natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Based on this information, the ‘cost of control’, which relates to the verification, certification and audit activities carried out by national authorities, accounts for 0,9 % of the total budget (i.e. less than 30 % of the total administrative cost). 
Z týchto informácií vyplýva, že „náklady na kontrolu“ vzťahujúce sa na činnosti v oblasti overovania, osvedčovania a auditu, ktoré vykonávajú vnútroštátne orgány, predstavujú 0,9 % celkového rozpočtu (t. j. menej než 30 % celkových administratívnych nákladov).
Around one fifth of the ‘cost of control’ is related to ‘programme audit’ (the work of national audit authorities). 
Približne pätina týchto „nákladov na kontrolu“ sa vzťahuje na „audit programov“ (t. j. prácu vnútroštátnych kontrolných orgánov).
In accordance with Article 46 of Regulation 1083/2006, the EU budget provides technical assistance to Member States (in most cases up to 4 % of the total allocation to OPs from the Funds). 
V súlade s článkom 46 nariadenia č. 1083/2006 sa z rozpočtu EÚ financuje technická pomoc členským štátom (vo väčšine prípadov až do 4 % celkových prostriedkov pridelených z fondov na OP).
The Court notes that the ‘cost of control’ is eligible under technical assistance. 
Dvor audítorov poznamenáva, že „náklady na kontrolu“ sú oprávnené v rámci technickej pomoci.
Based on the information provided by audit authorities in 2012 (and reconfirmed in 2013), the Court estimates that the overall cost of running the 112 audit authorities increased between 2010 and 2012 from around 110 million euro to 130 million euro per year. 
Na základe informácií, ktoré poskytli kontrolné orgány v roku 2012 (a ktoré znova potvrdili v roku 2013), Dvor audítorov odhaduje, že celkové náklady na prevádzku 112 kontrolných orgánov sa medzi rokmi 2010 a 2012 zvýšili z približne 110 mil. EUR na 130 mil. EUR ročne.
For the entire 2007–13 programming period, the total ‘cost of control’ relating to audit authorities amounts to around 860 million euro. 
Celkové„náklady na kontrolu“ vzťahujúce sa na kontrolné orgány na celé programové obdobie 2007 – 2013 predstavujú približne 860 mil. EUR.
This corresponds to 0,2 % of the total budget for the ERDF/CF and ESF and is broadly in line with the Commission’s own estimate58. 
To zodpovedá 0,2 % celkového rozpočtu na EFRR/KF a ESF, čo je vo všeobecnosti v súlade s vlastným odhadom Komisie58.
57 SEC(2011) 1141 final of 6 October 2011: the Impact Assessment for the Commission’s legislative proposals for the 2014–20 programming period contained an assessment of the overall ‘cost of control’ for the 2007–13 period, based on a study carried out in 2010 of the administrative workload and costs of implementing the ERDF and CF. 
57 SEC(2011) 1141 final zo 6. októbra 2011: Posúdenie vplyvu legislatívnych návrhov Komisie na programové obdobie 2014 – 2020 obsahovalo hodnotenie celkových „nákladov na kontrolu“ v období 2007 – 2013, ktoré vychádzalo zo štúdie o administratívnej záťaži a nákladoch na vykonávanie EFRR a KF vykonanej v roku 2010.
58 In 2011, the Contact Committee of the EU’s Supreme Audit Institutions (SAIs) presented a report on the overall ‘cost of control’ in the Cohesion policy area based on a parallel audit of 12 SAIs. 
58 V roku 2011 Kontaktný výbor najvyšších kontrolných inštitúcií (NKI) EÚ predložil správu o celkových „nákladoch na kontrolu“ v oblasti politiky súdržnosti, ktorá vychádzala z paralelných auditov 12 NKI.
This report analysed the administrative and control costs of managing, certifying and audit authorities for the first years of the current programming period (2007 to 2009) on the basis of a sample of 34 ERDF/CF and 7 ESF OPs (see http://eca. europa.eu/portal/pls/portal/ docs/1/11370726.PDF). 
V tejto správe sa analyzovali administratívne náklady riadiacich, certifikačných a kontrolných orgánov a ich náklady na kontrolu v prvých rokoch súčasného programového obdobia (2007 až 2009) na základe vzorky 34 OP patriacich pod EFRR/KF a 7 OP patriacich pod ESF (pozri http://eca. europa.eu/portal/pls/portal/ docs/1/11370726.PDF).
Around 2 600 full-time staff are employed by national audit authorities. 
Vnútroštátne kontrolné orgány zamestnávajú približne 2 600 pracovníkov na plný úväzok.
The Court’s analysis of the survey data also shows that the workload has increased during the current programme period: between 2010 and 2012 staff numbers rose by around 10 %. 
Analýza údajov z prieskumu, ktorú vykonal Dvor audítorov, tiež poukazuje na zvýšenie objemu práce v rámci súčasného programového obdobia: od roku 2010 do roku 2012 sa počet zamestnancov zvýšil o asi 10 %.
According to the interviews with heads of audit authorities, this can mainly be attributed to the additional work carried out by audit authorities since 2010 on audits of operations and the increasing use of statistically representative (and therefore larger) samples. 
Z rozhovorov s vedúcimi kontrolných orgánov vyplýva, že to možno pripísať najmä dodatočnej audítorskej činnosti, ktorú vykonávajú kontrolné orgány od roku 2010 v rámci auditov operácií, ako aj zvýšenému využívaniu štatisticky reprezentatívnych (a teda väčších) vzoriek.
In the 2014–20 programming period, audit authorities will be given additional responsibilities within an OP’s internal control system59. 
V programovom období 2014 – 2020 budú mať kontrolné orgány dodatočné povinnosti v rámci systému vnútornej kontroly OP59.
In particular, the audit authority will be expected to: — examine the managing authority’s annual management declaration (including a summary of its checks and controls) and issue an audit opinion as to whether the accounts prepared by the certifying authority are complete, accurate and true; and — express an opinion on the sound financial management of each OP. 
Od kontrolných orgánov sa bude predovšetkým očakávať: — skúmať výročné vyhlásenia riadiacich orgánov o hospodárení (vrátane zhrnutia ich overení a kontrol) a vydávať audítorské stanovisko o účtovnej závierke zostavenej certifikačným orgánom, v ktorom budú uvádzať, či je účtovná závierka úplná, presná a pravdivá, — a vyjadrovať stanovisko k riadnemu finančnému hospodáreniu v súvislosti s každým OP.
These additional responsibilities are also specified in the Financial Regulations for the period beginning 2014 and will further increase the ‘cost of control’. 
Tieto dodatočné povinnosti sú stanovené aj v nariadeniach o rozpočtových pravidlách na obdobie od roku 2014 a povedú k ďalšiemu zvýšeniu „nákladov na kontrolu“.
59 European Commission, Proposal for a Regulation of the EP and of the Council laying down common provisions on the ERDF, the ESF, the CF, the EAFRD and the EMFF covered by the Common Strategic Framework and laying down general provisions on the ERDF, the ESF, the CF and repealing Regulation (EC) No 1083/2006, COM(2011) 615 final of 6 October 2011 (as amended by COM(2012) 496 final of 11 September 2012); see also European Court of Auditors’ Opinion No 7/2011 (OJ C 47, 17.2.2012) and Opinion No 9/2012 (OJ C 13, 16.1.2013, p. 1). 
59 Európska Komisia, Návrh nariadenia Európskeho parlamentu a Rady, ktorým sa stanovujú spoločné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde, Kohéznom fonde, Európskom poľnohospodárskom fonde pre rozvoj vidieka a Európskom fonde námorného a rybného hospodárstva zahrnuté do spoločného strategického rámca a ktorým sa stanovujú všeobecné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde a Kohéznom fonde a ktorým sa zrušuje nariadenie Rady (ES) č. 1083/2006, COM(2011) 615 final zo 6. októbra 2011 (zmenené a doplnené oznámením COM(2012) 496 final z 11. septembra 2012); pozri tiež stanovisko Európskeho dvora audítorov č.
44 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 79. 
44 ZÁVERY A ODPORÚČANIA 79.
For the 2007–13 programming period, the Member States and the Commission reinforced the internal control arrangements in Cohesion by, among other things, setting up national audit authorities as an additional layer of internal control. 
Na programové obdobie 2007 – 2013 členské štáty a Komisia posilnili systémy vnútornej kontroly v oblasti súdržnosti okrem iných opatrení prostredníctvom stanovenia vnútroštátnych kontrolných orgánov ako dodatočnej úrovene vnútornej kontroly.
These audit authorities ensure that the Commission has at its disposal better and more comprehensive information on the legality and regularity of expenditure for each OP (or group of OPs). 
Tieto kontrolné orgány zabezpečujú, aby Komisia mala k dispozícii lepšie a komplexnejšie informácie o zákonnosti a správnosti výdavkov na každý OP (alebo skupinu OP).
The Commission has put in place a system for obtaining assurance as to the legality and regularity of ERDF/CF and ESF expenditure from the work of national audit authorities. 
Komisia zaviedla systém, prostredníctvom ktorého získava na základe práce vnútroštátnych kontrolných orgánov záruku o zákonnosti a správnosti výdavkov v rámci EFRR/KF a ESF.
The design of this system is generally in line with the ‘single audit’ principles set out by the Court in its Opinion No 2/2004. 
Koncepcia tohto systému je vo všeobecnosti v súlade so zásadami„jednotného auditu“, ktoré stanovil Dvor audítorov vo svojom stanovisku č. 2/2004.
The Court also takes note of the Commission’s close cooperation with national audit authorities and improvements in the form of a more consistent level of internal control of the 434 ERDF/CF and ESF OPs in the 27 Member States. 
Dvor audítorov tiež poukazuje na úzku spoluprácu Komisie s vnútroštátnymi kontrolnými orgánmi a zlepšenia v zabezpečovaní konzistentnejšej úrovne vnútorných kontrol 434 OP patriacich pod EFRR/KF a ESF v 27 členských štátoch.
The ‘single audit’ principles specified in Article 73 of Regulation (EC) No 1083/2006 are a precondition for the effectiveness of shared management in Cohesion: checks by national audit authorities must be effective and, at the same time, must show that the management systems and internal controls in place function properly. 
Zásady „jednotného auditu“ stanovené v článku 73 nariadenia (ES) č. 1083/2006 sú nevyhnutnou podmienkou účinnosti zdieľaného hospodárenia v oblasti súdržnosti: kontroly, ktoré vykonávajú vnútroštátne kontrolné orgány, musia byť účinné a zároveň musia poukazovať na riadne fungovanie zavedených systémov riadenia a vnútornej kontroly.
In other words, in addition to the audit authority, all parts of an OP’s internal control system must work effectively. 
Inak povedané, nielen kontrolný orgán, ale aj všetky časti systému vnútornej kontroly OP musia fungovať účinne.
By the end of 2012, the Commission considered it had reasonable assurance that around three quarters (74 %) of all ERDF/CF and ESF OPs were free of a material level of error, and as a result no reservations were issued for these OPs, which accounted for 69 % of the total budget in the Cohesion policy area. 
Do konca roka 2012 Komisia usúdila, že mala primeranú záruku, že približne tri štvrtiny (74 %) všetkých OP patriacich pod EFRR/KF a ESF neboli ovplyvnené významnou chybovosťou, v dôsledku čoho sa k týmto OP nevzniesli žiadne výhrady. Tieto OP predstavovali 69 % celkového rozpočtu v oblasti politiky súdržnosti.
However, the Court identified a number of risks which indicate that the Commission’s assessment may not be sufficiently robust in all cases. — Firstly, the Court’s audits over the last 3 years have shown that some audit authorities under-report problems and that the reported error rates are not always fully reliable; Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion 
Dvor audítorov však identifikoval niekoľko rizík, ktoré naznačujú, že hodnotenie Komisie nemusí byť vo všetkých prípadoch dostatočne spoľahlivé: — po prvé, z auditov realizovaných Dvorom audítorov v posledných troch rokoch vyplýva, že niektoré z kontrolných orgánov nedostatočne informujú o problémoch a že vykázaná chybovosť nie je vždy úplne spoľahlivá, Osobitná správa č. 16/2013 – Hodnotenie „jednotného auditu“ a spoliehanie sa Komisie na prácu vnútroštátnych kontrolných orgánov v oblasti súdržnosti
— secondly, audit authorities are not required to submit detailed information about their audits of operations to the Commission. 
— po druhé, kontrolné orgány nie sú povinné poskytovať Komisii podrobné informácie o svojich auditoch operácií.
This reduces the Commission’s scope for validating the annual error rates reported by audit authorities; — thirdly, the Commission refers to residual error rate as one of the criteria for deciding whether or not to issue reservations for an OP. 
To obmedzuje možnosť Komisie schváliť ročnú chybovosť, ktorú vykázali kontrolné orgány, — a po tretie, Komisia používa mieru zostatkových chýb OP ako jedno z kritérií pri rozhodovaní o tom, či vznesie alebo nevznesie výhrady k príslušnému OP.
This rate is calculated by deducting from the audit authorities’ annual error rates (as applied to the payments made since the start of the programming period) the multiannual financial corrections imposed at national and EU level. 
Táto miera sa určuje odpočítaním viacročných finančných opráv uložených na vnútroštátnej úrovni a na úrovni EÚ od ročných mier chýb vykázaných kontrolnými orgánmi (ktoré sa vzťahujú na platby vykonané od začiatku programového obdobia).
The Court observes, however, that information on financial corrections reported by Member States may not always be reliable or accurate and that the Commission’s calculation method results in an understated residual error rate. 
Dvor audítorov však pozoruje, že informácie o finančných opravách, ktoré vykazujú členské štáty, nemusia byť vždy spoľahlivé a presné a že výsledkom metódy výpočtu uplatnenej Komisiou je podhodnotená miera zostatkových chýb.
As a consequence, the Commission may underestimate the problems in its reporting to the European Parliament and the Council and incorrectly assess what is needed to achieve an unqualified audit opinion. 
V dôsledku toho môže Komisia v rámci svojich správ predložených Európskemu parlamentu a Rade podceniť problémy a nesprávne posúdiť, čo je potrebné na vyjadrenie audítorského výroku bez výhrad.
45 RECOMMENDATION 1 The Commission should ensure that its calculation of residual error rate does not understate the extent to which expenditure remains affected by error. 
45 ODPORÚČANIE 1 Komisia by mala zabezpečiť, aby sa pri jej výpočte miery zostatkových chýb nepodhodnotil rozsah, v ktorom výdavky ostávajú ovplyvnené chybami.
In particular, the Commission should strengthen its verifications of the accuracy and reliability of the error rates reported by audit authorities and the information on financial corrections reported by Member States before using these elements in its own assurance process. 
Komisia by mala predovšetkým posilniť svoje overenia správnosti a spoľahlivosti mier chýb, ktoré vykázali vnútroštátne kontrolné orgány, a informácií o finančných opravách, ktoré vykázali členské štáty, predtým, ako ich použije na získanie vlastnej záruky.
RECOMMENDATION 2 For the 2014–20 programming period, the Commission should introduce a system of net financial corrections for OPs in respect of which the audit authorities repeatedly under-report problems. 
ODPORÚČANIE 2 Komisia by mala zaviesť v programovom období 2014 – 2020 systém čistých finančných opráv pre OP, v súvislosti s ktorými príslušné kontrolné orgány opätovne neinformujú o problémoch.
This system should be based on the applicable provisions in the regulations. 
Tento systém by mal byť založený na uplatniteľných ustanoveniach nariadení.
The Court found that there was limited take-up of the options provided under Article 73, and delays in granting ‘single audit’ status to OPs. 
Dvor audítorov odhalil obmedzené využívanie možností stanovených v článku 73 a oneskorenia pri udeľovaní statusu „jednotného auditu“ operačným programom.
By the end of 2012, 61 of the 434 Operational Programmes in 12 of the 27 Member States had been granted Article 73 status. 
Do konca roka 2012 sa status podľa článku 73 udelil 61 zo 434 OP v dvanástich z 27 členských štátov.
These OPs account for 15 % of the total Cohesion budget. 
Tieto OP predstavujú 15 % celkového rozpočtu na oblasť politiky súdržnosti.
The Commission was not in a position to grant ‘single audit’ status to a first set of OPs until the sixth year of the 2007–13 programming period. 
Komisia mohla udeliť prvej skupine OP status „jednotného auditu“ až v šiestom roku programového obdobia 2007 – 2013.
This situation (which is similar to that relating to contracts of confidence in the previous programming period) illustrates the difficulties encountered by the Commission in effectively applying Article 73 as specified in the regulations. 
Táto situácia (ktorá je podobná situácii so zmluvami o dôvere používanými v predchádzajúcom programovom období) poukazuje na ťažkosti Komisie s účinným uplatňovaním článku 73 stanoveným v nariadeniach.
The Court considers that 46 of the 61 Article 73 OPs complied with the minimum requirements for ‘single audit’ status. 
Dvor audítorov zastáva názor, že 46 zo 61 OP so statusom podľa článku 73 splnilo minimálne požiadavky na uplatňovanie statusu „jednotného auditu“.
Cases of non-compliance relate mostly to ERDF OPs, where a higher share of OPs have been granted Article 73 status. 
Prípady nedodržania požiadaviek sa vzťahujú zväčša na OP patriace pod EFRR, v rámci ktorého Komisia udelila status podľa článku 73 väčšiemu počtu OP.
The Court also concludes that the Commission’s approach to monitoring Article 73 OPs (and the corresponding audit authorities) needs to be further developed and clarified. 
Dvor audítorov tiež dospel k záveru, že prístup Komisie k monitorovaniu OP, v súvislosti s ktorými sa udelila možnosť využívať článok 73, (ako aj príslušných kontrolných orgánov) je potrebné ďalej rozvinúť a objasniť.
This is of particular importance in view of the role of audit authorities in the closure of OPs scheduled for 2017. 
Je to mimoriadne dôležité vzhľadom na úlohu kontrolných orgánov pri uzatváraní OP, ktoré je naplánované na rok 2017.
46 RECOMMENDATION 3 The Commission should in all cases apply robust, consistent and transparent criteria when granting ‘single audit’ status to Operational Programmes. 
46 ODPORÚČANIE 3 Komisia by mala uplatňovať v každom prípade spoľahlivé, jednotné a transparentné kritériá pri udeľovaní statusu „jednotného auditu“ operačným programom.
In particular, the following minimum requirements should be fulfilled whenever Article 73 status is granted to an OP: — the audit strategy and compliance assessment must have been accepted by the Commission; — the OP’s internal controls must function effectively (and in particular the multiannual residual error rate must be below the Commission’s materiality threshold of 2 %); — the Court’s audits should not have identified significant weaknesses in the OP’s internal controls; and — the audit authority must have been rated ‘effective’. Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion 
Vždy, keď sa operačnému programu udelí status podľa článku 73, by mali byť splnené predovšetkým tieto minimálne požiadavky: — Komisia musí schváliť stratégiu auditu a hodnotenie súladu, — vnútorné kontroly OP musia fungovať účinne (a predovšetkým viacročná miera zostatkových chýb musí byť nižšia než 2 % prah významnosti stanovený Komisiou), — audity realizované Dvorom audítorov by nemali poukázať na výrazné nedostatky vo vnútorných kontrolách OP, — a kontrolný orgán musí byť zhodnotený ako „účinný“. Osobitná správa č. 16/2013 – Hodnotenie „jednotného auditu“ a spoliehanie sa Komisie na prácu vnútroštátnych kontrolných orgánov v oblasti súdržnosti
47 RECOMMENDATION 4 The Commission should comply in its monitoring of Article 73 OPs (and the corresponding audit authorities) with the ISA requirements on using the work of other auditors. 
47 ODPORÚČANIE 4 Komisia by mala spĺňať v rámci monitorovania OP (a príslušných kontrolných orgánov), ktorým sa udelil status podľa článku 73, požiadavky ISA týkajúce sa využívania práce iných audítorov.
In particular, the Commission should continue to carry out a minimum level of checks and controls at the level of the national audit authorities so as to implement the ‘single audit’ model effectively. 
Komisia by mala predovšetkým pokračovať vo vykonávaní minimálnej úrovne overovaní a kontrol v rámci vnútroštátnych kontrolných orgánov s cieľom účinne uplatňovať model „jednotného auditu“.
The Court considers that the Commission has made significant progress since the start of the programming period on providing guidance material which contributes to better consistency in audit authorities’ approaches and methodologies. 
Dvor audítorov zastáva názor, že Komisia dosiahla od začiatku programového obdobia značný pokrok v poskytovaní usmerňujúceho materiálu, ktorý prispieva k lepšiemu súladu medzi prístupmi a metodikami kontrolných orgánov.
In particular, in April 2013, revised guidance on statistical sampling and the calculation of error rates was issued. 
Je potrebné poukázať predovšetkým na zrevidované usmernenie o štatistickom výbere vzorky a výpočte chybovosti, ktoré Komisia vydala v apríli 2013.
This is an essential element of the Commission’s ‘single audit’ model which builds on national audit opinions based on checks of a representative sample of operations. 
Ide o zásadný prvok modelu „jednotného auditu“ uplatňovaného Komisiou, ktorý vychádza z vnútroštátnych audítorských stanovísk založených na kontrolách reprezentatívnej vzorky operácií.
The Court notes that the Commission’s legislative proposals for the 2014–20 programming period provide for the possibility of secondary legislation on these matters. 
Dvor audítorov poukazuje na skutočnosť, že legislatívne návrhy Komisie na programové obdobie 2014 – 2020 poskytujú možnosť sekundárnej legislatívy na túto tému.
RECOMMENDATION 5 The Commission should take appropriate measures so that audit authorities can draw on a stable and binding methodological framework which ensures that EU spending in all Member States is checked according to the same standards and that the results are reported accurately. 
ODPORÚČANIE 5 Komisia by mala prijať vhodné opatrenia s cieľom zaručiť, že kontrolné orgány budú môcť vychádzať zo stáleho a záväzného metodického rámca, ktorý zaručuje, že výdavky EÚ vo všetkých členských štátoch sa budú kontrolovať podľa tých istých štandardov a že výsledky kontrol sa budú presne vykazovať.
Further improvements are necessary as regards the disclosure of information in annual control reports, the scope and detail of the checks carried out for audits of operations and the follow up of audit findings (including financial corrections by Member State authorities). Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion 
Sú potrebné ďalšie zlepšenia, pokiaľ ide o zverejňovanie informácií vo výročnej kontrolnej správe, ako aj rozsah podrobností o kontrolách vykonaných v rámci auditov operácií a kontrolách prijatia opatrení v nadväznosti na zistenia z auditu (vrátane finančných opráv, ktoré vykonali orgány členských štátov). Osobitná správa č. 16/2013 – Hodnotenie „jednotného auditu“ a spoliehanie sa Komisie na prácu vnútroštátnych kontrolných orgánov v oblasti súdržnosti
48 WHAT ARE THE COSTS OF THE AUDIT ARRANGEMENTS INTRODUCED IN THE 2007–13 PROGRAMMING PERIOD? 
48 AKÉ SÚ NÁKLADY NA OPATRENIA TÝKAJÚCE SA AUDITU ZAVEDENÉ V PROGRAMOVOM OBDOBÍ 2007 – 2013?
Based on the information provided by audit authorities, the Court estimates the specific annual ‘cost of control’ for audit authorities at between 110 and 130 million euro. 
Dvor audítorov odhaduje na základe informácií, ktoré mu poskytli kontrolné orgány, že špecifické ročné „náklady na kontrolu“ kontrolných orgánov sa pohybujú v rozmedzí od 110 do 130 mil. EUR.