natgillin/translations-raw huggingface dataset:
OTHER ANNUAL REPORTS A further 28 specific annual reports, pertaining to the European agencies and other decentralised bodies, were adopted in 2007, as well as an annual report on the operational efficiency of the management of the European Central Bank. 21 
OSTATNÉ VÝROČNÉ SPRÁVY Dvor audítorov prijal v roku 2007 ďalších 28 špecifických ročných správ týkajúcich sa európskych agentúr a ostatných decentralizovaných orgánov, ako aj výročnú správu o audite prevádzkovej efektívnosti hospodárenia Európskej centrálnej banky. 21
SPECIAL REPORTS PUBLISHED IN 2007 The Court published a total of nine special reports in 2007. 
OSOBITNÉ SPRÁVY UVEREJNENÉ V ROKU 2007 V roku 2007 Dvor audítorov uverejnil spolu deväť osobitných správ.
The reports examined financial management issues in a wide range of areas — from cooperation within the field of VAT in the EU Member States (8/2007) to capacity development in faraway countries such as Angola and Vietnam (6/2007). 
Predmetom týchto správ bolo finančné hospodárenie v rôznych oblastiach – od spolupráce v oblasti DPH v členských štátoch EÚ (č. 8/2007) po rozvoj kapacít vo vzdialených krajinách ako Angola a Vietnam (č. 6/2007).
The Court’s work identifies many different types of problems, with diverse consequences. 
Auditom Dvora audítorov sa zistili rôzne typy problémov s rozličnými následkami.
The weaknesses identified by the Court in the European institutions’ spending on their own buildings (2/2007) show that some EU funds have been spent unnecessarily in this area. 
Nedostatky, ktoré Dvor audítorov zistil pri audite výdavkov európskych inštitúcií na budovy (č. 2/2007), dokazujú, že časť finančných prostriedkov EÚ bola v tejto oblasti vynaložená zbytočne.
The shortcomings observed in the report on fishery control, inspection and sanction systems (7/2007) could have serious consequences for both the fisheries resource and the future of the fishing industry. 
Nedostatky uvedené v správe o systémoch kontrol, inšpekcií a sankcií v oblasti rybného hospodárstva (č. 7/2007) môžu mať vážne následky na zdroje aj na budúcnosť rybného hospodárstva.
Notwithstanding different types of spending in the different areas of the EU budget, several common themes can be identified in the Court’s reports, such as those listed below. 22 • • • While funds should be spent both quickly and efficiently, there can be tensions in achieving both aims at the same time. 
Napriek rôznym typom výdavkov v rozličných oblastiach rozpočtu EÚ možno v správach Dvora audítorov určiť niekoľko spoločných tém, napr.: 22 • • • Hoci by sa mali finančné prostriedky vynakladať rýchlo a efektívne, pri dosahovaní týchto dvoch cieľov naraz môže existovať napätie.
This theme is covered in a report on Structural Funds mid-term processes (1/2007) as well as in one on the Commission’s management of the CARDS programme in the western Balkans (5/2007). 
Táto téma je predmetom správy o implementácii procesov v polovici obdobia štrukturálnych fondov (č. 1/2007), ako aj správy o riadení programu CARDS Komisiou v krajinách západného Balkánu (č.
Although planning can never guarantee effectiveness, it is of significant importance. 
Hoci plánovanie nemôže nikdy zaručiť účinnosť, zohráva dôležitú úlohu.
Issues concerning strategic and long-term planning were addressed in reports on EU institutions’ expenditure on buildings (2/2007) and on the evaluation of EU research and technological development (RTD) framework programmes (9/2007) as well as in two reports related to foreign aid: one on the CARDS programme and one on the effectiveness of technical assistance in the context of capacity development (5/2007 and 6/2007). 
Záležitosti týkajúce sa strategického a dlhodobého plánovania sú predmetom správy o výdavkoch inštitúcií EÚ na budovy (č. 2/2007) a správy o hodnotení rámcových programov EÚ v oblasti výskumu a technologického rozvoja (VTR) (č. 9/2007), ako aj dvoch ďalších správ o zahraničnej pomoci; jedna sa týka programu CARDS a druhá účinnosti technickej pomoci pri rozvoji kapacít (č.
Commission evaluations are a key element of its performance management system, both to assess performance and to identify improvements where necessary. 
Hodnotenia Komisie sú základnou zložkou jej systému riadenia výkonnosti, a to pri hodnotení výkonnosti, ako aj pri stanovení oblastí, v ktorých je potrebné zlepšenie.
Undertaking them too early in the programming cycle means that there will be insufficient progress and relevant data to assess. 
Ich príliš skoré vykonávanie v rámci programovacieho cyklu znamená, že pokrok a príslušné údaje, ktoré sa majú hodnotiť, budú nedostatočné.
On the other hand, evaluating later may reduce the possibilities for making timely changes for the current period and improvements for the next. 
Na druhej strane, neskoré hodnotenie môže znížiť možnosť vykonania včasných zmien v súčasnom období a zlepšení v ďalšom.
Timing issues with regard to evaluation were addressed in both the report on Structural Funds mid-term processes (1/2007) and the report on RTD evaluation (9/2007). 
Otázky načasovania hodnotení sa riešili v správe o implementácii procesov v polovici obdobia štrukturálnych fondov (č. 1/2007) a v správe o hodnotení VTR (č. 9/2007).
23 • • • Evaluations, as well as audits, are harder to carry out if there is a lack of clarity in the objectives of spending programmes, another topic addressed in these two audits. 
23 • • • Hodnotenia, ale aj audity, sa vykonávajú ťažšie, ak je jasnosť cieľov výdavkových programov nedostatočná, čo bola ďalšia téma týchto dvoch auditov.
Unclear objectives not only make programmes hard to evaluate and monitor, but, more importantly, present a risk to their effectiveness. 
Nejasné ciele nielenže sťažujú hodnotenie a monitorovanie programov, ale čo je dôležitejšie, sú aj rizikom ich účinnosti.
The management and control of EU spending are governed by complex regulations, which need to be clear and unambiguous to ensure funds are spent as intended. 
Riadenie a kontrola výdavkov EÚ sa riadia zložitými nariadeniami, ktoré musia byť jasné a jednoznačné, aby sa finančné prostriedky vynakladali podľa plánu.
The existence of clear definitions and rules is of importance if funds are to be collected or used as intended. 
Existencia jasných definícií a pravidiel je dôležitá, ak sa majú finančné prostriedky vyberať a vynakladať podľa plánu.
This issue was addressed in reports on the European Refugee Fund (3/2007) and on checks carried out by Member States on exports of agricultural products (4/2007). 
3/2007) a správy o kontrolách vývozu poľnohospodárskych výrobkov, ktoré vykonávajú členské štáty (č.
A lack of common definitions is one of the factors that can make cross-Member-State data less complete, comparable and reliable. 
Neexistencia spoločných definícií je jedným z faktorov, ktorý môže spôsobiť, že sú údaje z viacerých členských štátov menej úplné, porovnateľné a spoľahlivé.
This can have an impact when the data are used as the basis for decisions, such as the allocation of funds. 
To môže mať vplyv vtedy, keď sa údaje používajú ako základ rozhodnutí, napr. pri rozdeľovaní finančných prostriedkov.
Aspects of data quality were covered in the Refugee Fund report (3/2007) as well as in the fisheries report (7/2007). 
Aspekty kvality údajov sú súčasťou správy o Európskom fonde pre utečencov (č.
24 Special reports published in 2007 1/2007: The implementation of the mid-term processes — Structural Funds 2000–06 2/2007: The institutions’ expenditure on buildings 3/2007: Management of the European Refugee Fund (2000–04) 4/2007: Physical and substitution checks on export refund consignments 5/2007: The Commission’s management of the CARDS programme 6/2007: The effectiveness of technical assistance in the context of capacity development 7/2007: The control, inspection and sanction systems relating to the rules on conservation of Community fisheries resources 8/2007: Administrative cooperation in the field of value added tax 9/2007: Evaluating the EU research and technological development (RTD) framework programmes — could the Commission’s approach be improved? 
7/2007 Osobitná správa č. 8/2007 Osobitná správa č. 9/2007 o týkajúca sa implementácie procesov v polovici obdobia Štrukturálne fondy na obdobie 2000 – 2006 o výdavkoch inštitúcií na budovy o riadení Európskeho fondu pre utečencov (2000 – 2004) o fyzických a náhradných kontrolách zásielok vývozných náhrad o riadení programu CARDS Komisiou o účinnosti technickej pomoci pri rozvoji kapacít o systémoch kontrol, inšpekcií a sankcií týkajúcich sa pravidiel zachovania zdrojov rybného hospodárstva Spoločenstva o administratívnej spolupráci v oblasti dane z pridanej hodnoty hodnotení rámcových programov EÚ v oblasti výskumu a technologického rozvoja – Je možné zlepšiť prístup Komisie?
OPINIONS PUBLISHED IN 2007 The Court also contributes to improving the financial management of EU funds by providing opinions on proposals or financial management issues. 
STANOVISKÁ UVEREJNENÉ V ROKU 2007 Dvor audítorov prispieva k zlepšovaniu finančného hospodárenia EÚ poskytovaním stanovísk k návrhom alebo k záležitostiam finančného hospodárenia.
These opinions are required as part of the process of adopting financial legislation 4, or can be delivered at the request of one or other of the EU institutions 5. 
Tieto stanoviská sú požadované ako súčasť procesu schvaľovania právnych predpisov finančnej povahy4 alebo sa predkladajú na žiadosť jednej z európskych inštitúcií5.
The Court of Auditors may also produce opinions on its own initiative. 
Dvor audítorov môže taktiež vypracúvať stanoviská z vlastnej iniciatívy.
The Court’s opinions cover issues relating to specific areas of expenditure, e.g. two opinions in 2007 related to new regulations for the European Development Funds (2/2007 and 9/2007). 
Stanoviská Dvora audítorov sa týkajú špecifických oblastí výdavkov, napr. dve stanoviská z roku 2007 sa týkali nových nariadení pre európske rozvojové fondy (č. 2/2007 a č.
They can also cover broader issues of financial management in the EU, e.g. the Court’s opinion (6/2007) on annual summaries, national declarations and audit work by national audit bodies. 
9/2007). Stanoviská sa môžu tiež týkať všeobecnejších záležitostí finančného hospodárenia EÚ, napr. stanovisko Dvora audítorov (č.
Opinions draw on the Court’s expertise with respect to EU financial management developed over years of audits: in some cases specific audits are referred to. 
Stanoviská vychádzajú z odborných skúseností Dvora audítorov v oblasti finančného hospodárenia EÚ, ktoré sa rozvíjali auditmi v priebehu rokov: v niektorých prípadoch sa odkazuje na konkrétne audity.
For example, in the opinion on ensuring the correct application of the law on customs and agricultural matters (3/2007) the Court referred to a recommendation in a previous special report that the Commission should take measures to improve the reliability of sources of information on fraud. 
Napríklad v stanovisku k zabezpečovaniu riadneho uplatňovania predpisov o colných a poľnohospodárskych záležitostiach (č. 3/2007) Dvor audítorov odkazoval na odporúčania z predchádzajúcej osobitnej správy, že by Komisia mala prijať opatrenia na zlepšenie spoľahlivosti zdrojov informácií o podvodoch.
A recurring theme in the Court’s opinions is the need for simplification (see e.g. 7/2007 on the financial regulation applicable to the general budget of the European Communities). 
Téma, ktorá sa opakuje v stanoviskách Dvora audítorov, je potreba zjednodušenia (pozri napríklad stanovisko č. 7/2007 k návrhu nariadenia o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev).
In a 2007 opinion (6/2007) the Court set out its position on annual summaries, as well as the voluntary initiatives by some Member States to give so-called national declarations on EU funds. 
V stanovisku z roku 2007 (č. 6/2007) Dvor audítorov vyjadril svoj postoj k ročným súhrnom, ako aj k dobrovoľným iniciatívam niektorých členských štátov na vydanie tzv. národných vyhlásení.
This opinion is presented in detail under the heading ‘The Court’s view’. 
Toto stanovisko je podrobne rozobrané v ďalšej časti s názvom „Postoj Dvora audítorov“.
4 5 Article 279 of the Treaty. 
4 5 Článok 279 Zmluvy o ES.
Article 248, paragraph 4. 
Článok 248 ods. 4.
Most opinions of the Court have been published in the Official Journal of the European Union and are available on the Court’s website. 
Väčšina stanovísk Dvora audítorov je uverejnená v Úradnom vestníku EÚ a je dostupná na jeho internetovej stránke.
26 FOLLOWUP AND IMPACT Public auditing plays a key role in helping modern democracies run efficiently. 
26 NÁSLEDNÁ KONTROLA A DOSAH Audit verejnej správy zohráva v modernej demokratickej spoločnosti kľúčovú úlohu pri zabezpečení jej efektívneho fungovania.
Through audit activities, the ultimate stakeholders, in this case the citizens of Europe, are being informed about whether their money is being spent in a correct and useful way. 
Prostredníctvom audítorských činností sú zúčastnené strany, v tomto prípade občania Európy, informovaní o tom, či sú ich peniaze vynakladané správne a užitočne.
In this sense, public auditing is a key component in ensuring accountability and a useful contribution to public debate. 
V tomto smere je audit verejnej správy hlavnou zložkou zabezpečenia zodpovednosti a užitočným prínosom pri verejných rozpravách.
As such, the impact of the Court’s work is important. 
Práca Dvora audítorov má dôležitý dosah.
The Court’s audits provide information directly to decision-makers in the institutions concerned — in the European context, primarily the Parliament, the Council, the Commission and the Member States. 
Audity Dvora audítorov poskytujú informácie priamo orgánom s rozhodovacou právomocou v príslušných inštitúciách – v európskom kontexte je to hlavne Komisia, Parlament, Rada a členské štáty.
They can take action on this information, with or without reference to the audit conclusions. 
Tie môžu potom prijať na základe týchto informácií opatrenia s odkazom alebo bez odkazu na závery auditu.
While the main impact of the Court’s audit is through its published reports, there is also impact during the length of the audit process. 
Hoci hlavný dosah auditu Dvora audítorov je prostredníctvom uverejnených správ, vplyv je aj v priebehu audítorského procesu.
In particular, all audits involve the presentation of detailed findings, sent to the auditee to confirm the veracity of the Court’s observations. 
Konkrétne, súčasťou každého auditu je zaslanie podrobných zistení kontrolovanému subjektu na potvrdenie pravdivosti pripomienok Dvora audítorov.
The final report text is also subject to a ‘contradictory procedure’. 
Znenie konečnej správy tiež podlieha „námietkovému konaniu“.
The auditee’s — mainly the Commission — replies are published together with the reports. 
Odpovede kontrolovaného subjektu – hlavne Komisie – sú uverejnené spolu so správou.
In many of these replies, the auditees recognise the problems identified by the Court and set out steps that they intend to take to address them. 
V mnohých odpovediach kontrolované subjekty uznávajú problémy, ktoré Dvor audítorov zistil, a stanovujú opatrenia na ich riešenie.
Once the auditing work is finished and a report has been published, it is analysed and used by the Parliament and Council, in exercising their political oversight over the use of the budget. 
Po ukončení auditu a uverejnení správy ju Parlament a Rada analyzujú v rámci vykonávania politického dohľadu nad plnením rozpočtu.
The Court’s reports provide a basis for the Council’s recommendation and Parliament’s decision on the annual discharge of the budget. 
Správy Dvora audítorov sú základom odporúčaní Rady a rozhodnutia Parlamentu o udelení absolutória za plnenie rozpočtu v príslušnom roku.
In the discharge procedure for the 2006 budget, the Court’s conclusions, particularly in the area of structural policies, were given considerable attention. 
Pri udeľovaní absolutória za plnenie rozpočtu na rok 2006 sa záverom Dvora audítorov venovala osobitná pozornosť, a to najmä v oblasti štrukturálnych politík.
The Parliament’s 2006 discharge resolution refers to an action plan which the Commission proposed as a direct consequence of the Court’s annual report conclusions. 
V rozhodnutí Parlamentu o udelení absolutória za rok 2006 sa odkazuje na akčný plán, ktorý Komisia navrhla v priamej reakcii na závery výročnej správy Dvora audítorov.
It also requests quarterly reports on the implementation of the action plan and better insight into corrective action taken on errors and weaknesses. 
Taktiež si vyžaduje štvrťročné správy o plnení tohto akčného plánu a lepší prehľad o nápravných opatreniach ku chybám a nedostatkom.
The special reports are also taken into consideration during the discharge procedure. 
Pri procese udeľovania absolutória sa zohľadňujú aj osobitné správy.
However, due to the fact that they are published throughout the year they have normally been presented and discussed at an earlier stage at Parliament and Council meetings. 
Keďže sa však uverejňujú v priebehu roka, zvyčajne sa predložia a prediskutujú ešte skôr na zasadnutiach Parlamentu a Rady.
An example of what can happen is provided by the recent report on building expenditure (Special Report No 2/2007). 
Príkladom toho, čo sa môže stať, je nedávna správa o výdavkoch na budovy (osobitná správa č. 2/2007).
On this, the Parliament replied that it shared the Court’s concern in relation to interinstitutional cooperation; in fact, the Parliament had already instructed its administration to draw up a report examining the feasibility of establishing a European Buildings Authority which would be responsible for the construction and maintenance of the buildings of the EU institutions and bodies. 
Na túto správu Parlament odpovedal, že zdieľa znepokojenie Dvora audítorov ohľadom medziinštitucionálnej spolupráce. V skutočnosti Parlament už poveril svoje správne oddelenia, aby vypracovali správu, v ktorej sa preskúma realizovateľnosť zriadenia európskeho úradu pre správu budov, ktorý by zodpovedal za výstavbu a údržbu budov inštitúcií a orgánov EÚ.
Another example is the Court’s audit report on checks carried out by Member States on exports of agricultural products (Special Report No 4/2007). 
Ďalším príkladom je správa Dvora audítorov o kontrolách vývozu poľnohospodárskych výrobkov, ktoré vykonávajú členské štáty (č. 4/2007).
The Council and Commission acted promptly on the recommendations made by the Court by amending the relevant legislation. 
Rada a Komisia promptne zareagovali na odporúčania Dvora audítorov a zmenili a doplnili príslušné právne predpisy.
The impact of audit reports can be increased if they are taken up by the relevant media by stimulating wider attention and debate. 
Dosah audítorských správ možno zvýšiť, ak ich prevezmú príslušné médiá, čím upriamia pozornosť verejnosti a podporia rozpravu.
The media provide the most direct information to citizens. 
Médiá poskytujú občanom priame informácie.
The Court’s annual report will usually get significant media coverage, but several of its special reports have also been followed with interest by the press. 
Médiá zvyčajne dostatočne pokrývajú výročnú správu Dvora audítorov, ale tlač už so záujmom venovala pozornosť aj niekoľkým osobitným správam.
One report which attracted a large amount of media attention was the report on fisheries (Special Report No 7/2007). 
Správa, ktorá upriamila veľkú pozornosť médií, bola správa o rybnom hospodárstve (č.
An Extraordinary Fisheries Council was held to discuss the Court’s report and the Commission launched a process which will probably lead to legislative changes to address the shortcomings identified. 
7/2007), ktorá bola predmetom mimoriadneho zasadnutia Rady pre rybolov a Komisia na jej základe začala proces, ktorý pravdepodobne povedie k legislatívnym zmenám na odstránenie zistených nedostatkov.
This is an example of a report which, due to its relevance and timing, has provided particularly valuable input into the decision-making process. 
To je príklad správy, ktorá bola vďaka svojej relevantnosti a načasovaniu obzvlášť hodnotným prínosom v procese rozhodovania.
This section has given some indications of the impact of Court reports published in 2007. 
V tejto časti sa už naznačil dosah správ Dvora audítorov uverejnených v roku 2007.
Follow-up information on the Court’s previous observations is given in the respective chapters of the Court’s annual report. 
Ďalšie informácie o predchádzajúcich pripomienkach Dvora audítorov sa nachádzajú v príslušných kapitolách výročnej správy.
The most common observation made by the Court in its latest annual report is that, while some action has been taken, the weaknesses previously identified remain at least partly unsolved. 
Najčastejšou pripomienkou Dvora audítorov v poslednej výročnej správe bolo, že sa síce prijali isté opatrenia, zistené nedostatky však zostávajú naďalej aspoň čiastočne nevyriešené.
When considering the impact of the Court’s work, its opinions should also be taken into consideration. 
Pri hodnotení dosahu práce Dvora audítorov by sa mali vziať do úvahy aj jeho stanoviská.
The Court intends to develop its analysis of the impact of its work — both audits and opinions — over longer periods of time. 
Dvor audítorov plánuje vypracovať analýzu dosahu svojej práce – auditov aj stanovísk – z dlhodobého hľadiska.
An example of such impact is outlined in Box 4. 
Príklad takéhoto dosahu je uvedený v rámčeku 4.
27 BOX 4 — THE COURT’S ‘SINGLE AUDIT’ OPINION The Court has published several opinions over the years relating to how the overall system of internal control of the EU budget can be developed. 
27 RÁMČEK 4 – STANOVISKO DVORA AUDÍTOROV K MODELU JEDNOTNÉHO AUDITU Dvor audítorov vydal doteraz niekoľko stanovísk k tomu, ako možno zlepšiť celkový systém vnútornej kontroly rozpočtu EÚ.
A landmark contribution in this respect was issued in 2004: the ‘single audit’ opinion (2/2004). 
Najvýznamnejšie stanovisko v tejto oblasti bolo uverejnené v roku 2004, stanovisko k jednotnému modelu auditu (č. 2/2004).
In this opinion the Court suggested that all internal control should be defined and implemented within a single integrated framework, following common standards and ensuring an appropriate balance between costs and benefits. 
V tomto stanovisku Dvor audítorov podal návrh, aby bola celá vnútorná kontrola definovaná a realizovaná v rámci jednotného integrovaného rámca podľa spoločných štandardov, čím sa zabezpečí vhodná rovnováha medzi nákladmi a výnosmi.
The ‘single audit’ opinion was a point of reference for the Commission but also for the Court, in 2007 for example in its comments on how effective and efficient internal control is defined in the updated implementing rules of the financial regulation (1/2007). 
Stanovisko k modelu jednotného auditu sa stalo referenčným bodom pre Komisiu, ale aj pre Dvor audítorov, napr. v roku 2007 v jeho poznámkach k definícii efektívnej a účinnej vnútornej kontroly v aktualizovaných pravidlách na vykonávanie nariadenia o rozpočtových pravidlách (č. 1/2007).
The integrated control approach is reflected in the Commission’s 2006 action plan towards an integrated internal control framework. 
Prístup integrovanej kontroly Komisia odrazila vo svojom akčnom pláne na vytvorenie integrovaného rámca vnútornej kontroly na rok 2006.
The Commission has taken steps to emphasise the role and responsibilities of the Member States in internal control, including a new requirement for annual summaries of opinions, declarations and audits carried out under the regulations of the individual spending areas. 
Komisia už podnikla kroky na vyzdvihnutie úlohy a povinností členských štátov v oblasti vnútornej kontroly, ktoré sa týkali novej požiadavky vypracovania ročných súhrnov stanovísk, vyhlásení a auditov podľa nariadení upravujúcich jednotlivé výdavkové oblasti.
28 THE COURT’S VIEW NATIONAL SUMMARIES AND DECLARATIONS Initiatives have been taken by the Commission and Member States to increase the participation of Member States in the accountability process for EU funds. 
28 POSTOJ DVORA AUDÍTOROV NÁRODNÉ SÚHRNY A VYHLÁSENIA Komisia a členské štáty vyvinuli iniciatívu zvýšiť účasť členských štátov na procese zodpovednosti za hospodárenie s finančnými prostriedkami EÚ.