natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The audit was led by ECA Member Klaus-Heiner Lehne, supported by the head of his office, Michael Weiss; Gérald Locatelli, head of unit; Thierry Cozier, team leader; Ruurd De Jong, Myriam Cazzaniga and Joao Nuno Coelho dos Santos, principal auditors; and Jean-Louis De Neve, senior auditor. 
Tento audit viedol člen EDA Klaus‐Heiner Lehne, pomáhali mu Michael Weiss, vedúci jeho kabinetu; Gérald Locatelli, vedúci oddelenia; Thierry Cozier, vedúci tímu; Ruurd De Jong, Myriam Cazzaniga a Joao Nuno Coelho dos Santos, hlavní audítori, a Jean‐Louis De Neve, samostatný audítor.
Contents 04 41-44 Conclusions and recommendations Annex I Annex II Annex III Annex IV Annex V Annex VI — Projects examined — Scoring methodology — EUEI PDF projects and 11th EDF focal sectors per country — Implementation period, objectives and achievements of the projects examined — Monitoring of the projects examined — Scoring of the projects examined Reply of the Commission 
Obsah 04 41 – 44 Závery a odporúčania Príloha I — Príloha II — Príloha III — Príloha IV — Príloha V — Príloha VI — Kontrolované projekty Metodika bodovania Projekty v rámci EUEI PDF a kľúčové sektory 11.
EDFs: European Development Funds The EDFs are the main instrument for providing EU aid for development cooperation to the ACP states and overseas countries and territories (OCTs). 
Glosár a akronymá 05 AKT: Africké, karibské a tichomorské štáty EFR: Európske rozvojové fondy ERF sú hlavným nástrojom poskytovania pomoci EÚ na rozvojovú spoluprácu africkým, karibským a tichomorským (AKT) štátom a zámorským krajinám a územiam (ZKÚ).
The partnership agreement signed in Cotonou on 23 June 2000 for a period of 20 years (‘the Cotonou Agreement’) is the current framework for the EU’s relations with ACP states and OCTs. 
Dohoda o partnerstve, podpísaná v Cotonou 23. júna 2000 na obdobie 20 rokov („dohoda z Cotonou“), je súčasným rámcom pre vzťahy EÚ so štátmi AKT a ZKÚ.
The 9th EDF covers the 2000-2007 period and the 10th EDF the 2008-2013 period. 
9. EFR sa týka obdobia 2000 – 2007 a 10.
EF: ACP–EU Energy Facility Financing instrument created in 2005 to support improved access to sustainable and affordable energy services for the poor in rural and peri-urban areas in ACP countries. 
EF: Nástroj AKT – EÚ pre energetiku Finančný nástroj vytvorený v roku 2005 na podporu zlepšenia prístupu k udržateľným a cenovo dostupným energetickým službám pre chudobných obyvateľov žijúcich vo vidieckych a prímestských oblastiach v krajinách AKT.
EF I: First Energy Facility funded under the 9th EDF. 
EF I: Prvý nástroj pre energetiku financovaný v rámci 9. ERF.
EF II: Second Energy Facility funded under the 10th EDF. 
EF II: Druhý nástroj pre energetiku financovaný v rámci 10. ERF.
EUEI: EU Energy Initiative for Poverty Eradication and Sustainable Development The EUEI is a joint effort of the Commission and the Member States creating synergies between their respective development policies and activities. 
EUEI: Energetická iniciatíva EÚ za odstraňovanie chudoby a trvalo udržateľný rozvoj EUEI je spoločné úsilie Komisie a členských štátov, ktorým sa vytvárajú synergie medzi ich príslušnými rozvojovými politikami a činnosťami.
Its aim is to contribute to the achievement of the MDGs by providing adequate, affordable, sustainable energy services to the poor. 
Jej cieľom je prispieť k plneniu miléniových rozvojových cieľov prostredníctvom vhodných, cenovo dostupných a udržateľných energetických služieb chudobným.
It is also part of the EU response in the context of the ‘Sustainable energy for all’ initiative (SE4All). 
Je tiež súčasťou reakcie EÚ v súvislosti s iniciatívou nazvanou Udržateľná energia pre všetkých (SE4All).
EUEI PDF: EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility Created in 2005 by the Commission and six Member States (Austria, Finland, France, Germany, Netherlands and Sweden) to improve governance in the energy sector. 
EUEI PDF: Nástroj energetickej iniciatívy EÚ pre partnerský dialóg Vytvorený v roku 2005 Komisiou a šiestimi členskými štátmi (Rakúsko, Fínsko, Francúzsko, Nemecko, Holandsko a Švédsko) na zlepšenie správy v sektore energetiky.
It does so by helping partner countries to develop sound energy policies and strategies. 
Robí tak prostredníctvom pomoci partnerským krajinám pri vytváraní spoľahlivých energetických politík a stratégií.
They range from halving extreme poverty and hunger to achieving universal primary education and ensuring environmental sustainability. 
Patria medzi ne ciele od zníženia extrémnej chudoby a hladu o polovicu až po poskytovanie základného vzdelávania pre všetkých a zabezpečenie environmentálnej udržateľnosti.
All United Nations Member States, as well many international organisations, committed to help achieve these goals by 2015. 
Všetky členské štáty OSN, ako aj mnohé medzinárodné organizácie sa zaviazali pomôcť splniť tieto ciele do roka 2015.
Glossary and acronyms 06 OECD: Organisation for Economic Cooperation and Development The mission of the OECD is to promote policies that improve the economic and social well-being of people around the world. 
Glosár a akronymá 06 MVO: Mimovládna organizácia OECD: Organizácia pre hospodársku spoluprácu a rozvoj Úlohou OECD je podporiť politiky, ktoré zlepšujú hospodársky a sociálny blahobyt ľudí na celom svete.
ROM: results-oriented monitoring The ROM system was established by DG International Cooperation and Development in 2000. 
ROM: Monitorovanie orientované na výsledky (Results‐oriented monitoring) Systém ROM zriadilo GR DEVCO v roku 2000.
It is based on short, focused, on-site assessments by external experts. 
Je založený na krátkych, zameraných posúdeniach vykonaných externými odborníkmi na mieste.
It uses a structured and consistent methodology to assess projects performance in respect of five criteria: relevance, efficiency, effectiveness, potential impact and likely sustainability. 
Pri tomto monitorovaní sa používa štruktúrovaná a konzistentná metodika na posúdenie výkonnosti projektov z hľadiska piatich kritérií: relevantnosť, efektívnosť, účinnosť, potenciálny dosah a pravdepodobná udržateľnosť.
SE4All: Sustainable energy for all The initiative was launched by the UN Secretary-General in 2011. 
SE4All: Udržateľná energia pre všetkých Túto iniciatívu začal generálny tajomník OSN v roku 2011.
It has three interlinked objectives to be achieved by 2030: (i) ensure universal access to modern energy services; (ii) double the global rate of improvement in energy efficiency; and (iii) double the share of renewable energy in the global mix. 
Pozostáva z troch vzájomne prepojených cieľov, ktoré sa majú dosiahnuť do roku 2030: i) zabezpečiť všeobecný prístup k moderným energetickým službám, ii) zdvojnásobiť celkovú mieru zlepšenia energetickej účinnosti a iii) celkovo zdvojnásobniť podiel energie z obnoviteľných zdrojov.
SMART: specific, measurable, achievable, relevant and time-bound UN: United Nations WSSD: World Summit for Sustainable Development At the 2002 WSSD held in Johannesburg, South Africa, sustainable development was reaffirmed as a central component of the international agenda. 
SMART: Konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné a časovo ohraničené (Specific, measurable, achievable, relevant, time‐bound) OSN: Organizácia Spojených národov WSSD: Svetový summit o udržateľnom rozvoji (World Summit for Sustainable Development) V roku 2002 na WSSD v Johannesburgu v Južnej Afrike sa udržateľný rozvoj opäť potvrdil ako hlavná zložka medzinárodnej agendy.
A wide range of targets and commitments were agreed and reaffirmed by governments. 
Vlády schválili a opätovne potvrdili širokú škálu cieľov a záväzkov.
In particular, the WSSD called for actions to substantially increase the use of renewable energy. 
WSSD predovšetkým vyzývala po činnostiach, ktoré značne zvýšia využívanie obnoviteľnej energie.
Executive summary IAs highlighted during the World Summit on Sustainable Development (WSSD) held in Johannesburg in 2002 and in other international development debates, access to energy services is key for progress towards development objectives. 
Zhrnutie 07 IAko bolo zdôraznené počas Svetového samitu o udr‐ žateľnom rozvoji, ktorý sa konal v Johannesburgu v roku 2002, a v iných medzinárodných rozvojových debatách, prístup k energetickým službám je kľúčom k pokroku pri dosahovaní rozvojových cieľov.
In 2004 nearly two billion people, mainly living in rural and peri-urban areas of developing countries, did not have access to adequate, affordable and sustainable energy services. 
V roku 2004 takmer dve miliardy ľudí, väčšinou z vidieckych a prímestských oblastí rozvojových krajín, nemalo prístup k vhodným, cenovo dostupným a udržateľným energetickým službám.
II In June 2005 the ACP–EU Council of Ministers approved the creation of the ACP–EU Energy Facility (EF) to promote access for the poor to modern energy services, with a strong focus on sub-Saharan-Africa and renewable energy. 
II Rada ministrov AKT – EÚ schválila v júni 2005 vytvo‐ renie nástroja AKT – EÚ pre energetiku (EF) na pod‐ poru prístupu chudobných k moderným energe‐ tickým službám so silným dôrazom na subsaharskú Afriku a energiu z obnoviteľných zdrojov.
For the period 2006-2013, the EF was allocated 475 million euro under the 9th and 10th European Development Funds (EDFs), most of which was for providing grants to projects selected through calls for proposals. 
V období 2006 – 2013 bolo na EF pridelených 475 mil. EUR z 9. a 10. Európskeho rozvojového fondu, z toho väčšina na granty na projekty vybrané prostredníctvom výziev na predkladanie návrhov.
When our audit started, a total of 268.2 million euro had been granted under the first two calls for proposals, of which 106 million euro was for projects in East Africa, which had by far the lowest rate of access to electricity in Africa. 
Pri začatí nášho auditu bolo v rámci prvých dvoch výziev na predkladanie návrhov pridelených spolu 268,2 mil. EUR, z toho 106 mil. EUR na projekty vo východnej Afrike, ktorá má zďaleka najnižšiu mieru prístupu k elektrine v Afrike.
07 VThe Commission did not monitor all projects properly. 
VKomisia riadne nemonitorovala všetky projekty.
Reports submitted by the implementing partners were of uneven quality and the Commission did not attempt to enforce compliance with their reporting obligations. 
Správy, ktoré predložili realizační partneri, boli nevy‐ váženej kvality a Komisia sa nepokúsila zabezpečiť dodržiavanie ich povinností týkajúcich sa predkladania správ.
For some projects, it did not make sufficient use of on-site visits to projects and results-oriented monitoring (ROM) reviews to complement the information provided by the implementing partners, particularly when projects were known to encounter serious difficulties. 
Pri niektorých projektoch Komisia dostatočne nevyužila návštevy projektov na mieste a kontroly monitorovania orientovaného na výsledky, najmä pri projektoch, o ktorých sa vedelo, že majú vážne ťažkosti, aby doplnila informácie, ktoré jej poskytli rea‐ lizační partneri.
For some projects which experienced serious implementation difficulties, the Commission did not take appropriate and timely measures. 
V prípade niektorých projektov, ktoré mali vážne ťažkosti s realizáciou, Komisia neuskutoč‐ nila primerané a včasné opatrenia.
VI Most of the projects examined were successful and are likely to be sustainable if the necessary measures envisaged are implemented and the context does not deteriorate too much. 
VI Kontrolované projekty boli väčšinou úspešné a je pravdepodobné, že budú udržateľné, ak sa zrealizujú potrebné plánované opatrenia a nedôjde k prílišnému zhoršeniu situácie.
One quarter of the projects examined failed to deliver the majority of their expected results, due mainly to both design weaknesses that were not addressed and inadequate monitoring by the Commission. 
V prípade štvrtiny kontrolovaných projektov sa nepodarilo splniť väčšinu očakávaných výsledkov, najmä pre nedostatky súvisiace s koncep‐ ciou, ktoré sa neriešili, a neprimeranému monitorova‐ niu zo strany Komisie.
VII We make a number of recommendations for selecting projects more rigorously, strengthening their monitoring and increasing their sustainability prospects. 
VII Predkladáme viacero odporúčaní týkajúcich sa dôsled‐ nejšieho výberu projektov, posilnenia ich monitorova‐ nia a zlepšenia vyhliadok na ich udržateľnosť.
III We found that the Commission was mostly successful but could have done better in using the EF to increase access to renewable energy for the poor in East Africa. 
III Zistili sme, že Komisia bola väčšinou úspešná, ale mohla lepšie využívať EF na zvýšenie prístupu k energii z obnoviteľných zdrojov pre chudobných vo východnej Afrike.
IV The Commission allocated support for renewable energy to well-prioritised projects. 
IV Komisia poskytla podporu na energiu z obnoviteľných zdrojov na projekty, ktoré boli vybrané na základe vhodne stanovených priorít.
However, insufficient rigour in the selection process meant that a quarter of the projects examined were awarded a grant despite significant design weaknesses being identified. 
Nedostatočne dôsledný výberový proces však znamenal, že štvrtina kontrolo‐ vaných projektov získala grant aj napriek významným zisteným koncepčným nedostatkom.
Introduction 08 Access to energy services is key for progress towards development objectives 01 In 2004 nearly two billion people, mainly living in rural and peri-urban areas of developing countries, did not have access to adequate, affordable and sustainable energy services1. 
Úvod 08 Prístup k energetickým službám je kľúčom k pokroku pri dosahovaní rozvojových cieľov 01 Takmer dve miliardy ľudí, väčšinou z vidieckych a prímestských oblastí rozvojových krajín, nemalo v roku 2004 prístup k vhodným, cenovo dostupným a udržateľným energe‐ tickým službám1.
Volatile fuel prices on the international market, increasing energy demand in developing and emerging countries and climate change concerns are particular challenges in respect of increasing access to energy services. 
Nestále ceny paliva na medzinárodnom trhu, ktoré zvyšujú dopyt po energii v rozvojových a rých‐ lo sa rozvíjajúcich krajinách, a otázky zmeny klímy sú osobitnými výzvami, pokiaľ ide o zvýšenie prístupu k ener‐ getickým službám.
02 While the member countries of the Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) are reducing their exposure to rising energy prices, most developing countries have increased theirs due to the sector’s unattractive investment climate and low process efficiency2. 
02 Kým členské krajiny Organizácie pre hospodársku spoluprácu a rozvoj (OECD) znižujú riziko zraniteľnosti voči zvyšovaniu cien energie, zraniteľnosť väčšiny rozvojových krajín sa zvýšila v dôsledku nepriaznivého investičného prostredia v sektore a nízkej efektív‐ nosti procesu2.
The links between lack of access to affordable and sustainable energy services and the difficulties in making firm progress towards most development objectives were highlighted during the WSSD held in Johannesburg in 2002 and in other international development debates. 
Previazanosť medzi nedostatočným prístupom k cenovo dostupným a udržateľným energe‐ tickým službám a ťažkosťami s do‐ siahnutím plynulého pokroku pri pl‐ není väčšiny rozvojových cieľov bola zdôraznená počas Svetového samitu o udržateľnom rozvoji (WSSD), ktorý sa konal v Johannesburgu v roku 2002, a v iných debatách o medzinárodnom rozvoji.
1 COM(2004) 711 final of 26 October 2004, ‘The future development of the EU Energy Initiative and the modalities for the establishment of an Energy Facility for ACP countries’, p. 
1 COM(2004) 711 final z 26. októbra 2004 „Budúci vývoj Energetickej iniciatívy EÚ a spôsoby vybudovania energetickej vybavenosti pre krajiny AKT“, s.
2 On average, developing countries use about twice as much oil equivalent per unit of economic output than OECD countries (COM(2004) 711). 
2 V priemere využívajú rozvojové krajiny približne dvakrát viac ropného ekvivalentu na jednotku hospodárskej produkcie ako krajiny OECD [COM(2004) 711].
A view over the whole of the European and African continents © The Visible Earth, NASA. Picture 1 
Jasný nočný pohľad na európsky a africký svetadiel © Visible Earth, NASA. Obrázok 1
Introduction 09 The ACP–EU Energy Facility was created for rapid delivery on the ground 03 In the context of the WSSD, the Commission and the EU Member States joined forces to create the EU Energy Initiative (EUEI) for Poverty Eradication and Sustainable Development. 
Úvod 09 Nástroj AKT – EÚ pre energetiku bol vytvorený na rýchle poskytovanie pomoci v praxi 03 V kontexte WSSD Komisia a členské štáty EÚ spojili svoje sily, aby vytvorili Energetickú iniciatívu EÚ (EUEI) za od‐ straňovanie chudoby a trvalo udržateľ‐ ný rozvoj.
Its aim is to contribute to the achievement of the millennium development goals (MDGs) by providing adequate, affordable and sustainable energy services to the poor in socioeconomic-ally disadvantaged areas. 
Jej cieľom je prispieť k pl‐ neniu miléniových rozvojových cieľov prostredníctvom vhodných, cenovo dostupných a udržateľných energe‐ tických služieb chudobným v sociálne a ekonomicky znevýhodnených ob‐ lastiach.
The EUEI initiated the dialogue with developing countries to promote energy sector reforms, technology transfer and investments, and to encourage initiatives to mitigate climate change. 
Táto iniciatíva umožnila začať dialóg s rozvojovými krajinami s cie‐ ľom posilniť reformy energetického sektora, transfery technológií a investí‐ cií a podporiť iniciatívy na zmiernenie zmeny klímy.
04 In 2002 and 2003 the Commission emphasised the need for funding in the energy sector of developing countries3. 
04 Komisia v rokoch 2002 a 2003 zdôraz‐ nila potrebu financovania energetic‐ kého sektora v rozvojových krajinách3.
This was acknowledged by the Member States and the ACP countries, which proposed the creation of an ACP–EU EF4. 
Členské štáty a krajiny AKT tieto potreby uznali a navrhli vytvorenie energetického nástroja AKT – EÚ (EF)4.
In June 2005, following the Commission’s proposal5, the ACP– EU Council of Ministers approved the creation of the EF on the basis of a set of key principles (see Box 1). 
V júni 2005 Rada ministrov AKT – EÚ v nadväznosti na návrh Komisie5 schvá‐ lila vytvorenie EF na základe súboru hlavných zásad (pozri rámček 1).
3 COM(2002) 408 final of 17 July 2002, ‘Energy cooperation with developing countries’, and COM(2003) 829 final of 23 December 2003, ‘The World Summit on Sustainable Development one year on: implementing our commitments’. 
3 COM(2002) 408 final zo 17. júla 2002 „Energetická spolupráca s rozvojovými krajinami“ a COM(2003) 829 final z 23. decembra 2003 „Rok po Svetovom samite o udržateľnom rozvoji: plnenie našich záväzkov“.
4 At the ‘Energy for Africa’ conference held in Nairobi in November 2003 and the ACP–EU Council of Ministers in Gaborone in May 2004. 
4 Na konferencii s názvom „Energia pre Afriku“, ktorá sa konala v Nairobi v novembri 2003 a na zasadnutí Rady ministrov AKT – EÚ v Gaborone v máji 2004.
The ACP–EU Water Facility was referred to as a useful model with its main objective of providing safe drinking water and basic sanitation to the poor. 
Vodohospodársky nástroj AKT‐EÚ, ktorého hlavným cieľom bolo poskytovať chudobným bezpečnú pitnú vodu a základné hygienické zariadenia pre chudobných, sa považoval za užitočný model.
Key principles of the ACP–EU Energy Facility The EF’s activities should be directed towards: (i) targeting the ACP countries which had already established or were committed to establishing a sound energy policy and good governance; (ii) promoting ownership at national level (and possibly inter-border level) by ensuring coherence with the relevant sector policies and an overarching poverty reduction strategy; (iii)permitting flexibility regarding co-financing mechanisms with Member States, lending institutions and private, public or associative entities; and (iv)promoting innovation when faced with the challenges of providing sustainable and affordable energy services to the poor. Box 1 
Hlavné zásady energetického nástroja AKT – EÚ Činnosti EF by mali byť zamerané na: i) krajiny AKT, ktoré už zaviedli alebo sa zaviazali zaviesť spoľahlivú energetickú politiku založenú na princí‐ poch dobrej správy vecí verejných; ii) presadzovanie zodpovednosti na vnútroštátnej úrovni (a možno i na medzi hraničnej úrovni) zabezpeče‐ ním súdržnosti s príslušnými sektorovými politikami a komplexnej stratégie znižovania chudoby; iii) umožnenie flexibility, pokiaľ ide o nástroje spolufinancovania s členskými štátmi, úverové inštitúcie a súk‐ romné a verejné subjekty a združenia; iv) a propagovať inovácie v prípade problémov s poskytovaním udržateľných a cenovo dostupných energetic‐ kých služieb chudobným. Rámček 1
Introduction 10 05 The main objective of the EF was to promote access to modern energy services for the poor in rural and peri-urban areas, with a strong geographical focus on sub-Saharan Africa. 
Úvod 10 05 Hlavným cieľom EF bolo presadzovať prístup k moderným energetickým službám pre chudobných z vidieckych a prímestských oblastí so silným ge‐ ografickým dôrazom na subsaharskú Afriku.
It also aimed to support improved governance in — and increase the attractiveness to investors of — the energy sector, facilitate large-scale investments in cross-border energy infrastructure and promote renewable sources, as well as energy efficiency measures. 
Zároveň bolo cieľom podporiť správu energetického sektora, ako aj zvýšiť jeho atraktívnosť pre investo‐ rov, uľahčiť rozsiahle investície do cez‐ hraničnej energetickej infraštruktúry a presadzovať obnoviteľné zdroje, ako aj opatrenia na zabezpečenie energe‐ tickej efektívnosti.
06 The EF was allocated 475 million euro for the 2006-2013 period: 220 million euro for the first facility (EF I) funded under the 9th EDF, and 255 million euro for the second facility (EF II) funded under the 10th EDF. 
06 Na EF bolo pridelených 475 mil. EUR na obdobie 2006 – 2013: 220 mil. EUR na prvý nástroj (EF I) financovaný v rámci 9. ERF a 255 mil. EUR na druhý nástroj (EF II) financovaný v rámci 10. ERF.
Almost 90 % of this allocation (415.7 million euro) was used for providing grants to projects selected through calls for proposals6. 
Takmer 90 % týchto finančných prostriedkov (415,7 mil. EUR) sa použilo na poskytnutie grantov na projekty vy‐ brané prostredníctvom výziev na pred‐ kladanie návrhov6.
The remaining part was to provide support to the EUEI Partnership Dialogue Facility (PDF)7, a pooling mechanism that finances medium-sized investment projects8, the Africa-EU Infrastructure Partner-ship9 and miscellaneous activities10. 
Zvyšné rozpočtové prostriedky boli pridelené na Nástroj EUEI pre partnerský dialóg (PDF)7, me‐ chanizmus združovania prostriedkov, z ktorého sa financujú stredne veľké investičné projekty8, Partnerstvo Afrika – EÚ v oblasti infraštruktúry9 a na roz‐ ličné činnosti10.
07 When our audit started in June 2014, a total of 268.2 million euro had been awarded to 142 projects under the first two calls for proposals: 169 million euro to 74 projects from the call for proposals launched in May 2006 under EF I and 99.2 million euro to 68 projects from the first call for proposals launched in November 2009 under EF II11. 
07 Keď sa náš audit začal v júni 2014, bola na 142 projektov v rámci prvých dvoch výziev na predkladanie návrhov pridelená celková suma 268,2 mil. EUR: 169 mil. EUR na 74 projektov z výzvy na predloženie návrhov, ktorá bola uverejnená v máji 2006 v rámci EF I, a 99,2 mil. EUR na 68 projektov z prvej výzvy na predkladanie návrhov, ktorá bola uverejnená v novembri 2009 v rámci EF II11.
08 Around 85 % of the projects selected following the first two calls for proposals are related to renewable energy, 12 % to hybrid sources (re-newable and fossil) and 3 % to fossil sources. 
08 Približne 85 % vybraných projektov po prvých dvoch výzvach na predkla‐ danie návrhov sa týka energie z ob‐ noviteľných zdrojov, 12 % hybridných zdrojov energie (obnoviteľné a fosílne) a 3 % na fosílne zdroje.