natgillin/translations-raw huggingface dataset:
DG ECHOŐs mandate is described in Council Regulation (EC) No 1257/96 of 20 June 1996 concerning humanitarian aid (3) and includes saving and preserving life during emergencies, carrying out short-term rehabilitation work, helping those affected gain a level of self-sufficiency, taking long-term development objectives into account where possible and ensuring preparedness for risks of natural disasters. 
Mandát GR ECHO je opísaný v nariadení Rady (ES) č. 1257/96 z 20. júna 1996 o humanitárnej pomoci (3) a patrí doň záchrana a zachovanie života počas núdzových situácií, vykonávanie krátkodobých obnovovacích a rekonštrukčných prác, pomoc postihnutým ľuďom opäť nadobudnúť samostatnosť, berúc pri tom, ak je to možné, do úvahy ciele dlhodobého rozvoja, a zabezpečiť pripravenosť na riziká, ktoré sú spôsobené prírodnými katastrofami.
Average annual EU humanitarian aid funding is in the order of 600 million euro. 
Priemerná ročná výška humanitárnej pomoci EÚ je rádovo 600 mil. EUR.
Although Regulation (EC) No 1257/96 allows for the direct implementation of relief activities by the Commission, in practice DG ECHO entrusts the implementation (1) Source: UN Financial Tracking Service. 
Hoci nariadenie (ES) č. 1257/96 o humanitárnej pomoci umožňuje Komisii realizovať pomoc priamo, v skutočnosti GR ECHO zveruje realizáciu pomoci svojim partnerom, (1) Zdroj: Oddelenie sledovania finančných tokov OSN.
(2) Source: UN Office of the Special Envoy for Tsunami Recovery. 
(2) Zdroj: Úrad zvláštneho vyslanca OSN pre obnovu po cunami.
(3) OJ L 163, 2.7.1996, p. 
(3) Ú. v.
1. of aid to its partners which consist of non-governmental organisations (NGOs) and international organisations (e.g. International Committee of the Red Cross, International Organisation for Migration and United Nations (UN) organisations). 
ES L 163, 2.7.1996, s. 1. ktorými sú mimovládne organizácie a medzinárodné organizácie (napr. Medzinárodný výbor Červeného kríža, Medzinárodná organizácia pre migráciu a organizácie OSN).
The roles and responsibilities of NGOs and international organisations (other than UN) which have been assessed as suitable partners are defined in Framework Partnership Agreements (FPAs). 
Úlohy a zodpovednosti mimovládnych organizácií a medzinárodných organizácií (okrem OSN), ktoré boli vyhodnotené ako vhodní partneri, sú stanovené v rámcových dohodách o partnerstve.
The general legal framework for relations between DG ECHO and UN organisations is defined in the Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA). 
Všeobecný právny rámec vzťahov medzi GR ECHO a organizáciami OSN je definovaný vo finančnej a administratívnej rámcovej dohode (FAFA).
Other Commission instruments involved in the response to the tsunami 6. 
Ostatné nástroje Komisie zapojené do reakcie na cunami 6.
Complementing DG ECHO interventions, other Commission instruments were involved in the response to the tsunami, including, at the initial stage, the Civil Protection Mechanism, set up by Council Decision 2001/792/EC of 23 October 2001 (4) and based in DG Environment. 
Ako doplnok k zásahu GR ECHO boli do reakcie na cunami zapojené aj iné nástroje Komisie, v počiatočnej fáze napríklad mechanizmus civilnej ochrany zriadený rozhodnutím Rady 2001/792/ES z 23. októbra 2001 (4) a patriaci pod GR pre životné prostredie.
Through its Monitoring and Information Centre (MIC) the Civil Protection Mechanism appointed teams of experts and sent them to the tsunami affected region to help assess the situation and coordinate the arrival and distribution of civil protection assistance offered by Member States. 
Prostredníctvom svojho Monitorovacieho a informačného centra mechanizmus civilnej ochrany vymenoval tímy expertov a vyslal ich do oblastí postihnutých cunami, aby pomohli zhodnotiť situáciu a koordinovali príchod a rozloženie pomoci v oblasti civilnej ochrany, ktorú ponúkli členské štáty.
Longer term rehabilitation, reconstruction and recovery are under the responsibility of the Directorates-General for External Relations (RELEX) and European Aid (AIDCO), whilst DG ECHO is responsible for the humanitarian response consisting of emergency relief and short-term rehabilitation. 
Dlhodobá obnova a rekonštrukcia sú zodpovednosťou Generálneho riaditeľstva pre vonkajšie vzťahy (RELEX) a Generálneho riaditeľstva pre európsku pomoc (Aidco), zatiaľ čo GR ECHO zodpovedá za humanitárnu reakciu pozostávajúcu z odstraňovania následkov katastrofy a z krátkodobej obnovy.
The grey area between short-term relief and longer term development is addressed by the process of linking relief, rehabilitation and development (LRRD) (5). 
Nejasne vymedzená oblasť medzi krátkodobým odstraňovaním následkov katastrofy a dlhodobým rozvojom sa rieši prepojením odstraňovania následkov katastrofy, obnovy a rozvoja (5).
The Rapid Reaction Mechanism, set up by Council Regulation (EC) No 381/2001 of 26 February 2001 (6) and based in DG RELEX, is designed to assist in this process by allowing the Commission to respond, in a rapid and flexible manner to crises, by helping to create the conditions under which longer term development can be pursued. 
Mechanizmus rýchlej reakcie zriadený nariadením Rady (ES) č. 381/2001 z 26. februára 2001 (6) a patriaci pod GR Relex má pomáhať pri tomto procese tým, že umožní, aby Komisia reagovala na krízy rýchlo a pružne, a bude pomáhať pri vytváraní podmienok, pri ktorých je možné sledovať dlhodobý rozvoj.
THE COURTŐS AUDIT Reasons to carry out the audit 8. 
AUDIT DVORA AUDΊTOROV Dôvody na vykonanie auditu 8.
In view of the high level of funding by institutions and individuals in the response to the tsunami, and given the interest shown by the European Parliament and the Council, the Court decided to audit the EU humanitarian response. 
Vzhľadom na vysoký objem financovania zo strany inštitúcií a jednotlivcov v reakcii na cunami a vzhľadom na záujem, ktorý prejavil Európsky parlament a Rada, sa Dvor audítorov rozhodol vykonať audit humanitárnej pomoci EÚ.
(4) OJ L 297, 15.11.2001, p. 
(4) Ú. v.
(5) Commission Communication COM(96) 153 on Linking Relief, Rehabilitation and Development (LRRD) and COM(2001) 153 on Linking Relief, Rehabilitation and Development Ń An assessment. 
(5) OznámenieKomisieKOM(96)153oprepojeníodstraňovanianásled-kov katastrofy, obnovy a rozvoja a KOM(2001) 153 o prepojení odstraňovania následkov katastrofy, obnovy a rozvoja – hodnotenie.
(6) OJ L 57, 27.2.2001, p. 
(6) Ú. v.
C 170/6 EN Official Journal of the European Union 21.7.2006 Scope and objectives of the audit 9. 
C 170/6 SK Úradný vestník Európskej únie 21.7.2006 Rozsah a ciele auditu 9.
The financial decisions corresponding to the audit scope are shown in table 1. 
Rozhodnutia o financovaní zodpovedajúce rozsahu auditu sú uvedené v tabuľke 1.
The audit has also examined entities on the periphery of DG ECHO, such as the Civil Protection Mechanism, when they impact on DG ECHOŐs humanitarian response. 
Auditom sa taktiež preverili subjekty na periférii ECHO, napr. mechanizmus civilnej ochrany, vplývajúce na humanitárnu pomoc GR ECHO.
Date 26 December 2004 30 December 2004 31 December 2004 9 February 2005 15 December 2005 Decision Duration Amount Regional Indonesia 3 months 3,0 3,0 6 months 10,0 6 months 10,0 10,0 18 months 80,0 13,7 30,5 18 months 20,0 10,0 Allocation of funding Sri Lanka India (million euro) Maldives Thailand Table 1 Humanitarian aid granted by Commission Total decisions 123,0 16,7 50,5 24,3 10,0 8,0 2,0 40,6 12,0 32,5 10,0 24,8 6,5 1,0 0,5 2,7 0,5 2,7 0,5 2,2 0,4 8,3 1,7 Total contracted by December 2005 Total disbursed by December 2005 Source: DG ECHO. 
12. 2005 15. 2005 Indonézia 10,0 30,5 10,0 50,5 40,2 31,3 Srí Lanka India Maldivy Thajsko Rozhodnutie Trvanie Výška Regionálne 3 mesiace 3,0 3,0 6 mesiacov 10,0 6 mesiacov 10,0 18 mesiacov 80,0 13,7 18 mesiacov 20,0 Rozhodnutia spolu 123,0 16,7 Rozdelenie finančných prostriedkov 8,3 1,7 Spolu kontrahované do decembra 2005 24,3 10,0 8,0 2,0 40,6 12,0 32,5 10,0 24,8 6,5 1,0 0,5 2,7 0,5 2,7 0,5 2,2 0,4 102,6 16,7 Spolu vyplatené do decembra 2005 78,8 13,6 Zdroj: GR ECHO 10.
Audit approach 11. 
Audítorský prístup 11.
The audit was based on an examination of documentation, on interviews, on on-the-spot visits and on a review of other (b) Were DG ECHOŐs actions effectively coordinated with those audits and evaluations. 
Audit sa zakladal na preverení dokumentácie, rozhovoroch, kontrolách na mieste a preverení iných auditov a hodnotení.
DG ECHOŐs management, monitoring of other Commission services, international organisations and control systems were assessed at HQ level and corroborated and other countries? by visits to DG ECHOŐs field offices, partners and projects in Sri Lanka and Indonesia. 
Systémy GR ECHO na riadenie, monitorovanie a kontrolu boli zhodnotené na úrovni ústredia a potvrdené kontrolami úradov GR ECHO v teréne, kontrolami partnerov a projektov na Srí Lanke a v Indonézii.
Table 2 shows projects and partners visited on the spot. 
V tabuľke 2 sú uvedené projekty a partneri, ktorí boli podrobení kontrolám na mieste.
Projects for on-the-spot visits were selected according to criteria of sector, location, amount, stage of implementation and type of partner in order to obtain a reasonable overall (c) Were DG ECHOŐs monitoring and control procedures picture. 
Projekty boli vybrané na kontrolu na mieste podľa kritérií sektora, umiestnenia, výšky, fázy realizácie a typu partnera s cieľom získať primeraný celkový prehľad.
21.7.2006 EN Official Journal of the European Union C 170/7 Table 2 Humanitarian aid projects visited on the spot in Indonesia and Sri Lanka Financial decision 10 million euro 80 million euro Type of partner UN agency NGO NGO NGO NGO NGO Project description INDONESIA Response to children, water and sanitation Psychosocial support Safe water Enhancing community care and support Recovery of fisheries livelihoods Water and sanitation SRI LANKA Water and sanitation Water, sanitation, food and non-food Psychosocial support Shelter, registration and livelihood Fisheries and agriculture Commission funding (euro) 4 000 000 528 798 550 000 484 820 476 792 1 336 266 7 376 676 571 534 1 200 000 672 720 2 067 480 3 900 000 8 411 734 Total value of projects visited in Indonesia 10 million euro 80 million euro NGO NGO NGO International organisation UN agency Total value of projects visited in Sri Lanka OBSERVATIONS Rapidity and appropriateness of the CommissionŐs response Rapid response with an appropriate budget 12. 
Projekty, ktoré už boli kontrolované na mieste jednotkou Financie a audit GR ECHO, neboli opätovne kontrolované. 21.7.2006 SK Úradný vestník Európskej únie Tabuľka 2 Projekty humanitárnej pomoci kontrolované na mieste v Indonézii a na Srí Lanke C 170/7 Rozhodnutie o financovaní 10 mil. EUR 80 mil. EUR Typ partnera agentúra OSN mimovládna organizácia mimovládna organizácia mimovládna organizácia mimovládna organizácia mimovládna organizácia Opis projektu INDONÉZIA pomoc deťom, voda a hygiena psychosociálna podpora bezpečná voda podpora starostlivosti o komunitu obnova živobytia rybárov voda a hygiena Financovanie Komisiou (EUR) 4 000 000 528 798 550 000 484 820 476 792 1 336 266 7 376 676 571 534 1 200 000 672 720 2 067 480 3 900 000 8 411 734 Celková hodnota projektov kontrolovaných v Indonézii SRÍ LANKA 10 mil. EUR 80 mil. EUR mimovládna organizácia mimovládna organizácia mimovládna organizácia mimovládna organizácia agentúra OSN voda a hygiena voda, hygiena, potraviny a nepotravinová pomoc psychosociálna podpora prístrešky, registrácia živobytie rybné hospodárstvo a poľnohospodárstvo Celková hodnota projektov kontrolovaných na Srí Lanke PRIPOMIENKY Rýchlosť a primeranosť reakcie Komisie Rýchla reakcia s primeraným rozpočtom 12.
Procedures for streamlining humanitarian decisions were adopted by the Commission in 2001 (1) giving the Director-General of DG ECHO the power to take decisions for primary emergency humanitarian aid up to 3 million euro for a period of three months. 
Komisia prijala postupy na zefektívnenie humanitárnych rozhodnutí v roku 2001 (1) a dala generálnemu riaditeľovi GR ECHO právomoc prijať rozhodnutia o primárnej núdzovej humanitárnej pomoci do výšky 3 mil. EUR na obdobie troch mesiacov.
The Commissioner responsible for humanitarian aid was given the power to take emergency decisions up to 30million euro directly for operations lasting up to six months. 
Komisár zodpovedný za humanitárnu pomoc dostal právomoc prijímať núdzové rozhodnutia o pomoci do výšky 30 mil. EUR priamo na operácie, ktoré trvajú do šiestich mesiacov.
These procedures, combined with DG ECHOŐs system of permanent cover during holiday periods, enabled the Commission to respond rapidly to the tsunami. 
Tieto postupy spolu so systémom GR ECHO stáleho pokrytia počas dovolenkového obdobia umožnili Komisii reagovať na cunami rýchlo.
A primary emergency decision for 3 million euro with a three-month timescale was taken on 26 December 2004, the same day as the disaster. 
Primárne núdzové rozhodnutie o pomoci vo výške 3 mil. EUR s trojmesačným časovým rozpätím bolo prijaté 26. decembra 2004, teda v deň katastrofy.
This decision covered the emergency response for shelters, non-food aid and medical supplies to be provided by the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies. 
Týmto rozhodnutím sa pokryla núdzová pomoc na prístrešia, nepotravinovú pomoc, lieky a lekársky materiál, ktorý má poskytnúť Medzinárodná federácia Červeného kríža a Červeného polmesiaca.
This was followed by a decision of 10 million euro for Sri Lanka and the (1) SEC(2001) 873. 
Dňa 30. decembra 2004 (1) SEK(2001) 873. nasledovalo rozhodnutie o pomoci vo výške 10 mil. EUR pre Srí Lanku a Maldivy a ďalšie rozhodnutie na 10 mil. EUR pre Indonéziu 31. decembra 2004.
On 6 January 2005, the Commission pledged an additional 100 million euro for humanitarian aid at the Jakarta Tsunami Aid Conference and therefore requested this amount from the budgetary authority (Parliament and Council). 
Na konferencii o pomoci po cunami v Jakarte dňa 6. januára 2005 Komisia prisľúbila ďalších 100 mil. EUR na humanitárnu pomoc, a preto požiadala o túto sumu rozpočtový orgán (Parlament a Radu).
This amount was approved on 19 January 2005 enabling an 80 million euro decision to be taken on 9 February 2005, and a 20 million euro decision to be taken on 15 December 2005, both with an 18-month timescale. 
Táto suma bola schválená 19. januára 2005, čím sa mohlo prijať rozhodnutie o pomoci vo výške 80 mil. EUR 9. februára 2005 a rozhodnutie o pomoci vo výške 20 mil. EUR 15. decembra 2005, obe s časovým rozpätím na 18 mesiacov.
The first 23 million euro was used to fund emergency activities including health care, medical supplies, shelter, epidemic early warning systems, safe water and sanitation facilities, food relief items, psychosocial assistance, child protection and logistical support such as satellite phone services. 
Prvých 23 mil. EUR sa použilo na financovanie záchranných aktivít vrátane zdravotníckej starostlivosti, dodávky lekárskeho materiálu, prístreškov, systémov včasného varovania pred epidémiami, bezpečnej vody a sanitárnych zariadení, potravinovej pomoci, psychosociálnej pomoci, ochrany detí a logistickej podpory, napr. satelitných telefónnych služieb.
The subsequent 80 million and 20 million euro decisions are funding short-term rehabilitation including emergency and transitional shelter, relocation of internally displaced people, livelihood recovery, food security, water and sanitation facilities, logistical and technical assistance and disaster prevention. 
Následnými rozhodnutiami o pomoci vo výške 80 mil. EUR a 20 mil. EUR sa financuje krátkodobá obnova vrátane núdzových a prechodných prístreškov, prevozu ľudí nútene premiestnených v rámci krajiny, obnovy živobytia, bezpečnosti potravín, vodných a sanitárnych zariadení, logistickej a technickej pomoci a prevencie pred katastrofami.
Pictures in the report illustrate some of the different types of aid funded by DG ECHO. 
Obrázky v správe ilustrujú niektoré z rôznych druhov pomoci, ktorú financovalo GR ECHO.
C 170/8 EN Official Journal of the European Union 21.7.2006 15. 
C 170/8 SK Úradný vestník Európskej únie 21.7.2006 15.
The Good Humanitarian Donorship Principles, agreed in Stockholm in June 2003, state that humanitarian funding should be allocated in proportion to needs and on the basis of needs assessments. 
V Zásadách a správnych postupoch humanitárneho darcovstva, ktoré boli schválené v Štokholme v júni 2003, sa uvádza, že financie z humanitárnej pomoci by mali byť rozdelené proporcionálne podľa potreby a na základe zhodnotenia potrieb.
However, following the tsunami, real needs were not clear from the information available, and it was essential to balance the desirability of an informed response with the necessity for a rapid response. 
Po cunami však z dostupných informácií neboli reálne potreby jasné a bolo zásadne dôležité nájsť rovnováhu medzi snahou o informovanú reakciu a potrebou konať rýchlo.
In this uncertain context the CommissionŐs pledge demonstrated its commitment, and the high level of funding proved appropriate, due partly to the following factors: (a) the financial decision for 20million euro taken on 15 December 2005 was to meet remaining needs for 18 months from January 2006. 
V tejto nejasnej situácii bol záväzok Komisie prejavom jej odhodlania a vysoký objem financií sa ukázal ako primeraný aj z nasledujúcich príčin: a) Rozhodnutie o financovaní vo výške 20 mil. EUR, ktoré bolo prijaté 15. decembra 2005, malo pokryť ďalšie potreby počas 18 mesiacov od januára 2006.
The transitional phase between relief and reconstruction, initially expected to be over before the end of 2005, was longer than expected because the major part of the reconstruction work had yet to start at the end of 2005; (b) in August 2005 the 80 million euro decision was modified to include also the conflict affected population (see box 1). arrangement enabled DG ECHO to fund the implementation of relevant projects in spite of the situation of overfunding and overcrowding caused by the large number of newly arrived NGOs with private funding determined to start a project in districts overwhelmed with aid. 
Prechodná fáza medzi odstraňovaním následkov katastrofy a rekonštrukciou, ktorá sa mala podľa pôvodných odhadov skončiť do konca roku 2005, trvala dlhšie, ako sa očakávalo, pretože hlavná časť rekonštrukčných prác sa koncom roka 2005 ešte nezačala. b) V auguste 2005 bolo rozhodnutie o pomoci vo výške 80 mil. EUR zmenené a boli doň zahrnutí aj obyvatelia postihnutí konfliktom (pozri rámček 1). umožnila GR ECHO financovať realizáciu relevantných projektov napriek nadmernej výške finančných prostriedkov a preplnenosti spôsobenej vysokým počtom novodošlých mimovládnych organizácií so súkromnými financiami, ktoré boli odhodlané začať projekty v oblastiach s nadmernou pomocou.
In contrast to Sri Lanka, DG ECHO did not have a presence in Aceh prior to the tsunami as access to international staff of humanitarian organisations (with the exception of a few representatives of UN organisations and the Red Cross) was not allowed under the civil emergency status declared by the Indonesian Government. 
Na rozdiel od Srí Lanky GR ECHO nebolo prítomné v Acehu pred cunami, pretože vstup medzinárodnému personálu humanitárnych organizácií (s výnimkou niekoľkých zástupcov OSN a Červeného kríža) nebol umožnený pre núdzový občiansky stav, ktorý vyhlásila indonézska vláda.
Following the tsunami, free access to Aceh was allowed from 28 December 2004. 
Po cunami bol voľný vstup do Acehu povolený od 28. decembra 2004.
DG ECHO therefore selected partners able to work immediately in the field and with expertise in the different areas to be covered, such as UN agencies in child protection, water supply, sanitation and health. 
GR ECHO preto vybralo partnerov, ktorí mohli pracovať v teréne okamžite a ktorí mali odborné skúsenosti v rôznych oblastiach, ktoré bolo potrebné pokryť, napr. agentúry OSN pre ochranu detí, dodávku vody, hygienu a zdravotnú starostlivosť.
All the agreements with partners for the two 10 million euro emergency decisions had been signed by 18 January 2005 for Sri Lanka and by 27 January 2005 for Indonesia. 
Všetky dohody s partnermi na dve núdzové rozhodnutia o pomoci vo výške 10 mil. EUR boli podpísané do 18. januára 2005 pre Srí Lanku a do 27. januára 2005 pre Indonéziu.
High level of international funding exceeds financial needs of partners 18. 
Vysoký objem medzinárodných financií prevyšuje finančné potreby partnerov 18.
The high level of international funding available in response to the tsunami exceeded the absorption capacity of some partners (see box 2). 
Vysoký objem medzinárodných financií po cunami prevýšil absorpčnú schopnosť niektorých partnerov (pozri rámček 2).
Over 360 humanitarian organisations arrived in Sri Lanka and 450 in Indonesia with large amounts of private funding. 
Na Srí Lanku prišlo viac než 360 humanitárnych organizácií s vysokým objemom súkromných financií a do Indonézie vyše 450.
The competition for resources contributed to inflation and difficulties in obtaining goods and in recruiting qualified staff. 
Súťaž o zdroje prispela k inflácii a k ťažkostiam pri získavaní tovaru a nábore kvalifikovaných zamestnancov.
The Rehabilitation and Reconstruction Office (BRR (1)) report one year after the tsunami described how prices and wages in Aceh rose by 30 to 40 % in 2005. 
V správe Úradu pre obnovu a rekonštrukciu (BRR) (1) jeden rok po cunami sa uvádza, že v roku 2005 ceny a mzdy vzrástli v Acehu o 30 – 40 %.
Box 1 High level of funding helps to meet the need for a conflict sensitive response The armed conflict in Sri Lanka caused the displacement of 800 000 people between 1983 and 2002. 
Rámček 1 Vysoký objem financií pomohol zabezpečiť citlivú reakciu na konflikt V rokoch 1983 až 2002 zapríčinil ozbrojený konflikt na Srí Lanke nútené premiestnenie 800 000 ľudí.
A massive wave of return started after the ceasefire in February 2002 resulting in almost 400 000 returnees by the time of the tsunami at the end of 2004. 
Masívna vlna návratu sa začala po prímerí vo februári 2002. Do konca roka 2004, pred cunami, sa vrátilo takmer 400 000 ľudí.
However, only about 15 % of the conflict affected population were directly affected by the tsunami and could therefore benefit from the generous response of the donor community to the tsunami. 
Len približne 15 % obyvateľov postihnutých konfliktom bolo priamo zasiahnutých cunami a mohli byť preto príjemcami veľkorysej reakcie darcov na cunami.
The quantity of aid provided to the tsunami affected population was much higher than the aid provided to the conflict affected population in the same area. 
Kvantita pomoci, ktorá bola poskytnutá obyvateľom po cunami, bola oveľa vyššia než pomoc obyvateľom postihnutým konfliktom v tej istej oblasti.
The cost of a tsunami related temporary shelter, for example, was in the order of 450 euro compared with 125 euro for a conflict related temporary shelter. 
Napríklad náklady na jeden dočasný prístrešok po cunami boli rádovo 450 EUR v porovnaní so 125 EUR na dočasný prístrešok v súvislosti s konfliktom.
Monthly food support for a tsunami affected family was 70 euro compared with 10 euro for a conflict affected family. 
Výška mesačnej podpory na stravu pre rodinu postihnutú cunami bola 70 EUR v porovnaní s 10 EUR pre rodinu zasiahnutú konfliktom.
This discrimination caused resentment and tension among communities. 
Táto diskriminácia spôsobila v komunitách odpor a napätie.
In order to avoid discrimination against vulnerable people displaced prior to the tsunami, the Commission modified the 80 million euro decision in August 2005 to include also the conflict affected population living in the tsunami districts. 
V snahe predísť diskriminácii bezbranných ľudí, ktorí boli nútene premiestnení ešte pred cunami, Komisia zmenila rozhodnutie o pomoci vo výške 80 mil. EUR v auguste 2005 a zahrnula doň aj ľudí postihnutých konfliktom, ktorí bývali v oblastiach zasiahnutých cunami.