natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Thus, their set-up differs across the Member States, not least because of different national systems, and the effectiveness of AFCOSs is sometimes affected by the limited powers and resources that some Member States grant to them. 16 
Ich nastavenie je preto v rôznych členských štátoch rôzne, prinajmenšom z dôvodu odlišných vnútroštátnych systémov, a účinnosť koordinačných útvarov pre boj proti podvodom je niekedy ovplyvnená obmedzenými právomocami a zdrojmi, ktoré im niektoré členské štáty udeľujú.
The Commission issued a guidance note in 2013 to assist the Member States in setting up their AFCOSs, outlining a potentially broader role for AFCOS, but this document had no binding effect. 
Komisia vydala v roku 2013 usmernenie na pomoc členským štátom pri zriaďovaní koordinačných útvarov pre boj proti podvodom, v ktorom sa uvádza potenciálne širšia úloha koordinačných útvarov pre boj proti podvodom, ale tento dokument nemal nijaký záväzný účinok.
The evaluation of the OLAF Regulation showed that the creation of the AFCOSs had brought about a clear improvement in the cooperation and exchange of information between OLAF and the Member States, but it also identified room for further improvement. 
Z hodnotenia nariadenia o úrade OLAF vyplynulo, že vytvorenie koordinačných útvarov pre boj proti podvodom prinieslo jasné zlepšenie v oblasti spolupráce a výmeny informácií medzi úradom OLAF a členskými štátmi, bol však zistený aj priestor na ďalšie zlepšenie.
The Commission’s proposal to amend OLAF Regulation clarifies the responsibilities of AFCOS as regards providing assistance to OLAF; to this end, it provides for an obligation of result on AFCOS, while abstaining from harmonisation of their organisation and powers by way of introducing minimum functions. 
V návrhu Komisie o zmene nariadenia o úrade OLAF sa objasňujú povinnosti koordinačných útvarov pre boj proti podvodom, pokiaľ ide o poskytovanie pomoci úradu OLAF. Na tento účel sa stanovuje povinnosť koordinačných útvarov pre boj proti podvodom dosiahnuť výsledok, pričom sa nestanovuje harmonizácia organizácie aprávomocí zavedením minimálnych funkcií.
In addition, the proposal also provides for a legal basis for horizontal cooperation between AFCOS. 
Vnávrhu sa okrem toho stanovuje aj právny základ pre horizontálnu spoluprácu koordinačných útvarov pre boj proti podvodom.
The Commission agrees that good coordination among the Member State's authorities is vital for successful fight against fraud. 
Komisia súhlasí, že pre úspešný boj proti podvodom je nevyhnutná dobrá koordinácia medzi orgánmi členských štátov.
Recommendation 5 – Support expansion of the AFCOSs’ functions to improve coordination The Commission accepts this recommendation. 
Odporúčanie 5 – Podporiť rozšírenie funkcií koordinačných útvarov pre boj proti podvodom na zlepšenie koordinácie Komisia toto odporúčanie prijíma.
The AFCOSs have a general role to support OLAF’s investigations in the Member State, and this task can indeed require liaising between and coordination with managing authorities and other Member State bodies involved in the fight against fraud. 
Koordinačné útvary pre boj proti podvodom majú všeobecnú úlohu podporovať vyšetrovania úradu OLAF v členskom štáte a táto úloha si môže skutočne vyžadovať udržiavanie kontaktov medzi riadiacimi orgánmi a inými orgánmi členských štátov zapojenými do boja proti podvodom a koordináciu s týmito orgánmi.
Therefore, this is already now part of the role of the AFCOSs, and the Commission will continue encouraging the Member States’ AFCOSs to expand their network. 
Preto je to už teraz súčasťou úlohy koordinačných útvarov pre boj proti podvodom a Komisia bude naďalej podporovať koordinačné útvary členských štátov pre boj proti podvodom v rozširovaní ich siete.
The AFCOSs are best placed to determine the authorities concerned, which could be many and vary from Member State to Member State. 
Koordinačné útvary pre boj proti podvodom majú najlepšie postavenie na určovanie dotknutých orgánov, ktorých by mohlo byť mnoho a mohli by sa líšiť od jedného členského štátu k druhému.
The Commission agrees with the ECA on the importance of ensuring the effectiveness of the AFCOS and could support a clearer definition of the functions of AFCOS. 
Komisia súhlasí s Európskym dvorom audítorov, pokiaľ ide o význam zabezpečenia efektívnosti koordinačného útvaru pre boj proti podvodom, amohla by podporiť jasnejšie vymedzenie funkcií koordinačného útvaru pre boj proti podvodom.
The Commission’s proposal to amend the OLAF Regulation, however, leaves unchanged the general principle that the organisation and tasks of AFCOS should be determined by national law. 
V návrhu Komisie o zmene nariadenia o úrade OLAF sa však ponecháva nezmenená všeobecná zásada, že organizácia a úlohy koordinačného útvaru pre boj proti podvodom by sa mali určiť vo vnútroštátnom práve.
The scope of Regulation 883/2013 is limited to the investigative mandate of OLAF and therefore, as regards the role of AFCOS, it focuses on the support that AFCOS should provide to OLAF in exercising this mandate. 
883/2013 je obmedzený na vyšetrovací mandát úradu OLAF, v súvislosti s úlohou koordinačného útvaru pre boj proti podvodom sa preto sústreďuje na podporu, ktorú by mal koordinačný útvar pre boj proti podvodom poskytovať úradu OLAF pri uplatňovaní tohto mandátu.
While abstaining from any harmonisation, the proposal stipulates that AFCOS should either “provide” or “obtain” the assistance required by OLAF (an obligation of result on the AFCOS). 
Zatiaľ čo sa v návrhu nestanovuje nijaká harmonizácia, stanovuje sa, že koordinačný útvar pre boj proti podvodom by mal buď „poskytovať“, alebo „získavať“ pomoc, ktorú požaduje úrad OLAF (povinnosť koordinačného útvaru pre boj proti podvodom dosiahnuť výsledok).
Therefore, the Commission proposal represents already a significant improvement over the current situation, as the AFCOS would need to ensure that assistance to OLAF is provided, regardless of whether assistance is directly provided by the AFCOS, or by a different authority acting on the AFCOS’ request). 17 
Návrh Komisie už preto predstavuje významné zlepšenie súčasnej situácie, keďže koordinačný útvar pre boj proti podvodom by musel zabezpečiť poskytnutie pomoci úradu OLAF bez ohľadu na to, či pomoc poskytuje priamo koordinačný útvar pre boj proti podvodom alebo iný orgán konajúci na žiadosť koordinačného útvaru pre boj proti podvodom.
Audit team The ECA’s special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes, or of management-related topics from specific budgetary areas. 
Dítorský tím V osobitných správach EDA sa predkladajú výsledky jeho auditov, ktoré sa týkajú politík a programov EÚ alebo tém riadenia súvisiacich s konkrétnymi rozpočtovými oblasťami.
This performance audit was carried out by Audit Chamber II: Investment for cohesion, growth and inclusion spending areas, which is headed by ECA Member Iliana Ivanova. 
Tento audit výkonnosti vykonala audítorská komora II: Výdavkové oblasti investícií na podporu súdržnosti, rastu a začlenenia, ktorej predsedá členka Európskeho dvora audítorov Iliana Ivanova.
The audit was led by ECA Member Henri Grethen, supported by Ildikó Preiss, Private Office Attaché; Juan Ignacio González Bastero, Principal Manager; Jorge Guevara López, Head of Task (CFE); Dana Christina Ionita, Sandra Dreimane (CFE), Florence Fornaroli, Efstratios Varetidis, Márton Baranyi, Zhivka Kalaydzhieva, and Janka Nagy-Babos Auditors. 
Audit viedol člen EDA Henri Grethen, ktorému poskytla podporu Ildikó Preiss, atašé kabinetu, Juan Ignacio González Bastero, hlavný manažér, Jorge Guevara López, vedúci úlohy (CFE); Dana Christina Ionita, Sandra Dreimane (CFE), Florence Fornaroli, Efstratios Varetidis, Márton Baranyi, Zhivka Kalaydzhieva, a Janka Nagy-Babos, audítori.
Thomas Everett provided linguistic support. 
Thomas Everett poskytol jazykovú podporu.
From left to right: Márton Baranyi, Thomas Everett, Efstratios Varetidis, Henri Grethen, Ildikó Preiss, Dana Christina Ionita, Juan Ignacio González Bastero, Janka Nagy-Babos, Jorge Guevara López, Florence Fornaroli, Sandra Dreimane. 
Zľava doprava: Márton Baranyi, Thomas Everett, Efstratios Varetidis, Henri Grethen, Ildikó Preiss, Dana Christina Ionita, Juan Ignacio González Bastero, Janka Nagy-Babos, Jorge Guevara López, Florence Fornaroli, Sandra Dreimane.
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 10.1.2018 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 23.1.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 27.3.2019 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 6.5.2019 PDF ISBN 978-92-847-0170-4 doi:10.2865/450308 QJ-AB-19-004-EN-N HTML ISBN 978-92-847-0072-1 doi:10.2865/98146 QJ-AB-19-004-EN-Q 
Udalosť Dátum Schválenie memoranda o plánovaní auditu/začiatok auditu 10.1.2018 Oficiálne zaslanie návrhu správy Komisii (alebo inému kontrolovanému subjektu) 23.1.2018 Schválenie konečnej správy po námietkovom konaní 27.3.2019 Prijatie oficiálnych odpovedí Komisie (alebo iného kontrolovaného subjektu) vo všetkých jazykoch 6.5.2019 PDF ISBN 978-92-847-0250-3 doi:10.2865/013689 QJ-AB-19-004-SK-N HTML ISBN 978-92-847-0148-3 doi:10.2865/025430 QJ-AB-19-004-SK-Q
The Commission and the Member States share the responsibility to counter fraud and any other illegal activities affecting the EU’s financial interests. 
Komisia a členské štáty majú spoločne zodpovednosť za boj proti podvodom a iným nezákonným činnostiam poškodzujúcim finančné záujmy EÚ.
In the field of EU cohesion policy, where there is a significant incidence of reported fraud compared to other spending areas, the bodies in the front line of the fight against fraud are the Member State authorities responsible for managing EU programmes. 
Orgánmi v prvej línii boja proti podvodom v oblasti politiky súdržnosti EÚ, kde je významný výskyt oznámených podvodov, sú orgány členských štátov zodpovedné za riadenie programov EÚ.
In this audit, we assessed whether managing authorities have properly fulfilled their responsibilities at each stage of the anti-fraud management process: fraud prevention, fraud detection and fraud response. 
Pri tomto audite sme posudzovali, či riadiace orgány riadne plnia svoje povinnosti v každej fáze procesu riadenia boja proti podvodom: pri predchádzaní podvodom, odhaľovaní podvodov a reakcii na podvody.
We found that managing authorities have improved the way they assess fraud risks and design preventive measures, but they still need to strengthen fraud detection, response and coordination among different Member State bodies. 
Zistili sme, že riadiace orgány zlepšili spôsob, akým posudzujú riziká podvodov a navrhujú preventívne opatrenia, no ešte musia posilniť odhaľovanie podvodov, reakciu na podvody a koordináciu medzi rozličnými orgánmi členských štátov.
In particular, they have made no significant progress towards proactive fraud detection and the use of data analytics tools. 
Konkrétne nedosiahli žiadny významný pokrok smerom k aktívnemu odhaľovaniu podvodov a používaniu nástrojov na analýzu údajov.
Managing authorities under-report fraud cases to the Commission, which affects the reliability of published fraud detection rates. 
Riadiace orgány nedostatočne oznamujú prípady podvodov Komisii, čo oslabuje spoľahlivosť uverejnených mier odhalených podvodov.
Deterrence is limited to the threat of withdrawing EU funding, with no other dissuasive penalties or sanctions. 
Odrádzajúci účinok je obmedzený na hrozbu stiahnutia prostriedkov EÚ, bez ďalšieho odrádzajúceho penále alebo sankcií.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors © European Union, 2019 For any use or reproduction of photos or other material that is not under the European Union copyright, permission must be sought directly from the copyright holders. 
Okrem toho sa podozrenia z podvodu systematicky neoznamujú vyšetrovacím orgánom alebo orgánom činným v trestnom konaní. EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxemburg LUXEMBURSKO Tel. +352 4398-1 Otázky: eca.europa.eu/sk/Pages/ContactForm.aspx Webová stránka: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors © Európska únia, 2019.
EN 2019 Special Report NO 07 EU actions for cross-border healthcare: significant ambitions but improved management required (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SK 2019 Osobitná správa Č. 07 Opatrenia EÚ v oblasti cezhraničnej zdravotnej starostlivosti: veľké ambície, ale potrebné je lepšie riadenie (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ)
The EU budget does not contain a specific budget line for the European Reference Networks Despite delays, the Commission is now launching an EU wide platform for rare disease registries Conclusions and recommendations Annexes Annex I – Comparison of patients’ rights to cross-border healthcare under the Directive and the Regulation Annex II – State of play of planned deployment for cross-border health data exchanges in the EU Annex III – List of European Reference Networks Acronyms and abbreviations Glossary Replies of the Commission Audit team 58-62 63-65 66-72 3 
Rozpočet EÚ neobsahuje špecifický rozpočtový riadok pre európske referenčné siete Napriek oneskoreniam Komisia teraz spúšťa celoeurópsku platformu pre registre zriedkavých chorôb Závery a odporúčania Prílohy Príloha I – Porovnanie práv pacientov na cezhraničnú zdravotnú starostlivosť na základe smernice a nariadenia Príloha II – Stav plánovaného spustenia cezhraničných výmen zdravotných údajov v EÚ Príloha III – Zoznam európskych referenčných sietí Akronymy a skratky Glosár Odpovede Komisie Audítorský tím 58 – 62 63 – 65 66 – 72 3
Executive summary I While cross-border healthcare remains marginal in comparison to healthcare delivered domestically, in some situations, the most accessible or appropriate care for patients is available in a Member State other than their home country. 
Zhrnutie I Hoci cezhraničná zdravotná starostlivosť zostáva marginálna v porovnaní so zdravotnou starostlivosťou poskytovanou na vnútroštátnej úrovni, v niektorých situáciách je najdostupnejšia alebo najvhodnejšia starostlivosť pre pacientov dostupná mimo ich vlastného členského štátu.
Patients’ ability to make a free and informed choice to access cross-border healthcare can improve their healthcare. 
Možnosť pacientov uskutočniť slobodný a informovaný výber prístupu k cezhraničnej zdravotnej starostlivosti môže zlepšiť ich zdravotnú starostlivosť.
II The 2011 Cross-border Healthcare Directive seeks to guarantee EU patients’ right of access to safe and high-quality healthcare across national borders within the EU, and their rights to be reimbursed for such care. 
II Smernica o cezhraničnej zdravotnej starostlivosti z roku 2011 má zabezpečiť práva pacientov na prístup k bezpečnej a kvalitnej zdravotnej starostlivosti v rámci EÚ a ich práva na úhradu nákladov na túto zdravotnú starostlivosť.
The Directive facilitates closer cooperation in a number of areas: notably the cross-border exchange of patients’ data and access to healthcare for patients with rare diseases. 
Smernica uľahčuje užšiu spoluprácu v niekoľkých oblastiach: najmä cezhraničnú výmenu údajov o pacientoch a prístup pacientov so zriedkavými chorobami k zdravotnej starostlivosti.
III Approximately 200 000 patients a year take advantage of the systems put in place under the Directive to receive healthcare treatments abroad: less than 0.05 % of EU citizens. 
III Približne 200 000 pacientov využije každý rok systémy zavedené na základe tejto smernice, aby sa im dostala zdravotná starostlivosť v zahraničí: je to menej než 0,05 % občanov EÚ.
In recent years, France reported the highest number of outgoing patients and Spain the highest number of incoming patients. 
V posledných rokoch Francúzsko vykázalo najvyšší počet odchádzajúcich pacientov a Španielsko najvyšší počet prichádzajúcich pacientov.
IV We examined whether the Commission has overseen the implementation of the Directive in the Member States well and provided guidance to the National Contact Points responsible for informing patients about their right to cross-border healthcare. 
IV Preskúmali sme, či Komisia dohliadala nad vykonávaním smernice v členských štátoch dobre a či poskytovala usmernenia národným kontaktných miestam zodpovedným za informovanie pacientov o ich právach na cezhraničnú zdravotnú starostlivosť.
We assessed whether the results achieved for cross-border exchanges of patients’ data were in line with expectations and demonstrated benefits to patients. 
Posúdili sme, či výsledky dosiahnuté v cezhraničnej výmene údajov o pacientoch boli v súlade s očakávaniami a preukázali prínos pre pacientov.
We also examined key recent EU actions in the field of rare diseases focusing on the creation of the European Reference Networks. 
Taktiež sme preskúmali kľúčové opatrenia EÚ v oblasti zriedkavých chorôb zamerané na vytvorenie európskych referenčných sietí.
These networks seek to share knowledge, provide advice on diagnosis and treatment through virtual consultations between healthcare providers across Europe, and thus raise standards of care. 
Tieto siete majú zabezpečovať výmenu poznatkov, poradenstvo o diagnóze a liečbe prostredníctvom virtuálnych konzultácií medzi poskytovateľmi zdravotnej starostlivosti v Európe a tým zvýšiť štandardy starostlivosti.
V We conclude that while EU actions in cross-border healthcare enhanced cooperation between Member States, the impact on patients was limited at the time of our audit. 
V Dospeli sme k záveru, že hoci opatrenia EÚ v oblasti cezhraničnej zdravotnej starostlivosti zvýšili spoluprácu medzi členskými štátmi, vplyv na pacientov bol v čase konania auditu obmedzený.
These actions are ambitious and require better management. 
Tieto opatrenia sú ambiciózne a vyžadujú si lepšie riadenie.
VI The Commission has overseen the implementation of the Cross-border Healthcare Directive well. 
VI Komisia dohliada nad vykonávaním smernice o cezhraničnej zdravotnej starostlivosti dobre.
It has guided the National Contact Points towards providing better information on cross-border healthcare, but there remains some scope for improvement. 
Usmerňuje národné kontaktné miesta, aby poskytovali lepšie informácie o cezhraničnej zdravotnej starostlivosti, avšak zostáva priestor na zlepšenie.
VII At the time of our audit, no exchanges of patients’ data between Member States had taken place and no benefits to cross-border patients from these exchanges could be demonstrated. 
VII V čase konania auditu neboli zavedené žiadne výmeny údajov o pacientoch medzi členskými štátmi, a tak sa nemohol preukázať nijaký prínos z týchto výmen pre pacientov.
The Commission did not establish an implementation plan with timelines for its new eHealth strategy and did not estimate the volumes of potential users before deploying the cross-border health data exchanges. 
Komisia nestanovila plán vykonávania jej novej stratégie v oblasti elektronického zdravotníctva s harmonogramom a neodhadla objem potenciálnych užívateľov pred zavedením cezhraničných výmen zdravotných údajov.
VIII The concept of European Reference Networks for rare disease is widely supported by EU stakeholders (patients’ organisations, doctors and healthcare providers). 
VIII Koncept európskych referenčných sietí pre zriedkavé choroby je v rozsiahlej miere podporovaný zainteresovanými stranami EÚ (organizácie pacientov, lekári a poskytovatelia zdravotnej starostlivosti).
However, the Commission has not provided a clear vision for their future financing and how to develop and integrate them into national healthcare systems. 
Komisia však nepredložila jasnú víziu ich financovania v budúcnosti a ako ich vybudovať a začleniť do vnútroštátnych systémov zdravotnej starostlivosti.
IX Based on our conclusions, we make recommendations focusing on the Commission’s support for National Contact Points, the deployment of cross border exchanges of health data, and EU’s action in the field of rare diseases. 5 
IX Na základe našich záverov predkladáme odporúčania, ktoré sa zameriavajú na podporu národných kontaktných miest Komisiou, zavedenie cezhraničných výmen zdravotných údajov a opatrenia EÚ týkajúce sa zriedkavých chorôb. 5
Introduction 01 The Cross-border Healthcare Directive (“the Directive”)1: — sets out EU patients’ rights to access safe and high-quality healthcare across national borders within the EU, and their rights to be reimbursed for such healthcare; — establishes National Contact Points to provide citizens with information on their rights to cross - border healthcare; — seeks to facilitate closer cooperation on eHealth, including cross-border exchanges of patients’ data and — seeks to facilitate patients’ access to healthcare for rare diseases, notably by the development of European Reference Networks (ERNs). 
Úvod 01 Smernica o cezhraničnej zdravotnej starostlivosti („smernica”)1: — má zabezpečiť práva pacientov EÚ na prístup k bezpečnej a kvalitnej zdravotnej starostlivosti v rámci EÚ a ich práva na úhradu nákladov na túto zdravotnú starostlivosť, — zriaďuje národné kontaktné miesta na poskytovanie informácií pacientom o ich právach na cezhraničnú zdravotnú starostlivosť, — má uľahčiť úzku spoluprácu v oblasti elektronického zdravotníctva vrátane cezhraničných výmen údajov o pacientoch, — a uľahčiť prístup pacientov k zdravotnej starostlivosti o zriedkavé choroby, a to najmä vybudovaním európskych referenčných sietí (ERS).
Patients’ rights to cross-border healthcare 02 Healthcare is a national competence and Member States finance, manage and organise their health systems2. 
Práva pacientov na cezhraničnú zdravotnú starostlivosť 02 Zdravotná starostlivosť je vnútroštátnou kompetenciou a členské štáty financujú, riadia a organizujú svoje zdravotnícke systémy2.
The Directive sets out the conditions under which a patient may travel to another EU country to receive planned medical care which will be reimbursed under the same conditions as in their Member State. 
V smernici sú stanovené podmienky, za ktorých pacient môže cestovať do inej krajiny EÚ, aby získal plánovanú zdravotnú starostlivosť, ktorá mu bude preplatená za rovnakých podmienok ako v jeho členskom štáte.
It covers healthcare costs, as well as the prescription and delivery of medications and medical devices, and complements the legal framework already set out in the EU Regulation on the coordination of social security systems3 (see Annex I for the comparison of patients’ rights under the Directive and the Regulation). 
Týka sa nákladov na zdravotnú starostlivosť, ako aj predpisov a poskytovania liekov a zdravotníckych pomôcok a dopĺňa právny rámec, ktorý je už stanovený v nariadení EÚ o koordinácii systémov sociálneho zabezpečenia3 (pozri prílohu I, v ktorej sa nachádza porovnanie práv pacientov na základe smernice a nariadenia).
The Directive aims to facilitate access to safe and high-quality cross-border healthcare based on the free and informed choice of patients, as in some situations, the most accessible or appropriate care for patients is only available in a Member State other than their home country. However, the Directive does not encourage patients to receive treatment abroad. Directive 2011/24/EU of the European Parliament and of the Council of 9 March 2011 on the application of patients’ rights in cross-border healthcare (OJ L 88, 4.4.2011, p. 
Cieľom smernice je uľahčenie prístupu k bezpečnej a vysoko kvalitnej cezhraničnej zdravotnej starostlivosti na základe slobodného a informovaného výberu pacientov, pretože v niektorých situáciách je najdostupnejšia alebo najvhodnejšia starostlivosť Smernica Európskeho parlamentu a Rady 2011/24/EÚ z 9. marca 2011 o uplatňovaní práv pacientov pri cezhraničnej zdravotnej starostlivosti (Ú. v. EÚ L 88, 4.4.2011, s.
Article 168 of the Treaty on the Functioning of the EU (TFEU). 
Článok 168 Zmluvy o fungovaní EÚ (ZFEÚ).
Regulation (EC) No 883/2004 of the European Parliament and of the Council of 29 April 2004 on the coordination of social security systems (OJ L 166, 30.4.2004, p. 
883/2004 z 29. apríla 2004 o koordinácii systémov sociálneho zabezpečenia (Ú. v. EÚ L 166, 30.4.2004, s.