natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Specific instructions/evidence on how to avoid accumulation of assets and how to prevent financial risk exposure in accumulating assets have not been found by the auditors; nor have examples of timely central instructions/evidence from the EEAS and the Commission to CSDP missions for avoiding asset accumulation. 
Audítori nenašli osobitné pokyny/dôkazy týkajúce sa toho, ako zamedziť hromadeniu aktív a ako zabrániť vystaveniu sa finančnému riziku pri hromadení aktív, ani nemajú príklady včasných ústredných pokynov/dôkazov od ESVČ a Komisie v súvislosti s misiami SBOP s cieľom zabrániť hromadeniu aktív.
8.10.2019 EN Official Journal of the European Union C 340/99 
8.10.2019 SK Úradný vestník Európskej únie C 340/99
SR Report title Is EU financial support adequately addressing the needs of micro-entrepreneurs Efforts to address problems with public procurement in EU cohesion expenditure should be intensified No. 1 3 1 6 7 SR paragraph Par. 
Osobitná správa Názov správy Riešia sa finančnou podporou EÚ potreby mikropodnikateľov primerane? Úsilie riešiť problémy s verejným obstarávaním vo výdavkoch EÚ v oblasti súdržnosti by sa malo zintenzívniť č.
99 Rec 1(a) Par. 102 Rec 5 Par. 105 Rec 6(a) ECA Final Assessment Implemented in most respects Implemented in most respects Implemented in most respects Implemented in most respects Implemented in some respects Improvements The Commission has issued guidance on the ex-ante assessment for OPs, on ex-ante conditionality and on the thematic objectives. 
1 3 1 6 7 Bod osobitnej správy Bod 68 odporúčanie 1 Bod 69 odporúčanie 3 Bod 99 odporúčanie 1 písm. a) Bod 102 odporúčanie 5 Bod 105 odporúčanie 6 písm. a) Záverečné posúdenie EDA Vykonané vo väčšine ohľadov Vykonané vo väčšine ohľadov Vykonané vo väčšine ohľadov Vykonané vo väčšine ohľadov Vykonané v niektorých ohľadoch Zlepšenia Komisia vydala usmernenie ačných programov ex ante, antea o tematických cieľoch. podrobné usmernenie pre posúdenia finančných nástrojov ex ante.
The requirements for setting up financial instruments for the 2014-2020 period include appropriate measures to identify specific market gaps and design appropriate instruments. 
Požiadavky na vytvorenie finančných nástrojov na obdobie 2014 – 2020 zahŕňajú náležité opatrenia na identifikáciu osobitných trhových medzier a navrhnutie vhodných nástrojov.
The Commission has the possibility, by participating in the monitoring committees in an advisory capacity, of making recommendations on the criteria for selecting operations and any other issues relevant to the implementation of the programme. 
Komisia má prostredníctvom účasti v monitorovacích výboroch možnosť získať poradnú funkciu a vydávať odporúčania týkajúce sa kritérií výberu operácií a akýchkoľvek ďalších otázok súvisiacich s vykonávaním programu.
The Commission has updated the categorisation in IMS, so that it now includes 26 sub-categories for public procurement errors. 
Komisia aktualizovala kategorizáciu v IMS, takže teraz zahŕňa 26podkategórií pre chyby voblasti verejného obstarávania.
In addition, the preparations for the setting-up of the analytical tool are currently being finalised. 
Okrem toho sa v súčasnosti dokončujú prípravy na vytvorenie analytického nástroja.
As soon as the desired dashboards have been tested successfully, the tool will be made available to all users. 
Hneď, ako budú požadované prehľady ukazovateľov úspešne otestované, nástroj bude sprístupnený všetkým používateľom.
Analyses of the database have already been performed and the results submitted to national authorities. For some infringement procedures and interruptions of payments, systematic issues with public procurement have been identified. The Commission should continue with interruptions and suspensions of payments, where justified by serious PP deficiencies. 
Analýzy databázy už boli vykonané avýsledky boli predložené vnútroštátnym orgánom. Pri niektorých postupoch v prípade nesplnenia povinnosti a prerušeniach platieb sa zistili systematické problémy týkajúce sa verejného obstarávania. Ak je to vzhľadom na závažné nedostatky v oblasti verejného obstarávania odôvodnené, Komisia by mala pokračovať v prerušovaní a pozastavovaní platieb.
Improvement of the implementation of the e-procurement stages in MS. They are on a good track to meet the deadlines imposed by the Directive. 
Sú na dobrej ceste splniť lehoty stanovené v smernici. o posúdeniach oper-o podmienenosti ex Poskytla aj osobitné Nedostatky Osobitná správa 08/2015 č.
Weaknesses SR 08/2015 As there is no specific indicator for micro-entrepreneurs, there is still no available information for the 2014-2020 period on how much grant funding is allocated to micro-entrepreneurs. 
Keďže pre mikropodnikateľov neexistuje žiadny špecifický ukazovateľ, pre obdobie 2014 – 2020 stále nie sú k dispozícii žiadne informácie o tom, koľko grantových finančných prostriedkov sa prideľuje práve mikropodnikateľom.
With regard to grant schemes, in order to effectively address the recommendation, the Commission should review the eligibility criteria discussed in the monitoring committees and make real use of the possibility of making recommendations where necessary. 
Pokiaľ ide o grantové schémy, Komisia by v záujme účinného riešenia odporúčania mala preskúmať kritériá oprávnenosti prerokované v monitorovacích výboroch a v prípade potreby skutočne využiť možnosť vydať odporúčania.
Currently only about a fourth of the cases in IMS contain detailed information on the sub-category, which will improve with new cases being recorded and old cases being closed. 
V súčasnosti len asi štvrtina prípadov v IMS obsahuje podrobné informácie o podkategórii, čo sa zlepší so zaznamenávaním nových prípadov a uzatváraním tých starých.
The analysis tool and the interfaces between the IMS and MS databases are at an advanced stage but have still to be finalised. 
Nástroj na analýzu a rozhrania medzi databázou IMS adatabázami členských štátov sú v pokročilom štádiu, ale ešte sa musia dokončiť.
Legality and regularity audits by the Commission should lead to net financial corrections for public procurement errors in cases of serious systematic deficiencies not detected and corrected by the MS before submission of the accounts. 
Audity Komisie týkajúce sa zákonnosti a správnosti by mali viesť kčistým finančným opravám chýb v oblasti verejného obstarávania v prípadoch závažných systematických nedostatkov, ktoré sa členským štátom nepodarilo zistiť a opraviť ešte pred predložením účtovnej závierky.
In 2018, the Commission started to carry out compliance audits. 
V roku 2018 začala Komisia vykonávať audity zhody.
Further stages of e-procurement still need to be implemented as foreseen by the directive (e-invoicing by April 2019). 
Ako sa uvádza v smernici, ďalšie fázy elektronického obstarávania ešte treba vykonať (elektronická fakturácia do apríla 2019).
The Commission should urge all MS to actively participate in and use the ARACHNE database. 
Komisia by mala naliehať na všetky členské štáty, aby sa aktívne zapájali do databázy ARACHNE a využívali ju.
SR 10/2015 C 340/100 EN Official Journal of the European Union 8.10.2019 
10/2015 C 340/100 SK Úradný vestník Európskej únie 8.10.2019
SR Report title Are the fisheries partnership agreements well managed by the Commission? 
Osobitná správa Názov správy Riadi Komisia dobre dohody o partnerstve v sektore rybolovu?
DG MARE have taken measures to simplify the licensing process such as using direct communication with the third country partner. 
GR MARE prijalo opatrenia na zjednodušenie procesu udeľovania licencií, napríklad prostredníctvom priamej komunikácie s partnerom z tretej krajiny.
The guidance document for measure 1 was updated with a paragraph on the analysis of training needs. 
Usmerňovací dokument pre opatrenie 1 bol aktualizovaný odsekom o analýze potrieb odbornej prípravy.
The Commission has updated the guidance document for measure 2 with a specific paragraph on the need for MS to set up advisory services. 
Komisia aktualizovala usmerňovací dokument pre opatrenie 2 osobitným odsekom o potrebe toho, aby členské štáty zriadili poradenské služby.
The guidance documents for measure 2 and public procurement were updated with information on in-house delivery. 
Usmerňovacie dokumenty pre opatrenie 2 a verejné obstarávanie boli aktualizované informáciami o interných dodávkach.
Weaknesses SR 11/2015 SR 12/2015 Since there are, however, no documented regional strategies, progress is still to be made with regard to the Commission's definition and documentation of regional strategies. 
11/2015 Osobitná správa č. 12/2015 Keďže však neexistujú žiadne zdokumentované regionálne stratégie, stále treba urobiť pokrok v súvislosti s vymedzením Komisie a dokumentáciou regionálnych stratégií.
However, current procedures for monitoring the licensing process are still affected by weaknesses. 
Súčasné postupy monitorovania procesu udeľovania licencií sú však stále ovplyvnené nedostatkami.
Progress remains to be made regarding the Commission's monitoring and the follow-up of the licensing process. 
Treba ešte dosiahnuť pokrok, pokiaľ ide o monitorovanie Komisie a sledovanie procesu udeľovania licencií.
The information in the guidance document is not detailed enough on how to conduct a recurrent analysis of training needs. 
Informácie v usmerňovacom dokumente neobsahujú dostatočné podrobnosti o tom, ako vykonať opakovanú analýzu potrieb odbornej prípravy.
The MS’ compliance concerning the setting-up of advisory services is not monitored by the Commission within the monitoring committees and the annual review meetings. 
Komisia v rámci monitorovacích výborov a na výročných hodnotiacich zasadnutiach nesleduje, či členské štáty dodržiavajú súlad, pokiaľ ide o zriadenie poradenských služieb.
The monitoring by the Commission of MS procedures as required by our recommendation is not sufficient. 
Monitorovanie postupov členských štátov zo strany Komisie, ako to vyžaduje naše odporúčanie, nie je dostatočné.
8.10.2019 EN Official Journal of the European Union C 340/101 
8.10.2019 SK Úradný vestník Európskej únie C 340/101
98 Rec 3(a) Par. 98 Rec 3(b) Par. 100 Rec 4(b) ECA Final Assessment Implemented in most respects Implemented in most respects Implemented in some respects Improvements The recommendation to the Commission to strengthen the checks on the reasonableness of costs has been implemented, and the recommendation that the Commission and MS cooperate on ensuring effective managing authority control systems, in particular as regards risks of fraud and reasonableness of project costs, has been implemented in most respects. 
7 8 10 Bod osobitnej správy Bod 98 odporúčanie 3 písm. a) Bod 98 odporúčanie 3 písm. b) Bod 100 odporúčanie 4 písm. b) Záverečné posúdenie EDA Vykonané vo väčšine ohľadov Vykonané vo väčšine ohľadov Vykonané v niektorých ohľadoch Zlepšenia Odporúčanie Komisii, aby posilnila kontroly primeranosti nákladov, bolo vykonané a odporúčanie, aby Komisia ačlenské štáty spolupracovali na zabezpečení účinných systémov kontroly riadiacich orgánov, najmä pokiaľ ide o riziká podvodu a primeranosť nákladov na projekty, bolo vykonané vo väčšine ohľadov.
DG AGRI’s new checklists for compliance testing, applied since early 2018, have strengthened checks on the reasonableness of costs. 
Nové kontrolné zoznamy GR AGRI pre testovanie súladu, ktoré sa uplatňujú od začiatku roka 2018, posilnili kontroly primeranosti nákladov.
Moreover, the Commission has issued the “Guidance Document on Control and Penalty rules in Rural Development” for the MS, Annex 1 to which contains the checklist as we recommended for assessing the design of control systems in relation to the risks associated with the cost of the rural development projects. 
Komisia okrem toho vydala pre členské štáty usmerňovací dokument týkajúci sa kontroly a pravidiel ukladania pokút v oblasti rozvoja vidieka (Guidance Document on Control and Penalty rules in Rural Development), ktorého príloha 1 obsahuje kontrolný zoznam, ktorý sme odporúčali na posúdenie návrhu systémov kontroly, pokiaľ ide o riziká spojené nákladmi na projekty v oblasti rozvoja vidieka.
The Commission took several actions, including the introduction and approval of Partnership Agreements, and a stricter approach to ensure complementarity of EU funds in the 2014-2020 programming period compared to the previous one. 
Komisia prijala v programovom období 2014 – 2020 v porovnaní s predchádzajúcim programovým obdobím niekoľko opatrení vrátane zavedenia a schválenia dohôd o partnerstve a prísnejší prístup na zabezpečenie komplementárnosti finančných prostriedkov EÚ.
The guidance document for measure 1, “Knowledge transfer and information actions”, was updated with a paragraph on the analysis of training needs. 
Usmerňovací dokument pre opatrenie 1 „Prenos znalostí a inovácií“bol aktualizovaný odsekom o analýze potrieb odbornej prípravy.
Weaknesses The Commission provided little evidence of additional training to managing authorities discussing the issue of the reasonableness of costs when SCOs are not used. 
Nedostatky Komisia poskytla málo dôkazov o dodatočnej odbornej príprave pre riadiace orgány, ktoré diskutovali o otázke primeranosti nákladov v prípade, že sa nepoužívajú možnosti zjednodušeného vykazovania nákladov.
Despite having some common objectives, checks on the reasonableness of costs and the use of SCOs are not the same issue. 
Napriek tomu, že majú niektoré spoločné ciele, kontroly primeranosti nákladov a využívanie možností zjednodušeného vykazovania nákladov nie sú to isté.
The simplified cost options cover only a small part of total spending on rural development (see Special Report 11/2018) and therefore the need for the managing authorities to assess the reasonableness of costs remains. 
Možnosti zjednodušeného vykazovania nákladov pokrývajú len malú časť celkových výdavkov na rozvoj vidieka (pozri osobitnú správu č. 11/2018), a preto je stále potrebné, aby riadiace orgány posudzovali primeranosť nákladov.
(No further best practice in administrative procedures for assessing the reasonableness of costs has been identified by the Commission in the ENRD platform). Discussion topics of the inter-service groups are general and do not cover individual programme measures. Moreover, our report (special report 16/2017) found shortcomings affecting partnership agreements and rural development programmes in terms of cross-sector complementarity and synergies. 
(Komisia v platforme Európskej siete rozvoja vidieka neidentifikovala žiadne ďalšie najlepšie postupy v rámci administratívnych postupov na posúdenie primeranosti nákladov) Témy diskusií medziútvarových skupín sú všeobecné a nepokrývajú jednotlivé programové opatrenia. V našej správe (osobitná správa č. 16/2017) sa navyše zistili nedostatky, ktoré majú vplyv na dohody o partnerstve a programy rozvoja vidieka z hľadiska medzisektorovej komplementárnosti a synergií.
The updated guidance document for measure 1 does not provide clear guidance for the execution of feedback procedures by the MS. Even though the example of standard methodology from our report also includes the evaluation of training programmes, this is not mentioned in the guidance text and the common understanding might be that the methodology is only for the analysis of needs. 
Vaktualizovanom usmerňovacom dokumente pre opatrenie 1 sa neuvádza jasné usmernenie kvykonávaniu postupov spätnej väzby zo strany členských štátov. Napriek tomu, že príklad štandardnej metodiky uvedený v našej správe zahŕňa aj hodnotenie programov odbornej prípravy, v usmerňovacom texte sa to neuvádza a spoločne by sa to dalo chápať tak, že táto metodika slúži len na analýzu potrieb.
C 340/102 EN Official Journal of the European Union 8.10.2019 
C 340/102 SK Úradný vestník Európskej únie 8.10.2019
SR Report title EU support to timber-producing countries under the FLEGT action plan No. 11 1 5 SR paragraph Par. 
Osobitná správa Názov správy Podpora EÚ krajinám produkujúcim drevo v rámci akčného plánu FLEGT č.
102 Rec 5 Par. 58 Rec 1 Par. 59 Rec 5 ECA Final Assessment Implemented in most respects Implemented in most respects Implemented in most respects Improvements The Commission has started to perform conformity audits in the field of knowledge and innovation. 
11 1 5 Bod osobitnej správy Bod 102 odporúčanie 5 Bod 58 odporúčanie 1 Bod 59 odporúčanie 5 Záverečné posúdenie EDA Vykonané vo väčšine ohľadov Vykonané vo väčšine ohľadov Vykonané vo väčšine ohľadov Zlepšenia Komisia začala vykonávať audity zhody voblasti znalostí a inovácií.
The Commission developed a general Forest Law Enforcement, Governance and Trade (FLEGT) work plan for 2018-2022 that includes activities with deadlines (target years), a responsible party (EC and/or MS) and expected deliverables. 
Komisia vypracovala všeobecný pracovný plán pre vynútiteľnosť práva, správu a obchod v lesnom hospodárstve (FLEGT) na roky 2018 – 2022, ktorý zahŕňa činnosti s termínmi (cieľové roky), zodpovednou stranou (Európskou komisiou/alebo členskými štátmi) a očakávanými výstupmi.
The EC concluded a contract with an external organisation (CIFOR) that would allow for the creation of a comprehensive action plan and monitoring and evaluation system with indicators, targets and baseline values. 
Európska komisia uzavrela zmluvu s externou organizáciou (CIFOR), ktorá by mala umožniť vytvorenie komplexného akčného plánu a systému monitorovania a hodnotenia s ukazovateľmi, cieľmi a východiskovými hodnotami.
The Commission is developing a FLEGT achievement database, which tracks the progress realised by the countries signatory to a VPA. 
Komisia vyvíja databázu dosiahnutých výsledkov FLEGT, ktorá sleduje dosiahnutý pokrok krajín, ktoré podpísali dohodu o dobrovoľnom partnerstve.
The work plan, which will serve as a basis for the required reporting, has been drafted. 
Bol vypracovaný návrh pracovného plánu, ktorý bude slúžiť ako základ pre požadované podávanie správ.
An evaluation of FLEGT was produced in 2016, a good substitute for a mere progress report. 
Hodnotenie FLEGT bolo vypracované v roku 2016 ako dobrá náhrada za samotnú správu o pokroku.
The Commission intends to prepare the next progress report in 2019. 
Komisia chce pripraviť ďalšiu správu o pokroku v roku 2019.
It should cover the activities of the work plan, which includes the main reporting elements required by our recommendation. 
Mala by pokrývať činnosti pracovného plánu, ktorý obsahuje hlavné prvky podávania správ, ktoré sa požadujú v našom odporúčaní.
Weaknesses SR 13/2015 Several planned audits were not carried out in practice, and a possible reason for that is the low score from the risk analysis. 
13/2015 Niekoľko plánovaných auditov sa v praxi nevykonalo, pričom možným dôvodom je nízke bodové skóre vyplývajúce z analýzy rizika.
Our auditors acknowledge that DG AGRI started to conduct conformity audits in the field of knowledge transfer and innovation after the publication of our special report in this field. 
Naši audítori uznávajú, že GR AGRI začalo vykonávať audity zhody v oblasti prenosu znalostí a inovácií po zverejnení našej osobitnej správy v tejto oblasti.
However, according to DG AGRI’s MAWP 2016-2018 (p. 49), the explanation for the absence of audits before SR 12/2015 is low expenditure during the 2007-2013 programme period. 
Podľa viacročného pracovného programu GR AGRI na roky 2016–2018 (s.49) sú však vysvetlením absencie auditov pred uverejnením osobitnej správy č. 12/2015 nízke výdavky počas programového obdobia 2007 – 2013.
We have no assurance that the risk profile of knowledge transfer and advisory measures has been increased to the extent stated in the Commission’s reply. 
Nemáme žiadnu záruku, že rizikový profil opatrení voblasti prenosu znalostí aporadenstva sa zvýšil v takom rozsahu, ako sa uvádza v odpovedi Komisie.
The work plan is concluded for 2018-2022 instead of 2016-2020. 
Pracovný plán sa uzatvára na roky 2018 – 2022 namiesto rokov 2016 – 2020.
The different timeframe has an impact on the monitoring and reporting on the FLEGT programme (see recommendation 5). 
Rozdielny časový rámec má vplyv na monitorovanie a podávanie správ o programe FLEGT (pozri odporúčanie 5).
The draft work plan is not yet formally binding for the Commission, lacking all necessary approvals. 
Návrh pracovného plánu ešte nie je pre Komisiu formálne záväzný, keďže mu chýbajú potrebné schválenia.
It also lacks a dedicated implementing budget, rendering performance monitoring and accountability more difficult. The work plan lacks all the necessary approvals to date. 
Takisto mu chýba osobitný rozpočet na vykonávanie, čo sťažuje monitorovanie a kontrolu výkonnosti. Pracovnému plánu zatiaľ chýbajú všetky potrebné schválenia.
The deadline for the 2018 progress report has not been met. 
Lehota na predloženie správy o pokroku za rok 2018 nebola dodržaná.
8.10.2019 EN Official Journal of the European Union C 340/103 
8.10.2019 SK Úradný vestník Európskej únie C 340/103
SR Report title Improving the security of energy supply by developing the internal energy market: more efforts needed Commission’s support of youth action teams redirection of ESF funding achieved, but insufficient focus on results No. 4 12 13 14 15 2 3 4 6 SR paragraph Par. 
Osobitná správa Názov správy Zlepšenie bezpečnosti dodávok energie prostredníctvom vnútorného s energiou: väčšie úsilie je rozvoja trhu potrebné Podpora akčných tímov pre zamestnanosť mladých ľudí Komisiou: presmerovanie financovania z ESF dosiahnuté, ale zameranie na výsledky nedostatočné č.
The Commission uses tools to model energy markets and CBA methodologies are continually improving. 
Komisia využíva nástroje na modelovanie trhov s energiou a metodiky analýzy nákladov a prínosov sa neustále zlepšujú.
The Commission works with ENTSO-E and ENTSOG so that the needs assessment functions as an input for internal energy market related infrastructure planning in the EU. 
Komisia spolupracuje so sieťami ENTSO-E a ENTSOG, aby posúdenie potrieb fungovalo ako vstup pre plánovanie infraštruktúry v oblasti vnútorného trhu s energiou v EÚ.
The Commission refined its planning procedures and in particular the prioritisation and funding of projects of common interest. 
Komisia zdokonalila svoje postupy plánovania a najmä prioritizáciu a financovanie projektov spoločného záujmu.
The Commission has taken up the underlying idea of the recommendation. 
Komisia si osvojila základnú myšlienku odporúčania.
The requirement to explain the intended effects in terms of their expected effectiveness in relation to EU and OP objectives is encoded in the legal framework of the ESI funds (see Article 30 CPR). 
Požiadavka vysvetľovať zamýšľané účinky z hľadiska ich očakávanej účinnosti vo vzťahu kcieľom EÚ aoperačných programov je zakotvená vprávnom rámci EŠIF (pozri článok 30 nariadenia o spoločných ustanoveniach).
Checklist documenting the conclusions of the assessment of OP amendments (incl. contribution of the OP to the Europe 2020 strategy and the achievement of economic, social and territorial cohesion, the expected results, indicators and performance framework). 
Kontrolný zoznam, v ktorom sú zdokumentované závery posúdenia zmien operačného programu (vrátane príspevku operačného programu k stratégii Európa 2020 a dosiahnutiu hospodárskej, sociálnej a územnej súdržnosti, očakávaných výsledkov, ukazovateľov a výkonnostného rámca).
Reprogramming / reallocation of funds is reported in the AIRs. 
Preprogramovanie/prerozdelenie finančných prostriedkov sa uvádza vo výročných správach o vykonávaní.
Checklists document consistency and plausibility checks carried out by the Commission on data reported in the AIRs. 
V kontrolných zoznamoch sú zdokumentované kontroly konzistentnosti a hodnovernosti, ktoré vykonala Komisia v súvislosti s údajmi uvedenými vo výročných správach o vykonávaní.
Audits on the reliability of performance data are planned. 
Plánujú sa audity spoľahlivosti údajov o výkonnosti.
Weaknesses SR 16/2015 Implementation is still ongoing. 
16/2015 Vykonávanie stále prebieha.
The Commission partially accepted and implemented the recommendation. 
Komisia čiastočne prijala a vykonala toto odporúčanie.