natgillin/translations-raw huggingface dataset:
41 The indicators related to the creation of institutions, drafting legislation and national plans did not focus on outcomes. 
41 Ukazovatele týkajúce sa vytvorenia inštitúcií, vypracovania právnych predpisov a národných plánov sa nezameriavali na výstupy.
42 We found that 25 of the 86 BS targets were not ambitious enough to support reforms. 
42 Zistili sme, že 25 z 86 cieľových hodnôt rozpočtovej podpory nebolo dostatočne ambicióznych na podporu reforiem.
For example, in the health sector, the main problems were insufficient medical staff and disparities between urban and rural areas. 
Napríklad v odvetví zdravotníctva medzi hlavné problémy patrili nedostatok zdravotníckych pracovníkov a rozdiely medzi mestskými a vidieckymi oblasťami.
However, the BS programme focused mainly on reducing disparities between rural and urban areas and addressed the lack of human resources through only one target of the variable tranche which was not very ambitiousaiming to train just 13 doctors as Ňfamily doctorsÓ over a period of two years. 21 
Program rozpočtovej podpory bol však zameraný hlavne na znižovanie regionálnych rozdielov medzi vidieckymi a mestskými oblasťami a nedostatok ľudských zdrojov bol zohľadnený len prostredníctvom jednej cieľovej hodnoty variabilnej tranže, a to aby bolo v priebehu dvoch rokov vyškolených len 13 „rodinných lekárov“, čo nebolo príliš ambiciózne.
43 Some of the challenges identified by various stakeholders (Ministry of Health, World Bank, etc.) in the health sector had not been directly addressed in the design of the BS programme: high staff absenteeism, low attractiveness of remote areas for medical staff and the structural underuse of hospital infrastructure. 
43 Pri navrhovaní programu rozpočtovej podpory sa priamo nebrali do úvahy niektoré problémy v odvetví zdravotníctva, na ktoré upozornili rôzne zainteresované strany (ministerstvo zdravotníctva, Svetová banka atď.): vysoká miera neprítomnosti pracovníkov, nízka atraktívnosť vzdialených oblastí pre zdravotníckych pracovníkov a štrukturálne nedostatočné využívanie nemocničnej infraštruktúry.
44 In the social protection sector the target of bringing 25 % of social protection centers into line with the new law was not ambitious since it had already been achieved, as a higher percentage than this already met the stricter requirements of the previous law. 
44 Cieľ v oblasti sociálnej ochrany uviesť 25 % stredísk sociálnej ochrany do súladu s novým právnym predpisom bol už dosiahnutý, keďže prísnejšie požiadavky predchádzajúceho právneho predpisu plnilo vyššie percento centier.
45 In the justice sector, the objectives, although broad, were in line with the objectives of the reform, for instance aiming for an independent sector and the judicial protection of rights and freedoms. 
45 V odvetví spravodlivosti boli ciele síce široko vymedzené, no v súlade s cieľmi reformy, napríklad zameranie na nezávislé odvetvie a súdna ochrana práv a slobôd.
46 The PACC was built on three strategies, two of which were lacking time-bound objectives, making it difficult to define the most important/urgent needs. 
46 PACC vychádzal z troch stratégií, z ktorých pri dvoch chýbali časovo vymedzené ciele, takže bolo zložité stanoviť najdôležitejšie/urgentné potreby.
The programme covered too many sectors, providing support for small and medium-sized enterprises (SMEs), start-ups, land tenure, trade, sustainable development and energy. 
Program zahŕňal príliš veľa odvetví a podpora sa poskytovala malým a stredným podnikom (MSP), startupom, na držbu pôdy, obchod, udržateľný rozvoj a energetiku.
Indicator design did not enable objective performance measurement 47 The Commission assessed MoroccoŐs monitoring and evaluation systems when designing BS programmes. 
Koncepcia ukazovateľov neumožnila objektívne meranie výkonnosti 47 Komisia pri navrhovaní programov rozpočtovej podpory posudzovala systémy Maroka na monitorovanie a hodnotenie.
In the absence of a framework assessment for evaluating sectoral progress, it applied existing guidelines. 
Keďže chýbalo rámcové posúdenie pokroku odvetvových stratégií, uplatnila existujúce pokyny.
With the exception of the health sector, sectoral strategies were not always accompanied by a fully-fledged action plan, with baseline data, results indicators and pre-defined targets. 
Nie všetky odvetvové stratégie, s výnimkou odvetvia zdravotníctva, mali vždy vypracované komplexný akčný plán s východiskovými údajmi, ukazovateľmi výsledkov a vopred vymedzenými cieľmi.
48 We noted the following weaknesses in the selection and use of indicators: (a) Indicators of the variable tranches were not appropriate to monitor progress of the specific objectives. (b) Nearly all indicators related to outputs or process (e.g. the proposal to draft a law), not to outcomes. (c) Two indicators were not sufficiently relevant as they did not measure the BS programme objectives. 
48 Pri výbere a používaní ukazovateľov sme zaznamenali tieto nedostatky: a) Ukazovatele variabilných tranží neumožňovali primerane monitorovať pokrok špecifických cieľov b) Takmer všetky ukazovatele týkajúce sa výstupov alebo procesu (napr. Návrhu zákona), nie účinkov. c) Dva ukazovatele neboli dostatočne relevantné, lebo nemerali ciele programov rozpočtovej podpory.
In the health sector, two indicators were related to the expected result Ôreduce disparities between urban and rural environmentsŐ. 
V odvetví zdravotníctva sa vyskytli dva ukazovatele súvisiace s očakávaným výsledkom zníženia rozdielov medzi mestskými a vidieckymi oblasťami.
Both indicators reflected an absolute value, i.e. Ôincrease in diabetic patients treated in rural areasŐ and Ôincrease in hypertensive patients treated in rural areasŐ. 
Obidva tieto ukazovatele odkazovali na absolútnu hodnotu, t. j. „zvýšenie počtu diabetických pacientov ošetrených vo vidieckych oblastiach“ a “zvýšenie počtu pacientov s hypertenziou ošetrených vo vidieckych oblastiach“.
While an increase could mean that more patients in need were being treated (positive increase), it could also mean that the two conditions had become more prevalent in Morocco (negative increase). In any case, the indicators were not oriented towards measuring a decrease in disparity. (d) Indicators frequently had inaccurate baselines or none at all14. 
Zvýšenie mohlo znamenať, že bude ošetrených viac zo všetkých pacientov, ktorí to potrebujú (v pozitívnom zmysle), ale tiež to, že sa zvýši výskyt týchto dvoch ochorení v Maroku (zvýšenie v negatívnom zmysle) V každom prípade ukazovatele neboli zamerané na meranie zníženia rozdielov. d) Ukazovatele často obsahovali nepresné alebo žiadne východiskové hodnoty14.
An accurate starting point is necessary for measuring progress and assessing whether targets are both realistic and sufficiently ambitious. (e) Indicators had outdated baselines and targets15. 
Na meranie pokroku a posudzovanie toho, či sú ciele reálne, a zároveň dostatočne ambiciózne, je dôležité mať presný východiskový bod.
14 Of the 54 targets considered for disbursement, 24 should have had an appropriate baseline. 
14 Z 54 cieľov, ktoré sa sledovali na účely vyplácania prostriedkov, malo mať 24 primerané východiskové hodnoty.
However, a baseline was set for only seven targets. 
Tie však boli stanovené len pre sedem cieľov.
Eight targets had an inaccurate baseline or none at all, and nine targets had an outdated baseline. 
Osem cieľov malo stanovené nepresné alebo žiadne východiskové hodnoty a deväť cieľov malo neaktuálne východiskové hodnoty. 22
23 Difficulties in implementing support Delays affected implementation 49 We examined whether the activities had been implemented as planned and outputs delivered as intended. 
Ťažkosti pri realizácii podpory Realizáciu ovplyvnili oneskorenia 49 Skúmali sme, či sa činnosti vykonávali podľa plánu a či sa podarilo dosiahnuť želané výstupy.
Outputs and complementary support not always delivered on time 50 Overall, implementation of reforms did not always take place as planned in the sectors audited. 
Výstupy a doplnková podpora neboli vždy poskytnuté včas 50 Celkovo vykonávanie reforiem v kontrolovaných sektoroch neprebiehalo vždy podľa plánu.
Delays were mainly due to legislative proposals not being approved in time (social protection), the fact that Parliament had not yet adopted the penal law and penal procedure code (justice), the lack of a dedicated action plan (health) and the limited policy dialogue with the private sector (PACC). 
Oneskorenia boli spôsobené najmä tým, že sa včas neschválili legislatívne návrhy (sociálna ochrana), že parlament ešte neprijal trestný zákon a trestný poriadok (spravodlivosť), že chýbal špecializovaný akčný plán (zdravotníctvo) a v dôsledku nedostatočného dialógu o politike so súkromným sektorom (PACC).
51 As the implementation of reforms was delayed in the justice and PACC sectors, several of the disbursements were also later than originally planned. 
51 Keďže vykonávanie reforiem v odvetví spravodlivosti a PACC sa oneskorilo, niektoré finančné prostriedky boli vyplatené neskôr, ako sa pôvodne plánovalo.
Despite the delay in social protection activities during the first year of implementation, the Commission did not consider it necessary to take corrective action as technical assistance was in place from previous BS programmes. 
Napriek oneskoreniam činností v oblasti sociálnej ochrany počas prvého roku vykonávania Komisia nepovažovala za potrebné prijať nápravné opatrenia, pretože technická pomoc sa poskytovala, a to na základe predchádzajúcich programov rozpočtovej podpory.
The Commission had extended the PACC programme by one year and the justice programme by two years. 
Komisia predĺžila program v oblasti PACC o jeden rok a program v oblasti spravodlivosti o dva roky.
The initial duration of the programmes was four years (and five for the justice programme). 
Pôvodne mali programy trvať štyri roky (v prípade programu v oblasti spravodlivosti päť rokov).
52 In the sectors audited, the BS programmes were complemented by technical assistance and twinning (between 2 % and 13 % of the BS amount). 
52 V odvetviach, ktoré boli predmetom auditu, boli programy rozpočtovej podpory doplnené technickou pomocou a twinningom (v rozsahu 2 % až 13 % sumy rozpočtovej podpory).
Although this complementary support provided in the sectors audited was in line with the objectives of the BS programmes, it frequently started two to three years after the financing agreements were signed. 
Napriek tomu, že táto doplnková podpora v kontrolovaných odvetviach bola v súlade s cieľmi programov rozpočtovej podpory, často začala dva až tri roky po podpise dohôd o financovaní.
Consequently, it did not reinforce BS appropriately. 
V dôsledku toho primerane neposilnila rozpočtovú podporu.
Limited evidence of sector policy dialogue 53 We checked whether the Commission had a structured approach to policy dialogue that included setting clear objectives, interacting frequently with the Moroccan authorities and keeping progress logs. 
Obmedzené dôkazy o dialógu o odvetvovej politike 53 Kontrolovali sme, či Komisia uplatňovala štruktúrovaný prístup k dialógu o politike vrátane stanovenia jasných cieľov, častej komunikácie s marockými orgánmi a vedenia záznamov o pokroku.
54 Policy dialogue is an essential activity under BS. 
54 Dialóg o politike je podstatnou činnosťou v rámci rozpočtovej podpory.
It is one of the main components of BS contracts, alongside the transfer of funds and capacity strengthening. 
Je jedným z hlavných prvkov zmlúv v rámci rozpočtovej podpory spolu s presunom finančných prostriedkov a posilňovaním kapacít.
It is expected to contribute towards achieving the objectives of BS programmes. 24 
Očakáva sa, že bude prispievať k dosahovaniu cieľov programov rozpočtovej podpory.
55 Despite the suspension of the political dialogue, the sectoral (policy) dialogue had continued between the EU Delegation and some ministries (e.g. Health and Social Development). 
55 Napriek pozastaveniu politického dialógu naďalej prebiehal odvetvový dialóg o politike medzi delegáciou EÚ a niektorými ministerstvami (napr. zdravotníctva a sociálneho rozvoja).
However, the EU Delegation did not have a formalised policy dialogue strategy with clear objectives. 
Delegácia EÚ však nemala vypracovanú formálnu stratégiu dialógu o politike s jasnými cieľmi.
There was no evidence that the dialogue addressed adherence to national sectoral strategies and documentation of the meetings held was poor. 
Nie sú žiadne dôkazy o tom, že v dialógu sa venovala pozornosť dodržiavaniu národných odvetvových stratégií a dokumentácia zo zasadnutí nebola dostatočná.
Meetings took place on an ad-hoc basis, taking into account the needs of both sides. 
Zasadnutia sa uskutočňovali ad hoc s ohľadom na potreby obidvoch strán.
For justice and PACC, the dialogue was minimal. 
V oblasti spravodlivosti a PACC bol dialóg len minimálny.
56 The Ministry of Foreign Affairs had advised the other ministries not to communicate openly about any EU support. 
56 Ministerstvo zahraničných vecí odporučilo ostatným ministerstvám, aby o podpore EÚ nehovorili otvorene.
Contacts between the ministries and the EU Delegation did not always take place at the appropriate level. 
Kontakty medzi ministerstvami a delegáciou EÚ nie vždy prebiehali na primeranej úrovni.
Poor results assessment by Commission 57 We examined whether the Commission had monitored the implementation and performance of the programmes appropriately and whether the conditions for disbursements had been met. 
Nedostatočné posudzovanie výsledkov Komisiou 57 Skúmali sme, či Komisia primerane monitorovala vykonávanie a plnenie programov a či boli splnené podmienky na vyplatenie prostriedkov.
Variable tranches often paid when conditions were neither met nor verified 58 The disbursement of the variable tranches17 was based on sources of verification stipulated in the financing agreement and agreed at design stage between the Commission and the ministries, as well as other official sources provided by the government. 
Variabilné tranže sa často vyplácali i napriek tomu, že podmienky neboli splnené ani overené 58 Pri vyplácaní variabilných tranží17 sa vychádzalo z overovacích zdrojov stanovených v dohode o financovaní a odsúhlasených v štádiu návrhu medzi Komisiou a ministerstvami, ako aj z iných oficiálnych vládnych zdrojov.
Nevertheless, several sources18 of verification stated in the financing agreement did not exist or the ministries did not provide them. 
Napriek tomu viaceré overovacie zdroje18 uvedené v dohode o financovaní neexistovali alebo ich ministerstvá neposkytli.
59 In our sample of 54 targets, the Commission considered 33 of them to have been achieved. 
59 V našej vzorke 54 cieľov Komisia považovala 33 z nich za splnených.
We looked at how the Commission assessed whether indicators had been achieved before making payments and observed that19: (a) The Commission made payments based on the achievement of 10 targets without checking the reliability of the data used for verifying this. 
Hodnotili sme, ako Komisia posudzovala, či boli ukazovatele dosiahnuté pred platbou a zistili sme, že19: a) Komisia vykonávala platby na základe splnenia 10 cieľov bez toho, aby skontrolovala spoľahlivosť údajov použitých na ich overenie.
For example, two disbursements under the PACC were made on the basis of the number of self-employed people, although the EU Delegation had not checked the accuracy of the database used. 
Napríklad dve platby v rámci programu PACC sa vykonali na základe počtu samostatne zárobkovo činných osôb, hoci delegácia EÚ neskontrolovala presnosť údajov vo využitej databáze.
The main criterion used was self-employed people declaring themselves as such, but this was not sufficient, since this declaration is voluntary. 
Hlavným uplatneným kritériom bolo vlastné vyhlásenie samostatne zárobkovo činných osôb, čo však nestačilo, pretože toto vyhlásenie je dobrovoľné.
Ministry of Finance data showed that the number of self-declared self-employed people was roughly double the number of self-employed individuals who declared their income for taxation. (b) The Commission made payments for seven targets achieved on the basis of baselines which were not up to date. 
Z údajov ministerstva financií vyplynulo, že počet samostatne zárobkovo činných osôb, ktoré podali toto vyhlásenie, bol približne dvakrát vyšší ako počet samostatne zárobkovo činných osôb, ktoré priznali svoje príjmy na účely zdanenia. b) Komisia vykonala platby súvisiace so splnením siedmich cieľov na základe východiskových hodnôt, ktoré neboli aktuálne.
For example, the baseline for an indicator relating to childbirth used for payments made in 2017 took 2012 figures as the baseline for a BS programme signed in 2015. 
Napríklad východisková hodnota ukazovateľa, ktorý sa týkal pôrodov, na ktorej základe boli vykonané platby v roku 2017, vychádzala z údajov za rok 2012 použitých ako východisková hodnota pre program rozpočtovej podpory podpísaný v roku 2015.
In a further six cases, disbursements were made based on inappropriate calculations. 
Ďalších šesť platieb sa vykonalo na základe nesprávnych výpočtov.
For example, the number of diabetic patients treated was calculated without adjusting for the situation before EU support began. (d) In 15 cases, the Commission paid for targets on which no progress had been made or when targets were not achieved. 
25 ošetrených diabetických pacientov bol vypočítaný bez úpravy zohľadňujúcej situáciu pred začatím podpory EÚ. d) V 15 prípadoch Komisia zaplatila za ciele, pri ktorých nebol uskutočnený žiadny pokrok alebo ktoré neboli dosiahnuté.
For example, one target was to increase the number of general practitioners in rural primary healthcare centres. 
Napríklad jedným z cieľov bolo zvýšiť počet všeobecných lekárov vo vidieckych centrách základnej zdravotnej starostlivosti.
Although the number decreased, the Commission paid the support. 
Napriek tomu, že ich počet sa znížil, Komisia podporu vyplatila.
As a consequence of the CourtŐs audit, for two of these targets, the Commission has however initiated the necessary steps to recover the amount paid. 
V dôsledku auditu Dvora audítorov Komisia však v súvislosti s týmito dvoma cieľmi prijala potrebné opatrenia, aby tieto peniaze získala späť.
60 A total of around Ű88 million was paid in relation to variable tranches for the sectors audited. 
60 V súvislosti s variabilnými tranžami v odvetviach, ktoré boli predmetom auditu, sa vyplatila celková suma približne 88 mil. EUR.
However, the lack of rigorous controls when assessing results had a financial impact of Ű6.79 million. 
Nedostatočne dôsledné kontroly pri posudzovaní výsledkov však mali finančný dosah 6,79 mil. EUR.
Furthermore, regular payments amounted to Ű19.9 million, although the corresponding indicators were not contributing to the objectives of the BS programme. 
Okrem toho suma pravidelných platieb dosiahla 19,9 mil. EUR, aj keď príslušné ukazovatele nijako neprispievali k plneniu cieľov programu rozpočtovej podpory.
In addition, an amount of Ű15.28 million was paid out, although no sufficient checks were performed or inappropriate sources of verification were taken into account. 
Suma vo výške 15,28 mil. EUR sa navyše vyplatila bez vykonania dostatočných kontrol alebo sa zohľadňovali neprimerané overovacie zdroje.
Annex VI contains a detailed overview by sector. 
Príloha VI obsahuje podrobný prehľad podľa jednotlivých odvetví.
61 In addition, Ű14.64 million was carried over although the conditions for carry-over stated in the financing agreement were not met. 
61 Okrem toho bolo 14,64 mil. EUR prenesených, hoci podmienky pre prenos prostriedkov uvedené v dohode o financovaní neboli splnené.
The Ministries of Social Development and Justice had asked to carry over to the following year the evaluation of five indicators (representing Ű10 million) and three indicators (representing Ű4.64 million), respectively. 
Ministerstvo sociálneho rozvoja a ministerstvo spravodlivosti požiadali o presun hodnotenia piatich ukazovateľov (so sumou 10 mil. EUR), resp. troch ukazovateľov (so sumou 4,64 mil. EUR) na nasledujúci rok.
However, the Ministries did not provide any written justification for this, nor was the delay related to external factors. 
Ministerstvá však svoju žiadosť nijako písomne neodôvodnili a omeškanie nesúviselo ani s vonkajšími faktormi.
The Commission did not always monitor progress thoroughly 62 The advanced status granted to Morocco is of high political importance and constitutes an overarching framework for EU-Morocco relations. 
Komisia nie vždy dôkladne monitorovala pokrok 62 Posilnený štatút udelený Maroku má veľký politický význam a predstavuje zastrešujúci rámec pre vzťahy medzi EÚ a Marokom.
Its aim is to reinforce the relationship. 
Jeho cieľom je tieto vzťahy posilniť.
However, there was no formal evaluation of the results achieved or areas covered.The Commission plans to perform a country evaluation in 2019 on the ÔEU support/assistance in MoroccoŐ. 
Neboli však formálne zhodnotené dosiahnuté výsledky alebo pokryté oblasti. Komisia plánuje vypracovať v roku 2019 hodnotenie krajiny „Podpora/pomoc EÚ v Maroku“.
63 External experts paid by the Commission carry out field visits for each BS programme twice yearly and at the end of each BS programme. 
63 Nezávislí experti platení Komisiou vykonávajú kontroly na mieste dvakrát ročne a na konci každého programu rozpočtovej podpory.
The follow-up of the recommendations is not systematically reflected in their reports. 
V ich správach sa však systematicky neodráža kontrola opatrení prijatých v nadväznosti na odporúčania.
64 The EU Delegation monitored programmes mainly when making payments related to the achievement of indicators. 
64 Delegácia EÚ monitorovala programy najmä pri uskutočňovaní platieb spojených s dosiahnutím ukazovateľov.
This was often too late to allow for the necessary corrections to be made when there were delays. 
Často však až príliš neskoro na to, aby bolo v prípade 26 oneskorenia možné vykonať nevyhnutné opravy.
However, in the justice sector, the EU Delegation did not carry out sufficient monitoring at operational level, which had an effect on the payment of the variable tranche (see Box 3). 
V odvetví spravodlivosti však delegácia EÚ nevykonávala dostatočné monitorovanie na operačnej úrovni, čo malo vplyv na vyplatenie variabilných tranží (pozri rámček 3).
28 Box 3 Weaknesses in the CommissionŐs monitoring procedures As part of our audit of the justice sector, we planned to visit three locations funded through indicator three of the BS programme, which aims at the rationalisation of the judicial map: the Court of Appeal in Guelmim, the Court of First Instance in Sidi Ifni and the Judicial Centre in Taghjijt. 
27 Rámček 3 Nedostatky v postupoch monitorovania Komisiou V rámci nášho auditu v odvetví spravodlivosti sme naplánovali návštevu troch lokalít financovaných prostredníctvom ukazovateľa tri z programu BS, ktorého cieľom bola racionalizácia siete súdov: odvolací súd v Guelmime, súd prvého stupňa v Sidi Ifni a justičné centrum v Taghjijte.
The targets related to the disbursement for this indicator at the end of 2017 were the adoption of a law proposal on the rationalisation of the judicial map20 and the implementation of 60 % of this reform as regards the judicial centres21. 
Cieľmi prepojenými s vyplatením prostriedkov na tento ukazovateľ na konci roku 2017 boli prijatie návrhu právneho predpisu o racionalizácii siete súdov20 a realizácie 60 % príslušnej reformy, pokiaľ ide o justičné centrá21.
The objective of our on-the spot visit in January 2019 was to check the effective implementation of the law and of the decision on the judicial centres. 
Cieľom našej návštevy na mieste v januári 2019 bolo skontrolovať účinné vykonávanie právneho predpisu a rozhodnutia o justičných centrách.
Six weeks after we had informed the EU Delegation of our planned visit, we were informed that none of the three buildings were operational. 
Šesť týždňov po tom, ako sme informovali delegáciu EÚ o našej plánovanej návšteve, sme dostali informáciu, že žiadna z týchto troch budov nie je v prevádzke.