natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission will 74 In 2014, the Court already recommended that the Commission should promote the establishment by Member States of stable and predictable regulatory frameworks for renewable energy sources. 
74 Už v roku 2014 Dvor audítorov odporúčal, aby Komisia podporila členské štáty vo vytváraní stabilných a predvídateľných regulačných rámcov pre obnoviteľné zdroje energie.
See Recommendation 1 of Special Report No 6/2014, Cohesion Policy funds support to renewable energy generation – has it achieved good results?, European Court of Auditors, 2014. 51 
6/2014 s názvom Podpora z fondov politiky súdržnosti na výrobu energie z obnoviteľných zdrojov – dosiahli sa ňou dobré výsledky?, Európsky dvor audítorov, 2014.
We further found that design aspects of NER300 limited the Commission and Member States' ability to respond effectively to the changing circumstances (see paragraphs 56 to 85). 
Ďalej sme zistili, že isté aspekty návrhu programu NER300 obmedzili schopnosť Komisie a členských štátov účinne reagovať na meniace sa okolnosti (pozri body 56 – 85).
The chosen NER300 model to provide public money to projects only after their entry-into operation lacked adequate justification by needs assessments and put most of the risk on project promoters. 
Zvolený model programu NER300 založený na poskytovaní verejných finančných prostriedkov na projekty až po ich vstupe do prevádzky nebol podľa posúdení potrieb náležite odôvodnený a najviac ohrozil predkladateľov projektov.
Before the creation of NER300 in the ETS Directive, no clear assessment was made showing what type of support early demonstration projects of a wide range of innovative renewables and CCS technologies facing many different investment and regulatory challenges across the EU, would need. 
Pred vytvorením programu NER300 na základe smernice o ETS sa nevykonalo žiadne jasné posúdenie, z ktorého by vyplynulo, aký typ podpory by potrebovali skoré demonštračné projekty širokej škály technológií v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov a CCS, ktoré čelia mnohým rôznym investičným a regulačným výzvam v celej EÚ.
The legal basis adopted in 2018 for the new Innovation Fund aims to remedy the de-risking issue (see paragraphs 57 to 65). 
Cieľom právneho základu prijatého v roku 2018 pre nový inovačný fond je náprava problému súvisiaceho s odstránením rizika (pozri body 57 – 65).
The NER300 project selection and decision-making processes were complex (see paragraphs 66 to 75). 
Procesy výberu projektov a rozhodovania v rámci programu NER300 boli zložité (pozri body 66 – 75).
The selection and grant award process applied by the Commission and Member States placed insufficient emphasis on the comparative quality and financial and economic viability risks of projects. 
V procese výberu a udeľovania grantov, ktorý uplatňovala Komisia a členské štáty, sa nekládol dostatočný dôraz na porovnateľnú kvalitu a finančnú a hospodársku životaschopnosť projektov.
We could also not ascertain that Member States were sufficiently aware of the risks and recommendations identified by the EIB before endorsing the ranked projects for the Commission award decision. 
Nemohli sme zistiť ani to, či si boli členské štáty dostatočne vedomé rizík a odporúčaní, ktoré určila EIB pred schválením projektov zoradených na účely rozhodnutia Komisie o udelení grantu.
These factors reduced assurance about whether these projects could meet their objectives within the constraints of the programme. 
Tieto faktory znížili uistenie o tom, či tieto projekty mohli splniť svoje ciele v rámci obmedzení programu.
There is also scope to enhance the NER300 decision-making, in particular for major change requests to projects that now require changes to the legislation. 
Je tu priestor aj na zlepšenie rozhodovania v rámci programu NER300, najmä pokiaľ ide o žiadosti o zásadné zmeny projektov, ktoré si v súčasnosti vyžadujú zmeny v právnych predpisoch.
Other NER300 design features also slowed down the programme’s response to a changing environment (see paragraphs 80 to 85). 
Ďalšie prvky návrhu programu NER300 spomalili reakciu na meniace sa prostredie (pozri body 80 – 85).
The use of specific technology criteria established in advance in 2009 limited the programme’s ability to respond to market and technology developments. 
Použitie špecifických technologických kritérií stanovených vopred v roku 2009 obmedzilo schopnosť programu reagovať na vývoj na trhu a technologický vývoj.
Projects selected under those criteria may become less disruptive than intended when delays occur. 
Ak dôjde k oneskoreniam, projekty vybraté podľa týchto kritérií môžu byť menej prelomové, než sa plánovalo.
As projects withdrew because they could not meet the (extended) programme deadlines, the Commission sought solutions to re-assign large sums of unspent funds to other programmes and ensure that they would be available to increase investment in innovative projects. 
Keďže sa projekty stiahli, lebo neboli schopné splniť (predĺžené) termíny programov, Komisia hľadala riešenia, ako opäť prideliť veľké sumy nevyčerpaných finančných prostriedkov na iné programy a zabezpečiť, aby sa poskytli na zvýšenie investícií do inovačných projektov.
The nature and objectives of those programmes are not identical to those of NER300, and accountability needs to be ensured for how these funds are spent. 
Povaha a ciele týchto programov nie sú totožné s povahou a cieľmi programu NER300, pričom je potrebné zabezpečiť zodpovednosť za to, ako sa tieto prostriedky vynakladajú.
There are many funding mechanisms supporting energy innovation in the EU. 
V EÚ existuje veľa mechanizmov financovania na podporu inovácií v oblasti energetiky.
Against this background, we found that coordination and accountability weaknesses require improvement (see paragraphs 86 to 107). 
Vzhľadom na tieto skutočnosti sme zistili, že nedostatky v koordinácii a zodpovednosti si vyžadujú zlepšenie (pozri body 86 – 107).
Despite slower than intended progress, the SET-plan provides a basis for better aligning European public and private action for low-carbon energy innovation. 
Napriek pomalšiemu pokroku, než sa plánovalo, poskytuje plán SET základ na lepšie zosúladenie európskych verejných a súkromných opatrení na podporu inovácií v oblasti energie s nízkymi emisiami CO2.
The overhaul of the SET-plan in 2015 was important to align the original SET-plan with the Energy Union Research & Innovation priorities and recognised the lack of progress in reaching some of its key ambitions. 
Prehodnotenie plánu SET v roku 2015 bolo dôležité na zosúladenie pôvodného plánu SET s prioritami energetickej únie v oblasti výskumu a inovácií a uznal sa v rámci neho nedostatočný pokrok pri dosahovaní niektorých jeho kľúčových ambícií.
It remains difficult however to clearly identify and measure the benefits stemming directly from SET-plan cooperation (see paragraphs 87 to 93). 
Stále je však ťažké jasne určiť a zmerať prínosy vyplývajúce priamo zo spolupráce na základe plánu SET (pozri body 87 – 93).
We also found that coordination between the Commission’s own departments dealing with clean energy innovation showed weaknesses that may keep it from enabling a more coherent and efficient combination of public resources and financial products, targeting the distinct stages of large-scale demonstration projects (see paragraphs 94 to 103). 
Zistili sme aj to, že koordinácia medzi vlastnými útvarmi Komisie, ktoré sa zaoberajú inováciami v oblasti čistej energie, poukázala na nedostatky, ktoré jej môžu brániť v tom, aby umožnila koherentnejšiu a efektívnejšiu kombináciu verejných zdrojov a finančných produktov zameraných na jednotlivé fázy rozsiahlych demonštračných projektov (pozri body 94 – 103).
By the end of 2017, no NER300 projects had obtained any loans under the EIB managed financial instruments that support energy demonstration projects. 
Do konca roka 2017 nijaké projekty NER300 nedostali úvery z finančných nástrojov spravovaných EIB, ktoré podporujú energetické demonštračné projekty.
The specific nature of these projects is such that they struggle to meet the bank’s standard due diligence requirements. 
Osobitná povaha týchto projektov je v tom, že bojujú s tým, aby splnili štandardné požiadavky bánk na hĺbkovú analýzu.
Different Commission services are assessing how to better design their primary funding mechanisms. 
Rôzne útvary Komisie posudzujú, ako lepšie navrhnúť svoje primárne mechanizmy financovania.
Increasing Horizon2020 support for more mature energy demonstration projects raises the question whether NER300 (and the future Innovation Fund) and H2020/FP9 (including their contributions to financial instruments) are sufficiently 54 Recommendation 3 – Ensuring flexibility of the Innovation Fund to respond to market and technology developments The Commission should ensure that the Innovation Fund design allows for more flexible responses to technology developments and project withdrawals than the NER300 design did. 
Zvyšovanie podpory z programu Horizont 2020 pre vyspelejšie energetické demonštračné projekty vyvoláva otázku, či sa program NER300 (a budúci 60 Odporúčanie 3 – Zabezpečenie pružnosti inovačného fondu s cieľom reagovať na vývoj na trhu a technologický vývoj Komisia by mala zabezpečiť, abynávrh inovačného fondu umožňoval pružnejšie reakcie na technologický vývoj a stiahnutia projektov, než to umožňoval návrh programu NER300.
These may include: (a) a flexible approach for defining and updating eligible technologies and thresholds; (b) organising rolling calls for proposals and award decisions; Target implementation date: by the end of 2021. 
To môže zahŕňať: a) pružný prístup k vymedzovaniu a aktualizácii oprávnených technológií a prahových hodnôt; b) organizovanie priebežných výziev na predkladanie návrhov a rozhodnutí o udelení grantu. Cieľový dátum vykonania: do konca roka 2021.
complementary to justify the potential future existence of parallel programmes with different managing entities and oversight bodies. 
RP (vrátane ich príspevkov do finančných nástrojov) dostatočne dopĺňajú na to, aby odôvodnili potenciálnu budúcu existenciu paralelných programov s rôznymi riadiacimi orgánmi a orgánmi dohľadu.
Negotiations on the new multi-annual financial framework, simplification of H2020 and discussions on the future of EU finances are ongoing. 
Rokovania o novom viacročnom finančnom rámci, zjednodušenie programu Horizont 2020 a diskusie o budúcnosti financovania EÚ stále prebiehajú.
These provide an opportunity to clarify which programmes are most suitable to support (the different stages of) low-carbon energy demonstration projects and how to achieve synergies to address their funding challenges. 
To poskytuje príležitosť objasniť, ktoré programy sú najvhodnejšie na podporu (rôznych fáz) demonštračných projektov v oblasti energie s nízkymi emisiami CO2 a ako dosiahnuť synergie na riešenie ich výziev v oblasti financovania.
55 Recommendation 4 – Better Commission coordination for more coherent targeting of EU support To enhance the coherent and effective targeting of EU support to low carbon energy innovation the concerned Commission services (in particular DGs RTD, ENER, CLIMA, GROW and ECFIN) should: (a) perform cross-service assessments to demonstrate that the Innovation Fund, H2020 and InnovFin EDP (and their successors after 2020) are complementary and coherently targeting low carbon energy demonstration projects; (b) streamline project selection processes75 between programmes to reduce inefficiencies and overlaps. 
61 Odporúčanie 4 – Lepšia koordinácia Komisie v záujme koherentnejšieho zamerania podpory EÚ Na zlepšenie koherentného a účinného zamerania podpory EÚ na inovácie v oblasti energie s nízkymi emisiami CO2 by príslušné útvary Komisie (najmä GR pre výskum a inováciu, GR pre energetiku, GR pre oblasť klímy, GR pre vnútorný trh, priemysel, podnikanie a MSP a GR pre hospodárske a finančné záležitosti) mali: a) vykonať posúdenia medzi jednotlivými útvarmi s cieľom preukázať, že inovačný fond, Horizont 2020 a InnovFin EDP (a ich nástupcovia po roku 2020) sa navzájom dopĺňajú a koherentne zameriavajú na demonštračné projekty v oblasti energie s nízkymi emisiami CO2; b) zefektívniť procesy výberu projektov75 medzi programami, abysa obmedzili neefektívnosti a prekrývania.
Target implementation date: by the end of 2021. 
Cieľový dátum vykonania: do konca roku 2021.
Recommendation 5 – Ensuring accountability In view of the launch of the new Innovation Fund in 2021, the Commission should improve critical elements of the governance and accountability as compared to NER300, in particular: (a) clarify the ownership and accountability provisions for the Innovation Fund and unspent NER300 funds; (b) ensure that all such funds for which the Commission exercises stewardship are recorded in the budget and balance sheet and subject to annual audit and discharge by Parliament and Council; 75 See Proposal 5 of our Briefing Paper “A contribution to simplification of EU research programmes beyond Horizon2020 of March 2018”. 
62 Odporúčanie 5 – Zabezpečenie zodpovednosti Vzhľadom na spustenie nového inovačného fondu v roku 2021 by Komisia mala zlepšiť rozhodujúce prvky riadenia a zodpovednosti v porovnaní s programom NER300, a to najmä: a) objasniť ustanovenia o zodpovednosti pre inovačný fond a nevyčerpané prostriedky z programu NER300; b) zabezpečiť, aby všetky takéto finančné prostriedky, ktoré Komisia spravuje, boli zaznamenané v rozpočte a súvahe a podliehali každoročnému auditu a absolutóriu Parlamentu a Rady; c) zahrnúť do právneho rámca ustanovenia o pravidelnom podávaní správ o pokroku rozpočtovým orgánom. Cieľový dátum vykonania: do konca roka 2021.
This Report was adopted by Chamber I, headed by Mr Nikolaos Milionis, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 September 2018. 
Túto správu prijala komora I, ktorej predsedá Nikolaos Milionis, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 5. septembra 2018.
ANNEX I Timeline of key policy and economic events mapped against elements of audit scope 1 • EUETSPhaseIVReviewenacted 2018 • 2016 • • Sharpdecreaseinoilpricesfrom110USDto50USD Innovation Fund implementing provisions • Carbonpricetriplesto16euro(May) • Fi rs t SET-plan Implementation Pl ans presented 2017 • SET-plan10yearanniversary InnovFIN EDP Integrated SET-plan EEPR H2020 / InnovFIN Clean Energy for All package for 2030 • Communication on Accelerating Clean Energy Innovation 2014 • 2012 • MeasurestoaddressETSsurplusenterintoforce End of Kyoto Protocol first commitment period 2013 • Start of EU ETS Phase III until 2020 • Carbon price drops from 17 to 5 euro 2011 • Oil pricesrecover • Low carboneconomyRoadmap2050presented • NER300 Implementingprovisions adopted NER300 2010 • ObjectivesforCCSandinnovativeRESdemonstration • Climate & Energy Package enacted in EU law • ETS review provides basis for NER300 2009 • COP15 Copenhagen • Oil, coal, gas and wholesale electricity prices volatile 2008 • SET-plan Council sets objective for 12 CCS Demo plants by 2015 • Council provides mandate for SET-plan 2007 • EUClimate&EnergyPackage2020agreed Note: The red ribbon shows the intensity of the financial crisis as a background to the referenced events. 
PRÍLOHA I Časová os kľúčových politických a hospodárskych udalostí mapovaných podľa prvkov rozsahu auditu • SchválenierevíziefázyIVEUETS • Vykonávacieustanoveniainovačnéhofondu • Cena uhlíka sa strojnásobila na 16 EUR (máj) • Balík opatrení v oblasti čistej energie pre všetkých do roku 2030 • Oznámenie o urýchlení inovácií v oblasti čistej energie • Prudkýpoklescienropyzo110USDna50USD Nadobudnutie platnosti opatrenína riešenie prebytku v ETS • Predloženieprvých plánovvykonávaniaplánuSET 2017 • 10. výročie plánuSET 1 2018 2016 InnovFin EDP Integrovaný plán SET Horizont 2020/ InnovFin 2014 • 2013 • Začiatok fázyIIIEU ETS do roku 2020 2012 • Koniecprvéhoobdobiazáväzkovvrámci Kjótskeho protokolu • PrijatievykonávacíchopatreníNER300 NER300 2010 • Ciele pre CCS a demonštrácia inovačných obnoviteľných zdrojovenergie EEPO 2011 • Cena uhlíkaklesázo17EURna5EUR • Cenyropysa opäťzvyšujú • Predloženie plánu prechodu na nízkouhlíkové hospodárstvo doroku2050 • Prijatie klimaticko-energetického balíka do právnych 2009 • • COP15 v Kodani predpisov EÚ Preskúmanie ETS poskytuje základ pre NER300 Plán SET 7.
FP7 / RSFF Source: ECA. • Launch of the EU Energy Union • COP21 Paris 2015 • Mission Innovation announced 
2015 • Spustenie energetickej únie EÚ • COP21 v Paríži • Oznámenie iniciatívy Mission Innovation (misia inovácie)
ANNEX III Main economic and regulatory factors affecting the progress of NER300 and EEPR 1 Adverse investment climate for low carbon energy1 Limited access to / high cost of private capital (see Figure below) Technology Group Low carbon market price EU / national regulatory uncertainty Lower than expected national public support (e.g. due to budgetary constraints / economic crisis) Long timelines for obtaining permits at national level Public acceptance X X X X X X 0 300 100% CCS X X X X X X 432'4 Renewables Programme Awarded funds (mln euro) Projects Average per project (mln euro) External factors delaying progress of demonstration projects: NER300 300 1 300 X EEPR 1 000 6 167 X NER300 1 800 38 47 X X X X2 X3 X 13 540 30% EEPR 565 9 63 X X X 255 Withdrawn (unspent - mln euro) Decommitted end of 2017 (mln euro) % of awarded funds not spent under programme objectives 568 57% 130'5 23% Paid per end 2017 (mln euro) 1Low fossil fuel prices, low electricity wholesale prices 2In particular for NER300 biofuels projects 3In particular for biofuels, concentrated solar power, ocean energy 4With significant performance issues / final amount subject to future corrections 5Three EEPR Offshore Wind projects are still on-going Source: ECA. 
2018 Prebieha stiahnutie 300 2 106 Spolu: 840 Zdroj: EDA na základe údajov Komisie. PRÍLOHA III Hlavné hospodárske a regulačné faktory ovplyvňujúce pokrok programov NER300 a EEPO 1 Obmedzený prístup k súkromnému kapitálu/vysoké náklady na súkromný kapitál (pozri obrázok nižšie) Regulačná neistota na úrovni EÚ/vnútroštátnej úrovni Nižšia vnútroštátna verejná podpora, než sa očakávalo (napr. z dôvodu rozpočtových obmedzení/hospodárskej krízy) Dlhé lehoty na získanie povolení na vnútroštátnej úrovni Technologická skupina Nízka trhová cena uhlíka Prijatie zo strany verejnosti X X X X X X X 0 300 100 % CCS X X X X X X X 4244 X X X X2 X3 X 13 540 30 % OZE Program Pridelené finančné prostriedky (v mil. EUR) Projekty Priemerne na projekt (v mil. EUR) Vonkajšie faktory, ktoré odďaľujú pokrok demonštračných projektov: Nepriaznivé investičné prostredie pre energiu s nízkymi emisiami CO21 NER300 300 1 300 EEPO 1 000 6 167 NER300 1 800 38 47 EEPO 565 9 63 X X X 255 Stiahnuté (nevyčerpané – v mil. EUR) Zrušené do konca roka 2017 (v mil. EUR) % pridelených finančných prostriedkov, ktoré sa nevynaložili na ciele programu 576 58 % 1305 23 % Vyplatené do konca roka 2017 (v mil. EUR) 1Nízke ceny fosílnych palív, nízke veľkoobchodné ceny elektrickej energie.
ANNEX IV Examples of selection procedures in low carbon energy innovation programmes using multiple (qualitative and quantitative) ranking criteria United Kingdom – CCS commercialisation programme The rules for project selection under the second UK CCS competition were laid down in the document “Carbon capture and storage commercialisation programme – Invitation to discussions” developed by the UK Department of Energy and Climate Change. 
PRÍLOHA IV Príklady postupov výberu v rámci inovačných programov v oblasti energie s nízkymi emisiami CO2, ktoré používajú viaceré (kvalitatívne a kvantitatívne) kritériá zoraďovania Spojené kráľovstvo – program komercializácie CCS Pravidlá výberu projektov v rámci druhej súťaže Spojeného kráľovstva v oblasti CCS boli stanovené v dokumente s názvom Program komercializácie zachytávania a ukladania oxidu uhličitého – výzva na diskusiu, ktorý vypracovalo Ministerstvo pre energetiku a zmenu klímy Spojeného kráľovstva.
Part 3 of this document describes the Eligibility and Evaluation rules. 
V časti 3 tohto dokumentu sa opisujú pravidlá oprávnenosti a hodnotenia.
The selection process consists of three distinct stages, the first one being ‘Project Selection’. 
Proces výberu pozostáva z troch rôznych fáz, pričom prvou je „Výber projektu“.
This stage involves the project due diligence assessment based on four main criteria. 
Táto fáza zahŕňa hĺbkovú analýzu projektu na základe štyroch hlavných kritérií.
Each criterion has sub-criteria. 
Každé kritérium má čiastkové kritériá.
Rating and scoring of bids is done by using qualitative, traffic-light based appraisal system and a scoring scale. 
Hodnotenie a bodovanie ponúk sa uskutočňuje pomocou kvalitatívneho semaforového systému hodnotenia a bodovej stupnice.
The 1-5 scores are ‘very poor’, ‘poor’, ‘acceptable’, ‘good’ and ‘excellent’. 
Body 1 – 5 predstavujú škálu hodnotenia „veľmi slabé“, „slabé“, „prijateľné“, „dobré“ a „vynikajúce“.
Netherlands – Advanced biofuels From 2006 to 2009, the Netherlands had a national grant scheme for CO2 reduction through innovative biofuels for transport76. 
Holandsko – Pokročilé biopalivá Od roku 2006 do roku 2009 malo Holandsko národnú grantovú schému na znižovanie emisií CO2 prostredníctvom inovačných biopalív pre odvetvie dopravy76.
It aimed to support second generation biofuels and projects that were new for the country. 
Jej cieľom bolo podporiť biopalivá druhej generácie a projekty, ktoré boli pre krajinu nové.
In addition to four main eligibility criteria, the scheme had five ranking criteria to enable a distribution of the available funds to the most desirable projects: • volume of anticipated CO2 emission reductions as compared to fossil fuels; • size of demonstrated reduced land use as compared to existing biofuel production processes; • short-and long-term market potential (fuel quantity to be produced, CO2 emission gains, potential for replication) and (technical, organisational and financial) feasibility based on a risk assessment and likelihood of achieving expected results; • grant funding rate (a lower rate leads to a higher score); • sustainability as regards food supply, biodiversity and environment. 
Okrem štyroch hlavných kritérií oprávnenosti mala schéma päť kritérií zoraďovania, ktoré umožňovali rozdelenie dostupných finančných prostriedkov pre najžiaducejšie projekty: • objem očakávaného zníženia emisií CO2 v porovnaní s fosílnymi palivami, • rozsah preukázateľne menšieho využívania pôdy v porovnaní s existujúcimi procesmi výroby biopalív, • krátkodobý a dlhodobý trhový potenciál (množstvo paliva, ktoré sa malo vyrobiť, zvýšenie emisií CO2, potenciál pre replikáciu) a (technická, organizačná a finančná) realizovateľnosť založená na posúdení rizika a pravdepodobnosti dosiahnutia očakávaných výsledkov, • miera grantového financovania (nižšia sadzba vedie k vyššiemu počtu bodov), • udržateľnosť dodávok potravín, biodiverzity a životného prostredia.
The degree to which the project was expected to contribute to these criteria determined the scores and thus the ranking. 
Miera, do akej sa od projektu očakávalo, že prispeje k týmto kritériám, určovala počet bodov a tým aj poradie.
The criteria were listed in order of decreasing weight. 
Kritériá boli zoradené od najdôležitejšieho smerom nadol.
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "DEMONSTRATING CARBON CAPTURE AND STORAGE AND INNOVATIVE RENEWABLES AT COMMERCIAL SCALE IN THE EU: INTENDED PROGRESS NOT ACHIEVED IN THE PAST DECADE" EXECUTIVE SUMMARY IV. 
ODPOVEDE KOMISIE NA OSOBITNÚ SPRÁVU EURÓPSKEHO DVORA AUDÍTOROV „DEMONŠTRÁCIA ZACHYTÁVANIA A UKLADANIA OXIDU UHLIČITÉHO A INOVAČNÝCH OBNOVITEĽNÝCH ZDROJOV ENERGIE V KOMERČNOM ROZSAHU V EÚ: K ZAMÝŠĽANÉMU POKROKU ZA UPLYNULÉ DESAŤROČIE NEDOŠLO" ZHRNUTIE IV.
In line with the request from the European Council and European Parliament, the Commission is working on the Strategy for long-term EU greenhouse gas emissions reduction in accordance with the Paris Agreement, taking into account the national plans. 
V zmysle žiadosti Európskej rady a Európskeho parlamentu Komisia pracuje na stratégii dlhodobého znižovania emisií skleníkových plynov v EÚ v súlade s Parížskou dohodou s ohľadom na národné plány.