natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A sep‐ arate project funded by the Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusam‐ menarbeit is currently working on developing a new system. 
V súčasnosti sa v rámci iného projektu financovaného nemeckou agentúrou pre medzinárodnú spoluprácu (Deut­ sche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) pracuje na príprave nového systému.
32 Project: Mise en place d’un système de traçabilité du bois au Cameroun. 
32 Projekt: Mise en place d‘un système de traçabilité du bois au Cameroun.
Observations 19 38 The major achievement of the FLEGT process in Cameroon is the involve‐ ment of the civil society in forest governance. 
Pripomienky 19 38 Hlavným úspechom procesu FLEGT v Kamerune je zapojenie občianskej spoločnosti do správy lesov.
Prior to the VPA signature, the civil society organisations were not recognised by the government as legitimate partners with any right to express concerns on issues related to the management of forest resources. 
Pred podpísaním DPD vláda neuznávala organizácie občianskej spoločnosti ako legitímnych partnerov s právom vyjad­ riť znepokojenie v súvislosti s otázkami týkajúcimi sa riadenia lesných zdrojov.
Although relations with the ministries concerned often remain tense33, the local and international NGOs have become accepted stakeholders and have the possibility to influence for‐ estry policy in the country at various levels. 
Hoci vzťahy s príslušnými minister­ stvami sú stále často napäté33, miestne a medzinárodné MVO sa stali uzná­ vanými zainteresovanými stranami a majú možnosť na rôznych úrovniach ovplyvňovať politiku lesného hos­ podárstva v krajine.
This has a positive impact on the transparency and accountability of the entire sector. 
To má pozitívny vplyv na transparentnosť a povinnosť zodpovedať sa celého odvetvia.
However, although projects generally strengthened the position of civil society, two out of four audited projects implemented by NGOs did not deliver all the expected outputs, mainly due to over‐ambitious objectives. 
Hoci projekty vo všeobecnosti posilnili postavenie občianskej spoločnosti, v prípade dvoch zo štyroch kontro­ lovaných projektov, ktoré vykonávali MVO, sa nedosiahli všetky očakávané výsledky najmä z dôvodu príliš ambi­ cióznych cieľov.
39 The financially most important of the FLEGT‐related projects in Indonesia34 was aimed at improving forest law enforcement and governance through enhanced accountability and trans‐ parency, reducing illegal timber trade through the involvement of trade and industry sectors, and supporting the coordination of FLEGT activities. 
39 Finančne najdôležitejší z projektov súvisiacich s FLEGT v Indonézii34 bol zameraný na zlepšenie vymáhateľ­ nosti práva a správy v lesnom hos­ podárstve prostredníctvom zvýšenej zodpovednosti a transparentnosti, na obmedzenie obchodovania s dre­ vom nezákonného pôvodu pros­ tredníctvom zapojenia obchodných a priemyselných odvetví a na podporu koordinácie činností FLEGT.
It did not deliver most of the planned results due to an over‐ambitious and unreal‐ istic project design, problems during implementation and weak monitoring. 
Projekt nedosiahol väčšinu z plánovaných výsledkov pre príliš ambiciózny a nere­ alistický návrh projektu, pre problémy počas vykonávania a pre slabé moni­ torovanie.
The project did not produce any con‐ crete outputs, was prematurely closed down and part of the project funds needed to be recovered. 
Projekt nedosiahol žiadne konkrétne výsledky, bol predčasne ukončený a časť projektových finanč­ ných prostriedkov sa musela vrátiť.
Following a disagreement with the Commission about the handling of the project, the Indonesian government decided to im‐ plement the VPA without further direct Commission support. 
Po spore s Komisiou, ktorý sa týkal riadenia projektu, sa indonézska vláda rozhodla vykonávať DPD bez ďalšej priamej podpory Komisie.
40 Whereas the Commission’s country strategy paper for Indonesia over the period 2002‐2006 included the management of natural resources, in particular forests, as one of the focal sectors for development assistance, this was no longer the case for the fol‐ lowing period 2007‐2013. 
40 Kým dokument Komisie o stratégii krajiny pre Indonéziu za obdobie rokov 2002 – 2006 obsahoval riadenie prírodných zdrojov, najmä lesov, ako jedno z prioritných odvetví rozvojovej pomoci, toto už neplatilo v nasledujú­ com období rokov 2007 – 2013.
Apart from the Indonesian FLEGT support project in 2004, no further EU development assistance to the government of Indo‐ nesia in the forestry sector has been programmed in this period. 
Okrem projektu podpory FLEGT pre Indonéziu v roku 2004 nebola na toto obdobie naplánovaná žiadna ďalšia rozvojová pomoc EÚ pre vládu Indonézie v od­ vetví lesného hospodárstva.
41 EU assistance in Indonesia, amounting to 10 million euro for 11 projects, had been channelled exclusively to NGOs since 2004. 
41 Pomoc EÚ v Indonézii vo výške až 10 mil. EUR na 11 projektov sa od roku 2004 prideľovala výlučne MVO.
Projects were generally aimed at supporting local participa‐ tion (by civil society or other non‐state actors, including the private sector) in various elements of the VPA (includ‐ ing policy reform), improving forest governance, and implementing timber tracking and independent monitoring systems. 
Pro­ jekty sa vo všeobecnosti zameriavali na podporu miestnej účasti (zo strany občianskej spoločnosti alebo iných neštátnych subjektov vrátane súkrom­ ného sektora) v rozličných prvkoch DPD (vrátane reformy politiky), ako aj na zlepšenie správy lesov a zave­ denie systému na sledovanie pôvodu dreva a systému nezávislého monito­ rovania.
While this approach had the advantage of engaging with commit‐ ted organisations, a more coordinat‐ ed approach was required given the extent of the challenges faced. 
Kým výhodou tohto prístupu bolo zapojenie odhodlaných organizá­ cií, vzhľadom na rozsah očakávaných výzev bol potrebný koordinovanejší prístup.
One of these challenges is to assist the large number of small to medium‐sized en‐ terprises (SMEs) in their preparation for full FLEGT licensing, but this is a task way beyond the capacities of the Com‐ mission projects. 
Jednou z týchto výzev bola pomoc veľkému počtu malých a stred­ ných podnikov pri ich príprave na plné vydávanie licencií FLEGT, táto úloha však výrazne presahuje kapacity pro­ jektov Komisie.
33 For example, the Ministry of Forestry and Wildlife does not follow up reports on cases of illegal extraction prepared by local communities (project: Observation externe et communautaire des forêts dans la mise en œuvre de l’APV‐FLEGT au Cameroun). 
33 Napríklad ministerstvo lesného hospodárstva a fauny nevykonáva následné kontroly po správach o prípadoch nelegálnej ťažby, ktoré pripravili miestne komunity (projekt: Observation externe et communautaire des forêts dans la mise en œuvre de l‘APV‐FLEGT au Cameroun).
34 EC‐Indonesia FLEGT support project. 
34 Projekt podpory EK – Indonézia FLEGT.
Observations 20 42 The four NGO projects examined in Indonesia were working to strengthen the country’s independent monitoring system, support SMEs, and improve the preparation and implementation of the VPA. 
Pripomienky 20 42 Štyri projekty MVO preskúmané v Indonézii sa usilovali o posilnenie systému nezávislého monitorovania krajiny, podporu MSP a zlepšenie prí­ pravy a vykonávania DPD.
One project achieved its aims on schedule and on budget35. 
Jeden pro­ jekt dosiahol svoje ciele podľa plánu a v rámci rozpočtu35.
Two projects are still being implement‐ ed, one of which is likely to deliver the planned outputs36. 
Dva projekty sa stále vykonávajú, pričom jeden z nich pravdepodobne dosiahne plánované výsledky36.
The other project37 experienced major delays and a con‐ siderable reduction in its scope due to weaknesses in its design and the withdrawal of a co‐financing partner. 
Pri ďalšom projekte37 došlo k veľkému meškaniu a výraznému zú­ ženiu jeho rozsahu z dôvodu nedostat­ kov v návrhu a odstúpenia partnera spolufinancovania.
43 The main factors identified by the Court affecting the achievement of project objectives in these two countries were also highlighted by the Commission’s evaluators in their ROM reports and evaluations of FLEGT‐related projects in other VPA countries. 
43 Na hlavné činitele zistené Dvorom audítorov, ktoré majú vplyv na dosa­ hovanie projektových cieľov v týchto dvoch krajinách, poukázali aj hodnoti­ telia Komisie vo svojich správach ROM a hodnoteniach projektov súvisia­ cich s FLEGT v iných krajinách s DPD.
These factors were: insuffi‐ cient assessment of project risks and constraints, improper design, weak project management and monitoring, and coordination problems between project partners. 
Týmito činiteľmi sú: nedostatočné posúdenie projektových rizík a obme­ dzení, nevhodný návrh, slabé riadenie a monitorovanie projektov a problé­ my s koordináciou medzi partnermi projektu.
Progress on the road towards licensing is slow 44 Twenty‐six countries are currently engaged in the VPA process. 
Pokrok na ceste k vydávaniu licencií je pomalý 44 Do procesu DPD je v súčasnosti zapojených dvadsaťšesť krajín.
Nine of them are negotiating VPAs, while six countries have already signed VPAs, namely Indonesia, Cameroon, Ghana, Congo, Liberia and the Central African Republic. 
Deväť z nich rokuje o DPD, kým šesť krajín už dohodu podpísalo, a to Indonézia, Kamerun, Ghana, Konžská republi­ ka, Libéria a Stredoafrická republika.
The degree of advancement towards licensing differs considerably among these signatory countries due to a variety of factors, such as varying institutional capacities and levels of commitment to the process. 
Úroveň pokroku smerom k vydávaniu licencií sa medzi týmito signatárskymi krajinami výrazne líši, čo spôsobujú rôzne činitele, ako sú premenlivé inšti­ tucionálne kapacity a úroveň záväzku voči procesu.
45 Indonesia, where VPA negotiations started in March 2007 and the agree‐ ment entered into force in May 2014, has made considerable progress in dealing with outstanding issues and is hopeful of a progression to FLEGT licensing in the near future. 
45 Indonézia, v prípade ktorej sa rokova­ nia o DPD začali v marci 2007 a doho­ da nadobudla účinnosť v máji 2014, dosiahla významný pokrok pri riešení otvorených otázok a je pri nej ná­ dej, že v blízkej budúcnosti pristúpi k vydávaniu licencií FLEGT.
It already has a national timber legality assur‐ ance and licensing system in place, which is mandatory for all exports. 
Indonézia už zaviedla štátny systém overovania zákonnosti pôvodu dreva a licenčný systém, ktorý je povinný pre každý export.
Following the joint assessment carried out in 2013 and 2014, it is now address‐ ing remaining issues. 
Po spoločnom posúdení, ktoré sa uskutočnilo v rokoch 2013 a 2014, v súčasnosti rieši zostávajúce otázky.
Two major chal‐ lenges for Indonesia are (1) ensuring the required governance in a country of its size and diversity, and (2) making certain that its numerous SMEs are fully compliant with all the regulatory requirements. 
Dva hlavné problémy v Indonézii sú: 1. zaistenie požadovanej správy v takej veľkej a rôznorodej krajine a 2. zabez­ pečenie, že jej početné malé a stredné podniky budú plne dodržiavať všetky regulačné požiadavky.
46 Cameroon expressed its interest in signing a VPA with the EU in 2004. 
46 Kamerun vyjadril záujem o podpí­ sanie DPD s EÚ v roku 2004.
However, although forestry law in Cameroon is considered to be well developed, it is also very complex and enforcement remains a major challenge. 
Hoci sa kamerunské právo v oblasti lesného hospodárstva považuje za dobre vypracované, je tiež veľmi komplexné a jeho vymáhateľnosť naďalej predsta­ vuje veľký problém.
The VPA negotiations took place over 4 years, from 2006 to 2010. 
Rokovania o DPD trvali vyše štyroch rokov, od roku 2006 do roku 2010.
Due to the long ratification process, the agreement finally entered into force on 1 December 2011. 
Z dôvodu dlhého rati­ fikačného procesu dohoda napokon nadobudla účinnosť 1. decembra 2011.
According to the schedule set in the agreement, the pilot timber tracking system was supposed to be tested in 2013 and FLEGT licences were supposed to be issued in 2015. 
Podľa harmonogramu stanoveného v dohode sa mal skúšobný systém na sledovanie pôvodu dreva skúšať v roku 2013 a licencie FLEGT sa mali začať vydávať v roku 2015.
However, the VPA’s main objective — the development of a timber‐licensing scheme — is still far from being attained, mainly due to the failure of the project aiming to develop the timber tracking system. 
Hlavný cieľ DPD – vytvorenie licenčného systé­ mu pre drevo – má však stále ďaleko od dosiahnutia, a to najmä z dôvodu neúspechu projektu zameraného na vytvorenie systému na sledovanie pôvodu dreva.
There are thus many challenges to be overcome before full FLEGT licensing can be achieved. 
Takže existuje veľa problémov, ktoré sa musia prekonať, skôr ako bude možné dosiahnuť plné vydávanie licencií FLEGT.
35 Project: Strengthening civil society organisations and small and medium timber industries in VPA preparation and SVLK implementation. 
35 Projekt: Posilnenie organizácií občianskej spoločnosti a odvetvia malých a stredných drevárskych podnikov pri príprave dobrovoľnej partnerskej dohody a vykonávaní SVLK.
36 Project: Promoting the implementation of timber legality assurance (FLEGT licence) as a key step to sustainable production and consumption in Indonesia’s wood‐processing industry. 
36 Projekt: Podpora uplatňovania overovania zákonnosti dreva (licencia FLEGT) ako kľúčového kroku k trvalo udržateľnej produkcii a spotrebe v indonézskom drevospracujúcom priemysle.
37 Project: Strengthening state and non‐state actors in the preparation, negotiation and/ or implementation of FLEGT‐VPA. 
37 Projekt: Posilnenie štátnych a neštátnych subjektov pri príprave, rokovaniach alebo uplatňovaní FLEGT­DPD.
Observations 21 47 Ghana, which was the first country to sign a VPA in 2009, originally envis‐ aged that the first FLEGT‐licenced products would be exported by the end of 2011. 
Pripomienky 21 47 Ghana, ktorá ako prvá krajina podpísa­ la DPD v roku 2009, pôvodne uvažova­ la o tom, že prvé produkty s licenciou FLEGT by sa mohli vyvážať do konca roka 2011.
The wood‐tracking system is already operational, but licensing procedures still need to be tested. 
Systém sledovania pôvodu dreva už funguje, vydávanie licencií sa však stále musí odskúšať.
Cur‐ rently, the ambition of the country is to have the systems ready for licensing by the end of 2015. 
V súčasnosti je cieľom krajiny pripraviť systémy na vydávanie licencií do konca roka 2015.
48 In Congo, which ratified its VPA in May 2010, the forest strategy and new for‐ estry law are being devised. 
48 V Konžskej republike, ktorá ratifikovala svoju DPD v máji 2010, sa pripravuje stratégia lesného hospodárstva a nové právne predpisy v oblasti lesného hos­ podárstva.
Progress, however, has been slow due to a com‐ bination of factors, mainly concerned with governance. 
Pokrok bol však z dôvodu kombinácie faktorov, najmä pokiaľ ide o správu, pomalý.
49 Liberia and the EU entered into VPA negotiations in March 2009 and the VPA was signed in July 2011. 
49 Libéria a EÚ otvorili rokovania o DPD v marci 2009 a dohodu podpísali v júli 2011.
Illegal logging nevertheless continues to be a major problem, as does the abuse of private use permits38. 
Nelegálna ťažba dreva je však napriek tomu stále veľkým prob­ lémom, rovnako ako aj zneužívanie povolení na súkromné využívanie38.
The main chal‐ lenge is the weak capacity of the forest administration services. 
Hlavným problémom je slabá kapacita služieb v oblasti lesnej správy súvisia­ cej s lesmi.
50 The VPA with the Central African Republic was concluded in Novem‐ ber 2011, but civil war has stalled all government action. 
50 DPD so Stredoafrickou republikou bola uzatvorená v novembri 2011, ale ob­ čianska vojna oddialila všetky vládne opatrenia.
Many areas of the country lie outside the control of the forest administration services, thus hampering the VPA implementation process. 
Mnoho oblastí krajiny nie je pod kontrolou služieb v oblasti lesnej správy, čo bráni vykonávaniu DPD.
One of them, Malay‐ sia, which is an important producer of tropical timber, was the first country to start negotiations in 2006. 
Jedna z nich, Malajzia, ktorá je významným produ­ centom tropického dreva, bola prvou krajinou, ktorá začala rokovania v roku 2006.
However, intensive negotiations over the years have not managed to overcome the difficulties of applying a VPA through‐ out the whole country and in Sarawak in particular. 
V rámci niekoľkoročných inten­ zívnych rokovaní sa však zatiaľ nepo­ darilo prekonať ťažkosti s uplatňova­ ním DPD v celej krajine, a najmä v štáte Sarawak.
In the absence of a VPA Malaysia makes extensive use of public and private certification schemes. 
Bez DPD Malajzia značne využíva verejné a súkromné systémy osvedčovania.
52 While the Commission has managed to highlight the issue of illegal logging and to maintain considerable inter‐ est in this subject, progress towards licensing has been slow. 
52 Hoci Komisia dokázala upozorniť na problematiku nelegálnej ťažby dreva a udržať značný záujem o túto problematiku, pokrok smerom k vydá­ vaniu licencií je pomalý.
There is a dan‐ ger of ‘FLEGT fatigue’ setting in, as countries become frustrated with the lack of progress and are able to find other less stringent markets for their products. 
Existuje riziko, že dôjde k „vyčerpaniu FLEGT“, pretože krajiny budú znechutené nedosta­ točným pokrokom a sú schopné nájsť pre svoje produkty iné, menej prísne trhy.
In most countries, the main challenges in the implementation pro‐ cess are a lack of institutional capacity, widespread corruption and poor law enforcement. 
Vo väčšine krajín je hlavným problémom pri vykonávaní nedosta­ tok inštitucionálnej kapacity, rozsiahla korupcia a slabá vymáhateľnosť práva.
38 See: http://www.illegal‐ logging.info/regions/liberia 
38 Pozri: http://www. illegal­logging.info/regions/ liberia.
Observations 22 Monitoring and reporting procedures were unsatisfactory 53 The Commission did not report peri‐ odically on the progress of the FLEGT action plan. 
Pripomienky 22 Postupy monitorovania a predkladania správ boli neuspokojivé 53 Komisia nepredkladala správy o po­ kroku akčného plánu FLEGT pravidel­ ne.
Although, pursuant to Article 9 of the FLEGT regulation, it was required to submit a report to the Council within 2 years of the entry into force of the first VPA, no such report was ever prepared. 
Hoci má Komisia podľa článku 9 nariadenia o FLEGT povinnosť dva roky po nadobudnutí účinnosti prvej partnerskej dohody predložiť Rade správu, takáto správa nikdy nebola vypracovaná.
Reports were avail‐ able on individual partner countries, containing information on activities implemented in various VPA areas, but they did not measure the prog‐ ress of VPA implementation against set milestones, nor did they describe achievements and the difficulties encountered, together with how they were dealt with. 
K dispozícii boli správy o jednotlivých partnerských krajinách, ktoré obsahovali informácie o činnos­ tiach vykonaných v rôznych oblastiach dobrovoľných partnerských dohôd, správy však nemerali pokrok pri vy­ konávaní dobrovoľných partnerských dohôd podľa stanovených čiastkových cieľov ani neobsahovali opis úspechov a ťažkostí s vysvetlením, ako sa tieto ťažkosti riešili.
54 The lack of a framework, incorporating a robust database (see paragraph 22), which would facilitate accountability was problematic. 
54 Problémom bol chýbajúci rámec, zahŕňajúci rozsiahlu databázu (pozri bod 22), ktorý by podporil povinnosť zodpovedať sa.
Given the lack of objectives and milestones, assessing progress was difficult. 
Posudzovanie pokroku bolo náročné vzhľadom na skutočnosť, že chýbajú ciele a čiastkové ciele.
As remarked in the EFI FLEGT action plan progress report 2003‐2010 this is made all the more difficult by the fact that the ac‐ tion plan is more of a political process than a traditional aid programme39. 
Ako sa uvádza v správe o pokroku akčného plánu FLEGT za roky 2003 – 2010 orga­ nizácie EFI, sťažuje to ešte skutočnosť, že akčný plán je skôr politický proces než bežný program pomoci39.
55 Only in late 2014 did the Commission introduce a standardised progress monitoring framework for measuring achievement of the key steps for VPA implementation. 
55 Až v druhej polovici roku 2014 Komi­ sia zaviedla štandardizovaný rámec na monitorovanie pokroku určený na meranie splnenia kľúčových krokov vykonávania DPD.
To date, it was for the Commission’s internal management purposes. 
Doteraz sa používal na účely vnútorného riadenia v Ko­ misii.
As the system was intro‐ duced only very recently, it is prema‐ ture to comment on how it operates in practice. 
Keďže bol systém zavedený len nedávno, je predčasné vyjadrovať sa k tomu, ako v praxi funguje.
56 At the end of 2014, the Commission launched an external evaluation of the FLEGT action plan, with a report planned for October 2015. 
56 Koncom roka 2014 Komisia otvorila externé hodnotenie akčného plánu FLEGT a správa je naplánovaná na ok­ tóber 2015.
This evalu‐ ation, taking place 12 years after the action plan was submitted, is long overdue, given the difficulties faced and the substantial developments over this period which should have been identified and analysed to assess their impact on the existing action plan. The following are examples. (a) The increasing importance of ma‐ jor Asian economies in the timber trade. (b) The growing impact of the illegal conversion of forests for other purposes, such as agriculture. (c) The possibilities for greater syner‐ gies with the climate‐change mitigation measure REDD+. (d) The changing trends in timber exports to the EU. (e) The possibility of making more use of private certification schemes. 
Toto hodnotenie, ktoré sa koná 12 rokov po predložení akčného plánu, má veľké meškanie vzhľadom na ťažkosti a významný vývoj počas tohto obdobia, ktoré by sa mali iden­ tifikovať a analyzovať s cieľom posúdiť ich vplyv na existujúci akčný plán, napríklad: a) zvýšenie významu veľkých ázij­ ských ekonomík v rámci obchodu s drevom; b) čoraz väčší vplyv nezákonnej premeny lesov na iné účely, ako je poľnohospodárstvo; c) možnosti väčších synergií s opat­ rením na zmiernenie zmeny klímy REDD+; d) premenlivé trendy v oblasti vývozu dreva do EÚ; e) možnosť väčšieho využívania súk­ romných systémov osvedčovania.
39 FLEGT action plan progress report 2003–2010, EFI (2011), p. 
39 Správa o pokroku akčného plánu FLEGT za roky 2003 – 2010, EFI (2011), s.
Conclusions and 23 recommendations 57 The Court concludes that the Commis‐ sion did not manage sufficiently well the support provided under the EU FLEGT action plan. 
Závery a odporúčania 57 Dvor audítorov dospel k záveru, že Komisia dostatočne dobre neriadila podporu poskytovanú v rámci akčné­ ho plánu EÚ pre FLEGT.
58 The FLEGT support was not sufficiently well designed and targeted. (a) EU support to the FLEGT process was based on a sound assessment of the illegal logging problem, its drivers and possible measures to be taken, and the Commission conceived the FLEGT action plan in an innovative way. (b) However, the Commission did not devise an appropriate work plan with clear objectives, milestones and a dedicated budget. 
58 Podpora FLEGT nebola dostatočne dobre navrhnutá a cielená: a) Podpora EÚ pre proces FLEGT bola založená na riadnom posúdení problému nelegálnej ťažby dreva, jeho príčin a možných opatrení, ktoré sa museli prijať, a Komisia skoncipovala akčný plán FLEGT inovatívnym spôsobom. b) Komisia však nenavrhla vhod­ ný plán práce s jasnými cieľmi, čiastkovými cieľmi a samostatným rozpočtom.