natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Bureau Ń Monitoring and evaluation: evaluation report of 2005 Stop that Noise campaign; online survey of website users; website benchmarking exercise. Ń Chairman and 3 vice-chairmen of the Board Ń Coordinators from each of the three interest groups Developing knowledge: Ń 1 additional member from each of the groups and the Commission Ń Information products for national and European Week campaign 2007 (MSDs) and 2008 (Risk Assessment). 
Predsedníctvo Zamestnanci spolu: 63 (59) z toho pridelení k nasledovným Zloženie úlohám: prevádzkové úlohy: 47 (42) administratívne úlohy: 9 (9) zmiešané úlohy: 7 (8) Rozvoj vedomostí: — predseda a traja podpredsedovia správnej rady, — informačné produkty pre národné kampane a pre kampaň Európsky týždeň 2007 (musku-loskeletálne poruchy) a Európsky týždeň 2008 (hodnotenie rizika), — koordinátori z každej z troch záujmových skupín, — informačné produkty o projektoch v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci, hospodárskej výkonnosti, sektora HORECA, integrácie problematiky bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci do vzdelávania a pracovníkov upratovacích služieb, — jeden ďalší člen z každej skupiny a z Komisie.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/53 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2062/94 as amended by Regulation (EC) No 1112/2005 Governance Resources made available to the Agency in 2007 (Data for 2006) Products and services provided during 2007 Source: Information supplied by the Agency. 
5.12.2008 SK Úradný vestník Európskej únie C 311/53 Oblasti kompetencií Spoločenstva vyplývajúce zo Zmluvy o ES Kompetencie agentúry stanovené v nariadení Rady (ES) č.
Task Ń General improvements to the quality and accessibility of Good Practice information on the AgencyŐs website and to the on-line Thesaurus. Overseeing the preparation and follow-up of the BoardŐs decisions 3. The director Ń European Risk Observatory: data collection on HORECA, ageing workers and transport. 
Úloha — celkové zlepšenie kvality a prístupnosti informácií o osvedčených postupoch na internetových stránkach agentúry a v on-line slovníku, Dohliadať nad prípravou a následnou kontrolou rozhodnutí správnej rady. — Európska pozorovacia stanica rizika: zhromažďovanie údajov o sektore HORECA, starších zamestnancoch a doprave.
Reports on emerging biological risks, emerging psychosocial risks, and occupational skin exposure and work-related skin diseases. 
Správy o vznikajúcich biologických a psychosociálnych rizikách, expozícii pokožky počas práce a o kožných chorobách súvisiacich s prácou.
Literature review on the occupational safety and health of migrant workers. 
Preskúmanie odbornej literatúry o bezpečnosti a ochrane zdravia pri práci u migrujúcich pracovníkov.
Launch of Phase I of the European Survey of Enterprises on New and Emerging Risks (ESENER). 
Spustenie fázy I Európskeho prieskumu podnikov v kontexte nových a vznikajúcich rizík (ESENER).
Third workshop on Ôfostering research co-ordination in the EUŐ. 
Pracovný seminár Podpora koordinácie výskumu v EÚ.
Appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission. 
Riaditeľ Menovaný správnou radou na návrh Komisie.
Committees Obligatory consultation of the Commission and the Advisory Committee on Safety and Health at Work in respect of the work programme and budget. 
Výbory Povinná konzultácia plánu práce a rozpočtu s Komisiou a poradným výborom pre bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci.
Discharge authority Parliament acting on a recommendation from the Council. 
Orgán udeľujúci absolutórium Parlament na odporúčanie Rady.
C 311/54 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous financial year Community subsidies Other revenue 14 000 430 13 000 443 Title I Staff 4 797 1 623 8 010 4 292 1 443 7 880 3 996 1 087 4 972 160 641 184 130 125 79 47 369 11 Assigned revenue 498 Total 14 928 13 873 Total 14 928 14 006 10 202 1 023 Revenue Expenditure Final budget appropriations 498 430 391 147 68 Title II Administration 352 381 Title III Operating activities 2 908 282 3 702 1 963 194 2 663 1 670 293 194 0 2 312 351 Assigned revenue Source: Data supplied by the Agency. 
C 311/54 SK Úradný vestník Európskej únie 5.12.2008 Zdroj príjmov Príjmy zapísané v konečnom rozpočte na rozpočtový rok Uskutočnené príjmy Rozdelenie výdavkov Prenesené rozpočtové prostriedky z predchádzajúceho rozpočtového roka Dotácie Spoločenstva Iné príjmy 14 000 430 13 000 443 Hlava I Zamestnanci 4 797 1 623 8 010 4 292 1 443 7 880 3 996 1 087 4 972 160 641 184 130 125 79 47 369 11 Pripísané príjmy 498 Spolu 14 928 13 873 Spolu 14 928 14 006 10 202 1 023 Príjmy Výdavky Finančné prostriedky v konečnom rozpočte 498 430 391 147 68 Hlava II Správne výdavky 352 381 Hlava III Prevádzkové výdavky 2 908 282 3 702 1 963 194 2 663 1 670 293 194 0 2 312 351 Pripísané príjmy Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou.
Table 2 European Agency for Safety and Health at Work (Bilbao) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 final committed paid carried over cancelled available paid cancelled (1 000 euro) 
Tabuľka 2 Európska agentúra pre bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci (Bilbao) – Plnenie rozpočtu v roku 2007 Konečné Viazané Uhradené Prenesené Zrušené Disponibilné Uhradené Zrušené (tis.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Agency for Safety and Health at Work (Bilbao) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 C 311/55 Operating revenue Community subsidy Other subsidies Other income Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset-related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) 2007 12 682 343 480 13 505 3 661 137 1 991 7 222 13 011 494 Đ3 Đ 3 491 (1 000 euro) 2006 11 730 238 1 580 13 548 3 640 139 1 825 8 028 13 632 Đ 84 Đ3 Đ 6 Đ 90 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial expenditure (d) Surplus/(deficit) from non operating activities (e = d) Economic result for the year (f = c + e) Source: Data supplied by the Agency. 
EUR) 5.12.2008 SK Úradný vestník Európskej únie Tabuľka 3 Európska agentúra pre bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci (Bilbao) – Účet príjmov a výdavkov za rozpočtový rok 2007 a 2006 C 311/55 Prevádzkové príjmy Dotácie Spoločenstva Iné dotácie Iné príjmy Prevádzkové výdavky Zamestnanci Výdavky súvisiace s dlhodobým majetkom Ostatné správne výdavky Náklady na hospodársku činnosť Spolu (a) 2007 12 682 343 480 13 505 3 661 137 1 991 7 222 13 011 494 –3 – 3 491 (tis.
This table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts. 
V tabuľke sú uvedené údaje, ktoré agentúra uviedla vo svojej ročnej účtovnej závierke.
Table 4 European Agency for Safety and Health at Work (Bilbao) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible assets Tangible assets Long-term receivables Current assets Short-term pre-financing Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserves Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital 2007 44 261 4 330 38 4 268 4 945 70 2 654 2 724 2 221 1 730 491 2 221 (1 000 euro) 2006 71 247 4 435 27 2 990 3 774 63 1 981 2 044 1 730 1 820 Đ 90 1 730 Source: Data supplied by the Agency. 
Tabuľka 4 Európska agentúra pre bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci (Bilbao) – Súvaha k 31. decembru 2007 a 2006 Dlhodobý majetok Dlhodobý nehmotný majetok Dlhodobý hmotný majetok Dlhodobé pohľadávky Obežný majetok Krátkodobé predbežné financovanie Krátkodobé pohľadávky Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Krátkodobé pasíva Rezervy na riziká a poplatky Záväzky Rezervy Kumulatívny prebytok/deficit Hospodársky výsledok za účtovné obdobie Aktíva spolu Pasíva spolu Čísté aktíva Čistý kapitál 2007 44 261 4 330 38 4 268 4 945 70 2 654 2 724 2 221 1 730 491 2 221 (tis. EUR) 2006 71 247 4 435 27 2 990 3 774 63 1 981 2 044 1 730 1 820 – 90 1 730 Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou.
C 311/56 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 THE AGENCYŐS REPLY 1. 
C 311/56 SK Úradný vestník Európskej únie 5.12.2008 ODPOVEDE AGENTÚRY 1.
The Agency has taken note of the CourtŐs report. 
Agentúra berie na vedomie správu Dvora audítorov.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/67 REPORT on the annual accounts of the European Railway Agency for the financial year 2006 together with the AgencyŐs replies (2007/C 309/12) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... STATEMENTOFASSURANCE ................................................. 
19.12.2007 SK Úradný vestník Európskej únie C 309/67 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskej železničnej agentúry za rozpočtový rok 2006 spolu s odpoveďami agentúry (2007/C 309/12) OBSAH ÚVOD....................................................................
Paragraph Page 68 68 68 69 71 1-2 3-6 
Bod Strana 68 68 68 69 71
C 309/68 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 INTRODUCTION 1. 
C 309/68 SK Úradný vestník Európskej únie 19.12.2007 ÚVOD 1.
The European Railway Agency (hereinafter referred to as Ôthe AgencyŐ) was created by Regulation (EC) No 881/2004 of the European Parliament and of the Council of 29 April 2004 (1). 
Európska železničná agentúra (ďalej len „agentúra“) bola zriadená na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 881/2004 z 29. apríla 2004 (1).
It became autonomous on 1 January 2006. 
Nezávislou sa stala 1. januára 2006.
The AgencyŐs aim is to enhance the level of interoperability of railway systems and to develop a common approach to safety in order to contribute to creating a more competitive European railway sector with a high level of safety. 
Cieľom agentúry je zvýšiť úroveň interoperability železničných systémov a vypracovať spoločný prístup k bezpečnosti na účely vytvorenia konkurenčnejšieho európskeho železničného priestoru s vysokou úrovňou bezpečnosti.
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2006 (3) were drawn up by its Executive Director, pursuant to Article 39 of Regulation (EC) No 881/2004, and sent to the Court, which is required to give a statement of assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Účtovnú závierku agentúry zostavenú k 31. decembru 2006 (3) vyhotovil výkonný riaditeľ podľa článku 39 nariadenia (ES) č. 881/2004 a zaslal ju Dvoru audítorov, ktorý je povinný vyjadriť sa k spoľahlivosti účtovnej závierky a k zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
Legality and regularity of the underlying transactions Except for the cases referred in paragraph 10, the transactions underlying the AgencyŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular. 
Zákonnosť a správnosť príslušných transakcií S výnimkou situácie opísanej v bode 10 príslušné transakcie v ročnej účtovnej závierke agentúry sú ako celok zákonné a správne.
In its first year of financial autonomy the Agency implemented 72 % of its commitment appropriations. 
V prvom roku finančnej nezávislosti agentúra implementovala 72 % viazaných rozpočtových prostriedkov.
The levels of carryover for administrative expenditure (Title II) and operating expenditure (Title III) were of 37,5 % and 85 % respectively. 
Prenesené prostriedky v prípade správnych výdavkov (hlava II) dosiahli 37,5 % úroveň a v prípade prevádzkových výdavkov (hlava III) 85 % úroveň.
The Agency is located in two cities: its administrative seat is in Valenciennes whereas its meetings have to be held in Lille. 
Agentúra sa nachádza v dvoch mestách: administratívne sídlo je vo Valenciennes, zatiaľ čo zasadnutia sa musia konať v Lille.
The Agency has not yet found ways of offsetting the costs resulting from its obligation to be located on two sites. 
Agentúra ešte nenašla spôsob vzájomného započítavania nákladov, ktoré jej vyplývajú z povinnosti sídliť na dvoch rozličných miestach.
The internal control system showed weaknesses. 
Systém vnútornej kontroly bol poznačený nedostatkami.
Subdel-egations were not granted according to the rules. 
Nedodržali sa pravidlá subdelegovania.
There were inconsistencies between delegation decisions and access rights to the budgetary management system SI2. 
Zistili sa nezrovnalosti medzi rozhodnutiami o delegovaní a prístupovými právami k systému rozpočtového hospodárenia SI2.
The Agency did not adopt implementing rules for its financial regulation. 
Agentúra neprijala pravidlá na vykonávanie svojho finančného nariadenia.
An examination of the tendering procedures showed various anomalies: use of expired contracts (4) and irregular extensions of existing contracts (5). 
Po preskúmaní postupov verejnej súťaže sa odhalili viaceré nezrovnalosti: používanie neplatných zmlúv (4) a neoprávnené predĺženie existujúcich zmlúv(5).
Thus the Agency must launch procurement procedures for those areas currently covered by contracts which had not been the subject of regular procedures. 
Agentúra teda musí zaviesť postupy verejného obstarávania pre tie oblasti, ktoré sú v súčasnosti pokryté zmluvami, ktoré neboli predmetom riadneho konania.
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) OJ L 220, 21.6.2004, p. 
Za Dvor audítorov Hubert WEBER predseda (1) Ú. v. EÚ L 220, 21.6.2004, s.
(3) These accounts were drawn up on 19 June 2007 and received by the Court on 2 July 2007. 
(3) Účtovná závierka bola zostavená 19. júna 2007 a prijatá Dvorom audítorov 2. júla 2007.
(4) One case identified: 49 000 euro. 
(4) Zistil sa jeden prípad: 49 000 EUR.
(5) Two cases identified: 630 000 euro. 
(5) Zistili sa dva prípady: 630 000 EUR.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/69 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 881/2004 Governance Resources available to the Agency in 2006 Products and services provided in 2006 Common Transport Policy Objectives Tasks: 1. 
19.12.2007 SK Úradný vestník Európskej únie C 309/69 Oblasť kompetencií Spoločenstva vyplývajúca zo Zmluvy o ES Kompetencie agentúry stanovené v nariadení (ES) č. 881/2004 Správa Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2006 Produkty a poskytnuté služby v roku 2006 Spoločná dopravná politika Ciele Úlohy: 1.
Administrative Board Final Budget: Safety: For the purpose of implementing Article 70, and taking into account the distinctive features of transport, the Council shall, acting in accordance with the procedure referred to in Article 251 and after consulting the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions, lay down: To contribute, on technical matters, to the implementation of the Community legislation aimed at: 1. 
Správna rada Konečný rozpočet: Bezpečnosť: Na účely vykonania článku 70a, berúc do úvahy špecifické črty dopravy, Rada v súlade s postupom uvedeným v článku 251 a po porade s Hospodárskym a sociálnym výborom a Výborom regiónov stanovuje: V technických záležitostiach prispieť k vykonávaniu legislatívy Spoločenstva zameranej na: 1.
Address recommendations to the Commission on: Comprises one representative from each Member State, four representatives from the Commission and six representatives, without the right to vote, from the professional sectors concerned. 
Plniť odporúčania Komisie: Tvorí ju jeden zástupca z každého členského štátu, štyria zástupcovia Komisie a šesť zástupcov bez hlasovacieho práva z príslušných odborných odvetví.
14,4 million euro Recommendation to the Commission on harmonised formats for safety certificates and harmonised application forms to be used by railway undertakings and national safety authorities. (a) common rules applicable to international transport to or from the territory of a Member State or passing across the territory of one or more Member States; Ń safety certificates and measures in the field of safety; 2. 
14,4 mil. EUR Odporúčanie pre Komisiu týkajúce sa harmonizácie štruktúry bezpečnostných osvedčení a harmonizovaných prihlášok, ktoré používajú železničné podniky a národné bezpečnostné orgány. a) spoločné pravidlá platné pre medzinárodnú dopravu do členského štátu alebo z členského štátu, alebo pri prechode cez územie jedného alebo viacerých členských štátov; 2. vypracovanie spoločného prístupu k bezpečnosti európskeho železničného systému — bezpečnostné osvedčenia a opatrenia v oblasti bezpečnosti, 2.
Executive Director Appointed by the Administra-Total staff: 85 Responsible for: Annual progress reports to the Commission for: (b) the conditions under which non-resident carriers may operate transport services within a Member State; Ń the certification of maintenance workshops; 3. External audit Court of Auditors. (c) measures to improve transport safety; Ń the registration of rolling stock. 2. 
Výkonný riaditeľ vymenovaný správnou radou z toho obsadených pracovných miest: 80 Odporúčanie pre Komisiu týkajúce sa oznamovania národných bezpečnostných predpisov v odpovedi na žiadosť Komisie súvisiacu s inými opatreniami v oblasti bezpečnosti. b) podmienky, za ktorých môže prepravca, ktorý nemá sídlo na území členského štátu, v tomto členskom štáte uskutočňovať dopravu; — administratívne úlohy: 26,5 Odporúčanie o registrácii vozového parku a správa o špecifikáciách národného vozového parku. c) opatrenia na zlepšenie bezpečnosti dopravy; — interoperabilite transeurópskej siete. 3.
Discharge Authority The Parliament following a rec-Recommendation to the Commission to update Annex A of the technical specifications for interoperability, Control Command and Signalling for high speed and conventional rail systems. (d) any other appropriate provisions. Ń monitoring the quality of the work of notified bodies; (Article 71) Ń the interoperability of the trans-European network. 
Koordinácia národných orgánov: d) ďalšie potrebné ustanovenia. (článok 71) — koordinácia národných bezpečnostných orgánov a národných vyšetrovacích orgánov (podľa smernice 2004/49/EC, články 17 a 21).
Economic Evaluation: Source: Information supplied by the Agency. 
Ekonomické hodnotenia: Zdroj: Informácie poskytnuté agentúrou.
1. improving the competitive position of the railway sector Ń the common safety methods (CSMs) and common safety targets (CSTs) provided for in the Railway Safety Directive (2004/49/EC); posts listed in the establishment plan: 95 Recommendation to the Commission on notification of national safety rules following a request from the Commission related to other measures in the field of safety. 
Zamestnanci spolu: 85 zodpovední za: — pracovné úlohy: 58,5 Ročné správy o pokroku predkladané Komisii v oblasti: — spoločné bezpečnostné metódy a spoločné bezpečnostné ciele uvedené v smernici o bezpečnosti železníc (2004/49/ES), Stav zamestnancov k 31. decembru 2006: — monitorovanie interoperability, — certifikácia údržbárskych dielní, — odborná spôsobilosť, — registrácia vozového parku.
Coordination of national bodies: Methodology Guidelines for impact assessment, applicable to all Agency Recommendations, have been supplied to the Commission. 
Odporúčanie pre Komisiu, aby aktualizovala prílohu A k technickým špecifikáciám v oblasti interoperability, riadenia a zabezpečenia a signalizácie vysokorýchlostných a konvenčných železníc.
Publications and databases: At the request of the Commission, an impact assessment for improved cross-acceptance of rolling stock (locomotives) has been provided. 
Publikácie a databázy: Komisii boli poskytnuté metodické pokyny na posúdenie dosahu, ktoré sa vzťahovali na všetky odporúčania agentúry.
Ń report on safety performance (every two years); Ń report on progress with interoperability (every two years); Ń public database of safety documents; Ń public register of documents on interoperability. 
Posudky o dosahu sa vypracúvajú zároveň s odporúčaniami. — správa o bezpečnosti (každé dva roky), — správa o vývoji v oblasti interoperability (každé dva roky), Na žiadosť Komisie sa pripravil posudok o dosahu skvalitnených železničných koľajových vozidiel (lokomotív). — verejná databáza bezpečnostných dokumentov, — verejný zoznam dokumentov o interoperabilite.
Table 1 European Railway Agency (Lille/Valenciennes) Staff at 31 December 2006: 
Tabuľka 1 Európska železničná agentúra (Lille/Valenciennes)
C 309/70 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 Origin of revenue Revenue collected Allocation of expenditure carried over Community subsidies Other revenue 14 398 12 385 20 Title I Staff 2 833 12 Source: Data supplied by the Agency. 
C 309/70 SK Úradný vestník Európskej únie 19.12.2007 Zdroj príjmov Príjmy zapísané v konečnom rozpočte na rozpočtový rok Uskutočnené príjmy Rozdelenie výdavkov Prenesené rozpočtové prostriedky z predchádzajúceho(-ich) rozpočtového(-ých) roka (rokov) Dotácie Spoločenstva Iné príjmy 14 398 12 385 20 Hlava I Zamestnanci 9 649 6 816 6688 Prevádzkové príjmy Dlhodobý nehmotný majetok Dlhodobý hmotný majetok Obežný majetok Krátkodobé predbežné financovanie Krátkodobé pohľadávky 506 378 Dotácie Spoločenstva Iné dotácie 11 920 364 12 284 Prevádzkové výdavky Spolu 14 398 12 406 Spolu 14 398 10 422 7 742 2 680 3 976 3 305 1 741 1 498 1 807 Zamestnanci Dlhodobý majetok Ostatné správne výdavky Náklady na hospodársku činnosť 6 694 168 1 322 1 330 9 514 2 770 3 2 1 2 771 Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Príjmy z finančných operácií (e) Výdavky na finančné operácie (f) Čisté aktíva Príjmy Výdavky Finančné prostriedky v konečnom rozpočte Spolu (b) Prebytok/(deficit) z prevádzkových činností (c = a – b) Záväzky 1 618 Prebytok/(deficit) z neprevádzkových činností (g = e – f) Hospodársky výsledok za účtovné obdobie (h = c + g) Spolu Pasíva a čisté aktíva spolu 2 771 4 389 Hlava II Správne výdavky 1 349 1 062 664 398 2 153 287 857 1 048 2 245 347 1 389 337 1 157 711 1 089 Hlava III Prevádzkové výdavky 3 400 2 543 390 Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou.
This table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts. 
V tejto tabuľke sú zhrnuté údaje, ktoré agentúra uviedla vo svojej ročnej účtovnej závierke.
(1 000 euro) (1 000 euro) 2006 2006 Table 2 European Railway Agency (Lille/Valenciennes) Ń Implementation of the budget for the financial year 2006 entered 9649 6816 6688 129 committed paid cancelled 448 Current liabilities Economic result for the year 2 771 cancelled entered committed paid Total liabilities 1 618 (1 000 euro) 
2006 Dlhodobý majetok (tis. EUR) 2006 Tabuľka 2 Európska železničná agentúra pre bezpečnosť a interoperabilitu (Lille/Valenciennes) – Plnenie rozpočtu v roku 2006 Zapísané Viazané Uhradené Prenesené 129 2833 Zapísané 12 Viazané 4 Uhradené 4 Zrušené 8 Krátkodobé pasíva Hospodársky výsledok za účtovné obdobie 2 771 Zrušené Spolu Spolu 1 618 (tis.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/71 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
19.12.2007 SK Úradný vestník Európskej únie C 309/71 ODPOVEDE AGENTÚRY 7.
During 2006 the programmed activities were not fully implemented as the Agency was still in its start-up phase. 
V roku 2006 sa plánované aktivity ešte nerealizovali v plnom rozsahu, keďže sa agentúra stále nachádzala v začiatočnej fáze.
In 2007, the Agency shall proceed to an in-depth analysis of the programming of its activities, the resources required and the budget to be allocated together with a plan for calls for tenders. 
Agentúra prejde v roku 2007 na hĺbkovú analýzu plánovania svojej činnosti s potrebnými zdrojmi a rozpočtovými prostriedkami, ktoré sa vyčlenia, spolu s plánom verejných súťaží.
The Agency is at the moment negotiating with the host state authorities the possibility of entering into a Seat Agreement. 
Agentúra v súčasnosti rokuje s orgánmi hostiteľského štátu o možnosti podpísania dohody o sídle.
In this context the host state has agreed to make a substantial contribution to the rent of the future new building in Valenciennes. 
Hostiteľský štát v tejto súvislosti súhlasil s významným príspevkom na nájom budúcej novej budovy vo Valenciennes.
This will partly offset the annual costs (estimated at 450 000 euros) that result from the AgencyŐs double location. 
Týmto sa čiastočne vynahradia ročné náklady (ich výška sa odhaduje na 450 000 EUR), ktoré sú dôsledkom toho, že agentúra má sídlo na dvoch miestach.