natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Recommendation 5 Đ Improve monitoring procedures The Commission should improve the monitoring of its BS operations by: (i) making greater use of field visits when monitoring programmes; (ii) strengthening assessments of sectoral strategies and monitoring their implementation using the indicators of the sectoral strategies; (iii) formally following up recommendations made by external experts and implementing those that are considered relevant. 
Odporúčanie 5 – Zlepšiť postupy monitorovania Komisia by mala zlepšiť monitorovanie svojich operácií rozpočtovej podpory, a to: i) viac monitorovať programy formou kontrol na mieste; ii) lepšie posudzovať odvetvové stratégie a sledovať ich vykonávanie pomocou ukazovateľov odvetvových stratégií; iii) formálne kontrolovať plnenie odporúčaní, ktoré predložili externí experti, a vykonávať odporúčania, ktoré sa považujú za relevantné.
Timeframe: December 2020 105 Less than half of the BS targets had been achieved (see paragraphs 66Đ71). 
105 Splnená bola menej ako polovica cieľov rozpočtovej podpory (pozri body 66 – 71).
Although progress had been made towards the objectives of the BS programmes in the sectors audited, it was limited (see paragraphs 72Đ86). 
V plnení cieľov programov rozpočtovej podpory v kontrolovaných odvetviach došlo len k obmedzenému pokroku (pozri body 72 – 86).
The implementation of ministriesŐ budgets had improved, but significant amounts remained to be spent. 
Plnenie rozpočtov ministerstiev sa zlepšilo, no zostávalo vynaložiť značné sumy.
This puts the added value of BS into question (see paragraphs 73Đ74). 
Táto skutočnosť spochybňuje pridanú hodnotu rozpočtovej podpory 73 – 74).
106 Visibility of EU support in Morocco was insufficient. 
106 Viditeľnosť podpory EÚ v Maroku bola nedostatočná.
The social protection BS programme had a general condition relating to visibility. 
Všeobecná podmienka programu rozpočtovej podpory v oblasti sociálnej ochrany sa týkala viditeľnosti.
The required action plan stipulated in the PACC financing agreement had been drafted, but not implemented. 
Akčný plán požadovaný v dohode o financovaní PACC bol vypracovaný, ale nie realizovaný.
In the justice sector, an indicator relating to visibility had been added at a later stage, but targets had already been achieved when the addendum was signed. 
V oblasti spravodlivosti sa ukazovateľ súvisiaci s viditeľnosťou doplnil v neskoršej fáze, ale ciele už boli v čase podpísania dodatku dosiahnuté.
In the health programme, a budget was provided for visibility, but events only took place as from 2019 (see paragraphs 87Đ90). 
V programe v oblasti zdravia existoval rozpočet na zviditeľnenie podpory, ale súvisiace opatrenia sa uskutočnili až v roku 2019 (pozri body 87 – 90).
Recommendation 6 Đ Increase visibility of EU support The Commission and the EEAS should stipulate visibility conditions or indicators in its BS programmes in order to ensure that the EU support provided in Morocco is publicised. 
Odporúčanie 6 – Zvýšiť viditeľnosť podpory EÚ Komisia a ESVČ by mali v programoch svojej rozpočtovej podpory stanoviť podmienky alebo ukazovatele súvisiace s viditeľnosťou s cieľom zaistiť verejné zviditeľnenie podpory EÚ poskytovanej v Maroku.
This should be a mandatory condition for disbursement in the financing agreement. Timeframe: June 2020 45 
Mala by to byť povinná podmienka vyplatenia prostriedkov uvedená v dohode o financovaní.
107 EU support targeted cross-cutting issues such as gender and human rights. 
Termín: jún 2020 107 Podpora EÚ bola cielená na prierezové otázky, ako sú rodová rovnosť a ľudské práva.
Despite this targeting, only limited improvement could be observed for the period under review. (see paragraphs 94-98). 
Napriek tomuto zacieleniu boli v posudzovanom období zaznamenané len malé zlepšenia (pozri body 94 - 98).
This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 14 November 2019. 
Túto správu prijal Dvor audítorov v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 14. novembra 2019.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner Lehne President 46 
Za Európsky dvor audítorov Klaus-Heiner Lehne predseda 44
Annexes Annex I Đ Important EU-Morocco cooperation phases 47 Source: European Court of Auditors. 
Ľudský rozvoj 1 586 000 Spolu 255 740 869 Zdroj: Európska komisia.
99.00 51.80 PACC P ro je ct Subvention  la GIZ pour l'oprationnalisation de la stratgie des Trs Petites, Petites et Moyennes entreprises au Maroc 1.80 0.88 PACC P ro je ct Organisation du sminaire EIP (European External Plan of Investment) au Maroc 0.02 0.02 PACC - TOTAL 100.82 52.70 Source: ABAC. 
99,00 51,80 PACC Projekt Subvention à la GIZ pour l'opérationnalisation de la stratégie des Très Petites, Petites et Moyennes entreprises au Maroc 1,80 0,88 PACC Projekt Organisation du séminaire EIP (European External Plan of Investment) au Maroc 0,02 0,02 PACC – SPOLU 100,82 52,70 Zdroj: ABAC.
Annex V Đ Budget support programme objectives 51 BS Sector Overall objective Specific Objectives Health Increase equal access to qualitative healthcare. - equal access to primary healthcare; - improved management and skills of healthcare personnel; - improved governance; and - development of an integrated, computerized, accessible healthcare information system. 
Príloha V – Programové ciele rozpočtovej podpory 49 Odvetvie rozpočtovej podpory Celkový cieľ Špecifické ciele Zdravotníctvo Zvýšiť rovnosť prístupu ku kvalitnej zdravotnej starostlivosti. - rovnaký prístup k základnej zdravotnej starostlivosti; - zlepšenie riadenia a zručností zdravotníckych pracovníkov; - zlepšenie správy a - vypracovanie prístupného integrovaného počítačového systému informácií o zdravotnej starostlivosti.
Social Protection Contribute to reducing inequality, improving social cohesion and tangibly improving human development in Moroccan society by promoting equal access to social and basic services. - implementation of an integrated, unified social protection policy; - extension of basic medical coverage to all socio-professional categories and improved coverage of disadvantaged populations; - development of social assistance by better targeting populations in precarious situations; and - development of social services through accredited social protection centres. 
Sociálna ochrana Prispievať k znižovaniu nerovností, posilňovaniu sociálnej súdržnosti a citeľnému zlepšovaniu ľudského rozvoja v marockej spoločnosti podporovaním rovnakého prístupu k sociálnym a iným základným službám. - zavedenie integrovanej, jednotnej politiky sociálnej ochrany; - rozšírenie základného zdravotného poistenia na všetky sociálno-profesionálne kategórie a zlepšenie poistného krytia znevýhodneného obyvateľstva; - rozvoj sociálnej pomoci lepším zacielením na obyvateľov bez sociálnych istôt a - rozvoj sociálnych služieb prostredníctvom akreditovaných centier sociálnej ochrany.
Justice Reinforce the rule of law through an accessible, independent judicial system that meets international standards. - independent justice sector; - improved access to rights and justice; - increased judicial protection of rights and liberties; and - increased effectiveness and efficiency of justice. 
Spravodlivosť Posilniť právny štát prostredníctvom prístupného, nezávislého systému súdnictva, ktorý vyhovuje medzinárodným normám. - nezávislé súdnictvo; - lepší prístup k právam a spravodlivosti; - lepšia súdna ochrana práv a slobôd a - väčšia účinnosť a efektívnosť súdnictva.
PACC Support the competitiveness and growth of Morocco, with the ultimate aim of supporting the country in its ambition of sustainable development and the creation of decent jobs. - increased competitiveness through reinforced implementation of national industrial policy; - increased Moroccan export potential; and - support for transition towards a greener economy and industry. 
PACC Podporiť konkurencieschopnosť a rast v Maroku s konečným cieľom podporiť túto krajinu v jej ambícii dosiahnuť trvalo udržateľný rozvoj a vytváranie dôstojných pracovných miest. - zvýšenie konkurencieschopnosti posilneným vykonávaním vnútroštátnej priemyselnej politiky; - posilnenie vývozného potenciálu Maroka a - podpora prechodu na ekologickejšie hospodárstvo a priemysel.
Annex VI Đ Variable tranche disbursement issues 52 Sector Tranche Indicator Issue Facts Financial Impact (incorrectly paid)* Regular payment. 
Príloha VI – Problémy pri vyplácaní variabilných tranží 50 Odvetvie Tranža Ukazovateľ Problém Fakty Finančný dosah (nesprávne vyplatené)* Pravidelná platba.
However, not contributing to the budget support programme objective Weak control procedures Health 1st variable I.1 Number of contacts of curative medical consultations by the rural primary health care system per capita per year Overestimation of result due to inappropriate calculation method Payment for 'results', although the situation worsened Outdated baseline Baseline (2012): 36 ; (2014) 38 - Target (2015): 40 - Achievement: 37 (1) Outdated baseline, as data from 2012 were used. 
Neprispieva však k plneniu cieľov programu rozpočtovej podpory Nedostatočné postupy kontroly Zdravotníctvo 1. variabilná I.1 Počet kontaktov s úspešnou lekárskou konzultáciou vo vidieckom systéme základnej zdravotnej starostlivosti na obyvateľa a rok Nadhodnotenie výsledku vplyvom neprimeraného spôsobu výpočtu Platba za „výsledky“, aj keď situácia sa v skutočnosti zhoršila Neaktuálna východisková hodnota Východisková hodnota (2012): 36; (2014) 38 – Cieľová hodnota (2015): 40 – Dosiahnuté: 37 (1) Neaktuálna východisková hodnota – použili sa údaje z roku 2012.
(2) Inappropriate calculation method. 
(2) Neprimeraný spôsob výpočtu.
Progress should be measured (37-36) / (40-36) = 25 %. 
Pokrok sa mal počítať takto: (37 - 36) / (40 - 36) = 25 %.
NB.: With the method of the EC (37/40 = 93 %), "progress" would be paid even if the baseline stays the same. 
Pozn.: Podľa metódy výpočtu EK (37 / 40 = 93 %) by sa platba za „pokrok“ vyplatila aj v prípade zotrvania na východiskovej hodnote.
(36/40 = 90 %). 
(36 / 40 = 90 %).
(3) Performance: The balance is declining since the BS started 2 394 000 Ű Health 1st variable I.11 Number of general practitioners in post in the primary health centers "ESSP" in rural areas Payment for 'results', although the situation worsened Overestimation of result due to inappropriate calculation method Baseline: 1066 - Target: 1300 - Achievement: 1057 (1) There is no progress, the balance is declining. 
(3) Výkonnosť: Od začatia rozpočtovej podpory sa stav znižuje 2 394 000 € Zdravotníctvo 1. variabilná I.11 Počet všeobecných lekárov pôsobiacich v centrách základnej zdravotnej starostlivosti ESSP vo vidieckych oblastiach Platba za „výsledky“, aj keď situácia sa v skutočnosti zhoršila Nadhodnotenie výsledku vplyvom neprimeraného spôsobu výpočtu Východisková hodnota: 1066 – Cieľová hodnota: 1300 – Dosiahnuté: 1057 (1) Žiadny pokrok, stav sa znižuje.
(2) Inappropriate calculation method by the Commission (1057/1300 = 81 % of progress) 1 197 000 Ű Health 1st variable I.7 Number of diabetic patients monitored in public health facilities in rural areas Overestimation of result due to inappropriate calculation method No impact on the specific objective Baseline: 183 962 (2013) - Target: 225 000 - Achievement: 215 464 (1) The progress (2015) is overestimated by EC using an inappropriate calculation method: (215.464/225.000) = 96% leading to a 100% paiment. 
(2) Neprimeraný spôsob výpočtu zo strany Komisie (1057 / 1300 = 81 % pokrok) 1 197 000 € Zdravotníctvo 1. variabilná I.7 Počet diabetických pacientov monitorovaných vo verejných zdravotníckych zariadeniach vo vidieckych oblastiach Nadhodnotenie výsledku vplyvom neprimeraného spôsobu výpočtu Bez vplyvu na konkrétny cieľ Východisková hodnota: 183 962 (2013) – Cieľová hodnota: 225 000 – Dosiahnuté: 215 464 (1) Pokrok (2015) je nadhodnotený Európskou komisiou v dôsledku nevhodnej metódy výpočtu: (215 464/225 000) = 96 %, čo viedlo k platbe vo výške 100 %.
However, the progress is at best (215094-183 962)/(225 000-183 962)= 77%. This should have led to a 50% paiment only. 
Pokrok je však najviac (215094 - 183 962)/(225 000 - 183 962) = 77 %, takže výsledkom mala byť platba len vo výške 50 %.
(Starting point of measuring progres is the baseline) (2) Using the updated baseline (2014) the real progress is in reality only: (215 464 - 191 250) / (225 000 - 191 250) =71 % (Leading to the same result: a 50 % payment) (3) The objective was to improve the urban/rural disparity. 
(Východiskovým bodom merania pokroku je východisková hodnota.) 2) Na základe aktualizovanej východiskovej hodnoty (2014) je reálny pokrok len: (215 464 - 191 250) / (225 000 - 191 250) = 71 % (s rovnakým výsledkom: 50 % platba) (3) Cieľom bolo zmenšiť rozdiely medzi mestami a vidiekom.
However, the indicator does not measure this and in addition there is no progress towards this objective. 
To však ukazovateľ nemeria a v plnení tohto cieľa navyše nedošlo k žiadnemu pokroku.
The expert report states: "The proportion .. (urban and rural)...remained stable". 
V expertnej správe sa uvádza: „Podiel... (v meste a na vidieku)... zostal stabilný“.
1 197 000 Ű 1 197 000 Ű Health 2nd variable I.7 Number of diabetic patients monitored in public health facilities in rural areas No impact on the specific objective Target: 235 000 - Achievement: 235 094 The specific objective was to improve the urban/rural disparity. 
1 197 000 € 1 197 000 € Zdravotníctvo 2. variabilná I.7 Počet diabetických pacientov monitorovaných vo verejných zdravotníckych zariadeniach vo vidieckych oblastiach Bez vplyvu na konkrétny cieľ Cieľ: 235 000 – Dosiahnuté: 235 094 Špecifickým cieľom bolo zmenšiť rozdiely medzi mestami a vidiekom.
The situation worsened despite a nominal increase in figures. 
Napriek nominálnemu zvýšeniu čísiel sa situácia zhoršila.
The expert report states: "The majority of this increase stems from the urban area...". 3 291 667 Ű Health 1st variable I.8 Number of hypertensive patients in public health facilities in rural areas No impact on the specific objective Target: 300.000 - Achievement: 328.579 The objective was to improve the urban/rural disparity . 
V expertnej správe sa uvádza: „Väčšina tohto zvýšenia pripadá na mestskú oblasť...“ 3 291 667 € Zdravotníctvo 1. variabilná I.8 Počet pacientov s hypertenziou monitorovaných vo verejných zdravotníckych zariadeniach vo vidieckych oblastiach Bez vplyvu na konkrétny cieľ Cieľ: 300 000 – Dosiahnuté: 328 579 Cieľom bolo zmenšiť rozdiely medzi mestami a vidiekom.
However, the indicator does not measure this and there is no progress towards this objective. 
To však ukazovateľ nemeria a v plnení tohto cieľa nedošlo k žiadnemu pokroku.
The situation worsened (despite a nominal increase in figures). 
Situácia sa zhoršila (napriek nominálnemu zvýšeniu čísiel).
The expert report states: "..the relative proportion of the rural area shows a small decrease .." 2 394 000 Ű Health 2nd variable I.8 Number of hypertensive patients in public health facilities in rural areas No impact on the specific objective Target: 250.000 - Achievement: 281.677 The objective was to improve the urban/rural disparity. 
V expertnej správe sa uvádza: „...relatívny podiel vidieckej oblasti vykazuje malé zníženie...“ 2 394 000 € Zdravotníctvo 2. variabilná I.8 Počet pacientov s hypertenziou monitorovaných vo verejných zdravotníckych zariadeniach vo vidieckych oblastiach Bez vplyvu na konkrétny cieľ Cieľ: 250 000 – Dosiahnuté: 281 677 Cieľom bolo zmenšiť rozdiely medzi mestami a vidiekom.
The expert report states: "The increase observed in 2016 stems for 56,6% out of the urban area..." 3 291 667 Ű Health 2nd variable I.6 Availability of essential drugs in public primary health structures (ESSPs) No baseline Payment for 'results', although the situation worsened Declining balance since start of the programme: Wheras availability was 82.71 % in 2016, for 2017 it is 79.71 %. 
V expertnej správe sa uvádza: „Zvýšenie zaznamenané v roku 2016 pripadá z 56,6 % na mestskú oblasť...“ 3 291 667 € Zdravotníctvo 2. variabilná I.6 Dostupnosť základných liekov vo verejných štruktúrach základnej zdravotnej starostlivosti (ESSP) Bez východiskovej hodnoty Platba za „výsledky“, aj keď situácia sa v skutočnosti zhoršila Stav sa od začatia programu znižoval: v roku 2016 bola dostupnosť na úrovni 82,71 %, v roku 2017 už len 79,71 %.
1 645 833 Ű Health 1st variable I.9 Existence and implementation of a national health plan for the disabled Already achieved before signing the financing agreement Outdated baseline The plan was published in October 2015, after a consultation process starting already back in 2014. 
1 645 833 € Zdravotníctvo 1. variabilná I.9 Existencia a vykonávanie národného plánu zdravia pre osoby so zdravotným postihnutím Splnené už pred podpísaním dohody o financovaní Neaktuálna východisková hodnota Plán bol uverejnený v októbri 2015 po procese konzultácií, ktorý začal už v roku 2014.
The BS was signed in November 2015. 
Rozpočtová podpora bola podpísaná v novembri 2015.
2 394 000 Ű Health 1st variable I.3 Proportion of births (assisted by qualified personnel) in rural areas in public health structures Outdated baseline Payment for 'results', although the situation worsened Baseline (2012): 71 %; (2014): 86 % - Target (2015): 75 % - Achievement: 85.6 % No real progress: Declining balance in 2015 compared to 2014 (outdated baseline/target) 2 394 000 Ű Health 2nd variable I.3 Proportion of births (assisted by qualified personnel) in rural areas in public health structures Outdated baseline Payment for 'results', although the situation worsened Baseline (2012): 71 %; (2014): 86 % - Target (2015): 75 %; (2016) - Achievement (2015): 85.6 %; (2016): 85 % No real progress: declining balance since BS start. 
2 394 000 € Zdravotníctvo 1. variabilná I.3 Podiel pôrodov (asistovaných kvalifikovanými osobami) vo vidieckych oblastiach v štruktúrach verejného zdravotníctva Neaktuálna východisková hodnota Platba za „výsledky“, aj keď situácia sa v skutočnosti zhoršila Východisková hodnota (2012): 71 % (2014: 86 % – Cieľová hodnota (2015): 75 % – Dosiahnuté: 2 394 000 € 85,6 % Bez skutočného pokroku: stav sa v roku 2015 v porovnaní s rokom 2014 znížil (neaktuálna východisková/cieľová hodnota) Zdravotníctvo 2. variabilná I.3 Podiel pôrodov (asistovaných kvalifikovanými osobami) vo vidieckych oblastiach v štruktúrach verejného zdravotníctva Neaktuálna východisková hodnota Platba za „výsledky“, aj keď situácia sa v skutočnosti zhoršila Východisková hodnota (2012): 71 % (2014: 86 % – Cieľová hodnota (2015): 75 % (2016) – Dosiahnuté (2015): 85,6 % (2016: 85 % Bez skutočného pokroku: od začatia rozpočtovej podpory sa stav znižuje.
3 291 667 Ű 4 788 000 Ű 19 899 834 Ű 
3 291 667 € 4 788 000 € 19 899 834 €
53 Sector Tranche Indicator Issue Facts Financial Impact (incorrectly paid) Regular payment. 
51 Odvetvie Tranža Ukazovateľ Problém Fakty Finančný dosah (nesprávne vyplatené) Pravidelná platba.
However, not contributing to the budget support programme objective Weak control procedures Social Protection 1st variable 1.2. 
Neprispieva však k plneniu cieľov programu rozpočtovej podpory Nedostatočné postupy kontroly Sociálna ochrana 1. variabilná 1.2.
There is a three year budget programming for the social sectors Not achieved / Inappropriate source of verification A three-year budgetary plan for the social services sector was required for the period 2017-2020 in order for the indicator to be achieved, but the EU Delegation was satisfied with Ôsufficient progress in investments in the social sectorŐ. 
Vykonáva sa plánovanie rozpočtu pre sociálne odvetvia na tri roky Nedosiahnuté/Neprimeraný overovací zdroj Na dosiahnutie stanoveného ukazovateľa v období 2017 – 2020 sa požadoval trojročný rozpočtový plán pre odvetvie sociálnych služieb, ale delegácia EÚ sa uspokojila „dostatočným pokrokom v investíciách do sociálneho odvetvia.
The EU Delegation based its opinion on historical figures of 2017 and 2018 and the forecast of 2019.The Ministry of Economy and Finance acknowledged that no such plan was in place. 
Delegácia EÚ vo svojom stanovisku vychádzala z historických údajov z rokov 2017 a 2018 a z prognózy na rok 2019. Ministerstvo hospodárstva a financií priznalo, že žiadny takýto plán neexistuje.
Furthermore, the ministry requested technical assistance, as it did not have the necessary expertise in place to develop this type of three-year budgetary plan for the social sector. 
Okrem toho ministerstvo požiadalo o technickú pomoc, keďže nedisponovalo potrebnou odbornosťou na vypracovanie takéhoto trojročného rozpočtového plánu pre sociálne odvetvie.
2 000 000 Ű Social Protection 1st variable 2.4. 
2 000 000 € Sociálna ochrana 1. variabilná 2.4.
Global medical coverage of the population Inappropriate source of verification / Contradiction with other sources of verification (achievement cannot be guaranteed) The ANAM provided an Excel table with data by population category of people insured. 
Plošné zdravotné poistenie obyvateľstva Neprimeraný overovací zdroj/Rozpor s inými overovacími zdrojmi (nie je možné zaručiť splnenie cieľa) Agentúra ANAM predložila tabuľku v Exceli s údajmi o poistených osobách podľa jednotlivých kategórií obyvateľstva.
The data could not be traced back to their annual report, nor did the EU Delegation crosscheck the data with other sources. 
Údaje nebolo možné vysledovať v jej výročnej správe a ani delegácia EÚ nevykonala krížovú kontrolu údajov pomocou iných zdrojov.
In addition, the 2017 data was compared to the 2014 population (which was lower than the 2017 population) to calculate coverage of the Moroccan population. 
Okrem toho, pri výpočte pokrytia marockého obyvateľstva sa údaje z roku 2017 porovnávali s počtom obyvateľov z roku 2014 (ktorý bol nižší ako v roku 2017).
According to reports by the National Statistics Office and ÔOffice National du Dveloppement HumainŐ, the total medical coverage was only 46.6 % and 53.8 % respectively in 2017, which is even lower than the baseline situation. 
Podľa správ národného štatistického úradu a úradu Office National du Développement Humain bola celková miera zdravotného poistenia v roku 2017 len 46,6 %, resp. 53,8 %, teda ešte nižšia ako východisková hodnota.
The data of ANAM was based on cards distributed (RAMED), and the results of the National Statistics Office given orally by the sample of households when asked whether they had a RAMED card. 
Údaje agentúry ANAM vychádzali z počtu vydaných kariet (RAMED) a výsledkov národného štatistického úradu získaných ústne zo vzorky domácností, ktorým úrad položil otázku, či majú kartu RAMED.
Another study of the National Statistics Office found that only 30 % of cardholders had the actual right to have a RAMED card. 
V ďalšej štúdii národný štatistický úrad zistil, že len 30 % držiteľov karty RAMED ju má oprávnene.
The other cardholders had sufficient income to cover a regular medical insurance. 
Ostatní držitelia kariet mali dostatočný príjem na hradenie riadneho zdravotného poistenia.
As such, the ANAM figurescannot really be considered reliable. 
Údaje od agentúry ANAM teda nie je možné považovať za skutočne spoľahlivé.
2 000 000 Ű 2 000 000 Ű 2 000 000 Ű Justice 1st variable 3: Rationalisation of the judicial map Not achieved/Inappropriate source of verification Target b of indicator 3 was not achieved. 
2 000 000 € 2 000 000 € 2 000 000 € Spravodlivosť 1. variabilná 3: Racionalizácia siete súdov Nedosiahnuté/Neprimeraný overovací zdroj Cieľ b pod ukazovateľom 3 sa nedosiahol.
A total of 72 judicial centres were supposed to be operational by end of 2017. 
Do konca roka 2017 malo byť v prevádzke spolu 72 justičných centier.
64 had already been active before and 8 judicial centers had to be activated. 
Už predtým ich aktívne pôsobilo 64 a 8 ich bolo potrebné sfunkčniť.
Only 1 out of those 8 was activated (Tarfaya) by December 2018, i.e. one year after the disbursement was decided. 
Do decembra 2018, teda do jedného roka po rozhodnutí o vyplatení prostriedkov, bolo funkčné len 1 z týchto 8 centier (Tarfaya).