natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EIT wishes to clarify that amendment requests to the SGA can be submitted at any time during the eligibility period in line with the EIT-KIC Framework Partnership Agreements (FPA). 
EIT by chcel objasniť, že žiadosti o zmenu osobitných dohôd o grante možno v súlade s rámcovými dohodami o partnerstve medzi inštitútom EIT a znalostnými a inovačnými spoločenstvami (ZIS) predložiť kedykoľvek počas obdobia oprávnenosti.
The KICsŐ amendment requests were subject to a technical and financial assessment by the EIT and ex ante approval by the European Commission. 
Inštitút EIT posúdil žiadosti ZIS o zmenu (dodatok) z technického a finančného hľadiska a Európska komisia ich schválila ex ante.
As a result, amendments were signed in December 2016. 
To viedlo k podpísaniu dodatkov v decembri 2016.
In the case of EIT Climate-KIC, the approval of the amendment request was formally communicated to the KIC on 21 December 2016, i.e. within the eligibility period. 
V prípade EIT ZIS Klíma bolo schválenie žiadosti o dodatok znalostnému a inovačnému spoločenstvu formálne oznámené 21. decembra 2016, t. j. v rámci obdobia oprávnenosti.
As regards the increase in the Single Reimbursement Rates (SRRs), the EIT points out that no additional grant was paid to the KICs as a result of the amendments of the 2016 SGAs. 
Pokiaľ ide o nárast jednotných mier preplatených finančných prostriedkov, EIT zdôrazňuje, že v dôsledku dodatkov k osobitným dohodám o grante na rok 2016 nebol ZIS vyplatený žiadny dodatočný grant.
The total final grant paid (241,8 million euro) was significantly lower than the amount initially awarded (274,9 million euro). 
Celková konečná výška grantu (241,8 mil. EUR) bola podstatne nižšia než pôvodne udelená suma (274,9 mil. EUR).
As regards encouraging KICs to find own sources of financing and incentivising them to become financially sustainable, we refer to our reply to paragraph 3.9.15. 
Pokiaľ ide o vyzývanie ZIS, aby si našli vlastné zdroje financovania, a motivovanie týchto spoločenstiev, aby dosiahli finančnú udržateľnosť, odkazujeme na našu odpoveď v odseku 3.9.15.
As part of the assessment of the amendment requests, the EIT had verified, in consultation with the European Commission, that the adjustment of the SRRs is in line with the applicable legal basis and does not affect the equal treatment of KICs. 
V rámci posúdenia žiadostí o dodatok inštitút EIT po porade s Európskou komisiou overil, že úprava jednotných mier preplatených finančných prostriedkov je v súlade s platným právnym základom a nemá vplyv na rovnaké zaobchádzanie so ZIS.
The possibility to adjust the SRR was available to all KICs on equal terms. 
Možnosť upraviť jednotnú mieru preplatených finančných prostriedkov mali k dispozícii všetky ZIS, a to za rovnakých podmienok.
As regards the second observation, the EIT is of the position that the amendments were in line with Article 180 (4) of the Rules of Application of the Financial Regulation, as they did not call into question the grant award decisions and were not contrary to the equal treatment of applicants. 
Pokiaľ ide o druhú pripomienku, inštitút EIT zastáva názor, že dodatky boli v súlade s článkom 180 ods. 4 pravidiel uplatňovania nariadenia o rozpočtových pravidlách, pretože nespochybňujú rozhodnutia o udelení grantu a neboli v rozpore so zásadou rovnakého zaobchádzania so žiadateľmi.
It is important to note that there is no provision defining a materiality threshold as to what change of an action would be considered ÔsubstantialŐ for the purposes of assessing whether the change affects the award of the grant. 
Je dôležité pripomenúť, že v žiadnom ustanovení sa nedefinuje prahová hodnota významnosti určujúca to, ktorá činnosť by sa považovala za podstatnú na posúdenie, či má daná zmena vplyv na udelenie grantu.
Whether the inclusion of new activities is in line with the said provision necessitates a case-by-case assessment, based on the relevance and impact of the activities for the entire KIC Business Plan. 
Na stanovenie toho, či je zahrnutie nových činností v súlade s uvedeným ustanovením, je potrebné posúdenie každého jednotlivého prípadu na základe relevantnosti a vplyvu činností z pohľadu celého obchodného plánu ZIS.
The EIT carried out this assessment before approving the amendment requests and concluded that the amendments did not call into question the grant award decisions. 
Inštitút EIT vykonal toto posúdenie pred schválením žiadostí o dodatok a dospel k záveru, že dodatky nemajú vplyv na rozhodnutia o udelení grantu.
As every KIC had the possibility to introduce new eligible activities in their amended Business Plans on equal terms, the equal treatment of KICs was also ensured. 
Keďže každé ZIS malo možnosť zahrnúť do svojho upraveného obchodného plánu nové oprávnené činnosti za rovnakých podmienok, bolo zabezpečené aj rovnaké zaobchádzanie so ZIS.
Finally, the EIT points out that in case of EIT InnoEnergy the sole activity in question represented only 3,9 % of the amended estimated budget of the KIC Business Plan. 
Nakoniec EIT poznamenáva, že v prípade EIT InnoEnergy jediná zmienená činnosť predstavovala iba 3,9 % odhadovaného upraveného rozpočtu v obchodnom pláne tohto ZIS.
In the case of EIT Digital, this proportion was 0,6 %. 
V prípade EIT Digital tento podiel predstavoval 0,6 %.
The EIT is currently in the process of outsourcing its accounting function to the Accounting Officer of the Commission. If deemed necessary by DG Budget, this process will entail a re-validation of the EITŐs accounting systems. 
Inštitút EIT momentálne postupuje svoju účtovnícku funkciu účtovníkovi Komisie. Ak to GR pre rozpočet bude považovať za nevyhnutné, súčasťou tohto procesu bude (opätovné) potvrdenie účtovných systémov inštitútu.
The updates to both the Business Continuity Plan and the Disaster Recovery Plan will be adopted by the EIT in 2018. 
Inštitút EIT v roku 2018 prijme aktualizáciu plánu na zabezpečenie kontinuity činností, ako aj plánu obnovy systému po havárii.
Specific Grant Agreements for 2016 with EIT Health and EIT RawMaterials were signed later than planned, as the Framework Partnership Agreements needed to be signed first. 
Osobitné dohody o grante na rok 2016 s EIT Zdravie a s EIT Nerastné suroviny boli podpísané neskôr, ako sa plánovalo, pretože bolo najskôr potrebné uzatvoriť rámcové dohody o partnerstve.
Specific Grant Agreements in 2017 and 2018 were systematically signed in February, enabling KICs to start their activities early in the year. 
Vo februári boli systematicky podpísané osobitné dohody o grante na roky 2017 a 2018, čím sa ZIS umožnilo začať s činnosťami už začiatkom roka.
Certain innovation projects or plans may turn out to have less potential than expected and have to be cancelled during the implementation of the grant agreements. 
Pri niektorých inovačných projektoch alebo plánoch sa môže ukázať, že majú menší potenciál, než sa očakávalo, a musia sa zrušiť počas plnenia dohôd o grante.
Moreover, several of the operational activities of the KICs, such as Masters and Doctoral education programmes or long-term research and innovation projects, are by nature multiannual. 
Okrem toho viaceré operačné činnosti ZIS, napríklad vysokoškolské vzdelávacie programy druhého stupňa a postgraduálne vzdelávacie programy alebo dlhodobé výskumné a inovačné projekty, trvajú niekoľko rokov.
The EIT intends to address this issue by moving towards signing multiannual grant agreements with KICs in the post-2020 period, provided that commitment appropriations for the EIT budget are allocated in multi-annual tranches accordingly. 
Inštitút EIT zamýšľa riešiť túto otázku tak, že po roku 2020 sa prejde na podpisovanie viacročných dohôd o grante so ZIS, pokiaľ budú pre rozpočet inštitútu podľa toho náležite prideľované viazané rozpočtové prostriedky na viacročné obdobia.
Indeed, the EIT fully followed the grant calculation methodology stipulated in the Horizon 2020 legal basis and the EIT will continue to comply with the applicable legislation in the future. 
Inštitút sa skutočne dôsledne riadi metodikou výpočtu grantov stanovenou v právnom základe programu Horizont 2020 a aj v budúcnosti bude naďalej dodržiavať platné právne predpisy.
Financial sustainability of KICs is a unique ambition of the EIT-KIC model and it is one of the most challenging aspects of the EITŐs mission. 
Finančná udržateľnosť ZIS predstavuje jedinečnú ambíciu modelu EIT – ZIS a je to jeden z najnáročnejších aspektov v rámci poslania EIT.
While this was a distant objective for KICs in the past, some of the Innovation Communities already provide significant co-funding to finance their activities and generate substantial revenues compared to their budget. 
Aj keď v minulosti to bolo pre ZIS vzdialeným cieľom, niektoré inovačné spoločenstvá už zabezpečujú podstatnú mieru spolufinancovania svojich činností a v porovnaní so svojím rozpočtom generujú významné príjmy.
For example, EIT Digital provided 26 % co-funding (or 22 million euro) to finance their KIC added-value activities in 2016, in addition to reporting more than 200 million euro of KIC complementary activities carried out and financed by their Partner organisations. 
EIT Digital napríklad v roku 2016 poskytol spolufinancovanie vo výške 26 % (alebo 22 mil. EUR) na financovanie činností svojich ZIS s pridanou hodnotou a okrem toho vykázal doplnkové činnosti ZIS vykonávané a financované ich partnerskými organizáciami vo výške viac než 200 mil. EUR.
Another example is EIT Health that collected over 6 million euro in revenues in their first year of operations, a substantial sum compared to the total EIT funding received (ca. 19 million euro). 
Ďalším príkladom je EIT Zdravie, ktorý počas prvého roka pôsobenia získal viac než 6 mil. EUR v podobe príjmov, čo je významná suma v porovnaní s celkovou výškou prostriedkov získaných od inštitútu EIT (približne 19 mil. EUR).
The EIT is currently considering the option to publish vacancy notices on the website of EPSO, considering also the costs of having to translate vacancy notices to all official languages of the EU, which is a pre-condition to publication on the EPSO website. 
Inštitút v súčasnosti zvažuje možnosť zverejnenia oznámení o voľných pracovných miestach na webovom sídle úradu EPSO, pričom zohľadňuje aj náklady spojené s povinnosťou preložiť tieto oznámenia do všetkých úradných jazykov EÚ, čo je základnou podmienkou ich zverejnenia na webovom sídle úradu EPSO.
Nevertheless, the average number of candidates applying to EIT vacancy notices has significantly increased in the past years, mainly due to the active use of social media by EIT in promoting new vacancies. 
V posledných rokoch sa však priemerný počet uchádzačov o voľné pracovné miesta oznamované inštitútom EIT podstatne zvýšil, čo je dôsledkom najmä toho, že inštitút pri propagovaní nových voľných pracovných miest aktívne využíva sociálne médiá.
EN C 434/74 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.9.17. 
C 434/74 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 SK 3.9.17. plánuje 3.9.18.
The EIT intends to adopt the e-tendering and e-submission tools after conclusion of the necessary agreements with the European Commission, for which preparatory actions are ongoing. 3.9.18. 
Len čo sa uzavrú potrebné dohody s Európskou komisiou, ktoré sa už v súčasnosti pripravujú, inštitút EIT zaviesť nástroje elektronického obstarávania a elektronického predkladania ponúk.
The European Commission published the vacancy for the EIT Director position on 1 June 2018 (91). 
Európska komisia 1. júna 2018 zverejnila oznámenie o voľnom pracovnom mieste riaditeľa EIT (91).
3.9.19. 
3.9.19. hranicu za rok 2017.
The first staff members joined the EIT in 2010 and will therefore reach the maximum ten years in 2020. 
Prví zamestnanci nastúpili do inštitútu EIT v roku 2010, čo znamená, že v roku 2020 dosiahnu maximálnu desať rokov.
Nevertheless, the EIT is aware of the risk, which has also been flagged in the 2017 Annual Activity Report of the EIT. 
Inštitút si však uvedomuje príslušné riziko, na ktoré sa poukázalo aj vo výročnej správe o činnosti EIT (91) Ú. v.
(91) OJ C 187 A, 1.6.2018, p. 
EÚ C 187 A, 1.6.2018, s.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/75 3.10. 
SK 30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/75 3.10.
EUROPEAN MARITIME SAFETY AGENCY (EMSA) INTRODUCTION 3.10.1. 
EURÓPSKA NÁMORNÁ BEZPEČNOSTNÁ AGENTÚRA (EMSA) ÚVOD 3.10.1.
The European Maritime Safety Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEMSAŐ), which is located in Lisbon, was set up by Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council (92). 
Európska námorná bezpečnostná agentúra (ďalej len „agentúra“ známa tiež ako „EMSA“) so sídlom v Lisabone bola zriadená na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1406/2002 (92).
The Agency's tasks are to ensure a high level of maritime safety and to prevent pollution by ships, provide the Commission and the Member States with technical assistance, and monitor the implementation of Union legislation, as well as to evaluate its effectiveness. 
K úlohám agentúry patrí zabezpečovať vysokú úroveň námornej bezpečnosti a zabrániť znečisťovaniu z lodí, poskytovať Komisii a členským štátom technickú pomoc, kontrolovať vykonávanie právnych predpisov Únie a hodnotiť ich účinnosť.
The Table presents key figures for the Agency (93). 
V tabuľke sú uvedené hlavné údaje o agentúre (93).
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) (1) 79 Total staff as at 31 December (2) 250 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Tabuľka Hlavné údaje o agentúre 2017 Rozpočet (mil. EUR) (1) 79 Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (2) 250 (1) Rozpočtové údaje sú založené na platobných rozpočtových prostriedkoch.
Source: data provided by the Agency. THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 71 246 OPINION 3.10.3. 
Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou. VYHLÁSENIE DVORA AUDÍTOROV O VIEROHODNOSTI PREDKLADANÉ EURÓPSKEMU PARLAMENTU A RADE – SPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDÍTORA 2016 71 246 STANOVISKO 3.10.3.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (94) and the reports on the implementation of the budget (95) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrolovali sme: a) účtovnú závierku agentúry, ktorá pozostáva z finančných výkazov (94) a správ o plnení rozpočtu (95) za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2017; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií v súlade s článkom 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.10.4. 
Spoľahlivosť účtovnej závierky Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 3.10.4.
(92) OJ L 208, 5.8.2002, p. 
(92) Ú. v.
1. (93) More information on the Agency's competences and activities is available on its website: www.emsa.europa.eu. 
1. (93) Viac informácií o právomociach a činnostiach agentúry je dostupných na jej webovej stránke: www.emsa.europa.eu.
(94) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(94) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz o finančných výsledkoch, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(95) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(95) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú zo správ, v ktorých sú zhrnuté všetky rozpočtové operácie a vysvetľujúce poznámky.
EN C 434/76 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.10.5. 
SK C 434/76 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 Zákonnosť a riadnosť príslušných operácií Príjmy Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných príjmov 3.10.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.10.6. 
Platby Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných platieb 3.10.6.
OBSERVATIONS ON INTERNAL CONTROLS 3.10.8. 
PRIPOMIENKY K VNÚTORNÝM KONTROLÁM 3.10.8.
In 2014, the Commission on behalf of more than 50 EU Institutions and bodies, including the Agency, signed a framework contract with one contractor for the acquisition of software licences and the provision of maintenance and support. 
V roku 2014 Komisia v mene viac než 50 inštitúcií a orgánov EÚ vrátane agentúry podpísala rámcovú zmluvu s jedným dodávateľom na nákup softvérových licencií a poskytovanie údržby a podpory.
The framework contractor acts as an intermediary between the Agency and suppliers that can address the AgencyŐs needs. 
Tento rámcový dodávateľ koná ako sprostredkovateľ medzi agentúrou a dodávateľmi, ktorí môžu plniť potreby agentúry.
In 2017, total payments to the framework contractor amounted to 1,7 million euros. 
Celkové platby rámcovému dodávateľovi v roku 2017 predstavovali 1,7 mil. EUR.
The Agency did not systematically check prices and uplifts charged with the suppliersŐ quotes and invoices issued to the framework contractor. 
Agentúra systematicky nekontrolovala ceny ani zvýšenia účtované na ponuky dodávateľov a faktúry vystavené rámcovému dodávateľovi.
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.10.9. The Agency publishes vacancy notices on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively. 
PRIPOMIENKY K RIADNEMU FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU A VÝKONNOSTI 3.10.9. Agentúra zverejňuje oznámenia o voľných pracovných miestach na vlastnej webovej stránke a v sociálnych médiách, nie však na webovej stránke Európskeho úradu pre výber pracovníkov (EPSO), čo by zvýšilo transparentnosť a publicitu a umožnilo občanom nájsť oznámenia o voľných miestach v rôznych inštitúciách a agentúrach EÚ na jednom mieste.
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(96),(97). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. 
Agentúry by mali v súlade so svojím rámcovým nariadením o rozpočtových pravidlách zaviesť jednotné normy pre elektronickú výmenu a uchovávanie informácií o tretích stranách, ktoré sa zúčastňujú na postupoch verejného obstarávania (elektronické obstarávanie) (96), (97). Keďže táto požiadavka platí pre všetky inštitúcie EÚ, Komisia pracuje na vývoji komplexného IT riešenia, ktoré bude zahŕňať všetky fázy postupov verejného obstarávania.
It launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for the electronic publication of documents related to contract notices in the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission). 
Začala používať nástroje na elektronickú fakturáciu v roku 2010 (e-invoicing), elektronické uverejňovanie dokumentov týkajúcich sa oznámení o vyhlásení verejného obstarávania v Úradnom vestníku EÚ v roku 2011 (e-tendering) a elektronické predkladanie ponúk v roku 2015 (e-submission).
By the end of 2017 the Agency had introduced e-invoicing and e-submission for certain procedures, but not e-tendering. INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE AND EXTERNAL EVALUATION REPORTS 3.10.11. 
Agentúra pred koncom roku 2017 zaviedla elektronickú fakturáciu a elektronické predkladanie ponúk pre niektoré postupy, elektronické uverejňovanie dokumentov týkajúcich sa verejného obstarávania však ešte nie. INFORMÁCIE O SPRÁVACH ÚTVARU PRE VNÚTORNÝ AUDIT A SPRÁVACH O EXTERNOM HODNOTENÍ 3.10.11.
In 2017 the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) issued audit reports on ÔProject-Financed ActionsŐ and ÔHuman Resources ManagementŐ (98). 
Útvar Komisie pre vnútorný audit (IAS) uverejnil v roku 2017 audítorské správy o činnostiach financovaných projektov a riadení ľudských zdrojov (98).
The Agency prepared action plans to address any potential areas for improvement. 
Agentúra vypracovala akčné plány na riešenie potenciálnych oblastí, ktoré možno zlepšiť.
An external evaluation of EMSAŐs performance in the period 2011 to 2016 was carried out in 2017 on behalf of the Commission (99). The Agency prepared an action plan to address any potential areas for improvement. 
V roku 2017 sa v mene Komisie zrealizovalo externé hodnotenie výkonnosti EMSA v období rokov 2011 až 2016 (99). Agentúra vypracovala akčný plán na riešenie potenciálnych oblastí, ktoré možno zlepšiť.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.10.13. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 3.10.13. Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe.
(96) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government. 
(96) Delegované nariadenie Komisie (EÚ) č. 1271/2013, článok 79 týkajúci sa elektronickej verejnej správy.
(97) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government. (98) We did not verify the audit work. 
(97) Nariadenie (EÚ, Euratom) č. 966/2012, článok 95 ods. 2. týkajúci sa elektronickej verejnej správy. (98) Prácu v súvislosti s auditom sme neoverovali.
(99) We did not verify the evaluation work. 
(99) Prácu v súvislosti s hodnotením sme neoverovali.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/77 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations In 2014 the Agency concluded a framework contract amounting to 3,5 million euros for the purchase of IT-related goods and services over a six-year period. 
30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/77 SK Pripomienka Dvora audítorov V roku 2014 agentúra uzatvorila rámcovú zmluvu vo výške 3,5 mil. EUR na nákup tovarov a služieb súvisiacich s IT na šesťročné obdobie.
The Agency underestimated the needs and likely contract value, leading to an 80% consumption of the contract at the end of 2016. 
Agentúra podhodnotila potreby a pravdepodobnú zmluvnú hodnotu, čo viedlo k 80 % plneniu zmluvy ku koncu roka 2016.
A new procurement procedure has to be launched four years earlier than expected, resulting in additional administrative costs. 
Je potrebné začať nový postup verejného obstarávania o štyri roky skôr, ako sa predpokladalo, čo povedie k dodatočným administratívnym nákladom.
In 2016 the Agency concluded seven framework contracts for the purchase of oil pollution response systems. 
V roku 2016 agentúra uzatvorila sedem rámcových zmlúv na nákup systémov reagujúcich na znečistenie ropnými látkami.
Each framework contract (representing a lot in the procurement procedure) covered a specific type of equipment. 
Každá rámcová zmluva (predstavujúca jednu položku v postupe verejného obstarávania) sa týkala špecifického typu zariadenia.
The procurement procedure was launched under the assumption that the total value of the seven frameworks contracts would be 7 million euros. 
Tento postup verejného obstarávania začal s predpokladom, že celková hodnota siedmich rámcových zmlúv bude 7 mil. EUR.
However, this assumption underestimated the AgencyŐs needs and seven framework contracts for an amount of 7 million euros each were signed, leading to a total value of the contracts of 49 million euros. 
Tento predpoklad však podcenil potreby agentúry a podpísaných bolo sedem rámcových zmlúv v hodnote 7 mil. EUR na zmluvu, takže celková hodnota zmlúv bola 49 mil. EUR.
EN C 434/78 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.10.8. 
SK C 434/78 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 ODPOVEĎ AGENTÚRY 3.10.8.