natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A closer look at revenue and spending areas 31 What we recommend We recommend that the Commission: ο takes the necessary steps to harmonise the time limits of debt notifications to economic operators across Member States; ο ensures that Member States provide correct declarations of the amounts collected from customs duties in the quarterly statements, and provides guidance on what should be recorded; ο facilitates to the extent possible the recovery of customs debts by the Member States, where the debtors are not based in an EU Member State; and ο improves checks on the calculations of the contributions from the European Economic Area and the European Free Trade Association and the calculation of correction mechanisms. Want to know more? 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 31 Čo odporúčame Odporúčame, aby Komisia: ο prijala potrebné kroky na zjednotenie lehôt na oznamovanie dlhu hospodárskym subjektom vo všetkých členských štátoch, ο zabezpečila, aby členské štáty v štvrťročných výkazoch správne deklarovali sumy, ktoré vyzbierali z cla, a poskytla usmernenie k tomu, o čom sa majú viesť záznamy, ο do najväčšej možnej miery uľahčila vymáhanie colných dlhov členskými štátmi v prípadoch, keď dlžníci nemajú sídlo v členskom štáte EÚ, ο zlepšila kontroly výpočtov príspevkov z Európskeho hospodárskeho priestoru a Európskeho združenia voľného obchodu a výpočtov mechanizmov opráv. Chcete sa dozvedieť viac?
Full information on our audit of EU revenue can be found in Chapter 4 of the 2015 annual report on the EU budget. 
Úplné informácie o našom audite príjmov EÚ sa nachádzajú v kapitole 4 výročnej správy o rozpočte EÚ za rok 2015.
A closer look at revenue and spending areas 32 Competitiveness for growth and jobs €14.5 billion What we audited The objectives of this spending include improving research and innovation, enhancing education systems and promoting employment, ensuring a digital single market, promoting renewable energy and energy efficiency, modernising the transport sector and improving the business environment, especially for small and medium-sized enterprises (SMEs). 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 32 Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť 14,5 mld. EUR Čo sme kontrolovali Ciele, ktoré sa majú prostredníctvom týchto výdavkov dosiahnuť, zahŕňajú skvalitnenie výskumu a inovácií, posilnenie systémov vzdelávania a podporu zamestnanosti, zabezpečenie jednotného digitálneho trhu, propagovanie energie z obnoviteľných zdrojov a energetickej účinnosti, modernizáciu odvetvia dopravy a zlepšovanie podnikateľského prostredia, najmä pre malé a stredné podniky (MSP).
Research and innovation, which accounts for 62 % of spending, is made through the Seventh Framework Programme for Research and Development 2007-2013 (FP7) and Horizon 2020, the new framework programme covering the 2014-2020 period. 
Výskum a inovácie, ktoré tvoria 62 % výdavkov, sa realizujú prostredníctvom siedmeho rámcového programu v oblasti výskumu a rozvoja na obdobie rokov 2007 – 2013 (7. RP) a nového rámcového programu na roky 2014 až 2020 – Horizont 2020.
Other major spending instruments, support education, training, youth and sport (the Lifelong Learning Programme and Erasmus+); the development of transport infrastructure (the Trans-European Networks Transport Programme and Connecting Europe Facility); the energy sector (the European Energy Programme for Recovery); and space programmes (satellite navigation programmes such as Galileo and the European Geostationary Navigation Overlay Service, and Copernicus which is an earth observation programme). 
Prostredníctvom ďalších veľkých výdavkových nástrojov sa podporuje vzdelávanie, odborná príprava, mládež a šport (program celoživotného vzdelávania a Erasmus+), rozvoj dopravnej infraštruktúry (program transeurópskej dopravnej siete a Nástroj na prepájanie Európy), odvetvie energetiky (Európsky energetický program pre oživenie) a vesmírne programy (programy satelitnej navigácie ako Galileo a Európska geostacionárna navigačná prekrývacia služba a Copernicus, program monitorovania Zeme).
Almost 90 % of expenditure is in the form of grants to private and public beneficiaries, with the Commission reimbursing costs declared by the beneficiaries in project cost statements. 
Takmer 90 % výdavkov je vo forme grantov súkromným a verejným príjemcom a Komisia prepláca náklady, ktoré príjemcovia deklarujú vo výkazoch nákladov na projekty.
Estimated level of error: Yes 4.4 % For research and innovation, we found a similar type and range of errors to those we have detected throughout the course of FP7. 
Odhadovaná chybovosť: Áno 4,4 % V oblasti výskumu a inovácií sme zistili podobné typy a rozsah chýb ako chyby v priebehu 7. RP.
In contrast, we found fewer errors in payments for other spending instruments in comparison to previous years. 
V porovnaní s minulými rokmi sme naopak zistili menej chýb v platbách v rámci ostatných výdavkových nástrojov.
Most of the errors are related to the reimbursement of ineligible personnel and indirect costs declared by beneficiaries. 
Väčšina chýb sa týka preplatenia neoprávnených nákladov na zamestnancov a nepriamych nákladov deklarovaných príjemcami.
For personnel costs, beneficiaries often incorrectly calculated the hourly rates for their staff assigned to the project, or were unable to provide adequate supporting evidence of the actual time spent on the project. 
Pri nákladoch na zamestnancov príjemcovia často nesprávne vypočítali hodinovú mzdu zamestnancov pridelených na projekt alebo neboli schopní predložiť podporné dôkazy o skutočnom čase strávenom na projekte.
In the case of indirect costs, errors were linked to incorrect overhead rates or the inclusion of costs not linked to the project. 
Pri nepriamych nákladoch sa chyby týkali nesprávnych režijných sadzieb alebo deklarovania nákladov, ktoré nesúviseli s projektom.
When beneficiaries declared a flat rate for indirect costs, which is based on a percentage of direct costs, the errors in direct costs also led to a proportionate error in the declared indirect costs. 
Keď príjemcovia deklarovali paušálnu sadzbu pre priame náklady na základe percentuálneho podielu priamych nákladov, viedla chyba v ich priamych nákladoch k pomernej chybe v deklarovaných nepriamych nákladoch.
We also detected errors of non-compliance with the rules on public procurement, although we found a general improvement in the level of compliance in this area. 
Zistili sme aj chyby týkajúce sa porušenia pravidiel verejného obstarávania, hoci v tejto oblasti sme zaznamenali všeobecné zlepšenie dodržiavania pravidiel.
(2014: 5.6 %) 
(2014: 5,6 %)
A closer look at revenue and spending areas 33 Examples: Reimbursement of ineligible personnel and indirect costs under FP7 and other programmes We found that some of the personnel and indirect costs of a beneficiary working with 11 partners in an FP7 project for the development of enhanced geographical management information systems were ineligible. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 33 Príklady: Preplatenie neoprávnených nákladov na zamestnancov a nepriamych nákladov v rámci 7. RP a iných programov Zistili sme, že niektoré z nákladov na zamestnancov a nepriamych nákladov príjemcu, ktorý spolupracoval s 11 partnermi na projekte v rámci 7.
Part of the personnel costs declared by the beneficiary had actually been deployed on a different project. 
Časť nákladov na zamestnancov, ktoré príjemca deklaroval, v skutočnosti vznikli v súvislosti s iným projektom.
The beneficiary also included ineligible items in the calculation of indirect costs (such as staff costs not linked to administrative support, marketing costs, and office and travel costs not linked to the research activities). 
Príjemca okrem toho do výpočtu nepriamych nákladov zahrnul aj neoprávnené položky (náklady na zamestnancov, ktoré nesúviseli s administratívnou podporou, náklady na marketing a kancelárske a cestovné náklady, ktoré nesúviseli s výskumnými činnosťami).
In another case, involving a project for the development of cloud computing services financed through the 2007-2013 Competitiveness and Innovation Programme, we found that the beneficiary overcharged personnel costs, calculating costs using a standard number of working hours which was higher than the actual number of hours. 
V inom prípade, ktorý sa týkal projektu na vytvorenie služieb cloud computingu financovaného v rámci programu pre konkurencieschopnosť a inovácie na obdobie rokov 2007 –2013, sme zistili, že príjemca nadhodnotil náklady na zamestnancov tak, že pri výpočte nákladov použil štandardný počet pracovných hodín, ktorý bol vyšší než skutočný počet hodín.
The beneficiary also claimed ineligible bonus payments and expenses that were not incurred within the reporting period of the cost declaration. 
Príjemca tiež deklaroval neoprávnené bonusové platby a výdavky, ktoré nevznikli v období, za ktoré predkladal výkaz výdavkov.
Almost all of the errors that we found in cost statements were due to the beneficiaries misinterpreting the complex eligibility rules or incorrectly calculating their costs. 
Takmer všetky chyby, ktoré sme našli vo výkazoch nákladov, vznikli v dôsledku nesprávneho výkladu zložitých pravidiel oprávnenosti alebo nesprávneho výpočtu nákladov.
We identified two cases of suspected fraud where the beneficiaries appeared to have intentionally overstated their eligible project costs. 
Identifikovali sme dva prípady podozrenia z podvodu, pri ktorých príjemcovia podľa všetkého zámerne nadhodnotili svoje oprávnené náklady na projekty.
Horizon 2020 has simpler funding rules than FP7 and the Commission has made considerable efforts to reduce administrative complexity. 
Program Horizont 2020 má jednoduchšie pravidlá financovania ako 7. RP a Komisia vynaložila značné úsilie na zníženie administratívnej náročnosti.
However, we noted in our 2014 annual report that some eligibility criteria in the new framework programme actually bring an increased risk of error and recommended that the Commission updates its control strategy to address, for example, cases when researchers receive additional remuneration, or participants make use of a large research infrastructure. 
V našej výročnej správe za rok 2014 sme však upozornili, že niektoré kritériá oprávnenosti v novom rámcovom programe so sebou v skutočnosti prinášajú zvýšené riziko chýb, a odporučili sme, aby Komisia aktualizovala svoju stratégiu kontroly s cieľom riešiť napríklad tie prípady, keď výskumní pracovníci dostávajú aj ďalšie odmeny alebo keď účastníci využívajú rozsiahlu výskumnú infraštruktúru.
In the limited testing we performed in 2015 for Horizon 2020, we found that the risk of errors related to cases of additional remuneration was occurring. 
Pri obmedzenom testovaní, ktoré sme v roku 2015 uskutočnili v súvislosti s programom Horizont 2020, sme zistili, že v praxi sa riziko chýb týkajúcich sa dodatočných odmien napĺňa.
The Commission has established a Common Support Centre with the aim of achieving efficient and harmonised management of Horizon 2020 by the various implementing bodies. 
Komisia zriadila spoločné podporné centrum, ktoré má pomôcť dosiahnuť efektívne a jednotné riadenia programu Horizont 2020 rôznymi vykonávajúcimi orgánmi.
This is a positive step towards streamlining IT system and operations, harmonising grant management, coordinating audit activities, and ensuring that the implementing bodies apply Horizon 2020 rules consistently. 
Ide o pozitívny krok smerom k zefektívneniu systémov a operácií IT, harmonizácii správy grantov, koordinácii kontrolných činností a zabezpečeniu, aby implementačné orgány uplatňovali pravidlá programu Horizont 2020 jednotne.
However, the European Institute of Innovation and Technology, which is expected to manage 3 % of the Horizon 2020 budget, does not participate in this management and control framework. 
Avšak Európsky inovačný a technologický inštitút, ktorý má riadiť 3 % rozpočtu programu Horizont 2020, sa nezúčastňuje na rámci riadenia a kontroly.
A closer look at revenue and spending areas 34 What we recommend We recommend that the Commission: ο along with national authorities and independent auditors, use all the relevant information available to prevent, or detect and correct errors before reimbursement; ο issues guidance to beneficiaries on the specific differences between Horizon 2020, FP7 and similar programmes; ο issues common guidelines to the implementing bodies for research and innovation spending, in order to ensure consistent treatment of beneficiaries when applying audit recommendations for the recovery of ineligible costs under FP7; and ο closely monitors the implementation of extrapolated corrections based on its ex post audits of reimbursed costs under FP7. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 34 Čo odporúčame Odporúčame, aby Komisia: ο spolu s vnútroštátnymi orgánmi a nezávislými audítormi využívala všetky relevantné informácie, ktoré majú k dispozícii, na predchádzanie chybám alebo ich odhaľovanie a nápravu pred preplatením nákladov, ο vydala usmernenie pre príjemcov o konkrétnych rozdieloch v programe Horizont 2020 v porovnaní so 7. RP a podobnými programami, ο vydala spoločné usmernenia pre implementačné orgány k výdavkom v oblasti výskumu a inovácií s cieľom zabezpečiť jednotné zaobchádzanie s príjemcami pri uplatňovaní odporúčaní auditu na spätné získanie neoprávnených nákladov v rámci 7.
Full information on our audit of EU expenditure on ‘Competitiveness for growth and jobs’ can be found in Chapter 5 of the 2015 annual report on the EU budget. 
Úplné informácie o našom audite výdavkov EÚ na konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť sa nachádzajú v kapitole 5 výročnej správy o rozpočte EÚ za rok 2015.
A closer look at revenue and spending areas 35 Economic, social and territorial cohesion €53.9 billion What we audited This spending area aims to reduce development disparities between regions, restructure declining industrial areas and encourage cross-border, transnational and interregional cooperation. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 35 Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť 53,9 mld. EUR Čo sme kontrolovali Cieľom tejto výdavkovej oblasti je znížiť rozdiely v rozvoji jednotlivých regiónov, reštrukturalizovať upadajúce priemyselné oblasti a podporiť cezhraničnú, nadnárodnú a medziregionálnu spoluprácu.
It comprises two main parts: regional and urban policy, and employment and social affairs. ο The EU’s regional and urban policy is mostly implemented through the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF). 
Tvoria ju dve hlavné časti: regionálna a mestská politika a zamestnanosť a sociálne veci. ο Regionálna a mestská politika EÚ sa financuje predovšetkým z Európskeho fondu regionálneho rozvoja (EFRR) a Kohézneho fondu (KF).
It accounts for nearly 80 % of the spending in 2015. 
Zodpovedá približne 80 % výdavkov v roku 2015.
The ERDF finances infrastructure projects, the creation or preservation of jobs, regional economic development initiatives and activities supporting SMEs. 
Z EFRR sa financujú projekty infraštruktúry, vytváranie alebo zachovávanie pracovných miest, iniciatívy v oblasti regionálneho hospodárskeho rozvoja a činnosti na podporu MSP.
The CF finances investments in infrastructure in the fields of environment and transport. ο Employment and social affairs policy is mainly financed by the European Social Fund (ESF). 
Z Kohézneho fondu sa financujú investície do infraštruktúry v oblasti životného prostredia a dopravy. ο Politika zamestnanosti a sociálnych vecí sa zväčša financuje prostredníctvom Európskeho sociálneho fondu (ESF).
The expenditure in this area covers around 20 % of the spending and comprises investments in human capital and support actions aimed at improving the adaptability of workers and enterprises to the changes in working patterns, increasing access to employment, reinforcing the social inclusion of disadvantaged persons and strengthening the capacity and efficiency of administrations and public services. 
Na túto oblasť sa vzťahuje 20 % výdavkov, ktoré pokrývajú financovanie investícií do ľudského kapitálu a podporujú opatrenia, ktorých cieľom je zlepšiť adaptabilitu pracovníkov a podnikov zmenám v organizácii práce, zvyšovať prístup k zamestnaniu, presadzovať sociálne začleňovanie znevýhodnených osôb a posilňovať kapacitu a efektívnosť verejných správ a verejných služieb.
The ERDF, CF and ESF are governed by common rules, subject to exceptions in the specific regulation of each fund. 
EFRR, KF a ESF sa riadia spoločnými pravidlami okrem výnimiek stanovených v osobitných nariadeniach pre jednotlivé fondy.
The management of expenditure is shared with Member States and involves the co-financing of projects within approved spending programmes. 
Riadenie výdavkov je zdieľané s členskými štátmi a zahŕňa spolufinancovanie projektov v rámci schválených výdavkových programov.
Eligibility rules for the reimbursement of costs are set out at national or regional level, and may vary from one Member State to another. 
Pravidlá oprávnenosti na preplatenie nákladov sú stanovené na vnútroštátnej alebo regionálnej úrovni a môžu sa v jednotlivých členských štátoch líšiť.
In addition, there are specific instruments and funds, such as the European Neighbourhood Instrument (ENI) which targets neighbouring countries and the Fund for European Aid to the most Deprived (FEAD). 
Okrem toho existujú špecifické nástroje a fondy, napríklad nástroj európskeho susedstva (ENI), ktorý je zameraný na susedné krajiny, a Fond európskej pomoci pre najodkázanejšie osoby (FEAD).
Together they account for less than 1 % of the overall spending. 
Spolu tvoria menej než 1 % celkových výdavkov.
Estimated level of error: Yes 5.2 % (2014: 5.7 %) 
Odhadovaná chybovosť: Áno 5,2 % (2014: 5,7 %)
A closer look at revenue and spending areas 36 The principal sources of error for the spending on ‘Economic, social and territorial cohesion’ as a whole are the inclusion of ineligible expenditure in the beneficiaries’ cost declarations and the selection of ineligible projects, activities or beneficiaries, followed by the infringement of public procurement rules and state aid rules. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 36 Hlavným zdrojom chýb vo výdavkoch v oblasti hospodárskej, sociálnej a územnej súdržnosti ako celku je zahrnutie neoprávnených výdavkov do výkazov nákladov príjemcov a výber neoprávnených projektov, činností alebo príjemcov, po ktorých nasleduje porušovanie pravidiel verejného obstarávania a pravidiel štátnej pomoci.
Most errors are due to ineligible costs being declared by the beneficiaries. 
Väčšina chýb vzniká v dôsledku deklarovania neoprávnených nákladov príjemcami.
In addition, some of the projects that we examined did not meet eligibility conditions set out in the regulations and/or the national eligibility rules. 
Niektoré projekty, ktoré sme preskúmali, navyše nespĺňali podmienky oprávnenosti stanovené v nariadeniach a/alebo vo vnútroštátnych pravidlách oprávnenosti.
Serious failure to comply with EU and national public procurement rules — such as additional works or services procured improperly and unjustified direct award of contracts — remains a significant source of error for ERDF and CF spending. 
Vážne porušovanie pravidiel verejného obstarávania vymedzených EÚ a členskými štátmi – napríklad nevhodne obstarané dodatočné práce alebo služby a neoprávnené použitie priameho udelenia zákazky – je naďalej významným zdrojom chýb vo výdavkoch z EFRR a Kohézneho fondu.
Our Special Report No 10/2015 on actions taken by Member States and the Commission to address the problem of public procurement errors in this spending area provides additional analysis and insight on these issues. 
10/2015 o opatreniach prijatých členskými štátmi a Komisiou na riešenie problému chýb v oblasti verejného obstarávania v tejto výdavkovej oblasti poskytuje dodatočnú analýzu a vysvetlenie týchto záležitostí.
Example: Ineligible costs declared In the United Kingdom, for an ERDF project which provided financial support to SMEs, part of the funding was retained by the beneficiary and not given as a grant to SMEs. 
Príklad: Deklarovanie neoprávnených nákladov V rámci projektu EFRR v Spojenom kráľovstve, v rámci ktorého sa poskytovala finančná podpora pre MSP, si príjemca ponechal časť finančných prostriedkov a neposkytol ich malým a stredným podnikom vo forme grantu.
The amounts retained were ineligible for co-financing as they did not meet the eligibility conditions. 
Ponechané sumy neboli oprávnené na spolufinancovanie, pretože nespĺňali podmienky oprávnenosti.
Example: Ineligible project For an ERDF project in the Czech Republic, the call for proposals specified that only SMEs were eligible. 
Príklad: Neoprávnený projekt V prípade projektu EFRR v Českej republike sa vo výzve na predkladanie návrhov uvádzalo, že oprávnené boli len MSP.
Other ineligible projects were found in Italy and Poland. 
Ďalšie neoprávnené projekty sa zistili v Taliansku a Poľsku.
Example: Serious failure to comply with public procurement rules In Germany, additional works in a road construction project financed through ERDF — in excess of 50 % of the initial value of the contract — were directly awarded to the same contractor in breach of the EU’s public procurement directive. 
Príklad: Závažné nedodržanie pravidiel verejného obstarávania V prípade projektu výstavby cesty z EFRR v Nemecku boli dodatočné práce, ktoré prevyšovali pôvodnú hodnotu zákazky o 50 %, priamo zadané tomu istému dodávateľovi, čím došlo k porušeniu smernice EÚ o verejnom obstarávaní.
Similar cases were found in other ERDF projects in Italy and the United Kingdom. 
Podobné prípady sa zistili pri iných projektoch EFRR v Taliansku a Spojenom kráľovstve.
We also verify whether EU state aid rules have been respected. 
Overujeme tiež, či sa dodržiavajú pravidlá EÚ týkajúce sa štátnej pomoci.
Unlawful state aid represents an unfair advantage for the beneficiary entities and thereby distorts the internal market. 
Nezákonná štátna pomoc predstavuje pre prijímateľské subjekty nespravodlivú výhodu a narušuje vnútorný trh.
There can be some exceptions to the rule but these need to be notified and accepted by the Commission. 
Výnimky z tohto pravidla sú možné, no treba ich oznámiť Komisii a tá ich musí akceptovať.
Our Special Report No 24/2016 provides further information on the need for additional efforts by the Commission and Member States to prevent, detect and correct infringements of state aid rules in the area of cohesion. 
24/2016 sa uvádzajú ďalšie informácie o potrebe dodatočného úsilia zo strany Komisie a členských štátov o predchádzanie porušovaniu pravidiel štátnej pomoci v oblasti súdržnosti, o ich odhaľovanie a nápravu.
For a significant proportion of transactions affected by quantifiable errors, authorities in the Member States had sufficient information available to prevent, or detect and correct the errors before claiming reimbursement from the Commission. 
V značnom podiely operácií ovplyvnených vyčísliteľnými chybami orgány členských štátov mali k dispozícii dostatočné informácie na to, aby chybám predišli alebo ich odhalili a opravili pred predložením žiadostí o preplatenie Komisii.
If all this information had been used to correct errors before declaring the expenditure to the Commission, the estimated level of error for expenditure for the overall spending on ‘Economic, social and territorial cohesion’ would have been 2.4 percentage points lower. 
Keby sa všetky tieto informácie použili na opravu chýb pred vykázaním výdavkov Komisii, odhadovaná chybovosť celkových výdavkoch v oblasti hospodárskej, sociálnej a územnej súdržnosti by bola o 2,4 percentuálneho bodu nižšia.
A closer look at revenue and spending areas 37 Financial instruments in ERDF and ESF By the end of 2014, the average disbursement rate to final recipients of financial instruments was 57 %, an improvement in comparison to the previous year (47 %). 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 37 Finančné nástroje v rámci EFRR a ESF Koncom roka 2014 bola priemerná miera vyplácania platieb z finančných nástrojov konečným príjemcom na úrovni 57 %, čo v porovnaní s predchádzajúcim rokom predstavuje zlepšenie (47 %).