natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The 2007-2013 regulatory framework has been enhanced to ensure that beneficiaries are informed of all specific conditions for financing, implementing and reporting, and that managing authorities satisfy themselves that beneficiaries have the capacity to fulfil these conditions before approving projects. 
Právny rámec na obdobie 2007 – 2013 sa zdokonalil s cieľom zabezpečiť, aby príjemcovia boli informovaní o všetkých osobitných podmienkach financovania, vykonávania a vykazovania a aby sa riadiace orgány pred schválením projektov presvedčili o tom, či sú príjemcovia schopní tieto podmienky splniť.
Moreover, since the beginning of the programming period the Commission has provided regular and early training and guidance to the competent authorities in the Member States. 
Komisia okrem toho od začiatku programového obdobia zabezpečo­ vala pre príslušné orgány v členských štátoch pravidelnú a včasnú odbornú prípravu a usmerňovala ich.
Specific training actions were also foreseen in the Commission Action Plan adopted in February 2008 (COM(2008) 97 final) in that regard and are carried out on a regular basis. 
V tomto zmysle boli aj v akčnom pláne prijatom vo februári 2008 [KOM(2008) 97 v konečnom znení] stanovené osobitné činnosti v oblasti odbornej prípravy a tieto činnosti sa pravidelne uskutočňujú.
The regulatory framework for both 2000-2006 and 2007-2013 periods provide that funds allocations are to be used within a period of two or three years after they are committed to avoid an automatic decommitment of funds. 
Právne rámce na obdobia 2000 – 2006 a 2007 – 2013 stanovujú, že pridelené finančné prostriedky je potrebné využiť v období 2 prípadne 3 rokov po ich pridelení, aby sa tak predišlo automatickému zrušeniu viazanosti týchto prostriedkov.
This ensures that expen­ diture is committed and paid evenly throughout the period and is not back-loaded in the last year. 
To zabezpe­ čuje, aby sa výdavky vynakladali a preplácali rovnomerne v priebehu celého obdobia a nesústreďovali sa do posledného roku.
The Commission is also particularly vigilant that Member States’ management and control systems are effective throughout the imple­ mentation period up to closure and imposes financial corrections where necessary. 
Komisia osobitne dbá aj na to, aby riadiace a kontrolné systémy členských štátov pracovali efektívne počas celého implementačného obdobia až do zavŕšenia činností, a v prípade potreby uplatňuje finančné korekcie.
For the 2007-2013 programming period, the Commission’s acceptance of Member States’ compliance assessments (which accompany the management and control systems description reports) and audit strategies constitutes the first essential element in the control framework for Cohesion policy. 
Na programovacie obdobie 2007 – 2013 Komisia schválila posúdenia členských štátov o zhode (ktoré tvoria prílohu k správam o opise systémov riadenia a kontroly) a stratégie auditu, čo predstavuje prvú základnú zložku kontrolného rámca politík súdržnosti.
Unless and until it has approved the compliance assessments, the Commission does not authorise interim payments to the programme concerned. 
Pokiaľ a kým Komisia neschváli posúdenia o zhode, nepovolí priebežné platby na príslušný program.
At the same time, Member States are allowed to start making payments to bene­ ficiaries through unapproved systems while awaiting the Commission’s approval to take place. 
Členské štáty súčasne môžu začať s uhrádzaním platieb príjemcom prostredníctvom neschvále­ ných systémov, kým čakajú na schválenie Komisie.
The expenditure taking place during this period is at an increased risk of error. 
Výdavky, ktoré vzniknú v tomto období, sú ohrozené vyšším rizikom chybovosti.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission is actively following up the risk identified in the 2008 annual report of the Court, in particular in the context of the closure of the 2000-2006 programmes. 
O D P O VE D E K O M I S I E Komisia aktívne prijíma následné opatrenia vo vzťahu k riziku ziste­ nému vo výročnej správe Dvora audítorov za rok 2008, predovšetkým v súvislosti s uzatváraním programov na obdobie 2000 – 2006.
The Commission has carried out its approval procedures (of compliance assessment reports and national audit strategies) within the deadlines set. 
Komisia vykonala postupy schvaľovania (správ o posúdení súladu a vnútroštátnych stratégií auditu) v stanovených lehotách.
The risk identified by the Court is inherent to the regulatory length of time for the submission by Member States of compliance assessment reports and audit strategies. 
Riziko, ktoré Dvor audítorov zistil, je spojené so zákonnou lehotou na predloženie správ o posúdení súladu a stratégií auditu členskými štátmi.
The Commission considers that this is a limited risk because the fact that it has not approved management and control systems yet does not mean that such systems, approved at national level, do not comply with requirements and do not function effectively. 
Komisia sa domnieva, že toto riziko je obmedzené, pretože skutočnosť, že zatiaľ neschválila riadiace ani kontrolné systémy, neznamená, že takéto systémy, schválené na vnútroštátnej úrovni, nespĺňajú požia­ davky a nefungujú efektívne.
Mitigating controls are in place and the Structural Funds Direc­ torates-General have taken this risk into account in their audit strategy and also drawn this risk to the attention of the audit authorities. 
Sú zavedené kontroly na obmedzenie rizika a generálne riaditeľstvá, do ktorých pôsobnosti patria štrukturálne fondy, toto riziko vo svojej stratégii auditu zohľadnili a zároveň naň upozornili audítorské orgány.
Each audit authority has to present to the Commission conclusions from the results of audits of representative samples of operations, which cover expenditure declared each year and an annual opinion on the effective functioning of the management and control systems. 
Každý audítorský orgán musí predložiť Komisii závery vyvo­ dené z výsledkov auditov reprezentatívnych vzoriek operácií, v ktorej sú zahrnuté výdavky nahlásené každý rok, a každoročné stanovisko týka­ júce sa účinného fungovania riadiacich a kontrolných systémov.
4.15. — The Commission notes that prefinancing, which by definition bears almost no risk, represents one third of its cohesion payments in 2009 (see table 4.1). 
4.15. — Komisia poznamenáva, že predbežné financovanie, ktoré a priori neprináša prakticky žiadne riziko, predstavovalo v roku 2009 jednu tretinu jej platieb v oblasti politiky súdržnosti (pozri tabuľku 4.1).
Audit scope and approach 4.15. 
Rozsah auditu a audítorský prístup 4.15.
TheCourt’soverallauditapproachandmethodology is described in Part 2 of Annex 1.1. 
Všeobecný audítorský prístup a metodika auditu Dvora audítorov sú opísané v časti 2 prílohy 1.1.
For the audit of Cohesion, the following specific points should be noted: — a sample of 180 interim and final payments was tested. 
Pri audite skupiny politík Súdržnosť je potrebné upozorniť na tieto osobitné záležitosti: — testovala sa vzorka 180 priebežných a konečných platieb.
69 % of these randomly selected payments relate to projects of the 2007-2013 programming period, and — prefinancing payments were not included in the sample because of the very low risk associated with this type of payment. 
69 % z týchto náhodne vybraných platieb sa týkalo projektov z programovacieho obdobia 2007 – 2013, — platby predbežného financovania neboli zaradené do vzorky pre veľmi nízke riziko spájané s týmto typom platieb.
Theassessmentofsystemscoveredthemanagement and control systems related to: — the compliance with certain key provisions specified in the regulatory framework for 16 OPs of the 2007-2013 programming period in 13 Member States, and — the processing and reporting of recoveries and withdrawals for four OPs and one Community Initiative of the 2000-2006 programming period in six Member States. 
Hodnotenie systémov zahŕňalo systémy riadenia a kontroly týkajúce sa: — zhody s niektorými hlavnými ustanoveniami uvedenými v právnych predpisoch 16 OP z programovacieho obdobia 2007 – 2013 v 13 členských štátoch, — spracovania a podávania správ o spätnom získaní a vyňatí výdavkov za štyri OP a jednu iniciatívu Spoločenstva z programovacieho obdobia 2000 – 2006 v šiestich člen­ ských štátoch.
Asinpreviousyears,alargenumberofpaymentsto projects in Cohesion was affected by errors. 
Ako v predošlých rokoch veľký počet platieb na projekty v oblasti súdržnosti bol ovplyvnený chybami.
In 2009 this was the case for 36 % (8) of the 180 audited projects. 
V roku 2009 to bolo v 36 % (8) prípadov zo 180 kontrolova­ ných projektov.
ThemostlikelyerrorrateestimatedbytheCourtis above 5 % (9). T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.18. 
Dvor audítorov odhaduje najpravdepodobnejšiu chybovosť nad 5 % (9). O D P O VE D E K O M I S I E 4.18.
The Commission notes that there is a trend for decrease in error frequency in the last three years, from 54 % in the Court’s annual report for 2007 to 36 % this year, as noted in Annex 4.1 to the Court’s report. 
Komisia poznamenáva, že v posledných troch rokoch existuje tendencia znižovania početnosti chýb, a to z 54 % uvedených vo výročnej správe Dvora audítorov za rok 2007 na 36 % v tomto roku, ako sa uvádza v prílohe 4.1 k správe Dvora audítorov.
The Commission also underlines that 53 % of the errors are non-quantifiable. 
Komisia navyše zdôrazňuje, že 53% chýb nemožno vyčísliť.
In some cases these compliance errors would have had no impact on the reimbursement of expenditure, even if detected before certifying expenditure to the Commission. 
V niektorých prípadoch by tieto chyby nesúladu nemali vplyv na uhradenie výdavkov, a to ani v prípade, keby boli zistené pred osved­ čením výdavkov Komisii.
In 2009, the Court estimates that at least 3 % of the expenditure certified to the Commission should not have been reim­ bursed, compared to at least 11 % for 2008. 
Dvor audítorov v roku 2009 odhadol, že najmenej 3 % výdavkov osvedčených Komisii nemalo byť preplatených, v porovnaní aspoň s 11 % v roku 2008.
This constitutes a significant improvement compared to previous years (see point 1.26). 
V porovnaní s predchádzajúcimi rokmi to predstavuje výrazné zlepšenie (pozri bod 1.26).
The Commission considers that this improvement reflects the enhanced control provisions in the 2007-2013 Cohesion regulatory framework, as well as the first impact of the 2008 Commission Action Plan to strengthen its supervisory role for structural actions. 
Komisia sa nazdáva, že toto zlepšenie odzrkadľuje posilnené ustanovenia o kontrole, ktoré tvoria súčasť právneho rámca politiky súdržnosti pre roky 2007 až 2013, ako aj prvé vplyvy akčného plánu Komisie z roku 2008 na posilnenie úlohy dohľadu Komisie v štrukturálnych opatreniach.
The Commission is committed to actively pursue its efforts to reduce the errors even further. 
Komisia je odhodlaná aktívne vyvíjať úsilie o ďalšie znižovanie chybovosti.
The Commission considers that in eight ERDF cases affected by a quantifiable error the national authorities had already applied propor­ tionate financial corrections before declaring the expenditure to the Commission. 
Komisia sa nazdáva, že v 8 prípadoch Európskeho fondu regionál­ neho rozvoja, v ktorých sa vyskytli vyčísliteľné chyby, uplatnili vnútro­ štátne orgány primerané finančné korekcie ešte pred nahlásením daných výdavkov Komisii.
As a result, there is no negative financial impact on the EU budget (see point (d) in box below). 
V dôsledku toho to nemalo negatívny finančný dôsledok na rozpočet EÚ [pozri písmeno d) v rámčeku uvedenom nižšie].
The Commission follows up in a rigorous manner all errors detected by the Court and ensures that appropriate corrections are made where necessary, as it did for previous years (see Annex 4.4 to the Court’s report). 
Komisia dôsledne sleduje všetky chyby zistené Dvorom audí­ torov a zabezpečuje, aby boli v prípade potreby uplatnené zodpove­ dajúce korekcie, rovnako ako to bolo aj v predchádzajúcich rokoch (pozri prílohu 4.4 k správe Dvora audítorov).
Possible shortcomings in the implementation of public procurement rules at a national, regional or local level in applying EU law are not strictly related to the implementation of cohesion projects. 
Možné nedostatky pri uplatňovaní pravidiel pre verejné obstarávanie na vnútroštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni pri uplatňovaní práva EÚ sa nevzťahujú výlučne na realizáciu projektov v oblasti politiky súdržnosti.
The Commission has taken into account those errors for its risk assessment in its own audit work. 
Pri posudzovaní rizika vo svojej vlastnej audítorskej činnosti vzala Komisia tieto chyby do úvahy.
It has also taken other steps, such as providing specialised training on public procurement procedures on numerous occasions and issued guidance to programme authorities. 
Prijala okrem toho ďalšie opatrenia, napríklad v rade prípadov zabezpečila špecializovanú odbornú prípravu zameranú na postupy verejného obstarávania a vydala usmernenia pre orgány zodpovedné za realizáciu programov.
Amajorproportionoftheestimatederrorrateis attributable to eligibility errors, which are the most common type of quantifiable error in the audit sample. 
Najväčšia časť odhadovanej chybovosti sa pripisuje chybám oprávnenosti, ktoré sú najčastejším typom vyčísliteľ­ ných chýb v kontrolovanej vzorke.
They were found in 24 payments to projects audited. 
Zistili sa v 24 platbách na kontrolované projekty.
The main causes of the eligibility errors were inclusion of costs which are not eligible for reimbursement and serious failures to respect public procurement rules (see the following examples). _____________ (8) See Annex 4.1. 
Medzi hlavné príčiny chýb oprávne­ nosti patrilo zahrnutie nákladov, ktoré nie sú oprávnené na preplatenie, a závažné nedodržanie postupov verejného obsta­ rávania (pozri nasledujúce príklady). _____________ (8) Pozri prílohu 4.1.
In 2008 and 2007, the corresponding figures were 43 % and 54 %, respectively. (9) The error rates are calculated based on a representative statistical sample drawn from interim and final payments for 2009 (23 billion euro) with a 95 % confidence level as indicated in Table 4.1. 
V roku 2008 to bolo 43 % a v roku 2007 54 % (9) Chybovosť je vypočítaná na základe reprezentatívnej štatistickej vzorky priebežných a konečných platieb za rok 2009 (23 mld. EUR) s 95 % stupňom spoľahlivosti, ako je uvedené v tabuľke 4.1.
In 2009 the Court estimates that at least 3 % of the expen­ diture certified by Member States to the Commission in Cohesion should not have been reimbursed. 
V roku 2009 Dvor audítorov odhaduje, že minimálne 3 % výdavkov osvedčených členskými štátmi a predložených Komisii za oblasť Súdržnosť nemalo byť uhradených.
The corresponding figures in 2008 (2008 Annual Report, paragraph 6.17) and 2007 (2007 Annual Report, paragraph 6.27) were 11 %. 
Zodpovedajúci údaj za rok 2008 (výročná správa za rok 2008, bod 6.17) aj za rok 2007 (výročná správa za rok 2007, bod 6.27) bol 11 %.
EN 102 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission takes note that none of the errors in the audited sample related to public procurement concerns the ESF. 
SK 102 ÚradnývestníkEurópskejúnie 9.11.2010 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V O D P O VE D E K O M I S I E Komisia poznamenáva, že žiadna z chýb vo vzorke týkajúcej sa verejného obstarávania, ktorá bola podrobená auditu, sa netýkala Európskeho sociálneho fondu.
Examples of eligibility errors (a) Overdeclaration of staff costs: In the case of an ESF project supporting professional training courses for pupils from secondary schools, the beneficiary incorrectly charged various indirect costs (staff salaries, insurance, fuel, telephone and depreciation) to the project. (b) Unjustified application of negotiated procedure: In the case of a CF project the procurement of services related to the administrative preparation and technical planning for an infrastructure project was carried out by negotiated procedure. 
Príklady chýb oprávnenosti a) Nadhodnotené náklady na zamestnancov: V prípade projektu ESF, v rámci ktorého sa podporovali odborné školenia pre žiakov stredných škôl, príjemca nesprávne účtoval rôzne nepriame náklady (mzdy zamestnancov, poistenie, palivo, telefón a odpisy) na projekt. b) Komisia poznamenáva, že hodnota zákazky bola vyššia ako prahová hodnota stanovená v platnej smernici EÚ o verejnom obstarávaní. Komisia sa stotožňuje s názorom, že v tomto prípade došlo k výskytu chyby.
In addition, this contractor also invoiced works which were not covered by the contract. 
Okrem toho zmluvný dodávateľ fakturoval práce, ktoré neboli predmetom zmluvy.
Due to the absence of public procurement procedure, the Court considers that the payments related to this contract are irregular. (d) Unlawful use of award criteria: In the case of ten ERDF projects for the construction of roads those bidders offering a price equal or below the average were not differentiated, meaning that the competitive advantage of those offering the lowest prices was eliminated. 
Pre chýbajúce verejné obstarávanie Dvor audítorov zastáva názor, že platby na túto zmluvu sú nesprávne. d) Nezákonné uplatnenie kritérií udelenia zákazky: V prípade desiatich projektov EFRR na výstavbu ciest sa nerobil rozdiel medzi uchádzačmi, ktorí ponúkali cenu rovnú priemeru, a tými, ktorí ponúkali cenu nižšiu ako priemer, čo znamenalo, že bola odstránená konkurenčná výhoda tých, ktorí ponúkali najnižšie ceny.
This was detected by the programmes’ internal controls and corrections were made to offset the financial impact of this illegal procedure before expenditure was declared to the Commission. 
Zistilo sa to počas vnútorných kontrol programu a prijali sa opatrenia na kompenzáciu finančného dosahu tohto nezákonného postupu pred predložením výdavkov Komisii.
Nevertheless, it resulted in contracts co-financed by ERDF being awarded to bidders who, in nine out of the 10 cases, had not submitted the offer that provided the best combination of price and quality. 
Napriek tomu došlo k uzavretiu zmlúv spolufinancovaných z EFRR s uchádzačmi, ktorí v deviatich z desiatich prípadov nepredložili ponuku s najlepším pomerom ceny a kvality.
Examples of eligibility errors (a) The Commission will follow up this issue and ensure that the necessary correction is made. 
Príklady chýb oprávnenosti a) Komisia bude túto problematiku ďalej sledovať a zabezpečí, aby sa uskutočnili potrebné korekcie.
The Commission will continue to encourage Member States to widen the use of flat-rate indirect costs, in order to avoid such errors. (b) The Commission notes that the value of the contract was above the threshold specified in the applicable EU Directive on public procurement. 
Komisia bude aj naďalej nabádať členské štáty, aby v záujme predchádzania takým chybám viac využívali paušálne nepriame náklady. b) Komisia poznamenáva, že hodnota zákazky bola nižšia ako prahová hodnota stanovená v platnej smernici EÚ o verejnom obstarávaní.
The Member State has also agreed and will apply a financial correction according to Commission guidelines. (c) The Commission notes that the value of the contract was below the threshold specified in the applicable EU Directive on public procurement. 
Komisia sa stotožňuje s názorom, že v tomto prípade došlo k výskytu chyby a v súlade s pokynmi Komisie uplatní finančnú korekciu. c) Komisia poznamenáva, že hodnota zákazky bola nižšia ako prahová hodnota stanovená v platnej smernici EÚ o verejnom obstarávaní.
The Commission agrees with the existence of error in this case and will apply a financial correction according to Commission guidelines. (d) The Commission notes that the value of contracts were all below the thresholds of the applicable EU Directives on public procurement. 
Komisia sa stotožňuje s názorom, že v tomto prípade došlo k výskytu chyby a v súlade s pokynmi Komisie uplatní finančnú korekciu. d) Komisia poznamenáva, že hodnota všetkých zákaziek bola nižšia ako prahové hodnoty stanovené v platnej smernici EÚ o verejnom obstarávaní.
The Commission also notes that in the eight ERDF cases affected by a quantifiable error the national authorities had already applied proportionate financial corrections before certifying the expenditure to the Commission. 
Komisia poznamenáva aj to, že v ôsmich prípadoch Európskeho fondu regionálneho rozvoja, v ktorých sa vyskytli vyčísliteľné chyby, uplatnili vnútroštátne orgány primerané finančné korekcie ešte pred osvedčením daných výdavkov Komisii.
As a result, there is no negative financial impact on the EU budget. 
V dôsledku toho to nemalo negatívny finančný dôsledok na rozpočet EÚ.
Thenon-respectofpublicprocurementrulesalone accounts for 43 % of all quantifiable errors and makes up for approximately three quarters of the estimated error rate. 
Len samotné nedodržiavanie pravidiel verejného obstarávania sa podieľa 43% na všetkých vyčísliteľných chybách a predstavuje takmer tri štvrtiny odhadovanej chybo­ vosti.
The Commission has recently initiated a retrospective evaluation of the relevance, effectiveness and efficiency of the basis EU public procurement legislative framework. 
Komisia nedávno začala následné hodnotenie zamerané na relevantnosť, efektívnosť a účinnosť základného právneho rámca EÚ pre verejné obstarávanie.
The evaluation will focus primarily on analysing the cost-effectiveness of public procurement procedures and rules. 
Toto hodnotenie sa v prvom rade zameria na analýzu nákladovej efektívnosti postupov a pravidiel verejného obsta­ rávania.
The evaluation will also include a description of Member States’ implementation and administrative structure to implement public procurement policy, including EU legis­ lation in this area. 
V tomto hodnotení bude zahrnutý aj opis implementačnej a administratívnej štruktúry členských štátov na uplatňovanie politiky v oblasti verejného obstarávania, vrátane právnych predpisov EÚ v tejto oblasti.
The results of the evaluation will be finalised by summer 2011. 
Výsledky hodnotenia budú skompletizované do leta 2011.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 103 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S In addition, a Commission interservice task force is examining the most common public procurement issues arising in the context of implementation of cohesion projects. 
SK 9.11.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie 103 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V O D P O VE D E K O M I S I E Pracovná skupina Komisie zložená zo zástupcov viacerých útvarov okrem toho skúma problémy, ktoré sa v súvislosti s verejným obsta­ rávaním vyskytujú najčastejšie a ku ktorým dochádza pri realizácii projektov v oblasti politiky súdržnosti.
The Commission will continue training actions to Member State authorities on the correct application of public procurement rules. 
Komisia bude aj naďalej vyvíjať činnosti v oblasti odbornej prípravy poskytovanej orgánom členských štátov zamerané na správne uplat­ ňovanie pravidiel verejného obstarávania.
Where appropriate, the Commission will continue to audit the appli­ cation of the EU Directives on public procurement by carrying out its own enquiries in certain cases or by asking the Member States’ audit authorities to perform such enquiries on its behalf. 
Komisia bude v prípade potreby aj naďalej kontrolovať uplatňovanie smerníc EÚ o verejnom obstarávaní, pričom v určitých prípadoch bude uskutočňovať vlastné preskúmanie alebo požiada audítorské orgány členských štátov, aby takéto preskúmanie uskutočnili v jej mene.
The Commission also refers to its answer to paragraph 4.20. 
Komisia odkazuje aj na svoju odpoveď na bod 4.20.
The Commission considers that for most of the remaining errors detected by the Court the national authorities did not have sufficient information to detect the errors when declaring the expen­ diture to the Commission. 
Komisia sa nazdáva, že v prípade väčšiny zvyšných chýb, ktoré Dvor audítorov zistil, nemali vnútroštátne orgány pri nahlaso­ vaní výdavkov Komisii dostatok informácií na účel zistenia chýb.