natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission is currently assessing the need for a revision of the detergents legislation, based on the development of a comprehensive impact assessment of options and their costs and benefits. 
Komisia v súčasnosti hodnotí potrebu revízie právnych predpisov týkajúcich sa detergentov na základe vypracovania komplexného posúdenia vplyvu možností, nákladov na ne a ich prínosov.
During 2000–06, the Commission made efforts in promoting the ‘polluter pays’ principle, by issuing an indicative paper on the application of the principle and a guide on cost–benefit analysis (2002). 
V rokoch 2000 – 2006 sa Komisia snažila podporiť „zásadu znečisťovateľ platí“ tým, že vydala orientačný dokument o uplatňovaní tejto zásady a usmernenie k analýze nákladov a výnosov (2002).
These tools have asked Member States to commit themselves to a strengthened application of the ‘polluter pays’ and cost-recovery principles. 
V týchto nástrojoch boli členské štáty požiadané, aby sa zaviazali k intenzívnejšiemu uplatňovaniu zásady„znečisťovateľ platí“ a zásady pokrytia nákladov.
From 2010 onwards, these principles will become operational, under the provisions of the Water Framework Directive. 
Od roku 2010 sa tieto zásady začnú uplatňovať na základe ustanovení rámcovej smernice o vode.
44 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 59. (a) Underutilisation of some treatment plants is sometimes caused by time lags in the construction of the waste water systems, associated with significant changes in economic activity that could not be foreseen. 
44 ZÁVERY A ODPORÚČANIA 59. a) Nedostatočné využitie niektorých čistiarní odpadových vôd je niekedy spôsobené oneskorením výstavby systémov odpadových vôd, ktoré je spojené so značnými zmenami v hospodárskej činnosti, ktoré sa nedali predpokladať.
In addition, projects may include treatment of waste water sources beyond the requirements of the directive. 
Okrem toho projekty môžu zahŕňať čistenie zdrojov odpadových vôd presahujúce požiadavky smernice.
In such cases, a future-oriented design of the treatment plant can be cost-effective, but it might lead temporarily to the treatment plants operating below capacity. (b) The Commission underlines that Member States are responsible for the operation of the treatment plants and their compliance with Community legislation. 
V takýchto prípadoch môže byť návrh čistiarne zameraný na budúcnosť nákladovo účinný, mohol by však dočasne viesť k prevádzke čistiarní pod úrovňou ich kapacity. b) Komisia zdôrazňuje, že za prevádzku čistiarní a ich súlad s právnymi predpismi Spoločenstva sú zodpovedné členské štáty.
The Commission has in numerous cases taken Member States to the Court of Justice, including the four Member States audited, for inadequate effluent quality from treatment plants and/ or for inadequate designation of sensitive areas, and will continue to do so. 
Komisia v mnohých prípadoch postavila členské štáty pred Súdny dvor, vrátane štyroch kontrolovaných členských štátov, v dôsledku neprimeranej kvality vôd vypúšťaných z čistiarní a/alebo v dôsledku neprimeraného stanovenia citlivých oblastí a bude takto postupovať aj naďalej.
60. (a) The Commission agrees that investments in this sector need to rely on a long-term planning at local/regional level, and financial resources should include the cohesion policy funds, which need to be complemented by other sources. (b) Instruments for regulating the industrial waste water discharges are enshrined in the Urban Waste Water Treatment Directive (Article 11), and should be applied by Member States. 
60. a) Komisia súhlasí s tým, že pri investíciách do tohto odvetvia je nutné spoliehať sa na dlhodobé plánovanie na miestnej/regionál-nej úrovni a finančné zdroje by mali zahŕňať finančné prostriedky v rámci politiky súdržnosti, ktoré však musia byť doplnené ďalšími zdrojmi. b) Nástroje na regulovanie vypúšťania priemyselných odpadových vôd sú zakotvené v smernici o čistení komunálnych odpadových vôd (článok 11) a členské štáty by ich mali uplatňovať.
REPLY OF THE COMMISSION 62. (a) Reuse of sewage sludge is in many cases limited by the quality of the sludge, geographical conditions or economic considerations. 
ODPOVEDE KOMISIE 62. a) Opätovné využitie splaškových kalov je v mnohých prípadoch obmedzené ich kvalitou, geografickými podmienkami alebo hospodárskymi dôvodmi.
63. (a) The Commission agrees that projects in this sector should indicate the strategy for the sewage sludge management. 
63. a) Komisia súhlasí s tým, že v projektoch v tomto odvetví by sa mala uvádzať stratégia nakladania so splaškovými kalmi.
For new projects, submitted during 2007–13, this element is being checked. (b) In 2007, Member States were asked to provide data related to the sewage sludge production, for the preparation of the fifth Implementation Report of the Urban Waste Water Treatment Directive. The requirement to report has encouraged Member States to establish national databases. (c) The Commission is working on a revision of the Sewage Sludge Directive, based on the development of a comprehensive impact assessment of options and their costs and benefits. 
Tento prvok sa v prípade nových projektov predložených v období rokov 2007 – 2013 bude kontrolovať. b) Členské štáty boli v roku 2007 požiadané, aby poskytli údaje týkajúce sa vytvárania splaškových kalov za účelom vypracovania 5. správy o vykonávaní smernice o čistení komunálnych odpadových vôd. Požiadavka na poskytnutie informácií podnietila členské štáty k vytvoreniu vnútroštátnych databáz. c) Komisia pracuje na revízii smernice o splaškových kaloch na základe vypracovania komplexného posúdenia vplyvu možností, nákladov na ne a ich prínosov.
The Commission recalls that Member States have the primary responsibility for the selection, implementation and monitoring of the projects. (a) The Commission has neither the legal basis nor the necessary resources to undertake a detailed assessment. 
Komisia pripomína, že hlavnú zodpovednosť za výber, vykonávanie a monitorovanie projektov majú členské štáty. a) Na vykonanie podrobného hodnotenia chýba Komisii právny základ aj potrebné zdroje.
However, for the period 2007–13, the appraisal of major projects has been streamlined, and without fulfilling minimum requirements, projects cannot be co-financed (i.e. information on sludge management strategy). 
Na obdobie rokov 2007 – 2013 sa však hodnotenie veľkých projektov zefektívnilo a projekty sa bez splnenia minimálnych požiadaviek nemôžu spolufinancovať (t. j. informácie o stratégii nakladania s kalmi).
This is being addressed through the use of checklists and specific training. Special Report No 3/2009 — The effectiveness of Structural Measures spending on waste water treatment for the 1994–99 and 2000–06 programme periods 
Tento problém sa rieši prostredníctvom používania kontrolných zoznamov a osobitných školení. Osobitná správa č. 3/2009 — Účinnosť výdavkov zo štrukturálnych opatrení na čistenie odpadových vôd v programových obdobiach 1994 – 1999 a 2000 – 2006
45 (b) In relation to the period 2007–13, under both the Cohesion Fund and the ERDF, only major urban waste water treatment projects will be subject to individual Commission decisions. 
45 b) Pokiaľ ide o obdobie rokov 2007 – 2013, v rámci Kohézneho fondu aj EFRR budú individuálnym rozhodnutiam Komisie podliehať iba veľké projekty čistenia komunálnych odpadových vôd.
The Commission will not, in general, have the same level of detail in relation to the implementation and finalisation of major projects as in the past. 
Komisia nebude mať vo všeobecnosti k dispozícii rovnako podrobné informácie o vykonávaní a dokončení veľkých projektov ako v minulosti.
65. (b) During 2000–06, the Commission made efforts in promoting the ‘polluter pays’ principle, by issuing an indicative paper on the application of the principle and underlining its importance in the Guide to Cohesion Policy. 
65. b) V rokoch 2000 – 2006 sa Komisia snažila podporiť „zásadu znečisťovateľ platí“ tým, že vydala orientačný dokument o uplatňovaní tejto zásady a zdôraznila jej význam v usmernení k politike súdržnosti.
The guide to cost–benefit analysis (2002) provided also Member States with relevant guidance to progress on cost recovery. 
Príručka k analýze nákladov a výnosov (2002) poskytla členským štátom aj príslušné usmernenie, aby dosiahli pokrok v oblasti pokrytia nákladov.
However, since those guidances were not legally binding, it could only ask Member States to commit themselves to a strengthened application of the principle. 
Keďže tieto usmernenia neboli právne záväzné, Komisia mohla požiadať členské štáty iba o to, aby sa zaviazali k intenzívnejšiemu uplatňovaniu tejto zásady.
66. (a) For the period 2007–13, the Commission has developed a checklist for internal use during major water and waste water projects appraisal, for assessing consistency with the environmental acquis and policy, including among others the quality of the waters discharged, and sludge management. 
66. a) Na obdobie rokoch 2007 – 2013 Komisia vypracovala kontrolný zoznam určený na vnútorné účely počas hodnotenia veľkých projektov v oblasti vôd a odpadových vôd, na posúdenie súladu s environmentálnym „acquis“ a politikou, vrátane, okrem iného, kvality vypúšťaných vôd a nakladania s kalmi.
Also, a number of output indicators are included in the individual project Commission’s decisions (i.e. level of treatment, capacity of the plant). 
Do individuálnych rozhodnutí Komisie o projektoch je zaradených aj množstvo ukazovateľov výkonnosti (t. j. úroveň čistenia, kapacita zariadenia).
REPLY OF THE COMMISSION (c) The Commission is currently assessing the need for a revision of detergents legislation, based on the development of a comprehensive impact assessment of options and their costs and benefits. (d) The new guide to cost–benefit analysis of investment projects (June 2008) highlights the central role of the ‘polluter pays’ principle as well as the total cost recovery for waste water projects. 
ODPOVEDE KOMISIE c) Komisia v súčasnosti posudzuje potrebu revízie právnych predpisov týkajúcich sa detergentov na základe vypracovania komplexného posúdenia vplyvu možností, nákladov na ne a ich prínosov. d) V novom usmernení k analýze nákladov a výnosov v investičných projektoch (jún 2008) sa vyzdvihuje ústredná úloha zásady znečisťovateľ platí, ako aj zásada úplného pokrytia nákladov na projekty v oblasti odpadových vôd.
It is now supported by the legal requirements of the Water Framework Directive and will lead to a better water pricing based on cost recovery by 2010. 
Túto zásadu teraz podporujú právne požiadavky rámcovej smernice o vode a táto zásada bude viesť k lepšej tvorbe cien vody na základe pokrytia nákladov do roku 2010.
Special Report No 3/2009 — The effectiveness of Structural Measures spending on waste water treatment for the 1994–99 and 2000–06 programme periods 
Osobitná správa č. 3/2009 Účinnosť výdavkov zo štrukturálnych opatrení na čistenie odpadových vôd v programových obdobiach 1994 – 1999 a 2000 – 2006 Luxemburg: Úrad pre vydávanie úradných publikácií Európskych spoločenstiev 2009 — 45 s. — 21 x 29,7 cm ISBN 978-92-9207-261-2 47 Osobitná správa č.
THE WASTE WATER AND SEWAGE SLUDGE FROM URBAN AGGLOMERATIONS CAN AFFECT THE QUALITY OF EUROPE’S LAKES, RIVERS, COSTAL WATERS, GROUNDWATERS AND SOILS. 
ODPADOVÉ VODY A SPLAŠKOVÉ KALY Z MESTSKÝCH AGLOMERÁCIÍ MÔŽU OVPLYVŇOVAŤ KVALITU VODY V JAZERÁCH, RIEKACH, NA POBREŽÍ, KVALITU PODZEMNÝCH VÔD A PÔDY V EURÓPE.
AS A RESULT, THE EU HAS ADOPTED A SERIES OF DIRECTIVES AND HAS ALSO CO FINANCED THE BUILDING OF URBAN WASTE WATER TREATMENT PLANTS. 
EÚ PRETO PRIJALA NIEKOĽKO SMERNÍC A TAKTIEŽ SPOLUFINANCOVALA VYBUDOVANIE ČISTIARNÍ KOMUNÁLNYCH ODPADOVÝCH VÔD. V TEJTO SPRÁVE DVOR AUDÍTOROV ANALYZUJE, ČI ČISTIARNE SPOLUFINANCOVANÉ EÚ DOSAHUJÚ PRIMERANÝ VÝKON V ČISTENÍ ODPADOVÝCH VÔD A ČI SA KAL PRODUKOVANÝ ČISTIARŇAMI VYUŽÍVA NÁLEŽITE.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS ISBN 978-92-9207-250-6 QJ-AB-09-003-EN-C 
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV ISBN 978-92-9207-261-2 QJ-AB-09-003-SK-C
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN THE COMMISSIONŐS MANAGEMENT OF NON-STATE ACTORSŐ INVOLVEMENT IN EC DEVELOPMENT COOPERATION Special Report No 4 2009 ISSN 1831-0834 
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV SK RIADENIE ZAPOJENIA NEŠTÁTNYCH SUBJEKTOV DO ROZVOJOVEJ SPOLUPRÁCE ES KOMISIOU Osobitná správa č. 4 2009 ISSN 1831-0931
Special Report No 4 2009 THE COMMISSIONŐS MANAGEMENT OF NON-STATE ACTORSŐ INVOLVEMENT IN EC DEVELOPMENT COOPERATION (pursuant to Article 248(4), second subparagraph, EC) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Osobitná správa č. 4 2009 RIADENIE ZAPOJENIA NEŠTÁTNYCH SUBJEKTOV DO ROZVOJOVEJ SPOLUPRÁCE ES KOMISIOU (podľa článku 248 ods. 4 druhého pododseku Zmluvy o ES) EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV
2 EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-45410 Fax +352 4398-46430 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Special Report No 4 2009 More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu). 
2 EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV 12, rue Alcide De Gasperi L–1615 Luxembourg Tel. +352 4398-45410 Fax +352 4398-46430 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Osobitná správa č.
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2009 ISBN 978-92-9207-273-5 Š European Communities, 2009 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Úrad pre vydávanie úradných publikácií Európskych spoločenstiev, 2009. ISBN 978-92-9207-284-1 © Európske spoločenstvá, 2009.
Printed in Belgium Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
Rozmnožovanie je povolené len so súhlasom autora. Printed in Belgium Osobitná správa č.
3 Paragraph IĐVII 1Đ12 1Đ4 5Đ6 7Đ9 10Đ12 10 11Đ12 13Đ17 18Đ83 18Đ35 20Đ29 30Đ35 36Đ68 37Đ41 42Đ50 51Đ62 63Đ68 69Đ83 70Đ74 75Đ83 84Đ92 LIST OF ABBREVIATIONS EXECUTIVE SUMMARY INTRODUCTION CONTEXT OF THE AUDIT BUDGETARY SIGNIFICANCE THE LEGAL FRAMEWORK KEY DOCUMENTS THE EUROPEAN CONSENSUS ON DEVELOPMENT COMMUNICATIONS AND GUIDELINES AUDIT SCOPE AND APPROACH OBSERVATIONS DOES THE COMMISSION ADEQUATELY ENSURE THAT NSAs ARE INVOLVED EFFECTIVELY IN THE DEVELOPMENT COOPERATION PROCESS? 
4/2009 — Riadenie zapojenia neštátnych subjektov do rozvojovej spolupráce ES Komisiou 3 Bod I–VII 1–12 1–4 5–6 7–9 10–12 10 11–12 13–17 18–83 18–35 20–29 30–35 36–68 37–41 42–50 51–62 63–68 69–83 70–74 75–83 84–92 ZOZNAM SKRATIEK ZHRNUTIE ÚVOD KONTEXT AUDITU VÝZNAM PRE ROZPOČET PRÁVNY RÁMEC HLAVNÉ DOKUMENTY EURÓPSKY KONSENZUS O ROZVOJI OZNÁMENIA A USMERNENIA ROZSAH A AUDÍTORSKÝ PRÍSTUP PRIPOMIENKY ZABEZPEČUJE KOMISIA DOSTATOČNE, ABY SA NEŠTÁTNE SUBJEKTY ÚČINNE PODIEĽALI NA PROCESE ROZVOJOVEJ SPOLUPRÁCE?
PREPARATION OF COUNTRY STRATEGY PAPERS THEMATIC PROGRAMME ON NON-STATE ACTORS AND LOCAL AUTHORITIES IN DEVELOPMENT DO THE COMMISSIONŐS MANAGEMENT SYSTEMS EFFICIENTLY ENSURE THAT ACTIVITIES IMPLEMENTED BY NSAs ARE RELEVANT AND LIKELY TO PRODUCE THE INTENDED RESULTS? 
PRÍPRAVA NÁRODNÝCH STRATEGICKÝCH DOKUMENTOV TEMATICKÝ PROGRAM PRE ROZVÍJAJÚCE SA NEŠTÁTNE SUBJEKTY A MIESTNE ORGÁNY ZABEZPEČUJÚ SYSTÉMY RIADENIA KOMISIE ÚČINNE, ABY AKTIVITY, KTORÉ NEŠTÁTNE SUBJEKTY VYKONÁVAJÚ, BOLI RELEVANTNÉ A PRINÁŠALI PLÁNOVANÉ VÝSLEDKY?
SELECTION PROCEDURES CONTROL AND SUPERVISION PROCEDURES MONITORING INCLUDING TOOLS AND ASSESSMENTS OF THE EFFECTIVENESS OF NSA ACTIVITIES PROSPECTS FOR SUSTAINABILITY DOES THE COMMISSION ADEQUATELY ENSURE THE PROVISION OF CAPACITY DEVELOPMENT TO NSAs? STRATEGY FOR CAPACITY DEVELOPMENT OF NSAs PROGRAMMES ON CAPACITY DEVELOPMENT OF NSAs CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS ANNEX I Ń CONTRACTED AMOUNTS WITH NSAs ANNEX II Ń MAIN PROVISIONS OF THE COTONOU AGREEMENT RELATED TO NSAs ANNEX III Ń LIST OF THE PROGRAMMES, PROJECTS AND LOCAL CALLS FOR PROPOSALS EXAMINED ANNEX IV Ń DEVELOPMENT COOPERATION ACTORS VISITED ON THE SPOT REPLY OF THE COMMISSION CONTENTS Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
POSTUPY VÝBERU POSTUPY KONTROLY A DOHĽADU MONITOROVANIE VRÁTANE NÁSTROJOV A HODNOTENÍ ÚČINNOSTI AKTIVÍT NEŠTÁTNYCH SUBJEKTOV VYHLIADKY TRVALEJ UDRŽATEĽNOSTI ZAISŤUJE KOMISIA DOSTATOČNE ZABEZPEČENIE ROZVOJA KAPACÍT PRE NEŠTÁTNE SUBJEKTY? STRATÉGIA PRE ROZVOJ KAPACÍT NEŠTÁTNYCH SUBJEKTOV PROGRAMY PRE ROZVOJ KAPACÍT NEŠTÁTNYCH SUBJEKTOV ZÁVERY A ODPORÚČANIA PRÍLOHA I — KONTRAHOVANÉ SUMY S NEŠTÁTNYMI SUBJEKTMI PRÍLOHA II — HLAVNÉ USTANOVENIA DOHODY Z COTONOU VZŤAHUJÚCE SA NA NEŠTÁTNE SUBJEKTY PRÍLOHA III — ZOZNAM KONTROLOVANÝCH PROGRAMOV, PROJEKTOV A MIESTNYCH VÝZIEV NA PREDKLADANIE NÁVRHOV PRÍLOHA IV — SUBJEKTY ROZVOJOVEJ SPOLUPRÁCE KONTROLOVANÉ NA MIESTE ODPOVEDE KOMISIE OBSAH Osobitná správa č.
Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
4/2009 — Riadenie zapojenia neštátnych subjektov do rozvojovej spolupráce ES Komisiou Osobitná správa č.
Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 1. 
4/2009 — Riadenie zapojenia neštátnych subjektov do rozvojovej spolupráce ES Komisiou Osobitná správa č. 1.
The Cotonou Agreement with the ACP group of states, and EU legislation, provide for such non-state actors to play multiple roles in development cooperation, notably participating in policy dialogue as well as implementing projects. 
Dohoda z Cotonou so skupinou štátov AKT a legislatíva EÚ počítajú s tým, že takéto neštátne subjekty budú mať v rozvojovej spolupráci viacero úloh, najmä účasťou na politickom dialógu, ako aj vykonávaním projektov.
Support for capacity development is envisaged to help NSAs to fulfil these roles. 
Podporou rozvoja kapacít sa plánuje pomôcť neštátnym subjektom plniť tieto úlohy.
The EU funds directly attributed to NSAs in 2007 were approximately 915 million euro, 10 % of the total aid to developing countries (general budget and EDF). 
Finančné prostriedky EÚ priamo pridelené neštátnym subjektom v roku 2007 predstavovali približne 915 miliónov EUR, 10 % z celkovej pomoci rozvojovým krajinám (všeobecný rozpočet a ERF).
The CourtŐs audit considered the two main roles of NSAs and asked whether the Commission: Ń adequately ensures that NSAs are involved effectively in the development cooperation process; Ń has efficient management systems to ensure that activities implemented by NSAs are relevant and likely to produce the intended results; Ń adequately ensures the provision of capacity development to NSAs. 
Audit Dvora audítorov posudzoval dve hlavné úlohy neštátnych subjektov a zisťoval, či Komisia: — dostatočne zabezpečuje, aby sa neštátne subjekty účinne podieľali na procese rozvojovej spolupráce, — má efektívne systémy riadenia na zaistenie, aby aktivity, ktoré neštátne subjekty vykonávajú, boli relevantné a prinášali plánované výsledky, — dostatočne zaisťuje zabezpečenie rozvoja kapacít pre neštátne subjekty.
1 In the Cotonou Agreement the definition of non-state actors also includes the private sector. 
1 V dohode z Cotonou definícia neštátnych subjektov zahŕňa tiež súkromný sektor.
This report, however, takes the usage of the Development Cooperation Instrument (DCI Ń Regulation (EC) No 1905/2006 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 establishing a financing instrument for development cooperation (OJ L 378, 27.12.2006, p. 
Táto správa však vychádza z nariadenia o nástroji rozvojovej spolupráce (nariadenie (ES)) Európskeho parlamentu a Rady č. 1905/2006 z 18. decembra 2006, ktorým sa ustanovuje nástroj financovania rozvojovej spolupráce (Ú. v.
41)), which excludes profit-making bodies. 
41)), ktorý vylučuje ziskové subjekty.
Article 24(2) of the DCI gives a fuller list of types of organisation. 
V článku 24 ods. 2 nariadenia o nástroji rozvojovej spolupráce sa uvádza kompletnejší zoznam typov organizácií.
Although there is evident wide agreement on the typical characteristics of NGOs, there is no uniform definition (the United Nations and the World Bank both publish working definitions), and none was needed in order to carry out this audit since it is more useful to apply the broader concept of NSAs in development (equivalent to civil society as a whole). 
Aj keď panuje evidentný široký konsenzus o charakteristických znakoch mimovládnych organizácií, neexistuje ich jednotná definícia (Organizácia spojených národov i Svetová banka vydali pracovné definície), pričom na vykonanie tohto auditu nebola žiadna potrebná, keďže je užitočnejšie použiť širšiu koncepciu rozvíjajúcich sa neštátnych subjektov (ekvivalent k občianskej spoločnosti ako celku).
The Court found that, despite the CommissionŐs attempts to involve NSAs in the development cooperation process, this involvement has been limited and falls short of the sustained and structured dialogue envisaged by the EU legislation and the CommissionŐs own guidelines (see paragraphs 18 to 35). 
Dvor audítorov zistil, že napriek snahám Komisie zapojiť neštátne subjekty do procesu rozvojovej spolupráce bola táto účasť obmedzená a chýba jej ustálený a štruktúrovaný dialóg predpokladaný v legislatíve EÚ a vlastných usmerneniach Komisie (pozri body 18 až 35).
The CommissionŐs management systems generally ensure that projects implemented by NSAs are relevant and are likely to produce the intended results. 
Systémy riadenia Komisie vo všeobecnosti zabezpečujú, aby projekty, ktoré neštátne subjekty vykonávajú, boli relevantné a prinášali plánované výsledky.
But the Call for proposals procedure does not always assure timely completion of project design, there is insufficient guidance for NSAs on the practical application of the financial rules, and there are inconsistencies in the interpretation and application of procedures. 
Postup pri výzvach na predkladanie návrhov však nie vždy umožňuje včasné dokončenie návrhu projektu, usmernenia pre neštátne subjekty v oblasti praktickej aplikácie finančných pravidiel sú nedostatočné a v interpretácii a uplatňovaní postupov sú nezrovnalosti.
There is insufficient monitoring, and prospects for sustainability are poor partly because of the short project duration (see paragraphs 36 to 68). 
Monitorovanie je nedostatočné a vyhliadky trvalej udržateľnosti sú slabé čiastočne z dôvodu krátkeho trvania projektov (pozri body 36 až 68).
V. Capacity-development programmes are developed and form part of a strategy in most ACP countries, where, under the Cotonou Agreement, they are implemented in cooperation with the partner governments. 
V. Vytvárajú sa programy na rozvoj kapacít, ktoré sú súčasťou stratégie vo väčšine krajín AKT, kde sa podľa Dohody z Cotonou vykonávajú v spolupráci s partnerskými vládami.
However there is a significant disparity between this approach and that in Asian and Latin American beneficiary countries, for which strategies have not yet been developed (see paragraphs 69 to 74). 
Medzi týmto prístupom a prístupom v ázijských a latinskoamerických prijímateľských krajinách, pre ktoré sa stratégie ešte nevytvorili, sú však výrazné rozdiely (pozri body 69 až 74).
The first round of capacity-development programmes were found to be highly relevant to the needs of NSAs in the beneficiary countries. 
Zistilo sa, že prvé kolo programov na rozvoj kapacít bolo veľmi dôležité pre potreby neštátnych subjektov v prijímateľských krajinách.
However, they did not reach their full potential mainly because management procedures led to delays that worsened the prospects for effectiveness and sustainability. 
Nedosiahli však svoj úplný potenciál najmä preto, lebo postupy riadenia viedli k oneskoreniam, ktoré zhoršili vyhliadky na účinnosť a trvalú udržateľnosť.
The programmes are also faced with the inherent contradiction of supporting capacity development of the NSAs most in need by means of a procedure (Calls for Proposals) which is designed to select the best-performing NSAs (see paragraphs 75 to 83). 
Programy sú tiež konfrontované so skrytým rozporom, keď sa podporuje rozvoj kapacít neštátnych subjektov, ktoré sú v najväčšej núdzi, pomocou postupu (výzvy na predloženie návrhov), ktorý je určený na výber najvýkonnejších neštátnych subjektov (pozri body 75 až 83).