natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The other 2,6 million concern ongoing contracts for which the invoices were not yet received and provisional commitments covering costs in relation to staff missions and experts. 
Ďalších 2,6 mil. sa týka prebiehajúcich zmlúv, za ktoré ešte neboli doručené faktúry a predbežné záväzky na krytie nákladov súvisiacich s služobnými cestami zamestnancov a expertmi.
The Agency will continue to make efforts to improve the planning of the procurement procedures and the monitoring of the budget execution throughout in the year. 
Agentúra sa bude naďalej snažiť vynakladať úsilie na zlepšenie plánovania verejného obstarávania a monitorovania plnenia rozpočtu počas roka.
As of the budget procedure 2010, ERA has introduced a process whereby the preparation of the annual budget and work programme are fully integrated so as to ensure a maximum of consistency. 
Od roku 2010 agentúra ERA zaviedla postup, na základe ktorého budú príprava ročného rozpočtu a plánu práce úplne integrované, aby sa zabezpečila maximálna konzistentnosť.
Furthermore ERA will endeavour to be increasingly precise in the definition of the objectives, activities and their timetable. 
Okrem toho sa agentúra ERA bude snažiť presnejšie definovať ciele, činnosti a časový harmonogram ich plnenia.
From 2009 on, any significant change in priorities are reported to the Administrative Board and reflected in a proposal to amend the work programme accordingly. 
Od roku 2009 sa významné zmeny priorít nahlasujú správnej rade, ktorá ich potom zodpovedajúco zohľadní pri návrhu plánu práce.
Moreover, from 2009, DG TREN has asked ERA and the other agencies within its domain to define performance indicators and to report on them regularly. 
Okrem toho GR TREN vyžaduje od roku 2009 od agentúry ERA a od ostatných agentúr patriacich pod toto generálne riaditeľstvo, aby definovali ukazovatele výkonnosti a pravidelne o nich informovali.
Based on an analysis of past difficulties encountered in the area of procurement, an action plan has been set up. 
Na základe analýzy problémov, ktoré sa v minulosti vyskytli v oblasti obstarávania, sa vypracoval akčný plán.
The actions include inter alia training and assistance to the members of the evaluation committees and harmonisation of the way tenders are evaluated using check-lists. 
K opatreniam okrem iného patrí aj odborná príprava a pomoc členom hodnotiacich komisií a harmonizácia spôsobov vyhodnocovania ponúk.
The Agency makes all possible efforts to conclude a Seat Agreement with the Host State. 
Agentúravynakladámaximálneúsilienauzatvoreniedohodyosídleagentúryshostiteľskýmštátom.
However, so far no formal reaction to ERA’s proposal for an agreement has been received. 
Agentúra ERA však doteraz nedostala k návrhu dohody žiadnu oficiálnu odpoveď.
See answer to paragraph 16. 
Pozri odpoveď na bod 16.
As long as the seat agreement is not signed, the Agency agrees that it will face important problems with its procurement procedures, in particular with those related to the building in Valenciennes. 
Kým nebude podpísaná dohoda o sídle, agentúra si uvedomuje, že bude mať problémy s postupmi verejného obstarávania, predovšetkým tými, ktoré sa týkajú budovy vo Valen­ ciennes.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/103 REPORT on the annual accounts of the European Railway Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/18) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/103 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskej železničnej agentúry za rozpočtový rok 2009 spolu s odpoveďami agentúry (2010/C 338/18) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. ... .
3-12 104 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
1–2 104 VYHLÁSENIE O VIEROHODNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. ... .
13-17 105 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
13 – 17 105 Tabuľka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. .. ... ..
106 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
106 Odpovede agentúry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. ... . . . . . . . . . .. 107 Bod Strana
EN C 338/104 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1. 
SK C 338/104 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 ÚVOD 1.
TheAgency’s2009budgetamountedto21,0million euro, compared with 18,0 million euro the previous year. 
V roku 2009 agentúra hospodárila s rozpočtom vo výške 21,0 mil. EUR v porovnaní s 18,0 mil. EUR v predchádzajúcom roku.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 127, compared with 113 the previous year. sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Na konci roka v agentúre pracovalo 127 zamestnancov v porovnaní so 113 zamestnancom z predchádzajúceho roku. venie konečnej účtovnej závierky(9), ktorá neobsahuje významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby, a za zabezpečenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ (1) OJ L 220, 21.6.2004, p. 
Riaditeľ je zodpovedný za zavedenie organizačnej štruktúry(8) a interných systémov a postupov hospodárenia a kontroly potrebných pre zosta­ (1) Ú. v. EÚ L 220, 21.6.2004, s.
(7) Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
(7) Článok 33 nariadenia Komisie (ES, Euratom) č. 2343/2002 z 19. novembra 2002 (Ú. v. ES L 357, 31.12.2002, s.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) Pravidlá týkajúce sa vykazovania účtov a účtovníctva agentúr sú stanovené v prvej kapitole siedmej hlavy nariadenia (ES, Euratom) č. 2343/2002, naposledy zmeneného a doplneného nariadením (ES, Euratom) č. 652/2008 z 9. júla 2008 (Ú. v.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/105 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/105 tácia činností financovaných z hláv II a III rozpočtu agentúry Stanovisko k spoľahlivosti účtov 10.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. Opinion on the legality and the regularity of the trans­ actions underlying the accounts 11. 
Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka agentúry (11) vyjadruje verne vo všetkých význam­ ných hľadiskách jej finančnú situáciu k 31. decembru 2009 a výsledky transakcií a tok hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jej nariadenia o rozpočtových pravidlách Stanovisko k zákonnosti a správnosti príslušných transakcií 11.
Asin2008,thevolumeoftheappropriationscarried forward for Titles II and III was considerable: 1 135 000 euro or 41 % of Title II appropriations, and 3 164 000 euro or 61 % of Title III appropriations. 
V roku 2008 bola rámci hláv II a III výška rozpočtových prostriedkov prenesených do nasledujúceho rozpočtového obdobia značná: 1 135 000 EUR alebo 41 % v prípade rozpoč­ tových prostriedkov v hlave II a 3 164 000 alebo 61 % rozpoč­ tových prostriedkov v hlave III.
Some 75 % of these commitments concern goods and services to be delivered in 2010. 
Približne 75 % týchto záväzkov sa týka tovarov a služieb, ktoré majú byť dodané v roku 2010.
The number of transfers and the large carry-overs were mainly due to cancellation and delays in procurement procedures (12), recurrent delays in the execution of payments (13) and significant changes made to the annual work programme during the year. 
Počet presunov a vysoké množstvo prenesených rozpoč­ tových prostriedkov vyplynulo hlavne zo zrušenia a oneskorení postupov verejného obstarávania (12), opakovaných oneskorení vykonania platieb (13) a výrazných zmien ročného plánu práce počas roka.
This situation indicated delays in the implementation of the activities financed from Titles II and III of the Agency’s budget and was at odds with the budgetary principle of annuality. 
V dôsledku tejto situácie sa oneskorila implemen­ a tento stav bol v rozpore so zásadou ročnej platnosti rozpočtu.
The Agency migrated to a new accounting and budgeting system (ABAC) in April 2009. 
V apríli 2009 agentúra začala používať nový účtovný a rozpočtový systém (ABAC).
However, no centralised system for registering incoming invoices was in place. 
Nebol však zavedený žiaden centralizovaný systém na registráciu došlých faktúr.
This situation did not ensure the timely recording of all invoices and contributed significantly to the delays in processing payments (see paragraph 14). 
V tejto situácii sa nezabezpečilo včasné zaznamenanie všetkých faktúr, čo významne prispelo k oneskoreniu spracovania platieb (pozri bod 14).
Physical checks carried out in the Conference Centre in Lille showed discrepancies in the current inventory list. 
Pri fyzických kontrolách vykonaných v konferenčnom stredisku v Lille sa preukázali nezrovnalosti v súčasnom inventárnom súpise.
Items were incorrectly reported in the list or were not tagged. 
Položky neboli v súpise správne zaznamenané alebo neboli označené štítkom.
Moreover, the assets are recognised at the moment invoices are paid and not when assets are delivered and accepted. 
Majetok je navyše uznaný v momente vyplatenia faktúr, a nie pri jeho dodaní a prijatí.
TheAgencydecidedtomodifytheplaceoforiginfor three members of staff retroactively and to grant a correction to their annual return trip allowance for all the years since their recruitment (14). 
Agentúra rozhodla o zmene miesta pôvodu troch zamestnancov so spätnou splatnosťou a vykonaní úpravy príspevku na každoročnú cestu domov a spať za všetky roky od ich prijatia do zamestnania (14).
For the staff concerned, the conditions of the Staff Regulations (15) and their implementing rules (16) were not complied with. 
V prípade týchto zamestnancov neboli dodržané podmienky služobného poriadku (15) a jeho pravidiel na vykonávanie(16).
There was not sufficient documentation to justify these changes of place of origin and the related retro­ active payments made. 
Na oprávnenie týchto zmien miesta pôvodu a súvisiacich vyplatených príspevkov so spätnou platnosťou neboli predložené dostatočné doklady.
They can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.era.europa.eu (12) More than half of the contracts were signed after November 2009. 
Nachádza sa na internetovej stránke http://eca.europa.eu alebo na stránke www.era.europa.eu. (12) Viac než polovica zmlúv bola podpísaná po novembri 2009.
(13) In 2009, 75 % of payments were made outside the time limits, with (14) The total impact is 28 258 euro for retroactive payments since 2005 and around 11 300 euro annually from 2010 onwards. 
(13) V roku 2009 sa 75 % platieb uskutočnilo po uplynutí lehoty splat­ nosti, pričom priemerné oneskorenie bolo 88 dní. (14) Celková suma dosiahla 28 258 EUR v prípade platieb za doterajšie roky od roku 2005 a dosah od roku 2010 predstavuje každoročne približne 11 300 EUR.
(15) In particular, Article 7(3) of Annex VII to the Staff Regulations. 
(15) Konkrétne článku 7 ods. 3 prílohy VII služobného poriadku.
(16) Commission Decision C(2004) 1364. an average delay of 88 days. 
(16) Rozhodnutie Komisie K(2004) 1364.
EN C 338/106 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 881/2004 of the European Parliament and of the Council Governance Resources available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided in 2009 For the purpose of imple­ menting Article 90, and taking into account the distinctive features of transport, the European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions, lay down: Objectives Tasks: 1 — Adminis­ trative Budget Recommendations relating to Safety Certification, including the migration to a single Union safety certificate, recommendations for a Union model of a train driver licence and register, certification of maintenance workshops and entities in charge of maintenance. (a) common rules applicable to international transport to or from the territory of a Member State or passing across the territory of one or more Member States; — developing a common — monitoring interoperability, — certification of maintenance workshops, — vocational competencies, — registration of rolling stock. 
SK C 338/106 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 Oblasti kompetencií Únie vyplý­ vajúce zo Zmluvy o fungovaní EÚ Kompetencie agentúry stanovené v nariadení Európskeho parlamentu a Rady (ES) č.
3 — External audit Publish a report on interoperability and provide Technical Opinions on national rules and monitor the work of Notified Bodies. (c) measures to improve transport safety; 4 — Publications and databases 4 — Discharge Authority Act as the System Authority and Change Control Manager for ERTMS assisting the Commission in evaluating ERTMS projects. (d) any other appropriate provisions. — report on safety performance (every two years), Parliament following a recommendation from the Council. 
Vonkajšia kontrola Zamestnanci spolu: 127 (113) Odporúčania k hodnoteniu bezpečnosti, vrátane spoločných bezpečnostných metód. c) opatrenia na zlepšenie bezpečnosti dopravy; — koordinácia národných bezpečnostných orgánov a národných vyšetrovacích orgánov (podľa smer­ nice 2004/49/EC, články 17 a 21). lutórium — administratívne úlohy: 43 (44) d) ďalšie potrebné ustano­ venia. Parlament na odporúčanie Rady.
Article 91(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union — report on progress with interoperability (every two years), Define and compile the Reference Document of national rules for vehicle authorisation. Source: Information supplied by the Agency. 
Zriadenie a údržba série registrov v oblasti interope­ rability. (článok 91 ods. 1 Zmluvy o fungovaní EÚ) — správa o bezpečnosti (každé dva roky), — správa o vývoji v oblasti interoperability (každé Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou.
To contribute, on technical matters, to the implementation of the Union legis­ lation aimed at: 1 — Address recommendations Commission on to the Board 21 million euro (18 million euro) — improving the competitive — safety certificates and measures in the field of safety, Posts listed in the establishment plan: 124 (116) position of the railway systems, — development of Technical specifications for Interoperability, Posts occupied on 31.12.2009: 113 (106) Recommendations relating to Safety Reporting, including Common Safety Indicators, coordination of safety authorities’ and investigation bodies and reporting on safety performance in the Member States. approach to safety on the European railway system, Total staff: 127 (113) in order to contribute to creating a European railway area without frontiers and guaran­ teeing a high level of safety. — national safety rules, — administrative tasks: 43 (44) Drafting Recommendations for Technical Specifi­ cations for Interoperability and their Revision, including evaluation of extension of scope and error correction. — the common safety methods (CMS) and common safety targets (CSTs) provided in the Railway Safety Directive (2004/49/EC), Comprises one representative from each Member State, four represen­ tatives from the Commission and six representatives, without the right to vote, from the professional sectors concerned. 
2009: 113 (106) Odporúčania týkajúce sa podávania správ o bezpečnosti vrátane spoločných ukazovateľov bezpečnosti, koordinácia bezpečnostných orgánov a vyšetrovacích úradov a vypracúvanie správ o bezpečnosti v členských štátoch. s cieľom vytvorenia európskeho železnič­ ného priestoru bez hraníc a zaručenia vysokej úrovne bezpečnosti. — monitorovaniu kvality práce notifikovaných orgánov, Dvor audítorov. z toho pridelení na výkon týchto úloh: Vypracúvanie odporúčaní pre technické špecifikácie v oblasti interoperability a ich revízie vrátane posú­ denia zväčšenia rozsahu a opravy chýb. — interoperabilite transeurópskej siete. — prevádzkové úlohy: 84 (69) 3.
Staff at 31 December 2009 Recommendations in respect of safety regulation, including evaluating the way national safety rules are made available, examination of the transposition of the Railway Safety Directive in the Member States. 2 — Issue opinions on Appointed by the Administrative Board on a proposal from the Commission. — operational tasks: 84 (69) — monitoring the quality of work of notified bodies, 3 — Coordination of national bodies — coordination of national safety authorities and national investigation bodies (as described in Directive 2004/49/EC, Articles 17 and 21). 
Tabuľka Európska železničná agentúra (Lille/Valenciennes) — spoločné bezpečnostné metódy a spoločné bezpečnostné ciele uvedené v smernici o bezpečnosti železníc (2004/49/ES), (18 mil. EUR) — bezpečnostné osvedčenia a opatrenia v oblasti bezpečnosti, Stav zamestnancov k 31. decembru 2009 Odporúčania týkajúce sa právnych predpisov o bezpečnosti vrátane posúdenia dostupnosti národ­ ných pravidiel o bezpečnosti, preskúmanie trans­ pozície smernice o bezpečnosti železníc v členských štátoch. 2. Vydávať stanoviská k: Je menovaný správnou radou na návrh Komisie.
Court of Auditors. Set up and maintain a series of registers for Inter­ operability. — public database of safety documents, — public register of documents on interoperability. 
Ostatní zamestnanci: 14 (7) dva roky), — verejná databáza bezpečnostných dokumentov, — verejný zoznam dokumentov o interoperabilite.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/107 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/107 ODPOVEDE AGENTÚRY 13.
Following the Court of Auditors’ report and the draft report on the validation of local systems carried out by the Accounting Officer, the Agency will implement the central registration of commercial invoices as of 1 September 2010. 
Na základe správy Dvora audítorov a návrhu správy o potvrdení platnosti miestnych systémov, ktorú vypracoval účtovník, agentúra od 1. septembra 2010 zavádza centralizovaný systém na registráciu obchod­ ných faktúr.
TheAgencystartedusingABACASSETSsince1January2010andwillreconcilethephysical inventory with the accounts for the annual accounts 2010. 
Agentúra od 1. januára 2010 začala používať systém ABAC ASSETS a fyzický inventár uvedie do súladu s účtami pre ročnú účtovnú závierku za rozpočtový rok 2010.
In addition, the procedure for the establishment of individual entitlements within ERA has been reinforced and information sessions for newcomers introduced. 
V rámci agentúry ERA sa okrem toho pristúpilo k posilneniu postupu na určovanie individuálnych nárokov a zaviedli sa informačné stretnutia pre nových zamestnancov.
EN C 366/100 Official Journal of the European Union 15.12.2011 REPORT on the annual accounts of the European Railway Agency for the financial year 2010, together with the Agency's reply INTRODUCTION 1. 
C 366/100 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2011 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskej železničnej agentúry za rozpočtový rok 2010 spolu s odpoveďami agentúry (2011/C 366/18) ÚVOD 1.
TheEuropeanRailwayAgency(hereinafter‘theAgency’), which is located in Lille and Valenciennes, was created by Regu­ lation (EC) No 881/2004 of the European Parliament and of the Council of 29 April 2004 (1). 
Európska železničná agentúra (ďalej len „agentúra“), ktorá sídli v Lille a vo Valenciennes, bola zriadená na základe naria­ denia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 881/2004 z 29. apríla 2004 (1).
The Agency's aim is to enhance the level of interoperability of railway systems and to develop a common approach to safety in order to contribute to creating a more competitive European railway sector with a high level of safety (2). 
Cieľom agentúry je zvýšiť úroveň intero­ perability železničných systémov a vybudovať spoločný prístup k bezpečnosti na účely vytvorenia konkurenčnejšieho európ­ skeho železničného priestoru s vysokou úrovňou bezpeč­ nosti (2).
TheAgency's2010budgetamountedto24,1million euro, compared with 21 million euro the previous year. 
V roku 2010 agentúra hospodárila s rozpočtom vo výške 24,1 mil. EUR oproti 21 mil. EUR v predchádzajúcom roku.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 142, compared with 127 the previous year. 
Na konci roka pracovalo v agentúre 142 zamestnancov oproti 127 zamestnancom v predchádzajúcom roku. rozpočtových prostriedkov(7).
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised (1) OJ L 220, 21.6.2004, p. 
Riaditeľ ako povoľujúci úradník plní príjmy a výdavky rozpočtu v súlade s rozpočtovými pravidlami agentúry na svoju vlastnú zodpovednosť a v medziach schválených (1) Ú. v.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/101 9. 
SK 15.12.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie C366/101 9.
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year 12. 
Podľa názoru Dvora audítorov príslušné transakcie súvisiace s ročnou účtovnou závierkou agentúry zostavenou 12.
Theappropriationscarriedforwardto2011amounted to 5,5 million euro, of which 4,3 million euro (78 %) are related to goods and services to be provided in 2011. 
Rozpočtové prostriedky prenesené do roku 2011 boli vo výške 5,5 mil. EUR, z ktorých sa 4,3 mil. EUR (78 %) týka tovarov a služieb, ktoré majú byť poskytnuté v roku 2011.
This level of carryover is excessive and at odds with the principle of annuality. 
Miera prenesených rozpočtových prostriedkov je nadmerná a je v rozpore so zásadou ročnej platnosti rozpočtu.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 15 June 2011 and received by the Court on 4 July 2011. 
(11) Konečná účtovná závierka bola zostavená 15. júna 2011 a Dvor audítorov ju prijal 4. júla 2011.
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.era.europa.eu ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Konečná účtovná závierka sa nachádza na internetovej stránke http://eca.europa.eu alebo na stránke www.era.europa.eu. k 31. decembru 2010 sú vo všetkých významných hľadiskách zákonné a správne.