natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The average duration of a contract is around two or three years and leads to interim payments and a final payment at c l os ure . 
Zmluva trvá priemerne dva alebo tri roky a vedie k priebežným platbám a platbe zostatku na konci.
75 Most of the funding allocated under heading 3 (Security and Citizenship) is implemented using shared management with Member States through the Asylum, Migration and Integration Fund (AMIF) and the Internal Security Fund. 
75 Väčšina financovania vyčlenená na okruh 3 (Bezpečnosť a občianstvo) sa vykonáva formou zdieľaného riadenia s členskými štátmi prostredníctvom Fondu pre azyl, migráciu a integráciu (AMIF) a Fondu pre vnútornú bezpečnosť.
The Member States submit multi-annual plans; once the plans have been approved amounts are committed annually in line with a financing plan. 
Členské štáty predkladajú viacročné plány. Po schválení plánov sa sumy viažu ročne v súlade s plánom financovania.
An рn+2сautomatic decommitment rule applies. 
Uplatňuje sa pravidlo automatického zrušenia viazanosti „n + 2“.
The late adoption of the legislative framework for the AMIF56 meant that Member States had little time in which to prepare and submit their multi-annual plans. 
Neskoré prijatie legislatívneho rámca pre AMIF56 znamenalo, že členské štáty mali málo času na prípravu a predkladanie svojich viacročných plánov.
This in turn delayed the implementation of commitments. 
Tým sa oneskorilo vykonávanie záväzkov.
54 DG NEAR gives the following explanation for the indicator being above target: рtwelve delegations did not meet the benchmark for this KPI. 
54 GR NEAR vysvetľuje prekročenie cieľa pre ukazovateľ takto: „Dvanásť príspevkov nesplnilo referenčnú hodnotu pre tento KPI.
This is the result of a combination of high financial amounts committed during the year and low level of payment during the reporting yearс. 
Stalo sa tak v dôsledku kombinácie vysokých finančných súm viazaných počas roka a nízkej úrovne platieb počas vykazovaného roka“.
55 Representing more than 60 % of the commitment appropriations under heading 1a of the 2014-2020 MFF. 
55 Predstavuje viac ako 60 % viazaných rozpočtových prostriedkov v okruhu 1a VFR na roky 2014 – 2020.
56 INFO(2017)60 п рActive monitoring and forecast of budget implementation - summer information noteс. 31 
56 INFO(2017)60 – Aktívne monitorovanie a prognóza plnenia rozpočtu – letná informačná poznámka. 31
Its main purpose is to identify all unjustified RAL, commitments recorded in the accounts, but which are considered to be potentially lacking a legal and/or factual justification for further payments. 
Hlavným účelom je identifikovať všetky neoprávnené nesplatené záväzky, záväzky evidované na účtoch, pri ktorých však zrejme chýba právne a/alebo faktické odôvodnenie ďalších platieb.
The analysis includes the commitments that have been in the accounts for at least five years and commitments for which no payment has been made in the last two years. 
Súčasťou analýzy sú záväzky, ktoré sú vedené na účtoch aspoň päť rokov, a záväzky, pri ktorých sa za posledné dva roky neuskutočnila žiadna platba.
In principle, all such рabnormalс commitments should be decommitted. 
V zásade platí, že viazanosť takýchto „abnormálnych“ záväzkov by sa mala zrušiť.
The analysis is done on a case-by-case basis by the Commission departments managing the commitments in question. 
Analýzu uskutočňujú pre jednotlivé prípady útvary Komisie, ktoré spravujú dotknuté záväzky.
77 The Commission presents the results of this exercise in the рDraft budget - working document Part V п Budget implementation and assigned revenueс. 
77 Komisia predkladá výsledky tohto preskúmania v dokumente Draft budget - working document Part V - Budget implementation and assigned revenue (Návrh rozpočtu – pracovný dokument, časť V – Plnenie rozpočtu a pripísané príjmy).
78 During the years 2010 to 2017, the amount identified as PAR was on average around 2.1 % of the RAL for the year. 
78 Počas rokov 2010 až 2017 dosiahla suma identifikovaná ako PAR priemerne približne 2,1 % hodnoty RAL za daný rok.
A small fraction of this amount (e.g. 0.15 % of the RAL at the end of 2017) was abnormal and was decommitted at a later stage. 
Malá časť tejto sumy (napr. 0,15 % z hodnoty RAL na konci roku 2017) bola abnormálna a jej viazanosť bola neskôr zrušená.
Table 5 п Results of the PAR exercise (in billion euros) Source: ECA, basedontheworkingdocuments ofthedraftbudget. 32 Year 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Total RAL 194.4 207.4 217.8 222.4 189.6 217.7 238.8 267.3 Total PAR 1.9 2.4 9.4 5.2 4.1 2.8 3.0 8.5 % PAR/RAL 1.0 % 1.1 % 4.3 % 2.4 % 2.2 % 1.3 % 1.2 % 3.2 % 
Tabuľka 5 – Výsledky preskúmania hodnoty RAL (v mld. EUR) 32 Rok 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Celková hodnota RAL 194,4 207,4 217,8 222,4 189,6 217,7 238,8 267,3 Celková hodnota PAR 1,9 2,4 9,4 5,2 4,1 2,8 3,0 8,5 % PAR/RAL 1,0 % 1,1 % 4,3 % 2,4 % 2,2 % 1,3 % 1,2 % 3,2 % Zdroj: EDA, na základe pracovných dokumentov k návrhu rozpočtu.
A comparison between Member States 79 Since outstanding commitments for ESI funds are implemented through shared management, they can also be analysed at the level of the Member States. 
Porovnanie medzi členskými štátmi 79 Keďže nesplatené záväzky pre EŠIF sa vykonávajú prostredníctvom zdieľaného riadenia, môžu sa analyzovať aj na úrovni členských štátov.
Of the total RAL for the ESI funds at the end of 2017 (ш189.9 billion), ш178.2 billion (94 %) consisted of commitments from 2014-2020 and ш11.7 billion (6 %) of commitments from 2007-2013. 
Z celkovej hodnoty RAL pre EŠIF na konci roku 2017 (189,9 mld. EUR) suma 178,2 mld. EUR (94 %) pozostávala zo záväzkov z rokov 2014 – 2020 a suma 11,7 mld. EUR (6 %) zo záväzkov z rokov 2007 – 2013.
A breakdown by Member State is given in Figure 11. 
Rozpis podľa členských štátov sa nachádza na ilustrácii 11.
Figure 11 п ESI fundsу RAL by Member State and period of origin (in billion euros) Note: CB refers to cross border programmes. 
Ilustrácia 11 – Hodnota RAL pre EŠIF podľa členských štátov a času vzniku (v mld. EUR) Poznámka: CB označuje cezhraničné programy (cross border).
Source: ECA, based on information from the Commission reports тAnalysis of the budgetary implementation of the ESI fundsу. 
Zdroj: EDA, na základe informácií zo správ Komisie o analýze plnenia rozpočtu v prípade EŠIF.
80 The three Member States with the highest RAL in 2017 also had the largest allocations of commitment appropriations in the MFF. 
80 Tri členské štáty s najvyššou hodnotou RAL v roku 2017 mali aj najväčší vyčlenený podiel viazaných rozpočtových prostriedkov vo VFR.
They were Poland, Italy and Spain (ш34.6 billion, ш22.3 billion and ш19.2 billion of RAL respectively), representing 40 % of the 2017 RAL for the ESI funds at the end of 2017. 
Išlo o Poľsko, Taliansko a Španielsko (RAL v hodnote 34,6 mld. EUR, 22,3 mld. EUR a 19,2 mld. EUR), čo predstavuje 40 % hodnoty RAL za rok 2017 pre EŠIF na konci roku 2017.
81 In relative terms, the Member States with the highest RAL as a proportion of their respective allocations for the 2014-2020 MFF were Cyprus, Italy and Malta, with 48 %, 46 % and 44 %. 
81 Z relatívneho hľadiska členské štáty s najvyššou hodnotou RAL vyjadrenou ako podiel na ich príslušných pridelených rozpočtových prostriedkoch počas VFR 2014 – 2020 boli Cyprus, Taliansko a Malta 48 %, 46 % a 44 %.
The Member States with the lowest ratios were Finland, Austria and Ireland, where the RAL accounted for, respectively, 19 %, 26 % and 27 % of total allocations 57. 
Členskými štátmi s najnižšími podielmi boli Fínsko, Rakúsko a Írsko, kde hodnota RAL bola 19 %, 26 % a 27 % z celkových pridelených finančných prostriedkov57.
33 40 35 30 25 20 15 10 5 0 PL IT ES RO DE FR CZ HU PT EL UK SK HR BG CB LT LV SI EE AT SE BE IE NL FI DK CY MT LU 2014-2020 2007-2013 57 Commission report рAnalysis of the budgetary implementation of the ESI funds in 2017с. 
33 40 35 30 25 20 15 10 5 0 PL IT ES RO DE FR CZ HU PT EL UK SK HR BG CB LT LV SI EE AT SE BE IE NL FI DK CY MT LU 2014 – 2020 2007 – 2013 57 Správa Komisie s názvom Analýza plnenia rozpočtu v prípade EŠIF v roku 2017.
82 By the end of 2017 (the fourth year of the MFF), 16.4 % of the ESI funds budget for the period had been implemented (5.3 % in pre-financing and 11.1 % in interim payments). 
82 Ku koncu roka 2017 (štvrtý rok VFR) bolo splnených 16,4 % rozpočtu na EŠIF na toto obdobie (5,3 % v rámci predbežného financovania a 11,1 % v priebežných platbách).
In the fourth year of the 2007-2013 period the implementation rate was higher, at 22.1 % (8.7 % pre-financing and 13.4 % interim payments). 
V štvrtom roku obdobia 2007 – 2013 bola miera plnenia vyššia na úrovni 22,1 % (8,7 % v rámci predbežného financovania a 13,4 % v rámci priebežných platieb).
Figure 12 shows the cumulative implementation by the end of 2017 in each Member State. 
Ilustrácia 12 znázorňuje kumulatívne plnenie ku koncu roka 2017 v každom členskom štáte.
More detailed information is provided in Annex II. 
Podrobnejšie informácie sú uvedené v prílohe II.
Figure 12 п Cumulative implementation at the end of 2017 by Member State for the 2014-2020 period (compared to allocations) 34 40 % 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5% 0% Pre-financing Interim payments Note: CB refers to cross border programmes. 
Ilustrácia 12 – Kumulatívne plnenie na konci roka 2017 podľa členských štátov za obdobie 2014 – 2020 (v porovnaní s pridelenými rozpočtovými prostriedkami) 34 40 % 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5% 0% Predbežné financovanie Priebežné platby Poznámka: CB označuje cezhraničné programy (cross border).
Source: Commission report рAnalysis of the budgetary implementation of ESI funds in 2017с. 
Zdroj: Správa Komisie s názvom Analýza plnenia rozpočtu v prípade EŠIF v roku 2017.
83 If Member States implemented programmes at a roughly comparable rate, their share of the RAL should be proportionate to their share of total commitment appropriations. 
83 Ak členské štáty vykonávali programy zhruba porovnateľným tempom, ich podiel na hodnote RAL by mal byť úmerný ich podielu na celkových viazaných rozpočtových prostriedkoch.
However, differences arise because Member States absorb funding at different rates. 
Vznikajú však rozdiely, pretože členské štáty čerpajú financovanie rôznym tempom.
For the 2014-2020 MFF, the Member States with the highest absorption rates to the end of 2017 were Finland, Austria and Ireland (all above 25 %), while those with the lowest rates were Italy, Croatia, Malta and Spain (all lower than 12 %)58. 
Vo VFR na roky 2014 – 2020 boli členskými štátmi s najvyššou mierou čerpania na konci roku 2017 Fínsko, Rakúsko a Írsko (všetky viac ako 25 %), zatiaľ čo najnižšie miery malo Taliansko, Chorvátsko, Malta a Španielsko (všetky pod 12 %)58.
59 ECA annual report for 2017 п Chapter 2. 
59 Výročná správa EDA za rok 2017 – kapitola 2.
We also pointed out that Member States may face challenges in identifying sufficient high-quality projects in a short period of time61. 
Takisto sme poukázali na to, že členské štáty môžu mať problémy pri identifikácii dostatočne kvalitných projektov v krátkom období61.
84 The different implementation rates are illustrated in Figure 13, in terms of the years of commitments lasting more than one year represented by the RAL. 
84 Rôzne miery plnenia sú znázornené na ilustrácii 13 z hľadiska rokov záväzkov trvajúcich viac ako jeden rok reprezentovaných nesplatenými záväzkami.
In 2017, the RAL for most Member States accounted for between two and three years of commitments, as can be expected under the трn+3с rule. 
V roku 2017 nesplatené záväzky väčšiny členských štátov predstavovali dva až tri roky záväzkov, ako možno očakávať podľa pravidla „n + 3“.
Figure 13 п RAL / average annual commitments 35 3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 - 2014-2020 2007-13 Source: ECA, based on information from the Commission report рAnalysis of the budgetary implementation of ESI funds in 2017с. 
Ilustrácia 13 – RAL/priemerné ročné záväzky 35 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 - 2014 – 2020 2007 – 2013 Zdroj: EDA, na základe správy Komisie s názvom Analýza plnenia rozpočtu v prípade EŠIF v roku 2017.
These decommitments decrease the RAL, but are amounts that cannot be used anymore and are, therefore, lost for the Member States concerned and the EU budget62. 
Táto zrušená viazanosť znižuje hodnotu RAL, ale ide o sumy, ktoré nemožno 60 Osobitná správa č.
This would be financed 61 See paragraph 2.17 of our annual report for 2017. 
61 Pozri bod 2.17 našej osobitnej správy č. 15/2017.
through funds that have been committed but ultimately not used as well as from margins left available under the ceilings for commitments of the previous financial year63. 
Táto by sa financovala prostredníctvom finančných prostriedkov, ktoré boli viazané, ale napokon sa nevyužili, ako aj z rezerv, ktoré zostali k dispozícii do dosiahnutia stropov záväzkov predošlého finančného roka63.
Figure 14 shows the breakdown of the ш4.4 billion amount amongst the 15 Member States concerned, the largest part of which was due to Romania. 
Na ilustrácii 14 je uvedené rozdelenie sumy 4,4 mld. EUR medzi príslušných 15 členských štátov, najväčšia časť pripadala na Rumunsko.
Figure 14 п Cumulative decommitments for the 2007-2013 MFF as percentage of total allocations and as absolute amounts 36 9% 8% 7% 6% 5% 4% 53.6 3% 1 644.4 242.7 887.3 254.3 221.6 25.4 2% 1% 0% 306.2 221.2 226.6 6.9 4.9 31.2 28.2 0.4 RO AT BG CZ SK UK SE DE IT ES BE FI FR HU PL Automatic decommitments Decommitments at closure Note: Source: Amounts are expressed in million euros. ECA, based on figures from Commission reports. 
Ilustrácia 14 – Kumulatívne zrušenie viazanosti pre VFR 2007 – 2013 vyjadrené ako percento celkových pridelených rozpočtových prostriedkov a ako absolútne sumy 36 9% 8% 7% 6% 5% 4% 53,6 3% 1 644,4 242,7 887,3 254,3 1% 221,2 2% 221,6 25,4 0% RO AT BG CZ SK UK SE DE IT ES BE FI FR HU PL 306,2 226,6 6,9 4,9 31,2 28,2 0,4 Poznámka: Zdroj: Automatické zrušenie záväzku Zrušenie viazanosti pri ukončení Sumy sú vyjadrené v mil. EUR EDA, na základe hodnôt zo správ Komisie.
63 COM(2018) 321 п Communication from the Commission to the Council and the European Parliament п A modern budget for a Union that protects, empowers and defends п the multiannual financial framework for 2021-2027. 
63 COM(2018)321 321 – Oznámenie Komisie Rade a Európskemu parlamentu – Moderný rozpočet pre Úniu, ktorá chráni, posilňuje a obraňuje – viacročný finančný rámec na roky 2021 – 2027.
Conclusion and the way forward 86 Many of the factors for the RAL that we have examined in this document are similar to those presented by the Commission in its 2002 analysis 64 of the RAL during the 2000-2006 MFF. 
Záver a cesta vpred 86 Mnohé z faktorov vedúcich k nesplateným záväzkom, ktoré sme v tomto dokumente preskúmali, sú podobné faktorom, ktoré predstavila Komisia v roku 2002 vo svojej analýze64 nesplatených záväzkov počas VFR na roky 2000 – 2006.
They include the overlapping of two MFFs, the impact of the automatic decommitment rule and the delayed start of programmes. 
Patria medzi ne prekrývanie sa dvoch VFR, vplyv pravidla automatického zrušenia viazanosti a oneskorený začiatok programov.
New ones, such as the requirements for ESI funds under the 2014-2020 MFF, have contributed to reaching the current record level of the RAL. 
K dosiahnutiu súčasnej rekordnej miery nesplatených záväzkov prispeli nové faktory ako požiadavky súvisiace s fondmi EŠIF vo VFR na roky 2014 – 2020.
Based on our estimations 65 as well as the Commissionуs forecasts, the increase is set to continue in future. 
Podľa našich odhadov65 i podľa prognóz Komisie bude tento nárast i v budúcnosti pokračovať.
History is repeating 87 A reprogramming exercise similar to the one carried out in 2014 took place in 2000, resulting in the transfer of commitments from 2000 to 2001. 
História sa opakuje 87 Podobné preprogramovanie ako v roku 2014 sa uskutočnilo aj v roku 2000, keď sa záväzky presunuli z roku 2000 do roku 2001.
As we have seen (paragraph 30) the start of the 2007-2013 MFF was also affected by delays. 
Ako sme už videli (bod 30), aj samotný začiatok VFR na roky 2007 – 2013 bol ovplyvnený oneskoreniami.
88 In 2004, the level of outstanding commitments for the 2000-2006 programmes was ш3.7 billion higher than the Commission predicted in 2002. 
88 V roku 2004 bola úroveň nesplatených záväzkov pre programy na obdobie 2000 – 2006 o 3,7 mld. EUR vyššia, ako predpokladala Komisia v roku 2002.
Outstanding budgetary commitments for the 1994-1999 programmes were ш3.3 billion, while the Commissionуs 2002 analysis expected them to have been completely liquidated66. 
Nesplatené rozpočtové záväzky na programy v rokoch 1994 – 1999 boli 3,3 mld. EUR, zatiaľ čo Komisia podľa analýzy v roku 2002 očakávala ich úplnú likvidáciu66.
This shows that the forecasted levels of RAL were constantly underestimated. 
To ukazuje, že prognózované miery zostávajúcich záväzkov boli sústavne podhodnocované.
89 When the 2007-2013 MFF was agreed in May 2006, it was based on the assumption that the RAL would amount to ш180 billion by the end of 201367. 
89 Pri odsúhlasovaní VFR na roky 2007 – 2013 v máji 2006 sa vychádzalo z predpokladu, že hodnota nesplatených záväzkov do konca roka 2013 dosiahne 180 mld. EUR67.
The actual amount was ш222 billion. 
Skutočná suma bola 222 mld. EUR.
90 The payments forecast for 2014-2020 programmes was based on historical data from the previous two MFF periods (2000-2006 and the first years of 2007-2013). 
90 Predpokladané platby na programy v rokoch 2014 – 2020 vychádzali z historických údajov za dve predchádzajúce obdobia VFR (2000 – 2006 a prvé roky obdobia 2007 – 2013).
The Commission assumed that the delays faced in 2007 and 2008 would not be repeated 64 COM(2002) 528 п Communication from the Commission to the Council and the European Parliament п Evolution of the budget execution of the Structural funds, in particular outstanding commitments (RAL). 
Komisia predpokladala, že oneskorenia z rokov 2007 a 2008 sa 64 COM(2002) 528 – Oznámenie Komisie Rade a Európskemu parlamentu – Vývoj plnenia rozpočtu štrukturálnych fondov, najmä nesplatené záväzky (RAL).
65 See paragraph 2.7 of our annual report for 2017. 
65 Pozri bod 2.17 našej výročnej správy za rok 2017.
66 See paragraph 2.20 of our annual report for 2004 п paragraph 2.20. 
66 Pozri bod 2.20 našej výročnej správy za rok 2004, bod 2.20.
67 Working document on outstanding commitments (RAL) and the payments issue - Committee on Budgets of the European Parliament. 37 
67 Pracovný dokument o probléme nesplatených záväzkov (RAL) a platieb – Výbor Európskeho parlamentu pre rozpočet. 37
and that the new programmes would start earlier68. 
nezopakujú a že nové programy sa začnú skôr68.
This assumption proved to be wrong, and in fact, the delays were even longer than in the previous period. 
Tento predpoklad sa ukázal ako chybný a oneskorenia boli v skutočnosti ešte dlhšie ako v predchádzajúcom období.
91 When the current MFF was adopted in 2013, a RAL of more than ш260 billion was forecast for the end of 202069. 
91 V čase prijímania aktuálneho VFR v roku 2013 sa ku koncu roka 2020 predpokladali nesplatené záväzky vo výške viac ako 260 mld. EUR69.
Owing mainly to the slower-than-expected start of the implementation of the ESI funds, the actual figure is predicted to be substantially higher. 
Najmä v dôsledku pomalšieho než očakávaného začiatku vykonávania EŠIF sa predpokladá, že skutočná hodnota bude výrazne vyššia.
92 The Commission reports that, the accurate forecasting of the evolution of payments for the 2014-2020 MFF has proven to be extremely challenging, in particular as regards the ESI funds. рA (╠) 1 % change in the pace of the implementation leads to a (╠) ш4 billion change in the payment needsс72. 
92 Komisia tvrdí, že presné prognózovanie vývoja platieb pre VFR 2014 – 2020 sa ukázalo ako mimoriadne náročné, najmä pokiaľ ide o EŠIF. „Zmena v tempe vykonávania o (+/–) 1 % vedie k zmene o (+/–) 4 mld. EUR v platobných potrebách“72.
93 Even though forecasting the RAL or the future need for payment appropriations is a complex exercise, it is an essential part of preparing future budgets and avoiding the build-up of an abnormal payment backlog. 
93 Hoci prognózovanie nesplatených záväzkov alebo budúcich potrieb platobných rozpočtových prostriedkov je zložitá úloha, je rozhodujúcou súčasťou prípravy budúcich rozpočtov a prostriedkom na zabránenie abnormálnemu nahromadeniu neuhradených platieb.
Having consistently recommended that the Commission produce long-term payment forecasts 73, we welcome that the 2018 Financial Regulation includes an obligation for the Commission to send the European Parliament and the Council an annual long-term forecast of future inflows and outflows covering the next five years 74. 
Keďže sme sústavne odporúčali, aby Komisia vypracovala dlhodobé prognózy platieb73, vítame, že nariadenie o rozpočtových pravidlách z roku 2018 obsahuje povinnosť Komisie posielať Európskemu parlamentu a Rade ročnú dlhodobú prognózu budúcich peňažných tokov do rozpočtu a peňažných tokov z rozpočtu na nasledujúcich päť rokov74.
68 Commission Staff Working Document accompanying the Communication from the Commission to the European Parliament and the Council, Mid-term review/revision of the multiannual financial framework 2014-2020, An EU budget focused on results, SWD(2016)299 final. 
68 Pracovný dokument útvarov Komisie, sprievodný dokument k Oznámeniu Komisie Európskemu parlamentu a Rade, Strednodobé preskúmanie/revízia viacročného finančného rámca na roky 2014 – 2020 – Rozpočet EÚ zameraný na výsledky, SWD(2016)299 final.
69 Draft Budget 2019 п Statement of estimates prepared by the Commission. 
69 Návrh rozpočtu na rok 2019 – výkaz odhadov pripravený Komisiou.
70 COM(2018) 687 10.10.2018 - Report from the Commission to the European Parliament and the Council рLong-term forecast of future inflows and outflows of the EU budget (2019-2023)с. 
70 COM(2018) 687 z 10.10.2018 – Správa Komisie Európskemu parlamentu a Rade – Dlhodobá prognóza budúcich peňažných tokov do rozpočtu a peňažných tokov z rozpočtu EÚ (2019 – 2023).
71 Under the assumption that the next MFF proposals are adopted as proposed by the Commission. 
71 Podľa predpokladu, že návrhy na ďalší VFR sa prijmú podľa návrhu Komisie.
72 Commission medium term payment forecast п 16 October 2017. 
72 Strednodobá prognóza platieb vypracovaná Komisiou – 16. októbra 2017.
73 See our Opinion 1/2017 (paragraphs 110-112), our 2017 annual report (paragraph 2.49), our 2015 annual report (paragraph 2.10) and our 2014 annual report (paragraph 2.22). 
73 Pozri naše stanovisko č. 1/2017 (body 110 – 112), našu výročnú správu za rok 2017 (bod 2.49), našu výročnú správu za rok 2015 (bod 2.10) a našu výročnú správu za rok 2014 (bod 2.22).
74 Article 247(1) of the Regulation (EU, Euratom) 2018/1046. 38 
74 Článok 247 ods. 1 nariadenia (EÚ, Euratom) č. 2018/1046. 38
Risks for future budgets 94 The Commission considers that рthe increase in the level of outstanding commitments for the ESI funds in the third year of the programming period is part of the normal cycle of implementation observed previously for these funds. 
Riziká pre budúce rozpočty 94 Komisia sa domnieva, že „zvýšenie úrovne nesplatených záväzkov pre EŠIF v treťom roku programového obdobia je súčasťou normálneho cyklu vykonávania, ktorý bol predtým pri týchto fondoch pozorovaný.
The smooth annual profile of the commitment appropriations over the 2014-2020 period, the introduction of the рn+3с rule and the slow implementation led to a significant increase in outstanding commitmentsс75. 
Lepší ročný profil viazaných rozpočtových prostriedkov počas obdobia 2014 – 2020, zavedenie pravidla „n + 3“ a pomalé vykonávanie viedli k výraznému nárastu nesplatených záväzkov“75.
We consider, however, that the current high levels of the RAL could lead to the following risks for the EU budget. 
Domnievame sa však, že súčasné rekordné úrovne nesplatených záväzkov by mohli viesť k nasledujúcim rizikám pre rozpočet EÚ.