natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Introduction 18 Negotiations of the Cohesion legislative package between Commission, European Parliament and Council Cohesion legislative package closely linked to the Multiannual Financial Framework 10 The discussions at the European Parliament and the Council on the Cohesion policy legislative package were closely linked to those on the Multiannual Financial Framework (MFF)4, which determines the total amount of EU funding available during the programme period. 
Úvod 18 Rokovania o legislatívnom balíku politiky súdržnosti medzi Komisiou, Európskym parlamentom a Radou Legislatívny balík politiky súdržnosti úzko prepojený s viacročným finančným rámcom 10 Rokovania v Európskom parlamente a v Rade o legislatívnom balíku politiky súdržnosti boli úzko prepojené s rokovaniami o viacročnom finančnom rámci (VFR)4, v ktorom sa určuje celková suma finančných prostriedkov EÚ dostupných v danom programovom období.
This MFF was the first one adopted in in accordance with the provisions of the Treaty of Lisbon. 
Tento VFR bol prvým VFR prijatým v súlade s ustanoveniami Lisabonskej zmluvy.
This means that, the Council, acting in accordance with a special legislative procedure, unanimously adopts the MFF Regulation after having obtained the consent of the European Parliament. 
To znamená, že Rada v súlade s osobitným legislatívnym postupom po získaní súhlasu od Európskeho parlamentu jednohlasne prijme nariadenie o VFR.
The Commission made its MFF proposal for the 2014-2020 period in June 2011. 
Komisia vypracovala svoj návrh VFR na obdobie rokov 2014 – 2020 v júni 2011.
The MFF was adopted by the Council and the European Parliament only in December 20135. 
VFR bol prijatý Radou a Európskym parlamentom až v decembri 20135.
Powers of the European Parliament increased through the use of the ordinary legislative procedure 11 The Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) had increased the European Parliament’s powers by applying the ordinary legislative procedure (co-decision) to the entire Cohesion policy legislative package6. 
Posilnenie právomocí Európskeho parlamentu použitím riadneho legislatívneho postupu 11 Zmluvou o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) sa posilnili právomoci Európskeho parlamentu uplatnením riadneho legislatívneho postupu (spolurozhodovania) na celý legislatívny balík politiky súdržnosti6.
The Commission made its proposal for the legislative package of the Cohesion policy in October 2011. 
Komisia vypracovala svoj návrh legislatívneho balíka politiky súdržnosti v októbri 2011.
For the first time, the Parliament and the Council played an equal role in the negotiation of the general provisions of the Structural Funds, following the changes made in the TFEU. 
Po zmenách v ZFEÚ Parlament a Rada po prvýkrát zohrávali pri rokovaniach o všeobecných ustanoveniach týkajúcich sa štrukturálnych fondov rovnocennú úlohu.
In the previous programing period, the co-decision procedure only applied to the fund-specific rules. 
V predchádzajúcom programovom období sa spolurozhodovací postup uplatňoval len na špecifické pravidlá jednotlivých fondov.
In practice, that meant that both the European Parliament and the Council were able to give opinions on all the Commission’s proposals, and that a common position needed to be reached between the Commission, the Parliament and the Council. 
V praxi to znamenalo, že Európsky parlament aj Rada mohli predložiť stanoviská k všetkým návrhom Komisie a že Komisia, Parlament a Rada museli dospieť k spoločnej pozícii.
The negotiations started in July 2012 under the Cypriot Presidency. 
Rokovania sa začali v júli 2010 počas cyperského predsedníctva.
Overall, there were 73 meetings between the three institutions, including seven meetings in the presence of the Commissioner, only for the CPR. 
Celkovo sa medzi týmito tromi inštitúciami uskutočnilo 73 zasadnutí vrátane siedmich zasadnutí v prítomnosti komisára, ktoré sa týkali len NSU.
12 The CPR and the fund-specific regulations for five ESI funds7 were adopted by the Council on 17 December 2013. 
12 Rada prijala NSU a špecifické nariadenia o piatich fondoch EŠIF7 17. decembra 2013.
The secondary legislation, i.e. the implementing and delegated acts, was then adopted by January 20168 (see Figure 3). 
Sekundárne právne predpisy, t. j. vykonávacie a delegované akty, boli následne prijaté v januári 20168 (pozri obrázok 3).
4 COM(2011) 398 final of 29 June 2011 ‘Proposal for a Council Regulation laying down the multiannual financial framework for the years 2014-2020’. 
4 COM(2011) 398 final z 29. júna 2011, Návrh nariadenia Rady, ktorým sa ustanovuje viacročný finančný rámec na roky 2014 – 2020.
5 Council Regulation (EU, Euratom) No 1311/2013 of 2 December 2013 laying down the multiannual financial framework for the years 2014-2020 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
5 Nariadenie Rady (EÚ, Euratom) č. 1311/2013 z 2. decembra 2013, ktorým sa ustanovuje viacročný finančný rámec na roky 2014 – 2020 (Ú. v.
6 Article 177 of TFEU. 
6 Článok 177 ZFEÚ.
281); Regulation (EU) No 1301/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 on the European Regional Development Fund and on specific provisions concerning the Investment for growth and jobs goal and repealing Regulation (EC) No 1080/2006 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
EÚ L 347, 20.12.2013, s. 281); nariadenie Európskemu parlamentu a Rady (EÚ) č. 1301/2013 zo 17. decembra 2013 o Európskom fonde regionálneho rozvoja a o osobitných ustanoveniach týkajúcich sa cieľa Investovanie do rastu a zamestnanosti, a ktorým sa zrušuje nariadenie (ES) č.
289); Regulation (EU) No 1304/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 on the European Social Fund and repealing Council Regulation (EC) No 1081/2006 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
EÚ L 347, 20.12.2013, s. 289); nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1304/2013 zo 17. decembra 2013 o Európskom sociálnom fonde a o zrušení nariadenia Rady (ES) č.
470); Regulation (EU) No 1305/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and repealing Council Regulation (EC) No 1698/2005 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
EÚ L 347, 20.12.2013, s. 470), nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1305/2013 zo 17. decembra 2013 o podpore rozvoja vidieka prostredníctvom Európskeho poľnohospodárskeho fondu pre rozvoj vidieka (EPFRV) a o zrušení nariadenia Rady (ES) č.
8 Last Regulation adopted was the Commission Delegated Regulation (EU) 2016/568 of 29 January 2016 supplementing Regulation (EU) No 1303/2013 of the 
8 Posledným prijatým nariadením bolo delegované nariadenie Komisie (EÚ) 2016/568 z 29. januára 2016, ktorým sa dopĺňa nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1303/2013,
Introduction 19 Programming of Cohesion policy for the 2014-2020 Main building blocks of the programming process: Common Strategic Framework, Thematic objectives, Partnership Agreements and Operational Programmes 13 The CPR contains the key provisions concerning the programming of Cohesion policy objectives and corresponding spending for the 2014-2020 period. 
Úvod 19 Programovanie politiky súdržnosti na obdobie rokov Hlavné prvky programovacieho procesu: spoločný strategický rámec, tematické ciele, partnerské dohody a operačné programy 13 NSU obsahuje kľúčové ustanovenia týkajúce sa programovania cieľov politiky súdržnosti a zodpovedajúcich výdavkov na obdobie rokov 2014 – 2020.
In particular, this includes the negotiation of partnerships and of operational Programmes between the Commission and the Member States on the basis of a Common Strategic Framework and pre-defined thematic objectives. 
To zahŕňa najmä rokovania o partnerstvách a operačných programoch medzi Komisiou a členskými štátmi na základe spoločného strategického rámca a vopred vymedzených tematických cieľov.
Common Strategic Framework 14 The Common Strategic Framework (CSF) provides strategic guiding principles at EU level for coordinating the use of ESI funds with other Union instruments and policies for the whole programme period, taking into account the policy objectives, headline targets and flagship initiatives of the Europe 2020 Strategy9 (see Annex II). 
Spoločný strategický rámec 14 Spoločný strategický rámec (SSR) poskytuje hlavné strategické zásady koordinácie využívania EŠIF s inými nástrojmi a politikami Únie na úrovni EÚ na celé programové obdobie s ohľadom na politické ciele, hlavné ciele a hlavné iniciatívy stratégie Európa 20209 (pozri prílohu II).
In the 2007-2013 period, separate sets of strategic guidelines co-existed for Cohesion policy, rural development and fisheries and maritime policy. 
V období rokov 2007 – 2013 existovali vedľa seba samostatné súbory strategických usmernení pre politiku súdržnosti, politiku rozvoja vidieka, politiku rybného hospodárstva a námornú politiku.
Thematic objectives 15 The CPR10 reinforces the use of the intervention logic for the 2014-2020 period and aims to ensure a concentration of funds on 11 thematic objectives (TOs) (see Annex II). 
Tematické ciele 15 V NSU10 sa posilňuje využívanie intervenčnej logiky v období rokov 2014 –2020 a jeho cieľom je zabezpečiť sústredenie finančných prostriedkov na 11 tematických cieľov (TC) (pozri prílohu II).
These TOs are expected to contribute to priorities of Europe 2020 Strategy, i.e. smart, sustainable and inclusive growth. 
Očakáva sa, že tieto TC prispejú k prioritám stratégie Európa 2020, t. j. k inteligentnému, udržateľnému a inkluzívnemu rastu.
The TOs are high-level objectives without associated targets, milestones and indicators. 
TC sú ciele na vysokej úrovni bez súvisiacich cieľov, čiastkových cieľov a ukazovateľov.
The scope of the TOs goes beyond the priority areas of Europe 2020 Strategy and its headline targets11. European Parliament and of the Council with regard to the conditions and procedures to determine whether amounts which are irrecoverable shall be reimbursed by Member States concerning the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, and the European Maritime and Fisheries Fund (OJ L 97, 13.4.2016, p. 
Rozsah TC siaha nad rámec prioritných oblastí stratégie Európa 2020 a jej hlavných cieľov11. pokiaľ ide o podmienky a postupy vo vzťahu k Európskemu fondu regionálneho rozvoja, Európskemu sociálnemu fondu, Kohéznemu fondu a Európskemu námornému a rybárskemu fondu, ktoré sa uplatnia na určenie toho, či nevymožiteľné sumy uhradia členské štáty (Ú. v.
9 Article 10 of Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund and repealing Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
9 Článok 10 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1303/2013 zo 17. decembra 2013, ktorým sa stanovujú spoločné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde, Kohéznom fonde, Európskom poľnohospodárskom fonde pre rozvoj vidieka a Európskom námornom a rybárskom fonde a ktorým sa stanovujú všeobecné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde, Kohéznom fonde a Európskom námornom a rybárskom fonde, a ktorým sa zrušuje nariadenie Rady (ES) č.
10 Article 9 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
10 Článok 9 nariadenia (EÚ) č. 1303/2013.
11 Annual report of the Court of Auditors on the implementation of the budget concerning the financial year 2014, paragraph 3.24 (OJ C 373, 10.11.2015). period 
11 Výročná správa Dvora audítorov o plnení rozpočtu za rozpočtový rok 2014, bod 3.24 (Ú. v. EÚ C 373, 10.11.2015, s.
Introduction 20 16 The fund-specific legislation for the ERDF, ESF and CF also specify investment priorities12 linked to TOs. 
Úvod 20 16 V špecifických právnych predpisoch o EFRR, ESF a KF sa takisto stanovujú investičné priority12 prepojené s TC.
Moreover, there are a number of regulatory requirements as regards the allocation of funding (see Box 1 and Annex II). 
Okrem toho existujú početné regulačné požiadavky týkajúce sa prideľovania finančných prostriedkov (pozri rámček 1 a prílohu II).
Within this framework, each Member State is expected to identify the national or regional investment needs and channel ESI funds to finance investment needs that are most suited to attain or significantly contribute to the achievement of Europe 2020 objectives. 
V tomto rámci sa očakáva, že každý členský štát identifikuje vnútroštátne alebo regionálne investičné potreby a bude smerovať finančné prostriedky z EŠIF na financovanie investičných potrieb, ktoré sú najvhodnejšie z hľadiska dosiahnutia cieľov stratégie Európa 2020 alebo k nim dokážu výrazne prispieť.
17 The prioritisation of funding is to be done first, at the level of the Partnership Agreements, and, then, at the level of the Operational Programmes. 
17 Najskôr sa určia priority financovania na úrovni partnerských dohôd a potom na úrovni operačných programov.
It has an impact on the design of interventions in terms of specific objectives which should be achievable within the implementation period and target values of the corresponding performance indicators. 12 Article 5 of Regulation (EU) No 1301/2013; Article 3 of Regulation (EU) No 1304/2013; and Article 4 of Regulation (EU) No 1300/2013. 
Má to vplyv na návrh intervencií z hľadiska konkrétnych cieľov, ktoré by mali byť dosiahnuteľné v rámci obdobia vykonávania, a cieľových hodnôt zodpovedajúcich ukazovateľov výkonnosti. 12 Článok 5 nariadenia (EÚ) č. 1301/2013; článok 3 nariadenia (EÚ) č.
Thematic concentration – overview of main regulatory requirements First, the scope of the support that can be provided by each fund is set in the fund-specific regulations: the ERDF can provide support to TOs 1-11, the ESF to TOs 8-11 and the CF to TOs 4-7 and 1113. 
Tematické zameranie – prehľad hlavných regulačných požiadaviek Po prvé, rozsah podpory, ktorú možno poskytnúť z jednotlivých fondov, je stanovený v špecifických nariadeniach pre jednotlivé fondy: z EFRR je možné podporovať TC 1 – 11, z ESF TC 8 – 11 a z KF TC 4 – 7 a 1113.
Moreover, under the ERDF, a fixed percentage (from 50 % to 80 %) of the total funding in less-developed, transition and more-developed regions must be allocated to TOs 1-414. 
Okrem toho sa musí pevne stanovené percento (od 50 % do 80 %) všetkých finančných prostriedkov z EFRR v menej rozvinutých, prechodných a rozvinutejších regiónoch prideliť na TC 1 – 414.
In addition, the minimum allocation to TO4 must be between 12 % and 20 % of the total ERDF allocation, depending on the type of region15. 
Ďalej sa v závislosti od typu regiónu musí 12 – 20 % všetkých pridelených finančných prostriedkov z EFRR prideliť na TC 415.
Under the ESF, at least 20 % of the total budget allocation to a Member State must be allocated to TO916 and, at the level of the programmes, 60 % to 80 % of funds must be allocated to up to five investment priorities17. 
V rámci ESF sa aspoň 20 % všetkých rozpočtových prostriedkov pridelených členskému štátu musí prideliť na TC 916 a na úrovni programov sa 60 – 80 % finančných prostriedkov musí prideliť maximálne na päť investičných priorít17.
In addition to these fund-specific requirements on thematic concentration, the scope of the support may additionally be concentrated on the areas of strategic relevance. 
Okrem týchto špecifických požiadaviek na tematické zameranie jednotlivých fondov môže byť rozsah podpory navyše sústredený do oblastí strategického významu.
For example, Member States and regions that allocated funds to TO1 also had to develop smart specialisation strategies, i.e. they need to identify a limited number of smart specialisation areas with growth potential. 
Napríklad členské štáty a regióny, ktoré pridelili finančné prostriedky na TC 1, museli takisto vypracovať stratégie inteligentnej špecializácie, t. j. musia určiť obmedzený počet oblastí inteligentnej špecializácie s potenciálom rastu.
The smart specialisation strategies need to explain how the Member States and regions intended to build a competitive advantage for businesses in their country/region. 
V stratégiách inteligentnej špecializácie musí byť vysvetlené, ako členské štáty a regióny zamýšľajú vytvoriť konkurenčnú výhodu pre podniky v príslušnej krajine alebo regióne.
This requirement is part of the ex-ante conditionality 1.118. 
Táto požiadavka je súčasťou ex ante kondicionality 1.118.
14 Article 4 of Regulation (EU) No 1301/2013. 
1300/2013. 14 Článok 4 nariadenia (EÚ) č.
15 Article 4 of Regulation (EU) No 1301/2013. 
1301/2013. 15 Článok 4 nariadenia (EÚ) č.
16 Article 4.2 of Regulation (EU) No 1304/2013. 
1301/2013. 16 Článok 4 ods. 2 nariadenia (EÚ) č.
17 Article 4.3 of Regulation (EU) No 1304/2013. 
1304/2013. 17 Článok 4 ods. 3 nariadenia (EÚ) č.
18 Regulation (EU) No 1303/2013, Annex XI, ex-ante conditionality 1.1: ‘The existence of a national or regional smart specialisation strategy in line with the National Reform Program’. 
18 Nariadenie (EÚ) č. 1303/2013, príloha XI, ex ante kondicionalita 1.1: „existencia národnej a/alebo regionálnej stratégie inteligentnej špecializácie, ktorá je v súlade s národným programom reforiem“.
Box 1 Introduction 21 Partnership Agreements 18 The Partnership Agreements (PAs) are national investment plans prepared in line with the guiding principles of the CSF. 
Rámček 1 Úvod 21 Partnerské dohody 18 Partnerské dohody (PD) sú vnútroštátne investičné plány pripravené v súlade s hlavnými zásadami SSR.
They cover the entire programme period and encompass all five ESI funds. 
Pokrývajú celé programové obdobie a všetkých päť fondov EŠIF.
There is one PA per Member State prepared on the basis of the National Reform Programmes presenting the country’s policies and measures to sustain growth and jobs and to reach the Europe 2020 targets, the most recent relevant CSRs and relevant Council recommendations. 
Pre každý členský štát existuje jedna PD pripravená na základe národných programov reforiem, v ktorej sa prezentujú politiky a opatrenia krajiny na udržanie rastu a pracovných miest a na dosiahnutie cieľov stratégie Európa 2020, najnovšie relevantné odporúčania pre jednotlivé krajiny a relevantné odporúčania Rady.
19 The content of the PAs is laid down in the CPR19 and the Commission has issued additional guidance on the specific information to be provided in the PAs20 (see Box 2). 
19 Obsah PD je stanovený v NSU19 a Komisia vydala ďalšie usmernenia týkajúce sa konkrétnych informácií, ktoré sa majú uvádzať v PD20 (pozri rámček 2).
19 Article 15(1) and (2) of Regulation (EU) No 1303/2013. 
19 Článok 15 ods. 1 a 2 nariadenia (EÚ) č. 1303/2013.
20 Guidance Fiche No 1a, Partnership Agreement, Version 1, April 2013 and Draft Template and Guidelines on the Content of the Partnership Agreement. 
20 Usmernenia Komisie č. 1a, Partnerská dohoda, verzia 1, apríl 2013 a návrh vzoru a usmernení k obsahu partnerskej dohody.
Partnership agreements PAs encompass all ESI funds and outline the goals and TOs pursued by the Member State, thus providing an overview of the information that is further developed in the individual OPs. 
Partnerské dohody PD zahŕňajú všetky fondy EŠIF a načrtávajú ciele a TC, o ktoré sa členský štát usiluje. Poskytujú teda prehľad informácií, ktoré sú ďalej rozpracované v jednotlivých OP.
Subject of approval by the Commission includes information on the Member State’s development needs; selected TOs; an indicative allocation of EU support; a list of OPs for the Member State; a description of the institutional arrangements; list of partners and partnership principle, assessment of administrative capacity; summary of ex-ante evaluations; information on ex-ante verifications of compliance with rules on additionality; a summary of assessment of the ex-ante conditionalities; a methodology and mechanisms to ensure functioning of the performance framework and allocation of performance reserve; and a summary of actions planned in the programmes to reduce the administrative burden. Box 2 
Podliehajú schváleniu Komisie a obsahujú informácie o rozvojových potrebách členských štátov, vybraté TC, informatívne prerozdelenie podpory EÚ, zoznam OP daného členského štátu, opis inštitucionálnych opatrení, zoznam partnerov a zásady partnerstva, posúdenie administratívnych kapacít, súhrn predbežných hodnotení, informácie o predbežnom overení súladu s pravidlami doplnkovosti, súhrn posúdenia ex ante kondicionalít, metodiku a mechanizmy na zabezpečenie fungovania výkonnostného rámca a vyčlenenia výkonnostnej rezervy, a súhrn opatrení plánovaných v programoch na zníženie administratívnej záťaže. Rámček 2
Introduction 22 Operational Programmes 20 During the 2014-2020 period, the three ESI funds for Cohesion policy (ERDF, CF and ESF) continue to be implemented through OPs. 
Úvod 22 Operačné programy 20 V priebehu obdobia rokov 2014 – 2020 sa tri EŠIF v rámci politiky súdržnosti (EFRR, KF a ESF) naďalej využívajú prostredníctvom OP.
In an OP a Member State sets out investment priorities and specific objectives for intervention (covering the entire programme period) to meet targets of selected thematic objectives and describes how the funding (EU and national public and private co-financing) will be used during the period to finance projects. 
V OP členský štát uvádza investičné priority a konkrétne ciele intervencie (na celé programové obdobie), aby sa naplnili vybraté tematické ciele, a opisuje, ako sa finančné prostriedky (z EÚ aj vnútroštátne verejné a súkromné spolufinancovanie) budú v rámci daného obdobia využívať na financovanie projektov.
The OPs are prepared by the Member States in line with the CSF and the PA. 
OP pripravujú členské štáty v súlade so SSR a PD.
Each OP is built upon priority axes (see Box 3). 
Každý OP je založený na prioritných osiach (pozri rámček 3).
Operational Programmes Within each OP, the information on the selected thematic objectives, which it pursues with the support of ESI funds, and the relevant investment priorities are presented at the level of priority axis. 
Operačné programy V rámci každého OP sa na úrovni prioritnej osi prezentujú informácie o vybratých tematických cieľoch, o ktoré sa daný program usiluje s podporou EŠIF, ako aj príslušné investičné priority.
Each priority axis can be linked with more than one thematic objective. 
Každá prioritná os môže byť prepojená s viac ako jedným tematickým cieľom.
Each OP consists of a number of priority axes. 
Každý OP pozostáva z viacerých prioritných osí.
The OPs have a matrix design. 
OP majú maticovú štruktúru.
That means that they present the performance and financial information along two main parameters, i.e. priority axes defined individually by the Member States and the selected investment priorities set out in the fund-specific Regulations. 
To znamená, že informácie o výkonnosti a finančné informácie sa v nich prezentujú podľa dvoch hlavných parametrov, t. j. prioritných osí vymedzených individuálne členskými štátmi a vybratých investičných priorít uvedených v špecifických nariadeniach o konkrétnych fondoch.
This information is also broken down by categories of regions such as: less-developed, transitional, outermost and more-developed regions and by fund. 
Tieto informácie sú takisto rozdelené podľa kategórií regiónov, ako sú menej rozvinuté, prechodné, najodľahlejšie a rozvinutejšie regióny a podľa fondov.
As a general rule, programmes should set out priority axes which are mono-fund (i.e. covering just one fund such as ERDF, ESF or CF) and which cover only one thematic objective and a single category of region. 
Všeobecne platí, že v programoch by sa mali uvádzať prioritné osi, ktoré sú zamerané na jeden fond (t. j. zahŕňajúce len jeden fond, ako je EFRR, ESF alebo KF) a ktoré sa týkajú len jedného tematického cieľa a jednej kategórie regiónov.