natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The annual activity reports of DG REGIO and DG EMPL provide detailed assessments of the Commission assurance on the set up and subsequent functioning of management and control systems for each co-financed programme as well for the first time in the report for 2010 an overall assessment of national control systems. 
Vo výročných správach o činnosti GR pre regionálnu poli­ tiku (ďalej len „GR REGIO“) a GR pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a rovnaké príležitosti (ďalej len „GR EMPL“) sú uvedené podrobné posúdenia uistenia Komisie o zriadení a následnom fungo­ vaní systémov riadenia a kontroly pre každý spolufinancovaný program a v správe za rok 2010 je prvýkrát uvedené celkové hodno­ tenie vnútroštátnych systémov kontroly.
The establishment of eligibility rules at national level (Article 56 of Council Regulation (EC) No 1083/2006) was one of the main elements of simplification introduced in the 2007-2013 programme period. 
Stanovenie pravidiel oprávnenosti na vnútroštátnej úrovni [článok 56 nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006] bolo jedným z hlavných prvkov zjednodušovania v rámci programovacieho obdobia 2007 – 2013.
It aimed at providing Member States with more flexibility in adapting eligibility rules to the specific needs of regions or programmes and to harmonise them with rules in force for other, national public schemes. 
Cieľom bolo poskytnúť členským štátom väčšiu flexi­ bilitu pri prispôsobovaní pravidiel oprávnenosti osobitným potrebám regiónov alebo programov a harmonizovať ich s pravidlami platnými pre iné vnútroštátne schémy financované z verejných zdrojov.
EN 106 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Energy and transport 4.16. 
SK 106 ÚradnývestníkEurópskejúnie 10.11.2011 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V Energetika a doprava 4.16.
Energy and transport accounts for 7 % of spending in this policy group. 
Energetikaadopravapredstavuje7%výdavkovvtejto skupine politík.
Around 30% of energy and transport expenditure is for major projects under the Trans-European Networks (TEN) programme. 
Približne 30 % výdavkov v oblasti energetiky a dopravy sa vynakladá na veľké projekty v rámci programu transeurópskych sietí (TEN).
The other main category of expenditure (27 %) is for projects concerning conventional and renewable energies, largely in the form of grants and subsidies under the European Energy Programme for Recovery (EEPR). 
Druhá hlavná kategória výdavkov (27 %) je na projekty týkajúce sa tradičných a obnoviteľných energií, najmä vo forme grantov a dotácií v rámci Európskeho energetického programu pre obnovu (EEPO).
Another 8% of the spending is for research projects mainly funded by the Research framework programmes. 
Ďalších 8% výdavkov je určených na výskumné projekty financované najmä z rámcových programov v oblasti výskumu.
Management and control of energy and transport spending 4.17. 
Riadenie a kontrola výdavkov na energetiku a dopravu 4.17.
TheCommissionimplementsEnergyandTransport expenditure under direct and indirect centralised management (through two Executive Agencies and a Joint Undertaking (5)), but also by joint management (such as nuclear decommis­ sioning funds). 
Komisia realizuje výdavky v oblasti energetiky a dopravy prostredníctvom priameho a nepriameho centralizo­ vaného hospodárenia (prostredníctvom dvoch výkonných agentúr a spoločného podniku (5), ale aj spoločného hospodá­ renia (napríklad fondy na vyraďovanie jadrových zariadení).
Payments for approved projects are made directly by the Commission to beneficiaries, based on grant agreements or Commission financing decisions. 
Komisia realizuje platby na schválené projekty priamo príjemcom na základe dohôd o grantoch alebo rozhodnutí Komisie o financovaní.
These are usually Member State authorities but may also be public or private companies. 
Príjemcami sú zväčša orgány členských štátov, môžu nimi však byť aj verejné spoločnosti alebo súkromné firmy.
Payments are made in instalments: an advance (pre-financing) upon signature of the grant agreement or financing decision, followed by interim and final payments to reimburse eligible expenditure reported by beneficiaries. 
Platby sa vykonávajú v splátkach: záloha (predbežné financovanie) po podpise dohody o grante alebo rozhodnutia o financovaní, po ktorej nasledujú priebežné a konečné platby, ktorými sa preplácajú oprávnené výdavky deklarované príjemcami.
The principal elements of control of the expenditure by the Commission include the evaluation of proposals against specified selection and award criteria; the provision of information and guidance to beneficiaries; monitoring and verification of the implementation of projects based on financial and technical progress reports submitted by bene­ ficiaries (including where required by the financing agreement the submission of financial statements certified by an independent external auditor); and ex-post audits in order to detect and correct errors which may not have been prevented by earlier controls and to provide reasonable assurance of the regularity of the expenditure. _____________ (5) TEN-Transport Executive Agency, Executive Agency for Competi­ tiveness & Innovation and SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research) Joint Undertaking. 
Hlavnými prvkami kontroly výdavkov zo strany Komisie sú hodnotenie návrhov podľa stanovených výbero­ vých kritérií a kritérií na udelenie zákazky; poskytovanie infor­ mácií a usmernení príjemcom; monitorovanie a overovanie realizácie projektov na základe finančných správ a správ o technickom pokroku predkladaných príjemcami (a ak sa požaduje v dohode o financovaní, vrátane predloženia finanč­ ných výkazov osvedčených nezávislým externým audítorom); a následné audity na odhalenie a nápravu chýb, ktorým sa nedalo predísť predchádzajúcimi kontrolami, a na poskytnutie primeranej záruky o správnosti výdavkov. _____________ (5) Výkonná agentúra pre TEN-T, Výkonná agentúra pre konkurencie­ schopnosť a inovácie a Spoločný podnik SESAR (výskum riadenia letovej prevádzky jednotného európskeho vzdušného priestoru). SK 10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 107 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V Riziká pre správnosť E F R R , E S F a KF 4.20.
ForCohesionexpenditurethemainrisktoregularity is that beneficiaries declare ineligible costs. 
Pri výdavkoch na súdržnosť je hlavným rizikom, že príjemcovia budú deklarovať neoprávnené náklady.
If this is not detected by the different layers of control in the Member State, it leads to an incorrect certification of expenditure by the Member State. 
Ak sa to neodhalí na rôznych úrovniach kontroly v členskom štáte, členský štát v dôsledku toho nesprávne osvedčí výdavky.
If not corrected by the Commission at the latest by the end of the programming period, this results in an overpayment from the EU budget to the OP concerned. 
Ak ich Komisia neopraví najneskôr do konca programovacieho obdobia, dôsledkom bude preplatok z rozpočtu EÚ na daný OP.
ThoseinvolvedinimplementingOPsandprojectsat national or regional level may be unaware of the applicable rules or unsure about their correct interpretation. 
Subjekty,ktoréimplementujúOParealizujúprojekty na národnej alebo regionálnej úrovni, možno nie sú obozná­ mené s platnými pravidlami alebo majú pochybnosti o ich správnom výklade.
Additional risks result from the large number and diversity of the co-financed activities and the involvement of multiple, often small-scale, partners in the implementation of projects. 
Ďalšie riziká môžu vzniknúť v dôsledku veľkého počtu a rôznorodosti spolufinancovaných činností a účasti viacerých, často malých partnerov na realizácii projektov.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.20. 
O D P O VE D E K O M I S I E 4.20.
Since the management and control system has a multi­ annual character, an overpayment detected in a payment claim reim­ bursed by the Commission may not have been yet subject to the entire control chain at national and EU level at the time of certification. 
Keďže systém riadenia a kontroly má viacročný charakter, preplatok zistený v prípade niektorej žiadosti o preplatenie uhradenej Komisiou nebol v čase osvedčenia ešte preverený v rámci celej kontrolnej reťaze na vnútroštátnej úrovni ani na úrovni EÚ.
The Commission focuses its supervisory role in providing guidance and training to the managing authorities on the appropriate way to carry out management verifications in detecting errors at beneficiary level before certification and closely cooperates with national audit authorities to rapidly audit the most risky programmes or authorities. 
Komisia zameriava svoju dozornú úlohu na poskytovanie usmernenia a vzdelávacích kurzov riadiacim orgánom, ktoré sa týkajú riadneho vykonávania overovania riadenia pri odhaľovaní chýb na úrovni príjemcov pred osvedčením, a úzko spolupracuje s vnútroštátnymi kontrolnými orgánmi s cieľom urýchlene vykonať kontrolu najviac riskantných programov alebo orgánov.
The 2007-2013 regulatory framework provides that bene­ ficiaries are informed on specific conditions for funding and that the managing authorities satisfy themselves that beneficiaries have the capacity to fulfil those conditions (Article 13(1) of Commission Regulation (EC) No 1828/2006). 
V regulačnom rámci na roky 2007 – 2013 sa stanovuje, že príjemcovia sú oboznámení s osobitnými podmienkami financo­ vania a že riadiace orgány sa presvedčia, či príjemcovia sú schopní tieto podmienky splniť [článok 13 ods. 1 nariadenia Komisie (ES) č.
This condition is checked through the regular audit work conducted by Commission auditors. 
Táto podmienka sa kontroluje v rámci pravidelnej kontrolnej činnosti vykonávanej audítormi Komisie.
The Commission has also organised bilateral and multilateral training, and in particular seminars to ‘train the trainers’ to ensure that Member States continuously train, inform, advise and guide beneficiaries and implementing bodies. 
Komisia takisto zorganizovala dvojstranné a viacstranné vzdelávacie kurzy, najmä semináre na vyškolenie školiteľov s cieľom zabezpečiť, aby členské štáty kontinuálne školili, informovali a usmerňovali príjemcov a vykonávacie orgány a poskytovali im poradenstvo.
Such training is considered to be particularly useful in mitigating the risks associated with small-scale partners, such as NGOs working at regional and local level. 
Takéto vzdelávacie kurzy sa pokladajú za zvlášť užitočné na zníženie rizík spojených s malými partnermi, ako sú mimovládne organizácie pracu­ júce na regionálnej a miestnej úrovni.
Moreover, the Commission has initiated actions in 2011 aiming at providing specific, focussed information and training to Member States, for which operational programmes were subject to reservations in the annual activity reports on a recurrent basis. 
Komisia okrem toho iniciovala v roku 2011 akcie s cieľom poskytnúť špecifické a cielené informácie a kurzy členským štátom s operačnými programami, pri ktorých boli vo výročných správach o činnosti opakovane vyjadrené výhrady.
E n er g y a n d t r a n s p o r t 4.22. 
E n e r g e t i k a a d o p r av a 4.22.
ForEnergyandTransportexpenditurethemainrisk to regularity is that beneficiaries may include ineligible costs in their cost statements, which are not detected by the controls of the Commission before reimbursement of the declared costs. 
Privýdavkochvoblastienergetikyadopravyhlavné riziko pre správnosť predstavuje možnosť, že príjemcovia do svojich výkazov nákladov zahrnú neoprávnené náklady, ktoré nebudú odhalené kontrolami Komisie pred ich preplatením.
For TEN-Transport and TEN-Energy projects, however, it is mitigated by the fact that eligible expenditure often exceeds the co-financing threshold. 
Pri projektoch transeurópskej dopravnej siete a transeurópskej energetickej siete je však toto riziko zmiernené skutočnosťou, že oprávnené výdavky často presahujú prah spolufinancovania.
EEPR funding in particular may support large, complex and transnational projects, and the need to disburse these funds rapidly may be detrimental to the application of adequate controls. 
Obzvlášť finančné prostriedky v rámci EEPO sa môžu použiť na podporu veľkých, komplexných a nadnárodných projektov a potreba rozdeliť tieto finančné prostriedky čo najrýchlejšie môže sťažovať uplatňovanie primeraných kontrol.
Annex 1.1, part 2, describes the Court's overall audit approach and methodology. 
Všeobecný audítorský prístup a metodika auditu Dvora audítorov sú opísané v časti 2 prílohy 1.1.
For the audit of Cohesion, Energy and Transport, the following specific points should be noted: — the Court’s audit involved examination of a sample of 243 interim and final payments (6), — the assessment of systems focused on Audit Authorities for the 2007-2013 programming period in Cohesion, and — the review on Commission management representations covered the Annual Activity Reports of DG Regional Policy, DG Employment, Social Affairs and Inclusion, DG Mobility and Transport, and DG Energy. 
Pri audite skupiny politík Súdržnosť, energetika a doprava je potrebné upozorniť na tieto špecifické skutočnosti: — audit Dvora audítorov zahŕňal preskúmanie vzorky 243 priebežných a konečných platieb (6), — hodnotenie systémov bolo zamerané na kontrolné orgány v súvislosti s programovacím obdobím 2007 – 2013 v oblasti Súdržnosť, — preskúmanie vyhlásení vedenia Komisie zahŕňalo výročné správy o činnosti GR pre regionálnu politiku, GR pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie, GR pre mobilitu a dopravu a GR pre energetiku.
REGULARITY OF TRANSACTIONS 4.24. 
SPRÁVNOSŤ TRANSAKCIÍ 4.24.
Annex 4.1 contains a summary of the results of transaction testing. 
Príloha 4.1 obsahuje prehľad výsledkov testovania transakcií.
The Court’s testing of its sample of trans­ actions found 49 % of the 243 payments audited to be affected by error. 
Dvor audítorov pri testovaní vzorky transakcií zistil, že 49 % z 243 kontrolovaných platieb bolo ovplyvnených chybami.
The most likely error estimated by the Court is 7,7 % (7). 
Dvor audítorov odhaduje najpravdepodobnejšiu chybovosť na 7,7 % (7).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (6) This sample comprises 243 payments made to 229 Cohesion projects (ERDF: 143, ESF: 60, CF: 20 and Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA): 6), 6 non-ESF social and employment projects and 8 Energy and Transport projects. 
O D P O VE D E K O M I S I E _____________ (6) Táto vzorka obsahuje 243 platieb na projekty súdržnosti 229 [EFRR 143, ESF 60, KF 20, Nástroj štrukturálnych politík pre pred­ vstupové obdobie (Instrument for Structural Policies for Pre-Acces­ sion – ISPA) 6], na šesť projektov v oblasti sociálnych vecí a zamestnanosti mimo ESF a osem projektov v oblasti energetiky a dopravy.
205 of the payments to Cohesion projects relate to the 2007-2013 programming period and 24 to the 2000-2006 period. 
205 platieb v súvislosti s projektmi v oblasti Súdržnosť sa týkajú programovacieho obdobia 2007 – 2013 a 24 obdobia 2000 – 2006.
The sample was drawn from all payments, with the exception of advances which amounted to 3,1 billion euro in 2010. 
Vzorka bola vybratá zo všetkých platieb s výnimkou záloh, ktoré v roku 2010 dosiahli 3,1 mld. EUR.
(7) The Court calculates its estimate of error from a representative statistical sample. 
(7) Dvor audítorov vypočítava svoj odhad chybovosti na základe repre­ zentatívnej štatistickej vzorky.
The figure quoted is the best estimate (known as the MLE). 
Uvedený údaj predstavuje najlepší odhad (známy ako najpravdepodobnejšia chybovosť, maximum-likelihood estimation – MLE).
The Court has 95 % confidence that the rate of error in the population lies between 4,7 % and 10,7 % (the lower and upper error limits respectively). _____________ (1) A lower error limit of 11-12 % compared to 4,7 % in 2010. 
Dvor audítorov je na 95 % presved­ čený, že chybovosť v celkovom súbore je v rozmedzí od 4,7 % do 10,7 % (spodná a horná hranica chybovosti). _____________ (1) Spodná hranica chybovosti 11 % – 12 % v porovnaní so 4,7 % v roku 2010.
This result is particularly important since almost all operational programmes declared expenditure as from 2010, thus more than doubling the amount of declared expenditure for cohesion and increasing the inherent risk of error through the large number of actors now involved. 
Tieto výsledky majú osobitný význam, pretože takmer všetky operačné programy deklarovali výdavky od roku 2010, čím sa suma deklaro­ vaných výdavkov na súdržnosť viac ako zdvojnásobila a zvýšilo sa inherentné riziko vzniku chýb v dôsledku veľkého počtu zapojených aktérov.
The Commission notes that not all the errors reported by the Court will have a financial impact. 
Komisia uvádza, že nie všetky chyby, na ktoré upozornil Dvor audítorov, mali finančný dosah.
The Commission notes that the large majority of high quantifiable errors with strong impact identified by the Court are concentrated in seven ERDF operational programmes of three Member States, out of the 16 Member States included in the Court's sample. 
Komisia si všimla, že veľká väčšina závažných vyčísliteľných chýb s veľkým dosahom, ktoré zistil Dvor audítorov, sa týka siedmich operačných programov troch členských štátov, ktoré sú financované z EFRR, pričom vzorka Dvora audítorov zahŕňala spolu 16 členských štátov.
The Commission is taking measures to correct the errors detected by the Court and focuses its actions on the most risky programmes. 
Komisia prijíma opatrenia na nápravu chýb odhalených Dvorom audítorov a zameriava svoju činnosť na najviac rizikové programy.
The Commission notes that, for the second consecutive year, the level of error remains well below those reported by the Court in the period 2006-2008 (1). 
Komisia uvádza, že už druhý rok za sebou zostáva chybo­ vosť pod úrovňou chybovosti zaznamenanou Dvorom audítorov v rokoch 2006 – 2008 (1).
The Commission considers that this positive and promising development reflects the reinforced control provisions of the 2007-2013 programming period and its 2008 Action Plan. 
Komisia sa domnieva, že tento pozitívny a sľubný vývoj je dôsledkom posilnenia ustanovení o kontrole v programovacom období 2007 – 2013 a akčného plánu na rok 2008.
TheCourtconsidersthatsufficientinformationwas available for the Member State authorities to have detected and corrected at least some of the errors (prior to certifying the expenditure to the Commission) for 58 % of the transactions affected by error. 
Dvoraudítorovzastávanázor,ževprípade58% transakcií ovplyvnených chybami mali orgány členských štátov k dispozícii dostatočné informácie na to, aby odhalili a opravili aspoň časť chýb (pred osvedčením výdavkov Komisii).
One fifth of transactions affected by breaches of public procurement rules 4.26. 
4.26.
TheCourtfounderrorsrelatedtonon-compliance with EU and national public procurement rules in 19 % of the 243 transactions audited. 
Dvor audítorov zistil chyby týkajúce sa nedodržania pravidiel EÚ alebo vnútroštátnych pravidiel v oblasti verejného obstarávania v 19 % z 243 kontrolovaných transakcií.
Serious failures to respect these rules were identified in 5 % of the transactions audited. 
Vážne porušenia týchto pravidiel boli odhalené v 5 % kontrolovaných transakcií.
They account for 24 % of all quantifiable errors and make up approximately 31% of the estimated error rate for this policy group (see example 4.1). 
Predstavujú 24% všetkých vyčísliteľných chýb a tvoria približne 31% odhadovanej chybovosti za túto skupinu politík (pozri príklad 4.1).
Example 4.1 Serious failures to respect public procurement rules (a) Unlawful award of a contract to an offer with an abnormally low price: In the case of an ERDF project, the Court found that a contract for the construction of harbour quays was awarded to a bidder whose price offer was abnormally low. 
Príklad 4.1 Vážne porušenia pravidiel verejného obstarávania a) Nezákonné udelenie zákazky uchádzačovi s ponukou nezvyčajne nízkej ceny: V prípade projektu EFRR Dvor audítorov zistil, že zákazka na vybudovanie prístavných hrádzí bola udelená uchádzačovi s ponukou, ktorej cena bola nezvyčajne nízka.
According to the national legislation this should have led to the rejection of the bid since the feasibility of the offer was not assured at the price proposed. 
V súlade s vnútroštátnymi právnymi predpismi mala byť táto ponuka odmietnutá, pretože jej realizovateľnosť nebola pri takejto cene zaistená.
The bidder with the second lowest offer successfully appealed against the award decision in a national administrative court. 
Uchádzač s druhou najnižšou cenovou ponukou sa proti rozhodnutiu o udelení zákazky úspešne odvolal na národnom správnom súde.
Nevertheless, despite this ruling by a national court, the expenditure was certified to the Commission following completion of the project in 2009. 
Napriek tomuto rozhodnutiu národného súdu boli po ukončení projektu v roku 2009 výdavky osvedčené pre Komisiu.
EN 110 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (b) Artificial split of works and services in several tenders: In the case of several ERDF projects in the same OP, works and services related to making a river navigable for cruise ships were contracted out in an irregular manner. 
SK 110 ÚradnývestníkEurópskejúnie 10.11.2011 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V b) Umelorozdelenépráceaslužbydoviacerýchverejných súťaží: V prípade niekoľkých projektov EFRR v rámci jedného OP boli práce a služby v súvislosti s pretvorením rieky na splavnú pre výletné lode zadané neoprávneným spôsobom.
The contracting authority apportioned the works and services in such a way as to reduce the contract values below the thresholds specified in EU and national public procurement rules, circumventing thus the normal tendering requirements. 
Verejný obstarávateľ rozdelil práce a služby tak, aby boli hodnoty zákaziek znížené pod prahy stanovené v pravidlách EÚ a vnútroštátnych pravidlách pre verejné obstarávanie, čím obišiel požiadavky na riadnu verejnú súťaž.
Subsequently, several of these contracts were awarded to the same contractor. (c) Absence of tendering for additional works foreseen by initial tender documentation: In the case of an ERDF project, works related to the renovation of a university building were awarded directly to a contractor. 
Následne bolo niekoľko z týchto zákaziek udelených tomu istému uchádzačovi. c) Absencia verejnej súťaže na dodatočné práce plánované v pôvodných dokumentoch k verejnej súťaži: V prípade projektu EFRR bola realizácia prác v súvislosti s renováciou univerzitnej budovy zadaná uchádzačovi p r i a m o .
Although these works had been planned in the preliminary terms of reference, the contracting authority treated them as additional works that could not have been foreseen when tendering the main contract. 
H o c i b o l i t i e to pr á c e n a p l á n ov a n é v predbežných zadávacích podmienkach, verejný obstarávateľ ich považoval za dodatočné práce, ktoré nebolo možné predvídať pri zadávaní hlavnej zákazky.
These errors include cases of non-compliance with the information and publicity requirements (such as late publi­ cation of award notices), shortcomings in the tender specifi­ cation or procedural weaknesses in the evaluation of offers. 
Tieto chyby zahŕňajú prípady nesplnenia požiadaviek na informovanie a zverejňovanie (napr. neskoré uverejnenie oznámení o udelení zákazky), nedostatky v špecifikáciách k verejnej súťaži alebo procedurálne nedo­ statky pri hodnotení ponúk.
They also cover cases of incorrect transposition of EU Directives into national public procurement laws. 
Takisto sa týkajú prípadov nesprávnej transpozície smerníc EÚ do vnútroštátnych práv­ nych predpisov v oblasti verejného obstarávania.
These errors are not included in the estimation of the error rate (8). 
Tieto chyby nie sú zahrnuté do odhadu chybovosti (8).
Ineligible projects account for more than a third of the estimated error rate 4.28. 
Neoprávnené projekty tvoria viac než tretinu odhadovanej chybovosti 4.28.
Inaddition,theCourtfoundprojectswhichwere wholly ineligible in 3% of the 243 transactions audited. 
Dvor audítorov ďalej našiel projekty, ktoré boli neoprávnené ako celok v 3 % z 243 kontrolovaných transakcií.