natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Source: Assessment documents for the tranches disbursed. 
Zdroj: Hodnotiace dokumenty týkajúce sa uhradených splátok.
C 249/30 EN Official Journal of the European Union 7.10.2005 ANNEX 4 MOZAMBIQUE, AN EXAMPLE OF GOOD PRACTICE IN INTER-DONOR COORDINATION 1. 
C 249/30 SK Úradný vestník Európskej únie 7.10.2005 PRÍLOHA 4 SPRÁVNA PRAX V OBLASTI KOORDINÁCIE MEDZI INVESTORMI: PRÍKLAD MOZAMBIKU 1.
Coordination between donors and with the government is governed by a memorandum of understanding (MoU) which was signed in April 2004 and had 16 adherents at the end of 2004. 
Koordinácia medzi investormi a koordinácia s vládou je riadená dohodou o partnerstve (Memorandum of Understanding – MoU). Podpísaná bola v apríli 2004 a na konci roku 2004 mala šestnásť členov.
The agreement includes a matrix (PAF Ń performance assessment framework) for monitoring the progress of the reforms, combined with activities/indicators covering a three-year period (2004 to 2006) and subject to annual review. 
Zahŕňa vzorový dokument (PAF – Performance Assessment Framework), ktorého cieľom je monitorovať vývoj reforiem a ktorý je doplnený súborom opatrení/ukazovateľov na tri roky (2004 – 2006), ktoré sa jedenkrát ročne prehodnocujú.
In principle the donors agree not to use any performance indicators that are not included in the matrix (but there are exceptions, notably in the case of the Commission, which had already included its own indicators in its programme before the MoU was signed). 
V zásade sa investori zhodli nepoužívať tie ukazovatele výkonnosti, ktoré nie sú uvedené v tomto vzorovom dokumente (existujú však odchýlky, najmä pre Komisiu, ktorá do svojho programu začlenila svoje ukazovatele skôr, než bola podpísaná MoU.
There is also another matrix setting out donorsŐ undertakings vis--vis the government. 
Existuje taktiež vzorový dokument, v ktorom sú sústredené záväzky investorov voči vláde.
It comprises some twenty activities, which are grouped into six areas: predictability of budget aid; alignment and harmonisation of indicators; reducing the administrative burden caused by missions; transparency; coordination of capacity building; adjustment of the amounts paid in the form of budget aid. 
Obsahuje asi dvadsať akcií, ktoré sa majú zrealizovať a ktoré sú zoskupené do šiestich tém: predvídateľnosť rozpočtových podpôr; zladenie a harmonizácia ukazovateľov; zníženie administratívneho zaťaženia súvisiaceho s výkonom auditov; transparentnosť; koordinácia inštitucionálnych podpôr a prispôsobenie čiastok vyplatených vo forme rozpočtových podpôr.
The dialogue with the government takes the form of a steering committee made up of representatives of the government and the Ôtroika +Ő, i.e. the troika (of chairs) plus, as permanent members, the World Bank and the Commission. 
Dialóg s vládou má podobu riadiaceho výboru (steering committee), ktorý zahŕňa predstaviteľov vlády a „trojku+“, to znamená trojka (rotujúca) a stáli členovia – Svetová banka a Komisia.
It meets every two months and more frequently during the periods of the joint reviews, in April and September. 
Schádza sa každé dva mesiace a častejšie v období spoločných revízií v apríli a septembri.
In order to lessen the administrative burden the donors have undertaken not to carry out audits or assessments apart from the two joint reviews. 
Investori sa zaviazali nevykonávať audity alebo hodnotenia nad rámec týchto dvoch spoločných prehľadov, aby znížili administratívne zaťaženie.
Meetings between donors are organised at three levels: heads of mission (policy matters), heads of cooperation (identifying priorities), and economists (technical monitoring). 
Schôdze medzi investormi sa organizujú na troch stupňoch: na úrovni vedúcich misie (pre politické otázky), vedúcich pre spoluprácu (pre identifikáciu priorít) a ekonómov (pre odborné monitorovanie).
The economists work in subject groups, with responsibility shared between the donors. 
Ekonómovia pracujú v tematických skupinách, za ktoré si zodpovednosť rozdelili investori.
The Ôpublic financeŐ area comprises the following groups: the government integrated financial management system (SISTAFE), revenue (taxes and customs duties), procurement and audit. 
Oblasť „verejné financie“ zahŕňa skupiny týkajúce sa systému finančnej správy štátu (SISTAFE), príjmov (dane, poplatky a colné poplatky), zásobovania a auditu.
The Delegation is responsible for the audit group and participates actively in all the others, with the exception of the revenue group, where it holds a watching brief. 
Delegácia je zodpovedná za skupinu „audit“ a aktívne sa zúčastňuje na všetkých ostatných skupinách s výnimkou skupiny „príjmy“, o práci ktorej je informovaná.
Alongside the public finance area there are other groups on: budget analysis (the Delegation is a con-tributor), monitoring the poverty reduction programme, public sector reform (including the corruption aspect), etc. 
Okrem oblasti „verejné financie“ existujú ďalšie skupiny zaoberajúce sa rozpočtovou analýzou (na ktorej sa delegácia zúčastňuje), monitorovaním programu znižovania chudoby, reformou verejného sektora (ktorá zahŕňa aspekt korupcie) atď.
The Delegation is considering joining the public sector reform group as an observer (because it does not contribute to the funding of the activities). 
Delegácia plánuje stať sa súčasťou skupiny „reforma verejného sektora“ iba ako pozorovateľ (keďže nefinancuje jej opatrenia).
The public finance management assessment (PFMA) established in September 2004 was carried out using the PEFA framework (see Annex 2) and, furthermore, it was carried out jointly with the government. 
Hodnotenie riadenia verejných financií (PFMA) vypracované v septembri 2004 sa uskutočnilo podľa rámca hodnotenia PEFA (pozri prílohu 2) s tým rozdielom, že bolo vypracované spoločne s vládou.
7.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 249/31 THE COMMISSIONŐS REPLIES SUMMARY I. The purpose of budget aid is to encourage growth and relieve poverty. 
7.10.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 249/31 ODPOVEĎ KOMISIE ZHRNUTIE I. Cieľom rozpočtovej pomoci je podpora rastu a znižovanie chudoby obyvateľstva.
The donors who use it believe that, given certain conditions of eligibility, it is more effective than other kinds of aid in strengthening governmentsŐ ability to plan and implement macroeconomic, sectoral and public finance reforms. 
Darcovia, ktorí tento druh pomoci využívajú, sa domnievajú, že za určitých podmienok na oprávnenosť je účinnejšia ako iné druhy pomoci, keďže posilňuje schopnosť vlád navrhovať a zavádzať reformy na makroekonomickej úrovni, sektorovej úrovni alebo na úrovni verejných financií.
From this point of view, budget aid also provides a response to the risks that might affect external funding based on project aid. 
Z tohto pohľadu rozpočtová pomoc tiež predstavuje odpoveď na riziká, ktoré by mohli ovplyvniť vonkajšiu pomoc založenú na podpore projektov.
Budget aid provided by the Commission to the ACP countries is as much concerned with questions of health or education as with the equally vital question of public finance. 
Rozpočtová pomoc Komisie pre krajiny AKT je rovnako zameraná na otázky zdravia alebo vzdelávania, ako aj na otázku verejných financií, ktorá je tiež podstatná.
The CourtŐs report deals with this latter aspect and must be viewed within this broader context. 
Správa Dvora audítorov sa týka tejto poslednej časti a musí byť chápaná v týchto širších súvislostiach.
Generally speaking, the Commission is willing to provide aid to countries with weak administrative structures, in the field of public finance as in many other areas, given that the precise purpose of development is to alleviate such weaknesses. 
Vo všeobecnosti Komisia súhlasí s poskytovaním pomoci krajinám, ktorých administratívne štruktúry sú slabé, a to ako v oblasti verejných financií, tak aj v mnohých iných oblastiach, pričom cieľom rozvoja je práve zredukovanie týchto nedostatkov.
As the Court points out, the Commission, over the years, has substantially improved its ability to monitor the public finance situation, often taking the initiative in relation to the other donors. 
Ako Dvor audítorov poznamenáva, Komisia v priebehu rokov výrazne zlepšila svoju schopnosť sledovať situáciu v oblasti verejných financií tým, že vo vzťahu k ostatným darcom často preberá iniciatívu.
The Commission defines risk as Ôanything that may stand in the way of achieving the objectivesŐ (SEC(2004) 318 of 12 March 2004). 
Pre Komisiu musí byť riziko definované ako „čokoľvek, čo môže brániť realizácii daných cieľov“ [SE-K(2004)318 z 12. marca 2004].
Risks should accordingly be assessed in the light of the stated ambitions and aims. 
Riziká sa tak musia posudzovať vzhľadom na uvádzané ambície a ciele.
It is therefore difficult to identify risks without taking account of the ultimate objective (combating poverty) and the multiple dimensions of this type of support. 
Je teda ťažké určiť ich bez toho, aby sa vzali do úvahy konečné ciele (boj proti chudobe), ako aj mnohé rozmery tohto druhu podpory.
The Commission agrees with the Court on the progress made by the Commission in developing analytical and monitoring tools which have enabled it to provide accurate information and to take appropriate action. 
Komisia súhlasí s pripomienkami Dvora audítorov ohľadom pokroku, ktorý vo vývoji nástrojov analýzy a kontroly dosiahla. Mohla tak poskytnúť informácie, ktoré sa zhodovali so skutočnosťou a primerane reagovať.
Of course, improvements can still be made, taking into account the cost-benefit ratio of such improvements, the balance between controls and action by the Commission, and the importance to be attached to the other dimensions of a programme (the Commission places very great importance on the social sectors when providing budget aid). 
Je samozrejme možné dosiahnuť ďalšie zlepšenia tak, že sa vezme do úvahy pomer nákladov na tieto zlepšenia a prínosov z nich, rovnováha medzi kontrolami a činnosťou Komisie, ako aj dôležitosť, ktorá sa pridelí ostatným rozmerom programu (Komisia prisudzuje v rámci rozpočtovej pomoci veľmi veľkú dôležitosť sociálnym sektorom).
V. The Commission generally accepts the CourtŐs recommendations, which correspond to actions already being taken. (a) The Methodological Guide is currently being updated and should be finalised in 2005. (b) It will clarify the question of country eligibility. (c) The search for enhanced-incentive performance indicators is an ongoing process. (d) and (e) The work of PEFA is currently being finalised and the Commission has played and will continue to play a major role in the coordination of the various donors, including at local level, in matters of public finance management. (f) The Commission is planning to increase the role of parliaments and SAIs, with due regard for the independence of the powers of the various institutions and in the light of the Cotonou Agreement. 
V. Vo všeobecnosti sú odporúčania Dvora audítorov akceptované a zodpovedajú už prebiehajúcim činnostiam. a) Práve prebieha aktualizácia metodického sprievodcu, ktorý by mal byť dokončený v roku 2005. b) Otázka oprávnenosti krajiny v ňom bude lepšie vysvetlená. c) Trvalo prebieha výskum stimulujúcich ukazovateľov výkonnosti. d) a e) Práve prebieha dokončovanie prác programu verejných výdavkov a finančnej zodpovednosti PEFA (Public Expenditure and Financial Accountability Programme) a Komisia hrala a naďalej bude zohrávať hlavnú úlohu v koordinácii rozličných darcov pri otázkach riadenia verejných financií, a to aj na miestnej úrovni. f) Komisia má v úmysle propagovať rolu parlamentov a najvyšších kontrolných orgánov so zreteľom na nezávislosť právomocí rôznych inštitúcií a vzhľadom na Dohodu z Cotonou.
C 249/32 EN Official Journal of the European Union 7.10.2005 INTRODUCTION 1. 
C 249/32 SK Úradný vestník Európskej únie 7.10.2005 ÚVOD 1.
In line with the recommendations of Special Report No 5/2001, the Commission has moved towards non-targeted budget aid, among other things. 
V nadväznosti na osobitnú správu č. 5/2001 a v súlade so svojimi odporúčaniami sa Komisia okrem iného zamerala na necielenú rozpočtovú pomoc.
As noted by the Court in Special Report No 5/2001 (paragraph 62, recommendation 1(e)), the Commission cannot be held responsible for the management errors of the national departments that execute national budgets. On the other hand, it has a duty to monitor the management of public finance very closely, and that is precisely what it is doing. 
5/2001 (ods. 62 odporúčanie 1 e) poznamenal, Komisia nezodpovedá za chyby, ktoré v riadení spôsobia vnútroštátne orgány plniace štátny rozpočet. Je však povinná zabezpečiť prísnu kontrolu vývoja riadenia verejných financií, a to je presne to, o čo sa usiluje.
AUDIT FIELD: DIRECT NON-TARGETED BUDGET AID 3 to 6. 
OBLASŤ AUDITU: PRIAMA A NECIELENÁ ROZPOČTOVÁ POMOC 3. – 6.
Budget aid is intended to provide countries with the resources they need to reduce the poverty of their people. 
Cieľom rozpočtovej pomoci je poskytnúť krajinám financie, ktoré im umožnia znížiť chudobu obyvateľstva.
To this end, it provides support for the introduction of essential reforms. 
Na tento účel podporuje zavedenie dôležitých reforiem.
The Commission must verify that all the conditions imposed on the recipient have been met before effecting payment of this aid to the beneficiary State. 
Pred vykonaním platby v prospech prijímacieho štátu v rámci tejto podpory musí Komisia overiť, či boli dodržané všetky podmienky, ktoré boli prijímateľovi uložené.
In line with the practice of the other donors (especially the Bretton Woods Institutions), such aid is normally no longer targeted. 
V súlade s konaním ostatných darcov (najmä brettonwoodskych inštitúcií) táto pomoc už v skutočnosti nie je cielená.
Community aid is generally provided in support of the PRSP. 
Pomoc od Spoločenstva sa vo všeobecnosti poskytuje v rámci podpory strategických dokumentov na znižovanie chudoby.
Since 2000 aid has taken a new, results-based form. 
Táto pomoc má od roku 2000 novú podobu, ktorá je zameraná na výsledky.
The amount of the support varies (variable tranche) depending on the extent to which objectives in terms of improved services (vacci-nation, births attended by skilled health personnel, school attendance, etc.) or improved public finances have been achieved. 
Výška pomoci sa mení (premenlivá tranža) podľa realizácie cieľov z hľadiska skvalitnenia služieb (napríklad očkovanie, pomoc pri pôrodoch, školská dochádzka) alebo verejných financií.
It is this last category which is considered in this report. 
Predmetom správy bola práve táto posledná položka.
Budget aid provides the donors which use it with the necessary legitimacy to hold a serious dialogue with the countries concerned on the way in which State resources as a whole are managed. 
Rozpočtová pomoc udeľuje darcom, ktorí ju využívajú, potrebnú legitimitu na to, aby mohli s krajinami viesť seriózny dialóg o spôsobe spravovania celkových štátnych finančných prostriedkov.
It is very much more ambitious than project aid, the impact of which is generally limited to the proper implementation of an investment project. 
Jej ciele sú oveľa vyššie ako ciele podpory zameranej na projekt, ktorého dosah sa zvyčajne obmedzuje na riadnu realizáciu investície.
While projects introduce parallel procedures which are difficult for the beneficiary States to manage, budget aid reinforces national procedures. 
Zatiaľ čo projekty zavádzajú paralelné postupy, ktoré sa prijímajúcim štátom ťažko spravujú, rozpočtová pomoc umožňuje posilnenie vnútroštátnych postupov.
Although complicated for donors to implement, this type of aid is certainly simpler for the beneficiary countries. 
Tento druh podpory, ktorého realizácia je pre darcov zložitá, je určite jednoduchší pre prijímajúce krajiny.
It thus limits the inefficiencies associated with the proliferation of procedures or the dispersal of projects. 
Práve tak obmedzuje neefektívnosť spojenú s rastom množstva procedúr alebo s rozptýlením činností.
The Commission feels that, when the conditions are met, budget aid offers considerable advantages for the European taxpayer which justifies the risks associated with the weakness of national public finance systems. 
Komisia usudzuje, že pri splnení podmienok predstavuje rozpočtová pomoc veľké výhody vzhľadom na peniaze európskych daňových poplatníkov, ktoré ospravedlňujú riziká spojené s nedostatkami vnútroštátnych systémov verejných financií.
Moreover, it takes very seriously the risk that the budget aid will not have any impact on reducing poverty. 
Okrem toho Komisia vzala veľmi vážne do úvahy riziko, že rozpočtová pomoc nebude mať vplyv na zníženie chudoby.
It manages this risk by imposing prior conditions on such aid. 
Komisia toto riziko riadi prostredníctvom predbežných podmienok, ktoré kladie na poskytovanie týchto podpôr.
It can also terminate or reduce ongoing aid in the light of the countryŐs performance. 
Môže tiež zastaviť prebiehajúce podpory alebo ich znížiť v závislosti od výkonnosti krajiny.
In short, the Commission, from the adoption of a programme to its implementation, endeavours to set up appropriate means of control at a cost which is reasonable in relation to the risks and to the human resources at its disposal (see reply to paragraphs 63 and 65 below). 
V stručnosti, od prijatia po realizáciu programu sa Komisia usiluje zaviesť primerané nástroje kontroly za rozumnú cenu v pomere k znášaným rizikám a k ľudským zdrojom, ktorými disponuje (pozri nižšie odpoveď na body 63 a 65).
Improving the management of public finance is an essential element of development; it lies at the heart of budget aid and is specifically designed to improve transparency, reliability and efficiency. 
Skvalitnenie riadenia verejných financií je základným prvkom rozvoja, je v centre rozpočtovej pomoci a jeho cieľom je práve zlepšiť transparentnosť, dôveryhodnosť a účinnosť tohto riadenia.
The question of aid dependency is a general problem which extends beyond budget aid. 
Otázka závislosti na pomoci je všeobecným problémom, ktorý prekračuje rozpočtovú pomoc.
The variable tranche system is regarded by the OECD as best practice for limiting the volatility of such aid. 
Okrem toho OECD považuje systém premenlivých tranží za správny postup pri obmedzovaní nestálosti týchto podpôr.
The risk associated with budget aid is managed by imposing conditions on the planning and implementation of such aid. These include the eligibility conditions set out in the financing proposal, start-up conditions, and the implementing conditions contained in the financing agreement, which enable the Commission to decide whether or not to provide this type of aid, to suspend it during implementation or to increase or reduce the amount involved. 
Riadenie rizík spojených s rozpočtovou pomocou sa vykonáva prostredníctvom podmienok na vypracovanie a na zavedenie týchto podpôr: podmienky oprávnenosti stanovené vo finančnom návrhu, rozbehnutie, realizáciu a upresnené vo finančnej dohode, ktoré Komisii umožňujú rozhodnúť o poskytnutí alebo neposkytnutí tohto druhu pomoci, pozastaviť ju počas jej priebehu alebo zvýšiť či znížiť jej výšku.
THE COURTŐS AUDIT 19(a), (b), (c) and (d). on the management of public finances. 
KONTROLA DVORA AUDÍTOROV 19. (a, b, c, d) Dvor audítorov sa vo svojom vyšetrovaní sústreďuje na riadenie verejných financií.
Although this is a very important dimension for the Commission, it is not the only one. 
Pre Komisiu ide o veľmi dôležitý rozmer, avšak nie jediný.
When aid is being planned and, then implemented, we are looking, as well, at other very important elements, such as the macroeconomic situation, health and education policies, the countryŐs ability to monitor the performance indicators, and the quality of the PRSP. 
Pozornosť počas vypracovania a následnej realizácie podpôr sa zameriava tiež na ďalšie dôležité prvky: makroekonomická situácia, zdravotná a vzdelávacia politika, schopnosť krajiny sledovať ukazovatele výkonnosti, kvalita strategických dokumentov na znižovanie chudoby.
The risks involved in external aid are described in the CommissionŐs document SEC(2004) 318 as Ôanything that may stand in the way of achieving the objectivesŐ. 
Riziká spojené s vonkajšou pomocou sú opísané v dokumente Komisie SEK(2004) 318, ako „čokoľvek, čo môže brániť realizácii daných cieľov“.
These risks must therefore be viewed Ôalways in relation to the ultimate objectives to be achievedŐ. 
Tieto riziká teda treba „vždy merať vo vzťahu ku konečným cieľom“.
7.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 249/33 20. 
7.10.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 249/33 20.
Although the CourtŐs audit does not seek to assess the impact of budget aid on poverty reduction, the Commission would point out that the CourtŐs recommendations and analyses must also be examined in the light of the necessary balance which has to be preserved between the various areas covered by budget aid, including its final objective. 
Cieľom prieskumu Dvora audítorov nie je hodnotiť vplyv na znižovanie chudoby. Komisia však zdôrazňuje, že odporúčania a analýzy Dvora treba tiež preskúmať vzhľadom na potrebnú rovnováhu, ktorú treba zachovať medzi rôznymi zložkami, na ktoré sa rozpočtová pomoc vzťahuje, vrátane jej konečného cieľa.
In some countries it may be justified to pay as much attention to the vaccination of children or attendance at health centres as to public finance. 
V určitých krajinách môže byť dôvod na to, že sa venuje rovnako veľa pozornosti očkovaniu detí či návšteve zdravotných stredísk ako verejným financiám.
This explains the differences in the importance placed on the health, education and public finance indicators, depending on the country. 
Tým sa vysvetľuje rozdielna dôležitosť, ktorá sa v závislosti od krajiny prisudzuje ukazovateľom zdravia, vzdelávania a verejných financií.
AUDIT FINDINGS 23. 
VÝSLEDKY KONTROL 23.
The guide, which, as the Court points out, was a significant improvement on the previous situation, was intended to evolve and is currently being revised. 
Ako zdôrazňuje Dvor audítorov, sprievodca, ktorý predstavuje veľmi jasný pokrok vzhľadom na predošlú situáciu, bol koncipovaný tak, že sa mal postupne vyvíjať.
The revision of the question of public finance management was awaiting the CourtŐs findings. 
Pred začatím revízie týkajúcej sa otázky riadenia verejných financií sa čakalo na závery prieskumu Dvora.
The question of revenue is important. 
Otázka príjmov je dôležitá.
It forms part of all the programmes supported by the Commission and will be included in the PEFA indicators. 
Je okrem iného súčasťou všetkých programov, ktoré Komisia podporuje, a bude patriť k ukazovateľom PEFA.
It is monitored by the IMF in allocating roles between donors. 
V rámci rozdelenia úloh medzi darcami sa touto otázkou zaoberá MMF.
The Commission does not want to duplicate the work done by this institution and is concentrating on those areas where it can provide real added value. 
Komisia sa snaží vyhnúť opakovaniu práce, ktorú robí táto inštitúcia, a svoju pozornosť sústreďuje na oblasti, v ktorých má skutočnú pridanú hodnotu.
The structure of the part of the financing proposals dealing with public finances can be improved, but the process must remain within the limits set by the optimum balance between different parts of the programme and should not be at the expense of information concerning the social sectors. 
Štruktúra časti Finančných návrhov, ktorá sa týka verejných financií, sa môže vylepšiť, avšak musí zostať v medziach optimálnej rovnováhy medzi rôznymi zložkami programu a nesmie sa vykonať na úkor informácií, ktoré sa vzťahujú na sociálne sektory.
The need to observe the eligibility criteria can be made more explicit than it is at present. 
Rešpektovanie podmienok oprávnenosti môže byť v porovnaní so súčasnou situáciou podané jasnejšie.
The contents of the guide have been regularly updated in the form of instruction notes to the Delegations. 
Obsah sprievodcu bol pravidelne aktualizovaný formou pokynov pre delegácie.
The most important notes are also on the CommissionŐs intranet site. 
Najdôležitejšie poznámky sa tiež nachádzajú na intranetovej stránke Komisie.
It is planned to consolidate them in the next version of the guide and to develop the site. 
Celá budúca verzia má byť skonsolidovaná a plánuje sa tiež vytvorenie stránky.