natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Compensation 444,6 (42,8 %) (44,6 %) (1,2 %) (5,5 %) (5,6 %) (0,3 %) 56 060,3 58 399,1 1 543,8 7 142,3 Appropriations by heading 
Kompenzácia 56 060,3 58 399,1 1 543,8 7 142,3 7 291,0 444,6 (42,8 %) (44,6 %) (1,2 %) (5,5 %) (5,6 %) (0,3 %) Rozpočtové prostriedky podľa položiek
(4) The ceilings of the financial framework headings comprise the adjustement foreseen in the point 48 of the Interinstitutional Agreement of 2006. 
(4) Stropy položiek finančných rámcov zahŕňajú plánovanú úpravu podľa bodu 48 medziinštitucionálnej dohody z roku 2006.
(5) The Interinstitutional Agreement of 2006 states in its annex that the ceiling for this heading is presented net of staff contributions to the pension scheme, up to a maximum of 500 million euro at 2004 prices for the period 2007-2013. 
(5) V prílohe k medziinštitucionálnej dohode z roku 2006 sa stanovuje, že strop tejto položky sa uvádza bez odvodov zamestnancov do systému dôchodkového zabezpečenia maximálne do výšky 500 mil. EUR pri cenách z roku 2004 na obdobie 2007 – 2013.
In 2007 this reduction amounts to 75,8 million euro. 
V roku 2007 predstavuje toto zníženie 75,8 mil. EUR.
The financing of this adjustment is borne by the other Member States. 
Táto úprava je financovaná z prostriedkov ostatných členských štátov.
This correction was solely assigned to the VAT and GNI elements of gross own resources in accordance with their respective amounts. 
Táto korekcia bola určená len pre DPH a HND hrubých vlastných zdrojov podľa ich príslušných hodnôt.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 265 Financial framework headings (million euro and %) — Sustainable Growth Competitiveness Cohesion 999,8 653,0 346,9 161,7 16,8 144,9 952,5 214,5 34,2 85,3 918,3 129,3 5 4 034,1 722,3 311,8 226,8 4 704,8 10,1 112,2 216,8 4 592,6 5 683,7 254,1 5 429,6 400,3 78,3 322,0 3 089,6 640,3 2 449,3 344,5 80,8 263,7 5 055,5 603,1 4 452,5 41,9 449,8 7,5 12,5 34,4 437,2 507,6 42,0 465,5 163,9 1 351,6 150,8 47,4 13,1 1 304,2 54,0 578,3 4,9 326,9 49,1 251,4 401,1 136,4 264,7 4 4 323,1 106,0 217,1 2 552,8 96,8 2 456,1 450,9 29,5 421,4 185,9 23,9 162,0 667,3 32,1 635,2 459,4 155,9 303,5 2 949,7 592,7 2 357,0 misc. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 265 Položky finančných rámcov (v mil. EUR a %) — Udržateľný rast Konkurencieschopnosť Súdržnosť 999,8 653,0 346,9 161,7 16,8 144,9 952,5 214,5 34,2 85,3 918,3 129,3 5 4 034,1 722,3 311,8 226,8 4 704,8 10,1 112,2 216,8 4 592,6 5 683,7 254,1 5 429,6 400,3 78,3 322,0 3 089,6 640,3 2 449,3 344,5 80,8 263,7 5 055,5 603,1 4 452,5 41,9 449,8 7,5 12,5 34,4 437,2 507,6 42,0 465,5 163,9 1 351,6 150,8 47,4 13,1 1 304,2 54,0 578,3 401,1 4,9 326,9 136,4 49,1 251,4 264,7 4 4 323,1 106,0 217,1 2 552,8 96,8 2 456,1 450,9 29,5 421,4 185,9 23,9 162,0 667,3 32,1 635,2 459,4 155,9 303,5 2 949,7 592,7 2 357,0 ky (2) 1 707,7 43 713,0 6 739,0 36 974,0 — Ochrana prírodných zdrojov 925,6 6,6 717,1 1 173,3 6 905,9 121,6 3 644,5 7 042,6 977,9 10 378,7 1 841,3 6 152,2 61,0 186,4 483,0 55,6 956,4 8,7 1 229,4 1 130,4 3 114,3 1 341,3 24,2 180,3 380,5 1 117,2 4 328,9 163,6 54 648,4 — Obč., sloboda, bezp. a spravodl.
(2) The amounts under ‘Third Countries and miscellaneous’ mainly include expenditure related to the projects implemented outside the Union and participation by third countries. 
(2) Sumy v položke „Tretie krajiny a rôzne výdavky“ zahŕňajú najmä výdavky na projekty realizované mimo Únie a účasť tretích krajín.
Expenditure in respect of which the geographical distribution could not be made is also included. 
Zahŕňajú aj výdavky, pri ktorých nebolo možné uskutočniť geografické rozdelenie.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 267 Diagram VII Consolidated balance sheet (million euro) 31.12.2007 31.12.2006 Non-current assets: Intangible assets Property, plant and equipment Long-term investments Loans Long-term pre-financing Long-term receivables Current assets: Inventories Short-term investments Short-term pre-financing Short-term receivables Cash and cash equivalents Non-current liabilities: Employee benefits Long-term provisions Long-term financial liabilities Other long-term liabilities Total assets 44,0 4 523,0 1 973,0 1 806,0 14 015,0 127,0 4 2 2 22 37,0 586,0 157,0 023,0 425,0 328,0 22 488,0 31 556,0 88,0 1 420,0 20 583,0 12 051,0 18 756,0 115,0 1 426,0 8 055,0 9 796,0 16 384,0 52 898,0 35 776,0 75 386,0 67 332,0 – 33 480,0 – 1 079,0 – 1 574,0 – 1 989,0 – 32 200,0 – 989,0 – 1 862,0 – 2 020,0 – 38 122,0 – 37 071,0 Current liabilities: – 369,0 – 135,0 – 95 380,0 – 379,0 – 20,0 – 94 080,0 Short-term provisions Short-term financial liabilities Accounts payable Net assets Reserves Amounts to be called from Member States: Employee benefits (long-term) Other amounts Total liabilities Net assets – 95 884,0 – 94 479,0 – 134 006,0 – 131 550,0 – 58 620,0 2 806,0 – 33 480,0 – 27 946,0 – 64 218,0 2 855,0 – 32 200,0 – 34 873,0 – 58 620,0 – 64 218,0 
Schéma č. 7 Konsolidovaná súvaha (mil. EUR) 31.12.2007 31.12.2006 Stále aktíva: Nehmotný majetok Dlhodobý hmotný majetok Dlhodobé investície Úvery Dlhodobé predbežné financovanie Dlhodobé pohľadávky Bežné aktíva: Zásoby Krátkodobé investície Krátkodobé predbežné financovanie Krátkodobé pohľadávky Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Stále pasíva: Zamestnanecké požitky Dlhodobé rezervy Dlhodobé finančné záväzky Ostatné dlhodobé pasíva Aktíva spolu 44,0 4 523,0 1 973,0 1 806,0 14 015,0 127,0 4 2 2 22 37,0 586,0 157,0 023,0 425,0 328,0 22 488,0 31 556,0 88,0 1 420,0 20 583,0 12 051,0 18 756,0 115,0 1 426,0 8 055,0 9 796,0 16 384,0 52 898,0 35 776,0 75 386,0 67 332,0 – 33 480,0 – 1 079,0 – 1 574,0 – 1 989,0 – 32 200,0 – 989,0 – 1 862,0 – 2 020,0 – 38 122,0 – 37 071,0 Bežné pasíva: – 369,0 – 135,0 – 95 380,0 – 379,0 – 20,0 – 94 080,0 Krátkodobé rezervy Krátkodobé finančné záväzky Záväzky Čisté aktíva Rezervy Sumy, ktoré majú byť vyžiadané od členských štátov: Zamestnanecké požitky (dlhodobé) Iné sumy Pasíva spolu Čisté aktíva – 95 884,0 – 94 479,0 – 134 006,0 – 131 550,0 – 58 620,0 2 806,0 – 33 480,0 – 27 946,0 – 64 218,0 2 855,0 – 32 200,0 – 34 873,0 – 58 620,0 – 64 218,0 1. 10.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 269 Diagram VIII Consolidated economic outturn account (million euro) 31.12.2007 31.12.2006 Operating revenue Own resource and contributions revenue Other operating revenue Operating expenses Administrative expenses Operating expenses Financial revenue Financial expenses Movement in employee benefits liability Share of net surplus (deficit) of associates and joint ventures Economic outturn for the year Surplus from operating activities 112 084 105 118 9 080 8 368 121 164 113 486 – 7 120 – 6 619 – 104 682 – 106 803 – 111 802 – 113 422 9 362 64 674 – 354 – 2 207 – 13 621 – 331 108 – 265 7 462 197 
Schéma č. 8 Konsolidovaný výkaz hospodárskeho výsledku (mil. EUR) 31.12.2007 31.12.2006 Prevádzkové príjmy Príjmy z vlastných zdrojov a príspevkov Ostatné prevádzkové príjmy Prevádzkové výdavky Správne výdavky Prevádzkové výdavky Finančné príjmy Finančné náklady Pohyb v záväzkoch zamestnaneckých požitkov Podiel pridružených a spoločných podnikov na čistom prebytku (deficite) Hospodársky výsledok za rok Prebytok z prevádzkových činností 112 084 105 118 9 080 8 368 121 164 113 486 – 7 120 – 6 619 – 104 682 – 106 803 – 111 802 – 113 422 9 362 64 674 – 354 – 2 207 – 13 621 – 331 108 – 265 7 462 197 1. 10.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS AND BODIES COURT OF AUDITORS In accordance with the provisions of Article 248(1) and (4) of the EC Treaty and Articles 129 and 143 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities, as last amended by Council Regulation (EC) No 1525/2007 of 17 December 2007 and Articles 139 and 156 of Council Regulation (EC) No 215/2008 of 18 February 2008 on the Financial Regulation applicable to the 10th European Development Fund, the Court of Auditors of the European Communities, at its meeting of 24 and 25 September 2008, adopted its ANNUAL REPORTS concerning the financial year 2007 The reports, together with the institutions’ replies to the Court’s observations, were transmitted to the authorities responsible for giving discharge and to the other institutions. 
7/2008 Inteligentná energia v období 2003 až 2006 Tieto správy si môžete prečítať alebo stiahnuť z internetovej stránky Dvora audítorov: www.eca.europa.eu Správu môžete získať v tlačenej podobe alebo na CD po zaslaní žiadosti Európskemu dvoru audítorov na adresu: European Court of Auditors Communication and Reports Unit 12 rue Alcide De Gasperi L-1615 Luxembourg Tel: + (352) 4398-1 e-mail: euraud@eca.europa.eu alebo po vyplnení elektronickej objednávky na internetovej stránke EU-Bookshop. 10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 1 IV (Informácie) INFORMÁCIE INŠTITÚCIÍ A ORGÁNOV EURÓPSKEJ ÚNIE DVOR AUDÍTOROV V súlade s ustanoveniami článku 248 ods. 1 a ods. 4 Zmluvy o ES a článkov 129 a 143 nariadenia Rady (ES, Euratom) č.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 273 ANNUAL REPORT ON THE ACTIVITIES FUNDED BY THE SEVENTH, EIGHTH AND NINTH EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS (EDFS) (2008/C 286/02) 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 273 VÝROČNÁ SPRÁVA O AKTIVITÁCH FINANCOVANÝCH SIEDMYM, ÔSMYM A DEVIATYM EURÓPSKYM ROZVOJOVÝM FONDOM (ERF) (2008/C 286/02)
276 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 1. 
276 SK Úradný vestník Európskej únie 10.11.2008 ÚVOD PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ODPOVEDE KOMISIE 1. – 5.
The EDF is in effect the EU’s main development aid instrument for the ACP countries. 
ERF je hlavným nástrojom rozvojovej pomoci Európskej únie v prospech krajín AKT.
Although the Commission agrees with the Court’s opinion on a number of points, we would like to point out the high risks associated with management of the EDF in view of: — the significant volume of funds implemented, — the weak administrations in certain partner countries, — the numerous serious problems in most of the beneficiary countries, including weak governance. 
Komisia súhlasí s názorom Dvora audítorov v mnohých bodoch, chcela by však upozorniť na zvýšené riziká spojené s riadením fondu vzhľadom na: — výrazný objem implementácie, — nedostatky vo vnútroštátnej správe niektorých partnerských krajín, — mnohé problémy, vrátane nedostatkov v riadení, vo väčšine prijímajúcich krajín.
In view of these factors, the Commission has established a control strategy at different levels comprising the use of supervisors and auditors and controls not only by the contracting authorities but also directly by the Commission’s delegations and central services. 
Vzhľadom na uvedené skutočnosti Komisia vypracovala stratégiu kontroly na rôznych úrovniach, ktorá zahŕňa činnosť dozorných úradníkov a audítorov, kontroly vykonávané zmluvnými orgánmi, ale aj priamo delegáciami a ústrednými útvarmi Komisie.
This control strategy must of course take account of a risk analysis and also a cost/benefit ratio. 
Táto stratégia kontroly musí samozrejme zohľadňovať hodnotenie rizika, ale aj pomer nákladov a zisku.
The Commission considers that the provisions it has established are effective and that they meet the criteria established. 
Komisia sa domnieva, že opatrenia, ktoré zaviedla, sú účinné a spĺňajú stanovené kritériá.
Based on the remarks of the Court, but also on its own experience, the Commission has fine-tuned this strategy in recent years and will continue to do so in future. 
V zmysle pripomienok Dvora audítorov, ale aj vzhľadom na vlastné skúsenosti Komisia v posledných rokoch zdokonalila túto stratégiu a v tejto tendencii bude pokračovať aj v budúcnosti.
The Court’s report should be read in the light of the environment in which the Commission is obliged to operate and the risk inherent in this type of activity should be taken into account. 
Správu Dvora audítorov je potrebné čítať v kontexte prostredia, v ktorom Komisia musí pracovať, a zároveň je potrebné zohľadniť riziko spojené s týmto druhom činnosti.
The Commission has responsibility for and takes charge of the management of most of the expenditure of the EDFs. 
Komisia nesie zodpovednosť za väčšiu časť výdavkov ERF a vykonáva jej riadenie.
The EDF’s investment facility has been fully managed by the European Investment Bank (2) (EIB) since 1 April 2003. 
Investičné prostriedky ERF od 1. apríla 2003 plne riadi Európska investičná banka (EIB) (2).
(1) The Yaoundé I Convention dates back to 1964. 
(1) Dohovor z Yaoundé I pochádza z roku 1964.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 277 THE COURT’S OBSERVATIONS 3. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 277 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 3.
The Commission makes the financing decision (shown in the accounts as financial commitments) following receipt of a request from an ACP State. 
Keď niektorý štát AKT doručí svoju žiadosť, Komisia prijme rozhodnutie o financovaní (v účtoch zobrazené ako finančné záväzky).
The Commission and the ACP State then lay down the rules for the implementation of these decisions by the National Authorising Officer (NAO) of the country concerned within the framework of a financing agreement or directly by the Commission. 
Komisia a daný štát AKT následne v rámci finančnej dohody stanovia pravidlá implementácie týchto rozhodnutí národným povoľujúcim úradníkom príslušnej krajiny alebo priamo Komisiou.
The NAO concludes contracts (shown in the accounts as individual legal commitments) and authorises payments, which will be checked and executed by the Commission. 
Národný povoľujúci úradník uzatvára zmluvy (zobrazené v účtoch ako jednotlivé právne záväzky) a schvaľuje platby, ktoré bude kontrolovať a vykonávať Komisia.
The Commission, jointly with other main international donors, assesses both the improvements made to the management of public finances in these countries and the results in terms of poverty reduction. 
Komisia a ostatní hlavní medzinárodní investori hodnotia zlepšenie hospodárenia s verejnými financiami v týchto krajinách a výsledky z hľadiska znižovania chudoby.
Within the Commission, most of the EDF programmes are managed by the EuropeAid Co-operation Office (hereafter called EuropeAid). 
Úrad pre spoluprácu EuropeAid riadi v rámci Komisie väčšinu programov ERF.
A small proportion of the EDF projects (5) relates to humanitarian aid and is managed by the Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO). 
Malá časť projektov ERF (5) sa týka humanitárnej pomoci a riadi ju generálne riaditeľstvo pre humanitárnu pomoc (GR ECHO).
CHAPTER I — IMPLEMENTATION OF THE SEVENTH, EIGHTH AND NINTH EDFs Financial implementation 6. 
KAPITOLA I – IMPLEMENTÁCIA 7., 8. a 9. ERF Finančná implementácia 6.
Following the closure of the sixth EDF in 2006, the seventh, eighth and ninth EDFs were implemented simultaneously in 2007. 
Po ukončení šiesteho ERF v roku 2006 sa 7., 8. a 9. ERF implementovali v roku 2007 súbežne.
It is projected that the seventh EDF will be closed in 2008. 
Ukončenie siedmeho ERF je naplánované na rok 2008.
Total contributions received in 2007 from the Member States amounted to 2 679 million euro, including 39 million euro voluntary contributions to the African Peace Facility in the framework of Intra ACP cooperation(6). 
Celkové príspevky členských štátov v roku 2007 predstavovali 2 679 mil. EUR, vrátane dobrovoľných príspevkov na mierový nástroj pre Afriku vo výške 39 mil. EUR v rámci spolupráce medzi štátmi AKT (6).
During the year, the Commission started calling up contributions under the ninth EDF as those due under the eighth EDF were fully exhausted. 
Počas roka začala Komisia vyzývať na ďalšie príspevky v rámci deviateho ERF, pretože príspevky v 8.
(5) Representing 0,8 % of the 2007 payments. 
(5) Táto časť sa týka 0,8 % platieb v roku 2007.
(6) Decision No. 2/2007 of the ACP-EC Council of Ministers of 25 May THE COMMISSION’S REPLIES 6.-8. 
(6) Rozhodnutie Rady Ministrov AKT – ES z 25. mája 2007 č. 2/2007 ODPOVEDE KOMISIE 6. – 8.
In line with the Monterrey and Paris declarations, in 2007 the Commission continued its efforts to step up aid and make it more effective. 
V súlade s monterreyskou a parížskou deklaráciou Komisia pokračovala v roku 2007 vo svojom úsilí zvýšiť pomoc a jej účinnosť.
The objective for the end of 2007 was to commit all the 9th EDF appropriations, resulting in EUR 15,9 billion being implemented for 2003-2007, i.e. 100 % of the funds under the 9th EDF. 
Cieľom bolo prideliť všetky zdroje 9. ERF ku koncu roka 2007, čo znamenalo čerpanie 15,9 miliardy EUR v období rokov 2003 – 2007, teda 100 % prostriedkov 9.
This is the highest level ever in the history of the EDF. 
ERF.
2007 (OJ L 175, 5.7.2007, p. 
EÚ L 175, 5.7.2007, s.
278 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS 8. 
278 SK Úradný vestník Európskej únie 10.11.2008 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 8.
The tenth EDF will be committed in the period from 2008 to 2013; it provides for Community aid to ACP countries for 21 966 million euro which represents a 62 % increase compared with the financial allocations of the ninth EDF. 
Finančné prostriedky v desiatom ERF sú viazané v období od roku 2008 do roku 2013 a cieľom ERF je poskytnúť pomoc krajinám AKT vo výške 21 966 mil. EUR, čo predstavuje 62 % nárast oproti finančným prostriedkov v deviatom ERF.
THE COMMISSION’S REPLIES As regards quality, in 2006 the Commission introduced total coverage by the Quality Support Group of all EDF financing proposals in the identification and assessment phases. This practice was also applied in 2007. 
ODPOVEDE KOMISIE V oblasti kvality Komisia zaviedla v roku 2006 monitorovanie všetkých finančných návrhov ERF vo fáze identifikácie a posudzovania skupinou na podporu kvality; postup, ktorý uplatnila aj v roku 2007.
The Commission will continue its efforts to improve even further the implementation of the EDF and will continue to follow up the Court’s recommendations in this connection. 
Komisia sa bude naďalej usilovať zlepšovať implementáciu ERF, pričom bude nadväzovať na odporúčania Dvora audítorov.
The 10th EDF allocation of EUR 21 966 million (operational credits for the ACP, excluding the Overseas Countries Territories (OCTs)) covers a six-year period, against a five-year period for the 9th EDF (initial amount, without taking into account the transfer of the balances of the previous EDFs — see point 9 —, of EUR 13 500 million). 
ERF [pre-vádzkové úvery pre AKT, okrem zámorských krajín a území (ZKÚ)] sa vzťahujú na 6-ročné obdobie, na rozdiel od 5-ročného obdobia v prípade 9. ERF (počiatočná suma, ktorá nezohľadňuje prevod zostatkov z predchádzajúcich ERF – pozri bod 9 –, vo výške 13 500 miliónov EUR).
For the sake of comparison, funds should be annualised, in which case the nominal increase is reduced to 35,6 %. 
Pri porovnaní by sa mali finančné prostriedky uvádzať na ročnom základe, v takom prípade sa nominálne zvýšenie zníži na 35,6 %.
This is the first time ever that an entire EDF has been committed before the entry into force of the next EDF. 
Je to vôbec prvý raz, keď sa celý ERF pridelil pred nadobudnutím účinnosti nasledujúceho ERF.
When the 9th EDF entered into force in April 2003, almost 2 billions EUR remained uncommitted under the 8th EDF. 
Keď v apríli 2003 nadobudol účinnosť 9. ERF, v rámci 8. ERF zostali nepridelené takmer 2 miliardy EUR.
Tables 1 and 2 show the cumulative use of EDF resources managed by the Commission and the financial implementation. 
V tabuľkách 1 a 2 je uvedené kumulatívne využitie zdrojov ERF riadených Komisiou a finančná implementácia.
In May 2005, the Council decided that funds from the ninth EDF had to be committed before 31 December 2007 (7). 
V máji 2005 Rada rozhodla, že finančné prostriedky z 9. ERF musia byť viazané do 31. decembra 2007 (7).
This was achieved by the significant increase of 16,7 % of global commitments which amounted to 3 172 million euro. 
To sa dosiahlo výrazným zvýšením celkových záväzkov vo výške 3 172 mil. EUR o 16,7 %.
Net payments increased by 4,1 % and reached 2 874 million euro which is slightly lower than the initial target due to cash flow restraints at the end of the year. 
Čisté platby vzrástli o 4,1 % a dosiahli 2 874 mil. EUR, čo je o trochu menej než bol pôvodný cieľ, v dôsledku obmedzenia toku hotovosti na konci roka.
As a result of this, outstanding payments increased from 10 281 million euro at the end of 2006 to 10 579 million euro at the end of 2007. 
V dôsledku toho sa neuhradené platby zvýšili zo 10 281 mil. EUR na konci roku 2006 na 10 579 mil. EUR na konci roku 2007.
Of total outstanding payments, 903 million euro relates to funds committed more than five years ago. 
Z celkových neuhradených platieb sa 903 mil. EUR týka finančných prostriedkov viazaných pred vyše piatimi rokmi.
Global commitments for which no individual legal commitments or payments have been made in the last two years decreased however significantly to 100 million euro at year-end. 
Celkové záväzky, pri ktorých sa za posledné dva roky nevykonali žiadne jednotlivé právne záväzky ani platby, sa však na konci roka výrazne znížili na 100 mil. EUR.
The implementation rate, as measured by the ratio of total unspent funds to annual payments, remained stable at 3,7 years. 
Miera plnenia, ktorá predstavuje pomer celkových nevyčerpaných finančných prostriedkov k ročným platbám, zostala stabilná na 3,7 roka.
(7) Decision 2005/446/EC of the Representatives of the Governments of the Member States meeting within the Council (OJ L 156, 18.6.2005, p. 
(7) Rozhodnutie zástupcov vlád členských štátov zasadajúcich v Rade 2005/446/ES (Ú. v.
19), as amended by Decision 2007/792/EC of 26 November 2007 (OJ L 320, 6.12.2007, p. 
19) zmenené a doplnené rozhodnutím 2007/792/ES z 26. novembra 2007 (Ú. v.
The Commission’s performance was exceptional in 2007. 
Činnosť Komisie bola v roku 2007 mimoriadne efektívna.
Payments increased significantly by 12 %, commitments increased by 9 % and the increase in outstanding commitments was kept down to 2,8 %. 
Zaznamenal sa významný nárast platieb o 12 %, záväzkov o 9 % a zvýšenie objemu nevyčerpaných viazaných rozpočtových prostriedkov sa obmedzilo na 2,8 %.
The implementation rate of 3,7 years corresponds to the average project implementation period. 
Miera implementácie 3,7 roka zodpovedá priemernému trvaniu implementácie projektov.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 279 THE COURT’S OBSERVATIONS 11. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 279 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 11.
The sector of social infrastructure, including education, health, water and basic sanitation, was the principal recipient of EU aid with 852 million euro (31 % of total payments) in 2007, followed by the transport, communication and energy sector with 799 million euro (28 %). 
Na odvetvie sociálnej infraštruktúry, do ktorej patrí vzdelávanie, zdravotná starostlivosť, zásobovanie vodou a zabezpečenie základných hygienických zariadení, bola určená hlavná časť pomoci EÚ, v roku 2007 vo výške 852 mil. EUR (31 % celkových platieb). Po ňom nasledovalo odvetvie dopravy, komunikácií a energetiky so 799 mil. EUR (28 %).
Total payments made in the area of commodity aid and general programme assistance, including food aid and food security equalled 557 million euro, of which 455 million euro (16 % of total payments) had been spent by means of general budget support programmes. 
Celkové platby týkajúce sa pomoci v naturáliách a všeobecná programová pomoc vrátane potravinovej pomoci a potravinovej bezpečnosti predstavovala 557 mil. EUR, z čoho 455 mil. EUR (16 % celkových platieb) sa vyčerpalo prostredníctvom programov na všeobecnú rozpočtovú podporu.
Aid implementation continued to involve close cooperation with UN organisations and the World Bank (306,5 million euro, i.e. 10,7 % of payments). 
Realizácia pomoci sa uskutočňovala za úzkej spolupráce s OSN a so Svetovou bankou (306,5 mil. EUR, t. j. 10,7 % platieb).
The Commission’s annual report on the financial management of the EDFs 12. 
Výročná správa Komisie o finančnom hospodárení s ERF 12.