natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The capacity to provide all the interpretation services needed 30. 
Kapacita na poskytovanie všetkých potrebných tlmočníckych služieb 30.
Requests for interpretation concerning the pre-enlargement official languages can generally be met. 
Žiadostiam o tlmočenie, ktoré sa týkajú úradných jazykov spred rozšírenia, je možné vo všeobecnosti vyhovieť.
The situation is different for the new official languages, because of an insufficient number of interpreters satisfying the specific linguistic needs (3) of the European Union. 
Situácia je iná v prípade nových úradných jazykov, a to kvôli nedostatočnému počtu tlmočníkov, ktorí vyhovujú špecifickým lingvistickým potrebám (3) Európskej únie.
(2) Decision of the Secretary-General of the Council/High Representative for the Common Foreign and Security Policy No 56/04 of 7 April 2004 concerning interpretation for the European Council, the Council and its preparatory bodies, SN 1327/04 REV 1. 
(2) RozhodnutiegenerálnehotajomníkaRady/vysokéhopredstaviteľapre spoločnú zahraničnú a bezpečnostnú politiku č. 56/04 zo 7. apríla 2004 týkajúce sa tlmočenia pre Európsku radu, Radu a jej prípravné orgány, SN 1327/04 REV 1.
(3) Toensurehighqualityinterpretation,EUinterpretersare,inprinciple, requested to provide interpretation only into their mother tongue. 
(3) Aby sa zabezpečilo tlmočenie vysokej kvality, od tlmočníkov EÚ sa v zásade žiada, aby poskytovali tlmočenie len do svojho materinského jazyka.
The high number of working languages makes it very difficult to find interpreters for all language combinations. 
Vysoký počet pracovných jazykov sťažuje hľadanie tlmočníkov pre všetky jazykové kombinácie.
C 291/8 EN Official Journal of the European Union 23.11.2005 31. 
C 291/8 SK Úradný vestník Európskej únie 23.11.2005 31.
The European Personnel Selection OfficeŐs (EPSO) competitions for the recruitment of interpreters for the new official languages were not finalised until after the date of the enlargement. 
Výberové konania Európskeho úradu pre výber pracovníkov (EPSO) pri nábore tlmočníkov pre nové úradné jazyky boli dokončené až po dátume rozšírenia.
There were no successful candidates for Maltese and the number of successful candidates for the other official languages was not sufficient to cover the needs of the EU interpretation services. 
Pre maltčinu neboli žiadni úspešní kandidáti a počet úspešných kandidátov pre ostatné úradné jazyky nepostačoval na to, aby pokryl potreby v oblasti tlmočníckych služieb EÚ.
Difficulties arose in 2004 at the Council, where demand for interpretation into some new official languages was even higher than for the other official languages. 
Ťažkosti vznikli v Rade v roku 2004, kde bol dopyt po tlmočení do niektorých nových úradných jazykov dokonca vyšší než pre ostatné úradné jazyky.
The DG Interpretation was not able to meet 37 % of the requests for meetings taking place from May to December 2004. 
GR pre tlmočenie nedokázalo vyhovieť 37 % žiadostí o zasadnutia, ktoré sa uskutočnili od mája do decembra 2004.
The cost of interpretation Cost calculations Cost calculations made by the audited institutions 33. 
Náklady na tlmočenie Výpočty nákladov Výpočty nákladov uskutočnené kontrolovanými inštitúciami 33.
In order to manage expenditure in accordance with the principles of sound financial management Ń economy, efficiency and effectiveness Ń it is necessary to know the full cost of services provided to serve as a basis for a rational allocation of resources. 
Pre hospodárenie s výdavkami v súlade so zásadami správneho finančného hospodárenia – hospodárnosti, účelnosti a efektívnosti – je nevyhnutné poznať celkové náklady na poskytnuté služby, aby tieto údaje slúžili ako základ pre rozumné rozdelenie zdrojov.
The Parliament has no estimates of the average full daily cost of ACIs and permanent interpreters. 
Parlament nemá žiadne odhady priemerných celkových denných nákladov na pomocných konferenčných tlmočníkov a tlmočníkov v trvalom pracovnom pomere.
It calculates the direct cost (essentially remuneration and reimbursement of travel expenses) only of interpretation services provided by ACIs and does not update its calculations on a regular basis. 
Priame náklady (v podstate odmeňovanie a preplácanie cestovných výdavkov) prepočítava len z tlmočníckych služieb zabezpečovaných pomocnými konferenčnými tlmočníkmi a pravidelne svoje výpočty neaktualizuje.
Each year the DG interpretation calculates an average cost for an interpreter ÔBeing Made AvailableŐ (hereinafter: BMA) (1) for a full day or for half a day. 
GR pre tlmočenie každoročne vypočítava priemerné náklady na tlmočníka „k dispozícii“ (1) na celý deň alebo pol dňa.
This calculation is used as a basis for charging interpretation services to institutions and bodies (interinstitutional billing) to which the DG Interpretation provides interpretation services. 
Tento výpočet sa používa ako základ na vyúčtovanie nákladov za tlmočnícke služby inštitúciám a orgánom („medziinštitucionálna fakturácia“), pre ktoré GR pre tlmočenie zabezpečuje tlmočnícke služby.
As cancelled interpretation orders are also considered as BMA, this concept measures the cost of the interpretation services made available but not the cost of the interpretation services actually used. 
Keďže zrušené objednávky na tlmočenie sa tiež považujú za náklady na tlmočenie „k dispozícii“, tento koncept vyčísľuje náklady na tlmočnícke služby, ktoré boli k dispozícii, ale nie na skutočne využité služby.
Moreover, the cost per BMA calculated by the DG Interpretation does not take into account all overhead costs or pension contributions for permanent staff. 
Náklady na tlmočníka „k dispozícii“ vypočítané GR pre tlmočenie navyše neberú do úvahy všetky režijné náklady alebo príspevky na dôchodkové poistenie pre stálych zamestnancov.
As all staff pensions are paid from the Commission budget, this method seems appropriate for interinstitutional price setting, but underestimates the full cost per BMA. 
Keďže sú všetky dôchodky zamestnancov platené z rozpočtu Komisie, táto metóda sa zdá byť vhodná pre stanovenie interinštitucionálnych cien, ale podhodnocuje celkové náklady na tlmočníkov „k dispozícii“.
The same goes for Community tax on the remuneration of permanent and freelance interpreters, which ought to be deducted from the cost, as it is revenue for the EU budget. 
To isté sa vzťahuje aj na daň Spoločenstva z odmeňovania tlmočníkov v trvalom pracovnom pomere a zmluvných tlmočníkov, ktoré by mali byť odpočítané z nákladov, pretože ide o príjem do rozpočtu EÚ.
Cost calculations made by the Court of Auditors 36. 
Výpočty nákladov uskutočnené Dvorom audítorov 36.
The Court has developed the method described in Annex II for estimating the total cost of interpretation and the full cost per interpretation day performed by ACIs and by permanent staff. 
Dvor audítorov vytvoril metódu na odhadovanie celkových nákladov na deň tlmočenia poskytnutého pomocnými konferenčnými tlmočníkmi a stálymi zamestnancami opísanú v prílohe II.
The same method was used to calculate the cost to both the Parliament and the DG Interpretation. 
Táto metóda sa použila aj na výpočet nákladov pre Parlament aj GR pre tlmočenie.
The results of the auditorsŐ calculations for 2003 are as follows: Table 2 The cost of an interpretation day provided by a permanent interpreter (euro) Parliament DG Interpretation (Commission + Council) Direct cost (1) Indirect cost (2) Full cost before tax and pension 1 205 220 1 425 after tax and pension 1 232 227 1 459 before tax and pension 942 227 1 169 after tax and pension 970 232 1 202 (1) Direct costs are the remunerations of staff interpreters and ACIs, including travel and subsistence allowances. 
Výsledky výpočtov audítorov za rok 2003 sú takéto: Priame náklady (1) Nepriame náklady (2) Celkové náklady Pred zdanením a dôchodkovým poistením 1 205 220 1 425 Po zdanení a dôchodkovom poistení 1 232 227 1 459 Pred zdanením a dôchodkovým poistením 942 227 1 169 Po zdanení a dôchodkovom poistení 970 232 1 202 Tabuľka 2 Náklady na deň tlmočenia zabezpečeného stálym tlmočníkom (1) Priame náklady tvoria odmeny tlmočníkov v trvalom pracovnom pomere a pomocných konferenčných tlmočníkov, vrátane cestovného a stravného.
(2) Indirectcostsaredefinedhereasallothercostsrelatedtotheinterpretationactivity:remunerationsofmanagementandstaffresponsible for planning, finance, human resources management and other administrative tasks, training, IT and office costs, etc. 
(2) Nepriamenákladysútudefinovanéakovšetkyostatnénákladysúvisiacestlmočníckoučinnosťou:odmenymanažmentuazamestnancov zodpovedných za plánovanie, financie, riadenie ľudských zdrojov a iné administratívne úlohy, školenie, kancelárske náklady atď.
(1) This is a translation of the French term mise  disposition (MAD) used at the DG Interpretation. 
(1) Ide o preklad francúzskeho pojmu „mise à disposition“ (MAD), ktorý používa GR pre tlmočenie.
All interpreters ordered and not cancelled at least six working days before the meeting are invoiced as BMA. 
Náklady na všetkých objednaných tlmočníkov, ktorí neboli odvolaní aspoň šesť pracovných dní pred zasadnutím, sú fakturované ako náklady na tlmočníka „k dispozícii“.
At an average cost per interpretation day after tax and pension contributions of 1 476 euro at the Parliament and 1 046 euro at the DG Interpretation, a full-day meeting with full interpretation coverage cost about 40 000 and 34 500 euro respectively before enlargement (11/11 coverage with 3 interpreters per language booth or 33 interpreters in total) and about 88 500 and 63 000 euro respectively after enlargement (20/20 coverage with 3 interpreters per language booth or 60 interpreters in total). 
Pri priemerných nákladoch na deň tlmočenia po zdanení a príspevkoch na dôchodkové poistenie vo výške 1 476 EUR v Parlamente a 1 046 EUR v GR pre tlmočenie stálo celodenné zasadnutie s úplným tlmočníckym pokrytím asi 40000 a 34 500 EUR v uvedenom poradí pred rozšírením (pokrytie 11/11 s tromi tlmočníkmi na jazykovú kabínku alebo s celkovo 33 tlmočníkmi) a asi 88 500 a 63 000 EUR v uvedenom poradí po rozšírení (pokrytie 20/20 s tromi tlmočníkmi na jazykovú kabínku alebo celkovo 60 tlmočníkmi).
Where there are 4 interpreters per booth, which is not uncommon for meetings at the Parliament, the interpretation cost for a one-day meeting can amount to 118 000 euro (or 84 000 euro if the interpretation is provided by DG Interpretation). 
V prípade štyroch tlmočníkov na kabínku, čo nie je zriedkavé pri zasadnutiach v Parlamente, môžu náklady na tlmočenie za jednodňové zasadnutie predstavovať až 118 000 EUR (alebo 84 000 EUR, ak tlmočenie poskytuje GR pre tlmočenie).
A meeting with a small 3/3 regime (English, French and German as passive and active languages, with 6 interpreters in total) costs just 8 900 euro at the Parliament and 6 300 euro at DG Interpretation. 
Zasadnutie s malým režimom 3/3 (angličtina, francúzština a nemčina ako pasívne a aktívne jazyky s celkovo šiestimi tlmočníkmi) stojí v Parlamente 8 900 EUR a na GR pre tlmočenie 6 300 EUR.
This illustrates the importance of basing requests for interpretation on real needs. 
To dokazuje, aké je dôležité, aby sa žiadosti zakladali na skutočných potrebách.
C 291/10 EN Official Journal of the European Union 23.11.2005 Analysis of the cost of interpretation Parliament 39. 
C 291/10 SK Úradný vestník Európskej únie 23.11.2005 Analýza nákladov na tlmočenie Parlament 39.
Although the remuneration system of permanent and freelance interpreters is the same for both institutions, the ParliamentŐs cost per interpretation day is much higher than at the DG Interpretation. 
Hoci je systém odmeňovania stálych a zmluvných tlmočníkov ten istý v oboch inštitúciách, náklady Parlamentu na deň tlmočenia sú omnoho vyššie než v GR pre tlmočenie.
The Court found that this difference is mainly due to a number of constraints on which the management has little influence, namely: (a) Unlike in Brussels, there are very few local (1) freelance interpreters in Strasbourg. 
Dvor audítorov zistil, že tento rozdiel je spôsobený hlavne obmedzeniami, na ktoré má vedenie malý vplyv, konkrétne: a) Na rozdiel od Bruselu je v Štrasburgu veľmi málo miestnych (1) zmluvných tlmočníkov.
This increases freelancersŐ travel and hotel expenses. 
To zvyšuje ich výdavky na cestovanie a ubytovanie v hoteli.
In 2003, these costs represented 22 % of all payments to ACIs. 
V roku 2003 tieto náklady predstavovali 22 % všetkých platieb pre pomocných konferenčných tlmočníkov.
Two thirds of the ACIs hired by the European Parliament in 2003 were non-local, as against less than 40 % of those hired by the DG Interpretation. (b) As all staff interpreters are based in Brussels and 12 plenary session weeks a year are held in Strasbourg, the Parliament total travel costs for permanent staff are much higher than at the Commission. (c) Shorter working weeks with relatively little parliamentary activity on Mondays, Thursday afternoons and especially on Fridays, and a much higher demand for interpretation services during plenary session weeks in Strasbourg than during weeks in Brussels where only committee or political group meetings take place mean that many permanent interpreters spend up to 32 days a year without an assignment. (d) Late-evening or night meetings are frequent at the Parliament. 
Dve tretiny pomocných konferenčných tlmočníkov najatých Európskym parlamentom v roku 2003 neboli miestni tlmočníci, v porovnaní s menej než 40 % tlmočníkov najatých GR pre tlmočenie. b) Keďže všetci stáli tlmočníci sídlia v Bruseli a dvanásť týždňov plenárnych zasadnutí ročne sa koná v Štrasburgu, celkové cestovné náklady na zamestnancov v trvalom pracovnom pomere v Parlamente sú omnoho vyššie než v Komisii. c) Kratšie pracovné týždne s relatívne malou parlamentnou aktivitou v pondelok, v utorok popoludní a hlavne v piatok a omnoho väčší dopyt po tlmočníckych službách počas týždňov plenárnych zasadnutí v Štrasburgu než počas týždňov v Bruseli, kde sa konajú len zasadnutia výborov alebo politických skupín, znamenajú, že mnoho stálych tlmočníkov nemá až 32 dní v roku pridelené žiadne úlohy. d) Zasadnutia konajúce sa neskoro večer alebo v noci sú v Parlamente časté.
The consequence is that the interpreters have a right to paid rest for the next morning or day and other interpreters must be recruited. 
Dôsledkom toho je, že tlmočníci majú právo na platený odpočinok nasledujúce dopoludnie alebo deň a je potrebné najať iných tlmočníkov.
At the Commission, and to a lesser extent at the Council, these kinds of meetings are exceptional. 
V Komisii a v menšom rozsahu v Rade sú tieto druhy zasadnutí výnimočné.
The DG Interpretation 40. 
GR pre tlmočenie 40.
The ACIs hired by the DG Interpretation generally cost significantly less than permanent staff (see also paragraphs 59 to 62). 
Náklady na pomocných konferenčných tlmočníkov, ktorých najíma GR pre tlmočenie, sú vo všeobecnosti výrazne nižšie ako na stálych zamestnancov (pozri aj body 59 – 62).
As the number of interpretation days provided by permanent staff dropped by 4 % from 2002 to 2003 the cost difference between both categories of interpreters inevitably increased in 2003. 
Keďže počet dní tlmočenia poskytovaného stálymi zamestnancami klesol od roku 2002 do roku 2003 o 4 %, rozdiel v nákladoch na tieto dve kategórie tlmočníkov sa v roku 2003 nevyhnutne zväčšil.
Most ACIs hired by the DG Interpretation are local or near-local (55 % of the contract days of ACIs in 2003 and 59 % in 2004) requiring little or no hotel and travel costs and allowances. 
Väčšina pomocných konferenčných tlmočníkov, ktorých najalo GR pre tlmočenie, sú miestni tlmočníci alebo tlmočníci z blízkeho okolia (55 % zmluvných dní pomocných konferenčných tlmočníkov v roku 2003 a 59 % v roku 2004), ktorým vznikajú nízke náklady na ubytovanie v hoteli, cestovanie a stravné, alebo nevznikajú žiadne náklady.
As they are remunerated only for the days for which they have been contracted, local freelancers cost less than permanent interpreters. 
Keďže sú odmeňovaní len za dni, na ktoré boli zmluvne dohodnutí, miestni zmluvní tlmočníci stoja menej než stáli tlmočníci.
Non-local ACIs, on the other hand, are more expensive, as a study carried out on behalf of the Commission shows (2). 
Ako to dokazuje štúdia vykonaná v mene Komisie (2), pomocní konferenční tlmočníci, ktorí nie sú miestni, sú drahší.
(1) Local ACIs have their declared professional domicile within less than 60 kilometres from the meeting venue. 
(1) Miestni pomocní konferenční tlmočníci majú svoju oznámenú pracovnú adresu v okruhu menej než 60 kilometrov od miesta zasadnutia.
(2) PriceWaterhouseCoopers, Etude sur le cot total des interprtes fonctionnaires et des interprtes A.I.C., 5 October 2001. 
(2) PriceWaterhouseCoopers, Etude sur le coût total des interprètes fonction-naires et des interprètes A.I.C., 5. októbra 2001.
Other questions affecting the cost of interpretation Parliament Late requests and cancellations 42. 
Ostatné problémy ovplyvňujúce výšku nákladov na tlmočenie Parlament Oneskorené žiadosti a zrušenia 42.
Providing interpretation services at short notice is particularly costly, as travel expenses may have to be paid to ACIs for a short work assignment (for example, a single meeting), whereas requests made sufficiently in advance make it possible to plan the employment of freelance interpreters for a longer period (for example, a full week in which various meetings are held). 
Poskytovanie tlmočníckych služieb s krátkou oznamovacou lehotou je obzvlášť nákladné, pretože je možné, že výdavky na cestovné budú musieť byť vyplácané pomocným konferenčným tlmočníkom za krátkodobú pracovnú úlohu (napríklad jedno zasadnutie). Na druhej strane žiadosti podané s dostatočným predstihom umožňujú plánovanie najímania zmluvných tlmočníkov na dlhšie obdobie (napríklad celý týždeň, v ktorom sa konajú rôzne zasadnutia).
The audit showed that, in 2003, in a large number of cases the deadlines set by the Code of Conduct were not respected: 853 requests (an average of 17 per week) and 650 cancellations (13 a week on average) were made after the deadline. 
Pri audite sa preukázalo, že v roku 2003 neboli vo veľkom počte prípadov rešpektované konečné termíny stanovené etickým kódexom: po termíne bolo podaných 853 žiadostí (v priemere sedemnásť týždenne) a vyskytlo sa 650 zrušení (v priemere trinásť týždenne).
Late cancellation of meetings, although sometimes unavoidable, causes a waste of financial resources if the interpreters assigned cannot be switched to other meetings. 
Oneskorené rušenia zasadnutí, hoci sa im niekedy nedá vyhnúť, spôsobujú plytvanie finančnými zdrojmi, ak nie je možné pridelených tlmočníkov preradiť na iné zasadnutia.
If the interpreters used are ACIs, their remuneration is a pure loss for the institution; if they are officials, they could have been employed for other meetings for which ACIs had been recruited on the assumption that permanent staff were not available. 
Ak sú pridelenými tlmočníkmi pomocní konferenční tlmočníci, ich odmeňovanie je pre inštitúciu čistou stratou; ak by boli úradníkmi, mohli by byť preradení na iné zasadnutia, pre ktoré boli prijatí pomocní konferenční tlmočníci za predpokladu, že stáli zamestnanci nebudú k dispozícii.
The ÔGERIŐ (acronym for Gestion des Runions et des Interprtes) computer system used at the Parliament in 2003 makes it possible to determine the number of half-days of interpretation requested and made available, but not needed due to the cancellation of meetings (3). 
Počítačový systém „GERI“ (akronym pre „Gestion des Réunions et des Interprètes“) používaný v Parlamente od roku 2003 umožňuje určiť počet vyžiadaných poldní tlmočenia, ktoré sú k dispozícii, ale nebudú potrebné v dôsledku zrušenia zasadnutí (3).
In 2003, this totalled 6 298 half-days (2 864 half-days for permanent staff and 3 434 half-days for ACIs). 
V roku 2003 bol tento počet 6 298 poldní (2 864 poldní pre stálych zamestnancov a 3 434 poldní pre pomocných konferenčných tlmočníkov).
This corresponds to about 8 % of the interpretation days performed and 7,5 % of those requested. 
To zodpovedá približne 8 % realizovaných dní tlmočenia a 7,5 % vyžiadaných dní tlmočenia.
As a result, about 4 million euro was spent on services made available but not used. 
V dôsledku toho bolo na vyžiadané, ale nevyužité služby vynaložených asi 4 mil. EUR.
Better planning could have allowed the staff interpreters assigned to the cancelled meetings to replace ACIs employed for other meetings (on this question see also paragraph 47). 
V rámci lepšieho plánovania mohli stáli tlmočníci priradení na zrušené zasadnutia nahradiť pomocných konferenčných tlmočníkov, ktorí boli objednaní pre iné zasadnutia (pozri aj bod 47).
(3) In ÔGERIŐ the unit of measurement of the employment of interpreters is the Ôhalf-dayŐ. When a meeting is cancelled in GERI, the interpretation half-days allocated to that meeting are automatically shown as Ôsuspended half-daysŐ (demi-journe suspendue) for each interpreter booked for the meeting. 
(3) V„GERI“jejednotkoumieryzamestnávaniatlmočníkov„poldeň“.Keď je v GERI zasadnutie zrušené, poldni tlmočenia priradené k danému zasadnutiu sú automaticky zobrazené ako „pozastavené poldni“ („demi-journée suspendue“) pre každého tlmočníka rezervovaného na dané zasadnutie.
Should the available interpreter be reassigned to another meeting, then the ÔsuspendedŐ code is replaced by the code of the new meeting. 
Ak bude dostupný tlmočník preradený k inému zasadnutiu, kód „pozastavené“ bude nahradený kódom nového zasadnutia.
Hence, the sum of all the Ôdemi-journes suspen-duesŐ in GERI is the Ônet loss in interpretation resourcesŐ expressed in half-days. 
Preto je suma všetkých „demi-journées suspendues“ v GERI „čis-tou stratou tlmočníckych zdrojov“ vyjadrenou v poldňoch.
23.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 291/11 Commission Cancellation or short duration of meetings 45. 
23.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 291/11 Komisia Zrušenia alebo krátke trvanie zasadnutí 45.
The late cancellation and the short duration of meetings, together with DG InterpretationŐs need to hold a few interpreters per language in reserve, so as to cover last-minute meetings or unforeseen absences of interpreters, are the main reasons behind the high number of cases of so-called Ôimplicit or explicit stand-by dutyŐ (1), i.e. interpreters who are present but have to be put on stand-by because their services are not needed. 
Oneskorené zrušenia, krátke trvanie zasadnutí a potreba GR pre tlmočenie mať na jednotlivé jazyky niekoľkých tlmočníkov v rezerve, aby mohli byť pokryté zasadnutia zvolané na poslednú chvíľu alebo nepredvídané absencie tlmočníkov, sú hlavnými dôvodmi veľkého počtu prípadov takzvanej „implicitnej alebo explicitnej pohotovostnej služby“ (1), t. j. situácie, keď sú tlmočníci prítomní, ale musia byť preradení do pohotovosti, pretože ich služby nie sú potrebné.
In 2003, permanent interpreters spent on average 33 days on Ôimplicit stand-by dutyŐ. 
V roku 2003 strávili tlmočníci v trvalom pracovnom pomere v priemere 33 dní v „implicitnej pohotovostnej službe“.
A high number of cases of Ôimplicit stand-by dutyŐ (about 130 interpreters per day, corresponding, in 2003, to more than a quarter of the number of the staff interpreters) occur in August when very few meetings take place. 
Veľký počet prípadov „implicitnej pohotovostnej služby“ (asi 130 tlmočníkov denne, čo v roku 2003 zodpovedalo viac než štvrtine počtu stálych tlmočníkov) sa vyskytuje v auguste, keď sa koná veľmi málo zasadnutí.
As a result, a total of 15 000 interpreter days, corresponding to around 15 % of the working days of the staff interpreters, were not used. 
V dôsledku toho sa nevyužilo celkovo 15 000 dní tlmočenia, čo zodpovedá približne 15 % pracovných dní stálych tlmočníkov.
ACIs had a total of more than 6 000 days of Ôimplicit stand-by dutyŐ. 
V prípade pomocných konferenčných tlmočníkov predstavuje „implicitná pohotovostná služba“ spolu viac než 6 000 dní.
The total cost of Ôimplicit stand-by dutyŐ in 2003, at an average cost of 865 euro per day, available for interpretation (2), can be estimated at about 18 million euro. 
Pri priemerných nákladoch vo výške 865 EUR na deň, ktoré boli k dispozícii na tlmočenie (2), je možné odhadnúť celkové náklady na „implicitnú pohotovostnú službu“ v roku 2003 na približne 18 mil. EUR.