natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 13. 
Stanovisko k zákonnosti a riadnosti operácií súvisiacich s účtovnou závierkou 13.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Presentation of the accounts 15. 
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU Predkladanie účtovnej závierky 15.
By 31 January each year, the members of the Joint Undertaking other than the EU are required to report to the Governing Board on the value of their in-kind contributions made in each of the previous financial years16. 
Každoročne do 31. januára sú iní členovia spoločného podniku ako EÚ povinní oznámiť správnej rade hodnotu svojich nepeňažných príspevkov, ktoré uhradili za jednotlivé predchádzajúce rozpočtové roky(16).
At the time the final accounts were being prepared, the Joint Undertaking had not received the required reports from its members implementing Horizon 2020 projects. 
V čase vypracúvania konečnej účtovnej závierky spoločný podnik nedostal požadované správy od svojich členov realizujúcich projekty programu Horizont 2020.
Consequently, the amount of 2015 in-kind contributions for the Horizon 2020 programme entered in the accounts is based on estimates made by the Joint Undertaking of the costs incurred by members up to the end of 201517. 
V dôsledku toho je výška nepeňažných príspevkov za rok 2015 za program Horizont 2020, ktorá je zaznamenaná v účtovnej závierke, založená na odhadoch spoločného podniku týkajúcich sa nákladov, ktoré vznikli členom do konca roka 2015 (17).
The accounts issued by the FCH Joint Undertaking do not include the Budgetary Outturn Account, nor the reconciliation table with the Economic Outturn Account. 
Účtovná závierka vydaná spoločným podnikom FCH neobsahuje výkaz o výsledku rozpočtového hospodárenia ani tabuľku jeho odsúhlasenia s výkazom hospodárskeho výsledku.
However, both items are published in the Joint UndertakingŐs report on budgetary and financial management for 2015, although the level of information provided differs from that given by most other Joint Undertakings, which demonstrates the need for clear Commission guidelines for the Joint UndertakingsŐ budgetary reporting. 
Obidve položky sú však uverejnené v správe spoločného podniku o rozpočtovom a finančnom hospodárení za rok 2015, hoci sa miera poskytnutých informácií líši od väčšiny ostatných spoločných podnikov, čo poukazuje na potrebu jasných usmernení Komisie k rozpočtovému výkazníctvu spoločných podnikov.
Implementation of the 2015 budget 18. 
Plnenie rozpočtu v roku 2015 18.
The final 2015 budget available for implementation included commitment appropriations of 132,6 million euro and payment appropriations of 95,1 million euro. 
V konečnom rozpočte na rok 2015, ktorý sa mohol čerpať, boli zahrnuté viazané rozpočtové prostriedky vo výške 132,6 mil. EUR a platobné rozpočtové prostriedky vo výške 95,1 mil. EUR.
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 87 % and 83 %, 16 17 8 Articles 4(3) and 4(4) of Regulation (EU) No 559/2014. 
Miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov bola 87 % a platobných rozpočtových prostriedkov 83 % (18).
respectively18. The lower-than-expected implementation rate for commitment appropriations is mainly due to the outcome of the 2015 calls. 
Nižšia miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov, ako sa očakávala, je spôsobená najmä výsledkom výziev v roku 2015.
A number of project proposals were rejected as they did not meet the required quality, resulting in unused commitment appropriations of 13,7 million euro. 
Niekoľko návrhov projektov bolo zamietnutých, pretože nespĺňali požadovanú kvalitu, čo viedlo k nevyužitiu viazaných rozpočtových prostriedkov vo výške 13,7 mil. EUR.
Of the total operational commitments made in 2015 (193,5 million euro), 42,6 % were individual commitments based on completed award procedures for grants and contracts. 
Z celkových operačných záväzkov prijatých v roku 2015 (193,5 mil. EUR) bolo 42,6 % jednotlivých záväzkov na základe ukončených postupov zadávania grantov a zákaziek.
The remaining 57,3 % were global commitments for which the award procedure was not completed. 
Zvyšných 57,3 % boli všeobecné záväzky, pri ktorých nebolo ukončené zadávacie konanie.
The high level of global commitments in 2015 is due to the time required for the evaluation and negotiation procedures for the 2015 calls for proposals for Horizon 2020 projects. 
Vysoká miera všeobecných záväzkov v roku 2015 je spôsobená časom potrebným na hodnotenie a rokovacie konania v súvislosti s výzvami na predkladanie návrhov v roku 2015 na projekty v rámci programu Horizont 2020.
FCH Joint Undertaking multiannual budget implementation under FP7 20. 
Viacročné plnenie rozpočtu spoločného podniku FCH v 7.
Out of a total envelope of 470 million euro for the operational and administrative activities of the FCH Joint Undertaking to be funded by the EU under FP7, the Joint Undertaking made operational commitments of 453,1 million euro and payments of 316 million euro (69,8 % of operational commitments) by the end of 2015. 
Z celkového finančného krytia vo výške 470 mil. EUR určeného na prevádzkové a administratívne činnosti spoločného podniku FCH, ktoré má financovať EÚ zo 7. RP, do konca roka 2015 spoločný podnik uzatvoril prevádzkové záväzky vo výške 453,1 mil. EUR a vykonal platby vo výške 316 mil. EUR (69,8 % prevádzkových záväzkov).
According to the Joint UndertakingŐs payment plan for ongoing FP7 projects, the outstanding operational payments of 137 million euro (30,2 %) will be used by the end of 2019. 
Podľa plánu platieb spoločného podniku na prebiehajúce projekty 7. RP neuhradené prevádzkové platby vo výške 137 mil. EUR (30,2 %) sa použijú do konca roka 2019.
The EU cash contribution to the Joint UndertakingŐs administrative costs amounted to 9 million euro. 21. 
Finančný príspevok EÚ na administratívne náklady spoločného podniku dosiahol výšku 9 mil. EUR.
Out of a total envelope of 470 million euro for the other membersŐ in-kind and cash contributions to cover operational and administrative costs, 342,3 million euro of in-kind contributions to operational activities had been reported to the FCH Joint Undertaking by 31 December 2015, of which 185,6 million euro or 54,2 % have been validated by the Governing Board. 
Z celkového finančného krytia vo výške 470 mil. EUR určeného na nepeňažné a finančné príspevky iných členov na pokrytie prevádzkových a administratívnych nákladov boli k 31. decembru 2015 spoločnému podniku FCH vykázané nepeňažné príspevky na prevádzkové činnosti vo výške 342,3 mil. EUR, z čoho 185,6 mil. EUR alebo 54,2 % potvrdila správna rada.
The high level of in-kind contributions still to be validated is due to the cost reporting and certification cycle for FP7 projects. 
Vysoká miera nepeňažných príspevkov, ktoré sa ešte musia potvrdiť, je spôsobená vykazovaním nákladov a cyklom osvedčovania projektov 7.
The other membersŐ cash contributions to the administrative costs of the Joint Undertaking amounted to 13 million euro. 
Finančné príspevky iných členov na administratívne náklady spoločného podniku dosiahli výšku 13 mil. EUR.
FCH Joint Undertaking multiannual budget implementation under Horizon 2020 22. 
Viacročné plnenie rozpočtu spoločného podniku FCH v rámci programu Horizont 2020 22.
Out of a total envelope of 665 million euro for the operational and administrative activities to be funded by the EU under Horizon 2020, the Joint Undertaking made operational commitments amounting to 83,6 million euro and payments amounting to 29,4 million euro (35 % of operational commitments). 
Z celkového finančného krytia vo výške 665 mil. EUR určeného na prevádzkové a administratívne činnosti, ktoré má financovať EÚ v rámci programu Horizont 2020, spoločný podnik uzatvoril prevádzkové záväzky vo výške 83,6 mil. EUR a vykonal platby vo výške 29,4 mil. EUR (35 % prevádzkových záväzkov).
The EU cash contribution to the Joint UndertakingŐs administrative costs amounted to 781 000 euro. 
Finančný príspevok EÚ na administratívne náklady spoločného podniku dosiahol výšku 781 000 EUR.
For the other membersŐ in-kind and cash contributions, out of a total envelope of 665 million euro, the Joint Undertaking estimated that 3,9 million euro of in-kind contributions to operational activities had been incurred by 31 December 2015. 
Z celkového finančného krytia vo výške 665 mil. EUR určeného na nepeňažné a finančné príspevky iných členov podľa odhadov spoločného podniku k 31. decembru 2015 boli nepeňažné príspevky na prevádzkové činnosti vo výške 3,9 mil. EUR.
The other membersŐ cash contributions to the Joint UndertakingŐs administrative costs amounted to 781 000 euro. 
Finančné príspevky iných členov na administratívne náklady spoločného podniku dosiahli výšku 781 000 EUR.
OTHER MATTERS Key controls and supervisory systems 24. 
ĎALŠIE PRIPOMIENKY Kľúčové kontroly a systémy dohľadu 24.
The FCH Joint Undertaking has set up ex-ante control procedures based on financial and operational desk reviews, and performs ex-post audits of grant beneficiaries. 
Spoločný podnik FCH zaviedol postupy predbežnej kontroly založené na finančných a prevádzkových administratívnych previerkach dokumentov a vykonáva následné audity u príjemcov grantov.
These checks are key tools for assessing the legality and regularity of the underlying transactions, including the cash and in-kind contributions to the Joint Undertaking by its members other than the EU. 
Tieto kontroly sú kľúčovým nástrojom na posúdenie zákonnosti a riadnosti príslušných operácií vrátane finančných a nepeňažných príspevkov iných členov, ako je EÚ, v prospech spoločného podniku.
The residual error rate for the ex-post audits reported in the FCH Joint Undertaking Annual Activity Report in 2015 was 0,98 %19. 
Miera zostatkových chýb pri následných auditoch vykázaná vo výročnej správe o činnosti spoločného podniku FCH za rok 2015 bola 0,98 % (19).
Anti-Fraud Strategy 25. 
Stratégia v oblasti boja proti podvodom 25.
According to Article 12 of the Financial Rules of the FCH Joint Undertaking, the budget should be implemented in compliance with effective and efficient internal control, including prevention, detection, correction and follow-up of fraud and irregularities. 
Podľa článku 12 rozpočtových pravidiel spoločného podniku FCH sa rozpočet plní v súlade s účinnou a efektívnou vnútornou kontrolou vrátane predchádzania podvodom a nezrovnalostiam, ich odhaľovania, nápravy a s nimi súvisiacimi následnými opatreniami.
Following the adoption of an Anti-Fraud Strategy by the European Commission in June 2011, the first common Research Anti-Fraud Strategy was adopted in July 2012, and updated in March 2015 to take account of changes introduced by Horizon 202020. 
Po prijatí stratégie v oblasti boja proti podvodom Európskou komisiou v júni 2011 bola prvá spoločná stratégia v oblasti boja proti podvodom vo výskume prijatá v júli 2012 a aktualizovaná v marci 2015 s cieľom zohľadniť zmeny zavedené programom Horizont 2020 (20).
Internal control procedures are already in place at the FCH Joint Undertaking to provide reasonable assurance on the prevention and detection of fraud and irregularities (ex-ante checks on payments, conflict of interest policy and ex-post audits of final beneficiaries of grants). 
Spoločný podnik FCH už zaviedol postupy vnútornej kontroly na zabezpečenie primeranej istoty o predchádzaní podvodom a nezrovnalostiam a ich odhaľovaní (predbežné kontroly platieb, politika v oblasti konfliktu záujmov, následné audity u konečných príjemcov grantov).
The Joint Undertaking is implementing the measures in the action plan, such as making use of Commission databases to identify excluded organisations or potential double funding21, in accordance with the agreed timetable. 
Spoločný podnik vykonáva opatrenia z akčného plánu, napríklad používanie databáz Komisie na zistenie vylúčených organizácií alebo potenciálneho dvojitého financovania (21) v súlade s dohodnutým harmonogramom.
The CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) 28. 
Útvar Európskej komisie pre vnútorný audit (IAS) 28.
The IAS completed an audit on the evaluation and selection process for Horizon 2020 grant proposals at the FCH 2 Joint Undertaking in November 2015. 
IAS dokončil audit procesu hodnotenia a výberu návrhov grantov v rámci programu Horizont 2020 v spoločnom podniku FCH 2 v novembri 2015.
20 21 22 11 For example, the setting-up of a Common Support Centre, with a centralised audit service and harmonised business processes for EU research bodies. 
(20) Napríklad zriadenie strediska spoločnej podpory s centralizovaným útvarom pre audit a zjednotenými obchodnými procesmi pre výskumné orgány EÚ.
This action also includes assessment of the use of non-EU sources to prevent double funding. 
(21) Toto opatrenie tiež zahŕňa posúdenie využívania zdrojov financovania mimo EÚ na predídenie dvojitému financovaniu.
Conflicts of interest 30. 
Konflikty záujmov 30.
In July 2015, the Commission issued guidelines to the Joint Undertakings related to rules on conflicts of interest, including a common template for the declaration of absence of a conflict of interest, which should be incorporated by the Joint Undertaking into its procedures. 
V júli 2015 Komisia vydala pre spoločné podniky usmernenia k pravidlám týkajúcim sa konfliktov záujmov vrátane spoločného vzoru pre vyhlásenie o absencii konfliktov záujmov, ktorý by spoločný podnik mal zapracovať do svojich postupov.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 12 23 FCH Joint Undertaking Annual Activity Report, Annexes 5, 6 and 7, p. 
965). (23) Výročná správa o činnosti spoločného podniku FCH, prílohy 5, 6 a 7, s.
78 to 83. 
78 až 83.
Annex 1 Fuel Cells and Hydrogen 2 Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 187 and 188 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking as defined in Council Regulation (EC) No 559/2014 Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 providing for public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the TFEU and Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council (ÔHorizon 2020Ő) which aims to have a greater impact on research and innovation by combining Horizon 2020 and private-sector funds within public-private partnerships in key areas where research and innovation can contribute to the UnionŐs wider competitiveness goals, leverage private investment, and help tackle societal challenges. 
1982/2006/ES z 18. decembra 2006 ustanovuje založenie verejno-súkromných partnerstiev vo forme spoločných technologických iniciatív, ktoré by mohli byť realizované prostredníctvom spoločných podnikov v zmysle článku 187 ZFEÚ. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1291/2013 („Horizont 2020“)má za cieľ dosiahnuť väčší vplyv na výskum a inovácie spojením finančných prostriedkov rámcového programu Horizont 2020 a finančných prostriedkov súkromného sektora do verejno-súkromných partnerstiev v kľúčových oblastiach, kde výskum a inovácie môžu prispieť k širším cieľom Únie týkajúcim sa konkurencieschopnosti, účinnejšie využívať súkromné investície a pomôcť riešiť spoločenské výzvy.
It shall, in particular, aim to: (a) reduce the production cost of fuel cell systems to be used in transport applications, while increasing their lifetime to levels which can compete with conventional technologies; (b) increase the electrical efficiency and the durability of the different fuel cells used for power production to levels which can compete with conventional technologies, while reducing costs; (c) increase the energy efficiency of the production of hydrogen mainly from water electrolysis and renewable sources while reducing operating and capital costs, so that the combined system of hydrogen production and conversion using the fuel cell system can compete with the alternatives for electricity production available on the market; (d) demonstrate on a large scale the feasibility of using hydrogen to support the integration of renewable energy sources into energy CH4080762EN04-16PP-CH186-16APCFIN-RAS-2015-FCH-OR.docx 18.10.2016 
1291/2013, a najmä výzvy týkajúcej sa bezpečnej, čistej a efektívne využívanej energie a výzvy týkajúcej sa inteligentnej, ekologickej a integrovanej dopravy podľa časti III prílohy I k rozhodnutiu 2013/743/ EÚ; b) prispievať k cieľom spoločnej technologickej iniciatívy pre palivové články a vodík rozvojom silného, udržateľného a celosvetovo konkurencieschopného sektora palivových článkov a vodíka v Únii. Jeho úlohy sú najmä: a) znížiť výrobné náklady na systémy palivových článkov používané v dopravných aplikáciách a súčasne predĺžiť ich životnosť na úroveň, na ktorej budú schopné konkurovať konvenčným technológiám; b) zvýšiť elektrickú účinnosť a životnosť rôznych palivových článkov používaných na výrobu energie a zároveň znížiť náklady na úroveň, na ktorej budú schopné konkurovať konvenčným technológiám; c) zvýšiť energetickú účinnosť výroby vodíka, a to najmä elektrolýzou vody a z obnoviteľných zdrojov, a súčasne znížiť operačné a kapitálové náklady tak, aby kombinovaný systém výroby vodíka a premeny využívajúcej systém palivových článkov bol schopný konkurovať alternatívam dostupným na trhu; d) preukázať v rozsiahlom meradle uskutočniteľnosť používania vodíka na podporu začlenenia obnoviteľných zdrojov energie do energetických systémov, a to aj prostredníctvom jeho využívania ako konkurencieschopného média na skladovanie energie v prípade elektrickej energie vyrábanej z obnoviteľných zdrojov energie; e) znížiť používanie „kritických surovín“ vymedzených EÚ, napríklad prostredníctvom používania zdrojov s nízkym alebo nulovým obsahom platiny a prostredníctvom recyklovania prvkov vzácnych zemín, prípadne zníženia ich používania alebo zabránenia ich používaniu.
The bodies of the FCH 2 Joint Undertaking are: 1 Đ The Governing Board The Governing Board is the main decision-making body of the FCH 2 Joint Undertaking. 
559/2014 Orgánmi spoločného podniku FCH 2 sú: 1. Správna rada Správna rada je hlavný rozhodovací orgán spoločného podniku FCH 2.
2 Đ The Executive Director The Executive Director is responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking and is its legal representative. 
Výkonný riaditeľ Výkonný riaditeľ je zodpovedný za každodenné riadenie spoločného podniku FCH a je jeho právnym zástupcom.
3 Đ The Scientific Committee Composed of up to 9 members reflecting a balanced representation of world-class expertise from academia, industry and regulatory bodies. 
Vedecký výbor Skladá sa najviac z deviatich členov, ktorí predstavujú vyvážené zastúpenie odborníkov svetového formátu z akademického prostredia, priemyslu a regulačných orgánov.
The external advisory bodies to the FCH 2 Joint Undertaking are: 4 Đ The FCH States Representatives Group It consists of one representative of each Member State and country associated to H2020. 
Externými poradnými orgánmi spoločného podniku FCH 2 sú: 4. Skupina zástupcov členských štátov FCH Skladá sa z jedného zástupcu z každého členského štátu z každej krajiny pridruženej k rámcovému programu Horizont 2020.
The States Representatives Group shall be consulted and, in particular, review information and provide opinions on the following matters: (a) the programme progress in the FCH 2 Joint Undertaking and the achievement of its targets; (b) the updating of strategic orientation; (c) the links to Horizon 2020; (d) the annual work plans; (e) the involvement of SMEs. 
Skupina zástupcov štátov sa vyjadruje a najmä skúma informácie a poskytuje stanoviská k týmto témam: a) pokrok v realizácii programu spoločného podniku FCH 2 a dosahovanie jeho cieľov; b) aktualizácia strategického zamerania; c) prepojenie s programom Horizont 2020; d) ročné pracovné plány; e) zapojenie MSP.
The States Representatives Group shall also provide information to and act as an interface with the FCH 2 Joint Undertaking on the following matters: (a) the status of relevant national or regional research and innovation programmes and identification of potential areas of cooperation, including deployment of FCH technologies to allow synergies and avoid overlaps; CH4080762EN04-16PP-CH186-16APCFIN-RAS-2015-FCH-OR.docx 18.10.2016 
Skupina zástupcov štátov tiež poskytuje spoločnému podniku FCH 2 informácie a zabezpečuje s ním kontakt v týchto záležitostiach: a) stav príslušných národných alebo regionálnych programov v oblasti výskumu a inovácie a určenie možných oblastí spolupráce vrátane zavedenia príslušných technológií s cieľom umožniť synergie medzi nimi a predchádzať ich prekrývaniu; b) konkrétne opatrenia prijaté na vnútroštátnej alebo regionálnej úrovni, pokiaľ ide o podujatia v oblasti šírenia informácií, špecializované technické semináre a komunikačné činnosti.
5 Đ The Stakeholder Forum The SF is an important communication channel for FCH 2 JU activities and is open to all public and private stakeholders and international interest groups in the Member States, associated countries and other countries. 
Fórum zainteresovaných strán Fórum zainteresovaných strán je dôležitým komunikačným kanálom pre činnosti spoločného podniku FCH 2 a je otvorené všetkým zainteresovaným subjektom verejného i súkromného sektora, medzinárodným záujmovým skupinám z členských štátov, pridružených krajín, ako aj z iných krajín.
The SF is informed of the activities of the FCH 2 Joint Undertaking and is invited to provide comments. 
Fórum zainteresovaných strán je informované o činnostiach spoločného podniku FCH 2 a vyzýva sa, aby sa k nim vyjadrilo.
The internal and external auditors and the discharge authority of the FCH 2 Joint Undertaking are: 6 Đ Internal audit Commission's Internal Audit Service (IAS). 
Vnútorný audítor a vonkajší kontrolór a orgán udeľujúci absolutórium spoločného podniku FCH 2 sú: 6. Vnútorný audit Útvar Komisie pre vnútorný audit (IAS).
7 Đ External audit European Court of Auditors. 
Vonkajšia kontrola Európsky dvor audítorov.
8 Đ Discharge authority Parliament on a recommendation of the Council. 
Orgán udeľujúci absolutórium Parlament na odporúčanie Rady.
Budget (commitment appropriations) 132,6 million euro Budget (payment appropriations) 95,1 million euro Staff at 31 December 2015 2015 establishment plan of 26 staff posts (24 temporary members of staff and 2 contract staff), entirely filled at year-end 2015; these were assigned to support operational activities (18 FTE) and to administrative tasks (8 FTE). 
Zdroje, ktoré mal spoločný Rozpočet (viazané rozpočtové prostriedky) podnik k dispozícii v roku 132,6 mil. EUR 2015 Konečná účtovná závierka spoločného podniku FCH 2 za rok 2015 Činnosti a služby v roku 2015 Rozpočet (platobné rozpočtové prostriedky) 95,1 mil. EUR Stav zamestnancov k 31. decembru 2015 Plán pracovných miest na rok 2015: 26 miest (24 dočasných zamestnancov a 2 zmluvní zamestnanci), plne obsadených na konci roka 2015; boli pridelení na podporu prevádzkových činností (18 ekvivalentov plného pracovného času) a na administratívne úlohy (8 ekvivalentov plného pracovného času).
See the FCH 2 JU Annual Activity Report for 2015 at http://www.fch.europa.eu/page/annual-activity-reports Source: Information supplied by the FCH 2 Joint Undertaking. 
Pozri výročnú správu o činnosti spoločného podniku FCH 2 za rok 2015 na adrese http://www.fch.europa.eu/page/annual-activity-reports Zdroj: Informácie poskytnuté spoločným podnikom FCH 2.
17 The EC will issue a guidance note on what should be included in the implementation reports and FCH will present the annual accounts accordingly in 2016 28 The procedure for selection and drafting of topics was endorsed by the FCH 2 JU Governing Board on 29 June 2016 and is already implemented in 2016 for call for proposals 2017 30 Approval of common rules for staff based on the EC template is in process. 
17. EK vydá usmerňujúcu poznámku k tomu, čo má byť obsiahnuté v správach o plnení, a spoločný podnik podľa toho pripraví svoju ročnú účtovnú závierku za rok 2016. 28.