natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The disbursement arrangement explained in Box 3 was done in 2010. 
Postup vyplácania vysvetlený v rámčeku 3 sa re‐ alizoval v roku 2010.
For the NIF, the Commission has changed this disbursement policy in 2012. (cf. para‐ graph 32). 
Komisia zmenila túto politiku vyplácania pre NIF v roku 2012 (porovnaj bod 32).
In addition, the assessment of this NIF project shall dully take into account the exceptional situation and events that took place in the partner country from January 2011 and that have had an impact on the implementaion of the project. 
Okrem toho pri posúdení tohto projektu NIF sa musí riadne zohľadniť výnimočná situácia a udalosti, ktoré sa odohrali v partnerskej krajine od januára 2011 a ktoré majú vplyv na realizáciu projektu.
33 It is envisaged to review the system of advance pay‐ ments for the ITF. 
33 Predpokladá sa preskúmanie systému záloh pre ITF.
34 Projects under these facilities are approved and selected directly by the European financial institu‐ tions in full compliance with the objectives, activi‐ ties and criteria established for the project. 
34 Projekty v rámci týchto nástrojov schválili a vybrali priamo európske finančné inštitúcie v úplnom súlade s cieľmi, činnosťami a kritériami stanovenými pre daný projekt.
The selection of the sub‐loans and guarantees is deter‐ mined by the project‐related parameters (detailed in the fiche), in particular those spelling out the goals pursued by the project. 
Výber čiastkových pôžičiek a záruk je určený parametrami súvisiacimi s projektom (uvedenými v informačnom liste), najmä tými, ktoré objasňujú ciele sledované v rámci projektu.
Due diligence stand‐ ards of the financial institutions are applied during the approval and selection procedures. 
V prie‐ behu postupov schvaľovania a výberu sa uplatňujú normy náležitej starostlivosti finančných inštitúcií.
These pro‐ cedures follow an agreed and cost‐efficient division of labour among partners which include arrange‐ ments for the selection of the subordinated actions. 
Pri týchto postupoch sa dodržiava dohodnutá a nákladovo efektívna deľba práce medzi partnermi, čo zahŕňa opatrenia na výber podriadených čin‐ ností.
The eligible financial institutions report in detail on the projects included in the facility on a regular as well as on ad hoc basis or when requested by the Commission. 
Oprávnené finančné inštitúcie podávajú po‐ drobné správy o projektoch zahrnutých do nástroja, a to na pravidelnom, ako aj ad hoc základe, alebo na žiadosť Komisie.
Box 4 The Commission considers that all necessary ele‐ ments were apparent in the grant application form of the NIF project of the SME Finance Facility. 
Rámček 4 Komisia sa domnieva, že všetky potrebné prvky vo formulári žiadosti o grant projektu NIF nástroja na financovanie MSP boli jasné.
35 Following the project approval, the Union del‐ egations and/or the Commission Headquarters (depending on the scope of the project) secure adequate follow‐up. 
35 Po schválení projektu delegácie Únie a/alebo ústredie Komisie (v závislosti od rozsahu projektu) zabezpečujú primerané následné postupy.
Commission services are in regular contact with the Bank’s national offices in the relevant countries, meetings take place with the delegation and the local project coordinators of the lead financial insti‐ tutions. 
Útvary Komisie sú v pravidelnom kontakte s národ‐ nými pobočkami banky v príslušných krajinách, stretnutia sa uskutočňujú s delegáciou a miestnymi koordinátormi projektov hlavných finančných inštitúcií.
The lead financial institutions have the con‐ tractual obligation to submit reports annually to the delegation. 
Hlavné finančné inštitúcie majú zmluvnú povinnosť každoročne predkladať správy delegácii.
Furthermore, as foreseen in contracts signed within delegated cooperation, the Commis‐ sion is involved, informed and invited to monitoring missions carried out by the lead financial Institution on the ground. 
Okrem toho, ako je stanovené v zmluvách podpí‐ saných v rámci delegovanej spolupráce, Komisia sa zúčastňuje na monitorovacích misiách vykonáva‐ ných hlavnými finančnými inštitúciami v teréne, je o nich informovaná a je na ne pozvaná.
The contractual arrangements are sufficiently clear for adequate monitoring. 
Zmluvné dojednania sú pre primerané monitorova‐ nie dostatočne jasné.
By increasing the earlier involvement of delega‐ tion in the process, follow up and monitoring will also increase. 
Zintenzívnením skoršieho zapojenia sa delegácií do procesu sa zintenzívnia aj následné postupy a moni‐ torovanie.
Instructions to delegations will be updated to this effect. 
Pokyny pre delegácie budú aktualizo‐ vané v tomto zmysle.
36 The Commission acknowledges the reference to the ongoing work on results‐based indicators to be used by the finance institutions for monitoring and reporting purposes and stresses that perfor‐ mance monitoring is carried out by the lead finance institution. 
36 Komisia uznáva, aby odkaz na prebiehajúce práce v oblasti ukazovateľov založených na výsledkoch používali finančné inštitúcie na účely monitorovania a podávania správ, a zdôrazňuje, že monitorovanie výkonnosti vykonávajú hlavné finančné inštitúcie.
37 All the projects are submitted to monitoring and evaluation(s). 
37 Všetky projekty sa predkladajú na monitorovanie a vyhodnotenie(‐a).
Some mid‐term evaluations have been finalised, like in the case of NIF, or will be launched shortly, like in the case of LAIF. 
Niektoré strednodobé hodno‐ tenia boli dokončené, ako v prípade NIF, alebo sa čoskoro začnú, ako v prípade LAIF.
Reply of the Commission 42 42 (a) The possible financing without ITF contribution under the IMF programme had indeed a ceiling for non‐concessional lending (see Table 1 of the IMF Country Reports for 2009 and 2010), therefore any additional lending had to be concessional. 
42 Komisia nesúhlasí s touto analýzou z týchto dôvodov: 42 a) Možné financovanie bez príspevku ITF v rámci programu MMF malo naozaj strop pre znevýhod‐ nené pôžičky (pozri tabuľku 1 v správach MMF o stave jednotlivých krajín za roky 2009 a 2010), a preto akékoľvek ďalšie pôžičky museli byť zvýhod‐ nené.
The decision of any given project being considered for concessional or not lending is a sovereign decision of Zambia, after discussion with the international community depending on the economics of each project. 
Rozhodnutie o akomkoľvek danom projekte, či sa považuje za zvýhodnenú pôžičku, alebo nie, je suverénnym rozhodnutím Zambie prijatým po pre‐ rokovaní s medzinárodným spoločenstvom v závis‐ losti od finančnej stránky každého projektu.
42 (b) The EDF grant alone had proven insufficient to close the financing of the projects. 
42 b) Samotný grant ERF sa ukázal byť nedostatočný na uzavretie financovania projektov.
The additional funding, necessary to close the funding gap, was made possible only by the mobilisation of financial institutions resources through the ITF contribution. 
Dodatočné finančné prostriedky, ktoré sú potrebné na prekle‐ nutie medzery vo financovaní, boli umožnené len mobilizáciou zdrojov finančných inštitúcií prostred‐ níctvom príspevku ITF.
42 (c) Grants may have high added value even if small in size, for example in completing a financing gap, in improving the project quality, etc. 
42 c) Granty môžu mať vysokú pridanú hodnotu, aj keď sú malé, napríklad pri zaplnení finančnej medzery, pri zlepšovaní kvality projektov atď.
In three of these cases the grant helped soften the overall financial conditions, as the financing package proposed by the co‐financiers was not considered fully accepta‐ ble by the borrower. 
V troch z týchto prípadov grant pomohol zmierniť celkové finančné podmienky, keďže finančný balík navrhnutý spolu‐ financovateľmi sa nepovažoval dlžníkom za úplne prijateľný.
For the other project, the grant allowed the increase of the potential impact of the projects including the financial benefits. 
Pri inom projekte grant umožnil zvýšenie potenciálneho vplyvu projektov vrátane finančných výhod.
42 (d) The Commission does not share the Court’s con‐ clusion. 
42 d) Komisia nesúhlasí so závermi Dvora audítorov.
The final beneficiary could have chosen another alternative that would have been more profitable but would have brought negative envi‐ ronmental impacts. 
Konečný príjemca si mohol zvoliť inú alternatívu, ktorá by bola výhodnejšia, ale priniesla by nepriaz‐ nivý environmentálny vplyv.
The ITF grant helped facilitate the investment into the environmentally preferred option and compensating for the higher investment costs. 
Grant ITF pomohol uľahčiť investície do ekologicky uprednostňovanej‐ šej voľby a kompenzovali sa tým vyššie investičné náklady.
Reply of the Commission 43 42 (e) The Commission does not share the Court’s conclu‐ sion for which there is insufficient evidence. 
Odpovede Komisie 43 42 e) Komisia nesúhlasí so závermi Dvora audítorov, pre ktoré neexistujú dostatočné dôkazy.
The NIF grant was necessary to unlock the overall investment package of the project and was com‐ pletely in line with policy objectives of the EU and of the partner country. 
Grant NIF bol potrebný na uvoľnenie celkového investičného balíka projektu a bol úplne v súlade s cieľmi politiky EÚ a partnerskej krajiny.
42 (f) The Commission does not share the assessment. 
42 f) Komisia nesúhlasí s týmto hodnotením.
It implies that the grant was required for the related loans to be accepted by the beneficiary, and that the blended package was comparable with other financial offers and was not overly subsidised. 
Naznačuje sa ním, že grant sa požadoval na súvisiace pôžičky, ktoré má prijať príjemca, a že kombinovaný balík bol porovnateľný s ostatnými finančnými ponukami a nebol príliš dotovaný.
42 (g) This observation does not take into account that the ‘unsubsidised’ product operated on the assumption that the subsidy would come. 
42 g) Pri tomto pozorovaní sa neberie do úvahy, že „nedotovaný“ produkt bol prevádzkovaný za pred‐ pokladu, že dotácie prídu.
The NIF contribution in such a scheme is certainly needed for the EFIs to be able to provide loans at a rate that incentivise banks to on‐lend to SMEs. 
Príspevok NIF v takomto režime je určite potrebný pre EFI, aby mohli posky‐ tovať pôžičky so sadzbou, ktorá má motivovať banky, aby následne požičiavali MSP.
The fact that the NIF con‐ tribution is not (or partly) spent is rather a sign of success. 
Skutočnosť, že príspevok NIF nie je (alebo je čiastočne) vynalo‐ žený, je skôr známkou úspechu.
It paves the way for a follow‐up facility with a lower level of NIF contribution (without implying that the NIF grant should be lower in the case of another first operation in a country). 
To otvára cestu pre nadväzujúci nástroj s nižšou úrovňou príspevku NIF (bez toho, aby to znamenalo, že grant NIF by mal byť nižší v prípade ďalšej prvej operácie v danej krajine).
44 The Commission is proactively influencing the set‐ up of the projects. 
44 Komisia aktívne ovplyvňuje koncepciu projektov.
The type of influence will very much depend on the type of project since projects have different objectives and different expected impacts. 
Typ vplyvu bude vo veľkej miere závisieť od typu projektu, pretože projekty majú rôzne ciele a rôzne očakávané vplyvy.
Blending projects are set up in a context of partnership and of sharing of responsibilities among donors. 
Projekty kombinovaného finan‐ covania sú vytvorené v rámci partnerstva a spo‐ ločnej zodpovednosti medzi darcami.
The Commission has a key role in this partnership, exercising a wide influence in all relevant aspects of the projects. 
Komisia má kľúčovú úlohu v tomto partnerstve, vytvára široký vplyv vo všetkých dôležitých aspektoch projektov.
46 The Commission is of the view that the facilities generally leverage considerable policy gains. 
46 Komisia zastáva názor, že nástroje všeobecne ovplyvňujú značné politické zisky.
The policy environment is an integral part of the project appraisal. 
Politické prostredie je neoddeliteľnou súčasťou posúdenia projektu.
Each project has its own specific objectives and expected impacts, which differ according to the nature of the project. 
Každý projekt má vlastné špecifické ciele a očakávané vplyvy, ktoré sa líšia v závislosti od charakteru projektu.
A single project is not expected to impact on all objectives (furthermore, it is not advised to do so). 
Neočakáva sa, že jeden projekt bude mať vplyv na všetky ciele (navyše sa to neodporúča).
In the case of ITF, when the project coincides with the delegation’s focal sector, there is indeed scope to commonly influence the sector policy. 
V prípade ITF, kde sa projekt kryje s prioritnou oblasťou delegácie, je skutočne priestor na bežné vplyvy na sektorovú politiku.
This is dif‐ ferent in cases where a project does not fall in the delegation’s focal sector while, nevertheless bear‐ ing a regional reach. 
Je to iné v prípadoch, keď projekt nepatrí do prioritnej oblasti delegácie, aj keď má regionálny dosah.
51 For political and strategic reasons, the Commis‐ sion (even though considering that EU visibility guidelines were respected) will step up visibility arrangements and further involve delegations in the process. 
51 Z politických aj strategických dôvodov Komisia (aj keď sa domnieva, že usmernenia týkajúce sa zviditeľnenia EÚ boli dodržané) zintenzívni opat‐ renia na zviditeľnenie a bude pri tom ďalej zapájať delegácie.
51 (a) There are specific articles in all the contracts (both in the general conditions and in annex provid‐ ing the description of the action) for the projects financed under the regional blending facilities. 
51 a) Vo všetkých zmluvách existujú špecifické články (vo všeobecných podmienkach, ako aj v prílohe, kde sa opisuje činnosť) pre projekty financované v rámci regionálnych nástrojov kombinovaného financovania.
These articles stipulate that the lead finance institu‐ tion shall ensure appropriate visibility of the grant. 
V týchto článkoch sa stanovuje, že hlavná finančná inštitúcia zabezpečí zodpovedajúce zviditeľnenie grantu.
In addition, in the new Indirect Management Del‐ egation Agreement which will be used as from 2014 for all the projects contracted under the Regional Blending Facilities there is an annex particularly foreseen for a Communication and Visibility Plan which will be established for each individual project. 
Okrem toho nová dohoda o delegovaní nepriameho hospodárenia, ktorá sa bude používať od roku 2014 pre všetky projekty zmluvne uzatvorené v rámci regionálnych nástrojov kombinovaného financova‐ nia, má prílohu, o ktorej sa predpokladá, že sa bude používať najmä pri pláne komunikácie a zviditeľ‐ nenia, ktorý bude vytvorený pre každý jednotlivý projekt.
Reply of the Commission 44 As for what refers to WBIF, DG Enlargement has ensured via its technical assistance contracts (IPF and IFICO) that all communication and promotional tools (website, reports, guidelines fact sheets, seminars, workshops, etc.) indicate the EU’s role in the mechanism. 
Odpovede Komisie 44 Pokiaľ ide o WBIF, GR ELARG prostredníctvom svo‐ jich zmlúv o technickej pomoci (IPF a IFICO) zaisťuje, že pri akýchkoľvek komunikačných a propagač‐ ných nástrojoch (ako sú webové lokality, správy, usmernenia, prehľady, semináre, workshopy atď.) sa poukazuje na úlohu EÚ v mechanizme.
Furthermore, greater cooperation with the communication units of the IFIs is being developed and increased references to the EU and WBIF are now evident. 
Okrem toho sa vyvíja väčšia spolupráca s komunikačnými jednotkami IFI a už sú zjavné intenzívnejšie odkazy na EÚ a WBIF.
Greater visibility and consist‐ ency should be further improved as all WBIF com‐ munications activities will be centralised in the new expanded IFICO contract. 
Väčšia viditeľnosť a konzistentnosť by sa mali ďalej zlepšovať, keďže všetky komunikačné činnosti WBIF budú centralizované v novej rozšíre‐ nej zmluve IFICO.
52 The Commission stresses that the Communication and Visibility Manual for EU external actions is valid and applicable to all projects in the external actions area. 
52 Komisia zdôrazňuje, že manuál o komunikácii a zviditeľnení pre vonkajšie činnosti EÚ je platný a uplatniteľný pre všetky projekty v oblasti vonkaj‐ ších činností.
Conclusions and recommendations 53 The Commission is responsible for the set‐up of the facilities, assessed positively in the report. 
Závery a odporúčania 53 Zodpovednosť Komisie za vytvorenie týchto nástrojov sa v správe hodnotí pozitívne.
The management of the projects is carried out in partnership. 
Riadenie projektov sa vykonáva v rámci partnerstva.
The Commission has devised this set‐up taking full account of the potential benefits of the facili‐ ties and considers that its management has been adequate. 
Komisia vypracovala túto koncepciu pri plnom zohľadnení potenciálnych prínosov nástrojov a domnieva sa, že riadenie bolo adekvátne.
54 The Commission considers that the approval pro‐ cess was thorough: all relevant stakeholders are adequately involved and the Commission adapts the consultation process to the specificities of the projects. 
54 Komisia sa domnieva, že proces schvaľovania bol dôkladný: všetky príslušné zainteresované strany sú dostatočne zapojené a Komisia prispôsobuje proces konzultácií špecifikám projektov.
55 The Commission considers that justification for the financing was clear in all cases. 
55 Komisia sa domnieva, že zdôvodnenie financovania bolo vo všetkých prípadoch jasné.
In all cases, the priorities of the facilities have been aligned to EU sectoral policies for each of the regions (clearly stated in their respective Strategic Orientations). 
Vo všetkých prípadoch boli priority nástrojov zosúladené s odvetvovými politikami EÚ pre každý z regiónov (jasne uvedenými v ich príslušných stra‐ tegických usmerneniach).
57 The Commission accepts the recommendation. 
57 Komisia toto odporúčanie prijíma.
The new application form clearly indicates the different forms of the added value the grant can provide. 
Z nového formu‐ lára žiadosti jasne vyplývajú rôzne formy pridanej hodnoty, ktoré môže grant poskytnúť.
Reply of the Commission 45 57 (a) The Commission accepts the recommendation. 
Odpovede Komisie 45 57 a) Komisia toto odporúčanie prijíma.
Guidelines on revised governance to steer Com‐ mission’s involvement at all stages of the approval process as well as on project follow‐up are under way in the context of the EU Platform. 
Usmernenia k revidovanej správe s cieľom usmerniť účasť Komi‐ sie na všetkých fázach schvaľovacieho procesu, ako aj k následným fázam projektu sa pripravujú v rámci platformy EÚ.
57 (b) The Commission accepts the recommendation. 
57 b) Komisia toto odporúčanie prijíma.
This is an ongoing process, with likely completion at the end of 2014. 
Proces stále pre‐ bieha a bude ukončený pravdepodobne na konci roka 2014.
57 (c) The Commission accepts the recommendation. 
57 c) Komisia toto odporúčanie prijíma.
In the revised set up of the governance of the blend‐ ing facilities it has been proposed that projects will be only submitted for final approval (no provisional approval anymore). 
V revidovanej koncepcii správy nástrojov kombinovaného finan‐ covania bolo navrhnuté, že projekty sa budú pred‐ kladať len na konečné schválenie (už žiadne pred‐ bežné schvaľovanie).
The application form includes detailed descriptions of the need and added value of the grant, as well as how the amount has been determined/calculated. 
Formulár žiadosti obsahuje podrobné opisy potreby a pridanej hodnoty grantu, ako aj údaj o tom, ako bola stanovená/vypočítaná jeho výška.
The process must involve preliminary analysis and discussions of the projects included in the pipeline to be clarified before submission for final approval so as to ensure maturity of the projects, impact and value for money. 
Tento proces musí zahŕňať predbežnú analýzu a dis‐ kusie o projektoch zahrnutých do plánu realizácie, ktoré je potrebné objasniť pred predložením na ko‐ nečné schválenie, aby bola zaistená pripravenosť pro‐ jektov, ich vplyvy a efektívnosť.
57 (d) The Commission accepts the recommendation. 
57 d) Komisia toto odporúčanie prijíma.
58 The Commission accepts the recommendation. 
58 Komisia toto odporúčanie prijíma.
In the future, cash needs will be factored in before disbursing. 
V budúcnosti budú peňažné potreby zohľadnené pred vyplá‐ caním.
A new contract template for financial instruments is currently under preparation. 
Práve sa pripravuje nový vzor zmluvy pre finančné nástroje.
The measure will be likely in place by the end of 2014. 
Opatrenie bude pravdepodobne zavedené do konca roka 2014.
59 The Commission accepts the recommendation. 
59 Komisia toto odporúčanie prijíma.
59 (a) A results measurement framework has already been included in the application form, with the accompanying guidelines clarifying the informa‐ tion requested. 
59 a) Rámec merania výsledkov už bol zahrnutý do formulára žiadosti spolu so sprievodnými usmerne‐ niami spresňujúcimi požadované informácie.
The impact of the specific EU grant can often not be separated from the overall project. 
Vplyv konkrétneho grantu EÚ často nemožno oddeliť od celého projektu.
However, regarding the EU grant the added value has to be clearly pointed out (see above). 
Pokiaľ však ide o grant EÚ, musí byť jasne zdôraznená pridaná hodnota (pozri vyššie).
59 (b) Instructions have been sent to all EU delegations, and guidelines are under elaboration. 
59 b) Všetkým delegáciám EÚ boli zaslané pokyny a usmernenia sa pripravujú.
59 (c) The Commission partially accepts the recommenda‐ tion. 
59 c) Komisia toto odporúčanie čiastočne prijíma.
The Commission will consider the opportunity to adapt the ROM methodology to the specific characteristic of blending. 
Komisia zváži možnosť prispôsobiť metodiku ROM osobit‐ ným charakteristikám kombinovania financovania.
60 The Commission accepts the recommendation. 
60 Komisia toto odporúčanie prijíma.
A new Indirect Management Delegation Agreement for all the projects contracted under the Regional Blending Facilities is under preparation. 
Pripravuje sa nová dohoda o delegovaní nepria‐ meho hospodárenia pre všetky projekty zmluvne uzatvorené v rámci regionálnych nástrojov kom‐ binovaného financovania.
This contract template will include an annex particu‐ larly foreseen for a Communication and Visibility Plan which will be established for each individual project. 
Vzor tejto zmluvy bude obsahovať prílohu, ktorá sa bude používať najmä pri pláne komunikácie a zviditeľnenia, ktorý bude vypracovaný pre každý jednotlivý projekt.
The Commission and the Member States have set up eight regional investment facilities to support EU external policies. 
Komisia a členské štáty zriadili na podporu vonkajších politík EÚ osem regionálnych investičných nástrojov.
These investment facilities aim at pooling together (blending) grants provided by the European Commission with loans from financial institutions. 
Cieľom týchto investičných nástrojov je zlúčiť (skombinovať) granty poskytnuté Európskou komisiou s pôžičkami od finančných inštitúcií.
They contribute to finance key infrastructure projects that require considerable financial resources. 
Prispievajú k financovaniu kľúčových projektov infraštruktúry, ktoré si vyžadujú značné finančné zdroje.
The Court examined the effectiveness of blending EU grants with loans from financial institutions. The Court concludes that this blending has been generally effective. 
Dvor audítorov preskúmal účinnosť kombinovania grantov s pôžičkami od finančných inštitúcií a dospel k záveru, že toto kombinovanie bolo vo všeobecnosti účinné.
The regional investment facilities were well set up but the potential benefits of blending were not fully realised. 
Regionálne investičné nástroje boli dobre nastavené, potenciálne prínosy sa však nedosiahli v plnej miere.
The Court makes a number of recommendations for the Commission that concern project selection and grant approval, disbursement of funds, monitoring of the implementation of EU grants, and enhancing the visibility of EU aid. 
Dvor audítorov predložil Komisii niekoľko odporúčaní, ktoré sa týkajú výberu projektov a schvaľovania grantov, vyplácania finančných prostriedkov, monitorovania plnenia grantov EÚ a zvýšenia zviditeľnenia pomoci EÚ.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ‐AB‐14‐016‐EN‐C ISSN 1831‐0834 
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV QJ‐AB‐14‐016‐SK‐C ISSN 1831‐0931