natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court concluded that for the 41 agencies, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2014 were legal and regular in all material respects. 
Dvor audítorov dospel k záveru, že príslušné operácie súvisiace s ročnou účtovnou závierkou 41 agentúr za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2014 sú zo všetkých významných hľadísk zákonné a riadne.
The Court included an emphasis of matter paragraph in relation to the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of EIT. 
Dvor audítorov zahrnul do správy bod obsahujúci zdôraznenie skutočnosti v súvislosti so zákonnosťou a riadnosťou operácií súvisiacich s účtovnou závierkou EIT.
ADB065126EN02-15PP-CH301-15FIN-Synthesis_report_2014-OR.docx 15.9.2015 25 % of the KICŐs global expenditure over the first five years, from 1 January 2010 to 31 December 2014. 
V dohodách o grante podpísanými na základe rámcových dohôd o partnerstve s prvými tromi „znalostnými a inovačnými spoločenstvami“ sa uvádza, že finančný príspevok EIT nesmie v priebehu prvých piatich rokov, od 1. januára 2010 do 31. decembra 2014, presiahnuť 25 % celkových výdavkov týchto spoločenstiev.
Without calling its opinions into question, the Court made a total of 79 comments (2013: 97) affecting 35 agencies (2013: 35) to highlight matters of importance and to indicate room for improvement. 
Bez toho aby boli spochybnené jeho stanoviská Dvor audítorov vyjadril spolu 79 pripomienok (2013: 97) k 35 agentúram (2013: 35), aby zdôraznil dôležité záležitosti a naznačil priestor na zlepšenie.
Comments were made regarding the reliability of accounts, the legality and regularity of transactions, internal controls, budget implementation and other matters such as sound financial management. 
Pripomienky sa týkali spoľahlivosti účtovnej závierky, zákonnosti a riadnosti príslušných operácií, vnútorných kontrol, rozpočtového hospodárenia a ďalších záležitostí, napríklad riadneho finančného hospodárenia.
Chart 1 Đ Number of comments by heading Source: Specific reports on the agencies 2014 annual accounts. 
Graf 1 – Počet pripomienok podľa oblastí Zdroj: Špecifické správy o overení ročných účtovných závierok za rok 2014.
An overview of the comments made for each of the agencies is provided in Annex II. 
Prehľad pripomienok ku každej agentúre je uvedený v prílohe II.
A summary of the most frequent comments and/or those comments of particular relevance is provided below. 
Zhrnutie najčastejších pripomienok a/alebo pripomienok osobitného významu sa uvádza nižšie.
Comment on the reliability of accounts 23. 
Pripomienky k spoľahlivosti účtovnej závierky 23.
In addition to the two emphasis of matter paragraphs previously noted, there was one comment on the reliability of the accounts affecting European Securities and Markets Authority (ESMA) that addresses the disclosure of revenue based on estimated amounts rather than actual amounts. 
Okrem dvoch bodov obsahujúcich zdôraznenie skutočnosti, ktoré už boli uvedené, jedna pripomienka, ktorá súvisela so spoľahlivosťou účtovnej závierky a ovplyvnila Európsky orgán pre cenné papiere a trhy (ESMA), sa týkala zverejnenia informácií o príjmoch založených na odhadovaných sumách, a nie na skutočných sumách.
Comments on the legality and regularity of transactions 24. 
Pripomienky k zákonnosti a riadnosti príslušných operácií 24.
The five comments (2013: seven) in this category affect five agencies (2013: seven) and relate to weaknesses in procurement procedures regarding the clarity of the tender technical specifications and the timeliness of the calls for tender; weaknesses in grant controls and compliance with regulatory dates for the collection of fees. 
Päť pripomienok (2013: sedem) v tejto kategórii sa týka piatich agentúr (2013: sedem) a súvisí s nedostatkami v postupoch verejného obstarávania týkajúcimi sa jasnosti 8 Iné pripomienky: 22 Vnútorné kontroly :7 Pripomienky Dvora audítorov v roku 2014 Spoľahlivosť účtovnej závierky: 1 Zákonnosť/riadnosť: 5 Plnenie rozpočtu: 44 ADB065126SK02-15PP-CH301-15FIN-Synthesis_report_2014-TR.docx 15.9.2015
Comments on internal controls 25. 
Pripomienky k vnútorným kontrolám 25.
The seven comments (2013: 17) affect seven agencies (2013: 10). 
Sedem pripomienok (2013: 17) sa týka siedmich agentúr (2013: 10).
In two cases they relate to weaknesses in grant controls (2013: two) and in another case to weaknesses in controls over assets (2013: two); the other comments refer to different internal control shortcomings. 
V dvoch prípadoch sa pripomienky vzťahujú na nedostatky v kontrolách grantu (2013: dve) a v ďalšom prípade na nedostatky v kontrolách majetku (2013: dve); ďalšie pripomienky sa vzťahujú na rozličné nedostatky vnútornej kontroly.
Overall, there has been a significant improvement in internal control. 
Celkovo došlo k významnému zlepšeniu vnútornej kontroly.
Comments decreased by more than 50 % and there are no comments related to non-implementation of internal control standards (ICS). 
Pripomienky sa znížili o viac ako 50 % a na nevykonávanie štandardov vnútornej kontroly sa nevzťahujú žiadne pripomienky.
Comments on budget implementation 26. 
Pripomienky k rozpočtovému hospodáreniu 26.
A high level of carry-overs of committed appropriations remains the most frequent comment in this area and affected 28 agencies (2013: 24). 
Vysoká miera prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov zostáva najčastejšou pripomienkou v tejto oblasti a týka sa 28 agentúr (2013: 24).
Although it is usually considered to be at odds with the budgetary principle of annuality and can indicate weaknesses in budget planning and implementation, it often resulted from events (partly) beyond the agenciesŐ control (e.g. invoices or cost declarations that had not been received by the year end) or were justified by the multi-annual nature of operations, procurement procedures or projects. 8 ADB065126EN02-15PP-CH301-15FIN-Synthesis_report_2014-OR.docx 15.9.2015 
Hoci sa vysoká miera prenosov zvyčajne považuje za rozpor so zásadou ročnej platnosti rozpočtu a môže poukazovať na nedostatky v plánovaní a plnení rozpočtu, prenosy boli často výsledkom udalostí, ktoré boli (čiastočne) mimo kontroly agentúr (napr. faktúry alebo výkazy nákladov, ktoré neboli prijaté do konca roka), alebo boli odôvodnené viacročným charakterom činností, postupov verejného obstarávania alebo projektov.
High rates of cancellation of carry-overs from previous years were noted in eight cases (2013: seven). 
Vysoké miery zrušenia prenesených rozpočtových prostriedkov z predchádzajúcich rokov boli zaznamenané v ôsmich prípadoch (2013: sedem).
There are three comments on insufficient commitments (2013: six) and one comment on high budget transfers (2013: three). 
S nedostatočnými záväzkami sa spájali tri pripomienky (2013: šesť) a s vysokými rozpočtovými prevodmi jedna pripomienka (2013: tri).
Other comments 29. 
Ďalšie pripomienky 29.
There was a total of 22 other comments (2013: 22) made in respect of 17 agencies (2013: 15), of which seven relate to matters of sound financial management. 
Spolu ďalších 22 pripomienok (2013: 22) súviselo so 17 agentúrami (2013: 15), z toho sedem sa týkalo otázok riadneho finančného hospodárenia.
Four of the seven observations related to weaknesses in procurement and contract management: the accumulation of significant overheads and profits; insufficient competition on price due to excessive concentration on quality; planned objective and activities not sufficiently specific to justify the procurement decision; and poor planning to replace an existing contract which affected fair competition. 
nákladov a výnosov; nedostatočná cenová súťaž v dôsledku nadmernej koncentrácie na kvalitu; plánovaný cieľ a činnosti, ktoré nie sú dostatočne špecifické, aby sa odôvodnilo rozhodnutie o verejnom obstarávaní; a nedostatočné naplánovanie nahradenia existujúcej zmluvy, čo narušilo spravodlivú hospodársku súťaž.
During the audit of one agency, a miscalculation in salaries, resulting in the underpayment of some EU staff recruited before the application of the 2004 Staff Regulations was detected by the Court. 
Pri audite jednej agentúry Dvor audítorov zistil, že neboli správne vypočítané platy, čo viedlo k podhodnoteniu platov niektorých zamestnancov EÚ prijatých pred uplatnením služobného poriadku v roku 2004.
Following further checks requested by the Court the same problem was found in 18 other agencies (total underpayments some 378 670 euro). 
Po ďalších kontrolách na žiadosť Dvora audítorov sa zistil rovnaký problém v ďalších 18 agentúrach (celkové nedostatočné platby vo výške približne 378 670 EUR).
However the sums involved were only significant for six agencies and thus specifically mentioned in the relevant SAR. 
Príslušné sumy však boli výrazné len v prípade šiestich agentúr, a spomenuli sa preto v príslušných špecifických ročných správach.
A difference of opinion exists between the agencies and the PMO as to where responsibility for the error lies. 
Medzi agentúrami a Úradom pre správu a úhradu individuálnych nárokov existuje rozdielnosť v názoroch, pokiaľ ide o to, kto nesie za túto chybu zodpovednosť.
The European Environment Agency (EEA) contracted backup services with a cloud services provider using an inter-institutional contract procured by DIGIT. 
Európska environmentálna agentúra (EEA) zadala záložné služby poskytovateľovi cloudových služieb prostredníctvom medziinštitucionálnej zmluvy zadanej GR DIGIT.
The conditions of the contract did not ensure that the privileges and immunities of the European Communities, which are applicable to the Agency, were guaranteed, nor that the privacy guarantees granted by Article 7 of the Charter of Fundamental Rights to citizens of the European Union are respected. 
Podmienky zmluvy nezabezpečili, aby boli zaručené zásady a imunity Európskych spoločenstiev, ktoré sa uplatňujú v agentúre, ani aby sa dodržiavali záruky súkromia podľa článku 7 Charty základných práv občanom Európskej únie.
It is likely that other agencies will use such services in future. 
Je pravdepodobné, že v budúcnosti budú tieto služby využívať aj iné agentúry.
It is important that they ensure that such services provide full protection of the privileges and immunities necessary for the performance of the Agency and privacy of EU citizens. 
Je dôležité, aby zabezpečili, že takéto služby poskytujú plnú ochranu výsad a imunít, ktorá je potrebná pre výkonnosť agentúry a súkromie občanov EÚ.
The 2014 specific annual reports provide an overview of follow-up actions taken by the agencies in response to open comments from previous years. 
Špecifické ročné správy za rok 2014 poskytujú prehľad opatrení, ktoré prijali agentúry na základe otvorených pripomienok z predchádzajúcich rokov.
Annex III shows that for the 153 comments open at the end of 2013, corrective action was completed during 2014 in 51 cases; remained ongoing in 41 cases; and six comments remained outstanding. 
V prílohe III sa uvádza, že k 153 pripomienkam otvoreným na konci roka 2013 boli v roku 2014 v 51 prípadoch dokončené nápravné opatrenia, v 41 prípadoch stále prebiehajú a nevyriešené zostali v šiestich prípadoch.
No corrective action was required for 55 comments, mainly in relation to justified budget carry-overs. 
Nijaké nápravné opatrenia sa nevyžadovali v prípade 55 pripomienok, najmä v súvislosti s odôvodnenými rozpočtovými prenosmi.
CONCLUSIONS 33. 
ZÁVERY 33.
All agencies have produced reliable accounts. 
Všetky agentúry vypracovali spoľahlivé účtovné závierky.
The Court expressed two emphases of matter for eu-LISA and EPF. 
Dvor audítorov vyjadril zdôraznenie skutočnosti dvakrát v prípade eu-LISA a EPF.
The Court concluded that transactions underlying the accounts were legal and regular for all agencies and expressed one emphasis of matter for EIT. 
Dvor audítorov dospel k záveru, že príslušné operácie boli zákonné a riadne v prípade všetkých agentúr a jedenkrát vyjadril zdôraznenie skutočnosti v prípade EIT.
There was one comment in respect of the EEAŐs use of cloud services. 
Jedna pripomienka súvisela s používaním cloudových služieb v EEA.
There were six observations related to underpayments of EU staff recruited before the application of the 2004 Staff Regulations. 
Šesť pripomienok sa vzťahovalo na podhodnotenie platov zamestnancov EÚ prijatých pred uplatnením služobného poriadku v roku 2004.
Agencies further improved their procedures by taking corrective action in response to the CourtŐs comments from previous years. 
Agentúry ďalej zlepšili svoje postupy prostredníctvom nápravných opatrení v reakcii na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov.
Nevertheless, there is still room for improvement, as indicated by the number of comments made in 2014. 
Stále však existuje priestor na zlepšenie, ako vyplýva z počtu pripomienok vyjadrených v roku 2014.
10 ADB065126EN02-15PP-CH301-15FIN-Synthesis_report_2014-OR.docx 15.9.2015 
11 ADB065126SK02-15PP-CH301-15FIN-Synthesis_report_2014-TR.docx 15.9.2015
3 Permanent and temporary EU officials (AD, AST and AST/SC) only, according to staff establishment plan. 
3 Len stáli a dočasní úradníci EÚ (AD, AST a AST/SC) podľa plánu pracovných miest.
1,4% 14,1% 1,4% 14,0% ADB065126EN02-15AA-CH301-15FIN-RAS-Synthesis_report_2014-OR.xls 15.9.2015 2014 60,5% 2013 51,9% 
1,4 % 14,1 % 1,4 % 14,0 % ADB065126SK02-15AA-CH301-15FIN-RAS-Synthesis_report_2014-TR.xlsx 15.9.2015 2014 60,5 % 2013 51,9 %
35 European Research Council Executive Agency Đ ERCEA 0 36 Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises - EASME (previously EACI) 1 1 37 Innovation and Networks Executive Agency Đ INEA (previously TEN-TEA) 3 2 1 38 Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency Đ CHAFEA (previously EAHC) 2 2 Other Bodies 39 European Institute of Innovation and Technology Đ EIT 9 4 2 3 40 Euratom Supply Agency Đ EURATOM 3 2 1 41 Europol Pension Fund Đ EPF 1 1 Totals 153 51 41 6 55 ADB065126EN02-15CC-CH301-15FIN-RAS-Synthesis_report_2014-OR.xls 15.9.2015 
21 Európske monitorovacie centrum pre drogy a drogovú závislosť – EMCDDA 4 3 1 22 Európska agentúra pre bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci – EU-OSHA 2 2 23 Úrad Spoločenstva pre odrody rastlín – CPVO 3 2 1 24 Agentúra pre európsky GNSS – GSA 2 2 25 Európska agentúra pre kontrolu rybárstva – EFCA 2 2 26 Európsky inštitút pre rodovú rovnosť – EIGE 3 2 1 27 Európska policajná akadémia – CEPOL 8 4 3 1 28 Agentúra Európskej únie pre sieťovú a informačnú bezpečnosť – ENISA 5 1 1 3 29 Agentúra pre spoluprácu regulačných orgánov v oblasti energetiky – ACER 5 4 1 30 Európsky podporný úrad pre azyl – EASO 8 3 2 3 31 Orgán európskych regulátorov pre elektronické komunikácie – BEREC 6 2 2 2 32 Európska agentúra na prevádzkové riadenie rozsiahlych informačných systémov v priestore slobody, bezpečnosti a spravodlivosti – eu-LISA* 8 2 1 1 4 Výkonné agentúry 33 Výkonná agentúra pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru – EACEA 1 1 34 Výkonná agentúra pre výskum – REA 0 35 Výkonná agentúra Európskej rady pre výskum – ERCEA 0 36 Výkonná agentúra pre malé a stredné podniky - EASME (predtým EACI) 1 1 37 Výkonná agentúra pre inovácie a siete – INEA (predtým TEN-TEA) 3 2 1 38 Výkonná agentúra pre spotrebiteľov, zdravie, poľnohospodárstvo a potraviny – CHAFEA (predtým EAHC) 2 2 Ďalšie orgány 39 Európsky inovačný a technologický inštitút - EIT 9 4 2 3 40 Zásobovacia agentúra Euratomu – EURATOM 3 2 1 41 Dôchodkový fond Europolu – EPF 1 1 Spolu 153 51 41 6 55 ADB065126SK02-15CC-CH301-15FIN-RAS-Synthesis_report_2014-TR.xlsx 15.9.2015
1.12.2016 Official Journal of the European Union IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES COURT OF AUDITORS Summary of results from the CourtŐs annual audits of the European Agencies and other bodies for the financial year 2015 (2016/C 449/01) CONTENTS C 449/1 EN INTRODUCTION....................... .................... ............. 
1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie IV (Informácie) INFORMÁCIE INŠTITÚCIÍ, ORGÁNOV, ÚRADOV A AGENTÚR EURÓPSKEJ ÚNIE DVOR AUDÍTOROV Prehľad výsledkov ročných auditov Dvora audítorov európskych agentúr a iných orgánov za rozpočtový rok 2015 (2016/C 449/01) OBSAH C 449/1 SK ÚVOD................................................................
1 1 INFORMATION IN SUPPORT OF THE COURTŐS OPINIONS . . . . . . . . . . ............. 
1 1 INFORMÁCIENAPODPORUSTANOVÍSKDVORAAUDÍTOROV...................
11 2 AUDITRESULTS........................................... ............. 
11 2 VÝSLEDKYAUDITU .....................................................
19 4 CommentsmadeintheSARs ........................................... 
17 3 Inázáležitosť–udalosť,ktoránastalapodátumesúvahy.......................
27 5 CONCLUSIONS......................................................... 
19 4 Pripomienkyuvedenévšpecifickýchročnýchsprávach ........................
29 5 ANNEXIŃ AgenciesŐbudgetandstaff................................................... 
29 5 PRÍLOHAI– Rozpočetazamestnanciagentúr..............................................
14 INTRODUCTION 1. 
14 ÚVOD 1.
Pursuant to Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (1), the European Court of Auditors (Court) has audited and issued opinions on the reliability of the accounts and on the legality and regularity of the underlying transactions, for the financial year ended 31 December 2015 for 41 agencies, offices and bodies (agencies) and the Europol Pension Fund (EPF). 
V súlade s článkom 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (1) Európsky dvor audítorov (ďalej len „Dvor audítorov“) prostredníctvom auditov skontroloval spoľahlivosť účtovnej závierky a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií a vydal k nim stanovisko za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2015. Stanovisko vydal za 41 agentúr, úradov a orgánov (ďalej len „agentúry“) a za dôchodkový fond Europolu (EPF).
(1) OJ C 326, 26.10.2012. p. 
EÚ C 326, 26.10.2012, s.
EN C 449/2 Official Journal of the European Union 1.12.2016 2. 
SK C 449/2 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 2.
This summary provides an overview of the results of these audits. 
Toto zhrnutie poskytuje prehľad výsledkov týchto auditov.
It aims to facilitate the analysis and comparison of the CourtŐs Specific Annual Reports (SARs). 
Jeho účelom je uľahčiť analýzu a porovnanie špecifických ročných správ Dvora audítorov.
The CourtŐs opinions and comments as well as the replies to them can be found in the respective SARs. 
Stanoviská a pripomienky Dvora audítorov, ako aj odpovede na ne sa nachádzajú v konkrétnych špecifických ročných správach.
Agencies are highly visible in the Member States and have significant influence on policy and decision making and programme implementation in areas of vital importance to European citizens, i.e. health, safety, security, freedom and justice. 
Agentúry sú v členských štátoch dobre viditeľné a majú značný vplyv na tvorbu politiky a rozhodovanie, ako aj na plnenie programov v oblastiach, ktoré majú pre občanov Európskej únie rozhodujúci význam, t. j. zdravie, bezpečnosť, ochrana, sloboda a spravodlivosť.
Depending on their task, set-up and financing, distinction can be made between decentralised agencies, executive agencies, self-financed agencies and other bodies. 
Z hľadiska úloh, usporiadania a financovania je možné rozlišovať medzi decentralizovanými agentúrami, výkonnými agentúrami, agentúrami, ktoré sa financujú samy, a ostatnými orgánmi.
The 30 decentralised agencies play an important role in implementing EU policies, especially tasks of a technical, scientific, operational and/or regulatory nature. 
30 decentralizovaných agentúr zohráva dôležitú úlohu pri vykonávaní politík EÚ, najmä úloh technického, vedeckého, operačného a/alebo regulačného charakteru.
Their aim is to allow the Commission to concentrate on policy-making and to reinforce cooperation between the EU and national governments by pooling technical and specialist expertise from both sides. 
Ich účelom je umožniť Komisii sústrediť sa na tvorbu politiky a posilniť spoluprácu medzi EÚ a vládami štátov sústredením technickej a odbornej expertízy z oboch strán.
The six executive agencies are entrusted with tasks relating to the management of one or more Union programmes and are set up for fixed periods of time. 
Šesť výkonných agentúr je poverených úlohami, ktoré sa týkajú riadenia jedného alebo viacerých programov Únie, a tieto agentúry sú zriadené na konkrétne stanovené obdobie.
They are located in Brussels (five) and Luxembourg (one). 
Ich sídlo sa nachádza v Bruseli (päť) a v Luxemburgu (jedna).
The three self-financed agencies comprise the Office for Harmonization in the Internal Market (OHIM)(2), the Community Plant Variety Office (CPVO) and the Single Resolution Board (SRB) (3). 
Tromi agentúrami, ktoré sa financujú samy, sú Úrad pre harmonizáciu vnútorného trhu (OHIM)(2), Úrad Spoločenstva pre odrody rastlín (CPVO) a Jednotná rada pre riešenie krízových situácií (SRB) (3).
The SRB in Brussels became fully operational as of 1 January 2016 with the mission to ensure the orderly resolution of failing banks, minimising the impact on the real economy and on public finances. 
SRB so sídlom v Bruseli sa stala plne funkčnou 1. januára 2016 a jej poslaním je zabezpečiť plynulé riešenie krízových situácií bánk na pokraji úpadku s minimálnym dosahom na reálnu ekonomiku a verejné financie.
The other bodies comprise the European Institute of Innovation and Technology (EIT), the Euratom Supply Agency (Euratom) and the Europol Pension Fund (EPF). 
Inými orgánmi sú Európsky inovačný a technologický inštitút (EIT), Zásobovacia agentúra Euratomu (Euratom) a dôchodkový fond Europolu (EPF).
The EIT in Budapest is an independent, decentralised EU body which pools scientific, business and education resources to boost the UnionŐs innovation capacity. 
EIT so sídlom v Budapešti je nezávislý decentralizovaný orgán EÚ, v ktorom sa spájajú vedecké, obchodné a vzdelávacie zdroje na posilnenie inovačnej kapacity Únie.
The Euratom in Luxembourg was created to support the aims of the European Atomic Energy Community Treaty. 
Euratom v Luxemburgu bol zriadený na podporu cieľov Zmluvy o založení Európskeho spoločenstva pre atómovú energiu.
The EPF, which is located in The Hague, was established to finance and pay pensions for staff employed by the European Police Office (Europol) before it became an agency on 1 January 2010. 
EPF, ktorý sa nachádza v Haagu, bol zriadený na financovanie a vyplácanie dôchodkov zamestnancom, ktorých Európsky policajný úrad (Europol) zamestnával ešte predtým, ako sa stal 1. januára 2010 európskou agentúrou.
The EPF has been dissolved as of 1 January 2016. 
EPF bol k 1. januáru 2016 zrušený.
The agenciesŐ total 2015 budget amounted to some 2,8 billion euros (2014: 2,6 billion euros) or about 2,0 % of the 2015 EU general budget (2014: 1,9 %). 
Celkový rozpočet agentúr predstavoval v roku 2015 približne 2,8 mld. EUR (2014: 2,6 mld. EUR), teda zhruba 2,0 % všeobecného rozpočtu EÚ na rok 2015 (2014: 1,9 %).
The major part of the agenciesŐ budget is funded through the CommissionŐs subsidies; the rest is income from fees and other sources. 
Hlavná časť rozpočtov agentúr sa financuje z dotácií Komisie a zvyšok prostredníctvom príjmov z poplatkov a iných zdrojov.
By the end of 2015 the agencies employed 9 965 staff (2014: 9 379) (4). 
Na konci roku 2015 agentúry zamestnávali 9 965 zamestnancov (2014: 9 379) (4).
The number of staff increased the most in agencies dealing with migration matters (European Asylum Support Office Ń EASO) and the prevention of serious crime and terrorism (Europol). 
Počet zamestnancov sa najviac zvýšil v tých agentúrach, ktoré pôsobia v oblasti migrácie (Európsky podporný úrad pre azyl – EASO) a predchádzania závažnej trestnej činnosti a terorizmu (Europol).
The executive agencies where the staff number went up have an extended mandate and obtained additional responsibilities. 
Výkonné agentúry, v ktorých sa zvýšil počet zamestnancov, majú rozšírený mandát a boli im pridelené dodatočné úlohy.
Details on the agencies, their budgets and staff are provided in Annex I. INFORMATION IN SUPPORT OF THE COURTŐS OPINIONS 11. 
Podrobnosti o agentúrach, ich rozpočte a zamestnancoch sa nachádzajú v prílohe I. INFORMÁCIE NA PODPORU STANOVÍSK DVORA AUDÍTOROV 11.