natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission’s Directorates‐General record the information necessary for monitoring and reporting on preventive measures and financial corrections in its accounting system and in different electronic spreadsheets. 
Generálne riaditeľstvá Komisie zaznamenávajú informácie potrebné na monitorovanie a podávanie správ o preventívnych opatreniach a finančných opravách vo svojich účtovných systémoch a v rôznych elektronických účtovných osnovách.
We found that the latter suffered from various shortcomings which made it difficult to get an easy overview and to perform in‐ depth analyses: (a) the different systems are not integrated and data needs to be entered manually; (b) there is no overview for individual cases of all measures taken by the Commission to protect the EU budget. 
Zistili sme, že elektronické účtovné osnovy mali rôzne nedostatky, ktoré sťažovali získanie jednoduchého prehľadu a vykonanie hĺbkových analýz: a) jednotlivé systémy nie sú integrované a údaje sa musia zadávať ručne, b) neexistuje nijaký prehľad jednotlivých prípadov pre všetky opatrenia, ktoré prijíma Komisia na ochranu rozpočtu EÚ.
Instead, information is kept separately for preventive measures and financial corrections. 
Namiesto toho sa informácie ukladajú oddelene pre preventívne opatrenia a finančné opravy.
As there is no link between the two, it is difficult to see how cases evolve from the triggering event to the lifting of preventive measures or the implementation of financial corrections; and 61 
Keďže tieto dva systémy nie sú nijako prepojené, je ťažké sledovať, ako sa prípady vyvíjajú od aktivujúcej udalosti po zrušenie preventívnych opatrení alebo vykonanie finančných opráv; a 60
(c) the databases do not always contain the necessary information for a comparative analysis between cases. 
c) databázy nie vždy obsahujú potrebné informácie na porovnávaciu analýzu medzi prípadmi.
This would facilitate the work of the ISFC Committee to ensure that similar cases are treated in a similar way. 
Uľahčila by sa tým práca výboru pre prerušenia, pozastavenia a finančné opravy, ktorý zabezpečuje, aby sa podobné prípady vybavovali podobným spôsobom.
Regulatory provisions for the 2014‐2020 period significantly strengthened the Commission’s position in protecting the EU budget from irregular expenditure 122. 
Regulačné ustanovenia na obdobie rokov 2014 – 2020 výrazne posilnili postavenie Komisie v ochrane rozpočtu EÚ pred neoprávnenými výdavkami 122.
When setting up and designing the system of preventive measures and financial corrections for a new programme period the Commission should build on the lessons learnt and should mitigate the weaknesses identified during the implementation of the programmes in previous periods. 
Pri nastavovaní a príprave systému preventívnych opatrení a finančných opráv na nové programové obdobie by Komisia mala budovať na získaných poučeniach a mala by zmierniť nedostatky zistené počas vykonávania programov v predchádzajúcich obdobiach.
We therefore reviewed relevant EU legislation and compared it with the shortcomings found, to assess to what extent this has been done for the 2014‐2020 programme period. 
Preskúmali sme preto príslušné právne predpisy EÚ a porovnali ich so zistenými nedostatkami, aby sme posúdili, v akom rozsahu tomu tak bolo v programovom období 2014 – 2020.
For 2007‐2013 programme period, the Commission itself identified shortcomings in relation to the correctness and completeness of information provided in the Article 20 reports and our own audits also identified risks in relation to the Member States’ reported financial corrections that were used by the Commission to calculate the CRR (see paragraphs 103 to 106). 
V programovom období 2007 – 2013 Komisia sama zistila nedostatky vo vzťahu k správnosti a úplnosti informácií poskytovaných v správach podľa článku 20 a v rámci našich vlastných auditov sa takisto zistili riziká vo vzťahu k správam členských štátov o finančných opravách, ktoré Komisia používala na výpočet kumulatívneho zostatkového rizika (pozri body 103 až 106).
The regulations for the 2014‐2020 period introduced an annual examination and acceptance of accounts by the Commission. 
Nariadeniami pre obdobie rokov 2014 – 2020 sa zaviedlo ročné skúmanie a schvaľovanie účtovnej závierky Komisiou.
Each year Member States need to submit an assurance package as part of the annual clearance procedure for each OP (or group of OPs). This package consists of the annual accounts, including information on amounts withdrawn and recovered41; the management declaration and annual summary of the controls carried out. 
Členské štáty musia každoročne predkladať balík opatrení na posilnenie vierohodnosti, ktorý je súčasťou ročného postupu zúčtovania pre jednotlivé OP (alebo skupiny OP).Tento balík sa skladá z ročnej účtovnej závierky vrátane informácií o vybratých a vrátených sumách41, vyhlásenia o riadení a ročného súhrnu realizovaných kontrol.
The audit authorities issue an audit opinion and provide an annual control report. 
Orgány auditu vydávajú audítorské stanovisko a predkladajú výročnú kontrolnú správu.
The first assurance packages were produced in the first half of 2016. 
Prvé balíky opatrení na zabezpečenie uistenia boli vypracované v prvej polovici roku 2016.
41 Article 137 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
41 Článok 137 nariadenia (EÚ) č.
Unlike in previous periods, the information on withdrawn and recovered amounts is now required to be reported in the annual accounts and included in the Member State’s calculation of the CRR for the OP (or group of OPs). 
Na rozdiel od predchádzajúcich období sa informácie o vybratých a vrátených získaných sumách teraz musia uvádzať v ročnej účtovnej závierke a musia byť zaradené do výpočtu kumulatívneho zostatkového rizika OP (alebo skupiny OP), ktoré vypočítava členský štát.
The completeness and reliability of this information is now also subject to verifications by the Member State’s audit authorities42. 
Úplnosť a spoľahlivosť týchto informácií teraz overujú aj orgány auditu členského štátu42.
On the basis of these documents the Commission is required to perform an annual examination of the operational programme, in the course of which it determines the amount of expenditure eligible for the given year. 
Na základe týchto dokumentov má komisia vykonať ročné preskúmanie operačného programu, počas ktorého určuje sumu výdavkov oprávnených pre daný rok.
Member States will be required to correct all irregularities before the annual clearance procedure (i.e. withdraw or recover irregular expenditure with the possibility of replacing it with new expenditure). 
Od členských štátov sa bude vyžadovať, aby pred postupom ročného zúčtovania napravili všetky nezrovnalosti (t. j. vybrali alebo vrátili neoprávnené výdavky s možnosťou ich nahradenia novými výdavkami).
If this is not done the Commission can launch a financial correction procedure. 
Ak tak nespravia, Komisia môže začať postup finančných opráv.
Legal provisions introduced for the 2014‐2020 period give more power to the Commission to protect the EU budget 10 % retention from all interim payments during the 2014‐2020 period 127. 
Právne ustanovenia zavedené na obdobie rokov 2014 – 2020 poskytujú Komisii viac právomocí na ochranu rozpočtu EÚ Zadržanie 10 % všetkých priebežných platieb v období rokov 2014 – 2020 127.
This means that during the accounting year the Commission pays only 90 % of the declared interim expenditure. 
To znamená, že počas účtovného obdobia Komisia uhrádza len 90 % vykázaných priebežných výdavkov.
The remaining 10 % is cleared after the submission and acceptance of the assurance package. 
Zostávajúcich 10 % sa zúčtuje po predložení a schválení balíka opatrení na posilnenie vierohodnosti.
This 10 % retention by the Commission can be compared to a general conditional precautionary measure, which can be paid to the Member State if everything is found to be in order at the annual clearance. 
Toto zadržanie 10 % Komisiou možno prirovnať k všeobecnému podmienečnému preventívnemu opatreniu, ktoré sa členskému štátu uhradí, ak sa pri ročnom zúčtovaní potvrdí, že je všetko v poriadku.
Given the error levels observed during the 2007‐2013 period, we consider that this has the potential to ensure better protection of the EU budget since this creates an adequate buffer for the Commission to take corrective action even in a situation where the Member State fails to implement any financial corrections at all. 
Vzhľadom na chybovosť, ktorá sa pozorovala v období rokov 2007 – 2013, sa domnievame, že toto opatrenie má potenciál zabezpečiť lepšiu ochranu rozpočtu EÚ, keďže vytvára primeranú rezervu, aby mohla Komisia prijať nápravné opatrenia dokonca aj v situácii, keď členský štát nevykoná vôbec žiadne finančné opravy.
42 43 63 Articles 127 and 137 of Regulation (EC) No 1303/2013. 
42 43 62 Články 127 a 137 nariadenia (EÚ) č. 1303/2013.
Article 130 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
Článok 130 nariadenia (EÚ) č.
Net financial corrections possible each year if serious weaknesses are detected that were not identified by the Member State 129. 
Čisté finančné opravy sú možné každý rok, ak sa zistia závažné nedostatky, ktoré členský štát neidentifikoval 129.
For the 2007‐2013 programme period, the criteria for applying a net financial correction depended on whether the Member State accepted the observation (i.e. the error) and confirmed the related impact (i.e. applied the amount of financial correction) or not44. 
V programovom období 2007 – 2013 kritériá na uplatnenie čistej finančnej opravy záviseli od toho, či členský štát súhlasil so zistením (t. j. chybou) a potvrdil súvisiaci vplyv (t. j. uplatnil sumu finančnej opravy) alebo nie44.
If this was not the case, the Commission needed to adopt a financial correction decision. 
Ak to tak nebolo, Komisia musela prijať rozhodnutie o finančnej oprave.
Only the Commission decision had a direct net effect (see paragraph 19). 
Len rozhodnutie Komisie malo priamy čistý účinok (pozri bod 19).
This arrangement has been replaced by a self‐correcting system, where the Member State needs to apply the financial correction up front. 
Táto úprava sa nahradila systémom vlastnej opravy, v ktorom členský štát musí uplatniť finančnú opravu vopred.
During the 2014‐2020 programme period, if serious system deficiencies are found that have not been detected by the Member State in the context of its verifications or audits before the annual acceptance of accounts (either by the Commission or through our audits), the Commission will apply a net financial correction leading to loss of funding for the Member State45. 
Ak sa v programovom období 2014 – 2020 zistia závažné systémové nedostatky, ktoré členský štát nezistil v rámci svojho overovania alebo auditov pred ročným schválením účtovnej závierky (buď Komisiou alebo prostredníctvom našich auditov), Komisia uplatní čistú finančnú opravu, ktorá má za následok, že členský štát príde o finančné prostriedky45.
This system aims to further incentivise Member States, and in particular their audit authorities, to ensure that EU funds are spent in a legal and regular manner and that all necessary financial corrections have been applied at national level to protect the EU budget from irregular expenditure. 
Cieľom tohto systému je ďalej podnietiť členské štáty, a najmä ich orgány auditu, aby zabezpečili zákonné a riadne vynakladanie finančných prostriedkov EÚ a aby na vnútroštátnej úrovni uplatnili všetky potrebné finančné opravy na ochranu rozpočtu EÚ pred neoprávnenými výdavkami.
This responsibility lies primarily with the managing authorities. 
Táto zodpovednosť spočíva najmä na riadiacich orgánoch.
The audit authorities will, however, act as a last line of defence to avoid part of the national envelopes already being lost during programme implementation. 
Orgány auditu však budú konať ako posledná obranná línia s cieľom zabrániť tomu, aby sa o časť vnútroštátnych finančných rámcov prišlo už počas vykonávania programu.
Moreover, the financial corrections will be applied on an annual basis and be clearly linked to the release of the subsequent interim payment. 
Finančné opravy sa okrem toho budú uplatňovať na ročnom základe a budú jasne prepojené s uvoľnením následných priebežných platieb.
A comparison between the arrangements for the 2007‐2013 and 2014‐2020 period is provided in Annex V. 132. 
V prílohe V sa uvádza porovnanie medzi opatreniami na obdobie rokov 2007 – 2013 a 2014 – 2020. 132.
Similar issues were identified for the 2000‐2006 programme period in one of the Court’s previous special reports46. 
64 s programovým obdobím 2000 – 2006 v jednej z predchádzajúcich osobitných správ Európskeho dvora audítorov46.
We consider that the duration of these procedures will be significantly shortened by the requirement to close the accounts and submit the assurance package by a set deadline (15 February of the following year). 
Domnievame sa, že trvanie týchto konaní sa výrazne skráti požiadavkou ukončiť účtovnú závierku a predložiť balík opatrení na posilnenie vierohodnosti k stanovenému termínu (15. február nasledujúceho roka).To podnieti členské štáty k rýchlejšej náprave problémov, aby mohli zahrnúť súvisiace výdavky do účtovnej závierky, a pravdepodobne to prispeje k výraznému zrýchleniu procesu v porovnaní s obdobím rokov 2007 – 2013.
During the 2014‐2020 programme period it will also be possible to initiate suspension procedures and impose financial corrections if the performance indicators set are not achieved. 
V programovom období 2014 – 2020 bude možné začať konanie o pozastavení a uložiť finančné opravy, aj keď sa nedosiahnu stanovené výkonnostné ukazovatele.
This under‐performance must, however, be due to clearly identified implementation weaknesses and the Commission is required to communicate these weaknesses to the Member State47. 
Toto nedostatočné plnenie však musí byť spôsobené jasne určenými nedostatkami vo vykonávaní a Komisia musí tieto nedostatky oznámiť členskému štátu47.
If the Member State has failed to take corrective action to address these weaknesses, the Commission may suspend payments to the Member State. 
Ak členský štát neprijme nápravné opatrenia na riešenie týchto nedostatkov, Komisia môže pozastaviť platby tomuto členskému štátu.
At the end of the programme period, if the Member State has still failed to take corrective action to address the weaknesses, the Commission may apply financial corrections. 
Ak členský štát ani do konca programového obdobia neprijal nápravné opatrenia na riešenie nedostatkov, Komisia môže uplatniť finančné opravy.
We consider that this is a first step towards addressing our long‐standing criticism that there were no adequate legal provisions to impose financial corrections for under‐ performance during the 2007‐2013 programme period (see paragraph 25). 
Domnievame sa, že toto je prvý krok smerom k riešeniu našej dlhodobej kritiky, že v programovom období 2007 – 2013 neexistovali nijaké primerané právne ustanovenia na uloženie finančných opráv za nedostatočné plnenie (pozri bod 25).
However there are still no real financial incentives or sanctions in the 2014‐2020 framework relating to the results achieved with EU funding48. 
65 2014 – 2020 však stále neexistujú nijaké skutočné finančné stimuly či sankcie týkajúce sa výsledkov dosiahnutých s finančnými prostriedkami EÚ48.
Measures linked to sound economic governance issues introduced, but difficult to apply in practice 136. 
Opatrenia spojené s riadnou správou hospodárskych záležitostí sa zaviedli, ale ich uplatnenie v praxi je zložité.
Moreover, in 2014‐2020 programme period, the Commission can also apply suspensions for issues related to wider sound economic governance issues49. 
V programovom období 2014 – 2020 môže Komisia navyše uplatniť pozastavenie aj v otázkach týkajúcich sa širších otázok riadnej správy hospodárskych záležitostí49.
In particular, the Commission may propose that the Council suspend payments or commitments if the Member State has not taken appropriate action to amend its Partnership Agreement50 or if the Member State has not taken effective action to correct its excessive deficit. 
Komisia môže najmä navrhnúť, aby Rada pozastavila platby alebo záväzky, ak členský štát neprijal primerané opatrenia na zmenu svojej dohody o partnerstve50 alebo ak členský štát neprijal efektívne opatrenia na nápravu svojho nadmerného deficitu.
However, in situations linked to economic governance, the decision to suspend payments does not lie entirely with the Commission. 
V situáciách spojených so správou hospodárskych záležitostí však za rozhodnutie o pozastavení platieb nezodpovedá len Komisia.
The Commission must keep the European Parliament (EP) informed whenever such a situation arises and must enter into a structured dialogue with the EP if asked to do so. 
Komisia musí informovať Európsky parlament vždy, keď taká situácia vznikne, a musí vstúpiť do štruktúrovaného dialógu s EP, ak o to Európsky parlament požiada.
Following this, the Commission needs to make a proposal to the Council to suspend the payment, and the Council then takes its decision in an implementing act. 
Následne musí Komisia predložiť návrh na pozastavenie platieb Rade a Rada potom prijme svoje rozhodnutie vo vykonávacom akte.
For suspensions linked to economic governance, the maximum levels of suspension as a percentage of payments or commitments is also set in the regulation. 
V prípade pozastavenia spojeného so správou hospodárskych záležitostí sa takisto v nariadení stanovuje maximálna výška pozastavenia ako percento platieb alebo záväzkov.
The Commission envisaged proposing payment suspensions linked to economic governance (and in particular the excessive deficit) issues for the first time in the case of Spain and Portugal in 201651. 
Komisia prvýkrát plánovala navrhnúť pozastavenie platieb spojené s otázkami správy hospodárskych záležitostí (najmä s nadmerným deficitom) v prípade Španielska a Portugalska v roku 201651.
In November 2016, the Commission decided not to propose a suspension in the above cases, in view of the challenging economic and fiscal situation. 
V novembri 2016 sa Komisia rozhodla nenavrhnúť pozastavenie v uvedených prípadoch vzhľadom na zložitú hospodársku a fiškálnu situáciu.
49 50 51 66 Article 23 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
Komisia 48 49 50 51 Výročná správa za rozpočtový rok 2013, bod 10.16. Článok 23 nariadenia (EÚ) č.
See Special Report No 2/2017 “The Commission's negotiation of 2014‐2020 Partnership Agreements and programmes in Cohesion: spending more targeted on Europe 2020 priorities, but increasingly complex arrangements to measure performance” (http://eca.europa.eu). 
Pozri osobitnú správu č. 2/2017 „Rokovania Komisie o dohodách o partnerstve a programoch v oblasti súdržnosti v programovom období 2014 – 2020: výdavky viac zacielené na priority stratégie Európa 2020, ale čoraz zložitejšie opatrenia na meranie plnenia“ (http://eca.europa.eu).
Based on the Council’s decision of 12 July 2016 under Article 126(8) of the Treaty on the Functioning of the European Union establishing that Spain and Portugal did not take effective action under the Excessive Deficit Procedure. 
Na základe rozhodnutia Rady z 12. júla 2016 podľa článku 126 ods. 8 Zmluvy o fungovaní Európskej únie, ktorým sa stanovilo, že Španielsko a Portugalsko neprijali účinné opatrenia podľa postupu pri nadmernom deficite.
Increased legal certainty due to setting rules as regulations rather than guidance 139. 
Zvýšená právna istota vzhľadom na stanovenie pravidiel ako nariadení a nie usmernení 139.
During the 2014‐2020 period, the rules applicable for financial corrections have a different legal form (and, as a result, corresponding stricter legal value). For example, (a) the method of determining financial corrections and the indicative rates of corrections to be applied for public procurement errors have, since the 2000‐2006 programme period, been set out in Commission guidelines52. 
V období rokov 2014 – 2020 mali pravidlá platné pre finančné opravy inú právnu formu (a v dôsledku toho zodpovedajúcu prísnejšiu právnu hodnotu).Napríklad, a) postup určovania finančných opráv a smerných sadzieb opráv, ktoré sa majú uplatňovať vo vzťahu k chybám vo verejnom obstarávaní, sa od programového obdobia 2000 – 2006 stanovoval v usmerneniach Komisie52.
These guidelines describe the method used by the Commission in the relevant cases and their use was recommended to Member States. 
V týchto usmerneniach sa opisoval postup, ktorý v príslušných prípadoch používala Komisia, a jeho použitie sa odporúčalo členským štátom.
The 2013 update of these rules to be used by the Commission was issued as a Commission Decision53; (b) The Commission’s methodology for applying flat rate corrections for the 2007‐2013 programme period was set in a 2011 Commission Decision54. 
Aktualizácia týchto pravidiel, ktoré má používať Komisia, z roku 2013 bola vydaná ako rozhodnutie Komisie53; b) metodika Komisie na uplatňovanie paušálnych opráv v programovom období 2007 – 2013 bola stanovená v rozhodnutí Komisie z roku 201154.
Similar rules for the 2014‐ 2020 programme period were included in a Commission Delegated Regulation55. 
Podobné pravidlá pre programové obdobie 2014 – 2020 boli zahrnuté v delegovanom nariadení Komisie55.
This puts the Commission into a stronger position to enforce those provisions and to ensure a more consistent approach across Member States during the 2014‐2020 period. 
Posilňuje sa tým postavenie Komisie v presadzovaní týchto ustanovení a zabezpečení súdržnejšieho prístupu vo všetkých členských štátoch v období rokov 2014 – 2020.
Setting out the applicable rules as a Regulation or Commission Decision rather than guidance also leaves less discretion to the Commission when deciding on the level of correction and thus increases legal certainty for Member States. 
Stanovenie platných pravidiel ako nariadenia alebo rozhodnutia Komisie namiesto usmernení takisto ponecháva menej priestoru na voľné rozhodovanie Komisie pri určovaní výšky opravy, a tým zvyšuje právnu istotu členských štátov.
52 53 54 55 COCOF 07/0037/03 Guidelines for determining financial corrections to be made to expenditure co‐financed by the Structural Funds or the Cohesion Fund for non‐compliance with the rules on public procurement. 
52 53 54 55 COCOF 07/0037/03 Usmernenia k stanoveniu finančných opráv, ktoré sa majú vykonať vo výdavkoch spolufinancovaných zo štrukturálnych fondov alebo Kohézneho fondu v dôsledku nedodržania pravidiel verejného obstarávania.
Commission Decision C(2013)9527 of 19.12.2013 on the setting out and approval of the guidelines for determining financial corrections to be made by the Commission to expenditure financed by the Union under shared management, for non‐compliance with the rules on public procurement. 
Rozhodnutie Komisie C(2013) 9527 z 19. decembra 2013 o stanovení a schválení usmernení o určení finančných opráv, ktoré má Komisia uplatňovať na výdavky financované Úniou v rámci zdieľaného hospodárenia pri nedodržaní pravidiel verejného obstarávania.
Commission Decision C(2011)7321. 
Rozhodnutie Komisie C(2011) 7321.
Article 31 of Regulation (EU) No 480/2014. 
Článok 31 nariadenia (EÚ) č.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 141. 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA 141.
Overall, until end 2015 (i.e. before the closure of the 2007-2013 programme period) the Commission has made effective use of the measures at its disposal for the 2007-2013 programming period to protect the EU budget from irregular expenditure. 
Do konca roka 2015 (t. j. pred ukončením programového obdobia 2007 – 2013) Komisia celkovo účinne využívala opatrenia, ktoré mala v programovom období 2007 – 2013 k dispozícii na ochranu rozpočtu EÚ pred neoprávnenými výdavkami.
Our audit showed that financial corrections for the 2000-2006 period amounted to 8.616 million euro or 3.8 % of the total ERDF, CF and ESF budget. 
Z nášho auditu vyplynulo, že finančné opravy v období rokov 2000 – 2006 predstavovali 8 616 mil. EUR, t. j. 3,8 % celkového rozpočtu EFRR, KF a ESF.