natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Our auditors also make a large number of visits to the European Commission – our main auditee – and other EU institutions, as well as to agencies and bodies, national, regional and local authorities in the Member States, EU delegations in third countries, and international organisations that handle EU funds. 
Naši audítori zároveň uskutočňujú aj vysoký počet návštev v Európskej komisii – našom hlavnom kontrolovanom subjekte – a v ostatných inštitúciách, agentúrach a orgánoch EÚ, vo vnútroštátnych, v regionálnych a miestnych orgánoch v členských štátoch, delegáciách EÚ v tretích krajinách, ako aj v medzinárodných organizáciách, ktoré pracujú s finančnými prostriedkami EÚ.
We also check recipients of EU funds on the spot, both within the EU and beyond its borders. 
Prijímateľov finančných prostriedkov EÚ kontrolujeme aj na mieste, a to tak na území EÚ, ako aj za jej hranicami.
Through these checks, we follow the audit trail and obtain direct audit evidence from those involved in managing EU policies and programmes and collecting or paying out EU funds, as well as from the beneficiaries who receive them. 
Pri týchto kontrolách sledujeme audit trail a získavame priame audítorské dôkazy od subjektov podieľajúcich sa na riadení politík a programov EÚ, výbere a vyplácaní finančných prostriedkov EÚ, ako aj od prijímateľov týchto prostriedkov.
We strive to complete our selected audits within 13 months, in line with the target set out in the EU’s Financial Regulation. 12 
Snažíme sa dokončiť naše vybrané audity do 13 mesiacov v súlade s cieľom, ktorý je uvedený v nariadení o rozpočtových pravidlách EÚ. 12
3 605 days of on-the-spot auditing in the EU and beyond Our audit teams generally comprise two or three auditors, while our audit visits range in length from a few days to a couple of weeks. 
3 605 dní kontrol na mieste v EÚ a mimo nej Naše audítorské tímy zväčša tvoria dvaja až traja audítori, kým dĺžka našich auditov sa pohybuje od niekoľkých dní po niekoľko týždňov.
Our on-the-spot checks within the EU are generally coordinated in liaison with the supreme audit institutions of the Member States concerned. 
Naše kontroly na mieste sa v rámci EÚ vo všeobecnosti vykonávajú v súčinnosti s najvyššími kontrolnými inštitúciami príslušných členských štátov.
13 The frequency and intensity of our audit work in individual Member States and beneficiary countries depends on the type of audits we carry out. 
13 Frekvencia a intenzita audítorskej práce v jednotlivých členských štátoch a prijímateľských krajinách závisí od typu auditov, ktoré vykonávame.
In 2019, our auditors spent 3 605 days (2018: 3 671 days) auditing on the spot – both in Member States and outside the EU. 
V roku 2019 naši audítori strávili 3 605 dní (2018: 3 671 dní) kontrol na mieste v členských štátoch i mimo EÚ.
In addition, our auditors spent 2 504 days (2018: 2 723 days) at the EU institutions in Brussels and Luxembourg, as well as at decentralised agencies and bodies across the EU, international organisations such as the United Nations or the OECD, and private audit firms. 
Naši audítori okrem toho strávili 2 504 dní (2018: 2 723 dní) v inštitúciách EÚ v Bruseli a Luxemburgu, ako aj v decentralizovaných agentúrach a orgánoch po celej EÚ, v medzinárodných inštitúciách, ako je OSN či OECD, a v súkromných audítorských firmách.
We increasingly make use of videoconferencing and other information technology, such as secure data and document-sharing, to interact with our auditees. 14 
Na interakciu s našimi kontrolovanými subjektmi čoraz častejšie využívame videokonferencie a iné informačné technológie, napríklad bezpečnú výmenu údajov a dokumentov. 14
Audit reports, reviews and opinions Our audit reports, reviews and opinions are an essential element of the EU’s accountability chain. 
Audítorské správy, preskúmania a stanoviská Naše audítorské správy, preskúmania a stanoviská sú základnou zložkou reťazca povinnosti zodpovedať sa v EÚ.
They help the European Parliament and the Council to monitor and scrutinise the achievement of the EU’s policy objectives and to hold to account – particularly in the context of the annual discharge procedure – those responsible for managing the EU budget. 
Pomáhajú Európskeho parlamentu a Rade monitorovať a kontrolovať dosahovanie cieľov politík a používajú sa na vyvodenie zodpovednosti, najmä v rámci každoročného postupu udeľovania absolutória, voči tým, ktorí sú zodpovední za hospodárenie s rozpočtom EÚ.
Special reports and review products In recent years, as set out in our 2018-2020 strategy, we have been increasing our focus on assessing performance in EU action. 
Osobitné správy a produkty založené na preskúmaní V posledných rokoch v súlade s našou stratégiou na obdobie 2018 – 2020 sa viac zameriavame na posúdenie výkonnosti opatrení EÚ.
In 2019, we published 36 special reports and reviews addressing many of the challenges the EU is facing across the different areas of EU spending, such as food safety policy, renewable energy, e-commerce, border controls, fiscal governance and ethical frameworks in selected EU institutions, to name but a few. 15 
V roku 2019 sme uverejnili 36 osobitných správ a preskúmaní, v ktorých sa riešili mnohé z výziev, ktorým EÚ čelí v rôznych výdavkových oblastiach, ako je napríklad politika bezpečnosti potravín, obnoviteľné zdroje energie, elektronický obchod, hraničné kontroly, fiškálna správa a etické rámce vo vybraných inštitúciách EÚ. 15
In our special reports, we examine whether the objectives of selected EU policies and programmes have been met, whether results have been achieved effectively and efficiently, and whether the EU action has added value – i.e. whether it has delivered more than could be achieved with actions at national level alone. 
V našich osobitných správach skúmame, či boli splnené ciele vybraných politík a programov EÚ, či sa výsledky dosiahli účinným a efektívnym spôsobom a či opatrenia EÚ zabezpečili pridanú hodnotu, t. j. či poskytli viac, ako bolo možné dosiahnuť opatreniami len na vnútroštátnej úrovni.
We also make recommendations, identifying ways to save money, work better, avoid waste or achieve expected policy objectives more effectively. 
Taktiež vyjadrujeme odporúčania, určujeme spôsoby, ako ušetriť peniaze, pracovať lepšie, predísť plytvaniu či dosiahnuť očakávané ciele politík nákladovo účinnejšie.
Our reviews aim to provide scene-setting description and analysis, often from a cross-cutting perspective and based on previous audit work or other publicly available information. 
Cieľom našich preskúmaní je poskytovať opis stavu a analýzu, často z prierezového hľadiska a na základe predchádzajúcej audítorskej práce alebo iných verejne dostupných informácií.
We may also use them to present our analysis of areas or issues we have not yet audited, or to establish facts on specific topics or problems. 
Využiť ich môžeme aj ako našu analýzu oblastí a tém, ktoré sme zatiaľ nekontrolovali, alebo na predloženie faktov o konkrétnych témach a problémoch.
In contrast to audits, they do not address evaluative questions or provide assurance The following pages provide insights into our work and examples of reports from 2019 covering different policy areas. 
Na rozdiel od auditov sa netýkajú hodnotiacich otázok ani neposkytujú uistenie. Na nasledujúcich stranách sa nachádza prehľad našej práce a príklady správ z roku 2019, ktoré sa týkali rôznych oblastí politiky.
17 Sustainable use of natural resources Review 01/2019: The EU’s response to the “dieselgate” scandal In 2015, discrepancies were identified between vehicle emissions in the laboratory and on the road for diesel-powered combustion engines. 
17 Udržateľné využívanie prírodných zdrojov Preskúmanie č. 1/2019: Reakcia EÚ na škandál „dieselgate“ V roku 2015 sa zistili nezrovnalosti medzi emisiami vozidiel s naftovým motorom v laboratóriu a na ceste.
Studies revealed the use of so-called “defeat devices” that produced lower emissions during official tests than during normal driving. 
Štúdie odhalili využívanie tzv. „rušiacich zariadení“, ktoré produkovali nižšie emisie počas oficiálnych skúšok v porovnaní s bežnou jazdou.
Type-approval authorities in certain Member States reacted to the emissions scandal by retesting diesel passenger vehicles. 
Orgány typového schválenia v niektorých členských štátoch reagovali na emisný škandál vykonaním opätovných skúšok naftových osobných automobilov.
These tests showed that the exhaust emissions on the road of almost all Euro 5 and Euro 6 light-duty diesel vehicles significantly exceeded applicable NOx limits, sometimes by a factor of more than 10. 
Výsledkom týchto skúšok bolo, že emisie výfukových plynov na ceste takmer všetkých ľahkých úžitkových vozidiel s normou Euro 5 a Euro 6 výrazne prevyšujú platné limity NOx, niekedy viac než desaťnásobne.
We looked at the actions taken by both the EU and Member States in response to the “dieselgate” scandal. 
Preskúmali sme opatrenia, ktoré prijala EÚ a členské štáty v reakcii na škandál „dieselgate“.
We also covered the changes made to the system for measuring vehicle emissions after September 2015. 
Takisto sme sa zaoberali zmenami systému na meranie emisií vozidiel po septembri 2015.
We identified an acceleration of many legislative changes to the EU system of vehicle type-approval and emissions checks. 
Zistili sme, že emisný škandál urýchlil mnohé legislatívne zmeny v systéme typového schválenia a kontroly emisií vozidiel v EÚ.
The Commission is now empowered to review the work of national type-approval authorities, and may test vehicles and withdraw or suspend their type-approvals. 
Komisia má teraz právo preskúmať prácu vnútroštátnych orgánov typového schválenia, skúšať vozidlá, odňať alebo pozastaviť schvaľovanie typov.
Also, interested third parties may now conduct emissions tests. 
Zainteresované strany tiež teraz môžu vykonávať emisné skúšky.
Furthermore, the European Commission opened infringement procedures against some Member States. 
Európska komisia okrem toho začala proti niektorým členským štátom postupy v prípade nesplnenia povinnosti.
We also identified an increased willingness in several Member States to introduce restrictions on car traffic in order to improve air quality, and several European cities have created low-emission zones where car traffic is restricted or banned. 
Zistili sme tiež zvýšenie odhodlanosti niekoľkých členských štátov zaviesť obmedzenia premávky vozidiel s cieľom zlepšiť kvalitu ovzdušia a niekoľko európskych miest vytvorilo zóny s nízkymi emisiami, v ktorých je premávka automobilov obmedzená alebo zakázaná.
This work was presented as a review since the legislative changes made will not have a measurable impact in the near future. 
Táto práca bola prezentovaná ako preskúmanie, keďže legislatívne zmeny nebudú mať v blízkej budúcnosti merateľný vplyv.
Our reviews do not make recommendations. 
V našich preskúmaniach sa nenachádzajú odporúčania.
18 Investment for cohesion, growth and inclusion Special report 08/2019: Wind and solar power for electricity generation: significant action needed if EU targets to be met Electricity can be generated either from non-renewable sources, such as fossil fuels, non-renewable waste and nuclear materials in conventional reactors, or from renewable sources, such as hydropower, wind, solar, biomass, etc. 
18 Investície do súdržnosti, rastu a začlenenia Osobitná správa č. 8/2019: Výroba elektriny z veternej a slnečnej energie: na naplnenie cieľov EÚ sú potrebné zásadné opatrenia Elektrickú energiu je možné vyrábať z neobnoviteľných zdrojov, medzi ktoré patria fosílne palivá, z neobnoviteľného odpadu a jadrových materiálov v tradičných reaktoroch alebo z obnoviteľných zdrojov, ako je vodná, veterná a slnečná energia, biomasa atď.
Renewables are also used to produce energy which is used for heating and cooling, and fuel for transport. 
Z obnoviteľných zdrojov sa vyrába aj energia, ktorá sa využíva na vykurovanie a chladenie, a palivá pre potreby dopravy.
Currently, 79 % of the EU’s total greenhouse gas emissions come from the use of fossil fuels to generate energy. 
V súčasnosti z celkového objemu emisií skleníkových plynov v EÚ až 79 % pochádza z využívania fosílnych palív na výrobu energie.
A higher share of renewable electricity will help the EU to achieve its objective of reducing greenhouse gas emissions. 
Väčší podiel elektrickej energie z obnoviteľných zdrojov pomôže EÚ dosiahnuť jej cieľ zníženia emisií skleníkových plynov.
Member States decide how best to exploit their energy resources and how to structure their energy supplies. 
Členské štáty rozhodujú o tom, ako najlepšie využívať svoje zdroje energie a akú budú mať štruktúru dodávok energie.
The EU can support Member State actions by providing additional financing for investments in renewable energy projects. 
EÚ môže podporiť opatrenia členských štátov poskytnutím dodatočného financovania investícií do projektov v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov.
We assessed the progress made by the EU and Member States towards the share of renewables objectives with a view to meeting the global EU 20 % target by 2020 and 32 % by 2030. 
Posúdil sme pokrok, ktorý dosiahla EÚ a členské štáty pri plnení cieľov v oblasti podielu energie z obnoviteľných zdrojov, ktorý je stanovený vo výške 20 % pre EÚ do roku 2020 a 32 % do roku 2030.
We went to Germany, Greece, Spain and Poland to examine whether financial support for electricity generation from wind and solar power had been effective. 
Navštívili sme Nemecko, Grécko, Španielsko a Poľsko, aby sme preskúmali, či bola finančná podpora na výrobu elektriny z veternej a slnečnej energie účinná.
We found that there was significant progress in the share of renewables in the energy mix from 2005 onwards, but that this trend slowed down after 2014. 
Zistili sme významný pokrok v podiele energie z obnoviteľných zdrojov v energetickom mixe od roku 2005, ale tento trend sa po roku 2014 spomalil.
The share of renewables in the generation of electricity in the EU has doubled from around 15 % (in 2005) to almost 31 % (in 2017). 
Podiel obnoviteľných zdrojov energie na výrobe elektriny sa v EÚ zdvojnásobil z približne 15 % (v roku 2005) na takmer 31 % (v roku 2017).
The technologies responsible for this growth were mainly wind and solar power. 
Technológie, ktoré sú za týmto rastom, sú najmä využívanie veternej a slnečnej energie.
However, meeting the targets will be a significant challenge for around half of the Member States. 
Splnenie týchto cieľov bude však pre približne polovicu členských štátov veľkou výzvou.
We recommended that the Commission should urge Member States to support further deployment by organising auctions to allocate additional renewables capacity, promoting citizen participation, simplifying administrative procedures, and resolving grid insufficiencies. 
Odporučili sme, aby Komisia naliehala na členské štáty, aby podporovali ďalšie nasadzovanie organizovaním aukcií na pridelenie dodatočných kapacít energie z obnoviteľných zdrojov, podporou zapájania občanov, zjednodušením administratívnych postupov a riešením nedostatkov v prenosovej sústave.
In addition, we recommended that the Commission should review the legal requirements for Member States to improve the timeliness of statistical data. 
Okrem toho sme odporučili, aby Komisia preskúmala právne požiadavky na členské štáty s cieľom zlepšiť včasnosť štatistických údajov.
19 External action, security and justice Special report 24/2019: Asylum, relocation and return of migrants: Time to step up action to address disparities between objectives and results In 2015, the EU saw unprecedented levels of migration and a subsequent increase in asylum applications. 
19 Vonkajšie opatrenia, bezpečnosť a spravodlivosť Osobitná správa č. 24/2019: Azyl, relokácia a návrat migrantov: čas zintenzívniť aktivitu, aby sa riešili veľké rozdiely medzi cieľmi a výsledkami V roku 2015 zaznamenala EÚ nebývalú mieru migrácie a následné zvýšenie počtu žiadostí o azyl.
In recent years, migration levels have returned to pre-crisis levels. 
V posledných rokoch sa miera migrácie vrátila na úroveň spred krízy.
We interviewed staff at the European Commission, the European Asylum Support Office (EASO) and the European Border and Coast Guard Agency (commonly referred to as “Frontex”). 
Uskutočnili sme rozhovory so zamestnancami Európskej komisie, Európskeho podporného úradu pre azyl (EASO) a Európskej agentúry pre pohraničnú a pobrežnú stráž (obvykle označovaná ako „Frontex“).
We visited national authorities, international and non-governmental organisations implementing EU-funded projects, and examined 20 EU support actions in Greece and Italy. 
Navštívili sme vnútroštátne orgány, medzinárodné a mimovládne organizácie vykonávajúce projekty financované zo strany EÚ a preskúmali sme dvadsať podporných opatrení prijatých zo strany EÚ v Grécku a Taliansku.
Both Member States are particularly affected by these migration flows. 
Oba tieto členské štáty sú mimoriadne ovplyvnené migračnými tokmi.
We assessed whether the EU-funded support had achieved its objectives and whether asylum and return procedures were effective and swift. 
Posúdili sme, či sa podpornými opatreniami financovanými zo strany EÚ dosiahli stanovené ciele a či boli konania o azyle a návrate účinné a rýchle.
We also assessed whether the temporary emergency relocation schemes had achieved their targets and objectives. 
Takisto sme posúdili, či dočasné mechanizmy núdzovej relokácie splnili svoj účel a či sa dosiahli stanovené ciele.
We found that registration and fingerprinting rates at hotspots had improved significantly. 
Zistili sme, že miera registrácie migrantov a odoberania ich odtlačkov prstov v hotspotoch sa výrazne zlepšila.
Nevertheless, a high share of migrants continue to move on to and apply for asylum in other EU Member States, without having their fingerprints stored in the EURODAC database. 
Vysoký podiel migrantov sa však aj naďalej presúva do ďalších členských štátov EÚ a žiada v nich o azyl, pričom odtlačky ich prstov nie sú uložené v databáze systému EURODAC.
Also, in both Member States, asylum procedures continue to be affected by long processing times and bottlenecks. 
V oboch členských štátoch sa konania o azyle naďalej vyznačujú dlhými časmi spracovania a ťažkosťami.
A high share of candidates who applied were actually relocated (80 % in Greece and 89 % in Italy). 
Vysoký podiel kandidátov, ktorí podali žiadosť, bol skutočne relokovaný (80 % v Grécku a 89 % v Taliansku).
Nevertheless, the Commission has not monitored the relocation process in the countries receiving migrants since February 2018. 
Komisia však nemonitorovala proces relokácie v krajinách prijímajúcich migrantov od februára 2018.
As in the rest of the EU, returns from Greece and Italy are low. 
Rovnako ako vo zvyšku EÚ je miera návratov z Grécka a Talianska nízka.
We recommended that the next Commission should take appropriate measures to improve the management of emergency support. 
Odporučili sme, aby budúca Komisia prijala vhodné opatrenia na zlepšenie riadenia núdzovej podpory.
Moreover, the Commission should draw on past experiences when preparing future voluntary relocation mechanisms. 
Okrem toho by Komisia mala čerpať z minulých skúseností pri príprave dobrovoľných mechanizmov núdzovej relokácie v budúcnosti.
Lastly, EASO support for asylum procedures should be enhanced and “Frontex” return support should be adjusted. 
A napokon by sa mala zintenzívniť podpora úradu EASO poskytovaná na konania o azyle a mala by sa prispôsobiť podpora agentúry Frontex určená na návraty.
20 Regulation of markets and a competitive economy Special report 10/2019: EU-wide stress tests for banks: unparalleled amount of information on banks provided, but greater coordination and focus on risks needed The EU-wide stress test is an evaluation of the potential impacts of a common shock on the financial position and viability of large European banks. 
20 Regulácia trhov a konkurencieschopné hospodárstvo Osobitná správa č. 10/2019: Stresové testy bánk v rámci celej EÚ: poskytujú nevídané množstvo informácií o bankách, je však potrebná väčšia koordinácia a zameranie na riziká Stresový test v rámci celej EÚ je posúdením potenciálnych vplyvov spoločného hospodárskeho otrasu na finančnú situáciu a životaschopnosť veľkých európskych bánk.
The European Banking Authority (EBA) is tasked with initiating and coordinating EU-wide stress tests, in cooperation with the European Systemic Risk Board (ESRB). 
Európsky orgán pre bankovníctvo (EBA) je poverený iniciovaním a koordinovaním stresových testov v rámci celej EÚ v spolupráci s Európskym výborom pre systémové riziká (ESRB).
Stress tests in the EU have been carried out since 2011, and all of them have been conducted according to the bottom-up approach, where banks produced the results yielded by the shock scenario based on the methodology approved by the EBA. 
Stresové testy sa v EÚ vykonávajú od roku 2011 a pri všetkých sa uplatňuje prístup zdola nahor, teda banky poskytujú výsledky získané na základe scenára otrasov podľa metodiky schválenej EBA.
We assessed the implementation of the Union-wide bank stress test conducted under the mandate given to the EBA. 
Posúdili sme vykonávanie stresových testov v rámci celej Únie na základe mandátu udeleného EBA.
We found that the EBA specified neither the risks nor the level of severity it deemed relevant for the stress-testing procedure at the start of the process. 
Zistili sme, že na začiatku procesu EBA nestanovil riziká ani to, akú mieru závažnosti považuje za relevantnú pre postup stresového testu.
In turn, the ESRB, which developed the stress scenario, obtained substantial input from the ECB and national central banks and authorities. 
Následkom toho ESRB, ktorý vypracoval stresový scenár, získal hlavné údaje od ECB, národných centrálnych bánk a vnútroštátnych orgánov.
As a result, the EBA lacked control over important stages of the process. 
To viedlo k tomu, že EBA nemal dostatočnú kontrolu nad dôležitými etapami procesu.
In the United States, supervisory authorities rely on a top-down approach, which gives them a much larger degree of control over the results produced by banks. 
V Spojených štátoch využívajú orgány dohľadu prístup zhora nadol, vďaka čomu majú oveľa väčšiu kontrolu nad výsledkami, ktoré banky poskytujú.
Conversely, in the EU, the EBA’s role is limited to initiating, providing methodology for, and broadly coordinating stress-test activities. 
Naopak, v EÚ sa úloha EBA obmedzuje na iniciovanie testov, zabezpečenie metodiky a na základnú koordináciu činností pri stresových testoch.
The EBA stress test assessed the vulnerability of the system and of banks to an economic downturn, rather than to a severe financial shock on the system. 
EBA v stresovom teste posudzoval zraniteľnosť systému a bánk skôr vplyvom hospodárskeho poklesu než vplyvom závažných finančných otrasov.
While the EBA had the objective of achieving broad coverage, certain risky banks were excluded from the stress test. 
Hoci si EBA ako cieľ stanovil široké pokrytie, niektoré rizikové banky boli zo stresového testu vylúčené.
The EBA’s bottom-up approach resulted in limited reliability and comparability of results produced by the banks. 
Prístup zdola nahor EBA viedol k obmedzenej spoľahlivosti a porovnateľnosti výsledkov, ktoré dosiahli banky.
We recommended that the EBA should enhance its control over the stress-test process and develop a top-down approach to complement the current bottom-up approach. 
Odporučili sme, aby EBA posilnil svoju kontrolu nad procesom stresových testov a aby zaviedol prístup zhora nadol, ktorý by bol vo vzťahu k súčasnému prístupu zdola nahor doplňujúci.
Moreover, to fulfil their purpose of assessing resilience against adverse market developments, future stress test should take due account of risks emanating from within the EU financial system, ensure a minimum level of stress, and make clear assertions about the banks’ resilience. 
Okrem toho, aby stresové testy plnili svoj účel, ktorým je posúdenie odolnosti voči nepriaznivému vývoju na trhu, by stresové testy v budúcnosti mali náležite zohľadňovať riziká vyplývajúce z finančného systému EÚ, zabezpečiť minimálnu úroveň stresu a vydať jasné vyhlásenia o odolnosti bánk.