natgillin/translations-raw huggingface dataset:
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.8. The Commission has taken specific actions in order to mitigate the risks identified, which include in particular preventive and corrective measures such as guidance, training, simplification and a strict policy on interruptions and suspensions of payments, when necessary. 
O D P O VE D E K O M I S I E 6.8. Komisia uskutočnila osobitné kroky s cieľom zmierniť zistené riziká, medzi ktoré patria najmä preventívne a nápravné opatrenia, ako napríklad poradenstvo, odborná príprava, zjednodušovanie a prípadne prísna politika týkajúca sa prerušenia a pozastavenia platieb.
The Commission is also addressing this risk by actively promoting the use of simplified cost options by the Member States (see the Commissions replies to paragraphs 6.22 to 6.25). 
Komisia sa odstraňovaniu tohto rizika venuje aj aktívnou propagáciou využívania zjednodušených foriem financovania nákladov v členských štátoch (pozri odpovede Komisie §§ 6.22 – 6.25).
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 169 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (b) the assessment of systems examined: (i) two audit authorities (AAs) for the 2007-2013 programming period in charge of managing ESF expenditure: United Kingdom (England) and Slovakia. 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 169 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V b) hodnotenie systémov bolo zamerané na preskúmanie: i) dvoch kontrolných orgánov (KO), ktoré zodpovedali za hospodárenie s výdavkami v rámci ESF v Spojenom kráľovstve (Anglicku) a na Slovensku, v súvislosti s programovým obdobím 2007 – 2013.
This was part of the examination of a total of four audit authorities for the three cohesion policy funds (ERDF, CF and ESF) as indicated in chapter 5 (see paragraph 5.25), (ii) the Commission’s supervision of AAs and in particular the assessment made by Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion (DG EMPL) of the reliability of the information and conclusions of annual control reports (ACRs) and audit opinions prepared by the AAs, (iii) the annual activity report (AAR) of DG EMPL. 
Toto preskú­ manie bolo súčasťou preskúmania celkovo štyroch kontrolných orgánov zodpovedných za tri fondy poli­ tiky súdržnosti (EFRR, KF a ESF), ako sa uvádza v kapi­ tole 5 (pozri bod 5.25); ii) dohľadu Komisie nad KO, a najmä hodnotenia spoľahlivosti informácií a záverov uvedených vo výroč­ ných kontrolných správach (VKS) a audítorských stano­ viskách KO, ktoré vykonalo Generálne riaditeľstvo pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie (GR EMPL); iii) výročnej správy o činnosti (VSČ) GR EMPL.
REGULARITY OF TRANSACTIONS 6.10. 
SPRÁVNOSŤ TRANSAKCIÍ 6.10.
Out of the 180 transactions audited by the Court 63 (35 %) were affected by error. 
Zo 180 transakcií, ktoré skontroloval Dvor audítorov, bolo 63 (35 %) ovplyvnených chybami.
On the basis of the errors which it had quantified in 31 transactions, the Court estimates the most likely error to be 3,2 % (8). 
Dvor audítorov odha­ duje na základe chýb, ktoré vyčíslil v 31 transakciách, najprav­ depodobnejšiu chybovosť na 3,2 % (8).
These checks are the responsibility of the managing authorities and intermediate bodies in the Member States. 
Za tieto kontroly zodpovedajú riadiace a sprostredkova­ teľské orgány v členských štátoch.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (8) The Court calculates its estimate of error from a representative sample. 
O D P O VE D E K O M I S I E _____________ (8) Dvor audítorov vypočítava svoj odhad chybovosti na základe repre­ zentatívnej vzorky.
The Court has 95 % confidence that the rate of error in the population lies between 1,3 % and 5,1 % (the lower and upper error limits respect­ ively). 
Dvor audítorov je na 95 % presvedčený, že chybovosť v celkovom súbore je v rozmedzí od 1,3 % do 5,1 % (spodná a horná hranica chybo­ vosti).
Managing authorities are required to perform documentary checks on all claims submitted by beneficiaries, before certification of expenditure. 
Od riadiacich orgánov sa vyžaduje, aby pred certifikáciou výdavkov vykonávali kontroly dokumentácie pri všetkých žiadostiach, ktoré príjemcovia predkladajú.
However, on-the-spot verifications on operations may also intervene at a later stage of project implementation, after certifi­ cation and up to closure, which explains why part of the errors in the Court's sample could not be detected yet by the management and control systems of Member States. 
Overovanie operácií na mieste možno vykonávať aj v neskoršom štádiu realizácie projektu (od certifikácie do skončenia projektu), čím sa vysvetľuje, prečo sa riadiacimi a kontrol­ nými systémami členských štátov ešte nemohla odhaliť časť chýb vo vzorke Dvora audítorov.
The impact of these systems in reducing error rates is usually only seen in subsequent years, after all layers of controls have been implemented. 
Vplyv týchto systémov na zníženie chybovosti sa zvyčajne prejaví až v nasledujúcich rokoch, keď boli vykonané všetky úrovne kontroly.
The Commission refers to its reply to paragraph 1.12 in which it explains the implications of a multi annual framework for the implementation of operational programmes. 
Komisia sa odvoláva na svoju odpoveď na § 1.12, v ktorom vysvetľuje dôsledky viacročného rámca na plnenie operačných progra­ mov.
As a consequence of the operation of its internal control system, the Commission has implemented financial corrections and recoveries for an amount of 442 million euro in the policy area of Employment and Social Affairs in 2012 (see in particular also the situation of Romania described in the Commission's reply to paragraph 6.39(a) and Box 1.2). 
Vďaka svojmu kontrolnému systému Komisia v roku 2012 uplatnila v oblasti politiky zamestnanosti a sociálnych vecí finančné opravy a vymohla prostriedky vo výške 442 miliónov EUR (pozri hlavne aj situáciu v Rumunsku opísanú v odpovedi Komisie na § 6.39 písm. a) a rámček 1.2).
The Commission notes the decrease in the frequency of errors detected by the Court in the policy area of Employment and Social Affairs in 2012 (35 %) as compared to 2011 (40 %). 
Komisia konštatuje, že frekvencia chýb, ktoré Dvor audítorov zistil v oblasti politiky zamestnanosti a sociál­ nych vecí, sa v roku 2012 (35 %) znížila oproti roku 2011 (40 %).
EN 170 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 6.12. 
SK 170 ÚradnývestníkEurópskejúnie 14.11.2013 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V 6.12.
Asinpreviousyears,theCourtconsidersthatfor 67 % of the transactions affected by error (both quantifiable and non-quantifiable) sufficient information was available for the Member State authorities to have detected and corrected at least one or more of the errors prior to certifying the expen­ diture to the Commission. 
RovnakoakovpredchádzajúcichrokochDvoraudí­ torov zastáva názor, že v prípade 67 % transakcií ovplyvne­ ných (vyčísliteľnými i nevyčísliteľnými) chybami mali orgány členských štátov k dispozícii dostatočné informácie na to, aby odhalili a opravili aspoň niektorú z chýb pred osvedčením výdavkov a ich oznámením Komisii.
Mostoftheerrorsfoundinthispolicyareaconcerned either ineligible projects and expenditure, failures to comply with public procurement rules or the inclusion of ineligible participants in projects co-financed by the ESF. 
Väčšinachýbzistenýchvtejtooblastipolitikysa týkala neoprávnených projektov a výdavkov, nedodržania pravidiel v oblasti verejného obstarávania či začlenenia neoprávnených účastníkov do projektov spolufinancovaných prostredníctvom ESF.
Ineligible projects and expenditure 6.14. 
Neoprávnené projekty a výdavky 6.14.
The Court detected ineligible projects or the reimbursement of ineligible costs and incorrectly calculated costs in 20 transactions, 11% of the 180 transactions audited. 
Dvoraudítorovodhalilneoprávnenéprojektyalebo preplatenie neoprávnených nákladov a nesprávny výpočet nákladov v 20 transakciách, t. j. 11 % zo 180 kontrolovaných transakcií.
17 of these transactions related to ESF projects. 
17 z týchto transakcií sa týkalo projektov ESF.
Such errors account for 65 % of all quantifiable errors and make up approximately 72 % of the estimated error rate for this policy area (see box 6.1). 
Tieto chyby predstavujú 65 % všetkých vyčísliteľných chýb a tvoria približne 72 % odhadovanej chybovosti v tejto oblasti politiky (pozri rámček 6.1).
Box 6.1 — Examples of ineligible projects and expenditure (a) Beneficiary not eligible for ESF funding: Romanian law requires anyone providing professional training to be authorised. 
Rámček 6.1 – Príklady neoprávnených projektov a výdavkov a) Príjemca neoprávnený na financovanie z ESF: Podľa rumunských právnych predpisov musí mať každá osoba, ktorá poskytuje odborné vzdelávanie, oprávnenie.
A project aiming at integrating inactive rural women into the labour market was implemented by a beneficiary not so authorised. 
Projekt zameraný na začlenenie ekonomicky neaktívnych žien z vidieckych oblastí na trh práce vykonával príjemca, ktorý nemal oprávnenie.
The whole amount claimed was thus ineligible. (b) Incorrectly calculated staff costs: A project co-financed directly by the Commission aimed at strengthening trade union coordination of European Works Councils. 
Celá požadovaná suma bola teda neoprávnená. b) Nesprávne vypočítané náklady na zamestnancov: Jeden projekt spolufinancovaný priamo Komisiou bol zameraný na posilnenie koordinácie odborových zväzov v rámci európskych zamestnaneckých rád.
The Court identified calculation errors of personnel costs representing 3,2 % of the audited amount. 
Dvor audítorov odhalil chyby vo výpočte nákladov na zamestnancov predstavujúce 3,2% kontrolovanej sumy.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.12. 
O D P O VE D E K O M I S I E 6.12.
The Commission is strictly following up these cases to ensure that appropriate action plans are implemented by the Member States concerned in order to prevent errors prior to certifi­ cation of expenditure in the future. 
Komisia tieto prípady pozorne sleduje s cieľom zaistiť, že príslušné členské štáty zavedú vhodné akčné plány na to, aby sa v budúcnosti zabránilo vzniku chýb ešte pred certifikáciou výdavkov.
Furthermore, being aware of the critical role of the management verifications and the need to improve them, DG EMPL has sent in November 2012 a note to all Managing Authorities drawing their attention to the need to further strengthen the reliability and thoroughness of the management verifications and announcing a thematic audit on management verifications, to be conducted in 2013 on 7 selected OPs in 6 Member States. 
GR EMPL si je okrem toho vedomé kľúčovej úlohy overovania riadenia a nutnosti vylepšiť ho a preto v novembri 2012 zaslalo všetkým riadiacim orgánom poznámku, v ktorej upriamuje ich pozor­ nosť na nutnosť ďalej zvyšovať spoľahlivosť a prehlbovať dôkladnosť týchto overovaní a zároveň ohlasuje tematický audit overovaní riade­ nia, ktorý sa v roku 2013 uskutoční v súvislosti so 7 vybranými operačnými programami v 6 členských štátoch.
This thematic audit is currently underway. 
Tento tematický audit práve prebieha.
Once finalized, the Commission will prepare an overview report summarising its results and lessons learned to be shared with all Member States. 
Po jeho dokončení Komisia vypracuje súhrnnú správu, v ktorej zhrnie jeho výsledky a získané poznatky, aby sa o nich dozvedeli všetky členské štáty.
The errors identified by the Court in Romania account for a substantial part of the overall error rate in the policy area of Employment and Social Affairs. 
Chyby, ktoré Dvor audítorov zistil v Rumunsku, predstavujú podstatnú časť celkovej chybovosti v oblasti politiky zamestnanosti a sociálnych vecí.
Similar errors had been previously identified by the Commission. 
Podobné chyby už predtým zistila Komisia.
Therefore, a 25 % flat rate financial correction at OP level has been implemented by the Commission in the course of 2012. 
Počas roka 2012 preto uplatnila 25 % paušálnu finančnú opravu na úrovni operačných programov.
See reply to paragraph 6.39(a) and to Box 1.2. 
Pozri odpoveď na § 6.39 a rámček 1.2.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 171 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (c) Incorrect allocation of overhead costs: According to EU eligibility rules (9) overhead costs should be ‘allocated pro rata to the operation, according to a duly justified, fair and equitable method’. 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 171 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V c) Nesprávne vyčlenené režijné náklady: Podľa pravidiel EÚ týkajúcich sa oprávnenosti(9) by mali byť režijné náklady „vyčlenené proporcionálne na činnosť podľa riadne doloženej, spravodlivej a nestrannej metódy“.
In Spain the overhead costs for a training project were allocated using a method that did not fulfil these requirements. 
V Španielsku sa pri vyčleňovaní režijných nákladov na projekt odbornej prípravy použila metóda, ktorá nespĺňa tieto požiadavky.
The Court considers that the overhead costs were overcharged by 2,3 % of the audited amount. 
Dvor audítorov odhaduje, že režijné náklady boli nadhodnotené o 2,3 % kontrolovanej sumy.
Breaches of public procurement rules 6.15. 
Prípady nedodržania pravidiel v oblasti verejného obstarávania 6.15.
Althoughtheproportionoftransactionswithpublic procurement procedures is lower for employment and social affairs than for regional policy, transport and energy, the Court found breaches of EU and/or national public procurement rules in 24 of the 180 transactions audited. 
Hoci je podiel transakcií, na ktoré sa vzťahujú postupy verejného obstarávania, nižší v oblasti zamestnanosti a sociálnych vecí než v oblasti regionálnej politiky, dopravy a energetiky, Dvor audítorov zistil prípady nedodržania pravi­ diel EÚ a/alebo vnútroštátnych pravidiel týkajúcich sa verej­ ného obstarávania v 24 zo 180 kontrolovaných transakcií.
Serious failures to respect these rules were identified in nine cases, 5 % of the transactions audited and led to quantifiable errors. 
Vážne porušenia týchto pravidiel boli zistené v deviatich prípa­ doch, t. j. 5 % kontrolovaných transakcií, a viedli k vyčísli­ teľným chybám.
They account for 29 % of all quantifiable errors and make up approximately 26% of the estimated error rate for this policy area. 
Tieto chyby predstavujú 29 % všetkých vyčí­ sliteľných chýb a tvoria približne 26 % odhadovanej chybo­ vosti v tejto oblasti politiky.
Inallcases,theamountsinvolvedwerebelowthe level at which the EU procurement rules (10) would directly apply. 
Vovšetkýchprípadochbolipríslušnésumynižšienež hodnota, pri ktorej by sa rovno uplatnili pravidlá EÚ v oblasti verejného obstarávania(10).
Thus the rules breached were national rules (see box 6.2). 
Porušené boli teda vnútroštátne pravidlá (pozri rámček 6.2).
(10) Directives 2004/17/EC and 2004/18/EC of the European Parliament and of the Council (OJ L 134, 30.4.2004). 
(10) Smernice Európskeho parlamentu a a 2004/18/ES (Ú. v. EÚ L 134, 30.4.2004).
The Commission applies proportionate flat rate corrections in Cohesion policy, based on the COCOF guidelines, thereby protecting the EU budget taking into account the principle of propor­ tionality and the nature and gravity of the irregularities identified. 
Rady 2004/17/ES Komisia uplatňuje v oblasti politiky súdržnosti proporčné paušálne korekcie podľa usmernení výboru pre koordináciu fondov a tak chráni rozpočet EÚ, pričom zohľadňuje zásadu proporcionality, ako aj povahu a závažnosť zistených nezrovnalostí.
These flat rate corrections are applied by the Commission and by national authorities when imposing financial corrections for infringements of public procurement rules, including when following up all public procurement errors reported by the Court. 
Tieto paušálne opravy uplatňuje Komisia a vnútroštátne orgány pri ukladaní finančných opráv za porušenie pravidiel verejného obstará­ vania, a to aj pri opatreniach prijatých v nadväznosti na všetky chyby pri verejnom obstarávaní, na ktoré upozornil Dvor audítorov.
The Commission notes that in some cases national or regional rules applied to ESF funded expenditure are more demanding than those foreseen in the national legislation for similar expenditure nationally funded. 
Komisia poznamenáva, že v niektorých prípadoch sú vnútroštátne alebo regionálne pravidlá uplatňované na výdavky finan­ cované z ESF prísnejšie než tie, ktoré sú vo vnútroštátnych právnych predpisoch stanovené pre podobné výdavky financované z vnútroštát­ nych zdrojov.
Therefore, these additional requirements can be seen as an instance of gold plating, self-imposing unnecessary administrative burden and complexity to ESF funded expenditure. 
Tieto dodatočné požiadavky možno preto vnímať ako pozlacovanie, ako zbytočné vytváranie si administratívnej záťaže a zložitosti na výdavky financované z ESF.
EN 172 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Box 6.2 — Examples of breaches in public procurement rules (a) Incorrectly awarded contract: In Italy a beneficiary carried out a procurement procedure for a package for travel and education services for a school trip. 
SK 172 ÚradnývestníkEurópskejúnie 14.11.2013 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V O D P O VE D E K O M I S I E Rámček 6.2 – Príklady nedodržania pravidiel v oblasti verejného obstarávania a) Nesprávne udelená zákazka: V Taliansku uplatnil jeden príjemca postup verejného obstarávania v súvislosti s balíkom cestovných a vzdelávacích služieb poskytnutých pri organizácii školského výletu.
The beneficiary published the contract notice only on the school’s notice board and not in any regional newspaper as required by national legislation. 
Príjemca vyvesil oznámenie o vyhlásení verejného obstarávania na informačnej tabuli v škole, no neuverejnil ho v regionálnych novinách, ako sa to vyžaduje vo vnútroštátnych právnych predpisoch.
In addition, the time limit set for sending the bids was only three working days. 
Okrem toho bol stanovený termín na zaslanie ponúk iba tri pracovné dni.
These facts limited competition and restricted the access of potential bidders. 
Tieto skutočnosti obmedzili hospodársku súťaž a prístup potenciálnych predkladateľov ponúk.
As a result of this, the whole contract amount is considered ineligible. 
V dôsledku toho bola celá zmluvná suma považovaná za neoprávnenú.
This represented 84,9 % of the costs audited within the declared claim. 
Táto suma predstavovala 84,9 % nákladov kontrolovaných v rámci deklarovaných nárokov.
This project was part of a claim reimbursed after the Commission resumed payments to the OP following an interruption imposed by DG EMPL. 
Tento projekt bol súčasťou výkazu, na základe ktorého sa náklady preplatili potom, čo Komisia začala po pozastavení platieb, ktoré nariadilo GR EMPL, znovu poskytovať platby na OP.
Similar findings of incorrectly awarded contracts were also identified in an ESF project in Romania. (b) Unlawful direct award of contract: in an ESF project in Estonia, services for accounting were contracted without any tendering in breach of national public procurement rules. 
Podobné prípady nesprávne udelených zákaziek boli tiež zistené pri jednom projekte ESF v Rumunsku. b) Protiprávne priame udelenie zákazky: V súvislosti s jedným projektom ESF v Estónsku sa zákazka na poskytnutie služieb v oblasti účtovníctva udelila bez zorganizovania verejnej súťaže, čo je v rozpore s príslušnými vnútroštátnymi pravidlami v oblasti verejného obstarávania.
The error represented 1,5 % of the audited amount. 
Daná chyba predstavovala 1,5% kontrolovanej sumy.
Similar findings were also identified in ESF projects in France. 
K podobným zisteniam sa dospelo aj pri projektoch ESF vo Francúzsku.
Ineligible participants 6.17. 
Neoprávnení účastníci 6.17.
TheCourtfoundintwooutofthe180transactions audited that participants of ESF funded specific actions did not meet the eligibility criteria, leading to quantifiable errors. 
Dvoraudítorovzistilvdvochzo180kontrolovaných transakcií, že účastníci osobitných opatrení financovaných z ESF nesplnili kritériá oprávnenosti, čo viedlo k vyčísliteľným chybám.
These cases represent 6 % of all quantifiable errors and make up approximately 2 % of the estimated error rate for this policy area (see box 6.3). 
Tieto prípady predstavujú 6 % všetkých vyčísliteľných chýb a tvoria približne 2 % odhadovanej chybovosti v tejto oblasti politiky (pozri rámček 6.3).
The Commission will follow up all cases identified by the Court in order to implement the necessary financial corrections. 
Komisia vyvodí dôsledky zo všetkých prípadov, ktoré Dvor audítorov odhalí, a uplatní potrebné finančné opravy.
However, the requirements mentioned in the example shown in Box 6.3 are another instance of gold plating, being entirely self-imposed by the national eligibility rules, which do not take into account that such a long maintenance period is often not feasible. 
Požiadavky uvedené v rámčeku 6.3 sú však ďalším príkladom pozlacovania, pretože ich celé ukladajú vlastné vnútroštátne pravidlá oprávnenosti, v ktorých nie je zohľadnené, že také dlhé obdobie udržiavania často nie je reálne.
In this particular case, following Commission recommendations, the requirements and management of employment aids have been substantially improved in 2012. 
V tomto konkrétnom prípade sa na základe odporúčaní Komisie požiadavky a riadenie pomoci na podporu zamestnanosti v roku 2012 podstatne zlepšili.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 173 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Box 6.3 — Examples of ineligible participants Ineligible participants: ESF support was given to Spanish companies hiring unemployed persons. 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 173 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V O D P O VE D E K O M I S I E Rámček 6.3 – Príklady neoprávnených účastníkov Neoprávnení účastníci: Španielskym spoločnostiam najímajú-cim nezamestnané osoby sa poskytla podpora z ESF.
An eligibility condition for participants was that the employers had to maintain the newly employed staff for a minimum period of three or, in some cases, up to five years. 
Jednou z podmienok oprávnenosti účastníkov bolo zabezpečiť, aby boli zamestnávatelia povinní ponechať si novoprijatých pracovníkov aspoň počas obdobia troch a v niektorých prípadoch piatich rokov.
This condition was not respected for 12 persons. 
Táto podmienka nebola dodržaná v súvislosti s 12 osobami.
The costs claimed for the ineligible participants were 39,2 % of the audited amount. 
Vykázané náklady na neoprávnených účastníkov tvorili 39,2% kontrolovanej sumy.
Similar findings were also identified in an ESF project in Italy. 
K podobným zisteniam sa dospelo aj pri jednom projekte ESF v Taliansku.
Almostallthenon-quantifiableerrorsfoundbythe Court concerned various failures by managing authorities and beneficiaries to observe procedural requirements in the management and implementation of ESF projects. 
Takmer všetky nevyčísliteľné chyby, ktoré zistil Dvor audítorov, sa týkali rôznych prípadov, keď riadiace orgány a príjemcovia nedodržali procedurálne požiadavky pri riadení a realizácii projektov ESF.
In eight cases, the failures are considered by the Court as serious issues of non-compliance. 
Dvor audítorov považuje osem prípadov za závažné nedodržanie predpisov.
Box 6.4 gives examples of the main categories of non-quantifiable errors. (a) A major change of the scope and objectives of a project without amendment of the grant agreement: An ESF project in Slovakia co-financed training measures in two specific municipalities. 
V rámčeku 6.4 sú uvedené príklady hlavných kategórií nevyčísliteľných chýb. a) Výrazná zmena rozsahu a cieľov projektu bez zmeny a doplnenia dohody o grante: Prostredníctvom jedného projektu ESF na Slovensku sa spolufinancovali vzdelávacie opatrenia v dvoch obciach.
The Court found that a large part of these measures were delivered to employees of a high school of a third municipality in another region. 
Dvor audítorov zistil, že veľká časť týchto opatrení sa poskytla zamestnancom strednej školy v tretej obci v inom regióne.