natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EIB EFSI multiplier calculation methodology adopted in 2015 already explained in general terms how to estimate investment mobilised when more than one EIB EFSI financing is provided for one project. 
V metodike výpočtu multiplikátora EIB EFSI prijatej v roku 2015 je všeobecne vysvetlený spôsob odhadu mobilizovaných investícií, ak sa na jeden projekt poskytuje viac než jedna operácia financovania z EIB EFSI.
In October 2018, the EFSI Steering Board approved an updated EIB EFSI multiplier calculation methodology. 
V októbri 2018 riadiaca rada EFSI schválila aktualizovanú metodiku výpočtu multiplikátora EIB EFSI.
In addition, the EIF EFSI Multiplier Methodology was updated in March 2018. 
Okrem toho sa metodika výpočtu multiplikátora EIF EFSI aktualizovala v marci 2018.
Those methodologies are applied at approval stage. 
Tieto metodiky sa uplatňujú v štádiu schválenia.
See Commission reply to paragraph 59. 
Pozri odpoveď Komisie na bod 59.
The EIF and EIB can confirm that, for the referred case, amounts have been updated for the identified overlap with SMEW and have been revised in the EFSI official reports and website as soon as the overlap has been identified. 
EIF a EIB môžu potvrdiť, že v uvedenom prípade sa sumy aktualizovali z dôvodu zisteného prekrytia so špecializovaným nástrojom pre MSP aihneď po jeho zistení boli upravené v oficiálnych správach EFSI a na webovej stránke.
The new Financial Regulation (EU 2018/1046) defines and clarifies both concepts; the leverage and a multiplier effect. 
Nové nariadenie o rozpočtových pravidlách (EÚ 2018/1046) vymedzuje a objasňuje oba pojmy, t.j. pákový efekt a multiplikačný účinok.
The two indicators - leverage effect and multiplier effect - measure different but related effect of the EU intervention. 
Týmito dvoma ukazovateľmi – pákovým efektom a multiplikačným účinkom – sa merajú rôzne vplyvy intervencie EÚ, ktoré však navzájom súvisia.
The use of the two concepts is a direct result of the different basic acts. 
Použitie týchto dvoch pojmov priamo vyplýva z rôznych základných aktov.
See, in addition, the reply to paragraph 63. 
Pozri aj odpoveď na bod 63.
Geographic concentration cannot be calculated solely based on investment mobilised in each Member State. 
Geografická koncentrácia sa nedá vypočítať len na základe zmobilizovaných investícií v každom členskom štáte.
This includes enhanced cooperation with NPBs including through setting up 4 of investment platforms and enhanced cooperation models (e.g. EIF-NPI Equity platform) and more targeted local outreach, in particular through the Advisory Hub. 
Medzi ne patrí posilnená spolupráca s NPB, a to aj prostredníctvom vytvárania investičných platforiem a modelov posilnenej spolupráce (napr. platforma vlastného kapitálu EIF-NPI) a cielenejšie lokálne pôsobenie, najmä prostredníctvom centra poradenstva.
To understand the relative benefit and impact of EFSI for individual Member States, it is important to assess and present it relative to macroeconomic indicators. 
Aby sme mohli pochopiť relatívny prínos EFSI pre jednotlivé členské štáty vrátane jeho dosahu, je dôležité posudzovať a prezentovať tento nástroj vo vzťahu k makroekonomickým ukazovateľom.
The national Gross Domestic Product (GDP) also provides a relevant dimension. 
Relevantnou dimenziou je aj národný hrubý domáci produkt (HDP).
EU-13 countries as a group already in 2016 benefitted from EFSI with a share equal to their share in the EU economy. 
Krajiny EÚ 13 mali už ako skupina v roku 2016 úžitok z EFSI, pričom ich podiel zodpovedal podielu na hospodárstve EÚ.
By end 2017 their share in EFSI financing amounted to 12%, over-proportional to their cumulative 8.6% share in EU GDP. 
Na konci roku 2017 ich podiel na financovaní z EFSI predstavoval 12 %, čo je viac než kumulatívny podiel tejto skupiny na HDP EÚ vo výške 8,6 %.
The referred Member States have the NPBs with the level of experience and sophistication that is required to perform higher-risk financial products. 
Vuvedených členských štátoch sa národné podporné banky vyznačujú takou úrovňou skúseností a komplexnosti, akú vyžadujú finančné produkty s vyšším rizikom.
See comments to paragraph 72 explaining that investment platforms are products that require more advanced technical capacities than the traditional products offered to NPBIs. 
Pozri komentár k bodu 72, ktorý obsahuje vysvetlenie, že investičné platformy sú produkty, ktoré vyžadujú vyspelejšie technické kapacity než tradičné produkty ponúkané národným podporným bankám a inštitúciám.
It is therefore not surprising that most experienced and well-developed NPBIs were interested to implement these structures together with the EIB covering a considerable number of Member States (see comment on paragraph 78 below). 
Preto nie je prekvapujúce, že najskúsenejšie a najvyspelejšie národné podporné banky a inštitúcie mali záujem o implementáciu týchto štruktúr spolu s EIB, ktoré pokryjú značný počet členských štátov (pozri komentár k bodu 78 nižšie).
As of October 2018, the investment platforms approved span 14 Member States and cover a range of sectors, including digital, environment, transport and energy, with a strong focus on small and medium sized companies and mid-cap companies. 
Schválené investičné platformy pôsobia od októbra 2018 v 14 členských štátoch a pokrývajú celú škálu sektorov, vrátane digitálnych technológií, životného prostredia, dopravy a energetiky, so silným dôrazom na malé a stredné spoločnosti a spoločnosti so strednou trhovou kapitalizáciou.
During its first three years of implementation EFSI has successfully contributed to supporting investments and job creation in the EU. 
EFSI už počas prvých troch rokov vykonávania úspešne prispel k podpore investícií a tvorbe pracovných miest v EÚ.
By 17 July 2018, EFSI has helped mobilise EUR 334.8 billion of investment, covering all Member States. 
Do 17. júla 2018 EFSI pomohol zmobilizovať investície v objeme 334,8 mld. EUR vo všetkých členských štátoch.
Two thirds of the EUR334.8 billion raised comes from private resources, meaning that the EFSI has also met its objective of mobilising private investment. 
Dve tretiny z dosiahnutej sumy 334,8 mld. EUR pochádzali zo súkromných zdrojov, čo znamená, že EFSI splnil aj svoj cieľ z oblasti mobilizácie súkromných investícií.
In addition, about 697000 SMEs are expected to benefit from financing supported by EFSI. 
Okrem toho by približne 697 000 malých a stredných podnikov malo mať úžitok zfinancovania podporovaného prostredníctvom EFSI.
The EIB's Economics Department and the Commission's Joint Research Centre (JRC) estimate that EFSI operations have already supported more than 750 000 jobs with the figure set to rise to 1.4 million jobs by 2020 compared to the baseline scenario. 
Ekonomické oddelenie EIB a Spoločné výskumné centrum (JRC) Komisie odhadujú, že prostredníctvom operácií EFSI sa už podporilo viac ako 750 000 pracovných miest, pričom tento počet sa má do roku 2020 v porovnaní so základným scenárom zvýšiť na 1,4 milióna pracovných miest.
Due to its success, EFSI has been extended until the end of 2020, with a view to reaching EUR 500 billion of additional investment by then. 
Vzhľadom na tento úspech bolo trvanie EFSI predĺžené do konca roka 2020 s cieľom dosiahnuť objem ďalších investícií vo výške 500 mld. EUR.
See also Commission replies to paragraph 33. 
Pozri tiež odpovede Komisie na bod 33.
Recommendations 1 – Promoting the justified use of higher-risk EIB products under EFSI In its role as the implementing agent of EFSI, the EIB accepts the recommendation. 
Odporúčanie 1 – Podpora oprávneného využívania produktov EIB s vyšším rizikom v rámci EFSI EIB vo svojej úlohe vykonávacieho orgánu EFSI toto odporúčanie prijíma.
Recommendation 2 – Encouraging complementarity between EU financial instruments and EU budgetary guarantees The Commission accepts the recommendation and considers that this recommendation has already been addressed through the legislative proposals for the post-2020 MFF. In particular, the 71. 
Odporúčanie 2 – Podporiť komplementárnosť medzi finančnými nástrojmi EÚ a rozpočtovými zárukami EÚ Komisia toto odporúčanie prijíma a domnieva sa, že už bolo riešené v rámci legislatívnych návrhov k viacročnému finančnému rámcu na obdobie po roku 2020.
Commission proposed to streamline and improve the centrally managed EU investment support instruments. 
Komisia predovšetkým navrhla zefektívnenie a zlepšenie ústredne spravovaných nástrojov EÚ na podporu investícií.
All investment support instruments, in the field of EU internal policies, are proposed to be implemented under a single, InvestEU Programme under four distinct Policy Windows to ensure complementarity. 
V záujme zabezpečenia komplementárnosti sa navrhuje, aby všetky nástroje na podporu investícií v oblasti vnútorných politík EÚ boli vykonávané v rámci jednotného Programu InvestEU a spadali pod štyri rôzne segmenty politík.
This would improve complementarity between different EU investment instruments by avoiding duplications and overlaps. 
Tým by sa zlepšila komplementárnosť medzi rôznymi investičnými nástrojmi EÚ vzhľadom na odstránenie duplicít a prekrývania.
Recommendation 3 – Improving the assessment of whether potential EFSI projects could have been financed from other sources In its role as the implementing agent of EFSI, the EIB accepts the recommendation and considers it already implemented for EFSI 2.0. 
Odporúčanie 3 – Zlepšiť posudzovanie toho, či by sa potenciálne projekty EFSI mohli financovať z iných zdrojov EIB vrámci svojej úlohy ako orgánu implementujúceho EFSI toto odporúčanie akceptuje a považuje ho v prípade EFSI 2.0 za už vykonané.
In line with the Investment Guidelines, when developing new products under EFSI, the EIB considers that it took this issue into account with the view to propose a wide range of products addressing market needs while encouraging private investment in projects, without crowding out private market finance. 
EIB sa domnieva, že tento problém už vyriešila pri vývoji nových produktov v rámci EFSI v súlade s investičnými usmerneniami, a to navrhnutím širokej škály produktov, ktoré riešia potreby trhu azároveň podporujú súkromné investície do projektov bez vytláčania súkromného trhového financovania.
At operation level, following the entry into force of EFSI 2.0 Regulation, EIB has already included qualitative assessment of additionality, including of market failure or suboptimal investment situations (including the availability of complementary and alternative sources of finance and their terms and conditions). 
Na úrovni operácií EIB po nadobudnutí účinnosti nariadenia o EFSI 2.0 už začlenila kvalitatívne posúdenie doplnkovosti, vrátane zlyhania trhu alebo suboptimálnych investičných situácií (vrátane dostupnosti doplnkových a alternatívnych zdrojov financovania a ich podmienok).
EIB does articulate this assessment in line with the enhanced requirements of the EFSI Regulation in the proposals submitted to the Investment Committee. 
EIB v súlade s prísnejšími požiadavkami nariadenia o EFSI jasne zahŕňa toto posúdenie do návrhov predkladaných investičnému výboru.
The EIB recalls that the analysis of crowding out of other sources of finance would need to evidence the true counterfactual. 
EIB pripomína, že analýza vytláčania iných zdrojov financovania by musela preukázať kontrafaktuálny scenár.
Due to the fragmentation of the financial market, the evidence of the counterfactual is practically impossible. 
Vzhľadom na fragmentáciu finančného trhu je preukázanie kontrafaktuálneho scenára prakticky nemožné.
The EFSI multiplier calculation methodologies foresee that any double counting is eliminated as soon as identified and that, at approval, only incremental investment mobilised is accounted for. 
Metodiky výpočtu multiplikátora EFSI predpokladajú, že akékoľvek dvojité započítanie sa odstráni ihneď po jeho zistení a že pri schvaľovaní sa započítavajú len prírastkové mobilizované investície.
In the cases that were reviewed by the ECA, the EIB confirms that it adjusted the double counting as soon as the information became available in line with the methodology. 
V prípadoch, ktoré preskúmal Európsky dvor audítorov, EIB potvrdzuje, že dvojité započítanie upravila v súlade s metodikou ihneď po tom, ako tieto informácie boli k dispozícii.
The Investment Mobilised reflects the best estimate of the expected investment in the real economy with actual amounts revised at project completion. 
Mobilizované investície odzrkadľujú najlepší odhad očakávaných investícií do reálnej ekonomiky, pričom skutočné sumy sa upravujú pri dokončení projektu.
Recommendation 4 – Estimating better the investment mobilised The Commission accepts the recommendation 4.a. (a) For all the investment support instruments for the next MFF, the Commission has proposed a coherent set of indicators for the measurement of expected results in line with the Financial Regulation. 
Odporúčanie 4 – Lepšie odhadovať mobilizované investície Komisia odporúčanie 4 písm. a) prijíma. a) V prípade všetkých nástrojov na podporu investícií pre nasledujúci viacročný finančný rámec Komisia navrhla koherentný súbor ukazovateľov na meranie očakávaných výsledkov v súlade s nariadením o rozpočtových pravidlách.
The methodology needs to remain implementable, taking also into account the costs and administrative burden to the final beneficiaries, financial intermediaries, implementing partners and the Commission. (b) The Commission and the EIB accept recommendation 4.b and consider it subsequently implemented after the ECA’s audit. 
6 b) Komisia a EIB prijímajú odporúčanie 4 písm. b) a potvrdzujú jeho následné vykonanie po uskutočnení auditu zo strany Európskeho dvora audítorov.
In this respect, the EFSI Steering Board already approved, in October 2018, an updated EIB EFSI multiplier calculation methodology. 
V tejto súvislosti riadiaca rada EFSI už v októbri 2018 schválila aktualizovanú metodiku výpočtu multiplikátora EIB EFSI.
Those methodologies are applied at approval stage ensuring that only incremental investment mobilised, is accounted for towards the EFSI target. 
Tieto metodiky sa uplatňujú v štádiu schvaľovania, čím sa zabezpečí, že do cieľa EFSI sa započítavajú len prírastkové mobilizované investície.
Both of the already approved updates clarify the concept of estimated incremental EFSI Eligible Investment Mobilised in particular in reference to subsequent financing under EFSI and co-investments. 
Obe schválené aktualizácie vysvetľujú pojem odhadovaných prírastkových oprávnených mobilizovaných investícií EFSI, najmä pokiaľ ide o následné financovanie z EFSI a spolufinancovanie.
Geographic concentration cannot be calculated solely based on the volume of signed financing operations in each Member State. 
Geografická koncentrácia sa nedá vypočítať len na základe objemu podpísaných finančných operácií v každom členskom štáte.
When looking at geographic concentration the size of economies and population of individual Member States has to be taken into account. 
V prípade geografickej koncentrácie sa musí zohľadniť veľkosť ekonomík a počet obyvateľov jednotlivých členských štátov.
This includes enhanced cooperation with NPBs including through setting up of investment platforms and enhanced cooperation models (e.g. EIF-NPI Equity platform) and more targeted local outreach, in particular through the Advisory Hub. 
Medzi ne patrí posilnená spolupráca s NPB, a to aj prostredníctvom vytvárania investičných platforiem a modelov posilnenej spolupráce (napr. platforma vlastného kapitálu EIF-NPI) a cielenejšie lokálne pôsobenie, najmä prostredníctvom centra poradenstva.
Recommendation 5 – Improving the geographical spread of EFSI supported investment The Commission and EIB accept this recommendation. 7 
Odporúčanie 5 – Zlepšiť geografické rozšírenie investícií podporených z EFSI Komisia a EIB toto odporúčanie prijímajú. 7
This performance audit was carried out by Audit Chamber V Financing and administration of the EU, headed by ECA Member Lazaros S. Lazarou. 
Tento audit výkonnosti uskutočnila audítorská komora V – Financovanie a správa Únie, ktorej predsedá člen EDA Lazaros S. Lazarou.
The audit was led by ECA Member Leo Brincat, supported by Romuald Kayibanda, Head of Private Office and Annette Farrugia, Private Office Attaché; Ralph Otte, Principal Manager; Gabriela-Elena Deica, Head of Task; Martin Puc, Head of Task; James McQuade, Mariya Zhekova, Mircea-Cristian Martinescu and Felipe Andres Miguelez, Auditors. 
Audit viedol člen EDA Leo Brincat, podporu mu poskytol Romuald Kayibanda, vedúci kabinetu, a Annette Farugia, atašé kabinetu; Ralph Otte, hlavný manažér; Gabriela-Elena Deica, vedúca úlohy; Martin Puc, vedúci úlohy; Mariya Zhekova, Mircea-Cristian Martinescu a Felipe Andres Miguelez, audítori.
53 From left to right: Romuald Kayibanda, James McQuade, Gabriela-Elena Deica, Annette Farrugia, Leo Brincat, Martin Puc, Valérie Tempez-Erasmi. 
Zľava doprava: Romuald Kayibanda, James McQuade, Gabriela-Elena Deica, Annette Farrugia, Leo Brincat, Martin Puc, Valérie Tempez-Erasmi. 54
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 4.7.2017 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 18.10.2018 Adoption of the final report after the adversarial procedure 8.1.2019 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 24.1.2019 PDF ISBN 978-92-847-1711-8 doi:10.2865/074156 QJ-AB-19-001-EN-N HTML ISBN 978-92-847-1681-4 doi:10.2865/295861 QJ-AB-19-001-EN-Q 
Udalosť Dátum Schválenie memoranda o plánovaní auditu/začiatok auditu 24.7.2017 Oficiálne zaslanie návrhu správy Komisii (alebo inému kontrolovanému subjektu) 18.10.2018 Schválenie konečnej správy po námietkovom konaní 8.1.2019 Prijatie oficiálnych odpovedí Komisie (alebo iného kontrolovaného subjektu) vo všetkých jazykoch 24.1.2019 PDF ISBN 978-92-847-1674-6 doi:10.2865/2471 QJ-AB-19-001-SK-N HTML ISBN 978-92-847-1677-7 doi:10.2865/28336 QJ-AB-19-001-SK-Q
The European Fund for Strategic Investment (EFSI) helps finance strategic investments in key areas such as infrastructure, research and innovation, education, renewable energy and energy efficiency. 
Európsky fond pre strategické investície (EFSI) pomáha financovať strategické investície v kľúčových oblastiach, ako je infraštruktúra, výskum a inovácie, vzdelávanie, energia z obnoviteľných zdrojov a energetická účinnosť.
It acts as an EU budgetary guarantee given to the EIB Group. 
Funguje ako rozpočtová záruka EÚ pre skupinu EIB.
The aim of the EFSI is to enable the EIB and the EIF to provide additional funding to eligible projects in the EU and mobilise additional private and public investment for these projects. 
Cieľom EFSI je umožniť EIB a EIF poskytovať dodatočné financovanie na oprávnené projekty v EÚ a mobilizovať na tieto projekty dodatočné investície zo súkromných a verejných investícií.
We concluded that the EFSI helped the EIB to provide more higher-risk finance for investments, financed many investment projects that could not otherwise have taken place, attracted additional public and private investment to those projects and supported investments in many policy sectors across the EU. 
Dospeli sme k záveru, že EFSI pomohol EIB, aby mohla na podporu investícií poskytovať viac financií s vyšším rizikom, financovalo sa z neho mnoho investičných projektov, ktoré by sa inak neboli zrealizovali, prilákal na tieto projekty dodatočné investície z verejných a súkromných zdrojov a podporovali sa z neho investície v mnohých sektoroch politiky v rámci EÚ.
However, we found that some EFSI support just replaced other EIB and EU financing, part of the finance went to projects that could have used other sources of public or private finance, estimates of additional investment attracted by EFSI were sometimes overstated and most investments went to a few larger EU 15 Member States with well-established national promotional banks. 
Zistili sme, že časť podpory EIB len nahradila iné financovanie z EIB a EÚ. Časť financií smerovala na projekty, ktoré mohli používať iné zdroje verejných alebo súkromných financií, odhady dodatočných investícií, ktoré EFSI prilákalo, boli niekedy nadhodnotené a väčšina investícií smerovala do niekoľkých väčších členských štátov EÚ-15 s dobre etablovanými národnými podpornými bankami.
EN 2019 Special Report NO 05 FEAD-Fund for European Aid to the Most Deprived: Valuable support but its contribution to reducing poverty is not yet established (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SK 2019 Osobitná správa Č. 05 FEAD – Fond európskej pomoci pre najodkázanejšie osoby: cenná podpora, ale jej podiel na znižovaní chudoby nie je zatiaľ stanovený (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ)
Executive summary I The Fund for European Aid to the Most Deprived (FEAD) is the successor programme to the former European programme for the most deprived persons (MDP). 
Zhrnutie I Fond európskej pomoci pre najodkázanejšie osoby (FEAD) je následníckym programom predchádzajúceho európskeho programu distribúcie potravín pre najodkázanejšie osoby.
It provides Ű3.8 billion of EU funding for the programme period 2014-2020 and it is implemented at national level through operational programmes. 
Fond poskytuje 3,8 mld. EUR financovania z prostriedkov EÚ na programové obdobie 2014 – 2020 a vykonáva sa na vnútroštátnej úrovni prostredníctvom operačných programov.
First, it offers both material assistance and social inclusion measures, in addition to food aid. 
Po prvé, fond popri potravinovej pomoci ponúka takisto materiálnu pomoc aj opatrenia sociálneho začlenenia.
Second, the management of the Fund within the European Commission moved from the Directorate-General for Agriculture and Rural Development to the Directorate-General of Employment and Social Affairs. 
Po druhé, správa fondu sa v rámci Európskej komisie presunula z Generálneho riaditeľstva pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka na Generálne riaditeľstvo pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie.
This organisational change towards social policy was also followed by most Member StatesŐ authorities. 
Túto organizačnú zmenu v prospech sociálnej politiky napodobnila aj väčšina orgánov členských štátov.
III However, despite these changes, we found that FEAD remains essentially a food support programme, as 83 % of the Fund is devoted to food support. 
III Napriek týmto zmenám sme však zistili, že FEAD ostáva v podstate programom potravinovej pomoci, keďže 83 % prostriedkov fondu je vyčlenených na potravinovú pomoc.
This was made possible by the basic FEAD Regulation, which allows Member States to finance food support very much as under the former MDP. 
Umožnilo to základné nariadenie o FEAD, ktoré členským štátom umožňuje financovať potravinovú pomoc veľmi podobným spôsobom ako v rámci predchádzajúceho programu distribúcie potravín pre najodkázanejšie osoby.
Only four Member States opted to concentrate their programmes on specific social inclusion measures, which represent 2.5 % of the Fund. 
Iba štyri členské štáty sa rozhodli sústrediť svoje programy na konkrétne opatrenia sociálneho začlenenia, čo predstavuje 2,5 % fondu.
IV ŇMost deprivedÓ remains a generic term, therefore it is up to Member States to define those most exposed to poverty to whom FEAD support should be targeted through their national operational programmes. 
IV Pojem „najodkázanejšie osoby“ ostáva všeobecným pojmom, záleží preto na členských štátoch, aby určili osoby najviac ohrozené chudobou, na ktoré sa má zamerať podpora z FEAD prostredníctvom ich vnútroštátnych operačných programov.
Half of the Member States we assessed do not target the aid to any specific vulnerable group or poverty situation. 
Polovica členských štátov, ktoré sme posudzovali, nezamerala pomoc na žiadnu konkrétnu zraniteľnú skupinu alebo situáciu v oblasti chudoby.
However, if FEAD is to provide EU added value alongside other support schemes, it needs to be targeted at those most in need, or the most extreme forms of poverty. 
Ak má však fond FEAD poskytovať pridanú hodnotu Únie zároveň s ďalšími systémami podpory, nemusí sa zameriavať na osoby v najväčšej núdzi, ani na najextrémnejšie formy chudoby.