natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Therefore, the certification of most of the committed in-kind contributions will happen later in the Horizon 2020 programme when the final payment for the projects is made and the certificates of financial statement (CFS) are due . 
Certifikácia väčšiny viazaných nepeňažných príspevkov teda prebehne neskôr v rámci programu Horizont 2020, keď sa uskutoční záverečná platba za projekty a vydajú sa osvedčenia o finančných výkazoch.
3 .5 .13 . Regarding the JUŐs 2018 budget available for Horizon 2020 projects, the implementation rates for commitment and payment appropriations were 95,8 % and 84,4 %, respectively . 
3 5 13 Pokiaľ ide o rozpočet spoločného podniku na rok 2018, ktorý je k dispozícii na projekty v rámci programu Horizont 2020, miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov bola 95,8 % a platobných rozpočtových prostriedkov 84,4 %.
Observations on internal controls 3 .5 .14 . The JU has set up ex-ante control procedures based on financial and operational desk reviews . 
Pripomienky k vnútorným kontrolám 3 5 14 Spoločný podnik zaviedol postupy ex ante kontroly založené na finančných a prevádzkových administratívnych previerkach.
18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/45 Year 2017 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations CourtŐs comments In response to the recommendations raised by the evaluators, the JU prepared an Action Plan that was endorsed by the FCH 2 Governing Board in March 2018 . 
18.12.2019 Úradný vestník Európskej únie C 426/45 SK Pripomienky Dvora audítorov V reakcii na odporúčania hodnotiteľov spoločný podnik vypracoval akčný plán, ktorý v marci 2018 schválila správna rada spoločného podniku FCH 2.
The action plan includes a wide set of actions to be implemented by the JU, for which a certain number of activities have already been initiated, the majority should be implemented in 2018 and 2019, while a small number will be taken under consideration for the next programming period . 
Akčný plán obsahuje široký súbor opatrení, ktoré má vykonávať spoločný podnik a z ktorých sa už niekoľko činností začalo realizovať, väčšina činností by sa mala vykonať v rokoch 2018 a 2019, zatiaľ čo malý počet z nich bude zohľadnený v nasledujúcom programovom období.
EN C 426/46 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 Reply of the Joint Undertaking The Joint Undertaking has taken note of the CourtŐs report . 
SK C 426/46 Úradný vestník Európskej únie 18.12.2019 Odpoveď spoločného podniku Spoločný podnik berie na vedomie správu Dvora audítorov.
The ECSEL JU started working autonomously on 27 June 2014 . 
Spoločný podnik ECSEL začal samostatne pracovať 27. júna 2014.
3 .6 .2 . The ECSEL JU is a public-private partnership in nano-electronics and embedded computing systems research . 
3 6 2 Spoločný podnik ECSEL je verejno-súkromným partnerstvom v oblasti nanoelektroniky a výskumu vstavaných počítačových systémov.
The founding members of the JU are the European Union (EU), represented by the Commission (DG CONNECT), the ECSEL Participating States (43), and three industry associations (AENEAS, ARTEMISIA and EPoSS) representing companies and research organisations active in the fields of embedded and cyber-physical systems, smart system integration and micro-and nanoelectronics . 3 .6 .3 . Table 1 presents key figures for the JU (44) . 
Zakladajúcimi členmi spoločného podniku sú Európska únia (EÚ) zastúpená Komisiou (GR CONNECT), zúčastnené štáty ECSEL (43) a tri priemyselné združenia (AENEAS, ARTEMISIA a EPoSS), ktoré zastupujú spoločnosti a výskumné organizácie pôsobiace v oblastiach vstavaných a počítačových fyzických systémov, integrácie inteligentných systémov, mikroelektroniky a nanoelektroniky 3 6 3 V tabuľke 1 sú uvedené hlavné údaje o spoločnom podniku (44) Tabuľka 1 Hlavné údaje o spoločnom podniku Rozpočet na platobné rozpočtové prostriedky (mil. EUR) Rozpočet na viazané rozpočtové prostriedky (mil. EUR) Dostupný rozpočet na platby (mil. EUR) (1) Dostupný rozpočet na záväzky (mil. EUR) (1) Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (2) 2017 287,7 177,3 290,1 183,9 30 2018 290,1 187,3 310,6 194,2 30 (1) Dostupnýrozpočetzahŕňanevyužitérozpočtovéprostriedkyzpredchádzajúcichrokov,ktoréspoločnýpodnikopätovnezahrnuldorozpočtu bežného roka a pripísané príjmy.
(2) Staffincludestemporaryandcontractagentsandsecondednationalexperts . Source: Data provided by the JU . 
(2) Medzizamestnancamisúúradníci,dočasníazmluvnízamestnanciavyslanínárodníexperti. Zdroj: Údaje poskytnuté spoločným podnikom.
Information in support of the statement of assurance OPINION 3 .6 .4 . We have audited: (a) the accounts of the JU which comprise the financial statements (45) and the reports on the implementation of the budget (46) for the financial year ended 31 December 2018, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) . 
Informácie na podporu vyhlásenia o vierohodnosti STANOVISKO 3 6 4 Kontrolovali sme: a) účtovnú závierku spoločného podniku, ktorá pozostáva z finančných výkazov (45) a výkazov o plnení rozpočtu za rozpočtový rok (46) za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2018; b) zákonnosť a správnosť príslušných transakcií podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
152) . 
152).
(43) Austria, Belgium, Bulgaria, the Czech Republic, Denmark, Estonia, Finland, France, Germany, Greece, Hungary, Ireland, Israel, Italy, Latvia, Lithuania, Luxembourg, Malta, the Netherlands, Norway, Poland, Portugal, Romania, Slovakia, Slovenia, Spain, Sweden Switzerland, Turkey and the United Kingdom . 
(43) Rakúsko,Belgicko,Bulharsko,Českárepublika,Dánsko,Estónsko,Fínsko,Francúzsko,Nemecko,Grécko,Maďarsko,Írsko,Izrael,Taliansko, Lotyšsko, Litva, Luxembursko, Malta, Holandsko, Nórsko, Poľsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovensko, Slovinsko, Španielsko, Švédsko, Švajčiarsko, Turecko a Spojené kráľovstvo.
(44) More information on the JUŐs competences and activities is available on its website: www .ecsel .eu (45) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes . 
(44) Viac informácií o právomociach a činnostiach spoločného podniku je dostupných na jeho webovom sídle: www.ecsel.eu (45) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz finančných výsledkov, výkaz peňažných tokov, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(46) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes . 
(46) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú zo správ, v ktorých sú zhrnuté všetky rozpočtové operácie a vysvetľujúce poznámky.
In our opinion, payments underlying the accounts for the year ended 31 December 2018 are legal and regular in all material respects . 3 .6 .8 . The observations which follow do not call the CourtŐs opinion into question . 
Platby Stanovisko k zákonnosti a správnosti príslušných platieb 3 6 7 Zastávame názor, že príslušné platby zaznamenané v účtovnej závierke za rok končiaci sa 31. decembra 2018 sú zo všetkých významných hľadísk zákonné a správne. 3.6.8. Pripomienky uvedené v nasledujúcej časti nemajú vplyv na stanovisko Dvora audítorov.
Observations on the implementation of the FP7 budget 3 .6 .9 . 
Pripomienky k plneniu rozpočtu 7.
At the end of 2018, the EU contributed 637,6 million euros from the FP7 fund for the co-financing of the ECSEL JUŐs FP7 activities (as taken over from the Artemis and ENIAC JUs), and another 17,9 million euros for the co-financing of the related administrative costs . 
RP 3 6 9 Na konci roka 2018 EÚ poskytla 637,6 mil. EUR z fondu 7. RP na spolufinancovanie činností spoločného podniku ECSEL v rámci 7.
The cumulated commitment for operational FP7 activities amounted to 606 million euros (Artemis 172 million euro and ENIAC 434 million euros) . 
RP (prevzaté od spoločných podnikov ARTEMIS a ENIAC) a ďalších 17,9 mil. EUR na spolufinancovanie súvisiacich administratívnych nákladov. Kumulovaný záväzok týkajúci sa operačných činností v rámci 7.
The related payments amounted to 529 million euros (Artemis 156 million euros and ENIAC 373 million euros) . 
RP dosiahol 606 mil. EUR (ARTEMIS 172 mil EUR a ENIAC 434 mil EUR) Súvisiace platby predstavovali 529 mil EUR (ARTEMIS 156 mil EUR a ENIAC 373 mil. EUR).
As the programme was closed end 2017, there is a risk that the resources allocated to the JU will not be fully used . 3 .6 .10 . 
Keďže program bol uzavretý na konci roku 2017, existuje riziko, že zdroje pridelené spoločnému podniku sa nevyužijú v plnej miere.
The implementation rate for the JUŐs 2018 available payment appropriations of 98 million euros for FP7 projects was 42 % . 
3 6 10 V roku 2018 predstavovala miera čerpania dostupných platobných rozpočtových prostriedkov spoločného podniku vo výške 98 mil. EUR v súvislosti s projektmi 7. RP 42 %.
Members EU (DG CONNECT) Industry members Total (1) AdditionalactivitiesareoutsideECAŐsauditscope . Source: Data provided by the JU . Table 2 MembersŐ contributions to ECSELŐs Horizon 2020 activities MembersŐ contributions (as per Founding Regulation) Operational activities Additional activities (1) Total In cash In-kind validated In-kind reported not validated In-kind to additional activities 1 185,0 N/A 1 185,0 512,0 0,0 0,0 N/A 1 657,5 N/A 1 657,5 11,3 0,0 694,1 N/A 2 842,5 N/A 2 842,5 523,3 0,0 694,1 N/A MembersŐ contributions (as at 31 .12 .2018) (in million euros) Total 512,0 705,4 1 217,4 
Tabuľka 2 Príspevky členov na činnosti ECSEL v rámci programu Horizont 2020 Príspevky členov (podľa zakladajúceho nariadenia) Prevádzkové činnosti Doplnkové činnosti (1) Spolu Hotovostné príspevky Validované nepeňažné príspevky Nevalidované oznámené nepeňažné príspevky Nepeňažné príspevky na doplnkové činnosti 1 185,0 Nie je k dispozícii 1 185,0 512,0 0,0 0,0 Nie je k dispozícii 1 657,5 Nie je k dispozícii 1 657,5 11,3 0,0 694,1 Nie je k dispozícii 2 842,5 Nie je k dispozícii 2 842,5 523,3 0,0 694,1 Nie je k dispozícii Členovia EÚ (GR CONNECT) Členovia zastupujúci priemysel Spolu (1) DoplnkovéčinnostisúmimorozsahuaudituEDA.
EN 18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/49 3 .6 .12 . The 30 ECSEL Participating States are required to make financial contributions of at least 1 170 million euros to the operational activities of the ECSEL JU (47) . 
SK 18.12.2019 Úradný vestník Európskej únie C 426/49 3 6 12 Finančné príspevky na prevádzkové činnosti spoločného podniku ECSEL vo výške aspoň 1 170 mil. EUR je povinných poskytnúť 30 zúčastnených štátov (47).
At the end of 2018, the Participating States taking part in the 2014, 2015, 2016 and 2017 calls for proposals Ń 19, 21, 24 and 18 States respectively Ń made commitments amounting to 564 million euros and payments of 178 million euros (15 % of the total required contributions) . 
Na konci roka 2018 zúčastnené štáty, ktoré sú zapojené do výziev na predkladanie návrhov na roky 2014, 2015, 2016 a 2017 – v danom poradí 19, 21, 24 a 18 štátov – prijali záväzky vo výške 564 mil. EUR a platby vo výške 178 mil. EUR (15 % celkových požadovaných príspevkov).
Notwithstanding the early stage of implementation of the Horizon 2020 projects, the low level of Participating StatesŐ contributions is related to the fact that some Participating States only recognise and report their costs to the ECSEL JU at the end of the Horizon 2020 projects they support . 3 .6 .13 . The ECSEL JU can only calculate the actual amount of the industry membersŐ in-kind contributions after it has validated the contributions of the Participating States at the end of the programme . 
Bez ohľadu na počiatočnú fázu vykonávania projektov programu Horizont 2020 nízka úroveň príspevkov zúčastnených štátov súvisí so skutočnosťou, že niektoré zúčastnené štáty uznávajú a oznamujú svoje náklady spoločnému podniku ECSEL až na konci projektov programu Horizont 2020, ktoré podporujú 3 6 13 Spoločný podnik ECSEL môže vypočítať skutočnú výšku nepeňažných príspevkov členov zastupujúcich priemysel až po tom, ako na konci programu potvrdí príspevky zúčastnených štátov.
3 .6 .14 . Regarding the JUŐs 2018 budget available for Horizon 2020 projects, the implementation rates for commitment and payment appropriations were 100 % and 72 % respectively . 
3 6 14 Pokiaľ ide o rozpočet spoločného podniku na rok 2018, ktorý je k dispozícii na projekty v rámci programu Horizont 2020, miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov bola 100 % a platobných rozpočtových prostriedkov 72 %.
The implementation rate for Horizon 2020 payment appropriations deteriorated due to the additional contribution of 20 million euros received by the ECSEL JU in December 2018 . 
Miera čerpania platobných rozpočtových prostriedkov programu Horizont 2020 sa zhoršila v dôsledku dodatočného príspevku vo výške 20 mil. EUR, ktorý spoločný podnik ECSEL prijal v decembri 2018.
Observations on internal controls 3 .6 .15 . Administrative agreements concluded by the Artemis and ENIAC JUs with the NFAs have continued to apply since those JUs were merged to form the ECSEL JU . 
Pripomienky k vnútorným kontrolám 3 6 15 Administratívne dohody, ktoré uzatvorili spoločné podniky ARTEMIS a ENIAC s vnútroštátnymi finančnými orgánmi, sa naďalej uplatňujú, keďže tieto spoločné podniky sa zlúčili do spoločného podniku ECSEL.
Under these agreements, the Artemis and ENIAC JUsŐ ex-post audit strategies relied heavily on the NFAs to audit project cost claims (48) . 
V rámci týchto dohôd sa stratégie spoločných podnikov ARTEMIS a ENIAC v oblasti ex post auditov vo veľkej miere spoliehali na to, že žiadosti o preplatenie nákladov vzniknutých v rámci projektov skontrolujú vnútroštátne finančné orgány (48).
The ECSEL JU has taken steps to assess the implementation of ex-post audits by the NFAs and has obtained written statements from the NFAs declaring that the implementation of their national procedures provides reasonable assurance as to the legality and regularity of transactions . 
Spoločný podnik ECSEL prijal opatrenia na posúdenie vykonávania ex post auditov vnútroštátnymi finančnými orgánmi a získal písomné vyhlásenia vnútroštátnych finančných orgánov, v ktorých sa uvádza, že vykonávanie ich vnútroštátnych postupov poskytuje primerané uistenie o zákonnosti a správnosti transakcií.
For FP7 projects, the payments made by the ECSEL JU in 2018 amounted to 41 million euros (2017: 76,4 million euros), which represented 22 % (2017: 32 %) of the total operational payments made by the JU in 2018 . 
RP dosiahli platby, ktoré spoločný podnik ECSEL uskutočnil v roku 2018, výšku 41 mil. EUR (2017: 76,4 mil. EUR), čo predstavuje 22 % (2017: 32 %) z celkových operačných platieb, ktoré spoločný podnik uskutočnil v roku 2018.
For those payments we applied the residual error rate established by the DG RTD for the whole FP7 programme, and which at the end of 2018 was 3,36 % . 3 .6 .17 . For Horizon 2020 payments, the CommissionŐs Common Audit Service is responsible for the ex-post audits (49) . 
Pri týchto platbách sme uplatnili zvyškovú chybovosť stanovenú GR RTD pre celý 7. RP, ktorá na konci roka 2018 predstavovala 3,36 % 3 6 17 V prípade platieb v rámci programu Horizont 2020 je za ex post audity zodpovedný útvar Komisie pre spoločný audit (49).
The residual error rates for the ex-post audits calculated by the JU at the end of 2018 was 1,15 % for Horizon 2020 . 3 .6 .18 . 
Zvyšková chybovosť ex post auditov vypočítaná spoločným podnikom na konci roka 2018 bola 1,15 % v prípade programu Horizont 2020.
In 2018, the final payment for the implementation of the Service Level Agreement (SLA) concluded with one of three industry association members for the provision of communication services and services for the organisation of events, was made without the necessary supporting documentation . 3 .6 .19 . 
V roku 2018 sa záverečná platba za vykonávanie dohody o úrovni poskytovaných služieb, ktorá bola uzavretá s jedným z troch členov priemyselného združenia a týkala sa poskytovania komunikačných služieb a služieb v oblasti organizovania podujatí, uskutočnila bez potrebných podporných dokumentov.
In 2018, the JU detected that cash contributions for administrative costs amounting to above 1 million euros were not invoiced by the ENIAC JU to the industry member AENEAS before the set-up of the ECSEL JU . 
3 6 19 V roku 2018 spoločný podnik zistil, že členovi zastupujúcemu priemysel (AENEAS) spoločný podnik ENIAC pred zriadením spoločného podniku ECSEL nevyfakturoval peňažný príspevok na administratívne náklady vo výške presahujúcej 1 mil. EUR.
To cope with the lack of cash for administrative expenditure, the JU received 1 million euros from its members as a Ôprepaid cash contributionŐ, of which 320 000 euros from the Commission and 680 000 euros from the industry members . 
S cieľom vyrovnať sa nedostatkom peňažných prostriedkov na administratívne výdavky prijal spoločný podnik od svojich členov 1 mil. EUR ako „hotovostný príspevok budúcich období“, z toho 320 000 EUR od Komisie a 680 000 EUR od členov zastupujúcich priemysel.
The JU should issue the debit note without further delay . 
Spoločný podnik by mal bezodkladne vydať oznámenie o dlhu.
Whilst the interim evaluation of the ECSEL JU was completed in accordance with the precise timeframe fixed in its legal framework, it could not provide the best value-added for the JUŐs decision making process at this early stage of its activities . 
Pripomienky k iným otázkam 3 6 20 Hoci priebežné hodnotenie spoločného podniku ECSEL bolo dokončené v súlade s presným harmonogramom stanoveným v jeho právnom rámci, nemohlo poskytnúť najlepšiu pridanú hodnotu pre rozhodovací proces spoločného podniku v tejto počiatočnej fáze jeho činností.
Follow-up of previous yearsŐ observations 3 .6 .21 . An overview of the corrective action taken in response to the CourtŐs observations from previous years is provided in the Annex . 
Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov 3 6 21 Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe (47) Článok 4 ods. 1 nariadenia (EÚ) č.
(48) According to the ex-post audit strategies adopted by Artemis and ENIAC, the JUs must assess at least once a year whether the information received from the Member States provides sufficient assurance as to the regularity and legality of the transactions carried out . 
561/2014. (48) VsúladesostratégiamiprijatýmispoločnýmipodnikmiARTEMISaENIACvoblastiexpostauditovmusíspoločnýpodnikaspoňrazzarok posúdiť, či informácie získané od členských štátov poskytujú primerané uistenie o zákonnosti a správnosti vykonaných transakcií.
(49) Article 13(2) of Council Regulation (EU) No 561/2014 . 
(49) Článok 13 ods. 2 nariadenia Rady (EÚ) č. 561/2014.
C 426/50 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations CourtŐs comments The JU Financial Rules state that the JUŐs budget should be implemented in compliance with effective and efficient internal control standards, including prevention, detection, correction and follow-up of fraud and irregularities . 
C 426/50 Úradný vestník Európskej únie 18.12.2019 SK Pripomienky Dvora audítorov V rozpočtových pravidlách spoločného podniku sa stanovuje, že rozpočet spoločného podniku sa plní v súlade so štandardmi účinnej a efektívnej vnútornej kontroly vrátane predchádzania podvodom a nezrovnalostiam, ich odhaľovania, nápravy a s nimi súvisiacimi následnými opatreniami.
Following the CommissionŐs adoption of an Anti-Fraud Strategy in June 2011, the first common Research Anti-Fraud Strategy was adopted in July 2012 and updated in March 2015 to take account of changes introduced by Horizon 2020 . 
Po schválení stratégie boja proti podvodom, ktorú Komisia prijala v júni 2011, bola v júli 2012 schválená prvá spoločná stratégia pre boj proti podvodom v oblasti výskumu, ktorá bola aktualizovaná v marci 2015 s cieľom zohľadniť zmeny zavedené programom Horizont 2020.
The Research Anti-Fraud Strategy includes an action plan to be implemented by the Research JUs . 
Stratégia boja proti podvodom v oblasti výskumu zahŕňa akčný plán, ktorý majú vykonávať výskumné spoločné podniky.
Internal control procedures are already in place at the ECSEL JU to provide reasonable assurance on the prevention and detection of fraud and irregularities (ex-ante checks on payments, conflict of interest policy, ex-post audits at beneficiaries of grants) . 
V spoločnom podniku ECSEL sa už uplatňujú postupy vnútornej kontroly s cieľom poskytnúť primerané uistenie, pokiaľ ide o predchádzanie podvodom a nezrovnalostiam a ich odhaľovanie (ex ante kontroly platieb, politika v oblasti konfliktu záujmov, ex post audity u prijímateľov grantov).
The anti-fraud implementation plan of the ECSEL JU has been adopted on 11 November 2016 and is currently being implemented . 
Spoločný podnik ECSEL prijal 11. novembra 2016 plán vykonávania stratégie proti podvodom a v súčasnosti sa tento plán vykonáva.
The ECSEL JU has adopted rules on the prevention and management of conflicts of interest to mitigate the risks related to its governance structure . 
Spoločný podnik ECSEL prijal predpisy o predchádzaní konfliktom záujmov a ich riešení, aby znížil riziká súvisiace s jeho štruktúrou riadenia.
However, the JU did not consistently comply with the requirements set out in the Governing Board decision GB .2015 .41 . 
Spoločný podnik však dôsledne neplnil požiadavky stanovené v rozhodnutí správnej rady GB.2015.41.
In 2017, we noticed significant shortcomings in the management of the procurement procedures for administrative services (e .g . selection of inappropriate procurement procedures, incomplete definition of services to be provided, late signature of amendments) . 
V roku 2017 sme zaznamenali, že v riadení postupov verejného obstarávania administratívnych služieb sa vyskytli významné nedostatky (napr. výber nevhodného postupu verejného obstarávania, neúplná definícia poskytovaných služieb, oneskorený podpis dodatkov).
In 2017, the JU had not properly documented, in its register of exceptions, management overrides of controls, or deviations from established processes and procedures . 
V roku 2017 spoločný podnik riadne nezdokumentoval vo svojom registri výnimiek prípady obchádzania kontrol zo strany vedenia ani odchýlky od zavedených procesov a postupov.
This situation affects the managementŐs ability to ensure the effectiveness of the internal control processes and to mitigate quickly procedural shortcomings In response to the recommendations raised by the evaluators, the JU prepared an Action Plan that was adopted by the ECSEL JUŐs Governing Board in April 2018 . 
Táto situácia ovplyvňuje schopnosť vedenia zabezpečiť účinnosť postupov vnútornej kontroly a rýchlo zmierniť procedurálne nedostatky V reakcii na odporúčania hodnotiteľov spoločný podnik vypracoval akčný plán, ktorý v apríli 2018 schválila správna rada spoločného podniku ECSEL.
The action plan includes a wide set of actions to be implemented by the JU, for which a certain number of activities have already been completed, the majority should be implemented in 2019, while some of them were considered beyond the scope of the ECSEL JU . 
Akčný plán obsahuje široký súbor opatrení, ktoré má vykonávať spoločný podnik a z ktorých už bolo niekoľko činností dokončených, väčšina činností by sa mala vykonať v roku 2019, zatiaľ čo niektoré z nich sa posudzovali nad rámec spoločného podniku ECSEL.
Year 2015 2016 2017 2017 2017 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Completed Ongoing Completed Ongoing 
Rok 2015 2016 2017 2017 2017 PRÍLOHA Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Stav nápravných opatrení (dokončené/prebieha/ zatiaľ nevykonané/ nevzťahuje sa) Dokončené Dokončené Prebieha Dokončené Prebieha