natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It confirms nevertheless that, even if the target has been exceeded by some DGs, it will have to reconsider its overall target of auditing 10 % of the FP5 contractors, because the final number of auditable FP5 contractors is considerably higher than anticipated. 
Potvrdzuje však, že hoci niektoré generálne riaditeľstvá tento cieľ presiahli, bude musieť opätovne zvážiť svoj celkový cieľ auditu 10 % dodávateľov týkajúcich sa FP 5, pretože konečný počet dodávateľov týkajúcich sa FP 5, ktorých možno podrobiť auditu, je značne vyšší, ako sa očakávalo.
(2) Comprising research measures, data collection measures (DG FISH has started auditing these measures in 2004) and fishery control measures. 
(2) Obsahuje opatrenia v oblasti výskumu, opatrenia v oblasti zhromaždovania údajov (GR pre rybné hospodárstvo začalo tieto opatrenia kontrolovať v roku 2004) a opatrenia v oblasti kontroly rybného hospodárstva.
(3) The number of audits includes 2 audits of ‘Idea’ (identification of animals) in the Netherlands and Spain of budget heading B1-3 6 0. 
(3) Počet auditov zahŕňa dva audity „Idea“ (identifikácie zvierat) v Holandsku a Španielsku rozpočtového riadku B1-3 6 0.
(4) The amounts are indicative at the time of reporting. 
(4) Sumy sú uvedené v čase nahlasovania.
(5) The amount corresponds to the outstanding sums of the open contracts. 
(5) Suma zodpovedá neuhradeným sumám zmlúv v štádiu realizácie.
(6) The amounts that were recovered in 2004 as the result of the audits conducted in 2003 will be reported in 2005 when the final audit reports will be issued. 
(6) Sumy, ktoré boli vymáhané v roku 2004 ako výsledok auditu vykonaného v roku 2003, budú nahlásené v roku 2005, kedy sa vydajú záverečné audítorské správy.
(7) Includes only Public Health and Consumer Protection areas. 
(7) Zahŕňa iba oblasť verejného zdravia a ochrany spotrebiteľa.
The value of audited contracts is the amount of the EU funding. 
Hodnota kontrolovaných zmlúv predstavuje výšku financovania EÚ.
Amounts recoverable are the EU part of ineligible costs. 
Vymáhateľné sumy tvoria časť neoprávnených nákladov EÚ.
(8) DG TREN: This amount corresponds to the figure before the application of the co-financing rate. 
(8) GR TREN: Táto suma zodpovedá údajom pred zohľadnením miery spolufinancovania.
The recoverable amount after the application of the co-financing rate is 0,82 million euro. 
Vymáhateľná suma po zohľadnení miery spolufinancovania predstavuje 0,82 mil. EUR.
(9) DG TREN: This amount corresponds to the figure before the application of the co-financing rate. 
(9) GR TREN: Táto suma zodpovedá údajom pred zohľadnením miery spolufinancovania.
The recoverable amount after the application of the co-financing rate is 7,1 million euro. 
Vymáhateľná suma po zohľadnení miery spolufinancovania predstavuje 7,1 mil. EUR.
Source: European Commission. 
Zdroj: Európska Komisia.
Amounts (million euro) % value of audited contracts Amounts (million euro) % value of audited contracts 
Sumy (v mil. EUR) % hodnota kontrolovaných zmlúv Sumy (v mil. EUR) % hodnota kontrolovaných zmlúv
C 301/170 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 Table 6.2 — Directorates-General operating the RTD framework programmes — Summary table Directorate-General in charge Internal of FP5-related audits closed (2001 to 2004) Total number of FP5-related audits closed Total number of FP5 contracts audited 2001 2002 125 188 2 113 0422804228 085891157010159225394 0126093165014161227402 0010100101 0774155017135888 0784156017145889 0000000000 2003 2004 Total 19 12 57 177 100 366 196 112 423 2001 2002 1 28 1 105 2 133 2003 2004 23 18 70 Total DG RTD DG INFSO DG TREN DGENTR(1) DG FISH External Total DG Internal External Total DG Internal External Total DG Internal External Total DG Internal External Total DG Total Internal Total External Total 218 142 466 241 160 536 0 5 0 5 1 15 0 0 1 15 2 44 1 108 3 152 21 34 60 21 34 60 20 16 52 0 0 0 20 16 52 42 30 118 263 266 638 305 296 756 0 5 0 5 1 17 0 0 1 17 2 49 1 137 3 186 25 51 25 51 24 30 0 0 24 30 50 50 415 476 465 526 81 81 72 0 72 151 1 029 1 180 (1) Notethat17auditsclosedbyDGENTRin2003(covering20FP5contracts)havebeentransferredtoandclosedbyDGINFSOin2004.ThenumberofauditsclosedbyDG ENTR during 2003 (together with the number of contracts audited) has been modified accordingly. 
C 301/170 SK Úradný vestník Európskej únie 30.11.2005 Tabuľka 6.2 – Generálne riaditeľstvá, ktoré riadia rámcové programy VTR – Súhrnná tabuľka auditov, Zodpovedné generálne riaditeľstvo Interné Celkový počet kontrolovaných zmlúv 5. RP ktoré súvisia s 5. RP a ktoré boli ukončené v roku 2001 až 2004 Celový počet auditov, ktoré súvisia s 5.
Note: Total number of FP5 contractors (EC and Euratom) is 23 375. 
Poznámka: Celkový počet dodávateľov 5. RP (ES a Euratom) je 23 375.
Therefore, Commission’s FP5 target is 2 337 audits closed. 
Cieľom 5. RP Komisie je preto 2 337 ukončených auditov.
However, the number of 23 375 has to be refined as it contains duplications of contractors. 
Číslo 23 375 však musí byť upresnené, keďže dodávateľov uvádza duplicitne.
It contains a substantial number of less important contractors, i.e., contractors with a contribution of less than 20 000 euro. 
Uvádza podstatné údaje o menej dôležitých dodávateľoch, t. j. s príspevkom nižším ako 20 000 EUR.
Source: Commission. 
Zdroj: Komisia.
Graph 6.3 — Audits by the Commission Source: Annual Reports 1999 to 2003; Figures given by the Directorate-Generals for 2004. 
Graf 6.3 – Audity vykonané Komisiou Zdroj: Výročné správy za rok 1999 až 2003; údaje, ktoré generálne riaditeľstvá poskytli za rok 2004.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/171 THE COURT’S OBSERVATIONS Audits carried out by external audit firms: scope and timing 6.21. 
30.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 301/171 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Audity vykonané externými audítorskými firmami: rozsah a časové určenie 6.21.
The results of the audits carried out by external audit firms on behalf of the Commission were examined in order to assess whether they constitute a valid source of information for the appraisal of the legality and regularity of underlying transactions. 
Výsledky auditov vykonaných externými audítorskými firmami v mene Komisie sa preskúmali na účely posúdenia, či predstavujú platný zdroj informácií pre hodnotenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
The contractual mandate of the external audit firms is limited to the verification of the cost statements at the level of the beneficiary. 
Právomoci externých audítorských firiem vyplývajúce zo zmlúv sa obmedzujú na overenie výkazov nákladov na úrovni príjemcu.
Other issues impacting the legality and regularity of the transactions, such as the achievement of contractual objectives or the timely provision of contractually agreed deliverables by the beneficiary which could be verified in some cases by the external auditor, are not covered by such audits. 
Na ostatné záležitosti týkajúce sa zákonnosti a správnosti transakcií, akými sú dosiahnutie zmluvných cieľov alebo aby príjemca poskytol zmluvne dohodnuté dodávky načas, ktoré by v niektorých prípadoch mohol overiť externý audítor, sa takéto audity nevzťahujú.
The analysis of a sample of audit reports showed an average delay of 416 days between the initiation and the completion of the audit. 
Na základe analýzy vzorky audítorských správ došlo k zisteniu, že medzi začiatkom a ukončením auditu existuje omeškanie priemerne v dĺžke 416 dní.
While a certain delay is inevitable to complete the audit process, some of the delays observed are excessive (ranging from 94 to 770 days) (25) (see Table 6.3). 
Zatiaľ čo je určité omeškanie na ukončenie auditu nevyhnutné, niektoré z pozorovaných omeškaní sú neprimerane dlhé (v rozmedzí od 94 do 770 dní) (25) (pozri tabuľku 6.3).
Given that nearly all audits identified errors in cost statements, such long delays prevent the timely recovery of unduly received grants or, vice versa, the timely payments from the Commission to the beneficiaries. 
Vzhľadom na to, že takmer všetky audity odhalili vo výkaze nákladov chyby, takéto dlhé omeškanie bráni včasnému vymáhaniu grantov, ktoré sa získali nenáležite, alebo naopak, včasných platieb, ktoré Komisia poskytla príjemcom.
THE COMMISSION’S REPLIES 6.22. 
ODPOVEDE KOMISIE 6.22.
The procedure is that, when batch audits are launched, all selected contractors are informed by the Commission that an audit will be carried out by the EAF on behalf of the Commission. 
Postup je taký, že keď sa začne séria auditov, Komisia informuje všetkých vybraných objednávateľov o tom, že sa audit uskutoční v jej mene prostredníctvom externého auditu.
The actual audit field work starts more than three months (on average 100 days) later in function of the planning of the EAF. 
Skutočná činnosť auditu sa začína minimálne tri mesiace (v priemere 100 dní) neskôr v závislosti od plánovania externého auditu.
Such time should be deducted from the audit productive time. 
Tento čas by sa mal odpočítať od základného času pre audit.
The completion of the report is followed by the consultation period of 30 days with the contractor (Article 26.3 of the Annex II of the FP5 model contract). 
Po ukončení správy nasleduje 30 dní dlhé obdobie konzultácií s objednávateľom (článok 26.3 prílohy II k vzorovej zmluve FP 5).
The time frame between initiation and completion of an audit therefore ranges in the order of 12 to 15 months (365 to 450 days). 
Časový rámec medzi začatím a ukončením auditu sa preto pohybuje v rozsahu 12 – 15 mesiacov (365 až 450 dní).
In rare cases where the resolution of complicated audit and contractual issues is required or when new declarations of costs are re-introduced, this period may be exceeded. 
Iba vo výnimočných prípadoch, keď je potrebné vysvetlenie komplikovaných auditov a zmluvných záležitostí alebo keď sa opätovne zavádzajú nové výkazy nákladov, možno toto obdobie prekročiť.
The completion time of batch audits through the external auditors typically ranges between 9 and 12 months (270 to 365 days) in line with the contract with the EAF. 
Čas ukončenia série auditov prostredníctvom externých audítorov sa bežne pohybuje v rozsahu 9 až 12 mesiacov (270 až 365 dní) v súlade so zmluvou uzavretou s externým audítorom.
The contractual arrangements with the auditors give room for the application of financial penalties for the non-completion of the agreed work within the agreed time frame (1,5 % of contract value for each month of delay). 
Zmluvné dojednania uzavreté s audítormi poskytujú priestor na uplatňovanie finančných pokút za nedokončenie dohodnutej práce v rámci dohodnutého časového rámca (1,5 % hodnoty zmluvy za každý mesiac oneskorenia).
The Commission has systematically applied these penalties. 
Komisia systematicky uplatňuje tieto pokuty.
The achievement of (scientific/technical) objectives is monitored by the Commission’s scientific officers who assess the periodic reports from the beneficiaries. 
Vedeckí pracovníci Komisie, ktorí hodnotia pravidelné správy príjemcov, monitorujú dosahovanie (vedeckých/technických) cieľov.
Scientific reviews are also done by a panel of independent experts who check if the scientific deliverables comply with the contractual provision. 
Vedecké previerky tiež vykonáva výbor nezávislých odborníkov, ktorí kontrolujú dodržiavanie stanovených vedeckých úloh v súlade so zmluvnými ustanoveniami.
Financial auditors have not the required expertise to assess the scientific deliverables so that their work is limited to verifying if the amounts are claimed in accordance with the financial provisions of the contract. 
Finanční audítori nemajú požadované odborné znalosti na hodnotenie stanovených vedeckých úloh, a preto je ich práca obmedzená na overovanie, či sa čiastky požadujú v súlade s finančnými ustanoveniami zmluvy.
(25) Similar observations were already noted in the Court of Auditors’ Annual Report 2002 paragraph 6.52 concerning DG RTD and 2003 for DG EAC’s audits (see paragraph 6.33). 
(25) Rovnaké pripomienky boli uvedené už v odseku 6.52 výročnej správy Dvora audítorov za rok 2002, ktorý sa týkal GR pre výskum, a vo výročnej správe za rok 2003 týkajúcej sa auditov GR pre vzdelávanie (pozri odsek 6.33).
C 301/172 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 Table 6.3 — Number of days for completion of Commission financial audits DG Number of audits in the sample From informing the contractor to the auditor report 357 334 244 168 310 Average of number of days From the auditor report to the Total Min implementation decision (1) 149 506 355 47 381 247 148 392 301 101 269 94 106 416 94 Total delays Max 770 605 475 443 770 INFSO 10 RTD 12 TREN 7 ENTR 2 4 DGs 31 (1) This delay includes the contradictory period with the contractor. The implementation decision is the basis for starting corrective actions; the audit results are distributed to operational units for implementation. 
C 301/172 SK Úradný vestník Európskej únie 30.11.2005 Tabuľka 6.3 – Počet dní na ukončenie finančných auditov Komisie GR GR pre informačnú spoločnosť GR pre výskum GR pre energetiku GR pre podnikanie 4 GR Počet auditov vo vzorke Od informovania dodávateľa po audítorsku správu Priemerný počet dní Od audítorskej správy po vykonávacie rozhodnutie (1) Celkom Celkové omeškanie Min. Max. 355 770 247 605 301 475 94 443 94 770 10 357 12 334 7 244 2 168 31 310 149 506 47 381 148 392 101 269 106 416 (1) Totoomeškaniezahŕňaobdobienámietkovéhokonaniasdodávateľom.Vykonávacierozhodnutiejezákladomprevykonanieopatrenínaodstránenienedostatkov;výsledky auditu sú distribuované prevádzkovou jednotkou pre vykonávanie.
Source: Court of Auditors Analysis. 
Zdroj: Analýza Dvora audítorov.
Inadequate follow-up procedures for ex post financial audits at the Directorate-General for Environment 6.24. 
Neadekvátne postupy kontroly prijatia opatrení na základe následných finančných auditov na Generálnom riaditeľstve pre životné prostredie 6.24.
The Court’s analyses of audit reports and files at DG ENV, established by the audit unit of this Directorate-General, leads to following observations (26): — recovery orders are launched too late: In 2003, the Commission’s own auditors recommended the recovery of 391 000 euro. 
Na základe analýzy audítorských správ a spisov Dvora audítorov v GR pre životné prostredie, ktoré vyhotovila audítorská jednotka tohto generálneho riaditeľstva, sa dospelo k nasledujúcim zisteniam (26): — Príkazy na vymáhanie boli podané príliš neskoro: v roku 2003 audítori Komisie odporúčali vymáhanie sumy vo výške 391 000 EUR.
By November 2004, only 54 % of this amount had actually been recovered from the beneficiaries, due in part to a pending OLAF investigation. 
Do novembra 2004 sa od príjemcov skutočne vymohlo iba 54 % z tejto sumy, čo čiastočne zapríčinilo prebiehajúce vyšetrovanie úradu OLAF.
Although the average delay between the receipt of the final audit report and the establishment of a recovery order went down from 152 days in 2003 to 138 in 2004, this delay is still excessive. 
Napriek tomu, že sa priemerné omeškanie medzi prijatím konečnej audítorskej správy a zriadením príkazu na vymáhanie znížilo zo 152 dní v roku 2003 na 138 dní v roku 2004, toto omeškanie je stále neprimerané.
In contrast, the beneficiaries paid on average within 50 days from the issue of the recovery order, — inadequate monitoring of contracts: most of the Commission files that were examined did not show any evidence that feedback had been sent from the technical units to the audit units regarding the follow-up actions. 
Naopak, príjemcovia platili v priemere do 50 dní odo dňa vydania príkazu na vymáhanie. — Neadekvátne monitorovanie zmlúv: väčšina spisov Komisie, ktoré boli preskúmané, neposkytla žiadny dôkaz, že so zreteľom na kontrolu prijatia opatrení bola z technických jednotiek poslaná spätná väzba smerom k audítorským jednotkám.
Where problems have been noted by the technical units or documented in the audit reports, there is a long delay before the services concerned decide on an adequate action such as undertaking verification at the beneficiary, reducing the final payment or launching a recovery order. 
V prípade, že technické jednotky zaznamenali problémy alebo ak sa tieto problémy zaznamenali v audítorských správach, vzniká značné omeškanie prv, než príslušné oddelenia rozhodnú o prijatí adekvátnych opatrení, akými sú overenie na úrovni príjemcu, zníženie konečnej platby alebo podanie príkazu na vymáhanie.
In one case, the decision to launch an audit on the spot was taken only 16 months after the final payment was made, (26) The analysis covered a sample of 58 reports established in 2003 and 2004, including 90 projects. 
V jednom prípade bolo rozhodnutie na vykonanie auditu na mieste prijaté až 16 mesiacov po vykonaní konečnej platby. (26) Analýza sa vzťahovala na vzorku 58 správ vyhotovených v rokoch 2003 a 2004 vrátane 90 projektov.
The corresponding projects contracts were signed between 1994 and 2003 (of which the majority between 1998 and 2001). 
Príslušné zmluvné projekty sa podpísali v rokoch 1994 – 2003 (z ktorých väčšina v rokoch 1998 a 2001).
6.24. — Finalised ex post audit reports are sent to the operational unit(s), who inform the beneficiary of the results of the audit and invite them to provide with further comments or additional documentation. 
6.24. — Ukončené správy o audite ex post sa zašlú operačnej (-ým) jednotke (-ám), ktorá (-é) informuje (-ú) prijímateľov o výsledkoch auditu a vyzve (-ú) ich na predloženie ďalších pripomienok alebo dodatočnej dokumentácie.
Only when the beneficiary has replied, the Authorising Officer by Sub-delegation takes the decision as regards the issuing of a recovery order. 
Až po tom, ako prijímateľ odpovie, prijme subdelegovaný povoľujúci úradník rozhodnutie, pokiaľ ide o vydanie povolenia na vymáhanie.
As prescribed by the Financial Regulation, a prior information letter must also be sent to the beneficiary before issuing the recovery order and debit note. 
V súlade s nariadením o rozpočtových pravidlách je pred vydaním povolenia na vymáhanie a ťarchopisu takisto potrebné prijímateľovi zaslať list s predbežnými informáciami.
Taking into account this consultation process, a delay of several weeks between the receipt of the audit report and the taking of corrective action is unavoidable. — It is agreed that the follow-up of audit findings needs to be subject to a more formal and measurable procedure in DG ENV. 
Pri zohľadnení tohto konzultačného postupu sa niekoľkotýž-dňovému oneskoreniu medzi prijatím správy o audite a prijatím opravných opatrení nedá vyhnúť. — Komisia súhlasí s tým, že pokračovanie v zisteniach získaných v rámci auditu musí byť predmetom formálnejšieho a merateľnejšieho postupu v rámci GR ENV.
The ex post audit unit has set up since the end of 2004 a monitoring format and method in order to remind technical units on a regular basis to send information on action taken on the basis of audit reports. 
Jednotka auditu ex post stanovila od konca roku 2004 kontrolný formát a metódu s cieľom pravidelne pripomenúť technickým jednotkám, aby zaslali informácie týkajúce sa činností prijatých na základe správ o audite.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/173 THE COURT’S OBSERVATIONS — for contractors receiving EU funds through more than one contract, where an audit reveals errors that can be considered as systematic, there are no procedures foreseen to inform the other Commission services concerned or undertake audits of the other contracts (27). 
30.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 301/173 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV — Čo sa týka dodávateľov, ktorí čerpajú z fondov EÚ prostredníctvom viac ako jednej zmluvy, v prípade, že audit odhalí chyby, ktoré možno považovať za systematické, neexistujú žiadne postupy na informovanie ostatných príslušných oddelení Komisie alebo na vykonanie auditov ostatných zmlúv (27).
Results of the test of underlying transactions in the IP area 6.25. 
Výsledky testu príslušných transakcií v oblasti VP 6.25.
A review of the Commission files was performed on a general sample of 107 payments (28) and eight commitments selected in the IP area; for 25 interim and final payments of this sample, the audit was extended at final beneficiary level. 
Preskúmanie spisov Komisie sa vykonalo na všeobecnej vzorke 107 platieb (28) a 8 záväzkov, ktoré boli vybrané v oblasti VP. V prípade 25 priebežných a konečných platieb z tejto vzorky sa audit vykonal aj na úrovni konečného príjemcu.
The findings corroborate the weaknesses identified in the systems (see paragraphs 6.9 to 6.17). 
Zistenia potvrdzujú nedostatky zistené v systémoch (pozri odseky 6.9 – 6.17).
At Commission level errors were frequent but not material. 
Časté, ale nie závažné chyby na úrovni Komisie 6.26.
6.26. The review of Commission files revealed that 58 out of the 107 payments were affected by issues of legality and regularity (29). 
Z preskúmania spisov Komisie vyplynulo, že 58 zo 107 platieb bolo ovplyvnených záležitosťami súvisiacimi so zákonnosťou a správnosťou (29).
Most of the irregularities were already identified last year (30) and the most frequent relate to: Payments delayed for periods exceeding one month 6.27. 
Väčšina nezrovnalostí sa zistila už v predchádzajúcom roku (30) a najčastejšie sa vzťahuje na: Omeškanie platieb presahovalo jeden mesiac 6.27.
The Financial Regulation was not complied with for 20 % of payments, which were made late and in most cases the delay exceeded one month (31). 
Ustanovenia finančného nariadenia neboli dodržané v prípade 20 % platieb, ktoré sa vykonali oneskorene, a v mnohých prípadoch omeškanie prekročilo jeden mesiac (31).
(27) As already noticed in the Annual Report 2003, paragraph 6.33, for audits conducted by DG EAC. 
(27) Tak ako sa uviedlo už v odseku 6.33 výročnej správy za rok 2003, ktorý sa týka auditov vykonávaných GR pre vzdelávanie.
This weakness exists similarly for the audits undertaken by external audit firms in the Research DGs. 
Tento nedostatok existoval rovnako pri auditoch vykonávaných externými audítorskými firmami v GR pre výskum.
(28) A general sample of 67 payments taken at random in the IP area plus specific samples representing a total of 40 additional payments: for FP6 (four payments), for Justice, Freedom and Security area (16 payments including eight payments for ERF), for Public Health and Consumer Protection (20 payments). 
(28) Všeobecná vzorka 67 náhodne vybraných platieb v oblasti VP plus osobitné vzorky, ktoré predstavujú spolu 40 dodatočných platieb: pre 6. RP (4 platby), pre oblasť spravodlivosti, slobody a bezpečnosti (16 platieb vrátane 8 platieb pre Európsky fond pre utečencov), pre oblasť verejného zdravia a ochrany spotrebiteľa (20 platieb).
(29) In the general sample of 67 payments the observations raised consisted of: late payments by the Commission (15 cases), late payments by the coordinator of the project to the other participants (five), errors not detected by Commission controls (10), no estimate of interests generated by prefinancing payments (nine), issues regarding the award procedure (five), issues regarding the contract or the Commission decision (four)... 
(29) Vo všeobecnej vzorke 67 platieb sa predložené pripomienky vzťahovali na: oneskorené platby Komisie (15 prípadov), oneskorené platby koordinátora projektu ostatným účastníkom (5), chyby, ktoré neodhalili kontroly Komisie (10), neodhadnutie úrokov získaných z predbežných platieb (9), záležitosti týkajúce sa zadávacieho konania (5), záležitosti týkajúce sa zmlúv alebo rozhodnutia Komisie (4)...
(30) See Annual Report 2003, paragraphs 6.20 and 6.22. 
(30) Pozri odseky 6.20 a 6.22. výročnej správy za rok 2003.