natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For the 2007‐2013 period no final assessment is possible at this stage since the closure process for ERDF/CF and ESF OPs will be initiated only in 2017. 
V súvislosti s obdobím rokov 2007 – 2013 v tejto fáze nie je možné žiadne konečné posúdenie, keďže postup ukončovania OP v rámci EFRR/KF a ESF sa začne až v roku 2017.
We therefore looked at the way in which the Commission has made use of the regulatory provisions which were available during this period to protect the EU budget from irregular spending. 
Preto sme skúmali spôsob, akým Komisia využívala regulačné ustanovenia, ktoré boli v tomto období k dispozícii na ochranu rozpočtu EÚ pred neoprávnenými výdavkami.
Where appropriate, we also made a comparison with the 2000‐2006 period. 36 
V príslušných prípadoch sme takisto vykonali porovnanie s obdobím rokov 2000 – 2006. 33
During the 2007‐2013 period the Commission used the measures at its disposal to protect the EU budget more extensively than in the past 59. 
V období rokov 2007 – 2013 Komisia využívala opatrenia, ktoré má k dispozícii na ochranu rozpočtu EÚ, vo väčšom rozsahu ako v minulosti 59.
The Commission should make use of the measures to protect the EU budget set out in the regulations as soon as significant weaknesses are detected in the management and control system and these may result in irregular expenditure being claimed by Member States. 
Komisia by mala využívať opatrenia na ochranu rozpočtu EÚ uvedené v nariadeniach hneď, ako sa zistia významné nedostatky v systéme riadenia a kontroly a tieto nedostatky by mohli viesť k žiadostiam členských štátov o úhradu neoprávnených výdavkov.
This is necessary so that Member States can improve their systems and avoid claiming additional irregular expenditure from the EU budget. 
Vďaka tomu môžu členské štáty zlepšiť svoje systémy a zabrániť predkladaniu žiadostí o úhradu ďalších neoprávnených výdavkov z rozpočtu EÚ.
We have therefore compared the use made by the Commission of preventive measures and financial corrections for the 2007‐2013 period with that for the previous period. 
Porovnali sme preto využívanie preventívnych opatrení a finančných opráv Komisiou v období rokov 2007 – 2013 s ich využívaním v predchádzajúcom období.
For the 2007‐2013 period, financial corrections of around 3 326 million euro had been imposed by the end of 2015 (see Table 1). 
Za obdobie rokov 2007 – 2013 boli do konca roka 2015 uložené finančné opravy vo výške asi 3 326 mil. EUR (pozri tabuľku 1).
This corresponds to 1.0 % of the total budget envelope. 
To zodpovedá 1,0 % celkového rozpočtového rámca.
In addition, payments for around 28 446 million euro had been interrupted (8 % of the total allocated envelope). 
Okrem toho boli prerušené platby asi za 28 446 mil. EUR (8 % celkového prideleného finančného rámca).
Preventive measures were applied earlier and more extensively in the 2007‐2013 programme period than in the previous period 61. 
Preventívne opatrenia sa v programovom období 2007 – 2013 uplatňovali skôr a vo väčšom rozsahu ako v predchádzajúcom období 61.
Our analysis shows that the Commission started to use preventive measures in 2010, i.e. the 4th year of the 2007‐2013 programme period. 
Z našej analýzy vyplýva, že Komisia začala využívať preventívne opatrenia v roku 2010, t. j. vo štvrtom roku programového obdobia 2007 – 2013.
This was two years earlier than for the 2000‐2006 programme period and five years before the eligibility period finished (see Figure 7 and Table 1). 
To bolo o dva roky skôr ako v programovom období 2000 – 2006 a päť rokov pred ukončením oprávneného obdobia (pozri obrázok 7 a tabuľku 1).
Moreover, the preventive measures covered a larger share of the OPs earlier and the Commission also imposed more serious measures earlier. 
Preventívne opatrenia okrem toho skôr zahŕňali veľký podiel OP a Komisia takisto skôr ukladala prísnejšie opatrenia.
For example, for the 2000‐2006 period, payment suspensions were applied to the first OPs in 2007 (the 8th year of the 2000‐ 2006 period). 
Napríklad za obdobie rokov 2000 – 2006 sa prerušenie platieb vo vzťahu k prvým OP uplatnilo v roku 2007 (ôsmy rok obdobia rokov 2000 – 2006).
For the 2007‐2013 period, this was already the case in 2010 (the 4th year of the 2007‐2013 period. 
Za obdobie rokov 2007 – 2013 to bolo už v roku 2010 (štvrtý rok obdobia rokov 2007 – 2013).
In addition, while for the previous programme period around 20 % of all OPs with a payment suspension had been suspended in year 2007 (the 8th year of the period), for the 2007‐2013 period this was the case for 68 % of such OPs. 
Okrem toho, zatiaľ čo v predchádzajúcom programovom období bolo v roku 2007 (ôsmy rok daného obdobia) pozastavených asi 20 % všetkých OP s pozastavením platieb, v období rokov 2007 – 2013 to bolo 68 % takýchto OP.
This earlier, more comprehensive and stricter application of preventive measures by the Commission allows for more timely improvements to a larger number of management and 37 control systems, and also increases the incentives for Member States to make the necessary improvements. 
Toto skoršie, komplexnejšie a prísnejšie uplatňovanie preventívnych opatrení Komisiou umožňuje včasnejšie zlepšenia veľkého počtu systémov riadenia a kontroly a zároveň zvyšuje stimuly pre členské štáty, aby vykonali potrebné zlepšenia.
Relative increase in financial corrections during the 2007‐2013 period when compared to the level of irregular spending detected 64. 
Pomerné zvýšenie finančných opráv v období rokov 2007 – 2013 v porovnaní s výškou zistených neoprávnených výdavkov 64.
Our analysis also shows that in the 2007‐2013 period the level of financial corrections and the implementation rate of the imposed financial corrections were similar to those observed during the previous 2000‐2006 period (see Figure 8). 
Z našej analýzy takisto vyplýva, že v období rokov 2007 – 2013 bola úroveň finančných opráv a miera vykonávania uložených finančných opráv podobná ako sa zistilo v predchádzajúcom období rokov 2000 – 2006 (pozri obrázok 8).
The levels of financial corrections in the two periods need, however, to be put into perspective and must be compared with the underlying level of irregular expenditure. 
Úrovne finančných opráv v týchto dvoch obdobiach sa však musia vnímať v perspektíve a musia sa porovnať so základnou úrovňou neoprávnených výdavkov.
Our audits since 2009 have shown that the level of error for the 2007‐2013 period is significantly lower than for the 2000‐2006 programme period29. 
Z našich auditov od roku 2009 vyplýva, že chybovosť v období rokov 2007 – 2013 je výrazne nižšia ako v programovom období 2000 – 200629.
This means that there was significantly more irregular expenditure during the 2000‐2006 than during the 2007‐2013 period. 
To znamená, že v rokoch 2000 – 2006 sa vyskytlo omnoho viac neoprávnených výdavkov ako v období rokov 2007 – 2013.
In turn, this implies that the level of financial corrections has increased in relative terms. 
Súčasne to znamená, že z pomerného hľadiska zaznamenala úroveň finančných opráv nárast.
38 29 Annual Report concerning financial year 2015, paragraph 6.74 (OJ C 375, 13.10.2016). 
35 29 Výročná správa za rozpočtový rok 2015, bod 6.74 (Ú. v. EÚ C 375, 13.10.2016).
Final impact of financial corrections for the 2007‐2013 period can be determined only at closure 65. 
Konečný vplyv finančných opráv za obdobie rokov 2007 – 2013 možno stanoviť až pri ukončení 65.
The final impact of the confirmed financial corrections on the 2007‐2013 OPs (i.e. whether the financial corrections lead to loss of funds) can however be assessed only once the final payment claim has been submitted by the Member State and assessed by the Commission. 
Konečný vplyv potvrdených finančných opráv na OP v období rokov 2007 – 2013 (t. j. či finančné opravy vedú k strate finančných prostriedkov) však bude možné posúdiť až po predložení žiadosti o platbu zostatku členským štátom a jej posúdení Komisiou.
As for the 2007‐2013 programme period, submission of final payment claims 40 must be done by 31 March 201730, so it is too early to assess at the time of drafting this report the impact on Member States of financial corrections for the 2007‐2013 programme period. 
Pokiaľ ide o programové obdobie 2007 – 2013, žiadosti o platbu zostatku sa musia predložiť do 31. marca 201730, takže v čase vypracovania tejto správy je ešte priskoro posudzovať vplyv finančných opráv za programové obdobie 2007 – 2013 na členské štáty.
Annex IV provides more detailed information per Member State related to the implementation by the end of 2015 of the Commission’s measures for the 2007‐2013 period. 
V prílohe IV sa predkladajú podrobnejšie informácie podľa členských štátov týkajúce sa vykonávania opatrení Komisie za obdobie rokov 2007 – 2013 do konca roka 2015.
The Commission applied its preventive measures and financial corrections in a proportionate manner in the 2007‐2013 period The Commission’s measures in the 2007‐2013 period focussed on the Member States with the riskiest programmes 67. 
Komisia v období rokov 2007 – 2013 uplatňovala svoje preventívne opatrenia a finančné opravy primeraným spôsobom Opatrenia Komisie v období rokov 2007 – 2013 sa sústredili na členské štáty s najrizikovejšími programami 67.
Since the 2007‐2013 programme period the Commission has calculated the “amount at risk” for each programme. 
Od programového obdobia 2007 – 2013 Komisia pre každý program vypočítava „rizikovú sumu“.
These amounts are then aggregated at Member State level and published in the AAR. 
Tieto sumy sa potom zhrnú na úrovni členských štátov a uverejnia vo výročnej správe o činnosti.
These indicators present the programmes’ risk for the given year and they show the potential amount of ineligible expenditure co‐financed for each programme or Member State on the basis of the information available to the Commission. 
Tieto ukazovatele vyjadrujú riziko programu za daný rok a predstavujú možnú sumu neoprávnených výdavkov spolufinancovaných v jednotlivých programoch alebo členských štátoch na základe informácií, ktoré má Komisia k dispozícii.
As the Commission’s measures should mostly affect the riskiest programmes, there is likely to be a correlation between the distribution of the amount at risk and the distribution of financial corrections imposed by the Commission. 
Keďže opatrenia Komisie by sa mali dotýkať najmä najrizikovejších programov, je pravdepodobné, že medzi rozdelením rizikovej sumy a rozdelením finančných opráv, ktoré uložila Komisia, bude existovať vzájomný vzťah.
We therefore analysed whether such a correlation exists. 
Analyzovali sme preto, či takýto vzájomný vzťah existuje.
The difference between the “amount at risk” and the Commission’s and Member State’s financial corrections is the cumulative residual risk (CRR) (see paragraphs 32 to 33). 
Rozdiel medzi „rizikovou sumou“ a finančnými opravami Komisie a členského štátu je kumulatívne zostatkové riziko (pozri body 32 a 33).
When assessing the OPs, the Commission requires that financial corrections imposed by Member 41 30 Article 89.1a of Regulation (EC) No 1083/2006. States and by the Commission are high enough to ensure that this indicator is below a 2 % materiality threshold31. 
Pri posudzovaní OP Komisia vyžaduje, aby boli finančné opravy uložené členskými štátmi a Komisiou dostatočne vysoké, aby zabezpečili, aby bol tento ukazovateľ pod 2 % prahom významnosti%31.
Figure 9 shows the programme risk level by Member State as indicated by the Commission’s amount at risk and the level of Commission’s financial corrections per Member State for the 2007‐2013 period. 
Na obrázku 9 je zobrazená úroveň rizika programu podľa členských štátov, ktorú vyjadruje riziková suma stanovená Komisiou, a úroveň finančných opráv Komisie podľa členských štátov za obdobie rokov 2007 – 2013.
The correlation analysis also displays the trend line (the overall relation for the Member States between the programme risk and the financial corrections imposed by the Commission) as well as the 45 line (points where financial corrections would equal the programme risk level). 
V našej korelačnej analýze je tiež znázornená trendová priamka (celkový vzťah za jednotlivé členské štáty medzi programovým rizikom a finančnými opravami uloženými Komisiou), ako aj 45° línia (body, keď by sa finančné opravy vyrovnali úrovni rizika programu).
Our correlation analysis shows that the trend line is below the 45 line (see Figure 9). 
Z našej korelačnej analýzy takisto vyplýva, že trendová priamka je pod líniou 45° (pozri obrázok 9).
This indicates that financial corrections imposed by the Commission are generally at a lower level than the amount at risk. 
To naznačuje, že finančné opravy uložené Komisiou sú vo všeobecnosti na nižšej úrovni ako riziková suma.
This can be explained by two factors: - the risk of co‐financing ineligible expenditure (amount at risk) is partly addressed by the financial corrections already imposed as a result of Member State controls without the issue reaching the Commission; and - the Commission requires that financial corrections bring the CRR below the 2 % materiality threshold (and not to zero). 
Je to možné vysvetliť dvoma faktormi: – riziko spolufinancovania neoprávnených výdavkov (riziková suma) sa čiastočne rieši finančnými opravami, ktoré už uložili členské štáty v dôsledku kontrol bez toho, aby sa táto otázka dostala ku Komisii, – Komisia vyžaduje, aby sa finančnými opravami dostalo kumulatívne zostatkové riziko pod prah významnosti 2 % (a nie na nulu).
Most of the Member States are close to the trend line. 
Väčšina členských štátov sa od trendovej priamky príliš nevzďaľuje.
This indicates that the level of financial corrections imposed by the Commission overall correlates with the Commission’s assessment of the amount at risk32. 
Z toho vyplýva, že úroveň finančných opráv, ktoré uložila Komisia, je celkovo vo vzájomnom vzťahu s rizikovou sumou, ktorú posúdila Komisia32.
31 32 42 See AAR 2015 of DG Regional and Urban Policy, p. 
31 32 39 Pozri výročnú správu o činnosti GR pre regionálnu a mestskú politiku za rok 2015, s.
75 and AAR of DG Employment, Social Affairs and Inclusion, p. 
75, a výročnú správu o činnosti GR pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie, s.
The 0.65 correlation coefficient suggests a positive moderate correlation between the amount at risk and the level of financial corrections at Member State level. 
Korelačný koeficient na úrovni 0,65 vyjadruje pozitívny priemerný vzájomný vzťah medzi rizikovou sumou a výškou finančných opráv na úrovni členského štátu.
Where Member States are significantly above the trend line, the level of financial corrections is higher than the potential amount at risk indicated for the Member State’s programmes. 
Ak sa členské štáty nachádzajú výrazne nad trendovou priamkou, úroveň finančných opráv je vyššia ako možná riziková suma uvedená pre programy daného členského štátu.
This is, for example, the case for Slovakia, Romania and Ireland. 
To je prípad napr. Slovenska, Rumunska a Írska.
Where Member States are significantly below the trend line, the level of financial corrections imposed by the Commission is lower than the potential amount at risk indicated for the Member State’s programmes. 
Ak sa členské štáty nachádzajú výrazne pod trendovou priamkou, úroveň finančných opráv je nižšia ako možná riziková suma uvedená pre programy daného členského štátu.
This is, for example, the case for France and Spain, which both applied financial corrections on their own initiative. 
To je prípad napr. Francúzska a Španielska, ktoré uplatňovali finančné opravy z vlastnej iniciatívy.
43 Figure 9 ‐ Comparison between the amount at risk and confirmed/decided Commission financial corrections in the 2007‐2013 programme period in cohesion Notes: The size of the circles corresponds to the financial envelope allocated to each Member State. 
Obrázok 9 – Porovnanie rizikovej sumy a potvrdených finančných opráv/finančných opráv, o ktorých rozhodla Komisia, v oblasti súdržnosti v programovom období 2007 – 2013 Poznámky: Veľkosť kruhov zodpovedá finančnému krytiu pridelenému jednotlivým členským štátom.
European Territorial Cooperation (ETC) programmes are implemented by more than one Member State. 
Programy Európskej územnej spolupráce (EÚS) vykonáva viac ako jeden členský štát.
Source: European Court of Auditors based on information provided by the Commission. 44 
Zdroj: Európsky dvor audítorov na základe informácií poskytnutých Komisiou.
The relation between the level of financial correction and the amount at risk is also influenced by ongoing cases. 
Vzťah medzi úrovňou finančnej opravy a rizikovou sumou ovplyvňujú aj prebiehajúce prípady.
Cases which have not yet reached the final stage of the procedure are included in the amount at risk, while the possible future financial corrections resulting from these cases are not yet reflected in the numbers. 
Prípady, ktoré ešte nedospeli do záverečnej fázy konania, sú zahrnuté v rizikovej sume, zatiaľ čo možné budúce finančné opravy vyplývajúce z týchto prípadov ešte nie sú zohľadnené v údajoch.
This is particularly the case for Spain where 20 operational programmes were under suspension and for a further seven programmes, payment claims were interrupted as of the end of 2015 (representing 70 % of all on‐going preventive measures). 
Týka sa to najmä Španielska, kde bolo pozastavených 20 operačných programov a pri ďalších siedmich programoch boli od konca roku 2015 prerušené žiadosti o platbu (čo predstavuje 70 % všetkých prebiehajúcich preventívnych opatrení).
The Commission’s internal procedures for the 2007‐2013 period aim to ensure harmonised treatment of cases across programmes and Member States 76. 
Cieľom vnútorných postupov Komisie za obdobie rokov 2007 – 2013 je zabezpečiť harmonizované vybavovanie prípadov vo všetkých programoch a členských štátoch 76.
The Commission should ensure harmonised treatment of cases across programmes and Member States and that preventive measures and financial corrections are implemented before payments are resumed. 
Komisia by mala zabezpečiť harmonizované vybavovanie prípadov vo všetkých programoch a členských štátoch a vykonávanie preventívnych opatrení a finančných opráv pred obnovením platieb.
We therefore analysed the Commission’s internal procedures for imposing preventive measures and financial corrections, for accepting preventive measures and financial corrections as implemented and verified how these procedures work in practice. 
Analyzovali sme preto vnútorné postupy Komisie na ukladanie preventívnych opatrení a finančných opráv a na schvaľovanie vykonaných preventívnych opatrení a finančných opráv a overovali sme, ako tieto postupy fungujú v praxi.
Decisions on payment interruptions and suspensions and financial corrections are discussed and agreed upon by senior management committees. 
Rozhodnutia o prerušení a pozastavení platieb a o finančných opravách prerokúvajú a schvaľujú výbory zložené z vrcholového manažmentu.
For the 2007‐2013 programme period, the Directorate‐General for Regional and Urban Policy and the Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion set up their own Interruptions, Suspensions and Financial Corrections Committees (ISFCC). 
V programovom období 2007 – 2013 Generálne riaditeľstvo pre regionálnu a mestskú politiku a Generálne riaditeľstvo pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie zriadili vlastné výbory pre prerušenia, pozastavenia a finančné opravy.
These committees provide a forum within each directorate‐general to discuss matters and take decisions related to warnings, interruptions, suspensions and financial corrections (see also Annex I). 
Tieto výbory poskytujú v rámci každého generálneho riaditeľstva fórum na prediskutovanie záležitostí a prijímanie rozhodnutí týkajúcich sa upozornení, prerušení, pozastavení a finančných opráv (pozri takisto prílohu I).
Both committees meet on a regular basis and consist of the director‐general, the deputy director‐general(s), relevant directors and representatives of the legal units. 
Obidva výbory sa pravidelne schádzajú a sú zložené z generálneho riaditeľa, zástupcu/zástupcov generálneho riaditeľa, príslušných riaditeľov a zástupcov právnych oddelení.
The meetings of the ISFCC ensured a better overview and discussion of all cases and procedures related to preventive measures and financial corrections within the Directorate‐ General to help to harmonise treatment of cases and inform senior management of the ongoing issues. 45 
Schôdze výborov pre prerušenia, pozastavenia a finančné opravy zabezpečovali v rámci generálneho riaditeľstva lepší prehľad a diskusiu o všetkých veciach a postupoch týkajúcich sa preventívnych opatrení a finančných opráv s cieľom pomôcť harmonizovať vybavovanie prípadov a informovať vrcholový manažment o prebiehajúcich záležitostiach. 42
The management and follow‐up of preventive measures and financial corrections required a significant commitment in terms of time and staff resources 79. 
Riadenie a následné činnosti preventívnych opatrení a finančných opráv si vyžadovali významné záväzky z hľadiska času a zamestnaneckých zdrojov 79.
In order to lift preventive measures and resume payments Member State authorities must generally propose measures aimed at correcting systems so as to prevent errors occurring in the future. 
Na zrušenie preventívnych opatrení a obnovenie platieb musia orgány členských štátov vo všeobecnosti navrhnúť opatrenia zamerané na nápravu systémov, aby sa predišlo vzniku chýb v budúcnosti.
These are called remedial action plans (see Annex I). 
Tieto opatrenia sa nazývajú nápravné akčné plány (pozri prílohu I).
Within our sample of 20 programmes, the Commission requested a remedial action plan to be set up in 44 of the 72 cases examined (see paragraph 38). 
V rámci našej vzorky 20 programov Komisia žiadala vypracovanie nápravného akčného plánu v 44 zo 72 skúmaných prípadov (pozri bod 38).
Member States then need to inform the Commission that a remedial action plan has been implemented. 
Členské štáty potom musia Komisiu informovať o vykonaní nápravného akčného plánu.
The Commission has several ways of assessing whether the conditions for lifting have been fulfilled: (a) first, the Commission systematically reviews the information sent by Member State authorities (generally by the managing authorities of the OPs concerned). (b) second, the Commission may also ask the audit authority to confirm the information provided by the managing authority. 
Komisia má viacero možností, ako posúdiť, či boli splnené podmienky na zrušenie opatrení: a) po prvé, Komisia systematicky skúma informácie zasielané orgánmi členských štátov (spravidla riadiacimi orgánmi dotknutých OP); b) po druhé, Komisia môže takisto požiadať orgán auditu, aby potvrdil informácie, ktoré poskytol riadiaci orgán.
Of these 44, the audit authority’s validation was requested in 31 cases for 18 of the 20 programmes. 
Z týchto 44 prípadov sa potvrdenie platnosti orgánom auditu žiadalo v 31 prípadoch v 18 z 20 programov.
In these cases, the Commission obtained additional assurance regarding the appropriateness of the actions proposed by the Member State authorities. (c) third, the Commission can perform its own follow‐up of cases in the Member States. 
Komisia v týchto prípadoch získala dodatočné uistenie o primeranosti opatrení navrhovaných orgánmi členských štátov; c) po tretie, Komisia môže vykonať vlastné následné činnosti k veciam v členských štátoch.
Cases for follow up audits are selected on a risk basis: where the Commission cannot rely on the work of the audit authority or where additional information is needed. 
Veci na následný audit sa vyberajú na základe rizika: ak sa Komisia nemôže spoliehať na činnosť orgánu auditu alebo ak sú potrebné dodatočné informácie.
Overall, the Commission carried out 62 follow‐up audits of action plans in relation to 70 OPs in the 2007‐2013 programme period. 
Komisia v programovom období 2007 – 2013 vykonala celkovo 62 následných auditov akčných plánov vo vzťahu k 70 OP.