natgillin/translations-raw huggingface dataset:
IntheCourt’sopinion,theAgency’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Dvoraudítorovzastávanázor,žeročnáúčtovnázávierkaagentúryvyjadruje verne zo všetkých významných hľadísk jej finančnú situáciu k 31. decembru 2013 a výsledky jej transakcií a tokov hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jej nariadenia o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie.
Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 9. 
Stanovisko k zákonnosti a riadnosti transakcií súvisiacich s účtovnou závierkou 9.
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlyingtheannualaccountsfor the year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects. 
PodľanázoruDvoraaudítorovsútransakciesúvisiacesročnouúčtovnou závierkou agentúry za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2013 zo všetkých významných hľadísk zákonné a riadne.
10.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question. 
10.Pripomienky uvedené v nasledujúcej časti nemajú vplyv na stanoviská Dvora audítorov.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.The Agency carried over 1,9 million euro or 56 % of total committed title II appropriations (Agency’s building and associated costs), mainly related to the implementation of the REMIT regulation. 
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU HOSPODÁRENIU 11.Agentúra preniesla1,9 mil. EUR alebo 56 % celkových viazaných rozpočtových prostriedkov hlavy II (budova agentúry a súvisiace náklady) najmä v súvislosti s implementáciou nariadenia REMIT.
This is an operational, multiannual activity and should have been budgeted under title III, a shortcoming which was rectified in subsequent commitment appropriations. 
Ide o prevádzkovú, viacročnú činnosť a mala byť rozpočtovaná v rámci hlavy III. Tento nedostatok bol napravený v následných viazaných rozpočtových prostriedkoch.
6 12.In addition, the Agency carried over 3,1 million euro or 91 % of total committed title III appropriations, also related to the implementation of the REMIT regulation. 
2 12.Okrem toho agentúra preniesla viac než 3,1 mil. EUR alebo 91 % celkových viazaných rozpočtových prostriedkov hlavy III, tiež v súvislosti s implementáciou nariadenia REMIT.
The exceptionally high rate of carry-over for title III is mainly due to some 3 million euro in additional funding received through an amended budget approved on 31 October 2013. 
Výnimočne vysoká miera prenosov v hlave III je spôsobená najmä dodatočným financovaním vo výške približne 3 mil. EUR prijatých na základe opravného rozpočtu schváleného 31. októbra 2013.
OTHER COMMENTS 13.The Agency held 5,5 million euro in cash at year-end, which included some 3 million euro relating to the late budget amendment (see paragraph 12). 
ĎALŠIE PRIPOMIENKY 13.Na konci roka agentúra držala hotovosť vo výške 5,5 mil. EUR, vrátane približne 3 mil. EUR v súvislosti s neskorou úpravou rozpočtu (pozri bod 12).
Nevertheless, average cash balances during the year were significantly higher than justified by operational requirements. 
Napriek tomu priemerné zostatky hotovosti v priebehu roka boli výrazne vyššie, ako by sa dalo odôvodniť prevádzkovými požiadavkami.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 14.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 14.Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe I. Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Milan Martin CVIKL, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 8. júla 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001936EN04-14PP-CH068-14APCFIN-RAS-2013_ACER-OR.DOC 8.7.2014 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda ADB001936SK04-14PP-CH068-14APCFIN-RAS-2013_ACER-TR.DOC 8.7.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The high level of appropriations not used and of carry-overs as well as the low level of payments indicate shortcomings in budget planning and implementation and are at odds with the budgetary principle of annuality. 
1 PRÍLOHA I Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Rok Pripomienka Dvora audítorov Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) 2011 Vysoký objem nevyužitých a prenesených rozpočtových prostriedkov, ako aj nízka miera platieb poukazujú na nedostatky v plánovaní a plnení rozpočtu a sú v rozpore so zásadou ročnej platnosti rozpočtu.
Completed 2011 There is room to improve the transparency of recruitment procedures. 
Dokončené 2011 Existuje priestor na zlepšenie transparentnosti postupov prijímania zamestnancov.
As an example, vacancy notices did not specify the maximum number of candidates to be put on a reserve list and made no reference to the possibility of appeal. 
Napríklad v oznámeniach o výberovom konaní nebol uvedený maximálny počet uchádzačov, ktorí budú zaradení na rezervný zoznam, a nebol v nich uvedený nijaký odkaz na možnosť odvolať sa.
Moreover the questions for written tests and interviews and their weightings were not prepared before the examination of the applications. 
Okrem toho otázky použité v písomných testoch a na pohovoroch neboli vypracované pred preskúmaním prihlášok.
Completed 2012 In order to cover higher school fees, the Agency grants staff whose children attend primary or secondary school a top up allowance in addition to1the education allowances provided for in the Staff Regulations . 
Dokončené 2012 Na účely pokrytia vyšších školských poplatkov agentúra udeľuje zamestnancom, ktorých deti navštevujú základnú alebo strednú školu, dodatočný príspevok navyše k príspevkom na vzdelanie 1 poskytovaných na základe služobného poriadku .
Total 2012 top up allowances amounted to some 23 000 euro. 
Celková výška dodatočných príspevkov za rok 2012 dosiahla výšku približne 23 000 EUR.
They are not covered by the Staff Regulations and are therefore irregular. Completed ADB001936EN04-14PP-CH068-14APCFIN-RAS-2013_ACER-OR.DOC 8.7.2014 
Nie sú uvedené v služobnom poriadku a preto sú neoprávnené. Dokončené ADB001936SK04-14PP-CH068-14APCFIN-RAS-2013_ACER-TR.DOC 8.7.2014
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Agency carried over committed appropriations under title II (Agency’s building and associated costs) of its budget amounting to 1,7 million euro, representing 81 % of total committed title II appropriations. 
2 Rok Pripomienka Dvora audítorov Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) 2012 Agentúra preniesla viazané rozpočtové prostriedky hlavy II (Budovy a súvisiace náklady agentúry) jej rozpočtu vo výške 1,7 mil. EUR, čo predstavuje 81 % celkových viazaných rozpočtových prostriedkov v rámci hlavy II.
These carry-overs mainly relate to the implementation of the REMIT regulation which is ongoing. 
Tieto prenosy súvisia najmä s implementáciou nariadenia REMIT, ktorá prebieha.
Since the implementation is linked to the Agency's operational activities, it should normally have been budgeted under title III. 
Keďže je táto implementácia prepojená na prevádzkové činnosti agentúry, mala sa štandardne rozpočtovať v rámci hlavy III.
Completed 2012 In 2012, the Agency made 20 budget transfers of some 1 million euro and affecting 43 budget lines. 
Dokončené 2012 V roku 2012 agentúra uskutočnila 20 rozpočtových prevodov vo výške približne 1 mil. EUR, čo ovplyvnilo 43 rozpočtových riadkov.
This indicates weaknesses in budget planning. 
To naznačuje nedostatky v plánovaní rozpočtu.
Completed 2012 The Agency held 4,2 million euro in cash at the year end, including the 2011 budget surplus of 1,6 million euro which resulted from an excessive call for funds in 2011 and was recovered by the Commission in January 2013. 
Dokončené 2012 Agentúra mala na konci roka hotovosť vo výške 4,2 mil. EUR vrátane rozpočtového prebytku za rok 2011 vo výške 1,6 mil. EUR, ktorý bol výsledkom nadmerne vysokej požiadavky na finančné prostriedky v roku 2011 a bol Komisiou získaný späť v januári 2013.
This is not consistent with a rigorous treasury management. 
To nie je v súlade s dôslednou správou pokladnice.
Ongoing 1 Article 3 of Annex VII provides for twice the basic allowance of 252,81 euro = 505,62 euro. 
1 V článku 3 prílohy VII sa stanovuje dvojnásobok základného príspevku vo výške 252,81 EUR = 505,62 EUR.
ADB001936EN04-14PP-CH068-14APCFIN-RAS-2013_ACER-OR.DOC 8.7.2014 1 ANNEX II Agency for the Cooperation of Energy Regulators (Ljubljana) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114 (ex Article 95 TEC) and Article 194 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (As specified in Regulation (EC) No 713/2009 of the European Parliament and of the Council; Commission Regulation (EU) No 838/2010; Regulation (EU) No 1227/2011 of the European Parliament and of the Council) Competences and activities The European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social committee, adopt the measures for the approximation of the provisions laid down by law, regulation or administrative action in Member States which have as their object the establishment and functioning of the internal market. 
Prebieha ADB001936SK04-14PP-CH068-14APCFIN-RAS-2013_ACER-TR.DOC 8.7.2014 1 PRÍLOHA II Agentúra pre spoluprácu regulačných orgánov v oblasti energetiky (Ľubľana) Oblasti právomoci Únie vyplývajúce zo ZFEÚ [článok 114 (bývalý článok 95 Zmluvy o ES) a článok 194 Zmluvy o fungovaní Európskej únie] Právomoci agentúry [(Uvedené v nariadení Európskeho parlamentu a Rady (ES) č.
In the context of the establishment and functioning of the internal market and with regard for the need to preserve and improve the environment, Union policy on energy shall aim, in a spirit of solidarity between Member States to: (a) ensure the functioning of the energy market; (b) ensure security of energy supply in the Union; (c) promote energy efficiency and energy saving and the development of new and renewable forms of energy; and (d) promote the interconnection of energy networks. 
V rámci vytvorenia a fungovania vnútorného trhu a so zreteľom na potrebu zachovávať a zlepšovať životné prostredie sleduje politika Únie v oblasti energetiky v duchu solidarity medzi členskými štátmi tieto ciele: a) zabezpečovať fungovanie trhu v oblasti energetiky; b) zabezpečovať bezpečnosť dodávok energie v Únii; c) presadzovať energetickú efektívnosť, úsporu a vývoj nových a obnoviteľných zdrojov energie; a d) podporovať prepojenie energetických sietí.
The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, shall establish the measures necessary to achieve these objectives. 
Európsky parlament a Rada v súlade s riadnym legislatívnym postupom ustanovia opatrenia potrebné na dosiahnutie týchto cieľov.
Such measures shall be adopted after consultation of the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions. 
Takéto opatrenia sa prijmú po porade s Hospodárskym a sociálnym výborom a Výborom regiónov.
Objectives The purpose of the Agency is to assist National Regulatory Authorities in exercising, at Union level, the regulatory tasks that they perform in the Member States and, where necessary, to coordinate their action. 
Ciele Účelom agentúry je pomáhať na úrovni Únie regulačným orgánom pri vykonávaní regulačných úloh, ktoré sa vykonávajú v členských štátoch, a podľa potreby koordinovať ich činnosť.
Administrative Board Composition Two members appointed by the European Parliament, two members appointed by the Commission and five members appointed by the Council. 
Správa Správna rada Zloženie: Dvaja členovia menovaní Európskym parlamentom, dvaja členovia menovaní Komisiou a piati členovia menovaní Radou.
Each member has an alternate. 
Každý člen má náhradníka.
Tasks The Administrative Board adopts the Agency's work programme and the budget. 
Úlohy: Správna rada prijíma ročný program a rozpočet agentúry.
It ensures that the Agency carries out its mission and performs the tasks assigned to it in accordance with the Agency Regulation. 
Zabezpečuje vykonávanie poslania agentúry a vykonáva úlohy, ktoré sú jej zverené v nariadení o agentúre.
Director Appointed by the Administrative Board after a favourable opinion from the Board of Regulators and on the basis of a list of candidates proposed by the Commission. 
Riaditeľ Riaditeľa vymenúva správna rada po získaní súhlasného stanoviska rady regulačných orgánov zo zoznamu kandidátov navrhnutých Komisiou.
Board of Regulators Composition A senior representative of the regulatory authorities from each Member State and one non-voting representative of the Commission. 
Rada regulačných orgánov Zloženie: Vysokí predstavitelia regulačných orgánov za každý členský štát a jeden nehlasujúci zástupca Komisie.
Each member has an alternate, nominated by the national regulatory authority from each Member State. 
Každý člen má náhradníka menovaného národným regulačným orgánom za každý členský štát.
Tasks − the Board provides opinions to the Director on the opinions, recommendations and decisions that are considered for adoption, − provides guidance to the Director in the execution of its tasks, − delivers an opinion to the Administrative Board on the candidate to be appointed as Director, and − approves the work programme of the Agency. 
Úlohy: − rada regulačných orgánov poskytuje riaditeľovi stanoviská k stanoviskám, odporúčaniam a rozhodnutiam, pri ktorých sa zvažuje ich prijatie, − poskytuje usmernenia riaditeľovi pri výkone jeho úloh, − poskytuje stanovisko správnej rade ku kandidátovi, ktorý má byť vymenovaný za riaditeľa, − a schvaľuje pracovný program agentúry.
Discharge authority European Parliament acting on a recommendation from the Council. 
Orgán udeľujúci absolutórium Parlament na odporúčanie Rady.
Budget 2013 (2012) 11,9 (7,2) million euro Staff as at 31 December 2013 (2012) Posts listed in the establishment plan: 49 (43) Posts occupied on 31 December: 49 (42) Other staff: 20 (14) Total staff: 69 (57), of which assigned to: – operational tasks: 41 (34) – administrative tasks: 28 (23) − One Framework Guideline (Gas: FG on rules regarding harmonised transmission tariff structures). 
Rozpočet na rok 2013 (2012) 11,9 (7,2) mil. EUR Stav zamestnancov k 31. decembru 2013 (2012) Pracovné miesta v pláne pracovných miest: 51 (43) Obsadené pracovné miesta k 31. decembru: 49 (42) Ostatné pracovné miesta: 20 (14) Zamestnanci spolu: 69 (57), pridelení na: – prevádzkové úlohy: 41 (34) – administratívne úlohy: 28 (23) − Jedno rámcové usmernenie (Plyn: RU k pravidlám týkajúcim sa harmonizovaných štruktúr prepravných taríf).
Public consultations organised as required under Article 10 of Regulation (EC) No 713/2009, including workshop. − Network codes (a) Seven Reasoned Opinions on Network Codes (Electricity: Network Code on Forward Capacity Allocation, Network Code on System Operations, Network Code on Operational Planning and Scheduling, Network Code on Load Frequency Control and Reserve, Network Code on Demand Connection; Gas: Network Code on Balancing and Network Code on Interoperability and Data Exchange). (b) Four Qualified Recommendations on Network Codes (all in Electricity: Network Code for Requirements for Grid Connection Applicable to all Generators, Network Code on Capacity Allocation and Congestion Management, Network Code on Operational Security and Network Code on Operational Planning and Scheduling). (c) Three Recommendations (Electricity: Network Code on Demand Connection, Network Code on Load Frequency Control and Reserves; Gas: Network Code on 2 Resources made available to the Agency in 2013 (2012) Products and services 2013 ADB001936EN04-14PP-CH068-14APCFIN-RAS-2013_ACER-OR.DOC 8.7.2014 
Verejné konzultácie zorganizované na základe požiadavky článku 10 nariadenia (ES) č. 713/2009 vrátane pracovných seminárov. − Sieťové predpisy a) Sedem zdôvodnených stanovísk k sieťovým predpisom (Elektrina: sieťový predpis o predbežnom prideľovaní kapacity, sieťový predpis o prevádzke sústavy, sieťový predpis o prevádzkovom plánovaní a harmonogramoch, sieťový predpis o kontrole frekvencie odberu a rezervných kapacít, sieťový predpis o pripojení k sieti; Plyn: sieťový predpis pre vyrovnávanie a sieťový predpis o interoperabilite a výmene údajov). b) Štyri kvalifikované odporúčania k sieťovým predpisom (všetky v oblasti elektriny: sieťový predpis o požiadavkách na rozvodnú sieť platných pre všetky generátory, sieťový predpis o prideľovaní kapacity a riadení preťaženia, sieťový predpis o prevádzkovej bezpečnosti a sieťový predpis o prevádzkovom plánovaní a harmonogramoch). c) Tri odporúčania (Elektrina: sieťový predpis o pripojení k sieti, sieťový predpis o kontrole frekvencie odberu a rezervných kapacít; Plyn: sieťový predpis na vyvažovanie plynu v prepravných sieťach).
Source: Annex provided by the Agency. 
Zdroj: Informácie poskytnuté agentúrou.
Agency for the Cooperation of Energy Regulators THE AGENCY’S REPLY 11. 
ACER - Agency for the Cooperation of Energy Regulators ODPOVEĎ AGENTÚRY 11.
As noted by the Court the identified shortcoming was already rectified by the Agency through subsequent commitments related to the implementation of REMIT being raised on the operational budget lines within Title III. 
Ako poznamenal Dvor audítorov, zistený nedostatok agentúra už napravila navýšením následných viazaných rozpočtových prostriedkov súvisiacich s implementáciou nariadenia REMIT v rámci prevádzkových rozpočtových položiek v hlave III.
As already acknowledged by the Auditors, the high rate of carry overs reflected the delay in the implementation of REMIT. 
Ako to už uviedli audítori, vysoká miera prenosov odráža oneskorenie v implementácii nariadenia REMIT.
This delay was due to the fact that the transfer of the required additional funds from DG ENER was approved only in October 2013 and the funds received by the Agency in early November 2013. 
Dôvodom tohto oneskorenia bola skutočnosť, že prevod požadovaných dodatočných prostriedkov z GR ENER bol schválený až v októbri 2013 a agentúra dostala finančné prostriedky začiatkom novembra 2013.
However, the Agency has successfully managed to conclude all planned procurement procedures related to the REMIT implementation by December 2013, with the related expenditure to occur in 2014. 
Agentúre sa však v decembri 2013 úspešne podarilo uzavrieť všetky plánované postupy verejného obstarávania týkajúce sa plnenia nariadenia REMIT tak, že súvisiace náklady mali vzniknúť v roku 2014.
The account balance at year end included the 3 million euros received late in the year, as a result of a budgetary adjustment, with the difference being held to cover all legal obligations, mainly REMIT related, for which commitments were entered towards the end of 2013. 
Zostatky na účtoch na konci roku zahŕňali 3 mil. EUR prijatých na záver roku z dôvodu rozpočtovej úpravy, pričom táto suma slúžila ako rezerva na pokrytie všetkých právnych požiadaviek týkajúcich sa hlavne nariadenia REMIT, pre ktoré boli záväzky prijaté koncom roka 2013.
The cash forecasting tool introduced in 2014 will support a better cash management in the future. ACER REPLY 
Nástroj na prognózovanie peňažných prostriedkov zavedený v r. 2014 prispeje k zlepšeniu riadenia peňažných tokov v budúcnosti. ACER - SK
Report on the annual accounts of the Agency for the Cooperation of Energy Regulators for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Správa o overení ročnej účtovnej závierky Agentúry pre spoluprácu regulačných orgánov v oblasti energetiky za rozpočtový rok 2014 spolu s odpoveďou agentúry 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4398 – 1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
INTRODUCTION 1. 
ÚVOD 1.
The Agency for the Cooperation of Energy Regulators (hereinafter “the Agency”, aka “ACER”), which is located in Ljubljana, was created by Regulation (EC) No 713/2009 of the European Parliament and of the Council1. 
Agentúra pre spoluprácu regulačných orgánov v oblasti energetiky (ďalej len „agentúra“ známa tiež ako „ACER“), ktorá sídli v Ľubľane, bola zriadená na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č.
The Agency's main task is to assist National Regulatory Authorities in exercising, at Union level, the regulatory tasks that they perform in the Member States and, where necessary, to coordinate their action. 
713/20091. Hlavnou úlohou agentúry je pomáhať na úrovni Únie regulačným orgánom pri vykonávaní regulačných úloh, ktoré sa vykonávajú v členských štátoch, a podľa potreby koordinovať ich činnosť.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems. 
Audítorský prístup Dvora audítorov zahŕňa analytické audítorské postupy, priame testovanie operácií a hodnotenie kľúčových kontrol systémov dohľadu a kontroly agentúry.
This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors and an analysis of management representations. 
Dopĺňajú ich dôkazy získané prácou iných audítorov a analýza vyhlásení vedenia.
Regulation No 1227/2011 of the European Parliament and of the Council (OJ L 326, 8.12.2011, p. 
1227/2011 (Ú. v. EÚ L 326, 8.12.2011, s.
1), which assigns an important role to the Agency in supervising trading in wholesale energy markets across Europe. 
1), v ktorom sa agentúre zveruje dôležitá úloha dohľadu nad obchodovaním na veľkoobchodných trhoch s energiou v Európe.
Annex II summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
V prílohe II sú na informačné účely zhrnuté právomoci a činnosti agentúry.
These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Finančné výkazy obsahujú súvahu a výkaz hospodárskeho výsledku, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
The management’s responsibility 4. 
3 Zodpovednosť vedenia 4.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions6: (a) The management’s responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer7; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Vedenie zodpovedá za vyhotovenie a verné predloženie ročnej účtovnej závierky agentúry a za zákonnosť a riadnosť príslušných operácií6: a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou agentúry zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie systému vnútornej kontroly relevantného pre zostavenie a verné predloženie finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby; výber a uplatňovanie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom Komisie7 a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.