natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(1) The Yaoundé I Convention dates back to 1964. 
ODPOVEDE KOMISIE (1) Konvencia Yaoundé I pochádza z roku 1964.
The most recent agreement (Cotonou) dates from 23 June 2000 and has been revised in Luxembourg on 25 June 2005. 
Najnovšia dohoda (Cotonou) sa datuje od 23. júna 2000 a bola revidovaná v Luxemburgu dňa 25. júna 2005.
(2) See Articles 96, 103 and 112 of the Financial Regulation of 27 March 2003 applicable to the ninth EDF (OJ L 83, 1.4.2003, p. 
(2) Pozri články 96, 103 a 112 nariadenia o rozpočtových pravidlách z 27. marca 2003 uplatňovaného na deviaty ERF (Ú. v. EÚ L 83, 1.4.2003, s.
In its Opinion No 12/2002 on the proposal for this Regulation (OJ C 12, 17.1.2003), the Court underlined that those provisions reduce the scope of the European Parliament’s powers of discharge. 
V stanovisku č. 12/2002 k návrhu tohto nariadenia (Ú. v. ES C 12, 17.1.2003) Dvor audítorov zdôraznil, že tieto ustanovenia znižujú rozsah právomocí udeľovania absolutória Európskeho parlamentu.
(3) Thus, under the ninth EDF, the initial allocation amounted to 13 800 million euro, of which the EIB is responsible for 2 200 million euro. 
(3) V rámci deviateho ERF bol počiatočný prídel vo výške 13,8 mld. EUR, pričom EIB zodpovedá za 2,2 mld. EUR.
(4) The Court nonetheless retains overall responsibility for the EDF audit. 
(4) Dvor audítorov napriek tomu stále nesie celkovú zodpovednosť za audit ERF.
In the case of the operations under EIB management, it performs this task as provided for in a tripartite agreement between the EIB, the Commission and the Court (Article 112 of the Regulation referred to above). 
V prípade operácií v rámci riadenia EIB Dvor audítorov vykonáva svoju úlohu v súlade s trojstrannou dohodou uzatvorenou medzi EIB, Komisiou a Dvorom audítorov (článok 112 uvedeného nariadenia).
(5) Programmable aid is defined within the framework of national and regional indicative programmes (NIPs and RIPs) and of intra-ACP funded projects and programmes. 
(5) Programovateľná pomoc je definovaná v rámci národných a regionálnych indikatívnych programov (NIP a RIP) a projektov a programov financovaných medzi štátmi AKT.
(6) As regards the sixth, seventh and eighth EDFs, these operations continue to be implemented by the EIB under the Commission’s responsibility. 30.11.2005 THE COMMISSION’S REPLIES 
(6) Pokiaľ ide o šiesty, siedmy a ôsmy ERF, tieto operácie sú naďalej implementované EIB v rámci zodpovednosti Komisie.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/255 THE COURT’S OBSERVATIONS 4. 
30.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 301/255 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 4.
Once programming is complete, the EDFs’ resources are mobilised in two stages. 
Po ukončení programovania sa zdroje ERF uvoľnia v dvoch štádiách.
When a request is received from an ACP State, the Commission, as chief authorising officer, takes financing decisions (shown in the accounts as financial commitments) after receiving the favourable opinion of the EDF Committee (7) (composed of representatives of the Member States). 
Keď niektorý štát AKT doručí svoju žiadosť, Komisia ako hlavný schvaľujúci úradník prijme rozhodnutia o financovaní (v účtoch zobrazené ako finančné záväzky) po tom, ako dostane kladné stanovisko výboru ERF (7) (zloženého zo zástupcov členských štátov).
Then, within the framework of financing agreements, the Commission and the ACP State lay down the rules for the implementation of these decisions by the national authorising officer (8) of the country concerned. 
V rámci finančných dohôd Komisia a daný štát AKT následne ustanovia pravidlá pre implementáciu týchto rozhodnutí národným povoľujúcim úradníkom (8) príslušnej krajiny.
The latter concludes contracts (shown in the accounts as individual legal commitments) and authorises payments, which will be checked and executed by the Commission in accordance with the procedures for implementing the EDF. 
Národný povoľujúci úradník uzatvára zmluvy (zobrazené v účtoch ako jednotlivé právne záväzky) a schvaľuje platby, ktoré bude kontrolovať a vykonávať Komisia v súlade s postupmi implementácie ERF.
Budget support is not subject to this system of management. 
Rozpočtová podpora nepodlieha tomuto systému hospodárenia.
The Commission remains the sole authorising officer. 
Komisia ostáva výhradným povoľujúcim úradníkom.
Financing agreements constitute legal commitments and give rise to payments without the conclusion of other legal commitments. 
Dohody o financovaní sú právnymi záväzkami a na ich základe sa uskutočňujú platby bez toho, aby boli uzatvorené iné právne záväzky.
Once the Commission has checked that the conditions of the Cotonou Agreement and the financing agreement have been met, it makes an initial transfer of funds, on the basis of its signature alone, to the budgets of the beneficiary countries. 
Keď Komisia skontroluje splnenie podmienok dohody z Cotonou a dohody o financovaní, len na základe vlastného podpisu vykoná prvotný prevod finančných prostriedkov v prospech rozpočtov prijímateľských krajín.
Once they have been transferred, these funds merge into the budget of the ACP States, where they are used and audited in accordance with the laws and procedures pertaining in the beneficiary States. 
Po prevode sa tieto finančné prostriedky stanú súčasťou rozpočtov štátov AKT a ich využitie a kontrola sa vykonáva v súlade so zákonmi a postupmi prijímateľských štátov.
The Commission and the other main international donors assess both the improvements made to the management of public finances in these countries and the results in terms of poverty reduction. 
Komisia a ostatní hlavní medzinárodní investori hodnotia zlepšenie hospodárenia s verejnými financiami v týchto krajinách a výsledky v oblasti znižovania chudoby.
Before disbursing further tranches, the Commission checks that the conditions laid down in the financing agreement have been met. 
Pred vyplatením ďalších častí finančnej pomoci Komisia kontroluje, či boli splnené podmienky stanovené v dohode o financovaní.
In 2000, the Commission decided to devolve a sizeable proportion of its functions and resources (except notably the approval of financing proposals, the decision of payment for budget support and the management of intra-ACP projects) to its Delegations in the ACP States. 
V roku 2000 sa Komisia rozhodla previesť značný podiel svojich kompetencií a zdrojov (okrem schvaľovania návrhov o financovaní, rozhodnutia o platbe za rozpočtovú podporu a riadenia projektov medzi štátmi AKT) na svoje delegácie v štátoch AKT.
Thus, some 80 % of the EDF payments were to be performed in a devolved way. 
Takto sa malo asi 80 % platieb z ERF vykonávať v rámci prenesených právomocí.
At the end of 2004, regarding ACP countries, only four Delegations out of 44 still had to be devolved. 
Na konci roku 2004 bolo potrebné preniesť právomoci už len na štyri delegácie krajín AKT z celkového počtu 44 delegácií.
THE COMMISSION’S REPLIES 6. 
ODPOVEDE KOMISIE 6.
As of July 2005, all the ACP delegations have been devolved. 
K júlu 2005 boli právomoci Komisie prevedené na všetky delegácie v krajinách AKT.
(7) For amounts below 8 million euro, the Committee’s assent is, in principle, not necessary. 
(7) Pri čiastkach nižších než 8 mil. EUR súhlas výboru v zásade nie je nevyhnutný.
(8) In general, the national authorising officer’s powers are vested in the Finance Ministers of the ACP States. 
(8) Vo všeobecnosti sú právomoci národných povoľujúcich úradníkov udelené ministrom financií štátov AKT.
C 301/256 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS CHAPTER I — IMPLEMENTATION OF THE SIXTH, SEVENTH, EIGHTH AND NINTH EDFS (9) Late forwarding of the report on financial management 7. 
C 301/256 SK Úradný vestník Európskej únie 30.11.2005 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV KAPITOLA I – IMPLEMENTÁCIA ŠIESTEHO, SIEDMEHO, ÔSMEHO A DEVIATEHO ERF (9) Neskoré postúpenie správy o finančnom hospodárení 7.
The financial management report for the financial year 2004 concerning the sixth, seventh, eighth and ninth EDFs was forwarded by the Commission to the Court on 7 July 2005, after the 31 May deadline laid down in Articles 102 and 135 of the Financial Regulation applicable to the ninth EDF. 
Komisia postúpila správu o finančnom hospodárení za rozpočtový rok 2004 týkajúcu sa šiesteho, siedmeho, ôsmeho a deviateho ERF Dvoru audítorov 7. júla 2005, po konečnom termíne 31. mája, ktorý je stanovený v článkoch 102 a 135 nariadenia o rozpočtových pravidlách uplatňovaného na deviaty ERF.
Need for additional explanations over key issues 8. 
Potreba dodatočných vysvetlení v kľúčových otázkach 8.
The report conveys the main features of the EDF management during the year 2004. It compared the achievements of 2004 with the objectives and the results of the previous year, in terms of financial commitments, legal commitments, and payments (see Tables 1 and 2), and details the specific events that impacted on the financial management in all areas of Commission management. 
V tejto správe sú opísané hlavné črty riadenia ERF v roku 2004. Výsledky za rok 2004 sú porovnané s cieľmi a s výsledkami z predchádzajúceho roku z hľadiska finančných záväzkov, právnych záväzkov a platieb (pozri tabuľky 1 a 2).
The report could be made still clearer and more precise, and its informative value would be greater if certain facts were placed more clearly in context. 
Údaje v správe je možné ešte viac objasniť a upres-niť a jej informatívna hodnota by sa zvýšila, keby boli niektoré fakty jasnejšie uvedené vo svojom kontexte.
In particular, the following points were significant in relation to financial management of the EDF in 2004 and would have deserved to be described in the report: (a) the key elements that increased the resources of the ninth EDF (an extra 105 million euro for the Democratic Republic of Congo); (b) the high level of payments (2 414 million euro net in 2004) which was, as in previous years, partly due to instruments which permit a prompt disbursement of large amounts (budget support, debt alleviation, etc.); 7. 
Nasledujúce body boli významné vo vzťahu k finančnému hospodáreniu ERF v roku 2004 a mali by byť opísané v tejto správe: a) kľúčové prvky, ktorými sa zvýšili zdroje deviateho ERF (dodatočných 105 mil. EUR pre Konžskú demokratickú repu-bliku); b) vysoká miera platieb (2,414 mld. EUR netto v roku 2004), ktorá bola podobne ako v predchádzajúcich rokoch čiastočne spôsobená nástrojmi umožňujúcimi okamžitú úhradu vysokých súm (rozpočtová podpora, odpustenie časti dlhov atď.); ODPOVEDE KOMISIE 7.
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission will endeavour to respect the deadline. 
Komisia sa bude usilovať dodržať termín.
The report now covers 35 pages including eight annexes relating to specific cumulative requests for additional information and analyses from the Court of Auditors and the European Parliament in the context of the annual discharge procedures. 
Správa teraz obsahuje 35 strán vrátane 8 príloh týkajúcich sa špecifických súhrnných žiadostí o dodatočné informácie a analýzy od Dvora audítorov a Európskeho parlamentu, vypracovaných v súvislosti s každoročnými postupmi udeľovania absolutória.
However, the Commission indicates in its replies below that it will provide additional information on certain points in next year’s report. (a) The financial management report highlights the most significant events and detailed information is displayed in the financial statements which the report accompanies (concerning the increase of the resources of the ninth EDF for the Democratic Republic of Congo, see note 1 to the accounts). (b) Figures for payments in respect of budget support are given in the table on page 16 of the report, and developments in the use of budget support are presented in section 2.2. 
Komisia však v odpovediach ďalej uvádza, že k niektorým bodom poskytne dodatočné informácie v správe na budúci rok. a) b) Správa o finančnom hospodárení upozorňuje na najdôležitejšie udalosti a v priložených finančných výkazoch sú uvedené podrobné informácie (o zvýšení zdrojov deviateho ERF pre Konžskú demokratickú republiku – pozri poznámku č. 1 k účtovnej závierke).
The record level of payments in 2004 reflects improvements in the management of all the instruments. 
Rekordná úroveň platieb v roku 2004 je výsledkom kvalitnejšej správy všetkých nástrojov.
In fact the share of budget support, debt alleviation, etc. was lower in 2004 than in 2003. 
V skutočnosti bol podiel rozpočtovej podpory, prostriedkov na odpustenie časti dlhov atď. v roku 2004 nižší ako v roku 2003.
Approximately 724 million euro were paid (gross) in 2004 under the HIPC, Stabex, Global Health Fund and macroeconomic budgetary support instruments. 
Z fondov HIPC, Stabex, z Globálneho zdravotníckeho fondu a z makroekonomických nástrojov rozpočtovej podpory bolo v roku 2004 vyplatených približne 724 miliónov EUR (brutto).
Corresponding figures for previous years are: 2003 — 976 million euro; 2002 — 567 million euro; 2001 — 1 021 million euro. 
Príslušné číselné údaje za predchádzajúce roky sú takéto: 2003 – 976 miliónov EUR; 2002 – 567 miliónov EUR; 2001 – 1 021 miliónov EUR.
(9) This chapter summarises the results of a limited review by the Court of the financial management report for the financial year 2004. 
(9) V tejto kapitole sú zhrnuté výsledky neúplného preskúmania správy o finančnom hospodárení za rozpočtový rok 2004, ktoré vykonal Dvor audítorov.
Financial commitments 2. 
Finančné záväzky 2.
Individual legal commitments 3. 
Jednotlivé právne záväzky 3.
Payments (2) Outstanding payments (B1-B3) Available balance (A-B1) 43 408,7 – 32,2 – 58,4 – 172,3 656,0 393,1 7 439,4 10 867,7 11 590,6 13 904,1 43 801,8 C— D— 9 812,9 10 091,7 0,0 9 774,1 8 109,6 Situation at end of 2003 (3) Budgetary implementation during the financial year 2004 (3) Situation at end of 2004 (3) Global amount Implementation rate % (2) 6th EDF 7th EDF 8th EDF 9th EDF Global amount 6th EDF 7th EDF 8th EDF 9th EDF Global amount (3) Implementation rate % (2) 33 317,0 27 566,9 23 504,1 2 375,2 2 746,3 2 413,9 7 7 7 439,4 378,3 312,1 127,3 10 867,7 10 418,5 9 849,6 1 018,1 0,0 11 590,6 9 775,2 7 531,1 4 059,5 5 794,5 2 741,2 1 225,2 4 569,3 8 109,6 35 692,2 30 313,2 25 918,0 81,5 69,2 59,2 22,3 18,5 Table 1 — Cumulative utilisation of EDF resources at 31 December 2004 76,8 63,5 54,1 22,6 23,2 0,0 – 32,2 28,7 30,0 – 58,4 121,4 244,5 – 172,3 848,7 1 191,9 2 638,1 1 747,5 947,6 (1) Initial allocations to the 6th, 7th, 8th and 9th EDFs, interest, sundry resources and transfers from previous EDFs. 
Platby (2) 33 317,0 27 566,9 23 504,1 76,8 63,5 54,1 22,6 23,2 – 32,2 28,7 30,0 – 58,4 121,4 244,5 – 172,3 848,7 1 191,9 2 638,1 1 747,5 947,6 2 375,2 2 746,3 2 413,9 7 7 7 439,4 378,3 312,1 127,3 10 867,7 10 418,5 9 849,6 1 018,1 0,0 11 590,6 9 775,2 7 531,1 4 059,5 5 794,5 2 741,2 1 225,2 4 569,3 8 109,6 35 692,2 30 313,2 25 918,0 81,5 69,2 59,2 22,3 18,5 C– Neuhradené platby (B1 – B3) D– Disponibilný zostatok (A – B1) 9 812,9 10 091,7 0,0 0,0 9 774,1 8 109,6 Celkom Miera plnenia v % (2) Šiesty ERF Siedmy ERF Ôsmy ERF Deviaty ERF Celkom Šiesty ERF Siedmy ERF Ôsmy ERF Deviaty ERF Celkom (3) Miera plnenia v % (2) Stav na konci roku 2003 (3) Plnenie rozpočtu v roku 2004 (3) Stav na konci roku 2004 (3) Tabuľka 1 – Kumulatívne využitie príjmov ERF k 31. decembru 2004 (1) Počiatočné pridelenie prostriedkov do šiesteho, siedmeho, ôsmeho a deviateho ERF, úrok, ostatné príjmy a prevody z predchádzajúcich ERF.
(3) To be consistent with the financial statements and with the report on financial implementation produced by the Commission, these data exclude the operations now managed autonomously by the EIB (at end 2003: 2 245 million euro of resources, 366 million euro of financial commitements, 140 million euro of individual legal committments and 4 million euro of payments). 
(3) Na účely zosúladenia s účtovnou závierkou a so správou o finančnej implementácii vypracovanou Komisiou neobsahujú tieto údaje operácie, ktoré v súčasnosti nezávisle riadi Európska investičná banka (na konci roku 2003: zdroje vo výške 2,245 mld. EUR, finančné záväzky vo výške 366 mil. EUR, jednotlivé právne záväzky vo výške 140 mil. EUR a platby vo výške 4 mil. EUR).
Source: Court of Auditors, based on the EDF financial statements at 31 December 2004. (million euro) 
Zdroj: Dvor audítorov, vypracované podľa účtovnej závierky ERF k 31. decembru 2004. (v mil. EUR)
Payments 2000 3 757,4 2 296,2 1 547,7 2001 1 554,2 2 263,4 2 067,9 2002 1 768,4 2 142,9 1 852,7 2003 (1) 3 395,8 2 742,7 2 293,1 (1) To be consistent with the financial statements and with the report on financial implementation produced by the Commission, these data exclude the operations now managed autonomously by the EIB (at end 2003: 366 million euro of financial committements, 140 million euro of individual legal commitments and 4 million euro of payments). 
Platby 2000 3 757,4 2 296,2 1 547,7 2001 1 554,2 2 263,4 2 067,9 2002 1 768,4 2 142,9 1 852,7 2003 (1) 3 395,8 2 742,7 2 293,1 (v mil. EUR) 2004 (1) 2 375,2 2 746,3 2 413,9 Tabuľka 2 – Plnenie rozpočtu v rokoch 2000–2004 vrátane (1) Na účely zosúladenia s účtovnou závierkou a so správou o finančnej implementácii vypracovanou Komisiou neobsahujú tieto údaje operácie, ktoré v súčasnosti nezávisle riadi Európska investičná banka (na konci roku 2003: finančné záväzky vo výške 366 mil. EUR, jednotlivé právne záväzky vo výške 140 mil. EUR a platby vo výške 4 mil. EUR).
Source: Court of Auditors. (c) the proposed solutions to the recurrent problem of treasury shortages; (c) The Financial Regulation (ninth EDF) in force until the end of 2007 does not allow for significant modifications. 
Zdroj: Dvor audítorov. c) navrhované riešenia opakujúceho sa problému nedostatku finančných prostriedkov v pokladnici; c) Nariadenie o rozpočtových pravidlách (9. ERF) platné do konca roka 2007 neumožňuje uplatňovať výraznejšie zmeny.
For the future (post ninth EDF), the Commission has proposed the ‘budgetisation’ of the EDF. 
Pre budúcnosť (po 9. ERF) navrhla Komisia zahrnúť ERF do rozpočtu.
EDF financing is made through three instalments per year which, compared to the general budget, triples the risk of this type of treasury shortages. 
Financovanie ERF prebieha v troch splátkach za rok, čo v porovnaní so všeobecným rozpočtom strojnásobuje riziko tohto druhu nedostatku finančných prostriedkov.
It should be underlined that providing for the necessary financial resources is the joint responsibility of the Commission and of Member States. 
Treba zdôrazniť, že za zabezpečovanie potrebných finančných zdrojov nesú spoločnú zodpovednosť Komisia a členské štáty.
Part of the shortage at the end of year 2003 and the shortage at the end of 2004 were due to the too-late payment of contributions by Member States. 
Čiastočný nedostatok prostriedkov koncom roka 2003 a nedostatok prostriedkov koncom roka 2004 boli spôsobené veľmi oneskorenou úhradou príspevkov od členských štátov.
The Commission has taken measures to improve the forecasts of disbursements and in 2005 the calls for contributions have been adapted consequently. (d) The Commission will include this information in the next financial management report. (e) The Commission is addressing this question in its report on the follow-up of the 2003 discharge. 
Komisia prijala opatrenia na zlepšenie prognóz vyplácania prostriedkov a v roku 2005 sa v dôsledku toho zodpovedajúcim spôsobom upravili výzvy na príspevky. d) Komisia zahrnie túto informáciu do budúcej správy o finančnom hospodárení. e) Komisia sa touto otázkou zaoberá vo svojej správe o nadväzných opatreniach po udelení absolutória za rok 2003.
Administrative costs linked to the implementation of development aid in ACP countries (EDF and budget headings) are mostly included under policy area 21 ‘Development and Relations with the ACP countries’ of the general EU budget. 
Administratívne náklady súvisiace s implementáciou rozvojovej pomoci v krajinách AKT (ERF a rozpočtové položky) sú vo všeobecnom rozpočte Európskej únie väčšinou zahrnuté do oblasti politiky 21 „Rozvoj a vzťahy s krajinami AKT“.
The total costs under this policy area amounted to 238,9 million euro in 2004. 
Celkové náklady na túto oblasť politiky dosiahli v roku 2004 výšku 238,9 milióna EUR.
This figure includes the expenditure related to staff at headquarters, in delegations, as well as external staff, plus expenditure on buildings and related expenditure. (d) the increasingly significant amounts involved in the activities with major international organisations (some 300 million euro of new legal commitments in 2004); (e) the administrative costs of running the EDF, for which no overview is provided, whereas the Union’s general budget is structured by activity so as to permit such an overview of management costs, despite the Commission’s agreement to study this orientation (10). 
Toto číslo zahŕňa výdavky na zamestnancov v ústredí a v delegáciách, ako aj na externých zamestnancov, plus výdavky na budovy a s tým súvisiace výdavky. d) čoraz významnejšie čiastky vzťahujúce sa na aktivity súvisiace s hlavnými medzinárodnými organizáciami (približne 300 mil. EUR nových právnych záväzkov v roku 2004); e) správne náklady na prevádzku ERF, ku ktorým nie je dostupný žiaden prehľad, kým všeobecný rozpočet Únie je štruktúrovaný podľa činností tak, aby poskytoval prehľad prevádzkových nákladov, a to i napriek tomu, že Komisia súhlasila s prebratím tohto návrhu (10).
(10) The Commission’s reply to the Annual report on the European Development Funds for the financial year 2003. 
(10) Odpoveď Komisie na výročnú správu o Európskom rozvojovom fonde za rozpočtový rok 2003.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/259 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES However, as activities related to the EDF are integrated into the Commission’s other activities concerning development aid and political relations with developing countries, the total administrative costs charged to the general budget cannot be divided between EDF activities and other activities in a meaningful way. 
30.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 301/259 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ODPOVEDE KOMISIE Keďže činnosti súvisiace s ERF sú zahrnuté do ďalších činností Komisie, ktoré sa týkajú rozvojovej pomoci a politických vzťahov s rozvojovými krajinami, celkové administratívne náklady účtované zo všeobecného rozpočtu nemožno zmysluplne rozdeliť medzi činnosti ERF a ostatné činnosti.
Moreover, it should be noted that the ninth EDF made it possible to fund some administrative costs directly from the EDF. 
Okrem toho treba poznamenať, že 9. ERF umožnil financovať niektoré administratívne náklady priamo z ERF.
These costs amount to a total of 233 million euro covering the whole five-year period of the ninth EDF. 
Tieto náklady predstavujú spolu 233 miliónov EUR za celé päťročné obdobie deviateho ERF.
As to the status of Stabex funds, the consulting firm that the Commission mandated to conduct an inventory concluded in its final report, which has been available since September 2004, that ‘of the total transfers [...] of 2 164 million euro at 31 December 2002, no data has yet been provided in respect of transfers to nine countries totalling 46,5 million euro [...]. 
Pokiaľ ide o postavenie fondov systému Stabex, poradenská firma, ktorú Komisia poverila uskutočnením inventarizácie, dospela vo svojej záverečnej správe, ktorá je k dispozícii od septembra 2004, k záveru, že „z celkových prevodov [...] vo výške 2,164 mld. EUR neboli k 31. decembru 2002 poskytnuté údaje o prevodoch do deviatich krajín vo výške 46,5 mil. EUR [...].
For the other 36 countries, only a few have been able to supply complete and reliable data’. 
Len niektoré z ďalších 36 krajín boli schopné poskytnúť úplné a spoľahlivé údaje“.
A lot of the information required will never be available. 
Mnohé požadované informácie nebudú k dispozícii vôbec.
The report fails to indicate what actions the Commission will undertake to address those reservations (see also paragraph 16 on the reliability of the accounts). 
V správe sa neuvádza, aké opatrenia Komisia prijme, aby reagovala na uvedené výhrady (pozri tiež odsek 16 týkajúci sa spoľahlivosti účtov).