natgillin/translations-raw huggingface dataset:
THE COMMISSION’S REPLIES This finding relates to the issue of mixed use with other internal security tasks for the same equipment. 
ODPOVEDE KOMISIE Toto zistenie sa týka otázky kombinovaného použitia toho istého zariadenia na ďalšie úlohy v oblasti vnútornej bezpečnosti.
The Commission will follow up on this finding by reopening the closure of the 2009 EBF Spanish annual programme. 
Komisia preverí toto zistenie na základe opätovného otvorenia už uzatvoreného ročného programu EBF na rok 2009 v Španielsku.
(2) http://eca.europa.eu EN 
(2) http://eca.europa.eu SK
EN C 398/224 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.20. 
SK C 398/224 Úradný vestník Európskej únie 12.11.2014 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 8.20.
Certification of cost statements helps to reduce the level of error for the FPs as a whole. 
Osvedčovanie výkazov nákladov pomáha znižovať úroveň chýb za rámcové programy ako celok.
Although the Commission has undertaken a communication campaign to remind independent auditors of the eligibility rules, the quality of the work underlying audit certificates does not eliminate all errors. 
Napriek tomu, že Komisia rozbehla komunikačnú kampaň, aby pripomenula nezávislým audítorom pravidlá oprávnenosti, kvalita práce, na základe ktorej sa vydávajú audítorské osvedčenia, neumožňuje eliminovať chyby.
Checks before authorisation of payments affected by weaknesses 8.21. 
Kontroly pred schválením platieb ovplyvnených nedostatkami 8.21.
The Commission has reduced checks before payment to a minimum, in order to expedite payments and to provide a reasonable balance between trust and control. 
Komisia znížila kontroly pred platbou na minimum s cieľom urýchliť platby a zabezpečiť primeranú rovnováhu medzi dôverou a kontrolou.
Before the Commission makes payments, project officers check the progress reports submitted by beneficiaries. 
Projektoví manažéri kontrolujú správy o pokroku, ktoré predložili príjemcovia, pred tým, ako Komisia uskutoční platby.
Financial officers check the corresponding cost statements and audit certificates. 
Finanční pracovníci preverujú príslušné výkazy nákladov a audítorské osvedčenia.
In some cases, in-depth checks may be carried out, including verification of individual cost items based on further documentation requested from the beneficiary. 
V niektorých prípadoch sa môžu vykonať hĺbkové kontroly vrátane overenia jednotlivých nákladových položiek na základe ďalšej dokumentácie, ktorá sa vyžaduje od príjemcu.
The Court identified two specific issues: — in one case, the Commission accepted for reimbursement personnel and indirect costs that were incorrectly based on budgeted rates, despite the fact that this error had been identified by the independent auditor in the certificate on the cost statement. 
Dvor audítorov identifikoval dva osobitné problémy: — v jednom prípade Komisia akceptovala na preplatenie náklady na zamestnancov a nepriame náklady, ktoré sa nesprávne zakladali na rozpočtovaných sadzbách napriek tomu, že túto chybu identifikoval nezávislý audítor v osvedčení týkajúcom sa výkazu nákladov.
A similar issue concerning the checks was found by the internal audit unit of the Directorate-General (DG CONNECT); — the further issue concerned inconsistent checks by the Commission. 
Podobný problém súvisiaci s kontrolami zistilo oddelenie vnútorného auditu generálneho riaditeľstva (GR CONNECT), — ďalší problém sa týkal nekonzistentnosti kontrol Komisie.
If a beneficiary does not have data on actual costs available at the time it draws up its cost statement, it may declare estimated costs. 
Ak príjemca nemá k dispozícii údaje o skutočných nákladoch v čase, keď vypracúva výkaz nákladov, môže vykázať odhadované náklady.
Any necessary adjustment to the costs can be made in the cost statement for the subsequent reporting period. 
Úpravy môže potom v prípade potreby vykonať vo výkaze nákladov v ďalšom období podávania správ.
In the case of cost statements submitted for the final reporting period of a project, the Commission does not always check if any further adjustments may be required before it makes the final payment. 
V prípade výkazov nákladov, ktoré sa predkladajú za konečné obdobie podávania správ v rámci projektu, Komisia pred uskutočnením konečnej platby zakaždým nekontroluje, či je ešte potrebné vykonať nejaké ďalšie úpravy.
In special report No 2/2013(3) on FP7, the Court pointed out that the Commission does not always apply uniform procedures, which can reduce efficient implementation of the programme and increase the administrative burden for beneficiaries. 
2/2013 (3) o 7. RP poukazuje na to, že Komisia neuplatňuje vždy jednotné postupy, čo môže znižovať účinnú realizáciu programu a zvyšovať administratívnu záťaž pre príjemcov.
Reports issued in 2013 by the internal audit units of DG RTD and DG CONNECT also refer to these risks. 
Správy, ktoré vydali oddelenia vnútorného auditu GR RTD a GR CONNECT taktiež uvádzajú tieto riziká.
The rules for Horizon 2020 have been adapted so that the use of budgeted rates for personnel costs will be eligible, if they are based on the beneficiaries’ normal practices. 
Pravidlá pre program Horizont 2020 boli upravené tak, aby používanie rozpočtových sadzieb na náklady na zamestnancov bolo oprávnené, ak sú založené na bežných postupoch príjemcov.
Indirect costs will be based on a flat-rate reimbursement, so avoiding this type of error. 
Nepriame náklady budú vychádzať z paušálneho preplácania, s cieľom predísť tomuto typu chýb.
An appropriate follow-up of the general obligation to adjust the estimated costs has proved to be difficult under FP7. 
RP sa ukázalo ako obtiažne uskutočňovať vhodné kontroly dodržiavania všeobecnej povinnosti upraviť odhadované náklady.
For that reason Horizon 2020 accepts the use of estimated figures for average personnel costs if this is the usual practice of the beneficiary in order to eliminate this risk of error. 
Program Horizont 2020 preto s cieľom odstrániť toto riziko chýb akceptuje v prípade priemerných nákladov na zamestnancov použitie odhadovaných údajov, ak je to bežnou praxou príjemcu.
The Commission recognises this issue and is investing heavily in ensuring uniform treatment for Horizon 2020, especially through the creation of the Common Support Centre, which brings together legal advice, business processes, IT and audit in a single directorate supporting all the services of the Commission managing research. 
Má k tomu prispieť najmä vytvorenie spoločného strediska pre podporu, ktoré zlúči právne poradenstvo, obchodné postupy, IT a audit do jedného riaditeľstva, ktoré bude zabezpečovať podporu pre všetky útvary Komisie, ktoré sa zaoberajú oblasťou výskumu.
(3) http://www.eca.europa.eu/Lists/ECADocuments/SR13_02/ SR13_02_EN.PDF 
(3) http://www.eca.europa.eu/Lists/ECADocuments/SR13_02/ SR13_02_EN.PDF.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/225 THE COURT’S OBSERVATIONS Audits of beneficiaries affected by delays in some directorates-general 8.25. 
SK 12.11.2014 Úradný vestník Európskej únie C 398/225 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV V niektorých generálnych riaditeľstvách boli audity príjemcov ovplyvnené omeškaniami 8.25.
The Commission’s audits of beneficiaries provide essential input to the annual declarations of assurance of directors-general concerning the regularity of transactions and form the basis for the recovery from beneficiaries of any funds which have reimbursed ineligible costs. 
Audity príjemcov vykonané Komisiou sú základným príspevkom pre ročné vyhlásenia o vierohodnosti generálnych riaditeľov v súvislosti s riadnosťou transakcií a tvoria základ pre spätné získanie prostriedkov od príjemcov, ktorým boli poukázané prostriedky na úhradu neoprávnených nákladov.
The research DGs and executive agencies have set up a joint strategy for the audit of FP7 expenditure, including a common representative audit sample designed to estimate the overall level of error in European research funding (FP7), complemented by risk-based audits. 
Generálne riaditeľstvá a výkonné agentúry pre oblasť výskumu vytvorili spoločnú stratégiu pre audit výdavkov 7. RP vrátane spoločnej reprezentatívnej kontrolovanej vzorky, ktorá bola navrhnutá na odhadnutie celkovej miery chýb vo financovaní európskeho výskumu (7.
By the end of 2013, the amount of expenditure audited by the research directorates-general and agencies reached 1,4 billion euro or 7 % of total FP7 funding. 
Na konci roka 2013 boli výdavky, ktoré skontrolovali generálne riaditeľstvá a agentúry pre oblasť výskumu, vo výške 1,4 mld. EUR alebo 7% celkových finančných prostriedkov 7. RP.
The number of audits closed was 2 195, marginally lower than the number of 2 236 planned in the audit strategy. 
Počet uzatvorených auditov bol 2 195, čo je mierne nižší údaj ako plánovaný počet 2 236 v stratégii auditu.
This shortfall of 1,8% in the number of closed audits masks variations in performance by the DGs and agencies. 
Za týmto 1,8% poklesom v počte uzatvorených auditov sa skrývajú rozdiely vo výkonnosti GR a agentúr.
For example, DG RTD closed 977 audits (3,2 % more than the 947 planned), whereas the DG CONNECT closed 435 audits (8,4 % fewer than the 475 planned) and the European Research Council Executive Agency closed 192 audits (18,3 % fewer than the 235 planned). 
Napríklad GR RTD uzavrelo 977 auditov (3,2 % viac než plánovaný počet 947), zatiaľ čo GR CONNECT uzavrelo 435 auditov (8,4 % menej než plánovaný počet 475) a Výkonná agentúra Európskej rady pre výskum uzavrela 192 auditov (18,3% menej než plánovaný počet 235).
Where errors are detected by a Commission audit, funds paid in reimbursement of ineligible costs must be recovered from the beneficiary, either through a recovery order or by offsetting against a future payment. 
Ak Komisia pri audite zistí chyby, musí od príjemcu získať späť finančné prostriedky, ktoré vyplatila na úhradu neoprávnených nákladov, a to buď príkazom na vymáhanie, alebo kompenzáciou voči budúcej platbe.
By the end of 2013, the amounts recovered had reached 29,6 million euro, although the outstanding recoverable amounts had also increased from 12 million euro at the end of 2012 to almost 17 million euro. 
Na konci roka 2013 predstavovali spätne získané sumy 29,6 mil. EUR, aj keď nevyriešené prípady spätného získavania finančných prostriedkov sa taktiež zvýšili z 12 mil. EUR na konci roka 2012 na takmer 17 mil. EUR.
The Court found that the time taken to make recoveries varies considerably both between directorates-general and between directorates within directorates-general. 
Dvor audítorov zistil, že čas potrebný na spätné získanie prostriedkov sa značne líši medzi jednotlivými generálnymi riaditeľstvami, ako aj medzi riaditeľstvami v rámci generálnych riaditeľstiev.
In particular for ERCEA the audit campaigns started a little later than had been assumed in the audit strategy. 
Najmä auditové kampane agentúry ERCEA sa začali o niečo neskôr, ako sa predpokladalo v stratégii auditov.
However, the trend shows a reduction of the gap. 
Trend však poukazuje na znižovanie rozdielov.
The audit strategy is a multiannual, Commission-wide strategy, in which yearly fluctuations can be expected, both in the total number of audits and between services without seriously affecting the overall efficiency of the ex post audit function. 
Stratégia auditu je viacročná stratégia celej Komisie, v rámci ktorej možno očakávať ročné výkyvy, tak pokiaľ ide o celkový počet auditov, ako aj v rámci jednotlivých útvarov, avšak bez toho, aby to vážne ohrozilo celkovú efektívnosť následného auditu.
Any backlog in a given year will be compensated in later years, in line with the multiannual character of the audit strategy. 
Každé omeškanie v danom roku bude kompenzované v neskorších rokoch, v súlade s viacročným charakterom stratégie auditu.
EN C 398/226 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.30. 
SK C 398/226 Úradný vestník Európskej únie 12.11.2014 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 8.30.
The Court also reviewed the progress made by the Commission in making recoveries for the quantified errors identified by the Court in 2012. 
Dvor audítorov taktiež preskúmal pokrok, ktorý vykonala Komisia pri spätnom získavaní prostriedkov v súvislosti s vyčísliteľnými chybami, ktoré Dvor audítorov identifikoval v roku 2012.
Amounts had been recovered for the majority of those errors in other internal policies. 
Pokiaľ ide o iné vnútorné politiky, sumy sa spätne získali v prípade väčšiny týchto chýb.
For research, 7 out of the 35 cases reviewed had not yet been fully processed. 
V prípade výskumu ešte nebolo úplne spracovaných sedem z 35 preskúmaných prípadov.
By the end of 2013, the Commission had recovered 0,4 million euro based on the errors detected by the Court of 3,6 million euro. 
Ku koncu roka 2013 sa Komisii podarilo na základe chýb zistených Dvorom audítorov vo výške 3,6 mil. EUR spätne získať sumu 0,4 mil. EUR.
Review of selected Commission annual activity reports 8.31. 
Preskúmanie vybraných výročných správ o činnosti Komisie 8.31.
The Court reviewed the annual activity reports of DG RTD, DG CONNECT, DG EAC and the EACEA. 
Dvor audítorov preskúmal výročné správy o činnosti GR RTD, GR CONNECT, GR EAC a EACEA.
The Court found that the reports provide a fair assessment of financial management in relation to the regularity of underlying transactions, and the information provided corroborates the Court’s findings and conclusions in most respects. 
Dvor audítorov zistil, že správy poskytujú verný obraz o finančnom hospodárení, pokiaľ ide o riadnosť príslušných transakcií, a poskytnuté informácie podporujú pripomienky a závery Dvora audítorov vo väčšine ohľadov.
In general, if the residual error is above 2 % for an area of spending at the end of a reporting year, a reservation should be raised. 
Obvykle ak je miera zostatkových chýb vyššia ako 2 % v oblasti výdavkov na konci roka podávania správ, je potrebné vyjadriť výhradu.
However, the Director-General of DG CONNECT did not raise a reservation on spending for the Information and Communication Technologies Policy Support Programme (4), although the residual error rate at the end of 2013 was 2,77 %. 
Generálny riaditeľ GR CONNECT však nevyjadril výhradu k výdavkom programu na podporu politiky informačných a komunikačných technológií (4) napriek tomu, že miera zostatkových chýb na konci roka 2013 bola 2,77 %.
When applying this residual error rate to the payments of 122,9 million euro in 2013 for this programme, the amount at risk is 3,4 million euro. 
Keď sa táto miera zostatkových chýb uplatní na platby z roku 2013, ktoré sú pre tento program vo výške 122,9 mil. EUR, suma podliehajúca riziku predstavuje 3,4 mil. EUR.
The carefully considered decision not to issue a reservation on the CIP ICT PSP payments is based on the fact that the error rate could not be used for extrapolation and drawing sound conclusions given the limited sample (14 closed audits). 
Starostlivo zvážené rozhodnutie nepredložiť výhradu k platbám na základe programu EÚ pre konkurencieschopnosť a inovácie v rámci programu podpory politiky IKT (PKI IKT PSP) je založené na skutočnosti, že vzhľadom na obmedzenú vzorku (14 ukončených auditov) sa chybovosť nemohla použiť na extrapoláciu a vyvodenie spoľahlivých záverov.
DG CONNECT will pursue its efforts to fully implement the non-research audit strategy and closely monitor the resulting figures. 
GR CONNECT bude pokračovať vo svojom úsilí v plnej miere vykonávať stratégiu auditu pre nevýskumné oblasti a pozorne sledovať výsledné údaje.
In the new programming period, this programme strand of the CIP has been integrated into Horizon 2020. 
V novom programovom období sa táto časť programu pre konkurencieschopnosť a inovácie začlenila do programu Horizont 2020.
(4) A sub-programme within the Competitiveness and Innovation Framework Programme. 
(4) Podprogram týkajúci sa rámcového programu pre konkurencieschopnosť a inovácie.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/227 THE COURT’S OBSERVATIONS CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS The conclusion for 2013 8.33. 
SK 12.11.2014 Úradný vestník Európskej únie C 398/227 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ZÁVER A ODPORÚČANIA Záver za rok 2013 8.33.
For this policy group, — testing of transactions indicates that the most likely error present in the population is 4,6 %; and — the examined system for FP7 is assessed as partially effective: the Court identified weaknesses in audit certificates (paragraph 8.17) and in checks before authorisation of payments (paragraphs 8.21 to 8.22), as well as delays in recovery of reimbursed ineligible costs (paragraphs 8.27 and 8.30). 
Pokiaľ ide o túto skupinu politík, — z testovania transakcií vyplýva, že najpravdepodobnejšia chybovosť v celkovom súbore je 4,6 %, — a preskúmaný systém 7. RP sa hodnotí ako čiastočne účinný: Dvor audítorov zistil nedostatky v audítorských osvedčeniach (bod 8.17) a v kontrolách pred schválením platieb (body 8.21 až 8.22), ako aj oneskorenia vymáhania uhradených neoprávnených nákladov (body 8.27 a 8.30).
Overall audit evidence indicates that accepted expenditure is affected by a material level of error. 
Celkové audítorské dôkazy naznačujú, že prijaté výdavky sú ovplyvnené významnou mierou chybovosti.
Annex 8.3 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports. 
V prílohe 8.3 sú uvedené výsledky preskúmania pokroku v riešení odporúčaní Dvora audítorov z predchádzajúcich výročných správ.
In the 2010 and 2011 annual reports, the Court presented seven recommendations. 
Dvor audítorov predložil vo výročných správach za rok 2010 a 2011 sedem odporúčaní.
The Commission fully implemented three recommendations, while four were implemented in most respects. 
Komisia zrealizovala tri odporúčania úplne a štyri vo väčšine ohľadov.
THE COMMISSION’S REPLIES 8.33. 
ODPOVEDE KOMISIE 8.33.
On this basis its services calculate a residual error rate, which takes account of recoveries, correction and the effects of all their controls and audits. 
Na tomto základe vyčíslili jeho útvary zostatkovú chybovosť, ktorá zohľadňuje spätné získanie finančných prostriedkov, finančné opravy a účinky všetkých ich kontrol a auditov.
The calculated residual error at the end of 2013 was around 3 % for the research family, 0,95 % for the LLP and YiA programmes managed through the National Agencies, and below 2 % for the Home Affairs and Justice area. 
Vypočítaná zostatková chybovosť na konci roka 2013 predstavovala približne 3% v oblasti výskumu, 0,95% v rámci programu celoživotného vzdelávania a programu Mládež v akcii, ktoré sa spravujú prostredníctvom národných agentúr, a menej ako 2 % v oblasti spravodlivosti a vnútorných vecí.
EN C 398/228 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.36. 
SK C 398/228 Úradný vestník Európskej únie 12.11.2014 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 8.36.
Following this review and the findings and conclusions for 2013, the Court recommends that the Commission: — Recommendation 1: extend and intensify its communication campaign to raise awareness among beneficiaries and independent auditors about the eligibility rules for research spending under FP7; — Recommendation 2: across the policy group, make its control activities more risk-driven, focusing checks on high-risk beneficiaries (for example entities with less experience of European funding) and reducing the burden of checks on less risky beneficiaries; — Recommendation 3: for the new 2014-2020 programmes for research and other internal policies, provide timely, consistent and clear guidance to beneficiaries and managing authorities in respect of the revised eligibility and control requirements. 
Na základe tohto preskúmania a zistení a záverov za rok 2013 Dvor audítorov Komisii odporúča: — Odporúčanie 1: rozšíriť a zintenzívniť svoju komunikačnú kampaň na zvýšenie informovanosti medzi príjemcami a nezávislými audítormi o pravidlách oprávnenosti výdavkov v oblasti výskumu v rámci 7. RP. — Odporúčanie 2: uskutočňovať svoje kontrolné činnosti v tejto skupine politiky s väčším zameraním na riziká, orientovať kontroly na vysokorizikových príjemcov (napr. subjekty, ktoré majú menej skúseností s európskym financovaním) a zníženie zaťaženia kontrol na menej rizikových príjemcov. — Odporúčanie 3: poskytovať včasné, konzistentné a jasné usmernenia príjemcom a riadiacim orgánom so zreteľom na revidované požiadavky oprávnenosti a kontroly pre nové programy v oblasti výskumu a iných vnútorných politík na obdobie 2014 – 2020.
THE COMMISSION’S REPLIES 8.36. The Commission accepts this recommendation. 
ODPOVEDE KOMISIE 8.36. Komisia prijíma toto odporúčanie.
The Communication campaign has so far reached over 3 100 people attending 24 events. 
Prostredníctvom komunikačnej kampane bolo doteraz oslovených viac ako 3100 ľudí, ktorí sa zúčastnili na 24 podujatiach.
The Commission will continue these efforts in the context of providing guidance for Horizon 2020 (see recommendation 3). The Commission accepts this recommendation. 
Komisia bude pokračovať v tomto úsilí, pričom bude poskytovať usmernenia týkajúce sa programu Horizont 2020 (pozri odporúčanie 3). Komisia prijíma toto odporúčanie.
In the research area, awareness-raising activities alert Commission staff to the particular risks of different types of beneficiary. This relates both to the payment stage, where there can still be an effect on FP7, and the contracting stage, where any effect will be on Horizon 2020. 
Prostredníctvom činností zameraných na zvyšovanie informovanosti v oblasti výskumu boli zamestnanci Komisie upozornení na osobitné riziká v súvislosti s rôznymi druhmi príjemcov. Týka sa to tak fázy platieb, kde ešte existuje možnosť ovplyvniť 7.
For Horizon 2020, this type of information will be built more systematically into the information systems used by the Commission. 
V prípade programu Horizont 2020 sa bude tento druh informácií systematickejšie integrovať do informačných systémov, ktoré používa Komisia.
It is expected that 83 % of ex post audits for the period 2012-2016 will be selected using different risk factors, helping to meet the recommendation of the Court. 
Očakáva sa, že 83 % následných auditov v období rokov 2012 – 2016 bude vybraných za použitia rôznych rizikových faktorov, čo umožní realizovať odporúčanie Dvora audítorov.
For other internal policies, the recommendation will be further analysed in the light of the new programme environment to arrive at a cost-effective solution. 
Pokiaľ ide o iné vnútorné politiky, toto odporúčanie sa bude so zreteľom na nové programy ďalej analyzovať s cieľom dosiahnuť nákladovo efektívne riešenie.
The Commission accepts this recommendation and recognises its obligation to provide timely and effective guidance to beneficiaries. 
Komisia prijíma toto odporúčanie a uznáva svoju povinnosť poskytovať príjemcom včasné a účinné pokyny.
For the 2014-2020 programmes guidance has already been offered at a much earlier stage than for any earlier programme. 
Usmernenia týkajúce sa programov na roky 2014 – 2020 už boli poskytnuté v oveľa skoršej etape ako v prípade predchádzajúcich programov.
For research, a set of guidance documents is already available in the Participant Portal website (http://ec.europa.eu/research/participants/ portal/desktop/en/funding/reference_docs.html). 
Pokiaľ ide o oblasť výskumu, súbor usmerňovacích dokumentov je už k dispozícii na webovej lokalite účastníckeho portálu (http://ec.europa. eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/reference_docs. html).
Among these documents, the Horizon 2020 Annotated Grant Agreement (AGA) explains in detail, and with a large number of practical examples, all the provisions of the Grant Agreements. 
Medzi týmito dokumentmi je anotovaná dohoda o grante na základe programu Horizont 2020, v ktorej sa podrobne vysvetľujú (s uvedením veľkého počtu praktických príkladov) všetky ustanovenia dohody o grante.
Special attention has been paid to those parts of the Grant Agreement which are significantly different from FP7, such as the new provisions for personnel costs. 
Osobitná pozornosť sa venuje tým častiam dohody o grante, ktoré sa značne odlišujú od 7. RP – ako sú nové ustanovenia týkajúce sa nákladov na zamestnancov.