natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 121 CHAPTER 6 Cohesion TABLE OF CONTENTS Introduction Specific characteristics of Cohesion Policies Policy objectives and instruments How the money is spent Supervisory and control systems Financial corrections Regularity of transactions Effectiveness of systems Systems related to the regularity of transactions 2000-2006 period 2007-2013 period Systems related to recoveries and financial corrections Member states (2000-2006 period) Commission's supervision (2000-2006 period) Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Paragraph 6.1-6.15 6.2 6.3-6.5 6.6-6.8 6.9-6.11 6.12-6.15 6.16-6.20 6.21-6.34 6.23-6.28 6.23 6.24-6.28 6.29-6.34 6.29-6.30 6.31-6.34 6.35-6.37 6.35-6.36 6.37 
EÚ L 116, 9.5.2009). SK 10.11.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie 121 KAPITOLA 6 Súdržnosť OBSAH Úvod 6.1–6.15 Špecifické charakteristiky politík súdržnosti 6.2 Ciele politík a ich nástroje Použitie finančných prostriedkov Systémy dohľadu a kontroly Finančné korekcie 6.3 – 6.5 6.6 – 6.8 6.9 – 6.11 6.12 – 6.15 6.16 – 6.20 6.21 – 6.34 6.23 – 6.28 Správnosť transakcií Účinnosť systémov Systémy súvisiace Obdobie rokov Obdobie rokov Systémy súvisiace Členské štáty (obdobie rokov 2000 – 2006) Dohľad Komisie (obdobie rokov 2000 – 2006) Závery a odporúčania Závery 6.35–6.36 Odporúčania 6.37 so správnosťou transakcií 2000 – 2006 6.23 2007 – 2013 6.24 – 6.28 6.29 – 6.34 6.29 – 6.30 6.31 – 6.34 6.35 – 6.37 so spätným získaním súm a finančnými korekciami Bod
The Commission notes that budget headings 4 and 13 are wider in scope than Cohesion policy. 
Komisia poznamenáva, že rozsah rozpočtových položiek 4 a 13 je širší ako politika súdržnosti.
They include social dialogue, gender equality policy, pre-accession assistance and operational grants to European Agencies. 
Tieto rozpočtové položky zahŕňajú sociálny dialóg, politiku rodovej rovnosti, predvstupovú pomoc a prevádzkové granty pre európske agentúry.
Centralised direct Shared Centralised direct Centralised direct Shared Decentralised Centralised direct Shared Shared Decentralised Shared Budget Title Policy area Description Payments 2008 (million euro) Budget Management Mode Employment and Social Affairs Regional Policy Administrative expenditure European Social Fund Working in Europe — Social dialogue and mobility Employment, social solidarity and gender equality European Globalisation Adjustment Fund Instrument for Pre-Accession Assistance Administrative expenditure European Regional Development Fund and other regional operations Cohesion Fund (including ex-ISPA) Pre-Accession operations related to the structural policies Solidarity Fund 25,93 8 788,53 56,63 105,14 49,04 0,00 15,64 21 455,21 5 826,46 42,71 273,19 Total administrative expenditure (1) Total operational expenditure Total payments for the year 41,57 36 596,91 36 638,48 Total commitments for the year 48 189,59 (1) Audit of administrative expenditure is reported in Chapter 11. 
6.1. V tejto kapitole Dvor audítorov osobitne hodnotí skupinu politík Súdržnosti, ktorá pozostáva z oblastí politiky 4 – Zamestnanosť a sociálne veci a 13 – Regionálna poli­ tika (1). Tabuľka 6.1 — Platby za oblasti politiky 4 a 13 v roku 2008 4 13 Centralizované priame Spoločné Centralizované priame Centralizované priame Spoločné Decentralizované Centralizované priame Spoločné Spoločné Decentralizované Spoločné Hlava rozpočtu Oblasť politiky Opis Platby v roku 2008 (mil. EUR) Spôsob rozpočto­ vého hospodárenia Zamestnanosť a sociálne veci Regionálna politika Administratívne výdavky Európsky sociálny fond Práca v Európe – sociálny dialóg a mobilita Zamestnanosť, sociálna solidarita a rodová rovnosť Európsky fond na prispôsobenie sa globalizácii Nástroj predvstupovej pomoci Administratívne výdavky Európsky fond regionálneho rozvoja a ostatné regionálne operácie Kohézny fond (vrátane bývalého nástroja ISPA) Predvstupové operácie v oblasti štrukturálnych politík Fond solidarity 25,93 8 788,53 56,63 105,14 49,04 0,00 15,64 21 455,21 5 826,46 42,71 273,19 Celkové administratívne výdavky (1) 41,57 Celkové prevádzkové výdavky 36 596,91 Celkové platby za rok 36 638,48 Celkové záväzky za rok 48 189,59 (1) Audit administratívnych výdavkov je predmetom kapitoly 11.
Specific characteristics of Cohesion Policies 6.2. 
Špecifické charakteristiky politík súdržnosti 6.2.
EUspendingoncohesionisplannedinmultiannual ‘programming periods’; payments relating to each programming period continue for some years beyond the end of it. 
Platby vzťahujúce sa na stanovené programovacie obdobie pokračujú aj niekoľko rokov po jeho skončení.
EU funding of cohesion is granted in the form of co-financing. 
EÚ financuje politiky súdržnosti formou spolufinancovania.
The principal focus of this chapter is expenditure in respect of the 2000-2006 programming period; few reim­ bursements (interim payments) for the 2007-2013 programming period were made in 2008 (see paragraph 6.8). _____________ (1) Rural development and fisheries expenditure are reported in policy 6.2. 
Táto kapitola sa predo­ všetkým zameriava na výdavky programovacieho obdobia 2000 – 2006. V roku 2008 bolo z programovacieho obdobia 2007 – 2013 uhradených len niekoľko platieb (priebežné platby) (pozri bod 6.8). _____________ (1) Výdavky na rozvoj vidieka a rybné hospodárstvo patria do oblastí politiky 5 – Poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka a 11 – Rybné hospodárstvo.
The Commission notes that the Court’s observations concentrate on payments from the Structural and Cohesion Funds for the period 2000-2006 only, which represents approximately 68 % of Cohesion policy payments in 2008. 
Komisia poznamenáva, že pripomienky Dvora audítorov sa zameriavajú iba na platby zo štrukturálnych fondov a Kohézneho fondu na obdobie rokov 2000 – 2006, čo predstavuje približne 68 % platieb v rámci politiky súdržnosti v roku 2008.
Pre-financing for the period 2007-2013 amounted to 32 %. areas 5 – Agriculture and rural development, and 11 – Fisheries. EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 123 THE COURT'S OBSERVATIONS Policy objectives and instruments 6.3. 
Predbežné financovanie na obdobie rokov 2007 – 2013 predstavovalo 32 %. SK 10.11.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie 123 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Ciele politík a ich nástroje: 6.3.
In the programming period 2000-2006, Cohesion Policies expenditure was directed to three objectives: (a) structural adjustment of regions whose development was lagging behind (Objective 1); (b) economic and social conversion of areas facing structural difficulties (Objective 2); (c) modernisation of systems of education and employment (Objective 3); and to a series of more specific ‘Community Initiatives’ covering, for example, interregional cooperation in the EU, urban regeneration and promotion of equal opportunities in the labour market. 
V programovacom období 2000 – 2006 boli výdavky v rámci politík súdržnosti zamerané na tri ciele: a) štrukturálne zmeny regiónov, ktorých rozvoj zaostával (cieľ 1); b) hospodárska a sociálna premena oblastí, ktoré čelia štruk­ turálnym ťažkostiam (cieľ 2); c) modernizácia systémov vzdelávania a zamestnanosti (cieľ 3) a na niekoľko konkrétnejších iniciatív Spoločenstva týkajúcich sa napríklad medziregionálnej spolupráce v EÚ, obnovy miest a presadzovania rovnakých príležitostí na pracovnom trhu.
THE COMMISSION'S REPLIES _____________ (2) These three funds covered 97 % of the payments in 2008 under titles 4 and 13 of the General Budget. 
ODPOVEDE KOMISIE _____________ (2) V roku 2008 tvorili tieto tri fondy 97 % platieb v rámci hláv 4 a 13 všeobecného rozpočtu.
The remaining 3 % were provided by the other instruments set out in Table 6.1. 
Zvyšné 3% boli poskytnuté z iných nástrojov uvedených v tabuľke 6.1.
124 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS 6.5. Forthe2007-2013programmingperiod,theERDF, ESF and Cohesion Fund are directed towards three objectives (convergence, regional competitiveness and employment and European territorial cooperation). 
V programovacom období 2007 – 2013 sú pre EFRR, ESF a Kohézny fond stanovené tri ciele (konvergencia, regio­ nálna konkurencieschopnosť a zamestnanosť a európska územná spolupráca).
The programmes are designed to promote innovation, entrepreneurship, employment and the knowledge-based economy; develop regional economies and create new and better jobs. 
Programy sú navrhnuté s cieľom podporiť inovácie, podnikanie, zamestnanosť a znalostnú ekonomiku, rozvíjať regionálnu ekonomiku a vytvárať nové a kvalitnejšie pracovné miesta.
How the money is spent 6.6. 
Použitie finančných prostriedkov 6.6.
TheStructuralFundsco-financeprojectswithinthe framework of multiannual operational programmes. 
Prištrukturálnychfondochsaspolufinancujúprojekty v rámci viacročných operačných programov.
Member States must also contribute to the projects supported. 
Členské štáty musia na podporované projekty takisto prispieť.
For 2000-2006 there were 545 operational programmes, varying in size from under 500 000 euro to over 8 billion euro. 
V období rokov 2000 – 2006 prebiehalo 545 operačných programov rôznej veľkosti, od menej ako 500 000 EUR po viac ako 8 mld. EUR.
Project expenditure within these programmes varied from a few hundred euro for an individual beneficiary, up to hundreds of millions of euros for a major infrastructure project. 
Výdavky na projekty v rámci týchto programov sa pohybovali od pár stoviek eur pomoci poskytnutej jednému príjemcovi až po niekoľko stoviek miliónov eur na veľké projekty infraštruktúry.
In 2000-2006 the Cohesion Fund co-financed indi­ vidual projects: there were no operational programmes. 
V období rokov 2000 – 2006 slúžil Kohézny fond na spolufinancovanie jednotlivých projektov: neboli žiadne operačné programy.
For this period there were 1 170 Cohesion Fund projects ranging from 50 000 euro to over 1 billion euro. 
V tomto období bolo v rámci Kohézneho fondu 1170 projektov v rozpätí od 50000 EUR až po vyše 1 mld. EUR.
For all funds and operations for both policy areas referred to in Table 6.1, the total reimbursements were 24,8 billion euro in 2008. 
Celkové úhrady v rámci všetkých fondov a operácií z obidvoch oblastí politiky uvedených v tabuľke 6.1 predstavovali v roku 2008 sumu 24,8 mld. EUR.
The co-financing of a project by a Structural Fund or the Cohesion Fund generally takes the form of the reim­ bursement of costs (3) based on expenditure declarations by the project promoters, which are aggregated into payment claims addressed by the paying/certifying authority to the Commission (4). 
Spolufinancovanie projektu zo štrukturálneho alebo z Kohézneho fondu prebieha spravidla formou úhrady nákladov (3) na základe výkazov výdavkov predkladaných navrhovateľmi projektov, ktoré sa zoskupujú do žiadostí o platbu. Tieto žiadosti platobné/certifikačné orgány zasielajú Komisii (4).
A project promoter usually receives prefinancing, submits one or several interim expenditure declarations and a final one at the end of the project. 
Navrhovateľ projektu spravidla dostáva predbežné platby, predkladá jeden alebo niekoľko priebežných výkazov výdavkov a na konci projektu konečný výkaz výdavkov.
Thefinancingmechanismshavenotbeensubstantially changed for 2007-2013 from the previous period. 
Finančné mechanizmy na obdobie rokov 2007 – 2013 sa oproti predchádzajúcemu obdobiu výrazne nezmenili.
Start-up of the programmes has been slow. 
Programy sa rozbiehajú pomaly.
Payments for the year 2008 were 11,8 billion euro, out of which 11,7 billion were prefi­ nancing payments. 
Platby za rok 2008 dosiahli výšku 11,8 mld. EUR, z toho predbežné platby predstavovali 11,7 mld. EUR.
THE COMMISSION'S REPLIES _____________ (3) Depending on the type and complexity of the project there can be many items and types of cost supporting a reimbursement request. 
ODPOVEDE KOMISIE _____________ (3) V závislosti od typu a zložitosti projektu môže existovať veľa polo­ žiek a druhov nákladov dokladaných k žiadosti o preplatenie.
(4) Project promoters are beneficiaries which range from private indi­ viduals to associations, private or public companies to local, regional or national bodies. 
(4) Navrhovateľmi projektu sú príjemcovia, ktorými sú rôzne subjekty od súkromných osôb cez združenia, súkromné alebo verejné spoločnosti až po miestne, regionálne či vnútroštátne orgány.
EN 6.8. 
6.8.
The Commission considers that there has been an important change in the financing mechanism in the period 2007-2013, because the basis for co-financing is now set at priority axis level. 
Komisia sa domnieva, že vo finančnom mechanizme na obdobie rokov 2007 – 2013 nastala výrazná zmena, pretože základ spolufinancovania je teraz stanovený na úrovni prioritnej osi.
This simplification should reduce the errors linked to co-financing rates set at project level, which occurred in previous programming periods. 
Toto zjednodušenie by malo znížiť chyby spojené s mierou spolufinanco­ vania stanovenou na úrovni projektu, ktoré sa vyskytli v predchádzajúcich programových obdobiach.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 125 THE COURT'S OBSERVATIONS Supervisory and control systems 6.9. 
SK 10.11.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie 125 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Systémy dohľadu a kontroly 6.9.
Responsibility for the legality and regularity of spending on Cohesion Policies starts in the Member States, but the Commission bears the ultimate responsibility for the correct implementation of the budget. 
Zodpovednosť za zákonnosť a správnosť výdavkov na politiky súdržnosti sa začína v členskom štáte, no posledným článkom v reťazci zodpovednosti za správne plnenie rozpočtu je Komisia.
The first level is the control system in a Member State. 
Prvú úroveň predstavuje systém kontroly v členskom štáte.
It is intended to prevent or detect and correct incorrect reimbursements of project cost and other irregu­ larities. 
Má predchádzať alebo odhaľovať a opraviť nesprávne uhrádzanie nákladov na projekt a ďalšie nezrovna­ losti.
The second level is the Commission's supervision. 
Druhú úroveň predstavuje dohľad Komisie.
It is intended to ensure that Member State control systems are established and operating as required and mitigate the risk of control failures. 
Ten má zaistiť, aby boli v členských štátoch zavedené a fungujúce systémy kontroly v súlade s požiadavkami, a znižovať riziko nedostatkov v kontrole.
IntheRegulationsrelatingtothenew2007-2013 programming period(5), control provisions are strengthened and the respective responsibilities of Commission and Member States clarified. The audit provisions are considerably enhanced. 
V nariadeniach vzťahujúcich sa na programovacie obdobie 2007 – 2013 (5) sú spresnené a posilnené ustanovenia o kontrole a lepšie vyjasnené príslušné zodpovednosti Komisie a členských štátov.
The Member States are required to submit for acceptance to the Commission an independent audit body’s compliance assessment report and opinion for each oper­ ational programme’s systems description, as well as an audit strategy. 
Členské štáty sú povinné predložiť na schválenie Komisii správu a stanovisko o posúdení zhody vydané nezávislým kontrolným orgánom pre každý opis systémov jednotlivých operačných programov a dokument o stratégii auditu.
Annual control reports containing results of the systems audits and of the audit of a representative sample of transactions resulting in an annual audit opinion are also required. 
Taktiež sa vyžadujú výročné správy o kontrolách obsahujúce výsledky auditov systémov a auditu reprezentatívnej vzorky transakcií, ktoré sú podnetom na každoročné vyjadrenie audítorského stanoviska.
Financial corrections 6.12. 
Finančné korekcie 6.12.
In the field of Cohesion policy, expenditure not meeting the conditions for funding should be excluded from EU financing through the application of the financial correction procedures. _____________ (5) Notably Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
V oblasti politiky súdržnosti sa výdavky, ktoré nespĺňajú podmienky na financovanie, vyjmú z financovania EÚ prostredníctvom uplatnenia postupov finančných korekcií.
THE COMMISSION'S REPLIES 6.9. 
ODPOVEDE KOMISIE 6.9.
Member States are responsible under the sectoral regulations for ensuring the regularity of expenditure declared to the Commission for co-financing. 
Členské štáty sú podľa odvetvových predpisov povinné zabez­ pečiť, aby výdavky na spolufinancovanie oznámené Komisii boli správne.
The Commission, under shared management arrangements, has a supervisory role to verify the effective functioning of Member States’ control systems, and to take corrective measures where it concludes that this is not the case, in order to assume its responsibility for the implementation of the budget (Article 53b(4) of the Financial Regulation). 
Komisia vykonáva v rámci spoločného riadenia dohľad s cieľom preveriť efektívne fungovanie kontrolných systémov členských štátov a prijať nápravné opatrenia, ak zistí, že tieto systémy nefun­ gujú efektívne, aby na seba takto prevzala zodpovednosť za plnenie rozpočtu (článok 53b ods. 4 nariadenia o rozpočtových pravidlách).
An important innovation in the period 2007-2013 is the establishment, for each programme, of an Audit Authority which is responsible for verifying that the management and control system is set up and functions effectively throughout the lifetime of the programme. 
Významnou inováciou v období rokov 2007 – 2013 je vytvorenie kontrolného orgánu pre každý program, ktorý je zodpo­ vedný za overenie, či je vytvorený riadiaci a kontrolný systém a či funguje efektívne počas trvania programu.
The annual control report and opinion submitted by the Audit Authority should significantly enhance the assurance provided by the national control systems. 
Výročná kontrolná správa a stanovisko predložené kontrolným orgánom by mali výrazne posilniť záruky týkajúce sa spoľahlivosti poskytnuté vnútroštátnymi kontrolnými systémami.
The Audit Authority is also required to report on the error rates resulting from its audits of statistical samples of operations. 
Od kontrolného orgánu sa zároveň vyžaduje, aby podával správy o miere chýb vyplývajúcich z jeho auditov štatis­ tických vzoriek operácií.
When national control systems detect errors in certified expenditure, the Member State must take action to recover the undue payments made to final beneficiaries and to withdraw as appropriate the ineligible expenditure from the claim (6). 
Keď národné kontrolné systémy odhalia chyby v potvrdených výdavkoch, členský štát musí prijať opatrenia na spätné získanie neopráv­ nených platieb uskutočnených konečným príjemcom a neoprávnené výdavky prípadne vyňať zo žiadosti (6).
IfCommissionauditsfindthatMemberStateshave failed to correct irregular expenditure or there are serious failings in the management and control systems, it ‘shall suspend the interim payments’ (7) and request the Member State take action to remedy the serious system failures and/ or to carry out financial corrections. 
Ak Komisia pri audite zistí, že členské štáty neopravili neoprávnené výdavky alebo v systémoch dohľadu a kontroly sú vážne nedostatky, „pozastaví priebežné platby“ (7) a požiada členský štát, aby prijal opatrenia na odstránenie závažných systémových nedostatkov a/alebo vykonal finančné korekcie.
If they make the financial corrections requested, Member States have the possibility to replace the excluded expenditure with other eligible expen­ diture. 
Ak vykonajú požadované finančné korekcie, členské štáty majú možnosť nahradiť vyradené výdavky inými oprávnenými výdavkami.
IftheMemberStatedoesnotcarryouttherequested remedial action and/or financial corrections, the Commission may apply financial corrections through Commission Decision, which represents a net reduction of the funds available. 
V prípade, že členský štát nevykoná požadované nápravné opatrenie a/alebo finančné korekcie, Komisia môže uplatniť finančné korekcie na základe rozhodnutia Komisie, čo predstavuje čisté zníženie disponibilných finančných prostriedkov.
REGULARITY OF TRANSACTIONS 6.16. 
SPRÁVNOSŤ TRANSAKCIÍ 6.16.
Asummaryoffindingsontheregularityoftrans­ actions of EU funding of Cohesion is presented in Annex 6.1, 1.3 and 1.4. 
Zhrnutiezisteníozákonnostiasprávnostitransakcií financovania súdržnosti EÚ je uvedené v prílohe 6.1, 1.3 a 1.4.
In2008againalargenumberofreimbursementsto the Cohesion projects were affected by errors, i.e. a large number of projects were over-reimbursed. 
Aj v roku 2008 sa vo veľkom počte úhrad pri projek­ toch súdržnosti vyskytli chyby, respektíve na mnohé projekty boli vyplatené nadmerné finančné prostriedky.
The proportion of projects in the representative statistical sample affected by errors (see paragraphs 1.9 to 1.12) is 43%(8) The Court estimates that at least 11%(9) of the total amount reim­ bursed (10) should not have been reimbursed. _____________ (6) These financial corrections are reported as ‘withdrawals’, ‘recoveries’ or ‘pending recoveries’ by Member States to the Commission. 
Projekty v reprezentatívnej štatistickej vzorke, v ktorých sa vyskytli chyby (pozri body 1.9 až 1.12), predstavujú 43 % podiel (8). Dvor audítorov odhaduje, že minimálne 11 % (9) z celkovej uhradenej sumy (10) sa nemalo uhradiť. _____________ (6) Členské štáty oznamujú Komisii takéto finančné korekcie ako „stiahnutie“, „spätné získanie súm“ alebo „nevyriešené prípady spätného získania“.
(7) Article 39(2) of Council Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 161, 26.6.1999, p. 
(7) Článok 39 ods. 2 nariadenia Rady (ES) č. 1260/1999 (Ú. v.
(8) See Annex 6.1, 1.3. 
(8) Pozri prílohu 6.1, 1.3.
In 2007, the corresponding figure was 54 %. 
V roku 2007 to bolo 54 %.
(9) In 2007, the corresponding figure was 11 % (Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 6.27) and in 2006 12 % (Annual Report concerning the financial year 2006, paragraph 6.39). 
(9) Zodpovedajúci údaj za rok 2007 bol 11 % (výročná správa za rozpočtový rok 2007, bod 6.27) a za rok 2006 12 % (výročná správa za rozpočtový rok 2006, bod 6.39).
(10) This ratio refers to the 24,8 billion euro in reimbursements mentioned in the last sentence of paragraph 6.6. 
(10) Tento pomer zodpovedá úhradám vo výške 24,8 mld. EUR, ako ODPOVEDE KOMISIE 6.13.
THE COMMISSION'S REPLIES 6.13. Member States are responsible in the first instance for detecting irregularities before certification of expenditure to the Commission, and also in certified expenditure. 
Členské štáty sú v prvom rade zodpovedné za odhaľovanie nezrovnalostí pred potvrdením výdavkov Komisii, a to platí aj v prípade už potvrdených výdavkov. sa uvádza v poslednej vete bodu 6.6.
The Commission notes that most of the projects with high quantifiable errors are concentrated in only three Member States. 
Komisia poznamenáva, že väčšina projektov s veľkými vyčís­ liteľnými chybami sa nachádza iba v troch členských štátoch.
The Commission was already aware of the existence of deficiencies in five out of the six programmes concerned and had taken appropriate remedial measures including the implementation of action plans and the launching of suspension procedures, out of which two decisions were adopted in 2008 affecting three programmes. 
Komisia si už bola vedomá existencie nedostatkov v piatich zo šiestich dotknu­ tých programov a prijala zodpovedajúce nápravné opatrenia vrátane vykonávania akčných plánov a uplatňovania postupov pozastavenia platieb, pričom v roku 2008 boli prijaté dve rozhodnutia týkajúce sa troch programov.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 127 THE COURT'S OBSERVATIONS THE COMMISSION'S REPLIES The Commission also underlines that 58 % of errors are non-quan­ tifiable, including compliance errors, and many of these would have had no impact on the reimbursement of expenditure, even if detected beforehand. 
SK 10.11.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie 127 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ODPOVEDE KOMISIE Komisia zároveň zdôrazňuje, že 58 % chýb nemožno vyčísliť vrátane chýb nesúladu, a mnohé z týchto chýb by nemali vplyv na úhradu výdavkov ani vtedy, ak by sa zistili vopred.
Examples of the latter include delays in publication of contract award notices, weaknesses in the audit trail or insufficient publicity at project level. 
Príklady takýchto chýb zahŕňajú oneskorené uverejňovanie oznámení o udelení zákazky, nedostatočné revízne záznamy alebo nedostatočnú publicitu na úrovni projektu.