natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Common Commission reply to paragraphs 124 to 127 The ratio between fees and financial support provided to final recipients reflects the situation in the implementation of financial instruments at the end of 2014 and will be reduced in subsequent years as the financial support provided to final recipients is expected to increase. 
Spoločná odpoveď Komisie na body 124 až 127 Pomer medzi poplatkami a finančnou podporou poskytnutou konečným prijímateľom odráža situáciu pri vykonávaní finančných nástrojov na konci roka 2014 a v nasledujúcich rokoch bude nižší, keďže sa očakáva, že finančná podpora poskytovaná konečným prijímateľom vzrastie.
Reply of the Commission 112 128 The Commission refers to its reply to paragraph 124 and notes that a comparison will only be possible at closure of the ERDF and ESF instruments. 
Odpovede Komisie 112 128 Komisia odkazuje na svoju odpoveď na bod 124 a poznamenáva, že porovnanie bude možné až pri ukončení nástrojov EFRR a ESF.
131 Under shared management and in line with the subsidiarity principle, it is the responsibility of national authorities to ensure that individual operations are implemented in accordance with the applicable legal provisions, including compliance with the ceilings for reimbursement. 
131 V rámci zdieľaného hospodárenia a v súlade so zásadou subsidiarity je úlohou vnútroštátnych orgánov zabezpečiť, aby sa jednotlivé operácie vykonávali v súlade s príslušnými právnymi ustanoveniami vrátane dodržiavania stropov na úhradu.
For ERDF and ESF financial instruments the Commission underlines that the management costs and fees are established on the basis of a funding agreement negotiated between the managing authority and the fund manager and the Commission is not a party of that contractual relation. 
V prípade finančných nástrojov EFRR a ESF Komisia zdôrazňuje, že náklady na riadenie a poplatky sa stanovujú na základe dohody o financovaní, uzavretej na základe rokovaní medzi riadiacim orgánom a správcom fondu, pričom Komisia nie je zmluvnou stranou tohto zmluvného vzťahu.
This is different for centrally managed instrument where the Commission is a party in the contractual relation with the fund manager. 
Neplatí to pre ústredne spravovaný finančný nástroj, v ktorom je Komisia účastníkom zmluvného vzťahu so správcom fondu.
133 The management costs and fees are eligible and reimbursed by EU only if they are paid. 
133 Náklady na riadenie a poplatky za riadenie sú oprávnené a EÚ ich uhrádza iba vtedy, ak sú vyplácané.
The management costs and fees paid by the managing authority can also exceed the thresholds set in the Article 43.4 of Commission Regulation (EC) No 1828/2006, but these are then not eligible for reimbursement from the Structural Funds. 
Náklady na riadenie a poplatky za riadenie, ktoré vyplatil riadiaci orgán, môžu takisto prekročiť limity stanovené v článku 43 ods. 4 nariadenia Komisie (ES) č. 1828/2006, tieto však nie sú oprávnené na refundáciu zo štrukturálnych fondov.
134 For the programming period 2014-2020, the summary of data has to be prepared by the Commission for all of the five ESI funds. 
134 V programovom období 2014 – 2020 musí Komisia vypracovať zhrnutie údajov pre všetkých päť európskych štrukturálnych a investičných fondov.
The reporting on financial instruments was set up for a time period of six months in order to take into account all fund specific rules (and the respective deadlines of submission of the annual implementation report as required in Articles 50(6) and (7) CPR), the time required for the consolidation and assessment of the data submitted by the Member States/managing authorities as part of the annual implementation report, and the overall presentation of progress on implementation of financial instruments across all 5 ESI Funds. 
Podávanie správ o finančných nástrojoch bolo zriadené na obdobie šiestich mesiacov s cieľom zohľadniť všetky pravidlá pre jednotlivé fondy (a príslušné termíny na predloženie výročnej správy o vykonávaní, ako sa požaduje v článkoch 50 ods. 6 a ods. 7 NSU), čas potrebný na konsolidáciu a posúdenie údajov, ktoré predložili členské štáty/riadiace orgány ako súčasť výročnej správy o vykonávaní, ako aj celkový prehľad pokroku pri vykonávaní finančných nástrojov vo všetkých piatich fondoch EŠIF.
Where the Commission provides observations on the annual implementation report, including the financial instruments, the report is returned to the managing authorities and the deadline of 2 months is interrupted until the revised information is resubmitted to the Commission and the deadline of two months resumes again. 
Ak Komisia poskytuje pripomienky k výročnej správe o vykonávaní vrátane finančných nástrojov, táto správa sa vracia riadiacim orgánom a dvojmesačná lehota sa prerušuje dovtedy, kým sa Komisii opätovne nepredložia revidované informácie, a dvojmesačná lehota sa znovu obnoví.
Therefore, the data can be aggregated once the complete assessment by the Commission has taken place and there is sufficient assurance on the accuracy and plausibility of data provided by the managing authorities. 
Údaje preto možno kumulovať potom, ako Komisia uskutoční celkové preskúmanie, a keď existuje dostatočné uistenie o správnosti a spoľahlivosti údajov poskytnutých riadiacimi orgánmi.
Reply of the Commission 113 141 First indent The Commission considers that the normal duration of a holding fund and specific fund is less than the eligibility period given the necessary time to set up the financial instrument (see also paragraph 93). 
Odpovede Komisie 113 141 Prvá zarážka: Komisia sa domnieva, že bežné trvanie holdingového fondu a osobitného fondu je kratšie ako obdobie oprávnenosti vzhľadom na čas potrebný na zriadenie finančného nástroja (pozri aj bod 93).
The Commission underlines that, according to Article 42(5) CPR, it is mandatory to use a performance based calculation methodology and the criteria for performance are established in Article 12 of Delegated Act 480/2014. 
Komisia zdôrazňuje, že podľa článku 42 ods. 5 NSU je povinné použiť metodiku výpočtu založenú na výkonnosti a kritériá výkonnosti sú stanovené v článku 12 delegovaného aktu 480/2014.
The global cap for eligible management cost and fees is established in Article 13(3) of Delegated Act 480/2014 aiming at protecting the EU’s financial interest. 
Celkový strop pre oprávnené náklady na riadenie a poplatky za riadenie je stanovený v článku 13 ods. 3 delegovaného aktu (EÚ) č.
In line with the principle of subsidiarity, the payments of management costs and fees are a matter to be established in the funding agreement. 
V súlade so zásadou subsidiarity sú platby nákladov na riadenie a poplatkov za riadenie stanovené v dohode o financovaní.
The CPR and of Delegated Act 480/2014 only establish ceilings to the maximum eligible expenditure to be co-financed by ESIF, and not to the actual payments of fees to be made. 
V nariadení o spoločných ustanoveniach a v delegovanom akte 480/2014 sú stanovené len stropy na maximálne oprávnené výdavky, ktoré sa majú spolufinancovať z EŠIF, a nie na skutočné platby poplatkov, ktoré sa majú vykonať.
This protects the EU financial interests. 
Chránia sa tak finančné záujmy EÚ.
141 Second indent The Commission clarified in the Guidance Note EGESIF 15-0021-01 on management costs and fees dated 26 November 2015 that a ‘bonus/malus scheme’ should be used where for instance the full reimbursement of management costs is linked to the fulfilment of agreed targets in relation to the relevant performance criteria (see point 2.2 page 3 of the Guidance Note). 
141 Druhá zarážka Komisia objasnila v usmernení EGESIF 15-0021-01 o nákladoch na riadenie a poplatkoch za riadenie z 26. novembra 2015, že „systém bonus/malus“ by sa mal použiť, ak sa napríklad úplná úhrada nákladov na riadenie viaže na splnenie dohodnutých cieľov týkajúcich sa príslušných výkonnostných kritérií (pozri bod 2.2 na strane 3 usmernenia).
141 Third indent In line with the principle of subsidiarity, such a condition can be set up at the level of the funding agreement as it is a matter of negotiation between the managing authority and the body implementing the financial instrument. 
141 Tretia zarážka V súlade so zásadou subsidiarity možno takúto podmienku stanoviť na úrovni dohody o financovaní, pretože ide o vec rokovania medzi riadiacim orgánom a orgánom vykonávajúcim finančný nástroj.
The ceilings for base remuneration and performance based remuneration aim at capping the maximum eligible expenditure. 
Stropy pre základné odmeňovanie a odmeňovanie na základe výkonnosti sú zamerané na obmedzenie maximálnych oprávnených výdavkov.
The Commission emphasizes furthermore that the use of performance based criteria is mandatory. 
Komisia ďalej zdôrazňuje, že používanie výkonnostných kritérií je povinné.
The performance based remuneration is a mandatory requirement as provided for in Article 42(5) CPR and the criteria for performance are established in Article 12 of Delegated Act 480/2014. 
Odmeňovanie na základe výkonnosti je povinnou požiadavkou podľa článku 42 ods. 5 NSU a kritériá výkonnosti sú stanovené v článku 12 delegovaného aktu (EÚ) č. 480/2014.
From a regulatory perspective, this was considered sufficient by the co-legislators to ensure a sound implementation of financial instruments. 
Z regulačného hľadiska to spoluzákonodarné orgány považovali za dostatočné na zabezpečenie riadneho vykonávania finančných nástrojov.
From a transparency and sound financial management perspective it is also underlined that the managing authority must inform the monitoring committee of the provisions regarding the performance-based calculation of management costs incurred or of the management fees of the financial instrument. 
Z hľadiska transparentnosti a riadneho finančného hospodárenia sa tiež zdôrazňuje, že riadiaci orgán musí informovať monitorovací výbor o ustanoveniach týkajúcich sa výpočtu vzniknutých nákladov na riadenie alebo poplatkov za riadenie finančného nástroja na základe výkonnosti.
The monitoring committee will receive reports on an annual basis on the management costs and fees effectively paid in the preceding calendar year. 
Monitorovaciemu výboru sa každoročne predkladajú správy o nákladoch na riadenie a poplatkoch za riadenie skutočne vyplatených v predchádzajúcom kalendárnom roku.
Reply of the Commission 114 144 The Commission does not consider that the increase in funding through financial instruments de facto raises the technical assistance support to Member States as the amounts committed for technical assistance are based on specific projects related to the implementation of the programmes and not to the level of funding delivered through the financial instruments. 
Odpovede Komisie 114 144 Komisia nezastáva názor, že zvýšenie financovania prostredníctvom finančných nástrojov de facto zvyšuje podporu na technickú pomoc členským štátom, keďže sumy vyčlenené na technickú pomoc sú založené na osobitných projektoch týkajúcich sa vykonávania programov, a nie úrovne finančných prostriedkov poskytnutých prostredníctvom finančných nástrojov.
In addition, some technical support has to be used in the implementation of the financial instruments (see Commission reply to paragraph 94). 
Okrem toho sa určitá technická podpora musí použiť pri vykonávaní finančných nástrojov (pozri odpoveď Komisie na bod 94).
The level of the technical assistance support was planned in each Member State in relation to the expected needs to cover the work linked to the preparation and implementation of the programmes. 
Úroveň technickej pomoci bola naplánovaná v každom členskom štáte vo vzťahu k očakávaným potrebám s cieľom pokryť činnosti súvisiace s prípravou a vykonávaním programov.
The management costs and fees represent the remuneration of the fund manager to manage and to ensure the reporting requirements. 
Náklady na riadenie a poplatky za riadenie predstavujú odmenu pre správcu fondov s cieľom riadiť a zabezpečiť požiadavky na podávanie správ.
Furthermore, the cost driver of technical assistance is not necessarily the overall amount made available to grant schemes, but other factors such as the complexity of the management and control system and of the legal requirements linked to implementation at national and EU level, the number of OP’s, measures and major projects co-financed, the number of IB’s etc. 
Okrem toho, nákladová položka technickej pomoci nie je nevyhnutne celková suma sprístupnená pre grantové schémy, ale iné faktory, ako je zložitosť systému riadenia a kontroly a právnych požiadaviek súvisiacich s vykonávaním na vnútroštátnej úrovni a na úrovni EÚ, počet operačných programov, opatrenia a hlavné spolufinancované projekty, počet sprostredkovateľských orgánov atď.
145 The Commission points out that in the Annual Implementation Report submitted by the managing authority the main technical assistance actions undertaken in a particular year are described in a specific section. 
145 Komisia poukazuje na to, že vo výročnej správe o vykonávaní, ktorú predložil riadiaci orgán, sú opatrenia hlavnej technickej pomoci vykonané v konkrétnom roku opísané v osobitnom oddiele.
Furthermore, technical assistance expenses declared to the Commission for reimbursement are verified, based on breakdown of costs and supported by invoices, pay slips or other evidence, by the management authority or another body. 
Okrem toho, výdavky na technickú pomoc vykázané Komisii na úhradu sú overené na základe rozdelenia nákladov a doložené faktúrami, výplatnými páskami alebo inými dôkazmi od riadiaceho orgánu alebo iného orgánu.
The declaration of expenditure verified by the managing authority, based on a sampling method, could be further verified by the certifying authority, the audit authority and the Commission auditors. 
Výkaz výdavkov preverených riadiacim orgánom na základe metódy výberu vzoriek by mohol ešte overiť certifikačný orgán, orgán auditu a audítori Komisie.
146 The Commission considers that the costs of programme management (TA budget) should not be mixed with the costs of implementation of single operations within a programme (management costs and fees for financial instruments) as it is also not mixed in the implementation of grants operations (e.g. the costs related to the remuneration of the engineer supervisor of the project included in the amounts allocated to the projects and not in the amounts of Technical Assistance). 
146 Komisia sa domnieva, že náklady spojené s riadením programov (rozpočet na technickú pomoc) by sa nemali miešať s nákladmi na vykonávanie jednotlivých operácií v rámci programu (náklady na riadenie a poplatky za finančné nástroje), keďže sa nemiešajú ani pri realizácii operácií financovaných z grantov (napr. náklady na odmenu za strojný dozor projektu zahrnuté do súm vyčlenených na projekty a nie do súm technickej pomoci).
The Commission receives reports from Member States on the technical assistance budget. 
Komisia dostáva od členských štátov správy o rozpočte na technickú pomoc.
Moreover, the cost structures of grants and financial instruments, as well as of shared management and direct management financial instruments differ. 
Okrem toho, nákladové štruktúry grantov a finančných nástrojov sa líšia, rovnako ako aj zdieľané hospodárenie a priame riadenie finančných nástrojov.
The Commission published a study in July 2012 with quantitative and qualitative information about the administrative costs and administrative burden of managing EU structural funds (http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/ docgener/studies/pdf /measuring/measuring_impact_report.pdf). 
Komisia zverejnila v júli 2012 štúdiu s kvantitatívnymi a kvalitatívnymi informáciami o administratívnych nákladoch a administratívnej záťaži spojenej s riadením štrukturálnych fondov EÚ (http://ec.europa.eu/regional_policy/sour-ces/docgener/studies/pdf /measuring/measuring_impact_report.pdf).
The update of this study is ongoing and it is planned to be published end 2016. 
Aktualizácia tejto štúdie prebieha a mala by sa uverejniť koncom roku 2016.
It is planned to be taken into consideration in the simplification exercise. 
Plánuje sa zohľadniť pri vykonávaní zjednodušenia.
Reply of the Commission 115 Conclusions and recommendations 147 The Commission agrees that there are multiple advantages in delivering financial support from the EU budget through financial instruments, which is why for the 2014-2020 programme period it is actively promoting and encouraging their increased use. 
Odpovede Komisie 115 Závery a odporúčania 147 Komisia súhlasí s tým, poskytovanie finančnej podpory z rozpočtu EÚ prostredníctvom finančných nástrojov prináša mnohé výhody, a preto v programovom období 2014 – 2020 aktívne presadzuje a podporuje ich zvýšené využívanie.
148 The Commission considers that the effect of the issues identified by the Court varies between Member States and types of financial instruments and that, overall, financial instruments remain an efficient and effective way of delivering EU funds. 
148 Komisia sa domnieva, že účinky problémov, ktoré zistil Dvor audítorov, sa medzi jednotlivými členskými štátmi a druhmi finančných nástrojov líšia, a že celkovo finančné nástroje naďalej predstavujú účinný a efektívny spôsob poskytovania finančných prostriedkov EÚ.
148 First indent The Commission considers that the average disbursement rate of 57% (at end of 2014) represents a very heterogeneous situation. 
148 Prvá zarážka Komisia sa domnieva, že priemerná miera vyplatených prostriedkov vo výške 57 % (na konci roka 2014) predstavuje veľmi heterogénnu situáciu.
148 Second indent For shared management financial instruments, the legal requirements on reporting did not allow the Commission to obtain exhaustive data regarding the participation of private investors from Member States. 
148 Druhá zarážka Pokiaľ ide o finančné nástroje v rámci zdieľaného hospodárenia, právne požiadavky týkajúce sa podávania správ neumožnili Komisii získať od členských štátov úplné údaje o účasti súkromných investorov.
148 Third indent The Commission considers that the frequency of the recycling of funds during the eligibility period is not an end in itself. 
148 Tretia zarážka Komisia zastáva názor, že frekvencia recyklácie finančných prostriedkov počas obdobia oprávnenosti nie je samoúčelná.
Reply of the Commission 116 148 Fourth indent Under the rules established for the programming period 2007-2013, the management costs and fees are linked to the amounts paid in to the financial instruments and not to the amounts disbursed to final recipients. 
Odpovede Komisie 116 148 Štvrtá zarážka Podľa pravidiel stanovených pre programové obdobie 2007 – 2013 sú náklady na riadenie a poplatky za riadenie prepojené so sumami vyplatenými na finančné nástroje a nie so sumami vyplatenými konečným prijímateľom.
150 The Commission considers that the risk of not achieving full disbursement at closure concerns a limited number of financial instruments in a few Member States. 
150 Komisia sa domnieva, že riziko nedosiahnutia úplného vyplatenia pri ukončení programu sa týka obmedzeného počtu finančných nástrojov v niekoľkých členských štátoch.
The Commission notes that 82% of the respondents indicated that they performed a gap assessment of the market needs despite the fact that it was only indirectly required by the legal framework. 
Komisia konštatuje, že 82 % respondentov uviedlo, že vykonávali posúdenie medzier vo financovaní potrieb trhu, napriek tomu, že to právny rámec vyžaduje iba nepriamo.
This should be seen as a positive aspect taking into account the non-binding nature of this requirement for 2007-2013. 
Malo by sa to považovať za pozitívny aspekt vzhľadom na nezáväzný charakter tejto požiadavky na obdobie 2007 – 2013.
151 The Commission notes that, depending on the type of instruments, (e.g. loans and guarantees), and the specificities of the Member States, some smaller funds perform as well as or even better than larger-sized funds (e.g. Germany, Poland or France). 
151 Komisia poznamenáva, že v závislosti od druhu nástrojov (napr. úverov a záruk), ako aj osobitostí členských štátov sú niektoré menšie fondy rovnako výkonné alebo dokonca výkonnejšie než väčšie fondy (napr. Nemecko, Poľsko a Francúzsko).
Recommendation 1 (a) The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 1 písm. a) Komisia prijíma toto odporúčanie.
Whenever a new financial instrument is developed, the ex ante assessment should include an analysis of lessons learnt in previous similar instruments. 
Zakaždým, keď sa vyvinie nový finančný nástroj, by predbežné posúdenie malo zahŕňať analýzu skúseností, ktoré boli získané s predchádzajúcimi podobnými nástrojmi.
Recommendation 1 (b) The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 1 písm. b) Komisia prijíma toto odporúčanie.
Reply of the Commission 117 Recommendation 2 The Commission accepts this recommendation and considers it as being implemented, insofar as it is concerned. 
Odpovede Komisie 117 Odporúčanie 2 Komisia prijíma toto odporúčanie a pokiaľ ide o ňu, považuje ho za vykonané.
In relation to national/regional level financial instruments the Commission started to elaborate and presented on 28 April 2016 to Member States a draft guidance note on the implementation options under Article 38(1)(b) CPR. 
Vzhľadom na vnútroštátnu/regionálnu úroveň finančných nástrojov Komisia začala vypracúvať a 28. apríla 2016 predložila členským štátom návrh usmernenia o možnostiach vykonávania podľa článku 38 ods. 1 písm. b) NSU.
The potential for economies of scale has to be also addressed in the context of the ex ante assessment when looking at the implementation arrangement within the meaning of Article 38 CPR. 
Potenciál úspor z rozsahu sa tiež musí riešiť v kontexte predbežného posúdenia, pokiaľ ide o vykonávanie dohody v zmysle článku 38 NSU.
As regards ESIF programme contributions to EU level instruments, the Commission has provided extensive clarifications and worked closely with Member States on what concerns the SME Initiative, which is an EU-level financial instrument. 
Pokiaľ ide o príspevky programu EŠIF na nástroje na úrovni EÚ, Komisia poskytla obsiahle vysvetlenia a úzko spolupracovala s členskými štátmi, pokiaľ ide o iniciatívu MSP, ktorá predstavuje finančný nástroj na úrovni EÚ.
Moreover, the Commission has issued a brochure to guide Member States on ESIF /EFSI complementarities. 
Komisia okrem toho vydala brožúru s cieľom usmerniť členské štáty, pokiaľ ide o vzájomné dopĺňanie sa medzi EŠIF a EFSI.
As regards the target implementation date, the Commission underlines that the recommendation is being implemented insofar as it concerns the Commission. 
Pokiaľ ide o cieľový dátum vykonávania, Komisia zdôrazňuje, že pokiaľ ide o Komisiu, tieto odporúčania sa vykonávajú.
152 The Commission considers that the goal of attracting private capital should not be overemphasised in particular for sectors exposed to major market failures. 
152 Komisia sa domnieva, že cieľ prilákať súkromný kapitál by sa nemal preceňovať, najmä pre odvetvia vystavené významným zlyhaniam trhu.
For both EU level and shared management instruments, other goals were as important (e.g. establishing investment in a given nascent market with strong EU value added at a time of economic recession and supporting growth, jobs and competitiveness in all Member States and their regions.). 
Na úrovni EÚ a úrovni nástrojov zdieľaného hospodárenia boli dôležité aj ostatné ciele (napr. vytvorenie investície na danom vznikajúcom trhu so silnou pridanou hodnotou EÚ v čase hospodárskej recesie a podpora rastu, zamestnanosti a konkurencieschopnosti vo všetkých členských štátoch a ich regiónoch).
Therefore the measurement of the success of financial instruments goes beyond the extent of private funds attracted. 
Meranie úspechu finančných nástrojov tak presahuje rozsah získaných súkromných finančných prostriedkov.
For shared management financial instruments, the legal requirements on reporting did not allow the Commission to obtain exhaustive data regarding the participation of private investors from Member States. 
Pokiaľ ide o finančné nástroje v rámci zdieľaného hospodárenia, právne požiadavky týkajúce sa podávania správ neumožnili Komisii získať od členských štátov úplné údaje o účasti súkromných investorov.