natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Further guidance on the treatment of errors has been provided to the Audit Authorities in 2011 and numerous seminars have been organised by the Commission in 2012 in order to further improve the audit sampling methodology used in preparation of the ACRs. 
V roku 2011 sa orgánom auditu poskytli ďalšie usmernenia o spracúvaní chýb a Komisia v roku 2012 zorganizovala početné semináre zame­ rané na ďalšie zlepšovanie metodiky výberu vzoriek, ktoré sa používajú pri vypracúvaní výročných kontrolných správ.
EN 182 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: 168 12 180 180 66 44 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion (number) of transactions tested found to be: Free of error Affected by one or more errors 65% 35% (109) 67 % (59) 33 % (8) (4) 65% 35 % (117) 60% 73% (63) 40% 27% 75 % 25 % Analysis of transactions affected by error Analysis by type of error Non-Quantifiable errors: 54% (32) 0% (0) 51% (32) 58% 39% (31) 42% 61% 0% Quantifiable errors: Eligibility 46% 89% (27) 100 % (4 (4) (0) (0) 49% 90% 100 % 64 % Occurrence Accuracy (24) 100 % 7% (2) 0% (28) 77% 91% 7% (2) 3% 9% 0% ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 3,2 % Upper error limit (UEL) Lower error limit (LEL) 5,1 % 1,3 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. 
SK 182 ÚradnývestníkEurópskejúnie 14.11.2013 VEĽKOSŤ A ŠTRUKTÚRA VZORKY Transakcie spolu: 168 12 180 180 66 44 VÝSLEDKY TESTOVANIA (1) (2) Podiel (počet) testovaných transakcií: Bez chýb 65% 35% (109) (59) 67 % 33 % (8) (4) 65% 35 % (117) 60 % (63) 40 % 73% 75 % 27% 25 % Ovplyvnené jednou alebo viacerými chybami Analýza transakcií ovplyvnených chybami Analýza podľa typu chyby Nevyčísliteľné chyby: 54% (32) 0% (0) 51% (32) 58 % (31) 42 % 39% 0% Vyčísliteľné chyby: Oprávnenosť Výskyt Presnosť 46% 89% (27) 100 % (4) (4) (0) (0) 49% 90% 61% 100 % ODHADOVANÝ DOSAH VYČÍSLITEĽNÝCH CHÝB Najpravdepodobnejšia chybovosť 3,2 % Horná hranica chybovosti Spodná hranica chybovosti 5,1 % 1,3 % (1) Na lepší prehľad oblastí s rôznymi profilmi rizika v rámci oblasti politiky bola vzorka rozdelená na segmenty.
4 % (1) 0 % 3% (1) 20% 0 % 36 % ESF + IPA Total ANNEX 6.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR EMPLOYMENT AND SOCIAL AFFAIRS 2012 Other social matters 2011 2010 2009 
ESF + IPA 2012 Ostatné sociálne veci Spolu 2011 2010 2009 PRÍLOHA 6.1 VÝSLEDKY TESTOVANIA TRANSAKCIÍ V OBLASTI ZAMESTNANOSTI A SOCIÁLNYCH VECÎ (24) 100 % 7% (2) 0% 91% 64 % 4 % (1) 0 % 3% (1) 20 % 0 % 36 % (28) 77 % 7% (2) 3% 9% 0%
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 183 Year Court Recommendation Fully imple­ mented Being implemented Not imple­ mented N/A under the current framwork Insufficient evidence Commission reply 2010 Recommendation 1: continue to monitor compliance with the eligibility requirements for EU funding, including in particular the correct application of EU and national public procurement rules; X Recommendation 2: encourage national authorities to rigorously apply the corrective mechanisms prior to certification of the expenditure to the Commission. 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 183 Rok Odporúčanie Dvora audítorov Prijíma sa Nie je rele­ vantné v súčasnom rámci Nepostačujúce dôkazy Odpoveď Komisie 2010 Odporúčanie 1: naďalej monitorovať dodržiavanie požiadaviek oprávnenosti na financovanie EÚ, najmä vrátane správneho uplatňovania pravidiel EÚ a vnútro­ štátnych pravidiel v oblasti verejného obstarávania; X Odporúčanie 2: podnecovať vnútroštátne orgány, aby prísne uplatňovali nápravné mechanizmy pred osved­ čením výdavkov pre Komisiu.
Whenever significant deficiencies in the functioning of the management and control systems are identified by national or EU bodies, the Commission should continue to interrupt or suspend payments to the OP until corrective action has been taken by the Member State; X (1) Recommendation 3: on the basis of its experience gained during the first years of the 2007-2013 programming period, carry out an assessment of the use of national eligibility rules in view of identifying possible areas for further simplification and to eliminate potential sources of errors for the period after 2013; X A systemic assessment of all national eligibility rules is not feasible. The Commission considers that the most effective way forward is through the active promotion of simplified cost options. 
Zakaždým, keď vnútro­ štátne orgány alebo orgány EÚ zistia nedostatky vo fungovaní systémov riadenia a kontroly, by Komisia mala zabezpečiť, aby bolo uhrádzanie platieb na OP prerušené alebo pozastavené, kým daný členský štát neprijme nápravné opatrenia; X (1) Odporúčanie 3: na základe skúseností získaných v prvých rokoch programového obdobia 2007 – 2013 vykonať posúdenie uplatňovania vnútroštátnych pravidiel oprávnenosti s cieľom identifikovať oblasti, ktoré by bolo možné ešte viac zjednodušiť, a odstrániť potenciálne zdroje chýb v období po roku 2013; X Systémové posudzovanie všetkých vnútroštátnych pravidiel oprávnenosti nie je realizovateľné.
Recommendation 4: propose an amendment to the structural funds regulations for the current programming period, in order to require Member States to report on the financial implementation of FEIs. 
Odporúčanie 4: navrhnúť zmenu a doplnenie nariadení o štrukturálnych fondoch na súčasné programové obdobie s cieľom zabezpečiť, aby boli členské štáty povinné predkladať správy o finančnej implementácii nástrojov finančného inžinierstva.
The implementation of the funds should also be checked by the Commission on a regular basis; X Recommendation 5: provide further guidance to AAs for the current programming period, in particular on sampling, the scope of verifications to be undertaken for audits of projects and the reporting of audit findings; X (2) In most respects In some respects ANNEX 6.2 FOLLOW UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR COHESION, TRANSPORT AND ENERGY Court's analysis of the progress made 
Komisia by mala tiež pravidelne kontrolovať čerpanie finančných prostriedkov; X Odporúčanie 5: poskytovať ďalšie usmernenia pre KO v súčasnom programovacom období, najmä pokiaľ ide o výber vzorky, rozsah overovaní, ktoré sa majú vykonať v rámci auditov projektov, a predkladanie správ o ziste­ niach z auditov; X (2) Plne prijaté Vo väčšine ohľadov V niektorých ohľadoch Neprijaté PRÍLOHA 6.2 KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH ODPORÚČANÍ V OBLASTI SÚDRŽNOSTI, DOPRAVY A ENERGETIKY Analýza Dvora audítorov týkajúca sa dosiahnutého pokroku
EN 184 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 Year Court Recommendation Fully imple­ mented Being implemented Not imple­ mented N/A under the current framwork Insufficient evidence Commission reply 2010 Recommendation 6: propose to align the reporting periods of the annual control reports with the financial year of the EU budget in the Structural Funds regulations for the period after 2013 and to harmonise the approaches, so that the AAs’ audit opinions can be aggregated for each Fund at the national and EU levels. 
SK 184 ÚradnývestníkEurópskejúnie 14.11.2013 Rok Odporúčanie Dvora audítorov Prijíma sa Nie je rele­ vantné v súčasnom rámci Nepostačujúce dôkazy Odpoveď Komisie 2010 Odporúčanie 6: predložiť návrh na zosúladenie období, za ktoré sa predkladajú výročné kontrolné správy, s rozpočtovým rokom EÚ v nariadeniach o štrukturál­ nych fondoch na obdobie po roku 2013 a na takú harmonizáciu prístupov, aby sa audítorské stanoviská KO dali skonsolidovať za každý fond na úrovni členského štátu, ako aj na úrovni EÚ.
X The Commission reflected this recom­ mendation in its proposals for 2014-2020. 
X Komisia toto odporúčanie zohľadnila vo svojom návrhu na obdobie 2014 – 2020.
2009 Recommendation 1: encourage national authorities to rigorously apply the corrective mechanisms prior to certification of the expenditure to the Commission; X (3) Recommendation 2: ensure that the substitution of ineligible with new expenditure (withdrawal) does not result in new irregular expenditure being declared by Member States; X Recommendation 3: ensure, through its supervision, an effective functioning of the national management and control systems for the 2007-2013 programming period. X The Commission strictly implements its supervisory role through, where appro­ priate, interruptions and suspensions of payments, and financial corrections. 
2009 Odporúčanie 1: podnecovať vnútroštátne orgány, aby prísne uplatňovali nápravné mechanizmy pred osved­ čením výdavkov pre Komisiu; X (3) Odporúčanie 2: zabezpečiť, aby nahradenie neoprávne­ ných výdavkov novými výdavkami (vyňatie) neviedlo k deklarovaniu nových neoprávnených výdavkov člen­ skými štátmi; X Odporúčanie 3: zabezpečiť prostredníctvom dohľadu účinné fungovanie vnútroštátnych systémov riadenia a kontroly v programovom období 2007 – 2013; X Komisia si striktne plní svoju úlohu dohľadu prípadne prostredníctvom prerušenia a pozastavenia platieb a finančných opráv.
Recommendation 4: to monitor closely the correct application of the EU Directives on public procurement in Member States. 
Odporúčanie 4: dôsledne monitorovať správne uplatňo­ vanie smerníc EÚ o verejnom obstarávaní v členských štátoch.
X (1) From the Commission’s side, the recommendation could be assessed as fully implemented, but there’s still room for improvement at Member State level. 
X Plne prijaté Vo väčšine ohľadov V niektorých ohľadoch Neprijaté (1) Na úrovni Komisie by sa mohlo odporúčanie zhodnotiť ako plne prijaté, no na úrovni členských štátov stále existuje priestor na zlepšenie.
(2) The recommendation is implemented with regard to provision of guidance for sampling and for the scope of verifications. 
(2) Odporúčanie sa prijíma s ohľadom na usmernenia týkajúce sa výberu vzoriek a rozsahu overovaní.
However, regarding the reporting of audit findings progress is required. 
Čo sa týka predkladania správ o zisteniach z auditov, je potrebný pokrok.
(3) See recommendation 2 for the 2010 annual report. 
(3) Pozri odporúčanie 2 vo výročnej správe za rok 2010.
In most respects In some respects Court's analysis of the progress made EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 185 CHAPTER 7 External relations, aid and enlargement TABLE OF CONTENTS Introduction 7.1-7.11 7.2-7.9 Specific characteristics of the policy group Risks to regularity 7.5-7.9 7.10-7.11 7.12-7.19 7.20-7.24 7.21-7.23 EuropeAid 7.24 Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems DG Enlargement Conclusions and recommendations The conclusion for 2012 Recommendations 7.25-7.28 7.25-7.26 7.27-7.28 Annex 7.1 — Results of transaction testing for external relations, aid and enlargement Annex 7.2 — Results of examination of systems for external relations, aid and enlargement Annex 7.3 — Follow-up of previous recommendations for external relations, aid and enlargement Paragraph 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 185 KAPITOLA 7 Vonkajšie vzťahy, pomoc a rozšírenie OBSAH Úvod 7.1–7.11 Špecifické charakteristiky skupiny politík Riziká pre správnosť Rozsah auditu a audítorský prístup Správnosť transakcií Účinnosť systémov GR pre rozšírenie GR pre rozvoj a spoluprácu – EuropeAid Záver a odporúčania Záver za rok 2012 Odporúčania 7.2 – 7.9 7.5 – 7.9 7.10 – 7.11 7.12 – 7.19 7.20 – 7.24 7.21 – 7.23 7.24 7.25 – 7.28 7.25 – 7.26 7.27–7.28 Príloha 7.1 – Výsledky testovania transakcií v oblasti vonkajších vzťahov, pomoci a rozšírenia Príloha 7.2 – Výsledky preskúmania systémov v oblasti vonkajších vzťahov, pomoci a rozšírenia Príloha 7.3 – Kontrola prijatia opatrení na základe predchádzajúcich odporúčaní v oblasti vonkajších vzťahov, pomoci a rozšírenia Bod
EN 186 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 7.1. 
SK 186 ÚradnývestníkEurópskejúnie 14.11.2013 P RI P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V ÚVOD 7.1.
This chapter presents the specific assessment of external relations, aid and enlargement, which comprises policy areas: ‘External relations’, ‘Development and relations with African, Caribbean and Pacific (APC) States’ (1), ‘Humani­ tarian aid’ and ‘Enlargement’. Key information on the activities covered and the spending in 2012 is provided in Table 7.1. 
V tejto kapitole sa predkladá špecifické hodnotenie týkajúce sa oblasti vonkajších vzťahov, pomoci a rozšírenia pozostávajúcej z týchto oblastí politiky: „vonkajšie vzťahy“, „rozvojová pomoc a vzťahy s africkými, karibskými a tichomor­ skými (AKT) krajinami“ (1), „humanitárna pomoc“ a „rozšírenie“. V tabuľke 7.1 sú uvedené hlavné údaje o príslušných činnos­ tiach a výdavkoch v roku 2012.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 187 (million euro) Description Payments Humanitarian aid Administrative expenditure Civil Protection Financial Instrument 1 073 35 20 1 128 Enlargement process and strategy Administrative expenditure 851 92 943 Policy area Humanitarian aid Enlargement Management mode Centralised direct/joint Centralised direct Centralised direct Centralised direct/indirect/decentra­ lised/joint Centralised direct Total payments for the year – total administrative expenditure (1) Total operational expenditure – advances (2) + clearings of advances (2) Audited population, total Total commitments for the year 6 733 624 6 109 4 009 4 516 6 616 9 021 (1) The audit of administrative expenditure is reported in chapter 9. 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 187 (mil. EUR) Opis Platby Humanitárna pomoc Administratívne výdavky Finančný nástroj civilnej ochrany 1 073 35 20 1 128 Proces a stratégia rozšírenia Administratívne výdavky 851 92 943 Oblasť politiky Humanitárna pomoc Rozšírenie Spôsob hospodárenia Centralizované priame/spoločné Centralizované priame Centralizované priame Centralizované priame/nepriame/de­ centralizované/spoločné Centralizované priame Celková výška platieb za rok celkové administratívne výdavky (1) Celkové prevádzkové výdavky – zálohy (2) + zúčtovanie záloh (2) Kontrolovaný súbor spolu Celková výška záväzkov za rok 6 733 624 6 109 4 009 4 516 6 616 9 021 (1) Audit administratívnych výdavkov je predmetom kapitoly 9.
The EU’s external activities cover four broad policy areas: External relations', ‘Development aid’, ‘Enlargement’ and ‘Humanitarian aid’. 
Vonkajšie činnosti EÚ pokrývajú štyri všeobecné oblasti politiky: „vonkajšie vzťahy“, „rozvojovú pomoc“, „rozšírenie“ a „humanitárnu pomoc“.
In the fields of external relations and development aid, the European Union seeks to defend European interests, to promote European values, and to contribute to peace, security and sustainable development. 
V oblastiach vonkajších vzťahov a rozvojovej pomoci sa Európska únia snaží hájiť európske záujmy, presadzovať európske hodnoty a prispievať k mieru, bezpečnosti a udržateľnému rozvoju.
In pursuit of these objectives, the EU implements a European Neighbourhood Policy, promotes human rights, champions free and fair trade and supports the social and economic devel­ opment of its partners.Development aid is directed at achieving the Millennium Development Goals (MDGs), reducing poverty and integrating developing countries in the world economy. 
V záujme dosiahnutia týchto cieľov EÚ realizuje európsku susedskú politiku, podporuje ľudské práva, zasadzuje sa za voľný a spravodlivý obchod a podporuje sociálny a hospodársky rozvoj svojich partnerov. Rozvojová pomoc sa zameriava na dosiahnutie miléniových rozvojových cieľov (MRC), znižovanie chudoby a začlenenie rozvojových krajín do svetovej ekonomiky.
The objective of enlargement is to assist candidate and potential candidate countries to build up their capacity to exercise the rights and comply with the obligations that membership of the EU would involve. 
Cieľom rozšírenia je pomôcť kandidátskym a potenciálnym kandidátskym krajinám vybudovať kapacity na využívanie práv a dodržiavanie záväzkov súvisiacich s členstvom v EÚ.
Humanitarian aid is intended to assist countries, regions and populations affected by natural or man-made disasters. 
Huma­ nitárna pomoc má za úlohu pomáhať krajinám, regiónom a obyvateľstvu postihnutým prírodnými katastrofami či katas­ trofami spôsobenými ľuďmi.
EN 188 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 7.3. 
SK 188 ÚradnývestníkEurópskejúnie 14.11.2013 P RI P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V 7.3.
Expenditure takes place through the following programmes and instruments: (a) geographical programmes, covering neighbourhood, enlargement and developing countries (3477 million euro); (b) thematic programmes dealing with food security, non-state actors and local authorities, the environment, health and education, democracy and human rights (977 million euro); (c) foreign policy action under the Common Foreign and Security Policy, the Instrument for Stability, Election Observation Missions and the Industrialised Countries Instrument (562 million euro); and, (d) humanitarian aid and the European Civil Protection Mechanism (1 093 million euro). 
Výdavky sa realizujú prostredníctvom týchto programov a nástrojov: a) geografické programy týkajúce sa susedstva, rozšírenia a rozvojových krajín (3 477 mil. EUR); b) tematické programy týkajúce sa potravinovej bezpečnosti, neštátnych subjektov a miestnych orgánov, životného prostredia, zdravotníctva a vzdelávania, demokracie a ľudských práv (977 mil. EUR); c) opatrenia v oblasti zahraničnej politiky vykonávané v rámci spoločnej zahraničnej a bezpečnostnej politiky, nástroja stability, pozorovateľských misií pri voľbách a nástroja spolupráce s industrializovanými krajinami (562 mil. EUR); d) humanitárna pomoc a európsky mechanizmus v oblasti civilnej ochrany (1 093 mil. EUR).
SpendingismanagedbytheDirectorate-Generalfor Development and Cooperation — EuropeAid, the Direc­ torate-General for Enlargement — DG ELARG, the Direc­ torate-General for Humanitarian Aid and Civil Protection — DG ECHO and the Service for Foreign Policy Instruments — FPI. 
Výdavky riadi Generálne riaditeľstvo pre rozvoj a spolu­ prácu – EuropeAid, Generálne riaditeľstvo pre rozšírenie – GR ELARG, Generálne riaditeľstvo pre humanitárnu pomoc a civilnú ochranu – GR ECHO a útvar pre nástroje zahraničnej politiky (Foreign Policy Instruments – FPI).
Risks to regularity 7.5. 
Riziká pre správnosť 7.5.
Theexpenditurecoveredinthischapterismadeunder a wide range of cooperation instruments and delivery methods, put into action in more than 150 countries. 
Výdavky,ktorésúpredmetomtejtokapitoly,sareali­ zujú prostredníctvom širokej škály nástrojov spolupráce a metód poskytovania pomoci používaných vo viac než 150 krajinách.
Rules and procedures are often complex, including those for tendering and the award of contracts. 
Pravidlá a postupy sú často komplexné, čo platí aj pre pravidlá a postupy verejného obstarávania a udeľovania zákaziek.
The Court has assessed risk as inherently high. 
Dvor audítorov vyhodnotil riziko ako inherentne vysoké.
In two areas — budget support(2) and EU contributions to multi-donor projects carried out by inter­ national organisations (3) such as the UN — the nature of the instruments and payment conditions limit the extent to which transactions are prone to errors as defined in the Court’s audit of regularity. 
V dvoch oblastiach – rozpočtová podpora(2) a príspevky EÚ na projekty s viacerými darcami realizované medzinárodnými organizáciami(3), napr. OSN – charakter nástrojov a platobné podmienky obmedzujú rozsah náchyl­ nosti transakcií na chyby, ako sú definované v audite správ­ nosti Dvora audítorov.
Budget support is paid in support of a state’s general budget or its budget for a specific policy or objective. 
Rozpočtovápodporasavyplácanapodporuvšeobec­ ného rozpočtu príslušného štátu alebo rozpočtu určeného na konkrétnu politiku alebo cieľ.
The Court examines whether the Commission has complied with the specific conditions for making budget support payments to the partner country concerned and has demonstrated that general eligibility conditions (such as progress in public sector financial management) have been complied with. _____________ (2) Budget support payments made from the general budget in 2012 amounted to 796 million euro. 
Dvor audítorov skúma, či Komisia dodržiava špecifické podmienky vykonávania platieb súvisiacich s rozpočtovou podporou poskytovanou príslušnej partnerskej krajine a preukazuje, že boli dodržané všeobecné podmienky oprávnenosti (napr. pokrok v hospodárení s finan­ ciami vo verejnom sektore). _____________ (2) Platby v súvislosti s rozpočtovou podporou zo všeobecného rozpočtu v roku 2012 dosiahli 796 mil. EUR.
(3) The payments made to international organisations from the general budget in 2012 amounted to 1,4 billion euro, more than half of which was implemented through multi-donor projects 
(3) Platby medzinárodným organizáciám zo všeobecného rozpočtu v roku 2012 predstavovali 1,4 mld. EUR, z ktorých vyše polovica sa implementovala prostredníctvom projektov s viacerými darcami.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 189 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 7.8. 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 189 P RI P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V 7.8.
However, the Commission has considerable flexibility in deciding whether these general conditions have been met. 
Komisia však disponuje pri rozhodovaní o tom, či boli splnené tieto všeobecné podmienky, značnou flexibilitou.
The Court’s audit of regularity cannot go beyond the stage at which aid is paid to the partner country. 
Audit Dvora audítorov týkajúci sa správnosti nemôže siahať za fázu vyplatenia pomoci partnerskej krajine.
The funds transferred are then merged with the recipient country’s budget resources. 
Prevedené finančné prostriedky sa zlúčia s rozpočtovými zdrojmi prijíma­ teľskej krajiny.
The Commission’s contributions to multi-donor projects are pooled with those of other donors and are not earmarked for specific identifiable items of expenditure. 
PríspevkyKomisienaprojektysviacerýmidarcamisa spoja s príspevkami ostatných darcov a nevyčleňujú sa na konkrétne identifikovateľné položky výdavkov.
Audit scope and approach 7.10. 
Rozsah auditu a audítorský prístup 7.10.
Annex 1.1, part 2, of chapter 1 describes the Court’s overall audit approach and methodology. 
V časti 2 prílohy 1.1 ku kapitole 1 sa opisuje vše­ obecný prístup a metodika auditu Dvora audítorov.
For the audit of external relations, aid and enlargement, the following specific points should be noted: (a) the audit involved an examination of a sample of 174 transactions as set out in Annex 1.1, paragraph 6. 
V súvislosti s auditom oblasti vonkajších vzťahov, pomoci a rozšírenia je potrebné uviesť tieto konkrétne skutočnosti: a) súčasťou auditu bolo preskúmanie vzorky 174 transakcií, ako sa to stanovuje v bode 6 prílohy 1.1.
This sample was designed to be representative of the entire range of transactions within the policy group. 
Táto vzorka bola vybraná tak, aby reprezentovala celý rad transakcií v rámci tejto skupiny politík.
In 2012, the sample consisted of 56 transactions approved by Commission headquarters and 118 approved by EU delegations (4); (b) the assessment of systems covered the supervisory and control systems at EuropeAid and DG ELARG’s head­ quarters and included the following aspects: (i) ex ante checks and internal control standards; (ii) monitoring and supervision; and (iii) internal audits. 
V roku 2012 vzorka pozostávala z 56 transakcií schválených ústredím Komisie a 118 transakcií schválených delegáciami EÚ (4); b) posúdenie systémov sa týkalo systémov dohľadu a kontroly ústredia EuropeAid a GR ELARG a zahŕňalo tieto aspekty: i) predbežnékontrolyaštandardyvnútornejkontroly; ii) monitorovanie a dohľad; iii) a vnútorné audity.