natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EU general budget does not itself deliver most of the benefits of EU membership (such as access to the single market), nor record all of the costs (such as co-financing and administering shared management spending). 
Všeobecný rozpočet EÚ samotný neposkytuje väčšinu výhod členstva v EÚ (ako je prístup k jednotnému trhu), ani nezachytáva všetky náklady (ako je spolufinancovanie a správa výdavkov zdieľaného hospodárenia).
As we have noted (5), several financial mechanisms supporting EU policies are not financed directly from the EU budget nor recorded in the EU balance sheet. 
Ako sme uviedli(5), viaceré finančné mechanizmy na podporu politík EÚ nie sú financované priamo z rozpočtu EÚ ani zaznamenané v súvahe EÚ.
These include the European Financial Stability Facility, the European Stability Mechanism, the Single Resolution Mechanism and the European Investment Bank (6) (EIB) and the (linked) European Investment Fund (EIF). 
Patria k nim Európsky nástroj finančnej stability, Európsky mechanizmus pre stabilitu, Jednotný mechanizmus riešenia krízových situácií a Európska investičná banka (6) (EIB) a (súvisiaci) Európsky investičný fond (EIF).
For some of these we are not the auditors, limiting the extent to which they are covered in this chapter. 
Pri niektorých nástrojoch nevykonávame audit my, čo znižuje rozsah, v akom sa na ne vzťahuje táto kapitola.
Other mechanisms are partially recorded in the EU balance sheet such as the blending facilities (7) and the European Fund for Strategic Investments (EFSI) (see paragraphs 2.32 to 2.37). 
Ďalšie mechanizmy sú čiastočne zaznamenané v súvahe EÚ, napr. kombinované financovanie (7) a Európsky fond pre strategické investície (EFSI) (pozri body 2.32 až 2.37).
One mechanism that we audit separately is the European Development Fund (8), for which our observations on budgetary and financial management are included in our specific annual report (9). 
Európsky rozvojový fond predstavuje mechanizmus, pri ktorom vykonávame samostatný audit (8). Naše pripomienky k rozpočtovému a finančnému hospodáreniu tohto fondu sú súčasťou našej osobitnej výročnej správy (9).
OBSERVATIONS Outstanding commitments rose and future payment requirements continued to grow The Commission made more commitments in 2015 than in any previous year 2.5. 
PRIPOMIENKY Nesplatené záväzky sa zvýšili a budúce požiadavky na platby ďalej rástli Komisia prijala v roku 2015 viac záväzkov ako v ktoromkoľvek predchádzajúcom roku 2.5.
The Commission recorded budgetary commitments for a total 177,2 billion euro, representing 97,7 % of the total level available. A ‘commitment’ has a different basis in different areas of the budget (see Figure 2.1). 
Komisia zaznamenala rozpočtové záväzky v celkovej sume 177,2 mld. EUR, čo zodpovedá 97,7 % celkovej dostupnej úrovne. „Záväzok“ má odlišný základ v jednotlivých oblastiach rozpočtu [pozri infografiku (tabuľku) 2.1].
(5) Speech by the President of the European Court of Auditors to the European Parliament Committee on Budgetary Control (CONT) on 10 November 2015 (http://www.eca.europa.eu/en/Pages/ AR2014.aspx). 
(5) Prejav predsedu Európskeho dvora audítorov vo Výbore Európskeho parlamentu pre kontrolu rozpočtu (CONT) z 10. novembra 2015 (http://www.eca.europa.eu/en/Pages/AR2014.aspx).
(6) In 2015, the EIB disbursed 57,4 billion euros within the EU (EIB 2015 Statistical Report, p. 2). 
(6) V roku 2015 EIB vyplatila 57,4 mld. EUR v EÚ (štatistická správa EIB za rok 2015, s. 2).
(7) EU blending facilities in EU external policy are complementary to other aid modalities. 
(7) Kombinované financovanie EÚ vo vonkajšej politike EÚ dopĺňajú ďalšie spôsoby financovania pomoci.
The principle of this mechanism is to combine EU grants with loans or equity investments from public and private financial institutions. 
Princíp tohto mechanizmu spočíva v kombinácii grantov EÚ s úvermi alebo kapitálovými investíciami z verejných a súkromných finančných inštitúcií.
(8) 3 088 million euro was paid out from the EDFs in 2015. 
(8) V roku 2015 bola z EFR vyplatená suma 3 088 mil. EUR.
(9) See paragraphs 13 to 17 of the ‘Annual report of the Court of Auditors on the activities funded by the 8th, 9th, 10th, and 11th European Development Funds (EDFs) concerning the financial year 2015’ in the present Official Journal. 
(9) Pozri body 13 až 17 Výročnej správy Dvora audítorov o aktivitách financovaných ôsmym, deviatym, desiatym a jedenástym Európskym rozvojovým fondom (ERF) za rozpočtový rok 2015 v tomto úradnom vestníku.
EN C 375/52 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Figure 2.1 — Commitments Budgetary commitments are required for a variety of contracts, decisions or agreements made between the EU and individuals, companies, organisations, institutions, agencies or governments. 
SK C 375/52 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 Infografika (tabuľka) 2.1 – Záväzky Rozpočtové záväzky sa vyžadujú pre celý rad zmlúv, rozhodnutí alebo dohôd medzi EÚ a jednotlivcami, spoločnosťami, organizáciami, inštitúciami, agentúrami alebo vládami.
Typical basis for commitment Contracts with researchers and research organisations, organisations handling space programmes, national agencies handling ERASMUS programmes. 
Napríklad: Typický základ pre záväzok Zmluvy s výskumníkmi a výskumnými organizáciami, organizáciami, ktoré využívajú vesmírne programy, národnými agentúrami, ktoré riadia programy ERASMUS.
Annual instalments for planned cohesion spending in each Member State over the MFF. 
Ročné splátky pre plánované výdavky v oblasti súdržnosti v každom členskom štáte počas obdobia, na ktoré sa vzťahuje VFR.
Agreements with farmers and agri-business imposing conditions over more than one year in the area of rural development. 
Dohody s poľnohospodármi a poľnohospodársko-podnikateľskými podnikmi, ktorými sa zavádzajú podmienky na viac ako jeden rok v oblasti rozvoja vidieka.
Fisheries agreements with third countries to secure fishing rights. 
Rybárske dohody s tretími krajinami na zabezpečenie rybolovných práv.
Contracts and agreements to promote health, culture, asylum, equality and justice. 
Zmluvy a dohody na podporu zdravia, kultúry, azylu, rovnosti a spravodlivosti.
Financing agreements signed with development partners for a specific period. 
Dohody o financovaní podpísané s rozvojovými partnermi na konkrétne obdobie.
Procurement contracts for supplies and services. 
Verejné zákazky na dodávky a služby.
Commitment appropriations available in 2015 were higher than in any previous year. 
Viazané rozpočtové prostriedky, ktoré boli k dispozícii v roku 2015, boli vyššie ako v ktoromkoľvek predchádzajúcom roku.
Two decisions, permitted under EU budgetary rules and linked to the delay in approval of programmes of the current MFF, contributed to this: (i) a Council decision to transfer 16,5 billion euro of unused commitments from 2014 to 2015 (10), increasing the MFF ceiling to 163 billion euro; (ii) a Commission decision to carry over 12,1 billion euro of 2014 unused commitment appropriations, of which 11 billion euro were ‘near completion’ (11). 
Túto situáciu vysvetľujú dve rozhodnutia povolené na základe rozpočtových pravidiel EÚ a súvisiace s oneskorením pri schvaľovaní programov súčasného VFR: i) rozhodnutie Rady presunúť nevyužité záväzky vo výške 16,5 mld. EUR z roku 2014 do roku 2015(10), čím sa zvýšil strop VFR na 163 mld. EUR; ii) rozhodnutie Komisie preniesť nevyužité viazané rozpočtové prostriedky vo výške 12,1 mld. EUR z roku 2014, z ktorých boli prostriedky vo výške 11 mld. EUR „takmer úplne ukončené“ (11).
(10) Council Regulation (EU Euratom) 2015/623 (OJ L 103, 22.4.2015, p. 
(10) Nariadením Rady (EÚ, Euratom) 2015/623 (Ú. v. EÚ L 103, 22.4.2015, s.
1), reprogrammed a total of 21,1 billion euro from 2014 to subsequent years (2015 — 16,5 billion euro, 2016 — 4,5 billion euro and 2017 — 0,1 billion euro). 
1) bola v plánovaní zmenená suma v celkovej výške 21,1 mld. EUR z roku 2014 do nasledujúcich rokov. (2015 – 16,5 mld. EUR, 2016 – 4,5 mld. EUR a 2017 – 0,1 mld. EUR).
Amending budget No 1 of 2015 was also a necessary condition for this transfer. 
Opravný rozpočet č. 1 z roku 2015 bol takisto nevyhnutnou podmienkou na tento presun.
(11) Carryovers are allowed by Article 13(2)(a) of the Financial Regulation — Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
(11) Prenosy sú povolené na základe článku 13 ods. 2 písm. a) nariadenia o rozpočtových pravidlách – nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č.
1) (http://ec.europa.eu/budget/explained/glossary/glossary_en. cfm). 
1)(http://ec.europa.eu/budget/explained/glossary/ glossary_en.cfm).
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/53 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.7. 
SK 13.10.2016 Úradný vestník Európskej únie C 375/53 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 2.7.
Further increases in commitment appropriations available resulted from assigned revenue (12) (6,8 billion euro) and other amending budgets (0,5 billion euro). 
Ďalšie zvýšenia dostupných viazaných rozpočtových prostriedkov boli výsledkom pripísaných príjmov (12) (6,8 mld. EUR) a ďalších opravných rozpočtov (0,5 mld. EUR).
Total commitment appropriations available therefore amounted to 181,3 billion euro, equivalent to 1,3 % of EU GNI. 
Celkové disponibilné viazané rozpočtové prostriedky teda predstavovali sumu 181,3 mld. EUR, čo zodpovedá 1,3 % HND EÚ.
Only 2 billion euro of payment appropriations were available for carryover to 2015. 
Na prenos do roku 2015 boli k dispozícii len 2 miliardy EUR platobných rozpočtových prostriedkov.
The transfer of commitment appropriations therefore increases the pressure on future payment budgets. 
Presun viazaných rozpočtových prostriedkov teda zvyšuje tlak na budúce platobné rozpočty.
Outstanding commitments are those commitments that have been made but not cleared by payment or cancelled. 
Nesplatené záväzky sú záväzky, ktoré boli prijaté, ale neboli zúčtované platbou alebo zrušené.
These reached 217,7 billion euro (see Figure 2.2). 
Tieto záväzky predstavovali 217,7 mld. EUR [pozri infografiku (graf) 2.2].
Liabilities and accrued costs are reflected in the balance sheet without necessarily requiring a commitment (for example, for pensions earned by EU civil servants, or the likely cost of decommissioning EU nuclear facilities). 
Záväzky a časovo rozlíšené náklady sú zaznamenané v súvahe bez toho, aby bolo potrebné prijať záväzok (napríklad pri dôchodkoch úradníkov EÚ alebo predpokladané náklady za vyradenie jadrových zariadení EÚ).
Liabilities and accrued costs not covered by a budgetary commitment add a further 121 billion euro, giving a total to be funded from future budgets of 339 billion euro at 31 December 2015 (2014: 305 billion euro) (13). 
Záväzky a časovo rozlíšené náklady, na ktoré sa nevzťahuje rozpočtový záväzok, predstavujú ďalších 121 mld. EUR, čo znamená, že celková suma, ktorá sa má financovať z budúcich rozpočtov, je k 31. decembru 2015 339 mld. EUR (2014: 305 mld. EUR) (13).
As we have noted in previous years (14), the Commission does not prepare and publish an annually updated cash flow forecast, spanning a seven to ten year time horizon, covering budgetary ceilings, payment needs, capacity constraints and potential cancellation of commitments. 
Ako sme už uviedli v minulých rokoch(14), Komisia nepripravuje a neuverejňuje ročne aktualizovanú predpoveď tokov hotovosti, ktorá zahŕňa sedem až desaťročný časový horizont plánovania a vzťahuje sa na rozpočtové stropy, platobné potreby, kapacitné obmedzenia a potenciálne zrušenie záväzkov.
With most of these commitments being subject to an N + 3 rule, it is normal that these additional commitments do not lead to a related increase in payments. 
Keďže sa na väčšinu týchto záväzkov vzťahuje pravidlo N + 3, je zvyčajné, že tieto dodatočné záväzky nevedú k zvýšeniu platieb.
Instead they lead indeed to an increase in the level of outstanding payments RAL (‘reste à liquider’). 
Namiesto toho v skutočnosti vedú k zvýšeniu miery nesplatených záväzkov RAL (reste à liquider).
See the Commission’s reply to paragraph 2.40. (12) Assigned revenue is earmarked revenue for specific activities. 
Pozri odpoveď Komisie na bod 2.40. (12) Pripísané príjmy sú príjmy vyčlenené na špecifické činnosti.
Assigned revenue originated principally from agriculture penalties and other recoveries and third parties, including EFTA and candidate countries. 
Pripísané príjmy pochádzali hlavne z poľnohospodárskych sankcií a z ďalších spätne získaných finančných prostriedkov a tretích strán, vrátane krajín EZVO a kandidátskych krajín.
(13) Of this 19,1 billion euro (33 billion euro in 2014) represents liabilities to farmers which are normally cleared in the first two months of the following year. 
(13) Z tejto sumy predstavujú sumu 19,1 mld. EUR (33 mld. EUR v roku 2014) záväzky poľnohospodárov, ktoré sa bežne zúčtujú v prvých dvoch mesiacoch nasledujúceho roka.
(14) 2014 annual report, paragraph 2.22, 2013 annual report, paragraph 1.50, and 2012 annual report, paragraph 1.59. 
(14) Výročná správa za rok 2014, bod 2.22, výročná správa za rok 2013, bod 1.50, a výročná správa za rok 2012, bod 1.59.
EN C 375/54 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Figure 2.2 — Evolution of accumulated outstanding commitments Source: Consolidated annual accounts of the European Union — Financial years 2007-2015. 
SK C 375/54 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 Infografika (graf) 2.2 – Vývoj kumulovaných nesplatených záväzkov Zdroj: Konsolidovaná účtovná závierka Európskej únie – rozpočtové roky 2007 – 2015.
THE COURT’S OBSERVATIONS The initial budget for payments in 2015 was higher than in previous years ... 
PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Pôvodný rozpočet na platby v roku 2015 bol vyšší ako v predchádzajúcich rokoch...
The EU plans and reports the budget for payments on a cash basis and must balance receipts and payments: the budget cannot be funded by borrowing (15). 
Rozpočet EÚ na platby je naplánovaný a vykazuje sa na hotovostnom základe a EÚ musí vyrovnať príjmy a platby: rozpočet sa nemôže financovať z pôžičiek(15).
The initial EU budget for payments in 2015 was higher than in any previous year. (billion euro) (15) Article 17 of the Financial Regulation. 
Pôvodný rozpočet na platby v roku 2015 bol vyšší ako v predchádzajúcich rokoch. (mld. EUR) (15) Článok 17 nariadenia o rozpočtových pravidlách.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/55 THE COURT’S OBSERVATIONS ... and payments on assigned revenue and appropriations carried over mean that final payments were higher than the MFF ceiling 2.12. 
SK 13.10.2016 Úradný vestník Európskej únie C 375/55 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ... a platby pripísaných príjmov a prenesené rozpočtové prostriedky znamenajú, že konečné platby boli vyššie ako strop VRF 2.12.
The MFF Regulation(16) adopted in 2013 set a maximum level for payment appropriations for 2015 at 142 billion euro (17). 
V nariadení o VFR (16), ktoré bolo prijaté v roku 2013, sa stanovuje maximálna úroveň platobných rozpočtových prostriedkov na rok 2015 na 142 mld. EUR(17).
The initial budget was set just below this ceiling at 141,2 billion euro. 
Pôvodný rozpočet bol stanovený tesne pod tento strop na 141,2 mld. EUR.
The final level of payments was 4 billion euro higher than the level set in the original budget (see paragraph 2.2 and Figure 2.4), and was second only to 2013. 
Konečná úroveň platieb bola o 4 mld. EUR vyššia ako úroveň stanovená v pôvodnom rozpočte [pozri bod 22 a infografike (grafe) 2.4] a bola druhá najvyššia po roku 2013.
For the third successive year the final level of payments was higher than the MFF ceiling for the year. 
Tretí rok po sebe bola konečná úroveň platieb vyššia ako strop VFR v danom roku.
Figure 2.3 shows the gap between the MFF ceiling and final payments over the last seven years. 
V infografike (grafe) 2.3 je znázornený rozdiel medzi stropom VFR a konečnými platbami za posledných sedem rokov.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.12. 
ODPOVEDE KOMISIE 2.12.
The Court is comparing the voted budget with the level of payments including: — payments made on appropriations generated by assigned revenue (these are on top of the payment appropriations authorised in the 2015 budget and the MFF ceiling) and — payments related to appropriations carried over from previous years (which are to be counted against the MFF payment ceiling of the year, when the appropriations had been authorised by the European Parliament and the Council in the first place). 
Dvor audítorov porovnáva schválený rozpočet s výškou platieb, medzi ktoré patria: — platby na rozpočtové prostriedky vytvorené z pripísaného príjmu (navyše k platobným rozpočtovým prostriedkom schváleným v rozpočte na rok 2015 a strope VFR) a — platby týkajúce sa rozpočtových prostriedkov prenesených z predchádzajúcich rokov (ktoré sa započítajú proti stropu záväzkov VFR v roku, keď rozpočtové prostriedky schválil v prvom rade Európsky parlament a Rada).
Figure 2.3 — Final payments compared to the MFF ceiling Source: Consolidated annual accounts of the European Union — Financial years 2009-2015 and MFF Regulations. (billion euro) (16) Regulation (EU, Euratom) No 1311/2013. 
Infografika (graf) 2.3 – Konečné platby v porovnaní so stropom VFR Zdroj: Konsolidovaná účtovná závierka Európskej únie – rozpočtové roky 2009 – 2015 a nariadenia o VFR. (mld. EUR) (16) Nariadenie (EÚ, Euratom) č.
(17) As amended by Communication from the Commission to the Council and the European Parliament — Technical adjustment of the financial framework for 2016 in line with movements in GNI (COM(2015) 320 final). 
(17) Zmenené oznámením Komisie Rade a Európskemu parlamentu o technických úpravách finančného rámca na rok 2016 v súlade s vývojom HND [COM(2015) 320 final].
EN C 375/56 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Figure 2.4 – Payment appropriations and payments made in 2015 (billion euro) Source: Consolidated annual accounts of the European Union — Financial year 2015, ‘Aggregated reports on the implementation of the budget and explanatory notes’, tables 5.1 and 5.3. 
SK C 375/56 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 Infografika (graf) 2.4 – Platobné rozpočtové prostriedky a platby uhradené v roku 2015 (mld. EUR) Zdroj: Konsolidovaná účtovná závierka Európskej únie – rozpočtový rok 2015, Súhrnné správy o plnení rozpočtu a vysvetlivky, tabuľky 5.1 a 5.3.
Parliament and Council approved eight amending budgets. 
Parlament a Rada schválili osem opravných rozpočtov.
The first was the biggest and dealt with the reprogramming of 16,5 billion euro (paragraph 2.6). 
Prvý bol najväčší a súvisel so zmenou v plánovaní 16,5 mld. EUR (bod 2.6).
The other amending budgets together increased available commitment appropriations by 486 million euro and that available payment appropriations by 85 million euro. 
Ostatné opravné rozpočty spolu navýšili dostupné viazané rozpočtové prostriedky o 486 mil. EUR a platobné rozpočtové prostriedky o 85 mil. EUR.
Notably they: — re-allocated 1,4 billion euro of commitment appropriations to the EFSI Guarantee Fund, largely from the Connecting Europe Facility (see paragraph 2.35); — added 407 million euro of commitment appropriations to the budget for migration; and — re-allocated 127 million euro of payment appropriations to the migration budget from other headings. Cost claims for cohesion fell 2.14. 
Konkrétne: — prerozdelili sa viazané rozpočtové prostriedky vo výške 1,4 mld. EUR na Záručný fond EFSI, z väčšej časti z nástroja na prepájanie Európy (pozri bod 2.35); — doplnili viazané rozpočtové prostriedky vo výške 407 mil. EUR do rozpočtu pre migráciu; — prerozdelili sa platobné rozpočtové prostriedky vo výške 127 mil. EUR na rozpočet pre migráciu z ostatných okruhov.
Authorities in the Member States presented a lower level of cost claims for reimbursement for cohesion activities in 2015 than in 2014 (42,2 billion euro in 2015; 2014, 56,6 billion euro). 
Orgány v členských štátoch zaznamenali v roku 2015 nižšiu úroveň žiadostí o preplatenie nákladov na činnosti v oblasti súdržnosti ako v roku 2014 (42,2 mld. EUR v roku 2015; 56,6 mld. EUR v roku 2014).
This led to a fall in the level of unpaid cost claims from 23,2 billion euro at the end of 2014 to 10,8 billion euro(18) at the end of 2015. 
Viedlo to k poklesu úrovne nesplatených žiadostí o preplatenie nákladov z 23,2 mld. EUR na konci roka 2014 na 10,8 mld. EUR (18) na konci roka 2015.
Claims received in the last month of the year nearly halved to 10,5 billion euro (2014, 19,4 billion euro), as did claims received in the last four days of the year (2015, 5,4 billion euro; 2014, 10,1 billion euro). 
Žiadosti prijaté posledný mesiac v roku poklesli na takmer polovičnú úroveň na 10,5 mld. EUR (19,4 mld. EUR v roku 2014) rovnako ako žiadosti prijaté v posledných štyroch dňoch roka (5,4 mld. EUR v roku 2015; 10,1 mld. EUR v roku 2014).
Of the unpaid total of 10,8 billion euro at year end, 2,8 billion euro had remained unpaid since the end of 2014. 
Z nevyplatenej sumy v celkovej výške 10,8 mld. EUR na konci roka zostala od konca roka 2014 nevyplatená suma vo výške 2,8 mld. EUR.
The EU budget has provided pre-financing to all Member States for both the 2007-2013 and 2014-2020 MFFs. 
Z rozpočtu EÚ bolo poskytnuté predbežné financovanie všetkým členským štátom na obidve VFR na roky 2007 – 2013 a 2014 – 2020.
In total uncleared pre-financing amounts to 32,7 billion euro(19) at the end of 2015. 
Celkovo bolo na konci roka 2015 nezúčtované predbežné financovanie v sume 32,7 mld. EUR (19).
Thus the ‘unpaid bills’ total is not an indication that Member States are overall ‘owed’ funds from the budget. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 375/57 2.15. 
Suma „nesplatených účtov“ preto neznamená, že členské štáty sú celkovo „dlžné“ finančné prostriedky z rozpočtu. ODPOVEDE KOMISIE 2.15.
The Common Provisions Regulation 2014-2020 sets out that the programming period’s pre-financing shall be used for financing of operations carried out under the programming period in question. 
V nariadení o spoločných ustanoveniach na obdobie rokov 2014 – 2020 sa uvádza, že predbežné financovanie programového obdobia sa použije na financovanie operácií uskutočnených v rámci predmetného programového obdobia.
(18) Note 2.12 of the accounts. 
(18) Poznámka 2.12 účtovnej závierky.
Unpaid cost claims that the Commission had verified as correct and recorded as ready for payment in its accounting system amounted to 3,3 billion euro (2014, 1,3 billion euro). 
Nevyplatené žiadosti o preplatenie nákladov, ktoré Komisia overila ako správne a boli zaznamenané ako pripravené na platbu v účtovnom systéme, dosiahli výšku 3,3 mld. EUR (1,3 mld. EUR v roku 2014).
(19) This consists of 23,1 billion euro from the 2007-2013 period and 9,6 billion euro from the 2014-2020 period. 
(19) Pozostáva z 23,1 mld. EUR z obdobia 2007 – 2013 a 9,6 mld. EUR z obdobia 2014 – 2020.
EN C 375/58 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS The period from initial commitment to acceptance of expenditure continues to be long 2.16. 
SK C 375/58 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Obdobie medzi počiatočným záväzkom a schválením výdavkov je stále dlhé 2.16.
Figure 2.5 provides a breakdown by age of outstanding commitments and pre-financing. 
V infografike (tabuľke) 2.5 sa uvádza prehľad nesplatených záväzkov a predbežného financovania podľa veku.
The average length of time from commitment to payment is 2,4 years (2,1 years in 2014). 
Priemerná dĺžka trvania medzi záväzkom na platbu je 2,4 roka (2,1 roka v roku 2014).
In most cases, the first payment on a programme or project (reducing the level of outstanding commitment) consists of pre-financing. 
Vo väčšine prípadov tvorí prvú platbu na program alebo projekt (znižuje úroveň nesplatených záväzkov) predbežné financovanie.
Pre-financing remains outstanding until the recipient of EU funds delivers the service or justifies the use of EU funding. 
Predbežné financovanie zostáva nesplatené, kým príjemca finančných prostriedkov EÚ neposkytne službu alebo neodôvodní použitie finančných prostriedkov EÚ.