natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In line with the subsidiarity principle the legislators considered that identifying types of farming or agricultural sectors to be supported by direct payments due to certain difficulties they encounter is of the exclusive responsibility of the Member States. 
V súlade so zásadou subsidiarity sa zákonodarcovia domnievali, že určenie typov farmárskych alebo poľnohospodárskych sektorov, ktoré sa majú podporovať priamymi platbami z dôvodu určitých ťažkostí, s ktorými sa stretávajú, je vo výlučnej zodpovednosti členských štátov.
They were thought to be in the best place to identify regions or sectors with difficulties on their territory and to fix priorities among various needs for targeted support, taking also into account the sector specialisation of the regions. 
Usúdilo sa, že sú v najlepšej pozícii na určenie regiónov alebo sektorov s ťažkosťami na ich územiach a na stanovenie priorít v rámci rôznych potrieb na poskytovanie cielenej podpory, a to aj pri zohľadnení sektorovej špecializácie regiónov.
The legislators provided that Member States shall include in each rural development programme a SWOT analysis of the situation and an identification of the needs that have to be addressed in the geographical area covered by the programme. 
Zákonodarcovia predpokladali, že členské štáty zahrnú do každého programu rozvoja vidieka analýzu situácie metódou SWOT a identifikáciu potrieb, ktoré sa musia riešiť v zemepisnej oblasti, na ktorú sa program vzťahuje.
A description of the strategy demonstrating that specific needs linked with specific conditions at regional or sub-regional level are taken into account and concretely addressed through adequately designed combinations of measures or thematic sub-programme has to be included. 
Musí byť zahrnutý opis stratégie, ktorý preukazuje, že osobitné potreby spojené s konkrétnymi podmienkami na regionálnej alebo subregionálnej úrovni sa zohľadňujú a konkrétne riešia prostredníctvom primerane navrhnutých kombinácií opatrení alebo tematických čiastkových programov.
It is for Member States to indicate weaknesses and threats if need be for the milk sector and to supply measures to farmers to help them meeting needs. 
Je na členských štátoch, aby v prípade potreby uviedli slabé stránky a riziká pre sektor mlieka a mliečnych výrobkov a poskytli poľnohospodárom opatrenia s cieľom pomôcť im pri napĺňaní potrieb.
As regards cross compliance and the new greening of direct payments, there is a need to leave to Member States a certain margin of manoeuvre to allow them taking into account local needs and constraints as well as specific environmental issues. 
Pokiaľ ide o krížové plnenie a ekologizáciu priamych platieb, je potrebné ponechať členským štátom určitý manévrovací priestor, aby mohli zohľadniť miestne potreby a obmedzenia, ako aj osobitné environmentálne otázky.
This principle therefore was and continues being followed in the EU legislation. 
Táto zásada sa preto dodržiavala a naďalej sa bude dodržiavať v právnych predpisoch EÚ.
Reply of the Commission 48 Annex III Agriculture: reform of the sugar market Replies of the Commission to the Court’s recommendations (3) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Odpovede Komisie 48 Príloha III Poľnohospodárstvo: reforma trhu s cukrom Odpovede Komisie na odporúčania Dvora audítorov 3 Komisia sa domnieva, že toto odporúčanie sa vykonáva v plnej miere.
One of the objectives of the 2006 sugar reform was to comply with Union’s obligations flowing from international agreements and to reflect international arrangements, such as the Duty Free Quota Free access for the Least Developed Countries adopted in the pursuit of the Union’s international trade and development policy. 
Jedným z cieľov reformy v sektore cukru z roku 2006 bolo dodržať záväzky Únie vyplývajúce z medzinárodných dohôd a zohľadniť medzinárodné opatrenia, ako je napríklad bezcolný a bezkvótový prístup na trh pre najmenej rozvinuté krajiny prijatý v záujme vykonávania politiky Únie v oblasti medzinárodného obchodu a rozvoja.
Therefore, the Court’s assessment that the EU is now a net importer and relies on sugar import cannot be considered as contrary to the Treaty objective of assuring availability of supply. 
Preto sa posúdenie zo strany Dvora audítorov, že EÚ je v súčasnosti čistým dovozcom a spolieha sa na dovoz cukru, nemôže považovať za odporujúce cieľu Zmluvy o fungovaní EÚ zabezpečiť riadne zásobovanie.
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (4) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Odpovede Komisie na odporúčania Dvora audítorov 4 Komisia sa domnieva, že toto odporúčanie sa vykonáva v plnej miere.
The Commission has launched an antitrust enquiry and the Member States have made the necessary enquiries on competition in the sugar sector. 
Komisia začala protimonopolné vyšetrovanie a členské štáty vykonali potrebné preskúmania hospodárskej súťaže v sektore cukru.
Moreover, based on the simple fact that the 2015 EU sugar prices are at the lowest level since the reform, it can be reasonably assumed that the Treaty objective of sugar supply at reasonable prices for the consumers is met. 
Keďže v roku 2015 sú ceny cukru v EÚ na najnižšej úrovni od reformy, je možné odôvodnene predpokladať, že sa dosiahol cieľ zmluvy týkajúci sa dodávok cukru za primerané ceny pre spotrebiteľov.
Common reply to recommendations (5) and (6) In line with the subsidiarity principle, the responsibility for the implementation of these recommendations is with the Member States. 
Spoločná odpoveď na odporúčania 5 a 6 V súlade so zásadou subsidiarity sú za vykonávanie týchto odporúčaní zodpovedné členské štáty.
Agriculture: specific measures in favour of the outermost regions and Aegean Islands Replies of the Commission to the Court’s recommendations (1) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Príloha IV Poľnohospodárstvo: osobitné opatrenia v prospech najvzdialenejších regiónov a ostrovov v Egejskom mori Odpovede Komisie na odporúčania Dvora audítorov 1 Komisia sa domnieva, že toto odporúčanie sa vykonáva v plnej miere.
The common indicators (as defined in Annex VIII of Regulation (EU) No 180/2014) had to be gathered since the presentation of the 2013 annual reports to be presented in 2014. 
Spoločné ukazovatele [ako sú vymedzené v prílohe VIII k nariadeniu (EÚ) č. 180/2014] sa musia získavať od prezentácie výročných správ za rok 2013, ktorá sa uskutočnila v roku 2014.
2013 was a transition year. 
Rok 2013 bol prechodným rokom.
If some indicators were missing in these 2013 reports (70 % of indicators), all the indicators are given in the 2014 reports (received in 2015), although some improvements should still be brought in future reports. 
Zatiaľ čo niektoré ukazovatele neboli v týchto správach za rok 2013 uvedené (70 % ukazovateľov), v správach za rok 2014 (predložených v roku 2015) boli uvedené všetky ukazovatele, hoci v budúcich správach by sa v tomto smere mali niektoré aspekty ešte zlepšiť.
Bilateral meetings are held on a regular basis, in particular in the context of programme modifications. 
Pravidelne sa konajú dvojstranné rokovania, najmä v súvislosti s úpravami programu.
It is then when the Commission services recall some best practices to be followed by Member States, such as the information to be given to beneficiaries as well as the importance given to verifiability and controllability of new measures. 
Útvary Komisie v rámci nich pripomínajú niektoré osvedčené postupy, ktoré majú členské štáty dodržiavať, upozornia napríklad na informácie, ktoré sa majú poskytnúť príjemcom, ako aj na dôležitosť overiteľnosti a kontrolovateľnosti nových opatrení.
Furthermore, standard reporting forms for POSEI/SAI control statistics to be used as of 2014 reporting have been presented to Management Committee of Direct Payments CDP on 9 July 2014 and subsequent exchange of information with Member States have been held to adopt guidelines on the collection of these data. 
Okrem toho boli Riadiacemu výboru pre priame platby predložené 9. júla 2014 štandardné formuláre na predkladanie kontrolných štatistík POSEI/SAI, ktoré sa majú používať pri predkladaní správ od roku 2014, a uskutočnila sa následná výmena informácií s členskými štátmi s cieľom prijať usmernenia o zbere takýchto údajov.
These data are now included in the annual report. 
Tieto údaje sú teraz zahrnuté vo výročnej správe.
The Commission stresses that the audit priorities are established according to the central risk analyses in line with the available audit resources. 
Komisia zdôrazňuje, že priority auditu sú stanovené na základe centrálnej analýzy rizík v súlade s dostupnými audítorskými zdrojmi.
The Commission underlines that the audit intensity for POSEI measures has been stepped up in the last 2 years where all the relevant Member States and measures (materiality) have been audited. 
Komisia zdôrazňuje, že intenzita auditov opatrení POSEI sa za posledné dva roky zvýšila, v dôsledku čoho boli predmetom auditu všetky príslušné členské štáty a opatrenia (významnosť).
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (5) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Odpovede Komisie na odporúčania Dvora audítorov 5 Komisia sa domnieva, že toto odporúčanie sa vykonáva v plnej miere.
The common indicators (as defined in Annex VIII of Regulation (EU) No180/2014) had to be gathered since the presentation of the 2013 annual reports to be presented in 2014. 
Spoločné ukazovatele [ako sú vymedzené v prílohe VIII k nariadeniu (EÚ) č. 180/2014] sa musia získavať od prezentácie výročných správ za rok 2013, ktorá sa uskutočnila v roku 2014.
If some indicators were missing in these 2013 reports (70 % of indicators), all the indicators are given in the 2014 reports (received in 2015), although some improvements should still be brought in the following reports. 
Zatiaľ čo niektoré ukazovatele neboli v týchto správach za rok 2013 uvedené (70 % ukazovateľov), v správach za rok 2014 (predložených v roku 2015) boli uvedené všetky ukazovatele, hoci v budúcich správach by sa v tomto smere mali niektoré aspekty ešte zlepšiť.
The Commission analyses these data on an annual basis and if necessary requests further information from Member States to improve some of their data. 
Komisia každoročne analyzuje tieto údaje a v prípade potreby požaduje od členských štátov ďalšie informácie s cieľom doplniť niektoré ich údaje.
Within 2 years, the presentation of the common indicators by the Member States has improved considerably and is now done in a comprehensive way. 
V priebehu 2 rokov sa predkladanie spoločných ukazovateľov členskými štátmi výrazne zlepšilo a v súčasnosti sa vykonáva komplexným spôsobom.
Cohesion: social fund spending on older workers Replies of the Commission to the Court’s recommendations (1) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Súdržnosť: výdavky zo sociálneho fondu na starších pracovníkov Odpovede Komisie na odporúčania Dvora audítorov 1 Komisia sa domnieva, že toto odporúčanie sa vykonáva v plnej miere.
Investment priorities in the 2014-2020 ESF regulation define, where relevant, the concerned target groups. 
V investičných prioritách na obdobie rokov 2014 – 2020 uvedených v nariadení o ESF sú podľa potreby vymedzené dotknuté cieľové skupiny.
A relevant investment priority refers to ‘active and healthy ageing’. 
Príslušná investičná priorita odkazuje na „aktívne a zdravé starnutie“.
When managing authorities select this investment priority, to define the specific objective, following for example a country specific recommendation, they must define targets for outputs and results at this level. 
Keď riadiace orgány vyberajú túto investičnú prioritu, musia pri vymedzení konkrétneho cieľa, napríklad odporúčania špecifického pre danú krajinu, stanoviť ciele výstupov a výsledkov na tejto úrovni.
Furthermore, the annual reporting (Annual Implementation Report) will include common indicators, which are related among others to age group and labour market status (i.e. ESF common longer-term indicator: ‘participants above 54 years of age in employment, including self-employment, 6 months after leaving’ [the operation]). 
Okrem toho budú predkladané výročné správy (výročná správa o vykonávaní) zahŕňať spoločné ukazovatele, ktoré sa okrem iného vzťahujú na vekovú skupinu a postavenie na trhu práce (t. j. spoločný dlhodobý ukazovateľ ESF: „účastníci vo veku nad 54 rokov, ktorí sú šesť mesiacov po odchode zamestnaní, a to aj samostatne zárobkovo činní“ [prevádzka]).
The Commission considers that it will have sufficient information to measure the effectiveness of the actions on older workers, the same as for young unemployed. 
Komisia sa domnieva, že bude mať dostatok informácií na posúdenie účinnosti opatrení týkajúcich sa starších pracovníkov, rovnako ako nezamestnaných mladých ľudí.
The principle of shared management — pursuant to which Member States implement the OPs — does not allow for a proper monitoring of result targets at project level. 
Zásada zdieľaného hospodárenia, podľa ktorej členské štáty vykonávajú OP, neumožňuje riadne monitorovanie výsledných cieľov na úrovni projektov.
However, the common provisions regulation (CPR) — Regulation 1303/2013) allowing the use of simplified costs options (SCOs) — will help managing authorities and beneficiaries to focus on results at project level. 
Nariadenie o spoločných ustanoveniach (NSU) – nariadenie č. 1303/2013, ktorým sa umožňuje používanie zjednodušených možností vykazovania nákladov, však pomôže riadiacim orgánom a príjemcom zamerať sa na výsledky na úrovni projektov.
Since 2011, the Commission has organised awareness-raising and capacity-building events with Member States on conducting counterfactual impact evaluations. 
Od roku 2011 zorganizovala Komisia podujatia s členskými štátmi zamerané na zvyšovanie informovanosti a budovanie kapacít týkajúce sa porovnávacieho hodnotenia vplyvu.
In order to provide methodological support to Member States, a Centre for Research on Impact Evaluation was set up in 2013 at the Joint Research Centre in Ispra. 
S cieľom zabezpečiť metodickú podporu členským štátom bolo v roku 2013 v spoločnom výskumnom centre v Ispre zriadené Centrum pre výskum hodnotenia vplyvu.
Reply of the Commission 50 There have been recurrent discussions on this topic with the managing authorities in the framework of the ESF Evaluation Partnership. 
Odpovede Komisie 50 V rámci Partnerstva pre hodnotenie ESF sa o tejto téme opakovane viedli rokovania s riadiacimi orgánmi.
The Commission funded eight pilot counterfactual impact evaluations on ESF interventions in Spain, Italy (two projects), Estonia, Portugal (two projects), Lithuania and Slovakia. 
Komisia financovala osem pilotných porovnávacích hodnotení vplyvu intervencií ESF v Španielsku, Taliansku (dva projekty), Estónsku, Portugalsku (dva projekty), Litve a na Slovensku.
The results have been disseminated in various fora and at a Conference in Brussels. 
Výsledky boli zverejnené na rôznych fórach a na konferencii v Bruseli.
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (2) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Odpovede Komisie na odporúčania Dvora audítorov 2 Komisia sa domnieva, že toto odporúčanie sa vykonáva v plnej miere.
Data on all indicators — common and programme-specific alike — are submitted as a structured data set to the Commission by electronic means as part of the Annual Implementation Reports (AIR), the Youth Employment Initiative report for 2015 and the final report. 
Údaje o všetkých ukazovateľoch – spoločných, ako aj programovo špecifických – sa predkladajú Komisii elektronickými prostriedkami vo forme štruktúrovaného súboru údajov ako súčasť výročných správ o vykonávaní, správy o iniciatíve na podporu zamestnanosti mladých ľudí za rok 2015 a záverečnej správy.
These data will allow the Commission to monitor annually the progress towards target values by target group and achievement ratio can be calculated at the level of investment priorities (costs/output/results). 
Tieto údaje umožnia Komisii každoročne monitorovať pokrok pri dosahovaní cieľových hodnôt podľa cieľových skupín a pomer dosahovania sa môže vypočítať na úrovni investičných priorít (náklady/výstupy/výsledky).
The employment effect will be measured through the related common longer term result indicators. 
Účinky na zamestnanosť sa budú merať pomocou súvisiacich spoločných dlhodobých výsledných ukazovateľov.
The measurement of net employment effects can be measured by counterfactual impact evaluations. 
Čisté účinky na zamestnanosť možno merať pomocou porovnávacích hodnotení vplyvu.
Managing authorities have to carry out impact evaluation, albeit not necessarily counterfactual evaluations. 
Riadiace orgány musia vykonať hodnotenie vplyvu, aj keď nie nevyhnutne porovnávacie hodnotenie.
The Commission has however been promoting the use of counterfactual impact evaluations through organising awareness-raising and capacity-building events and setting up the Centre for Research on Impact Evaluation. 
Komisia však podporuje využívanie porovnávacích hodnotení vplyvu prostredníctvom organizovania podujatí zameraných na zvyšovanie informovanosti a budovanie kapacít a vytvorenie centra pre výskum na posúdenie vplyvu.
A series of training sessions and regional workshops have been carried out in the Member States. 
V členských štátoch sa uskutočnilo niekoľko školení a regionálnych seminárov.
External actions: contributions channelled through UN organisations Replies of the Commission to the Court’s recommendations (3) Reply to the second indent: The Commission considers that the implementation of such information system on benchmarks in conflict affected countries is not feasible. 
Vonkajšie opatrenia: príspevky prostredníctvom organizácií OSN Odpovede Komisie na odporúčania Dvora audítorov 3 Odpoveď na druhú zarážku: Komisia sa domnieva, že realizácia takéhoto informačného systému týkajúceho sa porovnávacích štandardov v krajinách postihnutých konfliktom nie je uskutočniteľná.
The reasons are to be seen both at the level of the difficulty to ensure the consistency of data (which needs to be complete, reliable and constantly updated) and as its relatively high cost and negative cost-effectiveness relation. 
Dôvodom je problematické zabezpečenie konzistentnosti údajov (ktoré musia byť úplné, spoľahlivé a neustále aktualizované), ako aj relatívne vysoké náklady a záporná nákladová efektívnosť.
Therefore, the Commission believes that this second point of the recommendation is implemented. 
Komisia sa preto domnieva, že tento druhý bod odporúčania sa vykonáva.
Annex VI Annex VIII External actions: CRIS Replies of the Commission to the Court’s recommendations (1) The intended role of CRIS as an information system, notably with regard to the Commission’s ABAC accounting system, has been clarified in the context of the new strategy for the Commission’s information systems. 
Príloha VI Príloha VIII Vonkajšie opatrenia: CRIS Odpovede Komisie na odporúčania Dvora audítorov 1 Plánovaná úloha systému CRIS ako informačného systému, predovšetkým vo vzťahu k účtovnému systému Komisie ABAC, bola objasnená v kontexte novej stratégie pre informačné systémy Komisie.
On 12/06/2014, a new strategy stating the following was endorsed by the Commission: — CRIS financial functionalities are to be replaced by ABAC to the possible extent following the Commission’s rationalisation strategy. 
Komisia schválila 12. júna 2014 novú stratégiu, v ktorej sa uvádza: – Finančné funkcie systému CRIS nahradí systém ABAC v možnom rozsahu na základe stratégie Komisie v oblasti racionalizácie.
Evolutive maintenance activities should be frozen for modules to be transferred to ABAC, except evolutive maintenance contributing to improving data quality, reporting, implementing simplification-related actions and reducing maintenance costs. 
Pre moduly, ktoré sa presunú do systému ABAC, sa zastavia činnosti týkajúce sa ďalšieho vývoja okrem činností týkajúcich sa ďalšieho vývoja, ktorý prispeje k zlepšeniu kvality údajov, predkladania správ, vykonávania opatrení týkajúcich sa zjednodušovania a znižovania nákladov na údržbu.
Reply of the Commission 51 — CRIS functionalities that cannot be managed in ABAC will be included in a future operational system, based on a modern technology answering operational needs, including transparency-related requirements (called OPSYS). 
Odpovede Komisie 51 – Funkcie systému CRIS, ktoré nie je možné riadiť v systéme ABAC, budú zahrnuté do budúceho operačného systému založeného na modernej technológii zodpovedajúcej prevádzkovým potrebám vrátane požiadaviek týkajúcich sa transparentnosti (tzv. systém OPSYS).
This strategy is implemented according to the following roadmap: — The management of guarantees is exclusively performed in ABAC since 01/01/2014. — Financial Forecasting: a new tool (BPC) has been implemented since December 2014 and replaces the former CRIS forecasting module. — The financial modules of CRIS (Invoices, Payments, Recovery Orders, Forecast of Revenues) will be phased out in April 2016. 
Táto stratégia sa vykonáva podľa nasledujúceho harmonogramu: – Správa záruk sa od 1. januára 2014 vykonáva výlučne v systéme ABAC. – Finančné prognózy: od decembra 2014 sa zaviedol nový nástroj (BPC), ktorý nahrádza bývalý prognostický modul systému CRIS. – Finančné moduly systému CRIS (faktúry, platby, príkazy na vymáhanie, prognózy príjmov) sa v apríli 2016 postupne ukončia.
The financial modules of ABAC will be used as from that date. 
Od uvedeného dátumu sa budú používať finančné moduly systému ABAC.
For the operational modules Contracts and Decisions, a gap analysis is currently ongoing with the aim of its integration into cooperate systems (SYGMA, e-procurement). 
V súčasnosti sa realizuje analýza nedostatkov v prípade operačných modulov zmluvy a rozhodnutia s cieľom začleniť ich do kooperatívnych systémov (SYGMA, elektronické verejné obstarávanie).
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (2) CRIS data codes rationalisation is an ongoing activity. 
Odpovede Komisie na odporúčania Dvora audítorov 2 Racionalizácia dátových kódov systému CRIS stále prebieha.
The Commission is currently reviewing the management of regional geographical data. 
Komisia v súčasnosti skúma správu regionálnych geografických údajov.
A three-step process is currently under review to only allow the encoding of geographical zones at the level of a country (not at the level of the regions anymore), to automatically deduct the DAC recipient zone from the beneficiary zone and to ensure consistency in the encoding of the action location data. 
V súčasnosti sa prehodnocuje trojstupňový proces tak, aby umožňoval len kódovanie geografických zón na úrovni krajiny (už nie na úrovni regiónov), aby sa automaticky odpočítala zóna príjemcu DAC od zóny oprávnenej osoby a aby sa zabezpečila konzistentnosť pri kódovaní údajov o mieste činnosti.
The Commission is also reviewing the list of domains and will link this reduced list to budget lines currently used by different Commission services in CRIS. 
Komisia v súčasnosti tiež prehodnocuje zoznam oblastí a prepojí tento redukovaný zoznam s rozpočtovými riadkami, ktoré v súčasnosti využívajú rôzne útvary Komisie v systéme CRIS.
Moreover, the rationalisation of CRIS in April 2016 leads to a de facto rationalisation of codes (using ABAC codes). 
Racionalizácia systému CRIS v apríli 2016 okrem toho v skutočnosti vedie k racionalizácii kódov (s využitím kódov systému ABAC).
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (4) The Commission considers the implementation status to have moved towards ‘fully implemented’. 
Odpovede Komisie na odporúčania Dvora audítorov 4 Komisia sa domnieva, že stav vykonávania sa posunul smerom k hodnoteniu „vykonané v plnej miere“.
The Commission has signed a specific contract (reference No 84) on 21 October 2014. 
Komisia podpísala 21. októbra 2014 osobitnú zmluvu (ref. č. 84).
A special report focused on the security of personal and financial data has been delivered on 18 December 2014. 
Osobitná správa zameraná na bezpečnosť osobných a finančných údajov bola predložená 18. decembra 2014.