natgillin/translations-raw huggingface dataset:
54 Information technology In 2015, our Directorate for Information and Technologies focused its efforts on adapting our administrative information systems to help successfully implement the reform of our institution, and on preparing for developments in the area of knowledge management, as support for the ECA’s new organisational structure. 
54 Informačné technológie V roku 2015 zameralo riaditeľstvo pre informácie a technológie svoje úsilie na prispôsobenie administratívnych informačných systémov na pomoc pri úspešnom zavedením reformy inštitúcie, ako aj na prípravu na vývoj v oblasti riadenia poznatkov na podporu novej organizačnej štruktúry EDA.
Furthermore, the full set of functionalities has been implemented for the statement-of-assurance and performance audits and their associated reports, in order to produce a full version of the audit documentation tool Assyst2, thereby completing this major project. 
Ďalej bol zavedený kompletný súbor funkcií v súvislosti s auditom na účely vyhlásenia o vierohodnosti a auditom výkonnosti a súvisiacimi správami s cieľom vytvoriť úplnú verziu nástroja audítorskej dokumentácie Assyst2, čím bol tento veľký projekt dokončený.
Our new audit management system (AMS) started to be used, with more than 300 plans created in the system and 180 audit tasks declared and monitored using the tool. 
Začal sa používať nový systém riadenia auditov (AMS), pričom sa za použitia tohto nástroja v rámci systému vytvorilo vyše 300 plánov a deklarovalo a monitorovalo 180 audítorských úloh.
Building upon the technical foundations of mobility implemented in previous years (making the Wi-Fi network available throughout our premises, equipping all our staff with laptops), the directorate now focuses on global mobility, which implies accessing any content from anywhere at any time and from any device. 
V nadväznosti na technické základy mobility zavedené v predchádzajúcich rokoch (dostupnosť Wi-Fi vo všetkých priestoroch, vybavenie všetkých zamestnancov prenosnými počítačmi) sa teraz riaditeľstvo sústredilo na celkovú mobilitu, čo znamená prístup k akýmkoľvek informáciám kedykoľvek a odkiaľkoľvek, z akéhokoľvek zariadenia.
The project to develop a solution to ensure that staff can access our information from any device will contribute to our institution’s business continuity and to gains in efficiency and effectiveness. 
Projekt, ktorým sa zabezpečí, aby mali zamestnanci prístup k informáciám z akéhokoľvek zariadenia, prispeje ku kontinuite činností našej inštitúcie a zvýšeniu efektívnosti a účinnosti.
All developments and deliveries of IT solutions have been completed while ensuring that operations and business continuity are secure, resulting in 99.82 % availability of critical systems. 
Ukončili sa všetky fázy vývoja a predloženia riešení IT a zároveň sa zaistila bezpečnosť kontinuity operácií a činností a výsledkom je 99,82 % dostupnosť kritických systémov.
Support to audit Administration and facilities The Finance and Support Directorate’s mission is to provide adequate resources, services and facilities to enable our institution to accomplish its mission and achieve its strategic objectives. 
Podpora auditu 55 Administratíva a zariadenia Poslaním riaditeľstva pre financie a podporu je poskytovať primerané zdroje, služby a zariadenia, ktoré našej inštitúcii umožnia plniť jej poslanie a dosiahnuť strategické ciele.
In addition, the directorate ensures that the necessary financing, internal controls and accounting mechanisms are in place to support all of our institution’s activities. 
Riaditeľstvo okrem toho zaisťuje zavedenie nevyhnutných finančných a účtovných mechanizmov, ako aj mechanizmov vnútorných kontrol na podporu všetkých činností inštitúcie.
In 2015, the directorate continued to focus on further improving efficiency and economy in its activities. 
V roku 2015 sa riaditeľstvo naďalej zameriavalo na zlepšovanie efektívnosti a hospodárnosti svojich činností.
Due to the exceptional situation following the November terrorist attacks in Paris and the subsequent emergency situation in Belgium, we strengthened our security measures and purchased the necessary security equipment by means of public procurement procedures. 
Pre mimoriadnu situáciu po novembrových teroristických útokoch v Paríži a následnej núdzovej situácii v Belgicku sme posilnili naše bezpečnostné opatrenia a na základe postupov verejného obstarávania sme kúpili potrebné bezpečnostné vybavenie.
Information on our public procurement is available on our website (eca.europa.eu). 
Informácie o verejnom obstarávaní sú dostupné aj na našej webovej stránke (eca.europa.eu).
Buildings The ECA currently owns three buildings (K1, K2 and K3) and rents small spaces for its IT disaster recovery centre, along with a meeting room. 
Budovy EDA v súčasnosti vlastní tri budovy („K1“, „K2“ a „K3“) a prenajíma si malé priestory pre svoje centrum obnovy IT systémov spolu so zasadacou miestnosťou.
We also rent three offices in Brussels and an office in Strasbourg from the European Parliament. 
Od Európskeho parlamentu si tiež prenajímame tri kancelárie v Bruseli a kanceláriu v Štrasburgu.
In ensuring that our buildings policy is cost-effective, we consider three factors: owning versus renting, life-cycle costs and interinstitutional cooperation. 
Pri zabezpečovaní, aby bola naša politika budov nákladovo účinná, zohľadňujeme tri faktory: vlastníctvo verzus prenájom, náklady na životný cyklus a medziinštitucionálnu spoluprácu.
In developing and implementing our buildings policy, as in all of our operational areas, we seek to set and achieve the highest standards of transparency and accountability. 
Pri formulovaní a vykonávaní politiky budov sa rovnako ako vo všetkých prevádzkových oblastiach snažíme stanoviť a dosiahnuť najvyššie štandardy transparentnosti a zodpovednosti.
55 Eco-management and audit scheme The eco-management and audit scheme (EMAS) is a management instrument developed by the European Commission for companies and other organisations to evaluate, report on, and improve their environmental performance. 
Schéma Spoločenstva pre environmentálne manažérstvo a audit (EMAS) EMAS je nástroj riadenia vytvorený Európskou komisiou pre spoločnosti a iné organizácie na vyhodnotenie, oznamovanie a zlepšenie ich dodržiavania ochrany životného prostredia.
We started developing an environmental management system2 in 2014, in line with the principles of the EU EMAS standard as described in a regulation from 20093. 
Systém environmentálneho manažérstva2 sme začali vytvárať v roku 2014 v súlade so zásadami Európskeho štandardu EMAS, ako sa opisuje v nariadení Európskeho parlamentu a Rady z roku 20093.
Our objective is to obtain EMAS certification by the end of 2016. 
Naším cieľom je získať osvedčenie EMAS do konca roku 2016.
In 2015, the EMAS project progressed according to the established plan. 
Projekt EMAS napredoval v roku 2015 podľa stanoveného plánu.
2 The EMAS project at the ECA was launched in July 2013. 
2 Projekt EMAS bol v EDA začatý v júli roku 2013.
3 Regulation (EC) No 1221/2009 of the European Parliament and of the Council of 25 November 2009 on the voluntary participation by organisations in a Community eco-management and audit scheme (EMAS). 
3 Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č.
Support to audit 56 Financial information The ECA is financed by the general budget of the European Union. 
Podpora auditu 56 Finančné informácie EDA je financovaný zo všeobecného rozpočtu Európskej únie.
Our budget represents around 0.087 % of total EU spending and 1.51 % of total administrative spending. 
Náš rozpočet predstavuje približne 0,087 % celkových výdavkov EÚ a 1,51 % celkových administratívnych výdavkov.
In 2015, the overall rate of implementation for the budget was 98.68 %. 
V roku 2015 bola celková miera plnenia rozpočtu 98,68 %.
Implementation of the 2015 budget 2015 FINANCIAL YEAR Final appropriations Commitments % use (commit/appro) Payments Title 1: People working with the institution (€000s) 10 — Members of the institution 10 171 10 054 99 % 9 978 12 — Officials and temporary staff 94 517 94 118 99 % 94 072 14 — Other staff and external services 4 651 4 559 98 % 4 502 162 — Missions 3 600 3 162 88 % 2 620 161 + 163 + 165 — Other expenditure relating to persons working for the institution 2 819 2 753 98 % 1 903 Subtotal Title 1 115 758 114 646 99 % 113 075 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 20 — Immovable property 4 143 4 140 99 % 2 071 210 — IT & T 8 557 8 557 100 % 3 940 212 + 214 + 216 — Movable property and associated costs 1 110 1 081 97 % 768 23 — Current administrative expenditure 421 332 79 % 260 25 — Meetings, conferences 717 634 88 % 467 27 — Information and publishing 2 200 1 756 80 % 1 330 Subtotal Title 2 17 148 16 500 96 % 8 836 Total 132 906 131 146 98% 121 911 
Plnenie rozpočtu v roku 2015 ROZPOČTOVÝ ROK 2015 Konečné rozpočtové prostriedky Záväzky % využitie (záväzky/ rozp. prostriedky) Platby Hlava 1: Osoby pracujúce v inštitúcii (tis. EUR) 10 – Členovia inštitúcie 10 171 10 054 99 % 9 978 12 – Úradníci a dočasní zamestnanci 94 517 94 118 99 % 94 072 14 – Ostatní zamestnanci a externé služby 4 651 4 559 98 % 4 502 162 – Služobné cesty 3 600 3 162 88 % 2 620 161 + 163 + 165 – Ostatné výdavky týkajúce sa osôb pracujúcich v inštitúcii 2 819 2 753 98 % 1 903 Medzisúčet hlava 1 115 758 114 646 99 % 113 075 Hlava 2: Budovy, hnuteľný majetok, vybavenie a rôzne prevádzkové náklady 20 – Nehnuteľný majetok 4 143 4 140 99 % 2 071 210 – Informačné technológie a telekomunikácie 8 557 8 557 100 % 3 940 212 + 214 + 216 – Hnuteľný majetok a súvisiace náklady 1 110 1 081 97 % 768 23 – Bežné administratívne výdavky 421 332 79 % 260 25 – Schôdze a konferencie 717 634 88 % 467 27 – Informácie a publikácie 2 200 1 756 80 % 1 330 Medzisúčet hlava 2 17 148 16 500 96 % 8 836 Spolu 132 906 131 146 98% 121 911
Support to audit 57 Budget for 2016 The 2016 budget represents an increase of 1.94 % on that for 2015. 
Podpora auditu 57 Rozpočet na rok 2016 Rozpočet na rok 2016 sa oproti rozpočtu na rok 2015 zvýšil o 1,94 %.
Budget for 2016 10 — Members of the institution 12 — Officials and temporary staff 14 — Other staff and external services 162 — Missions 20 — Immovable property 210 — IT & T 212 + 214 + 216 — Movable property and associated costs 23 — Current administrative expenditure 25 — Meetings, conferences 27 — Information and publishing 10 885 98 881 4 876 3 600 2 911 7 347 2 401 10 291 97 420 4 301 3 700 3 080 BUDGET 2016 (€000s) 2015 (€000s) Title 1: People working with the institution 161 + 163 + 165 — Other expenditure relating to persons working for the institution 2 559 2 669 Subtotal Title 1 120 801 118 381 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 7 152 882 785 439 426 706 717 2 365 Subtotal Title 2 14 686 14 525 Total 135487 132 906 
Rozpočet na rok 2016 10 – Členovia inštitúcie 12 – Úradníci a dočasní zamestnanci 14 – Ostatní zamestnanci a externé služby 162 – Služobné cesty 20 – Nehnuteľný majetok 210 – Informačné technológie a telekomunikácie 212 + 214 + 216 – Hnuteľný majetok a súvisiace náklady 23 – Bežné administratívne výdavky 25 – Schôdze a konferencie 27 – Informácie a publikácie 10 885 98 881 4 876 3 600 2 911 7 347 2 401 10 291 97 420 4 301 3 700 3 080 ROZPOČET 2016 (tis. EUR) 2015 (tis. EUR) Hlava 1: Osoby pracujúce v inštitúcii 161 + 163 + 165 – Ostatné výdavky týkajúce sa osôb pracujúcich v inštitúcii 2 559 2 669 Medzisúčet hlava 1 120 801 118 381 Hlava 2: Budovy, hnuteľný majetok, vybavenie a rôzne prevádzkové náklady 7 152 882 785 439 426 706 717 2 365 Medzisúčet hlava 2 14 686 14 525 Spolu 135487 132 906
Support to audit 58 Audit and accountability Discharge Like all other EU institutions, the ECA is subject to the discharge process. 
Podpora auditu 58 Audit a zodpovednosť Absolutórium Rovnako ako všetky ostatné inštitúcie EÚ, aj EDA podlieha postupu udelenia absolutória.
In April 2015, the European Parliament granted our secretary-general discharge in respect of the implementation of our budget for the 2013 financial year, meaning that our accounts for 2013 were closed and approved. 
V apríli 2015 udelil Európsky parlament nášmu generálnemu tajomníkovi absolutórium za plnenie rozpočtu za rozpočtový rok 2013, čo znamená, že naša účtovná závierka za rok 2013 bola uzavretá a schválená.
We have carefully analysed all issues raised during the discharge exercise regarding our audit and management responsibilities and taken appropriate action including through our reform. 
Pozorne sme zanalyzovali všetky záležitosti vznesené počas postupu udeľovania absolutória, ktoré sa týkali našich audítorských a riadiacich úloh, a prijali sme vhodné opatrenia aj prostredníctvom našej reformy.
We have reported on our follow-up actions to the European Parliament. 
O následných opatreniach sme informovali Európsky parlament.
Internal and external audit Internal audit of the ECA The Internal Audit Service advises our institution on how to manage risks by issuing opinions on the quality of management and internal control systems. 
Vnútorný a vonkajší audit Vnútorný audit EDA Útvar pre vnútorný audit radí našej inštitúcii prostredníctvom stanovísk o kvalite systémov riadenia a vnútornej kontroly, ako zvládať riziká.
In addition, the service issues recommendations aimed at improving the implementation of our operations and to promote sound financial management. 
Útvar okrem toho vydáva odporúčania zamerané na zlepšenie vykonávania našich operácií a podporu riadneho finančného hospodárenia.
The service also provides support for the work of the external auditors, whose mandate is to certify the accounts of our institution. 
Útvar ďalej poskytuje podporu vonkajším audítorom, ktorých úlohou je osvedčiť účtovnú závierku inštitúcie.
Finally, the Internal Audit Service provides information on significant risk exposures and corporate governance issues. 
A útvar pre vnútorný audit napokon poskytuje aj informácie o expozícii voči významnému riziku a otázkach správy a riadenia spoločnosti.
The activity of the Internal Audit Service is monitored by an audit committee composed of three members of our institution and an external expert. 
Činnosť útvaru pre vnútorný audit monitoruje výbor audítorov zložený z troch členov našej inštitúcie a externého odborníka.
The committee regularly monitors the progress of the various tasks set out in the internal audit work programme. 
Výbor pravidelne monitoruje pokrok rôznych úloh stanovených v pláne práce týkajúcom sa vnútorného auditu.
The committee also ensures the independence of the Internal Audit Service. 
Výbor tiež zabezpečuje nezávislosť útvaru pre vnútorný audit.
In 2015, the Internal Audit Service produced specific reports on strategic issues such as the changes to our annual report, the mid-term review of the implementation of our 2013-2017 strategy and the follow-up of the implementation of the peer review and the European Parliament’s recommendations. 
V roku 2015 útvar pre vnútorný audit vypracoval špecifické správy o strategických záležitostiach, ako sú zmeny vo výročnej správe, preskúmanie plnenia stratégie na obdobie rokov 2013 – 2017 v polovici trvania a o kontrole prijatia následných opatrení na základe partnerského preskúmania a odporúčaní Európskeho parlamentu.
Additionally, taking into account the Internal Audit Service’s 2014 recommendations to strengthen the internal control cycle, we updated our information security system and formalised the existing risk management framework and guidelines. 
Na základe odporúčaní útvaru pre vnútorný audit z roku 2014 posilniť cyklus vnútornej kontroly sme tiež aktualizovali informačný bezpečnostný systém a formálne prijali súčasný rámec riadenia rizika a súvisiace usmernenia.
The Internal Audit Service monitored the implementation of the new guidelines and ensured that its recommendations were taken into account. 
Útvar pre vnútorný audit monitoroval plnenie nových usmernení a ubezpečil sa, aby sa zohľadňovali odporúčania v ňom.
We report to the Parliament and the Council every year on the results of the internal audit. 
Každoročne predkladáme správu Európskemu parlamentu a Rade o výsledkoch vnútorného auditu.
External audit of the ECA Our annual accounts are audited by an independent external auditor. 
Vonkajší audit EDA Audit ročnej účtovnej závierky vykonáva nezávislý vonkajší audítor.
This is as an important aspect of our institution, applying the same principles of transparency and accountability to ourselves as we do to our auditees. 
Ide o dôležitú súčasť úsilia našej inštitúcie zabezpečiť, aby uplatňovala rovnaké zásady transparentnosti a zodpovednosti na seba, ako uplatňuje na kontrolované subjekty.
The report of the external auditor — PricewaterhouseCoopers Sàrl — on our accounts for the 2014 financial year was published on 15 September 2015. 
Správa vonkajšieho audítora – spoločnosti PricewaterhouseCoopers Sàrl – o našej účtovnej závierke za rozpočtový rok 2014 bola uverejnená 15. septembra 2015.
Support to audit 59 Opinions of the external auditor — 2014 financial year Regarding the financial statements: ‘In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2014, and its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with provisions of Council Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of 25 October 2012 on the financial regulation applicable to the general budget of the Union and with Commission delegated Regulation (EU) No 1268/2012 of 29 October 2012 on the rules of application of the financial regulation.’ 
Podpora auditu 59 Stanovisko vonkajšieho audítora – rozpočtový rok 2014 Pokiaľ ide o účtovnú závierku: „Podľa nášho názoru účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne finančnú situáciu Európskeho dvora audítorov k 31. decembru 2014, jeho finančnú výkonnosť a peňažné toky za uvedený rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami nariadenia Rady (EÚ, Euratom) č.
Regarding the use of resources and the control of procedures: ‘Based on our work described in this report, nothing has come to our attention that causes us to believe that in all material respects and based on the criteria described above: • the resources assigned to the ECA have not been used for their intended purposes; • the control procedures in place do not provide the necessary guarantees to ensure the compliance of financial operations with the applicable rules and regulations.’ 
1268/2012 z 29. októbra 2012 o pravidlách uplatňovania nariadenia o rozpočtových pravidlách.“ Pokiaľ ide o využívanie zdrojov a kontrolné postupy: „Na základe našej práce opísanej v tejto správe sme nezistili žiadnu skutočnosť, ktorá by nás viedla k presvedčeniu, že zo všetkých významných hľadísk a na základe uvedených kritérií: • zdroje pridelené EDA sa nepoužili na plánované účely; • uplatňované kontrolné postupy neposkytujú potrebné záruky na zaistenie súladu finančných operácií s platnými pravidlami a nariadeniami.
Declaration by the authorising 60 officer by delegation I, the undersigned Secretary-General of the European Court of Auditors, in my capacity as authorising officer by delegation, hereby: • declare that the information contained in this report is true and accurate; and • state that I have reasonable assurance that: — the resources assigned to the activities described in this report have been used for their intended purpose and in accordance with the principles of sound financial management; — the control procedures in place provide the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the transactions underlying the accounts and ensure an adequate treatment of allegations of fraud, or suspected fraud; and — the costs and benefits of controls are adequate. 
Vyhlásenie povoľujúceho 60 úradníka vymenovaného delegovaním Ja, dolupodpísaný generálny tajomník Európskeho dvora audítorov vo funkcii povoľujúceho úradníka vymenovaného delegovaním, týmto: • vyhlasujem, že informácie uvedené v tejto správe sú pravdivé a presné; • oznamujem, že som získal primeranú istotu, že: — zdroje pridelené na činnosti opísané v tejto správe sa použili na daný účel a podľa zásad riadneho finančného hospodárenia, — zavedené kontrolné postupy poskytujú potrebné záruky o zákonnosti a riadnosti operácií súvisiacich s účtovnou závierkou a zabezpečujú primerané spracovanie obvinení z podvodu alebo podozrení z podvodu, — a náklady na kontroly a ich prínosy sú primerané.
This assurance is based on my judgement and on the information at my disposal, such as the reports and declarations of the authorising officers by sub-delegation, the reports of the internal auditor and the reports of the external auditor for previous financial years. 
Túto istotu som získal na základe vlastného úsudku a informácií, ktoré som mal k dispozícii, napríklad na základe správ a vyhlásení povoľujúcich úradníkov vymenovaných subdelegovaním, správ vnútorného audítora a správ vonkajšieho audítora za predchádzajúce rozpočtové roky.
Done at Luxembourg, 25 February 2016 Eduardo Ruiz García Secretary-General 
V Luxemburgu 25. februára 2016 Eduardo Ruiz García generálny tajomník
For any use or reproduction of the following photos, permission must be sought directly from the copyright holder: © EU 2015, source: ECA, p.1 (photo 3), p. 
V prípade použitia či reprodukcie nasledujúcich fotografií je potrebné žiadať povolenie priamo od držiteľa autorských práv: © EÚ 2015, zdroj: EDA, s. 1 (fotografia 3), s.
5; Architects of the ECA’s buildings: Jim Clemes (2004 & 2013) and Paul Noël (1988). © Najwyższa Izba Kontroli (NIK), p. 
5; Architekti budov EDA: Jim Clemes (2004 a 2013) a Paul Noël (1988). © Najwyższa Izba Kontroli (NIK), s.
38 / Photo: Krzysztof Andrzejewski. 
38/fotografia: Krzysztof Andrzejewski.
For the following photos, reproduction is authorised provided the copyright holder, the source and the name of the photographers (where indicated) are mentioned: © EU 2015, source: ECA, p. 
Pri týchto fotografiách je reprodukcia povolená pod podmienkou, že sa spomenie držiteľ autorských práv, zdroj a mená fotografov (ak sú uvedené): © EÚ 2015, zdroj: EDA, s.
1 (photo 1), pp. 4, 8, 16, 23, 25, 31, 35, 36, 37, 41, 42; © EU 2015, source: EP - Audiovisual Service / Photo: Stephanie Lecocq, p. 
1 (fotografia 1), s. 4, 8, 16, 23, 25, 31, 35, 36, 37, 41, 42; © EÚ 2015, zdroj: EP - Audiovizuálne oddelenie/fotografia: Stephanie Lecocq, s.
1 (photo 2); Geneviève Engel, p. 
1 (fotografia 2); Geneviève Engel, s.
10; © EU 2015, source: EC - Audiovisual Service / Photo: Maciej Szkopanski, p. 
10; © EÚ 2015, zdroj: EK - Audiovizuálne oddelenie/fotografia: Maciej Szkopanski, s.
20 (photo 1); Shlamov Vano, p. 
20 (fotografia 1); Shlamov Vano, s.
26; © EU 2014, source: EC - Audiovisual Service / Etienne Ansotte, p. 
26; © EÚ 2014, zdroj: EK - Audiovizuálne oddelenie/Etienne Ansotte, s.
19 (photo 2); Denis Lovrovic, p. 
19 (fotografia 2); Denis Lovrovic, s.
17 (photos 1 and 2) and p. 
17 (fotografie 1 a 2) a s.
20 (photo 2); © EU, 2013, source: Europol, p. 
20 (fotografia 2); © EÚ, 2013, zdroj: Europol, s.
14; source: ECA, p. 
14; zdroj: EDA, s.
24; © EU 2012, source: EC - Audiovisual Service / Photo: Nikolay Doychinov, p. 
24; © EÚ 2012, zdroj: EK - Audiovizuálne oddelenie/fotografia: Nikolay Doychinov, s.
18; © EU 2011, source: EC - Audiovisual Service / Photo: Anoek De Groot, p. 
18; © EÚ 2011, zdroj: EK - Audiovizuálne oddelenie/fotografia: Anoek De Groot, s.
22; source: ECA, p. 
22; zdroj: EDA, s.
32; © EU 2009, source: EC Audiovisual Service / Photo: Melinda Bodo, p. 
32; © EÚ 2009, zdroj: EK - Audiovizuálne oddelenie/fotografia: Melinda Bodo, s.
21; © EU 2008, source: EC - Development and Cooperation - Europeaid, p. 
21; © EÚ 2008, zdroj: EK - Rozvoj a spolupráca – EuropeAid, s.
13; © EC 2001, source: EC - Audiovisual Service, p. 
13; © EK 2001, zdroj: EK - Audiovizuálne oddelenie, s.
33; © EC 1999, source: EC - Development and Cooperation - Europeaid, p. 
33; © EK 1999, zdroj: EK - Rozvoj a spolupráca – EuropeAid, s.
29; © EC 1995, source: EC Audiovisual Service / Photo: Estkip wood processing company at Jõhvi, p. 
29; © EK 1995, zdroj: EK – Audiovizuálne oddelenie/fotografia: Spoločnosť na spracovanie dreva Estkip v Jõhvi, s.
27; © EU, source: ECA, pp. 19 (photo 1), 28. 
27; © EÚ, zdroj: EDA, s. 19 (fotografia 1), 28.