natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A workshop on evidence produced by EU co-funded public health projects, feeding directly into policy at EU, national, regional or local level was held in December 2010. 
V decembri 2010 sa konal seminár o dôkazoch vytvorených v rámci projektov v oblasti verejného zdravia spolufinancovaných EÚ, ktoré sa priamo zohľadňujú pri vytváraní politiky na úrovni EÚ, vnútroštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni.
CP work programme — Calls for proposals. 
Plán práce SP — Výzvy na predloženie návrhov.
Seven Calls for proposals were launched in 2010. — Exchange of Officials (GPSD/CPC). 
V roku 2010 bolo uverejnených sedem výziev na predloženie návrhov. — Výmena úradníkov (GPSD/CPC).
The Agency co-funded 22 grants, which gave the opportunity to enforcement officials from LT, SI, FR, SK, AT, EE, DE, ES and CY to share experiences and knowledge about the implementation of Directive 2001/95/EC on General Product Safety and of Regulation (EC) No 2006/2004 on consumer protection cooperation with counterparts in UK, DE, AT, CY, PT, SK, ES, IT, FR, BE and NL. — Joint Actions (GPSD/CPC). 
Agentúra spolufinancovala 22 grantov, ktoré umožnili úradníkom zodpovedným za vynucovacie práva z LT, SI, FR, SK, AT, EE, DE, ES a CY podeliť sa o skúsenosti a poznatky z implementácie smernice 2001/95/ES o všeobecnej bezpečnosti výrobkov a nariadenia (ES) č. 2006/2004 o spolupráci v oblasti ochrany spotrebiteľa s partnermi v UK, DE, AT, CY, PT, SK, ES, IT, FR, BE a NL. — Spoločné akcie (GPSD/CPC).
Agency co-funded a project that aims at exchanging and implementing best practices between the Member States, thereby improving cross-border cooperation and increasing consumer product safety. 
Agentúra spolufinancovala projekt zameraný na výmenu a zavádzanie osvedčených postupov medzi členskými štátmi s cieľom zlepšiť cezhraničnú spoluprácu a zvyšovať spotrebiteľskú bezpečnosť výrobkov.
The product specific activities involved market surveillance on: food imitation child appealing products, children's fancy dresses, laser pointers, ladders and visibility clothing and accessories. — Operating Grants for European Consumer Organisations. 
Činnosti týkajúce sa špecifických výrobkov zahŕňali prieskum trhu v súvislosti s: imitáciami potravín príťažlivými pre deti, detskými kostýmami, laserovými ukazo­ vadlami, rebríkmi a bezpečnostnými odevmi a doplnkami. — Prevádzkové granty pre európske organizácie spotrebiteľov.
Within the frame of the Call concerning Operating Grants for European consumer organisations and consumer organisations in the standardisation process, the Agency signed part­ nership grant agreements with BEUC (Bureau Européen des Unions de Consom­ mateurs) and ANEC. (European Association for the Coordination of Consumer Representation in Standardisation), respectively. — ECC-Net. 
V rámci výzvy týka­ júcej sa prevádzkových grantov pre európske organizácie spotrebiteľov a organizácie spotrebiteľov zainteresované v procese štandardizácie agentúra podpísala partnerské dohody o grante s Európskou organizáciou spotrebiteľov (Bureau Européen des Unions de Consommateurs – BEUC) a Európskym zdru­ žením pre koordináciu zastúpenia spotrebiteľov v procesoch štandardizácie (Asso­ ciation européenne pour la coordination de la représentation des consommateurs dans la normalisation – ANEC). — ECC-Net.
Call for proposals concerning the financial contribution to the European Consumer Centres was launched. 
Bola uverejnená výzva na predloženie návrhov v súvislosti s finančnými príspevkami do európskych spotrebiteľských centier.
As a result of it, the Agency signed 28 grant agreements. — Calls for tender. 
Agentúra následne podpísala 28 dohôd o grante. — Výberové konania.
Calls for tender and four requests for specific services were launched. 
Vyhlásili sa výberové konania a štyri žiadosti o špecifické služby.
EN C 366/98 Official Journal of the European Union 15.12.2011 — European School Diary. 
C 366/98 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2011 SK — — — Európsky školský zápisník (European School Diary).
Several Commission General Directorates and other EU institution contribute with content and funding. 
Na jeho obsahu a financovaní sa podieľalo niekoľko generálnych riaditeľstiev Komisie a iné inštitúcie EÚ.
During 2010, a Framework contract was awarded and signed with contractor Generation Europe Foundation for the devel­ opment, printing and distribution of the 2011/2012 edition of the Europa Diary and Teacher's guide. 
V roku 2010 bola udelená rámcová zákazka a podpísaná zmluva so zmluvným dodávateľom, nadá­ ciou Generácia Európa (Generation Europe Foundation), na vytvorenie, tlač a distribúciu vydania Európskeho zápisníka na školský rok 2011/2012 a príručky pre učiteľov.
As manager of the Framework contract, the Agency coor­ dinated and monitored the implementation of this project: it approved 21 contracts from different Commission Directorates-General and the Economic and Social Committee. — Dolceta. 
Agentúra v úlohe manažéra rámcovej zákazky koordi­ novala a monitorovala realizáciu projektu: schválila 21 zmlúv z rôznych gene­ rálnych riaditeľstiev Komisie a Hospodárskeho a sociálneho výboru. DOLCETA.
Dolceta is an online consumer education tool for the citizens in the 27 Member States. 
Dolceta je online vzdelávací nástroj pre spotrebiteľov určený pre občanov 27 členských štátov.
The Call for tender for this service was launched in 2010. — Consumer Market Studies. 
Výberové konanie na túto službu bolo vyhlásené v roku 2010. Štúdie spotrebiteľského trhu.
Three specific contracts, within the context of the consumer market studies framework contract were signed. 
V súvislosti s rámcovou zmluvou na štúdie spotre­ biteľského trhu boli podpísané tri osobitné zmluvy.
Also a contract to carry out a survey market monitoring of 51 consumer markets was signed. 
Takisto bola podpísaná zmluva na uskutočnenie prieskumného monitorovania 51 spotrebiteľských trhov.
BTSF work programme — Monitoring of the contracts transferred by DG SANCO related to projects awarded under the 2007 and 2008 Calls for tender and contracts awarded from the tender 2009. 
Plán práce týkajúci sa iniciatívy „Lepšia odborná príprava pre bezpeč­ nejšie potraviny“ (Better Training for Safer Food – BTSF) — Monitorovanie projektových zákaziek, ktoré na agentúru previedlo GR SANCO, udelených na základe výberového konania v roku 2007 a 2008 a zákaziek udelených na základe výberového konania v roku 2009.
Following an agreement with DG SANCO a block of six contracts signed under the BTSF was transferred to the Agency. 
Po uzavretí dohody s GR SANCO sa na agentúru previedol súbor šiestich zmlúv podpísaných v rámci iniciatívy BTSF.
The Agency monitored programmes defined within 7 new contracts awarded from the Calls for tender launched in 2009. — Launching 2010 Calls for tender and signing contracts. 
Agentúra monitorovala programy definované v siedmich nových zákazkách udelených na základe výberových konaní vyhláse­ ných v roku 2009. — Vyhlásenie výberových konaní na rok 2010 a podpísanie zmlúv.
Budget available for the training programmes — 13 320 000 euro. 10 Calls for tender or invitation to tender were launched. 
Disponibilný rozpočet na vzdelávacie programy – 13 320 000 EUR Vyhlásilo sa desať výbero­ vých konaní alebo výziev na predloženie ponúk.
Generation and dissemination of information on the Public Health programme, Consumer Programme, projects financed by BTSF programme and the Executive Agency's activities in 2010. 
Vypracovanie a šírenie informácií o programe verejného zdravia, spotre­ biteľskom programe, projektoch financovaných z iniciatívy BTSF a činnostiach výkonnej agentúry v roku 2010.
(1) Commission Decision of 9 September 2008 — delegating powers to the Agency. 
(1) Rozhodnutie Komisie z 9. septembra 2008 o delegovaní právomocí na agentúru.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/99 THE AGENCY'S REPLY 13. 
SK 15.12.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie C366/99 ODPOVEDE AGENTÚRY 13.
The Agency takes note of the Court's finding that the carried forward appropriations, particularly Title III of the Agency's operating budget, should be further reduced. 
Agentúra berie na vedomie zistenie Dvora audítorov, že objem prenesených rozpočtových prostriedkov, najmä pokiaľ ide o hlavu III operačného rozpočtu agentúry, by sa mal ďalej znížiť.
To this aim the Agency shall further revise its budget planning and reporting tool, and initiate actions of the Work Programme earlier in the year. 
Na tento účel agentúra ďalej prehodnotí nástroj používaný na podávanie správ a plánovanie rozpočtu a začne činnosti stanovené v pláne práce v skoršej fáze roka.
Consequently, rates of executed payment appropriations should increase at year end. 
V dôsledku toho by sa mala miera uskutoč­ nených platieb rozpočtových prostriedkov ku koncu roka zvýšiť.
TheExecutiveAgencyforHealthandConsumers(hereinafter“theAgency”, aka “EAHC”), located in Luxembourg, was set up by Commission Decision No 2004/858/EC1 and amended by Decision No 2008/544/EC2. 
Výkonnáagentúraprezdravieaspotrebiteľov(ďalejlen„agentúra“alebo „EAHC“), so sídlom v Luxemburgu, bola zriadená na základe rozhodnutia Komisie 2004/858/ES1, zmeneného a doplneného rozhodnutím 2008/544/ES2.
The Agency was established for a period beginning 1 January 2005 and ending 31 December 2015 for the management of Union actions in the field of health and consumer policy3. 
Agentúra bola zriadená na obdobie od 1. januára 2005 do 31. decembra 2015 s cieľom riadiť opatrenia Únie v oblasti zdravia a spotrebiteľskej politiky3.
By Commission Decision No 2013/770/EU,4 the Agency was replaced by its legal successor Consumers, Health and Food Executive Agency (CHAFEA) established for a period beginning 1 January 2014 and ending 31 December 2024. 
2013/770/EÚ4 bola agentúra nahradená svojím právnym zástupcom, Výkonnou agentúrou pre spotrebiteľov, zdravie a potraviny (CHAFEA), zriadenou na obdobie od 1. januára 2014 do 31. decembra 2024.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 3 4 OJ L 369, 16.12.2004, p. 
Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) Dvor audítorov kontroloval: 1 2 3 4 Ú. v. EÚ L 369, 16.12.2004, s.
OJ L 173, 3.7.2008, p. 
EÚ L 173, 3.7.2008, s.
OJ L 341, 18.12.2013, p. 
EÚ L 341, 18.12.2013, s.
ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014 5 6 7 8 These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
ADB001945SK04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014 5 6 7 8 Finančné výkazy obsahujú súvahu a výkaz hospodárskeho výsledku, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
3 (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements5 and the reports on the implementation of the budget6 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
1). 3 a) ročnú účtovnú závierku agentúry, ktorá pozostáva z finančných výkazov5 a výkazov o plnení rozpočtu6 za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2013, b) a zákonnosť a riadnosť príslušných transakcií.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationofthe annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions7: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAgency'sannualaccounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer8; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Vedeniezodpovedázavyhotovenieavernépredloženieročnejúčtovnej závierky agentúry a za zákonnosť a riadnosť príslušných transakcií7: a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou agentúry zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie systému vnútornej kontroly relevantného pre zostavenie a verné predloženie finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby; výber a uplatňovanie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom Komisie8; a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
Riaditeľ schvaľuje ročnú účtovnú závierku agentúry po jej zostavení účtovníkom agentúry na základe všetkých dostupných informácií, a po priložení poznámky k účtovnej závierke, v ktorej Výkazy o plnení rozpočtu pozostávajú z výkazu výsledku rozpočtového hospodárenia a prílohy k nemu.
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014 
Účtovné pravidlá schválené účtovníkom Komisie sú založené na medzinárodných účtovných štandardoch pre verejný sektor (IPSAS) vydaných Medzinárodnou federáciou účtovníkov, prípadne na medzinárodných účtovných štandardoch (IAS)/medzinárodných štandardoch finančného výkazníctva (IFRS) vydaných Radou pre medzinárodné účtovné štandardy. ADB001945SK04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014
9 4 on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularityof the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
9 4 účtovník okrem iného vyhlasuje, že získal primeranú istotu, že účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu agentúry. b) Zodpovednosť vedenia v súvislosti so zákonnosťou a riadnosťou príslušných transakcií a s dodržiavaním zásady riadneho finančného hospodárenia zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie účinného a efektívneho systému vnútornej kontroly, ktorý obsahuje primeraný dohľad a náležité opatrenia na zabránenie nezrovnalostiam a podvodom a v prípade potreby právne konanie na spätné získanie nesprávne vyplatených alebo využitých finančných prostriedkov.
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidetheEuropean Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
ZodpovednosťouDvoraaudítorovjenazákladeauditupredložiťEurópskemu parlamentu a Rade9 vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky a zákonnosti a riadnosti príslušných transakcií.
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014 
Výber postupov závisí od úsudku audítora, ktorý hodnotí riziko významných nesprávností v účtovnej závierke, ako i to, či v príslušných transakciách došlo k závažnému porušeniu právneho rámca Európskej únie, či už z dôvodu podvodu alebo chyby.
In assessing these risks, the auditor considers any internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts, as well as the supervisory and control systems that are implemented to ensure the legality and regularity of underlying transactions, and designs audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
5 Pri posudzovaní týchto rizík audítor zohľadňuje akékoľvek vnútorné kontroly, ktoré sú relevantné pre zostavenie a verné predloženie účtovnej závierky, a systémy dohľadu a kontroly, ktoré sa uplatňujú s cieľom zaistiť zákonnosť a riadnosť príslušných transakcií, aby sa mohli navrhnúť audítorské postupy vhodné za daných okolností.
ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001945SK04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014
6 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.Of the 1,1 million euro carried over from 2012, 0,23 million euro or 21 % were cancelled in 2013. 
6 PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU HOSPODÁRENIU 11.Z rozpočtových prostriedkov prenesených z roku 2012 vo výške 1,1 mil. EUR bolo v roku 2013 zrušených 0,23 mil. EUR (21 %).
12.The overall level of committed appropriations was relatively low at 94 %. 
12.Celkový objem viazaných rozpočtových prostriedkov bol pomerne nízky na úrovni 94 %.
The 2013 payment rates against committed appropriations were satisfactory for title I and II at 97 % and 87 % respectively. 
Miery platieb oproti viazaným rozpočtovým prostriedkom v roku 2013 sú uspokojivé v hlave I na úrovni 97 % a hlave II na úrovni 87 %.
Although carry-overs for title III are high at 1,0 million euro or 43 % of committed title III appropriations, they reflect the multiannual nature of the Agency’s activities and payments were planned and made according to operational needs. 
Hoci prenesené rozpočtové prostriedky v hlave III sú vysoké a predstavujú 1,0 mil. EUR alebo 43 % viazaných rozpočtových prostriedkov hlavy III, odrážajú viacročnú povahu činností agentúry a platby boli naplánované a realizované podľa prevádzkových potrieb.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 13.Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúceho roka je uvedený v prílohe I. Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Milan Martin CVIKL, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 8. júla 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda ADB001945SK04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 For title III – Expenditure related to operational expenditure, an amount of 0,8 million euro, or 46 % of commitments made, was carried forward to 2012. 
1 Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov PRÍLOHA I Rok Pripomienka Dvora audítorov Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) 2011 V rámci hlavy III – Agentúra preniesla výdavky súvisiace s prevádzkovými výdavkami sumu vo výške 0,8 mil. EUR do rozpočtového roka 2012, čo predstavuje 46 % vzniknutých záväzkov.
The high level of carry-over is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Vysoká miera prenosov je v rozpore so zásadou ročnej platnosti rozpočtu.
N/A 2012 Of the 1,1 million euro carried over from 2011, 0,2 million euro (18 %) were cancelled in 2012. 
Nevzťahuje sa 2012 Z viazaných rozpočtových prostriedkov prenesených z roku 2011 vo výške 1,1 mil. EUR bolo v roku 2012 zrušených 0,2 mil. EUR (18 %).
Although this is partly related to difficulties in forecasting costs for meetings with external participants, such a high level indicates deficits in terms of budget planning. 
Hoci sa to sčasti týka problémov s predvídaním nákladov na zasadnutia s externými účastníkmi, takýto vysoký objem poukazuje na nedostatky v rozpočtovom plánovaní.
N/A 2012 The 2012 payment rates against committed appropriations are satisfactory for title I and II at 96 % and 84 % respectively. 
Nevzťahuje sa 2012 Miery platieb oproti viazaným rozpočtovým prostriedkom v roku 2012 sú uspokojivé v hlave I na úrovni 96 % a hlave II na úrovni 84 %.
Carry-overs for title III, however, are high at 1,1 million euro or 47 % of committed title III appropriations. 
Prenesené rozpočtové prostriedky v hlave III sú však vysoké na úrovni 1,1 mil. EUR, teda 47 % viazaných rozpočtových prostriedkov v hlave III.
Although this is partly related to the late presentation of mission cost claims by external meeting participants, such a high level is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Hoci túto situáciu sčasti vysvetľuje to, že externí účastníci zasadnutí neskoro predložili výkazy nákladov súvisiace s pracovnými cestami, táto vysoká miera je v rozpore so zásadou ročnej platnosti rozpočtu.
N/A ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014 
Nevzťahuje sa ADB001945SK04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014
1 ANNEX II Executive Agency for Health and Consumers (Luxembourg) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 and 169 of the Treaty on the Functioning of the European Union) A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities. 
1 PRÍLOHA II Výkonná agentúra pre zdravie a spotrebiteľov (Luxemburg) Právomoci a činnosti Oblasti právomoci Únie vyplývajúce zo zmluvy (články 168 a 169 Zmluvy o fungovaní Európskej únie) Právomoci agentúry Pri stanovení a uskutočňovaní všetkých politík a činností Únie sa zabezpečí vysoká úroveň ochrany ľudského zdravia.
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education. 
Takéto postupy zahŕňajú boj proti najzávažnejším chorobám podporou výskumu ich príčin, prenosu a prevencie, ako aj zdravotnícke informácie a osvetu.
Objectives − The Agency is responsible for carrying out the implementation tasks for the management of the second Public Health Programme 2008-2013 as adopted by Decision No 1350/2007/EC, the Consumer Programme for 2007-2013 as adopted by Decision No 1926/2006/EC and the food safety training measures covered by Regulation (EC) No 882/2004 and Directive 2000/29/EC. − The Agency also manages all the phases in the lifetime of the implementing measures delegated to it in the framework of the programme of Union action in the field of public health 2003-2008, adopted by Decision No 1786/2002/EC of the European Parliament and of the Council. − By its implementing Decision of 17 December 2013 (Ref. 
1350/2007/ES, spotrebiteľského programu na obdobie rokov 2007 – 2013 prijatého rozhodnutím č. 1926/2006/ES a opatrení týkajúcich sa odbornej prípravy v oblasti bezpečnosti potravín, na ktoré sa vzťahuje nariadenie (ES) č. 882/2004 a smernica 2000/29/ES. − Agentúra riadi aj všetky fázy vykonávacích opatrení, ktorými bola poverená v rámci akčného programu Únie v oblasti verejného zdravia 2003 – 2008 prijatého rozhodnutím Európskeho parlamentu a Rady č.