, čo prispieva k udržateľnosti iniciatívy a zodpovednosti partner‐ ských krajín v mnohých dotknutých regiónoch.
IX The organisational set-up of the initiative is generally appropriate, despite its complexity, but needs some adjustments. 
IX Organizačná štruktúra iniciatívy je vo všeobecnosti aj napriek svojej zložitosti primeraná, ale potrebuje niekoľko úprav.
The choice of the two implementing bodies and the regions was well reasoned, and each of the bodies involved has a specific role to play. 
Výber dvoch vykonávacích orgánov a regiónov bol náležite odôvodnený, pričom každý zo zapojených orgánov zohráva osobitnú úlohu.
However, the regional secretariats lack technical capacity. 
Regio‐ nálnym sekretariátom však chýba technická kapacita.
The EU delegations do not sufficiently use their position to enhance political support in the partner countries, and liaise with the EU Member States. 
Delegácie EÚ nevyužívajú dostatočne svoje postavenie na zvyšovanie politickej podpory v partnerských kraji‐ nách a nadväzovanie kontaktov s členskými štátmi EÚ.
Executive summary 06 XAn appropriate management system is in place and is becoming operational. 
Zhrnutie 06 XNáležitý systém riadenia je už zavedený a začína fungovať.
However, some elements of the initiative were delayed. 
Niektoré prvky iniciatívy sa však oneskorili.
The initial implementation plan did not have sufficient regard to the inherent complexity of the initiative. 
V pôvodnom pláne vykonávania nebola dostatočne zohľadnená vnútorná zložitosť iniciatívy.
This meant that the implementation plan could not be fully applied, as key elements, such as the needs assessments, had not yet been completed when project selection commenced. 
To zname‐ nalo, že plán vykonávania sa nemohol naplno uplatniť, keďže kľúčové prvky, ako boli napríklad posúdenia potrieb, ešte neboli dokončené, keď sa začal výber projektov.
At the earlier stage of the initiative partner countries were not sufficiently involved in the selection of the projects. 
V skoršom štádiu iniciatívy neboli partner‐ ské krajiny dostatočne zapojené do výberu projek‐ tov.
Some projects are in progress and monitoring systems have been set up. 
Niektoré projekty už prebiehajú a boli zriadené systémy monitorovania.
The Court noted that cooperation between the decision-making bodies (EEAS and EuropeAid) on one side and the implementing bodies (the JRC and UNICRI) on the other side takes place only on a bilateral basis. 
Dvor audítorov konštatoval, že spolupráca medzi rozhodovacími orgánmi (ESVČ a EuropeAid) na jednej strane a vykonávacími orgánmi (JRC a UNICRI) na strane druhej prebieha len na bilate‐ rálnom základe.
XI The Court makes a number of recommendations, which the EEAS and the Commission should take into account to further develop the initiative and ensure its sustainability. 
XI Dvor audítorov predkladá niekoľko odporúčaní, ktoré by mali ESVČ a Komisia vziať do úvahy, aby mohli túto iniciatívu ďalej rozvinúť a zabezpečiť jej udržateľnosť.
Introduction 07 Response to challenges to the EU’s security 01 The European Union launched its chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) Centres of Excellence (CoE) initiative (hereinafter the initiative) in May 2010. 
Úvod 07 Reakcia na výzvy pre bezpečnosť EÚ 01 Európska únia (EÚ) začala svoju inicia‐ tívu týkajúcu sa chemických, biolo‐ gických, rádiologických a jadrových (CBRN) centier excelentnosti (ďalej len „iniciatíva“) v máji 2010.
The initiative is designed to strengthen the institutional capacity of non-EU countries to mitigate CBRN risks which, if not countered, may constitute a threat to the EU. 
Iniciatíva je navrhnutá na posilnenie inštitucionál‐ nej kapacity krajín, ktoré nie sú členmi EÚ, s cieľom zmierniť CBRN riziká, ktoré môžu pre EÚ predstavovať hrozbu, ak sa proti nim nebude bojovať.
02 With a budget of 100 million euro for the 2010–13 period, the initiative is the single biggest measure of the long-term component of the Instrument for Stability (IfS)1. 
02 S rozpočtom 100 mil. EUR na obdobie 2010 – 2013 táto iniciatíva predstavuje jediné a najväčšie opatrenie v rámci dlhodobej zložky nástroja stability1.
The IfS was designed to provide the European Union with a new strategic tool to address a number of global security and development challenges. 
Nástroj stability bol navrhnutý, aby Európska únia získala nový strategický nástroj na riešenie niekoľkých glo‐ bálnych výziev v oblasti bezpečnosti a rozvoja.
This included both short-term and long-term measures2 with a budget of 1 820 million euro for 2007–13 (73 % for crisis reaction and 27 % for crisis prevention). 
To zahŕňalo krátkodobé aj dlhodobé opatrenia2 s rozpočtom 1 820 mil. EUR na roky 2007 – 2013 (73 % na reakciu na krízy a 27 % na predchádzanie krízam).
The IfS provides non-EU partner countries with technical and financial assistance for risk mitigation and preparedness relating to chemical, biological, radiological and nuclear material or agents. 
Vďaka nástroju stability získavajú partnerské kraji‐ ny, ktoré nie sú členmi EÚ, technickú a finančnú pomoc na zmierňovanie rizík a prípravu súvisiacu s chemickým, biologickým, rádiologickým a jadro‐ vým materiálom alebo látkou.
According to the European Parliament and the Council, the measures adopted through the IfS should be complementary and consistent with measures adopted in pursuit of the EU’s common foreign and security policy. 
Podľa Európskeho parlamentu a Rady by sa mali opatrenia prijaté prostredníctvom nástroja stability dopĺňať s opatre‐ niami prijatými na účely spoločnej zahraničnej a bezpečnostnej politiky EÚ a mali by byť s nimi v súlade.
03 Following the 1986 Chernobyl accident, the risks presented by Soviet-designed nuclear facilities in central and eastern Europe caused major concern to the international community, which increased with the collapse of the Soviet Union and the emergence of 11 newly independent states (the Commonwealth of Independent States, or CIS). 
03 Po havárii v Černobyle v roku 1986 vyvolali riziká, ktoré predstavovali sovietske jadrové zariadenia v strednej a východnej Európe, veľké obavy me‐ dzinárodného spoločenstva, ktoré sa ešte zvýšili po páde Sovietskeho zväzu a vzniku 11 nových nezávislých štátov (Spoločenstvo nezávislých štátov alebo SNŠ).
04 In 1991, the European Commission started the TACIS programme3, designed to help the CIS in their transition to democratic market-oriented economies. 
04 V roku 1991 Európska komisia spustila program TACIS3, ktorý bol navrhnu‐ tý na pomoc štátom zo SNŠ pri ich prechode k demokratickým, trhovo orientovaným hospodárstvam.
This programme ended in 2006. 
Tento program bol ukončený v roku 2006.
05 In the context of the TACIS programme, the EU Member States and the Commission agreed to take a collective stance on nuclear safety. 
05 Členské štáty EÚ a Komisia sa v súvis‐ losti s programom TACIS dohodli, že prijmú kolektívny postoj k jadrovej bezpečnosti.
They launched the TACIS nuclear safety programme4 with the aim of providing on-site assistance, designing safety and regulatory approaches, improving the management of nuclear waste and offering former nuclear weapons scientists of the Soviet Union employment opportunities in the civilian use of nuclear energy. 
Spustili program jad‐ rovej bezpečnosti TACIS4 s cieľom poskytovať pomoc priamo na mieste, navrhovať bezpečnostné a regulačné prístupy, zlepšovať nakladanie s jad‐ rovým odpadom a ponúkať bývalým vedeckým pracovníkom zo ZSSR, ktorí sa zaoberali jadrovými zbraňami, pracovné príležitosti v rámci civilného využívania jadrovej energie.
1 Regulation (EC) No 1717/2006 of the European Parliament and of the Council of 15 November 2006 establishing an Instrument for Stability (OJ L 327, 24.11.2006, p.1). 
1 Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1717/2006 z 15. novembra 2006, ktorým sa ustanovuje nástroj stability (Ú. v.
2 Example of short-term measures: support for the establishment of interim authorities and democratic and pluralistic state institutions; example of long-term measures: development of legal frameworks and institutional capabilities, for instance concerning export controls on goods that can be used for civilian and/or military or criminal purposes (‘dual-use goods’). 
2 Príklad krátkodobých opatrení: podpora zriadenia dočasných orgánov a demokratických a pluralistických štátnych inštitúcií; príklad dlhodobých opatrení: vytvorenie právnych rámcov a inštitucionálnych spôsobilostí, napríklad pokiaľ ide o kontroly vývozu tovaru, ktorý možno použiť na civilné a/alebo vojenské alebo trestné účely („tovar s dvojakým použitím“).
3 ‘Technical Assistance to the Commonwealth of Independent States (CIS)’. 
3 „Technická pomoc Spoločenstvu nezávislých štátov (SNŠ)“.
4 During the 1992–06 period, 1,3 billion euro was allocated to the TACIS nuclear safety programme. 
4 Počas obdobia rokov 1992 – 2006 bolo na program jadrovej bezpečnosti TACIS vyčlenených 1,3 mld. EUR.
Introduction 08 06 In 2003, as a result of institutional and intergovernmental discussions about the terrorist attacks in New York and the Iraq war, the European Council adopted two strategies which set the stage for future actions in the area of security: (a) the European security strategy5, which set out the EU security environment and the key challenges for the EU, which were: ο terrorism; ο the proliferation of weapons of mass destruction; ο regional conflicts; ο state failure; ο organised crime. 
Úvod 08 06 Na základe inštitucionálnych a me‐ dzivládnych diskusií o teroristických útokoch v New Yorku a vojne v Iraku Európska rada prijala v roku 2003 dve stratégie, ktoré vytvorili základ pre bu‐ dúce opatrenia v oblasti bezpečnosti: a) „Európsku bezpečnostnú straté‐ giu“5, v rámci ktorej sa vytýčilo bezpečnostné prostredie EÚ a hlavné výzvy pre EÚ, ktorými boli: ο terorizmus; ο šírenie zbraní hromadného ničenia; ο regionálne konflikty; ο zlyhanie štátu; ο organizovaná trestná činnosť.
The Council concluded that the EU needed to be more active, more coherent and better able to address these challenges, in terms of crisis reaction as well as crisis prevention. (b) the European strategy against the proliferation of weapons of mass destruction6, which provided a roadmap for action in this area. 
Rada dospela k záveru, že EÚ musí byť aktívnejšia, súdržnejšia a schopnejšia riešiť tieto výzvy z hľadiska reakcie na krízy, ako aj predchádzania krízam; b) „stratégiu EÚ proti šíreniu zbraní hromadného ničenia“6, v rámci ktorej bol vytvorený plán opatrení v tejto oblasti.
Its priorities were, in particular: ο to support the international system for monitoring non-proliferation; ο to assist non-EU countries through capacity building; ο the establishment of legislative frameworks; and ο the creation of response plans to enable them to fulfil their obligations within these frameworks. 
Medzi jej priority patrilo najmä: ο podporovať medzinárodný systém monitorovania nešírenia; ο pomáhať krajinám, ktoré neboli členmi EÚ, prostredníctvom budo‐ vania kapacít; ο vytváranie legislatívnych rámcov a ο vypracúvanie plánov reakcie s cieľom umožniť im, aby si plnili povinnosti vyplývajúce z týchto rámcov.
07 The concerns expressed by the EU were also addressed by a UN Security Council resolution of 20047. 
07 Obavy, ktoré vyjadrila EÚ, sa riešili aj v rezolúcii Bezpečnostnej rady OSN z roku 20047.
The continuing pertinence of these concerns has been evidenced by recent events in Syria. 
Dôkazom pretrvávajúcej závažnosti týchto obáv boli nedávne udalosti v Sýrii.
The EU CBRN Centres of Excellence initiative Objectives 08 The main objectives8 of the EU CBRN Centres of Excellence initiative are to: ο strengthen the long-term national and regional capabilities of responsible authorities and administrative infrastructure; ο support and reinforce short-term response capabilities. 
Iniciatíva týkajúca sa CBRN centier excelentnosti EÚ Ciele 08 Medzi hlavné ciele8 iniciatívy týkajúcej sa CBRN centier excelentnosti EÚ patrí: ο posilniť dlhodobé vnútroštátne a regionálne spôsobilosti zodpo‐ vedných orgánov a administratív‐ nu štruktúru; ο podporiť a posilniť krátkodobé spôsobilosti v oblasti reakcie.
09 Under the initiative, these objectives are addressed by: (a) providing training and assistance to countries in the implementation of international commitments to mitigate CBRN proliferation risks; (b) supporting national capacity to develop and enforce legal, administrative and technical measures in relation to CBRN proliferation risks; 5 European security strategy, European Council, Brussels, 12 and 13 December 2003; see http://www.eeas.europa.eu/ csdp/about-csdp/ european-security-strategy/ 6 European strategy against the proliferation of weapons of mass destruction, European Council, Brussels, 12 December 2003; see http://eeas. europa.eu/non-prolifera-tion-and-disarmament/wmd/ index_en.htm 7 UN Security Council Resolution 1540 of 28 April 2004. 
09 Tieto ciele sa v rámci iniciatívy dosahu‐ jú prostredníctvom: a) poskytovania odbornej prípravy a pomoci krajinám pri plnení me‐ dzinárodných záväzkov týkajúcich sa zmiernenia rizík šírenia CBRN materiálov; b) podporovania vnútroštátnej schopnosti vyvinúť a posilniť právne, administratívne a technic‐ ké opatrenia v súvislosti s rizikami šírenia CBRN materiálov; 5 Európska bezpečnostná stratégia, Európska rada, Brusel, 12. a 13. decembra 2003; pozri http://www.eeas.europa.eu/ csdp/about‐csdp/ european‐security‐strategy/. 6 Európska stratégia proti šíreniu zbraní hromadného ničenia, Európska rada, Brusel, 12. decembra 2003; pozri http://eeas.europa.eu/ non‐proliferation‐and‐ disarmament/wmd/ index_en.htm.
8 The Instrument for Stability — Multiannual indicative programme 2009–11, European Commission, 8 April 2009. 
8 Nástroj stability – Viacročný indikatívny program na roky 2009 – 2011, Európska komisia, 8. apríla 2009.
Introduction 09 9 UNICRI manages the projects contracted before 2012. 
Úvod 09 9 UNICRI riadi projekty, ktoré boli zmluvne uzavreté pred rokom 2012.