natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Table Key figures for the authority 2015 Budget (million euro) 20,2 Total staff as at 31 December (1) 133 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabuľka Hlavné údaje o orgáne 2015 Rozpočet (mil. EUR) 20,2 Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (1) 133 (1) Medzi zamestnancami sú úradníci, dočasní a zmluvní zamestnanci a vyslaní národní experti.
2014 21,6 129 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014 21,6 129 VYHLÁSENIE O VIEROHODNOSTI 4.
(2) More information on the AuthorityŐs competences and activities is available on its website: www.eiopa.europa.eu (3) These include the balance sheet and statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Viac informácií o právomociach a činnostiach orgánu je dostupných na jeho webovej stránke: www.eiopa.europa.eu. (3) Finančné výkazy obsahujú súvahu a výkaz hospodárskeho výsledku, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
C 449/108 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AuthorityŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
C 449/108 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 SK a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou orgánu zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie systému vnútornej kontroly relevantného pre zostavenie a verné predloženie finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby; výber a uplatňovanie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom Komisie (6) a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.
The Director approves the annual accounts of the Authority after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Authority in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Riaditeľ schvaľuje ročnú účtovnú závierku orgánu po jej zostavení účtovníkom orgánu na základe všetkých dostupných informácií, a po priložení poznámky k účtovnej závierke, v ktorej účtovník okrem iného vyhlasuje, že získal primeranú istotu, že účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu orgánu. b) Zodpovednosť vedenia v súvislosti so zákonnosťou a riadnosťou príslušných operácií a dodržiavaním zásady riadneho finančného hospodárenia zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie účinného a efektívneho systému vnútornej kontroly, ktorý tvorí primeraný dohľad a náležité opatrenia na zabránenie nezrovnalostiam a podvodom a v prípade potreby právne konanie na spätné získanie nesprávne vyplatených alebo využitých finančných prostriedkov.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Authority are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Podľa týchto štandardov je Dvor audítorov povinný naplánovať a vykonať audit tak, aby získal primeranú istotu, že ročná účtovná závierka orgánu neobsahuje významné nesprávnosti a že príslušné operácie sú zákonné a riadne.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the AuthorityŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (8). 
Pri vypracúvaní tejto správy a vyhlásenia o vierohodnosti Dvor audítorov zohľadnil audítorskú prácu nezávislého externého audítora vykonanú v súvislosti s účtovnou závierkou orgánu v súlade s článkom 208 ods. 4 nariadenia o rozpočtových pravidlách EÚ (8).
In the CourtŐs opinion, the AuthorityŐs annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2015 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. 
Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka orgánu vyjadruje verne zo všetkých významných hľadísk jeho finančnú situáciu k 31. decembru 2015 a výsledky jeho operácií a tokov hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jeho nariadenia o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/109 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
SK 1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 449/109 PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU HOSPODÁRENIU 12.
The level of committed appropriations carried over is high for Title III (operational expenditure) at 2,3 million euro, i.e. 45 % (2014: 4,7 million euro or 66 %). 
Miera prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov je vysoká v hlave III (prevádzkové výdavky) a predstavuje sumu 2,3 mil. EUR, t. j. 45 % (2014: 4,7 mil. EUR, t. j. 66 %).
These carry-overs are mainly related to specific contracts for operational information and data management (1,9 million euro), whereby contracts amounting to 0,9 million euro were signed late in the year, mainly for services to be provided in 2016. 
Tieto prenosy sa týkali najmä konkrétnych zmlúv na prevádzkové informácie a správu údajov (1,9 mil. EUR), zatiaľ čo zmluvy vo výške 0,9 mil. EUR boli podpísané koncom roka, najmä na služby, ktoré sa majú poskytnúť v roku 2016.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 13. 
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 13.
C 449/110 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The overall level of committed appropriations was high at 95 %. 
C 449/110 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 SK Pripomienka Dvora audítorov Celková miera viazaných rozpočtových prostriedkov bola vysoká na úrovni 95 %.
The level of committed appropriations carried over also remained high at 5,6 million euro, i.e. 26 % (2013: 5,2 million euro, i.e. 28 %), particularly for the operational budget (Title III) at 4,7 million euro, i.e. 66 % (2013: 3,7 million euro or 85 %). 
Celková miera prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov zostala taktiež vysoká na úrovni 5,6 mil. EUR, t. j. 26 % (2013: 5,2 mil. EUR, t. j. 28 %), najmä na prevádzkový rozpočet (hlava III) vo výške 4,7 mil. EUR, t. j.
Carry-overs are mainly related to specific contracts with a cumulative value of 2,4 million euro signed late in the year, particularly for the ongoing development and maintenance of a database (1,8 million euro) and other IT services to be provided in 2015. 
Prenosy sa týkali najmä špecifických zmlúv s kumulatívnou hodnotou 2,4 mil. EUR, ktoré boli podpísané koncom roka a konkrétne súviseli s prebiehajúcim rozvojom a údržbou databázy (1,8 mil. EUR) a inými službami v oblasti IT, ktoré mali byť poskytnuté v roku 2015.
Part of the committed appropriations carried over are related to budget transfers made in November and December 2014, when the Authority increased the operational budget (Title III) by 1,1 million euro (19 %) (1) through transfers from the staff budget (Title I) of 858 828 euro (2) and from administrative expenditure (Title II) of 266 360 euro (3). 
Časť prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov sa týka rozpočtových presunov vykonaných v novembri a decembri 2014, keď orgán zvýšil prevádzkový rozpočet (hlava III) o 1,1 mil. EUR (19%)(1) prostredníctvom presunov z rozpočtu na zamestnancov (hlava I) vo výške 858 828 EUR (2) a z administratívnych výdavkov (hlava II) vo výške 266 360 EUR (3).
The transfers were intended to compensate for shortfalls in the AuthorityŐs 2015 budget following substantial budget cuts decided by the discharge authorities. 
Cieľom presunov bolo kompenzovať chýbajúce prostriedky v rozpočte orgánu na rok 2015 po výrazných rozpočtových škrtoch, o ktorých rozhodli orgány udeľujúce absolutórium.
These shortfalls would not have allowed the Authority to continue implementing its multiannual IT strategy, which was one of its core operational activities. 
Pre tieto chýbajúce prostriedky by orgán nemohol pokračovať v plnení svojej viacročnej stratégie v oblasti IT, ktorá bola jednou z jeho hlavných prevádzkových činností.
There is a need to better align the funds made available in the agencyŐs annual budgets with the financial needs for the implementation of its multiannual IT strategy. 
Je potrebné lepšie zosúladiť finančné prostriedky sprístupnené v ročných rozpočtoch orgánu s finančnými potrebami na plnenie jeho viacročnej stratégie v oblasti IT.
Year 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Ongoing 2014 2015: 0,6 million euro (16 %). 
Rok PRÍLOHA Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Stav nápravného opatrenia (Dokončené/Prebieha/Nedokončené/ Nevzťahuje sa) prebieha 2014 2014 2015: 0,6 mil. EUR (16 %).
2015: 317 737 euro. 
2015: 317 737 EUR.
2015: 322 737 euro. Ongoing (1) (2) (3) 
2015: 322 737 EUR. prebieha (1) (2) (3)
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/111 THE AUTHORITYŐS REPLY 12. 
SK 1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 449/111 ODPOVEĎ ORGÁNU 12.
The relatively high carry-over percentage was mainly due to the execution of EIOPAŐs multiannual IT programme supporting the Solvency II implementation. 
Miera prenesených rozpočtových prostriedkov bola relatívne vysoká najmä kvôli plneniu viacročného IT programu orgánu EIOPA na podporu vykonávania smernice Solventnosť II.
Improvements have been made in the past years which have substantially decreased the carry over levels from 2013 to 2016. 
V predchádzajúcich rokoch sa vykonali zlepšenia, ktorými sa podstatne znížila úroveň prenosov od roku 2013 do roku 2016.
The carry-over appropriations will be reduced from 2016 onwards to a satisfactory level with the advanced implementation of EIOPAŐs IT programme. 
Spolu s pokračujúcim plnením IT programu orgánu EIOPA sa objem prenesených rozpočtových prostriedkov bude od roku 2016 znižovať na prijateľnú úroveň.
Report on the annual accounts of the European Institute of Innovation and Technology for the financial year 2014 together with the Institute’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Správa o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho inovačného a technologického inštitútu za rozpočtový rok 2014 spolu s odpoveďou inštitútu 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4398 – 1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Institute of Innovation and Technology (hereinafter “the Institute”, aka “EIT”), which is located in Budapest, was created by Regulation (EC) No 294/2008 of the European Parliament and of the Council1. 
Európsky inovačný a technologický inštitút (ďalej len „inštitút“ známy tiež ako „EIT“), ktorý sídli v Budapešti, bol zriadený na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č.
The Institute’s objective is to contribute to sustainable European economic growth and competitiveness by reinforcing the innovation capacity of the Member States and the European Union. 
Cieľom inštitútu je prispievať k trvalo udržateľnému európskemu hospodárskemu rastu a konkurencieschopnosti posilňovaním inovačnej kapacity členských štátov a Európskej únie.
The Institute awards grants to an increasing number of “Knowledge and Innovation Communities” (KICs), linking the higher education, research and business sectors with one another and aiming thereby to boost innovation and entrepreneurship2. 
Inštitút udeľuje granty vzrastajúcemu počtu „znalostných a inovačných spoločenstiev“ (ZIS), ktoré spájajú navzájom sektory vysokoškolského vzdelávania, výskumné a obchodné sektory, čím podporujú inovácie a podnikanie2.
KICs coordinate the activities of hundreds of partners. 
Znalostné a inovačné spoločenstvá koordinujú činnosti stoviek partnerov.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Institute, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and 1 2 3 OJ L 97, 9.4.2008, p. 
Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) Dvor audítorov kontroloval: a) ročnú účtovnú závierku inštitútu, ktorá pozostáva z finančných výkazov3 a výkazov o plnení rozpočtu4 za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2014, 1 2 3 4 2 Ú. v. EÚ L 97, 9.4.2008, s.
Annex II summarises the Institute's competences and activities. It is presented for information purposes. 
V prílohe II sú na informačné účely zhrnuté právomoci a činnosti inštitútu.
(b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií.
The Court’s responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality 4 5 6 7 3 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
Zodpovednosťou Dvora audítorov je na základe auditu predložiť Európskemu parlamentu a Rade7 vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky a zákonnosti a riadnosti príslušných operácií.
Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
Dvor audítorov vykonáva audit v súlade s medzinárodnými audítorskými 5 6 7 3 Články 39 a 50 delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č.
and regularity of the underlying transactions. The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions. 
ADB057221SK04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-TR.docx 15.9.2015 štandardmi a etickým kódexom IFAC a medzinárodnými štandardmi najvyšších kontrolných inštitúcií INTOSAI.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Institute are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Podľa týchto štandardov je Dvor audítorov povinný naplánovať a vykonať audit tak, aby získal primeranú istotu, že ročná účtovná závierka centra neobsahuje významné nesprávnosti a že príslušné operácie sú zákonné a riadne.
ADB057221EN04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-OR.doc 15.9.2015 
ADB057221SK04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-TR.docx 15.9.2015
Emphasis of matter 10. 
Zdôraznenie skutočnosti 10.
Without calling into question the unqualified opinion expressed in paragraph 9, the Court draws attention to the fact that the EIT financial contribution may not exceed 25 % of the KIC’s global expenditure over the first five years, from 1 January 2010 to 31 December 2014. 
Bez toho, aby bolo spochybnené stanovisko vyjadrené v bode 9, Dvor audítorov upozorňuje na skutočnosť, že finančný príspevok EIT nesmie prekročiť 25 % celkových výdavkov ZIS v priebehu prvých piatich rokov, od 1. januára 2010 do 31. decembra 2014.
According to the figures reported by the KICs, this ceiling was respected. 
Podľa údajov vykázaných ZIS bol tento strop dodržaný.
The EIT obtained audit certificates by 31 March 2015 on the costs of KIC complementary activities (KCA) incurred during 2010-2014. 
EIT získalo osvedčenia o audite do 31. marca 2015 o nákladoch na doplnkové činnosti ZIS v rokoch 2010 – 2014.
In addition to obtaining the audit certificates, in 2015 the EIT conducted a review of the portfolio of KIC complementary activities to ensure that only those activities are accepted that meet all legal and operational requirements set for KCAs including to have a link with KIC added value activities funded by the EIT. 
Okrem získania osvedčení o audite v roku 2015 EIT vykonalo preskúmanie portfólia doplnkových činností ZIS, aby zabezpečilo, že sa budú akceptovať len tie činnosti, ktoré spĺňajú všetky zákonné a prevádzkové požiadavky stanovené pre doplnkové činnosti, vrátane prepojenia na doplnkové činnosti s pridanou hodnotou financované EIT.
The EIT has gradually improved its financial verification of the KICs’ cost claims. 
EIT postupne zlepšil finančné overovanie žiadostí ZIS o preplatenie nákladov.
However, the operational verification of deliverables is lagging behind. 
Prevádzkové overovanie dodávok však zaostáva.
The KICs’ annual business plans still include an inadequate definition of deliverables and there is no clear link between planned deliverables and eligible cost per partner and cost category. 
Ročné obchodné plány ZIS stále obsahujú neprimeranú definíciu dodávok a nie je jasné prepojenie medzi plánovanými dodávkami a oprávnenými nákladmi podľa partnera a kategórie nákladov.
Also, the Court has found cases where the full amount of the EIT grant was paid out even if some of the objectives set in the business plan have not been achieved. 
Dvor audítorov taktiež zistil prípady, keď bola vyplatená celá výška grantu EIT, hoci sa nedosiahli niektoré ciele stanovené v obchodnom pláne.
The Institute overestimated its budgetary needs for 2014 by 13,1 million euro, i.e. 5,6 % (2013: 3,4 million Euro, i.e. 2,5 %) and only 220 million of the 233,1 million euro available were committed. 
Inštitút nadhodnotil svoje rozpočtové potreby na rok 2014 o 13,1 mil. EUR, t. j. 5,6 % (2013: 3,4 mil. EUR, t. j. 2,5 %) a z rozpočtu vo výške 233,1 mil. EUR sa viazalo len 220 mil. EUR.
The low implementation rate is mainly related to non-used appropriations for grants (11,4 million euro) to fund KIC activities. 
Nízka miera čerpania súvisí najmä s nevyužitými rozpočtovými prostriedkami na granty (11,4 mil. EUR) na financovanie činností ZIS.
The KIC’s business plans, on the basis of which grant agreements were signed, did not require the use of total 2014 appropriations ADB057221EN04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-OR.doc 15.9.2015 
V obchodných plánoch ZIS, na základe ktorých boli podpísané dohody o grante, sa nepožadovalo plné využitie rozpočtových prostriedkov, ktoré mal inštitút k dispozícii v roku 2014.
The appropriations not used will be re-entered in the Institute’s budgets for the years 2015-2017 as stipulated in the Institute’s Financial Regulation. 
Nevyužité rozpočtové prostriedky sa vrátia do rozpočtov inštitútu na roky 2015 – 2017 v súlade s nariadením o rozpočtových pravidlách inštitútu.
In June 2014, the Governing Board decided to second the Institute’s Director on a long-term research mission to the European University Institute in Florence for the remaining eleven months of his mandate. 
V júni 2014 správna rada rozhodla vyslať riaditeľa inštitútu na dlhodobú výskumnú služobnú cestu na Európsky univerzitný inštitút vo Florencii na zvyšných jedenásť mesiacov jeho mandátu.
The interim Director took over duties in August 2014 (just after his recruitment and appointment as Chief Operating Officer (COO)) and is now the fourth person occupying the Director’s post within a period of six years. 
Dočasný riaditeľ prevzal povinnosti v auguste 2014 (hneď po prijatí a vymenovaní za výkonného riaditeľa) a teraz je štvrtou osobou, ktorá zastáva post riaditeľa v priebehu šiestich rokov.
The vacancy notice to recruit a new Director was published in July 2015. 
Oznámenie o voľnom pracovnom mieste na nového riaditeľa bolo uverejnené v júli 2015.
Although the situation has improved in comparison with 2013, 20 % of the posts in the EIT establishment plan were still vacant at the end of 2014 (compared with one third at the end of 2013). 
Hoci sa situácia v porovnaní s rokom 2013 zlepšila, 20 % pracovných miest v pláne pracovných miest EIT bolo na konci roka 2014 stále neobsadených (v porovnaní s jednou tretinou na konci roka 2013).
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 18. An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. ADB057221EN04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-OR.doc 15.9.2015 
Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe I. 6 ADB057221SK04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-TR.docx 15.9.2015
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 15 September 2015. 
Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Milan Martin CVIKL, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 15. septembra 2015.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB057221EN04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-OR.doc 15.9.2015 7 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda 7 ADB057221SK04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-TR.docx 15.9.2015
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 1 Annex I Follow-up of previous year’s comments Court ́s comment In addition to the matter described in paragraphs 9 to 13, budgets for grant agreements signed in 2010 and 2011, which resulted in payments in 2012, were not sufficiently specific. 
Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov 1 Príloha I Pripomienka Dvora audítorov Okrem záležitosti uvedenej v bodoch 9 až 13 rozpočty na dohody o grante podpísané v rokoch 2010 a 2011, ktoré viedli k platbám v roku 2012, neboli dostatočne konkrétne.
There was no link between the approved funds and the activities to be implemented. 
Medzi schválenými rozpočtovými prostriedkami a činnosťami, ktoré je potrebné vykonať, neexistuje žiadna súvislosť.
Grant agreements did not set individual thresholds for specific cost categories (i.e. staff costs, sub-contracting, legal services, etc.) and did not include rules for the procurement of goods and services by the KICs and their partners. 
V dohodách o grante sa nestanovili jednotlivé prahy pre konkrétne kategórie nákladov (t. j. náklady na zamestnancov, zadávanie zákaziek subdodávateľom, právne služby atď.) a tieto dohody neobsahovali pravidlá obstarávania tovarov a služieb ZIS a ich partnermi.
EIT also carried out technical verifications for all funded projects as part of its ex ante verifications. 
EIT vykonával v rámci predbežných overovaní aj technické overovania všetkých financovaných projektov.
However, there was a lack of quantifiable targets that hampered an effective assessment of project activities and results. 
Chýbali však vyčísliteľné ciele, pre ktoré nebolo hodnotenie projektových činností a výsledkov účinné.
Business plans did not define in detail the activities to be implemented; nor did they set clear milestones, deliverables per activity or quality criteria. 
V obchodných plánoch sa podrobne nedefinovali činnosti, ktoré sa majú uskutočniť, ani sa nestanovili jasné medzníky, výsledky podľa jednotlivých činností alebo kritériá kvality.
Out of the committed appropriations carried over from 2011 amounting to some 22 million euro, some 10 million euro (45 %) were cancelled in 2012. 
Z rozpočtových prostriedkov vo výške približne 22 mil. EUR, ktoré boli prenesené z roku 2011, bolo 10 mil. EUR (45 %) zrušených v roku 2012.