natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court’s mandate does not cover the financial audit of the European Central Bank. _____________ (1) The Court’s Specific Annual Report on the European Schools is submitted to the Board of Governors of the European Schools, and is copied to the European Parliament, the Council and the Commission. 
Finančný audit Európskej centrálnej banky nebol predmetom auditu Dvora audítorov. _____________ (1) Špecifická ročná správa Dvora audítorov o európskych školách sa predkladá Rade guvernérov európskych škôl a jej kópia Európ­ skemu parlamentu, Rade a Komisii.
10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 193 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group 7.4. 
10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 193 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V Špecifické charakteristiky skupiny politík 7.4.
Administrativeandotherexpendituremainlycomprises expenditure on human resources (salaries, allowances and pensions), which accounts for 63 % of total administrative and other expenditure, and expenditure on buildings, equipment, energy, communications, and information tech­ nology. 
Administratívne a iné výdavky väčšinou zahŕňajú výdavky na ľudské zdroje (mzdy, príplatky a dôchodky), ktoré predstavujú 63 % celkových administratívnych a iných výdavkov, a výdavky na budovy, zariadenie, energiu, komuni­ káciu a informačné technológie.
Audit scope and approach 7.6. Annex 1.1, Part 2, describes the Court’s overall approach and methodology. 
Rozsah auditu a audítorský prístup 7.6. Príloha 1.1, časť 2 opisuje všeobecný prístup a metodiku auditu Dvora audítorov.
For the audit of administrative and other expenditure, the following specific points should be noted: — the audit involved examining a sample of 58 transactions, comprising 4 advances and 54 final payments, — the assessment of systems covered the compliance of the supervisory and control systems (2) applied by each Insti­ tution and body with the requirements of the Financial Regulation, — the review of Commission management representations covered the annual activity reports of four of the Commission’s Directorates-General and Offices primarily responsible for administrative expenditure. 
V súvislosti s auditom administratívnych a iných výdavkov je potrebné spomenúť tieto konkrétne body: — kontrolovala sa vzorka 58 transakcií obsahujúca 4 zálo­ hové a 54 konečných platieb, — hodnotenie systémov zahŕňalo súlad systémov dohľadu a kontroly(2) uplatnené jednotlivými inštitúciami, s požiadavkami nariadenia o rozpočtových pravidlách, — preskúmali sa vyhlásenia vedenia Komisie pokrývajúce výročné správy o činnosti štyroch generálnych riaditeľstiev a úradov Komisie zodpovedných predovšetkým za admini­ stratívne výdavky.
TheCourtalsoauditedthefollowingselectedtopicsin all Institutions and bodies: (a) calculation and payment of basic salaries, allowances, pensions and mission expenses; (b) procedures for recruiting permanent, temporary and contract staff; (c) procurement contracts. 
Dvor audítorov preskúmal tiež tieto vybrané témy vo všetkých inštitúciách a orgánoch: a) výpočet a vyplatenie základných miezd, príspevkov, dôchodkov a výdavkov na služobné cesty; b) postupy výberu stálych, dočasných a zmluvných zamest­ nancov; c) zmluvy o verejnom obstarávaní.
TheCourtofAuditorsisauditedbyanexternalaudit firm (3) which issued an audit report on the financial statements for the financial year from 1 January 2010 to 31 December 2010 and an assurance report concerning the regularity of the use of the Court's resources, and the control procedures in place for the financial year from 1 January 2010 to 31 December 2010 (see paragraph 7.24). _____________ (2) Ex-ante and ex-post controls, internal audit function, exception reporting and internal control standards. 
Dvor audítorov kontroluje externá audítorská spoloč­ nosť (3), ktorá vydala audítorskú správu o účtovnej závierke za obdobie rozpočtového roka od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 a správu o vierohodnosti týkajúcu sa správnosti využívania zdrojov Dvora audítorov a kontrolných postupov zavedených pre obdobie rozpočtového roka od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 (pozri bod 7.24). _____________ (2) Predbežné a následné kontroly, útvar vnútorného auditu, nahlaso­ vanie výnimiek a štandardné vnútorné kontroly.
(3) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, réviseur d'entreprises. EN 
(3) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, audítorská spoločnosť. SK
Annex 7.1 contains a summary of the results of the transaction testing. 
Príloha 7.1 obsahuje zhrnutie výsledkov testovania transakcií.
The Court’s testing of its sample of trans­ actions found 7 % of the 58 payments audited to be affected by error. 
Dvor audítorov testovaním zistil, že 7 % transakcií z 58 kontrolovaných platieb je ovplyvnených chybami.
The most likely error estimated by the Court is 0,4 %. 
Dvor audítorov odhaduje najpravdepodobnejšiu chybovosť na 0,4 %.
EFFECTIVENESS OF SYSTEMS 7.10. 
ÚČINNOSŤ SYSTÉMOV 7.10.
Annex 7.2 contains a summary of the results of the examination of systems. 
Príloha 7.2 obsahuje zhrnutie výsledkov preskúmania systémov.
The Court found that the systems (4) were effective in ensuring the regularity of transactions with the provisions of the Financial Regulation (see paragraph 7.6). 
Dvor audítorov zistil, že systémy (4) boli účinné pri zabezpečovaní správnosti transakcií podľa ustanovení naria­ denia o rozpočtových pravidlách (pozri bod 7.6) .
Annex 7.3 contains a summary of the results of the review of Commission management representations. 
Príloha 7.3 obsahuje zhrnutie výsledkov preskúmania vyhlásení vedenia Komisie.
OBSERVATIONS ON SPECIFIC INSTITUTIONS AND BODIES 7.12. 
PRIPOMIENKY K ŠPECIFICKÝM INŠTITÚCIÁM A ORGÁNOM 7.12.
Thespecificobservationsthatfollowarepresentedby Institution or body of the European Union and do not call into question the assessments set out in paragraphs 7.9 and 7.10. 
Špecifické pripomienky, ktoré nasledujú a ktoré sú uvedené podľa inštitúcii alebo orgánov Európskej únie nemajú vplyv na hodnotenia uvedené v bodoch 7.9 a 7.10.
Whilst they are not material to administrative expenditure as a whole, they are significant in the context of the individual Institution or body concerned. 
Aj keď nie sú významné pre administratívne výdavky ako celok, sú významné pre každú príslušnú inštitúciu alebo orgán.
Parliament Management of the subsidy scheme for visitors’ groups 7.13. 
Parlament Riadenie schémy finančného príspevku pre skupiny návštevníkov 7.13.
The Rules governing the reception of groups of visitors, adopted on 16 December 2002, provide that groups of visitors can be granted subsidies for compensation for travel expenses. 
Pravidlá,ktorýmisariadiprijímanieskupínnávštev­ níkov prijaté 16. decembra 2002 stanovujú možnosť priznania finančného príspevku na náhradu cestovných nákladov skupinám návštevníkov.
The amount is calculated on the basis of the number of visitors and the average return distance the group has to travel, valued at the standard cost of an individual trip by private car. 
Výška príspevku sa vypočíta podľa počtu návštevníkov a priemernej vzdialenosti tam a späť, ktorú musí skupina prejsť a ohodnotí sa do výšky štandard­ ných nákladov na individuálnu cestu súkromným vozidlom.
It should not exceed the actual cost of travel. 
Výška príspevku nesmie prekročiť skutočné náklady na cestu.
The procedures in place do not require groups to provide evidence of the actual travel costs incurred, resulting in a risk of overpayment as most groups use cheaper collective transport rather than individual means of transport. _____________ (4) Systems are taken as a whole across the Institutions and bodies R E P L Y O F T H E E U R O P E AN P AR L I AM E N T referred to in paragraph 7.1. 
Podľa platných postupov skupiny nemajú žiadnu povinnosť predložiť dôkazy o skutočne vzniknutých cestovných nákla­ doch, čo môže spôsobiť riziko nadhodnotenia platieb, pretože väčšina skupín používa hromadné dopravné prostriedky, ktoré sú menej nákladné ako individuálne spôsoby dopravy. _____________ (4) Použili sa systémy ako celok v inštitúciách a orgánoch uvedených E U R Ó P S K Y P A R L A M E N T O D P O VE D Á v bode 7.1.
EN 7.13. 
SK 7.13.
Controlling the actual cost of the journeys would be complex, time-consuming and would entail the deployment of a significant amount of additional human resources within the concerned unit, which Parliament considers to be disproportionate to the risk of overpayment entailed. 
Kontrolovanie skutočných nákladov na cesty by bolo zložité, náročné na čas a vyžiadalo by si značné množstvo ďalších ľudských zdrojov v rámci príslušného oddelenia, čo Parlament pokladá v porovnaní s rizikom nadhodnotenia za neprimerané.
In addition, before receiving any subsidy, group leaders must sign the following statement: ‘The subsidy paid by the European Parliament is not higher than the actual cost of the journey minus any other contributions received. 
Okrem toho predtým, ako sa vyplatia dotácie, musia vedúci skupín podpísať toto vyhlásenie: „Dotácia vyplatená Európskym parlamentom nie je vyššia ako skutočné náklady na cestu, od ktorých sú odpočítané všetky ostatné vyplatené príspevky.
I undertake to declare any such contributions.’ Parliament will examine what form of checks might be appropriate which would give reasonable assurance and would not represent an excessive administrative burden. 
Zaväzujem sa uviesť všetky takéto príspevky.“ Parlament preskúma, aké formy kontroly by boli vhodné, aby poskytli primeranú istotu a neboli by príliš veľkou administratívnou záťažou.
Parliament will also examine whether to introduce an obligation for group heads to preserve, for a prede­ termined period, supporting documents relating to the journeys’ costs. 
Parlament tiež preskúma, či sa pre vedúcich skupín zavedie povinnosť uchovávať na vopred stanovené obdobie podkladové dokumenty týka­ júce sa nákladov na cestu.
In addition, the practice of allowing the compensation to be paid to the designated leader of the group in cash rather than by bank transfer limits the possibilty of applying internal control procedures to these transactions. 
Navyše praktiky, ktoré umožňujú vyplatiť dotáciu určenému vedúcemu skupiny skôr v hotovosti, ako bankovým prevodom, obmedzujú možnosť uplatnenia postupov vnútornej kontroly na tieto transakcie.
Payments amounting to a total of 55 236 euro were made in cash in four cases out of a sample of six audited and payments made in cash repre­ sented 78 % of total payments made to groups of visitors in 2010. 
V štyroch zo šiestich kontrolovaných prípadov sa uskutočnili hotovostné platby v celkovej výške 55 236 EUR, pričom takéto platby predstavo­ vali 78 % všetkých platieb skupinám návštev v roku 2010.
Employment of contract agents 7.15. 
Prijímanie zmluvných zamestnancov 7.15.
An examination of the procedures for recruiting contract staff established that, in four out of the five cases audited, documents evidencing the examination of appli­ cations, the performance of interviews and the decision made to select those staff were not on file. 
Preskúmaniepostupovprijímaniazmluvnýchzamest­ nancov ukázalo, že v štyroch z piatich kontrolovaných prípadov neboli v spise doklady o hodnotení kandidatúr, vede­ ných rozhovoroch a rozhodnutí o výbere zamestnancov.
Best practice is to ensure that there is full documentation for internal control purposes. 
Osvedčeným postupom je zabezpečenie úplnej dokumentácie pre účely vnútornej kontroly.
Procurement 7.16. 
Verejné obstarávanie 7.16.
Infiveprocurementproceduresoutof20,theaudit found errors and inconsistencies in the definition and appli­ cation of award criteria and in the analysis of tender docu­ mentation. 
Vprípadepiatichz20postupovverejnéhoobstará­ vania sa auditom zistili chyby a nezrovnalosti pri stanovení a uplatňovaní kritérií na zadanie zákazky, ako aj pri analýze dokumentácie k verejnému obstarávaniu.
These cases also evidenced weaknesses in: the drafting of contractual conditions; the authorising officers’ and the evaluation committees’ performance of their respective roles; and the formal communication to the tenderers of the outcome of the procedure. 
Tieto prípady pouka­ zujú tiež na nedostatky v týchto oblastiach: vypracovanie zmluvných podmienok; vykonávanie úloh povoľujúcich úrad­ níkov a hodnotiacich výborov; formálne oznamovanie výsledkov postupov účastníkom výberového konania.
The same weaknesses were noted, to a lesser extent, in nine other cases. 
V ďalších deviatich prípadoch boli zistené rovnaké, ale menej závažné nedostatky.
Organisation and functioning of political groups 7.17. 
Organizácia a fungovanie politických skupín 7.17.
Articles2.1.1and2.5.3oftheParliament’sInternal Rules for the implementation of the budget managed by political groups, adopted by the Bureau on 30 June 2003, provide that the years in which European elections are held (as was the case in 2009) include two distinct budgetary and financial periods. 
V článku 2.1.1 a 2.5.3 vnútorných pravidiel Parla­ mentu pre plnenie rozpočtu riadeného politickými skupinami, prijatých predsedníctvom 30. júna 2003 sa uvádza, že roky, keď sa konajú európske voľby (ako to bolo v roku 2009) sa skladajú z dvoch odlišných rozpočtových a finančných období.
Article 2.1.6 of these Internal Rules states that any unused appropriations exceeding 50% of those received from the Parliament’s budget for each period shall be paid back to the Parliament. 
V súlade s článkom 2.1.6 týchto vnútorných pravidiel sa Parla­ mentu vracajú všetky nevyužité finančné prostriedky, ktorých výška presahuje 50% finančných prostriedkov prijatých z rozpočtu Parlamentu pre každé z týchto období.
This rule has not been applied and 2355955 euro should have been deducted from the appropriations paid to the political groups by the Parliament in 2010. 
Toto pravidlo sa však neuplatnilo a suma vo výške 2 355 955 EUR mala byť odpočítaná z finančných prostriedkov vyplatených Parlamentom politickým skupinám v roku 2010.
R E P L Y O F T H E E U R O P E AN P AR L I AM E N T 7.14. 
E U R Ó P S K Y P A R L A M E N T O D P O VE D Á 7.14.
In its resolution of 10 May 2011 accompanying the discharge decision, Parliament wished ‘that a study should be conducted to examine whether the system for the reimbursement of travel expenses incurred by official visitor groups is adequate’. 
Parlament vo svojom uznesení z 10. mája 2011, ktoré bolo prílohou k rozhodnutiu o absolutóriu, vyjadril želanie, „... že Parlament by mal zrealizovať štúdiu s cieľom zistiť, či systém náhrad cestovných nákladov znášaných oficiálnymi skupinami návštevníkov je vzhľadom na ich rôzne východiskové miesta a miesta určenia prime­ raný“.
This study will give the opportunity to evaluate a new system in which the travel expenses would be split into travel costs, depending on the journey’s length, and accommodation costs based on the number of visitors and a ceiling per visitor/night. 
Táto štúdia poskytne príležitosť na hodnotenie nového systému, v ktorom sa cestovné náklady rozdelia na cestovné náklady v závislosti od dĺžky cesty a na náklady na ubytovanie na základe počtu návštev­ níkov a stropu na návštevníka a noc.
Also the use of systematic bank transfers, for the part of the subsidies representing the travel costs, will be assessed. 
Zhodnotí sa aj používanie systematických bankových prevodov na časť dotácií, ktoré predstavujú cestovné náklady.
R E P L Y O F T H E E U R O P E AN P AR L I AM E N T 7.15. 
E U R Ó P S K Y P A R L A M E N T O D P O VE D Á 7.15.
For the selection of contract agents, the internal applicable rules require neither minutes of the interviews to be drawn up, nor the reasons justifying the selection to be formally stated, as the selected people passed the selection for EPSO CAST database. 
Na výber zmluvných zamestnancov sa podľa príslušných vnútorných pravidiel nevyžaduje ani vypracovanie zápisnice z pohovorov, ani uvedenie formálnych dôvodov výberu, keďže vybraté osoby prešli výberovými konaniami na zaradenie do databázy EPSO CAST.
Consequently, there is no formal documentation on file, underlying such procedures. 
Neexistuje preto žiadna dokumentácia o spise, ktorou by boli tieto postupy podložené.
R E P L Y O F T H E E U R O P E AN P AR L I AM E N T 7.16. 
E U R Ó P S K Y P A R L A M E N T O D P O VE D Á 7.16.
The individual analysis of the cases mentioned has demon­ strated that none of the potential risks has materialised and that the complexity of the applicable regulations may lead to diverging inter­ pretations, especially in the context of ex-post evaluations of tendering procedures, on which the Court bases its conclusions. 
Individuálna analýza spomenutých prípadov ukázala, že ani jedno z prípadných rizík sa nenaplnilo a že zložitosť príslušných nariadení môže viesť k rôznym interpretáciám najmä v kontexte následných hodnotení postupov obstarávania, na ktorých Dvor audí­ torov zakladá svoje závery.
In addition, different measures have been taken in order to improve the organisation of procurement procedures. 
Okrem toho sa prijali rôzne opatrenia na zlepšenie organizácie postupov obstarávania.
Apart from the creation of resource directorates, measures proposed by the Procurement Forum aiming at a better organisation of procurement procedures have been endorsed, and the Procurement Forum is to prepare specific training for draftspersons of tender documents and members of evaluation committees. 
Okrem zriadenia riaditeľstiev pre zdroje sa schválili opatrenia, ktoré navrhlo fórum pre verejné obstarávanie, s cieľom lepšie organizovať verejné obstarávanie a fórum pre verejné obstarávanie pripravuje osobitné školenie pre osoby, ktoré vypracúvajú dokumenty týkajúce sa obstarávania, ako aj pre členov výberových komisií.
R E P L Y O F T H E E U R O P E AN P AR L I AM E N T 7.17. 
E U R Ó P S K Y P A R L A M E N T O D P O VE D Á 7.17.
The split into two periods of the year in which elections take place provided for by Article 2.1.1 of the Regulation on Article 400 is a specificity that takes into consideration the specific needs of political groups during such a year. 
Rozdelenie do dvoch období roka, v ktorých sa konajú voľby, ako sa stanovuje v článku 2.1.1 nariadenia o článku 400, je osobitosťou, v ktorej sa zohľadňujú osobitné potreby politických skupín v takomto roku.
This specificity has been inserted in Regulation 400 to take into account possible dissolutions of groups after the elections, leading to a closing of the accounts at mid-year. 
Táto osobitosť sa vložila do nariadenia 400, aby sa zohľadnili možné rozpustenia skupín po voľbách, čo by viedlo k zavretiu účtov v polovici roka.
For groups that go on existing after the elections, their existence continues and their allocation for appropriations is revised according to the number of MEPs that are members of the group after the election. 
Skupiny, ktoré existujú aj po voľbách, majú tieto účty naďalej a pridelenie ich rozpočtových prostriedkov sa reviduje podľa počtu poslancov, ktorí sú členmi skupiny po voľbách.
The regulation insists on the annual nature of the appropriations as it provides that ‘Appropriations that are not used during the financial year may be carried over to the following financial year up to a maximum of 50 % of the annual appro­ priations received from the European Parliament’s budget.’ 
V nariadení sa trvá na ročnom charaktere rozpočtových prostriedkov, keďže sa v ňom uvádza, že „... rozpočtové prostriedky, ktoré sa v priebehu rozpočtového roka nepoužijú, môžu byť prenesené do nasledujúceho rozpočtového roka do maximálnej výšky 50% rozpočtových prostriedkov pridelených na jeden rok z rozpočtu Európskeho parlamentu“.
Article 47 of the Implementing Rules of the Financial Regulation provides that every act implementing the budget must be subject to an ex-ante verification. 
V článku 47 vykonávacích predpisov nariadenia o rozpočtových pravidlách sa stanovuje, že každé plnenie rozpočtu musí byť predmetom predbežného overovania.
In the case of payments made to groups of visitors (see paragraphs 7.13 and 7.14), procurement procedures (see paragraph 7.16) and payments made under the Parliament’s Internal Rules for the implementation of the budget managed by political groups (see paragraph 7.17), the programme for performing ex-ante checks does not include checks tailored to the nature and risk profile of the operations examined. 
V prípade platieb skupinám návštev (pozri bod 7.13 a 7.14), postupov verejného obstarávania (pozri bod 7.16) a platieb uskutočnených podľa vnútorných pravidiel Parlamentu pre plnenie rozpočtu riadeného politickými skupinami (pozri bod 7.17) program plnenia predbežných kontrol nezahŕňa kontroly prispôsobené povahe a profilu rizika preskúmaných operácií.
In the case of recruitment procedures (see paragraph 7.15), specific checks are applied but do not cover the selection phase. 
V prípade postupov prijímania zamestnancov (pozri bod 7.17) sa uplatnili špecifické kontroly, ktoré sa ale netýkajú fázy výberu.
The effectiveness of the ex-ante verification is thus limited. 
Účinnosť predbežného overovania je preto obmedzená.
European Council and Council Financing of the ‘Residence Palace’ building project 7.19. 
Európska rada a Rada Financovanie stavebného projektu „Residence Palace“ 7.19.
TheconventionfortheconstructionoftheResidence Palace Building in Brussels, signed with the Belgian State in 2008 for planned completion in 2013 and for a total estimated cost of 310 million euro (estimated prices 2013), provides for the possibility of making advance payments. 
Zmluva na výstavbu budovy Residence Palace v Bruseli, ktorá bola uzavretá v roku 2008 s belgickým štátom s termínom ukončenia prác v roku 2013 a v celkovej výške odhadovanej na 310 miliónov EUR (odhadované ceny v roku 2013) umožňuje vyplácať zálohy.
In the period 2008-2010, the Council made advance payments totalling 235 million euro, of which 30 million euro were included in the budget line for the acquisition of buildings in the Council’s initial budget. 
Počas obdobia 2008 – 2010 Rada vyplatila zálohy vo výške 235 miliónov EUR, pričom 30 miliónov z nich bolo z rozpočtového riadku pre nákup nehnuteľností v pôvodnom rozpočte Rady.
The additional funds of 205 million euro (i.e. 87 % of the total funds paid in advance) came from budgetary transfers made at the end of each year from 2007 to 2010 (mostly from budget lines for interpre­ tation costs and delegations’ travel expenses). 
Ďalších 205 miliónov EUR (t. j. 87 % celkovo vyplatených záloh) pochá­ dzalo z rozpočtových prevodov uskutočnených na konci každého rozpočtového roka od roku 2007 do roku 2010 (najmä z rozpočtových riadkov určených pre náklady na tlmo­ čenie a cestovné výdavky delegácií).
Therepeatedunder-utilisationofthesebudgetlines throughout the 2008-2010 period and the size of the amounts transferred with respect to total advance payments made does not comply with the principle of budget accuracy. 
Opakované nedostatočné využívanie týchto rozpočto­ vých riadkov počas obdobia rokov 2008 – 2010 a výška súm prevedených v rámci celkovej výšky vyplatených záloh nie sú v súlade so zásadou správnosti rozpočtu.
In addition, the payment in the first 3 years of 235 million euro out of the convention’s total value of 310 million euro did not match payments to the progress of the building work. 
Navyše, v prípade platieb v prvých troch rokoch vo výške 235 miliónov EUR z celkovej hodnoty zmluvy vo výške 310 miliónov EUR, usku­ točnené platby nezodpovedali postupu stavebných prác.
R E P L Y O F T H E C O U N C IL 7.20. 
O D P O V E Ď RA D Y 7.20.
The General Secretariat of the Council agrees with the Court's analysis that the amounts for the budget lines for interpre­ tation and delegations' travel expenses should be more in line with the real consumption. 
Generálny sekretariát Rady súhlasí s analýzou Dvora audí­ torov, že sumy v rozpočtových riadkoch pre tlmočenie a cestovné výdavky delegácií by mali viac zodpovedať skutočnej spotrebe.
In this context the provisions for these categories have been significantly reduced in the draft budget for 2012. 
V tomto kontexte sa sumy ustanovené pre tieto kategórie v rozpočte na rok 2012 značne znížili.