natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Table 3 Table 4 Revenue and expenditure account for the financial years 2005 and 2004 Balance sheet as at 31 December 2005 and 31 December 2004 Total (b) Operating result (c = a Đ b) Total 1 184 19 064 22 093 Economicresult(f=c+d+e) Source: Agency data Ń These tables summarise the data supplied by the Agency in its annual accounts. 
Tabuľka 3 Tabuľka 4 Účet príjmov a výdavkov za účtovné obdobia 2005 a 2004 Súvaha k 31. decembru 2005 a 2004 Spolu (b) Prevádzkový výsledok (c = a – b) Spolu 1 184 19 064 22 093 Hospodársky výsledok (f = c + d + e) — VIRP — VRP 20 098 11 698 39 981 31 581 13 865 0 31 261 0 0 4 656 0 21 056 0 5 611 996 6 607 6 233 1 431 8 720 3 918 0 264 1 124 1 388 0 0 237 27 944 180 20 098 11 962 41 105 32 969 13 865 0 32 385 0 0 4 893 0 22 237 0 5 611 996 6 607 6 233 1 458 8 900 4 125 Spolu (a) 8 816 11 746 22 093 329 4 978 6 298 Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou. V týchto tabuľkách sú zhrnuté údaje, ktoré agentúra uviedla vo svojej ročnej účtovnej závierke.
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/11 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
19.12.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 312/11 ODPOVEDE AGENTÚRY 7.
The utilisation of commitment appropriations was less than forecast due to recruitment difficulties. 
Čerpanie viazaných rozpočtových prostriedkov bolo nižšie, ako sa plánovalo pre problémy s náborom zamestnancov.
The low rate of implementation of payment appropriations for operational activities is due essentially to the fact that the national authorities did not invoice the Agency during the first year of the implementation of Commission Regulation (EC) No 488/2005. 
Nízka miera plnenia výdavkových rozpočtových prostriedkov pre prevádzkovú činnosť vyplýva hlavne z toho, že národné úrady nefakturovali nič agentúre v prvom roku, keď nadobudlo účinnosť nariadenie Komisie (ES) č. 488/2005.
The sum of EUR 1,2 million had been erroneously entered under normal appropriations and had to be transferred under assigned revenue appropriations. 
Suma 1,2 milióna EUR bola chybne zapísaná pod bežnými rozpočtovými prostriedkami a musela byť prevedená pod pripísané príjmové rozpočtové prostriedky.
The Agency will ensure that the Management Board is informed of any future changes made to the budget. 
V budúcnosti agentúra zabezpečí, aby správna rada bola informovaná o všetkých zmenách v rozpočte.
In 2006 the Agency introduced an integrated management project for certification activities, including a detailed monitoring of the AgencyŐs activities as well as the adaptation of the financial system to allow the drawing up of analytical accounts. 
Agentúra spustila v roku 2006 projekt integrovaného riadenia certifikačných činností, ktorý zahŕňa aj systém na podrobné sledovanie aktivít agentúry a prispôsobenie finančného systému na zavedenie analytického účtovníctva.
This project is expected to be operational as of 2008. 
Očakáva sa, že projekt bude v prevádzke v roku 2008.
In the meantime, the Agency is endeavouring to establish a closer link between its budget and its operational objectives and, in this connection, the 2007 budget will be presented by activities. 
Dovtedy sa agentúra zaväzuje užšie prepojiť rozpočet s prevádzkovými cieľmi, a v tomto zmysle predloží rozpočet na rok 2007 podľa činností.
On 2 June 2006, the Management Board adopted internal-control standards based on the standards applied by the Commission and on the ISO 9000 standards. 
Správna rada agentúry schválila štandardy vnútornej kontroly 2. júna 2006 na základe štandardov, ktoré uplatňuje Komisia, a štandardov ISO 9000.
A quality assurance programme aimed at implementing these standards was launched in March 2006. 
V marci 2006 sa zaviedol program na zabezpečenie kvality pri zavedení a uplatňovaní týchto štandardov.
The description of systems and procedures and the risk analysis will be developed in this context. 
V rámci toho bude vypracovaný opis systémov a postupov a analýza rizík.
The anomaly raised by the Court concerning the separation of functions has been corrected. 
Nedostatok, ktorý zistil Dvor audítorov v súvislosti s oddelením funkcií, bol odstránený.
The implementation in 2006 of computer links between the operational and financial systems should improve the quality assurance of the financial information submitted by the authorising officers to the accounting officer. 
Zriadenie elektronického prepojenia medzi operačným a finančným systémom v roku 2006 by malo zlepšiť zabezpečenie kvality finančných informácií, ktoré predkladajú povoľujúci úradníci účtovníkom.
The current recasting of Commission Regulation (EC) No 488/2005 on fees and charges will enable the Agency to cover the costs of certification activities. 
488/2005 o poplatkoch a platbách umožní agentúre pokryť náklady spojené s certifikáciou.
Over the first months following its transfer to Cologne in November 2004, the Agency was unable to apply the normal purchasing procedures for goods and services due to the time limits and a human resources deficit. 
V priebehu prvých mesiacov, po presťahovaní do Kolína v novembri 2004, agentúra nemohla uplatňovať bežné postupy pri obstarávaní tovarov a služieb z dôvodu daných časových lehôt a nedostatku ľudských zdrojov.
Since it has been in a position to set up a specialised purchasing unit, the regulatory processes have been applied. 
Po vytvorení špecializovanej skupiny pre obstarávanie prebiehali konania podľa predpisov.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/21 REPORT on the annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/05) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
SK 15.12.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie C304/21 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskej agentúry pre bezpečnosť letectva za rozpočtový rok 2008 spolu s odpoveďami agentúry (2009/C 304/05) OBSAH ÚVOD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... .
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Paragraph Page 1-2 22 3-12 22 13-14 23 15-16 23 . .. .. ... .. 
Tabuľka. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
24 . . . . . . . . .. 26 
Bod Strana 1–2 22 3–12 22 13–14 23 15–16 23 . .. .. ... ..
EN C 304/22 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1. 
SK C 304/22 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2009 ÚVOD 1.
TheEuropeanAviationSafetyAgency(hereinafter‘the Agency’), located in Köln, was established by Regulation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council of 15 July 2002 (1). 
Európska agentúra pre bezpečnosť letectva so sídlom v Kolíne nad Rýnom (ďalej len „agentúra“) bola zriadená na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1592/2002 z 15. júla 2002 (1).
The Agency’s tasks are to maintain a high level of civil aviation safety, to ensure the proper development of civil aviation safety, to establish certification specifications and to provide certification of aeronautical products (2). 
Poslaním agentúry je udržiavať vysokú úroveň bezpečnosti civilného letectva, zabezpečiť riadny rozvoj bezpečnosti civilného letectva, stanoviť technické podmienky certifikácie a vydávať osvedčenia pre výrobky leteckej techniky (2).
TheAgency’s2008budgetamountedto102millioneuro compared with 72 million euro the previous year. 
Rozpočet agentúry na rok 2008 dosiahol výšku 102 mil. EUR v porovnaní so sumou 72 mil. EUR v predchádzajúcom roku.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 442 as compared with 362 the previous year. The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) as prepared by the Agency’s accounting officer that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Počet zamestnancov agentúry bol na konci roka 442 v porovnaní s 362 zamestnancami v predchádzajúcom roku. a postupov hospodárenia a kontroly potrebných pre zosta­ venie konečnej účtovnej závierky(9), ktorá neobsahuje významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby, a za zabezpečenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 248 Zmluvy o ES Dvor audí­ torov preskúmal ročnú účtovnú závierku (3) agentúry, ktorá pozostáva z „finančných výkazov“ (4) a zo „správ o plnení rozpočtu“ (5) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2008, a zákonnosť a správnosť príslušných transakcií.
(1) OJ L 240, 7.9.2002, p. 
ES L 240, 7.9.2002, s.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
2343/2002. (9) Pravidlá týkajúce sa vykazovania účtov a účtovníctva agentúr sú stanovené v prvej kapitole siedmej hlavy nariadenia Komisie (ES, Euratom) č.
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Agency. 
23) a sú súčasťou nariadenia o rozpočtových pravidlách agentúry.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/23 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
SK 15.12.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie C304/23 Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 10.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka (11) agentúry vyjadruje verne vo všetkých význam­ ných hľadiskách jej finančnú situáciu k 31. decembru 2008 a výsledky transakcií a tok hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jej nariadenia o rozpočtových pravidlách.
A high level of appropriations was carried forward to 2009. This is mainly operating expenditure (over 53 million euro) and was due to the following reasons: the accumulated assigned revenue (provision) for expenditure funded by fees and charges (29,5 million euro), delays in invoicing by the national aviation authorities for outsourced certification activities and other delays in the implementation of the enterprise resource planning system. 
Vysoký podiel rozpočtových prostriedkov, predovšetkým prevádzkových výdavkov (vyše 53 mil. EUR), sa preniesol do roku 2009 z týchto dôvodov: kumulované pripísané príjmy (rezerva) na výdavky financované z poplatkov a platieb (29,5 mil. EUR), omeškania pri fakturácií národnými leteckými úradmi za externalizované certifikačné činnosti a ďalšie onesko­ renia pri plnení systému plánovania podnikových zdrojov.
InitsfirstamendingbudgettheAgencytransferred about 6,6 million euro (15 %) of staff-related expenditure to operating expenditure in order to finance additional costs for the enterprise resource planning system (4,3 million euro) and the increased cost for outsourced certification activities. 
Vo svojom prvom opravnom rozpočte agentúra presu­ nula približne 6,6 mil. EUR (15 %) z výdavkov vzťahujúcich sa na zamestnancov do prevádzkových výdavkov, aby mohla financovať dodatočné náklady na systém plánovania podniko­ vých zdrojov (4,3 mil. EUR) a zvýšené náklady na externalizo­ vané certifikačné činnosti.
The significant level of transfers of staff appropriations to operating expenditure indicates unrealistic recruitment planning as well as shortcomings in the budgeting and the monitoring of the enterprise resource planning system. 
Významný podiel presunov rozpoč­ tových prostriedkov na zamestnancov do prevádzkových výdavkov poukazuje na nerealistické plánovanie prijímania zamestnancov, ako aj na nedostatky v zostavovaní rozpočtu a monitorovaní systému plánovania podnikových zdrojov.
The new fees and charges regulation(12) was fully applied in 2008. 
Nové nariadenie o poplatkoch a platbách (12) sa naplno uplatnilo v roku 2008.
According to the Agency’s analytical accounts, the 2008 economic outturn for certification tasks amounted to almost 10 million euro. 
Podľa analytických účtov agentúry hospodársky výsledok za rok 2008 za certifikačné činnosti dosiahol takmer 10 mil. EUR.
This indicates that the system of annual flat fees generated income which is significantly above the actual cost. 
To poukazuje na to, že prostred­ níctvom systému ročných paušálnych poplatkov sa vytvoril príjem, ktorý významne prevyšuje skutočné náklady.
The Agency should analyse this development and establish a monitoring system at the level of certification projects to make sure that, over the entire project duration, the fees levied do not deviate significantly from the actual cost. 
Agentúra by mala analyzovať tento vývoj a zaviesť monitorovací systém na úrovni certifikačných projektov, aby zaistila, že počas trvania celého projektu sa vyberané poplatky významne neodchýlia od skutočných nákladov.
TheAgency’s2008workprogrammelistsforeachmain activity the planned actions, priority objectives and indicators. 
Vplánepráceagentúrynarok2008saprekaždúpláno­ vanú hlavnú činnosť uvádzajú opatrenia, prednostné ciele a ukazovatele.
Actions are often neither described in such a way as to be measurable nor are they clearly linked to objectives. 
Opatrenia nie sú často opísané tak, aby boli merateľné, ani nie sú jasne naviazané na ciele.
Objectives and indicators are mainly output oriented and often not measurable. 
Ciele a ukazovatele sú prevažne orientované na výstupy a často nie sú merateľné.
This situation makes it difficult to identify shortfalls and to monitor progress at all levels of activity. 
V takejto situácií je zložité identifikovať nedo­ statky a monitorovať pokrok na všetkých úrovniach činnosti.
In order to have fully activity-based management allowing a continuous improvement in resource allocation and performance moni­ toring, the Agency should define precise and measurable objectives together with relevant performance indicators and promote the achieving of results. 
Agentúra by mala zadefinovať presné a merateľné ciele spolu s relevantnými ukazovateľmi výkonnosti a presadzovať dosaho­ vanie výsledkov, aby sa zabezpečilo skutočné riadenie podľa činností, ktoré by umožnilo trvale zlepšovať prideľovanie zdrojov a monitorovať výkonnosť.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 18 June 2009 and received by the Court on 6 July 2009. 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda (11) Konečná účtovná závierka bola zostavená 18. júna 2009 a prijatá Dvorom audítorov 6. júla 2009.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.easa.europa.eu (12) Commission Regulation (EC) No 593/2007 of 31.5.2007 on the fees and charges levied by the European Aviation Safety Agency. 
Nachádza sa na internetovej stránke http://eca.europa.eu alebo na stránke http://www.easa.europa.eu (12) Nariadenie Komisie (ES) č. 593/2007 z 31. mája 2007 o poplatkoch a platbách vyberaných Európskou agentúrou pre bezpečnosť letectva.
EN C 304/24 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty The Agency’s powers as defined in Regulation (EC) No 216/2008 of the Parliament and of the Council (the ‘Basic Regulation’) Governance Resources made available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Products and services Common transport policy: Objectives Measures to be adopted by the Agency 1 — The Management Board Budget Opinions The Council may, acting by a qualified majority, decide whether, to what extent and by what procedure appropriate provisions may be laid down for sea and air transport. — To maintain a high uniform level of civil aviation safety in Europe and to ensure the proper functioning and development of civil aviation safety. — To issue opinions and recommendations to the Commission, consisting of one representative of each Member State and one repre­ sentative of the Commission, sets up an advisory body of interested parties. 
SK C 304/24 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2009 Oblasti kompetencií Spoločenstva vyplý­ vajúce zo Zmluvy o ES Kompetencie agentúry stanovené v nariadení Európskeho Parlamentu a Rady (ES) č. 216/2008 („základné nariadenie agentúry“) Správa Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2008 (údaje za rok 2007) Produkty a služby Spoločná dopravná politika: Ciele Opatrenia prijímané agentúrou 1. Správna rada Rozpočet Celkový rozpočet: 100,9 Stanoviská Rada môže kvalifi­ kovanou väčšinou rozhodnúť o tom, či, do akej miery a akým postupom možno stanoviť vhodné pravidlá pre námornú a leteckú dopravu. — Udržiavať vysokú a jednotnú úroveň bezpečnosti civil­ ného letectva v Európe a zabezpečiť riadnu činnosť a rozvoj bezpečnosti civil­ ného letectva. — Vydávať stanoviská určené Komisii. — Vydávať technické podmienky certifikácie Zložená z jedného zástupcu z každého členského štátu a jedného zástupcu Komisie zria­ ďuje poradný orgán zúčastnených strán.
Total budget: 100,9 (85,3) million euro, including: 6 Opinions for amendments to Regulations (EC) No 216/2008, (EC) No 1702/2003 and (EC) No 2042/2003 (Article 80 of the Treaty) — To take decisions regarding airworthiness and environmental certification, pilot certification, air operation certification, third country operators, inspections of Member States and investigation of under­ takings, manages the Agency and is appointed by the Management Board on a proposal from the Commission. 
216/2008, (ES) č. 1702/2003 a (ES) č. 2042/2003 (článok 80 Zmluvy o ES) — Prijímať rozhodnutia o certifikácii v oblasti letovej spôsobilosti a životného prostredia, pilotných osvedčeniach, osved­ čeniach na letovú prevádzku, o prevádzkovateľoch tretích krajín, kontrolách členských štátov a vyšetrovaní podnikov. rada na základe návrhu Komisie. príspevku tretích krajín (vrátane príspevku EZVO a Švajčiarska): 1,4 (1,4) mil. EUR. — Vykonávať kontroly dodržiavania noriem príslušnými orgánmi členských štátov.
Staff at 31 December 2008 1 Modification to the Working Arrangement between JCAB/ Japan and EASA. 
1 zmena pracovnej dohody medzi JCAB (Japonsko) a EASA.
Table European Aviation Safety Agency (Köln) 2 — The Executive Director Community subsidy: 30 (26,5) million euro (30 %) 11 Decisions related to certification: Specifi­ cations (7) and Acceptable Means of Compliance and Guidance Material (4) 3 — The Board of Appeal 18 Working Arrangements with CAAC-China (15), GACA/Saudi Arabia (1), CAAS/Singapore (1) and CASA/Australia (1). 
Menuje ho správna dotácie spoločenstva: 30 (26,5) mil. EUR (30 %), 11 rozhodnutí súvisiacich s certifikáciou: tech­ nické podmienky certifikácie (7) a prijateľné spôsoby plnenia požiadaviek a poradenského materiálu (4) 3. Odvolacia rada Stav zamestnancov k 31. decembru 2008 18 pracovných dohôd: CAAC (Čína) (15), GACA (Saudská Arábia) (1), CAAS (Singapur) (1) a CASA (Austrália) (1).
4 — External audit other staff: 39, contract staff 37, seconded national expert 1, special advisor 1 1 Implementing Procedure to the Working Arrangement between GCAA/UAE and EASA. 
Vonkajšia kontrola Ostatní zamestnanci: 39, zmluvní zamestnanci: 37, dočasne pridelení národní experti: 1, odborní porad­ covia: 1 1 vykonávací predpis k pracovnej dohode medzi GCAA (Spojené arabské emiráty) a EASA.
The Court of Auditors. 
Dvor audítorov.
1 Memorandum of Understanding with CAA Pakistan. 
Orgán udeľujúci absolutó­ rium 1 memorandum o porozumení s CAA Dočasní zamestnanci(Pakistan).
2 Implementing Procedures to the Working Arrangement between IAC-AR and EASA. posts occupied: 403 (333) — subsidy-financed: 158 — fee-financed: 245 2008 
Parlament na odporúčanie Rady. — financovaní z dotácií: 158, Obsadené pracovné miesta: 403 (333) 2 vykonávacie predpisy k pracovnej dohode medzi IAC-AR a EASA. spolu: 403: Rozhodnutia o certifikácii k 31. decembru 2008 — financovaní z poplatkov: 245.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/25 Areas of Community competence deriving from the Treaty The Agency’s powers as defined in Regulation (EC) No 216/2008 of the Parliament and of the Council (the ‘Basic Regulation’) Governance Resources made available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Products and services Source: Information supplied by the Agency. 
SK 15.12.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie C304/25 Oblasti kompetencií Spoločenstva vyplý­ vajúce zo Zmluvy o ES Kompetencie agentúry stanovené v nariadení Európskeho Parlamentu a Rady (ES) č. 216/2008 („základné nariadenie agentúry“) Správa Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2008 (údaje za rok 2007) Produkty a služby Alternatívny spôsob preukazovania zhody: 84.
(1) The organisation approval activity is subdivided into a main surveillance activity of already approved organisations (with a renewal every 2/3 years) and an activity linked to new approvals. 
(1) Schvaľovanie organizácií sa delí na hlavnú činnosť dohľadu už schválených organizácií (s predĺžením každé 2/3 roky) a činnosť spojenú s novými schváleniami.
The data supplied concern the total number of approvals on 31 December 2008. 
Poskytnuté údaje sa týkajú celkového počtu schválení k 31. decembru 2008.
EN C 304/26 Official Journal of the European Union 15.12.2009 THE AGENCY’S REPLIES 13. As noted by the Court, the majority of the commitments and appropriations carried forward, which are inherent to the Agency’s business cycle, correspond to advance payments received from applicants and late invoicing by the National Aviation Authorities. 
C 304/26 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2009 SK Položka 13 ODPOVEDE AGENTÚRY Na základe poznámky Dvora audítorov väčšina záväzkov a presunov rozpočtových prostriedkov, ktoré sú súčasťou prevádzkového cyklu agentúry, zodpovedá zálohovým platbám, ktoré zaslali žiadatelia a ktoré im boli následne fakturované národnými leteckými orgánmi.
The commitments carried forward relating to the implementation of the enterprise resource planning system (ERP) resulted from a delay in signing the contract for the service. 14. 
Prenesené záväzky sa týkajú implementácie celo­ plošného systému plánovania zdrojov podniku (ERP), čo bolo následkom oneskorenia podpisu zmluvy o dodaní služieb.
Thetransferwasduetothehigherthanexpecteddifficultyinrecruitingstaffwithspecificexpertise which has slowed down the process of the internalisation of certification tasks, a number of resignations and a high number of internal applicants who succeeded in external recruitment processes (approx. 
Položka 14 Presun bol uskutočnený vďaka výskytu väčších problémov, ako sa očakávalo, v súvislosti s náborom nových zamestnancov so špecifickou odbornosťou, čo spomalilo proces internalizácie úloh osvedčovania, počet odstúpení a veľký počet žiadostí interných uchádzačov, ktorí uspeli v externých výberových konaniach (cca.
25) opened in 2008. 
25), ktoré boli vypísané v roku 2008.
On the other hand, there was a need for additional funds for the implementation of the enterprise resource planning system (ERP). 
Na druhej strane dodatočné finančné prostriedky boli potrebné na implementáciu celoplošného systému plánovania zdrojov podniku (ERP).
This is the first full year of implementation of certification tasks under the new fees and charges regulation. 
Položka 15 Toto je prvý rok úplnej implementácie úloh súvisiacich s osvedčovaním podľa nového nariadenia o poplatkov.