natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Three PPP projects under law 3389/2005. 
č.3389/2005.
Such PPP projects and concessions, are 7 supported by the special Secretariat both in their preparation and implementation phases. 
Takéto projekty akoncesie verejno-súkromného partnerstva podporuje osobitný sekretariát vo fáze ich prípravy a realizácie.
Three of projects under question, earned recently international distinctions and awards : a) the 24 Schools PPP projects, earned the award " Education deal of the Year 2014", by the magazine World Finance, b) the Western Macedonia Waste management PPP project earned the award of " Waste deal for the year 2014", by the same magazine, and c) the rural areas broadband PPP project, earned the " European Broadband award 2017" by the EU Commission, in the category " Territorial cohesion in rural and remote areas". 
Tri predmetné projekty získali nedávno medzinárodné uznania aocenenia: a) projekty verejno-súkromného partnerstva týkajúce sa 24 škôl získali ocenenie Vzdelávacia dohoda roka 2014 od časopisu World Finance; b) západomacedónsky projekt verejno-súkromného partnerstva týkajúci sa nakladania s odpadom získal od toho istého časopisu ocenenie Dohoda o odpade roka 2014 a c) projekt verejno-súkromného partnerstva týkajúci sa širokopásmovej siete vo vidieckych regiónoch získal od Európskej komisie ocenenie Európska širokopásmová sieť 2017 v kategórii Územná súdržnosť vo vidieckych a vzdialených regiónoch.
The legal acts regulating the implementation of EU-funds and the execution of the EU budget, provide always a concrete field of intervention of EU instruments, and these specific conditions are also applicable for the use of PPPs. 
Právne akty, ktorými sa upravuje vykonávanie fondov EÚ a plnenie rozpočtu EÚ, vždy obsahujú konkrétnu oblasť pôsobnosti nástrojov EÚ, pričom tieto osobitné podmienky sa vzťahujú aj na využívanie verejno-súkromných partnerstiev.
However, such legal acts do not set further requirements linked exclusively to PPPs, such as restricting the use of PPPs to projects falling within the high-priority Core TEN-T network, etc. 
V takýchto právnych aktoch sa však nestanovujú ďalšie požiadavky, ktoré by sa týkali výlučne verejno-súkromných partnerstiev, ako je obmedzenie využívania verejno-súkromných partnerstiev na projekty patriace k vysokoprioritnej základnej sieti TEN-T atď.
The Commission acknowledges that PPPs are certainly more complex than purely public projects and require the necessary expertise from national authorities to prepare, and implement them. 
Komisia uznáva, že verejno-súkromné partnerstvá sú nepochybne zložitejšie než čisto verejné projekty ana ich prípravu arealizáciu sa vyžadujú potrebné odborné znalosti vnútroštátnych orgánov.
The Commission makes available support to national authorities on their request, in view of preparing good quality projects, including PPPs, possibly blended with grants from ESI Funds, where appropriate. 
Komisia sprístupňuje vnútroštátnym orgánom na ich žiadosť podporu pri príprave kvalitných projektov vrátane verejno-súkromných partnerstiev, ktorá môže byť v prípade potreby skombinovaná s grantmi z fondov EŠIF.
JASPERS and the Advisory Hub (see Commission's reply to paragraph 85) are for example key instruments to help Member States in this direction. 
Ku kľúčovým nástrojom na pomoc členským štátom v tomto smere patrí napríklad JASPERS a poradenské centrum (pozri odpoveď Komisie na bod 85).
The Commission notes that for the 2007-2013 structural funds programming period, it approved 28 major projects co-financed by ERDF and CF, which were PPP projects. 
Komisia konštatuje, že na programové obdobie 2007 až 2013 v rámci štrukturálnych fondov schválila 28 veľkých projektov spolufinancovaných z fondov EFRR a KF, ktoré boli projektmi verejno-súkromného partnerstva.
The Commission underlines that a number of PPP projects are currently under preparation in several Member States, to be co-financed either by grants or by financial instruments from ESI Funds under the 2014-2020 programming period. 
Komisia zdôrazňuje, že v súčasnosti sa v niekoľkých členských štátoch pripravuje množstvo projektov verejno-súkromného partnerstva, ktoré sa majú spolufinancovať zgrantov alebo z finančných nástrojov fondov EŠIF v rámci programového obdobia rokov 2014 až 2020.
The Commission stresses that in a few countries PPPs are systematically included on government balance sheet. 
Komisia zdôrazňuje, že v niekoľkých krajinách sa verejno-súkromné partnerstvá systematicky začleňujú do štátnych súvah.
In order to improve the statistical framework Eurostat, in cooperation with the EPEC, has produced a Guide on the Statistical Treatment of PPPs, which has received a very positive response from all public and private stakeholders, including the ECOFIN Council, and it is undertaking the promotion of this Guide in Member States. http://ec.europa.eu/eurostat/documents/1015035/7204121/epec-eurostat-statistical-guide-en.pdf Common Commission reply to paragraphs 73 to 75: Although it is true that "as keeping PPPs off balance sheet means shifting most of the risks and benefits to the private partner" the Commission would like to stress that in the Guide on the Statistical Treatment of PPP mentioned above it is mentioned that PPPs should be undertaken on the basis of value for money and an appropriate allocation of risks and operational efficiency, with a particular eye on affordability and long-term fiscal responsibility. 
S cieľom zlepšiť štatistický rámec vypracoval Eurostat v spolupráci s EPEC usmernenie k štatistickému spracovaniu verejno-súkromných partnerstiev, ktoré veľmi kladne prijali všetky verejné aj súkromné zainteresované strany vrátane Rady ECOFIN, pričom toto usmernenie v súčasnosti propaguje v členských štátoch. http://ec.europa.eu/eurostat/documents/1015035/7204121/epec-eurostat-statistical-guide-en.pdf Spoločná odpoveď Komisie na body 73 až 75: Hoci je pravdou, že „zaznamenanie verejno-súkromných partnerstiev vpodsúvahe znamená presunúť väčšinu rizík aprínosov na súkromného partnera“, Komisia chce zdôrazniť, že v uvedenom usmernení k štatistickému spracovaniu verejno-súkromných partnerstiev sa uvádza, že verejno-súkromné partnerstvá by sa mali realizovať na základe hodnoty za vynaložené prostriedky, vhodného rozdelenia rizík a prevádzkovej účinnosti s osobitným dôrazom na cenovú dostupnosť a dlhodobú fiškálnu zodpovednosť.
The decision to go for a PPP project is a national prerogative. 
Rozhodnutie vybrať projekt verejno-súkromného partnerstva je v kompetencii jednotlivých štátov.
As such, the Commission is not in the capacity to reply to the ECAŐs representations. (b) The Commission notes that even in a heavily indebted country such as Greece, ESA rules in force were applied and after the reset of the audited PPP motorway contracts, they have been reclassified them as on-balance sheet items. 
Komisia preto nemôže reagovať na tvrdenia Európskeho dvora audítorov. b) Komisia konštatuje, že aj v takej nesmierne zadlženej krajine, ako je Grécko, sa uplatnili platné pravidlá ESA apo „resete“ kontrolovaných verejno-súkromných partnerstiev týkajúcich sa diaľničných zmlúv sa zmenila ich klasifikácia na súvahové položky.
The Commission considers that the provision on PPP commitments and their associated liabilities is a national prerogative. 8 
Komisia sa domnieva, že poskytovanie informácií o záväzkoch v súvislosti s verejno-súkromnými partnerstvami a s nimi súvisiacimi pasívami je v kompetencii jednotlivých štátov.
Eurostat provided information on the impact on debt and deficit levels of contingent liabilities of Member States, including PPPs, on the basis of information provided by national statistical offices. 
Eurostat poskytol informácie o vplyve výšky dlhu a deficitu podmienených záväzkov členských štátov vrátane verejno-súkromných partnerstiev na základe informácií poskytnutých národnými štatistickými úradmi.
Conclusions and recommendations 77. 
Závery a odporúčania 77.
The Commission acknowledges that the audited projects were subject to delays and cost overruns. 
Komisia uznáva, že kontrolované projekty boli oneskorené a prekročili náklady.
It considers, however, that this is not necessarily linked to the nature of the PPP projects. 
Domnieva sa však, že to nemusí nevyhnutne súvisieť s podstatou projektov verejno-súkromného partnerstva.
It recalls the effects of the sovereign debt crisis and the recession that affected the European economy. 
Pripomína účinky krízy štátneho dlhu a recesie, ktoré ovplyvnili európske hospodárstvo.
See also Commission reply to paragraph 34a. 
Pozri aj odpoveď Komisie na bod 34a.
The Commission notes that the responsibility for analysing the potential for PPPs to deliver additional value-for-money falls under the remit of the Member States. 
Komisia konštatuje, že zodpovednosť za analýzu potenciálu verejno-súkromných partnerstiev v oblasti vytvárania ďalšej hodnoty za vynaložené prostriedky leží na členských štátoch.
Recommendation 1 Đ Do not promote a more intensive and widespread use of PPPs until the issues identified are addressed and the following recommendations successfully implemented The Commission accepts the recommendation insofar as the Commission is concerned, subject to the CommissionŐs replies to recommendations 2 to 5. 
Odporúčanie 1 – Nepresadzovať intenzívnejšie a rozsiahlejšie využívanie PPP projektov, kým sa nevyriešia zistené problémy a úspešne nevykonajú nasledujúce odporúčania Komisia akceptuje odporúčanie v rozsahu, v akom sa jej týka, podľa odpovedí Komisie na odporúčania 2 až 5.
National frameworks for PPPs are regularly assessed during the policy coordination process, and if issues are identified, individual MS are encouraged to address them. 
Vnútroštátne rámce verejno-súkromných partnerstiev sa pravidelne posudzujú vprocese koordinácie politík a v prípade zistenia problémov sa jednotlivé členské štáty vyzývajú, aby ich riešili.
In the context of the European Semester, country-specific recommendations may touch upon aspects of PPPs. 
V kontexte európskeho semestra sa môžu odporúčania pre jednotlivé krajiny týkať aspektov verejno-súkromných partnerstiev.
As regards the European Semester and Europe 2020 strategy, there is no specific encouragement for a more intensive use of PPPs. 
Pokiaľ ide o európsky semester a stratégiu Európa 2020, intenzívnejšie využívanie verejno-súkromných partnerstiev sa osobitne nepodporuje.
In this context, the Commission's country analyses already recognize the objectives envisaged in the recommendation. 
Vtejto súvislosti sa vanalýzach krajín, ktoré vypracovala Komisia, už uznávajú ciele uvedené v odporúčaní.
With regards to sectorial instruments, PPPs are one of the tools put at the disposal of Member States and project promoters as a potential instrument of policy implementation. 
Pokiaľ ide o odvetvové nástroje, verejno-súkromné partnerstvá predstavujú len jeden z nástrojov, ktoré majú členské štáty a predkladatelia projektov k dispozícii ako možné nástroje na vykonávanie politík.
The Commission does not have a legal basis to request Member States to use more or less PPPs, compared to traditional public contracts. 
Komisia nemá právny základ, podľa ktorého by vporovnaní sbežnými verejnými zákazkami od členských štátov žiadala intenzívnejšie alebo menej intenzívne využívanie verejno-súkromných partnerstiev.
Under shared management of the ESI Funds, the discretion to use PPP is left exclusively to Member States. 
V rámci zdieľaného hospodárenia fondov EŠIF sa rozhodnutie o využívaní verejno-súkromných partnerstiev ponecháva na výlučnú právomoc členských štátov.
See Commission replies to paragraphs 10 and 28. 
Pozri odpovede Komisie na body 10 a 28.
It considers, however, that this is not necessarily linked to the choice of the PPP procurement model. 
Domnieva sa však, že to nemusí nevyhnutne súvisieť s výberom modelu obstarávania v rámci verejno-súkromných partnerstiev.
A constant feature of infrastructure projects is the significant inception and development time they entail, regardless of the procurement model. 
Pre projekty infraštruktúry je typický dlhý čas prípravy a vývoja, ktorý nesúvisí s modelom obstarávania.
Please refer to the Commission replies to paragraph 22 and 46. 
Pozri odpovede Komisie na body 22 a 46.
Recommendation 2 Đ Mitigate the financial impact of delays and re-negotiations on the cost of PPPs borne by the public partner The Commission notes that the recommendation is addressed to Member States. 
Odporúčanie 2 – Zmierniť finančný dosah oneskorení a prerokúvaní nákladov na PPP projekty, ktoré nesie verejný partner Komisia konštatuje, že toto odporúčanie je určené členským štátom.
As regards delivering major projects financed from ESI Funds as PPPs, please refer to Commission's reply to paragraph 53. 
Pokiaľ ide o realizáciu veľkých projektov v podobe verejno-súkromných partnerstiev, ktoré sú financované z fondov EŠIF, pozri odpoveď Komisie na bod 53.
Concerning the use of the Public Sector Comparator tool please refer to the Commission reply to paragraph 50. 
Pokiaľ ide o porovnávací nástroj verejného sektora, pozri odpoveď Komisie na bod 50.
The risk allocation within a given contract is multi-faceted. 
Rozdelenie rizík v rámci danej zmluvy je viacstranné.
Moreover, considering the vast differences existing between individual PPPs, it considers that individual issues should be assessed on a case-by-case basis. 
Okrem toho, vzhľadom na to, že medzi jednotlivými verejno-súkromnými partnerstvami existujú veľké rozdiely, domnieva sa, že konkrétne otázky by sa mali posudzovať individuálne.
Whereas the Commission acknowledges that some practices could be made more uniform, it also notes that it has no legal base to intervene in the negotiations between the partners. 
Hoci Komisia uznáva, že niektoré postupy mohli byť jednotnejšie, konštatuje aj to, že nemá právny základ na zasahovanie do rokovaní medzi partnermi.
Recommendation 3 Đ Base the selection of the PPP option on sound comparative analyses on the best procurement option (a) The Commission notes that this part of the recommendation is addressed to Member States. 
Odporúčanie 3 – Zakladať výber možnosti PPP na dôkladnej komparatívnej analýze najlepšieho spôsobu obstarávania a) Komisia konštatuje, že táto časť odporúčania je určená členským štátom.
Concerning major projects financed from ESI Funds, see Commission's reply to paragraph 53. (b) The Commission partially accepts the recommendation as explained below. 
Pokiaľ ide o veľké projekty financované z fondov EŠIF, pozri odpoveď Komisie na bod 53. b) Komisia odporúčanie čiastočne akceptuje, ako sa vysvetľuje ďalej.
For the part it is accepted, the Commission considers that it is already implemented. 
Komisia zastáva názor, že táto akceptovaná časť odporúčania bola implementovaná.
Moreover, the Commission reserves the right that it may request from the Member State the information that is relevant to check the legality, regularity and performance of expenditure within the frameworks of audits that the Commission may carry out in accordance with the applicable regulatory and contractual arrangements. 
Okrem toho si Komisia vyhradzuje právo vyžiadať si od členského štátu informácie, ktoré sú potrebné na kontrolu zákonnosti, riadnosti avýkonu výdavkov vrámci auditov, ktoré môže Komisia uskutočňovať vsúlade splatnými regulačnými azmluvnými podmienkami.
The information potentially collected in this framework could be made available to the ECA, where necessary. 
Informácie, ktoré možno vtejto súvislosti získať, by sa mohli v prípade potreby sprístupniť Európskemu dvoru audítorov.
The Commission considers that the access to documents referred to by the ECA and relating to the identification, planning and procurement should be provided by the Member State concerned, as the latter has to ensure the legality, regularity and performance criteria in the procurement procedure, in accordance with its national rules. 
Komisia sa domnieva, že prístup k dokumentom o identifikácii, plánovaní a obstarávaní, o ktorých hovorí Európsky dvor audítorov, by mal poskytnúť príslušný členský štát, keďže ten musí zabezpečiť zákonnosť, riadnosť a kritériá výkonnosti pri postupe obstarávania v súlade so svojimi vnútroštátnymi predpismi.
Common Commission reply to paragraphs 85 to 87: The Commission stresses that various channels offering assistance are already available to Member States. 
Spoločná odpoveď Komisie na body 85 až 87: Komisia zdôrazňuje, že členské štáty už majú k dispozícii rôzne kanály ponúkajúce pomoc.
JASPERS, which is co-financed by ERDF and CF technical assistance at the Commission's initiative, may assist Member States and regions, on their request, in preparing and implementing PPP projects of good quality. 
Pri príprave a realizácii kvalitných projektov PPP sa môže členským štátom a regiónom na ich žiadosť poskytovať pomoc z nástroja JASPERS spolufinancovaného z fondu EFRR a z technickej pomoci KF z podnetu Komisie.
The Advisory Hub operating within the EIB may offer assistance to Member States and to project promoters for PPPs, again on their request. 
Poradenské centrum fungujúce v rámci EIB môže členským štátom a predkladateľom projektov ponúknuť pomoc s verejno-súkromnými partnerstvami na ich žiadosť.
The European PPP Expertise Centre (EPEC) was created in 2008 to support Member States of the EU, EU Candidate States and others in their work on PPPs. 
Európske odborné centrum pre verejno-súkromné partnerstvá (EPEC) bolo založené v roku 2008 s cieľom podporovať členské štáty EÚ, kandidátske krajiny EÚ a iné subjekty pri práci na verejno-súkromných partnerstvách.
It is based in the Advisory Services Department of the European Investment Bank (EIB) and serves 41 EPEC member organisations: national or regional PPP units, and other public entities in charge of PPPs, as well as the European Commission. 
Pôsobí v rámci oddelenia pre poradenské služby Európskej investičnej banky (EIB) a slúži 41 členským organizáciám EPEC: vnútroštátnym alebo regionálnym útvarom verejno-súkromných partnerstiev a ďalším verejným subjektom, ktoré riadia verejno-súkromné partnerstvá, ako aj Európskej komisii.
EPEC covers extensively the development of PPP guidance and tools, sharing of PPP information, experience and good practice with the aim to help the public sector deliver sound PPPs, while being neutral on the PPP solution. 
EPEC sa do veľkej miery zaoberá prípravou usmernení anástrojov týkajúcich sa verejno-súkromných partnerstiev, výmenou informácií, skúseností aosvedčených postupov vrámciverejno-súkromných partnerstiev ajeho cieľom je pomáhať verejnému sektoru pri realizácii riadnych verejno-súkromných partnerstiev, pričom pri rozhodovaní o riešení verejno-súkromného partnerstva zostáva neutrálne.
An example of such tool is the Project Preparation Status Tool, which is aimed at helping procuring authorities in preparing sound PPP projects (a) by identifying appropriate Ňto doÓ lists and (b) flagging potential and actual gaps in the process. 
Príkladom takého nástroja je nástroj stavu prípravy projektu, ktorý sa zameriava na pomoc verejným obstarávateľom pri príprave riadnych projektov verejno-súkromného partnerstva a) vypracovaním príslušných zoznamov úloh a b) zisťovaním možných a skutočných nedostatkov procesu.
Furthermore, with its Communication on ŇHelping investment through a voluntary ex-ante assessment of the procurement aspects for large infrastructure projectsÓ of 3rd November 2017, the Commission has introduced a) a helpdesk, b) a notification mechanism and c) an information exchange mechanism aimed at helping MS and contracting authorities to design their large infrastructure projects, also in the form of PPPs in compliance with EU procurement rules. 10 
Okrem toho Komisia v oznámení z 3. novembra 2017 Napomáhanie investovaniu prostredníctvom dobrovoľného ex ante posúdenia aspektov týkajúcich sa verejného obstarávania v súvislosti sveľkými projektmi voblasti infraštruktúry zaviedla a) asistenčnú službu; b) mechanizmus oznamovania ac) mechanizmus výmeny informácií zameraný na pomoc členským štátom a verejným obstarávateľom pri navrhovaní veľkých projektov infraštruktúry, a to aj v podobe verejno-súkromných partnerstiev, v súlade s pravidlami obstarávania EÚ.
Under the Structural Reform Support Programme (SRSP), the Commission's -Structural Reform Support Service (SRSS) may provide technical support to Member States upon their request, with a view to strengthening administrative capacity inter alia in relation to PPP's, to the extent that such support underpins a structural reform in a Member State. 
V rámci programu na podporu štrukturálnych reforiem (SRSP) môže služba na podporu štrukturálnych reforiem (SRSS) Komisie poskytovať členským štátom na ich žiadosť technickú podporu s cieľom posilniť administratívnu kapacitu, okrem iného vo vzťahu k verejno-súkromnému partnerstvu, a to v takom rozsahu, aby sa touto podporou posilnila štrukturálna reforma v členskom štáte.
The EU-funds and the legal acts regulating the implementation and the execution of the EU budget including, where applicable, contribution to PPP projects, provide criteria for application as set out in the specific legal text. 
Kritériá uplatňovania podľa toho, ako sú stanovené v konkrétnom právnom predpise, sa uvádzajú v rámci fondov EÚ, ako aj v právnych aktoch, ktorými sa upravuje implementácia a plnenie rozpočtu EÚ, v prípade potreby aj na prispievanie k projektom verejno-súkromného partnerstva.
Recommendation 4 - Establishment of clear PPP policies and strategies (a) The Commission notes that this recommendation is addressed to Member States. 
Odporúčanie 4 – Zlepšenie administratívnych schopností členských štátov astanovenie jasných politík a stratégií v oblasti PPP a) Komisia konštatuje, že toto odporúčanie je určené členským štátom.
While the Commission considers it important to develop the PPPs as an instrument and help the Member States to address the obstacles for its successful implementation, the Commission does not deem it beneficial to conceive strategies with concrete specifications of the sectors or situations where there the PPPs are to be preferably used. 
Hoci sa Komisia domnieva, že je dôležité rozvíjať nástroj verejno-súkromných partnerstiev a pomáhať členským štátom riešiť prekážky, ktoré stoja v ceste jeho úspešnej realizácii, nepovažuje za prínosné koncipovať stratégie s konkrétnymi špecifikáciami sektorov alebo situácií, v ktorých by sa verejno-súkromné partnerstvá mali prednostne využívať.
The Commission has, in this respect, no mandate to intervene in this area which falls under the responsibility of procuring authorities at Member State level. 
Komisia nemá v tejto súvislosti žiadny mandát na to, aby zasahovala v oblastiach patriacich do kompetencie verejných obstarávateľov na úrovni členských štátov.
Furthermore, the Commission notes that substantive guidance to procurement and implementation issues in PPPs in the EU has been provided to date by EPEC, which is the European Expertise Centre supporting the public sectors across Europe in delivering better PPPs. (b) The Commission does not accept the recommendation. 
Komisia okrem toho konštatuje, že podstatné usmernenie týkajúce sa problematiky obstarávania arealizácie verejno-súkromných partnerstiev vEÚ vypracovalo vsúčasnosti EPEC, európske odborné centrum podporujúce verejný sektor v Európe pri realizácii lepších verejno-súkromných partnerstiev. b) Komisia toto odporúčanie neakceptuje.
The EU-funds and the legal acts regulating their implementation and the execution of the EU budget provide always a concrete field of intervention of EU instruments, and where appropriate for the use of PPPs. 
Fondy EÚ a právne akty, ktorými sa upravuje ich vykonávanie a plnenie rozpočtu EÚ, vždy obsahujú konkrétnu oblasť pôsobnosti nástrojov EÚ a v prípade potreby aj využívania verejno-súkromných partnerstiev.
The Commission does not intend to propose legal provisions allowing the imposition of further policy restrictions and criteria linked exclusively to projects delivered as PPPs. 
Komisia nemá v úmysle navrhnúť právne predpisy umožňujúce uloženie ďalších politických obmedzení a ďalších kritérií súvisiacich výlučne s projektmi realizovanými vo forme verejno-súkromných partnerstiev.