natgillin/translations-raw huggingface dataset:
FOSTERING COMPETITION UNDER THE BEST-VALUE-FOR-MONEY PROCEDURE 93. To foster competition, Eurostat decided that it will no longer systematically announce a maximum budget in tender specifications. 
V snahe podporiť hospodársku súťaž sa Eurostat rozhodol, že nebude v podmienkach zadávania zákazky systematicky oznamovať maximálny rozpočet. Od roku 2012 je to povolené len ako výnimka, ktorá musí byť riadne odôvodnená.
From 2012, this has only been allowed as an exception to be duly justified. However, Eurostat has maintained the use of minimal thresholds for the quality component of award criteria under the best-value-for-money procedure. 
Eurostat však ponechal používanie minimálnych prahov pre zložku kvality kritérií na zadanie zákazky v rámci postupu prijatia finančne najvýhodnejšej ponuky.
Such minimal thresholds weaken price competition, in particular when the weighting of quality and price criteria is set at 70:30 which is most frequently the case in Eurostat’s procurement procedures. 
Takýto minimálny prah oslabuje cenovú súťaž, najmä ak je štatistické váženie kritérií na kvalitu a cenu stanovené v pomere 70:30, čo je v postupoch verejného obstarávania Eurostatu najčastejšie.
RE-PRIORITISATION WITHIN THE ESS IS BEHIND SCHEDULE AND HAMPERED BY THE ABSENCE OF RELIABLE INFORMATION ON COST THE CONSEQUENCES OF THE FINANCIAL AND DEBT CRISIS MAKE RE-PRIORITISATION EVEN MORE IMPORTANT 94. 
PREHODNOTENIE PRIORÍT V RÁMCI EŠS ZAOSTÁVA A JE OBMEDZENÉ CHÝBAJÚCIMI SPOĽAHLIVÝMI INFORMÁCIAMI O NÁKLADOCH PRE DÔSLEDKY FINANČNEJ A DLHOVEJ KRÍZY JE PREHODNOTENIE PRIORÍT EŠTE VÝZNAMNEJŠIE 94.
NSIs and the ESS as a whole have to tackle the consequences of the financial crisis, which sometimes involve severe budget cuts. This often requires a change of priorities. 
NŠÚ a EŠS ako celok musia riešiť dôsledky finančnej krízy, čo niekedy zahŕňa vážne rozpočtové škrty, čo si často vyžaduje i zmenu priorít.
There are now difficult trade-offs to be made between maintaining or increasing the quality of existing statistical products, responding to requests for statistics in new domains and the need to invest in measures to increase productivity in the longer term. 
V súčasnosti bude potrebné urobiť neľahký kompromis medzi udržaním alebo zvýšením kvality existujúcich štatistických produktov, reagovaním na požiadavky štatistiky v nových oblastiach a potrebou investovať do opatrení na zvýšenie produktivity z dlhodobého hľadiska.
The choices made can have an impact on statistical innovation which may suffer as a result. Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics? 
Uskutočnený výber môže ovplyvniť štatistickú inováciu, ktorá môže v dôsledku toho utrpieť. Osobitná správa č. 12/2012 – Zlepšili Komisia a Eurostat proces tvorby spoľahlivej a hodnovernej európskej štatistiky?
39 THE FULL COST OF PRODUCING EUROPEAN STATISTICS IS NOT KNOWN 95. 
39 CELKOVÉ NÁKLADY NA TVORBU EURÓPSKEJ ŠTATISTIKY NIE SÚ ZNÁME 95.
Article 6(1) of the decision on the 2008–12 programme required the Commission to provide a preliminary analysis of the financial burden-sharing between Union and Member State budgets. 
Podľa článku 6 ods. 1 rozhodnutia o programe na obdobie rokov 2008 – 2012 musela Komisia poskytnúť predbežnú analýzu rozdelenia finančnej záťaže medzi rozpočtami Únie a členských štátov.
Due to a lack of appropriate data, this analysis was limited to the general conclusion that grants from the EU budget were relatively small compared to the total annual expenditure of Member States caused by the production of European statistics68. 
Pre nedostatok náležitých údajov sa táto analýza obmedzila na všeobecný záver o tom, že granty z rozpočtu EÚ sú pomerne malé v porovnaní s celkovými ročnými výdavkami členských štátov vzniknutými v súvislosti s tvorbou európskej štatistiky68.
REPRIORITISATION WAS BEHIND SCHEDULE 96. 
PREHODNOTENIE PRIORÍT ZAOSTALO 96.
The audit found that Eurostat was behind schedule with the re-prioritisation exercise69. 
Pri audite sa zistilo, že Eurostat zaostával v procese prehodnotenia prio-rít69.
Although required under Article 6(3) of the decision, the Commission did not report on the outcome of reprioritisation in its mid-term evaluation. 
Napriek požiadavke vyplývajúcej z článku 6 ods. 3 rozhodnutia Komisia vo svojom hodnotení v polovici obdobia neinformovala o výsledku prehodnotenia priorít.
Such reporting should have included estimations of costs and burdens for statistical projects and fields covered by the 2008–12 programme, as well as an assessment of emerging statistical needs, in particular for new Union policies. THE 2010 STRATEGY-DRIVEN APPROACH PRODUCES LIMITED RESULTS SO FAR 97. 
V tejto správe sa mali uviesť odhady nákladov a záťaže štatistických projektov a oblastí v rámci programu na obdobie rokov 2008 – 2012, ako i posúdenie vznikajúcich potrieb v oblasti štatistiky, najmä z hľadiska nových politík Únie.
Because of the lack of progress with establishing a systematic measurement of cost and the difficult situation of the ESS members in the context of budget cuts, Eurostat proposed a new strategy-driven approach for re-prioritisation to the ESS Committee in November 2010. 
Eurostat z dôvodu nedostatočného pokroku pri zavedení systematického merania nákladov a zložitej situácie členov EŠS v kontexte rozpočtových škrtov navrhol výboru EŠS v novembri 2010 nový strategicky orientovaný prístup k prehodnoteniu priorít.
Its implementation (essentially through identifying ‘negative priorities’70 on an annual basis) has produced limited results so far. 
Jeho uskutočnenie (v zásade prostredníctvom stanovenia „negatívnych priorít“70 na ročnom základe) zatiaľ prinieslo obmedzené výsledky.
The list of negative priorities for 2011 consisted almost exclusively of new actions to be postponed. 
Zoznam negatívnych priorít na rok 2011 zahŕňal takmer výlučne odklad nových opatrení.
For the 2012 work programme, practical consequences of the new approach were assessed as ‘limited’ according to a report submitted to the ESS Committee in May 2011. 
Pokiaľ ide o plán práce na rok 2012, boli praktické dôsledky nového prístupu v správe predloženej výboru EŠS v máji 2011 zhodnotené ako „obmedzené“.
This points to a need for additional efforts to encourage statistical innovation, for example by proposing to users to phase out statistics which have become less relevant in exchange for new statistics. 
To poukazuje na potrebu vynaloženia ďalšieho úsilia na podporu inovácie v oblasti štatistiky, napríklad tým, že používateľom sa navrhne postupne ukončiť štatistiku, ktorá sa stala menej relevantnou, výmenou za novú štatistiku.
68 As a rule, co-funding from the Union budget is not possible for contributions of NSIs to the production of European statistics when these contributions are required by European statistical legislation. 
68 Spolufinancovanie z rozpočtu Únie spravidla nie je možné pri príspevkoch NŠÚ na tvorbu európskej štatistiky, keď sa tieto príspevky vyžadujú v európskych štatistických právnych predpisoch.
69 Set out in detail in section 3.7. (‘The balance of costs and benefits’) of Annex I of the 2008– 12 programme. 70 ‘Negative priorities’ include repealing existing legal requirements for producing statistics, stopping a voluntary data collection based on a gentlemen’s agreement amongst Eurostat and NSIs and reviewing areas for simplification. 
69 Podrobne vymedzené v časti 3.7. („Rovnováha medzi nákladmi a prínosmi“) prílohy I k programu na obdobie rokov 2008 – 2012. 70 „Negatívne priority“ zahŕňajú zrušenie existujúcich právnych požiadaviek na tvorbu štatistiky, ukončenie dobrovoľného zberu údajov založeného na džentlmenskej dohode medzi Eurostatom a NŠÚ a preskúmanie oblastí na zjednodušenie.
When invited by Eurostat to issue an opinion on the draft programme for 2012, ESAC stated71 that it encounters some difficulty in determining priorities because of the fact that the budgetary consequences of different decisions are hard to assess due to the different methodologies used to calculate costs in the Member States, the lack of financial information and, in some cases, the problems of differentiating between the European and national shares in the costs of producing statistics. 
Keď Eurostat vyzval výbor ESAC, aby vydal stanovisko k návrhu programu na rok 2012, ESAC uviedol71, že mal určité ťažkosti s určením priorít, pretože rozpočtové dôsledky rozličných rozhodnutí sa ťažko hodnotia v dôsledku rôznych metodík používaných na výpočet nákladov v jednotlivých členských štátoch, chýbajúcich finančných informácií a v niektorých prípadoch i problémov s rozlišovaním medzi európskym podielom a podielom členských štátov na nákladoch na tvorbu štatistiky.
These are all important elements required for Eurostat’s strategy. 
Toto všetko sú dôležité prvky potrebné pre stratégiu Eurostatu.
THE DESIGN OF THE DRAFT 2013 TO 2017 PROGRAMME HAS IMPROVED BUT SUCCESSFUL IMPLEMENTATION DEPENDS ON BETTER ANNUAL PLANNING AND REPORTING 100. 
NÁČRT NÁVRHU PROGRAMU NA OBDOBIE ROKOV 2013 AŽ 2017 SA ZLEPŠIL, NO ÚSPEŠNÉ VYKONÁVANIE ZÁVISÍ OD LEPŠIEHO ROČNÉHO PLÁNOVANIA A PREDKLADANIA SPRÁV 100.
In late 2011 the Commission adopted the draft statistical programme 2013–17 as a proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council72. 
Komisia schválila koncom roka 2011 návrh štatistického programu na obdobie rokov 2013 – 2017 ako návrh nariadenia Európskeho parlamentu a Rady72.
In comparison to the programme currently in force, the proposal provides a clearer hierarchy of priorities and a more flexible structure. 
V porovnaní s programom, ktorý platí v súčasnosti, návrh má jasnejšiu hierarchiu priorít a flexibilnejšiu štruktúru.
The draft programme sets out an ambitious infrastructure of statistical information and has a strong focus on implementing new methods for producing European statistics. 
Návrh programu stanovuje ambicióznu infraštruktúru štatistických informácií a kladie silný dôraz na vykonávanie nových metód tvorby európskej štatistiky.
The annex to the programme (‘Statistical infrastructure and objectives of the European statistical programme 2013–17’) provides objectives together with implementation actions which can serve as indicators. 
V prílohe k programu („Štatistická infraštruktúra a ciele európskeho štatistického programu na obdobie rokov 2013 – 2017“) sú stanovené ciele spoločne s implementačnými opatreniami, ktoré môžu slúžiť ako ukazovatele.
Most of these 104 indicators are useful for achieving measurable progress provided that they are supplemented by precise targets and milestones laid down in the annual planning and verified in a process of systematic annual reporting. 
Väčšina zo 104 ukazovateľov je užitočných na získanie merateľného pokroku za predpokladu, že sú doplnené presnými cieľmi a medzníkmi stanovenými v ročnom plánovaní a overenými v procese systematického ročného predkladania správ.
From 2014, the programme will include objectives in the area of enterprise and trade statistics and a separate programme for the modernisation of European enterprise and trade statistics will no longer be necessary73. 
Od roku 2014 bude program obsahovať ciele v oblasti podnikovej a obchodnej štatistiky a osobitný program modernizácie európskej podnikovej a obchodnej štatistiky už nebude potrebný73.
71 Opinion on the draft Commission annual statistical programme 2012 of 28 March 2011. 
71 Stanovisko k návrhu ročného štatistického programu Komisie za rok 2012 z 28. marca 2011.
72 COM(2011) 928 final of 21 December 2011 ‘Proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council on the European statistical programme 2013–17’. 
72 KOM(2011) 928 v konečnom znení z 21. decembra 2011„Návrh nariadenia Európskeho parlamentu a Rady o európskom štatistickom programe na obdobie rokov 2013 – 2017“.
No explanation is provided why a regulation is proposed instead of a decision. 
Nie je vysvetlené, prečo je namiesto rozhodnutia navrhnuté nariadenie.
73 The current MEETS programme will end on 31 December 2013. 
73 Súčasný program MEETS skončí 31. decembra 2013.
The implementation of the programme is to be covered from two different multiannual financial frameworks (for the years 2007 to 2013 and 2014 to 2020) for a total of 299,4 million euro. 
Vykonávanie programu má byť zahrnuté vo dvoch odlišných viacročných finančných rámcoch (na roky 2007 – 2013 a 2014 – 2020) v celkovej sume 299,4 mil. EUR.
Options to better synchronise the multiannual statistical programme with the multiannual financial planning were not considered during the ex ante evaluation and the impact assessment of the programme. 
Počas predbežného hodnotenia a hodnotenia dosahu programu neboli brané do úvahy možnosti lepšej synchronizácie viacročného štatistického programu s viacročným finančným plánovaním.
146,6 million euro are allocated to the objective ‘Implement the new method of production of European statistics’. 
Na cieľ „Zaviesť novú metódu tvorby európskej štatistiky“ je vyčlenená suma 146,6 mil. EUR.
No further details are provided on the breakdown of this amount nor with regard to the role of ‘non-profit-making organisations’ eligible for grants74 which have as their primary objectives and activities the promotion and support of the implementation of the code of practice and of new methods of production of European statistics aiming at efficiency gains and quality improvements at European level. 
O rozdelení tejto sumy nie sú k dispozícii žiadne podrobnosti ani so zreteľom na úlohu„neziskových organizácií“ oprávnených na získanie grantov74, ktoré majú ako svoje prvotné ciele a činnosti propagáciu a podporu vykonávania kódexu postupov a nových metód tvorby európskej štatistiky s cieľom zvýšenia efektívnosti a zlepšenia kvality na európskej úrovni.
74 Article 11(3) of the proposal for a regulation. 
74 Článok 11 ods. 3 návrhu nariadenia.
42 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 106. 
42 ZÁVERY A ODPORÚČANIA 106.
Statistics are essential for Europe’s democratic process and good governance. 
Štatistika je základom pre demokratický proces a dobrú správu vecí verejných v Európe.
Public confidence in European statistics is crucial in a Union where political decisions need to be evidence-based and where an increasing number of decisions are directly triggered by statistical data or by indicators derived from them. 
V Únii, v ktorej sa politické rozhodnutia musia zakladať na dôkazoch a v ktorej sa čoraz viac rozhodnutí prijíma priamo v reakcii na štatistické údaje alebo ukazovatele, ktoré sú z nich odvodené, je dôvera verejnosti v európsku štatistiku kľúčová.
The European Union, its Member States, and their statistical authorities must conform with the obligations set out in Article 338 TFEU on impartiality, reliability, objectivity, scientific independence, cost-effectiveness and statistical confidentiality in the production of statistics. 
Európska únia, jej členské štáty a ich štatistické orgány musia plniť požiadavky ustanovené v článku 338 ZFEÚ týkajúce sa nestrannosti, spoľahlivosti, objektivity, vedeckej nezávislosti, nákladovej efektívnosti a ochrany dôverných štatistických údajov.
Since 2005 considerable efforts have been made to enhance the European statistical system. 
Od roku 2005 bolo vyvinuté značné úsilie na zlepšenie európskeho štatistického systému.
However, the move towards a better quality framework for European statistics is slow, is not yet completed and remains a challenge for all those involved. 
Avšak posun ku kvalit-nejšiemu rámcu európskej štatistiky je pomalý, ešte nie je dokončený a pre všetky zainteresované strany naďalej predstavuje výzvu.
RECOMMENDATION 1 The European Union, its Member States and their statistical authorities share a common responsibility for maintaining trust in Europe’s democratic process. 
ODPORÚČANIE 1 Európska únia, jej členské štáty a ich štatistické orgány nesú spoločnú zodpovednosť za zachovanie dôvery v demokratický proces Európy.
They should strengthen the system of European statistics to ensure professional independence, sufficient resources, effective supervision, with sanctions and swift improvement measures for cases where quality standards are not respected. 
Mali by posilniť systém európskej štatistiky na zabezpečenie odbornej nezávislosti, dostatočných zdrojov, účinného dohľadu, so sankciami a promptnými opatreniami na zlepšenie v prípadoch, keď sa nedodržiavajú normy kvality.
The audit found that the European Statistics Code of Practice has only been partly implemented and that full implementation remains a challenge for all those involved both at the European level and within Member States. 
Pri audite sa zistilo, že Kódex postupov pre európsku štatistiku bol vykonávaný len čiastočne a jeho úplná realizácia zostáva výzvou pre všetky zainteresované strany na európskej úrovni i v rámci členských štátov.
The Commission did not involve national governments in the responsibility of respecting and applying the code. 
Komisia nezapojila národné vlády do zodpovednosti za dodržiavanie a uplatňovanie kódexu.
It has not yet taken all steps required to guarantee its own full adherence to the code. 
Neprijala ešte všetky opatrenia potrebné na zabezpečenie úplného dodržiavania kódexu.
Better information on the current state of implementation of the code throughout the European statistical system (ESS) is required. 
Sú potrebné lepšie informácie o súčasnom stave vykonávania kódexu prostredníctvom európskeho štatistického systému (EŠS).
The Commission’s recent initiatives to give new momentum to achieving full adherence to the code go in the right direction but not far enough to address all concerns. 
Nedávne iniciatívy Komisie o dodanie nového impulzu na dosiahnutie úplného dodržiavania kódexu vedú správnym smerom, ale nie sú dostatočné na to, aby sa zaoberali všetkými problémami.
Ambiguity about the nature of the obligation to adhere to the code persists, no inspection mechanism is proposed for cases where misrepresentations of data might have occurred and no proposal is made to develop an independent supervisory function. 
Pretrváva nejednoznačnosť ohľadom charakteru povinnosti dodržiavať kódex postupov.
Flaws in the design of the statistical programme 2008 to 2012 hamper its use as an effective planning, monitoring and accountability tool for improving the production of European statistics. Eurostat’s grant management improved but weaknesses in procurement persist. 
Chyby v návrhu štatistického programu na obdobie 2008 až 2012 znemožňujú používať tento program ako účinný nástroj plánovania, monitorovania a zodpovednostiplánovania, monitorovania a zodpovednosti na zlepšenie tvorby európskej štatistiky.
Reprioritisation of statistical activities towards new challenges was slower than expected. 
Prehodnotenie priorít štatistických činností so zreteľom na nové výzvy bolo pomalšie, než sa očakávalo.
The draft programme 2013–17 provides an opportunity to reengineer the ESS in order to make it more efficient and flexible. Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics? 
Návrh programu na obdobie rokov 2013 až 2017 poskytuje možnosť znovu navrhnúť EŠS tak, aby bol efektívnejší a flexibilnejší. Osobitná správa č. 12/2012 – Zlepšili Komisia a Eurostat proces tvorby spoľahlivej a hodnovernej európskej štatistiky?
44 RECOMMENDATION 3 In order to fully exploit the potential of the upcoming European statistical programme for the years 2013 to 2017 Eurostat should: (a) supplement the implementation actions included in the European statistical programme by precise targets and milestones to be (re)defined each year in the annual statistical programmes and followed up through a process of systematic and consolidated annual reporting to the European Parliament and the Council; (b) use the option of revising the programme once its implementation is under way in case of major developments, also considering whether the programme should be prolonged to synchronise it with the multiannual financial framework 2014 to 2020; (c) ensure a systematic review of statistical priorities, notably through regular assessments of the relevance of statistical outputs and of costs and burdens for the ESS and its members and for respondents; (d) encourage, in the context of reprioritisation, where appropriate, statistical innovation, for example by phasing out existing statistical products in exchange for new ones; (e) improve its support to ESAC’s functioning through more and better-tailored information on the budgetary and financial implications of statistical programming choices and on the implementation of statistical programmes; (f) simplify and improve the efficiency of the financial management of grants by resorting to standard scales of unit costs for staff and to lump sums for data sets provided through surveys. 
44 ODPORÚČANIE 3 V snahe v plnej miere využiť potenciál nadchádzajúceho európskeho štatistického programu na obdobie rokov 2013 – 2017 Eurostat by mal: a) doplniť vykonávacie opatrenia v európskom štatistickom programe presnými cieľmi a medzníkmi, ktoré treba zadefinovať každý rok v ročných štatistických programoch a následne kontrolovať v procese systematického a konsolidovaného ročného predkladania správ Európskemu parlamentu a Rade; b) využívať možnosť revízie programu v priebehu jeho vykonávania v prípade významných udalostí a zároveň zvážiť, či by mal byť program predĺžený, aby mohol byť zladený s viacročným finančným rámcom na obdobie 2014 – 2020; c) zabezpečiť systematické preskúmavanie štatistických priorít, najmä prostredníctvom pravidelných posúdení relevantnosti štatistických výstupov a nákladov na EŠS, jeho členov a respondentov a ich zaťaženia; d) podporovať v kontexte prehodnocovania priorít, ak je to vhodné, štatistickú inováciu, napríklad postupným ukončením používania existujúcich štatistických produktov výmenou za nové; e) zlepšiť podporu fungovania výboru ESAC tým, že bude poskytovať viac informácií o rozpočtových a finančných dôsledkoch svojich štatistických programových rozhodnutí a o vykonávaní štatistických programov, a že tieto informácie budú lepšie „šité na mieru“; f) zjednodušiť a zlepšiť efektívnosť finančnej správy grantov používaním štandardných stupníc jednotkových nákladov a jednorazových súm pre súbory údajov získaných zo zisťovaní.
In this context, it should explore the option of a performance-based system of grant management, which relies on agreed indicators and objectives; (g) enhance competition in procurement procedures, notably by giving more weight to the price criterion in best-value-for-money procedures and avoiding minimum thresholds that weaken price competition. Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics? 
V tejto súvislosti by mal preskúmať možnosť systému riadenia grantov založeného na výkonnosti, ktorý vychádza z dohodnutých ukazovateľov a cieľov; g) posilniť konkurenciu v postupoch verejného obstarávania, a to najmä tým, že bude dávať väčšiu váhu cenovému kritériu v rámci postupu prijatia finančne najvýhodnejšej ponuky a vyhne sa minimálnym prahom, ktoré oslabujú cenovú konkurenciu. Osobitná správa č. 12/2012 – Zlepšili Komisia a Eurostat proces tvorby spoľahlivej a hodnovernej európskej štatistiky?
This report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 26 June 2012. 
Túto správa prijala komora IV, ktorej predsedá Louis GALEA, člen Dvora audítorov v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 26. júna 2012.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 45 Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics? 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda 45 Osobitná správa č. 12/2012 – Zlepšili Komisia a Eurostat proces tvorby spoľahlivej a hodnovernej európskej štatistiky?