natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Regular donor coordination initiatives have been put in place by the project team in order to share information; to ensure coherence among the different interventions and to avoid overlapping. 
Projektový tím zaviedol pravidelné iniciatívy na koordináciu darcov s cieľom zdieľať informácie, zabezpečiť súlad medzi rôznymi intervenciami a zabrániť ich prekrývaniu.
Initial staffing difficulties are overcome and the issue of office space availability is now solved under the new government. 
Počiatočné problémy s personálnym obsadením sa prekonali a problém spojený s kancelárskymi priestormi v súčasnosti rieši nová vláda.
It has to be stressed that co-financing is not an obligation for the recipient country. 
Treba zdôrazniť, že spolufinancovanie nie je povinnosťou prijímajúcej krajiny.
55. (a) The EC Delegation in Moldova has now fully taken over its programme management responsibilities from the Kiev Delegation. 
55. a) Delegácia EK v Moldavsku teraz v plnej miere prebrala zodpovednosť za riadenie programu od delegácie v Kyjeve.
In general, the Commission agrees with the Court that adequate staffing, both in terms of number and skills, represents a challenge. (b) Though creating some administrative complexity this mixed fund architecture did not impede the Söderköping project to reach satisfactory results, as acknowledged by the Court. 
Komisia vo všeobecnosti súhlasí s Dvorom audítorov, že vhodné personálne obsadenie z hľadiska počtu a kvalifikácie predstavuje výzvu. b) Hoci sa vytvorila určitá administratívna zložitosť, táto architektúra miešaných zdrojov nebránila tomu, aby sa na základe projektu Söderköping dosiahli uspokojivé výsledky, ako uznáva Dvor audítorov.
Box 7 — Example of inefficient contract management The division of the Söderköping phase 3 project between the Aeneas programme and Tacis was done because neither programme had available sufficient funding to allow a comprehensive project which was particularly important after EU enlargement in 2004 in order to promote cross-border cooperation in the area of asylum, migration and border management and to avoid the impression that the EU is building a new curtain along the new EU external border. 
Rámček 7 – Príklad neefektívneho riadenia zmlúv Rozdelenie fázy 3 projektu Söderköping medzi programy AENEAS a TACIS sa vykonalo preto, že v rámci žiadneho z programov neboli dostatočné zdroje na umožnenie realizácie súhrnného projektu, ktorý bol mimoriadne dôležitý po rozšírení EÚ v roku 2004 s cieľom podporiť cezhraničnú spoluprácu v oblasti azylu, migrácie a riadenia hraníc a zabrániť vzniku dojmu, že EÚ buduje novú oponu pozdĺž nových vonkajších hraníc EÚ.
It is correct that the Commission’s implementing partners did not pay adequate attention to the question of land allocation and ownership. 
Je pravda, že implementační partneri Komisie nevenovali primeranú pozornosť otázke prideľovania pozemkov a vlastníctva.
However, as soon as the Commission learned about these problems corrective measures were immediately initiated. 
Komisia však bezprostredne po tom, ako sa dozvedela o týchto problémoch, prijala nápravne opatrenia.
Donor coordination took place frequently, before, during and after programming exercises. 
Koordinácia darcov sa vykonávala často – pred programovaním, počas programovania a po ňom.
Meanwhile, joint programming missions took place. 
Medzičasom sa uskutočnili spoločné programové misie.
Despite limited cases of shortcomings, international organisations do usually have a significant level of know-how in terms of — inter alia — mobilisation of expertise, overseas financial management and efficient procurement in difficult fields. 
Napriek určitým nedostatkom majú medzinárodné organizácie zvyčajne vysokú úroveň know how, okrem iného, z hľadiska zhromažďovania expertíz, zámorského finančného riadenia a efektívneho obstarávania v problémových oblastiach.
Improvements will be brought in the definition of verification modalities in the context of the FAFA through the elaboration of common terms of reference, and visibility will be enhanced thanks to the issuance of the “Visibility and communication manual for EU external actions” (April 2008) that now also applies to international organisations. 
Zlepší sa vymedzenie spôsobov kontroly v kontexte FAFA na základe vypracovania spoločných zadávacích podmienok a zviditeľňovanie sa podporí vďaka „Príručke pre zviditeľňovanie a komunikáciu v prípade vonkajších akcii EÚ“ (apríl 2008), ktorá sa v súčasnosti uplatňuje na medzinárodné organizácie. d) „V konkrétnom prípade sa rozhodlo vykonať kontroly niektorých projektov Rozvojového programu OSN a pokračovať na základe týchto zistení.“ 60.
61. (a) Since the Court’s audit the Commission has widened the ROM coverage. (b) The ROM two-page summary report, supported by a detailed background conclusion sheet, includes not only the scoring of the main five monitoring criteria (relevance, efficiency, effectiveness, impact and sustainability), but also a total of 21 sub-criteria to be analysed, scored and made available for statistics and further comparisons. 
61. a) Po ukončení auditu Dvora audítorov Komisia rozšírila pokrytie ROM. b) Dvojstranová súhrnná správa ROM, doložená podrobným záverečným dokumentom, obsahuje nielen vyhodnotenie piatich hlavných monitorovacích kritérií: významnosť, účinnosť, efektívnosť, vplyv a udržateľnosť, ale aj celkovo 21 vedľajších kritérií, ktoré sa majú analyzovať, vyhodnotiť a sprístupniť na účely štatistických a iných porovnaní.
The MONIS (monitoring information system) database allows a detailed and strategic statistical, yet simple to extract and use, analysis for all managers involved in projects supervision, implementation and monitoring. 
Databáza MONIS (systém monitorovania informácií) umožňuje podrobnú a strategickú analýzu, ktorú možno jednoducho vybrať a používať, pre všetkých manažérov zapojených do kontroly, implementácie a monitorovania projektov.
Box 8 — Experiences made insufficiently transferred into new projects (a) The follow-up project selected was the best proposal received under the 2005 Aeneas call for proposals and met the actual needs of the detention centres in the Carpathian region. (b) As regards the timing for the follow-up project, the CBMM 2 project was signed to support the positive resolution of the EC-Ukraine negotiations on the readmission agreement. 
Rámček 8 – Získané skúsenosti sa nedostatočne prenášali do nových projektov a) Vybraný následný projekt bol najlepší návrh prijatý na základe výzvy na predkladanie návrhov AENEAS v roku 2005 a spĺňa skutočné potreby stredísk na zadržiavanie migrantov v karpat-skom regióne. b) Pokiaľ ide o časový harmonogram následného projektu, projekt CBMM 2 sa podpísal s cieľom podporiť pozitívne výsledky rokovaní EK – Ukrajina týkajúcich sa dohody o readmisii.
Lessons learned from the CBMM 1 project were taken into account, particularly with respect to the focus on temporary holding facilities and the issue of land allocation/ownership clarified upfront with the responsible entity, and to the additional funds required for the VolynMi-grant Custody Centre and made available under phase II of the project. (d) “In the specific case, it has been decided to carry out verifications on some UNDP projects and to follow up on the basis of these findings”. 
Skúsenosti získane pri projekte CBMM 1 sa zohľadnili, najmä vzhľadom na zameranie zariadení na dočasné zadržanie a problém spojený s prideľovaním pozemkov/vlastníctvom vopred objasnený s príslušným subjektom a na dodatočné finančné prostriedky požadované pre stredisko na zadržanie migrantov vo Volyne, sprístupnené v rámci fázy II projektu.
48 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 63. 
48 ZÁVERY A ODPORÚČANIA 63.
The Commission acknowledges the overall positive appreciation of the Court as regards the audited projects. 
Komisia oceňuje celkové pozitívne hodnotenie Dvora audítorov, pokiaľ ide o auditované projekty.
Their scope was naturally limited to avoid dilution of activities and to diminish the risk of low effectiveness in terms of outcomes, given the scale of the problems to be tackled in these transition countries. 
Ich rozsah bol prirodzene obmedzený s cieľom zabrániť oslabeniu činností a znížiť riziko nízkej účinnosti z hľadiska výsledkov vzhľadom na rozsah problémov, ktoré sa majú riešiť v týchto tranzitívnych krajinách.
While the capacity-building component of projects has achieved overall satisfactory results, the work/supply components have progressed more slowly due to the tendering procedures involved and the need for the beneficiary administration to provide adequate logistics. 
Hoci zložka projektov týkajúca sa budovania kapacít celkovo dosiahla uspokojivé výsledky, zložka zameraná na realizáciu prác/dodávok napredovala pomalšie z dôvodu uplatnených výberových konaní a potreby správy príjemcu zabezpečiť primeranú logistiku.
The key issue of sustainability is tackled in a two-fold manner. 
Základný problém udržateľnosti sa rieši dvomi spôsobmi.
On the one hand, border management projects are heavily geared towards strengthening the technical and institutional capacities of the beneficiaries. 
Na jednej strane, projekty riadenia hraníc sa vo veľkom rozsahu zameriavajú na posilnenie technických a inštitucionálnych kapacít príjemcov.
On the other hand, EUBAM’s assessments and recommendations have been further transposed at national level in Moldova and Ukraine with additional EC support in view of ensuring adequate longer-term sustainability. 
Na strane druhej, hodnotenia a odporúčania EUBAM sa ďalej preniesli na vnútroštátnu úroveň v Moldavsku a na Ukrajine s dodatočnou podporou EK s cieľom zabezpečiť primeranú dlhodobú udržateľnosť.
The peaceful resolution of the Transnistrian conflict is, as a matter of fact, tackled primarily at the political level. 
Mierové riešenie konfliktu v Podnestersku sa v skutočnosti riešilo v prvom rade na politickej úrovni.
Ultimate responsibility for achievements in the area of prosecution and improved inter-services cooperation for criminal investigations lies with the national authorities due to matters relating to national sovereignty including security. 
Konečná zodpovednosť za výsledky v oblasti trestného stíhania a lepšej spolupráce medzi útvarmi v prípade vyšetrovaní trestných činov spočíva na vnútroštátnych orgánoch vzhľadom na záležitosti týkajúce sa národnej suverenity vrátane bezpečnosti.
The Commission considers that progress is gradually undergoing in the area of corruption. 
Komisia sa domnieva, že v oblasti korupcie sa postupne dosahuje pokrok.
GRECO, the group of states against corruption, of the CoE, of which Ukraine became a member in 2006, adopted its peer review report in March 2007 (published in October 2007). 
GRECO, Skupina štátov proti korupcii Rady Európy, ktorej členom sa Ukrajina stala v roku 2006, prijala správu o posudzovaní v marci 2007 (uverejnená v októbri 2007).
Ukraine should report back to GRECO by Autumn 2008. 
Ukrajina by mala predložiť správu GRECO do jesene 2008.
The anti-corruption action plan mentioned above aims at addressing a number of recommendations provided by GRECO. 
Uvedený akčný plán boja proti korupcii sa zameriava na riešenie mnohých odporúčaní poskytnutých GRECO.
Issues to be tackled include: • setting up a dedicated entity to deal with corruption offences; • lifting undue immunities and streamlining the immunity-granting procedures; • making public procurement more transparent; • criminalising any corruption-related offence, many of which still do not fall under the criminal jurisdiction. 
Medzi problémy, ktoré sa majú riešiť, patria: • vytvorenie subjektu zameraného na riešenie priestupkov spojených s korupciou; • odstránenie nenáležitých imunít a obmedzenie postupov udeľovania imunity; • sprehľadnenie verejného obstarávania; • kriminalizácia všetkých priestupkov spojených s korupciou, z ktorých mnohé nepatria do trestnej judikatúry.
Recommendation (a) In principle, the Frontex Regulation provides the Agency with a mandate to facilitate operational cooperation between Member States and third countries. 
Odporúčanie a) V zásade, na základe nariadenia FRONTEX, sa ustanovuje agentúra s mandátom na uľahčenie prevádzkovej spolupráce medzi členskými štátmi a tretími krajinami.
However, the Commission agrees to seek its advice. 
Komisia však súhlasí so snahou získavať jej rady.
Complementarities of border equipment were and will be further ensured with the other donors. (b) The Commission agrees with the Court’s recom-mention and would like to underline that in the context of the Readmission related assistance programme (2007), such commitment has already been confirmed by the Ministry of Internal Affairs in Ukraine. 
Dodatočné hraničné zariadenia zabezpečovali a naďalej budú zabezpečovať ostatní darcovia. b) Komisia súhlasí s odporúčaním Dvora audítorov a chcela by zdôrazniť, že v kontexte programu pomoci týkajúceho sa readmisie (2007) už takýto záväzok potvrdilo ukrajinské ministerstvo vnútra.
49 (c) The Commission agrees with the Court’s recommendation. 
49 c) Komisia súhlasí s odporúčaním Dvora audítorov.
This recommendation is being ensured in the frame of the joint EC–Council of Europe project: “Ukraine’s international cooperation in criminal matters” (UPIC) since 2006 and currently ongoing. (d) The Commission explored and will continue to explore possibilities for promoting non-state actors involvement in the anti-corruption policy. 
Toto odporúčanie sa zabezpečilo v rámci spoločného projektu EK a Rady Európy: Medzinárodná spolupráca s Ukrajinou v trestných záležitostiach (UPIC), realizovaného od roku 2006, ktorý v súčasnosti pokračuje. d) Komisia preskúmala a ďalej bude skúmať možnosti podpory zapojenia neštátnych subjektov do politiky zameranej na boj proti korupcii.
The difficult political context from April 2007 to the end of the year was the main problem. 
Ťažké politické súvislosti od apríla 2007 do konca roku boli hlavným problémom.
Despite these events, local ownership was ensured. 
Napriek týmto udalostiam sa zabezpečilo miestne vlastníctvo.
Initial staffing difficulties are overcome with a full time CoE staff member placed in Ukraine taking direct supervision/leadership of the project affairs. 
Počiatočné problémy so zamestnancami sa vyriešili premiestnením zamestnancov Rady Európy na plný úväzok na Ukrajinu, pričom prevzali priamy dohľad/vedenie nad záležitosťami týkajúcimi sa projektu.
The EC Delegation in Moldova has now fully taken over programme management responsibilities from the Kiev Delegation, which should solve the resources problem. 
Delegácia EK v Moldavsku v súčasnosti v plnej miere prevzala zodpovednosť za riadenie programov od Delegácie v Kyjeve, čo by malo vyriešiť problém týkajúci sa zdrojov.
As regards the co-existence of several EU financing instruments for the same purpose, the use of two financing instruments for supporting the Söderköping project was at that time the solution to adequately respond to the scale of the problem. 
Pokiaľ ide o súbežnú existenciu niekoľkých finančných nástrojov EÚ na rovnaký účel, použitie dvoch finančných nástrojov na podporu projektu Söderköping predstavovalo v danom čase riešenie, ktoré primerane zodpovedalo rozsahu problému.
The Commission has undertaken to systematically lead and strengthen donor coordination efforts in Ukraine, and hosted a region-wide donor coordination conference in January 2008 to kick-start this process. 
Komisia sa zaviazala nepretržite vyvíjať a posilňovať úsilie o koordináciu darcov a s cieľom začať tento proces zorganizovala v januári 2008 konferenciu týkajúcu sa koordinácie darcov v celom regióne.
In addition to this, possibilities for joint programming are being actively pursued, and one joint programming mission in Ukraine, with Sweden’s SIDA, has been completed. 
Okrem toho sa aktívne sledovali možnosti spoločného programovania a ukončila sa jedna misia v rámci spoločného programovania na Ukrajine spolu so švédskou SIDA.
The Commission draws the attention to the importance of the external factors. 
Komisia upriamuje pozornosť na dôležitosť vonkajších faktorov.
Recommendation The Commission should (a) Adequate staffing, both in terms of number and skills, represents a challenge. 
Odporúčanie Komisia by mala a) Vhodné personálne obsadenie z hľadiska počtu aj skúseností predstavuje výzvu.
However, the EC Delegation in Moldova has now fully taken over programme management responsibilities from the Kiev Delegation. 
Delegácia EK v Moldavsku však teraz prevzala v plnom rozsahu zodpovednosť za riadenie programu od delegácie v Kyjeve.
Besides, as regards the Delegation in Ukraine, an internal reorganisation of the operations’ staff aiming at redistributing the workload, particularly in the area of JLS, is effective since 1.9.2008. (b) While the ENPI does represent a more flexible instrument that its predecessor, there is still a clear case for a division of labour between funding instruments, according to the advantages and specificities of each. 
Okrem toho, pokiaľ ide o delegáciu na Ukrajine, od 1.9.2008 sa uskutočňuje vnútorná reorganizácia prevádzkových zamestnancov zamerané na prerozdelenie pracovných povinností, najmä v oblasti JLS. b) Hoci ENPI nepredstavuje flexibilnejší nástroj ako jeho predchodca, stále ide o rozdelenie práce medzi finančné nástroje podľa výhod a osobitností každého z nich.
The focus of ENPI programmes in Ukraine and Moldova is, for example, on large, sector-wide support programmes, rather than smaller projects. 
Programy ENPI na Ukrajine a v Moldavsku sa napríklad zameriavajú viac na veľké podporné programy pre celý sektor ako na menšie projekty.
This is in line with the need to improve the focus and strategic impact of ENPI funding. 
To je v súlade s potrebou zlepšiť zameranie a strategický vplyv financovania ENPI.
Other instruments however, such as the “Thematic programme for asylum and migration” have the ability to mobilise smaller pools of funds, in a more rapid and flexible way than large-scale sector reform programmes. 
Ostatné nástroje, ako je tematický program pre azyl a migráciu, však majú možnosť mobilizovať menšie množstvá finančných prostriedkov rýchlejším a flexibilnejším spôsobom ako veľké programy zamerané na reformu sektora.
50 (c) The standard contribution agreement reflects the requirements of the FR and contains extensive requirements as regards the obligations of the IO as regards visibility, information on contracting arrangements for contracts, as well as the procurement, the award of grants, the respect of the exclusion criteria an adequate ex post publicity of the EC-funded grant and procurement contracts awarded by the organisation. (d) The Commission has been working with partner governments, Member States and other donors to encourage and support country-owned donor coordination mechanisms, and will continue its efforts in this direction. (e) The Commission agrees that the recipient country should clearly express its interests and wishes to underlines that these expressions are set out in the partnership and cooperation agreements and in the ENP action plans. 
50 c) Štandardná dohoda o príspevku zohľadňuje požiadavky FR a obsahuje rozsiahle požiadavky, pokiaľ ide o povinnosti IO týkajúce sa zviditeľ-ňovania, informácií o zmluvných úpravách, ako aj obstarávania, udeľovania grantov, dodržiavania kritérií vylúčenia, primeranej následnej propagácie grantu financovaného EK a obstarávacích zmlúv udelených organizáciou. d) Komisia spolupracovala s partnerskými vládami, členskými štátmi a ostatnými darcami s cieľom podnietiť a podporiť mechanizmy koordinácie darcov v krajine a naďalej bude vyvíjať úsilie v tomto smere. e) Komisia súhlasí s tým, že prijímateľská krajina by mala zreteľne vyjadriť svoje záujmy a želania s cieľom zdôrazniť, že tieto vyjadrenia sú uvedené v dohodách o partnerstve a spolupráci a v akčných plánoch ENP.
They are further taken into consideration at the project’s identification stage following priorities identified in the country strategy paper and the national indicative programmes in line with the ENP action plans. 
Takisto sú zohľadnené vo fáze identifikácie projektu na základe priorít určených v strategickom dokumente za krajinu a v národných indikatívnych programoch v súlade s akčnými plánmi ENP.
National participation is envisaged and implemented according to the nature of the project. 
Zapojenie na vnútroštátnej úrovni sa plánuje a implementuje v závislosti od charakteru projektu.
In the frame of the regular ROM exercise, particular attention will be further given to the definition of the objectives in line with the political and institutional capacity of the recipient countries. 
V rámci pravidelného vykonávania ROM sa bude osobitná pozornosť naďalej venovať vymedzovaniu cieľov v súlade s politickou a inštitucionálnou kapacitou prijímateľských krajín.
As regards the length of the implementation periods, it is defined taking into account the capacity of absorption of the recipient countries, measured in terms of the time needed to pursue sectoral reforms. 
Pokiaľ ide o dĺžku implementačných období, zadefinovala sa na základe zohľadnenia absorpčnej kapacity prijímateľských krajín meranej vzhľadom na čas potrebný na vykonanie reforiem v odvetviach.
Recommendation The Commission shares this preoccupation and would like to underline that it already includes at the level of project’s preparation relevant information regarding lessons learnt. 
Odporúčanie Komisia zdieľa túto obavu a chcela by zdôrazniť, že už na úrovni prípravy projektu sa využili príslušné informácie týkajúce sa získaných skúseností.
The identification fiche for project approach is used for the screening by the Quality Support Group. This is then translated into an action fiche which is part of the financing decision and contains a section regarding “lessons learnt” (section 2.2). 
Identifikačný dokument pre projektovú stratégiu sa používa na kontrolu skupinou pre podporu kvality, potom sa prepracuje do akčného dokumentu, ktorý je súčasťou finančného rozhodnutia, ktoré obsahuje oddiel týkajúci sa „získaných skúseností“ (oddiel 2.2).
European Court of Auditors Special Report No 9/2008 The effectiveness of EU support in the area of freedom, security and justice for Belarus, Moldova and Ukraine Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities 2009 — 50 pp. — 21 X 29.7 cm ISBN 978-92-9207-139-4 DOI 10.2865/43014 
Európsky dvor audítorov Osobitná správa č. 9/2008 Účinnosť podpory EÚ v oblasti slobody, bezpečnosti a spravodlivosti v Bielorusku, Moldavsku a na Ukrajine Luxemburg: Úrad pre vydávanie úradných publikácií Európskych spoločenstiev 2009 – 50 s. – 21 x 29,7 cm ISBN 978-92-9207-150-9 DOI 10.2865/46842
The Publications Office has a worldwide network of sales agents. You can obtain their contact details by sending a fax to +352 2929-42758. 
O adresár predajných miest na celom svete môžete požiadať faxom na čísle: (352) 2929 42758.
SPECIAL REPORT “THE EFFECTIVENESS OF EU SUPPORT IN THE AREA OF FREEDOM, SECURITY AND JUSTICE FOR BELARUS, MOLDOVA AND UKRAINE” EXAMINES THE ACHIEVEMENTS OF EU ASSISTANCE AND ANALYSES REASONS FOR UNDERPERFORMANCE. 
V OSOBITNEJ SPRÁVE „ÚČINNOSŤ PODPORY EÚ V OBLASTI SLOBODY, BEZPEČNOSTI A SPRAVODLIVOSTI V BIELORUSKU, MOLDAVSKU A NA UKRAJINE“ SA SKÚMAJÚ VÝSLEDKY POMOCI EÚ A ANALYZUJÚ PRÍČINY NEDOSTATOČNEJ VÝKONNOSTI.
IT ALSO LOOKS AT THE EXTENT TO WHICH THE COMMISSION HAD A PROCESS IN PLACE TO TAKE INTO ACCOUNT LESSONS LEARNED FOR CONTINUED ASSISTANCE IN THIS FIELD. 
SPRÁVA SA TIEŽ VENUJE OTÁZKE, DO AKEJ MIERY KOMISIA UPLATŇUJE POSTUP NA ZOHĽADNENIE ZÍSKANÝCH POZNATKOV PRE ĎALŠIU POMOC V TEJTO OBLASTI.
THE REPORT CONTAINS DETAILED RECOMMENDATIONS WHICH COULD HELP THE COMMISSION INCREASE THE EFFECTIVENESS OF SUPPORT GIVEN TO THE THREE COUNTRIES. EUROPEAN COURT OF AUDITORS ISBN 978-92-9207-139-4 QJ-AB-08-009-EN-C 
SPRÁVA OBSAHUJE PODROBNÉ ODPORÚČANIA, KTORÉ BY MOHLI KOMISII POMÔCŤ ZVÝŠIŤ ÚČINNOSŤ POMOCI POSKYTOVANEJ TÝMTO TROM KRAJINÁM. EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV ISBN 978-92-9207-150-9 QJ-AB-08-009-SK-C
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN EC DEVELOPMENT ASSISTANCE TO HEALTH SERVICES IN SUBSAHARAN AFRICA Special Report No 10 2008 
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV SK ROZVOJOVÁ POMOC ES NA ZDRAVOTNÍCKE SLUŽBY V SUBSAHARSKEJ AFRIKE Osobitná správa č. 10 2008