natgillin/translations-raw huggingface dataset:
18 Ireland: OP Human Capital Investment; Greece: OP Education and Lifelong Learning and OP Human Resources Development; Spain: OP Navarra Region; Italy: OP Sicily Region; Lithuania: OP Human Resources Development; Portugal: OP Human Potential; Slovakia: OP Employment and Social Inclusion (see Table 1). 
18 Írsko: OP Investície do ľudského kapitálu; Grécko: OP Vzdelávanie a celoživotného vzdelávanie a OP Rozvoj ľudských zdrojov; Španielsko: OP Región Navarra; Taliansko: OP Región Sicília; Litva: OP Rozvoj ľudských zdrojov; Portugalsko: OP Ľudský potenciál; Slovensko: OP Zamestnanosť a sociálna inklúzia (pozri tabuľku 1).
19 ECA Special Report No 3/2015 ‘EU Youth Guarantee: first steps taken but implementation risks ahead’ (http://eca.europa.eu). 
19 Osobitná správa č. 3/2015: Záruka EÚ pre mladých ľudí: prijali sa prvé kroky, ale vykonávanie čelí rizikám (http://eca.europa.eu).
Observations 17 Assessment of the effectiveness of the Commission’s advisory role 23 The YATs initiative was launched with the expectation that the Commission, through an advisory role, would help the national/regional authorities in the eight Member States reallocate ESF funding to projects that would make the biggest difference in the short‐ est time (see Box 1). 
Pripomienky 17 Posúdenie účinnosti poradnej úlohy Komisie 23 Iniciatíva ATZM bola spustená s oča­ kávaním, že Komisia prostredníctvom poradnej úlohy pomôže vnútroštát­ nym/regionálnym orgánom v ôsmich členských štátoch prerozdeliť finančné prostriedky z ESF na projekty, ktoré by zabezpečili najväčší rozdiel v čo najkratšom čase (pozri rámček 1).
In particular, the Commission’s experts were tasked to work with the national author‐ ities and national social partners on targeted actions to combat youth unemployment. 
Kon­ krétne bolo úlohou expertov Komisie pracovať s vnútroštátnymi orgánmi a sociálnymi partnermi na vnútroštát­ nej úrovni na zacielených aktivitách boja proti nezamestnanosti mladých ľudí.
24 Therefore, we examined: ο the performance and financial information available to the Com‐ mission on ESF measures for young unemployed people; and ο the preparatory action of the Com‐ mission prior to the YATs meetings. 
24 Preto sme preskúmali: ο informácie o výkonnosti a finanč­ né informácie o opatreniach ESF pre nezamestnaných mladých, ktoré mala Komisia k dispozícii; ο prípravnú činnosť Komisie pred zasadnutiami ATZM.
Available ESF performance and financial information limited the effectiveness of the Commission’s advisory role to youth action teams Performance information 25 The performance‐related information available to the Commission regarding ESF employment measures implement‐ ed by Member States derived from regular monitoring and evaluation activities at national level. 
Dostupné informácie o výkonnosti a finančné informácie o ESF obmedzili účinnosť poradnej úlohy Komisie pre akčné tímy pre zamestnanosť mladých ľudí Informácie o výkonnosti 25 Informácie o výkonnosti, ktoré má Komisia k dispozícii o opatreniach ESF v oblasti zamestnanosti, ktoré vykonávajú členské štáty, sa získavajú z pravidelných monitorovacích a hod­ notiacich činností na vnútroštátnej úrovni.
The manda‐ tory minimum reporting obligations of Member States to the Commission were set out in the regulations20. 
Povinná minimálna povinnosť členských štátov, pokiaľ ide o predkla­ danie správ Komisii, bola stanovená v nariadení20.
This reporting was generally at the level of the priority axis under the OP. 
Predkladanie správ bolo vo všeobecnosti na úrovni prioritnej osi v rámci operačného programu.
In addi‐ tion, Member States were requested by the Commission to provide ad hoc information on a voluntary basis. 
Okrem toho Komisia žiadala členské štáty o dobrovoľné poskytnutie ad hoc informácií.
26 Monitoring the performance of a spe‐ cific measure or project was the re‐ sponsibility of the managing authority in the Member State. 
26 Za monitorovanie výkonu konkrét­ neho opatrenia alebo projektu bol zodpovedný riadiaci orgán v danom členskom štáte.
The Commission gathered and reviewed this monitor‐ ing and evaluation data on an ongoing basis for individual Member States. 
Komisia zhromaždila a priebežne preskúmala údaje z mo­ nitorovaní a hodnotení v jednotlivých členských štátoch.
During the 2007‐2013 programme period, Member States also had a large discretion as to how they report aggregate performance information to the Commission. 
Počas programové­ ho obdobia 2007 – 2013 mali členské štáty veľké rozhodovacie právomoci o tom, ako vykazovať Komisii súhrnné informácie o výkonnosti.
The regulation prescribed only one mandatory type of indicator, which was output data for participants21. 
V nariadení bol uvedený len jeden povinný typ ukazovateľa, ktorým boli výstupné údaje o účastníkoch21.
With reference to young people, Member States were for example only required to monitor and report annually on the number of par‐ ticipants in ESF measures for people between 15 and 24 years of age. 
Pokiaľ ide o mla­ dých ľudí, mali napríklad členské štáty povinnosť monitorovať a podávať roč­ né správy o počte účastníkov vo veku od 15 do 24 rokov podľa opatrenia ESF.
There were no result indicators specified in the regulations. 
V nariadeniach neboli konkrétne sta­ novené nijaké ukazovatele výsledkov.
20 Article 10 of Regulation (EC) No 1081/2006. 
20 Článok 10 nariadenia (ES) č. 1081/2006.
Articles 66 to 68 of Council Regulation (EC) No 1083/2006. 
Články 66 až 68 nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006.
Annex XVIII to Commission Regulation (EC) No 1828/2006 of 8 December 2006 setting out rules for the implementation of Council Regulation (EC) No 1083/2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and of Regulation (EC) No 1080/2006 of the European Parliament and of the Council on the European Regional Development Fund (OJ L 371, 27.12.2006, p. 
Príloha XVIII k nariadeniu Komisie (ES) č. 1828/2006 z 8. decembra 2006, ktorým sa stanovujú vykonávacie pravidlá nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006, ktorým sa ustanovujú všeobecné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde a Kohéznom fonde, a nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č.
21 Annex XXIII to Commission Regulation (EC) No 1828/2006. 
21 Príloha XXIII k nariadeniu Komisie (ES) č. 1828/2006.
Observations 18 27 The 2014 ESF Expert Evaluation Net‐ work report on the main ESF achieve‐ ments in 2007‐2013 also noted that on the basis of the existing arrangements it was not possible for them to obtain meaningful data on the results of the ESF interventions in the Member States22. 
Pripomienky 18 27 V správe odbornej hodnotiacej siete ESF za rok 2015 o hlavných úspechoch ESF za obdobie 2007 – 2013 sa tiež poznamenáva, že existujúce opatrenia im neumožnia získať zmysluplné údaje o výsledkoch intervencií ESF v člen­ ských štátoch22.
28 Moreover, there are weaknesses as regards the quality and reliability of the ESF performance information generally reported by the Member States to the Commission, as noted by the Court in previous reports23. 
28 Existujú aj nedostatky, pokiaľ ide o kvalitu a spoľahlivosť informácií o výkonnosti ESF, o ktorých všeobec­ ne podávajú správy členské štáty Komisii, ako to uviedol Dvor audíto­ rov v predchádzajúcich správach23.
The Internal Audit Service of the Commis‐ sion in its December 2013 report on Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion perfor‐ mance measurement systems raised similar issues. 
Útvar pre vnútorný audit Komisie sa zaoberal podobnými problémami vo svojej správe o systémoch merania výkonnosti na Generálnom riaditeľ­ stve pre zamestnanosť, sociálne veci a inklúziu.
29 On the basis of the monitoring in‐ formation reported by the Member States, the Commission generally did not know which activities had proved effective in the past in achiev‐ ing the target objective of getting young people to work. 
29 Na základe informácií o monitorovaní, ktoré vykazovali členské štáty, Komisia vo všeobecnosti nevedela, ktoré čin­ nosti boli v minulosti účinné pri do­ sahovaní hlavného cieľa, ktorým je sprístupniť prácu mladým ľuďom.
As a result, the Commission was not in a position to easily identify ‘lessons learnt’ or ‘good practices’ (i.e. which ESF measures — whose effectiveness had been proven in the past — could have been rapidly launched with or without reprogram‐ ming and which existing measures should have been adapted because they did not work or because they were not a priority). 
V dô­ sledku toho Komisia nebola schopná ľahko určiť „získané ponaučenia“ alebo „osvedčené postupy“ (t. j. ktoré z ESF opatrení, ktorých účinnosť bola pre­ ukázaná v minulosti, by sa mohli začať rýchlo realizovať so zmenou alebo bez zmeny plánovania a ktoré existujúce opatrenia by mali byť upravené, preto­ že nefungovali alebo neboli prioritou).
Complementary ad hoc survey 30 In 2010, the Commission carried out an exercise to examine ‘with Member States the ESF interventions targeting youth and to increase awareness and maximise the potential of the ESF to support young people’24. 
Doplnkový ad hoc prieskum 30 V roku 2010 Komisia vykonala opatre­ nie s cieľom preskúmať „spolu s člen­ skými štátmi intervenčné opatrenia ESF zamerané na mládež a zvýšiť informovanosť a maximalizovať využi­ tie potenciálu ESF na podporu mla­ dých ľudí“24.
This exercise aimed at identifying ‘good practices’ for an efficient use of ESF money in order to increase youth employment opportunities and inspire the applica‐ tion of these practices more widely in the Member States’ programmes (see paragraph 25). 
Preskúmanie sa zameralo na určenie „osvedčených postupov“ pri efektívnom využití prostriedkov ESF s cieľom zlepšiť možnosti za­ mestnanosti mladých ľudí a podporiť uplatňovanie týchto postupov vo väč­ šej miere v rámci programov členských štátov (pozri bod 25).
31 To this end, the Commission surveyed ESF managing authorities in all Mem‐ ber States. 
31 Na tento účel Komisia preskúmala riadiace orgány ESF vo všetkých člen­ ských štátoch.
On the basis of the replies received, the Commission prepared a report which it defined as ‘an initial step in identifying some of the meas‐ ures and approaches that are being developed within the ESF, which provide effective support to young people in acquiring relevant education and training and in finding employ‐ ment and an active role in society25’. 
Na základe získaných odpovedí Komisia vypracovala správu, ktorá je definovaná ako „počiatočný krok pri určovaní niektorých opatrení a prístupov, ktoré vznikajú v rámci ESF a poskytujú účinnú podporu mladým ľuďom pri získavaní vzdelania, odbor­ nej prípravy a pri hľadaní zamestnania a aktívnej úlohy v spoločnosti25“.
22 The 2014 ESF Expert Evaluation Network report on main ESF achievements in 2007‐2013 concludes that ‘Although comprehensive data are available on outputs for each of the Member States, the position for results is much less favourable. 
22 Správa odbornej hodnotiacej siete ESF za rok 2015 o hlavných úspechoch ESF za obdobie 2007 – 2013 na záver hodnotí: „Hoci sú k dispozícii úplné údaje o výstupoch všetkých členských štátov, pozícia pre výsledky bola nepriaznivejšia.
Even for three key results — job entry, qualifications achieved and self‐employment — it was not possible to obtain the absolute numbers on a consistent basis for a number of Member States. 
Dokonca nebolo možné získať presné čísla, ktoré by boli jednotné pre niekoľko členských štátov ani pre tri kľúčové výsledky – nástup do práce, získaná odborná kvalifikácia a samostatná zárobková činnosť.
In the absence of absolute numbers, it is not possible to generate aggregate figures across Member States for the results associated with ESF‐ supported interventions’ (paragraph 5 of the Executive Summary). 
Keďže chýbajú absolútne čísla, nie je možné získať súhrnné údaje v jednotlivých členských štátoch na výsledky spojené s podpornými intervenčnými opatreniami ESF“ (bod 5 zhrnutia).
23 ECA Special Reports No 3/2000, No 12/2001, No 1/2006, No 17/2009 and No 25/2012 (http://eca.europa. eu). 
1/2006, č. 17/2009, č. 25/2012 (http://eca.europa.eu).
24 COM(2010) 477 final of 15 September 2010 ,‘Youth on the move: an initiative to unleash the potential of young people to achieve smart, sustainable and inclusive growth in the European Union’, p. 16. 
24 COM(2010) 477 v konečnom znení z 15. septembra 2010: Mládež v pohybe: Iniciatíva zameraná na aktivizovanie potenciálu mladých ľudí smerom k inteligentnému a udržateľnému rastu pre všetkých v Európskej únii, s.16.
25 European Commission Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion ‘The European Social Fund: giving young people a better start in life’, December 2011. 
25 Generálne riaditeľstvo Európskej komisie pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie: Európsky sociálny fond: Umožňuje mladým ľuďom lepšie vkročiť do života, december 2011.
Observations 19 32 This report is informative in that it contains numerous examples of meas‐ ures implemented across the Member States. 
Pripomienky 19 32 Táto správa je informatívna a posky­ tuje mnohé príklady opatrení vykoná­ vaných vo všetkých členských štátoch.
However, there is no analysis made in the report as to which ESF measure should be considered ‘good practice’. 
Správa však neposkytuje analýzu toho, ktoré z ESF opatrení by sa malo považovať za „osvedčený postup“.
In particular, no reference is made to the effectiveness and effi‐ ciency of the interventions in terms of actual measurable results achieved for young people. 
Konkrétne sa nevyjadruje k účin­ nosti a efektívnosti zásahov, pokiaľ ide o konkrétne merateľné výsledky dosiahnuté pre mladých ľudí.
33 The report also includes annexes containing an overview of the finan‐ cial allocation and implementation of the various operational programmes, as well as the number of participants. 
33 Správa tiež obsahuje prílohy s prehľa­ dom finančnej alokácie a vykonávaní rôznych operačných programov, rov­ nako ako aj o počte účastníkov.
This information was provided by the Member States on a voluntary basis. 
Tieto informácie dobrovoľne poskytli člen­ ské štáty.
The Commission’s disclaimer to the effect that ‘these data are neither comprehensive, nor fully comparable’ illustrates the weaknesses in this type of data available to the Commission on the implementation of the ESF (see paragraphs 25 to 29). 
Výhrada Komisie k tomu, že „tieto údaje nie sú ani úplné, ani plne porovnateľné“, poukazuje na nedostat­ ky v druhu dostupných údajov o vyko­ návaní ESF pre Komisiu (pozri body 25 až 29).
Financial information 34 For the purpose of the specific YATs exercise the Commission should have had at its disposal a sufficiently detailed overview of the amounts that were potentially available for reprogramming and/or reallocation to support job opportunities for young people. 
Finančné informácie 34 Na účel konkrétnych ATZM Komisia mala mať k dispozícii dostatočne po­ drobný prehľad súm, ktoré boli poten­ ciálne dostupné pre zmenu plánovania a/alebo prerozdelenie s cieľom podpo­ riť pracovné príležitosti pre mladých ľudí.
Therefore, we assessed the extent to which such information was available to facilitate the Commission’s preparation of the YATs meetings. 
Preto sme posúdili, do akej miery boli k dispozícii informácie, ktoré uľah­ čia Komisii prípravu zasadnutí ATZM.
Such information was not readily available to the Commission and therefore it needed to establish agreed estimates with the Member States concerned. 
Tieto informácie neboli Komisii ľahko dostupné, a preto potrebovala usta­ noviť dohodnuté odhady s príslušnými členskými štátmi.
35 As regards financial information, one of the difficulties lies with the fact that the ESF financial monitoring system for the 2007‐2013 programming period does not allow for funding to be dir‐ ectly linked to specific target groups (such as young unemployed people). 
35 Pokiaľ ide o finančné informácie, jeden z hlavných problémov spočíva v tom, že systém finančného monitorovania ESF na programové obdobie 2007 – 2013 neumožňuje, aby bolo financo­ vanie priamo spojené s konkrétnymi cieľovými skupinami (ako sú napríklad mladí nezamestnaní).
The expenditure categories foreseen by the legal framework have been designed by type of intervention, such as ‘implementing active and preven‐ tive measures on the labour market’ instead of being classified by target group such as for example ‘young people’ or ‘older workers’26. 
Kategórie výdav­ kov predpokladané právnym rámcom boli navrhnuté podľa typu interven­ cie, akým je napríklad Vykonávanie aktívnych a preventívnych opatrení na trhu práce, a nie podľa typu cieľo­ vej skupiny, akou je napríklad „mladí ľudia“ alebo „starší pracovníci“26.
36 Information on ESF funding potentially available for reprogramming/realloca‐ tion is monitored at national level by the managing authorities. 
36 Informácie o prostriedkoch ESF, ktoré sú potenciálne k dispozícii na zmenu plánovania/prerozdelenie, monitorujú riadiace orgány na vnútroštátnej úrov­ ni.
The Com‐ mission has however agreed in the ESF Technical Working Group with Member States that they voluntarily report their financial execution on the ground for each OP on a quarterly basis. 
Komisia však súhlasila s členskými štátmi v rámci technickej pracovnej skupiny ESF, že budú dobrovoľne pred­ kladať štvrťročné správy o ich finanč­ nom plnení za každý OP.
Our audit showed that this quarterly financial reporting was not harmonised: in particular, Member States reported on the basis of their national definitions of the terms ’unallocated’ or ’uncom‐ mitted’. 
Náš audit uká­ zal, že štvrťročné predkladanie správ o finančnom plnení nebolo zjednote­ né, a to najmä v tom, že členské štáty podávali správy na základe vlastných národných definícií termínov „nepri­ delené“ a „neviazané“.
Indeed, these definitions stem from a variety of accounting practices across the Member States. 
Tieto definície sú vymedzené na základe rôznych účtovných postupov členských štátov.
As a result the Commission did not necessarily have the most accurate information on financial implementation at its disposal. 
Preto Komisia nemala vždy k dispozícii najpresnejšie informácie o finančnom plnení.
26 Annex IV to Council Regulation (EC) No 1083/2006. 
26 Príloha IV k nariadeniu Rady (ES) č. 1083/2006.
Observations 20 37 In this regard, we found significant inconsistencies for Slovakia between the aggregate estimates published by the Commission for unallocated funds and the data used in the context of the YATs exercise (see Box 2). 
Pripomienky 20 37 V tomto ohľade sme zistili výrazné ne­ zrovnalosti medzi súhrnnými odhadmi nevyčlenených finančných prostried­ kov, ktoré zverejnila Komisia, a údaj­ mi používanými v súvislosti s ATZM na Slovensku (pozri rámček 2).
39 In order to prepare effectively for the YATs meetings the Commission’s Secretariat‐General prepared a tem‐ plate (known as the ‘country fiche’) which was circulated for completion by all directorates‐general (DGs) which would be involved with the youth ac‐ tion teams (see Box 1). 
39 S cieľom účinne sa pripraviť na za­ sadnutia ATZM Generálny sekretariát Komisie pripravil vzor (známy ako „prehľad o krajine“), ktorý bol zaslaný na doplnenie všetkým generálnym riaditeľstvám (GR), ktoré spolupraco­ vali s akčnými tímami (pozri rámček 1).
In this context the Directorate‐General for Employ‐ ment, Social Affairs and Inclusion was tasked to provide an analysis of the main causes of high youth unemploy‐ ment for each of the eight Member States and the groups of young people particularly affected by it. 
Úlohou Generálneho riaditeľstva pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a in­ klúziu bolo v tejto súvislosti zabezpečiť analýzu hlavných príčin vysokej miery nezamestnanosti v každom členskom štáte a skupín mladých ľudí, ktorý boli nezamestnanosťou najviac postihnutí.
It was also requested to examine the need to refocus available EU funding on youth in the context of ESF operational pro‐ gramme implementation, to identify which short‐term ESF measures could help and to look at the possibilities for fast implementation. 
GR bolo tiež požiadané o preskúma­ nie potreby zamerať sa na dostupné prostriedky EÚ v rámci operačného programu ESF s cieľom identifikovať, ktoré krátkodobé opatrenia ESF by mohli pomôcť a zamerať sa na mož­ nosti rýchlejšej realizácie.
The completed ‘country fiches’ were consolidated by the Secretariat–General and sent to the Member States prior to the meeting. 
Vyplnené prehľady o krajinách zjednotil generál­ ny sekretariát a boli zaslané členským štátom pred začatím zasadnutí.
27 COM MEMO 12/100, 14 February 2012. 
27 COM MEMO 12/100, 14. februára 2012.
28 For example, using the regular and systematic assessment carried out by the European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) on medium‐ and long‐term skills forecasting at EU level, broken down by sector, occupations, level of qualification and countries or the ongoing research of International Labour Organisation and European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Eurofound). 
28 Napríklad pomocou pravidelného a systematického hodnotenia, ktoré vykonáva Európske stredisko pre rozvoj odborného vzdelávania (Cedefop), strednodobých a dlhodobých prognóz rozvoja kvalifikácie na úrovni EÚ, rozdelených podľa odvetví, povolania, dosiahnutého vzdelania a krajín alebo pomocou prebiehajúceho výskumu Medzinárodnej organizácie práce a Európskej nadácia pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok (Eurofound).
The Commission’s preparatory activities resulted in generic ‘country fiches’ 38 In February 2012, the Commission an‐ nounced that its experts were ‘ready to go on the ground and work with the specific situation and needs of each country’27. 
Výsledkom prípravných činností Komisie boli všeobecné prehľady o jednotlivých krajinách 38 Vo februári 2012 Komisia oznámila, že jej experti sú „pripravení ísť do teré­ nu a pracovať so špecifickými situácia­ mi a potrebami jednotlivých krajín“27.
We assessed whether the Commission, on the basis of its surveil‐ lance of the Member States’ employ‐ ment policies, had, prior to the YATs meetings with the national authorities: ο analysed the needs and/or chal‐ lenges that specific groups of young people faced when entering the labour market; ο examined employers’ current and future skills requirements28; ο identified how ESF interventions could contribute towards fulfilling some of these needs; and ο analysed potential changes to the implementation of the pro‐ grammes (such as adjustments to eligibility and selection criteria) so as to improve the effectiveness of the ESF measures. 
Posúdili sme, či Komisia pred zasadnu­ tiami ATZM s vnútroštátnymi orgánmi na základe dohľadu nad politikami zamestnanosti členských štátov: ο analyzovala potreby a/alebo výzvy, ktorým čelia konkrétne skupiny mladých ľudí pri vstupe na trh práce; ο preskúmala súčasné a budúce požiadavky zamestnávateľov na zručnosti28; ο identifikovala, ako intervenč­ né opatrenia ESF mohli prispieť k uspokojeniu niektorých potrieb; ο analyzovala možné zmeny v reali­ zácii programov (napríklad úpravu kritérií oprávnenosti a výberových kritérií) s cieľom zlepšiť účinnosť opatrení ESF.
Example of inconsistencies in information provided on funds available In November 2011, for Slovakia, the Commission estimated 39 million euro of available ESF funds, whereas, fol‐ lowing the Commission’s visit in February 2012 to the Member State in question, 422 million euro of ESF funds were available. 
Príklad nekonzistentnosti informácií poskytnutých o dostupných finančných prostriedkoch V novembri 2011 Komisia odhadla, že na Slovensku bolo k dispozícii 39 mil. EUR z prostriedkov ESF, zatiaľ čo po kontrole, ktorú Komisia uskutočnila v členskom štáte vo februári 2013, sa zistilo, že k dispozícii bolo 422 mil. EUR z prostriedkov ESF.
While higher estimates are plausible due to the time lags inherent in the reporting system, this cannot be the case for the lower figure. Box 2 
Hoci vyššie odhady sú vierohodné vzhľadom na časové oneskorenie v systéme pred­ kladania správ, nemôže to tak byť v prípade druhého číselného údaja. Rámček 2