natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission’s standard practice foresees the calcu­ lation of a residual amount at risk as a percentage of the relevant activity-based budgeting (ABB) activity, which is compared to the materiality threshold of 2 % in order to determine whether a reser­ vation is necessary. 
Podľa štandardnej praxe Komisie je potrebné vypo­ čítať zostatkovú rizikovú sumu ako percento príslušnej činnosti v rámci zostavovania rozpočtu podľa činností (Activity Based Budge­ ting – ABB), ktoré sa porovná s 2 % prahom významnosti s cieľom určiť, či je potrebné vzniesť výhradu.
Furthermore, the Commission underlines that the calculation of a residual error rate is only one of the methods available to the Authorising Officer by Delegation (AOD) for esti­ mating the amount at risk. 
Komisia ďalej zdôrazňuje, že výpočet zostatkovej chybovosti je len jednou z metód, ktoré má povoľujúci úradník vymenovaný delegovaním k dispozícii na odhad rizikovej sumy.
As management and control systems vary significantly between policy areas, Commission departments have different approaches in considering and calculating residual error rates. 
Keďže systémy riadenia a kontroly sú v jednotlivých oblastiach politík značne rozdielne, oddelenia Komisie majú rozdielne prístupy k posudzovaniu a výpočtu zostatkových chybovostí.
The Commission agrees that the existing guidance may not be sufficiently detailed to ensure a consistent use of terminology and criteria by all the services. 
Komisia súhlasí, že existujúce pokyny možno nie sú dostatočne podrobné, aby zabez­ pečili jednotné používanie terminológie a kritérií vo všetkých jej útva­ roch.
It has put in place the peer review procedure to ensure that there is consistency, where different Directorates-General implement similar programmes. 
Na zabezpečenie jednotnosti v prípade, keď rôzne generálne riaditeľstvá vykonávajú podobné programy, Komisia zaviedla postup vzájomného preskúmania.
1.19-1.20. 
1.19 a 1.20.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 21 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The guidance has to allow the AOD a margin of appreciation in each individual case. 
SK 10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 21 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V O D P O VE D E K O M I S I E Pokyny musia v každom jednotlivom prípade umožňovať povoľujúcemu úradníkovi vymenovanému delegovaním mieru voľnej úvahy.
While the quantification of risks in the annual activity reports (AAR) is intended to give an indication of amounts at risk and to estimate the potential financial corrections for the payments in the reference year, the Director-General has at his/her disposal other tools to protect the EU funds, such as interruptions and suspensions of payment and financial corrections. 
Kým pri kvantifikácii rizík vo výročných správach o činnosti by sa mali uvádzať rizikové sumy a odhad potenciálnych finančných opráv platieb v referenčnom roku, generálny riaditeľ má k dispozícii ďalšie nástroje na ochranu finančných prostriedkov EÚ ako prerušenie a pozastavenie platieb a finančné opravy.
The quantification of risk in the AAR does not have the same function as the error rate established by the Court of Auditors and the Commission considers therefore that they cannot and should not be compared. 
Kvantifikácia rizika vo výročnej správe o činnosti nemá rovnakú funkciu ako chybovosť stanovená Dvorom audítorov, a preto Komisia zastáva názor, že tieto dva aspekty sa nemôžu a nemali by sa porovnávať.
The Director-General can assess whether ‘mitigating measures’ exist, which limit the risk. 
Generálny riaditeľ môže posúdiť, či existujú „opatrenia na zmiernenie rizika“, ktoré obmedzujú riziko.
In Cohesion, the existing legal requirements are indeed mitigating measures and the assessment of the 2010 exposure to risk should take into account those complementary control mechanisms, which may go well beyond the reference year of the Court’s audits (annual audits by the national audit authorities, complementary audits by the Directorates-General for Regional Policy (DG REGIO) and for Employment, Social Affairs and Inclusion (EMPL), and closure audits at the end the programmes). 
V prípade skupiny politík Súdržnosť sú opatreniami na zmiernenie rizika existujúce právne požiadavky a pri posúdení vystaveniu rizikám za rok 2010 by sa mali zohľadniť tieto doplňujúce kontrolné mechanizmy, ktoré môžu značne prekračovať rámec referenčného roka auditov Dvora audítorov [ročné audity vnútroštátnych orgánov auditu, doplňujúce audity vykonávané Gene­ rálnym riaditeľstvom pre regionálnu politiku (GR REGIO) a Generálnym riaditeľstvom pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie (GR EMPL), záverečné audity na konci programov].
The standing instructions for the annual activity reports issued by the Secretariat-General and Directorate-General for the Budget do not contain guidance on the esti­ mation of this residual risk or residual error rate. 
Obvyklé pokyny pre zostavovanie výročných správ o činnosti, ktoré vydáva generálny sekretariát a Generálne riaditeľstvo pre rozpočet, neobsahujú usmernenie pre odhad tohto reziduálneho rizika alebo reziduálnej chybovosti.
This results in an inconsistent application of this concept by the Direc­ torates-General concerned (e.g. anticipation of expected recoveries without a link to actual amounts, for certain programmes non-quantification of risks of error of up to 5 % taking into account the retention rate provided for in the regulation(16), exclusion of negative audit results for newly started audit programmes with limited audit coverage). 
To má za následok nejednotné používanie tohto pojmu prísluš­ nými generálnymi riaditeľstvami (napr. predpovedanie pláno­ vaných spätne získaných finančných prostriedkov bez odkazu na skutočné sumy, pri niektorých programoch bez kvantifi­ kácie rizika chýb do 5 % pri zohľadnení miery zachytávania stanovenej v nariadení(16), vylúčenie negatívnych výsledkov auditu vo vzťahu k novo začatým programom auditu s obmedzeným rozsahom auditu).
Opinion of the Commission’s internal auditor 1.21. 
Stanovisko vnútorného audítora Komisie 1.21.
TheCommission’sinternalauditorissuedhisfirst overall opinion (17) on the state of control in the Commission. 
VnútornýaudítorKomisievydalsvojeprvévšeobecné stanovisko (17) k stavu kontroly v Komisii.
It is based, in particular, on assurances given in the annual activity reports and on work carried out by the Commission’s internal audit service (IAS) and the internal audit capabilities of the different Directorates-General in 2008 to 2010. _____________ (16) See Annex 4.3. 
Zakladá sa najmä na uisteniach uvedených vo výročných správach o činnosti a na práci, ktorú vykonal útvar vnútorného auditu (IAS) Komisie a oddelenia vnútorného auditu jednotlivých generálnych riaditeľstiev v rokoch 2008 až 2010. _____________ (16) Pozri prílohu 4.3.
(17) See point 2.3 of ‘Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the Court of Auditors — Synthesis of the Commission’s management achievements in 2010’, COM(2011) 323 final of 1 June 2011: ‘The Commission’s Internal Auditor considers that, in 2010, the Commission has put into place governance, risk management and internal control procedures which are adequate to give reasonable assurance over the achievement of its financial objectives, with the exception of those areas of financial management over which Directors-General have expressed reservations in their declarations of assurance and subject to remarks about the management of the risks concerning errors in the underlying transactions’. 
(17) Pozri bod 2.3: Oznámenie Komisie Európskemu parlamentu, Rade a Dvoru audítorov – Súhrn výsledkov Komisie v oblasti riadenia za rok 2010, KOM(2011) 323 v konečnom znení z 1. júna 2011: „Vnútorný audítor Komisie sa domnieva, že v roku 2010 Komisia zaviedla procesy v oblasti správy, riadenia rizík a vnútornej kontroly, ktoré sú dostatočné na to, aby poskytovali primeranú istotu, pokiaľ ide o dosahovanie jej finančných cieľov, s výnimkou tých oblastí finančného hospodárenia, v prípade ktorých generálni riaditelia vyjadrili výhrady vo svojich vyhláse­ niach o dôveryhodnosti, a s výhradou poznámok týkajúcich sa riadenia rizík, pokiaľ ide o chyby v príslušných operáciách“.
Thescopeoftheoverallopinionislimitedtothe Commission’s own internal control framework. 
Rozsah všeobecného stanoviska je obmedzený na vlastný rámec vnútornej kontroly Komisie.
However, more than 90% of all errors are identified outside the Commission at the level of beneficiaries. 
Viac než 90 % všet­ kých chýb však bolo zistených mimo Komisie na úrovni príjemcov.
The Commission’s internal auditor assesses this framework to be, taken as a whole, adequate. 
Vnútorný audítor Komisie považuje tento rámec ako celok za zodpovedajúci.
The Court, however, notes that the super­ visory and control systems in place do not prevent or identify and correct errors to such an extent that transactions underlying the budget, taken as a whole, are legal and regular. 
Dvor audítorov však pozname­ náva, že zavedené systémy dohľadu a kontroly nezabraňujú chybám ani ich neidentifikujú a nenaprávajú do takej miery, že transakcie súvisiace s rozpočtom sú ako celok zákonné a správne.
Synthesis report of the Commission 1.23. 
Súhrnná správa Komisie 1.23.
The introduction to the synthesis report(18) states that, by adopting it, the Commission assumes its political responsibility (19) for the implementation of the EU budget by its senior management. 
V úvode súhrnnej správy (18) sa uvádza, že jej prijatím Komisia preberá svoju politickú zodpovednosť (19) za plnenie rozpočtu EÚ zo strany svojho vyššieho manažmentu.
The Commission notes that Directors-General were successful in correcting the weaknesses in 25 % of the reservations formulated in 2009. 
Komisia konštatuje, že generálni riaditelia boli úspešní pri náprave nedostatkov v 25% výhrad formulovaných v roku 2009.
In its view, the related improvements include increased compliance with the eligibility rules for expenditure declared by beneficiaries. 
Podľa jej názoru, medzi súvisiace zlepšenia patrí väčší súlad s pravidlami oprávnenosti výdavkov vykázaných príjemcami.
TheCommissionacknowledges,however,thatthere are still areas which require further improvement, in particular in shared management, and proposes actions to address these concerns, such as: — revision of the Financial Regulation and sectoral regu­ lations for the post-2013 period with a view to improve the design of funding schemes, to address the risk of error, to limit the administrative burden for beneficiaries and other stakeholders and to reduce the operating cost of controls, — rigorous exercise of Commission’s supervisory role and application of systematic and timely interruption of payments, suspension procedures and financial corrections whenever serious control deficiencies are identified, — enhanced efforts in the area of cohesion to address the significant increase, as compared to 2009, of the rate of error and the volume of erroneous payments caused by the bigger number of transactions and higher amounts of expenditure declared, _____________ (18) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the Court of Auditors — Synthesis of the Commission’s management achievements in 2010, COM(2011) 323 final of 1 June 2011. 
Komisia však uznáva, že ešte stále existujú oblasti, ktoré vyžadujú ďalšie zlepšenia, najmä v rámci zdieľaného hospodárenia, a navrhuje opatrenia na riešenie týchto problémov, ako napríklad: — revíziu nariadenia o rozpočtových pravidlách a sektorových nariadení v období po roku 2013 s cieľom zlepšiť štruktúru schém financovania, riešiť riziko výskytu chýb, obmedziť administratívnu záťaž pre príjemcov a iné zúčastnené strany a znížiť prevádzkové náklady na kontroly, — dôsledné vykonávanie kontrolnej úlohy Komisie a uplatňovanie systematického a včasného prerušenia platieb, postupov pozastavenia platieb a finančných opráv, kedykoľvek sú zistené závažné nedostatky v oblasti kontroly, — zvýšené úsilie v oblasti súdržnosti, s cieľom riešiť výrazný nárast chybovosti a objemu chybne vyplatených súm v porovnaní s rokom 2009, v dôsledku väčšieho počtu transakcií a väčšieho množstva deklarovaných výdavkov, _____________ (18) Oznámenie Komisie Európskemu parlamentu, Rade a Dvoru audí­ torov – Súhrn výsledkov Komisie v oblasti riadenia za rok 2010, KOM(2011) 323 v konečnom znení z 1. júna 2011.
(19) Pursuant to Article 317 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
(19) Podľa článku 317 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 1.22. 
O D P O VE D E K O M I S I E 1.22.
The scope of the Internal Auditor’s opinion includes the control systems which the Commission puts into place in order to address the issue of the rate of error at the level of beneficiaries. 
Rozsah pôsobnosti stanoviska vnútorného audítora zahŕňa kontrolné systémy, ktoré Komisia zavádza s cieľom riešiť otázku chybovosti na úrovni príjemcov.
When examining the Commission’s control systems, the Commission’s Internal Auditor seeks assurance that each service has put into place a control strategy for which the costs of controls are proportionate to the risks of error in the underlying transactions, and which is effective in deterring errors in claims submitted by beneficiaries, and in recovering sums unduly paid when errors do occur. 
Vnútorný audítor Komisie sa pri skúmaní kontrolných systémov Komisie snaží nadobudnúť presvedčenie, že každý útvar zaviedol stra­ tégiu kontroly, v ktorej sú náklady na kontroly úmerné rizikám chýb príslušných transakcií a ktorá je účinná pri zabraňovaní chybám v žiadostiach o platbu predkladaných príjemcami pomoci a pri spätnom získavaní neoprávnene vyplatených súm, keď nastanú chyby.
1.24. — See reply to paragraph 1.37. — Effectively, the Commission and its services exercised their super­ visory role by interrupting 63 (49 ERDF and 14 ESF) payment deadlines and adopting 1 suspension decision for 2007-13 oper­ ational programme and 5 suspension decisions (ESF) on 2000-2006 operational programmes, where serious deficiencies or irregularities have been detected, until necessary corrective measures were implemented by Member States. 
1.24. — Pozri odpoveď na bod 1.37. — Komisia a jej útvary v skutočnosti uplatňovali svoju úlohu dohľadu prerušením 63 termínov platieb (49 za EFRR a 14 za ESF) a prijatím jedného rozhodnutia o pozastavení platieb pre operačný program na roky 2007 – 2013 a piatich rozhodnutí o pozastavení platieb (ESF) pre operačné programy na roky 2000 – 2006, keď sa zistili závažné nedostatky alebo nezrov­ nalosti, až kým členské štáty nevykonali potrebné nápravné opat­ renia.
The Commission is pursuing this strict policy in 2011, with 52 interruptions of payment deadlines decided (40 for ERDF and 12 for ESF) in the first semester of the year. 
Komisia presadzuje túto prísnu politiku aj v roku 2011, pričom v prvom polroku uvedeného roka sa prijalo 52 rozhodnutí o prerušeniach termínov platieb (40 za EFRR a 12 za ESF).
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 23 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — modernisation of the EU’s public procurement rules which are an important source of error, in particular in the area of cohesion (20), — further improvement of the readability and comparability of the annual activity reports. 
SK 10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 23 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V — modernizáciu postupov verejného obstarávania v EÚ, ktoré sú významným zdrojom chýb, najmä v oblasti súdrž­ nosti (20), — ďalšie zlepšenie čitateľnosti a porovnateľnosti výročných správ o činnosti.
The Commission took note in its synthesis report of 1.25. the reports from management and stated that they ‘provide comfort to the College as regards the performance of the governance and internal control in place in its services and give reasonable assurance as regards its capacity to achieve its objectives’ (21). 
Komisiavzalavosvojejsúhrnnejsprávenavedomie správy od vedenia a uviedla, že „vzbudzujú dôveru kolégia, pokiaľ ide o výkon správy a vnútornej kontroly v rámci jej útvarov a poskytujú primeranú istotu, pokiaľ ide o jej schop­ nosť dosiahnuť stanovené ciele“(21).
The Court, however, underlines that it previously identified issues (22) which remain unresolved: — in several areas the scope or scale of reservations should be greater (see paragraphs 1.20; 3.52 to 3.54; 4.45 to 4.46; 5.31 to 5.34; 6.46 to 6.47 and Annexes x.3 to Chapters 2 to 7), — data from Member States on recoveries or withdrawals is still incomplete or has not yet been audited and/or validated by the Commission (see Annex 1.2, point 3), — the difference between financial correction mechanisms and recoveries (financial corrections are a consequence of weaknesses identified in supervisory and control systems whereas recoveries are related to irregular payments) and their impact (financial corrections are borne by the taxpayers whereas recoveries are paid by the individual beneficiaries) is still not adequately taken into consideration (see Annex 1.2, point 3). 
Dvor audítorov však zdôrazňuje, že už skôr zistil problémy (22), ktoré ešte stále nie sú vyriešené: — rozsah alebo škála výhrad by mala byť v niektorých oblas­ tiach väčšia (pozri body 1.20; 3.52 až 3.54; 4.45 až 4.46; 5.31 až 5.34; 6.46 až 6.47 a prílohy x.3 ku kapitolám 2 až 7), — údaje z členských štátov o spätnom získaní finančných prostriedkov a prípadoch zrušenia financovania stále nie sú úplné alebo ich Komisia ešte neskontrolovala a/alebo nepotvrdila (pozri prílohu 1.2, bod 3), — rozdiel medzi mechanizmami finančných korekcií a spätným získaním finančných prostriedkov (finančné korekcie sú dôsledkom nedostatkov zistených v systémoch dohľadu a kontroly, zatiaľ čo spätne získané prostriedky sa vzťahujú na nesprávne platby) a ich dosahom (finančné korekcie znášajú daňoví poplatníci, zatiaľ čo spätne získané finančné prostriedky platia jednot­ liví príjemcovia) sa stále neberie primerane do úvahy (pozri prílohu 1.2, bod 3).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (20) See Green Paper on the modernisation of the EU public procurement policy (directives 2004/18/EC and 2004/17/EC). 
O D P O VE D E K O M I S I E _____________ (20) Pozri zelenú knihu o modernizácii politiky EÚ v oblasti verejného obstarávania (smernice 2004/18/ES a 2004/17/ES).
(21) See point 2.3 of COM(2011) 323 final of 1 June 2011. 
(21) Pozri bod 2.3 KOM(2011) 323 v konečnom znení z 1. júna 2011.
(22) See paragraph 1.31 of the Court’s 2009 Annual Report. — The Commission considers that the scope or scale of reservations is appropriate (see replies to paragraphs 1.19 to 1.20, 3.52 to 3.54, 4.46 and 5.33-5.34). — Information related to recoveries is included in note 6 to the accounts. 
1.25. — Komisia zastáva názor, že rozsah alebo miera výhrad sú prime­ rané (pozri odpovede na body 1.19 a 1.20, 3.52 - 3.54, 4.46 a 5.33 a 5.34). — Informácie o spätnom získavaní finančných prostriedkov sú zahrnuté do poznámky 6 k účtovnej závierke.
In Cohesion, for the programming period 2000-2006 the Commission verifies that information submitted for the closure of programmes is complete and reliable. 
V prípade skupiny politík Súdržnosť Komisia za programovacie obdobie 2000 – 2006 overuje, či informácie predložené pri ukončení programov sú úplné a spoľahlivé.
For the 2007-2013 programming period, the Commission is carrying out a specific audit enquiry on the Member States’ systems for recoveries, in order to gain assurance on the quality of data submitted in the annual statements on recoveries and withdrawals. 
Pri programovacom období 2007 – 2013 Komisia vykonáva osobitný audítorský prieskum systémov členských štátov pre spätné získavanie finanč­ ných prostriedkov s cieľom získať uistenie o kvalite údajov o spätnom získaní finančných prostriedkov a prípadoch zrušenia financovania predkladaných v účtovných závierkach.
The first results of this audit are expected to be taken into account in the annual activity reports of 2011. — The Commission reports in its accounts at the level of the EU budget and considers that recoveries are essential in protecting the EU budget. 
Očakáva sa, že prvé výsledky tohto auditu sa zohľadnia vo výročných správach o činnosti za rok 2011. — Komisia predkladá vo svojej účtovnej závierke informácie na úrovni rozpočtu EÚ a zastáva názor, že spätné získavanie prostriedkov je nevyhnutné pri ochrane rozpočtu EÚ.
The Commission understands that the Court’s reference to recoveries concerns those at the level of beneficiaries in the Member States and requires that information reported should refer to such recoveries. 
Komisia chápe, že odkaz Dvora audítorov na spätne získané finančné prostriedky sa týka finančných prostriedkov na úrovni príjemcov v členských štátoch, a vyžaduje, aby sa podávané informácie týkali týchto spätne získaných finančných prostriedkov.
However, in areas of shared management this responsibility lies with the Member States, as explained in the Commission’s replies to paragraph 1.39 of the 2009 Annual Report of the Court. 
V oblastiach zdieľaného hospodárenia však táto zodpovednosť spočíva na členských štátoch, ako sa vysvetľuje v odpovediach Komisie na bod 1.39 výročnej správy Dvora audítorov za rok 2009.
As soon as a Member State has reimbursed unduly paid funds (through effective claw back or through setting off), the Commission considers that the EU budget is protected. 
Hneď ako členský štát uhradí neoprávnene vyplatené finančné prostriedky (prostredníctvom účinného spätného získania poskytnutých prostriedkov alebo prostredníctvom kompenzácie), je rozpočet EÚ podľa názoru Komisie chránený.
However, Member States are obliged to recover unduly paid amounts wherever possible and appropriate. 
Členské štáty sú však povinné žiadať vrátenie neoprávnene vyplatených prostriedkov vždy, keď je to možné a primerané.
Asignificantcomponentofpaymentsmadebythe Commission provide funding in advance for costs which will be incurred by outside bodies at a later date. 
Významnouzložkouplatieb,ktoréKomisiavykonáva, je poskytovanie finančných prostriedkov vopred na náklady, ktoré vzniknú vonkajším subjektom neskôr.
When these payments are correctly identified as pre-financing they are not treated in the Union’s accounts as definitive expenditure at the time they are made. 
Ak sú tieto platby správne označené ako predbežné financovanie, nie sú v účtovnej závierke Únie považované za definitívne výdavky v čase, kedy sú realizované.
Instead they are recorded as an asset in the balance sheet until justification is presented for costs incurred (or, less frequently completion of the required activity). 
Namiesto toho sú zaznamenané v súvahe ako aktíva, až kým sa nepredloží zdôvodnenie vznik­ nutých nákladov (alebo, menej často, dokončenie požadovanej činnosti).
On this basis, the Commission records the related expense in the economic outturn account and clears the balance sheet entry. 
Na tomto základe Komisia zaznamenáva súvisiace náklady do výkazu hospodárskeho výsledku a zúčtuje zápis v súvahe.
If advances are recognised in the accounts as definitive expenditure, there is no accounting record of the need to present evidence of the final use of the funds. 
Ak sú zálohy v účtovníctve vykazované ako konečné výdavky, nie je potrebné pomocou účtovného záznamu pred­ ložiť dôkazy o konečnom využití finančných prostriedkov.
This increases the risk that the use of funds will not be justified, and that irregularities will not be detected or detected only after a considerable delay. 
Tým sa zvyšuje riziko, že využívanie fondov nebude odôvod­ nené a že nedôjde k zisteniu nezrovnalostí alebo že tieto nezrovnalosti budú zistené so značným oneskorením.
This may make it more difficult to recover amounts irregularly paid. 
Tým sa môže skomplikovať spätné získanie neoprávnene vyplate­ ných súm.
Substantial increase of pre-financing between 2005 and 2010 1.28. 
Podstatné zvýšenie predbežného financovania v období 2005 až 2010 1.28.