natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Following the extensive study made in 2012, an Action Plan has been elaborated and is being finalised (adoption targeted by mid July 2013), with several elements already being investigated and/or imple­ mented. 
Po rozsiahlej štúdii vypracovanej v roku 2012 sa pripravil akčný plán, ktorý sa práve dokončuje (jeho prijatie je plánované v polovici júla 2013), pričom niektoré prvky sa už skúmajú a/alebo vykonávajú.
Together with this Action Plan, the Commission is now working to further improve data quality through several axes amongst which are: (a) improvement of CRIS in order to ensure that less errors are made by users (for example action 4.0 in the ‘Master plan’, targeting an improved CRIS user interface, revision of the CRIS documen­ tation as well as the creation of a data dictionary); (b) continued CRIS data monitoring by Headquarters, via automated checks, targeted accounting quality tests and launch of studies on specific items following a risk assessment; (c) improvements to the information provided to users through the CRIS knowledge database and specific courses; (d) establishment of more targeted KPIs to increase the awareness of importance of good and complete data quality. 
Spolu s týmto akčným plánom Komisia teraz pracuje na ďalšom zlepšovaní kvality údajov vo viacerých smeroch: a) zdokonalí sa spoločný informačný systém Relex (ďalej len „CRIS“), aby sa zabezpečilo, že užívatelia budú robiť menej chýb (napríklad akcia 4.0 v tzv. hlavnom pláne so zameraním sa na zlepšenie užívateľského rozhrania CRIS, revíziu dokumentácie CRIS a vytvo­ renie dátového slovníka); b) sídlo bude nepretržite monitorovať údaje CRIS prostredníctvom automatizovaných kontrol; budú sa vykonávať cielené kontroly kvality účtovníctva a začnú sa vypracúvať štúdie k jednotlivým bodom po posúdení rizík; c) zlepšia sa informácie poskytované užívateľom prostredníctvom znalostnej databázy CRIS a osobitných kurzov; d) stanovia sa kľúčové ukazovatele výkonnosti viac zamerané na zvýšenie informovanosti o dôležitosti dobrej a úplnej kvality údajov.
Asinpreviousyears,theCourtfrequentlyidentified transactions that had been incorrectly recorded (19). 
Dvoraudítorovnašielrovnakoakovpredchádzajúcich rokoch transakcie, ktoré boli nesprávne zaznamenané(19).
A study carried out by EuropeAid in 2012 also found that the trans­ actions were frequently recorded incorrectly in the Common RELEX Information System (CRIS). 
V rámci štúdie vypracovenej riaditeľstvom EuropeAid v roku 2012 sa tiež zistilo, že transakcie boli často nesprávne zazna­ menané v spoločnom informačnom systéme RELEX (CRIS).
While the Court did not find any material errors in this connection for the reliability of the accounts, these mistakes remain a source of concern as they affects the accuracy of the data used for the preparation of the annual accounts, in particular with respect to the cut-off exercise at the end of the year (20). 
Hoci Dvor audítorov nenašiel v tejto súvislosti žiadne významné chyby, pokiaľ ide o spoľahlivosť účtovnej závierky, tieto pochybenia sú naďalej zdrojom obáv, pretože majú vplyv na správnosť údajov použitých pri zostavovaní ročnej účtovnej závierky, najmä pokiaľ ide o rozdelenie účtovných období na konci roka (20).
(20) The cut-off exercise seeks to ensure that both revenue and expen­ diture are completely and accurately recorded in the correct accounting period. 
(20) Rozdeľovanie účtovných období má zabezpečiť, aby boli príjmy aj výdavky v úplnej miere a presne zaznamenané do správneho účtovného obdobia.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 275 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Commitments 23. 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 275 P RI P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V Záväzky 23.
Expenditure transactions 24. 
Výdavkové transakcie 24.
Outofthe167transactionsauditedbytheCourt,44 (26 %) were affected by error. 
Zo167transakciíkontrolovanýchDvoromaudítorov bolo 44 (26 %) ovplyvnených chybami.
The Court estimates the most likely error to be 3,0 % (21). 
Dvor audítorov odha­ duje najpravdepodobnejšiu chybovosť na úrovni 3,0 % (21).
P roje cts 25. 
P roje kt y 25.
Ofthe127expendituretransactionssampled,41(32%) were affected by errors, of which 28 (68 %) were quantifiable errors. 
Zo127výdavkovýchtransakciívovzorkebolo41 (32 %) ovplyvnených chybami a z toho 28 (68 %) bolo ovplyv­ nených vyčísliteľnými chybami.
Of the 28 transactions affected by quantifiable errors, 20 were final transactions that had already been checked by the Commission. 
Z 28 transakcií ovplyvnených vyčísliteľnými chybami 20 tvorili konečné transakcie, ktoré už predtým skontrolovala Komisia.
Errors were more frequently found in transactions related to programme estimates, grants and contribution agreements between the Commission and international organi­ sations than in other forms of support: of the 71 transactions of this type that were tested, 31 (44 %) were affected by error. 
Chyby sa častejšie nachádzali v transakciách týkajúcich sa programových odhadov, grantov a dohôd o príspevku uzat­ vorených medzi Komisiou a medzinárodnými organizáciami ako v transakciách súvisiacich s inými formami podpory: zo 71 testovaných transakcií tohto typu bolo 31 (44 %) ovplyv­ nených chybami.
Themaintypesofquantifiableerrorsfoundintrans­ actions related to projects concerned (see box 1): (a) eligibility: expenditure related to activities not covered by the contract (12 transactions), non-compliance by the beneficiary with procurement procedures (four trans­ actions), and expenditure incurred outside the implemen­ tation period (two transactions) or exceeding budget set (affecting two transactions); (b) occurrence: absence of invoices or other supporting documents to justify expenditure (two transactions), services not delivered or works not carried out (two trans­ actions) and expenditure not incurred by beneficiaries (one transaction); (c) accuracy: incorrect calculation of expenditure claimed (three transactions). _____________ (21) The Court calculates its estimate of error from a representative sample. 
Hlavné typy vyčísliteľných chýb zistených v transakciách sa týkali príslušných projektov (pozri rámček 1): a) oprávnenosť: výdavky na činnosti, ktoré neboli predmetom zmluvy (12 transakcií), nedodržanie postupov verejného obstarávania príjemcom (štyri transakcie) a výdavky vznik­ nuté mimo obdobia realizácie projektu (dve transakcie) alebo prekračujúce stanovený rozpočet (s vplyvom na dve transakcie); b) výskyt: chýbajúce faktúry alebo iné podporné dokumenty na doloženie výdavkov (dve transakcie), neposkytnuté služby alebo nezrealizované práce (dve transakcie) a výdavky, ktoré príjemcom nevznikli (jedna transakcia); c) správnosť: nesprávny výpočet vykázaných výdavkov (tri transakcie). _____________ (21) Dvor audítorov vypočítava odhad chybovosti na základe reprezen­ tatívnej vzorky.
The Court has 95 % confidence that the rate of error in the population lies between 1,5% and 4,5% (the lower and upper error limits respectively). 
Dvor audítorov je na 95 % presvedčený, že chybovosť v celkovom súbore je v rozmedzí od 1,5 % do 4,5 % (spodná a horná hranica chybovosti).
EN 276 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Box 1 — Examples of errors in project transactions Wo r k s n o t c a r r i e d o u t The Court examined an interim payment of 464 640 euro under a contract for road maintenance in Senegal. 
SK 276 ÚradnývestníkEurópskejúnie 14.11.2013 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V O D P O VE D E K O M I S I E Rámček 1 – Príklady chýb v transakciách týkajúcich sa projektov N e v y ko n a n i e p r á c Dvor audítorov preskúmal priebežnú platbu vo výške 464 640 EUR uhradenú v rámci zákazky na údržbu cesty v Senegale.
Works concerning the consolidation of the lower part of an embankment invoiced by the contractor, certified by the supervisor and paid for by the Commission had not been carried out. 
Práce v súvislosti so spevnením spodnej časti násypu fakturované zmluvným dodávateľom, osvedčené dozorným úradníkom a uhradené Komisiou neboli vykonané.
The Commission subsequently launched a comprehensive technical audit of the contract. 
Komisia následne vykonala celkový technický audit tejto zákazky.
The value of two contracts had been increased by 58 % and 68 % respectively for additional works that were necessary to complete the original contract. 
Hodnota dvoch zákaziek sa zvýšila o 58 % a 68 % z dôvodu dodatočných prác potrebných na dokončenie realizácie pôvodnej zákazky.
The project management unit in the national government department was not aware that there was a limit of 50 % of the value of the initial contract for such additional works. 
Útvar projektového riadenia v rámci štátnej správy krajiny nevedel, že v súvislosti s dodatočnými prácami je stanovený limit vo výške 50 % hodnoty pôvodnej zákazky.
Box 1 — Examples of errors in project transactions Wo r k s n o t c a r r i e d o u t The technical audit report of April 2013 indicates that in total 39 095 euro (0,94 % of the total contract price) charged for the road banks' reinforcements, had not been realised. 
Rámček 1 – Príklady chýb v transakciách týkajúcich sa projektov N e v y k o n a n i e p rá c V správe z technického auditu z apríla 2013 sa uvádza, že celkom 39 095 EUR (0,94 % celkovej ceny zákazky) účtovaných za spevnenie krajníc sa nezrealizovalo.
The works contractor meanwhile executed the road banks' reinforcements, which had been invoiced. The decentralised contracting authority will, at the moment of the final statement of account, decide on the possible imposition of recovery orders and contractual penalties upon the works contractor and service contractor who supervised the works. 
Decentralizovaný verejný obstarávateľ rozhodne pri predložení konečného účtovného výkazu o prípadnom vystavení príkazov na vymáhanie a uložení zmluvných pokút zhotoviteľovi a zmluvnému dodávateľovi služieb, ktorý vykonával dohľad nad zhotovením prác.
The EU Delegation reminded the NAO of the applicable rules. 
Delegácia EÚ pripomenula vnútroštátnemu povoľujúcemu úradníkovi platné pravidlá.
The NAO sent out a circular note, the content of which had been previously agreed upon with the EU Delegation. 
Vnútroštátny povoľujúci úradník rozoslal obežník, na obsahu ktorého sa predtým dohodol s delegáciou EÚ.
Themostfrequenttypesofnon-quantifiableerrors concerned insufficient supporting documents (five transactions) and shortcomings in procurement procedures (five trans­ actions). 
Najčastejšími typmi nevyčísliteľných chýb boli neposta­ čujúce podporné dokumenty (päť transakcií) a nedostatky v postupoch verejného obstarávania (päť transakcií).
Forthe40budgetsupporttransactionstested,three (8 %) were affected by errors, of which two (67 %) were quan­ tifiable errors. 
Zo 40 testovaných transakcií rozpočtovej podpory boli tri (8 %) ovplyvnené chybami, pričom dve (67 %) z nich boli ovplyvnené vyčísliteľnými chybami.
ThequantifiableerrorsdetectedbytheCourtinbudget support transactions concerned incorrect application of the scoring method for determining whether recipients had met the conditions for performance-related payments, or failure to assess compliance with specific conditions for payments (two transactions) (see box 2). 
Vyčísliteľné chyby zistené Dvorom audítorov v transak­ ciách rozpočtovej podpory sa týkali nesprávneho uplatňovania metódy bodovania, ktorej účelom je zistiť, či príjemcovia splnili podmienky pri platbách viazaných na výkonnosť, alebo nevyhodnotenia dodržiavania osobitných podmienok na uhradenie platieb (dve transakcie) (pozri rámček 2).
The Court also identified non-quan­ tifiable errors: the Commission failed to demonstrate satisfac­ torily that recipients had complied with the general eligibility conditions for budget support payments (22). 
Dvor audítorov zistil aj nevyčísliteľné chyby: Komisia uspokojivo nepreukázala, že príjemcovia dodržali všeobecné podmienky oprávnenosti na platby rozpočtovej podpory(22).
The Commission did not compare recipient countries' progress in implementing specific policies or public finance management reform with the objectives set for the period under review (two transactions). 
Komisia neporovnala pokrok, ktorý prijímateľské krajiny dosiahli v zavádzaní konkrétnych politík alebo reformy správy verej­ ných financií, s cieľmi stanovenými na kontrolované obdobie (dve transakcie).
Budget support is a policy instrument based on a long-term relationship of trust between the Commission and the partner coun­ tries. 
Rozpočtová podpora je nástroj politiky založený na dlho­ dobom vzťahu dôvery medzi Komisiou a partnerskými krajinami.
When deciding upon the release of a payment the Commission takes into account the progress made with regard to the individual indicators and conditions. 
Pri rozhodovaní o uvoľnení platby Komisia zohľadňuje pokrok dosiahnutý vzhľadom na jednotlivé ukazovatele a podmienky.
The Commission is pleased to note the significant decrease in the number of non-quantifiable errors over recent years. 
Komisia s potešením konštatuje výrazné zníženie počtu nevyčísli­ teľných chýb v posledných rokoch.
The Commission considers that the achievement of values of indi­ cators, which had been jointly agreed with the partner government, should not be evaluated in too strict a manner. 
Domnieva sa, že dosiahnutie takých hodnôt ukazovateľov, aké sa spoločne dohodli s partnerskou vládou, by sa nemalo hodnotiť príliš prísne.
While conditions for performance related payments play an important role in the process of stimulating countries to make progress on essential political objectives, the Commission considers that the indicators have to be evaluated taking into account the objectives they measure and the context in which the country’s development takes place. 
Podmienky pri platbách viazaných na výkonnosť zohrávajú dôležitú úlohu v stimulácii krajín k tomu, aby napredovali v plnení zásadných politických cieľov, no Komisia sa domnieva, že ukazovatele je potrebné hodnotiť so zreteľom na ciele, ktoré merajú, a súvislosti, v akých rozvoj krajiny prebieha.
Box 2 — Example of error in a budget support transaction F a i l u r e t o s e t a s p e c i f i c p ay m e n t c o n d i t i o n The Court examined a payment of 600 000 euro related to the support for the 2007-2010 Economic Reform Programme in Vanuatu, including a performance-based variable tranche of 200000 euro. 
Rámček 2 – Príklad chyby v transakcii týkajúcej sa rozpočtovej podpory N e s t a n ov e n i e o s o b i t n e j p l a to b n e j p o d m i e n k y Dvor audítorov preskúmal platbu vo výške 600 000 EUR týkajúcu sa podpory programu hospodárskej reformy na obdobie 2007 – 2010 na Vanuatu vrátane variabilnej splátky vo výške 200 000 EUR podmienenej výkonnosťou.
According to the financing agreement, the Commission was required to select specific performance indicators set in the annual development report in respect of public finance management, but it did not do so. 
V súlade s dohodou o financovaní bola Komisia povinná zvoliť konkrétne ukazovatele výkonnosti stanovené vo výročnej správe o rozvoji v oblasti správy verejných financií, no nespravila to.
The Commission considered that it was sufficient for it to rely on an assessment of Vanuatu’s overall progress in public finance management reform (a general eligibility condition) to disburse the variable tranche. 
Komisia sa domnievala, že postačí, ak sa pri rozhodnutí vyplatiť variabilnú splátku bude spoliehať na hodnotenie celkového pokroku Vanuatu v oblasti reformy správy verejných financií (všeobecná podmienka oprávnenosti).
This was in contradiction with the financing agreement, which provides that the Commission will only make the payment if both specific and general conditions are achieved. 
Tento postup bol v rozpore s dohodou o financovaní, v ktorej sa stanovuje, že Komisia uhradí platbu len v prípade, že budú splnené všeobecné aj osobitné podmienky.
Box 2 — Example of error in a budget support transaction Fa i l u re t o s e t a s p e c i f i c p ay m e n t c o n d it i o n In line with the Commission Decision, both the general and specific PFM conditions in the FA are essentially the same and relate to progress in overall public finance management reform. 
Rámček 2 – Príklad chyby v transakcii týkajúcej sa rozpočtovej podpory N e s p rá v n e u p l a t n e n i e o s o b i t n e j p o d m i e n k y n a p l a t bu V súlade s rozhodnutím Komisie sú všeobecné aj špecifické podmienky správy verejných financií v dohode o financovaní v podstate rovnaké a súvisia s pokrokom dosiahnutým pri celkovej reforme správy verejných financií.
The Commission positively assessed Vanuatu's overall progress in public finance management reform up until 2010. 
Komisia priaznivo posúdila celkový pokrok, ktorý Vanuatu dosiahlo do roku 2010 v reforme správy verejných financií.
The relevant indicators on public finance management in the government's annual development report confirm this positive trend. 
Príslušné ukazovatele týkajúce sa správy verejných financií vo výročnej správe vlády o rozvoji potvrdzujú tento pozitívny trend.
Furthermore, the Delegation confirmed that this positive trend and effort was sustained, in line with the 2008 PFM Reform Strategy, during the politically difficult year of 2011. _____________ (22) The Court also notes systems weaknesses. 
Delegácia okrem toho potvrdila, že tento pozitívny trend a úsilie sa udržali v roku 2011, náročnom z politického hľadiska, v súlade so stratégiou reformy správy verejných financií z roku 2008. _____________ (22) Dvor audítorov zaznamenal aj nedostatky systémov.
Financing agreements sometimes include strict and unrealistic quantified payment conditions. 
Dohody o financovaní niekedy obsahujú prísne a nereálne vyčíslené platobné podmienky.
For example, one set as a payment condition 100 % coverage for a vaccination campaign. 
V jednej dohode sa napríklad ako platobná podmienka pre očkovaciu kampaň stanovovalo 100 % pokrytie.
Such level of coverage is met in no country in the world. 
V žiadnej krajine na svete nie je splnená takáto podmienka.
EN 278 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Effectiveness of systems 31. 
278 ÚradnývestníkEurópskejúnie 14.11.2013 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V Účinnosť systémov 31.
Annex 2 contains a summary of the results of the Court’s examination of supervisory and control systems. 
Príloha 2 obsahuje prehľad výsledkov preskúmania systémov dohľadu a kontroly Dvorom audítorov.
Ex ante checks 32. 
Predbežné kontroly 32.
Giventhehighriskenvironment(seeparagraph6), EuropeAid relies mainly on ex ante checks (checks by Commission staff, external supervisors or external auditors before project payments are made) in order to prevent or detect and correct irregular payments. 
Vzhľadom na to, že ide o rizikovú oblasť (pozri bod 6), EuropeAid sa spolieha predovšetkým na predbežné kontroly (kontroly vykonávané zamestnancami Komisie, externými dozornými úradníkmi alebo vonkajšími audítormi pred uhra­ dením platby súvisiacej s projektom) s cieľom predísť nesprávnym platbám alebo ich odhaliť a napraviť.
As in previous years, the frequency of errors found by the Court, including some affecting final claims which had been subject to external audits and expenditure verifications, point to weaknesses in these ex ante checks. 
Rovnako ako v predchádzajúcich rokoch frekvencia chýb zistených Dvorom audítorov vrátane chýb s vplyvom na konečné výkazy nákladov, ktoré boli predtým predmetom vonkajších auditov a overovania výdavkov, poukazuje na nedostatky v týchto predbežných kontrolách.
A study carried out by EuropeAid in 2012 also found that a significant number (one-third) of audit reports received in 2011 were of insufficient quality. 
Aj EuropeAid v rámci svojej štúdie vypracovanej v roku 2012 zistilo, že výrazný počet (tretina) audítorských správ, ktoré mu boli predložené v roku 2011, sa vyznačoval nedostatočnou kvalitou.
Two EU delegations visited by the Court did not properly follow-up audit reports. 
DvedelegácieEÚskontrolovanéDvoromaudítorov primerane nepreverovali, či sa na základe audítorských správ prijali následné opatrenia.
The AAR acknowledges that a main cause of error is that ineligible amounts are not recovered, or that there is no explanation for non-recovery, following audit or expenditure verification reports (23). 
Vo VSČ sa pripúšťa, že hlavnou príčinou chýb je skutočnosť, že neoprávnené sumy neboli získané späť alebo že nie je vysvetlené, prečo neboli na základe audítorských správ alebo správ o overovaní výdavkov prostriedky spätne získané (23).
The Court’s audit showed that late clearance and contract closure affect the quality of ex ante checks and signifi­ cantly increase the risk of a broken audit trail or lack of supporting documents (24). 
Počas auditu Dvora audítorov sa preukázalo, že neskoré zúčtovanie a uzavretie zákaziek majú vplyv na kvalitu pred­ bežných kontrol a výrazne zvyšujú riziko prerušenia audit trailu alebo nedostatku podporných dokumentov (24).
In both EDF and EU budget trans­ actions, the Court found old contracts, for which expenditure was cleared late. 
V tran­ sakciách súvisiacich s rozpočtom ERF, ako aj s rozpočtom EÚ Dvor audítorov našiel staré zákazky, v rámci ktorých boli výdavky zúčtované neskoro.
Consequently, the corresponding individual financial commitments are either still open or were closed a long time after the end of the contract implementation period. 
Príslušné individuálne finančné záväzky sú preto buď stále otvorené alebo boli uzavreté po dlhom čase od skončenia obdobia realizácie zákazky.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (23) Page 71. 
Komisia prikladá mimoriadnu dôležitosť kvalite auditov a vyvíja nástroje, ktoré pomôžu riadiacim pracovníkom auditu v rámci Komisie lepšie posúdiť kvalitu audítorských správ. _____________ (23) Strana 71.
(24) In five out of eight such cases the Court found quantifiable errors. 32. 
(24) V piatich z ôsmich takýchto prípadov Dvor audítorov našiel vyčí­ sliteľné chyby.
33. 
SK 33.
In the working plan referred to in the Commission’s reply to paragraph 38, it is foreseen to develop through the CRIS Audit module a specific tool that will enable the Commission to make a proper follow up of the audit reports. 
V pracovnom pláne uvedenom v odpovedi Komisie na bod 38 sa predpokladá, že prostredníctvom modulu pre audit systému CRIS sa vyvinie osobitný nástroj, ktorý Komisii umožní riadny nadväzný postup po audítorských správach.
As part of an external study in 2012 the Commission has put in place a procedure that reviews all contracts for which the activity period has expired for more than 18 months. 
Komisia zaviedla ako súčasť externej štúdie v roku 2012 postup na preskúmanie všetkých zákaziek, ktorých obdobie činnosti sa skončilo pred viac ako 18 mesiacmi.
The services are requested to comment on the reason for the contracts still being open and their plan to ensure the contracts can be closed as soon as possible. 
Od útvarov sa žiada vysvetliť dôvod, prečo sú zákazky stále otvorené, a uviesť plán, ako zabezpečia uzavretie týchto zákaziek v najkratšom možnom čase.
This has led to a decrease in open contracts at year end for the EDF of 1 038 contracts (from 7 470 at year end 2011 to 6 432 at year end 2012). 
Tento postup viedol v prípade ERF k zníženiu počtu otvorených zákaziek na konci roka o 1038 (zo 7470 na konci roka 2011 na 6432 na konci roka 2012).
A similar exercise has been launched in April 2013 so as to continue this effort. 
Podobný postup sa zaviedol v apríli 2013 s cieľom pokračovať v tomto úsilí.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 279 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Monitoring and supervision M a n ag e m e n t in f o r m a t io n s y s t e m 35. 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 279 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V Monitorovanie a dohľad R ia d i a c i in f o r m a č n ý s y s t é m 35.