natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition, the ECA invited key stakeholders to its annual Members’ seminar, held in December 2014, to present their views on EU accountability challenges. 
EDA okrem toho pozval svojich hlavných partnerov na výročný seminár členov, ktorý sa konal v decembri 2014, aby prezentovali svoje názory na výzvy v oblasti zodpovednosti EÚ.
The ECA cooperates with the European Anti‐Fraud Office (OLAF) in fighting fraud against the EU budget. 
EDA spolupracuje s Európskym úradom pre boj pro­ ti podvodom (OLAF) v boji proti podvodom v súvis‐ losti s rozpočtom EÚ.
We forward to OLAF any suspicion of fraud, corrup‐ tion or other illegal activity affecting the EU’s financial interests which we identify in the course of our audit work or is communicated to us by third parties. 
Úradu OLAF zasielame akékoľvek podozrenie o podvode, korupcii či inej nezákonnej čin‐ nosti s vplyvom na finančné záujmy EÚ, ktoré odhalíme v priebehu našej audítorskej práce alebo o ktorých nás informujú tretie strany.
During 2014, we communicated to OLAF 16 cases of suspected fraud, corruption or illegal activity detected during our audit work. 
V roku 2014 sme úradu OLAF oznámili 16 prípadov podozrenia z podvodu, korupcie či nezákonnej činnosti, ktoré sme zistili pri našej audí‐ torskej práci.
Our activities 39 Cooperation with other supreme audit institutions The ECA cooperates with other supreme audit institu‐ tions (SAIs) mainly through: • the Contact Committee of the SAIs of EU Member States; • the Network of the SAIs of candidate and poten‐ tial candidate countries to the EU; and • international organisations of public audit institu‐ tions, notably the International Organisation of Supreme Audit Institutions (Intosai) and its Euro‐ pean regional group (Eurosai). 
Naše činnosti 39 Spolupráca s najvyššími kontrolnými inštitúciami EDA spolupracuje s ostatnými najvyššími kontrolnými inštitúciami (NKI) najmä prostredníctvom: • kontaktného výboru NKI členských štátov EÚ, • siete NKI kandidátskych a potenciálnych kandi‐ dátskych krajín na vstup do EÚ, • medzinárodných organizácií inštitúcií pre kontro‐ lu verejného sektora, najmä Medzinárodnej orga‐ nizácie najvyšších kontrolných inštitúcií (INTOSAI) a jej európskej regionálnej skupiny (EUROSAI).
The ECA reviewed and updated its strategy for interna‐ tional cooperation in September 2014 (see box below). 
EDA preskúmal a aktualizoval svoju stratégiu pre medzinárodnú spoluprácu v septembri 2014 (pozri rámček).
EUROSAI Congress, The Hague, June 2014. 
Kongres EUROSAI, Haag, jún 2014.
The ECA’s strategy for international cooperation The ECA’s cooperation strategy — in line with its overall strategy for 2013–17 — aims at maximising the institu‐ tion’s contribution to EU public accountability, notably by enhancing bi‐ and multilateral cooperation with rele‐ vant partners, such as national SAIs and international audit organisations. 
Stratégia EDA pre medzinárodnú spoluprácu Stratégia EDA v oblasti spolupráce – v súlade s celkovou stratégiou na obdobie 2013 – 2017 – má za cieľ v ma‐ ximálnej miere zvýšiť príspevok inštitúcie k povinnosti EÚ zodpovedať sa, konkrétne zlepšením bilaterálnej a multilaterálnej spolupráce s príslušnými partnermi, napríklad s národnými najvyššími kontrolnými inštitúciami a medzinárodnými audítorskými organizáciami.
With our audit obligations extending to areas of European (e.g. financial governance) and worldwide (e.g. climate change) impact, our international cooperation activities become even more essential than in the past. 
Keďže sa naše audítorské povinnosti vzťahujú na oblasti eu‐ rópskeho (napr. správa finančných záležitostí) a celosvetového vplyvu (napr. zmena klímy), činnosti týkajúce sa medzinárodnej spolupráce sa stávajú ešte dôležitejšími ako v minulosti.
The priorities of the ECA’s cooperation strategy are the following. ο The key focus will continue to be on cooperation at EU level through the Contact Committee and with EU Member State SAIs individually. 
Prioritami stratégie spolupráce EDA sú: ο hlavným zameraním bude naďalej spolupráca na úrovni EÚ prostredníctvom kontaktného výboru a s jednot‐ livými NKI členských štátov EÚ.
This may include involvement in joint audit and accountability work relevant for the EU budget and other EU policy areas. ο In the context of EU enlargement, we will continue to support the SAIs of EU candidate and potential candi‐ date countries in their capacity‐building activities. ο Within international audit organisations such as Intosai, we will increase our involvement in cooperation activities related to professional standard setting, given its importance for capacity building and knowledge sharing within the public audit sector. 
To môže zahŕňať spoločný audit a prácu v súvislosti s povinnosťou zodpove‐ dať sa, relevantnú pre rozpočet EÚ a iné oblasti politiky EÚ, ο v kontexte rozšírenia EÚ budeme naďalej podporovať NKI kandidátskych a potenciálnych kandidátskych krajín pri činnostiach v oblasti budovania kapacít, ο v rámci medzinárodných audítorských organizácií, napríklad INTOSAI, zvýšime naše zapojenie do činností spolupráce týkajúcich sa stanovovania odborných štandardov, pretože ide o významnú záležitosť pre budo‐ vanie kapacít a zdieľanie poznatkov v odvetví auditu verejného sektora.
Through our cooperation strategy, together with other recent measures such as the newly introduced high‐ level conferences and meetings, we will contribute to raising awareness about EU financial management and accountability. 
Prostredníctvom stratégie spolupráce spolu s ďalšími nedávnymi opatreniami, napríklad posledne organizova‐ nými konferenciami a zasadnutiami na vysokej úrovni, prispejeme k zvýšeniu povedomia o finančnom hospodá‐ rení a zodpovednosti EÚ.
Our activities 40 Contact Committee of the Supreme Audit Institutions of EU Member States The EU Treaty requires the ECA and national audit bodies of the Member States to cooperate in a spirit of trust, while maintaining their independence. 
Naše činnosti 40 Kontaktný výbor najvyšších kontrolných inštitúcií členských štátov EÚ EDA je na základe Zmluvy povinný spolupracovať s vnútroštátnymi kontrolnými orgánmi členských štátov v duchu dôvery, pričom si zachovávajú svoju nezávis‐ losť.
We actively cooperate with EU Member State SAIs through the Contact Committee framework, which includes an annual meeting and various working groups, networks and task forces set up to address specific issues of com‐ mon interest. 
Aktívne spolupracujeme s NKI členských štátov EÚ prostredníctvom kontaktného výboru, ktorý máva výročné zasadnutie a pozostáva z rôznych pracovných skupín, sietí a osobitných skupín zriadených na riešenie konkrétnych problémov spoločného záujmu.
In October 2013, the ECA took over the chair of the Con‐ tact Committee for a period of a year. 
V októbri 2013 prevzal EDA predsedníctvo kontaktného výboru na obdobie jedného roka.
In this capacity, we hosted the annual meeting of the Contact Com‐ mittee which took place in October 2014. 
V tejto funkcii sme usporiadali výročné zasadnutie kontaktného výboru, ktoré sa uskutočnilo v októbri 2014.
The main agenda themes were a seminar on enhancing cooper‐ ation, notably on issues related to the Europe 2020 strategy and the banking union, reporting on activities of the Contact Committee and its professional part‐ ners and EU‐related audits by members of the Contact Committee. 
Hlavnými témami agendy bol seminár o zlepšení spolupráce, konkrétne o otázkach týkajúcich sa stratégie Európa 2020 a banko‐ vej únie, predkladanie správ o činnostiach kontaktného výboru a jeho odborných partnerov a audity členov kontaktného výboru týkajúce sa EÚ.
We also cooperate with EU Member State SAIs on a bilateral basis. 
S NKI členských štátov EÚ tiež spolupracujeme na bi‐ laterálnom základe.
A good example of this is a cooper‐ ative project carried out between the ECA and the SAI of Poland — Najwyższa Izba Kontroli. 
Dobrým príkladom je projekt spolupráce medzi EDA a NKI Poľska – Najwyższa Izba Kontroli.
This involved active participation of the latter’s auditors in our audit work in Poland on animal disease eradication, control and monitoring. 
Jeho súčasťou bola aktívna účasť audítorov NKI na audítorskej práci v Poľsku v súvislosti s eradiká‐ ciou, kontrolou a monitorovaním chorôb zvierat.
We are also cooperating with the SAIs of Poland and Portugal on the subject of Europe 2020 in the context of the performance chapter of our 2014 annual report. 
S NKI Poľska a Portugalska tiež spolupracujeme v súvislosti so stratégiou Európa 2020 v kontexte kapitoly našej výroč‐ nej správe za rok 2014 týkajúcej sa výkonnosti.
Contact Committee meeting in Luxembourg, on 15‐17 October 2014. 
Zasadnutie kontaktného výboru v Luxemburgu v dňoch 15. – 17. októbra 2014.
Our activities 41 Network of supreme audit institutions of candidate and potential candidate coun‐ tries to the EU The ECA cooperates with the SAIs of EU candidate and potential candidate countries, mainly through a Net‐ work1 similar to the Contact Committee. 
Naše činnosti 41 Sieť najvyšších kontrolných inštitúcií kandidátskych a potenciálnych kandidát­ skych krajín na vstup do EÚ EDA spolupracuje s NKI kandidátskych a potenciálnych kandidátskych krajín na vstup do EÚ najmä prostred‐ níctvom siete1 podobnej kontaktnému výboru.
Throughout 2014, we supported the Network in carrying out a par‐ allel performance audit on energy efficiency, notably by providing experts on the subject matter and on the methodology of performance auditing. 
Počas celého roku 2014 sme podporovali sieť pri vykonávaní paralelného auditu výkonnosti v oblasti energetickej efektívnosti, konkrétne poskytovaním expertov na túto tému, ako aj na metodiku kontroly výkonnosti.
International organisations of public audit institutions We continued to play a full and active part in Intosai activities in 2014 and made important contributions to several of its committees and working groups: • in Intosai’s Goal 1 as a member of the Professional Standards Committee and of its financial, compli‐ ance and performance audit subcommittees; • in Intosai’s Goal 2 as a member of the Capacity Building Committee and its subcommittee on promoting best practices and quality assurance through voluntary peer reviews; and • in Intosai’s Goal 3 as a member of the Knowledge Sharing Committee and its working groups on environmental audit and on financial modernisa‐ tion and regulatory reform. 
Medzinárodné organizácie inštitúcií pre kontrolu verejného sektora V roku 2014 sme naďalej zohrávali plnú a aktívnu úlohu v činnostiach organizácie INTOSAI a významne sme pri‐ spievali do niekoľkých jej výborov a pracovných skupín: • v rámci Cieľa 1 INTOSAI ako člen výboru pre odborné štandardy a podvýborov pre finančných audit, audit zhody a audit výkonnosti, • v rámci Cieľa 2 INTOSAI ako člen výboru pre bu‐ dovanie kapacít a podvýborov pre presadzovanie osvedčených postupov a záruku kvality prostred‐ níctvom dobrovoľných partnerských preskúmaní, • v rámci Cieľa 3 INTOSAI ako člen výboru pre zdie‐ ľanie poznatkov a pracovných skupín pre audit životného prostredia a finančnú modernizáciu a regulačnú reformu.
We participated in the IX Eurosai Congress in June 2014, including organising and holding a workshop on ‘Meas‐ uring your performance’, and in the XLI and XLII Eurosai governing board meetings (having been a member of the governing board since 2011). 
Zúčastnili sme sa na IX. kongrese EUROSAI v júni 2014 vrátane organizácie a usporiadania seminára o meraní výkonnosti, ako aj na XLI. a XLII. zasadnutiach správ‐ nej rady EUROSAI (pričom členmi správnej rady sme od roku 2011).
We continued our active involvement in Eurosai work‐ ing bodies, notably the working groups on informa‐ tion technologies and on environmental audit, the monitoring committee for setting up and operating the electronic database on good practices on audit qual‐ ity and the task force on audit and ethics. 
Pokračovali sme v aktívnej účasti v pracovných útva‐ roch EUROSAI, konkrétne v pracovných skupinách pre informačné technológie a audit životného prostredia, monitorovacom výbore pre zriadenie a prevádzkovanie elektronickej databázy osvedčených postupov v oblasti kvality auditu a osobitnej skupine pre audit a etické otázky.
The ECA also became a member of the newly established working group on the audit of funds allocated to catastrophes and disasters. 
EDA sa stal aj členom novovytvorenej pracovnej skupiny pre audit finančných prostriedkov pridelených na katastrofy a nešťastia.
In the framework of the joint conferences between Intosai’s regional working groups, the ECA actively participated in the II Asosai2–Eurosai Joint Conference, which focused on the lessons learnt from the past experiences of adopting the ISSAIs3 and their future implications. 
V rámci spoločných konferencií medzi regionálnymi pracovnými skupinami INTOSAI sa EDA aktívne podieľal na II. spoločnej konferencii ASOSAI2‐EUROSAI, ktorá bola zameraná na získané poznatky z minulých skúse‐ ností pri prijímaní ISSAI3 a dôsledky pre budúcnosť.
1 As at January 2015, the Network comprises six candidate countries (Albania, the former Yugoslav Republic of Macedonia, Iceland, Montenegro, Serbia and Turkey) and one potential candidate country (Bosnia and Herzegovina). 
1 K januáru 2015 sieť pozostáva zo šiestich kandidátskych krajín (Albánsko, bývalá Juhoslovanská republika Macedónsko, Island, Čierna Hora, Srbsko a Turecko) a jednej potenciálnej kandidátskej krajiny (Bosna a Hercegovina).
Since November 2013 Kosovo* has participated in the Network as observer. * This designation is without prejudice to positions on status, and is in line with UNSCR 1244 and the ICJ Opinion on the Kosovo Declaration of Independence. 
Od novembra 2013 sa Kosovo* zapája do siete ako pozorovateľ. * Týmto označením nie sú dotknuté pozície k štatútu a označenie je v súlade s rezolúciou Bezpečnostnej rady OSN č.
2 Asian Organisation of Supreme Audit institutions. 
2 Ázijská organizácia najvyšších kontrolných inštitúcií.
3 International Standards of Supreme Audit Institutions. 
3 Medzinárodné štandardy najvyšších kontrolných inštitúcií.
Our activities 42 Significant events International peer review of the ECA In 2013 the ECA invited the SAIs of France, Germany and Sweden to carry out a peer review of our performance audit practice. 
Naše činnosti 42 Dôležité udalosti Medzinárodné partnerské preskúmanie EDA V roku 2013 EDA vyzval NKI Francúzska, Nemecka a Švédska, aby vykonali partnerské posúdenie našich postupov auditu výkonnosti.
The peer review drew on the experience of all three partners and was a very useful exercise for both the ECA and the reviewers. 
Partnerské preskúmanie vychádzalo zo skúseností všetkých partnerov a pre EDA i hodnotiteľov bolo veľmi užitočnou aktivitou.
The methodology was based on generally recognised criteria governing the work of SAIs, and took into account the guidance set out in international standards. 
Metodi‐ ka bola založená na všeobecne uznávaných kritériách, ktorými sa riadi činnosť NKI, a zohľadňovalo sa pri nej usmernenie uvedené v medzinárodných štandardoch.
The peer review was published in 2014 on our website (http://eca.europa.eu). 
Partnerské preskúmanie bolo uverejnené v roku 2014 na našej internetovej stránke (eca.europa.eu).
In it the peers concluded that since the last peer review of 2008, the ECA had made significant progress. 
Partneri v ňom dospeli k záveru, že od posledného partnerské‐ ho preskúmania v roku 2008 uskutočnil EDA značný pokrok.
We had analysed the challenges resulting from the EU’s complex institutional framework and had taken a number of steps to further enhance the effectiveness and efficiency of our audits and the quality of our audit reports. 
Analyzovali sme výzvy vyplývajúce z kom‐ plexného inštitucionálneho rámca EÚ a prijali niekoľko opatrení na ďalšie zvýšenie účinnosti a efektívnosti našich auditov a kvality audítorských správ.
The peers identified the need for us to streamline and speed up our decision making, and to improve the formulation of the recom‐ mendations we make in our audit reports. 
Partneri stanovili potrebu zjednodušiť a urýchliť naše rozhodo‐ vanie a zlepšiť formulovanie odporúčaní, ktoré predkla‐ dáme v našich audítorských správach.
International peer reviews are encouraged by interna‐ tional auditing standards. 
Vykonávanie medzinárodných partnerských preskú‐ maní sa presadzuje v medzinárodných audítorských štandardoch.
They provide an opportunity for supreme audit institutions to obtain a voluntary assessment based on international standards of how they discharge their functions. 
Pre najvyššie kontrolné inštitúcie sú príle‐ žitosťou získať dobrovoľné posúdenie, ktoré je založené na medzinárodných štandardoch a hodnotí spôsob vykonávania úloh týchto inštitúcií.
In 2014, the ECA led the peer review of the supreme audit institution of Lithu‐ ania, and was invited to review the Swiss Federal Audit Office, as well as to take part in peer reviews of the SAIs of Spain and Latvia. 
EDA viedol v roku 2014 partnerské preskúmanie najvyššej kontrolnej inšti‐ túcie Litvy a bol pozvaný na preskúmanie Federálneho kontrolného úradu Švajčiarska, ako na účasť na partner‐ ských preskúmaniach NKI Španielska a Lotyšska.
High‐level conference on improving EU accountability From left to right: Jacques Sciberras, head of private office, ECA Member Kevin Cardiff, President Vítor Caldeira and EP Vice President Olli Rehn. 
Konferencia na vysokej úrovni o povin­ nosti EÚ zodpovedať sa Zľava doprava: Jacques Sciberras, vedúci kabinetu, člen EDA Kevin Cardiff, predseda Vítor Caldeira a podpredseda EP Olli Rehn.
In October 2014, the ECA held a high‐level conference, which brought together many of those concerned with ensuring that the European Union is accountable for public funds put at stake to meet EU objectives. 
V októbri 2014 EDA usporiadal konferenciu na vyso‐ kej úrovni, na ktorej sa zúčastnili mnohí z tých, ktorí zabezpečujú, aby Európska únia niesla zodpovednosť za verejné financie, ktoré sú v stávke pri dosahovaní cieľov EÚ.
The conference addressed the gaps, overlaps and chal‐ lenges which exist at EU and Member State level, as identified in our landscape review of EU accountability and public audit arrangements (see page 35). 
Na konferencii sa riešili medzery, prekrývanie a výzvy, ktoré existujú na úrovni EÚ a členských štátov a ktoré boli identifikované v našej situačnej správe o opatreniach EÚ týkajúcich sa povinnosti zodpovedať sa a verejného auditu (pozri stranu 35).
It provided a platform for a debate between the par‐ ticipants, including Members or representatives of the European Parliament, the European Commission, the ECA, the European Central Bank, the European Invest‐ ment Bank, the European Stability Mechanism, national audit offices and academia, on how these arrange‐ ments should develop in response to developments in economic, budgetary and monetary integration. 
Konferencia bola platformou pre diskusiu medzi jej účastníkmi vrátane poslancov a zástupcov Európskeho parlamentu, Európskej komisie, EDA, Európskej cen‐ trálnej banky, Európskej investičnej banky, Európskeho mechanizmu stability, národných kontrolných úradov a akademickej obce o tom, ako by sa tieto opatrenia mali rozvinúť v reakcii na vývoj v oblasti hospodár‐ skej, rozpočtovej a menovej integrácie.
Discussions concentrated on accountability within the EU, in particular in relation to central banks and super‐ visors, crisis and post‐crisis structures, the leveraging of EU funds with outside participation and strengthening the focus on the EU’s performance. 
Diskusie boli zamerané na zodpovednosť v rámci EÚ, a najmä vo vzťahu k centrálnym bankám a subjektom vykonáva‐ júcim dohľad, ku krízovým štruktúram a štruktúram po krízach, k využitiu finančných prostriedkov EÚ na prilákanie vonkajšej účasti a posilneniu zamerania na výkonnosť EÚ.
The conference participants agreed that greater cooperation between governing authorities, parlia‐ ments and auditors at EU and national level is needed to provide the public with a better picture of how EU policies and programmes are performing. 
Účastníci konferencie sa zhodli, že je potrebná užšia spolupráca medzi správnymi orgánmi, parlamentmi a audítormi na úrovni EÚ i členských štátov, aby ve‐ rejnosti sprostredkovali lepší obraz o výkone politík a programov EÚ.
Our activities 43 Strengthening partnerships with national authorities in Lithuania A high‐level delegation from the ECA visited Lithu‐ ania in September to strengthen partnerships with their parliament, government, central bank and SAI, and to promote best use and scrutiny of EU spending in the country. 
Naše činnosti 43 Posilnenie partnerstiev s vnútroštátnymi orgánmi v Litve Delegácia EDA na vysokej úrovni navštívila v septem‐ bri Litvu s cieľom posilniť partnerstvá s parlamentom, vládou, centrálnou bankou a NKI a na podporu osved‐ čených postupov a kontroly výdavkov EÚ v krajine.
The ECA and its partners in Lithuania exchanged views on the priorities for improving EU accountability, explored how best to work together to promote the added value of EU spending, and consid‐ ered how to help policy makers and the parliament in Lithuania to make best use of the ECA’s audit results. 
EDA a jeho partneri v Litve si vymenili názory na priority spojené so zvyšovaním zodpovednosti EÚ, zisťovali, ako by sa najlepšie spolupracovalo pri presadzovaní pridanej hodnoty výdavkov EÚ, a posudzovali, ako by tvorcovia politík a parlament v Litve mohli čo najlepšie využiť výsledky auditov EDA.
During the visit, the ECA delegation took an active part in the Lithuanian Parliament’s conference on ‘Chal‐ lenges in Accountability and Public Audit’. 
Počas návštevy sa delegácia EDA aktívne zapojila do konferencie organizovanej litovským parlamentom pod názvom „Výzvy v oblasti zodpovednosti a verej‐ ného auditu“.
In addition, the delegation and its partners discussed issues con‐ nected with financial and economic governance and the benefits for Lithuania of entering the euro area on 1 January 2015. 
Delegácia a jej partneri ďalej diskutovali o otázkach spojených so správou finančných a hospo‐ dárskych záležitostí a o výhodách vstupu Litvy do euro‐ zóny dňa 1. januára 2015.
Lithuania was the first in a series of visits to EU Member States, through which the ECA intends in the coming years to strengthen partnerships with national authori‐ ties responsible for the management and scrutiny of EU funds. 
Litva bola prvou zo série návštev v členských štátoch EÚ, prostredníctvom ktorých sa EDA bude v nadchádza‐ júcich rokoch usilovať o posilnenie partnerstiev s vnút‐ roštátnymi orgánmi zodpovednými za hospodárenie s finančnými prostriedkami EÚ a ich kontrolu.
Meeting between ECA delegation and the National Audit Office of Lithuania. 
Stretnutie delegácie EDA s Najvyšším kontrolným úradom Litvy.
Our management 44 The ECA College The ECA College comprises one Member per Member State. 
Naše riadenie 44 Kolégium EDA Kolégium Dvora audítorov sa skladá z jedného člena za každý členský štát.
Members are assigned to one of five chambers. 
Členovia sú prideľovaní do jednej z piatich komôr.
Cham‐ bers adopt audit reports and opinions and take deci‐ sions on broader strategic and administrative issues. 
Komory prijímajú audítorské správy a stanoviská, ako aj rozhodnutia o všeobecnejších strategických a admi‐ nistratívnych záležitostiach.
Each Member also has responsibility for his or her own tasks, which are primarily audit related. 
Každý člen je tiež povinný vykonávať vlastné úlohy, predovšetkým v oblasti audi‐ tu.
The underlying audit work is carried out by the ECA’s audit staff under the coordination of the Member responsible, who is assisted by a private office. 
Príslušnú audítorskú prácu vykonávajú audítori EDA, ktorých koordinuje zodpovedný člen za pomoci kabine‐ tu.
He or she then presents the report to the chamber and/or full Court for adop‐ tion, and then to the European Parliament, Council and other relevant stakeholders, including the media. 
Príslušný člen potom predloží správu na schválenie komore a/alebo celému Dvoru audítorov. Následne ju predloží Európskemu parlamentu, Rade a iným prísluš‐ ným zainteresovaným stranám vrátane médií.