natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Opinion on the reliability of the accounts 11.In the Court’s opinion, the Joint Undertaking’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2013, and the results of its operations and its cash flows for the year then ended in accordance with the provisions of its financial rules and the rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 11.Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka spoločného podniku vyjadruje verne zo všetkých významných hľadísk jeho finančnú situáciu k 31. decembru 2013 a výsledky jeho transakcií a tokov hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jeho rozpočtových pravidiel a účtovných pravidiel, ktoré schválil účtovník Komisie.
AEI002447EN04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.DOC 21.10.2014 13.The comments which follow do not call the Court’s opinion into question. 
AEI002447SK04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.DOC 21.10.2014 7 13.Pripomienky uvedené v nasledujúcej časti nemajú vplyv na stanovisko Dvora audítorov.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the budget 14.The 2013 final amending budget included commitment appropriations of 250,4 million euro and payment appropriations of 158,2 million euro9. 
POZNÁMKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU Plnenie rozpočtu 14.V konečnom opravnom rozpočte boli viazané rozpočtové prostriedky vo výške 250,4 mil. EUR a platobné rozpočtové prostriedky vo výške 158,2 mil. EUR9.
The utilisation rate for commitment appropriations was 90,6 %, while the rate for payment appropriations was 87,7 %. 
Zatiaľ čo miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov bola 90,6 %, miera čerpania platobných rozpočtových prostriedkoch bola len 87,7 %.
The lower rate for payment appropriations, although better than in 2012 (75 %), still reflects delays in the implementation of the budget. 
Nižšia miera pri platobných rozpočtových prostriedkoch naďalej odráža oneskorenia v plnení rozpočtu aj napriek tomu, že bola lepšia ako v roku 2012 (75 %).
These result mainly from delays in the implementation of activities and the length of time that elapses between the publication of calls for proposals and the signature of grant agreements10. 
Tieto oneskorenia vznikli hlavne v dôsledku zdržania pri realizácii aktivít a času, ktorý uplynie od zverejnenia výziev na predloženie návrhov do podpisu dohôd o grante10.
15.The maximum European Union contribution to the Clean Sky Joint Undertaking covering running costs and research activities is 800 million euro. 
15.Maximálny príspevok Európskej únie na spoločný podnik Čisté nebo pokrývajúci prevádzkové náklady a výskumné činnosti je 800 mil. EUR.
In accordance with the Council Regulation setting up the Joint Undertaking11, 9 10 11 The auditors noted that the figure under Title IV of the 2013 budget originally adopted and in amending budget No 1 for 2013 is wrong in both documents and that it was corrected in amending budget No 2 for 2013, which was adopted on 10 November 2013. 
V súlade s nariadením Rady, ktorým sa zriaďuje spoločný podnik11, prispievajú ostatní členovia spoločného podniku zdrojmi vo výške minimálne 600 mil. EUR vrátane príspevkov na prevádzkové náklady12. 9 10 11 12 Audítori zaznamenali, že údaj v hlave IV pôvodne prijatého rozpočtu na rok 2013 a v opravnom rozpočte č.
This had no impact on the implementation of the budget. 
To nemalo nijaký vplyv na plnenie rozpočtu.
The 2013 call for proposals SP1-JTI-CS-2013-01 was launched on 17 January 2013. 
Výzva na predloženie návrhov SP1-JTI-CS-2013-01 na rok 2013 začala 17. januára 2013.
The evaluation procedure ended on 17 May 2013. 
Postup vyhodnocovania bol ukončený 17. mája 2013.
As at December 2013, only 36 % of the grant agreements had been signed (14 out of 38), the average time for signature being nine months from the time of the call and five months from the end of the negotiations. 
K decembru 2013 bolo podpísaných len 36 % dohôd o grante (14 z 38), pričom priemerný čas od výzvy na predloženie ponúk do podpisu zmluvy bol deväť mesiacov a od ukončenia rokovaní päť mesiacov.
Article 5.1 and 4 of Council Regulation (EC) No 71/2008. AEI002447EN04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.DOC 21.10.2014 
Článok 5 ods. 1 a 4 nariadenia Rady (ES) č. 71/2008.
16.At the time of the audit (April 2014), the European Union contribution committed amounted to 713 million euro, while resources from the other members amounted to 409 million euro13. 
8 16.V čase auditu (apríl 2014) predstavoval viazaný príspevok Európskej únie 713 mil. EUR, kým zdroje od ostatných členov dosahovali 409 mil. EUR13.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE JOINT UNDERTAKING’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 17.During 2013 the Joint Undertaking continued to improve its management, administrative, financial and accounting procedures. 
PRIPOMIENKY KU KĽÚČOVÝM KONTROLÁM SYSTÉMOV DOHĽADU A KONTROLY SPOLOČNÉHO PODNIKU 17.V roku 2013 spoločný podnik naďalej zlepšoval svoje riadiace, administratívne, finančné a účtovné postupy. „Nástroj na riadenie grantov (nástroj GMT)“14 bol dokončený tak, že sa vykonali úpravy žiadostí o preplatenie nákladov.
18.In addition, the accounting officer tested the functioning of the GMT tool and identified several weaknesses, in particular with regard to the function used to enter comments made by the financial and verifying officers. 
18.Účtovník okrem toho otestoval fungovanie nástroja GMT a zistil niekoľko nedostatkov, ktoré súviseli najmä s funkciou na vkladanie pripomienok finančných úradníkov a úradníkov zodpovedných za overovanie.
This function is essential to the validation procedure and the Joint Undertaking needs to follow up on this weakness. 
Táto funkcia je rozhodujúca pre postup validácie a spoločný podnik by mal skontrolovať prijatie nápravných opatrení v súvislosti s týmto nedostatkom.
The running costs of the Clean Sky Joint Undertaking shall not exceed 3 % of the overall cash contribution and of the contributions in kind of the Members and Partners referred to in Article 13.”. 
Prevádzkové náklady spoločného podniku Čisté nebo nepresiahnu 3 % celkových peňažných a nepeňažných príspevkov členov a partnerov uvedených v článku 13“.
Including members’ contributions that have been either validated or received but not yet validated, and the contribution of 10 million euro in cash to cover running costs. 
13 14 Vrátane príspevkov členov, ktoré boli validované alebo prijaté, no zatiaľ nevalidované, ako aj vrátane príspevkov v hotovosti vo výške 10 mil. EUR na pokrytie prevádzkových nákladov.
The GMT tool is a specific application for managing financial information relating to the implementation of grant agreements with members, representing 75 % of the operational budget. 
Nástroj GMT je špecifickou aplikáciou na riadenie finančných informácií o plnení dohôd o grante uzavretých s členmi, ktoré predstavujú 75 % prevádzkového rozpočtu.
20.The following weaknesses were noted in respect of the ex-ante control of cost claims submitted by Clean Sky partners: - the checklists used for the ex-ante control of cost claims were not always complete; - in one case the financial and operational verification tasks and authorisation were performed by the same staff member, which is contrary to the provisions of the financial procedures manual and the principle of segregation of duties; in three other cases, the tasks of the financial and authorisation officers were performed by the same staff member; - in another case the grant agreement with the partner was signed five months after the activities had started in the absence of the requisite declaration justifying the need to begin the activities prior to signature of the grant agreement; - the Joint Undertaking’s partners are often late in submitting cost claims. 
9 úradníkom; v ďalšom prípade nebola v rámci nástroja GMT k dispozícii správa o technickom hodnotení (zásadná súčasť postupu prevádzkového overovania). 20.V súvislosti s predbežnou kontrolou žiadostí o preplatenie nákladov predložených partnermi spoločného podniku Čisté nebo sa zistili tieto nedostatky: - kontrolné zoznamy používané pri predbežných kontrolách žiadostí o preplatenie nákladov neboli vždy úplné, - v jednom prípade úlohy spojené s finančným a prevádzkovým overovaním a úlohy týkajúce sa povoľovania vykonal ten istý zamestnanec, čo je v rozpore s ustanoveniami príručky k finančným postupom a zásadou oddelenia úloh; v iných troch prípadoch úlohy finančného úradníka a povoľujúceho úradníka vykonal ten istý zamestnanec, - v ďalšom prípade bola dohoda o grante s partnerom podpísaná päť mesiacov po začatí činností, pričom chýbalo potrebné vyhlásenie zdôvodňujúce potrebu začatia činností pred podpisom dohody o grante, - partneri spoločného podniku často predkladajú žiadosti o preplatenie nákladov s oneskorením.
At 31 December 2013, at least 56 out of 163 cost claims had not been submitted to the Joint Undertaking on time. 
K 31. decembru 2013 nebolo minimálne 56 zo 163 žiadostí o preplatenie nákladov predložených spoločnému podniku načas.
In 15 cases, the delay exceeded one year. 
V 15 prípadoch bolo oneskorenie dlhšie ako jeden rok.
10 OTHER MATTERS Legal framework 21.The new Financial Regulation applicable to the general budget of the Union was adopted on 25 October 2012 and took effect on 1 January 201315. 
ĎALŠIE PRIPOMIENKY Právny rámec 21.Nové nariadenie o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Únie, bolo prijaté 25. októbra 2012 a účinnosť nadobudlo 1. januára 201315.
However, the model financial regulation for public-private partnership bodies referred to in Article 209 of Regulation No 966/2012 of the European Parliament and of the Council16 did not enter into force until 8 February 2014. 
966/2012 z 25. októbra 2012 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný AEI002447SK04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.DOC 21.10.2014 10 pravidlách pre subjekty verejno-súkromného partnerstva uvedené v článku 209 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady č.
The financial rules of the Joint Undertaking were amended on 3 July 2014 to reflect these changes. 
Rozpočtové pravidlá spoločného podniku boli zmenené 31. júla 2014, aby sa v nich zohľadňovali tieto zmeny.
Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service 22.In 2013 the internal auditor started an audit, in cooperation with an external audit firm, of the Joint Undertaking ́s business processes related to “Coordination and monitoring of the ITD activities” and “Management of the Partners’ activities”. 
Oddelenie vnútorného auditu a Útvar Komisie pre vnútorný audit 22.Vnútorný audítor začal v spolupráci s externou audítorskou firmou v roku 2013 audit týkajúci sa „koordinácie a monitorovania činnosti ITD“ a „riadenia aktivít partnerov“.
The Final Audit Report was not available at the time of the Court’s audit. 
V čase auditu Dvora audítorov nebola záverečná audítorská správa k dispozícii.
23.On 28 March 2013 the Joint Undertaking adopted an action plan in response to the observations raised by the Commission ́s Internal Audit Service with regard to Grant Management - Annual Planning17. 
23.Spoločný podnik prijal 28. marca 2013 akčný plán v nadväznosti na pripomienky Útvaru Komisie pre vnútorný audit k riadeniu grantov – ročnému plánovaniu17.
At the time of the audit, the implementation of these actions was not fully completed. 
V čase auditu neboli tieto činnosti ešte úplne ukončené.
The main observations in the report relate to the delays in implementing the programme, budget underspending and the Joint Undertaking’s difficulties in evaluating resource consumption (the annual budget figures are presented by members of the JU’s ITDs at work package level, while the JU monitors the implementation of activities at the deliverables level. 
Hlavné pripomienky v správe sa týkali oneskorení pri plnení programu, nedostatočného čerpania rozpočtu a ťažkostí spoločného podniku pri hodnotení čerpania zdrojov (ročné údaje o rozpočte predkladajú členovia ITD spoločného podniku na úrovni pracovných balíkov, kým spoločný podnik monitoruje realizáciu činností na úrovni výstupov).
25. 
11 25.
Additionally, the IAS performed an IT risk assessment of the common IT infrastructure19 that the Clean Sky Joint Undertaking shares with the FCH, IMI, Eniac and ARTEMIS Joint Undertakings. 
IAS okrem toho vykonal hodnotenie rizika v oblasti IT súvisiace so spoločnou infraštruktúrou IT19, ktorá je spoločná pre spoločné podniky Čisté nebo, FCH, IMI, Eniac a Artemis.
26.The mission charter of the Commission’s Internal Audit Service was adopted by the Governing Board on 31 March 2011. 
26.Správna rada schválila vyhlásenie o poslaní Útvaru Komisie pre vnútorný audit 31. marca 2011.
However, the Joint Undertaking’s financial rules have not yet been amended to include the provisions of the framework Regulation20 referring to the powers of the Commission’s internal auditor. 
Avšak rozpočtové pravidlá spoločného podniku zatiaľ neboli zmenené tak, aby doň boli zahrnuté ustanovenia rámcového nariadenia20 týkajúce sa právomocí vnútorného audítora Komisie.
The final report dated 22 November 2013 noted the need to formalise IT security policy and include detailed procedures/controls in future contracts with IT service providers. 
19 20 21 22 V záverečnej správe z 22. novembra 2013 sa spomína potreba formalizovať politiku bezpečnosti IT a do budúcich zmlúv s poskytovateľmi služieb v oblasti IT včleniť podrobné postupy/kontroly.
Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 23 December 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities. 
2343/2002 z 23. decembra 2002 o rámcovom rozpočtovom nariadení pre subjekty uvedené v článku 185 nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev.
AEI002447EN04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.DOC 21.10.2014 
AEI002447SK04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.DOC 21.10.2014
Conflicts of interest 28. 
12 Konflikty záujmov 28.
On 13 December 2013 the Joint Undertaking adopted the Code of Conduct for the prevention and mitigation of conflicts of interest applicable to private members of the Governing Board. 
13. decembra 2013 prijal spoločný podnik etický kódex na predchádzanie konfliktom záujmov a ich zmierňovanie, ktorý sa vzťahuje na súkromných členov správnej rady.
The adoption of the corresponding Code of Conduct for the prevention and mitigation of conflicts of interest applicable to the staff members of the Joint Undertaking and other actors (including experts) was still pending at the time of the audit. 
Prijatie príslušného etického kódexu na predchádzanie konfliktom záujmov a ich zmierňovanie, ktorý sa vzťahuje na zamestnancov spoločného podniku a iné strany (vrátane expertov) sa v čase auditu stále očakávalo.
The Joint Undertaking has not yet developed a database to record the conflicts of interest, incompatibilities, declarations and related documents. 
Spoločný podnik zatiaľ nevytvoril databázu na zaznamenávanie konfliktov záujmov, nezrovnalostí, vyhlásení a súvisiacich dokumentov.
13 The Commission’s Second Interim Evaluation23 30. 
Druhé priebežné hodnotenie Komisie23 30.
The Commission’s Second Interim Evaluation was carried out between early March and the end of October 2013 and assessed the Joint Undertaking in terms of effectiveness, efficiency and research quality. 
Komisia vykonávala druhé priebežné hodnotenie od začiatku marca do konca októbra 2013 a spoločný podnik posudzovala z hľadiska účinnosti, efektívnosti a kvality výskumu.
The report contains several recommendations regarding the inadequate number of technical staff to carry out its activities, the need for harmonisation of progress activity reports and technical evaluation reports across the Joint Undertaking’s ITDs members and the need for improvements in the procedures for selecting subcontractors. 
Správa obsahuje niekoľko odporúčaní týkajúcich sa nepostačujúceho počtu technických zamestnancov na vykonávanie činností, potreby harmonizácie správ členov ITD spoločných podnikov o pokroku činnosti a správ o technickom hodnotení, ako aj potreby zlepšiť postupy výberu zmluvných subdodávateľov.
The Joint Undertaking should also better document the course of Grant Agreements, so as to improve overall compliance and performance. 
Spoločný podnik by mal tiež lepšie dokladať priebeh dohôd o grante s cieľom zlepšiť celkový súlad a výkonnosť.
Follow-up of previous observations 32.The Joint Undertaking’s business continuity plan was adopted by the Executive Director on 29 November 2013. 
Kontrola prijatia opatrení na základe predchádzajúcich pripomienok 32.Výkonný riaditeľ schválil plán na zabezpečenie pokračovania činnosti 29. novembra 2013.
It covers disaster recovery, immediate steps to be taken thereafter, recovery arrangements and the maintenance of activities. 
Zahŕňa plán obnovy po havárii, okamžité následné kroky, mechanizmy obnovy a pokračovanie činnosti.
It is due to be updated by the end of 2014. 
Do konca roku 2014 má byť aktualizovaný.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 21 October 2014. 
13 Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Milan Martin CVIKL, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 21. októbra 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 23 Second Interim Evaluation of the Clean Sky Joint Undertaking of October 2013. AEI002447EN04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.DOC 21.10.2014 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda AEI002447SK04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.DOC 21.10.2014
1 ANNEX Clean Sky Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 71/2008) Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme provides for a Community contribution to the establishment of long-term public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the Treaty. 
1 PRÍLOHA Spoločný podnik Čisté nebo (Brusel) Právomoci a činnosti Oblasti právomocí Únie vyplývajúce zo ZFEÚ (Články 187 a 188 Zmluvy o fungovaní Európskej únie) Právomoci spoločného podniku (nariadenie Rady (ES) č. 71/2008) Správa Zdroje, ktoré mal spoločný podnik k dispozícii v roku 2013 V rozhodnutí Európskeho parlamentu a Rady č. 1982/2006/ES z 18. decembra 2006 osiedmom rámcovom programe sa ustanovuje príspevok Spoločenstva na založenie dlhodobých verejno-súkromných partnerstiev vo forme spoločných technologických iniciatív, ktoré by mohli byť realizované prostredníctvom spoločných podnikov v zmysle článku 187 Zmluvy o fungovaní Európskej únie.
Objectives The Clean Sky Joint Undertaking shall contribute to the implementation of the Seventh Framework Programme and in particular Theme 7, ‘Transport (including aeronautics)’ of the Specific Programme Cooperation; accelerating in the EU the development, validation and demonstration of clean Air Transport Technologies for earliest possible deployment; ensuring coherent implementation of European research efforts aiming at environmental improvements in the field of Air Transport; creating a radically innovative Air Transport System based on the integration of advanced technologies and full scale demonstrators (ITDs), with the target of reducing the environmental impact of air transport through significant reduction of noise and gaseous emissions, and improvement of the fuel economy of aircrafts; accelerating the generation of new knowledge, innovation and the uptake of research proving the relevant technologies and fully integrated system of systems, in the appropriate operational environment, leading to strengthened industrial competitiveness. - The JU’s governing body is the Governing Board. 
Ciele − spoločný podnik Čisté nebo prispieva k plneniu siedmeho rámcového programu, a najmä témy 7 osobitného programu "Spolupráca", ktorou je doprava (vrátane aeronautiky), − urýchlenie vývoja, validácie a demonštrácie čistých technológií pre leteckú dopravu v EÚ s cieľom uviesť ich čo najskôr do praxe, − zabezpečenie jednotnej realizácie európskeho výskumného úsilia zameraného na environmentálne zlepšenia v oblasti leteckej dopravy, − vytvorenie radikálne inovačného systému leteckej dopravy založeného na integrácii vyspelých technológií a demonštrátorov (ITD) v skutočnej veľkosti s cieľom znížiť environmentálny vplyv leteckej dopravy prostredníctvom výrazného zníženia hluku a plynových emisií a zlepšenia palivovej hospodárnosti lietadla, − urýchlenie tvorby nových znalostí, inovácie a využitia výskumu vo vhodnom operačnom prostredí na dôkaz zahrnutých technológií a plne integrovaného systému systémov, čo povedie k posilneniu priemyselnej konkurencieschopnosti. - Riadiacim orgánom spoločného podniku je správna rada.
The Executive Team is led by an Executive Director. 
Výkonný tím je pod vedením výkonného riaditeľa.
Industry is represented through various means, such as ITD steering committees and the National States Representative Group. 
Odvetvie je zastúpené rôznymi spôsobmi, napríklad riadiacimi výbormi ITD a skupinou zástupcov národných štátov.
Budget 306 043 097 euro Staff at 31 December 2013 24 posts provided for in the establishment plan (18 temporary staff and six contract staff), of which 23 posts were occupied; these were assigned to operational activities (17) and mixed tasks (six). 
Rozpočet 306 043 097 euro Stav zamestnancov k 31. decembru 2013 24 pracovných miest v pláne pracovných miest (18 dočasných zamestnancov a šesť zmluvných zamestnancov), z toho 23 obsadených pracovných miest. Pracovné miesta pridelené na vykonávanie: prevádzkových úloh (17) a zmiešaných úloh (šesť).
See the Clean Sky Joint Undertaking’s annual activity report 2013 at www.cleansky.eu Source: Information supplied by the Clean Sky Joint Undertaking Governance Resources available to the Joint Undertaking in 2013 Activities and services provided in 2013 AEI002447EN04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.DOC 21.10.2014 
Pozri výročnú správu spoločného podniku o činnosti www.cleansky.eu Zdroj: Informácie poskytnuté spoločným podnikom Čisté nebo. Činnosti a služby v roku 2013 AEI002447SK04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.DOC 21.10.2014
CLEAN SKY Joint Undertaking THE JOINT UNDERTAKING’S REPLY 14. 
CLEAN SKY Joint Undertaking Plnenie rozpočtu 14.
The JU has improved its budget implementation in 2013. The remaining delays, while partly attributable to the delay in GAP1 signatures are also related to the actual re-orientation of some of the operational activities as the research work continues. 
Spoločný podnik zlepšil plnenie rozpočtu v roku 2013. Pretrvávajúce 1 oneskorenia, ku ktorým sčasti došlo kvôli neskorému podpisu dohôd GAP , súvisia aj faktickým preorientovaním niektorých operačných činností, ktoré vyplynulo z prebiehajúcich výskumných prác.
When certain milestones are not achieved on time, this can be due to normal contingencies and setbacks of some research activities, for which more time and effort is needed within the ITDs but after the 2012 reporting period. 
Dôvodom nedosiahnutia niektorých míľnikov v stanovenom časovom rámci môžu byť bežné nepredvídateľné udalosti alebo neúspech niektorých výskumných činností, ktorých riešenie si vyžaduje viac času a úsilia v rámci ITD a môže sa realizovať až po skončení obdobia vykazovania za rok 2012.
This is part of the challenge managed by the JU for such a large-scale and complex programme. 
Je to jeden z problémov, s ktorým sa spoločný podnik stretáva pri takýchto rozsiahlych a komplexných programoch.