natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It has also provided common standards to foster these exchanges and demonstrated Member States commitment to cooperation in this area. 
Taktiež sa ním poskytli spoločné štandardy na podporu týchto výmen a preukázal záväzok členských štátov spolupracovať v tejto oblasti.
41 The project planning phase did not set the scope and scale of testing required before practical implementation. 
41 Vo fáze plánovania projektu sa nestanovil rozsah a miera testovania požadovaná pred zavedením do praxe.
Testing of the feasibility of the proposed solution consisted of 43 transfers of patient data. 
Testovanie realizovateľnosti navrhovaného riešenia pozostávalo zo 43 prevodov údajov o pacientoch.
This meant that the project provided a limited practical demonstration of the proposed solution. 
To znamenalo, že projekt preukázal v obmedzenej miere praktické fungovanie navrhovaného riešenia.
In the final review of the project, external evaluators concluded that the number of real Patient Summaries and ePrescriptions was “too low to consider the epSOS services as operational and 26 The total project budget was €38 million of which the EU agreed to co-finance €18 million. 
V rámci 26 Celkový rozpočet bol 38 mil. EUR, z čoho EÚ súhlasila spolufinancovať 18 mil. EUR.
In total 24 countries participated in the project. 
Spolu sa na projekte zúčastnilo 24 krajín.
27 The amount includes IT services for the ERNs. 21 
27 Suma zahŕňa IT služby pre ERS. 21
However, this exchange, while limited, was considered by the Commission a sufficient proof of concept for the eHDSI. 
Túto výmenu, hoci bola obmedzená, Komisia považovala za dostatočný dôkaz konceptu eHDSI.
42 The Commission assessed the epSOS project in 2014. 
42 Komisia posúdila projekt epSOS v roku 2014.
This assessment noted that “although the expectations about statistically relevant numbers of patients’ encounters have not been met in the epSOS project so far, the concept of the epSOS approach for cross-border interoperability has been proven to be valid”29. 
V posúdení bolo uvedené, že „hoci očakávania týkajúce sa štatisticky relevantného počtu výmen údajov o pacientoch neboli doposiaľ v projekte epSOS naplnené, koncept prístupu epSOS k cezhraničnej interoperabilite sa preukázal byť platný”29.
In addition, interoperability problems at legal, organisational and semantic levels had proven to be a greater challenge than expected. 
Okrem toho, problémy s interoperabilitou na právnej, organizačnej a sémantickej úrovni sa ukázali byť väčšou výzvou, ako sa predpokladalo.
The Commission also identified ineligible costs claims from the project’s contractors, mostly linked to personnel costs. 
Komisia tiež zistila neoprávnené žiadosti na preplatenie nákladov od zmluvných dodávateľov projektu, ktoré súviseli zväčša s nákladmi na zamestnancov.
At the time of our audit, the Commission was in the process of recovering ineligible expenses, amounting to 42 % of financing provided. 
V čase konania nášho auditu Komisia spätne získavala neoprávnené výdavky dosahujúce 42 % poskytnutého financovania.
43 Despite these challenges, in 2015 the Commission decided to use this pilot project’s outputs as the basis for the development of the large scale EU-wide eHealth Infrastructure (eHDSI). 
43 Napriek týmto výzvam Komisia v roku 2015 rozhodla použiť výstupy pilotného projektu ako základ pre vyvinutie infraštruktúry digitálnych služieb elektronického zdravotníctva v celej EÚ (eHDSI).
The eHDSI architecture, technical and semantical specifications, legal, organisational and policy agreements among the participating Member States are based on epSOS deliverables. 
Architektúra eHDSI, technické a sémantické špecifikácie, právne, organizačné a politické opatrenia medzi zúčastnenými členskými štátmi sú založené na výstupoch epSOS.
44 We identified weaknesses in the Commission’s preparation for this complex project, notably insufficient estimation of the volumes of potential users (patients and providers, i.e. pharmacies and hospitals) of the cross-border eHealth services that eHDSI provides and an insufficient assessment of the cost-effectiveness of these services before launching the eHDSI. 
44 Zistili sme nedostatky v príprave tohto zložitého projektu zo strany Komisie, a to najmä nedostatočný odhad počtu potenciálnych užívateľov (pacientov a poskytovateľov, t. j. lekárne a nemocnice) cezhraničných služieb elektronického zdravotníctva, ktoré eHDSI poskytuje, a nedostatočné posúdenie nákladovej účinnosti týchto služieb pred spustením eHDSI.
The Commission overestimated the likely take-up of the eHealth Digital Service Infrastructure 45 Commission announcements on the likely level of health data exchanges across borders have been overoptimistic (see Box 3). 
Komisia nadhodnotila pravdepodobnú účasť v infraštruktúre digitálnych služieb elektronického zdravotníctva 45 Vyhlásenia Komisie o pravdepodobnej miere cezhraničnej výmeny zdravotných údajov boli nadmerne optimistické (pozri rámček 3).
46 By the time of our audit (November 2018), exchanges of patients’ health data across borders had not yet started via the EU eHealth Infrastructure (see Annex II, which shows the planned ‘going-live’ deployment dates for cross-border health data exchanges in the Member States). 
46 Do času konania nášho auditu (november 2018) cezhraničná výmena zdravotných údajov o pacientoch prostredníctvom infraštruktúry elektronického zdravotníctva ešte nezačala (pozri prílohu II, v ktorej sú uvedené plánované dátumy spustenia cezhraničnej výmeny zdravotných údajov medzi členskými štátmi „naživo“).
By this time, the Commission had assessed the capacity of seven Member States33 to ‘go live’ in cross-border exchanges. 
Dovtedy Komisia posúdila kapacitu siedmich členských štátov33 ísť „naživo“ do cezhraničnej výmeny.
Four of these Member States (Czechia, Estonia, Luxembourg and Finland) had undergone follow up checks. 
Štyri z týchto členských štátov (Česko, Estónsko, Luxembursko a Fínsko) boli 30 Webové sídlo Komisie: Cezhraničné digitálne predpisovanie liekov a výmena údajov o pacientoch začínajú.
31 Commission’s website: eHDSI governance. 
31 Webové sídlo Komisie: riadenie infraštruktúre digitálnych služieb elektronického zdravotníctva.
32 Annex of the 2016 Annual Activity Report (AAR) – Health and Food Safety. 
32 Príloha k výročnej správe o činnosti za rok 2016 (VSČ) – Zdravie a bezpečnosť potravín.
In its 2017 AAR, the Commission reported nine Member States, as Denmark withdrew from the Cross-Border eHealth Information Services (see paragraph 10 and Box 1). 
Vo svojej VSČ za rok 2017 Komisia vykázala deväť členských štátov, pretože Dánsko odstúpilo od cezhraničných informačných služieb elektronického zdravotníctva (pozri bod 10 a rámček 1).
33 Czechia, Estonia, Croatia, Luxembourg, Malta, Portugal, and Finland. 
33 Česko, Estónsko, Chorvátsko, Luxembursko, Malta, Portugalsko a Fínsko.
Figure 4 – The process of joining the Cross-border eHealth Information Service – state of play 2018 24 CEF funding for national eHealth Infrastructure to join eHDSI in 2018-2021 (Member States) 22 countries received CEF grants Technical Testing & Checks (The Commission) 7 countries checked Readiness for & admission to cross-border service (eHMSEG & eHealth Network) 4 countries admitted ‘Going live’ for cross border health data exchanges Source: ECA based on information provided by the Commission. 
Ilustrácia 4 – Proces vstupu do cezhraničných informačných služieb elektronického zdravotníctva – stav v roku 2018 24 Financovanie vnútroštátnej infraštruktúry elektronického zdravotníctva z NPE na zapojenie sa do eHDSI v rokoch 2018 – 2021 (Členské štáty) 22 krajín dostalo granty z NPE Technické testovanie a kontroly (Komisia) 7 krajín skontrolovaných Pripravenosť a prijatie cezhraničných služieb (skupina expertov a sieť elektronického zdravotníctva) 4 krajiny prijaté Cezhraničná výmena zdravotných údajov „naživo“ Zdroj: EDA na základe informácií poskytnutých Komisiou.
47 We also found that these four Member States were admitted to the EU-wide eHealth Infrastructure to operate different types of eHealth services. 
47 Taktiež sme zistili, že tieto štyri členské štáty boli prijaté do infraštruktúry elektronického zdravotníctva v celej EÚ, aby prevádzkovali rôzne typy služieb elektronického zdravotníctva.
At the time of the audit, Finland was ready to send ePrescriptions, while Estonia could receive them (in early 2019 this was the only exchange of ePrescription available in Europe). 
V čase konania auditu Fínsko bolo pripravené posielať elektronické predpisy, zatiaľ čo Estónsko ich mohlo prijímať (začiatkom roka 2019 to bola jediná výmena elektronických predpisov dostupná v Európe).
According to the Commission, 550 ePrescriptions were settled this way between January and the end of February 2019. 
Podľa Komisie od januára do konca februára 2019 bolo týmto spôsobom uhradených 550 elektronických predpisov.
Czechia and Luxembourg were ready to receive Electronic Patient Summaries from abroad, but no Member States could yet send them via eHDSI. 
Česko a Luxembursko boli pripravené prijímať elektronické súhrnné údaje o pacientoch zo zahraničia, ale žiadny členský štát ich ešte nedokázal zaslať prostredníctvom infraštruktúry digitálnych služieb elektronického zdravotníctva.
In addition, at the start only some national Healthcare Providers and pharmacies in these countries will use the system. 
Okrem toho, na začiatku len niektorí vnútroštátni poskytovatelia zdravotnej starostlivosti a lekárne v týchto krajinách budú používať tento systém.
Box 4 explains how patients could benefit from cross-border exchanges of ePrescriptions and Electronic Patient Summaries. 
V rámčeku 4 sa vysvetľuje, ako by pacienti mohli mať prospech z cezhraničnej výmeny elektronických predpisov a elektronických súhrnných údajov o pacientoch.
European Reference Networks for rare diseases are an ambitious innovation but their sustainability has not been demonstrated 48 For the Commission to effectively support the Member States in the development of the European Reference Networks, such support needs to be provided in the context of the legal framework, and with a coherent strategy and a clear roadmap. The Commission has not updated its framework for EU actions on rare diseases 49 The development of the European Reference Networks is part of the EU’s wider policy on rare diseases, which includes such elements as support for the development of national rare disease plans, improved standardisation of rare disease nomenclature and support for research on rare diseases. 
Európske referenčné siete pre zriedkavé choroby sú ambicióznou inováciou, ale ich udržateľnosť nebola preukázaná 48 Na to, aby Komisia účinne podporovala členské štáty v zriaďovaní európskych referenčných sietí, sa musí táto podpora poskytovať v právnom rámci a s jednotnou stratégiou a jasným plánom. Komisia neaktualizovala svoj rámec opatrení EÚ týkajúci sa zriedkavých chorôb 49 Zriadenie európskych referenčných sietí je súčasťou všeobecnejšej politiky EÚ v oblasti zriedkavých chorôb, ktorá zahŕňa zložky ako podpora vypracovania národných plánov v oblasti zriedkavých chorôb, zlepšenie štandardizácie nomenklatúry zriedkavých chorôb a podpora výskumu zriedkavých chorôb.
The Commission’s 2008 Communication on rare disease aimed to “encourage cooperation between the Member States and if necessary to lend support to their action”. The objective was to set out “an overall Community strategy for support to Member States”34 in tackling rare diseases. 
Cieľom oznámenia Komisie o zriedkavých chorobách z roku 2008 bolo „podporovať spoluprácu medzi členskými štátmi, a ak je to nevyhnutné, poskytovať podporu ich činnosti.“ Cieľom bolo ustanovenie „celkovej stratégie Spoločenstva na podporu členských štátov”34 34 Oznámenie Komisie o zriedkavých chorobách: Európske výzvy, KOM(2008) 679 v konečnom znení.
The 25 Box 4 – Cross-border exchanges ePrescriptions (the case of Finland and Estonia), When a patient with an ePrescription issued in Finland goes to an Estonian pharmacy to get their medicine, the pharmacy should register the patient’s ID. 
25 Rámček 4 – Cezhraničné výmeny elektronické predpisy (prípad Fínska a Estónska), Keď pacient s elektronickým predpisom vydaným vo Fínsku príde do lekárne v Estónsku vybrať si svoj liek, lekáreň by mala zaregistrovať identifikačné číslo pacienta.
The pharmacy should then send the prescription data, provided patient consent is available, to the Estonian eHealth portal (NCPeH) which should forward it to the Finnish eHealth portal. 
Lekáreň by mala následne zaslať údaje z predpisu, pod podmienkou súhlasu pacienta, na estónsky portál elektronického zdravotníctva (NCPeH), ktorý by ich mal preposlať na fínsky portál elektronického zdravotníctva.
After the medicine is dispensed to the patient by the Estonian pharmacy, the Finnish eHealth portal should be informed that the ePrescription has been processed (see Figure 1). and Electronic Patient Summaries. 
Po vydaní lieku pacientovi estónskou lekárňou by mal byť fínsky portál elektronického zdravotníctva informovaný, že bol elektronický predpis spracovaný (pozri ilustráciu 1). a elektronické súhrnné údaje o pacientovi.
When an individual has a medical emergency or makes an unplanned visit to a healthcare provider abroad, medical personnel could electronically access basic medical information about the patient in the patient’s home country via the EU eHealth portal. 
Keď niekto potrebuje núdzovú lekársku pomoc alebo musí neplánovane navštíviť poskytovateľa zdravotnej starostlivosti v zahraničí, zdravotný personál by mohol mať elektronický prístup k základným zdravotným údajom pacienta v jeho domovskej krajine prostredníctvom portálu elektronického zdravotníctva eHealth EÚ.
The Patient Summary may include information on the patient’s allergies to medication and can facilitate patient’s diagnosis abroad. 
Súhrnné údaje o pacientovi môžu obsahovať informácie o alergiách pacienta na lieky a môže uľahčiť určenie diagnózy pacienta v zahraničí.
26 Council endorsed this approach in its Recommendation on an action in the field of rare diseases of 8 June 200935. 
26 pri riešení zriedkavých chorôb. Odporúčanie Rady z 8. júna 2009 o činnosti v oblasti zriedkavých chorôb35.
50 The Commission published an implementation report on both, the Communication and the Council Recommendation in 2014. 
50 Komisia uverejnila správu o vykonávaní tohto oznámenia aj odporúčania Rady v roku 2014.
The report concludes that “by and large, the objectives of the Communication and the Council Recommendation have been reached”. 
V správe dospela k záveru, že „ciele oznámenia a odporúčania Rady sa vcelku dosiahli”.
These objectives included the establishment of a clear definition of rare diseases or improvement of their codification in the healthcare systems. 
Medzi cieľmi bolo stanovenie jasnej definície zriedkavých chorôb či zlepšenie ich kódovania v systémoch zdravotnej starostlivosti.
The report does caution that “there is still a long way to go” to ensure rare disease patients across the EU get the care they need and points to the lack of rare disease strategies in some Member States as an area requiring further work. 
V správe sa upozorňuje na to, že „ešte zostáva veľa práce” s cieľom zabezpečiť, aby mohli pacienti so zriedkavými chorobami získať starostlivosť, ktorú potrebujú, v celej EÚ a poukazuje sa v nej na to, že niektorým členským štátom stále chýbajú stratégie v oblasti zriedkavých chorôb, čo je oblasť, na ktorej je potrebné ďalej pracovať.
It lists 11 actions envisaged by the Commission including continued support for the European platform for rare diseases and for the development of rare disease plans. 
Je v nej uvedených 11 opatrení, ktoré Komisia plánuje, vrátane zabezpečenia ďalšej podpory európskej platformy pre zriedkavé choroby a vypracovania plánov v oblasti zriedkavých chorôb.
51 Despite the conclusion that the objectives had been reached, nine of the 11 envisaged actions are a continuation of existing initiatives. 
51 Napriek záveru, že ciele boli dosiahnuté, deväť z 11 plánovaných opatrení je pokračovaním existujúcich iniciatív.
The Commission has not updated its rare disease strategy since 2008, although it is managing important initiatives such as the Networks and the EU wide platform for rare diseases registries. 
Komisia neaktualizovala svoju stratégiu v oblasti zriedkavých chorôb od roku 2008, hoci riadi dôležité iniciatívy, ako sú siete a európska platforma pre registre zriedkavých chorôb.
The Commission did not apply all lessons learned from the European Reference Networks pilots 52 The Commission funded ten pilot Reference Networks between 2007 and 2013.The Commission’s consultative committee on rare diseases (EUCERD)36 evaluated these pilot ERNs and published a “Preliminary analysis of the outcomes and experiences of pilot European Reference Networks for rare diseases” in 2011. 
Komisia neuplatnila všetky ponaučenia získané z pilotných projektov európskych referenčných sietí 52 Komisia financovala desať pilotných referenčných sietí v rokoch 2007 až 2013. Poradný výbor Komisie pre zriedkavé choroby (EUCERD)36 zhodnotil tieto pilotné ERS a uverejnil „predbežnú analýzu výstupov a skúseností európskych referenčných sietí pre zriedkavé choroby” v roku 2011.
However, when the Commission set up the ERNs, they tackled only some of the issues raised in the 2011 evaluation e.g. support for patient registries, the need for a dedicated Information and Communication Technology tool and for each Network member to have quality control processes for its care practices. 
Keď však Komisia zriadila ERS, riešili len niektoré záležitosti, na ktoré bolo poukázané v hodnotení z roku 2011, napr. podpora registrov pacientov, potreba špecializovaného nástroja informačných a komunikačných technológií a aby mal každý člen siete procesy kontroly kvality svojich postupov starostlivosti.
Outstanding issues include: — — 35 36 sustainability of the Networks beyond their initial funding period; the development of a continuous monitoring and quality control system for the Network members; Council Recommendation of 8 June 2009 on an action in the field of rare diseases. 
Nevysporiadané záležitosti zahŕňajú: — — 35 36 udržateľnosť sietí po počiatočnom období ich financovania, vyvinutie systému priebežného monitorovania a kontroly kvality pre členov siete, Odporúčanie Rady z 8. júna 2009 o činnosti v oblasti zriedkavých chorôb.
European Union Committee of Experts on Rare Diseases (EUCERD) set up by the European Commission Decision of 30 November 2009 (2009/872/EC). 
Výbor expertov Európskej únie pre zriedkavé choroby (EUCERD) zriadený rozhodnutím Európskej komisie z 30. novembra 2009 (2009/872/ES).
— the administrative challenges and financial costs of expanding a Network and — sustainable support for patient registries. 
— administratívne výzvy a finančné náklady na rozširovanie siete, — udržateľná podpora registrov pacientov.
53 The Board of Member States for the Networks has, since its launch in 2014, continued to work on these outstanding points. 
53 Rada členských štátov pre siete od svojho zriadenia v roku 2014 priebežne pracovala na týchto nevysporiadaných bodoch.
It has made progress on continuous monitoring and quality control (for which in September 2018 it approved a set of core indicators collected by the ERNs). 
Zaznamenala pokrok v priebežnom monitorovaní a kontrole kvality (pre ktorú v septembri 2018 schválila súbor základných ukazovateľov zhromažďovaných ERS).
However, new issues such as the integration of the Networks into national healthcare systems and collaboration with industry have emerged and have yet to be resolved. 
Objavili sa však nové výzvy ako začlenenie sietí do národných systémov zdravotnej starostlivosti a spolupráca s odvetvím, ktoré je potrebné vyriešiť.
Figure 5 illustrates the different challenges facing the Networks, which the Commission, the Board of Member States or the Networks Coordinators Group are currently trying to address. 
Na ilustrácii 5 sú uvedené rôzne výzvy, ktorým siete čelia, ktoré sa Komisia, Rada členských štátov alebo skupina koordinátorov sietí v súčasnosti snažia riešiť.
Figure 5 – Challenges to the European Reference Networks development 27 Sus tainable funding Integrationinto MS healthcare systems Conti nuous monitoring ERN Management mode Col l aboration with industry Data policy/ registries Source: ECA, based on Board of Member States for European Reference Networks minutes. 
Ilustrácia 5 – Výzvy z hľadiska rozvoja európskych referenčných sietí 27 Udržateľné financovanie Začlenenie dosystémov zdravotnej starostlivosti členských štátov Priebežné monitorovanie ERS Spôsob riadenia Spolupráca s odvetvím Politika údajov/ záznamov Zdroj: EDA na základe zápisnice Rady členských štátov európskej referenčnej siete
The Commission supported the establishment of 24 European Reference Networks but did not create an effective system to assess participants 54 The Directive mandated the Commission to establish specific criteria and conditions which Healthcare Providers must fulfil in order to join an ERN37. 
Komisia podporila zriadenie 24 európskych referenčných sietí, ale nevytvorila účinný systém na posúdenie účastníkov 54 V smernici sa Komisia poveruje stanovením konkrétnych kritérií a podmienok, ktoré musia poskytovatelia zdravotnej starostlivosti splniť, aby sa stali členmi ERS37.
The Commission used a consultant to develop a set of guidelines for applicants as well as for the Independent Assessment Body (IAB), which evaluated the ERNs and individual Healthcare Provider applications. 
Komisia využila konzultanta, aby vypracoval súbor usmernení pre žiadateľov aj pre nezávislý hodnotiaci orgán, ktorý hodnotí ERS a jednotlivé žiadosti poskytovateľov zdravotnej starostlivosti.
The Commission worked to raise awareness of the launch of the ERNs among relevant stakeholders and its initial objective to support the establishment of ten ERNs38 was exceeded as 24 were created (see Annex III showing a list of European Reference Networks). 
Komisia pracovala na zvyšovaní povedomia o spustení ERS medzi relevantnými zainteresovanými stranami a jej pôvodný cieľ podporiť zriadenie desiatich ERS38 bol prevýšený, keďže ich bolo vytvorených 24 (pozri prílohu III so zoznamom európskych referenčných sietí).
55 Figure 6 illustrates the assessment process of Healthcare Provider’s applications to join the ERNs. 
55 Na ilustrácii 6 je zachytený proces posudzovania žiadostí poskytovateľov zdravotnej starostlivosti na vstup do ERS.
Before submitting an application, every Healthcare Provider had first to be endorsed by their Member State’s competent authority. 
Pred zaslaním žiadosti musel byť každý poskytovateľ zdravotnej starostlivosti najprv schválený zodpovedným orgánom členského štátu.
The assessment procedure at the EU level was limited to an eligibility check of applications and the assessment of a sample of 20 % of individual applications. 
Postup posúdenia na úrovni EÚ sa obmedzil na kontrolu oprávnenosti žiadostí a preskúmanie vzorky 20 % jednotlivých žiadostí.
28 37 The Commission developed the framework for this work in the Implementing and delegated decisions of 10 March 2014. 
28 37 Komisia vypracovala rámec pre túto prácu vo vykonávacom a delegovanom rozhodnutí z 10. marca 2014.
169) indicates an interim milestone of ten ERNs under the result indicator 1.5.A: number of established ERNs. 
169), kde sa uvádza priebežný cieľ desiatich ERS v rámci ukazovateľa výsledkov 1.5.A: počet zriadených ERS.