natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission's quality checking of the reporting in this information system will be continued and intensified. 
Komisia bude ďalej a intenzívnejšie kontrolovať kvalitu podávania správ v rámci tohto informačného systému.
For rural development, the Commission established a Common Moni­ toring and Evaluation Framework (CMEF) for the 2007-2013 programming period. 
Pokiaľ ide o rozvoj vidieka, Komisia stanovila spoločný rámec moni­ torovania a hodnotenia (CMEF) na programové obdobie 2007 – 2013.
It provides for the first time a single framework for monitoring and evaluation of all rural development interventions on the basis of common indicators. 
Prvýkrát poskytuje jednotný rámec monitorovania a hodnotenia všetkých intervencií v rámci rozvoja vidieka na základe spoločných ukazovateľov.
The constraints identified by the Court relate to matters that should be put in perspective. 
Obmedzenia, ktoré Dvor audítorov zistil, sa týkajú záleži­ tostí, ktorých súvislosti treba vysvetliť.
DG REGIO has continuously developed and improved arrangements for reporting on performance. 
GR REGIO nepretržite vyvíjalo a zlepšovalo podmienky podávania správ o výkonnosti.
It has gone beyond regulatory requirements intended by the legislator, in particular with the establishment of ‘core indicators’. 
Zašlo nad rámec regulačných požiadaviek, ktoré plánoval zákonodarný orgán, najmä v súvislosti so zavedením „základných ukazovateľov“.
However, DG REGIO is fully aware of those weaknesses and has been working to improve reporting on the recommended core indicators through working collaboratively with the Member States. 
GR REGIO si však v plnej miere uvedomuje tieto nedostatky a pracuje na zlepšení podávania správ o odporúčaných základných ukazo­ vateľoch, pričom spolupracuje s členskými štátmi.
Adjustments will be introduced in the future legal bases. 
Úpravy sa zavedú v budúcich právnych základoch.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 217 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission devoted a lot of efforts, in cooperation with the Member States, to fine-tune the quality and reliability of the information provided under this framework. 
SK 10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 217 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V O D P O VE D E K O M I S I E Komisia v spolupráci s členskými štátmi venovala veľké úsilie na doladenie kvality a spoľahlivosti informácií, ktoré sa v tomto rámci poskytujú.
The mid-term evaluation of rural development programmes suggests that difficulties persist in quantifying the impact indicators for several programmes. 
Zo strednodobého hodnotenia programov rozvoja vidieka vyplýva, že ťažkosti s kvantifikáciou ukazovateľov vplyvu viacerých programov stále pretrvávajú.
Further work on these is ongoing, in close cooperation with Member States, both in relation to the current programming period, and in preparation for the future. 
Vo vzťahu k aktuálnemu programovému obdobiu a aj v príprave na budúce programové obdobie prebieha ďalšia práca na ich odstránení v úzkej spolupráci s členskými štátmi.
Within this framework, the responsibility for the provision of reliable monitoring data relies on the Member States, in line with the repar­ tition of competences under shared management. 
V tomto rámci sú za poskytovanie spoľahlivých údajov monitorovania zodpovedné členské štáty v súlade s prerozdelením právomocí v rámci spoločného riadenia.
Considering the high number of projects and the broad range of Member States' project specificities, it is neither feasible nor cost effective for the Commission to verify at project level data provided by the Member States. 
Vzhľadom na vysoký počet projektov a širokú škálu špecifík projektov členských štátov nie je pre Komisiu uskutoč­ niteľné ani hospodárne overovať všetky údaje poskytnuté členskými štátmi na úrovni projektu.
TheCourt’sSpecialReportsexaminewhethertheEU’s intervention was managed in accordance with the principle of sound financial management. 
VosobitnýchsprávachDvoraaudítorovsaskúma,či pomoc EÚ bola riadená podľa zásady riadneho finančného hospodárenia.
When choosing the topics for Special Reports, the Court considers the materiality of the audited area, the risks to sound financial management, previous coverage of related topics by the Court and other evaluations, and the relevance of the subject, i.e. the extent to which the audit results will help improve the effectiveness, efficiency and/or economy of EU expenditure. 
Pri výbere tém pre osobitné správy berie Dvor audítorov do úvahy významnosť kontrolovanej oblasti, riziká pre riadne finančné hospodárenie, predchádzajúce pokrytie súvisiacich tém Dvorom audítorov a v rámci iných hodnotení a relevantnosť predmetu, t. j. do akej miery výsledky auditu pomôžu zlepšiť účinnosť, efektívnosť a/alebo hospodárnosť výdavkov EÚ.
TheSpecialReportsadoptedbytheCourtin2010are presented as following: Special Reports adopted by the Court of Auditors in 2010 (22) — No 1/2010 ‘Are simplified customs procedures for imports effectively controlled?’ — No2/2010‘TheeffectivenessoftheDesignStudiesand Construction of New Infrastructures support schemes under the Sixth Framework Programme for Research’ — No 3/2010 ‘Impact Assessments in the EU institutions: do they support decision-making?’ _____________ (22) The Special Reports are available on the Court’s website at the following address: http://eca.europa.eu/portal/page/portal/ publications/auditreportsandopinions/specialreports 
1/2010 „Kontrolujú sa zjednodušené colné postupy na dovoz účinne?“ — Osobitná správa č. 2/2010 „Účinnosť schém podpory projektových štúdií a budovania nových infraštruktúr v rámci šiesteho rámcového programu pre výskum“ — Osobitná správa č. 3/2010 „Hodnotenia vplyvu inštitúcií EÚ: podporujú proces rozhodovania?“ _____________ (22) Osobitné správy sú dostupné na internetovej stránke Dvora audí­ torov na tejto adrese: http://eca.europa.eu/portal/page/portal/ publications/auditreportsandopinions/specialreports
The14SpecialReportsadoptedbytheCourtin2010 made the following observations concerning the performance achieved and the process of producing results by spending EU funds, from the initial planning to reporting on performance. 
Dvoraudítorovprijalvroku2010štrnásťosobitných správ, v ktorých vyjadril tieto pripomienky týkajúce sa dosiah­ nutej výkonnosti a procesu dosahovania výsledkov pri vyna­ kladaní prostriedkov EÚ od počiatočného plánovania po pred­ kladanie správ o výkonnosti.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 219 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Court’s observations concerning the process of producing results Strategic planning 8.33. 
SK 10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 219 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V Pripomienky Dvora audítorov týkajúce sa procesu dosahovania výsledkov Strategické plánovanie 8.33.
In a number of its Special Reports (SRs) (23), the Court highlighted the principles which govern good planning: initiatives should be set in a strategic context and prioritised; specific, measurable, achievable, relevant and timed (SMART) objectives should be established, and consistently articulated in the various planning documents; good ex-ante impact assessment can play an important role in the decision-making process. 
Dvoraudítorovvoviacerýchsvojichosobitnýchsprá­ vach (23) zdôrazňoval zásady dobrého plánovania: iniciatívy musia byť v súlade so strategickým rámcom a musia byť stano­ vené jasné priority; je potrebné stanoviť konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné a časovo ohraničené (SMART) ciele a jednotne ich vyjadrovať vo všetkých plánovacích dokumen­ toch; dobré predbežné posúdenie dosahu môže zohrávať dôle­ žitú úlohu v procese rozhodovania.
In this respect, the Court found in the area of devel­ opment assistance for basic education inappropriate strategic planning in capacity development initiatives (SR No 12/2010, paragraph 69), insufficient prioritisation and articulation of objectives in the neighbourhood policy (SR No 13/2010, paragraph 68), and, for the Leader approach, a lack of specific, measurable objectives, achievable within a set time frame (SR No 5/2010, paragraph 26). 
12/2010, bod 69), nedostatočné stanovenie priorít a nejasné vyjadrenie cieľov v susedskej politike (osobitná správa č. 13/ 2010, bod 68) a v súvislosti s prístupom Leader chýbajúce konkrétne, merateľné ciele, ktoré možno dosiahnuť v stanovenom časovom rámci (osobitná správa č.
In its report on the Leonardo da Vinci mobility scheme, the Court found that the Commission had not finalised the setting up of SMART objectives and impact indicators to evaluate the success of the programme against its objectives and as a result the Commission had not been in a position to measure how the objectives were being met 3 years into the programme (SR No 4/2010, paragraphs 48, 50, 61 and 62). 
5/2010, bod 26). V správe o projektoch mobility v rámci programu Leonardo da Vinci Dvor audítorov zistil, že Komisia nedokon­ čila stanovenie cieľov SMART a ukazovateľov dosahu, aby mohla hodnotiť úspešnosť programu v porovnaní s cieľmi a v dôsledku toho nedokázala merať plnenie cieľov za prvé tri roky programu (osobitná správa č.
TheCourtreported,however,improvementsinthe definition of objectives in the area of budget support to developing countries (SR No 11/2010, paragraphs 56 and 96), and an instance of good practice in the area of ‘better regulation’ where impact assessments had effectively supported decision-making in the EU (SR No 3/2010, paragraph 87). 
NadruhejstraneDvoraudítorovpoukázalinazlep­ šenia v definovaní cieľov v oblasti rozpočtovej podpory pre rozvojové krajiny (osobitná správa č. 11/2010, body 56 a 96) a uviedol príklad osvedčených postupov v rámci iniciatívy lepšej právnej regulácie, keď hodnotenia dosahu skutočne slúžili ako podpora procesu rozhodovania v EÚ (osobitná správa č.
Identification of needs 8.36. In some of its observations (24), the Court also illus­ trated that, if good results are to be produced, it is important clearly to identify the needs which the programmes are intended to fulfil. _____________ (23) SR No 12/2010, paragraph 69; SR No 13/2010, paragraph 68; SR No 5/2010, paragraph 26; SR No 11/2010, paragraphs 56 and 96; SR No 3/2010, paragraph 87; SR No 4/2010, paragraphs 48, 50, 61 and 62. 
Určenie potrieb 8.36. Dvor audítorov v niektorých svojich pripomien­ kach (24) takisto vysvetlil skutočnosť, že na dosiahnutie dobrých výsledkov je dôležité stanoviť jasné potreby, ktoré by programy mali plniť. _____________ (23) Osobitná správa č. 12/2010, bod 69; osobitná správa č.
(24) SR No 8/2010, paragraph 63; SR No 9/2010, paragraph 72; SR No 13/2010, paragraph 70; SR No 5/2010, paragraph 48. 
(24) Osobitná správa č. 8/2010, bod 63; osobitná správa č.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.34. 
5/2010, bod 48. O D P O VE D E K O M I S I E 8.34.
With regard to the Leonardo da Vinci mobility scheme, the Lifelong Learning Programme Committee adopted the indicators in its meeting of 17 June 2010. 
Pokiaľ ide o projekty mobility programu Leonardo da Vinci, Výbor pre program celoživotného vzdelávania prijal ukazovatele na svojom zasadnutí 17. júna 2010.
The Commission will provide a first report on these indicators to the Committee in the course of 2011. 
Komisia poskytne výboru prvú správu o týchto ukazovateľoch v priebehu roka 2011.
As regards the Leader approach, the Commission agrees that the objectives of the individual local development strategies should be established in line with SMART criteria to the extent possible. 
Pokiaľ ide o prístup Leader, Komisia súhlasí, že ciele jednotlivých miestnych rozvojových stratégií by sa mali v najväčšom možnom rozsahu stanoviť v súlade s kritériami SMART.
In order to help local action groups in this task, rural development funding supports through the sub-measure ‘acquiring skills’, both assistance and training activities. 
S cieľom pomôcť miestnym akčným skupinám v tejto úlohe sa finančnými prostried­ kami určenými na rozvoj vidieka prostredníctvom čiastkového opat­ renia „získavanie zručností“ podporujú činnosti pomoci aj činnosti vzdelávania.
The Commission welcomes the recognition of the improvements made in the definition of budget support objectives. 
Komisia víta uznanie zlepšenia dosiahnutého v rámci vyme­ dzenia cieľov rozpočtovej podpory.
The EDFs' Annual Report also confirms the significant progress made by the Commission in demonstrating compliance with the eligibility criteria set by the Cotonou Agreement and in introducing formal assessment frameworks for public finance management performance. 
Vo výročnej správe týkajúcej sa ERF sa tiež potvrdzuje, že Komisia dosiahla významný pokrok v rámci preukazovania súladu s kritériami oprávnenosti stanovenými v dohode z Cotonou a v súvislosti so zavedením formálnych rámcov hodnotenia výkonnosti hospodárenia s verejnými finančnými prostriedkami.
Strategic planning in capacity development is reliant on a clear demand from the partner country and government leadership. 
Strategické plánovanie rozvoja kapacít je závislé od jasného dopytu partnerskej krajiny a vedenia vlády.
Lessons learnt in this area show that, without this ownership, external institutional support is unlikely to be used as the foundation for effective capacity development. 
Zo skúseností získaných v tejto oblasti vyplýva, že bez tohto vlastníctva nie je pravdepodobné, že sa vonkajšia inštitucionálna podpora využije ako základ efektívneho rozvoja kapacít.
Thus the Court observed that the definition of Priority Projects for the trans-European rail axes should reflect present and anticipated needs (SR No 8/2010, paragraph 63). 
Dvoraudítorovtaktozistil,žeprioritnéprojektypre transeurópske železničné osi by mali zohľadňovať súčasné a predpokladané potreby (osobitná správa č. 8/2010, bod 63).
Link between objectives and measures 8.39. 
Spojitosť medzi cieľmi a opatreniami 8.39.
In a number of its reports (25) the Court highlighted that the link must be clear between the objectives pursued and the measures chosen to reach those objectives. 
Vo viacerých správach (25) Dvor audítorov zdôraznil, že medzi cieľmi, ktoré sa majú dosiahnuť, a opatreniami zame­ ranými na dosiahnutie týchto cieľov musí existovať jasná spoji­ tosť.
Whenthislinkisnotspecified,itisunlikelythatthe design of the measures selected will be capable of achieving the objectives pursued (see SR No 10/2010, paragraph 34, concerning the specific case of the smaller Aegean islands). 
Ak táto spojitosť nie je špecifikovaná, je nepravdepo­ dobné, že navrhnuté vybrané opatrenia budú schopné dosiahnuť stanovené ciele (pozri osobitnú správu č. 10/2010, bod 34, ktorý sa zaoberá konkrétnym prípadom menších ostrovov v Egejskom mori).
In the area of ‘better regulation’, the Court observed that the impact assessment reports did not provide a standardised pres­ entation of how the objectives and expected outcomes of the proposed intervention could be achieved with the intended delivery mechanisms, and with regard to expenditure programmes, the estimated budget (SR No 3/2010, paragraph 60). 
V oblasti lepšej právnej regulácie Dvor audítorov zistil, že správy o hodnotení dosahu neposkytli štandardizovanú prezentáciu spôsobu, ako je možné dosiahnuť ciele a očakávané účinky navrhovanej pomoci prostredníctvom zamýšľaného mechanizmu riešenia a v prípade výdavkových programov s odhadovaným rozpočtom (osobitná správa č. 3/ 2010, bod 60).
Relevant, sufficient and proportionate means 8.41. 
Relevantné, dostatočné a vyvážené prostriedky 8.41.
Some observations of the Court(26) underline the importance of an adequate selection of means to obtain set objectives. 
V niektorých pripomienkach Dvora audítorov (26) sa zdôrazňuje dôležitosť adekvátneho výberu prostriedkov na dosiahnutie stanovených cieľov.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.37. 
O D P O VE D E K O M I S I E 8.37.
With regard to the definition of Priority Projects for the trans-European rail axes, experience has shown that arriving at a definitive description of the main trans-European rail axes, while correct as an aspiration, is particularly difficult as they are in a constant state of flux depending on migration, trade patterns and the geopolitical context. 
Pokiaľ ide o definíciu prioritných projektov pre transeu­ rópske železničné osi, skúsenosti dokázali, že dosiahnutie konečného opisu hlavných transeurópskych železničných osí je správne ako ambícia, ale obzvlášť ťažké, pretože podliehajú neustálym zmenám v závislosti od migrácie, modelov obchodovania a geopolitického kontextu.
Studies to analyse existing and expected traffic flows have been carried out, both for individual projects and for the network and have yet to lead to conclusive results. 
V súvislosti s jednotlivými projektmi aj v súvislosti so sieťou sa vykonali štúdie s cieľom analyzovať existujúce a očakávané dopravné toky a tieto štúdie čoskoro prinesú konečné výsledky.
As a result, such a definition is not currently possible and Priority Projects should continue to be based on political agreements between the Council and the European Parliament based on the best available evidence. _____________ (25) SR No 10/2010, paragraph 34; SR 3/2010, paragraph 60; SR No 6/2010, paragraphs 94 and 96. 
Z toho vyplýva, že takáto definícia v súčasnosti nie je možná a prioritné projekty by mali byť naďalej založené na politických dohovoroch medzi Radou a Európskym parlamentom na základe najlepších dostupných dôkazov. _____________ (25) Osobitná správa č. 10/2010, bod 34; osobitná správa č.
(26) SR No 12/2010, paragraph 66; SR No 7/2010, paragraph 90; SR No 9/2010, paragraph 53. 
(26) Osobitná správa č. 12/2010, bod 66; osobitná správa č.
The Commission agrees that the support programme for the smaller Aegean islands could be improved and is working in coop­ eration with the Greek authorities to this end. 
Komisia súhlasí, že podporný program pre menšie ostrovy v Egejskom mori by sa mohol zlepšiť, a na dosiahnutí tohto cieľa spolupracuje s gréckymi orgánmi.
In the area of development assistance for basic education in sub-Saharan Africa the Court pointed to the difficulty that the Commission has experienced in assigning staff with the appropriate profiles to the delegations, which weakens their ability to manage the programmes effectively (SR No 12/2010, paragraph 66). 
V oblasti pomoci pre základné vzdelávanie v subsaharskej Afrike Dvor audítorov poukázal na ťažkosti Komisie pri prideľovaní personálu so zodpovedajúcim profilom do delegácií, čím sa oslabuje ich schopnosť riadiť programy účinným spôsobom (osobitná správa č. 12/2010, bod 66).
In the different context of the clearance of accounts procedure, the Court signalled that the corrections imposed, to be really effective, should have directly preventative or dissuasive consequences on those responsible for the irregularity (SR No 7/2010, paragraph 90). 
V odlišnom kontexte, ktorým je postup zúčtovania, Dvor audítorov naznačil, že na to, aby boli uložené korekcie skutočne účinné, mali by mať priame preventívne alebo odra­ dzujúce účinky na tých, ktorí sú zodpovední za danú nezrov­ nalosť (osobitná správa č. 7/2010, bod 90).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.42. 
O D P O VE D E K O M I S I E 8.42.
The Commission acknowledges that adequate qualified expertise in the field of education is essential. 
Komisia uznáva, že primeraná kvalifikovaná expertíza v oblasti vzdelávania je podstatná.
When education is a priority for a delegation, the Commission takes steps to ensure that adequate expertise is available, for example by delegating under the EU division of labour policy responsibility to a Member State which has relevant sectoral expertise, or by providing appropriate expertise from Headquarters through the geographical directorates with the support of thematic units. 
Keď je pre delegáciu prioritou vzdelávanie, Komisia vykonáva kroky s cieľom zabezpečiť, aby bola primeraná expertíza dostupná, napríklad delegovaním zodpovednosti v rámci politiky EÚ týkajúcej sa deľby práce členskému štátu, ktorý má relevantnú sektorovú expertízu, alebo poskytnutím primeranej expertízy z ústredia prostredníctvom zemepisných riaditeľstiev s podporou tematických jednotiek.
It is also planned that thematic networks will be developed to better link expertise in the thematic and geographical directorates in Headquarters with Delegations. 
Zároveň sa plánuje, aby sa vyvinuli tematické siete s cieľom lepšie spojiť expertízu v tematických a zemepisných riaditeľstvách ústredia s delegáciami.
The conformity clearance is designed to exclude from EU financing expenditure which does not comply with EU rules. 
Overenie súladu je navrhnuté na to, aby sa z financovania z prostriedkov EÚ vylúčili výdavky, ktoré nie sú v súlade s pravidlami EÚ.
It is not a mechanism by which irregular payments to beneficiaries are recovered, which according to the principle of shared management is the sole responsibility of Member States. 
Nie je to mechanizmus, ktorým sa spätne získavajú neoprávnené platby uhradené príjemcom, pretože za túto úlohu sú podľa zásady spoločného riadenia zodpovedné výlučne členské štáty.
Where undue payments to beneficiaries can be identified as a result of the conformity clearance, Member States are required to follow them up with recovery actions against these beneficiaries. 
Keď je na základe overenia súladu možné identifikovať nesprávne platby uhradené príjemcom, od členských štátov sa vyžaduje, aby vykonali nadväzné nápravné opatrenia proti týmto príjemcom.
Where recoveries are not needed because the financial correction relates to deficiencies in a Member State's management and control systems, the corrections are an important means to improve those systems and thus to prevent or detect and recover irregular payments to beneficiaries. 
Keď spätné získanie prostriedkov nie je potrebné, pretože finančná oprava sa týka nedostatkov systémov riadenia a kontroly členského štátu, opravy sú dôležitým prostriedkom na zlepšenie týchto systémov, a tým aj na zabránenie alebo odhalenie a nápravu neoprávnených platieb uhradených príjemcom.
Moreover, agricultural legislation provides for effective, dissuasive and proportional sanctions to be imposed on beneficiaries who have received irregular payments. 
Právne predpisy v oblasti poľnohospodárstva navyše poskytujú účinné, odrádzajúce a primerané sankcie, ktoré sa majú uložiť príjemcom, ktorí získali neoprávnené platby.
The Commission has repeatedly emphasised the importance of project planning by national and regional authorities in the context of Cohesion Fund projects and major projects under the Structural Funds. 
Komisia opakovane zdôrazňovala význam plánovania projektov vnútroštátnymi a regionálnymi orgánmi v kontexte projektov Kohézneho fondu a veľkých projektov v rámci štrukturálnych fondov.
In the context of the 2007-2013 structural funds programming period the technical assistance facility JASPERS has been established specifically to support, mainly in the EU 12, better project design and planning. 
V kontexte programového obdobia štrukturálnych fondov 2007 – 2013 sa zriadil nástroj technickej pomoci JASPERS osobitne na podporu lepšieho navrhovania a plánovania projektov, najmä v EÚ 12.
However, planning is just one element affecting overspending and delays. 
Plánovanie je však iba jeden z prvkov, ktoré ovplyvňujú prekročenie rozpočtu a omeškania.
As the Court also concluded in paragraph 45 of its Special Report on EU rail infrastructure investment that, ‘In nearly all cases, these [cost] escalations arose for reasons linked to unforeseeable factors that came to light during the construction phase, such as unexpectedly difficult geographical conditions, environmental protection requirements, safety requirements and higher than expected bids from contractors’. 
Presne v súlade so záverom, ku ktorému dospel Dvor audítorov v odseku 45 svojej osobitnej správy o investíciách do železničnej infraštruktúry EÚ: „V takmer všetkých prípadoch tento nárast [nákladov] vyplynul z nepredvídateľných faktorov, ktoré vyšli najavo vo fáze výstavby, napríklad nečakane ťažké geografické podmienky, požiadavky v súvislosti s ochranou životného prostredia, bezpečnostné požiadavky a vyššie ponuky zmluvných dodávateľov, než sa očakávalo.“ Rozpočet a časový rámec 8.43.