natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Depending on the nature of the project, the environmental monitoring is performed through documentary checks — often sufficient to ensure conformity with the EIB’s environmental policy objectives — but also, where necessary, on-site visits by EIB representatives. 
V závislosti od charakteru projektu sa monitorovanie životného prostredia vykonáva prostredníctvom kontrol dokumentov – čo často postačuje na zabezpečenie zhody s cieľmi environmentálnej politiky EIB –, ale zástupcovia EIB v prípade potreby vykonávajú aj kontroly na mieste.
For intermediated operations, although environmental monitoring was not foreseen in the financing contracts, it is part of an overall obligation of the financial intermediary, which is required to verify the beneficiary’s compliance with applicable laws and regulations (being noted that standards applicable at the time of signature of the operations audited by Court are different from today’s) and, if requested to do so by the EIB, implementation of appropriate mitigation measures. Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
Pokiaľ ide o sprostredkované operácie, i keď sa v zmluvách o financovaní nepočítalo s monitorovaním životného prostredia, je súčasťou celkového záväzku finančného sprostredkovateľa, ktorý sa vyžaduje na účely overenia, či príjemca dodržiava platné zákony a predpisy (treba pripomenúť, že normy uplatniteľné v čase podpísania operácií, ktoré sú predmetom auditu Dvora audítorov, sa odlišujú od súčasných noriem) a či, pokiaľ to EIB vyžaduje, vykonáva primerané opatrenia na zmiernenie. Osobitná správa č. 1/2009 – Bankové opatrenia v stredomorskej oblasti v rámci programu MEDA a predchádzajúcich protokolov
28 V. Regarding interest rate subsidies and RCO, the situation was indeed more diverse, but overall positive, as the objectives set forth in the MEDA regulation (i.e., “to strengthen the private sector and to reinforce the financial sector of MEDA countries”) have been achieved. 
28 V. Pokiaľ ide o dotácie na úrokové sadzby a RCO, situácia bola skutočne rôzna, ale vcelku pozitívna, pretože ciele stanovené v nariadení MEDA (t. j. „posilniť súkromný sektor a upevniť finančný sektor krajín MEDA“) sa dosiahli.
These operations have had a positive impact in terms of jobs created and have contributed to the economic development of the Mediterranean partner countries. 
Tieto operácie mali pozitívny vplyv z hľadiska vytvorených pracovných miest a prispeli k hospodárskemu rozvoju stredomorských partnerských krajín.
First indent — The tailor-made evaluation and monitoring programme requested are already in place in the context of ENPI. 
Prvá zarážka – Požadovaný prispôsobený program hodnotenia a monitorovania je už zavedený v kontexte ENPI.
It complements the extensive monitoring programme already put in place by the EIB. 
Dopĺňa rozsiahly monitorovací program, ktorý už zaviedla EIB.
Second indent — The coordination is already in place, with the EIB contributing to the national indicative programmes and frequent contacts with the Commission. 
Druhá zarážka – Koordinácia je už zabezpečená a EIB prispieva k národným indikatívnym programom a častým kontaktom s Komisiou.
Moreover, the EIB has signed various memoranda of understanding with bilateral and multilateral institutions in order to ensure closer coordination and better consistency and complementarity of their actions with the ones implemented by other actors in the field. 
Okrem toho, EIB podpísala rôzne memorandá o porozumení s bilaterálnymi a multilaterálnymi inštitúciami s cieľom zabezpečiť užšiu koordináciu a lepšiu súdržnosť, a doplnkovosť svojich opatrení s opatreniami, ktoré v danej oblasti uplatňujú iní aktéri.
Third indent — A new management agreement is currently being negotiated between the Commission and the EIB. 
Tretia zarážka – Komisia a EIB v súčasnosti rokujú o novej dohode o riadení.
The points highlighted by the Court will be taken into account. 
V dohode sa zohľadnia body, na ktoré upozornil Dvor audítorov.
Fourth indent — The current monitoring performed by EIB is adequate and ensures that financial and reporting obligations of the intermediaries/promoters are met. 
Štvrtá zarážka – Monitorovanie, ktoré v súčasnosti vykonáva EIB, je dostatočné a zabezpečuje, že sprostredkovatelia/navrhovatelia plnia finančné záväzky a povinnosti v súvislosti s predkladaním správ.
Fifth indent — A strategy for risk capital operations has been defined within the ENPI. 
Piata zarážka – V rámci ENPI sa vymedzila stratégia operácií s rizikovým kapitálom.
INTRODUCTION 5. 
ÚVOD 5.
A new management agreement is being finalised and will be signed in the first half of 2009. 
Nová dohoda o riadení sa dokončuje a podpíše sa v prvej polovici roku 2009.
It will cover all the types of cooperation between the EC and the EIB in the field of external aid. 
Dohoda sa bude vzťahovať na všetky druhy spolupráce medzi EK a EIB v oblasti externej pomoci.
Delegated cooperation is used when it is considered that certain tasks can better be managed by another institution/entity than the Commission, which is the case for risk capital operations and interest rate subsidies. 
Delegovaná spolupráca sa využíva v prípade, keď sa usúdi, že určité úlohy môže lepšie riadiť iná inštitúcia/iný subjekt ako Komisia, a tak je to aj v prípade operácií s rizikovým kapitálom a dotácií na úrokové sadzby.
This is the core business for the EIB as a banking institution. 
Táto činnosť je pre EIB ako bankovú inštitúciu kľúčová.
14. and 15. 
14. a 15.
In 1992 the risk capital operation and interest rate subsidies approach was new and there were no clear guidelines and applicable rules about delegated cooperation and/ or this type of activities. 
Operácie s rizikovým kapitálom a dotácie na úrokové sadzby predstavovali v roku 1992 nový prístup a neexistovali jasné usmernenia a uplatniteľné pravidlá, pokiaľ ide o delegovanú spoluprácu a/alebo tento druh činností.
In this framework the management agreement established by the Commission provided for a “global” delegation of tasks in which the Commission had to be kept informed and was to be consulted in case of major changes. 
V tomto rámci sa v dohode o riadení, ktorú uzavrela Komisia, stanovovalo „glo-bálne“ delegovanie úloh a Komisii sa mali priebežne poskytovať informácie a v prípade závažných zmien sa s ňou malo konzulto-vať.
Recently with the entry into force of the new financial regulation in 2003 and its modification in 2007, rules, guidelines and templates have been elaborated on delegated cooperation. 
Nedávno, keď nadobudlo účinnosť nové nariadenie o rozpočtových pravidlách v roku 2003 a jeho úprava v roku 2007, vypracovali sa pravidlá, usmernenia a predlohy, pokiaľ ide o delegovanú spoluprácu.
A new management agreement is being finalised by the services of the Commission and will be signed at the beginning of 2009. 
Útvary Komisie dokončujú novú dohodu o riadení, ktorá sa podpíše začiatkom roku 2009.
It will include detailed requirements in terms of reporting, monitoring, accounting, etc. 
Dohoda bude obsahovať podrobné požiadavky na predkladanie správ, monitorovanie, účtovníctvo atď.
In general, EIB practices aim to ensure effective monitoring covering all stages of a project. 
Postupy EIB sa vo všeobecnosti zameriavajú na zabezpečenie účinného monitorovania, ktoré pokrýva všetky štádiá projektu.
Its design, its relevance to EU objectives, its economic and financial return, as well as its environmental impact are issues that are assessed during a complete appraisal carried out by EIB’s services. 
Projektový návrh, jeho dôležitosť pre ciele EÚ, jeho ekonomická a finančná návratnosť, ako aj vplyv na životné prostredie sú otázky, ktoré sa posudzujú počas komplexného hodnotenia, ktoré vykonávajú útvary EIB.
The contractual documentation negotiated with the promoter reflects EIB’s recommendations resulting from its due diligence. 
Zmluvná dokumentácia dohodnutá s navrhovateľom odzrkadľuje odporúčania EIB vyplývajúce z jej dôkladných analýz.
After the signing of the contract, the EIB ensures the compliance of the borrower’s obligation and applies the most appropriate standards in terms of monitoring. 
EIB po podpísaní zmluvy zabezpečuje dodržiavanie záväzkov dlžníka a uplatňuje najvhodnejšie normy z hľadiska monitorovania.
Currently, up-to-date monitoring information from intermediaries is available for almost the totality of the portfolio, leaving aside 3 old Moroccan global loans signed before the MEDA programme between 1989 and 1994 and for which some information gaps still exist. 
V súčasnosti sú k dispozícii aktuálne informácie z monitorovania od sprostredkovateľov pre takmer celé portfólio, ak sa neberú do úvahy tri staré marocké globálne operácie s rizikovým kapitálom podpísané v rokoch 1989 až 1994 pred ustanovením programu MEDA, v prípade ktorých sú ešte stále určité informačné medzery.
Based on the information received from the EIB, the Commission considers that no negative financial consequences have been incurred. 
Komisia na základe informácií, ktoré získala od EIB, dospela k záveru, že sa nevyskytli žiadne negatívne finančné dôsledky.
With the exception of minor amounts waived in order to facilitate a swift settlement, all amounts due have always been claimed and recovered (in the case of old Moroccan global loans, are still being recovered), with late payment penalties added on to the regular amounts owed, when applicable. 
S výnimkou menších súm, od vymáhania ktorých sa upustilo s cieľom uľahčiť rýchle zaplatenie, sa všetky dlžné sumy vždy nárokovali a vymáhali (v prípade starších marockých globálnych operácií s rizikovým kapitálom sa ešte vždy vymáhajú) a pokuty za omeškané platby sa v prípade potreby pripočítavali k pravidelným dlžným sumám.
Textbox 2 — Example of impact on the Community’s financial interests First paragraph — This centralised intermediary is a ministry of the Kingdom of Morocco. 
Rámček 2 – Príklad vplyvu na finančné záujmy Spoločenstva Prvý odsek – Týmto centralizovaným sprostredkovateľom je ministerstvo Marockého kráľovstva.
Second paragraph — The Court refers to the old Moroccan global loans, signed between 1989 and 1994, before the MEDA programme was in place. 
Druhý odsek – Dvor audítorov sa odvoláva na staršie marocké globálne operácie s rizikovým kapitálom podpísané v rokoch 1989 až 1994 ešte pred zavedením programu MEDA.
Such operations were the only practicable solution at the time, when there was no private equity firms present in MEDA countries, but they are no longer used. 
Také operácie boli jediným možným riešením v čase, keď sa v krajinách MEDA nenachádzali žiadne firmy so súkromným kapitálom, už sa však nevyužívajú.
Past shortcomings with respect to the provision of adequate information contractually foreseen by some of the financial intermediaries in Morocco and by the ministry have indeed occurred in the case of these old operations. 
V prípade týchto starých operácií sa v minulosti skutočne vyskytli nedostatky v súvislosti s poskytovaním primeraných informácií, na ktorých sa zmluvne dohodli niektorí finanční sprostredkovatelia v Maroku a ministerstvo.
However, several of the shortcomings had been identified by the EIB prior to the start of the audit by the Court and are all currently being remedied. 
Pred začatím auditu Dvora audítorov však EIB niektoré z týchto nedostatkov zistila a v súčasnosti sa všetky tieto nedostatky odstraňujú.
All amounts owed under the old risk capital global loans in Morocco have already been claimed from the intermediaries and final beneficiaries and have been or are being collected. 
Všetky dlžné sumy v rámci starších globálnych operácií s rizikovým kapitálom v Maroku sa od sprostredkovateľov a konečných príjemcov už vymáhali a boli splatené alebo sa splácajú.
Third paragraph — These old Moroccan operations, pre-dating the MEDA mandates, account for 7,5 % of total currently committed RCO amounts and are not representative of the more recent RCOs signed since the start of the FEMIP, in 2002. 
Tretí odsek – Tieto staré marocké operácie, ktoré časovo predchádzali mandátom MEDA, tvoria v súčasnosti 7,5 % z celkových pridelených súm RCO a nepredstavujú novšie RCO podpísané od vzniku nástroja FEMIP v roku 2002.
Data have now been provided for in most cases by the ministry regarding the funds disbursed by the ministry to the local financial intermediaries and the reimbursements made by these intermediaries to the ministry. 
Ministerstvo teraz vo väčšine prípadov poskytuje údaje o finančných prostriedkoch, ktoré vypláca miestnym finančným sprostredkovateľom, a údaje o platbách, ktoré títo sprostredkovatelia vracajú minis-terstvu.
Some information gaps still exist, despite EIB’s continued efforts to fill them in. 
Ešte vždy existujú určité informačné medzery, napriek nepretržitému úsiliu EIB o ich zaplnenie.
However, the situation keeps on improving. 
Situácia sa však stále zlepšuje.
Write-offs have been made, where appropriate, on a number of operations. Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
Ak to bolo vhodné, v prípade niekoľkých operácií sa urobili odpisy. Osobitná správa č. 1/2009 – Bankové opatrenia v stredomorskej oblasti v rámci programu MEDA a predchádzajúcich protokolov
Since 2005, the corrective actions relating to shortcomings identified by the EIB have been implemented. 
Od roku 2005 sa zaviedli nápravné opatrenia týkajúce sa nedostatkov, ktoré zistila EIB.
Some of them take time to result in a concrete effect. 
Niektoré z nich potrebujú čas, aby priniesli konkrétny efekt.
The EIB makes sure that the reporting obligation imposed upon borrowers and financial intermediaries are complied with. 
EIB dbá o to, aby dlžníci a finanční sprostredkovatelia dodržiavali povinnosť podávať správy, ktorá im bola uložená.
Today, old Moroccan global loans set aside, satisfactory information is received for the large majority of the RCOs in the portfolio. 
Ak sa neberú do úvahy staršie marocké globálne operácie s rizikovým kapitálom, v prípade prevažnej väčšiny RCO v portfóliu sa poskytuje dostatočné množstvo informácií.
The shortcomings resulting from the past have been addressed, although some intermediaries still need to improve their reporting in order to reach current standards. 
Nedostatky vyplývajúce z minulosti sa riešili, i keď niektorí sprostredkovatelia sa musia ešte stále zlepšiť, pokiaľ ide o podávanie správ, aby dosiahli súčasné normy.
Textbox 3 — Example of weak EIB monitoring combined with a lack of reporting from the intermediary Second paragraph — The Commission stresses that, in the banking business, especially in emerging markets, breaches of contractual obligations (including payment default) from some counterparts may not be excluded. 
Rámček 3 – Príklad nedostatočného monitorovania zo strany EIB spojeného s nedostatkom v oblasti podávania správ od sprostredkovateľa Druhý odsek – Komisia zdôrazňuje, že v bankovníctve, zvlášť na vznikajúcich trhoch, nie je možné vylúčiť porušenie zmluvných záväzkov (vrátane omeškania platieb) zo strany niektorých zmluvných partnerov.
Third paragraph — The intermediary’s lack of timely reporting and payment delays had been identified by the EIB in 2004. 
Tretí odsek – EIB v roku 2004 zistila nedostatok v oblasti včasného podávania správ a omeškania platieb na strane sprostredkovateľa.
The EIB had sent reminders to the intermediary on several occasions, had convened meetings in Tunis and Luxembourg and, finally, had drafted a settlement agreement (protocole d’accord) which was signed by the intermediary in late 2005. 
EIB pri niekoľkých príležitostiach zaslala sprostredkovateľovi upomienky, zvolala stretnutia v Tunise a Luxemburgu a nakoniec vypracovala dohodu o vyrovnaní (protocole d’accord), ktorú sprostredkovateľ podpísal koncom roku 2005.
Eventually, as a result of this active monitoring, all payments due by the intermediary have been paid back at the end of 2007. 
Napokon v dôsledku aktívneho monitorovania boli všetky platby, ktoré mal sprostredkovateľ zaplatiť, na konci roku 2007 splatené.
The Commission offices in Brussels have since reinforced the team working with EIB-managed projects. 
Úrady Komisie v Bruseli medzitým posilnili tím, ktorý pracuje s projektmi riadenými EIB.
This has already led to better communication with delegations. 
Výsledkom bola lepšia komunikácia s delegáciami.
As a rule, when a project falls within the list of environmentally sensitive sectors, the EIB requests and gets a copy of all authorisations and permits that need to be obtained by the promoter under the relevant legislation. 
Ak projekt patrí do zoznamu projektov citlivých z hľadiska životného prostredia, EIB si spravidla vyžiada a dostane kópiu všetkých oprávnení a povolení, ktoré musí navrhovateľ získať podľa príslušných právnych predpisov.
In addition, investments made by financial intermediaries in sensitive sectors are screened by the EIB. 
Okrem toho, EIB preveruje investície, ktoré finanční sprostredkovatelia uskutočnia v citlivých sektoroch.
Other sectors are per se excluded from the EIB financing. 
Iné sektory sú per se vylúčené z financovania EIB.
Depending on the nature of the project, the environmental monitoring is performed through documentary checks — often sufficient to ensure compliance with the EIB’s environmental policy objectives — but also, where necessary, on-site visits by EIB representatives. 
V závislosti od charakteru projektu sa monitorovanie životného prostredia vykonáva prostredníctvom kontrol dokumentov – čo často postačuje na zabezpečenie zhody s cieľmi environmentálnej politiky EIB – ale zástupcovia EIB tiež v prípade potreby vykonávajú návštevy na mieste.
For intermediated operations, environmental monitoring was not foreseen in the financing contracts, nevertheless it is part of an overall obligation of the financial intermediary, which is required to verify the beneficiary’s compliance with applicable laws and regulations (being noted that standards applicable at the time of signature of the operations audited by Court are different from today’s) and, if requested to do so by the EIB, implementation of appropriate mitigation measures. 
Pokiaľ ide o sprostredkované operácie, i keď sa v zmluvách o financovaní nepočítalo s monitorovaním životného prostredia, je súčasťou celkového záväzku finančného sprostredkovateľa, ktorý sa vyžaduje na účely overenia, či príjemca dodržiava platné zákony a predpisy (treba pripomenúť, že normy uplatniteľné v čase podpísania operácií, ktoré sú predmetom auditu Dvora audítorov, sa odlišujú od dnešných noriem) a či, pokiaľ to EIB vyžaduje, realizuje primerané opatrenia na zmiernenie.
The ownership of the promoters is clearly crucial for the success of lending and related technical assistance (TA) operations. 
Vlastníctvo navrhovateľov je jednoznačne rozhodujúce pre úspech operácií v oblasti poskytovania pôžičiek a s nimi súvisiacich operácií technickej pomoci.
This was also reconfirmed by the external mid-term evaluation of the FEMIP support fund in 2006 concluding that the fund has been successfully implemented. 
Túto skutočnosť tiež opätovne potvrdilo externé strednodobé hodnotenie podporného fondu FEMIP v roku 2006, z ktorého vyplynulo, že fond bol úspešne implementovaný.
24 out of 30 projects have attained all their objectives and the other six have reached their objectives at least partially. 
Dvadsaťštyri projektov z 30 projektov dosiahlo všetky svoje ciele a ďalších 6 projektov dosiahlo ciele aspoň čiastočne.
In the meantime, the EIB has taken additional measures to further improve the performance of TA activity, such as the strengthening of the TA unit, increased on-site presence of Bank staff at an early stage of the project cycle and internal training measures. 
EIB medzitým prijala dodatočné opatrenia s cieľom ďalej zvyšovať výkon činnosti technickej pomoci, ako napríklad posilňovanie útvaru technickej pomoci, zvýšená prítomnosť pracovníkov banky v začiatočnom štádiu projektového cyklu a interné opatrenia v oblasti odbornej prípravy.
All projects selected within the sample are up and running and the tariff level is not the only condition to the sustainability of the project. 
Všetky vybrané projekty vo vzorke fungujú a úroveň taríf nie je jedinou podmienkou udržateľnosti projektu.
Tariffs are fixed by governments and the EIB’s counterparty has no control over tariffs levels. 
Tarify stanovujú vlády, a pokiaľ ide o úroveň taríf, protistrana EIB nemá žiadnu kontrolu.
The EIB tries to influence the mechanism of tariff increase through conditionality in the finance contracts and discussions at the political level. 
EIB sa snaží ovplyvniť mechanizmus zvyšovania taríf prostredníctvom podmienenosti v zmluvách o financovaní a diskusií na politickej úrovni.
However, in countries such as the Mediterranean partner countries, the level of acceptance of increases in tariffs is much lower than in other sectors. 
V krajinách, ako sú stredomorské partnerské krajiny, je však úroveň akceptácie zvyšovania taríf oveľa nižšia ako v iných sektoroch.
The water sector, more than any other, therefore needs some flexibility to ensure that projects are implemented in accordance with the EIBs requirements despite some high external constraints. 
V sektore vodného hospodárstva je preto viac ako v ktoromkoľvek inom sektore potrebná určitá flexibilita s cieľom zabezpečiť, aby sa projekty aj napriek niektorým vysokým externým obmedzeniam implementovali v súlade s požiadavkami EIB.
The execution of a project benefiting from an interest rate subsidy mainly depends on the partner country’s utilisation of the loan. 
Realizácia projektu, pri ktorom sa využíva dotácia na úrokové sadzby, závisí najmä od využitia pôžičky zo strany partnerskej krajiny.
Given that the projects imply a long-term indebtedness for the countries, delays may occur because of changing political/budget-ary priorities, notwithstanding the project’s relevance. 
Vzhľadom na to, že projekty znamenajú dlhodobú zadlženosť pre krajiny, môže dochádzať k omeškaniam pre meniace sa politické/rozpočtové priority, a to aj napriek dôležitosti projektu.
In none of these cases, the relevance of the projects themselves has to be questioned. 
V žiadnom z týchto prípadov nebola spochybnená dôležitosť samotných projektov.
A delay in a project implementation postpones its environmental benefits but does not entail by itself negative consequences for the environment. 
Omeškanie realizácie projektu má za následok odklad jeho prínosov pre životné prostredie, ale samotné omeškanie nie je spojené s negatívnymi dôsledkami pre životné prostredie.
In fact, a postponement can be preferable in case of projects to be implemented in a non-sus-tainable manner. 
V prípade projektov, ktoré sa majú realizovať neudržateľným spôsobom, môže byť odloženie v skutočnosti výhodnejšie.
Textbox 5 — Example of a loan with interest rate subsidies not achieving the required objectives within the defined timeframe Second paragraph — The phosphatic industry holds a key position within the Tunisian economy and nowadays represents around 17 % of GDP. 
Rámček 5 – Príklad pôžičky s dotáciami na úrokové sadzby, prostredníctvom ktorej sa nedosahujú požadované ciele v stanovenom časovom rámci Druhý odsek – Odvetvie výroby fosforečných hnojív si udržiava kľúčové postavenie v tuniskom hospodárstve a v súčasnosti predstavuje približne 17 % HDP.
The promoter of the project has been rejecting phosphogypsum since 1952. 
Navrhovateľ projektu vypúšťal do mora sadru s obsahom fosforu od roku 1952.
The driver for this project has always been to mitigate this significant source of pollution. 
Zmiernenie tohto významného zdroja znečistenia bolo vždy hnacou silou tohto projektu.
The delays have been caused by exceptionally rare geophysical problems discovered on the proposed landfill site. 
Oneskorenia boli spôsobené mimoriadnymi geofyzikál-nymi problémami, ktoré sa zistili na navrhovanom úložnom mieste.
The problems experienced have forced the promoter to re-design the whole project. 
Problémy, s ktorými sa navrhovateľ stretol, ho prinútili, aby celý projekt prepracoval.
Without the intervention by the EIB there would not have been such a project at all. 
Bez intervencie zo strany EIB by taký projekt vôbec neexistoval.