natgillin/translations-raw huggingface dataset:
One representative per Member State. Cooperation between Member States and EFSA is key to the overall success of the European food safety system and to increasing consumer confidence. 
Vedecký výbor a vedecké pracovné skupiny Kľúčom k celkovému úspechu európskeho systému pre bezpečnosť potravín a zvýšeniu dôvery spotrebiteľov je spolupráca medzi členskými štátmi a úradom.
The Advisory Forum connects EFSA with the national food safety authorities in all Member States. 
Poradné fórum úradu zabezpečuje prepojenie úradu s národnými orgánmi pre bezpečnosť potravín vo všetkých členských štátoch.
The Advisory Forum met quarterly in 2007. 
V roku 2007 zasadalo poradné fórum každý štvrťrok.
As a part of the cooperation strategy, a network of national ÔFocal PointsŐ serves as a relay contact between EFSA and national authorities. 
Kontakt medzi úradom a vnútroštátnymi orgánmi zaisťuje v rámci stratégie spolupráce sieť národných koordinačných stredísk.
At the end of 2007, 18 Member States had already signed a national Focal Point agreement with EFSA. 
Do konca roka 2007 podpísalo s úradom dohodu o zriadení národného koordinačného centra spolu 18 členských štátov.
Discharge authority Parliament acting on recommendation of the Council. Budget 1. 
Orgán udeľujúci absolutórium Parlament na odporúčanie Rady.
C 311/104 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure Appropriations carried over from previous financial year(s) Community subsidies Other revenue 52 207 p.m. 
C 311/104 SK Úradný vestník Európskej únie 5.12.2008 Zdroj príjmov Príjmy zapísané v konečnom rozpočte na rozpočtový rok Uskutočnené príjmy Rozdelenie výdavkov Prenesené rozpočtové prostriedky z predchádzajúceho rozpočtového roku (rokov) Dotácie Spoločenstva Iné príjmy 52 207 p. m.
48 193 28 Title I Staff 24 060 9 347 18 800 22 975 9 147 22 297 6 759 9 735 678 2 388 5 530 1 085 200 483 2 894 4 512 315 2 732 3 353 168 Assigned revenue (1) p.m. 
48 193 28 Hlava I Zamestnanci Zapísané 24 060 9 347 18 800 Viazané 22 975 9 147 15 265 Uhradené 22 297 6 759 9 735 Prenesené 678 Zrušené 1 085 200 3 535 Zapísané 483 2 894 4 512 Uhradené 315 Zrušené 168 162 1 159 Pripísané príjmy (1) p. m.
129 Assigned revenue Ń 129 Ń Ń Total 52 207 48 350 Total 52 207 38 920 8 596 7 889 6 400 1 489 Revenue Expenditure Final budget appropriations Title II Administration 162 Title III Operating activities 15 265 129 47 517 3 535 0 4 820 1 159 ŃŃ (1) Reimbursement from the European Translation Centre. The amount reimbursed has been used for translation-related expenses. 
129 Pripísané príjmy — 129 Spolu 52 207 48 350 Spolu 52 207 47 517 38 920 8 596 4 820 Príjmy Výdavky Finančné prostriedky v konečnom rozpočte Hlava II Správne výdavky 2 388 2 732 Hlava III Prevádzkové výdavky 5 530 129 — 0 3 353 ——— 7 889 6 400 1 489 (1) Úhrada z Prekladateľského strediska pre orgány Európskej únie: uhradená suma sa použila na výdavky spojené s prekladmi.
N.B.: Variations in totals are due to the effects of rounding. 
Poznámka: Rozdiely v súčtoch sú spôsobené zaokrúhľovaním.
Source: Data supplied by the Authority. 
Zdroj: Údaje poskytnuté úradom.
Table 2 European Food Safety Authority (Parma) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered committed paid carried over cancelled entered paid cancelled (1 000 euro) 
Tabuľka 2 Európsky úrad pre bezpečnosť potravín (Parma) – Plnenie rozpočtu v roku 2007 (tis. EUR)
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Food Safety Authority (Parma) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 C 311/105 Operating revenue Community subsidies Other revenue Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) 2007 46 202 27 46 229 20 475 1 005 9 690 13 144 44 314 1 915 1 3 Đ2 1 913 (1 000 euro) 2006 35 117 23 35 140 16 014 771 8 303 8 950 34 038 1 102 3 4 Đ1 1 101 Total (b) Surplus/(Deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenditure (f) Surplus/(Deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Authority. 
5.12.2008 SK Úradný vestník Európskej únie Tabuľka 3 Európsky úrad pre bezpečnosť potravín (Parma) – Účet príjmov a výdavkov za rozpočtový rok 2007 a 2006 C 311/105 Prevádzkové príjmy Dotácie Spoločenstva Iné príjmy Prevádzkové výdavky Zamestnanci Výdavky súvisiace s dlhodobým majetkom Ostatné správne výdavky Náklady na hospodársku činnosť Spolu a) 2007 46 202 27 46 229 20 475 1 005 9 690 13 144 44 314 1 915 1 3 –2 1 913 (tis. EUR) 2006 35 117 23 35 140 16 014 771 8 303 8 950 34 038 1 102 3 4 –1 1 101 Spolu b) Prebytok/(deficit) z prevádzkových činností (c = a – b) Príjmy z finančných operácií (e) Výdavky na finančné operácie (f) Prebytok/(deficit) z mimoprevádzkových činností (g = e – f) Hospodársky výsledok za účtovné obdobie (h = c + g) Zdroj: Údaje poskytnuté úradom.
This table summarises the data provided by the Authority in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
V tabuľke sú zhrnuté údaje, ktoré úrad uviedol vo svojej ročnej účtovnej závierke zostavenej na základe časového rozlíšenia.
Table 4 European Food Safety Authority (Parma) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 (1 000 euro) 2006 687 950 224 43 112 10 607 12 624 388 7 451 7 839 4 785 3 684 1 101 4 785 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term pre-financing Short-term receivables Other receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provision for risks and charges Accounts payable Net assets Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net capital 2007 962 1 789 354 97 478 11 308 14 988 523 7 767 8 290 6 698 4 785 1 913 6 698 Source: Data supplied by the Authority. 
Tabuľka 4 Európsky úrad pre bezpečnosť potravín (Parma) – Súvaha k 31. decembru 2007 a 2006 2007 962 1 789 354 97 478 11 308 14 988 523 7 767 8 290 6 698 4 785 1 913 6 698 (tis. EUR) 2006 687 950 224 43 112 10 607 12 624 388 7 451 7 839 4 785 3 684 1 101 4 785 Dlhodobý majetok Dlhodobý nehmotný majetok Dlhodobý hmotný majetok Obežný majetok Krátkodobé predbežné financovanie Krátkodobé pohľadávky Iné pohľadávky Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Krátkodobé pasíva Rezervy na riziká a poplatky Záväzky Čisté aktíva Rezervy Kumulatívny prebytok/deficit Hospodársky výsledok za účtovné obdobie Aktíva spolu Pasíva spolu Čistý kapitál Zdroj: Údaje poskytnuté úradom.
C 311/106 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 THE AUTHORITYŐS REPLIES 7. 
C 311/106 SK Úradný vestník Európskej únie 5.12.2008 ODPOVEDE ÚRADU 7.
Since 2008, all new projects for which the Authority receives specific contributions from the Commission, are registered and monitored on assigned revenue budget lines (C4). 
Od roku 2008 sa všetky nové projekty, na ktoré úrad dostáva osobitné príspevky od Komisie, evidujú a monitorujú v rozpočtových položkách ako pripísané príjmy (C4).
The year 2007 was the first year in which scientific grants were launched. 
Rok 2007 bol prvým rokom, keď boli vyhlásené vedecké granty.
Several measures were taken, in 2008 such as: early planning of the calls, templates, vademecum and additional administrative support to accelerate the launch of grant calls. 
V roku 2008 bolo prijatých niekoľko opatrení, ako napríklad včasné plánovanie výziev, vzory, príručka a ďalšia administratívna podpora na urýchlenie vyhlasovania výziev na predkladanie žiadostí o poskytnutie grantu.
At the same time the planning of 2009 grant calls is on the way, with the view to launch some of them already in the autumn 2008. 
Zároveň prebieha plánovanie výziev na predkladanie žiadostí o poskytnutie grantu na rok 2009 s cieľom vyhlásiť niektoré z nich už na jeseň 2008.
With the new procedures relating to the processing of carry-forward and in compliance with the principle of annuality, the 2007 carry-forward rate (17 % of final budget) decreased by comparison to 2006 rate (22 %) but efforts will continue to be given to this area in 2008. 
V rámci nových postupov týkajúcich sa spracovania prenesených rozpočtových prostriedkov a v súlade so zásadou ročnej platnosti sa miera prenosu rozpočtových prostriedkov za rok 2007 (17 % z konečného rozpočtu) v porovnaní s rokom 2006 (22 %) znížila, ale v tejto oblasti sa bude aj v roku 2008 naďalej vynakladať úsilie.
Weightings for all selection criteria and threshold scores for passing to the next evaluation step and/or to be put on the reserve list are decided upon by the Selection Board in a pre-evaluation meeting which takes place after the deadline for application for the vacancy. 
O váhach pre všetky výberové kritériá a minimálnom bodovom ohodnotení potrebnom na postup do ďalšieho kola výberového konania a/alebo na zaradenie do rezervného zoznamu rozhoduje výberová komisia na zasadnutí pred začiatkom hodnotenia, ktoré sa uskutočňuje po uplynutí lehoty na podávanie žiadostí o prijatie do zamestnania.
However, no access is granted to the application data base before the weightings are decided. 
Pred prijatím rozhodnutia o váhach výberových kritérií nie je povolený žiadny prístup do databázy žiadostí.
The high fluctuation of number of applications received makes it difficult to define in advance the number of candidates to be put on the reserve list. 
Vzhľadom na veľké kolísanie počtu prijatých žiadostí je však ťažké vopred stanoviť počet uchádzačov, ktorí budú zaradení do rezervného zoznamu.
Exception requests are closely monitored and reported. 
Žiadosti o výnimky sa pozorne sledujú a nahlasujú.
The high value of exception requests (705 169 euro i.e. 83 % of the total value) is due to Ôa posteriori commitmentsŐ mostly related to scientific contracts for one specific unit where organisational changes have been implemented since then. 
Vysoká hodnota žiadostí o výnimky (705 169 EUR, t. j. 83 % z celkovej hodnoty) bola zapríčinená „záväzka-mi a posteriori“, ktoré väčšinou súvisia so zmluvami vedeckého charakteru pre jedno konkrétne oddelenie, v ktorom odvtedy došlo k organizačným zmenám.
The observations regarding the financial evaluation procedure for framework contracts are related to three tender procedures launched in 2005 and 2006 and to a framework contract signed in 2007. 
Pripomienky týkajúce sa postupu finančného hodnotenia rámcových zmlúv súvisia s tromi výberovými konaniami vyhlásenými v roku 2005 a 2006 a s rámcovou zmluvou podpísanou v roku 2007.
In the future, the evaluation of financial offers for fixed price contracts will be based on a comparable basis. 
V budúcnosti sa budú finančné ponuky na zákazky s pevnou cenou hodnotiť na základe porovnania.
So far only 500 000 euro have been committed for this type of services. 
Doteraz bolo viazaných na tento typ služieb len 500 000 EUR.
The specific orders for the relevant services were not explicitly mentioned in the framework contract but related to its field (events organisation). 
Konkrétne objednávky na príslušné služby neboli v rámcovej zmluve výslovne uvedené, ale súvisia s oblasťou rámcovej zmluvy (organizácia podujatí).
For future framework contracts efforts will be made to have a complete description of possible services. 
Pri budúcich rámcových zmluvách sa vynaloží úsilie, aby obsahovali úplný opis možných služieb.
The weightings and quality criteria were explained in the tender document but not the sub-weightings of the sub-criteria. 
V dokumentoch k verejnej súťaži boli vysvetlené váhy a kvalitatívne kritériá, ale nie čiastkové váhy čiastkových kritérií.
Therefore, even if the call was considered as transparent enough, the procedures will be strengthened in the future in order to address these comments. 
Preto aj napriek tomu, že sa výzva považovala za dostatočne transparentnú, sa postupy v budúcnosti upravia tak, aby zohľadňovali aj tieto pripomienky.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/95 REPORT on the annual accounts of the European Food Safety Authority for the financial year 2008, together with the Authority’s replies (2009/C 304/18) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
SK 15.12.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie C304/95 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho úradu pre bezpečnosť potravín za rozpočtový rok 2008 spolu s odpoveďami úradu (2009/C 304/18) OBSAH ÚVOD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... .
The Authority’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Tabuľka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Paragraph Page 1-2 96 3-12 96 13-15 97 16 97 . .. .. ... .. 98 . .. .. ... .. 99 
Bod Strana 1–2 96 3–12 96 13–15 97 16 97 . .. .. ... .. 98 . . . . . .. . . . 99
EN C 304/96 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1. 
SK C 304/96 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2009 ÚVOD 1.
TheEuropeanFoodSafetyAuthority(hereinafterreferred to as ‘the Authority’), located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council of 28 January 2002 (1). 
Európskyúradprebezpečnosťpotravín(ďalejlen„úrad“), so sídlom v Parme, bol zriadený na základe nariadenia Európ­ skeho parlamentu a Rady (ES) č. 178/2002 z 28. januára 2002 (1).
Its main tasks are to supply the scientific information needed for Community legislation to be drawn up, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored and to provide inde­ pendent information on these risks (2). 
Jeho hlavnou úlohou je poskytovať vedecké informácie nevyhnutné pre vypracovanie právnych predpisov Spoločenstva, zbierať a analyzovať údaje, ktoré umožnia identifikáciu a monitorovanie rizík, a poskytovať nezá­ vislé informácie o týchto rizikách (2).
TheAuthority’s2008budgetamountedto66,4million euro compared with 52,2 million euro the previous year. 
Rozpočet úradu na rok 2008 dosiahol výšku 66,4 mil. EUR v porovnaní so sumou 52,2 mil. EUR v predchádzajúcom roku.
The number of staff employed by the Authority at the end of the year was 395 as compared with 310 the previous year. The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Počet zamestnancov úradu bol na konci roka 395 v porovnaní s 310 zamestnancami v predchádzajúcom roku. organizačnej štruktúry a interných systémov a postupov hospodárenia a kontroly potrebných pre zostavenie konečnej účtovnej závierky (9), ktorá neobsahuje významné nespráv­ nosti v dôsledku podvodu alebo chyby, a za zabezpečenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Authority and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them. 
Zodpovednosťou Dvora audítorov je na základe auditu predložiť vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky úradu, ako aj zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts(3) of the Authority, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 248 Zmluvy o ES Dvor audí­ torov preskúmal ročnú účtovnú závierku(3) úradu, ktorá pozostáva z „finančných výkazov“ (4) a zo „správ o plnení rozpočtu“(5) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2008, a zákonnosť a správnosť príslušných transakcií.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Authority under her own respon­ sibility and within the limits of authorised appropriations (7). 
Riaditeľ ako povoľujúci úradník plní príjmy a výdavky rozpočtu v súlade s rozpočtovými pravidlami úradu na svoju vlastnú zodpovednosť a v medziach schválených rozpočto­ vých prostriedkov (7).
(1) OJ L 31, 1.2.2002, p. 
ES L 31, 1.2.2002, s.
(2) The Table summarises the Authority's competences and activities. It is presented for information purposes. 
(2) V tabuľke sú na informačné účely zhrnuté právomoci a činnosti úradu.
(8) Article 38 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002. 
(8) Článok 38 nariadenia Komisie (ES, Euratom) č. 2343/2002.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VII of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) Pravidlá týkajúce sa vykazovania účtov a účtovníctva agentúr sú stanovené v kapitole 1 hlavy VII nariadenia Komisie (ES, Euratom) č.
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Authority. 
23) a sú súčasťou nariadenia o rozpočtových pravidlách úradu.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/97 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
SK 15.12.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie C304/97 Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 10.
In the Court’s opinion, the Authority’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka (11) úradu vyjadruje verne vo všetkých významných hľadiskách jeho finančnú situáciu k 31. decembru 2008 a výsledky transakcií a tok hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jeho nariadenia o rozpočtových pravidlách.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Authority for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. 
Podľa názoru Dvora audítorov sú príslušné transakcie súvisiace s ročnou účtovnou závierkou úradu zostavenou k 31. decembru 2008 vo všetkých významných hľadiskách zákonné a správne.
Morethan15,5millioneuroof2008commitments (23 % of 2008 budget) were carried forward to 2009, compared with the 8,5 million euro in the previous year (16 % of 2007 budget). 
Vyše15,5mil.EURzáväzkovnarok2008(23% rozpočtu na rok 2008) sa prenieslo do roku 2009 v porovnaní so sumou 8,5 mil. EUR v predchádzajúcom roku (16 % rozpočtu na rok 2007).
The high level of commitments carried forward was mainly due to delays in either the imple­ mentation or commencement of actions in the following areas: software development, scientific cooperation with external experts, grants for studies and data collection and exposure projects. 
Vysoká miera prenesených záväzkov bola spôsobená predovšetkým oneskoreniami pri plnení alebo začatí opatrení v týchto oblastiach: vývoj softvéru, vedecká spolupráca s externými odborníkmi, študijné granty, projekty súvisiace so zberom údajov a expozíciou.
This situation is at odds with the annuality principle. 
Táto situácia je v rozpore so zásadou ročnej platnosti rozpočtu.
Attheyearendabout2,1millioneuro(37%)of commitments for operational activities carried over from 2007 had to be cancelled. 
Nakoncirokasapribližne2,1mil.EUR(37%)záväzkov na prevádzkové činnosti prenesených z roku 2007 muselo zrušiť.
The high cancellation rate was mainly caused by significant delays regarding the implemen­ tation of 2007 grant agreements during 2008. 
Vysoký podiel zrušených rozpočtových prostriedkov bol spôsobený najmä podstatnými omeškaniami v súvislosti s plnením dohôd o grante, ktoré boli uzavreté v roku 2007, v priebehu roka 2008.
This situation indicates a need to better control the contractual deadlines of grant agreements. 
Táto situácia poukazuje na potrebu lepšej kontroly zmluvných termínov v dohodách o grantoch.
The Authority should set and monitor appro­ priate performance indicators for its grant agreements. 
Úrad by mal stanoviť a monitorovať vhodné ukazovatele výkon­ nosti pre svoje dohody o grante.
For the provision of a very complex software, the Authority launched an open procedure in July 2008 (12) with rather tight deadline for submission of offers (67 days). 
Úradvjúli2008vyhlásilverejnúsúťažnadodávku veľmi zložitého softvéru (12), v ktorom stanovil značne krátku lehotu na predkladanie ponúk (67 dní).
The Authority received only one offer from the company which had previously been contracted for the provision of the same services. 
Úrad dostal len jedinú ponuku, a to od spoločnosti, ktorá už v minulosti získala zmluvu na poskytovanie rovnakých služieb.
Foreachmainactivityplanned,theAuthority’s2008 work programme lists actions, priority objectives and performance indicators. However, no clear link between objectives and indicators is established. 
Vplánepráceúradunarok2008saprekaždúpláno­ vanú hlavnú činnosť uvádzajú opatrenia, prednostné ciele aukazovatelevýkonnosti.Nestanovujesavšakžiadnaväzba medzi cieľmi a ukazovateľmi.
Objectives and indicators are neither result-oriented nor measurable which makes it difficult to identify shortfalls and to assess achievements. 
Ciele a ukazovatele nie sú orien­ tované na výsledky a ani merateľné, čo sťažuje identifikáciu nedostatkov a hodnotenie dosiahnutých výsledkov.
Genuinely activity-based management would allow a continuous improvement of resource allocation and performance monitoring. 
Skutočné riadenie podľa činností by umožnilo trvale zlepšovať prideľo­ vanie zdrojov a monitorovať výkonnosť.
In doing so, the Authority should define precise and measurable objectives together with relevant performance indicators and promote the achieving of results. 
V tejto súvislosti by mal úrad zadefinovať presné a merateľné ciele spolu s relevantnými ukazovateľmi výkonnosti a presadzovať dosaho­ vanie výsledkov.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 18 June 2009 and received by the Court on 29 June 2009. 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda (11) Konečná účtovná závierka bola zostavená 18. júna 2009 a prijatá Dvorom audítorov 29. júna 2009.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.efsa.europa.eu/EFSA/AboutEfsa/HowWeWork/Funding/ efsa_locale-1178620753812_Accounts.htm (12) Estimated value: 4,4 million euro. 
Nachádza sa na internetovej stránke: http://eca.europa.eu alebo na stránke: http://www.efsa.europa.eu/EFSA/AboutEfsa/ HowWeWork/Funding/efsa_locale-1178620753812_Accounts.htm (12) Odhadovaná hodnota: 4,4 mil. EUR.