natgillin/translations-raw huggingface dataset:
An EU investment advisory hub should be promoted to ensure a continuous and effective advisory service. b. Focused project structuring advice, including capacity building and procedural standardisation, such as for public private partnerships (PPPs), with a view to attract additional private investment to projects/programmes of EU significance should be fostered. 
Malo by sa podporovať centrum investičného poradenstva EÚ s cieľom zabezpečiť nepretržitú a účinnú poradenskú službu; b) malo by sa rozvíjať cielené poradenstvo zamerané na štruktúrovanie projektov vrátane budovania kapacít a normalizácie postupov, ako napríklad v prípade verejno-súkromných partnerstiev, scieľom prilákať ďalšie súkromné investície do projektov/programov s významom pre EÚ.
The Commission notes that the EIAH has been set up as a demand-driven tool to cover unmet advisory needs. 
Komisia poznamenáva, že EIAH bolo zriadené ako nástroj založený na dopyte s cieľom pokryť neuspokojenú potrebu poradenstva.
Moreover, the EFSI 2.0 Regulation includes expectations as regards the EIAH role in supporting specific EU priorities and the EFSI sectoral and geographical diversification without however specifying any targets. 
Okrem toho sa v nariadení EFSI 2.0 uvádzajú očakávania v súvislosti s úlohou EIAH pri podpore osobitných priorít EÚ a odvetvovej a geografickej diverzifikácie EFSI, pričom sa však nekonkretizujú žiadne ciele.
Notwithstanding, the EIAH continued (and continues) its efforts to achieve sectoral diversification of awareness raising, capacity building and project and financial instruments advisory services. 
Aj napriek tomu EIAH pokračovalo (a naďalej pokračuje) vo svojom úsilí o dosiahnutie odvetvovej diverzifikácie, pokiaľ ide ozvyšovanie informovanosti, budovanie kapacít a poradenské služby v oblasti projektov a finančných nástrojov.
In particular, with the objective of prioritising the support to cohesion countries, the deployment of new advisory services (as per the EFSI 2.0 Regulation) and increased cooperation with NPBs. 
Cieľom je predovšetkým uprednostňovať podporu krajín, ktoré využívajú financovanie politiky súdržnosti, zavádzať nové poradenské služby (v zmysle nariadenia EFSI 2.0) a zvýšiť spoluprácu s národnými podpornými bankami.
Early in the establishment of the EIAH, the EIAH Coordination Committee agreed to specifically target cohesion countries and priority sectors, as set out in the EIAH Work Programmes, and in accordance with Article 4(3) (a) of the FPA. 
Koordinačný výbor EIAH v počiatočnej fáze zriadenia EIAH súhlasil, že sa osobitne zameria na krajiny, ktoré využívajú financovanie politiky súdržnosti, a na prioritné sektory, ako sa stanovuje v plánoch práce EIAH, ako aj v súlade s článkom 4 ods. 3 písm. a) rámcovej dohody o partnerstve.
The EFSI 2.0 Regulation has reinforced the proactive support of the EIAH in priority sectors or regions. 
Nariadením o EFSI 2.0 sa posilnila aktívna podpora EIAH v prioritných sektoroch alebo regiónoch.
The FPA, signed with the EIB on the EIAH in April 2018, is mirroring the proactivity needs in specific sectors/ regions in particular in cohesion countries with low EFSI uptake. 
V rámcovej dohode o partnerstve, ktorá bola v súvislosti s EIAH podpísaná s EIB v apríli 2018, sa zohľadňujú potreby v oblasti aktívnej podpory v konkrétnych sektoroch/regiónoch, a to najmä v krajinách, ktoré využívajú financovanie politiky súdržnosti a majú nízku mieru čerpania prostriedkov z fondu EFSI.
The complementarity of EIAH is fully enshrined in the current EIAH procedures. 
Komplementárnosť EIAH je v plnej miere zakotvená v súčasných postupoch EIAH.
EIAH advisers have a critical role when screening the requests that come through. 
Poradcovia EIAH zohrávajú rozhodujúcu úlohu pri skríningu prijatých žiadostí.
Each assignment has its specificity and circumstances that make it eligible or not under an EU initiative. 
Každá úloha má svoju osobitosť a okolnosti, na základe ktorých je alebo nie je oprávnená na podporu v rámci iniciatívy EÚ.
As described in the Annex I, most of the advisory support offer under the 2014-2020 MFF is performed by the EIB, which simplifies the complementarity check during the screening/ allocation exercise hosted by the EIAH when reviewing the incoming advisory requests. 
Ako sa uvádza v prílohe I, väčšinu poradenskej podpory ponúkanej vrámci VFR na roky 2014 – 2020 realizuje EIB, čo zjednodušuje kontrolu komplementárnosti počas skríningu/prideľovania zo strany EIAH pri skúmaní prichádzajúcich žiadostí o poradenstvo.
Therefore, the complementarity check could be easily conducted by the EIAH team and formally addressed through the screening process (as described in the EIAH Procedures Manual). 
Preto by kontrolu komplementárnosti mohol ľahko vykonávať tím EIAH a formálne by sa mohla riešiť prostredníctvom procesu skríningu (ako sa uvádza v príručke postupov EIAH).
These aspects are the ones to be screened and assessed by the EIAH adviser in order to decide whether the proposed EIAH action can be complementary or not. 
Práve tieto aspekty majú byť predmetom skríningu a posúdenia zo strany poradcu EIAH pri rozhodovaní, či navrhované opatrenie EIAH môže byť komplementárne alebo nie. 3
19. 
SK SK 19.
The objectives of the EIAH are wider than just dealing with the requests received and delivering advisory support to these requests. 
Ciele EIAH sú širšie než len spracovanie prijatých žiadostí a poskytovanie poradenskej podpory v súvislosti s týmito žiadosťami.
As per Article 14 of the EFSI Regulation, the EIAH mandate includes also the provision of a single point of entry for technical assistance, cooperation with NPBIs, support to EFSI objectives and providing a platform for peer-to-peer exchange and sharing of know-how regarding project development. 
Podľa článku 14 nariadenia o EFSI zahŕňa mandát EIAH aj zabezpečenie jediného miesta na poskytovanie technickej pomoci, spoluprácu s národnými podpornými bankami alebo inštitúciami, podporu cieľov EFSI a poskytovanie platformy na partnerskú výmenu aspoločné využívanie know-how, pokiaľ ide o vypracúvanie projektov.
Moreover, support to project promoters is also achieved by the work done by the EIAH team on those requests that were formally not classified as “assignments”, such as CEF blending requests, light advisory provision, support through tailored signposting support, etc. 3 
Okrem toho sa podpora predkladateľom projektov poskytuje aj prostredníctvom práce tímu EIAH na tých žiadostiach, ktoré neboli formálne klasifikované ako „úlohy“. Patria sem napríklad žiadosti týkajúce sa kombinovaného financovania v rámci NPE, poskytovanie jednoduchého poradenstva, podpora v podobe cieleného presmerovania žiadostí atď.
The Commission and the EIB consider that the number of requests received by the EIAH is not low and has been rising every year since its launch. 
Komisia a EIB sa domnievajú, že počet žiadostí prijatých centrom EIAH nie je nízky a od spustenia centra sa každoročne zvyšuje.
The use of the Wizard and the recourse to expert sources has also increased the number of projects admissible to receive advisory support. 
Počet projektov prípustných na získanie poradenskej podpory sa zvýšil aj vďaka používaniu sprievodcu a odborných zdrojov.
Following the upgrade to the EIAH website in late 2017, the website effectively re-directed or “signposted” requestors to a tailored suite of alternative advisory support offers in their country of origin. 
Po aktualizácii webového sídla EIAH koncom roka 2017 toto webové sídlo účinne presmerovalo žiadateľov na individuálne prispôsobený balík ponúk alternatívnej poradenskej podpory v krajine ich pôvodu.
Advisory support was also provided through the use of “umbrella” assignments, which more efficiently allowed for EIB experts to provide time limited, strategic advice to project promoters without these being registered as individual assignments in the EIAH management system. 
Poradenská podpora sa poskytovala aj prostredníctvom využívania „zastrešených“ úloh, ktoré odborníkom z EIB umožnili účinnejšie poskytovať predkladateľom projektov časovo obmedzené a strategické poradenstvo bez toho, aby sa v riadiacom systéme EIAH evidovalo ako jednotlivé úlohy.
These other types of requests i.e. “signposted through the wizard” and “umbrella” type assignments should also therefore, be taken into account. 
Preto by sa mali zohľadniť aj tieto ďalšie typy žiadostí, teda úlohy typu „presmerovanie sprievodcom“ a „zastrešené“ úlohy.
All requests reported received technical and financial advice via EIB experts, programmes with partner institutions and external consultancy, and all requests were supported with the funds provided by the EIAH budget. 22. 
V prípade všetkých vykázaných žiadostí poskytnuté prostredníctvom odborníkov z EIB, a externej poradenskej firmy, pričom všetky prostriedkov poskytnutých z rozpočtu EIAH. bolo technické a finančné programov s partnerskými žiadosti boli podporené poradenstvo inštitúciami z finančných 22.
The concept of the EIAH was a novelty in the environment of EU supported advisory activities that have been developed from mid-2015. 
V prostredí poradenských činností podporovaných EÚ, ktoré boli vyvinuté od polovice roku 2015, bola koncepcia EIAH novinkou.
Its demand driven nature (not linked to a specific financing scheme) rendered its ramp up phase longer than initially expected. 
Jeho charakter založený na dopyte (bez napojenia na konkrétny systém financovania) viedol k dlhšej fáze zvyšovania dopytu, než sa pôvodne očakávalo.
The EIAH had first to be set up within the EIB and it also had to establish a network with NPBs. 
EIAH bolo najprv treba zriadiť v rámci EIB a takisto si muselo vytvoriť sieť snárodnými podpornými bankami.
All those tasks took quite some time and did not require massive budgetary resources. 
Všetky tieto úlohy zabrali pomerne dlhý čas a nevyžadovali si obrovské rozpočtové zdroje.
Additionally, as other EU grant instruments, the EIAH Specific Grant Agreements have an N+2/N+3 implementation period, which has a direct impact on the overall budget consumption. 
Osobitné dohody o grante EIAH, rovnako ako iné grantové nástroje EÚ, majú obdobie plnenia n+2/n+3, čo má priamy vplyv na celkové čerpanie rozpočtu.
Part of the EUR 68.1 million available in EU budgetary commitments have an implementation period until end-2020 hence, the EIAH could not have fully consumed already the amounts made available to it by end-2018. 
Keďže implementačné obdobie v prípade časti sumy 68,1 mil. EUR disponibilnej vo forme rozpočtových záväzkov EÚ trvá až do konca roku 2020, EIAH ešte nemohlo v plnej miere vyčerpať sumy, ktoré mu boli sprístupnené koncom roku 2018.
The annual EIAH budgetary consumption has already picked up with the increase of advisory assignments performed by the EIAH. 
Vzhľadom na zvýšenie počtu poradenských úloh vykonávaných EIAH sa ročné čerpanie jeho rozpočtových prostriedkov už zvýšilo.
Third indent: The cooperation with NPBIs aims to “ensure broad coverage of services” through local advice. 
Tretia zarážka: Cieľom spolupráce s národnými podpornými bankami alebo inštitúciami je „zabezpečiť široké pokrytie služieb“ prostredníctvom miestneho poradenstva.
It is also meant to build NPBIs’ capacity to develop and deliver advisory support and this is currently the main usage of the NPBs Call for Proposals. 
SK SK rozvíjať a poskytovať poradenskú podporu, čo je v súčasnosti hlavným účelom výzvy na predloženie návrhov adresovanej národným podporným bankám.
Common Commission reply to paragraphs 28 and 29. 
Spoločná odpoveď Komisie na body 28 a 29.
The EIAH strategy is set in the EFSI Regulation and in the EIAH Framework Partnership Agreement, refined annually in the Work Programmes (AWPs) underlying the Specific Grant Agreements. 
Stratégia EIAH je stanovená v nariadení o EFSI a v rámcovej dohode o partnerstve týkajúcej sa EIAH, pričom sa každoročne spresňuje v plánoch práce, ktoré vychádzajú z osobitných dohôd o grante.
According to the decision of the EIAH Coordination Committee, the EIAH AWPs should be regarded as the EIAH strategy. 
Podľa rozhodnutia koordinačného výboru EIAH by sa ročné plány práce EIAH mali považovať za stratégiu EIAH.
Although the EFSI Regulation does not request any target or milestones to the EIAH conceived as a demand-driven initiative, the EIAH AWPs have gone beyond the requirements of the EFSI Regulation and set up deliverables and target dates in each of them, which are monitored closely through a range of indicators. 
Hoci v nariadení o EFSI sa od EIAH, ktoré je koncipované ako iniciatíva založená na dopyte, nevyžaduje žiaden cieľ ani žiadne čiastkové ciele, ročné plány práce EIAH prekračujú rámec požiadaviek nariadenia o EFSI, pričom v každom z nich sa stanovujú ciele a cieľové dátumy, ktoré sa pozorne monitorujú na základe celého radu ukazovateľov.
In terms of geographical coverage, 65% of the assignments targeted cohesion countries. 4 
Pokiaľ ide o geografické pokrytie, 65 % úloh bolo zameraných na krajiny, ktoré využívajú financovanie politiky súdržnosti.
EN EN Moreover, where relevant, the findings of the market gap analysis study were taken on-board by the Coordination Committee in a number of core areas. 
Okrem toho koordinačný výbor v niekoľkých hlavných oblastiach v prípade potreby zohľadnil zistenia vyplývajúce zo štúdie o analýze medzery na trhu.
This included a targeted approach for activities such as the cooperation with NPBIs and the localisation of the EIAH’s outreach and awareness raising activities, and in the provision of on-the-ground coverage through the deployment of EIB staff as relevant. 
To zahŕňalo cielený prístup pri činnostiach, ako je spolupráca snárodnými podpornými bankami alebo inštitúciami a lokalizácia činností EIAH zameraných na zabezpečenie dosahu a zvyšovanie informovanosti, ako aj pri poskytovaní pokrytia na mieste nasadením zamestnancov EIB v prípade potreby.
However, as per the EFSI Regulation, not all EIAH activities can have a direct, measurable impact on investment generation. 
Ako však vyplýva znariadenia oEFSI, nie všetky činnosti EIAH môžu mať priamy a merateľný vplyv na tvorbu investícií.
In particular, the EIAH should also act as a single point of entry for technical assistance to assist project promoters, where appropriate, in developing their projects, leveraging local knowledge, providing a platform for peer-to-peer exchange and sharing of know-how and providing advice on investment platforms. 
Konkrétne by EIAH malo fungovať aj ako jediné miesto na poskytovanie technickej pomoci pre predkladateľov projektov s cieľom pomôcť im vo vhodných prípadoch pri tvorbe ich projektov, malo by využívať miestne vedomosti, poskytovať platformu na partnerskú výmenu a spoločné využívanie know-how a poskytovať poradenstvo v oblasti investičných platforiem.
It is important to point out the critical role of the EIAH advisers and other EIB experts when screening the requests received. 
Treba poukázať na rozhodujúcu úlohu poradcov EIAH a ďalších odborníkov z EIB pri skríningu prijatých žiadostí.
The criteria established in the EFSI Regulation are sufficiently clear and applied consistently when assessing these requests without the need for a formal eligibility checklist or policy. 
Kritériá stanovené v nariadení o EFSI sú dostatočne jasné a pri posudzovaní týchto žiadostí sa jednotne uplatňujú, pričom nie je potrebný formálny kontrolný zoznam týkajúci sa oprávnenosti ani politika oprávnenosti.
Each assignment has its specificity and circumstances that require a holistic assessment to evaluate their suitability for EIAH support. 
Každá úloha má svoju osobitosť a okolnosti, ktoré si vyžadujú ucelené posúdenie s cieľom zhodnotiť ich vhodnosť na podporu EIAH.
This also includes an analysis of complementarity and its possible eligibility under other EU advisory programmes. 
To zahŕňa aj analýzu komplementárnosti a prípadnej oprávnenosti v rámci iných programov EÚ v oblasti poradenstva.
Third indent: Article 14(1) of the EFSI Regulation states that the EIAH shall have as its objective to provide advisory support for the identification, preparation and development of investment projects. 
Tretia zarážka: Včlánku 14 ods.1 nariadenia oEFSI sa uvádza, že cieľom EIAH je poskytovať poradenskú podporu pri identifikácii, príprave avypracúvaní investičných projektov.
Therefore, it is important to take into account that the project life cycle of an investment project is measured in years, particularly in the more complex decision-making framework of the public sector, with different stages needing to be consolidated before the project reaches implementation (requiring finance) and deployment as a real investment. 
Preto je dôležité zohľadniť, že životný cyklus projektu sa meria v rokoch, najmä v zložitejšom rámci rozhodovania vo verejnom sektore, pričom pred tým, ako sa projekt dostane do fázy realizácie (ktorá si vyžaduje financovanie) a využije sa ako skutočná investícia, sa musia skonsolidovať rôzne fázy.
Having a strict eligibility criterion based on the project stage would potentially result in the EIAH performing only last mile advisory assignments. 
SK SK Prísne kritérium oprávnenosti založené na fáze projektu by prípadne mohlo viesť k tomu, že EIAH by vykonávala poradenské úlohy iba v záverečnej fáze.
This may significantly limit the ability of the EIAH to have any meaningful intervention, often considered important, at upstream level. 
To by mohlo výrazne obmedziť schopnosť EIAH zmysluplne zasiahnuť v skorej fáze projektu, čo sa často považuje za dôležité.
In this case, projects under the identification and preparation stages, or assignments for long-term results such as PPPs or Investment Platforms could not be eligible and therefore, not all the objectives of the EFSI Regulation would be met. 
V tom prípade by projekty, ktoré sa nachádzajú vo fáze identifikácie a prípravy, ani úlohy zamerané na dlhodobé výsledky, ako sú verejno-súkromné partnerstvá alebo investičné platformy, nemohli byť oprávnené, apreto by neboli splnené všetky ciele nariadenia o EFSI.
The EIAH has been active in these areas, and it is actually in these circumstances that “impact” in terms of the supply of investment projects will be recognised in a longer time frame than the one covered by the audit. 
EIAH bolo v týchto oblastiach aktívne, pričom práve za uvedených okolností bude „vplyv“ z hľadiska prísunu investičných projektov uznaný v dlhšom časovom rámci než v tom, na ktorý sa vzťahuje audit.
Likewise, having an eligibility criterion based on the investment size will limit the intervention of the EIAH to certain priority project promoter segments and areas/sectors (e.g. SMEs). 
Podobne sa kritériom oprávnenosti založeným na objeme investícií obmedzia zásahy zo strany EIAH do určitých prioritných segmentov predkladateľov projektov a oblastí/sektorov (napr. MSP).
Fourth indent: The EIAH is bound by the requirements laid down in the EFSI Regulation and by the EU priorities identified by the co-legislators. 
Štvrtá zarážka: EIAH je viazané požiadavkami stanovenými v nariadení o EFSI a prioritami EÚ určenými spoluzákonodarcami.
The geographical and sectoral priorities identified in a market study conducted by an external service provider are of an indicative nature and do not have the same value as the EFSI Regulation. 
Geografické a sektorové priority uvedené v štúdii trhu vykonanej externým poskytovateľom služieb majú orientačný charakter a nemajú rovnakú hodnotu ako nariadenie o EFSI.
Following the rationale of the EFSI, the EIAH was set up as demand-driven initiative to cover unmet advisory needs and had to consider all requests in line with the EFSI Regulation. 
Podľa zdôvodnenia EFSI bolo EIAH zriadené ako iniciatíva založená na dopyte s cieľom pokryť neuspokojenú potrebu poradenstva, pričom muselo zohľadniť všetky žiadosti v súlade s nariadením o EFSI.
EN EN All advisory requests handled did in fact comply with the EFSI Regulation priorities set for the EIAH, as assured by the EIAH screening procedures. 
Všetky spracované žiadosti o poradenstvo boli v súlade s prioritami EIAH stanovenými v nariadení o EFSI, čo sa zabezpečilo skríningovými postupmi EIAH.
Nevertheless, the EIAH continues its efforts to achieve sectoral and geographical diversification through awareness raising, capacity building and project and financial instruments advisory services. 
Aj napriek tomu EIAH pokračuje vo svojom úsilí o dosiahnutie odvetvovej a geografickej diverzifikácie zvyšovaním informovanosti, budovaním kapacít a poradenskými službami v oblasti projektov a finančných nástrojov.
In particular, the EIAH prioritised the support to cohesion countries, progressed in the deployment of new advisory services (as per the EFSI 2.0) and increased cooperation with NPBs. 
EIAH predovšetkým uprednostňovalo podporu krajín, ktoré využívajú financovanie politiky súdržnosti, pokročilo v zavádzaní nových poradenských služieb (v zmysle nariadenia EFSI 2.0) a zvýšilo spoluprácu s národnými podpornými bankami.
The EIAH has always taken into account the specificities and needs of Member States with less developed financial markets, as well as the situation in different sectors. 
EIAH vždy zohľadňovalo osobitosti a potreby členských štátov s menej rozvinutými finančnými trhmi, ako aj situáciu v rôznych sektoroch.
For this reason, early in the establishment of the EIAH, the EIAH Coordination Committee agreed to specifically support cohesion countries and priority sectors as defined in the EIAH Work Programme. 
Preto koordinačný výbor EIAH v počiatočnej fáze zriadenia EIAH súhlasil, že bude osobitne podporovať krajiny, ktoré využívajú financovanie politiky súdržnosti, a prioritné sektory stanovené v plánoch práce EIAH.
Moreover, the allocation of staff resources followed closely the priorities set in the EFSI Regulation. 
Prideľovanie ľudských zdrojov sa navyše dôsledne riadilo prioritami stanovenými v nariadení o EFSI.
First indent: The EIAH’s procedures require that a screening procedure systematically assesses the additionality of potential assignments. 
Prvá zarážka: Postupy EIAH si vyžadujú, aby sa v rámci skríningového postupu systematicky posudzovala doplnkovosť potenciálnych úloh.
An EIAH screening group discusses all assignments before they proceed and includes representatives for the other EU advisory mandates (including JASPERS, ELENA, InnovFin Advisory, etc.). 
Pred tým, ako sa podniknú ďalšie kroky, všetky úlohy prediskutuje skríningová skupina EIAH, ktorá zahŕňa zástupcov pre ostatné mandáty EÚ voblasti poradenských služieb (vrátane nástrojov JASPERS a ELENA, poradenskej služby InnovFin atď.).
However, the Commission acknowledges that this additionality rationale was not systematically recorded in all assignment descriptions. 
Komisia však uznáva, že táto zásada doplnkovosti nebola systematicky zaznamenaná vo všetkých opisoch úloh.
See Commission replies to paragraphs 15 and 28-31. 
Pozri odpovede Komisie na body 15 a 28 – 31.
33. 
SK SK 33.
First indent: Additionality is defined in Article 14(2) of the EFSI Regulation in which the EIAH is requested to “provide services in addition to those already available under other Union programmes”. 
Prvá zarážka: Doplnkovosť sa vymedzuje v článku 14 ods. 2 nariadenia o EFSI, v ktorom sa uvádza, že EIAH „poskytuje služby dopĺňajúce služby už poskytované v rámci iných programov Únie“.
Moreover, having such expertise available in the market and provided by other public and private advisory sources does not mean that the requestors of such advice always have due access to such expertise, due to cost, remoteness, understanding or other such obstacles. 
To, že sú takéto odborné znalosti dostupné na trhu a poskytujú ich ďalšie verejné a súkromné poradenské zdroje, navyše neznamená, že žiadatelia o takéto poradenstvo majú vždy náležitý prístup k takýmto odborným znalostiam, a to v dôsledku nákladov, vzdialenosti, pochopenia alebo ďalších takýchto prekážok.