natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Disbursement conditions under this form of budget support are more flexible as, for instance, the eligibility condition for partner countries to have a reliable and credible national development plan is not required as long as the government commits to develop one. 
Podmienky vyplatenia pomoci sú pri tejto forme podpory flexibilnejšie, napríklad splnenie podmienky oprávnenosti, aby mala partnerská krajina spoľahlivý a vierohodný národný plán rozvoja, sa nevyžaduje v prípade, že sa vláda zaviaže, že ho vypracuje.
According to the Commission’s own budget support guidelines, SBCs are not supposed to last more than one or two years. 
Podľa vlastných usmernení Komisie k rozpočtovej podpore nemajú mať zmluvy o podpore konsolidácie štátu platnosť presahujúcu jeden až dva roky.
For Tunisia, this form of budget support has already been given for three years (PARs 3 and 4) but will be used again in the latest PAR (PAR5), for a duration of three more years. 
Tunisku sa táto forma rozpočtovej podpory už poskytla na tri roky (PAR 3 a 4), no použije sa znovu v rámci najnovšieho programu PAR (PAR5) na obdobie ďalších troch rokov.
27 COM(2011) 200 final. 
27 KOM(2011) 200 v konečnom znení.
28 The contribution of the three co-donors was in loans. 
28 Príspevok týchto troch spoludarcov bol vo forme úverov.
Observations 22 34 The PAR programmes function through the disbursement of one or two tranches over a maximum of two years. 
Pripomienky 22 34 Programy PAR sa vykonávajú prostredníctvom vyplatenia jednej alebo dvoch tranží v priebehu maximálne dvoch rokov.
Under the best practices applicable to the budget support programmes, the Commission firstly agrees a reform programme with the partner country. 
V súlade s osvedčenými postupmi, ktoré platia pri programoch rozpočtovej podpory, sa Komisia najprv s partnerskou krajinou dohodne na programe reforiem.
Based on this programme, the Commission then decides on the conditions for disbursement, signs the financing agreement, and allows a period of time for the partner country to implement these reforms and consequently fulfil the conditions of disbursement. 
Na jeho základe potom Komisia stanoví podmienky vyplatenia pomoci, podpíše dohodu o financovaní a partnerskej krajine poskytne určité obdobie na zavedenie týchto reforiem a následne na splnenie podmienok vyplatenia pomoci.
However, in the case of the PAR programmes, the conditions were substantially met prior to the financing agreement, already during the planning stage. 
V prípade programov PAR boli však podmienky do značnej miery splnené už pred podpisom dohody o financovaní, a to už vo fáze plánovania.
This modus operandi was systematically used by the Commission in order to expedite the payment of the first tranche of the PAR programmes. 
Komisia systematicky využívala tento pracovný postup, aby urýchlila vyplatenie prvej tranže v rámci programov PAR.
Thus, the disbursement of the first tranche of PAR1 was made two months after the signature of the financing agreement; for the PAR2 and PAR3 this was made after only two weeks (see Table 2). 
Prvá tranža programu PAR1 bola preto vyplatená už dva mesiace po podpise dohody o financovaní, kým pri programoch PAR2 a PAR3 to boli len dva týždne (pozri tabuľku 2).
PAR programmes execution PAR programmes Speed of implementation Programme Decision year Allocated Paid Date of the signature of the Financing Agreement Date of payment (1st tranche) Date of payment (2nd tranche) Time gap between the Financing Agreement and 1st payment Time gap between the Financing Agreement and 2nd payment PAR 1 2011 100 000 000 99 424 813 28.9.11 2.12.11 17.12.12 64 439 PAR 2 2012 68 000 000 65 415 314 4.12.12 17.12.12 NA 13 NA PAR 3 2013 110 000 000 110 000 000 6.12.13 20.12.13 4.12.14 14 358 PAR 4 2014 100 000 000 75 000 000 8.7.15 8.12.15 pending 150 pending Source: CRIS database (October 2016). 
Vykonávanie programov PAR Programy PAR Tempo vykonávania Program Rok prijatia rozhodnutia Pridelené Vyplatené Dátum podpisu dohody o financovaní Dátum platby (prvá úhrada) Dátum platby (druhá úhrada) Časový odstup medzi dohodou o financovaní a prvou platbou Časový odstup medzi dohodou o financovaní a druhou platbou PAR 1 2011 100 000 000 99 424 813 28.9.11 2.12.11 17.12.12 64 439 PAR 2 2012 68 000 000 65 415 314 4.12.12 17.12.12 - 13 - PAR 3 2013 110 000 000 110 000 000 6.12.13 20.12.13 4.12.14 14 358 PAR 4 2014 100 000 000 75 000 000 8.7.15 8.12.15 zatiaľ nie je známy 150 zatiaľ nie je známy Zdroj: Databáza CRIS (október 2016).
35 In one case (PAR1) the measures for the second tranche were not fixed when the contract was signed, but one year later. 
35 V jednom prípade (PAR1) neboli opatrenia pre druhú tranžu stanovené v čase podpisu zmluvy, ale až o rok neskôr.
The measures needed to fulfil the conditions for the payment of all the programmes’ tranches should be agreed when the financing agreement is signed, in order to give sufficient time to the partner country to implement the reforms. 
Opatrenia potrebné na splnenie podmienok pre vyplatenie všetkých tranží v rámci programu by mali byť v čase podpisu zmluvy už schválené, aby mala partnerská krajina dostatočný čas na zavedenie reforiem.
Observations 23 36 As the additional ‘more for more’ funds constituted almost one third of the programmes’ budget, we examined whether they were used to establish new conditions and trigger new measures from the Tunisian authorities. 
Pripomienky 23 36 Keďže dodatočné finančné prostriedky získané v súlade so zásadou „viac za viac“ tvorili takmer tretinu rozpočtu programov, preskúmali sme, či sa využili na stanovenie nových podmienok a vyžiadanie nových opatrení od tuniských orgánov.
Only in the case of PAR3, a variable tranche, with three specific conditions, was further conditionality added for the extra funds. 
Len v prípade programu PAR3, variabilnej tranže s tromi osobitnými podmienkami, bola za dodatočné finančné prostriedky pridaná ďalšia podmienka.
These funds were determined towards the end of a programme’s planning (see Box 2) and while this was certainly a complicating factor, it did not preclude the establishment of conditions and measures. 
O týchto finančných prostriedkoch sa rozhodlo ku koncu plánovania programu (pozri rámček 2), a hoci išlo o faktor, ktorý komplikoval situáciu, nezabránilo to stanoveniu podmienok a opatrení.
The procedure for allocating the additional funds ‘more for more’ Steps of the procedure: ο In December of year N, the EUD produces the first draft of the progress report; ο In March of year N+1, EEAS and the EC produce a joint note on the progress in all neighbourhood countries; ο In June of year N+1, a decision is taken (it is approved by the ENI committee). 
Postup na pridelenie dodatočných finančných prostriedkov podľa zásady „viac za viac“ Kroky v rámci postupu: ο delegácia EÚ vypracuje v decembri roku N prvú verziu správy o pokroku, ο v marci roku N+1 vypracujú ESVČ a Komisia spoločný dokument o pokroku vo všetkých krajinách európskeho susedstva, ο v júni roku N+1 sa prijme rozhodnutie (schválené výborom pre ENI).
The funds have to be committed to specific programmes by the end of year N+1. 
Finančné prostriedky musia byť viazané na špecifické programy do konca roku N+1.
37 The PAR disbursements were conditional on the fulfilment of a great many specific measures. 
37 Vyplatenie finančných prostriedkov v rámci programu PAR bolo podmienené vykonaním veľkého množstva konkrétnych opatrení.
On average each of the four programmes examined included 27 specific measures. 
Každý zo štyroch preskúmaných programov zahŕňal v priemere 27 konkrétnych opatrení.
These covered many wide ranging areas, namely: (a) transparency, democratic participation, justice and the fight against corruption, (b) public finance, (c) regional disparities, (d) unemployment and social inclusion, (e) micro-finance, and (f) economic growth. 
Tieto opatrenia sa vzťahovali na mnohé oblasti so širokým záberom, konkrétne: a) transparentnosť, demokratické zastúpenie, súdnictvo a boj proti korupcii, b) verejné financie, c) regionálne rozdiely, d) nezamestnanosť a sociálne začlenenie, e) mikrofinancie a f) hospodársky rast.
The large number of addressed areas dilutes the focus of the policy dialogue with the partner country. 
Pôsobenie vo veľkom počte oblastí oslabuje zameranie politického dialógu s partnerskou krajinou.
38 The Commission took payment decisions having assessed overall progress and the government commitment to a national development plan rather than the completion of each measure required from the Tunisian authorities. 
38 Komisia prijímala rozhodnutia o platbe na základe posúdenia celkového pokroku a odhodlania vlády pre národný plán rozvoja namiesto ukončenia jednotlivých opatrení, ktoré sa vyžadovali od tuniských orgánov.
In practice, this meant that the Commission assessed the overall progress as satisfactory even though some measures had not been taken. 
V praxi to znamenalo, že Komisia vyhodnotila celkový pokrok ako uspokojivý aj napriek tomu, že niektoré opatrenia neboli prijaté.
This approach reduced the partner’s incentive to take the measures set out in the financing agreement and weakened the leverage the Commission could exert on the Tunisian authorities to implement much needed reforms. Box 2 
Tento prístup znížil motiváciu partnera prijímať opatrenia stanovené v dohode o financovaní a oslabil potenciálny vplyv Komisie pri vyvíjaní tlaku na tuniské orgány zavádzať veľmi potrené reformy. Rámček 2
Observations 24 39 The Commission focused on output measures as opposed to long term results because of the political instability in the country. 
Pripomienky 24 39 Pre politickú nestabilitu v krajine sa Komisia namiesto dlhodobých výsledkov zamerala na opatrenia produkujúce výstupy.
Most measures of the PAR programmes were designed to be achievable within a short time frame and often took the form ‘decree X shall be adopted by government’ or similar. 
Väčšina opatrení v programoch PAR bola navrhnutá tak, aby sa dali dosiahnuť v krátkej dobe, a často mala podobu „vláda prijme dekrét X“ alebo podobnú formu.
However, a decree can be adopted by the government, but may not be promptly and properly implemented by the administration. 
Vláda síce môže prijať dekrét, administratívne orgány ho však nemôžu ihneď a náležite implementovať.
In fact, implementation of some structural reforms continues to be unsatisfactory or slow, even in the areas where the Tunisian government has taken some measures. 
V skutočnosti je zavádzanie niektorých štrukturálnych reforiem neuspokojivé alebo pomalé, a to aj v oblastiach, v ktorých tuniská vláda prijala určité opatrenia.
Public Finance Management assessment delayed 40 There has been no overall evaluation of the PAR programmes. 
Posúdenie riadenia verejných financií sa oneskorilo 40 Nevykonalo sa žiadne celkové hodnotenie programov PAR.
Given the size and complexity of these programmes an overall evaluation could have provided useful feedback on the progress of the reforms and indicate weaknesses in the approach. 
Vzhľadom na veľkosť a zložitosť týchto programov mohlo celkové hodnotenie poskytnúť užitočnú spätnú väzbu o napredovaní reforiem a identifikovať nedostatky v prístupe.
41 The Commission made use of various evaluations that were carried out, by different international organisations, on specific aspects of governance. 
41 Komisia využila rôzne hodnotenia o konkrétnych aspektoch správy, ktoré zrealizovali medzinárodné organizácie.
However, these were not intended to substitute for the PEFA, which is a very thorough and widely respected overall assessment of public financial management. 
Tieto však nemali za účel nahradiť hodnotenie PEFA, ktoré je veľmi dôkladným a všeobecne uznávaným celkovým posúdením riadenia verejných financií.
Although the Commission’s budget support guidelines recommend a PEFA assessment every four years the last one was made in 2010. 
Hoci sa v usmerneniach Komisie k rozpočtovej podpore odporúča vykonávať hodnotenie PEFA každé štyri roky, posledné sa uskutočnilo v roku 2010.
A commitment to conduct a new assessment was made in 2014 to be co-financed by the EU, the World Bank and the ADB. 
O novom hodnotení sa rozhodlo v roku 2014 a spolufinancovať ho majú EÚ, Svetová banka a ADB.
However, there were major delays in contracting an expert and in discussing the draft report with the Tunisian authorities. 
Uzatváranie zmluvy s príslušným expertom a diskusie o návrhu správy s tuniskými orgánmi sa však významne oneskorili.
42 Not only was the PEFA assessment required to provide assurance on all aspects of public finance management, it was also needed as an indicator of possible weaknesses which might need to be urgently addressed. 
42 Hodnotenie PEFA malo nielen poskytnúť záruku o všetkých aspektoch riadenia verejných financií, bolo potrebné aj ako indikátor potenciálnych nedostatkov, ktoré bude možno nutné bezodkladne riešiť.
For these reasons and, in view of the very significant amounts of budget support being paid to the national treasury, it is unsatisfactory that this assessment was not available within the period specified in the guidelines. 
Z týchto dôvodov a vzhľadom na značné sumy rozpočtovej podpory, ktorá sa prevádza do štátnej pokladnice, je skutočnosť, že toto hodnotenie nebolo k dispozícii v lehote stanovenej v usmerneniach, neuspokojivá.
Observations 25 Slow pace of reform 43 Overall, some progress has been made in the areas covered by the programmes but the pace of reforms has been slow. (a) With regard to transparency and participation, there has been progress in the areas of access to administrative information, association rights, transparency of the budget and publication of the reports of the Tunisian Court of Auditors. 
Pripomienky 25 Pomalé tempo reformy 43 Celkovo sa dosiahol určitý pokrok v oblastiach, ktorým sa venujú programy, tempo reforiem je však pomalé. a) Pokiaľ ide o transparentnosť a participáciu, pokrok sa dosiahol v súvislosti s prístupom k administratívnym informáciám, právami na združovanie, transparentnosťou rozpočtu a uverejňovaním správ tuniského Dvora audítorov.
However, obtaining access to administrative information related to the government and public organisations is a continuous challenge. (b) Regarding Civil Society participation, the setting up of a Non-Governmental Organisation (NGO) has been made easier but this is still a lengthy process. 
Získanie prístupu k administratívnym informáciám týkajúcim sa vlády a verejných organizácií je pretrvávajúcou výzvou. b) Pokiaľ ide o zapojenie občianskej spoločnosti, zriaďovanie mimovládnych organizácií (MVO) sa zjednodušilo, no stále je to zdĺhavý proces.
Although the legal framework provides that a new NGO can be set up in a few weeks only, in practice this takes six months to a year because of administrative bottlenecks. (c) Concerning public finance management, the adoption of a National Development Plan and the organic law on budget is required in order to improve the execution of the budget. 
V právnom rámci sa síce stanovuje, že novú MVO možno zriadiť už v priebehu niekoľkých týždňov, no v praxi to pre administratívne prekážky trvá šesť mesiacov až rok. c) Pokiaľ ide o riadenie verejných financií, na zlepšenie plnenia rozpočtu je potrebné prijatie národného plánu rozvoja a organického zákona o rozpočte.
The implementation of reforms regarding public private partnerships and public procurement has been a slow process. 
Zavádzanie reforiem týkajúcich sa verejno-súkromných partnerstiev a verejného obstarávania je pomalý proces.
A new law on public procurement which meets international standards has been adopted and an action plan to replace the cumbersome procedures is ongoing. 
Prijal sa nový zákon o verejnom obstarávaní, ktoré spĺňa medzinárodné štandardy, a pripravuje sa akčný plán, ktorý nahradí ťažkopádne postupy.
A key challenge that remains is to increase the transparency, accountability and effectiveness of external and internal audit. (d) In relation to regional disparities, the measures taken in the context of the PAR programmes have improved the revenues of the municipalities. 
Hlavnou výzvou, ktorá naďalej pretrváva, je zvyšovanie transparentnosti, vyvodzovania zodpovednosti a účinnosti vonkajšieho i vnútorného auditu. d) Pokiaľ ide o regionálne rozdiely, opatrenia prijaté v kontexte programov PAR zlepšili príjmy samospráv.
Nevertheless, given the structural weaknesses i.e. reduced economic activities and lack of local taxes, the majority of the municipalities face financial difficulties which can only be solved by an extensive restructuring of their finance, in the context of the decentralization process foreseen for the beginning of 2017. (e) With regard to social inclusion, the government has strengthened the social safety net by increasing the amount of monthly allocations and the number of beneficiaries. 
No vzhľadom na štrukturálne nedostatky, ako je nízka ekonomická aktivita a absencia miestnych daní, čelí väčšina samospráv finančným ťažkostiam, ktoré sa dajú vyriešiť len rozsiahlou reštrukturalizáciou ich financií, ktorá sa má časom zrealizovať v kontexte procesu decentralizácie naplánovaného na začiatok roku 2017. e) Pokiaľ ide o sociálne začlenenie, vláda posilnila záchrannú sociálnu sieť, a to zvýšením sumy mesačných dávok a počtu príjemcov.
Nevertheless, it has not improved the targeting of potential beneficiaries which must await the development of a unified registry for households29. 
Nezlepšila však zameranie na potenciálnych príjemcov, ktorí si musia počkať na vytvorenie jednotného registra domácností29.
29 European Commission, Information Note to the European Parliament and to the Council, MFA to the Republic of Tunisia, disbursement of the Second Tranche, 26.11.2015. 
29 Európska komisia, Informačná poznámka pre Európsky parlament a Radu, MFA pre Tuniskú republiku, vyplatenie druhej tranže, 26.11.2015.
Observations 26 30 IMF, Tunisia, 2015 Article IV Consultation, Sixth review under the stand-by arrangement, and request for re-phasing, October 2015. 
Pripomienky 26 30 MMF, Tunisko, 2015 Článok IV Konzultácia, šieste preskúmanie v rámci dohody o pohotovostnom úvere a žiadosť o obnovu fáz, október 2015.
31 IMF, Request for an extended arrangement under the Extended Fund Facility, Annex I. The 2013-15 SBA-Context, Design, and Outcomes, June 2016. 
31 MMF, Žiadosť o rozšírené úpravy v rámci rozšíreného fondu, príloha I. Dohoda o pohotovostnom úvere na obdobie 2013 – 2015 – kontext, návrh a výstupy, jún 2016.
32 Decision No 778/2013/EU of the European Parliament and the Council of 12 August 2013 providing further macrofinancial assistance to Georgia (OJ L 218, 14.8.2013, p. 
778/2013/EÚ z 12. augusta 2013 o poskytnutí ďalšej makrofinančnej pomoci Gruzínsku (Ú. v.
15). (f) As far as the micro-finance is concerned, although the regulatory framework according to the international standards is in place, the access to micro-finance is still limited. 
15). f) Pokiaľ ide o mikrofinancovanie, napriek tomu, že je zavedený regulačný rámec, ktorý zodpovedá medzinárodným štandardom, prístup k mikrofi-nanciám je stále obmedzený.
An upgrade of the regulatory and supervisory framework, removal of existing caps on lending rates, and appropriate accounting norms would also help in this area30. 
Aktualizácia regulačného rámca a rámca pre dohľad, odstránenie existujúcich stropov pre úrokové sadzby a primerané účtovné normy by v tejto oblasti tiež pomohli30.
It is important to note that the Commission implements a project aiming at supporting the development of microfinance in less developed areas of the country. (g) To boost economic growth, a new investment code in line with the objective of protecting market access, reducing investment restrictions, and rationalising exemptions, has been prepared but has not yet been adopted by the Parliament. 
Je dôležité poznamenať, že Komisia vykonáva projekt zameraný na podporu rozvoja mikrofinancovania v menej rozvinutých oblastiach krajiny. g) Na oživenie hospodárskeho rastu bol v súlade s cieľom ochrany prístupu na trh, zníženia počtu investičných obmedzení a zefektívnenia výnimiek vypracovaný nový investičný kódex, parlament ho však zatiaľ ešte neprijal.
44 The IMF noted delays in the implementation of the reforms required by its own programme 2013-2015. 
44 MMF zaznamenal oneskorenia pri zavádzaní reforiem, ktoré sa vyžadujú v jeho vlastnom programe na obdobie 2013 – 2015.
In its assessment31 the IMF states that only about 60 % of the 46 structural benchmarks introduced under the programme were met. 
Vo svojom hodnotení31 MMF uvádza, že zo 46 štrukturálnych referenčných hodnôt stanovených v rámci programu sa splnilo len zhruba 60 %.
It further stated that ‘the commitment of the authorities and of a broad spectrum of stakeholders to the reform agenda is essential to avoid reversals in program implementation’. 
Ďalej poznamenal, že „odhodla-nie orgánov a širokého spektra zainteresovaných strán plniť plán reforiem je nevyhnutné, ak sa má vyhnúť obratu vo vykonávaní programu“.
The MFA loan provided valuable access to finance despite delays and a low rate of disbursement 45 In August 2013 the Tunisian government asked the EU for a MFA loan. 
Úver MFA zabezpečil cenný prístup k financiám aj napriek oneskoreniam a nízkej miere vyplatených prostriedkov 45 V auguste 2013 požiadala tuniská vláda EÚ o úver MFA.
Tunisia had at that time a significant and urgent need for external financing. 
Tunisko malo v tom čase značnú naliehavú potrebu financovania z externých zdrojov.
This aid, which was required urgently, took 21 months from the initial request to first payment (see Table 3). 
Táto pomoc bola potrebná okamžite, no od pôvodnej žiadosti po prvú platbu to trvalo 21 mesiacov (pozri tabuľku 3).
The Parliament and Council have declared that the EU should be able to make MFA available expeditiously when circumstances call for immediate action32. 
Parlament a Rada vyhlásili, že EÚ by mala byť schopná pohotovo sprístupniť MFA, ak si okolnosti vyžadujú okamžitú reakciu32.
Much of the delay can, however, be seen as outside the control of the EU, such as the time it took for Tunisia to ratify the Memorandum of Understanding of the MFA operation. 
Väčšinu oneskorení však možno považovať za mimo kontroly EÚ, napríklad čas, ktorý Tunisko potrebovalo na ratifikáciu memoranda o porozumení týkajúceho sa poskytnutia MFA.
However, in the context of a request for urgent financing, it still took a considerable amount of time to process this loan at EU level. 
Avšak v kontexte žiadosti o naliehavé financovanie spracovanie tohto úveru na úrovni EÚ aj tak trvalo značnú dobu.
Observations 27 Timeline of the MFA Date Action Months from the request of the programme August 2013 Request by Tunisia start December 2013 Commission proposal 4 May 2014 Adoption by Council and Parliament 9 July 2014 MFA committee 11 August 2014 MoU counter-signed by Tunisia 12 March 2015 Ratified by the Tunisian Parliament 19 May 2015 1st tranche disbursed 21 December 2015 2nd tranche disbursed 28 October 2016 3rd tranche pending 38 Source: European Commission. 
Pripomienky 27 Chronologický prehľad poskytnutia MFA Dátum Opatrenie Počet mesiacov od žiadosti o program August 2013 Žiadosť Tuniska start December 2013 Návrh Komisie 4 Máj 2014 Prijatie Radou a Parlamentom 9 Júl 2014 Výbor pre MFA 11 August 2014 Podpis memoranda o porozumení Tuniskom 12 Marec 2015 Ratifikácia tuniským parlamentom 19 Máj 2015 Uvoľnenie prvej platby 21 December 2015 Uvoľnenie druhej platby 28 Október 2016 Čaká sa na tretiu platbu 38 Zdroj: Európska komisia.
46 The EU agreed a loan of 300 million euro split into three tranches. 
46 EÚ schválila úver vo výške 300 mil. EUR rozdelený do troch tranží.
The Commission financed the loan, through loans from financial institutions. 
Komisia financovala úver prostredníctvom úverov od finančných inštitúcií.
Repayment and interest conditions for Tunisia were the same as the conditions the Commission got from the financial institutions. 
Podmienky súvisiace so splácaním a s úrokmi boli pre Tunisko rovnaké ako podmienky, ktoré dostala Komisia od finančných inštitúcií.
So far the interest rates have been low, between 0.498 % and 1.125 %. 
Úrokové sadzby boli doteraz nízke, v rozmedzí od 0,498 % do 1,125 %.