natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For 2007, the Court has identified further progress in the Commission’s supervisory and control systems, in particular, the improvement of the process of preparation of the annual activity reports and declarations (paragraph 2.8), the impact of the relevant reservations on the assurance given in the Directors-General declarations (paragraphs 2.10 to 2.11) and a move towards greater consistency with the conclusions of the DAS specific assessments (paragraph 2.12). 
V roku 2007 Dvor audítorov zaznamenal ďalší pokrok v systémoch dohľadu a kontroly Komisie, najmä zlepšenie procesu prípravy výročných správ o činnosti a vyhlásení (bod 2.8), vplyv príslušných výhrad na uistenie uvedené vo vyhláseniach generálnych riaditeľov (body 2.10 a 2.11) a posun smerom k väčšiemu súladu so závermi špecifických hodnotení DAS (bod 2.12).
The Court’s audits however identified for some annual activity reports and declarations continuing weaknesses in the scope and scale of reservation and in the assessment and functioning of the supervisory and control systems (paragraphs 2.13 to 2.14). 
Audity Dvora audítorov však odhalili v prípade niektorých výročných správ o činnosti a vyhláseniach pretrvávajúce nedostatky v rozsahu a pôsobnosti výhrad a v hodnotení a fungovaní systémov dohľadu a kontroly (body 2.13 a 2.14).
Furthermore, many measures concern ex-post controls, and the recovery of errors in years after they have occurred. 
Okrem toho mnohé opatrenia sa týkajú následných kontrol a odstránenia chýb počas rokov nasledujúcich po ich vzniku.
The Commission agrees with the Court’s view that impact can only be assessed over a longer time frame as set out in the Commission’s February 2008 report on the Action Plan (COM(2008) 110 final); see also response to paragraph 2.29. 
Komisia súhlasí so stanoviskom Dvora audítorov, že vplyv sa môže posúdiť až v dlhšom časovom rámci, ako sa stanovuje v správe Komisie o akčnom pláne z februára 2008 [KOM(2008) 110 v konečnom znení]; pozri aj odpoveď na bod 2.29.
Certain of the actions within the action plan will also be taken further as part of the Commission Action Plan to improve its supervision of the Member States with regard to the Structural Funds. 
V niektorých opatreniach akčného plánu sa bude pokračovať aj neskôr v rámci akčného plánu Komisie na zlepšenie jej dohľadu nad členskými štátmi v súvislosti so štrukturálnymi fondmi.
The Commission welcomes the progress identified by the Court and is committed to continuing its efforts. 
Komisia víta pokrok, ktorý zaznamenal Dvor audítorov, a zaväzuje sa pokračovať vo svojom úsilí.
For example, the internal process of ‘peer review’ examination before the finalisation of the annual activity reports helped ensure the consistency and robustness of the reports. 
Napríklad interný postup nezávislého rovnocenného posúdenia (peer review) pred dokončením výročných správ o činnosti pomohol zabezpečiť súlad a spoľahlivosť správ.
This process will be further enhanced for the 2008 annual activity reports, as announced in the Synthesis Report. 
Tento postup sa ďalej zlepší pri príprave výročných správ o činnosti za rok 2008, ako sa oznámilo v súhrnnej správe.
The Commission has instructed its services to take vigorous action to address the causes of reservations in the 2007 Annual Activity Reports and will closely monitor progress, with special attention to recurring reservations. 
Komisia vydala svojim útvarom pokyny, aby prijali dôkladné opatrenia na odstránenie príčin výhrad uvedených vo výročných správach o činnosti za rok 2007 a bude monitorovať pokrok, pričom sa osobitne zameria na opätovný výskyt výhrad.
During 2008, further guidance will be provided to services to promote consistency in the treatment of reputational risks and the link between error rates, materiality and reservations. 
V roku 2008 sa útvarom poskytne ďalšie usmernenie na podporu konzistentného prístupu k závažným rizikám a preskúmanie spojitosti medzi chybovosťou, závažnosťou a výhradami.
The Directors-General assess the functioning of the control framework as a whole, not just its effectiveness in preventing errors. 
Generálni riaditelia hodnotia fungovanie kontrolného rámca ako celku, a nielen jeho účinnosť pri zabraňovaní vzniku chýb.
They take into account the measures aimed at detecting and correcting errors, and pay due regard to the costs and benefits of controls, in particular regarding on-the-spot checks. 
Berú do úvahy opatrenia zamerané na odhaľovanie a korekciu chýb a náležitú pozornosť venujú nákladom na kontroly a ich prínosu, najmä pokiaľ ide o kontroly
Several measures were taken by the Commission so 10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 61 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES that the 2007 annual activity reports better demonstrate the link between the effectiveness of internal control systems and the basis of assurance. 
10.11.2008 SK PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Úradný vestník Európskej únie 61 ODPOVEDE KOMISIE na mieste. Komisia prijala viaceré opatrenia, aby sa vo výročných správach o činnosti za rok 2007 mohla lepšie preukázať súvislosť medzi účinnosťou systémov vnútornej kontroly a základom uistenia.
For example, Directors-General were invited to describe the ‘building blocks’ on which they based their assurance and to explain the reasons for any differences of opinion between the Court and themselves. 
Napríklad generálni riaditelia boli vyzvaní, aby uviedli z čoho vychádzajú pri poskytovaní uistenia a objasnili dôvody rozdielov medzi ich stanoviskom a stanoviskom Dvora audítorov.
These differences will be addressed during 2008 and Directorates-General will then report on these issues in their 2008 annual activity report. 
Tieto rozdiely sa budú riešiť v priebehu roka 2008 a generálne riaditeľstvá budú o týchto záležitostiach informovať vo svojich výročných správach o činnosti za rok 2008.
The reservations made by the Directorates-General in their 2007 annual activity reports were in the Commission’s view in line with the materiality criteria established and covered all systems where there were material deficiencies and that the potential impact of reservations was adequately assessed. 
Výhrady uvedené vo výročných správach o činnosti generálnych riaditeľstiev za rok 2007 boli podľa názoru Komisie v súlade so stanoveným kritériom závažnosti a vzťahovali sa na všetky systémy, pri ktorých sa vyskytli závažné nedostatky, a potenciálny vplyv výhrad bol náležite posú-dený.
Over recent years, the improvements made in the legislative frameworks for Community funding programmes, the improvement of control conditions, the simplification of financial rules and the addition of the annual summaries in shared and centralised indirect management have been initiatives designed to improve the internal control framework and to mitigate the risk of error in underlying transactions. 
Zlepšenia legislatívnych rámcov pre programy financovania Spoločenstva, zlepšenie podmienok kontroly, zjednodušenie finančných pravidiel a pridanie ročných zhrnutí k zdieľanému a centralizovanému nepriamemu riadeniu boli v posledných rokoch iniciatívami navrhnutými s cieľom zlepšiť rámec vnútornej kontroly a zmierniť riziko vzniku chýb pri vykonávaných transakciách.
It is difficult to asses the impact of each action taken in 2006 and 2007 on the risk of errors. 
Je ťažké posúdiť vplyv každého opatrenia prijatého v rokoch 2006 a 2007 na riziko vzniku chýb.
Furthermore, many measures concern ex-post controls, and the recovery of errors in years after they have occurred. 
Okrem toho mnohé opatrenia sa týkajú následných kontrol a odstraňovania chýb v rokoch nasledujúcich po ich vzniku.
The Commission agrees with the Court’s view that impact can only be assessed over a longer time frame. 
Komisia súhlasí so stanoviskom Dvora audítorov, že vplyv sa môže posúdiť až v dlhšom časovom rámci.
The Commission is fully aware of the need to demonstrate the impact of its action plan: the Synthesis Reports concludes that the Commission will make all efforts to demonstrate the effectiveness of its controls. 
Komisia si v plnej miere uvedomuje potrebu preukázať vplyv jej akčného plánu: v súhrnnej správe sa uvádza, že Komisia vynaloží maximálne úsilie na preukázanie účinnosti jej kontrol.
The Synthesis Report also underlines that addressing the causes of error is vital and that its services will issue guidance on this subject. 
V súhrnnej správe sa taktiež zdôrazňuje, že odstránenie príčin chýb je dôležité a že jej útvary vydajú príslušné usmernenie.
The action plan was designed to meet specific gaps and the Commission is taking many other measures to further improve its internal control systems. 
Akčný plán bol navrhnutý s cieľom odstrániť osobitné nedostatky a Komisia prijíma mnoho iných opatrení na ďalšie zlepšenie svojich systémov vnútornej kontroly.
The Court’s own assessment indicates that improvements are being made in internal control systems (notably the appreciation of annual activity reports has risen in some cases). 
V hodnotení Dvora audítorov sa uvádza, že systémy vnútornej kontroly sa kontinuálne zlepšujú (predovšetkým sú v niektorých prípadoch lepšie hodnotené výročné správy o činnosti).
The Commission can demonstrate the impact of some of the actions even at this early stage and will present its first annual impact report in early 2009. 
Komisia môže preukázať vplyv niektorých opatrení dokonca už v tomto prvotnom štádiu a svoju prvú správu o vplyve predloží na začiatku roka 2009.
See also replies to paragraphs 2.26 and 2.35, and to paragraphs 5.51, 6.33, 7.42, 8.31 and 8.32, and 9.25. 
Pozri aj odpovede na body 2.26 a 2.35 a body 5.51, 6.33, 7.42, 8.31, 8.32 a 9.25.
The Commission has been able to demonstrate a consistently high degree of implementation of internal control standards since 2004 (see paragraph 2.25) and by the end of 2007, had implemented more than two thirds of the sub-actions in its action plan towards an integrated internal control framework (paragraph 2.30). 
Komisia vedela preukázať trvale vysokú úroveň implementácie štandardov vnútornej kontroly od roku 2004 (pozri bod 2.25) a do konca roku 2007 implementovala viac ako dve tretiny podopatrení vo svojom akčnom pláne smerom k integrovanému rámcu vnútornej kontroly (bod 2.30).
However, the Court notes that the Commission is not able to demonstrate that its actions to improve supervisory and control systems have been effective in mitigating the risk of error in large areas of the budget. 
Dvor audítorov však konštatuje, že Komisia nevie preukázať, že jej opatrenia na zlepšenie systémov dohľadu a kontroly sú účinné v zmierňovaní rizika chýb v mnohých oblastiach rozpočtu.
The Court does not yet find evidence to support the impact of the action plan claimed by the Commission. 
Dvor audítorov ešte nenašiel dôkazy na podporu vplyvu akčného plánu, ako o ňom hovorí Komisia.
62 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS Recommendations 2.41. 
62 SK Úradný vestník Európskej únie 10.11.2008 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Odporúčania 2.41.
The Court recommends that the Commission continues its efforts to ensure and demonstrate the effectiveness of the supervisory and control systems of its Directorates-General by focusing on the following areas: (a) ensuring that annual activity reports and declarations present a consistent assessment of supervisory and control systems which is compatible with the reservations (paragraphs 2.12 to 2.14); (b) collaborating with Member States to improve the information provided in Annual Summaries and demonstrate how this information has been used to gain assurance or add value to the assurance provided in Annual Activity Reports (paragraph 2.19); (c) completing an appropriate follow-up of the relevant measures of the action plan towards an integrated internal control framework in view to ensure a real impact on the supervisory and control systems (paragraph 2.35), in particular in relation to sub-action 1 (simplification), sub-actions 10a and 10b (cost-effectiveness) and sub-action 11N (recovery systems) (paragraph 2.31). 
Dvor audítorov odporúča Komisii, aby pokračovala vo 2.41. svojom úsilí zabezpečiť a preukázať účinnosť systémov dohľadu a kontroly generálnych riaditeľstiev so zameraním na tieto oblasti: ODPOVEDE KOMISIE a) zabezpečenie, aby výročné správy o činnosti a vyhlásenia predstavovali konzistentné hodnotenie systémov dohľadu a kontroly, ktoré je zlučiteľné s výhradami (body 2.12 až 2.14); b) spolupráca s členskými štátmi na zlepšenie informácií uvedených v ročných súhrnoch a preukázanie, ako sa tieto informácie použili na získanie uistenia, alebo zvýšenie hodnoty uistenia uvedeného vo výročných správach o činnosti (bod 2.19); c) ukončenie príslušných následných kontrol relevantných opatrení akčného plánu na vytvorenie integrovaného rámca vnútornej kontroly so zreteľom na zabezpečenie skutočného vplyvu na systémy dohľadu a kontroly (bod 2.35), najmä vo vzťahu k podopatreniu 1 (zjednodušenie), podopatrení 10a a 10b (efektívnosť nákladov) a podopatreniu 11N (systémy spätného získavania finančných prostriedkov) (bod 2.31). a) Hoci sú za prípravu výročných správ o činnosti a za uvedené výhrady zodpovední výhradne generálni riaditelia, „peer review“ návrhu výročných správ o činnosti sa v účtovnom roku 2007 posilnilo.
The annual activity reports and declarations do now largely present a consistent assessment of supervisory and control systems, taken as a whole, and not only their effectiveness in preventing errors. 
Výročné správy o činnosti a vyhlásenia poskytujú v súčasnosti vo veľkej miere jednotné hodnotenie systémov dohľadu a kontroly ako celku, a nielen ich účinnosti pri zabraňovaní vzniku chýb.
This is compatible with the reservations. 
Tento postup je v súlade s výhradami.
Furthermore, the Commission is improving the annual activity reports process in certain areas, notably to ensure full consistency between services and it will continue its efforts in this respect. 
Okrem toho Komisia zlepšuje postup prípravy výročných správ o činnosti v niektorých oblastiach, najmä s cieľom zabezpečiť konzistentnosť medzi útvarmi, a v tomto úsilí bude pokračovať.
See also replies to paragraphs 2.12 to 2.14. (b) The Commission will present a revised guidance note to Member States with recommendations to improve the quality of their annual summaries for 2008. 
Pozri aj odpovede na body 2.12 až 2.14. b) Komisia predloží členským štátom revidované usmernenie spolu s odporúčaniami na zlepšenie kvality ich ročných zhrnutí za rok 2008.
See also reply to paragraph 2.19. (c) A report on the impact of the Action Plan as at end-December 2008 will be presented in early 2009. 
Pozri aj odpoveď na bod 2.19. c) Správa o vplyve akčného plánu – stav ku koncu decembra 2008 – sa predloží na začiatku roka 2009.
The Commission will also follow-up on the results of actions 4, 10 and 11 in a Communication in November 2008 which aims to re-launch the discussion on tolerable risk. 
V novembri 2008 navrhne Komisia v oznámení, ktoré bude zamerané na opätovné začatie rozhovorov o tolerovateľnom riziku, opatrenia vychádzajúce z výsledkov opatrení 4, 10 a 11.
For the cohesion policy, the Commission has made substantial efforts to improve the quality of data provided by Member States and is currently carrying out work to verify the completeness and accuracy of this data. 
V prípade kohéznej politiky vynaložila Komisia značné úsilie na zlepšenie kvality údajov poskytovaných členskými štátmi a v súčasnosti overuje úplnosť a presnosť týchto údajov.
See also reply to paragraphs 2.31 and 2.35. 
Pozri aj odpovede na body 2.31 a 2.35.
The Commission has already committed under its Action Plan towards an Integrated Internal Control Framework to make proposals for simplified rules in future legislative rounds. 
Komisia sa už na základe svojho akčného plánu na vytvorenie integrovaného rámca vnútornej kontroly zaviazala vypracovať návrhy zjednodušených pravidiel v budúcich legislatívnych cykloch.
It does not however act alone and would also need the Legislative Authority to ensure that simplification measures are included in future legislation. 
Nekoná však sama a zahrnutie zjednodušujúcich opatrení do budúcich právnych predpisov bude musieť zabezpečiť aj legislatívny orgán.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 63 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES The Commission has undertaken to ensure that future legislative proposals include clear and straightforward rules as concerns extended use of lump sum or flat rate payments. 
10.11.2008 SK PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Úradný vestník Európskej únie 63 ODPOVEDE KOMISIE Komisia sa zaviazala zabezpečiť, že budúce legislatívne návrhy budú obsahovať jasné a jednoduché pravidlá, pokiaľ ide o rozšírené využívanie jednorazových súm alebo paušálnych platieb.
The current rules for Cohesion Policy already allow flat-rates in some circumstances and the Commission will explore the scope for extending this practice, which is presently applicable to only a limited number of cost categories. 
Súčasné pravidlá kohéznej politiky už za určitých okolností umožňujú paušálne sadzby a Komisia preskúma možnosti rozšírenia tohto postupu, ktorý sa v súčasnosti uplatňuje iba na obmedzený počet kategórií nákladov.
As regards research, the Commission agrees that further simplification is needed with regard to cost eligibility issues, particularly for personnel and indirect costs. 
Pokiaľ ide o výskum, Komisia súhlasí s tým, že je potrebné ďalšie zjednodušenie týkajúce sa oprávnenosti nákladov, najmä personálnych a nepriamych nákladov.
It draws attention to the legal limitations of the 7th Framework Programme (FP7) and to the difficulties to define lump sums and flat-rates which are representative. 
Upozorňuje na právne obmedzenia 7. rámcového programu (7. RP) a na problémy s definíciou reprezentatívnych jednorazových a paušálnych súm.
Furthermore, the ex ante certification of cost calculation methodology introduced in FP7 is a major step towards simplification. 
Ex ante osvedčenie metodiky výpočtu nákladov zavedené v 7. RP je významným krokom k zjednodušeniu.
The Commission will make a Communication on this issue in Autumn 2008 aimed at re-launching the interinstitutional discussion on tolerable risk. (b) re-defining control systems in terms of their output (the risk objective and the resulting acceptable level of error) rather than input as is currently the case (the number of checks to be undertaken); (c) making progress in taking forward the concept of tolerable risk. (b) (c) 
Komisia sa odvoláva na aspekty uvedené v jej odpovedi na body 7.20 – 7.21. b) Komisia akceptuje toto odporúčanie a preskúma, ako by ho bolo možné implementovať do praxe. c) Na jeseň 2008 vydá Komisia k tejto záležitosti oznámenie zamerané na otvorenie medziinštitucionálnej diskusie o tolerovateľnom riziku. b) predefinovať systémy kontroly skôr vzhľadom na ich výstup (cieľ zameraný na riziko a výsledná prijateľná úroveň chýb) než na vstup, ako je tomu teraz (počet kontrol, ktoré sa majú uskutočniť); c) pokročiť v oblasti koncepcie prijateľného rizika.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 65 Introduction Observations Paragraph 3.1-3.2 3.3-3.29 3.3-3.6 3.7-3.11 3.12-3.17 3.18-3.20 3.21-3.29 3.21-3.24 3.25-3.29 3.30-3.33 CHAPTER 3 Budgetary Management TABLE OF CONTENTS Underspending managed by amending budgets Outstanding budgetary commitments 5,2 % higher than in the previous year Year n + 2 rule accelerates payments Commission report on budgetary and financial management Financial corrections/recoveries as part of the budget process: better information on and management of financial corrections required Legal and organisational framework Lack of complete and reliable information from Member States Conclusions and recommendations 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie KAPITOLA 3 Rozpočtové hospodárenie OBSAH 65 Úvod Bod 3.1 – 3.2 3.3 – 3.29 3.3 – 3.6 3.7 – 3.11 3.12 – 3.17 3.18 – 3.20 3.21 – 3.29 3.21 – 3.24 3.25 – 3.29 3.30 – 3.33 Pripomienky Nedostatočné čerpanie pod správou opravných rozpočtov Nesplatené rozpočtové záväzky o 5,2 % vyššie ako v minulom roku Pravidlo n + 2 urýchľuje platby Správa komisie o rozpočtovom a finančnom hospodárení Finančné korekcie a spätné získavanie prostriedkov ako súčasť rozpočtového procesu: potreba lepšieho riadenia finančných korekcií a kvalitnejších informácií o nich Právny a organizačný rámec Chýbajú úplné a spoľahlivé informácie z členských štátov Závery a odporúčania
66 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 3.1. 
66 SK Úradný vestník Európskej únie PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ÚVOD 3.1.
This chapter analyses issues arising from the implementation of the EU general budget in 2007, the first year of the multiannual financial framework 2007 to 2013. 
V tejto kapitole sa analyzujú záležitosti vyplývajúce z plnenia všeobecného rozpočtu EÚ v roku 2007, ktorý je prvým rokom viacročného finančného rámca na obdobie rokov 2007 – 2013.
It covers in particular the rate of budgetary implementation and the level of outstanding budgetary commitments with a special focus on the application of the n + 2 rule. 
Kapitola sa zaoberá predovšetkým mierou plnenia rozpočtu a výškou nesplatených rozpočtových záväzkov s osobitným dôrazom na uplatňovanie pravidla n + 2.
This chapter also discusses financial corrections and recoveries in respect of system weaknesses or incorrect payments in previous years, which have to be taken into account in the budget process. 
Venuje sa tiež finančnými korekciám a spätnému získavaniu finančných prostriedkov s ohľadom na systémové nedostatky alebo nesprávne platby v predchádzajúcich rokoch, ktoré sa musia zohľadniť v rozpočtovom procese.
A central task in the Commission’s budgetary management is to ensure that the funds that the Council and Parliament have allocated according to the EU’s political priorities are spent in accordance with rules and following the principles of sound financial management. 
Najdôležitejšou úlohou rozpočtového hospodárenia Komisie je zabezpečiť, aby sa finančné prostriedky, ktoré Rada a Parlament prerozdelili v súlade s politickými prioritami EÚ, vynakladali v súlade s predpismi a zásadami riadneho finančného hospodárenia.
The analysis of the implementation of the budget is only one aspect of correct budget implementation. 
Analýza plnenia rozpočtu predstavuje len jeden z aspektov správneho plnenia rozpočtu.
The budget should also adhere to the principles of economy, efficiency and effectiveness, which are more the subject matter of the Special Reports issued by the Court than of this Annual Report. 
Rozpočet by mal tiež spĺňať zásady hospodárnosti, efektívnosti a účinnosti, ktoré sú viac predmetom osobitných správ Dvora audítorov ako tejto výročnej správy.
OBSERVATIONS Underspending managed by amending budgets 3.3. 
PRIPOMIENKY Nedostatočné čerpanie pod správou opravných rozpočtov 3.3.
The budgetary appropriations adopted for 2007 (voted budget and amending budgets) totalled 126,4 billion euro in commitments and 113,8 billion euro in payments, an increase of respectively 5 % and 6 % compared to the final budget 2006. 
Rozpočtové prostriedky prijaté na rok 2007 (odhlasovaný rozpočet a opravné rozpočty) dosiahli spolu sumu 126,4 mld. EUR na záväzky a 113,8 mld. EUR na platby, čo predstavuje nárast o 5 % a 6 % v danom poradí v porovnaní s konečným rozpočtom na rok 2006.
Overall, the total budgetary commitment appropriations of the year were 2,5 billion euro below the financial framework ceiling, while payment appropriations remained below by 10 billion euro (see Diagrams III and IV in Annex I). 
Celkovo boli súhrnné viazané rozpočtové prostriedky za rok 2,5 mld. EUR pod stropom finančného rámca a výdavkové rozpočtové prostriedky zotrvali pod stropom finančného rámca o 10 mld. EUR (pozri schémy III a IV v prílohe I).
The seven amending budgets voted during the year resulted in an overall 0,167 billion euro decrease in appropriations for commitments and a 1,65 billion euro decrease in appropriations for payments. 
Sedem opravných rozpočtov odhlasovaných v priebehu roka malo za následok celkový pokles rozpočtových prostriedkov na záväzky o 0,167 mld. EUR a pokles rozpočtových prostriedkov na platby o 1,65 mld. EUR.