natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Glossary 05 Activation: The process whereby neutron irradiation causes an unintended induction of radioactivity in moderators, coolants and structural and shielding materials. 
Glosár 05 Aktivácia: Proces, pri ktorom ožiarenie neutrónmi spôsobuje neplánovanú indukciu rádioaktivity v moderátoroch, chladiacich látkach, konštrukčných a tieniacich materiáloch.
Ex ante conditionalities: These are conditions for the effective and efficient use of EU support. 
Ex ante kondicionality: Sú to podmienky účinného a efektívneho využívania podpory EÚ.
The ex ante conditionalities for the nuclear decommissioning assistance programmes are laid down in Council Regulations (Euratom) No 1368/20131 and No 1369/20132. 
Ex ante kondicionality pre programy pomoci na vyraďovanie jadrových zariadení z prevádzky sú stanovené v nariadeniach č. 1368/20131 a č. 1369/20132.
Lithuania, Bulgaria and Slovakia had to have taken appropriate measures to meet these conditions by the time the Commission adopted its financing decision on the 2014 annual work programme. 
Litva, Bulharsko a Slovensko museli prijať primerané opatrenia na splnenie týchto podmienok, kým Komisia prijala rozhodnutie o financovaní o ročnom pracovnom programe na rok 2014.
Final decommissioning plan: A document drawn up by the nuclear power plant operator when a facility is shut down and submitted as part of the decommissioning licence application. 
Konečný plán vyraďovania z prevádzky: Dokument vypracovaný prevádzkovateľom jadrovej elektrárne pri odstavení zariadenia a predložený v rámci žiadosti o licenciu na vyraďovanie z prevádzky.
It sets out all the necessary activities, as well as their scheduling and estimated costs, and includes a financing plan. 
Stanovujú sa v ňom všetky potrebné činnosti, ako aj ich harmonogram a odhadované náklady, a zahŕňa plán financovania.
1 Council Regulation (Euratom) No 1368/2013 of 13 December 2013 on Union support for the nuclear decommissioning assistance programmes in Bulgaria and Slovakia, and repealing Regulations (Euratom) No 549/2007 and (Euratom) No 647/2010 (OJ L 346, 20.12.2013, p. 
1 Nariadenie Rady (Euratom) č 1368/2013 z 13. decembra 2013 o podpore Únie pre programy pomoci na vyraďovanie jadrových zariadení z prevádzky v Bulharsku a na Slovensku a o zrušení nariadení (Euratom) č. 549/2007 a (Euratom) č. 647/2010 (Ú. v.
2 Council Regulation (Euratom) No 1369/2013 of 13 December 2013 on Union support for the nuclear decommissioning assistance programme in Lithuania, and repealing Regulation (EC) No 1990/2006 (OJ L 346, 20.12.2013, p. 
1369/2013 z 13. decembra 2013 o podpore Únie pre program pomoci na vyraďovanie jadrových zariadení z prevádzky v Litve a o zrušení nariadenia (ES) č. 1990/2006 (Ú. v.
Indirect management: One of three different ways to implement the EU budget. 
Nepriame hospodárenie: Jeden z troch rôznych spôsobov plnenia rozpočtu EÚ.
In this management mode, the Commission has overall responsibility for the budget but entrusts implementing tasks to one or more partner countries, international organisations, Member State agencies or other bodies. 
Je to spôsob hospodárenia, pri ktorom Komisia nesie celkovú zodpovednosť za rozpočet, ale vykonávanie úloh zveruje jednej alebo viacerým partnerským krajinám, medzinárodným organizáciám, agentúram alebo iným orgánom členských štátov.
Liability: In accounting, this is a present obligation resulting from past events. 
Rezerva: V účtovníctve ide o záväzok s neurčitým načasovaním alebo výškou zaznamenanou v súvahe.
Multiannual financial framework (MFF): The MFF establishes the spending priorities and maximum amounts that the EU may spend in particular areas over a fixed period of several years. 
Glosár 07 Viacročný finančný rámec (VFR): Vo VFR sa stanovujú výdavkové priority a maximálne sumy, ktoré EÚ môže vynaložiť v konkrétnej oblasti v priebehu niekoľkých rokov.
The expenditure ceilings in the MFF regulation are not equivalent to those in the EU budget, which are always lower. 
Strop výdavkov v nariadení o VFR sa nerovná stropom v rozpočte EÚ, ktoré sú vždy nižšie.
The MFF also includes income sources for the EU budget and correction mechanisms for the period in question (currently 2014‐2020). 
Vo VFR sú zahrnuté aj zdroje príjmov do rozpočtu EÚ a korekčné mechanizmy v danom období (v súčasnosti 2014 – 2020).
Nuclear decommissioning: The process whereby a nuclear power plant is dismantled and the site is cleaned up to a predetermined end point. 
Vyraďovanie jadrových zariadení z prevádzky: Proces, pri ktorom sa jadrová elektráreň demontuje a lokalita vyčistí do vopred stanoveného konečného stavu.
Polluter pays principle: A commonly accepted environmental policy practice which dictates that those responsible for causing pollution should bear the costs of managing it. 
Zásada znečisťovateľ platí: Bežne uznávaná zásada environmentálnej politiky, podľa ktorej tí, ktorí sú zodpovední za znečistenie, by mali niesť náklady na nakladanie s ním.
Provision: In accounting, this is a liability of uncertain timing or amount recorded in the balance sheet. 
Záväzok: V účtovníctve ide o súčasný záväzok, ktorý je výsledkom minulých udalostí.
Abbreviations 08 AWP: Annual work programme BNPP: Bohunice nuclear power plant in Slovakia CPMA: Central Project Management Agency in Lithuania EBRD: European Bank for Reconstruction and Development IAEA: International Atomic Energy Agency IAS: Internal Audit Service of the European Commission INPP: Ignalina nuclear power plant in Lithuania JAVYS a.s.: Slovak state enterprise responsible for decommissioning and radioactive waste management KNPP: Kozloduy nuclear power plant in Bulgaria KPI: Key performance indicator NDAP: Nuclear decommissioning assistance programmes RBMK‐1500: High‐power channel‐type reactor (as in Lithuania) SERAW: Bulgarian state enterprise for radioactive waste management VVER 440/230: Water‐water energetic reactor (as in Bulgaria and Slovakia) 
Zmierňujúce opatrenia: Projekty navrhnuté na pomoc zmierniť niektoré účinky straty národnej výrobnej kapacity energie z dôvodu skorého uzatvorenia. Skratky 08 EBOR: Európska banka pre obnovu a rozvoj IAS: Útvar Európskej komisie pre vnútorný audit JAVYS a.s.: Slovenský štátny podnik zodpovedný za vyraďovanie z prevádzky a nakladanie s rádioaktívnym odpadom JE Bohunice: Jadrová elektráreň Bohunice na Slovensku JE Ignalina: Jadrová elektráreň Ignalina v Litve JE Kozloduj: Jadrová elektráreň Kozloduj v Bulharsku KPI: Kľúčový ukazovateľ výkonnosti MAAE: Medzinárodná agentúra pre atómovú energiu PPVJZ: Programy pomoci na vyraďovanie jadrových zariadení z prevádzky RBMK-1500: Kanálový reaktor s veľkým výkonom (ako v Litve) RPP: Ročný pracovný program SERAW: Bulharský štátny podnik zodpovedný za nakladanie s rádioaktívnym odpadom ÚRPA: Ústredná riadiaca projektová agentúra v Litve VVER 440/230: Vodo-vodný energetický reaktor (ako v Bulharsku a na Slovensku)
Executive summary 09 I When Lithuania, Bulgaria and Slovakia were candidate countries to join the European Union (EU), the closure and subsequent decommissioning of eight Soviet‐designed, first generation nuclear reactors at three nuclear power plant sites was made a condition for their accession. 
Zhrnutie 09 I Keď boli Litva, Bulharsko a Slovensko kandidátskymi krajinami na vstup do Európskej únie (EÚ), odstavenie a následné vyraďovanie z prevádzky ôsmich sovietskych jadrových reaktorov prvej generácie v týchto troch jadrových elektrárňach bolo podmienkou pre ich pristúpenie.
II The shutdown and subsequent decommissioning of these nuclear reactors before the end of their design lifetimes represented a significant financial and economic burden for the three Member States concerned. 
II Odstavenie a následné vyraďovanie týchto jadrových reaktorov z prevádzky pred koncom ich plánovanej životnosti predstavovalo značnú finančnú a hospodársku záťaž pre tieto tri členské štáty.
The EU therefore agreed to provide financial support, starting in 1999. 
EÚ preto súhlasila s poskytnutím finančnej podpory, ktorá začala v roku 1999.
By 2020, EU support will have totalled 3.8 billion euro, with Lithuania receiving the biggest share, followed by Bulgaria and then Slovakia. 
Do roku 2020 podpora EÚ dosiahne celkovú výšku 3,8 mld. EUR, pričom Litva dostane najväčší podiel, po nej nasleduje Bulharsko a napokon Slovensko.
III The aim of this audit was to determine whether progress has been made in the implementation of the EU’s nuclear decommissioning assistance programmes for Lithuania, Bulgaria and Slovakia since 2011, when our previous report on the subject was published. 
III Cieľom tohto auditu bolo určiť, či sa dosiahol pokrok pri vykonávaní programov pomoci EÚ na vyraďovanie jadrových zariadení z prevádzky v Litve, Bulharsku a na Slovensku od roku 2011, keď bola uverejnená naša predchádzajúca správa na túto tému.
IV The dedicated EU funding programmes for nuclear decommissioning have not created the right incentives for timely and cost‐effective decommissioning. 
IV Cielené programy EÚ na financovanie vyraďovania jadrových elektrární z prevádzky nevytvorili správne podnety na včasné a nákladovo efektívne vyraďovanie z prevádzky.
V Since 2011, some progress has been made in decommissioning the nuclear power plants of Ignalina in Lithuania, Kozloduy in Bulgaria and Bohunice in Slovakia. 
V Od roku 2011 sa dosiahol určitý pokrok vo vyraďovaní jadrových elektrární Ignalina v Litve, Kozloduj v Bulharsku a Bohunice na Slovensku.
Key components in the plants’ non‐controlled areas have been dis‐ mantled, but the critical challenges involved in working in the controlled areas, including the reactor buildings, still lie ahead for all three Member States. 
Kľúčové komponenty v nekontrolovaných pásmach elektrární boli demontované, ale závažné výzvy týkajúce sa prác v kontrolovaných pásmach, vrátane budov reaktorov, stále len stoja pred všetkými tromi členskými štátmi.
Although Member State authorities claim that the plants have been irrevers‐ ibly closed, not all of the expected outputs used by the Commission to assess progress towards irreversible closure have been fully met. 
Hoci orgány členských štátov tvrdia, že elektrárne boli nezvratne uzavreté, nie všetky očakávané výstupy, ktoré Komisia používa na posúdenie pokroku smerom k nezvratnému uzatvoreniu, boli plne dosiahnuté.
VI The three Member States have made some progress in putting in place waste management infrastructure, but many key infrastructure projects experienced delays in the 2011‐2015 period. 
VI Tieto tri členské štáty zaznamenali určitý pokrok v zavádzaní infraštruktúry na nakladenie s odpadom, ale mnohé kľúčové projekty infraštruktúry zaznamenali oneskorenia v období rokov 2011 – 2015.
The longest delays have been in Lithuania, where the decommissioning end date has, since 2011, been postponed by a further 9 years to 2038. 
Najväčšie oneskorenia boli v Litve, kde bol konečný dátum vyradenia z prevádzky od roku 2011 odložený o ďalších deväť rokov na rok 2038.
Challenges remain in each of the three Member States, such as a reliance on external experts and dealing with first‐in‐kind technical solutions. 
Všetky tri členské štáty čelia výzvam, ako je spoliehanie sa na externých odborníkov a nachádzanie technických riešení prvých svojho druhu.
Executive summary 10 Recommendation 1: the three Member States concerned should: (a) further improve their project management practices in order to have the necessary waste and spent fuel man‐ agement infrastructure in place when planned; (b) take steps to build up their own technical capacity, so as to achieve a better balance between in‐house and external expertise; (c) find better ways to exchange best practices and technical knowledge, both among themselves and with the wider nuclear decommissioning community in the EU and beyond — the Commission should facilitate this in a cost‐effective way. 
Zhrnutie 10 Odporúčanie 1: tri príslušné členské štáty by mali: a) ďalej zlepšovať svoje postupy riadenia projektov s cieľom mať zavedenú potrebnú infraštruktúru nakladania s odpadom a vyhoreným palivom podľa plánu; b) prijať opatrenia na vybudovanie vlastnej technickej kapacity s cieľom dosiahnuť lepšiu rovnováhu medzi internými a externými odbornými znalosťami; c) nájsť lepšie spôsoby na výmenu osvedčených postupov a technických znalostí medzi sebou navzájom aj so širšou komunitou vyraďovania jadrových zariadení v EÚ a vo svete. Komisia by to mala podporiť nákladovo efektívnym spôsobom.
VII Talks in the three Member States regarding potential final disposal solutions for high‐level waste and spent nuclear fuel, which may be national, regional or other EU‐based solutions, are still only at a conceptual stage, despite such solutions taking several decades to implement. 
VII Rozhovory v týchto troch členských štátoch o potenciálnom riešení pre konečné uloženie vysokoaktívneho odpadu a vyhoreného jadrového paliva, ktoré môžu byť vnútroštátnymi, regionálnymi alebo inými riešeniami v rámci EÚ, sú stále len v prípravnej fáze, hoci realizácia týchto riešení bude trvať niekoľko desaťročí.
Recommendation 2: (a) The Commission should, together with all relevant EU Member States, explore options for the disposal of spent fuel and high‐level waste, including any regional and other EU‐based solutions, duly considering safety, security and the cost‐effectiveness of the alternatives. 
Odporúčanie 2 a) Komisia by mala spolu so všetkými príslušnými členskými štátmi EÚ preskúmať možnosti uloženia vyhoreného paliva a vysokoaktívneho odpadu, vrátane regionálnych a iných riešení v rámci EÚ, náležite zohľadniac bezpečnosť, ochranu a nákladovú efektívnosť alternatív.
The Commission should include a review of this matter in its first report to the European Parliament and the Council on the implementation of the radioactive waste directive. (b) The three Member States should, in parallel, progress with their plans for final disposal, in order to establish more complete cost estimates and financing plans for the disposal of spent fuel and radioactive waste, as re‐ quired by the radioactive waste directive. 
Komisia by mala zahrnúť preskúmanie tejto záležitosti do svojej prvej správy pre Európsky parlament a Radu o vykonávaní smernice o rádioaktívnom odpade. b) Príslušné tri členské štáty by mali paralelne napredovať vo svojich plánoch konečného uloženia odpadu s cieľom stanoviť úplnejšie odhady nákladov a finančné plány pre uloženie vyhoreného paliva a rádioaktívneho odpadu, ako sa to vyžaduje v smernici o rádioaktívnom odpade.
VIII The estimated cost of decommissioning at the three plants will be at least 5.7 billion euro in total, and double that if the cost of final disposal is included. 
VIII Odhadované náklady na vyraďovanie týchto troch elektrární z prevádzky budú spolu aspoň 5,7 mld. EUR a dvojnásobne viac, ak sa započítajú náklady na konečné uloženie.
The decommissioning financing gap in Lithuania has increased since our last audit and costs now exceed financing by 1.6 billion euro. 
Rozdiel vo financovaní vyraďovania z prevádzky v Litve narástol od nášho posledného auditu a náklady teraz prevyšujú financovanie o 1,6 mld. EUR.
The financing gaps estimated by Bulgaria and Slovakia are now at 28 million euro and 92 million euro respectively. 
Rozdiel vo financovaní odhadovaný Bulharskom je teraz 28 mil. EUR a Slovenskom 92 mil. EUR.
Although the three Member States are ultimately respon‐ sible for ensuring that adequate financial resources are available for both decommissioning and final disposal, their co‐financing of the EU’s decommissioning programmes remains very limited. 
Hoci sú tieto tri členské štáty v konečnom dôsledku zodpovedné za zabezpečenie primeraných finančných zdrojov na vyraďovanie zariadení z prevádzky aj konečné uloženie, ich spolufinancovanie programov EÚ vyraďovania z prevádzky zostáva veľmi obmedzené.
The Commission has not issued clear guidance on co‐financing requirements. 
Komisia nevydala jasné usmernenia k požiadavkám na spolufinancovanie.
Staff levels have declined at all three plants since they were fully operational, but some EU funds are being used to cover the cost of staff working on safe plant maintenance. 
Počty zamestnancov vo všetkých troch elektrárňach sa znížili od obdobia, keď boli v plnej prevádzke, ale časť finančných prostriedkov EÚ sa používa na pokrytie nákladov na zamestnancov pracujúcich na bezpečnej údržbe zariadení.
In 2011 the Commission indicated that it does ‘not foresee any further extension of financial EU support’ beyond 2020. 
V roku 2011 Komisia uviedla, že neplánuje ďalšie rozšírenie finančnej podpory EÚ po roku 2020.
Recommendation 3: the three Member States should recognise their own role in ensuring that the polluter pays principle is respected, and be prepared to use national funds to cover decommissioning costs, as well as the cost of final disposal, both in the current financing period and thereafter. 
Odporúčanie 3: všetky tri členské štáty by si mali uvedomiť svoju úlohu, ktorú zohrávajú v zabezpečovaní dodržiavania zásady znečisťovateľ platí, a byť pripravené použiť vnútroštátne finančné prostriedky na pokrytie nákladov na vyraďovanie z prevádzky, ako aj nákladov na konečné uloženie v súčasnom finančnom období aj po ňom.
Executive summary 11 Recommendation 4: the Commission should seek increases in national co‐financing during the 2014‐2020 financing period. 
Zhrnutie 11 Odporúčanie 4: Komisia by sa mala snažiť o zvýšenie vnútroštátneho spolufinancovania vo finančnom období 2014 – 2020.
It should define clearly, for example, in a Commission decision, the ‘well‐founded exceptional’ conditions under which projects can be fully financed by the EU under the nuclear decommissioning assistance programmes. 
Napríklad by mala v rozhodnutí Komisie jasne vymedziť „riadne podložené výnimočné“ podmienky, za ktorých projekty môžu byť plne financované EÚ v rámci programov pomoci na vyraďovanie jadrových zariadení z prevádzky.
Recommendation 5: dedicated funding programmes for nuclear decommissioning in Lithuania, Bulgaria and Slo‐ vakia should be discontinued after 2020. 
Odporúčanie 5: Špecializované programy financovania vyraďovania jadrových zariadení z prevádzky v Litve, Bulharsku a na Slovensku by mali byť pozastavené po roku 2020.
If a clear need for the use of EU funds beyond 2020 is established, in one or more of the three Member States, any future EU funding proposed by the Commission and agreed by the legislator should include the right incentives to pursue decommissioning, including by being time limited and by being based on appropriate levels of Member State co‐financing. 
Ak bude určená jasná potreba finančných prostriedkov EÚ po roku 2020 v jednom alebo viacerých z týchto troch členských štátov, akékoľvek budúce financovanie EÚ, ktoré Komisia navrhne a zákonodarný orgán odsúhlasí, by malo zahŕňať správne podnety na pokračovanie vo vyraďovaní z prevádzky vrátane ich časového obmedzenia a založenia na primeraných mierach spolufinancovania členskými štátmi.
One way to do this would be to consider widening access to the European Structural and Investment Funds to allow nuclear decommissioning activities to be covered, fulfilling these conditions. 
Jedným spôsobom, ako to dosiahnuť, by bolo zvážiť rozšírenie prístupu k európskym štrukturálnym a investičným fondom s cieľom umožniť pokrytie činností vyraďovania z prevádzky po splnení týchto podmienok.
Recommendation 6: the Commission should allow EU financing under the nuclear decommissioning assistance programmes to be used to finance only the cost of staff working fully on decommissioning activities. 
Odporúčanie 6: Komisia by mala umožniť, aby financovanie EÚ v rámci programov pomoci na vyraďovanie jadrových zariadení z prevádzky bolo použité len na financovanie nákladov na zamestnancov pracujúcich plne na činnostiach vyraďovania z prevádzky.
IX The Commission’s assessment as to whether the financing and decommissioning plans fulfil the ex ante condition‐ alities has been inadequate. 
IX Posúdenie Komisie, či plány financovania a vyraďovania z prevádzky spĺňajú ex ante kondicionality, bolo neprimerané.
Recommendation 7: the Commission should complete its assessment of the ex ante conditionalities. 
Odporúčanie 7: Komisia by mala dokončiť svoje posúdenie ex ante kondicionalít.
X Future costs are not always recognised as provisions and/or included in the notes to the accounts. 
X Budúce náklady sa nevykazujú vždy ako rezervy a/alebo nie sú uvedené v poznámkach k účtovnej závierke.
This limits trans‐ parency and hampers the relevant authorities’ ability to plan adequately how the future costs of decommissioning and the disposal of spent nuclear fuel are to be met. 
To obmedzuje transparentnosť a znižuje schopnosť príslušných orgánov primerane plánovať, ako pokryť budúce náklady na vyraďovanie z prevádzky a uloženie vyhoreného jadrového paliva.
Recommendation 8: the Commission should work together with all relevant Member States so that all future costs associated with nuclear decommissioning and the final disposal of spent fuel are accounted for properly, in a trans‐ parent manner, consistent with relevant accounting standards. 
Odporúčanie 8: Komisia by mala spolu s príslušnými členskými štátmi pracovať na tom, aby sa všetky budúce náklady spojené s vyraďovaním jadrových zariadení z prevádzky a konečným uložením vyhoreného jadrového paliva účtovali správne, transparentne a v súlade s príslušnými účtovnými štandardmi.
Introduction 12 01 When Lithuania, Bulgaria and Slovakia were candidate countries to join the European Union (EU), the closure and subsequent decommissioning of eight Soviet‐designed, first generation nuclear reactors at three nuclear power plant sites3 was made a condition for their accession (see Figure 1 and Annex I). 
Úvod 12 01 Keď boli Litva, Bulharsko a Slovensko kandidátskymi krajinami na vstup do Európskej únie (EÚ), uzatvorenie a následné vyraďovanie z prevádzky ôsmich sovietskych jadrových reaktorov prvej generácie v troch jadrových elektrárňach3 bolo podmienkou pre ich pristúpenie (pozri obrázok 1 a prílohu I).
Since an upgrade to Western safety standards was deemed to be uneconomical, it was agreed during accession negotiations that these reactors would be shut down before the end of their design lives4. 
Vzhľadom na to, že sa aktualizácia na západné bezpečnostné štandardy považovala za ne-hospodárnu, počas predvstupových rokovaní sa dohodlo, že tieto reaktory budú odstavené pred koncom ich plánovanej životnosti4.
The three sites are operated by state enterprises. 
Tieto tri jadrové elektrárne prevádzkujú štátne podniky.
The nuclear power plants in Lithuania, Bulgaria and Slovakia covered by the EU’s nuclear decommissioning assistance programmes 3 The Kozloduy plant in Bulgaria and the Bohunice plant in Slovakia have reactors under operation adjacent to those being decommissioned. 
Jadrové elektrárne v Litve, Bulharsku a na Slovensku, na ktoré sa vzťahujú programy pomoci EÚ na vyraďovanie jadrových zariadení z prevádzky 3 Elektráreň Kozloduj v Bulharsku a elektráreň Bohunice na Slovensku majú reaktory v prevádzke v blízkosti tých, ktoré sa vyraďujú.
In this report, the word ‘plant’ is used to refer only to the reactors being decommissioned. 
V tejto správe sa pojem „elektráreň“ používa len ako odkaz na reaktory vyraďované z prevádzky.
4 DOC/97/8, Strasbourg/ Brussels, 15 July 1997, Agenda 2000 — Summary and conclusions of the opinions of Commission concerning the applications for membership to the European Union presented by the candidates countries; Western European Nuclear Regulators Association (WENRA), Nuclear safety in EU candidate countries, October 2000. 
4 DOC/97/8, Štrasburg/Brusel, 15. júla 1997, Agenda 2000 – Zhrnutie a závery stanovísk Komisie k žiadostiam kandidátskych krajín o členstvo v Európskej únii; Združenie západoeurópskych regulačných orgánov v oblasti jadrovej energie (WENRA), Jadrová bezpečnosť v kandidátskych krajinách na vstup do EÚ, október 2000.