natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Director Appointed by the Commission, the Director manages the Agency together with the Steering Committee, implements the administrative budget, sets up management and internal control systems adapted to the tasks entrusted to ADB057242EN04-15PP-CH079-15APCFIN-RAS-REA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Riadi agentúru spolu s riadiacim výborom, plní administratívny rozpočet, zriaďuje systémy hospodárenia a vnútornej kontroly na základe úloh zverených agentúre a pripravuje správy, ktoré výkonná agentúra predkladá Komisii. ADB057242SK04-15PP-CH079-15APCFIN-RAS-REA_2014-TR.docx 8.9.2015
3 Resources made available to the Agency in 2014 (2013) the Agency and prepares the reports to be presented to the Commission. External audit European Court of Auditors. 
3 Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2014 (2013) Vonkajšia kontrola Európsky dvor audítorov.
Operational Budget 2014 1 557,8 (1 759,2) million euro of commitment appropriations and 1 057,4 (1 443,6) million euro of payment appropriations. 
Prevádzkový rozpočet na rok 2014 1 557,8 (1 759,2) mil. EUR viazaných rozpočtových prostriedkov a 1 057,4 (1 443,6) mil. EUR platobných rozpočtových prostriedkov.
Administrative Budget 2014 51,5 (46,8) million euro. 
Administratívny rozpočet na rok 2014 51,5 (46,8) mil. EUR.
Staff at 31 December 2014 Establishment plan posts: 145 (140) of which 139 (138) occupied Contract staff: 435 (418) staff planned of which 409 (407) were in place as of 31 December 2014. 
Stav zamestnancov k 31. decembru 2014 Plán pracovných miest: 145 (140), z toho 139 (138) obsadených pracovných miest. Zmluvní zamestnanci: 435 (418) v pláne pracovných miest, z toho 409 (407) obsadených pracovných miest k 31. decembru 2014.
Total staff in place: 548 (545) undertaking the following tasks: - programme implementation: 365 (366) - Horizon 2020 support services: 99 (96) - management and administrative functions: 84 (83) In addition to the legacy of FP7 and the continuation of the management of H2020 Marie Skłodowska-Curie actions and Space and Security Research from 1 January 2014 onwards, the REA has gradually taken over the newly delegated activities during the second half of 2014: agricultural research and food safety (Societal Challenge 2), research in the field of innovative, inclusive and reflective societies (Societal Challenge 6), new parts of Societal Challenge 7 (IT Security Research) and the ‘FET open’ action from the Excellent Science part of H2020. 
Celkový počet obsadených pracovných miest: 548 (545) zamestnancov pridelených na tieto úlohy: – realizácia programu: 365 (366) – podporné služby v rámci Horizontu 2020: 99 (96) – riadiace a administratívne úlohy: 84 (83) Okrem ostávajúcich častí 7. RP a pokračovania v riadení akcií Horizontu 2020 Marie Skłodowska-Curie a výskumných akcií Vesmír a Bezpečnosť od 1. januára 2014 REA postupne prevzala novo delegované činnosti v priebehu druhého polroku 2014: výskum v oblasti poľnohospodárstva a bezpečnosti potravín (Spoločenské výzvy 2), výskum v oblasti inovácií, inkluzívna a reflektívna spoločnosť (Spoločenské výzvy 6), nové časti Spoločenských výziev 7 (výskum IT bezpečnosti) a akcie „FET open“ z časti programu Horizontu 2020 Excelentná veda.
For Part I – Excellent Science of the H2020 programme, seven calls were closed in 2014 and three evaluations completed. 
V súvislosti s časťou I – Excelentná veda programu Horizont 2020 sa v roku 2014 uzavrelo sedem výziev a dokončili tri hodnotenia.
246 new grant agreements were signed. 
Bolo podpísaných 246 nových dohôd o grante.
For Part II – Industrial Leadership of the H2020 programme, six calls were closed in 2014 and six evaluations completed. 
V súvislosti s časťou II – Vedúce postavenie priemyslu programu Horizont 2020 sa v roku 2014 uzavrelo šesť výziev a dokončilo šesť hodnotení.
36 new grant agreements were signed. 
Bolo podpísaných 36 nových dohôd o grante.
For Part III – Societal Challenges 2, 6 and 7 of the H2020 programme, eleven calls were closed in 2014 and six evaluations completed. 
V súvislosti s časťou III – Spoločenské výzvy 2, 6 a 7 programu Horizont 2020 sa v roku 2014 uzavrelo jedenásť výziev a dokončilo šesť hodnotení.
Seven new grant Products and services 2014 (2013) ADB057242EN04-15PP-CH079-15APCFIN-RAS-REA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Produkty a služby v roku 2014 (2013) ADB057242SK04-15PP-CH079-15APCFIN-RAS-REA_2014-TR.docx 8.9.2015
For all projects managed under H2020, 159 prefinancing payments were made in 2014 and one interim payment. 
4 Pri všetkých projektoch riadených v rámci programu Horizont 2020 sa v roku 2014 uhradilo 159 platieb predbežného financovania a jedna priebežná platba.
For the management of the legacy of the FP7 People Programme, 2 379 (3 787) payments were made (interim/final payments, excluding payments for expert evaluators). 
RP sa uhradilo 2 379 (3 787) platieb (priebežných/konečných platieb, vynímajúc platby pre odborných hodnotiteľov).
At the end of 2014, the Agency managed a total of 5 745 (6 090) projects under this programme. 
Koncom roka 2014 agentúra v rámci tohto programu riadila spolu 5 745 (6 090) projektov.
For the management of the legacy of FP7 SME actions under the Capacities Programme, 390 (577) payments made (interim/final payments, excluding payments for expert evaluators). 
V súvislosti s riadením ostávajúcich akcií MSP 7. RP v rámci programu Kapacity sa uhradilo 390 (577) platieb (priebežných/konečných platieb, vynímajúc platby pre odborných hodnotiteľov).
At the end of 2014, the Agency was managing a total of 565 (691) projects under this scheme. 
Koncom roka 2014 agentúra v rámci tohto programu riadila spolu 565 (691) projektov.
For the management of the legacy of FP7 Space and Security themes under the Cooperation Programme, 193 (294) payments made (interim/final payments, excluding payments to expert evaluators). 
V súvislosti s riadením ostávajúcich akcií Vesmír a Bezpečnosť v rámci osobitného programu Spolupráca sa uhradilo 193 (294) platieb (priebežných/konečných platieb, vynímajúc platby pre odborných hodnotiteľov).
At the end of 2014, the Agency was managing a total of 324 (348) projects under these themes. 
Koncom roka 2014 agentúra v rámci týchto tém riadila spolu 324 (348) projektov.
As regards the Horizon 2020 support services, the results obtained for 2014 are as follows: 64 (194) call publications supported; 42 874 (25 214) proposals received through the electronic proposal submission tool; 11 399 (4 323) expert evaluators contracted and 10 585 (5 055) expert payments made (note that the 2013 figures relate to programmes managed by the Agency only where in 2014 the Agency managed nearly all expert evaluators for H2020); 5 923 (4 524) validations of participants completed; 13 052 (4 488) replies sent following questions to the Research Enquiry Service. 
V oblasti podporných služieb v rámci programu Horizont 2020 sa v roku 2014 dosiahli tieto výsledky: − podpora pri uverejňovaní 64 (194) výziev; − 42 874 (25 214) prijatých návrhov cez systém na elektronické prijímanie návrhov; − Zmluvy boli podpísané s 11 399 (4 323) odbornými hodnotiteľmi a uhradilo sa 10 585 (5 055) platieb odborníkom (Pozn.: údaje za rok 2013 sa týkajú programov riadených len agentúrou, zatiaľ čo v roku 2014 agentúra riadila takmer všetky odborných hodnotiteľov Horizontu 2020); − 5 923 (4 524) dokončených validácií účastníkov; − 13 052 (4 488) odpovedí na otázky zaslaných informačnej službe pre oblasť výskumu.
Annex supplied by the Agency. 
Zdroj: Informácie poskytnuté agentúrou.
Research Executive Agency THE AGENCY’S REPLY The agency has taken note of the Court's report. 
Research Executive Agency ODPOVEDE AGENTÚRY Agentúra berie na vedomie správu Dvora audítorov.
EN C 449/230 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the Research Executive Agency for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/43) INTRODUCTION 1. 
C 449/230 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Výkonnej agentúry pre výskum za rozpočtový rok 2015 spolu s odpoveďou agentúry (2016/C 449/43) ÚVOD 1.
The Research Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔREAŐ), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2008/46/EC (1). 
Výkonná agentúra pre výskum (ďalej len „agentúra“ známa tiež ako „REA“), ktorá sídli v Bruseli, bola zriadená na základe rozhodnutia Komisie 2008/46/ES (1).
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million euro) (1) 54,6 Total staff as at 31 December (2) 618 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Tabuľka Hlavné údaje o agentúre 2015 Rozpočet (mil. EUR) (1) 54,6 Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (2) 618 (1) Rozpočtové údaje sú založené na platobných rozpočtových prostriedkoch.
2014 51,6 548 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014 51,6 548 VYHLÁSENIE O VIEROHODNOSTI 4.
(1) OJ L 11, 15.1.2008, p. 
(1) Ú. v.
(2) More information on the Agency's competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/rea (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Viac informácií o právomociach a činnostiach agentúry je dostupných na jej webovej stránke: www.ec.europa.eu/rea. (3) Finančné výkazy obsahujú súvahu a výkaz hospodárskeho výsledku, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/231 EN The managementŐs responsibility 5. 
1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 449/231 SK Zodpovednosť vedenia 5.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Vedenie zodpovedá za vyhotovenie a verné predloženie ročnej účtovnej závierky agentúry a za zákonnosť a riadnosť príslušných operácií (5): a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou agentúry zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie systému vnútornej kontroly relevantného pre zostavenie a verné predloženie finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby; výber a uplatňovanie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom Komisie (6) a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.
(5) Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
(5) Články 62 a 68 spolu s článkami 53 a 58 nariadenia (EÚ, Euratom) č.
(7) Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
(7) Článok 162 nariadenia (EÚ, Euratom) č. 966/2012.
C 449/232 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOM MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 13 September 2016. 
C 449/232 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 SK Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Baudilio TOMÉ MUGURUZA, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 13. septembra 2016.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/233 THE AGENCYŐS REPLY The Agency has taken note of the CourtŐs report. 
SK 1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 449/233 ODPOVEDE AGENTÚRY Agentúra berie na vedomie správu Dvora audítorov.
17.2.2005 EN Official Journal of the European Union C 41/35 REPORT on the annual accounts of the European Agency for Reconstruction for the financial year 2003, together with the AgencyŐs replies (2005/C 41/02) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... THECOURTŐSOPINION ..................................................... 
17.2.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 41/35 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskej agentúry pre obnovu za rozpočtový rok 2003, spolu s odpoveďami agentúry (2005/C 41/02) OBSAH ÚVOD....................................................................
Reliability of the accounts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Zákonnosťasprávnosťpríslušnýchtransakcií .................................
Legalityandregularityoftheunderlyingtransactions ........................... 
PRIPOMIENKY .............................................................
Paragraph Page 1 36 2-6 36 3 36 4-6 36 7-16 36 Tables1to4 .......................................................................... 
38 Odpovedeagentúry ...................................................................
38 TheAgencyŐsreplies................................................................... 42 
42 Tabuľky1až4..............................................................
C 41/36 EN Official Journal of the European Union 17.2.2005 INTRODUCTION 1. 
C 41/36 SK Úradný vestník Európskej únie 17.2.2005 ÚVOD 1.
The European Agency for Reconstruction (hereinafter called Ôthe AgencyŐ) was set up pursuant to Council Regulation (EC) No 1628/96 (1). 
1628/96 z 25. júla 1996(1), ktoré bolo nahradené nariadením Rady (ES) č.
This regulation was replaced by Council Regulation (EC) No 2667/2000 (2). 
2667/2000 z 5. decembra 2000 (2).
The Agency, which was set up in February 2000, was initially responsible for managing the EUŐs aid programmes in Kosovo. 
Agentúra bola zriadená vo februári 2000 a pôvodne riadila programy pomoci EÚ v Kosove.
Following two extensions to its mandate in 2001 and 2002, its operations now also cover Serbia-and-Montenegro and the Former Yugoslav Republic of Macedonia. 
Mandát agentúry bol rozšírený dvakrát v roku 2001 a 2002 o Srbsko a Čiernu Horu a bývalú juhoslovanskú republiku Macedónsko.
The AgencyŐs head office is in Thessaloniki and it has operational centres in Belgrade, Podgorica, Pristina and Skopje. 
Agentúra sídli v Solúne a má operačné strediská v Belehrade, Podgorici, Prištine a Skopje.
It implements programmes to foster institution-building and good governance, to promote the development of a market economy and essential infrastructure and to consolidate civil society. 
Agentúra zavádza programy na podporu budovania inštitúcií a verejnej správy, propaguje rozvoj trhovej ekonomiky, základnej infraštruktúry a obnovenie občianskej spoločnosti.
Table 1 summarises the AgencyŐs powers and activities based on information provided by the Agency itself. 
V tabuľke 1 sú zhrnuté právomoci a činnosti agentúry na základe informácií, ktoré poskytla.
The Court of Auditors has examined the AgencyŐs annual accounts for the financial year ended 31 December 2003 and the underlying transactions. 
Dvor audítorov preskúmal ročnú účtovnú závierku agentúry zostavenú k 31. decembru 2003 a preveril príslušné transakcie.
The Court performed its audit in accordance with its auditing policies and standards. These are based on international standards adapted to the Community context. 
Dvor audítorov uskutočnil audit v súlade so svojimi zásadami a štandardmi na vykonávanie auditu, ktoré vychádzajú zo všeobecne prijatých medzinárodných audítorských štandardov a sú upravené na špecifické podmienky Spoločenstva.
The Court has thus obtained a reasonable assurance in support of the following opinions. 
Audit poskytol Dvoru audítorov objektívny základ pre vyjadrenie nižšie uvedeného názoru.
Reliability of the accounts 3. 
Spoľahlivosť účtov 3.
In the CourtŐs opinion, the AgencyŐs accounts do not present a true and fair view of the AgencyŐs actual economic and financial situation (see paragraphs 8 and 10). 
Podľa názoru Dvora audítorov účtovná závierka agentúry nevyjadruje verne ekonomickú a finančnú situáciu agentúry (pozri body 8 a 10).
Legality and regularity of the underlying transactions 4. 
Zákonnosť a správnosť príslušných transakcií 4.
Owing to the lack of the requisite information on the final use of funds entrusted by the Agency to external bodies (both national and international), the Court is unable to express an opinion on the legality and regularity of the underlying transactions for payments of 21,4 million euros made in 2003 (see paragraph 15). 
V dôsledku nedostatočných potrebných informácií o konečnom použití prostriedkov, ktoré agentúra zverila národným a medzinárodným subjektom, Dvor audítorov nemôže vyjadriť stanovisko o zákonnosti a správnosti transakcií týkajúcich sa platieb v hodnote 21,4 miliónov EUR uskutočnených v roku 2003 (pozri odsek 15).
For the remainder and except for the qualifications set out in paragraphs 5 and 6 below, the Court is of the opinion that the transactions underlying the AgencyŐs annual accounts were legal and regular. 
Vo zvyšných prípadoch a s výnimkou odsekov 5 a 6 sa Dvor audítorov domnieva, že transakcie súvisiace s ročnou účtovnou závierkou agentúry sú zákonné a správne.
As far as payments are concerned, the Court noted errors relating to the validity of supporting documents, the observance of contractual provisions and delegations of public authority powers (see paragraph 13). 
Pri platbách Dvor audítorov zistil chyby súvisiace s platnosťou podporných dokumentov, dodržiavaním zmluvných ustanovení a delegovaním verejných právomocí (pozri odsek 13).
(2) OJ L 306, 7.12.2000, p. 
(2) Ú. v.
With regard to procurement, the Court noted, for one out of five of the operations it has examined, procedural anomalies that call into question the respect of the principle of equality of opportunity between tenderers (see paragraph 14). 
V súvislosti s verejným obstarávaním Dvor audítorov odhalil procedurálne nedostatky pri každej piatej preverovanej transakcii, čo spochybňuje dodržiavanie zásady rovnosti šancí medzi účastníkmi ponukového konania (pozri odsek 14).
The implementation of the appropriations for the financial year 2003 and of the appropriations carried over from the previous financial year is shown in Table 2. 
Plnenie finančných prostriedkov v rozpočtovom roku 2003 a finančných prostriedkov prenesených z predchádzajúceho rozpočtového roka je uvedené v tabuľke 2.
The AgencyŐs revenue and expenditure account and balance sheet for the financial year 2003 are presented in summary form in Tables 3 and 4 (3). 
Účet príjmov a výdavkov a súvaha agentúry za rok 2003 sú uvedené v tabuľkách 3 a 4 (3).
Article 1 of the AgencyŐs Financial Regulation stipulates that its budget should be authorised according to the principle of differentiated appropriations, which distinguishes between commitment appropriations and payment appropriations. 
Článok 1 finančného nariadenia agentúry ustanovuje, že sa rozpočet schvaľuje podľa zásady diferencovaných rozpočtových prostriedkov, pri ktorých sa rozlišujú viazané rozpočtové prostriedky a výdavkové rozpočtové prostriedky.
Article 3 of this same regulation lays down that total revenue should cover total payments, which implies that the budget should be shown to balance and that implementation should be as close as possible to equilibrium. 
Článok 3 nariadenia ustanovuje, že celkové príjmy by mali kryť celkové platby, čo znamená, že rozpočet by mal reflektovať zostatok a plnenie rozpočtových prostriedkov by malo byť čo najvyrovnanej-šie.
In practice, however, the AgencyŐs budget as adopted by the Governing Board does not observe the principle of differentiated appropriations, as a result of which the Agency presents as expenditure not only payments for the period charged to the appropriations for the financial year but also all the outstanding payments in respect of commitments for the financial year (4), irrespective of the extent to which these commitments have been implemented. 
Rozpočet prijatý správnou radou však v skutočnosti nedodržiava zásadu diferencovaných rozpočtových prostriedkov v dôsledku čoho agentúra zahŕňa do výdavkov nielen platby účtované ako rozpočtové prostriedky v príslušnom roku, ale aj všetky neuhradené záväzky v danom roku (4) bez ohľadu na rozsah plnenia záväzkov.
The cumulative deficit as at 31 December 2003, i.e. 140,95 million euro, is thus largely artificial since it is due to outstanding commitments concerning economic transactions which have not yet been implemented. 
Kumulatívny deficit k 31. decembru 2003 vo výške 140,95 mil. EUR je preto do značnej miery nereálny z dôvodu neuhradených záväzkov týkajúcich sa finančných transakcií, ktoré ešte neboli realizované.
In 2003 the AgencyŐs accounting system still exhibited serious weaknesses. 
V roku 2003 mal účtovný systém agentúry stále závažné nedostatky.
For example, the general accounts were still being kept on a single-entry basis despite all the risks of error that involves for the integrity of the data and in spite of the fact that Article 55 of the AgencyŐs Financial Regulation lays down that the accounts should be kept on a double-entry basis. 
Napríklad všeobecné účty boli vedené na báze jednoduchého účtovníctva napriek všetkým rizikám chybovosti, ktoré to predstavuje z hľadiska integrity údajov, a napriek skutočnosti, že článok 55 finančného nariadenia agentúry stanovuje vedenie účtov na báze podvojného účtovníctva.
(3) All of the tables in this report were drawn up on the basis of the most exact values possible for the data used. 
(3) Všetkytabuľkyvtejtosprávebolizostavenénazákladenajpresnejších hodnôt, aké boli k dispozícii pre použité údaje.
For presentational purposes, the figures were rounded up or down, which may produce minor differences in the totals. 
Celkové súčty sa môžu líšiť, pretože číselné údaje boli zaokrúhlené smerom nahor alebo nadol z dôvodu prezentácie.
A dash indicates a non-existent or nil value and 0,0 indicates a value below the rounding threshold. 
Pomlčka označuje neexistujúcu alebo nulovú hodnotu a 0,0 označuje hodnotu nižšiu, ako je hranica zaokrúhľovania.
(4) Payments made during the financial year against outstanding payments from previous years are not considered as expenditure in the AgencyŐs revenue and expenditure account. 
(4) Platby uskutočnené v rozpočtovom roku v súvislosti s neuhradenými záväzkami z prechádzajúcich rokov nie sú považované na účte príjmov a výdavkov agentúry za výdavky.
17.2.2005 EN Official Journal of the European Union C 41/37 10. 
17.2.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 41/37 10.
Despite the observation made by the Court in its report concerning the financial year 2002 (1), funds paid out to financial intermediaries under loan programmes have not been entered on the assets side of the balance sheet. 
Napriek pripomienke Dvora audítorov v správe za rozpočtový rok 2002 (1) neboli finančné prostriedky, vyplatené sprostredkovateľom z úverových programov, zaúčtované na stranu aktív v súvahe agentúry.
The use made of these funds is merely the subject of an information note in the report annexed to the accounts (2). 
Použitie týchto finančných prostriedkov je uvedené len v informatívnej poznámke v správe pripojenej k účtovnej závierke (2).
Since its creation, the Agency has paid out 52,4 million euro (3) under these programmes. 
Od svojho založenia agentúra vyplatila na tieto programy 52,4 mil. EUR (3).
Moreover, various programmes which were still being implemented in 2003 provide for the management of funds by contractors to the Agency. The funds thus paid out, which have been identified by the Court, amounted to 43,38 million euro. 
Finančné prostriedky viacerých programov, ktoré prebiehali v roku 2003, navyše spravovali zmluvní dodávatelia agentúry. Dvor audítorov identifikoval peňažné prostriedky vo výške 43,38 mil. EUR vyplatené týmto spôsobom.
In both cases, the balances still available at the end of the financial year 2003 should have appeared on the assets side of the AgencyŐs balance sheet. 
V oboch prípadoch mali byť disponibilné zostatky na konci rozpočtového roka 2003 zaznamenané na strane aktív v súvahe agentúry.