natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We were therefore able, once again, to give a clean opinion on their reliability. However, we gave an adverse opinion on the regularity of payments. ο The estimated level of error, which measures the level of irregularity, for 2014 payments is 4.4 %, close to that of 2013 (4.5 %) and persistently above the materiality threshold of 2 %. ο We found the same estimated level of error (4.6 %), under shared management with the Member States and for expenditure managed directly by the Commission. 
Vyjadrujeme však záporný výrok k zákonnosti platieb. ο Odhadovaná chybovosť, ktorou sa meria miera nezrovnalostí, za platby v roku 2014 je 4,4 %, podobne ako v roku 2013 (4,5 %) a neustále prekračuje 2 % prah významnosti. ο Zistili sme rovnakú odhadovanú chybovosť (4,6 %) v rámci spoločného hospodárenia s členskými štátmi a vo výdavkoch riadených priamo Komisiou.
The highest levels of error were found in spending under ‘economic, social and territorial cohesion’ (5.7 %) and for ‘competitiveness for growth and jobs’ (5.6 %). 
Najvyššia chybovosť bola zistená vo výdavkoch v rámci „hospo­ dárskej, sociálnej a územnej súdržnosti“ (5,7 %) a v rámci „konkurencieschopnosti pre rast a zamestnanosť” (5,6 %).
Administrative expenditure had the lowest estimated level of error (0.5 %). ο There is a clear relationship between expenditure types and levels of error. 
Administratívne výdavky mali najnižšiu chybovosť (0,5 %). ο Existuje jasná súvislosť medzi typmi výdavkov a úrovňou chybovosti.
Our estimated level of error for cost reimbursement schemes (5.5 %), where the EU reimburses eligible costs for eligible activities on the basis of cost declarations made by beneficiaries, is double that for entitlement programmes (2.7 %), where payments are made on meeting conditions rather than reimbursing costs. ο Corrective action by authorities in the Member States and by the Commission had a positive impact on the estimated level of error. 
Naša odhadovaná chybovosť pri systé­ moch preplácania nákladov (5,5 %), keď EÚ hradí oprávnené náklady na oprávnené činnosti na základe výka­ zov nákladov príjemcov, je dvakrát vyššia než pri programoch založených na nárokoch (2,7 %), keď sa platby realizujú po splnení podmienok, a nie na základe preplatenia nákladov. ο Nápravné opatrenia, ktoré vykonávajú orgány v členských štátoch a Komisia, mali pozitívny vplyv na odha­ dovanú chybovosť.
Without this action, our overall estimated level of error would have been 5.5 %. 
Bez týchto opatrení by celková odhadovaná chybovosť dosiahla 5,5 %.
There is further scope for the Commission to improve its assessment of risk and the impact of corrective actions. ο If the Commission, authorities in the Member States or independent auditors had made use of all information available to them, they could have prevented, or detected and corrected a significant proportion of the errors before these were made. ο Amounts to be paid in the current and future years remain at a very high level. 
V hodnotení rizika a vplyvu nápravných opatrení Komisiou je stále priestor na ďalšie zlepšenie. ο Ak by Komisia, orgány v členských štátoch či nezávislí audítori využili všetky informácie, ktoré mali k dispozí­ cii, mohli predísť značnej časti chýb pred ich vznikom alebo ich mohli zistiť a napraviť. ο Sumy, ktoré sa majú uhradiť za súčasný rok a budúce roky, zostávajú na veľmi vysokej úrovni.
It is essential for the Commission to take measures to deal with this persistent problem. 
Je nevyh­ nutné, aby Komisia prijala opatrenia na riešenie tohto pretrvávajúceho problému.
For some Member States the backlog of unused funds represents a significant share of overall government spending. ο The periods of the 10-year Europe 2020 strategy and the EU’s 7-year budgetary cycles (2007-2013 and 2014-2020) are not aligned. 
V niektorých členských štátoch predstavuje miera nevyužitých prostriedkov významný podiel celkových vládnych výdavkov. ο Obdobia desaťročnej stratégie Európa 2020 a sedemročných rozpočtových cyklov EÚ (2007 – 2013 a 2014 – 2020) nie sú vyrovnané.
Member States give inadequate attention to Europe 2020 achievements in partnership agreements and programmes. 
Členské štáty venujú neprimeranú pozornosť výsledkom stratégie Európa 2020 v partnerských dohodách a programoch.
Both issues limit the Commission’s ability to monitor and report on performance and the contribution of the EU budget to Europe 2020. ο The upcoming mid-term review of the 2014-2020 multiannual financial framework is a key point in the management of EU spending. 
Oba problémy obmedzujú schopnosť Komisie monitorovať a pred­ kladať správy o výkonnosti a prínose rozpočtu EÚ na stratégii Európa 2020. ο Prichádzajúce preskúmanie v polovici trvania viacročného finančného rámca na roky 2014 – 2020 je kľúčo­ vým prvkom riadenia výdavkov EÚ.
It is important that the Commission analyses the areas of persistently high levels of error as soon as possible and assesses opportunities for reducing this while strengthening the focus on performance in spending. 
Je dôležité, aby Komisia čo najskôr analyzovala oblasti trvalo vysokej chybovosti a posúdila príležitosti na jej znižovanie a zároveň posilnenie zamerania na výkonnosť v oblasti výdavkov.
The full text of our 2014 annual reports on the EU budget and on the activities funded by the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds can be found on our website: http://www.eca.europa.eu/en/Pages/AR2014.aspx 
Úplné znenie našich výročných správ o rozpočte EÚ za rok 2014 a o aktivitách financovaných z 8., 9., 10. a 11.
Overall results 06 What we audited EU budget EU spending is a significant instrument for achieving policy objectives. 
Celkové výsledky 06 Čo sme kontrolovali Rozpočet EÚ Výdavky EÚ sú dôležitým nástrojom na dosiahnutie cieľov politiky.
Every year we audit the revenue and expenditure of the EU budget and provide our opinion on the extent to which the annual accounts are reliable, and income and spending transactions comply with the applicable rules and regulations. 
Každoročne kontrolujeme príjmy a výdav­ ky rozpočtu EÚ a poskytujeme svoje stanovisko k tomu, do akej miery je ročná účtovná závierka spoľahlivá a či sú príjmové a výdavkové operácie v súlade s príslušnými pravidlami a predpismi.
Spending totalled €142.5 billion in 2014, or around €285 for every citizen. 
Výdavky dosiahli v roku 2014 celkovú výšku 142,5 mld. EUR alebo približne 285 EUR na jedného občana.
It represented nearly 2 % of total general government spending of EU Member States. 
Zodpove­ dá to približne 2 percentám celkových vládnych výdavkov členských štátov EÚ.
The EU budget is agreed annually — within the context of 7-year financial frameworks — by the European Parliament and the Council. 
O rozpočte EÚ rozhoduje každý rok v rámci sedemročného finančného rámca Európsky parlament a Rada.
Some 76 % of the budget is spent under what is known as ‘shared management’, with individual Member States distributing funds and managing expenditure in accordance with EU law (for example, in the case of expenditure in the area of economic, social and territorial cohesion and spending on natural resources). 
Približne 76 % rozpočtu sa čerpá v rámci „spoločného hospodárenia“, pri ktorom jednotlivé členské štáty rozdeľujú prostriedky a riadia výdavky v súlade s právnymi predpismi EÚ (napríklad v prípade výdavkov v oblasti hospodárskej, sociálnej a územnej súdržnosti a vý­ davkov na prírodné zdroje).
The EU budget is financed by various means. 
Rozpočet EÚ je financovaný z rôznych zdrojov.
The largest proportion is paid by Member States based on their gross national income (€94.9 billion). 
Najväčší podiel tvoria platby členských štátov odvodené z ich hrubé­ ho národného dôchodku (94,9 mld. EUR).
Other sources include payments by Member States based on the value added tax they collect (€17.7 billion), as well as customs and agricultural duties (€16.4 billion). 
Medzi ďalšie zdroje patria platby členských štátov na základe vybranej dane z pridanej hodnoty (17,7 mld. EUR), ako aj clá a poľnohospodárske poplatky (16,4 mld. EUR).
The annual EU budget is spent on a wide range of areas (see Diagram 1). 
Ročný rozpočet EÚ sa vynakladá na rôzne oblasti (pozri graf 1).
Payments are made to support activities as varied as farming and the development of rural and urban areas, transport infrastructure projects, research, training for jobless people, support to countries wishing to join the EU, or aid to neighbouring and developing countries. 
Realizujú sa platby na podporu rôznorodých činnos­ tí, ako je poľnohospodárstvo a rozvoj vidieckych a mestských oblastí, projekty dopravnej infraštruktúry, výskum, školenia pre nezamestnaných, podpora krajinám, ktoré sa usilujú o pristúpenie k EÚ, alebo pomoc susediacim a roz­ vojovým krajinám.
Overall results 07 Total EU expenditure 2014 (€142.5 billion) Natural resources Economic, social and territorial cohesion Competitiveness for growth and jobs Administration Global Europe Security and citizenship Other (compensation and other special instruments) 56.6 54.4 13.3 8.8 7.2 1.7 0.5 0 20 40 60 €bn EU spending can be characterised by two types of expenditure programmes involving distinct patterns of risk: ο Entitlement programmes, with payment based on meeting certain conditions, for example student and research fellowships (under competitiveness spending), direct aid for farmers (under natural resources), direct budget support (under Global Europe), or salaries and pensions (under administration). ο Cost reimbursement schemes, where the EU reimburses eligible costs for eligible activities. 
Celkové výsledky 07 Celkové výdavky EÚ za rok 2014 (142,5 mld. EUR) Prírodné zdroje Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť Administratíva Globálna Európa Bezpečnosť a občianstvo Ďalšie (kompenzície a ďaľšie osobitné nástroje) 56,6 54,4 8,8 7,2 1,7 0,5 13,3 0 20 40 60 mld. EUR Výdavky EÚ možno charakterizovať dvoma typmi výdavkových programov, ktoré zahŕňajú odlišné vzorce rizík: ο Programy založené na nárokoch, pri ktorých sa platba zakladá na splnení určitých podmienok, napríklad študentské a výskumné štipendiá (v rámci výdavkov na konkurencieschopnosť), priama pomoc pre poľnohos­ podárov (v rámci prírodných zdrojov), priama rozpočtová podpora (v rámci stratégie Globálna Európa) alebo mzdy a dôchodky (v rámci administratívy). ο Systémy úhrady nákladov, pri ktorých EÚ prepláca oprávnené náklady na oprávnené činnosti.
Such schemes include, for example, research projects (under competitiveness spending), investment schemes in regional and rural development (covered by expenditure under cohesion and natural resources), training schemes (under cohesion) and development projects (under Global Europe). Diagram 1 
Tieto systé­ my zahŕňajú napríklad výskumné projekty (v rámci výdavkov na konkurencieschopnosť), systémy investícií na rozvoj regiónov a vidieka (výdavky v rámci politiky súdržnosti a prírodných zdrojov), vzdelávacie programy (v rámci politiky súdržnosti) a rozvojové projekty (v rámci stratégie Globálna Európy). Graf 1
Overall results 08 What we found EU accounts present a true and fair view The EU accounts for 2014 were correctly prepared in accordance with international public sector accounting standards, and present a true and fair view of the EU’s financial results for the year and its assets and liabilities at the end of the year. 
Celkové výsledky 08 Čo sme zistili Účtovná závierka Únie poskytuje pravdivý a verný obraz Účtovná závierka za rok 2014 bola vypracovaná správne a v súlade s medzinárodnými štandardmi a poskytuje pravdivý a verný obraz o finančných výsledkoch EÚ za daný rok a jej aktívach a pasívach na konci roka.
We were therefore able to give a clean opinion on the reliability of the accounts (‘signed off’), as we have done since 2007. 
Môžeme preto vyjadriť výrok bez výhrad (schváliť) k spoľahlivosti účtovnej závierky Európskej únie za rok 2014, ako je to od roku 2007.
Estimated level of error remains persistently above the materiality threshold of 2 % A key element of our audit work is the testing of samples of transactions from across the EU budget to provide unbiased and rigorous estimates of the extent to which revenue and the different spending areas are affected by error. 
Odhadovaná chybovosť stále prekračuje prah významovosti vo výške 2 % Kľúčovým prvkom našej audítorskej práce je testovanie vzoriek operácií z celého rozpočtu EÚ s cieľom získať nestranné a presné odhady, do akej miery sú príjmy a rozličné výdavkové oblasti ovplyvnené chybami.
Diagram 2 summarises the results for 2014. 
Graf 2 obsahuje zhrnuté výsledky za rok 2014.
For more information on our audit approach and the estimated level of error see pages 45 and 46. 
Viac informácií o našom audítorskom prístupe a odhade chybovosti nájdete na stranách 45 a 46.
2014 results of transaction testing for EU budget as a whole Amount subject to audit and estimated level of error Revenue (€143.9 bn) 0 50 100 150 €bn The estimated level of error is based on the quantifiable errors found in the statistical sample of transactions we tested. 
Výsledky testovania operácií za rozpočet EÚ ako celok v roku 2014 Kontrolované sumy a odhadovaná chybovosť Príjmy (143,9 mld. EUR) 0 50 100 150 mld. EUR Odhadovaná chybovosť je založená na vyčísliteľných chybách zistených v štatistickej vzorke testovaných operácií.
0.0 % 4.4 % Free from material error Affected by material error Level of error Audit conclusion Expenditure (€144.5 bn) Diagram 2 
Chybovosť 0,0 % 4,4 % Bez významnej chybovosti Ovplyvnené významnými chybami Záver auditu Výdavky (144,5 mld. EUR) Graf 2
Overall results 09 For 2014, we conclude that revenue was free from material error. 
Celkové výsledky 09 Dospeli sme k záveru, že za rok 2014 sa v príjmoch nevyskytli významné chyby.
For the expenditure budget as a whole, our estimated level of error of 4.4 % leads us to provide an adverse opinion on the regularity of expenditure (for an explanation of ‘regularity’ please refer to page 46). 
Odhadovaná chybovosť za výdavkový rozpočet vo výške 4,4 % nás vedie k vydaniu záporného výroku k riadnosti výdavkov (pozri vysvetlenie termínu „riadnosť“ na strane 46).
Further information on results in revenue and each spending area is given in pages 25 to 44 and in the related chapters of the 2014 annual report. 
Ďalšie informácie o výsledkoch týkajúcich sa príjmov a každej výdavkovej oblasti sa uvádzajú na stranách 25 až 44 a v príslušných kapitolách výročnej správy za rok 2014.
2014 results of transaction testing for EU spending areas Spending area* Natural resources Economic, social and territorial cohesion Competitiveness for growth and jobs Global Europe Administration Amount subject to audit** and estimated level of error €57.5 bn 3.6 % 5.7 % Affected by material error Free from material error €55.7 bn €13.0 bn €8.8 bn 5.6 % 0.5 % €7.4 bn 2.7 % 0 20 40 60 €bn % The estimated level of error is based on the quantifiable errors from our work, notably the testing of a sample of transactions. 
Výsledky testovania operácií za výdavkové oblasti EÚ v roku 2014 Prah významnosti* Prírodné zdroje Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť Globálna Európa Administratíva Kontrolované sumy** a odhadovaná chybovosť 57,5 mld. EUR 3,6 % 5,7 % Ovplyvnené významnými chybami Bez významnej chybovosti 55,7 mld. EUR 13,0 mld. EUR 5,6 % 2,7 % Záver auditu 7,4 mld. EUR 8,8 mld. EUR 0,5 % 0 20 40 60 mld. EUR % Odhadovaná chybovosť je založená na vyčísliteľných chybách zistených v štatistickej vzorke testovaných operácií.
We use standard statistical techniques to draw this sample and to estimate the level of error (see Chapter 1 Annex 1.1 to the 2014 annual report). * We do not provide a specific assessment or separate chapter for spending under MFF heading 3 (Security and citizenship) and MFF heading 6 (Compensations), nor for other spending (special instruments outside the 2014-2020 MFF such as Emergency Aid Reserve, European Globalisation Adjustment Fund, European Union Solidarity Fund and Flexibility instrument). 
Prí výbere vzorky a na odhad chybovosti sme použili štandardné štatistické techniky (pozri kapitolu 1, prílohu 1.1 k výročnej správe za rok 2014). * Nepredkladáme špecifické posúdenie ani osobitnú kapitolu o výdavkoch v rámci okruhu 3 VFR (Bezpečnosť a občianstvo) a okruhu 6 VFR (Kompenzácie), ani za ďalšie výdavky (osobitné nástroje mimo VFR 2014 – 2020, napríklad rezerva na núdzovú pomoc, Európsky fond na prispôsobenie sa globalizácii, Fond solidarity Európskej únie a nástroj flexibility).
Work in these areas contributes however to our overall conclusion on spending for the year 2014. ** The difference in amounts in diagram 1 and 3 arise because we examine payment transactions when expenditure has been incurred, recorded and accepted. 
Práca v týchto oblastiach však prispieva k celkovému záveru o výdavkoch za rok 2014. ** Rozdiel v sumách v grafoch 1 a 3 vznikol, pretože skúmame platobné operácie, keď náklady vzniknú, sú zaznamenané a prijaté.
Advance payments are only examined when the recipients of funds justify their use of the money and the payment is cleared or becomes recoverable. Audit conclusion Diagram 3 
Zálohové platby sa skúmajú, až keď príjemca platby zdôvodní použitie prostriedkov a platba sa zúčtuje alebo spätne získa. Graf 3
Overall results 10 Analysis of audit results The estimated level of error, which measures the level of irregularity in transactions, for payments in 2014 is 4.4 %, close to that of 2013 (4.5 %) and of 2012 (4.5 %). 
Celkové výsledky 10 Analýza výsledkov auditu Odhadovaná chybovosť, ktorou sa meria miera nezrovnalostí v operáciách, za platby v roku 2014 je 4,4 %, podobne ako v roku 2013 (4,5 %) a v roku 2012 (4,5 %).
It remains persistently above the materiality threshold of 2 %. (see Diagram 4). 
Stále prekračuje prah významovosti vo výške 2 % (pozri graf 4).
Estimated level of error for the EU budget as a whole (2012 to 2014) 6% 4 2 0 Notes: 4.5 % 2012 Upper error limit 4.5 % 2013 Estimated level of error 4.4 % 2014 Lower error limit Materiality threshold We use standard statistical techniques to estimate the level of error. 
Odhadovaná chybovosť za rozpočet EÚ ako celok (2012 až 2014) 6% 4 2 0 Pozn.: 4,5 % 2012 Horná hranica chybovosti 4,5 % 2013 Odhadovaná chybovosť 4,4 % 2014 Spodná hranica chybovosti Prah významnosti Na odhad chybovosti používame štandardné štatistické techniky.
We are 95 % confident that the level of error for the population lies in the range between the lower and upper error limits (for more details, see Chapter 1, Annex 1.1 of the 2014 Annual Report). 
Sme na 95 % presvedčení, že chybovosť v súbore je v rozmedzí spodnej a hornej hranice (pre viac podrobností pozri kapitolu 1, prílohu 1.1 k výročnej správe za rok 2014).
The estimated levels of error for 2012 and 2013 have been adjusted using our updated approach for quantifying serious public procurement errors. 
Miera odhadovanej chybovosti za roky 2012 a 2013 bola upravená použitím aktualizovaného prístupu k vyčísleniu závažných chýb vo verejnom obstarávaní.
Updating our audit approach: impact on 2013 and 2012 results In the 2013 and 2012 annual reports, we had reported an estimated level of error of 4.7 % and 4.8 % respectively for the EU budget as a whole. 
Aktualizovanie nášho audítorského prístupu: vplyv na výsledky za roky 2013 a 2012 Vo výročných správach za roky 2013 a 2012 sme vykázali odhadovanú chybovosť vo výške 4,7 % a 4,8 % za roz­ počet EÚ ako celok.
The comparable estimated levels of error for 2013 and 2012, presented in the 2014 annual report are 0.2 and 0.3 percentage points lower because we have updated the way we quantify serious infringements of public procurement rules. 
Porovnateľné úrovne odhadovanej chybovosti za roky 2013 a 2012, uvedené vo výročnej správe za rok 2014, sú o 0,2 a 0,3 percentuálneho bodu nižšie, pretože sme aktualizovali náš prístup k vyčísle­ niu závažných porušení pravidiel verejného obstarávania.
In particular we introduced a proportional approach to the calculation of errors related to the modifications of contracts. 
Konkrétne sme zaviedli proporcionálny prístup k výpočtu chýb spojených so zmenami zákaziek.
This adjustment has no impact on the conclusions that we reached, or on the substance of our overall findings, in either year. 
Táto úprava nemá vplyv na naše závery ani na podstatu našich celkových zistení, ktoré sme dosiahli v oboch rokoch.
Overall results 11 Errors, waste and fraud Our estimate of the level of error is not a measure of fraud, inefficiency or waste. 
Celkové výsledky 11 Chyby, plytvanie a podvod Náš odhad chybovosti nie je meradlom podvodov, neúčinnosti alebo plytvania.
It is an estimate of the money that should not have been paid out because it was not used in accordance with the applicable rules and regulations. 
Ide o odhad peňazí, ktoré ne­ mali byť vyplatené, pretože sa nepoužili v súlade s príslušnými predpismi a nariadeniami.
Typical errors include payments for expenditure which was ineligible or for purchases without proper application of public purchasing rules. 
Medzi typické chyby patrí preplatenie výdavkov, ktoré boli neoprávnené, alebo nákupy bez náležitého uplatnenia pravidiel verejné­ ho obstarávania.
We report suspected fraud cases detected during our audit work to OLAF, the European Union’s anti-fraud office, which investigates and follows up as necessary in cooperation with authorities in the Member States. 
Oznamujeme podozrivé prípady podvodu, ktoré sme zistili pri audite, Európskemu úradu pre boj proti podvodom (OLAF), ktorý podľa potreby vedie vyšetrovania a následné kontroly v spolupráci s orgánmi členských štátov.
Out of the some 1 200 transactions that we assessed for legality and regularity during the 2014 audit, we found 22 instances of suspected fraud (2013: 14) which we forwarded to OLAF. 
Zistili sme, že z 1 200 operácií, ktoré sme hodnotili z hľadiska zákonnosti a správnosti v priebehu auditov za rok 2014, bolo 22 prípadov podozrenia z podvodu (2013: 14).
The most frequent instances of suspected fraud concerned declaration of costs not meeting the eligibility criteria, followed by cases of conflict of interest and other irregularities in procurement as well as the artificial creation of conditions to be eligible to receive a subsidy. 
Najčastejšie prípady podozrení z podvodu sa týkali vykazovania nákladov, ktoré nespĺňajú kritériá oprávnenosti, ďalej prípady konfliktu záujmov a iných nezrovnalostí v oblasti verejného obstarávania, ako aj umelé vytváranie podmienok na získanie oprávnenosti na dotáciu.
During the year, we also have cases of suspected fraud that arise from work not related to the statement of assurance. 
Počas roka sme zistili prípady podozrenia z podvodu, ktoré vznikli z činnosti, ktorá nesúvisí s vyhlásením o vierohodnosti.
Diagram 5 compares the estimated levels of error, taking into account the headings for the various spending areas under the new multiannual financial framework (MFF). 
V grafe 5 sa porovnáva odhadovaná chybovosť, zohľadňujú sa pri tom okruhy rôznych výdavkových oblastí v rám­ ci viacročného finančného rámca (VFR).
Overall, increases in the estimated level of error for competitiveness for growth and jobs; economic, social and territorial cohesion; and Global Europe were offset by significant decreases in natural resources and administration. 
Nárast odhadovanej chybovosti vo výdavkoch na konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť; hospodársku, sociálnu a územnú súdržnosť a stratégiu Globálna Európa bol celkovo kompen­ zovaný znížením chybovosti vo výdavkoch na prírodné zdroje a administratívu.