natgillin/translations-raw huggingface dataset:
32 projects audited include the preparation of management plans (see Annex III). such management plans are important as they organise and commit the authorities to ensuring that the project results are lasting. if approved by the member state, they commit national authorities to allocating the sites concerned to a permanent structure (organisational and financial) responsible for assuring continuity of the projects’ results. These plans have, however, generally not been approved, and with the phasing out of the life funding the Commission has not systematically followed up their implementation. 
32 kontrolovaných projektov zahŕňa prípravu plánov riadenia (pozri prílohu III). takéto plány riadenia sú dôležité, keďže sa týkajú organizácie a zaväzujú orgány k zabezpečeniu trvania výsledkov projektov. ak ich členský štát schváli, vnútroštátne orgány zaväzujú k tomu, aby príslušným lokalitám pridelili trvalú štruktúru (organizačnú a finančnú) zodpovednú za zabezpečenie pokračovania výsledkov projektov. tieto plány však neboli vo všeobecnosti schválené a s postupným ukončovaním financovania z nástroja LIFe komisia ich vykonávanie systematicky nekontrolovala.
67. The member states have not approved the management plans for all the relevant project sites (e.g. five projects in belgium and four projects in slovenia). as a consequence, an important basis for the on-going management of the sites concerned has not been established. finally, beneficiaries faced difficulties in seeking co-financing for on-going management contracts under agri-environmental measures (see Box 9). 
67. členské štáty neschválili plány riadenia pre všetky relevantné lokality projektov (napr. päť projektov v Belgicku a štyri projekty v slovinsku). v dôsledku toho sa nevytvoril dôležitý základ pre prebiehajúce riadenie príslušných lokalít. napokon, príjemcovia čelili ťažkostiam pri hľadaní spolufinancovania pre prebiehajúce zmluvy o riadení v rámci agroenvironmentálnych opatrení (pozri rámček 9).
36 box 9 no finAncinG Assured After the Project end one of the main objectives of a project audited which received more than 1 million euro of eu contribution, was to develop an integrated management approach for the targeted natura 2000 site, with the establishment of agreements with farmers to implement various types of management measures to protect the targeted species. 
36 rámček 9 neZaBeZpečenIe FInancoVanIa po ukončení projektu jedným z hlavných cieľov kontrolovaného projektu, ktorý dostal viac než jeden mil. eUr v rámci príspevku eÚ, bolo vytvoriť integrovaný prístup riadenia pre cieľovú lokalitu natura 2000, vytvorením dohôd s poľnohospodármi o vykonaní rôznych typov riadiacich opatrení na ochranu cieľových druhov.
The experiences gained would then be used to define agri-environmental measures to protect the targeted species and to define agri-environmental measures to be used for similar cases. agreements were reached with farmers and financial compensation was allocated for the project period. however, no information was available in respect of the concrete development of subsequent agri-environmental measures by local farmers. 
Získané skúsenosti by sa potom použili na stanovenie agro-environmentálnych opatrení na ochranu cieľových druhov a na stanovenie agro-environmentálnych opatrení, ktoré by sa použili v podobných prípadoch. dohody boli uzatvorené s poľnohospodármi a na obdobie projektu bola pridelená finančná náhrada.
Consequently, there is no reasonable guarantee that the results achieved by the project will be continued, including the dissemination of the lessons learned and, therefore, information on its effectiveness. special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
Informácie, pokiaľ ide o konkrétne vypracovanie následných agro-environmentalnych opatrení zo strany miestnych poľnohospodárov, však neboli k dispozícii. v dôsledku toho neexistuja žiadna odôvodnená záruka, že výsledky dosiahnuté v rámci projektu budú pokračovať, vrátane šírenia získaných skúseností, a preto nebudú k dispozícii informácie o ich účinnosti. osobitná správa č. 11/2009 - Udržateľnosť projektov LIFe – príroda a ich riadenie komisiou
37 ConClusions and reCommendaTions 68. life-nature grants contribute to the biodiversity conservation effort by enhancing the eu member states’ actions and by supporting the commitment of many citizens and their associations in favour of the preservation of species and habitats. 
37 ZáverY a odporÚčanIa 68. poskytovaním grantov z nástroja LIFe – príroda sa prispieva k úsiliu o ochranu biodiverzity posilňovaním činností členských štátov eÚ a podporovaním záväzku mnohých občanov a ich združení v prospech ochrany druhov a biotopov.
69. life-nature is complex: projects deal with many different realities, are promoted by various types of beneficiaries and should have a sustainable impact on specific species and habitats, including through the dissemination of the results achieved and the lessons learned. 
69. nástroj LIFe – príroda je zložitý: projekty sa zaoberajú mnohými skutočnosťami, propagujú ich rôzne typy príjemcov a mali by mať udržateľný vplyv na špecifické druhy a biotopy, a to aj prostredníctvom šírenia dosiahnutých výsledkov a získaných skúseností.
70. since the first life instrument was introduced in 1992, the Commission has progressively developed and improved its management and control systems, inter alia taking into account the results of the Court’s previous audits. however, the audit concluded that measures financed by life-nature are not, as yet, sufficiently safeguarded beyond project completion (paragraphs 18 to 20). seLection Procedure 71. 
70. od zavedenia prvého nástroja LIFe v roku 1992 komisia postupne rozvíjala a zlepšovala svoje systémy riadenia a kontroly, okrem iného zohľadnením výsledkov predošlých auditov dvora audítorov. Zo záverov auditu však vyplýva, že opatrenia financované z nástroja LIFe – príroda ešte nie sú po dokončení projektu dostatočne zabezpečené (body 18 až 20).
The sustainability-related criteria adopted for the selection of life-nature projects become less relevant with life+. moreover, since subcriteria are not weighted it is not clear how projects are penalised when they do not satisfy one or more of the relevant subcriteria (paragraphs 22 to 26). 
VýBeroVé konanIe 71. kritéria súvisiace s udržateľnosťou, ktoré boli prijaté pre výber projektov LIFe – príroda, v rámci nástroja LIFe+ stratili na svojej relevantnosti. naviac, keďže čiastkovým kritériám nie je pridelená váha, nie je jasné, ako sa projektom strhávajú body v prípade, keď nespĺňajú jedno alebo viacej relevantných čiastkových kritérií (body 22 až 26).
The audit could not find any evidence of the expert contribution by the european environment agency or the european Topic Centre on biological diversity to the design of the selection model adopted (or to any other aspect of life project management) despite the fact that the life instrument absorbs 70 % of the budget managed by dg env (paragraph 27). special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
72. v rámci auditu nebol nájdený žiaden dôkaz o odbornom príspevku európskej environmentálnej agentúry alebo európskeho tematického centra pre biodiverzitu k návrhu prijatého výberového modelu (alebo k iným aspektom riadenia projektov v rámci nástroja LIFe) napriek skutočnosti, že na nástroj LIFe smeruje 70 % rozpočtu, ktorý spravuje Gr pre životné prostredie (bod 27). osobitná správa č. 11/2009 - Udržateľnosť projektov LIFe – príroda a ich riadenie komisiou
73. The Commission contracts external evaluators for the independent technical assessment of the project proposals received. however, the prioritisation model used (criteria, subcriteria, weighting, scales, etc.) is not sufficiently detailed or transparent for the interested public. on the other hand, the lengthy decision-making process for grant awards sometimes affects the feasibility of project implementation and undermines stakeholder involvement (paragraph 28). 
73. nezávislé technické hodnotenie prijatých návrhov projektov vykonávajú externí hodnotitelia, s ktorými komisia uzatvorila na tento účel zmluvu. použitý model usporiadania kritérií podľa dôležitosti (kritériá, čiastkové kritériá, pridelenie váhy, bodové stupnice atď.) však nie je pre zainteresovanú verejnosť dostatočne podrobný alebo transparentný. na druhej strane príliš dlhý proces rozhodovania o udelení grantov niekedy ovplyvňuje uskutočniteľnosť vykonávania projektov a oslabuje zapojenie zúčastnených strán (bod 28).
27 special report no 11/2003, recommendation after paragraph 89. 
27 osobitná správa č.
imPLementAtion of Projects 74. The on-the-spot visits to 35 projects showed that most of the foreseen investments had been implemented and were contributing to the improvement of the species’ and habitats’ conservation status in natura 2000 sites. however, several weaknesses affecting the project results were identified. 
VykonáVanIe projektoV 74. kontrolami 35 projektov vykonanými na mieste sa ukázalo, že väčšina plánovaných investíci sa vykonala a že prispievali k zlepšeniu stavu ochrany druhov a biotopov v lokalitách natura 2000.
Certain investments financed had relatively limited impact on the targeted species and habitats, either taking into account their excessive cost or due to the high probability of them quickly losing impact after completion unless necessary maintenance work was carried out. moreover, the conditions relevant for ensuring the continuity of the project results have not always been adequately safeguarded. 75. The project monitoring performed by external nature conservation experts focuses on checking and reporting on project progress in relation to the foreseen investments and actions. 
Zistilo sa však niekoľko nedostatkov, ktoré mali vplyv na výsledky projektov. niektoré financované investície mali na cieľové druhy a biotopy relatívne obmedzený vplyv, či už vzatím do úvahy ich nadmerné náklady alebo pre vysokú pravdepodobnosť, že ich vplyv sa po ukončení projektu rýchlo vytratí, pokiaľ by sa nevykonala potrebná práca týkajúca sa udržiavania. okrem toho podmienky týkajúce sa zabezpečenia pokračovania výsledkov projektov neboli vždy primerane zabezpečené.
The project promoters are not required to monitor the impact of the measures on the targeted species or habitats. as a consequence, the Commission is usually well informed on the progress of the individual project investments executed but it does not dispose of information on the extent to which targeted project results were in fact achieved and on their impact. moreover, effective monitoring requires a set of appropriate indicators and criteria to be established by the Commission on the basis of expertise available, for instance, in the european environment agency and european Topic Centre (paragraphs 30 to 40). 
75. monitorovanie projektov, ktoré vykonávajú externí odborníci na ochranu prírody, je zamerané na kontrolu a podávanie správ o pokroku projektu vo vzťahu k plánovaným investíciám a činnostiam. dosahovanie špecifických cieľov v oblasti ochrany, napr. zlepšenia v stave ochrany cieľových druhov alebo biotopov, sa nemonitoruje primerane. od navrhovateľov projektov sa nevyžaduje, aby monitorovali vplyv opatrení na cieľové druhy alebo biotopy. výsledkom je, že komisia je zvyčajne veľmi dobre informovaná o pokroku jednotlivých vykonaných projektových investícií, ale nemá k dispozícii informácie o tom, do akého rozsahu sa cieľové výsledky projektov v skutočnosti dosiahli, ani informácie o ich vplyve. Účinné monitorovanie si navyše vyžaduje, aby komisia vypracovala súbor primeraných ukazovateľov na základe dostupných odborných znalostí, ktoré má k dispozícii napríklad európska environmentálna agentúra a európske tematické centrum (body 30 až 40).
39 recommendAtion 2 (i) The Commission should take the necessary initiatives to improve project monitoring in respect of the results achieved as well as on the safeguards established on the use given to life-funded investments and the reality of the implementation of the management contracts and plans. (ii) appropriate indicators and criteria should be developed by the Commission for monitoring project outcomes on the basis of the expertise available namely in the european environment agency and in the european Topic Centre. special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
39 odporÚčanIe 2 i) komisia by mala vykonať nevyhnutné iniciatívy na zlepšenie monitorovania projektov, pokiaľ ide o dosiahnuté výsledky, ako aj záruky, ktoré boli stanovené a ktoré sa týkali investícií financovaných z nástroja LIFe, a reálnosť plnenia zmlúv a plánov riadenia. ii) komisia by mala na monitorovanie účinkov projektov vypracovať primerané ukazovatele a kritériá na základe odborných znalostí, ktoré má k dispozícii najmä európska environmentálna agentúra a európske tematické centrum. osobitná správa č. 11/2009 - Udržateľnosť projektov LIFe – príroda a ich riadenie komisiou
disseminAtion of resuLts 76. some linguistic difficulties still have to be overcome and there is a need for improved minimum quality standards for the information to be disseminated on the projects’ websites. The dg environment life projects database does not allow for easy and wide access to lessons learned, and the information on technical and scientific matters is generally not provided for the potential expert public (paragraphs 42 to 53). 
šírenIe VýsledkoV 76. je treba prekonať určité jazykové ťažkosti a zlepšiť minimálne normy kvality informácií, ktoré sa majú uverejňovať na internetových stránkach projektu. databáza projektov LIFe generálneho riaditeľstva pre životné prostredie neumožňuje jednoduchý a široký prístup k získaným skúsenostiam a informácie o technických a vedeckých otázkach nie sú vo všeobecnosti poskytnuté potenciálnej odbornej verejnosti (body 42 až 53).
40 recommendAtion 3 (i) The Commission should review its communication strategy, activities and tools, bearing in mind that particular attention should be paid to the dissemination to interested experts of relevant information and lessons learned. 
40 odporÚčanIe 3 i) komisia by mala prehodnotiť svoju komunikačnú stratégiu, činnosti a nástroje, pričom by mala zohľadniť to, že osobitná pozornosť by sa mala venovať šíreniu relevantných informácií a získaných skúseností zainteresovaným odborníkom. rovnako by sa malo posúdiť zlepšenie možností vyhľadávania, ktoré je v ponuke na prístup k informáciám v databáze LIFe. ii) od príjemcov by sa taktiež malo žiadať, aby poskytovali viac technických podrobností o použitých metódach, získaných skúsenostiach a zistených najlepších postupoch na zabezpečenie ich šírenia vo väčšom rozsahu. dlhodoBé rIadenIe VýsledkoV projektoV 77. projekty LIFe – príroda významným spôsobom prispeli k vytvoreniu siete natura 2000. komisia však okrem požiadavky vypracovať koncept plánu ochrany po ukončení financovania projektov z nástroja LIFe venovala malú pozornosť projektom LIFe hneď po ich ukončení a príjemcovia a partneri nie sú právne alebo prostredníctvom iných účinných prostriedkov zaviazaní zabezpečiť pokračovanie výsledkov projektov.
The sustainability of the conservation measures financed by life-nature is not safeguarded beyond the project end, and thus the impact of the eu funding may quickly diminish, as no technical ex-post checks take place and the Commission has no follow-up scheme or any reactive instrument for ensuring that the results are not lost (paragraphs 55 to 67). special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
Udržateľnosť ochranných opatrení financovaných z nástroja LIFe – príroda nie je po ukončení projektov zabezpečená. vplyv financovania zo strany eÚ sa tak môže rýchlo znižovať, keďže neprebiehajú žiadne následné technické kontroly a komisia na zabezpečenie toho, aby sa výsledky nestratili, nezaviedla žiadny systém následnej kontroly alebo iný reaktívny nástroj (body 55 až 67). osobitná správa č. 11/2009 - Udržateľnosť projektov LIFe – príroda a ich riadenie komisiou
41 recommendAtion 4 (i) The grant agreements should commit beneficiaries — and, if appropriate, the national co-financers — to sustaining the project results for a minimum period after the project closure. 
41 odporÚčanIe 4 i) dohody o grante by mali príjemcov, a prípadne spolufinancovateľov na vnútroštátnej úrovni, zaväzovať k udržiavaniu výsledkov projektov po minimálnu dobu od ukončenia projektu. dodržiavanie zodpovedajúcich zmluvných záväzkov by sa malo presadzovať prostredníctvom príslušných pokút a vymáhaním dlžnej sumy. ii) komisia by mala posúdiť zavedenie systému následnej kontroly pre financovanie projektov po ukončení financovania z nástroja LIFe, ktoré si môže vyžadovať zmenu právneho rámca. túto správu prijal dvor audítorov v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 2. júla 2009.
42 Annex i Projects Audited on-the-sPot Project No MS Project Name Acronym Beneficiary LIFE00 NAT/B/007148 BE Actions for Birds of Reedbeds in Bassin de la Haine Haine Natagora/RNOB asbl LIFE02/ NAT/B/008593 BE Restoration and sustainable management of upper Meuse dry Grasslands Haute Meuse Ardenne & Gaume asbl LIFE03/NAT/B/000024 BE Integrated restoration of natural habitats on military areas in Natura 2000 Militaire Gebieden Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap, Aminal (afdeling Natuur) LIFE05 NAT/B/000090 BE Restoration of the lowland river system 'Grote Nete' Grote Nete Natuurpunkt Beheer v.z.w. 
LIFE00 NAT/D/007038 Projekt obnovy prioritných druhov s názvom„Galenbecker See“ 42 príloha I projekty kontroloVané na mIeste Číslo projektu ČŠ Názov projektu Skratka Príjemca LIFE00 NAT/B/007148 BE Opatrenia pre vtáky trstinových porastov v Bassin de la Haine Haine Natagora/RNOB asbl LIFE02/ NAT/B/008593 BE Obnova a udržateľná starostlivosť o suché travinno-bylinné porasty na hornom toku rieky Meuse Haute Meuse Ardenne & Gaume asbl LIFE03/NAT/B/000024 BE Integrovaná obnova prírodných biotopov vo vojenských oblastiach v lokalitách Natura 2000 Militaire Gebieden Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap, AMINAL (afdeling Natuur) LIFE05 NAT/B/000090 BE Obnova dolného toku riečného systému „Grote Nete“ Grote Nete Natuurpunkt Beheer v.z.w.
Gral de Medio Ambiente LIFE05 NAT/E/000067 ES Conservation and restoration of 'Aiako Harria' SCI (ES2120016) LIFE AIAKO HARRIA Direción General de Montes y Medio Natural. 
Gral de Medio Ambiente LIFE05 NAT/E/000067 ES Ochrana a obnova lokality európskeho významu„Aiako Harria“ (ES2120016) LIFE AIAKO HARRIA Direción General de Montes y Medio Natural.
Departamento para el Desarrollo del Medio Rural LIFE00 NAT/E/007339 ES Model of restoration of dunes habitats in 'L'Albufera de Valencia' Dunas Albufera Ayuntamiento de Valencia — Concejalía de Devesa y Albufera y Alcaldías de Barrio special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
Departamento para el Desarrollo del Medio Rural LIFE00 NAT/E/007339 ES Model obnovy biotopov piesočných dún v L'Albufera de Valencia Dunas Albufera Ayuntamiento de Valencia - Concejalía de Devesa y Albufera y Alcaldías de Barrio osobitná správa č. 11/2009 - Udržateľnosť projektov LIFe – príroda a ich riadenie komisiou
44 Project No MS Project Name Acronym Beneficiary LIFE00 NAT/IT/007142 IT Improvement of the habitats of birds and restoration of electrical plants Po ENEL Consorzio Parco Regionale Delta del Po LIFE04 NAT/IT/000190 IT Conservation actions in Natura 2000 sites managed by the State Forest Service Corpo Forestale Ministero delle Politiche Agricole e Forestali - Corpo forestale dello Stato - Ufficio per la Biodiversità LIFE00 NAT/IT/007228 IT Conservation of Abies nebrodensis (Lojac) Mattei in situ and ex situ Nebrodensis Ente Parco Delle Madonie LIFE00 NAT/IT/007281 IT NEMOS project - improvement of Alpine wetland areas Nemos Provincia autonoma di Trento - Servizio Parchi e Foreste Demaniali LIFE05 NAT/IT/000009 IT Safeguard of the threatened raptors of the Matera Province RAPACI LUCANI Provincia di Matera LIFE04 NAT/SI/000240 SI Natura 2000 in Slovenia - management models and information system NATSLOMPIS Institute of the Republic of Slovenia for Nature Conservation LIFE03 NAT/SLO/000077 SI Establishing long-term protection of Crex crex in Slovenia Crex Slovenia DOPPS BirdLife Slovenia LIFE02 NAT/SLO/008587 SI Conservation of endangered habitats / species in the future Karst Park Karst park Univerza na Primorskem, Znastevno-raziskovalno sredisce-Koper LIFE03 NAT/SLO/000076 SI Conservation of endangered species and habitats in the Secovlje salt-pans Park Secovlje Soline, Pridelava soli d.o.o. 
11/2009 - Udržateľnosť projektov LIFe – príroda a ich riadenie komisiou 44 Číslo projektu ČŠ Názov projektu Skratka Príjemca LIFE00 NAT/IT/007142 IT Zlepšenie biotopov vtákov a obnova elektrických zariadení Po ENEL Consorzio Parco Regionale Delta del Po LIFE04 NAT/IT/000190 IT Ochranárske činnosti v lokalitách NATURA 2000 riadené štátnymi lesmi Corpo Forestale Ministero delle Politiche Agricole e Forestali - Corpo forestale dello Stato - Ufficio per la Biodiversità LIFE00 NAT/IT/007228 IT Ochrana jedle Abies nebrodensis (Lojac) Mattei in situ a ex situ Nebrodensis Ente Parco Delle Madonie LIFE00 NAT/IT/007281 IT Projekt NEMOS - zlepšenie oblastí alpín-skych mokradí Nemos Provincia autonoma di Trento - Servizio Parchi e Foreste Demaniali LIFE05 NAT/IT/000009 IT Ochrana ohrozených dravcov v provincii Matera RAPACI LUCANI Provincia di Matera LIFE04 NAT/SI/000240 SI NATURA 2000 v Slovinsku - modely riadenia a informačný systém NATSLOMPIS Institute of the Republic of Slovenia for Nature Conservation LIFE03 NAT/SLO/000077 SI Vytvorenie dlhodobej ochrany chrapkáča poľného v Slovinsku Crex Slovenia DOPPS BirdLife Slovenia LIFE02 NAT/SLO/008587 SI Ochrana ohrozených biotopov / druhov v budúcom Karst parku Karst park Univerza na Primorskem, Znastevno-raziskovalno sredisce-Koper LIFE03 NAT/SLO/000076 SI Ochrana ohrozených druhov a biotopov v prírodnom parku Sečovlje salt-pans Secovlje Soline, Pridelava soli d.o.o.