natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Under the previous MFFs, the final check on legality and regularity of the submitted expenditure did not take place until the programme c l os ure . 
V rámci predchádzajúcich VFR sa konečná kontrola zákonnosti a správnosti predložených výdavkov uskutočňovala až po uzatvorení programu.
54 For the ERDF, ESF, CF and EMFF, the reimbursement of interim payments is limited to 90 % of the total reimbursable amount. 
54 V prípade EFRR, ESF, KF a ENRF je úhrada priebežných platieb obmedzená na 90 % celkovej sumy na úhradu.
The remaining 10 % forms part of the RAL for a short time period until it will be paid after the annual examination and acceptance of the accounts. 
Zvyšných 10 % tvorí na krátky čas súčasť nesplatených záväzkov a vyplatí sa až po ročnom preskúmaní a schválení účtov.
35 See the replies to our annual report for 2003 (paragraph 2.48) and 2004 (paragraph 2.24). 
55 Hoci toto opatrenie môže potenciálne zlepšiť systém kontroly a znížiť mieru chybovosti, v určitých prípadoch môže viesť k dodatočným oneskoreniam, pretože 35 Pozri odpovede na našu výročnú správu za rok 2003 (bod 2.48) a za rok 2004 (bod 2.24).
36 Articles 123 and 124 of the рcommon provisionsс Regulation. 
36 Pozri články 123 a 124 nariadenia o spoločných ustanoveniach.
37 Article 65(2) of the Rural Development Regulation 1305/2013, requires Member States to designate, for each rural development programme, the Managing Authority, the accredited paying agency and the certification body. 
37 V článku 65 ods. 2 nariadenia č. 1305/2013 o rozvoji vidieka sa od členských štátov vyžaduje, aby pre každý program rozvoja vidieka určili riadiaci orgán, akreditovanú platobnú agentúru a certifikačný orgán.
For the 2014-2020 MFF, the continuation of existing accredited paying agencies allowed interim payments for rural development to take place as soon as the related programme was adopted. 25 
Počas VFR na roky 2014 – 2020 pokračovanie existujúcich akreditovaných platobných agentúr umožnilo, aby sa priebežné platby na rozvoj vidieka uskutočnili hneď po prijatí súvisiaceho programu. 25
55 While this arrangement has the potential to improve the control system and reduce errors, in certain cases it could lead to additional delays, as Member State authorities could decide to postpone the declaration of expenditure until they are sure it is legal and regular. 
orgány členských štátov by sa mohli rozhodnúť, že odložia vyhlásenie o výdavkoch, až kým si nebudú isté, že sú zákonné a správne.
Performance reserve 56 One of the novelties introduced for the 2014-2020 MFF is the establishment of a performance framework. 
Výkonnostná rezerva 56 Jednou z noviniek, ktorá bola zavedená pre VFR na roky 2014 – 2020, je vytvorenie výkonnostného rámca.
This led to the requirement that Member States set aside part of their EU funding in a рperformance reserveс for most ESI funds programmes. 
To viedlo k požiadavke, aby členské štáty vyčlenili časť svojho financovania zo strany EÚ na tzv. výkonnostnú rezervu pre väčšinu programov EŠIF.
The performance reserve accounts for 6 %38 of resources allocated to the ERDF, ESF and CF under the рinvestment for growth and jobsс goal (around ш20 billion), the EAFRD, and measures financed under shared management in accordance with the EMFF Regulation. 
Výkonnostná rezerva tvorí 6 %38 zdrojov pridelených do EFRR, ESF a Kohézneho fondu v rámci cieľa Investovanie do rastu a zamestnanosti (približne 20 mld. EUR), ako aj do EPFRV a na opatrenia financované v rámci zdieľaného riadenia v súlade s nariadením ENRF.
These reserve funds are included in the programmes and automatically committed annually, thereby increasing the RAL, but can only be used subject to the outcome of the performance review by the Commission in 2019. 
Tieto rezervné fondy sú zahrnuté v programoch a každý rok sa automaticky viažu, čím sa zvyšuje hodnota RAL. Môžu sa však použiť len v súlade s výsledkom kontroly výkonnosti, ktorú Komisia vykoná v roku 2019.
These amounts are not subject to the automatic decommitment procedure and thus, can be used or will remain in the RAL until the final eligibility date for the MFF. 
Tieto sumy nie sú predmetom postupu automatického zrušenia viazanosti, a teda sa môžu použiť alebo zostanú súčasťou RAL do konečného dátumu oprávnenosti pre VFR.
The total amount allocated to the performance reserve up to the end of 2017 was around ш14 billion, and this amount was included in the RAL at the end of 2017. 
Celková suma vyčlenená na výkonnostnú rezervu do konca roka 2017 bola približne 14 mld. EUR, pričom bola zahrnutá do nesplatených záväzkov ku koncu roka 2017.
Impact of pre-financing 57 The 2014-2020 MFF rules require the Commission, after adopting an ESI funds operational programme, to pay an initial pre-financing amount39. 
Vplyv predbežného financovania 57 Podľa pravidiel VFR na roky 2014 – 2020 je Komisia po prijatí operačného programu pre EŠIF povinná zaplatiť počiatočnú sumu predbežného financovania39.
Unused initial pre-financing will only be totally cleared at programme closure. 
Nevyužité predbežné financovanie sa v plnej výške zúčtuje až pri uzatvorení programu.
58 From 2016 until 2023, for the ERDF, ESF, CF and EMFF, the rules require also the Commission to pay additional annual pre-financing worth from 2 % to 3 % of the allocated funds)40. 
58 Od roku 2016 do roku 2023 je podľa pravidiel potrebné, aby Komisia v prípade EFRR, ESF, KF a ENRF zaplatila aj dodatočné ročné predbežné financovanie v rozsahu 2 % až 3 % vyčlenených fondov40.
59 Pre-financing reduces the amount of RAL and, effectively рprotectsс that amount from automatic decommitment. 
59 Predbežným financovaním sa znižuje suma RAL a táto suma sa reálne „chráni“ pred automatickým zrušením viazanosti.
Therefore, the higher the amount of pre-financing 38 See paragraph 101 of our special report 15/2017. 
Preto čím vyššia suma predbežného financovania sa vyplatí, tým nižšia suma by podliehala zrušeniu viazanosti podľa 38 Pozri bod 101 našej osobitnej správy č. 15/2017.
39 According to Article 134 (1) of the рcommon provisionsс Regulation, it ranges between 1 % or 1.5 % of the total amounts committed and is paid in yearly instalments between 2014 and 2016. 
39 Podľa článku 134 ods. 1 nariadenia o spoločných ustanoveniach je rozsah zálohových platieb od 1 % až 1,5 % celkových viazaných súm a vypláca sa v ročných splátkach v období 2014 až 2016.
40 Article 134 (2) of the рcommon provisionsс Regulation. 26 
40 Pozri článok 134 ods. 2 nariadenia o spoločných ustanoveniach. 26
The total pre-financing paid (initial and annual) from 2014 to 2017 was ш34 billion. 
Celková vyplatená suma predbežného financovania (úvodného a ročného) v období od roku 2014 do roku 2017 bola 34 mld. EUR.
60 The Commission examines the accepted annual accounts of an operational programme to determine how much annual pre-financing is not covered by interim payment claims during the corresponding accounting period. 
60 Komisia preskúmava schválené ročné účty operačného programu s cieľom určiť, na akú časť ročného predbežného financovania sa počas zodpovedajúceho účtovného obdobia nevzťahovali žiadosti o priebežné platby.
New commitment appropriations can be used until programme closure41, but new payment appropriations can be used only until the end of the following year. 
Nové viazané rozpočtové prostriedky sa môžu použiť do uzatvorenia programu41, ale nové platobné rozpočtové prostriedky sa môžu použiť len do konca nasledujúceho roka.
The amounts committed will increase the RAL and are not subject to automatic decommitment. 
Viazanými sumami sa zvýši hodnota RAL a nie sú predmetom automatického zrušenia viazanosti.
In 2017, the first year when the annual acceptance of the accounts took place, the amount of pre-financing recovered was ш6.5 billion. 
V roku 2017, keď došlo po prvýkrát k ročnému schvaľovaniu účtov, dosiahla suma vráteného predbežného financovania 6,5 mld. EUR.
100 % of this was committed and 84 % was paid. 
Táto suma bola plne viazaná a zaplatených bolo 84 %.
These amounts may become more significant in future years. 
V nasledujúcich rokoch môžu byť tieto sumy významnejšie.
We note that the Commission proposed to reduce the pre-financing from 2021 to 202342. 
Berieme na vedomie, že Komisia navrhla v rokoch 2021 až 2023 znížiť objem predbežného financovania42.
Adjustments to the MFF 61 As allowed by article 19 of the MFF Regulation, commitment appropriations of ш20.7 billion not used in 2014 because of delays in the adoption of programmes were transferred mainly to 2015 (and to 2016 in the case of the EAFRD). 
Úpravy VFR 61 Ako to umožňuje článok 19 nariadenia o VFR, viazané rozpočtové prostriedky vo výške 20,7 mld. EUR, ktoré sa nepoužili v roku 2014 v dôsledku oneskorení pri prijímaní programov, sa presunuli prevažne do roku 2015 (a v prípade EPFRV do roku 2016).
This significantly increased the commitments for 2015 and equally decreased the commitments for 2014 (Table 4). 
Tým sa výrazne zvýšili záväzky na rok 2015 a rovnomerne znížili záväzky na rok 2014 (tabuľka 4).
While the overall level of commitments for the MFF remained the same, the decommitment deadline for the amounts concerned moved from 2017 to 2018. 
Hoci sa celková úroveň záväzkov pre VFR nezmenila, lehota na zrušenie viazanosti dotknutých súm sa presunula z roku 2017 do roku 2018.
41 Article 12(4)(b) of the Financial Regulation п Regulation (EU, Euratom) 2018/1046: рCommitment appropriations [...] which are available on 31 December arising from repayments of pre-financing payments may be carried over until the closure of the programme and used when necessary, provided that other commitment appropriations are no longer availableс. 
41 Pozri článok 12 ods. 4 písm. b) nariadenia o rozpočtových pravidlách – nariadenie (EÚ, Euratom) č. 2018/1046: „Viazané rozpočtové prostriedky [...], ktoré sú k dispozícii k 31. decembru a ktoré plynú z vrátených platieb v rámci predbežného financovania sa môžu prenášať až do ukončenia programu a v prípade potreby sa môžu použiť, ak už nie sú k dispozícii žiadne iné viazané rozpočtové prostriedky“.
42 The Commission proposed to reduce the annual pre-financing for the last three years (2021-2023) from 3 % to 1 %. 
42 Komisia navrhla znížiť objem ročného predbežného financovania na posledné tri roky (2021 – 2023) z 3 % na 1 %.
See COM(2018) 614 Proposal for a Regulation of the European Parliament and the Council amending Regulation (EU) No 1303/2013 as regards the adjustment of annual pre-financing for the years 2021 to 2023. 27 
Pozri COM(2018) 614 – Návrh nariadenia Európskeho parlamentu a Rady, ktorým sa mení nariadenie (EÚ) č. 1303/2013, pokiaľ ide o úpravu úrovní ročných zálohových platieb na roky 2021 až 2023. 27
Table 4 п Transfer of unused appropriations from 2014 (million euros) Source: Council Regulation (EU, Euratom) 2015/623 of 21 April 2015. 
Tabuľka 4 – Presun nevyužitých rozpočtových prostriedkov z roku 2014 (v mil. EUR) Zdroj: Nariadenie Rady (EÚ, Euratom) 2015/623 z 21. apríla 2015.
62 In 2017, in line with Article 7 of the MFF Regulation43, the Commission reviewed Member Statesу allocations under the тInvestment for Growth and Jobsу goal of cohesion policy. 
62 V roku 2017 Komisia v súlade s článkom 7 nariadenia o VFR43 preskúmala finančné prostriedky pridelené členským štátom na cieľ politiky súdržnosti Investovanie do rastu a zamestnanosti.
Based on this review, the ceiling for commitment appropriations for 2017-2020 was increased by ш4.6 billion and the ceiling for payment appropriations by ш1.4 billion (at current prices). 
Na základe tohto preskúmania sa strop viazaných rozpočtových prostriedkov na obdobie 2017 – 2020 zvýšil o 4,6 mld. EUR a strop platobných rozpočtových prostriedkov o 1,4 mld. EUR (pri súčasných cenách).
Following the extension of the Youth Employment Initiative to 2020, an additional ш1.2 billion (at current prices) were allocated to heading 1b. 
Po predĺžení iniciatívy na podporu zamestnanosti mladých ľudí do roku 2020 bola na okruh 1b vyčlenená dodatočná suma 1,2 mld. EUR (pri súčasných cenách).
This increased even further the gap between commitment and payment appropriations from 2017 onwards. 
Týmto sa od roku 2017 ešte viac zväčšil rozdiel medzi viazanými a platobnými rozpočtovými prostriedkami.
Payment forecasts 63 The rules44 require Member States to send the Commission, by 31 January and 31 July of each year, a forecast of the payment claims they expect to submit during the current and subsequent financial years. 
Predpokladané platby 63 Podľa pravidiel44 musia členské štáty posielať Komisii každoročne k 31. januáru a 31. júlu prognózu žiadostí o platby, ktorých predloženie predpokladajú počas aktuálneho roka a nasledujúcich finančných rokov.
After adjusting the figures to its own models 45, the Commission uses these forecasts to determine the level of payment appropriations needed and propose to amend the budget accordingly. 
Po úprave údajov pre svoje vlastné modely45 Komisia tieto prognózy použije na určenie miery potrebných platobných rozpočtových prostriedkov a navrhne rozpočet príslušným spôsobom upraviť.
64 In 2017, the Commission applied a correction of 25 % to the Member Statesу July forecast and proposed decreasing the level of payment appropriations for the ESI funds by ш5.9 billion. 
64 V roku 2017 Komisia použila korekciu 25 % na prognózy členských štátov z júla a navrhla zníženie úrovne platobných rozpočtových prostriedkov pre EŠIF o 5,9 mld. EUR.
The payment claims actually submitted by the end of the year were slightly lower than the Commissionуs estimate (by ш0.3 billion). 
Žiadosti o platby skutočne predložené ku koncu roka boli o niečo nižšie ako odhad Komisie (o 0,3 mld. EUR).
43 Council Regulation No 1311/2013 of 2 December 2013. 
43 Nariadenie Rady č. 1311/2013 z 2. decembra 2013.
44 Article 112(3) of the рcommon provisionsс Regulation (EU) for the CF and the Structural Funds. 
44 Článok 112 ods. 3 nariadenia o spoločných ustanoveniach (EÚ) pre KF a štrukturálne fondy.
45 A number of other elements are taken into account by the Commission, such as the evolution of project selection on the ground, observed trends in implementation and automatic de-commitment risk targets. 
45 Komisia zohľadňuje mnoho iných prvkov, ako napríklad vývoj výberu projektov v praxi, zistené trendy vykonávania a rizikové ciele automatického zrušenia viazanosti.
28 2014 2015 2016 2017 MFF 1b - 11 216 11 173 43 MFF 2 - 9446 5 093 4 353 
28 2014 2015 2016 2017 VFR 1b - 11 216 11 173 43 VFR 2 - 9 446 5 093 4 353
65 While the accuracy of the Member Statesу forecasts has been increasing (from 52 % in 2016 to 80 % in 201746), a significant difference remained between the amounts expected and the amounts actually claimed. 
65 Hoci sa presnosť prognóz členských štátov zvyšuje (z 52 % v roku 2016 na 80 % v roku 201746), medzi očakávanými a skutočne vyžiadanými sumami zostáva stále významný rozdiel.
Consequently, the RAL did not decrease to the extent expected. 
Hodnota RAL sa teda v súlade s tým neznížila v očakávanom rozsahu.
Financial instruments in shared management 66 The EU budget can also be spent using new tools such as financial instruments. 
Finančné nástroje v rámci zdieľaného riadenia 66 Rozpočet EÚ sa môže čerpať aj pomocou nových nástrojov, ako sú napríklad finančné nástroje.
Although the amounts paid from the budget into these instruments reduce the RAL, these amounts are not immediately paid further to the final beneficiary. 
Sumy vyplatené z rozpočtu na tieto nástroje znižujú hodnotu RAL. Tieto sumy však nie sú okamžite vyplácané konečným príjemcom.
Therefore, this creates outstanding commitments at the level of the instrument, which are outside the EU budget and not subject to the automatic decommitment rule47. 
Vznikajú tak nesplatené záväzky na úrovni nástroja, ktoré sú mimo rozpočtu EÚ a nepodliehajú pravidlu automatického zrušenia viazanosti47.
67 By the end of 2017, ш14.2 billion had been committed from ESI funds to financial instruments and ш4.4 billion had been paid. 
67 Ku koncu roka 2017 sumy viazané z EŠIF na finančné nástroje dosahovali 14,2 mld. EUR a 4,4 mld. EUR boli vyplatené.
In our special report 19/2016, we noted that a significant number of financial instruments were oversized compared to the market needs. 
V našej osobitnej správe č. 19/2016 sme konštatovali, že významný počet finančných nástrojov bol v porovnaní s trhovými potrebami nadmerne veľký.
We found that a contributing factor to this was Member Stateуs intention to circumvent the рn+2с rule49. 
Prispievalo k tomu to, že členské štáty sa snažili obchádzať pravidlo „n + 2“49.
Rural development 68 The EAFRD follows slightly different financial rules from the other ESI funds. 
Rozvoj vidieka 68 Pri EPFRV sa používajú jemne odlišné rozpočtové pravidlá ako pri iných EŠIF.
The provisions for initial pre-financing, the рn+3с rule for decommitments and the 6 % performance reserve all apply, but there are no significant differences to the previous period. 
Platia tu ustanovenia o počiatočnom predbežnom financovaní, pravidlo „n + 3“ pre zrušenie viazanosti a 6 % výkonnostná rezerva, nevznikajú tu však žiadne výrazné rozdiely oproti predchádzajúcemu obdobiu.
Member States programme around half of the allocated amounts for the so-called рannual measuresс, where payments are made within one year following the commitments. 
Členské štáty programujú približne polovicu vyčlenených súm na tzv. ročné opatrenia, pri ktorých sa platby uskutočňujú do jedného roka od vzniku záväzku.
The remainder is devoted to рinvestment measuresс similar to those financed by the ESI funds under heading 1b. 
Zvyšok je určený na tzv. investičné opatrenia podobné opatreniam financovaným z EŠIF v rámci okruhu 1b.
Based on the Commission report рAnalysis of the budgetary implementation of the ESI Funds in 2017с. 
Na základe správy Komisie s názvom Analýza plnenia rozpočtu v prípade EŠIF v roku 2017.
47 See paragraphs 54 to 57 of our special report 2/2012. 
47 Pozri body 54 až 57 osobitnej správy č. 2/2012.
48 Financial instruments under the ESI Funds - Summaries of the data on the progress made in financing and implementing the financial instruments for the programming period 2014-2020 п situation as at 31 December 2017. 
48 Finančné nástroje v rámci EŠIF – Zhrnutia údajov o pokroku dosiahnutom pri financovaní a vykonávaní finančných nástrojov v programovom období 2014 – 2020 – situácia k 31. decembru 2017.
49 See paragraph 150 of our special report 19/2016. 29 
49 Pozri bod 150 našej osobitnej správy č. 19/2016. 29
As a result, the delay in the start of the programme implementation was shorter and it was mainly because the legislative framework was adopted late. 
V dôsledku toho bolo oneskorenie pri začiatku vykonávania programu kratšie a dôvodom bolo predovšetkým to, že legislatívny rámec bol prijatý neskôr.
This still led to the re-programming of the commitment appropriations for 2014 (paragraph 61). 
Napriek tomu to stále viedlo k preprogramovaniu viazaných rozpočtových prostriedkov za rok 2014 (bod 61).
RAL in other budgetary areas External actions 70 In the field of external actions (heading 4 Global Europe) the commitment procedure follows a different cycle than ESI funds. 
RAL v iných rozpočtových oblastiach Vonkajšie opatrenia 70 V oblasti vonkajších opatrení (okruh 4: Globálna Európa) postup viazania vychádza z iného cyklu ako EŠIF.
For this heading, the RAL represents 2.7 years of commitments50, which reflects the length of the process from commitment to payment. 
V tomto okruhu predstavujú nesplatené záväzky 2,7 roka záväzkov50, čo odzrkadľuje dĺžku procesu od záväzku po platbu.
Commitments are usually made in two steps. 
Záväzky sa zvyčajne prijímajú vo dvoch krokoch.
For example, programmes for which a global commitment was made in year рnс, are formalised with a non-EU country during year рn+1с, and contracts forming the basis for individual commitments are then concluded up to year рn+4с. 
Napríklad programy, v ktorých bol globálny záväzok prijatý v roku „n“, sú formalizované s krajinou mimo EÚ v priebehu roka „n + 1“ a zmluvy, ktoré sú základom pre individuálne záväzky, sú následne uzatváranie až do roku „n + 4“.
Projects and programmes are closed, and any unused funds decommitted, once all contractual obligations have been met and the corresponding payments and recoveries have been made. 
Keď sa splnia všetky zmluvné povinnosti a uskutočnia sa zodpovedajúce platby alebo sa prostriedky vrátia, projekty a programy sa uzatvoria a viazanosť všetkých nevyužitých prostriedkov sa zruší.
71 At the beginning of a MFF, a large part of the RAL for heading 4 consists of global commitments. 
71 Na začiatku VFR je veľká časť hodnoty RAL pre okruh 4 tvorená globálnymi záväzkami.
As these are being implemented through individual commitments, their share of the RAL is decreasing. 
Keďže tieto sa vykonávajú prostredníctvom individuálnych záväzkov, ich podiel na hodnote RAL sa znižuje.
At the end of 2017, the share of the part of RAL generated by global commitments under heading 4 was ш8.3 billion52 (32 % of the RAL for heading 4, the rest coming from individual commitments). 
Na konci roku 2017 dosahoval podiel časti RAL tvorenej globálnymi záväzkami v rámci okruhu 4 hodnotu 8,3 mld. EUR52 (32 % hodnoty RAL pre okruh 4, zvyšok pochádzal z individuálnych záväzkov).
72 The annual activity reports of DG NEAR and DG DEVCO (the Commission directorates-general implementing most expenditure under heading 4) include key performance indicators (KPIs) for the amount of RAL. 
72 Výročné správy o činnosti GR NEAR a GR DEVCO (generálne riaditeľstvá Komisie implementujúce väčšinu výdavkov v rámci okruhu 4) obsahujú kľúčové ukazovatele 50 Pri niektorých programoch z tohto okruhu je tento ukazovateľ ešte vyšší.
It is 3.3 for the Instrument for pre-accession assistance and 3.1 for the European neighbourhood instrument. 
Pri nástroji predvstupovej pomoci je to 3.3 a pri nástroji európskeho susedstva 3.1.
51 A commitment is рindividualс if the recipient and the amount of expenditure are known. 
51 Záväzok je „individuálny“, ak je známy prijímateľ a výška výdavku.
A commitment is рglobalс if at least one of the elements is unknown. 
Záväzok je „globálny“, ak je aspoň jeden z článkov neznámy.
52 At the end of 2017 the total RAL generated by global commitments for all headings of the MFF stood at ш17 billion (6.4 % of the total). 
52 Na konci roku 2017 celková hodnota RAL tvorená globálnymi záväzkami pre všetky okruhy VFR dosahovala 17 mld. EUR (6,4 % celkovej výšky).
30 has an annual target of рless than 4 yearsс. 
Kľúčový ukazovateľ výkonnosti KPI 4 „obdobie čerpania RAL“53 má ročný cieľ „menej ako 4 roky“.
The actual figure for 2017 was 4.2454 years for DG NEAR (compared with 4.15 in 2016) and 3.7 years for DG DEVCO (compared with 3.88 in 2016). 
Skutočná hodnota pre rok 2017 bola 4,2454 roka pre GR NEAR (v porovnaní so 4,15 v roku 2016) a 3,7 roka pre GR DEVCO (v porovnaní s 3,88 v roku 2016).
Other programmes 73 Spending under heading 1a (Competitiveness for growth and jobs) follows a similar pattern to heading 4, in that global commitments (e.g. based on calls for proposals) are followed by individual commitments (when signing a grant agreement). 
Ostatné programy 73 Výdavky v okruhu 1a (Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť) majú podobný model ako v okruhu 4 v tom, že po globálnych záväzkoch (napr. na základe výziev na predkladanie návrhov) nasledujú individuálne záväzky (pri podpísaní dohody o grante).
Heading 1a consists of a series of different programmes with diverse characteristics influencing the RAL, such as the duration of the programme and its implementation mode (mostly direct and indirect management). 
Okruh 1a pozostáva zo skupiny rôznych programov s rozmanitými charakteristikami ovplyvňujúcimi hodnotu RAL, napríklad dĺžka trvania programu a režim jeho vykonávania (väčšinou priame a nepriame riadenie).
74 For example, for Horizon 2020, which, in line with allocated budget55, is the main contributor to the RAL under this heading, contract signature is followed by the payment of pre-financing (usually 10-30 %). 
74 Napríklad pri programe Horizont 2020, ktorý v súlade s vyčleneným rozpočtom55 v rozhodujúcej miere prispieva k hodnote RAL v rámci tohto okruhu, po podpise zmluvy nasleduje vyplatenie predbežného financovania (zvyčajne 10 – 30 %).