natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The ECB lacks clearly defined procedures and systems for collating, assessing, reporting upwards and acting on the wealth of information available to it in a comprehensive manner, and its centralised monitoring and follow-up of findings are not systematically documented (paragraphs 80 to 86). 
ECB chýbajú jasne definované postupy a systémy na zhromažďovanie, posudzovanie, vykazovanie a konanie v súvislosti s množstvom informácií, ktoré má k dispozícii, uceleným spôsobom, a jej centralizované monitorovanie a následná kontrola zistení nie sú systematicky dokumentované (body 80 až 86).
Recommendation 4 The ECB should streamline its processes for dealing with all information (including information on systemic risk) so as to maximise its capacity to identify banks in crisis at an early stage. 
49 Odporúčanie 4 ECB by mala zosúladiť svoje postupy prístupu k informáciám (vrátane informácií o systémových rizikách), aby čo najviac zvýšila svoju schopnosť identifikovať banky v kríze v počiatočnej fáze.
This should include introducing a management information system for the systematic reporting of breaches and near-breaches of regulatory requirements, and implementing centralised checks. 
Sem by malo patriť zavedenie systému správy informácií na systematické vykazovanie porušení a takmer porušení regulačných požiadaviek a vykonávanie centralizovaných kontrol.
Target implementation date: Q1 2019. 
Cieľový dátum vykonania: 1. štvrťrok 2019.
Crisis response 127. 
Reakcia na krízu 127.
The ECB’s current approach to the operational management of crisis response does not include a procedure for ensuring that the magnitude of a given problem is quantified before supervisory measures are considered. 
Súčasný prístup ECB k prevádzkovému riadeniu reakcie na krízu nezahŕňa postup, ktorý by zabezpečil, že sa vyčísli rozsah daného problému pred tým, ako sa zvážia opatrenia dohľadu.
In particular, the ECB does not have readily available on-site inspection teams to carry out a detailed analysis of asset quality for crisis banks (paragraph 96 to 99). 
ECB konkrétne nemá pohotovo k dispozícii tímy pre kontroly na mieste, ktoré by vykonali podrobnú analýzu kvality aktív bánk v kríze (body 96 až 99).
50 Recommendation 5 The ECB should: (a) further develop its early intervention guidance in order to ensure that all relevant supervisory findings are quantified before response measures are considered. (b)establish clear processes for obtaining assurance about the asset quality of institutions whose financial condition has markedly deteriorated, where uncertainty persists regarding the valuation of assets. In particular, it should have on-site inspection teams on hand to carry out a detailed analysis of asset quality for crisis banks. (c) produce regular progress reports to senior management summarising in a systematic, comprehensive and forward-looking manner how banks with identified asset quality problems are being addressed through on-site inspections or other means. 
50 Odporúčanie 5 ECB by mala: a) viac rozvinúť svoje usmernenia k posúdeniam včasnej intervencie, aby sa zabezpečilo, že sa vyčíslia všetky relevantné zistenia týkajúce sa dohľadu pred tým, ako sa zvážia opatrenia reakcie; b) stanoviť jasné postupy na získanie uistenia o kvalite aktív inštitúcií, ktorých finančná situácia sa výrazne zhoršila, keď pretrváva neistota ohľadom ocenenia aktív; ECB by konkrétne mala mať k dispozícii tímy pre kontroly na mieste, ktoré by vykonali podrobnú analýzu kvality aktív bánk v kríze. c) vypracúvať pravidelné správy o pokroku pre vyšší manažment, ktoré by systematickým, uceleným a výhľadovým spôsobom zhŕňali, ako sa riešia banky so zistenými problémami týkajúcimi sa kvality aktív prostredníctvom kontrol na mieste alebo inými spôsobmi. Cieľový dátum vykonania: 4. štvrťrok 2018.
The ECB has identified difficulties in the application of early intervention measures (including an overlap with other measures) available for crisis response. 
ECB zistila ťažkosti s uplatňovaním opatrení včasnej intervencie (vrátane prekrývania s inými opatreniami), ktoré má k dispozícii pre reakciu na krízu.
It has approached the legislator to seek legal changes, but not provided guidance to ECB staff to enable ECB staff for dealing with these difficulties. 
Kontaktovala legislatívny orgán snažiac sa o právne zmeny, ale neposkytla zamestnancom ECB usmernenia, aby im umožnila riešiť tieto ťažkosti.
There is also no description of specific actions that could be considered in a range of scenarios, and the legal powers they could be based on. 
Taktiež neexistuje opis konkrétnych opatrení, ktoré by sa mohli zvážiť pre celý rad scenárov, a právomoci, na ktorých by boli založené.
In this regard, it does not exploit the valuable insight it has gained, from previous recovery plan assessments and crisis situations, when determining which powers and measures are to be considered in a given scenario. 
V tejto súvislosti nevyužíva cenný prehľad, ktorý získala z predchádzajúcich posúdení plánov ozdravenia a krízových situácií, pri určovaní, ktoré právomoci a opatrenia sa majú v danom scenári zvážiť.
Careful use of that insight could significantly increase operational efficiency by ensuring that all measures applied are appropriate and proportionate (paragraphs 101 to 104). 
Obozretné využívanie tohto prehľadu by mohlo výrazne zvýšiť prevádzkovú efektívnosť a zabezpečiť, že všetky prijaté opatrenia budú vhodné a primerané (body 101 až 104).
Recommendation 6 The ECB should further develop its operational guidance on early intervention assessments in order to: 
Odporúčanie 6 ECB by mala ďalej rozvinúť svoje prevádzkové usmernenia k posúdeniam včasnej intervencie s cieľom:
The ECB’s guidance on the implementation of the EBA’s FOLTF guidelines is too narrow in scope and detail, and does not provide clarity as to how to make use of the objective elements described in the EBA guidelines in the context of a FOLTF assessment (paragraphs 107 to 109). 
Rozsah a podrobnosti usmernení ECB k vykonávaniu usmernení EBA týkajúcich sa FOLTF sú príliš úzke a nie sú v jasné v tom, ako využívať objektívne zložky opísané v usmerneniach EBA v rámci posúdení FOLTF (body 107 až 109).
51 (a) address the difficulties identified in the application of its powers by inviting the Commission to consider legislative changes to address potential weaknesses in the existing framework. (b) introduce a comprehensive description of specific actions to be considered in a range of scenarios and the legal powers to be applied. 
51 a) riešiť ťažkosti zistené pri uplatňovaní jej právomocí tým, že vyzve Komisiu, aby zvážila legislatívne zmeny na riešenie potenciálnych nedostatkov súčasného rámca; b) zaviesť ucelený opis konkrétnych opatrení, ktoré sa majú zvážiť pre celý rad scenárov, a právomocí, ktoré sa majú uplatniť.
To this end, it should make systematic use of the insight it has gained through the assessment of banks’ recovery plans and previous crisis situations. 
Na tento účel by mala systematicky využívať prehľad, ktorý získala prostredníctvom posúdenia plánov ozdravenia bánk a predchádzajúcich krízových situácií.
Target implementation date: Q4 2018. 
Cieľový dátum vykonania: 4. štvrťrok 2018.
Recommendation 7 The ECB should further develop its operational guidance for FOLTF assessments, in particular by elaborating further on the use of the objective elements described in the EBA guidelines. 
Odporúčanie 7 ECB by mala ďalej rozvinúť svoje prevádzkové usmernenia k posúdeniam FOLTF, a to najmä podrobnejším opisom využívania objektívnych zložiek opísaných v usmerneniach EBA.
Target implementation date: Q1 2018. 
Cieľový dátum vykonania: 1. štvrťrok 2018.
The ECB refused us access to documents and information that were necessary to carry out our task. 
ECB nám odmietla prístup k dokumentom a informáciám, ktoré boli potrebné na vykonanie našej úlohy.
On the basis of the documents that we received we were able to assess how well the design of recovery plan assessment and crisis management activities contributed to operational efficiency. 
Na základe dokumentov, ktoré sme dostali, sme mohli posúdiť, nakoľko prispel návrh posúdenia plánov ozdravenia a činností krízového riadenia k prevádzkovej efektívnosti.
However, the evidence provided by the ECB on the implementation of those activities was extremely limited and therefore did not enable us to draw conclusions as to their operational efficiency of crisis management in practice (see Annex I). 
Dôkazy, ktoré nám ECB poskytla o vykonávaní týchto činností, však boli extrémne obmedzené, a preto nám neumožnili vyvodiť závery o prevádzkovej efektívnosti krízového riadenia v praxi (pozri prílohu I).
Recommendation 8 The ECB should grant the Court of Auditors access to all documents or information requested in order to carry out its task, in the interests of accountability. 
Odporúčanie 8 ECB by mala v záujme povinnosti zodpovedať sa udeliť Dvoru audítorov prístup ku všetkým požadovaným dokumentom a informáciám, aby si mohol vykonať svoju úlohu.
Target implementation date: immediately. 
Cieľový dátum vykonania: okamžite.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOMÉ MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 December 2017. 
Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Baudilio TOMÉ MUGURUZA, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 12. decembra 2017.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 52 
Za Dvor audítorov Klaus-Heiner LEHNE predseda 52
SCOPE LIMITATION ANNEX I 53 What we asked for What the ECB showed us What was missing What this meant for our audit of the operational efficiency of management Scope limitation Sampling of recovery plans Full recovery plans and JST assessments (template, feedback letters and joint decisions) for 8 banks sampled at random Edited sections on “indicators”, “options” and “scenarios”, each for 3 recovery plans, but no more than one section from any one plan; also the JST assessments relating to those sections, as well as edited feedback letters and joint decisions The final sample size was not representative, at less than 1 % of the population. 
OBMEDZENIE ROZSAHU PRÍLOHA I 53 Čo sme žiadali Čo nám ECB ukázala Čo chýbalo Čo to znamenalo pre náš audit prevádzkovej efektívnosti riadenia Obmedzenie rozsahu Výber vzorky plánov ozdravenia Plány úplného ozdravenia a posúdenia SDT (vzor, listy so spätnou väzbou a spoločné rozhodnutia) pre 8 náhodne vybraných bánk Upravené časti o „ukazovateľoch”, „možnostiach” a „scenároch” 3 plánov ozdravenia, ale nie viac než jednu časť za jeden plán; tiež posúdenia SDT týkajúce sa týchto častí, ako aj upravené listy so spätnou väzbou a spoločné rozhodnutia.
All quantitative data was edited. 
Všetky kvantitatívne údaje boli upravené.
The information did not cover all areas of recovery planning and no plan was provided in full. 
Informácie sa netýkali všetkých oblastí plánovania ozdravenia a nebol poskytnutý ani jeden úplný plán.
This gave us insufficient information to perform walk-through tests, substantive testing and tests of controls. 
To nám neposkytlo dostatočné informácie na vykonanie rekapitulačných testov, testovania vecnej správnosti a testov kontrol.
We were unable to examine whether in practice the assessment tool allows for comprehensive, consistent and operationally efficient assessments across the SSM. 
Nemohli sme preskúmať, či nástroj posudzovania v praxi umožňuje ucelené, jednotné a prevádzkovo efektívne posúdenia v celom JMD.
We could not verify (a) whether the initial guidance (general criteria for each question) and later additions were coherent and easily understood by individual JSTs so that the questions in the tool could be answered consistently and efficiently at all times; (b) whether additional functions and read-outs in the tool efficiently record all the shortcomings identified during an assessment for the purpose of feedback to banks. 
Nemohli sme overiť: a) či počiatočné usmernenia (všeobecné kritériá pre každú otázku) a neskoršie doplnenia boli jednotné a ľahko pochopiteľné pre jednotlivé SDT, aby bolo možné odpovedať na otázky v nástroji vždy jednotne a efektívne; b) či dodatočné funkcie a odpočty v nástroji efektívne zaznamenávajú všetky nedostatky zistené počas posúdenia na účely spätnej väzby bankám.
The documents made available for sampling did not allow us to perform meaningful and appropriate audit procedures to verify whether in practice the guidance/criteria in the assessment tool are coherent and applied consistently and efficiently. 
Dokumenty, ktoré nám boli sprístupnené na výber vzorky, nám neumožnili vykonať zmysluplné a primerané audítorské postupy, aby sme overili, či sú v praxi usmernenia/kritériá v nástroji posudzovania koherentné a uplatňované jednotne a efektívne.
We were unable to conclude on the use of the assessment tool and thus cannot express an opinion on the operational efficiency in practice of the assessment of recovery plans. 
Nemohli sme vyvodiť záver o využívaní nástroja na posudzovanie, a tak nemôže vyjadriť stanovisko k prevádzkovej efektívnosti posudzovania plánov ozdravenia v praxi.
Sampling of crisis banks Full access to the supervisory files (e.g. notes, assessments, operational acts, draft and final decisions, communication/ consultation with internal and external stakeholders, agendas and minutes) on 5 banks in varying degrees of crisis, selected at random to cover all stages of the ECB’s crisis management process A limited selection of documents on 3 banks, each covering only one stage of the ECB’s crisis management and not arranged chronologically. 
Výber vzorky bánk v kríze Úplný prístup k spisom týkajúcich sa dohľadu (napr. poznámky, posúdenia, operačné opatrenia, návrhy a konečné rozhodnutia, komunikácia / konzultácie s internými a externými zainteresovanými stranami, programy a zápisnice zo zasadnutí) k 5 bankám v rôznych stupňoch krízy, vybraných náhodne na pokrytie všetkých fáz procesu krízového riadenia zo strany ECB. Obmedzený výber dokumentov k 3 bankám, zakaždým pokrývajúci len jednu fázu krízového riadenia ECB a nezoradený chronologicky.
The documents were heavily edited (dates, most relevant regulatory data, authors, addressees and parts of the reasoning were blacked out) The sample was non-representative, with only one example for each stage, and thus no documentation of the entire process from beginning to end for a single bank. 
Dokumenty boli značne upravené (dátumy, najrelevantnejšie regulačné údaje, autori, adresy a časti zdôvodnenia boli vymazané). Vzorka nebola reprezentatívna, za každú fázu bol len jeden príklad, a tak nebola dokumentácia za celý proces od začiatku do konca ani za jedinú banku.
Documents were pre-selected and heavily edited, thus we did not have full access to files. 
Dokumenty boli vopred vybrané a značne upravené, a tak sme nemali úplný prístup k spisom.
The information was insufficient for walk-through testing from the identification of a crisis to its end. 
Informácie neboli dostatočné pre vykonanie rekapitulačných testov od zistenia krízy až po jej koniec.
This sample was crucial to our assessment of certain key procedures (tests of controls and details), especially given that system documentation and guidance were often incomplete. 
Táto vzorka bola zásadne dôležitá pre naše posúdenie niektorých kľúčových postupov (testov kontrol a podrobností), obzvlášť vzhľadom na to, že systémová dokumentácia a usmernenia boli často neúplné.
Walk-through tests, to verify the operational efficiency of the management of crisis preparation, identification, monitoring and response throughout the process, were not possible. 
Vykonanie rekapitulačných testov na overenie prevádzkovej efektívnosti riadenia prípravy na krízu, identifikácie, monitorovania a reakcie na krízu v priebehu celého procesu nebolo možné.
Even in the few pre-selected documents we obtained, editing and the unavailability of underlying data substantially limited our capacity to assess the operational efficiency of management. 
Dokonca aj v tých niekoľkých vopred vybraných dokumentoch, ktoré sme získali, editovanie a nedostupnosť príslušných údajov obmedzili našu možnosť posúdiť prevádzkovú efektívnosť riadenia.
We were unable to perform walk-through tests, comprehensive tests of controls or substantive tests to verify the operational efficiency of the ECB’s crisis management activities (e. g. internal and external communication with the colleges and the SRB, crisis identification and response). 
Nemohli sme vykonať rekapitulačné testy, ucelené testy kontrol či testovanie vecnej správnosti s cieľom overiť prevádzkovú efektívnosť činností krízového riadenia ECB (napr. interná a externá komunikácia s kolegami a Jednotnou radou pre riešenie krízových situácií, identifikovanie krízy a reakcia na ňu).
We had to rely on the information provided to us and lacked all the background information we needed to assess processes. 
Museli sme sa spoľahnúť na informácie, ktoré nám boli poskytnuté, a chýbali nám základné informácie, ktoré sme potrebovali na posúdenie procesov.
We cannot express an opinion on the operational efficiency of crisis management activities in practice. 
Nemôže vyjadriť stanovisko k prevádzkovej efektívnosti činností krízového riadenia v praxi.
Questions 1 to 5 are entities contact information requests of: country head office, entity name, and contact point name, email address and telephone number. 
PRÍLOHA III PRIESKUM MEDZI SUBJEKTMI, NAD KTORÝMI SA VYKONÁVA DOHĽAD Otázky 1 až 5 sú požiadavky na kontaktné údaje subjektov: hlavné sídlo v krajine, názov subjektu, meno kontaktného bodu, e-mailová adresa a telefónne číslo.
Standards provided by the EBA Question 6: How useful is EBA-GL-2015-02 (the EBA Guidelines on the minimum list of qualitative and quantitative recovery plan indicators)? 
Výborné Dobré Primerané 19 30% Zlé 18 29% Otázka 6: Nakoľko užitočné sú EBA-GL-2015-02 (usmernenia EBA k minimálnemu zoznamu kvalitatívnych a kvantitatívnych ukazovateľov plánov ozdravenia)?
Question 7: Give details of any areas in which you found the guidelines to be incomplete (see Box 1.1). 
Otázka 7: Uveďte podrobnosti o oblastiach, v ktorých podľa Vás nie sú usmernenia úplné (pozri rámček 1.1).
Not at all useful Noreply Total Question 12: How useful is EBA/RTS/2014/12 (the EBA final draft Regulatory Technical Standards on the assessment of recovery plans)? 
Extrémne užitočné Veľmi užitočné Užitočné Pomerne užitočné Vôbec nie je užitočné Bez odpovede Spolu Otázka 8: Nakoľko užitočné sú EBA/RTS/2014/11 (konečný návrh regulačných technických predpisov EBA týkajúcich sa obsahu plánov ozdravenia)?
Question 9: Give details of any areas in which you found the standards to be incomplete (see Box 1.1). 
Otázka 9: Uveďte podrobnosti o oblastiach, v ktorých podľa Vás nie sú štandardy úplné (pozri rámček 1.1).
62 100% Question 17: Are the ECB's replies Extremely useful Very useful Useful Slightly useful Not at all useful No reply 4 6 % 26 41 % 30 47 % 3 5 % 0 0 % 1 2 % 64 100 % Always Often Sometimes Rarely Never 4 6% 22 35% 17 27% 3 5% 0 0% 13 21% 35% 62 100% Total Question 10: How useful is EBA/GL/2014/06 (the EBA Guidelines on the range of scenarios to be used in recovery plans)? 
Extrémne užitočné Veľmi užitočné Užitočné Pomerne užitočné Vôbec nie je užitočné Bez odpovede Spolu Otázka 10: Nakoľko užitočné sú EBA/GL/2014/06 (usmernenia EBA týkajúce sa spektra scenárov, ktoré sa majú použiť v plánoch ozdravenia)? Otázka 11: Uveďte podrobnosti o oblastiach, 25% 55% 14% 4 6% 27 27 5 0 1 64 42 % 42 % 8 % 0 % 2 % 100 % Pomerne užitočné Vôbec nie je užitočné Nevzťahuje sa Bez odpovede Spolu 9 17 0 2 7 14% 44% 27% 0% 3% 11% 4 6% počiatočné usmernenia EBA (EBA/REC/2013/02) k vypracovaniu plánov ozdravenia za primerané v nasledujúcich oblastiach? a) Ukazovatele plánov ozdravenia a úrovne kalibrácie; Výborné Dobré Primerané Zlé Veľmi zlé Bez odpovede Spolu b) Scenáre a možnosti plánov ozdravenia; Výborné 2 3% 15% 2% 19% 6% 26 30 3 0 1 64 41 % 47 % 5 % 0 % 2 % 100 % 1 2% 100 % 6% v ktorých podľa Vás nie sú štandardy úplné (pozri rámček 1.1).
Question 11: Give details of any areas in which you found the standards to be incomplete (see Box 1.1). 
Otázka 13: Uveďte podrobnosti o oblastiach, v ktorých podľa Vás nie sú štandardy úplné (pozri rámček 1.1).
Excellent Good Adequate Poor Very poor No reply Total 2 14 16 16 2 13 63 3 % 22% 25% 25% 3% 21% 100 % Always Often Sometimes Rarely Never 11 18% 17 28% 17 28% 2 3% 0 0% 12 20% 2 3% 61 100 % Excellent 1 Good 8 Adequate 19 Poor 18 2 % 13% 30% 29% 1 2 % 4 6% 13 21 % 63 100% 1 2% 64 100% 64 100% ANNEX III 55 
Extrémne užitočné Veľmi užitočné Užitočné 28 14 22% 16 25% 16 25% 2 3% 13 21% 63 100 % 64 100% Otázka 14 – Považujete 5 7 9 1 12 4 8 % 11% 39% 2 3% 16 1 2 % 64 100% 1 2% 13 21% 13 21% 20 32% 3 5% 13 21% 63 100 % Zriedka Nikdy Nevzťahuje sa Bez odpovede Spolu 62 35% 27% 5% 0% 21% 5% 100 % Veľmi zlé Bez odpovede Spolu Otázka 15: Ako by sa mohli ešte viac zlepšiť aspekty riešené vo vyššie uvedených otázkach (pozri rámček 1.1)?
Guidance in relation to the recovery plan indicators Question 27: What was the level of interaction with the JST in relation to recovery plan indicators? 
Usmernenia v súvislosti s ukazovateľmi plánov uzdravenia Otázka 27: Aká bola miera interakcie s SDT v súvislosti s ukazovateľmi plánov ozdravenia?
High 20 33% Medium 25 41% Low 10 16% None 1 2% Noreply 58% Total 61 100% Question 28: From an overall perspective (e.g. JST work and EBA guidance), were you given clear guidance in relation to recovery plan indicators in the following areas? (a) The set or framework of indicators; Very good 7 Good 32 Acceptable 17 Not applicable No reply Total Guidance on the structure and business of the institution section of recovery plans Question 21: What was the level of interaction with the JST on the structure and business of the institution section of recovery plans? 
Vysoká Stredná Nízka Žiadna Bez odpovede Spolu Otázka 28: Dostali ste z celkového hľadiska (napr. práca SDT a usmernenia EBA) jasné usmernenia v súvislosti s ukazovateľmi plánov ozdravenia v nasledujúcich oblastiach? a) Súbor alebo rámec ukazovateľov; Veľmi dobré 7 11 % Vždy Často Niekedy Zriedka Nikdy Nevzťahuje sa Bez odpovede Spolu 11 17 17 2 0 12 2 61 18% 28% 28% 3% 0% 20% 3% 100 % 6 10% 26 43% 16 26% 47% 12% 23% 12% Otázka 19: Sú odpovede alebo usmernenia ECB pred zaslaním plánu ozdravenia konzistentné s neskoršou spätnou väzbou poskytnutou na konci cyklu predkladania plánov?
Guidance in relation to the governance section of recovery plans Question 24: What was the level of interaction with the JST in relation to the governance section of recovery plans? 
Usmernenia k časti plánov ozdravenia týkajúcej sa správy Otázka 24: Aká bola miera interakcie s SDT v súvislosti s časťou plánov ozdravenia týkajúcej sa správy?