natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This process is facilitated by the fact that the regional network which has been established via the CoE allows other EU bodies to use the Initative as a platform for their programmes and projects. 
Tento proces je uľahčený tým, že regionálna sieť, ktorá vznikla prostredníctvom centier excelentnosti, umožňuje orgánom EÚ využívať iniciatívu ako platformu pre svoje programy a projekty.
An example of CoE adaptability is provided by the draft Action Document 2018 on Climate Change, which foresees a primary role for the CoE, which is indicated as the platform to sensitize partner countries on the climate change security nexus via their national teams and NFPs. 
Príklad prispôsobivosti centra excelentnosti je uvedený v návrhu dokumentu Činnosti v oblasti zmeny klímy v roku 2018, v ktorom sa predpokladá, že hlavnú úlohu bude mať centrum excelentnosti, ktoré je označené ako platforma na zvyšovanie povedomia partnerských krajín obezpečnostných súvislostiach zmeny klímy prostredníctvom národných tímov anárodných kontaktných miest.
The document also provides additional resources to the CoE, in order to launch a new project addressing the risks posed to the EU and its neighbours by migration of diseases and their vectors due to climate change. 
V dokumente sa tiež poskytujú dodatočné prostriedky pre centrum excelentnosti s cieľom uviesť nový projekt zameraný na riešenie rizík, ktoré hrozia EÚ a jej susedom z dôvodu migrácie chorôb a ich vektorov spôsobenej zmenou klímy.
Furthermore, exploratory discussions are being held for a possible transfer of MediPIET (currently funded under CoE projects 32 and 36) to DG NEAR after 2019 as a European Neighbourhood asset. 
Konajú sa prieskumné diskusie o možnom presunutí programu MediPIET (ktorý je v súčasnosti financovaný v rámci projektov centier excelentnosti 32 a 36) do GR NEAR po roku 2019 ako aktíva európskeho susedstva.
If successful, such a model can be repeated for other CoE projects, epsecially in the EU neighbourhood. 
Pokiaľ bude takýto model úspešný, môže sa zopakovať pri ďalších projektoch centier excelentnosti, predovšetkým v rámci susedstva EÚ.
The instruction sent on January 26, 2018 by the EEAS to the Heads of EU Delegations in CoE partner countries explicitly pursue this objective (see also reply to paragraph 38). 
Dosiahnutie tohto cieľa je výslovne uvedené v pokyne, ktorý ESVČ zaslala 26. januára 2018 vedúcim delegácií EÚ v partnerských krajinách centier excelentnosti (pozri aj odpoveď na bod 28).
The invitation to "appoint a staff member within the political section of the Delegation to work as a contact point in the country(ies) of your accreditation" shall also stimulate EU Delegations to implement this task. 
Aj výzva „poveriť člena personálu z politickej sekcie delegácie funkciou kontaktnej osoby v krajine (krajinách) vašej akreditácie“ nabáda delegácie EÚ, aby sa podieľali na plnení tejto úlohy.
The EU Delegations in SEA region are supporting partner countries in using their (draft) NAPs to explore funding opportunities from other donors. 
Delegácie EÚ v regióne juhovýchodnej Ázie pomáhajú partnerským krajinám, aby využili svoje národné akčné plány (návrhy týchto plánov) na preskúmanie možností financovania od ďalších darcov.
For example, in an EU co-chaired ARF Workshop on "Raising awareness and promoting ARF cooperation on chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) risk mitigation" held in the Philippines in September 2015, time was allocated to "match making sessions" where partner countries could meet potential donor countries and international organisations (World Health Organisation - WHO, Organisation for the Prohibition of Chemical Weapons - OPCW, International Atomic Energy Agency). 
Napríklad v rámci seminára Regionálneho fóra ASEAN-u, ktorému spolupredsedala EÚ, snázvom Zvyšovanie informovanosti apodpora spolupráce Regionálneho fóra ASEAN-u pri zmierňovaní chemických, biologických, rádiologických ajadrových rizík, ktorý sa konal v septembri 2015 na Filipínach, bol vyhradený čas na tzv. „sprostredkovateľské stretnutia“. Mohli sa na nich stretnúť zástupcovia partnerských krajín so zástupcami potenciálnych darcovských krajín a medzinárodných organizácií (Svetovej zdravotníckej organizácie – WHO, Organizácie pre zákaz chemických zbraní – OPCW či Medzinárodnej agentúry pre atómovú energiu).
The Commission agrees with the observation. 
Komisia súhlasí s touto pripomienkou.
Exchanges of information between DG DEVCO and NEAR/ECHO already exist but could become formal. 
Dochádza síce k výmene informácií medzi GR DEVCO a GR NEAR/ECHO, mohla by sa však stať formálnou.
With regard to Georgia, DG ECHO joined a DG NEAR led identification mission for the annual action programme (AAP) on security, rule of law and crisis prevention and management in January 2018. 
Pokiaľ ide o Gruzínsko, GR ECHO sa pripojilo k zisťovacej misii vedenej GR NEAR, ktorá sa uskutočnila v januári 2018 a týkala sa ročného akčného programu v oblasti bezpečnosti, vlády práva, predchádzania kríze a krízového riadenia.
Through further engagement the EU will address the structural weaknesses in the national CBRN coordination. 
Európska únia bude riešiť štrukturálne nedostatky národnej CBRN koordinácie prostredníctvom širšieho zapojenia.
In addition, since the end of 2017, DG NEAR and DG DEVCO have been exploring the feasibility of handing over the MediPIET project to DG NEAR as of 2020. 
Okrem toho GR NEAR a GR DEVCO skúmajú od konca roka 2017 možnosť presunutia projektu MediPIET do GR NEAR s účinnosťou od roka 2020.
One of the main tasks of the Regional Cooperation Officers (staff of DG DEVCO) is the monitoring of the initiative in their respective regions. 
Jednou zhlavných úloh úradníkov pre regionálnu spoluprácu (personál GRDEVCO) je monitorovanie iniciatívy v príslušných regiónoch.
Their information is combined with the contractual monitoring of the Project Manager in DG DEVCO. 
Ich informácie sa kombinujú so zmluvným monitorovaním projektového manažéra v GR DEVCO.
Information from other stakeholders is considered and includes the tools mentioned by the Court. 
Zohľadňujú sa tiež informácie od ostatných zainteresovaných strán a zahŕňajú nástroje, o ktorých sa zmienil Dvor audítorov.
The Commission agrees that the overall log frame (including outcome/ impact indicators) from the project level to the level of the initiative needs to be better defined. 
Komisia súhlasí stým, že je potrebné lepšie vymedziť celkový logický rámec (vrátane ukazovateľov výsledkov/vplyvu) zprojektovej úrovne na úroveň iniciatívy.
By using a comprehensive and systematic risk assessment approach, and by using NAQs and NAPs as tools to measure the progress in the partner countries, this will be possible to achieve in the near future. 
To bude možné dosiahnuť v blízkej budúcnosti vďaka použitiu súhrnného a systematického posudzovania rizík a využitiu DPP a NAP ako nástrojov na meranie pokroku v partnerských krajinách.
Partner countries' involvement in the monitoring of projects is increasing. 
Zvyšuje sa zapojenie partnerských krajín do monitorovania projektov.
Several Regional Secretariats recently decided to organise regularly (2 to 4 times a year) progress meetings in the secretariats gathering all project implementers, in addition to 6-monthly progress meetings with the European Commission. 
Niekoľko regionálnych sekretariátov sa nedávno rozhodlo, že okrem stretnutia s Európskou komisiou na hodnotenie dosiahnutého pokroku, ktoré sa koná každých 6 mesiacov, budú pravidelne (2-krát až 4-krát za rok) organizovať stretnutia na hodnotenie pokroku za účasti všetkých realizátorov projektov.
The EU CBRN CoE portal is an important tool of collaboration for the Initiative, which is fully decentralised and active in 8 regions of the globe. 
Európsky portál CBRN centier excelentnosti predstavuje dôležitý nástroj spolupráce v rámci iniciatívy, ktorý je úplne decentralizovaný a aktívne pôsobí v 8 regiónoch planéty.
The portal is by nature a collaborative one, and has evolved as the Initiative has grown to the current 60 countries, with the consequent need for adjustments. 
Portál je svojou podstatou nástrojom spolupráce a vyvíjal sa spoločne s rastom iniciatívy, až dosiahol súčasných 60 krajín, preto bolo potrebné upravovať ho.
Due to the quick evolution of IT technologies, the decision has been taken to work in parallel on the back office development of a new portal, based on a different standard software protocol, which will improve its portability, maintenance, upgrading and sustainability. 
Z dôvodu rýchleho rozvoja technológií IT bolo prijaté rozhodnutie pracovať súbežne na rozvoji zázemia nového portálu, založeného na odlišnom štandardnom softvérovom protokole, vďaka čomu sa zlepší jeho prenosnosť, údržba, modernizácia a udržateľnosť.
The JRC is currently conducting the feasibility study for this development. 
V Spoločnom výskumnom centre (JRC) v súčasnosti prebieha štúdia realizovateľnosti týkajúca sa rozvoja portálu.
This includes streamlining the levels of access and roles of registered users, reorganising the structure of the document repository module and reactivating a forum for discussions. 
Ten zahŕňa zjednodušenie úrovní prístupu a rolí registrovaných používateľov, reorganizáciu štruktúry modulu databázy dokumentov a opätovnú aktiváciu diskusného fóra.
The JRC will continue updating the CoE Portal as project-related documents and deliverables are available to the JRC, which are stored with appropriate levels of access. 
Spoločné výskumné centrum bude pokračovať v aktualizácii portálu centier excelentnosti, keďže má k dispozícii dokumenty týkajúce sa projektov a výsledky, ktoré sa uchovávajú s primeranými úrovňami prístupu.
Best practices and guidelines of other EU CBRN projects (either funded under the EU CBRN AP or under the Security Research programme when possible) will be made accessible through the CoE Portal. 
Prostredníctvom portálu centier excelentnosti budú sprístupnené najlepšie postupy a usmernenia z ostatných CBRN projektov EÚ (financovaných buď v rámci akčného programu EÚ v oblasti CBRN alebo v rámci Európskeho programu výskumu bezpečnosti, ak je to možné).
Progress reports (6-monthly) are made available to the regional secretariat and NFPs. 
Správy o pokroku (6-mesačné) majú k dispozícii regionálne sekretariáty a národné kontaktné miesta.
Access to specific project deliverables is subject to prior approval of partner countries (clause of confidentiality for country specific sensitive information). 
Prístup k výsledkom konkrétnych projektov je podmienený predchádzajúcim súhlasom partnerských krajín (vyhlásením o mlčanlivosti v súvislosti s citlivými informáciami konkrétnych krajín).
The CoE project-related documents and deliverables are stored in the CoE Portal with appropriate levels of access and viewing/editing rights. 
Dokumenty a výsledky súvisiace s projektmi centier excelentnosti sa uchovávajú v portáli centra excelentnosti s primeranými úrovňami prístupu a právami na zobrazenie/upravovanie.
In order to have a more user-friendly repository of documents, a reorganisation of the documents' repository module structure is being developed, as well as a more streamlined scheme regarding the viewing/editing rights. 
V záujme vytvorenia ľahšie použiteľnej databázy dokumentov sa pripravuje reorganizácia štruktúry modulu databázy dokumentov, ako aj jednoduchší systém týkajúci sa práv na zobrazenie/upravovanie.
As acknowledged in reply to paragraph 51, systematic collection of information and record keeping from all the actors involved should and will be improved. 
Ako je potvrdené v odpovedi na bod 51, systematické zhromažďovanie informácií a vedenie záznamov od všetkých zapojených subjektov by sa malo zlepšiť a zlepší sa.
However, this will remain difficult until the portal will not be fully operational and reliable, which has not always been the case in the past, leading to confusion and the mentioned incompleteness of information. 
To však bude možné až po tom, keď portál bude plne funkčný a spoľahlivý, čo v minulosti nebolo a viedlo k nejasnostiam a spomínanej neúplnosti informácií.
See replies to paragraphs 51 and 53. 
Pozri odpovede na body 51 a 53.
The ROM evaluation (managed by DG DEVCO Headquarters for all units) is not carried out for all projects, but only for a limited sample of projects according to priorities given by Heads of Unit on a yearly basis and with a budget of more than 1 million Euro. 
Hodnotenie na základe monitorovania zameraného na výsledky (ktoré riadi ústredie GR DEVCO pre všetky útvary) sa nevykonáva pri všetkých projektoch, ale len na obmedzenej vzorke projektov podľa priorít stanovených každý rok vedúcimi útvarov a s rozpočtom viac ako 1 milión eur.
This, of course, does not mean that the Commission does not need to ensure appropriate project monitoring and evaluation additional tools in order to look after project results. 
To však neznamená, že by Komisia nemusela zabezpečiť primerané monitorovanie projektov a dodatočné nástroje na hodnotenie s cieľom sledovať výsledky projektov.
This is why JRC has been tasked to carry out systematic technical evaluation of all CoE projects. 
Preto bolo Spoločné výskumné centrum požiadané, aby vykonávalo systematické technické hodnotenie všetkých projektov centier excelentnosti.
The Commission recognizes this weakness in terms of objectives, indicators, as well as the need to develop a clear link between them. 
Komisia si uvedomuje tento nedostatok týkajúci sa cieľov a ukazovateľov, ako aj potrebu vytvoriť medzi nimi zreteľnú väzbu.
In order to fill this gap, DEVCO and JRC are already working on the development of indicators using the efforts already carried out in the field of export control of dual use items as a basis. 
V záujme jeho odstránenia GR DEVCO a Spoločné výskumné centrum pripravujú ukazovatele, pri ktorých vychádzajú z doterajšej činnosti v oblasti kontroly vývozu položiek sdvojakým použitím.
In parallel, the greater focus of the Initiative on the organization of regional and sub-regional Table top and Field Exercises will also contribute, as exercises can serve as indicators of the impact of projects. 
Súbežne bude iniciatíva venovať väčšiu pozornosť organizovaniu simulačných cvičení v úrade a teréne, čo bude tiež prínosné, keďže cvičenia môžu slúžiť ako ukazovatele vplyvu projektov.
An additional effort is being done in order to ensure that the CoE Portal is updated regularly with project-related documents available to the JRC. 
Vynakladá sa dodatočné úsilie na zabezpečenie pravidelných aktualizácií portálu centier excelentnosti a zadávanie dokumentov súvisiacich s projektmi, ktoré má k dispozícii Spoločné výskumné centrum.
The CoE Portal is used as a repository of documents produced in the scope of the evaluation process. 
Portál centier excelentnosti sa používa ako databáza dokumentov vytvorených v rámci postupu hodnotenia.
In some cases, the evaluation was complemented by feedback collected from other sources than the project-related documentation. 
V niektorých prípadoch bola k hodnoteniu doplnená spätná väzba získaná z iných zdrojov než sú dokumenty súvisiace s projektmi.
The gathering of information for evaluation purposes is done systematically at project steering committees and by means of specific feedback forms (for the training components). 
Informácie na účely hodnotenia sa systematicky zhromažďujú v riadiacich výboroch projektov a prostredníctvom osobitných formulárov spätnej väzby (pre zložky odbornej prípravy).
Since two years, both high level experts from Member States and the OSA experts are also involved and their feedback is used. 
Už dva roky sa zapájajú aj odborníci na vysokej úrovni z členských štátov a odborníci technickej pomoci na mieste a používa sa ich spätná väzba.
Due to the implementation of an overall policy of staff reduction which is producing its impacts in terms of JRC staff dedicated to the CoE Initiative, in agreement with DG DEVCO, the JRC appointed and coordinated independent research and innovation experts in the C, B and RN fields for the evaluation of project implementation according to the DG DEVCO approved evaluation methodology. 
Z dôvodu vykonávania celkovej politiky znižovania počtu zamestnancov, ktorá má vplyv na personál JRC vyčlenený pre iniciatívu týkajúcu sa centier excelentnosti, Spoločné výskumné centrum po dohode s GR DEVCO poverilo a koordinovalo nezávislých výskumných a inovačných odborníkov v oblastiach C, B a RN hodnotením vykonávania projektov podľa schválenej metodiky hodnotenia GR DEVCO.
Standardised evaluation reports were issued for each project by the team of experts assigned to the task, under the supervision of the JRC Task Force. 
Tím odborníkov pridelených k danej úlohe vypracoval pod dohľadom pracovnej skupiny JRC štandardizovanú hodnotiacu správu pre každý projekt.
Moreover, the JRC is making efforts to get the evaluation of CoE projects up to date and issue the evaluation reports in time for specific actions to be taken on possible recommendations, and improvement has already been achieved. 
Spoločné výskumné centrum sa tiež snaží aktualizovať hodnotenie projektov centier excelentnosti a včas vydávať hodnotiace správy pre konkrétne opatrenia, ktoré sa majú prijať na základe prípadných odporúčaní, a už dosiahlo zlepšenie v tejto oblasti.
Increasing the involvement of EU Delegations is hoped to reinforce the sustainability of results reached through implementation of the projects in the framework of the Initiative's as well. 
Je nádej, že širšie zapojenie delegácií EÚ posilní tiež udržateľnosť výsledkov dosiahnutých prostredníctvom vykonávania projektov v rámci iniciatívy.
The Commission does not agree that the recommendation to concentrate EU funding in areas most relevant from EU security has not been implemented. 
Komisia nesúhlasí s tým, že nebolo vykonané odporúčanie sústrediť finančné prostriedky EÚ v tých oblastiach, ktoré sú najrelevantnejšie pre bezpečnosť EÚ.
See reply to paragraph III as well as replies to paragraphs 16, 17, 18 and 19. 
Pozri odpoveď na bod III, ako aj odpoveď na body 16, 17, 18 a 19.
12 (a) The EEAS and the Commission services will explore the possibility to carry out such an analysis. 
Odporúčanie 1 Komisia a ESVČ akceptujú toto odporúčanie. a) ESVČ a útvary Komisie preskúmajú možnosť vykonať takúto analýzu.
Interactions with DG HOME and its CBRN Advisory Group involving the newly appointed CBRN coordinators from EU Member States will continue and will be reinforced where appropriate and where synergies might be found (e.g. mapping of existing CBRN training facilities and experts; participation in cross border table top and field exercises). (b) The risk assessment component will be embedded into the CoE needs assessment and national action plan methodology. 
Kontakty s GR HOME a jeho CBRN poradnou skupinou zahŕňajúcou novo vymenovaných CBRN koordinátorov z členských štátov EÚ budú pokračovať a tam, kde je to vhodné a kde je možné dosiahnuť synergie (napr. mapovanie existujúcich zariadení na odbornú prípravu a odborníkov v oblasti CBRN; účasť na cezhraničných cvičeniach v úrade a v teréne), budú posilnené. 13
This should serve to raise the partner countries' awareness for the importance of performing a risk assessment, to introduce possible approaches and guidance, as well as to better support them when prioritising of actions. (c) The Commission (DG DEVCO and JRC) has prepared a tentative schedule for 2018 and 2019 addressing the different requests received from the partner countries. 
Malo by to pomôcť zvýšiť informovanosť partnerských krajín o význame posudzovania rizík, predstaviť možné prístupy a usmernenia, ako aj lepšie podporiť partnerské krajiny pri prioritizácii jednotlivých akcií. c) Komisia (GR DEVCO a JRC) pripravila predbežný harmonogram na roky 2018 a 2019, ktorý reaguje na rôzne požiadavky partnerských krajín.
While ensuring that the NAQ-NAP methodology is fully respected when partner countries are assisted by the European Commission and that the process is under its lead, the JRC will count on the support provided by the OSA experts and/or external experts and appropriate mission resources will be dedicated. 
Spoločné výskumné centrum bude počítať spodporou odborníkov vrámci technickej pomoci na mieste a/alebo externých odborníkov a zároveň dbať na to, aby sa v plnom rozsahu dodržiavala metodika DPP/NAP v prípade, že partnerským krajinám pomáha Európska komisia a celý proces prebieha pod jej vedením.
Recommendation 2 The Commission accepts the recommendation and it has already started implementing regional activities including field and table top exercises at regional and sub-regional level. 
Odporúčanie 2 Komisia akceptuje toto odporúčanie a už začala realizovať regionálne činnosti vrátane cvičení v úrade a v teréne na regionálnej a podregionálnej úrovni.
CoE Regional round table show a continuous increasing level of ownership and degree of initiatives for regional networking, cooperation and set up of activities as well as outreach towards international or regional organisations (African Union, ASEAN, ISTC, STCU, WHO, OPCW, Organisation for Security and Cooperation in Europe, 1540 United Nations Security Council Resolution Committee, Biological and Toxin Weapons Convention, BACAC, etc.). 
Regionálne zasadnutie centra excelentnosti za okrúhlym stolom ukazuje, že sa neustále zvyšuje úroveň vlastníctva amiera iniciatív pre regionálne vytváranie sietí, spoluprácu astanovenie činností, ako aj oslovenie medzinárodných alebo regionálnych organizácií (Africká únia, ASEAN, ISTC, STCU, WHO, OPCW, Organizácia pre bezpečnosť a spoluprácu v Európe, Výbor zriadený na základe rezolúcie Bezpečnostnej rady OSN 1540, Dohovor o biologických a toxínových zbraniach, BACAC atď.).
The possibility of organizing joint exercises and training with on-going programmes of disaster management managed by DG ECHO and DG NEAR will be further explored. 
Ďalej bude preskúmaná možnosť organizácie spoločných cvičení aodbornej prípravy s prebiehajúcimi programami zvládania katastrof riadenými GR ECHO a GR NEAR.
Recommendation 3 The Commission and the EEAS accept the recommendation. (a) The EEAS and the Commission will explore the possibility to extend the CBRN responsibility to the Counter terrorism experts in those delegations where they have been nominated. (b) CBRN is already included in some of the security dialogues. 
Odporúčanie 3 Komisia a ESVČ súhlasia s týmto odporúčaním. a) ESVČ a Komisia preskúmajú možnosť rozšíriť CBRN zodpovednosť na odborníkov na boj proti terorizmu v tých delegáciách, v ktorých boli vymenovaní. b)Oblasť CBRN je už zahrnutá do niektorých dvojstranných bezpečnostných rozhovorov.
In the future it can be done on a more regular basis. 
V budúcnosti to bude možné robiť pravidelnejšie.
Recommendation 4 The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
Odporúčanie 4 Komisia a ESVČ súhlasia s týmto odporúčaním.
DG DEVCO has already started discussion with DG NEAR and its own relevant Geographic Directorates, as well as with DG ECHO on disaster management. 
GR DEVCO už začalo diskusiu s GR NEAR a svojimi vlastnými územnými riaditeľstvami, ako aj s GR ECHO na tému zvládania katastrof.
The JRC and the existing DG DEVCO Results Oriented Monitoring external support team are providing support to DG DEVCO for the improvement and streamlining of the indicators and alignment between the Multiannual Indicative Programme, Annual Action Programmes and implemented projects. Recommendation 6 13 
JRC a existujúci externý tím GR DEVCO na pomoc pri monitorovaní orientovanom na výsledky pomáhajú GR DEVCO zlepšovať a zjednodušovať ukazovatele a zosúlaďovať viacročný orientačný program, ročné akčné programy a vykonané projekty. Odporúčanie 6 Komisia prijíma toto odporúčanie.
The portal is by nature a collaborative one, and has evolved as the Initiative has grown to the current 60 countries, with the consequent need for adjustments. 
súčasných 60 krajín, zčoho vznikla potreba upraviť ho.
The structure of the current portal is being updated. 
Dochádza kaktualizácii štruktúry súčasného portálu.
The JRC is currently conducting the feasibility study for this development. (a) The structure of the current CoE Portal is being updated. 
VSpoločnom výskumnom centre (JRC) v súčasnosti prebieha štúdia realizovateľnosti rozvoja portálu. a) Štruktúra súčasného portálu centier excelentnosti sa aktualizuje.