natgillin/translations-raw huggingface dataset:
4 Switzerland, Israel, Norway, Iceland, Liechtenstein, Turkey, Croatia, the former Yugoslav Republic of Macedonia, Serbia, Albania, Montenegro, Bosnia and Herzegovina, Faeroe Islands and Moldova. 
4 Švajčiarsko, Izrael, Nórsko, Island, Lichtenštajnsko, Turecko, Chorvátsko, Bývalá juhoslovanská republika Macedónsko, Srbsko, Albánsko, Čierna Hora, Bosna a Hercegovina, Faerské ostrovy a Moldavská republika.
5 Initiatives under Article 185 TFEU (Article 185 initiatives) allow the EU to provide support to the joint implementation of research and development programmes of the Member States. 
5 Iniciatívy stanovené na základe článku 185 ZFEÚ (iniciatívy podľa článku 185) Únii umožňujú poskytnúť podporu na spoločnú implementáciu výskumných a rozvojových programov členských štátov.
The implementation is managed by dedicated implementation structures. 
Implementáciu riadia osobitné vykonávacie štruktúry.
Source: Fifth FP7 monitoring report, 2012 general budget of the EU and Commission communication on simplifying the implementation of the research framework programmes (COM(2010) 187). 
Zdroj: Piata monitorovacia správa o 7. RP, všeobecný rozpočet EÚ na rok 2012 a oznámenie Komisie o zjednodušení realizácie rámcových programov pre výskum (COM(2010) 187).
FP7 has introduced a number of new instruments compared to FP6. 
V porovnaní so 6. RP sa v 7. RP zaviedlo niekoľko nových nástrojov.
The most important ones are support for frontier research6, joint technology initiatives (JTIs) and the Risk-Sharing Finance Facility (RSFF). 
Najdôležitejšími sú podpora výskumu „na hraniciach poznania“6, spoločné technologické iniciatívy (STI) a finančný nástroj s rozdelením rizika (RSFF).
Support for frontier research was introduced to fund basic ‘blue-sky’ research7, whereas the other two instruments were conceived to support close-to-the-market innovation activities with the aim of fostering industry participation, which has steadily decreased since FP48. 
Podpora výskumu na hraniciach poznania sa zaviedla na financovanie základného teoretického výskumu (blue sky research)7, zatiaľ čo zvyšné dva nástroje vznikli na podporu inovačných činností zameraných na trh s cieľom podnecovať účasť priemyselného sektora, ktorá od čias 4.
REGULATORY ENVIRONMENT 6. 
REGULAČNÉ PROSTREDIE 6.
The objectives and activities to be financed under FP7 are defined in Decision No 1982/2006/EC and the decisions on four specific programmes. 
Ciele a činnosti, ktoré sa majú financovať v rámci 7. RP sú definované v rozhodnutí č. 1982/2006/ES a rozhodnutiach o štyroch špecifických programoch.
The FP7 regulation9 sets out the rules for participation. 
RP9 sa stanovujú pravidlá účasti.
This framework is complemented by the implementing rules adopted by the Commission and non-binding guidance documents (hereafter the term ‘rules for participation’ will refer to the hierarchical structure in Figure 2). 
Tento rámec dopĺňajú vykonávacie predpisy prijaté Komisiou a dokumenty obsahujúce nezáväzné usmernenia (v ďalšej časti správy sa termín „pravidlá účasti“ vzťahuje na hierarchickú štruktúru zobrazenú v schéme 2).
The rules for participation define the conditions for project selection, participation of entities in the projects and financing of projects. 
V pravidlách účasti sa definujú podmienky výberu projektov, účasti subjektov na projektoch a financovania projektov.
Together they determine the funding conditions such as funding rates and cost eligibility requirements. 
Spolu vymedzujú podmienky financovania, napríklad miery financovania a požiadavky oprávnenosti nákladov.
The current rules for participation are the result of the experience accumulated over 20 years of previous framework programmes. 
Súčasné pravidlá účasti sú výsledkom skúseností zozbieraných počas 20 rokov trvania predchádzajúcich rámcových programov.
6 Funded through the Ideas Specific Programme, which is implemented by the European Research Council and its executive agency. 
6 Financuje sa prostredníctvom špecifického programu „Myšlienky“, ktorý implementuje Európska rada pre výskum a jej výkonná agentúra.
7 The term ‘blue sky’ or ‘frontier’ research denotes research in science and technology beyond the frontiers of understanding, progressing on new areas, and is characterised by an absence of disciplinary boundaries. 
7 Pojem výskum„blue sky“ alebo výskum„na hraniciach poznania“ označuje vedecký a technologický výskum za hranicami súčasných znalostí, ktorý preniká do nových oblastí a pre ktorý je charakteristické stieranie hraníc medzi jednotlivými vednými odbormi.
8 From 39 % in FP4 to 31 % in FP6. 
8 Z 39 % pri 4. RP na 31 % pri 6.
Source: 'Interim evaluation of the seventh framework programme — Report of the Expert Group', 12 November 2012. 
RP. Zdroj: Priebežné hodnotenie siedmeho rámcového programu – správa expertnej skupiny, 12. novembra 2012.
9 Regulation (EC) No 1906/2006 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 laying down the rules for the participation of undertakings, research centres and universities in actions under the Seventh Framework Programme and for the dissemination of research results (2007-2013) (OJ L 391, 30.12.2006, p. 
9 Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1906/2006 z 18. decembra 2006, ktorým sa ustanovujú pravidlá pre účasť podnikov, výskumných centier a univerzít na akciách v rámci siedmeho rámcového programu a pre šírenie výsledkov výskumu (2007 – 2013) (Ú. v.
1). 10 For instance, the delegation of management to coordinators and the use of audit certificates or simplification of Marie Curie actions. 
1). 10 Napríklad poverenie koordinátorov riadením a využívanie audítorských osvedčení alebo zjednodušenie opatrení Marie Curie.
The Marie Curie actions are now part of the People Specific Programme. 
Opatrenia Marie Curie sú teraz súčasťou špecifického programu „Ľudia“.
FIGURE 2 HIERARCHY OF FP7 RULES FOR PARTICIPATION Legal basis Legal documents for implementation 13 Regulation (EC) No 1906/2006 Laying down the rules for participation Model grant agreements: i.e. Standard/ERC/REA Rules for submission of proposals, evaluation and selection Rules on verification of existence, legal status, operat. and financial capacity Decision C(2011) 174 final: On three measures for simplifying (Dec. 1982/2006/EC) Guide to Financial Issues Guide to EU funding for Research & Innovation Checklist for Consortium Agreement Amendments Guide for FP7 Grant Agreements Source: European Court of Auditors, CORDIS. 
SCHÉMA 2 HIERARCHIA PRAVIDIEL ÚČASTI NA 7. RP Právny základ Právne dokumenty na implementáciu 13 Nariadenie (ES) č. 1906/2006 ustanovujúce pravidlá účasti Vzorové dohody o grante: t. j. štandardné/ERC/REA Pravidlá pre predkladanie návrhov, hodnotenie a výber Pravidlá pre overovanie existencie, práv. postavenia, oper. a fin. kapacity Rozh.
Guidance notes on Project Reporting Guide to Intellectual Property Rights Guide on Project Technical Review Guide to Flat-rate Subsistence Guidance documents Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? FIRST TIER DOCUMENTS SUBORDINATE TIER DOCUMENTS SECOND TIER DOCUMENTS 
RP Zdroj: Dvor audítorov, CORDIS Usmerňovacie pokyny k predkladaniu správ o projektoch Usmernenie k právam duševného vlastníctva Usmernenie k technickému preskúmaniu projektov Usmernenie k paušálnym sumám na diéty Usmerňovacie dokumenty Osobitná správa č. 2/2013 – Zabezpečila Komisia efektívnu implementáciu siedmeho rámcového programu pre výskum?
The implementation of 58 % of FP7 by value falls under centralised direct management12 by six directorates-general. 
IMPLEMENTÁCIA 9. 58 % hodnoty 7. RP implementuje šesť generálnych riaditeľstiev prostredníctvom centralizovaného priameho hospodárenia12.
For the remainder implementation has been delegated to two executive agencies (the Research Executive Agency (REA) and European Research Council Executive Agency (ERCEA)), the EIB, the JTIs and dedicated implementation structures for Article 185 initiatives. 
Pokiaľ ide o zvyšnú časť, implementáciou boli poverené dve výkonné agentúry (Výkonná agentúra pre výskum (REA) a Výkonná agentúra Európskej rady pre výskum (ERCEA)), EIB, STI a osobitné vykonávacie štruktúry pre iniciatívy podľa článku 185.
While the executive agencies follow the same procedures as the Commission, the other entities can organise their internal processes differently. 
Kým výkonné agentúry sa riadia rovnakými postupmi ako Komisia, ostatné subjekty si môžu svoje interné procesy zorganizovať inak.
12 Under centralised management, the budget is implemented either directly by the Commission or indirectly by the agencies or other bodies to which the Commission has delegated its powers. 
12 V rámci centralizovaného hospodárenia rozpočet plní buď priamo Komisia alebo nepriamo agentúry alebo iné orgány, na ktoré Komisia preniesla právomoci.
FIGURE 3 ENTITIES RESPONSIBLE FOR IMPLEMENTATION DG ENT/REA 6 % DG ENER and DG MOVE 1% DG CNECT 17 % JTIs 6 % EIB (RSFF) 2 % Article 185 1% DG RTD 39 % Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
SCHÉMA 3 SUBJEKTY ZODPOVEDNÉ ZA IMPLEMENTÁCIU GR ENTR/REA 6 % GR ENER a GR MOVE 1% GR CNECT 17 % Zdroj: Dvor audítorov STI 6 % EIB (RSFF) 2 % Článok 185 1% GR EAC/REA 10 % REA (MSP) 3% Nepriame hospodárenie 42% Priame hospodárenie 58% ERCEA 15 % 14 GR RTD 39 % Osobitná správa č. 2/2013 – Zabezpečila Komisia efektívnu implementáciu siedmeho rámcového programu pre výskum?
Regardless of the implementing entity, grant implementation is typically accomplished by means of the following three main processes: (a) identification of the scientific topics to be supported and setting out the work programmes for their implementation; (b) project selection, typically based on a competitive selection process, and negotiation with successful applicants; and (c) control of the scientific implementation of projects and reimbursement of the beneficiaries for their eligible costs. 
Bez ohľadu na implementačný subjekt sa plnenie grantu spravidla dosahuje prostredníctvom týchto troch hlavných procesov: a) stanovenie vedeckých tém, na ktoré sa udelí podpora, a rozvrhnutie plánu práce v súvislosti s ich implementáciou; b) výber projektu, zvyčajne na základe súťažného výberového procesu, a rokovanie s úspešnými uchádzačmi; c) kontrola vedeckej realizácie projektov a preplatenie oprávnených nákladov príjemcov.
Simplification under FP7 has not only concerned the rules, but also the internal processes of the DGs and executive agencies. 
Zjednodušenie v rámci 7. RP sa netýka len pravidiel, ale aj interných procesov generálnych riaditeľstiev a výkonných agentúr.
Since the Court’s last audit in this field13 in 2004, the Commission has introduced several new systems designed to simplify the grant implementation processes (e.g. participant portal, unique registration facility, negotiation facility). 
Od posledného auditu Dvora audítorov v tejto oblasti13 v roku 2004 zaviedla Komisia niekoľko nových systémov navrhnutých na zjednodušenie procesov plnenia grantov (napr. účastnícky portál, jednotný registračný systém, systém rokovania).
NEW INSTRUMENTS UNDER FP7 12. 
RP 12.
The JTIs are long-term public–private partnerships. 
Spoločné technologické iniciatívy sú dlhodobé verejno-súkromné partnerstvá.
They combine private-sector investment with EU and national public funding. 
V rámci nich sa zlučujú investície súkromného sektora s európskym a vnútroštátnym verejným financovaním.
They aim to support cooperative research across Europe in fields of industrial research where there are clearly identified common technological and economic objectives. 
Ich cieľom je podporiť výskum založený na spolupráci v celej Európe v oblastiach priemyselného výskumu, kde sú jasne stanovené spoločné technologické a hospodárske ciele.
The EU contribution under FP7 for the JTIs is more than 3 billion euro. 
Príspevok EÚ na STI v rámci 7. RP predstavuje viac než 3 mld. EUR.
Bipartite JTIs are partnerships between the EU and industry associations, whereas tripartite JTIs include the EU, industry associations and participating Member States (see Table 1). 
Dvojstranné STI sú partnerstvá medzi EÚ a priemyselnými združeniami, zatiaľ čo trojstranné STI zahŕňajú EÚ, priemyselné združenia a zúčastnené členské štáty (pozri tabuľku 1).
For instance, the European Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Nanoelectronics (ENIAC) combines the Commission, participating Member States14 and the Association for European Nanoelectronics Activities. 
Napríklad Európsky spoločný podnik pre vykonávanie spoločnej technologickej iniciatívy pre nanoelektroniku (ENIAC) zlučuje Komisiu, zúčastnené členské štáty14 a združenie subjektov pôsobiacich v oblasti nanoelektroniky v Európe.
13 Special Report No 1/2004 on the management of indirect RTD actions under the Fifth Framework Programme (FP5) for research and technological development (1998 to 2002), together with the Commission’s replies (OJ C 99, 23.4.2004, p. 
13 Osobitná správa č. 1/2004 o riadení nepriamych opatrení v oblasti výskumu a technického rozvoja v rámci piateho rámcového programu (5.
1). 14 ENIAC Member States are Belgium, Czech Republic, Germany, Estonia, Ireland, Greece, Spain, France, Italy, Latvia, Hungary, the Netherlands, Austria, Poland, Portugal, Romania, Slovakia, Finland, Sweden, the United Kingdom and Norway. 
1). 14 Členskými štátmi ENIAC sú Belgicko, Česká republika, Nemecko, Estónsko, Írsko, Grécko, Španielsko, Francúzsko, Taliansko, Lotyšsko, Maďarsko, Holandsko, Rakúsko, Poľsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovenská republika, Fínsko, Švédsko, Spojené kráľovstvo a Nórsko.
The RSFF is a financial instrument designed to improve access to debt financing of research, development and innovation (RDI) investments on acceptable terms for private companies or public institutions promoting activities in the RDI field. 
RSFF je finančný nástroj na zlepšenie prístupu k dlhovému financovaniu investícií v oblasti výskumu, rozvoja a inovácií (RDI) za prijateľných podmienok pre súkromné spoločnosti alebo verejné inštitúcie podporujúce aktivity v oblasti výskumu, rozvoja a inovácií.
Target beneficiaries of the RSFF also include European research-intensive entities and research infrastructures. 
Cieľoví príjemcovia RSFF zahŕňajú aj európske subjekty s intenzívnym výskumom a výskumné infraštruktúry.
The European Commission, through DG Research and Innovation, monitors the RSFF in terms of eligibility of projects and budget allocation from FP7, while the EIB is in charge of the daily operations. 
Európska komisia prostredníctvom GR pre výskum a inováciu monitoruje RSFF z hľadiska oprávnenosti projektov a pridelenia rozpočtových prostriedkov zo 7. RP, zatiaľ čo EIB zodpovedá za každodenné operácie.
The instrument is jointly financed by the EU and the EIB. 
Nástroj spoločne financuje EÚ a EIB.
The maximum EU contribution under FP7 for the RSFF was set at one billion euro. 
Maximálny príspevok EÚ na RSFF v rámci 7. RP bol stanovený na 1 mld. EUR.
TABLE 1 OVERVIEW OF THE JOINT TECHNOLOGY INITIATIVES 16 Joint technology initiative Strategic objective Maximum EU contribution (in million euro) Bipartite JTIs Innovative Medicines Initiative (IMI) To speed up the development of better and safer medicines for patients 1 000 Clean sky To develop breakthrough technologies to significantly increase the environmental performance of airplanes and air transport, resulting in less noisy and more fuel-efficient aircraft 800 Fuel, Cells and Hydrogen Joint Undertaking (FCH) To accelerate the market introduction of fuel cell and hydrogen energy technologies in Europe 470 Tripartite JTIs ENIAC Focusing on nanoelectronics to enhance the further integration and miniaturisation of devices and increase their functionalities 450 Artemis To tackle the research and structural challenges in the area of embedded computing systems 420 Source: Council decisions establishing the JTIs. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
TABUĽKA 1 PREHĽAD SPOLOČNÝCH TECHNOLOGICKÝCH INICIATÍV 16 Spoločná technologická iniciatíva Strategický cieľ Maximálny príspevok EÚ (v mil. EUR) Dvojstranné STI Iniciatíva pre inovačné lieky (IMI) Urýchlenie vývoja lepších a bezpečnejších liekov pre pacientov 1 000 Čisté nebo Vytvorenie prelomových technológií na výrazné zvýšenie environmentálnej výkonnosti lietadiel a leteckej dopravy, ktorá povedie k nehlučnejším a z hľadiska spotreby paliva efektívnejším lietadlám 800 Spoločný podnik pre palivové články a vodík (FHC) Urýchlenie uvedenia technológií palivových článkov a vodíkovej energie na európsky trh 470 Trojstranné STI ENIAC Zameranie na nanoelektroniku s cieľom zlepšiť ďalšiu integráciu a miniaturizáciu prístrojov a zvýšiť ich funkčnosť 450 ARTEMIS Riešenie výskumných a štrukturálnych výziev súvisiacich so vstavanými počítačovými systémami 420 Zdroj: Rozhodnutia Rady, ktorými sa zriaďujú STI. Osobitná správa č. 2/2013 – Zabezpečila Komisia efektívnu implementáciu siedmeho rámcového programu pre výskum?
17 AUDIT SCOPE AND APPROACH 14. The audit examined whether the Commission has ensured efficient implementation of FP7. 
17 ROZSAH AUDITU A AUDÍTORSKÝ PRÍSTUP 14. Pri audite sa skúmalo, či Komisia zabezpečila efektívnu implementáciu 7.
The audit covered the implementation of FP7 between 2007 and the first half of 2012. 
Audit sa týkal implementácie 7. RP od roku 2007 do prvej polovice roku 2012.
The audit criteria and the audit evidence collection methods are described in Annex I. The audit scope encompassed: (a) for the first audit subquestion, the rules for participation for the entire FP7; (b) for the second subquestion, internal processes established within DG Research and Innovation, DG Information Society and Media, DG Enterprise and Industry and REA and which were related to collaborative projects under the Cooperation Specific Programme15. 
Kritériá auditu a metódy zberu kontrolných dôkazov sú opísané v prílohe I. Rozsah auditu zahŕňal: a) v súvislosti s prvou audítorskou podotázkou pravidlá účasti pre celý 7. RP; b) v súvislosti s druhou podotázkou interné procesy zavedené v GR pre výskum a inováciu, GR pre informačnú spoločnosť a médiá, GR pre podnikanie a priemysel a REA a tých procesov, ktoré sa týkali projektov realizovaných v spolupráci v rámci špecifického programu „Spolupráca“15.
In this way the analysis of internal processes covered the implementation of almost two thirds of the FP7 budget; and (c) for the third subquestion, an analysis of two new instruments — JTIs and the RSFF. 
Analýza interných procesov sa teda týkala plnenia takmer dvoch tretín rozpočtu na 7. RP; c) a v súvislosti s treťou podotázkou analýzu dvoch nových nástrojov – STI a RSFF.
The Court carried out a follow-up of its previous recommendations in 'Special Report No 1/2004 on the management of indirect RTD actions under the Fifth Framework Programme for research and technological development (1998 to 2002)'. 
Dvor audítorov vykonal kontrolu prijatia následných opatrení na základe jeho predchádzajúcich odporúčaní uvedených v osobitnej správe č. 1/2004 o riadení nepriamych opatrení v oblasti výskumu a technického rozvoja v rámci piateho rámcového programu pre výskum a technologický rozvoj (1998 až 2002).
The results including the references to the corresponding observations in this report are presented in Annex II. 
Výsledky vrátane odkazov na príslušné pripomienky v tejto správe sú uvedené v prílohe II.
15 The identification of scientific topics and setting out of the work programmes was outside the scope of this audit. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
15 Výber vedeckých tém a stanovovanie plánov práce neboli zahrnuté do rozsahu tohto auditu. Osobitná správa č. 2/2013 – Zabezpečila Komisia efektívnu implementáciu siedmeho rámcového programu pre výskum?
At the inception of FP7 the Commission put forward a series of simplification plans affecting various aspects of the rules for participation. 
RP predložila Komisia súbor plánov na zjednodušenie, ktoré majú vplyv na rôzne aspekty pravidiel účasti.
This part of the report uses the following principles as a basis for the assessment of the progress made in pursuing this simplification agenda: (a) rationalising requirements by striking a better balance between risks and control; (b) optimising the methods of reimbursing the beneficiaries for their research efforts; (c) guiding the beneficiaries through the complexity of the scheme; (d) aligning provisions with beneficiaries’ practices; and (e) avoiding duplications and inconsistencies. 
V tejto časti správy sa ako základ hodnotenia pokroku pri vykonávaní tohto programu zjednodušenia používajú nasledovné zásady: a) zefektívnenie požiadaviek lepšou rovnováhou medzi rizikami a kontrolou; b) optimalizácia metód preplácania nákladov príjemcom za ich výskumné snahy; c) usmerňovanie príjemcov v zložitosti režimu; d) zosúladenie ustanovení s postupmi príjemcov; e) vyhnutie sa duplicite a nezrovnalostiam.
These principles were derived from various Commission documents16 presenting plans for simplification and from the legislative authorities’ positions17 relating to the rules for participation. 
Tieto zásady boli odvodené z rôznych dokumentov Komisie16 obsahujúcich plány na zjednodušenie a zo stanovísk legislatívnych orgánov17 k otázkam súvisiacim s pravidlami účasti.
Thus these principles have been driving the evolution of the rules for participation since 2005, when the Commission launched its preparation of FP7. 
Tieto zásady teda boli základom pre vývoj pravidiel účasti od roku 2005, keď Komisia začala s prípravou 7.
For an overview of the progress in the simplification agenda refer to Table 2. 
Prehľad pokroku programu zjednodušenia sa nachádza v tabuľke 2.
17 Conclusions on simplified and more efficient programmes supporting European research and innovation, 3 016th Competitiveness Council meeting of 26 May 2010; European Parliament report on simplifying the implementation of the research framework programmes, 2010/2079 (INI). Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
17 Závery o zjednodušených a efektívnejších programoch, ktorými sa podporuje európsky výskum a inovácie, 3016. zasadnutie Rady pre konkurencieschopnosť dňa 26. mája 2010; správa Európskeho parlamentu o zjednodušení realizácie rámcových programov pre výskum, 2010/2079(INI). Osobitná správa č. 2/2013 – Zabezpečila Komisia efektívnu implementáciu siedmeho rámcového programu pre výskum?
TABLE 2 PROGRESS WITH THE COMMISSION’S SIMPLIFICATION AGENDA 19 Principles with examples of planned measures Court's assessment Rationalising requirements: ο Replacement of bank guarantees by the Participant Guarantee Fund ο Less use of audit certificates for payment requests ο Rationalisation of the reporting periods Satisfactory Bank guarantees are no longer required, relieving the beneficiaries of the associated administrative burden. 
TABUĽKA 2 POKROK PROGRAMU KOMISIE TÝKAJÚCI SA ZJEDNODUŠENIA 19 Zásady a príklady plánovaných opatrení Hodnotenie Dvora audítorov Zefektívnenie požiadaviek: ο Nahradenie bankových záruk účastníckym záručným fondom ο Menej časté využívanie audítorských osvedčení pri žiadostiach o platbu ο Zefektívnenie období na predloženie správ Uspokojivé Bankové záruky sa už nevyžadujú a príjemcovia sú tak oslobodení od súvisiacej administratívnej záťaže.
As a result of the introduction of a threshold, only 6 % of cost claims, representing a third of funded costs in FP7, require an audit certificate. 
Vďaka stanoveniu prahovej hodnoty sa audítorské osvedčenie vyžaduje len pri 6 % žiadostí o preplatenie nákladov, čo predstavuje tretinu nákladov financovaných v rámci 7.
In some aspects (e.g. length of reporting periods) FP7 compares favourably with national funding schemes. 
RP. V niektorých ohľadoch (napr. dĺžka období na predloženie správ) obstojí 7.