natgillin/translations-raw huggingface dataset:
16 Partially Partially No Yes Yes Unstable security situation; limited workforce as displaced people have not returned; low social cohesion, lack of community dialogue; lack of financial resources of public institutions; suspected fraud in the selection of beneficiaries. 
16 Čiastočne Čiastočne Nie Áno Áno Nestabilná bezpečnostná situácia; nepostačujúca pracovná sila, pretože vysídlení ľudia sa nevrátili; nízka sociálna súdržnosť, chýbajúci dialóg v komunitách; nedostatok finančných zdrojov vo verejných inštitúciách; podozrenie z podvodu pri výbere príjemcov.
Poor communication; too many specific objectives (4) and results (6) mixing outcomes and outputs. 
Slabá komunikácia; príliš mnoho konkrétnych cieľov (4) a výsledkov (6), miešanie dôsledkov a výstupov.
18 Partially Yes Yes No Yes Tensions between locals and refugees due to aid going mostly to refugees. 
18 Čiastočne Áno Áno Nie Áno Napätie medzi miestnymi obyvateľmi a utečencami, pretože pomoc bola určená hlavne pre utečencov.
Delayed decision by the Bkou trust fund; communication problems. 
Oneskorené rozhodnutie zo strany trustového fondu Bêkou; komunikačné problémy.
19 Partially Yes Yes Yes Yes Unstable security situation; difficult access to some areas and scarce logistic resources; lack of trained human resources; lack of rule of law (inexistence of a transhumance charter, difficulties to trace transhumance corridors); poor access to financial services; theft/ robbery of livestock. 
19 Čiastočne Áno Áno Áno Áno Nestabilná bezpečnostná situácia; zložitý prístup do niektorých oblastí a nedostatok logistických zdrojov; chýbajúce vyškolené ľudské zdroje; nedostatočný právny štát (absencia charty o sezónnom presune zvierat, ťažkosti pri vysledovaní koridorov sezónneho presunu zvierat); chabý prístup k finančným službám; krádež/lúpež dobytka.
Overambitious objectives, especially given the fragility of the state and insecurity. 
Príliš ambiciózne ciele, hlavne vzhľadom na krehkosť štátu a bezpečnosti.
20 Partially Partially Yes Yes Yes 21 Partially Yes Yes Yes Yes 22 Partially Yes Yes Yes Yes 23 Partially Yes Yes Yes Yes 24 Partially Yes Yes Yes Yes 25 Partially Partially Partially Yes Yes 26 Partially Partially Partially Yes Yes 27 Partially Partially No Yes Yes N/A N/A 28 Partially Partially Partially Yes Yes 29 Yes N/A N/A Yes Yes 30 Partially Partially No Yes Yes N/A N/A Legend: green Đ fully achieved, yellow Đ mostly achieved; orange Đ mostly not achieved (yet); red Đ not achieved; grey Đ not assessed, implementation not sufficiently advanced. 
20 Čiastočne Čiastočne Áno Áno Áno 21 Čiastočne Áno Áno Áno Áno 22 Čiastočne Áno Áno Áno Áno 23 Čiastočne Áno Áno Áno Áno 24 Čiastočne Áno Áno Áno Áno 25 Čiastočne Čiastočne Čiastočne Áno Áno 26 Čiastočne Čiastočne Čiastočne Áno Áno 27 Čiastočne Čiastočne Nie Áno Áno – – 28 Čiastočne Čiastočne Čiastočne Áno Áno 29 Áno – – Áno Áno 30 Čiastočne Čiastočne Nie Áno Áno – – Vysvetlivky: zelená – splnené úplne, žltá – väčšinou splnené; oranžová – väčšinou nesplnené (zatiaľ); červená – nesplnené; sivá – neposudzovalo sa, realizácia zatiaľ dostatočne nepokročila.
Details: Contract 2: duration extended by 1.5 months; Contract 3: duration extended by one month; Contract 5: EU contribution increased from 1.7 to 2.2 million euro; Contract 8: EU contribution increased from 47 000 to 53 000 euro and duration extended by 5 months; Contract 18: duration extended by eight months. 
Podrobnosti: Zmluva 2: platnosť predĺžená o 1,5 mesiaca; zmluva 3: platnosť predĺžená o mesiac; zmluva 5: príspevok EÚ zvýšený z 1,7 na 2,2 mil. EUR; zmluva 8: príspevok EÚ zvýšený zo 47 000 na 53 000 EUR a platnosť predĺžená o päť mesiacov; zmluva 18: platnosť predĺžená o osem mesiacov.
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "THE BćKOU EU TRUST FUND FOR THE CENTRAL AFRICAN REPUBLIC: A HOPEFUL BEGINNING DESPITE SOME SHORTCOMINGS" EXECUTIVE SUMMARY II. 
2 ODPOVEDE KOMISIE NA OSOBITNÚ SPRÁVU EURÓPSKEHO DVORA AUDÍTOROV „TRUSTOVÝ FOND EÚ BÊKOU PRE STREDOAFRICKÚ REPUBLIKU: NÁDEJNÝ ZAČIATOK NAPRIEK URČITÝM NEDOSTATKOM“ ZHRNUTIE II.
A crisis of unprecedented magnitude erupted in the Central African Republic (the CAR) in 2013/2014 leading to intercommunitarian violence qualified as a "pre-genocide" in its features by analysts, and the weakening of basic state functions. 
Vrokoch 2013/2014 vypukla vStredoafrickej republike kríza nebývalého rozsahu vedúca k násiliu medzi komunitami, ktoré analytici na základe jeho znakov označili za „predgenocídu“, a k oslabeniu základných funkcií štátu.
The CAR has gone through recurring crises. 
Stredoafrická republika prechádza opakovanými krízami.
Landlocked and neglected by the international community ("aid orphan"), the CAR is facing structural challenges to overcome poverty. 
V situácii izolovanosti a prehliadania zo strany medzinárodného spoločenstva („sirota pomoci“, z angl. aid orphan) čelí štrukturálnym výzvam s cieľom prekonať chudobu.
The Bekou Trust Fund (BTF) is the first ever Trust Fund created by the EU. 
Trustový fond EÚ Bêkou je prvým trustovým fondom, ktorý EÚ vytvorila.
As such, its achievements and performance are underpinned by constant improvement, innovation and learning. 
Preto jeho úspechy a výkonnosť boli podporené neustálym zlepšovaním, inováciami a učením.
The BTF draws on lessons learnt from similar actors based on existing studies and assessments of resilience and development cooperation in situations of fragility. 
Trustový fond Bêkou vychádza z poznatkov podobných subjektov získaných z existujúcich štúdií, posúdení odolnosti a rozvojovej spolupráce v nestabilných situáciách.
V. The analysis conducted ahead of the creation of the BTF took stock of a number of studies and analyses made by the most committed partners in the CAR and in situations of fragility. 
V. V analýze vykonanej pred vytvorením trustového fondu Bêkou sa zhodnotilo niekoľko štúdií a analýz vypracovaných partnermi, ktorý sa najviac zaoberajú Stredoafrickou republikou a prípadmi nestability.
The BTF has opened a new way to coordinate actions conducted by the EU and its Member States which has not been fully taken advantage of at this stage. 
Trustový fond Bêkou ponúkol nový spôsob koordinácie opatrení vykonávaných zo strany EÚ a jej členských štátov, ktorý doposiaľ nebol plne využitý.
In the CommissionŐs view, when taking into account the full length of the project cycle, the overall speed of Bkou is higher than that of other EU instruments under crisis situation. 
Pri zohľadnení celej dĺžky projektového cyklu je podľa Komisie celková rýchlosť Bêkou vyššia ako rýchlosť iných nástrojov EÚ v krízovej situácii.
The monitoring and evaluation mechanisms are developed at project level and will be gradually upgraded at fund level. 
Mechanizmy monitorovania a hodnotenia sa navrhujú na úrovni projektov a postupne sa budú povyšovať na úroveň fondov.
On the second bullet point, the BTF gives opportunity to its members to further coordinate. 
Pokiaľ ide o druhú zarážku, trustový fond Bêkou dáva svojim členom príležitosť na ďalšiu koordináciu.
As regards the general donors' coordination, the situation has evolved in a positive way: the Resilience et Consolidation de la Paix en Centrafrique (RCPCA) process launched in November 2016 in the aftermath of the donors' conference in Brussels has now begun and the coordination of all the donors is undertaken by the government of the CAR supported by a "permanent secretariat". 
Voblasti všeobecnej koordinácie darcov sa situácia vyvíja pozitívne: proces „Resilience et Consolidation de la Paix en Centrafrique“ (ďalej len „proces RCPCA“), ktorý bol spustený v novembri 2016 po konferencii darcov v Bruseli, sa už začal, pričom koordináciu všetkých darcov zabezpečuje vláda Stredoafrickej republiky s podporou „stáleho sekretariátu“.
As regards selection procedures and performance measurement the BTF has and continues to gradually introduce improvements, innovation and learning. 
Pokiaľ ide o výberové postupy a meranie výkonnosti, trustový fond Bêkou aj naďalej postupne zavádza zlepšenia, inovácie a vzdelávanie.
As regards the administrative costs, following a recommendation issued by its Internal Audit Service, the Commission has already drafted an action plan to address this point and is currently implementing the designed actions. 
Pokiaľ ide o administratívne náklady, na základe odporúčania svojho Útvaru pre vnútorný audit Komisia už navrhla akčný plán na riešenie uvedenej otázky a v súčasnosti vykonáva navrhované opatrenia.
The EU, leading humanitarian and development donor, has for long been left with no other option than to fund WB or UN administered Trust Funds to respond to natural or human-led crises. 
EÚ ako popredný darca humanitárnej a rozvojovej pomoci dlho nemala pri reakcii na krízy spôsobené prírodnými živlami alebo ľuďmi nijakú inú možnosť než financovať trustové fondy spravované Svetovou bankou alebo OSN.
Although these trust funds might have their added value, the EU, building on the Lisbon Treaty, the "comprehensive approach" and the "Global Strategy on Foreign and Security Policy" has set up its own tools to play an active role in such situations, especially in the CAR where the EU is heavily committed with all its available instruments mobilised. 2 
Hoci tieto trustové fondy majú svoju pridanú hodnotu, EÚ v nadväznosti na Lisabonskú zmluvu, „komplexný prístup“ a „Globálnu stratégiu pre zahraničnú a bezpečnostnú politiku“ vytvorila svoje vlastné nástroje s cieľom hrať v takýchto situáciách aktívnu úlohu, a to osobitne v Stredoafrickej republike, kde je EÚ silne angažovaná a mobilizovala všetky svoje dostupné nástroje. 2
It has been agreed between the founding partners of the BTF, based on their analysis of the needs and the vulnerability profile of the country that resilience was the most unfunded field and the most relevant in an linking Relief Rehabilitation and Development (LRRD) approach to help the CAR moving away from post crisis to stability. 
Zakladajúci partneri a trustový fond Bêkou sa na základe analýzy potrieb a profilu zraniteľnosti krajiny zhodli, že odolnosť bola najmenej financovanou a zároveň najrelevantnejšou oblasťou, pokiaľ ide o prístup prepojenia pomoci, obnovy a rozvoja (ďalej len „LRRD“) s cieľom pomôcť Stredoafrickej republike v prechode od pokrízovej situácie k stabilite.
The CAR has been an aid orphan for many years. 
Stredoafrická republika bola dlhé roky sirotou z hľadiska poskytovania pomoci.
The surge of ODA directed to the CAR between 2015 and 2016 is mainly due to a sharp increase in the needs deriving from the crisis and subsequent humanitarian intervention scaling up. 
Nárast oficiálnej rozvojovej pomoci Stredoafrickej republike nastal v rokoch 2015 a 2016, a to najmä v dôsledku prudkého nárastu potrieb vyplývajúcich z krízy a následného zvýšenia humanitárnej intervencie.
When it comes to long term programmable aid the needs of the country are underfunded. 
Zhľadiska dlhodobej programovateľnej pomoci sú potreby krajiny podfinancované.
The BTF is a catalyst for short medium to longer term engagement of donors in that regard. 
Vtomto ohľade je trustový fond Bêkou katalyzátorom krátkodobej až dlhodobej angažovanosti darcov.
OBSERVATIONS 13. 
PRIPOMIENKY: 13.
The EU, a long standing and major development partner of the CAR, has never closed its bilateral operations even during the worst phase of the crisis. 
EÚ je dlhodobým a dôležitým rozvojovým partnerom Stredoafrickej republiky, ktorý nikdy, ani počas najhoršej fázy krízy, neukončil svoje bilaterálne operácie.
Its humanitarian office stayed open during the crisis and further budget was attributed to meet the urgent needs. 
Humanitárny úrad zostal počas krízy otvorený a pridelil sa ďalší rozpočet na riešenie núdzových potrieb.
Meanwhile the EU launched an EU military operation (EUFOR) to stabilize the country. 
Medzitým EÚ začala vojenskú operáciu (EUFOR) na účel stabilizácie krajiny.
In order to support the CAR to move from post-crisis to stabilization, resilience-based activities were needed urgently, hence the creation of a specific tool designed to identify and implement such projects benefiting the population and reinforcing public authorities' capacities. 
Scieľom podpory Stredoafrickej republiky pri prechode z pokrízovej situácie k stabilizácii sú naliehavo potrebné aktivity založené na odolnosti, a preto sa vytvoril osobitný nástroj na identifikáciu a vykonávanie takýchto projektov, ktoré sú prospešné pre obyvateľstvo a posilňujú kapacity verejných orgánov.
The BTF operates on the basis of centralised management because of the need to deliver quick results in a period of time when the government of transition was not in a position to perform all the responsibilities and operations stemming from decentralised management. 
Trustový fond Bêkou funguje na báze centralizovaného hospodárenia z dôvodu potreby dosiahnuť rýchle výsledky v čase, keď prechodná vláda nebola schopná vykonávať všetky svoje úlohy a operácie vyplývajúce z decentralizovaného hospodárenia.
The consensus between the EU and its Member States emerged immediately on i) the principle to intervene in the CAR to strengthen resilience, ii) on the need to move away from standard practices due to the specific nature of the crisis and the fragility of the situation. 
Konsenzus medzi EÚ a jej členskými štátmi vznikol okamžite, a to pokiaľ ide o: i) zásadu intervencie v Stredoafrickej republike na účel posilnenia odolnosti; ii) potrebu odklonu od bežných postupov z dôvodu špecifickej povahy krízy a nestability situácie.
Box 1 - The High Level Fora on Aid Effectiveness call for self-restraint with regard to creating new aid channels The aid effectiveness agenda has demonstrated its added value in "regular" situations and is key for the EU. 
Rámček 1 – Fóra na vysokej úrovni o účinnosti pomoci vyzývajú k zdržanlivosti, pokiaľ ide o vytváranie nových prostriedkov poskytovania pomoci Agenda účinnosti pomoci preukázala svoju pridanú hodnotu v „bežných“ situáciách a pre EÚ je kľúčová.
However, this agenda does not forbid donors to address the urgent needs of a country which has gone through a "pre genocide" situation with a fifth of its population subjected to forced displacement/migration especially when existing aid channels are not able to deliver the expected results or not able to ensure LRRD in the CAR. 
Z tejto agendy však pre darcov nevyplýva zákaz riešiť núdzové potreby krajiny, ktorá prešla situáciou „predgenocídy“, v rámci ktorej sa musela pätina jej obyvateľstva nútene vysídliť alebo migrovať, najmä keď sa prostredníctvom existujúcich prostriedkov pomoci v Stredoafrickej republike nedajú dosiahnuť očakávané výsledky a zabezpečiť prístup LRRD.
The EU did think more than twice before launching the BTF with multiple visits of then Commissioner Georgieva to the CAR in 2013 and 2014 and a series of workshops on the best ways to tackle the resilience/LRRD challenge in the country as humanitarian aid was not sufficient nor designed to bring long term impact. 
EÚ neváhala a pred spustením trustového fondu Bêkou v roku 2013 a 2014 zorganizovala niekoľko návštev vtedajšej komisárky Georgievovej do Stredoafrickej republiky, ako aj sériu seminárov o najlepších spôsoboch, ako riešiť odolnosť/výzvu prístupu LRRD v tejto krajine, keďže humanitárna pomoc nebola dostatočná a nebola nastavená na dosiahnutie dlhodobého vplyvu.
The Commission, together with the main committed partners, has duly assessed the added-value of a Trust Fund and the relevance of a resilience/LRRD approach in CAR. 
Komisia spolu shlavnými aktívnymi partnermi zodpovedne posúdila pridanú hodnotu trustového fondu a relevantnosť odolnosti/prístupu LRRD v Stredoafrickej republike.
While conducting the necessary analysis ahead of the creation of the BTF, the Commission was not in a position to initiate a lengthy assessment/process which would have called into question the EUŐs ability as a credible, reliable and efficient actor in addressing emergency situations. 
Hoci Komisia pred vytvorením trustového fondu Bêkou vykonala potrebnú analýzu, nebola schopná iniciovať zdĺhavé posúdenie/proces, prostredníctvom ktorého by sa posúdila schopnosť EÚ byť dôveryhodným, zodpovedným a efektívnym aktérom pri riešení núdzových situácií.
The Commission would like to highlight the differences between the use and purposes of the WB and UN TF and the purpose intended by the legislator when introducing the EU trust funds in the Financial Regulation (FR). 
Komisia by rada zdôraznila rozdiely medzi použitím a účelmi trustových fondov Svetovej banky a OSN a zamýšľaným cieľom spoluzákonodarcu pri zavedení trustových fondov EÚ vo finančnom nariadení.
The EUTF Bkou is an Ňemergency Trust FundÓ, which requires speed in its creation and implementation. 3 
Trustový fond Bêkou je „núdzový trustový fond“, ktorý si vyžaduje rýchlosť pri vytvorení a vykonávaní. 3
Managing Trust Funds is one of the core businesses of the WB. 
Správa trustových fondov je hlavnou oblasťou činnosti Svetovej banky.
The WB manages hundreds of TF's, whereas for the Commission, this is not a standard implementing tool. 
Svetová banka spravuje stovky trustových fondov, kým pre Komisiu nejde o štandardný vykonávací nástroj.
Given that EUTFs are in the early stages of development, drawing parallels with UN and WB TFs may not be entirely relevant at this point in time. 
Keďže trustové fondy EÚ sú v skorých štádiách vývoja, paralely medzi trustovými fondmi OSN a Svetovej banky nie sú v tejto chvíli užitočné.
A structured and documented analysis is not a requirement of the Financial Regulation. 
Štruktúrovaná a zdokumentovaná analýza nie je požiadavkou podľa finančného nariadenia.
Art. 187(3) only specifies that the Trust Funds have to comply with a number of conditions. 
V článku 187 ods. 3 sa uvádza len to, že trustové fondy musia spĺňať niekoľko podmienok.
The way these conditions are verified is not requested to be formalised in any manner. 
Spôsob overovania týchto podmienok nemusí byť žiadnym spôsobom formalizovaný.
The Commission has followed and respected the provisions of its own legal framework, namely the FR. 
Komisia sledovala a dodržiavala ustanovenia svojho vlastného právneho rámca, t. j. finančného nariadenia.
The conditions laid out in the FR are translated into the Guidelines on EU Trust Funds published in the DEVCO Companion. 
Podmienky finančného nariadenia boli pretransformované do usmernení o trustových fondoch EÚ, ktoré sú zverejnené v sprievodcovi GR pre medzinárodnú spoluprácu a rozvoj.
These guidelines were drafted before the creation of the first EUTF, and are meant to be regularly upgraded on the basis of the lessons drawn from the currently existing Trust Funds. 
Tieto usmernenia boli vypracované pred vytvorením prvého trustového fondu EÚ a majú byť pravidelne aktualizované na základe poznatkov získaných z existujúcich trustových fondov.
The decision of creating the TF relies on the analysis of the crisis and the required response and is substantiated in the decision creating the Trust Fund. 
Rozhodnutie o vytvorení trustového fondu sa opiera o analýzu krízy a potrebnej odpovede a je odôvodnené v rozhodnutí o zriadení trustového fondu.
Please see also reply to paragraph 19. 
Pozri aj odpoveď na bod 19.
In 2014, the CAR was an aid orphan and featured in the lowest ranks of the UNDP Human Development Index. 
V roku 2014 bola Stredoafrická republika sirotou pomoci a nachádzala sa na posledných priečkach indexu ľudského rozvoja UNDP.
Various studies and analyses, including those conducted by the UNDP (especially the health indicators and lack of access to basic services), and the identification of resilience as the most unfunded field in the CAR has framed the mandate of the BTF around support to basic services, reconciliation (as post-crisis situation), and job creation (to deter the temptation of youngsters to join armed groups). 
Na základe rozličných štúdií a analýz vrátane štúdií aanalýz UNDP (najmä pokiaľ ide oukazovatele zdravia aneexistujúci prístup kzákladným službám) a identifikácie odolnosti ako najmenej financovanej oblasti v Stredoafrickej republike sa mandát trustového fondu Bêkou nastavil na podporu základných služieb, zmierenia (v pokrízovej situácii) atvorbu pracovných miest (scieľom odradiť mladých od toho, aby sa pridávali k ozbrojeným skupinám).
The Commission believes that an adequate analysis has been made during the Workshop of February 2014. 
Komisia je presvedčená, že sa počas seminára vo februári 2014 vykonala primeraná analýza.
Moreover this workshop has built upon an EU-UN joint conflict analysis organised a few days earlier. 
Tento seminár navyše nadviazal na spoločnú analýzu EÚ a OSN týkajúcu sa konfliktu, ktorá sa uskutočnila niekoľko dní predtým.
Besides, the national strategy Programme d'Urgence et de Relevement Durable (PURD), adopted in July 2014, which frames all the donor activities covering the period 2014-2016 establishes a clear needs assessment. 
Jasné posúdenie potrieb je navyše obsiahnuté v národnej stratégii „Programme d‘Urgence et de Relevement Durable (PURD)“ prijatej v júli 2014, ktorou sa zarámcovali všetky činnosti darcov v období rokov 2014 – 2016.
In July 2014, linked to the PURD, a matrix of the needs (sector/theme) with clear prioritisation (short/medium/long term) has been elaborated, putting forward actions to be funded falling into LRRD and establishing a division of labour between EU instruments and other donors. 
V júli 2014 bola v súvislosti so stratégiou PURD vypracovaná matrica potrieb (podľa odvetvia/témy) sjasnou prioritizáciou (krátkodobou, strednodobou, dlhodobou), pričom boli predložené opatrenia na financovanie v rámci prístupu LRRD a rozdelili sa úlohy medzi nástrojmi EÚ a inými darcami.
Taking into account the short timeframe of setting up the Bekou Trust Fund, dictated by the CAR crisis situation, a thorough analysis would have required extra time and resources. 
S ohľadom na krátky časový rámec zriadenia trustového fondu Bêkou, ktorý vyplýval z krízovej situácie v Stredoafrickej republike, by si podrobná analýza vyžadovala čas a zdroje navyše.
Such an analysis has been undertaken later in concertation with the UN, WB and the CAR government and led to the formulation of the national recovery and peacebuilding plan 2017-2021. 
Takáto analýza bola vykonaná neskôr vspolupráci sOSN, Svetovou bankou avládou Stredoafrickej republiky a viedla k formulácii národného plánu obnovy a budovania mieru na obdobie 2017 – 2021.
Resilience is not a new topic in development cooperation. 
Odolnosť nie je v rámci rozvojovej spolupráce novou témou.
Resilience has been thoroughly defined and assessed by the EC (see COM(2012)586 on resilience) to address the gap and the link between humanitarian action and development cooperation. 
Európska komisia dôsledne vymedzila aposúdila odolnosť [pozri COM(2012)586 oodolnosti] scieľom riešiť medzeru a prepojenie medzi humanitárnymi opatreniami a rozvojovou spoluprácou.
This Communication builds on the experience launched by the Commission in the Sahel with its "AGIR" initiative and in the Horn of Africa with its "SHARE" plan. 
Oznámenie stavia na skúsenosti Komisie týkajúcej sa iniciatívy „AGIR“ v Saheli a plánu „SHARE“ v Africkom rohu.
The Commission acknowledges the positive assessment of the Court. 
Komisia berie na vedomie pozitívne posúdenie Dvora audítorov.
This is the case for instance for health projects. 
Ide napríklad o projekty v oblasti zdravia.
The prevailing logic in this case is that when there is an improvement in the context with some areas of the country exiting from the 4 acute crisis situation towards stabilisation, it is then appropriate for humanitarian aid to exit these areas to concentrate on more urgent/unstable ones, where lifesaving needs are more acute. 
4 V tomto prípade je prevládajúcou logikou, že ak v krajine, ktorá prechádza z akútnej krízovej situácie k stabilizácii, nastane v niektorých oblastiach zlepšenie, je vhodné, aby sa humanitárna pomoc z týchto oblastí stiahla a zamerala sa na naliehavejšie/menej stabilné oblasti, v ktorých sú akútnejšie potreby záchrany životov.