natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Annex III — Composition of the management fees paid by the Commission to the EIF per instrument 50 ESU 1998 ESU 2001 GIF EFG IFE EFSI Administrative fee Start-up fee √ √ √ √ √ Signature fee √ √ √ √ Yearly monitoring fee √ √ √ Basic fee √ √ Operation termination fee √ Policy-related incentive fees Number of funds √ √ √ √ Number of new countries where final recipients have received financing √ √ √ Achieved leverage √ √ Number of eligible final recipients √ √ Amount invested in eligible final recipients √ √ √ √ Number of BA or TT operations √ √ Commitments with/to BA or TT operations √ Treasury management fees √ √ √ Source: ECA based on delegation agreements. 
Príloha III - Zloženie poplatkov za riadenie hradené Komisiou EIF podľa nástroja 49 ESU 1998 ESU 2001 GIF EFG IFE EFSI Administratívny poplatok (A) Uvádzací poplatok √ √ √ √ √ Podpi s ový popl a tok √ √ √ √ Ročný popl a tok za moni torova ni e √ √ √ Základný poplatok √ √ Poplatok za ukončenie operácie √ Stimulačné poplatky týkajúce sa politiky Počet fondov √ √ √ √ Počet nových krajín, v ktorých koneční prijímatelia získali financovanie √ √ √ Dosiahnutý pákový efekt √ √ Počet oprávnených konečných prijímateľov √ √ Suma investovaná do oprávnených konečných prijímateľov √ √ √ √ Počet operácií podnikateľských anjelov alebo transferu technológií √ √ Záväzky s/voči operáciám podnikateľských anjelov alebo transferu technológií √ Poplatky za správu pokl a dne √ √ √ Zdroj: EDA na základe dohôd o delegovaní.
Acronyms and abbreviations CIP: Competitiveness and Innovation Framework Programme COSME: Programme for the Competitiveness of enterprises and SMEs EFG: Equity Facility for Growth EFSI: European Fund for Strategic Investments EFSI SMEW equity product: European Fund for Strategic Investments Small and Medium-sized Enterprises Window equity product (Annex II) EIB: European Investment Bank EIF: European Investment Fund ESU 1998: European Technology Facility Start-up of the multiannual planning period starting in 1998 ESU 2001: European Technology Facility Start-up of the multiannual planning period starting in 2001 G&E: Growth and Employment Initiative GDP: Gross domestic product GIF: High Growth and Innovative SME Facility IFE: InnovFin Equity Facility for Early Stage (IFE) InvestEU: Draft programme for the multiannual planning period 2021-2027 IPO: Initial public offering MAP: Multiannual Programme for Enterprise and Entrepreneurship SMEs: Small and medium-sized enterprises VC: Venture capital 51 
Akronymy a skratky CIP: Rámcový program pre konkurencieschopnosť a inovácie COSME: Program pre konkurencieschopnosť podnikov a malé a stredné podniky EFG: Kapitálový nástroj pre rast EFSI: Európsky fond pre strategické investície EIB: Európska investičná banka EIF: Európsky investičný fond ESU 1998: Program štartovacieho kapitálu pre Európske technologické zariadenia vo viacročnom programovom období začínajúcom v roku 1998 ESU 2001: Program štartovacieho kapitálu pre Európske technologické zariadenia vo viacročnom programovom období začínajúcom v roku 2001 G&E: Iniciatíva pre rast a zamestnanosť GIF: Nástroj pre rýchlorastúce a inovačné MSP HDP: Hrubý domáci produkt IFE: Kapitálový nástroj InnovFin pre počiatočnú fázu (IFE) InvestEU: Návrh programu na viacročné programové obdobie 2021 – 2027 IPO: Prvotná verejná ponuka akcií Kapitálový produkt EFSI SMEW: Kapitálový produkt v rámci špecializovaného nástroja Európskeho fondu pre strategické investície pre MSP (príloha II) MAP: Viacročný program pre podniky a súkromné podnikanie MSP: Malé a stredné podniky RK: Rizikový kapitál 50
Centrally managed intervention: An investment either funded or backed by the EU budget and managed by the Commission. 
Glosár Centrálne riadené intervencie: Investície buď financované alebo podporované z rozpočtu EÚ a riadené Komisiou.
Ex ante evaluation: An assessment conducted before implementation of an intervention, considering, for example, needs, scale with regard to the funding gap, the EU added value and potential synergies with other financial instruments. 
Ex ante hodnotenie: Hodnotenie uskutočnené pred vykonaním intervencie, pri ktorom sa napríklad zvažujú potreby, rozsah vzhľadom na medzeru vo financovaní, pridaná hodnota EÚ a potenciálne synergie s ostatnými finančnými nástrojmi.
Financial instrument: Financial support from the EU budget in the form of equity or quasi-equity investments, loans or guarantees, or other risk-sharing instruments. 
Finančný nástroj: Finančná podpora z rozpočtu EÚ v podobe kapitálových alebo kvázi kapitálových investícií, úverov alebo záruk a iných nástrojov na zdieľanie rizika.
Fund-of-funds: A pooled investment fund that invests in other funds rather than investing directly. 
Fond fondov: Investičný fond, ktorý investuje do iných fondov namiesto priameho investovania.
Impact assessment: The collection and analysis of information to determine the likely advantages and disadvantages of planned action in order to support decision-making. 
Posúdenie vplyvu: Zhromaždenie a analýza informácií s cieľom určiť pravdepodobné výhody a nevýhody plánovaného opatrenia na účely podpory procesu rozhodovania.
Private equity: An investment in an unlisted private company in exchange for a medium to long-term interest, which is later sold. 
Súkromný kapitál: Investícia do spoločnosti, ktorá nie je kótovaná na burze cenných papierov, výmenou za strednodobý až dlhodobý podiel, ktorý sa neskôr odpredá.
The capital injection acts as start-up or development funding. 
Kapitálová injekcia, ktorá slúži na začiatok alebo rozvoj financovania.
State aid: Direct or indirect government support to a business or an organisation, putting it at an advantage over its competitors. 
Štátna pomoc: Priama alebo nepriama štátna podpora pre podnik alebo organizáciu, ktorá ich zvýhodňuje pred konkurenciou.
The EU has rules governing state aid to prevent distortion of the single market. 
EÚ má pravidlá štátnej pomoci, ktoré bránia narušeniu jednotného trhu.
The Commission oversees compliance with these rules. 
Nad dodržiavaním týchto pravidiel dohliada Komisia.
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “CENTRALLY MANAGED EU INTERVENTIONS FOR VENTURE CAPITAL: IN NEED OF MORE DIRECTION” EXECUTIVE SUMMARY I. The primary objective of the six audited instruments is to improve access to equity financing for small businesses, between the years 1998 and 2036. 
ODPOVEDE KOMISIE NA OSOBITNÚ SPRÁVU EURÓPSKEHO DVORA AUDÍTOROV „CENTRÁLNE RIADENÉ INTERVENCIE EÚ TÝKAJÚCE SA RIZIKOVÉHO KAPITÁLU: JE POTREBNÉ ICH LEPŠIE NASMEROVAŤ“ ZHRNUTIE I. Primárnym cieľom šiestich kontrolovaných nástrojov je zlepšiť v období 1998 – 2036 prístup malých podnikov ku kapitálovému financovaniu.
Launched in several successive generations, the investment strategy of these instruments naturally developed over time, in reaction to changing market situation and policy priorities. 
Investičná stratégia týchto nástrojov, ktoré boli zavedené v niekoľkých po sebe nasledujúcich generáciách, sa postupne vyvíjala v závislosti od zmien situácie na trhu a politických priorít.
While not primarily focussing on the impact on financed companies, the report makes a number of observations on whether these instruments help develop the venture capital market in the EU, and especially underdeveloped markets, which is only an ancillary objective of some of the audited instruments. 
Hoci sa správa primárne nezameriava na dosah na financované spoločnosti, uvádza sa v nej niekoľko pripomienok k tomu, či tieto nástroje pomáhajú rozvíjať trh s rizikovým kapitálom vEÚ, ato najmä menej rozvinuté trhy, čo je len vedľajším cieľom niektorých kontrolovaných nástrojov.
Other Commission interventions – in the regulatory and cohesion remits – may also have an impact on market development in individual Member States, including those with underdeveloped markets. 
Vplyv na rozvoj trhu v jednotlivých členských štátoch vrátane tých s menej rozvinutými trhmi môžu mať aj iné intervencie Komisie v oblasti regulácie a súdržnosti.
These were outside the scope of the audit. 
Na tie sa rozsah auditu nevzťahoval.
The Commission relied on ex-ante assessments and available market studies. 
Komisia vychádzala z posúdení ex ante a dostupných štúdií trhu.
The instruments relied on structural in-built mechanisms to react to potential changes in absorption capacity. 
Z hľadiska reakcie na prípadné zmeny absorpčnej kapacity sa nástroje opierali oštrukturálne zabudované mechanizmy.
The Commission produces publicly available reports to the Budgetary Authority every year, such as the report under Article 41.4 of the Financial Regulation. 
Komisia každoročne predkladá rozpočtovému orgánu verejne dostupné správy, napríklad správu podľa článku 41 ods. 4 nariadenia o rozpočtových pravidlách.
In addition, the Commission has reporting, which includes, inter alia, details on the impact on mobilised investment and employment. 
Komisia zároveň podáva správy, ktoré okrem iného obsahujú podrobné informácie o dosahu na mobilizované investície a zamestnanosť.
V. None of the programmes in question has, as an objective put forward by the legislator, “funds being invested in underdeveloped venture capital markets or activity sectors.” The Commission assesses the programmes and their investment strategies against their stated objectives rather than other criteria. 
V. Vžiadnom zo skúmaných programov zákonodarca nestanovil za cieľ, aby došlo „kinvestovaniu finančných prostriedkov donedostatočne rozvinutých trhov srizikovým kapitálom alebo odvetví činností.“ Komisia posudzuje programy a ich investičné stratégie radšej podľa deklarovaných cieľov ako iných kritérií.
The Commission has put in place a rather comprehensive approach to supporting access to finance for Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) through the venture capital market. 
Komisia zaviedla pomerne komplexný prístup zameraný na podporu prístupu malých a stredných podnikov (MSP) k financovaniu prostredníctvom trhu s rizikovým kapitálom.
It uses a set of measures that can contribute, directly or indirectly, to supporting venture financing: regulatory intervention, intervention through shared management and centrally-managed programmes. 
Využíva súbor opatrení, ktoré môžu priamo alebo nepriamo prispieť k podpore financovania rizikovým kapitálom, ato najmä regulačné intervencie, intervencie prostredníctvom zdieľaného riadenia a centrálne riadené programy.
The audited instruments constitute only a subset of these measures. 
Kontrolované nástroje predstavujú len podmnožinu týchto opatrení.
A number of Member States with underdeveloped venture capital markets benefitted significantly from these instruments. 
Tieto nástroje boli významným prínosom pre niekoľko členských štátov s menej rozvinutými trhmi s rizikovým kapitálom.
The Commission has analysed the possibility of giving part of the EU’s return on investments to private investors. 
Komisia analyzovala možnosť poskytnúť časť výnosov z investícií EÚ súkromným investorom.
This possibility was analysed in the design phase of several instruments. 
Táto možnosť bola analyzovaná vo fáze koncipovania viacerých nástrojov.
In fact, non pari-passu investments are already explicitly allowed for social investments under the EFSI Equity Product. 
V prípade sociálnych investícií v rámci kapitálového produktu EFSI sú už výslovne povolené aj iné investície ako pari-passu.
In addition, the Commission is further examining the modality of non pari-passu investment under the SME window of European Fund for Strategic Investments (EFSI). 
Okrem toho Komisia ďalej skúma spôsoby vykonávania iných investícií ako pari-passu v rámci okna pre MSP Európskeho fondu pre strategické investície (EFSI).
The Commission notes that an European Investment Fund (EIF) investment in a fund is often considered as a seal of approval. 
Komisia poznamenáva, že investícia Európskeho investičného fondu (EIF) do fondu sa často považuje za „pečiatku schválenia“.
Many categories of investors rely on EIF’s 1 
Mnoho kategórií investorov sa pri vlastných 1
Such a reputation can only be maintained through a high-quality assessment and due diligence process, which inevitably takes time. 
Takúto povesť si možno udržať len pomocou vysokokvalitného procesu posudzovania a hĺbkovej analýzy, čo si nevyhnutne vyžaduje čas.
EIF’s deal allocation policy was overhauled throughout 2018. 
Počas roku 2018 došlo k prepracovaniu politiky prideľovania obchodov EIF.
It was presented to the Commission and the EIF committed to discuss any updates of the system with the Commission. 
Táto politika bola predstavená Komisii a EIF sa zaviazal, že s ňou prediskutuje akékoľvek aktualizácie systému.
The system is based on objective and pre-defined criteria, combining analysis of quantitative and qualitative factors. 
Systém je založený na objektívnych a vopred vymedzených kritériách, pričom sa vňom kombinuje analýza kvantitatívnych akvalitatívnych faktorov.
The process is coordinated by an independent service and all allocation decisions are appropriately recorded in the EIF’s systems. 
Proces koordinuje nezávislý útvar avšetky rozhodnutia opridelení obchodov sú primerane zaznamenané v systémoch EIF.
Currently, the whole market suffers from a “tail-end” problem, i.e. difficulties in closing old funds. 
V súčasnosti celý trh čelí „koncovému“ problému, čiže má ťažkosti pri zatváraní starých fondov.
A comprehensive strategy has been agreed to close the mandates, in line with the legal basis. 
V súlade s právnym základom bola dohodnutá komplexná stratégia uzatvárania mandátov.
As also highlighted in the context of a similar audit observation in the Commission replies to the ECA’s special report No 20/2017 on EU-funded loan guarantees and in particular paragraph 40 therein, the Commission considers that it is useful to have cost data from the implementing partner before entering into fee negotiations. 
Ako sa zdôraznilo aj na margo podobnej audítorskej pripomienky v odpovediach Komisie na osobitnú správu Európskeho dvora audítorov č. 20/2017 o úverových zárukách financovaných z prostriedkov EÚ, konkrétne v bode 40, Komisia sa domnieva, je užitočné mať údaje onákladoch od implementujúceho partnera ešte pred začiatkom rokovaní o poplatkoch.
For this reason, the Commission obtains cost estimates whenever possible and also regularly analyses the EIF's financial statements to understand EIF's fee income and its contribution to overall EIF profitability and, more generally, continues to make efforts to obtain further relevant detailed data on the costs of running financial instruments. 
Z tohto dôvodu Komisia vždy, keď je to možné, získa odhady nákladov a zároveň pravidelne analyzuje finančné výkazy EIF, aby zistila príjmy EIF z poplatkov a to, ako prispievajú k celkovej ziskovosti EIF.
Such data, however, may not come from directly comparable instruments. 
Takéto údaje však nemusia pochádzať zpriamo porovnateľných nástrojov.
Nonetheless, even in the absence of such data, the Commission should be able to finalise negotiations on the basis of available information. 
Napriek tomu, aj v prípade, že takéto údaje nie sú k dispozícii, by Komisia mala byť schopná ukončiť rokovania na základe dostupných informácií.
Start-up fees are designed to compensate the implementing partner for the detailed negotiations leading to the set-up of the instruments, for the need to develop new standardised legal agreements for new or revised instruments, to launch calls for expressions of interest and to adapt reporting and audit systems. 
Uvádzacie poplatky sú určené na to, aby implementujúcemu partnerovi poskytli náhradu za to, že je potrebné viesť podrobné rokovania, na základe ktorých sa zavedú nástroje, vypracovať nové štandardizované právne dohody o nových alebo zrevidovaných nástrojoch, vyhlásiť výzvy na vyjadrenie záujmu aprispôsobiť systémy podávania správ aauditu.
The Commission would like to recall that the legal framework governing the implementation of financial instruments has developed significantly over time (e.g. the provisions of the Financial Regulation governing financial instruments have become very sophisticated and detailed, which in turn requires more efforts and know-how on the side of the implementing partner). 
Komisia by chcela pripomenúť, že právny rámec, ktorým sa riadi implementácia finančných nástrojov, sa časom výrazne zmenil (napr. ustanovenia nariadenia o rozpočtových pravidlách upravujúce finančné nástroje sú veľmi dômyselné a podrobné, čím sa na druhej strane zvyšujú nároky na úsilie a know-how implementujúceho partnera).
Therefore, the payment of start-up fees is justified and their size appropriate. 
Uvádzacie poplatky sú teda opodstatnené a ich výška je primeraná.
In addition, the incentive fees of the instruments correspond to their stated objectives. 
Stimulačné poplatky nástrojov zodpovedajú ich stanoveným cieľom.
For the reasons set out in the replies to the recommendations, the Commission is not in a position to fully accept all of them. 
Komisia nemôže v plnej miere akceptovať všetky odporúčania z dôvodov, ktoré uvádza v príslušných odpovediach.
INTRODUCTION 10. 
ÚVOD 10.
EU legislation already includes harmonised rules on private European label funds in risk capital projects, namely European venture capital funds (Regulation 345/2013 on European venture capital funds), European infrastructure funds (Regulation 2015/760 on European long-term investment funds) and European funds investing in social economy (Regulation 346/2013 on European social entrepreneurship funds). 
Právne predpisy EÚ už obsahujú harmonizované pravidlá pre súkromné fondy pod európskou značkou vprojektoch rizikového kapitálu, ato najmä pre európske fondy rizikového kapitálu (nariadenie 345/2013 oeurópskych fondoch rizikového kapitálu), európske fondy pre infraštruktúru (nariadenie 2015/760 oeurópskych dlhodobých investičných fondoch) a európske fondy investujúce do sociálneho hospodárstva (nariadenie 346/2013 oeurópskych fondoch sociálneho podnikania).
The Regulations allow for the easy identification of the European risk capital funds with defined common features and thus make it easier for managers of alternative investment funds, investors and invested companies to identify them as possible investment vehicles, investment targets or institutional investors 2 
Tieto nariadenia umožňujú jednoducho identifikovať európske fondy rizikového kapitálu a ich definované spoločné 2
Tasks undertaken by the European Securities and Markets Authority also foster convergence. 
Úlohy, ktoré plní Európsky orgán pre cenné papiere a trhy, takisto posilňujú konvergenciu.
The evolution of fundraising for the whole period since 2007 shows a more comprehensive picture. 
Vývoj získavania finančných prostriedkov za celé obdobie od roku 2007 poskytuje komplexnejší obraz.
According to InvestEurope1 data, the governmental share of venture capital funding rose from 2007, peaking in 2011 at 34.7%, and then was very volatile, rising and declining until 2018 to 18%. 
Podľa údajov InvestEurope1 sa verejný podiel na financovaní rizikovým kapitálom od roku 2007 zvyšoval, pričom v roku 2011 dosiahol vrchol na úrovni 34,7 %, potom bol veľmi nestály a rástol a klesal až do roku 2018 na úroveň 18 %.
In addition, it should be noted that this data also includes other public entities besides the EU. 
Okrem toho je potrebné poznamenať, že v týchto údajoch sú okrem EÚ zahrnuté aj iné verejné subjekty.
The share of the reviewed EU mandates in the overall fundraising was approx. 1.9% in 2018. 
Podiel preskúmaných mandátov EÚ na celkovom získavaní finančných prostriedkov predstavoval v roku 2018 približne 1,9 %.
Current valuations show that the investment portfolios are likely to be profitable overall, making it an efficient way to deliver on policy objectives. 
Rámček 2 Podľa súčasných hodnotení budú investičné portfóliá pravdepodobne celkovo ziskové, a teda predstavujú efektívny spôsob plnenia politických cieľov.
The venture capital instruments supported funds that have provided access to finance to hundreds of innovative companies in key stages of their development, including major breakthrough innovators such as Skype, Spotify or start-ups developing products on the basis of graphene for which the 2010 Nobel Prize in physics was awarded. 
Nástroje rizikového kapitálu podporovali fondy, ktoré sprístupnili financovanie stovkám inovatívnych spoločností v kľúčových fázach ich rozvoja, a to vrátane priekopníckych inovátorov ako Skype, Spotify či startupov vyvíjajúcich produkty na báze grafénu, za ktorý bola v roku 2010 udelená Nobelova cena za fyziku.
The increase of the budget available to these instruments was driven by the fact that these instruments have become an established support mechanism, following the pilots of late 1990s and early 2000s. 
Rozpočet, ktorý majú tieto nástroje k dispozícii, sa zvýšil vďaka skutočnosti, že v nadväznosti na dva pilotné projekty z konca 90-tych rokov a začiatku rokov 2000 sa z týchto nástrojov stal zavedený podporný mechanizmus.
In addition, EFSI introduced a major increase in support as a mechanism to boost investment following the financial and economic crisis. 
Okrem toho sa značne zvýšila podpora z EFSI ako mechanizmu na povzbudenie investícií po finančnej a hospodárskej kríze.
The Commission notes that, indeed, up to EUR 343 million is available for investments in funds-of-funds, but these resources can also be automatically used for other types of investments under the facilities, if the investments in funds-of-funds fail to materialise. 
Komisia poznamenáva, že na investície do fondov fondov je skutočne k dispozícii 343 mil. EUR, ale v prípade neuskutočnenia investícií do fondov fondov možno tieto prostriedky automaticky použiť aj na iné druhy investícií v rámci daných nástrojov.
It is important to point out the relative role of the EIF on the European venture market. 
Je potrebné poznamenať, že EIF má na európskom trhu s rizikovým kapitálom relatívnu úlohu.
The EUR 1.4bn committed by the EIF in 2018 should be compared with EUR 11.4 billion which was overall 2018 fundraising for venture capital in the EU. 
Záväzok EIF z roku 2018 vo výške 1,4 mld. EUR by sa mal porovnať s celkovou sumou získaných finančných prostriedkov na rizikový kapitál v EÚ v roku 2018, ktorá predstavovala 11,4 mld. EUR.
Therefore the EIF in 2018 represented 12% of fundraising in the EU in this market segment. 
To znamená, že na EIF pripadalo 12 % získaných finančných prostriedkov na tomto trhovom segmente v EÚ.
In addition, the EIF uses many mandates for this activity, including commercial ones and the EIF’s own resources. 
Navyše EIF na túto činnosť používa viacero mandátov vrátane tých komerčných avlastné zdroje EIF.
The investments EIF channels to the market with the support of EU budget represent only approx. 1.9% of overall EU venture fundraising. 
Investície, ktoré EIF smeruje na trh s podporou z rozpočtu EÚ, predstavujú len približne 1,9 % celkového objemu finančných prostriedkov EÚ získaných z rizikového kapitálu.
The role of EU-supported mandates is therefore to focus on market gaps where public support is needed the most. 
Úlohou mandátov podporovaných EÚ je preto zamerať sa na medzery na trhu, kde je podpora z verejných zdrojov najpotrebnejšia.
Common reply to paragraphs 30 to 36: The Commission carries out ex-ante quantifications of market needs  and, more importantly, financing gaps  and absorption capacity through the best market intelligence made possible by standard statistical techniques and available advisory. 
3 Komisia uskutočňuje ex ante kvantifikáciu týkajúcu sa potrieb trhu,  a predovšetkým medzier vo financovaní,  ako aj absorpčnej kapacity, a to za pomoci tých najkvalitnejších informácií otrhu, aké jej umožňujú získať štandardné štatistické techniky adostupné poradenstvo.
3 exist due to the very nature of venture capital financing, as private information is not released by the investee on its business prospects and financial solvency. 
V dôsledku povahy financovania rizikovým kapitálom sú však dostupné údaje prísne obmedzené, keďže spoločnosti, do ktorých sa investuje, neuverejňujú súkromné informácie o svojich obchodných vyhliadkach a finančnej solventnosti.