natgillin/translations-raw huggingface dataset:
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/135 EN CHAPTER 6 Economic, social and territorial cohesion CONTENTS Introduction Brief description of ‘Economic, social and territorial cohesion’ Policy objectives and spending instruments Implementation and control and assurance framework Audit scope and approach Part 1 — Regularity of transactions Results of our review of transactions and re-performance of audit work Ineligible expenditure and projects Infringement of internal market rules Non-compliance with rules governing the use of financial instruments Unjustified withholding of EU funds from beneficiaries resulted in late payments Our assessment of the work of audit authorities The Commission’s assurance work and reporting of residual error rate in its annual activity reports Assurance for the 2014-2020 programming period Closure arrangements Conclusion and recommendations Conclusion Recommendations Part 2 — Assessment of project performance Paragraph 6.1-6.12 6.2-6.6 6.2 6.3-6.6 6.7-6.12 6.13-6.70 6.14-6.40 6.19-6.24 6.25-6.32 6.33-6.38 6.39-6.40 6.41-6.50 6.51-6.70 6.51-6.64 6.65-6.70 6.71-6.77 6.71-6.75 6.76-6.77 6.78-6.88 Annex 6.1 — Annex 6.2 — Annex 6.3 — Results of transaction testing Information on EU action in Member States Follow-up of previous recommendations C 340/136 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Introduction 6.1. 
8.10.2019 Úradný vestník Európskej únie C 340/135 SK KAPITOLA 6 Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť OBSAH Úvod Stručný opis okruhu „Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť“ Ciele politiky a výdavkové nástroje Vykonávanie rámca kontroly a uistenia Rozsah auditu a audítorský prístup Časť 1 – Správnosť transakcií Výsledky nášho preskúmania transakcií a opätovného vykonania audítorskej práce Neoprávnené výdavky a projekty Porušenie pravidiel vnútorného trhu Nedodržanie pravidiel týkajúcich sa využívania finančných nástrojov Neoprávnené zadržanie finančných prostriedkov EÚ od prijímateľov viedlo k oneskoreniu platieb Naše posúdenie práce orgánov auditu Práca Komisie na uistení a vykazovanie zvyškovej chybovosti v jej výročných správach o činnosti Uistenie za programové obdobie 2014 – 2020 Opatrenia na ukončenie operačných programov Záver a odporúčania Záver Odporúčania Časť 2 – Posúdenie výkonnosti projektov Body 6.1 – 6.12 6.2 – 6.6 6.2 6.3 – 6.6 6.7 – 6.12 6.13 – 6.70 6.14 – 6.40 6.19 – 6.24 6.25 – 6.32 6.33 – 6.38 6.39 – 6.40 6.41 – 6.50 6.51 – 6.70 6.51 – 6.64 6.65 – 6.70 6.71 – 6.77 6.71 – 6.75 6.76 – 6.77 6.78 – 6.88 Príloha 6.1 – Príloha 6.2 – Príloha 6.3 – Výsledky testovania operácií Informácie o opatreniach EÚ v členských štátoch Kontrola prijatia opatrení na základe predchádzajúcich odporúčaní C 340/136 Úradný vestník Európskej únie 8.10.2019 SK Úvod 6.1 V tejto kapitole uvádzame zistenia týkajúce sa podokruhu 1b VFR „Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť“.
The payments subject to our audit relate to the closure of the 2007-2013 and the implementation of the 2014-2020 programming periods. 
Platby, ktoré sú predmetom nášho auditu, sa týkajú ukončenia programového obdobia 2007 – 2013 a vykonávania programového obdobia 2014 – 2020.
Box 6.1 gives an overview of the main activities and spending under this sub-heading in 2018. 
V rámčeku 6.1 sa nachádza prehľad hlavných činností a výdavkov v rámci tohto podokruhu v roku 2018.
Box 6.1 MFF sub-heading 1b ‘Economic, social and territorial cohesion’ — 2018 breakdown (1) The figure of 47,4 billion euros consists of annual advances and interim payments for the 2014-2020 programming period that were not included in the accounts underlying the assurance packages which the Commission accepted in 2018. 
Rámček 6.1 Podokruh 1b VFR „Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť“ – prehľad za rok 2018 (1) Sumu 47,4 mld. EUR tvoria ročné zálohové a priebežné platby na programové obdobie 2014 – 2020, ktoré neboli zahrnuté do účtov pre balíky uisťujúcich dokumentov, ktoré Komisia schválila v roku 2018.
In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 13), these payments are considered pre-financing and thus are not part of our audit population for the 2018 annual report. Source: 2018 EU consolidated accounts 
V súlade s jednotnou definíciou príslušných transakcií (podrobnosti pozri v bode 13 prílohy 1.1) sa tieto platby považujú za predbežné financovanie, a preto nie sú súčasťou nami kontrolovaného súboru na účely výročnej správy za rok 2018.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/137 EN Brief description of ‘Economic, social and territorial cohesion’ Policy objectives and spending instruments 6.2. 
8.10.2019 Úradný vestník Európskej únie C 340/137 SK Stručný opis okruhu „Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť“ Ciele politiky a výdavkové nástroje 6.2 Výdavky v rámci tohto podokruhu sú zamerané na znižovanie rozdielov v rozvoji medzi jednotlivými členskými štátmi aregiónmi EÚ ana posilňovanie konkurencieschopnosti všetkých regiónov(1).
These objectives are implemented through the following funds/instruments: — theEuropeanRegionalDevelopmentFund(ERDF),whichaimstoredressthemainregionalimbalancesthroughfinancialsupport for the creation of infrastructure and productive job-creating investment, mainly for businesses; — the Cohesion Fund (CF), which, in the interest of promoting sustainable development, finances environment and transport projects in Member States with a per capita GNI of less than 90 % of the EU average; — the European Social Fund (ESF), which aims to encourage a high level of employment and the creation of more and better jobs, including measures through the Youth Employment Initiative (YEI) targeting regions with a high youth unemployment rate; — othersmallerschemes,suchastheEuropeanNeighbourhoodInstrument,theFundforEuropeanAidtotheMostDeprived(FEAD) and a contribution to the Connecting Europe Facility. 
Tieto ciele sa realizujú prostredníctvom týchto fondov/nástrojov: — Európsky fond regionálneho rozvoja (EFRR), ktorý sa zameriava na vyrovnávanie hlavných regionálnych rozdielov prostredníctvom finančnej podpory na vytváranie infraštruktúr a produktívnych investícií do vytvárania pracovných miest, najmä v podnikoch, — Kohézny fond (KF), z ktorého sa v záujme podpory trvalo udržateľného rozvoja financujú projekty v oblasti životného prostredia a dopravy v členských štátoch, ktorých HND na obyvateľa je nižší ako 90 % priemeru EÚ, — Európsky sociálny fond (ESF), ktorého cieľom je podporovať vysokú mieru zamestnanosti a vytváranie väčšieho počtu lepších pracovných miest vrátane opatrení vykonávaných prostredníctvom iniciatívy na podporu zamestnanosti mladých ľudí (YEI) zameranej na regióny s vysokou mierou nezamestnanosti mladých ľudí, — ďalšie menšie režimy, napríklad nástroj európskeho susedstva, Fond európskej pomoci pre najodkázanejšie osoby (FEAD) a príspevok do Nástroja na prepájanie Európy.
Implementation and control and assurance framework 6.3. Member States generally submit multiannual operational programmes (OPs) at the beginning of each programming period for the entire duration of an MFF. 
Vykonávanie rámca kontroly a uistenia 6.3 Členské štáty vo všeobecnosti predkladajú viacročné operačné programy (OP) na začiatku každého programového obdobia na celé obdobie trvania VFR.
After the Commission has given approval, responsibility for implementing an OP is shared between the Commission (2) and the Member State. 
Po schválení Komisiou sa zodpovednosť za vykonávanie OP rozdeľuje medzi Komisiu (2) a členský štát.
Beneficiaries receive reimbursement through authorities in the Member State, and the EU budget co-finances the incurred and paid eligible costs of operations approved in line with the terms of the OP. 6.4. 
Prijímatelia dostávajú úhrady nákladov od orgánov členských štátov v súlade s podmienkami OP, pričom vzniknuté a vyplatené oprávnené náklady na operácie sa spolufinancujú z rozpočtu EÚ.
The revised control and assurance framework in place for the 2014-2020 programming period aims to ensure that the residual error rate (3) for these reimbursements to OPs remains below the 2 % materiality threshold set in the regulation (4). 
6.4 Cieľom revidovaného rámca kontroly a uistenia, ktorý bol zavedený pre programové obdobie 2014 – 2020, je zabezpečiť, aby zvyšková chybovosť (3) platieb preplatených v rámci OP zostala pod prahom významnosti 2 %, ktorý je stanovený v nariadení (4).
The main elements of the revised control and assurance framework are: — Theworkperformedbytheauditauthoritiesonexpenditureincludedintheannualaccounts.Thisworkresultsinanannualcontrol report which is submitted to the Commission as part of the Member States ‘assurance packages’ (5). 
Hlavné zložky revidovaného rámca kontroly a uistenia na roky 2014 – 2020 sú: — Práca,ktorúvykonaliorgányaudituvovzťahukvýdavkomzahrnutýmvročnejúčtovnejzávierke.Výsledkomtejtoprácejevýročná kontrolná správa, ktorá sa predkladá Komisii ako súčasť „balíkov dokumentov na zabezpečenie uistenia členských štátov“ (5).
It discloses the residual error rate for the OP (or group of OPs) and an audit opinion on the regularity of the expenditure declared and the effective functioning of the management and control systems. — The annual acceptance of accounts. 
Zverejňuje sa zvyšková chybovosť za OP (alebo skupinu OP) aaudítorské stanovisko ksprávnosti vykázaných výdavkov a účinnému fungovaniu systémov riadenia a kontroly. — Ročné schvaľovanie účtov.
For this purpose the Commission carries out mainly administrative checks of completeness and accuracy of the accounts before accepting them and releasing the amount of 10 % retained earlier as a guarantee (6). — Subsequently,CommissiondeskreviewsofeachassurancepackageandregularityauditsinMemberStates.TheCommissionmakes these checks so that it can conclude on and validate the residual error rates reported by audit authorities; it publishes these in its annual activity reports (AARs) for the following year. 6.5. 
Na tento účel Komisia vykonáva hlavne administratívne kontroly úplnosti a presnosti pred schválením účtov pred ich schválením a uvoľnením sumy 10 %, ktorú predtým zadržala ako záruku (6), — Následne administratívne kontroly Komisie týkajúce sa každého balíka uisťujúcich dokumentov a auditov správnosti v členských štátoch. Komisia vykonáva tieto kontroly, aby mohla vyvodiť záver a potvrdiť zvyškovú chybovosť, ktorú vykázali orgány auditu. Uverejňuje ich vo svojich výročných správach o činnosti (VSČ) za nasledujúci rok.
The process that must precede the closure of OPs from the 2007-2013 programming period is comparable to that described in paragraph 6.4 which includes the assessment of the assurance packages in the 2014-2020 period. 6.6. 
6.5 Proces, ktorý musí predchádzať ukončeniu OP z programového obdobia 2007 – 2013, je porovnateľný s procesom opísaným v bode 6.4, ktorého súčasťou je posúdenie balíkov dokumentov na zabezpečenie uistenia v programovom období 2014 – 2020.
We described the control and assurance framework in detail in our 2017 annual report (7). 
6.6 Podrobne sme opísali rámec kontroly a uistenia v našej výročnej správe za rok 2017 (7).
See also Figure 6.1 below. 
Pozri tiež ilustráciu 6.1.
(1) See Articles 174 to 178 of the Treaty on the Functioning of the European Union (OJ C 326, 26.10.2012, p. 
(1) Pozri články 174 až 178 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (Ú. v.
(2) DG Regional and Urban Policy (DG REGIO) and DG Employment, Social Affairs and Inclusion (DG EMPL). 
(2) GR pre regionálnu a mestskú politiku (GR REGIO) a GR pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie (GR EMPL).
(3) In its AARs the Commission refers to a ‘residual risk rate’ (RRR) when dealing with closure for the 2007-2013 programming period and to a ‘residual total error rate’ (RTER) when dealing with the 2014-2020 programming period. 
(3) Komisia vo svojich VSČ hovorí o „miere zvyškového rizika“, pokiaľ ide o ukončenie programového obdobia 2007 – 2013, a o „celkovej zvyškovej chybovosti“, pokiaľ ide o programové obdobie 2014 – 2020.
In this chapter, we refer to both as ‘residual error rate(s)’. 
V tejto kapitole označujeme obidve pojmom „zvyšková chybovosť“.
(4) Article 28(11) of Commission Delegated Regulation (EC) No 480/2014 of 3 March 2014 supplementing Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund (Common Provisions Regulation) (OJ L 138, 13.5.2014, p. 
1303/2013, ktorým sa stanovujú spoločné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde, Kohéznom fonde, Európskom poľnohospodárskom fonde pre rozvoj vidieka a Európskom národnom a rybárskom fonde a ktorým sa stanovujú všeobecné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde, Kohéznom fonde a Európskom námornom a rybárskom fonde (nariadenie o spoločných ustanoveniach) (Ú. v. EÚ L 138, 13.5.2014, s. 5).
(5) Assurance packages are composed of a management declaration, an annual summary, the certified annual accounts, an annual control report and an audit opinion. 
(5) Balík uisťujúcich dokumentov zahŕňa vyhlásenie o hospodárení, ročný súhrn, osvedčenú ročnú účtovnú závierku, výročnú kontrolnú správu a audítorský výrok.
(6) Article 130 of Regulation (EU) No 1303/2013 (the ‘Common Provisions Regulation’) limits the reimbursement of interim payments to 90 %. 
(6) V článku 130 nariadenia (EÚ) č. 1303/2013 (nariadenie o spoločných ustanoveniach) sa úhrada priebežných platieb obmedzuje na 90 %.
The remaining 10 % is released after the acceptance of the accounts. 
Zvyšných 10 % sa uvoľňuje po schválení účtov.
(7) Paragraphs 6.5 to 6.15. 
(7) Body 6.5 až 6.15.
Figure 6.1 Control and assurance framework for the 2014-2020 programming period Source: ECA. 
Ilustrácia 6.1 Rámec kontroly a uistenia v programovom období 2014 – 2020 Zdroj: EDA.
C 340/138 EN Official Journal of the European Union 8.10.2019 
C 340/138 SK Úradný vestník Európskej únie 8.10.2019
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/139 EN Audit scope and approach 6.7. In 2018, the Commission accepted accounts with expenditure for 248 out of 419 approved OPs (around 11,9 billion euros). 
8.10.2019 Úradný vestník Európskej únie C 340/139 SK Rozsah auditu a audítorský prístup 6.7 V roku 2018 Komisia prijala účty s výdavkami na 248 zo 419 schválených OP (približne 11,9 mld. EUR).
These accounts came from 202 assurance packages submitted by all 28 Member States for the 2014-2020 programming period. 
Tieto účty pochádzali z 202 balíkov dokumentov na zabezpečenie uistenia predložených všetkými 28 členskými štátmi za programové obdobie 2014 – 2020.
In addition the Commission closed or partially closed (8) 217 OPs (around 11,7 billion euros) from the 2007-2013 programming period. 
Komisia tiež ukončila alebo čiastočne ukončila (8) 217 OP (približne 11,7 mld. EUR) z programového obdobia 2007– 2013.
Our audit population (around 23,6 billion euros) consisted of the expenditure included in these assurance packages for the 2016/2017 accounting year (2014-2020 period) and the expenditure certified by certifying authorities and underlying audit authorities’ final control reports for 2007-2013. 6.8. 
Nami kontrolovaný súbor (približne 23,6 mld. EUR) pozostával z výdavkov zahrnutých do týchto balíkov dokumentov na zabezpečenie uistenia za účtovný rok 2016/2017 (obdobie 2014 – 2020) a výdavkov osvedčených certifikačnými orgánmi, na ktorých boli založené záverečné správy z kontrol orgánov auditu za roky 2007 – 2013.
Our objective was to contribute to the overall statement of assurance as described in Annex 1.1. 
6.8 Našim cieľom bolo prispieť kcelkovému vyhláseniu ovierohodnosti, ako je to opísané vprílohe 1.1.
By taking account of the characteristics of the control and assurance framework for this spending area, we also aimed to assess the extent to which the audit authorities’ and Commission’s work can be relied upon. 
Zohľadniac charakteristiky rámca kontroly a uistenia v tejto oblasti výdavkov našim cieľom bolo posúdiť aj to, do akej miery sa možno spoliehať na prácu orgánov auditu a Komisie.
We did this with a view to possibly making increased use of their work in the future and, in that context, identifying where further improvements are needed. 
Urobili sme to s cieľom využívať ho v budúcnosti potenciálne vo väčšej miere a v tejto súvislosti určiť, kde sú potrebné ďalšie zlepšenia.
For Part 1 of this chapter, which focuses on regularity, applying the audit approach and methods set out in Annex 1.1, we examined the following for ‘Economic, social and territorial cohesion’ in 2018: (a) a sample of 220 transactions, designed to be statistically representative of the full range of spending under MFF sub-heading 1b, which the audit authorities had previously checked; (b) the work done by audit authorities to validate the information contained in the 24 assurance/closure packages, also using the sample of 220 transactions; (c) the Commission’s audit work, after the acceptance of the accounts, to check regularity aspects of the 2014-2020 assurance packages; (d) the Commission’s work when reviewing and validating the error rates reported in the 2018 assurance/closure packages. 
6.9 Za časť 1 tejto kapitoly, ktorá sa zameriava na správnosť, sme uplatniac audítorský prístup a metódy opísané v prílohe 1.1 tento rok za okruh „Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť“ preskúmali: a) vzorku 220 transakcií, ktorá bola navrhnutá tak, aby bola štatisticky reprezentatívna pre celý rad výdavkov v rámci podokruhu 1b VFR, ktoré predtým skontrolovali orgány auditu; b) prácu, ktorú vykonali orgány auditu s cieľom potvrdiť informácie uvedené v 24 balíkoch dokumentov na zabezpečenie uistenia/balíkoch ukončenia programov, a to aj využitím vzorky 220 transakcií; c) audítorskú prácu Komisie po schválení účtov s cieľom skontrolovať aspekty správnosti balíkov dokumentov na zabezpečenie uistenia za roky 2014 – 2020; d) prácu Komisie pri skúmaní a potvrdzovaní chybovosti vykázanej v balíkoch dokumentov na zabezpečenie uistenia/balíkoch ukončenia programov v roku 2018.
We also looked at the relevance and reliability of the regularity information in the AARs of DG REGIO and DG EMPL and its inclusion in the Commission’s Annual Management and Performance Report (AMPR). 
Taktiež sme skontrolovali relevantnosť a spoľahlivosť informácií o správnosti vo VSČ GR REGIO a GR EMPL a ich začlenenie do výročnej správy Komisie o riadení a výkonnosti (AMPR).
6.10. We took the sample in two stages. 
6.10 Vzorku sme vybrali v dvoch fázach.
First, we selected 24 assurance/closure packages (15 from the 2014-2020 programming period and nine from the 2007-2013 programming period) covering 53 of the 465 OPs for which there was a Commission settlement from the EU budget in 2018. 
Najskôr sme vybrali 24 balíkov dokumentov na zabezpečenie uistenia/balíkov ukončenia programov (15 z programového obdobia 2014 – 2020 a deväť z programového obdobia 2007 – 2013), ktoré sa týkali 53 zo 465 OP, ktoré Komisia vyrovnala z rozpočtu EÚ v roku 2018.
Within those OPs, we then selected transactions which the audit authorities had previously checked. 
V rámci týchto OP sme následne vybrali transakcie, ktoré predtým skontrolovali orgány auditu.
Annex 6.2 contains a breakdown of the audited sample by Member State. 
V prílohe 6.2 sa nachádza rozdelenie kontrolovanej vzorky podľa členských štátov.
6.11. Our audit work this year was the same as we described in detail in our 2017 annual report (9). 
6.11 Naša audítorská práca v tomto roku bola rovnaká, ako sme ju opísali podrobne v našej výročnej správe za rok 2017 (9).
For Part 2 of this chapter, we assessed the Member States’ systems for measuring and reporting performance. 
6.12 Včasti 2 tejto kapitoly posudzujeme systémy členských štátov na meranie avykazovanie výkonnosti.
We also checked the work of audit authorities and the Commission in ensuring the adequacy and reliability of performance data. 
Taktiež sme skontrolovali prácu orgánov auditu a Komisie na zabezpečenie primeranosti a spoľahlivosti údajov o výkonnosti.
Where we re-performed audits of physically completed operations, we also assessed the extent to which the authorities reported meeting the targets set for output and result indicators. Part 1 — Regularity of transactions 6.13. 
Ak sme opätovne vykonali audity fyzicky dokončených operácií, posúdili sme aj to, do akej miery orgány vykázali dosiahnutie cieľov stanovených pre ukazovatele výstupov a výsledkov.
This part of the chapter consists of three sub-sections. 
Časť 1 – Správnosť transakcií 6.13 Túto časť kapitoly tvoria tri pododdiely.
The first concerns our testing of this year’s sample of 220 transactions with a view to providing insight on the main sources of errors and material for the overall statement of assurance. 
Prvý sa týka testovania tohtoročnej vzorky 220 transakcií s cieľom poskytnúť prehľad o hlavných zdrojoch chýb a materiál pre celkové vyhlásenie o vierohodnosti.
The second sub-section concerns our assessment of audit authorities’ work, and the third relates to the Commission’s work. 
Druhý pododdiel sa týka nášho posúdenia práce orgánov auditu a tretí sa týka práce Komisie.
The results of all sub-sections provide a basis for us to conclude on the regularity information contained in the two responsible DGs’ AARs and the Commission’s AMPR. 
Výsledky všetkých pododdielov nám poskytujú základ pre vyjadrenie záveru o informáciách o správnosti, ktoré sa uvádzajú vo VSČ príslušných dvoch GR a v správe Komisie o riadení a výkonnosti.
(8) If issues having a material impact remain open, the Commission settles only the uncontested amount. 
(8) Ak záležitosti, ktoré majú významný dosah, zostávajú otvorené, Komisia uhradí len nespochybnenú sumu.
The balance is settled and the OP closed once all outstanding issues have been resolved. 
Zostatok sa uhradí a OP uzavrie po vyriešení všetkých otvorených záležitostí.
(9) Paragraphs 6.21 to 6.23. 
(9) Body 6.21 až 6.23.
C 340/140 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Results of our review of transactions and re-performance of audit work 6.14. Annex 6.1 provides an overview of the results of our transaction testing. 
C 340/140 Úradný vestník Európskej únie 8.10.2019 SK Výsledky nášho preskúmania transakcií a opätovného vykonania audítorskej práce 6.14 Prehľad výsledkov nášho testovania transakcií je zhrnutý v prílohe 6.1.
In the 220 transactions we examined, we identified and quantified 36 errors which had not been detected by audit authorities. 
V 220 transakciách, ktoré sme preskúmali, sme vyčíslili 36 chýb, ktoré orgány auditu neodhalili.
Taking account of the 60 errors previously found by audit authorities and corrections applied by programme authorities (worth a total of 314 million euros for both programming periods taken together), we estimate the level of error to be 5,0 % (10). 
Vzhľadom na 60 chýb, ktoré predtým zistili orgány auditu, a opravy uplatnené orgánmi zodpovednými za programy (v celkovej výške 314 mil. EUR, ktoré sa vzťahujú na obidve programové obdobia), odhadujeme chybovosť na úrovni 5,0 % (10).
The number and impact of the errors we found for transactions in the 2014-2020 period were higher than for transactions relating to closure of the 2007-2013 period. 6.15. 
Počet a vplyv chýb, ktoré sme zistili pri transakciách v období 2014 – 2020, boli vyššie než v prípade transakcií týkajúcich sa ukončenia v období 2007 – 2013.
Audit authorities had reported 60 quantifiable errors in the assurance/closure packages for the 220 transactions we sampled, which mainly concerned ineligible costs (37) and public procurement (18) followed by the absence of essential supporting documentation (3) (11). 6.16. 
6.15 Orgány auditu vykázali 60 vyčísliteľných chýb vbalíkoch dokumentov na zabezpečenie uistenia/balíkoch ukončenia programov za 220 transakcií v našej vzorke, ktoré sa týkali najmä neoprávnených nákladov (37) a verejného obstarávania (18), po ktorých nasledovala chýbajúca zásadná podporná dokumentácia (3) (11).