natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Unlike most of the other agencies, the Office did not carry out a comprehensive analysis of the likely Brexit impact on its organisation, operations and accounts. 
Na rozdiel od ostatných agentúr úrad nevykonal komplexnú analýzu pravdepodobného dosahu Brexitu na jej organizáciu, operácie a účty.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.3.14. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 3.3.14. Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/41 ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The 2014 budget provision for contributions from EFTAŐs(1) national regulatory authorities having observer status at BEREC did not materialise in the absence of agreements with EFTA countries. 
30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/41 PRÍLOHA Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Pripomienky Dvora audítorov Rezerva v rozpočte na rok 2014 na príspevky národných regulačných orgánov EZVO(1), ktoré majú status pozorovateľa v orgáne BEREC, sa neuskutočnila pre chýbajúce dohody s krajinami EZVO.
In March 2016 the Office launched a procurement procedure with the aim to sign one framework contract (FWC) with the two existing international schools in Riga for the children of its staff. 
V marci 2016 úrad začal postup verejného obstarávania s cieľom uzavrieť jednu rámcovú zmluvu (RZ) s dvomi existujúcimi medzinárodnými školami v Rige pre deti svojich zamestnancov.
While the technical specifications of the tender state that the Office would establish one multiple framework contract in cascade with two economic operators, the award criteria state that the choice of the school is with the parents. 
Hoci sa v technických špecifikáciách súťaže uvádza, že úrad uzavrie kaskádovitú viacnásobnú rámcovú zmluvu s dvomi hospodárskymi subjektmi, v kritériách na vyhodnotenie ponúk sa uvádza, že školu si budú môcť vybrať rodičia.
Consequently, the 400000 euros framework contract signed in July 2016 is based on contradicting concepts, causing legal uncertainty to the Office and the schools. 
V dôsledku toho rámcová zmluva v hodnote 400000 EUR podpísaná v júli 2016 je založená na protichodných konceptoch, ktoré spôsobujú právnu neistotu úradu a školám.
Moreover, in this specific case a FWC was unnecessary. 
Okrem toho v tomto konkrétnom prípade nebola RZ potrebná.
Following reclassification, one staff member was assigned to a higher grade directly at step 2 instead of step 1, which is not in line with the EU Staff Regulations. 
Po zmene zatriedenia bol jeden zamestnanec zaradený do vyššej platovej triedy priamo na stupeň 2 namiesto stupňa 1, čo nie je v súlade so služobným poriadkom EÚ.
In March 2016 the Office signed a 60 000 euros for the provision of human resources related professional support and consultancy services. 
V marci 2016 úrad schválil poskytnutie odbornej podpory pre ľudské zdroje a konzultantských služieb v hodnote 60 000 EUR.
The procurement procedure was exclusively based on price. 
Postup verejného obstarávania bol založený výlučne na cene.
The engagement of a consultant without considering competence and expertise as award criteria does not ensure best value for money. 
Využitie konzultanta bez zváženia kompetencií a skúseností v rámci kritérií na vyhodnotenie ponúk nezabezpečuje najlepšiu hodnotu za peniaze.
In 2016, the average employment period in the Office was 2,58 years and staff turnover was high with 25 %. 
V roku 2016 bola priemerná doba trvania zamestnania v úrade 2,58 roka a fluktuácia zamestnancov bola vysoká na úrovni 25 %.
This situation affects the OfficeŐs efficiency and poses risks to the implementation of its work programmes. 
Táto situácia ovplyvňuje efektívnosť úradu a predstavuje riziko z hľadiska vykonávania jeho plánov práce.
A possible reason is the salary correction coefficient applied for the host state (73 % as at 1 July 2016). 
Možným dôvodom je opravný koeficient pre platy uplatňovaný hostiteľským štátom (73 % k 1. júlu 2016).
The OfficeŐs founding regulation does not require periodical external performance evaluations. 
V zakladajúcom nariadení úradu sa nepožadujú pravidelné externé hodnotenia výkonnosti.
The Office should, together with the Commission, consider commissioning such an evaluation at least every five years, as is the case for most of the other Agencies. 
Úrad by mal spolu s Komisiou zvážiť zadanie takého hodnotenia aspoň každých päť rokov, ako je to v prípade väčšiny ostatných agentúr.
Any future revision of the founding regulation should introduce such a requirement. Year 2014 2016 2016 2016 2016 2016 European Free Trade Association Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Outstanding (Not under the OfficeŐs control) N/A N/A N/A Completed Outstanding (Not under the OfficeŐs control) (1) EN 
Pri ďalšej revízii zakladajúceho nariadenia by sa táto požiadavka mala zaviesť. Rok 2014 2016 2016 2016 2016 2016 Európske združenie voľného obchodu. Stav nápravného opatrenia (Dokončené/Prebieha/Zatiaľ nevykonané/ Nevzťahuje sa) Zatiaľ nevykonané (mimo kontroly úradu) Nevzťahuje sa Nevzťahuje sa Nevzťahuje sa Dokončené Zatiaľ nevykonané (mimo kontroly úradu) (1) SK
EN C 434/42 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE OFFICEŐS REPLY 3.3.7. 
SK C 434/42 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 ODPOVEĎ ÚRADU 3.3.7.
In view of the high staff turnover identified by the management as a risk factor to execute its work programme the Management Committee (MC) of the BEREC Office requested the establishment of reserve lists for minimum 75 % (39) of the job profiles in the Agency. 
Vzhľadom na vysokú fluktuáciu zamestnancov, ktorú vedenie úradu identifikovalo ako rizikový faktor v súvislosti s plnením pracovného programu, riadiaci výbor (MC) úradu BEREC požiadal o vytvorenie rezervných zoznamov minimálne pre 75 % (39) pracovných profilov v agentúre.
To comply with the obligation to publish the calls for expression of interest (40) on EPSO website (41) BEREC Office needed to translate the documents in all official languages of the EU. 
Na účely splnenia povinnosti zverejňovať výzvy na vyjadrenie záujmu (40) na webovej lokalite úradu EPSO (41) musel úrad BEREC preložiť dokumenty do všetkých úradných jazykov EÚ.
The use of pre-established reserve lists enables the Agency to comply with the requirement of the MC to keep the vacancy rate below 15 % and to send job offers with 1 month from the establishment of a recruitment need. 
Využívaním vopred vytvorených rezervných zoznamov sa agentúre umožňuje splniť požiadavku riadiaceho výboru udržať mieru neobsadených pracovných miest pod úrovňou 15 % a zasielať pracovné ponuky do jedného mesiaca od stanovenia potreby zamestnať nových pracovníkov.
To reduce the high expenses on mandatory translations in the future, the BEREC Office plans to develop standard templates of calls and short specific parts for translations. 
S cieľom znížiť vysoké výdavky na povinné preklady v budúcnosti plánuje úrad vypracovať štandardné vzory výziev a krátke konkrétne časti určené na preklad.
In 2016 BEREC Office outsourced its accounting services to the European Commission (EC). 
V roku 2016 úrad BEREC zadával svoje účtovnícke služby externe Európskej komisii (EK).
Therefore the EC Accounting Officer (within DG Budget) provides all services required by Articles 50 of the Framework Financial Regulation applicable to Agencies, including validation of local systems. 
Účtovník EK (v rámci GR pre rozpočet) preto poskytuje všetky služby požadované v článku 50 rámcového nariadenia o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahuje na agentúry, vrátane validácie lokálnych systémov.
The validation approach is currently under way and announced by the EC Accounting Officer via an official note under ref: Ares(2018)3149885 on 14 June 2018. 
Validačný prístup v súčasnosti prebieha a bol oznámený účtovníkom EK prostredníctvom úradného oznámenia pod číslom: Ares(2018)3149885 14. júna 2018.
The EC Accounting OfficerŐs services will conclude the process and issue a report on the results during the 4th quarter of 2018. 
Útvary účtovníka EK ukončia proces a v štvrtom štvrťroku 2018 vydajú správu o výsledkoch.
BEREC Office started preparation for the training event already in November 2017, having contacted the potential trainers and reviewing the availability of the venues. 
Úrad BEREC sa na podujatie zamerané na odbornú prípravu začal pripravovať už v novembri 2017, pričom sa obrátil na potenciálnych školiteľov a preskúmal dostupnosť miest.
Therefore, it was necessary to sign the contract with the event organiser to ensure the availability of trainers and moderators and to secure the venue for the planned dates of the training. 
Z tohto dôvodu bolo nevyhnutné podpísať zmluvu s organizátorom podujatia s cieľom zaistiť dostupnosť školiteľov a moderátorov a rezervovať miesto na plánované dátumy konania odbornej prípravy.
The contract was signed in December 2017 and consequently a budget commitment was opened prior to the contract signature, as required by the Financial Regulation. 
Zmluva bola podpísaná v decembri 2017 a rozpočtový záväzok bol otvorený ešte pred podpísaním zmluvy, ako sa vyžaduje v nariadení o rozpočtových pravidlách.
Experiences show that to organise a training event in the first quarter of a year is very challenging without a carry-over from the previous year so for future training events the BEREC Office will consider different timing. 
Zo skúseností vyplýva, že zorganizovať podujatie zamerané na odbornú prípravu v prvom štvrťroku je bez prenosu rozpočtových prostriedkov z predchádzajúceho roka veľmi náročné, preto v súvislosti s budúcimi podujatiami bude úrad BEREC uvažovať o inom načasovaní.
The choice of a FWC was made in 2015. 
Výber rámcovej zmluvy sa uskutočnil v roku 2015.
At that time a Ôcost-plus-fixed-fee contractŐ was considered as compliant with the Financial Regulation since several cost-plus-fixed-fee contracts were and are still currently used by other EU institutions (e.g. travel agency or banking services). 
Vtedy sa „zmluva so stanovením ceny ako náklady plus pevná marža“ považovala za zmluvu, ktorá je v súlade s nariadením o rozpočtových pravidlách, keďže aj iné inštitúcie EÚ využívali a naďalej využívajú viaceré zmluvy so stanovením ceny ako náklady plus pevná marža (napr. v súvislosti s cestnou agentúrou alebo bankovými službami).
Due to the specificities of the BEREC operation a large part of the expenses related to BEREC events covered by the BEREC Office are related to reimbursement of experts, mainly to public bodies established in the EU Member States (e.g. national regulatory authorities Ń NRAs). 
Vzhľadom na osobitosť činnosti úradu súvisí veľká časť výdavkov spojených s jeho podujatiami, ktoré sám zastrešuje, s náhradou odmien pre expertov, a to najmä pre verejné orgány zriadené v členských štátoch EÚ (napr. národné regulačné orgány – NRO).
It should therefore be noted that the contractor has no influence on this type of expenditure. 
Preto treba uviesť, že dodávateľ nemá žiadny vplyv na tento druh výdavkov.
Further to the comments and valuable exchange of views with ECA, in the relaunch of the procurement the BEREC Office will consider also other types of FWCs, which did not exist under the legal framework in force in 2015. 
V nadväznosti na pripomienky a prínosnú výmenu názorov s Európskym dvorom audítorov úrad pri opätovnom vyhlásení verejného obstarávania zváži aj iné typy rámcových zmlúv, ktoré podľa právneho rámca platného v roku 2015 neexistovali.
The BEREC Office takes note on the CourtŐs observations and informs the latter that it is planning to implement these modules by the end on 2018, taking into consideration the budget availability of the Agency. 
Úrad BEREC berie na vedomie pripomienky Dvora audítorov a informuje ho, že tieto moduly plánuje zaviesť do konca roka 2018, pričom zohľadní dostupnosť rozpočtu agentúry.
Currently the Agency does not employ UK nationals, who might be affected. 
Úrad v súčasnosti nezamestnáva štátnych príslušníkov Spojeného kráľovstva, ktorí by mohli byť dotknutí.
The impact on the Agency workload could be assessed only after the final decision on the relations between the EU and the UK. 
Vplyv na pracovné zaťaženie úradu sa môže posúdiť až po konečnom rozhodnutí o vzťahoch medzi EÚ a Spojeným kráľovstvom.
Having in mind the fact that the BEREC Office budgets and staffing were not amended when Croatia joined the EU to address the additional expenditure and workload and considering the small budget of the BEREC Office, similar approach could be expected with the Brexit. 
Vzhľadom na skutočnosť, že ani po vstupe Chorvátska do EÚ sa rozpočty a počet zamestnancov úradu nezmenili s cieľom reagovať na dodatočné výdavky a pracovné zaťaženie, ako aj vzhľadom na nízky rozpočet úradu, možno podobný prístup očakávať aj v súvislosti s Brexitom.
(39) See paragraph 9 of MC (16) 136, Annual and Multiannual Programming of the BEREC Office Activities 2017-2019, 09.12.2016; https://berec.europa.eu/eng/document_register/subject_matter/berec_office/office_annual_work_programmes/6594-annual-and-multiannual-programming-of-the-berec-office-activities-2017-2019 (40) Referred to in the opinion as ÔvacanciesŐ. 
(39) Pozri MC (16) 136, s. 9, Ročné a viacročné programovanie činností úradu BEREC na roky 2017 – 2019, 9.12.2016; https://berec. europa.eu/eng/document_register/subject_matter/berec_office/office_annual_work_programmes/6594-annual-and-multiannual-programming-of-the-berec-office-activities-2017-2019 (40) V stanovisku uvedené ako „voľné pracovné miesta“.
(41) Article 11, Decision MC/2015/3: Decision of the BEREC Office MC on laying down general implementing provisions on the procedure governing the engagement and use of temporary staff under Article 2(f) of the Conditions of Employment of Other Servants of the European Union. 
(41) Bod 11, rozhodnutie MC/2015/3: Rozhodnutie riadiaceho výboru úradu BEREC, ktorým sa stanovujú všeobecné vykonávacie predpisy o postupe prijímania a využívania dočasných zamestnancov podľa článku 2 písm. f) Podmienok zamestnávania ostatných zamestnancov Európskej únie.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/43 3.4. 
SK 30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/43 3.4.
EUROPEAN CENTRE FOR THE DEVELOPMENT OF VOCATIONAL TRAINING (CEDEFOP) INTRODUCTION 3.4.1. 
EURÓPSKE STREDISKO PRE ROZVOJ ODBORNÉHO VZDELÁVANIA (CEDEFOP) ÚVOD 3.4.1.
The European Centre for the Development of Vocational Training (hereinafter Ôthe CentreŐ, aka ÔCedefopŐ), which is located in Thessaloniki, was established by Council Regulation (EEC) No 337/75 (42). 
Európske stredisko pre rozvoj odborného vzdelávania (ďalej len „stredisko“, známe tiež ako „Cedefop“) so sídlom v Solúne bolo zriadené na základe nariadenia Rady (EHS) č. 337/75 (42).
Its core mandate is to serve the development of vocational training at Union level. 
Hlavným poslaním strediska je napomáhať rozvoj odborného vzdelávania na úrovni Únie.
In order to achieve this objective, it has the task of compiling and disseminating documentation on vocational training systems. 
V záujme dosiahnutia tohto cieľa je úlohou strediska zhromažďovať a šíriť dokumentáciu o systémoch odborného vzdelávania.
The Table presents key figures for the Centre (43). 
V tabuľke sú uvedené hlavné údaje o stredisku (43).
Table Key figures for the Centre 2017 Budget (million euros) (1) 18 Total staff as at 31 December (2) 117 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Tabuľka Hlavné údaje o stredisku 2017 Rozpočet (mil. EUR) (1) 18 Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (2) 117 (1) Rozpočtové údaje sú založené na platobných rozpočtových prostriedkoch.
Source: data provided by the Centre THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 18 122 OPINION 3.4.3. 
Zdroj: Údaje poskytnuté strediskom. VYHLÁSENIE DVORA AUDÍTOROV O VIEROHODNOSTI PREDKLADANÉ EURÓPSKEMU PARLAMENTU A RADE – SPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDÍTORA 2016 18 122 STANOVISKO 3.4.3.
We have audited: (a) the accounts of the Centre which comprise the financial statements (44) and the reports on the implementation of the budget (45) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrolovali sme: a) účtovnú závierku strediska, ktorá pozostáva z finančných výkazov (44) a správ o plnení rozpočtu (45) za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2017; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií v súlade s článkom 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.4.4. 
Spoľahlivosť účtovnej závierky Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 3.4.4.
(42) OJ L 39, 13.2.1975, p. 
(42) Ú. v.
1. (43) More information on the Centre's competences and activities is available on its website: www.cedefop.europa.eu. 
1. (43) Viac informácií o právomociach a činnostiach strediska je dostupných na jeho webovej stránke: www.cedefop.europa.eu.
(44) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(44) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz o finančných výsledkoch, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(45) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(45) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú zo správ, v ktorých sú zhrnuté všetky rozpočtové operácie a vysvetľujúce poznámky.
EN C 434/44 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.4.5. 
SK C 434/44 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 Zákonnosť a riadnosť príslušných operácií Príjmy Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných príjmov 3.4.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.4.6. 
Platby Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných platieb 3.4.6.
OBSERVATIONS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 3.4.8. 
PRIPOMIENKY K ZÁKONNOSTI A RIADNOSTI OPERÁCIÍ 3.4.8.
The management of two recruitment procedures for management positions was weak and the procedures are considered irregular. 
Riadenie dvoch výberových konaní na obsadenie manažérskych pozícií bolo slabé a tieto konania sa považujú za neregulárne.
There was insufficient proof of the requested managerial experience and confidentiality requirements were not met, calling into question the equal treatment of candidates. 
Neexistovali dostatočné dôkazy o požadovaných manažérskych skúsenostiach a požiadavky na dôvernosť neboli dodržané, čo spochybňuje rovnaké zaobchádzanie s uchádzačmi.
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.4.9. The Centre publishes vacancy notices on its own website and in social media, but usually not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively. 
PRIPOMIENKY K RIADNEMU FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU A VÝKONNOSTI 3.4.9. Stredisko zverejňuje oznámenia o voľných pracovných miestach na vlastnej webovej stránke a v sociálnych médiách, nie však na webovej stránke Európskeho úradu pre výber pracovníkov (EPSO), čo by zvýšilo transparentnosť a publicitu a umožnilo občanom nájsť oznámenia o voľných miestach v rôznych inštitúciách a agentúrach EÚ na jednom mieste.
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(46),(47). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. The Commission launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for the electronic publication of documents related to contract notices in the electronic version of the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission). 
Agentúry by mali v súlade so svojím rámcovým nariadením o rozpočtových pravidlách zaviesť jednotné normy pre elektronickú výmenu a uchovávanie informácií o tretích stranách, ktoré sa zúčastňujú na postupoch verejného obstarávania (elektronické obstarávanie) (46), (47). Keďže táto požiadavka platí pre všetky inštitúcie EÚ, Komisia pracuje na vývoji komplexného IT riešenia, ktoré bude zahŕňať všetky fázy postupov verejného obstarávania. Komisia začala používať nástroje na elektronickú fakturáciu v roku 2010 (e-invoicing), elektronické uverejňovanie dokumentov týkajúcich sa oznámení o vyhlásení verejného obstarávania v elektronickej verzii úradného vestníka EÚ v roku 2011 (e-tendering) a elektronické predkladanie ponúk v roku 2015 (e-submission).
By the end of 2017 the Centre had not introduced any of these tools. INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.4.11. In November 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) issued an audit report on the CentreŐs Web-based services (48). 
Stredisko do konca roku 2017 ešte nezaviedlo ani jeden z týchto nástrojov. INFORMÁCIE O SPRÁVACH ÚTVARU PRE VNÚTORNÝ AUDIT 3.4.11. Útvar Komisie pre vnútorný audit uverejnil v novembri 2017 audítorskú správu o webových službách strediska (48).
(46) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government. 
(46) Delegované nariadenie Komisie (EÚ) č. 1271/2013, článok 79 týkajúci sa elektronickej verejnej správy.
(47) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government. (48) We did not verify the audit work. 
(47) Nariadenie (EÚ, Euratom) č. 966/2012, článok 95 ods. 2. týkajúci sa elektronickej verejnej správy. (48) Prácu v súvislosti s auditom sme neoverovali.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/45 THE CENTREŐS REPLY COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 3.4.8. 
SK 30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/45 ODPOVEĎ STREDISKA PRIPOMIENKY K ZÁKONNOSTI A RIADNOSTI OPERÁCIÍ 3.4.8.
Cedefop is carrying out an in-depth assessment of both procedures and is considering remedial measures both concerning the two procedures at stake and recruitment procedures in general to address the weaknesses identified by the Court. 
Cedefop vykonáva podrobné preskúmanie oboch postupov a zvažuje nápravné opatrenia týkajúce sa oboch predmetných postupov a náborových postupov vo všeobecnosti s cieľom riešiť nedostatky, ktoré Dvor audítorov zistil.
COMMENTS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.4.9. 
PRIPOMIENKY K RIADNEMU FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU A VÝKONNOSTI 3.4.9.
Cedefop uses the EPSO platform in some cases. 
Cedefop v niektorých prípadoch využíva platformu EPSO.
Cedefop publishes its vacancy notices on its own homepage as well as on the Inter-Agencies online platform which is accessible to all EU citizens and uses various channels to share vacancies such as ReferNet, Skillsnet, Governing Board as well as other means such as networks of economists etc. 
Cedefop uverejňuje svoje oznámenia o voľnom pracovnom mieste na svojej vlastnej webovej stránke, ako aj na medziagentúrnej on-line platforme, ktorá je dostupná pre všetkých občanov EÚ, a na zdieľanie týchto oznámení používa rôzne kanály, napríklad ReferNet, SkillsNet, Governing Board, ako aj iné prostriedky, ako sú siete ekonómov atď.
Cedefop publishes the vacancies of the Director and Deputy Director in EPSO and uses its social media for key positions. 
Cedefop uverejňuje voľné pracovné miesta na pozíciu riaditeľa a zástupcu riaditeľa v EPSO a na kľúčové pozície využíva svoje sociálne médiá.