natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Statistics are needed, in almost all areas, for the formulation, application, monitoring and assessment of the policies laid down in the treaties, and for the collection and allocation of EU funds. 
Takmer vo všetkých oblastiach je štatistika potrebná na vytvorenie, uplatňovanie, monitorovanie a hodnotenie politík stanovených v zmluvách a na výber a rozdeľovanie finančných prostriedkov EÚ.
More and more European policies are directly based on statistics, and statistical indicators are increasingly used as a trigger for policy decisions or sanctions. o Management of conflict of interest in selected EU Agencies (15/2012) assessed whether: the selected Agencies adequately managed conflict of interest situations; there were adequate policies and procedures in place to manage conflict of interest situations; and the selected Agencies adequately implemented their policies and procedures on management of conflict of interest situations. 
Čoraz viac európskych politík sa priamo zakladá na štatistikách a štatistické ukazovatele sú vo zvýšenej miere používané ako aktivačný mechanizmus politických rozhodnutí alebo udelenie sankcií; o Riadenie konfliktu záujmov vo vybraných agentúrach EÚ (15/2012) – Dvor audítorov posudzoval, či vybrané agentúry primerane riadili situácie konfliktu záujmov; boli zavedené primerané politiky a postupy na riadenie situácií konfliktu záujmov; a či vybrané agentúry primerane vykonávali svoje politiky a postupy v oblasti riadenia situácií konfliktu záujmov.
The audit evaluated policies and procedures for the management of conflict of interest situations for four selected Agencies making vital decisions affecting the safety and health of consumers. 
V rámci auditu sa hodnotili politiky a postupy riadenia situácií konfliktu záujmov v štyroch vybraných agentúrach, ktoré prijímajú dôležité rozhodnutia ovplyvňujúce bezpečnosť a zdravie spotrebiteľov.
The ECA concluded that selected EU agencies did not manage adequately conflict of interest situations. 
Dvor audítorov dospel k záveru, že vybrané agentúry EÚ neriadili primerane situácie konfliktu záujmov.
FOLLOW-UP TO PREVIOUS RECOMMENDATIONS o 2011 report on the follow-up of the European Court of Auditors’ Special Reports (19/2012) assessed to what extent the Commission had implemented the recommendations of seven of the ECA’s special reports from the 2003–09 period. 
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH ODPORÚČANÍ o Správa o kontrole prijatia následných opatrení na základe osobitných správ Európskeho dvora audítorov za rok 2011 (19/2012) – Dvor audítorov posudzoval v akom rozsahu implementovala Komisia odporúčania Dvora audítorov predložené v siedmich osobitných správach v období 2003 – 2009.
The special reports that were followed up covered three budgetary areas: agriculture, energy and external actions. 
Osobitné správy, na základe ktorých sa vykonávala kontrola následných opatrení, sa týkali troch rozpočtových oblastí: poľnohospodárstvo, energetika a vonkajšie opatrenia.
The ECA assessed the actions taken by the Commission in response to the ECA’s recommendations. 
Dvor audítorov hodnotil opatrenia, ktoré Komisia prijala v nadväznosti na jeho odporúčania.
The ECA’s audit showed that its recommendations have been taken on board — the Commission has fully implemented 29 % of the recommendations examined, while 49 % have been implemented in most respects, 20 % in some respects, and 2 % have not been implemented. 
Dvor audítorov na základe svojho auditu preukázal, že jeho odporúčania boli prijaté – Komisia v plnej miere implementovala 29 % z preskúmaných odporúčaní, zatiaľ čo 49 % bolo implementovaných z väčšej časti, 20 % z niektorých hľadísk a 2 % neboli implementované.
The following-up of audit reports is considered by international auditing standards as the final stage in the performance audit cycle of planning, execution and follow-up. 
Podľa medzinárodných audítorských štandardov sa kontrola prijatia následných opatrení na základe audítorských správ považuje za poslednú fázu v cykle auditu výkonnosti, ktorý pozostáva z plánovania, vykonania a kontroly prijatia následných opatrení.
More information on the follow-up given to the ECA’s recommendations is presented on page 39. 
Viac informácií o kontrole prijatia následných opatrení na základe odporúčaní Dvora audítorov je uvedených na strane 39.
27 During 2012, the ECA introduced a new product — a special report following up on the implementation of the recommendations contained in previous special reports. 
27 Dvor audítorov predložil v roku 2012 nový produkt – osobitnú správu o kontrole prijatia následných opatrení na základe odporúčaní uvedených v predchádzajúcich osobitných správach.
28 OPINIONS AND POSITION PAPERS ISSUED IN 2012 The ECA contributes to improving EU financial management through its opinions on proposals for new or revised legislation with financial impact. 
28 STANOVISKÁ A POZÍCIE VYDANÉ V ROKU 2012 Dvor audítorov prispieva k zlepšeniu finančného hospodárenia EÚ prostredníctvom stanovísk k návrhom nových alebo revidovaných právnych predpisov s finančným dosahom.
These opinions are requested by the other EU institutions, and used by the legislative authorities — the European Parliament and the Council — in their work. 
O tieto stanoviská žiadajú ostatné inštitúcie EÚ a využívajú ich legislatívne orgány – Európsky parlament a Rada – pri svojej práci.
The ECA can also issue position papers on other issues at its own initiative. 
Dvor audítorov tiež z vlastnej iniciatívy vydáva pozície k ostatným záležitostiam.
29 OPINION No 1/2012 ON THE COMMISSION’S LEGISLATIVE PROPOSALS FOR THE REFORM OF THE COMMON AGRICULTURAL POLICY FROM 2014 The common agricultural policy (CAP) is due to be reformed by 2013. 
29 STANOVISKO Č. 1/2012 K LEGISLATÍVNYM NÁVRHOM KOMISIE TÝKAJÚCIM SA REFORMY SPOLOČNEJ POĽNOHOSPODÁRSKEJ POLITIKY OD ROKU 2014 Spoločná poľnohospodárska politika (SPP) sa má do roku 2013 zreformovať.
In October 2011, the Commission published a proposal establishing the main elements of the legislative framework for the CAP during the 2014–20 period. 
V októbri 2011 vydala Komisia návrh, ktorým sa zavádzajú hlavné prvky legislatívneho rámca SPP na obdobie 2014 – 2020.
The new legislative framework proposed to retain the existing structure of the CAP in two pillars and the two existing European agricultural financing instruments, namely the European Agricultural Guarantee Fund (EAGF), and the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD). 
V novom legislatívnom rámci sa navrhlo ponechať súčasnú štruktúru SPP s dvoma piliermi a dva existujúce európske poľnohospodárske finančné nástroje, a to Európsky poľnohospodársky a záručný fond (EPZF) a Európsky poľnohospodársky fond pre rozvoj vidieka (EPFRV).
The ECA recognised the Commission’s efforts to simplify the provisions of the CAP, including the abandonment of the various implementing models under the current single payment scheme and the introduction of a simplified scheme for small farmers. 
Dvor audítorov uznal snahu Komisie o zjednodušenie ustanovení SPP vrátane zrušenia rozličných modelov implementácie v rámci súčasného režimu jednotnej platby a zavedenia zjednodušenej schémy pre malých poľnohospodárov.
Through its proposals, the Commission had addressed a number of observations made by the Parliament and the Council, as well as those of the ECA itself. 
Komisia do svojich návrhov zapracovala viaceré pripomienky Parlamentu a Rady, ako i pripomienky samotného Dvora audítorov.
The ECA noted the Commission’s goal of focusing the payment of CAP subsidies on ‘active farmers’ and its attempt to ensure a more balanced distribution of direct payments between beneficiaries. 
Dvor audítorov si povšimol cieľ Komisie zamerať vyplácanie dotácií SPP na „aktívnych poľnohospodárov“ a snahu o vyrovnanejšie prerozdelenie priamych platieb medzi príjemcami.
However, the ECA expressed doubts as to whether the measures proposed could be implemented effectively without imposing an excessive administrative burden on managing agencies and farmers. 
Dvor audítorov však vyjadril pochybnosti, či navrhované opatrenia možno implementovať účinne bez toho, aby to riadiacim agentúram a poľnohospodárom spôsobilo prílišné administratívne bremeno.
The ECA considered that the solution may be found in a combination of general principles laid down in the regulation along with systematic supervision and guidance of its implementation by the Commission. 
Dvor audítorov sa nazdáva, že riešenie možno nájsť v spojení všeobecných zásad stanovených v nariadení so systematickým dohľadom a usmerneniami na ich vykonávanie zo strany Komisie.
It noted that the effect of so-called ‘capping’ (reduction of aid above certain aid levels) on the redistribution of aid will be limited. 
Upozornil na to, že efekt tzv. ohraničenia (zníženie pomoci nad určité úrovne pomoci) pri prerozdeľovaní pomoci bude obmedzený.
This opinion has had a significant impact on the discussion of the future of the CAP. 
Toto stanovisko malo významný dosah na diskusiu o budúcnosti SPP.
Over 2 000 media articles have been published on the subject. 
Na túto tému bolo v médiách uverejnených vyše 2000 článkov.
Many NGOs, agricultural fairs and other industry forums have invited the ECA to present the opinion to their audiences, while the European Parliament invites our representatives into working groups on the subject. 
Mnohé mimovládne organizácie, poľnohospodárske veľtrhy a iné fóra v tomto odvetví pozvali Dvor audítorov, aby prezentoval svoje stanovisko ich publiku, a Európsky parlament pozýva našich zástupcov na účasť v pracovných skupinách pre túto oblasť.
MEPs have incorporated the vast majority of the recommendations in their own proposals for amendments to the legislation. 
Poslanci Európskeho parlamentu včlenili veľkú väčšinu odporúčaní do vlastných návrhov zmien a doplnení právnych predpisov.
The legislative package will be voted on after the adoption of the multiannual financial framework. 
O legislatívnom balíku sa bude hlasovať po prijatí viacročného finančného rámca.
30 COOPERATION WITH OTHER SUPREME AUDIT INSTITUTIONS The ECA cooperates with other supreme audit institutions (SAIs) mainly through: o the Contact Committee of the SAIs of EU Member States; o the Network of the SAIs of candidate and potential candidate countries to the EU; and o international organisations for public audit institutions, notably the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) and its European regional group (EUROSAI). 
30 SPOLUPRÁCA S NAJVYŠŠÍMI KONTROLNÝMI INŠTITÚCIAMI Dvor audítorov spolupracuje s ostatnými najvyššími kontrolnými inštitúciami (NKI) najmä prostredníctvom: o kontaktného výboru NKI členských štátov EÚ; o siete NKI kandidátskych a potenciálnych kandidátskych krajín na vstup do EÚ; o medzinárodných organizácií inštitúcií pre kontrolu verejného sektora, najmä Medzinárodnej organizácie najvyšších kontrolných inštitúcií (INTOSAI) a jej európskej regionálnej skupiny (EUROSAI).
EU liaison officers’ meeting in Rome, April 2012 Meeting of the INTOSAI Capacity Building Subcommittee in Luxembourg, September 2012 
Zasadnutie kontaktných pracovníkov EÚ v Ríme, apríl 2012 Zasadnutie podvýboru INTOSAI pre budovanie kapacít v Luxemburgu, september 2012
CONTACT COMMITTEE OF THE SUPREME AUDIT INSTITUTIONS OF EU MEMBER STATES 31 The EU Treaty requires the ECA and national audit bodies of the Member States to cooperate in a spirit of trust, while maintaining their independence. 
KONTAKTNÝ VÝBOR NAJVYŠŠÍCH KONTROLNÝCH INŠTITÚCIÍ ČLENSKÝCH ŠTÁTOV EÚ 31 Dvor audítorov je na základe Zmluvy povinný spolupracovať s vnútroštátnymi kontrolnými orgánmi členských štátov v duchu dôvery, pričom si zachovávajú svoju nezávislosť.
The ECA actively cooperates with EU Member State SAIs through the Contact Committee framework. 
Dvor audítorov aktívne spolupracuje s NKI členských štátov EÚ prostredníctvom kontaktného výboru.
The Contact Committee is an assembly of the heads of EU SAIs and the ECA, and meets each year. 
Kontaktný výbor je zhromaždením predsedov NKI EÚ a Dvora audítorov a zasadá každý rok.
It provides a forum for cooperation and exchange of professional knowledge and experience on the audit of EU funds and other EU-related issues. 
Kontaktný výbor je fórom na spoluprácu a výmenu odborných poznatkov a skúseností z oblasti kontroly finančných prostriedkov EÚ a ďalších záležitostí súvisiacich s EÚ.
Working groups, networks and task forces have been set up to help develop common positions and practices. 
Na vypracovanie spoločných postojov a postupov boli zriadené pracovné skupiny, siete a osobitné skupiny pre konkrétne úlohy.
In 2012, the ECA supported the acting chair of the Contact Committee, the SAI of Portugal, in the preparation and organisation of the 2012 annual meeting, which was held in Estoril (Portugal) on 18 and 19 October 2012. 
V roku 2012 Dvor audítorov poskytol podporu predsedajúcej inštitúcii kontaktného výboru, NKI Portugalska, pri príprave a organizácii výročného zasadnutia, ktoré sa konalo v Estorile (Portugalsko) v dňoch 18. a 19. októbra 2012.
The meeting focused on two main themes: the challenges for SAIs in preparing for the next EU financial framework period (2014–20); and the latest developments in responding to the financial crisis, including the SAIs’ experience of related audits. 
Zasadnutie bolo zamerané na dve hlavné témy: výzvy pre NKI týkajúce sa prípravy na nadchádzajúce obdobie finančného rámca EÚ (2014 – 2020) a najnovší vývoj reakcie na finančnú krízu vrátane skúseností NKI zo súvisiacich auditov.
During the meeting, the Contact Committee agreed to set up a task force to review the tasks and roles of SAIs in the light of recent developments in the EU concerning the establishment of a new economic, fiscal and financial architecture, and their possible impact on SAIs. 
Počas zasadnutia kontaktný výbor odsúhlasil zriadenie pracovnej skupiny na preskúmanie úloh a funkcií NKI z hľadiska nedávneho vývoja v EÚ týkajúceho sa vytvorenia novej ekonomic-kej, daňovej a finančnej štruktúry a možného vplyvu tohto vývoja na NKI.
The ECA is a member of this task force, which is mandated to report back to the Contact Committee in 2013. 
Členom pracovnej skupiny je aj Dvor audítorov a skupina má kontaktnému výboru predložiť správu v roku 2013.
Moreover, in 2012 the ECA continued providing administrative support to the Contact Committee and to participate actively in its various working groups and networks. 
Dvor audítorov okrem toho v roku 2012 pokračoval v poskytovaní administratívnej podpory kontaktnému výboru a aktívne pôsobil v rôznych pracovných skupinách a sieťach.
In 2012, the ECA was also involved in the euro area SAIs’ initiative to provide the European Stability Mechanism with adequate external public audit. 
Dvor audítorov sa v roku 2012 zúčastnil aj na iniciatíve NKI krajín eurozóny na zabezpečenie primeranej externej kontroly Európskeho mechanizmu pre stabilitu.
A common position on a proposal for by-laws supporting Article 30 of the treaty establishing this mechanism was forwarded to the Secretary-General of the Council of the European Union in April 2012. 
Spoločné stanovisko k návrhu vedľajších pravidiel na podporu článku 30 zmluvy, na základe ktorej sa zriadil tento mechanizmus, bolo zaslané generálnemu tajomníkovi Rady Európskej únie v apríli 2012.
The final text of the by-laws related to the Board of Auditors is largely in line with this common position. 
Konečné znenie vedľajších pravidiel týkajúcich sa kolégia audítorov je z veľkej časti v súlade so spoločným stanoviskom.
32 NETWORK OF THE SUPREME AUDIT INSTITUTIONS OF CANDIDATE AND POTENTIAL CANDIDATE COUNTRIES TO THE EU The ECA cooperates with the SAIs of EU candidate and potential candidate countries. 
32 SIEŤ NAJVYŠŠÍCH KONTROLNÝCH INŠTITÚCIÍ KANDIDÁTSKYCH A POTENCIÁLNYCH KANDIDÁTSKYCH KRAJÍN NA VSTUP DO EÚ Dvor audítorov spolupracuje s NKI kandidátskych a potenciálnych kandidátskych krajín na vstup do EÚ.
One of the most important means of cooperation is the Network of the SAIs of candidate and potential candidate countries1, which has an organisational structure similar to the Contact Committee. 
Jedným z najdôležitejších prostriedkov spolupráce je sieť NKI kandidátskych a potenciálnych kandidátskych krajín1, ktorej organizačná štruktúra je podobná štruktúre kontaktného výboru.
It involves periodic meetings of the heads of SAIs and liaison officers, as well as working groups, seminars, workshops and parallel audits. 
Jej súčasťou sú pravidelné zasadnutia vedúcich NKI a kontaktných pracovníkov, ako aj pracovné skupiny, semináre a paralelné audity.
In 2012, the ECA supported the implementation of the work plan included in the Istanbul Agreement, adopted during the Presidents’ meeting of the Network held in March 2011. 
V roku 2012 Dvor audítorov podporil zavedenie pracovného plánu, ktorý bol súčasťou Istanbulskej dohody a prijatý počas stretnutia predsedov na zasadnutí siete v marci 2011.
The ECA’s President participated in the celebration of the 150th anniversary of the Turkish Court of Accounts and paid an official visit to the State Audit Office of Croatia. 
Predseda Dvora audítorov sa zúčastnil na oslave 150. výročia Účtovného dvora Turecka a na oficiálnej návšteve Najvyššieho kontrolného úradu Chorvátska.
OTHER COOPERATION In 2012, the ECA continued its active involvement in, and contribution to the activities of INTOSAI and EUROSAI. 
ĎALŠIA SPOLUPRÁCA Dvor audítorov sa v roku 2012 naďalej aktívne zapájal a prispieval do činností organizácie INTOSAI a EUROSAI.
In 2012, the ECA continued its involvement in INTOSAI’s Goal 1 (Professional Standards) as a member of: o the Financial, Compliance and Performance Audit Subcommittees; and o the Project on Audit Quality Control and the Harmonisation Project. 
V roku 2012 Dvor audítorov pokračoval vo svojom pôsobení v rámci Cieľa 1 (odborné štandardy) organizácie INTOSAI ako člen: o podvýborov pre finančný audit, audit zhody a audit výkonnosti; o projektu týkajúceho sa kontroly kvality auditu a projektu harmonizácie.
As regards INTOSAI’s Goal 2 (capacity building), the ECA: o provided input to the subcommittee on promoting best practices and quality assurance through voluntary peer reviews and hosted its fifth meeting; and o followed the work of the subcommittee on promoting increased capacity-building activities among INTOSAI members. 
Pokiaľ ide o Cieľ 2 (budovanie kapacít) organizácie INTOSAI, Dvor audítorov: o sa podieľal na práci podvýboru pre presadzovanie osvedčených postupov a záruky kvality prostredníctvom dobrovoľných nezávislých rovnocenných posúdení a usporiadal jeho piate zasadnutie; o sledoval prácu podvýboru pre presadzovanie zvýšenia aktivít na budovanie kapacít medzi členmi INTOSAI.
Regarding INTOSAI’s Goal 3 (knowledge sharing), the ECA has chaired the INTOSAI Working Group on Accountability for and Audit of Disaster-related Aid since 2008. 
V súvislosti s cieľom 3 organizácie INTOSAI (zdieľanie poznatkov), Dvor audítorov predsedal od roku 2008 pracovnej skupine pre zodpovednosť a audit pomoci po katastrofách.
In 2012, the working group: o completed and exposed for public comments the five drafts of International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAIs) included in the new 5500–5599 series of Guidance on Auditing Disaster-related Aid; and o worked on a draft INTOSAI guidance for good governance (INTOSAI GOV) on an integrated financial accountability framework for disaster-related and humanitarian aid, to be made available for public comments in early 2013. 
Pracovná skupina v roku 2012: o dokončila päť návrhov Medzinárodných štandardov najvyšších kontrolných inštitúcií (ISSAI) zahrnutých do novej série 5500 – 5599 usmernenia k auditu pomoci po katastrofách, ktoré následne predložila na verejné pripomienkovanie; o pracovala na návrhu usmernenia INTOSAI pre dobrú správu vecí verejných (INTOSAI GOV) v súvislosti s integrovaným rámcom finančnej zodpovednosti v oblasti pomoci po katastrofách a humanitárnej pomoci, ktorý bude k dispozícii na verejné pripomienkovanie na začiatku roku 2013.
1 As at February 2013, the Network comprises one acceding country (Croatia), five candidate countries (the former Yugoslav Republic of Macedonia, Iceland, Montenegro, Serbia and Turkey) and two potential candidate countries (Albania and Bosnia and Herzegovina). 
1 K februáru 2012 sieť pozostáva z jednej pristupujúcej krajiny (Chorvátsko), piatich kandidátskych krajín (Bývalá juhoslovanská republika Macedónsko, Island, Čierna Hora, Srbsko a Turecko) a dvoch potenciálnych kandidátskych krajín (Albánsko a Bosna a Hercegovina).
All five ISSAIs and the INTOSAI GOV will be presented for adoption to the next INTOSAI Congress in 2013. 
Všetkých päť štandardov ISSAI a INTOSAI GOV sa predloží na prijatie na nasledujúcom kongrese INTOSAI v roku 2013.
Moreover, in 2012 the ECA: o hosted the fourth meeting of the Steering Committee of the INTOSAI Knowledge Sharing Committee, chaired by the SAI of India; o continued to provide input to the INTOSAI Working Group on Environmental Audit; and o attended the joint meeting of the INTOSAI Working Group on Public Debt and the Task Force on the Global Financial Crisis: Challenges for SAIs. 
Dvor audítorov ďalej v roku 2012: o usporiadal štvrté zasadnutie riadiaceho výboru v rámci výboru INTOSAI pre zdieľanie poznatkov, ktorému predsedá NKI Indie; o podieľal sa na činnosti pracovnej skupiny INTOSAI pre audit v oblasti životného prostredia; o zúčastnil sa na spoločnom zasadnutí pracovnej skupiny INTOSAI pre verejný dlh a pracovnej skupiny pre celosvetovú finančnú krízu: výzvy pre NKI.
The ECA continued its involvement in the IntoSAINT project, a self-assessment instrument led by the SAI of the Netherlands under the auspices of INTOSAI. 
Dvor audítorov bol naďalej zainteresovaný na projekte IntoSAINT, nástroj sebahodnotenia pod vedením NKI Holandska pod záštitou organizácie INTOSAI.
In respect of EUROSAI in 2012, the ECA participated in the XXXIX EUROSAI Governing Board meeting, following its appointment as a member of the Governing Board in 2011, and continued its active involvement in EUROSAI working groups and task forces. 
Pokiaľ ide o EUROSAI, Dvor audítorov sa v roku 2012 zúčastnil na XXXIX. zasadnutí správnej rady EUROSAI po tom, ako bol v roku 2011 menovaný za jej člena, a naďalej sa aktívne podieľal na pracovných skupinách a osobitných skupinách pre konkrétne úlohy organizácie EUROSAI.
The ECA: o attended the 10th annual meeting of the EUROSAI Working Group on Environmental Audit and contributed to the cooperative audit on adaptation to climate change, which was presented by the ECA, on behalf of the working group, to the 2012 meeting of the Conference of the Parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change; o attended the first meeting of the EUROSAI Task Force on Audit and Ethics and contributed to the Task Force’s activities. 
Dvor audítorov: o sa zúčastnil na desiatom zasadnutí pracovnej skupiny EUROSAI pre audit v oblasti životného prostredia a podieľal sa na spoločnom audite týkajúcom sa prispôsobenia zmene klímy, ktorý Dvor audítorov ako zástupca pracovnej skupiny prezentoval na zasadnutí v rámci konferencie účastníkov Rámcového dohovoru OSN o zmene klímy; o zúčastnil sa na prvom zasadnutí pracovnej skupiny EUROSAI o audite a etike a prispel k jej činnostiam.
In the framework of the joint conferences between INTOSAI’s regional working groups, the ECA actively participated in the VII Conference between EUROSAI and the Organisation of Latin American and Caribbean SAIs, which focused on the role of SAIs in promoting good governance in the public sector. 
V rámci spoločných konferencií medzi regionálnymi pracovnými skupinami INTOSAI Dvor audítorov aktívne participoval na VII. konferencii organizácie EUROSAI a NKI karibských krajín a krajín Latinskej Ameriky, ktorá bola zameraná na úlohu NKI pri presadzovaní dobrej správy vecí verejných vo verejnom sektore.
33 Fourth meeting of the Steering Committee of the INTOSAI Knowledge Sharing Committee in Luxembourg, September 2012 
33 Štvrté zasadnutie riadiaceho riadiaceho výboru v rámci výboru INTOSAI pre zdieľanie poznatkov v Luxemburgu, september 2012