natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Table 7.1 — Ex-post financial audits completed in 2005 Value (million euro) % value Value % value audited (million contracts euro) audited contracts 
Tabuľka 7.1 – Následné finančné audity ukončené v roku 2005 Hodnota (mil. EUR) % hodnota kontrolovaných zmlúv Hodnota (mil. EUR) % hodnota kontrolovaných zmlúv
C 263/144 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS Weaknesses in the follow-up of ex-post audits by DG EAC and DG ENTR 7.21. 
C 263/144 SK Úradný vestník Európskej únie 31.10.2006 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Nedostatky kontroly prijatia opatrení zistených počas následných auditov GR EAC a GR ENTR 7.21.
The average time lapse between the date of the audit and the final audit report exceeded one year. 
Obdobie od vykonania auditu po predloženie konečnej audítorskej správy v priemere presahovalo jeden rok.
Furthermore, the procedures regarding the follow-up to audits were inadequate. 
Postupy týkajúce sa následných opatrení k auditom navyše neboli primerané.
Of the 43 audits finalised during 2004 that revealed recoverable amounts, for 19 audits, no recovery had yet been made at the end of 2005. 
Zo 43 auditov ukončených v roku 2004, pri ktorých sa zistili vymáhateľné sumy, sa na konci roku 2005 vymáhanie neuskutočnilo pri 19 auditoch.
The Court and the Commission had already reported these weaknesses in DG EAC’s ex-post audits (10). 
Dvor audítorov aj Komisia už o týchto nedostatkoch informovali v následných auditoch GR EAC (10).
However, the situation has not significantly improved since these observations were made. 
Od predloženia týchto pripomienok sa však situácia výrazne nezlepšila.
The Court found that the number of audits finalised in DG ENTR fell from 43 in 2004 to 8 in 2005, mainly as a result of operational delays in the implementation of the audits planned. 
Dvor audítorov zistil, že počet ukončených auditov v GR ENTR sa znížil zo 43 v roku 2004 na 8 v roku 2005 najmä v dôsledku prevádzkových oneskorení realizácie plánovaných auditov.
With regard to 32 audits finalised during 2004, for which amounts recoverable had been detected, in 15 cases no corrective actions had been taken by the end of 2005. 
V prípade 32 auditov ukončených v roku 2004, pri ktorých sa zistila možnosť vymáhania súm, sa do konca roku 2005 neprijali nápravné opatrenia v 15 prípadoch.
Supervision of National Agencies in the field of education and culture 7.24. 
Dohľad národných agentúr v oblasti vzdelávania a kultúry 7.24.
DG EAC entrusts the implementation of more than 60 % (11) of its budget to NAs. 
GR EAC zveruje plnenie viac než 60 % (11) svojho rozpočtu národným agentúram.
In order to provide reasonable assurance as to the legality and regularity of the underlying transactions, DG EAC should monitor the management and control systems of the NAs. 
S cieľom poskytnúť primeranú istotu o zákonnosti a správnosti príslušných transakcií by GR EAC malo monitorovať systémy riadenia a kontroly národných agentúr.
(10) Annual Report concerning the financial year 2003, paragraphs 6.32 and 6.33. 
(10) Výročná správa za rozpočtový rok 2003, odseky 6.32 – 6.33.
(11) 609 million euro in payments for 2005. 
(11) 609 mil. EUR v platbách za rok 2005.
DG EAC continues its audit strategy using an external audit company. 
GR EAC pokračuje vo svojej stratégii auditu s využívaním externej audítorskej spoločnosti.
A change in the external contractor took place over the reporting period as significant flaws in the work delivered were identified. 
Počas vykazovaného obdobia došlo k zmene externého zmluvného partnera, pretože sa zistili značné nedostatky v dodanej práci.
The quality of the audits improved considerably through the cooperation with the new external contractor. 
Kvalita auditov sa výrazne zlepšila vďaka spolupráci s novým externým zmluvným partnerom.
Better and more accurate results are thus expected for the future. 
V budúcnosti sa teda počíta s lepšími a presnejšími výsledkami.
DG EAC terminated the cooperation with the external audit firm among other reasons because of the very late delivery of reports. 
GR EAC ukončilo spoluprácu s externou audítorskou spoločnosťou okrem iného z dôvodu veľmi oneskoreného dodávania správ.
The cooperation with the new contractor has shown far better results in terms of delivery. 
Spolupráca s novým zmluvným partnerom vykazuje oveľa lepšie výsledky v oblasti dodávok.
DG EAC stressess however, that audits often were carried out with difficult beneficiaries for which doubt occurred during the contractual period. 
GR EAC však upozorňuje na to, že audity boli často vykonávané u problematických príjemcov, vo vzťahu kuktorým vznikli počas zmluvného obdobia pochybnosti.
Their legal situation complicated in certain cases the recovery procedure. 
V určitých prípadoch ich právna situácia komplikovala postup vymáhania.
DG EAC is establishing an action plan to improve the situation. 
GR EAC stanovuje akčný plán na zlepšenie situácie.
The reduction in the number of finalised audits was due to delays by the external audit firm in executing its tasks. 
Zníženie počtu dokončených auditov bolo spôsobené oneskorením externej audítorskej spoločnosti pri plnení jej úloh.
There was no reduction in the level of the DG’s audit activity: further to the eight finalised audits, 52 audits were at different stages of completion in 2005. 
Nedošlo k zníženiu úrovne kontrolnej činnosti GR: popri 8 dokončených auditoch v roku 2005 bolo ďalej 52 auditov v rôznych fázach dokončenia.
As to the follow-up of the audit findings, corrective actions were taken in 2005 and strengthened in 2006 so as to ensure a systematic and timely application of the audit results. 
Pokiaľ ide o následné opatrenia zistení auditu, v roku 2005 boli prijaté a v roku 2006 boli posilnené nápravné opatrenia na zabezpečenie systematického a včasného uplatňovania výsledkov auditu.
DG EAC is taking full responsibility for meeting the obligation of monitoring the management and control system of the NAs by establishing and following an action plan on the NAs implying system audits of all 99 NAs by the end of the period 2004 to 2006. 
GR EAC preberá plnú zodpovednosť za plnenie povinnosti monitorovať riadiaci a kontrolný systém národných agentúr prostredníctvom vytvorenia a dodržiavania akčného plánu o národných agentúrach, ktorý zahŕňa systémové audity všetkých 99 národných agentúr do konca obdobia 2004 – 2006.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/145 THE COURT’S OBSERVATIONS Insufficient prior checks on NAs control systems 7.25. 
31.10.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 263/145 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Nedostatočné predchádzajúce kontroly systémov kontroly národných agentúr 7.25.
The Financial Regulation (FR) (12) requires the Commission to carry out checks on the management and control systems of the NAs before entrusting to them the implementation of Community Actions. 
V nariadení o rozpočtových pravidlách (12) sa vyžaduje, aby Komisia vykonávala kontroly systémov riadenia a kontroly národných agentúr predtým, ako im zverí implementáciu opatrení Spoločenstva.
In its 2003 annual activity report, DG EAC made a reservation concerning the non-compliance with this requirement. 
GR EAC vo svojej ročnej správe o činnosti uviedlo výhradu týkajúcu sa nedodržiavania tejto požiadavky.
As this action plan is still on-going (44 audit reports have been finalised), the Court considers that DG EAC still does not comply with the requirement of the FR. 
Keďže tento akčný plán je stále v štádiu realizácie (dokončilo sa 44 audítorských správ), Dvor audítorov sa domnieva, že GR EAC stále nedodržiava požiadavku nariadenia o rozpočtových pravidlách.
Checks on control systems do not provide sufficient assurance 7.26. 
Kontroly systémov kontroly neposkytujú dostatočnú istotu 7.26.
The Court could not obtain any evidence that the system audits included on-the-spot checks on projects implemented by the beneficiaries of the NAs. 
Dvoru audítorov sa nepodarilo získať žiaden dôkaz o tom, že audity systémov zahŕňali aj kontroly na mieste týkajúce sa projektov realizovaných príjemcami národných agentúr.
This limits the assurance as to the legality and regularity of the underlying transactions that can be provided by these audits. 
To znižuje istotu, pokiaľ ide o zákonnosť a správnosť príslušných transakcií, ktorú tieto audity poskytujú.
The Court’s review of a sample of system audit reports (13) revealed several weaknesses in them, such as inappropriate or inconsistent classification of the importance of findings as well as insufficient action to correct the weaknesses identified (see Annex 7.2 for the overall assessment of the Commission’s supervisory and control systems relating to the National Agencies). 
Dvor audítorov preskúmal vzorku správ o systémových auditoch (13) a zistil v nich niekoľko nedostatkov, napríklad nevhodnú alebo nedôslednú klasifikáciu dôležitosti zistení alebo nedostatočné opatrenia na nápravu zistených nedostatkov (celkové hodnotenie systémov dohľadu a kontroly v Komisii týkajúcich sa národných agentúr sa nachádza v prílohe 7.2).
Conclusions and recommendations 7.28. 
Závery a odporúčania 7.28.
The Court’s audit revealed a high frequency and material incidence of errors in payments to beneficiaries, which affected the legality and regularity of transactions. 
Dvor audítorov pri svojom audite zistil vysokú mieru a výrazný počet chýb v platbách príjemcom, ktoré mali vplyv na zákonnosť a správnosť transakcií.
Furthermore, the assessment of the Commission’s supervisory and control systems revealed that these systems do not provide assurance as to the legality and the regularity of the underlying transactions in the IP area. 
Pri posúdení systémov dohľadu a kontroly Komisie sa ďalej zistilo, že tieto systémy neposkytujú istotu o zákonnosti a správnosti príslušných transakcií v oblasti vnútorných politík.
(12) Article 35 of the Implementing Rules of the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities. 
(12) Článok 35 vykonávacích predpisov k nariadeniu o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet ES.
(13) The sample comprised 11 out of 44 audit reports finalised. 
(13) Vzorka zahŕňala 11 zo 44 ukončených audítorských správ.
THE COMMISSION’S REPLIES 7.25. 
ODPOVEDE KOMISIE 7.25.
DG EAC explained the absence of a reservation for 2004 in the answer to the Court’s analysis of the Annual Activity Report. 
GR EAC vysvetlilo absenciu výhrad za rok 2004 v odpovedi na analýzu výročnej správy o činnosti vypracovanú Dvorom audítorov.
DG EAC made a reservation in the 2005 AAR concerning the management of the NAs. 
GR EAC vznieslo námietku vo výročnej správe o činnosti za rok 2005 týkajúcej sa riadenia národných agentúr.
Provisions are included in the legal base for the new programmes covering the period 2007 to 2013 enabling the Commission to reasonably assure the legality and regularity of transactions carried out by NAs. 
V právnom základe pre nové programy na obdobie 2007 – 2013 sú zahrnuté ustanovenia, ktoré umožňujú Komisii primerane zabezpečiť zákonnosť a správnosť transakcií vykonávaných národnými agentúrami.
While on the spot checks are not included in the task list of the external auditor, agencies are contractually obliged to carry them out. 
Hoci nie sú kontroly na mieste zahrnuté do zoznamu úloh externého audítora, agentúry sú podľa zmluvy povinné ich vykonávať.
Where system audits revealed weaknesses in this respect, corrective action is taken. 
Tam, kde v tomto ohľade systémové audity odhalili nedostatky, sa prijímajú nápravné opatrenia.
Moreover, the task list of the external contractor has, as from early 2006, been extended to include testing NA’s activities in this area. 
Okrem toho bol zoznam úloh externého zmluvného partnera od začiatku roka 2006 rozšírený tak, aby zahŕňal kontrolu činnosti národných agentúr v tejto oblasti.
The issue has been clarified with the new external contractor following detailed discussions. 
Po podrobných diskusiách bola táto otázka s novým externým zmluvným partnerom vyjasnená.
A common understanding will be applied throughout the remaining reports. 
Vo všetkých zostávajúcich správach sa uplatní jednotný koncept.
Given the prohibitive cost of auditing every project on the spot, the Commission must tolerate a certain risk of error, the level of which is commensurate with the nature of the aid granted under internal policies. 
Vzhľadom na neúmerné náklady na kontrolu každého projektu na mieste musí Komisia tolerovať určité riziko výskytu chýb, ktorých úroveň je primeraná charakteru pomoci poskytovanej v rámci vnútorných politík.
Directors-General draw on a number of information sources and indicators in establishing their annual declaration of assurance. 
Pri vypracovávaní svojich výročných vyhlásení o vierohodnosti generálni riaditelia čerpajú z viacerých informačných zdrojov a ukazovateľov.
These sources and indicators have been considered sufficient to provide reasonable assurance (in some cases with reservations). 
Tieto zdroje a ukazovatele sú považované za dostatočné na poskytnutie primeranej istoty (v niektorých prípadoch s výhradami).
Work now continues with the improvement of the overall control system including all the parties (beneficiaries, independent auditors) in the frame of the action plan towards an integrated control framework. 
Práce v súčasnosti pokračujú v zlepšovaní celkového kontrolného systému, ktorý zahŕňa všetky strany (príjemcov, nezávislých audítorov) v rámci akčného plánu na vytvorenie integrovaného rámca kontroly.
C 263/146 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.29. 
C 263/146 SK Úradný vestník Európskej únie 31.10.2006 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 7.29.
The Court recommends that the Commission should: — continue its efforts to simplify and to clarity further the rules governing the shared-cost programmes with respect to minimum requirements for time recording and, where appropriate, make more extensive use of lump sum financing to move to a results-based financing system (paragraphs 7.7-7.8 and 7.16-7.17) (14); — ensure rigorous and cost-conscious implementation of key controls to reduce over-declarations (paragraphs 7.11-7.13); — improve the scope, quality and follow-up of the systems audits of NAs (paragraphs 7.24-7.27); — consider carefully the legal form of Joint Undertakings so as (1) to enable them to benefit from consistent funding schemes and (2) to enable a fair recognition of their nature and associated risks (paragraph 7.9). 
Dvor audítorov Komisii odporúča: — pokračovať v snahe o zjednodušenie a ďalšie objasnenie pravidiel týkajúcich sa programov so spoločnými nákladmi z hľadiska minimálnych požiadaviek na zaznamenávanie času a v prípade potreby častejšie využívať financovanie jednorazovými sumami s cieľom prejsť na systém financovania založený na výsledkoch (odseky 7.7 – 7.8 a 7.16 – 7.17) (14); — zabezpečiť dôkladnú a na náklady zameranú implementáciu kľúčových kontrol na zníženie nadhodnotení (odseky 7.11 – 7.13); — zlepšiť rozsah, kvalitu a následné opatrenia auditov systémov národných agentúr (odseky 7.24 – 7.27); — pozorne zvážiť právnu formu spoločných podnikov, aby 1. im umožnila čerpať z príslušných schém financovania a 2. aby umožnila správne rozoznanie ich charakteru a súvisiacich rizík (odsek 7.9).
SPECIAL REPORTS ISSUED SINCE THE LAST ANNUAL REPORT 7.30. 
OSOBITNÉ SPRÁVY UVEREJNENÉ OD POSLEDNEJ VÝROČNEJ SPRÁVY 7.30.
Special report No 6/2005 on the Trans-European Network for Transport (TEN-T). 
Osobitná správa č. 6/2005 týkajúca sa transeurópskej siete v oblasti dopravy (TES-D).
(14) Opinion No 1/2006 of the European Court of Auditors, paragraphs 58 to 70 and 94. 
(14) Body 58 až 70 a 94 stanoviska Európskeho dvora audítorov č. 1/2006.
THE COMMISSION’S REPLIES 7.29. — The Commission is pursuing those objectives across its internal policies and programmes. 
ODPOVEDE KOMISIE 7.29. — Komisia plní tieto ciele v rámci svojich vnútorných politík a programov.
Its proposals for FP7 indicate that greater use can be made, where appropriate, of flat rates (including scale of unit costs) and lump sums within the terms of the Financial Regulation and its implementing rules. 
RP uvádzajú, že v prípade potreby je možné viac využívať paušálne sadzby (vrátane stupnice jednotkových nákladov) a jednorazové sumy v zmysle rozpočtového nariadenia a jeho vykonávacích pravidiel.
In addition, the grant agreements to be put in place for the Competitiveness and Innovation Framework Programme will include a method and the supporting tools for the beneficiary to report on personnel costs. 
Navyše budú dohody o poskytnutí grantu, ktoré majú byť zavedené pre rámcový program pre konkurencieschopnosť a inováciu, obsahovať metódu a podporné nástroje na umožnenie príjemcom poskytovať správy o osobných nákladoch.
DG EAC seeks to allow for simple and clear rules to govern the implementation of its new programmes through the design of the legal base which also includes the use of lump sum financing arrangements where possible. — This is the objective addressed by the roadmap to an integrated control framework described in paragraph 7.28. — DG EAC has taken the necessary steps to improve the overall quality of ongoing system audits of NAs working in the framework of the current programmes. 
GR EAC sa snaží zaviesť jednoduché a jasné pravidlá na riadenie vykonávania jeho nových programov prostredníctvom navrhnutia právneho základu, ktorý takisto zahŕňa využívanie dohôd o financovaní jednorazovými sumami tam, kde je to možné. — Toto je cieľ uvedený v pláne postupu k integrovanému rámcu kontroly opísanom v odseku 7.28. — GR EAC prijalo potrebné kroky na zlepšenie celkovej kvality pokračujúcich systémových auditov národných agentúr pracujúcich v rámci súčasných programov.
The new programmes covering the period 2007 to 2013 already take into account the recommendations of the Court when determining the implementation. — The Commission has made proposals on this. 
Nové programy na obdobie 2007 – 2013 už zohľadňujú odporúčania poskytnuté Dvorom audítorov pri určovaní spôsobu implementácie. — Komisia s týmto cieľom predložila návrhy.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/147 2. Supervisory and control systems — TEN-T Observations Action taken in 2005 Recommendation Court of Auditors Comments Commission 1. Supervisory and control systems — RTD framework programmes In 1998 the five Directorates-General operating the RTD framework programmes jointly formulated an audit approach, setting themselves for FP5 a target of auditing 10 % of the contractors (see the Annual Reports concerning the financial years 2001, 2002 and 2003, paragraph 6.30). 
31.10.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 263/147 Pripomienky Opatrenia prijaté v roku 2005 Odporúčanie Dvora audítorov Pripomienky Komisie 1. Systémy dohľadu a kontroly – rámcové programy v oblasti výskumu a technologického rozvoja Päť generálnych riaditeľstiev riadiacich rámcové programy v oblasti výskumu a technologického rozvoja v roku 1998 spoločne formulovalo audítorský prístup, pričom si za cieľ 5. rámcového programu stanovili skontrolovať 10 % zmlúv (pozri výročné správy za rok 2001, 2002 a 2003, odsek 6.30).
These audits are to a large extent carried out by external audit firms on behalf of the Commission. 
Tieto audity vo veľkom rozsahu vykonávajú v mene Komisie externé audítorské firmy.
The total number of FP5 audits closed still falling short of target. 
Celkový počet ukončených auditov 5. rámcového programu je stále príliš nízky na to, aby sa dosiahol cieľ.
In the absence of a reconsideration of the overall target of auditing 10 % of FP5 contractors, the Commission should reinforce its audit activities in order to achieve its audit target for FP5 without affecting the number of audits on FP6. 
Keďže Komisia neprehodnotila celkový cieľ skontrolovať 10 % zmlúv v rámci 5. rámcového programu, mala by posilniť audítorské činnosti, aby bol dosiahnutý cieľ auditu pre 5. rámcový program bez toho, aby to ovplyvnilo počet auditov 6. rámcového programu.
The emphasis of the FP6 audit policy is rather qualitative than quantitative The target for FP5 has been reconsidered (see Annual Report 2004). In 2004 the Commission adopted a common audit approach for FP6. 
Politika auditu v rámci FP6 kladie dôraz skôr na kvalitu ako na kvantitu Komisia v roku 2004 prijala spoločný audítorský prístup pre 6. rámcový program.
A definition of measurable audit objectives for FP6, which can realistically be achieved, was still outstanding. 
Stále sa nedefinovali merateľné ciele auditu pre 6. rámcový program, ktoré môžu byť realisticky dosiahnuté.
Following the recommendations of the Court, DG TREN has established a specific framework contract for auditing TEN-T actions. 
Podľa odporúčaní Dvora audítorov GR TREN vypracovalo osobitnú rámcovú zmluvu pre audit opatrení TES-D.
A target has been set by DG TREN to audit each year at least 20 % of the projects and 35 % of total costs of projects finalised in the previous year. 
GR TREN stanovilo cieľ skontrolovať najmenej 20 % projektov a 35 % celkových nákladov na projekty, ktoré boli ukončené v predchádzajúcom roku.
In 2005, DG TREN audited 20 TEN-T financing decisions, representing 12 % of the projects and 49 % of the total costs of projects finalised in the previous year. 
V roku 2005 GR TREN skontrolovalo 20 rozhodnutí o financovaní v oblasti TES-D, čo predstavuje 12 % projektov a 49 % celkových nákladov na projekty, ktoré boli ukončené predchádzajúcom roku.
Although the target set by DG TREN has been only partially achieved, i.e. of auditing each year at least 35 % of total costs of projects finalised in the previous year, the target of auditing 20 % of projects has not been met. 
Hoci bol cieľ, ktorý GR TREN stanovilo, dosiahnutý len čiastočne, t. j. každoročný audit najmenej 35 % celkových nákladov na projekty ukončené predchádzajúcom roku, cieľ skontrolovať 20 % projektov nebol dosiahnutý.
The necessary measures should be taken to ensure that the target set by DG TREN is reached. 
Je potrebné prijať nevyhnutné opatrenia, aby sa dosiahol cieľ, ktorý stanovilo GR TREN.
In 2004, when DG TREN started auditing Trans-European network projects (TEN) the sample initially selected covered more than 35% of the total costs of the projects finalised in 2003. 
V roku 2004, keď Generálne riaditeľstvo TREN začalo vykonávať audit projektov transeurópskej siete (TEN), zahŕňala na začiatku vybraná vzorka 35 % celkových nákladov projektov ukončených v roku 2003.
The aim of maintaining this target was fixed at this time together with the intention of covering 20% of the projects finalised. 
V tom čase došlo k stanoveniu cieľa spočívajúceho v udržaní tohto smerného čísla s úmyslom zahrnúť 20 % ukončených projektov.
After issuing the drafts of the first batch of 20 audits, DG TREN realised that for cost efficiency reasons the target of auditing 20% of the projects was not pertinent since audits on TEN projects are rarely followed by financial adjustments, audit adjustments are compensated by eligible costs in excess of the amount foreseen in the decision. 
Po tom, ako boli vydané návrhy správ z prvých 20 auditov, si Generálne riaditeľstvo TREN uvedo-milo, že z dôvodov efektívnosti nákladov nie je cieľ vykonať audit 20 % projektov namieste, keďže po auditoch projektov TEN len zriedka nasledujú finančné opravy; opravy na základe auditu sú kompenzované oprávnenými nákladmi presahujúcimi sumu stanovenú v rozhodnutí.
For TEN-T actions, eligible and ineligible costs are defined in the legal basis and the Commission Decisions (Annual Reports 2001 and 2002). 
Pri opatreniach TES-D sú oprávnené a neoprávnené náklady definované v právnych podkladoch a rozhodnutiach Komisie (pozri výročné správy za rok 2001 a 2002).
A further step was taken for new projects in 2005 with the inclusion in the decision text of binding models for the financial and technical reporting. 
V roku 2005 sa pri nových projektoch urobili ďalšie kroky tým, že sa do textu rozhodnutia zahrnuli záväzné vzory pre finančné a technické vykazovanie.