natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the accounts of the Board are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular and to provide, on the basis of our audit, the European Parliament and the Council or other respective discharge authorities with a statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Naším cieľom je získať primerané uistenie o tom, či sa v účtovnej závierke rady nenachádzajú významné nesprávnosti a či sú príslušné operácie zákonné a riadne, a na základe nášho auditu poskytnúť Európskemu parlamentu a Rade alebo iným príslušným orgánom udeľujúcim absolutórium vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti účtovnej závierky a zákonnosti a riadnosti príslušných operácií.
In making those risk assessments, internal control relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and legality and regularity of underlying transactions, are considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of internal control. 
Pri posudzovaní týchto rizík sa zohľadňujú vnútorné kontroly, ktoré sú relevantné pre vyhotovenie a verné predloženie účtovnej závierky a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií, aby sa mohli navrhnúť audítorské postupy vhodné za daných okolností, nie však na účel vyjadrenia stanoviska k účinnosti vnútornej kontroly.
For revenue, we verify the BoardŐs procedures for calculating and raising Fund contributions and other income, if any(1). 
V súvislosti s príjmami posudzujeme postupy rady na výpočet a výber prípadných poplatkov a iných príjmov (1).
Our verification of Fund contributions was based on information communicated by the Credit Institutions through national resolution authorities and did not cover the reliability of this information. 
Pri overovaní príspevkov do fondu sme vychádzali z informácií oznámených úverovými inštitúciami prostredníctvom vnútroštátnych orgánov pre riešenie krízových situácií a toto overovanie nezahŕňalo spoľahlivosť týchto informácií.
Furthermore, Fund contributions which are the subject of administrative appeals or judicial proceedings between some Credit Institutions and national resolution authorities and of judicial proceedings between some Credit Institutions and the Board before the General Court of the European Union respectively were not subject to our audit in order not to affect in any way the position of the parties in such proceedings. 
Okrem toho príspevky do fondu, v súvislosti s ktorými prebieha administratívne alebo súdne konanie medzi niektorými úverovými inštitúciami a vnútroštátnymi orgánmi pre riešenie krízových situácií a súdne konanie medzi niektorými úverovými inštitúciami a radou pred Všeobecným súdom Európskej únie, neboli predmetom nášho auditu, aby sa nijakým spôsobom neovplyvnila pozícia príslušných strán v konaní.
Detailed information on administrative appeals or judicial proceedings is presented in paragraph 7(i) of the BoardŐs annual accounts.Ő 16. 
Podrobné informácie o administratívnych a súdnych konaniach sa predkladajú v bode 7 písm. i) ročnej účtovnej závierky rady. 16.
Advance payments are examined when the recipient of funds provides justification for their proper use and the Board accepts the justification by clearing the advance payment, whether in the same year or later. 
Zálohové platby sa skúmajú, keď príjemca prostriedkov poskytne podklady o ich riadnom využití a rada tieto podklady schváli zúčtovaním zálohovej platby, a to v tom istom roku alebo neskôr.
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the BoardŐs accounts as stipulated in Article 102(1) of the BoardŐs Financial Regulation. 
Pri vypracúvaní tejto správy a vyhlásenia o vierohodnosti sme zohľadnili audítorskú prácu nezávislého externého audítora vykonanú v súvislosti s účtovnou závierkou rady v súlade s článkom 102 ods. 1 nariadenia o rozpočtových pravidlách rady.
Emphasis of matter 18. 
Zdôraznenie skutočnosti 18.
Without calling into question its opinions expressed in paragraphs 6 to 17, the Court would like to emphasise that Fund contributions are calculated on the basis of information provided by Credit Institutions to the Board through the national resolution authorities. 
Bez toho, aby bolo spochybnené stanovisko vyjadrené v bodoch 6 až 17, by Dvor audítorov chcel zdôrazniť, že príspevky do fondu sa počítajú na základe informácií, ktoré rade poskytujú úverové inštitúcie prostredníctvom vnútroštátnych orgánov pre riešenie krízových situácií.
However, the SRM Regulation does not provide for a comprehensive and consistent control framework to ensure the reliability of the information. 
V nariadení o SRM sa však nestanovuje komplexný a jednotný rámec kontroly na zabezpečenie spoľahlivosti týchto informácií.
(1) Fund contributions for the year 2015 transferred to the Board in 2016 were calculated by national resolution authorities and therefore not subject to the CourtŐs audit. 
(1) Príspevky do fondu za rok 2015 prevedené rade v roku 2016 vypočítali vnútroštátne orgány pre riešenie krízových situácií a neboli preto predmetom auditu Dvora audítorov.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/259 19. 
SK 6.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 417/259 19.
COMMENTS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 20. 
PRIPOMIENKY K SPOĽAHLIVOSTI ÚČTOVNEJ ZÁVIERKY 20.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT Part I (the BoardŐs administrative budget) 22. 
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU HOSPODÁRENIU Časť I (administratívny rozpočet rady) 22.
The implementation rate was low at 62 % (2015: 67 %), or 35 million euro (2015: 15 million euro) of available appropriations. 
Miera plnenia bola nízka, na úrovni 62 % (2015: 67 %), teda 35 mil. EUR (2015: 15 mil. EUR) disponibilných rozpočtových prostriedkov.
The committed appropriations carried over under budget title II (administrative expenditure) amount to 3,1 million euro, i.e. 35 % (2015: 3,3 million euro, i.e. 70 %) of total committed appropriations. 
Viazané rozpočtové prostriedky prenesené v rámci rozpočtovej hlavy II (administratívne výdavky) predstavovali 3,1 mil. EUR, teda 35 % (2015: 3,3 mil. EUR, teda 70 %) celkových viazaných rozpočtových prostriedkov.
They mainly concern IT contracts signed in 2016 (1,9 million euro) and security services provided in 2016 that were not yet invoiced and paid (0,6 million euro). 
Týkali sa hlavne zmlúv v oblasti IT podpísaných v roku 2016 (1,9 mil. EUR) bezpečnostných služieb poskytnutých v roku 2016, ktoré ešte neboli vyfakturované a uhradené (0,6 mil. EUR).
The committed appropriations carried over under budget title III (operational expenditure) amount to 5,3 million euro, i.e. 66 % (2015: 1,6 million euro, i.e. 40 %) of committed appropriations. 
Viazané rozpočtové prostriedky prenesené v rámci rozpočtovej hlavy III (prevádzkové výdavky) predstavovali 5,3 mil. EUR, teda 66 % (2015: 1,6 mil. EUR, teda 40 %) viazaných rozpočtových prostriedkov.
They mainly concern services provided by the European Central Bank (1,9 million euro), legal services (1,5 million euro) and IT contracts (1,3 million euro) for which will payments are due in 2017. 
Týkajú sa hlavne služieb poskytnutých Európskou centrálnou bankou (1,9 mil. EUR), právnych služieb (1,5 mil. EUR) a zmlúv v oblasti IT (1,3 mil. EUR), ktoré majú byť uhradené v roku 2017.
Such high level of carry overs is in contradiction with the principle of annuality. 
Takáto vysoká miera prenesených rozpočtových prostriedkov je v rozpore so zásadou ročnej platnosti rozpočtu.
In the period July to October 2016 the Board committed 2 million euro for the procurement of legal services which were not preceded by a financing decision nor was it planned in the Annual Work Programme and budget. Part II (Budget of the Fund) 26. 
V období od júla do októbra 2016 rada vyčlenila sumu vo výške 2 mil. EUR na obstaranie právnych služieb, pričom tomuto kroku nepredchádzalo rozhodnutie o financovaní a nebolo ani naplánované v ročnom pláne práce Časť II (rozpočet fondu) 26.
In application of the negative deposit facility rate in 2016 by the European Central Bank, the Fund paid negative interest amounting to 24 million euro to national central banks. 
Po tom, ako Európska centrálna banka uplatnila v roku 2016 zápornú sadzbu pre jednodňové sterilizačné operácie, sa z fondu vyplatil národným centrálnym bankám záporný úrok vo výške 24 mil. EUR.
OTHER COMMENTS 27. 
ĎALŠIE PRIPOMIENKY 27.
The Board needs to improve the speed of its recruitment procedures, set clear minimum thresholds to be met by candidates and better define roles and responsibilities of selection committee members. 
Rada musí urýchliť svoje postupy prijímania zamestnancov, stanoviť jasné minimálne prahy, ktoré musia uchádzači spĺňať, a lepšie vymedziť úlohy a povinnosti členov výberovej komisie.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS An overview of the corrective action taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex. 
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe.
C 417/260 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN Year 2015 2015 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Ongoing N/A N/A N/A N/A ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments In 2015 the Board became operational and gradually set up its internal control environment. 
C 417/260 Úradný vestník Európskej únie 6.12.2017 SK Pripomienky Dvora audítorov V roku 2015 sa rada stala funkčnou a začala postupne vytvárať prostredie vnútornej kontroly.
The SRB committed 67 % of the called budget and used 45 % of it. 
SRB prijal záväzky k 67 % tohto rozpočtu a vynaložil 45% z neho.
These carry overs mainly concern consultancy services for the ÔCollection of contributions projectŐ which have not yet been fully delivered or invoiced by the end of 2015 In 2015, the SRB signed a contract for its new headquarters in Brussels with a minimum duration of 15 years and a total value of at least 42,4 million euro. 
Tieto prenosy sa týkajú hlavne konzultačných služieb v rámci projektu „Výber príspevkov“, ktoré ešte neboli plne poskytnuté alebo vyfakturované na konci roku 2015. SRB podpísala v roku 2015 zmluvu o novom ústredí v Bruseli s minimálnou dĺžkou platnosti 15 rokov a v celkovej hodnote minimálne 42,4 mil. EUR.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/261 THE BOARDŐS REPLY 18. 
SK 6.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 417/261 ODPOVEĎ ORGÁNU 18.
The Board notes that the BRRD and SRMR include an obligation for Member States to set up an appropriate regulatory, accounting and reporting framework to ensure, amongst other, the accuracy of contributions. 
Rada uvádza, že smernica o ozdravení a riešení krízových situácií bánk (BRRD) a nariadenie o jednotnom mechanizme riešenia krízových situácií (SRMR) zahŕňajú povinnosť členských štátov zriadiť vhodný regulačný, účtovný rámec a rámec predkladania správ, okrem iného, na zabezpečenie presnosti príspevkov.
Furthermore, a large majority of the information required for the calculation stems from applicable supervisory reporting requirements. 
Navyše, veľká väčšina informácií potrebných na výpočet vyplýva z platných požiadaviek na podávanie správ orgánu dohľadu.
In addition, the Board has put in place a number of safeguards within its mandate to check the accuracy of the data provided by the credit institutions. 
Rada, okrem toho zaviedla niekoľko záruk v rámci svojho mandátu s cieľom skontrolovať presnosť údajov, ktoré poskytli úverové inštitúcie.
Furthermore, although confidentiality concerns affect the transparency of the calculation, the calculation methodology is fully disclosed and the Board provided the NRAs with all details that could be shared in accordance with the regulation. 
A okrem toho, hoci transparentnosť výpočtu ovplyvňujú obavy týkajúce sa utajenia údajov, je metodika výpočtu plne sprístupnená a Rada poskytla národným regulačným orgánom všetky údaje, ktoré bolo možné poskytnúť v súlade s nariadením.
The Board accepts the comment. 
Rada akceptuje pripomienku.
While the Board uses the accounting system of the European Commission, a first validation of the Board-specific features was planned by the end of 2017. 
Keďže Rada využíva účtovný systém Európskej komisie, bolo prvé overenie funkcií špecifických pre Radu naplánované do konca roka 2017.
However, since the Board will launch a new system for the calculation and invoicing of administrative contributions in Q4 2017-Q1 2018, it will for efficiency reasons carry out one single validation in the first half of 2018 covering all accounting systems. 
Keďže však Rada spustí nový systém na výpočet a fakturáciu administratívnych príspevkov v 4. štvrťroku 2017 až 1. štvrťroku 2018, vykoná z dôvodov efektivity jedno samostatné overenie v prvej polovici roka 2018, ktoré sa bude týkať všetkých účtovných systémov.
The Board agrees with the challenges that come along with its crisis management mission, and it is taking measures to increase transparency in the reporting of the budget implementation. 
Rada súhlasí s kľúčovými úlohami, ktoré súvisia s jej poslaním v oblasti krízového riadenia a prijíma opatrenia na zvýšenie transparentnosti pri podávaní správ o plnení rozpočtu.
In 2017, the Board has reformed its budget structure to introduce a clear distinction between planned expenditure and contingencies. 
V roku 2017 Rada reformovala štruktúru svojho rozpočtu s cieľom zaviesť jasné rozlíšenie medzi plánovanými výdavkami a nepredvídanými udalosťami.
This will better reflect the budget execution related to ÔnormalŐ operations and the execution related to budget foreseen in case of crisis (contingent budget). 
Bude tak lepšie odrážať plnenie rozpočtu súvisiace s „bežnými“ operáciami a plnenie súvisiace s rozpočtom predpokladaným v prípade krízy (rozpočet na nepredvídané udalosti).
The new structure has already been used for the draft budget of 2018. 
Táto nová štruktúra už bola použitá na návrh rozpočtu na rok 2018.
Whereas part of the payments under Title II depend on the invoicing by several Commission services (OIB including security services, DG HR etc.), several procurement procedures for ICT projects were launched only later in the year. 
Keďže časť platieb podľa hlavy II závisí od fakturácie niektorých útvarov Komisie (Úrad pre infraštruktúru a logistiku vrátane bezpečnostných služieb, Generálne riaditeľstvo pre ľudské zdroje atď.), neskôr v tomto roku bolo spustených niekoľko postupov obstarávania pre projekty IKT.
Due to the start-up phase of the Board, it was not possible to accomplish a full alignment of the ICT projects with the budget cycle. 
Z dôvodu začiatočnej fázy Rady nebolo možné dokončiť úplné zosúladenie projektov IKT s rozpočtovým cyklom.
Due to its strict Ôcost-recoveryŐ principle, the ECB can invoice the Board only after 31 December each year. 
ECB môže na základe svojej prísnej zásady „návratnosti nákladov“ vystaviť faktúru Rade až po 31. decembri každý rok.
This fact makes the carry-forward of appropriations related to services from the ECB inevitable. 
Kvôli tejto skutočnosti je prenesenie rozpočtových prostriedkov súvisiacich so službami ECB nevyhnutné.
The amount carried forward for legal services corresponds to exceptional and non-predictable expenditure related to resolution and court cases. 
Suma prenesená za právne služby zodpovedá výnimočným a nepredvídateľným výdavkom súvisiacim s riešením krízových situácií a súdnymi prípadmi.
The carry-forward of this type of expenditure is to be expected, and it should be considered as directly linked to the specific nature of the services provided and the BoardŐs crisis management role. 
Prenesenie tohto typu výdavkov sa očakáva a malo by sa považovať za priamo prepojené s osobitným charakterom poskytovaných služieb a riadiacou úlohou Rady počas krízy.
The Board accepts the comment regarding the IT contracts in line with the reply given under comment 24. 
Rada akceptuje pripomienku týkajúcu sa IT zmlúv v súlade s odpoveďou na pripomienku č. 24.
The Board notes that all operational expenditure was covered by a financing decision in the form of Annex I to the Annual Work Programme, in line with the BoardŐs Financial Regulation. 
Rada uvádza, že všetky prevádzkové výdavky boli pokryté rozhodnutím o financovaní vo forme prílohy I k ročnému pracovnému programu v súlade s finančným nariadením rady.
However, the Board recognises that the allocation to activities within the financing decision did not correspond to the scope of the procured services. 
Rada však uznáva, že pridelenie rozpočtových prostriedkov jednotlivým aktivitám v rámci rozhodnutia o financovaní nezodpovedalo rozsahu obstarávaných služieb.
The services in question were procured for legal defence in relation to the Fund, while the financing decision allocated the budget to consultancy in resolution readiness. 
Predmetné služby boli obstarané na účely právnej ochrany v súvislosti s fondom, zatiaľ čo podľa rozhodnutia o financovaní boli rozpočtové prostriedky pridelené poradenským službám týkajúcim sa pripravenosti na riešenie krízových situácií.
The Board acknowledges the comment. 
Rada uznáva pripomienku.
Despite requests to the Euro System not to apply negative rates to the Board, the Fund incurred negative rates on its central bank accounts. 
Napriek žiadostiam, aby Eurosystém neuplatňoval v prípade Rady negatívne sadzby, vznikli fondu negatívne sadzby na jeho účtoch v centrálnych bankách.
The Board has periodically evaluated alternatives to the cash accounts in the form of term deposits, but these did not offer a financially attractive alternative. 
Rada pravidelne hodnotí alternatívy hotovostných účtov vo forme termínovaných vkladov, tie však neponúkajú finančne zaujímavú alternatívu.
In September 2016, the Board adopted an Investment Strategy that will be implemented gradually. 
V septembri 2016 Rada prijala investičnú stratégiu, ktorú bude postupne realizovať.
However, under the current market circumstances it is not possible to construct a portfolio that offers a positive expected return at an acceptable risk level and meets the liquidity needs. 
Za súčasných okolností na trhu však nie je možné vytvoriť portfólio, ktoré ponúka pozitívnu očakávanú návratnosť pri akceptovateľnej úrovni rizika a spĺňa potreby likvidity.
The Board accepts the comment and has already taken action to remedy its shortcomings in the course of 2017. 
Rada akceptuje pripomienku a už prijala opatrenie na nápravu svojich nedostatkov v priebehu roka 2017.
The Board has drafted and implemented a Recruitment Manual, which defines the roles and responsibilities of the selection panel members and includes a guideline on minimum thresholds. 
Rada navrhla a zaviedla Náborovú príručku, ktorou sa vymedzujú úlohy a zodpovednosti členov výberovej komisie a zahŕňa usmernenie o minimálnych prahových hodnotách.
6.2.2019 Official Journal of the European Union IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES SINGLE RESOLUTION BOARD Report pursuant to Article 92(4) of Regulation (EU) No 806/2014 on any contingent liabilities (whether for the Single Resolution Board, the Council, the Commission or otherwise) arising as a result of the performance by the Single Resolution Board, the Council or the Commission of their tasks under this Regulation for the financial year 2017 together with the replies of the Single Resolution Board, the Commission and the Council C 48/1 EN Abbreviations Introduction Audit scope and approach Audit scope Audit approach Observations Part I: Contingent liabilities of the SRB Part II: Contingent liabilities of the Commission Part III: Contingent liabilities of the Council Conclusions and recommendations Annex Ń Follow-up of previous yearsŐ comments Replies of the Single Resolution Board Replies of the Commission Replies of the Council Paragraph Page 2 1-3 3 4-12 3 4-5 3 6-12 3 13-54 5 13-46 5 47-52 12 53-54 12 55-57 13 14 15 17 18 (2019/C 48/01) CONTENTS 
6.2.2019 Úradný vestník Európskej únie IV (Informácie) INFORMÁCIE INŠTITÚCIÍ, ORGÁNOV, ÚRADOV A AGENTÚR EURÓPSKEJ ÚNIE JEDNOTNÁ RADA PRE RIEŠENIE KRÍZOVÝCH SITUÁCIÍ Správa podľa článku 92 ods. 4 nariadenia (EÚ) č.
C 48/2 Official Journal of the European Union 6.2.2019 EN ABBREVIATIONS BPE GCEU COM NRA NCWO SRB SRF SRM SRM Regulation Banco Popular Espaol S.A. General Court of the Court of Justice of the European Union European Commission National Resolution Authority No creditor worse-off principle Single Resolution Board Single Resolution Fund Single Resolution Mechanism Regulation (EU) No 806/2014 of the European Parliament and of the Council of 15 July 2014 establishing uniform rules and a uniform procedure for the resolution of credit institutions and certain investment firms in the framework of a Single Resolution Mechanism and a Single Resolution Fund and amending Regulation (EU) No 1093/2010 (OJ L 225, 30.7.2014, p. 
C 48/2 Úradný vestník Európskej únie 6.2.2019 SK SKRATKY BPE KOM Nariadenie o SRM NCWO NRA SRB SRF SRM VSEÚ Banco Popular Español S.A. Európska komisia Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 806/2014 z 15. júla 2014, ktorým sa stanovujú jednotné pravidlá a jednotný postup riešenia krízových situácií úverových inštitúcií a určitých investičných spoločností v rámci jednotného mechanizmu riešenia krízových situácií a jednotného fondu na riešenie krízových situácií a ktorým sa mení nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č.
EN 6.2.2019 Official Journal of the European Union C 48/3 INTRODUCTION 1. 
SK 6.2.2019 Úradný vestník Európskej únie C 48/3 ÚVOD 1.
The Single Resolution Mechanism (SRM), established by Regulation (EU) No 806/2014 (SRM Regulation) (1), is the second pillar of the EUŐs Banking Union. 
Jednotný mechanizmus riešenia krízových situácií (SRM), zriadený podľa nariadenia (EÚ) č.
The Single Resolution Board (SRB) is the key actor within this mechanism and the resolution authority for all the significant banks (2) and less significant cross-border banking groups established in the euro area (3). 
Jednotná rada pre riešenie krízových situácií (SRB) je v rámci tohto mechanizmu kľúčovým aktérom a orgánom pre riešenie krízových situácií všetkých významných bánk (2) i menej významných cezhraničných bankových skupín zriadených v eurozóne (3).
The SRB became an independent agency on 1 January 2015 and has had full resolution powers since 1 January 2016. 
SRB sa stala nezávislou agentúrou 1. januára 2015 a od 1. januára 2016 má plné právomoci na riešenie krízových situácií.
The process leading to the decision to place an entity under resolution involves the European Central Bank, the SRB, the Commission and, possibly, the Council (4). 
Na procese rozhodovania o riešení krízovej situácie subjektu sa podieľa Európska centrálna banka, SRB, Komisia a prípadne Rada (4).
If necessary and under certain conditions, the SRB can use the Single Resolution Fund (SRF) to the extent necessary to ensure the effective application of the resolution tools. 
V prípade potreby a za určitých podmienok môže SRB využiť jednotný fond na riešenie krízových situácií (SRF) v rozsahu potrebnom na zabezpečenie účinného uplatňovania nástrojov riešenia krízových situácií.
The SRB and the SRF are entirely financed by the banking sector. 
SRB a SRF v plnej miere financuje bankový sektor.
Article 92(4) of the SRM Regulation specifically requires the ECA to draw up a report on any contingent liabilities (whether for the SRB, the Council, the Commission or otherwise) arising as a result of the performance by the SRB, the Council or the Commission of their tasks under this Regulation. 
V článku 92 ods. 4 nariadenia o SRM sa výslovne vyžaduje, aby Dvor audítorov vypracoval správu o prípadných podmienených záväzkoch (či už pre SRB, Radu, Komisiu alebo iné) vyplývajúcich z toho, ako SRB, Rada a Komisia plnili svoje úlohy podľa tohto nariadenia.
The ECA can request any information relevant for performing its task (5). 
Dvor audítorov si na splnenie tejto úlohy môže vyžiadať akékoľvek relevantné informácie (5).