natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The latter increased by almost 70 % in comparison to last year. Table Executive Agency for Competitiveness and Innovation (Brussels) Appointed by the European Commission. — for EIP-Networks 32,0 (82,8) million euro, The Agency disseminated information about the programme and its results via the IEE website with a 66 % increase in page views (2 million), a searchable project database, five new project brochures, two new News Reviews and nine electronic news alerts mailed to 13600 subscribers. 
V súlade so systémom otvore­ ných a konkurenčných trhov sa preto ich činnosť zameria na: Zmluvní zamestnanci: 110 (108) plánovaných pracovných miest, z toho 113 (104) obsa­ dených pracovných miest. — urýchlenie adaptácie prie­ myslu na štrukturálne zmeny, Zamestnanci spolu: 141 (131) Tabuľka Výkonný orgán pre konkurencieschopnosť a inovácie (Brusel) komisiou. — na EIP-Siete: 32,0 (82,8) mil. EUR, Výkonný orgán šíril informácie o programe a jeho výsledkoch cez internetovú stránku programu IEE so 66 %nárastom návštev stránky (2 milióny), databázy projektov umožňujúcej vyhľadávanie, piatich brožúr o nových projektoch, dvoch nových správ a deviatich správ elektronického spravodajstva zaslaných 13 600 odberateľom.
Since September, the Agency has also managed the contract for the Sustainable Energy Campaign. 
Od septembra výkonný orgán taktiež spravoval zmluvu na kampaň o udržateľnej energii.
Through numerous channels, the Agency fed back results from IEE projects to the Commission, e.g. on the energy performance of the buildings Directive. 
Rôznymi spôsobmi výkonný orgán poskytol Komisii spätnú väzbu k výsledkom projektov IEE, napr. o energetickej hospodárnosti smer­ nice o budovách.
Court of Auditors. — for MP 66,9 (38,3) million euro. 4 — Discharge authority Contract staff: 110 (108) posts planned, 113 (104) were occupied. 
Dvor audítorov. B. 13,3 (11,5) mil. EUR (100 % dotácia Únie) na administratívny rozpočet, za ktorý plne zodpovedá výkonný orgán. 4.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/87 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/EC amended by Decision 2007/372/EC Governance Resources available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided in 2009 — encouraging an environment favourable to initiative and to the devel­ opment of undertakings throughout the Union, particularly small and medium-sized under­ takings, Under these EU programmes, the Agency is responsible for all imple­ menting tasks concerning EU aid, except for programme evaluation, monitoring of legislation and strategic studies, or any other action which comes under the exclusive competence of the European Commission. 
Orgán udeľujúci absolutórium SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/87 Oblasti kompetencií Únie vyplýva­ júce zo Zmluvy o fungovaní EÚ Kompetencie výkonného orgánu stanovené v rozhodnutí Komisie 2004/20/ES zmenenom a doplnenom rozhodnutím 2007/372/ES Správa Zdroje, ktoré mal výkonný orgán k dispozícii v roku 2009 (údaje za rok 2008) Činnosti a služby v roku 2009 Na účely aktivizácie siete výkonný orgán — podporu prostredia, ktoré je priaznivé pre vytváranie a rozvoj podnikov v celej Únii, najmä malých a stredných podnikov, Výkonný orgán v rámci týchto programov vyko­ náva úlohy súvisiace s podpornými programami Spoločenstva, okrem vyhodnotenia programov, monitorovania právnych predpisov, strategických štúdií alebo iných opatrení, ktoré spadajú výlučne do právomoci Komisie.
Allocated to For the Network animation, the EACI developed the Network's visual identity and branching, a video news release with 2,2 million viewers, five newsletters and several training sessions for Network partners of which one ‘train the trainers’. 
Pridelení na: vyvinul vizuálnu identitu a vetvenie siete, videosprávy s 2,2 miliónmi divákov, päť informačných letákov a niekoľko školení pre partnerov siete, z toho jedno „školenie pre školiteľov“.
Together with the Swedish EU Presidency, the Agency organised an annual conference with more than 800 participants, including an award competition for best practices. — encouraging an environment favourable to cooperation between undertakings, — fostering better exploitation of the industrial potential of policies of innovation, research and technological development. 
Spolu so švédskym predsedníc­ tvom výkonný orgán zorganizoval výročnú konferenciu siete s viac než 800 účastníkmi, vrátane udeľovania cien za osvedčené postupy. — podporu prostredia priazni­ vého pre spoluprácu medzi podnikmi, b) administratívne úlohy: 23 (21). — pomoc pri lepšom využí­ vaní priemyselného poten­ ciálu, inovačného, výskum­ ného a technického rozvoja.
For the eco-innovation market replication projects, the Agency monitored 44 ongoing projects from the 2008 call for proposals. 
V rámci projektov trhového uplatnenia v oblasti ekologických inovácií výkonný orgán monitoroval 44 prebiehajúcich projektov z výzvy na predkladanie návrhov z roku 2008.
The 2009 call attracted almost 50 % more proposals (202) than the previous one. 
V rámci výzvy na predkladanie návrhov v roku 2009 prišlo takmer o 50 % viac návrhov (202) než v predchádzajúcom roku.
It was promoted via one European and 13 National Info Days with 1 355 participants (8 % increase). 
Výzva bola propagovaná prostredníc­ tvom jedného európskeho a 13 národných informačných dní s 1 355 účastníkmi (nárast o 8 %).
The programme website was viewed by half a million, like last year, however the number of subscribers to the news alert increased by 65 % (5 100). 
Internetová stránka programu mala pol milióna návštev tak ako v predošlom roku, avšak počet odberateľov spravodajstva vzrástol o 65 %(5 100).
Efforts to promote the scheme also include a graphical charter, posters and flyers. (Article 173(1) TFEU) For the purpose of imple­ menting Article 90, and taking into account the distinctive features of transport, the European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions, lay down: (a) common rules applicable to international transport to or from the territory of a Member State or passing across the territory of one or more Member States; For the Marco Polo programme the Agency monitored 64 ongoing projects and signed 28 new grant agreements related to the 2008 call for proposals. 
Propagácia projektov zahŕňala aj grafickú prezentáciu, plagáty a letáky. (článok 173 ods. 1 Zmluvy o fungovaní EÚ) Na účely vykonania článku 90 a berúc do úvahy špecifické črty dopravy Európsky parlament a Rada v súlade s riadnym legi­ slatívnym postupom a po porade s Hospodárskym a sociálnym výborom a Výborom regiónov stanovia: a) spoločné pravidlá platné pre medzinárodnú dopravu do členského štátu alebo z členského štátu, alebo pri prechode cez územie jedného alebo viacerých členských štátov; V rámci programu Marco Polo výkonný orgán monitoroval 64 prebiehajúcich projektov a podpísal 28 nových dohôd o grante vzťahujúcich sa na výzvu na pred­ kladanie návrhov z roku 2008.
In 2009, the Agency organised the first European Info Day with 300 participants; the 2009 call attracted 70 proposals, which is an increase of 60 % in comparison with last year. 
V roku 2009 výkonný orgán zorganizoval prvý Európsky informačný deň s 300 účastníkmi; v rámci výzvy na predkladanie návrhov v roku 2009 prišlo 70 návrhov, čo je nárast o 60%v porovnaní s predchádzajúcim rokom.
The Agency promotes the programme through a dedicated website with 0,4 million viewers (25 % increase) and electronic news alerts (b) the conditions under which non-resident carriers may operate transport services within a Member State; (a) Operational tasks: 118 (110) (b) Administrative tasks: 23 (21). 
Výkonný orgán propaguje program prostred­ níctvom samostatnej internetovej stránky b) podmienky, za môže prepravca, nemá sídlo na území člen­ ského štátu, v tomto člen­ skom štáte uskutočňovať dopravu; ktorých ktorý a) prevádzkové úlohy: 118 (110);
EN C 338/88 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/EC amended by Decision 2007/372/EC Governance Resources available to the Agency in 2009 Activities and services provided in 2009 (c) measures to transport safety; improve appropriate with 57 % more subscribers (1 300) than last year. 
SK C 338/88 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 Oblasti kompetencií Únie vyplýva­ júce zo Zmluvy o fungovaní EÚ Kompetencie výkonného orgánu stanovené v rozhodnutí Komisie 2004/20/ES zmenenom a doplnenom rozhodnutím 2007/372/ES Správa Zdroje, ktoré mal výkonný orgán k dispozícii v roku 2009 (údaje za rok 2008) Činnosti a služby v roku 2009 c) opatrenia na zlepšenie bezpečnosti dopravy; s 0,4 miliónmi návštev (nárast o 25%) a správ elektronického spravodajstva s nárastom odberateľov o 57% (1300) v porovnaní s predchádzajúcim rokom.
Communication efforts also include a regional conference, participation in 17 MP events throughout Europe, a graphical charter, a brochure and leaflet as well as a video that attracted 5 million viewers. (d) any other provisions. (Article 91(1) TFEU) Source: Information supplied by the Agency. (Data for 2008) 
Komunikačné aktivity taktiež zahŕňali regio­ nálnu konferenciu, účasť na 17 podujatiach MP v celej Európe, grafickú prezentáciu, brožúru a leták, ako aj videosprávy s 5 mili­ ónmi divákov. d) ďalšie potrebné ustanovenia. (článok 91 ods. 1 Zmluvy o fungovaní EÚ) Zdroj: Údaje poskytnuté výkonným orgánom.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/89 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/89 ODPOVEDE VÝKONNÉHO ORGÁNU 13.
Theinitial2009budgetwasbasedonestimatedstaffnumbersindicatedinthe‘fichefinanciere’of the Commission decision to extend the Agency's tasks. Staff were recruited according to the successively expanding needs to cover the tasks handed over from the parent Directorates-General. 
Realizovalo sa to v súlade s narastajúcou potrebou zabezpečiť vykonávanie úloh preberaných výkonným orgánom od generálnych riaditeľstiev, pod ktoré spadá.
The EACI will adapt its selection procedure in order to incorporate the Court's finding regarding the screening stage of the recruitment and its documentation. 
Výkonný orgán EACI prispôsobí svoje postupy pri výbere zamestnancov s cieľom zahrnúť zistenia Dvora audítorov, ktoré sa týkajú kontrolnej etapy v súvislosti s prijímaním zamestnancov a jej zdokumen­ tovania.
However, while the eligibility and selection criteria are determined beforehand to ensure legal certainty, thresholds are established only after having examined all applications, as their sole purpose is to keep the number of candidates to be interviewed at a reasonable level. 
Avšak, kým kritériá oprávnenosti a výberové kritériá sú stanovené vopred, aby sa zaručila právna istota, minimálne počty bodov sa určujú iba po posúdení všetkých žiadostí. Jediným cieľom je pritom dosiahnuť, aby sa počet uchádzačov pozvaných na pohovor udržal na primeranej úrovni.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/81 REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for Competitiveness and Innovation for the financial year 2010, together with the Agency's replies INTRODUCTION 1. 
SK 15.12.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie C366/81 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Výkonného orgánu pre konkurencieschopnosť a inovácie za rozpočtový rok 2010 spolu s odpoveďami agentúry (2011/C 366/15) ÚVOD 1.
TheExecutiveAgencyforCompetitivenessandInnovation (the Agency), located in Brussels, is the former Intelligent Energy Executive Agency (IEEA). 
Výkonný orgán pre konkurencieschopnosť a inovácie (ďalej len „výkonný orgán“), ktorý sídli v Bruseli, bol doteraz známy pod svojím predchádzajúcim názvom Výkonná agentúra pre inteligentnú energiu (IEEA).
Its mandate and duration were modified by Commission Decision 2007/372/EC of 31 May 2007 (1) amending Decision 2004/20/EC of 23 December 2003 (2). 
Jeho poslanie a trvanie boli zmenené rozhodnutím Komisie 2007/372/ES z 31. mája 2007, ktorým sa mení a dopĺňa (1) rozhodnutie 2004/20/ES z 23. decembra 2003(2).
The Agency was established for a limited period, beginning on 1 January 2004 and now ending on 31 December 2015, to manage EU actions in the field of energy, entrepreneurship and innovation, and sustainable freight transport (3). 
Výkonný orgán bol zriadený na obmedzené obdobie od 1. januára 2004 do 31. decembra 2015 a jeho poslaním je riadiť činnosti Únie v oblasti energe­ tiky, podnikania a inovácií, ako aj udržateľnej nákladnej dopravy (3).
The Agency's 2010 administrative budget was 15,9 million euro. 
Administratívny rozpočet výkonného orgánu na rok 2010 bol 15,9 mil. EUR.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 142. (2011/C 366/15) the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (8). 
Výkonný orgán zamestnával na konci roka 142 zamestnancov. orgánu na svoju vlastnú zodpovednosť a v medziach schvá­ lených rozpočtových prostriedkov(8).
The Director is responsible for putting in place(9) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (10) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Riaditeľ je zodpo­ vedný za zavedenie organizačnej štruktúry (9) a interných systémov a postupov hospodárenia a kontroly potrebných pre zostavenie konečnej účtovnej závierky (10), ktorá neob­ sahuje významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby, a za zabezpečenie zákonnosti a správnosti prísluš­ ných transakcií.
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them. 
Zodpovednosťou Dvora audítorov je na základe auditu predložiť vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky výkonného orgánu, ako aj zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
TheCourt'sauditinvolvesperformingproceduresto obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the accounts and about the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Dvoraudítorovpriauditepostupujetak,abyzískal audítorské dôkazy o sumách a údajoch v účtovnej závierke, ako aj o zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
In making those risk assessments internal control relevant to the entity's preparation and presentation of accounts is considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
Pri posudzovaní tohto rizika sa zohľadňuje vnútorná kontrola, ktorá je relevantná pre zostavenie a vykazovanie účtovnej závierky v účtovnej jednotke, aby sa mohli navrhnúť audítorské postupy vhodné za daných okolností.
The Court's audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
Audit Dvora audítorov ďalej obsahuje hodnotenie vhodnosti uplatnených účtovných postupov a primeranosti účtovných odhadov vedenia, ako aj hodno­ tenie predloženia účtovnej závierky ako celku.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the 'financial statements' (5) and the 'reports on implementation of the budget' (6) for the financial year ended 31 December 2010 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 ods. 1 druhého podod­ seku Zmluvy o fungovaní Európskej únie Dvor audítorov preskúmal ročnú účtovnú závierku(4) výkonného orgánu, ktorá pozostáva z „finančných výkazov“(5) a zo „správ o plnení rozpočtu“(6) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2010, a zákonnosť a správnosť príslušných transakcií.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 140, 1.6.2007, p. 
Riaditeľ ako povoľujúci úradník plní príjmy a výdavky rozpočtu v súlade s rozpočtovými pravidlami výkonného (1) Ú. v.
(3) The Annex summarises the Executive Agency's competences and activities. It is presented for information purposes. 
(3) V prílohe sú na informačné účely zhrnuté právomoci a činnosti výkonného orgánu.
(8) Article 25 of Commission Regulation (EC) No1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 6). 
(8) Článok 25 nariadenia Komisie (ES) č. 1653/2004 (Ú. v.
(9) Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004. 
(9) Článok 29 nariadenia Komisie (ES) č. 1653/2004.
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regulation (EC) No 651/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(10) Pravidlá týkajúce sa vykazovania účtov a účtovníctva agentúr sú stanovené v kapitole 1 hlavy VI nariadenia (ES) č. 1653/2004 napo­ sledy zmeneného a doplneného nariadením Komisie (ES) č. 651/2008 (Ú. v.
C 366/82 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 9. 
C 366/82 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2011 SK 9.
In the Court's opinion, the Agency's Annual Accounts (12) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka výkonného orgánu (12) vyjadruje verne vo všetkých významných hľadiskách jeho finančnú situáciu k 31. decembru 2010 a výsledky transakcií a tok hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jeho nariadenia o rozpočtových pravidlách.
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Podľa názoru Dvora audítorov príslušné transakcie súvisiace s ročnou účtovnou závierkou výkonného orgánu zostavenou k 31. decembru 2010 sú vo všetkých význam­ ných hľadiskách zákonné a správne.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 13. 
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÉMU HOSPO­ DÁRENIU 13.
The budget was overestimated as actual staff expenditure was only 9,2 million euro. 
Rozpočet bol nadhodnotený, pretože výdavky na zamest­ nancov predstavovali len 9,2 mil. EUR.
The excess funds were transferred to operating expenditure and used on fitting out works for the new premises of the Agency. 
Zvyšné finančné prostriedky boli prevedené do prevádzkových výdavkov a použité na práce súvisiace s úpravou priestorov výkonného orgánu.
However, the Court made similar remarks for the 2008 and 2009 budgets (13) and reiterates that this indicates the need for a stricter approach when forecasting staff needs. 
Dvor audítorov vyjadril podobné pripomienky aj v prípade rozpočtov na roky 2008 a 2009 (13) a opakuje, že to poukazuje na nutnosť prísnejšieho prístupu k plánovaniu potrebného počtu zamestnancov.
Appropriationscarriedforwardat31December2010 amounted to 2 million euro or 13 % of total commitments for the year, indicating the need for a more rigorous application by the Agency of the budgetary principle of annuality. 
Rozpočtové prostriedky, ktoré boli prenesené k 31. decembru 2010, predstavovali sumu 2 mil. EUR alebo 13 % celkových záväzkov za rok. Svedčí to o potrebe prísnej­ šieho uplatňovania zásady ročnej platnosti rozpočtu zo strany výkonného orgánu.
This report was adopted by Chamber II, headed by Mr Harald NOACK, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 October 2011. 
Túto správu prijala komora II, ktorej predsedá Harald NOACK, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí 12. októbra 2011.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (12) The Final Annual Accounts were drawn up on 28 June 2011 and received by the Court on 4 July 2011. 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda (12) Konečná účtovná závierka bola zostavená 28. júna 2011 a Dvor audítorov ju prijal 4. júla 2011.
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://ec.europa.eu/eaci/docs_en.htm (13) See paragraph 13 of the Report on the annual accounts 2008 (OJ C 304, 15.12.2009, p. 
Konečná účtovná závierka sa nachádza na internetovej stránke http://ec.europa.eu/eaci/docs_en.htm. (13) Pozri odsek 13 Správy o overení ročnej účtovnej závierky za rok 2008 (Ú. v. EÚ C 304, 15.12.2009, s.
77) and paragraph 13 of the Report on the annual accounts 2009 (OJ C 338, 14.12.2010, p. 
77) a odsek 13 výročnej správy za rok 2009 (Ú. v. EÚ C 338, 14.12.2010, s.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/83 ANNEX Executive Agency for Competitiveness and Innovation (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) 1. 
SK 15.12.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie C366/83 PRÍLOHA Výkonný orgán pre konkurencieschopnosť a inovácie (Brusel) Právomoci a činnosti Oblasti právomoci Únie vyplývajúce zo Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) 1.
The Union policy on the environment shall contribute to preserving, protecting and improving the quality of the environment; protecting human health; prudent and rational utilisation of natural resources; and promoting measures at inter­ national level to deal with regional or worldwide environmental problems. (Article 191 of the TFEU) 2. 
Politika Únie v oblasti životného prostredia prispieva k udržiavaniu, ochrane a zlepšovaniu kvality životného prostredia; ochrane ľudského zdravia; rozvážnemu a racionálnemu využívaniu prírodných zdrojov; a podpore opatrení na medziná­ rodnej úrovni pri riešení regionálnych alebo celosvetových problémov životného prostredia. (článok 191 ZFEÚ) 2.
The Union policy on industry shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union's industry exist by speeding up the adjustment of industry to structural changes, encouraging an environment favourable to initiative and to the development of and cooperation between undertakings, fostering better exploitation of the industrial potential of policies of innovation, research and technological development. 
V rámci politiky pre oblasť priemyslu Únia zabezpečí podmienky potrebné na existenciu konkurencieschopnosti priemyslu Únie urýchlením adaptácie priemyslu na štrukturálne zmeny, podporou prostredia, ktoré je priaznivé pre vytváranie a rozvoj podnikov v celej Únii a pre spoluprácu medzi podnikmi, a pomocou pri lepšom využívaní priemyselného potenciálu, inovačného, výskumného a technického rozvoja.
The Commission may take any useful initiative to promote such coor­ dination. (Article 173 of the TFEU) 3. 
Komisia môže vyvinúť akékoľvek užitočné podnety na podporu tejto koordinácie. (článok 173 ZFEÚ) 3.
The common transport policy shall lay down common rules applicable to inter­ national transport to or from the territory of a Member State or passing across the territory of one or more Member States. 
V rámci spoločnej dopravnej politiky sa stanovia spoločné pravidlá platné pre medzinárodnú dopravu do členského štátu alebo z členského štátu, alebo pri prechode cez územie jedného alebo viacerých členských štátov.
It shall also set out the conditions under which non-resident carriers may operate transport services within a Member State, and lay down measures to improve transport safety. 
Taktiež sa stanovia podmienky, za ktorých môže prepravca, ktorý nemá sídlo na území členského štátu, v tomto členskom štáte uskutočňovať dopravu, a opatrenia na zlepšenie bezpečnosti dopravy. (článok 91 ods. 1 a článok 100 ods. 2 ZFEÚ) Ciele Európska únia v rámci Lisabonskej stratégie pre rast a pracovné príležitosti prijala opatrenia na podporu a rozvoj konkurencieschopnosti a inovácií.