natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For the eight Central and Eastern European countries that became Member States in 2004, no new expenditure was committed after accession (except for Sapard, where some commitments were made up to the end of 2004). 
Ôsmim krajinám strednej a východnej Európy, ktoré sa v roku 2004 stali členskými krajinami, neboli po pristúpení pridelené žiadne nové finančné prostriedky (okrem programu Sapard, pre ktorý sa prijímali záväzky do konca roka 2004).
For Bulgaria and Romania the last commitment year was 2006. 
Rok 2006 bol posledným rokom na prijatie záväzkov pre Bulharsko a Rumunsko.
Former ISPA projects in the newly acceded countries are treated as Cohesion Fund projects. 
Niekdajšie projekty ISPA realizované v novopristúpených krajinách sa už považujú za projekty Kohézneho fondu.
Commission payments on these projects can continue until 2010/11. 
Platby Komisie na tieto projekty môžu pokračovať až do obdobia 2010/11.
For PHARE, payments will continue at least until the end of 2009. 
Platby v rámci programu Phare budú pokračovať aspoň do konca roka 2009.
A new single Instrument for Pre-accession Assistance, IPA, will replace Phare, Turkey, ISPA and Sapard programmes for the Financial Perspectives 2007-2013. 
Na účely finančných výhľadov 2007 – 2013 nahradí programy Phare, Turecko, ISPA a Sapard jeden nový nástroj predvstupovej pomoci (Instrument for Pre-accession Assistance – IPA).
SPECIFIC ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE Approach and scope of the audit 9.7. The audit is based on two main sources of information: (a) substantive testing of transactions: a sample of 80 transactions has been drawn from the pre-accession budget area; (b) an assessment of the functioning of the supervisory and control systems at the following levels: Commission headquarters, EC Delegations and national implementing and paying agencies. 
ŠPECIFICKÉ HODNOTENIE V KONTEXTE VYHLÁSENIA O VIEROHODNOSTI Prístup a rozsah auditu 9.7. a) b) Audit sa zakladá na dvoch hlavných zdrojoch informácií: testovanie vecnej správnosti transakcií: z rozpočtovej oblasti predvstupovej pomoci bola vybraná vzorka 80 transakcií; posúdenie fungovania systémov dohľadu a kontroly na týchto úrovniach: ústredné oddelenia Komisie, delegácie Európskej Komisie a národné implementačné a platobné agentúry.
For the Phare and Turkey programmes, the Court : (a) carried out substantive tests on a total of 67 transactions at the level of the Commission and at the beneficiary country level in Bulgaria, the Czech Republic, Hungary, Latvia (desk review), Lithuania, Poland, Romania, Slovakia and Turkey; (b) evaluated the supervisory and control systems (implementation of internal control standards, system for ex-post control activities and closure of programmes at central level and various tests of controls on the transactions selected for substantive testing in the beneficiary countries). 
Program Phare a program pre Turecko 9.8. a) b) V súvislosti s programom Phare a programom pre Turecko Dvor audítorov: vykonal testy vecnej správnosti spolu 67 transakcií na úrovni Komisie i prijímateľskej krajiny v Bulharsku, Českej republike, Maďarsku, Lotyšsku (dokladová kontrola), Litve, Poľsku, Rumunsku, na Slovensku a v Turecku; vyhodnotil systémy dohľadu a kontroly (implementácia štandardov vnútornej kontroly, systém následnej kontroly a ukončenie programov na centrálnej úrovni a rôzne testy kontrol transakcií vybraných na testovanie vecnej správnosti v prijímateľských krajinách).
For ISPA, substantive testing was carried out on seven payments and public procurement procedures relating to five projects in Romania and two projects in Bulgaria (7). 
Testy vecnej správnosti sa v rámci programu ISPA vykonali na siedmich platbách a postupoch verejného obstarávania týkajúcich sa piatich projektov v Rumunsku a dvoch 201 Výročná správa za rozpočtový rok 2006 projektov v Bulharsku(7).
A review was made of the supervisory and control systems put in place by the Commission: in particular relating to the ex-ante controls carried out by the EC Delegations (paragraph 9.3) and to Directorate General for Regional Policy audit activity. 
Predmetom skúmania boli systémy dohľadu a kontroly zavedené Komisiou, pričom toto preskúmanie sa zameralo predovšetkým na predbežné kontroly vykonávané delegáciami EK (bod 9.3) a na audítorskú činnosť generálneho riaditeľstva pre regionálnu politiku.
Finally, the progress of the countries in obtaining EDIS approval was analysed. 
Napokon sa analyzoval pokrok krajín v získavaní akreditácie pre systém EDIS.
For Sapard, at Commission level, the audit involved an appraisal of the supervisory and control systems including the Commission’s review of the certifying bodies’ reports and tests of transactions on a sample of payments (six Commission payments). 
Pri audite programu Sapard na úrovni Komisie sa hodnotili systémy dohľadu a kontroly a kontrolovalo sa preskúmanie správ certifikačných orgánov Komisiou a testy transakcií na vzorke platieb (šesť platieb Komisie).
Furthermore, the Court’s audit comprised tests of controls and tests of transactions on five projects in Romania and an additional sample of five projects in Latvia, covering the main measures implemented at the time of the audit. 
Audit Dvora audítorov ďalej pozostával z kontrolných testov a testovania transakcií týkajúcich sa piatich projektov v Rumunsku a dodatočnej vzorky piatich projektov v Lotyšsku, ktoré obsahovali hlavné opatrenia implementované v čase auditu.
These audits involved verifying the project documentation in the respective paying agencies and the legality and regularity of the project on-the-spot. 
Súčasťou týchto auditov bolo overenie projektovej dokumentácie v príslušných platobných agentúrach a overenie zákonnosti a správnosti projektov na mieste.
Audit findings Legality and regularity of the underlying transactions 9.11. 
Kontrolné zistenia Zákonnosť a správnosť príslušných transakcií 9.11.
The errors found by the audit of the underlying transactions were not significant regarding the Phare, Turkey and ISPA programmes. 
Chyby, ktoré sa pri audite príslušných transakcií programov Phare, Turecko a ISPA odhalili, neboli závažné.
However in the case of Sapard, significant errors were found. 
V prípade programu Sapard sa naopak zistili závažné chyby.
Phare and Turkey programmes 9.12. 
Program Phare a program pre Turecko 9.12.
For the Phare Programme, the Court found one substantive error: in Slovakia, where an incorrect co-financing ratio was applied. 
Dvor audítorov odhalil jednu chybu vecnej správnosti v programe Phare: na Slovensku, kde sa používal nesprávny pomer spolufinancovania.
In addition, some formal errors, such as non-compliance with tendering and contracting rules were found. 
Okrem toho zistil i niekoľko formálnych chýb, napr. nedodržiavanie pravidiel zadávania zákaziek a uzatvárania zmlúv.
The ISPA transactions tested were not affected by significant errors. 
Testované transakcie programu ISPA neboli ovplyvnené závažnými chybami.
Certain errors of a formal nature were identified which mainly relate to the non respect of some PRAG(8) requirements (such as no explanation provided regarding the absence of voting members in the meetings of the evaluation committee or lack of publication of forecast and award notices in the Official Journal). 
Zistili sa určité chyby formálnej povahy, ktoré sa týkajú hlavne nedodržiavania niektorých požiadaviek PRAG (8) (nie je napr. vysvetlená absencia členov s volebným právom na zasadnutiach hodnotiacich výborov alebo sa v úradnom vestníku nezverejňujú oznámenia o plánovanom verejnom obstarávaní a oznámenia o výsledkoch verejného obstarávania).
The Sapard transactions audited by the Court were affected by significant errors. 
Transakcie programu Sapard kontrolované Dvorom audítorov boli ovplyvnené závažnými chybami.
The Court found projects where the beneficiaries of the community aid did not comply with their contractual obligations. 
Dvor audítorov zistil, že v niektorých projektoch prijímatelia pomoci Spoločenstva nedodržali zmluvné záväzky.
For certain projects, the checks actually carried out by the authorities during the on-the-spot visits were not clearly evidenced or they were not appropriate even leading to a payment for an investment that was not completely finalised. 
Kontroly niektorých projektov, ktoré v skutočnosti vykonali orgány počas návštev na mieste, neboli jasne podložené dokladmi alebo neboli primerané, čo v jednom prípade dokonca viedlo k platbe za investíciu, ktorá nebola úplne zrealizovaná.
For the sample of payments audited at Commission level, the Court reiterates its last year’s observation as to the legality and regularity of the expenditure incurred under the so called ‘limited time procedure(9)’ that consists in a change in the adopted (i.e. accredited) procedures, whereby not all checks are performed before projects are approved by the Sapard Agency. 
Dvor audítorov v súvislosti so vzorkou platieb kontrolovaných na úrovni Komisie znovu opakuje svoju minuloročnú pripomienku k zákonnosti a správnosti výdavkov vynaložených v rámci tzv. „postupu v obmedzenom čase (9)“, ktorý sa týka zmeny prijatých (t. j. akreditovaných) postupov, podľa ktorých sa pred schválením projektov agentúrou Sapard nevykonávajú všetky kontroly.
This procedure has neither been accredited by the competent Bulgarian authorities nor officially examined and approved by the Commission. 
Príslušné bulharské orgány tento postup neschválili a ani Komisia ho oficiálne nepreskúmala a neodsúhlasila.
The Commission recognized that this procedure does not respect the rules and should not be applied. 
Komisia uznala, že tento postup nie je v súlade s pravidlami a nemal by sa používať.
It nevertheless decided that, based mainly on (unverified) information provided by the Bulgarian authorities, an amount of 19 580 843,66 euro was considered to be eligible and was subsequently paid in November 2006. 
Napriek tomu rozhodla, že sumu 19 580 843,66 EUR bude považovať za oprávnenú a následne ju v novembri 2006 vyplatila, pričom vychádzala hlavne z (neoverených) informácií bulharských orgánov.
Supervisory and control systems 9.16. 
Systémy dohľadu a kontroly 9.16.
The assessment of the supervisory and control systems for the pre-accession budget area involves three different Directorates-General (paragraph 9.2). 
Na hodnotení systémov dohľadu a kontroly pre rozpočtovú oblasť predvstupovej pomoci sa podieľajú tri rôzne generálne riaditeľstvá (bod 9.2).
For all pre-accession instruments the audit still revealed weaknesses in the control systems of the national authorities involved in the implementation of the projects. 
V súvislosti so všetkými predvstupovými nástrojmi audit zas odhalil nedostatky kontrolných systémov vnútroštátnych orgánov zapojených do realizácie projektov.
Phare and Turkey programmes 9.17. 
Program Phare a program pre Turecko 9.17.
The ex-post controls (closure audits) reviewed by the Court, relating to projects financed under the 2000 and 2001 Phare national programmes and carried out during the year by the contracted external auditors, showed a financially insignificant level of error. 
Následné kontroly (audity účtovných závierok) preskúmané Dvorom audítorov, ktoré sa týkajú projektov financovaných z národných programov Phare na rok 2000 a 2001 a ktoré uskutočnili v priebehu roka najatí nezávislí audítori, odhalili chyby so zanedbateľným finančným významom.
This was corroborated by the results of the Court’s tests of transactions. 
Toto zistenie bolo podložené výsledkami testov transakcií vykonanými Dvorom audítorov.
The EC Delegations’ ex-ante control of the tendering and awarding of contracts under decentralised management has been an effective key control to ensure the legality and regularity of the underlying transactions. 
Predbežná kontrola programov, ktorú v rámci decentralizovaného hospodárenia vykonávajú delegácie EK v oblasti verejných súťaží a zadávania zákaziek, predstavovala efektívnu kľúčovú kontrolu na zabezpečenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
Regarding the Phare and Turkey programmes, the Court has observed in the tendering files a high frequency of corrective actions due to the Delegation’s ex-ante controls in Bulgaria, Romania and Turkey. 
V programe Phare a programe pre Turecko Dvor audítorov zistil, že v nadväznosti na predbežné kontroly vykonané delegáciami v Bulharsku, Rumunsku a Turecku sa v dokumentácii k verejnej súťaži prijalo veľa nápravných opatrení.
Thanks to the maintaining of the ex-ante control in the concerned delegations, these weaknesses had no serious negative financial consequences. 
Tieto nedostatky nemali vážne negatívne finančné dôsledky vďaka pokračovaniu predbežnej kontroly v príslušných delegáciách.
Annual Report concerning the financial year 2006 9.19. In Romania two out of three Phare Implementing Agencies received EDIS accreditation in December 2006. 
9.19. V Rumunsku získali v decembri 2006 akreditáciu pre systém EDIS dve implementačné agentúry Phare z troch.
The Commission has been, and still is, closely monitoring systems and projects under ISPA. 
Komisia podrobne monitorovala a naďalej monitoruje systémy a projekty programu ISPA.
The Court’s audit resulted in some recommendations for further improvement of the audit tools and documentation (such as checklists). 
Výsledkom auditu Dvora audítorov boli niektoré odporúčania, ako ďalej zlepšovať audítorské nástroje a dokumentáciu (napr. kontrolné zoznamy).
In 2006 (June for Romania and November for Bulgaria) the systems put in place for ISPA management allowed the Commission to waive the ex-ante approval requirement. 
V roku 2006 (v júni v prípade Rumunska a novembri v prípade Bulharska) mohla Komisia s ohľadom na zavedenie systémov pre riadenie programu ISPA upustiť od požiadavky predbežného schvaľovania.
However, for some implementing agencies, the approval could not yet be given or was given subject to particular safeguarding conditions. 
Niektorým implementačným agentúram však toto schválenie ešte nemohlo byť poskytnuté, alebo im bolo poskytnuté pod podmienkou prijatia špecifických ochranných opatrení.
In its Decision, the Commission included a number of issues to be followed up by the different bodies involved. 
Komisia vo svojom rozhodnutí uviedla viaceré body, ktoré musia rozličné príslušné orgány následne monitorovať.
The implementation of these issues was still ongoing at the end of 2006. 
Implementácia týchto bodov na konci roka 2006 stále pokračovala.
The Court’s audit in Latvia and Romania found that the Sapard administrative and control systems included the key concepts(10) but their functioning showed the following weaknesses: (a) changes in the accredited procedures in Romania (see also Bulgaria above in paragraph 9.15) and in the RDP (Rural Development Plan) in Latvia had not been given the necessary prior approval by the Commission; (b) the insufficient accuracy and quality of the checks in one project in Romania did not allow the detection of errors that consequently were not corrected (see paragraph 9.14); (c) a price database to check that purchases had been made at reasonable prices which affect the eligible amount of a project was not yet in place in Romania. 
Audit Dvora audítorov v Lotyšsku a Rumunsku viedol k zisteniu, že správne a kontrolné systémy programu Sapard obsahovali hlavné koncepcie(10), ale vykazovali tieto nedostatky v činnosti: a) zmeny akreditovaných postupov v Rumunsku (pozri tiež Bulharsko v bode 9.15) a zmeny v pláne rozvoja vidieka v Lotyšsku Komisia vopred neodsúhlasila; b) nedostatočné kontroly z hľadiska presnosti a kvality v prípade jedného projektu v Rumunsku neumožnili odhaliť chyby, ktoré sa následne neopravili (pozri bod 9.14); c) Rumunsko zatiaľ nemalo k dispozícii databázu cien na kontrolu nákupov za prijateľné ceny, čo má vplyv na oprávnenú sumu projektu.
This point was already raised in 2005 annual report (point 9.17 (c)). 
Dvor audítorov upozornil na tento problém už vo výročnej správe za rok 2005 [bod 9.17 písm. c)].
The transactions audited by the Court were not affected by significant errors, except for the transactions financed by Sapard. 
Transakcie kontrolované Dvorom audítorov neboli ovplyvnené závažnými chybami, s výnimkou transakcií financovaných z programu Sapard.
This reflects the weaknesses detected in the functioning of certain key controls in the Sapard systems (see 9.22). 
Táto skutočnosť odráža nedostatky odhalené vo fungovaní niektorých kľúčových kontrol v systémoch Sapard (pozri bod 9.22).
For the Phare, Turkey and ISPA programmes, the EC Delegations’ ex-ante control of the tendering and awarding of (10) Adequate separation of duties, proper authorisation of transactions, adequate documents and records, on the spot control (Physical control), independent checks. 204 
(10) Náležité oddelenie povinností, riadne schvaľovanie transakcií, náležité dokumenty a záznamy, kontrola na mieste (fyzická kontrola), nezávislé kontroly. 204
Annual Report concerning the financial year 2006 contracts under decentralised management, continued to be an effective control to compensate the local lack of capacity to manage the procurement process in the context of the rapidly increasing funding. 9.24. The Court’s follow-up of key statement of assurance observations is shown in Annex 9.1 and overall assessment of the Supervisory and control systems in 2006 is shown in Annex 9.2. 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 9.24. V prílohe 9.1 je prezentovaná kontrola prijatia opatrení na základe hlavných pripomienok Dvora audítorov vo vyhlásení o vierohodnosti a celkové hodnotenie systémov dohľadu a kontroly v roku 2006 sa nachádza v prílohe 9.2.
The Court recommends that the Commission: (a) monitor closely the effective functioning of national supervisory and control systems, notably the preparation and management of tenders in Turkey, procurement under EDIS in Bulgaria and Romania and the timely delivery of national co-financing; (b) ensure that the Romanian and Bulgarian authorities bring the systems to a good standard of financial management of the Structural Funds providing adequate assurance of the correctness, regularity and eligibility of claims on Community assistance; (c) for Sapard, should follow-up the improvement of the quality of the Control Reports issued by the Romanian Authorities; (d) ensure, through close monitoring, that no changes to the accredited procedures are introduced by the Sapard paying agencies without its prior approval. 
Dvor audítorov odporúča Komisii, aby: a) pozorne dohliadala na efektívne fungovanie systémov dohľadu a kontroly vnútroštátnych orgánov, najmä na prípravu a riadenie verejných súťaží v Turecku, zadávanie zákaziek v rámci systému EDIS v Bulharsku a Rumunsku a na včasné poskytovanie národného spolufinancovania; b) sa uistila, že rumunské a bulharské orgány zlepšia systémy tak, aby dosiahli uspokojivé finančné hospodárenie so štrukturálnymi fondmi, ktoré bude poskytovať dostatočnú istotu o presnosti, správnosti a oprávnenosti žiadostí o pomoc ES; c) monitorovala zlepšovanie kvality správ o kontrole vyhotovených rumunskými orgánmi pre program Sapard; d) prostredníctvom dôkladného monitorovania zabezpečila, aby platobné agentúry pre Sapard nijako nemenili dohodnuté postupy bez predchádzajúceho súhlasu Komisie. KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH PRIPOMIENOK UVEDENÝCH V OSOBITNEJ SPRÁVE Č.
FOLLOW-UP REVIEW OF PREVIOUS OBSERVATIONS IN SPECIAL REPORT NO 6/2003 CONCERNING TWINNING AS THE MAIN INSTRUMENT TO SUPPORT INSTITUTION-BUILDING IN CANDIDATE COUNTRIES Introduction 9.26. 
6/2003 O TWINNINGU AKO HLAVNOM NÁSTROJI NA PODPORU BUDOVANIA INŠTITÚCIÍ V KANDIDÁTSKYCH KRAJINÁCH Úvod 9.26.
In July 2003, the European Court of Auditors published Special Report No 6/2003 (SR 6/2003) concerning Twinning as the main instrument to support institution-building in candidate countries(11). 
Európsky dvor audítorov uverejnil v júli 2003 osobitnú správu č. 6/2003 (SR 6/ 2003) o twinningu ako hlavnom nástroji na podporu budovania inštitúcií v kandidátskych krajinách (11).
The main conclusion was that Twinning is a positive instrument for institution building that acted as a catalyst in setting candidate countries’ reform in motion. 
Hlavným záverom tejto správy bolo, že twinning je spoľahlivým nástrojom na budovanie inštitúcií, ktorý funguje ako urýchľujúci prvok na rozbehnutie reformy v kandidátskych krajinách.
However, the actual results of the projects were limited compared to the over optimistic objectives. 
Skutočné výsledky projektov však boli oproti optimistickým cieľom len skromné.
To increase the value for money and to improve the achievement of results, the Special Report recommended the Commission to (i) pay more attention to the formulation of realistic and achievable objectives, (ii) monitor the achievements more promptly, (iii) simplify the procedures, (iv) use Twinning more selectively, and (v) use the gained knowledge and experience to bolster the sustainability. 
Na zvýšenie hospodárnosti, efektívnosti a účinnosti a zlepšenie dosahovania výsledkov Dvor audítorov Komisii odporúčal: i) sústrediť viac pozornosti na stanovenie realistických a realizovateľných cieľov, ii) okamžite monitorovať dosiahnuté výsledky, iii) zjednodušiť postupy, iv) používať twinnigové projekty selektívnejším spôsobom a v) využívať získané vedomosti a skúsenosti na podporu udržateľnosti vývoja.
European Parliament and the Council supported these recommendations (12). 
Európsky parlament a Rada podporili tieto odporúčania (12).
(11) OJ C 167, 17.7.2003. 
EÚ C 167, 17.7.2003.
(12) European Parliament Report on the discharge for 2002 (A5-0200/2004), Council meeting 2569 (6970/04). 205 
(12) Správa Európskeho parlamentu o udelení absolutória za rok 2002 (A5 0200/2004), zasadanie Rady 2569 (6970/04). 205
Annual Report concerning the financial year 2006 9.27. 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 9.27.
The objective of this follow-up review, carried out in mid 2006, was to assess the overall progress of the Twinning instrument since the publication of the Court’s Special Report, and to assess to what extent the recommendations made in the original report have been implemented. 
Cieľom tejto následnej kontroly vykonanej v polovici roka 2006 bolo z globálneho hľadiska posúdiť vývoj twinningového nástroja od uverejnenia osobitnej správy Dvora audítorov a posúdiť, do akej miery boli realizované odporúčania z pôvodnej správy.
The Commission (DG ELARG) acts as a facilitator and co-ordinator of the Twinning instrument and thereby sets out the rules and guidelines to be followed by the Twinning partners, amongst others by maintaining the Twinning Manual. 
Komisia (GR pre rozšírenie) koná ako pomocník a koordinátor twinningového nástroja a stanovuje pravidlá a usmernenia, ktorými sa riadia twinningoví partneri, okrem iného twinningový manuál.
Line DGs are part of the internal consultation structure and are involved in programming the assistance. 
Príslušné generálne riaditeľstvá sú súčasťou poradenskej štruktúry a podieľajú sa na programovaní pomoci.
The Twinning partners, i.e. beneficiary institutions and Member States, are exclusively responsible for the implementation. 
Za implementáciu zodpovedajú výlučne twinningoví partneri, t. j. prijímateľské inštitúcie a členské štáty.
The Court’s Observations 9.29. The Commission has addressed many of the observations identified in SR 6/2003. 
Komisia zohľadnila mnohé pripomienky, ktoré boli uvedené v osobitnej správe č. 6/2003.