natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It undertakes to study and possibly adopt the method of calculation proposed by the Court in order to improve knowledge of the overall cost of the services provided, including those provided by staff interpreters, and to make available the necessary resources for management of these data. 
Zaväzujú sa preštudovať a prípadne prijať metódu výpočtu navrhovanú Dvorom audítorov s cieľom presnejšieho zistenia celkových nákladov na poskytnuté služby, vrátane služieb poskytnutých stálymi tlmočníkmi, a poskytnúť na zistenie týchto údajov potrebné prostriedky.
The difference observed between the costs of an interpretation day at the EP and DG Interpretation is explained well in the following point 39, where the Court indicates the specific constraints which characterise the EPŐs work. 
Zistený rozdiel v nákladoch na deň tlmočenia medzi EP a GR pre tlmočníctvo je dobre vysvetlený v nasledujúcom bode (39), kde Dvor audítorov kladie dôraz na špecifické ťažkosti charakterizujúce činnosť EP.
The excessive concentration of meetings in one part of the week or day (point 39(c)) is mainly attributable to the need for political groups to respect deadlines for tabling amendments before their written translation. 
Príliš silnú koncentráciu zasadnutí v jednej časti týždňa či dňa (bod 39 písm. c)) možno vysvetliť najmä nutnosťou, aby politické skupiny rešpektovali lehotu na podávanie pozmeňujúcich a doplňujúcich návrhov pred ich písomným prekladom.
The introduction of nine new languages has made it necessary to bring this deadline forward from the Thursday morning to the Wednesday evening before a part-session, the corollary of which is a concentration of meetings on Wednesday. 
Uvedenie 9 nových jazykov malo za následok posunutie tejto lehoty zo štvrtka rána na stredu večer pred plenárnym zasadnutím, čoho dôsledkom bola koncentrácia zasadnutí na stredu.
The interpretation services are aware of the need to improve the use of resources, and have therefore increased interinstitutional cooperation to mutually make permanent staff interpreters available, and hope to increase this practice, particularly during periods when there is little work at Parliament. 
Tlmočnícke služby sú si vedomé nutnosti zlepšiť používanie zdrojov, a preto zvýšili medziinštitucionálnu spoluprácu v oblasti recipročného poskytovania stálych tlmočníkov a spoliehajú sa na to, že túto prax ešte viac prehĺbia, a to najmä pre obdobia slabej parlamentnej aktivity.
In 2004, the departments responsible for organising parliamentary committee and delegation meetings succeeded in increasing the number of meetings scheduled for Thursday afternoons. 
Službám povereným organizovaním zasadnutí výborov a delegácií sa podarilo v roku 2004 zvýšiť počet zasadnutí programovaných na štvrtkové popoludnie.
C 291/20 EN Official Journal of the European Union 23.11.2005 Meetings are held at late hours at the EP (point 39(d)) as a result of decisions taken by the political bodies on the organisation of work; most are accounted for by meetings held during Strasbourg and Brussels part-sessions, certain meetings of the Committee on Budgets during the budget adoption period and certain meetings of conciliation committees. 
C 291/20 SK Úradný vestník Európskej únie 23.11.2005 Zasadnutia konajúce sa neskoro večer sú Parlamentom organizované (bod 39 písm. d)) z dôvodu rozhodnutí prijatých v oblasti organizácie prác politickými orgánmi. Týkajú sa predovšetkým plenárnych zasadnutí v Štrasburgu a v Bruseli, niektorých zasadnutí výboru pre rozpočet v období schvaľovania rozpočtu a niektorých zasadnutí zmierovacích výborov.
They represent a very small proportion of the total volume of work and are an integral part of the work pattern proper to the parliamentary institution of the 25 Member States. 
Vzhľadom na celkový objem činností predstavujú veľmi minoritnú časť a tvoria integrálnu súčasť rytmu činnosti, ktorý je vlastný parlamentnej inštitúcií 25 členských štátov.
The high cost of providing interpretation services at short notice reflects the organisational flexibility required within the EP. 
Zvýšené náklady na tlmočnícke služby organizované s krátkou oznamovacou lehotou odrážajú pružnosť organizácie, nevyhnutnú v rámci EP.
As indicated in the reply to point VII above, meetings may be requested at short notice as Parliament is called upon to respond to political events. 
Ako bolo naznačené v odpovedi na bod VII vyššie, o zasadnutia môže byť s krátkou oznamovacou lehotou žiadané z dôvodu novej politickej skutočnosti, na ktorú je Parlament povolaný reagovať.
The late cancellation of meetings to which interpreters have been assigned and the scope for perfecting the planning of work are cost factors which the administration regularly draws to the attention of users. 
Oneskorené rušenie zasadnutí s tlmočením a zdokonalené plánovanie prác sú faktormi nákladov, na ktoré administratívne služby pravidelne upriamujú pozornosť užívateľov.
It has been decided that their awareness should be fostered more by regularly informing them of the cost of these late cancellations. 
Je v pláne toto upovedomovanie rozšíriť tým, že budú pravidelne oboznamovaní s cenou týchto neskorých zrušení.
However, the figures quoted by the Court should be placed in perspective in order to avoid any misunderstanding. 
Počty predložené Dvorom audítorov je však napriek tomu nutné relativizo-vať, aby sa predišlo nesprávnej interpretácii.
Many meetings consist of a series of sub-meetings held in the course of a single day (coordinators, chairman and vice-chairmen, working groups, etc.): the cancellation of one or more of these sub-meetings does not have any budgetary implications if the interpreters have worked during other sub-meetings. 
V skutočnosti sa jedno zasadnutie často skladá z niekoľkých „podzasadnutí“ v rámci jedného dňa (koordinátori, predsedníctvo, pracovné skupiny atď.): odvolanie jedného alebo viacerých „podzasadnutí“ nemá dosah na rozpočet, ak tlmočníci pracovali na ostatných schôdzach.
Moreover, the figures for cancellations of meetings also include ÔtechnicalŐ cancellations which do not have any impact on the interpretation budget because they merely entail rescheduling the same meeting which has already been requested while altering the timing, meeting room, place of work or languages requested. 
Navyše počet zrušených zasadnutí pokrýva tiež „technické“ storná, ktoré nemajú žiaden rozpočtový dosah na úrovni tlmočenia, pretože ich cieľom je len znovu zvolať rovnaké zasadnutie na inú hodinu, do inej miestnosti, do inej pracovnej lokality alebo s inými požadovanými jazykmi.
In managing interpretation, it is necessary to reconcile the budgetary approach, which focuses on payments to freelances (freelances are paid a fixed daily amount, even if they work only during one brief meeting), and the timetabling of ParliamentŐs work, where half-day slots or even shorter periods apply. 
Manažment tlmočenia musí vyvažovať rozpočtový prístup odmeňovania tlmočníkov (externí tlmočníci sú odmeňovaní na dennom nedeliteľnom základe, a to i za jediné krátke zasada-nie) a logiku parlamentnej organizácie práce na poldni či ešte kratšie zasadnutia.
Consequently, the budgetary impact of interpretation costs is only limited, or even non-existent, when a Ôsub-meetingŐ or working group meeting is cancelled but the interpreters concerned have worked during other meetings the same day (on average, it is possible for 70 % of interpreters who become available because of cancellation of a meeting to be reassigned to other meetings). 
V dôsledku toho je rozpočtový dosah nákladov na tlmočenie len obmedzený, takmer nulový, ak bolo zrušené „podzasadnutie“ či pracovná skupina, ale ak príslušní tlmočníci pracovali v inom zasadnutí v priebehu toho dňa (v priemere 70 % tlmočníkov, ktorých sa týka zrušenie zasadnutia, môže byť presmerovaných na iné zasadnutia).
This being so, Parliament estimates that the cost of interpretation services scheduled but not used in 2003 amounted to less than 5 % of all the interpreting resources mobilised (56 298 interpreter days), or just over half the percentage and cost mentioned by the Court. 
Za týchto podmienok Parlament odhaduje, že náklady na plánované a nevyužité tlmočnícke služby boli v roku 2003 nižšie než 5 % celkových získaných tlmočníckych zdrojov (56 298 dní tlmočenia), teda niečo vyše polovice podielu a nákladov, ktoré spomína Dvor audítorov.
The EP welcomes the progress made in interinstitutional cooperation in the field of interpreting. 
EP teší dosiahnutý pokrok medziinštitucionálnej spolupráce v oblasti tlmočenia.
This is not confined to the recommendations made in the ÔChne reportŐ: in particular, it also includes ad hoc exchanges of permanent staff interpreters working in the old official languages. 
Tu dokonca prekračuje odporúčania „Chêneho správy“, a to najmä v oblasti presnej výmeny stálych tlmočníkov pre staré úradné jazyky.
Certain differences between the institutions as regards the working conditions of interpreters still hamper exchanges of staff interpreters. 
Isté rozdiely medzi jednotlivými inštitúciami v oblasti pracovných podmienok tlmočníkov zatiaľ brzdia výmenu úradníkov.
Irrespective of the savings and gains in efficiency which might be possible, it should be noted that the existence of three interpretation services corresponds to the particular characters and specific needs of these institutions. 
Bez ohľadu na možné úspory a zvýšenú efektívnosť je potrebné poznamenať, že existencia troch tlmočníckych služieb zodpovedá zvláštnostiam a špecifickým potrebám týchto inštitúcií.
The calendars of work of the institutions could be harmonised more in order to improve the efficiency and availability of the interpreting service, particularly in the case of the enlargement languages. 57. 
Bolo by možné viac zharmonizovať kalendáre činnosti týchto inštitúcií s cieľom zlepšiť efektívnosť a dostupnosť tlmočníckych služieb, a to najmä v prípade nových jazykov po rozšírení.
The concept of competition is not in any way applicable to pay, which is set at the same level for all the EU institutions by agreement with the profession. 
57. „Konkurencia“ sa vôbec netýka odmeňovania, ktoré je profesnou dohodou stanovené na rovnakej úrovni pre všetky inštitúcie EÚ.
The Secretaries-General of the institutions, being aware of the need to make better use of the human resources available (see point 57(b)), have very significantly stepped up interinstitutional cooperation and have initiated a programme of mutual provision of staff interpreters; they are determined to increase cooperation in this field. 
Generálni tajomníci inštitúcií sú si vedomí nutnosti lepšieho používania dostupných ľudských zdrojov (bod 57 písm. b)), a preto s GR pre tlmočníctvo spustili program recipročného poskytovania stálych tlmočníkov. Sú rozhodnutí spoluprácu v tejto oblasti prehĺbiť.
Joint management of the list of freelance interpreters and greater consultation between scheduling departments is already making it possible to share travel expenses (point 57(c)) to an extent which could undoubtedly still be improved. 
Spoločné vedenie zoznamu externých tlmočníkov a väčšia miera konzultácií medzi programovacími službami už teraz umožňujú rozdelenie cestovných nákladov (bod 57 písm. c)) v zdokonale-nom pomere.
The European ParliamentŐs political and operational autonomy could not be reconciled with an organisational practice whereby the EP would have to submit its requests for official meetings for administrative arbitration, which would become unavoidable in connection with the management of the resources available, and in sum would make the holding of ParliamentŐs meetings subject to such technical arbitration. 
Politická a funkčná autonómia Európskeho parlamentu nie je zlučiteľná s organizačnou praxou, ktorá by spočívala v nutnosti predkladať jeho žiadosti o oficiálne zasadnutia administratívnej arbitráži, ktorá by bola nevyhnutná pre riadenie dostupných prostriedkov, a v konečnom dôsledku v závislosti konania jeho zasadnutí na takejto technickej arbitráži.
Thus the European Parliament cannot endorse the idea of setting up a single agency responsible for providing interpretation services to all the institutions. 
Preto myšlienku zriadenia jedinej agentúry, ktorá by poskytovala tlmočnícke služby všetkým inštitúciám, nemôže Európsky parlament podporovať.
Incidentally, the conclusions of the ÔChne reportŐ, formulated in 2002 for the Secretaries-General of the institutions after a detailed study, advocated increasing synergy rather than merging services. 
Navyše, „Chêneho správa“ vo svojich záveroch, ktoré po podrobnej štúdii adresovala v roku 2002 generálnym tajomníkom inštitúcií, odporúčala skôr prehĺbenie synergie než fúziu služieb.
Lastly, in economic terms, the setting-up of a single agency responsible for providing interpreting services to all the institutions would not reduce the additional costs arising from the organisation of the EPŐs meetings (costs of missions to Strasbourg, more missions, objective factors which the Court describes as being justified). 
Napokon, čo sa ekonomickej stránky veci týka, neznížilo by vytvorenie jedinej agentúry, ktorá by poskytovala tlmočenie všetkým inštitúciám dodatočné náklady, ktoré majú vplyv na organizáciu zasadaní EP (náklady na služobné cesty do Štrasburgu, početnejšie služobné cesty, objektívne faktory, ktoré aj Dvor audítorov uznal za oprávnené).
Nor would it make it possible to reduce the shortage of qualified interpreters for certain languages. 
Neumožnilo by to ani znížiť nedostatok kvalifikovaných tlmočníkov, ktorý sa týka niektorých jazykov.
23.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 291/21 62. 
23.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 291/21 62.
The European Parliament has always aimed for a 50/50 ratio between freelance interpreters (ACIs) and permanent staff interpreters; this ratio is of course favourable to ACIs at peak times, but in 2004 the ratio stabilised at 52 % permanent staff to 48 % ACIs. 
EP vždy smeroval k pomeru 50:50 medzi externými tlmočníkmi (pomocnými konferenčnými tlmočníkmi) a stálymi tlmočníkmi. Tento pomer je samozrejme výhodný pre pomocných konferenčných tlmočníkov v období špičky, ale bol v roku 2004 stabilizovaný na 52 % stálych tlmočníkov a 48 % pomocných konferenčných tlmočníkov.
Particularly since the setting-up of a single department responsible for all payments to ACIs, the EPŐs administration has sought to verify more carefully the travel expenses incurred by ACIs. 
Služby EP sa starajú, a to najmä od vytvorenia jednotnej služby zabezpečujúcej všetky platby pomocným konferenčným tlmočníkom, o čo najužšiu kontrolu cestovných nákladov predložených pomocnými konferenčnými tlmočníkmi.
The aim is to apply the lowest rates possible while complying with the rules in force and as far as possible bringing the payments into line with the criteria which apply to permanent staff interpreters. 
Cieľom je používať čo najnižšie možné sadzby pri rešpektovaní platných pravidiel a maximálne sa priblížiť ku kritériám platným pre stálych tlmočníkov.
The EP is willing to renegotiate the Agreement with the IACI. 
Európsky parlament je pripravený spolu s ostatnými inštitúciami opätovne prerokovať dohodu s IACI.
The provisions of the new Staff Regulations currently distinguish between the daily subsistence allowance and the accommodation allowance. 
Podľa ustanovení nového služobného poriadku bude potrebné rozlíšiť diéty a príspevky na ubytovanie.
Renegotiation of the Agreement with the IACI would make it possible to clarify these provisions. 
Opätovné prerokovanie dohody s IACI by umožnilo tieto ustanovenia vyjasniť.
The duration of interpretation sessions is set at three and a half hours for customary meetings. 
Dĺžka tlmočníckej relácie je stanovená na tri a pol hodiny pre obvyklé zasadania.
However, if the user service so requests, it can easily be increased to four hours or more, the teams of interpreters being enlarged for the purpose. 
Ak to však užívateľ služby naformulu-je do žiadosti, môže za pomoci posilnenia tlmočníckych tímov bez problémov trvať štyri hodiny i viac.
The best practices observed at the other institutions will be studied by EP departments which use interpreting services with the aim of improving the planning of work while respecting the political imperatives referred to in the reply to point VII. 
Dobré praktické skúsenosti z ostatných inštitúcií služby EP, ktoré využívajú tlmočníkov, preštudujú s cieľom zlepšiť plánovanie prác, rešpektujúc pri tom politické imperatívy spomínané v odpovedi na bod VII.
83 and 84. 
83. – 84.
The cover of needs for interpretation concerning the new official languages is progressing in step with the considerable efforts which the institutions are making to find new interpreters and to provide supplementary training. 
Pokrytie tlmočníckych potrieb, ktoré sa týkajú nových úradných jazykov, napreduje v rytme významných snáh o ďalší prieskum a vzdelávanie, ktoré vyvíjajú inštitúcie.
However, the new Member States have a prime role to play in training linguists. 
Treba však zdôrazniť, že v oblasti vzdelávania lingvistov majú hlavnú úlohu hrať nové členské štáty.
The type of plane ticket referred to in Article 10 85 and 86. substantial costs, which can be controlled better on the basis of the type of organisation of parliamentary work and optimal planning of meetings. 
Mnohojazyčnosť, ktorá je integrálnou, ako aj žela-nou súčasťou EP, so sebou prináša významné náklady, ktoré je možné lepšie zvládať lepším typom organizácie parlamentných prác a optimálnym plánovaním zasadnutí.
These costs also arise from political decisions relating to the organisation of work (calendars and places of work). 
Tieto náklady vyplývajú tiež z politických rozhodnutí, ktoré sa týkajú organizácie prác (kalendáre a pracovné lokality).
The EPŐs Interpretation Directorate pursues a minimalist policy on reserve interpretation teams. 
Riaditeľstvo EP pre tlmočníctvo praktizuje pri rezervných tímoch tlmočníkov minimalistickú politiku.
Only one reserve team per day is programmed, and that only on days of peak work; in the end, the reserve team is always used, either fully or in large part. 
Na deň je programovaný jediný rezervný tím, a to len na dni s najvyššou aktivitou; nakoniec je vždy celý alebo z veľkej časti použitý.
See ParliamentŐs reply to point 44. 
Pozri odpoveď Parlamentu na bod 44.
90 and 91. 
90. – 91.
The EPŐs administration is currently in the process of applying the Agreement with the IACI more strictly, increasing the integration of IT systems and intensifying interinstitutional cooperation; it undertakes to continue these efforts. 
Služby EP sa v súčasnosti zúčastňujú na procese prísnejšej aplikácie dohody s IACI, rýchlejšej integrácie informačných systémov a prehĺbenia medziinštitucionálnej spolupráce a zaväzujú sa v tomto smere pokračovať.
The EP is open to the possibility of renegotiating the Agreement. 
Parlament je otvorený opätovnému prerokovaniu dohody.
The EP considers that it should have a body of staff interpreters to guarantee the EPŐs independence and autonomy in this respect. Full multilingualism, which the EP desires, entails 
EP odhaduje, že musí disponovať istým súborom tlmočníkov-úradníkov, čo je zárukou nezávislosti a autonómie inštitúcie.
C 291/22 EN Official Journal of the European Union 23.11.2005 Ad hoc use of freelance interpreters as needs dictate makes it possible to cope with peaks of work while keeping the budget under control. 
C 291/22 SK Úradný vestník Európskej únie 23.11.2005 Na druhej strane presné používanie externých tlmočníkov podľa potreby umožňuje absorbovať obdobia vrcholnej aktivity a modulovať nápor na rozpočet. Pomer 50:50 sa zdá byť rozumným kompromisom medzi autonómiou a flexibilitou služby.
The duration of meetings is decided by the political and parliamentary bodies; it may exceed the duration laid down by agreement, namely three and a half hours, as mentioned at 72. 
Trvanie zasadnutí je určené politickými a parlamentnými orgánmi a môže presiahnuť obvyklú dĺžku tri a pol hodiny, ako bolo naznačené v odpovedi na bod 72.
The interpreting service is required to comply with all requests which accord with the rules; to this end it assigns interpreters to meetings in accordance with the rules in force concerning working conditions. 
Tlmočnícka služba je povinná pokryť všetky žiadosti, ktoré sú v súlade s pravidlami. Na tieto účely prideľuje tlmočníkov na zasadnutia v súlade s platnými pravidlami pre pracovné podmienky.
It is up to the EPŐs political authority to determine whether it wishes to have its own autonomous interpreting service, albeit involved in extensive interinstitutional cooperation, or whether it prefers to work towards the establishment of a single agency to provide interpreting services to all the institutions. 
Je na politickej autorite EP, aby určila, či si želá disponovať vlastnou, autonómnou tlmočníckou službou, zahrnutou do väčšej medziinštitucionálnej synergie, alebo či uprednostňuje vytvorenie jedinej agentúry zabezpečujúcej tlmočnícke služby pre všetky inštitúcie.
23.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 291/23 REPLIES BY THE COUNCIL The General Secretariat of the Council welcomes the European Court of AuditorsŐ report on interpretation expenditure of the EU institutions, which could serve as a basis for further rationalisation of the use of interpretation facilities in the future. 
23.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 291/23 ODPOVEDE RADY Generálny sekretariát Rady víta správu Európskeho dvora audítorov o výdavkoch inštitúcií EÚ na tlmočenie, ktorá by mohla v budúcnosti slúžiť ako základ pre ďalšiu racionalizáciu využívania tlmočníckych služieb.
Remarks on some individual points of the report 10 and 11. 
Pripomienky k niektorým bodom správy 10. – 11.
Table 1 and following analyses in points 10 and 11 do not give a full explanation on the increase of The volume of interpreter days provided to the Council, including the languages of the new Member States, compared to the number of meetings (index 1998 = 100) Table 1 interpreter days in the Council between 1998 and 2002 (+ 9 %). 
Tabuľka 1 a za ňou nasledujúce analýzy uvedené v bodoch 10 a 11 celkom nevysvetľujú zvýšenie počtu odtlmočených osobodní v Rade v období medzi rokom 1998 a 2002 (+ 9 %).
The main reason for this increase is the significant growth of the CouncilŐs activities and the number of meetings (+ 39 %) held within the Council during that period (see Table 1). 
Hlavným dôvodom uvedeného zvýšenia je významný nárast činností Rady a počtu zasadnutí (+ 39 %), ktoré sa v Rade počas tohto obdobia uskutočnili (pozri tabuľku 1).
1998 1999 Council meetings 100 105,8 Interpreter days provided for the Council 100 96,8 As for the decrease of Đ 13 % in interpretation days in the Council in 2004, it should be noted that the number of meetings went down by Đ 8 % in 2004. 
Tabuľka 1 Počet odtlmočených osobodní poskytnutých Rade vrátane jazykov nových členských štátov v porovnaní s počtom zasadnutí (index 1998 = 100) 1998 1999 Zasadnutia Rady 100 105,8 Odtlmočené osobodni poskytnuté Rade 100 96,8 Pokiaľ ide o pokles počtu odtlmočených osobodní v Rade o 13 % v roku 2004, je potrebné poznamenať, že počet zasadnutí v uvedenom roku klesol o 8 %.
Moreover the following factors must be taken into account: Ń Since 1 May 2004 there have been fewer meetings with interpretation based on SG/HR decision No 56/04. 
Navyše je potrebné vziať do úvahy tieto faktory: — od 1. mája 2004 sa na základe rozhodnutia GS/VS č.
Ń The old Member States (former EU-15) made fewer requests for interpretation in 2004 than before. Ń DG Interpretation could not provide all the requested interpretation for the new languages. 
56/04 uskutočnilo menej zasadnutí s tlmočením, — staré členské štáty (bývalá EÚ 15) podali v roku 2004 menej žiadostí o tlmočenie ako predtým, — GR pre tlmočenie nemohlo poskytnúť všetko tlmočenie požadované pre nové jazyky.
It should be added that the CouncilŐs budget also finances 50 % of the Coreper meetingsŐ interpretation expenditure. 
Je potrebné dodať, že z rozpočtu Rady sa financuje aj 50 % výdavkov na tlmočenie na zasadnutiach Coreperu.