natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This type of aid is called ‘de minimis aid’ and since it does not fulfil the State aid criterion of distorting or threatening to distort competition nor the one of affecting trade between Mem‐ ber States, it is not classified as State aid and does not need to be notified to DG COMP. 
Tento typ pomoci sa nazýva pomoc de minimis a keďže nespĺňa kritérium štátnej pomoci narúšania hospodárskej súťaže ani hrozby jej narúšania ani kritérium ovplyvňovania obchodu medzi členskými štátmi, neklasifikuje sa ako štátna pomoc a nie je ju potrebné oznamovať GR COMP.
For services of general economic interest, the aid threshold is increased to 500 000 euro18. 
V prípade služieb všeobecného hospodárskeho záujmu je hraničná hodnota pomoci zvýšená na 500 000 EUR18.
Main actors involved in managing operational programmes in cohesion policy 15 The management of ERDF/CF and ESF operational programmes is shared be‐ tween Member States and the Commission. 
Hlavní aktéri zapojení do riadenia operačných programov politiky súdržnosti 15 O riadenie operačných programov EFRR/KF a ESF sa delia členské štáty a Komisia.
Member States select, manage and monitor projects, and the Commission supervises and monitors the Member States’ management and control systems. 
Členské štáty vyberajú, riadia a monitorujú projekty a Komisia dohliada na systémy riadenia a kontroly členských štátov a monitoruje ich.
The Commission bears ultimate re‐ sponsibility for the implementation of the EU budget19. 
Za plnenie rozpočtu EÚ nesie konečnú zodpovednosť Komisia19.
16 The thresholds vary from 400 000 euro for certain aid to start‐ups to 150 million euro for certain aid for renewable sources of energy. 
16 Strop sa líši od 400 000 EUR pri určitej pomoci pre startupy až do 150 mil. EUR pri určitých typoch pomoci na výrobu energie z obnoviteľných zdrojov.
17 Commission Regulation (EU) No 1407/2013 of 18 December 2013 on the application of Articles 107 and 108 of the Treaty on the Functioning of the European Union to de minimis aid (OJ L 352, 24.12.2013, p. 
1407/2013 z 18. decembra 2013 o uplatňovaní článkov 107 a 108 Zmluvy o fungovaní Európskej únie na pomoc de minimis (Ú. v.
19 Article 53 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
966/2012 z 25. októbra 2012 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Únie, a zrušení nariadenia Rady (ES, Euratom) č.
Introduction 19 Member State level 16 At Member State level, managing authorities are responsible for the day‐to‐day administration of operational programmes. 
Úvod 19 Úroveň členských štátov 16 Riadiace orgány na úrovni členských štátov sú zodpovedné za každodennú správu operačných programov.
They must ensure, through manage‐ ment verifications, that all co‐financed projects are eligible for EU funding and that declared project expenditure complies with eligibility conditions, including compliance with State aid rules. 
Prostredníctvom overovaní riadenia musia zabezpečiť, aby boli všetky spolufinancované projekty oprávnené na financovanie z EÚ a aby deklarované výdavky na projekty vyhovovali podmienkam oprávnenosti vrátane súladu s pravidlami štátnej pomoci.
Certifying authorities carry out checks on project expenditure claims received from managing authorities and submit them to the Commission for reimbursement. 
Certifikačné orgány vykonávajú kontroly výkazov výdavkov na projekty prijatých od riadiacich orgánov a odovzdávajú ich Komisii na preplatenie.
Audit authorities carry out audits of operations (i.e. projects) and of management and control systems and report on them to the Commission through annual control reports (ACRs) and audit opinions20. 
Orgány auditu vykonávajú audity činností (t. j. projektov) a systémov riadenia a kontroly a podávajú o nich správy Komisii prostredníctvom výročných kontrolných správ (VKS) a audítorských stanovísk20.
17 In addition, national State aid offices can, depending on their mandate, verify compliance of aid schemes at national level (whether or not EU‐co‐financed) or give advice or opinions to other bodies in the Member States. 
17 Okrem toho, vnútroštátne orgány pre štátnu pomoc môžu v závislosti od svojho mandátu overiť dodržiavanie schém pomoci na vnútroštátnej úrovni (spolufi-nancované alebo nespolufinancované EÚ) alebo poskytnúť poradenstvo či stanoviská pre iné orgány v členských štátoch.
State aid offices ex‐ ist at central level in all Member States with the exception of Belgium, which has its State aid offices at regional level. 
Orgány pre štátnu pomoc existujú na centrálnej úrovni vo všetkých členských štátoch s výnimkou Belgicka, ktoré má orgány pre štátnu pomoc na regionálnej úrovni.
In some Member States the State aid office is embedded in ministries for finance or economic affairs, in other Member States it is an independent body or embedded in the national competition authority. 
V niektorých členských štátoch je orgán pre štátnu pomoc súčasťou ministerstva financií alebo hospodárstva, v iných členských štátoch je to nezávislý orgán alebo súčasť vnútroštátneho orgánu pre hospodársku súťaž.
State aid offices can also act as a contact point for obtaining expert knowledge and help in the design of aid schemes, thereby reducing the risk of non‐compli‐ ance with State aid rules (see Box 1). 
Orgány pre štátnu pomoc môžu pôsobiť aj ako kontaktné miesto na získanie odborných poznatkov a pomáhať pri návrhu programov pomoci, čím sa znižuje riziko nedodržania pravidiel štátnej pomoci (pozri rámček 1).
20 ACRs are yearly reports submitted by the audit authorities which set out the findings of all the audits they carried out for a certain or several operational programme(s). 
20 VKS sú výročné správy predkladané orgánmi auditu, obsahujúce zistenia zo všetkých auditov, ktoré vykonali v jednom alebo viacerých operačných programoch.
ACRs are the main document by which the audit authorities provide assurance on the management and control systems of the operational programme(s) concerned as well as on the legality and regularity of the projects co‐financed. 
VKS sú hlavným dokumentom, ktorým orgány auditu poskytujú uistenie o systémoch riadenia a kontroly príslušných operačných programov, ako aj o zákonnosti a riadnosti spolufinancovaných projektov.
State aid screening by State aid office at the legislative proposal stage (Denmark) All ministries are required to make an initial assessment of State aid relevance when they prepare a legislative proposal. 
Kontrola štátnej pomoci orgánmi pre štátnu pomoc vo fáze legislatívneho návrhu (Dánsko) Všetky ministerstvá vykonať prvotné posúdenie relevantnosti štátnej pomoci pri príprave legislatívneho návrhu.
This information is sent to the State aid Secretariat (staffed with State aid experts) for assessment. 
Tieto informácie odošlú na posúdenie sekretariátu pre štátnu pomoc (kde pracujú experti na štátnu pomoc).
If it considers that the proposal conflicts with State aid rules, the ministry is required to redraft its legislative proposal. 
Ak sa sekretariát domnieva, že návrh je v rozpore s pravidlami štátnej pomoci, ministerstvo musí svoj legislatívny návrh prepracovať.
The State aid secretariat assists the ministry with suggestions and provides advice throughout the legislative process. Box 1 
Sekretariát pre štátnu pomoc pomáha ministerstvu s návrhmi a poskytuje mu poradenstvo v priebehu celého legislatívneho procesu. Rámček 1
Introduction 20 Commission level 18 The Directorate‐General for Regional and Urban Policy (DG REGIO) is the Commis‐ sion department responsible for promoting economic and social development of the various regions of the European Union, in particular the less‐favoured ones; it manages the ERDF and the CF. 
Úvod 20 Úroveň Komisie 18 Generálne riaditeľstvo pre regionálnu a mestskú politiku (GR REGIO) je útvarom Komisie zodpovedným za podporu hospodárskeho a sociálneho rozvoja rozličných regiónov Európskej únie, predovšetkým znevýhodnených regiónov; má na starosti správu EFRR a KF.
The Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion (DG EMPL) is the Commission department responsible for EU employment and social issues; it manages the ESF. 
Generálne riaditeľstvo pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie (GR EMPL) je útvarom Európskej komisie zodpovedným za zamestnanosť a sociálne záležitosti Európskej únie a má na starosti správu ESF.
19 Both Directorates‐General draw their assurance on the compliance of ERDF/ CF and ESF expenditure with the applicable EU and national rules mainly from the work of the audit authorities. 
19 Obe generálne riaditeľstvá čerpajú uistenie o súlade výdavkov z EFRR/KF a ESF s príslušnými európskymi a vnútroštátnymi pravidlami najmä z činnosti orgánov auditu.
In addition to reviewing the work of the audit authorities, they also carry out their own audits of operations and systems in the Member States as part of their supervisory work. 
Okrem preskúmania práce orgánov auditu ako súčasť svojej dozornej činnosti vykonávajú aj vlastné audity činností a systémov v členských štátoch.
20 DG COMP is the Commission department responsible for ensuring the correct application of EU State aid rules, in all areas except agriculture and fisheries21. 
20 GR COMP je útvar Komisie zodpovedný za zabezpečenie správneho uplatňovania pravidiel EÚ v oblasti štátnej pomoci vo všetkých oblastiach okrem poľnohospodárstva a rybárstva21.
DG COMP develops State aid legislation on the basis of the Treaty and oversees its implementation. 
GR COMP na základe zmluvy vypracúva právne predpisy o štátnej pomoci a dohliada na ich vykonávanie.
In particular, it regularly monitors aid schemes to verify whether and to what extent they respect State aid rules22. 
Pravidelne monitoruje najmä programy pomoci a overuje, či a do akej miery rešpektujú pravidlá štátnej pomoci22.
In addition, interested parties such as a Member State or a competing company may lodge a complaint with the Commission if they consider aid awarded to a certain beneficiary to be unlawful. 
Okrem toho môžu zainteresované strany, ako je členský štát alebo súťažiaci podnik, podať Komisii sťažnosť, ak sa domnievajú, že pomoc pridelená určitému príjemcovi je nezákonná.
The Commission is obliged to examine all such complaints23. 
Komisia je povinná všetky takéto sťažnosti preskúmať23.
21 Figure 4 gives a simplified overview of the actors involved in cohesion policy and the process of granting State aid. 
21 Obrázok 4 poskytuje zjednodušený prehľad subjektov zapojených do politiky súdržnosti a postupu poskytovania štátnej pomoci.
21 For agriculture and rural development as well as for maritime affairs and fisheries, responsibility for State aid control lies with the Directorates‐General for Agriculture and Rural Development and for Maritime affairs and Fisheries respectively. 
21 V prípade poľnohospodárstva a rozvoja vidieka nesie zodpovednosť za kontrolu štátnej pomoci Generálne riaditeľstvo pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka a v prípade námorných záležitostí a rybárstva Generálne riaditeľstvo pre námorné záležitosti a rybárstvo.
22 An aid scheme is an act or law which defines in general terms what kinds of beneficiary can receive State aid under what terms. 
22 Schéma pomoci je právny akt alebo predpis, ktorým sa vo všeobecných pojmoch vymedzuje, akí príjemcovia a za akých podmienok môžu dostať štátnu pomoc.
23 Article 24 of Council Regulation (EU) 2015/1589. 
23 Článok 24 nariadenia Rady (EÚ) 2015/1589.
Introduction 21 Actors involved in cohesion policy and the process of granting State aid COHESION POLICY FRAMEWORK LEGAL FRAMEWORK ON STATE AID EUROPEAN COMMISSION MEMBER STATES PROJECT LEVEL DG REGIO ERDF and Cohesion Fund Monitor and audit compliance with State aid Project application DG EMPL ESF Notification through permanent representation Compatibility assessment and monitoring DG COMP Supervise and audit compliance with State aid Source: European Court of Auditors. 
Úvod 21 Subjekty zapojené do politiky súdržnosti a postupu poskytovania štátnej pomoci RÁMEC POLITIKY SÚDRŽNOSTI PRÁVNY RÁMEC ŠTÁTNEJ POMOCI EURÓPSKA KOMISIA ČLENSKÉ ŠTÁTY ÚROVEŇ PROJEKTU Zdroj: Európsky dvor audítorov. Dohľad a kontrola súladu s pravidlami štátnej pomoci Dohľad a kontrola súladu s pravidlami štátnej pomoci GR REGIO EFRR a Kohézny fond GR EMPL FSE Oznámenie prostredníctvom stáleho zastúpenia Posúdenie zlučiteľnosti a monitorovanie GR COMP Nariadenia o štátnej pomoci Dohľad a kontrola súladu s pravidlami štátnej pomoci Žiadosť o projekt Informácie a stanoviská Riadiace orgány Orgány auditu Vnútroštátne orgány pre štátnu pomoc Príjemca (napr. podnik, ministerstvo alebo charitatívna organizácia) Obrázok 4
26 Supreme audit institutions are national bodies responsible for auditing government revenue and spending. States’ supreme audit institutions on State aid 22 One of our previous special reports in 2011 identified weaknesses in Member States’ systems for ensuring State aid is notified, based mainly on an examination of a number of complaints and monitoring cases for the 2008‐2010 period24. 
Úvod 22 Audity Európskeho dvora audítorov a najvyšších kontrolných inštitúcií členských štátov zamerané na štátnu pomoc 22 V jednej z našich predchádzajúcich osobitných správ sme v roku 2011 identifikovali nedostatky v systémoch členských štátov na zabezpečovanie oznamovania štátnej pomoci, najmä na základe preskúmania mnohých sťažností a monitorovania prípadov za obdobie 2008 – 201024.
23 Moreover, from 2010 to 2014, we examined the compliance with State aid rules for numerous ERDF/CF and ESF projects. 
23 Okrem toho sme v rokoch 2010 – 2014 skúmali súlad s pravidlami štátnej pomoci v prípade početných projektov z EFRR/KF a ESF.
The results of these audits formed part of the basis for our specific assessments for the ERDF/CF and the ESF in our an‐ nual reports25. 
Výsledky týchto auditov tvorili sčasti základ našich konkrétnych hodnotení EFRR/KF a ESF vo výročných správach25.
24 We carried out a survey of 28 supreme audit institutions, of which 22 responded. 
24 Vykonali sme prieskum 28 najvyšších kontrolných inštitúcií, z ktorých 22 odpovedalo.
Most of them stated that they included, to various degrees, checks on State aid as part of their audits26. 
Väčšina z nich uviedla, že do svojich auditov v rôznej miere zahrnuli aj kontroly štátnej pomoci26.
Very few also performed specific audits on State aid. 
Len veľmi málo z nich vykonalo osobitné audity zamerané na štátnu pomoc.
Audit scope and approach 23 25 Over the last years we have found in our annual compliance audit exercises a sig‐ nificant number of errors concerning compliance with State aid rules in cohe‐ sion policy. 
Rozsah auditu a audítorský 23 prístup 25 V uplynulých rokoch sme v našich výročných auditoch zhody našli veľký počet chýb týkajúcich sa nedodržania pravidiel štátnej pomoci v oblasti politiky súdržnosti.
This report examines whether the Commission has taken sufficient measures to understand why this is the case, and analyses whether the actions taken by the Commission will strengthen its, and the Member States’, capacity to prevent, detect and correct infringements of State aid rules. 
V tejto správe skúmame, či Komisia prijala dostatočné opatrenia na pochopenie príčin tohto stavu, a analyzujeme, či kroky podniknuté Komisiou posilnia schopnosť Komisie a členských štátov predchádzať porušovaniu pravidiel štátnej pomoci, odhaliť ho alebo napraviť.
26 Through this audit, we assessed the level of non‐compliance with State aid rules in cohesion policy (i.e. ERDF/CF and ESF) in the 2007‐2013 programme period and the extent to which the Commission was aware of the causes of non‐compliance. 
26 Prostredníctvom tohto auditu sme hodnotili mieru nesúladu s pravidlami štátnej pomoci v oblasti politiky súdržnosti v programovom období 2007 – 2013 (t. j. EFRR/KF a ESF) a do akej miery Komisia vedela o príčinách týchto nesúladov.
Our specific analyses focused mainly on the 2010‐2014 period. 
Naše osobitné analýzy boli zamerané najmä na obdobie 2010 – 2014.
We also examined whether the actions undertaken by the Commission for the 2014‐2020 pro‐ gramme period are likely to address non‐compliance with State aid rules. 
Takisto sme skúmali, či kroky podniknuté Komisiou v programovom období 2014 – 2020 môžu pravdepodobne vyriešiť nedodržiavanie pravidiel štátnej pomoci.
27 In particular, we examined: (a) whether the Commission had a comprehensive and up‐to‐date overview of the causes of non‐compliance with State aid rules in cohesion policy, and whether Commission DGs and Member States detected infringements of State aid rules. 
27 Konkrétne sme skúmali, či: a) Komisia disponuje komplexným a aktuálnym prehľadom príčin nedodržiavania pravidiel štátnej pomoci v oblasti politiky súdržnosti a či GR Komisie a členské štáty zistili porušenia pravidiel štátnej pomoci.
We also examined whether the Commission’s actions in response to State aid errors had led to an appropriate number of corrective actions; and (b) whether the Commission had taken appropriate actions to prevent infringe‐ ments of State aid rules in cohesion policy in future. 
Takisto sme skúmali, či kroky, ktorými Komisia reagovala na chyby v štátnej pomoci, viedli k primeranému počtu nápravných opatrení; b) Komisia vykonala primerané kroky, aby sa v budúcnosti predišlo porušeniam pravidiel štátnej pomoci v oblasti politiky súdržnosti.
28 Moreover, we analysed in detail the findings of our compliance audits and used examples to illustrate frequent State aid errors. 
28 Ďalej sme podrobne analyzovali zistenia z našich auditov zhody a pomocou príkladov sme ilustrovali časté chyby v štátnej pomoci.
In addition, we examined the Commission’s approval procedure for certain projects of high financial signifi‐ cance (‘major projects’). 
Okrem toho sme skúmali schvaľovací postup Komisie pri určitých projektoch s vysokou finančnou hodnotou (tzv. veľké projekty).
29 The audit consisted of documentary review (analysis for example of annual re‐ ports from audit authorities, Commission audit reports and Commission Regula‐ tions) and interviews with Commission representatives. 
29 Audit pozostával z kontroly dokumentov (napríklad analýza výročných správ od orgánov auditu, audítorských správ Komisie a nariadení Komisie) a rozhovorov so zástupcami Komisie.
Audit scope and approach 24 30 At Member State level we carried out two surveys: (a) a survey of 113 audit authorities in 28 Member States responsible for 440 ERDF/CF and ESF 2007‐2013 operational programmes, 100 of which replied (88 %); and (b) a survey of 31 State aid offices in 28 Member States, 24 of which replied (77 %). 
Rozsah auditu a audítorský prístup 24 30 Na úrovni členských štátov sme vykonali dva prieskumy: a) prieskum medzi 113 orgánmi auditu v 28 členských štátoch zodpovedných za 440 operačných programov EFRR/KF a ESF v období 2007 – 2013, z ktorých odpovedalo 100 (88 %); b) prieskum medzi 31 orgánmi pre štátnu pomoc v 28 členských štátov, z ktorých odpovedalo 24 (77 %).
31 Finally, we visited four Member States (Denmark, Hungary, Poland and Portugal) to examine a number of different State aid processes used by various authorities. 
31 Napokon sme navštívili členské štáty (Dánsko, Maďarsko, Poľsko a Portugalsko), v ktorých sme preskúmali rôzne procesy štátnej pomoci využívané rôznymi orgánmi.
Observations 25 Lack of comprehensive analysis by the Commission of State aid errors and insufficient Member State focus on State aid 32 We sought to define the extent of non‐compliance with State aid rules in cohe‐ sion policy by analysing our annual compliance audits and to determine whether the Commission had an overview of State aid errors across Member States. 
Pripomienky 25 Nedostatok komplexných analýz Komisie zameraných na chyby v štátnej pomoci a nedostatočné zameranie členských štátov na štátnu pomoc 32 Usilovali sme sa vymedziť rozsah nedodržiavania pravidiel štátnej pomoci v oblasti politiky súdržnosti analyzovaním našich výročných auditov zhody a zistiť, či Komisia mala prehľad o chybách v štátnej pomoci vo všetkých členských štátoch.
If drawn up appropriately, such an overview would help the Commission direct its resources for auditing, monitoring and supporting Member States. 
Ak je náležite zostavený, takýto prehľad by pomohol Komisii správne usmerniť svoje zdroje na kontrolu, monitorovanie a podporu členských štátov.
We compared the detection of State aid errors by the Commission and the Member States to our own, and we examined the corrective actions taken by the Commission in response to the errors found. 
Porovnali sme mieru odhalenia chýb v štátnej pomoci zo strany Komisie a členských štátov s našou vlastnou a preskúmali sme nápravné opatrenia, ktoré Komisia prijala v nadväznosti na zistené chyby.
Significant number of State aid errors in the European Regional Development Fund, the Cohesion Fund and, to a much lesser extent, in the European Social Fund Court’s audits of projects with State aid relevance 33 In our annual compliance audits during the 2010‐2014 period, we audited 1 573 randomly selected ERDF/CF and ESF projects27. 
Veľký počet chýb v štátnej pomoci z Európskeho fondu regionálneho rozvoja, Kohézneho fondu a v oveľa menšej miere z Európskeho sociálneho fondu Audity Dvora audítorov zamerané na projekty relevantné z hľadiska štátnej pomoci 33 V našich výročných auditoch zhody v období 2010 – 2014 sme skontrolovali 1 573 náhodne vybraných projektov z EFRR/KF a ESF27.
Out of the 828 ERDF/CF projects 220 (26.6 %) were State aid relevant. 
Z 828 projektov z EFRR/KF bolo z hľadiska štátnej pomoci relevantných 220 (26,6 %).
Out of the 745 ESF projects 49 (6.6 %) were State aid relevant. 
Zo 745 projektov z ESF bolo 49 (6,6 %) relevantných z hľadiska štátnej pomoci.
34 We found a total of 50 cases of non‐compliance with State aid rules. 
34 Našli sme spolu 50 prípadov nedodržania pravidiel štátnej pomoci.
Of these 50 cases, 46 related to ERDF/CF projects and 4 to ESF projects. 
Z týchto 50 prípadov sa 46 týkalo projektov financovaných z EFRR/KF a 4 projektov financovaných z ESF.
State aid errors are significantly less likely to occur in the ESF, mainly because projects are generally much smaller and more likely to be de minimis aid. 
Chyby v štátnej pomoci sú oveľa menej pravdepodobné v ESF, a to najmä preto, lebo tieto projekty sú obyčajne oveľa menšieho rozsahu a častejšie sú pomocou de minimis.
35 From 2010 to 2014, both the number of projects with State aid relevance and the share of these projects being affected by State aid errors generally increased, in‐ dicating that the controls in place to prevent these errors had not improved over time. 
35 Od roku 2010 do roku 2014 počet projektov relevantných z hľadiska štátnej pomoci aj podiel týchto projektov ovplyvnených chybami v štátnej pomoci vo všeobecnosti stúpal, čo naznačuje, že zavedené kontroly na predchádzanie týmto chybám sa v priebehu času nezlepšovali.
The increase in errors concerned mostly those without a financial impact on the amount of funding of the EU budget (see Table 2)28. 
Zvyšoval sa najmä počet chýb bez finančného dosahu na sumu finančných prostriedkov z rozpočtu EÚ (pozri tabuľku 2)28.
We found that 20.9 % of ERDF/CF projects with State aid relevance were affected by State aid errors. 
Zistili sme, že chyby v štátnej pomoci sa vyskytli v 20,9 % projektov financovaných z EFRR/KF relevantných z hľadiska štátnej pomoci.
27 For more information on how we sample and test projects, see Annex 1.1, paragraphs 4‐10 of our annual report concerning the financial year 2014. 
27 Ďalšie informácie o spôsobe získavania vzoriek a skúšaní projektov sú uvedené v prílohe 1.1 bodoch 4 – 10 našej výročnej správy za rozpočtový rok 2014.
28 Having a financial impact means that we found a difference between the actual value of a transaction and the value to which it would have amounted if it had been conducted in accordance with applicable provisions. 
28 Finančný dosah znamená, že sa zistil rozdiel medzi skutočnou hodnotou operácie a hodnotou, ktorú by operácia mala, keby bola vykonaná v súlade s príslušnými ustanoveniami.