natgillin/translations-raw huggingface dataset:
252 journalist enquiries, + 9 % up on the previous year; Ń Promotion campaign ÔFourth Working Conditions Survey: what workers sayŐ, ÔQuality of Life in TurkeyŐ; Ń Roadshows in five countries; Ń Company Network Seminars on Diversity in Europe and Environmental Changes; Ń Foundation Seminar Series ÔYouth and WorkŐ; Ń National Outreach Centres covering 10 Members States; Ń 16 exhibitions; Ń 58 visits to the Foundation, including the Finnish President. 
252 novinárskych otázok, nárast o 9 % oproti minulému roku, — propagačné kampane „Štvrtý prieskum o pracovných podmienkach: názory zamestnancov“, „Kvalita života v Turecku“, — putovné estrády v piatich krajinách, — semináre pre sieť firiem o diverzite v Európe a environmentálnych zmenách, — séria seminárov nadácie pod názvom „Mládež a práca“, — národné centrá aktívnej podpory v desiatich členských štátoch, — 16 výstav, — 58 návštev nadácie, vrátane fínskej pre-zidentky.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/161 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Appropriations carried over from previous financial year Community subsidy 19 600 19 600 Title I Staff 10 687 10 260 10 084 243 360 120 Other subsidies 300 340 Title II Administration 1 272 1 190 892 370 10 635 567 68 3 410 147 Other revenue 280 321 Title III Operating activities 8 221 7 943 3 712 4 397 112 3 557 Total 20 180 20 261 Total 20 180 19 393 14 688 5 010 482 4 312 4 071 241 Revenue (1) Expenditure (1) Appropriations for the financial year (1) Includes assigned revenue. 
5.12.2008 SK Úradný vestník Európskej únie C 311/161 Zdroj príjmov Príjmy zapísané v konečnom rozpočte za rozpočtový rok Uskutočnené príjmy Prenesené rozpočtové prostriedky z predchádzajúcich rozpočtových rokov Dotácia Spoločenstva Dotácie z iných zdrojov Iné príjmy 19 600 19 600 Hlava I Zamestnanci 10 687 10 260 10 084 Spolu 20 180 20 261 Spolu 20 180 19 393 14 688 5 010 482 4 312 4 071 241 Príjmy (1) Výdavky (1) Finančné prostriedky v konečnom rozpočte 300 340 Hlava II Správne výdavky 1 272 1 190 892 635 3 557 567 68 3 410 147 280 321 Hlava III Prevádzkové činnosti 8 221 7 943 3 712 4 397 112 (1) Vrátane pripísaných príjmov. Zdroj: Údaje poskytnuté nadáciou.
Source: Data supplied by the Foundation Ń This table summarises the data supplied by the Foundation in its annual accounts. 
V tejto tabuľke sú zhrnuté údaje, ktoré nadácia uviedla vo svojej ročnej účtovnej závierke.
Table 2 European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered cancelled committed paid carried over cancelled available paid 94 26 (1 000 euro) 
Tabuľka 2 Európska nadácia pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok (Dublin) – Plnenie rozpočtu v roku 2007 Zapísané Zrušené Viazané Uhradené Prenesené Zrušené 243 360 370 10 Disponibilné 120 Uhradené 94 26 (tis. EUR)
C 311/162 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 5.12.2008 Operating revenue Community subsidies Other subsidies Other revenue Operating expenses Staff expenses Fixed asset related expenses Other administrative expenses Operational expenses Total (a) 2007 19 600 340 884 20 824 9 132 608 2 416 8 597 20 753 71 0 4 Đ4 67 (1 000 euro) 2006 19 000 517 248 19 765 8 908 724 2 106 7 409 19 147 618 0 10 Đ 10 608 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenses (f) Surplus/(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Foundation Ń This table summarises the data provided by the Foundation in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
C 311/162 SK Úradný vestník Európskej únie Tabuľka 3 Európska nadácia pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok (Dublin) – Účet príjmov a výdavkov za rozpočtové roky 2007 a 2006 5.12.2008 Prevadzkové príjmy Dotácie Spoločenstva Dotácie z iných zdrojov Iné príjmy Prevádzkové výdavky Zamestnanci Výdavky súvisiace s dlhodobým majetkom Ostatné správne výdavky Náklady na hospodársku činnosť Spolu (a) 2007 19 600 340 884 20 824 9 132 608 2 416 8 597 20 753 71 0 4 –4 67 (tis. EUR) 2006 19 000 517 248 19 765 8 908 724 2 106 7 409 19 147 618 0 10 – 10 608 Spolu (b) Prebytok/(deficit) z prevádzkových činností (c = a – b) Príjmy z finančných operácií (e) Výdavky na finančné operácie (f) Prebytok/(deficit) z mimoprevádzkových činností (g = e – f) Hospodársky výsledok za účtovné obdobie (h = c + g) Zdroj: Údaje poskytnuté nadáciou.
Table 4 European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term pre-financing Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital 2007 46 3 327 732 1 095 4 635 9 835 141 3 695 3 836 5 999 5 932 67 5 999 (1 000 euro) 2006 84 2 388 344 690 3 111 6 617 274 1 643 1 917 4 700 4 092 608 4 700 Source: Data supplied by the Foundation Ń This table summarises the data provided by the Foundation in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
V tejto tabuľke sú zhrnuté údaje, ktoré nadácia uviedla vo svojej ročnej účtovnej závierke zostavenej na základe časového rozlíšenia. Tabuľka 4 Európska nadácia pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok (Dublin) – Súvaha k 31. decembru 2007 a 2006 Dlhodobý majetok Dlhodobý nehmotný majetok Dlhodobý hmotný majetok Obežný majetok Krátkodobé predbežné financovanie Krátkodobé pohľadávky Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Krátkodobé pasíva Rezervy na riziká a poplatky Záväzky Rezervy Kumulatívny prebytok/deficit Hospodársky výsledok za účtovné obdobie Aktíva spolu Pasíva spolu Čisté aktíva Čistý kapitál 2007 46 3 327 732 1 095 4 635 9 835 141 3 695 3 836 5 999 5 932 67 5 999 (tis.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/163 THE FOUNDATIONŐS REPLIES 7. 
5.12.2008 SK Úradný vestník Európskej únie C 311/163 ODPOVEDE NADÁCIE NA PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 7.
Due to introduction of the new financial software ABAC, the VAT recovery for 2007 was delayed. 
Kvôli uvedeniu nového finančného softvéru ABAC bolo preplatenie DPH v roku 2007 oneskorené.
It was processed in April 2008 and fully recovered. 
DPH bola spracovaná v mesiaci apríl 2008 a plné vrátená.
In 2008 Eurofound has already adapted the recruitment procedure to address the issues highlighted by the Court. 
Eurofound už upravil procedúry súvisiace s náborom nových zamestnancov, na ktoré upozornil Dvor audítorov.
The Foundation used the criticised procedure due to budgetary uncertainties. 
Eurofound použil kritizovanú procedúru kvôli neurčitostiam v rozpočte.
However, the Foundation is confident that best value for money was achieved. 
Nadácia Eurofound je predsa len presvedčená, že sa dosiahla najlepšia hodnota zodpovedajúca vynaloženým peniazom.
In future, price evaluation methods will be defined in a way that avoids discretionary power from the outset. 
V budúcnosti budú definované metódy cenového ohodnotenia spôsobom, ktorý zabráni zaujatosti hneď na začiatku.
With regard to the financial capacity, Article 135(2) of the Implementing Rules stipulates that the Foundation may lay down minimum capacity levels. 
Čo sa týka finančnej spôsobilosti uchádzačov, článok 135.2 implementačného nariadenia hovorí, že Eurofound si môže stanoviť minimálne úrovne finančnej spôsobilosti.
C 304/142 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN REPORT on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2008, together with the Foundation’s replies (2009/C 304/26) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
C 304/142 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2009 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskej nadácie pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok za rozpočtový rok 2008 spolu s odpoveďami nadácie (2009/C 304/26) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1-2 143 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-12 143 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
3 – 12 143 PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU . . . . . . . . . . . . . . . .
13-16 144 Table. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
13 – 16 144 Tabuľka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... ..
145 The Foundation’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 147 Paragraph Page 
145 Odpovede nadácie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 147 Bod Strana
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/143 INTRODUCTION 1. 
SK 15.12.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie C304/143 ÚVOD 1.
TheEuropeanFoundationfortheImprovementofLiving and Working Conditions (hereinafter ‘the Foundation’), located in Dublin, was set up by Council Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975 (1). 
Európskanadáciaprezlepšovanieživotnýchapracovných podmienok (ďalej len „nadácia“), so sídlom v Dubline, bola zriadená na základe nariadenia Rady (EHS) č. 1365/75 z 26. mája 1975(1).
Its aim is to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in the European Union by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject (2). 
Cieľom nadácie je prispievať k plánovaniu a vytváraniu lepších životných a pracovných podmienok v Európskej únii prostredníctvom zvyšovania a rozširovania vedomostí, ktoré môžu podporiť tento vývoj (2).
TheFoundation’s2008budgetamountedto21million euro compared with 20,2 million euro the previous year. 
Rozpočet nadácie na rok 2008 dosiahol výšku 21 mil. EUR v porovnaní so sumou 20,2 mil. EUR v predchádzajúcom roku.
The number of staff employed by the Foundation at the end of the year was 87 as compared with 95 the previous year. organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Počet zamestnancov nadácie bol na konci roka 87 v porovnaní s 95 zamestnancami v predchádzajúcom roku. a postupov hospodárenia a kontroly potrebných pre zosta­ venie konečnej účtovnej závierky(9), ktorá neobsahuje významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby, a za zabezpečenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (3) of the Foun­ dation, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regu­ larity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 248 Zmluvy o ES Dvor audí­ torov preskúmal ročnú účtovnú závierku (3) nadácie, ktorá pozostáva z „finančných výkazov“ (4) a zo „správ o plnení rozpočtu“(5) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2008, a zákonnosť a správnosť príslušných transakcií.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Foundation under his own respon­ sibility and within the limits of authorised appropriations (7). 
Riaditeľ ako povoľujúci úradník plní príjmy a výdavky rozpočtu v súlade s rozpočtovými pravidlami nadácie na svoju vlastnú zodpovednosť a v medziach schválených rozpočtových prostriedkov(7).
The Director is responsible for putting in place(8) the (1) OJ L 139, 30.5.1975, p. 
Riaditeľ je zodpovedný za zavedenie (8) organizačnej štruktúry a interných systémov (1) Ú. v. ES L 139, 30.5.1975, s.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) Pravidlá týkajúce sa vykazovania účtov a účtovníctva agentúr sú stanovené v kapitole 1 hlavy VII nariadenia Komisie (ES, Euratom) č. 2343/2002, naposledy zmeneného a doplneného nariadením Komisie (ES, Euratom) č.
C 304/144 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 304/144 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2009 SK Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 10.
For operational expenditure, the amount carried forward, 4,9 million euro, was more than 55 % of the appropriations. 
Pri prevádzkových výdavkoch predstavovala suma 4,9 mil. EUR prenesená do ďalšieho roka viac ako 55 % rozpoč­ tových prostriedkov.
This situation was at odds with the principle of annuality. 
Táto situácia bola v rozpore so zásadou ročnej platnosti rozpočtu.
It indicates weaknesses in the programming of the operational activities of the Foundation. 
Poukazuje na nedostatky v programovaní prevádzkových činností nadácie.
Thejustificationofthebudgetarytransferswasinsuf­ ficient: no estimation of the needs was provided. 
Odôvodnenie presunov v rámci rozpočtu bolo nedosta­ točné: neposkytol sa žiadny odhad potrieb.
Moreover, the Governing Board was not informed about them. 
Navyše, správna rada nebola o nich informovaná.
The hand-over report submitted by the previous Accounting Officer was unsatisfactory and incomplete and a proper transition between the previous Accounting Officer and the new one was not ensured. 
Správa o odovzdaní predložená predchádzajúcim účtovníkom bola neuspokojivá a neúplná a nebol zabezpečený náležitý prechod medzi predchádzajúcim a novým účtovníkom.
As a result, the quality of the financial statements in several areas (e.g. fixed assets, accrued expenses, assigned revenue, VAT, etc.) was unsatis­ factory, showed inconsistencies with the 2007 accounts and therefore required important adjustments during the audit. 
Následkom toho kvalitatívna úroveň finančných výkazov bola vo viacerých oblastiach (napr. dlhodobý majetok, výdavky budú­ cich období, pripísané príjmy, DPH a pod.) neuspokojivá, obja­ vili sa v nich nezrovnalosti v účtoch za rok 2007 a z tohto dôvodu si počas auditu vyžiadali závažné úpravy.
Withregardtoprocurementprocedures,inonecase(12) the use of a negotiated procedure was not justified. 
Pripostupochverejnéhoobstarávanianebolovjednom prípade (12) použitie rokovacieho konania odôvodnené.
In two other cases (13), the Foundation irregularly extended contracts beyond the maximum duration permitted. 
V ďalších dvoch prípadoch (13) nadácia neoprávnene predĺžila zmluvy nad rámec maximálnej povolenej dĺžky trvania.
The Foundation should aim to improve the monitoring of its contracts and the programming of its procurement procedures, launching new tenders well before the corresponding contracts come to an end. 
Nadácia by sa mala zamerať na zlepšenie monitorovania svojich zmlúv a programovania svojich postupov verejného obstarávania a vyhlasovať nové verejné súťaže v dostatočnom predstihu pred skončením platnosti príslušných zmlúv.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 30 June 2009 and received by the Court on 2 July 2009. 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda (11) Konečná účtovná závierka bola zostavená 30. júna 2009 a prijatá Dvorom audítorov 2. júla 2009.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.eurofound.europa.eu (12) Renewal of the service contract for the provision of insurance services (37 000 euro). 
Nachádza sa na internetovej stránke: http://eca.europa.eu alebo na stránke: http://www.eurofound.europa.eu (12) Predĺženie zmluvy o poskytovaní poisťovacích služieb (37 000 EUR).
(13) Service contracts for the provision of travel agency services (157 000 euro) and for the provision of legal services (25 000 euro). 
(13) Zmluvy o poskytovaní služieb cestovných agentúr (157 000 EUR) a o poskytovaní právnych služieb (25 000 EUR).
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/145 Areas of Community competence Competences of the Foundation as defined in Council Regulation Governance Resources available to the Foun­ dation in 2008 (data for 2007) Activities and services provided deriving from the Treaty (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005 ‘The Community and the Member States, having in mind fundamental social rights, (...) shall have as their objectives (...) improved living and working conditions, (...) the Community shall support and complement the activities of the Member States in the following fields: (...) (b) working conditions; (c) social security and the social protection of workers; (d) protection of workers where their employment contract is terminated; (e) the information and consultation of workers; (f) representation and the collective defence of the interests of workers and employers, including co-deter­ mination; (g) conditions of employment for third-country nationals; (h) the inte­ gration of persons excluded from the labour market; (i) equality between men and women (...)’ 
1111/2005 „Spoločenstvo a členské štáty, rešpektujúc základné sociálne práva..., majú za cieľ... zlep­ šovať životné a pracovné podmienky,... Spoločenstvo podporuje a dopĺňa činnosti členských štátov v týchto oblastiach;... b) pracovné podmienky; c) sociálne zabezpečenie a sociálna ochrana pracovníkov; d) ochrana pracovníkov pri skončení pracovnej zmluvy; e) informovanosť a porady s pracovníkmi; f) zastupo­ vanie a kolektívna ochrana záujmov pracujúcich a zamest-Ciele Úlohy 1. Správna rada: Rozpočet 21,0 mil. EUR Monitorovanie a prieskumy: návateľov, vrátane spoluroz­ hodovania; g) podmienky zamestnávania štátnych príslušníkov tretích krajín; h) integrácia osôb vylúčených z trhu práce; i) rovnosť medzi mužmi a ženami...“ — organizácia práce, a najmä popis pracovného miesta, — Spolupracovať čo najužšie so špecializovanými inšti­ túciami v členských štátoch a na medziná­ rodnej úrovni. — monitoruje plnenie rozhod­ nutí správnej rady a prijíma opatrenia na zabezpečenie riadneho hospodárenia medzi zasadnutiami správnej rady.
Objectives: Tasks: 1. The Governing Board (GB) Budget Monitoring and surveys (Articles 136 and 137 of the Treaty) — Changes in employment structure (Report ‘More and better jobs’). 
Dočasne pridelení národní experti a zamestnanci pracovných agentúr: 0 (1). — Prieskum európskych podnikov; príprava praktickej časti. (článok 136 a 137 Zmluvy o ES) — dlhodobé aspekty zlepšovania život­ ného prostredia, (55).
The aim of the Foun­ dation shall be to contribute to the estab­ lishment of better living and working conditions by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject. 
Cieľom nadácie je prispievať k vytváraniu lepších životných a pracovných podmienok prostredníc­ tvom zvyšovania a rozširovania vedo­ mostí, ktoré môžu podporiť tento vývoj.
In particular, it is required to consider the following areas: — to foster the exchange of information and experience in these fields, — from each Member State: one government representative, one representative from employers’ organisations and one workers’ representative, 21,0 million euro — European Industrial Relations Observatory (EIRO) 572 information updates added, European Working Conditions Observatory (EWCO) 159 information updates added and European Restructuring Monitor (ERM) 1 532 restructuring fact sheets added. — man at work, — to carry out studies or to conclude study ontracts and to ovide assistance for pilot projects, Seconded National Experts and employment Agencies staff: 0 (1) — organisation of work and particularly job design, — to cooperate as closely as possible with existing specialised institutes in the Member States and at international level. — it monitors the implemen­ tation of decisions of the GB and takes measures for the proper management between GB meetings. 
Nadácia sa zaoberá predovšetkým týmito otázkami: — Podporovať výmenu informácií a skúseností v týchto oblastiach. — z každého členského štátu: jeden zástupca vlády, jeden zástupca organizácie zamest­ návateľov a jeden zástupca zamestnancov, (20,2 mil. EUR) — Európske monitorovacie stredisko pre pracovno-právne vzťahy (EIRO): 572 prida­ ných informačných aktualizácií, Európske monitorovacie stredisko pre pracovné podmienky (EWCO): 159 pridaných infor­ mačných aktualizácií a Nástroj na monitoro­ vanie reštrukturalizácie podnikov (ERM): 1 532 pridaných informačných letákov o reštrukturalizácii. — postavenie pracujú­ ceho človeka, — Zúčastňovať sa na štúdiu alebo uzatvárať študijné zmluvy a zabezpečovať pomoc pri pilotných projektoch. — pozostáva z 11 členov; troch členov z jednotlivých sociál­ nych partnerov a vlád, dvoch z Komisie, Ostatní zamestnanci: — Druhý európsky prieskum o kvalite života (EQLS): dokončenie praktickej časti prieskumu (31 krajín; 35000 respondentov), analýza údajov; uverejnenie prvých výsledkov (resumé). — problémy špecifické pre určité kategórie pracovníkov, 3. Riaditeľ je menovaný Komi­ siou zo zoznamu kandidátov, ktorý predloží správna rada. Plní rozhodnutia správnej rady a predsedníctva správnej rady a riadi nadáciu.
The Advisory Committees — Links between innovation, productivity and employment. — to facilitate contact between universities, study and research institutes, economic and social administrations and organisations, — three representatives from the Commission. 
Tabuľka Európska nadácia pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok (Dublin) — Uľahčovať kontakt medzi univerzitami, študijnými a výskumnými ústavmi, štátnymi orgánmi, organi­ záciami hospodárskeho a sociálneho života. — traja zástupcovia Komisie.
101 posts provided for in the establishment plan, of which 78 (84) were occupied — 4th European Working Conditions Survey: secondary analysis (published: ageing workforce, work organisation, use of tech­ nology). 
Predsedníctvo správnej rady: 101 pracovných miest uvedených v pláne pracov­ ných miest, z toho 78 (84) obsadených pracovných miest. — Štvrtý prieskum o pracovných podmienkach: sekundárna analýza (uverejnené: starnutie pracujúceho obyvateľstva, organizácia práce, využívanie technológií).
Work-life balance and working conditions 5. 
5.
External audit — Working conditions and social dialogue. — Flexibility and security over the life course. — Global comparison of working conditions. — Older women workers in Europe. 
Vonkajšia kontrola — Pracovné podmienky a sociálny dialóg. — Flexibilita a bezpečnosť v priebehu života. — Globálne porovnanie pracovných podmienok. — Staršie ženy v zamestnaní v Európe.
Court of Auditors. 
Dvor audítorov.
EN C 304/146 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence Competences of the Foundation as defined in Council Regulation Governance Resources available to the Foun­ dation in 2008 (data for 2007) Activities and services provided deriving from the Treaty (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005 Source: Information supplied by the Foundation. 
SK C 304/146 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2009 Oblasti kompetencií Spoločenstva Kompetencie nadácie stanovené v nariadení Rady (EHS) č. 365/75 Správa Zdroje, ktoré mala nadácia k dispozícii v roku 2008 Produkty a poskytnuté služby vyplývajúce zo Zmluvy o ES zmenenom a doplnenom nariadením (ES) č. 1111/2005 (údaje za rok 2007) Zdroj: Údaje poskytnuté nadáciou.