natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EAFRD - European Agricultural Fund for Rural Development. EAFRD Regulation - Regulation (EU) No 1305/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and repealing Council Regulation (EC) No 1698/2005.2 ESI Funds/ESIFs - European Structural and Investment Funds, which include the following EU funds: the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD), the European Regional Development Fund (ERDF), the European Social Fund (ESF), the Cohesion Fund (CF) and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF). 
1303/2013 zo 17. decembra 2013, ktorým sa stanovujú spoločné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde, Kohéznom fonde, Európskom poľnohospodárskom fonde pre rozvoj vidieka a Európskom námornom a rybárskom fonde a ktorým sa stanovujú všeobecné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde, Kohéznom fonde a Európskom námornom a rybárskom fonde, a ktorým sa zrušuje nariadenie Rady (ES) č.
Focus areas - Each of the six EU rural development priorities can be broken down further into several thematic focus areas. 
Oblasti zamerania – každú zo šiestich priorít EÚ v oblasti rozvoja vidieka možno ďalej rozdeliť na niekoľko tematických oblastí zamerania.
There are 18 such focus areas. 
Existuje 18 oblastí zamerania.
5 2 OJ L 347, 20.12.2013, p. 
EÚ L 347, 20.12.2013, s.
487. 
487.
The second pillar is the support provided for the development of rural areas. 
poľnohospodárskeho záručného fondu. Druhým pilierom je podpora poskytovaná na rozvoj vidieckych oblastí.
This support takes the form of Rural Development programmes and is co-financed from the European Agricultural Fund for Rural Development. 
Táto podpora má formu programov rozvoja vidieka a spolufinancuje sa z Európskeho poľnohospodárskeho fondu pre rozvoj vidieka.
Programming period - A period for implementing rural development policy coinciding with the MFF. 
Programové obdobie – obdobie vykonávania politiky rozvoja vidieka, ktoré sa zhoduje s VFR.
The current programming period is 2014-2020 and follows the 2007-2013 programming period. 
Súčasným programovým obdobím je 2014 – 2020, ktorému predchádzalo programové obdobie 2007 – 2013.
RDP - Rural Development Programme: a programming document prepared by a Member State and approved by the Commission for planning and monitoring the implementation of EU rural development policy at regional or national level. 
PRV – program rozvoja vidieka: programový dokument, ktorý vypracoval členský štát a schválila Komisia, na plánovanie a monitorovanie vykonávania politiky EÚ v oblasti rozvoja vidieka na regionálnej alebo vnútroštátnej úrovni.
Thematic Objectives (TOs) - Structuring elements defined in the regulatory framework. 
Tematické ciele – štrukturálne prvky vymedzené v právnom rámci.
For the purpose of contributing to the EU2020 strategy, the ESI funds focus their support on a limited number of common thematic objectives. 
Aby EŠIF prispievali k stratégii Európa 2020, podpora z nich sa zameriava na obmedzený počet spoločných tematických cieľov.
WHO - World Health Organization. 
WHO – Svetová zdravotnícka organizácia.
6 EXECUTIVE SUMMARY I. The EU's rural development policy aims to make agriculture more competitive, ensure the sustainable management of natural resources and achieve balanced territorial development of rural economies and communities. 
ZHRNUTIE I. Cieľom politiky EÚ v oblasti rozvoja vidieka je zlepšiť konkurencieschopnosť poľnohospodárstva, zabezpečiť udržateľné riadenie prírodných zdrojov a dosiahnuť vyvážený územný rozvoj vidieckych hospodárstiev a komunít.
The EU plans to spend on rural development policy nearly 100 billion euro for the period 2014-2020 through the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD). 
EÚ plánuje v období rokov 2014 – 2020 vynaložiť na politiku rozvoja vidieka prostredníctvom Európskeho poľnohospodárskeho fondu pre rozvoj vidieka (EPFRV) takmer 100 mld. EUR.
The EAFRD provides financial support for measures carried out by the Member States through national or regional Rural Development Programmes (RDPs), which are prepared by the Member States and approved by the Commission. 
Z EPFRV sa poskytuje finančná podpora na opatrenia vykonávané členskými štátmi na základe národných alebo regionálnych programov rozvoja vidieka (PRV), ktoré vypracúvajú členské štáty a schvaľuje Komisia.
An objective of the EU strategic framework for 2014-2020 was to focus more on results. 
Cieľom strategického rámca EÚ na obdobie rokov 2014 – 2020 bolo zamerať sa viac na výsledky.
However, efforts to achieve this faced the perennial problem of planning for a new programming period starting before adequate, relevant data are available as regards spending and results from the previous periods. 
Snahy o splnenie tohto cieľa však narazili na dlhodobý problém, ktorý spočíva v tom, že plánovanie nového programového obdobia začína predtým, ako sú k dispozícii primerané a relevantné údaje o výdavkoch a výsledkoch za predchádzajúce obdobia.
Against this background we examined whether the new 2014-2020 legislative framework reflected a greater focus on performance and whether the new programming process enabled and resulted in the production of the RDPs of good quality, which will potentially contribute to better results. 
V tomto kontexte sme preskúmali, či nový legislatívny rámec na obdobie 2014 – 2020 odrážal väčšie zameranie na výkonnosť a či nový proces programovania umožňoval vypracovanie kvalitných PRV, ktoré majú potenciál prispieť k lepším výsledkom, a viedol k vypracovaniu takýchto PRV.
Even though the strategic framework aimed to enhance the results-based approach, the approved RDPs are long and complex documents with shortcomings that will hinder achievement of the ambitious objective to provide greater focus on performance and results. 
Hoci mal strategický rámec posilniť prístup založený na výsledkoch, schválené PRV sú dlhé a komplexné dokumenty s nedostatkami, ktoré budú brániť dosiahnutiu ambiciózneho cieľa zamerať sa viac na výkonnosť a výsledky.
We also found that a significant administrative effort on the part of national authorities was needed to meet the extensive content requirements. 
Zistili sme tiež, že na to, aby sa splnili rozsiahle požiadavky na obsah, bolo potrebné značné úsilie zo strany vnútroštátnych orgánov.
V. We have looked at the programming procedure for the 2014-2020 rural development policy to check whether it was conducted in such a way as to start the implementation of these RDPs earlier than in the previous periods and therefore avoid the negative consequences linked with the delayed start. 
V. Preskúmali sme postup programovania politiky rozvoja vidieka na obdobie 2014 – 2020 s cieľom skontrolovať, či sa vykonával tak, aby umožnil začať realizáciu týchto PRV skôr ako v predošlých obdobiach a vyhnúť sa tým negatívnym dôsledkom oneskoreného štartu.
We found that despite Commission’s efforts, the start of RDPs’ implementation, similarly to the previous programming cycle, did not start earlier and that the execution of planned spending began more slowly than in the previous period. 7 
Zistili sme, že napriek snahám Komisie vykonávanie PRV podobne ako v predchádzajúcom programovom cykle nezačalo skôr a realizácia plánovaných výdavkov začala pomalšie ako v predošlom období. 8
The report makes recommendations aiming to facilitate and improve the next programming process. 
V správe sa predkladajú odporúčania, ktorých cieľom je uľahčiť a zlepšiť nasledujúci proces programovania.
We recommend to the Commission: (a) to ensure that its policy proposals further develop the requirements concerning consistency between individual programmes; (b) to review the design of programming documents with a view to simplifying their content and reducing the number of requirements; (c) to work with the Member States to ensure that the enhanced annual implementation reporting of 2019 provides clear and comprehensive information on programme achievements; (d) to define the various types of indicators more accurately, benefiting from good practices established by national authorities and international organisations; (e) to review and take stock of the experience from the implementation of the current system including: the impact of the performance reserve, the appropriateness of result indicators used to access the performance reserve and the use made of financial sanctions to address underperformance; (f) to prepare its legislative proposals for rural development policy post 2020 in good time. 
Komisii odporúčame: a) zabezpečiť, aby jej politické návrhy ďalej rozvíjali požiadavky týkajúce sa súladu medzi rôznymi programami; b) preskúmať koncepciu programových dokumentov s cieľom zjednotiť ich obsah a znížiť počet požiadaviek; c) spolupracovať s členskými štátmi s cieľom zaistiť, aby vylepšené výročné správy o vykonávaní za rok 2019 obsahovali jasné a ucelené informácie o dosiahnutých výsledkoch programov; d) presnejšie vymedziť rôzne typy ukazovateľov a využiť pri tom osvedčené postupy používané vnútroštátnymi orgánmi a medzinárodnými organizáciami; e) preskúmať a vyhodnotiť skúsenosti z vykonávania súčasného systému vrátane: dosahu výkonnostnej rezervy, primeranosti ukazovateľov výsledkov používaných na posúdenie výkonnostnej rezervy a využívania finančných sankcií s cieľom riešiť nedostatočnú výkonnosť; f) vypracovať legislatívne návrhy pre politiku rozvoja vidieka po roku 2020 včas.
We also recommend to the European Parliament, the Council and the Commission to consider aligning the long-term strategy and policy-making into line with the budgetary cycle and conducting a comprehensive spending review before a new long-term budget is set. 8 
Taktiež odporúčame Európskemu parlamentu, Rade a Komisii, aby zvážili zosúladenie dlhodobej stratégie a tvorby politiky s rozpočtovým cyklom a zrealizovali komplexné preskúmanie výdavkov pred zostavením nového dlhodobého rozpočtu.
INTRODUCTION The EU's rural development policy 1. 
ÚVOD Politika EÚ v oblasti rozvoja vidieka 1.
EU support for rural development aims to foster the competitiveness of agriculture; ensure the sustainable management of natural resources, and climate action; and achieve balanced territorial development for rural economies and communities, including the creation and maintenance of employment3. 
Politika EÚ v oblasti rozvoja vidieka má za cieľ zlepšiť konkurencieschopnosť poľnohospodárstva, zabezpečiť udržateľné riadenie prírodných zdrojov a opatrení v oblasti klímy a dosiahnuť vyvážený územný rozvoj vidieckych hospodárstiev a komunít, vrátane vytvárania a udržiavania pracovných miest3.
The EU plans to spend nearly 100 billion euro for the period 2014-2020: between 14 and 19 billion per year, with the exception of 2014 (see Table 1). 
EÚ plánuje v období 2014 – 2020 vynaložiť takmer 100 mld. EUR, teda 14 až 19 mld. ročne, s výnimkou roku 2014 (pozri tabuľku 1).
Rural development spending amounts to one-quarter of total Common Agricultural Policy (CAP) spending and its relevance can be seen in the context of CAP funding (see Table 1). 
Výdavky na rozvoj vidieka tvoria štvrtinu celkových výdavkov na spoločnú poľnohospodársku politiku (SPP) a ich význam je badateľný v kontexte financovania SPP (pozri tabuľku 1).
According to DG AGRI4, total public support for farming amounts to 36 % of total agricultural factor income5. 
Podľa GR AGRI4 predstavuje celková verejná podpora pre poľnohospodárstvo 36 % celkových poľnohospodárskych dôchodkov z výrobných faktorov5.
Table 1 - EAFRD funding in the context of the CAP 9 Rural Development (1) Market-related expenditure and direct aids (1) 2014 5 299 43 778 2015 18 184 44 190 EU28 in million euro; current prices 2016 18 684 43 950 2017 14 371 44 146 2018 14 381 44 162 2019 14 330 44 241 2020 14 333 44 263 Total 99 582 308 730 (1) 9th Financial Report on the EAFRD, European Commission COM(2016) 632 final. 
Tabuľka 1 – Financovanie z EPFRV v kontexte SPP 10 Rozvoj vidieka (1) Výdavky súvisiace s trhom a priama pomoc (1) 2014 5 299 43 778 2015 18 184 44 190 EÚ-28 v mil. EUR pri súčasných cenách 2016 18 684 43 950 2017 14 371 44 146 2018 14 381 44 162 2019 14 330 44 241 2020 14 333 44 263 Spolu 99 582 308 730 (1) Deviata finančná správa o EPFRV, Európska komisia, COM(2016) 632 final.
Each EU country receives a financial allocation for the seven-year programming period (see Figure 1). 
Každá krajina EÚ dostáva finančný prídel na sedemročné programové obdobie (pozri graf 1).
3 4 5 Article 4 of the EAFRD Regulation. 
3 4 5 Článok 4 nariadenia o EPFRV.
CAP post-2013: Graphs and figures, Graph 5, DG AGRI, 2017. 
SPP po roku 2013: grafy a údaje, graf 5, GR AGRI, 2017.
Agricultural factor income (i.e. factor income or net value added at factor cost) measures the remuneration of all factors of production (land, capital and labour). 
Poľnohospodársky dôchodok z výrobných faktorov (t. j. príjem z výrobných faktorov alebo čistá pridaná hodnota v cenách výrobných faktorov) meria ohodnotenie všetkých faktorov produkcie (pôdy, kapitálu a pracovnej sily).
It represents all the value generated in production activities. 
Predstavuje celú hodnotu vytvorenú pri výrobných činnostiach.
Figure 1 - 2014-2020 EAFRD funding per Member State Note: Due to rounding, the total may not correspond with the sum of the separate figures. 
Graf 1 – Financovanie z EPFRV na obdobie 2014 – 2020 podľa členských štátov Poznámka: Z dôvodu zaokrúhlenia nemusí celková hodnota zodpovedať súčtu jednotlivých číselných údajov.
Source: Annex I of the EAFRD Regulation (incl. modification by Regulation (EU) 2015/791). 
Zdroj: Príloha I k nariadeniu o EPFRV (vrátane zmeny nariadením (EÚ) 2015/791).
The EAFRD provides financial support for measures implemented by the Member States through national or regional Rural Development Programmes (RDPs). 
Z EPFRV sa poskytuje finančná podpora na opatrenia vykonávané členskými štátmi na základe národných alebo regionálnych programov rozvoja vidieka (PRV).
RDPs provide a framework for investing in projects in farms or rural areas on the basis of economic, environmental or social needs identified at national or regional level. 
PRV sú rámcom pre investície do projektov v poľnohospodárskych podnikoch alebo vo vidieckych oblastiach na základe ekonomických, environmentálnych alebo sociálnych potrieb stanovených na národnej alebo regionálnej úrovni.
This covers projects such as on-farm investment and modernisation, installation grants for young farmers, agri-environmental-climate measure, organic conversion, agri-tourism, village renewal, the provision of broadband internet coverage in rural areas, or community-led local development. 
Patria sem projekty ako sú investície do poľnohospodárskych podnikov a ich modernizácie, granty na zriadenie podnikov pre mladých poľnohospodárov, agroenvironmentálne opatrenie, prechod na ekologické poľnohospodárstvo, agroturistika, obnova dedín, poskytovanie širokopásmového internetového pokrytia vo vidieckych oblastiach či miestny rozvoj pod vedením komunít.
These measures are co-financed by national, regional or private funds. 
Tieto opatrenia sa spolufinancujú z vnútroštátnych, regionálnych alebo súkromných prostriedkov.
10 Other MSs 10% HR IE 2% CZ 2% 2% BG FI 2% 2% HU 3% AT 4% PT 4% FR 11% IT 11% DE 10% EL 5% PL 9% UK 5% RO 8% ES 8% 
11 Ostatné členskéštáty 10 % HR IE 2 % 2% BG FI 2% 2% HU 3% AT 4% PT 4% FR 11 % CZ 2% IT 11 % DE 10 % PL 5% 9% EL UK 5% RO 8% ES 8%
For the 2014-2020 programming period, there are 118 different RDPs in the 28 Member States, with 20 single national programmes and eight Member States opting for regional programmes6. 
Na programové obdobie 2014 – 2020 bolo v 28 členských štátoch vypracovaných 118 rôznych PRV. Dvadsať členských štátov vypracovalo národné programy a osem sa rozhodlo pre regionálne programy6.
RDPs are prepared in cooperation with economic, social and environmental partners and submitted by national or regional authorities to the Commission which is responsible for approving them. 
PRV sa pripravujú v spolupráci s ekonomickými, sociálnymi a environmentálnymi partnermi a Komisii, ktorá je zodpovedná za ich schválenie, ich predkladajú vnútroštátne alebo regionálne orgány.
Rural development as part of a broader EU strategy 6. 
Rozvoj vidieka ako súčasť širšej stratégie EÚ 6.
The EAFRD is one of the five European Structural and Investment Funds (ESIFs), together with the European Regional Development Fund (ERDF), the European Social Fund (ESF), the Cohesion Fund (CF) and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF). 
EPFRV je jedným z piatich európskych štrukturálnych a investičných fondov (EŠIF), spolu s Európskym fondom regionálneho rozvoja (EFRR), Európskym sociálnym fondom (ESF), Kohéznym fondom (KF) a Európskym námorným a rybárskym fondom (ENRF).
In the past, the EAFRD, the EMFF and the ERDF/CF/ESF operated independently on the basis of separate sets of Regulations and their respective RDPs or Operational Programmes (OPs). 
V minulosti EPFRV, ENRF a EFRR/KF/ESF fungovali nezávisle na základe samostatných súborov nariadení a príslušných PRV alebo operačných programov (OP).
The 2014-2020 programming period groups the five ESIFs under a single umbrella regulation, the Common Provision Regulation (CPR). 
V programovom období 2014 – 2020 je týchto päť EŠIF zoskupených pod jediným zastrešujúcim nariadením – nariadením o spoločných ustanoveniach (NSU).
The CPR defines a Common Strategic Framework7 (CSF – see Figure 2) applicable to all ESIFs for facilitating programming and coordination. 
V ňom sa vymedzuje spoločný strategický rámec7 (SSR – pozri graf 2), ktorý sa vzťahuje na všetky EŠIF a uľahčuje programovanie a koordináciu.
11 6 France (30 RDPs), Italy (23), Spain (19), Germany (15), the UK (4), Portugal (3), Belgium (2) and Finland (2). 
12 6 7 Francúzsko (30 PRV), Taliansko (23), Španielsko (19), Nemecko (15), Spojené kráľovstvo (4), Portugalsko (3), Belgicko (2) a Fínsko (2).
7 Article 10 and Annex I of the CPR. 
Článok 10 a príloha I k nariadeniu o spoločných ustanoveniach.
Figure 2 – Policy overview for the 2014-2020 period Source: ECA, on the basis of DG AGRI guidance documentation. 
Graf 2 – Prehľad politiky na obdobie 2014 – 2020 Zdroj: Dvor audítorov, na základe usmerňujúcich dokumentov GR AGRI.
The aim of this new approach was to facilitate territorial coordination of the Union’s interventions and to enable the contribution of all ESIFs to the Europe 2020 Strategy for smart, sustainable and inclusive growth8. 
Cieľom tohto nového prístupu bolo uľahčiť územnú koordináciu intervenčných opatrení Únie a umožniť, aby všetky EŠIF prispievali k stratégii Európa 2020 na zabezpečenie inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu8.
Since 2014, Member States have had to establish a Partnership Agreement (PA)9 which requires all EU structural investment funding (ESIFs) to be coordinated within each country. 
Od roku 2014 musia členské štáty vypracovať partnerskú dohodu9, v ktorej sa vyžaduje, aby bolo akékoľvek financovanie štrukturálnych investícií EÚ (EŠIF) v rámci danej krajiny koordinované.
They are prepared in line with Common Strategic Framework10 guiding principles, there being one PA per Member State. 
Sú vypracované v súlade s usmerňujúcimi zásadami spoločného strategického rámca10, pričom každý členský štát uzatvára jednu partnerskú dohodu.
PAs cover the entire programming period, encompass all ESI funds and outline the goals and thematic objectives pursued by the Member States, thus providing an overview of the information that is developed further in the individual programmes. 
Vzťahujú sa na celé programové obdobie, zahŕňajú všetky EŠIF a opisujú sa v nich ciele vrátane tematických cieľov, o ktoré sa členský štát usiluje, a poskytujú tak prehľad informácií, ktoré sú ďalej rozpracované v jednotlivých programoch.
PAs are approved by the Commission. 
Partnerské dohody schvaľuje Komisia.
The 11 thematic objectives (TOs)11 defined by the CPR are intended to provide a link between the five ESI funds and the Europe 2020 Strategy12. 
Jedenásť tematických cieľov11 stanovených v nariadení o spoločných ustanoveniach má byť prepojením medzi piatimi EŠIF a stratégiou Európa 202012.
For rural development policy, the long-term strategic objectives for the 2014-2020 period are structured into six priorities, broken down into 18 Focus Areas (see Annex I), which reflect the relevant thematic objectives of the CPR and “shall contribute to the cross-cutting objectives of innovation, environment and climate change”13. 
Pri politike rozvoja vidieka sú dlhodobé strategické ciele na obdobie 2014 – 2020 rozdelené do šiestich priorít, ktoré sa ďalej členia na 18 oblastí zamerania (pozri prílohu I), ktoré odrážajú príslušné tematické ciele SSR a „prispievajú k prierezovým cieľom, a to k inovácii, životnému prostrediu a zmierňovaniu zmeny klímy“13.
Greater focus on performance 10. 
Väčšie zameranie na výkonnosť 10.
One of the main objectives of the EU strategic framework for 2014-2020 was to manage the EU budget with more focus on performance and results. 
Jedným z hlavných cieľov strategického rámca EÚ na obdobie 2014 – 2020 bolo spravovať rozpočet EÚ s väčším zameraním na výkonnosť a výsledky.
This objective was, among others, reflected in the Commission’s initiative on “Budget focused on results” launched in 2015, which further reinforced the importance of measurable results and the effectiveness and efficiency of EU spending. 
Tento cieľ sa odrážal okrem iného aj v iniciatíve Komisie „Rozpočet zameraný na výsledky“ spustenej v roku 2015, ktorá ešte viac zdôraznila význam merateľných výsledkov a účinnosti a efektívnosti výdavkov EÚ.
The aim was to move away from the ingrained budgetary practice of “[...] primarily concentrating on absorption and compliance. And not so much on performance” as “there is a real urgency for systemic change in how we budget, how we implement the budget, how we use the resources”. 
Zámerom bolo zanechať zakorenený rozpočtový postup, v rámci ktorého sa „[...] dôraz kladie predovšetkým na čerpanie a dodržiavanie predpisov, a na výkonnosť už menej“, 9 10 11 12 13 Partnerské dohody boli témou našej osobitnej správy č.
In these 10 11 12 13 Article 10 and Annex I of the CPR. 
Článok 10 a príloha I k nariadeniu o spoločných ustanoveniach.
Article 9 of the CPR and Article 5 of the EAFRD Regulation (see Annex 2). 
Článok 9 nariadenia o spoločných ustanoveniach a článok 5 nariadenia o EPFRV (pozri prílohu 2).
The Court’s 2014 Annual Report, paragraph 3.44, and the Commission’s reply to paragraphs 3.24 and 3.25. 
Bod 3.44 výročnej správy Dvora audítorov za rok 2014 a odpovede Komisie na body 3.24 a 3.25.
13 Article 5 of the EAFRD Regulation. 
Článok 5 nariadenia o EPFRV.
circumstances it becomes more likely that resources are allocated where there is a higher expectation that funds will be used. 
Za týchto okolností je pravdepodobnejšie, že sa zdroje pridelia na tie oblasti, kde sa očakáva, že budú využité.
14 Box 1 - Unavailability of relevant information when planning a new period The legislative proposals for the new ESIF regulatory framework for 2014-2020 dated from October 2011, and the synthesis of the Mid-Term Evaluations14 of the RDPs for the 2007-2013 programming period was finalised in October 2012. 
Na tento účel sme sa zamerali na kontrolu: – jednotnosti, komplementárnosti a synergického účinku PRV so strategickými dokumentmi na vyššej úrovni15, 14 15 15 Rámček 1 – Nedostupnosť relevantných informácií pri plánovaní nového obdobia Legislatívne návrhy pre nový právny rámec pre EŠIF na obdobie 2014 – 2020 boli vypracované v októbri 2011 a zhrnutie hodnotení14 PRV na programové obdobie 2007 – 2013 v polovici obdobia bolo finalizované v októbri 2012.
The late implementation of the RDPs for the 2007-2013 programming period meant that the Mid-Term Evaluation reports provided insufficient information about implementation and results achieved. AUDIT SCOPE AND APPROACH 12. 
Oneskorenia v realizácii PRV na programové obdobie 2007 – 2013 boli príčinou toho, že hodnotiace správy v polovici obdobia neposkytovali dostatok informácií o vykonávaní a dosiahnutých výsledkoch.