natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2 Governance protect intellectual property rights, – to assist in raising citizens’ awareness of the impact of infringements of intellectual property rights, – to enhance the expertise of persons involved in the enforcement of intellectual property rights, – to enhance knowledge of technical tools to prevent and tackle infringements of intellectual property rights, including tracking and tracing systems which help to distinguish genuine products from counterfeit ones, – to provide mechanisms which help to improve the online exchange, between Member States’ authorities working in the field of intellectual property rights, of information relating to the enforcement of such rights, and fostering cooperation with and between those authorities, – to work in consultation with Member States, to foster international cooperation with intellectual property offices in third countries so as to build strategies and develop techniques, skills and tools for the enforcement of intellectual property rights. 
2 Správa práv duševného vlastníctva, – rozširovať poznatky o technických nástrojoch na predchádzanie porušovania práv duševného vlastníctva a na jeho riešenie vrátane systémov sledovania a stopovania, ktoré pomáhajú rozlíšiť pravé výrobky od falšovaných, – zabezpečovať mechanizmy na podporu zlepšenia online výmeny informácií týkajúcich sa vymožiteľnosti práv duševného vlastníctva medzi úradmi členských štátov pôsobiacimi v oblasti týchto práv a podpora spolupráce s týmito úradmi a medzi nimi, – podporovať na základe konzultácií s členskými štátmi medzinárodnú spoluprácu s úradmi duševného vlastníctva v tretích krajinách s cieľom vypracovať stratégie a vyvinúť techniky, zručnosti a nástroje na vymožiteľnosť práv duševného vlastníctva.
Administrative Board Composition – One representative from each Member State and one representative from the Commission, and their alternates. 
Správna rada Zloženie – jeden zástupca z každého členského štátu a jeden zástupca z Komisie a ich náhradníci.
Task – To advise the President on matters for which the Office is responsible. – To prepare lists of candidates (Article 125) for President, Vice-Presidents and chairmen and members of the Boards of Appeal. 
Úlohy – radiť predsedovi v záležitostiach, za ktoré je úrad zodpovedný, – vypracovať zoznamy kandidátov (článok 125) na predsedu, podpredsedov a členov odvolacích senátov.
Task – To adopt the budget and the financial regulation, grant discharge to the President and determine the cost of search reports. 
Úlohy – prijímať rozpočet a nariadenie o rozpočtových pravidlách, udeľovať absolutórium predsedovi a určovať náklady na rešeršné správy.
Decisions related to the applications Decisions are taken by: (a) the Examiners; (b) the Opposition Divisions; (c) the Administration of Trade Marks and Legal Division; (d) the Cancellation Divisions; ADB057241EN04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-OR.doc 15.9.2015 
Rozhodnutia v súvislosti so žiadosťami Rozhodnutia prijímajú: a) prieskumoví pracovníci; b) námietkové oddelenia; c) oddelenie pre správu ochranných známok a právne otázky; d) výmazové oddelenia; e) odvolacie senáty. ADB057241SK04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-TR.docx 15.9.2015
External audit European Court of Auditors. 
3 Vonkajšia kontrola Európsky dvor audítorov.
Discharge authority The Office's Budget Committee. 
Orgán udeľujúci absolutórium Rozpočtový výbor úradu.
Budget 420 (418) million euro. 
Rozpočet 420 (418) mil. EUR.
Staff at 31 December 2014 844 (861) posts in the establishment plan; posts occupied: 721 (731) + 157 (171) other staff (auxiliary contracts, seconded national experts, local and employment agency staff, special advisers) Total staff: 878 (902) Trade marks Number of applications: 117 455 (114 270) Number of registrations: 103 777 (98 073) Cases of opposition: 15 660 (17 015) Appeals to the Boards of Appeal: 3 284 (2 602) Appeals pending: 2 833 (2 361) Designs Designs received: 97 671 (96 702) Designs registered: 85 430 (84 021) 2014 figures are subject to minor adjustments for statistical reasons. 
Stav zamestnancov k 31. decembru 2014 844 (861) pracovných miest v pláne pracovných miest, z toho obsadené pracovné miesta: 721 (731) + 157 (171) ostatné pracovné miesta (zmluvy s pomocnými zamestnancami, vyslaní národní experti, miestni zamestnanci a zamestnanci pracovných agentúr, osobitní poradcovia) Celkový počet zamestnancov: 878 (902) Ochranné známky Počet žiadostí: 117 455 (114 270) Počet zápisov: 103 777 (98 073) Počet námietok: 15 660 (17 015) Odvolania na odvolacie senáty: 3 284 (2 602) Nevybavené odvolania: 2 833 (2 361) Vzory Prijaté vzory: 97 671 (96 702) Zapísané vzory: 85 430 (84 021) Údaje za rok 2014 boli zo štatistických dôvodov mierne upravené. Upravené údaje za rok 2013.
Annex supplied by the Office. 
Informácie poskytnuté úradom.
Resources made available to the Office in 20141 (2013)2 Products and services supplied 20141 (2013)2 1 2 Source: ADB057241EN04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-OR.doc 15.9.2015 
Zdroje, ktoré mal úrad k dispozícii v roku 20141 (2013)2 Produkty a služby v roku 20141 (2013)2 1 2 Zdroj: ADB057241SK04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-TR.docx 15.9.2015
Office for Harmonization in the Internal Market (Trade Marks and Designs) THE OFFICE’S REPLY 11. 
Office for Harmonization in the Internal Market (Trade Marks and Designs) ODPOVEDE ÚRADU 11.
In November 2014 the Office reduced the number of roles of standby duties in relation to its Business Continuity Plan (BCP) from 25 to 17 as a consequence of the yearly review of its processes and policies. 
Po ročnej analýze svojich postupov a politík znížil úrad OHIM v novembri 2014 počet úloh pohotovostných služieb súvisiacich s plánom na zabezpečenie pokračovania činnosti (BCP) z 25 na 17.
Due to the late introduction of this change the financial impact could only be noted in 2015 (from 402 458 euro paid in 2013 to 310 000 euro budgeted in 2015). 
Z dôvodu neskorého zavedenia tejto zmeny sa finančný dopad prejavil až v roku 2015 (z 402 458 EUR zaplatených v roku 2013 na 310 000 EUR plánovanými v rozpočte na rok 2015).
The increase in 2014 is due to the inclusion of two additional roles considered necessary in the BCP scheme, maintained after the reduction to 17 roles. 
Nárast v roku 2014 nastal z dôvodu zaradenia dvoch dodatočných úloh, ktoré sa považovali za potrebné v schéme plánu na zabezpečenie pokračovania činnosti a po ich znížení sa zachoval počet 17 úloh.
The Office is further revising its policy in order to see whether there is room to reduce the roles even further while respecting the specificities of the Office. 
Úrad aj naďalej prehodnocuje svoju politiku, aby zistil, či existuje priestor na ďalšie znižovanie úloh pri súčasnom zachovaní špecifickostí úradu.
It should be mentioned that even though the Court of Auditors makes reference to other institutions and agencies, there are important differences as the Office provides its clients with a 24/7 service and is highly dependent on its internet website. 
Je potrebné spomenúť, že aj keď Dvor audítorov sa odvoláva na iné inštitúcie a agentúry, existujú dôležité rozdiely, keďže úrad poskytuje svojim klientom nonstop služby 24 hodín denne a je vo veľkej miere závislý od svojej internetovej stránky.
With regard to controls, the stand-by-duty system integrates the performance of random controls over the staff members’ concerned by means of “test calls” on a monthly basis. 
Pokiaľ ide o kontroly, systém pohotovostnej služby zahŕňa vykonávanie náhodných kontrol zodpovedných zamestnancov prostredníctvom tzv. testovacích hovorov na mesačnej báze.
The system is manually programmed to make the test calls and is designed to produce a report on the results that it has registered. 
Systém sa programuje manuálne na vykonanie testovacích hovorov a je navrhnutý tak, aby podal správu o zaznamenaných výsledkoch.
Subsequently, before the Office proceeds with the payment of the stand-by duty allowance, the IT Department informs the HR Department, also on a monthly basis, of the staff members that are entitled to receive the allowance. 
Následne, pred tým ako Úrad pristúpi k platbe za príspevok za pohotovostnú službu, oddelenie IT informuje oddelenie ľudských zdrojov, takisto na mesačnej báze, ktorí zamestnanci majú nárok na príspevok.
Furthermore, also during the test calls, the system is programmed to ask the staff member on stand-by duty to introduce the number of minutes it would take to arrive at the Office at the moment of the call. 
Systém je naprogramovaný tak, že sa počas testovacích hovorov pýta zamestnancov aj koľko minút by im trval príchod do úradu v čase hovoru.
Regarding holidays, sick leaves and missions: the BCP is also foreseen when staff are on holidays, for example when the Office closes in December. 
Čo sa týka dovoleniek, pracovnej neschopnosti a služobných ciest, plán na zabezpečenie pokračovania činnosti je zostavený aj na obdobie dovoleniek zamestnancov, napríklad, keď je úrad v decembri zavretý.
Additionally, even if on holiday, staff members on BCP know that they must be within a maximum of two hours distance from the Office. 
Zamestnanci, ktorí sú zahrnutí v pláne na zabezpečenie pokračovania činnosti, navyše vedia, že aj počas dovolenky musia byť vo vzdialenosti maximálne dvoch hodín od úradu.
Therefore, provided that this condition is fulfilled, the staff can be on BCP. 
Za predpokladu splnenia tejto podmienky, zamestnanec môže byť uvedený v pláne na zabezpečenie pokračovania činnosti.
The Office is however, gradually reinforcing its controls in relation to the standby duties of the BCP. 
Úrad napriek tomu postupne posilňuje kontroly súvisiace s pohotovostnými službami plánu na zabezpečenie pokračovania činnosti.
As already mentioned by the Court of Auditors, in 2014, the Office improved its cancellation rate of carry-overs with a reduction from 16 % to 13 %. 
Ako už bolo spomenuté Dvorom audítorov, v roku 2014 úrad zlepšil podiel zrušených prenesených rozpočtových prostriedkov tak, že ich znížil zo 16 % na 13 %.
The Office is currently working with the National Offices in order to reduce the cancelled carryovers through interim execution reports (these were increased from 10 to 18 in 2014) and midyear reviews. 
Úrad momentálne spolupracuje s vnútroštátnymi úradmi v záujme zníženia zrušených prenesených rozpočtových prostriedkov prostredníctvom priebežných správ o plnení rozpočtu (ich počet sa v roku 2014 zvýšil z 10 na 18) a polročných analýz.
Additional measures will be looked into in relation to the new Cooperation agreements for the coming year. 
Ďalšie opatrenia sa budú skúmať v súvislosti s novými dohodami o spolupráci na nasledujúci rok.
With regard to the high level of carryovers the Office is putting in place measures in order to reduce these further. 
Pokiaľ ide o vysokú úroveň prenesených rozpočtových prostriedkov, úrad zavádza opatrenia na ich ďalšie znižovanie.
As is the case of the other Agencies, the Office paid based on the calculations and information coming from the Paymaster Office (PMO) at the Commission. 
Rovnako ako je tomu v prípade iných agentúr, platby úradu vychádzajú z výpočtov a informácií od Úradu Európskej komisie pre správu a úhradu individuálnych nárokov (PMO).
The Office intends to carry out the corresponding regularisations/payments in 2015 and has explained the issue in a note to the annual accounts. 
Úrad má v úmysle vykonať príslušné vyúčtovania/platby v roku 2015 a záležitosť vysvetlil v poznámke k ročnej účtovnej uzávierke.
The Office understands that this is an issue detected by the Court of Auditors across agencies, however, the impact on the Office accounts is not significant. 
Úrad si plne uvedomuje, že na tento problém Dvor audítorov upozornil u viacerých agentúr, jeho vplyv na účtovné závierky úradu však nie je významný.
EN C 449/224 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the Office for Harmonization in the Internal Market for the financial year 2015, together with the OfficeŐs reply (2016/C 449/42) INTRODUCTION 1. 
C 449/224 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Úradu pre harmonizáciu vnútorného trhu za rozpočtový rok 2015 spolu s odpoveďou úradu (2016/C 449/42) ÚVOD 1.
The Office for Harmonization in the Internal Market (1) (hereinafter Ôthe OfficeŐ, aka ÔOHIMŐ), which is located in Alicante, was established by Council Regulation (EC) No 40/94 (2), which was repealed and replaced by Regulation (EC) No 207/2009(3). 
Úrad pre harmonizáciu vnútorného trhu (1) (ďalej len „úrad“ známy tiež ako „OHIM“), ktorý sídli v Alicante, bol zriadený na základe nariadenia Rady (ES) č. 40/94 (2), ktoré bolo zrušené a nahradené nariadením (ES) č.
The OfficeŐs task is to implement the Union legislation on trademarks and designs, which gives undertakings uniform protection throughout the entire area of the European Union. 
Úrad je poverený vykonávaním právnych predpisov Únie v oblasti ochranných známok a vzorov, čo poskytuje podnikom jednotnú ochranu na celom území Európskej únie.
The table presents key figures for the Office (4). 
V tabuľke sú uvedené hlavné údaje o úrade (4).
Budget (million euro) (1) Total staff as at 31 December (2) 998 (1) Budget figure includes the reserve for unforeseen events. 
Hlavné údaje o úrade Tabuľka 2014 419,6 928 2015 384,2 Rozpočet (mil. EUR) (1) Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (2) 998 (1) Údaje o rozpočte zahŕňajú rezervu na nepredvídané udalosti.
Source: data provided by the Office INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
Zdroj: Informácie poskytnuté úradom. INFORMÁCIE NA PODPORU VYHLÁSENIA O VIEROHODNOSTI 3.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Office, which comprise the financial statements (5) and the reports on the implementation of the budget (6) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
VYHLÁSENIE O VIEROHODNOSTI 4. Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) Dvor audítorov kontroloval: a) ročnú účtovnú závierku úradu, ktorá pozostáva z finančných výkazov(5) a výkazov o plnení rozpočtu(6) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2015; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions (7): (1) As of 23 March 2016, the Office is called the European Union Intellectual Property Office (EUIPO) and the Community trade mark is called the European Union trade mark. 
Vedenie zodpovedá za vyhotovenie a verné predloženie ročnej účtovnej závierky úradu a za zákonnosť a riadnosť príslušných operácií (7): (1) Od 23. marca 2016 sa úrad nazýva Úrad Európskej únie pre duševné vlastníctvo (EUIPO) a ochranná známka Spoločenstva sa nazýva ochranná známka Európskej únie.
(2) OJ L 11, 14.1.1994, p. 
(2) Ú. v.
(3) OJ L 78, 24.3.2009, p. 
(3) Ú. v.
(4) More information on the OfficeŐs competences and activities is available on its website: https://euipo.europa.eu/ohimportal/en (5) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(4) Viac informácií o právomociach a činnostiach úradu je dostupných na jeho webovej stránke: https://euipo.europa.eu/ohimportal/en.
(7) Articles 38 and 43 of Regulation No CB-3-09 of the Budget Committee of the Office for Harmonization in the Internal Market. 
(7) Články 38 a 43 nariadenia č.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/225 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the OfficeŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (8); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 449/225 SK a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou úradu zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie systému vnútornej kontroly relevantného pre zostavenie a verné predloženie finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby; výber a uplatňovanie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom Komisie (8) a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.
The CourtŐs responsibility is, on the basis of its audit, to provide the Budget Committee of the Office with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions (9). 
Zodpovednosťou Dvora audítorov je na základe auditu predložiť Európskemu parlamentu a Rade vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky a zákonnosti a riadnosti príslušných operácií (9).
(8) (9) The comments which follow do not call the CourtŐs opinions into question. 
(8) (9) Pripomienky uvedené v nasledujúcej časti nemajú vplyv na stanoviská Dvora audítorov.
Articles 91 to 95 of Regulation No CB-3-09 of the Budget Committee of the Office for Harmonization in the Internal Market. 
Články 91 až 95 nariadenia č.
EN C 449/226 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
SK C 449/226 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU HOSPODÁRENIU 12.
The level of committed appropriations carried over to 2016 was high for Title III at 12,9 million euro, i.e. 36 % (2014: 14,1 million euro, i.e. 38 %). 
Miera viazaných rozpočtových prostriedkov prenesených do roku 2016 bola vysoká v prípade hlavy III vo výške 12,9 mil. EUR, t. j. 36 % (2014: 14,1 mil. EUR, t. j.
The carry-overs mainly relate to cooperation agreements with national offices which submit cost claims only after year-end. 
Prenosy sa týkajú najmä dohôd o spolupráci s vnútroštátnymi úradmi, ktoré predkladajú žiadosti o preplatenie nákladov až po konci roka.
The Office, following this procedure, in 2015 extended six framework contracts with a value of extended services of 1,9 million euro (in 2014: 12 framework contracts with a value of extended services of 12,6 million euro) (10). 
Úrad v roku 2015 na základe takéhoto postupu rozšíril šesť rámcových zmlúv s hodnotou rozšírených služieb 1,9 mil. EUR (v roku 2014: 12 rámcových zmlúv s hodnotou rozšírených služieb 12,6 mil. EUR) (10).
The OfficeŐs use of this procedure cannot be considered as ÔexceptionalŐ given the number, value and frequency of such contracts and did not fully comply with the formal requirements (11). 
Používanie tohto postupu úradom sa nedá považovať za „mimoriadne“ vzhľadom na počet, hodnotu a frekvenciu takýchto zmlúv a neboli v plnej miere dodržané formálne požiadavky (11).
As at 31 December 2015, nine OHIM staff members were seconded in the interest of the service to the OHIM Board of Appeal. 
K 31. decembru 2015 bolo deväť zamestnancov OHIM pridelených v záujme úradu do odvolacej rady OHIM.
However the EU Staff Regulations do not provide for such secondments (12). 
V služobnom poriadku EÚ sa však takého pridelenie neumožňuje (12).
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 16. An overview of the corrective actions taken in response to the CourtÔs comments from previous years is provided in the Annex. 
Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúceho roka je uvedený v prílohe.
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (10) Framework contracts extended based on Article 134(1)(f) of Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 (OJ L 362, 31.12.2012, p. 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda (10) Rámcové zmluvy rozšírené na základe článku 134 ods. 1 písm. f) delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č.
(11) As stipulated in Article 134(3) of Delegated Regulation (EU) No 1268/2012. 
(11) Ako sa stanovuje v článku 134 ods. 3 delegovaného nariadenia (EÚ) č.
(12) Article 37(a) of Regulation No 31 (EEC), 11 (EAEC), laying down the Staff Regulations of Officials and the Conditions of Employment of Other Servants of the European Economic Community and the European Atomic Energy Community (OJ 45, 14.6.1962, p. 
(12) Článok 37 písm. a) nariadenia č. 31 (EHS), 11 (ESAE), ktorým sa stanovuje Služobný poriadok úradníkov a Podmienky zamestnávania ostatných zamestnancov Európskeho hospodárskeho spoločenstva a Európskeho spoločenstva pre atómovú energiu (Ú. v.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/227 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The amount of cancelled carry-overs from previous years increased from 4,2 million euro (13 %) in 2012 to 6,0 million (16 %) in 2013. 
1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 449/227 SK Pripomienka Dvora audítorov Suma zrušených rozpočtových prostriedkov prenesených z predchádzajúcich rokov stúpla zo 4,2 mil. EUR (13 %) v roku 2012 na 6,0 mil. EUR (16 %) v roku 2013.
In both years this was mainly due to lower than estimated costs to be reimbursed under cooperation agreements with Member StatesŐ national offices (1,9 million euro in 2012 and 3,8 million euro in 2013), which indicates the need to obtain more accurate information from national offices at year-end on the actual cost incurred. 
V obidvoch rokoch táto situácia vznikla najmä v dôsledku nižších nákladov, ako sa plánovalo, ktoré mali byť preplatené v rámci dohôd o spolupráci s vnútroštátnymi úradmi členských štátov (1,9 mil. EUR v roku 2012 a 3,8 mil. EUR v roku 2013), čo naznačuje, že je nutné získavať od vnútroštátnych úradov na konci roka presnejšie údaje o skutočných vzniknutých nákladoch.
The Office has a business continuity and crisis management plan in place which stipulates that some 25 roles have to be covered permanently by employees on stand-by duty. 
Úrad má plán na zabezpečenie pokračovania činnosti a plán krízového riadenia, podľa ktorého sa približne 25 funkcií musí zabezpečiť zamestnancami v stálej pohotovosti.
Nine staff members, seven of whom are managers, received more than 11 000 euro each in stand-by allowances. 
Vyše 11 000 EUR sa vo forme príspevkov na zabezpečenie pohotovosti vyplatilo každému z deviatich zamestnancov, z ktorých siedmi boli vedúcimi pracovníkmi.
However, the system (stand by duty allowances) is poorly controlled, and staff on sick leave, missions abroad or on holiday have been paid allowances. 
Kontrola systému [príspevky zabezpečenie pohotovosti] je však slabá, pretože sa vyplatili príspevky aj zamestnancom, ktorí boli neprítomní z dôvodu choroby, boli na služobnej ceste v zahraničí alebo na dovolenke.
Year 2013 2013 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed Ongoing Ongoing Completed 
Rok 2013 2013 2014 PRÍLOHA Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Stav nápravného opatrenia (Dokončené/Prebieha/ Nedokončené/ Nevzťahuje sa) Dokončené Prebieha Prebieha Dokončené
C 449/228 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN Court's comment The amount of cancelled carry-overs from previous years decreased from 6,0 million euro (16 %) in 2013 to 5,1 million (13 %) in 2014. 
C 449/228 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 Pripomienka Dvora audítorov Suma zrušených rozpočtových prostriedkov prenesených z predchádzajúcich rokov sa znížila zo 6,0 mil. EUR (16 %) v roku 2013 na 5,1 mil. EUR (13 %) v roku 2014.