natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In Germany, we found three weaknesses affecting the competitive environment: • Despite a legal obligation that existed for more than four years to make changing operator easy, as indicated by the number of complaints received by the NRA, changing broadband supplier remains problematic for customers, as it is lengthy and often disruptive. • An independent test, performed in 2015 and 2016, highlighted that only 12 % of users were receiving the maximum data transfer rate as stated in their contract.37 • Alternative operators have complained about the type of services they can offer using VULA and, the method of regulating the vectoring technology (paragraphs 47 to 48). 
V Nemecku sme zistili tri nedostatky ovplyvňujúce konkurenčné prostredie: • napriek zákonnej povinnosti, ktorá existovala viac než štyri roky, umožniť jednoduchú zmenu operátora, počet sťažností, ktoré dostal NRO, poukazuje na to, že zmena poskytovateľa širokopásmového pripojenia je pre zákazníkov naďalej problematická, pretože je zdĺhavá a často spôsobuje ťažkosti. • Nezávislý test, vykonaný v roku 2015 a 2016, poukázal na to, že len 12 % užívateľov malo maximálnu rýchlosť prenosu dát, ktorá bola uvedená v ich zmluve37. • Alternatívni operátori sa sťažovali na typ služieb, ktoré môžu poskytovať prostredníctvom VULA a metódy regulácie technológie vektorizácie (body 47 až 48).
As a result some operators have decided to build their own fibre network. 
V dôsledku toho sa niektorí operátori rozhodli vybudovať svoju vlastnú optickú sieť.
State aid for broadband investments 67. 
Štátna pomoc na investície do širokopásmového pripojenia 67.
Public investment in broadband by Member States, like other forms of investment, is subject to State aid rules, designed to limit any distortion of competition from public sector support38. 
Verejné investície členských štátov do širokopásmového pripojenia, podobne ako iné formy investícií, podliehajú pravidlám štátnej pomoci, ktoré sú vypracované tak, aby obmedzovali akékoľvek narúšanie konkurencie podporou od verejného sektora38.
The broadband State aid guidelines were adopted in 2009 and revised in January 2013. 
Usmernenia k štátnej pomoci v oblasti širokopásmového pripojenia boli prijaté v roku 2009 a revidované v januári 2013.
They set out the scope of possible State intervention for broadband in relation to speeds of 30 Mbps, by defining different areas as black, grey or white, depending on the extent of competition to provide coverage39. 
Stanovuje sa v nich rozsah možnej štátnej pomoci na širokopásmové pripojenie v súvislosti s rýchlosťou 30 Mbps definovaním rôznych oblastí, ako čiernych, sivých či bielych, v závislosti od miery súťaže na poskytnutie pokrytia39.
In grey areas the Commission must carry out a more detailed analysis in order to The Transparency Regulation of June 2017 aims to address this issue as it will require fixed and mobile providers to provide more information about, among other things, the actual data transfer rate. 
Biele Cieľom nariadenia o transparentnosti z júna 2017 je riešiť tento problém, pretože operátori pevných aj mobilných liniek budú okrem iného povinní poskytovať viac informácií o rýchlosti prenosu dát.
Articles 26 and 107 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Články 26 a 107 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
In white areas no provider of broadband access services currently is operating and there is no such provider to be expected in the coming three years either. 
V bielych oblastiach nie je v súčasnosti žiadny operátor služieb prístupu k širokopásmovému pripojeniu a žiadny takýto operátor sa neočakáva v nasledujúcich troch rokoch.
In grey areas there is one (infrastructure-based) provider already active, however, another network is unlikely to be developed in the next three years. 
V sivých oblastiach je už aktívny jeden (infraštruktúrny) poskytovateľ, avšak nie je pravdepodobné, že sa vybuduje ďalšia sieť do troch rokov.
In black areas there are or there will be in the next three years at least two basic broadband networks of different operators. 
V čiernych oblastiach sú alebo v ďalších troch rokoch budú aspoň dve základné siete širokopásmového pripojenia rôznych operátorov.
39 37 38 39 
40 37 38 39
In black areas broadband services are provided under competitive conditions and State aid is permitted only under certain conditions, including whether or not a ‘step change’ in service provision is delivered. 
V čiernych oblastiach sa služby širokopásmového pripojenia poskytujú za súťažných podmienok a štátna pomoc je povolená len za istých podmienok vrátane toho, či dochádza ku „skokovej zmene“ v poskytovaní služby.
The Commission’s position is that, while these guidelines refer to the Digital Agenda which mentions specifically to 30 Mbps, they are also relevant for the 100 Mbps and the Gigabit Society targets. 
Komisia zastáva názor, že hoci sa v týchto usmerneniach konkrétne odkazuje na Digitálnu agendu, v ktorej sa uvádza konkrétne 30 Mbps, sú relevantné aj pre rýchlosť 100 Mbps a ciele gigabitovej spoločnosti.
However, some Member States interpret the State aid guidelines differently: they take the view that public funding is prohibited when the intervention increases the speed beyond 30 Mbps in black and grey areas. 
Niektoré členské štáty si však vykladajú usmernenia k pravidlám štátnej pomoci odlišne: zastávajú názor, že verejné financovanie je zakázané, keď sa pomocou zvýši rýchlosť nad 30 Mbps v čiernych a sivých oblastiach.
This difference of interpretation has led to Member States choosing not to use public investment to support operators in black and grey areas. 
Tento odlišný výklad viedol k tomu, že si členské štáty zvolili nevyužívať verejné investície na podporu operátorov v čiernych a sivých oblastiach.
Crowding out of public investment 69. 
Vytlačenie verejných investícií 69.
There is currently no legal obligation for the operators to implement their deployment plans made during the mapping process. 
V súčasnosti neexistuje zákonná povinnosť, aby operátori realizovali svoje plány zavedenia vypracované v procese mapovania.
An operator can decide not to deploy broadband in an area it had previously planned to invest in. 
Operátor sa môže rozhodnúť nezaviesť širokopásmové pripojenie v oblasti, v ktorej predtým plánoval investovať.
Conversely, an operator can also decide to deploy broadband in an area where it previously planned not to invest, potentially crowding out public investments (see Box 8). 
Naopak, operátor sa tiež môže rozhodnúť zaviesť širokopásmové pripojenie v oblasti, v ktorej predtým neplánoval investovať, čím môže potenciálne vytlačiť verejné investície (pozri rámček 8).
Both cases lead to a delay in broadband coverage in market failure areas. 
Oba prípady vedú k oneskoreniu pokrytia širokopásmovým pripojením v oblastiach, kde zlyháva trh.
40 Box 8 - Crowding out of public infrastructure by private investments in under-served areas After the identification of the market failure areas was completed, some Member States tried to ensure private financing in commercially viable areas through agreements with the operators. 
Rámček 8 – Vytlačenie verejnej infraštruktúry súkromnými investíciami v oblastiach s nedostatočnými službami Po dokončení identifikovania oblastí, v ktorých zlyháva trh, sa niektoré členské štáty pokúsili zabezpečiť súkromné financovanie v komerčne rentabilných oblastiach prostredníctvom dohôd s operátormi.
However the mapping results are not binding in all Member States and the public consultation on the white and grey areas is very time-consuming. 
Výsledky procesu mapovania však nie sú vo všetkých členských štátoch záväzné a verejné konzultovanie o bielych a sivých oblastiach je časovo veľmi náročné.
In a case in Germany, the incumbent operator decided to invest in areas previously categorized as “market failure areas” once public investment was planned or had started. 
V Nemecku sa etablovaný prevádzkovateľ rozhodol investovať v oblastiach, ktoré boli predtým kategorizované ako „oblasti, v ktorých zlyháva trh” po tom, ako sa naplánovala alebo začala verejná investícia.
The incumbent chose to connect the most profitable premises – an example of ‘cherry-picking’. 
Etablovaný prevádzkovateľ sa rozhodol pripojiť najziskovejšie priestory – čo je príklad „vyberania 41
As a result, the public funded project was left with the most difficult and most costly premises to connect, increasing the cost of the public support. 
V dôsledku toho zostalo na verejne financovaný projekt pripojiť najnáročnejšie a najnákladnejšie priestory, čím sa zvýšili náklady verejnej podpory.
Some Member States improved the process of coordinating broadband investments but we found a lack of coordination across programme periods in one examined Member State 70. 
Niektoré členské štáty zlepšili proces koordinácie investícií do širokopásmového pripojenia, zistili sme však nedostatočnú koordináciu medzi programovými obdobiami v jednom preskúmanom členskom štáte 70.
We checked whether the Member States managed and coordinated the broadband projects at the right level and ensured economies of scale, together with appropriate technical and administrative capacity. 
Skontrolovali sme, či členské štáty riadili a kontrolovali projekty širokopásmového pripojenia na správnej úrovni a či zabezpečili úspory z rozsahu ako aj primerané technické a administratívne kapacity.
We also verified whether the Member States coordinated their measures across programme periods in order to contribute best to the Member States’ strategy. 
Taktiež sme overili, či členské štáty koordinovali svoje opatrenia medzi programovými obdobiami, aby čo najlepšie prispeli k stratégii členských štátov.
Broadband investment process coordination 71. 
Koordinácia procesu investícií do širokopásmového pripojenia 71.
In three of the examined Member States, Ireland, Italy and Hungary, we found that the appropriate level of coordination supported broadband deployment and ensured economies of scales. 
V troch preskúmaných členských štátoch, Írsku, Taliansku a Maďarsku, sme zistili, že koordináciou na primeranej úrovni sa podporilo zavedenie širokopásmového pripojenia a zabezpečili sa úspory z rozsahu.
For example, in Ireland, the implementation of the National Broadband Plan is supervised by the Department of Communications, Climate Action and Environment (DCCAE). 
Napríklad v Írsku nad vykonávaním národného plánu širokopásmového pripojenia dohliada ministerstvo komunikácií, klimatických opatrení a životného prostredia.
The DCCAE ensures that the broadband strategy is implemented with public subsidies (ERDF and national budget), and it manages the related tendering process at national level. 
Ministerstvo zabezpečuje, aby sa stratégia v oblasti širokopásmového pripojenia vykonávala s verejnými dotáciami (EFRR a štátny rozpočet), a riadi príslušný proces verejnej súťaže na vnútroštátnej úrovni.
In Italy, in the 2007-2013 programme period, the funding sources for broadband were not coordinated across the ERDF, EAFRD and national funds in the early years. 
V Taliansku v programovom období 2007 – 2013 neboli v počiatočných rokoch zdroje financovania širokopásmového pripojenia koordinované medzi EFRR, EPFRV a vnútroštátnymi fondmi.
In the 2014-2020 programme period, the implementation of the national broadband plan is under the responsibility of a single entity, Infratel, a company wholly-owned by the Economic Development Ministry. 
V programovom období 2014 – 2020 je vykonávanie národného plánu širokopásmového pripojenia zodpovednosťou jediného subjektu, Infratel, spoločnosti v úplnom vlastníctve ministerstva hospodárskeho rozvoja.
Infratel is in charge of implementing and monitoring the national broadband plan and this includes managing the tendering process. 
Infratel je poverená vykonávaním a monitorovaním národného plánu širokopásmového pripojenia vrátane riadenia procesu verejnej súťaže.
Infratel is also coordinating the funding from the national and, regional sources, and from ERDF and EAFRD. 
Infratel tiež koordinuje vnútroštátne a regionálne zdroje financovania a zdroje z EFRR a EPFRV.
The different sources of financial support are thus contributing in a coordinated manner to achieving the broadband targets. 
Rôzne zdroje finančnej podpory tak prispievajú koordinovaným spôsobom k dosiahnutiu cieľov v oblasti širokopásmového pripojenia.
In Hungary, the government issued its national broadband plan in 2014 (National Infocommunication Strategy) and the Superfast Internet Programme (SZIP) was launched in 2015 to ensure fast broadband deployment. 
V Maďarsku vláda vydala národný plán širokopásmového pripojenia v roku 2014 (Národná infokomunikačná stratégia) a program superrýchleho internetu (SZIP) bol spustený 42
For the broadband infrastructure deployment, the ERDF and national funding are centrally managed for the 2014-2020 programme period. 
Zavedenie infraštruktúry širokopásmového pripojenia, financovanie z EFRR a vnútroštátne financovanie sú riadené v programovom období 2014 – 2020 centrálne.
In Poland, we found that the coordination of funding sources improved. 
V Poľsku sme zistili, že sa koordinácia zdrojov financovania zlepšila.
The ERDF was used together with national funding in the 2007-2013 programme period. 
EFRR sa využíval spolu s vnútroštátnym financovaním v programovom období 2007 – 2013.
While demarcation lines were clearly set-up between national and regional OPs, there were delays in notifying the aid scheme for backbone infrastructure in each regional OP, delaying in turn the implementation of the ‘last mile’. 
Hoci boli hranice medzi vnútroštátnymi a regionálnymi OP jasne stanovené, došlo k oneskoreniam v oznamovaní systémov pomoci na chrbticovú infraštruktúru v každom regionálnom OP, čo zas viedlo k oneskoreniu v pripojení koncových užívateľov.
In 2014-2020, since the support is channelled under single ERDF OP, we did not find overlapping problems. 
V rokoch 2014 – 2020 sme nezistili problémy s prekrývaním, pretože sa podpora sprostredkúva v rámci jediného OP EFRR.
In Germany, we found a lack of coordination in the use of the various funding sources. 
V Nemecku sme zistili nedostatočnú koordináciu pri využívaní rôznych zdrojov financovania.
Responsibility for implementation of broadband deployment is at regional (Länder) and municipal level, while the financing support is at national and regional level, resulting in a fragmented broadband infrastructure. 
Zodpovednosť za zavedenie širokopásmového pripojenia je na regionálnej (Länder) a miestnej úrovni, zatiaľ čo finančná podpora je na vnútroštátnej a regionálnej úrovni, čo vedie k roztrieštenej infraštruktúre širokopásmového pripojenia.
In addition to the EU funds made available through two EAFRD programmes and eight ERDF programmes, and federal funding from the Digital Agenda 2014-2017 national plan, 16 Länder and the federal investment bank40 have their own funding programmes (paragraph 56). 
Okrem fondov EÚ sprístupnených prostredníctvom dvoch programov EPFRV a ôsmich programov EFRR a federálneho financovania z národného plánu digitálnej agendy na roky 2014 – 2017 má 16 spolkových republík a federálna investičná banka40 svoje vlastné programy financovania (bod 56).
At the end of December 2017, although more than 3 billion euro had been allocated to regional governments, no projects had been finalized. 
Do konca decembra 2017 neboli dokončené nijaké projekty, hoci boli vyčlenené viac než 3 mld. EUR regionálnym vládam.
Coordination across programme periods in Poland 76. 
Koordinácia v rámci programových období v Poľsku 76.
In Poland, we found that the authorities failed to ensure a coordinated use of funds in the previous and current programme period. 
V Poľsku sme zistili, že orgány nezabezpečili koordinované využívanie fondov v predchádzajúcom a súčasnom programovom období.
In the 2007-2013 programme period, 240 million euro of EU funding was used to build broadband infrastructure in under-served areas in five different regions in eastern Poland, with a total project cost of 347 million euro. 
V programovom období 2007 – 2013 bolo použitých 240 mil. EUR z fondov EÚ na vybudovanie infraštruktúry širokopásmového pripojenia v oblastiach s nedostatočnými službami v piatich rôznych regiónoch vo východnom Poľsku, pričom celkové náklady na projekty dosiahli 347 mil. EUR.
The projects were treated as major projects and approved directly by the Commission. 
schválené priamo Komisiou.
They were also subject to a State aid decision by the Commission. 
Taktiež sa na ne vzťahovalo rozhodnutie Komisie o štátnej pomoci.
The national and regional authorities expected that the last mile connections would be carried out by private operators directly, or that private operators would be supported by funding from the Digital Poland OP in the 2014-2020 programme period. 
Štátne a regionálne orgány očakávali, že pripojenie konečných užívateľov zrealizujú priamo súkromní operátori, alebo že súkromní operátori budú podporení financovaním z OP Digitálne Poľsko v programovom období 2014 – 2020.
However, the calls for proposals of the Digital Poland OP did not incentivize bidders to connect to the backbone infrastructure financed in the 2007-2013 period. 
Výzvy na predkladanie návrhov v rámci OP Digitálne Poľsko však neposkytovali stimuly, aby sa uchádzači pripojili ku chrbticovej infraštruktúre financovanej v období 2007 – 2013.
At the time of the audit in June 2017, less than 1 % of backbone capacity was being used. 
V čase konania auditu v júni 2017 sa používalo menej než 1 % kapacity chrbticovej infraštruktúry.
We were not provided with evidence of effective action taken by Poland to address this under-use. 
Neboli nám predložené dôkazy o účinnom opatrení, ktoré by Poľsko prijalo na riešenie tejto situácie nedostatočného využívania.
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS 79. 
ZÁVER A ODPORÚČANIA 79.
We conclude that, despite progress, not all broadband targets will be achieved by 2020. 
Dospeli sme k záveru, že napriek pokroku nebudú splnené všetky ciele v oblasti širokopásmového pripojenia do roku 2020.
All Member States achieved the basic broadband coverage target by 2016. 
Všetky členské štáty dosiahli cieľ základného širokopásmového pokrytia do roku 2016.
Two of the five examined Member States may achieve the 30 Mbps coverage target by 2020 but rural areas remain problematic in most Member States. 
Dva z piatich kontrolovaných členských štátov možno dosiahnu cieľ pokrytia s rýchlosťou 30 Mbps do roku 2020, ale vidiecke oblasti zostávajú problémom vo väčšine členských štátov.
Finally, while none of the examined Member States is likely to achieve the take-up target by 2020, three of the examined Member States may, based on their current plans, be in a good position to achieve the 2025 targets. 
A napokon, hoci ani jeden z preskúmaných členských štátov pravdepodobne nedosiahne cieľ pripojenia účastníkov do roku 2020, tri z preskúmaných členských štátov môžu byť na základe ich súčasných plánov v dobrej pozícii dosiahnuť ciele do roku 2025.
The support provided by the Commission was assessed as positive by Member States, but its monitoring is uncoordinated across Directorates-General (paragraphs 16 to 34). 
Členské štáty pozitívne zhodnotili podporu poskytnutú Komisiou, ale monitorovanie generálnymi riaditeľstvami nie je koordinované (body 16 až 34).
Although all Member States developed broadband strategies, some were published later than the 2012 deadline and there were weaknesses in the Member State strategies we examined. 
Hoci všetky členské štáty vypracovali stratégie v oblasti širokopásmového pripojenia, niektoré z nich boli uverejnené až po termíne v roku 2012 a v stratégiách členských štátov, ktoré sme preskúmali, boli nedostatky.
Strategies were not always consistent with the EU 2020 targets: while some set targets that were more demanding than those in the EU 2020 strategy, none of the Member States we examined included in their strategy a national target relating to Target 3, take-up by 50 % of households to ultra-fast broadband (paragraphs 36 to 40). 
Stratégie neboli vždy jednotné s cieľmi stratégie Európa 2020: hoci boli niektoré stanovené ciele ambicióznejšie než ciele v stratégii Európa 2020, ani jeden z preskúmaných členských štátov nezačlenil do svojej stratégie vnútroštátny cieľ týkajúci sa cieľa 3, aby 50% domácností malo pripojenie na ultrarýchle širokopásmové služby (body 36 až 40).
Under the ex ante conditionality arrangements governing the ESI Funds for 2014-2020, Member States are required to have national or regional plans in place with details on planned investments. 
Na základe dohody o ex ante kondicionalitách stanovených pre EŠIF na roky 2014 – 2020 sú členské štáty povinné mať vnútroštátne alebo regionálne plány s podrobnosťami o plánovaných investíciách.
The Commission assessed that these conditions had been fulfilled for all of the Member States examined, but we found an example where a key element was missing: Germany had not developed data of sufficient quality to form the basis of a comprehensive investment plan, although the quality of mapping data has improved in recent years (paragraph 41). 
Komisia posúdila, že všetky preskúmané členské štáty splnili tieto podmienky, ale my sme našli príklad, keď chýbal kľúčový prvok: 44 45 Nemecko nevypracovalo údaje dostatočnej kvality, aby vytvorilo základ pre ucelený investičný plán, hoci sa kvalita údajov z mapovania v posledných rokoch zlepšila (bod 41).
Member States’ decisions on broadband investments are affected by their existing legacy infrastructure. 
Rozhodnutia členských štátov o investíciách do širokopásmového pripojenia sú ovplyvnené ich existujúcou staršou infraštruktúrou.
Unlike Poland and Hungary, the legacy of the telephone systems means that Italy, Ireland and Germany had well-developed copper infrastructure. 
Na rozdiel od Poľska a Maďarska, staršie telefónne systémy znamenajú, že Taliansko, Írsko a Nemecko majú dobre rozvinutú medenú infraštruktúru.
Italy and Ireland designed their investments to incentivise bidders to move away from copper to fibre, capable of much faster speeds. 
Taliansko a Írsko navrhli svoje investície tak, aby podporili prechod uchádzačov z medenej infraštruktúry na optické vlákno, ktoré dokáže prenášať dáta oveľa vyššou rýchlosťou.
technology. This has the advantage of increasing speed over copper, but it does not offer the future proof speed of fibre and also potentially limits the scope for competition (paragraphs 45 to 48). 
Naopak Nemecko v značnej miere využíva technológiu „vektorizácie“. vďaka ktorej sa zvyšuje rýchlosť cez meď, ale neponúka budúcu rýchlosť optiky a tiež potenciálne obmedzuje rozsah konkurencie (body 45 až 48).
Various environmental factors limited Member States’ progress towards meeting broadband targets. 
Rôzne faktory prostredia obmedzili napredovanie členských štátov smerom k splneniu cieľov v oblasti širokopásmového pripojenia.
These related to the financing, competitive and legal environments. 
Týkali sa financovania, konkurenčného a právneho prostredia.
In terms of financing, of the Member States examined, only Germany did not identify the financial support needed from the public sector, the ‘financing gap’. 
Pokiaľ ide o financovanie, z preskúmaných členských štátov len Nemecko neurčilo finančnú podporu potrebnú od verejného sektora, „medzeru vo financovaní“.
While Germany has made over 8 billion euro available, from a mix of sources, it is not clear whether this will be sufficient. 
Hoci Nemecko sprístupnilo viac než 8 mld. EUR z rôznych zdrojov, nie je jasné, či to bude stačiť.
Of the other four Member States, only Hungary and Italy allocated sufficient public resources to achieve Target 2, fast broadband for all households. 
Z ďalších štyroch členských štátov len Maďarsko a Taliansko vyčlenili dostatočné verejné zdroje na dosiahnutie cieľa 2, rýchleho širokopásmového pripojenia všetkých domácností.
In Poland, for example, two of the financial tools specified in its national plan were not in place, and potential new sources of funding had not been identified (paragraphs 52 to 57). 
Napríklad v Poľsku dva z finančných nástrojov uvedených v jeho národnom pláne neboli zavedené a potenciálne nové zdroje financovania neboli určené (body 52 až 57).