natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EU spending is characterised by two types of expenditure involving distinct patterns of risk: ο Entitlement payments, based on meeting certain conditions; such payments include among others student and research fellowships (under competitiveness spending), direct aid for farmers (under ‘Natural resources’), or salaries and pensions for EU staff (under ‘Administration’). ο Cost reimbursement payments, where the EU reimburses eligible costs for eligible activities. 
Výdavky EÚ sa vyznačujú dvomi typmi výdavkov, s ktorými sú spojené rozdielne formy rizika: ο Platby na základe nárokov, pri ktorých je platba podmienená splnením určitých podmienok. Takéto platby zahŕňajú okrem iného štipendiá pre študentov a výskumných pracovníkov (v rámci výdavkov na konkurencieschopnosť), priamu pomoc pre poľnohospodárov („Prírodné zdroje“), alebo mzdy a dôchodky zamestnancov EÚ („Administratíva“). ο Platby v súvislosti s preplácaním nákladov, pri ktorých EÚ uhrádza oprávnené náklady na oprávnené činnosti.
Such payments are for example made for research projects (under competitiveness spending), investment in regional and rural development and training schemes (covered by expenditure under ‘Economic, social and territorial cohesion policy’ and ‘Natural resources’) and development aid projects (under ‘Global Europe’). Diagram 3 
Tieto platby sa napríklad realizujú na výskumné projekty (v rámci výdavkov na konkurencieschopnosť), investície v oblasti regionálneho rozvoja a rozvoja vidieka a na systémy odbornej prípravy (financované z výdavkov na „Politiku v oblasti hospodárskej, sociálnej a územnej súdržnosti“ a „Prírodné zdroje“) a projekty rozvojovej pomoci („Globálna Európa“). Graf 3
Overall results 11 Shared management spending contributes proportionally to the overall error The testing also provides results for each spending area, as presented in Diagram 4. 
Celkové výsledky 11 Výdavky v rámci zdieľaného hospodárenia pomerne prispievajú k celkovej chybovosti Z testovania tiež vyplynuli výsledky za každú výdavkovú oblasť, ktoré sú zobrazené v grafe 4.
The way EU expenditure is managed, directly or indirectly by the Commission or shared with Member States has limited impact on regularity. 
Spôsob hospodárenia s výdavkami EÚ, priamo alebo nepriamo Komisiou alebo zdieľané s členskými štátmi, má obmedzený dosah na riadnosť.
For 2016, the estimated levels of error for shared management expenditure and for all other forms of operational expenditure are almost identical. 
Za rok 2016 je odhadovaná chybovosť výdavkov v rámci zdieľaného hospodárenia a všetkých ostatných foriem prevádzkových výdavkov takmer rovnaká.
‘Natural resources’ had the largest share of audited expenditure (45 %). 
Najväčší podiel na kontrolovaných výdavkoch mal okruh „Prírodné zdroje“ (45 %).
‘Market and direct support’, consisting mainly of direct aid payments to farmers, accounts for more than three quarters of this area and is free of material error (estimated level of error: 1.7 %). ‘Rural development, the environment, climate action and fisheries’ is the other component of this area and is affected by material error (estimated level of error: 4.9 %). 
Oblasť „Podpora trhu a priama podpora“, pozostávajúca najmä z platieb priamej pomoci poľnohospodárom, tvorí viac ako tri štvrtiny tejto oblasti a neobsahuje významné chyby (odhadovaná chybovosť: 1,7 %). „Rozvoj vidieka, životné prostredie, opatrenia v oblasti klímy a rybné hospodárstvo“ je druhou časťou tohto okruhu a je ovplyvnená významnými chybami (odhadovaná chybovosť: 4,9 %). „Politika v oblasti hospodárskej, sociálnej a územnej súdržnosti“ je druhou najväčšou časťou kontrolovaných výdavkov (28 %).
The errors in this area are mainly due to ineligible beneficiaries, activities, projects or expenditure (around 70 %). 
Chyby v tejto oblasti sú zapríčinené najmä neoprávnenými príjemcami, činnosťami, projektmi alebo výdavkami (približne 70 %).
Almost all of the expenditure takes the form of cost reimbursement payments. 
Takmer všetky výdavky v tejto oblasti majú podobu platieb v súvislosti s úhradou nákladov.
The 2016 financial year is the last in which all expenditure audited by us is linked to the 2007-2013 MFF period. 
Rozpočtový rok 2016 je posledný rok, v ktorom sa všetky výdavky, ktoré sme kontrolovali, vzťahujú na VFR na obdobie 2007 – 2013.
In the coming years we expect to see an increasing share of 2014-2020 MFF funds. 
V ďalších rokoch očakávame nárast podielu finančných prostriedkov VFR na obdobie 2014 – 2020.
Overall errors in these two areas of shared management make up 79 % of our estimated level of error for 2016. 
Celkové chyby v týchto dvoch oblastiach zdieľaného hospodárenia predstavujú 79 % našej odhadovanej chybovosti za rok 2016.
Overall results 12 2016 results of testing for EU spending areas Administration €9.4 bn Security and Citizenship* €2.4 bn Misc. 
Celkové výsledky 12 Výsledky testovania za výdavkové oblasti EÚ v roku 2016 Administratíva 9,4 mld. EUR Misc.
Other* €0.4 bn Competitiveness Cohesion €35.7 bn 4.8 % Natural Resources €57.9 bn Market and direct support €44.1 bn 1.7 % Rural development, the environment, climate action and fisheries €13.8 bn 4.9 % Global Europe 0.2 % €15.2 bn 4.1 % €8.3 bn 2.1 % Total: €129.3 bn Estimated level of error Materiality level: 2 % % The estimated level of error is based on the quantifiable errors from our work, in particular the testing of a sample of transactions. 
Bezpečnosť a občianstvo* Iné* 2,4 mld. EUR 0,4 mld. EUR Konkurencieschopnosť Súdržnosť 35,7 mld. EUR 4,8 % Prírodné zdroje 57,9 mld. EUR Podpora trhu a priama podpora 44,1 mld. EUR 1,7 % Rozvoj vidieka, životné prostredie, opatrenia v oblasti klímy a rybné hospodárstvo 13,8 mld. EUR 4,9 % Globálna Európa 0,2 % 15,2 mld. EUR 4,1 % 8,3 mld. EUR 2,1 % Odhadovaná chybovosť Prah významnosti: 2 % Spolu: 129,3 mld. EUR % Odhadovaná chybovosť vychádza z vyčísliteľných chýb, ktoré sme zistili pri našej práci, najmä pri testovaní vzorky operácií.
We use standard statistical techniques to draw this sample and to estimate the level of error (see Chapter 1, Annex 1.1 to the 2016 annual report). * We do not provide a specific assessment for spending under MFF heading 3 (Security and citizenship) or MFF heading 6 (Compensations), nor for other spending (special instruments outside the 2014-2020 MFF such as the Emergency Aid Reserve and the Flexibility instrument). 
Pri výbere vzorky a stanovovaní odhadu chybovosti uplatňujeme štandardné štatistické metódy (pozri kapitolu 1, prílohu 1.1 k výročnej správe za rok 2016). * Nepredkladáme špecifické hodnotenie výdavkov v rámci okruhu 3 VFR (Bezpečnosť a občianstvo) a okruhu 6 VFR (Kompenzácie) ani hodnotenie ostatných výdavkov (osobitné nástroje mimo VFR na obdobie 2014 – 2020, napr. rezerva na núdzovú pomoc a nástroj flexibility).
However, work in these areas contributes to our overall conclusion on spending for 2016. 
Práca v týchto oblastiach však prispieva k nášmu celkovému záveru o výdavkoch za rok 2016.
The estimated level of error in spending on ‘Competitiveness for growth and jobs’ remains above the level of error for the EU budget as a whole (3.1 %). 
Odhadovaná chybovosť vo výdavkoch na „Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť“ je naďalej vyššia ako chybovosť rozpočtu EÚ ako celku (3,1 %).
Most of the errors were related to the reimbursement of ineligible personnel or indirect costs declared by beneficiaries of research projects. 
Väčšina chýb sa týkala preplatenia neoprávnených nákladov na zamestnancov alebo nepriamych nákladov deklarovaných príjemcami výskumných projektov.
For ‘Global Europe’, missing essential documents and Commission cleared pre-financing not justified by financial reports account for two thirds of the total estimated level of error. Diagram 4 
V prípade „Globálnej Európy“ pripadajú dve tretiny celkovej odhadovanej chybovosti na chýbajúce nevyhnutné dokumenty a Komisiou zúčtované predbežné financovanie, ktoré nebolo zdôvodnené vo finančných správach. Graf 4
Overall results 13 Diagram 5 compares the estimated levels of error in the various spending areas between 2014 and 2016. 
Celkové výsledky 13 V grafe 5 sa porovnáva odhadovaná chybovosť rôznych výdavkových oblastí v období 2014 až 2016.
Further information on results in revenue and each spending area is given on pages 21 to 43 and in the relevant chapters of the 2016 annual report. 
Ďalšie informácie o výsledkoch týkajúcich sa príjmov a každej výdavkovej oblasti sa uvádzajú na stranách 21 až 43 a v príslušných kapitolách výročnej správy za rok 2016.
Comparison between estimated levels of error for EU spending areas (2014-2016) Estimated levels of error 5.7 5.6 4.4 2014 2015 2016 5.2 4.8 4.1 3.6 2.9 2.5 2.7 2.8 2.1 0.6 0.5 Spending area Economic, social and territorial cohesion 0.2 Competitiveness Natural Global Europe Administration for growth resources* and jobs % The estimated level of error is based on the quantifiable errors from our work, notably the testing of a sample of transactions. 
Porovnanie odhadovanej chybovosti v jednotlivých výdavkových oblastiach EÚ (2014 – 2016) Odhadovaná chybovosť 5,7 5,2 5,6 4,4 2014 2015 2016 4,8 4,1 3,6 2,9 2,5 2,7 2,8 2,1 0,6 0,5 Výdavková oblasť Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť 0,2 Konkurencieschopnosť Prírodné zdroje* Globálna Európa Administratíva pre rast a zamestnanosť % Odhadovaná chybovosť vychádza z vyčísliteľných chýb, ktoré sme zistili pri našej práci, najmä pri testovaní vzorky operácií.
We use standard statistical techniques to draw this sample and to estimate the level of error (see Chapter 1, Annex 1.1 to the 2016 annual report). * In 2014 we included cross-compliance in our transaction testing and such errors contributed 0.6 percentage points to the overall estimated level of error for MFF heading ‘Natural resources’. 
Pri výbere vzorky a stanovovaní odhadu chybovosti uplatňujeme štandardné štatistické metódy (pozri kapitolu 1 prílohu 1.1 k výročnej správe za rok 2016). * V roku 2014 sme do testovania operácií zahrnuli krížové plnenie a takéto chyby predstavovali podiel vo výške 0,6 percentuálneho bodu na celkovom odhade chybovosti za okruh VFR „Prírodné zdroje“.
Due to a change in the legal framework of the CAP this was no longer the case for 2015 and 2016. Diagram 5 
Pre zmenu právneho rámca SPP to už v roku 2015 a 2016 neplatilo. Graf 5
Overall results 14 In certain circumstances, we take corrective action into account when estimating the level of error The Member States and the Commission apply corrective measures in cases of irregular expenditure and when errors in payments have not been detected earlier in the process. 
Celkové výsledky 14 Za určitých okolností berieme do úvahy nápravné opatrenia pri odhade chybovosti Členské štáty a Komisia používajú nápravné opatrenia v prípadoch nezrovnalostí vo výdavkoch a v situáciách, keď sa chyby v platbách nezistili v procese skôr.
We seek to take account of these measures in our audit results where they are taken prior to payment or before our examination. 
Vo výsledkoch auditu sa snažíme zohľadňovať tieto opatrenia, ak sú prijaté pred uhradením platby alebo pred naším preskúmaním.
We then check the application of the corrections and adjust our estimated level of error whenever this is appropriate. 
Potom kontrolujeme vykonávanie opráv a v prípade potreby upravujeme odhadovanú chybovosť.
In 2016, if such corrective measures had not been applied to the payments audited by us, our overall estimated level of error would have been 4.3 % rather than 3.1 %. 
Keby sa v roku 2016 tieto nápravné opatrenia neuplatnili na platby, ktoré sme kontrolovali, naša celková odhadovaná chybovosť by bola 4,3 % a nie 3,1 %.
Moreover, sufficient information was available to prevent, or to detect and correct a significant proportion of errors prior to declaring the expenditure to the Commission. 
Okrem toho boli k dispozícii dostatočné informácie na to, aby sa predišlo značnému podielu chýb alebo aby sa chyby odhalili a opravili pred deklarovaním výdavkov Komisii.
Had this information been used to correct errors, the estimated level of error for the overall spending on ‘Economic, social and territorial cohesion’ and ‘Global Europe’ would have been below the 2 % materiality threshold in 2016. 
Keby sa všetky tieto informácie použili na opravu chýb, odhadovaná chybovosť celkových výdavkov na „Hospodársku, sociálnu a územnú súdržnosť“ a „Globálnu Európu“ by bola pod 2 % prahom významnosti v roku 2016.
This means that there is no need for additional controls in EU spending, but that existing controls need to be enforced properly. 
To znamená, že nie sú potrebné dodatočné kontroly výdavkov EÚ, ale že je potrebné existujúce kontroly vykonávať riadne.
The Commission’s information on regularity of spending is broadly in line with our results Each Commission directorate-general (DG) produces an annual activity report. 
Informácie Komisie o riadnosti výdavkov vo všeobecnosti zodpovedajú našim výsledkom Každé generálne riaditeľstvo (GR) Komisie vypracúva výročnú správu o činnosti.
This includes a declaration in which the Director-General provides assurance that the report properly presents financial information and that transactions under his/her responsibility are legal and regular. 
Patrí sem vyhlásenie, v ktorom generálny riaditeľ poskytuje uistenie, že finančné informácie v tejto správe sú predložené náležite a že operácie, za ktoré zodpovedá, sú zákonné a riadne.
All DGs provided an estimate of the level of error and they are, for most cases, broadly in line with ours. 
Všetky generálne riaditeľstvá poskytli odhad chybovosti a vo väčšine prípadov tieto odhady vo všeobecnosti zodpovedajú našim odhadom.
We report suspected fraud to OLAF Fraud is an act of deliberate deception to gain a benefit. 
Podozrenia z podvodu ohlasujeme úradu OLAF Podvod znamená úmyselné klamanie s cieľom získať výhody.
Our estimate of the level of error in the EU budget is therefore neither a measure of fraud nor of inefficiency or waste. 
Náš odhad chybovosti v rozpočte EÚ teda nie je meradlom podvodov, neefektívnosti ani plytvania.
It is an estimate of the money that should not have been paid out because it was not used in accordance with the applicable rules and regulations. 
Ide o odhad peňazí, ktoré nemali byť vyplatené, pretože sa nepoužili v súlade s príslušnými pravidlami a nariadeniami.
We report all suspected fraud cases detected during our audit work to OLAF, the European Union’s anti-fraud office. 
Všetky prípady podozrenia z podvodu, ktoré sme zistili pri audite, ohlasujeme Európskemu úradu pre boj proti podvodom (OLAF).
It is then up to OLAF to investigate and follow up these cases, where appropriate in co-operation with national judicial authorities. 
Potom je na úrade OLAF, aby podľa potreby viedol vyšetrovania a následne kontroloval tieto prípady, v spolupráci s orgánmi členských štátov.
In 2016, we found eleven instances of suspected fraud in the approximately 1 000 transactions that we audited for our statement of assurance and for other performance and/or compliance audits (2015: 12). 
V roku 2016 sme zistili jedenásť prípadov podozrenia z podvodu v približne 1 000 operáciách, ktoré sme kontrolovali pre naše vyhlásenie o vierohodnosti a iné audity výkonnosti a/alebo zhody (v roku 2015: 12).
These cases were forwarded to OLAF, along with five other cases brought to our attention by the public. 
Tieto prípady boli postúpené úradu OLAF spolu s ďalšími piatimi prípadmi, na ktoré nás upozornila verejnosť.
The instances of suspected fraud concerned the artificial creation of conditions in order to be eligible for a subsidy, the non-delivery of goods or services, the declaration of costs not meeting the eligibility criteria, conflicts of interest and procurement irregularities. Want to know more? 
Prípady podozrenia z podvodu sa týkali umelého vytvorenia podmienok na splnenie kritérií oprávnenosti, nedodania tovaru či služieb, deklarovania nákladov, pri ktorých neboli splnené kritériá oprávnenosti, konfliktov záujmov a nezrovnalostí pri verejnom obstarávaní. Chcete sa dozvedieť viac?
Full information on the main findings can be found in Chapter 1 of the 2016 annual report on the EU budget. 
Úplné informácie o hlavných zisteniach sa nachádzajú v kapitole 1 výročnej správy o rozpočte EÚ za rok 2016.
The full text of our annual report can be found on our website (http://www.eca.europa.eu/en/Pages/DocItem.aspx?did=41732). 
Úplné znenie našej výročnej správy možno nájsť na našej webovej stránke (http://www.eca.europa.eu/sk/Pages/DocItem. aspx?did=41732).
Overall results 15 Budgetary and financial management faces challenges Amounts to be paid in future years have reached an all-time high In 2016, the EU made fewer payments than initially planned. 
Celkové výsledky 15 Rozpočtové a finančné hospodárenie čelí výzvam Sumy, ktoré sa majú vyplatiť v budúcich rokoch, dosiahli historicky najvyššiu hodnotu EÚ uhradila v roku 2016 menej platieb, ako pôvodne plánovala.
This was mainly due to significant delays in the start of disbursements from many of the 2014-2020 multi-annual Financial Framework (MFF) programmes under shared management, in particular the European Structural and Investment (ESI) funds in the areas of cohesion and rural development. 
Bolo to zapríčinené najmä výraznými omeškaniami na začiatku vyplácania prostriedkov z mnohých programov viacročného finančného rámca (VFR) na obdobie 2014 – 2020 v rámci zdieľaného hospodárenia, najmä z európskych štrukturálnych a investičných fondov (EŠIF) v oblasti súdržnosti a rozvoja vidieka.
At the same time, future obligations were signed off virtually according to plan. 
Súčasne sa prakticky podľa plánu schvaľovali budúce záväzky.
As a result, the amounts to be paid in future years have reached an all-time high of about €238.8 billion. 
V dôsledku toho sumy, ktoré sa majú vyplatiť v budúcich rokoch, dosiahli historicky najvyššiu hodnotu, približne 238,8 mld. EUR.
Clearing this backlog and avoiding a new one to form should be priorities when planning the MFF for the period beyond 2020. 
Zúčtovanie týchto nevybavených platieb a zabránenie tvorby nových by mali byť prioritami pri plánovaní VFR na obdobie začínajúce rokom 2020.
The overall financial exposure of the EU budget has also grown, with significant long-term liabilities, guarantees and legal obligations. 
Zvýšilo sa i celkové vystavenie rozpočtu EÚ finančnému riziku v dôsledku značných dlhodobých záväzkov, záruk a právnych záväzkov.
This implies that careful management needs to be applied in the future to limit the risks to the EU budget in this area. 
Znamená to, že v budúcnosti sa musí hospodáriť obozretne s cieľom znížiť riziká pre rozpočet EÚ v tejto oblasti.
Overall results 16 Member States may have difficulty absorbing some of the available EU funds The ESI funds (European Regional Development Fund, European Social Fund, Cohesion Fund, European Agricultural Fund for Rural Development and European Maritime and Fisheries Fund) represent about one third of EU expenditure and constitute a significant proportion of some Member States’ general government expenditure (see Diagram 6). 
Celkové výsledky 16 Členské štáty môžu mať ťažkosti s čerpaním niektorých dostupných finančných prostriedkov EÚ EŠIF (Európsky fond regionálneho rozvoja, Európsky sociálny fond, Kohézny fond, Európsky poľnohospodársky fond pre rozvoj vidieka a Európsky námorný a rybársky fond) predstavujú približne jednu tretinu výdavkov EÚ a značný podiel verejných výdavkov v niektorých členských štátoch (pozri graf 6).
Outstanding expenditure from ESI funds (as at end of 2016; % of 2016 general government expenditure) Lithuania Bulgaria Latvia Romania Hungary Poland Croatia Estonia Slovakia Czech Republic Portugal Malta Slovenia Cyprus Greece Spain Italy Ireland France Germany Austria Finland United Kingdom Sweden Belgium Denmark Netherlands Luxembourg 0 % 5 % 10 % 15 % 20 % Diagram 6 
Nesplatené výdavky EŠIF (ku koncu roka 2016; % verejných výdavkov podľa členských štátov) Litva Bulharsko Lotyšsko Rumunsko Maďarsko Poľsko Chorvátsko Estónsko Slovensko Česká republika Portugalsko Malta Slovinsko Cyprus Grécko Španielsko Taliansko Írsko Francúzsko Nemecko Rakúsko Fínsko Spojené kráľovstvo Švédsko Belgicko Dánsko Holandsko Luxembursko 0 % 5 % 10 % 15 % 20 % Graf 6
Overall results 17 Given the sizeable commitment appropriations still available under the 2014-2020 MFF, Member States where ESI funds represent significant percentage of general government expenditure may find it difficult to identify sufficient high-quality projects on which to spend the available EU funds or to provide co-financing. 
Celkové výsledky 17 Vzhľadom na veľký objem viazaných rozpočtových prostriedkov, ktoré sú ešte stále k dispozícii v rámci VFR na obdobie 2014 – 2020, môžu mať členské štáty, v ktorých finančné prostriedky z EŠIF predstavujú značný podiel verejných výdavkov, ťažkosti vybrať dostatočný počet kvalitných projektov, na ktoré by vynaložili financie EÚ alebo ktoré by spolufinancovali.
We noted that in general, receipts from the EU budget make up a significant proportion of some Member States’ capital investment in any given year. 
Zistili sme, že vo všeobecnosti v niektorých členských štátoch tvoria príjmy z rozpočtu EÚ značnú časť kapitálových investícií v danom roku.
This means that the size and timing of such receipts can have significant macro-economic effects, such as on investment, growth and jobs, which need to be sufficiently taken into account when planning future expenditure in the EU budget. 
Znamená to, že objem a načasovanie týchto príjmov môže mať významné makroekonomické účinky, napríklad na investície, rast a zamestnanosť, ktoré treba pri plánovaní budúcich výdavkov v rozpočte EÚ dostatočne zohľadniť.
EU budget provides little flexibility to respond to unforeseen events The EU budget system is designed to provide predictable funding to long-term EU expenditure programmes. 
Rozpočet EÚ neponecháva dostatočnú flexibilitu pre reakcie na nepredvídané udalosti Rozpočtový systém EÚ je navrhnutý tak, aby poskytoval predvídateľné financovanie na dlhodobé výdavkové programy EÚ.
The EU also has a number of budgetary instruments to deal flexibly with emergency situations. 
EÚ má zároveň viaceré rozpočtové nástroje, ktoré jej umožňujú pružne reagovať na núdzové situácie.
These instruments have been used increasingly in recent years, for instance to address the refugee crisis. 
V posledných rokoch sa tieto nástroje využívajú čoraz viac, napríklad na riešenie utečeneckej krízy.
Given the payment delays for many of the 2014-2020 MFF programmes, we believe there is a risk that spending ceilings may be exhausted through normal expenditure in the coming years. 
Vzhľadom na oneskorenia platieb v mnohých programoch VRF na obdobie 2014 – 2020 sa domnievame, že existuje riziko, že v budúcich rokoch dôjde prostredníctvom bežných výdavkov k vyčerpaniu výdavkových stropov.
This would leave less room for the much-needed flexibility in the EU budget to respond to unexpected events. 
To ponecháva menej priestoru pre veľmi potrebnú flexibilitu rozpočtu EÚ pre reakcie na neočakávané udalosti.
EU funding arrangements continued to increase in complexity The EU budget is a single mechanism subject to specific rules. 
Mechanizmy financovania EÚ boli stále zložitejšie Rozpočet EÚ je jednotný mechanizmus, na ktorý sa vzťahujú osobitné pravidlá.
This helps to ensure accountability and transparency for EU citizens and their representatives. 
Občanom EÚ a ich zástupcom tak pomáha zabezpečiť zodpovednosť a transparentnosť.
However, driven by the need to find additional funds to tackle new challenges (such as the financial crisis, climate action, migration and refugee crisis and boosting investment in the EU), funding arrangements have evolved greatly over the years. 
Mechanizmy financovania motivované potrebou nájsť dodatočné finančné prostriedky na riešenie nových výziev (ako je finančná kríza, opatrenia v oblasti klímy, migrácia a utečenecká kríza a posilnenie investícií v EÚ sa však v priebehu rokov výrazne zmenili.
As a result the number of entities and instruments involved in financing the implementation of EU policies and programmes has increased considerably. 
V dôsledku toho došlo k značnému zvýšeniu počtu subjektov a nástrojov, ktoré sa podieľajú na financovaní plnenia politík a programov EÚ.