natgillin/translations-raw huggingface dataset:
CONTENTS Introduction Information in support of the statement of assurance Statement of assurance Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts Comments on budgetary and financial management Implementation of the budget Multilateral Framework Agreement (MFA) Other matters Legal framework Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service Monitoring and reporting of research results Conflicts of interest The Commission’s Second Interim Evaluation Follow-up of previous observations Paragraph 1 - 5 6 7 - 14 12 13 15-18 15 16-18 19-27 19-20 21 22-23 24 25-26 27 2 AEI002453EN04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-OR.DOC 21.10.2014 
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS COUR DES COMPTES EUROPÉENNE CÚIRT INIÚCHÓIRÍ NA HEORPA EUROPSKI REVIZORSKI SUD CORTE DEI CONTI EUROPEA EIROPAS REVĪZIJAS PALĀTA EUROPOS AUDITO RŪMAI EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK IL-QORTI EWROPEA TAL-AWDITURI EUROPESE REKENKAMER EUROPEJSKI TRYBUNAŁ OBRACHUNKOWY TRIBUNAL DE CONTAS EUROPEU CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN Správa o overení ročnej účtovnej závierky spoločného podniku SESAR za rozpočtový rok 2013 spolu s odpoveďami spoločného podniku 12, RUE ALCIDE DE GASPERI L - 1615 LUXEMBOURG TELEFÓN (+352) 43 98 – 1 FAX (+352) 43 93 42 E-MAIL: eca-info@eca.europa.eu INTERNET: http://eca.europa.eu 2 OBSAH Body Úvod 1–5 Informácie na podporu vyhlásenia o vierohodnosti Vyhlásenie o vierohodnosti Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 6 7 – 14 12 Stanovisko k zákonnosti a riadnosti transakcií súvisiacich s účtovnou závierkou 13 15– 18 Plnenie rozpočtu 15 Pripomienky k rozpočtovému hospodáreniu Viacstranná rámcová dohoda Ďalšie pripomienky Právny rámec Oddelenie vnútorného auditu a Útvar Komisie pre vnútorný audit 21 Monitorovanie výsledkov výskumu a predkladanie správ Konflikty záujmov 24 Druhé priebežné hodnotenie vykonávané Komisiou 25– 26 Kontrola prijatia následných opatrení na základe predchádzajúcich pripomienok 27 16– 18 19– 27 19– 20 22– 23 AEI002453SK04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-TR.DOC 21.10.2014
TheSESARJointUndertaking(SJU),locatedinBrussels,wassetupin February 20071 in order to manage the technological component of the SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research) project. 
SpoločnýpodnikSESAR,ktorýsídlivBruseli,bolzriadený vo februári 20071 s cieľom riadiť technologickú zložku projektu SESAR (výskum riadenia letovej prevádzky jednotného európskeho vzdušného priestoru).
TheSESARprojectaimstomoderniseairtrafficmanagement(ATM)in Europe and is divided into three phases: (a) A"definitionphase"(2004-2007)ledbytheEuropeanOrganisationforthe Safety of Air Navigation (Eurocontrol), with co-financing from the European Union budget through the Trans-European Networks – Transport programme. 
Projekt je rozdelený do troch fáz: a) „fáza definovania“ (2004 – 2007) bola pod vedením Európskej organizácie pre bezpečnosť letovej prevádzky (Eurocontrol) a spolufinancovala sa z rozpočtu Európskej únie prostredníctvom programu transeurópskej dopravnej siete.
The outcome was the European ATM Master Plan, which defines the content and describes the development and deployment of the next generation of ATM systems. (b) Atwo-term"developmentphase"(term1:2008-2016fundedbythe2008-2013 programming period; term 2: 2017-2024 funded by the 2014-2020 programming period) managed by the SJU and leading to the production of new technological systems, components and operational procedures as defined in the European ATM Master Plan. (c) A "deployment phase" (2014-2024) to be led by industry and stakeholders for the large-scale production and implementation of the new ATM infrastructure. 
Výsledkom bol európsky riadiaci plán ATM, v ktorom sa definuje obsah a opisuje vývoj a zavádzanie novej generácie systémov ATM. b) „fáza vývoja“ rozdelená na dve časti (časť 1: 2008 – 2016, financovaná v programovom období 2008 – 2013, časť 2: 2017 – 2024 financovaná v programovom období 2014 – 2020), ktorú riadi spoločný podnik a povedie k vypracovaniu nových technologických systémov, komponentov a prevádzkových postupov, ako sa vymedzuje v európskom riadiacom pláne ATM. c) „fáza zavádzania“ (2014 – 2024), ktorú povedie príslušné priemyselné odvetvie a zainteresované strany, bude založená na rozsiahlom vytváraní a zavádzaní novej infraštruktúry ATM.
TheSJUwasdesignedasapublic-privatepartnership.Thefounding members are the European Union represented by the Commission, and Eurocontrol, represented by its Agency. 
Spoločnýpodnikbolnavrhnutýakoverejno-súkromnépartnerstvo.Jeho zakladajúcimi členmi sú Európska únia zastúpená Komisiou a organizácia 1 Nariadenie Rady (ES) č.
Following a call for expressions of interest, fifteen public and private enterprises from the air navigation industry 1 Council Regulation (EC) No 219/2007 of 27 February 2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) (OJ L 64, 2.3.2007, p. 
219/2007 z 27. Februára 2007 o založení spoločného podniku na vývoj novej generácie európskeho systému riadenia letovej prevádzky (SESAR) (Ú. v.
1), amended by Council Regulation (EC) No 1361/2008 (OJ L 352, 31.12.2008, p. 
EÚ L 64, 2.3.2007, s.
They comprise aircraft manufacturers, ground and airborne equipment manufacturers, air navigation service providers and airport authorities. 
Sú medzi nimi výrobcovia lietadiel, výrobcovia pozemných a leteckých zariadení, poskytovatelia letových navigačných služieb a letiskové orgány.
ThebudgetforthedevelopmentphaseoftheSESARprojectis 2,1 billion euro, to be provided in equal parts by the EU, Eurocontrol and the participating public and private partners. 
RozpočetnafázuvývojaprojektuSESARje2,1mld.EURamajúho v rovnakých častiach poskytnúť EÚ, Eurocontrol a zúčastnení partneri z verejného a súkromného sektora.
The EU contribution is funded from the Seventh Research Framework Programme and the Trans-European Networks – Transport programme. 
Príspevok EÚ sa financuje zo siedmeho rámcového programu v oblasti výskumu a z programu transeurópskej dopravnej siete.
Around 90 % of the funding from Eurocontrol and the other stakeholders is in the form of in-kind contributions. 
Približne 90 % financovania zo strany organizácie Eurocontrol a ostatných zainteresovaných strán bude prebiehať formou nepeňažných príspevkov.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the SESAR Joint Undertaking, which comprise the financial statements2 and the reports on the implementation of the budget3 for the financial year ended 31 December 2013, and 2 3 These include the balance sheet, the economic outturn account, the cash-flow statement, the statement of changes in net assets, a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Riaditeľ schvaľuje ročnú účtovnú závierku spoločného podniku po jej zostavení účtovníkom spoločného podniku na základe všetkých dostupných informácií, a po priložení poznámky k účtovnej závierke, v ktorej účtovník 2 3 4 5 Finančné výkazy obsahujú súvahu a výkaz hospodárskeho výsledku, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky. Ú. v.
6 Article 107 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
AEI002453SK04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-TR.DOC 21.10.2014 6 Článok 107 delegovaného nariadenia Komisie (ES, Euratom) č.
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidetheEuropean Parliament and the Council6 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
ZodpovednosťouDvoraaudítorovjenazákladeauditupredložiť Európskemu parlamentu a Rade6 vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky a zákonnosti a riadnosti príslušných transakcií.
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. AEI002453EN04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-OR.DOC 21.10.2014 
Audit tiež obsahuje hodnotenie vhodnosti uplatnených účtovných postupov a primeranosti účtovných odhadov, ako aj hodnotenie predloženia účtovnej závierky ako celku.
7 11.The Court considers that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below. 
11.Dvor audítorov sa domnieva, že získal dostatočné a primerané audítorské dôkazy pre svoje vyhlásenie o vierohodnosti.
Opinion on the reliability of the accounts 12.In the Court’s opinion, the Joint Undertaking’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 12.Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka spoločného podniku vyjadruje verne zo všetkých významných hľadísk jeho finančnú situáciu k 31. decembru 2013 a výsledky jeho transakcií a tokov hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami nariadenia o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the budget 15.The final 2013 budget adopted by the Administrative Board included commitment appropriations of 64,3 million euro and payment appropriations of 105,4 million euro. 
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU HOSPODÁRENIU Plnenie rozpočtu 15.V konečnom rozpočte na rok 2013, ktorý prijala správna rada, boli zahrnuté viazané rozpočtové prostriedky vo výške 64,3 mil. EUR a platobné rozpočtové AEI002453SK04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-TR.DOC 21.10.2014
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 99,6 % and 94,7 % respectively. 
Miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov bola 99,6 % a platobných rozpočtových prostriedkov 94,7 %.
Multilateral Framework Agreement (MFA) 16. At 31 December 2013, the SJU development phase consisted of project work by 16 members (including Eurocontrol) on programme activities involving more than 100 private and public entities and subcontractors. 
Viacstranná rámcová dohoda 16.K 31. decembru 2013 pozostávala fáza vývoja spoločného podniku SESAR z projektovej práce 16 členov (vrátane organizácie Eurocontrol) na programových činnostiach, do ktorých sa zapojilo viac než 100 súkromných a verejných subjektov a subdodávateľov.
Of the 358 SESAR programme projects under the 3rd MFA, 333 (93 %) were being implemented or had been completed. 
Z 358 projektov v rámci programu SESAR podľa tretej viacstrannej rámcovej dohody sa 333 (93 %) realizovalo alebo bolo dokončených.
8 17.Of the 595 million euro in co-financing contributions payable by the European Union and Eurocontrol to the other 15 members under the 3rd MFA, 100 % had been committed and 55 % (316 million euro) had been paid out at 31 December 2013, while the remaining 45 % (279 million euro) is expected to be paid by 31 December 2016. 
17.Z príspevkov na spolufinancovanie vo výške 595 mil. EUR, ktoré má podľa tretej viacstrannej rámcovej dohody Európska únia a Eurocontrol vyplatiť ostatným 15 členom, bolo k 31. decembru 2013 100 % pridelených na záväzky a 55 % (316 mil. EUR) bolo vyplatených, pričom sa predpokladá, že zostávajúcich 45 % (279 mil. EUR) bude vyplatených do 31. decembra 2016.
18.In 2013 the Joint Undertaking concluded its 4th MFA, which came into force on 1 January 2014 for the remaining three years of the Joint Undertaking’s operating life7. 
18.V roku 2013 uzavrel spoločný podnik svoju štvrtú viacstrannú rámcovú dohodu, ktorá nadobudla účinnosť 1. januára 2014 na zostávajúce tri roky fungovania spoločného podniku7.
OTHER MATTERS Legal framework 19.On 13 December 2013 the SJU’s Administrative Board, in agreement with the Commission, adopted on a provisional basis the SJU Financial Rules for the 2014-2020 programming period, pursuant to Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 of 30 September 2013 on the framework financial regulation for the bodies referred to in Article 208 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council, with effect from 1 January 2014. 
ĎALŠIE PRIPOMIENKY Právny rámec 19.Dňa 13. decembra 2013 prijala správna rada spoločného podniku SESAR po dohode s Komisiou predbežne s účinnosťou od 1. januára 2014 rozpočtové pravidlá spoločného podniku SESAR na programové obdobie 2014 – 2020 podľa delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č.
7 The 4th MFA provides for the (i) reduction in the number of projects to 250, primarily through mergers in order to improve project management efficiency and (ii) the allocation of 38 million euro in funding for new operational activities, initiatives primarily from the release of funding from existing operational activities due to achieved cost savings. 
1271/2013 z 30. septembra 7 Podľa štvrtej viacstrannej rámcovej dohody i) sa počet projektov zníži na 250 predovšetkým ich zlúčením, aby sa zvýšila účinnosť projektového riadenia, a ii) bude poskytnuté financovanie vo výške 38 mil. EUR na nové prevádzkové činnosti, iniciatívy predovšetkým uvoľnením prostriedkov z existujúcich prevádzkových činností v dôsledku dosiahnutých úspor nákladov.
AEI002453EN04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-OR.DOC 21.10.2014 
AEI002453SK04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-TR.DOC 21.10.2014
9 Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service 21.In accordance with the IAS/IAC coordinated strategic audit plan for the SJU for 2012-2014, the IAS carried out a limited review of the closing procedure applicable to grant management projects8 and a risk assessment of information technology (IT), and the IAC carried out a compliance audit of procurement and contract management9 and a review of the ABAC Workflow authorisations in 2013. 
Oddelenie vnútorného auditu a Útvar Komisie pre vnútorný audit 21.V súlade s plánom strategického auditu spoločného podniku SESAR na obdobie 2012 – 2014, ktorý medzi sebou koordinujú Útvar pre vnútorný audit (IAS) a oddelenie vnútorného auditu (IAC), uskutočnil Útvar pre vnútorný audit v roku 2013 obmedzený prieskum postupu ukončovania platného pre projekty riadenia grantov8 a vyhodnotenie rizík informačných technológií a oddelenie vnútorného auditu vykonalo audit zhody týkajúci sa zadávania zákazok a riadenia zmlúv9 a prieskum schválení v module ABAC Workflow v roku 2013.
Monitoring and reporting of research results 22.In 2013 the SJU continued to implement its policy on the monitoring and reporting of research results through the publication on 31 May 2013 of its Annual Report on the Joint Undertaking’s monitoring of the implementation of the Intellectual Property provisions in all financial years prior to 2013, and through its Administrative Board’s adoption on 30 October 2013 of the foreground list compiled and the related ownership status for all financial years prior to 2013. 
Monitorovanie výsledkov výskumu a predkladanie správ 22.V roku 2013 spoločný podnik SESAR ďalej uskutočňoval svoju politiku monitorovania a predkladania správ o výsledkoch výskumu tým, že 31. mája 2013 uverejnil svoju výročnú správu o tom, ako monitoruje vykonávanie predpisov upravujúcich duševné vlastníctvo (táto správa sa týkala všetkých rozpočtových rokov pred rokom 2013), a tým, že jeho správna rada 30. októbra 2013 schválila zostavený zoznam nových znalostí a súvisiaceho stavu vlastníctva za všetky finančné roky pred rokom 2013.
Conflicts of interest 24.The SJU has put in place specific measures to prevent conflicts of interest with respect to its three key stakeholders: Administrative Board members, 8 9 The Final Report dated 21 October 2013 noted the need for evidence of comprehensive technical reviews encompassing all sources of assurance and the need for a consistent document-management system. 
8 9 V záverečnej správe z 21. októbra 2013 sa konštatovalo, že sú potrebné dôkazy o komplexných technických previerkach, ktoré by zahŕňali všetky zdroje istoty, a že je potrebné zaviesť dôsledný systém správy dokumentov.
The Final Report dated 7 August 2013 noted the need for enhanced guidance on roles, responsibilities and authority limits, and the need to adopt a 'Deliverable identification and storage procedure'”. 
V záverečnej správe zo 7. augusta 2013 sa konštatovalo, že je potrebné zlepšiť pokyny k úlohám, povinnostiam a obmedzeniam oprávnení a že je potrebné prijať „postup pre identifikáciu a uchovávanie výstupov“.
These are adequately documented in a comprehensive written procedure, which was updated in 2012. 
Konflikty záujmov sú náležite dokumentované komplexným písomným postupom, ktorý bol aktualizovaný v roku 2012.
The Commission’s Second Interim Evaluation10 25.The Commission’s Second Interim Evaluation was carried out from October 2013 to March 2014 and assessed the Joint Undertaking in terms of implementation of the regulation, working methods, results obtained and general financial situation. 
Druhé priebežné hodnotenie vykonávané Komisiou 10 25.Komisia vykonala v období od októbra 2013 do marca 2014 druhé priebežné hodnotenie a hodnotila spoločný podnik z hľadiska uplatňovania nariadenia, pracovných metód, získaných výsledkov a celkovej finančnej situácie.
26.The report contains two main recommendations, the first one on the need to better address the specific information and communication needs of Member States which are different from the more technical needs of the Joint Undertaking members11 ; the second one on the need to continue efforts to improve the rate of completion of the Joint Undertaking’s annual goals (as stated in its Annual Work Programme) which increased from approximately 60 % in 2010 to 82 % by the end of 2012. 
26.Táto správa obsahuje dve hlavné odporúčania. Prvé odporúčanie sa týka nutnosti lepšie reagovať na konkrétne potreby členských štátov v oblasti informácií a komunikácie, ktoré sa líšia od technickejších potrieb členov spoločného podniku11; druhé odporúčanie sa týka potreby i naďalej sa usilovať o zlepšenie miery plnenia ročných cieľov spoločného podniku (ako sa uvádza v jeho ročnom pláne práce), ktorá sa zvýšila z približne 60 % v roku 2010 na 82 % na konci roku 2012.
10 11 Second Mid-Term Evaluation of the SESAR Joint Undertaking (June 2014). 
10 11 Druhé priebežné hodnotenie spoločného podniku SESAR (jún 2014).
Based on a survey of Member States representatives sitting on the Single Sky Committee (SSC) established to support the European Commission (DG MOVE) in the implementation of the Single European Sky. 
Na základe prieskumu zástupcov členských štátov, ktorí zasadajú vo Výbore pre jednotné nebo zriadenom na podporu Európskej komisie (GR MOVE) v implementácii jednotného európskeho neba.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President AEI002453EN04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-OR.DOC 21.10.2014 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda AEI002453SK04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-TR.DOC 21.10.2014
Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 219/2007, as last amended by Regulation (EC) No 1361/2008) Governance (Council Regulation (EC) No 219/2007, as last amended by Regulation (EC) No 1361/2008) Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme provides for a Community contribution to the establishment of long-term public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the Treaty. 
Oblasti právomoci Únie vyplývajúce zo zmluvy (Články 187 a 188 ZFEÚ) Právomoci spoločného podniku (nariadenie Rady (ES) č. 219/2007, naposledy zmenené nariadením (ES) č.
Council Regulation (EC) No 219/2007 setting up the SESAR Joint Undertaking, as last amended by Regulation (EC) No 1361/2008 (OJ L 352, 31.12.2008) Objectives The aim of the Joint Undertaking is to ensure the modernisation of the European air traffic management system by coordinating and concentrating all relevant research and development efforts in the Union. 
219/2007 o založení spoločného podniku SESAR, naposledy zmenené a doplnené nariadením (ES) č. 1361/2008 (Ú. v. EÚ 352, 31.12.2008) Ciele Účelom spoločného podniku je zabezpečiť modernizáciu európskeho systému riadenia letovej prevádzky (ATM) koordináciou a sústredením všetkého relevantného úsilia v oblasti výskumu a vývoja v Únii.
It shall be responsible for execution of the ATM Master Plan and, in particular, for carrying out the following tasks: • organising and coordinating the activities of the SESAR development phase in accordance with the ATM Master Plan, which resulted from the definition phase of the project headed by Eurocontrol, by combining and managing public and private-sector funding under a single structure; • ensuring the necessary funding for the activities of the SESAR development phase in accordance with the ATM Master Plan; • ensuring the involvement of stakeholders in the air traffic management sector in Europe, in particular air navigation service providers, airspace users, professional staff associations, airports and manufacturers; as well as the relevant scientific institutions or the relevant scientific community; • organising the technical work of research and development, validation and study, to be carried out under its authority, while avoiding fragmentation of such activities; • ensuring the supervision of activities related to the development of common products duly identified in the ATM Master Plan and, if necessary, organising specific invitations to tender. 
Spoločný podnik zodpovedá za plnenie riadiaceho plánu RLP a najmä za vykonávanie týchto úloh: • organizovanie a koordinovanie činností fázy vývoja projektu SESAR v súlade s riadiacim plánom ATM, vyplývajúcich z fázy definovania projektu riadeného Eurocontrolom, spojením a riadením financovania z verejného a súkromného sektora pod jednotnou štruktúrou; • zabezpečenie potrebného financovania činností fázy vývoja projektu SESAR v súlade s riadiacim plánom ATM; • zabezpečenie zapojenia zainteresovaných strán sektoru riadenia letovej prevádzky v Európe, najmä: poskytovateľov letových navigačných služieb; užívateľov vzdušného priestoru; združení profesionálnych pracovníkov; letísk; a výrobného odvetvia; ako aj príslušných vedeckých inštitúcií alebo príslušnej vedeckej obce; • organizovanie technických prác v oblasti výskumu a vývoja, schvaľovania a štúdií, ktoré sa majú uskutočniť pod jeho vedením, pričom sa vyhýba rozdrobovaniu takýchto činností; • zabezpečenie dohľadu nad činnosťami týkajúcimi sa vývoja spoločných produktov riadne špecifikovaných v hlavnom riadiacom pláne ATM a prípadne vyhlasovanie osobitných verejných súťaží.
2 assets which are the property of the Joint Undertaking, and the transfer of such assets; (m) laying down rules and procedures for awarding the contracts necessary to implement the ATM Master Plan, including specific procedures in the event of conflicts of interest; (n) deciding on proposals to the Commission to amend the Statutes in accordance with Article 24; (o) exercising such other powers and performing such other functions, including the establishment of subsidiary bodies, as may be necessary for the purposes of the SESAR development phase; (p) adopting the arrangements for implementing Article 8. 
Zdroje, ktoré mal spoločný podnik k dispozícii v roku 2013 Konečná účtovná závierka spoločného podniku SESAR za rok 2013 s článkom 24; o) uplatňovať ďalšie právomoci a vykonávať ďalšie funkcie vrátane zriaďovania pomocných orgánov potrebných na účely fázy vývoja projektu SESAR; p) prijímať opatrenia na implementáciu článku 8.