natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ANNEX 31 • to contribute to increased participation in lifelong learning by people of all ages, including those with special needs and disadvantaged groups, regardless of their socio-economic background; • to promote language learning and linguistic diversity; • to support the development of innovative Ict-based content, services, pedagogies and practice for lifelong learning; • to reinforce the role of lifelong learning in creating a sense of european citizenship based on understanding and respect for human rights and democracy, and encouraging tolerance and respect for other peoples and cultures; • to promote cooperation in quality assurance in all sectors of education and training in europe; • to encourage the best use of results, innovative products and processes and to exchange good practice in the fields covered by the lifelong learning programme, in order to improve the quality of education and training. lEONARDO DA VINCI SPECIfIC ObjECTIVES • to support participants in training and further training activities in the acquisition and the use of knowledge, skills and qualifications to facilitate personal development, employability and participation in the european labour market; • to support improvements in quality and innovation in vocational education and training systems, institutions and practices; • to enhance the attractiveness of vocational education and training and mobility for employers and individuals and to facilitate the mobility of working trainees. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
príloha 31 • prispievať k zvýšeniu účasti na celoživotnom vzdelávaní ľudí všetkých vekových kategórií vrátane ľudí s osobitnými potrebami a znevýhodnených skupín nezávisle na ich sociálno-ekonomickom zázemí; • podporovať jazykové vzdelávanie a jazykovú rozmanitosť; • podporovať vývoj inovácií s podporou IKT v obsahu, službách, pedagogických teóriách a praxi pre celoživotné vzdelávanie; • posilňovať úlohu celoživotného vzdelávania pri vytváraní vedomia európskeho občianstva na základe chápania a dodržiavania ľudských práv a demokracie a podporovať toleranciu a rešpektovanie iných národov a kultúr; • podporovať spoluprácu pri zabezpečovaní kvality vo všetkých sektoroch vzdelávania a odbornej prípravy v Európe; • podnecovať najlepšie možné využívanie výsledkov, inovačných výstupov a postupov a zabezpečiť výmenu osvedčených postupov v oblastiach, na ktoré sa vzťahuje program celoživotného vzdelávania, s cieľom zlepšiť kvalitu vzdelávania a odbornej prípravy. osoBItné cIele programu leonardo da VIncI • podporovať účastníkov odbornej prípravy a ďalšej odbornej prípravy pri získavaní a využívaní vedomostí, zručností a kvalifikácií s cieľom podporiť ich osobný rozvoj, zamestnateľnosť a účasť na európskom trhu práce; • podporovať zvýšenie kvality a inováciu systémov, inštitúcií a praxe odborného vzdelávania a prípravy; • zvýšiť príťažlivosť odborného vzdelávania a prípravy a mobility pre zamestnávateľov a jednotlivcov a uľahčiť mobilitu pracujúcich účastníkov odbornej prípravy.
ANNEX 32 lEONARDO DA VINCI OPERATIONAl ObjECTIVES • to improve the quality and to increase the volume of mobility throughout europe of people involved in initial vocational education and training and in continuing training, so as to increase placements in enterprises to at least 80 000 per year by the end of the lifelong learning programme; • to improve the quality and to increase the volume of cooperation between institutions or organisations providing learning opportunities, enterprises, social partners and other relevant bodies throughout europe; • to facilitate the development of innovative practices in the field of vocational education and training other than at tertiary level, and their transfer, including from one participating country to others; • to improve the transparency and recognition of qualifications and competences, including those acquired through non-formal and informal learning; • to encourage the learning of modern foreign languages; • to support the development of innovative Ict-based content, services, pedagogies and practice for lifelong learning. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
príloha 32 operačné cIele programu leonardo da VIncI • zlepšiť kvalitu a zvýšiť objem mobility v celej Európe pre osoby zapojené do počiatočného odborného vzdelávania a prípravy a do ďalšej prípravy tak, aby sa do skončenia programu celoživotného vzdelávania zvýšil počet stáží v podnikoch najmenej na 80 000 ročne; • zlepšiť kvalitu a zvýšiť objem spolupráce medzi inštitúciami alebo organizáciami, ktoré poskytujú možnosti vzdelávania, podnikmi, sociálnymi partnermi a inými relevantnými subjektmi v celej Európe; • uľahčiť vývoj inovačných postupov v oblasti odborného vzdelávania a prípravy okrem terciárneho stupňa, ako aj ich prenos vrátane prenosu z jednej zúčastnenej krajiny do iných; • zlepšiť transparentnosť a uznávanie kvalifikácií a spôsobilostí vrátane tých, ktoré boli získané prostredníctvom neformálneho a informálneho vzdelávania; • podporovať učenie sa moderných cudzích jazykov; • podporovať rozvoj inovácií s podporou IKT v obsahu, službách, pedagogických teóriách a praxi pre celoživotné vzdelávanie.
33 reply of the commIssIon EXECUTIVE SUMMARY I–III. the commission welcomes the overall conclusion of the court of auditor's report that the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme could lead to effective results. 
Komisia uvítala celkový záver správy Dvora audítorov, že koncepcia a riadenie projektov mobility v rámci programu leonardo da Vinci by mohli viesť k dosiahnutiu účinných výsledkov.
Indeed, the programme shows increasing demand which at present can be only partly covered (less than 50 % of applications can be awarded within the available budget). more than 80 000 people were financed in 2009 (67 % persons in initial training, 20 % people on the labour market, 13 % teachers/trainers). by far the majority of participants (nearly 90 %) expressed themselves as highly satisfied with the stay abroad in their final reports. the positive impact on participants in the previous programme has been confirmed by the impact study published in 2007. the mobility experiences improved the skills and competences of young people and positively influenced their employability, as well as their personal development. a study on the impact of the leonardo mobility of teachers and trainers in vocational education (vetpro) is about to be finalised, and the initial results confirm the positive effects not only on the personal development of participants but also on the vocational education and training schools, training providers and systems. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
Záujem o program naozaj rastie a v súčasnosti ho možno pokryť len čiastočne (v rámci súčasného rozpočtu možno vyhovieť len menej ako polovici žiadostí). V roku 2009 získalo financovanie viac ako 80 000 ľudí (67 % osôb v rámci základného odborného vzdelávania, 20 % ľudí na trhu práce, 13 % učiteľov alebo školiteľov).
34 the commission welcomes the court's acknowledgement that an appropriate project life cycle management system has been established and that the operational aspects of the programme were generally well managed. the commission underlines the fact that many of the management recommendations are valid for the whole lifelong learning programme (llp), because the leonardo programme forms an integral part of the llp. 
34 Komisia uvítala uznanie Dvora, že zaviedla primeraný systém riadenia projektového cyklu a že operačné stránky programu boli vo všeobecnosti dobre riadené. Komisia zdôrazňuje skutočnosť, že viaceré odporúčania týkajúce sa riadenia platia pre celý program celoživotného vzdelávania (llP), keďže formy programu leonardo tvoria jeho neoddeliteľnú súčasť.
IV. the commission stresses that the audit mainly covered the years 2007–08, which were the first two years of a new integrated programme. furthermore, the programming and reporting cycle with national agencies covers two years from the national agency’s preparation of the draft work programme to the finalisation of the yearly report assessment by the commission. therefore, improvements made afterwards, notably in 2010, have not all been taken into account by the court. 
IV. Komisia vyzdvihuje fakt, že audit sa týkal najmä rokov 2007 – 2008, ktoré predstavovali prvé dva roky nového integrovaného programu. Okrem toho cyklus plánovania a podávania správ národných agentúr trvá dva roky od prípravy národnej agentúry návrhu pracovného plánu až po dokončenie hodnotenia ročnej správy zo strany Komisie.
In addition, it has to be noted that results of actions co-financed in 2007–08 are often not visible immediately after the actions, as mobility and training normally take several years to show their effects. 
Navyše je potrebné poznamenať, že výsledky opatrení spolufinancovaných v rokoch 2007 – 2008 často nie sú zreteľné hneď po prijatí daných opatrení, pretože mobilita a odborná príprava si spravidla vyžadujú niekoľko rokov, aby sa prejavili ich účinky.
IV. first indent for the design of the current leonardo da vinci programme, the commission launched a consultation process with national agencies, national authorities and stakeholders to take into account earlier experiences. the commission took into consideration not only the findings and suggestions from the mandatory evaluations, but also used other external studies as a source of ideas and to provide additional insight. reply of the commIssIon IV. 
IV. prvá zarážka Pokiaľ ide o koncepciu súčasného programu leonardo da Vinci, Komisia otvorila konzultačný proces s národnými agentúrami, vnútroštátnymi orgánmi a zainteresovanými subjektmi s cieľom zohľadniť predchádzajúce skúsenosti. Komisia zohľadnila nielen zistenia a návrhy povinných hodnotení, ale využila aj iné externé štúdie ako myšlienkové zdroje a obohatenie.
Sixth indent the commission is aware that the quality of secondary controls by national authorities on national agencies varies, as was also pointed out by the court in its statement of assurance for the financial year 2008. following this earlier observation from the court, the commission has taken action and developed detailed guidelines for national authorities in order to provide both methodological support and practical tools for the secondary controls by the national authorities. these guidelines were issued to the member states in december 2009 and were also the main subject of a seminar for national authorities held in march 2010 in order to remedy the weaknesses found. IV. 
ODPOVEDE KOMISIE IV. šiesta zarážka Komisia si je vedomá, že kvalita sekundárnych kontrol vykonávaných vnútroštátnymi orgánmi v národných agentúrach sa rôzni, na čo poukázal Dvor vo svojom vyhlásení o vierohodnosti za finančný rok 2008.
Seventh indent the commission accepts that the work on performance indicators has to be finalised. 
IV. siedma zarážka Komisia akceptuje požiadavku, aby sa dokončili práce na ukazovateľoch výkonnosti.
It underlines, however, that the work with the programme committee on the establishment of indicators started already in 2007. furthermore, based on the impact studies and evaluations of the previous leonardo programme and the available quantitative data and the qualitative feedback from participants in the current programme, the commission is confident that the leonardo da vinci mobility programme is producing effective results. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
Zároveň však poukazuje na to, že spolupráca s programovým výborom na vytvorení ukazovateľov začala už v roku 2007. Okrem toho na základe štúdií o vplyve a hodnotení predchádzajúceho programu leonardo po zohľadnení dostupných kvantitatívnych údajov a kvalitatívnej spätnej väzby účastníkov aktuálneho programu je Komisia presvedčená, že program mobility leonardo da Vinci prináša efektívne výsledky.
35 V. the commission accepts the recommendations made by the court and has already implemented them in full or partially, including: the qualitative feedback to national authorities on the yearly national agency reports, the integration of the yearly activity reports into the monitoring visits, the alignment of the annual activity report structure with the work programmes, the inclusion of results-oriented indicators in national agencies' work programmes and the finalisation of llplink. the commission wishes to underline that: — it has already vastly improved the supporting It system for the management of the programme in 2009 and is further improving its reporting facilities in 2010; — it already provides qualitative feedback on the yearly work programmes of the national agencies, but for effectiveness reasons it has limited its feedback to those cases that require revision because they do not correspond to the expected quality standards; — it shares the court’s view that support in finding partners is important and it is exploring other options, since the traditional partner-finding database did not deliver the quality service expected; reply of the commIssIon — it has already developed detailed guidelines for assessing project applications. the commission considers that the supervision of the quality assessment of applications is part of the remit of the national authorities’ secondary controls of national agencies; nevertheless, it is testing whether it can monitor these procedures more closely, taking due account of cost-efficiency; — it included performance indicators in the set-up for the 2011 national agency work programmes, which were welcomed by the national agency directors at their meeting of 20 may 2010 and will therefore be applied as of the planning and reporting period 2011; — the commission accepts that the work on performance indicators needs to be finalised. 
35 V. Komisia akceptuje odporúčania Dvora – a už ich aj v plnej miere alebo čiastočne uskutočnila v týchto oblastiach: kvalitatívna spätná väzba určená vnútroštátnym orgánom na ročné správy národných agentúr, začlenenie ročných správ o činnosti do monitorovacích návštev, zosúladenie štruktúry ročných správ o činnosti s pracovnými plánmi, zahrnutie ukazovateľov zameraných na výsledky do pracovných plánov národných agentúr a dokončenie systému llPlink. – Komisia by rada zdôraznila, že: – výrazne zlepšila podporný systém IT na riadenie programu v roku 2009 a ďalej vylepšuje nástroje na podávanie správ v roku 2010, – poskytuje kvalitatívnu spätnú väzbu o ročných pracovných plánoch národných agentúr, ale z dôvodov efektívnosti obmedzila poskytovanie spätnej väzby na prípady, ktoré si vyžadujú úpravu, pretože nie sú v súlade s očakávanými normami kvality, – súhlasí s názorom Dvora, že podpora pri hľadaní partnerov je dôležitá, a skúma ďalšie možnosti, keďže tradičná databáza na hľadanie partnerov neposkytla očakávanú úroveň služieb, vypracovala podrobné usmernenia na posudzovanie projektových žiadostí.
It underlines, however, that the work with the programme committee on the establishment of indicators started already in 2007. the commission's proposal was adopted by the committee at its meeting of 17 june 2010. on this basis, the relevant data will be matched with the now established indicators; the first results of this exercise are expected by mid-2011. furthermore, based on the impact studies and evaluations of the previous leonardo programme and the available quantitative data and the qualitative feedback from participants in the current programme, the commission is confident that the leonardo da vinci mobility programme is producing effective results. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
Na tomto základe sa relevantné údaje porovnajú so stanovenými ukazovateľmi. Prvé výsledky tohto porovnania sa očakávajú v polovici roka 2011. Okrem toho na základe štúdií o vplyve a hodnotení predchádzajúceho programu leonardo po zohľadnení dostupných kvantitatívnych údajov a kvalitatívnej spätnej väzby účastníkov aktuálneho programu je Komisia presvedčená, že program mobility leonardo da Vinci prináša efektívne výsledky.
36 AUDIT SCOPE AND APPROACh 13. the commission highlights the fact that 2007 and 2008 were the first two years of the lifelong learning programme which, for the first time, integrated leonardo da vinci and the former socrates programme into a single programme. as a consequence, new common procedures had to be put in place. furthermore, the programming and reporting cycle with national agencies covers two years from the preparation of the work programmes by national agencies to the finalisation of the yearly report assessments. therefore, improvements made afterwards, notably in 2010, have not all been taken into account by the court. 
36 roZsah audItu a audítorsKý prístup 13. Komisia vyzdvihuje skutočnosť, že roky 2007 a 2008 boli začiatočnými rokmi programu celoživotného vzdelávania, kde boli program leonardo da Vinci a bývalý program Sokrates po prvýkrát začlenené do jedného programu.
ObSERVATIONS 16. the commission underlines the fact that results of actions supported in 2007–08 are often not visible immediately after the actions, as mobility and training normally take several years for their effects to be seen. 
Komisia považuje za potrebné zdôrazniť, že výsledky opatrení podporených v rokoch 2007 – 2008 často nie sú viditeľné hneď po ich prijatí, pretože mobilita a odborná príprava si spravidla vyžadujú niekoľko rokov, aby sa prejavili ich účinky.
18. the commission welcomes the court’s finding that, in designing the new leonardo programme, the results of the mid-term and final evaluations of the predecessor programme were taken into account by means of structured action plans. reply of the commIssIon starting in 2007, the commission has been extensively discussing with the programme management committee a set of programme impact indicators applicable to the llp as a whole. the committee expressed ‘no opinion’ on two proposals tabled by the commission and asked for further analysis on cost-effectiveness. the new proposal was adopted by the committee at its meeting of 17 june 2010. on this basis, the relevant data will be matched with the now established indicators; the first results of this exercise are expected by mid-2011. 
18. Komisia uvítala zistenie Dvora, že pri koncipovaní nového programu leonardo boli v štruktúrovaných akčných plánoch zohľadnené výsledky hodnotenia predchádzajúceho programu uskutočneného v polovici obdobia, ako aj jeho záverečného hodnotenia.
19.–20. the commission maintains that it is not its role to follow up whether the recommendations set at national level have been followed up by the national authorities. however, the commission could invite national authorities to undertake such follow-up at national level. the commission emphasises that the final national reports that were presented in due time by the national authorities had been submitted to the external contractor for analysis and the results have been validated by the commission. cross-cutting issues have been included in the final action plan established by the commission. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
Komisia sa domnieva, že nie je jej úlohou sledovať, či vnútroštátne orgány dodržiavajú odporúčania stanovené na úrovni jednotlivých štátov.
37 22. the commission considers that external studies which are not formal evaluations of the programme do not require the drawing-up of action plans. the content of external studies such as the study on obstacles to transnational mobility ‘move-it’ and the impact analysis of leonardo da vinci mobility on young trainees and employees, which are quoted by the court, is used as background information and as a source of ideas for further development or adaptation of the programme and its rules. they also provide a more detailed insight into certain aspects of the programme actions. box 1. first indent the commission agrees that there is still room for improvement in the implementation of the programme in the host countries and in the preparation of participants, as pointed out in the recommendation of the impact study mentioned. however, the study also concludes that the fundamental principles and mechanisms of the programme neither need nor ought to be changed. the study concludes that: ‘the leonardo da vinci mobility programme can be described as particularly efficient, effective and cost-effective.’ 
37 22. Komisia sa domnieva, že pri externých štúdiách, ktoré nie sú formálnymi hodnoteniami programu, nie je potrebné vypracovať akčné plány. Obsah externých štúdií, akou je napríklad štúdia o prekážkach medzinárodnej mobility „MoVE-iT“ a analýza vplyvu projektov mobility v rámci programu leonardo da Vinci na mladých účastníkov odborného vzdelávania a zamestnancov, z ktorých Dvor cituje, bol využitý ako podkladová informácia a myšlienkový zdroj pre ďalší rozvoj a prispôsobovanie programu a jeho pravidiel.
27. the commission welcomes the court’s overall appreciation of the management of the project life cycle for the programme. reply of the commIssIon as the court points out, the supporting It system could be improved. the commission notes that a totally new It system, covering a multiplicity of subprogrammes and actions, had to be put in place for the new llp, of which leonardo da vinci is only a part. 
Komisia víta celkové pozitívne hodnotenie Dvora, pokiaľ ide o riadenie projektového cyklu programu. ODPOVEDE KOMISIE Ako poukázal Dvor, mohol by sa zlepšiť podporný systém IT. Komisia poznamenáva, že pre nový program celoživotného vzdelávania sa musel zaviesť úplne nový systém IT, ktorý pokrýva viacero vedľajších programov a opatrení vrátane programu leonardo da Vinci.
In the meantime, the quality of implementation reporting has increased and is now robust. furthermore, eight electronic application forms were offered for the 2010 call, two report forms are in production and three more are due to be put into production in 2010. the overwhelming majority of leonardo da vinci applications are thus being treated electronically in 2010, thereby increasing efficiency and reducing the scope for manual input errors. 
Medzičasom sa zvýšila kvalita podávania správ o plnení programu, ktoré je v súčasnosti na solídnej úrovni. Okrem toho sa pre výzvu v roku 2010 poskytlo 8 formulárov elektronickej prihlášky, 2 formuláre na podávanie správ sa dokončujú a v roku 2010 sa majú dokončiť ďalšie tri.
28. the commission reiterates that, with regard to It systems, important developments took place in 2009 and continued in 2010. 
28. Komisia podčiarkuje, že v oblasti systémov IT boli v roku 2009 podniknuté významné kroky, ktoré pokračovali v roku 2010.
Improvements made after the court’s audit, notably in 2010, have not all been taken into account by the court. 
Po audite Dvora, najmä v roku 2010, došlo k určitým vylepše-niam, ktoré Dvor nezohľadnil v plnej miere.
29. since the start of the llp, the commission has continued to gather quantitative data and qualitative feedback from participants on leonardo da vinci mobility through rap4leo1, resulting in an uninterrupted and reliable data series for the programme. 
29. Od začiatku programu celoživotného vzdelávania Komisia pokračovala v zhromažďovaní kvalitatívnej spätnej väzby od účastníkov programu mobility leonardo da Vinci prostredníctvom nástroja Rap4leo1, čím získala neprerušený rad spoľahlivých údajov o programe.