natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Observations 21 40 Our analysis of the ‘country fiches’ showed that they provided a general overview of the causes of high unem‐ ployment at Member State level (e.g. job instability due to labour market segmentation, drop‐outs, long‐term unemployment amongst young people, skills mismatches, an absence of job vacancies due to the higher unemployment rate, the economic crisis, etc.). 
Pripomienky 21 40 Z našej analýzy prehľadov o krajinách vyplynulo, že poskytli všeobecný pre­ hľad o príčinách vysokej nezamestna­ nosti na úrovni členských štátov (napr. nestabilita zamestnania v dôsledku segmentácie trhu práce, predčasné ukončenia vzdelávania, dlhodobá nezamestnanosť mladých ľudí, poža­ dované zručnosti, nedostatok voľných pracovných miest v dôsledku vyššej miery nezamestnanosti, hospodárska kríza atď.).
In its ‘country fiches’, the Commission did, to a certain extent, identify the groups of young people particularly affected by unemploy‐ ment by age and partly by level of education (i.e. ’less skilled/less quali‐ fied’). 
V prehľadoch o krajinách Komisia do istej miery identifikovala skupiny mladých ľudí, ktorí bol najviac postihnutí nezamestnanosťou podľa veku a sčasti na základe vzdelania (t. j. „menej vzdelaní/menej kvalifikovaní“).
Despite the fact that the Euro‐ stat standard measurement for youth unemployment covers the population in the age range of 15‐24, we found that there was a varying degree of de‐ tail and little uniformity in the analysis included in the ‘country fiches’ regard‐ ing the age range of what constitutes a ‘young person’29. 
Napriek tomu, že štandardné opat­ renia Eurostatu pre nezamestnanosť mladých ľudí pokrývajú populáciu vo vekovom rozmedzí 15 až 24 rokov, sme zistili, že analýza zahŕňa „prehľady o krajinách“, ktoré majú rôzne stupne podrobností a nízku mieru jednotnosti, pokiaľ ide o vekové rozmedzie, na zá­ klade ktorého sa vymedzuje „mladý človek“29.
Moreover, the analysis did not cover the scale of the problem for young people according to gender, geographical location and/ or type of disadvantages (e.g. immi‐ grants, marginalised minorities, etc.). 
Okrem toho analýza nezahŕ­ ňala rozsah problému pre mladých ľudí na základe pohlavia, geografického miesta a/alebo typu znevýhodnenia (napr. imigranti, marginalizované men­ šiny atď.).
41 The Commission’s ‘country fiches’ also did not include any analysis of the trends in skills and labour market needs by country and by sector, de‐ spite the fact that a good understand‐ ing of the employer’s needs is crucial to reduce a skills mismatch. 
41 Prehľady o krajinách Komisie tiež nezahŕňajú analýzu trendov súvisiacich so zručnosťami a potrebami pracovné­ ho trhu podľa krajín a sektorov napriek tomu, že poznanie potrieb zamestná­ vateľov je kľúčové pri znižovaní nesúla­ du medzi ponúkanými a požadovanými zručnosťami.
An analysis of the sectors showing a potential increase in labour demand could have been particularly helpful in a situation where high unemployment coexists with increasing difficulties in filling vacancies, as was the case for the EU Member States from 2010 onwards. 
Analýza sektorov, ktoré preukázali potenciálny nárast dopytu po pracovnej sile, by mohla pomôcť najmä v situáciách, keď vysoká miera nezamestnanosti pretrváva, aj keď je čoraz väčší problém zaplniť neobsade­ né pracovné miesta, ako to je v prípa­ de členských štátov EÚ od roku 2010.
This would have facilitated the redirec‐ tion of training towards sectors with greater job capacity30. 
Uľahčilo by to presmerovanie vzdelá­ vania na odvetvia s väčšou kapacitou pracovných miest30.
42 Moreover, our audit showed that the analyses provided by the Commission which contributed to the elaboration of the ‘country fiches’ contained vague statements such as ’we need to de‐ velop urgently the skills that are or will be needed in the labour market’31 or ’the training should be strictly related to both current and mid‐term labour market needs, in priority economic sectors’32. 
42 Okrem toho náš audit ukázal, že analý­ zy poskytnuté Komisiou, ktoré prispeli k vypracovaniu „prehľadov o kraji­ ne“, zahŕňali nejasné vyjadrenia, ako napríklad „musíme urýchlene rozvíjať zručnosti, ktoré sú alebo budú potreb­ né na trhu práce“31 alebo „odborná príprava by sa mala prísne vzťahovať na súčasné a strednodobé potreby trhu práce v prioritných hospodár­ skych sektoroch“32.
43 As regards the short‐term measures to fight youth unemployment, which could be supported by the ESF, we noted that the ‘country fiches’ were very general and not time‐bound. 
43 Pokiaľ ide o krátkodobé opatrenia na boj proti nezamestnanosti mláde­ že, ktoré by mohol podporiť ESF, sme zistili, že prehľady o krajinách boli príliš všeobecné a neboli časovo vymedze­ né.
They could refer to any Member State, particularly in the absence of a de‐ tailed analysis of labour market needs (see Box 3). 
Mohli sa vzťahovať na ktorýkoľvek členský štát, najmä keď neexistuje podrobná analýza potrieb trhu práce (pozri rámček 3).
29 For example, the ‘country fiche’ for Ireland identified amongst the groups of young people mostly affected by unemployment those under 35 (without tertiary education); the ‘country fiche’ for Spain referred to ESF measures targeted to unemployed aged 25 or over; and the ‘country fiche’ for Portugal referred also to the age range of 25‐29. 
29 Napríklad „prehľad o krajine“ Írska určil ľudí pod 35 rokov (bez terciárneho vzdelania) za skupinu mladých ľudí, ktorí boli najviac postihnutí nezamestnanosťou; „prehľad o krajine“ Španielska odkazoval na opatrenia ESF zamerané na nezamestnaných vo veku 25 rokov a viac; „prehľad o krajine“ Portugalska odkazoval tiež na vekovú skupinu 25 – 29 rokov.
30 Eurostat’s analysis of employment data shows a negative relationship between the unemployment rate and job vacancies, illustrating the job‐matching functions well (‘Beveridge curve’). 
30 Údaje analýzy zamestnanosti Eurostat ukazujú negatívny vzťah medzi úrovňou nezamestnanosti a voľnými pracovnými miestami, čo poukazuje na nesúlad ponuky s potrebami trhu (Beveridgova krivka).
This was the case for EU‐27 Member States until the first quarter of 2010. 
Platilo to v prípade členských štátov EÚ­27 v období do prvého štvrťroka 2010.
Afterwards, an increase in vacancies did not have any effect on unemployment rates. 
Následne nárast počtu voľných pracovných miest neovplyvnil úroveň nezamestnanosti.
Source: Eurostat, ‘Skills mismatches and labour mobility’, 28.5.2013. 
Zdroj: Eurostat: Nesúlad medzi ponúkanými a požadovanými zručnosťami a pracovná mobilita (28. mája 2013).
31 Internal documents of the Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion: 'Draft working paper for YOI', 8 February 2012); 'Modernisation of public employment service and active labour market policies in Spain', October 2011, p. 9. 
31 Interné dokumenty Generálneho riaditeľstva pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie: Návrh pracovného dokumentu iniciatívy Príležitosti pre mladých (COM, 8. februára 2012); Modernizácia verejnej služby zamestnanosti a aktívnej politiky trhu práce v Španielsku (október 2011, s.
32 ’Assessment of youth‐oriented activities in Latvia’, document delivered by Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion to the Court in the context of this audit. 
32 Hodnotenie aktivít zameraných na mládež v Lotyšsku, Generálne riaditeľstvo pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie doručilo dokument Dvoru audítorov v rámci tohto auditu.
Observations 22 Examples of generic measures mentioned in the ‘country fiches’ The Commission suggested that Ireland should ‘enhance targeted active labour‐market policies for youth with an emphasis on tailor‐made career guidance, counselling and job search activities’, ‘intervene rapidly, by offer‐ ing further education, (re)training or activation measures ...’ or ‘speed up labour market transitions for young people’. 
Pripomienky 22 Príklady všeobecných opatrení, ktoré boli spomenuté v prehľadoch o krajinách Komisia navrhla, aby Írsko „posilnilo cielené aktívne politiky trhu práce pre mládež s dôrazom na individuálne prispôsobenú mieru profesijného poradenstva, konzultácie a hľadanie práce“, „rýchlo zasiahlo tým, že ponúk­ ne ďalšie vzdelávanie, (pre)školenia alebo aktivačné opatrenia...“ alebo „urýchlilo prechod mladých ľudí na trh práce“.
For Portugal, it suggested measures aimed at young unemployed persons, such as ‘traineeships and retraining and guidance in areas/professions relevant for labour market needs’. 
V prípade Portugalska sa navrhnuté opatrenia zameriavajú na mladých nezamestnaných ľudí, ako napríklad stáže, preškolenia a usmernenia v oblastiach/profesiách, ktoré sú relevantné pre potreby trhu práce.
44 While the ‘country fiches’ did identify the groups of young people particu‐ larly affected by unemployment, the proposed ESF interventions therein did not always target them specifically. 
44 Hoci „prehľady o krajinách“ identifiko­ vali skupiny mladých ľudí, ktoré najviac postihla nezamestnanosť, navrhované intervenčné opatrenia ESF sa na ne nie vždy špecificky zamerali.
For example, in Italy, young people with a ’high and medium education’ were found to be in particular difficulty. 
Naprí­ klad v prípade Talianska boli obzvlášť problematickou skupinou mladí ľudia s „vysokou a strednou mierou vzde­ lania“.
However, the main initiative identified in the ‘country fiche’ involved the re‐ programming of available funds from regional ESF OPs (311 million euro for 2012) to the national OP on education, which mostly addresses primary and secondary schools. 
Hlavná iniciatíva v prehľadoch o krajinách však zahŕňala zmenu plánovania dostupných prostriedkov z regionálnych operačných programov ESF na vzdelávanie (311 mil. EUR na rok 2012), ktoré budú riešiť najmä problé­ my základných a stredných škôl.
This choice was mainly motivated by the objective of maximising financial absorption. 
Táto možnosť bola motivovaná najmä cie­ ľom maximalizovať schopnosť čerpania finančných prostriedkov.
Outcome of the youth action teams initiative 45 In order to assess the outcome of the YATs initiative, we examined whether: ο the YATs meetings resulted in spe‐ cific proposals for faster and more effective ESF measures to reduce levels of youth unemployment; ο there are estimates of the amounts of ESF funds reprogrammed or reallocated as a result of the YATs meetings; ο the Commission assessed the effectiveness of OP amendments proposed by Member States fol‐ lowing the YATs meetings; ο the Commission’s invitation to prepare youth action plans in accordance with the outcome of the YATs meetings was followed by Member States and whether the national reform programmes included reference to the expected results of the ESF reprogramming and reallocation exercise following the YATs meetings. Box 3 
Účinok iniciatívy Akčné tímy pre zamestnanosť mladých ľudí 45 S cieľom posúdiť účinok iniciatívy ATZM sme preskúmali, či: ο výsledkom zasadnutí ATZM boli konkrétne návrhy na zrýchlenie a zefektívnenie opatrení ESF na zníženie miery nezamestnanosti mladých ľudí; ο výsledkom zasadnutí ATZM sú od­ hady súm finančných prostriedkov ESF, ktoré boli prerozdelené alebo sa zmenilo ich plánovanie; ο Komisia posúdila účinnosť zmien v OP, ktoré navrhli členské štáty po zasadnutiach ATZM; ο členské štáty odpovedali na výzvu Komisie vypracovať akčné plány zamerané na mladých v súlade s výsledkom zasadnutí ATZM a či národné programy reforiem obsahovali informáciu o očakáva­ ných výsledkoch zmeny plánova­ nia a prerozdelenia financovania z ESF na základe zasadnutí ATZM. Rámček 3
Observations 23 Youth action teams meetings provided proposals for ESF reprogramming and reallocation in general terms 46 Following the YATs meetings in Febru‐ ary 2012, the Commission summarised the proposals made for ESF repro‐ gramming and budget reallocation in conclusion notes (called operational conclusions) prepared by the Secretar‐ iat‐General and formally transmitted them to the Member States. 
Pripomienky 23 Zasadnutia ATZM poskytli návrhy na všeobecnú zmenu plánovania a prerozdelenie ESF 46 V nadväznosti na zasadnutia ATZM vo februári 2012 Komisia zhrnula návrhy na zmenu plánovania ESF a pre­ rozdelenie rozpočtu v záverečných poznámkach (tzv. operatívne závery), ktoré generálny sekretariát pripravil a oficiálne zaslal členským štátom.
47 Our analysis of Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclu‐ sion reports about the YATs meetings and the Secretariat‐General’s opera‐ tional conclusions showed that for seven of the eight Member States, the participants discussed in general terms possible options for the redistribu‐ tion of ESF funds. 
47 Z našej analýzy správ o zasadnutiach ATZM, ktoré vypracovalo Generálne riaditeľstvo pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie, a operatívnych záverov generálneho sekretariátu vyplynulo, že v siedmich z ôsmich členských štátov účastníci diskuto­ vali všeobecne o prípadnej možnosti prerozdelenia finančných prostriedkov ESF.
They did not actu‐ ally specify how existing instruments/ programmes could be used more effectively to address youth unem‐ ployment. 
V skutočnosti nešpecifikovali, ako by sa mohli existujúce nástroje/ programy účinnejšie použiť na rieše­ nie nezamestnanosti mladých ľudí.
Examples of the outcome of these discussions as recorded by the Commission were: ‘further prioritisa‐ tion in reprogramming to give more emphasis to youth employment and support to SMEs can be explored‘ (Italy)33 or ‘the authorities will explore the idea of financing additional Leon‐ ardo/Erasmus traineeships under the ESF OP‘ and ‘will explore possible pilot projects for dual vocational training‘ (Spain)34. 
Zo záznamov Komisie vyplýva, že prí­ kladom výstupov týchto diskusií bolo „ďalšie stanovenie priorít pre zmenu plánovania s cieľom klásť väčší dô­ raz na zamestnanosť mladých ľudí a možné preskúmanie podpory MSP“ (Taliansko)33 alebo „orgány preskúmajú možnosť financovania ďalších stáží programov Leonardo/Erasmus v rámci OP ESF“ a „preskúmajú možné pilotné projekty duálneho odborného vzdelá­ vania“ (Španielsko)34.
48 The YAT meeting with the Lithuanian authorities can be considered as a good practice case compared to the general approach followed (see Box 4). 
48 Zasadnutie ATZM s litovskými orgánmi sa môže považovať za príklad dob­ rého postupu v porovnaní s dodržia­ vaním všeobecného prístupu (pozri rámček 4).
33 Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion YAT mission report for meeting on 22 February 2012 in Italy. 
33 Správa Generálneho riaditeľstva pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie z misie AKZM 22. februára 2012 v Taliansku.
34 Secretariat‐General’s operational conclusions sent to the Permanent Representative of Spain to the EU on 14 May 2012. 
34 Operatívne závery generálneho sekretariátu zaslané stálemu predstaviteľovi Španielska pri EÚ 14. mája 2012.
Specific proposals in the operational conclusions of the YAT meeting in Lithuania The operational conclusions of the YAT meeting in Lithuania identified concrete actions to improve the situ‐ ation of young people unemployed by refocusing in a short time ESF available funds. 
Konkrétne návrhy v operatívnych záveroch zo zasadnutia ATZM v Litve Operatívne závery zo zasadnutia ATZM v Litve určili konkrétne opatrenia na zlepšenie situácie nezamestna­ ných mladých ľudí opätovným zameraním dostupných finančných prostriedkov ESF v krátkom čase.
These actions included amongst others: ο the prolongation of the project ’Be active on the labour market’ which had ended in January 2012 to cover an additional 6 000‐10 000 young people during 2012‐2013 (additional ESF funding need estimated at 6‐10 million euro). 
Tieto opatrenia okrem iného zahŕňajú: ο predĺženie projektu „Buď aktívny na trhu práce”, ktorý bol ukončený v januári 2012 zahrnulo ďalších 6 000 – 10 000 mladých ľudí v období 2012 – 2013 (potrebné dodatočné prostriedky ESF sa odhadujú na 6 – 10 mil. EUR).
The effectiveness of this project had been positively assessed, more than half of the participants being employed on a permanent basis; ο the acceleration of the implementation of the Entrepreneurship Promotion Fund by providing an addi‐ tional 400 loans and to train an additional 1 000 young people (additional ESF funding need estimated at 3 million euro). 
Účinnosť projektu sa hodnotí pozitívne, viac ako polovica účastníkov má trvalé zamestnanie; ο zrýchlenie čerpania fondu na podporu podnikania poskytnutím dodatočných 400 úverov a na poskytnu­ tie odborného vzdelania ďalším 1 000 mladých ľudí (potrebné dodatočné prostriedky ESF sa odhadujú na 3 mil. EUR).
Almost half of the participants were people under 29 years old. 
Takmer polovica účastníkov mala menej než 29 rokov.
Box 4 Observations 24 49 The Secretariat‐General’s operational conclusions emphasised the need to expand or extend existing measures, but they did not clarify sufficiently how the effectiveness of existing measures could be improved. 
Pripomienky 24 49 Operatívne závery generálneho sek­ retariátu zdôraznili potrebu rozšírenia alebo posilnenia existujúcich opatrení, nie je však dostatočne objasnené, ako by sa účinnosť existujúcich opatrení mohla zlepšiť.
For example, the operational conclusions for Greece mentioned the following measures: ‘increasing the effective implementation of the new national lifelong learning strategy, strengthen‐ ing Vocational Education and Train‐ ing (VET) and apprenticeships sys‐ tems...’35, but they did not specify how these measures could be improved compared to the past, in order to help young people overcome the spe‐ cific barriers they face in entering the labour market. 
Napríklad v operatív­ nych záveroch týkajúcich sa Grécka sa uvádzajú nasledujúce opatrenia: „zvýšenie účinnosti vykonávania novej národnej stratégie pre celoživotné vzdelávanie, posilnenie odborného vzdelávania a prípravy (OVP) a systému učňovskej prípravy...“35, nešpecifiko­ valo sa však, ako by sa dané opatrenia mali zlepšiť v porovnaní s minulosťou s cieľom pomôcť mladým ľuďom pre­ konať problémy, ktorým čelia pri vstu­ pe na trh práce.
50 Some existing measures were pro‐ posed to be extended because they had ensured quick implementation in terms of absorption of funds without their past effectiveness in terms of results (e.g. number of final recipients entering jobs after the ESF interven‐ tion) having been discussed or as‐ sessed. 
50 Navrhlo sa rozšíriť niektoré z existu­ júcich opatrení, keďže zabezpečili rýchlu realizáciu, pokiaľ ide o čerpanie finančných prostriedkov, bez diskusie či posúdenia predchádzajúcej účin­ nosti z hľadiska výsledkov (napr. počet konečných príjemcov, ktorí získali prácu po intervenčných opatrenia ESF).
Finally, our analysis showed that the Commission did not provide any technical guidelines for Member States on how to improve the target‐ ing of funds in the implementation of their OPs (e.g. by defining the scope of the activities better, launching spe‐ cific calls for tender including specific selection criteria addressing the needs of the priority target groups of young people, etc.) during these meetings. 
Napokon naša analýza ukázala, že Komisia počas zasadnutí neposkyt­ la technické usmernenia členským štátom, ako zlepšiť zacielenie finanč­ ných prostriedkov v rámci realizácie OP (napr. lepším vymedzením rozsahu činností, uverejnením výzvy na pred­ kladanie ponúk vrátane výberových kritérií, ktoré sa zameriavali na potreby prioritných cieľových skupín mladých ľudí atď.).
Youth action teams led to reprogramming and/or reallocation of ESF funds but providing an overall figure is difficult 51 For our assessment of the outcome of the YATs in terms of redirection of ESF funding to measures aiming at reduc‐ ing levels of youth unemployment, we considered two specific aspects: the formal ESF reprogramming (with ap‐ proval through a Commission decision) and the budget reallocation process within a priority axis of an existing OP. 
ATZM viedli k zmene plánovania a/alebo prerozdeleniu ESF, avšak je zložité poskytnúť informáciu o celkovej sume 51 Pri posúdení účinku ATZM, pokiaľ ide o opatrenia na presmerovanie finanč­ ných prostriedkov ESF, ktorých cieľom je zníženie miery nezamestnanosti mladých ľudí, sme zohľadnili dva kon­ krétne aspekty: formálnu zmenu za­ merania ESF (so schválením v rozhod­ nutí Komisie) a proces prerozdelenia rozpočtu v rámci prioritnej osi existu­ júceho OP.
In order to provide an estimate of the total amount of ESF reprogramming/ reallocation following the YATs initia‐ tive, we reviewed financial informa‐ tion provided by the Commission in 2015 for all 60 ESF OPs concerned. 
S cieľom poskytnúť odhad celkovej sumy zmeny plánovania/ prerozdelenia ESF na základe iniciatívy akčných tímov sme preskúmali finanč­ né informácie, ktoré poskytla Komisia v roku 2015 za všetkých 60 OP ESF.
We assessed in detail the extent of the reprogramming for a sample of eight ESF OPs. 
Podrobne sme posúdili mieru zmeny plánovania na vzorke ôsmich OP ESF.
52 Our analysis showed that there was an ESF reprogramming exercise after the YATs meetings in February 2012. 
52 Z našej analýzy vyplynulo, že po za­ sadnutiach ATZM vo februári 2012 na­ sledovala zmena plánovania ESF.
A total of 36 ESF OPs out of 60 in the eight Member States were repro‐ grammed between February 2012 and March 2013. 
Spolu 36 zo 60 OP ESF v ôsmich členských štátoch zmenilo plánovanie v období medzi februárom 2012 a marcom 2013.
For the eight OPs that we examined in detail, the ESF funds reprogrammed with the objec‐ tive of delivering fast results to tackle youth unemployment, as confirmed by the Commission, amounted to 337 million euro. 
V rámci ôsmich OP, ktoré sme po­ drobne preskúmali, dosiahli finančné prostriedky ESF, ktorých plánovanie sa zmenilo s cieľom priniesť rýchle výsledky v boji proti nezamestnanosti mládeže, výšku 337 mil. EUR.
35 Secretariat‐General’s operational conclusions sent to the Permanent Representative of Greece to the EU on 14 May 2012. 
35 Operatívne závery generálneho sekretariátu zaslané stálemu predstaviteľovi Grécka pri EÚ 14. mája 2012.
Observations 25 53 Providing an exact overall figure on the ESF reprogramming and/or reallocation in relation to the YATs is difficult since it may not have been a consequence of the related meet‐ ings, but due to other reasons. 
Pripomienky 25 53 Poskytnúť presnú celkovú sumu prostriedkov ESF, ktorých plánovanie sa zmenilo alebo boli prerozdelené v súvislosti s ATZM, je zložité, keďže nemusí byť výsledkom príslušných zasadnutí, ale iných skutočností.
Accord‐ ing to the information made available by Member States to the Commission, by June 2013, the YATs initiative has resulted in the reprogramming and/ or reallocation of around 1 915 mil‐ lion euro of ESF funds in the concerned Member States with the exception of Latvia (see Table 2). 
Podľa informácií, ktoré poskytli člen­ ské štáty Komisii do júna 2013, bola výsledkom iniciatívy ATZM zmena plánovania a/alebo prerozdelenie približne 1 915 mil. EUR prostriedkov ESF vo všetkých príslušných členských štátoch s výnimkou Lotyšska (pozri tabuľku 2).
This corresponds to 19.2 % of the 9 971 million euro ini‐ tially available unallocated ESF funds for the eight Member States. 
To zodpovedá 19,2 % z 9 971 mil. EUR, ktoré boli pôvodne k dispozícii ako nepridelené prostried­ ky ESF pre osem členských štátov.
54 Moreover, we found that this infor‐ mation is not accurate, at least for Italy, where the reported total re‐ allocated amount of 557 million euro includes, for the regional ESF OP in Italy (Puglia), an amount of 27 mil‐ lion euro which has in fact been reprogrammed and reported as such in the total reprogrammed amount (i.e. 131 million euro). 
54 Okrem toho sme zistili, že tieto in­ formácie neboli presné v prípade Talianska, kde vykázaná celková výška prerozdelených prostriedkov 557 mil. EUR zahŕňa sumu 27 mil. EUR pre re­ gionálny OP ESF v Taliansku (Apúlia), ktorá sa v skutočnosti použila na pre­ programovania a vykázala v rámci celkovej výšky prostriedkov na pre­ programovanie (t. j. 131 mil. EUR).