natgillin/translations-raw huggingface dataset:
During 2015, 211 million euro were returned from the financial instruments’ trust accounts managed by the entrusted entities: 126 million euro to the general budget(35) and 85 million euro as internal assigned revenue. 
Počas roka 2015 bola suma vo výške 211 mil. EUR vrátená zo zvereneckých účtov finančných nástrojov spravovaných poverenými subjektmi: 126 mil. EUR do všeobecného rozpočtu(35) a 85 mil. EUR ako interné pripísané príjmy.
Of this: — 134 million euro represent revenues and repayments; — 59 million euro represent returns to the general EU budget of unused funds held on the trust accounts of financial instruments and technical assistance facilities at closure and 18 million euro represent cancelled European Neighbourhood and Partnership Instruments (ENPI) operations. 
Z toho: — 134 mil. EUR predstavujú príjmy a splatené platby, — 59 mil. EUR predstavujú nevyužité rozpočtové prostriedky vrátené do všeobecného rozpočtu EÚ, ktoré sú vedené na zvereneckých účtoch finančných nástrojov, a prostriedky nástrojov technickej pomoci po ich ukončení a 18 mil. EUR predstavujú zrušené operácie v rámci nástrojov európskeho susedstva a partnerstva (ENPI).
For the financial year 2015, total administrative and management fees for financial instruments amount to 63 million euro (2014: 50 million euro). 
Za rozpočtový rok 2015 predstavovali celkové administratívne poplatky a poplatky za správu finančných nástrojov 63 mil. EUR (2014: 50 mil. EUR).
For the new instruments cumulative fees for 2014 and 2015 amount to 72 million euro (5,77 % of total assets held). ... and unutilised amounts in financial instruments under shared management remain relatively high 2.31. 
Kumulatívne poplatky za nové nástroje za rok 2014 a 2015 predstavujú 72 mil. EUR (5,77 % celkových držaných aktív). ... a nevyužité sumy vo finančných nástrojoch v rámci zdieľaného hospodárenia zostávajú pomerne vysoké 2.31.
According to the latest available report on financial instruments under shared management, describing the situation as at the end of 2014 (36), 6,8 billion euro of unutilised amounts remained in these instruments. 
Podľa poslednej dostupnej správy o finančných nástrojoch v rámci zdieľaného hospodárenia, v ktorej sa opisuje situácia ku koncu roka 2014(36), zostali v týchto nástrojoch nevyužité sumy vo výške 6,8 mld. EUR.
Of this 80 % was concentrated in five Member States (37). 
Z tejto sumy sa 80 % sústredilo v piatich členských štátoch(37).
Italy (3 billion euro) constituted 45 % of the total (38). 
Taliansko (3 mld. EUR) predstavovalo 45 % z celkovej sumy (38).
During our examination of the balance sheet we asked the Commission to provide additional analysis on the use of these instruments in Italy up to 31 December 2015. 
Počas nášho preskúmania súvahy sme požiadali Komisiu, aby predložila dodatočnú analýzu používania týchto nástrojov v Taliansku k 31. decembru 2015.
This shows that 1,7 billion euro remained unutilised at 31 December 2015 for Italy. 
Vyplynulo z nej, že k 31. decembru 2015 zostala suma vo výške 1,7 mld. EUR v prípade Talianska nevyužitá.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.31. 
ODPOVEDE KOMISIE 2.31.
The Commission requested additional information from Italy by 31 December 2015. 
Komisia požiadala Taliansko o ďalšie informácie do 31. decembra 2015.
This information shows that 45 % for Italy remained unutilised as at 31 December 2015. 
Podľa týchto informácií zostalo pre Taliansko k 31. decembru 2015 nevyužitých 45 %.
The data obtained, checked against the bookings made in the 2015 Commission accounts, have been transmitted to the Court. 
Získané údaje sa porovnali so zápismi do účtov Komisie z roku 2015 a zaslali sa Dvoru audítorov.
Following the analysis, it appeared that there is no need to change the current methodology. 
Z analýzy vyplynulo, že nie je nutné meniť súčasnú metodiku.
However, implementation will be reassessed for the 2016 exercise. 
Vykonávanie sa však na rok 2016 opätovne prehodnotí.
(35) In accordance with Article 140(6) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
(35) V súlade s článkom 140 ods. 6 nariadenia (EÚ, Euratom) č. 966/ 2012.
(36) The latest available figures relate to the end of 2014, appearing in Commission report ‘Summary of data on the progress made in financing and implementing financial engineering instruments reported by the managing authorities in accordance with Article 67(2)(j) of Council Regulation (EC) No 1083/2006’ dated September 2015. 
(36) Posledné dostupné údaje sa týkajú konca roka 2014, objavili sa v správe Komisie s názvom Zhrnutie údajov o napredovaní financovania a vykonávania nástrojov finančného inžinierstva vykázaných riadiacimi orgánmi v súlade s článkom 67 ods. 2 písm. j) nariadenia Rady (ES) č.
(37) See paragraphs 6.41 and 6.42 and paragraphs 29 to 45 of Special report No 19/2016 (Implementing the EU budget through financial instruments — lessons to be learnt from the 2007-2013 programme period). 
(37) Pozri body 6.41 a 6.42 a body 29 až 45 osobitnej správy č. 19/ 2016 (Plnenie rozpočtu EÚ prostredníctvom finančných nástrojov – poučenie z programového obdobia 2007 – 2013).
(38) Spain 0,9 billion euro (13 %), Greece 0,9 billion euro (13 %), United Kingdom 0,5 billion euro (7 %), Germany 0,3 billion euro (4 %) and other Member States 1,2 billion euro (18 %) made up the remainder. 
(38) Španielsko 0,9 mld. EUR (13 %), Grécko 0,9 mld. EUR (13 %), Spojené kráľovstvo 0,5 mld. EUR (7 %), Nemecko 0,3 mld. EUR (4 %) a zvyšok tvorili ostatné členské štáty 1,2 mld. EUR (18 %).
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/71 THE COURT’S OBSERVATIONS The first operations were recorded for the European Fund for Strategic Investments (EFSI) ... 
SK 13.10.2016 Úradný vestník Európskej únie C 375/71 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Prvé operácie boli zaznamenané pre Európsky fond pre strategické investície (EFSI)...
The Commission (representing the EU) and the EIB signed the EFSI Agreement on 22 July 2015. 
Komisia (zastupujúca EÚ) a EIB podpísali dohodu o EFSI dňa 22. júla 2015.
EFSI is part of the Investment Plan for Europe announced in 2014 by the President of the European Commission. 
EFSI je súčasťou investičného plánu pre Európu, ktorý v roku 2014 oznámil predseda Európskej komisie.
It aims to support investments in areas such as infrastructure, education, research and innovation, as well as risk finance for small businesses. 
Cieľom tohto fondu je podporovať investície v oblastiach, ako je infraštruktúra, vzdelávanie, výskum a inovácie, ako aj rizikové financovanie pre malé podniky.
The EU provides a budget guarantee of up to 16 billion euro (of which 8 billion euro will be transferred gradually to a specific fund between 2016 and 2022) and the EIB contributes 5 billion euro from its own resources to a risk reserve. 
EÚ poskytuje rozpočtovú záruku do výšky až 16 mld. EUR (z toho 8 mld. EUR sa postupne presunie do osobitného fondu v rokoch 2016 – 2022) a EIB poskytuje príspevok 5 mld. EUR zo svojich vlastných zdrojov na rezervu na riziká.
The Commission and the EIB expect this to support EIB/EIF financing of up to 61 billion euro, with the objective of leveraging 315 billion euro of investments. 
Komisia a EIB očakáva, že tým podporí financovanie EIB/EIF do výšky 61 mld. EUR, pričom cieľom je zmobilizovať investície vo výške 315 mld. EUR.
The EU guarantees Infrastructure and Innovation Window (IIW) operations, implemented by the EIB, and Small and medium-sized enterprises Window (SMEW) operations, implemented by the EIF. 
EÚ garantuje operácie vedené v rámci okna pre infraštruktúru a inovácie, ktoré vykonáva EIB, a operácie v rámci okna pre malé a stredné podniky, ktoré vykonáva EIF.
Each of these has a debt portfolio (EU guarantee of 11 billion euro for the IIW and 1 250 million euro for the SMEW) and an equity portfolio (EU guarantee of 2 500 million euro for the IIW and 1 250 million euro for the SMEW). 
Každá z týchto operácií má dlhové portfólio (záruka EÚ vo výške 11 mld. EUR pre prvé okno a 1 250 mil. EUR pre druhé okno) a akciové portfólio (záruka EÚ vo výške 2 500 mil. EUR pre prvé okno a 1 250 mil. pre druhé okno).
The Commission will transfer funds from the guarantee to the EIB on receipt of the EIB’s request. 
Komisia presunie finančné prostriedky zo záruky do EIB po prijatí žiadosti od EIB.
To meet such claims the Commission set up a guarantee fund (EFSI guarantee fund) (39). 
Na splnenie týchto nárokov Komisia zriadila záručný fond (záručný fond EFSI) (39).
The EU budget will finance this fund over the period to 2020 by reducing planned spending on the Connecting Europe Facility (CEF) by 2,8 billion euro and on Horizon 2020 by 2,2 billion euro(40) and by using 3 billion euro from unallocated margins under the MFF expenditure ceiling. 
Z rozpočtu EÚ sa bude financovať tento fond v období do roku 2020 znížením plánovaných výdavkov na nástroj na prepájanie Európy o 2,8 mld. EUR a na program Horizont 2020 o 2,2 mld. EUR(40) a použitím 3 mld. EUR z nepridelených rozpočtových prostriedkov v rámci stropu výdavkov vo VFR.
In December 2015 the Commission committed 1,4 billion euro (41) for payments into the fund. 
V decembri 2015 Komisia prijala záväzky vo výške 1,4 mld. EUR (41) na platby do fondu.
It made no payments in 2015. 
V roku 2015 nevykonala žiadne platby.
THE COMMISSION’S REPLIES The funds will be paid to the EIB if required to honour guarantee calls in line with the EFSI Regulation under the conditions specified in the EFSI agreement. 
ODPOVEDE KOMISIE Finančné prostriedky sa vyplatia EIB, ak dostane výzvu na uplatnenie záruky v súlade s nariadením o EFSI za podmienok uvedených v dohode o EFSI.
(39) Article 12(1) of Regulation (EU) 2015/1017. 
(39) Článok 12 ods. 1 nariadenia (EÚ) 2015/1017.
(40) Annex I of the EFSI Regulation modifies the financial envelope for H2020 and CEF programmes. 
(40) Príloha I nariadenia o EFSI, ktorou sa mení finančné krytie pre program H2020 a program NPE.
(41) This amount was re-allocated from CEF (790 million euro), H2020 (70 million euro) and ITER (490 million euro) budget lines. 
(41) Táto suma bola prerozdelená z rozpočtových riadkov NPE (790 mil. EUR), Horizont 2020 (70 mil. EUR) a ITER (490 mil. EUR).
C 375/72 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 2.36. 
SK C 375/72 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 2.36.
The EIB signed two IIW equity portfolio with a considerable increase in size foreseen by the end of 2016. operations (totalling 125 million euro in 2015), half of which is guaranteed by the EU. 
EIB podpísala dve operácie akciového portfólia okna pre infraštruktúru a inovácie (v celkovej sume 125 mil. EUR v roku 2015), z ktorých polovicu garantuje EÚ.
Of the amounts covered by the EU guarantee, the EIB disbursed only 7,6 million euro in 2015. 
Zo súm, na ktoré sa vzťahuje záruka EÚ, EIB vyplatila len 7,6 mil. EUR v roku 2015.
The total EU guarantee on disbursed amounts and accrued interest on this portfolio amounted to 202 million euro (42) at year end. 
Celková záruka EÚ na vyplatené sumy a vzniknutý úrok na toto portfólio predstavovala 202 mil. EUR (42) na konci roka.
For the SME window, during 2015 the EIF used the EU guarantee only to guarantee operations under existing SME financial instruments (43). ... while launch of the Connecting Europe Facility (CEF) was delayed 2.38. 
V okne MSP počas roka 2015 EIF používal záruku EÚ len na to, aby zaručil operácie v rámci existujúcich finančných nástrojov MSP (43). ... ale zavedenie nástroja na prepájanie Európy (NPE) sa oneskorilo 2.38.
The Commission and the EIB signed the CEF debt instrument agreement on 22 July 2015, the same day on which they signed the EFSI agreement. 
Komisia a EIB podpísali dohodu o dlhovom nástroji NPE 22. júla 2015, rovnaký deň ako deň podpisu dohody o EFSI.
Merger of the LGTT and PBI portfolios was postponed until 2016. 
Zlúčenie portfólií LGTT a PBI sa odložilo na rok 2016.
The Commission paid no contribution to the instrument in 2015 and the EIB signed no operations. 
Komisia v roku 2015 nevyplatila na nástroj žiaden príspevok a EIB nepodpísala žiadne operácie.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS The conclusions for 2015 2.39. 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA Závery za rok 2015 2.39.
The proliferation of financial mechanisms which are not directly funded by the EU budget nor audited by the Court poses risks both for accountability and the coordination of EU policies and operations (paragraph 2.4). 
Šírenie finančných mechanizmov, ktoré nie sú priamo financované z rozpočtu EÚ alebo kontrolované Dvorom audítorov, predstavuje riziko z hľadiska zodpovednosti a koordinácie politík a operácií EÚ (bod 2.4).
(42) See Note 5.2.1 on p. 75 of the accounts. 
(42) Pozri poznámku 5.2.1 na str. 75 účtovnej závierky.
(43) 55 million euro for the InnovFin SMEG and 39 million euro for COSME LGF operations. 
(43) 55 mil. EUR pre operácie InnovFin SMEG a 39 mil. EUR pre operácie COSME LGF.
The Commission made a high level of commitments in 2015, in part on appropriations brought forward from 2014. 
Komisia prijala vysokú mieru záväzkov v roku 2015, sčasti na prenesené rozpočtové prostriedky z roku 2014.
Outstanding commitments returned to previous levels (paragraphs 2.5 to 2.9). 
Nesplatené záväzky sa vrátili na predchádzajúce úrovne (body 2.5 až 2.9).
Amounts to be funded from future budgets rose to 339 billion euro. 
Sumy, ktoré sa majú financovať z budúcich rozpočtov, sa zvýšili na 339 mld. EUR.
The Commission has not produced a cash flow forecast covering the next seven to ten years (paragraph 2.10). 
Komisia nevytvorila predpoveď tokov hotovosti na ďalších sedem až desať rokov (bod 2.10).
Such a forecast would enable stakeholders to anticipate future payment requirements and budgetary priorities and constructively plan ahead. 
Takáto predpoveď by zúčastneným stranám umožnila predvídať budúce požiadavky z hľadiska platby a rozpočtových priorít, ako aj vopred konštruktívne plánovať.
Cost claims submitted for cohesion during 2015 fell. 
Žiadosti o preplatenie nákladov na súdržnosť sa počas roka 2015 znížili.
This led to a reduction in cost claims awaiting reimbursement, but did not reduce the level of payments made (see paragraphs 2.14 and 2.15). 
Viedlo to k zníženiu žiadostí o preplatenie nákladov, ktoré čakajú na preplatenie, ale neznížila sa miera uskutočnených platieb (pozri body 2.14 a 2.15).
Continuing lengthy delays between initial commitments and final clearings of expenditure means that patterns of spending are slow to respond to changing budgetary priorities and increases the risk that documentation is unavailable at closure (see paragraphs 2.16 and 2.17. 
Pokračovanie zdĺhavých prieťahov medzi prijatím pôvodných záväzkov a konečným zúčtovaním výdavkov znamená, že štruktúry výdavkov pomaly zodpovedajú meniacim sa rozpočtovým prioritám a zvyšuje sa riziko, že dokumentácia bude pri ukončení programu nedostupná (pozri body 2.16 a 2.17).
Outstanding commitments (together with outstanding pre-financing) in ESI Funds of the 2007-2013 MFF for some Member States remain high and frequently exceed 15% of general government expenditure (paragraphs 2.19 to 2.21). 2.44. 
Nesplatené záväzky (spolu s nesplatenými platbami predbežného financovania) vo fondoch ESI VFR na roky 2007 – 2013 v prípade niektorých členských štátoch zostávajú vysoké a často prevyšujú 15 % všeobecných verejných výdavkov (body 2.19 až 2.21) 2.44.
Increasing amounts are held in financial instruments under indirect management, for such the EIB Group remains the preferred financial institution for the management (paragraph 2.23). 
Čoraz vyššie sumy sú držané vo finančných nástrojoch v rámci nepriameho hospodárenia a skupina EIB zostáva preferovanou finančnou inštitúciou pre hospodárenie s nimi (bod 2.23).
Unused amounts of the financial instruments under shared management remain high and are concentrated in some Member States (paragraph 2.31). of the European Union C 375/73 THE COMMISSION’S REPLIES 2.40. 
Nevyužité sumy finančných nástrojov v rámci zdieľaného hospodárenia zostávajú vysoké a koncentrujú sa v niektorých členských štátoch (bod 2.31). ODPOVEDE KOMISIE 2.40.
The MFF is the tool ensuring medium-to long-term stability and predictability of future payment requirements and budgetary priorities. 
VFR je nástroj zabezpečujúci strednodobú až dlhodobú stabilitu a predvídateľnosť budúcich požiadaviek na platby a rozpočtových priorít.
Therefore long-term forecasts can only be established taking into consideration existing financial frameworks. 
Preto možno dlhodobé predpovede vypracovať len pri zohľadnení existujúcich finančných rámcov.
The payment implications of future financial frameworks which have not yet been agreed cannot be predicted with precision. 
Dôsledky vyplácania týkajúce sa budúcich finančných rámcov, ktoré neboli zatiaľ dohodnuté, nemožno presne predpovedať.
The forecast for the post-2020 period will be presented in 2017 (as foreseen in point 9 of the Inter-institutional Agreement on budgetary discipline, on cooperation in budgetary matters and on sound financial management) and it will be an integral part of the Commission proposals for the post-2020 MFF (to be presented before 1 January 2018 based on Article 25 of the MFF Regulation). 
Predpoveď na obdobie po roku 2020 bude predložená v roku 2017 (ako sa uvádza v bode 9 Medziinštitucionálnej dohody o rozpočtovej disciplíne, spolupráci v rozpočtových otázkach a riadnom finančnom hospodárení) a bude neoddeliteľnou súčasťou návrhov Komisie na VFR po roku 2020 (predloží sa do 1. januára 2018 na základe článku 25 nariadenia o VFR).
The Commission already committed itself to presenting a medium-term payment forecast (in the framework of the Mid-term review of the financial framework) which will analyse the sustainability of the payment ceilings and evolution of RAL and de-commitments until 2020. 
Komisia sa už zaviazala predložiť strednodobú predpoveď platieb (v rámci preskúmania finančného rámca v polovici trvania), ktorá bude analyzovať trvalú udržateľnosť platobných stropov a vývoj RAL a zrušenia viazanosti do roku 2020.
The delay between commitments and payments are just reflecting the duration of ongoing projects. 
Prieťahy medzi záväzkami a platbami len odzrkadľujú trvanie prebiehajúcich projektov.
Some projects are large infrastructure projects in the Union or projects in rather difficult third countries and an average delay of 2,4 years should not be seen as particularly abnormal. 
Niektoré projekty predstavujú veľké projekty infraštruktúry v Únii alebo projekty v pomerne problematických tretích krajinách a priemerná dĺžka prieťahov na úrovni 2,4 roka by sa nemala považovať za nič mimoriadne neobvyklé.
The legal framework obliges the beneficiaries to keep the relevant documentation for a certain period after the closure. 
Právny rámec zaväzuje príjemcov na uchovávanie príslušnej dokumentácie ešte určitý čas po ukončení.
See reply to paragraph 2.31. 
Pozri odpoveď na bod 2.31.
Establishment of EFSI affected the launch of the CEF programme. 
Vytvorenie EFSI ovplyvnilo začiatok programu NPE.
Although it affects the assumptions the Commission made in its ex-ante assessment of the use of financial instruments under CEF, this was not re-evaluated. 
Napriek tomu, že to má vplyv na predpoklady, ktoré Komisia urobila v svojom predbežnom posúdení využívania finančných nástrojov v rámci NPE, nebolo vykonané žiadne opätovné hodnotenie.
EFSI will also impact upon the use made of some other financial instruments (see paragraphs 2.32 to 2.38). 
EFSI bude mať dosah aj na využitie niektorých ďalších finančných nástrojov (pozri body 2.32 až 2.38).
Recommendations 2.47. 
Odporúčania 2.47.
We recommend that: — Recommendation 1: the Commission should act to reduce outstanding commitments by, for example, quicker decommitment, where appropriate, faster closure of the 2007-2013 programmes, where appropriate, wider use of net correction in cohesion, reducing cash held by fiduciaries and the compilation of payment plans and forecasts in those areas where outstanding commitments and other obligations are significant (see paragraphs 2.5 to 2.9, 2.19 and 2.28); — Recommendation 2: the Commission should prepare and publish an annually updated cash flow forecast, spanning a seven to ten year time horizon, covering budgetary ceilings, payment needs, capacity constraints and potential decommitments (paragraph 2.10); of the European Union 13.10.2016 THE COMMISSION’S REPLIES 2.46. 
Odporúčame, aby: — Odporúčanie 1: Komisia prijala opatrenia na zníženie nesplatených zväzkov napríklad rýchlejším rušením viazanosti, ak je to vhodné, rýchlejším ukončením programov z obdobia 2007 – 2013, ak je to vhodné, širším využitím čistej opravy v oblasti súdržnosti, znížením hotovosti držanej fiduciármi a zostavovaním plánov platieb a predpovedí v tých oblastiach, kde nesplatené záväzky alebo ďalšie záväzky sú významné (pozri body 2.5 až 2.9, 2.19 a 2.28); — Odporúčanie 2: Komisia pripravila a uverejnila ročne aktualizovanú predpoveď tokov hotovosti, ktorá zahŕňa sedem až desaťročný horizont plánovania a vzťahuje sa na rozpočtové stropy, platobné potreby, kapacitné obmedzenia a potenciálne zrušenie záväzkov (bod 2.10); ODPOVEDE KOMISIE 2.46.
The adoption of EFSI did not affect the overall objectives of CEF, but created an additional mechanism for the EU financial assistance, i.a. to infrastructural projects, in particular via debt finance. 
Schválenie EFSI nemalo vplyv na celkové ciele nástroja NPE, ale viedlo k vytvoreniu ďalšieho mechanizmu finančnej pomoci EÚ, okrem iného pre projekty infraštruktúry, najmä prostredníctvom dlhového financovania.
To take into account the launch of EFSI, the CEF DI Steering Committee in its first meeting defined the main principles for providing CEF and EFSI support, with a view to enhance their complementarity. 
S cieľom zohľadniť zavedenie EFSI riadiaci výbor DI NPE na svojom prvom zasadnutí určil hlavné ciele poskytovania pomoci z NPE a EFSI s cieľom zlepšiť ich komplementárnosť.
Moreover, an addendum to the CEF ex ante assessment is under preparation to reflect (i) the latest analysis on the potential to launch a CEF Equity Instrument in the CEF sectors, and (ii) the market developments post-EFSI launch. 
Okrem toho sa pripravuje dodatok k posúdeniu ex ante NPE, v ktorom bude zahrnutá: i) najnovšia analýza potenciálu na zavedenie nástroja vlastného imania NPE v sektoroch NPE a ii) vývoj na trhu po zavedení EFSI.
This addendum is to be understood as complementing the previous ex ante assessment, and not as a revision. 
Tento dodatok treba chápať ako doplnenie predchádzajúceho posúdenia ex ante, nie ako revíziu.
The coherence of CEF debt instrument with other EU initiatives, including EFSI, will be assessed in the mid-term review of the CEF. 
Súlad dlhového nástroja NPE s ostatnými iniciatívami EÚ vrátane EFSI sa posúdi v preskúmaní programu NPE v polovici trvania.
The Commission accepts the recommendation. 
Všetky opatrenia, ktoré Komisia prijala voči členským štátom, vrátane snáh o zníženie nesplatených záväzkov a častejšie využívanie čistých korekcií v oblasti súdržnosti musia byť samozrejme v súlade s regulačným rámcom.
In addition the Commission will present a mid-term payment forecast assessing the sustainability of the current payment ceilings until the end of the current MFF in the framework of the Mid-term review of the MFF. 
Okrem toho Komisia predloží strednodobú predpoveď platieb obsahujúcu analýzu udržateľnosti súčasných platobných stropov do konca súčasného VFR v rámci preskúmania VFR v polovici trvania.