natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The project is divided into three phases: Ń a Ôdefinition phaseŐ (2004-2007) led by Eurocontrol, co-financed by the Trans-European Networks (TEN-T) programme. 
Projekt je rozdelený do troch fáz: — „fáza definovania“ (2004 – 2007) pod vedením organizácie Eurocontrol, spolufinancovaná z programu transeurópskej dopravnej siete (TEN-T).
The outcome was the European ATM Master Plan, which defines the content and describes the development and deployment of the next generation of a modern ATM system, Ń a two-term Ôdevelopment phaseŐ (2007Đ2013, extended to 2016) managed by the SESAR Joint Undertaking, with co-financing from the TEN-T and Seventh Research Framework (FP7) programmes, Ń a Ôdeployment phaseŐ (2014-2024) to be led by the air traffic industry and stakeholders for the large-scale production and implementation of the new ATM infrastructure, with co-financing from Horizon 2020. 
Výsledkom bol európsky riadiaci plán ATM, v ktorom sa definuje obsah a opisuje vývoj a zavádzanie novej generácie moderného systému ATM. — „fáza vývoja“ rozdelená na dve časti (2007 – 2013 predĺžená do roku 2016), ktorú riadi spoločný podnik SESAR, spolufinancovaná z programu TEN-T a zo siedmeho rámcového programu pre výskum (7. RP). — „fáza zavádzania“ (2014 – 2024), ktorú má viesť odvetvie letovej prevádzky a zainteresované strany.
The objective of the SESAR Joint Undertaking under the FP7 and the TEN-T programmes was to modernise and increase the safety of ATM in Europe by coordinating and concentrating all relevant research and development efforts in the EU for the production of new technological systems, components and operational procedures as defined in the European ATM Master Plan (SESAR I Ń development phase). 
Spoločný podnik SESAR sa v 7. RP a programe TEN-T zameriaval na modernizáciu a zvyšovanie bezpečnosti riadenia letovej prevádzky v Európe prostredníctvom koordinácie a sústredenia všetkého relevantného úsilia v oblasti výskumu a vývoja v EÚ na vytvorenie nových technologických systémov, komponentov a prevádzkových postupov, v súlade s európskym riadiacim plánom ATM (SESAR I – fáza vývoja).
Under Horizon 2020, the SESAR Joint Undertaking implements the SESAR II programme (SESAR 2020) with the objective of coordinating research and innovation by its stakeholders (continuation of the development phase) and implementing the new ATM infrastructure (deployment phase). 
V súlade s programom Horizont 2020 spoločný podnik SESAR vykonáva program SESAR II (SESAR 2020) s cieľom koordinovať výskum a inovácie svojich zainteresovaných strán (pokračovanie fázy vývoja) a realizovať novú infraštruktúru ATM (fáza zavádzania).
(2) Council Regulation (EU) No 721/2014 of 16 June 2014 amending Regulation (EC) No 219/2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) as regards the extension of the Joint Undertaking until 2024 (OJ L 192, 1.7.2014, p. 
EÚ L 352, 31.12.2008, s. 12). (2) Nariadenie Rady (EÚ) č.
EN C 426/58 Official Journal of the European Union 12.12.2017 Resources 7. 
SK C 426/58 Úradný vestník Európskej únie 12.12.2017 Zdroje 7.
The budget for the development phase of the SESAR I Programme 2008Đ2015 was 2 100 million euro, to be provided in equal parts by the EU, Eurocontrol and the participating public and private partners from the air traffic sector. 
Rozpočet na fázu vývoja programu SESAR I na obdobie 2008 – 2015 predstavoval 2 100 mil. EUR a rovnakým podielom ho poskytla EÚ, Eurocontrol a zúčastnení partneri z verejného a súkromného sektora z odvetvia letovej prevádzky.
The EU contribution of a maximum of 700 million euro is funded from the FP7 and TEN-T programmes (3). 
Maximálna výška príspevku EÚ – 700 mil. EUR sa financuje zo 7. RP a z programu TEN-T (3).
The maximum EU contribution to the SESAR Joint Undertaking for the implementation of SESAR 2020 is 585 million euro, to be paid from Horizon 2020 (4). 
Maximálna výška príspevku EÚ pre spoločný podnik SESAR na vykonávanie programu SESAR 2020 je 585 mil. EUR(4) a bude uhradená z programu Horizont 2020.
According to the SESAR 2020 Membership Agreements, Eurocontrol is to contribute around 500 million euro, while the other members from the air traffic sector are to contribute resources amounting to at least 720,7 million euro to the Joint UndertakingŐs operational activities. 
Podľa dohôd o členstve v rámci programu SESAR 2020 má Eurocontrol poskytnúť na prevádzkové činnosti spoločného podniku okolo 500 mil. EUR a ostatní členovia z odvetvia letovej prevádzky majú prispieť zdrojmi v minimálnej výške 720,7 mil. EUR.
Around 90 % of the funding from Eurocontrol and the other members is in the form of in-kind contributions. 
Približne 90 % finančných prostriedkov od organizácie Eurocontrol a ostatných členov je vo forme nepeňažných príspevkov.
For the cash contributions to the Joint UndertakingŐs administrative costs, the Administrative Board decides on the amounts to be released by each member in proportion to the contributions which it has agreed to pay and establishes the deadlines by which the members must pay their contributions. 
Pokiaľ ide o finančné príspevky na administratívne náklady spoločného podniku, správna rada rozhodne, aké sumy musí uvoľniť každý člen úmerne príspevkom, s ktorých uhradením súhlasil, a stanoví lehotu, v ktorej musia členovia uhradiť svoje príspevky.
In 2016, the payment budget of the SESAR Joint Undertaking was 157,1 million euro (2015: 136,9 million euro). 
Platobný rozpočet spoločného podniku SESAR na rok 2016 bol 157,1 mil. EUR (2015: 136,9 mil. EUR).
At 31 December 2016, the Joint Undertaking employed 44 staff (2015: 41) (5). 
K 31. decembru 2016 spoločný podnik zamestnával 44 zamestnancov (2015: 41) (5).
We have audited: (a) the accounts of the Joint Undertaking which comprise the financial statements(6) and the reports on the implementation of the budget (7) for the financial year ended 31 December 2016; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrolovali sme: a) účtovnú závierku spoločného podniku, ktorá pozostáva z finančných výkazov (6) a správ o plnení rozpočtu (7) za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2016, a b) zákonnosť a riadnosť operácií súvisiacich s účtovnou závierkou podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
(3) Article 3 of the General Agreement between the European Commission and the SESAR Joint Undertaking, December 2009. 
(3) Článok 3 všeobecnej dohody medzi Európskou komisiou a spoločným podnikom SESAR, december 2009.
(4) Article 4(1) of Regulation (EC) No 219/2007 as amended by Regulation (EC) No 1361/2008. 
(4) Článok 4 ods. 1 nariadenia (ES) č.
(5) Further information on the Joint UndertakingŐs activities is available on its website: http://www.sesarju.eu (6) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
1361/2008. (5) Viac informácií o činnostiach spoločného podniku je dostupných na jeho webovej stránke: http://www.sesarju.eu (6) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz o finančných výsledkoch, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(7) The reports on the implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. 
(7) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú zo správ, v ktorých sú zhrnuté všetky rozpočtové operácie a vysvetľujúce poznámky.
12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/59 EN Responsibilities of management and those in charge of governance 15. 
12.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 426/59 SK Zodpovednosť vedenia a osôb a subjektov poverených správou 15.
In preparing this report and opinion, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the Joint UndertakingŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (8). 
Pri vypracúvaní tohto tejto správy a stanoviska sme zohľadnili audítorskú prácu nezávislého externého audítora vykonanú v súvislosti s účtovnou závierkou spoločného podniku v súlade s článkom 208 ods. 4 nariadenia o rozpočtových pravidlách EÚ (8).
(8) The comments which follow do not call the ECAŐs opinions into question. 
(8) Pripomienky uvedené v nasledujúcej časti nemajú vplyv na stanoviská Dvora audítorov.
EN C 426/60 Official Journal of the European Union 12.12.2017 BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2016 budget 24. 
SK C 426/60 Úradný vestník Európskej únie 12.12.2017 ROZPOČTOVÉ A FINANČNÉ HOSPODÁRENIE Plnenie rozpočtu na rok 2016 24.
Taking into account unused payment appropriations from previous years (5,7 million euro), the final 2016 budget available from FP7 and Horizon 2020 included commitment appropriations of 101,4 million euro and payment appropriations of 162,8 million euro. 
Zohľadniac nevyužité platobné rozpočtové prostriedky z predchádzajúcich rokov (5,7 mil. EUR), konečný rozpočet na rok 2016, ktorý bol k dispozícii zo 7.
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 95,7 % and 63,2% respectively. 
RP a programu Horizont 2020, zahŕňal viazané rozpočtové prostriedky vo výške 101,4 mil. EUR a platobné rozpočtové prostriedky vo výške 162,8 mil. EUR.
The low implementation rate for payment appropriations is mainly due to delays in the implementation of the studies and developments conducted by the members of the SESAR Joint Undertaking. 
Nízka miera čerpania platobných rozpočtových prostriedkov súvisí najmä s oneskoreným vykonávaním štúdií a zavádzaním plánov pod vedením členov spoločného podniku SESAR.
Multiannual budget implementation under FP7 and TEN-T 25. 
Viacročné čerpanie rozpočtu v rámci 7. RP a programu TEN-T 25.
Out of the total operational and administrative budget of 892,8 million euro for SESAR I activities (9), by the end of 2016 the SESAR Joint Undertaking had made commitments of 827,4 million euro and payments of 704,2 million euro (79 % of the available budget). 
Z celkového prevádzkového a administratívneho rozpočtu vo výške 892,8 mil. EUR na činnosti SESAR I(9) spoločný podnik SESAR do konca roka 2016 uzatvoril záväzky vo výške 827,4 mil. EUR a vykonal platby vo výške 704,2 mil. EUR (79 % disponibilného rozpočtu).
Out of the 1 254,5 million euro of in-kind and cash contributions to be made by the other members to the operational and administrative activities of the SESAR Joint Undertaking (670,2 million euro from Eurocontrol and 584,3 million euro from the air traffic sector members), by the end of 2016 the Joint Undertaking had validated contributions of 910 million euro (427,7 million euro from Eurocontrol and 482,3 million euro from the air traffic sector). 
Z celkového finančného krytia vo výške 1 254,5 mil. EUR nepeňažných a peňažných príspevkov ostatných členov na financovanie prevádzkových a administratívnych činností spoločného podniku SESAR (670,2 mil. EUR od organizácie Eurocontrol a 584,3 mil. EUR od členov z odvetvia letovej prevádzky) spoločný podnik do konca roka 2016 potvrdil príspevky vo výške 910 mil. EUR (427,7 mil. EUR od organizácie Eurocontrol a 482,3 mil. EUR z odvetvia letovej prevádzky).
In-kind contributions of 133,5 million euro from the other members had been reported to the SESAR Joint Undertaking by the end of 2016 (49,2 million euro from Eurocontrol and 84,2 million euro from the air traffic sector members). 
Do konca roka 2016 boli spoločnému podniku SESAR vykázané nepeňažné príspevky od ostatných členov vo výške 133,5 mil. EUR (49,2 mil. EUR od organizácie Eurocontrol a 84,2 mil. EUR od členov z odvetvia letovej prevádzky).
At the end of 2016, cumulative cash contributions from the EU amounted to 597,1 million euro, compared to total in-kind and cash contributions of 476,9 million euro from Eurocontrol, and 566,5 million euro from the air traffic sector members. 
Na konci roka 2016 dosiahli kumulatívne peňažné príspevky EÚ sumu 597,1 mil. EUR v porovnaní s celkovými nepeňažnými a peňažnými príspevkami vo výške 476,9 mil. EUR od organizácie Eurocontrol a 566,5 mil. EUR od členov z odvetvia letovej prevádzky.
Out of the 585 million euro of Horizon 2020 funds allocated to the SESAR Joint Undertaking for the implementation of SESAR 2020, by the end of 2016 the Joint Undertaking had made commitments of 61,6 million euro and payments of 49,9 million euro (8,5 % of the allocated funds). 
Zo sumy vo výške 585 mil. EUR vyčlenenej spoločnému podniku SESAR z finančných prostriedkov programu Horizont 2020 na vykonávanie programu SESAR 2020 spoločný podnik do konca roka 2016 uzatvoril záväzky vo výške 61,6 mil. EUR a uhradil platby vo výške 49,9 mil. EUR (8,5 % vyčlenených finančných prostriedkov).
The payments were mainly pre-financing payments for the first wave of SESAR 2020 projects. 
Platby tvorili najmä platby predbežného financovania pre prvú vlnu projektov SESAR 2020.
By the end of 2016, the cumulative EU cash contributions to the operational activities of the Joint Undertaking amounted to 56,8 million euro. 
Koncom roka 2016 predstavovali kumulatívne peňažné príspevky EÚ na prevádzkové činnosti spoločného podniku sumu 56,8 mil. EUR.
The other members should make in-kind and cash contributions of 1 220,7 million euro to the operational activities of the Joint Undertaking for SESAR 2020 (500 million euro from Eurocontrol and 720,7 million euro from the air traffic sector). 
Ostatní členovia by mali poskytnúť nepeňažné a peňažné príspevky vo výške 1 120,7 mil. EUR na prevádzkové činnosti spoločného podniku v rámci programu SESAR 2020 (500 mil. EUR od organizácie Eurocontrol a 720,7 mil. EUR z odvetvia letovej prevádzky).
However, at the end of 2016, SESAR 2020 projects were in their early stages and no in-kind and cash contributions had been validated by the Administrative Board. 
Na konci roka 2016 však boli projekty programu SESAR 2020 len v úvodnej fáze a správna rada nepotvrdila žiadne nepeňažné ani peňažné príspevky.
The SESAR Joint Undertaking has set up ex ante control procedures based on financial and operational desk reviews, and performs ex post audits of beneficiaries. 
Spoločný podnik SESAR zaviedol postupy predbežnej kontroly založené na finančných a prevádzkových administratívnych previerkach dokumentov a vykonáva následné audity u príjemcov.
These checks are key tools for assessing the legality and regularity of the underlying transactions, including the cash and in-kind contributions to the Joint Undertaking by its members other than the EU. 
Tieto kontroly sú kľúčovým nástrojom na posúdenie zákonnosti a riadnosti príslušných operácií vrátane peňažných a nepeňažných príspevkov iných členov, ako je EÚ, v prospech spoločného podniku.
The residual error rate for the ex post audits reported by the Joint Undertaking at the end of 2016 was 1,34 % (10). 
Miera zostatkových chýb pri následných auditoch vykázaná spoločným podnikom ku koncu roka 2016 bola 1,34 % (10).
(9) The total of 892,8 million euro is composed of the 700 million euro EU cash contribution funded by the FP7 and TEN-T programmes, a 165 million euro cash contribution from Eurocontrol and a 27,8 million euro cash contribution from air traffic industry members. 
(9) Celkovú sumu 892,8 mil. EUR tvorí peňažný príspevok financovaný zo 7. RP a z programu TEN-T vo výške 700 mil. EUR, peňažný príspevok organizácie Eurocontrol vo výške 165 mil. EUR a peňažný príspevok od členov z odvetvia letovej prevádzky vo výške 27,8 mil. EUR.
(10) SESAR Joint Undertaking 2016 Annual Activity Report, p. 
(10) Výročná správa o činnosti spoločného podniku SESAR za rok 2016, s.
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/61 Reporting and checking in-kind contributions to SESAR 2020 projects 32. 
SK 12.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 426/61 Vykazovanie a kontrola nepeňažných príspevkov na projekty programu SESAR 2020 32.
The SESAR Joint Undertaking has not yet introduced specific guidance for the members and their external auditors concerning the declaration and certification of membersŐ in-kind contributions to SESAR 2020 projects. 
Spoločný podnik SESAR zatiaľ nezaviedol osobitné usmernenia pre členov a externých audítorov týkajúce sa deklarovania a osvedčovania nepeňažných príspevkov členov na projekty programu SESAR 2020.
The Joint Undertaking has also not established internal guidance on its ex ante checks of cost claims for SESAR 2020 projects, based on the CommissionŐs ex ante control strategy for Horizon 2020. 
Spoločný podnik nezaviedol ani interné usmernenia k svojim predbežným kontrolám výkazov nákladov pre projekty programu SESAR 2020 na základe stratégie predbežnej kontroly Komisie pre program Horizont 2020.
Assessment of the financial capacity of applicants under calls for proposals 33. 
Posúdenie finančnej situácie žiadateľov v rámci výziev na predkladanie návrhov 33.
For the restricted call for industrial research which was limited to the Joint UndertakingŐs industry members, the Joint Undertaking awarded grants to project consortia, despite the fact that, in two cases, the checks of the financial viability of the beneficiaries performed by the Research Executive Agency indicated that the financial capacity of the coordinating industry member of the consortia was weak. 
V prípade užšej výzvy na priemyselný výskum, ktorá bola obmedzená na členov spoločného podniku zastupujúcich priemysel, spoločný podnik udelil granty projektovým konzorciám napriek tomu, že v dvoch prípadoch kontroly finančnej životaschopnosti príjemcov, ktoré vykonala Výkonná agentúra pre výskum, poukazovali na to, že finančná kapacita koordinujúcich priemyselných členov konzorcia bola slabá.
This implies a higher financial risk to the completion of those projects and the financial risk is also higher for the other projects in which these two beneficiaries are involved. 
Z uvedeného vyplýva, že finančné riziko v súvislosti s ukončením týchto projektov je vyššie a finančné riziko je vyššie aj v prípade ďalších projektov, na ktorých sa podieľajú títo dvaja príjemcovia.
The Executive DirectorŐs decision in these two cases was based on complementary ad hoc risk assessments performed by SESAR Joint Undertaking staff. 
V týchto dvoch prípadoch sa rozhodnutie výkonného riaditeľa zakladalo na doplnkových ad hoc posúdeniach rizika, ktoré vykonali zamestnanci spoločného podniku SESAR.
The Joint Undertaking has, however, not yet established a systematic internal procedure to reassess a weak financial viability of a grant project coordinator, including measures to mitigate and compensate for the increased financial risk. 
Spoločný podnik však zatiaľ nevytvoril systematický vnútorný postup na opätovné posúdenie nedostatočnej finančnej životaschopnosti koordinátora grantového projektu, vrátane opatrení na zmiernenie a kompenzáciu zvýšeného finančného rizika.
Cost-effectiveness of service contracts 34. 
Nákladová účinnosť zmlúv o poskytovaní služieb 34.
In its procedures for the procurement of services, the Joint Undertaking sets a maximum contract budget. 
Spoločný podnik vo svojich postupoch obstarávania služieb stanovuje maximálnu výšku rozpočtu na zákazky.
This maximum amount is not based on a systematic cost estimation process and a reasonable market price reference system. 
Táto maximálna suma nie je založená na systematickom procese odhadu nákladov a referenčnom systéme primeraných trhových cien.
This does not ensure the cost-effectiveness of its multiannual service contracts, as experience shows that most of the bids received were close to the maximum budget. 
Tým sa nezabezpečuje nákladová účinnosť jeho viacročných zmlúv o poskytovaní služieb, pretože zo skúsenosti vyplýva, že väčšina prijatých ponúk sa blížila k maximálnemu rozpočtu.
C 426/62 Official Journal of the European Union 12.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments The ECAŐs comment Conflicts of interest In July 2015, the Commission issued guidelines to the Joint Undertakings related to rules on conflicts of interest, including a common template for the declaration of absence of a conflict of interest, which should be incorporated by the Joint Undertaking into its procedures. 
C 426/62 Úradný vestník Európskej únie 12.12.2017 SK Pripomienka EDA Konflikty záujmov V júli 2015 Komisia vydala pre spoločné podniky usmernenia k pravidlám týkajúcim sa konfliktov záujmov vrátane spoločného vzoru pre vyhlásenie o absencii konfliktov záujmov, ktorý by spoločný podnik mal zapracovať do svojich postupov.
Year 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding) Completed 
Rok 2015 PRÍLOHA Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Stav nápravného opatrenia (Dokončené/Prebieha/Zatiaľ nevykonané/ Nevzťahuje sa) Dokončené
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/63 THE JOINT UNDERTAKINGŐS REPLY 24. 
SK 12.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 426/63 ODPOVEĎ SPOLOČNÉHO PODNIKU 24.
One of the main reasons for the delay in implementation of payments for member studies and developments has been difficulties in adapting the common Horizon 2020 IT tools to the special needs of the SESAR Joint Undertaking. 
Ťažkosti pri prispôsobovaní spoločných nástrojov IT programu Horizont 2020 osobitným potrebám spoločného podniku SESAR boli jedným z hlavných dôvodov oneskorenia v realizácii platieb pre štúdie a zavádzanie plánov pod vedením členov spoločného podniku.
This process started in 2016 and is still ongoing. 
Tento proces sa začal v roku 2016 a ešte stále prebieha.
For the SESAR Horizon 2020 projects under the restricted calls, it is expected that members will submit their first cost declarations in 2018. 
Pokiaľ ide o projekty spoločného podniku týkajúce sa programu Horizont 2020, na ktoré sa vzťahujú užšie výzvy, očakáva sa, že členovia predložia svoje prvé výkazy nákladov v roku 2018.
The SESAR Joint Undertaking will then start to validate the related in-kind contributions. 
Spoločný podnik SESAR potom začne potvrdzovať súvisiace nepeňažné príspevky.
In December 2016 the SESAR Joint UndertakingŐs Administrative Board adopted the document ÔMethodology and validation process for in-kind contributions (IKC) in the SJU (SESAR 2020 Programme only)Ő, according to which the SESAR Joint Undertaking will develop Terms of Reference and a model certificate, to be presented to the Board in due time, before the reception of any in-kind contributions in 2018. 
Správna rada spoločného podniku SESAR v decembri 2016 schválila dokument s názvom Methodology and Validation process for In kind contributions (IKC) in the SJU (SESAR 2020 Programme only) [Metóda a proces potvrdzovania nepeňažných príspevkov v spoločnom podniku SESAR (len program SESAR 2020)]. V súlade s ním spoločný podnik vypracuje špecifikácie a vzorový certifikát, ktorý bude rade predložený v dostatočnom časovom predstihu, a to ešte pred prijatím akýchkoľvek nepeňažných príspevkov v roku 2018.
The SESAR Joint Undertaking will investigate if there is some need to adapt the CommissionŐs Horizon 2020 ex ante control strategy to specific risks related to SESAR 2020 projects. 
Spoločný podnik preskúma, či je potrebné prispôsobiť stratégiu predbežných kontrol Komisie pre program Horizont 2020 špecifickým rizikám, ktoré sa vzťahujú na projekty programu SESAR 2020.
Meanwhile the SESAR Joint Undertaking applies the CommissionŐs ex ante control strategy by analogy. 
Spoločný podnik zatiaľ analogicky uplatňuje stratégiu predbežných kontrol Komisie.
Following the results of complementary risk assessments carried out in accordance with the H2020 guidelines, the SESAR Joint Undertaking found that rejecting the project coordinators on the sole basis of the analysis conducted by REA could have exposed the Joint Undertaking to a significant risk of appeal. 
V nadväznosti na výsledky doplnkového posúdenia rizík, ktoré bolo vykonané v súlade s usmerneniami H2020, spoločný podnik dospel k záveru, že odmietnutie koordinátorov projektu len na základe analýzy realizovanej Výkonnou agentúrou pre výskum (REA) ho mohol vystaviť významnému riziku, že budú proti tomuto kroku podané odvolania.