natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Figure 6.1 — MFF heading 1.b — Key Information 2015 (billion euro) Total payments for the year 51,2 - advances (1) (2) 9,1 + clearings of advances (1) 7,4 + disbursements to final recipients from financial instruments under shared management 2,1 + advances used by final beneficiaries of state aid projects 2,3 Audited population, total 53,9 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 7). 
Infografika (graf) 6.1 – Okruh 1b VFR – Hlavné informácie za rok 2015 (mld. EUR) Celková výška platieb za rok 51,2 – zálohy (1) (2) 9,1 + zúčtovanie záloh (1) 7,4 + úhrady konečným príjemcom z finančných nástrojov v rámci zdieľaného hospodárenia 2,1 + zálohové platby používané konečnými príjemcami projektov štátnej pomoci 2,3 Kontrolovaný súbor spolu 53,9 (1) V súlade s jednotnou definíciou príslušných operácií (podrobnosti pozri v bode 7 prílohy 1.1).
(2) This figure includes 1,3 billion euro of contributions to financial instruments under shared management and advances paid to beneficiaries of state aid projects. 
(2) Tento údaj zahŕňa 1,3 mld. EUR príspevkov na finančné nástroje v rámci zdieľaného hospodárenia a zálohy vyplatené príjemcom projektov štátnej pomoci.
Source: 2015 consolidated accounts of the European Union. EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/163 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.2. 
Zdroj: Konsolidovaná účtovná závierka Európskej únie za rok 2015. 13.10.2016 Úradný vestník Európskej únie C 375/163 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 6.2.
More than 80 % of the payments were interim payments to operational programmes (OPs) of the 2007-2013 programming period, whose eligibility period ended 31 December 2015. 
Viac než 80 % platieb boli priebežné platby na operačné programy (OP) programového obdobia 2007 – 2013, ktorého obdobie oprávnenosti skončilo 31. decembra 2015.
The advance payments to the 2014-2020 programming period amounted to around 7,8 billion euro (1). 
Zálohové platby na programové obdobie 2014 – 2020 dosiahli výšku približne 7,8 mld. EUR (1).
Brief description of ‘Economic, social and territorial cohesion’ Policy objectives, instruments and management of spending 6.3. 
Stručný opis „Hospodárskej, sociálnej a územnej súdržnosti“ Ciele politiky, nástroje a riadenie výdavkov 6.3.
Spending under the MFF heading 1.b — ‘Economic, social and territorial cohesion’ aims to reduce development disparities between different regions, restructuring declining industrial areas and to encourage cross-border, transnational and interregional cooperation (2). 
Cieľom výdavkov v rámci okruhu 1.b VFR –„Hospodár-ska, sociálna a územná súdržnosť“ je znižovať rozdiely v rozvoji medzi rozličnými regiónmi, reštrukturalizovať upadajúce priemyselné oblasti a podporovať cezhraničnú, nadnárodnú a medziregionálnu spoluprácu (2).
The policy instruments that support the reinforcement of economic and social cohesion are the following: — the European Regional Development Fund (ERDF), which aims to redress the main regional imbalances through financial support for the creation of infrastructure and productive job-creating investment, mainly for businesses; — the Cohesion Fund (CF), which finances environment and transport projects in Member States with a per capita GNP of less than 90 % of the EU average (3); — the European Social Fund (ESF), which aims to improve employment and job opportunities (mainly through training measures), encouraging a high level of employment and the creation of more and better jobs; and — other instruments/funds such as the European Neighbourhood Instrument (ENI) that supports cross border cooperation and implementation of political initiatives to bring EU and its neighbors closer and the Fund for European Aid to the most Deprived (FEAD), which provides material assistance to help people out of poverty. 
Nástroje politiky, ktorými sa posilňuje hospodárska a sociálna súdržnosť, sú tieto: — Európsky fond regionálneho rozvoja (EFRR), ktorý sa zameriava na vyrovnávanie hlavných regionálnych rozdielov prostredníctvom finančnej podpory na vytváranie infraštruktúr a produktívnych investícií do vytvárania pracovných miest, najmä v podnikoch; — Kohézny fond (KF), z ktorého sa financujú projekty v oblasti životného prostredia a dopravy v členských štátoch, ktorých HND na obyvateľa je nižší ako 90% priemeru EÚ (3); — Európsky sociálny fond (ESF), ktorého cieľom je zlepšiť zamestnanosť a príležitosti na zamestnanie (najmä prostredníctvom školení), podporovať vysokú mieru zamestnanosti a vytvárať viaceré a lepšie pracovné miesta a — iné nástroje/fondy, napríklad nástroj európskeho susedstva (ENI), z ktorého sa podporuje cezhraničná spolupráca a vykonávanie politických iniciatív na zblíženie EÚ a jej susedov, a Fond európskej pomoci pre najodkázanejšie osoby (FEAD), z ktorého sa poskytuje materiálna pomoc s cieľom pomôcť ľuďom vymaniť sa z chudoby.
(1) The advance payments of the 2014-2020 programming period by fund were: for ERDF: 3,8 billion euro, for CF: 1,2 billion euro, for ESF: 2,3 billion euro and for other: 0,5 billion euro. 
(1) Zálohové platby na programové obdobie 2014 – 2020 rozdelené podľa fondov: EFRR: 3,8 mld. EUR, KF: 1,2 mld. EUR, ESF: 2,3 mld. EUR a iné: 0,5 mld. EUR.
These payments were not subject to our examination (see paragraph 6.9). 
Tieto platby neboli predmetom nášho preskúmania (pozri bod 6.9).
(3) For both 2007-2013 and 2014-2020 programming periods, CF concerns Bulgaria, Czech Republic, Estonia, Greece, Croatia, Cyprus, Latvia, Lithuania, Hungary, Malta, Poland, Portugal, Romania, Slovenia and Slovakia. 
(3) V programovom období 2007 – 2013 aj 2014 – 2020 sa KF týka Bulharska, Českej republiky, Estónska, Grécka, Chorvátska, Cypru, Lotyšska, Litvy, Maďarska, Malty, Poľska, Portugalska, Rumunska, Slovinska a Slovenska.
Spain was eligible for CF transitional support only during the 2007-2013 programming period. 
Španielsko bolo oprávnené na prechodnú podporu z KF len počas programového obdobia 2007 – 2013.
EN C 375/164 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.4. 
SK 3. 6.
The ERDF, CF and ESF are governed by common rules, subject to exceptions in the specific regulations of each fund. 
EFRR, KF a ESF sa riadia spoločnými pravidlami okrem výnimiek stanovených v osobitných nariadeniach jednotlivých fondov.
These funds are implemented through multiannual programmes. 
Tieto fondy sa vykonávajú prostredníctvom viacročných programov.
The Commission shares management with the Member States. 
Komisia zdieľa hospodárenie s členskými štátmi.
For each programming period, the Commission approves the OPs prepared by the Member States through which projects are financed (4). 
Pre každé programové obdobie Komisia schvaľuje OP vypracované členskými štátmi, ktorých projekty sú financované (4).
Projects are selected by the Member State authorities. 
Projekty vyberajú orgány členských štátov.
During the implementation of the projects, beneficiaries declare the costs incurred to their national authorities, which in turn, certify and declare the expenditure to the Commission. 
V priebehu vykonávania projektov príjemcovia vykazujú vzniknuté náklady svojim vnútroštátnym orgánom, ktoré ich zas osvedčia a výdavky vykážu Komisii.
Risks to regularity 6.5. 
Riziká pre riadnosť 6.5.
For ERDF/CF expenditure a main risk is that beneficiaries declare costs which are ineligible according to national eligibility rules and/or the less numerous eligibility provisions in the EU structural funds regulations. 
Pri výdavkoch z EFRR/KF je hlavným rizikom, že príjemcovia deklarujú náklady, ktoré nie sú oprávnené podľa vnútroštátnych pravidiel oprávnenosti a/alebo menej početných ustanovení o oprávnenosti v nariadeniach o štrukturálnych fondoch EÚ.
ERDF/CF spending is also subject to the generally applicable EU internal market rules (mainly public procurement rules and state aid). 
Na výdavky z EFRR/KF sa tiež vzťahujú všeobecne platné pravidlá vnútorného trhu EÚ (najmä pravidlá verejného obstarávania a štátnej pomoci).
In previous years, non-compliance with EU and/or national public procurement rules when awarding contracts has been the main risk to the regularity of ERDF and CF spending. 6.6. 
V predchádzajúcich rokoch nedodržanie pravidiel verejného obstarávania EÚ/alebo vnútroštátnych pravidiel verejného obstarávania pri udeľovaní zákaziek bolo hlavným rizikom z hľadiska riadnosti výdavkov z EFRR a KF.
For ESF expenditure, the major risk relates to the intangible nature of the investments in human capital, and the involvement of multiple, often small-scale, partners in the implementation of projects. 
ODPOVEDE KOMISIE 6.6. povahy investícií do ľudského kapitálu a účasti viacerých, často malých partnerov na realizácii projektov.
These factors can lead to non-compliance with EU and/or national eligibility rules resulting in ineligible costs being accepted by the systems in place. 
Tieto faktory môžu viesť k nesúladu s európskymi a/alebo vnútroštátnymi pravidlami oprávnenosti, v dôsledku čoho sa schvaľujú neoprávnené náklady prostredníctvom zavedených systémov.
Another action plan to support programme authorities in implementing State aid rules, reviewed and simplified in 2014 through an amended general block exemption regulation and further clarified through the publication of a ‘Notice on the notion of aid’ by the Commission in May 2016, is also under implementation. 
Ďalší akčný plán na podporu programových orgánov pri vykonávaní pravidiel štátnej pomoci, ktoré boli v roku 2014 preskúmané a zjednodušené prostredníctvom zmeneného všeobecného nariadenia o skupinových výnimkách a podrobnejšie objasnené prostredníctvom uverejnenia „oznámenia o pojme pomoc“ Komisiou v máji 2016, je tiež vo fáze vykonávania.
The Commission is also addressing this risk by actively promoting the use of simplified cost options and by insisting on the importance of first-level checks by the Member States. 
Komisia rieši toto riziko aj aktívnou podporou využívania zjednodušených možností nákladov a zdôrazňovaním dôležitosti kontrol prvej úrovne vykonávaných členskými štátmi.
Furthermore, the Commission updates on an annual basis its audit plan in order to address the most significant risks identified. 
Okrem toho Komisia každoročne aktualizuje svoj plán auditu s cieľom riešiť zistené najzávažnejšie riziká.
The Commission shares this assessment, as detailed in its Staff Working Documents (Analysis of errors in the Cohesion Policy for the years 2006-2009 (SEC(2011) 1179 of 5 October 2011)). 
Komisia sa stotožňuje s týmto posúdením, ako už podrobne uviedla v pracovnom dokumente útvarov Komisie s názvom Analýza chýb v oblasti politiky súdržnosti za obdobie 2006 – 2009 [SEC (2011) 1179 z 5. októbra 2011].
The Commission has continued to take specific actions to mitigate these risks: e.g. exhaustive guidance and additional training provided to managing authorities on the identified risks to increase administrative capacity in these areas; audits targeted to most risky areas; timely implementation of financial corrections, interruption and suspension procedures. 
Komisia naďalej uskutočňovala osobitné kroky na zmiernenie týchto rizík: napríklad vyčerpávajúce usmernenia a doplňujúca odborná príprava poskytovaná riadiacim orgánom o identifikovaných rizikách na zvýšenie administratívnych kapacít v týchto oblastiach, audity zamerané na najrizikovejšie oblasti, včasné vykonávanie finančných opráv, postupy prerušenia a pozastavenia platieb.
Such preventive and corrective actions were brought together with new initiatives under a comprehensive action plan set up in 2013 to improve the implementation of public procurement rules and politically endorsed by the Commission in December 2015. 
Takéto preventívne a nápravné opatrenia sa spojili s novými iniciatívami v rámci komplexného akčného plánu vypracovaného v roku 2013 s cieľom zlepšiť vykonávanie pravidiel verejného obstarávania a politicky schváleného Komisiou v decembri 2015.
(4) The Commission approved for the 2007-2013 programming period 440 OPs (322 for ERDF/CF, out of which 25 OPs contain CF projects, and 118 for ESF) and 392 OPs (most of which cover more than one fund) for the 2014-2020 programming period. 
(4) Na programové obdobie 2007 – 2013 Komisia schválila 440 OP (322 pre EFRR/KF, z toho 25 OP obsahuje projekty KF, a 118 pre ESF) a 392 OP (väčšina z nich sa týka viac než jedného fondu) na programové obdobie 2014 – 2020.
13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/165 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 6.7. 
SK 13.10.2016 Úradný vestník Európskej únie C 375/165 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 6.7.
Spending has to be subject to appropriate declared throughout the implementation period and up to closure. checks intended to ensure regularity and sound financial management. 
Orgány členských štátov čelia pri vykonávaní OP konkurenčným prioritám. Výdavky musia byť predmetom primeraných kontrol určených na zabezpečenie riadnosti a riadneho finančného hospodárenia.
At the same time, there is an interest in absorbing EU funding, which may in practice militate against the consistent application of effective controls which should prevent ineligible expenditure being reimbursed from the EU budget. 
Zároveň majú záujem čerpať finančné prostriedky EÚ. V praxi to môže byť v rozpore s dôsledným uplatňovaním účinných kontrol, ktoré by mali zabrániť vyplateniu neoprávnených výdavkov z rozpočtu EÚ.
This issue becomes more important as the end of the eligibility Closure documents from Member States are required by 31 March 2017 and will provide additional assurance. 
Členské štáty sú povinné predložiť do 31. marca 2017 dokumenty o ukončení programov, ktoré poskytnú ďalšie uistenie.
The Commission in a timely manner adopted closure guidelines on 20 March 2013 (Decision C(2013) 1573) that were completed and updated on 30 April 2015. 
20. marca 2013 Komisia včasne prijala usmernenia k ukončeniu operačných programov [rozhodnutie C(2013) 1573], ktoré boli dokončené a aktualizované 30. apríla 2015.
The Commission services have organised closure seminars for Member States and have updated their risk assessments period approaches, since Member States risk losing the unspent share of the funds initially allocated to them (5). and consequently the Audit Strategy 2007-2013 to address any Commission has initiated further simplification measures in 2015 6.8. 
Útvary Komisie zorganizovali pre členské štáty semináre o ukončení programov, aktualizovali posudzovanie rizík a následne stratégiu auditu na roky 2007 – 2013 s cieľom riešiť akékoľvek potenciálne riziko vzhľadom na poslednú časť obdobia vykonávania.
The Commission has established a Task Force for Better Implementation of the Cohesion Policy funds in eight Member States. 
Komisia zriadila pracovnú skupinu pre lepšie vykonávanie fondov politiky súdržnosti v ôsmich členských štátoch.
While emphasising full respect of legality and regularity of expenditure, this Task Force assisted the concerned Member States in the closure preparatory process. 
Táto pracovná skupina zdôraznila úplné dodržiavanie zákonnosti a riadnosti výdavkov a pomohla dotknutým členským štátom v procese prípravy na ukončenie programov.
The same proactive and targeted approach will be applied to support the implementation of Member States’ programmes in 2014-2020, taking account of the lessons learnt. 
Rovnaký iniciatívny a cielený prístup sa uplatní aj pri podpore vykonávania programov členských štátov v rokoch 2014 – 2020, pričom sa zohľadnia získané skúsenosti.
(5) (6) See our report ‘Agriculture and cohesion: overview of EU spending 2007-2013’, paragraph 23 and Graph 6, based on unadjusted historical data. 
(5) (6) Pozri našu správu „Poľnohospodárstvo a súdržnosť: prehľad výdavkov EÚ za roky 2007 – 2013“, bod 23 a graf 6, na základe neupravených historických údajov.
Commission decision C(2015) 4806 of 10 July 2015. 
Rozhodnutie Komisie C(2015) 4806 z 10. júla 2015.
EN C 375/166 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS Audit scope and approach 6.9. 
SK C 375/166 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Rozsah auditu a audítorský prístup 6.9.
Annex 1.1 sets out the key elements of our audit approach and methodology. 
V prílohe 1.1 sú uvedené hlavné zložky nášho audítorského prístupu a metodiky.
For the audit of ‘Economic, social and territorial cohesion’ the following specific points should be noted: (a) We examined a sample of 223 transactions (7) as defined in Annex 1.1, paragraph 7. 
V súvislosti s auditom „Hospodárskej, sociálnej a územnej súdržnosti“ je potrebné uviesť tieto konkrétne skutočnosti: a) Preskúmali sme vzorku 223 operácií(7), ako sa definuje v bode 7 prílohy 1.1.
The sample is designed to be representative of the range of spending under the MFF heading. 
Vzorka je navrhnutá tak, aby bola reprezentatívna pre celý rad výdavkov v rámci okruhu VFR.
In 2015, the sample consisted of transactions from 15 Member States (8). (b) For financial instruments under shared management, we also reviewed their disbursement rates (i.e. the proportion of funds used at the level of final recipients). 
V roku 2015 vzorka pozostávala z operácií z 15 členských štátov (8); b) Pri finančných nástrojoch v rámci zdieľaného hospodárenia sme taktiež preskúmali miery ich uhrádzania (t. j. podiel fondov využitých na úrovni konečných príjemcov).
This was done on the basis of the Commission’s progress reporting for 2014 and our examination of seven ERDF financial instruments in seven Member States (9). (c) We assessed other elements of internal controls and annual activity reports: (i) the Commission’s supervisory activities of audit authorities in 16 Member States (10); (ii) the annual activity reports (AARs) included reports of Directorate-General for Regional and Urban Policy and of the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion. 6.10. 
Uskutočnilo sa to na základe správy o pokroku Komisie za rok 2014 a nášho preskúmania siedmich finančných nástrojov EFRR v siedmich členských štátoch (9); c) Preskúmali sme ďalšie zložky systémov vnútornej kontroly a výročných správ o činnosti: i) činnosti dohľadu Komisie nad orgánmi auditu v 16 členských štátoch (10); ii) výročné správy o činnosti (VSČ) vrátane správ Generálneho riaditeľstva pre regionálnu a mestskú politiku a Generálneho riaditeľstva pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie.
We checked, for a second year, whether and to what extent a performance measurement system was in place to assess whether the completed examined projects have achieved their output and result objectives as set out in the projects’ approval documents. 
6.10. zavedený systém merania výkonnosti na posúdenie, či dokončené skúmané projekty dosiahli svoje ciele výstupov a výsledkov stanovené v schvaľovacích dokumentoch projektov.
This was done for the 149 of the 223 examined projects which were completed at the time of the audit. 
Vykonalo sa to pre 149 z 223 preskúmaných projektov, ktoré boli dokončené v čase auditu.
(7) Of these transactions, 120 concerned ERDF projects, 52 CF projects, 44 ESF projects and seven ERDF financial instruments; all relate to the 2007-2013 programming period except for four ESF projects that relate to the 2000-2006 programming period (see Annex 6.1). 
Druhý rok sme kontrolovali, či a do akej miery bol (7) Z týchto operácií sa 120 týkalo projektov EFRR, 52 projektov KF, 44 projektov ESF a sedem finančných nástrojov EFRR, pričom všetky sa týkali programového obdobia 2007 – 2013 s výnimkou štyroch projektov ESF, ktoré sa týkajú programového obdobia 2000 – 2006 (pozri prílohu 6.1).
The sample was drawn from all payments, with the exception of advances which amounted to 1,3 billion euro in 2015. 
Vzorka bola vybraná zo všetkých platieb s výnimkou zálohových platieb, ktoré boli vo výške 1,3 mld. EUR v roku 2015.
(8) Bulgaria, Czech Republic, Germany, Greece, Spain, France, Italy, Latvia, Hungary, Austria, Poland, Portugal, Romania, Slovenia and United Kingdom (see Annex 1.3). 
(8) Bulharsko, Česká republika, Nemecko, Grécko, Španielsko, Francúzsko, Taliansko, Lotyšsko, Maďarsko, Rakúsko, Poľsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovinsko a Spojené kráľovstvo (pozri prílohu 1.3).
(9) Bulgaria, Greece, Spain, Italy, Hungary, Poland and United Kingdom. 
(9) Bulharsko, Grécko, Španielsko, Taliansko, Maďarsko, Poľsko a Spojené kráľovstvo.
(10) Belgium, Bulgaria, Croatia, Cyprus, Czech Republic, Germany, Estonia, Spain, France, Italy, Hungary, Poland, Portugal, Romania, Slovakia and United Kingdom. 
(10) Belgicko, Bulharsko, Chorvátsko, Cyprus, Česká republika, Nemecko, Estónsko, Španielsko, Francúzsko, Taliansko, Maďarsko, Poľsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovensko a Spojené kráľovstvo.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/167 THE COURT’S OBSERVATIONS REGULARITY OF TRANSACTIONS 6.11. 
SK 13.10.2016 Úradný vestník Európskej únie C 375/167 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV RIADNOSŤ OPERÁCIÍ 6.11.
Annex 6.1 contains a summary of the results of transaction testing. 
Výsledky testovania operácií sú zhrnuté v prílohe 6.1.
Of the 223 transactions examined, 72 (32 %) were affected by error. 
Z 223 preskúmaných operácií 72 (32 %) bolo ovplyvnených chybami.
On the basis of the 33 errors we have quantified, the estimated level of error is 5,2 % (11). 
Na základe 33 chýb, ktoré sme vyčíslili, odhadujeme chybovosť na 5,2 % (11).
THE COMMISSION’S REPLIES 6.11. 
ODPOVEDE KOMISIE 6.11.
The Commission notes that the level of error reported by the Court is an annual estimate which takes into account corrections of project expenditure or reimbursements affected by errors detected and recorded before the Court’s audit. 
Komisia konštatuje, že chybovosť, ktorú uvádza Dvor audítorov, predstavuje ročný odhad, v ktorom sú zohľadnené opravy výdavkov na projekty alebo úhrady ovplyvnené chybami, ktoré boli zistené a zaznamenané pred vykonaním auditu Dvora audítorov.
The Commission underlines that it is bound by the Financial Regulation, which stipulates, in Article 32(2) (e), that its internal control system should ensure, among other things, ‘adequate management of the risks relating to the legality and regularity of the underlying transactions, taking into account the multiannual character of programmes as well as the nature of the payments concerned’. 
Komisia zdôrazňuje, že je viazaná nariadením o rozpočtových pravidlách, v ktorom sa v článku 32 ods. 2 písm. e) stanovuje, že jej systém vnútornej kontroly by mal okrem iného zabezpečiť „primerané riadenie rizík súvisiacich so zákonnosťou a riadnosťou príslušných operácií pri zohľadnení viacročnej povahy programov, ako aj charakteru príslušných platieb“.
The Commission further notes that given the multiannual character of the management and control systems under Cohesion policy, errors made in 2015 may also be corrected up to and at closure, as illustrated in section 2.4.3 of the respective 2015 AARs of DG Regional and Urban Policy and DG Employment, Social Affairs and Inclusion. 
Komisia ďalej konštatuje, že vzhľadom na viacročný charakter systémov riadenia a kontroly v rámci politiky súdržnosti sa chyby, ku ktorým došlo v roku 2015, môžu takisto opraviť až do ukončenia programu a pri ukončení programu, ako sa uvádza v bode 2.4.3 príslušných výročných správ o činnosti GR pre regionálnu a mestskú politiku a GR pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie za rok 2015.
The Commission notes that the estimated level of error for 2015 is in line with the error rates presented by the Court for the five last years. 
Komisia poznamenáva, že odhadovaná chybovosť za rok 2015 je v súlade s chybovosťami, ktoré Dvor audítorov predložil za uplynulých päť rokov.
This confirms that the level of error for the 2007-2013 programming period remains stable and significantly below the rates reported for the 2000-2006 period. 
Potvrdzuje to skutočnosť, že chybovosť za programové obdobie 2007 – 2013 zostáva stabilná a značne pod úrovňou chybovosti vykázanou za obdobie rokov 2000 – 2006.