natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The measures are financed by the four Structural Funds: the European Regional Development Fund (ERDF), the European Social Fund (ESF), the European Agricultural Guidance and Guarantee Fund, ‘Guidance’ section, (EAGGF-Guidance) and the Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG); and by the Instrument for Structural Polices for Pre-accession (ISPA) and the Cohesion Fund. 
Opatrenia sú financované zo štyroch štrukturálnych fondov: z Európskeho fondu regionálneho rozvoja (ďalej len „ERDF“), Európskeho sociálneho fondu (ďalej len „ESF“), Európskeho poľnohospodárskeho usmerňovacieho a záručného fondu – „Usmerňovacej“ sekcie (ďalej len „Usmerňovacia sekcia EPUZF“) a Finančného nástroja na usmerňovanie rybného hospodárstva (ďalej len „FIFG“); a z Nástroja pre štrukturálne politiky v predvstupovom období (ďalej len „ISPA“) a Kohézneho fondu.
The Structural Funds co-finance socioeconomic development programmes (1) in the Member States. 
Štrukturálne fondy spolufinancujú programy sociálno-ekonomického rozvoja (1) v členských štátoch.
The Cohesion Fund co-finances projects to improve the environment and develop transport infrastructure in Member States whose per capita gross national income is less than 90 % of the Union average (2). 
Kohézny fond spolufinancuje projekty na zlepšenie životného prostredia a rozvoj dopravnej infraštruktúry v členských štátoch, ktorých hrubý národný dôchodok na jedného obyvateľa je nižší ako 90 % priemeru Únie (2).
ISPA supports the development of transport and environmental protection projects in applicant countries (3). 
ISPA podporuje v krajinách uchádzajúcich sa o členstvo projekty v oblasti rozvoja dopravy a ochrany životného prostredia (3).
Each programme or project must be approved by the Commission and is accompanied by an indicative financial plan which specifies the amount of Community aid and the contribution by the Member State or applicant country. 
Komisia musí schváliť každý program alebo projekt, ktorý je doplnený indikatívnym finančným plánom, ktorý špecifikuje výšku pomoci Spoločenstva a príspevok členského štátu alebo krajiny uchádzajúcej sa o členstvo.
The assistance is provided in the framework of multiannual periods corresponding to the Financial Perspectives. 
Pomoc je poskytovaná v rámci viacročných období, ktoré zodpovedajú finančným výhľadom.
Expenditure in the Community budget in 2004 mainly concerns ongoing payments for the current programme period (2000 to 2006) and final payments for the previous programme period (1994 to 1999). 
Výdavky v rozpočte Spoločenstva na rok 2004 sa týkajú najmä platieb prebiehajúcich v súčasnom programovom období (2000 – 2006) a záverečných platieb za predchádzajúce programové obdobie (1994 – 1999).
For the 1994 to 1999 period the Commission approved 1 104 Structural Funds programmes and 920 Cohesion Fund projects. 
Na obdobie 1994 – 1999 Komisia schválila 1 104 programov štrukturálnych fondov a 920 projektov Kohézneho fondu.
For the 2000 to 2006 period there are 606 Structural Funds programmes, 1 163 Cohesion Fund projects and 72 ISPA projects(4). 
Na obdobie 2000 až 2006 existuje 606 programov štrukturálnych fondov, 1 163 projektov Kohézneho fondu a 72 projektov ISPA (4).
The measures implemented can vary widely. 
Implementované opatrenia sa môžu výrazne líšiť.
Examples are major infrastructure projects (ERDF, Cohesion Fund and ISPA), work training for individual persons (ESF), marketing of agricultural products (EAGGF-Guidance) or the adjustment of the fishing effort (FIFG). 
Príkladmi sú veľké infraštrukturálne projekty (ERDF, Kohézny fond a ISPA), pracovné školenie pre jednotlivcov (ESF), marketing poľnohospodárskych produktov (Usmerňovacia sekcia EPUZF) alebo úprava týkajúca sa výlovu rýb (FIFG).
(1) Programmes may be national or regional and are made up of a series of measures, under which potential beneficiaries may apply for funding. 
(1) Programy môžu byť národné alebo regionálne a pozostávajú zo série opatrení, na základe ktorých môžu potencionálni príjemcovia žiadať o financovanie.
(2) In EU15: Greece, Spain, Ireland (up to 31.12.2003) and Portugal. 
(2) V EÚ15 (EÚ pozostávajúca z 15 členských štátov): Grécko, Španielsko, Írsko (až do 31.12.2003) a Portugalsko.
Since 1 May 2004 also: Cyprus, Czech Republic, Estonia, Latvia, Lithuania, Hungary, Malta, Poland, Slovenia and Slovakia. 
Od 1. mája 2004 takisto: Cyprus, Česká republika, Estónsko, Lotyšsko, Litva, Maďarsko, Malta, Poľsko, Slovinsko a Slovensko.
(3) In 2004: Bulgaria and Romania. 
(3) V roku 2004: Bulharsko a Rumunsko.
For the new Member States, former ISPA projects were transferred to the Cohesion Fund. 
Pokiaľ ide o nové členské štáty, bývalé projekty ISPA boli prevedené do Kohézneho fondu.
(4) In Bulgaria and Romania. 
(4) V Bulharsku a Rumunsku.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/131 Graph 5.1 — Breakdown of commitments by budgetary area in 2004 (1) (1) Excluding ISPA. 
30.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 301/131 Graf 5.1 – Rozdelenie záväzkov podľa rozpočtovej oblasti v roku 2004 (1) (1) Bez ISPA.
Source: 2004 Commission report on budgetary and financial management. 
Zdroj: Správa Komisie o rozpočtovom a finančnom riadení za rok 2004.
Graph 5.2 — Breakdown of payments by budgetary area in 2004 (1) (1) Excluding ISPA. 
Graf 5.2 – Rozdelenie platieb podľa rozpočtovej oblasti v roku 2004 (1) (1) Bez ISPA.
C 301/132 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS 5.5. 
C 301/132 SK Úradný vestník Európskej únie PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 5.5.
For the 2000 to 2006 period total budgeted expenditure for the Structural Funds is 230 463 million euro, for the Cohesion Fund 28 154 million euro and for ISPA 6 149 million euro (5) (figures at 2004 prices). 
Na obdobie 2000 – 2006 predstavujú celkové rozpočtové výdavky pre štrukturálne fondy 230,463 mld. EUR, pre Kohézny fond 28,154 mld. EUR a pre ISPA 6,149 mld. EUR (5) (údaje v cenách za rok 2004).
Most of the expenditure is directed towards the three priority policy objectives of the Structural Funds: — Objective 1: promoting the development and structural adjustment of regions whose development is lagging behind; — Objective 2: supporting the economic and social conversion of areas facing structural difficulties; — Objective 3: supporting the adaptation and modernisation of policies and systems of education, training and employment. 5.6. 
Väčšina výdavkov je zameraná na tri hlavné ciele politiky štrukturálnych fondov: — cieľ 1: podpora rozvoja a štrukturálnych zmien regiónov, ktorých rozvoj zaostáva, 30.11.2005 — — cieľ 2: podpora hospodárskej a sociálnej konverzie oblastí, ktoré čelia štrukturálnym ťažkostiam, cieľ 3: podpora adaptácie a modernizácie politík a systémov vzdelávania, školení a zamestnanosti.
For the 1994 to 1999 and previous programme periods, contributions from the Structural Funds (6) were paid in the form of advances (based on progress achieved with implementation, as evidenced by the expenditure declarations submitted by the Member States) and final payments, the latter constituting the ‘closure’ of the programmes. 
5.6. obdobia boli príspevky zo štrukturálnych fondov (6) vyplácané vo forme zálohových platieb (ktoré sú založené na dosiahnutom pokroku v plnení, ktorý preukazujú vyhlásenia nákladov predložené členskými štátmi) a záverečných platieb, pričom záverečné platby predstavujú „ukončenie“ programov.
Community financing in the 2000 to 2006 programme period takes the form of a single initial advance payment of 7 % (raised to 16 % for the new Member States) of the total contribution to the programme, followed by reimbursements of expenditure declared by the Member States on a regular basis each year and a single final payment at closure of the programme. 
V programovom období 2000 – 2006 sa financovanie Spoločenstva uskutočňuje formou jednej počiatočnej zálohovej platby vo výške 7 % (pre nové členské štáty bola zvýšená na 16 %) celkového príspevku na program, po ktorej nasledujú úhrady výdavkov deklarovaných členskými štátmi na každoročnej pravidelnej báze a jedna záverečná platba pri ukončení programu.
The periodic reimbursements are called ‘interim payments’. 
Pravidelné úhrady výdavkov sa nazývajú „priebežné platby“.
For the Structural Funds, each payment by the Commission concerns a given Fund and a given programme. 
V prípade štrukturálnych fondov sa každá platba Komisie týka príslušného fondu a príslušného programu.
Structural measures are subject to ‘shared management’. 
Štrukturálne opatrenia podliehajú „zdieľanému riadeniu“.
This means that, while the Commission implements the Community budget on its own responsibility, management and control of the measures is shared by the Commission (7) and the Member States. 
To znamená, že zatiaľ čo Komisia plní rozpočet Spoločenstva na svoju vlastnú zodpovednosť, riadenie a kontrolu opatrení zdieľajú Komisia (7) a členské štáty.
Thus, the Member States are responsible in the first instance for the management of operations and control of expenditure and for ensuring the correctness and legality of the (5) 2 787 million euro (in current prices) of this figure, representing the allocations of ISPA funding to eight of the new Member States over the period 2000 to 2003 are, under the Accession Treaty, now managed as Cohesion Fund appropriations. 
Členské štáty sú teda v prvom rade zodpovedné za riadenie činností a kontrolu výdavkov (5) 2,787 mld. EUR (pri súčasných cenách) z tejto čiastky, ktoré zodpovedajú prideleniu finančných prostriedkov ISPA ôsmim členských štátom počas obdobia 2000 až 2003, sú podľa zmluvy o pristúpení v súčasnosti spravované ako finančné prostriedky Kohézneho fondu.
(6) For the Cohesion Fund and ISPA, the payments system is based on a single advance, interim payments corresponding to actual expenditure, and a final payment. 
(6) Pri Kohéznom fonde a ISPA je platobný systém založený na jednej zálohovej platbe, priebežných platbách zodpovedajúcim skutočným výdavkom a záverečnej platbe.
(7) Four Directorates-General of the Commission are concerned: the Directorate-General for Regional Policy (DG REGIO) for the ERDF, the Cohesion Fund and ISPA; the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities (DG EMPL) for the ESF; the Directorate-General for Agriculture and Rural Development (DG AGRI) for EAGGF-Guidance and the Directorate-General for Fisheries and Maritime Affairs (DG FISH) for the FIFG. 
(7) Týka sa to štyroch generálnych riaditeľstiev Komisie: Generálneho riaditeľstva pre regionálnu politiku pre ERDF, Kohézny fond a ISPA; Generálneho riaditeľstva pre zamestnanosť, sociálne veci a rovnosť príležitostí pre ESF; Generálneho riaditeľstva pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka pre usmerňovaciu sekciu EPUZF a Generálneho riaditeľstva pre rybné hospodárstvo a námorné záležitosti pre FIFG.
DG REGIO has a coordinating role for matters concerning all the funds, such as the development of management initiatives or the issue of technical guidance to Member States. 
Generálne riaditeľstvo pre regionálnu politiku má koordinačnú úlohu v záležitostiach týkajúcich sa všetkých fondov, ako napríklad rozvoj iniciatív riadenia alebo otázka technického usmernenia členských štátov.
30.11.2005 THE COMMISSION’S REPLIES 30.11.2005 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS underlying transactions through the functioning of systems verified by national audit bodies. 
30.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV a za zabezpečenie správnosti a zákonnosti príslušných transakcií, prostredníctvom fungovania systémov preverovaných národnými kontrolnými orgánmi.
The Commission seeks to obtain its assurance through the certification by the national paying authority of the expenditure declared and the statement (the winding-up declaration) by the independent audit body at closure, through the annual control reports of the Member States and through the audit work of its own services to check the effectiveness and compliance of the national systems. 
Komisia sa snaží získať ubezpečenie certifikáciou deklarovaných výdavkov, ktorú vykonávajú národné platobné orgány a vyhlásením nezávislého („ukončovacie vyhláse-nie“) audítorského orgánu pri ukončení, ročnými kontrolnými správami členských štátov a audítorskou prácou vlastných oddelení na kontrolu efektívnosti a dodržiavania národných systémov.
Management and control systems for structural measures: the main regulations and processes 5.8. 
Systémy riadenia a kontroly pre štrukturálne opatrenia: hlavné nariadenia a procesy 5.8.
The basic elements required of the management and control systems for the 1994 to 1999 period are set out in the Financial Regulation (8) and the framework regulations (9). 
Základné prvky, ktoré vyžadujú systémy riadenia a kontroly pre obdobie 1994 – 1999, sú uvedené v nariadení o rozpočtových pravidlách (8) a rámcovom nariadení (9).
Commission Regulation (EC) No 2064/97, which entered into force in November 1997, introduced a number of specific requirements for the management and control arrangements for structural measures expenditure for the 1994 to 1999 programme period (10). 
Nariadenie Komisie (ES) č. 2064/97, ktoré nadobudlo účinnosť v novembri 1997, zaviedlo niekoľko osobitných požiadaviek na riadiace a kontrolné mechanizmy pre výdavky štrukturálnych opatrení na programové obdobie 1994 – 1999 (10).
The principal points are: (a) the requirement for the Member States to put in place management and control systems which provide satisfactory certification of the validity of claims for payments (the expenditure declarations) and including in particular; (i) a sufficient audit trail, permitting the reconciliation of declarations of expenditure made to the Commission and the accounting records in the Member States, as well as the identification of the allocation of the Community funding; (8) Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 356, 31.12.1977, p. 1). 
Najdôležitejšími bodmi sú: a) požiadavka na členské štáty, aby do praxe zaviedli systémy riadenia a kontroly, ktoré poskytnú dostatočné potvrdenie oprávnenosti žiadostí o platby (výkaz výdavkov) a zahŕňajú najmä: i) náležitý audit trail, umožňujúci odsúhlasenie výkazov výdavkov predložených Komisii a účtovných záznamov v členských štátoch, ako aj identifikáciu rozdelenia finančných zdrojov Spoločenstva; (8) Nariadenie Rady o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev (Ú. v.
(9) Council Regulation (EEC) No 2081/93 of 20 July 1993 amending Regulation (EEC) No 2052/88 on the tasks of the Structural Funds and their effectiveness and on coordination of their activities between themselves and with the operations of the European Investment Bank and the other existing financial instruments (OJ L 193, 31.7.1993, p. 
(9) Nariadenie Rady (EHS) č. 2081/93 z 20. júla 1993, ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie (EHS) č. 2052/88 o úlohách štrukturálnych fondov a ich efektívnosti a o vzájomnej koordinácii ich činností a o koordinácii s činnosťami Európskej investičnej banky a ostatnými finančnými nástrojmi (Ú. v ES L 193, 31.7.1993, s.
(10) Commission Regulation (EC) No 2064/97 of 15 October 1997 establishing detailed arrangements for the implementation of Council Regulation (EEC) No 4253/88 as regards the financial control by Member States of operations co-financed by the Structural Funds (OJ L 290, 23.10.1997, p. 
(10) Nariadenie Komisie (ES) č. 2064/97 z 15. októbra 1997, ktorým sa ustanovujú podrobné opatrenia pre vykonávanie nariadenia Rady (EHS) č.
The Cohesion Fund systems are governed by Council Regulation (EEC) No 1164/94 of 16 May 1994 establishing a Cohesion Fund (OJ L 130, 25.5.1994, p. 
1). Systémy Kohézneho fondu sa riadia nariadením Rady (EHS) č. 1164/94 zo 16. mája 1994, ktorým sa zriaďuje Kohézny fond (Ú. v.
C 301/133 THE COMMISSION’S REPLIES 
C 301/133 ODPOVEDE KOMISIE
C 301/134 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS (ii) a minimum level of checks (at least a 5 % sample), additional to the day-to-day checks of operations, to verify the effectiveness of the management and control systems, the respect of Community requirements and the accuracy of the expenditure declarations; (iii) attheclosureofeachprogramme,thepresentationtothe Commission by the Member States of a statement drawn up by a person or organisation functionally independent of the implementing service; this statement should summarise the conclusions of the checks made in the previous years and provide an overall conclusion as to the legality and regularity of the operations underlying the final declaration of expenditure; (b) the requirement for the Commission to ensure, in cooperation with the Member States, that the financial control objectives set out in Regulation No (EC) 2064/97 are achieved. 
C 301/134 SK Úradný vestník Európskej únie PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 30.11.2005 b) ii) minimálnu úroveň kontrol (aspoň 5 % vzorka), ďalšie bežné kontroly činností, aby sa overila efektívnosť systémov riadenia a kontroly, rešpektovanie požiadaviek Spoločenstva a správnosť výkazov výdavkov; iii) pri ukončení každého programu, vyhlásenie predložené Komisii, ktoré vypracuje osoba alebo organizácia funkčne nezávislá od realizačných oddelení; toto vyhlásenie by malo zhrnúť závery kontrol vykonaných v predchádzajúcich rokoch a poskytnúť celkový záver, pokiaľ ide o zákonnosť a správnosť činností, ktoré sú základom záverečného výkazu výdavkov; požiadavka na Komisiu, aby v spolupráci s členskými štátmi zabezpečila dosahovanie cieľov finančnej kontroly, ktoré sú stanovené v nariadení (ES) č.
In particular, provisions have been added to require the Member States to issue guidance to managing and paying authorities (14) and to provide for a clear definition, allocation and separation of functions. 
Predovšetkým boli doplnené ustanovenia, ktoré od členských štátov požadujú, aby vydali usmernenie pre riadiace a platobné orgány (14) a zabezpečili jasnú definíciu, rozdelenie a oddelenie funkcií.
Member States also have to take responsibility in the first instance to make any necessary financial corrections. 
Členské štáty musia takisto v prvom rade prevziať zodpovednosť za vykonávanie akýchkoľvek nevyhnutných finančných korekcií.
The checks carried out during the implementation of projects (the day-to-day management checks) and the sample checks to verify the effectiveness of the (11) Council Regulation (EC) No 1260/1999 of 21 June 1999 laying down general provisions on the Structural Funds (OJ L 161, 26.6.1999, p. 
Kontroly vykonávané počas realizácie projektov (bežné kontroly riadenia) a kontroly vzoriek na overenie efektívnosti systémov a presnosti (11) Nariadenie Rady (ES) č. 1260/1999 z 21. júna 1999 o všeobecných ustanoveniach o štrukturálnych fondoch (Ú. v. ES L 161, 26.6.1999, s.
(12) Commission Regulation (EC) No 438/2001 of 2 March 2001 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC) No 1260/1999 as regards the management and control systems for assistance granted under the Structural Funds (OJ L 63, 3.3.2001, p. 
1). (12) Nariadenie Komisie (ES) č. 438/2001 z 2. marca 2001, ktorým sa ustanovujú podrobné pravidlá na vykonávanie nariadenia Rady (ES) č.
ISPA systems are governed by Council Regulation (EC) No 1267/1999 of 21 June 1999 establishing an Instrument for Structural Policies for Pre-accession (OJ L 161, 26.6.1999, p. 
Systémy ISPA sú upravené nariadením Rady (ES) č. 1267/1999 z 21. júna 1999 o vytvorení nástroja štrukturálnych politík pre predvstupové obdobie (Ú. v.
(13) Commission Regulation (EC) No 448/2001 of 2 March 2001 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC) No 1260/1999 as regards the procedure for making financial corrections to assistance granted under the Structural Funds (OJ L 64, 6.3.2001, p. 
(13) Nariadenie Komisie (ES) č. 448/2001 z 2. marca 2001, ktorým sa ustanovujú podrobné pravidlá pre vykonávanie nariadenia Rady (ES) č.
(14) Regulation (EC) No 1260/1999 specifically requires Member States to appoint managing and paying authorities. The managing authority is a public or private authority or body at national, regional or local level designated by the Member State to manage a programme (typically a department within a national government ministry or regional or local authority). 
(14) Nariadenie (ES) č. 1260/1999 z 2. marca 2001 od členských štátov osobitne vyžaduje zriadenie riadiacich a platobných orgánov. Riadiacim orgánom je verejný alebo súkromný orgán, alebo subjekt na národnej, regionálnej alebo miestnej úrovni určený členským štátom, aby riadil program (zvyčajne útvar v rámci ministerstva národnej vlády alebo regionálny či miestny úrad).
The paying authority is a national, regional or local authority or body designated by the Member State for the purposes of drawing up and submitting payment applications and receiving payments from the Commission (for example a department outside the managing authority in the national, regional or local authority). 30.11.2005 THE COMMISSION’S REPLIES 
Platobným orgánom je národný, regionálny alebo miestny orgán či subjekt určený členským štátom na účely vypracovania a predkladania žiadostí o platby a prijímanie platieb od Komisie (napríklad útvar mimo radiacej právomoci národného, regionálneho alebo miestneho úradu). ODPOVEDE KOMISIE
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/135 THE COURT’S OBSERVATIONS systems and the accuracy of expenditure declarations (the independent 5 % sample checks) have been more clearly differentiated (see paragraph 5.11). 
30.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 301/135 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV výkazov výdavkov (kontroly nezávislej 5 % vzorky) boli jasnejšie rozlíšené (pozri odsek 5.11).
Furthermore, the Commission is explicitly required to satisfy itself that the management and control systems meet the regulatory standards and to regularly review the operation of the systems. 
Okrem toho sa od Komisie výslovne požaduje, aby sa ubezpečila, či systémy riadenia a kontroly spĺňajú regulačné štandardy a pravidelne preverovala fungovanie systémov.
As a whole, the legislative framework provides a sound basis for the management and control of structural measures expenditure. 
Ako celok poskytuje tento legislatívny rámec spoľahlivé základy pre riadenie a kontrolu štrukturálnych opatrení.
The main inherent risks to the legality and regularity of expenditure for structural measures arise from the shared management by the Commission and the Member States, the variety of bodies and authorities which intervene in the management process, the large number of programmes each of which may contain several thousand projects, implemented over a period of years, and the scope for potential weaknesses in the management and control systems. 
Hlavné inherentné riziká, pokiaľ ide o zákonnosť a správnosť výdavkov na štrukturálne opatrenia, vznikajú zo zdieľaného riadenia vykonávaného Komisiou a členskými štátmi, rozmanitosti orgánov a úradov, ktoré zasahujú do riadiaceho procesu, veľkého počtu programov, z ktorých každý môže obsahovať niekoľko tisíc projektov vykonávaných počas obdobia niekoľkých rokov a priestor pre potenciálne nedostatky v systémoch riadenia a kontroly.
In addition, there are a large number of conditions governing the eligibility of expenditure which are not always clear, giving rise to the risk of divergent interpretations. 
Navyše existuje veľký počet podmienok upravujúcich oprávnenosť výdavkov, ktoré nie sú vždy jasné, čo vedie k riziku rozdielnych výkladov.