natgillin/translations-raw huggingface dataset:
See Commission's replies to paragraphs 70-82. 
Pozri odpovede Komisie na body 70 – 82.
Young farmers can benefit from a wide range of other instruments under the CAP (see Commission's reply to paragraph 6). 
Mladí poľnohospodári môžu využívať širokú škálu iných nástrojov v rámci SPP (pozri odpoveď Komisie na bod 6).
The overall support to Young Farmers in Pillar 1 consists of the top-up payment and the amounts of different layers of Pillar 1 support received by young farmers. 
Celkovú podporu pre mladých poľnohospodárov v prvom pilieri tvorí doplnková platba asumy rôznych vrstiev podpory zprvého piliera, ktoré dostávajú mladí poľnohospodári.
It is this combination of different layers that is modulating the income support according to certain needs and in line with implementation choices made by the Member States. 
Táto kombinácia rôznych vrstiev upravuje podporu príjmu podľa určitých potrieb a v súlade s voľbami členských štátov týkajúcich sa vykonávania.
The creation and development of new economic activity by young farmers starting their agricultural activities is financially challenging. 
Založenie a rozvoj novej hospodárskej činnosti mladými poľnohospodármi, ktorí začínajú svoju poľnohospodársku činnosť, sú finančne náročné.
Under direct payments, the Young Farmer Payment aims at granting young farmers newly set up an enhanced income support (compared to other farmers) in the form of a "top-up" to the basic payment. 
V rámci priamych platieb je cieľom platby pre mladých poľnohospodárov poskytnúť mladým poľnohospodárom, ktorí začali svoju činnosť, zvýšenú podporu príjmov (v porovnaní s inými poľnohospodármi) vo forme doplnkovej platby k základnej platbe.
See Commission's replies to paragraphs V, 6, 17, 19 and 20. 
Pozri odpovede Komisie na body V, 6, 17, 19 a 20.
Under rural development expected results have to be defined and quantified by the Member States through target indicators. 
Vrámci rozvoja vidieka musia členské štáty prostredníctvom ukazovateľov cieľov vymedziť a kvantifikovať očakávané výsledky.
The objective of the support is defined, in particular in Article 5(2)(b) of Regulation (EU) No 1305/2013 "...facilitating the entry of adequately skilled famers into the agricultural sector and, in particular, generational renewal." 
Cieľ podpory je vymedzený najmä v článku 5 ods. 2 písm. b) nariadenia (EÚ) č. 1305/2013: „uľahčenie vstupu poľnohospodárov s primeranými zručnosťami doodvetvia poľnohospodárstva, anajmä generačnej výmeny“.
The assessment of the impact of the support is a matter of evaluation. 
Posúdenie vplyvu podpory je záležitosťou hodnotenia.
88. (a) While generation renewal is a policy priority and important efforts are made to this end, in itself it is not a stand-alone general objective of the CAP in the established intervention logic. 
88. a) Hoci generačná výmena je politickou prioritou a na tento účel sa vynakladá značné úsilie, ona samotná nie je samostatným všeobecným cieľom SPP v stanovenej intervenčnej logike.
The types of support of Pillar 1 and of Pillar 2 are complementary by design and do not need extensive coordination by Member States, especially as they can be cumulative. 
Druhy podpory z prvého a druhého piliera boli navrhnuté tak, aby sa dopĺňali, a nevyžadujú si rozsiahlu koordináciu zo strany členských štátov, najmä pretože môžu byť kumulatívne.
See also Commission's replies to paragraphs V and to points 19-33. (b) The Young Farmer Payment is a top-up to the basic payment targeting newly established young farmers and provided as part of the overall system of decoupled area-based direct payments. 
Pozri aj odpovede Komisie na body V a 19 – 33. b) Platba pre mladých poľnohospodárov je doplnková k základnej platbe, je zameraná na mladých poľnohospodárov, ktorí nedávno začali svoju činnosť, a poskytuje sa v rámci celkového systému oddelených priamych platieb založených na oblasti.
See also Commission's replies to paragraphs 39-51 and to paragraph 85. (c) For rural development, coordination exists also between the support for setting-up and other rural development measures (beyond investments), such as knowledge transfer and advisory services. 
Pozri aj odpovede Komisie na body 39 – 51 a na bod 85. c) Pokiaľ ide o rozvoj vidieka, existuje koordinácia aj medzi podporou na začatie činnosti a ostatnými opatreniami rozvoja vidieka (okrem investícií), ako je prenos znalostí a poradenské služby.
Recommendation 1 – Improve the intervention logic by reinforcing needs assessment and defining SMART objectives The Commission partially accepts this recommendation. 
Odporúčanie 1 – Zlepšiť intervenčnú logiku posilnením hodnotenia potrieb a vymedzením cieľov SMART Komisia toto odporúčanie čiastočne prijíma.
Whilst the Commission welcomes the recommendation, notably as regards those elements of it that clearly fall directly under the Commission's responsibilities, it is not in a position at this stage to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post 2020 period. 
Hoci Komisia víta odporúčanie, najmä pokiaľ ide o prvky, ktoré jasne patria do zodpovednosti Komisie, v tejto fáze nemôže prijať konkrétne záväzky v súvislosti s legislatívnymi návrhmi na obdobie po roku 2020.
The Commission will analyse and consider possible relevant policy instruments for the support to young farmers and their logic of intervention in the context of the preparation of future legislative proposals. 
Komisia zanalyzuje aposúdi možné relevantné politické nástroje na podporu mladých poľnohospodárov a ich intervenčnú logiku v súvislosti s prípravou budúcich legislatívnych návrhov.
The Commission will continue to carry out relevant studies and investigations at the level of the EU, about which needs could be addressed by EU policy instruments and will continue to promote best practices through networking activities. 
Komisia bude naďalej vykonávať relevantné štúdie a preskúmania na úrovni EÚ v súvislosti s tým, ktoré potreby by mohli riešiť politické nástroje EÚ, a Komisia bude najlepšie postupy naďalej podporovať prostredníctvom činností vytvárania sietí.
The Commission will also reflect about the definition of SMART objectives as regards any possible future Union support to young farmers and of an appropriate performance framework. 
Komisia zváži aj vymedzenie cieľov SMART, pokiaľ ide o akúkoľvek možnú budúcu podporu Únie pre mladých poľnohospodárov, a vhodný výkonnostný rámec.
However, giving the diversity of conditions and territorial realities throughout the EU, the Commission cannot replace Member States as regards the detailed assessment of specific young farmers' needs, the choice and articulation in the use of instruments available at national or EU level and the quantification of expected results from the support provided. 
So zreteľom na rôznorodosť podmienok a územných realít v rámci EÚ však Komisia nemôže nahradiť členské štáty, pokiaľ ide opodrobné posúdenie špecifických potrieb mladých poľnohospodárov, voľbu a skĺbenie používania nástrojov dostupných na vnútroštátnej úrovni a na úrovni EÚ a kvantifikáciu očakávaných výsledkov poskytnutej podpory.
89. (a) See also Commission's replies to paragraphs 19, 24(c) and 43-45. 
89. a) Pozri aj odpovede Komisie na body 19, 24 písm. c) a 43 – 45.
As regards joint control, non-compliances in the way Member States have implemented the EU legislation may indeed result in the aid being provided to holdings in which young farmers only have a minor role in terms of decision making power. 
Pokiaľ ide o spoločnú kontrolu, nedodržanie predpisov týkajúce sa spôsobu, akým členské štáty vykonávajú legislatívu EÚ, môže naozaj viesť k tomu, že pomoc sa poskytne poľnohospodárskym podnikom, v ktorých mladí poľnohospodári majú len menšiu úlohu, pokiaľ ide o rozhodovaciu právomoc.
The Commission has provided guidance to Member States on implementing the notion of long-term and effective control and has incorporated this aspect in the clearance of accounts procedure. (b) The Commission services, in its advisory capacity, recommended all managing authorities to: a) distribute more homogenously the available resources in 2014-2020; b) open several calls along the whole programming period; c) set selection criteria ambitious enough to target the best beneficiaries in terms of quality and needs. 
Komisia poskytla členským štátom usmernenie o vykonávaní koncepcie dlhodobej a účinnej kontroly a tento aspekt začlenila do postupu schvaľovania účtovných závierok. b) Útvary Komisie vo svojej poradnej funkcii odporučili všetkým riadiacim orgánom, aby: a) v období rokov 2014 – 2020 homogénnejšie distribuovali dostupné zdroje; b) otvárali niekoľko výziev na prekladanie návrhov počas celého programového obdobia; c) stanovili dostatočne ambiciózne výberové kritériá s cieľom zamerať sa na najlepších príjemcov, pokiaľ ide o kvalitu a potreby.
Recommendation 2 – Improve the targeting of the measures This recommendation is addressed to the Member States. 
Odporúčanie 2 – Zlepšiť zacielenie opatrení Toto odporúčanie je určené členským štátom.
With regard to Pillar 1, the Commission takes note of the need for clearer criteria in the case of joint control of legal holdings, but underlines that: - assessing the role of young farmers in legal persons is interlinked with important aspects at national level, in particular national company law that vary widely across the EU; - young farmers often work and gradually take control over joint holdings with elder farmers; - and that farm diversification is an important aspect of the CAP. 
Pokiaľ ide o prvý pilier, Komisia poznamenáva, že sú potrebné jasnejšie kritériá v prípade spoločnej kontroly podnikov, zdôrazňuje však, že: 13 – posúdenie úlohy mladých poľnohospodárov v právnických osobách je prepojené s dôležitými aspektmi na vnútroštátnej úrovni, najmä s vnútroštátnym právom obchodných spoločností, ktoré sa v rámci EÚ značne líši, – mladí poľnohospodári často pracujú v spoločných podnikoch so staršími poľnohospodármi a postupne nad nimi prevezmú kontrolu, – a diverzifikácia poľnohospodárskych podnikov je dôležitým aspektom SPP.
With regard to Pillar 2, the Commission is of the opinion that the different elements of this recommendation (applying clear selection criteria – also in case of joint setting-up, applying minimum thresholds, and require business plans) are already under the scope of the current legal framework. 
Pokiaľ ide o druhý pilier, Komisia zastáva názor, že rôzne prvky tohto odporúčania (uplatňovanie jasných výberových kritérií – aj v prípade spoločného začatia činnosti, uplatňovanie minimálnych hraníc a vyžadovanie podnikateľských plánov) už sú zahrnuté do pôsobnosti súčasného právneho rámca.
The Commission in its advisory role will continue to encourage the Member States to improve the quality of the required business plan and more generally, the selection process. 
Komisia bude vo svojej poradnej úlohe naďalej nabádať členské štáty, aby zvyšovali kvalitu požadovaného podnikateľského plánu a výberového procesu vo všeobecnosti.
90. (a) The CMEF defines a set of indicators to be provided by the Member States for measuring the CAP performance by objective as laid down in Article 110 of Regulation (EU) No 1306/2013, not by individual measure. 
90. a) V SRMH je stanovený súbor ukazovateľov, ktoré majú poskytovať členské štáty na meranie výkonnosti SPP podľa cieľov stanovených v článku 110 nariadenia (EÚ) č.
See also Commission's replies to paragraphs 70-71. (b) The Commission considers that the target indicator represents a reasonable proxy for the specific objective of the focus area for which it is defined: "facilitating the entry of adequately skilled farmers into the agricultural sector and, in particular, generational renewal". 
Pozri aj odpovede Komisie na body 70 – 71. b) Komisia sa domnieva, že ukazovateľ cieľa predstavuje vhodnú referenčnú hodnotu pre osobitný cieľ oblasti zamerania, ku ktorému je vymedzený: „uľahčenie vstupu poľnohospodárov s primeranými zručnosťami do odvetvia poľnohospodárstva, a najmä generačnej výmeny“.
The assessment of broad outcomes of supported measures (e.g. viability of the holdings, generation renewal, job creation, increase in educational and innovation level of young farmers, etc.) is to be placed in the context of evaluation, for which the indicators as defined in the CMEF are only one element. 
Posúdenie širších výstupov podporovaných opatrení (napr. životaschopnosť podnikov, generačná výmena, vytváranie pracovných miest, zvýšenie úrovne vzdelania ainovácií mladých poľnohospodárov atď.) treba zasadiť do kontextu hodnotenia, pri ktorom sú ukazovatele definované v SRMH len jedným prvkom.
See Commission's replies to paragraphs 70-83. 
Pozri odpovede Komisie na body 70 – 83.
Recommendation 3 – Improve the monitoring and evaluation system The Commission partially accepts this recommendation. 
Odporúčanie 3 – Zlepšiť systém monitorovania a hodnotenia Komisia toto odporúčanie čiastočne prijíma.
However, the following precise replies can be put forward: - First bullet point: While the Commission is strongly committed to improve the performance framework for the CAP post 2020, the concrete way to achieve this improvement will depend on the overall new policy setting. 
Možno však uviesť tieto konkrétne odpovede: – Prvá zarážka: Hoci Komisia je pevne odhodlaná zlepšiť výkonnostný rámec pre SPP na obdobie po roku 2020, konkrétny spôsob dosiahnutia tohto zlepšenia bude závisieť od určenia celkovej novej politickej línie.
However, also such a monitoring and evaluation system needs to be proportionate and provide value for money. 
Takýto systém monitorovania a hodnotenia musí byť primeraný a nákladovo efektívny.
In this context, inevitably a balance will need to be found between scope and depth of the monitoring and evaluation system and related costs and burdens. 
V tomto kontexte sa bude musieť nutne nájsť rovnováha medzi rozsahom a hĺbkou systému monitorovania a hodnotenia a súvisiacimi nákladmi a zaťažením.
As often several measures contribute to the same objectives, the effectiveness and efficiency of measures should be assessed in the course of an evaluation, not directly observed via result or impact indicators. 
Keďže viaceré opatrenia často prispievajú k plneniu rovnakých cieľov, efektívnosť a účinnosť opatrení by sa mala posudzovať v priebehu hodnotenia, a nie priamo pozorovať prostredníctvom ukazovateľov 14
For this reason, the indicators are linked to specific (result indicators) and general (impact indicators) objectives. - Second bullet: The Commission takes note that this recommendation is addressed to Member States. 
Ztohto dôvodu sú ukazovatele spojené skonkrétnymi (ukazovatele výsledkov) a všeobecnými cieľmi (ukazovatele vplyvu). – Druhá zarážka: Komisia podotýka, že toto odporúčanie je určené členským štátom.
The Commission will monitor progress in implementing actions and tools related to generational renewal. - Third bullet point: The Commission is committed to keep high standards as regards evaluations carried out at the level of the Union. 
Komisia bude monitorovať pokrok vykonávacích činností a nástrojov týkajúcich sa generačnej výmeny. – Tretia zarážka: Komisia je odhodlaná zachovať vysoký štandard, pokiaľ ide o hodnotenia vykonávané na úrovni Únie.
However, a balance needs to be found between what can be done through monitoring and evaluation taking into account the risk of excessive administrative burden. 
Treba však nájsť rovnováhu medzi tým, čo možno robiť prostredníctvom monitorovania ahodnotenia, pričom treba zohľadniť riziko prílišného administratívneho zaťaženia.
While the Commission will continue to promote exchange of best practices on indicators and drawing on lessons learnt, the possibility to concretely integrate programme specific indicators into the common indicators system will have to be considered on case by case, and will depend on the possibility to apply those indicators at the level of the Union. 
Komisia bude síce naďalej podporovať výmenu najlepších postupov, pokiaľ ide o ukazovatele, a budovať na získaných skúsenostiach, možnosť konkrétne integrovať ukazovatele špecifické pre program do spoločného systému ukazovateľov sa bude musieť posudzovať individuálne v jednotlivých prípadoch a bude závisieť od možnosti uplatňovať tieto ukazovatele na úrovni Únie.
As regards "generational renewal", its assessment at EU level should take into account the effects of several measures, not only the one on setting-up of young farmers. 
Pokiaľ ide o „generačnú výmenu“, v posúdení na úrovni EÚ by sa mali zohľadniť účinky viacerých opatrení, nielen účinok týkajúci sa podpory na začatie činnosti mladých poľnohospodárov.
The Commission has announced in the DG AGRI studies and evaluation plan the launch of an evaluation on generational renewal by the end of 2017. 14 
Komisia v štúdiách GR AGRI a pláne hodnotenia oznámila začiatok hodnotenia generačnej výmeny na koniec roka 2017.
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 16.3.2016 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 30.3.2017 Adoption of the final report after the adversarial procedure 31.5.2017 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 28.6.2017 
Udalosť Dátum Schválenie memoranda o plánovaní auditu/začiatok auditu 16.3.2016 Oficiálne zaslanie návrhu správy Komisii (alebo inému kontrolovanému subjektu) 30.3.2017 Schválenie konečnej správy po námietkovom konaní 31.5.2017 Prijatie oficiálnych odpovedí Komisie (alebo iného kontrolovaného subjektu) vo všetkých jazykoch 28.6.2017
The number of young farmers fell from 3.3 mln in 2005 to 2.3 mln in 2013. 
Počet mladých poľnohospodárov klesol z 3,3 milióna v roku 2005 na 2,3 milióna v roku 2013.
The EU allocated 9.6 billion euro to young farmers in 2007-2020 to foster generational renewal in agriculture. 
V rokoch 2007 – 2020 EÚ pridelila mladým poľnohospodárom 9,6 mld. EUR na podporu generačnej výmeny v poľnohospodárstve.
The Court found that this aid is often poorly-defined, with no expected result and impact specified. 
Dvor audítorov zistil, že táto podpora je často nedostatočne vymedzená, s nešpecifikovaným očakávaným výsledkom a dosahom.
For Pillar 1 (direct payments), the aid is provided in a standardized form not matching young farmers’ needs other than additional income. 
V prvom pilieri (priame platby) sa pomoc poskytuje v štandardizovanej forme, ktorá okrem dodatočného príjmu nezodpovedá potrebám mladých poľnohospodárov.
For Pillar 2 (rural development), the aid better addresses young farmers’ needs and prompts specific actions (e.g. introducing organic farming, water-or energy-saving initiatives), however the managing authorities did not always apply selection procedures to prioritise the best projects. 
V druhom pilieri (rozvoj vidieka) sa pomoc lepšie zameriava na potreby mladých poľnohospodárov a podnecujú sa ňou konkrétne činnosti (napr. zavedenie ekologického poľnohospodárstva, iniciatívy týkajúce sa šetrenia s vodou a úspor energie), riadiace orgány však neuplatňovali vždy výberové postupy tak, aby sa uprednostnili najlepšie projekty.
The Court recommends to better define the objectives and target the EU support in order to foster effective generational renewal. 
Dvor audítorov odporúča lepšie vymedziť ciele a zamerať podporu EÚ tak, aby sa podporila účinná generačná výmena.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 1977 - 2017 © European Union, 2017 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxemburg LUXEMBURSKO Tel. +352 4398-1 Otázky: eca.europa.eu/sk/Pages/ContactForm.aspx Webová stránka: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 1977 - 2017 © Európska únia, 2017 Rozmnožovanie je povolené len so súhlasom autora.
EN 2017 Special Report NO 11 The Bkou EU trust fund for the Central African Republic: a hopeful beginning despite some shortcomings (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 1977 - 2017 
SK 2017 Osobitná správa Č. 11 Trustový fond EÚ Bêkou pre Stredoafrickú republiku: nádejný začiatok napriek určitým nedostatkom (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ) 1977 - 2017
Audit team The ECAŐs special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes or management topics related to specific budgetary areas. 
Audítorský tím V osobitných správach Dvora audítorov sa predkladajú výsledky auditov politík a programov EÚ alebo tematických oblastí riadenia týkajúcich sa konkrétnych rozpočtových oblastí.
The ECA selects and designs these audit tasks for maximum impact by considering the risks to performance or compliance, the level of income or spending involved, forthcoming developments and political and public interest. 
Dvor audítorov vyberá a navrhuje tieto audítorské úlohy tak, aby mali maximálny dosah, pričom sa zohľadňujú riziká pre výkonnosť či zhodu, výška súvisiacich príjmov alebo výdavkov, budúci vývoj a politický a verejný záujem.
This performance audit was produced by Chamber III Đ headed by ECA Member Karel Pinxten Đ which is responsible for the audit of the external actionsŐ and security and justice spending areas. 
Tento audit výkonnosti uskutočnila komora III Dvora audítorov, ktorej predsedá člen Dvora audítorov Karel Pinxten a ktorá zodpovedá za audit výdavkových oblastí vonkajších opatrení, bezpečnosti a spravodlivosti.
The audit was led by ECA Member Bettina Jakobsen, supported by Katja Mattfolk, head of private office; Kim Storup, private office attach; Beatrix Lesiewicz, principal manager; Laura Gores, head of task. 
Audit viedla členka Dvora audítorov Bettina Jakobsen. Podporu jej poskytla vedúca kabinetu Katja Mattfolk, attašé kabinetu Kim Storup, hlavná manažérka Beatrix Lesiewicz a vedúca úlohy Laura Gores.
The audit team consisted of Nirn OŐGrady and Florin Alexandru Farcas. 
Audítorský tím tvorili Nóirín O’Grady a Florin Alexandru Farcas.
From left to right: Beatrix Lesiewicz, Laura Gores, Katja Mattfolk, Bettina Jakobsen, Kim Storup, Nirn OŐGrady, Florin Alexandru Farcas. 
Zľava doprava: Beatrix Lesiewicz, Laura Gores, Katja Mattfolk, Bettina Jakobsen, Kim Storup, Nóirín O’Grady, Florin Alexandru Farcas.