natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Inthreerestrictedprocurementproceduresrelatingto the provision of security services out of five audited, weak­ nesses were found in the definition and application of award criteria and in the evaluation of tenders, in the drafting of tendering documents, in the definition and application of selection criteria and in the opening and evaluation committees' performance of their respective roles. 
V troch užších verejných obstarávaniach týkajúcich sa poskytovania bezpečnostných služieb z piatich kontrolovaných boli zistené nedostatky pri stanovení a uplatňovaní kritérií na zadanie zákazky a pri hodnotení ponúk, pri príprave podkladov k výberovému konaniu, stanovení a uplatňovaní výberových kritérií a pri výkone úloh otváracej a hodnotiacej komisie.
In one of these cases, the evaluation committee chose to reject without further analysis an offer which included an abnormally low bid although the tenderer confirmed that this resulted from a clerical error. 
V jednom z týchto prípadov hodnotiaca komisia bez ďalšej analýzy rozhodla o odmietnutí ponuky obsahujúcej abnormálne nízku cenu napriek tomu, že uchádzač potvrdil, že je to dôsledkom administratívnej chyby.
In two other procedures related to the provision of facility management services (contract value of 285000 euro over four years) and the rental of offices (contract value of 9 000 000 euro over 10 years), key docu­ mentation related to the performance of some steps of the procedures could not be provided to the Court. 
V dvoch ďalších postupoch týkajúcich sa poskytovania správy zariadení (zmluva v hodnote 285 000 EUR na obdobie štyroch rokov) a prenájmu kancelárií (zmluva v hodnote 9 000 000 EUR na obdobie desiatich rokov) nebola Dvoru audítorov poskytnutá kľúčová dokumentácia týkajúca sa realizácie niektorých častí postupov.
Other institutions and bodies 9.29. 
Iné inštitúcie a orgány 9.29.
Theauditdidnotidentifyanysignificantweaknessin respect of the topics audited for the Court of Justice, the Committee of the Regions, the European Ombudsman and the European Data Protection Supervisor. 
Auditomsanezistiližiadnevýznamnénedostatky v súvislosti s kontrolovanými témami v Súdnom dvore, vo Výbore regiónov, u Európskeho ombudsmana a Európskeho dozorného úradníka pre ochranu údajov.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 9.30. 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA Závery 9.30.
Based on its audit work, the Court concludes that the payments as a whole for the year ended on 31 December 2011 for administrative and other expenditure of the insti­ tutions and bodies were free from material error (see paragraph 9.9). 
Dvoraudítorovnazákladesvojejaudítorskejpráce dospel k záveru, že v platbách ako celku za rok končiaci sa k 31. decembru 2011, ktoré sa vzťahujú na administratívne a iné výdavky inštitúcii a orgánov, sa nevyskytli významné chyby (pozri bod 9.9).
Basedonitsauditwork,theCourtfoundthatthe examined supervisory and control systems for administrative and other expenditure were effective. 
Dvoraudítorovdospelnazákladesvojejaudítorskej práce k záveru, že systémy dohľadu a kontroly pre administ­ ratívne a iné výdavky boli účinné.
The Court examined a sample of procurement procedures (see paragraphs 9.15, 9.16, 9.17, 9.18, 9.20, 9.21 and 9.28) and noted several weaknesses in the application of selection and award criteria, some of which had an impact on the results of the procedure. 
Dvor audítorov preskúmal vzorku postupov verejných obstarávaní (pozri body 9.15, 9.16, 9.17, 9.18, 9.20, 9.21 a 9.28) a zistil viaceré nedostatky pri uplatňovaní výberových kritérií a kritérií na zadanie zákazky, pričom niektoré z nich mali vplyv na výsledky postupu.
Other weaknesses related to the organisation of cross border competition, to the management of automatic award procedures and to the respect of provisions as regards the drafting and filing of tendering documents. 
Ďalšie nedostatky sa týkali organizovania cezhraničných výberových konaní, riadenia automatického zadávania zákaziek a dodržiavania ustanovení týkajúcich sa vypracovania a archivácie dokumentov výberového konania.
The Court also detected weaknesses in the examination of a sample of calcu­ lations and payments of social allowances (see paragraphs 9.12, 9.19 and 9.25) and of a sample of employment contracts for non-permanent staff (see paragraphs 9.13, 9.23, 9.24 and 9.26). 
Dvor audítorov tiež zistil nedostatky pri preskúmaní vzorky výpočtov platieb sociálnych príspevkov (pozri body 9.12, 9.19 a 9.25) a vzorky pracovných zmlúv nestálych zamestnancov (pozri body 9.13, 9.23, 9.24 a 9.26).
The preparation of tender documents before April 2011 was done by the former RELEX K8 unit (now MDR-B1). 
Príprava dokumentácie pre výberové konania pred aprílom 2011 bola úlohou bývalého oddelenia RELEX K8 (teraz MDR–B1).
With the creation of the EEAS and the setting up of the contract division (MDR-A2) the quality of the tender documents has improved. 
Po založení ESVČ a zriadení útvaru pre zmluvné zákazky (MDR–A2) sa kvalita dokumentácie k výberovým konaniam zlepšila.
Regarding the remark on the 9 million euro contract for the rental of offices, the main documents (building report of the delegation and positive opinion of HQ have been sent in the meantime (June 2012) to the Court. 
V súvislosti so zákazkou v hodnote 9 mil. EUR na prenájom kancelárií boli medzičasom (v júni 2012) hlavné doku­ menty (správa zastúpenia o prenájme budov a kladné stanovisko ústredia) zaslané Dvoru audítorov.
9.30-9.31. 
9.30 a 9.31.
R E P L Y O F T H E C O M M IS S IO N The Commission notes that for many years in a row now transactions related to administrative expenditure as a whole are free from material errors and the related supervisory and control systems are effective. EN C 344/216 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Recommendations 9.33. 
O D P O V E D E K O M I S IE Komisia konštatuje, že už mnoho rokov za sebou transakcie súvisiace s administratívnymi výdavkami ako celok neob­ sahujú závažné chyby a súvisiace systémy dohľadu a kontroly sú účinné. SK C 344/216 Úradný vestník Európskej únie P RI P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V Odporúčania 9.33.
Annex 9.3 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in the 2009 Annual Report. 
V prílohe 9.3 sú výsledky preskúmania pokroku 9.33. dosiahnutého pri zavádzaní odporúčaní uvedených vo výročnej správe za rok 2009 Dvorom audítorov.
The following points should be noted: (a) Social allowances: the Court recommended to the European Parliament, the European Commission and the European Data Protection Supervisor (see paragraphs 9.14, 9.19 and 9.26 of the 2009 Annual Report) that they request their staff to deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation and that they implement a system for the timely monitoring of these documents. (b) The audit found that the problems identified in the Court’s 2009 Annual Report persisted, albeit to a lesser extent, in 2011 at the European Parliament and at the EEAS (formerly the Directorate-General for External Relations of the European Commission). 
Je potrebné upozorniť na tieto záležitosti: 12.11.2012 a) Sociálne príspevky: Dvor audítorov odporučil Európskemu parlamentu, Európskej komisii a Európskemu dozornému úradníkovi pre ochranu údajov (pozri body 9.14, 9.19 a 9.26 výročnej správy za rok 2009), aby od svojich zamestnancov požadovali v pravidelných intervaloch posky­ tovanie dokumentov potvrdzujúcich ich osobnú situáciu a zaviedli systém pre včasné sledovanie takýchto dokumen­ tov. b) Auditom sa zistilo, že pretrvávajú problémy zistené vo výročnej správe Dvora audítorov za rok 2009, aj keď v menšej miere, aj v roku 2011 v Európskom parlamente a EEAS (predtým generálne riaditeľstvo pre vonkajšie vzťahy Európskej komisie). Preto pretrváva riziko, že sa uskutočnia nesprávne platby v prípade, že sa zmení situácia zamest­ nancov.
12.11.2012 R E P L Y O F T H E C O M M IS S IO N (a) The Commission will put in place a new module in the front office of SYSPER2/Rights. 
V prípade Európskeho dozorného úradníka pre ochranu údajov boli opatrenia zavedené po audite Dvora audítorov účinné. a) Komisia zavedie do systému SYSPER2/Práva nový modul pre styk s klientmi (front office).
Staff will be asked to declare the professional activity of their spouse. 
Zamestnanci budú musieť hlásiť profe­ sionálnu činnosť svojich manželov/manželiek.
The other modules of SYSPER2/Rights being implemented also include sections of allowances of like nature. 
Ostatné moduly systému SYSPER2/Práva, ktoré sa práve zavádzajú, tiež zahŕňajú oddiely pre príspevky podobného charakteru.
The EEAS will address its staff regularly, once a year, to request the update of their personal file and remind them of their duty to declare such allowances. 
Európska služba pre vonkajšiu činnosť bude pravidelne raz za rok od svojho personálu vyžadovať aktualizáciu ich osobných údajov a pripomenie im ich povinnosť takéto prídavky ohlásiť.
Following this review and the findings and conclusions for 2011, the Court recommends that: — Recommendation 1: The institutions and bodies concerned (see paragraphs 9.12, 9.19 and 9.25) take steps to ensure that staff deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation and implement a system for the timely monitoring of these documents. 
Na základe tohto preskúmania a zistení a záverov za rok 2011 Dvor audítorov odporúča: — Odporúčanie 1: príslušným inštitúciám a orgánom (pozri body 9.12, 9.19 a 9.25) prijať opatrenia a zabezpečiť, aby zamestnanci poskytovali v primeraných intervaloch doku­ menty potvrdzujúce ich osobnú situáciu a zaviesť systém pre včasné sledovanie takýchto dokumentov.
The IT systems used to manage these payments should be enhanced to ensure that the allowances paid by national authorities are updated auto­ matically; 9.34. 
Informačné systémy použité na tieto platby by mali byť vylepšené tak, aby zabezpečili automatickú aktualizáciu výšky príspevkov vyplácaných vnútroštátnymi orgánmi. 9.34.
R E P L Y O F T H E C O M M IS S IO N — Recommendation 2: The institutions and bodies concerned (see paragraphs 9.13, 9.23, 9.24 and 9.26) take steps to ensure that the provisions of the relevant regulations are applied when concluding, extending or modifying employment contracts with non-permanent staff; An automatic update of the amounts of the allowances of like nature from the Belgian State is being implemented by the Commission in SYSPER2/Rights (the information system for the management of individual entitlements) since April 2012. 
O D P O V E D E K O M I S IE — Odporúčanie 2: príslušným inštitúciám a orgánom (pozri body 9.13, 9.23, 9.24 a 9.26) prijať opatrenia na zabez­ pečenie uplatňovania ustanovení príslušných právnych predpisov pri uzatváraní, predlžovaní a zmene zamestna­ neckých zmlúv s nestálymi zamestnancami. Od apríla 2012 Komisia zavádza do systému SYSPER2/Práva (informačný systém pre správu individuálnych nárokov) automatickú aktualizáciu výšky príspevkov podobného charakteru prijatú od belgic­ kého štátu.
This automatism will significantly decrease the risk of errors as the update will not be done manually any more. 
Táto automatizácia výrazne zníži riziko chýb, pretože aktualizácia sa už nebude vykonávať manuálne.
Additionally, a new module will be put in place in the front office of SYSPER2/Rights. 
Okrem toho sa do systému SYSPER2/Práva zavedie nový modul pre styk s klientmi (front office).
RE P LY O F THE EE A S The EEAS will address its staff regularly, once a year, to request the update of their personal file and remind them of their duty to declare such allowances. 
O D P O VE Ď E S V Č Európska služba pre vonkajšiu činnosť bude pravidelne raz za rok od svojho personálu vyžadovať aktualizáciu ich osobných údajov a pripo­ menie im ich povinnosť takéto prídavky ohlásiť.
The IT systems must allow a regular update of the amounts perceived in accordance with national or regional legislation/rules on increases of such allowances. 
Informačné systémy musia umožňovať pravidelnú aktualizáciu prijímaných súm v súlade s vnútroštátnymi alebo regio­ nálnymi právnymi predpismi alebo pravidlami o zvyšovaní týchto prídavkov.
The EEAS will ask PMO to be able to benefit from this IT application as soon as possible. 
Európska služba pre vonkajšiu činnosť bude od úradu PMO požadovať čo najskoršie zavedenie tejto apliká­ cie.
RE P LY O F THE EE A S During the transitional period when a large number of diplomats from Member States were recruited as temporary agents, some contracts may have been signed only some time after the staff members had taken up their duties. 
O D P O VE Ď E S V Č Počas prechodného obdobia, keď veľký počet diplomatov z členských štátov bol zamestnaný na dobu určitú, mohli byť niektoré zmluvy podpísané až určitý čas po prijatí do pracovného pomeru.
All persons were recruited according to standard and regular procedures. 
Všetky osoby boli zamestnané podľa štandardných a platných postu­ pov.
EN C 344/218 Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S R E P L Y O F T H E C O M M IS S IO N — Recommendation 3: The institutions and bodies OIL has already revised its approach with regards to calls for tender concerned (see paragraphs 9.15, 9.16, 9.17, 9.18, 9.20, procedures with a view to streamlining all aspects of the tender 9.21 and 9.28) should ensure that authorising officers specifications. improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance. 
SK C 344/218 Úradný vestník Európskej únie 12.11.2012 P RI P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V — Odporúčanie 3: príslušným inštitúciám a orgánom (pozri body 9.15, 9.16, 9.17, 9.18, 9.20, 9.21 a 9.28) zabezpečiť, aby povoľujúci úradníci zlepšili koncepciu, koordináciu a realizáciu postupov verejných obstarávaní prostredníct­ vom primeraných kontrol a lepších pokynov. O D P O V E D E K O M I S IE OIL už zmenil svoj prístup, pokiaľ ide o postup zadávania verejných zákaziek, s cieľom zjednodušiť všetky aspekty podmienok zadania.
RE P LY O F THE EE A S is being implemented with the creation of the MDR-A2 division and the important work provided in order to improve the quality of procurement procedures. 
O D P O VE Ď E S V Č sa vykonalo vytvorením oddelenia MDR– A2 a zlepšením kvality postupov obstarávania.
MDR-A2 division has also produced a procurement guide and a template for security contracts in delegation. Other templates are under preparation. 
Oddelenie MDR–A2 okrem toho vypracovalo príručku pre obstarávanie a vzor zmlúv na bezpečnostné služby v zastúpeniach. Ďalšie vzory sa pripravujú.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/219 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion of transactions tested found to be: Free of error Affected by one or more errors 91% (39) 100% (9) 93% (52) 93% 93% 91% ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 0,1 % Upper error limit Lower error limit 0,3 % 0,0 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. 
SK 12.11.2012 ÚradnývestníkEurópskejúnie C344/219 VEĽKOSŤ A ŠTRUKTÚRA VZORKY konečné platby VÝSLEDKY TESTOVANIA (1) (2) Podiel testovaných operácií: 43 4 53 54 55 57 bez chyby ovplyvnené jednou alebo viacerými chybami 91 % (39) 100 % (9) 93 % (52) 93 % 93 % 91 % ODHADOVANÝ DOPAD VYČÍSLITEĽNÝCH CHÝB Najpravdepodobnejšia chybovosť 0,1 % Horná hranica chybovosti Spodná hranica chybovosti 0,3 % 0,0 % (1) Na lepší prehľad oblastí s rôznymi profilmi rizika v rámci skupiny politík bola vzorka rozdelená na segmenty.
Expenses related Expenses related to staff to buildings Other expenses Total 2010 2009 2008 ANNEX 9.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ADMINISTRATIVE AND OTHER EXPENDITURE Total transactions (of which): advances 0033420 Final payments 43 4 6 53 43 4 9 56 58 57 57 54 55 57 2011 (4) 100% 9 % (4) 0 % (0) 0 % (0) 7 % (4) 7 % 7 % 9 % 
Výdavky týkajúce Výdavky týkajúce sa zamestnancov sa budov Iné výdavky Spolu 2010 2009 2008 43 4 9 6 56 58 57 57 PRÍLOHA 9.1 VÝSLEDKY TESTOVANIA TRANSAKCIÍ ADMINISTRATÍVNYCH A INÝCH VÝDAVKOV Transakcie spolu (z toho): zálohy 0033420 2011 (4) 100 % 9 % (4) 0 % (0) 0 % (0) 7 % (4) 7 % 7 % 9 %
EN C 344/220 Official Journal of the European Union 12.11.2012 ANNEX 9.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR ADMINISTRATIVE AND OTHER EXPENDITURE Assessment of the systems examined System concerned Overall assessment All systems Effective 
SK C 344/220 Úradný vestník Európskej únie 12.11.2012 PRÍLOHA 9.2 VÝSLEDKY PRESKÚMANIA SYSTÉMOV ADMINISTRATÍVNYCH A INÝCH VÝDAVKOV Hodnotenie preskúmaných systémov Príslušný systém Celkové hodnotenie Všetky systémy Účinný
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/221 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Institution reply 2009 Staff should be requested to deliver at appropriate intervals to the Commission’s services documents proving their personal situation. 
SK 12.11.2012 ÚradnývestníkEurópskejúnie C344/221 Rok Odporúčania Dvora audítorov Analýzy Dvora audítorov o dosiahnutom pokroku Odpoveď inštitúcie 2009 Od zamestnancov je potrebné v pravidelných intervaloch požadovať poskytovanie dokumentov potvrdzujúcich ich osobnú situáciu pre útvary Komisie.
Parliament As mentioned in Annex 7.4 of the 2010 Annual Report the Parliament implemented measures to mitigate the risk: campaign to check eligibility for some allowances; implemen­ tation of an automated control tool (‘electronic fiche’) allowing an annual verification of the staff's personal and administrative data; and performance of checks on the establishment of indi­ vidual entitlements during recruitment procedures or when staff change category. 
Parlament Ako sa uvádza v prílohe 7.4 k výročnej správe za rok 2010, Parlament zaviedol opatrenia na zníženie rizika: kampaň na overenie oprávnenosti niektorých príspevkov; zavedenie nástroja automatizovanej kontroly („elektronický formulár“), ktorý umožňuje každoročné overenie administratívnych a osob­ ných údajov pracovníkov, a realizáciu kontrol stanovenia indi­ viduálnych práv v rámci postupov prijímania zamestnancov alebo zmeny zaradenia do kategórie zamestnacov.
The Court's audit showed, however, that the risk of making incorrect or undue payments remains. 
Auditom Dvora audítorov sa však zistilo, že riziko nesprávnych alebo neoprávnených platieb pretrváva.
As part of the process of continually enhancing the relevant control environment, and with a view to a marked increase in the staff response rate in connection with the annual exercise to confirm or update personal data, personalised reminders — via management channels — have been introduced. 
V rámci neustáleho zlepšovania kontrolného prostredia v tejto oblasti a s cieľom podstatne zvýšiť počet odpovedí pracovníkov pri každo­ ročnej validácii/aktualizácii osobných údajov sa už zaviedla indivi­ dualizovaná obnova úradnou cestou.
Accordingly, resource directorates have received a list of staff members in their directorates-general who have not replied during the 2012 exercise. 
Riaditeľstvo pre ľudské zdroje na tento účel dostalo zoznam pracovníkov svojho generálneho riadi­ teľstva, ktorí neodpovedali na kampaň v roku 2012.
This measure is a preliminary to more coercive action where staff fail to reply. 
Toto opatrenie je etapou, ktorá predchádza prípadnému zavedeniu prísnejších donu­ covacích opatrení v prípade, že sa neposkytne odpoveď.
Payment of social allowances to staff members Staff should be requested to deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation. 
Vyplácanie sociálnych príspevkov zamestnancom Od zamestnancov je potrebné v pravidelných intervaloch požadovať poskytovanie dokumentov potvrdzujúcich ich osobnú situáciu.
In addition, the Parliament should implement a system for the timely monitoring and control of these documents. 
Parlament by mal navyše zaviesť systém pre včasné sledovanie a kontrolu takýchto dokumentov.
Commission — DG RELEX As mentioned in Annex 7.4 of the 2010 Annual Report the creation of the European External Action Service (EEAS) would be an opportunity to remind staff of the obligations to update files when rights are concerned and to set up adequate controls. 
Komisia – GR RELEX Ako sa uvádza v prílohe 7.4 k výročnej správe Dvora audí­ torov za rok 2010, vytvorenie Európskej služby pre vonkajšiu činnosť (EEAS) malo byť príležitosťou na pripomenutie zamestnancom, že si majú aktualizovať údaje v osobnom spise, pokiaľ sa to týka ich práv, a zaviesť primerané kontroly.
The Court's audit showed, however, that the risk of making incorrect or undue payments remains. 
Auditom Dvora audítorov sa však zistilo, že riziko nespráv­ nych alebo neoprávnených platieb pretrváva.
Commission Payment of social allowances and benefits to staff members An automatic update of the amounts of the allowances of like nature from the Belgian State is being implemented by the Commission in SYSPER2/Rights (the Information System for the management of Individual Entitlements) since April 2012. 
Komisia Vyplácanie sociálnych príspevkov a výhod zamestnancom Od apríla 2012 Komisia zavádza do systému SYSPER2/Práva (informačný systém pre správu individuálnych nárokov) automatickú aktualizáciu výšky príspevkov podobného charakteru prijatú od belgic­ kého štátu.
ANNEX 9.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ADMINISTRATIVE AND OTHER EXPENDITURE Additionally, a new module will be put in place in the front office of SYSPER2/Rights. 
PRÍLOHA 9.3 KONTROLA PPRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH PRIPOMIENOK K ADMINISTRATÍVNYM A INÝM VÝDAVKOM Okrem toho sa do systému SYSPER2/Práva zavedie nový modul pre styk s klientmi (front office).
EEAS The Paymaster Office (PMO), which is responsible for the adminis­ tration of entitlements of EEAS staff in headquarters, will adopt an automatic updating of benefits received from other sources. 
Pre zamestnancov v delegáciách bude ESVČ používať apli­ káciu pre oznamovanie príspevkov z iných zdrojov („PPA“) v systéme SYSPER2.
In conformity to Article 67 of the Staff Regulations, also EEAS officials in Delegations will be requested to declare in Sysper 2 their benefits received from other sources. 
Zamestnanci budú vyzvaní, aby prostredníctvom tejto aplikácie splnili svoje povinnosti vyplývajúce z článku 67 služobného poriadku.
EN C 344/222 Official Journal of the European Union 12.11.2012 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Institution reply 2009 Staff should be requested to deliver at appropriate intervals documents proving their personal situation. 
SK C 344/222 Úradný vestník Európskej únie 12.11.2012 Rok Odporúčania Dvora audítorov Európsky dozorný úradník pre ochranu údajov Analýzy Dvora audítorov o dosiahnutom pokroku Odpoveď inštitúcie 2009 Od zamestnancov je potrebné v pravidelných intervaloch požadovať poskytovanie dokumentov potvrdzujúcich ich osobnú situáciu.
In this respect, the European Data Protection Supervisor should improve its system for the timely monitoring and control of these docu­ ments. 
Európsky dozorný úradník pre ochranu údajov by mal v tejto súvislosti zlepšiť systém pre včasné sledovanie a kontrolu takýchto dokumentov.
European Data Protection Supervisor As mentioned in Annex 7.4 of the 2010 Annual Report the EDPS has implemented tools for better management of the allowances (formal contacts within the EDPS' Office and with the Office for Administration and Payment of Individual Entitlements and yearly information fiche). 
Vyplácanie sociálnych príspevkov zamestnancom Ako sa uvádza v prílohe 7.4 k výročnej správe Dvora audí­ torov za rok 2010, EDPS zaviedol nástroje umožňujúce zlepšiť riadenie príspevkov (formálne kontakty v rámci EDPS a s Úradom pre správu a úhradu individuálnych nárokov a ročný informačný formulár).
The Court's audit showed that these measures were effective. 
Auditom Dvora audítorov sa zistilo, že tieto opatrenia boli účinné.
The EDPS takes good note of the result of the Court's analysis and intends to continue to improve its system for timely monitoring and control. Payment of social allowances to staff members 
Európsky dozorný úradník pre ochranu údajov berie na vedomie výsledky analýzy Dvora audítorov a má v úmysle naďalej zlepšovať svoj systém včasného monitorovania a kontroly.