natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As regards the External relations and Development policy area, the Court detected weaknesses in five out of the nine implementing organisations visited. 
Pokiaľ ide o oblasť vonkajších vzťahov a rozvojovej pomoci, Dvor audítorov konštatoval nedostatky u piatich z deviatich implementačných organizácií, v ktorých sa uskutočnila kontrola na mieste.
The main weaknesses detected were inadequate procedures concerning supporting documents and filing, and accounting systems that are not adequate to ensure that the expenditure is correctly reported, even taking the often small size of the organisations into account. 
Hlavnými zistenými nedostatkami boli neadekvátne postupy v oblasti podporných dokumentov a archivácie a tiež účtovné systémy, ktoré nedokážu zabezpečiť správne predkladanie výdavkov, aj keď sa zohľadní často malý rozmer organizácií.
In addition inadequate procedures for recording expenditure were noted, which led to the systematic entering of advances as actual expenditure in the accounting system and inconsistent use of exchange rates. 
Zistili sa tiež nevhodné postupy na zaznamenávanie výdavkov, ktoré spôsobujú opakujúce sa zaznamenávanie platieb vopred ako reálnych výdavkov v účtovnom systéme a nekonzistentné používanie kurzových rozdielov.
The Court considers that there is scope for preventing such weaknesses by means of enhanced targeting of monitoring and support by Delegations. 
Dvor audítorov zastáva názor, že sa týmto nedostatkom dá predchádzať vďaka lepšiemu zameraniu monitorovania a podpory, ktoré zabezpečujú delegácie.
In the cases where the action was carried out by implementing organisations in cooperation with their local partners, the Court also noted in three instances that the systems in place did not ensure that the provisions in the contract between the implementing organisation and the Commission were known and applied by the local partners. 
Aj keď opatrenie vykonali implementačné organizácie v spolupráci so svojimi miestnymi partnermi, Dvor audítorov tiež zistil tri prípady, v ktorých zavedené systémy nezaručili, že miestni partneri poznali a uplatňovali ustanovenia zmluvy uzavretej medzi implementačnou organizáciou a Komisiou.
A major part of EuropeAid and DG ECHO expenditure (payments of 820 million euro in 2007) is channelled through United Nations organisations. 
Väčšina výdavkov úradu EuropeAid a GR ECHO (predstavujúca platby v hodnote 820 mil. EUR v roku 2007) sa poskytuje prostredníctvom organizácií OSN.
The Financial and Administrative Framework Agreement between the European Community and the United Nations (FAFA), signed on 29 April 2003, specifies the conditions for verification of the resulting expenditure. 
Finančná a administratívna rámcová dohoda (FAFA) podpísaná Európskou komisiou a Organizáciou spojených národov dňa 29. apríla 2003 stanovuje podmienky overovania vzniknutých výdavkov.
THE COMMISSION’S REPLIES 8.16. 
ODPOVEDE KOMISIE 8.16.
While seeking the most precise conditions for payments, there must be a certain degree of judgement as far as the indicators are evaluated. 
Pri hľadaní najpresnejších podmienok platieb je nevyhnutný určitý stupeň úsudku, pokiaľ ide o hodnotenie ukazovateľov.
This is in particular due to some external effects for which governments cannot be made responsible. 
Príčinou sú predovšetkým určité vonkajšie vplyvy, za ktoré vlády nenesú žiadnu zodpovednosť.
However, in any case a rigorous assessment needs to be carried out. 
V každom prípade je však nevyhnutné vykonať dôkladné hodnotenie.
8.17-8.20. 
8.17 – 8.20.
Implementing organisations are not part of the Commission Internal Control System but are linked by a contractual relation to implement specific actions. 
Implementačné organizácie nie sú súčasťou systému vnútornej kontroly Komisie, sú však viazané zmluvným vzťahom vykonávať konkrétne akcie.
The Commission, as a priority, monitors compliance of the terms of the contract, including, where necessary, key aspects of the internal control systems of the implementing organisations. 
Komisia prioritne monitoruje dodržiavanie podmienok zmluvy, a ak je to nevyhnutné, aj kľúčových aspektov systémov vnútornej kontroly implementačných organizácií.
The fact that a weakness is identified at implementing organisation level implies neither a weakness of the Commission control system nor that this weakness will go undetected by the Commission. 
Skutočnosť, že na úrovni implementačnej organizácie sa zistí nedostatok, neznamená, že kontrolný systém Komisie má nedostatky, ani to, že Komisia tento nedostatok nezistí.
182 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.21. 
182 SK Úradný vestník Európskej únie 10.11.2008 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 8.21.
In 2007 the Commission initiated or carried out 57 verification missions under FAFA, compared with only 22 between 2004 and 2006. 
Komisia v roku 2007 iniciovala alebo uskutočnila 57 overovacích pracovných návštev vyplývajúcich z dohody FAFA oproti iba 22 uskutočneným od roku 2004 do roku 2006.
The results of these verifications are an important component in the Commission’s assurance as to the legality and regularity of the underlying transactions. 
Výsledky týchto pracovných návštev sú dôležitou súčasťou uistenia Komisie pokiaľ ide o zákonnosť a správnosť uskutočnených transakcií.
However, only four of the missions (covering seven projects) had resulted in a final report at the date of the Court’s audit. The Court is therefore unable to assess the total contribution to the Commission’s supervision and control. 
Iba zo štyroch z týchto pracovných návštev (pokrývajúcich sedem projektov) sa však vypracovali konečné správy k dátumu konania auditu Dvora audítorov, ktorý preto nemohol prijať závery o ich príspevku ku kontrole a dohľadu Komisie.
Concerning the Enlargement policy area, weaknesses were noted at an implementing agency in Turkey, namely a lack of adequate segregation of duties and staffing issues. 
Pokiaľ ide o oblasť politiky pre rozšírenie, konštatovali sa nedostatky v jednej implementačnej organizácii v Turecku, konkrétne neexistencia primeraného oddelenia povinností a problémy s obsadzovaním miest.
In this case the EC Delegation’s ex-ante control of tendering and awarding of contracts under decentralised management (DIS) was sufficient to ensure the legality and regularity of the underlying transactions. 
V tomto prípade predbežná kontrola zadávania zákaziek a uzatvárania zmlúv v rámci decentralizovaného hospodárenia (DIS) delegáciou ES postačovala na zabezpečenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
External audits of project claims 8.23. 
Vonkajšie audity projektových žiadostí 8.23.
EuropeAid makes use of a system of audits to gain assurance that claims made by projects are eligible. 
Úrad EuropAid využíva systém auditov na zabezpečenie oprávnenosti projektových požiadaviek.
The first layer of assurance is provided by audits at project level which support the requests for further financing. 
Prvá zložka je zabezpečená prostredníctvom auditov na úrovni projektov, ktoré podporujú žiadosti o ďalšie financovanie.
Audit reports are required in most cases before payments are made to project implementing organisations. 
Audítorské správy sa vyžadujú vo väčšine prípadov pred vykonaním platieb organizáciám povereným implementáciou projektov.
The quality of these reports and of the audit work underlying them is therefore of major importance in approving related payments. 
Kvalita týchto správ a príslušnej audítorskej práce zohráva preto prvoradú úlohu pri schvaľovaní príslušných platieb.
However, the quality of such audits is still not always sufficient. The main weaknesses found were: — in three out of the 11 reports selected for review on the spot at Delegations, the Court detected ineligible expenditure, non-compliance with tendering procedures, and in two cases weaknesses in the internal control system which had not been detected by the external auditors; THE COMMISSION’S REPLIES The verification missions follow a cycle that does not always fit the annual calendar, and most of the missions were performed in the second part of 2007. 
Zistili sa najmä tieto nedostatky: — v prípade troch z 11 správ, vybraných na kontrolu na mieste v delegáciách, Dvor audítorov zistil neoprávnené výdavky, prípady nesúladu s postupom verejných súťaží a v dvoch prípadoch nedostatky systému vnútornej kontroly, ktoré nezistili externí audítori, ODPOVEDE KOMISIE Overovacie pracovné návštevy sa riadia cyklom, ktorý nie vždy zapadá do ročného kalendára, a väčšina pracovných návštev sa uskutočnila v druhej polovici roka 2007.
The complex and complementing controls, of which verification missions are but a part, form the basis of assurance of the Directors-general in the Annual Activity Report. 
Komplexné a doplňujúce kontroly, z ktorých overovacie pracovné návštevy sú iba ich časťou, tvoria základ vyhlásenia generálnych riaditeľov o vierohodnosti vo výročnej správe o činnosti.
Indeed other sources of information are also available, such as the four pillar review (completed for more than 97 % of contributions made to FAFA signatories), respect of the reporting requirements and checks made by the Commission services. 
Iné zdroje informácií sú tiež k dispozícii, napríklad kontrola vychádzajúca zo štyroch pilierov [vyko-naná v prípade viac než 97 % príspevkov poskytnutých signatárom finančnej a administratívnej rámcovej dohody (FAFA)], dodržiavanie požiadaviek na podávanie správ a kontroly vykonávané útvarmi Komisie.
At the request of the Commission, the Turkish authorities took actions which averted the considered suspension of DIS including adopting legislation designed to strengthen the CFCU’s role. 
Na žiadosť Komisie prijali turecké orgány opatrenia, ktoré od-vrátili zvažované zastavenie decentralizačného implementačného systému (DIS), vrátane prijatia právnych predpisov určených na posilnenie úlohy centrálnej finančnej a kontraktačnej jednotky (CFCU).
As a result, the segregation of duties has meanwhile been implemented and staffing levels increased substantially. 
V dôsledku toho došlo medzitým k oddeleniu povinností a výrazne sa zvýšil počet zamestnancov.
Constant monitoring and further follow-up remain key priorities. 
Kľúčovými prioritami zostávajú neustále monitorovanie a ďalšie následné kontroly.
External audits are one of the components of EuropeAid’s internal control system as part of a set of checks on the legality and regularity of operations. 
Vonkajšie audity sú jednou zo zložiek systému vnútornej kontroly úradu EuropeAid ako súčasť súboru kontrol zákonnosti a správnosti operácií.
The Commission welcomes the Court’s appreciation of the improvements observed. 
Komisia víta skutočnosť, že Dvor audítorov ocenil zistené zlepšenia.
These audit reports are linked to contracts signed before February 2006. 
Tieto správy o audite súvisia so zmluvami podpísanými pred februárom 2006.
As a consequence, the new terms of reference set up by EuropeAid for external audits and put into force for new contracts signed as from this date were not applicable in the present cases. 
V dôsledku toho sa v týchto prípadoch nemohol uplatniť nový referenčný rámec stanovený úradom EuropeAid pre vonkajšie audity a platný pre nové zmluvy podpísané od tohto dátumu.
The aim of these new terms of reference is precisely to prevent the occurrence of weaknesses such as the ones mentioned by the Court. 
Cieľom tohto nového referenčného rámca je práve predísť výskytu nedostatkov, ako sú tie uvedené Dvorom audítorov.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 183 THE COURT’S OBSERVATIONS — for two out of these three, the quality was not ensured as the selection of the auditors was not transparent; — in another case the scope of the audit was inappropriate as only the audit report on the organisation was provided, which did not contain any information on the project in question. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 183 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV — z dôvodu netransparentného výberu audítorov nebola zabezpečená kvalita dvoch z týchto troch správ, — v ďalšom prípade bol rozsah auditu neprimeraný, pretože sa vykonal iba audit organizácie a neobsahoval žiadnu informáciu o príslušnom projekte.
For expenditure verifications launched by beneficiaries new terms of reference have been in force for contracts signed as from February 2006. However these do not affect contracts existing prior to this date and so it will be some time before the benefits are fully apparent. 
V prípade overenia výdavkov vynaložených z iniciatívy prijímateľov sa pre kontrakty podpísané od februára 2006 uplatňujú nové zadávacie podmienky. Tieto sa však nevzťahujú na zmluvy, ktoré existovali pred týmto dátumom, a bude potrebný určitý čas, pokým sa úplne prejavia ich pozitívne účinky.
For audits launched by the Commission, revised terms of reference have been obligatory since October 2007. 
Pre audity realizované z iniciatívy Komisie sa povinne uplatňujú revidované zadávacie podmienky, ktoré sa stali záväznými od októbra 2007.
EuropeAid commissions additional project audits, selected on a risk-analysis basis, in order to provide a further layer of assurance. 
Úrad EuropAid uskutočnil dodatočné kontroly projektov vybrané na základe analýzy rizika, aby sa dosiahla ďalšia zložka istoty.
However complete procedures have not yet been developed so as to draw full benefit from these audits: (a) the coverage of expenditure by the additional audits planned varied across the main geographical directorates from 8 % to 43 %. 
Nevypracovali sa však ešte úplne postupy, ktoré by umožnili plne využiť tieto audity. a) pokrytie výdavkov dodatočne plánovanými auditmi sa pohybuje od 8 do 43 % v závislosti od hlavných geografických riaditeľstiev.
Technical divergences from the guidelines prevent consolidation of the data at the level of EuropeAid as a whole, and it is therefore not clear whether additional assurance is achieved to a consistent minimum level; THE COMMISSION’S REPLIES Both contracts were signed in 2005 and, according to the general conditions put into force for grant contracts signed as from February 2003, an external auditor has to certify the final financial report of an action before being submitted to the Commission. 
Technické odchýlky od pokynov zabraňujú konsolidácii údajov na úrovni úradu EuropAid ako celku a nie je preto isté, či sa dosiahne dodatočné uistenie na minimálnej jednotnej úrovni, ODPOVEDE KOMISIE Obidve zmluvy boli podpísané v roku 2005 a podľa všeobecných podmienok platných pre zmluvy o grante podpísané od februára 2003 musí externý audítor potvrdiť záverečnú finančnú správu o činnosti skôr, než sa predloží Komisii.
This auditor is selected by the beneficiary and must be approved by the Commission. 
Tohto audítora vyberá príjemca a musí ho schváliť Komisia.
His name is mentioned in the Specific Conditions of the contract. 
Jeho meno sa uvádza v osobitných podmienkach zmluvy.
He must be ‘member of an internationally recognised supervisory body for statutory auditing’. 
Musí byť „členom medzinárodne uznaného dozorného orgánu pre zákonný audit“.
This contract was signed by the Commission in 2002. 
Táto zmluva bola podpísaná Komisiou v roku 2002.
At that time the beneficiaries were allowed to send, together with the financial and narrative reports, an audit report on their yearly accounts only. 
V tom čase mohli príjemcovia zaslať spolu s finančnými a opisnými správami správu o audite týkajúcu sa iba ich ročnej účtovnej závierky.
Since 2003, rules applicable to Grant contracts have been changed and a specific audit report on the action is now required before making the final payment. 
Od roku 2003 sa pravidlá pre zmluvy o grantoch zmenili a pred uskutočnením konečnej platby sa teraz vyžaduje predložiť osobitnú správu o audite týkajúcu sa činnosti.
The Commission expects that the improvements introduced become more and more visible. 
Komisia očakáva, že zavedené zlepšenia budú stále viac viditeľnejšie.
8.25. (a) The majority of the Annual Audit Plan (AAP) audits take place during the implementation of the action and depend, to a great extent, on the pace of implementation. 
8.25. a) Väčšina auditov uvedených v ročnom pláne auditu (AAP) sa uskutočňuje počas implementácie akcie a v značnej miere závisí od rýchlosti implementácie.
This implies that: according to the financial volume managed by a Delegation, the composition of its projects’ portfolio (number and type) and the status of their implementation, audit activities may vary from Delegation to Delegation and from one year to another. 
To znamená, že podľa finančného objemu spravovaného delegáciou, zloženia portfólia jej projektov (počet a druh) a stavu ich realizácie sa audítorské činnosti môžu medzi jednotlivými delegáciami a medzi jednotlivými rokmi líšiť.
Setting a target audit ratio as a percentage of the financial volume managed would not impede fluctuations in the audit activity from one year to another and would also be largely affected by the type and value of projects audited. 
Stanovenie cieľového podielu auditov ako percento spravovaného finančného objemu by nezabránilo výkyvom audítorskej činnosti medzi jednotlivými rokmi a bolo by značne ovplyvnené druhom a hodnotou auditovaných projektov.
In EuropeAid’s system, assurance is not gathered by ensuring a certain pre-determined audit coverage ratio but, simply, by ensuring that the audit coverage encompasses all relevant ‘audit subject’, identified in relation to the risks perceived. 
V systéme úradu EuropeAid sa vierohodnosť nedosiahne zabezpečením určitej vopred stanovenej miery pokrytia auditom, ale jednoducho zabezpečením, aby pokrytie auditom zahŕňalo všetky príslušné „predmety auditu“ stanovené v súvislosti s vnímanými rizikami.
184 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS (b) the audit plan, which originally foresaw 373 audits, was changed substantially during the year (109 audits were withdrawn and 99 added, leaving 363 audits). 
184 SK Úradný vestník Európskej únie 10.11.2008 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV b) plán auditu, ktorý pôvodne predpokladal 373 auditov sa počas roka podstatne zmenil (109 auditov sa zrušilo, 99 pridalo a zostalo 363 auditov).
This degree of change shortly after approval of the plan puts the systematic and risk-based nature of the audit planning in question. 
Takáto úroveň zmeny krátko po schválení plánu spochybňuje systematickú a na rizikách založenú povahu uvedeného plánu auditu.
The CRIS-Audit computer application that provides for monitoring of progress and results did not come into full use in 2007. 
Počítačová aplikácia CRIS-Audit, ktorá zabezpečuje monitorovanie pokroku a výsledkov, nebola v roku 2007 plne využiteľná.
The final report does not refer to planning criteria, such as target population and coverage ratio, and in consequence the results cannot be compared against those planned; (c) by the end of the year audit reports had been received for only 121 of the planned audits. 
Vzhľadom na to, že sa konečná správa neodvolala na plánovacie kritériá, ako sú cieľová populácia a stupeň pokrytia, nebolo možné porovnať dosiahnuté výsledky s očakávanými, c) na konci rozpočtového roka sa dokončili správy iba pre 121 plánovaných auditov.
This low level of implementation reduces the quality of the assurance that is provided by the external audit activity for the year in question; (d) reporting on progress and analysis of the external audit results were not fully developed in 2007. 
Táto nízka úroveň implementácie znižuje kvalitu uistenia prostredníctvom vonkajšieho auditu v uvedenom rozpočtovom roku, d) vypracovanie správ o dosiahnutom postupe a analýze výsledkov vonkajších auditov sa v roku 2007 plne nevyužívali.
The central unit responsible for audit methodology produced a synthesis report, but its coverage was not complete. 
Ústredná jednotka zodpovedná za audítorskú metodológiu predložila súhrnnú správu, ale jej pokrytie nebolo úplné.
For example, audits done by local firms under contract to individual Delegations, where the quality risk may be higher than under central framework contracts, were not reviewed. 
Napríklad sa nepreskúmali audity vykonané miestnymi spoločnosťami na základe zmlúv uzavretých s individuálnymi delegáciami, u ktorých môže byť riziko kvality vyššie, ako v prípade rámcových zmlúv uzavretých s ústrednými oddeleniami.
Ex-post controls (closure audits) are carried out by contracted external auditors on selected recently-closed programmes in the Enlargement policy area. 
Následné kontroly (záverečné audity) uskutočňujú externí audítori na nedávno ukončených programoch vybraných v oblasti rozšírenia.
Following a change of methodology, the number of reports was exceptionally high in 2007, and some have not received timely follow-up. 
V dôsledku zmeny metodiky sa počet správ v roku 2007 výnimočne zvýšil a niektoré sa včas neskontrolovali.
DG Enlargement received 99 final audit reports in 2007, for 66 of which the follow-up had not yet been finalised at the time of the Court’s audit in April 2008, and six reports that had not been finalised in 2006 remained open. 
V roku 2007 GR pre rozšírenie obdržalo 99 konečných audítorských správ, pričom v prípade 66 správ nebola v čase auditu Dvora audítorov v apríli 2008 dokončená kontrola plnenia opatrení, a šesť správ, ktoré sa nedokončili v roku 2006, zostalo otvorených.
In some cases it takes more than a year from the final report to receive a final reply from the beneficiary country. 
V niektorých prípadoch uplynie viac ako jeden rok medzi predložením konečnej správy a prijatím definitívnej odpovede prijímateľskej krajiny.
THE COMMISSION’S REPLIES (b) The audit plan contains a number of mandatory audits, on projects whose maturity varies considerably. 
ODPOVEDE KOMISIE b) Plán auditu obsahuje niekoľko povinných auditov, ktoré sa týkajú projektov s rôznym stupňom pripravenosti.
Some foreseen in the year will be postponed to subsequent years and others brought forward according to project maturity. 
Niektoré z nich plánované v tomto roku sa odložia na následné roky a iné sa predložia podľa pripravenosti projektu.
Since 1 January 2008 CRIS-Audit provides for the monitoring of the progress and results of audits, including the AAP 2007. 
Od 1. januára 2008 umožňuje systém CRIS-Audit monitorovanie pokroku a výsledkov auditov vrátane AAP na rok 2007.
Meanwhile, the Commission regularly monitors the implementation of the AAP during the year, including through regular reports and updates from the Delegations. (c) At the end of the year 2007, two-thirds of the audits of the 2007 audit plan had been commissioned and one-third of the reports received. 
Komisia medzitým pravidelne monitoruje realizáciu AAP počas roka, aj prostredníctvom pravidelných správ a aktualizácií zasielaných delegáciami. c) Na konci roka 2007 boli dve tretiny auditov z plánu auditu na rok 2007 zadaných a jedna tretina správ bola doručená.
This is in line with previous years. 
Je to v súlade s predchádzajúcimi rokmi.
By the same date almost all the reports of the audits foreseen in the Annual Audit Plan 2006 had been received (171 out of 177 planned audits), confirming the normal life-cycle of an Annual Audit Plan, which -is finalised in year n + 1. (d) The synthesis report produced annually covers audits financed under the Audit Framework Contract (FWC). 
Do rovnakého dátumu boli doručené takmer všetky správy týkajúce sa auditov plánovaných v ročnom pláne auditu na rok 2006 (171 zo 177 plánovaných auditov), čím sa potvrdzuje normálny životný cyklus ročného plánu auditu, ktorý sa končí v roku n + 1. d) Každoročne vypracúvaná súhrnná správa sa týka auditov financovaných v rámci rámcovej zmluvy o audite (FWC).
These include audits managed by EuropeAid Headquarters as well as by Delegations, and this provides a representative view of the problems identified by the auditors and possible solutions. 
Ide o audity riadené riaditeľstvom úradu EuropeAid, ako aj delegáciami, a táto správa poskytuje reprezentatívny prehľad problémov zistených audítormi a ich možných riešení.
In spite of the exceptionally high number of reports, the Commission has been able to absorb the workload: the number of reports dealt with rose by 70 % when compared to 2006. 
Napriek výnimočne vysokému počtu správ bola Komisia schopná zvládnuť pracovné zaťaženie: počet správ, ktorými sa Komisia zaoberala, sa zvýšil o 70 % v porovnaní s rokom 2006.