natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Under shared management and in line with the subsidiarity principle, the Member States have the responsibility to ensure that the set-up of the financial instruments is compliant with the applicable EU and national laws so that the related expenditure is legal and regular. 
V rámci zdieľaného hospodárenia a v súlade so zásadou subsidiarity sú členské štáty povinné zabezpečiť, aby zriadenie finančných nástrojov bolo v súlade s platnými právnymi predpismi EÚ a vnútroštátnymi právnymi predpismi tak, aby boli príslušné výdavky zákonné a správne.
Reply of the Commission 107 83 The Commission recalls that there is no systematic reporting to identify private funding at the level of the final recipients. 
Odpovede Komisie 107 83 Komisia pripomína, že neexistuje systematické predkladanie správ na účely identifikácie súkromného financovania na úrovni konečných prijímateľov.
The Court’s analysis takes into account only the implementation report on FEIs for which figures were inserted in the column II.10 Amounts of OP contributions paid to FEI — national private co-financing. 
Dvor audítorov vo svojej analýze berie do úvahy len realizačnú správu o nástrojoch finančného inžinierstva, pre ktoré boli vložené údaje do stĺpca II.10 Sumy príspevkov na OP vyplatené NFI – národné súkromné spolufinancovanie.
However, as the Court explains in paragraph 85, private funding can also be provided from sources outside the OP. 
Ako však uvádza Dvor audítorov v bode 85, súkromné financovanie sa môže poskytovať aj zo zdrojov mimo operačného programu.
85 For the 2014-2020 programming period requirements on reporting on financial instruments are provided in Article 46 CPR, and Annex I of Commission Implementing Regulation (EU) No 821/2014. 
85 Na programové obdobie 2014 – 2020 sú požiadavky na podávanie správ o finančných nástrojoch uvedené v článku 46 NSU a v prílohe I k vykonávaciemu nariadeniu Komisie č. 821/2014.
The latter sets out a model for reporting on financial instruments. 
V tomto nariadení sa stanovuje vzor pre podávanie správ o finančných nástrojoch.
In section VIII of the reporting model the Member States have to provide information on the amount of other contributions, outside ESI Funds raised by financial instruments, including public and/or private contributions, both committed in the funding agreements and paid at the level of final recipients. 
V oddiele VIII vzoru podávania správ musia členské štáty poskytovať informácie o výške iných príspevkov mimo EŠIF, ktoré boli získané pomocou finančných nástrojov vrátane verejných a/alebo súkromných príspevkov viazaných v dohodách o financovaní, ako aj vyplatených na úrovni konečných prijímateľov.
Indeed the regulatory framework envisages that reporting on financial instruments under Article 46 should include information on the private contributions (in the context of assessing the leverage effect). 
V regulačnom rámci sa preto stanovuje, že podávanie správ o finančných nástrojoch podľa článku 46 má obsahovať informácie o súkromných príspevkoch (v súvislosti s posudzovaním pákového efektu).
86 While the legal basis for 2007-2013 did not explicitly require performance oriented management costs and fees, the remuneration is generally determined in the funding agreement between the managing authority and the body implementing the financial instrument. 
86 Keďže sa v právnom základe na roky 2007 – 2013 výslovne nepožadovali náklady na riadenie a poplatky za riadenie orientované na výkonnosť, odmeňovanie je spravidla určené v dohode o financovaní medzi riadiacim orgánom a orgánom vykonávajúcim finančný nástroj.
For example, at least Portugal, UK and Poland have put in place a performance based remuneration system in some of the funding agreements for ERDF and ESF instruments during the 2007-2013 programme period. 
Napríklad minimálne Portugalsko, Spojené kráľovstvo a Poľsko zaviedli v niektorých dohodách o financovaní pre nástroje EFRR a ESF počas programového obdobia 2007 – 2013 systém odmeňovania založený na výkonnosti.
The Commission underlines also that in many loan funds the private co-investment takes place at the fund level and it is provided by the fund manager itself. 
Komisia tiež zdôrazňuje, že v mnohých pôžičkových fondoch dochádza k súkromnému spolufinancovaniu na úrovni fondu a zabezpečuje ho samotný správca fondu.
87 The Commission notes that an additional factor regarding the set-up of financial instruments and the leverage result in mobilising additional private funds is the risk and credit profile of targeted final recipients. 
87 Komisia poznamenáva, že ďalším faktorom, ktorý sa týka zriadenia finančných nástrojov a výsledku pákového efektu pri mobilizovaní dodatočných súkromných fondov je rizikový a úverový profil cieľových konečných prijímateľov.
It is worth mentioning that EPMF targets final recipients with higher risk credit profiles. 
Za zmienku stojí, že nástroj EPMF sa zameriava na konečných prijímateľov s rizikovejšími úverovými profilmi.
See also Commission reply to Box 12. 
Pozri tiež odpoveď Komisie na rámček 12.
Reply of the Commission 108 Box 12 First alinea According to the ad-hoc audit report prepared by external consultants at the request of the Commission on the Marguerite Fund, a lack of private co-financing at the Fund level was not due to private sector reluctance to invest in publicly-funded instruments but rather to the less common governance structure of Marguerite, the limited pipeline of mature projects and the challenging market conditions in which the Fund has had to operate. 
Odpovede Komisie 108 Rámček 12 Prvý odsek Podľa ad hoc správy o audite vypracovanej externými konzultantmi na žiadosť Komisie o fonde Marguerite nebol nedostatok súkromného spolufinancovania na úrovni fondu spôsobený neochotou súkromného sektora investovať vo verejne financovaných nástrojov, ale skôr menej bežnou riadiacou štruktúrou fondu Marguerite, obmedzeným súborom dostatočne vypracovaných projektov a náročnými trhovými podmienkami, za ktorých fond musel pracovať.
Box 12 Second alinea The EEEF was created in a short timeframe under the European Energy Recovery programme to support particularly risky and innovative energy efficiency projects, a sector where no previous dedicated funds were established. 
Rámček 12 Druhý odsek Fond EEE bol zriadený v krátkom čase v rámci Európskeho programu na oživenie energetiky na podporu obzvlášť riskantných a inovačných projektov energetickej efektívnosti, čo je odvetvie, na ktoré predtým neboli vyčlenené žiadne finančné prostriedky.
Therefore, the Commission agreed to be the cornerstone investor of the fund. 
Komisia preto súhlasila, že sa stane hlavným investorom fondu.
Nevertheless, there is still room for additional investments as the total amount committed at this stage is less than half of the fund’s target of 700 million euro. 
Stále však existuje priestor na ďalšie investície, keďže celková suma vyčlenená v tomto štádiu predstavuje menej ako polovicu cieľovej sumy fondu vo výške 700 miliónov EUR.
89 The Commission started to elaborate a draft guidance note on preferential remuneration which was presented to Member States in October 2015 and the final version is under preparation. 
89 Komisia začala pracovať na návrhu usmernenia o preferenčnej odmene, ktorý bol predložený členským štátom v októbri 2015 a jeho konečné znenie sa pripravuje.
90 The Commission believes that the main aspects of the risk-sharing arrangements between the Commission and its partners are to be assessed in the future legal bases. 
90 Komisia sa domnieva, že hlavné aspekty mechanizmov rozdelenia rizika medzi Komisiu a jej partnerov sa posúdia v budúcich právnych základoch.
However, a balance must be found to allow sufficient flexibility in the legal bases so that the risk and revenue sharing arrangements between the Commission and the entrusted entity can be agreed upon in the specific Delegation Agreement. 
Je však potrebné nájsť rovnováhu na zabezpečenie dostatočnej pružnosti v právnych základoch, aby bolo možné schváliť mechanizmus rozdeľovania rizika a príjmov medzi Komisiu a poverený subjekt na základe osobitnej dohody o delegovaní.
91 The Commission recognises the importance of ensuring that financial instruments are not subject to unacceptable tax avoidance schemes. 
91 Komisia uznáva, že je dôležité zabezpečiť, aby finančné nástroje nepodliehali neprijateľným schémam vyhýbania sa daňovej povinnosti.
This is reiterated in its recent Communication on the anti-tax avoidance Package of 29/01/2016. 
Komisia to opätovne pripomína vo svojom nedávnom oznámení o balíku opatrení proti vyhýbaniu sa daňovým povinnostiam z 29. januára 2016.
However advance tax agreements cannot be considered per se as going against the Commission’s own policy. 
V prípade záväzných stanovísk ako takých sa však nemožno domnievať, že sú v rozpore s vlastnou politikou Komisie.
In respect of both centrally and shared management financial instruments, as provided for respectively in Article 140(4) of the financial regulation and in Article 38(4) of the common provisions regulation, the bodies implementing these instruments shall not be established and shall not maintain business relations with entities incorporated in territories, whose jurisdictions do not cooperate with the Union in relation to the application of internationally agreed tax standards and shall transpose such requirements in their contracts with the selected financial intermediaries. 
Pokiaľ ide o ústredne spravované nástroje a finančné nástroje zdieľaného hospodárenia, ako je ustanovené v článku 140 ods. 4 nariadenia o rozpočtových pravidlách a v článku 38 ods. 4 nariadenia o spoločných ustanoveniach, orgány vykonávajúce tieto nástroje nie sú usadené na územiach ani neudržiavajú obchodné vzťahy so subjektmi nachádzajúcimi sa na územiach, ktorých jurisdikcie nespolupracujú s Úniou pri uplatňovaní medzinárodne dohodnutých daňových noriem, a transponujú takéto požiadavky do zmlúv s vybranými finančnými sprostredkovateľmi.
This is a legal requirement for implementation of financial instruments and provides a powerful safeguard for the use of EU funds. 
Je to zákonná požiadavka na vykonávanie finančných nástrojov a poskytuje pevnú záruku pre využívanie finančných prostriedkov EÚ Komisia sa domnieva, že riziko poškodenia povesti by sa nemalo pripisovať existencii záväzných stanovísk, ale konkrétnym ustanoveniam týchto stanovísk.
Reply of the Commission 109 94 The Commission envisages to provide timely guidance based on Member States identified questions and needs. 
Odpovede Komisie 109 94 Komisia plánuje poskytovať včasné usmernenie na základe identifikovaných otázok a potrieb členských štátov.
Common Commission reply to paragraphs 96 and 97 The Commission considers that the frequency of the recycling of funds during the eligibility period is not an end in itself. 
Spoločná odpoveď Komisie na body 96 a 97 Komisia zastáva názor, že frekvencia recyklácie finančných prostriedkov počas obdobia oprávnenosti nie je samoúčelná.
Moreover, the maturity date of the financing provided is/has to be adjusted to the typology of investments being financed, and any conclusion on the limited revolving effect should be drawn by reference to the setup date of the financial instrument, the grace period, the maturity and the default rates of the financing provided to final recipients. 
Okrem toho, dátum splatnosti poskytnutých finančných prostriedkov je upravený/sa musí upraviť podľa typológie financovaných investícií, a akékoľvek závery týkajúce sa obmedzeného revolvingového efektu by sa mali vypracovať so zreteľom na dátum vytvorenia finančného nástroja, dobu odkladu, splatnosť a štandardné sadzby financovania poskytovaného konečným prijímateľom.
For example, in the off the shelf instrument Energy Efficiency ‘Renovation Loan’ for 2014-2020 the loan maturity can be defined for a period of up to 20 years. 
Napríklad v štandardnom nástroji energetickej účinnosti „Úver na renováciu“ na roky 2014 – 2020 možno splatnosť úveru vymedziť na obdobie najviac 20 rokov.
A full revolving cycle within the programming period goes against such a long -term perspective. 
Úplný revolvingový cyklus v rámci programového obdobia je preto v rozpore s takouto dlhodobou perspektívou.
Common Commission reply to paragraphs 99 and 100 The Commission underlines that the managing authorities are obliged to ensure proper measures to comply with Article 78(7) of the general regulation and to present these measures at closure, such as the information on the reuse of legacy resources attributable to the ERDF and ESF specifying the competent authority which is responsible for managing legacy resources, the form of reuse, the purpose, the geographic area concerned and the envisaged duration; (see the closure guidelines point 5.2.5). 
Spoločná odpoveď Komisie na body 99 a 100 Komisia zdôrazňuje, že riadiace orgány sú povinné zabezpečiť náležité opatrenia na dosiahnutie súladu s článkom 78 ods. 7 všeobecného nariadenia a predstaviť tieto opatrenia pri ukončení programu, ako napríklad informácie o opätovnom použití odkázaných zdrojov pripísateľných EFRR a ESF, pričom špecifikujú príslušný orgán, ktorý je zodpovedný za spravovanie odkázaných zdrojov, formu ich opätovného využitia, účel, príslušnú zemepisnú oblasť a predpokladané trvanie, (pozri bod 5.2.5 usmernení o ukončení programu).
The framework not only incentivises Member States to reuse the resources for the same target group but also that these resources are reinvested several times provided that there is a market gap. 
Tento rámec nielenže podnecuje členské štáty, aby znovu využili zdroje pre tú istú cieľovú skupinu, ale aj to, že tieto zdroje sa niekoľkokrát znovu investujú za predpokladu existencie trhovej medzery.
It is up to the Member States to ensure compliance with these provisions. 
Je na členských štátoch, aby zabezpečili dodržiavanie týchto ustanovení.
102 The Commission highlights that resources returned to the fund after the end of the eligibility period are no longer EU resources, but national resources. 
102 Komisia zdôrazňuje, že zdroje vrátené do fondu po uplynutí obdobia oprávnenosti už nie sú zdrojmi EÚ, ale vnútroštátnymi zdrojmi.
The CPR requires the Member States to adopt the necessary measures to ensure the proper use of resources paid back to the financial instruments during a period of at least eight years after the end of the eligibility period (see Article 45 of the common provisions regulation and the model of funding agreement in Annex IV Article 1(j)). 
V NSU sa vyžaduje, aby členské štáty prijali všetky potrebné opatrenia na zabezpečenie náležitého využívania zdrojov vyplatených späť do finančných nástrojov počas obdobia aspoň ôsmich rokov po uplynutí obdobia oprávnenosti [pozri článok 45 nariadenia o spoločných ustanoveniach a vzor dohody o financovaní v článku 1 písm. j) prílohy IV].
The Commission envisages verifying the appropriateness of measures put in place in the funding agreements through the regular audit work of the national audit authorities and its own services on financial instruments. 
Komisia plánuje overiť vhodnosť opatrení zavedených v dohodách o financovaní v rámci pravidelnej kontrolnej činnosti vnútroštátnych orgánov auditu a svojich vlastných služieb týkajúcich sa finančných nástrojov.
Reply of the Commission 110 104 The Commission acknowledges the time length necessary to organise an open procedure in order to select a fund manager. 
Odpovede Komisie 110 104 Komisia uznáva čas potrebný na zorganizovanie verejnej súťaže s cieľom vybrať správcu fondu.
Nevertheless, this cannot be avoided as the applicable selection rules, including those on public procurement, have to be complied with. 
Napriek tomu nemožno predísť, pretože sa musia dodržiavať príslušné pravidlá výberu vrátane predpisov o verejnom obstarávaní.
The Guidance note on ex ante assessment which was finalised in February 2015 explains the conditions to contribute programme resources 2014-2020 to an existing financial instrument. 
V usmernení o predbežnom posúdení, ktoré bolo dokončené v februári 2015, sa objasňujú podmienky prispievania zdrojov programu na obdobie 2014 – 2020 do existujúceho finančného nástroja.
In addition, the Commission started to elaborate a draft guidance note on selection of bodies implementing financial instruments which is envisaged to include a section which explains the conditions applicable to contract modifications (e.g. extension of implementation period or increase of amounts of OP contribution to the financial instruments existing under the 2007-2013 period). 
Okrem toho Komisia začala pracovať na návrhu usmernenia o výbere orgánov vykonávajúcich finančné nástroje, ktoré má obsahovať časť, v ktorej sa objasňujú podmienky vzťahujúce sa na zmeny zmluvy (napr. predĺženie obdobia vykonávania alebo zvýšenie sumy príspevku z operačného programu na finančné nástroje existujúce v období rokov 2007 – 2013).
110 The Commission recalls that fees reported as ‘zero’ does in many cases mean that no management costs and fees have been paid out. 
110 Komisia pripomína, že poplatky oznámené ako nulové v mnohých prípadoch znamenajú, že neboli uhradené žiadne náklady na riadenie a poplatky za riadenie.
There are more than 261 funds which have reported ‘zero’ management costs and fees. 
Existuje viac ako 261 fondov, v prípade ktorých boli náklady na riadenie a poplatky za riadenie oznámené ako nulové.
111 Second alinea In 2007-2013 the regulation referred to national eligibility rules rather than EU eligibility rules (Article 56(4) of 1083/2006). 
111 Druhý odsek V rokoch 2007 – 2013 sa v nariadení odkazovalo skôr na vnútroštátne pravidlá oprávnenosti než na pravidlá oprávnenosti EÚ [článok 56 ods. 4 nariadenia (ES) č.
This empowerment to Member States was in line with shared management and the subsidiarity principle. 
Táto právomoc členských štátov bola v súlade s podmienkami zdieľaného hospodárenia a zásadou subsidiarity.
Eligibility rules on management costs and fees are one of the very few elements in the legislation where a limitation on specific expenditure is imposed by the legal basis. 
Pravidlá oprávnenosti nákladov na riadenie a poplatkov za riadenie sú jedným z mála prvkov v právnych predpisoch, v ktorých obmedzenie osobitných výdavkov ukladá právny základ.
The regulation established different thresholds for management costs and fees depending on the type of financial products provided and these can be lower (but not higher) than 4%, namely 2% for holding and guarantee funds, 3% for loan and equity funds and 4% for micro-credit instruments. 
Týmto nariadením sa stanovili odlišné prahové hodnoty pre náklady na riadenie a poplatky za riadenie v závislosti od druhu poskytnutých finančných produktov, ktoré môžu byť nižšie (ale nie vyššie) ako 4 %, konkrétne 2 % pre holdingové a záručné fondy, 3 % pre pôžičkové a kapitálové fondy a 4 % pre mikroúverové nástroje.
The ceilings aim at preserving the EU financial interests. 
Stropy majú chrániť finančné záujmy EÚ.
113 The management costs and fees are eligible and reimbursed by EU only if they are paid. 
113 Náklady na riadenie a poplatky za riadenie sú oprávnené a EÚ ich uhrádza iba vtedy, ak sú vyplácané.
Therefore, the Member State has no obligation to report on management costs and fees which are not paid as they cannot be claimed for reimbursement from the Commission and are therefore not financed by the EU budget. 
Členský štát preto nie je povinný informovať o nákladoch na riadenie a poplatkoch za riadenie, ktoré nie sú zaplatené, keďže Komisiu nemožno požiadať o ich úhradu, a preto nemôžu byť financované z rozpočtu EÚ.
If the management costs and fees are exceeding the ceilings based on a competitive procedure and are declared to the Commission as eligible expenditure, at closure, the appropriate authorities (managing authorities, certifying authorities and audit authorities) will check the eligibility of this expenditure and are obliged to report to the Commission any irregularities. 
Ak náklady na riadenie a poplatky za riadenie presahujú stropy na základe súťažného postupu a sú oznámené Komisii ako oprávnené výdavky pri ukončení, príslušné orgány (riadiace orgány, certifikačné orgány a orgány auditu) skontrolujú oprávnenosť tohto výdavku a sú povinné oznámiť Komisii akékoľvek nezrovnalosti.
Reply of the Commission 111 Common Commission reply to paragraphs 115 to 117 The Commission considers that the rules are clearly set out in the legal basis which has been subject to detailed guidance and that there is no scope at this stage for reinterpretation. 
Odpovede Komisie 111 Spoločná odpoveď Komisie na body 115 až 117 Komisia sa domnieva, že pravidlá sú jasne stanovené v právnom základe, ktorý bol predmetom podrobného usmernenia, a že v tejto fáze nie je možný ich opätovný výklad.
Article 43 of the implementing regulation states that the ceilings for eligible expenditure are applicable to the capital contributed from the operational programme to the fund, and not to the capital used by the fund to provide support to final recipients. 
V článku 43 vykonávacieho nariadenia sa stanovuje, že stropy pre oprávnené výdavky sa vzťahujú na kapitál, ktorým prispel operačný program do fondu, a nie na kapitál, ktorý fond využíva na poskytovanie podpory konečným prijímateľom.
The ceilings define the maximum amount of eligible expenditure and must be calculated on a yearly average, pro‐rata temporis. 
Stropy určujú maximálnu výšku oprávnených výdavkov a musia sa vypočítať na základe ročného priemeru pro-rata temporis.
The COCOF guidance note on financial engineering instruments addresses and further explains the legal basis (see paragraphs 2.6.1 to 2.6.17). 
V usmernení COCOF o nástrojoch finančného inžinierstva sa rieši a podrobnejšie objasňuje právny základ (pozri odseky 2.6.1 až 2.6.17).
For 2014-2020, the legal framework requires that the management costs and fees must be linked to performance, including the amounts disbursed to final recipients. 
Na obdobie 2014 – 2020 sa v právnom rámci vyžaduje, aby boli náklady na riadenie a poplatky za riadenie viazané na výkonnosť vrátane súm vyplatených konečným prijímateľom.
118 See Commission reply to paragraph 86. 
118 Pozri odpoveď Komisie na bod 86.
122 On the basis of data reported by Member States, the cumulative management costs and fees for ERDF and ESF financial instruments at the end of 2014 represent 4.7% of the amounts paid to the financial instruments, which is an annual equivalent of less than 1.0%. 
122 Na základe údajov oznámených členskými štátmi kumulatívne náklady na riadenie a poplatky za riadenie finančných nástrojov EFRR a ESF na konci roka 2014 predstavujú 4,7 % súm, ktoré boli vyplatené na finančné nástroje, čo je ročný ekvivalent vo výške menej ako 1,0 %.
This is in line with the figures presented by the Court for contributions from the EU budget to centrally managed instruments. 
Je to v súlade s údajmi, ktoré predložil Dvor audítorov o príspevkoch z rozpočtu EÚ na ústredne spravované finančné nástroje.
123 The management costs and fees reported to the Commission are those paid by the managing authorities and reimbursed by the Commission to the Member State regardless of the level/layer of implementation where the management costs and fees are incurred. 
123 Náklady na riadenie a poplatky za riadenie oznámené Komisii sú tie, ktoré zaplatili riadiace orgány a ktoré Komisia uhradila členskému štátu bez ohľadu na úroveň/mieru realizácie tam, kde tieto náklady na riadenie a poplatky za riadenie vznikli.
The Commission underlines that a holding fund manager and a financial instrument manager perform different functions and are entitled to fees for performing their functions. 
Komisia zdôrazňuje, že manažér holdingového fondu a správca finančného nástroja vykonávajú rozličné funkcie a majú nárok na odmenu za výkon svojich funkcií.
The fees charged to the final recipients have to be deducted from the eligible expenditure declared to the Commission in order to avoid a double financing. 
Poplatky účtované konečným príjemcom sa musia odpočítať od oprávnených výdavkov nahlásených Komisii s cieľom zabrániť dvojitému financovaniu.
The existence of such fees and their correct treatment are part of the management verifications and audit work. 
Existencia takýchto poplatkov a ich správne spracovanie sú súčasťou overovania riadenia a auditov.