natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Monitoring will be strengthened with the introduction of a CMEF for the next programming period in cooperation with the Member States. 
Monitorovanie sa posilní zavedením spoločného rámca monitorovania a hodnotenia pre nasledujúce programové obdobie v spolupráci s členskými štátmi.
58. (a) In line with Article 43 of Council Regulation (EC) No 1257/1999 rural development plans shall include a description of the strategy proposed, its quantified objectives, and rural development priorities selected, as well as the geographical area covered. (d) The approach of commitments as a basis for output measurement seems to fit better to certain multi-annual types of RD support which are spread over time (e.g. agri-environment, afforestation, etc.) as these often do not show any concrete results during the first years of their implementation. 
58. a) Podľa článku 43 nariadenia Rady (ES) č. 1257/1999 budú plány rozvoja vidieka obsahovať opis navrhovanej stratégie, jej kvantifikované ciele a vybrané priority rozvoja vidieka, ako aj geografickú oblasť, na ktorú sa vzťahujú. d) Zdá sa, že povinnosti ako základ pre meranie výstupov, sa lepšie hodia na určité viacročné druhy podpory rozvoja vidieka, ktoré sú rozložené v čase (napr. poľnohospodárstvo – životné prostredie, zalesňovanie atď.), pretože tieto počas prvých rokov svojej implementácie často nevykazujú žiadne konkrétne výsledky.
For the period 2007 to 2013 realised expenditure will be put in the monitoring tables and financial reporting will be aligned as much as possible with physical reporting. 
Pre obdobie rokov 2007 – 2013 sa realizované výdavky zapíšu do monitorovacích tabuliek a finančné výkazníctvo sa čo najviac zosúladí s fyzickým výkazníctvom.
The synthesis of the rural development mid-term evaluation reports includes financial data on the EAGGF expenditure per chapter and per Member State. (e) The variety of projects that are eligible under Article 33 measures is so wide that it is impossible to foresee monitoring indicators which would cover all projects. 
Syntéza strednodobých hodnotiacich správ o rozvoji vidieka obsahuje finančné údaje o výdavkoch EPUZF podľa kapitol a podľa členských štátov. e) Rozmanitosť projektov, ktoré sú oprávnené podľa opatrení článku 33, je taká široká, že nie je možné vopred poznať ukazovatele monitorovania, ktoré by pokrývali všetky projekty.
The list of common indicators included in the monitoring tables is by no means exhaustive. 
Zoznam bežných ukazovateľov, ktoré sú zahrnuté v tabuľkách monitorovania, nie je v žiadnom prípade vyčerpávajú-ci.
Member States can add additional indicators which are adapted to their specific needs or to the specific features of their programmes. 
Členské štáty môžu pridať doplňujúce ukazovatele, ktoré sú prispôsobené ich špecifickým potrebám alebo špecifickým vlastnostiam ich programov.
For the current programming period, Member States are not obliged to apply the Common Evaluation Questions (CEQ) to rural development support financed through the Guidance Fund. 
Pre súčasné programové obdobie nie sú členské štáty povinné uplatňovať spoločné otázky hodnotenia o podpore rozvoja vidieka financovaného prostredníctvom usmerňovacieho fondu.
The Commission agrees that this is a weakness of the current monitoring and evaluation system put in place, which will be solved for the next programming period through the creation of one single rural development fund. 
Komisia súhlasí s tým, že je to slabou stránkou súčasného monitorovania a súčasného systému hodnotenia, čo sa vyrieši pre nasledujúce programové obdobie vytvorením jediného fondu rozvoja vidieka.
The year 2000 was the first year of reporting and mainly atypical since programme approval was still ongoing and the implementation of the measures was still in an early stage. 
Rok 2000 bol prvým rokom vykazovania a bol hlavne netypickým rokom, pretože schvaľovanie programu ešte prebiehalo a implementácia opatrení bola len v počiatočnom štádiu.
Observation 7 The Commission has undertaken serious efforts to remedy shortcomings in the quantity and quality of the monitoring data of Member States, already for the current programming period. 
Zistenie 7 Komisia vynaložila značné úsilie na nápravu nedostatkov v množstve a kvalite monitorovacích údajov členských štátov už pre súčasné programové obdobie.
Observation 6 The effectiveness of spending is measured by comparing the projects with its objectives. 
Zistenie 6 Efektívnosť spotreby sa meria porovnaním projektov s ich cieľmi.
C 282/30 EN Official Journal of the European Union 20.11.2006 60. 
C 282/30 SK Úradný vestník Európskej únie 20.11.2006 60.
The use of alternative indicators and additional national questions as supplement to the CEQ in national evaluation reports has been low. 
Použitie alternatívnych ukazovateľov a dodatočných vnútroštátnych otázok ako doplnku spoločných otázok hodnotenia pri vnútroštátnych hodnotiacich výkazoch je nízke.
The specified common indicators were generally appropriate and the range of questions asked was relevant for addressing the evaluation of the rural development programmes. 
Špecifikované spoločné ukazovatele boli vo všeobecnosti primerané a rozsah kladených otázok bol relevantný pre riešenie hodnotenia programov rozvoja vidieka.
The system of ‘ongoing evaluation’ introduced by the Common Monitoring and Evaluation Framework (CMEF) for the next programming period will enhance the contribution of monitoring to evaluation, as well as the data collection and the quantification of indicators. 
Systém „priebežného hodnotenia“ zavedený rámcom spoločného monitorovania a hodnotenia pre nasledujúce programové obdobie zvýši príspevok monitorovania k hodnoteniu, ako aj zhromažďovanie údajov a kvantifikáciu ukazovateľov.
Some information is available at programme level, where evaluations take place, but not at the level of projects. 
Niektoré informácie sú dostupné na úrovni programu, kde sa vykonávajú hodnotenia, nie však na úrovni projektov.
Within the geographical scope of the programmes, evaluators investigate where outputs, results and impacts are realised. 
V geografickom rozsahu programov hodnotitelia skúmajú, kde sú realizované výstupy, výsledky a dosahy.
Table 5 of the monitoring tables, for example, includes a geographic breakdown of financial support and the number of applications approved. 
Napríklad tabuľka 5 tabuliek monitorovania obsahuje geografické členenie finančnej podpory a množstvo schválených žiadostí.
It is difficult to summarise at the level of the activity-based management procedures an adequate set of indicators describing the outcomes and achievements of RD policy which is broad by definition. 
Na úrovni postupov riadenia na základe činnosti je ťažké sumarizovať adekvátny súbor ukazovateľov opisujúcich výsledky a úspechy politiky rozvoja vidieka, ktorý je už svojou definíciou široký.
Only a small number of indicators can give a proxy picture on this. 
Iba malý počet ukazovateľov môže v tejto veci poskytnúť náhradný obraz.
This difficulty is further exacerbated in the current period due to the different management, monitoring, reporting and evaluation systems applied according to the programming patterns (Guidance, Guarantee, Leader+). 
Tento problém je ďalej v súčasnom období zhor-šený v dôsledku odlišnosti systémov riadenia, monitorovania, vykazovania a hodnotenia uplatňovaných podľa vzorov programov (usmerňovací, záručný, iniciatíva Leader+).
Improvements are expected in future under the single Common Monitoring and Evaluation Framework. 
V budúcnosti sa očakávajú zlepšenia podľa spoločného rámca monitorovania a hodnotenia.
The monitoring synthesis reports and the various evaluation reports do provide data and information. 
Monitorovacie správy syntézy a rôzne hodnotiace správy skutočne poskytujú údaje a informácie.
Both mid-term and ex post evaluations, carried out by independent evaluators, provide an assessment of results and impacts of the rural development measures. 
Tak strednodobé hodnotenia, ako aj hodnotenia ex-post, ktoré vykonávajú nezávislí hodnotitelia, poskytujú hodnotenie výsledkov a dosahov opatrení na rozvoj vidieka.
Shortcomings included in the current system have been remedied for the future and should allow the Commission and other interested parties to get a complete insight into the monitoring and evaluation of rural development spending. 
Nedostatky v súčasnom systéme sú už do budúcna napravené a systém by mal Komisii a ostatným zainteresovaným stranám umožniť získať úplný pohľad na monitorovanie a hodnotenie spotreby na rozvoj vidieka.
The flexible design of the rural development policy with its variety of measures and objectives does not prevent Member States from setting out clear strategies and objectives in their rural development programmes as is required by Council Regulation (EC) No 1257/1999. — For the next programming period, a more strategic approach has been introduced through the Community Strategic Guidelines. 
Flexibilné riešenie politiky rozvoja vidieka so svojou rozmanitosťou opatrení a cieľov nebráni členským štátom stanoviť jasné stratégie a ciele vo svojich programoch rozvoja vidieka, ako sa vyžaduje v nariadení Rady (ES) č. 1257/1999. — Pre nasledujúce programové obdobie sa zaviedol strategickejší prístup prostredníctvom strategických usmernení Spoločenstva.
This will allow Member States to better focus their RD strategies on relevant objectives deriving from specific needs. 
To umožní členským štátom lepšie zamerať svoje stratégie rozvoja vidieka na relevantné ciele, ktoré vyplývajú zo špecifických potrieb.
Furthermore, Member States need to allocate a minimum percentage of their national envelope for each axis ensuring thus a balanced programme, taking into account both sectoral and territorial concerns. 
Okrem toho členské štáty musia prideliť určitý minimálny percentuálny podiel svojich vnútroštátnych prostriedkov pre každú os, čím zabezpečia vyvážený program zohľadňujúci tak sektorálne, ako aj územné hľadiská.
The majority of the rural development investment measures are by definition targeted towards agriculture and farmers which explains the high share of support for the agricultural sector. 
Väčšina investičných opatrení na rozvoj vidieka je už svojou definíciou zameraná na poľnohospodárstvo a poľnohospodárov, čo vysvetľuje vysoký podiel podpory pre sektor poľnohospodárstva.
However, since agriculture still plays an important role in the economy of rural areas, support to this sector can provide a significant contribution to the development of rural areas. — Council Regulation (EC) No 1698/2005 sets out three core objectives for rural development support for the programming period 2007 to 2013: (1) improving the competitiveness of agriculture and forestry, (2) improving the environment and the countryside, and (3) improving the quality of life in rural areas and encouraging diversification of economic activity. 
Keďže však poľnohospodárstvo stále hrá dôležitú úlohu v hospodárstve vidieckych oblastí, podpora tomuto sektoru môže poskytnúť významný príspevok k rozvoju vidieckych oblastí. — Nariadením (ES) č. 1698/2005 sa stanovujú tri hlavné ciele pre podporu rozvoja vidieka na programové obdobie rokov 2007 – 2013: 1. zlepšenie konkurenčnej schopnosti poľnohospodárstva a lesného hospodárstva, 2. zlepšenie životného prostredia a vidieka, 3. zlepšenie kvality života vo vidieckych oblastiach a povzbudenie diverzifikácie hospodárskej činnosti.
These objectives are implemented by means of measures which are grouped in four axes. 
Tieto ciele sa implementujú pomocou opatrení, ktoré sú zoskupené do štyroch osí.
Article 17 of the Regulation ensures a balance between the objectives by introducing minimum spending rates per axis. 66. the different situations at national level, it is difficult to provide a single uniform definition of rural areas. 
Článok 17 nariadenia zabezpečuje rovnováhu medzi cieľmi zavedením minimálnych mier spotreby na os. 66. situácie na vnútroštátnej úrovni, je ťažké poskytnúť jedinú jednotnú definíciu vidieckych oblastí.
Therefore, the areas eligible for intervention, as well as the selection and ranking of projects, is the responsibility of the Member States. — With the introduction of the national strategy plans a more targeted approach is foreseen for the next generation of rural development programmes. 
Preto patria do kompetencie členských štátov tak oblasti oprávnené na intervenciu, ako aj výber a zoradenie projektov.
Taking into account the variety of regions in Europe and 67. tural holdings and investment in food processing is not limited to the rural areas defined for the purposes of the relevant Article 33 measures. 
Ak sa zohľadní rozmanitosť regiónov v Európe a odlišné Zavedením plánov vnútroštátnej stratégie sa predpokladá cielenejší prístup pre budúcu generáciu programov rozvoja vidieka. — 67. dárskych majetkov a investície do spracovania potravín nie je obmedzená na vidiecke oblasti vymedzené na účely relevantných opatrení podľa článku 33.
The choice of the scope of these measures is consistent with their aim, respectively to contribute to the improvement of the agricultural income and of living, working and production conditions and to increase the competitiveness and added value of food processing, where these activities are present in the country (rural and non-rural areas). — The RDPs include a general description of the plan in which they indicate the geographical coverage as well as a description of the current situation, using quantified data, highlighting strengths, disparities, gaps and potential for rural development. 
Výber rozsahu týchto opatrení je v súlade s ich cieľom, respektíve má prispieť k zlepšeniu príjmu a životných podmienok poľnohospodárov, pracovných a výrobných podmienok a na zvýšenie konkurencieschopnosti a pridanej hodnoty spracovania potravín, ak sa tieto činnosti v danej krajine vykonávajú (vidiecke a nevidiecke oblasti). — Plány rozvoja vidieka obsahujú všeobecný opis plánu, v ktorom uvádzajú geografické pokrytie, ako aj opis súčasnej situácie, pričom používajú kvantifikované údaje zdôrazňujúce silné stránky, nerovnosti, medzery a potenciál pre rozvoj vidieka.
This description takes into account the agricultural and forestry sector, rural economy, the demographic situation, human resources and employment and the state of the environment. 
Tento opis zohľadňuje sektor poľnohospodárstva a lesníctva, vidiecke hospodárstvo, demogra-fickú situáciu, ľudské zdroje a zamestnanosť a stav životného prostredia.
On the basis of this information Member States describe the priorities for action and their appropriate strategy. — A further step in the direction of territorial targeting has been incorporated in the next programming period as Member States need to include in their RDPs the designation of their rural areas and indicate their importance. 
Na základe tejto informácie členské štáty opisujú priority pre činnosť a stratégiu, ktorá je pre ne primeraná. — Ďalší krok smerom k územnému zameraniu bol zapracovaný do nasledujúceho programového obdobia ako potreba členských štátov zahrnúť do svojich plánov rozvoja vidieka určenie svojich vidieckych oblastí a uvedenie ich dôležitosti.
20.11.2006 EN Official Journal of the European Union C 282/31 68. 
20.11.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 282/31 68.
The Commission agrees that integrated territorial approaches provide an important tool for implementing the rural development policy and has encouraged both in the current and the next programming period the implementation of local development strategies. — The outcomes of the mid-term evaluation reports and the results of the ex-ante evaluations will form an important input into the current and new RDPs. 
Komisia súhlasí s tým, že integrované územné prístupy poskytujú dôležitý nástroj na implementovanie politiky rozvoja vidieka, a povzbudzuje tak v súčasnom, ako aj v nasledujúcom programovom období implementáciu miestnych stratégií rozvoja. — Výsledky strednodobých hodnotiacich správ a výsledky hodnotení ex-ante budú tvoriť významný vstup do súčasných a nových plánov rozvoja vidieka.
Furthermore the national rural networks and the EU rural network will offer the floor for exchanging information and best practice. 
Okrem toho vnútroštátne vidiecke siete a vidiecka sieť EÚ poskytnú priestor na výmenu informácií a najlepších postupov.
The Commission has undertaken serious efforts to improve the quality and quantity of the monitoring data of Member States for the current programming period. — The Commission has proposed, in collaboration with the Member States, a new and better Common Monitoring and Evaluation Framework for the next programming period. 
Komisia vynaložila značné úsilie na zlepšenie kvality a množstva monitorovacích údajov členských štátov na súčasné programové obdobie. — Komisia navrhla v spolupráci s členskými štátmi nový a lepší spoločný rámec monitorovania a hodnotenia na nasledujúce programové obdobie.
C 282/32 EN Official Journal of the European Union SPECIAL REPORT No 8/2006 Growing success? The effectiveness of the European Union support for fruit and vegetable producersŐ operational programmes 20.11.2006 together with the CommissionŐs replies (Submitted pursuant to Article 248(4), second subparagraph, EC Treaty) (2006/C 282/02) CONTENTS EXECUTIVESUMMARY ...................................................... 
Efektívnosť podpory Európskej únie na operačné programy pre pestovateľov ovocia a zeleniny spolu s odpoveďami Komisie (podľa článku 248 ods. 4 druhého pododseku Zmluvy o ES) (2006/C 282/02) OBSAH ZHRNUTIE ................................................................
INTRODUCTION ........................................................... 
Pomocnaoperačnéprogramy .............................................
Auditscopeandapproach ................................................ 
ČASŤI:EFEKTÍVNOSŤOPERAČNÝCHPROGRAMOV ..............................
Producerorganisations ................................................... 
Realizáciaschémypomocičlenskýmištátmi ..............................
Theaidforoperationalprogrammes ........................................ 
Boliopatreniafinancovanévoperačnýchprogramochefektívne? ..................
Have producer organisations made progress towards achieving the objectives set for the aidscheme?............................................................ 
Hodnotenia operačných programov organizácie výrobcov (záverečné správy) Vzorkačinnostíoperačnéhoprogramu ..................................
Sampleofproducerorganisations ...................................... 
Záveryoefektívnostioperačnýchprogramov..................................
CONCLUSIONS ............................................................ 
Vzorkaorganizáciívýrobcov ..........................................
RECOMMENDATIONS ....................................................... 
Pokrok,ktorýdosiahliorganizácievýrobcov ..................................
52 TheCommissionŐsreplies .............................................................. 
ODPORÚČANIA............................................................
20.11.2006 EN Official Journal of the European Union EXECUTIVE SUMMARY I. A new policy was introduced in 1996 to support fruit and vegetable growers in adapting to the changing market situation. 
20.11.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 282/33 ZHRNUTIE I. V roku 1996 bola zavedená nová politika podpory pre pestovateľov ovocia a zeleniny v ich adaptácii na meniacu sa situáciu na trhu.
This offered aid for 50 % of the costs of measures taken by growers in Ôoperational programmesŐ, which aimed, inter alia, to improve product quality, reduce production costs and improve environmental practices. 
Pestovateľom sa ponúkla pomoc vo výške 50 % nákladov na opatrenia, ktoré uskutočnili v rámci operačných programov, ktorých cieľom bolo okrem iného zlepšiť kvalitu výrobkov, znížiť výrobné náklady a zlepšiť environmentálne postupy.
The aid is only available to groups of growers that collectively market their produce in Ôproducer organisationsŐ. 
Táto pomoc je dostupná len pre skupiny pestovateľov, ktorí spoločne ponúkajú svoje výrobky na trhu prostredníctvom „organizácií výrobcov“.
Member States are responsible for approving operational programmes and paying the aid. 
Členské štáty zodpovedajú za schválenie operačných programov a za vyplatenie pomoci.
In 2004, the aid amounted to 500 million euros. 
V roku 2004 dosiahla pomoc výšku 500 mil. EUR.
The Court audited the effectiveness of this aid scheme based primarily on a random sample of 30 operational programmes in eight Member States and on a review of Commission data. 
Dvor audítorov vykonal audit efektívnosti tejto schémy pomoci hlavne na základe náhodnej vzorky 30 operačných programov v ôsmich členských štátoch a na základe kontroly údajov Komisie.
Member States based their decisions to approve operational programmes on the nature of the planned expenditure, without also taking account of the likely effectiveness of the proposed measures. 
Rozhodnutia členských štátov schváliť operačné programy sa zakladali na povahe plánovaných výdavkov bez toho, aby zohľadnili aj pravdepodobnú efektívnosť navrhovaných opatrení.
The programming elements required by the regulations were followed nominally, at a significant cost but without real benefits. 
Časti programov, ktoré sa vyžadujú v nariadeniach, sa dodržiavali formálne, so značnými nákladmi avšak bez reálneho prínosu.
The criteria for the eligibility of expenditure were not clear, resulting in uncertainty. 
Kritériá na oprávnenosť výdavkov neboli jasné, čo viedlo k neistote.
The Commission checks the eligibility of operational programme expenditure, but has not checked whether Member StatesŐ procedures for approving operational programmes ensure that the expenditure is likely to be effective. 
Komisia kontroluje oprávnenosť výdavkov na operačné programy, avšak neskontrolovala či postupy schvaľovania operačných programov v členských štátoch zabezpečujú pravdepodobnú efektívnosť výdavkov.
It has not monitored the effectiveness of operational programmes or evaluated the policy. 
Nemonitorovala efektívnosť operačných programov ani nezhodnotila danú politiku.
V. Operational programmes have, on the whole, resulted in progress being made towards the Council regulationŐs objectives. 
V. Vo všeobecnosti sa operačnými programami dosiahol pokrok pri dosahovaní cieľov nariadenia Rady.
Almost half of the actions financed represented a significant advance from the producer organisationsŐ initial situation towards at least one of the 11 objectives, and can therefore be considered effective. 
Takmer polovica financovaných činností predstavovala výrazný pokrok od pôvodnej situácie organizácie výrobcov smerom k minimálne jednému z jedenástich cieľov, a preto ich možno považovať za efektívne.
However, the effectiveness of the majority of the actions was low, in that they did not result in a significant advance from the producer organisationsŐ initial situation. 
Efektívnosť väčšiny činností však bola nízka, pretože neviedli k výraznému pokroku od pôvodnej situácie organizácie výrobcov.
Producer organisations in the sample had made progress towards most of the objectives set for the policy. 
Organizácie výrobcov zo vzorky pokročili smerom k dosiahnutiu väčšiny cieľov stanovených v politike.
However, the Commission has no information on the achievement of these objectives at the European level with two exceptions: for withdrawals from the market of surplus produce, which have been reduced, and for the concentration of supply. 
Komisia však nemá žiadne informácie o plnení týchto cieľov na úrovni EÚ s výnimkou dvoch prípadov: stiahnutie nadbytočnej produkcie z trhu, ktorá sa znížila, a koncentrácia ponuky.
On current trends, the CommissionŐs target of 60 % of supply concentrated in producer organisations by 2013 will not be reached. 
Pri súčasných trendoch cieľ Komisie – 60 % ponuky sústredenej v organizáciách výrobcov – nebude do roku 2013 dosiahnutý.
Producer organisations account for only about one-third of the EUŐs fruit and vegetable production and they have grown at a lower rate than the sector as a whole. 
Organizácie výrobcov predstavujú približne len jednu tretinu produkcie ovocia a zeleniny v EÚ a rastú pomalšie než odvetvie ako celok.