natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission is strengthening the involvement of NSAs by: Ľ better knowledge management through PADOR and better dissemination of knowledge through CISOCH; Ľ launching of pilot mapping studies designed, if possible, in close cooperation with government; Ľ improving predictability and transparency related to the consultation process. 
Komisia posilňuje zapájanie neštátnych subjektov: • lepším riadením znalostí prostredníctvom PADOR (registrácia údajov potenciálneho uchádzača online) a lepším šírením znalostí prostredníctvom CISOCH (helpdesk občianskej spoločnosti); • začatím pilotných mapovacích štúdií navrhnutých podľa možnosti v úzkej spolupráci s vládou; • zlepšením predvídateľnosti a transparentnosti konzultačného procesu.
The Commission will continue with the simplification of calls for proposal, shortening the procedure and promoting implementation at local level. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
Komisia bude naďalej zjednodušovať výzvy na predkladanie návrhov, skracovať postup a podporovať vykonávanie na miestnej úrovni. Osobitná správa č. 4/2009 — Riadenie zapojenia neštátnych subjektov do rozvojovej spolupráce ES Komisiou
49 The Commission believes that the control system in place ensure a sound financial and contractual monitoring. 
49 Komisia je presvedčená, že zavedený systém kontroly zaručuje riadne finančné a zmluvné monitorovanie.
Delegation and NSA staff will continue to be trained, including on the use of performance indicators. 
Zamestnanci delegácií a neštátnych subjektov sa budú naďalej odborne pripravovať aj v používaní ukazovateľov výkonnosti.
REPLY OF THE COMMISSION INTRODUCTION 2. 
ODPOVEDE KOMISIE ÚVOD 2.
The Commission notes that there is no agreed definition of the term non governmental organisations and is ready to discuss this issue with the European Parliament in line with their request (point 19, discharge 2006). 
Komisia konštatuje, že neexistuje dohodnuté vymedzenie pojmu mimovládne organizácie (MVO), a je pripravená diskutovať o tomto probléme s Európskym parlamentom v súlade s jeho požiadavkou (bod 19, absolutórium 2006).
Please refer to reply to paragraph 52. 
Pozri odpoveď v bode 52.
AUDIT SCOPE AND APPROACH OBSERVATIONS 18. 
ROZSAH AUDITU A PRÍSTUP PRIPOMIENKY 18.
Since its early days the Commission has been championing the role of NSAs in development and has developed supporting policies and financing activities for facilitating their involvement. 
Komisia od začiatku presadzovala úlohu neštátnych subjektov pri rozvoji a s cieľom umožniť ich zapojenie vypracovala podporné politiky a finančné činnosti.
Reference texts such as communications and guidelines highlighted by the Court are a clear demonstration of this importance. The ÔEuropean Consensus on DevelopmentŐ rightly recalled by the Court should, however, be considered in all its aspects. 
Jasným dôkazom tejto dôležitosti sú referenčné texty ako oznámenia a usmernenia, na ktoré poukázal Dvor audítorov. „Európsky konsenzus o rozvoji“, by sa však mal posudzovať zo všetkých aspektov, ako správne poznamenal Dvor audítorov.
There are, indeed, evolving approaches (alignment to partner governments priorities, ownership, harmonisation ...) but there are also tremendous changes in the number and quality of NSAs Ń international and local Ń present in the development field. 
Skutočne existujú vyvíjajúce sa prístupy (prispôsobenie sa prioritám partnerských vlád, vlastníctvo, harmonizácia...), ale existujú aj prevratné zmeny v počte a kvalite neštátnych subjektov (medzinárodných a miestnych), ktoré pôsobia v oblasti rozvoja.
This evolution is paramount to understand the possibilities and limits of NSA involvement in the development cooperation process. 
Tento vývoj je rozhodujúci pre pochopenie možností a obmedzení zapojenia neštátnych subjektov do procesu rozvojovej spolupráce.
A mix of instruments is being considered in view of the regulatory framework created by the Financial Regulations, EDF, DCI, EIHDR and ENPI. 
Vzhľadom na regulačný rámec vytvorený nariadením o rozpočtových pravidlách sa posudzuje zmes nástrojov ERF (Európsky rozvojový fond), DCI (nástroj financovania rozvojovej spolupráce), EIDHR (Európska iniciatíva pre demokraciu a ľudské práva) a ENPI (nástroj európskeho susedstva a partnerstva).
Capacity development should preferably be channelled through geographic programmes, the principle of alignment of aid requires that partner country governments define strategies, sectors and themes within this context. 
Rozvíjanie kapacít by sa malo prednostne uskutočňovať prostredníctvom geografických programov, pričom zásada prispôsobenia pomoci si vyžaduje, aby stratégie, oblasti a témy v tomto kontexte definovali vlády partnerských krajín.
The Commission will continue to promote the involvement of NSAs. 
Komisia bude naďalej podporovať zapájanie neštátnych subjektov.
More and more interaction is structurally organised between different instruments and programmes to allow a better complementarity with activities supported by the bilateral, thematic and regional contexts. 
Čoraz viac sa zo štrukturálneho hľadiska organizuje súčinnosť medzi rôznymi nástrojmi a programami, aby sa umožnilo ich lepšie vzájomné dopĺňanie sa činnosťami, ktoré sa podporujú v dvojstrannom, tematickom a regionálnom kontexte.
In addition, the Commission participates actively in the donorsŐ coordination mechanisms. 
Komisia okrem toho aktívne pôsobí v mechanizmoch koordinácie darcov.
The Commission is of the opinion that other channels such as the extension of the sub-granting must be considered. 
Komisia zastáva názor, že sa musia zvážiť iné prostriedky, ako je rozšírenie udeľovania čiastkových grantov.
Although not legally obliged, the Commission confirms that as far as possible it has always tried to consult with NSAs, this was a political objective where local conditions were conducive to such consultations. 
Aj keď to nie je jej právnou povinnosťou, Komisia potvrdzuje, že pokiaľ to bolo možné, vždy sa snažila konzultovať s neštátnymi subjektmi, toto bolo politickým cieľom tam, kde boli miestne podmienky priaznivé pre takéto konzultácie.
There has been increased consultation effort with civil society undertaken by the EC in the course of the 2007Đ13 programming exercise compared with previous exercises. 
Počas programového plánovania na roky 2007 – 2013 sa v porovnaní s predchádzajúcimi obdobiami zaznamenalo zvýšené úsilie ES pri konzultáciách s občianskou spoločnosťou.
Furthermore, the need for close consultation of civil society has been reiterated in the guidelines for the mid-term review of the 2007Đ13 Strategy Papers. 
Potreba dôsledných konzultácií s občianskou spoločnosťou sa opätovne zdôraznila v usmerneniach pre priebežné hodnotenie strategických dokumentov na obdobie rokov 2007 – 2013.
At the time of the preparation of the 2002Đ06 CSP, there was no general legal obligation for programming in Asia and Latin America to involve NSAs and devolution was at its beginning. 
V čase prípravy dokumentov o stratégii krajiny na roky 2002 – 2006 nebolo všeobecnou právnou povinnosťou zapájať do programovania v Ázii a Latinskej Amerike neštátne subjekty a decentralizácia bola iba v začiatkoch.
The Delegations visited by the Court were devolved in the three different waves (1st South Africa and Mali, 2nd Ethiopia and Peru, and third Bangladesh) and thus for some of them, the preparation of the CSP was essentially carried out under the responsibility of HQ. 
Delegácie, ktoré navštívil Dvor audítorov, sa decentralizovali v troch rôznych etapách (prvá Južná Afrika a Mali, druhá Etiópia a Peru a tretia Bangladéš), a teda v prípade niektorých z nich bolo za prípravy dokumentov o stratégii krajiny v podstate zodpovedné ústredie Komisie.
REPLY OF THE COMMISSION 22. 
ODPOVEDE KOMISIE 22.
The level of involvement of the various stakeholders in the programming process in heavily dependent on the specific situation of every country and the applicable legal framework of cooperation. 
Úroveň zapojenia rôznych zainteresovaných strán do procesu plánovania veľmi závisí od konkrétnej situácie každej krajiny a od uplatniteľného právneho rámca spolupráce.
Within the bilateral cooperation and accordingly with the conclusions of the Paris Declaration and of the European Consensus, when even possible the partner governments should be the in driving seat and this should more and more be up to them to organise the consultations of the various stakeholders. 
V rámci dvojstrannej spolupráce a podľa záverov Parížskej deklarácie a Európskeho konsenzu vždy, keď je to len trocha možné, by mali byť pri kormidle partnerské vlády a mali by stále vo väčšej miere organizovať konzultácie s rôznymi zainteresovanými stranami.
The Commission is obviously supporting any consulting process but final priorities and objectives have to be owned by the partner country and not imposed. 
Komisia samozrejme podporuje akýkoľvek konzultačný proces, ale konečné priority a ciele musia byť prijaté partnerskou krajinou, a nie vnútené.
The NSAs consultation process followed for the preparation of the Peru CSP represented the first attempt at a structured approach, at a time when, under the then-prevailing AL Regulation, no consultation was formally required. 
Konzultačný proces s neštátnymi subjektmi, ktorý sa uskutočnil v rámci príprav dokumentácie o stratégii Peru, predstavoval v čase, keď sa podľa vtedy platného nariadenia ALA formálne nevyžadovali žiadne konzultácie, prvý pokus o štruktúrovaný prístup.
This approach will be built upon in future programming exercises. 
Z tohto prístupu sa bude vychádzať pri budúcich programových plánovaniach.
Guidelines are orientation papers. 
Usmernenia sú orientačné dokumenty.
They have to be implemented when possible in a pragmatic manner taking into account the specific context. 
Musia sa podľa možnosti vykonávať vecným spôsobom vzhľadom na špecifický kontext.
The situations of ACP and DCI countries are not comparable as the political and legal framework contexts are very different. 
Situácia krajín AKT a DCI nie je porovnateľná, keďže politický kontext a kontext právneho rámca sú veľmi odlišné.
There is on the one hand a mutual agreement of all ACP and EU countries for matters concerning the involvement of NSAs and on the other hand a DCI regulation decided by EU only. 
Na jednej strane existuje vzájomná dohoda všetkých krajín AKT a štátov EÚ vo veciach týkajúcich sa zapájania neštátnych subjektov a na druhej strane existuje nariadenie DCI, o ktorom rozhodla iba EÚ.
This is in line with the legal basis and requirement in force at the time. 
Je to v súlade s právnym základom a požiadavkou platnou v danom čase.
The Commission agrees and would like to emphasise these essential considerations should be borne in mind throughout the report: Ń The Commission signals in particular that despite the difficulties for NSA involvement Delegations have systematically made efforts to engage on dialogue with NSAs. Ń These difficulties are all inherent weaknesses of the NSAs community, which is not a homogeneous bloc, and lacks organisation and representativeness. 
Komisia súhlasí a chcela by zdôrazniť, že v priebehu celej správy by bolo potrebné mať na zreteli tieto základné úvahy: — Komisia najmä oznamuje, že napriek ťažkostiam pri zapájaní neštátnych subjektov sa delegácie systematicky snažia zapájať sa do dialógu s neštátnymi subjektmi. — Všetky tieto ťažkosti sú vnútornou sla-bosťou spoločenstva neštátnych subjektov, ktoré nie je homogénnym blokom, a chýba mu organizácia a reprezentatívnosť.
These factors Ń coupled with national legislative and regulatory issues in the partner countries are another major stumbling block precluding the involvement of the NSA community Ôas oneŐ into the ECŐs development cooperation. 
Tieto faktory v spojení s vnútroštátnymi právnymi predpismi a regulačnými problémami v partnerských krajinách sú ďalšou prekážkou, ktorá bráni zapájaniu spoločenstva neštátnych subjektov „ako celku“ do rozvojovej spolupráce ES.
See replies to paragraphs 24Đ26 The Guatemala example illustrates the difficulties in, and need for, establishing a definition of the legal limitations of a sustained consultation process with civil society. 
Pozri odpovede v bodoch 24 – 26. Príklad Guatemaly ilustruje potrebu a ťažkosti pri stanovovaní vymedzenia pojmu právnych obmedzení trvalého konzultačného procesu s občianskou spoločnosťou.
Translating the ambitious goals of involving NSAs in the development cooperation is a major challenge. 
Prevedenie ambicióznych cieľov týkajúcich sa zapojenia neštátnych subjektov do rozvojovej spolupráce je veľkou výzvou.
This is however to be understood as a major Ôpolitical challengeŐ much more that a commitment to ensure the involvement of each and every NSA from a specific country. 
Musí sa však chápať skôr ako veľká „politická výzva“, než ako záväzok zabezpečiť zapojenie každého jednotlivého neštátneho subjektu z konkrétnej krajiny.
The Commission would like to stress that as far as NSAs are concerned, there is no one size fits all for training as the NSAs Ôarchitec-tureŐ varies immensely between countries. 
Komisia by chcela zdôrazniť, že pokiaľ ide o neštátne subjekty, neexistuje univerzálne školenie pre všetkých, pretože „architektúra“ neštátnych subjektov je v jednotlivých krajinách veľmi odlišná.
REPLY OF THE COMMISSION Since 2004/05 EuropeAid has provided tailor-made upstream guidance during the instruction phase of NSAs programmes, and downstream during implementation. 
ODPOVEDE KOMISIE EuropeAid poskytuje od roku 2004/2005 prispôsobené základné poradenstvo vo fáze inštrukcií k programom neštátnych subjektov a druhotné počas ich vykonávania.
Delegations are also provided with operational guidance: firstly through its intranet where guidelines and good practices are posted; secondly through regional seminars where knowledge about commitment in dialoguing with NSAs and exchanges with colleagues are enhanced and finally through studies. 
Delegáciám poskytuje aj operatívne poradenstvo: po prvé cez svoj intranet, na ktorom sú uvedené usmernenia a osvedčené postupy, po druhé prostredníctvom regionálnych seminárov, na ktorých sa vymieňajú znalosti a skúsenosti z vedenia dialógu s neštátnymi subjektmi, a napokon prostredníctvom štúdií.
In addition, EuropeAid organised in 2008 various seminars designed to provide training to Delegations and CSOs on thematic operations management and CSO consultations (total cost EUR 900 000): Ń EC internal trainings: three seminars (Brussels, Tbilisi and Addis Ababa) gathering in total 185 representatives of almost 70 Delegations + four training sessions organised in Brussels (120 representatives of Delegations and HQ) Ń EC trainings for SCO (open to representatives of European & local SCO): three regional seminars (Porto Alegre, Yaound, Manila) gathering 49 representatives of 28 Delegations and 193 representatives of European & local SCOs. 
Úrad EuropeAid okrem toho v roku 2008 zorganizoval pre delegácie a organizácie občianskej spoločnosti (CSO) rôzne semináre zamerané na školenia o riadení tematických činností a konzultácie s CSO (celkové náklady 900 000 EUR): — Interné školenia ES: 3 semináre (Brusel, Tbilisi a Addis-Abeba), na ktorých sa zišlo spolu 185 zástupcov takmer 70 delegácií, a 4 školiace stretnutia organizované v Bruseli (120 zástupcov delegácií a ústredia). — Školenia ES pre CSO (otvorené pre zástupcov európskych a miestnych CSO): 3 regionálne semináre (Porto-Alegre, Yaoundé, Manila), na ktorých sa zišlo 49 zástupcov 28 delegácií a 193 zástupcov európskych a miestnych CSO.
These events enabled both HQ and Delegations to revive the Ôcivil society focal points networkŐ used to disseminate methodological tools in-house. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
Tieto podujatia umožnili ústrediu a delegáciám oživiť „sieť kontaktných miest občianskej spoločnosti“, ktorá sa využíva na vnútorné šírenie metodických nástrojov. Osobitná správa č. 4/2009 — Riadenie zapojenia neštátnych subjektov do rozvojovej spolupráce ES Komisiou
52 In 2009, in addition to the organisation of five other Regional seminars, EuropeAid will make operational the Civil Society Helpdesk (CISOCH) established at the end of 2008 and intend to develop an online tool that will strengthen both coordination of the different services of the Commission and dissemination of Ôbest practicesŐ as far as NSAs are concerned. 
52 V roku 2009 EuropeAid okrem zorganizovania ďalších 5 regionálnych seminárov sprevádzkuje centrum helpdesk občianskej spoločnosti (CISOCH) zriadené koncom roka 2008 a určené na vývoj online nástroja, ktorým sa posilní koordinácia rôznych útvarov Komisie a šírenie „osvedčených postupov“, pokiaľ ide o neštátne subjekty.
NSA involvement in aid effectiveness was not on the international political agenda when the guidelines were drafted in 2004. 
Účinnosť zapájania neštátnych subjektov do pomoci nestála v programe medzinárodnej politiky, keď sa v roku 2004 navrhovali usmernenia.
Taking stock of the impact of this recent evolution on civil society and on the practice of the Commission, EuropeAid has developed a draft guidance document on the issue of civil society participation in new aid modalities, including general budget support and sector programmes implemented through budgetary aid (see point 74 where the Court also takes stock of this evolution). 
Pri súhrnnom vyhodnotení vplyvu tohto najnovšieho vývoja v oblasti občianskej spoločnosti a praxe Komisie vypracoval EuropeAid návrh usmerňujúceho dokumentu o probléme účasti občianskej spoločnosti na nových formách pomoci, vrátane podpory všeobecného rozpočtu a vykonávania odvetvových programov prostredníctvom rozpočtovej pomoci (pozri bod 74, v ktorom Dvor audítorov tiež bilancuje tento vývoj).
The consultation process is very heavy and time-consuming. 
Konzultačný proces je veľmi zložitý a časovo náročný.
In order to respect deadlines and a centralised and accessible technical tool has to be put in place, in order to provide a quick and common access to the same ÔspaceŐ of discussion. 
Aby sa dodržali lehoty, musí sa zaviesť centralizovaný a dostupný technický nástroj, ktorým by sa zabezpečil rýchly a spoločný prístup do toho istého diskusného „priestoru“.
The ÔCivil Society Helpdesk (CISOCH)Ő, under the form of a documental database (ÔwikiŐ), will provide part of the solution. 
Čiastkovým riešením bude „helpdesk občianskej spoločnosti (CISOCH)“ vo forme dokumentačnej databázy („wiki“).
See replies to paragraphs 21 and 69. 
Pozri odpovede v bodoch 21 a 69.
REPLY OF THE COMMISSION 34. 
ODPOVEDE KOMISIE 34.
This is indeed the result of the late legal adoption of the regulation which will not occur again on condition the partner countries are willing to actively take part in this process. 
Je to skutočne spôsobené oneskoreným prijatím nariadenia z právnej stránky, ku ktorému už nedôjde za podmienky, že partnerské krajiny budú ochotné aktívne sa zapájať do tohto procesu.
After the CourtŐs audit, most of the Delegations (including Peru) consulted NSAs, and this procedure will continue for next years. 
Po audite Dvora audítorov väčšina delegácií (vrátane Peru) konzultovala s neštátnymi subjektmi a tento postup bude pokračovať aj v ďalších rokoch.
The fundamental purpose was to secure the widest possible coverage of countries under the thematic programme. 
Hlavným účelom bolo zabezpečiť v rámci tematického programu čo najširšie pokrytie krajín.
In addition see also replies to paragraphs: 21, 22, 31, 84 and 85. 
Pozri okrem toho aj odpovede v bodoch 21, 22,31,84a85.
As of 1.1.2003 the Financial Regulations require by default the use of Ôcall for proposalsŐ to award grant contracts. 
Od 1. januára 2003 sa v nariadení o rozpočtových pravidlách pre podpísanie zmluvy o udelení grantu implicitne vyžaduje používanie „výziev na predkladanie návrhov“.
The insufficiency of the available budget is on the one hand a sign of its success and on the other hand unavoidable in term of scarce financial resources for external aid. 
Nedostatočnosť rozpočtu, ktorý je k dispozícii, je na jednej strane znamením jeho úspešnosti a na druhej strane je nevyhnutná v zmysle obmedzených finančných zdrojov na vonkajšiu pomoc.
With reference to the old NGO co-financing programme and at the explicit request of the European Parliament had to stepup the inclusiveness character and foster the NGOsŐ right of initiative and thus could not have a more focused approach (see reply to paragraph 35). 
Vzhľadom na starý program spolufinancovania s mimovládnymi organizáciami a na výslovnú žiadosť Európskeho parlamentu sa musel zvýšiť komplexný charakter a podporiť právo mimovládnych organizácií na iniciatívu, nebol teda možný zacielenejší prístup (pozri aj odpoveď v bode 35).
We could concur that the detailed procedures are cumbersome but we are obliged to respect the compulsory regulatory framework to foster sound financial management. 
Mohli sme súhlasiť, že podrobné postupy sú ťažkopádne, sme však povinní dodržiavať záväzný regulačný rámec s cieľom podporiť riadne finančné hospodárenie.
Although there is no clear definition of a Ôsmall NGOŐ the existing data shows that NGOs of all different sizes participate in the Calls of proposals in an applicants (leader) capacity or partner capacity. 
Hoci neexistuje jasné vymedzenie pojmu „malých MVO“, existujúce údaje ukazujú, že do výziev na predkladanie návrhov sa ako (hlavní) žiadatelia alebo ako partneri zapájajú MVO rozličných veľkostí.
This is all the more true as from 2006 with the introduction of the Concept Notes there has been a decrease in the proposal submission requirements at the first stage of the procedure. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
Platí to tým viac od roku 2006, keď sa so zavedením koncepčných poznámok zaznamenal pokles žiadostí o predloženie návrhov v prvom štádiu postupu. Osobitná správa č. 4/2009 — Riadenie zapojenia neštátnych subjektov do rozvojovej spolupráce ES Komisiou
The deadlines are imposed by the regulatory framework and although within the allowed margin for flexibility, important improvements have been made. 
Lehoty sú stanovené regulačným rámcom a v rámci povolených rozpätí flexibility sa dosiahli napriek tomu významné zlepšenia.
While the projects audited by the Court relate to a previous period, the current average delay between the submission of proposals and the actual signing of contracts is now much less than a year. 
Hoci sa projekty, ktoré kontroloval Dvor audítorov, týkajú predchádzajúceho obdobia, v súčasnosti je priemerná doba medzi podaním návrhov a skutočným podpísaním zmluvy oveľa kratšia ako jeden rok.
It is hereby also reminded that the existing regulatory framework for publicising Call for proposals, concern the legal minima; hence creative imagination of operational actors can be useful for additional means for publicity. 
Okrem toho treba poukázať na to, že pri existujúcom regulačnom rámci na uverejňovanie výziev na predkladanie návrhov ide o právne minimum; z toho vyplýva, že operační aktéri si môžu vymyslieť iné spôsoby uverejňovania.
Accordingly, in addition to the legal requirements, information on the Call for Proposals is normally channelled through bulletins or other means by NGOs platforms. 
Vedľa uverejnení podľa právnych požiadaviek sa informácie o výzvach na predkladanie návrhov bežne šíria prostredníctvom bulletinov alebo iných prostriedkov cez platformy MVO.
In addition, for more than a year EuropeAid has been systematically sending e-mails to umbrella organisations for information dissemination purposes. 
Okrem toho EUROPEAID už viac ako rok systematicky posiela emailové správy zastrešujúcim organizáciám na účely ďalšieho šírenia informácií.
Local Calls for Proposals published by Delegation since 2007 will help meet this challenge. 
Miestne výzvy na predkladanie návrhov, ktoré delegácia uverejňuje od roku 2007, pomôžu poradiť si s touto výzvou.