natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nevertheless, the final award decision followed direct confirmation of support from the Member States for all projects. 
Konečné rozhodnutie o udelení grantu však nasledovalo po priamom potvrdení podpory zo strany členských štátov pre všetky projekty.
Box 9 The Member State confirmed the support to all selected projects. 
Rámček 9 Členský štát potvrdil podporu pre všetky vybraté projekty.
Other support mechanisms than Feed-in-tariffs were possible to be used. 
Mohli sa použiť mechanizmy podpory, ktoré sú iné než výkupné tarify.
The Commission notes that Member States were able to request the Due Diligence reports after the competitive process was concluded. 
Komisia poznamenáva, že členské štáty si mohli vyžiadať správy o hĺbkovej analýze po uzavretí súťažného konania.
The Commission did not have the mandate to provide the reports, unless Member States asked for them. 
Komisia nemala mandát poskytnúť tieto správy, pokiaľ si ich členské štáty sami nevyžiadali.
The design of the selection and award process was set in the related Implementing act (NER 300 Decision), and was based on a single CPUP indicator. 
Koncepcia procesu výberu projektov audeľovania grantov bola stanovená vpríslušnom vykonávacom akte (rozhodnutie o NER300) a vychádzala z jediného ukazovateľa CPUP.
It was therefore not possible to set another methodology for selection and award of projects. 
Nebolo preto možné stanoviť inú metodiku výberu projektov a udeľovania grantov.
Eligibility criteria included the innovativeness indicator, which was a pre-requisite for entry into the competition for funding. 
Medzi kritériá oprávnenosti patrí ukazovateľ inovatívnosti, ktorý bol nevyhnutným predpokladom pre účasť v súťaži o financovanie.
All NER 300 selected projects fulfilled provisions of innovativeness, as at the time of award, none of the technologies were commercially available. 
V čase udelenia finančných prostriedkov všetky projekty vybraté v rámci programu NER300 spĺňali ustanovenia o inovatívnosti a žiadna z technológii nebola komerčne dostupná.
That fact that markets change, some technologies progress faster than others, and some can be slowed down by the economic or regulatory framework is a natural characteristics of market economy. 
Skutočnosť, že situácia na trhu sa mení, niektoré technológie napredujú rýchlejšie než iné, pričom niektoré znich môže spomaliť ekonomický alebo regulačný rámec, je prirodzeným charakteristickým znakom trhovej ekonomiky.
Box 10 The first NER 300 call was launched in 2011. 
Rámček 10 Prvá výzva v rámci programu NER300 bola vyhlásená v roku 2011.
All selected projects were evaluated as innovative and represented projects not commercially tested or implemented at the time. 
Všetky vybraté projekty boli vyhodnotené ako inovatívne, pričom išlo o projekty, ktoré v tom čase neboli komerčne testované alebo implementované.
This was an eligibility criterion checked by both the Member States and the Commission. 
Toto kritérium oprávnenosti skontrolovali jednak členské štáty, ako aj Komisia.
The two offshore wind projects in question were innovative at the time of the application. 
Dva predmetné projekty veterných elektrární na mori boli v čase podania žiadosti inovatívne.
They contributed to the aim of the SET-Plan (Strategic Energy Technology Plan) programme in wind at the time, which was presented in the Wind European Industrial Initiative Team 2010-2012 Implementation Plan of May 2010. 
V tom čase prispeli k cieľu programu veterných elektrární v rámci plánu SET (strategický plán pre energetické technológie), ktorý bol predstavený v pláne vykonávania pre tím Európskej priemyselnej iniciatívy pre veternú energiu na roky 2010 – 2012 (Wind European Industrial Initiative Team 2010-2012 Implementation Plan) z mája 2010.
The objectives, criteria and monitoring requirements of selected Financial Instruments used to channel the NER 300 unspent funds from the first call, have been aligned with the NER 300 legal basis requirements, through amendments of specific Delegation Agreements with the EIB. 
Ciele, kritériá a požiadavky monitorovania vybraných finančných nástrojov, ktoré sa používajú na smerovanie nevyčerpaných finančných prostriedkov z prvej výzvy v rámci programu NER300, boli zosúladené s požiadavkami právneho základu programu NER300 prostredníctvom dodatkov ku konkrétnym dohodám o príspevku s EIB.
Common eligibility check will be performed, ensuring the objectives of the NER 300 are attained. 
Vykoná sa spoločná kontrola oprávnenosti s cieľom zabezpečiť splnenie cieľov programu NER300.
Although voluntary in character, the Integrated SET-plan remains one of the main 'soft' policy tools available to align and coordinate efforts (national and EU level) on clean energy technology innovation. 
Napriek dobrovoľnej povahe zostáva integrovaný plán SET jedným z hlavných „mäkkých“ nástrojov politiky, ktoré sú k dispozícii na zosúladenie a koordináciu úsilia (na vnútroštátnej úrovni a na úrovni EÚ) pri inovácii technológií v oblasti čistej energie.
The platforms for interaction with stakeholders have evolved over the years. 
V priebehu rokov sa vyvinuli platformy na interakciu so zúčastnenými stranami.
The establishment of implementing structures that will take forward the delivery of the activities under each Implementation Plan will strive to be as inclusive as possible. 
Vytváranie vykonávacích štruktúr, ktoré posunú plnenie činností v zmysle každého plánu vykonávania vpred, by malo byť čo najinkluzívnejšie.
The Commission considers that joint programming already exists in several areas. 
Komisia sa domnieva, že spoločné programovanie už prebieha vo niekoľkých oblastiach.
ERA-Net (European Research Area) actions are an important joint funding instrument used for the coordination of the SET-Plan. 
Opatrenia voblasti ERA-Net (Európsky výskumný priestor) predstavujú dôležitý nástroj spoločného financovania, ktorý sa používa na koordináciu plánu SET.
By June 2018, the process of finalisation and endorsement of the Implementation Plans has progressed and 11 of the 14 plans have been endorsed. 
Do júna 2018 nastal pokrok v procese finalizácie a schvaľovania plánov vykonávania, pričom bolo schválených 11 zo 14 plánov.
A new SET-Plan agenda 2018-2023 has been endorsed including the guidelines for reporting on progress and achievements. 
Schválil sa nový program pre plán SET na roky 2018 – 2023, vrátane usmernení k informovaniu o pokroku a dosiahnutých výsledkoch.
Reporting to the SET-Plan steering group meetings on the achievements of each Implementation Plan will come from the relevant implementing bodies to be set up. 
Informovanie na zasadnutiach riadiacej skupiny pre plán SET o výsledkoch dosiahnutých v každom pláne vykonávania budú zabezpečovať príslušné vykonávajúce subjekty, ktoré sa vytvoria.
The new SET-Plan agenda 2018-2023 has identified the need for strengthening the engagement of national funding bodies in the SET-Plan implementation. 
V novom programe pre plán SET na roky 2018 – 2023 je uvedená potreba posilniť zapojenie vnútroštátnych financujúcich orgánov do vykonávania plánu SET.
The Commission wants to stress that SET-Plan Roadmaps, product of the SET-Plan temporary working groups, are part of the evidence base for the development of the Innovation Fund. 
Komisia by chcela zdôrazniť, že cestovné mapy plánu SET, ktoré sú výsledkom činnosti dočasných pracovných skupín pre plán SET, sú súčasťou dôkazovej základne pre vývoj inovačného fondu.
The Commission has organised comprehensive workshops with all sectors eligible under the Innovation Fund, followed by the open public consultation, where Commission services cooperated on including the SET-Plan community. 
Komisia zorganizovala komplexné workshopy so všetkými oprávnenými sektormi vrámci inovačného fondu, po ktorých nasledovali otvorené verejné konzultácie, v rámci ktorých útvary Komisie spolupracovali pri zapájaní komunity plánu SET.
As well, the Commission established an expert group 5 composed of the representatives of industry and Member States, which will assist with the development of the Innovation Fund Delegated Act. 
Komisia takisto vytvorila expertnú skupinu zloženú zo zástupcov priemyslu a členských štátov, ktorá bude pomáhať pri tvorbe delegovaného aktu o inovačnom fonde.
The SET-Plan Steering Group has adopted a new SET-Plan Agenda 2018-2023 identifying the activities over the next 5 years to optimise its impact and delivery. 
Riadiaca skupina pre plán SET prijala nový program pre plán SET na roky 2018 – 2023, v ktorom sú uvedené činnosti na obdobie ďalších piatich rokov s cieľom optimalizovať jeho dosah a realizáciu.
Special emphasis has been set on the operational framework for the execution of the 14 Implementation Plans. 
Osobitný dôraz sa kladie na prevádzkový rámec plnenia 14 plánov vykonávania.
To assess progress towards the objectives of the 2015 Commission Communication 'Towards an Integrated Strategic Energy Technology Plan' and the realization of the agenda 2018-2023, an independent assessment will be performed in 2020. 
Na účely posúdenia pokroku v dosahovaní cieľov podľa oznámenia Komisie z roku 2015 s názvom „Smerom k integrovanému strategickému plánu pre energetické technológie“ a v plnení programu na roky 2018 – 2023 sa v roku 2020 vykoná nezávislé posúdenie.
Additionally, Member States will also report from 2020 on, as part of their new Integrated Energy and Climate Plans. 
Okrem toho budú od roku 2020 podávať správy aj členské štáty v rámci svojich nových integrovaných plánov v oblasti energetiky a klímy.
The execution of the SET-Plan Implementation Plans will be also monitored using Strategic Energy Technologies Information system (SETIS). 
Plnenie plánov vykonávania plánu SET sa bude takisto monitorovať prostredníctvom informačného systému pre strategické energetické technológie (SETIS).
SETIS provides information on the significant results achieved over the years, since 2007, and offers a useful insight into its benefits. 
SETIS poskytuje informácie o dôležitých výsledkoch dosiahnutých v priebehu rokov, počnúc rokom 2007, pričom ponúka užitočné informácie o prínosoch.
Finally, the InnovFin Energy Demo Projects (InnovFin EDP), developed under Horizon 2020 to address the needs of the SET-Plan stakeholders, is a measurable result. 
Anapokon sú merateľným výsledkom aj demonštračné projekty voblasti energetiky vrámci programu InnovFin (InnovFin EDP), ktoré boli pripravené podľa programu Horizont 2020 na riešenie potrieb zainteresovaných strán v rámci plánu SET.
The Commission would like to point out the fact that there are a number of NER 300 projects being actively screened or developed under the InnovFin EDP pipeline. 
Komisia by chcela poukázať na skutočnosť, že v procese programu InnovFin EDP sa v súčasnosti aktívne preveruje alebo vyvíja viacero projektov programu NER300.
Some projects are progressing with receiving additional support from the InnovFin EDP.Projects can be supported through financial instruments when they reach certain maturity and bankability. 
Niektoré projekty napredujú za dodatočnej podpory z programu InnovFin EDP.Projekty možno podporovať pomocou finančných nástrojov, keď dosiahnu určitý stupeň pripravenosti a prijateľnosti pre banku.
To get there, projects must secure revenues to be able to service their debt or ensure equity returns. 
Aby sa projekty mohli dostať do tohto štádia, musia si zabezpečiť príjmy, ktoré im umožnia splácať dlh, alebo zabezpečiť návratnosť kapitálu.
This takes time, as first the technological viability must be demonstrated. 
To však nejaký čas trvá, pretože v prvom rade sa musí demonštrovať technologická životaschopnosť.
The Commission notes that Horizon 2020 and Innovation Fund have different objectives set up by their legal basis, which cannot be served with one single joined programme. 
Komisia poznamenáva, že program Horizont 2020 a inovačný fond majú vo svojom právnom základe stanovené rozdielne ciele, ktorých plnenie nemožno zabezpečiť jediným spojeným programom.
Therefore, they will remain complementary although it may require enhancing the possible synergies. 
Preto sa ich komplementárny charakter zachová, aj keď bude zrejme potrebné zlepšiť možné synergie.
The Commission has recently adopted a proposal for the Invest EU Programme, which will streamline and consolidate the EU Financial Instruments. 
Komisia nedávno prijala návrh Programu InvestEU, ktorý zefektívni a zlúči finančné nástroje EÚ.
Article 6 of InvestEU Regulation proposal includes provisions for blending grants with financial instruments, as a key measure enabling effective offer of specific products fit for various sectors and risk profiles. 
Článok 6 nariadenia o Programe InvestEU obsahuje ustanovenia o kombinovaní grantov sfinančnými nástrojmi ako kľúčové opatrenie, ktoré umožní efektívnu ponuku špecifických produktov vhodných pre rôzne sektory a rizikové profily.
Connecting Europe Facility (CEF) Debt Instruments also includes a blending call. 
Dlhový nástroj v rámci Nástroja na prepájanie Európy tiež obsahuje výzvu kombinovaného financovania (tzv. blending call).
The Commission notes that the Delegation Agreement with the EIB provides for rigorous monitoring and reporting obligations to ensure sound financial management. 
Komisia poznamenáva, že dohoda o príspevku s EIB ustanovuje prísne povinnosti v oblasti monitorovania a podávania správ s cieľom zabezpečiť riadne finančné hospodárenie.
The Commission will address the financial control issues in the relevant Delegation Agreements with the EIB, and in the Innovation Fund delegated act. 
Komisia sa bude zaoberať otázkami finančnej kontroly v príslušných dohodách o príspevku s EIB a v delegovanom akte o inovačnom fonde.
NER 300 revenues and assets under EIB management are not part of the EU budget and are not under the Commission control. 
Príjmy a aktíva v rámci programu NER300, ktoré sú pod správou EIB, nie sú súčasťou rozpočtu EÚ a nepodliehajú kontrole zo strany Komisie.
Therefore they cannot be integrated with the EU Budget and reported on the EU balance sheet under the applicable EU accounting rule 2 (‘Consolidation and Accounting for Joint Arrangements and Associates’). 
Preto ich nemožno začleniť do rozpočtu EÚ avykazovať vsúvahe EÚ podľa platného účtovného pravidla EÚ č. 2 („Konsolidácia a účtovanie o spoločných dohodách a pridružených podnikoch“).
The Commission reports annually on the NER 300 implementation in its Management Plan and Annual Activity Reports. 
Komisia každoročne podáva správu o vykonávaní programu NER300 vo svojom pláne riadenia a výročných správach o činnosti.
Please see Commission reply to paragraph 104. 
Pozri odpoveď Komisie na bod 104.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 6 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA 109.
The Commission stresses the particularly adverse conditions that prevailed from 2012 onwards. 
Komisia zdôrazňuje osobitne nepriaznivé podmienky, ktoré pretrvávali od roku 2012.
Although the Commission deployed significant efforts in respect of these six projects, it could not go against the industrial trend or the more general market demand and neither could it go against changing political priorities of Member State governments. 
Aj keď Komisia vyvinula značné úsilie, pokiaľ ide o týchto šesť projektov, nemohla ísť proti vývoju v priemysle alebo proti všeobecnejšiemu dopytu na trhu, a takisto nemohla ísť proti meniacim sa politickým prioritám vlád členských štátov.
The Commission wants to stress that withdrawal of innovative projects is a normal market feature. 50% withdrawal rate is a normal situation, and is also globally exhibited in other programmes supporting innovation. It is clear that projects that withdraw cannot deliver, as they prove not feasible in the marketplace. 
Komisia by chcela zdôrazniť, že stiahnutie inovatívnych projektov je na trhu bežným fenoménom. Miera stiahnutých projektov na úrovni 50 % je bežnou situáciou, ktorá sa globálne objavuje aj pri iných programoch na podporu inovácií. Je zrejmé, že stiahnuté projekty nemôžu prinášať výsledky, pretože sa nepreukázala ich realizovateľnosť na trhu.
The fact that these projects did not draw the NER 300 resources provides for prudent assurance that resources were not wasted, and allows for supporting new projects (under InnovFin Energy Demonstration Projects or Connecting Europe Facility Debt Instrument). 
Skutočnosť, že tieto projekty nečerpali prostriedky z programu NER300 poskytuje rozumnú záruku, že prostriedky neboli premárnené, čo umožňuje podporiť nové projekty (z programu InnovFin pre energetické demonštračné projekty alebo z dlhového nástroja v rámci Nástroja na prepájanie Európy).
Any unused resources from the second call will be channelled to the Innovation Fund, hence supporting new projects. 
Akékoľvek nevyčerpané prostriedky z druhej výzvy budú smerovať do inovačného fondu a poslúžia na podporu nových projektov.
The Commissions however acknowledges that "frozen resources" are not an effective outcome of the programme. 
Komisia však uznáva, že „zmrazené prostriedky“ nie sú efektívnym výsledkom programu.
The Commission would like to highlight the globally adverse effect of low oil prices to bioenergy projects. 
Komisia by chcela zdôrazniť nepriaznivý globálny účinok nízkych cien ropy na projekty v oblasti bionergetiky.
According to investors, innovative bioenergy market collapsed after oil price crash and abundant oil reserves were supplied to the market. 
Podľa investorov trh s inovatívnymi bionergetickými riešeniami skolaboval po páde cien ropy, keď sa na trh dostal nadmerný objem ropných rezerv.
The decision to support innovation is a political risk assumed by the Commission, the Council and the European Parliament. 
Rozhodnutie podporiť inovácie predstavuje politické riziko, ktoré na seba prevzali Komisia, Rada aEurópsky parlament.
The Commission was encouraged to support this innovation by the Member States and stakeholders as well as by the consideration of the great potential of the CCS in contributing to the Union’s Energy and Climate targets. 
Komisia podporila túto inováciu na podnet členských štátov a zainteresovaných subjektov, ako aj po zohľadnení veľkého potenciálu CCS, ktorý môže prispieť k plneniu cieľov Únie v oblasti energetiky a klímy.
For the two remaining projects the Commission made significant efforts to identify extra funding sources to cover the funding gaps. 
V prípade zvyšných dvoch projektov Komisia vyvinula značné úsilie s cieľom identifikovať ďalšie zdroje financovania na pokrytie finančných medzier.
The Member States involved remained supportive to the projects and the Commission considers that there was a reliable plan for their implementation. 
Zúčastnené členské štáty naďalej podporovali projekty a Komisia sa 7 domnieva, že existoval spoľahlivý plán ich realizácie.
Therefore, at the time it was still expected that the projects would be realised. 
Preto sa v tom čase ešte dalo očakávať, že sa projekty podarí zrealizovať.
The significant knowledge acquired in this process continues to be used at EU level, especially in the context of the Strategic Energy Technology Plan as well as in the European CCS Demonstration Project Network which is a platform to share the knowledge gained in such projects. 
Dôležité poznatky získané v rámci tohto procesu sa naďalej využívajú na úrovni EÚ, predovšetkým vkontexte strategického plánu pre energetické technológie, ako aj vrámci európskej siete demonštračných projektov CCS ako platformy pre spoločné využívanie poznatkov získaných v rámci takýchto projektov.
The Commission will have a role in scrutinising the Member State plans and reporting to establish whether they contain all required elements. 
Komisia bude zohrávať úlohu pri kontrole plánov a správ predkladaných členskými štátmi s cieľom zistiť, či obsahujú všetky potrebné náležitosti.
It should consider the national integrated energy and climate plans when it awards EU funding. 
Pri udeľovaní finančných prostriedkov EÚ by Komisia mala vziať do úvahy integrované národné klimatické a energetické plány.
However, for centrally managed EU programmes, where the primary beneficiary of the Funds is not the Member State itself, the completeness of the Member States’ integrated energy and climate plans should not be used as a criterion to assess the merit of or make a final funding decision on a project. 
V prípade centrálne riadených programov EÚ, keď hlavným príjemcom prostriedkov nie je samotný členský štát, by úplnosť integrovaných klimatických a energetických plánov členských štátov nemala byť uplatňovaná ako kritérium pri posudzovaní významu projektu alebo pri konečnom rozhodovaní ojeho financovaní.
This could otherwise have the adverse effect of compromising projects that could have been beneficial for energy and climate policies. 
Mohlo by to mať nepriaznivý účinok vo forme ohrozenia projektov, ktoré by mohli byť prospešné pre politiky v oblasti energetiky a klímy.
In centrally managed programmes it will be up to the Commission to ensure that projects are aligned with the EU’s energy and climate policy objectives. 
Pri centrálne riadených programoch bude úlohou Komisie zabezpečiť, aby projekty boli v súlade s cieľmi politík EÚ v oblasti energetiky a klímy.
Recommendation 1 – Increasing the potential for effective EU support to low carbon energy innovations The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 1 – Zvýšenie potenciálu účinnej podpory EÚ pre inovácie v oblasti energie s nízkymi emisiami CO2 Komisia akceptuje odporúčanie.
Under the Innovation Fund, clear commitment from Member States, where relevant, will be sought. 
V rámci inovačného fondu sa bude od členských štátov v prípade potreby vyžadovať jednoznačný záväzok.
The recommendation will be taken on board for selection criteria. 
Odporúčanie sa zohľadní pri výberových kritériách.
Concerning Horizon 2020/Horizon Europe, national co-funding could potentially be part of the financing of a project (up to certain limits) but this is not frequently the case. 
Vsúvislosti sprogramom Horizont 2020/Európsky horizont by spolufinancovanie zo strany členských štátov mohlo potenciálne tvoriť súčasť financovania projektu (do určitých limitov); to sa však často nestáva.
The availability of the remaining financing, other than the grant, be it public or private, is considered during the evaluation 7 of the proposals and influences the assessment on the merits of the projects. 
Dostupnosť zostávajúceho financovania, ktoré je iné než grant, bez ohľadu na to, či pochádza zo štátnych alebo súkromných zdrojov, sa berie do úvahy pri hodnotení návrhov a má vplyv na posúdenie významu projektov.
Nevertheless, experience shows that financing which seems to be secured during the evaluation of the proposals, can be at risk at a later stage. 
Zo skúseností však vyplýva, že financovanie, ktoré sa pri hodnotení návrhov javí ako zabezpečené, môže byť v neskoršom štádiu ohrozené.
Consistency with National Climate and Energy Plans could be a factor for consideration in the selection criteria of some EU programmes, for instance, when addressing relevant Projects of Common European Interest1. 
Súlad s národnými plánmi v oblasti energetiky a klímy by mohol byť faktorom, ktorý treba zvážiť v rámci výberových kritérií v niektorých programoch EÚ, napr. pri riešení príslušných projektov spoločného európskeho záujmu1.
The NER 300 programme was created in the co-decision process to support innovative renewable energy projects and CCS projects through the EU ETS Directive. 
Program NER300 bol vytvorený v rámci spolurozhodovacieho postupu s cieľom podporiť projekty v oblasti inovačných obnoviteľných zdrojov energie a projekty CCS prostredníctvom smernice o EU ETS.
The Commission developed an impact assessment on the implementation options of the NER 300 programme within the limits given by the ETS Directive. 
Komisia vypracovala posúdenie vplyvu o možnostiach realizácie programu NER300 v rámci obmedzení stanovených smernicou o ETS.
The ETS Directive required that support was given based on verified emissions reductions. 
V zmysle smernice o ETS sa vyžadovalo, aby podpora bola poskytnutá na základe overeného zníženia emisií.