natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Certain aspects could not be put in place definitively on the day of entry into force of the Reform, as the general implementing provisions or management rules had not been fully laid down. 
Niektoré aspekty sa s konečnou platnosťou nemohli uplatniť odo dňa nadobudnutia platnosti reformy, keďže všeobecné vykonávacie ustanovenia alebo pravidlá riadenia neboli úplne definované.
Provisional modules were therefore brought in to limit the impact on the beneficiaries. 
Za týchto podmienok sa zaviedli predbežné moduly s cieľom obmedziť vplyv na príjemcov.
The amendments to the NAP in March 2005, which produced the corrections of 1,9 million euro referred to, were the outcome, for example, of work which could not be carried out earlier as the decision on the arrangements was not taken until November 2004. 
Zmeny NAP-u v marci 2005, ktoré viedli k uskutočneniu potrebnej regularizácie vo výške 1,9 milióna EUR, boli výsledkom prác, o spôsobe ktorých sa rozhodlo v novembri 2004 a ktoré sa teda nemohli skôr uskutočniť.
The introduction of the NAP meant that controls of the quality of the data fed into the pay system had to be transferred to the entitlements management systems which now transmit the data automatically via an interface to the NAP. 
Zavádzanie NAP si vyžiadalo premiestnenie kontrol kvality údajov z platobného systému do systémov riadenia nárokov, ktoré údaje automaticky prenášajú cez rozhranie do NAP-u.
In 2003, the existing controls were evaluated and reorganised with a view to ensuring compliance from 1 January 2004 with the principle of initiation and ex ante verification as set out in the Financial Regulation. 
V priebehu roka 2003 sa zavedené kontroly zhodnotili a zreorganizovali s cieľom zabezpečiť na úrovni riadiacich systémov, aby sa od 1. januára 2004 rešpektoval princíp iniciácie a verifikácie ex ante uvedený v rozpočtovom nariadení.
REPLY OF THE COURT OF JUSTICE The problems noted were caused by the implementation of the NAP application. 
ODPOVEĎ SÚDNEHO DVORA Uvedené ťažkosti vyplývajú zo začatia využívania aplikácie NAP.
That took place at the same time as the reform of the Staff Regulations of officials in far from perfect conditions that contributed to a significant increase in the workload of the ‘Remunerations’ section. 
K začatiu využívania došlo zároveň s reformou služobného poriadku úradníkov za podmienok, ktoré zďaleka neboli optimálne a prispeli k značnému zvýšeniu pracovného zaťaženia odboru „Odmeny“.
Other institutions have, like the Court of Justice, encountered difficulties in the operation of that application. 
Podobne ako Súdny dvor sa aj iné inštitúcie stretli s ťažkosťami týkajúcimi sa fungovania tejto aplikácie.
Those difficulties have on several occasions been brought to the attention of the Commission staff managing the NAP and have been discussed at regular meetings with those services. 
Tieto ťažkosti boli opakovane signalizované oddeleniam Komisie, ktoré sú správcami NAP, a boli s týmito oddeleniami diskutované počas pravidelných stretnutí.
Many of them have now been overcome for the most part. 
Mnoho z nich sa v súčasnosti z podstatnej časti prekonalo.
With regard to the transfer of data in the NAP, it is to be noted that in the Court of Justice that task is performed by the staff of the ‘Remunerations’ section directly, on the basis of the various administrative decisions creating rights and that it is subject to systematic checks within the section. 
Pokiaľ ide o prevod údajov do NAP, je vhodné poznamenať, že na Súdnom dvore ho vykonáva personál odboru „Odmeny“ priamo z rôznych administratívnych rozhodnutí zakladajúcich práva a že je predmetom systematickej kontroly v rámci sekcie.
Encoding is not therefore carried out in respect of the data already encoded within the personnel management system Centurio. 
Kódovanie sa teda nevykonáva z údajov už nakódovaných v systéme správy personálu Centurio.
C 301/222 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.6. 
C 301/222 SK Úradný vestník Európskej únie 30.11.2005 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 9.6.
The amended Staff Regulations, which entered into force on 1 May 2004, state that accommodation costs incurred on mission are reimbursed up to a maximum fixed for each country, on production of supporting documents (Article 13 of Annex VII to the Staff Regulations). 
V zmenenom a doplnenom služobnom poriadku, ktorý vstúpil do platnosti 1. mája 2004, sa stanovuje, že náklady na ubytovanie vzniknuté na služobnej ceste sa preplácajú na základe podporných dokumentov do maximálnej výšky, ktorá je stanovená pre každú krajinu (článok 13 prílohy VII k služobnému poriadku).
Contrary to this rule, all the institutions, except the Court of Justice, the Court of Auditors and the Ombudsman, provided in their internal rules for the payment of a flat-rate sum, ranging from 30 % to 60 % of the maximum allowable amount, to staff who do not produce any evidence of having incurred accommodation costs. 
V rozpore s týmto pravidlom je vo vnútorných predpisoch inštitúcií, okrem Súdneho dvora, Dvora audítorov a európskeho ombudsmana, stanovená paušálna čiastka v rozmedzí od 30 % do 60 % z maximálne možnej výšky pre zamestnancov, ktorí nepredložia nijaký dôkaz o vzniknutých nákladoch na ubytovanie.
However, two institutions maintained the system in force before May 2004 and continued to apply the derogated scales for daily allowances (2). 
Dve inštitúcie si však ponechali systém, ktorý bol v platnosti pred májom 2004, a naďalej uplatňovali odlišnú stupnicu denných diét (2).
REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE At the EESC, no data are entered manually into NAP. 
ODPOVEĎ HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO VÝBORU V EHSV sa do NAP („Nouvelle Application Paie“) žiadne údaje nezadávajú manuálne.
Staff data are encoded in the personnel management computer system by one person and validated by a second person. 
Jedna osoba zakóduje údaje o zamestnancoch do počítačového systému riadenia zamestnancov a druhá osoba ich overí.
Validated data are transferred directly from this system into NAP through an automated procedure. 
Overené údaje sú automatickým príkazom prenesené priamo z tohto systému do NAP.
Also, individual payments coming from NAP are electronically inserted into the accounting information system, without any manual intervention. 
Aj individuálne platby z NAP sú elektronicky zadávané do účtovného informačného systému bez akéhokoľvek manuálneho zásahu.
9.6. THE REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT The dispersion of Parliament’s activities, over three places of work, gives rise to particular problems with regard to missions, one consequence of which was that it was in no position to introduce new rules by 1 May deadline. 
9.6. ODPOVEĎ EURÓPSKEHO PARLAMENTU Rozptýlenosť aktivít Parlamentu do troch pracovísk spôsobuje špecifické problémy, hlavne pokiaľ ide o cestovanie, čoho dôsledkom je, okrem iného, neschopnosť Parlamentu zaviesť nové pravidlá pred 1. májom.
While the new rules introduced in 2005 do provide for flat-rate payments, Parliament’s view is that the new system strikes an appropriate balance between regulatory and practical requirements and is in conformity with the legal advice tendered to it. 
Hoci nové pravidlá, prijaté v roku 2005, hovoria o vyplácaní paušálnych čiastok, Parlament sa nazdáva, že nový systém zavádza rovnováhu medzi nárokmi predpisov a praktickými potrebami a že je v súlade s právnym stanoviskom, ktoré mu bolo doručené.
REPLY BY THE COUNCIL The GSC will examine, together with the other institutions, the possibility of changing its internal rules on reimbursing accommodation costs without supporting documents. 
ODPOVEĎ RADY GSR spolu s ostatnými inštitúciami preskúma možnosť zmeny svojich vnútorných predpisov o náhradách výdavkov na ubytovanie bez podkladových dokumentov.
REPLY OF THE COMMISSION Payment of a flat-rate amount instead of a variable payment on the basis of supporting documents was considered to be an implementing measure for a provision of the Staff Regulations which, within each administration’s freedom of judgment, takes into account its cost-effectiveness. 
ODPOVEĎ KOMISIE O vyplatení paušálnej sumy namiesto platby, ktorej výška sa mení na základe podporných dokumentov, sa uvažovalo ako o vykonávacom opatrení ustanovenia služobného poriadku, ktorý na základe správneho uváženia berie do úvahy pomer medzi nákladmi a efektívnosťou.
However, the Commission is going to examine whether such a rule is well-founded. 
Komisia však preskúma opodstatnenosť takéhoto pravidla.
REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE The EESC’s Mission Guide is, to a large extent, based on the Commission’s Guide. 
ODPOVEĎ HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO VÝBORU Príručka EHSV pre misie je do značnej miery založená na príručke Komisie.
Point 4.2 is exactly the same in both Guides. 
Bod 4.2 je úplne rovnaký v oboch príručkách.
In order to keep a coherent set of rules between institutions, the EESC intends to continue to apply Article 13(1) of Annex VII in the same way as the Commission does. 
Aby sa zachoval koherentný súbor pravidiel medzi inštitúciami, EHSV má v úmysle ďalej uplatňovať článok 13 ods. 1 prílohy VII rovnakým spôsobom ako Komisia.
9.7 and 9.8. 
9.7 a 9.8.
REPLY OF THE COMMISSION The errors mentioned were found in other institutions and not in the Commission. 
ODPOVEĎ KOMISIE Uvedené chyby sa zistili v iných inštitúciách a nie na Komisii.
In various cases, transfers were granted, which were not supported by adequate evidence of the officials’ right to the transfers requested (3). 
V mnohých prípadoch boli prevody povolené bez náležitého zdoklado-vania práva zamestnanca na požadovaný prevod(3).
The number of cases found was significant in some institutions (4). 
Počet zistených prípadov bol v niektorých inštitúciách závažný (4).
(2) The Parliament until February 2005 and the Committee of the Regions until August 2004. 
(2) Parlament do februára 2005 a Výbor regiónov do augusta 2004.
(3) Court of Justice, European Economic and Social Committee, Committee of the Regions and Council. 
(3) Súdny dvor, Európsky hospodársky a sociálny výbor, Výbor regiónov a Rada.
(4) European Economic and Social Committee and Committee of the Regions. 
(4) Európsky hospodársky a sociálny výbor a Výbor regiónov.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/223 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.8. 
30.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 301/223 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 9.8.
A lack of control procedures concerning pension payments were noted in some institutions. 
V niektorých inštitúciách boli zaznamenané nedostatočné kontrolné postupy na vyplácanie dôchodkov.
Pension paid to retired officials residing in certain Member States are increased by a weighting coefficient. 
Dôchodky vyplácané úradníkom na dôchodku s pobytom v určitých členských štátoch sa zvyšujú na základe opravného koeficientu.
However no check had been performed in recent years to verify the actual place of residence of former officials (5). 
V posledných rokoch sa však nevykonala kontrola skutočného bydliska bývalých úradníkov (5).
REPLY OF THE COURT OF JUSTICE This paragraph deals with cases in which the consequences of a change in an official’s rights in respect of his family situation have not immediately been reflected in changes to the right to the transfer part of remuneration. 
ODPOVEĎ SÚDNEHO DVORA Tento odsek sa týka prípadov, keď neboli dôsledky zmeny práv úradníka vyplývajúcich z jeho rodinnej situácie bezodkladne premietnuté na právo na prevod časti odmeny.
Nevertheless, it is to be noted that Court of Justice’s administration carries out periodic checks and, if need be, makes corrections by recovering the sums paid though not due. 
Je však vhodné poznamenať, že administratíva Súdneho dvora pravidelne vykonáva preverenia a v opodstatnenom prípade pristupuje k opravám prostredníctvom vymáhania neoprávnených platieb.
REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE The analysis of the supporting documents of transfers of part of the remuneration with a weighting coefficient is part of the systematic ex post checks which are currently ongoing. 
ODPOVEĎ HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO VÝBORU Analýzy podkladových dokumentov o prevodoch časti odmien s opravným koeficientom sú súčasťou systematických následných kontrol, ktoré práve prebiehajú.
REPLY BY THE COUNCIL On the basis of a risk assessment, the GSC carried out, in March 2005, a survey concerning pension payments to United Kingdom residents leading to corrections by the administration which, in turn, resulted in two court cases. 
ODPOVEĎ RADY Na základe zhodnotenia rizík uskutočnil GSR v marci 2005 prieskum o výplatách dôchodkov občanom Spojeného kráľovstva, čo viedlo k administratívnym opravám, ktoré postupne vyústili do dvoch súdnych prípadov.
REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE After 2002 it was decided that the control of residence of the pensioners would be made every two years. 
ODPOVEĎ HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO VÝBORU Po roku 2002 sa rozhodlo, že kontroly bydliska dôchodcov sa budú vykonávať každé dva roky.
This control was programmed for the end of 2004 but it was delayed because of the workload resulting from the ‘Reform’ (new calculations, new transfers etc.). 
Táto kontrola bola naplánovaná na koniec roka 2004, ale omeškala sa z dôvodu pracovného zaťaženia v súvislosti s „reformou“ (nové výpočty, nové prevody atď.).
During this period the EESC kept a close contact with its pensioners by mailing to them news/information letters and monitoring their delivery, as well as with individual correspondence whenever necessary. 
Počas tohto obdobia bolo EHSV v úzkom kontakte so svojimi dôchodcami prostredníctvom informačných a spravodajských listov a monitorovania ich doručenia, ako aj prostredníctvom individuálnej korešpondencie, ak to bolo potrebné.
The full official control will be carried out between July and October 2005. 
Riadna oficiálna kontrola bude vykonaná v období medzi júlom a októbrom 2005.
On 31 August 2005, more than 80 % of the pensioners had been controlled. 9.9. 
Do 31. augusta 2005 bolo skontrolovaných viac ako 80 % dôchodcov. 9.9.
THE REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT Parliament notes the Court’s observation and will continue its efforts to improve its procedures. 9.9. 
ODPOVEĎ EURÓPSKEHO PARLAMENTU Parlament berie na vedomie poznámku Súdneho dvora a bude pokračovať v úsilí o zlepšenie postupov. 9.9.
REPLY BY THE COUNCIL The GSC considers that there is no argument which supports the statement of the Court that it found occasional weaknesses in its supervisory and control system concerning procurement. 
ODPOVEĎ RADY GSR sa domnieva, že neexistuje žiaden argument na podporu vyhlásenia Dvora audítorov, že zistil príležitostné slabé miesta vo svojom systéme dohľadu a kontroly ohľadne verejného obstarávania.
The GSC set up an internal organisation centred around DG A IV/procurement coordination unit which ensures that competitive tendering procedures are conducted in strict compliance with the rules and aiming at the most cost-effective solution. 
GSR zriadil vnútorný útvar, ktorý je zameraný na DGAIV/koordinačnú jednotku pre obstarávanie, ktorá zabezpečuje, aby sa pri postupoch vo verejných súťažiach prísne dodržiavali pravidlá a aby sa zameriavali na finančne najvýhodnejšie riešenia.
In the context of its annual audit, the Court made one comment on a procurement-file which was related to the interpretation of the financial regulation but which has no bearing on the quality of the internal control system. 
V súvislosti so svojím ročným auditom mal Dvor audítorov jednu poznámku o spisoch týkajúcich sa verejného obstarávania, ktorá súvisela s výkladom rozpočtového nariadenia, ale ktorá nemala žiadne dôsledky na kvalitu systému vnútornej kontroly.
Except for the European Ombudsman and the European Data Protection Supervisor, occasional weaknesses were observed in the supervisory and control systems concerning procurement. 
S výnimkou európskeho ombudsmana a európskeho dozorného úradníka na ochranu údajov boli zistené ojedinelé nedostatky systému dohľadu a kontroly verejného obstarávania.
(5) Council and European Economic and Social Committee. 
(5) Rada a Európsky hospodársky a sociálny výbor.
C 301/224 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS Observations concerning transactions 9.10. 
C 301/224 SK Úradný vestník Európskej únie 30.11.2005 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 9.9.
The Court’s audit covered staff remunerations, transfers of a part of the salary, increased by a weighting coefficient, to bank accounts in Member States other than the Member State where the staff is employed, recruitments, allowances for Members of institutions and expenditure for procurement contracts. 9.9. REPLY OF THE COMMISSION For the Commission, all services concerned have taken remedial measures: — the annual instructions to delegations will be reviewed in order that all delegations provide sufficient ex ante information to headquarters, — two additional controls, one ex ante and one ex post, were put in place in order to supplement the control system in the informatics procurement process, — measures were taken in 2005 in what concerns office procurement to ensure compliance with Article 126 of the Implementing Rules of the Financial Regulation, the planning of calls for tenders over 2005 to 2006 was made and ex post controls were implemented throughout the year. 
ODPOVEĎ KOMISIE V prípade Komisie všetky dotknuté útvary prijali nápravné opatrenia: — ročné pokyny určené delegáciám sa znova preskúmajú v záujme toho, aby všetky delegácie poskytli ústrediu potrebné ex ante informácie, — zaviedli sa dve dodatočné kontroly, jedna ex ante a druhá ex post v záujme toho, aby sa doplnil kontrolný systém v rámci procesu elektronického zadávania verejných zákaziek, — v roku 2005 sa prijali opatrenia v oblasti kancelárií týkajúce sa verejného obstarávania na dosiahnutie súladu s ustanoveniami článku 126 vykonávacích pravidiel rozpočtového nariadenia, naplánovali sa výzvy na predkladanie ponúk na roky 2005 a 2006 a zaviedli sa kontroly ex post počas celého roka.
REPLY OF THE COURT OF JUSTICE The Court of Justice’s administration will endeavour to strengthen yet further its supervision of procurement contracts and to develop the training of managers in that area. 
ODPOVEĎ SÚDNEHO DVORA Administratíva Súdneho dvora vyvinie úsilie ešte viac posilniť kontroly v oblasti verejného obstarávania a prehĺbiť vzdelávanie správcov v tejto oblasti.
REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE One underlying reason for the weaknesses concerning the planning of the procurement activity and the operational management of the contracts was too much decentralisation of responsibility for procurement and contractual management to the different operating services, which do not have sufficient specialist skills in this area. 
ODPOVEĎ HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO VÝBORU Jednou z príčin nedostatkov v oblasti plánovania verejného obstarávania a operatívneho riadenia zmlúv bola prílišná decentralizácia zodpovednosti za verejné obstarávanie a riadenie uzatvárania zmlúv smerom k jednotlivým operačným oddeleniam, ktoré nedisponovali dostatočnými odbornými skúsenosťami v tejto oblasti.
In early 2004, it was proposed to establish a new unit responsible for coordinating financial and contractual activity throughout the Joint Services of the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions, which manage the vast majority of public procurement activities within the EESC. 
Na začiatku roka 2004 bolo navrhnuté zriadiť nové oddelenie zodpovedné za koordináciu finančných a zmluvných aktivít v spojených službách Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru a Výboru regiónov, ktoré sa zaoberá veľkou väčšinou aktivít verejného obstarávania v rámci EHSV.
The unit was formally established on 1 November 2004 and, following a phase of recruitment, became fully operational in February 2005. 
Toto oddelenie bolo formálne zriadené 1. novembra 2004 a po období náboru personálu sa stalo plne operatívnym vo februári 2005.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/225 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.11. 
30.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 301/225 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 9.11.
Several cases producing a long-lasting financial impact were found concerning remuneration of staff where the expenditure was not justified: (a) grading of staff which did not comply with the provisions of the Staff Regulations or the Conditions of employment of other servants (CEOS) (6), awarding of the specific salary increase for heads of unit to persons who had no staff management tasks (4); 9.11 and 9.12. 
V súvislosti s odmeňovaním zamestnancov bolo zistených niekoľko prípadov s dlhodobým finančným dosahom, pričom výdavky neboli oprávnené: a) menovanie zamestnancov do platovej triedy, ktoré nespĺňalo ustanovenia služobného poriadku alebo podmienky zamestnávania ostatných zamestnancov (6), schválenie osobitného zvýšenia platu pre vedúceho jednotky osobám, ktoré nemali riadiace úlohy (4); 9.11 a 9.12.
REPLY OF THE COMMISSION See reply to paragraph 9.7 and paragraph 9.8. 
ODPOVEĎ KOMISIE Pozri odpoveď na odsek 9.7 a 9.8.
9.11. (a) REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE With regard to the grading of staff, the Court’s observation refers to an omission in the regrading of a temporary agent under the transitional provisions of the new Staff Regulations. 
9.11. a) ODPOVEĎ HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO VÝBORU Vo svojich pripomienkach týkajúcich sa zaradenia zamestnancov Dvor audítorov upozornil na chybu pri preradení zamestnanca na dobu určitú podľa prechodných ustanovení a nového služobného poriadku.
This error has been corrected. 
Táto chyba už bola napravená.
Moreover, an ex post check has shown this to be an isolated case. 
Následná kontrola ukázala, že išlo len o ojedinelý prípad.
With respect to the nomination of heads of Unit, the Staff Regulations do not stipulate any minimum number of staff to be managed by a head of unit. 
V prípade menovania vedúcich oddelení služobný poriadok nestanovuje minimálny počet zamestnancov, ktorých by vedúci oddelenia mal riadiť.
At the EESC, which is a small institution, the management options are the following: in order to increase individual motivation and collective efficiency, heads of unit have full responsibility and are accountable for the organisation and development of the activities in their sector as well as for the management of their human resources. 
V EHSV, ktorý je malou inštitúciou, sú možnosti riadenia nasledujúce: aby sa zvýšila individuálna motivácia a kolektívna výkonnosť, vedúci oddelení majú plnú právomoc a zodpovedajú za organizáciu a rozvoj činností vo svojej sekcii, ako aj za riadenie ľudských zdrojov.
The EESC Decision No 442/04 A states that, in order to be appointed head of unit at the EESC, a staff member must either: — have major responsibilities in the definition, development and implementation of the EESC’s policies, or have major responsibilities in sensitive areas, or — have major responsibilities in the field of staff or financial management, or perform the duties of authorising officer within the meaning of the Financial Regulation in important areas or for large amounts, or — manage an administrative unit made up of at least nine officials. 
Rozhodnutie EHSV č. 442/04 A uvádza, že aby zamestnanec mohol byť menovaný na post vedúceho oddelenia, musí buď: — mať vyššiu právomoc pri určovaní, rozvoji a implementácií politík EHSV alebo vyššiu právomoc v citlivých oblastiach, alebo — mať vyššiu právomoc v oblasti riadenia zamestnancov alebo finančných prostriedkov, alebo vykonávať úlohy schvaľujúceho úradníka v zmysle znenia finančnej regulácie v dôležitých oblastiach alebo pri vysokých sumách, alebo — riadiť administratívne oddelenie s aspoň 9 úradníkmi.
Hence, in full compliance with the aforementioned decision, the head of Internal Audit and the head of the Legal unit were nominated head of unit, given the scope and nature of their responsibilities. (b) REPLY BY THE COUNCIL The Court of Auditors makes the same observation as presented in paragraph 9.7. 
V súlade s vyššie uvedeným rozhodnutím boli vedúci oddelenia vnútorného auditu a vedúci právneho oddelenia menovaní do pozície vedúceho oddelenia vzhľadom na rozsah a povahu ich právomocí. b) ODPOVEĎ RADY Dvor audítorov má tú istú poznámku, aká je v odseku 9.7.