natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In parallel, a marine pollution preparedness, detection and response capability has been established, including a European network of stand-by oil spill response vessels as well as a European satellite oil spill monitoring service (CleanSeaNet), both with the aim of contributing to an effective system for protecting EU coasts and waters from pollution by ships. 
Súčasne bol zavedený systém pripravenosti, odhalenia a odozvy na znečistenie morí, ktorý pozostáva z európskej siete záložných plavidiel na boj proti úniku ropy, ako aj z európskej satelitnej služby monitorujúcej ropné škvrny (CleanSeaNet). Cieľom oboch je prispieť k účinnému systému ochrany pobreží a vôd EÚ pred znečistením loďami.
Finally, the Agency provides technical and scientific advice to the Commission in the field of maritime safety and prevention of pollution by ships in the continuous process of evaluating the effectiveness of the measures in place, and in the updating and development of new legislation. 
Napokon, agentúra poskytuje technické a vedecké poradenstvo Komisii v oblasti námornej bezpečnosti a predchádzania znečisťovaniu z lodí v nepretržitom procese hodnotenia účinnosti zavedených opatrení a pri aktualizácii a vypracúvaní nových právnych predpisov.
It also provides support to, and facilitates co-operation between, the Member States and disseminates best practices. 
Taktiež poskytuje podporu členským štátom, uľahčuje ich vzájomnú spoluprácu a šíri osvedčené postupy.
A substantial programme of training has been made available to Member States’ experts. 
Sprístupnený bol významný program školení pre expertov členských štátov.
At the same time assistance is provided to new and incoming Member States in transposing and implementing EU legislation. 
Súčasne sa poskytuje pomoc novým a vstupujúcim členským štátom pri transpozícii a implementácii právnych predpisov EÚ.
1 — Administrative Board Composition One representative per Member State, four representatives of the Commission and four representatives, without the right to vote from the professional sectors concerned. 
Správna rada Zloženie Jeden zástupca z každého členského štátu, štyria zástupcovia Komisie a štyria zástup­ covia bez hlasovacieho práva z príslušných odborných odvetví.
No 724/2004) Governance 
724/2004] Správa
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/55 Resources made available to the Agency in 2010 (2009) Tasks — To adopt the multiannual staff policy plan, the annual budget, the work programme, the annual report and a detailed plan for the Agency’s pollution preparedness and response activities. — To supervise the work undertaken by the Executive Director. 
SK 15.12.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie C366/55 Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2010 (2009) Úlohy — Prijíma viacročný plán zamestnancov, ročný rozpočet, plán práce, výročnú správu a podrobný plán pripravenosti agentúry na znečistenie a jej reakcie na ne. — Dohliada na prácu výkonného riaditeľa. 2.
2 — Executive Director Appointed by the Administrative Board. 
Výkonný riaditeľ Vymenúva ho správna rada.
The Commission may propose one or more candidates. 
Komisia môže navrhnúť jedného alebo viacerých kandi­ dátov.
3 — External audit Court of Auditors. 
3. Externý audit Dvor audítorov.
4 — Discharge Authority Parliament, acting on a recommendation from the Council. 
Orgán udeľujúci absolutórium Parlament na odporúčanie Rady.
Final Budget Commitment Appropriations 54,4 (48,3) million euro Payment Appropriations 50,6 (53,3) million euro Staff as at 31 December 2010 Statutory Staff 200 (192) authorised in the establishment plan, of which occupied: 196 (179). 
Konečný rozpočet: Viazané rozpočtové prostriedky 54,4 (48,3) mil. EUR. Platobné rozpočtové prostriedky 50,6 (53,3) mil. EUR. Počet zamestnancov k 31. decembru 2010 Zamestnanci 200 (192) pracovných miest plánovaných v pláne pracovných miest, z toho obsa­ dených pracovných miest: 196 (179).
Contract Agents 27 (27) planned in the budget, of which occupied: 23 (23). 
Zmluvní zamestnanci 27 (27) pracovných miest plánovaných v rozpočte, z toho obsadených pracovných miest: 23 (23).
Seconded National Experts 15 (15) planned in the budget, of which occupied: 12 (10). — 36 Workshops and other events (with 1 170 participants in workshops) — 34 training sessions (including 7 for Port State Control (PSC) officers) which resulted in 753 national experts trained (from which 210 PSC officers) — 88 inspections and visits — SafeSeaNet (SSN) Version 2 launched; SSN was available during 99,4 % of time throughout the year — 2 651 satellite images ordered and 2 366 analysed through CleanSeaNet — EU Long Range Identification and Tracking Data Centre (LRIT) was available during 99,9 % of time throughout the year — 14 anti-pollution vessel contracted (1 new vessel contracted in 2010) — 59 drills and 14 exercises with the anti-pollution vessels — EMSA Maritime Support Services operating on a 24/7 basis — THETIS, the information system in support of the new Port State Control inspection regime (PSC) was launched Products and services 2010 Source: Information supplied by the Agency. 
Dočasne pridelení národní experti: 15 (15) pracovných miest plánovaných v rozpočte, z toho obsadených pracovných miest: 12 (10). — 36 praktických seminárov a ďalších podujatí (s približne 1 170 účastníkmi na praktických seminároch); — 34 školení (vrátane 7 pre úradníkov štátneho prístavného dozoru, ktorých výsledkom bolo 753 vyškolených národných expertov (z toho 210 úradníkov štátneho prístavného dozoru); — 88 kontrol a návštev; — spustenie druhej verzie SafeSeaNet (SSN); SSN bola k dispozícii na 99,4 % času v priebehu roka; — 2 651 objednaných a 2 366 analyzovaných satelitných snímok pomocou systému CleanSeaNet; — Dátové stredisko EÚ pre identifikáciu a sledovanie lodí na veľké vzdialenosti (LRIT) bolo v priebehu roka k dispozícii na 99,9 % času; — 14 zmlúv na plavidlá určených na boj proti znečisťovaniu (zmluva na 1 nové plavidlo uzavretá v roku 2010); — 59 výcvikov a 14 cvičení v súvislosti s plavidlami na boj proti znečisťovaniu; — námorné podporné služby EMSA v nepretržitej prevádzke; — spustenie systému THETIS, informačného systému na podporu nového systému štátneho prístavného dozoru v EÚ (PSC). Produkty a služby v roku 2010 Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou.
EN C 366/56 Official Journal of the European Union 15.12.2011 THE AGENCY’S REPLY 1. 
SK C 366/56 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2011 ODPOVEDE AGENTÚRY 1.
1. 
Európskanámornábezpečnostnáagentúra(ďalejlen„agentúra“),sosídlom v Lisabone, bola zriadená na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č.
The Agency's tasks are to ensure a high level of maritime safety and to prevent pollution by ships, provide the Commission and the Member States with technical assistance, and monitor the implementation of Union legislation, as well as to evaluate its effectiveness2. 
1406/20021. K úlohám agentúry patrí zabezpečovať vysokú úroveň námornej bezpečnosti a zabrániť znečisťovaniu z lodí, poskytovať Komisii a členským štátom technickú pomoc, kontrolovať vykonávanie právnych predpisov Únie a hodnotiť ich účinnosť2.
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. ADB001394EN04-12PP-CH077-12APCFIN-RAS-2011_EMSA-OR.DOC 24.9.2012 
Finančné výkazy obsahujú súvahu a výkaz hospodárskeho výsledku, tabuľku toku hotovosti, výkaz kapitálových zmien a prílohu k finančným výkazom, ktorá zahŕňa prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
IntheCourt’sopinion,theAgency’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 20 June 2012 and received by the Court on 29 June 2012. 
Dvoraudítorovzastávanázor,žeročnáúčtovnázávierkaagentúry10 vyjadruje verne vo všetkých významných hľadiskách jej finančnú situáciu k 31. decembru 2011 a výsledky transakcií a tok hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jej nariadenia o rozpočtových pravidlách a účtovných pravidlách prijatých účtovníkom Komisie11. 10 11 Konečná účtovná závierka bola zostavená dňa 20. júna 2012 a prijatá Dvorom audítorov dňa 29. júna 2012.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.emsa.europa.eu. 
Nachádza sa na internetovej stránke http://eca.europa.eu alebo www.emsa.europa.eu.
ADB001394EN04-12PP-CH077-12APCFIN-RAS-2011_EMSA-OR.DOC 24.9.2012 
ADB001394SK04-12PP-CH077-12APCFIN-RAS-2011_EMSA-TR.DOC 24.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.The Agency’s 2011 budget12 amounted to 56 million euro compared with 51 million euro the previous year. 
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU 12.Rozpočet agentúry na rok 201112 dosiahol výšku 56 mil. EUR v porovnaní so sumou 51 mil. EUR v predchádzajúcom roku.
Budget commitments amounting to 0,9 million euro were not related to existing legal commitments and the Agency should have decommitted and paid back the amount to the Commission at the beginning of 2012. 
Rozpočtové záväzky vo výške 0,9 mil. EUR sa nevzťahovali na existujúce právne záväzky a agentúra mala zrušiť viazanosť a odviesť sumu Komisii začiatkom roka 2012.
However, the Agency initiated the process too late. 
Agentúra však začala postup príliš neskoro.
As a consequence, due to restrictions imposed by the IT system, the funds will be blocked for one year and will only be decommitted and paid back at the end of 2012. 
V dôsledku toho budú kvôli obmedzeniam stanoveným IT systémom finančné prostriedky na jeden rok zablokované a budú zrušené a odvedené na konci roku 2012.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE AGENCY’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 13.The Court identified the need to improve the Agency’s asset management. 
PRIPOMIENKY KU KĽÚČOVÝM KONTROLÁM SYSTÉMOV DOHĽADU A KONTROLY AGENTÚRY 13.Dvor audítorov zistil potrebu zlepšiť správu aktív agentúry.
6 depreciation. For internally created intangible assets, accounting procedures and information on costs are not reliable. 
Pri vnútorne obstaraných nehmotných aktívach nie sú účtovné postupy a informácie o nákladoch spoľahlivé.
Evidence of a physical inventory of administrative equipment within the required period is lacking. 
V rámci požadovaného obdobia chýba dôkaz o fyzickej inventarizácii administratívneho vybavenia.
14.In December 2011, the Agency sold two sets of sweeping arms systems for at-sea oil recovery services. 
14.V decembri 2011 predala agentúra dve súpravy systémov čistiacich ramien pre služby odstraňovania ropy z morského povrchu.
It aimed to obtain at least the equipment’s net book value amounting to 319 050 euro. 
Jej cieľom bolo získať aspoň zostatkovú sumu vybavenia vo výške 319 050 EUR.
However, since the minimum price was wrongly set below net book value, the equipment was sold realising a loss of 93 950 euro. 
6 minimálna suma bola nesprávne stanovená pod úrovňou zostatkovej sumy, vybavenie sa predalo so stratou 93 950 EUR.
OTHER COMMENTS 15.There is room to improve the transparency of recruitment procedures. 
ĎALŠIE PRIPOMIENKY 15.Agentúra má priestor na zlepšenie transparentnosti prijímania nových zamestnancov.
The thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview, the questions for written tests and interviews and the corresponding weightings for the evaluation of candidates were not set before the applications were examined. 
Hraničné kritériá, ktoré uchádzači museli splniť, aby boli pozvaní na pohovor, otázky pre písomné testy a pohovory a príslušné váženia pre hodnotenie uchádzačov neboli pred preskúmaním žiadostí stanovené.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001394EN04-12PP-CH077-12APCFIN-RAS-2011_EMSA-OR.DOC 24.9.2012 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda ADB001394SK04-12PP-CH077-12APCFIN-RAS-2011_EMSA-TR.DOC 24.
7 Annex European Maritime Safety Agency (Lisbon) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 100 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council as amended by Regulations (EC) No 1644/2003 and (EC) No 724/2004) Common transport policy Governance “The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may lay down appropriate provisions for sea and air transport”. Objectives The European Maritime Safety Agency has been established for the purpose of ensuring a high, uniform and effective level of maritime safety, maritime security and prevention and response of pollution by ships within the Union. 
7 Príloha Európska námorná bezpečnostná agentúra (Lisabon) Oblasti právomoci Únie vyplývajúce zo ZFEÚ (článok 100 Zmluvy o fungovaní Európskej únie) Právomoci a činnosti Spoločná politika v oblasti dopravy „Európsky parlament a Rada môžu v súlade s riadnym legislatívnym postupom prijať vhodné ustanovenia upravujúce námornú a leteckú dopravu.“ Ciele Európska námorná bezpečnostná agentúra bola zriadená na účel zabezpečenia vysokej, jednotnej a účinnej úrovne námornej bezpečnosti, námornej ochrany a predchádzania znečisťovaniu z lodí v rámci Únie a reakcie naň.
The Agency provides the Member States and the Commission with the technical and scientific assistance needed with a high level of expertise, in order to assist them: - To verify that Union legislation is properly applied in the field of maritime safety, security and prevention of pollution by ships; - To monitor its implementation; - To evaluate the effectiveness of the measures in place. 
Agentúra poskytuje členským štátom a Komisii technickú a vedeckú pomoc s vysokou úrovňou odbornosti potrebnú na: - overenie správneho uplatňovania príslušných právnych predpisov Únie v oblasti námornej bezpečnosti, námornej ochrany a predchádzania znečisťovaniu z lodí, - sledovanie ich vykonávania, - hodnotenie účinnosti zavedených opatrení.
Operational services have been developed and offered to the Member States and the Commission in order to address ship-sourced pollution within the Union and in the field of traffic monitoring and maritime surveillance. 
Členským štátom a Komisii boli ponúknuté prevádzkové služby vyvinuté na účely riešenia znečistenia loďami v rámci Únie a v oblasti monitorovania dopravy a námornej kontroly.
Systems have been developed to support the implementation of relevant legislation (THETIS in the field of Port State Control, EMCIP in the field of Accident Investigation, STCW-IS in the field of training and certification of seafarers, etc.). 
Na podporu uplatnenia príslušných právnych predpisov boli vyvinuté systémy (THETIS, v oblasti štátneho prístavného dozoru, EMCIP, v oblasti vyšetrovania nehôd, STCW-IS v oblasti školení a certifikácie námorníkov, atď.).
Tasks The Agency’s tasks are broadly divided into four key areas in line with its founding regulation and relevant EU legislation. 
Úlohy Úlohy agentúry sú rozdelené na štyri kľúčové oblasti v súlade s jej ustanovujúcim nariadením a príslušnými právnymi predpismi EÚ.
Firstly, the Agency assists the Commission in monitoring the implementation of EU legislation relating, among others, to ship survey and certification, certification of marine equipment, ship security, the training of seafarers and Port State Control. 
Po prvé, agentúra pomáha Komisii pri monitorovaní vykonávania právnych predpisov EÚ, ktoré sa okrem iného týkajú prehliadky a certifikácie lodí, certifikácie námorných zariadení, bezpečnosti lodí, školení námorníkov a štátneho prístavného dozoru.
Significant examples are the SafeSeaNet (SSN) vessel tracking system, to enable the EU-wide tracking of vessels and their cargoes, and incidents on-board; and the EU LRIT Data Centre, to ensure the identification and tracking of EU flagged ships worldwide. 
Typickým príkladom je systém monitorovania lodnej dopravy SafeSeaNet, ktorý umožňuje efektívne sledovanie lodí, ich nákladov a udalostí na palubách, Dátové stredisko EÚ LRIT, ktoré zabezpečuje identifikáciu a sledovanie lodí plávajúcich pod vlajkami EÚ na celom svete.
In parallel, a marine pollution preparedness, detection and response capability, which includes a European Network of Stand-by Oil Spill Response Vessels as well as a European satellite oil spill monitoring and vessel detection service (CleanSeaNet), contributes to an effective chain for protecting EU coasts and waters from pollution by ships. 
Súčasne bol zavedený systém pripravenosti, odhalenia a odozvy na znečistenie morí, ktorý pozostáva z európskej siete záložných plavidiel na boj proti úniku ropy, ako aj z európskej satelitnej služby monitorujúcej ropné škvrny (CleanSeaNet). Cieľom oboch je prispieť k účinnému systému ochrany pobreží a vôd EÚ pred znečistením loďami.
It also provides support to, and facilitates co-operation between, the Member States and disseminates best practices. 
T aktiež poskytuje podporu členským štátom, uľahčuje ich vzájomnú spoluprácu a šíri osvedčené postupy.
Administrative Board Composition One representative per Member State, four representatives of the Commission and four representatives, without the right to vote from the professional sectors concerned. 
Správna rada Zloženie Jeden zástupca z každého členského štátu, štyria zástupcovia Komisie a štyria zástupcovia bez hlasovacieho práva z príslušných odborných odvetví.
Tasks - To adopt the multi-annual staff policy plan, the annual budget, the work programme, the annual report and a detailed plan for the Agency’s pollution preparedness and response activities. - To supervise the work undertaken by the Executive Director. 
Úlohy - Prijímať viacročný plán zamestnancov, ročný rozpočet, plán práce, výročnú správu a podrobný plán pripravenosti agentúry na znečistenie a jej reakcie na ne. - Dohliadať na prácu výkonného riaditeľa.
Executive Director ADB001394EN04-12PP-CH077-12APCFIN-RAS-2011_EMSA-OR.DOC 24.9.2012 
724/2004) Správa ADB001394SK04-12PP-CH077-12APCFIN-RAS-2011_EMSA-TR.DOC 24.
Resources made available to the Agency in 2011 (2010) Appointed by the Administrative Board. 
Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2011 (2010) Dvor audítorov.
Internal Audit - Internal Audit Services of the European Commission. - Internal Audit Capability of the Agency. 
Vnútorná kontrola - Útvary vnútorného auditu Európskej Komisie. - Útvar vnútorného auditu agentúry.
Final Budget Commitment Appropriations (C1) 56,4 (54,4) million euro Payment Appropriations (C1) 56,4 (50,6) million euro Amending budgets published in the Official Journal of the European Union cover a variety of fund sources, with C1 being almost the exclusive fund source. 
Konečný rozpočet Viazané rozpočtové prostriedky (C1) 56,4 (54,4) mil. EUR Platobné rozpočtové prostriedky (C1) 56,4 (50,6) mil. EUR Opravné rozpočty uverejnené v Úradnom vestníku Európskej únie pokrývajú rozličné zdroje prostriedkov, pričom C1 je takmer výhradným zdrojom prostriedkov.
For the sake of clarity and transparency, only predominant and therefore relevant C1 budget appropriations are quoted. 
Kvôli prehľadnosti a transparentnosti sa uvádzajú iba prevažujúce a teda relevantné rozpočtové prostriedky C1.
Staff as at 31 December 2011 Statutory Staff 208 (200) authorised in the establishment plan, of which occupied: 197 (196). 
Stav zamestnancov k 31. decembru 2011 Zamestnanci 208 (200) pracovných miest plánovaných v pláne pracovných miest, z toho obsadených pracovných miest: 197 (196).
Contract Agents 29 (27) planned in the budget, of which occupied: 25 (23). 
Zmluvní zamestnanci 29 (27) pracovných miest plánovaných v rozpočte, z toho obsadených pracovných miest: 25 (23).
Seconded National Experts 15 (15) planned in the budget, of which occupied: 15 (10). - 51 Workshops and other events (with 1 442 participants in workshops) - 27 different training sessions which resulted in 713 national experts trained - 90 inspections and visits - SSN was 99,28 % available throughout the year - 2481 satellite images ordered and analysed through CleanSeaNet - EU LRIT Data Centre 99,36 % available throughout the year - 16 anti-pollution vessels contracted - 64 drills and 26 exercises with the anti-pollution vessels (13 operational exercises and 13 notification exercises) - EMSA Maritime Support Services operating on a 24/7 basis -THETIS 99,07 % available throughout the year 8 Products and services 2011 Source: Information supplied by the Agency. 
Dočasne pridelení národní experti 15 (15) pracovných miest plánovaných v rozpočte, z toho obsadených pracovných miest: 15 (10). - 51 praktických seminárov a ďalších podujatí (s približne 1 442 účastníkmi na praktických seminároch), - 27 školení, ktorých výsledkom bolo 713 vyškolených národných expertov, - 90 kontrol a návštev, - SSN bola v priebehu roka k dispozícii na 99,28 % času, - 2481 objednaných a analyzovaných satelitných snímok pomocou systému CleanSeaNet, - Dátové stredisko EÚ (LRIT) bolo v priebehu roka k dispozícii na 99,36 % času, - 16 zmlúv na plavidlá určených na boj proti znečisťovaniu, - 64 výcvikov a 26 cvičení v súvislosti s plavidlami na boj proti znečisťovaniu (13 operačných cvičení a 13 varovných cvičení), - námorné podporné služby EMSA v nepretržitej prevádzke, - THETIS bol v priebehu roka k dispozícii na 99,07 % času. 8 Produkty a služby v roku 2011 Zdroj: Informácie poskytnuté agentúrou.
THE AGENCY’S REPLY 12. 
ODPOVEĎ AGENTÚRY 12.
The Agency will review its year end procedures in order to ensure outstanding balances on commitments not related to existing legal obligations are decommitted before the closing of the year. 
Agentúra preskúma svoje postupy vykonávané na konci rozočtového roku s cieľom zaistiť, aby sa pred uzavretím rozpočtového roku zrušila viazanosť neuhradených záväzkov, ktoré sa nevzťahujú na existujúce právne záväzky.
Authorising Officers are instructed to initiate the decommitment procedure as soon as there is certainty that a measure is not or will not be fully implemented. 
Povoľujúci úradníci sa vyzývajú, aby začali postup zrušenia viazanosti hneď, ako bude isté, že opatrenie nie je alebo nebude v plnej miere zavedené.
Differences between recorded annual and cumulated depreciation have been mainly triggered by impairment procedures and inclusion of assets transferred from third parties and already partly depreciated. 
Rozdiely medzi zaznamenanými ročnými a kumulovanými odpismi boli spôsobené najmä poškodzujúcimi postupmi a začlenením aktív prevedených od tretích strán, ktoré už boli čiastočne odpísané.
Guidelines for internally generated intangible assets are being updated along with a proper cost allocation based on "formally accepted milestones" and their related percentage of completion. 
Usmernenia k vnútorne obstaraným nehmotným aktívam sa aktualizujú súbežne s náležitým rozdeľovaním nákladov, ktoré je založené na „formálne schválených míľnikoch“ a na súvisiacom pomere ich plnenia.
The Agency is performing a physical inventory of its assets including physical verification. 
Agentúra uskutočňuje fyzickú inventarizáciu svojich aktív vrátane fyzickej kontroly.
It plans to conclude this in the third quarter of 2012. 
Jej ukončenie plánuje v treťom štvrťroku roku 2012.
Public sale of used APM equipment is a new concept for EMSA. 
Verejný predaj použitého vybavenia APM je pre agentúru EMSA novou koncepciou.
The Agency indicated as target value the net book value (purchase cost minus depreciation) but the final price was to be determined by the market. 
Za cieľovú hodnotu agentúra stanovila zostatkovú sumu (náklady na nákup mínus odpisy), konečnú cenu však musel stanoviť trh.
Only one offer was received leading to a suboptimal sale. 
Doručená bola iba jedna ponuka, ktorá neviedla k optimálnemu predaju.
A procedure has been developed to calculate and verify the depreciated book value, based on this first sale experience. 
Na základe tejto prvej skúsenosti s predajom bol vyvinutý postup na výpočet a kontrolu tejto odpísanej zostatkovej sumy.
EMSA endorses the Court's recommendations and has already updated its recruitment procedures accordingly. 
Agentúra EMSA súhlasí s odporúčaniami Dvora audítorov a v súlade s tým už aktualizovala svoje výberové konania pre prijímanie zamestnancov.