natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission wants to stress that with regard to one of the detected weaknesses a crisis situation had been declared in the country concerned, justifying flexible procedures. 
Komisia by chcela zdôrazniť, že pokiaľ ide o jednu zo zistených chýb, v dotknutej krajine bola vyhlásená krízová situácia, ktorá odôvodňuje flexibilné postupy.
Nonetheless the importance of supporting documents has been well noted and highlighted to the parties concerned. 
Dotknutým stranám bola riadne oznámená a zdôraznená dôležitosť podporných dokumentov.
(7) See DG NEAR’s 2017 annual activity report, pages 40 and 41. 
(7) Pozri výročnú správu o činnosti GR NEAR za rok 2017, s. 40 a 41.
EN C 357/300 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS PART 2 — PERFORMANCE ISSUES IN ‘GLOBAL EUROPE’ PROJECTS 9.21. 
SK C 357/300 Úradný vestník Európskej únie PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ČASŤ 2 – OTÁZKY VÝKONNOSTI PROJEKTOV V OKRUHU „GLOBÁLNA EURÓPA“ 9.21.
This year, in addition to checking regularity, we assessed performance aspects for seven of the sampled transactions. 
Tento rok sme okrem kontroly riadnosti posúdili aj aspekty výkonnosti siedmich operácií vo vzorke.
We selected completed projects and carried out our checks on the spot when visiting EU Delegations. 
Vybrali sme ukončené projekty a vykonali kontroly na mieste, keď sme navštívili delegácie EÚ.
For each project, we assessed whether clear output and outcome indicators existed. 
Za každý projekt sme posúdili, či existovali jasné ukazovatele výstupov a účinkov.
We also checked whether the project’s output objectives had been achieved as planned in terms of quantity, quality and timing. 
Taktiež sme skontrolovali, či výstupy projektov boli dosiahnuté podľa plánu z hľadiska kvantity, kvality a načasovania.
We made additional checks on the accepted costs of the projects in order to verify that they were in line with the approved financial offers. 
Vykonali sme dodatočné kontroly schválených nákladov na projekty s cieľom overiť, či boli v súlade so schválenými finančnými ponukami.
All of the examined projects had clear and relevant performance indicators. 
Všetky preskúmané projekty mali jasné a relevantné ukazovatele výkonnosti.
Their logical frameworks were well structured, and their outputs were realistic and achievable. 
Ich logické rámce boli dobre štruktúrované a ich výstupy boli realistické a dosiahnuteľné.
However, we found a number of issues that detracted from the projects’ performance (see Box 9.5). 
Zistili sme však niekoľko záležitostí, ktoré bránili výkonnosti projektov (pozri rámček 9.5).
THE COMMISSION’S REPLIES Box 9.5 — Performance-related issues on projects visited (a) In two cases, the cost of transporting supplies (ballot boxes and papers) was much higher than the value of the supplies themselves. 
4.10.2018 ODPOVEDE KOMISIE Rámček 9.5 – Záležitosti týkajúce sa výkonnosti kontrolovaných projektov a) V dvoch prípadoch náklady na prepravu dodávok (volebných urien a papiera) boli oveľa vyššie než hodnota samotných dodávok.
In the first case, it had cost 152 000 euros to transport goods worth 78 000 euros. 
V prvom prípade preprava tovaru v hodnote 78000 EUR stála 152000 EUR.
In the second case, it had cost 131500 euros to transport merchandise worth 70 150 euros. (b) The main objective of one project was to construct latrines in schools in remote areas. 
V druhom prípade preprava tovaru v hodnote 70 150 EUR stála 131 500 EUR. b) Hlavným cieľom jedného projektu bolo postaviť latríny v školách v odľahlých oblastiach.
When we visited the projects, we noted that while the EU project had been implemented correctly, the schools lacked basic equipment, such as tables and chairs, which was necessary to begin the school year. (c) A works project for the construction of a bridge should have been completed in 32 months but had taken 64 months because of unexpected delays in a parallel project implemented by the local authorities. 
Keď sme projekty kontrolovali, zaznamenali sme, že projekt EÚ bol síce zrealizovaný správne, školám však chýbalo základné zariadenie, ako sú stoly a stoličky, ktoré boli potrebné, aby sa mohol začať školský rok. c) Projekt prác na výstavbe mosta mal byť dokončený za 32 mesiacov, ale trval 64 mesiacov pre neočakávané oneskorenia súbežného projektu, ktorý realizovali miestne orgány.
Box 9.5 — Performance-related issues on projects visited (a) The Commission would like to highlight the sensitivity of elections. 
Rámček 9.5 – Záležitosti týkajúce sa výkonnosti kontrolovaných projektov a) Komisia by chcela zdôrazniť, že voľby sú citlivou záležitosťou.
The political parties demanded explicitly that the sensitive electoral materials should be bought abroad to avoid fraud but excluded neighbouring countries due to their alleged sympathies with certain political parties/candidates. 
Politické strany výslovne požadovali, aby citlivý materiál potrebný pre realizáciu volieb bol zakúpený v zahraničí, aby sa zabránilo podvodom. Vylúčili však nákup v susedných krajinách z dôvodu ich údajného sympatizovania s určitými politickými stranami/kandidátmi.
In addition, sensitive electoral materials are produced by limited and specialised companies that can deliver on time, safely and with quality. 
Citlivý materiál potrebný pre realizáciu volieb vyrába iba obmedzený počet špecializovaných spoločností, ktoré sú schopné ho dodať včas, bezpečne a v požadovanej kvalite.
Launching an open tender outside the existing long-term agreements may not have yielded better results and could have delayed the delivery of materials given the timing of elections. (b) The project did not foresee chairs and tables or other school furniture, but only latrines to urgently improve basic hygiene standards. 
Vyhlásenie verejnej súťaže mimo rámca existujúcich dlhodobých dohôd neprinieslo nutne lepšie výsledky a mohlo spôsobiť oneskorenie v dodaní materiálu vzhľadom na termín volieb. b) V projekte sa nepočítalo so stoličkami a stolmi či iným školským nábytkom, iba s latrínami s cieľom urýchlene zlepšiť základné hygienické štandardy.
Even though the Commission would like to finance other aspects of the school structure, interventions are much focused and limited. 
Hoci by Komisia chcela financovať ďalšie aspekty školskej štruktúry, intervencie sú však veľmi cielené a obmedzené.
The school system in Guinea-Bissau is severely under-resourced. 
Školský systém Guiney-Bissau má veľmi nedostatočné zdroje.
Lack of school furniture is quite usual. 
Absencia školského nábytku je bežným javom.
The audit scope for this MFF heading (see paragraph 9.5) does not allow for a quantified conclusion in the same way as in other chapters of this report. 
Rozsahu auditu za tento okruh VFR (pozri bod 9.5) neumožňuje vyčísliť záver tak ako v ostatných kapitolách tejto správy.
Our examination of transactions and systems nevertheless highlighted three main issues where there is scope for improvement. 
Naše preskúmanie operácií a systémov však poukázalo na tri hlavné oblasti, v ktorých je priestor na zlepšenie.
Recommendations 9.25. 
Odporúčania 9.25.
Annex 9.2 shows the findings of our follow-up review of the two recommendations we made in our 2014 annual report (8). 
V prílohe 9.2 sú uvedené zistenia z kontroly prijatia opatrení na základe dvoch odporúčaní uvedených v našej výročnej správe za rok 2014(8).
The Commission has implemented both of them in full. 
Komisia ich obe vykonala v plnej miere.
Based on our findings for 2017, we recommend that the Commission: — Recommendation 1 (DG NEAR) RER Study: for the 2019 RER study onwards, provide the RER contractor with more precise guidelines on checking second-level procurement. — Recommendation 2 (DG NEAR) RER Study: for the 2019 RER study onwards, stratify the RER population based on the inherent risk of the projects, with more weight placed on direct management grants and less on budget support transactions. — Recommendation 3 (DG NEAR) RER Study: in the 2018 AAR and onwards, disclose the limitations of the RER study. — Recommendation 4 (DG DEVCO): by 2020, revisit existing guidance to beneficiaries of projects implemented under indirect management with the aim of ensuring that planned activities are executed in a timely manner and contribute to the practical use of the projects outputs, so as to obtain the best value for money. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 357/301 The Commission accepts the recommendation. 
Na základe našich zistení za rok 2017 odporúčame Komisii: — Odporúčanie 1 (GR NEAR) Štúdia o zvyškovej chybovosti: od štúdie o zvyškovej chybovosti za rok 2019 poskytovať zmluvnému dodávateľovi RER presnejšie usmernenia ku kontrole druhej úrovne verejného obstarávania. — Odporúčanie 2 (GR NEAR) Štúdia o zvyškovej chybovosti: od štúdie o zvyškovej chybovosti za rok 2019 rozložiť súbor RER na základe inherentného rizika projektov a klásť väčšiu váhu na granty v rámci priameho hospodárenia a menšiu na operácie rozpočtovej podpory. — Odporúčanie 3 (GR NEAR) Štúdia o zvyškovej chybovosti: zverejniť vo VSČ za rok 2018 a nasledujúce roky obmedzenia štúdie o zvyškovej chybovosti. — Odporúčanie 4 (GR DEVCO): do roku 2020 prehodnotiť existujúce usmernenia pre príjemcov projektov realizovaných v rámci nepriameho hospodárenia s cieľom zabezpečiť, aby boli plánované činnosti vykonané načas a prispievali k praktickému využitiu výstupov projektov, aby sa dosiahol najvýhodnejší pomer medzi kvalitou a cenou. ODPOVEDE KOMISIE Komisia odporúčanie akceptuje.
The Commission accepts the recommendation. 
Komisia odporúčanie akceptuje.
It will explore with the RER contractor ways of stratifying the RER population, while still taking into consideration the need to maintain a sound and representative sample overall. 
Spolu so zmluvným dodávateľom RER preskúma spôsoby, ako rozložiť súbor RER a súčasne zohľadniť potrebu zachovania riadnej a reprezentatívnej vzorky Komisia odporúčanie akceptuje.
The Commission accepts the recommendation. (8) We chose our 2014 report for this year’s follow-up exercise as, typically, enough time should have elapsed for the Commission to implement our recommendations. 
(8) Na tohtoročnú kontrolu prijatia opatrení sme vybrali našu výročnú správu za rok 2014, pretože mal odvtedy v zásade uplynúť dostatočný čas na to, aby Komisia vykonala naše odporúčania.
EN C 357/302 Official Journal of the European Union 4.10.2018 ANNEX 9.1 OPERATIONAL EXPENDITURE BY DELEGATION 2017 Sources: Map background ©OpenStreetMap contributors licence under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.0 licence (CC BY-SA) and European Court of Auditors, based on the 2017 consolidated annual accounts of the European Union. 
SK C 357/302 Úradný vestník Európskej únie 4.10.2018 PRÍLOHA 9.1 PREVÁDZKOVÉ VÝDAVKY V ROKU 2017 PODĽA DELEGÁCIÍ Zdroje: Mapy v pozadí od prispievateľov ©OpenStreetMap s licenciou Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.0 (CC BY-SA) a Európsky dvor audítorov na základe konsolidovanej účtovnej závierky Európskej únie za rok 2017.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/303 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission's reply 2014 Recommendation 2: strengthen the ex ante controls for x grant contracts namely by EuropeAid making operational the intended actions following the recommendation made in the EDF 2011 annual report for risk-based planning Recommendation 1: set up and implement internal x control procedures to ensure that pre-financing is cleared on the basis of actual incurred expenditure not including legal commitments. and systematic follow-up for verification and on-the-spot monitoring visits. 
SK 4.10.2018 Úradný vestník Európskej únie C 357/303 Rok Odporúčanie Dvora audítorov Analýza Dvora audítorov týkajúca sa dosiahnutého pokroku Vykonáva sa Odpoveď Komisie 2014 Odporúčanie 2: posilniť predbežné kontroly zmlúv x o grante, a to tak, že EuropeAid bude realizovať plánované opatrenia vychádzajúce z odporúčania formulovaného vo výročnej správe o ERF za rok 2011, ktoré sa Odporúčanie 1: zaviesť a uplatňovať systémy vnútornej x kontroly tak, aby sa zabezpečilo, že predbežné financovanie sa zúčtuje na základe skutočne vzniknutých výdavkov, ktoré nezahŕňajú právne záväzky. týkajú plánovania na základe rizika a systematických následných kontrol v nadväznosti na overovanie a monitorovacie návštevy na mieste.
Fully implemented In most respects In some respects Not Not implemented applicable Insufficient evidence ANNEX 9.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ‘GLOBAL EUROPE’ 
Vykonané v plnej miere Vo väčšine ohľadov V niektorých ohľadoch Nevykonané Nevzťahuje Nepostačujú-sa ce dôkazy PRÍLOHA 9.2 KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH ODPORÚČANÍ V OKUHU „GLOBÁLNA EURÓPA“
4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/305 EN Introduction Brief description of the MFF heading Audit scope and approach Paragraph 10.1-10.5 10.3 10.4-10.5 10.6 10.7 10.8-10.13 10.9-10.11 10.12 10.13 10.14-10.16 10.14 10.15-10.16 Regularity of transactions Annual activity reports and other governance arrangements Observations on specific institutions and bodies European Parliament European Commission European Court of Auditors Conclusion and recommendations Conclusion Recommendations Annex 10.1 — Results of transaction testing for ‘Administration’ Annex 10.2 — Follow-up of previous recommendations for ‘Administration’ CHAPTER 10 ‘Administration’ CONTENTS 
4.10.2018 Úradný vestník Európskej únie C 357/305 SK Úvod Stručný opis tohto okruhu VFR Rozsah auditu a audítorský prístup Bod 10.1-10.5 10.3 10.4-10.5 10.6 10.7 10.8-10.13 10.9-10.11 10.12 10.13 10.14-10.16 10.14 10.15-10.16 Riadnosť operácií Výročné správy o činnosti a ďalšie mechanizmy riadenia Pripomienky ku konkrétnym inštitúciám a orgánom Európsky parlament Európska komisia Európsky dvor audítorov Záver a odporúčania Záver Odporúčania KAPITOLA 10 „Administratíva“ OBSAH Príloha 10.1 – Výsledky testovania operácií v oblasti „Administratíva“ Príloha 10.2 – Kontrola prijatia opatrení na základe predchádzajúcich odporúčaní v oblasti „Administratíva“
EN C 357/306 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 10.1. 
SK C 357/306 Úradný vestník Európskej únie 4.10.2018 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ÚVOD 10.1.
This chapter presents our findings for the MFF heading 5 ‘Administration’(1). 
V tejto kapitole sa predkladajú naše zistenia týkajúce sa okruhu 5 VFR „Administratíva“ (1).
Box 10.1 gives an overview of the spending of each institution under this heading in 2017. 
V rámčeku 10.1 sa nachádza prehľad výdavkov každej inštitúcie v rámci tohto okruhu v roku 2017.
Box 10.1 — MFF heading 5 — 2017 breakdown (billion euros) (*) European Economic and Social Committee (EESC) 1 % — 0,1. (**) Court of Auditors 1 % — 0,1. (***) Others (Committee of the Regions, European Ombudsman and European Data Protection Supervisor) 1 % — 0,1. Total payments for the year 9,7 - advances (1) - 0,1 + clearings of advances (1) 0,1 Audited population, total 9,7 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 15). 
Rámček 10.1 – Okruh 5 VFR – Rozdelenie za rok 2017 (mld. EUR) (*) Európsky hospodársky a sociálny výbor (EHSV) 1 % — 0,1 (**) Dvor audítorov 1 % — 0,1 (***) Iné (Výbor regiónov, Európsky ombudsman, Európsky dozorný úradník pre ochranu údajov) 1 % — 0,1 Celková výška platieb za rok 9,7 - zálohy (1) - 0,1 + zúčtovanie záloh (1) 0,1 Celkový kontrolovaný súbor 9,7 (1) V súlade s jednotnou definíciou príslušných operácií (podrobnosti pozri v bode 15 prílohy 1.1).
(1) This includes the administrative expenditure of all the EU institutions, pensions and payments to the European Schools. 
(1) Zahrnuté sú administratívne výdavky všetkých inštitúcií EÚ, dôchodky a platby európskym školám.
For the last of these, we issue a specific annual report which is submitted to the Board of Governors of the European Schools. A copy of this report is sent to the European Parliament, the Council and the European Commission. 
O európskych školách vydávame špecifickú ročnú správu, ktorá sa predkladá Rade guvernérov európskych škôl a jej kópia sa zasiela Európskemu parlamentu, Rade a Európskej komisii.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/307 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.2. 
SK 4.10.2018 Úradný vestník Európskej únie C 357/307 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 10.2.
Brief description of the MFF heading 10.3. 
Stručný opis tohto okruhu VFR 10.3.
Audit scope and approach 10.4. 
Rozsah auditu a audítorský prístup 10.4.
Applying the audit approach and methods set out in Annex 1.1, we examined the following for MFF heading 5. (a) We examined a sample of 55 transactions, in line with paragraph 13 of Annex 1.1. 
Uplatniac audítorský prístup a metódy uvedené v prílohe 1.1 sme za okruh 5 VFR preskúmali: a) vzorku 55 operácií v súlade s bodom 13 prílohy 1.1.
The sample was designed to be representative of the range of spending under this MFF heading (see Box 10.1 and paragraph 10.3). (b) We also examined whether the annual activity reports of all the EU’s institutions and bodies, and among them of the European Commission’s directorates-general (DGs) and offices primarily responsible for administrative expendi-ture(3), presented information on regularity of spending that was broadly consistent with our own results. 
Vzorka bola navrhnutá tak, aby bola reprezentatívna pre celý rad operácií v rámci tohto okruhu VFR (pozri rámček 10.1 a bod 10.3); b) takisto sme preskúmali, či boli vo výročných správach o činnosti všetkých inštitúcií a orgánov EÚ, a medzi nimi aj generálnych riaditeľstiev (GR) a úradov Európskej komisie primárne zodpovedných za administratívne vý-davky(3), uvedené informácie o riadnosti výdavkov, ktoré boli zväčša v súlade s našimi vlastnými výsledkami.
The European Court of Auditors’ own spending is audited by an external firm (4). 
Vlastné výdavky Európskeho dvora audítorov kontroluje externá firma (4).
The results of its audit of our financial statements for the year ending 31 December 2017 are presented in paragraph 10.13. 
Výsledky auditu našej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2017 sú uvedené v bode 10.13.
(3) DG Human Resources and Security, Office for the Administration and Payment of Individual Entitlements (PMO), Offices for Infrastructure and Logistics in Brussels and in Luxembourg, Publications Office and DG Informatics. 
(3) GR pre ľudské zdroje a bezpečnosť, Úrad pre správu a úhradu individuálnych nárokov (PMO), Úrad pre infraštruktúru a logistiku v Bruseli a Luxemburgu, Úrad pre publikácie a GR pre informatiku.
(4) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'Entreprises. 
(4) PricewaterhouseCoopers, s. r. o., audítorská spoločnosť.
EN C 357/308 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS REGULARITY OF TRANSACTIONS 10.6. 
SK C 357/308 Úradný vestník Európskej únie 4.10.2018 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV RIADNOSŤ OPERÁCIÍ 10.6.
Annex 10.1 provides an overview of the results of transaction testing. 
Výsledky testovania operácií sú zhrnuté v prílohe 10.1.
Of the 55 transactions examined, 9 (16 %) contained errors. 
Z 55 preskúmaných operácií bolo 9 (16%) ovplyvnených chybami.
On the basis of the 3 errors we have quantified (see paragraphs 10.11 and 10.12), we estimate the level of error to be 0,5 % (5). 
Na základe 3 chýb, ktoré sme vyčíslili (pozri body 10.11 a 10.12), odhadujeme chybovosť na 0,5 % (5).
ANNUAL ACTIVITY REPORTS AND OTHER GOVERNANCE ARRANGEMENTS 10.7. 
VÝROČNÉ SPRÁVY O ČINNOSTI A ĎALŠIE MECHANIZMY RIADENIA 10.7.
OBSERVATIONS ON SPECIFIC INSTITUTIONS AND BODIES 10.8. 
PRIPOMIENKY KU KONKRÉTNYM INŠTITÚCIÁM A ORGÁNOM 10.8.
We did not identify any specific issues concerning the Council, the Court of Justice of the European Union, the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Ombudsman, the European Data Protection Supervisor or the European External Action Service. 
Nezistili sme konkrétne problémy v súvislosti s Radou, Súdnym dvorom Európskej únie, Európskym hospodárskym a sociálnym výborom, Výborom regiónov, Európskym ombudsmanom, Európskym dozorným úradníkom pre ochranu údajov a Európskou službou pre vonkajšiu činnosť.
(5) We base our calculation of error on a representative sample. 
(5) Náš výpočet chybovosti je založený na reprezentatívnej vzorke.
We have 95 % confidence that the estimated level of error in the population lies between 0,0 % and 1,2 % (the lower and upper error limits respectively). 
Sme na 95% presvedčení, že odhadovaná chybovosť v celkovom súbore je v rozmedzí od 0,0 % do 1,2 % (spodná a horná hranica chybovosti).
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/309 THE COURT’S OBSERVATIONS European Parliament 10.9. 
SK 4.10.2018 Úradný vestník Európskej únie C 357/309 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Európsky parlament 10.9.
Of the eight European Parliament transactions we examined, two related to work carried out on buildings under a contract resulting from a procurement procedure. 
Z ôsmich operácií Európskeho parlamentu, ktoré sme preskúmali, sa dve týkali prác vykonaných na budovách na základe zákazky, ktorá bola výsledkom postupu verejného obstarávania.
In the first case, the European Parliament did not obtain sufficient evidence that the contractor complied with one technical and professional selection criterion relating to the qualifications and professional experience of the staff employed to carry out the work. 
V prvom prípade Európsky parlament nezískal dostatočné dôkazy, že zmluvný dodávateľ splnil jedno technické a jedno odborné výberové kritérium týkajúce sa kvalifikácií a odbornej praxe zamestnancov prijatých na vykonanie prác.
In the second case, the framework contract was to be awarded to the tenderer that quoted the lowest price. 
V druhom prípade sa mala rámcová zmluva zadať uchádzačovi, ktorý predložil najnižšiu cenovú ponuku.
The contract amount resulted from two components: the cost of the works and the contractor’s gross profit margin, expressed as a percentage of that cost. 
Výška zákazky bola výsledkom dvoch zložiek: nákladov na práce a hrubého ziskového rozpätia zmluvného dodávateľa vyjadreného ako percento týchto nákladov.
The tenderers were only asked to provide their gross profit margins and only the gross profit margins were included in the financial evaluation of the tenders. 
Uchádzačov požiadali, aby predložili len svoje hrubé ziskové rozpätie a len hrubé ziskové rozpätie bolo začlenené do finančného hodnotenia ponúk.
The cost of the works was not part of the tendering procedure but was estimated by Parliament. 
Náklady na práce neboli súčasťou postupu verejného obstarávania, ale Parlament ich odhadol.
In order to ensure that works were ordered on a competitive basis during the implementation of the framework contract, we checked how Parliament had set the unit prices shown on order forms. 
S cieľom zabezpečiť, že práce boli objednané na súťažnom základe v priebehu vykonávania rámcovej zmluvy, sme skontrolovali, ako Parlament stanovil jednotkové ceny uvedené na objednávkach.
We noted that, for some works, the Parliament had not sought more than one bid. 
Pri niektorých prácach sme zaznamenali, že Parlament nehľadal viac než jednu ponuku.
Using this approach may mean that works are not procured at the lowest price. 
Použitie tohto postupu môže znamenať, že práce nie sú obstarané za najnižšiu cenu.
One transaction in our sample for the European Ombudsman related to a procurement procedure led by the European Parliament for the selection of a travel agency. 
Jedna operácia v našej vzorke za Európskeho ombudsmana sa týkala postupu verejného obstarávania vedeného Európskym parlamentom na výber cestovnej agentúry.
One of the selection criteria required the tenderers to have an annual turnover that was five times the estimated yearly value of the contract for which they were tendering(6). 
Jedným výberovým kritériom sa od uchádzačov požadovalo, aby mali ročný obrat, ktorý bol päťkrát vyšší než odhadovaná ročná hodnota zákazky, ktorá bola predmetom verejnej súťaže(6).
We consider this criterion to be overly strict and it may have prevented smaller companies from tendering. 
Zastávame názor, že toto kritérium je príliš prísne a mohlo zabrániť účasti menších spoločností na súťaži.
REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT 10.9. 
EURÓPSKY PARLAMENT ODPOVEDÁ 10.9.