natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The IAC risk register is updated several times a year to take into account any evidence of changes to the risk environment of EuropeAid. 
Register rizík útvaru vnútorného auditu sa aktualizuje viackrát za rok s cieľom zohľadniť akékoľvek dôkazy o zmenách prostredia rizika úradu EuropeAid.
The IAS audit was carried out at a time when the control strategy was being prepared for formalisation. 
Audit oddelenia vnútorného auditu sa vykonával v čase, keď sa stratégia kontroly pripravovala na formálne uplatnenie.
Its conclusions could not take into account the developments that occurred afterwards. 
Jeho závery nemuseli zohľadňovať vývoj, ktorý nastal neskôr.
(33) Transactional ex-post controls and financial audits. 
(33) Následné kontroly transakcií a finančné audity.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 295 THE COURT’S OBSERVATIONS 50. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 295 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 50.
The IAS also performed a final follow-up audit on NGOs funding in EuropeAid and an audit of the eligibility of costs under the financial and administrative framework agreement (FAFA) with the United Nations. 
Oddelenie vnútorného auditu uskutočnilo aj konečný audit plnenia opatrení na základe predchádzajúcich pripomienok v úrade EuropeAid týkajúci sa financovania mimovládnych organizácií a audit oprávnenosti nákladov v rámci finančnej a administratívnej rámcovej dohody (FAFA) s Organizáciou spojených národov.
The latter confirmed that the design of the FAFA is appropriate, but also that the control mechanisms still need to be effectively and further implemented at both project and partner levels, for instance by strengthening controls on payments and ensuring an appropriate coverage of verification missions (34). 
Na základe druhého spomenutého auditu sa potvrdilo, že návrh FAFA je vhodný, ale tiež že je potrebná ešte ďalšia implementácia mechanizmov kontroly na projektovej a partnerskej úrovni, napríklad posilnením kontrol platieb a zabezpečením vhodného pokrytia preverovacích služobných ciest (34).
Significant progress has been made by EuropeAid since completion of the IAS audits carried out in 2006 and the beginning of 2007 on the FAFA: — the formal analysis of the compliance of the UN agencies with the internationally recognised standards was conducted (97 % cover-age), — in line with the increase in the Commission’s contributions to the UN, there was a significant increase in the number of UN verification missions (39 in 2007 compared with 7 in 2005-2006), — the planning of these verifications is carried out annually, — their results are consolidated, — the Commission and the UN have signed common guidelines aimed at improving the quality of reporting. 
Významný pokrok dosiahol úrad EuropeAid od ukončenia auditov IAS realizovaných v roku 2006 a začiatkom roka 2007 týkajúcich sa dohody FAFA: — vykonala sa formálna analýza zhody agentúr Organizácie Spojených národov (OSN) s medzinárodne uznávanými štandardmi (miera pokrytia 97 %), — v súlade so zvýšením príspevku Komisie do OSN, počet preverovacích služobných ciest OSN sa citeľne zvýšil (39 v roku 2007 oproti 7 v roku 2005 – 2006), — tieto kontroly sa plánujú ročne, — ich výsledky sa konsolidujú, — komisia a OSN podpísali spoločné smernice o podávaní správ s cieľom jeho zlepšenia.
Conclusions and recommendations 51. 
Závery a odporúčania 51.
Based on its audit work, the Court concludes that EDF accounts for the financial year ending 31 December 2007 are, in all material respects, reliable but the Court draws attention to the observation in paragraph 17 concerning the provision for costs incurred. 
Dvor audítorov na základe auditu dospel k záveru, že účtovná závierka ERF za rozpočtový rok, ktorý sa skončil 31. decembra 2007, je vo všetkých významných hľadiskách spoľahlivá, upozorňuje však na pripomienku v bode 17, ktorá sa týka rezervy na vzniknuté náklady.
52. (a) (b) Based on its audit work, the Court concludes that: except for the effects of the matter described in paragraphs 19, 20 and 27, the transactions underlying the revenue and commitments of the EDFs are free from material error. 
52. a) b) Dvor audítorov na základe auditu dospel k týmto záverom: okrem záležitostí opísaných v bodoch 19, 20, a 27 sú príslušné transakcie v súvislosti s príjmami a záväzkami ERF bez významných chýb.
Furthermore, the Court draws attention to the high fiduciary risk for the cases mentioned in paragraphs 25 and 26; the transactions underlying the payments of the EDFs are affected by a material level of error. 
Dvor audítorov okrem toho upozorňuje na vysoké fiduciárne riziko v prípadoch uvedených v bodoch 25 a 26; transakcie v súvislosti s platbami ERF sú ovplyvnené významnou mierou chýb.
53. tems for the European Development Funds is that they are partially effective. 
53. Európskych rozvojových fondov sú čiastočne účinné.
Table 3 gives an overview of the Court’s assessment of EuropeAid’s supervisory and control systems (35). 
V tabuľke 3 je uvedený prehľad hodnotenia systémov dohľadu a kontroly úradu EuropeAid, ktoré uskutočnil Dvor audítorov (35).
(34) Annual report to the discharge Authority on internal audits carried out in 2007 (presented by the Commission (SEC(2008) 2361 final of 30.7.2008)). 
(34) Ročná správa pre orgán udeľujúci absolutórium týkajúca sa vnútorných auditov uskutočnených v roku 2007 [predložená Komisiou (SEK(2008) 2361 v konečnom znení z 30. 7.
(35) See chapter 8, External aid, development and enlargement, of the Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget concerning the financial year 2007 for an assessment of the supervisory and control systems of DG ECHO. 
(35) Pozri kapitolu 8 – Vonkajšia pomoc, rozvoj a rozšírenie – výročnej správy Dvora audítorov o plnení rozpočtu v rozpočtovom roku 2007, ktorá obsahuje hodnotenie systémov dohľadu a kontroly GR ECHO.
Given the financial and human resources available to it, the Commission considers that it has set up control systems which provide reasonable assurance. 
Vzhľadom na materiálne, finančné a ľudské zdroje, ktorými Komisia disponuje, sa Komisia domnieva, že vytvorila systémy kontroly, ktoré umožňujú poskytnúť primeranú záruku.
296 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS 54. 
296 SK Úradný vestník Európskej únie 10.11.2008 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 54.
EuropeAid has continued to remedy some shortcomings mentioned by the Court in its previous Annual Reports. 
Úrad EuropeAid pokračoval v náprave nedostatkov spomenutých v predchádzajúcich výročných správach Dvora audítorov.
EuropeAid has developed new terms of reference for audits and implemented a management information system, CRIS audit, relating to the coverage and results of the audits. 
Vypracoval nové zadávacie podmienky pre audity a zaviedol systém informácií o riadení, CRIS Audit, ktorý sa týka pokrytia a výsledkov auditov.
The Court welcomes the efforts made by EuropeAid to develop a control strategy but there remains a lack of clarity as to the certain important elements, in particular concerning the coverage of some controls, the coordination between ex-ante and ex-post controls and key indicators supporting the overall assurance to be given by the Director General. 
Dvor audítorov víta snahu úradu EuropeAid vytvoriť stratégiu kontroly, pokiaľ však ide o niektoré dôležité prvky, pretrváva ešte určitá nejasnosť, najmä v súvislosti s pokrytím niektorých kontrol, koordináciou predbežných a následných kontrol a kľúčovými ukazovateľmi na podporu celkového uistenia poskytovaného generálnym riaditeľom.
There is a need to continue to pursue efforts to improve the design and/or implementation of some systems The following recommendations should be considered in this context: (a) EuropeAid’s control strategy should include key indicators supporting the level of assurance to be given by the Director-General, the coverage of some controls, the coordination between ex-ante and ex-post controls, as well as the human resources required; (b) a review should be carried out to assess whether EuropeAid’s central services and the Delegations have the level and type of human resources required to ensure the quality of controls; (c) the management of implementing organisations should be better supported. 
Je potrebné naďalej vyvíjať snahy na zlepšenie návrhu a/alebo implementácie niektorých systémov. V tejto súvislosti treba zvážiť nasledujúce odporúčania: a) stratégia kontroly úradu EuropeAid by mala zahŕňať kľúčové ukazovatele na podporu miery uistenia, ktoré má poskytnúť generálny riaditeľ, pokrytie niektorých kontrol, koordináciu predbežných a následných kontrol, ako aj potrebné ľudské zdroje; b) malo by sa posúdiť, či ústredie úradu EuropeAid a delegácie majú požadovanú úroveň a druh ľudských zdrojov na zabezpečenie kvality kontrol; c) riadenie implementačných organizácií by sa malo viac podporiť.
This should involve greater presence of Delegation staff in the field, supporting accounting systems and training especially for projects implemented by programme estimates; (d) checks performed by the Delegations before authorising payments should better scrutinise the payment requests and intensify the focus on the reality, eligibility and accuracy of the expenditure. 
Súčasťou podpory by mala byť väčšia prítomnosť zamestnancov delegácií na mieste, aby sa zabezpečila podpora účtovných systémov a odborné vzdelávanie, najmä pri projektoch realizovaných na základe programových odhadov; d) pri kontrolách vykonávaných delegáciami pred schvaľovaním platieb by sa mali lepšie preskúmať žiadosti o platby a malo by sa intenzívnejšie zamerať na reálnosť, oprávnenosť a správnosť výdavkov.
The quality of the work performed by supervisors and auditors should be better monitored; (e) the implementation of CRIS Audit should allow monitoring of the audit coverage and the audit results. 
Kvalita práce dozorných úradníkov a audítorov by sa mala lepšie monitorovať; e) zavedenie CRIS Auditu by malo umožniť monitorovanie pokrytia a výsledkov auditov.
Qualitative information as to the recommendations made and the improvements which should be put in place to address the findings is vital to ensure that the ultimate objectives of commissioning audits are met; THE COMMISSION’S REPLIES 54. 
Kvalitatívne informácie v súvislosti s odporúčaniami a zlepšenia, ktoré sa majú zaviesť na riešenie zistení, sú nevyhnutné na zabezpečenie splnenia rozhodujúcich cieľov zadaných auditov; ODPOVEDE KOMISIE 54.
The Commission welcomes the Court’s recognition of the continuous progress made during the previous years. 
Komisia víta, že Dvor audítorov uznáva nepretržitý pokrok dosahovaný počas predchádzajúcich rokov.
55. (a) EuropeAid is committed to improve the presentation of these elements of its control strategy. (b) The Commission agrees with the Court that adequate staffing, both in terms of number and skills, represents a challenge and is ready to carry out the review. (c) EuropeAid will develop several tools in order to improve the management of implementing organisations and will introduce new terms of reference for audits of new programme estimates. (d) To ensure compliance with the provisions of the Financial Regulation relating to the validation of expenditure by the authorising officer, the Commission uses standard financial circuits and control lists for each transaction performed, thereby contributing to the standardisation and quality of the transactions. (e) The entry into force of the new CRIS-Audit module on the 1 January 2008, by linking the amount of the contract to be audited to the audited amount, will facilitate the calculation of the audit coverage, as well as the analysis of audit findings, as per their typology. 
55. a) Úrad EuropeAid sa zaviazal zlepšovať prezentáciu týchto prvkov svojej stratégie kontroly. b) Komisia súhlasí s Dvorom audítorov, že primeraný personál z hľadiska počtu a zručností predstavuje problém, a je pripravená vykonať preskúmanie. c) Úrad EuropeAid vypracuje viaceré nástroje s cieľom zlepšiť riadenie organizácií zodpovedných za implementáciu a zavedie nové špecifikácie auditov nových programových odhadov. d) S cieľom zabezpečiť dodržiavanie nariadenia o rozpočtových pravidlách v oblasti zúčtovania výdavkov zodpovedným povoľujúcim úradníkom Komisia využíva finančné postupy a zoznamy štandardných kontrol pre každú operáciu, čo prispieva k harmonizácii a kvalite vykonávaných operácií. e) Nadobudnutie účinnosti nového modulu CRIS-Audit 1. januára 2008 prepojením zmluvnej sumy, ktorá sa má skontrolovať, so skontrolovanou sumou uľahčí výpočet pokrytia auditu, ako aj analýzu kontrolných zistení podľa ich typológie.
The Commission agrees with the Court’s recommendation and yearly collates and analyses audit results with a view to learning lessons and to introducing appropriate improvements. 
Komisia súhlasí s odporúčaním Dvora audítorov a ročne zhromažďuje a analyzuje výsledky auditov s cieľom poučiť sa a zaviesť vhodné zlepšenia.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 297 (f) (g) THE COURT’S OBSERVATIONS transactional ex-post controls should include a better examination of supporting documentation to ensure that transactions are not affected by errors of eligibility and occurrence as well as to verify whether checks performed before the payment was authorised were adequate; the standardised methodology for monitoring missions should be finalised and the number of such missions increased. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 297 f) g) PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV následné kontroly transakcií by mali zahŕňať dôkladnejšie preskúmanie podpornej dokumentácie, aby sa zabezpečilo, že transakcie nie sú ovplyvnené chybami týkajúcimi sa oprávnenosti a počtu, a overilo, či kontroly vykonané pred schválením platieb boli primerané; mala by sa dokončiť štandardizovaná metodika pre monitorovacie pracovné cesty a zvýšiť ich počet. Nová metodika by sa mala naďalej zameriavať na preskúmanie organizácie a fungovania systémov dohľadu a kontroly.
THE COMMISSION’S REPLIES (f) The Commission is continuously working to further improve its system and will pay specific attention to the issue of the detail of supporting documentation on programme estimates. (g) EuropeAid adopted a standardised methodology for these missions in March 2008 and the number of monitoring missions is planned to be increased. 
ODPOVEDE KOMISIE f) Komisia nepretržite pracuje na ďalšom zlepšovaní svojho systému a bude venovať osobitnú pozornosť otázke podrobnosti podpornej dokumentácie o programových odhadoch. g) Úrad EuropeAid prijal v marci 2008 štandardizovanú metodiku pre tieto úlohy a plánuje sa zvýšenie počtu monitorovacích úloh.
56. should be considered: (a) compliance with the Cotonou Agreement should be benchmarked against baseline requirements, such as the availability of timely published and audited accounts, to be met before budget support is granted; (b) the performance indicators used should permit clear evidence of progress in public finance management to emerge where appropriate. 
56. to odporúčania: a) na dodržiavanie dohody z Cotonou by sa mal použiť porovnávací štandard v podobe základných požiadaviek, ako napríklad dostupnosť účtov uverejnených a skontrolovaných včas, ktoré by mali byť splnené pred udelením rozpočtovej podpory; b) použité ukazovatele výkonnosti by mali v prípade potreby umožniť získanie jasných dôkazov o vývoji riadenia verejných financií.
The Commission nevertheless favours the use of result indicators, where available, that measures the effect of reforms, but also uses process indicators and measures to monitor the progress in the implementation of reform programme. (c) When assessing eligibility, the Commission takes into account a balance between past performance and future commitments. 
Komisia napriek tomu uprednostňuje v prípade dostupnosti využívanie ukazovateľov výsledkov, ktorými sa meria vplyv reforiem, ale na monitorovanie pokroku pri implementácii programu reformy využíva aj ukazovatele a meradlá procesu. c) Komisia pri posudzovaní oprávnenosti zohľadňuje rovnováhu medzi predchádzajúcimi výsledkami a budúcimi záväzkami.
At the same time, the Commission agrees that when assessing disbursements the emphasis should be placed on demonstrating achievements. (d) The Commission agrees that PFM systems need to be assessed before the provision of BS and the Commission prefers to carry out such an assessment within the PEFA framework. 
Komisia súčasne súhlasí, že pri hodnotení vyplatených prostriedkov by sa mal klásť dôraz na preukazovanie dosiahnutých výsledkov. d) Komisia súhlasí, že systémy hospodárenia s verejnými financiami sa musia posúdiť pred poskytnutím rozpočtovej podpory a Komisia uprednostňuje vykonanie takéhoto posúdenia v rámci PEFA.
It is expected that in all countries receiving BS from the EDF, PEFA assessments will have taken place before the end of 2008. 
Očakáva sa, že vo všetkých krajinách, ktoré dostávajú rozpočtovú podporu z ERF, sa posúdenia PEFA budú musieť vykonať pred koncom roku 2008.
In most of cases, governments already have PFM reform programs in place which may have to be adapted according to the findings. 
Vo väčšine prípadov vlády už majú zavedené programy reformy hospodárenia s verejnými financiami, ktoré môže byť potrebné upraviť podľa zistení.
In case new programs need to be drawn up, the Commission has to be convinced of the government’s commitment to develop and implement required PFM reform measures, before BS is provided. 
V prípade, že bude potrebné vypracovať nové programy, Komisia musí byť presvedčená o vôli vlády vypracovať a implementovať požadované meradlá reformy hospodárenia s verejnými financiami pred poskytnutím rozpočtovej podpory.
298 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 (e) (f) THE COURT’S OBSERVATIONS the quality of Financing Agreements should be improved by including general conditions in all cases, unambiguous stipulations and clear requirements for progress of public finance management; a human resources policy should be developed on the basis of an analysis of the skills and knowledge needed in relation to the management of budget support in view of its increasing importance. 
298 SK Úradný vestník Európskej únie 10.11.2008 e) f) PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV mala by sa zlepšiť kvalita dohôd o financovaní tým, že sa do nej začlenia všeobecné podmienky vo všetkých prípadoch, jednoznačné ustanovenia a jasné požiadavky na pokrok v oblasti hospodárenia s verejnými financiami; mala by sa vytvoriť politika v oblasti ľudských zdrojov na základe analýzy potrebných zručností a znalostí vo vzťahu k riadeniu rozpočtovej podpory so zreteľom na jej narastajúcu potrebu.
THE COMMISSION’S REPLIES (e) The Commission will seek to ensure that FAs will include General Conditions and that the assessment of PFM eligibility will be carried out in a structured and formalised manner. 
ODPOVEDE KOMISIE e) Komisia sa bude snažiť zabezpečiť, aby dohody o financovaní obsahovali všeobecné podmienky a aby sa hodnotenie oprávnenosti hospodárenia s verejnými financiami vykonalo štruktúrovaným a formálnym spôsobom.
Specific PFM performance indicators within variable tranches need to be clear and precise allowing to measure progress over time. (f) In addition to adapting personnel recruitment to the specific needs of BS programs, the responsible Commission services are carrying out a significant number of training courses for EC staff from Delegations and HQs, on specific issues related to BS (PFM, macroeconomic, performance measurement, sector specific courses, etc.). 
Špecifické ukazovatele výkonnosti hospodárenia s verejnými financiami v rámci rôznych tranží musia byť prehľadné a presné, aby umožňovali merať časom dosiahnutý pokrok. f) Zodpovedné útvary Komisie okrem prispôsobovania procesu získavania pracovníkov osobitným potrebám programov rozpočtovej podpory uskutočňujú viaceré kurzy odbornej prípravy pre pracovníkov ES z delegácií a ústredných útvarov o osobitných otázkach týkajúcich sa rozpočtovej podpory (kurzy hospodárenia s verejnými financiami, makroekonomické kurzy, kurzy merania výkonnosti, kurzy zamerané na jednotlivé sektory atď.).
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 299 A— B — RESOURCES (1) USE (3) 1. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 299 A— ZDROJE (1) B— VYUŽITIE (3) 1.
(3) 9th EDF amounts include Members states voluntary contributions to the African Peace facility (financial commitments: 39,1; individual legal commitments: 37,0; payments: 29,2). 
(3) Sumy týkajúce sa deviateho ERF zahŕňajú dobrovoľné príspevky členských štátov na mierový nástroj pre Afriku (finančné záväzky: 39,1; jednotlivé právne záväzky: 37,0; platby: 29,2).
Source: Court of Auditors, based on the EDF Reports on financial implementation and Financial statements at 31 December 2007. 
Zdroj: Dvor audítorov, vypracované podľa správ o finančnej implementácii a účtovnej závierky ERF k 31. decembru 2007.
Payments Source: Court of Auditors, based on the EDF Reports on financial implementation and Financial statements at 31 December 2007. 
Platby Zdroj: Dvor audítorov, vypracované podľa správ o finančnej implementácii a účtovnej závierky ERF k 31. decembru 2007.
Table 2 — Financial implementation in the financial years 2003-2007 inclusive 2003 3 395,8 2 742,7 2 179,5 2004 2 375,2 2 746,3 2 197,8 2005 3 035,1 2 652,0 2 489,1 2006 2 718,7 3 072,6 2 761,9 2007 3 172,2 3 346,9 2 874,0 (million euro) (million euro) 
Tabuľka 2 – Finančná implementácia v rokoch 2003 – 2007 2003 3 395,8 2 742,7 2 179,5 2004 2 375,2 2 746,3 2 197,8 2005 3 035,1 2 652,0 2 489,1 2006 2 718,7 3 072,6 2 761,9 2007 3 172,2 3 346,9 2 874,0 (mil. EUR) (mil. EUR)
300 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 System concerned Controls performed before transactions are authorised Ex-post controls Overall monitoring by central services of audits commissioned by Delegations Internal audit Overall assessment Central services EuropeAid Delegations N/A N/A N/A N/A Legend: N/A Effective Partially effective Not effective Not applicable: does not apply or not assessed Results of transaction testing Sample estimate of the proportion of transactions affected by an error Error rate Project payments 30 % Above 5 % Budget aid payments 30 % Between 2 % and 5 % Quality Quantity Quality Quantity/ implementation of the audit plan individual audit findings/Effective recovery procedures Monitoring missions External audits Follow-up of Table 3 — Assessment of supervisory and control systems Key internal control 
300 SK Úradný vestník Európskej únie 10.11.2008 Delegácie N/A N/A N/A N/A Vysvetlivky: Príslušný systém Kontroly vykonané pred schválením transakcií Následné kontroly opatrení na základe kontrolných zistení/účinné postupy vymáhania Celkové monitorovanie auditov zadaných delegáciami vykonávané ústredím Vnútorný audit Celkové hodnotenie Ústredie úradu EuropeAid N/A účinné čiastočne účinné neúčinné nehodí sa alebo nebolo predmetom hodnotenia Výsledky testovania transakcií Odhad podielu transakcií ovplyvnených chybami na základe vzorky Chybovosť 30 % Nad 5 % 30 % 2 % až 5 % Monitorovacie pracovné cesty Vonkajšie kontroly Kontrola plnenia Kvalita Množstvo Kvalita Kvalita/ implementácia plánu auditov Tabuľka 3 – Hodnotenie systémov dohľadu a kontroly Platby v súvislosti s projektmi Platby v súvislosti s rozpočtovou pomocou Kľúčová vnútorná kontrola
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 301 Court observation Action taken Court analysis Commission reply 1. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 301 Pripomienka Dvora audítorov Prijaté opatrenie Analýza Dvora audítorov Odpoveď Komisie 1.
The control strategy should be established and made operational by the end of 2007. 
Stratégia kontroly by sa mala vypracovať a zaviesť do konca roku 2007.
As already indicated by the Court, it should establish clear and consistent objectives, ensure coordination and set the type and intensity of checking. 
Dvor audítorov už naznačil, že by mala obsahovať jasné a jednotné ciele, zabezpečiť koordináciu a mali by sa v nej stanoviť druh a intenzita kontroly.