natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A detailed action plan comprising 144 individual actions was drawn up and some concrete measures have already been taken in 2006 by the Secretary General, such as the establishment of an advisory body (the Procurement Forum) and the setting up of a central register of contracts. 
Generálny tajomník vypracoval podrobný plán činností, ktorý obsahuje 144 jednotlivých činností, a v roku 2006 sa už prijali niektoré konkrétne opatrenia, napr. zriadenie poradného orgánu (fórum pre verejné obstarávanie) a zriadenie centrálneho registra zmlúv.
The Court’s examination of a sample of negotiated procurement procedures and contracts at the Parliament confirmed the findings of the Parliament’s internal auditor. 
Dvor audítorov preskúmal vzorku rokovacích konaní a zmlúv o verejnom obstarávaní v Parlamente a potvrdil zistenia vnútorného audítora Parlamentu.
Council 10.14. 
Rada 10.14.
The examination of a sample of negotiated procurement procedures and contracts at the Council found that a contract for the provision of telecommunication services for meetings of the European Council concluded for a maximum duration of four years was prolonged for a further year. 
Dvor audítorov preskúmal vzorku rokovacích konaní a zmlúv o verejnom obstarávaní v Rade a zistil, že zmluva na poskytovanie telekomunikačných služieb na zasadnutiach Európskej rady, uzatvorená najviac na štyri roky, bola predĺžená o ďalší rok.
The extension of the contract (for an estimated cost of 900 000 euro) was incorrectly justified by the Council administration with reference to Article 126(1)(e) of the Implementing Rules to the Financial Regulation (hereinafter: IR)(3) which concerns ‘additional services and works not included in the initial contract but which, through unforeseen circumstances, have become necessary’. 
Správne oddelenie Rady nenáležite odôvodnilo predĺženie zmluvy (odhadované náklady vo výške 900 000 EUR) odkazom na článok 126 ods. 1 písm. e) vykonávacích predpisov k nariadeniu o rozpočtových pravidlách (ďalej len: vykonávacie predpisy)(3), ktorý sa týka dodatočných služieb a prác, ktoré nie sú zahrnuté do prvej uzatvorenej zmluvy, ale ktoré sa v dôsledku nepredvídaných okolností stali potrebnými.
The Court considers that an open tendering procedure should have been carried out before the expiry of the contract. 
Dvor audítorov zastáva názor, že pred ukončením zmluvy sa mala zorganizovať verejná súťaž.
(3) Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 357 of 31.12.2002, p. 
(3) Nariadenie Komisie (ES, Euratom) č.
218 Annual Report concerning the financial year 2006 Commission (4) 10.15. 
218 Výročná správa za rozpočtový rok 2006 Komisia (4) 10.15.
The Annual Activity Report of DG RELEX for 2006 stated that improvements in supervisory controls over Delegations were implemented in 2006, notably through the establishment of an Ex Post Control Unit in the External Service Directorate. 
Vo výročnej správe o činnosti GR pre vonkajšie vzťahy za rok 2006 sa uvádza, že v roku 2006 sa zlepšili kontroly delegácií zo strany vedenia najmä prostredníctvom zriadenia útvaru následnej kontroly na riaditeľstve vonkajšia služba.
However, in spite of the improvements made in 2006, the Court’s audit found that the risk of duplicate payments had not been adequately addressed. 
Dvor audítorov pri audite zistil, že napriek zlepšeniam v roku 2006 sa riziko dvojitých platieb nepokrylo náležite.
In 2006 improvements were made in the OIB’s contracts and procurement management system, and the reservation in the 2005 Director’s declaration was removed. Although no reservations were made in 2005 and 2006 concerning the OIL, the Internal Audit Service in April 2007 reported weaknesses in OIL’s procurement management and controls. 
Hoci v rokoch 2005 a 2006 neboli vznesené žiadne výhrady voči Úradu pre infraštruktúru a logistiku v Luxemburgu, oddelenie vnútorného auditu predložilo v apríli 2007 správu o nedostatkoch v riadení verejného obstarávania a pri kontrolách úradu.
The Court’s examination of a sample of negotiated procurement procedures at OIB and OIL showed that in a number of cases poor procurement planning and insufficient analysis of market conditions had resulted in negotiating with only one supplier, instead of launching calls for tenders. 
Dvor audítorov preskúmal vzorku rokovacích konaní v rámci verejného obstarávania v Úrade pre infraštruktúru a logistiku v Bruseli a v Úrade pre infraštruktúru a logistiku v Luxemburgu a zistil niekoľko prípadov, kedy zlé plánovanie verejného obstarávania a nedostatočná analýza trhových podmienok viedli k rokovaniu len s jedným dodávateľom namiesto vypísania verejnej súťaže.
Court of Justice 10.17. 
Súdny dvor 10.17.
With the exception of the issue mentioned in Table 10.2 concerning the Internal Audit Service the audit did not give rise to any observations. 
S výnimkou záležitosti súvisiacej s oddelením vnútorného auditu, ktorá je uvedená v tabuľke 10.2, audit nedal podnet na pripomienky.
Court of Auditors 10.18. 
Dvor audítorov 10.18.
The Court of Auditors is audited by an independent external audit firm which issued a ‘certificate concerning the regularity and fairness of the financial statements at 31 December 2006’, accompanied by a ‘report on the administrative and accounting procedures, the soundness of the financial management and the internal control system’. 
Nezávislá externá audítorská spoločnosť, ktorá vykonáva audit Dvora audítorov, vydala „osvedčenie o správnosti a pravdivosti účtovnej závierky zostavenej k 31. decembru 2006“, ku ktorému bola priložená „správa o administratívnych a účtovných postupoch, riadnom finančnom hospodárení a o systéme vnútornej kontroly“.
The report states that, in the auditor’s opinion, his work did not ‘disclose any facts which might cast doubt on the adequacy of the administrative and accounting procedures or internal control or the compliance of financial management with th applicable regulations’. Certificate and report will be published in the Official Journal. 
V správe sa uvádza, že podľa stanoviska audítora sa pri audite „nezistili nijaké skutočnosti, ktoré by mohli spochybniť primeranosť administratívnych a účtovných postupov, vnútornej kontroly či súlad finančného hospodárenia s príslušnými nariadeniami.“ Osvedčenie a správa budú uverejnené v úradnom vestníku.
European Economic and Social Committee 10.19. 
Európsky hospodársky a sociálny výbor 10.19.
The examination of a sample of negotiated procurement procedures and contracts managed by the ‘Joint Services’ of the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions revealed management and control weaknesses. In 2006 the expen-(4) The Commission departments responsible for most of the administrative expenditure are the following: Directorate-General (DG) Personnel and Administration (ADMIN), DG for Translation (DGT), DG for Interpretation (SCIC), DG Communication (COMM), DG for External Relations (RELEX), Office for Infrastructures and Logistics – Luxembourg (OIL), Office for Infrastructures and Logistics – Brussels (OIB), Office for the Administration and Settlement of Individual Entitlements (PMO), European Personnel Selection Office (EPSO) and Publications Office (OPOCE). 
Dvor audítorov preskúmal vzorku rokovacích konaní a zmlúv o verejnom obstarávaní, ktoré riadia „spoločné oddelenia“ Európskeho hospodárskeho a sociálneho (4) Nasledujúce oddelenia Komisie zodpovedajú za väčšinu správnych výdavkov: generálne riaditeľstvo pre personál a správu, generálne riaditeľstvo pre preklad, generálne riaditeľstvo pre tlmočenie, generálne riaditeľstvo pre komunikáciu, generálne riaditeľstvo pre vonkajšie vzťahy, Úrad pre infraštruktúru a logistiku v Luxemburgu, Úrad pre infraštruktúru a logistiku v Bruseli, Úrad pre správu a úhradu individuálnych nárokov, Európsky úrad pre výber pracovníkov, Úrad pre vydávanie úradných publikácií.
Annual Report concerning the financial year 2006 diture relating to contracts resulting from a negotiated procedure, instead of a call for tenders, was a high percentage of the whole expenditure for procurement. 
V roku 2006 tvorili výdavky súvisiace so zmluvami, ktoré sú výsledkom rokovacieho konania namiesto výzvy na predloženie súťažných návrhov, vysoký percentuálny podiel na celkových výdavkoch na verejné obstarávanie.
For budget lines 2010 (insurance), 2020 (water, gas, electricity and heating), 2030 (Cleaning and maintenance) and 2200 (new purchases of technical equipment and installations) this percentage exceeded 50% of the total of the appropriations committed, which amounted to 6,4 million euro. 
V rozpočtových položkách 2010 (poistenie), 2020 (voda, plyn, elektrická energia a vykurovanie), 2030 (čistenie a údržba) a 2200 (nákup technického zariadenia a vybavenia) prekročil tento percentuálny podiel 50% z celkových viazaných rozpočtových prostriedkov, ktoré boli vo výške 6,4 mil. EUR.
This practice does not comply with the general rule, set out in Article 89 of the Financial Regulation, that ‘all procurement contracts shall be put to tender on the broadest possible base’. 
Tento postup nie je v súlade so všeobecným pravidlom, ktoré je stanovené v článku 89 nariadenia o rozpočtových pravidlách, podľa ktorého „všetky zmluvy o verejnom obstarávaní sa uzatvárajú na základe verejnej súťaže na najširšej možnej úrovni“.
The negotiated procedure is an exception applicable only within the strict limits set in Articles 126, 127 and 129 IR. 
Rokovacie konanie je výnimka, ktorú možno uplatniť len v rámci prísnych obmedzení stanovených v článkoch 126, 127 a 129 vykonávacích predpisov.
Article 123(2) IR requires that in negotiated procedures the number of candidates invited to negotiate or to tender may not be less than three, provided that a sufficient number of candidates satisfy the selection criteria, and that the number of candidates invited to tender must be sufficient to ensure genuine competition. 
Podľa článku 123 ods. 2 vykonávacích predpisov pri rokovacích konaniach nemôže byť počet záujemcov vyzvaných na rokovanie nižší ako tri, ak výberové kritériá spĺňa dostatočný počet záujemcov, a počet záujemcov vyzvaných na predloženie súťažného návrhu musí byť dostatočný na zabezpečenie hodnovernej hospodárskej súťaže.
For 70% of the contracts examined during the audit, a tender was requested from only one potential supplier. 
Pri 70% zmlúv skontrolovaných počas auditu sa predloženie súťažného návrhu požadovalo len od jedného potenciálneho dodávateľa.
The Court considers that for most of these contracts (with a total value of 1,8 million euro), it would have been possible to request tenders from more than one supplier. 
Dvor audítorov zastáva názor, že pri väčšine týchto zmlúv (v celkovej hodnote 1,8 mil. EUR) bolo možné požadovať predloženie súťažného návrhu od viac než jedného dodávateľa.
The proportion of negotiated procedures in relation to the number of contracts awarded by the authorising officer by delegation responsible for chapters 20 (investments in immovable property, rental of buildings and associated costs) and 22 (movable property and associated costs) of the budget had increased significantly in relation to earlier years. 
Pomer rokovacích konaní k počtu zmlúv udelených úradníkom vymenovaným delegovaním, ktorý zodpovedá za kapitolu 20 (investície do nehnuteľného majetku, prenájom budov a súvisiace náklady) a kapitolu 22 rozpočtu (hnuteľný majetok a súvisiace náklady) výrazne stúpol v porovnaní s predchádzajúcimi rokmi.
It was also distinctly higher than the average recorded for the Institution. 
Tento podiel bol taktiež výrazne vyšší ako priemer zaznamenaný pre daný orgán.
As far as March 2007, the authorising officer had not reported to the Institution setting out any measures taken to reverse that trend, as required by Article 54 IR. 
Do marca 2007 povoľujúci úradník vymenovaný delegovaním nepodal orgánu správu, v ktorej by uviedol všetky opatrenia prijaté na zvrátenie toho trendu, ako sa stanovuje v článku 54 vykonávacích predpisov.
Committee of the Regions 10.22. 
Výbor regiónov 10.22.
The remarks in paragraphs 10.19 – 10.21 also apply to the Committee of the Regions, as they concern contracts managed by the Committees’ ‘Joint Services’. 
Pripomienky uvedené v bodoch 10.19 – 10.21 sa taktiež vzťahujú na Výbor regiónov, pretože sa týkajú zmlúv, ktoré riadia „spoločné oddelenia“ výborov.
According to the Committee’s rules, its Members may be refunded travel expenses for the cost of the flight tickets actually paid. 
Podľa pravidiel výboru sa jeho členom môžu preplatiť cestovné náklady vo výške skutočne zaplatených leteniek.
Administrative costs incurred for the purchase of such tickets are reimbursed on presentation of the travel agency invoice. 
Administratívne náklady, ktoré vznikli pri kúpe leteniek, sa preplácajú po predložení faktúry cestovnej kancelárie.
In various cases, travel expenditure was refunded on the basis of hand-written travel agency invoices always showing the same amount. 
V rôznych prípadoch boli cestovné náklady preplatené na základe rukou napísaných faktúr cestovnej agentúry, vystavených vždy na rovnakú sumu.
In the context of an ex post verification procedure the Committee’s administration found that this amount was on average 83% higher than the price charged by the airline for the ticket used. 
Pri následnom overovaní správne oddelenie výboru zistilo, že táto suma bola v priemere o 83% vyššia ako cena, ktorú účtuje letecká spoločnosť za danú letenku.
There was no evidence of the actual administrative cost invoiced for the purchase. 
Neexistoval žiadny dôkaz o administratívnych nákladoch fakturovaných za kúpu leteniek.
The Committee’s administration carried out a broad investigation into the matter, which was completed in July 2007. 
Správne oddelenie výboru vykonalo rozsiahle vyšetrovanie v tejto záležitosti, ktoré bolo dokončené v júli 2007.
In the Court’s opinion the results of this investigation do not demonstrate that the amounts paid for administrative costs were justified. 
Dvor audítorov zastáva názor, že výsledky vyšetrovania nepreukazujú, že by boli sumy vyplatené za administratívne náklady opodstatnené.
European Ombudsman and European Data-Protection Supervisor 10.24. The audit did not give rise to any material observations. 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 Európsky ombudsman a Európsky dozorný úradník pre ochranu údajov 10.24. Audit nedal podnet na žiadne významné pripomienky.
Annual Report concerning the financial year 2006 Conclusion on the audit of the specific risk areas 10.25. 
Závery z auditu špecifických rizikových oblastí 10.25.
The audit of the specific risk areas in some Institutions showed weaknesses in the supervisory and control systems related to the payment of allowances to Members of some of the Institutions. 
Auditom špecifických rizikových oblastí sa v niektorých inštitúciách zistili nedostatky v systémoch dohľadu a kontroly súvisiace s vyplácaním príplatkov členom niektorých inštitúcií.
Concerning the European Parliament, the Bureau should initiate appropriate measures when the documents considered essential are not presented within reasonable time limits (see paragraphs 10.9-10.12). 
Pokiaľ ide o Európsky parlament, predsedníctvo by malo iniciovať primerané opatrenia, ak dokumenty, ktoré považuje za kľúčové, nebudú predložené v prijateľnom čase (pozri body 10.9 – 10.12).
As to the negotiated procurement procedure, the Court noted that in many cases the Commission and other Institutions did not respect the general principle of competitive tendering (see paragraphs 10.13, 10.14, 10.16, 10.19-10.21). 
Pokiaľ ide o rokovacie konania, Dvor audítorov zaznamenal, že Komisia a ostatné inštitúcie v mnohých prípadoch nerešpektovali všeobecnú zásadu súťažných postupov verejného obstarávania (pozri body 10.13, 10.14, 10.16, 10.19 – 10.21).
In particular the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions largely disregarded the limited extent to which the negotiated procedure can be used according to the Financial Regulation. 
Najmä Európsky hospodársky a sociálny výbor a Výbor regiónov značne nerešpek-tovali, že podľa nariadenia o rozpočtových pravidlách sa môže rokovacie konanie použiť len v obmedzenom rozsahu.
This can result in an increased risk for the legality and regularity of the expenditure. 
To môže viesť k zvýšenému riziku v oblasti zákonnosti a správnosti výdavkov.
Special Reports issued since the last Annual Report 10.26. 
Osobitné správy uverejnené od poslednej výročnej správy 10.26.
Special Report No 2/2007 concerning the Institutions’ expenditure on buildings. 
Osobitná správa č. 2/2007 o výdavkoch inštitúcií na budovy.
EUROPEAN UNION AGENCIES 10.27. 
AGENTÚRY EURÓPSKEJ ÚNIE 10.27.
Agencies are distinct bodies from the Commission having their own legal personalities. 
Agentúry sú od Komisie oddelené orgány, ktoré majú vlastnú právnu subjektivitu.
The Commission has a major supervisory role vis à vis the agencies through its participation in their management boards and its power to propose or appoint executive directors. 
Komisia zohráva hlavnú úlohu pri dohľade nad agentúrami prostredníctvom zastúpenia v ich správnych radách a prostredníctvom práva navrhovať alebo menovať výkonných riaditeľov agentúr.
The Commission’s budget is also their main source of financing except for the two self-financed agencies (5). 
Rozpočet Komisie je taktiež hlavným zdrojom financovania agentúr s výnimkou dvoch agentúr, ktoré sa financujú samé (5).
The Commission has to approve the measures taken by the agencies to implement the financial and the staff regulations. 
Komisia musí schváliť opatrenia prijaté agentúrami na zavedenie nariadenia o rozpočtových pravidlách a služobného poriadku.
The information and the observations set out below concern the role of the Commission towards the Agencies. 
Informácie a pripomienky uvedené nižšie sa týkajú úlohy Komisie v súvislosti s agentúrami.
Audits of the European Union’s agencies and other satellite bodies (6) are the subject of Specific Annual Reports. 
Audity agentúr a ostatných decentralizovaných úradov Európskej únie(6) sú predmetom špecifických ročných správ.
In 2006, the European Court of Auditors audited 24 agencies, five more (7) than in 2005. 
V roku 2006 Európsky dvor audítorov skontroloval 24 agentúr, o päť viac (7) než v roku 2005.
Their budgets amounted to 1 080,5 million euro in 2006, as against 928,4 million euro in 2005. 
Ich rozpočty dosiahli výšku 1 080,5 mil. EUR v roku 2006 v porovnaní s 928,4 mil. EUR v roku 2005.
The number of authorised posts for all the agencies rose from 2 588 in 2005 to 3 212 in 2006. 
Počet schválených pracovných miest vo všetkých agentúrach vzrástol z 2 588 v roku 2005 na 3 212 v roku 2006.
See Table 10.3. 
Pozri tabuľku 10.3.
This, (5) Office for Harmonisation in the Internal Market and Community Plant Variety Office. 
(5) Úrad pre harmonizáciu vnútorného trhu a Úrad Spoločenstva pre odrody rastlín.
(6) Hereinafter referred to as the ‘agencies’. 
(6) Ďalej len „agentúry“.
(7) The following agencies achieved financial autonomy in 2006: European Police College, European Railway Agency, Intelligent Energy Executive Agency, European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders and the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency. 221 
(7) V roku 2006 dosiahli finančnú autonómiu tieto agentúry: Európska policajná akadémia, Európska železničná agentúra, Výkonná agentúra pre inteligentnú energiu, Európska agentúra pre riadenie operačnej spolupráce na vonkajších hraniciach a Výkonná agentúra pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru. 221
Annual Report concerning the financial year 2006 combined with the size of carry-overs, leads them to hold sizeable cash balances(8). 
To spolu s objemom prenesených rozpočtových prostriedkov vedie k tomu, že agentúry majú značne vysoké hotovostné zostatky (8).
The Court recommends that the level of subsidies paid to the agencies is in line with their real cash requirements. 
Dvor audítorov odporúča, aby sa dotácie vyplácali agentúram v takej výške, ktorá je v súlade s ich skutočnou potrebou finančných prostriedkov.
The general Financial Regulation of June 2002 was modified in 2006(9). 
Nariadenie o všeobecných rozpočtových pravidlách z júna 2002 bolo zmenené a doplnené v roku 2006 (9).
The amendments made focus on the budgetary principles, the internal control systems and the presentation of the accounts. 
Zmeny a doplnenia nariadenia sa zameriavajú na rozpočtové zásady, systémy vnútornej kontroly a predkladanie účtovných závierok.
They have not yet been incorporated into the agencies’ framework financial regulation and in their various specific financial regulations. 
Zatiaľ neboli zapracované do rámcového nariadenia o rozpočtových pravidlách agentúr a do ich rôznych špecifických finančných nariadení.
The introduction in the agencies of the new system, ABAC, will take several years (10). 
Zavedenie nového systému ABAC v agentúrach potrvá niekoľko rokov(10).
During this period, the Commission needs to ensure that the current SI2 system is adequately maintained in the agencies until the new system is implemented. 
Počas tohto obdobia Komisia musí zabezpečiť, aby bol súčasný systém SI2 v agentúrach primerane udržiavaný, kým sa zavedie nový systém.
In 2006, two Agencies decided to bear all the school costs for their staff children without applying Article 3 of Annex VII of the Staff Regulation and thereby creating unjustified disparities with other Community staff. 
V roku 2006 sa dve agentúry rozhodli znášať všetky náklady na vzdelanie detí svojich zamestnancov bez zohľadnenia článku 3 prílohy VII služobného poriadku, čím vytvorili neodôvodnený rozdiel oproti ostatným zamestnancom Spoločenstva.
This shows the necessity for the Commission to improve its monitoring of the implementation of the Staff Regulations by the Agencies. 
Je preto potrebné, aby Komisia lepšie monitorovala, ako agentúry implementujú pravidlá služobného poriadku.
EUROPEAN SCHOOLS 10.33. 
EURÓPSKE ŠKOLY 10.33.
The Court’s Specific Annual Report on the European Schools (not published in the Official Journal) is submitted to the Board of Governors and to the Directors of the European Schools. 
Špecifická ročná správa Dvora audítorov týkajúca sa európskych škôl (neuverejnená v úradnom vestníku) sa predkladá Rade guvernérov a riaditeľom európskych škôl.
The Schools’ 2006 budget of 231,1 million euro was financed mainly by a Commission grant (127,1 million euro) and by contributions from the Member States (50,7 million euro)(11). 
Rozpočet škôl na rok 2006 vo výške 231,1 mil. EUR bol financovaný hlavne z grantu Komisie (127,1 mil. EUR) a z príspevkov členských štátov (50,7 mil. EUR)(11).
The Court found no material errors that might call into question the reliability of the accounts that it examined and the legality and regularity of the transactions underlying these accounts. 
Dvor audítorov nezistil žiadne významné chyby, ktoré by mohli spochybniť spoľahlivosť kontrolovanej účtovnej závierky a zákonnosť a správnosť príslušných transakcií.
(8) Amount of cash held by Agencies at the end of 2006 (excluding Office for Harmonisation in the Internal Market, Community Plant Variety Office and Translation Centre for the bodies of the European Union – and the European GNSS Supervisory Authority): 213 million euro to be compared to 810 million euro appropriations. 
(8) Výška hotovostných zostatkov agentúr na konci roka 2006 (okrem Úradu pre harmonizáciu vnútorného trhu, Úradu Spoločenstva pre odrody rastlín a Prekladateľského strediska pre inštitúcie Európskej únie a Európskeho úradu pre dohľad nad GNSS): 213 mil. EUR v porovnaní s rozpočtovými prostriedkami vo výške 810 mil. EUR.
(9) Council Regulation (EC, Euratom) No 1995/2006 of 13 December 2006, amending Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the General Budget of the European Communities (OJ L 390, 30.12.2006, p. 
1995/2002 z 13. decembra 2006, ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie (ES, Euratom) č.
1). (10) At the end of 2006, 14 agencies had still to implement ABAC. 
1). (10) Na konci roku 2006 nebol systém ABAC zavedený v 14 agentúrach.