natgillin/translations-raw huggingface dataset:
QUESTION 46: Are the members of the JST sufficiently knowledgeable about the specific risks and characteristics of your institution (for those members you have met)? 
OTÁZKA 46: Majú členovia spoločného dohliadacieho tímu dostatočné vedomosti o konkrétnych rizikách a charakteristikách vašej inštitúcie (v prípade tých členov, s ktorými ste sa stretli)?
QUESTION 47: Were you able to understand which qualitative and quantitative factors affected your SREP score from the explanations given by the SREP team (e. g. clarification in bilateral discussions)? 
OTÁZKA 47: Boli ste z vysvetlení, ktoré poskytol tím SREP, schopní pochopiť, ktoré kvalitatívne a kvantitatívne faktory ovplyvnili vaše skóre SREP (napr. vysvetlenie v rámci bilaterálnych diskusií)?
1 6 8.7 % 2 62 89.9 % 3 1 1.4 % N/A 0 0.0 % TOTAL 69 100.0 % Y 52 75.4 % N 17 24.6 % N/A 0 0.0 % TOTAL 69 100.0 % 1 4 5.8 % 2 30 43.5 % 3 23 33.3 % 4 8 11.6 % 5 0 0.0 % N/A 4 5.8 % TOTAL 69 100.0 % 1 23 33.3 % 2 34 49.3 % 3 8 11.6 % N/A 4 5.8 % TOTAL 69 100.0 % 1 10 14.5 % 2 36 52.2 % 3 17 24.6 % N/A 6 8.7 % TOTAL 69 100.0 % Y 57 82.6 % N 12 17.4 % N/A 0 0.0 % TOTAL 69 100.0 % Y 36 52.2 % N 32 46.4 % N/A 1 1.4 % TOTAL 69 100.0 % Annex VIII 
1 6 8,7 % 2 62 89,9 % 3 1 1,4 % Nevzťahuje sa 0 0,0 % SPOLU 69 100,0 % A 52 75,4 % N 17 24,6 % Nevzťahuje sa 0 0,0 % SPOLU 69 100,0 % 1 4 5,8 % 2 30 43,5 % 3 23 33,3 % 4 8 11,6 % 5 0 0,0 % Nevzťahuje sa 4 5,8 % SPOLU 69 100,0 % 1 23 33,3 % 2 34 49,3 % 3 8 11,6 % Nevzťahuje sa 4 5,8 % SPOLU 69 100,0 % 1 10 14,5 % 2 36 52,2 % 3 17 24,6 % Nevzťahuje sa 6 8,7 % SPOLU 69 100,0 % A 57 82,6 % N 12 17,4 % Nevzťahuje sa 0 0,0 % SPOLU 69 100,0 % A 36 52,2 % N 32 46,4 % Nevzťahuje sa 1 1,4 % SPOLU 69 100,0 % Príloha VIII
Annexes 118 QUESTION 48: If you address questions to the JST, do you receive replies within a reasonable timeframe? 
Prílohy 118 OTÁZKA 48: Ak zašlete otázky spoločnému dohliadaciemu tímu, dostanete odpovede v primeranej lehote?
QUESTION 49: Have cases been noted where questions addressed to the JST went unanswered or were answered in a not understandable manner? 
OTÁZKA 49: Boli zaznamenané prípady, keď otázky zaslané spoločnému dohliadaciemu tímu zostali nezodpovedané alebo keď boli zodpovedaná nezrozumiteľným spôsobom?
Y 55 79.7 % N 14 20.3 % N/A 0 0.0 % TOTAL 69 100.0 % Y 18 26.1 % N 50 72.5 % N/A 1 1.4 % TOTAL 69 100.0 % Annex VIII 
A 55 79,7 % N 14 20,3 % Nevzťahuje sa 0 0,0 % SPOLU 69 100,0 % A 18 26,1 % N 50 72,5 % Nevzťahuje sa 1 1,4 % SPOLU 69 100,0 % Príloha VIII
Annexes 119 QUESTION 50: Are replies received from the JST clear and reasonably justified? 
Prílohy 119 A 59 85,5 % N 8 11,6 % Nevzťahuje sa 2 2,9 % SPOLU 69 100,0 % OTÁZKA 50: Sú odpovede doručené od spoločného dohliadacieho tímu zrozumiteľné a primerane odôvodnené?
Y 59 85.5 % N 8 11.6 % N/A 2 2.9 % TOTAL 69 100.0 % Box 6 – JSTs Regarding what could be improved, individual banks recommended that the ECB: ο facilitate communication with the JSTs in their chosen (native) language e.g. on technical matters. 
Rámček 6 – Spoločné dohliadacie tímy Pokiaľ ide o to, čo by sa mohlo zlepšiť, jednotlivé banky odporučili, aby ECB: ο zjednodušila komunikáciu so spoločnými dohliadacími tímami v ich zvolenom (rodnom) jazyku, napr. o technických záležitostiach.
For example, sometimes documents in the national language of the bank were required in English although some members of the JST were of the same nationality. 
Niekedy boli napríklad dokumenty v národnom jazyku banky požadované v angličtine, aj keď niektorí členovia spoločného dohliadacieho tímu boli rovnakej národnosti.
The JST Coordinator and JST members need to sufficiently understand the language chosen by the institution in order to be able to read and understand the information; ο improve coordination between JST members from the ECB and NCAs. 
Koordinátor a členovia spoločného dohliadacieho tímu musia dostatočne rozumieť jazyku zvolenému inštitúciou, aby mohli prečítať a pochopiť informácie; ο zlepšila koordináciu medzi členmi spoločného dohliadacieho tímu z ECB a PVO.
For example, the JST mailbox is only accessible by ECB members, not by NCA members. 
Napríklad mailová schránka spoločného dohliadacieho tímu je prístupná iba členom ECB, nie členom PVO.
Article 20(8) Upon request the Chair of the Supervisory Board must hold confidential oral discussions behind closed doors with the Chair and Vice-Chairs of the Parliament’s competent committee concerning its supervisory tasks where such discussions are required for the exercise of the Parliament’s powers under the TFEU Article 20(9) The ECB must cooperate sincerely with any investigations by the Parliament, subject to the TFEU 1. 
Článok 20 ods. 6: Na otázky, ktoré ECB položil Európsky parlament [...], musí ECB odpovedať ústne alebo písomne. Článok 20 ods. 8: Predseda rady pre dohľad na požiadanie uskutoční dôverné rozhovory za zatvorenými dverami s predsedom a podpredsedami príslušného výboru Európskeho parlamentu zamerané na úlohy v oblasti dohľadu, ak sú takéto rozhovory potrebné na vykonávanie právomocí Európskeho parlamentu podľa ZFEÚ.
The ECB shall submit every year a report to Parliament on the execution of the tasks conferred on it by Regulation (EU) No 1024/2013. 
ECB každoročne predkladá správu Parlamentu o vykonávaní úloh, ktoré jej boli udelené podľa nariadenia (EÚ) č.
The Chair of the Supervisory Board shall present the annual report to Parliament at a public hearing. 
Predseda rady pre dohľad vystúpi s výročnou správou na verejnom vypočutí Parlamentu.
The Chair of the Supervisory Board shall participate in ordinary public hearings on the execution of the supervisory tasks at the request of Parliament’s competent committee. 
Predseda rady pre dohľad sa na požiadanie príslušného výboru Parlamentu zúčastňuje na riadnych verejných vypočutiach o plnení úloh v oblasti dohľadu.
Parliament’s competent committee and the ECB shall agree on a calendar for two such hearings to be held in the course of the following year. 
Príslušné výbory Parlamentu a ECB sa dohodnú na termínoch dvoch takýchto vypočutí, ktoré sa uskutočnia v priebehu nasledujúceho roka.
In addition, the Chair of the Supervisory Board may be invited to additional ad-hoc exchanges of views on supervisory issues with Parliament’s competent committee. 
Predseda rady pre dohľad môže byť okrem toho pozvaný na výmeny názorov ad hoc s príslušným výborom Parlamentu o otázkach dohľadu.
Where necessary for the exercise of Parliament’s powers under the TFEU and EU law, the Chair of its competent committee may request special confidential meetings with the Chair of the Supervisory Board in writing, giving reasons. 
Ak je to potrebné pre výkon právomocí Parlamentu v súlade so ZFEÚ a právom Únie, môže predseda príslušného výboru písomne a s udaním dôvodov požiadať o uskutočnenie osobitných dôverných stretnutí s predsedom rady pre dohľad.
On a reasoned request by the Chair of the Supervisory Board or the Chair of Parliament’s competent committee, and with mutual agreement, the ordinary hearing, the ad-hoc exchanges of views and the confidential meetings may be attended by the ECB’s representatives on the Supervisory Board or senior members of supervisory staff. 
Na odôvodnenú žiadosť predsedu rady pre dohľad alebo predsedu príslušného výboru Parlamentu a na základe ich vzájomnej dohody sa môžu na riadnych vypočutiach, výmenách názorov ad hoc a na dôverných stretnutiach zúčastniť aj zástupcovia ECB v rade pre dohľad či vysokopostavení zamestnanci z oblasti dohľadu.
The ordinary hearings, ad-hoc exchanges of views and confidential meetings may cover all aspects of the activity and functioning of the SSM covered by the SSM Regulation. 
Riadne vypočutia, výmeny názorov ad hoc a dôverné stretnutia môžu zahŕňať všetky aspekty činnosti a fungovania jednotného mechanizmu dohľadu podľa nariadenia o jednotnom mechanizme dohľadu.
Only the Chair of the Supervisory Board and the Chair and the Vice-Chairs of Parliament’s competent committee may attend the confidential meetings. 
Na dôverných stretnutiach sa môže zúčastňovať len predseda rady pre dohľad a predseda a podpredsedovia príslušného výboru Parlamentu.
The ECB shall provide Parliament’s competent committee at least with a comprehensive and meaningful record of the proceedings of the Supervisory Board that enables an understanding of the discussions, including an annotated list of decisions. 
ECB poskytne príslušnému výboru Parlamentu aspoň ucelený a zmysluplný záznam konaní rady pre dohľad, ktorý mu umožní pochopiť rozhovory, a pripojí komentovaný zoznam rozhodnutí.
Inter-institutional Agreement between the European Parliament and the ECB Source: ECA. 
Medziinštitucionálna dohoda medzi Európskym parlamentom a ECB Zdroj: EDA.
Annexes 121 Structure of the reporting process for on-site inspection 1. 
Prílohy 121 Štruktúra procesu vykazovania pre kontrolu na mieste 1.
Preparation of pre-draft report / list of findings Inspection team Meeting with the credit institution Preparation of draft report Parties involved Inspection team Consistency check Send final report and confidential letter to JST and NCAs Inspection team Credit institution JST ECB COI HoM 6. 
Príprava predbežného návrhu správy/zoznamu zistení Tím vykonávajúci kontrolu Zasadnutie s úverovou inštitúciou Príprava návrhu správy Zainteresované strany Tím vykonávajúci kontrolu Kontrola konzistentnosti ECB COI Zaslať záverečnú správu a dôverný list SDT a PVO Vedúci misie Tím vykonávajúci kontrolu Úverová inštitúcia SDT 6.
Preparation of recommendations JST Send the report and the draft recommendations to the credit institution Closing meeting Send FINAL recommendations to the credit institution and NCA JST Parties involved JST HoM Inspected entity JST Source: ECA adapted from the ECB. 
Príprava odporúčaní SDT Zaslať správu a návrh odporúčania úverovej inštitúcii Záverečné zasadnutie Zaslať ZÁVEREČNÉ odporúčania úverovej inštitúcii a PVO SDT Zainteresované strany SDT Vedúci misie Kontrolovaný subjekt SDT Zdroj: Prispôsobené EDA od ECB.
Reply of the ECB 122 Executive summary The ECB appreciates the work undertaken by ECA, which will help to further improve the work of the SSM. 
Odpoveď ECB 122 Zhrnutie ECB oceňuje prácu odvedenú Európskym dvorom audítorov (EDA), ktorá pomôže zlepšiť fungovanie jednotného mechanizmu dohľadu (JMD).
However, the ECB would have appreciated in ECA’s report a more explicit acknowledgement of the major achievements in setting up the SSM. 
Zároveň by však v správe EDA uvítala jednoznačnejšie uznanie hlavných úspechov dosiahnutých pri vytváraní JMD.
The SSM is an essential element of the banking union and its establishment was a fundamental pillar required to end the most disorderly phase of the euro area crisis. 
JMD je zásadnou súčasťou bankovej únie a jeho vznik zohral zásadnú úlohu pri riešení najchaotickejšej fázy krízy v eurozóne.
Together with the national competent authorities (NCAs), the ECB set up the SSM within an exceptionally short and challenging time frame of less than 13 months. 
ECB spolu s príslušnými vnútroštátnymi orgánmi (PVO) zriadila JMD v priebehu mimoriadne krátkeho a náročného obdobia menej ako 13 mesiacov.
These tremendous efforts, as of 4 November 2014, made it possible to take over the direct supervision of now 129 significant groups of supervised entities with approximately 1 200 supervised entities and furthermore to make the necessary arrangements for overseeing the supervision of the less significant institutions. 
Len vďaka tomuto nesmiernemu úsiliu dokázala k 4. novembru 2014 prevziať priamy dohľad nad momentálne 129 významnými skupinami, zloženými z približne 1 200 dohliadaných subjektov, a zároveň prijať potrebné kroky na zabezpečenie monitorovania dohľadu nad menej významnými inštitúciami.
Since then, the ECB has continued to make considerable progress in harmonising supervisory practices at the European level and now adopts more than 1 500 supervisory decisions every year. 
ECB od tej doby výrazne pokročila v harmonizácii postupov dohľadu na európskej úrovni a v súčasnosti ročne prijíma viac než 1 500 rozhodnutí dohľadu.
The relevance and magnitude of this endeavour as well as the related achievements have been widely acknowledged by the public, and the ECB is of the view that the report could have benefited from reflecting this more explicitly. 
Relevantnosť a rozsah tohto úsilia ako aj dosiahnuté výsledky sa na verejnosti stretli s všeobecným uznaním a podľa ECB by správe prospelo, keby túto skutočnosť vyjadrila jednoznačnejšie.
VII The ECB would like to clarify that it is not its discretionary decision that the Supervisory Board does not exercise control over the supervisory budget or human resources. 
VII ECB by chcela objasniť, že to, že Rada pre dohľad nemá kontrolu nad rozpočtom dohľadu ani ľudskými zdrojmi, nie je zapríčinené jej vlastným rozhodnutím.
It is worth noting that the Supervisory Board is not a decision-making body of the ECB but a further body added to the institutional structure of the ECB by the SSM Regulation, which is secondary law. 
Je potrebné poznamenať, že Rada pre dohľad nie je rozhodovacím orgánom ECB, ale len jedným z ďalších orgánov zaradených do inštitucionálnej štruktúry nariadením o JMD, ktoré je sekundárnym právnym predpisom.
The competences of the Governing Council and of the Executive Board with regard to human and financial resources as laid down in primary law have to be preserved. 
Kompetencie Rady guvernérov a Výkonnej rady v oblasti ľudských a finančných zdrojov stanovené v primárnom práve musia zostať zachované.
In addition, the ECB would like to point out that there is a link between human and financial resources and the Supervisory Board in Article 15.1 of the ECB’s Rules of Procedure, which stipulates that ‘the expenditure for the supervisory tasks shall be separately identifiable within the budget [of the ECB] and shall be consulted with the Chair and the Vice-Chair of the Supervisory Board’. 
ECB by zároveň chcela poukázať na spojitosť medzi ľudskými a finančnými zdrojmi a Radou pre dohľad vyplývajúcu z článku 15.1 rokovacieho poriadku ECB, ktoré stanovuje, že „výdavky na úlohy v oblasti dohľadu sa v rámci rozpočtu [ECB] označujú oddelene a sú prekonzultované s predsedom a podpredsedom Rady pre dohľad“.
The fact that the Supervisory Board does not exercise control over the supervisory budget or human resources is in the ECB’s view compatible with the principle of separation and does not jeopardise the independence of the ECB’s monetary policy and its supervisory function. 
Skutočnosť, že Rada pre dohľad nemá kontrolu nad rozpočtom dohľadu a jeho ľudskými zdrojmi, je podľa názoru ECB zlučiteľná so zásadou oddelenia funkcií a neohrozuje nezávislosť menovej politiky ECB a jej funkcie dohľadu.
The principle of separation requires a functional separation of the two functions but does not require the Supervisory Board to have full control over the supervisory budget and the ECB’s or the NCAs’ human resources. 
Zásada oddelenia si vyžaduje funkčné oddelenie týchto dvoch funkcií, ale nevyžaduje, aby Rada pre dohľad mala úplnú kontrolu nad rozpočtom dohľadu a ľudskými zdrojmi ECB alebo PVO.
As recognised in footnote 14 of the ECA’s report, the SSM Regulation did not affect the Executive Board’s responsibility for the management of the ECB and its internal organisation, including budget and HR issues. 
Ako sa v správe EDA konštatuje v poznámke pod čiarou č. 14, nariadenie o JMD neovplyvnilo zodpovednosť Výkonnej rady za riadenie ECB a jej vnútornej organizácie vrátane otázok rozpočtu a ľudských zdrojov.
Equally, the establishment of so-called shared services, i.e. business areas that provide support to both functions, does not lead to conflicts of interests and is therefore compatible with the principle of separation. 
Rovnako ani zavedenie tzv. zdieľaných služieb, t. j. organizačných zložiek podporujúcich obidve funkcie, nevedie ku konfliktom záujmov a je teda zlučiteľné so zásadou oddelenia funkcií.
The establishment of such shared services ensures that efforts are not duplicated, in the interests of efficient and effective delivery of services. 
Účelom zdieľaných služieb je predchádzať duplicite činností v záujme efektívneho a účinného poskytovania služieb.
This approach is reflected in Recital 14 of the ECB Decision on separation (ECB/2014/39), according to which ‘effective separation between the monetary policy and supervisory functions should not prevent the reaping, wherever possible and desirable, of all the benefits to be expected as a result of combining these two policy functions in the same institution...’. 
Tento postoj je vyjadrený aj v 14. odôvodnení rozhodnutia ECB o oddelení funkcií (ECB/2014/39), podľa ktorého by „efektívne oddelenie funkcie menovej politiky od funkcie v oblasti dohľadu zároveň nemalo brániť využívaniu všetkých výhod, ktoré sa očakávajú v dôsledku kombinácie týchto dvoch funkcií v jednej inštitúcii...“.
Reply of the ECB 123 Audit approach and methodology 19 The ECB is of the opinion that all audit evidence covered by the Court’s mandate to audit the ‘’operational efficiency of the management of the ECB’’, which is enshrined in Article 27.2 of the ESCB Statute and Article 20(7) of the SSM Regulation, has been provided. 
Odpoveď ECB 123 Audítorský prístup a metodika auditu 19 Podľa názoru ECB boli v rámci auditu poskytnuté všetky dôkazy, na ktoré sa vzťahuje právomoc EDA overovať „prevádzkovú efektívnosť riadenia ECB“, ktorá je zakotvená v článku 27.2 Štatútu ESCB a v článku 20 ods. 7 nariadenia o JMD.
In this respect, the ECB disagrees with the Court’s statement that the ECB provided very little of the information requested. 
ECB v tejto súvislosti nesúhlasí s konštatovaním EDA, že poskytla len veľmi málo požadovaných informácií.
The ECB, in accordance with its obligations under the ESCB Statute and the SSM Regulation, fully cooperated with the Court to facilitate the audit and invested considerable amount of resources and time in order to provide the audit team with a substantial number of documents and explanations. 
ECB v súlade so svojimi povinnosťami vyplývajúcimi zo Štatútu ESCB a nariadenia o JMD s EDA plne spolupracovala v snahe umožniť realizáciu auditu a vynaložila značné prostriedky i čas na to, aby audítorskému tímu poskytla podstatné množstvo dokumentov a vysvetlení.
Some documents (such as minutes of the Supervisory Board; individual supervisory decisions) could not be provided, however, because they did not concern the operational efficiency of the management of the ECB, as required by the ESCB Statute and reflected in the SSM Regulation. 
Niektoré dokumenty (napr. zápisnice zo zasadaní Rady pre dohľad alebo jednotlivé rozhodnutia dohľadu) však nebolo možné poskytnúť, pretože nesúviseli s prevádzkovou efektívnosťou riadenia ECB v zmysle požiadaviek Štatútu ESCB a príslušných ustanovení nariadenia o JMD.
Governance 30 In one case the follow-up to the ABoR proceedings was delayed because of the complexity of the case and the need to respect the right to be heard of the supervised entity concerned. 
Riadenie 30 V jednom prípade došlo k oneskoreniu krokov, ktoré mali byť prijaté v nadväznosti na konanie administratívneho revízneho výboru, a to vzhľadom na zložitosť prípadu a potrebu rešpektovať právo dotknutého dohliadaného subjektu na vypočutie.
39 The Steering Committee duly considered the pros and cons and decided to keep the current working modalities as the best possible option. 
39 Riadiaci výbor po riadnom posúdením kladov a záporov rozhodol, že najlepším riešením bude ponechať existujúce pracovné postupy.
40 The ECB would like to note that a full separation is required only with reference to carrying out supervisory and monetary policy tasks, in order to avoid conflicts of interests. 
40 ECB by chcela poznamenať, že úplné oddelenie funkcií sa vyžaduje len v súvislosti s výkonom úloh dohľadu a menovej politiky s cieľom predchádzať konfliktom záujmov.
It does not extend to those business areas, such as the shared services, which are not involved in the definition of the respective policies. 
Nevzťahuje sa na organizačné zložky, napr. zdieľané služby, ktoré sa nepodieľajú na tvorbe politík v uvedených dvoch oblastiach.
42 The ECB would like to note that the identification of ECB ‘shared services’ is possible only in cases in which their support does not lead to conflict of interest between the ECB’s supervisory and monetary policy objectives, as indicated in Recital 11 of Decision ECB/2014/39. 
42 ECB by chcela poznamenať, že označenie organizačných zložiek za „zdieľané služby“ ECB je prípustné len vtedy, ak ich podporná činnosť nevedie ku konfliktom záujmov medzi cieľmi ECB v oblasti dohľadu a menovej politiky, ako je uvedené aj v 11. odôvodnení rozhodnutia ECB/2014/39.
Shared services are business areas supporting the ECB policy functions with technical expertise which does not have an impact on the development of ECB policies. 
Zdieľané služby sú organizačné zložky poskytujúce politickým funkciám ECB technickú podporu, ktorá nemá vplyv na tvorbu politík ECB.
Reply of the ECB 124 45 The concept of ‘Chinese walls’ has not been embodied in the letter and spirit of the SSM Regulation. 
Odpoveď ECB 124 45 Koncepcia „čínskych múrov“ nie je súčasťou znenia, ani ducha nariadenia o JMD.
Instead, a different approach has been adopted, i.e. allowing communications and exchange of information, to the extent that this does not trigger conflicts of interests, in order to take advantage of the positive synergies created by taking monetary policy and supervisory functions ‘under the same roof’. 
Namiesto toho bol zaujatý odlišný postoj, ktorý umožňuje komunikáciu a výmenu informácií v rozsahu nespôsobujúcom konflikty záujmov a tým aj využívanie pozitívnych synergií vyplývajúcich z realizácie menovej politiky a dohľadu „pod jednou strechou“.
For that purpose, Article 25(3) of the SSM Regulation requires the ECB ‘to adopt and make public internal rules, including rules regarding professional secrecy and information exchanges between the two functional areas’. This provision explicitly recognises the possibility to exchange information between the two policy functions. 
Článok 25 ods. 3 nariadenia o JMD na tento účel od ECB vyžaduje, aby prijímala a uverejňovala „všetky potrebné vnútorné predpisy vrátane predpisov týkajúcich sa služobného tajomstva a výmeny informácii medzi týmito dvomi funkčnými oblasťami.“ Toto ustanovenie výslovne pripúšťa možnosť výmeny informácií medzi týmito dvomi funkčnými oblasťami.
51 See the ECB’s reply to the first part of paragraph VII. 
51 Bližšie informácie sú v odpovedi ECB na prvú časť bodu VII.
60 The ECB would like to add that, for workload-related reasons, and as agreed in principle in December 2015, the IAC decided in July 2016 to split the ATF SSM/Statistics into an ATF SSM and an ATF Statistics. 
60 ECB by okrem toho chcela dodať, že vzhľadom na pracovné zaťaženie výbor interných audítorov v júli 2016 na základe predbežnej ochody z decembra 2015 rozhodol o rozdelení pracovnej skupiny pre audit zodpovednej za JMD/ štatistiku na dve samostatné pracovné skupiny.
This change will become effective at the end of 2016. 
Táto zmena nadobudne účinnosť ku koncu roka 2016.
63 ATF members nominated by the NCBs/NCAs have extensive experience in banking supervision, including several years at managerial level. 
63 Členovia pracovnej skupiny pre audit vymenovaní NCB/PVO disponujú rozsiahlymi skúsenosťami v oblasti bankového dohľadu vrátane niekoľkoročného pôsobenia v riadiacich funkciách.
Common ECB reply to paragraphs 73 to 74 The ECB is of the opinion that the coverage of high and medium-risk areas and key elements is ensured. 
Spoločná odpoveď ECB na body 73 a 74 Podľa názoru ECB je pokrytie vysoko a stredne rizikových oblastí a kľúčových prvkov zabezpečené.
The ECB is of the opinion that the planning approach conforms to professional practices. 
Podľa názoru ECB spôsob plánovania zodpovedá profesionálnym štandardom.
While no mandatory risk cycle exists, the risk assessment model factors in the audit work previously conducted on the related processes. 
Napriek absencii povinného rizikového cyklu model hodnotenia rizík berie do úvahy predchádzajúcu audítorskú činnosť zameranú na súvisiace procesy.