natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The context of Turkey is very specific notably for the scale of its operations, far above the threshold of EUR 10 Million referred in the guidance note for large-scale cash transfers. 
Kontext Turecka je veľmi špecifický najmä z dôvodu rozsahu jeho operácií, ktorý výrazne prevyšuje prahovú hodnotu 10miliónov EUR uvedenú vmetodickom pokyne pre hotovostné prevody veľkého rozsahu.
In most humanitarian and development projects across the world, the contribution of national governments as part of their existing systems is not measured against the budget for specific projects but considered as part of the available infrastructure for the implementation of the projects. 
Pri väčšine humanitárnych a rozvojových projektov na celom svete sa príspevok národných vlád v rámci ich existujúcich systémov neposudzuje vo vzťahu k rozpočtu na konkrétne projekty, ale sa považuje za súčasť dostupnej infraštruktúry pre realizáciu projektov.
In terms of transition, contributions from the national government and taking over costs are welcome. 
Pokiaľ ide o prechod, príspevky národnej vlády a prevzatie nákladov sú vítané.
We should not put in question donor contributions. 
Príspevky darcov by sme nemali spochybňovať.
44. (a) The Commission will endeavour to reduce indirect costs on cash projects, as already stipulated in the cash guidance note (see also point VII of the Executive Summary and Recommendation 4 (a)). 
44. a) Komisia sa bude snažiť o zníženie nepriamych nákladov na hotovostné projekty, ako sa už uvádza v metodickom pokyne k hotovostným prevodom (pozri aj bod VII súhrnu a odporúčanie 4 písm. a)).
The Commission negotiated with the partner the level of indirect costs for this project, as demonstrated in the corresponding documentation. 
Komisia s partnerom rokovala o úrovni nepriamych nákladov na tento projekt, ako sa uvádza v príslušnej dokumentácii.
It cannot however impose this unilaterally. 
Nemôže však o tejto úrovni rozhodnúť jednostranne.
As FAFA provisions stipulate that the level of indirect costs can reach up to 7%, and as the internal regulations of the partner, which can only be modified by its Executive Board, stipulate that indirect costs should be set at 7% and 6.5% from end of 2017, there was limited room for negotiation. (b) The added value of the local partnership needs to be highlighted, as it was an essential precondition for the success of the project. 
Keďže podľa ustanovení dohody FAFA môže úroveň nepriamych nákladov dosiahnuť maximálne 7 %, pričom podľa interných predpisov partnera, ktoré môže zmeniť len jeho výkonná rada, by sa nepriame náklady mali stanoviť na úrovni 7 % a 6,5 % od konca roku 2017, priestor na vyjednávanie bol obmedzený. b) Je potrebné zdôrazniť pridanú hodnotu miestnych partnerstiev, pretože bola základným predpokladom úspechu projektu.
The platform developed by the local partners ensures critical aspects related to accountability to the affected population, allowing tracking of beneficiaries and informing them in a timely manner. 
Platforma vytvorená miestnymi partnermi zabezpečuje dôležité 5 aspekty súvisiace so zodpovednosťou vo vzťahu k dotknutej populácii, pričom umožňuje sledovať a včas informovať príjemcov.
The platform is also the tool used in order to provide information to the beneficiaries on their specific situation when abnormalities on payment are detected. 
Platforma je tiež nástrojom, ktorý slúži na poskytovanie informácií príjemcom o ich špecifickej situácii v prípade zistenia abnormalít pri platbe.
The percentage of the platform fee charged from the partner in charge of managing the platform is a normal practice for cash transfer programmes involving a UN agency. Having the same fees 5 
Percento poplatku platformy, ktoré si účtuje partner zodpovedný za jej správu, je bežným postupom v prípade programov hotovostných prevodov, na ktorých sa zúčastňuje agentúra OSN.
charged to the CCTE programme would entail a duplication of funding: this fee was not included in the CCTE precisely because the Commission would not accept paying for the same service twice. (c) Every effort was made to negotiate lower pre-financing levels but this was not accepted by the partners and could not be imposed unilaterally. 
Ak by sa rovnaké poplatky účtovali v rámci programu CCTE, išlo by o duplicitu financovania: tento poplatok nebol zahrnutý do CCTE práve preto, že pre Komisiu by bolo neakceptovateľné platiť za tú istú službu dvakrát. c) Na vyjednanie nižších úrovní preddavkov sa vynaložilo maximálne úsilie, ale partneri ich neprijali, pričom o týchto úrovniach nie je možné rozhodnúť jednostranne.
The Commission is bound by FAFA provisions. 
Komisia je viazaná ustanoveniami dohody FAFA.
The Commission would like to reiterate the importance of flexibility when implementing projects, in view of allowing partners to deliver on the ground despite legal/administrative or operational challenges that may occur. 
Komisia by chcela znovu zdôrazniť význam flexibility pri realizácii projektov, aby partneri mohli zabezpečiť plnenie vteréne napriek právnym/administratívnym alebo prevádzkovým prekážkam, ktoré môžu vzniknúť.
No-cost extensions are not necessarily delays as such, but a mechanism for ensuring and adjusting delivery under often adverse and challenging circumstances. 
Predĺženia bez ďalších nákladov nemusia nevyhnutne znamenať oneskorenia ako také, ale sú mechanizmom na zabezpečenie a prispôsobenie plnenia za okolností, ktoré sú v mnohých prípadoch nepriaznivé a náročné.
Without such extensions, the achievement of the objectives can be seriously hampered, which may lead to a waste of resources, i.e. inefficiency. 
Bez takýchto predĺžení môže byť dosiahnutie cieľov vážne narušené, čo môže viesť k plytvaniu zdrojmi, a teda neefektívnosti.
Extensions of projects do not systematically affect the efficiency of a project or reduce the funding available for final beneficiaries. 
Predĺženia projektov neovplyvňujú účinnosť projektu systematicky aani neznižujú výšku finančných prostriedkov, ktoré sú k dispozícii konečným príjemcom.
Regarding the audited projects, whose duration was extended, the extensions have been carefully monitored. 
Pokiaľ ide o kontrolované projekty s predĺženou dĺžkou trvania, tieto predĺženia boli dôkladne monitorované.
The extensions can have a neutral if not positive impact on the efficiency of the projects. 
Predĺženia môžu mať neutrálny, ale aj pozitívny vplyv na efektívnosť projektov.
Generally, the additional administrative costs entailed by a no-cost extension are marginal compared to the benefits obtained by allowing the partner more time to implement its activities in such difficult circumstances, where often the obstacles are outside its remit. 
Vo všeobecnosti sú dodatočné administratívne náklady, ktoré vzniknú v súvislosti s predlžením bez ďalších nákladov, minimálne v porovnaní s prínosmi, ktoré sa dosiahnu v prípade, ak partner dostane viac času na realizáciu svojich aktivít v takých ťažkých podmienkach, kde sú prekážky v mnohých prípadoch mimo jeho pôsobnosti.
Furthermore time extension agreed upon do not translate cumulatively to increased administrative costs as the full structure is not necessarily in place at the beginning of the project. 
Okrem toho dohodnuté predĺženie sa neprenesie do zvýšených administratívnych nákladov kumulatívne, pretože štruktúra na začiatku projektu ešte nemusí byť úplná.
The Commission would like to highlight the importance of convincing partners to opt for ambitious targets and assist them in achieving them. 
Komisia by chcela poukázať na skutočnosť, že je dôležité presviedčať partnerov, aby si zvolili ambiciózne ciele, a pomôcť im pri ich dosahovaní.
This has been the case for most of the projects and targets have mostly been achieved, even if belatedly in some cases. 
Táto situácia nastala u väčšiny projektov, pričom ciele boli do veľkej miery splnené, aj keď v niektorých prípadoch oneskorene.
The Commission considers that allowing partners to opt for unambitious results provides little incentive for improvement. 
Komisia sa domnieva, že v prípade, ak by partnerom bolo umožnené zvoliť si menej ambiciózne ciele, ich motivácia na zlepšenie by bola malá.
It is equally important for partners to know that they will not be penalised if they set the bar high but will be allowed to make modifications where necessary in order to achieve their objectives. 
Pre partnerov je rovnako dôležité vedieť, že v prípade, ak si latku nastavia príliš vysoko, nebudú sanckionovaní, ale budú môcť vykonať potrebné zmeny v záujme dosiahnutia svojich cieľov.
Box 6 Đ Examples of delays and difficulties faced by projects Project 2 Đ Providing protection and durable solutions to refugees and asylum seekers in Turkey The Commission agrees that the partner faced a multitude of administrative and technical difficulties during the implementation of the project. 
Rámček 6 – Príklady oneskorení a ťažkostí pri realizácii projektov Projekt 2 – Poskytovanie ochrany a trvalých riešení utečencom a žiadateľom o azyl v Turecku Komisia súhlasí s tým, že partner čelil viacerým administratívnym a technickým problémom počas realizácie projektu.
The Commission would also like to stress the ambition and importance of the project, as the verification process at this scale was an unprecedented undertaking, likely to require more time and resources. 
Komisia by takisto chcela zdôrazniť zámery a význam projektu, keďže overovací proces v takomto rozsahu bol bezprecedentný ,s pravdepodobnou nutnosťou dlhšieho času a vyšších zdrojov.
The verification exercise started has increased its pace over time. 
Rýchlosť začatého overovania sa postupom času zvyšovala.
At the beginning of the project, since the recruited staff were not yet experienced, the daily interview rate was 10-15. 
Na začiatku projektu bol denný počet rozhovorov približne 10 až 15, pretože prijatí zamestnanci ešte nemali skúsenosti.
As the project progressed staff gained experience enabling faster implementation. 
Postupom času zamestnanci získali v rámci projektu skúsenosti a jeho realizácia sa zrýchlila.
The current rate has increased to 20-25. 
V súčasnosti sa tento počet zvýšil na 20 až 25 rozhovorov.
This has brought the number of verified people from around 1 million at the time of the audit to 1.82 million as of July 2018. 
To viedlo k zvýšeniu počtu overených ľudí z približne 1 milióna v čase auditu na 1,82 milióna v júli 2018.
Project 10 - Support to most vulnerable refugee women and girls The Commission has already agreed with the Ministry of Health on a clear transition process to fully integrate women and girls safe spaces into the network of Migrant Health Centres. 
Projekt 10 – Podpora žien a dievčat ako najzraniteľnejších utečencov Komisia sa už s ministerstvom zdravotníctva dohodla na jednoznačnom procese prechodu s cieľom plne integrovať bezpečné priestory pre ženy a dievčatá do siete zdravotných stredísk pre migrantov.
Access to beneficiaries' personal data is part of the wider debate on data protection rules. 
Prístup k osobným údajom príjemcov je súčasťou širšej diskusie o pravidlách ochrany údajov.
The Commission guidance to partners on large-scale cash transfers stipulates that guarantees on the protection of all personal data, respecting international and national data protection standards, need to be put in place. 
V usmerneniach Komisie pre partnerov v súvislosti s hotovostnými prevodmi veľkého rozsahu sa stanovuje potreba zaviesť záruky týkajúce sa ochrany všetkých osobných údajov, ktoré budú rešpektovať medzinárodné a vnútroštátne právne predpisy v oblasti ochrany údajov.
The Commission recognises that there is a weakness in the access to personal data (beneficiariesŐ name) but would like to stress that, despite the lack of access to beneficiary names, the partners established robust control mechanisms (see reply point VIII). 
Komisia uznáva existenciu nedostatkov v prístupe k osobným údajom (meno príjemcu), ale chcela by zdôrazniť, že napriek chýbajúcemu prístupu k menám príjemcov partneri dokázali vytvoriť účinné mechanizmy kontroly (pozri odpoveď na bod VIII).
In addition, partners obtained an autonomous access to the bank portal, and developed a system of unique identification to mitigate the risk of any false entry (since each beneficiaryŐs name and ID number had been replaced by a unique number generated by the local implementing partner). 
Okrem toho partneri získali autonómny prístup do portálu banky a vytvorili systém jedinečnej identifikácie na zníženie rizika vzniku nesprávnych záznamov (meno a identifikačné číslo každého príjemcu bolo nahradené jedinečným číslom vygenerovaným miestnym realizačným partnerom).
The Facility Results Framework was under development at the time of the audit and the Commission continues to develop it. 
V čase auditu bol výsledkový rámec nástroja ešte len v štádiu vývoja a Komisia v ňom naďalej pokračuje.
Therefore, there are no inherent weaknesses in the Results Framework but only temporary issues that are being addressed gradually. (a) The Commission notes that the Results Framework was still under development at the time of the audit. 
Preto výsledkový rámec nemá žiadne základné nedostatky, ale len dočasné problémy, ktoré sa postupne riešia. a) Komisia poznamenáva, že v čase auditu bol výsledkový rámec stále v štádiu vývoja.
Indicators and targets are in process of being finalised. (b) The actual contribution of the Facility towards the high-level indicators will be challenging to isolate which is a common concern in the evaluation of all development programmes. (c) The Facility Results Framework has a mandate to cover assistance provided under the Facility only. (d) The Commission would like to add that the decision to not include protection indicators in the Facility Results Framework was also based on the rationale that protection is an overriding concern ultimately aiming to facilitate access to services. (e) The Commission wishes to underline that because a substantial number of Facility-funded interventions only started their implementation in 2018, it is difficult to report on outcomes in a comprehensive and meaningful manner. (f) The Facility Results Framework was in its pilot phase in 2017 and is currently being reviewed and therefore not yet published. 
Ukazovatele a ciele sa v súčasnosti finalizujú. b) Skutočný príspevok nástroja k hlavným ukazovateľom bude ťažké izolovať, čo je však bežný problém pri hodnotení všetkých rozvojových programov. c) Na výsledkový rámec nástroja sa vzťahuje mandát, ktorý sa týka len pomoci poskytovanej v rámci nástroja. d) Komisia by chcela doplniť, že dôvodom rozhodnutia nezaradiť ukazovatele ochrany do výsledkového rámca nástroja bolo aj to, že ochrana predstavuje prevažujúci záujem zameraný v konečnom dôsledku na umožnenie prístupu k službám. e) Komisia by chcela zdôrazniť, že vzhľadom na skutočnosť, že značný počet zásahov financovaných z nástroja sa začal realizovať až v roku 2018, je ťažké podávať správy o výsledkoch uceleným a zmysluplným spôsobom. f) Výsledkový rámec nástroja bol vroku 2017 vpilotnej fáze avsúčasnosti je predmetom preskúmania, a preto ešte nebol zverejnený.
Some of the projects are still ongoing and therefore their effectiveness cannot be fully assessed at this stage. 
Niektoré projekty stále prebiehajú, v dôsledku čoho ich účinnosť nemožno v tomto štádiu posúdiť v plnej miere.
Assessment of their results should factor the contextual challenges encountered by the partners during the implementation. 
Posúdenie ich výsledkov by malo v danom kontexte zohľadňovať problémy, ktorým museli partneri čeliť počas realizácie.
The ESSN has now reached more than 1.3 million refugees. 
Projekt ESSN má v súčasnosti dosah na viac ako 1,3 milióna utečencov.
Based on an analysis of the data and a review of the CCTE 1, the target for the CCTE 2 was even increased to 450,000, based on evidence that the CCTE was indeed a useful instrument to reach out of school children. 
Na základe analýzy údajov preskúmania CCTE 1 sa cieľ pre CCTE 2 ešte ďalej zvýšil na 450 000 na základe dôkazov, že CCTE vskutku predstavoval užitočný nástroj s dosahom na deti, ktoré nenavštevujú školu.
The Commission would like to highlight the importance of ensuring a swift implementation, whereby the employment of demographic rather than socio-economic criteria was key, due to the availability of data. 
Komisia by chcela zdôrazniť význam zabezpečenia rýchlej realizácie, pri ktorej bolo vzhľadom na dostupnosť údajov dôležité použiť namiesto sociálno-ekonomických kritérií demografické kritériá.
Additionally, the ESSN system was designed with a view to emulating to the extent possible the provisions of the national social protection system and therefore demographic criteria were privileged, with the agreement of the Turkish Government. 
Okrem toho bol systém ESSN navrhnutý tak, aby v čo najväčšej miere napodobňoval ustanovenia vnútroštátneho systému sociálnej ochrany, a preto boli demografické kritériá po dohode s tureckou vládou uprednostnené.
The Commission would also like to highlight that according to studies and evaluations, inclusion/exclusion errors in similar projects are on average much higher. 
Komisia by tiež chcela zdôrazniť, že podľa štúdií a hodnotení boli pri podobných projektoch chybné zahrnutia resp. vylúčenia v priemere omnoho vyššie.
The initial value (100 Turkish Lira) was set on the basis of not exceeding the transfer value typically received by poor Turkish families through the governmentŐs social protection system (ISAS) in the interests of social cohesion. 
Počiatočná suma (100 TRY) bola stanovená tak, aby nepresiahla dávku, ktorú v záujme sociálnej súdržnosti štandardne dostávajú chudobné turecké rodiny zo štátneho systému sociálnej ochrany (ISAS).
Furthermore, the current transfer value has a positive impact as demonstrated by the various outcome indicators being monitored by the partner. 
Okrem toho je vplyv súčasnej poskytovanej sumy pozitívny, ako sa preukázalo na základe rôznych ukazovateľov výsledkov, ktoré partner monitoruje.
It is also worth noting that beneficiaries of the CCTE overlap with ESSN beneficiaries by approximately 80%, effectively increasing the transfer value for many. 
Ďalej je potrebné uviesť, že prekrytie medzi príjemcami CCTE a príjemcami ESSN je približne 80 %, čo v konečnom dôsledku pre mnohých ľudí zvyšuje poskytovanú sumu.
In any context, the transfer value for cash transfer programmes has to be benchmarked against the assistance provided to host communities. 
V akejkoľvek súvislosti je však potrebné sumu poskytovanú v rámci hotovostných programov porovnávať s pomocou, ktorá sa poskytuje hostiteľským komunitám.
Despite a transfer value lower than the actual needs, the 7 PDM showed meaningful impact on the economic situation of the beneficiaries, as well as their food consumption and a clear decrease of the reliance on negative coping mechanism (food consumption as well as livelihood ones). 
Napriek skutočnosti, že poskytovaná suma zaostáva za skutočnými potrebami, v rámci monitorovania po distribúcii sa preukázal jej významný vplyv na ekonomickú situáciu príjemcov, ako aj na ich spotrebu potravín a jednoznačné zníženie výskytu negatívnych vzorcov správania (z hľadiska spotreby potravín a obživy).
The external evaluation of ESSN 1 showed that according to the beneficiaries, coverage of household mattered more than the adequacy of the transfer value. 
Ako naznačilo externé posúdenie ESSN 1, príjemcovia zastávajú názor, že pokrytie výdavkov na domácnosť je dôležitejšie než primeranosť poskytovanej sumy.
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS 64. 
ZÁVER A ODPORÚČANIA 64.
The Commission would like to highlight that most projects have achieved their expected outputs. 
Komisia by chcela zdôrazniť, že pri väčšine projektov sa dosiahli očakávané výstupy.
The biggest project, the Emergency Social safety Net (ESSN), representing 76% of the allocated funding, satisfactorily achieved its objectives. 
Najväčší projekt, t.j. núdzová záchranná sociálna sieť (ESSN), ktorého podiel na pridelených finančných prostriedkoch predstavuje 76 %, uspokojivým spôsobom dosiahol svoje ciele.
The Commission stresses that both priority areas had indeed been programmed and that municipal infrastructure interventions could not take place since the actual projects submitted by Turkey for financing lacked maturity. 
Komisia zdôrazňuje, že obe prioritné oblasti boli skutočne naprogramované a že zásahy v rámci komunálnej infraštruktúry sa nemohli zrealizovať z dôvodu nedostatočnej zrelosti konkrétnych projektov, ktoré Turecko predložilo na financovanie.
Recommendation 1 Đ Better address refugeesŐ needs for municipal infrastructure and socio-economic support The Commission accepts this recommendation. 
Odporúčanie 1 – Lepšie vyhodnotiť potreby utečencov v oblasti komunálnej infraštruktúry a sociálno-ekonomickej podpory Komisia toto odporúčanie prijíma.
The Commission considers that the support of similar type of activities through parallel instruments allowed for complementarity and did not lead to any duplication or overlap, and allowed the Commission to speed up its responses, as different instruments were mobilised at different times. 
Komisia zastáva názor, že podporou činností podobného druhu prostredníctvom paralelných nástrojov sa umožnila komplementárnosť bez vytvárania duplicít alebo prekrývania, pričom Komisia mohla vďaka tomu urýchliť svoje reakcie, keďže rôzne nástroje sa mobilizovali v rôznom čase.
Recommendation 2 Đ Improve the streamlining and the complementarity of assistance The Commission accepts this recommendation. 
Odporúčanie 2 – Posilniť racionalizáciu a komplementárnosť pomoci Komisia toto odporúčanie prijíma.
Recommendation3 Đ Implement a strategy for the transition from humanitarian to development assistance The Commission accepts this recommendation. 
Odporúčanie 3 – Zaviesť stratégiu na prechod od humanitárnej k rozvojovej pomoci Komisia toto odporúčanie prijíma.
Recommendation 4 Đ Improve the efficiency of cash-assistance projects The Commission accepts this recommendation. 
Odporúčanie 4 – Zvýšiť efektívnosť projektov hotovostnej pomoci Komisia toto odporúčanie prijíma.
The Commission notes that the implementation of this recommendation does not depend exclusively on the Commission but also on the willingness of the partners to accept these conditions. 
Komisia poznamenáva, že vykonávanie tohto odporúčania nezávisí výlučne od Komisie, ale aj od ochoty partnerov prijať tieto podmienky.
Recommendation 5 Đ Address with the Turkish authorities the need to improve the operating environment for (I)NGOs The Commission accepts this recommendation. 
Odporúčanie 5 – V súčinnosti s tureckými orgánmi riešiť potrebu zlepšenia prevádzkového prostredia pre (M)MVO Komisia toto odporúčanie prijíma.
Despite the lack of access to beneficiary names, the partners established robust control mechanisms. 
Napriek chýbajúcemu prístupu k menám príjemcov partneri vytvorili účinné mechanizmy kontroly.
Partners, as well as the Commission, will continue to advocate for better access to primary data to the Turkish Government, with due consideration for the legal framework. 
Partneri, ako aj Komisia, sa budú u tureckej vlády naďalej usilovať o lepší prístup k primárnym údajom s náležitým zohľadnením právneho rámca.
The Commission is already preparing, in a separate context, a Global Report on the Implementation of funding related to the migration crisis which will complement the specific reporting of the Facility. 9 
Komisia už v inej súvislosti pripravuje celkovú správu o implementácii finančných prostriedkov vo vzťahu k migračnej kríze, ktorá doplní konkrétne podávanie správ v zmysle nástroja. 9