natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, EAMRs provide limited information on external audit results and their effectiveness could be improved as feedback with support and instructions to Delegations is not always on time. 
Tieto správy však poskytujú obmedzené informácie o výsledkoch externých auditov a ich účinnosť by sa mohla zlepšiť, keďže spätná väzba s podporou a pokynmi pre delegácie neprichádza vždy včas.
For the first time an overall analysis of the EAMR was made. 
Po prvýkrát sa uskutočnila celková analýza správ o riadení vonkajšej pomoci.
This needs to be further developed to provide the Director-General of EuropeAid with fuller information when drawing up the annual declaration. 
Je potrebné ich ďalej rozvinúť, aby generálnemu riaditeľovi poskytli úplnejšie informácie pri zostavovaní ročného vyhlásenia.
In 2005, EuropeAid’s central services carried out one monitoring mission and nine verification missions (32) to Delegations. 
V roku 2005 vykonalo ústredie úradu EuropeAid monitorovaciu pracovnú návštevu a deväť overovacích pracovných návštev (32) v delegáciách.
They concluded that the conditions for the sub-delegation granted to each Delegation in the framework of devolution had been met. 
Záverom týchto pracovných návštev bolo, že podmienky pre subdelegovanie, udelené každej delegácii v rámci prenosu právomocí, boli splnené.
These missions were well designed and provided practical recommendations for improvements to control systems. 
Tieto pracovné návštevy boli dobre navrhnuté a poskytli praktické odporúčania na zlepšenia systémov kontroly.
(31) See Opinion No 2/2004 of the Court of Auditors of the European Communities on the ‘single audit’ model (and a proposal for a Community internal control framework) (OJ C 107, 30.4.2004, p. 
(31) Pozri Stanovisko č. 2/2004 Dvora audítorov Európskych spoločenstiev k modelu „jednotného auditu“ (a návrh rámca vnútornej kontroly Spoločenstva).
1). (32) In the framework of devolution, verification missions take place at delegations where the Head of delegation has recently received a sub-delegation for the management of EDF programmes to verify that he can discharge the responsibilities deriving from this sub-delegation under sufficiently efficient and secure conditions. 
(32) V rámci prenosu právomocí sa v delegáciách uskutočňujú overovacie pracovné návštevy, kde bolo na vedúceho delegácie nedávno subde-legované riadenie programov ERF na účely overenia, či môže vykonávať zodpovednosti vyplývajúce z tohto subdelegovania za dostatočne účinných a bezpečných podmienok.
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission welcomes the Court’s acknowledgment of the fact that monitoring has improved. 
ODPOVEDE KOMISIE Komisia víta skutočnosť, že Dvor audítorov ocenil zlepšenie monitorovania.
The Commission has engaged in an Action Plan towards an Integrated Internal Control Framework to address these issues. 
Komisia sa týmito otázkami zaoberá v rámci prác na akčnom pláne na vytvorenie integrovaného rámca vnútornej kontroly.
The Commission welcomes the Court’s recognition of the progress made in the Delegation’s reporting system and will endeavour to continue to improve it. 
Komisia víta uznanie pokroku dosiahnutého v systéme podávania správ zavedeného na delegáciách a bude sa naďalej usilovať o jeho zlepšenie.
The Commission takes note of the Court’s recognition of the fact that the monitoring and verification missions to Delegations were well designed and of added value. 
Komisia berie na vedomie, že Dvor audítorov uznal skutočnosť, že monitorovacie a overovacie pracovné návštevy v delegáciách boli dobre navrhnuté a priniesli pridanú hodnotu.
C 263/222 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS 33. 
C 263/222 SK Úradný vestník Európskej únie 31.10.2006 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 33.
EuropeAid established an ex-post control system in June 2004 for the verification of transactions already processed. 
Úrad EuropeAid zaviedol v júni 2004 systém následných kontrol na overovanie transakcií, ktoré už boli spracované.
The system, which entails desk examination of supporting documentation only, has the objective of checking 3 % of payments, recovery orders and clearances of pre-financing (33). 
Cieľom tohto systému, ktorý zahŕňa len preskúmanie podpornej dokumentácie, je skontrolovať 3 % platieb, príkazov na vymáhanie pohľadávok a zúčtovaní predbežného financovania (33).
In practice, this involves examining almost 60 % of the value of the transactions. 
V praxi to znamená preskúmať takmer 60 % hodnoty transakcií.
As the checks are restricted in scope, they can only make a limited contribution to the overall assurance on systems and procedures and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Keďže rozsah kontrol je obmedzený, môžu len v obmedzenej miere prispieť k celkovej istote ohľadom systémov a postupov a zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
Furthermore, according to the Annual Activity Report of the Director-General, only 43 % of the transactions during the first three quarters of 2005 selected for control had been checked at the end of March 2006. 
Okrem toho, podľa ročnej správy o činnosti generálneho riaditeľstva, koncom marca 2006 bolo skontrolovaných len 43 % transakcií z prvých troch štvrťrokov 2005 vybraných na kontrolu.
The Court’s review of a sample of transactions checked ex-post revealed that the controls had not been appropriately documented and some apparent errors had not been detected. 
Dvor audítorov preveril vzorku následne skontrolovaných transakcií a zistil, že kontroly neboli náležite zdokumentované a neboli zistené niektoré zjavné chyby.
This illustrates the need for improved quality control and assurance. 
To ilustruje potrebu lepšej kontroly a zabezpečenia kvality.
The Court notes that it is the Commission’s intention to review the system so that it could provide a better basis for drawing up the Director-General’s Annual Activity Report. 
Dvor audítorov zaznamenal, že cieľom Komisie je zrevidovať systém tak, aby predstavoval lepší základ pre zostavenie ročnej správy o činnosti generálneho riaditeľstva.
Audits of expenditure 34. 
Audity výdavkov 34.
External audits of expenditure are one of the key elements of EuropeAid’s internal control system. 
Externé audity výdavkov sú jedným z kľúčových prvkov systému vnútornej kontroly úradu EuropeAid.
They are used to detect errors, provide advice as to how to improve financial management and reduce the risk of future error. 
Používajú sa na zisťovanie chýb, poskytovanie rád na zlepšenie finančného hospodárenia a zníženie rizika chýb v budúcnosti.
Audits may be initiated by the Delegations or EuropeAid’s central services. 
Audity môžu iniciovať delegácie alebo ústredie EuropeAid.
The number of audits foreseen by Delegations and the operational units of EuropeAid’s central services in the annual audit plan increased from 461 audits in 2004 to 601 audits in 2005 (34). 
Počet auditov, ktoré naplánovali delegácie a prevádzkové útvary ústredia EuropeAid v ročnom pláne auditov, sa zvýšil zo 461 auditov v roku 2004 na 601 auditov v roku 2005 (34).
The number of audits actually commissioned by Delegations was significantly lower than the number planned, partly due to the limited capacity of Delegations to organise and follow up audits. 
Počet auditov skutočne objednaných delegáciami bol podstatne nižší než plánovaný počet, čiastočne pre obmedzenú kapacitu delegácií potrebnú na zorganizovanie a následnú kontrolu auditov.
The definition of the characteristics (scope, typology...) of the ex-post transactional controls arise from an assessment of the residual risk and the dovetailing of the ex-post transactional control with the other components of the control system. 
Definícia charakteristík (rozsah, typológia...) následných kontrol transakcií vyplýva z posúdenia reziduálneho rizika a prepojenia následných kontrol transakcií s ďalšími zložkami kontrolného systému.
The Commission is reviewing, as planned, some aspects of the ex-post control function, including the rate and scope of controls, to take into account the experience acquired so far. 
Komisia podľa plánu posudzuje niektoré aspekty následných kontrol, vrátane miery a rozsahu kontrol, aby tak zohľadnila doteraz získané skúsenosti.
The Annual Audit Plan identifies the audits to be launched in a given year. 
V ročnom pláne auditov sa uvádzajú audity, ktoré sa majú vykonať v danom roku.
Some of these audits will be received in the same year, and others in the following year, depending on the pace of implementation. 
Niektoré z týchto auditov budú k dispozícii ešte v tom istom roku a iné v nasledujúcom roku, v závislosti od rýchlosti ich realizácie.
Audits are not removed from the plan without due justification. 
Naplánované audity sa nerušia bez riadneho odôvodnenia.
(33) The clearance of advances is a procedure whereby an advance payment is made definitive against proofs of the actual expenditure by the project management. 
(33) Zúčtovanie preddavkov je postup, ktorým sa preddavková platba definitívne potvrdí po predložení dôkazov o skutočných výdavkoch vedením projektu.
(34) The figures relate to the annual audit plan of EuropeAid and include audits of both EDF and general budget expenditure. 
(34) Číselné údaje sa týkajú ročného plánu auditov úradu EuropeAid a zahŕňajú audity ERF aj výdavkov zo všeobecného rozpočtu.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/223 THE COURT’S OBSERVATIONS 36. 
31.10.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 263/223 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 36.
In 2005, the financial unit of EuropeAid’s central services initiated 22 audits of EDF expenditure, which were entrusted to private audit firms. 
V roku 2005 inicioval finančný útvar ústredia EuropeAid 22 auditov výdavkov ERF, ktoré boli zadané súkromným audítorským firmám.
These audits, selected by judgemental risk analysis, contribute to better knowledge of the legality and regularity of the implementation of the EDFs. 
Tieto audity, vybrané na základe posúdenia analýzy rizika, prispievajú k lepším informáciám o zákonnosti a správnosti implementácie ERF.
They revealed an incidence of errors which is consistent with the findings of the Court. 
Prostredníctvom auditov bol zistený taký výskyt chýb, ktorý je v súlade so zisteniami Dvora audítorov.
EuropeAid made an analysis of the audit reports which summarised the findings and identified areas for improvement of these audits. 
EuropeAid vykonal analýzu audítorských správ, v ktorej bolo uvedené zhrnutie chýb a oblasti pre zlepšenie týchto auditov.
Some audits were subject to limitations of scope expressed by the auditors which affected the opinion given. 
Niektoré audity podliehali obmedzeniu rozsahu vyjadreného audítormi, čo ovplyvnilo audítorský výrok.
One way to reduce the risk of limitations of scope would be to provide an enhanced level of support to external auditors at the audit planning stage. 
Jedným zo spôsobov, ako znížiť riziko obmedzenia rozsahu, by bolo poskytnúť vyššiu úroveň podpory nezávislým audítorom vo fáze plánovania auditov.
As mentioned by the Court in its Annual Report concerning the financial year 2004, the central monitoring of the implementation and follow-up of the audits initiated by the Delegations and the central services of EuropeAid is still to be improved. 
Dvor audítorov vo Výročnej správe za rozpočtový rok 2004 uviedol, že je ešte potrebné zlepšiť centrálne monitorovanie implementácie a kontrolu prijatia opatrení na základe zistení auditov iniciovaných delegáciami a ústredím EuropeAid.
Although CRIS Audit was developed to analyse audits and their findings, it is still not delivering the expected results because the necessary data is not entered into the system. 
Hoci bol vyvinutý systém CRIS Audit na analýzu auditov a ich zistení, ešte stále neposkytuje očakávané výsledky, pretože sa do systému nezadávajú potrebné údaje.
CRIS Audit should allow for better monitoring of audit results and corrective action taken. 
CRIS Audit by mal umožniť lepšie monitorovať výsledky auditov a prijaté nápravné opatrenia.
THE COMMISSION’S REPLIES 36. 
ODPOVEDE KOMISIE 36.
As the Court acknowledges (see point 34) external audits are control instruments and it is normal that they identify a certain number of errors, notably in the context of risk-based audits. 
Ako uznáva aj Dvor audítorov (pozri odsek 34), externé audity sú nástrojmi kontroly a je obvyklé, že odhalia určitý počet chýb, a to najmä v súvislosti s auditmi zameranými na riziká.
This confirms that the control system is effective in detecting errors which could affect the legality and regularity of expenditures and corroborates the validity of risk criteria used in preparing the Annual Audit Plan. 
To potvrdzuje, že kontrolný systém je účinný pri odhaľovaní chýb, ktoré by mohli mať vplyv na zákonnosť a správnosť výdavkov, a svedčí o platnosti kritérií rizík použitých pri príprave ročného plánu auditov.
The Commission seeks to avoid cases where the scope of audit work is limited by means of meticulous preparation. 
Dôkladnou prípravou sa Komisia snaží predísť prípadom obmedzovania rozsahu audítorských prác.
However, certain external factors will cause the auditors to declare a limitation in the scope of audit work in some isolated cases. 
V niektorých ojedinelých prípadoch však určité vonkajšie aspekty nútia audítorov obmedziť rozsah auditu.
EuropeAid has a centralised system for monitoring audits conducted by Headquarters and Delegations based on the EAMRs of external audit support missions and twice-yearly reports on external audits (Headquarters and Delegations). 
Úrad EuropeAid disponuje systémom centralizovaného monitorovania auditov iniciovaných ústredím a delegáciami, ktorý je založený na EAMR, podporných misiách externého auditu a polročnej správe o externých auditoch (ústredie a delegácie).
At the start of 2006 EuropeAid also carried out a centralised qualitative analysis of audit reports finalised in 2005. 
Úrad EuropeAid navyše na začiatku roka 2006 vykonal centralizovanú kvalitatívnu analýzu správ o auditoch ukončených v roku 2005.
In this context, CRIS audit should be seen as a tool complementary to the existing monitoring system, and not the only means of recording information on audits. 
V tejto súvislosti by mal byť systém CRIS Audit považovaný za doplnkový nástroj k existujúcemu systému monitorovania a nie za jediný prostriedok zaznamenávania informácií o auditoch.
EuropeAid intends to further improve the operation of CRIS-Audit building on the experience gathered. 
Na základe získaných skúseností má úrad EuropeAid v úmysle ďalej zlepšovať fungovanie systému CRIS Audit.
Internal audit 38. 
Vnútorný audit 38.
The principal objective of EuropeAid’s internal audit capability (IAC) is to assess and evaluate the internal control system. 
Hlavným cieľom útvaru vnútorného auditu úradu EuropeAid je posudzovať a hodnotiť systém vnútornej kontroly.
In 2005, IAC completed audits of the central IT applications and of the control systems in 4 Delegations (35). 
V roku 2005 útvar vykonal audity centrálnych aplikácií IT a systémov kontroly v štyroch delegáciách (35).
Furthermore, a follow-up audit examined the implementation of the internal control standards in the central services (see paragraph 25(c)). 
Okrem toho sa následným auditom skúmala implementácia štandardov vnútornej kontroly v ústredí [pozri odsek 25 písm. c)].
(35) Madagascar, Dominican Republic, Kenya and Senegal. 
(35) Madagaskar, Dominikánska republika, Keňa a Senegal.
C 263/224 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS 39. 
C 263/224 SK Úradný vestník Európskej únie 31.10.2006 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 39.
The Commission’s Internal Audit Service (IAS) carried out a follow-up audit to assess EuropeAid’s progress in implementing the recommendations made following the in-depth audit of 2003. 
Oddelenie vnútorného auditu Komisie vykonalo následný audit na zhodnotenie pokroku úradu EuropeAid v implementácii odporúčaní na základe hĺbkového auditu v roku 2003.
The IAS concluded that EuropeAid had fully completed around half of the recommendations and was progressing with the remaining half. 
Oddelenie dospelo k záveru, že EuropeAid v plnej miere splnil asi polovicu odporúčaní a pokračuje v plnení ostávajúcej polovice.
Important improvements made were the introduction of standard EDF transaction-related checklists, better management of sub-delegations and the development of an appropriate internal organisation of the Finance, Contracts and Audit units. 
Dôležité zlepšenia sa uskutočnili v zavádzaní kontrolných zoznamov týkajúcich sa transakcií ERF, v lepšom riadení subdelegovania a vo vytvorení vhodnej vnútornej organizácie útvarov pre financie, zmluvy a audit.
The main issues that remained were the backlog of ex-post controls (see paragraph 33), the migration of the EDF accounting system to ABAC (36)-FED, the integration of a financial forecasting system for the EDF in the management information system (CRIS) and the development of a virtual library for archiving purposes. 
Hlavnými problémami naďalej zostali oneskorenie následných kontrol (pozri odsek 33), migrácia účtovného systému ERF na ABAC(36)-ERF, integrácia systému finančných prognóz pre ERF do informačného systému riadenia (CRIS) a vývoj virtuálnej knižnice na účely archivácie. ODPOVEDE KOMISIE 39.
Conclusions and recommendations 40. 
Závery a odporúčania 40.
The Court’s audit revealed a number of errors which had not been detected and corrected by the Commission’s main supervisory and control systems. 
Auditom Dvora audítorov sa zistilo niekoľko chýb, ktoré neboli zistené a opravené hlavnými systémami dohľadu a kontroly Komisie.
Regarding programme estimates and grant agreements, on which the Court’s audit has put a greater focus, the main errors found were on the application of tendering procedures; these results are consistent with those for external aid financed under the EU general budget for which such instruments are mostly used (see chapter 8 of the Court’s Annual report) and indicate the need for the Commission to enforce adherence to tendering procedures more effectively. 
Pri programových odhadoch a dohodách o grante, na ktoré sa zameral audit Dvora audítorov, sa zistili najmä chyby pri uplatňovaní postupov verejnej súťaže. Tieto výsledky sú v súlade s výsledkami auditu pre vonkajšiu pomoc financovanú zo všeobecného rozpočtu EÚ, kde sa takéto nástroje väčšinou používajú (pozri kapitolu 8 výročnej správy Dvora audítorov) a naznačujú, že je potrebné, aby Komisia efektívnejšie dodržiavala postupy verejnej súťaže.
Further improvement is necessary in the design and implementation of the Commission’s main supervisory and control systems to render them more efficient and effective (see Table 3). 
Ďalej je potrebné zlepšiť návrh a implementáciu hlavných systémov dohľadu a kontroly Komisie, aby boli účinnejšie a efektívnejšie (pozri tabuľku 3).
In its action plan towards an Integrated Internal Control Framework (37), the Commission should develop its overall control strategy establishing clear and consistent objectives, ensuring coordination, setting the type and intensity of checking with reference to their cost/benefit and ensuring their consistent application (38). 
Komisia by mala vo svojom akčnom pláne na vytvorenie integrovaného rámca vnútornej kontroly (37) vypracovať celkovú stratégiu kontroly, ktorá by vytvorila jasné a konzistentné ciele, zabezpečila koordináciu, stanovila druh a intenzitu kontrol s odkazom na pomer nákladov a výnosov a zabezpečila ich dôsledné uplatňovanie (38).
In this context, the Commission should consider the Court’s recommendations in the following paragraphs. 
V tejto súvislosti by Komisia mala zvážiť odporúčania Dvora audítorov uvedené v nasledujúcich odsekoch.
(36) Accrual Based Accounting. 
(36) Účtovníctvo na akruálnej báze.
(37) SEC(2006) 49 of 17 January 2006. 
(37) SEK(2006) 49 zo 17. januára 2006.
(38) See Opinion No 2/2004 of the Court of Auditors of the European Communities on the ‘single audit’ model (and a proposal for a Community internal control framework). 
2/2004 Dvora audítorov Európskych spoločenstiev k modelu „jednotného auditu“ (a návrh rámca vnútornej kontroly Spoločenstva) (Ú. v.
As recognised by the Court, the Commission’s main supervisory and control systems have been continuously improved in recent years, inter alia on the basis of recommendations made by the Court. 
Ako uznal Dvor audítorov, hlavné systémy dohľadu a kontroly Komisie boli v posledných rokoch neustále vylepšované, medzi iným aj na základe odporúčaní Dvora audítorov.
The Commission is nevertheless committed to reducing the incidence of all forms of error. 
Komisia je však odhodlaná znižovať výskyt všetkých foriem chýb.
The Action Plan towards an Integrated Internal Control Framework initiated by the Commission will harmonise the presentation of the control strategy and is intended to better communicate the basis for assurance to the Court of Auditors and the Discharge Authority. 
Akčný plán na vytvorenie integrovaného rámca vnútornej kontroly, ktorý vznikol z podnetu Komisie, zosúladí prezentáciu stratégie kontroly a jeho cieľom je lepším spôsobom poskytnúť Dvoru audítorov a orgánu udeľujúcemu absolutórium základ pre posúdenie vierohodnosti.
For programme estimates, the current practical guide is under revision. 
Pokiaľ ide o programové odhady, prebieha revízia súčasného praktického návodu.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/225 Follow-up of previous key observations 1. Clearance of advances and miscellaneous sums to be recovered, and provision for doubtful debts Poor management of the clearance of advances going back more than 18 months and the recovery of sums to be recovered. 
31.10.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 263/225 Tabuľka 3 – Hodnotenie systémov dohľadu a kontroly uskutočnené Dvorom audítorov Kontrola prijatia opatrení na základe predchádzajúcich pripomienok 1. Zúčtovanie preddavkov a rôznych súm k náhrade a rezervy na pochybné pohľadávky Slabé riadenie zúčtovania preddavkov za predchádzajúcich viac než 18 mesiacov a vymáhania dlžných súm.
The provision for doubtful debts does not reflect the level of bad debts. 
Rezerva na pochybné pohľadávky neodráža úroveň nedobytných pohľadávok.
Improve monitoring of uncleared advances. 
Zlepšiť monitorovanie nezúčtovaných preddavkov.
Calculate and adjust the provisions for doubtful debts. 
Vypočítať a prispôsobiť rezervu na pochybné pohľadávky.
Efforts to clear old outstanding advances were undertaken but the targets set for 2005 were not reached (see paragraph 9 (b)). 
Vynaložilo sa úsilie na zúčtovanie starých neuhradených preddavkov, ale nedosiahli sa ciele stanovené pre rok 2005 [pozri odsek 9 b)].
The Commission has launched an action plan to monitor centrally the recovery orders and pre-financing. 
Komisia spustila akčný plán s cieľom centrálne monitorovať vymáhanie pohľadávok a predbežné financovanie.
Inventory and use of the Stabex funds. The inventory of Stabex funds is completed but the amounts of funds available in the bank accounts are not reliable (832 million euro). 
Inventarizácia a využitie finančných prostriedkov systému Stabex Inventarizácia finančných prostriedkov systému Stabex bola ukončená, ale čiastky finančných prostriedkov, ktoré sú k dispozícii na bankových účtoch, nie sú spoľahlivé (832 mil. EUR).
Information on the use of Stabex funds is insufficient. 
Informácie o využívaní finančných prostriedkov systému Stabex nie sú dostatočné.
Investigate further in oder to obtain more reliable figures for funds available in the banks. 
Vykonať ďalšie prešetrenia na získanie spoľahlivých údajov o finančných prostriedkoch dostupných v bankách.
Obtain the reports on the use of funds. 
Získať správy o využívaní finančných prostriedkov.
The Commission is preparing an updated inventory of all Stabex funds in Europe and the ACP States. 
Komisia pripravuje aktualizovanύ inventarizáciu všetkých finančných prostriedkov systému Stabex v Európe a štátoch AKT.
Risk management Risk management done by central services is too global in order to determine exposure to risk, notably in ACP countries. 
Riadenie rizika Riadenie rizika, ktoré vykonalo ústredie, je príliš všeobecné na to, aby bolo možné určiť mieru rizika, najmä v štátoch AKT.
Improve risk management so to identify specific risks. 
Zlepšiť riadenie rizika, a tým určiť špecifické riziká.