natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ANNEX II 2000 2001 2002 2003 2004 20051 2006 2007 Technical costs (a) 325 198 160 177 106 222 353 192 Financial costs (b) 30 25 27 23 9 30 47 25 Book value — proceeds (c) (130) (74) (14) 58 (97) (10) (130) (443) Depreciation (d) 239 36 46 10 27 200 68 - Total expenditure2 (a) + (b) + (c) + (d) 464 185 219 268 45 442 338 (226) EXPENDITURE FOR THE INTERVENTION STORAGE OF CEREALS BY TYPE OF COST (million EUR) 1 The figures from 2005 include the cereals stored in the 10 Member States that joined the EU in 2004. 
PRÍLOHA II 2000 2001 2002 2003 2004 20051 2006 2007 Technické náklady (a) 325 198 160 177 106 222 353 192 Finančné náklady (b) 30 25 27 23 9 30 47 25 Zostatková cena po odčítaní zisku (c) (130) (74) (14) 58 (97) (10) (130) (443) Zníženie hodnoty (d) 239 36 46 10 27 200 68 - Celkové výdavky2 (a) + (b) + (c) + (d) 464 185 219 268 45 442 338 (226) VÝDAVKY NA INTERVENČNÉ USKLADNENIE OBILNÍN PODĽA DRUHU NÁKLADOV (mil. EUR) 1 Údaje z roku 2005 zahŕňajú aj obilniny uskladnené v desiatich členských štátoch, ktoré vstúpili do EÚ v roku 2004.
2 Budget line 05 02 01 02 “Intervention storage of cereals”. 
2 Rozpočtový riadok 05 02 01 02 „Intervenčné uskladnenie obilnín“.
Source: Annual financial reports of the EAGGF-Guarantee Section (2000-2006) and of the EAGF (2007). 
Zdroj: Výročné finančné správy záručnej sekcie EPUZF (2000–2006) a EPZF (2007)
ANNEX III DETAILS OF THE COMPUTATION OF THE EXPENDITURE INCURRED IN THE CONTEXT OF PUBLIC STORAGE OPERATIONS STANDARD AMOUNTS FOR PHYSICAL OPERATIONS 1. 
PRÍLOHA III PODROBNÉ INFORMÁCIE K VÝPOČTU VÝDAVKOV, KTORÉ VZNIKLI V SÚVISLOSTI S OPERÁCIAMI VEREJNÉHO USKLADŇOVANIA PAUŠÁLNE SUMY ZA FYZICKÉ OPERÁCIE 1.
The standard rates for the three storage operations (entry, monthly storage and removal) are calculated every year on the basis of the real costs provided by the Member States for the previous year. 
Paušálne sadzby za tri operácie v súvislosti s uskladnením (vstup do skladu, uskladnenie na mesačnom základe a výstup zo skladu) sa vypočítavajú každoročne podľa údajov o skutočných nákladoch, ktoré predložili členské štáty za predchádzajúci rok.
Each standard rate is calculated as the weighted average of the real costs of at least four Member States with the lowest costs of the operation. 
Každá paušálna sadzba sa vypočítava ako vážený priemer skutočných nákladov minimálne štyroch členských štátov s najnižšími nákladmi na operáciu.
The real costs used must correspond to at least 33 % of the average stored quantities. 
Skutočné náklady použité na výpočet musia zodpovedať aspoň 33 % priemerných uskladnených množstiev.
The following example illustrates this: 2. 
Na ilustráciu je uvedený tento príklad: 2.
Since the Member States with the lowest four real costs represent less than 33 % of the total average stored quantities (= 3 663 tonnes), the fifth must be partially included in the weighted average calculation. 
Keďže štyri členské štáty s najnižšími skutočnými nákladmi predstavujú menej než 33 % celkových priemerných uskladnených množstiev (= 3 663 ton), čiastočne sa na výpočet váženého priemeru musí zahrnúť aj piata krajina.
The standard rate per tonne for the entry into storage in this example is thus: (1,5x200 + 1,7x500 + 1,9x300 + 2x100 + 2,5x2 563) / 3 663 = 2,27 euro. 
Štandardná sadzba na tonu za vstup do skladu je v tomto prípade nasledovná: (1,5x200 + 1,7x500 + 1,9x300 + 2x100 + 2,5x2 563) / 3 663 = 2,27 EUR.
It should be noted that this method ensures that the Commission always reimburses less than the total real costs declared by all Member States taken together, although the Member States declaring the least costs will be compensated for more than the actual costs they incur. 
Treba poznamenať, že táto metóda zaručuje, že Komisia vždy preplatí menej, než sú celkové skutočné náklady deklarované členskými štátmi spolu, aj keď členským štátom, ktoré deklarujú najnižšie náklady, preplatí vyššiu sumu, než sú skutočné náklady, ktoré im vznikli.
In the above example, the overall average would have been EUR 3,78 per tonne. 
V uvedenom prípade by bol celkový priemer 3,78 EUR na tonu.
Member States have an incentive to minimise their costs because costs exceeding those reimbursed by the Commission will be borne out of their own funds. 
Členské štáty sú motivované znižovať svoje náklady, pretože náklady, ktoré presahujú tie, ktoré Komisia prepláca, budú musieť financovať z vlastných zdrojov.
23 Member State A B C D E F Real cost of entry (EUR/tonne) 1,5 1,7 1,9 2,0 2,5 5,0 Average stored quantities (tonnes) 200 500 300 100 4 000 6 000 
23 Členský štát A B C D E F Skutočné náklady na vstup v eurách na tonu 1,5 1,7 1,9 2,0 2,5 5,0 Priemerné uskladnené množstvá v tonách 200 500 300 100 4 000 6 000
The paying agencies of the Member States are responsible for contracting storage space, including determining the individual costs for entry into storage, storage and removal from storage. 
Platobné agentúry členských štátov zodpovedajú za zmluvné zabezpečenie skladovacích priestorov, vrátane stanovenia jednotlivých nákladov na vstup do skladu, uskladnenie a výstup zo skladu.
In Hungary, an annual standard contract is negotiated between the national authorities and the representatives of the storekeepers. 
V Maďarsku sa uzavrie štandardná ročná zmluva medzi národnými orgánmi a zástupcami správcov skladov.
In Germany, although a standard cost for entry and removal from storage is set by the paying agency, twice a year storekeepers submit offers for providing storage space. 
V Nemecku určí platobná agentúra paušálne náklady na vstup a výstup zo skladu, no správcovia skladov predkladajú svoje ponuky na skladovacie priestory dvakrát ročne.
The paying agency then selects the cheapest when needed on the basis of minimising the combined transport and storage costs. 
Platobná agentúra potom v prípade potreby zvolí najlacnejší variant na základe minimálnych celkových nákladov na prepravu a uskladnenie.
In Germany, individual storekeepers have to compete for the service of storing the cereals. 
V Nemecku musia jednotliví správcovia skladov súťažiť o zákazku na uskladnenie obilnín.
This ensures that costs are kept in line with the market, which in turn has a beneficial effect on the standard costs reimbursed by the EU. 
Tým sa zabezpečí, aby boli náklady v súlade s trhovými cenami, čo má zase priaznivý vplyv na paušálne náklady preplácané EÚ.
DEPRECIATION OF STORED CEREALS 6. 
ZNÍŽENIE HODNOTY USKLADNENÝCH OBILNÍN 6.
Depreciation is determined by the Commission and reimbursed to Member States: (a) when the cereals are bought at least 70 % (the so-called K coefficient, fixed by the Commission at the beginning of each year) of the difference between the buying-in price and the estimated disposal price for each cereal concerned; (b) at the end of each subsequent accounting year by multiplying the quantities of each cereal in stock in each Member State by the difference between their carry-over value and estimated selling price. 
Výšku zníženia hodnoty vypočítava Komisia a vypláca sa členským štátom: a) keď sa obilniny kúpia za sumu, ktorá predstavuje minimálne 70 % (tzv. koeficient k, ktorý stanovuje Komisia na začiatku každého roka) rozdielu medzi výkupnou cenou a predpokladanou cenou pri výstupe zo skladu za jednotlivé obilniny; b) na konci každého nasledujúceho účtovného roku, a to vynásobením množstiev jednotlivých uskladnených obilnín v každom členskom štáte rozdielom medzi hodnotou pri prenesení a odhadovanou predajnou cenou.
Thus, even if at the end of an accounting year, the estimated disposal price of the cereals has increased, the carrying value is not increased by reversing part of the depreciation cost already reimbursed to the Member States. 24 
Preto hoci sa na konci účtovného roka odhadovaná cena obilnín pri výstupe zo skladu zvýšila, účtovná hodnota sa nezvyšuje znovuzapočí-taním časti nákladov na zníženie hodnoty, ktoré už boli členským štátom preplatené. 24
The following example shows that the depreciation rate does not change the overall cash flow of public storage of cereals, but has an effect on the timing of the flow of funds and how the payments are allocated to the budgetary years. 
Z nasledujúceho príkladu vyplýva, že miera zníženia hodnoty nemení celkový tok finančných prostriedkov v súvislosti s verejným uskladňovaním obilnín, ale ovplyvňuje jeho načasovanie a spôsob rozdelenia platieb do rozpočtových rokov.
In the example, the same lot of cereals is bought in year x at 100 and sold in year x+1 for 90, the only difference being the depreciation cost in year x: 1 The rate to be notified by the Member States is the average interest rate actually borne during the six months preceding the request. 
V uvedenom príklade je súbor obilnín kúpený v roku x za 100 a predaný v roku x+1 za 90, pričom jediný rozdiel tvoria náklady na zníženie hodnoty v roku x: 1 Sadzba, ktorú majú členské štáty oznámiť, je priemernou úrokovou sadzbou, ktorá sa uplatňovala šesť mesiacov pred predložením žiadosti.
2 The uniform interest rate corresponds to the average of the 3-month and 12-month forward Euribor rates of the six months preceding the request. 
2 Jednotná úroková sadzba predstavuje priemer troj-a 12-mesačných sadzieb Euribor, ktoré sa uplatňovali šesť mesiacov pred predložením žiadosti.
3 The interest rate level is one percent plus the average of the Member States interbank borrowing offered rate three months for the six month preceding the request. 
3 Miera úrokovej sadzby je priemer trojmesačnej medzibankovej referenčnej úrokovej sadzby zvýšenej o jedno percento, ktorá sa uplatňovala šesť mesiacov pred predložením žiadosti.
25 Take-over cost Depreciation in year x Carry-over value Disposal proceeds in year x + 1 Carrying value less proceeds Total paid by the EU (a) (b) (c) = (a) — (b) (d) (e) = (c ) — (d) (b) + (e) A 100 100 - 90 -90 10 B 100 50 50 90 -40 10 C 100 0 100 90 10 10 9. 
25 Výkupná cena Zníženie hodnoty v roku x Hodnota pri prenesení Zisk po predaji v roku x+1 Účtovná hodnota po odčítaní zisku Celková suma zaplatená EÚ (a) (b) (c) = (a) – (b) (d) (e) = (c ) – (d) (b) + (e) A 100 100 - 90 -90 10 B 100 50 50 90 -40 10 C 100 0 100 90 10 10 9.
The example illustrates the fact that the depreciation cost affects the cash flow of payments (or refunds) from the EU budget to the Member States in year x (column b) and year x+1 (column e), but that the overall amount paid by the EU is the same. 
Z uvedeného príkladu vyplýva skutočnosť, že náklady na zníženie hodnoty majú vplyv na tok platieb (alebo náhrad) z rozpočtu EÚ do členských štátov v roku x (stĺpec b) a x+1 (stĺpec e), kým celková suma, ktorú EÚ vyplatí, je nezmenená.
FINANCING COSTS FOR FUNDS MOBILISED 10. 
FINANČNÉ NÁKLADY TÝKAJÚCE SA VYNALOŽENÝCH FINANČNÝCH PROSTRIEDKOV 10.
The financing costs reimbursed to Member States are calculated by the Commission by multiplying the applicable interest rate by the average value of the cereals in storage during the accounting year. 
Finančné náklady preplácané členským štátom vypočítava Komisia, a to vynásobením príslušnej úrokovej sadzby priemernou hodnotou uskladnených obilnín počas účtovného roka.
Every year the Commission requests every Member State to declare their cost of capital: (a) if a reply is received, the interest rate applicable to the Member State is the lower of the one declared1 and the uniform interest rate2; (b) if no reply is received, the interest rate applicable to the Member State is the lower of the Member State’s interest rate level3 plus one percent and the uniform interest rate. 
Komisia každoročne žiada všetky členské štáty, aby deklarovali svoje kapitálové náklady: a) ak Komisia dostane odpoveď, pre členský štát sa použije nižšia úroková sadzba spomedzi deklarovanej1 a jednotnej úrokovej sadzby2; b) ak Komisia nedostane odpoveď, pre členský štát sa použije nižšia sadzba spomedzi úrokovej sadzby príslušného členského štátu3 plus jedno percento a jednotnej úrokovej sadzby. ODPOVEDE KOMISIE
The Commission finds that the current system has the advantage of being straightforward, objective and more efficient. 
Komisia sa domnieva, že výhodou súčasného systému je jednoduchosť, objektivita, ako aj väčšia efektívnosť.
When market conditions allow, the Commission applies these recommendations. 
V prípade, že to trhové podmienky dovoľujú, Komisia tieto odporúčania uplatňuje.
The Commission will examine how to respond to this observation. 
Komisia preskúma možnosti odpovede na túto pripomienku.
The Commission currently carries out a thorough analysis of the cost information received from the Member States concerned. 
Komisia v súčasnosti vykonáva podrobnú analýzu informácií o nákladoch, ktoré jej poskytli príslušné členské štáty.
On the basis of the Commission’s risk analysis and the limited quantities in store, on-the-spot inspections of this information cannot be justified at this point in time. 
Na základe analýzy rizika Komisie a obmedzeného uskladneného množstva nie je v tomto období možné zdôvodniť kontroly týchto informácií na mieste.
The Commission’s proposals put forward in May 2008, in the framework of the so-called health check, include several measures aimed at adapting the cereals intervention system to the new market situation and reinforce the role of public intervention as a safety-net mechanism. 
Návrhy Komisie predložené v máji 2008 v rámci takzvanej „kontroly zdravotného stavu“ zahŕňajú niekoľko opatrení, ktorých cieľom je prispôsobenie intervenčného systému pre obilniny novej situácii na trhu a posilnenie verejných intervenčných opatrení v úlohe záchrannej siete.
There are currently no public stocks for butter and skimmed milk powder and for many years not for beef and veal either. 
V súčasnosti neexistujú verejné zásoby masla a odstredeného sušeného mlieka, pričom zásoby hovädzieho a teľacieho mäsa neexistujú už mnoho rokov.
Furthermore, there have been no intakes for sugar while outtakes are expected to limit sugar stocks in store. 
Okrem toho neboli zaznamenané žiadne vstupy cukru, pričom dôsledkom jeho výstupov sa očakáva obmedzenie uskladnených zásob.
For alcohol, the reformed wine market has abolished all new intakes into public storage as of 1 August 2008. 
Pokiaľ ide o alkohol, na reformovanom trhu s vínom sa od 1. augusta 2008 zrušili všetky nové vstupy do verejného uskladňovania.
A new Commission regulation is foreseen by end of 2009 establishing common rules as regards buying-in under public intervention. 
Schválenie nového nariadenia Komisie, ktorým sa ustanovia spoločné pravidlá v oblasti výkupu v rámci verejnej intervencie, sa predpokladá ku koncu roka 2009.
OBSERVATIONS 22. 
PRIPOMIENKY 22.
Export is the main outlet for stocks of intervention cereals. 
Export predstavuje hlavnú formu odbytu intervenčných zásob obilnín.
It is essential to avoid a situation where massive resales on the internal market would lead to a sharp drop in prices, which would in turn trigger intervention offers. 
Je napokon nevyhnutné vyhnúť sa významnému zníženiu cien spôsobenému ďalším veľkoobjemným predajom na vnútornom trhu, vedúcemu k intervenčným zásahom.
Over time, rye became a structural stock. 
V priebehu rokov bola raž súčasťou „štrukturál-nych“ zásob.
In spite of the Commission’s efforts to find outlets, the final stocks could not be cleared until the summer of 2007, although rye had not been eligible for intervention since 2003. 
Vzhľadom na to, že od roku 2003 nie je tento produkt na intervenciu oprávnený, posledné zásoby sa napriek snahám Komisie podarilo vyčerpať až v lete roku 2007.
Internal prices rose sharply. 
Vnútorné ceny podstatne narástli.
28 The situation referred to by the Court, where two tenders were open simultaneously, lasted for only five weeks. 
28 Situácia, na ktorú Dvor audítorov poukázal, sa týkala dvoch výziev na predloženie ponuky; ktoré boli otvorené paralelne, avšak ich trvanie bolo obmedzené len na päť týždňov.
The export tender, with lower sales prices, was closed in favour of the internal market tender. 
Výzva na predloženie ponuky na export, v rámci ktorej boli predajné ceny nižšie, sa uzavrela v prospech výzvy na predloženie ponuky na ďalší predaj na vnútornom trhu.
Two prices existed, a higher one for regular rye and a lower one for rye used to produce bioethanol. 
Vzhľadom na jej ďalšie použitie existovali dve rôzne kvóty pre raž, pričom kvóta pre raž na výrobu bioetanolu bola nižšia ako kvóta pre „normálnu“ raž.
The pilot project conducted in 2005/06 concerned 200 000 tonnes harvested in 2003 and earlier. In spite of the additional opportunity cost, past and potential storage expenses (EUR 2 per tonne per month) were sufficient reason put this new outlet to the test. 
Pilotný projekt v rokoch 2005–2006 sa týkal 200 000 ton úrody z roku 2003 a predchádzajúcich rokov, pričom predošlé a možné náklady na jej uskladnenie (vo výške 2 EUR na tonu za mesiac) opodstatňovali otestovanie tejto novej formy odbytu aj za cenu dodatočných alternatívnych nákladov.
The programme to supply food to the poorest was set up in 1987, when intervention stocks held by the Community were very large1. 
Program distribúcie potravín osobám v najväčšej hmotnej núdzi bol vytvorený v čase, keď Spoločenstvo disponovalo veľkým množstvom intervenčných zásob (1987)1.
It provided an outlet for large stocks that would otherwise have remained in public storage and entailed large expenses for the Community. 
Program tak umožňoval odbyt významnej časti zásob, ktoré by za iných okolností ostali vo verejných skladoch a pre rozpočet Spoločenstva by predstavovali určitú finančnú záťaž.
The accounting value of goods made available from intervention stocks for most deprived persons has been fixed by the Council at the intervention price. 
Účtovnú hodnotu tovaru, ktorý sa sprístupnil z intervenčných zásob osobám v najväčšej hmotnej núdzi, Rada stanovila na úrovni intervenčnej ceny.
The successive reforms of the CAP led to a drastic reduction in the Community’s intervention stocks. 
Následnými reformami SPP sa podarilo výrazným spôsobom znížiť intervenčné zásoby Spoločenstva.
On 17 September 2008, the Commission adopted a proposal to review the relevant Council regulation. 
Dňa 17. septembra 2008 Komisia schválila návrh nového nariadenia Rady.
With regard to the most deprived persons support scheme, the cereals outtakes are funded through budget item 05 02 04 01. 
So zreteľom na podpornú schému pre osoby v najväčšej hmotnej núdzi sa odbyt obilnín financuje prostredníctvom rozpočtovej položky 05 02 04 01.
Furthermore, the public storage accounts clearly identify separately all stock movements involving the free distribution scheme. 
Okrem toho, účty verejného uskladňovania jasne rozlišujú všetky pohyby tovaru týkajúce sa schémy bezplatnej distribúcie.
The implementation of these two separate accounts leads to the transparent presentation of the financial cost of this scheme to the EU budget both from the budgetary and the stock accounting viewpoints. 
Implementácia týchto dvoch oddelených účtov umožňuje transparentnú evidenciu finančných nákladov tejto schémy pre rozpočet EÚ z rozpočtového hľadiska, ako aj z pohľadu zúčtovania zásob.
The tender for the resale of rye in view of its processing into ethanol was a pilot project for a limited quantity of grain (200 000 tonnes, of which 190 505 were sold). 
Výzva na predloženie ponuky na ďalší predaj raže na výrobu etanolu bola pilotným projektom pre obmedzené množstvo zrna (200 000 ton, z ktorých sa predalo 190 505 ton).
The accounts for this one-off tender are included in the budget line for sales of intervention rye, together with the other three tenders opened the same marketing year, for 0,2 million, 0,5 million and 1 million tonnes respectively. 
Účty za túto jednorazovú výzvu na predloženie ponuky sú zahrnuté v rozpočtovej položke na predaj intervenčnej raže spolu s ďalšími troma výzvami na predloženie ponuky, ktoré boli vyhlásené v tom istom kvótovom roku, a to na 0,2 , 0,5 a 1 milión ton.
The pilot project for bio-ethanol represented less than 11 % of the quantities of intervention rye put on sale during that marketing year. 
Pilotný projekt pre bioetanol predstavoval menej ako 11 % množstva intervenčnej raže uvoľnenej na predaj počas toho kvótového roku.
It was therefore not necessary to create a specific budget line. 
Vytvorenie osobitnej rozpočtovej položky preto nebolo potrebné.
In addition, this tender has not been reopened in subsequent years. 
Okrem toho sa táto výzva na predloženie ponuky v nasledujúcich rokoch už nezopakovala.
The Commission has chosen to adhere to gross prices and let the tender mechanism and its inherent competition element determine the order in which the batches are sold. 
Na účely stanovenia poradia predaja súborov sa Komisia rozhodla pre využívanie „hrubej“ ceny a zachovanie mechanizmu výziev na predloženie ponuky, ktorý implikuje hospodársku súťaž.
It would be difficult to take real transport costs into account in any meaningful way, because they are unknown and would have to be estimated on a hypothetical basis. 
Vzhľadom na to, že skutočné náklady na dopravu nie sú známe, ich odhad sa zakladal na hypotézach, ktoré možno ťažko považovať za úplne podložené.
Therefore the Commission finds that the current system has the advantage not only of being straightforward and objective, but also more efficient. 
Komisia sa preto domnieva, že výhodou súčasného systému je jednoduchosť, objektivita, ako aj väčšia efektívnosť.
Batches further afield from consumption centres generally fetch less competitive offers and consequently are the last to be sold. 
Ponuky pre najvzdialenejšie súbory od centier spotreby sú vo všeobecnosti menej konkurencieschopné, a preto sa predajú ako posledné.
For instance, in October 2007 the Commission located the last remaining stocks in Hungary, which consisted of small batches spread across different locations, by obtaining information from the national authorities on a case-by-case basis. 
V takejto situácii je možné postupovať podľa prístupu „ad hoc“. V októbri 2007 Komisia teda požiadala maďarské orgány o informácie týkajúce sa umiestnenia ich posledných zásob.
The same has been done in the past with Finnish and Swedish stocks stored in difficult locations. 
V minulosti tomu bolo tak aj v prípade zle uložených množstiev vo Fínsku a Švédsku.
On more than one occasion, prices have been accepted on the basis of this consideration. 
Pri mnohých príležitostiach sa prijali ceny na základe tohto zohľadnenia.
However, as useful as tailor-made approaches may be for the final batches, they would be very difficult to manage if used from the outset, for all batches put on sale. 
Avšak takáto správa „na mieru“, ktorú je možné uplatniť pre zvyšné súbory na konci postupu, by sa ťažko zavádzala od začiatku na všetky súbory určené na predaj.
Market analyses are discussed with representatives from the Member States in the management committee, which meets twice monthly, and in the Standing Group ‘Cereals’ of the Advisory Committee (with representatives from traders and civil society), which meets four times a year. 
Analýzy trhu sa prerokovávajú so zastupiteľmi členských štátov v rámci riadiaceho výboru, ktorý sa stretáva dvakrát za mesiac, ako aj v rámci stálej skupiny pre obilniny konzultačného výboru (so zástupcami hospodárskych subjektov a občianskej spoločnosti), ktorá sa stretáva štyrikrát za rok.
Over the past few years the Commission made several proposals to modify the cereals intervention system, more specifically in connection with Agenda 2000, the 2003 mid-term reform and maize in 2006. 
Za posledné roky Komisia predložila návrhy na intervenčný systém pre obilniny v rámci Agendy 2000 a v polovici roka 2003 a v roku 2006 návrhy na reformu v súvislosti s kukuricou.
Thanks to these proposals the intervention system could be adapted to the changed market conditions. Given that the stocks’ size is no longer a problem, the Commission proposed a number of changes in May 2008 (health check) to adapt the system to present-day market conditions and reinforce its role as a safety net. 
Tieto návrhy umožnili prispôsobiť intervenčný systém zmenám situácie na trhu. Návrhy, ktoré Komisia predložila v máji 2008 (kontrola zdravotného stavu), pokiaľ nenastanú problémy spojené s úrovňou zásob, zahŕňajú sériu úprav, ktorých cieľom je prispôsobiť intervenčný systém pre obilniny novým okolnostiam na trhu a posilniť intervenčné opatrenia v úlohe záchrannej siete.