natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 324/88 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 Table 3 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction Ń Revenue and expenditure account for the financial years 2003 and 2002 Revenue Commission subsidies Subsidies from Norway Phare subsidies Other revenue Expenditure Staff Ń Title I of the budget Payments Appropriations carried over Administration Ń Title II of the budget Payments Appropriations carried over Operating expenditure Ń Title III of the budget Payments Appropriations carried over Balance carried over from the previous financial year Appropriations carried over and cancelled Sums for reuse from the previous financial year not used Refunds to the Commission Exchange-rate differences NB: The totals may include differences due to rounding. 
NB: Celkové súčty sa môžu v dôsledku zaokrúhľovania líšiť. Zahrnuté tené sené záväzky tené prostriedky tené sené Tabuľka 2 Európske monitorovacie centrum pre drogy a drogovú závislosť – plnenie rozpočtu v roku 2003 (v mil. EUR)
Source: Data from the Monitoring Centre. 
Zdroj: Údaje poskytnuté monitorovacím centrom.
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/89 Table 4 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction Ń Balance sheet at 31 December 2003 and 31 December 2002 Fixed assets Fixed capital Assets 2003 2002 66 3 559 152 785 74 Đ1867 2 768 28 84 18 Ń 101 3 474 4 3 478 24 6 400 Liabilities (1 000 euro) 2003 2002 3 057 2 797 295 1 626 3 352 4 423 1 815 1 377 Ń 212 223 Ń 18 18 55 101 2 111 1 709 Ń 265 123 4 123 269 5 586 6 400 Intangible fixed assets Buildings Equipment and furniture Computer equipment Vehicles 50 Own capital Balance for the financial year Current liabilities Automatic carry-overs Non-automatic carry-overs Phare carry-overs Sundry accounts payable Recovery orders (1) Suspense accounts Sums to be reused Deferred revenue Depreciation Stocks Current assets Recoverable VAT Sundry accounts receivable Advances Cash accounts Bank accounts Imprest account Suspense accounts Đ 1 496 3 023 34 94 66 78 238 2 291 0 2 291 0 5 586 Subtotal 94 3 559 157 659 Subtotal Subtotal Subtotal Total Subtotal Subtotal Total (1) Recovery orders issued, but not yet collected, that have not yet resulted in the entering of appropriations for reuse. 
30.12.2004 SK Úradný vestník Európskej únie C 324/89 Zásoby Krátkodobé pohľadávky Vrátenie DPH Ostatné pohľadávky Preddavky Peňažné účty Bankové účty Účet záloh Prechodné účty aktívne Medzisúčet Medzisúčet Celkom Aktíva 2003 2002 66 3 559 152 785 74 –1867 2 768 28 84 18 — 101 3 474 4 3 478 24 6 400 Pasíva Vlastné imanie Zostatok v účtovnom období Krátkodobé záväzky Automatické prevody Neautomatické prevody Prevody Phare Ostatné záväzky Príkazy na vymáhanie (1) Prechodné účty pasívne Sumy na opätovné použitie Odložené príjmy (1 000 EUR) 2003 2002 3 057 2 797 295 1 626 3 352 4 423 1 815 1 377 — 212 223 — 18 18 55 101 2 111 1 709 — 265 123 4 123 269 5 586 6 400 Tabuľka 4 Európske monitorovacie centrum – súvaha k 31. decembru 2003 a 31. decembru 2002 Majetok Dlhodobý nehmotný Budovy Samostatné hnuteľné zariadenie a inventár Samostatné hnuteľné Samostatné hnuteľné Odpisy Základné imanie majetok 94 3 559 veci – kancelárske veci – počítače veci – motorové vozidlá Medzisúčet Medzisúčet Medzisúčet Celkom 157 659 50 – 1 496 3 023 34 94 66 78 238 2 291 0 2 291 0 5 586 Medzisúčet (1) Vydané príkazy na vymáhanie, ktoré ešte neboli uskutočnené a neviedli k použitiu prostriedkov na opätovné použitie.
NB: The totals may include differences due to rounding. 
NB: Celkové súčty sa môžu v dôsledku zaokrúhľovania líšiť.
C 324/90 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 THE MONITORING CENTREŐS REPLIES 7. 
C 324/90 SK Úradný vestník Európskej únie 30.12.2004 ODPOVEDE STREDISKA PRE MONITOROVANIE 7.
The combination of responsibilities mentioned by the Court was one of the consequences of the departure of the Head of the Financial Sector. 
Kumulované kompetencie, ktoré dvor uvádza, boli dôsledkom odchodu vedúceho finančného odboru.
The Head of administration was obliged to take on this role for a transitional period until the new Head of the Financial Sector took up his duties on 1 February 2004. 
Vedúci správy ad iterim bol povinný zabezpečiť túto úlohu na prechodnú dobu, než prevezme funkciu nový vedúci finančného odboru, čo sa stalo 1. februára 2004.
This person, who has become the ex ante verifying officer, does not perform the duties of Authorising Officer. 
Tento pracovník, ktorý sa stal overovateľom ex ante, nevykonáva funkcie príkazcu.
In accordance with the financial provisions applicable, the instructions in question set out the various procedures of budgetary implementation, the persons in charge of these procedures, and their tasks and responsibilities, including in terms of checking. 
V súlade s platnými finančnými ustanoveniami predmetné pokyny podrobne opisujú jednotlivé postupy plnenia rozpočtu, aktérov tohto plnenia, ich úlohy a zodpovednosť, vrátane kontroly.
The procedural stages were described in a circulation sheet, for approval by the persons responsible for their execution, who, in addition, in most cases, have to give, their electronic visa before the file is being sent to the authorizing officer. 
Priebeh fáz postupov je spracovaný v obežníkovej karte, ktorú potvrdzujú pracovníci zodpovedajúci za ich plnenie, a ktorí okrem iného vo väčšine prípadov musia takisto dať svoje elektronické potvrdenie skôr, než je projekt odovzdaný príkazcovi.
The EMCDDA has taken note of the CourtŐs comment, and in order to take better account of the checks made, has prepared checklists to be added to files relating to budgetary operations. 
Stredisko zaznamenalo túto pripomienku a s cieľom lepšie referovať o vykonávaných kontrolách pripravilo zoznam kontrol, ktorý bude priložený k spisom týkajúcim sa rozpočtových operácií.
The validation was carried out and submitted to the Court on 27 July 2004. 
Potvrdenie bolo vykonané a odovzdané dvoru 27. júla 2004.
The budget for 2003 allocated to the activities of the national focal points of the REITOX network was the subject of a parliamentary reservation until the end of April. 
Rozpočet 2003 pridelený na činnosť národných kontaktných miest informačnej siete REITOX bol až do konca apríla predmetom výhrady parlamentu.
Therefore, it was not possible to sign the subsidies until very late in the year. 
Podpisovanie dotácií sa potom v priebehu roka mohlo robiť až veľmi neskoro.
Furthermore, the EMCDDA decided not to make advance payments for 2004 until it had examined and closed the cost statements of the 2003. 
Stredisko sa okrem iného rozhodlo, že pristúpi k platbám zálohy na rok 2004 až po analýze a vyrovnaní vyúčtovania za rok 2003.
When renewing contracts in the future, the EMCDDA will naturally give due consideration to the real progress achieved in the work requested the year before and to an evaluation of its quality. 
V budúcnosti pri obnove zmlúv stredisko bude samozrejme brať do úvahy skutočný stav napredovania požadovaných prác v uplynulom roku a takisto aj hodnotenie ich kvality.
Great efforts were taken in May 2004 to identify all EMCDDA assets and to finalise the physical inventory. 
V priebehu mája 2004 bolo vyvinuté veľké úsilie na identifikáciu všetkých majetkov strediska a finalizáciu fyzickej inventúry.
This exercise and the redefinition of responsibilities and procedures will be completed before the end of 2004. 
Tento zámer bude spolu s novou definíciou zodpovedností a postupov dokončený do konca roka 2004.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/13 REPORT on the annual accounts of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency for the financial year 2006 together with the AgencyŐs replies (2007/C 309/03) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
19.12.2007 SK Úradný vestník Európskej únie C 309/13 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Výkonnej agentúry pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru za rozpočtový rok 2006 spolu s odpoveďami agentúry (2007/C 309/03) OBSAH ÚVOD....................................................................
OBSERVATION............................................................. 
7 Tabuľky1až4.........................................................................
7 Tables1to4 .......................................................................... 
Odpovedeagentúry ...................................................................
Paragraph Page 14 14 14 15 17 1-2 3-6 
Bod Strana 14 14 14 15 17
C 309/14 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 INTRODUCTION 1. 
C 309/14 SK Úradný vestník Európskej únie 19.12.2007 ÚVOD 1.
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (hereinafter referred to as Ôthe AgencyŐ) was set up by Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 (1). 
Výkonná agentúra pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru (ďalej len „agentúra“) bola zriadená na základe rozhodnutia Komisie 2005/56/EC zo 14. januára 2005 (1).
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2005 and ending on 31 December 2008. 
Agentúra bola založená na obdobie od 1. januára 2005 do 31. decembra 2008.
The AgencyŐs aim is to manage programmes to be decided by the Commission in the fields of education, audiovisual and culture, involving implementation of technical projects. 
Cieľom agentúry je riadiť programy Komisie v oblasti vzdelávania, audiovizuálneho sektora a kultúry a realizovať technické projekty.
The Agency became fully autonomous in 2006. 
Agentúra sa stala plne nezávislou v roku 2006.
This Statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 14 of Council Regulation (EC) No 58 of 19 December 2002 (2); it was drawn up following an examination of the AgencyŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
Toto vyhlásenie je určené Európskemu parlamentu a Rade podľa článku 14 ods. 2 nariadenia Rady (ES) č. 58/2003 z 19. decembra 2002 (2). Toto vyhlásenie bolo sformulované po overení účtovnej závierky agentúry na základe článku 248 Zmluvy o založení Európskeho spoločenstva.
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2006 (3) were drawn up by its Director, pursuant to Article 14 of Regulation (EC) No 58/2003, and sent to the Court, which is required to give a statement of assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Účtovnú závierku agentúry zostavenú k 31. decembru 2006 (3) vyhotovil výkonný riaditeľ podľa článku 14 nariadenia (ES) č. 58/2003 a zaslal ju Dvoru audítorov, ktorý je povinný vyjadriť sa k spoľahlivosti účtovnej závierky a k zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
The Court conducted its audit in accordance with the IFAC and INTOSAI International Auditing Standards and Codes of Ethics, insofar as these are applicable in the European Community context. 
Dvor audítorov vykonal svoj audit v súlade s medzinárodnými audítorskými štandardmi a etickými kódexmi IFAC a INTOSAI, pokiaľ ich bolo možné uplatniť v kontexte Európskeho spoločenstva.
The Court has thus obtained a reasonable basis for the Statement set out below: Reliability of the accounts The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2006 are, in all material respects, reliable. 
Audit poskytol Dvoru audítorov objektívny základ na vyjadrenie nasledujúceho vyhlásenia: Spoľahlivosť účtovnej závierky Účtovná závierka agentúry zostavená k 31. decembru 2006 je vo všetkých významných hľadiskách spoľahlivá.
OBSERVATION 7. 
PRIPOMIENKA 7.
The main feature of the budgetary implementation was the cancellation of nearly 10 % of the appropriations for the year. 
Hlavnou charakteristickou črtou rozpočtového plnenia bolo prepadnutie takmer 10 % rozpočtových prostriedkov na rok.
Carryovers for administrative expenditure exceed 50 %. 
Úroveň prenesených prostriedkov pri správnych výdavkoch presiahla 50 %.
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) OJ L 24, 27.1.2005, p. 
Za Dvor audítorov Hubert WEBER predseda (1) Ú. v. EÚ L 24, 27.1.2005, s.
(2) OJ L 11, 16.1.2003, p. 
1. (2) Ú. v.
(3) These accounts were drawn up on 29 June 2007 and received by the Court on 17 July 2007. 
(3) Táto účtovná závierka bola zostavená 29. júna 2007 a prijatá Dvorom audítorov 17. júla 2007.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/15 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision (2005/56/EC) of 14 January 2005 (*) Governance Resources made available to the Agency in 2006 Products and services supplied in 2006 The Community shall contribute to the development of quality education. 
19.12.2007 SK Úradný vestník Európskej únie C 309/15 Oblasti kompetencií Spoločenstva vyplývajúce zo Zmluvy o ES Kompetencie agentúry stanovené v rozhodnutí 2005/56/ES (*) Správa Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2006 Produkty a poskytnuté služby v rozpočtovom roku 2006 Spoločenstvo prispieva k rozvoju kvalitného vzdelávania.
Steering Committee Final budget: On 1 January 2006, the Agency took over the management of certain strands of Community programmes in the fields of education, vocational training, culture, audiovisual, citizenship and youth in accordance with the objectives laid down in the Decision establishing the Agency, the act of delegation and its management plan for 2006. 
Riadiaci výbor Konečný rozpočet: Agentúra prevzala riadenie niektorých častí programov Spoločenstva v oblasti vzdelávania, odborného vzdelávania, kultúry, audiovizuálneho sektora, občianstva a mládeže 1. januára 2006 v súlade s cieľmi stanovenými v rozhodnutí, ktorým sa zriadila agentúra, v poverovacom akte a v riadiacom pláne na rok 2006. (článok 149 ods. 1) Na podporu vzdelávania, odborného vzdelávania, audiovizuálneho sektora, kultúry, mládeže a aktívneho občianstva v Európskej únii sa prijali mnohé opatrenia v rámci politiky vzdelávania, kultúry a priemyslu.
[Article 149(1)] To adopt the instruments of budget implementation for revenue and expenditure and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, the operations necessary for the management of the Community programmes and, in particular, those linked to the award of grants and contracts; The Community shall implement a vocational training policy. 
Spoločenstvo uskutočňuje politiku odborného vzdelávania. Prijímať nástroje na implementáciu rozpočtu pre príjmy i výdavky a na základe poverenia Komisie vykonávať operácie potrebné na riadenie programov Spoločenstva, a najmä také operácie, ktoré súvisia s prideľovaním grantov a zákaziek.
It adopts the AgencyŐs annual work programme after approval by the European Commission. 
Výbor prijíma ročný plán práce agentúry po schválení Európskou komisiou.
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report. [Article 150(1)] As regards pre-2006 projects, the Agency took over the management of a total of 10 655 unclosed projects that had been transferred from the DGs originally responsible for them (DG EAC and DG INFSO) and for the most part dating from the years 2002 to 2005, except for the MEDIA programme (2001) and the Jean Monnet Project (1999 to 2001). 
Prijíma administratívny rozpočet agentúry a jej ročnú správu o činnosti. (článok 150 ods. 1) Z projektov, ktoré sa začali realizovať pred rokom 2006, agentúra prevzala riadenie celkovo 10 655 prebiehajúcich projektov prevzatých z generálnych riaditeľstiev, ktoré za ne pôvodne zodpovedali (GR pre vzdelávanie a kultúru a GR pre informačnú spoločnosť) a väčšinou pochádzali z rokov 2002 až 2005 s výnimkou programu MEDIA (2001) a projektu Jean Monnet (1999 až 2001).
As at 31 December 2006, the Agency had carried out the closure of 3 155 (decommitted) projects dating from before 2006, i.e. 30 % of all the transferred projects. 
K 31. decembru 2006 agentúra ukončila 3 155 projektov (so zrušenou viazanosťou) s dátumom spred roka 2006, t. j. 30 % všetkých prevzatých projektov.
The Community shall contribute to the flowering of the cultures of the Member States. 
Spoločenstvo prispieva k rozkvetu kultúr členských štátov.
Director Appointed by the European Com-(2) 29,2 million euro for operating the Agency as an independent body (100 % subsidy entered in the General Budget of the European Communities). [Article 151(1)] These measures include a variety of Community programmes. 
29,2 mil. EUR na činnosť agentúry ako nezávislého orgánu (v plnej miere financované zo všeobecného rozpočtu Európskych spoločenstiev). (článok 151 ods. 1) Zhromažďovať, analyzovať a poskytovať Komisii všetky informácie potrebné na usmerňovanie implementácie programov Spoločenstva.
The Community and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the CommunityŐs industry exist. mission. Staff numbers at 31 December 2006 [Article 157(1)] The European Parliament following a recommendation from the Council. 
Spoločenstvo a členské štáty zabezpečia podmienky potrebné na existenciu konkurencieschopnosti priemyslu Spoločenstva. siou. (článok 157 ods. 1) 4. Orgán udeľujúci absolutórium Počas roka 2006 uskutočnila agentúra 114 monitorovacích kontrol prebiehajúcich projektov.
External audit (*) This Decision has been amended by Commission Decision 2007/114/EC of 8 February 2007. 
75 pracovných miest pre dočasných zamestnancov v pláne pracovných miest, (*) Toto rozhodnutie bolo zmenené a doplnené rozhodnutím Komisie 2007/114/ES z 8. februára 2007.
Source: Information submitted by the Agency. 
Zdroj: Informácie poskytnuté agentúrou.
Table 1 Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA), Brussels The European Court of Auditors. 75 posts for temporary staff in the establishment plan During 2006, the Agency made 114 monitoring visits to projects in progress. 4. 
Tabuľka 1 Výkonná agentúra pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru (EACEA), Brusel Európsky parlament na odporúčanie Rady. z toho 64 obsadených pracovných miest Agentúra taktiež prevzala viac než 183 neukončených auditov, ktoré začalo GR pre vzdelávanie a kultúru, a v roku 2006 ukončila 46 z týchto auditov (25 %).
Discharge Authority Posts occupied: 64 Other posts: (contract and auxiliary staff): 221 contract staff As regards the projects for 2006, the Agency organised the selection work, which led to the selection of 4 813 projects, virtually all of which resulted in a contract by the end of 2006. 
Ostatné pracovné miesta: (zmluvní a pomocní zamestnanci): 221 zmluvných zamestnancov, Agentúra usporiadala výberové konanie k projektom za rok 2006, na základe ktorého bolo vybraných 4 813 projektov, a prakticky ku všetkým projektom boli do konca roku 2006 uzavreté zmluvy. z toho obsadených pracovných miest: 214 Zamestnanci spolu k 31. decembru 2006: 278, Agentúra zostavila plán auditu na rok 2006, v ktorom navrhla 99 auditov.
Posts occupied: 214 Total staff numbers at 31.12.2006: 278 The Agency drew up an audit plan in 2006 scheduling 99 audits, for which 84 on-the-spot audit visits were made in 2006. assigned to the following tasks: Ń operational: 227 Ń administrative: 49 Ń mixed: 2 The Agency drew up and published 20 calls for proposals in 2006. euro for the During the last quarter of 2006, the Agency helped to draw up and finalise calls for proposals concerning the new generation of programmes for 2007-2013. 
V roku 2006 sa podľa tohto plánu uskutočnilo 84 kontrol na mieste. z toho pridelených na nasledujúce úlohy: V roku 2006 agentúra pripravila a uverejnila 20 výziev na predkladanie ponúk. — pracovné úlohy: 227 — administratívne úlohy: 49 — zmiešané úlohy: 2 V priebehu posledného štvrťroka 2006 agentúra pomohla pripraviť a dokončiť výzvy na predkladanie návrhov týkajúcich sa novej generácie programov na obdobie rokov 2007 – 2013.
C 309/16 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure Final budget appropriations Community subsidies (1) 29 199 27 749 Title I Staff 17 498 16 311 14 806 1 220 1 472 (1) Including European Economic Area subsidies. 
C 309/16 SK Úradný vestník Európskej únie 19.12.2007 Zdroj príjmov Príjmy zapísané v konečnom rozpočte na rozpočtový rok Uskutočnené príjmy Rozdelenie výdavkov Zapísané Viazané Uhradené Prenesené Zrušené Dotácie Spoločenstva (1) 29 199 27 749 Hlava I Zamestnanci 17 498 16 311 14 806 1 220 1 472 Prevádzkové príjmy Dlhodobý nehmotný majetok Dlhodobý hmotný majetok Obežný majetok Krátkodobé pohľadávky Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty 159 243 Dotácie Spoločenstva 26 397 Prevádzkové výdavky Spolu Zamestnanci (1) Dlhodobý majetok Ostatné správne výdavky 13 071 57 9 724 22 852 3 545 Krátkodobé pasíva Spolu 29 199 27 749 Spolu 29 199 26 682 19 709 6 688 2 802 Príjmy Výdavky Finančné prostriedky v konečnom rozpočte (1) ZahŕňadotácieprijatézEurópskehohospodárskehopriestoru.
Total 29 199 27 749 Total 29 199 26 682 19 709 6 688 2 802 Revenue Expenditure Table 3 Table 4 Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Ń Economic outturn account for the financial year 2006 Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Ń Balance sheet at 31 December 2006 Total (b) Economic result for the year (c = a Đ b) Economic result of the year 3 545 Total (a) 26 397 1 253 7 886 9 541 Source: Data supplied by the Agency . 
Tabuľka 3 Tabuľka 4 Výkonná agentúra pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru (Brusel) – Výkaz príjmov a výdavkov za účtovné obdobie 2006 Výkonná agentúra pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru (Brusel) – Súvaha k 31. decembru 2006 Spolu (b) Hospodársky výsledok za účtovné obdobie (c = a – b) Hospodársky výsledok za účtovné obdobie 3 545 (1) Výdavky na zamestnancov nedosiahli plánovanú úroveň. Spolu (a) 26 397 1 253 7 886 9 541 Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou.
This table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
V tejto tabuľke sú zhrnuté údaje, ktoré agentúra uviedla vo svojej ročnej účtovnej závierke zostavenej na základe časového rozlíšenia.
Title II Administration 11 701 10 371 4 903 5 468 1 330 (1 000 euro) (1 000 euro) 2006 2006 Table 2 Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Ń Implementation of the budget for the financial year 2006 Non-current assets Provisions for risks and charges Accounts payables 310 5 686 5 996 Net assets entered committed paid carried over cancelled Total liabilities Total net assets Total liabilities and net assets 3 545 9 541 (1 000 euro) 
Hlava II Správne výdavky 11 701 10 371 4 903 5 468 1 330 2006 2006 (tis. EUR) (tis. EUR) Tabuľka 2 Výkonná agentúra pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru (Brusel) – Plnenie rozpočtu v roku 2006 Dlhodobý majetok Rezervy na riziká a náklady Záväzky 310 5 686 5 996 Čisté aktíva Spolu Pasíva a čisté aktíva spolu 3 545 9 541 Spolu (tis.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/17 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
19.12.2007 SK Úradný vestník Európskej únie C 309/17 ODPOVEDE AGENTÚRY 7.
When seen against the background of the refunds of appropriations effected by the Agency during the course of the year, the cancellation of appropriations as at 31 December 2006 was limited. 
So zreteľom na náhrady rozpočtových prostriedkov, ktoré agentúra uskutočnila v priebehu roka, bolo zrušenie nepoužitých rozpočtových prostriedkov k 31. decembru 2006 obmedzené.
It can be explained by the large number of Service Level Agreements and contracts which could not be concluded before the end of 2006 , entailing a significant carryover of appropriations to ensure that invoices which had not [yet] been received could be paid in accordance with Article 9(4) of the Financial Regulation. 
Dá sa vysvetliť vysokým počtom dohôd o úrovni služieb a zmlúv, ktoré nemohli byť uzatvorené skôr ako na konci roka 2006.
This authorises payment of administrative expenditure up to the end of year N + 1. 
Dôsledkom toho boli rozpočtové prostriedky prenesené na zabezpečenie platieb ešte nedošlých faktúr v súlade s článkom 9 ods. 4 finančného nariadenia, podľa ktorého sú povolené platby správnych výdavkov až do konca roka n + 1.