natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The continuous pressure led to the establishment of a subcommittee discussing human rights, the earmarking of 10 % of the bilateral budget in support of human rights, good governance and democracy projects, including support for child rights and women rights, with indeed a significant positive and measureable impact. 
Neustály tlak viedol k založeniu podvýboru rokujúceho o ľudských právach, vyčleneniu 10 % z bilaterálneho rozpočtu na podporu ľudských práv, projektov v oblasti dobrej správy vecí verejných a demokracie vrátanie podpory práv dieťaťa a práv žien, čo skutočne malo pozitívny a merateľný vplyv.
Regarding the ENPI project, and given the short period of time for its implementation before the uprising, it is premature to conclude on the level of outputs, as there is still time to deliver. 
Vzhľadom na projekt nástroja európskeho susedstva a partnerstva (ENPI) a vzhľadom na krátke obdobie na jeho vykonávanie pred povstaním je predčasné robiť závery o úrovni výstupov, pretože je ešte stále čas na to, aby sa dosiahli výsledky.
The budget support operations in reference were designed before the uprising. 
Uvedené operácie rozpočtovej podpory boli navrhnuté pred povstaním.
Cancelling those operations would have gone to the detriment of the Egyptian population, already badly affected by the increased hardship that followed the 2011 January revolution. 
Zrušenie týchto operácií by predstavovalo ujmu pre egyptské obyvateľstvo, ktoré už ťažko zasiahli narastajúce útrapy, ktoré nasledovali po revolúcii v januári 2011.
The Commission support adopted in 2012 does not comprise any BS operations but includes significant programmes in the social and education fields that are highly relevant in the current context. 
Podpora Komisie, ktorá bola schválená v roku 2012, neobsahuje žiadne operácie rozpočtovej podpory, ale zahŕňa významné programy v sociálnej oblasti a v oblasti vzdelávania, ktoré sú v tejto situácii veľmi dôležité.
Finally, the decision to continue providing financial assistance despite all the obstacles encountered is of a political nature, and should also be seen in the regional context and in consideration of the crucial strategic role Egypt is playing. 
Nakoniec, rozhodnutie pokračovať v poskytovaní finančnej pomoci napriek všetkým vyskytujúcim sa prekážkam má politickú povahu a malo by sa vnímať aj v regionálnych súvislostiach a so zreteľom na zásadnú kľúčovú úlohu, ktorú Egypt zohráva.
The decision by the Commission/EEAS, in this respect, is in line with the decisions taken by other development partners, including EU Member States. 
Rozhodnutie Komisie/ESVČ je v tomto smere v súlade s rozhodnutiami prijatými ďalšími partnermi v oblasti rozvoja vrátane členských štátov EÚ.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EEAS VIII. 
ODPOVEDE KOMISIE A ESVČ VIII.
Despite the budgetary constraints, as an immediate response to the Arab Spring, the EU created the new Civil Society Facility (CSF) to strengthen the capacity of civil society actors to promote national reform and increase public accountability. 
Napriek rozpočtovým obmedzeniam vytvorila EÚ ako okamžitú reakciu na Arabskú jar nový nástroj na podporu občianskej spoločnosti s cieľom posilniť schopnosť subjektov občianskej spoločnosti podporovať vnútroštátnu reformu a zvyšovať verejnú zodpovednosť.
At the end of 2012, the total amount of ongoing thematic grants awarded under this new instrument, the DCI and the EIDHR, and managed by the EU delegation in Egypt was 17.4 million euro. 
Na konci roka 2012 dosiahla celková výška prebiehajúcich tematických grantov udelených v rámci tohto nového nástroja, nástroja financovania rozvojovej spolupráce a nástroja financovania na podporu demokracie a ľudských práv vo svete, ktoré riadila delegácia EÚ v Egypte, 17,4 milióna EUR.
An equivalent amount has also been allocated through the bilateral human rights and democracy programmes in Egypt, showing that the Commission attaches equal importance to reinforcing human rights through both governmental and non-governmental channels. 
Rovnaká suma bola pridelená aj prostredníctvom bilaterálnych programov pre ľudské práva a demokraciu v Egypte, čím sa preukázalo, že Komisia prikladá rovnaký význam posilňovaniu ľudských práv vládnou, ako aj mimovládnou cestou.
Before the January 2011 uprising, the Commission had granted several SBS programmes. 
Pred povstaním v januári 2011 udelila Komisia niekoľko programov sektorovej rozpočtovej podpory (SRP).
It has to be underlined that, although a credible and relevant PFM reform programme is an indispensable eligibility criterion for SBS, the aim of an SBS lays primarily in improvements in the sector (basic services for health and education). 
Treba zdôrazniť, že aj keď dôveryhodný a relevantný program reformy hospodárenia s verejnými financiami (PFM) predstavuje pre SRP nevyhnutné kritérium oprávnenosti, cieľom SRP sú najmä zlepšenia v sektore (základné služby v oblasti zdravotníctva a vzdelávania).
The Commission recognises that progresses could and should have been more rapid. 
Komisia uznáva, že pokroky mohli a mali byť rýchlejšie.
However, it should be noted that during the period the Egyptian authorities for the first time conducted a constructive dialogue on PFM with the donor community, were supportive of a PEFA and subsequently agreed on a roadmap to enhance PFM. 
Treba však uviesť, že počas tohto obdobia egyptské orgány prvýkrát viedli s darcovským spoločenstvom konštruktívny dialóg o PFM, podporovali rámcové hodnotenie verejných výdavkov a finančnej zodpovednosti (Public Expenditure and Financial Accountability – PEFA) a následne sa dohodli na pláne realizácie na zlepšenie PFM.
The fight-against-corruption project started late due to the absence of agreement between the Commission and Egypt regarding its implementation method. 
Projekt zameraný na boj proti korupcii sa začal neskoro z dôvodu chýbajúcej dohody medzi Komisiou a Egyptom o spôsobe jeho vykonávania.
The Commission/EEAS diligently made its utmost efforts to obtain the agreement signed by the Egyptian authorities, putting the project on the political agenda. 
Komisia/ESVČ usilovne vynakladali maximálne úsilie s cieľom dosiahnuť podpísanie dohody egyptskými orgánmi a zaradiť projekt do politického programu.
After the 2011 uprising, the EUD immediately requested the addition of a specific component on asset recovery as a direct answer to the regime change. 
Po povstaní v roku 2011 delegácia Európskej únie okamžite požiadala o doplnenie špecifickej položky o vymáhaní majetku ako priamej reakcie na zmenu režimu.
This has been confirmed through the independent ROM mission that took place in November 2012 (see Commission reply to paragraph 52). 
Potvrdila to aj nezávislá misia ROM, ktorá sa uskutočnila v novembri 2012 (pozri odpoveď Komisie na bod 52).
Concerning the outputs, the project will run until 20 July 2014. 
Pokiaľ ide o výstupy, projekt bude prebiehať do 20. júla 2014.
We are therefore halfway through the implementation period and it is therefore premature to conclude on the level of achievement. Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance 
Nachádzame sa preto v polovici obdobia vykonávania a preto je predčasné vyvodzovať závery o úrovni dosiahnutých výsledkov. Osobitná správa č. 4/2013 – Spolupráca EÚ s Egyptom v oblasti správy vecí verejných
The review marked a new policy direction by introducing the concepts of increased differentiation and revamping the ‘more for more’ approach. 
Preskúmanie predstavovalo nové smerovanie politiky spočívajúce v zavedení koncepcií zvýšenej diferenciácie a prepracovania prístupu „viac za viac“.
This has already been applied to Egypt in considering how to allocate the overall Spring (‘Support for partnership, reforms and inclusive growth’) funding in 2012 and 2013. 
Na Egypt sa už uplatnilo pri zvažovaní spôsobu prideľovania celkového finančného krytia programu SPRING (Podpora partnerstvu, reformám a inkluzívnemu rastu) v rokoch 2012 a 2013.
The policy will be further reinforced when the new ENI regulation is adopted. 
Politika bude ďalej posilnená, keď sa príjme nové nariadenie o nástroji európskeho susedstva (ENI).
Support to women has been high on the Commission agenda in terms of both policy and financial assistance; a number of grants to civil society organisations were devoted to this area. 
Podpore žien bola v programe Komisie pridelená vysoká priorita z hľadiska politiky, ako aj finančnej podpory; v tejto oblasti boli organizáciám občianskej spoločnosti udelené viaceré granty.
Also a project of 4 million euro was signed in December 2012 with UN Women aiming at women’s empowerment. 
V decembri 2012 bol s organizáciou UNWOMEN podpísaný projekt vo výške 4 milióny EUR, ktorý je zameraný na posilnenie postavenia žien.
The new mechanism to support civil society was set up after the uprising. 
Po povstaní bol zriadený nový mechanizmus na podporu občianskej spoločnosti.
It is therefore premature to try to assess its achievements and its added value. 
Je preto predčasné pokúšať sa posúdiť jeho výsledky a pridanú hodnotu.
X. Based on the new budget support guidelines, the EU applies and will apply conditionality in a strict sense. 
X. EÚ na základe nových usmernení pre rozpočtovú podporu uplatňuje a bude uplatňovať podmienenosť v úzkom zmysle slova.
Assessment of general and special conditions is made thoroughly before any BS disbursement. 
Pred vyplatením rozpočtovej podpory sa vykoná dôkladné posúdenie všeobecných a osobitných podmienok.
Tranches are released based on the progress achieved in meeting agreed reform benchmarks. 
Tranže sa uvoľňujú na základe pokroku, ktorý sa dosiahne v plnení dohodnutých kritérií reformy.
No payments are made for non-performance. 
V prípade ich neplnenia sa neuskutočnia žiadne platby.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EEAS INTRODUCTION 9. 
ODPOVEDE KOMISIE A ESVČ ÚVOD 9.
The analysis of the Egyptian population concerns on the new constitution and the reasons for boycott need to be carefully spelled out. 
Analýzu obáv egyptského obyvateľstva v súvislosti s novou ústavou a dôvody odmietania je potrebné dôkladne vymedziť.
Following President Morsi’s constitutional declaration at the end of November 2012 and rushed adoption of the draft constitution and subsequent call for a referendum, the constitution was adopted on 25 December with a slight majority and with very low voter participation (some 30 %). 
Po ústavnom vyhlásení prezidenta Mursíniho koncom novembra 2012 a rýchlom schválení návrhu ústavy a následnom vyhlásení referenda bola ústava prijatá 25. decembra nevýraznou väčšinou a pri veľmi nízkej volebnej účasti (asi 30 %).
It has to be noted that at the time of the President’s constitutional declaration, all non-Islamists had left the constituent assembly (CA) in charge of the drafting of the constitution since the CA was considered ‘too Islamist’. 
Treba uviesť, že v čase ústavného vyhlásenia prezidenta všetky osoby nevyznávajúce islam opustili ústavodarné zhromaždenie, ktoré bolo poverené vypracovaním návrhu ústavy, pretože ústavodarné zhromaždenie bolo považované za „príliš islamské“.
Despite the EU and the international community’s calls for inclusive dialogue in order to bridge the domestic political divide between Islamists and the secular opposition, the political polarisation has deepened. 
Napriek výzvam EÚ a medzinárodného spoločenstva na inkluzívny dialóg s cieľom preklenúť domáci politický rozpor medzi islamistami a sekulárnou opozíciou sa politická polarizácia prehĺbila.
The Commission has increasingly emphasised improvement of PFM as an eligibility criterion to budget support, most recently with a new approach to budget support reflected in new guidelines in force since 1 January 20131. 
Komisia čoraz viac zdôrazňovala zlepšenie PFM ako kritéria oprávnenosti na rozpočtovú podporu, najnovšie novým prístupom k rozpočtovej podpore premietnutým do nových usmernení, ktoré nadobudli účinnosť 1. januára 20131.
The support to PFM was not only carried out through SBS programme, as the Commission, in its programme ‘Public administration reform and local development’, has allocated 2 million euro of technical assistance support for PFM issues (budget preparation). 
Podpora PFM nebola vykonávaná len prostredníctvom programov SRP, pretože Komisia vo svojom programe s názvom „Reforma verejnej správy a miestny rozvoj“ pridelila 2 milióny EUR na podporu technickej pomoci pre otázky týkajúce sa PFM (zostavovanie rozpočtu).
The amounts allocated to CSOs are comparatively smaller if compared to other types of assistance; they are however adequate for the kind of targeted local organisations and the kind of activities. 
Sumy pridelené organizáciám občianskej spoločnosti sú relatívne nižšie, ak sa porovnajú s inými druhmi pomoci; zodpovedajú však druhu cieľových miestnych organizácií a druhu činností.
1 Concerning footnote 6, the description is correct concerning the audited period, but as of 1.1.2013, new mechanisms with three types of budget support have been put in place: good governance and development contracts (GGDC), sector reform contracts (SRC) and state building contracts (SBC). Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance 
1 Pokiaľ ide o poznámku 6, opis týkajúci sa kontrolovaného obdobia je správny, ale k 1. januáru 2013 boli zavedené nové mechanizmy s tromi druhmi rozpočtovej podpory: dohody o dobrej správe a rozvoji, dohody o reforme sektora a dohody o budovaní štátu. Osobitná správa č. 4/2013 – Spolupráca EÚ s Egyptom v oblasti správy vecí verejných
41 OBSERVATIONS Few results achieved before the uprising The Commission/EEAS do not share the Court’s point of view and consider that the results have been achieved to the extent of the difficulties encountered. 
41 PRIPOMIENKY Pred povstaním sa dosiahlo len málo výsledkov Komisia/ESVČ nezastávajú rovnaký názor ako Dvor audítorov a domnievajú sa, že výsledky sa dosiahli v miere, ktorá bola možná vzhľadom na ťažkosti, ktoré nastali.
Ineffective treatment of human rights before the uprising The Commission/EEAS do not share the Court’s point of view as regards the treatment of human rights before the uprising. 
Neúčinný prístup k otázke ľudských práv pred povstaním Komisia/ESVČ nezastávajú rovnaký názor ako Dvor audítorov, pokiaľ ide o prístup k otázke ľudských práv pred povstaním.
The ENP action plan is an ambitious document and the strategic approach from the Commission was to include a vast set of priority areas in order to, later in the programming process, define a more specific focus. 
Akčný plán ESP je ambiciózny dokument a strategický prístup Komisie mal zahŕňať rozsiahly súbor prioritných oblastí, aby sa neskôr v procese plánovania vymedzilo špecifickejšie zameranie.
The reasons being the following. First, it has to be emphasised that the action plan is a joint EU–Egypt document. 
Dôvody sú: Po prvé, treba zdôrazniť, že akčný plán je spoločný dokument EÚ a Egypta.
The Egyptian authorities certainly wanted to dilute human rights elements of the action plan, in particular with regard to civil and political rights. and negotiations were extremely difficult. 
Egyptské orgány určite chceli, aby sa v akčnom pláne oslabili prvky ľudských práv, najmä so zreteľom na občianske a politické práva, a rokovania boli mimoriadne náročné.
Second, human rights are indivisible, and the Commission considers that it is appropriate to engage a dialogue on all aspects and concerns. 
Po druhé, ľudské práva sú nede-liteľné a Komisia sa domnieva, že je vhodné viesť dialóg o všetkých aspektoch a obavách.
Finally, the Commission/EEAS consider that the degree to which human rights issues are addressed in the action plan was, and remains, a significant achievement. 
Nakoniec, Komisia/ESVČ sa domnievajú, že miera, do akej sa akčný plán zaoberá otázkami týkajúcimi sa ľudských práv, bola a je významným úspechom.
It paved the way for the establishment of a subcommittee that focuses on human rights and has been invaluable in providing a forum for discussion of issues that, until the action plan was established, could not be properly addressed. 
Pripravili sa v ňom podmienky na zriadenie podvýboru, ktorý sa zameriava na ľudské práva a je neo-ceniteľný v tom, že poskytuje diskusné fórum o otázkach, ktoré nebolo možné náležite riešiť pred vytvorením akčného plánu.
The action plan also enabled bilateral cooperation programmes in human rights and governance to be set up. 
Akčný plán takisto umožnil vytváranie bilaterálnych programov spolupráce v oblasti ľudských práv a správy vecí verejných.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EEAS 25. 
ODPOVEDE KOMISIE A ESVČ 25.
The Commission/EEAS consider that the degree to which human rights issues are addressed in the action plan was, and remains, a significant achievement. 
Komisia/ESVČ sa domnievajú, že miera, do akej sa akčný plán zaoberá otázkami týkajúcimi sa ľudských práv, bola a je významným úspechom.
Main human rights project largely unsuccessful The Commission/EEAS do not share the Court’s point of view as regards this human rights project. 
Hlavný projekt v oblasti ľudských práv bol do značnej miery neúspešný Komisia/ESVČ nezastávajú rovnaký názor ako Dvor audítorov, pokiaľ ide o tento projekt v oblasti ľudských práv.
The Commission/EEAS consider that this was a relevant project which faced implementation challenges. 
Komisia/ESVČ sa domnievajú, že išlo o relevantný projekt, s ktorého vykonávaním boli spojené problémy.
The Commission/EEAS would like to underline the success it represented to have human rights and democracy selected as a priority area. 
Komisia/ESVČ by chceli zdôrazniť, aký úspech spočíval v tom, že ľudské práva a demokracia boli vybrané za prioritnú oblasť.
In this context, it should be mentioned that already in 2005, the Commission negotiated the first EU–Egypt bilateral programme on human rights amounting to 5 million euro. 
V tejto súvislosti by sa malo uviesť, že Komisia rokovala o prvom bilaterálnom programe EÚ – Egypta o ľudských právach vo výške 5 miliónov EUR už v roku 2005.
Specific efforts were made to integrate the four components of the programme by creating a PMU that was responsible for the internal coordination between them. 
Vynaložilo sa osobitné úsilie o integráciu štyroch zložiek programu pomocou vytvorenia riadiaceho útvaru programu (Programme Management Unit – PMU), ktorý zodpovedá za vnútornú koordináciu medzi týmito zložkami.
Furthermore, it was not possible to integrate lessons learnt from the previous projects in the new programme because at the time of the programme’s identification the old projects were still ongoing and delivering; in other words, it was too early to include lessons learnt. 
Okrem toho, do nového programu nebolo možné začleniť poznatky z predošlých projektov, pretože v čase určovania programu staré projekty stále prebiehali a prinášali výsledky; inými slovami, na začlenenie získaných poznatkov bolo priskoro.
The organisations selected (NCCM, NCHR, NCW and EEAA) to act as implementing partners of the programme were the relevant public bodies in charge of these issues at the time of the project design, and are still relevant and operational today. 
Organizácie (NCCM, NCHR, NCW a EEAA) vybrané ako vykonávajúci partneri programu boli v čase navrhovania projektu relevantnými verejnými subjektmi zodpovednými za dané otázky a aj v súčasnosti sú stále relevantné a činné.
Like all other Egyptian ministries and institutions, these organisations had to adjust to the radical political changes that took place in the country after the fall of Mubarak regime, as would have happened anywhere else in the world going through such a rapid transformation. 
Rovnako ako všetky ostatné egyptské ministerstvá a inštitúcie, aj tieto organizácie sa museli prispôsobiť radikálnym politickým zmenám, ktoré nastali v krajine po páde Mubarakovho režimu, čo by sa udialo rovnako v ktorejkoľvek inej krajine na svete prechádzajúcej takouto prudkou preme-nou.
By supporting these public institutions through a financing agreement signed by the Ministry of International Cooperation, the Commission/EEAS consider that the government of Egypt was fully on board and endorsing this initiative whatever association these institutions had or not with the former first lady. 
Na základe podpory týchto verejných inštitúcií prostredníctvom dohody o financovaní, ktorú podpísalo ministerstvo pre medzinárodnú spoluprácu, sa Komisia/ESVČ domnievajú, že egyptská vláda pri tejto iniciatíve plne spolupracovala a prijala ju bez ohľadu na to, či mali tieto inštitúcie akúkoľvek súvislosť s bývalou prvou dámou alebo nie.
The NCW and the NCCM performed well as they did very positive work on women’s rights that was recognised by the EU and other donors at the time. Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance 
Národná rada pre ženy (National Council for Women – NCW) a Národná rada pre detstvo a materstvo (National Council for Childhood and Motherhood – NCCM) dosiahli dobré výsledky, keďže odviedli veľmi dobrú prácu v oblasti práv žien, ktorú v tom čase uznala EÚ a iní darcovia. Osobitná správa č. 4/2013 – Spolupráca EÚ s Egyptom v oblasti správy vecí verejných
42 29. (a) The Commission made huge efforts to have the financing agreement signed by the Egyptian authorities in time. 
42 29. a) Komisia vyvinula obrovské úsilie, aby egyptské orgány včas podpísali dohodu o financovaní.
As a result, the Egyptian authorities committed to moving forward with the EU on human rights issues, which is an important achievement in itself. 
Egyptské orgány sa v dôsledku toho zaviazali napredovať spolu s EÚ v otázkach ľudských práv, čo je samo o sebe významný úspech.
29. (b) The biggest delay in the programme’s implementation was due to (1) the call for proposals component and (2) the contribution agreement with UNDP on integrating human rights in higher education institutions. 
29. b) Dôvodmi najväčšieho oneskorenia pri vykonávaní programu boli 1) zložka výzvy na predkladanie návrhov a 2) dohoda s rozvojovým programom OSN (UNDP) o finančnom príspevku na začleňovanie ľudských práv v inštitúciách vysokoškolského vzdelávania.
By the end date for contracting (23 December 2012), all contracts were finally signed despite the difficult context around these issues (human rights in higher education and women’s rights), the volatile political context after the uprising and the numerous changes in leadership especially within the Ministry of Higher Education. 
Do konečného termínu na uzavretie zmlúv (23. decembra 2012) boli nakoniec podpísané všetky zmluvy, a to i napriek zložitým súvislostiam, pokiaľ ide o tieto otázky (ľudské práva vo vysokoškolskom vzdelávaní a práva žien), nestálej politickej situácii po povstaní a početným zmenám vo vedení, najmä na ministerstve vysokoškolského vzdelávania.
29. (c) The Commission/EEAS do not consider that the cancellation of the component for enhancing CSO capacity was a major setback for the programme. 
29. c) Komisia/ESVČ sa nedomnievajú, že zrušenie zložky na posilňovanie kapacity organizácií občianskej spoločnosti znamenalo pre program zásadný krok späť.