natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Decontamination of the primary circuit Initial budget: 6 million euro Latest budget: 5 million euro Initial deadline: Sep. 2014 Latest deadline: Sep. 2016 (radioactive waste management share transferred to JAVYS) ECA 2011 report Not examined. 
Dekontaminácia primárneho okruhu Počiatočný rozpočet: 6 mil. EUR Posledný rozpočet: 5 mil. EUR Počiatočný termín: september 2014 Posledný termín: september 2016 (podiel nakladania s rádioaktívnym odpadom prevedený na JAVYS) Správa EDA z roku 2011 Nepreskúmané.
As at Dec. 2015 Works were planned to start in 2013 and to be completed by the end of 2014. 
K decembru 2015 Začiatok prác bol naplánovaný na rok 2013 a ukončenie na rok 2014.
Delays and unresolved technical challenges have led to the project being put on hold. 
Oneskorenia a nevyriešené technické výzvy viedli k pozastaveniu tohto projektu.
The contract with the current supplier has been terminated. 
Zmluva so súčasným dodávateľom bola ukončená.
This project needs to be finished before dismantling in the controlled area can start, and therefore delays in this project may have an impact on the decommissioning end date. 
Tento projekt je potrebné dokončiť skôr, ako možno začať s demontážou v kontrolovanom pásme, a preto oneskorenia tohto projektu môžu mať vplyv na konečný dátum vyradenia.
Decommissioning database, including inventory and radiological characterisation Initial budget: 2.48 million euro Latest budget: 3.5 million euro Initial deadline: May 2012 Latest deadline: Dec. 2012 ECA 2011 report Not examined. 
Databáza vyraďovania vrátane súpisu a rádiologickej charakterizácie Počiatočný rozpočet: 2,48 mil. EUR Posledný rozpočet: 3,5 mil. EUR Počiatočný termín: máj 2012 Posledný termín: jún 2012 Správa EDA z roku 2011 Nepreskúmané.
As at Dec. 2015 Although the project was finalised in 2012, the characterisation and inventory still needs to be regularly updated. 
K decembru 2015 Hoci bol projekt dokončený v roku 2012, charakterizáciu a súpis je stále potrebné pravidelne aktualizovať.
Several sub‐projects were delayed and experienced cost overruns due to incomplete information about the inventory and/or characterisation of waste. 
Niekoľko čiastkových projektov sa oneskorilo a prekročilo náklady pre neúplné informácie o súpise a/alebo charakterizácii odpadu.
Data provided by the EBRD and Central Project Management Agency. 
Údaje poskytnuté EBOR a Ústrednou riadiacou projektovou agentúrou.
Annexes 73 Construction of the deep geological repository for the final disposal of spent nuclear fuel in Olkiluoto, Finland Olkiluoto, on the west coast of Finland, near an existing nuclear power plant, is to be the site of the world’s first deep geological repository for the final disposal of spent nuclear fuel following civil utilisation. 
Prílohy 73 Výstavba hlbinného geologického úložiska pre konečné uloženie vyhoreného paliva v Olkiluoto, Fínsko Olkiluoto, ktoré sa nachádza na západnom pobreží Fínska v blízkosti existujúcej jadrovej elektrárne, bude prvým hlbinným geologickým úložiskom pre konečné uloženie vyhoreného paliva na svete po jeho využití spoločnosťou.
It is designed to accommodate waste from the two Finnish nuclear power plants. 
Je plánované na prijímanie odpadu z dvoch fínskych jadrových elektrární.
Its development process illustrates the long timescales involved in such an undertaking. 
Proces jeho vývoja znázorňuje dlhé časové obdobia potrebné na takýto projekt.
In 1983, the Finnish government took a decision in principle on the overall schedule and strategy for nuclear waste management, and the geological screening process searching for potential sites began. 
V roku 1983 fínska vláda prijala rozhodnutie o celkovom pláne a stratégii nakladania s rádioaktívnym odpadom a začal proces geologického prieskumu na nájdenie potenciálnych lokalít.
The Olkiluoto site was selected as the site of final disposal in 2000. 
Lokalita v Olkiluoto bola vybraná pre konečné uloženie v roku 2000.
Intense excavation and research work followed to enable the disposal of spent nuclear fuel at a depth of 400‐450 metres down in the bedrock. 
Nasledovali intenzívne výkopové a výskumné práce, aby bolo možné uloženie vyhoreného jadrového paliva v hĺbke 400 – 450 metrov v podloží.
Around 150 million euro was spent on this work. 
Na tieto práce sa vynaložilo asi 150 mil. EUR.
Total expenditure will be approximately 3.5 billion euro, of which around 1 billion euro during the construction phase and around 2.5 billion euro on operation over a period of 100 around years. 
Celkové výdavky budú približne 3,5 mld. EUR, z toho okolo 1 mld. EUR vo fáze výstavby a asi 2,5 mld. EUR na prevádzku v priebehu približne 100 rokov.
Funds are being accumulated in the State Nuclear Waste Management Fund from charges on generated electricity. © Posiva Oy. 
Finančné prostriedky boli zhromaždené v štátnom fonde nakladania s jadrovým odpadom z poplatkov za vyprodukovanú elektrinu. © Posiva Oy.
Reply of the Commission 74 Executive summary I In the context of the negotiations for accession to the European Union, Bulgaria, Lithuania and Slovakia undertook to close and subsequently decommission eight Soviet‐designed, first‐generation nuclear reactors which could not be economically upgraded to Western safety standards. 
Odpovede 74 Komisie Zhrnutie I V rámci rokovaní o pristúpení k Európskej únii sa Bulharsko, Litva a Slovensko zaviazali zatvoriť a následne vyradiť z prevádzky osem sovietskych jadrových reaktorov prvej generácie, ktoré z ekonomického hľadiska nebolo možné modernizovať tak, aby zodpovedali západným bezpečnostným normám.
II The EU had committed itself to assisting those countries in addressing the exceptional financial burden imposed by the decommissioning process. 
II EÚ sa zaviazala, že týmto krajinám pomôže pri riešení tejto výnimočnej finančnej záťaže spôsobenej procesom vyraďovania.
IV The Commission considers that the EU financial support has effectively mitigated the economic consequences of the early closure and the decommissioning process is well engaged. 
IV Komisia sa domnieva, že finančná podpora EÚ účinne zmiernila hospodárske dôsledky predčasného zatvorenia a proces vyraďovania z prevádzky úspešne napreduje.
However, it notes that decommissioning is a complex and lengthy process going beyond the 7‐year multiannual financial framework (MFF) — in most cases exceeding two decades. 
Poznamenáva však, že vyraďovanie z prevádzky je zložitý a zdĺhavý proces, ktorý bude trvať dlhšie než na sedem rokov stanovený viacročný finančný rámec (VFR) - vo väčšine prípadov dlhšie než dve desaťročia.
The updated decommissioning plans and associated cost estimates approved under the 2014‐2020 MFF are the basis for programming in the three Member States. 
Aktualizované plány vyraďovania z prevádzky a súvisiace odhady nákladov schválené v rámci VFR na obdobie 2014 – 2020 sú základom pre plánovanie vo všetkých troch členských štátoch.
Under these arrangements, the Commission is closely monitor‐ ing progress towards the decommissioning end state whilst maintaining the highest level of safety. 
Komisia v rámci týchto dohôd dôkladne monitoruje pokrok smerujúci ku konečnému stavu vyradenia z prevádzky pri zachovaní najvyššej úrovne bezpečnosti.
V Decommissioning is generally composed of two major phases: (i) post‐closure (i.e. still under operational licence due to the presence of spent fuel) and (ii) decommissioning/ dismantling. 
V Vyraďovanie z prevádzky vo všeobecnosti tvoria dve hlavné fázy: i) po uzavretí (t. j. ešte na základe prevádzkovej licencie z dôvodu prítomnosti vyhoreného paliva) a ii) vyradenie z prevádzky/demontáž.
Slovakia and Bulgaria are in the second phase while Lithuania, due to the presence of spent fuel in one of the reac‐ tors, is still in the post‐closure phase. 
Slovensko a Bulharsko sa nachádzajú v druhej fáze, zatiaľ čo Litva sa z dôvodu prítomnosti vyhoreného paliva v jednom z reaktorov ešte nachádza vo fáze po uzavretí.
It acknowledges that, as observed in other comparable decommissioning activities, the critical technical challenges of dismantling the reactors lie ahead. 
Uznáva, že stojíme pred závažnými technickými výzvami týkajúcimi sa demontáže reaktorov, ktoré sú pozorované v iných porovnateľných činnostiach vyraďovania z prevádzky.
VI In the three Member States, the decommissioning programmes are at different level of advancement and maturity. 
VI V týchto troch členských štátoch sa programy vyraďovania z prevádzky nachádzajú na rôznych úrovniach napredovania a realizácie.
The Bohunice (SK) and Kozloduy (BG) programmes are the most advanced and scheduled for completion in 2025 and 2030 respectively. 
Programy pre jadrové elektrárne Bohunice (SK) a Kozloduj (BG) sa nachádzajú v najpokročilejšej fáze a ich dokončenie je naplánované na roky 2025 a 2030.
The latter programme was shortened by 5 years when it was revised in 2011. 
Program pre elektráreň Kozloduj bol po revízii v roku 2011 skrátený o päť rokov.
In Ignalina (LT), the decommissioning of the Chernobyl‐type reactors is a first‐of‐a‐kind process which actually entails the greatest challenges. 
V jadrovej elektrárni Ignalina (LT) je vyraďovanie reaktorov černobyľského typu z prevádzky prvým procesom tohto druhu, čo so sebou prináša najväčšie problémy.
Notwithstanding the progress already achieved, the Commission recognises the need for continuous improvement in the decommissioning programmes. 
Bez ohľadu na dosiahnutý pokrok Komisia uznáva potrebu neustáleho zlepšovania v rámci programov vyraďovania z prevádzky.
Reply of the Commission 75 Recommendation 1 The Commission notes that recommendations 1(a) and 1(b) are addressed to the Member States. 
Odpovede Komisie 75 Odporúčanie 1 Komisia konštatuje, že odporúčania 1 písm. a) a 1 písm. b) sú určené členským štátom.
The Commission accepts recommendation 1(c), insofar as it is concerned by it. 
Komisia prijíma odporúčanie 1 písm. c), pokiaľ sa jej týka.
It supports the idea of an improved exchange of best practices and technical knowledge, and will encourage the three Member States to do so. (a) The Commission has already introduced improvements in the current MFF, establishing a comprehensive frame‐ work for programming, project management and monitoring under which the Member States operate. (b) It sees the need to continuously build up know‐how and competences but notes that the use of external experts is beneficial in certain specialist areas. (c) The Commission has already taken action to promote an open and transparent environment, facilitate the ex‐ change of best practices and knowledge and foster standardisation processes with the aim, inter alia, of increas‐ ing competitiveness and enhancing safety. 
Podporuje myšlienku vylepšenej výmeny osvedčených postupov a technických znalostí a v tejto súvislosti podporí všetky tri štáty. a) Komisia už zaviedla zlepšenie súčasného VFR, ktorým sa stanovuje komplexný rámec pre plánovanie, riadenie a monitorovanie projektov, na základe ktorého členské štáty pracujú. b) Považuje za potrebné neustále budovať know-how a kompetencie, ale poznamenáva, že využívanie externých odborníkov je v niektorých špecializovaných oblastiach prínosom. c) Komisia už prijala opatrenia na podporu otvoreného a transparentného prostredia, uľahčenie výmeny osvedčených postupov a znalostí, podporu procesov štandardizácie, okrem iného s cieľom zvýšiť konkurencieschopnosť a bezpečnosť.
VII The Commission recognises the importance of the responsible and safe management of spent fuel and radioactive waste. 
VII Komisia uznáva význam zodpovedného a bezpečného nakladania s vyhoreným palivom a rádioaktívnym odpadom.
The Commission will provide opinions on the national programmes and report during 2016 to the Parliament and the Council on the implementation of Directive 2011/70. 
Komisia poskytne v priebehu roku 2016 Parlamentu a Rade stanoviská k vnútroštátnym programom a správu o vykonávaní smernice 2011/70.
The Commission furthermore notes that the issues related to the final disposal of high‐level waste and spent fuel management go beyond the scope of the nuclear decommissioning assistance programme. 
Komisia ďalej poznamenáva, že otázky súvisiace s konečným uložením vysokoaktívneho odpadu a vyhoreného paliva prekračujú rámec programu pomoci na vyraďovanie jadrových zariadení.
Recommendation 2 (a) The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 2 a) Komisia prijíma toto odporúčanie.
The Commission will already set the direction in the opinions that it will issue during 2016/2017 on the national programmes under Directive 2011/70. 
Komisia stanoví smerovanie už v stanoviskách, ktoré vydá v priebehu rokov 2016/2017 o vnútroštátnych programoch podľa smernice 2011/70.
This will launch the debate that will take place in 2017 on options for disposal, including regional and other EU‐based solutions. 
Tým sa spustí diskusia o možnostiach uloženia odpadu vrátane regionálnych a iných európskych riešení, ktorá sa bude konať v roku 2017.
Fol‐ lowing on from this, the Commission will be in a better position to formulate policy options and a roadmap by 2018. (b) The Commission notes that this recommendation is addressed to Member States and is already being addressed through the assessment of the national programmes and the opinion the Commission will address to the Mem‐ ber States. 
Na základe toho bude Komisia v lepšej pozícii, aby mohla do roku 2018 sformulovať možnosti politiky a plán. b) Komisia poznamenáva, že toto odporúčanie je určené členským štátom a že sa už rieši prostredníctvom posúdenia vnútroštátnych programov a stanoviska, ktoré Komisia adresuje členským štátom.
VIII The Commission acknowledges that co‐financing is not systematically achieved at individual project level. 
VIII Komisia uznáva, že na úrovni jednotlivých projektov sa spolufinancovanie nepodarilo systematicky dosiahnuť.
It notes that the current legal base does not provide a clear definition of co‐financing, or a minimum percentage to be achieved. 
Poznamenáva, že súčasný právny základ neposkytuje jasné vymedzenie spolufinancovania, ani minimálne percento, ktoré sa má dosiahnuť.
The Commission notes, as reported by the Court, that the total contribution of Lithuania, Bulgaria and Slovakia to their respective decommissioning programmes amounts to 1.09 billion euro. 
Ako uviedol Dvor audítorov, Komisia poznamenáva, že celkový príspevok Litvy, Bulharska a Slovenska k svojim programom vyraďovania z prevádzky predstavuje sumu vo výške 1,09 miliardy EUR.
Recommendation 3 The Commission notes that this recommendation is addressed to Member States. 
Odporúčanie 3 Komisia konštatuje, že toto odporúčanie je určené členským štátom.
It will support the action rec‐ ommended by the Court through its effort to introduce a well‐defined level of co‐financing in the context of the nuclear decommissioning assistance programme, thus supporting the polluter pays principle. 
Podporí opatrenia, ktoré odporúčal Dvor audítorov, prostredníctvom svojho úsilia o zavedenie riadne vymedzenej úrovne spolufinancovania v kontexte programu pomoci na vyraďovanie jadrových zariadení, čím sa podporí zásada znečisťovateľ platí.
In this respect, it will lead discussions with the Member States and examine critically the level of co‐financing proposed by the Member States in the 2017 annual work programmes. 
V tejto súvislosti povedie s členskými štátmi diskusiu a kriticky preskúma úroveň spolufinancovania, ktorú navrhli členské štáty v ročných pracovných programoch na rok 2017.
Reply of the Commission 76 Recommendation 4 The Commission accepts the recommendation. 
Odpovede Komisie 76 Odporúčanie 4 Komisia prijíma toto odporúčanie.
It recognises that co‐financing contributes to the efficient and effective implementation of the programme and increases ownership by Member States. 
Uznáva, že spolufinancovanie prispieva k efektívnemu a účinnému vykonávaniu programu a zvyšuje zodpovednosť členského štátu.
It will undertake actions to clarify the meaning of the ‘well‐founded excep‐ tional circumstances’ that are currently referred to in the regulations and critically examine the level of co‐financing proposed by the Member States in the 2017 annual work programmes Recommendation 5 The Commission partially accepts the recommendation. 
Podnikne kroky na objasnenie významu „riadne podložených výnimočných podmienok“, na ktoré sa v súčasnosti odkazuje v nariadeniach, a kriticky preskúma úroveň spolufinancovania, ktorú navrhli členské štáty vo výročných pracovných programoch na rok 2017. Odporúčanie 5 Komisia čiastočne prijíma toto odporúčanie.
The Commission will carry out an impact assessment in line with the requirements of the financial regulation and better regulation agenda with regard to proposals of new initiatives. 
Komisia vypracuje posúdenie vplyvu v súlade s požiadavkami nariadenia o rozpočtových pravidlách a programom zameraným na lepšiu právnu reguláciu, pokiaľ ide o návrhy nových iniciatív.
This impact assessment will explore whether funding should be continued and if so the most suitable financing mechanisms. 
V tomto posúdení vplyvu sa preskúma, či by malo financovanie pokračovať a ak áno, aj najvhodnejšie mechanizmy financovania.
Should this assessment conclude that funding need to be continued for the next, post‐2020, MFF, the Commission will take into account the Court’s recommendation and ensure that the funding mechanism includes incentives to pursue decommissioning, including by being time limited and based on appropriate levels of Member States’ co‐financing. 
Ak by sa v tomto posúdení dospelo k záveru, že je potrebné ďalej pokračovať vo financovaní v nasledujúcom VFR po roku 2020, Komisia zohľadní odporúčanie Dvora audítorov a zabezpečí, aby mechanizmus financovania zahŕňal podnety na pokračovanie vo vyraďovaní z prevádzky vrátane ich časového obmedzenia a založenia na primeraných mierach spolufinancovania členskými štátmi.
Recommendation 6 The Commission partially accepts the recommendation. 
Odporúčanie 6 Komisia čiastočne prijíma toto odporúčanie.
This process will be finalised in the mid‐term evaluation and possible actions will be proposed for the phasing out of such costs in 2018. 
Tento proces bude dokončený v hodnotení v polovici trvania a v roku 2018 budú navrhnuté možné opatrenia na postupné vyradenie takýchto nákladov.
However, the Commission considers that some essential functions, such as safety, should not be excluded from EU funding. 
Komisia sa však domnieva, že niektoré základné funkcie, ako je bezpečnosť, by nemali byť vylúčené z financovania EÚ.
Recommendation 7 The Commission accepts the recommendation and notes that action has already been taken. 
Odporúčanie 7 Komisia prijíma toto odporúčanie a poznamenáva, že už boli prijaté opatrenia.
The assessment is ongoing and will be completed by October 2016. 
V súčasnosti prebieha posúdenie, ktoré bude ukončené do októbra 2016.
Recommendation 8 The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 8 Komisia prijíma toto odporúčanie.
The Commission acknowledges the importance of this issue. 
Komisia si uvedomuje význam uvedeného aspektu.
It has started addressing this recommendation through the implementation of the waste directive. 
Týmto odporúčaním sa začala zaoberať prostredníctvom vykonávania smernice o odpadoch.
The Commission is currently reviewing the national programmes submitted under the waste directive and has scheduled a number of studies in order to collect information and further engage in the validation. 
Komisia v súčasnosti skúma vnútroštátne programy predkladané v rámci smernice o odpadoch a naplánovala rad štúdií s cieľom zhromaždiť informácie a ďalej sa zapájať do validácie.
Reply of the Commission 77 Introduction 20 The EU nuclear landscape has undergone significant changes in the last decade with the adoption of landmark legislation at European level on nuclear safety, radioactive waste and spent fuel management and radiation pro‐ tection. 
Odpovede Komisie 77 Úvod 20 Oblasť jadrovej energie EÚ prešla za posledné desaťročie výraznými zmenami prijatím významného právneho predpisu na európskej úrovni o jadrovej bezpečnosti, nakladaní s rádioaktívnym odpadom a vyhoreným palivom a ochrane pred radiáciou.
In addition, the Commission has adopted a new PINC in 2016, which for the first time covers the financing needs related to the decommissioning of nuclear power plants and to the management of radioactive waste and spent fuel, including for the financing of long‐term solutions such as the construction of deep geological disposal facilities. 
Komisia okrem toho prijala v roku 2016 novú aktualizáciu informatívneho jadrového programu Spoločenstva (PINC), ktorý po prvýkrát zahŕňa potreby financovania týkajúce sa vyraďovania jadrových elektrární z prevádzky a nakladania s rádioaktívnym odpadom a vyhoreným palivom vrátane financovania dlhodobých riešení, ako je vybudovanie hlbokých geologických úložísk.
The radioactive waste directive (Council Directive 2011/70/Euratom) establishes a Community framework for ensur‐ ing responsible and safe management of spent fuel and radioactive waste to avoid imposing undue burdens on future generations. 
V smernici o rádioaktívnom odpade (smernica Rady 2011/70/Euratom) sa stanovuje rámec Spoločenstva na zabezpečenie zodpovedného a bezpečného nakladania s vyhoreným palivom a rádioaktívnym odpadom s cieľom zabrániť neprimeranému zaťaženiu budúcich generácií.
The directive goes further than the joint convention in that Member States must have a national programme for the implementation of spent fuel and radioactive waste management policy. 
Táto smernica zachádza ďalej než spoločný dohovor tým, že členské štáty musia disponovať vnútroštátnym programom na vykonávanie politiky nakladania s vyhoreným palivom a rádioaktívnym odpadom.
The Commission through the PINC and the waste directive aims to compile for the first time a comprehensive pic‐ ture of the full costs linked to decommissioning and waste management and how Member States ensure that these are financed according to the polluter pays principle. 
Komisia sa prostredníctvom programu PINC a smernice o odpadoch snaží po prvýkrát zostaviť ucelený obraz o konečných nákladoch spojených s vyraďovaním z prevádzky a nakladaním s odpadom, ako aj o tom, ako členské štáty zabezpečujú ich financovanie v súlade so zásadou znečisťovateľ platí.
40 First indent While the Commission acknowledges that the licence‐related expected output has not been met for the Ignalina plant, due to the presence of spent fuel in the installation, it also notes that the dismantling of the turbine hall in INPP effectively ensures the irreversibility of the process. 
40 prvá zarážka Aj keď Komisia uznáva, že očakávaný výstup súvisiaci s licenciami nebol v prípade jadrovej elektrárne Ignalina splnený vzhľadom na prítomnosť vyhoreného paliva v zariadení, takisto poznamenáva, že demontáž turbínových hál v podniku INPP účinne zabezpečuje nezvratnosť procesu.
40 Second indent Regarding the Kozloduy (BG) plant, the Commission notes that the additional permits that might still be required are related to works that would occur past the point of reversibility. 
40 druhá zarážka Pokiaľ ide o jadrovú elektráreň Kozloduj (BG), Komisia poznamenáva, že ďalšie povolenia, ktoré ešte môžu byť potrebné, sa týkajú prác, ktoré budú potrebné v čase, keď bude proces vyraďovania nezvratný.
40 Third indent Regarding the Bohunice (SK) plant, the current status is in line with the decommissioning plan and the scheduled end date of 2025. 
40 tretia zarážka Pokiaľ ide o jadrovú elektráreň Bohunice (SK), súčasný stav je v súlade s plánom vyraďovania z prevádzky a plánovaným dátumom ukončenia v roku 2025.
Common Commission reply to paragraphs 41‐42 Whereas the Commission acknowledges that the main challenges still lie ahead, it also notes that the state of play illustrated by Table 3 is in line with the decommissioning plans and the scheduled end dates for all three Member States. 
Spoločná odpoveď Komisie na body 41 – 42 Zatiaľ čo Komisia uznáva, že hlavné výzvy ešte prichádzajú, takisto konštatuje, že súčasný stav, ktorý je znázornený v tabuľke 3, je v súlade s plánmi vyraďovania a plánovanými dátumami ukončenia pre všetky tri členské štáty.
The key dismantling operations in the reactor building are only possible towards the end of the decommis‐ sioning process. 
Kľúčové činnosti demontáže v budove reaktora sú možné až na konci procesu vyradenia z prevádzky.