natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We followed the instructions to use inverted commas and typed in for example ‘security services’ in combination with ‘European institution/ agency or international organisation’ and obtained 147 hits including such unrelated elements as ‘Support for developing better country knowledge on public administration and institutional capacity building’ or ‘Techni‐ cal assistance for water ambassador education and awareness‐raising project’. 
Dodržali sme pokyny na používanie úvodzo­ viek a zadali sme napríklad „bezpečnostné služby“ v kombinácii s „európskou inštitúciou, agentúrou alebo medzinárodnou organizáciou“ a dostali sme 147 výsledkov vrátane nesúvisiacich položiek ako „podpora na získanie lepších znalostí o verejnej správe v krajine a budovanie inštitucionálnych kapacít“ alebo „technická pomoc pri vzdelávaní v oblasti vodohospodárstva a pri projekte zvyšovania informovanosti“.
TED’s search functionality for notices of a given EU institution was improved in December 2015 but was still not fully reliable. 
Funkcia vyhľadávania TED v oznámeniach danej inštitúcie EÚ sa zlepšila v decembri 2015, ale stále nebola úplne spoľahlivá.
For example, ticking the box for Council of the European Union gave a mix of notices published by the Council and by the European External Action Service (EEAS). 
Napríklad označením rámčeka pre Radu Európskej únie sa zobrazila zmes oznámení uverej­ nených Radou a Európskou službou pre vonkajšiu činnosť (ESVČ).
However, some of these EEAS notices were not shown when one directly ticked the box for the EEAS. 
Niektoré oznámenia ESVČ sa však nezobrazi­ li, ak sa priamo označil rámček pre ESVČ.
(Test searches carried out in January/February 2016) Tools to identify business opportunities such as the ‘Common Procurement Vocabulary’ and the ‘Nomenclature of Territorial Units’ were not always correctly used 65 The accuracy of TED results depends on the correct input of data by the contract‐ ing authorities, in particular as regards the classification tools used by TED. 
(Testové vyhľadávania vykonané v januári/februári 2016) Nástroje na zistenie podnikateľských príležitostí, napr. „spoločný slovník obstarávania“ a „nomenklatúra územných jednotiek“, sa nepoužívali vždy správne 65 Presnosť výsledkov TED závisí od správneho zadania údajov verejnými obstaráva­ teľmi, najmä pokiaľ ide o klasifikačné nástroje používané v TED.
66 The ‘Common Procurement Vocabulary’ (CPV) is the most important classification tool. 
66 Spoločný slovník obstarávania (SSO) je dôležitým klasifikačným nástrojom.
The purpose of the CPV is to make it easier for bidders to identify relevant tender notices by business sector. 
Účelom SSO je zjednodušiť uchádzačom nájsť relevantné oznámenia o vyhlásení obstarávania podľa obchodného sektora.
There are about 10 000 codes structured in a five‐level tree hierarchy. 
Je asi 10 000 kódov štruktúrovaných v päťstupňovej hierarchii.
Each code is made up of eight digits and a wording that describes the type of works, supplies or services forming the subject of the contract. Box 8 
Každý kód pozostáva z piatich číslic a textu, ktorý opi­ suje typ prác, tovaru alebo služieb, ktoré sú predmetom zákazky. Rámček 8
Observations 39 67 A study commissioned by the European Commission30 revealed that a relatively high proportion of contract notices contain inaccurate codes. 
Pripomienky 39 67 V štúdii, ktorú zadala Európska komisia30, sa zistilo, že pomerne vysoký počet oznámení o vyhlásení obstarávania obsahoval nesprávne kódy.
A test with a sam‐ ple of 405 contract notices showed that the code was inaccurate in about 23 % of the notices. 
Z testu vzorky 405 oznámení o vyhlásení obstarávania vyplynulo, že kód bol nesprávny asi v 23 % oznámení.
In around 10 % of cases the code applied did not describe the work/ supply/service procured; in some 8 %, the code applied was too general, and in about 4 %, the code was too specific. 
Približne v 10 % prípadov použitý kód neopisoval obstarávané práce/tovary/služby; približne v 8 % použitý kód bol príliš všeobecný a asi v 4 % bol kód príliš konkrétny.
In our audit, we identified contract notices of the Commission with inaccurate codes. 
Počas nášho auditu sme našli oznámenia o vyhlásení obstarávania Komisie s nesprávnymi kódmi.
30 ‘Review of the functioning of the CPV Codes/System’, December 2012, for DG Internal Market and Services. 
30 Preskúmanie fungovania kódov/systému SSO, december 2012, pre GR pre vnútorný trh a služby.
Examples of inaccurate CPV codes used by the Commission For a study contract related to ‘Statistics and forecasts analysis of different markets for motor vehicles’ the contracting authority used the code for ‘public road transport services’ (code 60112000). 
Príklady nesprávnych kódov SSO používaných Komisiou V zákazke na štúdiu týkajúcu sa „štatistiky a analýzy prognózy rôznych trhov s motorovými vozidlami“ verejný obstarávateľ použil kód „služby verejnej dopravy“ (kód 60112000).
Value of the contract awarded: 429 300 euros. 
Hodnota udelenej zákazky: 429 300 EUR.
For a study contract ‘in the fields of emissions and competitiveness and economic analysis of the automotive industry’ the code for ‘transport equipment and auxiliary equipment to transportation’ (code 34000000) was used. 
V zákazke na štúdiu „v oblasti emisií a konkurencieschopnosti a ekonomickej analýzy automobilového prie­ myslu“ sa použil kód pre „dopravné zariadenia a pomocné zariadenia na prepravu“ (kód 34000000).
Value of the contract awarded: 5 000 000 euros. 
Hodnota udelenej zákazky: 5 000 000 EUR.
For a contract ‘Collection of key qualitative and quantitative information on the European Commission’s merger decisions’ the code for ‘market research’ (code 79310000) was used. 
V zákazke „zber kľúčových kvalitatívnych a kvantitatívnych informácií o rozhodnutiach Komisie o koncentrácii“ sa použil kód pre „prieskum trhu“ (kód 79310000).
The procedure was unsuccessful, no contract awarded. 
Tento postup bol neúspešný, zákazka nebola udelená.
68 The Nomenclature of Territorial Units for Statistics (NUTS) was established by Eu‐ rostat, the EU’s statistical office, in order to provide a single uniform breakdown of territorial units for the production of regional statistics for the European Un‐ ion. 
68 Eurostat, štatistický úrad EÚ, zaviedol nomenklatúru územných jednotiek na šta­ tistické účely (NUTS) s cieľom poskytnúť jediné jednotné rozdelenie územných jednotiek na generovanie regionálnych štatistík pre Európsku úniu.
In contract notices it can be used to indicate the place of execution/perfor‐ mance of the works, for supply of products or of the provision of services. 
V oznáme­ niach o vyhlásení obstarávania ju možno použiť na určenie miesta uskutočnenia/ výkonu prác, dodávky výrobkov alebo poskytnutia služieb.
Most Commission services did not use NUTS codes in their contract notices. 
Väčšina útvarov Komisie nepoužívala kódy NUTS vo svojich oznámeniach o vyhlásení verejného obstarávania.
If a con‐ tracting authority has not specified a NUTS code indicating the place of delivery of the contract, it might escape the attention of potential tenderers. Box 9 
Ak verejný obstarávateľ nešpecifikuje kód NUTS s miestom uskutoč­ nenia zákazky, môže uniknúť pozornosti potenciálnych uchádzačov. Rámček 9
Observations 40 For e‐tendering and e‐submission the EU institutions create unnecessary hurdles for economic operators by not using harmonised solutions in a swift manner The TED eTendering platform is only used on a voluntary basis 69 The TED eTendering platform can be used by all EU institutions and agencies and has the potential to become the central point of access to all their calls for tender. 
Pripomienky 40 Pri elektronickom obstarávaní a elektronickom predkladaní ponúk inštitúcie EÚ vytvárajú zbytočné prekážky hospodárskym subjektom tým, že nevyužívajú jednotné riešenia rýchlym spôsobom Platforma elektronického obstarávania TED sa využíva len dobrovoľne 69 Platformu elektronického obstarávania TED môžu využívať všetky inštitúcie a agentúry EÚ a má potenciál stať sa centrálnym bodom prístupu k všetkým výzvam na predkladanie ponúk.
It is managed by the Publications Office and registration is free of charge for interested economic operators. 
Spravuje ju Úrad pre publikácie a registrácia je bezplatná pre hospodárske subjekty, ktoré majú o ňu záujem.
The platform is synchronised with the TED website31 and gives: (a) electronic access to all publicly available tender documents; (b) the opportunity to submit questions in any EU official language and to view other questions and answers; (c) real‐time notifications when updates in selected calls for tenders are published. 
Platforma je syn­ chronizovaná s webovým sídlom TED31 a poskytuje: a) elektronický prístup k všetkým verejne dostupným súťažným podkladom; b) možnosť položiť otázky v ktoromkoľvek úradnom jazyku EÚ a prezerať si ostatné otázky a odpovede; c) oznámenia v reálnom čase, keď sú uverejnené aktualizácie vo vybraných výzvach na predkladanie ponúk.
70 Using TED eTendering has been possible since April 2011 but is not compul‐ sory for the Commission’s directorates‐general (DGs) and executive agencies, although DG Budget encourages them to use the system. 
70 Používanie elektronického obstarávania v TED je možné od apríla 2011, ale nie je povinné pre generálne riaditeľstvá (GR) Komisie a výkonné agentúry, hoci GR pre rozpočet ich podporuje používať tento systém.
The same holds for the European Parliament, where the aim is that all DGs use TED eTendering. 
To isté platí pre Európsky parlament, kde je cieľom, aby všetky GR používali elektronické obstarávanie TED.
The Council intends to start using TED eTendering in 2016. 
Rada plánuje začať používať elektronické obstarávanie v TED v roku 2016.
The ECB has no plans to use TED eTendering. 
ECB neplánuje používať elektronické obstarávanie v TED.
Annex I provides a list of all entities which had used TED eTendering by mid‐April 2016. 
V prílohe I sa nachádza zo­ znam všetkých subjektov, ktoré použili elektronické obstarávanie v TED do polo­ vice apríla 2016.
The limited number of EU bodies and agencies on the list confirms the finding of our survey that about two thirds of them rarely or never use TED eTendering. 
Obmedzený počet orgánov a agentúr EÚ v zozname potvrdzuje zistenie z nášho prieskumu, že približne dve tretiny z nich používajú elektronické obstarávanie v TED zriedka alebo ho vôbec nepoužívajú.
The EU institutions are struggling with the introduction of e‐submission and lack a common approach 71 Article 95(2) of the EU Financial Regulation32 requires the institutions and bodies to establish and apply uniform standards for the electronic exchange of informa‐ tion with third parties participating in procurement and grant procedures. 
Inštitúcie EÚ zápasia so zavedením elektronického predkladania ponúk a chýbajúcim spoločným prístupom 71 V článku 95 ods. 2 nariadenia o rozpočtových pravidlách EÚ32 sa požaduje, aby in­ štitúcie a orgány stanovili a uplatňovali jednotné normy pre elektronickú výmenu informácií s tretími stranami, ktoré sú účastníkmi postupov verejného obstará­ vania a udeľovania grantov.
The objective is to put in place a single ‘electronic data interchange area’ for appli‐ cants, candidates and tenderers. 
Cieľom je zaviesť jednotnú „oblasť výmeny elektro­ nických údajov““ pre žiadateľov, záujemcov a uchádzačov.
Article 111(2) tasks the Commission with ensur‐ ing that tenderers may enter the contents of the tenders and any supporting evidence in an electronic format. 
V článku 111 ods. 2 sa Komisia poveruje úlohou zabezpečiť, aby mali uchádzači možnosť predložiť obsah ponuky a všetky príslušné doklady v elektronickom formáte.
31 In addition, TED eTendering also provides access to lower‐value calls for tenders if the contracting authority decides to publish them. 
31 Okrem toho elektronické obstarávanie TED taktiež poskytuje uchádzačom prístup k zákazkám s nižšou hodnotou, ak sa verejný obstarávateľ rozhodne uverejniť ich.
32 In force since October 2012. 
32 V účinnosti od októbra 2012.
Observations 41 72 At the Commission testing of e‐submission started in November 2014. 
Pripomienky 41 72 V Komisii sa začalo testovanie elektronického predkladania ponúk v novembri 2014.
The full roll‐out has not yet taken place and is planned to begin in July 2016. 
K úplnému spusteniu zatiaľ nedošlo, začiatok sa plánuje na júl 2016.
73 At the European Parliament e‐submission is possible for low value contracts only. 
73 V Európskom parlamente je elektronické predkladanie ponúk možné len pri zá­ kazkách s nízkou hodnotou.
For high value contracts, submission by electronic means is hindered by the fact that Parliament’s e‐mail system does not fulfil all requirements set out in the EU Financial Regulation (see Box 10). 
Pri zákazkách s vysokou hodnotou predkladanie po­ núk elektronickým spôsobom brzdí skutočnosť, že e­mailový systém Parlamentu nespĺňa všetky požiadavky stanovené v nariadení o rozpočtových pravidlách EÚ (pozri rámček 10).
Since 2014 DG INLO has encouraged tenderers to submit parts of their tender files electronically on a memory stick. 
Od roku 2014 GR INLO podporuje uchádzačov, aby predkladali časti ich súťažných podkladov elektronicky na USB kľúči.
The requirements for e‐submission ‘(...) devices for the electronic receipt of tenders and requests to participate shall guarantee, through techni‐ cal means and appropriate procedures, that: (a) the economic operator can be authenticated with certainty; (b) the exact time and date of the receipt of tenders and requests to participate can be determined precisely; (c) it may be reasonably ensured that, before the time limits laid down, no one can have access to data trans‐ mitted under these requirements; (d) only authorised persons may set or change the dates for opening data received; (e) during the different stages of the procurement procedure only authorised persons may have access to all data submitted and may give access to these data as needed for the procedure; (f) it may be reasonably ensured that any attempt to infringe any of the conditions set out in points (a) to (e) can be detected.’ 
Požiadavky na elektronické predkladanie ponúk „(...) zariadenia na elektronické prijímanie ponúk a žiadostí o účasť prostredníctvom technických prostriedkov a primeraných postupov zaručujú, že: a) hospodársky subjekt je možné s určitosťou autentifikovať; b) je možné presne určiť čas a dátum prijatia ponúk a žiadostí o účasť; c) je možné primerane zabezpečiť, aby do stanovenej lehoty nemal nikto prístup k údajom prenášaným podľa týchto požiadaviek; d) len oprávnené osoby môžu stanoviť alebo zmeniť dátumy na otváranie prijatých údajov; e) v priebehu jednotlivých etáp postupu obstarávania iba oprávnené osoby môžu mať prístup k všetkým predloženým údajom a poskytnúť k nim prístup pre potreby tohto postupu; f) je možné primerane zabezpečiť možnosť odhalenia akéhokoľvek pokusu o porušenie ktorejkoľvek z pod­ mienok stanovených v písmenách a) až e).“ (Článok 155 ods. 2 pravidiel uplatňovania nariadenia o rozpočtových pravidlách EÚ) Rámček 10
Observations 42 74 Among the EU institutions the Council has been the pioneer of e‐submission but with mixed results. 
Pripomienky 42 74 Spomedzi inštitúcií EÚ je Rada priekopníkom v elektronickom predkladaní ponúk, ale so zmiešanými výsledkami.
E‐submission has been possible since May 2009 with the introduction of the dedicated ‘Consilium tendering’ website. 
Elektronické predkladanie ponúk je možné od mája 2009 po zavedení špecializovaného webového sídla „Obstarávanie v Rade“.
However submitting offers electronically was optional: procurement managers could decide not to use this option. 
Predkladanie ponúk elektronicky však bolo voliteľné: manažéri verejného obsta­ rávania sa mohli rozhodnúť nevyužiť túto možnosť.
Where the option was available, tenderers nevertheless were al‐ lowed to submit their offers on paper. 
Ak bola táto možnosť k dis­ pozícii, uchádzačom bolo stále umožnené predložiť ponuku v tlačenej podobe.
According to the Council, less than half of the offers were submitted electronically. 
Podľa Rady menej než polovica ponúk bola predložená elektronicky. „Obstaráva­ nie v Rade” sa už nepoužíva a Rada má záujem pripojiť sa k systému elektronické­ ho predkladania ponúk Komisie.
75 The ECB plans to gradually roll out an electronic tendering system in 2016 which allows tenderers to submit offers electronically via a user account (user name plus password). 
75 ECB plánuje postupne spustiť systém elektronického obstarávania v roku 2016, ktorý uchádzačom umožní predkladať ponuky elektronicky prostredníctvom užívateľského účtu (meno užívateľa plus heslo).
When tenderers submit their offers electronically, the system will generate a standard unique identifier cover sheet that the tenderers can print out, sign and submit to the ECB in hardcopy to confirm that their offer is valid and legally binding. 
Keď uchádzači predložia svoje ponuky elektronicky, systém vytvorí štandardný, jedinečný identifikačný list, kto­ rý si uchádzači môžu vytlačiť, podpísať a predložiť ECB v tlačenej podobe na po­ tvrdenie, že ich ponuka je platná a právne záväzná.
For economic operators who consider that they have been unfairly treated it is difficult to obtain a rapid review of their complaints and compensation for damages 76 Effective tools to deal with cases where economic operators consider that they have been unfairly treated are important both for the EU institutions and for the economic operators concerned. 
Pre hospodárske subjekty, ktoré zastávajú názor, že zaobchádzanie s nimi nebolo spravodlivé, je ťažké dosiahnuť rýchle preskúmanie ich sťažností a náhradu za škody 76 Účinné nástroje na riešenie prípadov, keď hospodárske subjekty zastávajú názor, že zaobchádzanie s nimi nebolo spravodlivé, sú dôležité pre inštitúcie EÚ aj pre príslušné hospodárske subjekty.
Such tools enhance the credibility of the EU institutions and strengthen the confidence of economic operators that they will be fairly treated and that it is therefore worth the effort to work with the EU Institutions. 
Takéto nástroje zvyšujú dôveryhodnosť inštitúcií EÚ a posilňujú dôveru hospodárskych subjektov, že sa s nimi bude za­ obchádzať spravodlivo a že sa preto oplatí vynaložiť úsilie pracovať s inštitúciami EÚ.
Provisions of the Remedies Directives which could enhance the review process have not been incorporated in the procurement rules 77 The Remedies Directives33 set common standards to ensure that rapid and effec‐ tive means of redress are available in all EU countries when bidders believe that contracts have been awarded unfairly. 
Ustanovenia smerníc o opravných prostriedkoch, ktoré by posilnili proces preskúmania, neboli zapracované do pravidiel verejného obstarávania 77 V smerniciach o opravných prostriedkoch33 sa stanovujú spoločné normy, aby sa zabezpečilo, že vo všetkých krajinách EÚ sú k dispozícii rýchle a účinné spôsoby nápravy, keď uchádzači zastávajú názor, že zákazky boli udelené nespravodlivo.
The review may be carried out by existing judicial or administrative review bodies. 
Preskúmanie môžu vykonať existujúce súdne alebo administratívne orgány zod­ povedné za preskúmanie.
Alternatively an independent specialised non‐judicial Review Body may be set up whose decisions can be subjected to judicial review. 
Prípadne môže byť zriadený nezávislý špecializovaný mimosúdny orgán zodpovedný za preskúmanie, ktorého rozhodnutia môžu byť podrobené súdnemu preskúmaniu.
Another option foreseen in these directives is that the economic operator concerned first has to seek review with the contracting authority before he can resort to the Courts. 
Ďalšou možnosťou predpokladanou v týchto smerniciach je, že príslušný hospodársky subjekt musí najprv požiadať o preskú­ manie verejného obstarávateľa skôr, ako sa obráti na súdy.
33 There are two directives laying down remedies in relation to public procurement: Council Directive 89/665/EEC of 21 December 1989 on the coordination of the laws, regulations and administrative provisions relating to the application of review procedures to the award of public supply and public works contracts (OJ L 395, 30.12.1989, p. 
33 Sú dve smernice, v ktorých sa stanovujú opravné prostriedky v súvislosti s verejným obstarávaním: smernica Rady 89/665/EHS z 21. decembra 1989 o koordinácii zákonov, iných právnych predpisov a správnych opatrení týkajúcich sa uplatňovania postupov preskúmavania v rámci verejného obstarávania tovarov a prác (Ú. v. ES L 395, 30.12.1989, s.
33), which covers the public sector; and Council Directive 92/13/EEC of 25 February 1992 coordinating the laws, regulations and administrative provisions relating to the application of Community rules on the procurement procedures of entities operating in the water, energy, transport and telecommunications sectors (OJ L 76, 23.3.1992, p. 
33), ktorá sa týka verejného sektora, a smernica Rady 92/13/EHS z 25. februára 1992, ktorou sa koordinujú zákony, iné právne predpisy a správne opatrenia o uplatňovaní právnych predpisov Spoločenstva o postupoch verejného obstarávania subjektov pôsobiacich vo vodnom, energetickom, dopravnom a telekomunikačnom sektore (Ú. v.
14), which covers the utilities sector. 
14), ktorá sa týka sektora verejných služieb.
Both Directives were amended by Directive 2007/66/EC of the European Parliament and of the Council of 11 December 2007 amending Council Directives 89/665/EEC and 92/13/EEC with regard to improving the effectiveness of review procedures concerning the award of public contracts (OJ L 335, 20.12.2007, p. 
Obe smernice boli zmenené smernicou Európskeho parlamentu a Rady 2007/66/ES z 11. decembra 2007, ktorou sa menia a dopĺňajú smernice Rady 89/665/EHS a 92/13/EHS, pokiaľ ide o zvýšenie účinnosti postupov preskúmania v oblasti zadávania verejných zákaziek (Ú. v. EÚ L 335, 20.12.2007, s.
Observations 43 78 As is the case with all directives, the Remedies Directives do not apply directly to the EU institutions. 
Pripomienky 43 78 Ako v prípade všetkých smerníc, smernice o opravných prostriedkoch sa nevzťa­ hujú priamo na inštitúcie EÚ.
Some elements from the directives have been incorporated in the EU Financial Regulation and in the ECB’s Rules on Procurement whilst oth‐ ers have been left aside. 
Niektoré prvky smerníc boli zapracované do na­ riadenia o rozpočtových pravidlách EÚ a pravidiel verejného obstarávania ECB, zatiaľ čo iné boli vynechané.
In particular, no independent specialised non‐judicial Review Body has been established to deal with procurement issues related to the EU institutions and whose decisions can be subjected to judicial review despite the fact that such bodies generally have a shorter review length for interim re‐ views and pre‐contractual remedies34. 
Konkrétne nebol zriadený nijaký nezávislý, špeciali­ zovaný mimosúdny orgán zodpovedný za preskúmanie záležitostí týkajúcich sa verejného obstarávania inštitúcií EÚ, ktorých rozhodnutia môžu byť predmetom súdneho preskúmania napriek tomu, že takýmto orgánom trvajú vo všeobecnosti priebežné preskúmania a opravné prostriedky pred zadaním zákazky34 kratšie.
79 In line with the Remedies Directives, the EU Financial Regulation provides for a standstill period of 15 calendar days before signature of the contract. 
79 V súlade so smernicami o opravných prostriedkoch sa v nariadení o rozpočtových pravidlách EÚ stanovuje odkladná lehota 15 kalendárnych dní pred podpísaním zmluvy.
This period is reduced to 10 days where the contracting authority uses electronic means to notify the successful and unsuccessful tenderers of its intention to sign a contract35. 
Táto lehota je znížená na 10 dní, ak verejný obstarávateľ používa elektro­ nické prostriedky na zaslanie oznámení úspešným a neúspešným uchádzačom o svojom zámere podpísať zmluvu35.
If unsuccessful or aggrieved tenderers or candidates submit requests or comments during the standstill period, the contracting authority may sus‐ pend the signing of the contract for additional examination. 
Verejný obstarávateľ môže odložiť podpí­ sanie zmluvy v záujme ďalšieho preskúmania, ak je to opodstatnené na základe žiadostí alebo pripomienok vylúčených alebo poškodených záujemcov alebo uchádzačov.