natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court found that this serves as a document archiving system rather than being actively used by the NSAs as a means for ongoing risk discussions outside the annual or biannual college meetings. 
Dvor audítorov zistil, že táto platforma slúži skôr ako systém na archiváciu dokumentov než ako prostriedok na pokračovanie v diskusii o rizikách mimo výročných alebo polročných schôdzí kolégia, ktorý aktívne využívajú NSA.
Such discussions often take place bilaterally rather than via the IT‐platforms. 
Takéto diskusie často prebiehajú skôr na bilaterálnom základe než prostredníctvom IT platformy.
Considering that there are up to 20 NSAs in a college, there is a risk that important information may not be provided to all participants. ... 
Vzhľadom na to, že do jedného kolégia je zahrnutých až 20 NSA, hrozí, že dôležité informácie sa neposkytnú všetkým účastníkom. ...
EBA’s role in mediation was limited due to legal constraints 53 — Article 19(1) EBA (binding me‐ diation): ‘(...) where a competent authority disagrees about the procedure or content of an action or inaction of a competent author‐ ity of another Member State (...), the Authority, at the request of one or more of the competent au‐ thorities concerned, may assist the authorities in reaching an agree‐ ment (...). 
Úloha EBA v oblasti mediácie bola v dôsledku právnych prekážok obmedzená 53 — článok 19 ods. 1 nariadenia o EBA (záväzná mediácia): „(...) ak príslušný orgán nesúhlasí s postupom alebo obsahom akcie alebo nečinnosťou príslušného orgánu iného členského štátu (...), orgán pre bankovníctvo na žiadosť jedného alebo viacerých dotknutých príslušných orgánov môže týmto orgánom pomôcť dosiahnuť dohodu (...).
In cases (...) and where on the basis of objective criteria, disagreement between competent authorities from different Member States can be determined, the Au‐ thority may, on its own initiative27, assist the authorities in reaching an agreement (...)’. — Article 31 EBA (non‐binding media‐ tion): ‘The Authority shall promote a coordinated Union response, inter alia, by: (...) c) without prejudice to Article 19, carrying out non‐binding mediation upon a re‐ quest from the competent authori‐ ties or on its own initiative; (...)’. 54 EBA has a role in resolving disputes between NSAs. 
V prípadoch (...) a ak na základe objektívnych kritérií možno konštatovať, že medzi príslušnými orgánmi rôznych členských štátov došlo k nezhode, orgán pre bankovníctvo môže z vlastného podnetu27 týmto orgánom pomôcť dosiahnuť dohodu (...).“ — článok 31 nariadenia o EBA (ne-záväzná mediácia): „Orgán pre bankovníctvo podporuje koordinovanú reakciu Únie, okrem iného prostredníctvom: (...) c) bez toho, aby bol dotknutý článok 19, vykonávania nezáväznej mediácie na žiadosť príslušných orgánov alebo z vlastného podnetu; (...).“ 54 EBA zohráva úlohu pri riešení sporov medzi NSA.
However, this role is limited as EBA can provide binding mediation only in restricted cases where there is a specific legislative provision28 and only if it is requested by the national authorities in dispute. 
Táto úloha je však obmedzená, keďže EBA môže vykonávať záväznú mediáciu len v obmedzených prípadoch, keď existuje osobitné právne ustanovenie28, a iba na žiadosť vnútroštátnych orgánov zapojených do sporu.
Although there have been signs of dis‐ agreement between some NSAs, and EBA has set up procedures to handle disputes, no NSA has requested bind‐ ing mediation from EBA at the time of the audit. 
Hoci sa vyskytli náznaky sporov medzi niektorými NSA a EBA stanovila postupy riešenia sporov, žiadny z NSA nepožadoval od EBA v čase auditu záväznú mediáciu.
Generally the national su‐ pervisors preferred to resolve disputes bilaterally, with some expressing their unwillingness to escalate disputes to EBA level. 
Vnútroštátne orgány dohľadu vo všeobecnosti uprednostňovali dvojstranné riešenie sporov, pričom niektoré z nich prejavili ochotu riešiť spory na úrovni EBA.
55 However, the file review showed that EBA has made significant efforts to resolve disputes between NSAs informally without using mediation procedures. 
55 Z preskúmania dokumentácie však vyplynulo, že EBA vynaložil značné úsilie o neformálne vyriešenie sporov medzi NSA bez použitia mediačných postupov.
In addition, since the last visit of the European Court of Auditors, EBA has started a few non‐binding mediation cases29 as a result of its investigations into potential breaches of European law. 
Okrem toho došlo od poslednej návštevy Európskeho dvora audítorov k pár prípadom nezáväznej mediácie29 v nadväznosti na vyšetrovanie EBA týkajúce sa potenciálnych porušení európskych právnych predpisov.
27 EBA’s powers of binding mediation have been extended under the new capital requirements directive and regulation (CRD IV/CRR). 
27 Právomoci EBA v oblasti záväznej mediácie boli rozšírené na základe novej smernice a nariadenia o kapitálových požiadavkách (CRD IV/CRR).
Nevertheless, the ‘own initiative’ power still has to be specifically referred to in the secondary legislation which provides the binding mediation mandate. 
Právomoc na „vlastný podnet“ však musí byť stále osobitne uvedená v sekundárnej legislatíve, v ktorej sa stanovuje mandát na záväznú mediáciu.
28 At the time of the Court’s audit binding mediation was foreseen in only a few cases, including: taking a joint decision for the designation of ‘significant branch’ and joint decision to determine the adequacy of the own funds required on a consolidated basis as well as on solo basis. 
28 V čase auditu Dvora audítorov bola záväzná mediácia plánovaná iba v pár prípadoch vrátane prípadu, keď bolo treba prijať spoločné rozhodnutie o určení „dôležitej pobočky“, a prípadu, keď bolo treba prijať spoločné rozhodnutie o určení primeranosti vlastných zdrojov vyžadovaných na konsolidovanom, ako aj na individuálnom základe.
29 Besides the ‘binding mediation’ role requested by specific legislative provisions, EBA may also perform a general coordination role through ‘non‐binding mediation’ either upon a request from the competent authorities or on its own initiative (Article 31 of the EBA regulation). 
29 Okrem „záväznej mediácie“ požadovanej v osobitných legislatívnych ustanoveniach môže EBA vykonávať všeobecnú koordinačnú úlohu prostredníctvom „nezáväznej mediácie“, a to na žiadosť príslušných orgánov alebo z vlastného podnetu (článok 31 nariadenia o EBA).
Observations 29 Supervisory reform: role of EBA in stress tests Issues with the reliability of the 2011 bank stress tests, however ... 
Pripomienky 29 Reforma v oblasti dohľadu: úloha EBA pri vykonávaní stresových testov Vyskytli sa problémy v súvislosti so spoľahlivosťou stresových testov bánk z roku 2011, no...
56 According to the EBA regulation, it may initiate and coordinate EU‐wide stress tests to assess the resilience of financial institutions, in particular the ‘systemic risk’. 
56 Podľa nariadenia o EBA môže orgán pre bankovníctvo iniciovať a koordinovať záťažové testy v celej Únii s cieľom posúdiť odolnosť finančných inštitúcií a najmä „systémové riziko“.
EBA should ensure that a consistent methodology is applied at national level to such tests and address a recommendation to the competent authority to correct any issues identi‐ fied in the stress test30. 
EBA by mal v súvislosti s týmito testmi zabezpečiť uplatňovanie konzistentnej metodiky na vnútroštátnej úrovni a príslušnému orgánu adresovať odporúčanie na nápravu všetkých problémov identifikovaných v rámci záťažového testu30.
57 In 2011 EBA carried out a stress test of 91 banks31 in 21 EU countries32. 
57 V roku 2011 EBA vykonal stresový test 91 bánk31 v 21 krajinách EÚ32.
The objective was to assess the resilience of the EU banking system and the sol‐ vency of individual institutions33. 
Cieľom bolo posúdiť odolnosť bankového systému EÚ a platobnú schopnosť finančných inštitúcií33.
The solvency of the banks was assessed against a benchmark defined with ref‐ erence to the Core Tier 1 capital34,set at 5 % of the risk‐weighted assets. 
Platobná schopnosť bánk sa posúdila na základe referenčného vlastného kapitálu Tier 134,ktorý sa stanovil na 5 % rizikovo vážených aktív.
The stress test also led to detailed disclo‐ sure of banks’ data. 
Stresový test taktiež viedol k podrobnému zverejneniu údajov bánk.
EBA had a limited legal mandate and staff to conduct the 2011 stress test 58 The stress test itself was a bottom‐up exercise. 
EBA mal obmedzený zákonný mandát a počet zamestnancov na vykonávanie stresového testu v roku 2011 58 Pri samotných stresových testoch sa uplatňoval prístup zdola nahor.
The European Commission and the ECB, respectively, designed the baseline scenario35 and the ad‐ verse scenario36. 
Európska komisia a ECB jednotlivo zostavili základný35 a nepriaznivý scenár36.
The banks applied the adverse scenario and calculated the results themselves. 
Banky uplatňovali nepriaznivý scenár a samy vypočítavali výsledky.
The NSAs had direct contact with the banks and did the first quality check of the banks’ results. 
NSA mali priamy kontakt s bankami a vykonali prvé kontroly kvality výsledkov bánk.
The role of EBA was to provide the methodological framework37 and to coordinate the work of the NSAs as well as perform consistency checks of the banks’ data provided by the NSAs. 
Úlohou EBA bolo poskytnúť metodický rámec37 a koordinovať prácu NSA, ako aj vykonávať kontroly konzistentnosti údajov bánk, ktoré poskytli NSA.
59 The EBA review of the data was carried out by 10 seconded national experts and five EBA staff. 
59 Preskúmanie údajov orgánom EBA vykonalo desať vyslaných národných expertov a päť zamestnancov EBA.
The quality checks helped to reduce data inconsistency. 
Kvalita kontrol pomohla obmedziť nejednotnosť údajov.
However, the large scale of the exer‐ cise (covering 91 banks), the limited timeline (4 months), EBA’s limited mandate and legal scope (it did not set the scenarios, it did not perform the calculations of the results, and it did not have direct access to the banks), made it difficult to carry out detailed checks on banks’ data. 
Veľký rozsah tohto testu (vzťahujúceho sa na 91 bánk), obmedzený harmonogram (štyri mesiace), obmedzený mandát a právne možnosti EBA (nestanovoval scenáre, nevykonával výpočty výsledkov a nemal priamy prístup k bankám) však sťažili vykonanie podrobných kontrol bankových údajov.
All these factors affected the overall reliability of the stress test results. 
Všetky tieto faktory ovplyvnili celkovú spoľahlivosť výsledkov stresového testu.
30 Article 21, paragraph 2 of EBA’s regulation. 
30 Článok 21 ods. 2 nariadenia o EBA.
31 The results were published for 90 banks only. 
31 Výsledky sa uverejnili iba v súvislosti s 90 bankami.
Due to disagreement on the definition of Core Tier 1 capital, one bank did not authorise EBA to publish the results calculated by EBA. 32 The exercise covered over 65 % of the EU banking system’s total assets, and at least 50 % of the national banking sectors in each EU Member State. 
V dôsledku nezhody týkajúcej sa definície vlastného kapitálu Tier 1 jedna banka nepovolila EBA uverejniť výsledky, ktoré vypočítal. 32 Tento test sa vzťahoval na viac než 65 % celkových aktív bankového systému EÚ a aspoň 50 % vnútroštátnych bankových sektorov v každom členskom štáte EÚ.
If the majority of banking assets in a country were held by banking groups operating in another Member State, no other independent bank was included in the exercise, because the country was sufficiently covered by the inclusion of assets consolidated under those banking groups. 
Ak držali väčšinu bankových aktív v krajine bankové skupiny pôsobiace v inom členskom štáte, do testu sa nezapojila žiadna iná nezávislá banka, keďže krajina bola dostatočne krytá začlenením aktív konsolidovaných v rámci týchto bankových skupín.
33 The stress tests exercises carried out by CEBs before 2011 were not included in the scope of the audit. 
33 Stresové testy, ktoré vykonal CEBS pred rokom 2011, neboli zahrnuté do rozsahu auditu.
34 The Basel Committee on Banking Supervision, whose Basel III rules form the basis for global bank regulation, focuses on the Core Tier 1 ratio, which essentially consists only of equity and retained profits. 
34 Bazilejský výbor pre bankový dohľad, ktorého pravidlá Bazilej III tvoria základ celosvetovej bankovej regulácie, sa zameriava na pomer vlastného kapitálu Tier 1, ktorý pozostáva v podstate len z vlastného kapitálu a nerozdelených ziskov.
35 The consensus expectation regarding the evolution of the economy. 
35 Očakávanie konsenzu v súvislosti s vývojom hospodárstva.
36 The adverse scenario was set by the ECB from an agreed set of risks at December 2010, using Commission forecasts from Autumn 2010 as the baseline, Opening Statement Publication of the 2011 EU‐wide Stress Test Results, London 15 July 2011. 
36 Nepriaznivý scenár stanovila ECB, pričom vychádzala z dohodnutého súboru rizík z decembra 2010, a ako základ sa použili predpovede Komisie z jesene 2010, Úvodné vyhlásenie o výsledkoch stresového testu vykonaného v roku 2011 v celej EÚ, Londýn, 15. júla 2011.
37 The methodological framework (51 pages) included the main features of the exercise (e.g. scope, time horizon and reference date), and the assumptions made for the exercise (e.g. static balance sheet, zero growth and constant business mix) as well as technical guidance and definitions (e.g. different components of capital, how to deal with hedging positions, what to reflect in the evolution of profits and losses). 
37 Metodický rámec (51 strán) zahŕňal hlavné charakteristiky testu (napr. rozsah, časový horizont a referenčný dátum) a predpokladané výsledky testu (napr. statickú súvahu, nulový rast a konštantné obchodné činnosti), ako aj technické usmernenia a definície (napr. rôzne zložky kapitálu, ako zaobchádzať s hedžingovými pozíciami, čo zohľadňovať v rámci vývoja ziskov a strát).
Observations 30 The 2011 stress tests and examples of subsequent emerging capital needs up to the end of 2013 January 2011: EBA announces the 2011 stress test. 
Pripomienky 30 Stresové testy vykonané v roku 2011 a príklady kapitálových potrieb vzniknutých v dôsledku testov do konca roka 2013 Január 2011: EBA oznamuje plánované vykonanie stresového testu v roku 2011.
15 July 2011: EBA publishes the results of the stress test of 90 banks38. 
15. júla 2011: EBA uverejňuje výsledky stresového testu 90 bánk38.
Eight banks (five Spanish, two Greek and one Austrian) fall below the capital threshold of 5 %. 
Osem bánk (päť španielskych, dve grécke a jedna rakúska) kleslo pod kapitálový prah 5 %.
The total capital shortfall was found to be 2,5 billion euro. 
Celkový deficit kapitálu sa odhadol na 2,5 mld. EUR.
10 October 2011: Belgium, France and Luxembourg agree to restructure Dexia and to grant it a financing guar‐ antee of up to 90 billion euro. 
10. októbra 2011: Belgicko, Francúzsko a Luxembursko súhlasia s reštrukturalizáciou Dexie a s tým, že sa jej udelí finančná záruka v maximálnej výške 90 mld. EUR.
Dexia was assessed in the stress test as one of the safer banks in Europe (ranked No 13 out of 91). 
Dexia bola v stresovom teste vyhodnotená ako jedna z najbezpečnejších bánk v Európe (z celkového počtu 91 bánk sa umiestnila na 13. mieste).
May 2012: Bankia, the largest holder of real estate assets in Spain, is nationalised and requests a bailout of 19 billion euro. 
Máj 2012: Bankia, najväčší držiteľ aktív vo forme nehnuteľností v Španielsku, je znárodnená a žiada vonkajšie zdroje vo výške 19 mld. EUR.
It also revises the 2011 profit and loss statement from an initial profit of 309 million euro to a loss of 4,3 billion euro. 
Bankia tiež zrevidovala svoj výkaz ziskov a strát z roku 2011, v dôsledku čoho sa pôvodný záznam o zisku 309 mil. EUR zmenil na záznam o strate 4,3 mld. EUR.
In the stress test (adverse scenario) Bankia’s Core Tier 1 ratio would fall to 5,4 % by the end of 2012, still above the required minimum threshold of 5 %. 
Zo stresového testu (nepriaznivý scenár) vyplynulo, že pomer vlastného kapitálu Tier 1 Bankie by do konca roka 2012 klesol na 5,4 %, čo je stále viac ako požadovaný minimálny prah 5 %.
2012: The Spanish authorities commission a stress test39 of 14 banking groups, comprising 90 % of the Spanish banking system. 
2012: Španielske orgány zadávajú vykonanie stresového testu39 14 bankových skupín, ktoré predstavujú 90 % španielskeho bankového systému.
This study estimates that under the adverse scenario, total capital needs to be close to 60 bil‐ lion euro. 
V rámci tejto štúdie sa odhaduje, že v prípade nepriaznivého scenára musia celkové kapitálové potreby dosiahnuť približne 60 mld. EUR.
It also estimates that over the 3‐year period, the Spanish banks will cumulatively suffer credit losses of 270 billion euro. 
Odhaduje sa tiež, že za obdobie troch rokov španielske banky utrpia celkové úverové straty vo výške 270 mld. EUR.
Beginning of 2013: SNS Bank (a daughter company of SNS Reaal) is nationalised by the Dutch government. 
Začiatok roka 2013: Holandská vláda znárodnila banku SNS (dcérsku spoločnosť SNS Reaal).
The bank had incurred heavy losses in its real estate holdings, particularly in those abroad. 
Banka utrpela veľké straty vo svojich realitných podnikoch, najmä v podnikoch pôsobiacich v zahraničí.
In the 2011 stress tests, the Tier 1 capital ratio of SNS bank was 8,4 %, well above the required minimum of 5 %, and would fall to 7 % at the end of 2012. 
V stresovom teste z roka 2011 sa pomer vlastného kapitálu Tier 1 banky SNS odhadol na 8,4 %, čo je oveľa viac než požadované minimum 5 %, a do konca roka 2012 by klesol na 7 %.
End of 2013: The two biggest banks in Slovenia — Nova Ljubljanska banka (NLB d.d.) and Nova Kreditna Banka Maribor (NKBM d.d.) were subject to an asset quality review and stress test40. 
Koniec roka 2013: V súvislosti s dvoma najväčšími bankami v Slovinsku – Nova Ljubljanska banka (NLB d.d.) a Nova Kreditna Banka Maribor (NKBM d.d.) – sa vykonalo preskúmanie kvality aktív a stresový test40.
Compared to the assessment made in the 2011 EBA exercise where there was no capital shortfall identified, the 2013 exercise led the Slo‐ vene government to recapitalise NLB d.d. by 1 551 million euro and NKBM d.d. by 870 million euro. 
V porovnaní s testom, ktorý vykonal EBA v roku 2011 a pri ktorom sa neidentifikoval žiadny nedostatok kapitálu, viedol test z roku 2013 slovinskú vládu k poskytnutiu kapitálu vo výške 1 551 mil. EUR pre banku NLB d.d. a poskytnutiu kapitálu vo výške 870 mil. EUR pre banku NKBM d.d..
38 One bank refused to give permission to publish all its data. 
38 Jedna banka odmietla povoliť uverejnenie všetkých svojich údajov.
39 Carried out by Oliver Wyman, an independent external consulting company. 
39 Túto štúdiu vykonala nezávislá externá poradenská spoločnosť Oliver Wyman.
40 A comprehensive review was carried out by Oliver Wyman, Roland Berger, Deloitte, EY, CBRE, Jones Lang LaSalle, Cushman & Wakefield and Colliers (See press release Bank of Slovenia dated 12 December 2013). 
40 Komplexné preskúmanie vykonali Oliver Wyman, Roland Berger, Deloitte, EY, CBRE, Jones Lang LaSalle, Cushman & Wakefield and Colliers (pozri tlačovú správu o Národnej banke Slovinska z 12. decembra 2013).
Observations 31 60 The EBA stress test was a calculation of potential capital shortfall. 
Pripomienky 31 60 Stresový test EBA bol výpočtom potenciálneho nedostatku kapitálu.
The stress test was one of a range of supervisory tools used for assessing the resilience of individual institutions as well as the overall resilience of the system41. 
Stresový test bol jedným z nástrojov dohľadu používaných na hodnotenie odolnosti jednotlivých inštitúcií, ako aj celkovej odolnosti systému41.
It did not include an assessment of the quality of the banks’ assets or of the underlying collateral, nor did it test the bank’s liquidity. 
Nezahŕňal hodnotenie kvality aktív bánk ani podkladového kolaterálu ani sa prostredníctvom neho netestovala likvidita bánk.
61 For the reasons stated in paragraphs 59–60, the stress tests could not iden‐ tify the problems in some European banks which later had to be bailed out (see Box 1). ... Recapitalisation exercise in 2012 contributed to restoring confidence 62 The 2011 stress test was followed in 2012 by a recapitalisation exercise42. 
61 Z dôvodov uvedených v bodoch 59 a 60 sa na základe stresových testov nemohli identifikovať problémy v niektorých európskych bankách, ktoré museli byť neskôr zachránené pomocou vonkajších zdrojov (pozri rámček 1). ... rekapitalizácia z roku 2012 prispela k obnoveniu dôvery 62 Po stresovom teste z roku 2011 sa v roku 2012 vykonala rekapitalizácia42.
The objective was to strengthen the capital positions of a sample of banks by building up an exceptional and temporary capital buffer. 
Cieľom bolo posilniť kapitálové pozície vzorky bánk vybudovaním mimoriadnej a dočasnej kapitálovej rezervy.
EBA required an increase in Core Tier 1 ratio43 to 9 % by the end of June 201244. 
EBA žiadal, aby sa pomer vlastného kapitálu Tier 143 do konca júna 2012 zvýšil na 9 %44.
63 EBA monitored the implementation of the banks’ recapitalisation plans and issued the final report on 3 Oc‐ tober 2012. 
63 EBA monitoroval vykonávanie rekapitalizačných plánov bánk a 3. októbra 2012 vydal záverečnú správu.
Overall, the exercise led to an increase of the banks’ capital position of more than 200 billion euro. 
Celkovo viedla rekapitalizácia k zvýšeniu kapitálovej pozície bánk o viac než 200 mld. EUR.
27 banks with an initial shortfall had submitted capital plans and had strengthened their capital position by 116 billion euro45. 
27 bánk s pôvodným nedostatkom kapitálu predložilo plány týkajúce sa kapitálu a posilnilo svoju kapitálovú pozíciu o 116 mld. EUR45.
The recapitalisation exercise contributed to restoring confi‐ dence in the banking sector46. 
Rekapitalizácia prispela k obnoveniu dôvery v bankový sektor46.
64 No resolution mechanism or financial backstop was in place for the stress tests at an EU level to support banks directly. 
64 V súvislosti so stresovými testmi sa na úrovni EÚ nezaviedol s cieľom priamo podporovať banky žiadny mechanizmus riešenia krízových situácií ani finančný zabezpečovací mechanizmus.
Ad hoc national solutions for injecting capital into banks were nec‐ essary for those banks that were later assessed as weak, and which could not raise capital in the financial markets, thus placing pressure on national governments’ budgets. 
Vnútroštátne riešenia ad hoc zamerané na vkladanie kapitálu do bánk boli potrebné v prípade bánk, ktoré boli neskôr posúdené ako slabé a ktoré nemohli zvýšiť kapitál na finančných trhoch, čo spôsobilo nátlak na rozpočty vlád.
The situation differed in the United States, where fi‐ nancial backstops were in place before the stress tests (see Annex V). 
Situácia bola odlišná v Spojených štátoch, kde sa pred vykonaním stresových testov zaviedli finančné poistky (pozri prílohu V).
41 EBA, ‘Overview of the EBA 2011 banking EU‐wide stress test’, 18 March 2011. 
41 EBA, Overview of the EBA 2011 banking EU‐wide stress test (Prehľad stresového testu bánk, ktorý v roku 2011 vykonal EBA v celej EÚ), 18. marca 2011.
42 On 26 October 2011 the Heads of State and Governments of the euro area countries agreed a set of comprehensive measures for restoring confidence. 
42 Hlavy štátov a vlád krajín eurozóny sa 26. októbra 2011 dohodli na súbore komplexných opatrení zameraných na obnovenie dôvery.
One of these was to carry out the recapitalisation exercise. 
Jedným z týchto opatrení bolo vykonanie rekapitalizácie.
Other measures related to debt relief for Greece and leveraging of the European Financial Stability Facility (EFSF). 
Ďalšie opatrenia sa vzťahovali na odpustenie dlhu Grécka a zvýšenie prostriedkov Európskeho nástroja finančnej stability (ENFS).
43 Core Tier 1 capital versus risk weighted assets. 44 EBA, ‘Capital buffers for addressing market concerns over sovereign exposures — Methodological note’, 8 December 2011. 
44 EBA, Capital buffers for addressing market concerns over sovereign exposures – Methodological note (Kapitálové rezervy určené na riešenie obáv trhu z expozície voči štátnemu dlhu – metodická poznámka), 8. decembra 2011.