natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These mostly concern advances to EU agencies and national agencies, and a small number of quarterly contributions to their operating costs. 
Týkajú sa väčšinou záloh, ktoré sa poskytujú agentúram EÚ a národným agentúram, a malého počtu štvrťročných príspevkov na ich prevádzkové náklady.
These payments are made after the signature of a contract or acceptance of a work programme, or in the case of most second and third prefinancings, on the acceptance by the Commission that 70 % of the funds already advanced have been disbursed. 
Tieto platby sa usku­ točňujú po podpise zmluvy alebo po prijatí pracovného programu. V prípade väčšiny druhých a tretích predbežných platieb sa uskutočňujú po tom, keď Komisia schváli, že 70 % finančných prostriedkov už poskytnutých na zálohy sa vypla­ tilo.
These advances normally accumulate to 100 % of the maximum allowed. 
Tieto zálohy bežne narastú do 100 % povolenej maxi­ málnej výšky.
The limited conditionality resting on these payments means that the risk of error is very low. 
Minimálne podmienky, ktoré sa vzťahujú na tieto platby, znamenajú, že riziko chýb je veľmi nízke.
Inturn,theagenciesthemselvesmakegrantagreements with participating organisations(4), and consume the Commission advances they have received by making advances to these organisations of between 80 % and 100 %, depending on the type of programme. 
Samotnéagentúryzaseuzatvárajúsozúčastnenými organizáciami (4) dohody o grante a používajú zálohy, ktoré dostali od Komisie, na vyplatenie záloh týmto organizáciám v rozsahu od 80 % do 100 % v závislosti od typu programu.
These projects are completed within a period of up to two years, leading to final reports and closures between the agency and beneficiaries. 
Tieto projekty sa dokončia do dvoch rokov a následne sa vypracujú konečné správy a urobí sa vyúčtovanie medzi agen­ túrou a príjemcami.
After all projects deriving from the work programme of a given year have been closed, the agency submits a consolidated final report to the Commission which then calculates the final balance and makes the settlement. 
Agentúra po uzavretí všetkých projektov súvisiacich s pracovným programom v danom roku predloží Komisii konsolidovanú záverečnú správu, ktorá potom vypo­ číta konečný zostatok a urobí vyúčtovanie.
The closures between bene­ ficiary and agency are expected to be of a higher risk than advances, subject to the normal risks associated with this field of eligibility and occurrence of declared expenditure. 
Očakáva sa, že vyúčtovanie medzi príjemcom a agentúrou bude sprevádzať väčšie riziko, než je pri zálohách, podliehajúce normálnemu riziku spojenému s touto oblasťou oprávnenosti a dostatočného podloženia deklarovaných výdavkov.
However, these closures can only be audited once they have been made, several years after the initial advances have been paid. 
Audit tohto vyúčtovania sa však môže vykonať až po jeho uskutoč­ není, a to niekoľko rokov po vyplatení prvých záloh.
REGULARITY OF TRANSACTIONS 9.8. 
SPRÁVNOSŤ TRANSAKCIÍ 9.8.
However, a material level of error was found in the interim and final payments examined. _____________ (4) Participating organisations are usually universities, schools or colleges, who manage payments to beneficiaries such as students or teachers. 
Významná miera chybovosti sa však zistila v kontrolovaných priebežných a konečných platbách. _____________ (4) Zúčastnenými organizáciami sú zvyčajne univerzity, školy alebo stredné školy, ktoré riadia platby príjemcom, napríklad študentom alebo učiteľom.
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission also believes the risks are higher with final payments, which is why the Commission makes greater controls and supervision at this stage to mitigate these risks. 
ODPOVEDE KOMISIE Audit záloh Komisia sa takisto domnieva, že pri konečných platbách sú riziká vyššie, a práve preto v záujme zníženia týchto rizík Komisia vykonáva väčšie kontroly a dohľad v tejto etape.
As far as DG EAC is concerned, the design of the new programmes for 2007–2013 has taken into account the Court’s recommendations of previous years to simplify the rules and to make extensive use of lump sum financing. 
Pokiaľ ide o GR EAC, pri tvorbe nových programov na roky 2007 – 2013 sa zohľadnili odporúčania Dvora audítorov z pred­ chádzajúcich rokov s cieľom zjednodušiť pravidlá a vo veľkej miere využívať jednorazové platby.
This should reduce the risk linked to final payments. 
Týmto by sa mali znížiť riziká spojené s konečnými platbami.
The Commission welcomes the Court’s finding that the payments in 2008 for the policy group Education and Citizenship were free from material error. 
Komisia víta zistenia Dvora audítorov, že pri platbách v roku 2008 v skupine politík vzdelávania a občianstva sa nevyskytujú významné chyby.
This is a noticeable progress from the previous year. 
V porovnaní s predchádzajúcim rokom ide o viditeľný pokrok.
The Commission notes that the Court has found quantifiable errors in 4 out of 21 interim and final payments examined (see the reply to 9.9). 
Komisia zaznamenala, že Dvor audítorov zistil kvantifikovateľné chyby v 4 z celkového počtu 21 kontrolovaných priebežných a konečných platieb (pozri odpoveď na bod 9.9).
Of the 21 final and interim payments (5) appearing in the total sample of 150, the Court found a significant level of error for regularity in six of these payments. 
Dvoraudítorovzistilvšiestichplatbáchz21koneč­ ných a priebežných platieb (5), ktoré sa vyskytli v celkovej vzorke 150 platieb, významnú mieru chybovosti v oblasti správnosti.
Four payments contained quantifiable errors and four were subject to non-quantifiable errors, with two payments containing both types of error. 
Štyri platby obsahovali vyčísliteľné chyby, štyri platby boli predmetom nevyčísliteľných chýb a dve platby obsahovali obidva typy chýb.
Table 9.2 shows the distribution of the errors according to payment type and policy area. 
V tabuľke 9.2 je znázornené rozdelenie chýb podľa typu platby a oblasti politiky.
Concerning the 129 advance payments tested (6), nine contained significant non-quantifiable error and related to advances made by DG JLS and DG EAC to agencies, either because a commitment was made before the necessary financing decision having been adopted, or without sufficiently detailed cash-flow forecasts. 
Čo sa týka 129 testovaných zálohových platieb (6), deväť platieb obsahovalo významné nevyčísliteľné chyby a vzťahovalo sa na zálohy, ktoré agentúram poskytlo GR JLS a GR EAC. Vznikli buď preto, že záväzok vznikol pred potrebným schválením finančného rozhodnutia, alebo bez dostatočne podrobných prognóz pre tok hotovosti.
THE COMMISSION’S REPLIES 9.9. 
ODPOVEDE KOMISIE 9.9.
The Commission will follow up the errors found by the Court, and where appropriate, funds unduly paid will be recovered. 
Komisia následne skontroluje chyby zistené Dvorom audítorov a v relevantných prípadoch sa neoprávnene vyplatené finančné prostriedky získajú späť.
The errors concerning DG EAC are related to smaller actions under the former legal framework. 
Chyby týkajúce sa GR EAC súvisia s menšími akciami uskutočnenými na základe predchádzajúceho právneho rámca.
The design of the new programmes 2007–2013 with simplified rules and extensive use of lump sum financing should reduce the risks linked to final payments. 
Tvorba nových programov na roky 2007 – 2013 so zjednodušenými pravidlami a využívanie jednorazových platieb by mali riziká spojené s konečnými platbami vo veľkej miere znížiť.
The Commission would like to point out that the necessary financing decisions were taken although formally late (six days for the JLS case). 
Komisia by chcela zdôrazniť, že boli prijaté potrebné finančné rozhodnutia, hoci z formálneho hľadiska neskoro (šesť dní v prípade JLS).
The Commission was aware of the cash and budgetary requirements of the agencies at the time. 
Komisia si bola vedomá vtedajších požiadaviek agentúr na hotovosť a ich rozpočtových požiadaviek.
In order to avoid such non-quantifiable errors, Commission financing decisions are now taken well in advance, and cash flow forecasts are requested for all payments to the agencies (e.g. through a Memorandum of Understanding). 
V záujme predchádzania takýmto nevyčísliteľným chybám sa finančné rozhodnutia Komisie teraz prijímajú so značným predstihom a pre všetky platby agentúram sa vyžadujú prognózy pre tok hotovosti (napr. prostredníctvom memoranda o porozumení).
Table 9.2 — Structure of the sample, number of transactions examined (number of transactions affected by error in brackets) Type of payment (*) Policy area 15 Education and Culture 16 Communication 18 Freedom, Justice and Security Total 10 (3) 100 (5) 6 (1) 0 (0) 5 (2) 29 (4) 110 (8) 6 (1) 34 (6) Final/interim payments Advances Total (*) Four interim payments, representing administrative contributions to agencies, are grouped with advances subject to similar conditions. 
Tabuľka 9.2 — Štruktúra vzorky, počet preskúmaných transakcií (počet transakcií ovplyvnených chybami je uvedený v zátvorkách) Typ platby (*) 15 Vzdelávanie a kultúra 16 Komunikácia Oblasť politiky 18 Sloboda, bezpečnosť a spravodlivosť Spolu 10 (3) 100 (5) 6 (1) 0 (0) 5 (2) 29 (4) 110 (8) 6 (1) 34 (6) Konečné/priebežné platby Zálohy Spolu 21 (6) 129 (9) 150 (15) (*) Štyri priebežné platby predstavujúce administratívne príspevky agentúram sú zoskupené so zálohami, ktoré sú predmetom rovnakých podmienok. _____________ (5) Nezahŕňajú štyri platby kategorizované ako „priebežné platby“, ale ktoré predstavujú príspevky na administratívne náklady agentúry, a ako zálohy agentúram sú podmienené podpísaním dohody o grante.
(6) Including four interim payments (see paragraph 9.9). 
(6) Vrátane štyroch priebežných platieb (pozri bod 9.9).
As shown in Table 9.2, interim and final payments are relatively more affected by errors than advance payments. 
Ako je znázornené v tabuľke 9.2, priebežné a konečné platby sú pomerne viac ovplyvnené chybami než zálohové platby.
Examples of errors found in final and interim payments were: (a) costs claimed from periods not covered by the grant agreement (eligibility); (b) recoverable VAT claimed as cost (eligibility); (c) the absence of documentation relating to the selection process for the awarding of grants (occurrence); (d) inadequate supporting evidence to justify the costs claimed (occurrence). 
Medzi chyby, ktoré sa vyskytli v konečných a priebežných platbách, patrili napríklad: a) deklarované náklady z období, na ktoré sa dohoda o grante nevzťahovala (oprávnenosť); b) vratná DPH, ktorá bola deklarovaná ako náklad (oprávne­ nosť); c) chýbajúca dokumentácia, ktorá sa vzťahuje na výberový proces pre udelenie grantov (dostatočné dokladovanie); d) nedostatočné podporné doklady na doloženie deklarova­ ných nákladov (dostatočné dokladovanie).
EFFECTIVENESS OF SYSTEMS Systems related to the regularity of transactions 9.12. 
ÚČINNOSŤ SYSTÉMOV Systémy vzťahujúce sa na správnosť transakcií 9.12.
TheCourtexaminedthreeindividualcontrolsystems in different Directorates-General, pertaining to ex-post controls at DG EAC, the Lifelong Learning Programme and the External Borders Fund. 
Dvoraudítorovpreskúmaltrisamostatnésystémy kontroly v rôznych generálnych riaditeľstvách, ktoré sa týkali následných kontrol v GR EAC, programu celoživotného vzde­ lávania a Fondu pre vonkajšie hranice.
Systems for the Lifelong Learning Programme 9.13. 
Systémy v rámci programu celoživotného vzdelávania 9.13.
The Lifelong Learning (LLP) and Youth in Action (YiA) programmes are implemented through centralised indirect management by 63 national agencies (NAs) in partici­ pating countries, designated and supervised by national authorities (NAUs). 
ProgramceloživotnéhovzdelávaniaaprogramMládež v akcii realizuje v zúčastnených krajinách 63 národných agentúr, ktoré určili a ktoré kontrolujú národné orgány, prostredníctvom centralizovaného nepriameho hospodárenia.
Due to their proximity to final bene­ ficiaries, the national agencies have been charged with the role of managing the highly numerous but relatively small amounts that are paid as grants in this field. 
Národné agentúry boli vzhľadom na svoju blízkosť ku konečným príjemcom poverené riadením vysokého počtu, no relatívne malých súm, ktoré sa v tejto oblasti vyplácajú ako granty.
Altogether, the actions managed by NAs represent about 68 % of the budget under Title 15. 
Opatrenia, ktoré riadia národné agentúry, predstavujú spolu približne 68 % rozpočtu v rámci hlavy 15.
Other education programmes, such as Jean Monnet and Erasmus Mundus, as well as certain segments of LLP and YiA, are managed by the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency. 
Ďalšie vzde­ lávacie programy, napríklad Jean Monnet a Erasmus Mundus, ako aj určité segmenty programu celoživotného vzdelávania a programu Mládež v akcii riadi Výkonná agentúra pre vzde­ lávanie, audiovizuálny sektor a kultúru.
THE COMMISSION’S REPLIES 9.11. 
ODPOVEDE KOMISIE 9.11.
Where appropriate, the recovery procedure has already been or will be launched. 
V relevantných prípadoch sa už začal alebo sa začne postup spätného získavania finančných prostriedkov.
Remedial actions have also been taken for the new generation of programmes for 2007–2013 to reduce the risks linked to final payments (see also reply to 9.9). 
Nápravné opat­ renia sa už prijali aj pre novú generáciu programov na obdobie rokov 2007 – 2013 na zníženie rizík spojených s konečnými platbami (pozri aj odpoveď na bod 9.9).
The responsibilities within the LLP control environment are set out in Commission Decision C(2007) 1807. 
Zodpovednosti v rámci kontrolného prostredia programu celoživotného vzdelávania sú uvedené v rozhodnutí Komisie K(2007) 1807.
These comprise: (a) primary controls managed by the NA including the analysis of final reports, desk-checks of supporting material for costs claimed, on-the-spot checks during actions, audits after the action, and systems audit of recurrent beneficiaries such as universities. 
Zahŕňajú: a) primárne kontroly, ktoré riadi národná agentúra, vrátane analýzy záverečných správ, dokladových kontrol podpor­ ného materiálu pre deklarované náklady, kontrol na mieste počas vykonávania opatrení, auditov po vykonaní opatrenia a systémových auditov opakujúcich sa príjemcov, napr. univerzít.
NAs must send a yearly report to the Commission and NAU which includes information on the primary controls undertaken; (b) secondary controls implemented by the NAU, to provide assurance and support for a yearly ex-post declaration that the systems and primary controls are effective; (c) controls implemented by the Commission, mainly including assessment of yearly declarations and monitoring visits. 
Národné agentúry musia Komisii a národným orgánom zaslať výročnú správu, ktorá zahŕňa informácie o vykonaných primárnych kontrolách; b) sekundárne kontroly, ktoré vykonávajú národné orgány, na poskytnutie uistenia a podpory pri vypracúvaní následného ročného vyhlásenia o tom, že systémy a primárne kontroly sú účinné; c) kontroly vykonávané Komisiou, ktoré prevažne zahŕňajú hodnotenie ročných vyhlásení a monitorovacích návštev.
In the context of the 2008 DAS, the Court undertook a systems audit relating to six of the national agencies and their supervising national authorities. 
Dvor audítorov vykonal v kontexte vyhlásenia o vierohodnosti za rok 2008 systémový audit, ktorý sa vzťa­ hoval na šesť národných agentúr a ich národné orgány, ktoré nad nimi vykonávajú dohľad.
Primary controls 9.16. 
Primárne kontroly 9.16.
Initsauditofthenationalagencies,theCourtfound an overall high level of compliance with the requirements set out by the Commission in its ‘Guide for national agencies’. 
Dvoraudítorovpriauditenárodnýchagentúrzistil celkovo vysokú mieru súladu s požiadavkami, ktoré Komisia stanovila vo svojej Príručke pre národné agentúry.
However, in two cases there were problems with the imple­ mentation of primary controls, which are fundamental to the legal and regular use of Community funds in an area with such a large number of direct beneficiaries. 
V dvoch prípadoch však nastali problémy pri vykonávaní primárnych kontrol, ktoré sú pre zákonné a správne využívanie finančných prostriedkov Spoločenstva v oblasti s takým veľkým počtom priamych príjemcov zásadné.
In some cases, there was no evidence documenting the analysis or desk-checks performed, or no systems audits made on universities, despite the Commission setting requirements on the minimum numbers of such audits to be performed before the end of 2008. 
V niektorých prípadoch sa nena­ šiel dôkaz, ktorý by preukazoval, že sa vykonala analýza alebo dokladové kontroly alebo sa na univerzitách nevykonal systé­ mový audit napriek tomu, že Komisia stanovila požiadavky na minimálny počet takýchto auditov, ktoré sa mali do konca roka 2008 vykonať.
Among other deficiencies were the inexistence of exceptions registers, treasury policy which did not ensure that funds were placed on interest-bearing accounts and late submission of yearly reports to the Commission. 
Medzi ďalšie nedostatky patrila neexis­ tencia registra výnimiek, politika v oblasti pokladne, ktorá nezabezpečovala, že peňažné prostriedky sa uložia na úročené bankové účty, a neskoré odovzdávanie výročných správ Komisii.
THE COMMISSION’S REPLIES 9.16. 
ODPOVEDE KOMISIE 9.16.
One of the national agencies could not fulfil the requirement of the system audits made to universities due to lack of staff but caught up with its obligations in the first semester 2009. 
Jedna z národných agentúr nemohla splniť požiadavku systémových auditov vykonaných na univerzitách, a to v dôsledku nedostatku personálu, ale povinnosti si splnila počas prvého semestra roku 2009.
The Commission welcomes the fact that the Court found an overall high level of compliance with the requirements of the ‘Guide for national agencies’ and takes it as a confirmation that the multi-channel supervisory and control strategy (including training seminars and steady information and communication with the national agencies and the national authorities) paid off. 
Komisia víta skutočnosť, že Dvor audítorov zistil celkovo vysokú mieru súladu s požiadavkami uvedenými v Príručke pre národné agentúry, a považuje to za potvrdenie toho, že rôzne stratégie dohľadu a kontroly (vrátane vzdelávacích seminárov a stálej výmeny informácií a komunikácie s národnými agentúrami a s národnými orgánmi) sa vyplatili.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 183 THE COURT’S OBSERVATIONS Secondary controls 9.17. The ex-ante declarations on the quality of the NA management and control systems required to be made by the NAUs prior to the start of the programmes were reported on in the Court’s Annual Report for 2007. 
Predbežné vyhlásenia o kvalite systémov riadenia a kontroly národnej agentúry, ktoré musia národné orgány pred začatím programov vypracovať, boli predmetom výročnej správy Dvora audítorov za rozpočtový rok 2007.
Following the first year of implementation, 2007, and every year thereafter, the NAUs are required to make an ex-post declaration on the reliability of the financial systems and procedures implemented in the previous year, the probity of the accounts and on the assurance derived from the control procedures put in place. 
Po prvom roku realizácie, ktorým bol rok 2007, a za každý ďalší rok sa od národných orgánov vyžaduje vypracovať následné vyhlá­ senie o spoľahlivosti finančných systémov a postupov zavede­ ných v predchádzajúcom roku, riadnom vedení účtovníctva a o uistení získanom zo zavedených kontrolných postupov.
CommissionDecisionC(2007)1807,Article8(3), stipulates that ‘the national authority shall establish the system of secondary controls whose objective is to give reasonable assurance that the systems and primary controls are effective. 
V článku 8 ods. 3 rozhodnutia Komisie K(2007) 1807 sa stanovuje, že „... vnútroštátny orgán vytvorí systém sekundárnych kontrol, ktorých úlohou je poskytnúť primeranú záruku, že systémy a primárne kontroly sú účinné.
It may entrust performance of secondary controls to an external audit body’. 
Vykoná­ vanie sekundárnych kontrol môže zveriť externému audítor­ skému orgánu“.
TheCourt’sauditfoundapproachesofvaryingquality used by the national authorities to obtain a basis for the ex-ante and ex-post declarations of assurance and differences in the degree of disclosure of procedures carried out by these authorities. 
PriauditeDvoraaudítorovsazistilo,ženárodné orgány na získanie základu pre predbežné a následné vyhlá­ senia o vierohodnosti uplatňovali prístupy rôznej kvality a rozsah poskytovaných informácií o postupoch vykonávaných týmito orgánmi bol rôzny.
In three of the six NAUs the secondary controls were performed satisfactorily, with either an external contractor or NAU agents thoroughly testing that the systems and primary controls put in place by the NA comply with Commission guidelines. 
Sekundárne kontroly vykonali uspokojivo tri orgány zo šiestich národných orgánov, a to prostredníctvom externého zmluvného dodávateľa alebo subjektov národných orgánov, ktorí dôkladne testovali, či sú systémy a primárne kontroly zavedené národnou agentúrou v súlade s usmerneniami Komisie.
In the other NAUs, secondary controls were either non-existent, insufficient, inad­ equately documented or contracted out to an external firm without any proper supervision to ensure that appropriate controls were made. 
V ostatných národných orgánoch sa sekundárne kontroly buď nevykonali, boli nedo­ statočné, neprimerane zdokumentované, alebo boli zadané externej firme bez riadneho dohľadu, ktorý by zabezpečil, že sa vykonali primerané kontroly.
Consequently, the assurance in the declaration provided by these NAUs was not substantiated. 
Uistenie vo vyhlásení, ktoré tieto národné orgány poskytli, tak nebolo doložené.
Furthermore,only10ofthe40ex-postdeclarations for 2007 were sent to the Commission before the 30 April 2008 deadline. 
OkremtohoboloKomisiizaslanýchpredkonečným termínom, ktorým bol 30. apríl 2008, len 10 zo 40 násled­ ných vyhlásení za rok 2007.
The delays can be partly attributed to the fact that the Commission guidance on information to be provided in the reports was only made available in March 2008. 
Omeškania možno sčasti prisu­ dzovať skutočnosti, že usmernenia Komisie týkajúce sa infor­ mácií, ktoré sa majú v správach uviesť, boli k dispozícii až v marci 2008.
However, the rate of compliance had not improved by March 2009. 
Miera súladu sa do marca 2009 však nezlepšila.
The ex-post declarations for 2008 were due on 30 April 2009 but only six declarations were received on time. 
Následné vyhlásenia za rok 2008 sa mali odovzdať do 30. apríla 2009, ale načas bolo prijatých len šesť vyhlásení.
THE COMMISSION’S REPLIES Taking into account different national situations, the regu­ latory framework does not impose a ‘one size fits all’ control system, but puts the responsibility on the Member States to reach the control objectives according to the common standards. 
Regulačný rámec vzhľadom na odlišnú situáciu v jednotlivých štátoch neukladá jednotný model kontrolného systému, ale ponecháva zodpovednosť na členských štátoch, aby dosiahli ciele kontrol v súlade so spoločnými normami.
However, based on the first experience of declarations, the Commission has further defined the control objectives for the checks by the national authorities in guidelines provided to the Member States in February 2008 and updated in March 2009. 
Na základe prvých skúseností s vyhláseniami však Komisia v usmerneniach, ktoré poskytla členským štátom vo februári 2008 a ktoré aktualizovala v marci 2009, podrobnejšie vymedzila kontrolné ciele kontrol vykonávaných národnými orgánmi.
The national authorities have now to describe in detail the secondary controls carried out in the new Annex 4 to the yearly declaration of assurance. 
Národné orgány teraz musia uskutočnené sekundárne kontroly podrobne opísať v novej prílohe 4 k ročnému vyhláseniu o vierohodnosti.
All ex-post declarations for 2007 were assessed in due time in 2008 in order to contribute to DG EAC’s declaration of assurance. 
Všetky následné vyhlásenia za rok 2007 sa v roku 2008 včas posúdili, aby prispeli k vyhláseniu o vierohodnosti GR EAC.