natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For example, the headline targets are defined as ‘non-exhaustive’ and ‘representative’ of the three priorities(11); there is no clear link between the individual targets and priorities. 
Napríklad hlavné ciele sú definované ako „nie vyčerpávajúce“ a „kľúčové“ na dosiahnutie troch priorít(11); medzi jednotlivými cieľmi a prioritami nie je jasné prepojenie.
The headline targets are essentially political aspira-tions(12). 
Hlavné ciele sú v zásade politické ambície(12).
With the exception of the targets relating to greenhouse gas emissions and renewable energy, the headline targets are not supported by a legally binding framework at the EU level. 
S výnimkou cieľov týkajúcich sa emisií skleníkových plynov a energie z obnoviteľných zdrojov nie sú hlavné ciele podporované právne záväzným rámcom na úrovni EÚ.
The EU budget contribution is not identified separately in the context of the achievement of the headline targets. 
Príspevok do rozpočtu EÚ nie je samostatne určený v kontexte dosahovania hlavných cieľov.
That the headline targets are not hard, operational targets is also exemplified by the way that they have been transposed into separate targets for each Member State. 
Keďže hlavné ciele nie sú zložité, operačné ciele sú takisto príkladom na základe spôsobu, akým boli transponované do samostatných cieľov každého členského štátu.
For two headline targets, if each Member State were successful in achieving its own national targets, the overall headline targets at EU level would still not be achieved. (a) fulfilling all national targets would yield an employment rate for the population aged 20 to 64 of 74 %, below the 75 % EU headline target; of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 3.15. 
Pokiaľ ide o dva hlavné ciele, ak by bol členský štát úspešný pri dosahovaní svojich vlastných vnútroštátnych cieľov, celkové hlavné ciele na úrovni EÚ by sa ešte stále neboli dosiahli: a) splnenie všetkých vnútroštátnych cieľov by viedlo k zvýšeniu miery zamestnanosti obyvateľstva vo veku 20 až 64 rokov na 74 %, čo je menej ako hlavný cieľ EÚ vo výške 75 %; ODPOVEDE KOMISIE 3.15.
These targets are neither meant to be mutually exclusive, nor are they intended to serve just one of the three priorities. 
Tieto ciele sa nemajú vzájomne vylučovať ani slúžiť výlučne jednej z troch priorít.
There is a clear link between the individual targets and the triptych of smart, sustainable and inclusive growth. 
Existuje jasná súvislosť medzi jednotlivými cieľmi a triptychom inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu.
The targets were chosen to be mutually reinforcing and contributing altogether to the three dimensions of the triptych. 
Ciele boli vybrané tak, aby vzájomne posilňovali tieto tri rozmery triptychu a aby celkovo prispievali k ich realizácii.
The targets are deliberately non-exhaustive and do not capture all levers for growth. 
Tieto ciele sú zámerne neúplné a nepokrývajú všetky hybné sily rastu.
They are exemplary of the kind of change that the strategy is advocating and aim to highlight a selected number of key drivers for growth of relevance for all Member States, which could guide Member States’ action. 
Sú príkladom druhu zmien, ktoré táto stratégia obhajuje. Ich cieľom je poukázať na vybraný počet kľúčových faktorov pre rast, ktoré sú dôležité pre všetky členské štáty a ktoré by mohli usmerňovať kroky členských štátov.
This selected approach also comes from the lessons learnt from the Lisbon strategy, whose priorities were diluted due to the too high number of targets. 
Tento zvolený prístup vyplýva aj zo skúseností získaných v rámci lisabonskej stratégie, ktorej priority sa v dôsledku príliš vysokého počtu cieľov oslabili.
Europe 2020 aimed to keep focus on the essentials. 
Cieľom stratégie Európa 2020 je zamerať sa na podstatné veci.
Most of the Europe 2020 areas remain in the hands of the Member States in terms of competences. 
Pokiaľ ide o právomoci, väčšina oblastí stratégie Európa 2020 ostáva v rukách členských štátov.
Therefore, the EU can lead by example and set ambitious and realistic targets, but the definition of national ones remains a political choice at national level. 
EÚ preto môže ísť príkladom a stanoviť ambiciózne a realistické ciele, vymedzenie vnútroštátnych cieľov však zostáva politickou voľbou na vnútroštátnej úrovni.
The Commission/EU do not have legal competence for creating a legally binding framework. 
Komisia/EÚ nemá právnu spôsobilosť na vytvorenie právne záväzného rámca.
For example, concerning employment, the Union can only take measures to ensure coordination of the employment policies of the Member States, in particular by defining guidelines for these policies. 
Napríklad pokiaľ ide o zamestnanosť, Únia môže prijať len opatrenia zamerané na zabezpečenie koordinácie politík zamestnanosti členských štátov, najmä vymedzením usmernení pre tieto politiky.
(11) COM(2010) 2020 final of 3 March 2010, Communication from the Commission, ‘Europe 2020 — A strategy for smart, sustainable and inclusive growth’, Section 2. 
(11) COM(2010) 2020 final z 3. marca 2010, oznámenie Komisie s názvom „Európa 2020 – Stratégia na zabezpečenie inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu“, časť 2.
(12) COM(2015) 100 final of 2 March 2015, Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions, ‘Results of the public consultation on the Europe 2020 strategy for smart, sustainable and inclusive growth’, Section 1. 
(12) COM(2015) 100 final z 2. marca 2015, oznámenie Komisie Európskemu parlamentu, Rade, Európskemu hospodárskemu a sociálnemu výboru a Výboru regiónov s názvom „Výsledky verejnej konzultácie o stratégii Európa 2020 na zabezpečenie inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu“, časť 1.
(1) COM(2014) 130 of 5.3.2014, ‘Taking stock of the Europe 2020 strategy for smart, sustainable and inclusive growth’. 
(1) COM(2014) 130, 5.3.2014, Zhodnotenie vykonávania stratégie Európa 2020 na zabezpečenie inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu. a) Pozri odpoveď Komisie na bod 3.16 o rozdelení právomocí medzi Úniou a členskými štátmi, ako je stanovené v článku 5 Zmluvy o EÚ.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/91 THE COURT’S OBSERVATIONS (b) fulfilling all national targets for research and development would lead to an investment of 2,6 % of GDP by 2020, some way below the headline target of 3,0 % (13). 
SK 10.11.2015 Úradný vestník Európskej únie C 373/91 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV b) splnenie všetkých vnútroštátnych cieľov v oblasti výskumu a vývoja by viedlo k investovaniu 2,6 % HDP do roku 2020, čo je menej ako hlavný cieľ vo výške 3,0 % (13).
The next tier in the structure of Europe 2020 is the seven flagship initiatives. 
Nasledujúcu úroveň v štruktúre stratégie Európa 2020 tvorí sedem hlavných iniciatív.
They are grouped under the three priorities for growth. 
Sú zoskupené v rámci troch priorít pre rast.
They were not designed to represent a more detailed set of objectives or indicators. 
Neboli navrhnuté tak, aby predstavovali podrobnejší súbor cieľov alebo ukazovateľov.
Instead, according to the Commission, the flagship initiatives help to provide a framework for the action to be taken at EU and Member State level (14). 
Tieto hlavné iniciatívy podľa Komisie namiesto toho pomáhajú zabezpečiť rámec pre prijatie opatrení na úrovni EÚ a členských štátov (14).
All the flagship initiatives, except for ‘an industrial policy for the globalisation era’, directly contribute to one or more of the headline targets, and all headline targets are directly addressed in at least one flagship initiative. 
Všetky hlavné iniciatívy okrem „priemyselnej politiky vo veku globalizácie“ priamo prispievajú k jednému alebo viacerým hlavným cieľom, a všetkými hlavnými cieľmi sa priamo zaoberá minimálne jedna hlavná iniciatíva.
However, the Commission has not carried out any detailed analysis of the relationship between the targets and flagship initiatives; nor has it used the flagship initiatives as a management tool — such as setting milestones, regular reporting on these initiatives, etc. — to drive progress towards the strategy. 
Komisia však nevypracovala žiadnu podrobnú analýzu vzťahu medzi cieľmi a hlavnými iniciatívami; takisto nevyužila hlavné iniciatívy ako nástroj riadenia – napríklad stanovovanie čiastkových cieľov, pravidelné predkladanie správ o týchto iniciatívach atď. – na dosiahnutie pokroku v súvislosti s touto stratégiou.
In March 2015, feedback on the public consultation on the Europe 2020 strategy, as reported by the Commission, was that the flagship initiatives had generally served their purpose and that action in their respective areas needed to be pursued through other forms. 
V marci 2015 bola spätná väzba na verejnú konzultáciu o stratégii Európa 2020, o ktorej informovala Komisia, taká, že hlavné iniciatívy vo všeobecnosti poslúžili svojmu účelu a že opatrenia v príslušných oblastiach sa musia dosiahnuť prostredníctvom iných foriem.
Respondents to the consultation argued that the flagship initiatives should be replaced by more coherently organised and over-arching policy programmes (15). 
Respondenti na túto konzultáciu tvrdili, že hlavné iniciatívy by sa mali nahradiť súdržnejšími a zastrešujúcejšími programami politík (15).
THE COMMISSION’S REPLIES (b) Concerning the target for research and development, the Commission underlines that an investment of 3 % of GDP by 2020 is a European Union target. 
ODPOVEDE KOMISIE b) Pokiaľ ide o cieľ v oblasti výskumu a rozvoja, Komisia zdôrazňuje, že cieľom Európskej únie je uskutočniť investície vo výške 3 % HDP do roku 2020.
It is the responsibility of the Member States to set their national research and development targets at the level they consider the most appropriate and the Commission has limited scope to influence these targets. 
Je zodpovednosťou členských štátov, aby stanovili svoje vnútroštátne ciele v oblasti výskumu a vývoja na úrovni, ktorú považujú za najvhodnejšiu a Komisia môže ovplyvniť tieto ciele len v obmedzenej miere.
Achieving the Member State targets would indeed only add up to a level of investment of 2,6 %, but this is still a considerable increase. 
Dosiahnutie cieľov členských štátov by skutočne len zdvihlo výšku investícií o 2,6 %, čo je však stále značný nárast.
Progress towards the 3 % objective is monitored through the European Semester process, in which context Member States are encouraged to raise their research and development investments. 
Pokrok pri dosahovaní cieľa 3 % sa monitoruje prostredníctvom procesu európskeho semestra, pričom sa členské štáty vyzývajú, aby zvýšili svoje investície v oblasti výskumu a vývoja.
The flagship initiatives aimed to frame a number of policy/ priority actions to pursue the Europe 2020 objectives. 
Hlavné iniciatívy zamerané na vymedzenie niekoľkých politických/prioritných opatrení na plnenie cieľov stratégie Európa 2020.
These priority actions were seen mostly as complementary to the structural reforms following Country Specific Recommendations. 
Tieto prioritné opatrenia sa vnímali najmä ako doplnok k štrukturálnym reformám vychádzajúcim z odporúčaní pre jednotlivé krajiny.
Europe 2020 being an overarching strategy, it would not be useful to tie each target to a flagship and vice versa. 
Európa 2020 je zastrešujúcou stratégiou, a preto by nebolo prínosné prepojiť každý cieľ s hlavnou iniciatívou a naopak.
During the first years following the adoption of the Europe 2020 strategy the Commission reported regularly in its Annual Growth Survey on the progress made towards implementing the headline targets and on the flagship initiatives. 
Počas prvých rokov po prijatí stratégie Európa 2020 Komisia v rámci ročného prieskumu rastu pravidelne podávala správy o pokroku dosiahnutom pri vykonávaní hlavných cieľov a hlavných iniciatív.
(13) ‘Smarter, greener, more inclusive? 
(13) „Inteligentnejší, ekologickejší, inkluzívnejší?
Indicators to support the Europe 2020 strategy’, Eurostat (2015 edition), pp. 16, 46 and 77 (http://ec.europa.eu/eurostat/en/web/products-statistical-books/-/KS-EZ-14-001). 
Ukazovatele na podporu stratégie Európa 2020“, Eurostat (vydanie z roku 2015), s. 16, 46 a 77 (http://ec.europa.eu/eurostat/en/web/products-statistical-books/-/KS-EZ-14-001).
(14) COM(2010) 2020 final of 3 March 2010, Section 2. 
(14) COM(2010) 2020 final z 3. marca 2010, časť 2.
(15) COM(2015) 100 final of 2 March 2015, Section 3.3. 
(15) COM(2015) 100 final z 2. marca 2015, časť 3.3.
As is the case for the headline targets (paragraph 3.16), the main function of the flagship initiatives is to serve as politically-inspired action plans. 
Tak ako v prípade hlavných cieľov (bod 3.16) je hlavnou funkciou hlavných iniciatív slúžiť ako akčné plány inšpirované politikou.
They are not designed to translate the high-level Europe 2020 aims into operational objectives. 
Nie sú určené na prenesenie cieľov stratégie Európa 2020 na vysokej úrovni do operačných cieľov.
Eleven thematic objectives 3.22. 
Jedenásť tematických cieľov 3.22.
One of the EU’s main tools for achieving the aims of the Europe 2020 strategy is the MFF (paragraph 3.7), including the ESI Funds (paragraph 3.11). 
Jedným z hlavných nástrojov EÚ na dosiahnutie cieľov stratégie Európa 2020 je viacročný finančný rámec (bod 3.7) vrátane EŠIF (bod 3.11).
The mechanics of these funds, involving partnership agreements between the Commission and each Member State, and programmes at Member State level setting out how funds will be spent, are described more fully in part 2 of this chapter. 
V časti 2 tejto kapitoly je podrobnejšie opísané fungovanie týchto fondov zahŕňajúcich partnerské dohody medzi Komisiou a jednotlivými členskými štátmi a programy na úrovni členských štátov, ktoré stanovujú spôsob čerpania týchto fondov.
A key element of these structures at Member State level, intended to provide the link to Europe 2020, are 11 thematic objectives. 
Kľúčovým prvkom týchto štruktúr na úrovni členského štátu, ktorého úlohou je zabezpečiť prepojenie so stratégiou Európa 2020, je 11 tematických cieľov.
Under the legislation, ‘in order to contribute to the EU strategy for smart, sustainable and inclusive growth each ESI Fund shall support the following thematic objectives’ — listed in Box 3.2. 
Podľa tohto právneho predpisu, „s cieľom prispieť k stratégii Únie na zabezpečenie inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu (...), z každého EŠIF sa podporujú tieto tematické ciele“ – uvedené v rámčeku 3.2.
These thematic objectives must then be translated into priorities specific to each of the ESI funds (16). 
Tieto tematické ciele sa následne musia premietnuť do osobitných priorít pre každý EŠIF(16).
We analyse this further in part 2 of this chapter. of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 3.21. 
Túto problematiku analyzujeme nižšie v časti 2 tejto kapitoly. ODPOVEDE KOMISIE 3.21.
The Commission never intended to translate the high level Europe 2020 aims into operational objects but to identify a set of key areas to drive the reform agenda of Member States and foster jobs and growth. 
Komisia nikdy nemala v úmysle premeniť ciele stanovené na vysokej úrovni v rámci stratégie Európa 2020 na operačné ciele, ale sa snažila určiť súbor kľúčových oblastí na podporu reformného programu členských štátov a posilnenie rastu a zamestnanosti.
(16) Regulation (EU) No 1303/2013, Article 9. 
1303/2013, článok 9.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/93 THE COURT’S OBSERVATIONS 3.24. 
SK 10.11.2015 Úradný vestník Európskej únie C 373/93 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 3.24.
The thematic objectives are not operational objectives — with associated targets, milestones and indicators. 
Tematické ciele nie sú operačné ciele – so súvisiacimi cieľmi, čiastkovými cieľmi a ukazovateľmi.
They are high-level and broad by nature as they cover the entirety of the areas funded by the ESI funds. 
Tieto ciele sú na vysokej úrovni a sú rozsiahle svojou povahou, keďže zahŕňajú celý rad oblastí financovaných z EŠIF.
The scope of the thematic objectives goes wider than Europe 2020 (paragraph 3.5) and its headline targets and flagship initiatives. 
Rozsah tematických cieľov je širší ako ciele stratégie Európa 2020 (bod 3.5), jej hlavné ciele a hlavné iniciatívy.
The key legislation governing the ESI funds and the thematic objectives does not set out the relationship between the thematic objectives and the headline targets and flagship initiatives. 
Kľúčové právne predpisy, ktorými sa upravujú EŠIF a tematické ciele, nestanovujú vzťah medzi tematickými cieľmi a hlavnými cieľmi a hlavnými iniciatívami.
We were only able to find such a relationship in a Commission working document (17) where five thematic objectives were explicitly linked to the five headline targets, while a further three were indirectly linked. 
Takýto vzťah sme zistili len v prípade jedného pracovného dokumentu Komisie(17), v ktorom bolo päť tematických cieľov výslovne prepojených s piatimi hlavnými cieľmi, pričom ďalšie tri s nimi boli prepojené nepriamo.
The remaining three thematic objectives — numbers 2, 5 and 11 in Box 3.2 — were not linked to a headline target. 
Zostávajúce tri tematické ciele – čísla 2, 5 a 11 v rámčeku 3.2 – neboli prepojené s hlavným cieľom.
Concerning the flagship initiatives, four thematic objectives were linked in the staff working document of the Commission, with the result that three flagship initiatives did not have an associated thematic objective in that document. 
Pokiaľ ide o hlavné iniciatívy, štyri tematické ciele boli prepojené s pracovným dokumentom útvarov Komisie s tým výsledkom, že tri hlavné iniciatívy nemali v tomto dokumente súvisiaci tematický cieľ.
The thematic objectives in themselves — like the headline targets and flagship initiatives — are not designed to translate Europe 2020 into useful operational objectives. 
Samotné tematické ciele – ako hlavné ciele a hlavné iniciatívy – nie sú určené na to, aby stratégiu Európa 2020 premietli do užitočných operačných cieľov.
THE COMMISSION’S REPLIES 3.24. 
ODPOVEDE KOMISIE 3.24.
The purpose of establishing an exhaustive list of high-level thematic areas to be supported by ESIF was to make the link between the five Funds, each with its own Treaty based mission, to the Europe 2020 Strategy. 
Stanovil sa podrobný zoznam tematických oblastí na vysokej úrovni, ktoré majú byť podporované z EŠIF, s cieľom vytvoriť prepojenie medzi stratégiou Európa 2020 a piatimi fondmi, pričom každému z týchto fondov zo zmluvy vyplýva vlastné poslanie.
Thematic objectives are translated into specific objectives, accompanied with indicators, baselines and targets, at the level of the investment priorities in each ESIF programme (2). 
Tematické ciele sa premietajú do konkrétnych cieľov spolu s ukazovateľmi, referenčnými hodnotami a cieľmi na úrovni investičných priorít v každom programe fondov EŠIF (2).
It was not the intention to establish a direct relationship between all of the thematic objectives and the headline targets. 
Nebolo zámerom vytvoriť priamy vzťah medzi všetkými tematickými cieľmi a hlavnými cieľmi.
The headline targets are illustrative and do not capture the entirety of the Europe 2020 strategy. 
Hlavné ciele sú ilustratívne a nepokrývajú stratégiu Európa 2020 v plnom rozsahu.
The assessment of the Funds’ actual contribution to the overall policy objectives can only be done following a review of the actions concretely financed and of their results, through evaluation. 
Posúdenie skutočného príspevku fondov k dosiahnutiu celkových politických cieľov možno uskutočniť len sledovaním konkrétne financovaných opatrení a ich výsledkov prostredníctvom hodnotenia.
The fact that certain flagship initiatives are not mentioned in part 2 of the Staff Working Document does not mean that these cannot be associated to a thematic objective. 
Skutočnosť, že niektoré hlavné iniciatívy nie sú uvedené v časti 2 pracovného dokumentu útvarov Komisie, neznamená, že tieto nemožno priradiť k tematickému cieľu.
The three flagship initiatives referred to by the Court are indeed linked to thematic objectives (8, 9 and 10 respectively). 
Tri hlavné iniciatívy, na ktoré sa odvoláva Dvor audítorov, sú skutočne spojené s tematickými cieľmi (8, 9 a 10).
Concerning the flagship initiatives, a first estimation based on 2014-2020 operational programmes shows that the ESI funds are contributing to all flagship initiatives (3). 
Pokiaľ ide o hlavné iniciatívy, z prvého odhadu založeného na operačných programoch na obdobie rokov 2014 – 2020 vyplýva, že EŠIF prispievajú k dosiahnutiu všetkých hlavných iniciatív (3).
The thematic objectives reflect the objectives of the Europe 2020 strategy and set the framework for defining useful operational objectives at the level of each ESIF programme, taking into account the specific characteristics of the Member State and the programme area. 
V tematických cieľoch sa odrážajú ciele stratégie Európa 2020 a stanovuje sa rámec na vymedzenie užitočných operačných cieľov na úrovni každého programu EŠIF, pričom sa zohľadňujú osobitné charakteristiky členského štátu a oblasti programu.
(17) Commission staff working document SWD (2012) 61 final part II of 14 March 2012, ‘Elements for a Common Strategic Framework 2014 to 2020 the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund’. 
(17) Pracovný dokument útvarov Komisie SWD (2012) 61 final, časť II zo 14. marca 2012 s názvom „Prvky spoločného strategického rámca na roky 2014 až 2020 Európsky fond regionálneho rozvoja, Európsky sociálny fond, Kohézny fond, Európsky poľnohospodársky fond pre rozvoj vidieka a Európsky fond pre námorné otázky a rybné hospodárstvo“.
The five thematic objectives explicitly linked to headline targets are numbers 1, 4, 8, 9 and 10; those indirectly linked are numbers 3, 6 and 7. 
Medzi päť tematických cieľov, ktoré sú výslovne prepojené s hlavnými cieľmi, patria čísla 1, 4, 8, 9 a 10; medzi nepriamo prepojené ciele patria čísla 3, 6 a 7.
Thematic objectives 1, 2, 3 and 6 are linked to flagship initiatives. 
Tematické ciele 1, 2, 3 a 6 sú prepojené s hlavnými iniciatívami.
(2) As indicated in Article 2 point 34 CPR, a ‘specific objective means the result to which an investment priority or Union priority contributes in a specific national or regional context through actions or measures undertaken within such a priority’. 
(2) Ako sa uvádza v článku 2 bode 34 nariadenia o spoločných ustanoveniach: „konkrétny cieľ je výsledok, ku ktorému investičná priorita alebo priorita Únie prispieva v špecifickom národnom alebo regionálnom kontexte prostredníctvom akcií alebo opatrení uskutočnených v rámci takejto priority“.
(3) Innovation Union: Thematic objective 1; Youth on the move: Thematic objectives 8 and 10; A digital agenda for Europe: Thematic objective 2; Resource efficient Europe: Thematic objectives 4, 5 and 6; An industrial policy for the globalisation era: Thematic objectives 3 and 7; An agenda for new skills and jobs: Thematic objectives 8 and 10; European Platform against poverty: Thematic objective 9. 
(3) Inovácia v Únii: Tematický cieľ 1: Mládež v pohybe: Tematické ciele 8 a 10: Digitálna agenda pre Európu: Tematický cieľ 2: Európa efektívne využívajúca zdroje: Tematické ciele 4, 5 a 6: Priemyselná politika vo veku globalizácie: Tematické ciele 3 a 7: Program pre nové zručnosti a nové pracovné miesta: Tematické ciele 8 a 10: Európska platforma proti chudobe: Tematický cieľ 9: Podrobnejšie informácie možno nájsť v pracovnom dokumente č.
For more details see Working Document 1 attached to the DB2016. 
1 pripojenom k DB2016.
EN C 373/94 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS So far, the Commission has not reported in a comprehensive way on the contribution made by the EU budget to the Europe 2020 objectives 3.26. 
SK C 373/94 Úradný vestník Európskej únie 10.11.2015 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Komisia zatiaľ nepredkladá správy o príspevku z rozpočtu EÚ na ciele stratégie Európa 2020 komplexným spôsobom 3.26.