natgillin/translations-raw huggingface dataset:
52 These are self-financed agencies and bodies, whose budgets do not form part of the general budget of the Union, however their revenue stems from the exercise of a public authority on the basis of EU law. 
52 Ide o agentúry a orgány, ktoré sa financujú sami a ktorých rozpočet nie je súčasťou všeobecného rozpočtu Únie, no ich príjmy plynú z výkonu verejnej moci v súlade s právnymi predpismi EÚ.
Thus, the ECA has consistently stated that the same principles of accountability and transparency should be applied to all EU-related bodies. 
EDA preto opakovane uvádza, že rovnaké zásady vyvodzovania zodpovednosti a transparentnosti by sa mali vzťahovať na všetky orgány EÚ.
For EUIPO, the ECA expressed concerns about the Office’s budgetary discharge procedure in its opinions issued in 20159 and 201910. 
V prípade EUIPO vyjadril EDA obavy v súvislosti s postupom udeľovania absolutória za rozpočet úradu vo svojich stanoviskách vydaných v roku 20159 a 201910.
For SRB11 and CPVO12, the Court equally addressed its concerns in opinions published in 2015. 
Pri SRB11 a CPVO12 Dvor audítorov tiež vyjadril obavy v stanoviskách uverejnených v roku 2015.
29 See ECA opinion No 5/2015 concerning the proposal for an amended Regulation of the Budget Committee of the Office for Harmonisation in the Internal Market laying down the financial provisions applicable to the Office. 
5/2015 k návrhu na zmenu nariadenia rozpočtového výboru Úradu pre harmonizáciu vnútorného trhu, ktorým sa ustanovujú finančné ustanovenia platné pre úrad.
10 See ECA opinion No 1/2019 concerning the proposal for regulation BC-01-2019 of the Budget Committee of the European Intellectual Property Office laying down the financial provisions applicable to the Office. 
10 Pozri stanovisko EDA č. 1/2019 k návrhu nariadenia BC-01-2019 rozpočtového výboru Úradu Európskej únie pre duševné vlastníctvo, ktorým sa ustanovujú finančné ustanovenia platné pre úrad.
11 See ECA opinion No 3/2015 on a proposal for the Financial Regulation of the Single Resolution Board laying down the financial provisions applicable to the Board. 
3/2015 k návrhu nariadenia o rozpočtových pravidlách Jednotnej rady pre riešenie krízových situácií, ktorým sa ustanovujú finančné ustanovenia platné pre radu.
12 See ECA opinion No 2/2015 on a proposal for an amended of the Financial Regulation of the Community Plant Variety Office. 
12 Pozri stanovisko EDA č. 2/2015 k návrhu na zmenu nariadenia o rozpočtových pravidlách Úradu Spoločenstva pre odrody rastlín.
In particular, we analysed EIOPA’s actions in the field of supervision and supervisory convergence, the 2016 insurance stress test as well as the adequacy of EIOPA’s resources and governance. 
Analyzovali sme najmä činnosti orgánu EIOPA v oblasti dohľadu a konvergencie dohľadu, stresový test poisťovníctva v roku 2016, ako aj primeranosť zdrojov a riadenia orgánu EIOPA.
54 Our overall conclusion is that EIOPA has made good use of a wide range of tools to support supervisory convergence and financial stability. 
54 Náš celkový záver je, že EIOPA dobre využíva široký súbor nástrojov na podporu konvergencie dohľadu a finančnej stability.
However, there are still significant challenges to be addressed by EIOPA itself, by national supervisors and by legislators, for example in the context of the European Supervisory Authorities’ (ESAs) and Solvency II reviews. 
Stále však existujú významné výzvy, ktoré musí vyriešiť samotný orgán EIOPA, vnútroštátne orgány dohľadu a zákonodarcovia, napríklad v rámci európskych orgánov dohľadu a preskúmaní režimu Solventnosť II.
Moreover, we recommended that for improving the efficiency and effectiveness of EIOPA’s actions, the Authority should strengthen human resources assigned to supervision. 
Okrem toho sme odporučili, že na zlepšenie efektívnosti a účinnosti svojich činností by orgán EIOPA mal posilniť ľudské zdroje pridelené na vykonávanie dohľadu.
The full audit conclusions, together with the related recommendations and the authority’s replies, are addressed in our special report No 29/2018 which is available on our website eca.europa.eu. 
Úplné závery z auditu spolu so súvisiacimi odporúčaniami a s odpoveďami orgánu sú uvedené v našej osobitnej správe č. 29/2018, ktorá je dostupná na našom webovom sídle eca.europa.eu.
ECA 2017 specific annual report pursuant to Article 92(4) of Regulation (EU) 806/2014 on any contingent liabilities arising as a result of the performance by the Single Resolution Board, the Council and the Commission of their tasks under this Regulation for financial year 2017 55 Pursuant to Article 92(4) of the SRM Regulation we audit annually the existence of any contingent liabilities arising as a result of the performance by the Single Resolution Board, the Council and the Commission of their tasks under this Regulation. 
806/2014 o podmienených záväzkoch vyplývajúcich z toho, ako Jednotná rada pre riešenie krízových situácií, Rada a Komisia plnili svoje úlohy podľa tohto nariadenia za rozpočtový rok 2017 55 Na základe článku 92 ods. 4 nariadenia o jednotnom mechanizme riešenia krízových situácií (SRM) každý rok vykonávame audit akýchkoľvek podmienených záväzkov vyplývajúcich z toho, ako Jednotná rada pre riešenie krízových situácií, Rada a Komisia plnili svoje úlohy podľa tohto nariadenia.
The audit conclusions for the financial year 2017, together with the related recommendations and the SRB’s replies, are addressed in our specific report, which is available on our website eca.europa.eu. 
Závery z auditu za rozpočtový rok 32 2017 spolu so súvisiacimi odporúčaniami a s odpoveďami SRB sú uvedené v našej špecifickej správe, ktorá je dostupná na našom webovom sídle eca.europa.eu.
Other ECA special reports also referring to one or more agencies 56 Apart from audit reports specifically dedicated to the agencies, in the course of 2018 we also issued a number of special audit reports on EU policy implementation which referred to a number of agencies (Figure 16). 31 
Iné osobitné správy EDA týkajúce sa jednej alebo viacerých agentúr 56 Okrem audítorských správ venovaných konkrétne agentúram sme v priebehu roka 2018 vydali aj niekoľko osobitných audítorských správ o plnení politiky EÚ, v ktorých sa o niektorých z nich hovorí (ilustrácia 16). 33
List of acronyms used for the EU agencies and other bodies 33 Acronym ACER BEREC Office CdT Cedefop CEPOL Chafea CPVO EACEA EASA EASME EASO EBA ECDC ECHA EEA EFCA EFSA Full name Agency for the Cooperation of Energy Regulators Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications Translation Centre for the Bodies of the European Union European Centre for the Development of Vocational Training European Union Agency for Law Enforcement Training The Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency Community Plant Variety Office Education, Audiovisual and Culture Executive Agency European Aviation Safety Agency Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises European Asylum Support Office European Banking Authority European Centre for Disease Prevention and Control European Chemicals Agency European Environment Agency European Fisheries Control Agency European Food Safety Authority Location Ljubljana, Slovenia Riga, Latvia Luxembourg, Luxembourg Thessaloniki, Greece Budapest, Hungary Luxembourg, Luxembourg Angers, France Brussels, Belgium Cologne, Germany Brussels, Belgium Valletta, Malta Paris, France Stockholm, Sweden Helsinki, Finland Copenhagen, Denmark Vigo, Spain Parma, Italy 
35/2018: Transparentnosť finančných prostriedkov EÚ implementovaných prostredníctvom MVO: je potrebné väčšie úsilie VFR 1a VFR 2 VFR 3 Samofinancujúce 34 SRB EBA, ESMA Investície do súdržnosti, rastu a začlenenia Financovanie a správa Únie EEA EMA EEA ERA, INEA Zdroj: EDA. Zoznam akronymov používaných pre agentúry a ostatné orgány EÚ 35 Akronym ACER Úrad BEREC CdT Cedefop CEPOL Chafea CPVO EACEA EASA EASME EASO EBA ECDC ECHA EEA EFCA Úplný názov Agentúra pre spoluprácu regulačných orgánov v oblasti energetiky Úrad Orgánu európskych regulátorov pre elektronické komunikácie Prekladateľské stredisko pre orgány Európskej únie Európske stredisko pre rozvoj odborného vzdelávania Agentúra Európskej únie pre odbornú prípravu v oblasti presadzovania práva Výkonná agentúra pre spotrebiteľov, zdravie, poľnohospodárstvo a potraviny Úrad Spoločenstva pre odrody rastlín Výkonná agentúra pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru Európska agentúra pre bezpečnosť letectva Výkonná agentúra pre malé a stredné podniky Európsky podporný úrad pre azyl Európsky orgán pre bankovníctvo Európske centrum pre prevenciu a kontrolu chorôb Európska chemická agentúra Európska environmentálna agentúra Európska agentúra pre kontrolu rybárstva Sídlo Ľubľana, Slovinsko Riga, Lotyšsko Luxemburg, Luxembursko Solún, Grécko Budapešť, Maďarsko Luxemburg, Luxembursko Angers, Francúzsko Brusel, Belgicko Kolín, Nemecko Brusel, Belgicko Valletta, Malta Paríž, Francúzsko Štokholm, Švédsko Helsinki, Fínsko Kodaň, Dánsko Vigo, Španielsko
34 EIGE European EIOPA European Authority EIT European ELA European EMA European EMCDDA European Addiction EMSA European Institute for Gender Equality Insurance and Occupational Pensions Institute of Innovation and Technology Labour Authority Medicines Agency Monitoring Centre for Drugs and Drug Maritime Safety Agency Vilnius, Lithuania Frankfurt, Germany Budapest, Hungary Bratislava, Slovakia Amsterdam, The Netherlands Lisbon, Portugal Lisbon, Portugal Heraklion, Greece Luxembourg, Luxembourg Valenciennes, France Brussels, Belgium Luxembourg, Luxembourg Paris, France Turin, Italy Alicante, Spain Tallinn, Estonia Bilbao, Spain Dublin, Ireland The Hague, The Netherlands The Hague, The Netherlands Vienna, Austria ENISA European Union Agency for Network and Information Security EPPO European Public Prosecutor’s Office ERA European Union Agency for Railways ERCEA European Research Council Executive Agency ESA EURATOM Supply Agency ESMA European Securities and Markets Authority ETF European Training Foundation EUIPO European Union Intellectual Property Office eu-LISA European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice EU-OSHA European Agency for Safety and Health at Work Eurofound European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions Eurojust The European Union's Judicial Cooperation Unit Europol European Union Agency for Law Enforcement Cooperation FRA European Union Agency for Fundamental Rights 
36 EFSA Európsky úrad pre bezpečnosť potravín EIGE Európsky inštitút pre rodovú rovnosť EIOPA Európsky orgán pre poisťovníctvo a dôchodkové poistenie zamestnancov EIT Európsky inovačný a technologický inštitút ELA Európsky orgán práce EMA Európska agentúra pre lieky EMCDDA Európske monitorovacie centrum pre drogy a drogovú závislosť EMSA Európska námorná bezpečnostná agentúra ENISA Agentúra Európskej únie pre sieťovú a informačnú bezpečnosť EPPO Európska prokuratúra ERA Železničná agentúra Európskej únie ERCEA Výkonná agentúra Európskej rady pre výskum ESA Zásobovacia agentúra Euratomu ESMA Európsky orgán pre cenné papiere a trhy ETF Európska nadácia pre odborné vzdelávanie EUIPO Úrad Európskej únie pre duševné vlastníctvo eu-LISA Európska agentúra na prevádzkové riadenie rozsiahlych informačných systémov v priestore slobody, bezpečnosti a spravodlivosti EU-OSHA Európska agentúra pre bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci Eurofound Európska nadácia pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok Parma, Taliansko Vilnius, Litva Frankfurt, Nemecko Budapešť, Maďarsko Bratislava, Slovensko Amsterdam, Holandsko Lisabon, Portugalsko Lisabon, Portugalsko Heraklion, Grécko Luxemburg, Luxembursko Valenciennes, Francúzsko Brusel, Belgicko Luxemburg, Luxembursko Paríž, Francúzsko Turín, Taliansko Alicante, Španielsko Tallinn, Estónsko Bilbao, Španielsko Dublin, Írsko
35 Frontex European Border and Coast Guard Agency Warsaw, Poland GSA European Global Navigation Satellite Systems Agency Prague, Czech Republic INEA Innovation & Networks Executive Agency Brussels, Belgium REA Research Executive Agency Brussels, Belgium SRB Single Resolution Board Brussels, Belgium 
37 Eurojust Európska jednotka pre justičnú spoluprácu Haag, Holandsko Europol Agentúra Európskej únie pre spoluprácu v oblasti presadzovania práva Haag, Holandsko FRA Agentúra Európskej únie pre základné práva Viedeň, Rakúsko Frontex Európska agentúra pre pohraničnú a pobrežnú stráž Varšava, Poľsko GSA Agentúra pre európsky globálny navigačný satelitný systém Praha, Česká republika INEA Výkonná agentúra pre inovácie a siete Brusel, Belgicko REA Výkonná agentúra pre výskum Brusel, Belgicko SRB Jednotná rada pre riešenie krízových situácií Brusel, Belgicko
Audit team 36 Third row (from left to right): Hans Christian Monz (Head of Task), Sevdalina Todorova (Auditor), Joao Pedro Bento (Auditor), Tomas Mackevicius (Attaché), Arunas Juozulynas (Head of Task), Flavia Di Marco (Auditor), Mindaugas Pakstys (Head of Private Office) Second row (from left to right): Bob De Blick (Auditor), Janis Gaisonoks (Seconded National Expert), Roberto Sanz Moratal (Auditor), Mari Liis Pelmas Gardin (Secretary), Iveta Adovica (Auditor), Christine Becker (Auditor), Andrea Ferraris (Head of Task), Andreja Pavlakovic Milosavljevic (Head of Task), Alexandra Mazilu (Graphical designer) Front row (from left to right): Julio Cesar Santin Santos (Auditor), Helder Vasco Travado (Auditor), Peter Eklund (Head of Task), Friedemann Zippel (Principal Manager), Judita Frangez (Secretary), Rimantas Sadzius (ECA Member), Ioanna Metaxopoulou (Director of Chamber IV), Svetoslava Tashkova (Auditor), Jonathan Lannin (Trainee) 
Audítorský tím Tretí rad (zľava doprava): Hans Christian Monz (vedúci úlohy), Sevdalina Todorova (audítorka), Joao Pedro Bento (audítor), Tomas Mackevicius (atašé), Arunas Juozulynas (vedúci úlohy), Flavia Di Marco (audítorka), Mindaugas Pakstys (vedúci kabinetu) Druhý rad (zľava doprava): Bob De Blick (audítor), Janis Gaisonoks (vyslaný národný expert), Roberto Sanz Moratal (audítor), Mari Liis Pelmas Gardin (sekretárka), Iveta Adovica (audítorka), Christine Becker (audítorka), Andrea Ferraris (vedúci úlohy), Andreja Pavlakovic Milosavljevic (vedúca úlohy), Alexandra Mazilu (grafická dizajnérka) Prvý rad (zľava doprava): Julio Cesar Santin Santos (audítor), Helder Vasco Travado (audítor), Peter Eklund (vedúci úlohy), Friedemann Zippel (hlavný manažér), Judita Frangez (sekretárka), Rimantas Sadzius (člen EDA), Ioanna Metaxopoulou (riaditeľka komory IV), Svetoslava Tashkova (audítorka), Jonathan Lannin (stážista) 38
EN EN 20178 aAuditofEUaJgoientcUiensdinerbtarikeifngs in brief Introducing the European Court of AuditorsŐ 20178 annual report on EU aJUgsencies 
EN SK 2018 Audit spoločných podnikov EÚ za rok 2018 v skratke Predstavujeme výročnú správu Európskeho dvora audítorov o spoločných podnikoch EÚ za rok 2018
Contents Executive summary What we are auditing Legal structure and establishment JUs operate under H2020 and Euratom Eight JUs are currently implementing specific actions of Horizon 2020 One JU was created for ITER Governance arrangements JUsŐ funding and resources for 2018 Discharge procedure Our audit Our mandate Using the work of others Our risk assessment Overall results from the JUsŐ annual audits for the financial year 2018 Unqualified (ŇcleanÓ) opinions ... 
Obsah Zhrnutie Čo kontrolujeme Právna štruktúra a založenie Spoločné podniky fungujú v rámci programu Horizont 2020 a Euratomu Osem spoločných podnikov v súčasnosti vykonáva osobitné opatrenia v rámci programu Horizont 2020 Pre ITER bol vytvorený jeden spoločný podnik Mechanizmy správy Financovanie a zdroje spoločných podnikov v roku 2018 Postup udelenia absolutória Náš audit Náš mandát Využitie práce iných osôb Naše posúdenie rizika Body I–IV 01–17 01–03 04–09 04–07 08–09 10 11–16 17 18–21 18 19–20 21 22–44 22–28 22–24 25 26–28 29–43 30 Celkové výsledky ročných auditov spoločných podnikov za rozpočtový rok 2018 Výrok bez výhrad (čistý výrok)... ... k účtovnej závierke všetkých spoločných podnikov, ale zdôraznenie skutočnosti v prípade spoločného podniku F4E v súvislosti s príspevkom EÚ na projekt ITER ... k príjmom zaznamenaných v účtovných závierkach všetkých spoločných podnikov ... k platbám zaznamenaným v účtových závierkach všetkých spoločných podnikov Naše pripomienky sa týkajú aj oblastí, ktoré je potrebné zlepšiť Rozpočtové a finančné riadenie 2
3 Project and grant management 41-43 Follow up on previous audit findings 44 Other JU-related audits and reviews 45 
RP a príspevky členov 32–36 Vnútorné kontroly platieb 37–40 Riadenie projektov a grantov 41–43 Kontrola prijatia opatrení na základe predchádzajúcich audítorských zistení 44 Iné audity a preskúmania súvisiace so spoločnými podnikmi 45
List of Acronyms The list of acronyms includes the EU Joint Undertakings and other Union bodies covered by this report. 
Zoznam akronymov Tento zoznam akronymov zahŕňa spoločné podniky EÚ a iné orgány EÚ spomenuté v tejto správe.
4 Acronym ARTEMIS BBI CAS CEF CFS CS DG RTD EA EASA ECSEL EIT ENIAC Euratom EuroHPC EVM Full name The ARTEMIS Joint Undertaking to implement the Joint Technology Initiative in Embedded Computing Systems The Bio-Based Industries Joint Undertaking Common Audit Service of the CommissionŐs DG RTD Connecting Europe Facility Certificate on Financial Statement The Clean Sky Joint Undertaking Directorate General for Research and Innovation Executive Agency The European Union Aviation Safety Agency The Electronic Components and Systems Joint Undertaking The European Institute of Innovation and Technology The European Nano Electronic Initiative Advisory Council European Atomic Energy Community The European High-Performance Computing Joint Undertaking Earned value management 
4 Akronym ARTEMIS BBI CFS Čisté nebo EASA ECSEL EIT ENIAC Euratom EuroHPC EVM F4E FCH GR RTD Úplný názov Siedmy rámcový program pre výskum a technologický rozvoj (2007 – 2013) Spoločný podnik ARTEMIS, ktorým sa vykonáva spoločná technologická iniciatíva pre vstavané počítačové systémy Spoločný podnik pre priemyselné odvetvia využívajúce biologické materiály Osvedčenie o finančných výkazoch Spoločný podnik Čisté nebo Európska agentúra pre bezpečnosť letectva Spoločný podnik Elektronické komponenty a systémy Európsky inovačný a technologický inštitút Poradná rada európskej iniciatívy pre nanoelektroniku Európske spoločenstvo pre atómovú energiu Spoločný podnik pre európsku vysokovýkonnú výpočtovú techniku Riadenie získanej hodnoty Spoločný podnik Fusion for Energy Spoločný podnik pre palivové články a vodík Generálne riaditeľstvo pre výskum a inovácie 7. RP
5 FP7 Seventh Framework Programme for Research and Technological Development (2007-2013) F4E The Fusion for Energy Joint Undertaking FCH The Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking H2020 Horizon 2020 Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) IMI The Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking ITER International Thermonuclear Experimental Reactor JU Joint Undertaking MFF Multiannual financial framework NFA National funding authority P2P Public to Public partnership PMO Office for Administration and Payment of Individual Entitlements S2R The Shift2Rail (European Rail Initiative) Joint Undertaking SESAR The Single European Sky Air Traffic Management Research Joint Undertaking SNE Seconded National Expert TEN-T Trans European Transport Networks programme 
5 H2020 Horizont 2020 – rámcový program pre výskum a inovácie (2014 – 2020) IIL Spoločný podnik pre iniciatívu pre inovačné lieky ITER Medzinárodný termonukleárny experimentálny reaktor NPE Nástroj na prepájanie Európy P2P Verejno-súkromné partnerstvo PMO Úrad pre správu a úhradu individuálnych nárokov S2R Spoločný podnik Shift2Rail (európska iniciatíva v oblasti železníc) SESAR Spoločný podnik pre výskum riadenia letovej prevádzky jednotného európskeho vzdušného priestoru SNE Vyslaní národní experti TEN-T Program transeurópskej dopravnej siete VFR Viacročný finančný rámec
Executive summary I For the financial year ended 31 December 2018, we issued an unqualified (ŇcleanÓ) audit opinion on the accounts of all Joint Undertakings (JUs). 
Zhrnutie I Za rozpočtový rok končiaci 31. decembra 2018 sme vydali audítorský výrok bez výhrad (tzv. čistý výrok) k účtovným závierkam všetkých spoločných podnikov.
However, as in previous years, our audit opinion on the 2018 annual accounts of the ÔFusion for EnergyŐ (F4E) JU is accompanied by an emphasis of matter, to draw attention to the risk of further cost increases and delays in the ITER project implementation. 
Podobne ako v predchádzajúcich rokoch však k svojmu audítorskému stanovisku k ročnej účtovnej závierke spoločného podniku Fusion for Energy (F4E) za rok 2018 pripájame zdôraznenie skutočnosti, aby sme upozornili na riziko ďalšieho zvyšovania nákladov a oneskorení pri realizácii projektu ITER.
II We also issued an unqualified (ŇcleanÓ) audit opinion on the legality and regularity of the payments and revenue underlying the 2018 annual accounts for all JUs. 
II Audítorský výrok bez výhrad (tzv. čistý výrok) sme za všetky spoločné podniky vydali aj k zákonnosti a správnosti platieb a príjmov, ktoré sú základom ročnej účtovnej závierky za rok 2018.
III Overall, our audit of the annual accounts of the JUs and their underlying transactions confirmed the positive results reported in previous years. 
III Celkovo sa pri našom audite ročných účtovných závierok spoločných podnikov a ich príslušných transakcií potvrdili pozitívne výsledky, ktoré sme vykázali v minulých rokoch.
IV The membersŐ contributions in respect of the FP7 and TEN-T activities implemented by five JUs (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL), amounted to approximately 89 % of the targets set by the JUsŐ founding regulations at the end of 2018 and the closing phase of the programme. 
RP a TEN-T (SESAR, Čisté nebo, IIL, FCH, ECSEL), príspevky členov predstavovali na konci roka 2018 a v záverečnej fáze programu približne 89 % cieľových súm stanovených v zakladajúcich nariadeniach spoločných podnikov.
Programme progress and related contribution for the seven JUs implementing H2020 activities (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL, BBI, S2R) also fell short of targets. 
Plnenie programu a súvisiaci príspevok siedmich spoločných podnikov, ktoré vykonávajú činnosti v rámci programu Horizont 2020 (SESAR, Čisté nebo, IIL, FCH, ECSEL, BBI, S2R), takisto zaostávali za cieľmi.
At the end of 2018, which was the midpoint of the programme period, the JUs had implemented on average only 39 % of their H2020 and related additional activities. 
Na konci roka 2018, teda v polovici programového obdobia, spoločné podniky zrealizovali v priemere len 39 % svojich činností v rámci programu Horizont 2020 a súvisiacich doplnkových činností.
If the additional activities are excluded, the implementation rate was only 31 %. 
Po vylúčení doplnkových činností predstavovala miera plnenia len 31 %.
Similarly, the JUs achieved on average only 25 % of their contribution targets for operational activities, as compared to 75 % for their additional activities. 6 
Podobne, spoločné podniky dosiahli v priemere len 25 % svojich cieľov v oblasti poskytovania príspevkov na prevádzkové činnosti v porovnaní so 75 % v prípade ich doplnkových činností. 6
What we are auditing Legal structure and establishment 01 Joint Undertakings (JUs) are a form of public-private partnership endowed with legal personality that aims to bring project results in strategic areas of research and innovation closer to the market and improve the link between research and societal growth. 
Čo kontrolujeme Právna štruktúra a založenie 01 Spoločné podniky sú formou verejno-súkromného partnerstva s právnou subjektivitou, ktorých cieľom je priblížiť výsledky projektov v strategických oblastiach výskumu a inovácií k uvedeniu na trh a zlepšiť prepojenie medzi výskumom a rozvojom spoločnosti.
02 They are established under Article 187 of the Treaty on the Functioning of the European Union, or Đ in the case of Fusion for Energy (F4E) - under Articles 45 to 51 of the Treaty establishing the European Atomic Energy Community (Euratom). 
02 Sú zriadené podľa článku 187 Zmluvy o fungovaní Európskej únie alebo (v prípade spoločného podniku Fusion for Energy) článkov 45 až 51 Zmluvy o založení Európskeho spoločenstva pre atómovú energiu (Euratom).