natgillin/translations-raw huggingface dataset:
45 EU anti-corruption requirements: measuring progress in Albania, Kosovo, FYR Macedonia and Turkey, Transparency International, p. 
45 Protikorupčné požiadavky EÚ: meranie pokroku v Albánsku, Kosove, Bývalej juhoslovanskej republike Macedónsko a Turecku, Transparency International, s.
In general, the Kosovo authorities have given a low priority to anti-corruption activities. 
Kosovské orgány pripisujú protikorupčným aktivitám vo všeobecnosti nízku prioritu.
The Kosovo authorities have not yet evaluated the results and impact of the two previous anti-corruption strategies (2004–07 and 2009–11) despite having already approved a new strategy for 2012–16 (see paragraph 48). 
Doteraz nevyhodnotili výsledky a dosah dvoch predchádzajúcich stratégií (2004 – 2007 a 2009 – 2011) napriek tomu, že už schválili novú stratégiu na obdobie 2012 – 2016 (pozri bod 48).
The European Partnership Action Plan 2012 contains five anti-corruption actions but with a total funding of only 17 000 euro. 
Akčný plán Európskeho partnerstva na rok 2012 obsahuje päť protikorupčných opatrení, no v celkovej výške len 17 000 EUR.
By way of comparison, the promotion of eco-driving in Kosovo receives funding of 25 000 euro from Kosovo’s budget. 
Na porovnanie, na podporu ekologického riadenia motorových vozidiel sa z kosovského rozpočtu prideľuje financovanie vo výške 25 000 EUR.
THE NORTH OF KOSOVO: EU INTERVENTIONS HAVE BEEN VERY LIMITED AND THERE HAS BEEN ALMOST NO PROGRESS IN ESTABLISHING THE RULE OF LAW 56. 
SEVER KOSOVA: INTERVENČNÉ OPATRENIA EÚ MALI VEĽMI OBMEDZENÝ DOSAH A TAKMER VÔBEC SA NEDOSIAHOL POKROK PRI BUDOVANÍ PRÁVNEHO ŠTÁTU 56.
EU assistance, implemented through IPA rule of law projects and MMA actions, has not specifically targeted the north of Kosovo. 
Pomoc EÚ, implementovaná prostredníctvom projektov IPA v oblasti právneho štátu a opatrení MŠP, nebola osobitne zameraná na sever Kosova.
IPA projects and MMA actions which were intended to cover all of Kosovo have generally had a negligible impact in the north. 
Projekty IPA a opatrenia MŠP, ktoré sa mali vzťahovať na celé Kosovo, mali na severe vo všeobecnosti zanedbateľný vplyv.
For example, the ‘Support to Public Procurement Reform’ project contributed to training and certifying procurement officers, but no officer from the Serbian-majority northern municipalities benefited from the project. 
Napríklad projekt „Podpora reformy verejného obstarávania“ prispel k vyškoleniu a osvedčeniu úradníkov pre verejné obstarávanie, no ani jeden úradník zo severných samospráv so srbskou väčšinou tento projekt nevyužil.
Similarly, the ‘Legal Education System Reform’ project contributed to improving the law curriculum at the University of Pristina but its activities did not cover the Serbian-controlled University of Pristina-Kosovska Mitrovica (see paragraph 36). 
Podobne projekt „Reforma systému právneho vzdelávania“ prispel k zlepšeniu výučbového plánu právnych predmetov na Univerzite v Prištine, ale činnosti v rámci neho sa nevzťahovali na Univerzitu Priština-Kosovská Mitrovica pod kontrolou Srbov (pozri bod 36).
This situation is mainly due to the lack of control over the north by the Pristina-based Kosovo authorities. 
Príčinou tejto situácia je hlavne skutočnosť, že kosovské autority so sídlom v Prištine nemajú nad severnou časťou krajiny kontrolu.
It has the reputation for being a ‘safe haven’ for organised crime46 due to the lack of both a strong police force and a functioning judicial system. 
Táto oblasť má povesť „útočiska“ pre organizovaný zločin46 v dôsledku chýbajúcej silnej polície a funkčného súdneho systému.
EULEX police have made significant efforts to continue their activities in the north. 
Polícia misie EULEX vynaložila značné úsilie na pokračovanie svojich aktivít na severe.
EULEX has advocated the establishment of a multi-ethnic crowd and riot control unit there but with little success to date. 
Misia EULEX sa zasadzuje za vytvorenie multietnického útvaru na kontrolu davu a nepokojov, no doteraz s neveľkým úspechom.
Police stations in the north, predominantly staffed with Kosovo Serbs, are in principle integrated in the Kosovo Police chain of command, but in reality their communication with Headquarters in Pristina is limited. 
Policajné stanice na severe, kde slúžia prevažne kosovskí Srbi, sú síce v zásade integrované do reťazca velenia kosovskej polície, no v skutočnosti je ich komunikácia s ústredím v Prištine obmedzená.
Kosovo’s specialised crowd and riot police units are mostly staffed by Kosovo Albanians, which is a source of tension when they are deployed in the north. 
V špecializovaných policajných útvaroch na kontrolu davu a nepokojov slúžia najmä kosovskí Albánci, čo je zdrojom napätia pri ich nasadení na severe.
46 Council of the European Union, Regional report on western Balkans 11791/11, 20 June 2011, p. 
46 Rada Európskej únie, Regionálna správa o západnom Balkáne 11791/11, 20. júna 2011, s.
Kosovo Customs, a service where minorities are under-represented, also has difficulties working in the north. 
Aj kosovské colné orgány, útvar, v ktorom menšiny nie sú dostatočne zastúpené, má problémy pri práci na severe.
For example, its staff cannot reach two crossing points located on the boundary between Serbia and Ko-sovo47, and has to be airlifted in. 
Ich zamestnanci napríklad nemajú prístup k dvom hraničným priechodom na hraničnej línii medzi Srbskom a Kosovom47 a musia tam byť dopravení letecky.
EULEX Customs and Kosovo Customs officers at these crossing points collect information about commercial transit but do not collect customs duties. 
Colní úradníci misie EULEX a kosovskí colní úradníci na týchto hraničných priechodoch zbierajú informácie o obchodnej preprave, no nevyberajú clo.
Since 2008 no local judges or prosecutors have been able to work in the north. 
Od roku 2008 nemohli na severe pracovať žiadni sudcovia a štátni zástupcovia.
Similarly, road blocks have restricted the mobility of EULEX judges and prosecutors who were not able to administer law in the Mitrovicë/ Mitrovica Court from July 2011 until February 2012. 
Podobne tak cestné zátarasy obmedzujú mobilitu sudcov a štátnych zástupcov misie EULEX a tí neboli schopní od júla 2011 do februára 2012 presadzovať právo na súde v meste Mitrovicë/Mitrovica.
Parallel courts apply Serbian law but the legality of their decisions is contested by the Kosovo authorities. 
Paralelné súdy presadzujú srbské právo, no kosovské orgány spochybňujú zákonnosť ich rozhodnutí.
Since 2011 EULEX has been aiming to establish a larger ‘footprint’ in the north and has increased its staff living there to 40. 
Misia EULEX sa od roku 2011 snaží zanechať na severe výraznejšiu „stopu“ a zvýšila počet svojich zamestnancov v tejto oblasti na 40.
It also set up a special ‘Task Force Mitrovica’ to develop criminal investigations in cooperation with the EU Office of Criminal Intelligence, drawing on resources from the Kosovo Police, the Kosovo Customs, EULEX Police and EULEX Customs. 
Zriadila tiež osobitnú „pracovnú skupinu Mitrovica“ na rozvoj vyšetrovania trestných činov v spolupráci s Úradom EÚ pre spravodajské informácie o trestnej činnosti, pričom čerpá zo zdrojov kosovskej polície, kosovských colných orgánov, polície misie EULEX a colných orgánov misie EULEX.
However, difficulties in the north have resulted in the task force’s officers residing in the north having to be relocated south of the river Ibar. 
Pre ťažkosti na severe však pracovná skupina úradníkov umiestnená na severe musela byť presunutá na juh od rieky Ibar.
QUESTIONABLE LOCAL POLITICAL WILL, WEAK FINANCIAL CAPACITY AND THE LIMITED INFLUENCE OF CIVIL SOCIETY IMPAIR THE PROSPECTS FOR SUSTAINABILITY OF EU INTERVENTIONS 62. 
POCHYBNÁ MIESTNA POLITICKÁ VÔĽA, SLABÁ FINANČNÁ KAPACITA A OBMEDZENÝ VPLYV OBČIANSKEJ SPOLOČNOSTI ZHORŠUJÚ VYHLIADKY NA UDRŽATEĽNOSŤ INTERVENČNÝCH OPATRENÍ EÚ 62.
Political support from the Kosovo authorities for strengthening the rule of law sector is a key condition for the sustainability of the results of the EU assistance. 
Politická podpora kosovských orgánov pri posilňovaní sektoru právneho štátu je kľúčovou podmienkou udržateľnosti výsledkov pomoci EÚ.
However, the national authorities’ commitment to new laws is open to question. 
Odhodlanie vnútroštátnych orgánov v súvislosti s novými právnymi predpismi je však diskutabilné.
For example, four fundamental laws48 were drafted with minimal local participation. 
Napríklad štyri základné zákony48 boli navrhnuté bez minimálnej účasti miestnych orgánov.
The Kosovo authorities’ financial capacity to continue project activities after the end of EU funding, and more generally to finance the rule of law sector, is in doubt. 
Finančná kapacita kosovských orgánov pokračovať v projektových činnostiach po skončení financovania EÚ a zo všeobecnejšieho hľadiska financovať sektor právneho štátu je otázna.
Since 2008 increased government expenditure has led to rising deficits. 
Zvyšujúce sa vládne výdavky od roku 2008 zapríčiňujú narastajúci deficit.
A stand-by arrangement with the International Monetary Fund agreed in July 2010 went off track a few months after signature due to large public sector wage rises. 
Náhradný mechanizmus s Medzinárodným menovým fondom dohodnutý v júli 2010 bol po niekoľkých mesiacoch od podpisu prerušený v dôsledku veľkého zvýšenia platov vo verejnom sektore.
47 The two crossing points at Gate 1 (Jarinje) and Gate 31 (Brnjak). 
47 Dva hraničné priechody pri bráne 1 (Jarinje) a bráne 31 (Brnjak).
48 The four laws were on courts, prosecution and Kosovo Judicial and Prosecutorial Councils. 
48 Tieto štyri zákony sa týkali súdov, prokuratúry a kosovskej súdnej rady a rady štátnych zástupcov.
These laws were enacted in 2010. 24 Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
Boli prijaté v roku 2010. 24 Osobitná správa č. 18/2012 – Pomoc Európskej únie Kosovu týkajúca sa právneho štátu
The impact of this weak financial capacity is particularly significant in the judicial sector as implementation of the new laws will require additional funds. 
Vplyv slabej finančnej kapacity je mimoriadne významný v súdnictve, pretože implementácia nových zákonov si bude vyžadovať dodatočné finančné prostriedky.
For example, the Joint Rule of Law Coordination Board (JRCB) (see paragraph 76) has expressed concerns over the high budgetary costs of the new Law on Witness protection. 
Spoločná koordinačná rada pre právny štát (JRCB) (pozri bod 76) napríklad vyjadrila obavy v súvislosti s vysokými rozpočtovými nákladmi na nový zákon o ochrane svedkov.
The Court’s review of individual IPA projects also indicated that the Kosovo government’s budget would be insufficient for the operation of the high security prison and juvenile justice reform. 
Pri prieskume jednotlivých projektov IPA sa tiež zistilo, že rozpočet kosovskej vlády nebude postačovať na prevádzkovanie prísne stráženej väznice a reformu súdneho systému pre mladistvých.
The frequent changes in the senior management of the Kosovo Police, partly linked to political interference, risk undermining efforts to build up management capacity on a sustainable basis49. 
Časté zmeny najvyššieho vedenia kosovskej polície, čiastočne v dôsledku politického zasahovania, ohrozujú úsilie o vybudovanie riadiacich kapacít na udržateľnej báze49.
It also undermines trust in the rule of law. 
Okrem toho tiež podkopávajú právny štát.
Political interference in the judiciary equally undermines the rule of law and trust in democratic institutions (see paragraphs 35, 37, 38 and 40). 
Rovnako politické zásahy do súdnictva ohrozujú právny štát a dôveru v demokratické inštitúcie (pozri body 35, 37, 38 a 40).
The European Commission has expressed concern about the extensive use of presidential pardons without appropriate justification50. 
Európska komisia vyjadrila obavy v súvislosti s rozsiahlym využívaním prezidentských amnestií bez primeraných zdôvodnení50.
Civil society, including the media, also has an important role in ensuring that improvements in the rule of law are sustained through its monitoring and lobbying the Kosovo authorities. 
Občianska spoločnosť vrátane médií zohráva tiež dôležitú úlohu v zabezpečovaní udržateľného zlepšovania v oblasti právneho štátu prostredníctvom monitorovania a lobovania medzi kosovskými orgánmi.
However, civil society remains fragile and also faces political pressure. 
Občianska spoločnosť je však stále krehká a čelí politickému tlaku.
DESPITE ONGOING IMPROVEMENTS, SIGNIFICANT SCOPE REMAINS FOR ENHANCING THE EFFICIENCY AND EFFECTIVENESS OF EU ASSISTANCE 67. 
NAPRIEK SÚSTAVNÉMU ZLEPŠOVANIU EXISTUJE ZNAČNÝ PRIESTOR NA ZVÝŠENIE EFEKTÍVNOSTI A ÚČINNOSTI POMOCI EÚ 67.
As emphasised in the ‘Introduction’ section, Kosovo has had a very difficult recent history with limited experience of self-administration. 
Ako sa zdôrazňuje v úvodnej časti, nedávna história Kosova je veľmi zložitá a krajina má so samosprávou len obmedzené skúsenosti.
In these circumstances, it is clear that strengthening the rule of law to EU standards is a medium to long term process. 
Za týchto okolností je jasné, že posilnenie právneho štátu na úroveň EÚ je strednodobý až dlhodobý proces.
Nevertheless, the audit identified areas where the efficiency and effectiveness of the management of EU support to the rule of law could be improved. 
Pri audite sa však identifikovali oblasti, v ktorých možno zlepšiť efektívnosť a účinnosť riadenia podpory EÚ pre právny štát.
This section highlights these areas. 
Tieto oblasti sa vyzdvihujú v nasledujúcej časti.
49 In 2010 and 2011 there were four different Director Generals. 
49 V rokoch 2010 a 2011 boli štyria rôzni generálni riaditelia.
50 The Acting President (partially) pardoned 103 prisoners in 2011. 
50 Dočasný prezident v roku 2011 (čiastočne) omilostil 103 väzňov.
Many of them were serving sentences for serious crimes. 
Mnohí z nich si odpykávali trest za záväžné trestné činy.
SEC(2011) 1207 final — Kosovo 2011 Progress Report, p. 
SEK(2011) 1207 final – Správa o pokroku v Kosove za rok 2011, s.
25 Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 26 OBJECTIVES HAVE NOT BEEN SUFFICIENTLY CLEARLY DEFINED AND COORDINATED CAPACITY BUILDING OBJECTIVES AND ROLES ARE NOT CLEARLY DEFINED 68. 
18/2012 – Pomoc Európskej únie Kosovu týkajúca sa právneho štátu 26 CIELE NEBOLI DOSTATOČNE JASNE DEFINOVANÉ A KOORDINOVANÉ CIELE A ÚLOHY V SÚVISLOSTI S BUDOVANÍM KAPACÍT NIE SÚ JASNE DEFINOVANÉ 68.
EULEX’s overall mission is defined as to: ‘assist the Kosovo institutions, judicial authorities and law enforcement agencies in their progress towards sustainability and accountability and in further developing and strengthening an independent multi-ethnic justice system and multi-ethnic police and customs service, ensuring that these institutions are free from political interference and adhering to internationally recognised standards and European best practices’51. 
Misia EULEX v súlade s definíciou jej všeobecného poslania: „pomáha kosovským inštitúciám, justičným orgánom a orgánom činným v trestnom konaní pri napredovaní v udržateľnom rozvoji a zodpovednosti a pri ďalšom rozvoji a posilňovaní nezávislého multietnického systému súdnictva a multietnickej polície a colnej správy, pričom zabezpečuje, aby tieto inštitúcie boli chránené pred politickým vplyvom a aby dodržiavali medzinárodne uznávané normy a najlepšie európske postupy“51.
However, the EULEX Concept of Operations (CONOPS) and Operation Plan (OPLAN)52, the basic planning documents for implementing the mission, do not contain clear benchmarks and objectively verifiable indicators to assess progress in meeting these objectives. 
Avšak koncepcia operácií misie EULEX (CONOPS) a operačný plán (OPLAN)52, základné plánovacie dokumenty na implementáciu poslania, nezahŕňajú jasné porovnávacie štandardy a objektívne overiteľné ukazovatele na posúdenie pokroku v plnení týchto cieľov.
EULEX pursues its mission both through the exercise of certain executive powers, for which UNMIK was previously responsible, and also through capacity building activities based on MMA actions. The relative priority to be given to these two areas is not clearly defined. 
Misia EULEX plní svoje poslanie uplatňovaním istých výkonných právomocí, za ktoré predtým zodpovedala misia UNMIK, ako aj prostredníctvom činností týkajúcich sa budovania kapacít na základe opatrení MŠP. Relatívna priorita týchto dvoch oblastí nie je jasne definovaná.
The European Commission has provided capacity building support to Kosovo in the field of the rule of law since 2000. 
Európska komisia poskytuje Kosovu podporu pri budovaní kapacít v oblasti právneho štátu od roku 2000.
When the Council gave EULEX tasks in the same field, neither its comparative advantages nor opportunities for synergies with Commission projects were identified (see paragraph 91). 
Keď Rada prideľovala misii EULEX úlohy v tej istej oblasti, neidentifikovali sa komparatívne výhody misie ani možnosti súčinnosti s projektmi Komisie (pozri bod 91).
EU INTERNAL SECURITY OBJECTIVES ARE NOT ADEQUATELY INTEGRATED INTO THE EU’S EXTERNAL OBJECTIVES FOR KOSOVO AND THE WESTERN BALKANS 71. 
CIELE TÝKAJÚCE SA VNÚTORNEJ BEZPEČNOSTI EÚ NIE SÚ DOSTATOČNE VČLENENÉ DO VONKAJŠÍCH CIEĽOV EÚ PRE KOSOVO A ZÁPADNÝ BALKÁN 71.
Organised crime and corruption in the western Balkans is a matter of serious concern for the EU. 
Organizovaný zločin a korupcia na západnom Balkáne vzbudzuje v EÚ vážne obavy.
The Council has accordingly repeatedly called for a coherent and coordinated approach which makes internal security a central priority in EU external objectives and actions. 
Rada preto opakovane vyzýva k vytvoreniu jednotného a koordinovaného prístupu, v rámci ktorého by vnútorná bezpečnosť bola ústrednou prioritou vonkajších cieľov a opatrení EÚ.
Despite this the EU’s programming of assistance to Kosovo has not adequately taken the EU’s internal security priorities into account. 
Napriek tomu sa pri programovaní pomoci EÚ pre Kosovo dostatočne nezohľadňujú priority vnútornej bezpečnosti EÚ.
51 Article 2 of Council Joint Action 2008/124/CFSP of 4 February 2008 on the European Union Rule of Law Mission in Kosovo (EULEX KOSOVO) (OJ L 42, 16.2.2008, p. 
51 Článok 2 jednotnej akcie Rady 2008/124/SZBP zo 4. februára 2008 o misii Európskej únie na podporu právneho štátu v Kosove (EULEX KOSOVO) (Ú. v.
52 These documents are classified and therefore not readily available. Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
52 Tieto dokumenty sú tajné, a nie sú preto k dispozícii. Osobitná správa č. 18/2012 – Pomoc Európskej únie Kosovu týkajúca sa právneho štátu
For example, the rise in the number of victims of trafficking in human beings from the western Balkans53 has not prompted policy changes by the Commission or EULEX. 
Napríklad nárast počtu obetí obchodovania s ľuďmi zo západného Bal-kánu53 nevyvolal zmeny politiky zo strany Komisie a misie EULEX.
Neither the Council Joint Action establishing EULEX, nor the various Commission IPA Multi-annual Indicative Planning Documents (MIPD) for Kosovo, explicitly refer to the priorities included in the EU’s various strategies for the external dimension of Justice and Home Affairs. 
Ani spoločná akcia Rady, ktorou sa zriaďuje misia EULEX, ani rôzne viacročné orientačné plánovacie dokumenty Komisie (VOPD) v súvislosti s nástrojom IPA neobsahujú jasné zmienky o prioritách uvedených v rozličných stratégiách pre vonkajší aspekt spravodlivosti a vnútorných vecí.
EU internal security objectives tend to be broad-ranging and action plans have largely focused on activities and outputs rather than on quantified results and impact. 
Ciele vnútornej bezpečnosti EÚ sú zväčša široké a akčné plány sa väčšinou zameriavajú skôr na činnosti a výstupy ako na kvantifikovateľné výsledky a dosah.
This lack of specific and clear objectives makes it more difficult for EULEX and EUO to design interventions to address priorities identified by the Council (see paragraph 96). 
Táto absencia konkrétnych a jasných cieľov sťažuje pre misiu EULEX a úrad EUO koncipovanie intervenčných opatrení na riešenie priorít, ktoré identifikovala Rada (pozri bod 96).
For example, Europol’s Organised Crime Threat Assessments have repeatedly stated the threat to the EU posed by crime hubs in the western Balkans region, including Albanian-speaking organised crime groups, and the trafficking of heroin and human beings. 
Napríklad v posúdeniach hrozieb organizovaného zločinu vypracovaných Europolom sa opakovane hovorí o hrozbe, ktorú pre EÚ predstavujú zločinecké centrá v regióne západného Balkánu vrátane albánsky hovoriacich skupín organizovaného zločinu, ako aj pašovanie heroínu a obchodovanie s ľuďmi.
The Council and the Commission have recognised the need to better integrate external and internal objectives. 
Rada i Komisia uznali potrebu lepšie prepojiť vonkajšie a vnútorné ciele.
Two relevant recent initiatives which may address the issue are the establishment of an ‘EU Policy Cy-cle’54 and the development of a roadmap for strengthening ties between CSDP and Freedom, Security and Justice (FSJ)55. 
Dvomi nedávnymi relevantnými iniciatívami, ktorými by sa tento problém mohol riešiť, je vytvorenie „cyklu politík EÚ“54 a vypracovanie plánu pre posilnenie väzieb medzi SBOP a oblasťou slobody, bezpečnosti a spravodlivosti55.
However, it is too early to assess their impact. 
Na vyhodnotenie ich dosahu je však priskoro.
COORDINATION BETWEEN EU INSTITUTIONS AND THEIR COORDINATION WITH THE KOSOVO AUTHORITIES AND THE INTERNATIONAL COMMUNITY IS STILL INSUFFICIENT IN SOME AREAS COORDINATION BETWEEN EU INSTITUTIONS HAS STEADILY IMPROVED BUT SOME ISSUES REMAIN, NOTABLY IN MAKING COMMISSION PROCEDURES MORE RESPONSIVE TO CSDP MISSION NEEDS COORDINATION MECHANISMS 75. 
KOORDINÁCIA MEDZI INŠTITÚCIAMI EÚ A KOORDINÁCIA MEDZI NIMI A KOSOVSKÝMI ORGÁNMI A MEDZINÁRODNÝM SPOLOČENSTVOM JE V NIEKTORÝCH OBLASTIACH EŠTE STÁLE NEDOSTATOČNÁ KOORDINÁCIA MEDZI INŠTITÚCIAMI EÚ SA POSTUPNE ZLEPŠUJE, OSTÁVAJÚ VŠAK NIEKTORÉ PROBLÉMY, NAJMÄ V SÚVISLOSTI S POTREBOU ZABEZPEČIŤ, ABY SA V RÁMCI POSTUPOV KOMISIE LEPŠIE ZOHĽADŇOVALI POTREBY MISIE SBOP KOORDINAČNÉ MECHANIZMY 75.
The existence of both a large Commission-managed financial assistance programme in Kosovo and the largest ever CSDP mission requires effective coordination mechanisms. 
Súbežná existencia veľkého programu finančnej pomoci v Kosove riadeného Komisiou a doteraz najväčšej misie SBOP si vyžaduje účinné koordinačné mechanizmy.
The Council Decision establishing EULEX stipulated that ‘the necessary coordination arrangements shall be put in place in the EULEX Kosovo area, as appropriate, as well as in Brussels‘56. 
V rozhodnutí Rady, ktorým sa zriaďuje misia EULEX sa stanovuje, že „na území EULEX Kosovo, ako aj v Bruseli, sa podľa potreby prijmú potrebné koordinačné opatrenia“56.
53 Council Document 11678/11 of 4 July 2011 ‘Fourth Implementation Report of the “Strategy for the External Dimension of JHA: Global Freedom, Security and Justice” by the Council Secretariat (JAIEX working party) — Period of Reference: January 2010–June 2011’. 
53 Dokument Rady 11678/11 zo 4. júla 2011„Štvrtá správa o vykonávaní„stratégie pre vonkajšie vzťahy v oblasti SVV: globálna sloboda, bezpečnosť a spravodlivosť“, ktorú vypracoval sekretariát Rady (pracovná skupina JAIEX) – referenčné obdobie: január 2010 – jún 2011“.
54 The recently established ‘EU Policy Cycle’ may lead to greater coherence between internal and external security policies through its cascading system of threat assessments (by Europol), priorities, strategic goals, Operational Action Plans (OAPs) and performance indicators (3043rd Justice and Home Affairs Council meeting, Brussels, 8 and 9 November 2010). 
54 Nedávno vytvorený „cyklus politík EÚ“ môže viesť k väčšej jednotnosti vnútorných a vonkajších politík v oblasti bezpečnosti prostredníctvom kaskádového systému posúdenia hrozieb (Europolom), priorít, strategických cieľov, operačných akčných plánov (OAP) a ukazovateľov výkonnosti (3043. zasadnutie Rady o spravodlivosti a vnútorných veciach, Brusel, 8. a 9. novembra 2010).