natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2011 • 12 October - The Commission recommends the opening of accession negotiations. • 5 December - GAC Conclusions. 
2011 • 12. október – Komisia odporúča otvoriť prístupové rokovania. • 5. december – Závery Rady pre všeobecné záležitosti.
2012 • 15 March - Commissioner Füle launches the High Level Accession Dialogue (HLAD) with the Commission. • 7 May and 17 September - Commissioner Füle attends HLAD plenary meetings. • 10 October - The Commission recommends the opening of accession negotiations. • 11 December - GAC Conclusions. 
2012 • 15. marec – Komisár Füle začína viesť s Komisiou dialóg na vysokej úrovni o pristúpení. • 7. máj a 17. september – Komisár Füle sa zúčastňuje na plenárnych zasadnutiach v rámci dialógu na vysokej úrovni o pristúpení. • 10. október – Komisia odporúča otvoriť prístupové rokovania. • 11. december – Závery Rady pre všeobecné záležitosti.
No decision on the Commission ́s recommendation to open negotiations. • 24 December - During a heated debate on the 2014 budget, the Speaker orders the removal from the national parliament of opposition MPs and all journalists. 
Žiadne rozhodnutie o odporúčaní Komisie otvoriť rokovania. • 24. december – Počas búrlivej diskusie o rozpočte na rok 2014 predseda nariaďuje vykázať z národného parlamentu opozičných poslancov a všetkých novinárov.
Main opposition party begins a boycott of parliamentary sessions. 
Hlavná opozičná strana začína bojkotovať parlamentné schôdze.
2013 • 16 October - The Commission recommends the opening of accession negotiations. • 17 December - GAC Conclusions. 
2013 • 16. október – Komisia odporúča otvoriť prístupové rokovania. • 17. december – Závery Rady pre všeobecné záležitosti.
No decision on the Commission ́s positive recommendation. 
Žiadne rozhodnutie o priaznivom odporúčaní Komisie.
2014 • 8 October - The Commission states that the country ‘continues to sufficiently meet’ the criteria for EU membership and, for the 6th consecutive year, recommends opening negotiations. • 16 December - GAC Conclusions. 
2014 • 8. október – Komisia vyhlasuje, že krajina „naďalej dostatočne spĺňa“ kritériá členstva v EÚ, a už šiesty rok po sebe odporúča otvoriť rokovania. • 16. december – Závery Rady pre všeobecné záležitosti.
No decision on the Commission ́s 6th recommendation to open accession negotiations. 
Žiadne rozhodnutie o šiestom odporúčaní Komisie otvoriť prístupové rokovania.
Annexes 37 2015 • 31 January - Prosecutor brings charges of ‘conspiring with a foreign intelligence service to topple the government’ against the main opposition leader. 
Prílohy 37 2015 • 31. január – Prokurátor vznáša obvinenie proti hlavnému vodcovi opozície zo „sprisahania so zahraničnou spravodajskou službou s cieľom zvrhnúť vládu“.
The EU voices concerns about the deterioration in political dialogue in the country and calls for an independent and transparent investigation. • 10 February - Opposition leader begins releasing wiretaps, claiming the government conducted illegal surveillance of up to 20 000 citizens. • 18 February - Commissioner Hahn visits Skopje and also expresses deep concern at the reported surveillance of thousands of citizens, calling for the matter to be investigated thoroughly. • 21 April - GAC voices its grave concern over the deteriorating situation in the country, and urges political leaders to rapidly address concerns. • 9-10 May - Clashes in the northern town of Kumanovo leave 8 police and 14 alleged members of an ethnic Albanian armed group dead. • 2 June - Commissioner Hahn meets with leaders from the 4 main political parties and they sign the Przino Agreement. • 22 and 23 June - EU Foreign and General Affairs Council calls upon all parties to honour their 2 June agreement and implement all Commission recommendations. • 15 July - Agreement on a protocol to implement the Przino Agreement. 
EÚ vyjadruje obavy zo zhoršenia politického dialógu v krajine a vyzýva na nezávislé a transparentné vyšetrovanie. • 10. február – Vodca opozície začína zverejňovať záznamy z odpočúvania, pričom tvrdí, že vláda nezákonne sledovala 20 000 občanov. • 18. február – Komisár Hahn prichádza na návštevu Skopje a tiež vyjadruje hlboké znepokojenie nad údajným sledovaním tisícok občanov, pričom vyzýva na dôkladné vyšetrenie celej záležitosti. • 21. apríl – Rada pre všeobecné záležitosti vyjadruje vážne znepokojenie nad zhoršovaním situácie v krajine a nalieha na vedúcich politických predstaviteľov, aby tieto otázky okamžite riešili. • 9. – 10. máj – Pri nepokojoch v meste Kumanovo na severe krajiny prichádza o život 8 policajtov a 14 údajných členov ozbrojenej skupiny etnických Albáncov. • 2. jún – Komisár Hahn sa stretáva s vedúcimi predstaviteľmi 4 hlavných politických strán a podpisujú dohodu z Pržina. • 22. a 23. jún – Rada pre všeobecné záležitosti a vonkajšie vzťahy EÚ vyzýva všetky strany, aby dodržali svoju dohodu z 2. júna a vykonali všetky odporúčania Komisie. • 15. júl – Dohoda o protokole na vykonanie dohody z Pržina.
Main elements include the return of the opposition party to parliament on 1 September, a technocratic government from 15 January and parliamentary elections on 24 April 2016. • 15 September - Appointment of a special prosecutor to investigate the issues arising from the interception of communications. • 18 September - Commissioner Hahn visits Skopje for a plenary meeting of the HLAD. • 2 October - Prime Minister Gruevski reaffirms that the country’s priorities are membership of the EU and NATO and resolution of the long-standing naming dispute. • 5 November - The Commission states that it is prepared to extend its recommendations to open accession negotiations. 
Hlavné prvky zahŕňajú návrat opozičnej strany do parlamentu 1. septembra, technokratickú vládu od 15. januára a parlamentné voľby, ktoré sa majú konať 24. apríla 2016. • 15. september – Vymenovanie osobitného prokurátora na vyšetrenie otázok, ktoré vyplynuli zo zachytenej komunikácie. • 18. september – Komisár Hahn navštevuje Skopje počas plenárneho zasadnutia v rámci dialógu na vysokej úrovni o pristúpení. • 2. október – Premiér Gruevski opätovne potvrdzuje, že členstvo v EÚ a NATO a vyriešenie dlhodobého sporu týkajúceho sa názvu patria medzi priority krajiny. • 5. november – Komisia uviedla, že je pripravená rozšíriť svoje odporúčania otvoriť prístupové rokovania.
This shall, however be conditional on the continued implementation of the June/July political agreement and substantial progress in the implementation of the urgent reform priorities. 
Bude to však „pod podmienkou trvalého uplatňovania politickej dohody z júna/júla a výrazného pokroku pri uskutočňovaní naliehavých priorít v oblasti reformy“.
Annexes 38 Projects audited Project No (in text) Project name Contract No Contracted amount (euro) Procurement 1. 
Prílohy 38 Kontrolované projekty Projekt č. (v texte) Názov projektu Zmluva č.
Support to the Public Procurement System 260-590 986 442 2. 
Podpora systému verejného obstarávania 260-590 986 442 2.
Support for Improvement in Governance and Management 253-091 + 296-874 10 204 081 3 061 225 3. 
Podpora zlepšenia verejnej správy a riadenia 253-091 + 296-874 10 204 081 3 061 225 3.
Programme for the support for improvement in Governance and management (SIGMA), Sub programme for strengthening institutional capacity in the IPA region. 
Program na podporu zlepšenia verejnej správy a riadenia (SIGMA), čiastkový program na posilnenie inštitucionálnej kapacity v regióne financovanom z nástroja IPA.
Training in Public Procurement in the Western Balkans and Turkey 248-580 3 962 000 Corruption 5. 
Odborná príprava v oblasti verejného obstarávania na západnom Balkáne a v Turecku 248-580 3 962 000 Korupcia 5.
Support for the drafting of the follow up strategic documents and corresponding action plans for the prevention and repression of corruption and conflict of interest 252-831 165 968 6. 
Podpora navrhovania nadväzných strategických dokumentov a príslušných akčných plánov na prevenciu a potláčanie korupcie a konfliktu záujmov 252-831 165 968 6.
Exchange of EU best practices in the area of anticorruption monitoring on local level 10-39880 138 500 Capacity-building initiative 7. 
Výmena najlepších postupov EÚ v oblasti monitorovania boja proti korupcii na miestnej úrovni 10-39880 138 500 Iniciatíva v oblasti budovania kapacít 7.
Technical Assistance to the Ministry of Information Society and Administration and Strengthening the implementation of the National System for Training Coordination 10-14592 1 095 000 8. 
Technická pomoc ministerstvu pre informačnú spoločnosť a administratívu a posilňovanie zavádzania vnútroštátneho systému koordinácie odbornej prípravy 10-14592 1 095 000 8.
Running of ReSPA and organisation of ReSPA activities 256-128 2 400 000 9. 
Vedenie Regionálnej školy verejnej správy a organizovanie jej činností 256-128 2 400 000 9.
Running of ReSPA and organisation of ReSPA activities 331-241 3 500 000 10. 
Vedenie Regionálnej školy verejnej správy a organizovanie jej činností 331-241 3 500 000 10.
Technical assistance for the IPA training and support facility for the former Yugoslav Republic of Macedonia in the frame of the IPA 2007 regulation 240-984 969 000 11. 
Technická pomoc pre zariadenie odbornej prípravy a podpory v súvislosti s IPA pre bývalú Juhoslovanskú republiku Macedónsko v rámci nariadenia o nástroji IPA z roku 2007 240-984 969 000 11.
Strengthening the capacity of the institutions to manage and implement the operational programmes 260-772 1 599 710 Transport 12. 
Posilňovanie kapacity inštitúcií na riadenie a realizáciu operačných programov 260-772 1 599 710 Doprava 12.
Strengthening the administrative and operational capacity of the State transport Inspectorate 09-42802 732 750 13. 
Posilňovanie administratívnej a prevádzkovej kapacity Štátneho dopravného inšpektorátu 09-42802 732 750 13.
Supervision of the remaining link along Corridor X to the level of motorway section Demir Kapija-Smokvica 09-24859/1 8 977 500 14. 
Dohľad nad výstavbou nedokončeného prepojenia v rámci Koridoru X na úrovni diaľničného úseku Demir Kapija – Smokvica 09-24859/1 8 977 500 14.
Preparation of detailed design and tender documentation for construction of new Railway Section Kichevo-Border with Republic of Albania as part of Corridor VIII and tender documentation for supervision of construction works done in Beneficiary Country 11-28412/1 7 752 425 Environment 15. 
Príprava podrobného návrhu a súťažných podkladov na výstavbu nového železničného úseku Kičevo – hranica s Albánskou republikou ako súčasť Koridoru VIII a súťažných podkladov pre dohľad nad stavebnými prácami vykonávanými v prijímateľskej krajine 11-28412/1 7 752 425 Životné prostredie 15.
Strengthening the central and local level administrative capacities for implementation and enforcement of waste management legislation 244-793 1 297 150 16. 
Posilňovanie administratívnych kapacít na vykonávanie a presadzovanie právnych predpisov v oblasti odpadového hospodárstva na ústrednej a miestnej úrovni 244-793 1 297 150 16.
Strengthening the central and local level capacities for environmental management in the area of air quality 245-323 1 000 000 17. 
Posilňovanie kapacít na environmentálne riadenie v oblasti kvality ovzdušia na ústrednej a miestnej úrovni 245-323 1 000 000 17.
Technical assistance for Development of National Water Tariff Study 10-10139/1 785 000 Source: Extracted from European Commission database. 
Technická pomoc na vypracovanie štúdie o vnútroštátnej sadzbe za vodu 10-10139/1 785 000 Zdroj: Údaje z databázy Európskej komisie.
Reply of the 39 Commission Executive summary V The objective of the IPA I investments in infrastructure in environment and transport was to strengthen administrative capacity through learning-by-doing type of projects. 
Odpovede 39 Komisie Zhrnutie V V sektoroch dopravy a životného prostredia bolo cieľom investícií z nástroja predvstupovej pomoci (ďalej len „IPA“) posilniť administratívnu kapacitu učením sa z vlastných skúseností („learning-by-doing“).
That means the country indirectly develops procurement know-how in these sectors in line with the Structural Funds legal framework. 
To znamená, že krajina v týchto sektoroch nepriamo rozvíja svoje know-how v oblasti verejného obstarávania v súlade s právnym rámcom štrukturálnych fondov.
VI While acknowledging that the Decentralised Implementation System (DIS) could slow down the process of establishing needs and delivery of results, the Commission would like to point out that the process of programming the financial assistance and implementing these programmes and measuring results is a sequenced and complex exercise which takes several years in general regardless the type of projects or management mode. 
VI Hoci Komisia uznáva, že decentralizovaný implementačný systém (ďalej len „DIS“) mohol spomaliť proces stanovovania potrieb a dosahovania výsledkov, chce zároveň upozorniť, že programovanie finančnej pomoci, vykonávanie týchto programov a meranie výsledkov je postupným, komplexným procesom, ktorý vo všeobecnosti trvá niekoľko rokov, a to bez ohľadu na typ projektov alebo spôsob správy projektov.
VII The objective of the DIS was to set up a functioning system for the decentralised management of EU funds. 
VII Cieľom DIS bolo vytvoriť funkčný systém decentralizovanej správy finančných prostriedkov EÚ.
The national authorities could be encouraged to use it as a good practice for the entire public administration. 
Vnútroštátne orgány možno podporovať v tom, aby tento systém využívali ako osvedčený postup v rámci celej verejnej správy.
The former Yugoslav Republic of Macedonia is currently preparing a comprehensive public finance management (PFM) reform programme, which will be based on a comprehensive diagnostic of the PFM subsystems and is expected to increase the capacity of the whole public administration in this area. 
Bývalá Juhoslovanská republika Macedónsko v súčasnosti pripravuje program komplexnej reformy riadenia verejných financií, ktorý bude založený na komplexnej diagnostike subsystémov riadenia verejných financií a ktorý by mal prispieť k zvýšeniu kapacity celej verejnej správy v tejto oblasti.
Introduction 12 The Commission agrees with this presentation of sectors of expenditure. 
Úvod 12 Komisia súhlasí s týmto rozdelením výdavkov podľa sektorov.
The Commission would like to provide the following additional information. 
Komisia by chcela poskytnúť tieto dodatočné informácie.
The last three components provided for Structural Funds type of projects and were accessible only for candidate countries accredited to manage funds in a decentralised manner. 
V rámci posledných troch zložiek sa mohli vykonávať projekty typu štrukturálnych fondov, pričom boli dostupné iba pre tie kandidátske krajiny, ktoré boli akreditované na správu finančných prostriedkov decentralizovaným spôsobom.
Reply of the Commission 40 13 The IPA I support to Structural Funds type of projects, e.g. investments in environment and transport was legally possible only under DIS for the country. 
Odpovede Komisie 40 13 Podpora projektov typu štrukturálnych fondov, ako sú napr. investície do životného prostredia a dopravy, z nástroja IPA I bola v krajine právne možná len v rámci DIS.
Under decentralised management the funds allocated are managed by dedicated structures within the public administration of the country specifically accredited for that purpose. 
V rámci decentralizovanej správy spravujú pridelené finančné prostriedky konkrétne štruktúry v rámci verejnej správy krajiny, ktoré boli osobitne akreditované na tento účel. Pripomienky 27 S ohľadom na neexistujúci rámec rokovaní Komisia využíva dostupné prostriedky na podporu budovania kapacít v tejto oblasti.
The country has adopted an action plan in 2015 that foresees concrete measures with deadlines and has assigned responsibilities in a number of priority areas, including the fight against corruption. 
V roku 2015 krajina prijala akčné plány, v rámci ktorých sa navrhujú konkrétne opatrenia s termínmi plnenia a pridelenými zodpovednosťami v niekoľkých prioritných oblastiach vrátane boja proti korupcii.
The Commission is regularly monitoring progress in the implementation of this action plan and is following it up at the highest level. 
Komisia pravidelne monitoruje postup vykonávania týchto akčných plánov a zabezpečuje následné činnosti na najvyššej úrovni.
The Commission is addressing this area in its progress report and in the Urgent Reform Priorities. 
Komisia rieši danú oblasť v rámci svojej správy o pokroku a v rámci naliehavých reformných priorít.
Moreover, under the Urgent Reform Priorities action plan prepared by the country, a special place is dedicated to the fight against corruption where clear targets and deadlines are stated. 
V rámci akčného plánu naliehavých reformných priorít, ktorý krajina pripravila, sa venuje osobitná pozornosť boju proti korupcii, pričom sa stanovujú jasné ciele a termíny plnenia.
The fight against corruption is also addressed through the High Level Accession Dialogue (HLAD) where again targets and deadlines are set to deal with the issue. 
Boj proti korupcii sa rieši aj prostredníctvom dialógu na vysokej úrovni o pristúpení, v rámci ktorého sa tiež stanovujú ciele a termíny na riešenie tejto otázky.
The successful achievement of all targets set ultimately depends on the national authorities which need to demonstrate the necessary political will in this respect. 
Úspešné dosahovanie všetkých cieľov v končenom dôsledku závisí od vnútroštátnych orgánov, ktoré musia v tomto ohľade preukázať potrebnú politickú vôľu.
29 The Commission has a clear approach on how to support CSOs as outlined in the communication from the Commission (COM (2012)492 of 12 September 2012) and in the ‘Guidelines for EU support to civil society in enlargement countries, 2014-2020’ and has an intensive dialogue with them in all key sectors including the fight against corruption. 
29 Komisia má jasný prístup k podpore OOS, ako sa uvádza v oznámení Komisie [COM(2012) 492 z 12. septembra 2012] a v Usmerneniach o podpore občianskej spoločnosti v kandidátskych krajinách zo strany EÚ v období 2014 – 2020, pričom s týmito organizáciami vedie intenzívny dialóg o všetkých kľúčových sektoroch vrátane boja proti korupcii.
The Commission constantly explores new innovative ways of supporting CSOs. 
Komisia neprestajne skúma nové a inovačné spôsoby podpory OOS.
Box 2 — First indent With regard to project 7 the country adopted legislation on 14 February 2014 that makes it compulsory to carry out functional analysis before each change to the organisation chart. 
Rámček 2 – Prvá zarážka V súvislosti s projektom 7 krajina prijala zákon zo 14. februára 2014, ktorým sa zavádza povinné vykonanie funkčnej analýzy pred každou zmenou organizačnej štruktúry.
It will be important that the national authorities ensure proper implementation of the law. 
Bude dôležité, aby vnútroštátne orgány zabezpečili správne vykonávanie tohto zákona.
Box 2 — Third indent The current legal framework in the country does not allow the public administration to pay additional funds for those that are conducting these trainings. 
Rámček 2 – Tretia zarážka Súčasný právny rámec krajiny neumožňuje, aby verejná správa vyplácala dodatočné finančné prostriedky subjektom, ktoré takúto odbornú prípravu vykonávajú.
Box 3 — Fourth indent While the Commission agrees with the observation to project 16, it is necessary to point out that substantial technical support is provided by the EU in terms of capacity building and in terms of equipment in this area. 
Rámček 3 – Štvrtá zarážka Hoci Komisia súhlasí s pripomienkou k projektu 16, je dôležité poznamenať, že EÚ v tejto oblasti poskytuje významnú technickú podporu, pokiaľ ide o budovanie kapacít a o vybavenie.
However, the air quality is a very complex problem which requires investment of substantial financial and human resources to establish a credible system, but also requires regular maintenance and the renewal of the equipment by the national authorities. 
Kvalita vzduchu je však veľmi komplexný problém, ktorý si vyžaduje investície významných finančných a ľudských zdrojov, ktoré umožnia vytvorenie dôveryhodného systému. Je tiež potrebná pravidelná údržba a obnova zariadení vnútroštátnymi orgánmi.
Reply of the Commission 41 The EU has supplied 13 out of 17 air quality monitoring stations (AQMS) which constitute the backbone of the national air quality monitoring network. 
Odpovede Komisie 41 EÚ poskytla 13 zo 17 staníc na monitorovanie kvality ovzdušia, ktoré vytvárajú základ siete národného monitorovania kvality ovzdušia.
Currently, the ongoing twinning project in air quality area (under IPA 2012) is assisting the Ministry in preparation of documents for the accreditation of the calibration laboratory. 
V súčasnosti prebieha twinningový projekt v oblasti kvality ovzdušia (v rámci nástroja IPA 2012), prostredníctvom ktorého sa ministerstvu poskytuje pomoc pri príprave dokumentov na akreditáciu kalibračného laboratória.
Box 3 — Fifth indent With regard to project 17, on 15 January 2016 the ‘Law on setting prices on water service’ was adopted by the national Parliament (Official Gazette n.07/16 published on 18.01.2016) and the regulatory body is about to be set up. 
Rámček 3 – Piata zarážka V súvislosti s projektom 17 národný parlament 15. januára 2016 schválil Zákon o určovaní cien za vodné služby (Úradný vestník č. 07/16 z 18. januára 2016) a pripravuje sa zriadenie regulačného orgánu.
The implementation deadline of the law will be September 2016, while the adoption of a new water tariff methodology is planned for the end of October 2016. 
Termín vykonávania zákona bude september 2016, pričom prijatie novej metodológie určovania cien vody sa plánuje na koniec októbra 2016.
The application of the new water tariff methodology shall start on 1 January 2018 and on 1 January 2019 respectively for the municipalities above and below 10 000 people. 
Nová metodológia určovania cien vody sa bude v obciach s viac ako 10 000 obyvateľmi uplatňovať od 1. januára 2018 a v obciach s menej ako 10 000 obyvateľmi od 1. januára 2019.
41 To further strengthen and improve the coherence and coordination, under the new IPA II financial perspective, the Commission introduced a sector based approach. This would provide for more thorough addressing of the sectors. This would also ensure coherence of assistance and coordination of stakeholders and donors. 
41 S cieľom ďalej posilniť a zlepšiť koherentnosť a koordináciu v rámci novej finančnej perspektívy IPA II Komisia zaviedla sektorový prístup, ktorým sa zabezpečí dôslednejšie riešenie jednotlivých sektorov, ako aj koherentnosť pomoci a koordinácia medzi zúčastnenými stranami a darcami.
42 Indeed, IPA assistance is programme based where the process of establishing the needs, preparing the financial assistance programmes and implementing these programmes and respectively delivering results is a sequenced and complex exercise which takes several years. 
42 Pomoc v rámci nástroja IPA je založená na programe, pričom postup stanovovania potrieb, prípravy programov finančnej pomoci, vykonávania týchto programov a následného dosahovania výsledkov je postupným, komplexným procesom, ktorý trvá niekoľko rokov.
Under IPA II the Commission programmes its assistance based on the maturity of the projects in order to shorten this period. 
V rámci nástroja IPA II Komisia svoju pomoc programuje na základe zrelosti projektov s cieľom skrátiť uvedené obdobie.
In addition, the Structural Funds type of assistance under IPA I underwent an accreditation process which was done in the period when the programmes were already adopted, which also affected the procurement/implementation and absorption of those funds. 
Navyše pomoc typu štrukturálnych fondov v rámci nástroja IPA I prešla akreditačným procesom, ktorý sa uskutočnil až po schválení programov, čo takisto ovplyvnilo verejné obstarávanie/ vykonávanie a čerpanie týchto finančných prostriedkov.
47 The Commission would like to provide the following additional information. 
47 Komisia by chcela poskytnúť tieto dodatočné informácie.