natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The 2013 study did not include a number of elements 11.The Court identified some elements that were not included even in the latest, more comprehensive, study of 2013, for example: (a) CostsincurredbytheCommissionandCouncilstaffinattending parliamentary sessions in Strasbourg were outside the scope of the study. (b) AdditionalcostsrelatedtoMEPstraveltoStrasbourgwerenotconsidered sufficiently significant to be included. (c) Costs associated with the future renovation of buildings in Strasbourg were not fully assessed. (d) ThevalueofthebuildingsinStrasbourgandpotentialrevenuefromsale, rental or alternative use was not quantified. (e) Thenumberofpostswhichcouldbereducedasaresultofefficiencygains was not correctly assessed. Date of adoption 11.7.2014 
V štúdii z roku 2013 nebolo zahrnutých niekoľko prvkov 11.Dvor audítorov identifikoval niekoľko prvkov, ktoré neboli zahrnuté ani do najnovšej, komplexnejšej štúdie z roku 2013, napríklad: a) Náklady v súvislosti so zamestnancami Komisie a Rady zúčastňujúcimi sa na parlamentných zasadnutiach v Štrasburgu neboli zahrnuté do rozsahu štúdie. b) Dodatočné náklady súvisiace s cestovaním poslancov EP do Štrasburgu sa nepovažovali za dostatočne významné na to, aby sa zahrnuli do štúdie. c) Náklady na budúcu renováciu budov v Štrasburgu sa neposúdili v plnej miere.
10 Paul-Henri Spaak building, Brussels Source: European Parliament Section 2 – The Court’s analysis of potential savings from moving activities from Strasbourg to Brussels 12.The first scenario examined by the Court considered moving activities only from Strasbourg to Brussels, with no change in Luxembourg. 
10 Budova Paul-Henri Spaak, Brusel Zdroj: Európsky parlament. Časť 2 – Analýza Dvora audítorov týkajúca sa potenciálnych úspor, ktoré by sa dosiahli vďaka presunu činností zo Štrasburgu do Bruselu 12.Prvou možnosťou, ktorú Dvor audítorov preskúmal, bol presun činností len zo Štrasburgu do Bruselu, pričom Luxemburgu by sa nedotkli žiadne zmeny.
The Court’s analysis presents figures to the nearest 0,1 million euro because this degree of accuracy is appropriate for most estimates of annual costs and savings, even though the estimates of one-off costs and savings, particularly regarding the valuation of buildings, are more approximate and less certain. 
V analýze Dvora audítorov sa číselné údaje zaokrúhľujú na najbližšie 0,1 mil. EUR, pretože táto miera presnosti sa hodí pri väčšine odhadov ročných nákladov a úspor, napriek tomu, že odhady jednorazových nákladov a úspor, najmä v súvislosti s ocenením budov, sú približnejšie a neistejšie.
The Court estimates the following potential savings, which are analysed further in paragraphs 13 to 28: • Annual savings of 113,8 million euro (equivalent to 6,3 % of the annual budget of the European Parliament6) as a result of economies from consolidated operations. 
Odhad Dvora audítorov týkajúci sa potenciálnych úspor je nasledovný (ďalej sa analyzuje v bodoch 13 až 28): 11 .7. 2014
6 The total savings are presented as a proportion of the European Parliament’s budget by way of comparison, although 4,7 million euro of the savings would come from the mission expenses budgets of the Commission and Council. Date of adoption 11.7.2014 
6 7 8 Celkové úspory sa na porovnanie prezentujú ako podiel rozpočtu Európskeho parlamentu, napriek tomu, že úspory vo výške 4,7 mil. EUR by pochádzali z rozpočtov Komisie a Rady určených na výdavky na služobné cesty.
11 • An overall one-time saving of 616,1 million euro resulting from divesting the vacant Strasbourg buildings with an estimated value of 656,2 million euro7, offset by a one-time cost to move staff of 1,1 million euro plus additional costs of 39 million euro8 to maintain the buildings until an alternative use is found. 
11 • ročné úspory vo výške 113,8 mil. EUR (zodpovedajúce 6,3 % ročného rozpočtu Európskeho parlamentu6) v dôsledku ušetrených nákladov na konsolidované operácie, • celková jednorazová úspora vo výške 616,1 mil. EUR dosiahnutá predajom prázdnych štrasburských budov v hodnote 656,2 mil. EUR7, od ktorých sa odpočítajú jednorazové náklady na presťahovanie zamestnancov vo výške 1,1 mil. EUR plus dodatočné náklady vo výške 39 mil. EUR8 na údržbu budov, kým sa pre ne nenájde alternatívne využitie.
However, if the Parliament did not succeed in divesting the Strasbourg buildings, there would be a one-off cost of 40,1 million euro. 
Ak však Parlament úspešne nepredá štrasburské budovy, vzniknú jednorazové náklady vo výške 40,1 mil. EUR.
Recurring savings from moving activities from Strasbourg to Brussels would be 114 million euro per annum 13.The Court’s estimate of potential recurring savings from moving activities from Strasbourg to Brussels are 10 % higher than the 2013 estimates of the administration of the European Parliament as shown in Figure 2. 
Opakujúce sa úspory z presunu činností zo Štrasburgu do Bruselu by ročne predstavovali 114 mil. EUR 13.Ako sa uvádza v tabuľke 2, odhad Dvora audítorov týkajúci sa potenciálnych opakujúcich sa úspor v dôsledku presunu činností zo Štrasburgu do Bruselu je o 10 % vyšší ako odhady administratívy Európskeho parlamentu z roku 2013.
Both estimates are based on 2014 prices. 
Oba odhady sú založené na cenách z roku 2014.
The Court’s estimate for the provision of 39 million euro is based on maintenance costs for two years. 
Odhad Dvora audítorov týkajúci sa rezervy vo výške 39 mil. EUR vychádza z nákladov na údržbu za dva roky.
This consisted of the mission expenses of European Parliament officials, political groups, parliamentary assistants and freelance interpreters. 
Táto suma zahŕňala výdavky na pracovné cesty úradníkov Európskeho parlamentu, politických skupín, parlamentných asistentov a externých tlmočníkov.
It also included the cost of transporting trunks to and from Strasbourg. 
Jej súčasťou boli aj náklady na prepravu batožiny do Štrasburgu a späť.
The Court has identified an additional 7,9 million euro of potential savings from mission expenses: (a) ThemissionexpensesincurredbyotherInstitutions,notablytheCommission (4,3 million euro per annum) and the Council (0,4 million euro per annum). (b) Theadditionalexpensesof1,8millioneuroperannumrelatedtoMEPs travelling to Strasbourg rather than to Brussels. (c) The 2013 study of the administration of the European Parliament was based on actual mission expenses for staff and parliamentary assistants in 2012, which were the latest available figures. 
Dvor audítorov identifikoval dodatočné potenciálne úspory výdavkov na pracovné cesty vo výške 7,9 mil. EUR: a) výdavky na pracovné cesty, ktoré vznikli iným inštitúciám, konkrétne Komisii (4,3 mil. EUR ročne ) a Rade (0,4 mil. EUR ročne); b) dodatočné výdavky pre poslancov EP vo výške 1,8 mil. EUR ročne, ktoré im vznikajú v súvislosti s cestovaním do Štrasburgu namiesto Bruselu; c) štúdia administratívy Európskeho parlamentu z roku 2013 bola založená na skutočných výdavkoch na pracovné cesty zamestnancov a parlamentných asistentov v roku 2012, čo boli najaktuálnejšie dostupné údaje.
The Court’s analysis is based on 2013 expenditure which was 1,1 million euro higher for staff and 0,3 million euro higher for parliamentary assistants. 
Analýza Dvora audítorov vychádza z výdavkov v roku 2013, ktoré boli v prípade zamestnancov vyššie o 1,1 mil. EUR a v prípade parlamentných asistentov o 0,3 mil. EUR.
Buildings and associated costs 15.The administration’s 2013 study estimated that moving from Strasbourg could save 49,5 million euro per annum by no longer duplicating buildings. 
13 Budovy a súvisiace náklady 15.Administratíva vo svojej štúdii z roku 2013 odhadovala, že presun zo Štrasburgu by ročne predstavoval úsporu vo výške 49,5 mil. EUR, pretože by sa už nevyužívali budovy v druhom sídle.
Because the Parliament owns the buildings in Strasbourg, it has to pay for their renovation so that they remain fit for purpose. 
Keďže Parlament vlastní budovy v Štrasburgu, musí platiť za ich renováciu, aby naďalej zodpovedali danému účelu.
The amount will fluctuate each year depending on when renovation is carried out. 
Táto suma bude každý rok kolísať v závislosti od času renovácie.
The 2013 study estimated savings of 7,3 million euro based on specific projects for 2014 which included, for example, the cost of renovating the recently purchased Vaclav Havel building in Strasbourg. 
V štúdii z roku 2013 sa odhad úspor vo výške 7,3 mil. EUR zakladal na konkrétnych projektoch v roku 2014, ktoré zahŕňali napríklad aj náklady na renováciu nedávno kúpenej budovy Václav Havel v Štrasburgu.
Decisions implementing the European Parliament’s renovation policy, which could form the Date of adoption 11.7.2014 13 basis for an estimate of an average annual cost, have not yet been taken9. 
Rozhodnutia, ktorými sa vykonáva politika Európskeho parlamentu v oblasti renovácií a ktoré by mohli byť základom odhadu priemerných ročných nákladov, zatiaľ neboli prijaté9.
In the absence of such decisions, the Court’s analysis applies the cost per square metre of renovating the KAD I building in Luxembourg after 30 years of service to the surface area of the Strasbourg buildings. 
Keďže takéto rozhodnutia nie sú k dispozícii, Dvor audítorov vo svojej analýze uplatňuje na plochu štrasburských budov náklady na štvorcový meter spojené s renováciou budovy KAD I v Luxemburgu po 30 rokoch jej využívania.
The resulting figure of 17,2 million euro per annum10 is used in place of the specific cost of 7,3 million euro as an indication of the need for future expenditure on renovation. 
Na vyjadrenie potreby budúcich výdavkov na renováciu sa používa výsledná suma vo výške 17,2 mil. EUR ročne10 namiesto konkrétnej sumy 7,3 mil. EUR.
Any future decision to demolish and reconstruct could involve additional costs, but these have not been included in the Court’s analysis because they are uncertain. 
V budúcnosti bude akékoľvek rozhodnutie o zbúraní alebo rekonštrukcii znamenať dodatočné náklady, tieto však neboli zahrnuté do analýzy Dvora audítorov, pretože sú neisté.
16.Savings on buildings in the event of a move from Strasbourg to Brussels would be offset by the increased cleaning, energy and security costs of 0,6 million euro per annum which would result from the more intensive use of the plenary hall in Brussels. 
16.Úspory na budovách v prípade presunu zo Štrasburgu do Bruselu by sa znížili z dôvodu zvýšených nákladov na upratovanie, energiu a bezpečnostné služby vo výške 0,6 mil. EUR ročne v dôsledku intenzívnejšieho využívania plenárnej sály v Bruseli.
Estimated savings are therefore reduced by this amount in the Court’s analysis. 
V analýze Dvora audítorov je preto odhad úspor znížený o túto sumu.
This did not include the total amount of savings estimated by the 9 10 11 Internal Audit Report 11/08 of 3 December 2012: Follow-up to the Audit of Building Policy, Internal Audit Service of the European Parliament, Report 09/03 of 2 December 2009 and follow-up note of 22 November 2013 to the Director-General for Infrastructure and Logistics. 
9 10 Správa o vnútornom audite č. 11/08 z 3. decembra 2012: Následná kontrola v nadväznosti na audit politiky v oblasti nehnuteľností, Útvar Európskeho parlamentu pre vnútorný audit; správa č.
The estimated cost of 63,5 million euros for renovating the 26 800 square metres of the existing KAD I building after 30 years is equivalent to 2 369 euros per square metre. 
Odhadované náklady vo výške 63,5 mil. EUR na renováciu 26 800 metrov štvorcových súčasnej budovy KAD I po 30 rokoch jej využívania zodpovedá 2 369 EUR na meter štvorcový.
This would amount to 517,1 million euro for the 218 272 square metres of the buildings in Strasbourg or 17,2 million euro per year spread over 30 years. 
To by predstavovalo 517,1 mil. EUR za 218 272 metrov štvorcových budov v Štrasburgu alebo 17,2 mil. EUR ročne v priebehu 30 rokov.
Date of adoption 11.7.2014 14 Directorate-General for Innovation and Technological Support (DG ITEC) which could be made on IT infrastructure costs. 
Táto suma nezahŕňala odhad generálneho riaditeľstva pre inováciu a technologickú podporu (GR ITEC) týkajúci sa celkových úspor, ktoré by sa mohli dosiahnuť znížením nákladov na infraštruktúru IT.
The Court’s analysis therefore includes additional estimated savings of 0,2 million euro. 
Analýza Dvora audítorov preto zahŕňa dodatočné odhadované úspory vo výške 0,2 mil. EUR.
Savings from other efficiency gains 19.The 2013 study estimated that efficiency savings of 6,0 million euro per annum could be realised as a result of staff spending less time travelling to Strasbourg (there are over 14 000 journeys between Brussels and Strasbourg each year). 
Úspory v dôsledku iného zvýšenia efektívnosti 19.V štúdii z roku 2013 sa odhadovalo, že ročne by sa zvýšením efektívnosti mohli dosiahnuť úspory vo výške 6,0 mil. EUR, a to vďaka tomu, že by zamestnanci strávili menej času cestovaním do Štrasburgu (každý rok sa medzi Bruselom a Štrasburgom uskutoční 14 000 ciest).
It assumed that 75 % of travel time was wasted and could be converted into staff reductions. 
V štúdii sa predpokladalo, že 75 % času stráveného cestovaním bolo stratených a tento čas by sa mohol konvertovať na zníženie počtu zamestnancov.
The Court agrees that time saved from less travel would result in efficiency gains but this would not result in direct savings to the budget. 
Dvor audítorov súhlasí, že ušetrený čas z cestovania by viedol k vyššej efektívnosti, no výsledkom by neboli priame úspory rozpočtových prostriedkov.
20.The 2013 study estimated that staff could be reduced by 55 posts resulting from the more streamlined structure when moving activities from Strasbourg to Brussels. 
20.V štúdii z roku 2013 sa odhadovalo, že počet pracovných miest by sa po presune činností zo Štrasburgu do Bruselu mohol vďaka efektívnejšej štruktúre znížiť o 55 miest.
The Court’s analysis therefore includes additional estimated savings of 0,3 million euro12. 
Analýza Dvora audítorov preto zahŕňa dodatočné odhadované úspory vo výške 0,3 mil. EUR12.
21.The 2013 study estimated savings of 0,4 million euro on efficiency gains relating to expenditure of the medical service of Parliament. 
21.Štúdia z roku 2013 zahŕňala odhadované úspory vďaka zvýšenej efektívnosti vo výške 0,4 mil. EUR, a to v súvislosti s výdavkami na lekárske služby Parlamentu.
These savings have been excluded from the Court’s analysis because this expenditure relates to consultation and analysis fees which depend on the number of persons examined, rather than the number of locations, and so will not reduce materially. 
Dvor audítorov tieto úspory zo svojej analýzy vynechal, pretože tieto výdavky sa týkajú poplatkov za konzultácie a analýzy, ktoré závisia od počtu vyšetrených osôb, a nie od počtu sídiel, a ktoré sa teda výrazne neznížia.
22.The Court’s analysis includes additional savings from reduced payments for the driver service for Members of 0,3 million euro due to the reduced average price per trip in Brussels compared with Strasbourg. 
22.Analýza Dvora audítorov obsahuje ďalej úspory zo znížených platieb za služby šoférov pre poslancov vo výške 0,3 mil. EUR, pretože priemerná cena cesty v Bruseli je v porovnaní zo Štrasburgom nižšia.
Date of adoption 11.7.2014 15 If the Strasbourg buildings are divested (option A) one-off savings from moving from Strasbourg to Brussels would be 616 million euro 23.The Court’s estimate of the one-off costs and savings of moving activities from Strasbourg to Brussels if the Strasbourg buildings are divested is shown in Figure 3. 
Keby sa predali štrasburské budovy (možnosť A), jednorazové úspory v súvislosti s presunom zo Štrasburgu do Bruselu by predstavovali 616 mil. EUR 23.Odhad Dvora audítorov týkajúci sa jednorazových nákladov a úspor v súvislosti s presunom činností zo Štrasburgu do Bruselu v prípade, že by sa štrasburské budovy predali, je uvedený v tabuľke 3.
The 2013 analysis of the administration of the European Parliament did not quantify the one-off costs and savings. 
V analýze administratívy Európskeho parlamentu z roku 2013 neboli jednorazové náklady a úspory vyčíslené.
Figure 3 One-off costs and savings of moving activities from Strasbourg to Brussels if buildings are divested (option A) Type of cost / saving (cost) / savings million euro EP 2013 analysis ECA analysis Cost of moving staff no estimate (1,1) Value of Strasbourg buildings no estimate 656,2 Cost of maintaining Strasbourg buildings for 2 years no estimate (39,0) Net one-off (cost) / saving no estimate 616,1 Cost of moving staff 24.An estimated 50 staff would move from Strasbourg to Brussels at a cost of 1,1 million euro for subsistence and installation allowances and removal expenses. 
2014 16 Tabuľka 3 Jednorazové náklady a úspory v súvislosti s presunom činností zo Štrasburgu do Bruselu v prípade, že by sa predali štrasburské budovy (možnosť A) Typ nákladov/úspor (náklady)/úspory v mil. EUR Analýza EP z roku 2013 Analýza EDA Náklady na presťahovanie zamestnancov žiaden odhad (1,1) Hodnota štrasburských budov žiaden odhad 656,2 Náklady na údržbu štrasburských budov počas dvoch rokov žiaden odhad (39,0) Čisté jednorazové (náklady)/úspory žiaden odhad 616,1 Náklady na presťahovanie zamestnancov 24.Odhaduje sa, že zo Štrasburgu do Bruselu by sa muselo presťahovať 50 zamestnancov, pričom náklady spojené s diétami a príspevkom na usídlenie a výdavky na sťahovanie by dosiahli 1,1 mil. EUR.
Value of Strasbourg buildings 25.The buildings in Strasbourg are duplicated in Brussels and so there would be no one-off costs associated with obtaining new offices or meeting rooms. 
Hodnota štrasburských budov 25.Priestory v Štrasburgu sú replikované v Bruseli, takže so získaním nových kancelárií alebo zasadacích miestností by nevznikli žiadne jednorazové náklady.
The Parliament plans to renovate the plenary hall in Brussels in 2018-2019 whether or not any decision is taken to centralise activities in Brussels. 
Parlament plánuje v rokoch 2018 – 2019 renovovať plenárnu sálu v Bruseli bez ohľadu na to, či sa prijme rozhodnutie o centralizácii činností v Bruseli.
The Directorate-General for Infrastructure and Logistics (DG INLO) considered that no extra work on the plenary hall would be necessary if all plenary sessions were to be held in Brussels. 
Generálne riaditeľstvo pre infraštruktúru a logistiku (GR INLO) sa domnieva, že v plenárnej sále nie sú potrebné žiadne dodatočné práce, ak sa všetky plenárne zasadnutia budú konať v Bruseli.
The timing of a possible move to Brussels will need to take into account the lack of availability of the Brussels plenary hall during the period of renovations. 
Pri načasovaní potenciálneho presunu do Bruselu treba zohľadniť nedostupnosť plenárnej sály v Bruseli počas obdobia renovácie.
16 26.Because the Parliament owns the buildings in Strasbourg, any benefit from their sale, rental or use by other EU bodies would represent a saving to the EU budget. 
26.Keďže Parlament vlastní budovy v Štrasburgu, akékoľvek výhody z ich predaja, prenájmu alebo využívania inými subjektmi EÚ by pre rozpočet EÚ predstavovali úsporu.
The 2013 study did not include an estimate of the value of the Strasbourg buildings because of the difficulty of giving a definitive estimate. 
Štúdia z roku 2013 neobsahovala odhad hodnoty štrasburských budov pre ťažkosti so stanovením definitívneho odhadu.
It suggested that the best possibility was offered by moving one or various organisations with similar requirements to Strasbourg. 
Uvádzalo sa v nej, že najlepšou možnosťou by bol presun jednej alebo viacerých organizácií s podobnými požiadavkami do Štrasburgu.
The net book value of the Parliament’s land and buildings in Strasbourg is 306,8 million euro13. 
17 pozemku a budov Parlamentu v Štrasburgu je 306,8 mil. EUR13.
In 2009 an external expert assessed the market value of the buildings as considerably higher, at 981,0 million euro14, which amounts to 1 005,5 million euro if the value of the land is included15. 
V roku 2009 odhadol nezávislý expert trhovú hodnotu budov výrazne vyššie, na 981,0 mil. EUR14, a ak sa zohľadní aj hodnota pozemku, trhová cena predstavuje 1 005,5 mil. EUR15.
An average figure of 656,2 million euro has therefore been used in the Court’s analysis to indicate that the sale, rental or saving from an alternative use of the Strasbourg buildings would represent a significant benefit. 
V analýze Dvora audítorov sa teda používa priemerná suma 656,2 mil. EUR, aby sa poukázalo na to, že predaj, prenájom alebo úspora vďaka alternatívnemu využitiu štrasburských budov by boli značným prínosom.
However, the specific nature of the Strasbourg buildings, the volatility of the property market and the foreseen rights of the City of Strasbourg to negotiate the purchase of some buildings may pose further limitations on the estimated sale value. 
Avšak špecifický charakter štrasburských budov, nestabilita trhu s nehnuteľnosťami a právo mesta Štrasburg rokovať o kúpe niektorých budov môžu predstavovať ďalšie obmedzenia v súvislosti s odhadovanou predajnou cenou.
Cost of maintaining Strasbourg buildings for two years 27.If the buildings in Strasbourg were to remain vacant and unused for a time, the Parliament would continue to bear the cost of their upkeep. 
Náklady na údržbu štrasburských budov počas dvoch rokov 27.Ak budovy v Štrasburgu ostanú určitý čas prázdne a nebudú sa využívať, Parlament bude naďalej znášať náklady na ich údržbu.
The cost of maintenance, cleaning and energy for the Strasbourg buildings outside of session weeks is 346 000 euro per week16, which amounts to 18 million euro per year. 
Náklady na údržbu štrasburských budov, upratovanie a energiu mimo týždňov, keď sa konajú zasadnutia, sú 346 000 EUR za týždeň16, čo ročne predstavuje 18 mil. EUR.
In addition there would be an estimated additional cost of 1,5 million euro per year to 13 14 15 16 Net book value (historic cost less depreciation) at 31 December 2013. 
13 14 15 16 Čistá účtovná hodnota (historické náklady mínus odpisy) k 31. decembru 2013.
European Parliament, Replies to the discharge questionnaire 2010, point 24 and annex based on evaluation of IMMOLABEL.BE. If the Parliament ceases to use the Winston Churchill, Salvador de Madariaga and Pierre Pfimlin buildings, the City of Strasbourg has the right to buy back the land for 1 euro and to buy the buildings at an agreed price. 
Európsky parlament, odpovede na dotazník k absolutóriu za rok 2010, bod 24 a príloha, na základe posudku spoločnosti IMMOLABEL.BE. Ak Parlament prestane využívať budovy Winston Churcill, Salvador de Madariaga a Pierre Pfimlin, mesto Štrasburg má právo odkúpiť pozemok za 1 EUR a budovy za cenu, ktorá sa dohodne.
For the Louise Weiss building, the land was bought by the European Parliament. 
V prípade budovy Louise Weiss pozemok kúpil Európsky parlament.
It has a net book value of 24,5 million euro. 
Jeho čistá účtovná hodnota predstavuje 24,5 mil. EUR.
If the Strasbourg buildings are not divested (option B) there would be a one-off cost of 40 million euro 28.The 2013 study highlighted the difficulty of divesting the Strasbourg buildings because of their specific layout. 
18 Ak štrasburské budovy nepredajú (možnosť B), vzniknú jednorazové náklady vo výške 40 mil. EUR 28.V štúdii z roku 2013 sa poukázalo na ťažkosti s predajom štrasburských budov z dôvodu ich špecifického rozvrhnutia.
If the Parliament did not succeed in divesting the Strasbourg buildings, there would be no one-off benefit to the EU budget. 
Ak Parlament štrasburských budov úspešne nepredá, pre rozpočet EÚ z toho nevyplynie jednorazový prínos.
The overall estimated one-off saving of 616,1 million euro would become a one-off cost of 40,1 million euro (see Figure 4), which would increase if the buildings have to be maintained by the Parliament for more than two years. 
Z celkovej odhadovanej jednorazovej úspory vo výške 616,1 mil. EUR sa stanú jednorazové náklady vo výške 40,1 mil. EUR (pozri tabuľku 4), ktoré sa zvýšia, ak bude musieť Parlament zabezpečovať údržbu budov viac než dva roky.