natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They should be aimed broadly at targets such as ‘disadvantaged groups’; mention clearly that these groups include Roma people; and describe specific action to ensure that projects reach the Roma population successfully. 
Mali by byť určené všeobecne pre „znevýhodnené skupiny“, mali by jasne uvádzať, že tieto skupiny zahŕňajú Rómov, a obsahovať opis konkrétnych opatrení, ktoré zabezpečia, že projekty pozitívne zasiahnu rómsku populáciu.
An employment programme in Spain was a good example of the application of this principle (see Box 9). 
Dobrým príkladom uplatnenia tejto zásady bol program zamestnanosti v Španielsku (pozri rámček 9).
Observations 55 Explicit but non-exclusive targeting helped an employment programme to reach the Roma population successfully (Spain, project 16) An employment programme of OP ‘Lucha contra la discriminación’ in Spain aimed to integrate Roma people into the labour market. 
Pripomienky 55 Výslovné, no nie výhradné zameranie umožnilo, aby program zamestnanosti pozitívne zasiahol rómsku populáciu (Španielsko, projekt 16) Cieľom programu zamestnanosti OP „Lucha contra la discriminación“ (Boj proti diskriminácii) v Španielsku bolo integrovať Rómov do trhu práce.
Participants were interviewed, and one of three courses of action was recommended: 1. find a job, 2. undertake professional training or 3. attend workshops to acquire skills needed to find employ‐ ment. 
S účastníkmi sa vykonal pohovor a odporučil sa jeden z troch postupov: 1) nájdenie práce, 2) absolvovanie odborného školenia alebo 3) absolvovanie seminárov na získanie spôsobilostí potrebných na nájdenie zamestnania.
Companies were then contacted for information about vacancies or internship possibilities. 
Následne boli kontaktované firmy so žiadosťou o informácie o voľných pracovných miestach a možnostiach stáže.
Disadvantaged Roma people had been addressed together with other people in a similar socioeconomic situation. 
Tento postup sa vzťahoval na znevýhodnených Rómov spolu s ostatnými ľuďmi v podobnej sociálno-ekonomickej situácii.
Across Spain, a target had been set stipulating that 70 % of participants should be of Roma origin. 
Za celé Španielsko sa stanovil cieľ, že 70 % účastníkov malo byť rómskeho pôvodu.
Thanks also to other initiatives to encourage Roma participation (such as awareness‐raising measures), this target was achieved and the results sustained throughout the programme’s operation. 
Vďaka ďalším iniciatívam na podnietenie rómskej účasti (ako boli opatrenia na zvýšenie povedomia) sa tento cieľ dosiahol a výsledky sa udržali počas celého trvania programu.
CBP 3: Need for an intercultural approach involving the use of mediators and awareness-raising campaigns 105 CBP 3 describes the need for an intercultural approach involving the use of mediators and awareness‐raising campaigns. 
SZZ 3: Potreba medzikultúrneho prístupu so zapojením sprostredkovateľov a zorganizovaním kampaní na zvýšenie povedomia 105 SZZ 3 opisuje potrebu medzikultúrneho prístupu so zapojením sprostredkovateľov a zorganizovaním kampaní na zvýšenie povedomia.
Applying this principle is crucial for ensuring the success of projects, especially those concerning housing. 
Uplatnenie tejto zásady je kľúčové pre zabezpečenie úspechu projektov, najmä v oblasti bývania.
A lack of awareness can fatally undermine projects that could otherwise have been suc‐ cessful (see example in Box 10). 
Chýbajúce povedomie môže kriticky ohroziť projekty, ktoré by inak mohli byť úspešné (pozri príklad v rámčeku 10).
Lack of focus in terms of determining the target group and insufficient attention to cultural factors negatively affected the implementation of a health project (Bulgaria, project 4) A project involving health screenings was implemented in Bulgaria under the priority axis of ‘Social inclusion’. 
Chýbajúce zameranie z hľadiska stanovenia cieľovej skupiny a nedostatočná pozornosť venovaná kultúrnym faktorom negatívne zasiahli realizáciu projektu v oblasti zdravotnej starostlivosti (Bulharsko, projekt 4) V Bulharsku sa realizoval projekt v rámci prioritnej osi „sociálne začlenenie“ týkajúci sa zdravotných skrínin-gov.
This project was listed in the action plan for implementing the NRIS. 
Projekt bol uvedený v akčnom pláne na vykonávanie NSIR.
However, no indicators referring to the ‘vulnerable population’ target group were included. 
Nezahŕňal však žiadne ukazovatele vzťahujúce sa na cieľovú skupinu „zraniteľnej populácie“.
This project had three target groups. These were ‘vul‐ nerable population’ (consisting of groups at specific risk to health; people with a disability; socially excluded groups and communities; and vulnerable ethnic groups), ‘people of working age’ and ‘inhabitants of outlying regions’. 
Projekt bol zameraný na tri cieľové skupiny, ktorými boli „zraniteľná populácia“ (skupiny s osobitným zdravotným rizikom, osoby s postihnutím, sociálne vylúčené skupiny a komunity a zraniteľné etnické skupiny), „ľudia v produktívnom veku“ a „obyvatelia odľahlých regiónov“.
About 620 000 people were invited to undergo a screening; about 56 000 actually did. 
Približne 620 000 osôb bolo pozvaných, aby podstúpili skríning, avšak len zhruba 56 000 tak skutočne urobilo.
There is no information about how many of these were from the target groups. 
Nie je známe, koľko z nich bolo z cieľových skupín.
The lack of any explicit mention of the Roma popula‐ tion, and even of the target group ‘vulnerable population’, suggests a lack of a focus in attracting participants from those groups to the project. 
Skutočnosť, že rómska populácia nebola v tejto súvislosti priamo spomenutá, a dokonca ani cieľová skupina „zraniteľná populácia“, naznačuje, že chýbalo zameranie snahy pritiahnuť do projektu účastníkov z týchto skupín.
Two factors inhibited the wider participation of Roma people. 
Širšiemu zapojeniu Rómov bránili dva faktory.
One of them was that the invitations were sent by letter: illiteracy is comparatively high among the Roma. 
Jedným bolo, že pozvánky boli zaslané v liste: negramotnosť Rómov je pomerne vysoká.
Another was Roma women’s widespread fear of medical services, for historical reasons. 
A druhým bola rozšírená obava rómskych žien z lekárskych služieb pochádzajúca z historických skúseností.
Mediators could have been used to alleviate this problem. Box 10 Box 9 
Na zmiernenie problému sa mohli využiť sprostredkovatelia. Rámček 10 Rámček 9
Observations 56 CBP 4: Importance of promoting the inclusion of the Roma population in mainstream society 106 CBP 4 states the importance of promoting the inclusion of the Roma population in mainstream society. 
Pripomienky 56 SZZ 4: Dôležitosť presadzovania začlenenia Rómov vo väčšinovej spoločnosti 106 V SZZ 4 sa uvádza dôležitosť presadzovania začlenenia Rómov vo väčšinovej spoločnosti.
Ten of the examined projects which had set entry into the mainstream labour market as a results target had achieved good results by involving both public and private entities when implementing projects. 
Pri desiatich z preskúmaných projektov, ktoré mali vstup na väčšinový trh práce stanovený ako cieľ pre výsledky, sa dosiahol úspech zainteresovaním verejných aj súkromných subjektov do realizácie projektov.
Four projects had not fulfilled their objectives in this respect: — In Hungary, three examined projects did not involve private‐sector employ‐ ers during the implementation phase; this turned out to be a shortcoming, as participants subsequently could not find a job in the primary labour market. 
Štyri projekty v tomto ohľade nesplnili svoje ciele: – V Maďarsku neboli zamestnávatelia zo súkromného sektora súčasťou troch preskúmaných projektov vo fáze ich realizácie, čo sa ukázalo ako nedostatok, pretože účastníci si následne nedokázali nájsť prácu na primárnom trhu práce.
If they were employed at all, they were hired by public authorities. — In Bulgaria, one project also failed to achieve its target of getting at least 8 % of its participants into the primary labour market. 
Ak si vôbec dokázali nájsť prácu, bolo to preto, že ich zamestnali verejné orgány. – V Bulharsku jeden projekt tiež nedokázal splniť svoj cieľ, ktorým bolo, aby aspoň 8 % účastníkov uspelo na primárnom trhu práce.
107 On the other hand, the measures implemented under Spain’s ‘Lucha contra la discriminación’ OP, which in the area of Roma integration focused mainly on employment, were not designed to work in tandem with mainstream policies. 
107 Ďalej opatrenia v rámci španielskeho OP „Lucha contra la discriminación“ (Boj proti diskriminácii), ktorý sa v oblasti integrácie Rómov sústredil hlavne na zamestnanosť, neboli navrhnuté tak, aby pôsobili v súlade s väčšinovými politikami.
The Spanish public employment service, SEPE, was not involved in conceiving or implementing them until December 2014. 
Španielsky úrad pre verejné služby zamestnanosti, SEPE, sa nepodieľal na ich navrhovaní ani realizácii až do decembra 2014.
Nor could it incorporate the experience gained from the project in its own policies. 
A úrad navyše nemohol začleniť skúsenosti získané v rámci tohto projektu do vlastných politík.
108 In contrast, three of the five projects examined in Romania had been carried out by an NGO in partnership with a public entity. 
108 Na druhej strane tri z piatich projektov preskúmaných v Rumunsku realizovala MVO, ktorej partnerom bol verejný subjekt.
This ensured that project partners benefited from each other’s knowledge, and allowed public bodies to make good use of project results in the design and implementation of their mainstream policies. 
Vďaka tomu mohli projektoví partneri ťažiť z poznatkov toho druhého a verejným orgánom to umožnilo využiť projektové výsledky pri navrhovaní a zavádzaní svojich väčšinových politík.
For example, the results of the ERDF project were disseminated by the intermediate body after the project was completed. 
Sprostredkovateľský orgán napríklad po ukončení jedného projektu EFRR rozšíril jeho výsledky.
Observations 57 CBP 5: Awareness of gender issues 109 CBP 5 concerns awareness of gender issues. 
Pripomienky 57 SZZ 5: Zohľadňovanie rodového hľadiska 109 SZZ 5 sa týka zohľadňovania rodového hľadiska.
Roma women are more likely than women in general and Roma men to experience social exclusion from main‐ stream society. 
Pravdepodobnosť vylúčenia z väčšinovej spoločnosti je vyššia pre rómske ženy ako pre ostatné ženy a rómskych mužov.
They are often victims of double discrimination: discrimination on the grounds of gender, and on grounds of ethnic origin. 
Často sú obeťami dvojnásobnej diskriminácie: diskriminácie z dôvodu pohlavia a diskriminácie z dôvodu etnického pôvodu.
However, Roma women have a crucial role to play in promoting inclusion; for example, promoting the integration of children into the education system. 
Rómske ženy však zohrávajú kľúčovú úlohu v podpore začleňovania, napríklad pri presadzovaní integrácie detí do vzdelávacieho systému.
Overall goals for Roma integra‐ tion will be very difficult to attain if gender issues are not taken into account and if programmes fail to reach women. 
Celkové ciele integrácie Rómov bude veľmi ťažké dosiahnuť, ak sa nezohľadnia rodové otázky a ak programy nebudú mať dosah na ženy.
110 In Spain, all four examined projects explicitly addressed gender issues. 
110 V Španielsku sa všetky štyri preskúmané projekty priamo venovali rodovým otázkam.
The pro‐ jects succeeded in reaching women, the proportion of female participants vary‐ ing between 50 % and 70 %. 
Projekty úspešne zasiahli ženy, pričom podiel účastníčok sa pohyboval od 50 % do 70 %.
In two cases, there were high rates of success in job insertion. 
V dvoch prípadoch sa dosiahol veľký úspech z hľadiska miery nástupu na pracovné miesto.
In one of these cases, the same rate of employment was achieved for women as for men (about 24 %) and in another case, the labour market insertion rate for women reached 90 %. 
V jednom z týchto prípadov sa dosiahla rovnaká miera zamestnanosti za ženy i za mužov (približne 24 %) a v druhom prípade, bola miera nástupu žien na pracovné miesto 90 %.
Another successful example is described in Box 11. 
Ďalší príklad úspechu je opísaný v rámčeku 11.
Women participation in a health project: multiplying the effects of inclusion (Romania, project 12) One key objective of a health project in Romania was the creation of a network of health mediators for Roma communities. 
Účasť žien na projekte v oblasti zdravotnej starostlivosti: znásobenie účinkov začlenenia (Rumunsko, projekt 12) Jedným z hlavných cieľov projektu v oblasti zdravotnej starostlivosti v Rumunsku bolo vytvorenie siete zdravotníckych sprostredkovateľov pre rómske komunity.
This project was run in partnership with the Romanian Public Health Institute. 
Projekt sa realizoval v spolupráci s rumunským Inštitútom pre verejné zdravie.
The general objective of the project was to increase the employment rate among Roma women and to offer them better access to the labour market, in order to avoid social exclusion and to promote equal opportunities. 
Všeobecným cieľom projektu bolo zvýšiť zamestnanosť rómskych žien a ponúknuť im lepší prístup na trh práce s cieľom vyhnúť sa sociálnemu vylúčeniu a podporiť rovnaké príležitosti.
Among other things, the project trained 100 Roma women to work in 100 Roma communities that had never had a health mediator. 
V rámci projektu sa okrem iného vyškolilo 100 rómskych žien na prácu v 100 rómskych komunitách, ktoré dovtedy nikdy nemali zdravotníckeho sprostredkovateľa.
The project was successful because it promoted the inclusion of Roma women through qualifications and em‐ ployment. 
Projekt bol úspešný, pretože podporil začlenenie rómskych žien prostredníctvom kvalifikácií a zamestnania.
Moreover, it was positive for the reason that using Roma women as mediators is likely to multiply the effects of inclusion. Box 11 
Bol pozitívny aj z toho dôvodu, že uplatnenie sprostredkovateliek pravdepodobne povedie k znásobeniu účinkov začlenenia. Rámček 11
Observations 58 CBP 6: Importance of learning from previous experience 111 CBP 6 stresses the importance of learning from previous experience. 
Pripomienky 58 SZZ 6: Dôležitosť uplatnenia predchádzajúcich skúseností 111 SZZ 6 vyzdvihuje dôležitosť uplatnenia predchádzajúcich skúseností.
In 14 of 19 cases, this principle had been respected: previous experience of carrying out projects had demonstrably increased the capacity of project promoters, some of whom had also applied this expertise to subsequent projects. 
V 14 prípadoch z 19 bola táto zásada dodržaná: predchádzajúce skúsenosti s realizáciou projektov preukázateľne zvýšili kapacity predkladateľov a niektorí z nich využili tieto znalosti pri ďalších projektoch.
112 In Spain, the ‘Promociona’ education project built on an employment programme (‘Acceder’) that had been running successfully since 2000. 
112 V Španielsku projekt vzdelávania „Promociona“ vychádzal z programu zamestnanosti („Acceder“), ktorý sa úspešne vykonáva od roku 2000.
The NGO managing those programmes as intermediate body also shared its own expertise with other NGOs acting as intermediate bodies for the ‘Lucha contra la discriminación’ OP. 
MVO riadiaca tieto programy v úlohe sprostredkovateľského orgánu sa so svojou expertízou podelila s inými MVO, ktoré boli sprostredkovateľskými orgánmi pre OP „Lucha contra la discriminación“.
Each NGO had a focus on different vulnerable groups, and they regularly shared experience among themselves. 
Každá MVO sa zameriavala na inú zraniteľnú skupinu a o svoje skúsenosti sa pravidelne delila s ostatnými.
The examined projects of the Andalusia OP added to the knowledge and information held by the public bodies which im‐ plemented the projects, because all data collected by the project promoters was stored in the public employment service’s records. 
Preskúmané projekty realizované v rámci OP Andalúzia prispeli k poznatkom a informáciám, ktorými disponovali verejné orgány vykonávajúce projekty, pretože všetky údaje zozbierané predkladateľmi projektov sa uchovávali v záznamoch úradu pre verejné služby zamestnanosti.
This provided public authori‐ ties with a valuable tool for policy evaluation and further planning; it had been in use since the programme started in 2004. 
Verejným orgánom to poskytlo cenný nástroj na hodnotenie politík a ďalšie plánovanie a využíva sa od začiatku programu v roku 2004.
CBP 7: Use of EU instruments 113 CBP 7 concerns the use of EU instruments. 
SZZ 7: Využívanie nástrojov EÚ 113 SZZ 7 sa týka využívania nástrojov EÚ.
All examined projects had by defini‐ tion used EU instruments to some extent, since they had received funding from the ERDF or the ESF. 
Z podstaty všetkých preskúmaných projektov vyplýva, že do istej miery využívali nástroje EÚ, keďže bolo na ne poskytnuté financovanie z EFRR alebo ESF.
Four projects had gone further, using a combination of funding from the two funds; we consider this to be a good method of providing integrated support. 
Pri štyroch projektoch sa šlo ešte ďalej, keď sa na ne pridelili prostriedky z oboch fondov, čo považujeme za dobrý spôsob poskytovania integrovanej podpory.
The project described in Box 12, which was implemented in Bulgaria, gives an example of this. 
Projekt opísaný v rámčeku 12, realizovaný v Bulharsku, je toho príkladom.
Observations 59 Use of integrated approach involving the ERDF and the ESF (Bulgaria, project 5) The objective of this ERDF project (see Picture 2) was to improve the inclusion of people in underprivileged and vulnerable circumstances by raising their living standards and by generally improving the quality of the housing stock in the municipality. 
Pripomienky 59 Použitie integrovaného prístupu zahŕňajúceho EFRR a ESF (Bulharsko, projekt 5) Cieľom tohto projektu EFRR (pozri fotografiu 2) bolo zlepšiť začlenenie ľudí v sociálne slabých a zraniteľných situáciách zvýšením ich životnej úrovne a všeobecným skvalitnením bytového fondu obce.
Social housing was intended to provide access to basic living conditions for approximately 165 socially vulnerable people who lived in dilapidated, overcrowded housing that did not comply with legal requirements for the construction and planning of residential buildings. 
Sociálne bývanie malo zabezpečiť základné ubytovacie podmienky pre približne 165 sociálne zraniteľných osôb, ktoré žili v rozpadnutých, preplnených priestoroch, ktoré nezodpovedali právnym predpisom o výstavbe a plánovaní obytných budov.
In Bulgaria, it was necessary for housing projects to be integrated with the provision of social services. 
V Bulharsku bolo nevyhnutné, aby boli projekty bývania integrované s poskytovaním sociálnych služieb.
Con‐ sequently, project selection criteria stated that promoters should provide the residents of new homes with employment, education and health services. 
Vo výberových kritériách pre projekty sa preto uvádzalo, že predkladatelia by mali pre obyvateľov nových domov zabezpečiť zamestnanie, vzdelávanie a lekárske služby.
Those social services were part of a programme called Integra, which was financed under the ESF in parallel with the housing measures. 
Tieto sociálne služby boli súčasťou programu pod názvom INTEGRA, financovaného z ESF, zároveň s opatreniami v oblasti bývania.
The rear façade of the refurbished social housing apartment block in Devnya (Bulgaria) Source: ECA. Picture 2 Box 12 
Zadná strana renovovanej budovy so sociálnymi bytmi v meste Devnya (Bulharsko) Zdroj: EDA. Fotografia 2 Rámček 12
Observations 60 CBP 8: Involvement of regional and local authorities 114 CBP 8 concerns the involvement of regional and local authorities, as they play a key role in the practical implementation of policies. 
Pripomienky 60 SZZ 8: Zapojenie regionálnych a miestnych orgánov 114 SZZ 8 sa týka zapojenia regionálnych a miestnych orgánov, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu v zavádzaní politík do praxe.
Often, to have a long‐term effect, projects need a sustainable source of financing and, sometimes, the backing of a private promoter or a public authority. 
Na dosiahnutie dlhodobého účinku projektov je často potrebný udržateľný zdroj financovania a niekedy podpora zo strany súkromného predkladateľa alebo verejného orgánu.
A good example was found in Romania where an important element of one project was passed over to the National Institute for Public Health, which was also an implementation partner of this project (see Box 11). 
Pozitívny príklad sme zistili v Rumunsku, kde bol dôležitý prvok jedného projektu postúpený národnému inštitútu pre verejné zdravie, ktorý bol aj partnerom pri realizácii tohto projektu (pozri rámček 11).
115 Ten of the 19 examined projects depended heavily on the continued availability of long‐term public financing, because the project promoters were non‐profit organisations. 
115 Desať z 19 preskúmaných projektov silne záviselo od pokračujúcej dostupnosti dlhodobého financovania z verejných zdrojov, pretože predkladateľmi projektov boli neziskové organizácie.
Four other projects had been taken over and funded by public authorities; in each case, this had been planned from the start. 
Štyri ďalšie projekty prevzali a financovali verejné orgány a v každom z týchto prípadov sa to plánovalo od začiatku.
The long‐term sustainability of three further projects should have been guaranteed by a public authority as stated in the project description, but had not been, either because of weaknesses in project management (in one case in Bulgaria) or because of a lack of sustained financial support at local level (see Box 13). 
Verejný orgán mal zaručiť dlhodobú udržateľnosť troch ďalších projektov v súlade s opisom projektu, no to sa nestalo buď z dôvodu nedostatkov v projektovom riadení (v jednom prípade v Bulharsku) alebo pre chýbajúcu trvalú finančnú podporu na miestnej úrovni (pozri rámček 13).
A lack of sustainable financial support made it difficult for successfully implemented projects to have a lasting impact (Romania, projects 12 and 14) One project involved training and hiring 210 Roma people as Roma local experts. 
Pre chýbajúcu udržateľnú finančnú podporu bolo ťažké zabezpečiť, aby mali úspešne zrealizované projekty pretrvávajúci dosah (Rumunsko, projekty 12 a 14) V rámci jedného projektu bolo 210 Rómov vyškolených a prijatých na pozície miestnych rómskych expertov.
During the project, these experts had worked for local authorities for no charge. 
Počas projektu pracovali títo experti pre miestne orgány bez mzdy.
It was planned that the local authorities would hire and pay the experts on a permanent basis after the project ended. 
Podľa plánu mali miestne orgány prijať týchto expertov do trvalého pracovného pomeru a vyplácať im plat po skončení projektu.
Soon after it did, the local authorities stated that they were unable to do so because of the economic circumstances. 
Čoskoro po ukončení projektu však miestne orgány vyhlásili, že to nie sú schopné zabezpečiť z dôvodu ekonomickej situácie.
This meant that only 67 Roma local experts were hired by municipalities in 2015. 
V dôsledku toho obce v roku 2015 prijali len 67 miestnych rómskych expertov.
In the second project, 100 Roma women were trained as health mediators. 
V druhom projekte bolo 100 rómskych žien vyškolených za sprostredkovateľky v oblasti zdravia.
As part of the project, lobbying work had taken place at local level to promote the benefits of health mediators to the community and to en‐ courage the creation of corresponding positions within the local administration. 
Súčasťou projektu boli lobistické aktivity na miestnej úrovni zamerané na propagáciu prínosu zdravotníckych sprostredkovateliek pre komunitu a na presadenie vytvorenia príslušných pracovných miest v rámci miestnej správy.
Although this lobbying work elicited a generally positive response, the level of support ultimately granted by local authorities to the health mediators programme was lower than expected. 
Hoci táto lobistická činnosť vyvolala vo všeobecnosti pozitívny ohlas, miera podpory, ktorú miestne orgány nakoniec poskytli pre program zdravotníckych sprostredkovateliek, nesplnila očakávania.