natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Chapter8consistsofthreeparts.Firstitcontainsthe specific assessment of policy group Economic and Financial Affairs in the context of the Statement of Assurance (see paragraphs 8.2 to 8.34). This is followed by the results of the recurrent audits on the Guarantee Fund for External Actions (see paragraphs 8.35 to 8.39) and the European Coal and Steel Community in Liquidation (see paragraphs 8.40 to 8.44). 
Prvá časť je špecifické hodnotenie skupiny politík Hospodárske a finančné veci v kontexte vyhlásenia o vierohodnosti (pozri body 8.2 až 8.34), po ktorom nasledujú výsledky opakovaných auditov Garančného fondu pre vonkajšie opatrenia (pozri body 8.35 až 8.39) a Európskeho spoločenstva uhlia a ocele v likvidácii (pozri body 8.40 až 8.44).
The chapter concludes with a follow-up of previous years’ observations (see Annex 8.4). 
Kapitola sa končí kontrolou prijatia opatrení na základe predchádzajúcich pripomienok (pozri prílohu 8.4).
SPECIFIC ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE Introduction 8.2. 
ŠPECIFICKÉ HODNOTENIE V KONTEXTE VYHLÁ­ SENIA O VIEROHODNOSTI Úvod 8.2.
This part presents the Court’s specific assessment of the policy group Economic and Financial Affairs, which comprises the following policy areas: 01 — Economic and Financial Affairs, 02 — Enterprise, 03 — Competition, 12 — Internal Market, and 20 — Trade. 
V tejto časti sa nachádza špecifické hodnotenie skupiny politík Hospodárske a finančné veci, ktorá obsahuje tieto oblasti politiky: 01 – Hospodárske a finančné veci, 02 – Podni­ kanie, 03 – Hospodárska súťaž, 12 – Vnútorný trh a 20 – Obchod.
Key information on the activities covered and the spending in 2009 is provided in Table 8.1. 
Hlavné informácie o príslušných činnostiach a výdavkoch v roku 2009 sú uvedené v tabuľke 8.1.
Specific characteristics of the policy group 8.3. 
Špecifické charakteristiky skupiny politík 8.3.
Themainprogrammesinthispolicygroup,accounting for almost 83 % (or 605 million euro) of the group’s total operational expenditure, are financed by 01 — Economic and Financial Affairs and 02 — Enterprise policy areas. 
Hlavnéprogramyvtejtoskupinepolitík,ktorépred­ stavujú takmer 83 % (alebo 605 mil. EUR) celkových prevádz­ kových výdavkov tejto skupiny politík, sa financujú v oblastiach 01 – Hospodárske a finančné veci a 02 – Podni­ kanie.
These programmes are: (a) the Seventh and Sixth Framework Programmes for research and technological development (FP7, FP6) (222 million euro); (b) the funding of EU agencies (1) (116 million euro); (c) the Guarantee Fund for external actions (see paragraphs 8.35 to 8.39) (92 million euro); and (d) the Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP) and the Multiannual Programme for Enterprise and Entrepreneurship (MAP) (175 million euro). _____________ (1) The two EU agencies are the European Chemicals agency (ECHA) and the European Medicines agency (EMA). 
Sú to tieto programy: a) siedmy a šiesty rámcový program pre výskum a technologický rozvoj (7. RP, 6. RP) (222 mil. EUR); b) financovanie agentúr EÚ (1) (116 mil. EUR); c) Garančný fond pre vonkajšie opatrenia (pozri body 8.35 až 8.39) (92 mil. EUR); d) program pre konkurencieschopnosť a inováciu (Competitive­ ness and Innovation Framework Programme – CIP) a viacročný program pre podniky a súkromné podnikanie (Multiannual Programme for Enterprise and Entrepreneurship – MAP) (175 mil. EUR). _____________ (1) Ide o dve agentúry EÚ: Európsku chemickú agentúru (ECHA) a Európsku agentúru pre lieky (EMA).
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 177 Table 8.1 — Economic and financial affairs — Key information Policy area Description Payments 2009 Economic and Financial Affairs Administrative expenditure (1) Economic and monetary union International economic and financial affairs Financial operations and instruments 63 13 17 235 328 Enterprise Administrative expenditure (1) Competitiveness, industrial policy, innovation and entrepreneurship Internal market for goods and sectoral policies Cooperation — space and security 114 71 145 228 558 Competition Administrative expenditure (1) Cartels, anti-trust and liberalisation 91 3 94 Internal Market Administrative expenditure (1) Policy strategy and coordination for the Direc­ torate-General for the Internal Market 58 8 66 Trade Administrative expenditure (1) Trade policy 65 12 77 Budget Title (million euro) Management Mode Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct/joint management with EIF/centralised indirect via EIF Centralised direct Centralised direct/centralised indirect via EACI Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct/joint management with IO 1 2 3 12 20 Total administrative expenditure (1) Total operational expenditure (consisting of): — advances (2) — interim/final payments (3) Total payments for the year Total commitments for the year 391 732 273 459 1 123 1 373 (1) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9. 
SK 9.11.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie 177 Tabuľka 8.1 – Hospodárske a finančné veci – hlavné informácie Oblasť politiky Opis Platby v roku 2009 Hospodárske a finančné veci Administratívne výdavky (1) Hospodárska a menová únia Medzinárodné hospodárske a finančné veci Finančné operácie a nástroje 63 13 17 235 328 Podnikanie Administratívne výdavky (1) Konkurencieschopnosť, priemyselná politika, inovácie a podnikanie Vnútorný trh pre tovar a sektorové politiky Spolupráca – Vesmír a bezpečnosť 114 71 145 228 558 Hospodárska súťaž Administratívne výdavky (1) Kartely, protitrustové opatrenia a liberalizácia 91 3 94 Vnútorný trh Administratívne výdavky (1) Stratégia politiky a koordinácia GR pre vnútorný trh 58 8 66 Obchod Administratívne výdavky (1) Obchodná politika 65 12 77 Hlava rozpočtu (mil. EUR) Spôsob rozpočtového hospodárenia Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame/spoločné hosporárenie s EIF/centralizované nepriame prostredníctvom EIF Centralizované priame Centralizované priame/centralizované nepriame prostredníctvom EACI Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame/spoločné hospodárenie s medzinárodnými organizáciami 1 2 3 12 20 Celkové administratívne výdavky (1) Celkové prevádzkové výdavky (z toho): — zálohy (2) — priebežné/konečné platby (3) Celkové platby za rok Celkové záväzky za rok 391 732 273 459 1 123 1 373 (1) Výsledky auditu administratívnych výdavkov sú uvedené v kapitole 9.
(2) Advances under the Seventh Framework Programme (2007-2013) amounted to 100 million euro. 
(2) Zálohy v rámci siedmeho rámcového programu (2007 – 2013) dosiahli 100 mil. EUR.
(3) Interim/Final payments under the Seventh Framework Programme (2007-2013) and the Sixth Framework Programme (2002-2006) amounted to 9 million euro and 32 million euro respectively. 
(3) Priebežné/konečné platby v rámci siedmeho rámcového programu (2007 – 2013) dosiahli 9 mil. EUR a v rámci šiesteho rámcového programu (2002 – 2006) 32 mil. EUR.
Source: Annual Accounts 2009. 
Zdroj: Účtovná závierka, 2009.
The CIP and MAP programmes financed by the 01 — Economic and Financial Affairs policy area aim to support small and medium-sized enterprises (SMEs) through Community financial instruments operated on behalf of the Commission by the European Investment Fund (EIF) which facilitate access to finance. 
Cieľom programov CIP a MAP financovaných z oblasti politiky 01 – Hospodárske a finančné veci je podporovať malé a stredné podniky (MSP) prostredníctvom finančných nástrojov Spoločenstva spravovaných v mene Komisie Európskym inves­ tičným fondom (EIF), ktoré uľahčujú prístup k finančným prostriedkom.
The payments made by the Commission to the EIF relate to the transfer of the funds to fiduciary accounts which are used by the EIF to implement the programmes. 
Komisia prevádza finančné prostriedky na zvere­ necké účty spravované EIF, ktoré sa používajú na implemen­ táciu programov.
The risk of illegal or irregular payments made by the Commission is low. 
Riziko nezákonných alebo nesprávnych platieb uskutočnených Komisiou je nízke.
TheaimoftheFP7programmewithinthescopeof this policy area is to support actions carried out in the area of space and security research whereas, FP6 supports actions which promote technological innovation, the exploitation of research results and the setting-up of technology businesses within the Community and all its regions. 
RP v rámci tejto oblasti politiky je podpo­ rovať opatrenia vykonávané v oblasti kozmického výskumu a výskumu bezpečnosti, kým v rámci 6. RP sa financujú opat­ renia na podporu technologických inovácií, využitia výsledkov výskumu a zakladania technologických podnikov v rámci Spoločenstva a všetkých jeho regiónov.
The aim of the CIP programme financed by the 02 — Enterprise policy is to foster actions which promote the competitiveness of enter­ prises and in particular SMEs, through innovation. 
Cieľom programu CIP financovaného v rámci oblasti politiky 02 – Podnikanie je podporovať opatrenia, ktoré prostredníctvom inovácií podporujú konkurencieschopnosť najmä malých a stredných podnikov.
For the majority of the actions under the three above programmes (2), funding is provided through a grant agreement with the Commission. 
Priväčšineopatrenívrámcitýchtotrochprogramov(2) sa financovanie zabezpečuje na základe dohody o grante s Komisiou.
The grants are paid in instalments: an advance when the grant agreement is signed, followed by interim and final payments which reimburse eligible expenditure on the basis of cost statements submitted by the beneficiaries. 
Granty sa vyplácajú po častiach: záloha pri podpise dohody o grante, potom priebežné a konečné platby na úhradu oprávnených výdavkov na základe výkazov výdavkov predkladaných príjemcami.
In view of the significant number of cost statements, the Commission is not in a position to check each one on the spot at the level of the beneficiary. 
Vzhľadom na vysoký počet výkazov výdavkov nemôže Komisia kontro­ lovať každý výkaz na mieste na úrovni príjemcu.
The risk to regularity of payments made on the basis of cost statements is therefore assessed by the Court as high (3). 
Dvor audí­ torov preto hodnotí riziko z hľadiska správnosti platieb usku­ točnených na základe výkazov výdavkov ako vysoké(3).
The payment conditions for advance payments are less complex, as these payments are triggered by the signature of the grant agreement or financing decision. However, advance payments have been subject to error in previous years, although these are generally not quantifiable and were related to procedural weaknesses. _____________ (2) FP6, FP7 and CIP programme financed by the 02 — Enterprise policy. 
Podmienky vyplácania záloh sú jednoduchšie, keďže tieto platby sa aktivujú podpisom dohody o grante alebo rozhod­ nutia o financovaní. V predchádzajúcich rokoch sa však vo vyplácaní záloh zistili chyby, hoci tieto spravidla nie sú vyčí­ sliteľné a týkali sa nedostatkov v súvislosti s postupmi. O D P O VE D E K O M I S I E _____________ (2) 6.
The Commission has put in place a control strategy and developed ex post audits in order to mitigate the risk with regard to the regularity of payments made. 
8.7. Komisia zaviedla stratégiu kontroly a následné audity s cieľom odstrániť riziko v súvislosti so správnosťou vykonaných platieb.
The corrective action taken is aimed at reducing the error rate. 
Prijaté nápravné opatrenie je zamerané na zníženie chybo­ vosti.
The Commission recovers any amount overpaid to the audited beneficiaries. 
Komisia získava späť všetky preplatky vyplatené auditovaným príjemcom.
IntheframeworkofFP7theCommissionalsoentered into an agreement with the European Space Agency (ESA) (4) with the purpose of financing the Space Component of Global Monitoring for Environment and Security (GMES) 2008 to 2013. 
RP Komisia tiež uzavrela dohodu s Európskou vesmírnou agentúrou (European Space Agency – ESA) (4) s cieľom financovať vesmírnu zložku globálneho monitorovania pre životné prostredie a bezpečnosť (Global Monitoring for Environment and Security – GMES) v období 2008 až 2013.
In accordance with Article 53d of the Financial Regu­ lation, the Commission delegated budget implementation tasks to ESA. 
Komisia v súlade s článkom 53d nariadenia o rozpočtových pravidlách delegovala úlohy v súvislosti s plnením rozpočtu na agentúru ESA.
Under this agreement, 624 million euro in total are allocated to ESA, out of which an amount of 68 million euro was paid during 2009. 
Podľa tejto dohody sa agentúre ESA celkovo pridelilo 624 mil. EUR, z ktorých sa v priebehu roku 2009 vyplatilo 68 mil. EUR.
Audit scope and approach 8.9. 
Rozsah auditu a audítorský prístup 8.9.
TheCourt’soverallauditapproachandmethodologyis described in Part 2 of Annex 1.1. For the audit of Economic and Financial Affairs, the following specific points should be noted: — a sample of 80 payments was tested, 51 of which were interim or final payments including 15 relating to the three programmes mentioned above (5) (see paragraph 8.5); — advances were included in the sample because they are at risk of error; and — the assessment of the effectiveness of the supervisory and control systems covered: — ex-ante desk checks for payments made by the Executive Agency for Competitiveness and Innovation (EACI) (6), mainly through an examination of a sample of 30 payments; — audit certification of project cost statements provided by independent auditors; and — ex-post controls, notably those of Directorates General Enterprise and Industry and Economic and Financial Affairs. 
Celkový audítorský prístup a metodika Dvora audítorov je opísaná v časti 2 prílohy 1.1. V súvislosti s auditom hospo­ dárskych a finančných vecí je potrebné spomenúť tieto konkrétne body: — testovaná vzorka obsahovala 80 platieb, z ktorých 51 tvorili priebežné alebo konečné platby vrátane 15 platieb týkajúcich sa troch spomenutých programov (5) (pozri bod 8.5), — zálohy boli tiež zahrnuté do vzorky, pretože pri nich existuje riziko chýb, — hodnotenie účinnosti týchto systémov dohľadu a kontroly zahŕňalo: — predbežné dokladové kontroly platieb uskutočnených výkonným orgánom pre konkurencieschopnosť a inovácie (Executive Agency for Competitiveness and Inno­ vation – EACI)(6), najmä preskúmaním vzorky 30 platieb, — audítorské osvedčovanie výkazov výdavkov na projekty poskytnuté nezávislými audítormi, — následné kontroly, konkrétne kontroly generálnych riaditeľstiev pre podnikanie a priemysel a hospodárske a finančné záležitosti. _____________ (4) ESA je medzinárodnou organizáciou verejného sektora zriadenou na základe medzivládnej dohody mimo EÚ.
ESA has its headquarters in Paris and specialist centres in the Netherlands, Germany, Italy and Spain. 
ESA sídli v Paríži a špecializované centrá sa nachádzajú v Holandsku, Nemecku, Taliansku a Španielsku.
(5) For 14 interim or final payments, the audit was carried out at the level of the final beneficiaries. 
(5) Audit 14 priebežných alebo konečných platieb sa vykonal na úrovni konečných príjemcov.
(6) EACI is entrusted by the Commission with the management of actions under the CIP programme financed by the 02 — Enterprise policy. 
(6) Komisia poverila EACI riadením opatrení programu CIP financova­ ného v rámci oblasti politiky 02 – Podnikanie.
EN 180 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Regularity of transactions 8.10. 
SK 180 ÚradnývestníkEurópskejúnie 9.11.2010 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V Správnosť transakcií 8.10.
The Court found that 26 % of the payments (21 out of 80)(7) were affected by 25 errors. 
Dvor audítorov zistil, že 26 % platieb (21 z 80) (7) bolo ovplyvnených 25 chybami.
62% of these payments (13 out of 21) were affected by quantifiable errors concerning the eligibility or accuracy of declared expenditure. 
62 % týchto platieb (13 z 21) bolo ovplyvnených vyčísliteľnými chybami týkajúcimi sa oprávne­ nosti alebo správnosti deklarovaných výdavkov.
The rest of the payments (eight out of 21) were affected by non-quantifiable errors and principally relate to breaches of either the Commission procurement procedures or other internal rules(8). 
Zvyšná časť platieb (osem z 21) bola ovplyvnená nevyčísliteľnými chybami, ktoré súvisia predovšetkým s porušením postupov verejného obstarávania Komisie alebo iných vnútorných predpisov(8).
Mostoftheseerrorsrelatedtoactionsfinancedbythe three programmes mentioned above (see paragraph 8.5) and concern the reimbursement by the Commission of ineligible costs declared by beneficiaries in their cost statements. 
Väčšinatýchtochýbsatýkalaopatrenífinancovaných v rámci spomenutých troch programov (pozri bod 8.5) a súvisela s uhradením neoprávnených nákladov deklarovaných príjemcami v ich výkazoch výdavkov Komisiou.
This result is corroborated by the findings of the Commission’s ex-post controls (9). 
Tento výsledok potvrdzujú aj zistenia následných kontrol Komisie (9).
Thecausesoftheerrorsweremostlyduetoineligible personnel and indirect costs, inadequate or missing supporting evidence. 
Príčiny chýb zväčša súviseli s neoprávnenými osob­ nými a nepriamymi nákladmi, nevhodnými alebo chýbajúcimi podpornými dôkazmi.
The following three examples illustrate the types of projects with errors that the Court encounters in its audits at the level of the final beneficiaries. 
Nasledujúce tri príklady ilustrujú typy projektov s chybami, s ktorými sa Dvor audítorov stretáva počas svojich auditov na úrovni konečných príjemcov.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.10. 
O D P O VE D E K O M I S I E 8.10.
The Commission is striving to further reduce and correct errors as far as this is possible by cost efficient means 8.11. 
Komisia sa usiluje o ďalšie zníženie počtu chýb a o ich korekciu, pokiaľ sa tento cieľ dá dosiahnuť nákladovo efektívnymi prostriedkami. 8.11.
The complexity of the rules is a major source of errors and ineligible costs claims. 
Zložitosť pravidiel je hlavným zdrojom chýb a uplatňovania neoprávnených nákladov.
The Commission’s Communication on simplifying the research framework programmes proposes actions to address this risk. 
V oznámení Komisie o zjednodušení rámco­ vých programov pre výskum sa navrhujú opatrenia na riešenie tohto rizika.
As these proposals will only be implemented under the next framework programme, and as the Commission needs to address the problems caused by complex eligibility requirements for grant beneficiaries, it adopted on 26 May 2010 a Communi­ cation (1) to the other Institutions proposing a level for the tolerable risk of error in the research area of between 2 and 5 %. 
Keďže návrhy budú implementované až v rámci ďalšieho rámcového programu a keďže Komisia potrebuje riešiť problémy zapríčinené zložitými pravidlami oprávnenosti nákladov, ktoré musia príjemcovia grantov dodržiavať, prijala 26. mája 2010 oznámenie (1) určené ostatným inštitúciám, v ktorom navrhuje prípustnú úroveň rizika vzniku chýb v oblasti výskumu medzi 2 % a 5 % .
The proposed level of tolerable risk of error is established taking into account the cost-effectiveness of the controls and an acceptable level of residual error that is justified in the light of these costs. 
Navrhovaná prípustná úroveň rizika vzniku chýb je stanovená s prihliadnutím na nákladovú efektívnosť kontrol, ako aj na prijateľnú úroveň reziduál­ nych chýb, ktorá je vzhľadom na tieto náklady odôvodnená.
Concerning these three cases the Commission would like to point out the following: _____________ (7) Seven out of these 21 concern the first contribution from the EU budget to the jointly managed GMES programme. 
Pokiaľ ide tieto tri prípady, Komisia by rada poukázala na tieto skutočnosti: _____________ (7) Sedem z týchto 21 platieb sa týka prvého príspevku z rozpočtu EÚ na spoločne riadený program GMES.
(8) As there is no financial impact, these are considered as non-quan­ tifiable errors. 
(8) Keďže tieto chyby nemajú finančný dosah, považujú sa za nevyčí­ sliteľné.
(9) See reservation concerning the rate of residual errors with regard to the accuracy of cost claims in FP6 grants in the Declaration of the Authorising Officer by Delegation in the 2009 Annual Activity Report of the Directorate General Enterprise and Industry. _____________ (1) COM(2010) 261 
(9) Pozri pripomienku ohľadom miery reziduálnych chýb v súvislosti so správnosťou žiadostí o preplatenie nákladov v grantoch 6.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 181 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Examples of ineligible costs (a) The Commission will further investigate the case and recover any amount overpaid. 
SK 9.11.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie 181 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V O D P O VE D E K O M I S I E Príklady neoprávnených nákladov a) Komisia bude skúmať tento prípad a požiada o vrátenie všetkých prípadných preplatkov.
The ex post controls carried out on behalf of the Commission did detect a number of deficiencies in the cost statements. 
Následné kontroly vykonané v mene Komisie odhalili niekoľko nedostatkov vo výkazoch nákladov.
However, their conclusion with regard to the eligibility of indirect costs differed from the Court’s observations. 
Závery z týchto kontrol, pokiaľ ide o oprávnenosť nepriamych nákladov, sa však nezhodovali s pripomienkami Dvora audítorov.
Although hours were indeed double booked on different projects, it was concluded that this was mainly due to weak project management by the beneficiary and not done intentionally. (b) The error observed relates to a misinterpretation of the FP7 eligibility rules with regard to the standard productive hours. 
Hoci čas strávený na rozličných projektoch bol skutočne zdvojnásobený, dospelo sa k záveru, že nešlo o zámer, ale dôvodom bolo hlavne nedostatočné riadenie projektu zo strany príjemcu. b) Zistená chyba súvisí s nesprávnym výkladom pravidiel oprávnenosti nákladov v rámci 7.
The Commission will make the necessary correction and the observation will be extrapolated to other projects managed by this beneficiary. (c) The payment made to ESA in 2009, which was audited by the Court, was the first contribution from the EU budget to the jointly managed GMES programme. 
Komisia vykoná potrebnú korekciu a táto pripomienka bude extrapolovaná aj na ďalšie projekty riadené týmto príjemcom. c) Platby v prospech Európskej vesmírnej agentúry (ESA) z roku 2009, ktoré boli predmetom auditu Dvora audítorov, predstavovali prvý príspevok z rozpočtu EÚ na spoločne riadený program GMES.
Under the terms of the Delegation Agreement signed between the Commission and ESA, the annual transfer of funds by the Commission is independent from the amount reported in the annual financial report submitted by ESA. 
Podľa podmienok dohody o prenesení právomocí podpísanej medzi Komisiou a agentúrou ESA nezávisí ročný prevod finančných prostriedkov zo strany Komisie od sumy oznámenej vo výročnej správe o finančnom hospodárení, ktorú predkladá agentúra ESA.
Possible errors found in ESA’s annual financial report did not affect the legality and regularity of the payment. 
Možné chyby nájdené vo výročnej správe o finančnom hospodárení agentúry ESA sa nedotkli legálnosti a správnosti platby.
The Commission considers that, also taking into account costs initially not included in the financial report, the costs reported by ESA were 2 % too high. 
Komisia sa pri zohľadnení nákladov pôvodne nezahrnutých do správy o finančnom hospodárení domnieva, že náklady oznámené agentúrou ESA boli o 2 % vyššie.
This will be corrected before making the final payment at the end of the programme. 
Táto chyba bude opravená ešte pred uskutočnením záverečnej platby na konci programu.
Examples of ineligible costs (a) 6 t h F r a m e w o r k P r o g r a m m e The project audited was managed by a beneficiary who was implementing five FP6 projects in total financed by two different Directorates General of the Commission. 
Príklady neoprávnených nákladov a) Š i e s t y r á m c o v ý p r o g r a m Kontrolovaný projekt riadil príjemca, ktorý realizoval spolu päť projektov v rámci 6. RP financovaných dvomi rôznymi generálnymi riaditeľstvami Komisie.