natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1); (2) Commission Delegated Regulation (EU) No 480/2014 of 3 March 2014 supplementing Regulation (EU) No 1303/2013 (OJ L 138, 13.5.2014, p. 
EÚ L 74, 14.3.2014, s. 1); 2. delegované nariadenie Komisie (EÚ) č. 480/2014 z 3. marca 2014, ktorým sa dopĺňa nariadenie (EÚ) č.
45); (4) Commission Delegated Regulation (EU) No 522/2014 
5); 3. delegované nariadenie Komisie (EÚ) č.
Observations 30 Commission’s negotiation position developed on the basis of inputs received from all relevant services 39 The CPR for the 2014-2020 period covers five different funds and also provides the possibility of setting-up multi-fund OPs. 
Pripomienky 30 Pozícia Komisie pri rokovaniach sa vyvíjala podľa vstupov prijatých od všetkých relevantných útvarov 39 NSU na obdobie rokov 2014 – 2020 sa vzťahuje na päť rôznych fondov a poskytuje takisto možnosť vypracovania OP financovaných z viacerých fondov.
In April 2013, the ESI Funds Directorates-General jointly issued operational procedures to be followed by Commission staff during the preparation and negotiation of PAs and these multi-funds OPs. 
V apríli 2013 generálne riaditeľstvá pre EŠIF spoločne vydali operačné postupy, ktoré majú útvary Komisie dodržiavať pri príprave a rokovaniach o PD a zmienených OP financovaných z viacerých fondov.
In addition, the Directorate-General for Regional and Urban policy and the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion developed roadmaps with detailed steps to follow during the negotiations with Member States and checklists to ensure consistency in the analysis of the PAs and OPs across the different units. 
Okrem toho, Generálne riaditeľstvo pre regionálnu a mestskú politiku a Generálne riaditeľstvo pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie vypracovali plány s podrobnými krokmi, podľa ktorých sa malo postupovať pri rokovaniach s členskými štátmi, ako aj kontrolné zoznamy na zabezpečenie konzistentnosti analýz PD a OP medzi jednotlivými útvarmi.
The negotiations of the PAs and the OPs were managed mainly by the geographical units within the Directorates-General. 
Rokovania o PD a OP viedli najmä geografické útvary v rámci generálnych riaditeľstiev.
Informal dialogue on PAs and OPs helped to prepare negotiations and to mitigate the impact of the late adoption of Regulations 40 The Commission encouraged Member States to present drafts of the PAs and OPs as early as 2013. 
Neformálny dialóg o PD a OP pomohol pripraviť rokovania a zmierniť vplyv neskorého prijatia nariadení 40 Komisia vyzvala členské štáty, aby predložili návrhy PD a OP už v roku 2013.
This was the case for the PAs of all Member States covered by this audit. 
Tak sa stalo v prípade PD všetkých členských štátov, na ktoré sa vzťahuje tento audit.
In all these cases, the Commission carried out a consultation with all relevant DGs. 
Vo všetkých týchto prípadoch Komisia vykonala konzultácie so všetkými relevantnými GR.
Based on this input and its initial assessment in the Position Papers (see paragraph 9), the Commission then provided informal observations on the draft PAs before the start of the negotiations. 
Na základe tohto vstupu a svojho prvotného posúdenia v pozičných dokumentoch (pozri bod 9) Komisia následne poskytla neformálne pripomienky k návrhom PD ešte pred začatím rokovaní.
41 These discussions during the preparatory phase of the negotiations allowed the Commission to anticipate which subjects would pose particular problems during the formal negotiations and to mitigate the impact of the late adoption of the regulations on the adoption of PAs and OPs. 
41 Tieto diskusie počas prípravnej fázy rokovaní umožnili Komisii predvídať, ktoré veci by mohli spôsobovať špecifické problémy počas formálnych rokovaní, a zmierniť tak vplyv neskorého prijatia nariadení o prijímaní PD a OP.
42 Member States were less active in consulting the Commission on draft OPs. 
42 Členské štáty boli v konzultácii OP s Komisiou menej aktívne.
Only five of the 14 OPs examined had been informally sent for review34. of 11 March 2014 supplementing Regulation (EU) No 1301/2013 of the European Parliament and of the Council with regard to the detailed rules concerning the principles for the selection and management of innovative actions in the area of sustainable urban development to be supported by the ERDF (OJ L 148, 20.5.2014, p. 
Len päť zo 14 skúmaných OP bolo zaslaných na neformálne preskúmanie34. ide o podrobné pravidlá týkajúce sa zásad výberu a riadenia inovačných činností v oblasti trvalo udržateľného rozvoja miest, ktoré majú byť podporované z EFRR (Ú. v. EÚ L 148, 20.5.2014, s. 1).
1). 
33 1.
33 (1) Commission Implementing Regulation (EU) No 821/2014 of 28 July 2014 laying down rules for the application of Regulation (EU) No 1303/2013 as regards detailed arrangements for the transfer and management of programme contributions, the reporting on financial instruments, technical characteristics of information and communication measures for operations and the system to record and store data (OJ L 223, 29.7.2014, p. 
Vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) č. 821/2014 z 28. júla 2014, ktorým sa stanovujú pravidlá uplatňovania nariadenia (EÚ) č. 1303/2013, pokiaľ ide o podrobné pravidlá pre prevod a správu programových príspevkov, podávanie správ o finančných nástrojoch, technické vlastnosti informačných a komunikačných opatrení týkajúcich sa operácií a systém na zaznamenávanie a uchovávanie údajov (Ú. v.
16); (3) Commission Implementing Regulation (EU) No 1011/2014 of 22 September 2014 laying down detailed rules for implementing Regulation (EU) No 1303/2013 as regards the models for submission of certain information to the Commission and the detailed rules concerning the exchanges of information between beneficiaries and managing authorities, certifying authorities, audit authorities and intermediate bodies (OJ L 286, 30.9.2014, p. 
16); 3. vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) č. 1011/2014 z 22. septembra 2014, ktorým sa stanovujú podrobné pravidlá vykonávania nariadenia (EÚ) č. 1303/2013, pokiaľ ide o vzory predkladania určitých informácií Komisii a podrobné pravidlá týkajúce sa výmeny informácií medzi prijímateľmi a riadiacimi orgánmi, certifikačnými orgánmi, orgánmi auditu a sprostredkovateľskými orgánmi (Ú. v.
1); (4) Commission Implementing Regulation (EU) No 2015/207 of 20 January 2015 laying down detailed rules implementing Regulation (EU) No 1303/2013 as regards the models for the progress report, submission of the information on a major project, the joint action plan, the implementation reports for the Investment for growth and jobs goal, the management declaration, the audit strategy, the audit opinion and the annual control report and the methodology for carrying out the cost-benefit analysis and pursuant to Regulation (EU) 
1); 4. vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) č. 2015/207 z 20. januára 2015, ktorým sa stanovujú podrobné pravidlá vykonávania nariadenia (EÚ) č. 1303/2013, pokiaľ ide o vzor správy o pokroku, formát na predkladanie informácií o veľkom projekte, vzor spoločného akčného plánu, vzor správ o vykonávaní cieľa Investovanie do rastu a zamestnanosti, vzor vyhlásenia hospodáriaceho subjektu, vzory pre stratégiu auditu, audítorské stanovisko a výročnú kontrolnú správu a metodiku na vypracovanie analýzy nákladov a prínosov, ako aj podľa nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č.
Observations 31 Commission provided guidance notes for the negotiations to Member States, but only late in the process 43 The Commission provided a considerable number of general and thematic guidance notes to its own staff and to the Member States (with a total volume of more than 200 pages for TO1 and TO8 only and 400 pages for ex-ante conditionalities). 
Pripomienky 31 Komisia poskytla členským štátom usmernenia k rokovaniam, ale až v neskoršej fáze procesu 43 Komisia poskytla svojim vlastným útvarom a členským štátom značný počet všeobecných aj tematických usmernení (s celkovým objemom viac ako 200 strán len o TC 1 a TC 8 a 400 strán o ex ante kondicionalitách).
These notes contained detailed recommendations and instructions on the different topics under negotiation. 
Tieto poznámky obsahovali podrobné odporúčania a pokyny k jednotlivým témam, ktoré boli predmetom rokovaní.
44 However, this guidance was made available late in the process also due to the fact that the cohesion policy package was adopted only in December 2013. 
44 Tieto usmernenia však boli sprístupnené až v neskoršej fáze procesu, a to aj vplyvom skutočnosti, že balík politiky súdržnosti bol prijatý až v decembri 2013.
Draft versions of guidance were nevertheless sent to Member States as soon as it was possible, in line with the state of negotiations on the legislation. 
Návrhy usmernení však boli členským štátom zaslané, len čo to bolo možné, v súlade so stavom rokovaní o právnych predpisoch.
For example, the first versions of the Commission guidance on ex-ante conditionalities were issued in March and April, and updated in August 2013, but did not yet include guidance on the areas that were then still under discussion between the legislators. 
Napríklad, prvé verzie usmernení Komisie k ex ante kondicionalitám boli vydané v marci a apríli a aktualizované boli v auguste 2013, no neobsahovali ešte usmernenia týkajúce sa oblastí, o ktorých zákonodarcovia ešte stále rokovali.
In August 2013, guidance was available for 34 out of 36 ex-ante conditionalities. 
V auguste 2013 boli k dispozícii usmernenia k 34 z 36 ex ante kondicionalít.
Member States had to wait until February 2014 to obtain a comprehensive final version of the guidance note. 
Členské štáty museli na kompletnú konečnú verziu usmernení čakať až do februára 2014.
Final versions of the guidance notes were issued only in a few cases. 
Konečné verzie usmernení boli vydané len v niekoľkých prípadoch.
Even for important areas, such as ex-ante conditionalities or performance framework review and reserve, final versions were not published before February and May 2014. 
Dokonca ani v dôležitých oblastiach, ako sú ex ante kondicionality alebo preskúmanie výkonnostného rámca a rezervy, neboli konečné verzie uverejnené až do februára, resp. mája 2014.
The guidance notes were revised until September 2014. 
Tieto usmernenia sa revidovali až do septembra 2014.
45 Nevertheless, the representatives of the Member States covered by this audit confirmed that the Commission provided informal and formal assistance during the negotiations and described the cooperation with the Commission as generally constructive. 
45 Zástupcovia členských štátov, ktorých sa týkal tento audit, však potvrdili, že Komisia im počas rokovaní poskytla neformálnu aj formálnu pomoc a vo všeobecnosti opísali spoluprácu s Komisiou ako konštruktívnu.
Commission staff in charge of negotiations regularly visited the Member States and kept in regular contact with national authorities. No 1299/2013 of the European Parliament and of the Council as regards the model for the implementation reports for the European territorial cooperation goal (OJ L 38, 13.2.2015, p. 1). 
Zamestnanci Komisie zodpovední za rokovania pravidelne navštevovali členské štáty a udržiavali pravidelný kontakt s vnútroštátnymi orgánmi. územná spolupráca (Ú. v. EÚ L 38, 13.2.2015, s.
34 This is the case for the Croatian National ERDF OP, Irish National ESF OP, Romanian National ERDF and ESF OPs, and the Romanian ERDF Regional OP. 
34 Stalo sa tak v prípade chorvátskeho národného OP EFRR, írskeho národného OP ESF, rumunského národného OP EFRR aj ESF a rumunského regionálneho OP EFRR.
Observations 32 Despite difficulties, the Commission adopted PAs and OPs within the deadline specified in the Regulation 46 The Commission must make any observations on the PAs and OPs within three months after the date they are submitted35. 
Pripomienky 32 Napriek ťažkostiam Komisia prijala PD a OP v lehotách stanovených v nariadení 46 Komisia musí pripraviť akékoľvek pripomienky k PD a OP do troch mesiacov od dátumu ich predloženia35.
In response to these observations, the Member State must provide the Commission with all necessary additional information and, where appropriate, revise the document. 
Členský štát musí v odpovedi na tieto pripomienky poskytnúť Komisii všetky potrebné dodatočné informácie a podľa potreby upraviť navrhovaný dokument.
Provided that any observation made by the Commission has been adequately taken into account by the Member State, the Commission should adopt a decision approving the PA, within the four months after its submission36. 
Pokiaľ členský štát primerane zohľadnil všetky pripomienky Komisie, Komisia by mala prijať rozhodnutie o schválení PD do štyroch mesiacov od jej predloženia36.
Also, the Commission should approve each OP no later than six months following its submission by the Member State, provided that any observation made by the Commission has been adequately taken into account37. 
Komisia by takisto mala schváliť každý OP najneskôr do šiestich mesiacov od jeho predloženia členským štátom, pokiaľ boli primerane zohľadnené všetky pripomienky Komisie37.
The time period from the moment when the Commission send the observations to the Member State until the Member State resubmits the OPs that can be adopted (i.e. where observation made by the Commission has been adequately taken into account)38 is not counted towards this regulatory timeline. 
Časové obdobie od chvíle, keď Komisia pošle pripomienky členskému štátu, do chvíle, keď členský štát znova predloží OP pripravený na prijatie (t. j. v ktorom boli primerane zohľadnené pripomienky Komisie)38, sa do tohto predpísaného časového harmonogramu nepočítajú.
47 In early 2013, the Commission had indicated to the Member States that it intended to adopt all PAs in early 2014 and all OPs by the end of July 201439. 
47 Začiatkom roka 2013 Komisia oznámila členským štátom, že plánuje prijať všetky PD začiatkom roka 2014 a všetky OP do konca júla 201439.
Our analysis showed however that the last PA had been adopted in November 2014 and the last OP in December 2015. 
Z našej analýzy však vyplynulo, že posledná PD bola prijatá v novembri 2014 a posledný OP v decembri 2015.
The later adoption of the Cohesion policy legislative package deferred the adoption of the PAs and OPs in relation to the Commission’s initial planning. 
Neskorším prijatím legislatívneho balíka politiky súdržnosti sa prijatie PA a OP Komisiou oproti pôvodnému plánu oddialilo.
Moreover, the first PAs were submitted to the Commission in January 2014 and first OPs in March 2014. 
Okrem toho, prvé PD boli Komisii predložené v januári 2014 a prvé OP v marci 2014.
For these PAs and OPs, the informal negotiations were therefore initiated before the relevant regulations had been formally adopted. 
V prípade týchto PD a OP sa preto neformálne rokovania začali ešte pred formálnym prijatím príslušných nariadení.
Partnership agreements 48 All PAs were submitted within the regulatory deadline (April 2014). 
Partnerské dohody 48 Všetky PD boli predložené v predpísanej lehote (apríl 2014).
The PAs were negotiated more quickly than in the 2007-2013 period. 
Rokovania o PD prebehli rýchlejšie ako v období rokov 2007 – 2013.
The last PAs were adopted only around one month later than the last NSRF, even though the negotiations started two-and-a-half months later (see Figure 4). 
Posledné PD boli prijaté asi len o mesiac neskôr ako posledný národný strategický referenčný rámec (pozri obrázok 4).
35 Articles 16.1 and 29.3 of Regulation (EU) No 1303/2013 regarding the PAs and OPs, respectively. 
35 Článok 16 ods. 1 a článok 29 ods. 3 nariadenia (EÚ) č. 1303/2013 o PD, resp. OP.
36 Article 16.2 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
36 Článok 16 ods. 2 nariadenia (EÚ) č. 1303/2013.
37 Article 29.4 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
37 Článok 29 ods. 4 nariadenia (EÚ) č. 1303/2013.
38 Article 3 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
38 Článok 3 nariadenia (EÚ) č. 1303/2013.
39 Letter sent by the directors-general of the ESIF DGs (Directorate-General for Regional and Urban Policy/ WD Ares (2013)) to the Member States. 
39 List generálnych riaditeľov GR pre EŠIF [Generálne riaditeľstvo pre regionálnu a mestskú politiku/WD Ares (2013)] členským štátom.
Observations 33 Operational Programmes 49 In November 2014, the European Parliament urged the Commission and the Member States ‘to strengthen their efforts to rapidly increase the quality of Operational Programmes when necessary in order to ensure that as many programmes as possible are ‘ready for adoption’ by 31st December 2014’40, i.e. before the appointment of the new Commission. 
Pripomienky 33 Operačné programy 49 V novembri 2014 Európsky parlament naliehavo vyzval Komisiu a členské štáty, „aby podľa potreby zintenzívnili svoje úsilie o urýchlené zvýšenie kvality operačných programov s cieľom zabezpečiť, aby bolo do 31. decembra 2014, pripravených na prijatie‘ čo najviac programov“40, t. j. ešte pred vymenovaním novej Komisie.
By December 2014, 198 of the 311 OPs (excluding the ETC OPs) under the ‘Investment for growth and jobs’ goal (64 %) had been adopted, almost all of them (151) during the month of December. 
Do decembra 2014 bolo prijatých 198 z 311 OP (okrem OP EÚS) v rámci cieľa Investovanie do rastu a zamestnanosti (64 %), z toho takmer všetky (151) v decembri.
In the previous programme period 2007-2013, 98 % of the OPs had been adopted by the equivalent month (December 2007). 
V predchádzajúcom programovom období 2007 – 2013 bolo do ekvivalentného mesiaca (decembra 2007) prijatých 98 % OP.
This is mainly due to the delayed adoption of the legislative package. 
Je to spôsobené najmä oneskoreným prijatím legislatívneho balíka.
50 Member States submitted the majority of their draft OPs 85 % within the regulatory deadline. 
50 Členské štáty predložili väčšinu svojich návrhov OP (85 %) v predpísanej lehote.
The Commission could not start the formal negotiations for 15 % of the OPs within three months after the submission of the PAs. 
V prípade 15 % OP Komisia nemohla začať formálne rokovania do troch mesiacov od predloženia PD.
40 European Parliament - Motion for a resolution on delays in the start-up of cohesion policy for 2014-2020 of 24/11/2014 (B8-0281/2014). 
40 Európsky parlament – návrh uznesenia z 24. novembra 2014 o oneskorenom začiatku vykonávania politiky súdržnosti na roky 2014 – 2020 (B8-0281/2014).
Observations 34 Negotiations of PAs/NSRF and OPs1 (time between first submission and last 2013 | 2014 2014 | 2015 2015 | 2016 2016 | 2017 approval) – comparison between the 2007-2013 and 2014-2020 periods PA adoption 312 days OPs adoption (excludes ETC) ETC OPs adoption 703 days 599 days NSRF adoption 342 days OPs adoption 423 (excludes ETC) days 1 026 days2 ETC OPs adoption 800 days 2006|2007 2007|2008 2008|2009 2009|2010 1 Croatia is not included in the analysis of the programing period 2007-2013 as it joined the EU in 2013. 
Pripomienky 34 Rokovania o PD/NSRF a OP1 (čas od prvého predloženia do konečného schválenia) – porovnanie období rokov 2007 – 2013 a 2014 – 2020 2013 | 2014 2014 | 2015 2015 | 2016 2016 | 2017 Prijímanie PD 312 dní Prijímanie OP (okrem EÚS) Prijímanie OP EÚS 703 dní 599 dní Prijímanie NSRF 342 dní Prijímanie OP (okrem EÚS) 423 dní 1 026 dní2 Prijímanie OP EÚS 800 dní 2006|2007 2007|2008 2008|2009 2009|2010 1 Chorvátsko nie je zahrnuté v analýze programového obdobia 2007 – 2013, pretože vstúpilo do EÚ až v roku 2013.
It also excludes the IPA and FEAD OPs which are not adopted under the Common Regulation for ERDF, ESF and CF; 2 Takes into account 2 % of outlier OPs. 
Takisto v nej nie sú zahrnuté OP nástroja predvstupovej pomoci a FEAD, ktoré sa neprijímajú v zmysle spoločného nariadenia o EFRR, ESF a KF.
Programming period 2017-2013 Programming period 2014-2020 Figure 4 
Programové obdobie 2007 – 2013 Programové obdobie 2014 – 2020 Obrázok 4
Observations 35 51 On average, during the 2014-2020 period, it took around eight months to finalise the negotiation and to adopt an OP. 
Pripomienky 35 51 Dokončenie rokovaní až po prijatie OP trvalo v období rokov 2014 – 2020 v priemere osem mesiacov.
The average adoption time is comparable with the 2007-2013 period, with around 24 more days needed from the time of submission of an OP until the date of its adoption: 241 as compared to 217 days (see Figure 5). 
Priemerný čas prijatia je porovnateľný s obdobím 2007 – 2013, pričom od času predloženia OP do dátumu jeho prijatia bolo potrebných približne o 24 dní viac: 241 dní oproti 217 dňom (pozri obrázok 5).
Average adoption time of the OPs1 in calendar days (first submission until final adoption) 250 200 150 100 50 0 241 217 209 242 252 250 240 191 227 2007-2013 2014-2020 Total average days 2014-2020 Total average days 2007-2013 E RDF/CF E SF Mult i-fund E TC 1 Source: Commission data adapted by ECA. 
Priemerný čas prijatia OP1 v kalendárnych dňoch (od prvotného predloženia po konečné prijatie) 250 200 150 100 50 0 241 217 209 242 252 250 240 191 227 2007 – 2013 2014 – 2020 priemerný počet dní 2007 – 2013 priemerný počet dní 2014 – 2020 EFRR/KF ESF Financovaný EÚS z viacerých fondov 1 Zdroj: Údaje Komisie prispôsobené EDA.
This analysis does not consider the IPA and FEAD OPs which are not adopted under the Common Provisions Regulation and does not take into account the stop the clock procedure. 
V tejto analýze nie sú zohľadnené OP nástroja predvstupovej pomoci a FEAD, ktoré sa neprijímajú v zmysle nariadenia o spoločných ustanoveniach, a nezohľadňuje sa v nej postup zastavenia času.
Observations 36 52 In 2007-2013 period, the negotiations for a limited number of OPs took nearly 3 years. 
Pripomienky 36 52 V období rokov 2007 – 2013 rokovania o obmedzenom počte OP trvali takmer 3 roky.
There were no such cases in the 2014-2020 period. 
V období rokov 2014 – 2020 sa takéto prípady nevyskytli.
The maximum time from the first submission to the last adoption of an OP under the investment for growth and jobs goal decreased by 32 % compared to the 2007-2013 period (from 1 02641 to 703 days). 
Maximálny čas od prvotného predloženia do konečného prijatia OP v rámci cieľa Investovanie do rastu a zamestnanosti sa v porovnaní s obdobím 2007 – 2013 skrátil o 32 % (z 102641 na 703 dní).
In particular, the time needed to negotiate ETC OPs was considerably shorter (599 compared with 800 days).This does not take into account the stand-still period given by the CPR (see paragraph 46). 
Konkrétne, čas potrebný na prerokovanie OP EÚS bol výrazne kratší (599 dní oproti 800 dňom). V tomto údaji nie je zohľadnené obdobie nekonania určené NSU (pozri bod 46).
For the OPs examined in the audit, 52 % of that time can be attributed to the Member States revising the OPs that would then be resubmitted to the Commission (see paragraph 55). 
V prípade OP preskúmaných v rámci auditu možno 52 % času pripísať členským štátom, ktoré revidovali OP, ktoré boli potom opätovne predložené Komisii (pozri bod 55).
Additional requirements, IT problems and complex approval process contributed to long duration of negotiations of Partnership Agreements and Operational Programmes 53 There were some delays in adopting PAs and OPs compared to the deadlines specified in the regulations. 
Dodatočné požiadavky, problémy s IT a zložitý schvaľovací proces prispeli k dlhému trvaniu rokovaní o partnerských dohodách a operačných programoch 53 Došlo k určitým oneskoreniam pri prijímaní PD a OP v porovnaní s lehotami stanovenými v nariadeniach.
We found that in some cases the Commission had not respected the deadlines for sending observations to the Member States (three months): this was the case for one of five PAs (Croatia) and seven out of the fourteen OPs (Ireland, Poland and Spain) examined42. 
Zistili sme, že v niektorých prípadoch Komisia nedodržala lehotu na odoslanie pripomienok členským štátom (tri mesiace): stalo sa tak v prípade jednej z piatich skúmaných PD (Chorvátsko) a v prípade siedmich zo štrnástich skúmaných OP (Írsko, Poľsko a Španielsko)42.
54 There were also considerable quality issues with the draft OPs submitted by Member States; these resulted in the Commission requesting modifications. 
54 Vyskytli sa aj značné problémy s kvalitou návrhov OP predložených členskými štátmi, v dôsledku ktorých Komisia požadovala zmeny.