natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The new system introduced in 2005 and based on accrual accounting rules will allow the Commission to better control the amounts of pre-financing (such as for financial intermediaries). 
Nový systém, ktorý bol zavedený v roku 2005 a ktorý sa zakladá na predpisoch akruálneho účtovníctva, umožňuje Komisii lepšie kontrolovať sumy predbežného financovania (ako napríklad v prípade finančných sprostredkovateľov).
The amounts held by financial intermediaries should from 2005 onwards be included under pre-financing. 
Sumy v držbe finančných sprostredkovateľov by mali byť od roku 2005 zaradené do predbežného financovania.
However, as already mentioned before (see under qualification in the 2004 Statement of Assurance), the Court cannot yet consider the amounts of pre-financing presented in the balance sheet as complete and sufficiently reliable. 
Ako však už bolo spomenuté vyššie (pozri výhradu vo vyhlásení o vierohodnosti za rok 2004), Dvor audítorov ešte nemôže považovať sumy predbežného financovania uvedené v súvahe za úplné a dostatočne spoľahlivé.
Other weaknesses concerning the presentation of the accounts persist as regards certain items of agricultural expenditure and advances not paid but shown as such (modulation), and the accounting for pension rights, which neutralises the effect on the economic outturn. 
Ďalšie nedostatky týkajúce sa prezentácie účtovnej závierky naďalej pretrvávajú pri určitých položkách poľnohospodárskych výdavkov a preddavkov, ktoré neboli vyplatené, ale ktoré boli takto vedené (úprava), a účtovanie dôchodkových práv, ktoré neutralizuje vplyv na hospodársky výsledok.
The current modulation system is being phased out and there are no plans to change the entry into the budgetary accounts during its last years. 
Súčasný systém modulácie je vo fáze postupného ukončenia a neplánuje sa zmena záznamov na rozpočtové účty počas posledných rokov.
The treatment in the general accounts is under examination as part of the changeover to accrual accounting in 2005. 
Jeho úprava na všeobecné účty sa momentálne testuje v kontexte prechodu na účtovanie na základe časového rozlíšenia v roku 2005.
The issue of the pension rights will be re-addressed when an IPSAS on the treatment of pensions in public sector entities is available. 
Otázka dôchodkových práv sa bude znova riešiť, keď bude k dispozícii IPSAS pre pravidlá účtovania dôchodkov vo verejnom sektore.
The funds withheld for modulation are now shown under the heading pre-financing in the balance sheet until their utilisation; the budgetary treatment of the payments has remained unchanged. 
Finančné prostriedky rezervované na úpravu sú teraz uvedené v súvahe pod položkou predbežné financovanie až do ich využitia; rozpočtová úprava platieb zostala nezmenená.
Although there is still no IPSAS dealing with the issue, pension rights are from now on posted to the economic outturn account without corresponding receivable from the Member States. 
Hoci naďalej neexistuje príslušný štandard IPSAS, dôchodkové práva sú teraz zaúčtované na účte hospodárskeho výsledku bez zodpovedajúcich pohľadávok od členských štátov.
Furthermore, there are other uncertainties which may temporarily affect the accounts. 
Existujú aj ďalšie neistoty, ktoré môžu dočasne vplývať na účty.
An additional comment is included in the 2004 final accounts indicating that most payments made during the year are provisional and subject to varying conditions. 
V konečnej účtovnej závierke za rok 2004 sa nachádza dodatočná poznámka, v ktorej sa uvádza, že väčšina platieb, ktoré uskutočnila Komisia počas roka, je len predbežná a závisí od rôznych okolností.
The Commission has new accounting rules in place, the effects of which should be seen in the 2005 annual accounts. 
Komisia zaviedla nové účtovné predpisy, ktorých vplyv by sa mal prejaviť v účtovnej závierke za rok 2005.
The Commission will also analyse the possibility of improving the information on the financial impact of corrections made concerning prior years. 
Komisia posúdi možnosť zlepšenia informácií o finančnom vplyve vykonaných opráv, ktoré sa týkajú predošlých rokov.
As to the other uncertainties (e.g. qualified or negative opinion from the certifying bodies or postponement of the Commission’s financial clearance decision of paying agency accounts), the expenditure concerned is in general limited. 
Pokiaľ ide o ďalšie neistoty (napr. výroky s výhradou alebo záporné výroky certifikačných orgánov, alebo odklad rozhodnutia Komisie o finančnom zúčtovaní účtov platobných agentúr), príslušné výdavky sú vo všeobecnosti obmedzené.
The notes contain more information than in the past that some transactions are likely to be corrected at a later date by the Commission’s departments or by the Member States. 
V porovnaní s minulosťou je v poznámkach viac informácií o tom, že útvary Komisie alebo členské štáty pravdepodobne dodatočne opravia niektoré transakcie.
However, there is no clear or precise distinction between expenditure that has been verified and consequently cleared and that which is subject to further verification. 
Chýba však jasné alebo presné rozlíšenie medzi výdavkami, ktoré boli overené a následne zúčtované, a tými, ktoré podliehajú ďalšiemu overovaniu.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/19 THE COURT’S OBSERVATIONS Findings at the level of the Commission Internal delays in the work on the Commission’s 2005 financial statements 1.13. 
31.10.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 263/19 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Zistenia na úrovni Komisie Interné oneskorenie pri práci na účtovnej závierke Komisie za rok 2005 1.13.
Key elements in the process of the preparation of the Commission’s 2005 financial statements were the implementation in the different Directorates-General of the overall cut-off methodology/instructions given by the Commission’s Accounting Officer and the validation of opening and closing balances by all Authorising Officers (11). 
Kľúčovými prvkami v procese prípravy účtovnej závierky Komisie za rok 2005 boli implementácia všeobecnej metodiky rozdelenia účtovných období/pokynov vydaných účtovníkom Komisie rôznymi generálnymi riaditeľstvami a validácia začiatočného stavu a konečného zostatku všetkými povoľujúcimi úradníkmi (11).
These validations were in most cases delayed, in particular at the level of the operational Directorates-General. 
Tieto validácie boli vo väčšine prípadov oneskorené, hlavne na úrovni operatívnych generálnych riaditeľstiev.
In many Directorates-General audited by the Court, several weaknesses were identified concerning the validation of the data: weak supervision, lack of staff assigned to the task and inadequate documentation of the work done. 
Na mnohých generálnych riaditeľstvách, ktoré kontroloval Dvor audítorov, sa zistilo niekoľko nedostatkov, ktoré sa týkali potvrdzovania údajov: slabý dohľad, nedostatočný počet zamestnancov priradených k úlohe a nepostačujúca dokumentácia o vykonanej práci.
The figures presented in the financial annex of the annual activity reports by some operational Directorates-General contained errors (see paragraph 1.16). 
Číselné údaje predložené vo finančnej prílohe k ročnej správe o činnosti niektorých operatívnych generálnych riaditeľstiev obsahovali chyby (pozri odsek 1.16).
THE COMMISSION’S REPLIES 1.13. 
ODPOVEDE KOMISIE 1.13.
Some delays compared with the challenging internal working timetables established by the Directorate-General for Budget did occur. A good working programme usually allows for a margin so as to anticipate potential delays. 
Vyskytli sa niektoré oneskorenia v porovnaní s výhľadovým vnútorným pracovným časovým rozvrhom určeným Generálnym riaditeľstvom pre rozpočet. Dobrý pracovný program zvyčajne umožňuje v svojom rámci predpokladané oneskorenia.
This was the case with the timetables of the Commission. 
Tak to bolo aj v prípade časového rozvrhu Komisie.
Despite these internal delays the Commission was none-the-less able to meet the deadline set by the Financial Regulation and present the financial statements on time. 
Napriek týmto vnútorným oneskoreniam bola Komisia schopná splniť termíny určené nariadením o rozpočtových pravidlách a predložiť finančný výkaz načas.
The Commission services made a major effort during almost two years to identify and record data which were not previously in the old system. 
Útvary Komisie vytvorili veľké úsilie počas 2 rokov, aby určili a zaznamenali údaje, ktoré neboli v predchádzajúcom starom systéme.
For the opening balance sheet several checks and validation of those data were undertaken in each Directorate-General and at the end, all but one Directors General formally validated the opening and closing balances of the Directorate-General. 
Bolo vykonaných niekoľko kontrol a validácií počiatočných súvah týchto údajov na každom generálnom riaditeľstve a na záver, až na jedného generálneho riaditeľa formálne prebehla validácia počiatočných a konečných súvah generálneho riaditeľstva.
The Commission is aware that some improvements in the accounting control environment are needed. 
Komisia si je vedomá, že niektoré zlepšenia v oblasti účtovnej kontroly sú potrebné.
The updating/enhancing of the accounting control environment is foreseen as a medium term project. 
Aktualizácia/zvýšenie účtovnej kontroly je predpokladaná/ predpokladané ako strednodobý projekt.
Some steps have been finalised during 2005, while others will be completed in 2006 and 2007. 
Niektoré kroky boli ukončené počas roka 2005, zatiaľ čo ostatné v rokoch 2006 a 2007.
2005 was the first year when complete figures by Directorate-General were available. 
Rok 2005 bol prvým rokom, v ktorom ukončenie údajov generálnym riaditeľstvom bolo možné.
Some imperfections occurred in the split of the accounts by Directorates-General, and this is the reason why some figures presented in the financial annex of the individual annual activity report (AAR) of some Directorates-General contained small errors, but these did not affect the Commission’s accounts as a whole. 
Niektoré nedostatky sa objavili pri rozdelených účtoch generálneho riaditeľstva, a to je tiež príčina, prečo niektoré údaje uvedené vo finančnej prílohe k osobitnej výročnej správe o činnosti (VSČ) niektorých generálnych riaditeľstiev obsahovali malé chyby, tieto ale nemali vplyv na účty Komisie ako celku.
Given that no benchmarks were available in the public sector for the cut off exercise, priority was given to finalising the calculation of the cut-off rather than to formalising the procedure. 
Neboli dané žiadne kritériá, ktoré by boli k dispozícii verejnému sektoru na výkon oddelenia účtovných období, ako priorita bolo jasne určené – radšej pozastaviť výpočet ako možnosť formalizácie postupu.
Nevertheless, for the cut-off methodology, the accounting services provided a clear methodology to be followed by all services. 
Napriek metodike oddelenia účtovných období, útvary účtovníctva zabezpečovali jasnú metodiku nasledovanú všetkými útvarmi.
Some options needed to be chosen by Directorates-General according to operational factors specific to their sectors. 
Je potrebné, aby niektoré podmienky boli vybrané generálnymi riaditeľstvami v súlade s operatívnymi faktormi špecifickými pre ich sektor.
Even if all the implemented methodologies were not formalised, several actions were taken in order to ensure the correct implementation: reviewing and giving feedback, organising workshops and providing close guidance to the services. 
Takisto, ak neboli všetky implementované metodiky formálne uznané, niektoré úkony boli vykonané na zaistenie bezchybnej implementácie: revízia a poskytnutie spätnej väzby, organizovanie workshopov a zabezpečovanie bezprostredného usmerňovania útvarov.
The individual methodologies for Directorates-General were frequently not finalised/formalised by the different Authorising Officers before the presentation of the accounts. 
Jednotlivé metodiky pre generálne riaditeľstvá boli často nedokončené/neschválené rôznymi povoľujúcimi úradníkmi pred predložením účtovnej závierky.
As a result, cut-off entries for the opening and closing balances were made in the absence of a formalised methodological basis implementing, at the level of a Directorate-General, the overall cut-off methodology/instructions given by the Commission’s Accounting Officer. 
V dôsledku toho sa zápisy súvisiace s rozdelením účtovných období v začiatočnom stave a konečnom zostatku vykonali bez schválenej metodickej základne, ktorou sa implementuje na úrovni generálneho riaditeľstva všeobecná metodika rozdelenia účtovných období/pokyny vydané účtovníkom Komisie.
(11) According to Article 59 of the Financial Regulation, each institution lays down in its administrative rules the staff of an appropriate level to whom it delegates the duties of the Authorising Officers for implementing revenue and expenditure, the scope of the powers delegated and the possibility to sub-delegate them. 
(11) Podľa článku 59 nariadenia o rozpočtových pravidlách každá inštitúcia ustanoví vo svojich interných administratívnych predpisoch zamestnancov na vhodnej úrovni, na ktorých v súlade s podmienkami uvedenými v jej rokovacom poriadku deleguje povinnosti povoľujúceho úradníka za realizáciu príjmov a výdavkov, rozsah delegácie právomocí a osobám, na ktoré boli tieto právomoci delegované, právo subdelegácie.
In the Commission, delegation is in general given to Directors-General and Heads of services. 
V Komisii sa táto povinnosť deleguje vo všeobecnosti na generálnych riaditeľov a vedúcich oddelení.
C 263/20 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.16. 
C 263/20 SK Úradný vestník Európskej únie 31.10.2006 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 1.16.
Furthermore, the Resource Directors(12) were asked to validate formally the financial reports, containing in particular opening and closing balances, in the process of preparation of the annual activity reports (i.e. at the end of March 2006). 
Okrem toho sa od riaditeľov zdrojov (12) požadovalo, aby formálne potvrdili finančné výkazy, ktoré obsahovali najmä začiatočný stav a konečný zostatok, a to počas prípravy ročných správ o činnosti (t. j. na konci marca 2006).
However, as Directorate-General for the Budget was working to the same deadline, not all validations were received before the provisional accounts were finalised. 
Keďže Generálne riaditeľstvo pre rozpočet však malo rovnaký konečný termín, pred uzavretím priebežnej účtovnej závierky nezískalo všetky validácie.
Validations for the final accounts were received in due time. 
Validácie pre konečnú účtovnú závierku boli prijaté včas.
The delays referred to in paragraph 1.13 had an impact on the Court’s substantive testing since the Court received opening balances before cut-off (on 18 January 2006) and after cut-off (on 15 March 2006) which were still subject to modifications. 
Oneskorenia uvedené v odseku 1.13 ovplyvnili testovanie vecnej správnosti, pretože Dvor audítorov dostal začiatočné stavy pred rozdelením účtovných období (18. januára 2006) a po rozdelení účtovných období (15. marca 2006), ktoré boli ďalej upravované.
The complete provisional opening balance sheet, giving an indication of the impact of the changes made to restate the balance sheet as at 31 December 2004 under the new accounting principles, was obtained on 31 March 2006, together with the consolidated provisional accounts. 
Úplná priebežná začiatočná súvaha, v ktorej je uvedený dosah zmien na prevedenie súvahy k 31. decembru 2004 podľa nových účtovných zásad, bola prijatá Dvorom audítorov 31. marca 2006 spolu s konsolidovanou priebežnou účtovnou závierkou.
THE COMMISSION’S REPLIES Minor issues still pending at the level of the central accounting system (ABAC) — but still material problems at the level of the local subsidiary accounting systems 1.18. 
ODPOVEDE KOMISIE Menej významné záležitosti, ktoré sú naďalej otvorené na úrovni centrálneho účtovného systému (ABAC) – avšak významné problémy na úrovni lokálnych druhotných účtovných systémov 1.18.
Following the implementation of a comprehensive action plan to reinforce security within the central accounting system, two issues remain to be completed, namely the revision of access rights in the Directorate-General for the Budget and a reassessment of security in ABAC Workflow (13). 
Po splnení komplexného akčného plánu na posilnenie bezpečnosti centrálneho účtovného systému je ešte potrebné dokončiť dve záležitosti, a to revíziu prístupových práv na Generálnom riaditeľstve pre rozpočet a prehodnotenie bezpečnosti v module ABAC Workflow (13).
As the work remaining on these issues is not considered material by the Director-General for the Budget, in particular because an effective monitoring system is in place, the reservation on system security and access rights, which was introduced in the 2004 annual activity report, was lifted. The Court’s audit confirms the improved security of ABAC. 
Keďže generálny riaditeľ pre rozpočet nepovažoval prácu potrebnú na vyriešenie týchto záležitostí za závažnú najmä z toho dôvodu, že je zavedený efektívny monitorovací systém, výhrady k bezpečnosti systému a prístupovým právam, ktoré boli vznesené v správe o činnosti za rok 2004, boli stiahnuté. Auditom Dvora audítorov sa potvrdila zlepšená bezpečnosť systému ABAC.
(12) Within each Directorate-General, the Resource Director is responsible to manage the budgetary and human resources available. 
(12) Na každom generálnom riaditeľstve je riaditeľ zdrojov zodpovedný za riadenie disponibilných rozpočtových a ľudských zdrojov.
He has specific responsibilities for matters concerning audit, internal control, financial management and related information systems. 
Má osobitné zodpovednosti za záležitosti týkajúce sa auditu, vnútornej kontroly, finančného hospodárenia a súvisiacich informačných systémov.
(13) ABAC Workflow is an IT-module which is the entry point for most budgetary and accounting data. 
(13) ABAC Workflow je modul IT, ktorý predstavuje miesto zadávania väčšiny rozpočtových a účtovných údajov.
The Commission understands the Court’s audit work this year was challenging, as was the entire project for the Commission. 
Komisia chápe skutočnosť, že práca auditu Dvora audítorov mala tento rok nové smerovanie, tak ako mal celý projekt pre Komisiu.
But: — sound procedures were followed and the system was documented; — the balances other than cut-off were first uploaded in January 2005; — by mid-2005 approximately 95 % of these balances were final and — the changes made since then were documented and an audit trail specifically made. 
Ale: — postupy na spracovanie boli dôkladne vykonané a systém bol zazna-menaný, — prvé súvahy, odlišné od oddelenia účtovných období boli aktualizované v januári 2005, — okolo polovice roka 2005 bolo približne 95 % súvah ukončených a — urobené zmeny boli zaznamenané a zvlášť bol vypracovaný revízny záznam.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/21 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.19. 
31.10.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 263/21 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 1.19.
Many Directorates-General use their own IT systems for financial management purposes and for the creation of transactions which are sent to the central accounting system (ABAC) via an interface. 
Mnoho generálnych riaditeľstiev využíva na účely finančného hospodárenia a na vytváranie transakcií, ktoré sa odosielajú do centrálneho účtovného systému (ABAC) cez rozhranie, svoje vlastné informačné systémy.
However, it will take longer to validate and modernize such systems. 
Validácia a modernizácia týchto systémov potrvá dlhšie.
The Court examined the programme of in-depth controls of local accounting systems undertaken by the services of the Commission’s Accounting Officer in 2005 for 13 Directorates-General (i.e. eight for which the high level assessment in 2004 had identified risks (14) plus another five selected on grounds of their financial importance and/or organisational complexity (15)). 
Dvor audítorov preskúmal program hĺbkových kontrol lokálnych účtovných systémov, ktoré vykonalo oddelenie účtovníka Komisie v roku 2005 na 13 generálnych riaditeľstvách [t. j. na 8, kde sa hodnotením na vysokej úrovni v roku 2004 zistili riziká (14) a na ďalších 5 vybraných na základe ich finančného významu a/alebo organizačnej zložitosti (15)].
The Court’s audit confirmed the basis of the Commission’s Accounting Officer’s decision to refuse, due to material deficiencies, validation concerning three local systems in the EuropeAid Co-operation Office, the Directorate-General for Education and Culture and the Directorate-General for External Relations. 
Auditom Dvora audítorov sa potvrdilo opodstatnenie rozhodnutia účtovníka Komisie odmietnuť v dôsledku závažných nedostatkov validáciu troch lokálnych systémov v Úrade pre spoluprácu EuropeAid, na Generálnom riaditeľstve pre vzdelávanie a kultúru a na Generálnom riaditeľstve pre vonkajšie vzťahy.
However, in some cases it is not clear why insufficient results for several validation criteria did not lead to a qualified validation. 
V niektorých prípadoch však nie je jasné, prečo nedostatočné výsledky pri niektorých kritériách validácie neviedli k validácii s výhradou.
The Court considers that, based on the results obtained and issues remaining to be solved, most of the positive validation opinions issued by the Commission’s Accounting Officer on local systems have to be regarded as conditional or qualified opinions. 
Dvor audítorov zastáva názor, že na základe získaných výsledkov a záležitostí, ktoré sa majú ešte vyriešiť, je potrebné väčšinu pozitívnych potvrdzujúcich stanovísk k lokálnym systémom, vydaných účtovníkom Komisie, považovať za podmienené alebo za výroky s výhradou.
This situation is also confirmed by the number and importance of horizontal issues (16) and matters for further consideration (17) highlighted in the Commission’s Accounting Officer’s final report at the end of 2005. 
Túto situáciu potvrdzuje aj počet a význam horizontálnych záležitostí (16) a problémov, ktoré je potrebné ďalej posúdiť (17) a ktoré boli zdôraznené v záverečnej správe účtovníka Komisie na konci roku 2005.
THE COMMISSION’S REPLIES 1.19. 
ODPOVEDE KOMISIE 1.19.
As the situation is constantly evolving, the accounting services’ validation team needs to keep track of this evolution, and has also introduced, with effect from 1 June 2006, a procedure for the validation of changes in the local systems, as foreseen in the implementing rules of the Financial Regulation. 
Tak ako sa situácia nepretržite vyvíja, validačný tím útvarov účtovníctva musí uniesť váhu vývoja, a tiež uviesť s účinnosťou od 1. júna 2006 postup na validáciu zmien miestnych systémov, ako bolo plánované v implementačných pravidlách nariadenia o rozpočtových pravidlách.
The validation exercise is not an audit. 
Validácia nie je audit.
The conclusions cannot be compared to audit opinions. 
Závery validácie nemôžu byť porovnávané so závermi auditu.
The validation of local systems is a rather new activity, which translates Article 61 of the Financial Regulation into concrete tasks. 
Validácia miestnych systémov je skôr novou činnosťou, ktorá uvádza do praxe článok 61 nariadenia o rozpočtových pravidlách.
The validation reports are produced in order to provide to the Accounting Officer sufficient information for the validation. 
Validačné správy sú vypracovávané, aby poskytli účtovníkovi dostatočnú informáciu na validáciu.
The scope and limitations are explained in the preamble of the validation reports. 
Rozsah a vymedzenie sú vysvetlené v preambule validačných správ.
The accounting services are committed to making a follow-up concerning the issues and matters for further consideration, mentioned in the 2005 validation reports. 
Útvary účtovníctva sú viazané výkonom kontroly týkajúcej sa otázok a skutočností pre ďalšie hodnotenie, ktoré sú uvedené vo validačných správach z roku 2005.
The follow up activities will take place within all services, including the Directorates-General for Budget and for Informatics in respect of the ABAC system. 
Výkony kontroly sú zabezpečované vo všetkých útvaroch, ktoré zahŕňajú Generálne riaditeľstvo pre rozpočet a Generálne riaditeľstvo informatiky v súlade so systémom ABAC.