natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nevertheless, also before introducing individual supervisory plans, ESMA has always defined on an annual basis the timing of regular supervisory checks. 
Orgán ESMA však aj tak, a to aj pred zavedením individuálnych plánov dohľadu, vždy vymedzoval na ročnom základe načasovanie pravidelných kon­ trol dohľadu.
For example the frequency of meetings under the cycle of engagement was established on an annual basis and communicated to the relevant CRA. 
Napríklad frekvencia zasadnutí v cykle angažovanosti bola stanovená na ročnom základe a oznámená príslušnej CRA.
Similarly the analysis of the periodic information received from the CRAs was scheduled in accordance with the timing of submission and the related analysis was recorded in a dedicated file. 
Podobne analýza pravidelných informácií získavaných od CRA bola naplánovaná v súlade s načasovaním predloženia a súvisiaca analýza bola zaznamenaná v osobitnom súbore.
However, some interactions with the CRAs only take place if ESMA needs further clarifications or if a specific event occurs — for instance notifications received from the CRAs, submission of complaints, discussions following the analysis of the periodic information — and therefore cannot be planned in advance. 
Niektoré interakcie s CRA sa však uskutočňujú len vtedy, ak orgán ESMA potrebuje ďalšie objasnenia alebo ak sa vyskytne osobitná udalosť – napríklad oznámenia prijaté od CRA, predloženia sťažností, diskusie po analýze pravidelných informácií –, a preto nemôžu byť naplánované vopred.
ESMA believes that its supervisory approach should remain sufficiently flexible in order to adjust the frequency and intensity of interaction with the CRAs based on the events or risks observed. 
Orgán ESMA sa domnieva, že jeho prístup sa dohľadu by mal zostať dosť pružný, aby sa dala prispôsobovať frekvencia a intenzita interakcie s ratingovými agentúrami na základe udalostí alebo zaznamenaných rizík.
66 ESMA believes that it should select the supervisory tool that it considers to be the most effective in order to achieve its supervisory objectives. 
66 Orgán ESMA sa domnieva, že by mal zvoliť nástroj dohľadu, ktorý považuje za najúčinnejší na dosaho­ vanie svojich cieľov dohľadu.
In the past ESMA has used checklists and questionnaires where appropriate, to conduct its verifications. 
V minulosti orgán ESMA používal v prípade potreby kontrolné zoznamy a dotazníky na vykonávanie svojich overení.
However ESMA considers checklists as a tool that works effectively only for certain supervisory activities. 
Orgán ESMA však považuje kon­ trolné zoznamy za nástroj, ktorý účinne funguje len v prípade určitých činností dohľadu.
Reply of ESMA 61 ESMA continuously seeks to enhance its supervisory practices, also looking at the practices of other supervisors. 
Odpoveď ESMA 61 Orgán ESMA sa neustále snaží zlepšovať svoje postupy dohľadu, a to aj so zreteľom na postupy iných orgánov dohľadu.
However any comparison with the supervisory tools used by the NCAs should consider the differences in terms of mandate, supervisory objectives, nature of the industry supervised and number of supervised entities. 
Akékoľvek porovnávanie nástrojov dohľadu používaných príslušnými vnút­ roštátnymi orgánmi by malo zohľadňovať rozdiely v mandáte, cieľoch dohľadu, povahe odvetvia, nad ktorým sa vykonáva dohľad, a v počte subjektov, nad ktorými sa vykonáva dohľad.
67 ESMA acknowledges that the record of the analysis that is conducted on the periodic information received from CRAs could be enhanced. 
67 ESMA uznáva, že zaznamenávanie analýzy, ktorú vykonávala na základe pravidelných informácií poskytovaných ratingovými agentúrami, sa dá zlep­ šiť.
In this regard, ESMA is developing a new tool for continuous monitoring of information and risk assessment purposes. 
V tomto smere vyvíja orgán ESMA nový nástroj na účely priebežného monitorovania informácií a posudzovania rizík.
This tool will allow the storage of supervisors’ input and analyses within dedicated documents through the implementation of structured templates, thus enhancing record-keeping practices both of the analysis undertaken and of the risks identified. 
Tento nástroj umožní uchová­ vanie vstupných údajov a analýz orgánov dohľadu v rámci osobitných dokumentov prostredníctvom využívania štruktúrovaných šablón, vďaka čomu sa zlepšia postupy zaznamenávania vykonanej ana­ lýzy, ako aj identifikovaných rizík.
68 ESMA believes that the ‘criteria folder’ has so far served the purpose of ensuring consistency in its decisions. 
68 Orgán ESMA sa domnieva, že „súbor kritérií“ zatiaľ slúžil účelu zabezpečenia jednotnosti v jeho rozhodnutiach.
While ESMA agrees that the documentation could be improved, the supervision of CRAs by ESMA started in late 2011 and only after a sufficient amount of decisions had been taken, did ESMA feel the need to start developing a more structured database. 
Aj keď orgán ESMA súhlasí s tým, že dokumentácia sa dá zlepšiť, dohľad nad CRA orgánom ESMA sa začal koncom roka 2011 a až po prijatí dostatočného množstva rozhodnutí orgán ESMA cítil potrebu začatia vyvíjania štruktúrovanej­ šej databázy.
After 4 years of supervisory activities, the information included in the folder has reached a sufficient critical mass and ESMA has recently implemented a wiki-based tool to facilitate an effective use of this information. 
Po štyroch rokoch činností v oblasti dohľadu dosiahli informácie zaradené v súbore dostatočné kritické množstvo a orgán ESMA nedávno zaviedol nástroj na báze wiki na zjednodu­ šenie účinného používania týchto informácií.
Common reply to paragraphs 69-72 ESMA acknowledges that the record of the analysis it conducts on the periodic information received from CRAs could be enhanced and, as explained in previous paragraphs, it is developing a new tool for continuous monitoring of information and risk assessment purposes. 
Spoločná odpoveď na body 69 až 72 Orgán ESMA uznáva, že zaznamenávanie analýzy, ktorú vykonáva na základe pravidelných informá­ cií poskytovaných CRA, by sa dalo zlepšiť, a ako sa uviedlo v predchádzajúcich bodoch, vyvíja nový nástroj na priebežné monitorovanie informácií a na účely posúdenia rizík.
While not all activities have been fully documented, ESMA’s working documents contain nevertheless evidence of the analysis conducted. 
Aj keď nie všetky činnosti sa plne zaznamenali, pracovné dokumenty orgánu ESMA aj tak obsa­ hujú dôkazy o vykonanej analýze.
In this respect ESMA notes that it is operating with limited resources and the time dedicated to documentation needs to be proportionate. 
V tomto smere orgán ESMA konštatuje, že pracuje s obmedzenými zdrojmi a čas venovaný dokumentácii musí byť primeraný.
ESMA has assessed whether a dedicated IT system would provide benefits and weighted those benefits against the installation and maintenance costs. 
Orgán ESMA posúdil, či by osobitný IT systém pri­ nášal výhody, a porovnal tieto výhody s nákladmi na inštaláciu a údržbu.
Given that the number of registered CRAs remains limited, ESMA does not consider that at this stage a dedicated IT tool is necessary and believes that a comparison with the NCAs is not proportionate in light of the number of registered CRAs and the size of ESMA’s supervisory team compared to the respective figures for most NCAs. 
Vzhľadom na to, že počet registrovaných CRA zostáva nízky, orgán ESMA sa nedomnieva, že je v tejto etape potrebný špe­ cializovaný nástroj IT a porovnanie s príslušnými vnútroštátnymi orgánmi nie je primerané vzhľadom na počet registrovaných CRA a veľkosť tímu orgánu ESMA pre dohľad v porovnaní s príslušnými čísel­ nými údajmi týkajúcimi sa väčšiny CRA.
73 ESMA systematically analyses and follows up on all the information requested as part of its investigations. 
73 Orgán ESMA systematicky analyzuje a prijíma nadväzujúce opatrenia v prípade všetkých poža­ dovaných informácií v rámci svojich prešetrení.
Its working documents show that all relevant information is systematically collected both in the course of the investigations and as part of the remedial action plans. 
Z jeho pracovných dokumentov vyplýva, že všetky relevantné informácie sa systematicky zhromažďujú počas prešetrení, ako aj v rámci plánov nápravných opatrení.
ESMA does not document all the intermediate steps of its analysis; this is a conscious decision considering that ESMA has a limited number of resources and needs to use them in the most effective way. 
Orgán ESMA nezaznamenáva všetky priebežné kroky svojej analýzy. Ide o vedomé rozhodnutie so zreteľom na to, že orgán ESMA má obmedzený počet zdrojov a musí ich využívať najúčinnejším spôsobom.
However the outcomes of the investigations as well as the supporting evidence are thoroughly documented in the letters sent to the CRAs. 
Výsledky prešetrení, ako aj podporné dôkazy sú však dôsledne zaznamenané v listoch posielaných ratingovým agentúram.
As such, ESMA retains sufficient records to demonstrate and ensure that the conclusions of the investigations are supported by a thorough analysis of the evidence collected. 
Takto orgán ESMA uchováva dostatočné záznamy na preuká­ zanie a zabezpečenie toho, že závery prešetrení sú podporené dôkladnou analýzou zhromaždených dôkazov.
74 ESMA’s letters to the CRAs are drafted in compliance with its Supervision Manual, which does not require the inclusion of a reference to the articles and paragraphs of the CRAR from which each finding originates. 
74 Listy orgánu ESMA ratingovým agentúram sú vypracované v súlade s jeho manuálom na výkon dohľadu, v ktorom sa nevyžaduje zahrnutie odkazu na články a odseky nariadenia o CRA, z ktorých jednotlivé zistenia vyplývajú.
Reply of ESMA 62 ESMA believes that its letters and remedial action plans clearly identify the concerned areas of non-compliance and does not see added value in explicitly mentioning the applicable article of the CRAR for each finding. 
Odpoveď ESMA 62 Orgán ESMA sa domnieva, že vo svojich listoch a plánoch nápravných opatrení jasne identifikuje príslušné oblasti nedodržania súladu a nevidí pri­ danú hodnotu v explicitnom uvedení príslušného článku nariadenia o CRA pre každé zistenie.
75 The follow-up tables are ESMA’s internal working documents; they are prepared in a standard format across all the investigations and the supporting evidence is systematically saved in dedicated folders. 
75 Tabuľky následných opatrení sú vnútorné pra­ covné dokumenty orgánu ESMA. Sú vypracované v štandardnom formáte pre všetky prešetrenia a podporné dôkazy sa systematicky ukladajú v oso­ bitných priečinkoch.
However, the standardisation can only refer to the format used; the analyses and comments included in the tables vary in terms of content depending on the relevant topic analysed. 
Štandardizácia sa však môže týkať len použitého formátu. Analýzy a pripomienky obsiahnuté v tabuľkách sa obsahovo líšia podľa prí­ slušnej analyzovanej témy.
80 ESMA acknowledges that there are a number of terms used in the CRAR which are not defined. 
80 Orgán ESMA uznáva, že v nariadení o CRA je po­ užitých niekoľko pojmov, ktoré nie sú vymedzené.
ESMA has done so in the past, in order to provide transparency and further clarifications on its supervisory views, for example through guidelines and recommendations, Q&As and public reports. 
Orgán ESMA tak urobil v minulosti, aby zabezpečil transparentnosť a ďalšie objasnenia svojich pohľa­ dov na dohľad, napríklad prostredníctvom usmer­ není a odporúčaní, otázok a odpovedí a verejných správ.
Common reply to paragraphs 81-84 In order to ensure that CRAs comply with the regulatory requirements to use rigorous, systematic and continuous methodologies which are subject to validation and back-testing, ESMA uses a risk-based approach which allows focusing resources on those areas that matter the most. 
Spoločná odpoveď na body 81 až 84 S cieľom zabezpečiť, aby CRA dodržiavali súlad s regulačnými požiadavkami na používanie prís­ nych, systematických a kontinuálnych metodík, ktoré podliehajú overovaniu a spätnému testovaniu, používa orgán ESMA prístup zameraný na riziká, ktorý umožňuje zamerať zdroje na najproblematic­ kejšie oblasti.
Methodologies are part of the risk indicators assessed within ESMA’s risk framework. 
Metodiky sú súčasťou ukazovateľov rizík hodnotených v rizikovom rámci orgánu ESMA.
ESMA continuously assesses the methodological risk as part of its ongoing supervision where it regularly receives and analyses a wide range of information related to methodology. 
Orgán ESMA priebežne hodnotí metodické riziko v rámci svojho priebežného dohľadu, v rámci kto­ rého pravidelne dostáva a analyzuje širokú škálu informácií súvisiacich s metodikou.
This allows for a comprehensive view of the developments of the methodologies universe for each CRA. 
Umožňuje sa tak komplexný pohľad na všetky metodiky pre každú CRA.
Whenever the methodological risk indicator has been identified as high risk in CRAs, ESMA has systematically covered it through its supervisory actions, including for example the thematic investigation into bank methodologies. 
Ak ukazovateľ metodického rizika poukáže na vysoké riziko v CRA, orgán ESMA ho systematicky pokrýva svojimi opatreniami dohľadu, naprí­ klad vrátane tematického prešetrenia bankových metodík.
In addition, ESMA has assessed the compliance of methodologies with the CRAR requirements also as part of other investigations, although the methodological risk was not the main focus and the level of analysis performed varied depending on the scope of the investigation. 
Okrem toho orgán ESMA hodnotí súlad metodík s požiadavkami nariadenia o CRA aj v rámci iných prešetrení, aj keď metodické riziko nie je hlavným ťažiskom a úroveň vykonanej analýzy sa líšila podľa rozsahu prešetrenia.
In this respect ESMA notes that Table 4 — concerning the activity performed by ESMA as part of some investigations conducted in the past — does not reflect the full activity conducted by ESMA regarding methodologies. 
V tomto smere orgán ESMA konštatuje, že tabuľka 4 – týkajúca sa činnosti vykonanej orgánom ESMA v rámci niektorých prešetrení uskutočnených v minulosti – nezohľadňuje celú činnosť vykonanú orgánom ESMA v oblasti metodík.
As a general point, ESMA would like to note that in all the investigations referred to in the table, it extensively reviewed the activity of the Internal Review Function which is key to ensure that CRA use methodologies that are rigorous, systematic, continuous and subject to validation. 
Všeobecne by orgán ESMA rád uviedol, že vo všet­ kých prešetreniach uvedených v tabuľke rozsiahlo skúmal činnosť funkcie vnútorného preskúmania, ktorá je kľúčová v zabezpečení toho, aby CRA používala metodiky, ktoré sú prísne, systematické, kontinuálne a podliehajú overovaniu.
In this context ESMA requested and assessed information, conducted interviews and issued recommendations on the activity of such a function. 
V tejto súvis­ losti orgán ESMA požiadal o informácie a hodnotil ich, viedol rozhovory a vydal odporúčania o činnosti tejto funkcie.
Moreover in all these investigations ESMA verified that the CRA used a unique rating scale to allow comparability of ratings across different asset classes as well as that the Internal Review Function adopted the same procedures for all asset classes reviewed (‘continu-ous across asset classes’ in the table). 
Okrem toho vo všetkých týchto pre­ šetreniach orgán ESMA overoval, či CRA používala jedinečnú ratingovú škálu umožňujúcu porovnateľ­ nosť ratingov v rôznych triedach aktív, ako aj to, či funkcia vnútorného preskúmania využívala rovnaké postupy pre všetky skúmané triedy aktív („kontinu­ álne naprieč triedami aktív“ v tabuľke).
While the bank rating investigation specifically focused on methodologies, the other past investigations did not have as their main objective to cover methodological risks. 
Zatiaľ čo prešetrenie bankových ratingov sa oso­ bitne zameriavalo na metodiky, ostatné minulé pre­ šetrenia nemali ako hlavný cieľ pokrytie metodic­ kých rizík.
Nevertheless ESMA has assessed how the methodologies are developed, approved, reviewed and/or applied across the different asset classes and through various rating actions for the selected samples in these investigations. 
Orgán ESMA však aj tak hodnotil, ako sú metodiky vypracúvané, schvaľované, preskúmané a/alebo uplatňované naprieč rôznymi triedami aktív a rôznymi ratingovými činnosťami pre vybrané vzorky v týchto prešetreniach.
Following these investigations ESMA also issued specific recommendations to the CRAs concerning the methodology area. 
Na základe týchto prešetrení vydal orgán ESMA aj osobitné odporú­ čania ratingovým agentúram týkajúce sa oblasti metodík.
Reply of ESMA 63 In light of the above, ESMA is of the view that Table 4 does not sufficiently reflect the supervision of methodologies conducted within thematic investigations. 
Odpoveď ESMA 63 V súvislosti s uvedeným zastáva orgán ESMA názor, že v tabuľke 4 sa dostatočne nepremieta dohľad nad metodikami uskutočnený v rámci tematických prešetrení.
Against this background ESMA believes that its supervision of methodologies has so far been adequate and effective. 
Na tomto základe sa orgán ESMA domnieva, že jeho dohľad nad metodikami bol dosiaľ primeraný a účinný.
ESMA will continue to regularly assess the methodological risk as part of its ongoing supervision and will perform dedicated supervisory actions when risks are identified, in accordance with ESMA’ risk-based approach. 
Orgán ESMA bude naďalej pravidelne hodnotiť metodické riziko v rámci svojho priebež­ ného dohľadu a bude vykonávať cielené opatrenia dohľadu, keď budú identifikované riziká, v súlade s prístupom orgánu ESMA zameraným na riziká.
Common reply to paragraphs 85-86 While ESMA acknowledges that until recently it did not have a formal procedure for examining the notifications of material changes to existing methodologies, ESMA did have a procedure describing in detail the recording and monitoring activities that the CRA Unit needs to follow concerning the notifications of material changes to the conditions for initial registration, which includes the issuance of a new type/class of credit ratings. 
Spoločná odpoveď na body 85 až 86 Aj keď orgán ESMA uznáva, že donedávna nemal formálny postup na preskúmanie oznámení o významných zmenách existujúcich metodík, orgán ESMA mal postup podrobne opisujúci zazna­ menávanie a monitorovanie činností, ktorými sa má útvar CRA riadiť, pokiaľ ide o oznámenia význam­ ných zmien podmienok pôvodnej registrácie, ktorý zahŕňa vydanie nového typu/triedy úverových ratingov.
Common reply to paragraphs 87-89 ESMA would like to highlight that the entire CRAR is designed to address conflicts of interests and therefore, since the inception of its supervisory activity, ESMA focused significant supervisory efforts on assessing the measures put in place by CRAs to avoid conflicts of interest. 
Spoločná odpoveď na body 87 až 89 Orgán ESMA by rád zdôraznil, že celé nariadenie o CRA je určené na riešenie konfliktov záujmov, a preto od začiatku svojej činnosti v oblasti dohľadu venoval orgán ESMA značné úsilie v oblasti dohľadu posúdeniu opatrení, ktoré zaviedli ratingové agen­ túry na predchádzanie konfliktom záujmov.
Annex I of the CRAR is entitled ‘Independence and avoidance of conflicts of interest’. 
Príloha I k nariadeniu o CRA má názov Nezávislosť a vyhýbanie sa konfliktom záujmov.
ESMA has conducted analyses for each of the sections included in this Annex. 
Orgán ESMA vykonal analýzy pre každý z oddielov uvedených v tejto prílohe.
Such verifications were performed firstly during the registration process, and thereafter on an ongoing basis through the periodic information received from CRAs as well as during ad hoc thematic and individual investigations. 
Tieto overovania sa vykonali najprv počas registračného procesu, a potom priebežne prostredníctvom pravidelných informácií získa­ ných od ratingových agentúr, ako aj počas ad hoc tematických a individuálnych prešetrení.
Consequently the majority of the interactions with the CRAs and the findings following ESMA’s investigations are linked to the provisions of the CRAR concerning independence and avoidance of conflicts of interest. 
Väčšina komunikácie s ratingovými agentúrami a zistenia nasledujúce po vyšetrovaniach orgánu ESMA sú preto spojené s ustanoveniami nariadenia o CRA, pokiaľ ide o nezávislosť a predchádzanie konfliktom záujmov.
This is also clear from ESMA’s public annual reports and work plans where ESMA identifies the major supervisory risks on which it will focus in the coming years and provides information on the main issues identified in the course of past investigations. 
Z verejných výročných správ orgánu ESMA a z pracovných plánov je takisto jasné, kde orgán ESMA identifikuje hlavné riziká v oblasti dohľadu, na ktoré sa zameria v nasledujúcich rokoch, a posky­ tuje informácie o hlavných otázkach identifikova­ ných v priebehu minulých prešetrovaní.
Similarly, the two public notices issued by ESMA respectively in June 2014 and June 2015 both refer to infringements of CRAR provisions concerning measures to ensure independence and avoidance of potential conflicts of interest. 
Podobne dve oznámenia, ktoré orgán ESMA vydal v júni 2014 a v júni 2015, sa týkajú porušení ustanovení naria­ denia o CRA týkajúcich sa opatrení na zabezpečenie nezávislosti a vyhýbanie sa konfliktom záujmov.
As previously explained ESMA has implemented a risk-based approach which aims at identifying risks and prioritising supervisory activities accordingly. 
Ako už bolo vysvetlené, orgán ESMA zaviedol prí­ stup zameraný na riziká, ktorého cieľom je identifi­ kácia rizík a prioritizácia činností dohľadu zodpove­ dajúcim spôsobom.
Conflicts of interest are part of the risk indicators assessed within ESMA’s risk framework. 
Konflikty záujmov sú súčasťou ukazovateľov rizík posudzovaných v rizikovom rámci orgánu ESMA.
Where these indicators have been identified as high risk in CRAs, ESMA has systematically covered them through its supervisory actions. 
Keď sú tieto rizikové ukazo­ vatele identifikované v ratingových agentúrach ako vysoké, orgán ESMA ich systematicky pokrýva svojimi opatreniami dohľadu.
The potential conflicts presented by the provision of ancillary services, services provided by sister companies and securities holding by analysts, constitute one aspect of the potential conflicts of interest faced by a CRA. 
Potenciálne konflikty, ktoré predstavuje poskyto­ vanie doplnkových služieb, služieb poskytovaných sesterskými spoločnosťami a držba cenných papie­ rov analytikmi, tvoria jeden aspekt potenciálnych konfliktov záujmov, ktorým čelí CRA.
Moreover, non-compliance with the requirements regarding these potential conflicts was not identified by ESMA as a high risk, therefore ESMA did not conduct dedicated supervisory action in these specific areas. 
Okrem toho nedodržanie požiadaviek týkajúcich sa týchto potenciálnych konfliktov orgán ESMA neidentifiko­ val ako vysokorizikové, preto orgán ESMA nevyko­ nal osobitné opatrenie dohľadu v týchto osobitných oblastiach.
Nevertheless, these areas have been monitored through ongoing supervision and analysed in the context of some investigations conducted in the past. 
Napriek tomu boli tieto oblasti moni­ torované priebežným dohľadom a analyzované v súvislosti s niektorými prešetreniami vykonanými v minulosti.
In particular: — ESMA had several interactions with the CRAs as part of its ongoing supervision concerning the provision of services other than credit ratings and the related potential conflicts of interest. 
Predovšetkým: – orgán ESMA niekoľkokrát komunikoval s ratin­ govými agentúrami v rámci priebežného dohľa­ du týkajúceho sa poskytovania iných služieb, než sú úverové ratingy, a súvisiacich potenciál­ nych konfliktov záujmov.
An analysis of these areas was also performed in the context of two investigations conducted by ESMA in the past. 
Analýza týchto oblastí sa vykonala aj v kontexte dvoch prešetrení, ktoré orgán ESMA vykonal v minulosti,