natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 99 % and 91 % respectively. 
Miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov bola 99% a platobných rozpočtových prostriedkov 91 %.
Multiannual budget implementation under FP7 29. 
Viacročné čerpanie rozpočtu v rámci 7. RP 29.
By their closure in June 2014, the ARTEMIS and ENIAC Joint Undertakings had made commitments of 623 million euro (ARTEMIS 181 million euro and ENIAC 442 million euro) for operational activities to be funded under FP7. 
Do ukončenia činnosti v júni 2014 spoločné podniky ARTEMIS a ENIAC prijali záväzky vo výške 623 mil. EUR (ARTEMIS 181 mil. EUR a ENIAC 442 mil. EUR) týkajúce sa prevádzkových činností, ktoré sa mali financovať zo 7.
The related payments recorded in the ECSEL Joint UndertakingŐs accounts amounted to 411 million euro (ARTEMIS 132 million euro and ENIAC 279 million euro) by the end of 2016. 
Príslušné platby zaznamenané v účtovnej závierke spoločného podniku ECSEL dosiahli do konca roka 2016 výšku 411 mil. EUR (ARTEMIS 132 mil. EUR a ENIAC 279 mil. EUR).
Multiannual budget implementation under Horizon 2020 30. 
Viacročné čerpanie rozpočtu v rámci programu Horizont 2020 30.
Out of the 1 185 million euro of Horizon 2020 funds allocated to the ECSEL Joint Undertaking, by the end of 2016 the Joint Undertaking had made commitments of 415 million euro and payments of 156 million euro (13 % of the allocated funds) for the implementation of its first wave of projects. 
Zo sumy vo výške 1 185 mil. EUR vyčlenenej spoločnému podniku ECSEL z finančných prostriedkov programu Horizont 2020 do konca roka 2016 spoločný podnik uzatvoril záväzky vo výške 415 mil. EUR a uhradil platby vo výške 156 mil. EUR (13 % vyčlenených finančných prostriedkov) na vykonávanie prvého súboru projektov.
The 28 ECSEL Participating States are required to make financial contributions of at least 1 170 million euro to the operational activities of the ECSEL Joint Undertaking. 
28 zúčastnených štátov ECSEL je povinných poskytnúť finančných príspevok na prevádzkové náklady spoločného podniku ECSEL vo výške aspoň 1 170 mil. EUR.
At the end of 2016, the Participating States taking part in the 2014, 2015 and 2016 calls for proposals Ń 19, 21, and 24 States respectively Ń had made commitments amounting to 371 million euro and payments of 56,8 million euro (4,9 % of the total required contributions). 
Ku koncu roka 2016 zúčastnené štáty, ktoré sa zapojili do výziev na predloženie návrhov za rok 2014, 2015 a 2016 – 19, 21, resp. 24 štátov – prijali záväzky vo výške 371 mil. EUR a uhradil platby vo výške 56,8 mil. EUR (4,9% celkovej výšky požadovaných príspevkov).
Notwithstanding the early stage of implementation of the Horizon 2020 projects, the apparently low level of Participating StatesŐ contributions is related to the fact that some Participating States only recognise and report costs at the end of the projects they support. 
Bez ohľadu na počiatočnú fázu vykonávania projektov programu Horizont 2020 zjavne nízka miera príspevkov zúčastnených štátov súvisí so skutočnosťou, že niektoré zúčastnené štáty uznávajú a vykazujú náklady len po ukončení projektov, ktoré podporujú.
Out of the 1 657,5 million euro of contributions to be made by industry members to the activities of the Joint Undertaking, at the end of 2016, the Joint Undertaking estimated that the members had made in-kind contributions of 202 million euro, compared to the EUŐs cash contribution of 264 million euro. 
Z príspevkov priemyselných členov na činnosti spoločného podniku vo výške 1 657,5 mil. EUR ku koncu roka 2016 spoločný podnik odhadoval, že nepeňažné príspevky členov boli vo výške 202 mil. EUR v porovnaní s finančným príspevkom EÚ vo výške 264 mil. EUR.
INTERNAL CONTROLS Monitoring of pre-financing for FP7 projects 33. 
VNÚTORNÉ KONTROLY Monitorovanie predbežného financovania projektov 7. RP 33.
In 2012, the Joint Undertaking was informed of insolvency proceedings concerning two beneficiaries, but did not attempt to recover the pre-financing payments made to those beneficiaries until 2016. 
V roku 2012 bol spoločný podnik informovaný o konkurznom konaní týkajúcom sa dvoch príjemcov, nepokúsil sa však spätne získať platby predbežného financovania, ktoré uhradil týmto príjemcom do roku 2016.
By then, the proceedings were closed and the outstanding pre-financing of 230 000 euro had to be waived. 
Dovtedy bolo konkurzné konanie ukončené a spoločný podnik sa musel vzdať zostávajúcej sumy predbežného financovania vo výške 230 000 EUR.
Conflicts of interest 34. 
Konflikty záujmov 34.
The ECSEL Joint Undertaking has adopted rules on the prevention and management of conflicts of interest to mitigate the risks related to its governance structure. 
Spoločný podnik ECSEL prijal predpisy o predchádzaní konfliktom záujmov a ich riešení, aby znížil riziká súvisiace s jeho štruktúrou riadenia.
However, in 2016 the Joint Undertaking did not apply those rules consistently. 
V roku 2016 však spoločný podnik tieto predpisy neuplatňoval konzistentne.
The internal register of Declarations of Conflicts of Interest was not managed in line with internal guidelines, nor was it regularly updated. 
Interný register oznamovania konfliktov záujmov nebol riadený v súlade s internými usmerneniami, ani nebol pravidelne aktualizovaný.
(13) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
(13) Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 966/2012 (Ú. v. EÚ L 298, 26.10.2012, s.
C 426/28 Official Journal of the European Union 12.12.2017 EN This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOM MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 3 October 2017. 
C 426/28 Úradný vestník Európskej únie 12.12.2017 SK Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Baudilio TOMÉ MUGURUZA, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 3. októbra 2017.
12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/29 Year Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding) Ongoing ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments The ECAŐs comment Anti-Fraud Strategy The Joint Undertaking Financial Rules state that the Joint UndertakingŐs budget should be implemented in compliance with effective and efficient internal control standards, including prevention, detection, correction and follow-up of fraud and irregularities (1). 
12.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 426/29 Pripomienka EDA Stratégia v oblasti boja proti podvodom V rozpočtových pravidlách spoločného podniku sa stanovuje, že rozpočet spoločného podniku sa plní v súlade so štandardmi účinnej a efektívnej vnútornej kontroly vrátane predchádzania podvodom a nezrovnalostiam, ich odhaľovania, nápravy a s nimi súvisiacimi následnými opatreniami (1).
Following the CommissionŐs adoption of an Anti-Fraud Strategy in June 2011, the first common Research Anti-Fraud Strategy was adopted in July 2012, and updated in March 2015 to take account of changes introduced by Horizon 2020 (2). 
Po prijatí stratégie v oblasti boja proti podvodom Komisiou v júni 2011 bola prvá spoločná stratégia v oblasti boja proti podvodom vo výskume prijatá v júli 2012 a aktualizovaná v marci 2015 s cieľom zohľadniť zmeny zavedené programom Horizont 2020 (2).
Internal control procedures are already in place at the ECSEL Joint Undertaking to provide reasonable assurance on the prevention and detection of fraud and irregularities, (ex-ante checks on payments, conflict of interest policy, ex-post audits at beneficiaries of grants). 
Spoločný podnik ECSEL už zaviedol postupy vnútornej kontroly na zabezpečenie primeranej istoty o predchádzaní podvodom a nezrovnalostiam a ich odhaľovaní (predbežné kontroly platieb, politika v oblasti konfliktu záujmov, následné audity u príjemcov grantov).
The anti-fraud implementation plan of the ECSEL JU has been adopted on 11 November 2016 and is currently being implemented. 
Spoločný podnik ECSEL prijal plán vykonávania stratégie proti podvodom 11. novembra 2016 a v súčasnosti sa vykonáva.
Conflicts of interest In July 2015, the Commission issued guidelines to the Joint Undertakings related to rules on conflicts of interest, including a common template for the declaration of absence of a conflict of interest, which should be incorporated by the Joint Undertaking into its procedures. 
Konflikty záujmov V júli 2015 Komisia vydala pre spoločné podniky usmernenia k pravidlám týkajúcim sa konfliktov záujmov vrátane spoločného vzoru pre vyhlásenie o absencii konfliktov záujmov, ktorý by spoločný podnik mal zapracovať do svojich postupov.
2015 (1) (2) Article 12 of the ECSEL Joint Undertaking Financial Rules. 
Rok PRÍLOHA Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Stav nápravného opatrenia (Dokončené/Prebieha/Zatiaľ nevykonané) 2015 Prebieha (1) (2) Článok 12 rozpočtových pravidiel spoločného podniku ECSEL.
For example, the setting-up of a Common Support Centre, with a centralised audit service and harmonised business processes for EU research bodies. 
Napríklad zriadenie strediska spoločnej podpory s centralizovaným útvarom pre audit a zjednotenými obchodnými procesmi pre výskumné orgány EÚ.
2015 Completed EN 
2015 Dokončené SK
EN C 426/30 Official Journal of the European Union 12.12.2017 THE JOINT UNDERTAKINGŐS REPLY 16. 
SK C 426/30 Úradný vestník Európskej únie 12.12.2017 ODPOVEĎ SPOLOČNÉHO PODNIKU 16.
The ECSEL JU would like to underline that this issue is related to the legal framework of the Seventh Framework Programme (FP7) and thus not caused by the Joint UndertakingŐs performance. 
Spoločný podnik ECSEL by rád zdôraznil, že táto otázka súvisí s právnym rámcom siedmeho rámcového programu (RP7), a teda nie je spôsobená výsledkami práce spoločného podniku.
Like for the exercise 2015, the Joint Undertaking conducted in January 2017 an extensive assessment of the national assurance systems for year 2016, taking into account 1656 End of Project Certificates and 610 Audit Certificates received from the National Funding Authorities (NFAs) for projects funded under FP7. 
Podobne, ako v prípade roku 2015, spoločný podnik vykonal v januári 2017 rozsiahle hodnotenie vnútroštátnych systémov záruk za rok 2016, pričom zohľadnil 1 656 osvedčení o ukončení projektu a 610 osvedčení o audite zaslaných vnútroštátnymi finančnými orgánmi v prípade projektov financovaných v rámci RP7.
Furthermore, the ECSEL JU has invited, from January 2017, the National Authorities to provide it with an annual declaration of assurance. 
Okrem toho spoločný podnik ECSEL vyzval vnútroštátne orgány, aby mu od januára 2017 každý rok predkladali vyhlásenia o vierohodnosti.
The ECSEL JU has received 21 declarations which represent 97,97 % of funding, and concluded that the audit report and declarations provide a reasonable protection of the financial interests of its members. 
Spoločný podnik ECSEL dostal 21 vyhlásení, ktoré predstavujú 97,97 % poskytnutých finančných prostriedkov, a dospel k záveru, že správa o audite a vyhlásenia poskytujú primeranú ochranu finančných záujmov jeho členov.
The bankruptcy of the two beneficiaries is a legacy of the ENIAC JU and happened before its incorporation into the ECSEL JU. 
Konkurz dvoch príjemcov je pozostatkom z čias existencie spoločného podniku ENIAC a došlo k nemu ešte pred jeho začlenením do spoločného podniku ECSEL.
In September 2015, the ECSEL Joint Undertaking put in place a procedure to deal with cases of insolvency or bankruptcy of beneficiaries of ENIAC or ARTEMIS Grant Agreements. 
V septembri 2015 spoločný podnik ECSEL zaviedol postup na riešenie prípadov platobnej neschopnosti alebo konkurzu príjemcov dohôd o grante so spoločnými podnikmi ENIAC alebo ARTEMIS.
This procedure details the different steps to be taken and the timeframe to be respected when such insolvency or bankruptcy cases are reported and was communicated to the National Funding Authorities (NFAs). 
V rámci tohto postupu, o ktorom boli vnútroštátne finančné orgány informované, sú podrobne uvedené rôzne opatrenia, ktoré sa majú prijať, ako aj časový rámec, ktorý treba dodržať v situácii, keď sú oznámené takéto prípady platobnej neschopnosti alebo konkurzu.
In the nine years of existence of both Artemis and ENIAC, out of around 3 000 beneficiaries, only 16 bankruptcy cases have been reported out of which six received no payment, five were sent an End-of-Project Certificate and the remaining five provided evidence through the technical reports, that the project beneficiaries had performed sufficient activities. 
Počas deviatich rokov existencie spoločných podnikov Artemis a ENIAC bolo v rámci celkového počtu približne 3 000 príjemcov ohlásených len 16 prípadov konkurzu, pričom šiesti z nich nedostali žiadne platby, piatim bolo zaslané osvedčenie o ukončení projektu a zvyšní piati poskytli prostredníctvom technických správ dôkazy o tom, že príjemcovia projektu vykonali postačujúce činnosti.
The minutes of Board meetings record all conflicts of interest declared by a delegate: these are baseline documents used to fill in the register. 
V zápisnici správnej rady sú zaznamenané všetky konflikty záujmov vyhlásené delegátom: ide o základné dokumenty, z ktorých sa vychádza pri vypĺňaní registra.
In the future, when a delegate has declared a conflict of interest, the meeting minutes will also record that the said delegate has abstained from comments and voting on the topic declared as conflictual. 
V budúcnosti sa v prípade, že delegát ohlási konflikt záujmu, v zápisnici zaznamená aj skutočnosť, že tento delegát sa zdržal hlasovania o téme uvedenej ako konfliktnej, ako aj komentárov k nej.
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union REPORT on the annual accounts of the European Environment Agency for the 2003 financial year together with the AgencyŐs replies C 324/23 24 24 24 25 29 (2004/C 324/04) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
30.12.2004 SK Úradný vestník Európskej únie C 324/23 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskej environmentálnej agentúry za rozpočtový rok 2003 spolu s odpoveďami agentúry (2004/C 324/04) OBSAH ÚVOD....................................................................
THECOURTŐSOPINION ..................................................... 
1 STANOVISKODVORAAUDÍTOROV ...........................................
OBSERVATIONS............................................................ 
2–5 PRIPOMIENKY .............................................................
6-8 Tables1to4 .......................................................................... 
6–8 Tabuľky1až4.........................................................................
TheAgencyŐsreplies................................................................... Paragraph Page 1 2-5 
Odpovedeagentúry ...................................................................
C 324/24 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 INTRODUCTION 1. 
C 324/24 SK Úradný vestník Európskej únie 30.12.2004 ÚVOD 1.
The European Environment Agency (hereinafter called the Agency) was established by Council Regulation (EEC) No 1210/90 of 7 May 1990 (1). 
Európska environmentálna agentúra (ďalej len „agentúra“) bola zriadená na základe nariadenia Rady (EHS) č. 1210/90 zo 7. mája 1990 (1).
It is responsible for setting up an observation network that provides the Commission, the Member States and, more generally, the public with reliable information on the state of the environment. 
Je zodpovedná za vytvorenie monitorovacej siete, ktorá poskytuje Komisii, členským štátom a verejnosti vo všeobecnosti spoľahlivé informácie o stave životného prostredia.
The information should, in particular, enable the European Union and the Member States to take action to safeguard the environment and assess the effectiveness of such action. 
Konkrétne by tieto informácie mali umožniť Európskej únii a členským štátom prijať opatrenia na zabezpečenie životného prostredia a na hodnotenie efektívnosti spomenutých opatrení.
Table 1 summarises the AgencyŐs competencies and activities on the basis of information it has forwarded. 
V tabuľke 1 sú zhrnuté právomoci a činnosti agentúry na základe informácií, ktoré poskytla.
In accordance with Article 13 of Council Regulation (EEC) No 1210/90, the budget was implemented on the responsibility of the Director. 
V súlade s článkom 13 nariadenia Rady (EHS) č. 1210/90 zodpovedá za plnenie rozpočtu riaditeľ.
This responsibility includes the drawing-up and presentation of the accounts (3), in accordance with the internal financial provisions adopted on the basis of Article 14 of Council Regulation (EEC) No 1210/90. 
Táto zodpovednosť zahŕňa zostavenie a predloženie účtovnej závierky (3), v súlade s vnútornými finančnými ustanoveniami prijatými na základe článku 14 nariadenia Rady (EHS) č. 1210/90.
The content of the following observations does not call the audit opinion expressed by the Court in this report into question. 
Obsah pripomienok uvedených v nasledujúcej časti nemá vplyv na stanovisko Dvora audítorov vyjadrené v tejto správe.
The implementation of the appropriations for the financial year 2003 and of the appropriations carried over from the previous financial year is shown in Table 2 (4). 
Plnenie finančných prostriedkov v rozpočtovom roku 2003 a finančných prostriedkov prenesených z predchádzajúceho rozpočtového roka je znázornené v tabuľke 2 (4).
The AgencyŐs revenue and expenditure account and balance sheet for the 2003 financial year are presented in summary form in Tables 3 and 4. 
Účet príjmov a výdavkov a súvaha agentúry za rok 2003 sú uvedené v tabuľkách 3 a 4.
Contrary to the provisions of the AgencyŐs financial regulation (5), recovery orders are not issued on a systematic basis when claims are established. 
Na rozdiel od ustanovení finančného nariadenia (5) agentúry sa pri vznesení nárokov nevydávajú príkazy na vymáhanie systematicky.
This was the case for claims amounting to 2 539 000 euro, 1 472 000 euro of which had already been collected. 
Uvedené sa týkalo nárokov vo výške 2 539 000 EUR za rozpočtový rok, pričom 1 472 000 EUR z tejto čiastky už bolo inkasovaných.
The statements for the AgencyŐs seven bank accounts were not reconciled with the corresponding balances in the accounts during the course of 2003. 
Počas roka 2003 neboli výpisy zo siedmich bankových účtov agentúry odsúhlasené s príslušnými zostatkami na účtoch.
Reconciliation should be carried out monthly and the details forwarded to the responsible person in the administration. 
Odsúhlasenie by sa malo realizovať mesačne a údaje by sa mali postúpiť zodpovednej osobe v administratívnom oddelení.
For the Court of Auditors Juan Manuel FABRA VALLS President (1) OJ L 120, 11.5.1990. 
Za Dvor audítorov Juan Manuel FABRA VALLÉS predseda (1) Ú. v. ES L 120, 11.5.1990.
(3) As required under Article 13(3) of Council Regulation (EEC) No 1210/90, the final accounts of all the AgencyŐs revenue and expenditure for the financial year 2003 were drawn up on 6 August 2004 and were sent to the Court of Auditors. 
1210/90 boli záverečné účty všetkých príjmov a výdavkov agentúry za rozpočtový rok 2003 zostavené 6. augusta 2004 a zaslané Dvoru audítorov, ktorý ich obdržal 22. septembra 2004.
A summary version of these accounts is presented in the tables annexed to this report. 
Záverečné účty v skrátenom rozsahu sú uvedené v tabuľkách tvoriacich prílohu k tejto správe.
(4) All the tables in this report have been drawn up on the basis of the most accurate values possible for the data used. 
(4) Všetky tabuľky v tejto správe boli zostavené na základe najpresnejších hodnôt, aké boli k dispozícii pre použité údaje.
The totals may include minimal differences due to rounding for the purposes of presentation. 
Súčty môžu v dôsledku zaokrúhľovania pre účely predkladania informácií obsahovať minimálne rozdiely.
A dash indicates a non-existent or zero value and 0,0 indicates a value below the rounding threshold. 
Pomlčka označuje neexistujúcu alebo nulovú hodnotu a 0,0 označuje hodnotu nižšiu ako je hranica zaokrúhľovania.
(5) Article 53(2). 
(5) Článok 53 ods. 2.
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/25 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competencies of the Agency as defined in Council Regulation (EEC) No 1210/90 of 7 May 1990 Governance 1. 
30.12.2004 SK Úradný vestník Európskej únie C 324/25 Oblasti kompetencií Spoločenstva vyplývajúce zo zmluvy Kompetencie agentúry stanovené v nariadení Rady (EHS) č.
Management Board Resources made available to the Agency (2002 data) Products and services supplied in 2003 Policy on the environment Objectives Tasks Final budget To set up a European environ-Ń Community policy on the ment observation network to environment aims at a high provide the Community and the level of protection taking Member States with reliable To supply the Community and the Member States with the requisite information Composition 27,5 million euro (25,1 million euro), Community con-Ń Support work and provision of indicators for the Synthesis report on sustainable development into account the diversity of information so that they are able Ń situations in the various to: regions, of the Community. 
1210/90 zo 7. mája 1990 Správa vecí verejných Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii (údaje za rok 2002) Produkty a služby poskytnuté v roku 2003 Politika týkajúca sa životného prostredia Ciele Úlohy 1. Správna rada Konečný rozpočet Politika životného prostre-Vytvoriť európsku sieť pre moni-— dia Spoločenstva sa zame-torovanie životného prostredia, riava na vysokú úroveň jeho ktorá by Spoločenstvu a člen-ochrany, pričom prihliada ským štátom poskytovala spoľa-poskytovať Spoločenstvu a členským štátom potrebné informácie Zloženie 27,5 mil. EUR (25,1 mil. EUR) príspevok Spoločenstva: 77 % (76 %) — podporné aktivity a poskytnutie ukazovateľov pre Súhrnnú správu o udržateľnom rozvoji na rozmanité situácie v jed-hlivé informácie, ktoré by im — notlivých regiónoch Spolo-umožnili: zaznamenávať a vyhodnocovať údaje o stave životného prostredia a podávať správy o jeho kvalite — dvaja zástupcovia Komisie — ukazovatele týkajúce sa stavu životného prostredia v roku 2003 čenstva.
It is based on the precau-(a) take the requisite action to tionary principle and on the protect the environment principles that preventive Ń action should be taken, that (b) evaluate its implementation environmental damage To record and evaluate data on the state of the environment and to report on its quality Ń Two representatives of the Commission 2003 Ń Number of posts in establishment plan: Analysis and estimation of greenhouse gas emissions (1990 to 2020) should as a priority be recti-(c) ensure that the public is To promote the incorporation of European environment information into international programmes To adopt the work programme and ensure that it is implemented + 16 (26) other staff (auxiliary con-Ń tracts, seconded national experts, local staff, temporary staff) Ń Three seminars organised under the Greek Presidency of the Council fied at source and that the polluter should pay. (...) 
Vychádza zo zásad ochrany, prevencie a opa-a) prijať potrebné opatrenia — dvaja vedeckí pracovníci menovaní Európskym parlamentom Počet pracovných miest v pláne zamestnancov: 111 (106), — analýza a hodnotenie emisií skleníkových plynov (za obdobie rokov 1990 – 2020) trení, podľa ktorých sa prioritne prijímajú opatrenia nápravy škôd a zo zásady, že náhradu škody hradí zne-b) hodnotiť ich implementá-čisťovateľ. (...) Pri príprave ciu; zabezpečiť, aby boli údaje týkajúce sa životného prostredia porovnateľné na európskej úrovni z toho obsadené pracovné miesta: 95 (85) politiky v oblasti životného prostredia Spoločenstvo c) zaistiť, aby bola verejnosť — propagovať zahrnutie informácií týkajúcich sa životného prostredia 2.