natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In general, the agencies have further improved their procedures by taking corrective action in response to our comments from previous years. 
Agentúry vo všeobecnosti ešte viac zlepšili svoje postupy prostredníctvom nápravných opatrení v reakcii na naše pripomienky z predchádzajúcich rokov.
Our specific annual reports, together with the two summaries of the results of our 2014 audits of the agencies and other bodies and joint undertakings, are available on our website (eca.europa.eu). 
Naše špecifické ročné správy spolu s dvoma zhrnutiami výsledkov našich auditov agentúr a ostatných orgánov a spoločných podnikov za rok 2014 sú k dispozícii na našej webovej stránke (eca.europa.eu).
52 specific annual reports on EU agencies, other bodies and joint undertakings located across the EU Europol headquarters, The Hague, Netherlands. 
52 špecifických ročných správ o agentúrach, ostatných orgánoch a spoločných podnikoch EÚ so sídlom v EÚ Ústredie Europolu, Haag, Holandsko
Our activities 15 Special reports produced in 2015 In addition to our annual reports and specific annual reports, we publish special reports throughout the year covering performance and compliance audits of specific budgetary areas or management topics of our choice. 
Naše činnosti 15 Osobitné správy uverejnené v roku 2015 Okrem našich výročných správ a špecifických ročných správ uverejňujeme v priebehu roka osobitné správy, ktoré sa týkajú auditov výkonnosti a auditov zhody konkrétnych rozpočtových oblastí alebo vybraných tematických oblastí riadenia.
We select and design these audit tasks to be of maximum impact, thereby making best use of our resources. 
Vyberáme a navrhujeme audítorské úlohy tak, aby sa čo najviac zvýšil ich dosah, a v dôsledku toho čo najlepšie využili naše zdroje.
Our performance audits often cover a number of financial years and their complex subject matter means they can take more than a year to complete. 
Naše audity výkonnosti sa často týkajú viacerých rozpočtových rokov a ich komplexná téma znamená, že si na dokončenie vyžadujú viac než jeden rok.
In 2015, our special reports focused on topics relating to the overall EU objectives of achieving added value and growth, as well as the EU’s response to global challenges, including the sustainability of public finances, the environment and climate change. 
V roku 2015 boli naše osobitné správy zamerané na témy, ktoré súvisia s celkovými cieľmi EÚ v podobe dosiahnutia pridanej hodnoty a rastu, ako aj s reakciou EÚ na celosvetové problémy, vrátane udržateľnosti verejných financií, životného prostredia a zmeny klímy.
The main steps in a selected performance or compliance audit task 06 PUBLICATION ADOPTION Publication of the special report in 23 official languages, with the reply of the auditee. 
Hlavné kroky pri vybraných auditoch výkonnosti a auditoch zhody 06 UVEREJŇOVANIE Uverejnenie osobitnej správy v 23 úradných jazykoch s odpoveďou kontrolovaného subjektu.
05 03 02 FIELD WORK PLANNING Clear, structured presentation of main findings and conclusions. 
03 02 PRÁCA V TERÉNE PLÁNOVANIE Jasná, štrukturovaná prezentácia hlavných zistení a záverov.
CLEARANCE DRAFTING Confirmation of facts and findings with the auditee. 
SCHVAĽOVANIE VYPRACOVANIE Potvrdenie faktov a zistení s kontrolovaným subjektom.
01 Determines the utility and feasibility of the audit proposal. 
01 Určuje sa užitočnosť a realizovateľnosť návrhu auditu.
Defines the scope, objectives, approach, methodology and timetable of the task. 
Stanoví sa rozsah, ciele, prístup, metodika a harmonogram úlohy.
Our activities 16 100 80 60 40 20 0 Competitiveness for growth and jobs €143 billion Smart and inclusive growth Smart and inclusive growth represents the biggest portion of spending from the EU budget and covers two areas: competitiveness for growth and jobs; and economic, social and territorial cohesion. 
Naše činnosti 16 100 80 60 40 20 0 Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť 143 mld. EUR Inteligentný a inkluzívny rast Inteligentný a inkluzívny rast predstavuje najväčšiu časť výdavkov z rozpočtu EÚ a týka sa dvoch oblastí: konkurencieschopnosti pre rast a zamestnanosť a hospodárskej, sociálnej a územnej súdržnosti.
Competitiveness for growth and jobs covers funding for trans-European networks in energy, transport and telecommunications, development of enterprises, research and innovation, education and training, social policy, etc. 
Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť zahŕňa finančné prostriedky na transeurópske siete v oblastiach energetiky, dopravy a telekomunikácií; rozvoj podnikov, výskum a inovácie; vzdelávanie a odbornú prípravu; sociálnu politiku atď.
The planned expenditure in this area for 2014-2020 represents 13 % of the total EU budget for the whole programming period, or €143 billion. 
Výdavky naplánované v tejto oblasti na obdobie 2014 – 2020 predstavujú 13 % celkového rozpočtu EÚ na celé programové obdobie alebo 143 mld. EUR.
The budget for 2015 was €15.7 billion. 
Rozpočet na rok 2015 bol 15,7 mld. EUR.
13 % • Inland Waterway Transport in Europe: No significant improvements in modal share and navigability conditions since 2001 (1/2015) - assessed whether projects co-funded by the EU budget contributed effectively to increasing the modal share of inland waterway freight transport and improving navigability and whether EU inland waterway transport strategies were coherent and based on relevant and comprehensive analyses. 
13 % • Vnútroštátna vodná doprava v Európe: Od roku 2001 žiadne významné zvýšenie jej podielu na doprave ani zlepšenie podmienok splavnosti (1/2015) – v tejto správe sa posudzovalo, či projekty spolufinancované z rozpočtu EÚ účinne prispeli k zvýšeniu podielu vnútrozemskej vodnej nákladnej dopravy a zlepšeniu podmienok splavnosti a či boli stratégie vnútrozemskej vodnej dopravy EÚ jednotné a založené na relevantných a komplexných analýzach.
The audit found that only slow progress had been made as a result of a failure to eliminate bottlenecks. 
Pri audite sa zistilo, že v dôsledku neschopnosti odstrániť problémové miesta došlo len k malému pokroku.
Projects co-funded by the EU had not been implemented effectively, while inland waterway transport had made no gains as an alternative to road transport and navigability has not improved. 
Projekty spolufinancované EÚ neboli vykonané účinne, kým podiel vnútrozemskej vodnej dopravy ako alternatívy k cestnej preprave sa nezvýšil a nezlepšila sa ani splavnosť.
Member States had paid little attention to inland waterways, in spite of the Commission making them a priority. 
Členské štáty venujú vnútrozemským vodným cestám malú pozornosť, a to napriek tomu, že ich Komisia stanovila za prioritu.
There was no coherent overall strategy between Member States connected by main water corridors and EU strategies gave insufficient attention to river maintenance and political and environmental considerations. 
Členské štáty prepojené hlavnými vodnými koridormi nemali vypracovanú žiadnu jednotnú celkovú stratégiu a v stratégiách EÚ sa nevenovala dostatočná pozornosť údržbe riek a politickým a environmentálnym faktorom.
Member States should prioritise inland waterway projects with the greatest and most immediate benefits and the Commission should focus funding on projects with advanced plans to eliminate bottlenecks. 
Členské štáty by mali uprednostniť projekty vnútrozemských vodných ciest, ktoré prinášajú najväčšie a okamžité výhody, a Komisia by mala zamerať financovanie na tie projekty, ku ktorým sú vypracované pokročilé plány na odstránenie problémových miest.
EU inland waterway transport projects received €1.3 billion in funding in the 2007-2013 period under the Trans-European Transport Instrument, the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF). 
Na projekty vnútrozemskej vodnej dopravy v EÚ sa v období rokov 2007 – 2013 poskytli finančné prostriedky vo výške 1,3 mld. EUR prostredníctvom nástroja transeurópskej dopravnej siete, Európskeho fondu regionálneho rozvoja a Kohézneho fondu.
Our activities 17 • Is EU financial support adequately addressing the needs of micro-entrepreneurs? 
Naše činnosti 17 • Riešia sa finančnou podporou EÚ potreby mikropodnikateľov primerane?
(8/2015) - assessed whether the needs of micro-entrepreneurs were being addressed through the European Social Fund (ESF) and the European Progress Microfinance Facility. 
(8/2015) – v tejto správe sa posudzovalo, či sa riešili potreby mikropodnikateľov prostredníctvom Európskeho sociálneho fondu (ESF) a Európskeho nástroja mikrofinancovania Progress.
The audit found weaknesses in the programming and design of ESF financial support and a lack of sufficient, reliable monitoring of performance. 
Pri audite sa zistili nedostatky v plánovaní a koncepcii finančnej podpory ESF a chýbajúce dostatočné a spoľahlivé monitorovanie výkonnosti.
Neither the Commission nor the Member States had comparative information on the administrative cost for each Member State and for each funding mechanism. 
Ani Európska komisia, ani členské štáty nemali porovnateľné informácie o administratívnych nákladoch za jednotlivé členské štáty a jednotlivé mechanizmy financovania.
These issues may have a negative impact on the effectiveness of EU financial support for micro-entrepreneurs. 
Tieto záležitosti môžu mať negatívny dosah na účinnosť finančnej podpory EÚ pre mikropodnikateľov.
Member States should perform needs assessments when designing funding instruments and preparing operational programmes which include EU financial support to micro-entrepreneurs. 
Členské štáty by mali vykonať posúdenie potrieb pri navrhovaní finančných nástrojov a vypracúvaní operačných programov, ktoré zahŕňajú finančnú podporu EÚ pre mikropodnikateľov.
The Commission should make Member States’ use of ESF financial instruments conditional on robust risk management systems being in place. 
Komisia by mala podmieniť využívanie finančných nástrojov ESF členskými štátmi existenciou dôkladného systému riadenia rizík.
Microfinance is usually for amounts below €25 000, and often of less than €10 000. 
Mikrofinancovanie sa zvyčajne poskytuje v sumách do 25 000 EUR a často nižších než 10 000 EUR.
Total demand for these levels of finance in the EU Member States is estimated to be above €12 billion. 
Celková požiadavka po tejto miere financovania v členských štátoch EÚ sa odhaduje na viac než 12 mld. EUR.
Examples mentioned in the report include €5 000 to expand a city kiosk and €9 500 to help establish a children’s playground and a clothing store. • Improving the security of energy supply by developing the internal energy market: more efforts needed (16/2015) - asked whether implementation of internal energy market policy measures and EU spending on energy infrastructure have provided security of energy supply benefits effectively. 
Príklady uvedené v tejto správe zahŕňajú 5 000 EUR poskytnutých na rozšírenie kiosku v meste a 9 500 EUR na pomoc so zriadením ihriska pre deti a obchodu s oblečením. • Zlepšenie bezpečnosti dodávok energie prostredníctvom rozvoja vnútorného trhu s energiou: potrebné je väčšie úsilie (16/2015) – v tejto správe sa kládla otázka, či vykonávanie opatrení politiky vnútorného trhu s energiou a výdavky EÚ na energetickú infraštruktúru skutočne priniesli výhody bezpečnosti dodávok energie.
The audit found that energy infrastructure in Europe is generally not yet designed for fully integrated markets, and therefore does not currently provide effective security of energy supply. 
Pri audite sa zistilo, že energetická infraštruktúra v Európe zatiaľ vo všeobecnosti nie je pripravená na plne integrované trhy, a preto v súčasnosti neposkytuje skutočnú bezpečnosť dodávok energie.
Financial support from the EU budget in the field of energy infrastructure has made only a limited contribution to the internal energy market and security of energy supply. 
Finančná podpora z rozpočtu EÚ v oblasti energetickej infraštruktúry prispela k vnútornému trhu s energiou a bezpečnosti dodávok energie len obmedzeným spôsobom.
The European Commission should identify energy infrastructure in the EU that is not in active use and work with the Member States to take down barriers to its use for the internal energy market. 
Európska komisia by mala rozoznať energetickú infraštruktúru v EÚ, ktorá sa aktívne nepoužíva, a pracovať s členskými štátmi na odstránení prekážok na jej využitie pre vnútorný trh s energiou.
In addition, the Commission should consider new ways for energy in one Member State to be available to customers in another. 
Okrem toho by Komisia mala zvážiť nové spôsoby sprístupnenia energie v jednom členskom štáte pre zákazníkov v inom členskom štáte.
The internal energy market should allow the free flow and trade of gas and electricity across the EU. 
Vnútorný trh s energiou by mal umožniť voľný tok plynu a elektrickej energie na území EÚ a obchodovanie s nimi.
The EU budget provided €3.7 billion of financing for energy infrastructure between 2007 and 2013, with a further €7.4 billion expected between 2014 and 2020. 
Z rozpočtu EÚ sa vyčlenilo 3,7 mld. EUR na financovanie energetickej infraštruktúry v rokoch 2007 – 2013, pričom v rokoch 2014 – 2020 sa očakáva ďalších približne 7,4 mld. EUR.
But the report points out that the EU’s objective of completing the internal energy market by 2014 was not met. 
V správe sa však poukazuje na to, že cieľ EÚ dokončiť vnútorný trh s energiou do roku 2014 nebol dosiahnutý.
Our activities 18 100 80 60 40 20 0 Economic, social and territorial cohesion €367 billion 34 % Smart and inclusive growth Economic, social and territorial cohesion includes regional policy which aims at helping the least developed EU countries and regions to catch up with the rest, strengthening all regions’ competitiveness and developing cooperation between them. 
Naše činnosti 18 100 80 60 40 20 0 Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť 367 mld. EUR 34 % Inteligentný a inkluzívny rast Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť zahŕňa regionálnu politiku, ktorej účelom je pomáhať najmenej rozvinutým krajinám a regiónom EÚ dostať sa na úroveň ostatných, pričom sa posilňuje konkurencieschopnosť všetkých regiónov a rozvíja spolupráca medzi nimi.
The cohesion expenditure planned for 2014-2020 represents 34 % of the EU budget for the whole programming period, or €367 billion. 
Výdavky v oblasti súdržnosti naplánované na obdobie rokov 2014 – 2020 predstavujú 34 % rozpočtu EÚ za celé programové obdobie, alebo 367 mld. EUR.
The budget for 2015 was €51.1 billion. • Efforts to address problems with public procurement in EU cohesion expenditure should be intensified (10/2015) - examined whether the Commission and Member States are taking appropriate and effective action to address the problem of public procurement errors in the cohesion area. 
Rozpočet na rok 2015 bol 51,1 mld. EUR. • Úsilie riešiť problémy s verejným obstarávaním vo výdavkoch EÚ v oblasti súdržnosti by malo zintenzívnieť (10/2015) – v tejto správe sa skúmalo, či Komisia a členské štáty prijímajú primerané a účinné opatrenia na riešenie problému chýb vo verejnom obstarávaní v oblasti súdržnosti.
The audit found that widespread problems persist in the way public authorities across the EU contract out work. 
Pri audite sa zistilo, že pretrvávajú rozsiahle problémy v spôsobe, akým verejné orgány v celej EÚ zadávajú práce.
Even though the Commission and the Member States have started to address the problem, there is still a long way to go. 
Hoci Komisia a členské štáty začali riešiť tento problém, ešte je potrebné urobiť veľa práce.
Serious errors resulted in a lack of fair competition and contracts being awarded to those who were not the best bidders. 
Závažné chyby viedli k nedostatočnej alebo úplne chýbajúcej spravodlivej hospodárskej súťaži a k zadaniu zákaziek tým, ktorí nepredložili najlepšie ponuky.
Systematic analysis is very limited and there is a lack of sufficiently detailed, robust and coherent data on the nature and extent of the errors. 
Systematická analýza je veľmi obmedzená a chýbajú dostatočne podrobné, ucelené a koherentné údaje o povahe a rozsahu chýb.
If the situation has not improved by the end of 2016, the audit recommended that 2014-2020 payments to the Member States concerned should be suspended. 
Ak sa situácia nezlepší do konca roka 2016, na základe auditu sa odporúča, aby boli platby príslušným členským štátom na roky 2014 – 2020 pozastavené.
Between 2007 and 2013, €349 billion was earmarked for spending in the area of regional policy through the ERDF, the CF and the ESF. 
V rokoch 2007 – 2013 bolo vyčlenených 349 mld. EUR na výdavky v oblasti regionálnej politiky prostredníctvom Európskeho fondu regionálneho rozvoja, Kohézneho fondu a Európskeho sociálneho fondu.
A significant part of this money is spent through public procurement. 
Značná časť týchto peňazí sa vynakladá prostredníctvom verejného obstarávania.
Errors were detected in around 40 % of projects in which public procurement was audited in the ECA’s annual reports over the years 2009-2013. 
Chyby sa zistili v približne 40 % projektov, pri ktorých EDA vykonal audit verejného obstarávania v rámci svojich výročných správ v rokoch 2009 až 2013.
Our activities 19 • EU funding of Urban Waste Water Treatment plants in the Danube river basin: further efforts needed in helping Member States to achieve EU waste water policy objectives (2/2015) - assessed the effectiveness of the ERDF and the CF in helping Member States in the Danube river basin to achieve EU waste water policy objectives. 
Naše činnosti 19 • Financovanie čistiarní komunálnych odpadových vôd v povodí rieky Dunaj: ďalšie úsilie potrebné na pomoc členským štátom dosiahnuť ciele politiky EÚ v oblasti odpadových vôd (2/2015) – v tejto správe sa posudzovala účinnosť Európskeho fondu regionálneho rozvoja a Kohézneho fondu v rámci pomoci členským štátom v povodí rieky Dunaj dosiahnuť ciele politiky EÚ v oblasti odpadových vôd.
The audit found that while EU spending played a key role in helping the Czech Republic, Hungary, Romania and Slovakia achieve progress, all countries incurred delays in complying with the rules and in taking up the EU money available. 
Pri audite sa zistilo, že zatiaľ čo výdavky EÚ zohrali kľúčovú úlohu v pomoci Českej republike, Maďarsku, Rumunsku a Slovensku zaznamenať pokrok, všetky tieto krajiny zaznamenali oneskorenia v dodržiavaní pravidiel a v čerpaní disponibilných finančných prostriedkov EÚ.
Although their plants generally treated the waste water adequately, their handling of sewage sludge and rain overflows was sometimes weak. 
Hoci sa v ich čistiarňach vo všeobecnosti spracúvajú odpadové vody náležite, spracovanie splaškových kalov a prístup k prípadom odľahčovania bol niekedy zlý.
A third of the plants were oversized and potentially unsustainable. 
Tretina čistiarní mala nadmernú veľkosť a bola potenciálne neudržateľná.
The countries took up the available EU funds slowly, thus risking losing EU funding or creating a need for additional money from their national coffers. 
Krajiny čerpali dostupné finančné prostriedky EÚ pomaly, takže hrozila strata financovania EÚ alebo vytvorenie potreby dodatočného financovania z ich vnútroštátnych rozpočtov.
The Commission should enhance reporting requirements and Member States should put in place legal provisions to ensure prompt connection to the public sewage network. 
Komisia by mala posilniť požiadavky na predkladanie správ a členské štáty by mali zaviesť právne predpisy na zabezpečenie rýchleho pripojenia na verejnú kanalizáciu.
The Commission and Member States should set criteria for all types of use of sludge and ensure robust monitoring of pollutants. 
Komisia a členské štáty by mali stanoviť kritériá pre všetky typy využitia kalov a zabezpečiť dobré monitorovanie znečisťujúcich látok.
The Danube river basin is Europe’s largest. 
Povodie rieky Dunaj je najväčším povodím v Európe.
The EU contributed €7.9 billion for waste water treatment projects in the four audited Member States over the 2000-2006 and 2007-2013 programme periods. • Water quality in the Danube river basin: progress in implementing the water framework directive but still some way to go (23/2015) - assessed whether the implementation of the water framework directive by the Czech Republic, Hungary, Romania and Slovakia led to an improvement in the surface water quality of the Danube river basin. 
EÚ prispela na projekty čistenia odpadových vôd v štyroch kontrolovaných členských štátoch v programových obdobiach rokov 2000 – 2006 a 2007 – 2013 sumou 7,9 mld. EUR. • Kvalita vody v povodí rieky Dunaj: pri vykonávaní rámcovej smernice o vode sa dosiahol pokrok, stále však je čo robiť (23/2015) – v tejto správe sa posudzovalo, či vykonávanie rámcovej smernice o vode Českou republikou, Maďarskom, Rumunskom a Slovenskom viedlo k zlepšeniu kvality povrchovej vody v povodí Dunaja.
The audit found there had been little improvement since 2004. 
Pri audite sa zistilo, že od roku 2004 sa dosiahlo malé zlepšenie.
It highlighted ‘lack of ambition’ in the countries’ plans as the main reason for the limited progress. 
Ako hlavný dôvod obmedzeného pokroku boli zdôraznené „nedostatočne ambi-ciózne“ plány krajín.
The audit pointed to an absence of targeted measures for water bodies of unsatisfactory quality. 
Pri audite sa tiež poukázalo na to, že chýbajú zacielené opatrenia pre vodné útvary s neuspokojivou kvalitou vody.
There were also shortcomings in monitoring systems resulting in a lack of data both on the type and sources of pollution which caused water bodies to fail. 
Zistili sa aj nedostatky v systémoch monitorovania, ktoré viedli k nedostatku údajov o typoch aj zdrojoch znečistenia, čo spôsobilo nesplnenie požiadaviek pre vodné útvary.
In addition, Member States exempted a significant number of water bodies from important deadlines without sufficient justification. 
Okrem toho členské štáty udelili výnimku z významných lehôt veľkému počtu vodných útvarov, pričom však neuviedli dostatočné odôvodnenie.
The recommendations included improving pollution monitoring and diagnosis systems, stronger criteria for inspections and looking at charges or taxation to deter emissions. 
Medzi odporúčaniami bolo zlepšenie monitorovania znečistenia a diagnostických systémov, silnejšie kritériá pre inšpekcie a preskúmanie poplatkov alebo daní na odradenie od emisií.
Between 2007 and 2013, the ERDF and the CF provided €6.35 billion to Member States in the Danube basin for waste water treatment. 
V období rokov 2007 – 2013 bola členským štátom v povodí rieky Dunaj poskytnutá suma 6,35 mld. EUR z Európskeho fondu regionálneho rozvoja a Kohézneho fondu na čistenie odpadových vôd.
Over the same period, the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) provided €6.39 billion to compensate farmers taking agri-environmental measures. 
V rovnakom období bola z Európskeho poľnohospodárskeho fondu pre rozvoj vidieka poskytnutá suma 6,39 mld. EUR na odškodnenie poľnohospodárov, ktorí prijali agroenvironmentálne opatrenia.
Our activities 20 • EU Youth Guarantee: first steps taken but implementation risks ahead (3/2015) - assessed whether the Commission provided appropriate support to Member States in setting up the Youth Guarantee scheme and reviewed possible implementation risks. 
Naše činnosti 20 • Záruka EÚ pre mladých ľudí: prijali sa prvé kroky, ale vykonávanie čelí rizikám (3/2015) – v tejto správe sa posudzovalo, či Komisia poskytla členským štátom primeranú podporu pri zriaďovaní systému záruky pre mladých ľudí, a preskúmali sa možné riziká jeho vykonávania.
The audit identified three risks to the successful implementation of the Youth Guarantee initiative: adequacy of total funding, the definition of a ‘good-quality offer’ and the way the Commission monitors and reports on results. 
Pri audite sa určili tri riziká z hľadiska účinného vykonávania systému záruky pre mladých ľudí: primeranosť celkového financovania, definícia „kvalitnej ponuky“ a spôsob, akým Komisia monitoruje a predkladá správy o výsledkoch.
The Commission did provide timely and appropriate support to the Member States in setting up their Youth Guarantee schemes. 
Komisia poskytla členským štátom včasnú a primeranú podporu pri zriadení systému záruky pre mladých ľudí.