natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Box 3 - Example from Niger where projects could have been implemented more quickly had financing been authorised immediately It should be noted that the implementation pace of the mentioned project in Niger has been delayed as a result of the deconcentration process carried out in summer 2016, with project management being transferred from HQ to the EU Delegation in Niger. 
Rámček 3 – Príklad z Nigeru, kde sa projekty mohli začať realizovať rýchlejšie, ak by bolo financovanie schválené okamžite Treba poznamenať, že tempo realizácie uvedeného projektu v Nigeri sa oneskorilo v dôsledku procesu dekoncentrácie, ktorý sa uskutočnil v lete roku 2016, pričom riadenie projektu sa presunulo z ústredia na delegáciu EÚ v Nigeri.
The contracting process is highly dependent on the speed with which the implementing partners are able to provide draft contracts after a programme is adopted. 
Proces uzatvárania zmlúv do veľkej miery závisí od rýchlosti, akou vykonávací partneri dokážu poskytnúť návrh zmluvy po schválení programu.
Moreover, the Commission has the obligation to ensure quality control of signed contracts. 
Okrem toho má Komisia povinnosť zabezpečiť kontrolu kvality podpísaných zmlúv.
position to inform the Operational Committee about the expected starting date at the time of the programme adoption. 
Preto Komisia nie je schopná informovať operačný výbor o očakávanom počiatočnom dátume v čase schválenia programu.
The Commission recognises the need to further enhance some features of the monitoring system to make existing processes easier and more user-friendly. 
Komisia uznáva potrebu ďalšieho zlepšenia niektorých prvkov monitorovacieho systému s cieľom uľahčiť a zjednodušiť existujúce procesy pre používateľov.
Technical assistance has been put in place to accompany implementing partners in the improvement of logical frameworks, data collection and mapping of indicators towards the common output indicators and encoding in the EUTF reporting platform. 
Zaviedla sa technická pomoc, ktorá vykonávacích partnerov podporuje pri zlepšovaní logických rámcov, zhromažďovaní údajov a mapovaní ukazovateľov v záujme vytvorenia spoločných ukazovateľov výstupov a zadávania do platformy vykazovania na účely trustového fondu EÚ.
A set of 41 common output indicators have been agreed on during the second quarter of 2018. 
V druhom štvrťroku 2018 sa dosiahla dohoda na 41 spoločných ukazovateľov výstupov.
Actual values of these indicators agreed by all windows are already available in the EUTF reporting platform at decision level, as reported in the first quarterly report of the HoA MLS. 
Aktuálne hodnoty týchto ukazovateľov, ktoré odsúhlasili všetky zložky, sú už dostupné prostredníctvom platformy vykazovania v rámci trustového fondu EÚ na úrovni rozhodovania, ako sa uvádza v prvej štvrťročnej správe systému MLS v prípade zložky pre Africký roh.
The time lapse between the approval of programmes until the production of first results needs to be considered. 
Mal by sa zohľadniť časový odstup medzi schvaľovaním programov a produkovaním prvých výsledkov.
With time, there will be more data available to report as most projects enter into the implementation phase. 
Postupom času bude k dispozícii viac údajov na účely vykazovania, pretože väčšina projektov vstúpi do fázy realizácie.
As described, the aggregation of encoded values across windows, especially for the common indicators, facilitates a collective reporting for the entire EUTF Africa. 
Ako už bolo uvedené, agregovanie zadávaných hodnôt pre viaceré zložky, najmä pokiaľ ide o spoločné ukazovatele, uľahčuje spoločné vykazovanie za celý trustový fond EÚ pre Afriku.
Box 4 – Weaknesses related to the 19 aggregate indicators According to the revised list of 41 EUTF common output indicators, indicator 2.3 (nutrition) takes into account the number of people benefiting from nutrition related treatment and/or sensitization to improved nutritional practices, including cooking demonstrations; whereas indicator 2.4 (food security) takes into account the number of people whose livelihoods and food security have been supported through social protection schemes, technical training in agricultural practices, support to agricultural production, and land development. - The extension of EUTF common output indicators from 19 to 41 was intended to cover as much as possible the activities carried out under the EUTF. 
Rámček 4 – Nedostatky v súvislosti s 19 súhrnnými ukazovateľmi Podľa revidovaného zoznamu 41 spoločných ukazovateľov výstupov trustového fondu EÚ ukazovateľ 2.3 (výživa) zohľadňuje počet ľudí, ktorí majú úžitok z liečby súvisiacej s výživou resp. z osvety v oblasti lepších výživových návykov vrátane ukážok varenia; zatiaľ čo ukazovateľ 2.4 (potravinová bezpečnosť) zohľadňuje počet ľudí, ktorých živobytie a potravinová bezpečnosť boli podporované prostredníctvom systémov sociálnej ochrany, odborných školení voblasti poľnohospodárskych postupov, podpory poľnohospodárskej výroby a prípravy pozemkov. - Rozšírením počtu spoločných ukazovateľov výstupov trustového fondu EÚ z 19 na 41 by sa malo pokryť čo najviac činnosti vykonávaných v rámci tohto fondu. Napriek našej snahe a vzhľadom na rozsah programov trustového fondu EÚ zostali niektoré jednotlivé aktivity pokryté len čiastočne. 7
Despite our efforts and considering the scope of EUTF programmes, some individual activities remain only partially covered. - The mapping exercise of common output indicators against logical framework is done by programme managers in dialogue with implementing partners and with the support of the technical assistance provided by the Commission. 
- Mapovanie spoločných ukazovateľov výstupov vo vzťahu klogickému rámcu vykonávajú správcovia programov na základe dialógu s vykonávacími partneri a s podporou technickej pomoci, ktorú poskytuje Komisia.
The harmonisation of the M&E frameworks is a high priority for the Commission and is currently being addressed. 
Harmonizácia rámcov monitorovania a hodnotenia (M&E) je veľmi dôležitou prioritou Komisie a v súčasnosti sa rieši.
For this reason, the EUTF for Africa has developed a single common list of common output indicators for the aggregation of output results. 
Z tohto dôvodu trustový fond EÚ pre Afriku vytvoril jednotný zoznam spoločných ukazovateľov výstupov na účely agregovania výstupných výsledkov.
The global M&E system provides an overview of the results achieved so far. 
Globálny systém monitorovania a hodnotenia poskytuje prehľad o doteraz dosiahnutých výsledkoch.
Moreover, the SLC and HoA window will use the same contractor for their MLS, and whilst the NoA window uses a different one, both entities will be in close consultation and coordination to ensure a coherent and harmonised monitoring and reporting system that likewise can provide collective lessons learned for future programming and strategic direction. 
Okrem toho zložka pre Sahel a Čadské jazero a zložka pre Africký roh budú využívať služby rovnakého dodávateľa na účely MLS, pričom vzhľadom na skutočnosť, že zložka pre severnú Afriku má iného dodávateľa, budú oba subjekty navzájom úzko spolupracovať a koordinovať svoju činnosť tak, aby sa zabezpečil koherentný a harmonizovaný systém monitorovania a vykazovania, ktorý bude navyše schopný poskytovať získané kolektívne poznatky na účely programovania a strategického smerovania v budúcnosti.
All projects mentioned by the Court have been contracted under the PAGODA framework (Pillar assessed delegation agreements in indirect management). 
Zmluvy na všetky projekty, ktoré uviedol Európsky dvor audítorov, boli uzatvorené na základe rámca PAGODA (z angl. „Pillar assessed delegation agreements in indirect management“, tzn. pilierovo posudzované dohody v nepriamom hospodárení).
The particular sensitive context of security, border management and similar areas necessitates intensive dialogues with stakeholders involved and explains delays. 
Vzhľadom na zvlášť citlivý kontext bezpečnosti, správy hraníc a podobných oblastí je potrebný intenzívny dialóg so zúčastnenými stranami, čo vysvetľuje aj oneskorenia.
On the example in Niger, quick achievements under the migration component can be explained by large and pressing needs in this area, due to instability in Libya and the adoption of regulations in Niger. 
Napríklad v Nigeri môže rýchle dosiahnutie úspechov v rámci zložky migrácie súvisieť s existenciou významnej a naliehavej potreby v tejto oblasti z dôvodu nestability v Líbyi a prijatia nariadení v Nigeri.
Funds were then reallocated to provide such support. 
Finančné prostriedky boli potom znovu pridelené na poskytnutie takejto podpory.
Most other activities have been funded by other donors or by a related EUTF regional initiative (‘SURENI’) implemented by IOM. 
Väčšinu ostatných aktivít financovali iní darcovia alebo príslušná regionálna iniciatíva trustového fondu EÚ („SURENI“) realizované Medzinárodnou organizáciou pre migráciu.
The Commission acknowledges that further improvement is needed towards the identification of SMART specific objectives. 
Komisia uznáva potrebu ďalšieho zlepšenia v súvislosti s identifikáciou konkrétnych cieľov, ktoré by zodpovedali kritériám SMART.
Indeed, the three operational windows are working to better identify 7 specific objectives and baselines. 
Tri operačné zložky naozaj pracujú na lepšej identifikácii konkrétnych cieľov a východiskových hodnôt.
The work of the Research Facilities will be used to fill the gaps in the baselines for the measurement of specific objectives. 
Činnosť nástrojov pre výskum sa bude využívať na vyplnenie medzier vo východiskových hodnotách na meranie konkrétnych cieľov.
Moreover, one of the tasks of the MLS is to revise the Logframes of the actions and check the need to either revise the proposed indicators, targets or the agreed results in order to make them more SMART-compliant, if required. 
Okrem toho jednou z úloh systému MLS je revidovať logické rámce opatrení a skontrolovať, či je potrebná revízia navrhovaných ukazovateľov, cieľov alebo odsúhlasených výsledkov tak, aby boli kompatibilnejšie s kritériami SMART, ak je to potrebné.
The first programmes having been approved in 2016 (with the exception of one programme), there were only 36 ROM reviews in 2017 and 38 planned in 2018. 
Vzhľadom na skutočnosť, že prvé programy boli schválené v roku 2016 (s výnimkou jedného programu), vroku 2017 sa vykonalo len 36 hodnotení ROM, pričom 38 hodnotení bolo naplánovaných na rok 2018.
In parallel, DG NEAR is working on the setting up of a third party monitoring for Libya, as a response to the risks entailed by the remote management of the projects implemented in this country. 
GR NEAR zároveň pracuje na zabezpečení monitorovania vykonávaného treťou stranou pre Líbyu vzhľadom na riziká súvisiace so skutočnosťou, že projekty realizované v tejto krajine sú riadené na diaľku.
A study has been commissioned by the EUDEL and issued a number of recommendations on which the TF is currently building to set up its own third party monitoring framework. 
Na základe viacerých odporúčaní zo štúdie, ktorú zadala delegácia EÚ, trustový fond TF v súčasnosti vytvára svoj vlastný rámec na monitorovanie vykonávané treťou stranou.
The TF is currently identifying the stakeholders best placed to perform this monitoring and able to deploy competent staff on the ground on a temporary basis. 
Trustový fond TF v súčasnosti identifikuje zainteresované strany, ktoré majú najlepšie predpoklady na vykonávanie tohto monitorovania a sú schopné posielať príslušných pracovníkov priamo do terénu na dočasnom základe.
The Commission would like to stress that the Monitoring and Evaluation for the North of Africa window, implemented by ICMPD, is also revising project log frames in order to ensure SMART indicators. 
Komisia by chcela zdôrazniť, že monitorovanie a hodnotenie v prípade zložky pre severnú Afriku, ktoré realizuje Medzinárodné centrum pre rozvoj migračnej politiky, takisto vykonáva revíziu logických rámcov projektov s cieľom zabezpečiť ukazovatele, ktorú budú zodpovedať kritériám SMART.
The Commission is enhancing its efforts in increasing the quality of EUTF logframes. 
Komisia zintenzívňuje svoje úsilie v oblasti zvyšovania kvality logických rámcov trustového fondu EÚ pre Afriku.
The potential inclusion of indicators used by implementing partners for their internal reporting is assessed during the formulation of an action and these are only included whenever they are relevant and contribute to enhance the quality the monitoring. 
Prípadné zahrnutie ukazovateľov používaných vykonávacími partnermi na 8 účely interného vykazovania sa posudzuje v priebehu formulovania opatrenia, pričom ukazovatele sú zahrnuté len v prípade, ak sú relevantné a prispievajú k zvýšeniu kvality monitorovania.
In most cases, the lack of baselines can be justified by the urgency to formulate and approve EUTF actions to address particular needs, as well as the conditions on the ground often marked by the lack of available and reliable information. 
Vo väčšine prípadov môže byť absencia východiskových údajov odôvodnená naliehavou potrebou sformulovať a schváliť opatrenia trustového fondu EÚ na riešenie konkrétnych potrieb, ako aj podmienkami v teréne, ktoré sa väčšinou vyznačujú nedostatkom dostupných a spoľahlivých informácií.
Nevertheless, during inception phases, implementing partners are supposed to further collect data on baselines and analyse the situation on the ground. 
Počas počiatočných fáz sa však od vykonávacích partnerov očakáva, že budú ďalej zhromažďovať údaje o východiskových hodnotách a analyzovať situáciu v teréne.
The EUTF may have an indirect impact on illegal border crossings to Europe, along with other EU instruments. 
Trustový fond EÚ môže mať spolu s ďalšími nástrojmi EÚ nepriamy vplyv na nezákonné prekračovanie hraníc smerom do Európy.
Its main drivers are however to support stability, save and protect people, create economic opportunities and legal pathways. 
Medzi jeho hlavné ciele však patrí podpora stability, záchrana a ochrana ľudí a vytváranie hospodárskych príležitostí a právnych riešení.
The 2017 Annual Report (AR) of the EUTF for Africa provided, for each regional window, an indication of progress achieved in 2017 and of a number of preliminary results achieved. 
Výročná správa za rok 2017 (VS) trustového fondu EÚ pre Afriku obsahuje pre každú regionálnu zložku informáciu o pokroku dosiahnutom v roku 2017 a o počte predbežných výsledkov, ktoré boli dosiahnuté.
This issue of the AR was not meant to provide a comprehensive overview of the results achieved by the EUTF for Africa as a whole due to the fact that at the end of 2017, a great number of project were still at an early stage of implementation. 
Účelom tohto vydania VS nebolo poskytnúť komplexný prehľad výsledkov, ktoré dosiahol trustový fond EÚ pre Afriku ako celok, pretože na konci roka 2017 bol veľký počet projektov ešte len v počiatočnej fáze realizácie.
The tables included in the AR show, for each region, approved programmes by priorities of the regional operational frameworks rather than by strategic objective of the Trust Fund, which means that each regional window reported against its own priorities. 
Tabuľky uvedené vo výročnej správe pre každý región znázorňujú schválené projekty v členení podľa priorít regionálnych operačných rámcov, a nie na základe strategického cieľa trustového fondu, čo znamená, že každá regionálna zložka vykazovala údaje vo vzťahu k svojim vlastným prioritám.
The Commission will consider reviewing the layout of the next issue of the AR to take into account the observations of the Court. 
Komisia zváži preskúmanie usporiadania ďalšieho vydania výročnej správy tak, aby odzrkadľovalo pripomienky EDA.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 56. 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA 56.
The preamble of the Constitutive Agreement of the EUTF for Africa clearly mentions the internal challenges and crises which affected the countries of the three windows of the Trust Fund. 
V preambule dohody o zriadení trustového fondu EÚ pre Afriku sú jednoznačne uvedené vnútorné výzvy a krízy, ktoré zasiahli krajiny troch zložiek trustového fondu.
These include the political crises in Libya and Yemen, internal conflicts in Sudan and South Sudan, Mali and Nigeria (Boko Haram) and a number of terrorist attacks. 
Patria sem politické krízy v Líbyi a Jemene, vnútorné konflikty v Sudáne a Južnom Sudáne, Mali a Nigérii (Boko Haram) a viacero teroristických útokov.
These partially interlinked conflicts have turned the whole region in a crisis. 
Tieto čiastočne prepojené konflikty spôsobili krízu v celom regióne.
The Commission recognises that the objectives of the EUTF for Africa have been kept quite flexible on purpose, in order to be able to respond to needs and emerging challenges in the three regions as needed. 
Komisia uznáva, že ciele trustového fondu EÚ pre Afriku boli zámerne stanovené pomerne flexibilným spôsobom, aby bolo možné reagovať na potreby a vznikajúce problémy v týchto troch regiónoch, ak je to potrebné.
For each objective and priority policy area, qualitative 8 needs assessments are featured in the Strategic Orientation document, the Regional Operational Frameworks and, to some extent, in the minutes of the Board meetings. 
Pre každý cieľ a každú prioritnú oblasť politiky tvoria kvalitatívne posúdenia potrieb súčasť strategického orientačného dokumentu, regionálnych operačných rámcov a do istej miery aj zápisníc zo zasadnutí správnej rady.
These are complemented by country-based analyses that EU Delegations carry out on a regular basis in partnership with partner countries and in consultation with Member States and civil society. 
Dopĺňajú ich analýzy pre jednotlivé krajiny, ktoré pravidelne vykonávajú delegácie EÚ v spolupráci s partnerskými krajinami a na základe konzultácií s členskými štátmi a občianskou spoločnosťou.
Funding gaps are calculated based on the pipelines of programmes, which are reviewed according to needs and evolving challenges, and the availability of resources across the three windows of the Trust Fund. 
Medzery vo financovaní sa vypočítavajú na základe plánov rozpracovaných programov, ktoré sa preskúmavajú z pohľadu potrieb a neustále sa meniacich výziev, ako aj dostupnosti zdrojov v rámci troch zložiek trustového fondu.
The Commission would be unable to cover fully the needs in partner countries with existing or forthcoming financial resources. 
Komisia by nebola schopná plne pokryť potreby v partnerských krajinách zo súčasných finančných prostriedkov alebo zprostriedkov, ktoré majú prísť v budúcnosti.
Since its inception, the EUTF has been able to attract considerable resources from several EU sources of funding as well as EU Member States and other donors. 
Od svojho vzniku trustový fond EÚ dokázal získať značné prostriedky z viacerých zdrojov financovania EÚ, ako aj od členských štátov EÚ a iných darcov.
Recommendation 1 – Improve the quality of the objectives of the EUTF for Africa The Commission accepts this recommendation. 
Odporúčanie 1 – Zlepšiť kvalitu cieľov trustového fondu EÚ pre Afriku Komisia toto odporúčanie prijíma.
The Strategic Board of the EUTF for Africa has reviewed at each of its meetings the strategic priorities to reflect evolving needs, emerging challenges and inputs received from different stakeholders, keeping also into account the availability of financial resources. 
Správna rada trustového fondu EÚ pre Afriku preskúmala na každom zo svojich zasadnutí strategické priority tak, aby zohľadňovali neustále sa meniace potreby, vznikajúce výzvy a vstupy od rôznych zainteresovaných strán, pričom vzala do úvahy aj dostupnosť finančných zdrojov.
In April 2018, the Strategic Board has in fact agreed to focus on six priority criteria for HoA and SLC as indicated in the minutes of the meeting: - Return and reintegration (IOM / UNHCR); - Refugees management (Comprehensive Refugee Response Framework); - Completing progress on the securitization of documents and civil registry; - Anti-trafficking measures; - Essential stabilization efforts in Somalia, Sudan and South-Sudan and in the Sahel; - Migration dialogues (Gambia, Ethiopia, etc.). 
V apríli 2018 sa správna rada dohodla, že sa zameria na šesť prioritných kritérií pre Africký roh a Sahel/Čadské jazero, ako sa uvádza v zápisnici zo zasadnutia: - návrat a opätovné začlenenie (IOM/UNHCR), - manažment utečencov (komplexný rámec reakcie na utečenecký problém), - dokončenie prác v oblasti sekuritizácie dokumentov a evidencie obyvateľov, - opatrenia na boj proti obchodovaniu s ľuďmi, - zásadné stabilizačné úsilie v Somálsku, Sudáne a Južnom Sudáne a v Saheli, - dialógy o migrácii (Gambia, Etiópia, atď.).
For the North of Africa window, the Board confirmed that the window will continue to focus on: • Protection of vulnerable migrants, assisted voluntary return and sustainable reintegration, and community stabilization (including through support to municipalities along migration routes); • Support to integrated border management; • Support to labour migration and mobility; • Support to improved migration governance. 
Pokiaľ ide o zložku pre severnú Afriku, správna rada potvrdila, že táto zložka sa bude naďalej zameriavať na: • ochranu zraniteľných migrantov, asistovaný dobrovoľný návrat audržateľnú reintegráciu a stabilizáciu komunít (aj prostredníctvom podpory obcí, ktoré sa nachádzajú na migračných trasách), • podporu integrovanej správy hraníc, • podporu migrácie za prácou a mobility, • podporu lepšieho riadenia migrácie.
The pipeline of projects and funding gaps presented to the Board meeting on 21 September 2018 followed the above four priorities. 
Plán rozpracovaných projektov a medzery vo financovaní, ktoré boli prezentované na zasadnutí správnej rady 21. septembra 2018, zodpovedali uvedeným štyrom prioritám.
The EUTF for Africa does not operate on the basis of project proposals submitted by external partners. 
Trustový fond EÚ pre Afriku nefunguje na princípe návrhov projektov predkladaných externými partnermi.
Trust Fund managers coordinate the identification and formulation of actions taking into account the agreed strategic orientations. 
Správcovia trustového fondu koordinujú identifikáciu a formulovanie opatrení pri zohľadnení dohodnutých strategických zameraní.
Project ideas, received through different channels, are reviewed and discussed at different levels, in cooperation with concerned EU delegations, Member States representatives and local stakeholders as appropriate. 
Nápady na projekty, ktoré prichádzajú prostredníctvom rôznych kanálov, sú preskúmavané aprediskutované na rôznych úrovniach v spolupráci s príslušnými delegáciami EÚ, zástupcami členských štátov a inými zainteresovanými stranami v náležitom rozsahu.
Only ideas that are retained are developed into action fiches to be assessed through internal review mechanisms and sent to the Operational Committee for its consideration and approval. 
Len nápady, ktoré boli prevzaté, sa rozpracujú do akčných dokumentov, ktoré sa posúdia prostredníctvom mechanizmov interného preskúmania a odošlú operačnému výboru na zváženie a schválenie.
The Commission reiterates its commitment to provide Operational Committee members with timely and complete documentation to enable them making well-prepared decisions. 9 
Komisia opätovne zdôrazňuje svoj záväzok dodávať členom operačného úplnú dokumentáciu včas, aby mohli prijímať dôkladne pripravené rozhodnutia.
In the particular case of Libya, the EUTF has ensured that no conflicts with ECHO’s humanitarian mandate and with ongoing actions within IcSP occur, while filling the identified gaps in terms of protection of vulnerable persons. 
Konkrétne v prípade Líbye trustový fond EÚ zabezpečuje, aby nedochádzalo k žiadnym rozporom s humanitárnym mandátom GR ECHO a opatreniami v rámci nástroja na podporu stability, pričom vypĺňa medzery identifikované v oblasti ochrany zraniteľných osôb.
Since July 2017 the Commission is using a standard template when proposing to the EDF Committee a transfer of funds to the EUTF. 
V súvislosti s prevodom finančných prostriedkov na trustový fond EÚ Komisia používa pri predkladaní návrhov výboru ERF štandardný formulár od júla 2017.
This template sets out the justification for using the EUTF as the implementing mechanism. 
Tento formulár obsahuje odôvodnenie využitia trustového fondu EÚ ako vykonávacieho mechanizmu.