natgillin/translations-raw huggingface dataset:
WHO coordinates the implementation of the International Health Regulations 2005 (see Annex I for more detailed information on the International Health Regulations (IHR)), a legally binding treaty in force since 2007, adopted in the context of the growth in international travel and trade, and the emergence and re-emergence of international disease threats and other public health risks (see Table 1 for an overview of major threats since the adoption of the IHR). 
WHO koordinuje vykonávanie medzinárodných zdravotných predpisov z roku 2005 [v prílohe I sú uvedené podrobnejšie informácie o medzinárodných zdravotných predpisoch (MZP)], ktoré sú právne záväzným dohovorom účinným od roku 2007 a prijatým v súvislosti s nárastom medzinárodného cestovania a obchodu a vznikom, resp. opakovaným vznikom medzinárodných ohrození zdravia a iných rizík pre zdravie obyvateľstva (tabuľka 1 obsahuje prehľad hlavných ohrození od prijatia MZP).
All EU Member States are State Parties to the IHR and need to develop, strengthen and maintain core public health capacities for surveillance and response. 
Všetky členské štáty EÚ sú stranami dohovoru o MZP a musia rozvíjať, upevňovať a zachovávať rozhodujúce zdravotnícke kapacity dohľadu a reakcie.
They also report to WHO on IHR implementation. Major disease outbreaks since the entry into force of the IHR 2005 Year Major disease outbreaks Health impact PHEIC declaration by WHO 2009 H1N1 influenza pandemic (or 'swine flu') 18 449 deaths in more than 214 countries and territories or communities (as per 1 August 2010). 
Hlavné epidémie ochorení od nadobudnutia účinnosti MZP z roku 2005 Rok Hlavné epidémie ochorení Dosah na zdravie Vyhlásenie núdzového stavu ohrozenia zdravia obyvateľstva s medzinárodným dosahom Svetovou zdravotníckou organizáciou 2009 Pandemická chrípka H1N1 („prasačia chrípka“) 18 449 úmrtí vo viac ako 214 krajinách a územiach alebo komunitách (do augusta 2010). apríl 2009 2012 Koronavírus z Blízkeho východu, ktorý spôsobuje respiračný syndróm (MERS-CoV) 1 769 potvrdených prípadov v 27 rôznych krajinách a 630 úmrtí nahlásených od septembra 2012. – 2013 Vtáčia chrípka H7N9 u ľudí Miera úmrtnosti približne 25 %.
Previous cases of other subgroups of H7 avian influenza reported in multiple countries in earlier years. 
V predchádzajúcich rokoch boli vo viacerých krajinách nahlásené skoršie prípady iných podskupín vtáčej chrípky H7. – 2014 Opätovné šírenie obrny po tom, ako bola takmer eradikovaná.
N.A. 2014 Resurgence of polio after it had nearly been eradicated In 1988 there were 350 000 cases in 125 countries; in 2015 74 cases in 2 countries. May 2014 2014 Ebola outbreak in west Africa More than 28 000 cases confirmed in Guinea, Liberia and Sierra Leone and more than 11 000 deaths. 
V roku 1988 bolo zaznamenaných 350 000 prípadov v 125 krajinách; v roku 2015 74 prípadov v 2 krajinách. máj 2014 2014 Epidémia eboly v západnej Afrike Viac ako 28 000 prípadov potvrdených v Guinei, Libérii a Sierra Leone a viac ako 11 000 úmrtí. august 2014 2016 Epidémia vírusu Zika Od júna 2016: 61 krajín hlási pretrvávajúci prenos komármi. február 2016 Zdroj: Súhrnné dokumenty WHO a tematické internetové stránky o príslušných chorobách do júla 2016.
18 This G7 initiative was launched in November 2001 by Canada, the EU, France, Germany, Italy, Japan, Mexico, the United Kingdom and the United States. 
18 Išlo o iniciatívu G7, s ktorou v novembri 2001 prišla Kanada, EÚ, Francúzsko, Nemecko, Taliansko, Japonsko, Mexiko, Spojené kráľovstvo a Spojené štáty americké.
WHO serves as an expert adviser to the GHSI and the Commission participates in the GHSI as the EU’s representative. 
WHO má úlohu expertného poradcu GHSI a komisia sa na GHSI zúčastňuje ako predstaviteľ EÚ.
It introduces the concept of an ‘all hazards approach’ (i.e. similar to the IHR) in the European legislation and puts certain obligations on the Member States and the Commission for cooperation and coordination in specific areas (see Figure 1). 
Do európskej legislatívy sa ním zaviedla koncepcia „integrovaného prístupu ku všetkým rizikám“ (podobne ako pri MZP) a na členské štáty a Komisiu boli uvalené určité záväzky týkajúce sa spolupráce a koordinácie v niektorých oblastiach (pozri obrázok 1).
Biological1 “Communicable diseases” 1 Biological threats can be communicable diseases, antimicrobial resistance and special health issues, and biotoxines Chemical Environmental Un?known Member States General competence for public health EU level Main areas National level Preparedness Joint procurement Surveillance/monitoring EWRS Risk assessment Coordination of response Emergency declaration Health Security Comittee National bodies Comission DG Sante “Coordinate + Support” Art.168 TFEU ECDC/2004 Other EU agencies/bodies HSC members Competent body for surveillance EWRS contact point Source: European Court of Auditors. . 
Hlavné oblasti činnosti podľa rozhodnutia č. 1082/2013 o závažných cezhraničných ohrozeniach zdravia Biologický1 Komisia GR SANTE „koordinovať + podporovať“ článok 168 ZFEÚ ECDC/2004 „Prenosné ochorenia“ Chemický Environmentálny Ne?známy Členské štáty Všeobecné právomoci v oblasti verejného zdravia Pôvod ohrozenia Úroveň EÚ Hlavné oblasti Národná úroveň Pripravenosť Spoločné verejné obstarávanie Dohľad /Monitorovanie EWRS Posúdenie rizika Koordinácia reakcie Vyhlásenie núdzového stavu Výbor pre zdravotnú bezpečnosť Národné orgány 1 Amenințările de origine biologică pot fi bolile transmisibile, rezistența la antimicrobiene, probleme speciale de sănătate și biotoxinele.
Introduction 13 08 The decision should enable the EU to better address risks related to serious cross-border threats to health. 
Úvod 13 08 Rozhodnutie by malo EÚ umožniť lepšie reagovať na závažné cezhraničné ohrozenia zdravia.
Its innovations in EU legislation include the formalisation and strengthening of the role of the HSC and rules on response coordination; extension of the EU legal framework to also cover threats other than communicable diseases (notably chemical and environmental threats and threats from unknown origin, but also antimicrobial resistance and bio-toxins); consultation on and coordination of preparedness planning; and a new legal basis for the already existing Early Warning and Response System and epidemiological surveillance network. 
Medzi inovácie, ktoré sa ním zavádzajú do legislatívy EÚ, patrí formalizácia a posilnenie úlohy HSC a pravidiel koordinácie reakcie, rozšírenie právneho rámca EÚ tak, aby platil aj pri iných ohrozeniach než sú prenosné choroby (konkrétne chemickom a environmentálnom ohrození a ohrození neznámeho pôvodu, ale aj pri antimikrobiálnej rezistencii a biotoxínoch), konzultácia plánovania pripravenosti a jeho koordinácia a nový právny základ pre už vytvorený systém včasného varovania a reakcie a sieť epidemiologického dohľadu.
09 Another innovation of the decision is the joint procurement of medical countermeasures (e.g. vaccinations), which provides that if a Joint Procurement Agreement (JPA) is signed20, specific joint procurements of medical countermeasures can be organised. 
09 Ďalšou inováciou rozhodnutia je spoločné obstarávanie zdravotníckych protiopatrení (napr. vakcinácie), pretože sa v ňom stanovuje, že ak sa podpíše dohoda o spoločnom obstarávaní20, budú sa môcť organizovať špecifické spoločné obstarávania zdravotníckych protiopatrení.
The decision also provides that the Commission may declare an EU emergency situation (see Annex I). 
V rozhodnutí sa tiež stanovuje, že Komisia môže vyhlásiť v EÚ núdzovú situáciu (pozri prílohu I).
Main roles and responsibilities in implementing the EU framework 10 As stated in paragraph 3, the main responsibility for health policy lies with the Member States. 
Hlavné úlohy a zodpovednosti pri implementácii rámca EÚ 10 Ako sa uvádza v bode 3, hlavnú zodpovednosť za zdravotnú politiku majú členské štáty.
Additionally, the decision on serious cross-border threats to health puts a number of specific obligations on Member States for the areas described in paragraphs 7 to 9, including to nominate certain bodies and representatives for EU-level coordination structures. 
Okrem toho sa rozhodnutím o závažných cezhraničných ohrozeniach zdravia stanovujú členským štátom viaceré špecifické povinnosti uvedené v bodoch 7 – 9, vrátane vymenovania niektorých orgánov a zástupcov do koordinačných štruktúr na úrovni EÚ.
The Commission (i.e. in particular DG Health and Food Safety) is responsible for the implementation and development of the relevant parts of the EU health strategy and policy. 
Komisia (t. j. konkrétne GR pre zdravie a bezpečnosť potravín) je zodpovedná za vykonávanie a rozvoj relevantných častí zdravotnej stratégie a politiky EÚ.
It also has specific responsibilities under the decision, including providing the secretariat and presidency of the HSC, and operates its Health Emergency Operations Facility. 
Podľa rozhodnutia má aj niektoré špecifické zodpovednosti, vrátane zabezpečovania sekretariátu a predsedníctva HSC, a prevádzkuje svoj nástroj pre činnosti pri zdravotných núdzových situáciách.
The European Centre for Disease Control and Prevention operates the network for epidemiological surveillance of communicable diseases and the Early Warning and Response System (for a more detailed description of these responsibilities, see Annex II). 
Európske centrum pre prevenciu a kontrolu chorôb prevádzkuje sieť epidemiologického dohľadu nad prenosnými chorobami a systém včasného varovania a reakcie (podrobnejší opis týchto zodpovedností je uvedený v prílohe II).
20 The Joint Procurement Agreement was initially signed by 15 Member States in June 2014 and entered into force on 5 July 2014. 
20 Dohodu o spoločnom obstarávaní pôvodne v júni 2014 podpísalo 15 členských štátov a dohoda nadobudla účinnosť 5. júla 2014.
As per May 2016, 24 EU Member States had signed this agreement. 
Do konca mája 2016 ju podpísalo 24 členských štátov EÚ.
1). EU co-funded actions in the area of threats to public health EU health programmes 11 The EU’s health strategy is supported by multiannual health programmes. 
Úvod 14 Činnosti v oblasti ohrození zdravia obyvateľstva spolufinancovaného Európskou úniou Programy EÚ v oblasti zdravia 11 Zdravotná stratégia EÚ je podporovaná viacročnými programami v oblasti zdravia.
The second programme ran from 2008 to 201321. 
Druhý program sa realizoval v rokoch 2008 až 201321.
The third programme is being implemented in the period 2014 to 202022. 
Tretí program sa realizuje v rokoch 2014 až 202022.
The Consumer, Health, Agriculture and Food Executive Agency (Chafea) is largely responsible for the management of the health programme. 
Výkonná agentúra pre spotrebiteľov, zdravie a potraviny (Chafea) je vo veľkej miere zodpovedná za riadenie programu v oblasti zdravia.
Objective 2 of the 2014-2020 health programme, which is relevant to our audit, is aligned with the activities and definitions of the decision on serious cross-border threats to health. 
Druhý cieľ programu v oblasti zdravia na roky 2014 až 2020, ktorý je predmetom nášho auditu, je v súlade s činnosťami a definíciami podľa rozhodnutia o závažných cezhraničných ohrozeniach zdravia.
Health programme objectives relevant to this audit1 Second health programme 2008-2013 Third health programme 2014-2020 Total operational budget for the period 247 million euro 405 million euro Number of main objectives 3 4 Sub-actions/priorities 19 23 Relevant strand for this audit 1: Improve citizens’ health security 1.1: Protect citizens against health threats 2: In order to protect Union citizens from serious cross-border health threats: identify and develop coherent approaches and promote their implementation for better preparedness and coordination in health emergencies. 
2. program v oblasti zdravia 2008 – 2013 3. program v oblasti zdravia 2014 – 2020 Celkový prevádzkový rozpočet na obdobie 247 mil. EUR 405 mil. EUR Počet hlavných cieľov 3 4 Čiastkové činnosti/priority 19 23 Príslušná oblasť pre tento audit 1: Zlepšiť zdravotnú bezpečnosť občanov 1.1: Chrániť občanov pred ohrozením zdravia 2: S cieľom chrániť občanov Únie pred závažnými cezhraničnými ohrozeniami zdravia: určiť a rozvinúť koherentné prístupy a podporiť ich implementáciu na zlepšenie pripravenosti a koordinácie v prípade núdzových stavov v oblasti zdravia Čerpanie/rozpočet pre túto oblasť 32 mil. EUR pre činnosť 1.1 (približne 13 %) Odhadovaných 12 mil. EUR na základe viacročného plánovania z roku 2013 na roky 2014 – 2016 (približne 3 %).
1 In relation to the figures presented in Table 2 it should be noted that these are not entirely comparable between the programming periods due to different sub-priorities and a shift of certain activities from the health programme to ECDC, which has a considerable annual budget of approximately 55 million euro. 
1 V súvislosti s údajmi uvedenými v tabuľke 2 treba poznamenať, že nie sú za obidve programové obdobia úplne porovnateľné, pretože programy mali rôzne čiastkové priority a niektoré činnosti sa z programu v oblasti zdravia presunuli do ECDC, ktoré má značný ročný rozpočet približne 55 miliónov eur.
Source: ECA, based on information provided by the Commission. 
Zdroj: EDA na základe informácií poskytnutých Komisiou.
Introduction 15 Other EU funding for health security 12 Other EU funds, in particular the research framework programmes (FP7 in 2007-2013 and Horizon 2020 for 2014-2020), also provide funding for actions related to health security. 
Úvod 15 Iné financovanie zdravotnej bezpečnosti Európskou úniou 12 Z iných fondov EÚ, hlavne z rámcových výskumných programov (7.
The thematic areas ‘Health’ and ‘Security’ under the FP7 cooperation programme invested more than 7 billion euro23. 
Z tematických oblastí „zdravie“ a „bezpečnosť“ v programe spolupráce 7.
DG Research and Innovation and DG Migration and Home Affairs are the directorates-general in charge of this thematic areas. 
GR zodpovedné za tieto tematické oblasti sú: GR pre výskum a inovácie a GR pre migráciu a vnútorné záležitosti.
The new Horizon 2020 programme also addresses health and security research24. 
Nový program Horizont 2020 je venovaný aj zdravotnému a bezpečnostnému výskumu24.
It is estimated25 that during 2014-2020 the EU will invest some 9.1 billion euro in these areas. 
Odhaduje sa, že v rokoch 2014 až 2020 bude EÚ do týchto oblastí investovať približne 9,1 miliardy eur25.
For health this includes the objective of enhancing the ability to monitor health and to prevent, detect, treat and manage disease. 
V oblasti zdravia ide aj o cieľ zvýšiť schopnosť monitorovať zdravie a predvídať, zisťovať, liečiť a zvládať choroby.
Grants awarded under these programmes might therefore be directly relevant to health security policy and dealing with serious cross-border threats to health26. 
Granty udelené z týchto programov preto môžu priamo ovplyvňovať politiku zdravotnej bezpečnosti a zvládanie závažných cezhraničných ohrození zdravia26.
25 See Factsheet on Horizon 2020 budget of 25 November 2013. 
25 Pozri dokument Factsheet Horizon 2020 Budget z 25. novembra 2013.
26 For example projects covering topics such as Ebola, AMR and communicable diseases, and also preparedness. 
26 Napríklad projekty k takým témam, ako je ebola, AMR, prenosné choroby, ale aj pripravenosť.
Audit scope and approach 16 13 In defining the audit scope and objectives, we considered the EU framework for protecting citizens from serious cross-border threats to health to consist mainly of Decision No 1082/2013/EU on serious cross-border threats to health and the EU resources made available to support its implementation. 
Rozsah auditu a audítorský 16 prístup 13 Pri stanovení rozsahu a cieľov auditu sme brali do úvahy, že rámec EÚ na ochranu obyvateľstva pred závažnými cezhraničnými ohrozeniami zdravia pozostáva hlavne z rozhodnutia č. 1082/2013 o závažných cezhraničných ohrozeniach zdravia a zdrojov EÚ vyčleňovaných na podporu jeho vykonávania.
Overall, this framework fits into the wider context of the EU health strategy. 
Celkovo tento rámec zapadá do širšieho kontextu stratégie EÚ v oblasti zdravia.
14 The audit work addressed the following main audit question: Is the EU framework for protecting citizens from serious cross-border threats to health adequately implemented? 
14 Audítorská práca bola venovaná tejto hlavnej kontrolnej otázke: Vykonáva sa rámec EÚ na ochranu obyvateľstva pred závažnými cezhraničnými ohrozeniami zdravia zodpovedajúco?
Under this main question we examined: (i) whether the innovations introduced by the decision are effectively implemented; (ii) whether the existing systems for early warning and response and epidemiological surveillance are adequately managed and implemented; (iii) whether the EU health programmes are making effective contributions to protecting citizens from threats to health; and (iv) whether the Commission’s internal coordination in terms of health security funding and public health crisis management is adequate. 
V rámci tejto hlavnej otázky sme skúmali: i) či sa účinne uplatňujú inovácie zavedené rozhodnutím; ii) či sa primerane riadia a využívajú jestvujúce systémy včasného varovania a reakcie a epidemiologického dohľadu; iii) či programy EÚ v oblasti zdravia účinne prispievajú k ochrane obyvateľstva pred ohrozeniami zdravia; iv) či je primeraná interná koordinácia Komisie, pokiaľ ide o financovanie zdravotnej bezpečnosti a zvládanie kríz ohrozujúcich zdravie obyvateľstva.
15 The scope of the audit is closely aligned with the various areas of the decision on serious cross-border threats to health (also see Figure 1 above). 
15 Rozsah auditu takmer úplne zodpovedá rozličným oblastiam uvedeným v rozhodnutí o závažných cezhraničných ohrozeniach zdravia (pozri aj obrázok 1 vyššie).
Sub-question 1 covered the innovations introduced in EU legislation by the decision (e.g. coordination of preparedness planning, joint procurement and the strengthened role of the HSC, see paragraphs 7 to 9), and sub-question 2 covered the systems that already existed previously (i.e. for epidemiological surveillance and early warning and response). 
Podotázka 1 bola venovaná inováciám zavedeným do legislatívy EÚ rozhodnutím (t. j. koordinácia plánovania pripravenosti, spoločné obstarávanie a posilnenie úlohy HSC – pozri body 7 až 9) a podotázka 2 systému, ktorý jestvo-val už predtým (t. j. epidemiologický dohľad a včasné varovanie a reakcia).
16 The audit scope also included an assessment of the management of EU resources made available to contribute to protecting citizens from health threats. 
16 Do rozsahu auditu patrilo aj posúdenie spravovania zdrojov EÚ vyčleňovaných na prispievanie k ochrane obyvateľstva pred zdravotnými ohrozeniami.
Under sub-question 3 we assessed relevant actions and projects by DG Health and Food Safety and Chafea for the 2008-2013 and, to a certain extent, 2014-2020 programming periods. 
Pod podotázkou 3 sme posudzovali zodpovedajúce činnosti a projekty GR pre zdravie a bezpečnosť potravín a Chafea z rokov 2008 až 2013 a do určitej miery aj na programové obdobie 2014 až 2020.
Audit scope and approach 17 17 Under sub-question 4 we assessed general performance and coordination activities, notably at the level of DG Health and Food Safety’s Crisis Management and Preparedness in Health Unit and ECDC’s relevant operational units. 
Rozsah auditu a audítorský prístup 17 17 Pod podotázkou 4 sme posudzovali celkovú výkonnosť a koordinačné činnosti, konkrétne úroveň krízového riadenia a pripravenosti GR pre zdravie a bezpečnosť potravín v oddelení „Zdravie“ a relevantných prevádzkových oddelení ECDC.
We also looked into DG Health and Food Safety’s coordination with other Commission services, especially in relation to research programmes with health security objectives, as well as to crisis management structures. 
Taktiež sme skúmali koordináciu GR pre zdravie a bezpečnosť potravín s inými útvarmi Komisie, hlavne v súvislosti s výskumnými programami s cieľmi zdravotnej bezpečnosti, ako aj štruktúrami krízového riadenia.
18 The Court does not have the mandate to examine the implementation of the WHO IHR by the Member States or the general implementation of preparedness plans at national level. 
18 Dvor audítorov nemá oprávnenie na overovanie vykonávania MZP WHO členskými štátmi, ani celkového vykonávania národných plánov pripravenosti.
This was therefore not part of the audit scope. However, certain IHR concepts were considered during the audit. 
Takéto overovanie preto nebolo predmetom auditu. Počas auditu však boli zohľadňované niektoré koncepcie MZP.
As regards our audit work on the coordination of crisis management structures the audit scope did not include a full assessment of their functioning across multiple directorates-general or as part of the EU response to the Ebola outbreak27. 
Pokiaľ ide o našu audítorskú prácu na posudzovaní koordinácie štruktúr krízového riadenia, predmetom auditu nebolo úplné posúdenie ich fungovania v jednotlivých generálnych riaditeľstvách, ani ako súčasti reakcie EÚ na vypuknutie epidémie eboly27.
19 Questions 1 to 4 were addressed at the level of the Commission (i.e. DG Health and Food Safety, and for questions 3 and 4 information visits were also made to DG Migration and Home Affairs, DG Research and Innovation, the Research Executive Agency (REA) and the European Research Council Executive Agency (ERCEA)) and ECDC, and discussed during information visits to four Member States28. 
19 Otázky 1 až 4 boli skúmané na úrovni Komisie [t. j. GR pre zdravie a bezpečnosť potravín a pri otázkach 3 a 4 sa uskutočnili aj informačné návštevy GR pre migráciu a vnútorné záležitosti, GR pre výskum a inovácie, Výkonnej agentúry pre výskum (REA), Výkonnej agentúry Európskej rady pre výskum (ERCEA)] a na úrovni ECDC a boli prerokované počas informačných návštev štyroch členských štátov28.
In addition to interviews during the site visits, we conducted an information visit to WHO Europe, performed a desk review of 20 health programme ac-tions29 (see Annex III for an overview of these) and the objectives of ten FP7 projects (see Annex III) and consulted Commission progress and implementation reports, as well as documents relating to the work of the HSC. 
Okrem rozhovorov počas jednotlivých návštev sme zorganizovali informačnú návštevu regionálneho úradu WHO pre Európu, vykonali administratívne posúdenie 20 činností podľa programu v oblasti zdravia29 (ich prehľad je uvedený v prílohe III) a cieľov desiatich projektov 7. RP (pozri prílohu III) a preskúmali správy Komisie o pokroku a implementácii, ako aj dokumenty súvisiace s prácou HSC.
20 The materiality and potential impact relevant to the implementation and management of the areas included in the audit scope should mainly be judged by the potential costs and consequences of not dealing with cross-border public health threats in the most effective way. 
20 Materiálnosť a potenciálny vplyv v súvislosti s implementáciou a spravovaním oblastí, ktoré sú predmetom auditu, by sa mali posudzovať hlavne podľa potenciálnych nákladov a dôsledkov neriešenia cezhraničných ohrození zdravia obyvateľstva čo najúčinnejším spôsobom.
Emergency situations typically require the immediate availability of significant (financial) resources for response actions, and all the more so if the early response is slower or less effective than required. 
Núdzové situácie si zvyčajne vyžadujú bezprostrednú dostupnosť značných (finančných) zdrojov na činnosti v rámci reakcie, a ešte viacej vtedy, ak je včasná reakcia pomalšia alebo menej účinná, než sa vyžaduje.
In addition, damaging impacts are not restricted to human health, but also potentially extend to many sectors of the wider economy, as described in paragraphs 1 and 2. 
Okrem toho ničivé účinky nie sú obmedzené na ľudské zdravie, ale potenciálne sa môžu šíriť do mnohých odvetví širšieho hospodárstva, ako je opísané v bodoch 1 a 2.
Given the unpredictable nature and scale of future public health emergencies it is not possible to quantify such damages and impacts up front. 
Vzhľadom na nepredvídateľný charakter a rozsah budúcich stavov ohrozenia zdravia obyvateľstva nie je možné vopred kvantifikovať takéto škody a účinky.