natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These specific assessments, which aim to give the discharge authority the possibility to monitor the quality of the management of the funds in each of the major fields of Community intervention (34), are based on four sources of evidence: (a) an examination of the way in which the supervisory and control systems set up both in the Community institutions and in the Member States and third countries work; (b) a testing of samples of transactions for each major area by carrying out checks down to final beneficiary level; (c) an analysis of the annual activity reports and declarations of the Directors-General and of the procedures applied in drawing them up; (d) where possible, an examination of the work of other auditors who are independent of Community management procedures. 
Osobitné hodnotenia, ktorých cieľom je umožniť orgánu udeľujúcemu absolutórium monitorovať kvalitu riadenia finančných prostriedkov vo všetkých hlavných oblastiach intervenčných opatrení Spoločenstva (34), vychádzajú zo štyroch zdrojov dôkazov: a) z preskúmania spôsobu fungovania systémov dohľadu a kontroly vytvorených tak v inštitúciách Spoločenstva, ako aj v členských štátoch a tretích krajinách; b) z testovania vzoriek transakcií za každú hlavnú oblasť prostredníctvom kontrol až na úroveň konečných príjemcov finančných prostriedkov; c) z analýzy ročných správ o činnosti a vyhlásení generálnych riaditeľstiev a postupov, ktoré sa používajú pri ich vypraco-vávaní; d) v prípade potreby aj z preskúmania práce iných audítorov, na ktorých sa nevzťahujú riadiace postupy Spoločenstva.
The objective of the audit of supervisory and control systems is to assess the extent to which they manage the risks concerning legality and regularity of underlying transactions. 
Cieľom auditu systémov dohľadu a kontroly je posúdiť, do akej miery tieto systémy umožňujú riadiť riziká súvisiace so zákonnosťou a správnosťou príslušných transakcií.
The testing of transactions seeks to obtain direct evidence on the legality and regularity and to provide indications on the origin, frequency, nature and impact of errors found. 
Testovanie transakcií má poskytnúť priame dôkazy o zákonnosti a správnosti a určiť, kde vznikajú chyby, aká je frekvencia výskytu zistených chýb, ich povaha a vplyv.
The results of the transaction testing are used to complement and contribute to the (33) Agriculture, structural measures, internal policies, external actions, administration and pre-accession strategy. 
Výsledky testovania transakcií sa používajú na doplnenie a potvrdenie záverov o systémoch. Na základe (33) Poľnohospodárstvo, štrukturálne opatrenia, vnútorné politiky, vonkajšie opatrenia, správa a predvstupová stratégia.
(34) With regard to expenditure, the Financial Regulation distinguishes between the following cases (Article 53): the Commission implements the budget on a centralised basis (administrative expenditure and internal policies); the management of transactions is shared with the national authorities in the Member States (EAGGF-Guarantee and Structural Funds); the Commission decentralises the implementation of certain aspects of its operations to beneficiary countries after having carried out an ex ante check (pre-accession strategy) and the Commission may manage, jointly, certain operations with international organisations (see the Court’s Annual Report concerning the financial year 2003, paragraph 1.57). 
(34) Pokiaľ ide o výdavky, finančné nariadenie rozlišuje medzi týmito prípadmi (článok 53): Komisia plní rozpočet centralizovane (správne výdavky a vnútorné politiky); riadenie transakcií prebieha prostredníctvom zdieľaného hospodárenia s vnútroštátnymi orgánmi v členských štátoch (Záručná sekcia EPUZF a štrukturálne fondy); Komisia decentralizuje plnenie niektorých aspektov svojich operácií na prijímateľské krajiny po vykonaní predbežnej kontroly (predvstupová stratégia) a Komisia môže niektoré operácie riadiť v súčinnosti s medzinárodnými organizáciami (pozri odsek 1.57 Výročnej správy Dvora audítorov za rozpočtový rok 2003).
THE COMMISSION’S REPLIES 1.47. 
ODPOVEDE KOMISIE 1.47.
The Commission welcomes the Court’s assessment of the extent to which the supervisory and control systems manage the risk of irregularity of underlying transactions, and will endeavour to improve them where the Court finds weaknesses. 
Komisia s radosťou prijíma hodnotenie Dvora audítorov, pokiaľ ide o mieru, akou systémy dohľadu a kontroly zabezpečujú riadenie rizika nezrovnalosti príslušných transakcií, a pokúsi sa ich zlepšiť, ak Dvor audítorov nájde nedostatky.
Equally, where the Court’s transaction testing indicates that the supervisory and control systems are not operating as intended, the Commission will endeavour to correct the deficiencies, and to recover any damage to the Communities’ budget. 30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/25 THE COURT’S OBSERVATIONS conclusions on the systems. 
Rovnako, ak sa pri kontrole transakcií Dvorom audítorov zistí, že dozorné a kontrolné systémy nefungujú tak, ako by mali, Komisia sa pokúsi odstrániť nedostatky a nahradiť prípadné škody spôsobené rozpočtu Spoločenstva. 30.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 301/25 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV informácií z oboch zdrojov sú vypracované odporúčania v oblasti nápravných opatrení.
In accordance with international audit standards, the Court also takes account of the ‘management representations’ contained in the annual activity reports and declarations of the Directors-General, as well as in their Synthesis which is adopted by the Commission. 
V súlade s medzinárodnými audítorskými štandardmi Dvor audítorov zohľadňuje aj „vyhlásenia vede-nia“, ktoré sú súčasťou ročných správ o činnosti, a vyhlásenia generálnych riaditeľov, ako aj súhrnnej správy prijatej Komisiou.
Finally, the work of other auditors (35) is reviewed in order to evaluate the potential relevance for the specific assessments. 
Napokon je preskúmaná činnosť ostatných audítorov (35), aby sa zistila ich prípadná relevantnosť pre osobitné hodnotenia.
DAS audit results 2004 Need to achieve effectiveness of supervisory and control systems 1.48. 
Výsledky auditu v oblasti DAS za rok 2004 Je potrebné zlepšiť účinnosť systémov dohľadu a kontroly 1.48.
The conclusions of the specific assessments to be drawn concerning the different DAS sources available are broadly consistent. 
Vo všeobecnosti možno povedať, že závery, ktoré je možné vyvodiť z osobitných hodnotení v súvislosti s rôznymi dostupnými zdrojmi DAS, sú jednotné.
In areas where, according to the Court’s audit, supervisory and control systems are implemented that allow risk to be managed adequately, the Court’s substantive testing tends to identify only insignificant findings as regards legality and regularity of underlying transactions and the Court’s assessment of the declarations of Directors-General and authorising officers by delegation (36) confirmed that no or only minor reservations had to be presented (see paragraphs 3.52 to 3.55, 8.31 and 8.32, 8.36 and 8.37, 9.13 and 9.26 to 9.28). 
V oblastiach, v ktorých sú podľa auditu Dvora audítorov zavedené systémy dohľadu a kontroly umožňujúce správne riadenie rizika, sú výsledkom testovania vecnej správnosti len málo významné zistenia týkajúce sa zákonnosti a správnosti príslušných transakcií a hodnotenie vyhlásení generálnych riaditeľov a poverených povoľujúcich úradníkov (36) potvrdilo, že nie je potrebné vyjadriť žiadne alebo len malé výhrady (pozri odseky 3.52 – 3.55, 8.31 – 8.32 a 8.36 – 8.37, 9.13 a 9.26 – 9.28).
In areas where, according to the Court’s evaluation, supervisory and control systems exist but their effectiveness in managing the associated risk has to be improved, the Court’s substantive testing tends to identify material findings as regards legality and regularity of underlying transactions (see paragraphs 4.55 to 4.62, 5.47 to 5.50, 6.46, 7.39 and 7.40). 
V oblastiach, kde podľa hodnotenia Dvora audítorov systémy dohľadu a kontroly existujú, ale je potrebné zlepšiť ich účinnosť pri riadení súvisiaceho rizika, výsledky testovania vecnej správnosti vykonaného Dvorom audítorov smerujú len k nevýznamným zisteniam v oblasti zákonnosti a správnosti príslušných transakcií (pozri odseky 4.55 – 4.62, 5.47 – 5.50, 6.46 a 7.39 – 7.40).
Furthermore, the Court’s assessment of the declarations of Directors-General confirmed that major reservations were either presented or, in the Court’s view, should have been presented. 
Hodnotenie vyhlásení generálnych riaditeľov vykonané Dvorom audítorov ďalej potvrdilo, že hlavné výhrady boli buď vyjadrené, alebo mali byť podľa názoru Dvora audítorov vyjadrené.
This is an indication that management itself has to continue its efforts in order to ensure an adequate control of the risk concerning legality and regularity of the underlying transactions (see table 1.2). 
To naznačuje, že samotné vedenie musí pokračovať vo svojom úsilí, aby zabezpečilo dostatočné riadenie rizika súvisiaceho so zákonnosťou a správnosťou príslušných transakcií (pozri tabuľku 1.2).
(35) Other auditors mean any public or private person called upon to give an auditor’s assessment of operations that are financed in whole or in part from the Community budget, but whose obligation does not stem from the Community regulations. 
(35) Ostatní audítori znamenajú akékoľvek verejné alebo súkromné osoby, ktoré sú prizvané, aby poskytli audítorské hodnotenie operácií, ktoré sú čiastočne alebo úplne financované z rozpočtu Spoločenstva, ale ich povinnosť nevyplýva z právnych predpisov Spoločenstva.
(36) For some Institutions (Court of Justice and Committee of the Regions), the Court could not take the annual activity reports into consideration as they had not been produced before the Court’s audit was concluded (see paragraph 9.13). 
(36) Dvor audítorov nemohol v prípade niektorých inštitúcií (Súdny dvor a Výbor regiónov) zohľadniť ročné správy o činnosti, pretože tieto správy neboli vypracované ku dňu ukončenia auditu Dvora audítorov (pozri odsek 9.13).
THE COMMISSION’S REPLIES 1.49. 
ODPOVEDE KOMISIE 1.49.
As stated in its replies to the paragraphs referred to by the Court, the Commission considers that the Directors-General had reasonable assurance that the supervisory and control systems in place are sufficient to manage the risk of error and irregularity in the underlying transactions. 
Ako uviedla vo svojich odpovediach na body uvedené Dvorom audítorov, Komisia sa domnieva, že generálni riaditelia mali dostatočnú záruku, že zavedené systémy dohľadu a kontroly postačujú na zabezpečenie riadenia rizika výskytu chýb a nezrovnalostí v príslušných transakciách.
When significant risks materialise, the EC budget is protected by recoveries from the claimants concerned or, for jointly managed funds, from the Member State concerned. 
Ak sa objavia závažné riziká, rozpočet ES je chránený vymoženými sumami od príslušných žiadateľov alebo, v prípade spoločne spravovaných fondov, od príslušných členských štátov.
The Commission works constantly to improve these systems, most recently through its analysis of gaps between its present systems and those recommended by the ECA in its Opinion No 2/2004, and in its regulatory proposals for the 2007 to 2013 financial perspectives. 
Komisia pracuje neustále na zdokonaľovaní týchto systémov, najnovšie prostredníctvom analýzy odchýlok medzi jej súčasnými systémami a tými, ktoré odporúča Dvor audítorov vo svojom stanovisku č. 2/2004 a vo svojich návrhoch nariadení finančných výhľadov na roky 2007 – 2013.
C 301/26 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 Sector Main reservations of Directors-General 2003 2004 Evolution (4) 2003 2004 Evolution (4) Evolution (4) Own Resources — Monitoring the application of preferential schemes × — Import of Basmati rice × — ‘Hilton’ beef × × — International Olive Oil Council ×  BA+ / AA=AA+ Common Agricultural Policy — Insufficient account taken of the supervisory × and control systems for 2003 transactions Structural measures — EAGGF-Guidance: management and control sys-× × tems in the Member States (2000/2006) — Risks connected with the closure of the 1994-1999 programming period and/or significant weaknesses in the implementation of Regulation (EC) No 2064/97 (see par. 
C 301/26 SK Úradný vestník Európskej únie 30.11.2005 Sektor Hlavné výhrady generálnych riaditeľov 2003 2004 Vývoj (4) 2003 2004 Vývoj (4) Vývoj (4) Vlastné zdroje — Monitorovanie uplatňovania preferenčných schém × — dovoz ryže Basmati × — hoväzdie mäso „Hilton“ × × — Medzinárodná rada pre olivový olej ×  Spoločná poľnohospodár- ska politika  BB+ — Nedostatočná pozornosť venovaná systémom dohľadu a kontrol pri transakciách za rok 2003 ×  CB+CC+ Štrukturálne opatrenia — Usmerňovacia sekcia EPUZF: riadiace a kontrolné × × systémy v členských štátoch (2000/2006) — Riziká súvisiace s ukončením programovacieho obdobia 1994 – 1999 a/alebo podstatné nedostatky pri implementácii nariadenia (ES) č.
5.45) ×× Table 1.2 — Follow-up by the Court to the reservations expressed in 2003 and 2004 by the Directors-General by financial perspective — IACS in Greece × × — Limited scope of the Commission’s monitoring action and backlog of incomplete checks as regards regulation 4045/89 (see par. 
2064/97 (pozri odsek 5.45) ×× Tabuľka 1.2 – Kontrola prijatia opatrení na základe výhrad vyjadrených generálnymi riaditeľmi podľa finančnej perspektívy v rokoch 2003 a 2004 — IACS v Grécku × × — Obmedzený rozsah monitorovania Komisie a nedokončené kontroly v rámci nariadenia č.
4.58) × — ESF: several management and control systems in the × × Member States (2000/2006)  — IFOP: management and control systems in the Mem-× × ber States (2000/2006)  — ERDF: management and control systems × × (2000/2006) CB+ CB+CC+  — URBAN and INTERREG management and control × systems (2000/2006)    — Cohesion Funds: management and control systems ×× (2000/2006) (Greece (Greece) and Spain) (Greece, Spain and Portugal) (Greece) (Italy)   Impact of these main reservations on the Director-General’s assurance in the Court’s view (1) Other weaknesses revealed by the Court’s audit Content of declarations (2) Relevance for the Court’s audit conclusions (3) 2003 2004 2003 2004 2003 2004  BB+ CB+CC+   30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/27 Internal policies, including research — Preliminary testing within the framework of indirect × centralised management (Article 35 MERF) — Risks related to the systematic exceeding of × the payment period in the area of research  External actions — Partnership with a non-governmental organisation × — Supervisory and control systems for the legality and regularity of underlying transactions at the level of implementing organisations need to be further improved to be fully operational (see par. 
4045/89 (pozri odsek 4.58) ×  — ESF: niekoľko riadiacich a kontrolných systémov × × v členských štátoch (2000/2006)  — IFOP: riadiace a kontrolné systémy v členských štá-× × toch (2000/2006) — ERDF: riadiace a kontrolné systémy v členských štá-× × toch(2000/2006) CB +  CB + CC + — URBAN a INTERREG: riadiace a kontrolné systémy × v členských štátoch (2000/2006)    — Kohézne fondy: riadiace a kontrolné systémy v člen-×× ských štátoch (2000/2006) (Grécko (Grécko) a Španielsko) (Grécko, Španielsko a Portugalsko) (Grécko) (Taliansko)    Vplyv týchto hlavných výhrad na uistenie generálneho riaditeľa podľa názoru Dvora audítorov (1) Ďalšie nedostatky, ktoré zistil Dvor audítorov Obsah vyhlásení (2) Relevantnosť pre audítorské závery Dvora audítorov (3) 2003 2004 2003 2004 2003 2004 BA+/  AA=AA+  
C 301/28 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES The Commission considers that no additional reserves should have been presented, as stated in the column ‘Other weaknesses revealed by the Court’s audit’ of table 1.2. 
C 301/28 SK Úradný vestník Európskej únie 30.11.2005 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ODPOVEDE KOMISIE Komisia sa domnieva, že nebolo treba uviesť žiadne dodatočné výhrady, ako je to uvedené v kolónke „iné nedostatky zistené pri audite uskutočnenom Dvorom audítorov“ v tabuľke 1.2.
Each case concerns issues which were known to the responsible service and, for which appropriate action had been taken to protect the EC budget, or which presented no significant financial risk (see replies to paragraphs 4.58, 5.45, 6.39 and 7.40). 
Každé políčko sa týka otázok, ktoré zodpovedný útvar poznal a ohľadom ktorých sa prijali príslušné opatrenia s cieľom ochrániť rozpočet ES, alebo ktoré nepredstavovali závažné finančné riziká (pozri odpovede na odseky 4.58, 5.45, 6.39, 7.40).
With regard to the Courts assessments in the column ‘Relevance to the Court’s conclusions’ of table 1.2, thanks to its work to improve the content of declarations and monitoring of compliance with the standards on which they are based, the Commission feels that the annual activity reports and annual declarations have become an effective management tool and a reliable indicator of the results it has obtained and of its strategy to deal with identified risks so that the Court can use them as a basis for its Statement of Assurance. 
So zreteľom na hodnotenia uskutočnené Dvorom audítorov v kolónke „Relevantnosť pre závery Dvora audítorov“ tabuľky 1.2, vďaka prácam, ktoré majú za cieľ vylepšiť obsah vyhlásení a monitorovanie rešpektovania noriem, na ktorých sa zakladajú vyhlásenia, sa Komisia domnieva, že výročné správy o činnosti a ročné vyhlásenia sa stali účinným nástrojom riadenia a spoľahlivým ukazovateľom výsledkov, ktoré dosiahla, ako aj stratégie na zvládanie zistených rizík, aby ich Dvor audítorov mohol použiť ako základ pre vyhlásenie o vierohodnosti.
However, the Commission will continue to provide more details so that the Court can use them more effectively in support of its Statement of Assurance. 
Komisia však bude naďalej poskytovať viac informácií, aby ich mohol Dvor audítorov lepšie využiť a podporiť tým svoje vyhlásenie o vierohodnosti.
The Commission would welcome guidance as to the further information sought by the Court in order to improve its assessment of the relevance of the declarations for the three budgetary areas agriculture, structural measures and external actions for 2004. 
Komisia by privítala usmernenia týkajúce sa ďalších informácií potrebných pre Dvor audítorov na zlepšenie svojho hodnotenia relevantnosti vyhlásení v troch rozpočtových oblastiach týkajúcich sa poľnohospodárstva, štrukturálnych opatrení a externých činností za rok 2004.
The Commission notes the Court’s positive assessment of the progress made since the beginning of the reform with regard to the control systems and management culture. 
Komisia berie na vedomie kladné hodnotenie Dvorom audítorov ohľadom pokroku dosiahnutého od začiatku reformy, pokiaľ ide o kontrolné systémy a kultúru riadenia.
It acknowledges that improvements in internal control will always be possible. 
Uznáva, že zlepšenia v oblasti vnútornej kontroly budú stále možné.
Further efforts are being made, as the replies of the Commission to the Court’s observations in the relevant chapters of the report show, in particular through the actions to ensure that key controls by Member States are properly implemented. 
Toto dodatočné úsilie sa vykonáva, ako to dokazujú odpovede Komisie na pripomienky Dvora audítorov v príslušných kapitolách správy, najmä prostredníctvom činností, ktoré majú za cieľ zabezpečiť správne zavedenie kľúčových kontrol členskými štátmi.
Moreover, at this point, the Commission is demonstrating its commitment by endeavouring to reinforce implementation of an integrated internal control system in line with the principles set out by the Court in Opinion No 2/2004 on the single audit. 
Navyše Komisia demonštruje svoje úsilie tým, že sa snaží posilniť zavedenie integrovaného systému vnútornej kontroly v súlade s princípmi uvedenými Dvorom audítorov vo svojom stanovisku č. 2/2004 o jednotnom audite.
The Court has recognised in its annual reports, especially since the presentation of the White Paper on the Commission’s reform in April 2000 (37), that progress has been made in improving the design, implementation and functioning of supervisory and control systems, namely at Commission level (see paragraphs 1.71 to 1.83). 
Dvor audítorov vo svojich výročných správach uznáva, a najmä po predložení Bielej knihy o reforme Komisie v apríli 2000 (37), že bol dosiahnutý pokrok v koncepcii, implementácii a vo fungovaní systémov dohľadu a kontroly predovšetkým na úrovni Komisie (pozri odseky 1.71 – 1.83).
This evolution has gone hand in hand with a change in the administrative culture concerning the implementation of the EU budget. 
Tento vývoj bol sprevádzaný zmenami správnej kultúry v oblasti plnenia rozpočtu EÚ.
Whereas, initially, the primary focus was on budgetary execution, control and audit aspects have gained in importance. 
Zatiaľ čo spočiatku sa hlavný dôraz kládol na plnenie rozpočtu, postupne vzrástol význam kontroly a auditu.
Furthermore, greater attention has been given to governance issues (see paragraphs 1.55 to 1.70). 
Väčšia pozornosť bola takisto venovaná otázkam správy a riadenia (pozri body 1.55 – 1.70).
The Court’s audit shows, however, that further efforts are needed, in varying degrees, to ensure that supervisory and control systems function effectively, particularly at the level of the Member States (see paragraphs 3.54 and 3.55, 4.55 to 4.62, 5.47 to 5.50, 6.42 to 6.45, 7.39 and 7.40, 8.37 and 9.26 to 9.28). 
Z auditu Dvora audítorov však vyplýva, že je potrebné vo väčšej či menšej miere vyvinúť ďalšie úsilie, aby systémy dohľadu a kontroly fungovali efektívne, predovšetkým na úrovni členských štátov (pozri odseky 3.54 – 3.55, 4.55 – 4.62, 5.47 – 5.50, 6.42 – 6.45, 7.39 – 7.40, 8.37 a 9.26 – 9.28).
(37) Following the European Parliament’s request of January 2000 for the Commission to streamline its management, on 5 April 2000 the Commission submitted a White Paper entitled ‘Reform of the Commission’ (COM(2000) 200). 
(37) Na žiadosť Európskeho parlamentu z januára 2002, aby Komisia zefektívnila svoje riadenie, Komisia 5. apríla 2000 predložila Bielu knihu s názvom „Reforma Komisie“ [KOM(2000) 200].
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/29 THE COURT’S OBSERVATIONS Need to develop indicators for assessing progress 1.51. 
30.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 301/29 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Je potrebné vyvinúť ukazovatele na hodnotenie vývoja 1.51.
Careful monitoring is necessary, in order to assess whether reinforced supervisory and control systems ensure that the risk is adequately managed. 
Je potrebné dôkladné monitorovanie, aby bolo možné posúdiť, či skvalitnené systémy dohľadu a kontroly zabezpečujú správne riadenie rizika.
This is of particular relevance if one takes into account all relevant developments in the audit environment (namely the enlargement, reforms of the policies, changes in the administrative structures). 
Má to obzvlášť veľký význam, ak si uve-domíme dôležité zmeny v audítorskom prostredí (predovšetkým rozšírenie, reformy politík, zmeny v administratívnych štruktú-rach).
Management is responsible for the development of the necessary indicators (38). 
Vedenie zodpovedá za vývoj potrebných ukazovateľov (38).
Therefore, the Commission should ensure that supervisory and control systems consistently provide timely, accurate and adequate information on the implementation and effective functioning of key controls and the frequency, nature and impact of errors at the level of underlying transactions which are not prevented, detected and rectified. 
Komisia by preto mala zabezpečiť, aby systémy dohľadu a kontroly trvalo poskytovali včasné, presné a zodpovedajúce informácie o realizácii a efektívnom fungovaní kľúčových kontrol, ako aj o frekvencii výskytu chýb, ich povahe a vplyve týchto chýb na príslušné transakcie, ktorých vzniku nebolo zabránené, ktoré neboli zistené ani opravené.
The Court could then evaluate and comment on the accuracy of the information presented by the Commission and the Member States, and assess the progress achieved (39). 
Potom by Dvor audítorov mohol zhodnotiť presnosť informácií, ktoré poskytla Komisia a členské štáty, a vyjadriť sa k tejto otázke, ako aj posúdiť dosiahnutý pokrok (39).