natgillin/translations-raw huggingface dataset:
12 The costs of implementing funds can be financed from the EU or Member State (national or regional) budgets, or from a combination of these: (1) Some costs are covered only by the EU budget. 
12 Náklady na vykonávanie fondov sa môžu financovať z rozpočtu EÚ alebo rozpočtov členských štátov (vnútroštátnych alebo regionálnych) alebo ich kombináciou: 1) Niektoré náklady sú hradené len z rozpočtu EÚ.
These are costs incurred by the Commission, as technical assistance at its own initiative, such as for administrative capacity building measures, performing studies, evaluations, actions to disseminate information etc.6. 
Ide o náklady, ktoré vznikli Komisii ako technická pomoc z jej vlastnej iniciatívy, napr. opatrenia na budovanie administratívnej kapacity, štúdie výkonnosti, hodnotenia, opatrenia na šírenie informácií atď.6.
The EU budget also covers normal administrative costs such as staff and building costs. 
Z rozpočtu EÚ sa hradia aj bežné administratívne náklady, ako sú náklady na zamestnancov a budovy.
(2) Some costs are covered through co-financing by both the EU and Member State budgets. 
2) Niektoré náklady sú hradené prostredníctvom spolufinancovania z rozpočtu EÚ aj z rozpočtov členských štátov.
These costs are incurred by the Member States and declared as technical assistance. 
Tieto náklady vznikajú členským štátom a vykazujú sa ako technickú pomoc.
Such costs can relate to activities or operations implemented through a specific technical assistance operational programme or a priority in a mainstream operational programme. 
Takéto náklady sa môžu týkať činností alebo operácií vykonávaných prostredníctvom osobitného operačného programu technickej pomoci alebo priority v hlavnom operačnom programe.
Technical assistance operations must respect all requirements under Cohesion policy rules in relation to, for example, Article 59 of Regulation (EU) No 1303/2013 (CPR). 
Operácie technickej pomoci musia spĺňať všetky požiadavky pravidiel politiky súdržnosti, napríklad v súvislosti Článok 59 nariadenia (EÚ) č. 1303/2013 (NSU).
Article 58 of Regulation (EU) No 1303/2013 (CPR). 
Článok 58 nariadenia (EÚ) č. 1303/2013 (NSU).
selection procedures, control and audit arrangements, public procurement, eligibility rules, or reporting requirements. 
s postupmi výberu, kontrolnými a audítorskými postupmi, pravidlami verejného obstarávania, pravidlami oprávnenosti alebo požiadavkami na podávanie správ.
(3) Some costs are covered by Member State budgets only. 
3) Niektoré náklady sa hradia len z rozpočtov členských štátov.
The Commission receives no information about these costs, as they fall outside the scope of the CPR. 
Komisia nedostáva o týchto nákladoch žiadne informácie, pretože nepatria do pôsobnosti NSU.
Each Member State can decide which costs to finance from the national budget, and for which costs it requests co-financing, by declaring it as technical assistance. 
Každý členský štát sa môže rozhodnúť, ktoré náklady hradí zo štátneho rozpočtu a za ktoré náklady žiada spolufinancovanie, a to tak, že ich vyhlási za technickú pomoc.
13 The relationship between administrative costs and technical assistance is shown in the coloured circle in Figure 2, where the inner circles concerns the Commission costs (see paragraph 12 (1)). 
13 Vzťah medzi administratívnymi nákladmi a technickou pomocou je znázornený vo farebnom kruhu na ilustrácii 2, kde vnútorný kruh predstavuje náklady Komisie (pozri bod 12 (1)).
The second and third circle relate to technical assistance declared to the Commission by the Member States (see paragraph 12 (2)). 
Druhý a tretí okruh predstavujú technickú pomoc, ktorú Komisii vykázali členské štáty (pozri bod 12 (2)).
The outer circle is the administrative cost incurred by Member States, but not declared to the Commission (see paragraph 12 (3)), which the Commission seeks to estimate in studies (see paragraph 15). 
Vonkajší kruh sú administratívne náklady, ktoré vznikli členským štátom, ale nie sú vykázané Komisii [pozri bod 12 (3)), ktoré sa Komisia snaží odhadnúť v štúdiách (pozri bod 15).
The various colours used for the bigger circle shows which authority incurred the costs and it can be seen, for example, that most costs are incurred by Member States, and the managing authorities spend more than 50 % of Member States’ technical assistance costs. 
Rôzne farby, ktoré sú použité na väčšom okruhu, znázorňujú, ktorému orgánu náklady vznikli, a možno napríklad vidieť, že väčšina nákladov vzniká členským štátom a riadiace orgány vynaložia viac než 50 % nákladov členských štátov na technickú pomoc.
Figure 2 – Breakdown of administrative costs and technical assistance Cohesion Policy area €474 billion Administrative cost €16 billion 27 % 73 % European Commission administrative costs (see paragraph 12(1)) Technical Assistance national co-financing (see paragraph 12(2)) Technical Assistance EU co-financing (see paragraph 12(2)) Note: The amount of 474 billion includes EU funding (352 billion, see paragraph 2) and national co-financing. 
Ilustrácia 2 – Rozdelenie administratívnych nákladov a technickej pomoci Poznámka: Suma 474 mld. EUR zahŕňa finančné prostriedky EÚ (352 mld. EUR, pozri bod 02) a vnútroštátne spolufinancovanie.
Source: ECA, based on European Commission 2014-2020 data. 
Zdroj: EDA na základe údajov Európskej komisie za roky 2014 – 2020.
4 % 79 % 5 % 12 % Unknown Member States administrative costs (not EU co-financed) (see paragraph 12(3)) Programme preparation Managing Authorities Certifying Authorities Audit Authorities 10 
73 % 4 % Príprava programu 79 % Riadiace orgány 10 Oblasť politiky súdržnosti 474 mld. EUR Administratívne náklady 16 mld. EUR Európska komisia Administratívne náklady (pozri bod 12 ods. 1) Technická pomoc 27 % Vnútroštátne spolufinancovanie (pozri bod 12 ods. 2) Technická pomoc spolufinancovaná EÚ (pozri bod 12 ods. 2) Neznáme administratívne náklady členských štátov (nespolufinancované EÚ) (pozri bod 12 ods. 3) 5 % Certifikačné orgány 12 % Orgány auditu
14 The Common Provisions Regulation (CPR) sets limits on the extent that Member States can declare technical assistance (TA). 
14 V nariadení o spoločných ustanoveniach (NSU) sa stanovujú obmedzenia rozsahu, v akom môžu členské štáty deklarovať technickú pomoc (TP).
For the 2014-2020 period, Member States are allowed to request reimbursement of costs as technical assistance for an amount up to 4 % of funds allocated to them7. 
V období 2014 – 2020 môžu členské štáty požiadať o úhradu nákladov ako technickú pomoc až do výšky 4 % finančných prostriedkov, ktoré im boli pridelené7.
The CPR also sets out circumstances under which this limit can be increased to 6 %. 
V NSU sa stanovujú aj okolnosti, za ktorých sa tento limit môže zvýšiť na 6 %.
Annex I provides an overview of the total amounts allocated to Cohesion policy (€473 billion), and to technical assistance (€14 billion), in the 2014-2020 programme period in each Member State. 
V prílohe I sa uvádza prehľad celkových súm vyčlenených na politiku súdržnosti (473 mld. EUR) a technickú pomoc (14 mld. EUR) v programovom období 2014 – 2020 v každom členskom štáte.
Depending on the programme, the EU co-finances between 50 % and 100 % of declared TA expenses. 
V závislosti od programu EÚ spolufinancuje 50 % až 100 % výdavkov deklarovaných ako technická pomoc.
15 Between 2010 and 2018, the Commission commissioned five studies to estimate the level of costs of implementing Cohesion policy funds and the impact of measures to simplify the rules and provisions introduced in the various Commission legislative proposals (see Box 1). 
15 V rokoch 2010 až 2018 Komisia zadala vypracovanie piatich štúdií s cieľom odhadnúť úroveň nákladov na vykonávanie fondov politiky súdržnosti a vplyv opatrení na zjednodušenie pravidiel a ustanovení zavedených v rôznych legislatívnych návrhoch Komisie (pozri rámček 1).
11 7 Article 119 of Regulation (EU) No 1303/2013 (CPR). 
11 7 Článok 119 nariadenia (EÚ) č. 1303/2013 (NSU).
12 Box 1 Commission studies estimating the level of costs of implementing Cohesion policy funds and the impact of simplification measures For the programme periods from 2007 to 2027, the Commission has commissioned five studies which estimate the level of administrative costs and the impact of simplification measures: o 2010 – Study estimating the administrative costs and workload for Member State authorities concerning the ERDF and the CF for the 2007-2013 period8; o June 2012 – Study estimating the administrative costs for the ESF for the 2007-2013 period9; o July 2012 – Study estimating the impact of changes for the administrative costs of the ERDF and the CF introduced for the 2014-2020 legislative proposal10; o 2017 – Study which reviews the impact of 21 selected simplification measures introduced in the 2014-2020 Common Provision Regulation for all five ESI Funds based on the early implementation phase of the 2014-2020 period11; o 2018 – Study establishing a new baseline for administrative cost and burden for all five ESI Funds for the 2014-2020 period and the related anticipated impact of a number of measures from the 2021-2027 proposed regulation12. 
12 Rámček 1 Štúdie Komisie, v ktorých sa odhaduje úroveň nákladov na vykonávanie fondov politiky súdržnosti, a vplyv zjednodušujúcich opatrení Pokiaľ ide o programové obdobia od roku 2007 do roku 2027, Komisia zadala vypracovanie piatich štúdií, v ktorých sa odhaduje úroveň administratívnych nákladov a vplyv zjednodušujúcich opatrení: o 2010 – Štúdia o odhade administratívnych nákladov a pracovného zaťaženia orgánov členských štátov pri vykonávaní EFRR a Kohézneho fondu v období 2007 – 20138, o jún 2012 – Štúdia o odhade administratívnych nákladov ESF v období 2007 – 20139, o júl 2012 – Štúdia o odhade vplyvu zmien na administratívne náklady EFRR a KF zavedené v legislatívnom návrhu na roky 2014 – 202010, o 2017 – Štúdia, v ktorej sa skúma vplyv 21 vybraných zjednodušujúcich opatrení zavedených v nariadení o spoločných ustanoveniach na roky 2014 – 2020 pre všetkých päť EŠIF na základe počiatočnej fázy vykonávania v období rokov 2014 – 202011, o 2018 – Štúdia, ktorou sa stanovuje nová základná línia pre administratívne náklady a zaťaženie pre všetkých päť EŠIF na obdobie rokov 2014 – 2020 a súvisiaci očakávaný vplyv viacerých opatrení z navrhovaného nariadenia na roky 2021 – 202712.
SWECO, ‘Regional governance in the context of globalisation: reviewing governance mechanisms and administrative costs - Administrative workload and costs for Member State public authorities of the implementation of ERDF and Cohesion Fund’, June 2010. 
SWECO, Regional governance in the context of globalisation: reviewing governance mechanisms and administrative costs - Administrative workload and costs for Member State public authorities of the implementation of ERDF and Cohesion Fund, jún 2010.
EPEC and COWI, ‘Study measuring Current and Future Requirements on Administrative Cost and Burden of Managing the ESF’, June 2012. 
EPEC a COWI, Study measuring Current and Future Requirements on Administrative Cost and Burden of Managing the ESF, jún 2012.
10 SWECO and t33, ‘Measuring the impact of changing regulatory requirements to administrative cost and administrative burden of managing EU Structural Funds (ERDF and Cohesion Funds)’, July 2012. 
10 SWECO a t33, Measuring the impact of changing regulatory requirements to administrative cost and administrative burden of managing EU Structural Funds (ERDF and Cohesion Funds), júl 2012.
11 SWECO, t33 and Spatial Foresight, ‘Use of new provisions on simplification during the early implementation phase of ESIF’, June 2017. 
11 SWECO, t33 a Spatial Foresight, Use of new provisions on simplification during the early implementation phase of ESIF, jún 2017.
12 Spatial Foresight and t33, ‘New assessment of ESIF administrative costs and burden’, October 2018. 
12 Spatial Foresight a t33, New assessment of ESIF administrative costs and burden, október 2018.
Audit scope and approach 16 In this audit we examined the costs to the Commission and to the Member States of implementing Cohesion policy funds through operational programmes. 
Rozsah auditu a audítorský prístup 16 V rámci tohto auditu sme preskúmali náklady, ktoré vznikajú Komisii a členským štátom v súvislosti s vykonávaním fondov politiky súdržnosti prostredníctvom operačných programov.
We also examined whether the information that Member States have to report to the Commission on the costs forms a sufficient basis for management decisions on legislation and on simplifying rules and provisions. 
Taktiež sme preskúmali, či informácie, ktoré členské štáty musia oznamovať Komisii vo výkazoch nákladov, sú dostatočným základom pre rozhodnutia vedenia o právnych predpisoch a zjednodušení pravidiel a ustanovení.
17 Our findings and conclusions are relevant for the 2021-2027 programme period and for increasing the effectiveness of the management and control systems in the Member States for the 2021-2027 period. 
17 Naše zistenia a závery sú relevantné pre programové obdobie 2021 – 2027 a pre zvýšenie účinnosti systémov riadenia a kontroly v členských štátoch v období rokov 2021 – 2027.
18 We examined the costs of implementing Cohesion Policy Funds and we asked the following audit questions: (1) Are the overall costs of implementing Cohesion policy funds presented by the Commission comparable to other similar schemes building on complete, consistent and coherent detailed cost information? 
18 Preskúmali sme náklady na vykonávanie fondov politiky súdržnosti a položili sme nasledujúce audítorské otázky: 1) Sú celkové náklady na vykonávanie fondov politiky súdržnosti predložené Komisiou porovnateľné s inými podobnými režimami, vychádzajúc z úplných, jednotných a súdržných podrobných informácií o nákladoch?
(2) Does the underlying cost data available enable analysis and taking decisions on legislation and on simplifying rules? 
2) Umožňujú dostupné údaje o príslušných nákladoch analýzy a prijímanie rozhodnutí o právnych predpisoch a zjednodušení pravidiel?
19 Our audit work for this report covered both the Commission and Member State authorities: (1) We assessed the Commission’s procedures, and available Commission and Member State cost information, at DG REGIO and DG EMPL. 
19 Naša audítorská práca na účely tejto správy sa týkala Komisie aj orgánov členských štátov: 1) Posúdili sme postupy Komisie a dostupné informácie o nákladoch Komisie a členských štátov v GR REGIO a GR EMPL.
We also examined the methods drawn up by the Commission’s central department (Directorate-General for Budget) for estimating the Commission’s costs of controls in so far as it concerns Cohesion policy funds. 
Preskúmali sme aj metódy, ktoré vypracoval ústredný útvar Komisie (Generálne riaditeľstvo pre rozpočet) na odhad nákladov Komisie na vykonávanie kontrol fondov politiky súdržnosti.
(2) To ensure geographical balance, we selected five Member States from those pre-assessed by the Commission as being more advanced in collecting and using cost information. 
2) S cieľom zabezpečiť geografickú rovnováhu sme vybrali päť členských štátov spomedzi tých, ktoré Komisia predbežne posúdila ako pokročilejšie, pokiaľ ide o zhromažďovanie a využívanie informácií o nákladoch.
We carried out our work in Czechia, Poland and Portugal by visiting the relevant authorities, and held videoconferences and carried out desk reviews for the relevant authorities in Austria and Latvia. 
Našu prácu sme vykonali v Česku, Poľsku a Portugalsku návštevou príslušných orgánov a uskutočnili sme videokonferencie a vykonali administratívne kontroly príslušných orgánov v Rakúsku a Lotyšsku.
For these Member States we: (a) reviewed the procedures for recording, verifying and reporting costs of implementing Cohesion policy funds and programmes used by national coordination authorities, managing authorities, certifying authorities and 13 
Za tieto členské štáty sme: a) preskúmali postupy zaznamenávania, overovania a vykazovania nákladov na vykonávanie fondov a programov politiky súdržnosti, ktoré používajú vnútroštátne koordinačné orgány, riadiace orgány, certifikačné orgány a orgány auditu zapojené do vykonávania 15 operačných programov; 13
audit authorities involved in the implementation of 15 operational programmes; (b) examined the data reported and used in the 2018 study (see Box 1); and (c) assessed the availability and the quality of this data. 
14 b) preskúmali údaje, ktoré boli vykázané a použité v štúdii z roku 2018 (pozri rámček 1); c) posúdili dostupnosť a kvalitu týchto údajov.
(3) We interviewed officials of Member State authorities and Commission staff at DG BUDG, DG EMPL and DG REGIO. 
3) Uskutočnili sme rozhovory so zamestnancami orgánov členských štátov a zamestnancami Komisie v GR BUDG, GR EMPL a GR REGIO.
(4) Moreover we undertook two surveys at Member State level. (a) We invited all programme authorities to participate in a survey on the collection, analysis and reporting of information on the administrative cost as well as on related processes and views. 
4) Okrem toho sme uskutočnili dva prieskumy na úrovni členských štátov. a) Vyzvali sme všetky orgány zodpovedné za programy, aby sa zapojili do prieskumu o zhromažďovaní, analýze a vykazovaní administratívnych nákladov, ako aj o súvisiacich postupoch a názoroch.
We obtained replies from 131 out of 591 authorities (22 %) across 26 Member States. (b) We surveyed all EU supreme audit institutions, and invited them to provide additional information about the cost of implementing Cohesion policy funds and national aid schemes, as well as information about their audits concerning these issues. 
Odpovede nám zaslalo 131 z 591 orgánov (22 %) z 26 členských štátov. b) Uskutočnili sme prieskum všetkých najvyšších kontrolných inštitúcií EÚ a vyzvali sme ich, aby poskytli dodatočné informácie o nákladoch na vykonávanie fondov politiky súdržnosti a vnútroštátnych režimov pomoci, ako aj informácie o ich auditoch týkajúcich sa týchto záležitostí.
We received replies from 15 of 28 supreme audit institutions. 
Odpovede sme dostali od 15 z 28 najvyšších kontrolných inštitúcií.
(5) We reviewed studies undertaken from 2010 to 2018 about cost of implementing Cohesion policy funds and simplification measures (see Box 1). 
5) Preskúmali sme štúdie uskutočnené v rokoch 2010 až 2018 týkajúce sa nákladov na vykonávanie fondov politiky súdržnosti a zjednodušujúcich opatrení (pozri rámček 1).
Together these studies covered the three programme periods between 2007 and 2027. 
Tieto štúdie sa týkali troch programových období v rokoch 2007 až 2027.
20 To examine cost data and related procedures, we mainly focused on the 2014-2020 programme period. 
20 Na preskúmanie údajov o nákladoch a súvisiacich postupov sme sa zamerali hlavne na programové obdobie 2014 – 2020.
The audit covered information available to the Commission and the Member States as at 31 December 2018. 
Audit sa vzťahoval na informácie dostupné Komisii a členským štátom k 31. decembru 2018.
21 Our audit work did not include: (1) an examination of the benefits generated by the procedures related to the implementation of Cohesion policy funds; nor (2) an examination of administrative costs of selected operations at beneficiary level (see paragraph 11). 
21 Naša audítorská práca nezahŕňala: 1) preskúmanie výhod vyplývajúcich z postupov súvisiacich s vykonávaním fondov politiky súdržnosti; 2) ani preskúmanie administratívnych nákladov na vybrané operácie na úrovni prijímateľov (pozri bod 11).
14 Observations Overall costs reported for implementing the Cohesion policy funds are comparatively low, but based on insufficiently complete, consistent and coherent data 22 Implementing any policy or programme incurs costs, chiefly for staff, IT systems, buildings and services. 
Pripomienky Celkové náklady vykázané na vykonávanie fondov politiky súdržnosti sú pomerne nízke, ale sú založené na nedostatočne úplných, jednotných a súdržných údajoch 22 Pri vykonávaní akejkoľvek politiky alebo programu vznikajú náklady, najmä na zamestnancov, IT systémy, budovy a služby.
Complete, coherent and consistent information on costs should also be made publicly available to demonstrate to European citizens that policies are being implemented efficiently. 
Úplné, jednotné a konzistentné informácie o nákladoch by sa mali takisto sprístupniť verejnosti s cieľom preukázať európskym občanom, že sa politiky vykonávajú efektívne.
Costs should be kept low: the greater they are the less money is available for actually implementing the policy. 
Náklady by mali zostať nízke: čím sú vyššie, tým menej peňazí je k dispozícii na skutočné vykonávanie politiky.
The Commission reports annually on the costs of implementing the Cohesion policy funds, but this is not consistent over time 23 The EU’s Financial Regulation requires the Commission to give an assessment of the costs and benefits of controls in each DG’s annual activity reports (AAR)13. 
Komisia každoročne predkladá správy o nákladoch na vykonávanie fondov politiky súdržnosti, avšak nie jednotne v priebehu času 23 V nariadení EÚ o rozpočtových pravidlách sa od Komisie vyžaduje, aby boli vo výročnej správe o činnosti (VSČ) každého generálneho riaditeľstva posúdené náklady a prínosy kontrol13.
The Commission defines ‘costs of controls’ as the costs involved in most aspects of implementing EU spending, including Cohesion policy funds. 
Komisia vymedzuje „náklady na kontroly“ ako náklady spojené s väčšinou aspektov realizácie výdavkov EÚ, vrátane politiky súdržnosti.
At the Commission, this includes costs primarily relating to its staff involved in the implementation of the Cohesion policy funds such as programming, monitoring, financial management, administrative and technical assistance and audit. 
V Komisii to zahŕňa náklady, ktoré sa týkajú predovšetkým jej zamestnancov zapojených do vykonávania fondov politiky súdržnosti, ako sú programovanie, monitorovanie, finančné riadenie, administratívna a technická pomoc a audit.
Table 1 shows the data for 2013 to 2018. 
V tabuľke 1 sú uvedené údaje za roky 2013 až 2018.
15 13 Article 74 (9) of Regulation (EU, EURATOM) No 2018/1046 and article 66 (9) of Regulation (EU, EURATOM) No 966/2012 (FR). 
15 13 Článok 74 ods. 9) nariadenia (EÚ, EURATOM) č.