natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In assessing those risks, the auditor considers internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and supervisory and control systems implemented to ensure the legality and regularity of underlying transactions, in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
Pri posudzovaní týchto rizík audítor zohľadňuje vnútorné kontroly, ktoré sú relevantné pre zostavenie a verné predloženie účtovnej závierky, a systémy dohľadu a kontroly, ktoré sú implementované na zaistenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií, aby sa mohli navrhnúť audítorské postupy vhodné za daných okolností.
IntheCourt’sopinion,theCentre’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 28 June 2012 and received by the Court on 2 July 2012. 
Dvoraudítorovzastávanázor,žeročnáúčtovnázávierkacentra10vyjadruje verne vo všetkých významných hľadiskách jeho finančnú situáciu k 31. decembru 2011 a výsledky transakcií a tokov hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jeho nariadenia o rozpočtových pravidlách a pravidlami účtovania, ktoré schválil účtovník Komisie11. 10 11 Konečná účtovná závierka bola zostavená dňa 28. júna 2012 a prijatá Dvorom audítorov dňa 2. júla 2012.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.ecdc.europa.eu/. 
Nachádza sa na internetovej stránke http://eca.europa.eu/ alebo http://www.ecdc.europa.eu/.
ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012 
ADB001385SK05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.
Basis for a qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10. 
5 Základ pre výrok s výhradou k zákonnosti a správnosti príslušných transakcií 10.
The Centre concluded a framework contract in 2009 for a maximum amount of 9 million euro, allowing it to sign specific contracts with selected suppliers up to this amount. 
V roku 2009 centrum uzavrelo rámcovú zmluvu na maximálnu sumu 9 mil. EUR, čo mu umožnilo podpísať s vybranými dodávateľmi osobitné zmluvy až do tejto sumy.
Under this framework contract, the Centre signed specific contracts with original values amounting to 8,4 million euro. 
Na základe tejto rámcovej zmluvy centrum podpísalo osobitné zmluvy s pôvodnými hodnotami dosahujúcimi 8,4 mil. EUR.
Subsequent amendments increased these contracts’ values to 14,9 million euro. 
Následnými zmenami a doplneniami sa tieto hodnoty zmlúv zvýšili na 14,9 mil. EUR.
By the end of 2011 payments made totalled 12,2 million euro, of which 3,2 million euro in 2011. 
Do konca roka 2011 uhradené platby dosiahli celkovú výšku 12,2 mil. EUR, z toho 3,2 mil. EUR v roku 2011.
Commitments and payments above the 9 million euro ceiling set in the framework contract are irregular12. 
Záväzky a platby nad hranicu 9 mil. EUR stanovenú v rámcovej zmluve sú nesprávne12.
Qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 11.In the Court’s opinion, with the exception of the issues mentioned in paragraph 10, the transactions underlying the annual accounts of the Centre for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects. 
Výrok s výhradou k zákonnosti a správnosti príslušných transakcií 11.Podľa názoru Dvora audítorov, s výnimkou záležitostí uvedených v bode 10, sú príslušné transakcie súvisiace s ročnou účtovnou závierkou centra zostavenou k 31. decembru 2011 vo všetkých významných hľadiskách zákonné a správne.
6 COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 13. 
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU 13.
As in the previous year, a high level of carryover is reported for 2011. 
V roku 2011 bola tak ako v minulom roku vykázaná vysoká miera prenosov.
The Centre’s budget for 2011 amounted to 56,6 million euro, of which 11 million euro (20 %) was carried over to 2012, including 38 % of Title III (operational expenditure) appropriations. 
Rozpočet centra na rok 2011 dosiahol výšku 56,6 mil. EUR, z čoho 11 mil. EUR (20 %) bolo prenesených do roku 2012 vrátane 38 % rozpočtových prostriedkov na hlavu III (prevádzkové výdavky).
This high level of carryover, coupled with a low level of accrued expenditure (5,4 million euro), is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Táto vysoká miera prenosov spojená s nízkou mierou nákladov budúcich období (5,4 mil. EUR) je v rozpore so zásadou ročnej platnosti rozpočtu.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE CENTRE’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 14.Irregularities in the management of one framework contract, leading to a qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts, are reported in paragraph 10. 
6 PRIPOMIENKY KU KĽÚČOVÝM KONTROLÁM SYSTÉMOV DOHĽADU A KONTROLY CENTRA 14.V bode 10 sú uvedené nezrovnalosti v spravovaní jednej rámcovej zmluvy, ktoré viedli k výroku s výhradou k zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
The Court found additional cases in which the Centre’s controls did not prevent poor management of contracts: - In one case, under a multiple framework contract, a specific contract was amended by the Centre in 2010 and again in 2011. 
Dvor audítorov zistil ďalšie prípady, v ktorých kontroly centra nezabránili zlému spravovaniu zmlúv: - V jednom prípade centrum na základe viacnásobnej rámcovej zmluvy zmenilo a doplnilo osobitnú zmluvu v roku 2010 a znovu v roku 2011.
The amendments were covered by the conditions of the framework contract, but did not comply with the Centre’s Implementing Rules to its Financial Regulation. 
Zmeny a doplnenia boli obsiahnuté v podmienkach rámcovej zmluvy, avšak neboli v súlade s vykonávacími pravidlami nariadenia o rozpočtových pravidlách centra.
The amendments related to the contract’s duration and increases in both the services and contract amounts. 
Zmeny a doplnenia sa týkali trvania zmluvy a zvýšení objemu služieb a zmlúv.
Payments in excess of the original contract value amounted to 0,2 million euro; For another framework contract concluded for a maximum amount of 1,7 million euro, the four specific contracts signed in 2011 implementing it made no reference to the volume or value of services to be supplied. 
Platby prekračujúce pôvodnú hodnotu zmlúv dosiahli výšku 0,2 mil. EUR. - Pokiaľ ide o ďalšiu rámcovú zmluvu uzavretú na maximálnu sumu 1,7 mil. EUR a plnenú prostredníctvom štyroch osobitných zmlúv podpísaných v roku 2011, daná zmluva neobsahovala zmienku o objeme alebo hodnote služieb, ktoré majú byť poskytnuté.
In 2011 payments related to these specific contracts amounted to 0,06 million euro. 
V roku 2011 platby týkajúce sa týchto osobitných zmlúv dosiahli výšku 0,06 mil. EUR.
The framework contract itself had an excessive maximum duration of 8 years13 and the Centre failed to create a clear link 13 - The Implementing Rules to the Centre’s Financial Regulation specify a maximum of 4 years in Article 72. ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012 
Samotná rámcová zmluva mala nadmerné maximálne trvanie 8 rokov13 a centrum nevytvorilo jasné prepojenie medzi technickými špecifikáciami, kritériami na vyhodnotenie ponúk a cenovou štruktúrou stanovenými v dokumentoch výberového obstarávania, ktoré boli zaslané dodávateľom v rámci obstarávania týchto služieb.
15.One grant agreement for an amount of 0,2 million euro was signed in 2011 more than four months after the start of the activities. 
15.V roku 2011 bola podpísaná jedna dohoda o grante na sumu vo výške 0,2 mil. EUR viac než štyri mesiace po začatí činností.
Activities carried out and expenditure incurred before the signature of the grant agreement are ineligible. 
Vykonané činnosti a náklady vzniknuté pred podpísaním dohody o grante sú neoprávnené.
OTHER COMMENTS 16.As in the previous year, the Court identified weaknesses regarding staff recruitment procedures. 
7 ĎALŠIE PRIPOMIENKY 16.Tak ako v minulom roku Dvor audítorov zistil nedostatky týkajúce sa postupov prijímania zamestnancov.
There was no evidence that the questions for the written tests and interviews and their weightings had been set before the examination of applications. 
Nenašli sa dôkazy, že otázky pre písomné testy a pohovory a ich váhy boli stanovené pred preskúmaním žiadostí.
Selection criteria had partly not been checked and eligibility requirements were changed at the assessment stage. 
Výberové kritériá neboli čiastočne skontrolované a požiadavky oprávnenosti boli zmenené v štádiu hodnotenia.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda ADB001385SK05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.
8 Annex European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council) Competences and activities − A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities. − Union action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing physical and mental illness and diseases, and obviating sources of danger to physical and mental health. 
8 Príloha Európske centrum pre prevenciu a kontrolu chorôb (Štokholm) Oblasti právomoci Únie vyplývajúce zo ZFEÚ (článok 168 Zmluvy o fungovaní Európskej únie) Právomoci centra (nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 851/2004) Právomoci a činnosti − Pri stanovení a uskutočňovaní všetkých politík a činností Únie sa zabezpečí vysoká úroveň ochrany ľudského zdravia. − Činnosti Únie, ktoré dopĺňajú vnútroštátne politiky, sa zameriavajú na zlepšenie verejného zdravia, prevenciu ľudských chorôb a ochorení, a odstraňovanie zdrojov nebezpečenstva pre telesné a duševné zdravie.
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education, and monitoring, early warning of and combating serious cross-border threats to health. 
Takéto postupy zahŕňajú boj proti najzávažnejším chorobám podporou výskumu ich príčin, prenosu a prevencie, ako aj zdravotnícke informácie a osvetu, monitorovanie závažných cezhraničných ohrození zdravia, včasné varovanie a boj proti nim.
Objectives − Strengthen Europe’s defenses against infectious diseases; specifically, to identify, asses and communicate current and emerging threats to human health from communicable diseases. − Therefore the Centre shall operate dedicated surveillance networks, provide scientific opinions, operate the early warning and response system (EWRS) and provide scientific and technical assistance and training. 
Ciele − Posilniť obranyschopnosť Európy proti infekčným chorobám, a konkrétne identifikovať, hodnotiť a informovať o existujúcich a vznikajúcich hrozbách nákazlivých chorôb pre ľudské zdravie. − Centrum teda prevádzkuje vyhranené monitorovacie siete, poskytuje vedecké stanoviská, prevádzkuje systémy včasného varovania a reakcie, a poskytuje vedeckú a technickú pomoc a odbornú prípravu.
Tasks − Operate dedicated disease surveillance networks and enhance networking activities. 
Úlohy − Prevádzkovať vyhranené siete na monitorovanie chorôb a zlepšiť činnosti súvisiace s vytváraním sietí.
The Centre has a specific role in data collection, validation, analysis and dissemination. − Provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases. − Operate the Early Warning and Response System. 
Osobitnou úlohou centra je zber, overovanie, analýza a šírenie informácií. − Poskytovať smerodajné odborné poradenstvo a vedecké stanoviská a vypracúvať štúdie o nákazlivých chorobách. − Prevádzkovať systém včasného varovania a reakcie.
Develop procedures for identifying emerging health threats. − Strengthen Member States’ capacity in preparedness planning and in training. − Inform the general public and interested parties of its work. 
Vytvárať postupy na zisťovanie hrozieb pre zdravie − Posilniť schopnosť členských štátov plánovať prípravu a vzdelávať. − Informovať širokú verejnosť a zainteresované strany o svojej práci.
Management Board Composition One member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three representatives of the Commission. 
Riadiaca rada Zloženie Jeden člen z každého členského štátu, dvaja členovia menovaní Európskym parlamentom a traja zástupcovia Komisie.
Tasks The Board adopts the Centre's annual programme and budget and monitors their implementation. 
Úlohy Správna rada prijíma ročný program a rozpočet centra a kontroluje ich plnenie.
Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission. 
Riaditeľ Menovaný správnou radou zo zoznamu kandidátov navrhnutých Komisiou.
Advisory Forum Composition A representative of each Member State and three non-voting representatives of the Commission. 
Poradné fórum Zloženie Zástupca z každého členského štátu a traja nehlasujúci zástupcovia Komisie.
Tasks The Forum is to assure the scientific excellence of the work and the independence of the activities and opinions of the Centre. 
Úlohy Fórum má zabezpečiť vedeckú odbornosť práce a nezávislosť činností a stanovísk centra.
External audit The Court of Auditors. 
Vonkajšia kontrola Dvor audítorov.
Internal control The Commission's Internal Audit Service. 
Vnútorná kontrola Oddelenie vnútorného auditu Komisie.
Discharge Authority Parliament, acting on recommendation from the Council. 
Orgán udeľujúci absolutórium Parlament konajúci na odporúčanie Rady.
Governance ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012 
Správa ADB001385SK05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.
Source: Information supplied by the Centre. * This decline is partly related to a change in procedures relating to monitoring of travel-associated legionellis clusters ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012 
Zdroj: Údaje poskytnuté centrom. * Toto zníženie čiastočne súvisí so zmenou v postupoch monitorovania zdrojov cestovnej legionelózy. ADB001385SK05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies THE CENTRE’S REPLY 10. 
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies ODPOVEĎ CENTRA 10.
The Centre became aware of this case in September 2011 and brought it to the attention of the Court of Auditors during their audit in October 2011. 
Centrum sa s týmto prípadom oboznámilo v septembri 2011 a upozornilo naň Dvor audítorov počas auditu v októbri 2011.
The Centre exercised full transparency on this matter with the Court of Auditors. 
Centrum riešilo danú záležitosť s Dvorom audítorov úplne transparentne.
Following the discussions at that time, the Centre had put all necessary measures in place: immediate launch of a new tender procedure to establish a new Framework Contract (FWC) and a recording of the case in the register of exceptions. 
Centrum na základe diskusií v tom čase prijalo všetky potrebné opatrenia: okamžité začatie nového verejného obstarávania s cieľom zavedenia novej rámcovej zmluvy (FWC) a zaznamenania prípadu v registri výnimiek.
In December 2011, the Centre communicated detailed information to the Court related to the contract volumes that would still be signed under the current FWC in order to insure its business continuity, a schedule with the timeline for the new FWC and the measures put in place to avoid this in the future like managing the new FWC by one Authorising Officer and its consumption by one Resource Officer. 
V decembri 2011 Centrum postúpilo Dvoru audítorov podrobné informácie týkajúce sa objemov zákaziek, ktoré by sa ešte podpísali v rámci rámcovej zmluvy, aby sa zabezpečila jeho obchodná kontinuita, časový rozvrh pre novú rámcovú zmluvu a opatrenia prijaté na predchádzanie tejto konkrétnej veci v budúcnosti, ako riadenie novej rámcovej zmluvy jedným povoľujúcim úradníkom a jej plnenie úradníkom pre zdroje.
Other measures, which are currently under pursuit, are the creation of a separate ICT Unit, the implementation of a contract management tool, to provide external training to staff to become internal trainers to the Centre and the revision of the internal procedure on procurement. 
Medzi ďalšie opatrenia, ktoré sa v súčasnosti plnia, patrí vytvorenie samostatnej jednotky IKT, implementácia nástroja na riadenie zmlúv na zabezpečenie externej odbornej prípravy pre zamestnancov s cieľom získania interných školiteľov pre centrum a preskúmanie vnútorného postupu verejného obstarávania.
The Centre emphasises that no funds were lost and no parties have been disadvantaged. 
Centrum zdôrazňuje, že nedošlo k strate žiadnych finančných prostriedkov a žiadne strany neboli znevýhodnené.
The Centre successfully reduced the carry-over of its operational expenditure in 2011 by 10 % compared to 2010, representing a second successive year of improvement. 
V roku 2011 centrum úspešne znížilo mieru prenesených prevádzkových nákladov o 10 % v porovnaní s rokom 2010, čo predstavuje zlepšenie počas dvoch po sebe nasledujúcich rokov.
The Centre will continue this effort in order to reduce the carry-over to an acceptable level. 
Centrum sa bude aj naďalej usilovať o to, aby sa miera prenosov znížila na prijateľnú úroveň.
The level of accrued expenditure proportional to the carry-over has also improved from 35 % to 49 %, in comparison to last year. 
Miera vzniknutých výdavkov proporčne podľa prenosu sa takisto zlepšila, a to z 35 % na 49 % v porovnaní s minulým rokom.
The Centre is reviewing its internal procedures in relation to procurement and is currently assessing which contract management application most suits its needs in order to strengthen the Centre’s management of contracts. 
Centrum skúma svoje vnútorné postupy v súvislosti s verejným obstarávaním a v súčasnosti prehodnocuje, ktoré z uplatnení riadenia zmlúv najviac vyhovuje jeho potrebám na posilnenie jeho riadenia zmlúv.
The Centre also plans to provide external training to staff to become internal trainers to the Centre on the subject. - The Centre will apply reopening of competitions more rigorously and in compliance with the Centre’s Implementing Rules to its Financial Regulation. 
Centrum takisto plánuje poskytovať externú odbornú prípravu pre zamestnancov, aby sa títo neskôr stali jeho internými školiteľmi v danej oblasti. - Centrum bude uskutočňovať opätovné otvorenie súťaží dôslednejšie a v súlade s vykonávacími pravidlami nariadenia o rozpočtových pravidlách centra.
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies - In the field of telecommunication it is common practice to use the contract templates of the supplier. 
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies - V oblasti telekomunikácií je bežnou praxou používať vzory zmlúv poskytovateľa.
The Centre had little defence against this practice as the number of providers on the market is very limited. 
Centrum malo málo prostriedkov proti týmto praktikám, keďže počet poskytovateľov na trhu je veľmi obmedzený.
The duration of the contract was discussed in the CPCG meeting. 
O trvaní zmluvy sa diskutovalo na stretnutí CPCG.
The longer duration was justified by analogy and with the same arguments as the tender call of DIGIT/R2/PO/2007/033 “services for voice communication” on the basis of the complexity and high setup costs that the operator would need to recover over the duration of the contract. 
Dlhšie trvanie zmluvy bolo opodstatnené analógiou a rovnakými argumentmi ako verejná súťaž DIGIT/R2/PO/2007/033 „služby hlasovej komunikácie“ z hľadiska komplexnosti a vysokých zriaďovacích nákladov, ktoré by musel operátor počas trvania zmluvy vykryť.
It was intended that this would have a positive effect on the number of bidders. 
Pôvodne to malo mať pozitívny účinok na počet uchádzačov.
Article 72 of the implementing rules of ECDC stipulated: The term of a framework contract may not exceed 4 years, save in exceptional cases duly justified in particular by subject of the framework contract. 
V článku 72 vykonávacích pravidiel ECDC sa uvádza: Doba rámcovej zmluvy nesmie presiahnuť 4 roky, s výnimkou prípadov náležite odôvodnených najmä predmetom rámcovej zmluvy.
The justification provided for in the Centre’s tender was considered by the Centre as duly justified as it was copied from the tender specifications used by the European Commission (DG Digit). 
Odôvodnenie poskytnuté vo verejnom obstarávaní centrum považovalo za náležite opodstatnené, keďže bolo skopírované zo špecifikácií na verejné obstarávanie používaných Európskou komisiou (GR per informatiku).
The Centre acknowledges that the applied chronology for establishing a specific agreement on the EPIET Coordination is discordant with the process stipulated in the Framework Partnership Agreement. 
Centrum uznáva, že časová postupnosť uplatnená na uzavretie osobitnej dohody o koordinácii EPIET je v rozpore s postupom uvedeným v rámcovej dohode o partnerstve.
However, a decision to discontinue the EPIET coordination due to absence of signed specific agreements would have caused significant damage to the EPIET programme. 
Rozhodnutie o prerušení koordinácie EPIET v dôsledku chýbajúcich podpísaných osobitných dohôd by však programu EPIET zapríčinilo značné škody.
The Centre has improved its contract management procedures, aiming to start the process of request for proposals earlier and to monitor critical milestones closely. 
Centrum zlepšilo svoje postupy riadenia zmlúv s cieľom začať s postupom požadovania návrhov skôr a dôslednejšie kontrolovať kritické míľniky.
The Centre notes the Court’s comment, which largely relates to practices ECDC has already changed in the course of 2011 and with the introduction of the revised Internal Procedure on recruitment in January 2012. 
Centrum berie na vedomie pripomienku Dvora audítorov, ktorá sa vo veľkej miere týka postupov, ktoré ECDC už v priebehu roka 2011 zmenilo, zavedením zrevidovaného vnútorného postupu prijímania zamestnancov v januári 2012.
Since mid 2011 it is practice that the Selection Committee agrees on written tests and interview questions before receiving applications. 
Od polovice roka 2011 je praxou, že výberová komisia sa dohodne na písomných testoch a otázkach pohovorov pred prijatím prihlášok.
The new Internal Procedure includes detailed rules on the pass rates and weightings of interview and tests. 
Nový vnútorný postup zahŕňa podrobné pravidlá o miere úspešnosti a váhe pohovorov a testov.
This is now strictly applied. 
To sa teraz striktne uplatňuje.
Some selection criteria relating to interpersonal and language skills are not assessed directly, but indirectly during the interview and in the written test as a sum of particular abilities. 
Niektoré výberové kritériá týkajúce sa interpersonálnych a jazykových zručností sa nehodnotia priamo, ale nepriamo počas pohovoru a v písomnom teste ako súčet zvláštnych schopností.
Eligibility requirements were changed in only one case due to an administrative error. 
Požiadavky oprávnenosti sa zmenili iba v jednom prípade v dôsledku administratívnej chyby.
However, none of the candidates was assessed as ineligible as a consequence of the changed formulation of the eligibility criteria. 
Nikto z uchádzačov však nebol v dôsledku zmenenej formulácie vo výberových kritériách ohodnotený ako nevyhovujúci.