natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For the programmes in the area of structural funds, the assessment of the economy and efficiency of the funding schemes is highly dependent on the willingness and the ability of Member States to report on issues like the unit costs or the links between outputs and categories of expenditure. 
Pokiaľ ide o programy v oblasti štrukturálnych fondov, posúdenie hospodárnosti a účinnosti programov financovania vo veľkej miere závisí od ochoty a schopnosti členských štátov referovať o údajoch, ako sú jednotkové náklady alebo spojenia medzi výstupmi a kategóriami výdavkov.
This is not possible across all the programmes in a synthetic way under the current legal framework. — For output, result and, where appropriate, impact indicators, interim milestones could indeed be defined. 
V súčasnom právnom rámci to nemožno vykonávať syntetickým spôsobom naprieč všetkými programami. — Pokiaľ ide o ukazovatele výstupov, výsledkov, a ak je vhodné, vplyvov, priebežné míľniky by sa skutočne mohli definovať.
For outputs, it is possible to define milestones for multiannual targets at least at programme level. 
Pokiaľ ide o výstupy, míľniky pre viacročné ciele možno definovať aspoň na úrovni programu.
However, this seems more artificial for results indicators due to the different contributing factors. 
Pre rôzne prispievajúce činitele sa to však zdá byť viac umelé v prípade ukazovateľov výsledkov.
Nevertheless, the Commission is willing to include some further requirements in the future regulations asking for progress reports of the newly proposed partnership contracts in particular in respect of milestones set out in the performance framework. — Under shared management, the Commission plays a supervisory role by satisfying itself that the arrangements governing management and control systems are compliant, and by verifying the effective functioning of the systems. 
Komisia je napriek tomu ochotná začleniť určité ďalšie požia­ davky do budúcich nariadení, ktorými bude vyžadovať správy o pokroku v súvislosti s novonavrhnutými zmluvami o partnerstve, najmä pokiaľ ide o míľniky stanovené vo výkon­ nostnom rámci. — V rámci spoločného riadenia Komisia plní dozornú úlohu tým, že sa presvedčuje o tom, že dohovory upravujúce systémy riadenia a kontroly sú v súlade s predpismi, a overuje efektívne fungovanie systémov.
EN 226 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S In this context, the Commission has already engaged such a process with Member States. 
SK 226 ÚradnývestníkEurópskejúnie 10.11.2011 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V O D P O VE D E K O M I S I E Komisia v tejto súvislosti už začala na takomto procese spolu­ pracovať s členskými štátmi.
For rural development, the Commission has already established a Common Monitoring and Evaluation Framework (CMEF) for the 2007-2013 programming period which provides for the first time a single framework for monitoring and evaluation of all rural development interventions on the basis of common indicators. 
Pokiaľ ide o rozvoj vidieka, Komisia už vytvorila spoločný rámec monitorovania a hodnotenia na programové obdobie 2007 – 2013, ktorý prvýkrát poskytuje jednotný rámec monitorovania a hodnotenia všetkých intervencií v rámci rozvoja vidieka na základe spoločných ukazovateľov.
The Commission intends to work more closely with the Member States to further improve the CMEF for the next programming period. 
Komisia plánuje užšiu spoluprácu s členskými štátmi na ďalšom zlepšení spoločného rámca monitorovania a hodnotenia na nasle­ dujúce programové obdobie.
A first seminar on CAP monitoring and evaluation is already scheduled for September 2011. 
Prvý seminár o monitorovaní a hodnotení SPP je už naplánovaný na september 2011.
For the Structural Funds, the Commission will propose to agree on common output indicators for the future regulation post 2013 and will agree a methodology for the identification of appropriate result indicators which must be context specific. 
Pokiaľ ide o štrukturálne fondy, Komisia navrhne, aby sa dohodli spoločné ukazovatele výstupov pre budúce nariadenie po roku 2013, a dohodne sa na metodike identifikácie vhodných ukazo­ vateľov výsledkov, ktoré musia byť špecifické z hľadiska kontextu.
The verification of planned targets and the reporting of achieved results will still be under the responsibility of Member States (see reply to recommendation 6). — The Commission always endeavours to define SMART objectives and to pay attention to identifying and mitigating the risks which may occur during implementation. 
Za overovanie plánovaných cieľov a referovanie o dosiahnutých výsledkoch budú stále zodpovedné členské štáty (pozri odpoveď na odporúčanie 6). — Komisia sa vždy usiluje definovať ciele SMART a venovať pozor­ nosť identifikácii a zmierneniu rizík, ktoré sa môžu objaviť počas vykonávania.
These efforts would be further re-enforced in the future. — The Commission agrees that it is important for the management’s accountability that the results reported correspond to the objectives and indicators set in the management plan, as is already the case for the large majority of them, and that appro­ priate follow-up and control systems should be in place to obtain reliable information for reporting on results. 
Tieto snahy sa v budúcnosti ešte posilnia. — Komisia súhlasí, že pre zodpovednosť riadenia je dôležité, aby vykazované výsledky zodpovedali cieľom a ukazovateľom stano­ veným v pláne riadenia, ako je to v prípade ich väčšiny, a aby boli zavedené vhodné systémy nadväzných opatrení a kontroly s cieľom získavať spoľahlivé informácie pre referovanie o výsledkoch.
The Commission should maintain a flexible approach to be able to disclose in the Annual Activity Report the latest data even if they were not anticipated in the Management Plan. 
Komisia by si mala zachovať pružný prístup, aby mohla vo výročnej správe o činnosti sprístupňovať najnovšie údaje, aj keď neboli súčasťou plánu riadenia.
However, it will present data so as to allow the comparability of the two exercises. — For the programmes under shared management, the Commission will propose some key requirements for the design of the systems to produce information on results in the frame of the future regulations post 2013. 
Údaje však bude prezentovať tak, aby umožnila porovnateľnosť obidvoch procesov. — Pokiaľ ide o programy v rámci spoločného riadenia, Komisia navrhne určité kľúčové požiadavky na návrh systémov s cieľom produkovať informácie o výsledkoch v rámci budúcich nariadení po roku 2013.
The responsibility for operating those systems in order to provide complete and accurate information on results lies with the Member States in line with the division of competences under shared management. — Recommendation 4: During the planning of EU expen­ diture programmes, the Commission and the Member States should pay greater attention to defining SMART objectives, as well as to identifying and mitigating the risks which may occur during implementation (see paragraph 8.57). — Recommendation 5: Accountability of the management should also be understood to include reporting on results with a correspondence between achievements expected in the management plan and achievements reported in the Annual Activity Report (see paragraph 8.58). — Recommendation 6: The Commission, together with the Members States where appropriate in the context of shared management, should design and operate monitoring and control systems to produce complete and accurate information on results (see paragraph 8.58). 
Zodpovednosť za prevádzkovanie týchto systémov s cieľom poskytovať úplné a presné informácie o výsledkoch nesú členské štáty v súlade s rozdelením kompetencií v rámci spoloč­ ného riadenia. — Odporúčanie 4: Počas plánovania výdavkových programov EÚ by Komisia a členské štáty mali venovať viac pozor­ nosti definovaniu cieľov SMART, ako aj identifikácii a znižovaniu rizík, ktoré by mohli nastať pri implementácii (pozri bod 8.57). — Odporúčanie 5: Zodpovednosť vedenia musí takisto zahŕňať vykazovanie výsledkov, v rámci ktorého dosiah­ nuté výsledky naplánované v pláne riadenia zodpovedajú dosiahnutým výsledkom vykázaným vo výročnej správe o činnosti (pozri bod 8.58). — Odporúčanie 6: Komisia spolu s členskými štátmi, ak je to vhodné v rámci zdieľaného hospodárenia, by mala navrhnúť a prevádzkovať systémy monitorovania a kontroly na získanie úplných a presných informácií o výsledkoch (pozri bod 8.58).
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 227 ANNEX Financial information on the general budget CONTENTS BACKGROUND INFORMATION ON THE BUDGET 1. 
SK 10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 227 PRÍLOHA Finančné informácie o všeobecnom rozpočte OBSAH ZÁKLADNÉ INFORMÁCIE O ROZPOČTE 1.
Establishmentofthebudget 2. 
Zostavenierozpočtu 2.
Dischargeandfollow-up EXPLANATORY NOTES Sources of financial data Monetary unit Abbreviations and symbols DIAGRAMS RELATED TO THE BUDGET AND THE CONSOLIDATED ACCOUNTS FOR THE FINANCIAL YEAR 2010 
Absolutóriumanáslednéprijatéopatrenia POZNÁMKY Zdroje finančných údajov Menová jednotka Použité skratky a symboly SCHÉMY TÝKAJÚCE SA ROZPOČTU A KONSOLIDOVANEJ ÚČTOVNEJ ZÁVIERKY ZA ROZPOČTOVÝ ROK 2010
ESTABLISHMENT OF THE BUDGET The budget comprises the revenue and the expenditure of the European Union as approved by the Council and the European Parliament. 
ZOSTAVENIE ROZPOČTU ZÁKLADNÉ INFORMÁCIE O ROZPOČTE Rozpočet pozostáva z príjmov a výdavkov Európskej únie tak, ako ich schválili Rada a Európsky parlament.
It also includes the common foreign and security policy, as well as all other expenditure that the Council considers should be borne by the budget for the purpose of implementing these policies. 
Jeho súčasťou sú aj výdavky na spoločnú zahraničnú a bezpečnostnú politiku, ako aj všetky ostatné výdavky, ktoré Rada považuje za potrebné hradiť z rozpočtu na účely plnenia týchto politík.
LEGAL BASIS The budget is governed by the financial provisions of the Treaties (Articles 310 to 325 TFEU and 106a EAEC) (1) and by the financial regulations (2). 
PRÁVNY ZÁKLAD Rozpočet sa riadi finančnými ustanoveniami zmlúv (články 310 až 325 Zmluvy o fungovaní Európskej únie a článku 106a Zmluvy o Euratome) (1) a nariadeniami o rozpočtových pravidlách (2).
The budget is authorised for one financial year only (annuality). 
Rozpočet sa schvaľuje len na dobu jedného rozpočtového roka (ročná platnosť).
Revenue is to be used without distinction to finance all expenditure and, like the expenditure, is to be entered in full in the budget and subsequently in the financial statements without any adjustment of one item against another (universality). 
Príjmy musia slúžiť bez rozdielu na financovanie všetkých výdavkov a rovnako ako výdavky musia byť v rozpočte a následne vo finančných výkazoch uvedené v plnej výške bez akýchkoľvek vzájomných úprav (univerzálnosť).
FINANCING OF THE BUDGET (BUDGETARY REVENUE) The budget is mainly financed from the European Union own resources: GNI-based own resources; own resources accruing from VAT; customs duties; agricultural duties and sugar and isoglucose levies (3). 
FINANCOVANIE ROZPOČTU (ROZPOČTOVÉ PRÍJMY) Rozpočet je v prvom rade financovaný z vlastných zdrojov Európskej únie: vlastné zdroje odvodené z HND členských štátov, vlastné zdroje vypočítané na základe DPH, clá, poľnohospodárske poplatky a odvody z produkcie cukru a izoglukózy (3).
TYPES OF BUDGET APPROPRIATION To cover estimated expenditure, the following types of budget appropriation are distinguished in the budget: (a) differentiated appropriations (DA) are used to finance multiannual activities in certain budgetary areas. 
DRUHY ROZPOČTOVÝCH PROSTRIEDKOV Na pokrytie odhadovaných výdavkov v rozpočte existujú tieto druhy rozpočtových prostriedkov: a) diferencované rozpočtové prostriedky (DRP) sú určené na financovanie viacročných činností v niektorých rozpočto­ vých oblastiach. Tvoria ich viazané rozpočtové prostriedky (VRP) a platobné rozpočtové prostriedky (PRP): — viazané rozpočtové prostriedky umožňujú uzavrieť v priebehu rozpočtového roka právne záväzky na činnosti, ktorých realizácia sa týka viacerých rozpočtových období, — platobné rozpočtové prostriedky umožňujú financovať výdavky na právne záväzky uzavreté v bežnom roku alebo v predchádzajúcich rozpočtových rokoch; (1) Pozri zoznam skratiek v poznámkach.
(2) Mainly the Financial Regulation (FINREG) of 25 June 2002 (OJ L 248, 16.9.2002). 
(2) Predovšetkým nariadenie o rozpočtových pravidlách z 25. júna 2002 (Ú. v. ES L 248, 16.9.2002).
(3) Principal legal acts relating to own resources: Council Decision 2007/436/EC, Euratom (OJ L 163, 23.6.2007, p. 
(3) Základné právne akty týkajúce sa vlastných zdrojov: rozhodnutie Rady 2007/436/ES, Euratom (Ú. v.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 229 (b) non-differentiated appropriations (NDA) make it possible to ensure the commitment and payment of expenditure relating to annual activities during each financial year. 
SK 10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 229 b) nediferencované rozpočtové prostriedky (NRP) umožňujú vznik záväzkov a úhradu výdavkov týkajúcich sa ročných aktivít v každom rozpočtovom roku.
It is thus important to establish the following two totals for each financial year: (a) the total of appropriations for commitments (AFC) (4) = non-differentiated appropriations (NDA) + commitment appropriations (CA) (4); (b) the total of appropriations for payments (AFP) (4) = non-differentiated appropriations (NDA) + payment appro­ priations (PA) (4). 
V dôsledku toho je dôležité zostaviť za každý rozpočtový rok tieto dva súčty: a) celkové rozpočtové prostriedky na záväzky (CRPZ) (4) = nediferencované rozpočtové prostriedky (NRP) + viazané rozpočtové prostriedky (VRP) (4); b) celkové rozpočtové prostriedky na platby (CRPP) (4) = nediferencované rozpočtové prostriedky (NRP) + platobné rozpočtové prostriedky (PRP) (4).
(4) It is important to note the differences between ‘appropriations for commitments’ and ‘commitment appropriations’ and between ‘appropriations for payments’ and ‘payment appropriations’. 
(4) Je dôležité rozlišovať medzi „rozpočtovými prostriedkami na záväzky“ a „viazanými rozpočtovými prostriedkami“ a „rozpočtovými prostriedkami na platby“ a „platobnými rozpočtovými prostriedkami“.
Responsibility for implementation The Commission implements the budget on its own responsibility in accordance with the Financial Regulation and within the limits of the allotted appropriations; it also confers upon the other institutions the requisite powers for the imple­ mentation of the sections of the budget relating to them (5). 
Zodpovednosť za plnenie rozpočtu Komisia plní rozpočet na vlastnú zodpovednosť v súlade s nariadením o rozpočtových pravidlách a v medziach vyčle­ nených rozpočtových prostriedkov; ostatným inštitúciám priznáva potrebné právomoci na plnenie tých oddielov rozpočtu, ktoré sa ich týkajú (5).
The Financial Regulation lays down the implementation procedures and, in particular, the responsibilities of the authorising officers, accounting officers, administrators of imprest accounts and internal auditors of the institutions. 
V nariadení o rozpočtových pravidlách sú stanovené postupy plnenia rozpočtu, predo­ všetkým zodpovednosť povoľujúcich úradníkov, účtovníkov, správcov zálohových účtov a vnútorných audítorov inštitúcií.
In the two largest areas of expenditure (EAGF and Cohesion) the management of European Union funds is shared with the Member States. 
Hospodárenie s prostriedkami Európskej únie sa v prípade dvoch najväčších oblastí výdavkov (EPZF a Súdržnosť) usku­ točňuje spoločne s členskými štátmi.
The budgetary implementation of revenue consists of establishing the entitlements and recovering the revenue due to the European Union (own resources and other revenue). 
Rozpočtové plnenie príjmov spočíva v zisťovaní nárokov a vymáhaní splatných príjmov Európskej únie (vlastné zdroje a ostatné príjmy).
It is governed by certain special provisions (6). 
Plnenie rozpočtu sa riadi niektorými osobitnými ustanoveniami (6).
The budgetary implementation of expenditure, i.e. the evolution and utilisation of appropriations, may be summarised as follows: (a) appropriations for commitments: (i) evolution of appropriations: the total appropriations for commitments available in a financial year are made up as follows: initial budget (NDA and CA) + amending budgets + assigned revenue + transfers + appropriations for commitments carried over from the preceding financial year + released commitment appropriations from preceding financial years which have been made available again; (ii) utilisation of appropriations: the final appropriations for commitments are available in the financial year for use in the form of commitments entered into (appropriations for commitments utilised = amount of commitments entered into); (iii) carry-overs of appropriations from one financial year to the next financial year: appropriations belonging to the financial year which have not been utilised may be carried over to the next financial year following a decision by the institution concerned. 
Rozpočtové plnenie výdavkov, t. j. vývoj a používanie rozpočtových prostriedkov, možno zhrnúť takto: a) rozpočtové prostriedky na záväzky: i) vývoj rozpočtových prostriedkov: celkové rozpočtové prostriedky na záväzky, ktoré sú k dispozícii v rozpočtovom roku, sa skladajú z týchto častí: pôvodný rozpočet (NRP a VRP) + opravné rozpočty + pripísané príjmy + presuny + rozpočtové prostriedky na záväzky prenesené z predchádzajúceho rozpočtového roka + uvoľnené viazané rozpočtové prostriedky z predchádzajúcich rozpočtových rokov, ktoré boli obnovené; ii) použitie rozpočtových prostriedkov: konečné rozpočtové prostriedky na záväzky sú k dispozícii v rozpočtovom roku na uzavretie záväzkov (použité rozpočtové prostriedky na záväzky = výška záväzkov zahrnutých do rozpočtu); iii) rozpočtové prostriedky prenesené z jedného rozpočtového roka do nasledujúceho rozpočtového roka: rozpočtové prostriedky, ktoré neboli v rozpočtovom roku použité, sa môžu na základe rozhodnutia príslušnej inštitúcie preniesť do nasledujúceho rozpočtového roka.
Appropriations available as assigned revenue are automatically carried over; (iv) cancellation of appropriations: the balance is cancelled; (b) appropriations for payments: (i) evolution of appropriations: the total appropriations for payments available in a financial year are made up as follows: initial budget (NDA and PA) + amending budgets + assigned revenue + transfers + appropriations carried over from the previous financial year in the form of automatic carry-overs or non-automatic carry-overs; (ii) utilisation of appropriations of the financial year: the appropriations for payments of the financial year are available in the financial year for use as payments. 
Disponibilné rozpočtové prostriedky zodpovedajúce pripísaným príjmom sa prenášajú automaticky; iv) zrušenie rozpočtových prostriedkov: zostatok prepadne; b) rozpočtové prostriedky na platby: i) vývoj rozpočtových prostriedkov: celkové rozpočtové prostriedky na platby, ktoré sú k dispozícii v priebehu rozpoč­ tového roka, sa skladajú z týchto častí: počiatočný rozpočet (NRP a PRP) + opravné rozpočty + pripísané príjmy + presuny + prenosy rozpočtových prostriedkov z predchádzajúceho rozpočtového roka, ktoré sa uskutočnili formou automatických prenosov alebo neautomatických prenosov; ii) použitie rozpočtových prostriedkov v rozpočtovom roku: rozpočtové prostriedky na platby sú k dispozícii v rozpočtovom roku na uskutočnenie platieb.
Appro­ priations available as assigned revenue are automatically carried over; (5) See Articles 317 TFEU, 106a EAEC and 50 of the FINREG. 
Disponibilné rozpočtové prostriedky zodpovedajúce pripísaným príjmom sa prenášajú automaticky; (5) Pozri článok 317 ZFEÚ, článok 106a Zmluvy o Euratome a článok 50 nariadenia o rozpočtových pravidlách.
(6) See Articles 69 to 74 of the FINREG and Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000. 
(6) Pozri články 69 až 74 nariadenia o rozpočtových pravidlách a nariadenie (ES, Euratom) č. 1150/2000.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 231 (iv) cancellation of appropriations: the balance is cancelled; (v) total payments during the financial year: payments against appropriations for payments of the financial year + payments against appropriations for payments carried over from the preceding financial year; (vi) actual expenditure charged to a financial year: expenditure in the consolidated statements on budgetary implemen­ tation (see paragraph 7.4) = payments against appropriations for payments of the financial year + appro­ priations for payments of the financial year carried over to the following financial year. 
SK 10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 231 iv) zrušenie rozpočtových prostriedkov: zostatok prepadne; v) celkové platby realizované v rozpočtovom roku: platby uskutočnené z rozpočtových prostriedkov na platby rozpoč­ tového roka + platby uskutočnené z rozpočtových prostriedkov na platby, ktoré boli prenesené z predchádzajúceho rozpočtového roka; vi) skutočné výdavky za rozpočtový rok: výdavky v konsolidovaných výkazoch o plnení rozpočtu (pozri bod 7.4) = platby uskutočnené z rozpočtových prostriedkov na platby v rozpočtovom roku + rozpočtové prostriedky na platby v rozpočtovom roku, ktoré boli prenesené do nasledujúceho rozpočtového roku.
PRESENTATION OF THE ACCOUNTS The accounts for a given financial year are forwarded to the Parliament, the Council and the Court of Auditors; these accounts comprise financial statements and statements on budgetary implementation, together with a report on the budgetary and financial management. 
PREDKLADANIE ÚČTOVNÝCH ZÁVIEROK Účtovná závierka za daný rozpočtový rok sa predkladá Parlamentu, Rade a Dvoru audítorov. Účtovnú závierku tvoria finančné výkazy a výkazy o plnení rozpočtu a prikladá sa k nim správa o rozpočtovom a finančnom hospodárení.
EXTERNAL AUDIT Since 1977 the external audit of the budget has been carried out by the Court of Auditors of the European Union (7). 
VONKAJŠIA KONTROLA Od roku 1977 vykonáva vonkajšiu kontrolu rozpočtu Dvor audítorov Európskej únie (7).
The audits may be carried out before the closure of the financial year in question and are performed on the basis of records and, where necessary, on the spot in the institutions of the Union, in the Member States and in third countries. 
Kontroly sa môžu vykonávať do uzávierky účtov príslušného rozpočtového roka a realizujú sa na základe preskúmania dokladov a, v prípade potreby, kontrolou na mieste v inštitúciách Únie, členských štátoch a tretích krajinách.
DISCHARGE AND FOLLOW-UP Since 1977 the following provisions have been applicable (8): Parliament, on the recommendation of the Council, gives, before 30 April of the second year following the financial year in question, discharge to the Commission in respect of its implementation of the budget. 
ABSOLUTÓRIUM A NÁSLEDNÉ PRIJATÉ OPATRENIA Od roku 1977 sa uplatňujú tieto ustanovenia (8): do 30. apríla druhého roka nasledujúceho po príslušnom rozpočtovom roku Parlament udeľuje Komisii na odporúčanie Rady absolutórium na plnenie rozpočtu.
(7) See Articles 285 to 287 TFEU, 106a EAEC and Articles 139 to 147 of the FINREG. 
(7) Pozri články 285 až 287 ZFEÚ, článok 106a Zmluvy o Euratome a články 139 až 147 nariadenia o rozpočtových pravidlách.
(8) See Articles 319 TFEU and 106a EAEC. 
(8) Pozri článok 319 ZFEÚ a článok106a Zmluvy o Euratome.
EN 232 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 SOURCES OF FINANCIAL DATA EXPLANATORY NOTES The financial data contained in this Annex have been drawn from the annual accounts of the European Union and from other financial records provided by the Commission. 
SK 232 ÚradnývestníkEurópskejúnie 10.11.2011 ZDROJE FINANČNÝCH ÚDAJOV POZNÁMKY Finančné údaje uvedené v tomto dodatku vychádzajú z ročnej účtovnej závierky Európskej únie, ako aj z iných finan­ čných výkazov predložených Komisiou.