natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(9) (10) (11) The comments which follow do not call the CourtŐs opinions into question. 
(9) (10) (11) Pripomienky uvedené v nasledujúcej časti nemajú vplyv na stanoviská Dvora audítorov.
OJ L 412, 30.12.2006, p. 
EÚ L 412, 30.12.2006, s.
Article 90(1) of the EIT Financial Regulation The 2015 grant transactions include the final payments and clearings of pre-financings made in 2015 for grants amounting to 183,3 million euro. 
Článok 90 ods. 1 nariadenia o rozpočtových pravidlách EIT.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/115 COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 18. 
SK 1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 449/115 PRIPOMIENKY K ZÁKONNOSTI A RIADNOSTI OPERÁCIÍ 18.
In 2015, the Institute informed the KICs that its financial contribution over the first 5 years (2010-2014), did not exceed the 25% ceiling of their respective global expenditure. 
V roku 2015 inštitút informoval ZIS, že jeho finančný príspevok počas prvých piatich rokov (2010 – 2014) nepresiahol 25 % strop ich príslušných celkových výdavkov.
However the poor definition of KIC Complementary Activities (ÔKCAŐ) impaired any clear assessment as to whether costs associated to KCA should be accepted or not in the maximum EIT contribution. 
Slabá definícia doplnkových činností ZIS však zabránila akémukoľvek jasnému posúdeniu toho, či by sa náklady spojené s doplnkovými činnosťami ZIS mali akceptovať v rámci maximálneho príspevku EIT alebo nie.
The Court in its Special Report 4/2016 concluded that this funding condition (which continues to be applied in the new period 2014-2020) is of little or no added value, and removing it would alleviate much of the operational and financial reporting burden of the KIC partners (12). 
Dvor audítorov vo svojej osobitnej správe č. 4/2016 dospel k záveru, že táto podmienka financovania (ktorá sa uplatňuje aj v novom období 2014 –2020) má malú pridanú hodnotu, prípadne nemá žiadnu, a jej odstránenie by pre partnerov ZIS zmenšilo záťaž v súvislosti s predkladaním operačných a finančných správ (12).
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 19. 
PRIPOMIENKY K VNÚTORNÝM KONTROLÁM 19.
The Certificate of Financial Statement (ÔCFSŐ) requested from KIC partners claiming reimbursement of more than 325 000 euro shall contribute to the InstituteŐs ex ante verification of cost statements (13). 
Osvedčenie finančného výkazu požadované od ZIS, ktoré žiadajú o preplatenie sumy presahujúcej 325 000 EUR, prispeje k predbežnému overeniu výkazov nákladov zo strany inštitútu (13).
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 20. 
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU HOSPODÁRENIU 20.
The EIT founding regulation provides that Ôthe EIT shall mobilise funds from public and private sources and use its resources in accordance with this Regulation. 
V nariadení, ktorým sa zriaďuje EIT, sa stanovuje, že „EIT mobilizuje finančné prostriedky z verejných a súkromných zdrojov a využíva svoje zdroje v súlade s týmto nariadením.
It shall in particular seek to raise a significant and increasing proportion of its budget from private sources and from income generated by its own activities.Ő (14). 
Usiluje sa najmä získavať významný a rastúci podiel svojho rozpočtu zo súkromných zdrojov a z príjmov vytvorených vlastnou činnosťou“ (14).
In spite of the said provision that clearly refers to the EIT budget, the contribution from the Horizon 2020 financial envelope accounted for 99 % of its 2015 budget. 
Napriek tomuto ustanoveniu, v ktorom sa jasne spomína rozpočet EIT, príspevok z finančného krytia programu Horizont 2020 predstavoval 99 % jeho rozpočtu na rok 2015.
Even though the Institute is allowed to re-enter unused appropriations (appropriations not committed during the year or de-committed by the year end) in the budgets of the following 3 years (15), it had not adapted its process in time to re-enter 26,6 million euro available from the 2014 grant agreements in the 2015-2017 budgets. 
Hoci má inštitút povolené znovu zahrnúť nevyužité rozpočtové prostriedky (prostriedky, ktoré počas daného roka neboli viazané alebo ktorých viazanosť bola do konca roku zrušená) do rozpočtov na nasledujúce tri roky(15), neprispôsobil svoj proces včas na to, aby znovu zahrnul 26,6 mil. EUR z dohôd o grante na rok 2014 do rozpočtov na roky 2015 – 2017.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title II at 0,4 million euro, i.e. 44 % (2014: 0,5 million euro, i.e. 36 %). 
Miera prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov bola vysoká v prípade hlavy II, kde dosahovala 0,4 mil. EUR, t. j. 44 % (2014: 0,5 mil. EUR, t. j. 36 %).
These carry-overs mainly relate to contracts for IT services going beyond year end and for meetings for which invoices had not yet been received. 
Tieto prenosy sa týkajú najmä zmlúv na IT služby, ktoré presahujú do nasledujúceho roka, a zasadnutí, ku ktorým zatiaľ neboli zaslané faktúry.
OTHER COMMENTS 23. 
ĎALŠIE PRIPOMIENKY 23.
However it obtained only partial financial autonomy in June 2011 under the condition of continued ex ante approval of grant related transactions and of procurements above 60 000 euro by its (parent) Directorate General Education and Culture. 
Avšak v júni 2011 získal len čiastočnú finančnú nezávislosť pod podmienkou, že (materské) Generálne riaditeľstvo pre vzdelávanie a kultúru bude pokračovať v predbežnom schvaľovaní grantových operácií a obstarávaní s hodnotou presahujúcou 60 000 EUR.
The 2014 grant agreements with the three KICs were signed after the start of the grant funded actions on 1 January 2014. 
Dohody o grante na rok 2014 boli s tromi ZIS podpísané po tom, ako sa 1. januára 2014 začali vykonávať činnosti financované z grantu.
Initially signed in February 2014, amendments involving 38 million euro of additional funds were signed only by the end of March 2014. 
Pôvodne boli podpísané vo februári 2014 a dodatky k dohodám týkajúce sa dodatočných finančných prostriedkov vo výške 38 mil. EUR boli podpísané až koncom marca 2014.
The model for reimbursing the universitiesŐ costs combines a lump sum maximum 8 000 euro per student (following the Erasmus Mundus programme provisions) plus actual costs including flat rate based indirect costs. 
V rámci modelu preplácania nákladov univerzít sa zlučuje jednorazová maximálna suma vo výške 8 000 EUR na študenta (podľa ustanovení programu Erasmus Mundus) plus skutočné náklady vrátane nepriamych nákladov založených na paušálnej sume.
On average a total of 15 000 euro per student was paid to the universities in 2015 on this basis (including the lump sum). 
Na tomto základe sa v roku 2015 univerzitám vyplatilo v priemere 15 000 EUR na študenta (vrátane jednorazovej sumy).
(12) Special Report 4/2016: The European Institute of Innovation and Technology must modify its delivery mechanisms and elements of its design to achieve the expected impact. 
(12) Osobitná správa č. 4/2016: Európsky inovačný a technologický inštitút musí zmeniť svoje mechanizmy vykonávania a niektoré prvky svojej koncepcie na dosiahnutie očakávaného dosahu (13) Článok 34 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č.
(13) Article 34 of Regulation (EU) No 1290/2013 of the European Parliament and of the Council (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
1290/2013 (Ú. v. EÚ L 347, 20.12.2013, s.
(14) Article 5(1)(d) of Regulation (EC) No 294/2008. 
(14) Článok 5 ods. 1 písm. d) nariadenia (ES) č. 294/2008.
(15) Article 14(1) of the EIT Financial Regulation. 
(15) Článok 14 ods. 1 nariadenia o rozpočtových pravidlách EIT.
EN C 449/116 Official Journal of the European Union 1.12.2016 26. 
SK C 449/116 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 26.
Based on the decision of the KIC Supervisory Board one KIC legal entity paid gross bonuses of 646 000 euro to 55 of its staff (individual bonuses as much as 100 000 euro) which the Institute reimbursed at 100 %. 
Na základe rozhodnutia dozornej rady ZIS jedna právnická osoba ZIS vyplatila 55 zo svojich zamestnancov odmeny v hrubej výške 646 000 EUR (individuálne odmeny vo výške až 100 000 EUR, pričom inštitút preplatil 100 % týchto odmien.
Paying such bonuses using only public funds is an unusual practice and they should be taken into account in the ceiling for the EIT funding of individual salaries which will be applied with effect from the 2016 grant agreement. 
Vyplácanie takýchto odmien výhradne z verejných zdrojov je nezvyčajný postup a tieto odmeny by sa mali zohľadniť v rámci stropu pre financovanie individuálnych platov z prostriedkov EIT, ktorý sa bude uplatňovať s účinnosťou od dohôd o grante za rok 2016.
This principle of sound financial management was also breached when a KIC partner procured public relations services with daily rates ranging from 800 euro to 3 250 euro per person, which were also fully reimbursed by the Institute. 
Táto zásada riadneho finančného hospodárenia bola porušená aj v prípade, keď partner ZIS obstaral propagačné služby s dennými sadzbami od 800 EUR do 3 250 EUR na osobu, ktoré inštitút tiež v plnej výške preplatil.
The prices agreed for these services range from 800 euro per day for a junior consultant to 2 250 euro per day for a senior consultant (almost four times the price agreed in the FWC for a senior manager). 
Ceny týchto služieb sa pohybujú v rozmedzí od 800 eur na deň pre pomocného konzultanta do 2 250 EUR na deň pre hlavného konzultanta (takmer štvornásobok ceny schválenej pre vyšších manažérov v rámcovej zmluve).
The cost of services procured at such prices amount to more than 100 000 euro per conference. 
Náklady na služby obstarané za takéto ceny predstavujú vyše 100 000 EUR za konferenciu.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 28. An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in the Annex. 
Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúceho roka je uvedený v prílohe.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/117 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment In addition to the matter described in paragraphs 9 to 13, budgets for grant agreements signed in 2010 and 2011, which resulted in payments in 2012, were not sufficiently specific. 
1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 449/117 SK Pripomienka Dvora audítorov Okrem záležitosti uvedenej v bodoch 9 až 13 rozpočty na dohody o grante podpísané v rokoch 2010 a 2011, ktoré viedli k platbám v roku 2012, neboli dostatočne konkrétne.
There was no link between the approved funds and the activities to be implemented. [Grant agreements...] and did not include rules for the procurement of goods and services by the KICs and their partners. 
Medzi schválenými rozpočtovými prostriedkami a činnosťami, ktoré je potrebné vykonať, neexistuje žiadna súvislosť. [...] a tieto dohody neobsahovali pravidlá obstarávania tovarov a služieb ZIS a ich partnermi.
Grant agreements did not set individual thresholds for specific cost categories (i. e. staff costs, sub-contracting, legal services, etc. 
V dohodách o grante sa nestanovili jednotlivé prahy pre konkrétne kategórie nákladov (t. j. náklady na zamestnancov, zadávanie zákaziek subdodávateľom, právne služby atď.)
The Framework Partnership Agreements (FPA) with the three KICs stipulate that the EIT financial contribution may cover up to 25% of the KICŐs global expenditure over the first 4 years, from 1 January 2010 to December 2013. 
V rámcových dohodách o partnerstve s tromi znalostnými a inovačnými spoločenstvami sa uvádza, že finančný príspevok EIT môže v priebehu prvých štyroch rokov, od 1. januára 2010 do decembra 2013, pokryť až 25% celkových výdavkov týchto spoločenstiev.
The EIT has gradually improved its financial verification of the KICsŐ cost claims. 
EIT postupne zlepšil finančné overovanie žiadostí ZIS o preplatenie nákladov.
The KICsŐ annual business plans still include an inadequate definition of deliverables and there is no clear link between planned deliverables and eligible cost per partner and cost category. 
Ročné obchodné plány ZIS stále obsahujú neprimeranú definíciu dodávok a nie je jasné prepojenie medzi plánovanými dodávkami a oprávnenými nákladmi podľa partnera a kategórie nákladov.
The Institute overestimated its budgetary needs for 2014 by 13,1 million euro, i. e. 
Inštitút nadhodnotil svoje rozpočtové potreby na rok 2014 o 13,1 mil. EUR, t. j.
5,6% (2013: 3,4 million euro, i.e. 2,5%) and only 220 million of the 233,1 million euro available were committed. 
5,6 % (2013: 3,4 mil. EUR, t. j. 2,5 %) a z rozpočtu vo výške 233,1 mil. EUR sa viazalo len 220 mil. EUR.
Year 2012 2012 2012 2013 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/ Outstanding/N/A) Completed Outstanding (1) Completed N/A Completed Completed Ongoing (2) 
Rok 2012 2012 2012 2013 2014 2014 PRÍLOHA Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Stav nápravného opatrenia (Dokončené/Prebieha/ Nedokončené/Nevzťahuje sa) Dokončené Nedokončené (1) Dokončené Nevzťahuje sa Dokončené Dokončené Prebieha (2)
C 449/118 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN Court's comment While the KICs are to develop strategies for financial sustainability, to date, and in the fifth year of their existence, they remain fully dependent on financing by the Institute and KIC partners. 
C 449/118 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 SK Pripomienka Dvora audítorov Hoci ZIS majú vypracovať stratégie finančnej udržateľnosti, doposiaľ, a teda v piatom roku ich existencie, zostávajú plne závislé od financovania inštitútom a partnermi ZIS.
In June 2014, the Governing Board decided to second the InstituteŐs Director on a long-term research mission to the European University Institute in Florence for the remaining eleven months of his mandate. 
V júni 2014 správna rada rozhodla vyslať riaditeľa inštitútu na dlhodobú výskumnú služobnú cestu na Európsky univerzitný inštitút vo Florencii na zvyšných jedenásť mesiacov jeho mandátu.
The interim Director took over duties in August 2014 (just after his recruitment and appointment as Chief Operating Officer (COO)) and is now the fourth person occupying the DirectorŐs post within a period of 6 years. 
Dočasný riaditeľ prevzal povinnosti v auguste 2014 (hneď po prijatí a vymenovaní za výkonného riaditeľa) a teraz je štvrtou osobou, ktorá zastáva post riaditeľa v priebehu šiestich rokov.
One is occupied ad interim since 2013 which is in contradiction with the Staff Regulations that stipulate a maximum period of 1 year. 
Jedno je obsadené dočasne od roku 2013, čo je v rozpore so služobným poriadkom, v ktorom sa stanovuje maximálne jednoročné obdobie.
Emphasis of matter Without calling into question the unqualified opinion expressed in paragraph 9, the Court draws attention to the fact that the EIT financial contribution may not exceed 25% of the KICŐs global expenditure over the first 5 years, from 1 January 2010 to 31 December 2014. 
Zdôraznenie skutočnosti Bez toho, aby bolo spochybnené stanovisko vyjadrené v bode 9, Dvor audítorov upozorňuje na skutočnosť, že finančný príspevok EIT nesmie prekročiť 25 % celkových výdavkov ZIS v priebehu prvých piatich rokov, od 1. januára 2010 do 31. decembra 2014.
Year 2014 2014 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/ Outstanding/N/A) Ongoing (3) Ongoing (4) Ongoing (5) Ongoing (6) Completed (1) The EIT has introduced ceilings for the maximum EIT contribution to the overall management and overhead costs of KICs as well as for the costs of individual KIC management staff members starting from 2016. 
Rok 2014 2014 2014 2014 2014 Stav nápravného opatrenia (Dokončené/Prebieha/ Nedokončené/Nevzťahuje sa) Prebieha (3) Prebieha (4) Prebieha (5) Prebieha (6) Dokončené (1) EIT zaviedol od roku 2016 stropy pre maximálny príspevok EIT na celkové náklady na správu a režijné náklady ZIS, ako aj na náklady jednotlivých riadiacich pracovníkov ZIS.
However it has not planned any further specific corrective actions in response to this matter as outlined in its reply to the CourtŐs Specific Annual Report for the financial year 2012. 
Nenaplánoval však žiadne ďalšie konkrétne nápravné opatrenia v reakcii na túto záležitosť, ako sa to uvádza v jeho odpovedi na Výročnú správu Dvora audítorov za rozpočtový rok 2012.
(2) Budgetary needs for 2015 were overestimated by 25 million euro, i.e. 9,4 %; only 241,6 million euro appropriations available were committed. 
(2) Potreby rozpočtu boli za rok 2015 nadhodnotené o 25 mil. EUR, t. j. 9,4 %; viazalo sa len 241,6 mil. EUR dostupných rozpočtových prostriedkov.
The reason for the low implementation rate remained the same. 
Príčina nízkej miery čerpanie zostala nezmenená.
(3) Revenue declared by KIC partners under 2014 GA amounted to 0,3 million euro. 
(3) Príjmy deklarované partnerom ZIS v rámci dohody o grante na rok 2014 predstavovali 0,3 mil. EUR.
(4) Staff turnover rate in 2015 was 17 % (posts staffed at the beginning of the 2015). 
(4) Miera fluktuácie zamestnancov v roku 2015 dosiahla 17 % (pracovné miesta obsadené na začiatku roku 2015).
The procedure for the appointment of a new Director is still ongoing. 
Postup vymenovania nového riaditeľa stále prebieha.
(5) One vacant head of unit post has been staffed; the other head of unit post is still vacant and filled on ad interim basis since 2013. 
(5) Jedno voľné miesto vedúceho oddelenia bolo obsadené; druhé je stále voľné a od roku 2013 obsadzuje sa na dočasné obdobie.
(6) 16 % of the posts in the InstituteŐs establishment plan were vacant at the end of 2015. 
(6) Na konci roku 2015 bolo 16 % pracovných miest v pláne pracovných miest inštitútu neobsadených.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/119 THE INSTITUTEŐS REPLY 10-13. 
SK 1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 449/119 ODPOVEĎ INŠTITÚTU 10. – 13.
The EIT disagrees with the conclusion of the Court of Auditors, as no ÔoverpaymentŐ or irregular payment was made for the reimbursement of indirect costs of Knowledge and Innovation Communities (KICs) under the 2014 grant agreements. 
EIT nesúhlasí so záverom Dvora audítorov, pretože nedošlo k „preplatku“ ani nesprávnej platbe na preplatenie nepriamych nákladov znalostných a inovačných spoločenstiev (ZIS) podľa dohôd o grante na rok 2014.
The EIT is part of the Horizon 2020 framework programme and has to apply the rules of the Horizon 2020 Rules for Participation and Dissemination starting from 1 January 2014. 
EIT je súčasťou rámcového programu Horizont 2020 a musí uplatňovať pravidlá účasti na programe Horizont 2020 a pravidlá jeho šírenia počnúc 1. januárom 2014.
Article 57(2) of the Horizon 2020 Rules for Participation and Dissemination provides explicitly for the following transitional measure: Ôthis Regulation shall not affect the continuation or modification including the total or partial termination, of the actions concerned, until their closure, or until the award of financial assistance by the Commission or funding bodies under Decision No 1982/2006/EC or any other legislation applying to that assistance on 31 December 2013, which shall continue to apply to the actions concerned until their closureŐ. The EIT qualifies as Ôfunding bodyŐ and the EIT Regulation qualifies as Ôany other legislationŐ in application of this particular provision. 
V článku 57 ods. 2 pravidiel účasti na programe Horizont 2020 a pravidiel jeho šírenia sa výslovne stanovuje toto prechodné opatrenie: „toto nariadenie neovplyvňuje pokračovanie alebo úpravu vrátane celkového alebo čiastočného ukončenia dotknutých opatrení až do ich skončenia, alebo do udelenia finančnej pomoci Komisiou alebo financujúcimi subjektmi podľa rozhodnutia č. 1982/2006/ES alebo akýchkoľvek iných právnych predpisov uplatniteľných na túto pomoc 31. decembra 2013, ktoré sa naďalej uplatňujú na dotknuté opatrenia až do ich skončenia.“ EIT sa považuje za „financujúci subjekt“ a nariadenie o EIT sa považuje za „akékoľvek iné právne predpisy“ uplatniteľné na toto konkrétne ustanovenie.
The legislation applicable to the EIT financial assistance on 31 December 2013, the EIT Financial Rules, explicitly allowed the use of a 40 % flat rate for reporting indirect costs by higher education institutions, research organisations, non-profit public bodies and SMEs. 
Právne predpisy uplatniteľné na finančnú pomoc EIT 31. decembra 2013, rozpočtové pravidlá EIT, výslovne umožňovali použitie 40 % paušálnej sadzby na vykazovanie nepriamych nákladov inštitúciami vysokoškolského vzdelávania, výskumnými organizáciami, neziskovými verejnými subjektmi a MSP.
Therefore, the use of the flat rate of 40 % by these bodies was legal and regular under the 2014 grant agreements. 
Z toho dôvodu bolo používanie paušálnej sadzby 40 % zo strany týchto subjektov podľa dohôd o grante na rok 2014 zákonné a správne.
Consequently, the EIT does not accept the conclusion of the Court of Auditors, as no overpayment was made. 
V dôsledku toho EIT neprijíma záver Dvora audítorov, pretože k preplatku nedošlo.
While the EIT indeed notified the KICs in October 2013 of potential changes in the rules for reporting indirect costs under Horizon 2020, this notification happened before the Horizon 2020 Rules for Participation and Dissemination, including the above mentioned transitional measures in Article 57, were adopted by the European Parliament and the Council on 11 December 2013. 
Aj keď EIT naozaj informoval ZIS v októbri 2013 o možných zmenách pravidiel vykazovania nepriamych nákladov v rámci programu Horizont 2020, toto oznámenie sa uskutočnilo predtým, ako pravidlá účasti na programe Horizont 2020 a pravidlá jeho šírenia vrátane uvedených prechodných opatrení v článku 57 schválil Európsky parlament a Rada 11. decembra 2013.
Based on the transitional measures adopted, the EIT did not need to disallow the use of a 40 % flat rate for reporting indirect costs by higher education institutions, research organisations, non-profit public bodies and SMEs. 
Na základe prijatých prechodných opatrení nebolo potrebné, aby EIT zrušil povolenie používať 40 % paušálnu sadzbu na vykazovanie nepriamych nákladov vysokoškolskými inštitúciami, výskumnými organizáciami, neziskovými verejnými orgánmi a MSP.
In order to provide the relevant context, it is important to recall the process how the 2014 grant agreements were established. 
V záujme poskytnutia relevantných súvislostí je dôležité pripomenúť postup, ako boli vytvorené dohody o grante na rok 2014.
The 2014 EIT-KIC grant agreements were based on the 2014 Business Plans of KICs that were prepared by the Knowledge and Innovation Communities during 2013. 
Dohody o grante na rok 2014 medzi EIT a ZIS boli založené na obchodných plánoch ZIS na rok 2014, ktoré vypracovali znalostné a inovačné spoločenstvá počas roka 2013.
The annual call for the 2014 Business Plans was launched by the EIT by sending the Business Plan guidance to the KICs in April 2013. 
Tohoročnú výzvu týkajúcu sa obchodných plánov na rok 2014 vyhlásil EIT v apríli 2013 zaslaním usmernení k obchodným plánom ZIS.
In line with the guidance provided by EIT, KICs developed in consultation with their partnership and submitted their 2014 Business Plans to the EIT by 30 September 2013. 
V súlade s usmerneniami EIT ZIS vypracovali na základe konzultácií so svojimi partnermi svoje obchodné plány na rok 2014 a predložili ich EIT do 30. septembra 2013.
Following the evaluation of the 2014 Business Plans by the EIT, supported with external experts, the EIT Governing Board decided on the 2014 funding allocation to KICs on 5 December 2013. 
Na základe hodnotení obchodných plánov na rok 2014 zo strany EIT s podporou externých expertov rozhodla správna rada EIT 5. decembra 2013 o pridelení finančných prostriedkov pre ZIS na rok 2014.
Based on this decision of the Governing Board, KICs amended their Business Plans in January 2014 in order to align them with the funds allocated. 
Na základe tohto rozhodnutia správnej rady ZIS zmenili svoje obchodné plány v januári 2014 s cieľom zosúladiť ich s pridelenými finančnými prostriedkami.
The grants were awarded by the EIT Director and the grant agreements were signed in February 2014. 
Granty udelil riaditeľ EIT a dohody o grante boli podpísané vo februári 2014.
In line with the principle of legal certainty, funding rules shall not be changed after a call for proposal has been launched. 
V súlade so zásadou právnej istoty sa pravidlá financovania nemenia potom, ako bola vyhlásená výzva na predkladanie návrhov.