natgillin/translations-raw huggingface dataset:
European Parliament decision on discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2009, Section III – Commission (P7_TA(2011)0194), paragraphs 19 and 24. 54 
Rozhodnutie Európskeho parlamentu o absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2009, oddiel III – Komisia [P7_TA(2011)0194], body 19 a 24.
amounts of withdrawals, recoveries, pending recoveries and irrecoverable amounts or reported amounts which had never been certified and declared to the Commission or which did not relate to irregularities, but to administrative/clerical mistakes or to projects which were no longer (or had never been) part of the OP; and (c) inadequate recovery procedures (15 %). 
50 nesúviseli s nezrovnalosťami, ale s administratívnymi/úradníckymi chybami alebo s projektmi, ktoré už (alebo nikdy) neboli súčasťou OP; a c) neprimeraných postupov vymáhania (15 %).
Cases were observed where irregular amounts were not recovered from the beneficiaries, or the certifying authority did not ensure the proper follow‐up of the recovery measures taken by the managing authority. 
Boli zistené prípady, keď neoprávnené sumy neboli od príjemcov vrátené, alebo keď certifikačný orgán nezabezpečil riadne následné činnosti vo vzťahu k opatreniam na vymáhanie, ktoré prijal riadiaci orgán.
We note that the Directorates‐General for Regional and Urban Policy and for Employment, Social Affairs and Inclusion apply similar methodologies to account for unreliable data on financial corrections reported by the Member States. 
Konštatujeme, že generálne riaditeľstvá pre regionálnu a mestskú politiku a pre zamestnanosť, sociálne veci a začlenenie používajú podobné metodiky na účtovné vykázanie nespoľahlivých údajov o finančných opravách, ktoré vykázali členské štáty.
Overall, for 2015, the Commission estimates that around 9 % of the amounts reported for ERDF/CF and 4 % reported for ESF are unreliable. 
Celkovo za rok 2015 Komisia odhaduje, že približne 9 % súm vykázaných za EFRR/KF a 4 % súm vykázaných za ESF je nespoľahlivých.
Overall, the Commission audits indicated that significant improvements need to be made by Member States to improve their reporting on the amounts withdrawn, recovered, to be recovered and irrecoverable during the 2007‐2013 period. Our own work also indicates that Member State reporting on financial corrections is not sufficiently reliable39. 
Z auditov Komisie celkovo vyplynulo, že členské štáty musia uskutočniť významné zlepšenia na zlepšenie svojich správ o vybratých, vrátených sumách, sumách, ktoré sa majú vrátiť, a nevymáhateľných sumách v období rokov 2007 – 2013.Z našej vlastnej činnosti takisto vyplýva, že správy členských štátov o finančných opravách nie sú dostatočne spoľahlivé39.
This risk will however be mitigated in the 2014‐2020 programme period (see paragraphs 124 to 126). 
V programovom období 2014 – 2020 sa však toto riziko zmierni (pozri body 124 až 126).
Mixed evidence on the long‐term impact of preventive measures and financial corrections on the error level of a programme during the 2007‐2013 period 106. 
Zmiešané dôkazy o dlhodobom vplyve preventívnych opatrení a finančných opráv na chybovosť programu v období rokov 2007 – 2013 106.
The error rates reported by audit authorities in the Member States for each OP (or group of OPs) and validated each year by the Commission can be considered as an indicator of the effectiveness of the Member States’ management and control systems to prevent and detect errors. 
Miery chybovosti oznámené orgánmi auditu v členských štátoch v súvislosti s jednotlivými OP (alebo skupinami OP) a každoročne potvrdené Komisiou sa môžu považovať za ukazovateľ efektívnosti systémov riadenia a kontroly členských štátov, pokiaľ ide o predchádzanie chybám a o ich zisťovanie.
If these systems work effectively, the level of irregular expenditure should be below materiality. 
Ak tieto systémy fungujú efektívne, úroveň neoprávnených výdavkov by mala byť pod prahom významnosti.
These validated error rates are reported in the Directorate‐Generals’ 39 55 Annual Report concerning financial year 2015, paragraph 6.70 and Special Report No 16/2013, paragraphs 29‐40 (http://eca.europa.eu). 
Tieto miery chybovosti s potvrdenou platnosťou sa uvádzajú vo výročných správach o činnosti generálnych 39 51 Výročná správa za rozpočtový rok 2015, bod 6.70, a osobitná správa č.
annual activity reports and are a key element in the Commission’s assessment of the management and control systems. 
riaditeľstiev a sú kľúčovým prvkom v posudzovaní systémov riadenia a kontroly, ktoré vykonáva Komisia.
If the Commission’s preventive measures and financial corrections are effective, the validated error rates of an OP (or group of OPs) should in general decrease in the long term subsequent to the Commission’s action. 
Ak sú preventívne opatrenia a finančné opravy Komisie efektívne, potvrdené miery chybovosti OP (alebo skupiny OP) by sa mali spravidla v dlhodobom horizonte nasledujúcom po opatrení Komisie znížiť.
For the 20 OPs selected, we therefore examined the relationship between the evolution of validated error rates and the Commission’s preventive measures and confirmed financial corrections (see Table 4). 
Pri 20 vybratých OP sme preto skúmali vzťah medzi vývojom potvrdených mier chybovosti a preventívnymi opatreniami a potvrdenými finančnými opravami Komisie (pozri tabuľku 4).
Our analysis showed that preventive measures and financial corrections have a mixed long term impact on the error levels of an OP (or group of OPs). 
Z našej analýzy vyplynulo, že preventívne opatrenia a finančné opravy majú zmiešaný dlhodobý vplyv na chybovosť OP (alebo skupiny OP).
Based on our analysis, we grouped the OPs examined into three categories: (a) for around one third of the programmes, the OPs (or group of OPs) had validated error rates below the Commission’s 2 % materiality level (seven out of 20); (b) for one fifth the error level was significantly lower than before the Commission took action (four out of 20); and (c) for nearly half of the programmes, there was no evidence that the Commission’s actions had resulted in a decrease in the validated error rates (nine out of 20). 
Na základe našej analýzy sme zoskupili skúmané OP do troch kategórií: a) v asi jednej tretine programov bola potvrdená miera chybovosti OP (alebo skupiny OP) nižšia ako Komisiou stanovený prah významnosti na úrovni 2 % (sedem z 20); b) v jednej pätine bola chybovosť výrazne nižšia ako pred prijatím opatrenia Komisie (štyri z 20); a c) v takmer polovici programov neexistoval nijaký dôkaz, že opatrenia Komisie viedli k zníženiu potvrdenej miery chybovosti (deväť z 20).
Table 4 ‐ Impact of the Commission’s action on the programmes’ error rates in subsequent years 4 Source: European Court of Auditors based on information provided by the Commission. 110. 
Tabuľka 4 – Vplyv opatrení Komisie na mieru chybovosti programov v nasledujúcich rokoch 4 110.
From our point of view however the validated error rates are not a perfect indicator of the long‐term effectiveness of the Commission’s preventive measures and financial 56 Category Number of OPs 1. 
Z nášho pohľadu však potvrdené miery chybovosti nie sú dokonalým ukazovateľom dlhodobej efektívnosti preventívnych opatrení a finančných opráv Komisie, najmä preto, 52 Kategória Počet OP 1.
Number of OPs which represent no particular risk as the most recent error rate < 2 % 7 2. 
Počet OP, ktoré nepredstavujú nijaké osobitné riziko, keďže najnovšia miera chybovosti je < 2 % 7 2.
Error rate shows a clear decreasing trend after preventive measures and/or financial corrections have been initiated 3. 
Miera chybovosti vykazuje jasný klesajúci trend po zavedení preventívnych opatrení a/alebo finančných opráv 3.
As the rules for implementation (e.g. eligibility rules, rules for public procurement, rules for state aid) are quite complex, many different types of errors may occur within an OP. 
lebo sa týkajú celého OP (skupiny OP).Keďže pravidlá vykonávania (napr. pravidlá oprávnenosti, pravidlá verejného obstarávania, pravidlá štátnej pomoci) sú pomerne zložité, v rámci OP môže vzniknúť mnoho rôznych druhov chýb.
Moreover, the Commission’s measures usually address specific priorities or intermediate bodies, groups of projects or certain calls for proposals within an OP. 
Opatrenia Komisie sa navyše týkajú osobitných priorít alebo sprostredkovateľských orgánov, skupín projektov alebo určitých výziev na predkladanie návrhov v rámci OP.
Finally, the measures address particular types of errors (e.g. specific restrictive selection criteria or problems with the method of selecting projects to be co‐financed). Therefore, the Commission’s measures in many cases correct/prevent errors related to a part of an OP and are related to certain specific types of errors. 
Opatreniami sa napokon riešia osobitné druhy chýb (napr. osobitné obmedzujúce kritériá výberu alebo problémy s metódou výberu projektov, ktoré sa majú spolufinancovať).Opatreniami Komisie sa preto v mnohých prípadoch naprávajú chyby týkajúce sa časti OP alebo sa im predchádza a týkajú sa osobitných druhov chýb.
The Commission made efforts to increase the effect of its preventive measures and financial corrections by extending these measures to other programmes where similar weaknesses have been noted. 
Komisia vynaložila úsilie na zvýšenie účinkov svojich preventívnych opatrení a finančných opráv rozšírením týchto opatrení na iné programy, kde boli zaznamenané podobné nedostatky.
This led to an increased impact (see Box 4). 
To viedlo k zvýšenému vplyvu (pozri rámček 4).
The Commission’s reporting on preventive measures and financial corrections made it difficult to get a comprehensive and analytical overview Information on preventive measures and financial corrections is presented in several reports and documents 112. 
Správy Komisie o preventívnych opatreniach a finančných opravách sťažovali získanie komplexného a analytického prehľadu Informácie o preventívnych opatreniach a finančných opravách sa uvádzajú vo viacerých správach a dokumentoch 112.
The Commission should report on preventive measures and financial corrections in a comprehensive and coherent way to ensure that relevant information is accessible and easy 57 Box 4 – Commission good practice in increasing the impact of its measures: Hungary In autumn 2012 the Commission carried out an audit on public procurement related to the Hungarian OPs for the Environment and for Public Administration. 
Komisia by mala podávať správy o preventívnych opatreniach a finančných opravách komplexne a súdržne s cieľom zabezpečiť, aby boli príslušné informácie zainteresovaným 53 Rámček 4 – Osvedčený postup Komisie na zvýšenie vplyvu jej opatrení: Maďarsko Na jeseň roku 2012 Komisia vykonala audit verejného obstarávania týkajúceho sa maďarských OP v oblasti životného prostredia a verejnej správy.
This audit revealed that one of the selection criteria used (compulsory requirement for registration with the Hungarian Chamber of Engineers at the tender submission stage) was discriminatory and the audited programmes were pre‐ suspended in spring 2013. 
V rámci tohto auditu sa zistilo, že jedno z používaných kritérií výberu (požiadavka povinnej registrácie v maďarskej komore inžinierov vo fáze predkladania ponuky) bolo diskriminačné a programy, v ktorých sa vykonával audit, boli prerušené na jar roku 2013.
The Commission considered these shortcomings to be systematic and to go beyond the remit of the OPs audited. 
Komisia považovala tieto nedostatky za systematické a domnievala sa, že presahujú pôsobnosť OP, v ktorých sa vykonával audit.
This is why the Commission also interrupted payment claims introduced by Hungary for two additional programmes (OPs for Transport and Social Infrastructure). The managing authorities of these programmes were asked to analyse if the same erroneous practices had occurred in these programmes as well. 
Komisia preto prerušila aj žiadosti o platbu, ktoré Maďarsko predložilo za dva ďalšie programy (OP pre dopravu a sociálnu infraštruktúru).Riadiace orgány týchto programov boli požiadané, aby analyzovali, či sa rovnaké chybné postupy objavili aj v týchto programoch.
As a result of these verifications by the national authorities, the Commission imposed financial corrections on all four programmes. 
V dôsledku overovania, ktoré vykonali vnútroštátne orgány, Komisia uložila finančné opravy vo všetkých štyroch programoch.
In this context, we therefore reviewed all publications for the 2007‐2013 programme period containing information in relation to measures protecting the EU budget. 
V tejto súvislosti sme preto skúmali všetky publikácie za programové obdobie 2007 – 2013, ktoré obsahovali informácie týkajúce sa opatrení na ochranu rozpočtu EÚ.
The Commission reported information concerning its measures to protect the EU budget in several publications. 
Komisia uvádzala informácie o svojich opatreniach na ochranu rozpočtu EÚ vo viacerých publikáciách.
The main ones were the annual activity reports of the operational directorates‐general, the consolidated annual accounts of the EU, and the yearly “Communication on the protection of the EU budget”. 
Hlavnými boli výročné správy o činnosti operačných generálnych riaditeľstiev, konsolidované ročné účtovné závierky EÚ a každoročné oznámenie o ochrane rozpočtu EÚ.
These were complemented by the quarterly reports on financial corrections and the “Annual Management and Performance Report” (until 2014 the “Annual Synthesis Report on the Commission’s management achievements”) (see Table 5). 58 
Tie boli doplnené štvrťročnými správami o finančných opravách a výročnou správou o hospodárení a vykonávaní (do roku 2014 výročná súhrnná správa o výsledkoch riadenia Komisie) (pozri tabuľku 5).
Table 5 ‐ Commission publications in relation to preventive measures and financial corrections Title To whom Presented by Coverage Content Published since Annual activity reports European Parliament and the Council 31 March1 specific policy area The annual activity report details the achievements and initiatives taken during the year and provided for in the management plan, as well as the resources used. 
55 Názov Príjemca správy Termín predloženia Rozsah pôsobnosti Obsah Uverejňovaná od Výročné správy o činnosti Ročná účtovná závierka Oznámenie Štvrťročná správa Súhrnná správa3 Európsky parlament a Rada 31. marec1 osobitná oblasť politiky Vo výročnej správe o činnosti sa podrobne uvádzajú úspechy a iniciatívy prijaté počas roka a stanovené v pláne riadenia, ako aj použité zdroje.
It also contains detailed Member State level information concerning the Commission's control activities and related preventive measures and financial corrections. 
Správa takisto obsahuje 2007 podrobné informácie na úrovni členských štátov o kontrolných činnostiach Komisie a súvisiacich preventívnych opatreniach a finančných opravách.
2007 Annual accounts European Parliament, the Council and the Court of Auditors 31 July whole budget 2007 Communication European Parliament, the Council and the Court of Auditors 31 October2 whole budget The Communication describes the functioning of the preventive and corrective mechanisms used to protect the EU budget from illegal or irregular expenditure, and to provide a best estimate of the figures resulting from their use. 
Európsky parlament, Rada a Európsky dvor audítorov 2 31. október celý rozpočet V oznámení sa opisuje fungovanie preventívnych a opravných mechanizmov používaných na ochranu rozpočtu EÚ pred nezákonnými alebo neoprávnenými výdavkami a na čo najlepší odhad údajov vyplývajúcich z ich 2012 používania.
On preventive measures it contains aggregated information and on financial corrections it contains aggregated information as well as information at Member State level. 
O preventívnych opatreniach obsahuje súhrnné informácie a o finančných opravách obsahuje súhrnné informácie, ako aj informácie na úrovni členských štátov.
2012 Quarterly report European Parliament End of each quarter specific policy area The quarterly reports provide regular information on the financial corrections per fund under the cohesion policy. The synthesis reports detail the previous year's management achievements based on the annual activity reports presented by the different Directors‐General. 2008 2007 3 Synthesis report European Parliament and the Council 15 June whole budget 1 As of financial year 2015 the annual activity reports are presented by 30 April. 
Európsky parlament koniec každého štvrťroka osobitná oblasť politiky V súhrnnej správe sa podrobne uvádzajú úspechy riadenia Európsky parlament a Rada 15. jún celý rozpočet v predchádzajúcom roku na základe výročných správ 2007 o činnosti, ktoré predložili jednotliví generálni riaditelia. 1 Od rozpočtového roku 2015 sa výročné správy o činnosti predkladajú k 30. aprílu.
2 As of financial year 2015 the Communication document is presented as part of the so‐called ‘integrated financial reporting package’ together with the consolidated annual accounts by 31 July. 
2 Od rozpočtového roku 2015 sa dokument oznámenia predkladá ako súčasť takzvaného integrovaného balíka finančných správ spolu s konsolidovanou ročnou účtovnou závierkou k 31. júlu.
3 From financial year 2015 the Synthesis Report is part of the Annual Management and Performance Report. 
3 Od rozpočtového roka 2015 je súhrnná správa súčasťou výročnej správy o hospodárení a vykonávaní.
All reports, except for the annual activity reports, were compiled by the Commission’s Directorate‐General for Budget, based on the information provided by the Directorate‐ General for Regional and Urban Policy and the Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion according to the instructions or guidelines (for the annual activity reports of the Directorates‐General) issued by the Directorate‐General for Budget. So far, none of the Commission reports have provided an analytical overview of preventive measures and financial corrections for the 2007‐2013 programme period 115. 
Všetky správy okrem výročných správ o činnosti zostavilo Generálne riaditeľstvo Európskej komisie pre rozpočet na základe informácií, ktoré poskytlo Generálne riaditeľstvo pre regionálnu a mestskú politiku a Generálne riaditeľstvo pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie podľa pokynov alebo usmernení (pre výročné správy o činnosti generálnych riaditeľstiev), ktoré vydalo Generálne riaditeľstvo pre rozpočet. Žiadna zo správ Komisie zatiaľ neposkytla analytický prehľad preventívnych opatrení a finančných opráv za programové obdobie 2007 – 2013 115.
Cohesion spending is based on multi‐annual programming. 
Výdavky v oblasti súdržnosti sú založené na viacročnom programovaní.
We consider therefore that the Commission should provide the European Parliament and the Council with a consolidated report containing key information on preventive measures and financial corrections relating to the programme period to date40. 
Domnievame sa preto, že Komisia by mala poskytnúť Európskemu parlamentu a Rade konsolidovanú správu obsahujúcu kľúčové informácie o preventívnych opatreniach a finančných opravách týkajúcich sa aktuálneho programového obdobia40.
The analysis of the relevant reports listed in Table 5, however, showed that collectively they present preventive measures and financial corrections in relation to a number of years. 
Z analýzy príslušných správ uvedených v tabuľke 5 však vyplynulo, že spoločne predstavujú preventívne opatrenia a finančné opravy vo vzťahu k viacerým rokom.
However, no specific report providing an analytical overview was envisaged for the programme period as a whole. 
Pre programové obdobie ako celok sa však neplánovala nijaká konkrétna správa, ktorá by poskytla analytický prehľad.
As regards the 2000‐2006 period, we note that the Commission issued an ad hoc report on the financial corrections and status of closure of the ERDF and ESF programmes and CF projects in 2013. 
V súvislosti s obdobím rokov 2000 – 2006 konštatujeme, že Komisia v roku 2013 vydala ad hoc správu o finančných opravách a stave ukončenia programov EFRR a ESF a projektov KF.
So far, no such report is planned for 2007‐2013 programme period. 
Pre programové obdobie 2007 – 2013 sa zatiaľ nijaká takáto správa neplánuje.
Commission reports did not provide enough Member State comparisons and “good practice” examples on how to prevent, detect or correct recurrent problems 118. 
Správy Komisie neposkytovali dostatok porovnaní medzi členskými štátmi a príkladov „osvedčených postupov“, ako predchádzať opakovaným problémom alebo ich zisťovať a napraviť 118.
The Commission reports should provide relevant information which improves understanding of the situation regarding preventive measures and financial corrections, so that appropriate action can be taken to improve management and control systems. 
Správy Komisie by mali poskytovať relevantné informácie, ktoré zlepšia porozumenie situácii vo vzťahu k preventívnym opatreniam a finančným opravám, aby sa mohli prijať primerané opatrenia na zlepšenie systémov riadenia a kontroly.
We therefore asked members of the European Parliament’s Budgetary Control and Regional Development committees and representatives of Member States of the Council of the 40 60 Special Report No 36/2016 on the assessment of the arrangements for closure of the 2007‐2013 cohesion and rural development programmes (paragraph 56) (http://eca.europa.eu). 
Opýtali sme sa preto členov Výboru Európskeho parlamentu pre kontrolu rozpočtu a Výboru Európskeho parlamentu 40 59 Osobitná správa č.
European Union’s Structural Actions Working Party about their perception of the usefulness of the available reports. 
pre regionálny rozvoj a predstaviteľov členských štátov v pracovnej skupine Rady Európskej únie pre štrukturálne opatrenia na ich vnímanie užitočnosti dostupných správ.
Most of the interviewees found the information provided by the Commission to be sufficient, or even too much, in volume. 
Väčšina opýtaných považovala informácie, ktoré poskytuje Komisia, za dostatočné, ba dokonca za príliš obsiahle z hľadiska objemu.
Interviewees from Member States found the annual activity reports the most useful source of information as they contain information which can be used to benchmark their own programmes against those of other Member States. 
Respondenti z členských štátov považovali za najužitočnejší zdroj informácií výročné správy o činnosti, keďže obsahujú informácie, ktoré sa môžu použiť ako referenčná hodnota pre ich vlastné programy vo vzťahu k programom iných členských štátov.
Finally, very few of the interviewees were aware of the quarterly reports. 
Veľmi málo respondentov bolo informovaných o štvrťročných správach.
While most of the interviewees considered that the Commission clearly communicates the system and set‐up of the measures to protect the EU budget, half of them would like to have more information on the actual application of the measures and their practical implications. 
Zatiaľ čo väčšina opýtaných sa domnievala, že Komisia jasne informuje o systéme a nastavení opatrení na ochranu rozpočtu EÚ, polovica z nich by privítala viac informácií o skutočnom uplatňovaní opatrení a ich praktických dôsledkoch.
During our interviews the following issues were raised: explanations of recurrent problems in relation to declaring irregular expenditure, causes of typical or repetitive errors and “best practices” on how to prevent, detect or correct them. 
Počas našich rozhovorov boli nastolené tieto otázky: vysvetlenia opakovaných problémov vo vzťahu k vykazovaniu neoprávnených výdavkov, príčiny typických alebo opakovaných chýb a najlepšie postupy, ako im predchádzať alebo ich zisťovať a napraviť.
Such information would help Member States to improve their own management and control systems. 
Takéto informácie by členským štátom pomohli zlepšiť ich vlastné systémy riadenia a kontroly.
The Commission’s information systems do not provide a consolidated overview of preventive measures and financial corrections 121. 
Informačné systémy Komisie neposkytujú konsolidovaný prehľad preventívnych opatrení a finančných opráv 121.