natgillin/translations-raw huggingface dataset:
12.11.2012 _____________ (9) See paragraph 46 of the Court’s Annual Report on the activities of the sixth, seventh, eighth and ninth European Development Funds (EDFs) for the financial year 2003 (OJ C 293, 30.11.2004, p. 
12.11.2012 _____________ (9) Pozri bod 46 výročnej správy Dvora audítorov o aktivitách finan­ covaných siedmym, ôsmym, deviatym a desiatym Európskym rozvojovým fondom (ERF) za rozpočtový rok 2003 (Ú. v.
315). _____________ (1) See http://ec.europa.eu/europeaid/what/economic-support/documents/ guidelines_budget_support_en.pdf (2) See the Commission's Communication on The Future Approach to EU Budget Support to Third Countries (COM(2011) 638 final). 
EÚ C 293, 30.11.2004, s. 315). _____________ (1) Pozri http://ec.europa.eu/europeaid/what/economic-support/documents/ guidelines_budget_support_en.pdf.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission does not fully share the Court's analysis of the operation of budget support. 
O D P O VE D E K O M I S I E Komisia sa nie celkom stotožňuje s analýzou Dvora týkajúcou sa prevádzkovania rozpočtovej podpory.
Budget support operates in a development context where core government systems such as public financial management can have major weaknesses. 
Rozpočtová podpora sa uskutočňuje v rozvojovom kontexte, v ktorom môžu mať systémy štátnej správy, ako je napríklad hospodárenie s verejnými financiami, významné nedostatky.
A partner country is eligible for budget support only when the government has a relevant and credible strategy in place to address these weaknesses. 
Partnerská krajina je oprávnená na prijatie rozpočtovej podpory iba pod podmienkou, že jej vláda realizuje relevantnú a dôveryhodnú stratégiu, ktorou tieto nedostatky rieši.
The Commission can also require specific short term measures to mitigate risks. 
Komisia môže zároveň požadovať konkrétne krátkodobé opatrenia na zmiernenie rizík.
New budget support guidelines (1) (which were revised in 2012 following the Commission proposals (2) and Council Conclusions of 14 May 2012 for a new approach to Budget Support) now include a number of new provisions to further clarify the rules. 
Nové usmernenia pre rozpočtovú podporu (1) (ktoré boli podrobené preskúmaniu v roku 2012 v nadväznosti na návrhy Komisie (2) a závery Rady zo 14. mája 2012 s cieľom poskytnúť nový prístup k rozpočtovej podpore), zahŕňajú v súčasnosti v záujme lepšieho objasnenia pravidiel niekoľko nových ustanovení.
This includes new eligibility rules on transparency and oversight, a formal risk assessment process and a senior management governance framework. 
Ich súčasťou sú nové pravidlá oprávnenosti zamerané na transparent­ nosť a dohľad, proces formálneho posúdenia rizík a rámec pre riadenie vyššieho manažmentu.
Untargeted budget support is designed to reward results rather than finance activities. 
Necielená rozpočtová podpora je skôr určená na odmeňovanie výsledkov ako na financovanie činností.
Therefore it is clear that audit cannot go beyond the stage where funds are transferred following the achievement of agreed conditions. 
Preto je zrejmé, že audit sa nemôže vzťahovať na etapu nasledujúcu po prevode prostriedkov na základe splnenia dohodnutých podmienok.
However, the audit of activities which budget support payments may finance is the remit of national audit authorities to which accompanying programmes offer concrete support. 
Audit činností, ktoré možno financovať platbami rozpočtovej podpory, spadá do právomoci vnútroštátnych audítorských orgánov, ktorým sprievodné programy poskytujú konkrétnu podporu.
This aid delivery mechanism represents one of the ways in which the Commission has responded to calls by the international development community and EU stakeholders for more effective interventions which focus on results and ownership and are less administratively complex, thereby reducing transaction costs for partner countries. 
Tento mechanizmus poskytovania pomoci predstavuje jeden zo spôso­ bov, ktorými Komisia reagovala na výzvy medzinárodnej rozvojovej komunity a zainteresovaných subjektov v EÚ, aby zefektívnila svoje intervenčné opatrenia, zamerala ich na výsledky a posilnenie aspektu zodpovednosti a zjednodušila ich z administratívneho hľadiska, čím by sa pre partnerské krajiny znížili náklady na transakcie.
10. (a)-(c) 
10. a) – c)
Paymentstointernationalorganisationsformulti-donor actions are also subject to specific risks partly due to the notional approach adopted by the Commission (10). 
Iplatbydomedzinárodnýchorganizáciínaopatrenia s viacerými darcami podliehajú špecifickým rizikám, čiastočne pre konceptuálny prístup Komisie (10).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 11. 
O D P O VE D E K O M I S I E 11.
The Commission is not aware of any specific problems with the ‘notional approach’ (which has been developed in recent years to allow the Commission to participate in multi-donor actions including trust funds). 
Komisia si nie je vedomá žiadnych konkrétnych problémov v súvislosti s tzv. konceptuálnym prístupom (ktorý vznikol v posled­ ných rokoch s cieľom umožniť Komisii zúčastňovať sa na opatreniach zahŕňajúcich viacerých darcov vrátane trastových fondov).
This approach guarantees that the legal requirements applicable to EU funding in external actions are met (by ensuring that the amount contributed by other donors is sufficient to pay for any activities which are ineligible under EU rules) while spending EU funds in the most efficient way (through donor coordination), in accordance with the principle of sound financial management. 
Tento prístup zaručuje splnenie právnych požiadaviek platných pre financo­ vanie vonkajších opatrení EÚ (a to tak, že suma príspevku iných darcov musí byť dostatočná na pokrytie akýchkoľvek činností, ktoré nie sú oprávnené podľa pravidiel EÚ), a pritom umožňuje hospodáriť s prostriedkami EÚ tým najefektívnejším spôsobom (prostredníctvom koordinácie darcov) v súlade so zásadou riadneho finančného hospo­ dárenia.
The Commission limits this risk by assessing the accounting, audit, internal control and procurement procedures of the partner inter­ national organisations in advance of any joint working, the presence of its staff in the field (and participation in steering groups) and the rigorous overall financial reporting required of the international organisation. 
Komisia znižuje riziko tým, že pred akoukoľvek spoluprácou posu­ dzuje účtovné a audítorské postupy, postupy vnútornej kontroly a obstarávania uplatňované v partnerských medzinárodných organi­ záciách, tak, že posiela svojich zamestnancov do terénu (účasť v riadia­ cich skupinách) a že od medzinárodných organizácií požaduje dôkladné podávanie finančných správ.
In addition, during the implementation of external actions, systems are regularly reviewed through the performance of verification missions undertaken by external auditors. 
Okrem toho sa počas vykoná­ vania vonkajších opatrení pravidelne preverujú systémy, a to prostred­ níctvom overovacích misií externých audítorov.
EuropeAid and ECHO auditors have not to date reported any findings or ‘specific risks’ of this nature. 
Audítori úradov EuropeAid a ECHO doposiaľ nenahlásili žiadne zistenia ani „špecifické riziká“ tejto povahy.
The Commission believes that these internal control measures which it has put in place together with those of the international organisation concerned limits this theoretical risk to a level where it is indeed negligible. 
Komisia je presvedčená, že tieto opatrenia vnútornej kontroly, ktoré zaviedla spolu s opatreniami príslušných medzinárodných organizácií, obmedzujú teoretické riziko na skutočne zanedbateľnú úroveň.
CHAPTER I — IMPLEMENTATION OF THE 8TH, 9TH AND 10TH EDFs Financial implementation 12. 
KAPITOLA I – IMPLEMENTÁCIA ÔSMEHO, DEVIATEHO A DESIATEHO ERF Finančná implementácia 12.
Each EDF agreement is usually concluded for a commitment period of around five years, but payments can be made over a longer period. 
Každá dohoda o ERF sa zvyčajne uzatvára na záväzné obdobie asi piatich rokov, platby však možno usku­ točňovať v priebehu dlhšieho obdobia.
The 8th EDF (1995-2000) amounts to 14 625 million euro and the 9th EDF (2000-2007) to 15 200 million euro. _____________ (10) For an explanation of this notional approach, see paragraph 7.11 of the Court’s 2011 Annual Report on the implementation of the EU budget. 
Ôsmy ERF (1995 – 2000) dosahuje výšku 14 625 mil. EUR a deviaty ERF (2000 – 2007) 15 200 mil. EUR. _____________ (10) Vysvetlenie tohto konceptuálneho prístupu pozri v bode 7.11 výročnej správy Dvora audítorov o plnení rozpočtu EÚ za rok 2011.
The10thEDF(2008-2013)amountsto22682million euro. 
DesiatyERF(2008–2013)predstavujesumu22682 mil. EUR.
Of this amount, 21 967 million euro are allocated to ACP countries and 285 million euro to OCTs. 
Z tejto sumy je pre štáty AKT vyčlenená suma 21 967 mil. EUR a pre ZKÚ suma 285 mil. EUR.
These amounts include 1500 million euro and 30 million euro for the investment facility managed by the EIB for the ACP and OCT countries respectively. 
V týchto sumách je zahrnutých 1 500 mil. EUR v prípade štátov AKT a 30 mil. EUR v prípade ZKÚ na investičný nástroj riadený EIB.
Finally, 430 million euro are earmarked for the Commission’s expenditure for programming and implementing the EDF. 
Napokon na výdavky Komisie súvisiace s programovaním a implementáciou ERF je vyčlenená suma vo výške 430 mil. EUR.
In 2011, total contributions from the Member States to the Commission amounted to 3 100 million euro, including the final call for 660 million euro under the 9th EDF and the first contributions of 2 440 million euro under the 10th EDF. 
Celkové príspevky členských štátov Komisii predstavo­ vali v roku 2011 3 100 mil. EUR vrátane konečnej výzvy na príspevky vo výške 660 mil. EUR v rámci deviateho ERF a prvých príspevkov vo výške 2 440 mil. EUR v rámci desia­ teho ERF.
For 2011, individual commitments were 13 % below target, in particular due to delays in contracting important infrastructure programmes and significant global commitments made during the last months of 2011. 
V roku 2011 boli jednotlivé záväzky 13 % pod cieľovou hranicou, najmä v dôsledku omeškaní pri uzatváraní zmlúv na dôležité programy infraštruktúry, ako aj významných celkových záväzkov prijatých v priebehu posledných mesiacov roka 2011.
Payments were 16 % less than planned, mainly due to lower budget support disbursements, because the eligibility conditions had not been met in some cases, and delays in infrastructure projects. 
Platby boli o 16 % nižšie, než sa plánovalo, najmä pre nižšie platby rozpočtovej podpory, pretože v niektorých prípadoch neboli splnené podmienky oprávnenosti a v projek­ toch infraštruktúry sa vyskytli omeškania.
Outstanding payments and old and dormant unspent commitments(11) remained stable compared with 2010. 
Neuhradené platby a staré a neaktívne nevyčerpané záväzky (11) zostali stabilné v porovnaní s rokom 2010.
The Commission’s Annual Report on the financial management of the 8th to 10th European Devel­ opment Funds 16. 
Výročná správa Komisie o finančnom hospodárení s ôsmym až desiatym Európskym rozvojovým fondom 16.
TheFinancialRegulationapplicabletothe10thEDF requires the Commission to report each year on the financial management of the EDFs(12). 
V nariadení o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťa­ hujú na desiaty ERF, sa požaduje, aby Komisia každý rok predložila správu o finančnom hospodárení s ERF (12).
In the Court’s opinion, this report presents an accurate description of the achievement of the Commission’s operational objectives for the financial year (particularly concerning financial implementation and control activities), as well as of the financial situation and the events that had a significant influence on the activities carried out in 2011. of the European Union T H E 12.11.2012 _____________ (11) Old unspent commitments are funds committed more than five years ago and still unspent. 
Dvor audítorov zastáva názor, že táto správa presne opisuje plnenie prevádzkových cieľov Komisie stanovených na daný rozpoč­ tový rok (najmä pokiaľ ide o finančnú implementáciu a kontrolnú činnosť), ako aj finančnú situáciu a udalosti, ktoré mali podstatný vplyv na činnosti uskutočnené v roku 2011. O D P O VE D E K O M I S I E _____________ (11) Staré nevyčerpané záväzky sú finančné prostriedky, ktoré boli viazané pred vyše piatimi rokmi, ale zatiaľ neboli vyčerpané.
Dormant unspent commitments are funds committed but neither contracted nor spent in more than two years. 
Neak­ tívne nevyčerpané záväzky sú viazané finančné prostriedky, ktoré však neboli zmluvne viazané ani vyčerpané za obdobie viac než dva roky.
(12) Articles 118 and 124 of Regulation (EC) No 215/2008. 
(12) Články 118 a 124 nariadenia (ES) č. 215/2008.
C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S EuropeAid achieved 101 % (3 279 million euro) of its 2011 global commitments target of 3 250 million euro. 
EuropeAid dosiahol 101 % (3 279 miliónov EUR) svojho cieľa rámcových záväzkov pre rok 2011, ktorý predstavoval 3 250 miliónov EUR.
However contracts and payments came in slightly under target, notably due to decisions made by EuropeAid to withhold payments on budget support programmes in relation to non-achievement of disbursement conditions (for example, in the Central African Republic because of important fiscal slippage and absence of an IMF programme and in Benin because of poor performance in the implementation of the national development strategy and the slow pace of reforms in public financial management). 
Zmluvy a platby však skončili mierne pod stano­ veným cieľom, a to najmä v dôsledku rozhodnutí úradu EuropeAid zadržať platby na programy rozpočtovej podpory pre nesplnenie podmienok vyplácania (napríklad v Stredoafrickej republike to bolo pre výrazné nedodržanie fiškálneho cieľa a absenciu programu MMF a v Benine pre nedostatočné vykonávanie národnej stratégie rozvoja a pomalý priebeh reforiem hospodárenia s verejnými financiami).
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/253 Table 2 — Cumulative use of EDF resources at 31 December 2011 Situation at end of 2010 (million euro) A — RESOURCES (1) B — USE 48 797 – 38 70 25 57 10 663 16 552 21 639 48 854 1. 
SK 12.11.2012 ÚradnývestníkEurópskejúnie C344/253 Tabuľka 2 – Kumulatívne využitie zdrojov ERF k 31. decembru 2011 Stav na konci roku 2010 (v mil. EUR) A – ZDROJE (1) B – VYUŽITIE 48 797 – 38 70 25 57 10 663 16 552 21 639 48 854 1.
Payments 37 778 32 324 26 334 77,4 % – 60 – 13 90 –9 8 905 3 118 2 514 1 879 3 049 2 509 2 874 10 640 10 494 10 330 16 454 15 691 14 026 13 735 8 648 4 852 40 827 34 833 29 208 83,6 % 71,3 % 59,8 % C — Outstanding payments (B1 – B3) D — Available balance (A – B1) 11 444 54,0 % 23,5 % – 150 22 – 914 79 1 239 175 –2992 310 23 2 428 98 8 883 7 904 11 619 8 027 23,8 % 16,4 % Consolidated amount Implemen­ tation rate (2) 8th EDF (3) 9th EDF (3) 10th EDF Consolidated amount 8th EDF 9th EDF 10th EDF Consolidated amount Implemen­ tation rate (2) 11 019 22,6 % – 3 093 (1) Include initial allocations to the 8th, 9th and 10th EDFs, co-financing, interest, sundry resources and transfers from previous EDFs. 
Platby 37 778 32 324 26 334 77,4 % – 60 – 13 90 –9 8 905 3 118 2 514 1 879 3 049 2 509 2 874 10 640 10 494 10 330 16 454 15 691 14 026 13 735 8 648 4 852 40 827 34 833 29 208 83,6 % 71,3 % 59,8 % C – Neuhradené platby (B1 – B3) D – Disponibilný zostatok (A – B1) 11 444 54,0 % 23,5 % – 150 22 – 914 79 1 239 175 – 2 992 310 23 2 428 98 8 883 7 904 11 619 8 027 23,8 % 16,4 % Konsolido­ vaná suma Miera plnenia (2) 8. ERF (3) 9. ERF (3) 10.
(5) Individual commitments relate to individual contracts. 
(5) Individuálne záväzky sa týkajú jednotlivých zákaziek.
Net payments after recoveries. 
Čisté platby po vymáhaní.
Source: Court of Auditors, based on the EDF reports on financial implementation and financial statements at 31 December 2011. 
Zdroj: Dvor audítorov na základe správ o finančnej implementácii ERF a na základe účtovnej závierky ERF zostavenej k 31. decembru 2011.
66,2 % Budgetary implementation during the financial year 2011 (net amounts) (6) Situation at end of 2011 
66,2 % Plnenie rozpočtu v rozpočtovom roku 2011 (čisté sumy) (6) Stav na konci roku 2011
EN C 344/254 Official Journal of the European Union 12.11.2012 CHAPTER II — THE COURT’S STATEMENT OF ASSURANCE ON THE EDFs The Court’s Statement of Assurance on the 8th, 9th and 10th European Development Funds (EDFs) to the European Parliament and the Council — Independent Auditor’s Report I — Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the functioning of the European Union (TFEU) and Article 141 of the Financial Regulation applicable to the 10th EDF, which also applies to previous EDFs, the Court has audited: (a) the annual accounts of the 8th, 9th and 10th European Development Funds which comprise the financial statements (13) and the report on financial implementation for the financial year ended 31 December 2011; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts within the legal framework of the EDFs in respect of the part of the EDF resources for whose financial management the Commission is responsible (14). 
SK C 344/254 Úradný vestník Európskej únie 12.11.2012 KAPITOLA II – VYHLÁSENIE DVORA AUDÍTOROV O VIEROHODNOSTI TÝKAJÚCE SA ERF Vyhlásenie Dvora audítorov o vierohodnosti týkajúce sa ôsmeho, deviateho a desiateho Európskeho rozvojového fondu (ERF) pre Európsky parlament a Radu – Správa nezávislého audítora I – V súlade s ustanoveniami článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) a článku 141 nariadenia o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na desiaty ERF, ako aj na predchádzajúce ERF, Dvor audítorov kontroloval: a) ročnú účtovnú závierku ôsmeho, deviateho a desiateho Európskeho rozvojového fondu, ktorá pozostáva z finančných výkazov (13) a správy o finančnej implementácii za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2011; b) zákonnosť a správnosť príslušných transakcií v právnom rámci ERF v súvislosti s časťou zdrojov z ERF, pri ktorých za finančné hospodárenie zodpovedá Komisia (14).
Management’s responsibility II — In accordance with Articles 310 to 325 of the TFEU and the Financial Regulations applicable to the 8th, 9th and 10th EDFs, management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the EDFs and the legality and regularity of the transactions underlying them: (a) Management's responsibility in respect of the annual accounts of the EDFs includes: designing, implementing and main­ taining internal control relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies, on the basis of the accounting rules adopted by the EDF accounting officer (15); and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Zodpovednosť vedenia II – V súlade s článkami 310 až 325 ZFEÚ a nariadeniami o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na ôsmy, deviaty a desiaty ERF, vedenie zodpovedá za zostavenie a verné zobrazenie ročnej účtovnej závierky ERF a za zákonnosť a správnosť príslušných transakcií: a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou ERF zahŕňa: návrh, zavedenie a udržiavanie vnútornej kontroly pri zostavovaní a vernom zobrazení finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby, výber a uplatnenie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom ERF (15) a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.
The Commission approves the annual accounts of the EDFs. (b) The way in which management exercises its responsibility for legality and regularity of underlying transactions depends on the method of implementation of the EDFs foreseen in the EDF Financial Regulations. 
Komisia schvaľuje ročnú účtovnú závierku ERF. b) Spôsob, akým vedenie zodpovedá za zákonnosť a správnosť príslušných transakcií, závisí od spôsobu hospodárenia s ERF stanoveného v nariadeniach o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na ERF.
Regardless of the method of implementation applied, the Commission bears the ultimate responsibility for the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of the EDFs (Article 317 of the TFEU). _____________ (13) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of economic outturn, the statement of cash flow, the statement of changes in net assets and the table of items payable to the European Development Funds. 
Bez ohľadu na uplatnený spôsob hospodárenia Komisia nesie konečnú zodpovednosť za zákonnosť a správnosť príslušných transakcií, na ktorých sa zakladá účtovná závierka ERF (článok 317 ZFEÚ). _____________ (13) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz hospodárskeho výsledku, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív a tabuľku položiek splatných Európskym rozvojovým fondom.
(14) Pursuant to Articles 2, 3, 4, 125(4) and 134 of the Financial Regulation applicable to the 10th EDF this Statement of Assurance does not extend to the part of the EDFs resources that are managed by the EIB and for which it is responsible. 
(14) V súlade s článkami 2, 3, 4, článkom 125 ods. 4 a článkom 134 nariadenia o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na desiaty ERF, sa toto vyhlásenie o vierohodnosti nevzťahuje na tú časť prostriedkov ERF, ktoré spravuje a za ktoré zodpovedá EIB.
(15) The accounting rules adopted by the EDF accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
(15) Účtovné pravidlá schválené účtovníkom ERF sú založené na Medzinárodných účtovných štandardoch pre verejný sektor (IPSAS) vydaných Medzinárodnou federáciou účtovníkov alebo, ak tieto štandardy neexistujú, na Medzinárodných účtovných štandardoch (IAS)/Medzinárodných štandardoch pre finančné výkazníctvo (IFRS) vydaných Medzinárodnou radou pre účtovné štandardy.
In accordance with the Financial Regulation, the financial statements for the financial year 2011 were prepared on the basis of these accounting rules adopted by the EDF accounting officer, which adapt accruals based accounting principles to the specific environment of the European Union, while the report on implementation of the EDFs continues to be primarily based on movements of cash. 
V súlade s nariadením o rozpočtových pravidlách boli finančné výkazy za rozpočtový rok 2011 zostavené na základe týchto účtovných pravidiel schválených účtovníkom ERF, ktoré prispôsobujú zásady účtovania na základe časového rozlíšenia špecifickému prostrediu Európskej únie, pričom správa o implementácii ERF je naďalej založená hlavne na pohybe hotovosti.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/255 Auditor’s responsibility III — The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, the European Parliament and the Council with a statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
SK 12.11.2012 ÚradnývestníkEurópskejúnie C344/255 Zodpovednosť audítora III – Zodpovednosťou Dvora audítorov je na základe auditu predložiť Európskemu parlamentu a Rade vyhlásenie o vierohod­ nosti týkajúce sa spoľahlivosti účtovnej závierky a zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
IV — An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the accounts and the legality and the regularity of the transactions underlying them. 
IV – Audit zahŕňa postupy na získanie audítorských dôkazov o sumách a údajoch v účtovnej závierke, ako aj o zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.