natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Introduction Observations Annual Report concerning the financial year 2006 Chapter 3 Budgetary Management TABLE OF CONTENTS Paragraph 3.1 – 3.2 3.3 – 3.15 3.3 – 3.6 3.7 – 3.11 3.12 3.13 – 3.14 3.15 3.16 – 3.21 Amending budgets have the effect of reversing increase in payments budget Outstanding budgetary commitments show a further increase Cohesion Fund spending below estimates Year n+2 rule resulted in a low level of decommitment Commission report on budgetary and financial management improved, but provides an inconsistent level of information Conclusions and recommendations The Commission’s replies are at the end of the chapter. 65 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 Kapitola 3 Rozpočtové hospodárenie OBSAH Body 3.1 – 3.2 3.3 – 3.15 3.3 – 3.6 3.7 – 3.11 3.12 3.13 -3.14 3.15 3.16 – 3.21 Úvod Pripomienky Vplyv opravných rozpočtov ruší navýšenie rozpočtu platieb Nesplatené rozpočtové záväzky vykazujú ďalší nárast Výdavky z Kohézneho fondu pod odhadovanou výškou Nízka miera rušenia viazanosti v rámci pravidla rok n + 2 Správa Komisie o rozpočtovom a finančnom hospodárení je kvalitnejšia, no s nevyváženou úrovňou informácií Závery a odporúčania Odpovede Komisie sú uvedené na konci kapitoly. 63
Annual Report concerning the financial year 2006 INTRODUCTION 3.1. This chapter analyses issues arising from the implementation of the EU general budget in 2006, the last year of the 2000-2006 financial perspective. 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 ÚVOD 3.1. V tejto kapitole sa analyzujú záležitosti vyplývajúce z plnenia všeobecného rozpočtu EÚ za rok 2006, ktorý je posledným rokom finančného výhľadu na obdobie 2000 – 2006.
In particular, it covers the high rate of budgetary implementation, the amending budgets, the increasing level of outstanding budgetary commitments and the effect of lower than forecast spending in the Cohesion Fund. 
Zaoberá sa predovšetkým vysokou mierou plnenia rozpočtu, opravnými rozpočtami, rastúcou výškou nesplatených rozpočtových záväzkov a vplyvom nižšej miery čerpania prostriedkov z Kohézneho fondu, ako sa pôvodne predpovedalo.
For more detailed information on the structure and operation of the budget – particularly the meaning of, and relationship between, payments and commitments – see Annex I of this Annual Report. 
Podrobnejšie informácie o štruktúre a fungovaní rozpočtu, najmä o význame a vzťahu medzi platbami a záväzkami, nájdete v prílohe I k tejto výročnej správe.
OBSERVATIONS Amending budgets have the effect of reversing increase in payments budget 3.3. 
PRIPOMIENKY Vplyv opravných rozpočtov ruší navýšenie rozpočtu platieb 3.3.
Total appropriations in 2006 for commitments (122,8 billion euro) and payments (111,2 billion euro) were respectively 4,1% and 1,6% higher than in 2005. 
Celkové rozpočtové prostriedky na záväzky (122,8 mld. EUR) a platby (111,2 mld. EUR) boli v roku 2006 v danom poradí o 4,1% a 1,6% vyššie ako v roku 2005.
Overall, the appropriations for commitments and payments remained below the financial perspective ceilings by 0,7 billion euro and 7,9 billion euro respectively. 
Rozpočtové prostriedky na záväzky zotrvali celkovo pod stropmi finačného výhľadu o 0,7 mld. EUR a rozpočtové prostriedky na platby o 7,9 mld. EUR.
The six amending budgets voted during the year resulted in an overall 0,6 billion euro decrease in appropriations for commitments and a 4,6 billion euro decrease in appropriations for payments. 
Šesť opravných rozpočtov odhlasovaných v priebehu roka malo za následok celkový pokles rozpočtových prostriedkov na záväzky o 0,6 mld. EUR a pokles rozpočtových prostriedkov na platby o 4,6 mld. EUR.
The latter is mostly a reaction to lower than expected payments in agriculture (0,9 billion euro) and structural operations (3,3 billion euro). 
Pri rozpočtových prostriedkoch na platby ide prevažne o odozvu na platby pod úrovňou odhadu v oblasti poľnohospodárstva (0,9 mld. EUR) a štrukturálnych operácií (3,3 mld. EUR).
Reducing appropriations for payments in this way reflects good budgetary management as it reduces the budgetary surplus (1) by the same amount (allowing own resources to be returned to Member States). 
Takéto zníženie rozpočtových prostriedkov na platby je znakom dobrého spravovania rozpočtu, keďže o rovnakú sumu znižuje prebytok rozpočtu (1) (a umožňuje vrátiť vlastné zdroje do členských štátov).
Annual Report concerning the financial year 2006 – 2,7 billion euro of unused payment appropriations were not cancelled but carried over from 2006 to 2007, the same level as was carried over from 2005 to 2006; – the budgetary surplus for the year was 1,9 billion euro, less than in 2005 (2,4 billion euro). 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 – nevyužité výdavkové rozpočtové prostriedky vo výške 2,7 mld. EUR neprepadli, no boli prenesené z roku 2006 do roku 2007, čo sa zhoduje s výškou prostriedkov prenesených z roku 2005 do roku 2006; – rozpočtový prebytok dosiahol za rok 1,9 mld. EUR, čo je menej ako v roku 2005 (2,4 mld. EUR).
Detailed information on budgetary implementation for 2006 can be obtained from the Commission document ‘Report on budgetary and financial management – Financial year 2006’ (2) (see paragraph 3.15). 
Dokument Komisie s názvom „Správa o rozpočtovom a finančnom hospodárení – rozpočtový rok 2006“(2) obsahuje bližšie informácie o plnení rozpočtu za rok 2006 (pozri bod 3.15).
Outstanding budgetary commitments show a further increase 3.7. 
Nesplatené rozpočtové záväzky vykazujú ďalší nárast 3.7.
Outstanding budgetary commitments – unused commitments carried forward to be used in future years, mainly on multiannual programmes – increased by 12,6 billion euro (10,6%) to 131,6 billion euro (see Table 3.1). 
Nesplatené rozpočtové záväzky, t. j. nevyužité záväzky prenesené na použitie do budúcich rokov, hlavne pri viacročných programoch, sa zvýšili o 12,6 mld. EUR (10,6%) na 131,6 mld. EUR (pozri tabuľku 3.1).
Around 90% of the increase (and 71% of the total) related to structural operations, 23% of which (2,9 billion euro) related to the Cohesion Fund (see paragraph 3.12). 
Približne 90% zvýšenia (71% celého objemu prostriedkov) sa týkalo štrukturálnych operácií, z čoho sa 23 % (2,9 mld. EUR) vzťahovalo na Kohézny fond (pozri bod 3.12).
2006 was the last year of the 2000 to 2006 programming period: by the end of the year all commitments for that period had been made. 
Rok 2006 bol posledným rokom programovacieho obdobia 2000 – 2006: do konca roka sa prijali všetky záväzky na toto obdobie.
The outstanding budgetary commitments at the end of 2006 therefore represent the full extent of the remaining payments to be made over the next few years(3). They correspond to 28% of the total amounts of the related financial perspective headings for the whole period. 
Nesplatené rozpočtové záväzky na konci roka 2006 preto vyjadrujú plnú výšku zvyšných platieb, ktoré sa majú vykonať v najbližších rokoch(3) a zodpovedajú 28% celkových súm príslušných položiek finančného výhľadu na celé obdobie.
At the end of 2006 the balance of outstanding budgetary commitments represented 2,6 years’ worth of payments and 2,0 years’ worth of commitments at the 2006 rates. 
Na konci roka 2006 sa zostatok nesplatených rozpočtových záväzkov rovnal platbám za 2,6 roka a záväzkom za 2 roky pri miere čerpania za rok 2006.
These measures are respectively 30% and 38% more than at the corresponding point in the previous cycle (i.e. 1999, which was the last year of the 1994 to 1999 period), indicating a higher relative level of outstanding budgetary commitments. 
Tieto hodnoty sú v prípade platieb o 30% a v prípade záväzkov o 38% vyššie ako v rovnakom čase predchádzajúceho cyklu (t. j. rok 1999, ktorý bol posledným rokom obdobia 1994 – 1999), čo poukazuje na relatívne vyššiu mieru nesplatených rozpočtových záväzkov.
Outstanding budgetary commitments arise as a natural consequence of differentiated expenditure, where expenditure programmes take a number of years to complete and commitments are made sometimes years before the corresponding payments. 
Rast nesplatených rozpočtových záväzkov je prirodzeným následkom diferencovaných výdavkov, pri ktorých výdavkové programy trvajú niekoľko rokov a záväzky niekedy vznikajú niekoľko rokov pred príslušnými platbami.
In the event of underspending – such as happened to a significant extent between 1999 and 2003(4) and is currently the case for structural operations spending in the enlargement countries (see paragraph 3.12) – the unused payment appropriations are cancelled, but unused commitments made are carried forward for a certain period before being decommitted (see paragraph 3.13). 
V prípade nedostatočného čerpania, ku ktorému došlo v značnej miere v období 1999 – 2003 (4) a ktoré sa v súčasnosti vzťahuje na výdavky štrukturálnych operácií v krajinách, ktoré pribudli po rozšírení (pozri bod 3.12), nevyužité výdavkové rozpočtové prostriedky prepadnú, no nevyužité záväzky sa predtým, ako sa zruší ich viazanosť, určitý čas prenášajú ďalej (pozri bod 3.13).
Since 1994, commitments have exceeded payments by an average of 21% (see Graph 3.1). 
Od roku 1994 záväzky prevyšujú platby v priemere o 21% (pozri graf 3.1).
The effect is a greater than expected build up of outstanding commitments, with the situation being rolled forward each year. 
Táto situácia spôsobuje väčšie hromadenie nesplatených záväzkov, než sa predpokladalo, pričom takýto scenár sa z roka na rok opakuje.
(3) At the same time as payments related to the start of the 2007 to 2013 period. 
(3) Súčasne s platbami súvisiacimi so začiatkom obdobia 2007 – 2013.
(4) See paragraph 2.12 of the Annual Report concerning the financial year 2003. 
(4) Pozri bod 2.12 výročnej správy za rozpočtový rok 2003.
Annual Report concerning the financial year 2006 3.11. 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 3.11.
As mentioned in paragraph 3.7, structural operations – the Structural Funds and the Cohesion Fund – represent the majority share of the outstanding commitments. 
Ako už bolo uvedené v bode 3.7, štrukturálne operácie (štrukturálne fondy a Kohézny fond) predstavujú väčšinu nesplatených záväzkov.
For the Structural Funds the 2000-2006 programmes outstanding commitments were 76,9 billion euro, representing 2,6 years of payments at the 2006 spending rate (see Graph 3.2). 
Pri štrukturálnych fondoch dosiahli nesplatené záväzky týkajúce sa programov na obdobie 2000 – 2006 výšku 76,9 mld. EUR, čo sa rovná platbám za 2,6 roka pri miere čerpania z roku 2006 (pozri graf 3.2).
This represents a pro rata fall from 3,6 years of payments at the end of 2005. 
To predstavuje pomerný pokles oproti platbám za 3,6 roka na konci roku 2005.
Beneficiaries of the funds have until the end of 2008 to make payments(5). 
Príjemcovia finančných prostriedkov majú na uskutočnenie platieb (5) čas do konca roka 2008.
This indicates that expenditure risks being decommitted under the year n+2 rule (see paragraph 3.13). 
To vytvára riziko, že u výdavkov sa zruší viazanosť podľa pravidla rok n + 2 (pozri bod 3.13).
Indeed, spending in 2006 was slightly less than for 2005 despite the increased budget (6). 
Čerpanie v roku 2006 bolo oproti roku 2005 skutočne mierne nižšie aj napriek zvýšenému rozpočtu (6).
Cohesion Fund spending below estimates 3.12. 
Výdavky z Kohézneho fondu pod odhadovanou výškou 3.12.
The spending rate for the Cohesion Fund was less than expected in the new Member States, linked to their difficulties in absorbing expenditure. 
Miera čerpania prostriedkov z Kohézneho fondu bola v nových členských štátoch nižšia ako odhad, čo súvisí s ťažkosťami s realizáciou výdavkov.
An amending budget reduced payment appropriations by 0,5 billion euro and outstanding budgetary commitments increased from 12,5 billion euro in 2005 to 15,4 billion euro at the end of 2006 (see Graph 3.3). 
V opravnom rozpočte sa znížili výdavkové rozpočtové prostriedky o 0,5 mld. EUR a nesplatené rozpočtové záväzky vzrástli z 12,5 mld. EUR v roku 2005 na 15,4 mld. EUR na konci roka 2006 (pozri graf 3.3).
This represents 5,1 years of payments at the 2006 spending rate. 
To sa rovná platbám za 5,1 roka pri miere čerpania z roku 2006.
The corresponding spending is therefore likely to reach far into the 2007 to 2013 period, when the Member States will have new programmes to establish and the additional related expenditure to absorb. 
Príslušné čerpanie preto pravdepodobne výrazne presiahne do obdobia 2007 – 2013, kedy členské štáty budú musieť zostavovať nové programy a realizovať dodatočné výdavky.
Year n+2 rule resulted in a low level of decommitment 3.13. 
Nízka miera rušenia viazanosti v rámci pravidla rok n + 2 3.13.
Outstanding commitments for the Structural Funds (but not the Cohesion Fund) are subject to the year n+2 rule, which requires commitments to be cancelled if no corresponding payments have been made by the end of the second year following the year the commitment was made. 
Pre nesplatené záväzky, ktoré sa vzťahujú na štrukturálne fondy (s výnimkou Kohézneho fondu), platí pravidlo rok n + 2, v rámci ktorého sa záväzky musia zrušiť, ak sa príslušné platby nerealizovali do konca druhého roka nasledujúceho po roku, v ktorom záväzky vznikli.
Member States are warned of the risk of cancellation, so helping them focus attention where implementation is falling behind. 
Členské štáty sú varované pred rizikom zrušenia, čo im pomáha sústrediť pozornosť na oblasti, v ktorých sa realizácia oneskoruje.
The total amount decommitted under the year n+2 rule in 2006 was 217 million euro (286 million euro in 2005). 
Celková suma rozpočtových prostriedkov, ktorých viazanosť sa v roku 2006 zrušila podľa pravidla rok n + 2, bola 217 mil. EUR (286 mil. EUR v roku 2005).
De-commitments remain small in comparison with average annual commitments (around 0,7%). 
Podiel rozpočtových prostriedkov so zrušenou viazanosťou v porovnaní s priemernými ročnými záväzkami je naďalej nízky (približne 0,7 %).
The Court notes that the new 2007 to 2013 programming period is subject to a change, by which some Member States (7) will be granted one extra year (n+3) to make claims (5) The Commission can make payments to Member States up to the closure of the operational programmes, the claims for which have to be made to the Commission by March 2010. 
Dvor audítorov poznamenáva, že nové programovacie obdobie 2007 – 2013 bude predmetom zmien, na základe ktorých získajú niektoré členské štáty(7) jeden rok navyše (n + 3) na predloženie žiadostí o platbu týkajúcich sa príslušných záväzkov. Kohézny fond (5) Komisia môže realizovať platby členským štátom až do ukončenia operačných programov.
However, these are to be based on payments made by final beneficiaries up to the end of 2008. 
Tieto však musia vychádzať z platieb, ktoré vykonajú koneční príjemcovia do konca roka 2008.
(6) In more general terms ‘The cumulative backlog of payments from years 2000 to 2006 is 29,6 billion euro’. 
(6) Všeobecnejšie „Objem nahromadených platieb z rokov 2000 až 2006 je 29,6 mld. EUR“.
Source: Commission Analysis of the budgetary implementation of the Structural Funds in 2006, May 2007, page 15. 
Zdroj: Analýza rozpočtového plnenia v rámci štrukturálnych fondov v roku 2006 vypracovaná Komisiou, máj 2007, strana 15.
(7) The year n+3 rule applies to spending on the 2007 to 2013 period in 2007 to 2010 for the Member States acceding in 2004 and 2007, as well as Portugal and Greece. 
(7) Pravidlo rok n + 3 sa uplatňuje na výdavky na obdobie 2007 – 2013 v období 2007 – 2010 v členských štátoch, ktoré pristúpili do EÚ v rokoch 2004 a 2007, a v Portugalsku a Grécku.
Article 93 of Council Regulation (EC) No 1083/2006. 68 
Článok 93 nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006.
At the same time, the Cohesion Fund will be subject to the n+2/n+3 rule. 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 bude zároveň podliehať pravidlu n + 2/n + 3.
The first change will potentially result in a further increase in outstanding budgetary commitments, but this effect is likely to be mitigated by the effect of the second change. 
Prvá zmena môže viesť k ďalšiemu nárastu nesplatených rozpočtových záväzkov, no tento jav sa pravdepodobne oslabí vplyvom druhej zmeny.
Commission report on budgetary and financial management improved, but provides an inconsistent level of information 3.15. 
Správa Komisie o rozpočtovom a finančnom hospodárení je kvalitnejšia, no s nevyváženou úrovňou informácií 3.15.
The Commission’s report on budgetary and financial management provides improved information on detailed budget implementation, outstanding budgetary commitments – including indicators – and reasons for lower than forecast spending. 
Správa Komisie o rozpočtovom a finančnom hospodárení obsahuje viac informácií o podrobnom plnení rozpočtu, nesplatených rozpočtových záväzkoch vrátane ukazovateľov a o dôvodoch nižšej miery čerpania, ako sa pôvodne predpokladalo.
However, in contrast to 2005, no information is given on the cumulative implementation of the larger multiannual Community programmes, and no distinction is made between EU-15 and EU-10 expenditure. 
Na rozdiel od roku 2005 však správa neobsahuje žiadne informácie o celkovom plnení väčších viacročných programov Spoločenstva a nerozlišuje medzi výdavkami štátov EÚ-15 a EÚ-10.
Furthermore, the report does not always present a consistent level of analysis. 
Úroveň analýzy v správe je navyše občas nerovnomerná.
For example, more detailed explanation is given for lower than forecast spending in agriculture than for the other areas. 
Poskytnuté vysvetlenia na doloženie nižšej miery čerpania, ako sa pôvodne predpokladalo, sú napríklad v oblasti poľnohospodárstva podrobnejšie než v iných oblastiach.
The lower than forecast spending on structural operations which triggered the amending budget is not analysed in detail (8). 
Miera čerpania prostriedkov v prípade štrukturálnych operáciií, ktorá bola nižšia ako sa pôvodne predpokladalo a ktorá viedla k vzniku opravného rozpočtu, sa podrobne neanalyzuje (8).
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 3.16. 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA 3.16.
The 2006 budget increased compared to 2005 and the spending rates remain at a high level. 
Rozpočet na rok 2006 sa v porovnaní s rokom 2005 zvýšil a miery čerpania zostávajú na vysokej úrovni.
Nevertheless, for structural operations initial payments appropriations turned out to be significantly higher than required and the final budget had to be reduced by 3,3 billion euro by an amending budget, effectively cancelling the increase received. 
Počiatočné výdavkové rozpočtové prostriedky pri štrukturálnych operáciách sa napriek tomu ukázali byť výrazne vyššie, ako bolo potrebné, a konečný rozpočet sa musel znížiť formou opravného rozpočtu o 3,3 mld. EUR, čím sa zrušilo vzniknuté zvýšenie.
Outstanding budgetary commitments on differentiated expenditure increased by 10,7% to 130,5 billion euro. 
Nesplatené rozpočtové záväzky na diferencované výdavky sa zvýšili o 10,7% na 130,5 mld. EUR.
At 2,6 years’ worth of payments this is 30% more than at the comparable point in the previous period (1999). 
Pri hodnote vo výške platieb za 2,6 roka je to o 30% viac ako v porovnateľnom čase v predchádzajúcom období (1999).
The change from the year n+2 rule to the year n+3 rule for certain Member States for the new programming period risks further increasing the level of outstanding budgetary commitments, although this effect is likely to be mitigated by the application of the n+2/n+3 rule to the Cohesion Fund. 
Zmena pravidla rok n + 2 na pravidlo rok n + 3 pre niektoré členské štáty v novom programovacom období znamená riziko ďalšieho zvýšenia nesplatených rozpočtových záväzkov, aj keď toto riziko sa pravdepodobne zníži uplatnením pravidla n + 2/n + 3 pre Kohézny fond.
As highlighted in 2005 (9), the already high rate of spending in the Structural Funds (which represents the major proportion of differentiated expenditure and the outstanding commitments) needs to be further increased in 2007 and 2008 to ensure that the deadline for beneficiaries in Member States to make payments (end of 2008) is met for the 2000-2006 programmes. 
Ako už bolo zdôraznené v roku 2005(9), pri štrukturálnych fondoch (ktoré tvoria hlavnú časť diferencovaných výdavkov a nesplatených záväzkov) je v rokoch 2007 a 2008 potrebné naďalej zvyšovať vysokú mieru čerpania, aby sa zabezpečilo dodržanie termínu, dokedy majú príjemcovia v členských štátoch vykonať platby (koniec roka 2008) na programy z obdobia 2000 – 2006.
This will be difficult as spending tends to reduce at the end of the programming period. 
To bude zložité, pretože čerpanie sa ku koncu programovacieho obdobia zväčša znižuje.
The risk that subsequent closure of the current programmes will be delayed and (8) Additional information is however provided on the Structural Funds in the annual report on the budgetary execution of the Structural Funds. 
Komisia a členské štáty by sa mali zabezpečiť pred rizikom, že dôjde k zdržaniu následného ukončenia súčasných programov a ovplyvneniu začiatku a (8) Doplňujúce informácie o štrukturálnych fondoch nájdete vo výročnej správe o plnení rozpočtu štrukturálnych fondov.
(9) See paragraphs 3.10 and 3.16 of the Annual Report concerning the financial year 2005. 
(9) Pozri body 3.10 a 3.16 výročnej správy za rozpočtový rok 2005. 67
Annual Report concerning the financial year 2006 impact on the start and implementation of the 2007-2013 programmes – as was the case for the start of the current programming period (10) – should be addressed by the Commission and the Member States. 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 realizácie programov na obdobie 2007 – 2013 tak, ako tomu bolo na začiatku súčasného programovacieho obdobia (10).
Specific attention is required for the Cohesion Fund where underspending has caused a large increase in outstanding budgetary commitments. 
Osobitnú pozornosť je potrebné venovať Kohéznemu fondu, kde nedostatočné čerpanie prostriedkov spôsobilo veľký nárast nesplatených rozpočtových záväzkov.
The situation is likely to be exacerbated by the start of the new programming period. 
Situáciu pravdepodobne ešte zhorší začiatok nového programovacieho obdobia.
As previously recommended(11), when proposing future payment budgets the Commission needs to take better account of the absorption capacities of Member States and the expenditure profile within the programming period. 
V súlade s predchádzajúcim odporúčaním (11) musí Komisia pri navrhovaní budúcich výdavkových rozpočtov viac zvažovať schopnosť čerpania členských štátov a profil výdavkov v rámci programovacieho obdobia.
In this context, the Commission should also pay due attention to the risks to sound financial management. 
V tejto súvislosti by mala Komisia venovať plnú pozornosť aj rizikám ohrozujúcim riadne finančné hospodárenie.
The Report on budgetary and financial management prepared by DG Budget provides an improved but inconsistent information level of detail. 
Správa o rozpočtovom a finančnom hospodárení, ktorú pripravilo generálne riaditeľstvo pre rozpočet, poskytuje viac informácií, no s nevyváženou mierou podrobných údajov.
The Court recommends that consistent level of analysis on lower than forecast spending is provided for all principal budgetary areas. 
Dvor audítorov odporúča, aby analýza nižšej miery čerpania, ako sa pôvodne predpokladalo, mala primeranú úroveň pre všetky hlavné rozpočtové oblasti.
(10) As indicated by the Commission in COM(2002) 528 final, p. 
(10) V súlade s vyjadrením Komisie v KOM (2002) 528 v konečnom znení, s.
4 – ‘The administrative and financial constraints connected with the completion of the 1994-99 programmes contributed largely to the delays in starting up programmes for the 2000-06 period’. 
4 – „Administratívne a finančné obmedzenia, ktoré boli spojené s ukončovaním programov za obdobie 1994 – 1999, v rozsiahlej miere prispeli k omeškaniam pri začatí programov za obdobie 2000 – 2006“.
(11) See paragraph 3.21 of the Annual Report concerning the financial year 2005. 70 
(11) Pozri bod 3.21 výročnej správy za rozpočtový rok 2005. 68