natgillin/translations-raw huggingface dataset:
28 EMSA European Maritime Safety Agency Lisbon, Portugal ENISA European Union Agency for Network and Information Security Heraklion, Greece ERA European Union Agency for Railways Valenciennes, France ERCEA European Research Council Executive Agency Brussels, Belgium ESMA European Securities and Markets Authority Paris, France ETF European Training Foundation Turin, Italy EUIPO European Union Intellectual Property Office Alicante, Spain eu-LISA European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice Tallinn, Estonia EU-OSHA European Agency for Safety and Health at Work Bilbao, Spain Euratom Euratom Supply Agency Luxembourg, Luxembourg Eurofound European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions Dublin, Ireland Eurojust The European Union's Judicial Cooperation Unit The Hague, The Netherlands Europol European Union Agency for Law Enforcement Cooperation The Hague, The Netherlands FRA European Union Agency for Fundamental Rights Vienna, Austria Frontex European Border and Coast Guard Agency Warsaw, Poland GSA European Global Navigation Satellite Systems Agency Prague, Czech Republic INEA Innovation & Networks Executive Agency Brussels, Belgium REA Research Executive Agency Brussels, Belgium SRB Single Resolution Board Brussels, Belgium 
29 EIOPA Európsky orgán pre poisťovníctvo a dôchodkové poistenie zamestnancov Frankfurt, Nemecko EIT Európsky inovačný a technologický inštitút Budapešť, Maďarsko EMA Európska agentúra pre lieky Londýn, Spojené kráľovstvo EMCDDA Európske monitorovacie centrum pre drogy a drogovú závislosť Lisabon, Portugalsko EMSA Európska námorná bezpečnostná agentúra Lisabon, Portugalsko ENISA Agentúra Európskej únie pre sieťovú a informačnú bezpečnosť Heraklion, Grécko ERA Železničná agentúra Európskej únie Valenciennes, Francúzsko ERCEA Výkonná agentúra Európskej rady pre výskum Brusel, Belgicko ESMA Európsky orgán pre cenné papiere a trhy Paríž, Francúzsko ETF Európska nadácia pre odborné vzdelávanie Turín, Taliansko EUIPO Úrad Európskej únie pre duševné vlastníctvo Alicante, Španielsko eu-LISA Európska agentúra na prevádzkové riadenie rozsiahlych informačných systémov v priestore slobody, bezpečnosti a spravodlivosti Tallinn, Estónsko EU-OSHA Európska agentúra pre bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci Bilbao, Španielsko Euratom Zásobovacia agentúra Euratomu Luxemburg, Luxembursko Eurofound Európska nadácia pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok Dublin, Írsko Eurojust Európska jednotka pre justičnú spoluprácu Haag, Holandsko Europol Agentúra Európskej únie pre spoluprácu v oblasti presadzovania práva Haag, Holandsko FRA Agentúra Európskej únie pre základné práva Viedeň, Rakúsko Frontex Európska agentúra pre pohraničnú a pobrežnú stráž Varšava, Poľsko GSA Agentúra pre európsky globálny navigačný satelitný systém Praha, Česká republika
Š European Union, 2018 For any use or reproduction of photos or other material that is not under the European Union copyright, permission must be sought directly from the copyright holders. 
©Európska únia, 2018. V prípade použitia či šírenia fotografií a iných materiálov, na ktoré sa nevzťahujú autorské práva Európskej únie, je potrebné žiadať povolenie priamo od držiteľov autorských práv.
ISBN 978-92-847-0071-4 doi:10.2865/66442 QJ-04-18-763-EN-N 
ISBN 978-92-847-1040-9 doi:10.2865/037860 QJ-04-18-763-SK-N
EN EN 20178 audit of EU agencies in brief Introducing the European Court of Auditors’ 20178 annual report on EU agencies 
EN SK 2018 audit agentúr EÚ v skratke Predstavujeme výročnú správu Európskeho dvora audítorov o agentúrach EÚ za rok 2018
EN 2018 Audit of EU agencies in brief Introducing the European Court of Auditors’ 2018 annual report on EU agencies 
Audit agentúr EÚ za rok 2018 v skratke Predstavujeme výročnú správu Európskeho dvora audítorov o agentúrach EÚ za rok 2018
There are risks to the correct calculation of registration and service fees Agencies are following-up on previous years’ audit observations Not all agencies are subject to the same budgetary discharge procedure Audit results from other agency-related products issued by the Court ECA special report No 29/2018: EIOPA made an important contribution to supervision and stability in the insurance sector, but significant challenges remain ECA 2017 specific annual report pursuant to Article 92(4) of Regulation (EU) 806/2014 on any contingent liabilities arising as result of the performance by the Single Resolution Board, the Council and the Commission of their tasks under this Regulation for financial year 2017 Other ECA special reports also referring to one or more agencies List of acronyms used for the EU agencies and other bodies Audit team 45 46-49 50-52 53-56 53-54 a 55 56 3 
29/2018: EIOPA významne prispel k dohľadu a stabilite v oblasti poisťovníctva, stále však pretrvávajú veľké výzvy Špecifická ročná správa EDA za rok 2017 vypracovaná v súlade s článkom 92 ods. 4 nariadenia (EÚ) č.
Executive summary I The European Court of Auditors (ECA) is the external auditor of the EU’s finances. 
Zhrnutie I Európsky dvor audítorov (EDA) je externý audítor financií EÚ.
In this capacity we act as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union, notably by helping to improve the EU’s financial management1. 
V tejto funkcii vystupujeme ako nezávislý ochranca finančných záujmov občanov Únie, a to predovšetkým zlepšovaním finančného riadenia EÚ1.
II This document summarises our audit results for the financial year 2018 for the 41 EU agencies and other Union bodies (agencies) under our mandate. 
II V tejto správe predkladáme zhrnutie výsledkov z auditu 41 agentúr EÚ a ostatných orgánov Únie (ďalej len „agentúry“), ktoré sme poverení kontrolovať, za rozpočtový rok 2018.
A comprehensive overview on the agencies set up by the European Union and the detailed results of our annual agency audits can be found in our new Annual Report on EU agencies for the financial year 2018. 
Úplný prehľad agentúr zriadených Európskou úniou a podrobné výsledky z ich tohtoročného auditu nájdete v novej výročnej správe o agentúrach EÚ za rozpočtový rok 2018.
III Overall, our audit of the agencies for the year ended 31 December 2018 confirmed the positive results reported in previous years. 
III Celkovo sa pri našom audite agentúr za rok končiaci sa 31. decembra 2018 potvrdili pozitívne výsledky vykázané v minulých rokoch.
Through the statements of assurance issued for each agency, we provided: o unqualified (clean) audit opinions on the reliability of all agencies’ accounts; o unqualified (clean) audit opinions on the legality and regularity of the revenue underlying the accounts for all agencies; o unqualified (clean) audit opinions on the legality and regularity of the payments underlying the agencies’ accounts for all agencies, except for EASO (for which qualified opinion was issued). 
Vo vyhláseniach o vierohodnosti vydaných za každú agentúru sme vyjadrili: o výrok bez výhrad (čistý výrok) k spoľahlivosti účtovných závierok všetkých agentúr, o výrok bez výhrad (čistý výrok) k zákonnosti a správnosti príjmov zaznamenaných v účtovnej závierke všetkých agentúr, o výrok bez výhrad (čistý výrok) k zákonnosti a správnosti platieb zaznamenaných v účtovnej závierke všetkých agentúr, okrem úradu EASO (ku ktorému bol vydaný záporný výrok).
IV Nevertheless, for most agencies we addressed areas for improvement through our emphasis of matter and other matter paragraphs and through the observations not calling the audit opinions into question. 
IV Pri väčšine agentúr sme však riešili oblasti na zlepšenie v bodoch o zdôraznení skutočnosti a v bodoch obsahujúcich ďalšie pripomienky, ako aj v pripomienkach, ktoré nemajú vplyv na audítorské stanoviská.
We also proposed the following actions to be taken to address these areas for improvement: o Public procurement errors remain the most frequent type of errors detected through our audits. 
Taktiež sme navrhli nasledujúce opatrenia, ktoré je potrebné prijať na zlepšenie: o Najčastejším typom chýb, ktoré pri auditoch zisťujeme, sú chyby vo verejnom obstarávaní.
The agencies are encouraged to further improve their public procurement procedures, ensuring full compliance with the applicable rules and best value for money procurements. 
Agentúry vyzývame, aby ďalej zlepšovali svoje postupy verejného obstarávania a zabezpečili tak plný súlad s platnými pravidlami a výber ekonomicky najvýhodnejších ponúk. o Pri využívaní medziinštitucionálnych zmlúv sú agentúry pri konkrétnych nákupoch zodpovedné za uplatňovanie zásad verejného obstarávania.
Agencies’ internal controls must ensure they are respected. o The use of framework contracts must not hinder a fair and competitive procurement procedure. 
Agentúry musia prostredníctvom svojich vnútorných kontrol zabezpečiť, aby sa tieto zásady dodržali. o Využívanie rámcových zmlúv nesmie obmedziť spravodlivý a konkurenčný postup obstarávania.
Competition on price must take into account all major price elements, such as unit prices and the related quantity of units to be charged for the specific services. o Agencies are encouraged to continue using joint procurement procedures or interinstitutional framework contracts, in order to achieve efficiency gains and economies of scale. 
V cenovej konkurencii musia byť zohľadnené všetky hlavné cenové prvky ako jednotkové ceny a príslušné množstvo jednotiek, ktoré sa bude fakturovať v rámci osobitných služieb. o Agentúram sa odporúča, aby aj naďalej využívali spoločné postupy obstarávania alebo medziinštitucionálne rámcové zmluvy s cieľom dosiahnuť vyššiu efektívnosť a úspory z rozsahu.
For new agencies like EPPO and ELA, participating in joint procurements instead of establishing their own, stand-alone contracts, can be particularly beneficial. 
Účasť na spoločných postupoch obstarávania namiesto zadávania vlastných samostatných zákaziek môže byť obzvlášť prínosná pre nové agentúry ako EPPO a ELA.
What we audited 01 The EU agencies are distinct legal entities set up by an act of secondary legislation to carry out specific technical, scientific or managerial tasks that help the EU institutions design and implement policies. 
Čo sme kontrolovali 01 Agentúry EÚ sú samostatné právne subjekty zriadené na základe sekundárnych právnych predpisov na vykonávanie konkrétnych technických, vedeckých alebo riadiacich úloh, ktoré pomáhajú inštitúciám EÚ navrhovať a vykonávať politiky.
They are highly visible in the Member States and have significant influence on policy and decision making and programme implementation in areas of vital importance to European citizens’ daily life, e.g. health, safety, security, freedom and justice. 
V členských štátoch sú dobre viditeľné a majú značný vplyv na tvorbu politiky a rozhodovanie, ako aj na plnenie programov v oblastiach, ktoré majú pre každodenný život občanov Európskej únie rozhodujúci význam, t. j. zdravie, ochrana, bezpečnosť, sloboda a spravodlivosť.
02 Depending on their set-up and tasks, there are three types of EU agencies: decentralised agencies, Commission executive agencies and other bodies. 
02 Z hľadiska usporiadania a úloh existujú tri typy agentúr EÚ: decentralizované agentúry, výkonné agentúry Komisie a ostatné orgány.
03 The number of agencies has increased over the years and stood at 43 in 2019, as shown in Figure 1, including two new agencies which are currently being created. 
03 Počet agentúr sa v priebehu rokov zvyšoval a v roku 2019 ich je 43, ako je to uvedené na ilustrácii 1, vrátane dvoch nových agentúr, ktoré sa práve zriaďujú.
These are the European Public Prosecutor's Office (EPPO), for which the constituent regulation has already been in force since 2017, and the European Labour Authority (ELA), the founding regulation for which entered into force in August 2019. 
Ide o Európsku prokuratúru (EPPO), ktorej zakladajúce nariadenie platí už od roku 2017, a Európsky orgán práce (ELA), ktorého zakladajúce nariadenie nadobudlo účinnosť v auguste 2019.
Figure 1 – Increase in the number of agencies Decentralised agencies Executive agencies Other bodies ELA EPPO Cedefop, Eurofound *ESA was founded in 1958 7 SRB eu-LISA EASO, EBA, EIOPA, ESMA ACER, BEREC Office, Europol ERCEA, REA, EIT FRA ECHA, EIGE, EACEA, INEA CEPOL, EFCA, Chafea ECDC, ENISA, ERA, Frontex, GSA EASA, EFSA, EMSA, Eurojust Number of agencies Increase in the number of agencies EEA, ETF EASME EMA, EMCDDA CdT, CPVO, EUIPO, EU-OSHA *Some of the agencies operated before as intergovernmental organisations under a different status. 
7 RAS-2018_Audit_in_brief-SK.docx 11/10/2019 Ilustrácia 1 – Nárast počtu agentúr EPPO ELA Cedefop, Eurofound *Orgán ESA bol založený v roku 1958 8 Decentralizované agentúry Výkonné agentúry Ostatné orgány SRB eu-LISA EASO, EBA, EIOPA, ESMA ACER, úrad BEREC, Europol ERCEA, REA, EIT FRA ECHA, EIGE, EACEA, INEA CEPOL, EFCA, Chafea ECDC, ENISA, ERA, Frontex, GSA EASA, EFSA, EMSA, Eurojust Počet agentúr Zvyšovanie počtu agentúr EASME EEA, ETF EMA, EMCDDA CdT, CPVO, EUIPO, EU-OSHA *Niektoré agentúry predtým fungovali ako medzivládne organizácie a mali iný status.
04 Commission executive agencies are located at the seats of the Commission in Brussels and Luxembourg. 
04 Výkonné agentúry Komisie sa nachádzajú v sídle Komisie v Bruseli a Luxemburgu.
Decentralised agencies and other bodies are located across the EU in different Member States as shown in the list of acronyms and in Figure 2. 
Decentralizované agentúry a ostatné orgány majú sídlo po celej EÚ, v rôznych členských štátoch. Prehľad týchto sídiel je uvedený v zozname akronymov a v ilustrácii 2.
Following the United Kingdom’s decision to leave the EU, EMA and EBA were relocated to Amsterdam and Paris respectively during the first half of 2019. 
Po rozhodnutí Spojeného kráľovstva vystúpiť z EÚ bolo sídlo agentúry EMA v prvej polovici roku 2019 presunuté do Amsterdamu a sídlo orgánu EBA do Paríža.
The EPPO will be located in Luxembourg and the ELA in Bratislava, Slovakia. 
EPPO bude mať sídlo v Luxemburgu a ELA v Bratislave (Slovensko).
Figure 2 – Agencies’ location across the Member States Source: ECA. 
Ilustrácia 2 – Sídla agentúr v členských štátoch Zdroj: EDA.
Decentralised agencies address specific policy needs 05 The 34 decentralised agencies2 play an important role in preparing and implementing EU policies, especially for tasks of a technical, scientific, operational and/or regulatory nature. 
Decentralizované agentúry riešia potreby v súvislosti s konkrétnymi politikami 05 34 decentralizovaných agentúr2 zohráva dôležitú úlohu pri príprave a vykonávaní politík EÚ, a najmä úloh technického, vedeckého, operačného a/alebo regulačného charakteru.
06 The newly established EPPO is the independent and decentralised prosecution office of the European Union, with the competence to investigate, prosecute and bring to judgment crimes against the EU budget, such as fraud, corruption or serious cross-border VAT fraud. 
06 Novozriadená EPPO je nezávislou a decentralizovanou prokuratúrou Európskej únie s právomocou vyšetrovať, stíhať a podávať žaloby v súvislosti s trestnými činmi ohrozujúcimi rozpočet EÚ, ako sú podvody, korupcia či závažné cezhraničné podvody týkajúce sa DPH.
The ELA’s mandate will be to strengthen cooperation between labour market authorities at all levels and better manage cross-border situations, as well as develop further initiatives in support of fair mobility. 
ELA bude mať mandát posilňovať spoluprácu medzi orgánmi trhu práce na všetkých úrovniach, lepšie riadiť cezhraničné situácie a vytvárať ďalšie iniciatívy na podporu mobility za spravodlivých podmienok.
Both agencies will become subject to our audit from the financial year 2019. 
V oboch agentúrach vykonáme audit za rozpočtový rok 2019.
Commission executive agencies implement EU programmes 07 The six Commission executive agencies3 are entrusted with executive and operational tasks relating to one or more EU programmes and were set up for a fixed period of time. 
Výkonné agentúry Komisie vykonávajú programy EÚ 07 Šesť výkonných agentúr Komisie3 je poverených výkonnými a prevádzkovými úlohami, ktoré sa týkajú jedného alebo viacerých programov EÚ. Tieto agentúry boli zriadené na dobu určitú.
Other bodies have specific mandates 08 The three other bodies are the Innovation and Technology (EIT), the Euratom Supply Agency (ESA) and the Single Resolution Board (SRB). 
Ostatné orgány majú osobitné mandáty 08 Tromi ostatnými orgánmi sú Európsky inovačný a technologický inštitút (EIT), Zásobovacia agentúra Euratomu (ESA) a Jednotná rada pre riešenie krízových situácií (SRB).
ESA in Luxembourg was created for an indefinite period to ensure a regular and equitable supply of nuclear fuels to EU users, in line with the Euratom Treaty. 
ESA so sídlom v Luxemburgu bola vytvorená na neobmedzené obdobie s cieľom zabezpečiť v súlade so Zmluvou o Euratome pre používateľov v EÚ pravidelné a rovnaké dodávky jadrových palív.
Agencies are financed from various sources and under different MFF headings 09 In 2018, the total budget of all agencies (excluding SRB) amounted to 4,2 billion euros (an increase of 20 % compared with the budget of 3,5 billion euros in 2017) which is equivalent 9 © European Union 2016, source: European Commission, photographer: Etienne Ansotte, Architect: Lucien De Vestel, Jean Gilson, A&J Polak. 
Jej poslaním je zabezpečiť plynulé riešenie krízových situácií bánk na pokraji úpadku s čo 10 © Európska únia 2016 / Etienne Ansotte / Lucien De Vestel, Jean Gilson, A&J Polak.
The agencies with the highest absolute increase in their budgets from 2017 to 2018 were EIT, EMSA and ECHA, which are financed under MFF heading 1a (Competitiveness for growth and jobs) and eu-LISA, Frontex, EMA, EASO and Europol financed under MFF heading 3 (Security and citizenship). 
Agentúrami, ktorých rozpočty sa v absolútnom vyjadrení z roku 2017 na rok 2018 najviac zvýšili, boli EIT, EMSA a ECHA, ktoré sú financované v rámci okruhu VFR 1a (Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť), a eu-LISA, Frontex, EMA, EASO a Europol, ktoré sú financované v rámci okruhu VFR 3 (Bezpečnosť a občianstvo).
10 In addition, the 2018 budget of the SRB amounted to 6,9 billion euros (2017: 6,6 billion euros). 
10 Okrem toho rozpočet SRB na rok 2018 predstavoval 6,9 mld. EUR (2017: 6,6 mld. EUR).
This consists of contributions from credit institutions to set up the Single Resolution Fund and to finance the SRB’s administrative expenditure. 
Tvoria ho príspevky úverových inštitúcií na vytvorenie jednotného fondu na riešenie krízových situácií a na financovanie administratívnych výdavkov SRB.
11 The budgets of the decentralised agencies and the other bodies cover their staff, administrative and operational expenditure. 
11 Z rozpočtov decentralizovaných agentúr a iných orgánov sa financujú ich výdavky na zamestnancov, administratívne a prevádzkové výdavky.
The executive agencies implement programmes financed by the Commission’s budget, and their own budgets (in 2018 some 249 million euros in total) only cover their staff and administrative expenditure. 
Výkonné agentúry vykonávajú programy financované z rozpočtu Komisie a ich vlastné rozpočty (v roku 2018 v približnej celkovej výške 249 mil. EUR) pokrývajú len výdavky na zamestnancov a administratívne výdavky.
The Commission operational budget (commitment appropriations) implemented by the six executive agencies in 2018 amounted to some 11,3 billion euros (2017: 11 billion euros). 
Prevádzkový rozpočet Komisie (viazané rozpočtové prostriedky), ktorý plní šesť výkonných agentúr, predstavoval v roku 2018 zhruba 11,3 mld. EUR (2017: 11 mld. EUR). 11
Figure 3 – Agencies’ financing sources for 2018 10 General EU budget €144,8 bn €1,8 bn Contributions from EU general budget €1,2 bn Revenue assigned by the Commission for delegated tasks €1,0 bn Fees, charges and contributions from national supervisory authorities €0,2bn Other revenue €11,3 bn Commission operational budget implemented by executive agencies €6,9 bn Credit institutions’ contributions to Single Resolution Fund and SRB Source: EU general budget 2018 and agencies’ budgets 2018, compiled by ECA. 
12 Ilustrácia 3 – Zdroje financovania agentúr v roku 2018 Všeobecný rozpočet EÚ €144,8 mld. EUR 1,8 mld EUR Príspevky zo všeobecného rozpočtu EÚ €1,2 mld. EUR Príjmy, ktoré Komisia pridelila na delegované úlohy €1,0 mld. EUR Poplatky, platby a príspevky od vnútroštátnych orgánov dohľadu €0,2 mld. EUR Ostatné príjmy €11,3 mld. EUR Prevádzkový rozpočet Komisie, ktorý plnia výkonné agentúry €6,9 mld. EUR Príspevky úverových inštitúcií do jednotného fondu na riešenie krízových situácií a SRB Zdroj: Všeobecný rozpočet EÚ na rok 2018 a rozpočty agentúr na rok 2018; zostavil EDA.
Photo: © European Communities 2001. 
Zdroj fotografií: © Európske spoločenstvá, 2001.
12 Most agencies, including all executive agencies, are financed almost entirely by the EU general budget. 
12 Väčšina agentúr vrátane všetkých výkonných agentúr je financovaná takmer výhradne zo všeobecného rozpočtu EÚ.
The others are fully or partially financed by fees and charges and by direct contributions from countries participating in their activities. 
Ostatné sú plne alebo čiastočne financované z poplatkov a platieb a z priamych príspevkov krajín zapojených do ich aktivít.
Figure 4 shows a breakdown of the agencies’ budgets by source of revenue. 
Na ilustrácii 4 sa uvádza prehľad rozpočtov agentúr podľa zdroja príjmov.
Figure 4 – Agencies’ 2018 budgets by source of revenue Agencies ranked by total size of income (million euro) Revenue assigned by the Commission for delegated tasks ≈ €1,2 bn Contributions from EU general budget ≈ €1,8 bn Fees, charges and contributions from national supervisory authorities ≈ €1,0 bn Contributions from credit institutions to Single Resolution Fund and SRB ≈ €6,9 bn 1 174,2 GSA 326,9 EMA 312,9 EIT 288,7 Frontex 139,9 EASA 133,2 Europol 117,4 ECHA 102,0 EMSA 93,6 eu-LISA 92,0 EASO 78,2 EFSA 65,8 EEA 56,8 ECDC 43,8 ESMA 43,1 CdT 42,6 EBA 38,4 Eurojust 28,1 ERA 25,1 EIOPA 22,4 FRA 20,4 Eurofound 20,1 ETF 17,4 Cedefop 17,3 EFCA 15,4 EMCDDA 15,3 EU-OSHA 13,7 CEPOL 13,6 ACER 10,5 ENISA 7,8 EIGE 4,3 BEREC Office 0,1 ESA 69,6 REA 49,7 EACEA 48,6 ERCEA 43,8 EASME 26,3 INEA 10,4 Chafea 402,9 EUIPO (ex-OHIM) 16,2 CPVO 940,1 SRB 11 Traditional (Mainly subsidy financed) Source: Agencies’ budgets 2018, compiled by ECA. 
Ilustrácia 4 – Rozpočty agentúr na rok 2018 podľa zdroja príjmov Agentúry zoradené podľa celkovej výšky príjmov (mil. EUR) Príjmy, ktoré Komisia pridelila na delegované úlohy ≈ 1,2 mld. EUR Príspevky zo všeobecného rozpočtu EÚ ≈ 1,8 mld. EUR Poplatky, platby a príspevky od vnútroštátnych orgánov dohľadu ≈ 1,0 mld. EUR Príspevky úverových inštitúcií do jednotného fondu na riešenie krízových situácií a SRB ≈ 6,9 mld. EUR Zdroj: Rozpočty agentúr na rok 2018; zostavil EDA.
Therefore, in most of the cases their budgets consist of staff and administrative expenditure mainly. 
Vo väčšine prípadov preto ich rozpočty pozostávajú najmä z výdavkov na zamestnancov a administratívnych výdavkov.
Overall, agencies staff and administrative expenditure represent some 14 % of all EU institutions’ and other bodies’ expenditure of this type (Figure 5). 
Výdavky na zamestnancov a administratívne výdavky agentúr tvoria celkovo asi 14 % všetkých výdavkov inštitúcií a ostatných orgánov EÚ tohto typu (ilustrácia 5).
Figure 5 – Staff and administrative expenditure* of EU institutions and bodies (billion euros) in 2018 Commission European Parliament 41 agencies and other bodies European External Action Service (EEAS) Council Court of Justice European Economic and Social Committee (EESC) Court of Auditors Others (Committee of the Regions, European Ombudsman and European Data Protection Supervisor) 5,9 1,9 1,6 0,9 0,5 0,4 0,1 0,1 0,1 0123456 *Staff expenditure include those for staff working both on operational and administrative activities. 
6 Výkonné Plne samofinancujúce Ilustrácia 5 – Výdavky na zamestnancov a administratívne výdavky* inštitúcií a orgánov EÚ (mld. EUR) v roku 2018 1,9 1,6 0,5 0,4 0,1 0,1 0,1 0,9 0123456 *Výdavky na zamestnancov zahŕňajú výdavky na zamestnancov vykonávajúcich prevádzkové i administratívne činnosti.
Source: 2018 consolidated accounts of the EU. 
Zdroj: Konsolidovaná účtovná závierka EÚ za rok 2018.