natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Not all projects in India established a sustainability plan as part of the project design and even when they had been established they were often of poor quality. 
Nie všetky projekty v Indii mali vytvorený plán udržateľnosti ako súčasť návrhu projektu, a ak aj vytvorené boli, tak väčšinou mali nízku kvalitu.
Most projects in Vietnam had not established sustainability plans as part of the project design although many of them were actively working on them at the time of the audit. 
Väčšina projektov vo Vietname nemala vytvorený plán udržateľnosti ako súčasť návrhu projektu, ale veľa z nich na ňom aktívne pracovalo počas výkonu auditu.
In most cases in both countries the projectsŐ sustainability seems to be dependent on further financial support from the Commission. 
Vo väčšine prípadov v obidvoch krajinách sa udržateľnosť projektov zdala závislá od ďalšej finančnej podpory z Komisie.
Indeed in some cases the main activity relating to sustainability seemed to be the submission of new proposals to the Commission. 
V skutočnosti sa v niektorých prípadoch zdala hlavná činnosť, ktorá súvisela s udržateľnosťou, predmetom predloženia nového návrhu Komisii.
Sustainability for most of the Asia-wide projects in China seemed quite good. 
Udržateľnosť väčšiny celoázijských projektov v Číne sa zdala celkom dobrá.
Not all projects had established sustainability plans but plans were being established or there was evidence of follow-up activities being carried out. 
Nie všetky projekty mali vytvorené plány udržateľnosti, ale plány sa vytvárali a boli k dispozícii dôkazy o vykonávaní následných činností.
In only one case was the project looking for further EU financing for other projects. 
Len v jednom prípade hľadal projekt ďalšie financovanie z prostriedkov EÚ na ďalšie projekty.
C 260/18 EN Official Journal of the European Union 19.10.2005 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions and recommendations on strategy 60. 
C 260/18 SK Úradný vestník Európskej únie 19.10.2005 ZÁVERY A ODPORÚČANIA Závery a odporúčania k stratégii 60.
Economic cooperation is a specific area for the ECŐs development programmes. 
Hospodárska spolupráca je osobitná oblasť pre rozvojové programy ES.
While the strategy for economic cooperation is set out in a number of different sources, there is little consistency. 
Keďže je stratégia pre hospodársku spoluprácu stanovená vo viacerých rôznych zdrojoch, existuje len malá konzistentnosť.
It is intended to help develop the economies of the Asian countries themselves while increasing the EUŐs influence and trading. 
Jej účelom je napomôcť rozvoju samotných ekonomík ázijských krajín a zároveň zvýšiť vplyv EÚ a obchodovanie s nimi.
It is aimed at both the least developed Asian countries, as well as those with the more developed economies (see paragraphs 16-27). 
Je zameraná aj na najmenej rozvinuté krajiny Ázie, aj na krajiny s najviac rozvinutými ekonomikami (pozri body 16 – 27).
The Court recommends the Commission sets, within the context of overall development cooperation, a consistent strategy for economic cooperation which recognises the very specific nature of the aid and its objective, making a clear distinction between the objectives to be met by negotiation and political action, and those for which expenditure on projects and programmes is appropriate. 
Dvor audítorov odporúča Komisii, aby si v kontexte celkovej rozvojovej spolupráce stanovila konzistentnú stratégiu, ktorá určí špecifický charakter pomoci a jej cieľov, s jasným vymedzením cieľov, ktoré sa majú dosiahnuť prostredníctvom rokovaní a politických krokov, a cieľov, na ktoré sa majú použiť výdavky určené na projekty a programy.
The Commission recognises the need to take into account the specific needs of the individual countries in terms of economic cooperation, but fails to reflect this sufficiently in the Country Strategy Papers. 
Komisia uznáva potrebu zvážiť špecifické potreby jednotlivých krajín, ale neodráža sa to dostatočne v národných stratégiách.
Within the ABM activity statement Ń which is now at the heart of the CommissionŐs approach to sound financial management Ń there is no consistent or logical flow from the overall objectives, through the priorities and to the detailed objectives. 
V rámci ABM vyjadrenia o aktivite, ktoré je základom prístupu Komisie k správnemu finančnému hospodáreniu, neexistuje konzistentný a logický postup od všeobecných cieľov, cez priority, k podrobným cieľom.
The output and impact indicators Ń which should form the basis for monitoring and assessing progress and impact Ń concentrate on process at a political level, rather than the output and results of the aid itself (see paragraphs 21-33). 
Ukazovatele výstupu a dosahu, ktoré by mali tvoriť základ pre monitorovanie a hodnotenie pokroku a dosahu, sa sústreďujú viac na proces na politickej úrovni ako na samotné výstupy a výsledky pomoci (pozri body 21 – 33).
The Court recommends the Commission provides sufficient consideration of economic cooperation within the Country Strategy Papers, while taking into account the link with the mainstream development needs. 
Dvor audítorov odporúča Komisii dostatočne zvážiť hospodársku spoluprácu v rámci národných stratégií, pričom by mala brať do úvahy spojitosť medzi bežnými potrebami rozvoja.
The approach should be tailored to present the right mix of aid for the particular circumstances. 
Prístup by mal byť prispôsobený na poskytnutie správnej zmesi pomoci na konkrétne podmienky.
Specific efforts should be made to ensure logic and consistency within the activity statement. 
Malo by sa vynaložiť osobitné úsilie, aby sa zabezpečilo, že vyhlásenie o činnosti je logické a konzistentné.
Indicators should be established which are objective, useful and comprehensive and reflect the output of the aid. 
Mali by sa stanoviť objektívne, užitočné a komplexné ukazovatele, ktoré by sa vzťahovali aj na výstup pomoci.
The absence of specific operational strategies for economic cooperation resulted in a wide range of projects and programmes spread throughout the whole region Ń a region where national and global trade dominates. 
Výsledkom chýbajúcich špecifických operačných stratégií pre hospodársku spoluprácu je široká škála projektov a programov rozptýlených po celom regióne – regióne, kde dominuje národný a celosvetový obchod.
This lack of focus means that the impact of the economic cooperation is difficult to measure, the link with the main priority of strengthening mutual trade and investment is difficult to establish, and therefore there is only a limited basis for assuring whether the EU expenditure has been effective or given value for money (see paragraphs 34-35). 
Nedostatočné zameranie spôsobuje, že dosah pomoci je zložité zmerať, nemôže vzniknúť spojenie s hlavnou prioritou posilnenia vzájomného obchodu a investícií, a existuje teda len obmedzený základ, ktorý by zaručil, že výdavky EÚ boli použité efektívne a hospodárne (pozri body 34 a 35).
The Court recommends that the Commission ensures aid is focused at clearly defined and measurable targets, using this as a basis for ensuring and reporting on sound financial management of the EU budget. 
Dvor audítorov odporúča, aby Komisia zabezpečila, že pomoc bude zameraná na jasne určené a merateľné ciele, pričom uvedené použije ako základ pre zabezpečenie správneho finančného hospodárenia s rozpočtom EÚ a podávanie správ o ňom.
Conclusions and recommendations on implementation 66. 
Závery a odporúčania k implementácii 66.
The CourtŐs audit revealed weaknesses in the CommissionŐs management of the implementation of economic cooperation in Asia, some of which compromised the effectiveness of the aid. 
Audit Dvora audítorov odhalil nedostatky v riadení implementácie hospodárskej spolupráce v Ázii zo strany Komisie, pričom niektoré z nich narušili efektívnosť pomoci.
In the case of the bilateral projects there were unacceptably long delays between the identification phase and the starting of implementation for various reasons. 
V prípade dvojstranných projektov sa z rôznych dôvodov vyskytli neprijateľne dlhé oneskorenia medzi identifikačnou fázou a začatím implementácie.
In many cases delays continued during the implementation phase which reduced the projectsŐ outputs and impacts. 
Vo viacerých prípadoch oneskorenia pokračovali aj počas implementácie, čo spôsobilo zníženie výstupov a účinkov projektov.
The level of monitoring was not always satisfactory, external evaluations were not always carried out on a timely basis and the potential for sustainability was in doubt for almost half of the projects audited (see paragraphs 38-49). 
Úroveň monitorovania nebola vždy uspokojivá, externé hodnotenia neboli vždy vykonávané včas a potenciál udržateľnosti bol neistý takmer pri polovici kontrolovaných projektov (pozri body 38 – 49).
The Court recommends that the Commission identifies the types of corrective actions necessary to resolve the problems in bilateral projects and to prevent similar problems in planning and implementing future projects. 
Dvor audítorov odporúča Komisii, aby určila, ktoré typy nápravných opatrení sú potrebné na vyriešenie problémov dvojstranných projektov a na zabránenie podobných problémov v plánovaní a implementovaní budúcich projektov.
Specific areas requiring attention included ensuring that the objectives of the different programmes and projects are clear and are realistic for the planned time-frame and that evaluations are carried out where appropriate, following a clear strategy and on a timely basis. 
Špecifické oblasti, ktoré si vyžadujú pozornosť, sa týkali zabezpečenia toho, aby ciele rôznych programov a projektov boli jasné a reálne z hľadiska plánovaného časového rámca a aby sa príslušné hodnotenia vykonávali včas a podľa jasnej stratégie.
In the case of the projects audited within the Asia-wide programmes, the application procedure was found to be onerous and complex by some applicants for the small-scale projects involved, and a lack of clarity in the role of the Delegations in assisting potential beneficiaries to prepare their applications meant that valuable help was not given. 
Pri projektoch kontrolovaných v rámci celoázijských programov sa zistilo, že niektorí žiadatelia považovali postup podávania žiadostí pre malé projekty za zložitý, komplexný a nejasnosť úlohy Delegácií pri poskytovaní pomoci potenciálnym príjemcom s podávaním žiadostí spôsobila, že nebola poskytnutá hodnotná pomoc.
While the projects audited had made good progress in achieving useful results they were unlikely to be sustainable as most needed further financial support. 
Hoci kontrolované projekty zaznamenali pokrok v dosahovaní užitočných výsledkov, nebola pravdepodobná ich udržateľnosť, pretože väčšina z nich potrebovala ďalšiu finančnú podporu.
The CommissionŐs monitoring systems were very effective (see paragraphs 50-59). 
Monitorovacie systémy Komisie boli veľmi účinné (pozri body 50 – 59).
19.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 260/19 70. 
19.10.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 260/19 70.
The Court recommends the Commission reconsiders its application procedures with a view to balancing the need to protect the EUŐs financial interests while encouraging the widest range of potential beneficiaries and projects. 
Dvor audítorov odporúča Komisii, aby znovu zvážila postup podávania žiadostí s ohľadom na vyrovnanie potreby ochrany finančných záujmov EÚ a súčasne podnietenie čo najširšej škály potenciálnych príjemcov a projektov.
In doing so it should reconsider the need for applicants to prepare a logical framework. 
Mala by pri tom znovu posúdiť potrebu prípravy logickej štruktúry pre žiadateľov.
A model completed application, preferably tailored to the legal and organisational framework in each country, would be helpful in this respect. 
Z tohto pohľadu by bol užitočný vzor vyplnenej žiadosti, najlepšie prispôsobený právnemu a organizačnému rámcu v každej krajine.
The Commission should consider setting up a central registry for documents provided with applications, so that they need not be provided again for future applications by the same beneficiary. 
Komisia by mala zvážiť vytvorenie centrálneho registra dokumentov obsahujúceho žiadosti, aby nemuseli byť znovu predkladané pri budúcich žiadostiach tých istých príjemcov.
The Court recommends the role of the Delegations in assisting potential beneficiaries in defining projects and in preparing applications should be clearly defined and enhanced. 
Dvor audítorov odporúča jasne definovať a posilniť úlohy Delegácií pri napomáhaní potenciálnym príjemcom s formulovaním projektov a prípravou žiadostí.
The aim should be to stimulate the widest interest in the programmes and thereby encourage the greatest number of potential beneficiaries and proposals, help ensure applications are complete and prepared quickly, thereby helping ensure the most effective and appropriate projects are selected. 
Cieľom by malo byť posilnenie čo najširších záujmov v programoch, a tým podnietenie čo najväčšieho počtu potenciálnych príjemcov a návrhov, zabezpečenie rýchlej prípravy a úplnosti žiadostí, a tým aj zabezpečenie výberu najefektívnejších a najvhodnejších projektov.
The Court recommends that the system of regular monitoring of the Asia-wide projects, including a standard reporting format, could serve as a useful model for Delegations for the monitoring of both bilateral and Asia-wide projects. 
Dvor audítorov odporúča, aby systém pravidelného monitorovania celoázijských projektov, vrátane štandardného formátu správ, mohol slúžiť ako užitočný model pre Delegácie pri monitorovaní dvojstranných aj celoázijských projektov.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 14 July 2005. 
Táto správa bola prijatá Dvorom audítorov na jeho zasadnutí v Luxemburgu dňa 14. júla 2005.
C 260/20 EN Official Journal of the European Union THE COMMISSIONŐS REPLIES EXECUTIVE SUMMARY IV. 
C 260/20 SK Úradný vestník Európskej únie ODPOVEDE KOMISIE ZHRNUTIE IV.
Starting in 2000, the Commission has undertaken a reform of its external assistance management. 
Od roku 2000 uskutočňuje Komisia reformu riadenia svojej vonkajšej pomoci.
This includes the introduction of Country Strategy Papers, Regional Strategy Papers and multi-annual indicative programmes. (first and second indents) Ń Priorities for expenditure have always been mutually agreed with Asian governments, and as far as possible reflected the priorities and objectives of civil society. 
Patrí sem zavedenie štátnych strategických dokumentov, regionálnych strategických dokumentov a viacročných indikatívnych programov. (Prvá a druhá zarážka) – priority pre výdavky sa vždy vzájomne dohodli s vládami ázijských štátov a podľa možnosti odrážali priority a ciele občianskej spoločnosti.
With the introduction of Country and Regional Strategy Papers in combination with indicative programmes, the Commission aims to achieve better focus of development expenditure including that on economic cooperation. (third indent) Ń The Commission recognises that the overall impact of assistance is difficult to measure. 
Zavedením štátnych a regionálnych strategických dokumentov (CSP/RSP) v spojení s indikatívnymi programami (IP) sa Komisia snaží dosiahnuť lepšie zameranie výdavkov na rozvoj, vrátane výdavkov na hospodársku spoluprácu. (Tretia zarážka) – Komisia uznáva, že je ťažké zmerať celkový dosah pomoci.
This is particularly the case where projects have been largely technical assistance in nature. 
Je to najmä prípad projektov, pri ktorých išlo o technickú pomoc.
At the project level, since the reform of EC external assistance, all aspects of Project Cycle Management (PCM) are fully institutionalised. 
Od reformy vonkajšej pomoci ES sú na úrovni projektu všetky aspekty riadenia cyklu projektu (PCM) úplne inštitucionalizované.
The use of the logical framework approach provides objectively verifiable indicators and predefined means to assess the effectiveness of the expenditure. 
Používanie prístupu logického rámca poskytuje objektívne overiteľné ukazovatele a vopred definované prostriedky na posúdenie efektívnosti výdavkov.
Independent monitoring, as well as mandatory mid-term and final evaluations are then used to verify this. 
Na overenie sa potom používa nezávislé monitorovanie, ako aj povinné hodnotenia v polovici obdobia a záverečné hodnotenia.
V. (first indent) Ń The delays between the identification phase and the start of the projects, as well as those delays that were identified in projects under implementation, concern bilateral projects designed before the reform of EC external assistance. 
V. (Prvá zarážka) – Omeškania medzi fázou identifikácie a začiatkom projektov, ako aj omeškania, ktoré sa zistili pri projektoch v priebehu ich implementácie, sa týkajú dvojstranných projektov navrhnutých pred reformou vonkajšej pomoci ES.
As a result of this reform, including the establishment of EuropeAid (January 2001) and the devolution of aid management to the Commission Delegations, together with the New Financial Regulation (January 2003), project delays will be limited and contained. 
V dôsledku tejto reformy, vrátane zriadenia EuropeAid (január 2001) a prenesenia riadenia pomoci na delegácie Komisie, ako aj nového rozpočtového nariadenia (január 2003), budú omeškania projektov obmedzené a pod kontrolou.
In the current design of projects, a monitoring, audit and evaluation plan is obligatory. 
Pri súčasnom navrhovaní projektov sú povinné plány monitorovania, auditu a hodnotenia.
In parallel, since 2000, monitoring has also been systematically carried out by independent experts. Within this monitoring exercise economic cooperation projects in Asia have scored well in terms of potential for sustainability. (second indent) Ń The application procedures, derived from the financial regulations, are geared towards the highest level of transparency and fairness. 
Od roku 2000 sa súbežne uskutočňuje systematické monitorovanie prostredníctvom nezávislých expertov. V rámci monitorovania zaznamenali projekty hospodárskej spolupráce dobré výsledky v zmysle potenciálnej udržateľnosti. (Druhá zarážka) – Postupy podávania žiadostí odvodené z rozpočtových pravidiel sa zameriavajú na dosiahnutie čo najvyššej úrovne transparentnosti a objektívnosti.
Support to applicants is given through public briefing/information days, regular updating of websites, including Frequently Asked Questions (FAQ). 
Podpora žiadateľom sa poskytuje prostredníctvom verejných informačných porád/informačných dní, pravidelnou aktualizáciou internetových stránok, ako aj prostredníctvom často kladených otázok (FAQ).
As a result, the Asia-wide projects are being managed well and no major delays have been experienced. 
V dôsledku toho sa celoázijské projekty riadia dobre a nevyskytli sa žiadne veľké omeškania.
Within the independent monitoring exercise, Asia-wide initiatives have also scored well in terms of sustainability. 
V rámci nezávislého monitorovania zaznamenali celoázijské iniciatívy dobré výsledky aj z hľadiska udržateľnosti. VI.
VI. (first indent) Ń The Commission considers economic cooperation as one of the intertwined components of its development assistance and is committed to giving it careful attention in the formulation of the CSP/NIP. 
(Prvá zarážka) – Komisia považuje hospodársku spoluprácu za jednu zo vzájomne prepojených zložiek svojej rozvojovej pomoci a zaväzuje sa venovať jej dôkladnú pozornosť pri zostavovaní CSP/NIP.
The Commission will endeavour to further improve the consistency within the activity statement as well as to develop adequate indicators. (second indent) Ń The reform of the EC external assistance, in particular the devolution of responsibilities to Delegations, which has taken place over the 2002-2005 period, has and will continue to improve the implementation and monitoring of bilateral projects on the ground. 
Komisia sa bude aj naďalej usilovať o zlepšenie konzistentnosti v rámci výkazu o činnosti, ako aj o vypracovanie primeraných ukazovateľov. (Druhá zarážka) – Reforma vonkajšej pomoci ES, najmä prenesenie zodpovedností na delegácie, ktoré sa uskutočnilo v období rokov 2002–2005, zlepšuje a bude naďalej zlepšovať implementáciu a monitorovanie dvojstranných projektov na mieste.
The requirement to conduct an evaluation is now systematically included in the Financing Agreement of all projects. 
Požiadavka na uskutočnenie hodnotenia sa teraz systematicky začleňuje do finančnej dohody všetkých projektov.
Monitoring and evaluation of projects has been enhanced by obligatory use of the logical framework tool. 
Monitorovanie a hodnotenie projektov sa zlepšuje povinným používaním nástroja logického rámca.
This will help to further improve sustainability. (third indent) Ń The ongoing revision of AIDCO Practical Guide to contractual procedures will simplify the application process for grants to the extent allowed by the Financial Regulation, as well as clarify the role of the delegations in the evaluation. (fourth indent) Ń The Results Orientated Monitoring (ROM) system, introduced since 2002, provides standardised monitoring information on projects and programmes. 
Prispeje to k ďalšiemu posilnenie udržateľnosti. (Tretia zarážka) – Prebiehajúca revízia praktickej príručky zmluvných postupov AIDCO zjednoduší proces podávania žiadostí o finančné príspevky v rozsahu, ktorý umožňuje rozpočtové nariadenie, a zároveň objasní úlohu delegácií pri hodnotení.
19.10.2005 19.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 260/21 OBSERVATIONS 20. 
19.10.2005 19.10.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 260/21 PRIPOMIENKY 20.
The Commission agrees with the CourtŐs statement of the potential risk of non-targeted assistance in all areas of cooperation. 
Komisia súhlasí s konštatovaním Dvora týkajúcim sa možného rizika necielenej pomoci vo všetkých oblastiach spolupráce.
With the reform of external assistance in 2000 and the introduction of CSP/RSP in conjunction with the strategic communications on Asia, the Commission reaffirmed that short and long-term strategic objectives of EC cooperation in Asia should remain focused, thereby reducing the abovementioned risks. 
Reformou vonkajšej pomoci v roku 2000 a zavedením CSP/RSP v spojení so strategickými oznámeniami o Ázii Komisia opätovne potvrdila, že krátkodobé a dlhodobé ciele spolupráce ES v Ázii by mali zostať v centre pozornosti, čím sa znížia uvedené riziká.
The concept of mutual interest cannot be interpreted as a means for protecting EU interests. 
Pojem spoločného záujmu sa nemôže interpretovať ako prostriedok ochrany záujmov EÚ.
The Communication does not provide any bias for such a cooperation to be interpreted as mainly benefiting one partner or the other. 
Oznámenie nedáva dôvod na chybnú interpretáciu, že táto spolupráca je výhodnejšia najmä pre jedného alebo druhého partnera.
The objective of the economic cooperation is to stimulate mutual trade and investment and to provide an appropriate environment for the private sector to flourish. 
Cieľom hospodárskej spolupráce je podporiť vzájomný obchod a investície a vytvoriť primerané prostredie na rozvoj súkromného sektora.
Hence economic cooperation supports and facilitates the CommissionŐs development objectives in Asia. 
Hospodárska spolupráca teda podporuje a zjednodušuje plnenie rozvojových cieľov Komisie v Ázii.
See reply to paragraph 22. 
(Pozri odpoveď na odsek 22).
The Commission agrees with the Court that the definition and monitoring of indicators could be improved and this has been addressed by the Commission in the preparation of its CSP/Regional Strategy Papers and related indicative programmes for 2005-2006. 
Komisia súhlasí s Dvorom, že by sa mohlo zlepšiť definovanie a monitorovanie ukazovateľov, a Komisia sa tým zaoberala pri príprave CSP/regionálnych strategických dokumentov a s nimi súvisiacich indikatívnych programov na roky 2005 – 2006.
Current programming guidelines determine that aid should be targeted to a limited number of interventions. 
Súčasne platné usmernenia pre programovanie stanovujú, že pomoc by mala byť zameraná na obmedzený počet intervencií.
Also based on lessons learned the EC has since 2004 begun to reduce the scope of the Asia-wide programmes from five programmes to three. 
Aj na základe skúseností začalo ES od roku 2004 znižovať počet svojich celoázijských programov z piatich na tri programy.