natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Even when audited DGs did not identify any specific significant risks in relation to ethics, it did not prevent those audited DGs from including specific actions (notably the organisation of appropriate events related to ethics) and organisational values in their annual management plan and/or foreseeing other actions in line with the Internal Control Framework. 
Hoci kontrolované generálne riaditeľstvá nezistili v oblasti etiky žiadne konkrétne významné riziká, napriek tomu do svojich ročných plánov riadenia zahrnuli konkrétne opatrenia (najmä organizáciu vhodných akcií súvisiacich s etikou) a organizačné hodnoty a/alebo predvídali ďalšie opatrenia v súlade s rámcom vnútornej kontroly.
The Commission crosschecks the information provided in the ethics requests with available internal and external information. 
Komisia vykonáva krížové kontroly informácií uvedených v žiadostiach súvisiacich s etikou sdostupnými internými aexternými informáciami.
As requests are always assessed on a case-by-case basis, the magnitude of the crosschecks depends on the potential risk associated, and complies with the principle of proportionality. 
Keďže sa tieto žiadosti sa vždy posudzujú jednotlivo, závisí rozsah krížových kontrol od potenciálneho súvisiaceho rizika a je v súlade so zásadou proporcionality.
The existing documentation of the main procedures for outside activities during service and leave on personal grounds, as well as post-service activities has been reinforced in the second half of 2018 following the adoption of a revised decision on outside activities and explicitly describes which checks should be carried out. The reinforcement of the other procedures is ongoing. 
Existujúca dokumentácia hlavných postupov pre externé aktivity počas služby a pracovné voľno z osobných dôvodov, ako aj aktivity po skončení služobného pomeru bola posilnená v druhej polovici roka 2018 posilnená, po tom ako bolo prijaté revidované rozhodnutie oexterných aktivitách, a výslovne uvádza, ktoré kontroly by sa mali vykonávať.
Box 2: Examples of insufficient guidance EN1 EN 
Rámček 2: Príklady nedostatočných usmernení SK1 SK
Lack of specific guidance on relevant situations There is guidance in the brochure on ethics and staff conduct about what constitutes a conflict of interest. 
Nedostatok konkrétnych usmernení k príslušným situáciám Príručka o etike a správaní sa zamestnancov obsahuje usmernenia o tom, čo predstavuje konflikt záujmov.
However, more detailed guidance could be provided in the future on conflict of interest at recruitment, in a similar way as it has been done for outside activities and post-employment activities. 
V budúcnosti by však bolo možné poskytnúť podrobnejšie usmernenia o ku konfliktu záujmov pri prijímaní zamestnancov, podobne ako to bolo v prípade externých aktivít a aktivít po ukončení služobného pomeru.
DG AGRI’s ethics guide reflects the most frequent issues that colleagues from the DG raised with colleagues responsible for ethics in the DG. 
Etická príručka GR AGRI sa zaoberá najčastejšími otázkami, ktoré kolegovia z tohto GR nastolili svojim kolegom zodpovedným v tomto GR za etické otázky.
Possible conflicts of interest linked to being engaged in a professional activity or being a recipient of EU subsidies are duly covered by the general rules on conflict of interest and on outside activities. 
Možné konflikty záujmov spojené s vykonávaním pracovnej činnosti alebo prijímaním dotácií EÚ sú náležite upravené všeobecnými pravidlami týkajúcimi sa konfliktu záujmov a externých aktivít.
These situations are not necessarily more likely to occur in DG AGRI than in any other Commission service. 
K týmto situáciám nedochádza v GR AGRI nevyhnutne vo väčšej miere nežv ktoromkoľvek inom útvare Komisie.
The Commission will document its standard procedure. 
Komisia zdokumentuje svoj štandardný postup.
It recalls in this regard that a first important scrutiny takes place in the context of the designation and hearing of designated Members before the appointment of the Commission. 
V tejto súvislosti pripomína, že prvé dôležité preskúmanie sa uskutočňuje v rámci vymenovania a vypočutia vymenovaných členov pred vymenovaním Komisie.
Designated Members notably have to submit their declarations of interests to the European Parliament in due time to allow the Parliament to examine them, and are responsible for their declarations. 
Vymenovaní členovia musia najmä predložiť Európskemu parlamentu vyhlásenia ozáujmoch včas, aby ich Parlament mohol preskúmať, asú za svoje vyhlásenia zodpovední.
After the appointment and upon each update, the declarations are subject to the scrutiny under the authority of the President of the Commission as it results from Articles 2(6), 3(1), 4(2) and (4) of the Code of Conduct for the Members of the Commission. 
Po vymenovaní a každej aktualizácii podliehajú vyhlásenia preskúmaniu pod dohľadom predsedu Komisie, ako vyplýva z článku 2 ods. 6, článku 3 ods. 1, článku 4 ods. 2 a 4 kódexu správania členov Komisie.
The scrutiny covers the existence of any situation which may give rise to a conflict of interest or which may reasonably be perceived as such. 
Preskúmanie sa týka existencie akejkoľvek situácie, ktorá môže vyvolať konflikt záujmov alebo situácie, ktorú možno za takú odôvodnene považovať.
If such a situation is detected and confirmed by the President, the President can take measures such as the reallocation of a file or the request to sell financial interests. 
Ak takúto situáciu zistí a potvrdí predseda, môže prijať opatrenia, ako je pridelenie veci inému členovi Komisie alebo žiadosť o predaj finančných záujmov.
A general plausibility check of the completeness of the declaration also takes place based on available information. 
Na základe dostupných informácií sa vykonáva sa aj všeobecná kontrola hodnovernosti, pokiaľ ide o úplnosť vyhlásenia.
Members are individually responsible for their declarations. 
Členovia sú za svoje vyhlásenia jednotlivo zodpovední.
The Commission recalls that the scrutiny, even if not yet laid down in a written standard procedure, is comprehensive, involves a general check of completeness based on available information and has clear criteria. 
Komisia pripomína, že hoci preskúmanie ešte v písomnom štandardnom postupe nie je stanovené, je komplexné, zahŕňa všeobecnú kontrolu úplnosti na základe dostupných informácií a má jasné kritériá.
Moreover, the declarations of the Members of the Commission and their updates are published and subject to permanent public scrutiny. 
Okrem toho sa vyhlásenia členov Komisie a ich aktualizácie zverejňujú a podliehajú trvalej verejnej kontrole.
Box 3: Gaps in gift and entertainment policies Commission The notions of “gift” and “hospitality” in the Code of Conduct are used in their common everyday meaning to cover all situations a Member of the Commission might face in line with the overall principles set out in the provision on gifts and conflict of interests (Articles 6(4) and 2(6) of the Code of Conduct for the Members of the Commission). 
Rámček 3: Medzery v politikách Komisie v súvislosti s darmi a pohostením Pojmy „dar“ a „pohostenie“ v kódexe správania sa používajú v ich bežnom každodennom význame tak, aby sa vzťahovali na všetky situácie, ktorým by člen Komisie mohol čeliť v súlade s celkovými zásadami stanovenými v ustanoveniach o daroch a konflikte záujmov (článok 6 ods. 4 a článok a 2 ods. 6 kódexu správania členov Komisie).
Further guidance will be provided. 
Ďalšie usmernenia budú poskytnuté.
The Commission has put in place a very comprehensive training policy on ethics that reaches staff at different moments of their career. 
Komisia zaviedla veľmi komplexnú politiku školení o etike, ktorá sa dotýka zamestnancov v rôznych štádiách ich kariéry.
This policy has been further reinforced in 2018 (notably through mandatory training on entry into service for all staff and for all newly appointed Heads of Unit). 
Táto politika bola ďalej posilnená v roku 2018 (najmä prostredníctvom povinných školení v súvislosti s nástupom do služby pre všetkých zamestnancov a pre všetkých novovymenovaných vedúcich oddelení).
The European Court of Auditors’ survey shows that for the Commission 50.6% of staff members declared that they attended an ethics training course. 
Zprieskumu Európskeho dvora audítorov vyplýva, že v prípade Komisie 50,6 % zamestnancov vyhlásilo, že sa zúčastnili školenia o etike.
increase soon, and the Commission expects that the training policy will translate in the coming years in an even better level of awareness of the ethical framework. 
zavedené opatrenia by sa tento percentuálny podiel mal čoskoro zvýšiť a Komisia očakáva, že politika školení sa v nadchádzajúcich rokoch premietne do ešte väčšej informovanosti o etickom rámci.
Awareness raising campaigns on the Annual Activity Report of the Commission’s Investigation and Disciplinary Office (IDOC) are of paramount importance. 
Kampane na zvýšenie informovanosti o výročnej správe o činnosti Vyšetrovacieho a disciplinárneho úradu Komisie (IDOC) majú kľúčový význam.
Although these Reports are published on MyIntracomm and presentations are made for many Directorates-General (DGs) and services, it seems that there is a need for more. 
Hoci sa tieto správy zverejňujú na intranetovej stránke MyIntracomm a pre mnohé generálne riaditeľstvá (GR) a útvary sa uskutočňujú prezentácie, zdá sa, že je potrebné urobiť viac.
The Commission carries out a robust awareness campaign on ethics and integrity in DGs, and for newcomers. 
Komisia uskutočňuje rozsiahlu informačnú kampaň oetike abezúhonnosti na generálnych riaditeľstvách apre nových zamestnancov.
Additional courses are offered to staff in the Commission’s training catalogue. 
Ďalšie kurzy sú zamestnancom ponúkané vkatalógu odbornej prípravy Komisie.
As regards the protection of staff who report unethical behaviour, IDOC ensures the highest level of confidentiality and data protection, and this point has been taken into account in the context of the ongoing revision of the IDOC's General Implementing Provisions, and in the new Decision on data protection (Commission Decision (EU) 2019/165 of 1 February 2019). 
Pokiaľ ide o ochranu zamestnancov, ktorí nahlasujú neetické správanie, IDOC zabezpečuje najvyššiu úroveň dôvernosti a ochrany údajov a tento bod bol zohľadnený v kontexte prebiehajúcej revízie všeobecných vykonávacích ustanovení IDOC a v novom rozhodnutí o ochrane údajov [rozhodnutie Komisie (EÚ) 2019/165 z 1. februára 2019].
The Commission is taking action to tackle this issue, including awareness campaigns on ethics and integrity, additional presentation on IDOC’s procedures, and publicity of the IDOC Annual Activity Report. 
Komisia prijíma na riešenie tohto problému opatrenia vrátane informačných kampaní o etike a bezúhonnosti, doplnkovej prezentácie o postupoch IDOC a propagácie výročnej správy o činnosti úradu IDOC.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Recommendation 1 (2) The Commission accepts the recommendation. 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA Odporúčanie 1 bod 2: Komisia toto odporúčanie prijíma.
As regards formalising procedures for checks on declarations, the Commission considers that the recommendation is already implemented for requests for outside activities during service and leave on personal grounds as well as for post-service activities. The reinforcement of the other procedures is ongoing. 
Pokiaľ ide o formalizáciu postupov kontrol vyhlásení, Komisia sa domnieva, že odporúčanie sa už vykonalo v prípade žiadostí o externé aktivity počas služby a dovolenky z osobných dôvodov, ako aj v prípade aktivít po ukončení služobného pomeru.
Recommendation 1 (3) The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 1 bod 3: Komisia toto odporúčanie prijíma.
It considers that the scrutiny of the declarations of interests is comprehensive, involves a general check of completeness based on available information and has clear criteria. 
Domnieva sa, že kontrola vyhlásení o záujmoch je komplexná, zahŕňa všeobecnú kontrolu úplnosti na základe dostupných informácií a má stanovené jasné kritériá.
The Commission will document its internal standard procedure for the scrutiny under Article 4(2) of the Code of Conduct to ensure the quality and consistency of the process. 
Komisia zdokumentuje svoj interný štandardný postup kontroly podľa článku 4 ods. 2 kódexu správania s cieľom zabezpečiť kvalitu a konzistentnosť procesu.
Recommendation 1 (4) – gifts and entertainment The Commission accepts the recommendation and will provide further guidance, information, and examples based on Article 6 of the Code of Conduct. EN3 EN 
Odporúčanie 1 bod 4 – dary a pohostenie Komisia odporúčanie prijíma a na základe článku 6 kódexu správania poskytne ďalšie usmernenia, informácie a príklady.
Recommendation 2 – Work together to harmonise elements of the ethical framework and make further efforts to share good practice on ethical matters The Commission partially accepts the recommendation. 
SK3 SK Odporúčanie 2 – Zosúladiť prvky etických rámcov a šíriť osvedčené postupy týkajúce sa etických otázok Komisia toto odporúčanie čiastočne prijíma.
The Commission accepts to continue to discuss with the other institutions ethical matters of common interest in the framework of existing interinstitutional forums, notably the CPQS (Comité pour les Questions statutaires) or at service level and to share good practices. 
Komisia súhlasí s tým, že bude naďalej diskutovať s inými inštitúciami o etických otázkach spoločného záujmu v rámci existujúcich medziinštitucionálnych fór, najmä CPQS (výbor pre právne otázky) alebo na úrovni služby a že sa budú vymieňať osvedčené postupy.
As regards the three points where the ECA would like to see harmonisation, the Commission has recent, detailed, and fit for purpose legal bases and texts. 
Pokiaľ ide o tri body, v prípade ktorých by Európsky dvor audítorov privítal harmonizáciu, Komisia má najnovšie, podrobné a vhodné účelné právne základy a texty.
As regards outside activities, the applicable Decision has recently been revised and the Commission does not intend to amend it in the future. 
Pokiaľ ide o externé aktivity, platné rozhodnutie bolo nedávno zrevidované a Komisia nemá v úmysle ho v budúcnosti zmeniť.
In addition, the Commission does not intend to take any initiative as regards its guidelines on gift and hospitalities, as these are considered fit for purpose. 
Okrem toho Komisia nemá v úmysle prijať žiadnu iniciatívu, pokiaľ ide o usmernenia týkajúce sa darov a pohostenia, keďže tieto usmernenia sú považované za účelné.
As regards Members, the declaration of spouses’ and partners’ ongoing professional activities is already mandatory for the Members of the Commission. 
Pokiaľ ide o členov, pre členov Komisie je záväzné vyhlásenie o prebiehajúcich profesionálnych činnostiach manželov/manželiek a partnerov/partneriek.
The same applies under certain conditions to financial interests of spouses, partners and minor children of Members. 
To isté sa za určitých podmienok uplatňuje na finančné záujmy manželov/manželiek a partnerov/partneriek a maloletých detí členov.
The Commission does not intend to take any initiative in this regard. 
Komisia v tejto súvislosti nemá v úmysle prijať žiadnu iniciatívu.
The Commission would like to underline that the implementation of such a recommendation does not depend on the Commission alone. 
Komisia by chcela zdôrazniť, že vykonávanie takéhoto odporúčania nezávisí len od samotnej Komisie.
(2) The European Court of Auditors’ survey shows that 59.6% of Commission staff assessed their knowledge of the ethical framework as “good” or “very good”. 
2) Z prieskumu Európskeho dvora audítorov vyplýva, že 59,6 % zamestnancov Komisie ohodnotilo svoje znalosti etického rámca ako „dobré“ alebo „veľmi dobré“.
(3) The European Court of Auditors’ survey shows that 54.7% of Commission staff members stated that they received training on ethics. 
3) Z prieskumu Európskeho dvora audítorov vyplýva, že 54,7 % zamestnancov Komisie uviedlo, že absolvovali školenie o etike.
Recommendation 3 – Improve staff awareness and perception of the ethical framework and culture The Commission accepts the recommendation and considers that it is already being implemented. 
Odporúčanie 3 – Zlepšiť informovanosť zamestnancov i to, ako vnímajú etický rámec a súvisiacu kultúru Komisia toto odporúčanie prijíma a považuje ho za už vykonané.
The Commission has already taken extensive measures to increase staff awareness in relation to ethics and will continue to roll out these measures. 
Komisia už prijala rozsiahle opatrenia na zlepšenie informovanosti zamestnancov v oblasti etiky a tieto opatrenia bude ďalej zavádzať.
The Commission has put in place a very comprehensive training policy on ethics that reaches the staff at different moments of their career, as explained in the reply to paragraph 80. 
Komisia zaviedla veľmi komplexnú politiku školení o etike, ktorá sa dotýka zamestnancov v rôznych štádiách ich kariéry, ako je vysvetlené odpovedi na odsek 80.
This policy has been further reinforced in 2018. 
Táto politika bola ďalej posilnená v roku 2018.
The Commission will continue building on these efforts and expects this policy to improve staff awareness levels on a short-term basis. 
Komisia bude v tomto úsilí pokračovať a očakáva, že táto politika v krátkom čase zlepší úroveň informovanosti zamestnancov.
This performance audit was carried out by Audit Chamber V Financing and administration of the EU, headed by ECA Member Lazaros S. Lazarou. 
Tento audit výkonnosti uskutočnila audítorská komora V – Financovanie a správa EÚ, ktorej predsedá člen EDA Lazaros S. Lazarou.
The audit was led by ECA Member Mihails Kozlovs supported by Edite Dzalbe, Head of Private Office and Laura Graudina, Private Office Attaché; Alberto Gasperoni, Principal Manager; Gediminas Macys, Head of Task; Michal Machowski, Deputy Head of Task; Aino Nyholm, Elisa Paladini24, Christian Geoffroy and Angela Onno25, Auditors. 
Audit viedol člen EDA Mihails Kozlovs, podporu mu poskytla vedúca kabinetu Edite Dzalbe a atašé kabinetu Laura Graudin, hlavný manažér Alberto Gasperoni, vedúci úlohy Gediminas Macys, zástupca vedúceho úlohy Michal Machowski a audítorky a audítori Aino Nyholm, Elisa Paladini24, Christian Geoffroy a Angela Onno25.
Emanuele Fossati provided IT support. 
Emanuele Fossati poskytol IT podporu.
From left to right: Alberto Gasperoni, Michal Machowski, Laura Graudina, Gediminas Mačys, Mihails Kozlovs, Edite Dzalbe, Aino Nyholm, Christian Geoffrroy. 
Zľava doprava: Alberto Gasperoni, Michal Machowski, Laura Graudina, Gediminas Mačys, Mihails Kozlovs, Edite Dzalbe, Aino Nyholm, Christian Geoffrroy.
24 until April 2018 25 until August 2018 
24 Do apríla 2018. 25 Do augusta 2018.
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 19.1.2018 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 27.3.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 4.7.2019 Parliament’s official replies received in all languages 28.6.2019 Council’s official replies received in all languages 18.6.2019 Commission’s official replies received in all languages 4.7.2019 PDF ISBN 978-92-847-2298-3 doi:10.2865/336573 QJ-AB-19-010-EN-N HTML ISBN 978-92-847-2284-6 doi:10.2865/322903 QJ-AB-19-010-EN-Q 
7. 2019 Prijatie oficiálnych odpovedí Komisie vo všetkých jazykoch 4. 2019 PDF ISBN 978-92-847-2294-5 doi:10.2865/188015 QJ-AB-19-010-SK-N HTML ISBN 978-92-847-2268-6 doi:10.2865/16074 QJ-AB-19-010-SK-Q
In this special report, we assessed whether the ethical frameworks of the European Parliament, the Council of the European Union and the European Council, and the European Commission were well established. 
V tejto osobitnej správe posudzujeme, či sú etické rámce Európskeho parlamentu, Rady Európskej únie a Európskej rady a Európskej komisie dobre vymedzené.
We examined all the levels of staff and Members, and analysed the awareness of the ethical framework of the staff of institutions by means of a survey. 
Preskúmali sme všetky úrovne zamestnancov a členov a na základe zisťovania sme analyzovali, nakoľko sú zamestnanci inštitúcií informovaní o etickom rámci.
The implementation of the ethical frameworks in the audited institutions did not form part of the audit. 
Uplatňovanie etických rámcov v kontrolovaných inštitúciách nebolo súčasťou auditu.
We concluded that, to a large extent, the audited institutions established adequate ethical frameworks with room for improvement. 
Dospeli sme k záveru, že kontrolované inštitúcie do veľkej miery vymedzili primerané etické rámce, existuje však priestor na zlepšenie.
We found that there is no common EU ethical framework governing the work of the representatives of Member States in the Council. 
Zistili sme, že neexistuje spoločný etický rámec EÚ, ktorý by upravoval prácu zástupcov členských štátov v Rade.
Our audit also identified some weaknesses and areas for harmonisation of the ethical frameworks, as well as examples of good practices. 
Pri audite sme zistili aj určité nedostatky, oblasti, v ktorých je potrebné zosúladiť etické rámce, ako aj príklady osvedčených postupov.
The audited institutions should improve their ethical frameworks, work together to harmonise and make further efforts to share good practices on ethical matters, and improve staff awareness and perception of the ethical framework and culture. 
Kontrolované inštitúcie by mali zlepšiť svoje etické rámce, spolupracovať na zladení osvedčených postupov týkajúcich sa etických otázok a zvýšiť úsilie o ich šírenie a zlepšiť informovanosť zamestnancov i to, ako vnímajú etické rámce a súvisiacu kultúru.
EN 2019 Special Report NO 14 ‘Have your say!’: Commission’s public consultations engage citizens, but fall short of outreach activities Contents Executive summary Introduction The Commission’s commitment to engage with citizens The Commission’s public consultations Audit scope and approach Observations The Commission’s framework for public consultations Overall satisfaction of participants with the consultation process Paragraph I-VI 01-16 03-09 10-16 17-23 24-110 24-32 24-26 27-32 33-75 35-50 51-60 61-72 73-75 76-110 78-86 87-95 96-110 111-118 High standard of the Commission’s framework but insufficient focus on monitoring and assessment Preparing and participating in selected public consultations Consultation strategies are not always well prepared and published Public consultations with varied levels of participation Need for wide language coverage and more reader-friendly questionnaires Timeframe for consultation met the requisite standards Providing information about consultation work and outcomes Weaknesses in data processing Shortcomings in data analysis Insufficient feedback for respondents and limited publicity given to results Conclusions and recommendations Annexes Annex I — The Commission’s public consultations we reviewed Annex II — Panel of experts Annex III — Perception survey Annex IV — Translation of citizens’ responses 2 
Obsah Zhrnutie Úvod Záväzok Komisie spolupracovať s občanmi Verejné konzultácie Komisie Rozsah auditu a audítorský prístup Pripomienky Rámec Komisie pre verejné konzultácie Celková spokojnosť účastníkov s konzultačným procesom Vysoký štandard rámca Komisie, ale nedostatočné zameranie na monitorovanie a hodnotenie Príprava vybraných verejných konzultácií a účasť na nich Konzultačné stratégie nie sú vždy dobre pripravené a zverejnené Verejné konzultácie s rôznymi úrovňami účasti Potreba zabezpečovať širokú dostupnosť dokumentov v príslušných jazykoch a dotazníky zrozumiteľné pre čitateľov Časový rámec pre konzultácie spĺňal požadované normy Poskytovanie informácií o konzultačných činnostiach a výsledkoch Slabé stránky spracovania údajov Nedostatky v analýze údajov Nedostatočná spätná väzba respondentom a obmedzená publicita výsledkov Závery a odporúčania Prílohy Príloha I – Verejné konzultácie Komisie, ktoré sme preskúmali Príloha II – Skupina odborníkov Body I – VI 01 – 16 03 – 09 10 – 16 17 – 23 24 – 110 24–32 24–26 27–32 33–75 35–50 51–60 61–72 73–75 76 – 110 78 – 86 87 – 95 96 – 110 111 – 118 2