natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Overall results 12 Comparison between estimated levels of error for EU spending areas (2013 and 2014) Spending area Economic, social and territorial cohesion Natural resources Competitiveness for growth and jobs Global Europe Administration Estimated levels of error 2013* 2014 6 5.3 % 4.4 % 4.0 % 2.1 % 1.1 % 6 5.7 % 5.6 % 3.6 % 2.7 % 0.5 % 00 % The estimated level of error is based on the quantifiable errors found in the sample of transactions. 
Celkové výsledky 12 Porovnanie odhadovanej chybovosti vo výdavkových oblastiach EÚ (2013 a 2014) Oblasť výdavkov Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť Prírodné zdroje Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť Globálna Európa Administratíva Odhadovaná chybovosť 2013* 2014 6 5,3 % 4,4 % 4,0 % 2,1 % 1,1 % 6 5,7 % 5,6 % 3,6 % 2,7 % 0,5 % 00 % Odhadovaná chybovosť je založená na vyčísliteľných chybách zistených v štatistickej vzorke testovaných operácií.
We use standard statistical techniques to draw this sample and to estimate the level of error (see Chapter 1 Annex 1.1 to the 2014 Annual Report). * The estimated levels of error for 2013 have been adjusted so as to allow comparison with the new MFF headings, and on the basis of the updated approach to quantifying serious public procurement errors. 
Prí výbere vzorky a na odhad chybovosti používame štandardné štatistické techniky (pozri kapitolu 1, prílohu 1.1 k výročnej správe za rok 2014). * Miera odhadovanej chybovosti za rok 2013 bola upravená, aby bolo možné vykonať porovnanie s novými okruhmi VFR, a na základe aktualizovaného prístupu k vyčísleniu závažných chýb vo verejnom obstarávaní.
The estimated level of error for the spending on competitiveness for growth and jobs is significantly higher in 2014 (5.6 %) than for the comparable spending in 2013 (4.0 %). 
Odhadovaná chybovosť vo výdavkoch na konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť je značne vyššia v roku 2014 (5,6 %), ako bola v roku 2013 (4,0 %).
Much of the expenditure is made on a cost reimbursement basis. 
Väčšina výdavkov vzniká na základe preplatenia nákladov.
The errors detected reflect different categories of ineligible expenditure (notably, personnel, other direct and indirect costs). 
Zistené chyby odrá­ žajú rôzne kategórie neoprávnených výdavkov (najmä osobné, ostatné priame a nepriame náklady).
The 2014 estimated level of error for economic, social and territorial cohesion (5.7 %) is made up of an estimated level of error for expenditure under regional and urban policy of 6.1 % and an estimated level of error in the employment and social affairs area of 3.7 %. 
Odhadovaná chybovosť za rok 2014 vo výdavkoch na hospodársku, sociálnu a územnú súdržnosť (5,7 %) sa skladá z odhadovanej chybovosti v regionálnej a mestskej politike vo výške 6,1 % a odhadovanej chybovosti v oblasti za­ mestnanosti a sociálnych vecí vo výške 3,7 %.
Almost all spending in this area takes the form of cost reimbursements and the main causes of error are serious infringements of public procurement rules (almost half of the estimated level of error), and ineligible costs in expenditure declarations (over a quarter of the estimated level of error). Diagram 5 
Takmer všetky výdavky v tejto oblasti majú formu preplatenia nákla­ dov a hlavnou príčinou chýb sú závažné porušenia pravidiel verejného obstarávania (takmer polovica odhadovanej chybovosti) a neoprávnené náklady vo výkazoch výdavkov (viac ako štvrtina odhadovanej chybovosti). Graf 5
Overall results 13 We analyse in Diagram 6 the contribution of specific spending areas by MFF heading to the overall estimated level of error. 
Celkové výsledky 13 V grafe 6 analyzujeme podiel špecifických oblastí výdavkov v rámci VFR na celkovej odhadovanej chybovosti.
The expenditure for the economic, social and territorial cohesion policy is the second largest in the EU budget and has the highest estimated level of error. 
Výdavky na politiku v oblasti hospodárskej, sociálnej a územnej súdržnosti tvoria druhý najväčší podiel rozpočtu EÚ a majú najvyššiu odhadovanú chybovosť.
This makes it the biggest contributor to the overall estimated level of error (equal to half of the total). 
Preto majú najväčší podiel na celkovej chybovosti (polovica celkovej chy­ bovosti).
Natural resources has the largest share of the EU budget and also contributes significantly to the overall estimated level of error due to its high estimated level of error for 2014 (equal to one third of the total). 
Prírodné zdroje majú najväčší podiel na rozpočte EÚ a tiež značne prispievajú k celkovej chybovosti v dô­ sledku vysokej odhadovanej chybovosti za rok 2014 (tretina celkovej chybovosti).
Breakdown of the overall estimated level of error by spending area and type of error (2014) 5% 4 Administration: <0.1 % 4.4 % Other: 0.1 % Global Europe: 0.1 % Other error types: 0.1 % Ineligible projects/activities 4.4 % Competitiveness for growth and jobs: 0.5 % Natural resources: 1.5 % or beneficiaries: 0.2 % Administrative errors in 3 2 natural resources: 0.2 % Incorrect declarations of area by farmers: 0.9 % Serious errors in public Economic, social and 1 territorial cohesion: 2.2 % 0 % Portion of the overall estimated level of error, expressed in percentage points. 
Rozdelenie celkovej odhadovanej chybovosti podľa výdavkových oblastí a typu chýb (2014) 5% Iné: 0,1 % 4 Administratíva: <0,1 % Ďaľšie typy chýb: 0,1 % Neoprávnené projekty/ aktivity alebo príjemcovia: 0,2 % Administratívne chyby v prírodných zdrojoch: 0,2 % Nesprávne vyhlásenia poľnohospodárov: 0,9 % Závažné chyby vo verejnom obstarávaní: 1,2 % Neoprávnené výdavky zahrnuté vo výkazoch nákladov : 1,8 % 4,4 % 4,4 % 3 2 Globálna Európa: 0,1 % Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť: 0,5 % Prírodné zdroje: 1,5 % Hospodárska, sociálna a územná 1 súdržnosť: 2,2 % 0 % Podiel na celkovej chybovosti vyjadrený v percentuálnych bodoch.
Ineligible costs included in cost claims: 1.8 % procurement: 1.2 % Contribution to overall estimated level of error by spending area Overall estimated level of error for EU budget as a whole Contribution to overall estimated level of error by type of error Diagram 6 
Podiel na celkovej odhadovanej chybovosti podľa oblasti výdavkov Odhadovaná chybovosť za rozpočet EÚ ako celok Podiel na celkovej odhadovanej chybovosti podľa typu chyby Graf 6
Overall results 14 Expenditure that did not fulfil the necessary conditions to be charged to EU-funded projects continues to make the greatest contribution to the overall estimated level of error (ineligible costs included in cost claims: 41 % of the overall estimated level of error). 
Celkové výsledky 14 Výdavky, pri ktorých neboli splnené nevyhnutné podmienky na zahrnutie do projektov financovaných EÚ, sa na­ ďalej podieľajú na celkovej odhadovanej chybovosti najväčšou mierou (neoprávnené výdavky zahrnuté do výkazov nákladov: 41 % celkovej odhadovanej chybovosti).
The second biggest contributor to the level of error in 2014 was serious errors in public procurement: 27 % of the overall estimated level of error. 
Druhým najväčším dôvodom chybovosti v roku 2014 boli závažné chyby v oblasti verejného obstarávania: 27 % celkovej odhadovanej chybovosti.
Furthermore, when compared with the previous year, errors due to ineligible projects/activities or beneficiaries contributed significantly less in 2014 to the overall estimated level of error than they did in 2013. (see Diagram 7) Comparison of types of errors and their contribution to the overall estimated level of error (2013 and 2014) Type of error Ineligible costs included in cost claims Ineligible projects/activities or beneficiaries Serious errors in public procurement Incorrect declarations of area by farmers Administrative errors in natural resources Other error types 2013 (4.5 %*) 2014 (4.4 %) Contribution to the overall estimated level of error 1.9 % 1.0 % 0.8 % 0.6 % 0.1 % 0.1 % 22 1.8 % 1.2 % 0.9 % 0.2 % 0.2 % 0.1 % % Portion of the overall estimated level of error, expressed in percentage points. 
Okrem toho, v porovnaní s pred­ chádzajúcim rokom, chyby v dôsledku neoprávnených projektov/činností alebo príjemcov prispeli významne menej k celkovej odhadovanej chybovosti v roku 2014, než to bolo v roku 2013 (pozri graf 7). Porovnanie typov chýb a ich podiel na celkovej odhadovanej chybovosti (2013 a 2014) Typ chyby Podiel na celkovej odhadovanej chybovosti 2013 (4,5 %*) 2014 (4,4 %) 22 Neoprávnené výdavky zahrnuté vo výkazoch nákladov Neoprávnené projekty/činnosti alebo príjemcovia Závažné chyby vo verejnom obstarávaní Nesprávne vyhlásenia poľnohospodárov Administratívne chyby v prírodných zdrojoch Ďalšie typy chýb 1,9 % 1,0 % 0,8 % 0,6 % 0,1 % 0,1 % 1,8 % 1,2 % 0,9 % 0,2 % 0,2 % 0,1 % % Podiel na celkovej chybovosti vyjadrený v percentuálnych bodoch.
00 * The estimated levels of error for 2013 have been adjusted to allow comparison and on the basis of the updated approach to quantifying serious public procurement errors. Diagram 7 
00 * Miera odhadovanej chybovosti za rok 2013 bola upravená, aby bolo možné vykonať porovnanie, a na základe aktualizovaného prístupu k vyčísleniu závažných chýb vo verejnom obstarávaní. Graf 7
Overall results 15 For operational expenditure, our estimated level of error is the same (4.6 %) for spending under shared management with the Member States (2013: 4.9 %) and for other forms of operational spending where the Commission has a leading role (2013: 3.7 %). 
Celkové výsledky 15 V prevádzkových výdavkoch odhadujeme chybovosť na rovnakej úrovni (4,6 %) pri výdavkoch v rámci spoločného hospodárenia s členskými štátmi (2013: 4,9 %) a pri iných formách prevádzkových výdavkov, v ktorých má Komisia vedúcu úlohu (2013: 3,7 %).
Administrative expenditure was free of material error, with an estimated level of error of 0.5 % in 2014 (2013: 1.0 %). 
V administratívnych výdavkoch sa nevyskytli významné chyby, odhadovaná chybovosť za rok 2014 je 0,5 % (2013: 1,0 %).
This year-on-year comparison is based on figures that have been calculated applying our updated approach to procurement errors (see Box on page 10). 
Toto medziročné porovnanie vychádza z údajov, ktoré boli vypočítané s uplatnením nášho aktualizovaného prístu­ pu k chybám vo verejnom obstarávaní (pozri rámček na strane 10).
Reimbursement spending was most affected by error The correct calculation of payments to recipients of funding often depends on information provided by the recipients themselves. 
Výdavky na preplatenie nákladov boli najviac ovplyvnené chybami Správny výpočet platieb príjemcom finančných prostriedkov často závisí od informácií poskytnutých samotnými príjemcami.
This is especially significant in the area of reimbursement activities. 
Obzvlášť je to výrazné v oblasti preplácania nákladov.
EU spending by programme expenditure type includes the following errors: ο For reimbursement expenditure, the estimated level of error is 5.5 % (2013: 5.6 %). 
Vo výdavkoch EÚ sa podľa programových výdavkov vyskytujú nasledujúce chyby: ο Vo výdavkoch na preplatenie nákladov je odhadovaná chybovosť 5,5 % (2013: 5,6 %).
Typical errors in this area include ineligible costs contained in the cost claims, ineligible projects, activities and beneficiaries, and serious infringement of public procurement rules. ο For entitlement programmes, the estimated level of error is 2.7 % (2013: 3.0 %), with typical errors including over-declarations by farmers of agricultural areas and administrative errors affecting payments to farmers. 
V tejto oblasti sa typicky vyskytujú nasledujúce chyby – neoprávnené náklady uvedené v žiadosti o preplatenie nákladov, ne­ oprávnené projekty, činnosti a príjemcovia a závažné porušenia pravidiel verejného obstarávania. ο V programoch založených na nárokoch je odhadovaná chybovosť 2,7 % (2013: 3,0 %) a medzi typické chyby patria nadhodnotenia poľnohospodárskych plôch poľnohospodármi a administratívne chyby, ktoré mali vplyv na platby farmárom.
Overall results 16 Diagram 8, based on our audit testing of EU spending over the last 2 years, shows our assessment of the different risk profiles by transaction type as well by estimated levels of error. 
Celkové výsledky 16 V grafe 8 sa na základe nášho audítorského testovania výdavkov EÚ v posledných dvoch rokoch nachádza naše hod­ notenie rôznych rizikových profilov podľa typu operácií, ako aj odhadovaná chybovosť.
It is based both on elements of professional judgement (assessment of the impact of systems and risks related to transaction type) and empirical elements (levels of error over a 2-year period). 
Vychádza z prvkov odbor­ ného úsudku (posúdenie vplyvu systémov a rizika v súvislosti s typom operácie) a skúsenosti (chybovosť v priebehu dvoch rokov).
The relationship between transaction type, risk and estimated level of error in EU transactions (2013-2014) Overall risk: medium Cohesion and Natural resources reimbursement projects Competitiveness and Global Europe reimbursement projects Estimated level of error Overall risk: high Rural Development area related entitlements Materiality: 2.0 % Overall risk: low Estimated level of error 2013-14 EAGF area related entitlements Research and educational grants - non-reimbursement Overall risk: medium Administration: pay, pensions and other administrative costs Entitlements Reimbursements Higher risk 0 % Budget support Risk stemming from quality of systems Explanation: • Payment streams are grouped according to their nature. • The colour of the circles indicates whether expenditure is based on reimbursement or entitlement. • The size of the circles represents their weight in overall spending. • The position of the circles along the 45 degree line Indicates relative levels of estimated errors. • Reimbursements for Global Europe include multi-donor projects which in practice may have many of the attributes of entitlement spending and are affected by lower levels of error. • The Commission establishes that recipients are entitled to budget support prior to payment. 
Vzťah medzi typom operácie, rizikom a odhadovanou chybovosťou v operáciách EÚ (2013 – 2014) Celkové riziko: stredné Úhrada výdavkov na projekty v oblasti súdržnosti a prírodných zdrojov Odhadovaná chybovosť Celkové riziko: vysoké Nároky v súvislosti s oblasťou rozvoja vidieka Odhadovaná chybovosť za roky 2013 – 2014 Úhrada výdavkov na projekty v oblasti konkurencieschopnosti a Globálnej Európy Významnosť: 2,0 % Celkové riziko: nízke Nároky týkajúce sa EPZF Granty na výskum a vzdelávanie – nepreplatenie Administratíva: mzdy, dôchodky a iné administratívne náklady Celkové riziko: stredné 0 % Rozpočtová podpora Nároky Úhrady Vyššie riziko Riziko vyplývajúce z kvality systémov Vysvetlenie: • Toky platieb sú zoskupené podľa ich povahy. • Farba kruhov označuje, či boli výdavky založené na náhrade nákladov alebo nároku. • Veľkosť kruhov predstavuje ich objem v celkových výdavkoch. • Umiestnenie kruhu v 45-stupňovom uhle uvádza relatívnu odhadovanú chybovosť. • Náhrady nákladov za stratégiu Globálna Európa zahŕňajú projekty s viacerými darcami, ktoré v skutočnosti môžu mať mnoho atribútov nároku na výdavky a sú ovplyvnené nižšou mierou chýb.
Risk stemming from nature and complexity of transactions Higher risk Diagram 8 
Riziko vyplývajúce z charakteru a zložitosti operácií Vyššie riziko Graf 8
Overall results 17 Corrective action significantly reduced the estimated level of error The Member States and the Commission apply corrective measures in cases of irregular expenditure and when errors in payments had not been detected earlier in the process. 
Celkové výsledky 17 Nápravné opatrenia značne znížili odhadovanú chybovosť Členské štáty a Komisia používajú nápravné opatrenia v prípadoch nezrovnalostí vo výdavkoch a v prípadoch, keď sa chyby v platbách nezistili skôr v procese.
The mechanisms applied to make and record corrective action are complex. 
Mechanizmy, ktoré sa používajú na vykonanie a zaznamenanie nápravných opatrení, sú zložité.
We seek to take account of these measures in the results of our audits when they are made prior to payment or before our examination. 
Vo výsledkoch auditu sa snažíme zohľadňovať tieto opatrenia, ak sú prijaté pred uskutočnením platby alebo pred naším preskúmaním.
We check the application of the corrections (for example, recoveries from beneficiaries and corrections at project level) and adjust the quantification of error whenever this is appropriate. 
Kontrolujeme uplatňovanie týchto opráv (napr. spätné zís­ kavanie prostriedkov od príjemcov a opravy na úrovni projektov) a upravujeme vyčíslenie chybovosti vždy, keď je to náležité.
While, we take note of corrections made after notification of our audits, we do not assume that a corrective action stimulated by our work is representative of the population as a whole. 
Berieme na vedomie opravy, ktoré sa vykonali po oznámení o našich auditoch. Nepredpokladáme však, že nápravné opatrenia, ktoré boli vykonané na základe našej práce, sú reprezentatívne pre celkový súbor.
In 2014, if such corrective measures had not been applied to the payments audited by us, our overall estimated level of error would have been 5.5 % rather than 4.4 %. 
Ak by sa v roku 2014 tieto nápravné opatrenia neboli uplatnili na platby, ktoré sme kontrolovali, celková odhadova­ ná chybovosť by bola 5,5 %, a nie 4,4 %.
However, we also found that for some transactions affected by error, if the Commission, authorities in the Member States or independent auditors had made use of all information available to them, they could have prevented, or detected and corrected the errors before the related errors were made. 
Zistili sme však tiež, že pri niektorých operáciách, ktoré boli ovplyvnené chybami, sa mohlo chybám zabrániť alebo mohli byť zistené a opravené pred ich vznikom, ak by Komisia, orgány členských štátov alebo nezávislí audítori vy­ užili všetky dostupné informácie.
For example, using all information available might have reduced the level of error by 3.3 percentage points for both expenditure under regional and urban policy (6.1 %) and for rural development, environment, climate action and fisheries (6.2 %) — see pages 34 to 38. 
Napríklad využitie všetkých dostupných informácií mohlo znížiť chybovosť o 3,3 percentuálneho bodu výdavkov v rámci regionálnej a mestskej politiky (6,1 %) a rozvoja vidieka, životného prostredia, klímy a rybného hospodárstva (6,2 %) – pozri strany 34 až 38.
In competitiveness for growth and jobs, directly managed by the Commission, the estimated level of error (5.6 %) might have been reduced by 2.8 percentage points — see pages 27 to 29. 
Pri konkurencieschopnosti pre rast a zamestnanosť, ktorú priamo riadi Komisia, sa mohla odhadovaná chybovosť (5,6 %) znížiť o 2,8 percentuálneho bodu – pozri strany 27 až 29.
Overall results 18 Scope for further improvement in the Commission’s assessment of risk and Each Commission directorate-general produces an annual activity report. 
Celkové výsledky 18 Priestor na ďalšie zlepšenie v hodnotení rizika a vplyvu nápravných opatrení Každé generálne riaditeľstvo Komisie vypracúva výročnú správu o činnosti.
The Commission’s synthesis report incorporates a summary of this information and a statement whereby it takes overall political responsibility for its management of the EU budget. 
Súhrnná správa Komisie zahŕňa zhr­ nutie týchto informácií a vyhlásenie, v ktorom Komisia preberá celkovú politickú zodpovednosť za jej riadenie rozpočtu EÚ.
We found the information in the synthesis report for 2014 to be better than in previous years. 
Zistili sme, že informácie uvedené v súhrnnej správe za rok 2014 sú lepšie než v predchádzajúcich rokoch.
The accounts now show which corrections had been already made before payments were recorded. 
Účty teraz zachytávajú, ktoré opravy boli vykonané predtým, ako sa zaznamenali platby.
There is scope, however, for further information to be given and for ensuring a consistent and accurate assessment and presentation of risk and impact of corrective actions. impact of corrective actions Want to know more? 
Je tu však priestor na poskytnutie ďalších informácií, ktoré by zaistili konzistentné a presné posúdenie a prezentovanie rizík a dosahu nápravných opatrení. Komisiou Chcete sa dozvedieť viac?
Full information on the main findings can be found in Chapter 1 ‘The statement of assurance and supporting information’ of the 2014 annual report on the EU budget. 
Úplné informácie o hlavných zisteniach sa nachádzajú v kapitole 1: Vyhlásenie o vierohodnosti a podporné informácie výročnej správy o rozpočte EÚ za rok 2014.
The full text of our annual report can be found on our website: http://www.eca.europa.eu/en/Pages/AR2014.aspx 
Úplné znenie výročnej správy sa nachádza na našej webovej stránke: http://www.eca.europa.eu/sk/Pages/AR2014.aspx.
Overall results 19 High level of potential claims and payments from 2007-2013 programming The budget for payments in 2014 was the second highest ever. 
Celkové výsledky 19 Vysoká úroveň potenciálnych pohľadávok a platieb z programového obdobia Rozpočet na platby v roku 2014 bol druhý najvyšší v histórii.
As in 2013, the final level of payments (€142.5 billion) was approximately 5 % higher than the initial forecast in the MFF (€135.9 billion). 
Rovnako ako v roku 2013 bola úroveň konečných pla­ tieb (142,5 mld. EUR) približne o 5 % vyššia, ako bola pôvodná prognóza v rámci VFR (135,9 mld. EUR).
This was realised through seven amending budgets and included the activation of the ‘contingency margin’ — a last-resort instrument to react to unforeseen circumstances. 
Realizovalo sa to prostredníctvom siedmich opravných rozpočtov a zahŕňalo aktivovanie „rezervy na nepredvídané udalosti“ – ná­ stroja, ktorý predstavuje poslednú možnosť v rámci reakcie na nepredvídateľné okolnosti.
The ‘economic result’ for 2014 was a deficit: liabilities grew faster than assets. 
Hospodársky výsledok za rok 2014 bol deficit: pasíva rástli rýchlejšie než aktíva.
The level of commitments in 2014 was well within the overall limit (76.6 % of amount available). 
Miera záväzkov za rok 2014 bola v rámci celkového limitu (76,6 % z disponibilnej sumy).
This reflected the level of progress in the approval of new programmes by the Commission in the first year of the MFF 2014-2020. period What are commitments and payments? 
To odrážalo úroveň pokroku pri schvaľovaní nových programov Komisiou v prvom roku nového VFR na roky 2014 – 2020. 2007 – 2013 Čo sú záväzky a platby?
The EU budget has two components: commitments (representing amounts to be paid in the current or future years) and payments (covering payments of funds in the current year). 
Rozpočet EÚ má dve zložky: záväzky (sumy, ktoré sa majú uhradiť v danom roku alebo v budúcich rokoch) a platby (uhradenie finančných prostriedkov v bežnom roku).
The annual ceilings for commitments and payments are laid down in the multiannual financial frameworks agreed by the Council and Parliament. 
Ročné stropy pre záväzky a platby sú stanovené vo viacročných finančných rámcoch schválených Radou a Parlamentom.
Backlogs in the absorption of multiannual funds are significant, and may pose a significant challenge to some Member States. 
Zaostávanie v čerpaní viacročných fondov je výrazné a môže predstavovať významnú výzvu pre niektoré členské štáty.
We recommend that the Commission considers, in its budgetary and financial management, the capacity constraints in certain Member States. 
Odporúčame Komisii zvážiť pri rozpočtovom a finančnom hospodárení kapacitné obmedzenia v niektorých členských štátoch.
The accumulated outstanding budget commitments on expenditure of a multiannual nature remain at a very high level. 
Nahromadené nesplatené rozpočtové záväzky vo výdavkoch viacročného charakteru zostávajú naďalej na veľmi vysokej úrovni.
Most of these commitments relate to the previous MFF covering 2007-2013. 
Väčšina z týchto záväzkov sa týka predchádzajúceho VFR na roky 2007 – 2013.
We also found excessive cash balances in financial instruments. 
Zistili sme tiež nad­ merné hotovostné zostatky vo finančných nástrojoch.
We recommend that the Commission considers measures to reduce outstanding commitments, including faster closure of the 2007-2013 programmes and a reduction of cash held by fiduciaries. 
Odporúčame Komisii zvážiť opatrenia na zníženie nesplatených záväzkov vrátane rýchlejšieho ukončenia programov z obdobia 2007 – 2013 a zníženia hotovosti držanej fiduciármi.