natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Commission staff9 prepare the macroeconomic forecasts underpinning each programme and conduct negotiations with the national authorities. 
Zamestnanci Komisie9 pripravia makroekonomickú prognózu, ktorá bude východiskom každého programu, a vedú rokovania s vnút­ roštátnymi orgánmi.
The mandate for those negotiations is set out in advance in a policy brief10. 
Mandát na tieto rokovania sa určí vopred v krátkom súhrne10.
The Commission will informally contact other stakeholders (the IMF, the EFC and, in the case of euro area countries, the ECB) to obtain a coordinated position on the programme conditions that will accompany the financial assistance (see paragraph 11). 
Komisia neformálne kon­ taktuje ďalšie zainteresované strany (MMF, HFV a v prípade krajín eurozóny aj ECB), aby získala koordinované sta­ novisko k podmienkam tohto progra­ mu, ktorým sa doplní finančná pomoc (pozri bod 11).
09 The negotiation visit11 to the country culminates in a set of key documents, listed below. (a) A proposal for a Council decision on the financial assistance, setting out the general economic policy conditions attached to the assistance and the broad financial terms of the loan (financial envelope, instalment arrangements and maximum average maturity12). (b) An explanatory note to the above proposal, presenting the Commission’s assessment of the Member State’s planned economic adjustment programme. 
09 Návšteva11 na účely rokovania v danej krajine vyvrcholí súborom kľúčových dokumentov: a) návrh rozhodnutia Rady o finanč­ nej pomoci, v ktorom sa stanovujú všeobecné hospodárske politické podmienky súvisiace s pomocou a širšie finančné podmienky úveru (finančný balík, dohoda o splát­ kach a priemerná maximálna splatnosť)12; b) dôvodová správa k vyššie uvede­ nému návrhu, v ktorej Komisia predstaví svoje posúdenie pláno­ vaného programu makroekono­ mických úprav členského štátu.
The assessment is based on internal Commission forecasts, financial and macroeconomic models, Eurostat data and information obtained from the negotiation visit. (c) A memorandum of understanding, which represents a more detailed commitment by the Member State and is typically signed by the Member State authorities and the Commission. 
Posúdenie pritom vychádza z inter­ ných prognóz Komisie, finančných a makroekonomických modelov, údajov Eurostatu a informácií získaných počas návštevy na účely rokovania; c) memorandum o porozumení, ktoré predstavuje podrobnejší záväzok členského štátu a zvyčajne ho podpisujú orgány členských štátov a Komisia.
The memorandum of understanding sets precise economic conditions for the disbursement of each instalment and establishes the Member State’s reporting requirements. (d) A loan agreement, containing the technical and legal details of the loan (such as the average maturity calculation, interest rates, disbursement and repayment arrangements13). 
V memorande o porozumení sa stanovujú presné ekonomické podmienky vyplatenia jednotlivých splátok a členské­ mu štátu sa určujú požiadavky na vykazovanie; d) dohoda o úvere obsahujúca tech­ nické a právne podrobnosti úveru (napríklad výpočet priemernej splatnosti, úverové miery, dohody o vyplácaní a splácaní13).
7 The EFC was set up to promote coordination in economic and financial policies among the Member States. 
7 Hospodársky a finančný výbor bol zriadený s cieľom presadzovať koordináciu hospodárskych a finančných politík medzi členskými štátmi.
The committee is composed of senior officials from national administrations and central banks, the ECB and the Commission. 
Výbor sa skladá z vedúcich úradníkov orgánu štátnych správ a centrálnych bánk, ECB a Komisie.
8 Article 3(2) of Council Regulation (EC) No 332/2002 of 18 February 2002 establishing a facility providing medium-term financial assistance for Member States’ balances of payments (OJ L 53, 23.2.2002, p. 
8 Ustanovenie článku 3 ods. 2 nariadenia Rady (ES) č. 332/2002 z 18. februára 2002, ktorým sa zavádza systém strednodobej finančnej pomoci platobným bilanciám členských štátov (Ú. v.
1) and Article 3(1) of Council Regulation (EU) No 407/2010 of 11 May 2010 establishing a European Financial Stabilisation Mechanism (OJ L 118, 12.5.2010, p. 
407/2010 z 11. mája 2010, ktorým sa zriaďuje európsky finančný stabilizačný mechanizmus (Ú. v.
The economic adjustment programme is a set of adjustment policies that the country aims to implement to correct underlying problems and re-establish its macroeconomic and financial standing. 
Program ekonomických úprav je súbor ozdravných politík, ktoré krajina plánuje zaviesť na nápravu základných problémov a obnovenie svojej makroekonomickej a finančnej situácie.
9 The programme team, the head of the unit responsible for the programme country, the programme head and the director responsible for the programme country. 
9 Programový tím, vedúci útvaru zodpovedného za krajinu programu, vedúci programu a riaditeľ zodpovedný za programovú krajinu.
10 The policy brief analyses the financial and macroeconomic situation of the Member State and the potential impact of any proposed measures on its economy. 
10 Krátky súhrn analyzuje finančnú a makroekonomickú situáciu členského štátu a potenciálny dosah akýchkoľvek navrhovaných opatrení na hospodárstvo daného štátu.
It also sets out the framework for negotiations with the Member State. 
Stanovuje i rámec na rokovanie s daným členským štátom.
The policy brief is approved by the Commissioner responsible after having received the comments from the presidents of the EFC and Eurogroup Working Group (EWG). 
Krátky súhrn schvaľuje zodpovedný komisár po tom, ako získa podmienky od predsedov Hospodárskeho a finančného výboru a Pracovnej skupiny pre Euroskupinu.
11 The visits are conducted by senior staff from the Commission and the IMF, plus the ECB in the case of euro area countries. 
11 Návštevy vykonávajú vedúci úradníci Komisie a MMF, v prípade krajín eurozóny tiež ECB.
In general, these visits last between 2 and 3 weeks. 
Vo všeobecnosti tieto návštevy trvajú dva až tri týždne.
12 Each disbursement of the financial assistance can have a different maturity. 
12 Každá vyplatená časť finančnej pomoci môže mať inú splatnosť.
The weighted average of these maturities must not exceed the maximum average maturity set in the Council decision. 
Vážený priemer týchto splatností nesmie prekročiť najvyššiu priemernú splatnosť stanovenú v rozhodnutí Rady.
Introduction 14 10 As the IMF and the EU14 remain responsible for their own lending decisions, two separate sets of programme documents are prepared, one by each of the two institutions. 
Úvod 14 10 Za vlastné rozhodnutia o poskytnutí úveru zodpovedá MMF a EÚ14, a preto sa pripravujú dva samostatné súbory programových dokumentov (každý súbor dokumentov pripravuje jedna z týchto dvoch inštitúcií).
In the EU, the ultimate decision on granting financial assistance rests with the Council. 
V EÚ koneč­ né rozhodnutie o poskytnutí finančnej pomoci prijíma Rada.
13 The conditions set effectively build on the Member State’s economic adjustment programme and the partners’ analysis. 
Podmienky 11 13 Skupina podmienok účinne vychá­ dza z programu makroekonomických úprav členského štátu a z partnerskej analýzy.
Thus, each programme will have a different set of conditions focusing on fiscal consolidation, structural reforms to promote economic growth and/or financial sector reforms or support (see Table 1). 
Pre každý program teda bude platiť iná skupina podmienok oriento­ vaná na fiškálnu konsolidáciu, štruk­ turálne reformy v záujme podpory hospodárskeho rastu a/alebo reformy alebo podporu finančného sektora (pozri tabuľku 1).
14 All the assistance programmes targeted fiscal consolidation through the adoption of fiscal policies to reduce government deficits and make debt sustainable. 
14 Všetky programy pomoci boli zaciele­ né na fiškálnu konsolidáciu prostred­ níctvom prijímania fiškálnych politík s cieľom znížiť deficit verejných financií a zabezpečiť udržateľnosť dlhu.
Apart from this primary objective, fiscal consolidation is important in the programme context because it can, inter alia: (a) facilitate internal adjustment through various channels (such as a direct reduction in aggregate demand, or the impact of public-sector wages and employment on private-sector labour costs16); (b) facilitate external adjustment by reducing an excessive current-account deficit; (c) help tackle inflation by affecting prices through a range of channels (such as its impact on aggregate demand or on demand for money); (d) free up resources for other sectors if the economy is financially constrained; and (e) inspire confidence — under specific conditions — within the economy and thus have an expansionary effect17. 13 A borrowing contract is also signed for each instalment. 
Okrem tohto hlavného cieľa je fiškálna konso­ lidácia dôležitá tiež v kontexte progra­ mu, pretože okrem iného môže: rôznymi spôsobmi uľahčiť vnú­ torné ozdravovanie (napríklad priamym znížením súhrnného dopytu alebo vplyvom miezd a za­ mestnanosti vo verejnom sektore 13 Pre každú splátku sa podpisuje zmluva o výpožičke.
14 EFSM funding to Ireland and Portugal was provided in conjunction with EFSF funding, and identical economic conditions applied to both lending sources. 
14 Financovanie z EFSM pre Írsko a Portugalsko bolo poskytnuté v spojení s financovaním z ENFS a pre oba zdroje úverov platili totožné ekonomické podmienky.
15 Moon, S. and Bulíř, A., Do IMF-supported programs help make fiscal adjustment more durable?, IMF working paper, 2003. 
15 Moon, S. a Bulíř, A., pracovný dokument MMF s názvom Do IMF-Supported Programs Help Make Fiscal Adjustment More Durable?
16 Hernandéz de Cos, P. and Enrique Moral-Benito, The role of public wages in fiscal consolidation process, workshop ‘Government wage bill: determinants, interactions and effects’ organised by Directorate-General for Economic and Financial Affairs, 2014. 
16 Hernandéz de Cos, P. a Enrique Moral­Benito: The Role of Public wages in Fiscal Consolidation Process (Úloha miezd vo verejnom sektore v procese fiškálnej konsolidácie), seminár Mzdové výdavky vlády: determinanty, interakcie a účinky, ktorý usporiadalo GR pre hospodárske a finančné záležitosti, 2014.
17 Daniel, J., Davis, J., Fouad, M. and Van Rijckeghem, C.,’Fiscal adjustment for stability and growth’, Pamphlet Series No 55, 2006, International Monetary Fund, Washington, D.C. 
17 Daniel, J., Davis, J., Fouad, M. a Van Rijckeghem, C., Fiscal Adjustment for Stability and Growth (Fiškálna korekcia pre stabilitu a rast), Pamflet Series č.
Introduction 15 Focus of programme conditions Programme Fiscal consolidation Structural reforms Financial sector Hungary Yes No significant reforms — Strengthening of regulation and supervision Latvia Yes — Business environment — Active labour market policies — Management of EU funds — Strengthening of regulation and supervision — Bank resolution or consolidation plans Romania I Yes — Business environment — Management of EU funds — Strengthening of regulation and supervision Romania II Yes — Labour market reforms — Competitiveness within the economy No significant reforms Ireland Yes — Labour market reforms — Competitiveness within the economy — Deleveraging — Strengthening of regulation and supervision — Bank resolution or consolidation plans Portugal Yes — Labour market reforms — Competitiveness within the economy and outside — Education — Health sector — Business environment — Judicial reforms — Housing market — Deleveraging — Strengthening of regulation and supervision — Bank resolution or consolidation plans Source: ECA based on relevant Council decisions and initial programme documents. 
Líšia sa aj podľa zamýšľanej funkcie, a to: a) napraviť kľúčové nerovnováhy c) (napr. zníženie fiškálneho deficitu); sektore16); uľahčiť vonkajšie ozdravovanie tým, že sa zníži nadmerný deficit bežného účtu; pomôcť riešiť infláciu ovplyvňo­ vaním cien rôznymi nástrojmi (ako napríklad vplyvom na agregovaný dopyt alebo na dopyt po peniazoch); b) zabrániť opakovaniu nerovnováh v budúcnosti (napr. prijatie záko­ nov o fiškálnej zodpovednosti) a c) zistiť rozsah nerovnováh (napr. komplexné posúdenie verejno­sú­ kromných partnerstiev). d) uvoľniť zdroje pre ďalšie sektory, ak je ekonomika finančne obme­ dzená, a e) vyvolať dôveru (za istých podmie­ nok) v hospodárstvo a tak dosiah­ nuť expanzívny účinok17. Úvod 15 Zameranie podmienok programu Program Fiškálna konsolidácia Štrukturálne reformy Finančný sektor Maďarsko Áno Žiadne významné reformy – Posilnenie regulácie a dohľadu Lotyšsko Áno – Podnikateľské prostredie – Aktívne politiky trhu práce – Spravovanie finančných prostriedkov EÚ – Posilnenie regulácie a dohľadu – Plány riešenia krízových situácií v bankách alebo konsolidácie bánk Rumunsko I Áno – Podnikateľské prostredie – Spravovanie finančných prostriedkov EÚ – Posilnenie regulácie a dohľadu Rumunsko II Áno – Reformy trhu práce – Konkurencieschopnosť v rámci hospodárstva Žiadne významné reformy Írsko Áno – Reformy trhu práce – Konkurencieschopnosť v rámci hospodárstva – Znižovanie pákového efektu – Posilnenie regulácie a dohľadu – Plány riešenia krízových situácií v bankách alebo konsolidácie bánk Portugalsko Áno – Reformy trhu práce – Konkurencieschopnosť v rámci hospodárstva a mimo neho – Vzdelávanie – Sektor zdravotníctva – Podnikateľské prostredie – Reformy súdnictva – Trh s bývaním – Znižovanie pákového efektu – Posilnenie regulácie a dohľadu – Plány riešenia krízových situácií v bankách alebo konsolidácie bánk Zdroj: Európsky dvor audítorov na základe príslušných rozhodnutí Rady a počiatočných programových dokumentov.
15 The role of structural conditions is mainly to implement structural reforms aimed at enhancing the long-term sustainability of macroeconomic adjustments. 
15 Úlohou štrukturálnych podmienok je najmä zaviesť štrukturálne reformy zamerané na posilnenie dlhodobej udržateľnosti makroekonomických úprav.
Financial sector conditions aim to stabilise the financial sector, which often plays a key role at the beginning of a programme, when bank restructuring typically takes place. 
Účelom podmienok finančného sektora je stabilizovať finančný sektor, ktorý často zohráva kľúčovú úlohu na začiatku programu, keď zvyčajne dochádza k reštrukturalizácii bánk.
Implementation 16 The Commission must verify, at regular intervals, whether the economic policy of the beneficiary Member State complies with its adjustment programme and with the programme conditions. 
Vykonávanie 16 Komisia musí v pravidelných inter­ valoch overovať, či je hospodárska politika prijímateľského členského štátu v súlade s jeho programom úprav a s podmienkami programu.
The programme conditions are monitored by the Commission18 in coordination with the IMF. 
Podmien­ ky programu monitoruje Komisia18 v koordinácii s MMF.
To that end, the beneficiary Member States report regularly on the progress of programme implementation19, and the partners undertake monitoring visits. 
Na tento účel prijímateľský členský štát pravidelne podáva správy o postupe realizácie programu19, pričom partneri vykoná­ vajú monitorovacie návštevy.
Both the Commission and the IMF prepare their own review reports after their visit. 
Komisia aj MMF pripravujú po návšteve vlastnú správu o kontrole.
18 In the case of the EFSM, the ECB is also involved in monitoring. 
18 V prípade EFSM sa na monitorovaní podieľa i ECB.
19 A memorandum of understanding generally includes an annex with the indicators and data that the country must provide on a regular basis. 
19 Memorandum o porozumení spravidla obsahuje prílohu s ukazovateľmi a údajmi, ktoré musia krajiny pravidelne poskytovať.
Introduction 16 17 On the basis of its review, the Commission, after consulting the EFC, decides on the release of further instalments and whether any programme conditions should be modified and/or appended to address unforeseen circumstances such as a change in the macroeconomic situation, significant data revisions or political or institutional factors in the Member State. 
Úvod 16 17 Komisia po porade s Hospodárskym a finančným výborom na základe svojej kontroly rozhodne o uvoľne­ ní ďalších splátok a o tom, či by sa mali zmeniť a/alebo doplniť niekto­ ré z podmienok programu s cieľom riešiť nepredvídané okolnosti, ako je napríklad zmena makroekonomickej situácie, významné revízie údajov ale­ bo politické či inštitucionálne faktory v členskom štáte.
The initial memorandum of understanding can be revised to account for these new circumstances and secure implementation of the adjustment programme. 
Prvotné memoran­ dum o porozumení sa môže revido­ vať tak, aby tieto nové okolnosti boli zohľadnené a aby sa zaistila realizácia programu úprav.
18 If the review results in significant amendments to the conditions20, the Council decision must be amended as well. 
18 Ak by mala kontrola za následok výrazné zmeny podmienok20, musí sa zmeniť aj rozhodnutie Rady.
The procedure for amending the Council decision is largely similar to the initial negotiation process (see paragraphs 8 to 10)21. 
Postup zmeny rozhodnutia Rady je do veľkej miery podobný prvotnému procesu rokovaní (pozri body 8 až 10)21.
Financial resources Programme financing 19 The amount lent under each assistance programme covers the Member State’s ‘financing gap’ — its financial needs until it is able to finance its government accounts (maturing debt and new deficits) or its external economic position (balance of payments) under normal conditions. 
Finančné zdroje Financovanie programu 19 Suma poskytnutá ako úver v rámci každého programu pomoci pokrýva medzeru vo financovaní príslušného členského štátu – jeho finančné potre­ by až do chvíle, keď je za normálnych podmienok schopný financovať účty svojich vládnych inštitúcií (splatné dlhy a nové deficity) alebo svoje vonkajšie hospodárske postavenie (platobnú bilanciu).
20 The external financing of euro area economies goes through the Eurosys-tem22. 
20 Vonkajšie financovanie hospodárstiev eurozóny prebieha prostredníctvom Eurosystému22.
The financing gaps of euro area countries are therefore limited to the needs of their governments. 
Medzery vo financova­ ní krajín eurozóny sú preto obmedze­ né na potreby vlád týchto krajín.
Outside the euro area, the financing gap includes all external financing needs as presented in a country’s balance of payments. 
Mimo eurozóny medzery vo financovaní zahŕňajú všetky vonkajšie finančné po­ treby tak, ako sa uvádzajú v platobnej bilancii krajiny.
21 During programme negotiation, the partners estimate the financing gap using macroeconomic and fiscal projections and a set of assumptions, such as the rollover rates of debt23. 
21 Počas rokovaní o programe partneri odhadujú výšku medzery vo financo­ vaní pomocou makroekonomických a fiškálnych prognóz a súboru predpo­ kladov, ako napríklad sadzby pre pro­ longáciu dlhu23.
The final level of programme financing is based on this estimate, but it is also subject to negotiation between the partners and the Member State. 
Konečná úroveň financovania programu je založená na tomto odhade, zároveň je však predmetom rokovaní medzi partnermi a členským štátom.
The Member State’s internal funding sources may also be considered. 
Môžu sa pritom zvážiť aj vnútor­ né finančné zdroje členského štátu.
22 For an overview of the key elements of programme financing, the relative share of each key lender and the amounts of financial assistance disbursed, see Figure 2. 
22 Prehľad kľúčových prvkov financovania programov, relatívny podiel každého veriteľa a sumy vyplatenej finančnej pomoci nájdete na obrázku 2.
21 The Commission carried out 36 formal reviews of the six audited programmes. 
21 Komisia vykonala 36 formálnych prieskumov šiestich kontrolovaných programov.
In 16 cases, the review was followed by an amendment to the corresponding Council decision. 
V 16 prípadoch na prieskum nadviazala zmena príslušného rozhodnutia Rady.
22 The Eurosystem is the central banking system of the euro area. 
22 Eurosystém je centrálny bankový systém eurozóny.
It consists of the European Central Bank and national central banks. 
Skladá sa z Európskej centrálnej banky a národných centrálnych bánk.
23 When a country’s debt is about to mature it needs to be ‘rolled over’ into a new debt ,which will cover repayment of the old. 
23 Ak sa blíži splatnosť dlhu, je potrebné splatnosť odložiť, resp. konvertovať do nového dlhu, ktorý pokryje splátku starého dlhu.
Rollover brings the risk that the debt may be refinanced at a higher interest rate, thus increasing interest expenditure, or that the borrowing country will not raise enough funds to cover repayment of the old debt in full. 
Prolongácia znamená riziko, že dlh môže byť refinancovaný pri vyššej úrokovej miere, čo zvýši úrokové výdavky, alebo že krajina, ktorá je dlžníkom, nezhromaždí dostatok finančných prostriedkov na pokrytie plnej výške splátky starého dlhu.
24 Although the legal framework allows for the provision of loans by the EU alone, in recent practice assistance has usually been granted in cooperation with the IMF and other international institutions or countries. 
24 Napriek tomu, že právny rámec umožňuje, aby úvery poskytovala sama EÚ, v praxi z posledných rokov sa pomoc obvykle poskytuje v spolupráci s MMF a ďalšími medzinárodnými inštitúciami alebo krajinami.
Introduction 17 Programme financing Overall programme financing in euro Hungary Latvia 20 billion 7.5 billion ... as a percentage of each country’s GDP 19 % 40 % Financing committed by the European Union 33 % 41 % 6.5 billion 3.1 billion Disbursements as a percentage of committed financing Hungary Latvia Balance of payments/EFSM 1 Precautionary assistance. 
Úvod 17 Financovanie programov Celkové financovanie programov v EUR Maďarsko Lotyšsko 20 mld. 7,5 mld. ... ako percento HDP každej krajiny 19 % 40 % Financovanie prisľúbené Európskou úniou 33 % 41 % 6,5 mld. 3,1 mld. Vyplácanie ako percento prisľúbeného financovania Maďarsko Lotyšsko Platobná bilancia/EFSM 1 Preventívna pomoc.
Not included in the other charts. 
Nie je zahrnuté v iných grafoch.
Romania 20 billion + 5.4 billion1 17 % Ireland 67.5 billion 43 % 33 % (60 % with EFSF) 22.5 (40.2) billion Ireland IMF Portugal 78 billion 46 % 33 % (67%) 26 (52) billion Portugal Other lenders 25 % 5 billion Romania EFSF Source: ECA, data provided by the European Commission and the IMF. 
Rumunsko 20 mld. + 5,4 mld.1 17 % Írsko 67,5 mld. 43 % 33 % (60 % v rámci ENFS) 22,5 (40,2) mld. Írsko MMF 25 % 5 mld. Rumunsko EFSF Portugalsko 78 mld. 46 % 33 % (67 %) 26 (52) mld. Portugalsko Iní veritelia Zdroj: Európsky dvor audítorov, údaje poskytla Európska komisia a MMF.
85 % 72 % 94 % 65 % 100 % 92 % 100 % 100 % 97 % 92 % 100 % 97 % Figure 2 
85 % 72 % 94 % 65 % 100 % 92 % 100 % 100 % 97 % 92 % 100 % 97 % Obrázok 2
Introduction 18 23 The five Member States used 95 % of the financing committed by the European Union, and 13 % of that amount had already been repaid by 31 March 2015 (see Figure 3). 
Úvod 18 23 Päť členských štátov využilo 95 % financovania prisľúbeného Európ­ skou úniou, pričom 13 % z tejto sumy bolo k 31. marcu 2015 splatených (pozri obrázok 3).
Financial assistance: amounts disbursed and repayments outstanding Assistance to be provided by the European Union 63 billion euro Disbursed by country 2.9 Repayments outstanding by country1 5.0 23.9 Romania Portugal Latvia Ireland Hungary 70 % 100 % 24 % 100 % 1.5 3.5 23.9 Amounts borrowed and disbursed 60 billion euro 0.7 22.5 5.5 22.5 27 % 1 Data as of 31 March 2015. 
Finančná pomoc: vyplatené sumy a nesplatené platby Pomoc, ktorú má poskytnúť Európska únia 63 mld. EUR Vyplatené podľa krajiny 2,9 Rumunsko Portugalsko Lotyšsko Írsko Maďarsko Nesplatené splátky podľa krajiny1 0,7 1,5 70 % 100 % 24 % 100 % 5,0 23,9 3,5 23,9 Vypožičané a vyplatené sumy 60 mld. EUR 22,5 5,5 1 Údaje k 31. marcu 2015.
Source: ECA, data provided by the European Commission. 
Zdroj: Európsky dvor audítorov, údaje poskytla Európska komisia.
Total outstanding 52 billion euro Figure 3 
22,5 Celková nesplatená suma 52 mld. EUR 27 % Obrázok 3