natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Even though the costs declared for technical assistance are known, in some cases little or no information is available for the non-declared part which comes on top of the technical assistance. 
Aj keď sú náklady na technickú pomoc známe, v niektorých prípadoch je dispozícii málo informácií alebo nie sú žiadne informácie o nevykázanej časti, ktorá je navyše k technickej pomoci.
The Commission therefore carries out studies from time to time to estimate the administrative costs globally; the last study published in 2018, gives an estimate of the administrative costs for the 2021-2027 period. 
Komisia preto občas vykonáva štúdie s cieľom odhadnúť celkové administratívne náklady. V naposledy uverejnenej štúdii z roku 2018 odhadla administratívne náklady na obdobie rokov 2021 – 2027.
We found that, while the underlying data was insufficiently coherent, consistent and complete, the study could nevertheless be useful for broad-brush comparisons. 
Zistili sme, že hoci podkladové údaje neboli dostatočne jednotné, konzistentné a úplné, štúdia by napriek tomu mohla byť užitočná pre všeobecné porovnania.
In addition, two Member State authorities confirmed our view that they could have provided more and better information if they had been given advance notice (paragraphs 26 to 39). 
Okrem toho orgány dvoch členských štátov potvrdili náš názor, že ak by boli vopred informované (body 26 až 39), mohli poskytnúť viac a lepšie informácie.
68 When we compared the costs of implementing Cohesion policy funds with those reported by other international organisations, we found the 2.3 % costs incurred by Member States as reported by the Commission, to be comparatively low (paragraphs 40 to 44). 30 
68 Keď sme porovnali náklady na vykonávanie fondov politiky súdržnosti s nákladmi, ktoré vykázali iné medzinárodné organizácie, zistili sme, že náklady vo výške 2,3 %, ktoré vznikajú členským štátom, ako to vykázala Komisia, sú pomerne nízke (body 40 až 44).
Recommendation 1 – Improve the approach to studies of administrative costs by announcing what will be examined and when To ensure a significant study response rate allowing to assess and conclude on specific elements in the studies, for future studies the Commission should: (a) at an early stage in the programme period, submit to the Member States an announcement of the study; (b) include in the study announcement to the Member States information about what content and data need to be provided and by when; (c) support the Member States during the data collection and consolidation; (d) ensure that data collected are verified as part of the studies, taking account of Member State and EU verification procedures already in place, to ensure that they are of sufficient quality. 
31 Odporúčanie 1 – Zlepšiť prístup k štúdiám o administratívnych nákladoch tým, že sa oznámi, čo sa bude skúmať a kedy Na zabezpečenie významnej miery odpovedí na štúdie, ktorá umožňuje posúdiť a vyvodiť záver o konkrétnych prvkoch v štúdiách, by Komisia pre budúce štúdie mala: a) v počiatočnej fáze programového obdobia oznámiť štúdiu členským štátom; b) zahrnúť do oznámenia o štúdii členským štátom informácie o tom, aký obsah a údaje je potrebné poskytnúť a kedy; c) podporovať členské štáty počas zhromažďovania a konsolidácie údajov; d) zabezpečiť, aby boli zozbierané údaje overené v rámci štúdií, berúc do úvahy už zavedené postupy overovania členských štátov a EÚ, aby sa zabezpečila ich dostatočná kvalita.
Timeframe: for (a) and (b): end of 2021 and for (c) and (d): end of 2024. 
Časový rámec: pre a) a b): koniec roka 2021 a pre c) a d): koniec roka 2024.
69 The majority of the Commission studies were undertaken in the early stage of the programme periods. 
69 Väčšina štúdií Komisie sa uskutočnila v počiatočnej fáze programových období.
However, as the simplification measures materialise with some delay, assessment of their impact at an early stage becomes a challenge or reduces its meaningfulness. 
Keďže sa však zjednodušujúce opatrenia prejavia s určitým oneskorením, posúdenie ich vplyvu v počiatočnom štádiu sa stáva výzvou alebo znižuje jeho zmysluplnosť.
For the 2007-2013 period, the Commission has not yet assessed the difference between the estimated and the actual impact of simplification measures even though nearly all operational programmes have been closed (paragraphs 47 to 49). 
Na obdobie 2007 – 2013 Komisia zatiaľ neposúdila rozdiel medzi odhadovaným a skutočným vplyvom zjednodušujúcich opatrení napriek tomu, že takmer všetky operačné programy boli ukončené (body 47 až 49).
70 For the 2014-2020 period, the Commission estimated, based on a study from 2017, that the introduction of 21 simplification measures should lead to a reduction in administrative costs of 4 % to 8 % for ERDF and CF and of 2 % to 5 % for ESF. 
70 Na základe štúdie z roku 2017 Komisia odhadla, že v období 2014 – 2020 by zavedenie 21 zjednodušujúcich opatrení malo viesť k zníženiu administratívnych nákladov o 4 % až 8 % v prípade EFRR a KF a 2 % až 5 % v prípade ESF.
However our survey shows that the majority of Member State respondents are of the opinion that administrative costs will increase in the 2014-2020 period (paragraphs 50 to 52). 31 
Z nášho prieskum však vyplýva, že väčšina respondentov z členských štátov si myslí, že dôjde k zvýšeniu administratívnych nákladov v období 2014 – 2020 (body 50 až 52). 32
Recommendation 2 – Assess whether estimated administrative cost savings have materialised The Commission should, when the programme implementation is sufficiently advanced, examine a sample of operational programmes, starting with the 2014-2020 programme period, to measure the effects and analyse the impact of simplification measures. 
Odporúčanie 2 – Posúdiť, či sa dosiahli odhadované úspory administratívnych nákladov Po tom, ako vykonávanie programov dostatočne pokročí, by Komisia mala preskúmať vzorku operačných programov počnúc programovým obdobím 2014 – 2020, zmerať účinky a analyzovať vplyv zjednodušujúcich opatrení.
71 As part of the explanatory memorandum to the legislative proposal for 2021-2027, the Commission presented two estimates from the 2018 study relating to specific individual simplification measures, one of them beings characterised as unrealistic by the author of the study. 
Termín: koniec roka 2022 71 V dôvodovej správe k legislatívnemu návrhu na roky 2021 – 2027 Komisia predložila dva odhady vyplývajúce zo štúdie z roku 2018 týkajúce sa konkrétnych zjednodušujúcich opatrení, pričom jedno z nich označil autor štúdie za nereálne.
We consider that the more realistic scenario should have been used as a basis for the explanatory memorandum (paragraphs 54 to 55). 
Zastávame názor, že realistickejší scenár sa mal použiť ako základ dôvodovej správy (body 54 až 55).
72 Based on the 2018 study, the Commission estimated that the administrative costs in the 2021-2027 period would be approximately 0.2 percentage points lower than in the 2014-2020 period. 
72 Na základe štúdie z roku 2018 Komisia odhadla, že administratívne náklady v období 2021 – 2027 by boli o približne 0,2 percentuálneho bodu nižšie ako v období 2014 – 2020.
Our survey indicates that the responding Member States authorities confirm this assessment if for example, provisions are clarified, fewer EU legislative acts and Member State task are proposed, and the use of SCOs are increased. 
Z nášho prieskumu vyplýva, že príslušné orgány členských štátov potvrdzujú toto posúdenie, ak napríklad budú ustanovenia objasnené, navrhne sa menej legislatívnych aktov EÚ a úloh členských štátov a zvýši sa využívanie zjednodušeného vykazovania nákladov.
However, our opinion on the new legislative proposal shows that some provisions are not clear, which questions whether the estimated savings will materialise (paragraphs 56 to 59). 
V našom stanovisku k novému legislatívnemu návrhu však uvádzame, že niektoré ustanovenia nie sú jasné, čo spochybňuje, či dôjde k odhadovaným úsporám (body 56 až 59).
73 The rules for reimbursing technical assistance have changed in the legislative proposal for 2021-2027. 
73 Pravidlá preplácania technickej pomoci sa v legislatívnom návrhu na roky 2021 – 2027 zmenili.
If adopted, technical assistance will be paid at a flat rate of operational expenditure with a limit applicable to each Cohesion policy fund. 
V prípade jeho prijatia sa technická pomoc vyplatí paušálnou sadzbou prevádzkových výdavkov s limitom platným pre každý fond politiky súdržnosti.
With this change, the financial and compliance risks linked to technical assistance should be significantly reduced and should lead to a significant reduction in EU funds spent on Technical assistance to Member States (paragraphs 60 to 62). 
Touto zmenou by sa finančné riziká a riziká nesúladu spojené s technickou pomocou mali výrazne znížiť a mali by viesť k výraznému zníženiu finančných prostriedkov EÚ vynaložených na technickú pomoc členským štátom (body 60až 62).
74 The Commission has introduced and proposed several simplification measures in the 2014-2020 and 2021-2027 Regulations. 
74 Komisia zaviedla a navrhla niekoľko zjednodušujúcich opatrení v nariadeniach na roky 2014 – 2020 a 2021 – 2027.
The monetary impact of many of these simplification measures have been estimated by the Commission. 
Komisia odhadla peňažný vplyv mnohých z týchto zjednodušujúcich opatrení.
Based on our previous work, we consider that some of the greatest scope for simplification may lie in the national and regional procedures that are independent of the EU regulations (paragraphs 63 to 65). 32 
Na základe našej predchádzajúcej práce sa domnievame, že niektoré z najväčších možností zjednodušenia spočívajú vo vnútroštátnych a regionálnych postupoch, ktoré sú nezávislé od nariadení EÚ (body 63až 65). 33
Recommendation 3 – Examine administrative practices in Member States The Commission should, in dialogue with the Member States, already for the 2014-2020 programme period assess administrative practices and procedures at Member State level with a view to eliminating inefficiencies (such as gold-plating) and disseminating examples of efficient administrative practices and procedures to all relevant Member State authorities. Timeframe: end 2021. 
Odporúčanie 3 – Preskúmať administratívne postupy v členských štátoch Komisia by mala v rámci dialógu s členskými štátmi už na programové obdobie 2014 – 2020 posúdiť administratívne činnosti a postupy na úrovni členských štátov s cieľom odstrániť neefektívnosť (napr. tzv. gold-plating) a šíriť príklady účinných administratívnych činností a postupov všetkým relevantným orgánom v členských štátoch.
This Report was adopted by Chamber II, headed by Mrs Iliana Ivanova, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 26 February 2020. 
Termín: koniec roka 2021 Túto správu prijala komora II, ktorej predsedá Iliana Ivanova, členka Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 26. februára 2020.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner Lehne President 33 
Za Európsky dvor audítorov Klaus-Heiner Lehne predseda 34
Annexes Annex I - Overview of Cohesion policy total allocation and technical assistance for 2014-2020 programme period per Member State (Euro) 34 Member States Belgium Bulgaria Czechia Denmark Germany Estonia Ireland Greece Spain France Croatia Italy Cyprus Latvia Lithuania Luxembourg Hungary Malta Netherlands Austria Poland Portugal 2014-2020 OP Total Allocation 4 694 736 243 8 700 725 709 29 544 467 130 810 178 396 30 366 253 079 4 665 144 886 1 977 710 171 20 428 360 921 42 441 119 299 28 501 806 801 9 921 375 168 53 257 045 945 873 633 561 5 192 727 708 7 887 717 226 88 283 382 25 420 619 357 865 226 493 2 399 304 517 2 977 566 143 90 592 769 609 27 554 810 814 2014-2020 Technical Assistance Total Allocation 1 125 169 239 344 945 848 989 172 991 37 127 934 091 204 875 127 019 229 28 213 058 721 851 079 776 314 024 940 126 804 371 897 191 738 915 895 27 440 714 119 195 651 251 006 331 4 747 036 227 587 211 23 940 736 91 849 186 92 134 060 947 106 892 771 793 290 1 2 
Prílohy Príloha I – Prehľad celkových prostriedkov pridelených na politiku súdržnosti a technickú pomoc v období 2014 – 2020 podľa členských štátov (EUR) 35 Členské štáty Belgicko Bulharsko Česko Dánsko Nemecko Estónsko Írsko Grécko Španielsko Francúzsko Chorvátsko Taliansko Cyprus Lotyšsko Litva Luxembursko Maďarsko Malta Holandsko Rakúsko Poľsko Portugalsko 2014 – 2020 Celkové prostriedky pridelené na OP 4 694 736 243 8 700 725 709 29 544 467 130 810 178 396 30 366 253 079 4 665 144 886 1 977 710 171 20 428 360 921 42 441 119 299 28 501 806 801 9 921 375 168 53 257 045 945 873 633 561 5 192 727 708 7 887 717 226 88 283 382 25 420 619 357 865 226 493 2 399 304 517 2 977 566 143 90 592 769 609 27 554 810 814 2014 – 2020 Celkový prídel na technickú pomoc 125 169 239 344 945 848 989 172 991 37 127 934 091 204 875 127 019 229 28 213 058 721 851 079 776 314 024 940 126 804 371 897 191 738 915 895 27 440 714 119 195 651 251 006 331 4 747 036 227 587 211 23 940 736 91 849 186 92 134 060 947 106 892 771 793 290 1 1 2
35 Romania 26 873 144 609 970 594 833 Slovenia 3 818 092 784 142 875 882 Slovakia 17 399 739 144 649 440 476 Finland 2 620 478 202 78 369 592 Sweden 3 467 697 138 139 441 168 United Kingdom 19 617 168 835 652 388 811 Total 472 957 903 270 14 481 870 037 Note: EU cross-border cooperation not included. 
36 Rumunsko 26 873 144 609 970 594 833 Slovinsko 3 818 092 784 142 875 882 Slovensko 17 399 739 144 649 440 476 Fínsko 2 620 478 202 78 369 592 Švédsko 3 467 697 138 139 441 168 Spojené kráľovstvo 19 617 168 835 652 388 811 Spolu 472 957 903 270 14 481 870 037 Poznámka: Cezhraničná spolupráca EÚ nie je zahrnutá.
Annex III - 21 selected simplification measures introduced in the 2014-2020 CPR analysed for expected administrative cost reductions Simplification measure Partnership Agreements replace the National Strategic Reference Framework and National Strategic Plan Greater thematic concentration Common indicators & enhanced monitoring framework Harmonisation of rules Proportionate control/minimum level of on-the-spot checks E-cohesion/E-governance with beneficiaries Simpler rules for revenue-generating projects Shorter retention period for documents Simplified programme modification procedure Simplification of the programme document Independent quality report for major projects Considering providers of training or knowledge transfer as beneficiaries Community-led local development (CLLD) & local action groups Integrated territorial investments (ITI) Merging MA-CA/reducing number of PA Grants and repayable assistance as simplified cost options (SCO) Joint action plans (JAP) Advance payments Establishment of advance criteria for insurance cover Accelerated procedure for selection process Special calculation rules for compensation Source: SWECO, t33 and Spatial Foresight, ’Use of new provisions on simplification during the early implementation phase of ESIF’, June 2017. 
Príloha III – 21 vybraných zjednodušujúcich opatrení zavedených v NSU na roky 2014 – 2020 analyzovaných z hľadiska očakávaného zníženia administratívnych nákladov Zjednodušujúce opatrenie Dohody o partnerstve nahrádzajú národný strategický referenčný rámec a národný strategický plán Väčšia tematická koncentrácia Spoločné ukazovatele a zdokonalený rámec pre monitorovanie Harmonizácia pravidiel Primeraná kontrola/minimálna úroveň kontrol na mieste E-súdržnosť/elektronická správa vecí verejných s prijímateľmi Jednoduchšie pravidlá pre ziskové projekty Kratšie obdobie uchovávania dokumentov Zjednodušený postup úpravy programu Zjednodušenie programového dokumentu Nezávislá správa o kvalite pre veľké projekty Posúdenie poskytovateľov odbornej prípravy alebo prenosu poznatkov ako príjemcov Miestny rozvoj vedený komunitou a miestne akčné skupiny Integrované územné investície Zlúčenie RO-CO/zníženie počtu platobných agentúr Granty a návratná pomoc ako zjednodušené vykazovanie nákladov Spoločné akčné plány Vyplácanie preddavkov Stanovenie predbežných kritérií pre poistné krytie Zrýchlený postup výberového procesu Osobitné pravidlá výpočtu kompenzácie Zdroj: SWECO, t33 a Spatial Foresight, Use of new provisions on simplification during the early implementation phase of ESIF, jún 2017.
Glossary Administrative costs: Costs incurred by the Commission (Commission administrative costs) and by the Member State authorities (Member State administrative costs) in implementing the Cohesion policy. 
Glosár Administratívne náklady: Náklady, ktoré vznikli Komisii (administratívne náklady Komisie) a orgánom členských štátov (administratívne náklady členských štátov) pri vykonávaní politiky súdržnosti.
Certifying authority (CAs): Are national, regional or local public authorities responsible for preparing the annual accounts of the OPs and certifying their completeness and accuracy. 
Certifikačné orgány: Vnútroštátne, regionálne alebo miestne orgány zodpovedné za vypracovanie ročnej účtovnej závierky operačných programov a osvedčenie jej úplnosti a správnosti.
CAs may perform checks resulting in the identification of suspected fraud. 
Certifikačné orgány môžu vykonávať kontroly, ktorých výsledkom je identifikácia podozrení z podvodu.
European Structural and Investment Funds (ESIF): Over half of EU funding is channelled through the five European structural and investment funds that aim to reduce regional imbalances across the European Union, with policy frameworks set for the seven-year MFF budgetary period. 
Európske štrukturálne a investičné fondy (EŠIF): Viac než polovica finančných prostriedkov EÚ sa poskytuje prostredníctvom piatich európskych investičných a štrukturálnych fondov, ktoré sa zameriavajú na zníženie regionálnych rozdielov v Európskej únii, pričom politické rámce sú stanovené na sedemročné rozpočtové obdobie VFR.
The funds include: the European Regional Development Fund (ERDF); the European Social Fund (ESF); the Cohesion Fund (CF) the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD); and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF). 
Ide o tieto fondy: Európsky fond regionálneho rozvoja (EFRR), Európsky sociálny fond (ESF), Kohézny fond (KF), Európsky poľnohospodársky fond pre rozvoj vidieka (EPFRV) a Európsky námorný a rybársky fond (ENRF).
Ex-ante impact assessment: A policy tool that aims at collecting evidence (including results from evaluations) in order to assess if future legislative or non-legislative EU action is justified and how such action can best be designed to achieve desired policy objectives. 
Existujú tri typy: riadiace orgány (často podporované sprostredkovateľskými orgánmi), certifikačné orgány a orgány auditu. Posúdenie vplyvu ex ante: Nástroj politiky, ktorého účelom je zozbierať dôkazné informácie (vrátane výsledkov hodnotení) na posúdenie oprávnenosti budúcich 42
The Commission's impact assessment system follows an integrated approach 41 that assesses the environmental, social and economic impacts of a range of policy options thereby mainstreaming sustainability into Union policy making. 
Systém Komisie na posudzovanie vplyvu vychádza z integrovaného prístupu, podľa ktorého sa hodnotia environmentálne, sociálne a ekonomické vplyvy rôznych alternatív politiky, vďaka čomu sa udržateľnosť začleňuje do tvorby politiky Únie.
Managing authority (MAs): Is a national, regional or local public authority (or any other public or private body), which has been designated by a Member State to manage an OP. 
Riadiaci orgán (RO): Vnútroštátny, regionálny alebo miestny orgán verejnej moci (alebo akýkoľvek iný verejný či súkromný subjekt) poverený členským štátom, aby riadil operačný program.
Its tasks include selecting projects to be funded, monitoring how projects are carried out and reporting to the Commission on financial aspects and results achieved. 
Medzi jeho úlohy patrí výber projektov, ktoré sa budú financovať, monitorovanie realizácie projektov a predkladanie správ o finančných aspektoch a dosiahnutých výsledkoch Komisii.
The managing authority is also the body which imposes financial corrections on beneficiaries following audits carried out by the Commission, the European Court of Auditors (ECA) or any authority in the Member State. 
Riadiaci orgán je takisto subjekt, ktorý príjemcom ukladá finančné opravy na základe auditov vykonaných Komisiou, Európskym dvorom audítorov (EDA) alebo ktorýmkoľvek orgánom v členskom štáte.
Technical assistance: Support to activities necessary for the implementation of a programme, including, amongst others management, monitoring, control and audit. 
Technická pomoc: Podpora činností potrebných na vykonávanie programu vrátane okrem iného riadenia, monitorovania, kontroly a auditu.
It is in fact monetary support from the EU budget to cover the costs of implementing different EU policies. 
Je to v skutočnosti peňažná podpora z rozpočtu EÚ na pokrytie nákladov na vykonávanie rôznych politík EÚ.
It is composed of TA at the initiative of the Commission and TA at the initiative of the Member States. 
Pozostáva z technickej pomoci z iniciatívy Komisie a technickej pomoci z iniciatívy členských štátov.
42 REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “IMPLEMENTING COHESION POLICY: COMPARATIVELY LOW COSTS, BUT INSUFFICIENT INFORMATION TO ASSESS SIMPLIFICATION SAVINGS” EXECUTIVE SUMMARY Common Commission reply to paragraphs I to VI: Cohesion policy is the EU main investment policy. 
ODPOVEDE KOMISIE NA OSOBITNÚ SPRÁVU EURÓPSKEHO DVORA AUDÍTOROV „VYKONÁVANIE POLITIKY SÚDRŽNOSTI: POMERNE NÍZKE NÁKLADY, ALE NEDOSTATOČNÉ INFORMÁCIE NA POSÚDENIE ÚSPOR ZO ZJEDNODUŠENÍ“ ZHRNUTIE Spoločná odpoveď Komisie na body I až VI: Politika súdržnosti je hlavnou investičnou politikou EÚ.
The average cost of implementing this policy by the Commission and by the Member States is less than 3% of the total Cohesion policy funds. 
Priemerné náklady na vykonávanie tejto politiky Komisiou a členskými štátmi predstavujú menej než 3 % celkových finančných prostriedkov vynakladaných voblasti politiky súdržnosti.
The Commission considers that this cost is low compared to other EU funds and internationally funded programmes. 
Komisia sa domnieva, že tieto náklady sú nízke v porovnaní s inými fondmi EÚ a medzinárodne financovanými programami.
In accordance with the principle of shared management, Member States and the Commission are responsible for the management and control of programmes in accordance with their respective responsibilities laid down in the Common Provisions Regulation (CPR) and in the Fund-specific rules (Article 73 of CPR). 
Členské štáty a Komisia v súlade so zásadou zdieľaného riadenia zodpovedajú za riadenie a kontrolu programov, a to v súlade s ich príslušnými zodpovednosťami stanovenými v nariadení o spoločných ustanoveniach (NSU) a v pravidlách pre jednotlivé fondy (článok 73 NSU).
The Commission cooperates with Member States to ensure effective coordination in the preparation and implementation of programmes. 
Komisia spolupracuje s členskými štátmi s cieľom zaistiť efektívnu koordináciu pri príprave a plnení programov.
The Commission notes that in ECA’s survey the respondents believe their administrative costs will increase, which is a matter of perception. 
Komisia poznamenáva, že respondenti prieskumu Európskeho dvora audítorov sú presvedčení, že ich administratívne náklady sa zvýšia, čo predstavuje ich vnímanie situácie.
The Commission has referred, in the explanatory memorandum of the CPR proposal, to the preliminary results of the study, while being cautious and stressing the difficulty to quantify in advance the measures in financial terms. Moreover, the text of the memorandum contains a disclaimer and does not imply that the less conservative scenario will materialise. 
Komisia sa v dôvodovej správe k návrhu NSU odvolala na predbežné výsledky štúdie, pričom zostala opatrná a zdôraznila, že vyčíslenie opatrení z finančného hľadiska je vopred problematické. Dôvodová správa navyše obsahuje vyhlásenie oodmietnutí zodpovednosti anepočíta sa vnej s uskutočnením konzervatívneho scenára.