natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To publish vacancies on the EPSO website it is mandatory to translate the notices in all the 24 EU languages. As this has substantial budgetary implications EIOPA decided to increase the use of other media sources where most of the EU Agencies have their vacancies published. 
Vzhľadom na to, že toto rozhodnutie má podstatný vplyv na rozpočet, orgán EIOPA sa rozhodol vo vyššej miere využívať iné mediálne zdroje, pomocou ktorých uverejňuje svoje oznámenia o voľných pracovných miestach väčšina agentúr EÚ.
EIOPA is also using the Inter-Agency Job Advertisement Board, a joint platform developed by the Network of Agencies, to post vacancy notices accessible to all citizens. 
EIOPA takisto využíva spoločnú medziagentúrnu platformu Inter-Agency Job Advertisement Board, ktorú vytvorila sieť agentúr na uverejňovanie oznámení o voľných pracovných miestach a je dostupná pre všetkých občanov.
In addition, EIOPA is leading a joint procurement for advertising recruitment campaigns that will increase visibility and reach a wide EU audience. 
Okrem toho EIOPA vedie spoločné verejné obstarávanie týkajúce sa propagácie náborových kampaní, ktorým sa zvýši viditeľnosť a osloví široká verejnosť v EÚ.
C 434/64 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.9. 
SK C 434/64 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 3.9.
EUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION AND TECHNOLOGY (EIT) INTRODUCTION 3.9.1. 
EURÓPSKY INOVAČNÝ A TECHNOLOGICKÝ INŠTITÚT (EIT) ÚVOD 3.9.1.
The European Institute of Innovation and Technology (hereinafter Ôthe InstituteŐ, aka ÔEITŐ), which is located in Budapest, was created by Regulation (EC) No 294/2008 of the European Parliament and of the Council (82). 
Európsky inovačný a technologický inštitút (ďalej len „inštitút“ známy tiež ako „EIT“), ktorý sídli v Budapešti, bol zriadený na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 294/2008 (82).
The InstituteŐs objective is to contribute to sustainable European economic growth and competitiveness by reinforcing the innovation capacity of the Member States and the European Union. 
Cieľom inštitútu je prispievať k trvalo udržateľnému európskemu hospodárskemu rastu a konkurencieschopnosti posilňovaním inovačnej kapacity členských štátov a Európskej únie.
The Institute awards grants to an increasing number of ÔKnowledge and Innovation CommunitiesŐ (KICs), linking the higher education, research and business sectors with one another and aiming thereby to boost innovation and entrepreneurship. 
Inštitút udeľuje granty čoraz väčšiemu počtu „znalostných a inovačných spoločenstiev“ (ZIS), ktoré prepájajú sektory vysokoškolského vzdelávania, výskumné a obchodné sektory, čím podporujú inovácie a podnikanie.
KICs coordinate the activities of hundreds of partners. 
ZIS koordinujú činnosti stoviek partnerov.
The grants provided by the Institute reimburse partnersŐ costs and costs stemming from the KICsŐ coordination activities. 
Prostredníctvom grantov, ktoré poskytuje inštitút, sa preplácajú náklady partnerov a náklady súvisiace s koordinačnými činnosťami ZIS.
The Table presents key figures for the Institute (83). 
V tabuľke sú uvedené hlavné údaje o inštitúte (83).
Table Key figures for the Institute 2017 Budget (million euros) (1) 303 Total actual staff as at 31 December (2) 60 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Tabuľka Hlavné údaje o inštitúte 2017 Rozpočet (mil. EUR) (1) 303 Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (2) 60 (1) Rozpočtové údaje sú založené na platobných rozpočtových prostriedkoch.
Source: data provided by the Institute THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 283 59 OPINION 3.9.3. 
Zdroj: Údaje poskytnuté inštitútom. VYHLÁSENIE DVORA AUDÍTOROV O VIEROHODNOSTI PREDKLADANÉ EURÓPSKEMU PARLAMENTU A RADE – SPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDÍTORA 2016 283 59 STANOVISKO 3.9.3.
We have audited: (a) the accounts of the Institute which comprise the financial statements (84) and the reports on the implementation of the budget (85) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrolovali sme: a) účtovnú závierku inštitútu, ktorá pozostáva z finančných výkazov (84) a správ o plnení rozpočtu (85) za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2017; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií v súlade s článkom 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.9.4. 
Spoľahlivosť účtovnej závierky Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 3.9.4.
In our opinion, the annual accounts for the year ended 31 December 2017 of the Institute present fairly, in all material respects, the financial position of the Institute at 31 December 2017 and the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. 
Zastávame názor, že účtovná závierka inštitútu za rok končiaci sa 31. decembra 2017 vyjadruje verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu inštitútu k 31. decembru 2017, ako aj výsledky jeho operácií, toky hotovosti a zmeny čistých aktív za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jeho nariadenia o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie. Tieto pravidlá vychádzajú z medzinárodne prijatých účtovných štandardov pre verejný sektor.
(82) OJ L 97, 9.4.2008, p. 
(82) Ú. v.
1. (83) More information on the Institute's competences and activities is available on its website: https://eit.europa.eu/. 
1. (83) Viac informácií o právomociach a činnostiach inštitútu je dostupných na jeho webovej stránke: https://eit.europa.eu/.
(84) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(84) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz o finančných výsledkoch, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(85) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(85) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú zo správ, v ktorých sú zhrnuté všetky rozpočtové operácie a vysvetľujúce poznámky.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/65 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.9.5. 
SK 30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/65 Zákonnosť a riadnosť príslušných operácií Príjmy Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných príjmov 3.9.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of the payments underlying the accounts 3.9.6. 
Platby Stanovisko k zákonnosti a riadnosti platieb súvisiacich s účtovnou závierkou 3.9.6.
Other matters 3.9.7. 
Ďalšie pripomienky 3.9.7.
In December 2016, shortly before the end of the eligibility period (1 January 2016-31 December 2016) the EIT signed amendments to the specific grant agreements (SGAs) with KICs EIT Digital, InnoEnergy, Health and Raw Materials. 
V decembri 2016, krátko pred koncom obdobia oprávnenosti (1. januára 2016 – 31. decembra 2016), EIT podpísal dodatky k osobitným dohodám o grante so ZIS EIT Digital, InnoEnergy, Zdravie a Nerastné suroviny.
The amended SGA with Climate KIC was even signed in January 2017, after the end of the eligibility period. 
Zmenená osobitná dohoda o grante so ZIS Klíma bola podpísaná dokonca až v januári 2017, po uplynutí obdobia oprávnenosti.
The increase in the single reimbursement rates (SRR) agreed in these amendments allowed the KICs to receive an extra 15 million euros in grant from the EIT for the same amount of approved eligible costs (6,0 million euros extra for Climate KIC, 5,6 million to EIT Health, 2,2 million to KIC InnoEnergy and 1,2 million to EIT Raw Materials). 
Nárast jednotnej miery preplatených finančných prostriedkov odsúhlasený v týchto dodatkoch umožnil ZIS prijať dodatočných 15 mil. EUR vo forme grantu od EIT na rovnakú výšku schválených oprávnených nákladov (6,0 mil. EUR navyše pre ZIS Klíma, 5,6 mil. EUR pre ZIS Zdravie, 2,2 mil. EUR pre ZIS InnoEnergy a 1,2 mil. EUR pre EIT Nerastné suroviny).
That practice goes against the purpose of encouraging KICs to find own sources of financing and of incentivising the KICs to become gradually financially independent from the EIT. 
Takýto postup je v rozpore so zámerom podporovať ZIS v tom, aby si našli vlastné zdroje financovania, a motivovať ich, aby sa postupne stávali menej závislé od financovania EIT.
It could also affect fair competition between the KICs since the co-funding of expenditure also plays a role in the annual award decisions. 
Mohlo by to tiež ovplyvniť spravodlivú hospodársku súťaž medzi ZIS, keďže spolufinancovanie výdavkov tiež zohráva úlohu pri ročných rozhodnutiach o pridelení finančných prostriedkov.
The amendments of the business plans for EIT InnoEnergy and EIT Digital also added retroactively some activities not foreseen in the initial business plans, with total values of some 3,3 million euros and 0,6 million euros, respectively. 
Na základe zmien plánov činnosti pre EIT InnoEnergy a EIT Digital boli tiež retroaktívne pridané niektoré činnosti, s ktorými sa v pôvodných plánoch činnosti nepočítalo, a to v celkovej hodnote približne 3,3 mil. EUR pri ZIS InnoEnergy a 0,6 mil. EUR pri EIT Digital).
The activity added for EIT InnoEnergy is considered a substantial change to the initial business plan, based on which the initial maximum grant amount was awarded. 
Činnosť pridaná pre EIT InnoEnergy sa považuje za výraznú zmenu pôvodného plánu činnosti, na základe ktorého sa pridelila pôvodná maximálna suma grantu.
Since the grant amounts awarded to the different KICs result from a competitive review of their initial business plan proposals, subsequent substantial changes affect the award decisions and the equal treatment of the KICs and are not compliant with Article 180(4) of the Rules of application of the Financial Regulation. 
Keďže výška grantov udelených jednotlivým ZIS sa odvíja od súťažného preskúmania ich pôvodných plánov činnosti, neskoršie výrazné zmeny majú vplyv na rozhodnutia o udelení grantu a rovnaký prístup k ZIS a sú v rozpore s článkom 180 ods. 4 pravidiel uplatňovania nariadenia o rozpočtových pravidlách.
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.9.10. 
PRIPOMIENKY K SPOĽAHLIVOSTI ÚČTOVNEJ ZÁVIERKY 3.9.10.
In the course of this yearsŐ audit of all EU agencies, we did an analysis of the accounting environments including the aspect of the timely (re-)validation of accounting systems. 
V priebehu tohtoročného auditu všetkých agentúr EÚ sme vykonali analýzu účtovných prostredí vrátane aspektu včasného (opätovného) potvrdenia účtovných systémov.
In 2017 the Institute introduced a paperless system for payments. 
V roku 2017 inštitút zaviedol bezpapierový systém pre platby.
While this caused modifications to the InstituteŐs procedures and its accounting system, the accounting system was not re-validated since 2012. 
Hoci to viedlo k zmene postupov inštitútu a jeho účtovného systému, jeho účtovný systém nebol od roku 2012 opätovne potvrdený.
OBSERVATIONS ON INTERNAL CONTROLS 3.9.11. 
PRIPOMIENKY K VNÚTORNÝM KONTROLÁM 3.9.11.
In order to further strengthen its internal control system for grants to KICs the EIT introduced centralised ex ante checks for those KIC partners whose cost claims exceeded 325 000 euros. 
S cieľom ešte viac posilniť systém vnútornej kontroly grantov pre ZIS zaviedol inštitút centralizované kontroly ex ante tých partnerov ZIS, ktorých výkazy nákladov prevýšili 325 000 EUR.
The checks were carried out by two audit firms on behalf of the EIT (86), providing certified financial statements (CFS) of KIC partners. 
Kontroly vykonali v mene by inštitútu dve audítorské spoločnosti(86), ktoré poskytli osvedčené finančné výkazy partnerov ZIS.
The results of the ex post checks, which were carried out by a different audit firm contracted by the EIT, confirm the effectiveness and importance of the new CFS approach as most material errors found related to cost claims that had not been subject to these ex ante checks. 
Výsledky kontrol ex post, ktoré vykonala iná audítorská spoločnosť kontrahovaná inštitútom, potvrdili účinnosť a dôležitosť nového prístupu osvedčovania finančných výkazov, pretože najzávažnejšie zistené chyby sa týkali výkazov nákladov, ktoré neboli predmetom týchto kontrol ex ante.
(86) In previous year the certification was carried out by a large number of private audit firm contracted individually by each KIC partner who submitted a cost claim above the threshold of 325 000 euros (reimbursement of actual costs and unit costs). 
(86) V predchádzajúcom roku bolo osvedčenie vykonané vysokým počtom súkromných audítorských spoločností kontrahovaných jednotlivo každým partnerom ZIS, ktorý predložil výkaz nákladov nad prahovú hodnotu 325 000 EUR (preplatenie skutočných nákladov a jednotkové náklady).
The audit firm which carried out ex post verifications is different from these two audit firms which carried out the CFS. 
Audítorská spoločnosť, ktorá vykonala overenia ex post, je iná než dve audítorské spoločnosti, ktoré osvedčili finančné výkazy.
EN C 434/66 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.9.12. 
SK C 434/66 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 3.9.12.
The business continuity and disaster recovery plans of the EIT were adopted in 2013 and are outdated. 
V roku 2013 bol prijatý plán na zabezpečenie pokračovania činnosti inštitútu a plán obnovy systému po havárii, ktoré nie sú aktuálne.
For example, half of the members of the crisis management team no longer worked for the EIT in 2017. 
Napríklad, polovica členov tímu krízového riadenia už nepracovala v roku 2017 pre inštitút.
An update has been prepared for the last two years but has not been adopted yet. 
Za posledné dva roky bola vypracovaná aktualizácia, zatiaľ však nebola prijatá.
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.9.13. 
PRIPOMIENKY K RIADNEMU FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU A VÝKONNOSTI 3.9.13.
As in previous years, the KICs did not fully use the grant amounts awarded by the EIT. 
Rovnako ako v predchádzajúcich rokoch ZIS nevyužili celé sumy grantov, ktoré im EIT udelil.
The accepted eligible costs of the KAVA of the five KICs which became operational before 2016 (first and second wave KCIs combined) turned out to be 15 % lower than estimated in the initial specific grant agreements signed in early 2016 (87). 
Akceptované odhadované náklady na činnosti KAVA piatich ZIS, ktoré začali prevádzku pred rokom 2016 (prvá aj druhá vlna ZIS), sa ukázali byť o 15 % nižšie, ako sa predpokladalo v počiatočných osobitných dohodách o grante podpísaných začiatkom roka 2016(87).
The main reasons for the unused funds were an incomplete implementation of the business plans, partly due to the late approval of grant agreements and the multi-annual nature of KICs activities, and higher than planned self-financing of management costs by some of the KICs. 
Hlavnými dôvodmi nevyužitých prostriedkov boli neúplná realizácia plánov činnosti, čiastočne v dôsledku neskorého schválenia dohôd o grante a viacročnej povahy činností ZIS, a vyššie než plánované spolufinancovanie nákladov na riadenie pri niektorých ZIS.
These funds were partially used to increase the initial single reimbursement rates (SRR) for KAVA eligible costs (See paragraph 3.9.7). 
Tieto finančné prostriedky sa použili čiastočne na zvýšenie pôvodnej jednotnej miery preplatených finančných prostriedkov oprávnených nákladov na činnosti KAVA (pozri bod 3.9.7).
In particular, the second wave KICs (EIT Health and Raw Materials) encountered delays in the start of their activities. 
Najmä druhá vlna ZIS (EIT Zdravie a Nerastné suroviny) čelila oneskoreniam na začiatku svojich činností.
Following its performance assessment of the implementation of the business plans, the EIT calculated some performance corrections. 
V nadväznosti na posúdenie výkonnosti vykonávania obchodných plánov EIT vypočítal niektoré opravy výkonnosti.
These corrections, however, have had no financial impact for any of the KICs. 
Tieto opravy však nemali na ZIS žiadny finančný vplyv.
In compliance with the Horizon 2020 grant calculation methodology, EIT applies only the higher of the financial and performance corrections. 
V súlade s metodikou výpočtu výšky grantu pre program Horizont 2020 EIT uplatňuje len vyššiu opravu spomedzi finančnej opravy a opravy výkonnosti.
While this methodology seems appropriate for individual Horizon 2020 projects, it is less appropriate for the grants to the KICs, which finance a wide range of very different activities. 
Zatiaľ čo sa táto metodika zdá byť vhodná pre jednotlivé projekty programu Horizont 2020, je menej vhodná pre granty pre ZIS, ktoré financujú široké spektrum veľmi odlišných činností.
It is doubtful whether it is justified to offset performance corrections in, as an example education activities, by financial corrections to for instance innovation projects. 
Je sporné, či je odôvodnené vyvažovať opravy výkonnosti, napríklad vo vzdelávacích činnostiach, finančnými opravami napríklad na inovatívne projekty.
In 2017 all KICs have adopted sustainability strategies in line with the EIT guidance, which was an important step towards a more sustainable future of the KICs. 
V roku 2017 prijali všetky ZIS stratégie udržateľnosti v súlade s usmernením EIT, čo bol dôležitý krok smerom k udržateľnejšej budúcnosti ZIS.
However, revenue generated by the first-wave KICs remains very low (between 2 and 6 % of the cost of the KAVA) and progress was limited in 2017. 
Príjmy vytvorené prvou vlnou ZIS však zostávajú veľmi nízke (od 2 do 6 % nákladov na KAVA) a pokrok v roku 2017 bol obmedzený.
The co-funding from the KIC partners also remains low (and lower than foreseen in the initial specific grant agreements signed): EIT grants continue to finance KAVA by 62 % to 90 %, depending on the KIC. 
Spolufinancovanie zo strany partnerov ZIS tiež zostáva nízke (a nižšie, ako sa predpokladalo v podpísaných počiatočných osobitných dohodách o grante): pri jednotlivých ZIS sa činnosti KAVA financujú z grantov EIT vo výške 62 % až 90 %.
The EIT publishes vacancy notices on its own website and on DG HR website, but usually not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively. 
EIT zverejňuje oznámenia o voľných pracovných miestach na webovej stránke GR ĽZ, nie však na webovej stránke Európskeho úradu pre výber pracovníkov (EPSO), čo by zvýšilo transparentnosť a publicitu a umožnilo občanom nájsť oznámenia o voľných miestach v rôznych inštitúciách a agentúrach EÚ na jednom mieste.
It launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for electronic tendering in the electronic version of the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission). 
Komisia začala používať nástroje na elektronickú fakturáciu v roku 2010 (e-invoicing), uverejňovanie dokumentov týkajúcich sa verejného obstarávania v elektronickej verzii Úradného vestníka EÚ v roku 2011 (e-tendering) a elektronické predkladanie ponúk v roku 2015 (e-submission).
OTHER OBSERVATIONS 3.9.18. 
ĎALŠIE PRIPOMIENKY 3.9.18.
The current interim Director of the EIT took office in July 2014. 
Súčasný dočasný riaditeľ inštitútu nastúpil do úradu v júli 2014.
A selection procedure for the nomination for a new Director was launched in 2016 but was unsuccessful. 
Výberové konanie na menovanie nového riaditeľa sa začalo v roku 2016, ale nebolo úspešné.
The occupation of this post ad interim for such a long period is at odds with the Staff Regulations which limits the duration to a maximum of one year. 
Dočasné obsadenie tejto pozície je v rozpore so služobným poriadkom, v ktorom sa jeho trvanie obmedzuje na maximálne jeden rok.
According to section 5.1 of the Statutes of the EIT, Ôthe staff of the EIT shall consist of personnel employed directly by the EIT under fixed-term contractsŐ and the conditions of employment of other servants of the EU applies to them. 
Podľa časti 5.1 štatútu EIT „sú zamestnancami EIT pracovníci zamestnávaní priamo EIT na základe zmlúv na dobu určitú“ a vzťahujú sa na nich podmienky zamestnávania ostatných zamestnancov EÚ.
As a result, the EIT can only offer their temporary agents fixed-term contracts with a maximum duration of five years, extendable once for another five years. 
V dôsledku toho môže inštitút ponúknuť svojim dočasným zamestnancom len zmluvy na dobu určitú s maximálnym trvaním piatich rokov, obnoviteľných raz na ďalších päť rokov.
Those staff members who joined the EIT shortly after its creation in 2009 will reach the maximum ten years in 2020, which could potentially hamper the continuity of the operations and of the administration in coming years. 
Tí zamestnanci, ktorí nastúpili do inštitútu krátko po jeho zriadení v roku 2009, dosiahnu maximum desiatich rokov v roku 2020, čo by mohlo potenciálne ohroziť kontinuitu činností a správy v nadchádzajúcich rokoch.
(87) And still 6 % lower than estimated in the amended SGAs signed in December 2016 and January 2017. 
(87) A stále o 6 % nižšie, ako sa odhadovalo v zmenených dohodách o grante podpísaných v decembri 2016 a januári 2017.
(88) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government. 
(88) Delegované nariadenie Komisie (EÚ) č. 1271/2013, článok 79 týkajúci sa elektronickej verejnej správy.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/67 INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS AND ON EXTERNAL EVALUATION REPORTS 3.9.20. 
SK 30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/67 INFORMÁCIE O SPRÁVACH ÚTVARU PRE VNÚTORNÝ AUDIT A SPRÁVACH O EXTERNOM HODNOTENÍ 3.9.20.
The CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) in 2017 carried out and audit of the InstituteŐs ÔMonitoring of Grant AgreementsŐ (89). The Institute prepared an action plan to address any potential areas for improvement. 
Útvar Komisie pre vnútorný audit (IAS) vykonal v roku 2017 audit inštitútu v oblasti „monitorovania dohôd o grante“ (89). Inštitút vypracoval akčný plán na riešenie potenciálnych oblastí, ktoré možno zlepšiť.
An interim evaluation of the EIT over the period 2011-2015 was carried out in 2016-17 on behalf of the Commission (90). 
V rokoch 2016 – 2017 sa v mene Komisie zrealizovalo priebežné hodnotenie inštitútu v období rokov 2011 – 2015 (90).
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.9.22. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 3.9.22. Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe.
(89) We did not verify the audit work. 
(89) Prácu v súvislosti s auditom sme neoverovali.
(90) We did not verify the evaluation work. 
(90) Prácu v súvislosti s hodnotením sme neoverovali.
C 434/68 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Year 2012 2014 2014 2014 2015 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed (1) Ongoing (2) Ongoing (3) Completed Ongoing Completed ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations Grant agreements did not set individual thresholds for specific cost categories (i.e. staff costs, sub-contracting, legal services, etc. 
C 434/68 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 SK Pripomienky Dvora audítorov V dohodách o grante sa nestanovili jednotlivé prahy pre konkrétne kategórie nákladov (t. j. náklady na zamestnancov, zadávanie zákaziek subdodávateľom, právne služby atď.)