natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Office submits an annual activity report, the Commission presents an annual report on the implementation of its policy for the protection of its financial interests, OLAFŐs Supervisory Committee draws up an annual report and Article 15 of Regulation (EC) No 1073/1999 requires an evaluation of the OfficeŐs activities after three years of existence. 
Úrad predkladá výročnú správu o činnosti; Komisia predstavuje výročnú správu o implementácii politiky ochrany svojich finančných záujmov; dozorný výbor úradu OLAF zostavuje výročnú správu a v článku 15 nariadenia (ES) č. 1073/1999 sa vyžaduje po troch rokoch existencie hodnotenie činností úradu.
The presentation of the OfficeŐs activity reports has improved over the years. 
Predkladanie správ o činnosti úradu sa za posledné roky zlepšilo.
Reporting has gained in clarity now that it is supported by CMS statistical data and the analyses are less focused on questions of law and investigation policy and more on case studies. 
Správy sú jasnejšie, odkedy sú podložené štatistickými údajmi zo systému CMS a odkedy sa analýzy sústreďujú skôr na štúdie prípadov než na otázky súvisiace s právom a vyšetrovacou politikou.
The reliability of the statistical data must be enhanced still further by recording operations in greater detail and updating files more quickly. 
Spoľahlivosť štatistických údajov sa však musí ďalej zvyšovať presnejším zaznamenávaním operácií a rýchlejšou aktualizáciou spisov.
Similarly, the most recent reports could be improved upon, in the sense that activity is analysed in terms of its volume rather than by results obtained. 
Podobne by mali byť zlepšené aj najnovšie správy tak, že činnosť je analyzovaná skôr vo vzťahu k obsahu než k dosiahnutým výsledkom.
In this connection, the second paragraph of Article 12(3) of Regulation (EC) No 1073/1999 asks the Director to Ôreport ... on the findings of investigations carried out by the OfficeŐ. 
V tejto súvislosti sa podľa článku 12 ods. 3 druhého pododseku nariadenia (ES) č. 1073/1999 vyžaduje, aby riaditeľ „predkladal ... správy o záveroch vyšetrovaní vykonávaných úradom“.
With regard to amounts recovered, the information is not very reliable because the data coming from the Member States lack consistency and are not corroborated (1). 
S ohľadom na vymáhané čiastky sú informácie nespoľahlivé, pretože údaje pochádzajúce z členských štátov nie sú dostatočne konzistentné a podložené (1).
With regard to judicial consequences, the time available is not enough to allow any assessment of the effectiveness of the OfficeŐs work, while the number of disciplinary proceedings relating to internal investigations is still very small. 
S ohľadom na súdne dôsledky lehoty neumožňujú zhodnotiť efektivitu práce úradu, zatiaľ čo počet disciplinárnych konaní týkajúcich sa vnútorných vyšetrovaní je stále veľmi nízky.
In order to account for its activities in a way that is both transparent and relevant, the Office should identify and regularly update indicators which focus not just on the volume of its activity but also on the results (success or failure) of its investigations (2) (see paragraph 39), including those conducted in collaboration with (1) In its Annual Report concerning the financial year 2000, the Court indicated (paragraph 7.49) that there was no system for the overall recording of the results of the various enquiries and amounts recovered. 
Aby sa činnosti úradu objasnili transparentným a zároveň relevantným spôsobom, úrad by mal určiť a pravidelne aktualizovať ukazovatele týkajúce sa nielen objemu činností, ale aj výsledkov (úspešné alebo neús-pešné) svojich vyšetrovaní (2) (pozri bod 39) vrátane vyšetrovaní, (1) Vo svojej výročnej správe za rozpočtový rok 2000 Dvor audítorov konštatoval (bod 7.49), že neexistuje systém pre celkové zaznamenávanie výsledkov vyšetrovaní a vymožených súm.
(2) In this respect, a distinction should be drawn between the recommendations in investigation reports and the disciplinary or legal consequences which are actually attributable to them. 
(2) V tomto ohľade je potrebné rozlišovať medzi odporúčaniami vo vyšetrovacích správach a disciplinárnymi a súdnymi dôsledkami, ktoré im v skutočnosti zodpovedajú.
It is still difficult to determine what the effective results of investigations have been. 
Ešte stále je zložité určiť, aké boli efektívne výsledky vyšetrovaní.
THE CONTRIBUTION MADE BY OLAF DEPARTMENTS TO ITS INVESTIGATIVE FUNCTION Introduction 44. 
PRÍNOS ODDELENÍ ÚRADU OLAF K JEHO VYŠETROVATEĽSKEJ FUNKCII Úvod 44.
In this connection, it is worth remembering that in November 2003 the President of the Commission spoke of refocusing OLAFŐs activities on its investigative role (3). 
V tejto súvislosti treba pripomenúť, že v novembri 2003 sa predseda Komisie vyjadril k opätovnému upriameniu činností úradu OLAF na jeho vyšetrovaciu úlohu (3).
Intelligence, operational strategy and information services 45. 
Informácie, operačná stratégia a informačné služby 45.
Directorate C is made up of three units (see Annex I). 
Riaditeľstvo C tvoria tri jednotky (pozri prílohu I).
The first deals with anti-fraud strategy issues, analysis of trends and long-term risks and the databases of irregularities reported by Member States. 
Prvá sa zaoberá strategickými otázkami boja proti podvodom, analýzami trendov a dlhodobých rizík a vedením databázy nezrovnalostí, o ktorých informujú členské štáty.
The second is responsible for information and case-recording technology. 
Druhá jednotka zodpovedá za informačné technológie a zaisťuje zaznamenávanie spisov.
In particular, this unit has set up and kept the case management system (CMS) running (see paragraph 17). 
Konkrétne táto jednotka vytvorila a zaistila fungovanie systému riadenia prípadov (CMS) (pozri bod 17).
The third unit supplies software and technical tools to support investigations carried out by Investigations Directorate staff. 
Tretia jednotka musí podporiť prostredníctvom technických nástrojov a softvéru vyšetrovania vykonávané zamestnancami riaditeľstva pre vyšetrovanie.
It can also provide operational assistance (4) to enquiry services in the Member States. 
Môže takisto poskytovať operačnú pomoc (4) vyhľadávacím úradom v členských štátoch.
The unit responsible for strategic analysis ought to enable the Office not just to follow up denunciations, but to initiate enquiries based on targeted risk analyses carried out by the Office itself, in collaboration, where appropriate, with its counterparts in the Member States. 
Jednotka zodpovedná za strategickú analýzu by mala umožniť úradu otvárať jednotlivé vyšetrovania nielen na základe oznámení, ale aj na základe cielených analýz rizika vykonaných samotným úradom alebo v prípade potreby v spolupráci so zodpovedajúcimi úradmi členských štátov.
Although this unit has been in existence for two years, its interventions to date have had no direct impact on investigation activity (5). 
Hoci táto jednotka existuje už dva roky, jej zásahy doteraz nemali priamy dosah na činnosť vyšetrovania (5).
Areas examined by the unit which could have resulted in new investigations included information given by Member States pursuant to Regulations (EEC) No 595/91(6) and (EC) No 1681/94 on irregularities found in the fields of agriculture and the Structural Funds. 
Čo sa týka oblastí, ktoré mohli viesť k novým vyšetrova-niam, jednotka preskúmala informácie, ktoré poskytli členské štáty s ohľadom na nariadenie (EHS) č. 595/91 (6) a nariadenie (ES) č. 1681/94 týkajúce sa nezrovnalostí zistených v oblastiach poľnohospodárstva a štrukturálnych fondov.
The unit concluded that the quality of the data was generally inadequate for them to be used. 
Jednotka vyvodila záver, že kvalita údajov bola vo všeobecnosti nedostatočná na to, aby mohli byť použité.
(3) President ProdiŐs speech to the European ParliamentŐs Committee on Budgetary Control on 18 November 2003. 
(3) PrejavpredseduKomisieRomanaProdihopredVýboromprerozpoč-tovú kontrolu Európskeho parlamentu 18. novembra 2003.
(4) Assistance delivered through managing the systems for recording and communicating instances of fraud detected by the Member States (AFIS, ECR, etc.). 
(4) Pomoc poskytnutá prostredníctvom riadenia systémov registrácie a oznamovania prípadov podvodov odhalených členskými štátmi (AFIS, ECR atď.).
(5) Fifth report of the Anti-Fraud Office (July 2003-June 2004) paragraph 3.1.1. 
(5) Piata správa Európskeho úradu pre boj proti podvodom (júl 2003 – jún 2004), odsek 3.1.1.
(6) See Special Report No 3/2004 of 10 June 2004 (OJ C 269, 4.11.2004). 
(6) Pozri osobitnú správu č.
C 202/12 EN Official Journal of the European Union 18.8.2005 48. 
C 202/12 SK Úradný vestník Európskej únie 18.8.2005 48.
As regards strategic analyses, the unit faces problems of access to various databases belonging to Community institutions. 
Pokiaľ ide o strategické analýzy, jednotka naráža na problematický prístup k rôznym databázam inštitúcií.
The fact is that their departments say they are concerned about the use which the Office might make of general access to databases to which provisions relating to the security of personal data apply (Regulation (EC) No 45/2001). 
Jednotlivé oddelenia inštitúcií dokonca vyjadrili obavy zo spôsobu, akým by úrad mohol využiť všeobecný prístup k databázam, na ktoré sa vzťahujú ustanovenia týkajúce sa ochrany osobných údajov [nariadenie (ES) č. 45/2001].
There has been no in-depth discussion of this sensitive issue with the Supervisory Committee, whereas discussion is crucial if the Office is to adopt a more systematic and proactive approach to opening internal investigations. 
Táto citlivá otázka nebola podrobne prediskutovaná s dozorným výborom, hoci je mimoriadne dôležitá, ak má úrad prijať systematickejší a aktívnejší prístup k začatiu vnútorných vyšetrovaní.
Though this is a recent development, there has been a regular increase in requests for assistance from the investigative services with regard to operational intelligence, consisting in particular of interrogation of databases. 
Hoci ide len o nedávny vývoj, bol zaznamenaný stály nárast počtu žiadostí o podporu zo strany vyšetrovacích oddelení v oblasti operačnej analýzy, predovšetkým v otázkach databáz.
In mid-2004 the Operational Intelligence Unit was chiefly working on investigations concerning agriculture and customs, which are not among OLAFŐs investigative priorities as established by the Director. 
V polovici roku 2004 jednotka operačných informácii pracovala väčšinou na vyšetrovaniach týkajúcich sa poľnohospodárstva a ciel, ktoré nepatria medzi priority vyšetrovania úradu OLAF, ako to ustanovil riaditeľ.
Within what the Office calls its service platform, the Operational Intelligence Unit devotes a significant share of its resources to supporting Member States in the fields of customs and agriculture. 
V rámci toho, čo úrad nazýva platformou služieb, určuje jednotka operačnej analýzy výrazný podiel svojich zdrojov na podporu členských štátov v colnej oblasti a v oblasti poľnohospodárstva.
The following two activities would be better placed in other Commission services: (a) operation of the anti-fraud information system (AFIS), which allows Member States as well as OLAF to receive and disseminate information about fraud (1); (b) management of programmes financed by the general budget of the European Union and aimed at reinforcing the infrastructure of customs services in the Member States. 
Dve z týchto činností by bolo vhodnejšie presunúť na iné oddelenia Komisie: a) prevádzkovanie informačného systému na boj proti podvodom (AFIS), ktorý umožňuje členským štátom, ako aj úradu OLAF, prijímať a šíriť informácie týkajúce sa podvodov (1); b) riadenie programov financovaných zo všeobecného rozpočtu Európskej únie, ktorých cieľom je posilnenie infraštruktúry colných služieb v členských štátoch.
Policy, legislation and legal affairs 51. 
Politika, legislatíva a právne stanoviská 51.
Directorate A comprises six units (see Annex I). 
Riaditeľstvo A tvorí šesť jednotiek (pozri prílohu I).
Three of these units deal with follow-up operations (see paragraphs 30-32) and support to the investigators on issues concerning sectoral legislation. 
Tri z týchto jednotiek sa zaoberajú operáciami následných opatrení (pozri body 30–32) a poskytovaním podpory vyšetrovateľom v otázkach týkajúcich sa odvetvovej legislatívy.
Although the precise role of these three units varies according to the sectors for which they are responsible, they have two functions, one linked to investigations and the other supporting the CommissionŐs operational Directorates-General in the context of the policy on the protection of financial interests. 
Hoci sa presná úloha týchto troch úsekov mení podľa odvetví, za ktoré zodpovedajú, majú dve funkcie: funkciu spojenú s vyšetrovaniami a funkciu týkajúcu sa podpory operačných generálnych riaditeľstiev Komisie v kontexte politiky ochrany finančných záujmov.
As regards investigations, these three units provide analyses relating to sectoral rules and regulations. 
Vo vzťahu k vyšetrovaniam tieto tri jednotky poskytujú analýzy týkajúce sa sektorových predpisov.
They also follow up irregularities notified to the Commission by the Member States. 
Ďalej zaisťujú následnú kontrolu nezrovnalostí, o ktorých Komisiu informujú členské štáty.
The opinions given by these units on legal or financial matters, in particular those given on cases at the assessment stage, have contributed to an improvement in the quality of the investigations, particularly in the areas of direct expenditure and external activity. 
Stanoviská k právnym alebo finančným záležitostiam, ktoré tieto jednotky predkladajú, najmä stanoviská predložené v štádiu hodnotenia prípadov, prispeli k zlepšeniu kvality vyšetrovaní, hlavne v oblastiach priamych výdavkov a vonkajšej činnosti.
(1) Unit C.2 is involved in the technical management of the AFIS system, to which the Office would need access even if it was managed by another Commission service. 
(1) Jednotka 2C sa zaoberá technickým riadením systému AFIS, ku ktorému by úrad mal mať prístup aj v prípade, keby bol riadený iným oddelením Komisie.
As regards supporting the CommissionŐs operational Directorates-General, they participate in the scrutiny of legislation from a Ôfraud-proofingŐ perspective. 
Čo sa týka podpory operačných generálnych riaditeľstiev, podieľajú sa na skúmaní legislatívy z hľadiska „dokazovania podvodov“.
Their role consists of proposing preventive measures, making use of the experience that the Office has accumulated during its investigations. 
Ich úloha spočíva v navrhovaní preventívnych opatrení s využitím skúseností získaných pri vyšetrovaní.
In paragraph 53 of its Special Report on the recovery of irregular payments under the common agricultural policy (2), the Court concluded that there was still confusion over OLAFŐs role in following up irregularities notified by Member States, because the division of responsibilities between the Office and DG Agriculture is not very clear. 
V odseku 53 Osobitnej správy o spätnom získavaní neregulárnych platieb v rámci Spoločnej poľnohospodárskej politiky (2) Dvor audítorov vyjadril záver, že úloha úradu OLAF v sledovaní nezrovnalostí oznamovaných členskými štátmi ešte stále nie je vyjasnená, pretože rozdelenie právomocí medzi úradom a GR pre poľnohospodárstvo nie je úplne zrejmé.
This has diminished the effectiveness of the mechanisms for recovering amounts wrongly charged to the Community budget. Although the CourtŐs audit only briefly looked at the follow-up of irregularities notified in respect of customs and the Structural Funds, the same questions about the division of responsibilities also arise in those areas. 
Toto znížilo efektívnosť mechanizmov pre vymáhanie čiastok protiprávne vyplatených z rozpočtu Spoločenstva. Hoci v rámci auditu Dvora audítorov bola len zbežne preskúmaná následná kontrola nezrovnalostí oznámených v colnej oblasti a v oblasti štrukturálnych fondov, z týchto prípadov vyplýva tá istá otázka týkajúca sa rozdelenia právomocí.
In general, follow-up operations tend to divert the OfficeŐs resources, to the detriment of its investigative role, and to the benefit of the CommissionŐs operational Directorates-General. 
Vo všeobecnosti operácie následnej kontroly presmerujú zdroje úradu na úkor vyšetrovacej úlohy a na prospech operačných generálnych riaditeľstiev Komisie.
Of the three other units in Directorate A, about one third of the resources in the Legal Affairs Unit (12 staff) are employed in providing general (non-sectoral) legal opinions to the Investigations Directorate. 
Z ostatných troch jednotiek riaditeľstva A približne jedna tretina zdrojov jednotky poverenej právnymi záležitosťami (12 zamestnancov) pracuje na predkladaní právnych stanovísk (mi-moodvetvových) riaditeľstvu pre vyšetrovanie.
This is a useful function since it complements the sectoral opinions which the follow-up units provide. 
Je to užitočná funkcia, pretože dopĺňa odvetvové stanoviská, ktoré predkladajú jednotky následných opatrení.
Nevertheless, it is less clear whether the other tasks carried out by this unit, particularly those devoted to the strategy for the protection of financial interests, are part of the OfficeŐs core mission and indeed whether OLAF is best placed to deal with them. 
Napriek tomu nie je jasné, či sú ostatné úlohy vykonávané touto jednotkou, najmä tie, ktoré sa týkajú stratégie ochrany finančných záujmov, súčasťou základného poslania a či je úrad OLAF naozaj tým správnym miestom, kde sa nimi treba zaoberať.
The same applies to the two other units (Protection of the euro and Support for consultative committees on the protection of financial interests). 
To isté sa týka ostatných dvoch jednotiek (ochrana eura a podpora poradných výborov na ochranu finančných záujmov).
Units reporting directly to the Director of OLAF 56. 
Jednotky priamo podliehajúce riaditeľovi úradu OLAF 56.
In addition to the internal audit service, four units report directly to the Director of the Office (see Annex I). 
Okrem oddelenia vnútorného auditu priamo podliehajú riaditeľovi úradu ďalšie štyri jednotky (pozri prílohu I).
Magistrates Unit 57. 
Jednotka sudcov 57.
Although reporting to the Director of the Office, this unit is supposed to play two roles closely linked to the investigative function: (a) to support investigations in matters relating to specific features of the judicial systems in Member States; (b) to ensure, when cases are transferred to national judicial authorities, a smooth transfer of the OfficeŐs files to public prosecutors in the countries concerned. 
Hoci táto jednotka podlieha priamo riaditeľovi úradu, mala by plniť dve úlohy úzko späté s vyšetrovacou funkciou: a) poskytovať podporu vyšetrovaniam v záležitostiach týkajúcich sa špecifických znakov súdnych systémov v členských štátoch; b) pri presune prípadov na vnútroštátne súdne orgány zabezpečiť bezproblémové predanie spisov úradu verejným prokurátorom v príslušných krajinách bezproblémové.
(2) See Special Report No 3/2004. 
(2) Pozri osobitnú správu č. 3/2004.
18.8.2005 EN Official Journal of the European Union C 202/13 58. 
18.8.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 202/13 58.
The Magistrates Unit has had little involvement in evaluation and investigation work. 
Účasť jednotky sudcov na hodnotení a výkonoch vyšetrovaní je nízka.
The unitŐs action has often been late, which has not always allowed full advantage to be taken of the powers available to it, and this has affected the quality of some investigation reports. 
Konania jednotky často meškali, a preto nebolo vždy možné plne využiť právomoci, ktoré jej prináležali, čo narušilo kvalitu niektorých správ o vyšetrovaniach.
In the field of direct expenditure, magistrates have been involved from the start with the investigatorsŐ work on investigations from the second half of 2003 onwards. 
V oblasti priamych výdavkov boli sudcovia zapojení do činnosti vyšetrovateľov od začiatku vyšetrovania, počínajúc druhým polrokom 2003.
If this practice were extended to all the areas in which the Office is involved, it would be easier to determine whether the evidence available is adequate or what additional evidence is needed to allow an investigation to be concluded by the transfer of the file to the appropriate disciplinary or judicial authorities with good prospects of success. 
Keby bol tento postup rozšírený na všetky oblasti, v ktorých úrad zasahuje, bolo by jednoduchšie určiť, či dostupné dôkazy sú adekvátne alebo aké ďalšie dôkazy sú potrebné na to, aby sa vyšetrovanie ukončilo presunom spisu na príslušné disciplinárne alebo súdne orgány s možnosťou úspechu.
Training and support for candidate countries unit 59. 
Jednotka pre vzdelávanie a podporu kandidátskych krajín 59.
As part of the enlargement of the Union, a special unit was given responsibility for implementing a 15 million euro programme financed by the PHARE programme. 
Ako súčasť rozšírenia Únie bola osobitnej jednotke pridelená právomoc implementovať program s rozpočtom 15 miliónov EUR financovaný z programu Phare.
This activity is scheduled to continue in principle until 2006. 
Táto činnosť má podľa rozvrhu pokračovať v podstate až do roku 2006.
In 2004, it was given responsibility for a further support programme for new Member States (the Hercules programme, with funding of 11,7 million euro). 
V roku 2004 jej bola pridelená právomoc pre ďalší podporný program pre členské štáty (program Hercules s príspevkom vo výške 11,7 mil. EUR).
As with anti-counterfeiting initiatives, it is not the OfficeŐs role to become a manager of expenditure programmes. 
Takisto ako pri iniciatívach týkajúcich sa boja proti falšovaniu nie je úlohou úradu, aby sa stal riadiacim orgánom pre výdavkové programy.
The unit also has in principle responsibility for lifelong training within the Office. 
Jednotka je v zásade takisto poverená celoživotným vzdelávaním v rámci úradu.
It seems however that this activity has been neglected. 
Napriek tomu bolo zistené, že táto úloha bola zanedbaná.
The mission of this unit should therefore be reassessed. 
Poslanie tejto jednotky by sa preto malo prehodnotiť.
Human Resources and Budget Unit 61. 
Jednotka pre ľudské zdroje a rozpočet 61.
The size of this unit, and OLAFŐs administrative expenditure in general, is less than it would be if the Office were not attached administratively to the Commission. 
Rozmer tejto jednotky a výška správnych výdavkov úradu OLAF sú vo všeobecnosti nižšie než by boli, keby úrad nebol administratívne pripojený ku Komisii.
As a result, OLAF derives significant economies by using the services of a large number of departments in the Administration Directorate-General of the Commission, without prejudicing the independence of its investigative function. 
Dôsledkom tohto spojenia je, že úrad OLAF šetrí zdroje využívaním služieb veľkého počtu oddelení generálneho riaditeľstva Komisie pre správu bez toho, aby bola ohrozená nezávislosť jeho vyšetrovacej funkcie.
Human resources 62. 
Ľudské zdroje 62.
The sharp increase in the number of posts since 1999 reflects the budgetary authorityŐs determination to strengthen the OfficeŐs investigative function. 
Prudký nárast počtu pracovných miest od roku 1999 je odrazom odhodlania rozpočtového orgánu posilniť vyšetrovaciu funkciu úradu.
Nevertheless, the number of new posts is not based on any targeted study to determine the OfficeŐs staffing needs in relation to its adopted strategy and its workload. 
Napriek tomu počet nových pracovných miest sa nezakladá na žiadnej cieľovej analýze, ktorá by stanovovala potreby úradu pre obsadzovanie miest vo vzťahu k prijatej stratégii a k množstvu práce.
A large proportion of the increase in staff numbers has been by way of temporary posts. 
Veľký podiel nárastu zamestnancov tvoria dočasné pracovné miesta.