natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, it was agreed at that stage to drop it from this programme since it would have overlapped with several other projects implemented by international organisations and CSOs such as (i) IOM (Cris Ref.:2011/282-850) strengthening migration management and cooperation on readmission in eastern Europe (Migreco), (ii) UNCHR (Cris Ref.: 2010/272-415, project title: Support to UNHCR activities in eastern Europe in the context of EU regional protection programmes (RPP II) — Phase II) or (iii) the Right to Protection NGO (Cris Ref.: 2012/334-088, project title: Advocacy and government capacity building in migration). 
V tom čase sa však prijalo rozhodnutie vypustiť túto možnosť z daného programu, pretože by sa prekrývala s inými projektmi vykonávanými v rovnakom období medzinárodnými organizáciami a organizáciami občianskej spoločnosti, napr. i) IOM (Cris, ref. č.: 2011/282­ 850), Posilnenie riadenia migrácie a spolupráce v oblasti readmisie vo východnej Európe (MIGRECO), ii) UNCHR [Cris, ref. č.: 2010/272­415, názov projektu: Support to UNHCR activities in Eastern Europe in the context of EU Regional Protection Programmes – Podpora pre činnosti UNHCR vo východnej Európe v súvislosti s regionálnymi programami ochrany EÚ (RPP II) – fáza II] alebo iii) mimovládna organizácia Právo na ochranu (Cris, ref. č.: 2012/334­088, názov projektu: Advocacy and Government Capacity Building in Migration – Budovanie verejnej podpory a vytváranie vládnych kapacít v oblasti migrácie).
In general, out of a total of 34 projects dealing with migration and asylum supported through EU funding since 2003, 18 were dealing at different levels with human rights issues. 
Vo všeobecnosti sa na rozličných úrovniach z 34 projektov zaoberajúcich sa migračnými a azylovými otázkami podporovaných prostredníctvom finančných prostriedkov EÚ od roku 2003 zao­ beralo 18 projektov otázkami ľudských práv.
89 The Commission was very active in convincing the Libyan authorities to sign a memorandum of understanding with the UNHCR. 
89 Komisia bola veľmi aktívna pri presviedčaní líbyjských orgánov, aby podpísali memorandum o porozumení s UNHCR.
The Libyan authorities, in particular those who represented the Ghaddafi’s regime were extremely reluctant for political reasons to accept the UNHCR as a main partner of the action. 
Líbyjské orgány, najmä tie, ktoré zastupovali Kaddáfího režim, boli z politických dôvodov mimoriadne neochotné prijať UNHCR ako hlavného partnera daného opatrenia.
Nevertheless, the Commission has always highlighted that the respect of human rights is an essential element of the project. 
Komisia však vždy zdôrazňovala, že dodržiavanie ľudských práv je základným prvkom projektu.
Replies of the Commission 71 91 The need for stronger coordination between EU institutions, including between Commission departments, has indeed received renewed attention under the Juncker Commission. 
Odpovede Komisie 71 91 Komisia pod vedením Jeana­Claudea Junckera začala nanovo venovať pozornosť tomu, že je potrebná väčšia koordinácia medzi inštitúciami EÚ vrátane koordinácie medzi útvarmi Komisie.
A number of improved coordination mechanisms have been established and, as tested during the recent migration and refugee crisis facing Europe, seem to be functioning well. 
Zaviedlo sa viacero zdokonalených koordinačných mechanizmov, ktoré prešli skúškou počas nedávnej migračnej a utečeneckej krízy v Európe, a zdá sa, že fungujú dobre.
92 The Commission considers that internal coordination has already been considerably improved. 
92 Komisia sa domnieva, že vnútorná koordinácia sa už výrazne zlepšila.
93 While the Commission acknowledges that there is still room for improvement it would like to stress that effective coordination mechanisms are fully in place as regards migration-related policies and programming. 
93 Hoci Komisia uznáva, že stále existuje priestor na zlepšenie, chcela by zdôrazniť, že pokiaľ ide o politiky súvisiace s migráciou a programovanie, sú v plnej miere zavedené účinné koordinačné mechanizmy.
As an example, coordination is ensured by DG Migration and Home Affairs when preparing and adopting national programmes of Member States under the AMIF or ISF, as well as for the annual work programmes under centralised management. 
Koordináciu napríklad zabezpečuje GR HOME pri príprave a prijímaní národných programov členských štátov v rámci Fondu pre azyl, migráciu a integráciu alebo v rámci Fondu pre vnútornú bezpečnosť, ako aj pri ročných pracovných programoch v rámci centralizovaného hospodárenia.
DG International Cooperation and Development and DG Neighbourhood and Enlargement Negotiations apply the same procedure. 
Generálne riaditeľstvá DEVCO a NEAR uplatňujú rovnaký postup.
In addition, formal consultation of EEAS and relevant Commission directorates-general takes place during the interservice consultations for the adoption of all funding programmes. 
Formálne konzultácie s ESVČ a s príslušnými generálnymi riaditeľstvami Komisie sa navyše uskutoč­ ňujú počas medziútvarových konzultácií pri prijímaní všetkých programov financovania.
The EEAS leads, or co-leads with the Commission, the multiannual programming of most of the external financial instruments, and thereby ensures a high degree of coordination across the various policy fields and across the geographical areas. 
ESVČ stojí na čele viacročného programovania väčšiny vonkajších finančných nástrojov (buď samostatne alebo spoločne s Komisiou), a tak zabezpečuje vysoký stupeň koordinácie medzi rôznymi politickými oblasťami a naprieč zemepisnými oblasťami.
The divergences among the requests of the beneficiary third countries could be also a reason explaining discrepancies (there is no one-size-fits-all). 
Odlišnosti medzi žiadosťami jednotlivých príjemcovských tretích krajín môžu byť tiež dôvo­ dom na vysvetlenie rozdielov (neexistuje jedno univerzálne riešenie pre všetkých).
94 The Commission indeed recognises the usefulness of compiling mappings/overviews on migration-related funding for a given country or region, so as to facilitate coordination and ensure better complementarity between EU and other donors’ funding. 
94 Komisia naozaj uznáva užitočnosť zostavenia plánov/prehľadov financovania v oblasti migrácie pre danú krajinu alebo daný región s cieľom uľahčiť koordináciu a zabezpečiť lepšiu komplementárnosť medzi finančnými prostried­ kami EÚ a finančnými prostriedkami od iných darcov.
Funding overviews on migration-related spending by the EU and Member States notably exist for all MPs and CAMMs (so-called scoreboards), as well as for a number of regional processes. 
Prehľady o financovaní výdavkov súvisiacich s migráciou zo strany EÚ a členských štátov existujú predovšetkým pre všetky partnerstvá v oblasti mobility a spoločné programy v oblasti migrácie a mobility (tzv. hodnotiace tabuľky/porovnávacie prehľady), rovnako ako pre viaceré regionálne postupy.
These overviews are established by Commission services in consultation with relevant coordination structures (MP local coordination platforms, GAMM experts’ meetings, etc.). 
Tieto prehľady zostavujú útvary Komisie v konzultácii s príslušnými koordinačnými štruktúrami (miestne koordinačné platformy pre partnerstvá v oblasti mobility, stretnutia expertov v rámci GPMM atď.).
They can obviously only be indicative and not set any obligations for the various donors or funding sources, as this would not be feasible under the current EU legal framework and not be compatible with regard to the procedures set up under the respective EU financial instruments. 
Je však zrejmé, že tieto prehľady môžu mať len indikatívny charakter a nemôžu sa prostredníctvom nich stanovovať žiadne povinnosti pre rozličných darcov alebo zdroje financovania, pretože podľa súčasného právneho rámca by to nebolo prípustné a nebolo by to zlučiteľné so zreteľom na postupy stanovené v príslušných finančných nástrojoch EÚ.
97 The EEAS considers that the EEAS has played its role in embedding migration in the political dialogues with third countries, in particular neighbourhood countries, via the specific JLS/migration and social affairs subcommittees with the relevant countries. 
97 ESVČ zastáva názor, že prostredníctvom zriadenia osobitných podvýborov pre oblasť spravodlivosti, slobody a bezpečnosti/migráciu a pre oblasť sociálnych vecí spolu s príslušnými krajinami zohrala svoju úlohu pri začleňo­ vaní migrácie do politických dialógov s tretími krajinami, predovšetkým s krajinami európskeho susedstva.
Moreover, in view of the increased salient importance of migration in the EU’s relations with third countries, the EEAS has been gradually building up thematic competence in this field and placing additional human resources on sectoral issues relevant for the external relations field, including migration. 
ESVČ okrem toho vzhľadom na zvýšený význam migrácie v oblasti vzťahov EÚ s tretími krajinami postupne buduje svoje tematické kompetencie v tejto oblasti a nasadzuje dodatočné ľudské zdroje pre sektorové otázky relevantné v oblasti vonkajších vzťahov vrátane migrácie.
With the new Commission there is now a clearer impetus in linking further the internal with the external dimension of migration and enhancing policy coherence in the work of the EEAS and relevant Commission directorates-general. 
Nová Komisia sa ešte zreteľnejšie usiluje o prepojenie vnútorného a vonkajšieho rozmeru migrácie a zlepšenie súdržnosti politík v činnosti ESVČ a príslušných generálnych riaditeľstiev Komisie.
Replies of the Commission 72 98 While acknowledging that coordination with EU delegations can and should be improved and that measures to that effect are undertaken, there are a number of reasons this is a challenge to achieve. 
Odpovede Komisie 72 98 Hoci uznávame, že koordinácia s delegáciami EÚ sa nielen môže zlepšiť, ale aj by sa mala zlepšiť, a že v tomto smere sa už prijali príslušné opatrenia, existuje viacero dôvodov, prečo je to náročné.
Apart from insufficient human resources in delegations (and in the headquarters), limited expertise on migration in EU delegations results in similarly limited capacities to assess migration-related needs and priorities in partner countries. 
Okrem toho, že sú ľudské zdroje v delegáciách (a v ústrediach) nedostatočné, majú navyše zamestnanci v delegáciách EÚ obmedzené odborné znalosti v oblasti migrácie a v dôsledku toho majú rovnako obmedzené schopnosti na posúdenie potrieb a priorít v oblasti migrácie v partnerských krajinách.
99 The Commission agrees that coordination with EU delegations is crucial and is making efforts to ensure this works in practice in the day-to-day management of projects. 
99 Komisia súhlasí, že koordinácia s delegáciami EÚ je kľúčová, a vynakladá úsilie, aby to fungovalo aj v praxi pri každo­ dennom riadení projektov.
The consolidation and validation of good practices from successfully implemented projects are available in individual project monitoring and evaluation reports, and efforts to establish a system for consolidating and disseminate this information is being undertaken. 
Konsolidácia a overenie osvedčených postupov z úspešne vykonaných projektov sú k dispozícii v jednotlivých sprá­ vach o hodnotení a monitorovaní projektov a vyvíja sa úsilie na zavedenie systému, ktorý bude slúžiť na konsoli­ dáciu a šírenie týchto informácií.
In particular, the information on good practices is to be included in the guidance tools prepared by DG International Cooperation and Development B3, and when finalised is to be accessible through a dedicated thematic migration website. 
Informácie o osvedčených postupoch sa majú zahrnúť najmä do usmerňovacích nástrojov vypracovaných oddelením B3 GR DEVCO. Po dokončení budú tieto materiály prístupné prostredníctvom vyhradeného tematického webového sídla pre migráciu.
In addition, the thematic training carried out by DG International Cooperation and Development B3 includes sessions on lessons learned and best practices. 
Tematická odborná príprava, ktorú poskytuje oddelenie B3 GR DEVCO, navyše zahŕňa lekcie o získaných poznatkoch a najlepších postupoch.
Conclusions and recommendations Conclusion 1 The Commission underlines that the reviewed European neighbourhood policy aims at setting out proposals in close partnership with our neighbours for a more coherent and impact-oriented cooperation framework on issues of common concern, including migration. 
Závery a odporúčania Záver 1 Komisia zdôrazňuje, že cieľom revidovanej európskej susedskej politiky je v úzkom partnerstve s našimi susedmi sformulovať návrhy na jednotnejší rámec spolupráce v otázkach spoločného záujmu vrátane migrácie, ktorý bude orientovaný na výsledky.
Similarly, the successor programme to the TPMA includes detailed objectives, results and indicators. (a) The Commission believes there is room to better define strategic orientations on migration-related matters in the Neighbourhood through the identification of clear and measurable objectives and coherent, concrete deliverables, which will be at the core of new cooperation frameworks with Neighbourhood and enlargement countries. (b) The Commission partially agrees with this conclusion with regard to the coherence between different levels of monitoring and evaluation mechanisms. 
Podobne aj program nadväzujúci na TPMA zahŕňa podrobné ciele, výsledky a ukazovatele. a) Komisia je presvedčená, že existuje priestor na lepšie vymedzenie strategického smerovania v otázkach súvisiacich s migráciou v susedstve prostredníctvom stanovenia jasných a merateľných cieľov a ucelených konkrétnych výsled­ kov, ktoré budú základom nových rámcov spolupráce s krajinami európskeho susedstva a s krajinami zapojenými do procesu rozširovania. b) Komisia čiastočne súhlasí s týmto záverom, pokiaľ ide o spojitosť rozličných úrovní mechanizmov monitorovania a hodnotenia.
With regard to both the ENPI and the TPMA, most migration projects include detailed monitoring and evaluation arrangements, as well as fully fledged logical frameworks. 
Čo sa týka ENI a TPMA, väčšina projektov v oblasti migrácie zahŕňa podrobné pravidlá monitorova­ nia a hodnotenia, ako aj plnohodnotné logické rámce.
However, the Commission believes there is room to better defining our cooperation framework on migration in the Neighbourhood via the setting up of strategic objectives and clear and measurable outcomes and outputs with direct links between activities and results. (e) The Commission partially agrees to this statement, in particular for what concerns the geographical diversity. 
Komisia je však presvedčená, že existuje priestor na lepšie vymedzenie rámca spolupráce v susedstve v oblasti migrácie prostredníctvom stanovenia strategických cieľov a jasných a merateľných výsledkov a výstupov s priamymi prepojeniami medzi činnosťami a výsledkami. e) Komisia čiastočne súhlasí s týmto tvrdením, najmä pokiaľ ide o geografickú rôznorodosť.
Cooperation with our neighbours, in particular with regard to migration and international protection issues, needs to adjust to the diverse level of engagement and policies’ development of partners and take into account the diverse sensitivities, expectations and constraints of partners in these issues. 
Spoluprácu s našimi susedmi, najmä pokiaľ ide o migráciu a otázky medzinárodnej ochrany, treba prispôsobiť roz­ dielnej úrovni tvorby politík a zapojenia partnerov, pričom je potrebné zohľadniť rôzne citlivé otázky, očakávania a obmedzenia partnerov v týchto oblastiach.
Also in light of the protracted crisis occurring in the Neighbourhood, differentiation and flexibility mechanisms need to be ensured. 
Treba zabezpečiť mechanizmy flexibility a diferenciácie, a to aj vzhľa­ dom na pretrvávajúcu krízu prebiehajúcu v krajinách susedstva.
Replies of the Commission 73 However, with regard to the ENI, the Commission, to make the most of ENI resources, intended to differentiate between partners according to the programming criteria defined in the ENI and strictly implement the incentive-based approach. 
Odpovede Komisie 73 Čo sa však týka ENI, Komisia plánovala v záujme čo najlepšieho využitia zdrojov ENI rozlišovať medzi partnermi podľa programových kritérií vymedzených v rámci ENI, pričom by sa dôsledne uplatňoval prístup založený na stimuloch.
As mentioned, the needs of the partners differ from country to country and from region to region. 
Ako sme už uviedli, v každej krajine a v každom regióne sa potreby partnerov líšia.
Following the recommendations of the agenda for change and the differentiated approach stated in the new ENI, EU cooperation with the Neighbourhood focuses on three priority sectors in each case. 
V nadväznosti na odporúčania uvedené v programe zmien a na diferencovaný prístup stanovený v novom nástroji ENI sa spolupráca EÚ s krajinami susedstva v každom jednotlivom prípade zameriava na tri prioritné odvetvia.
They were identified through a comprehensive consultation process with governments, local authorities, civil society organisations, EU Member States, international financial institutions and international organisations. 
Identifikovali sa prostredníctvom komplexného procesu konzultácií s vládami, miestnymi orgánmi, organizáciami občianskej spoločnosti, členskými štátmi EÚ, medzinárodnými finančnými inštitúciami a medzinárodnými organizáciami.
Recommendation 1 The Commission partially accepts the recommendation, in particular as concerns the need to improve performance-measurement frameworks. 
Odporúčanie 1 Komisia čiastočne prijíma toto odporúčanie, predovšetkým pokiaľ ide o potrebu zlepšiť rámec hodnotenia výkon­ nosti.
The Commission agrees on the critical importance of better defining its strategic cooperation framework on migration and international protection via the setting-up of operational objectives, clear and measurable outcomes and outputs with direct links between activities and results. 
Komisia súhlasí, že je mimoriadne dôležité lepšie vymedziť strategický rámec jej spolupráce v oblasti migrá­ cie a medzinárodnej ochrany prostredníctvom stanovenia operačných cieľov a jasných a merateľných výsledkov a výstupov s priamymi prepojeniami medzi činnosťami a výsledkami.
However, since the needs and hence the assistance for each country are different, the Commission underlines the difficulty of defining a common set of comparable indicators that would remain constant over time and the need for more flexibility while defining target priorities. 
Keďže sú však potreby jednotlivých krajín rozdielne, a teda aj pomoc pre jednotlivé krajiny je rozdielna, Komisia zdôrazňuje obtiažnosť vymedziť spoločný súbor porovnateľných ukazovateľov, ktoré by v priebehu času zostávali nezmenené, rovnako ako potrebu väčšej pružnosti pri stanovovaní cieľových priorít.
Tailor-made monitoring and evaluation tools are being developed to allow the measurement of achievements and progress, representing a key element towards the delivery of more concrete and efficient cooperation frameworks on migration. 
Vyvíjajú sa individualizované nástroje monitorovania a hodnotenia, aby bolo možné merať výsledky a pokrok, a to predstavuje kľúčový prvok pri vytváraní konkrétnejších a účinnejších rámcov spolupráce v oblasti migrácie.
The reviewed European neighbourhood policy aims specifically at setting out proposals in close partnership with the neighbours for more coherent and impact-oriented cooperation frameworks on issues of common concern, including migration. 
Špecifickým cieľom revidovanej európskej susedskej politiky je v úzkom partnerstve so susedmi sformulovať návrhy na jednotnejšie a výsledkovo orientovanejšie rámce spolupráce v otázkach spoločného záujmu vrátane migrácie.
The present situation is unstable and it is necessary to distinguish between urgent actions and more systemic programmes. 
Súčasná situácia je nestabilná a treba rozlišovať medzi naliehavými opatreniami a systematickejšími programami.
It will not always be possible to work on the basis of quantified target priorities. 
Nie vždy bude možné pracovať na základe kvantifikovaných cieľových priorít.
In the reviewed European neighbourhood policy the Commission will seek to build reinforced partnerships with a clearer focus and more tailored cooperation. 
V rámci revidovanej ESP sa Komisia bude usilovať o budovanie posilnených partnerstiev s jasnejším zameraním a individualizovanejšou spoluprácou.
Experience suggests that the European neighbourhood policy will be most effective when the agenda of the EU and its partners is truly shared. 
Zo skúseností vyplýva, že ESP je najúčinnejšia vtedy, keď je agenda EÚ a jej partnerov skutočne spoločná.
Therefore, the review will clarify what the interests of the EU and each partner are and those areas of strongest common interest (including migration and mobility). 
Preto sa v rámci preskúmania objasní, aké sú záujmy EÚ, aké sú záujmy jednotlivých partnerov a aké sú oblasti najsilnejšieho spoločného záujmu (vrátane migrácie a mobility).
The review is an opportunity to establish a firm understanding between the EU and its partners of those areas of strong common interest, which will constitute the basis for a stronger partnership and targeted financial support. 
Preskúmanie poskytuje príležitosť vytvoriť pevné porozumenie medzi EÚ a jej partnermi, pokiaľ ide o tieto oblasti silného spoločného záujmu, a to bude predstavovať základ pre posilnené partnerstvo a cielenú finančnú podporu.
However, flexibility will remain a key principle in the implementation of funding from the ENI to ensure that the EU is better able to respond more flexibly through its financial cooperation to rapidly changing developments and needs in the region. 
Flexibilita však zostane kľúčovou zásadou pri vykonávaní financovania z nástroja ENI, aby sa zabezpečilo, že EÚ dokáže prostredníc­ tvom finančnej spolupráce pružnejšie reagovať na rýchlo sa meniaci vývoj a premenlivé potreby v regióne.
As correctly pointed out, the DAC codes are defined by the OECD. 
Ako sa správne uviedlo, kódy DAC určuje OECD.
In addition, the Commission will analyse the feasibility of complementing the OECD DAC coding system. 
Komisia navyše preskúma uskutočniteľnosť doplnenia kódovacieho systému DAC OECD.
Replies of the Commission 74 Conclusion 2 (a) See Commission replies to paragraphs 68 and box 5. (b) Migration and development is about maximising the positive relationship which exists between migration and development, with the objective of harnessing the development potential of migration, for the benefit of both societies and migrants, and of contributing to sustainable development and poverty reduction. 
Odpovede Komisie 74 Záver 2 a) Pozri odpovede Komisie na body 68 a rámček 5. b) V oblasti migrácie a rozvoja ide o to, aby sa maximalizoval pozitívny vzťah medzi migráciou a rozvojom s cieľom vy­ užiť rozvojový potenciál migrácie v prospech spoločností aj migrantov a prispieť k udržateľnému rozvoju a zníženiu chudoby.
While the exact nature of the link between migration and development in different contexts might need to be further evidence based, migration is increasingly recognised as a powerful vehicle for boosting development in both countries of origin and countries of destination. 
Hoci presný charakter prepojenia medzi migráciou a rozvojom v rôznych kontextoch si môže vyžadovať ďalšie dôkazy, migrácia sa čoraz viac považuje za výkonný prostriedok na posilnenie rozvoja v krajinách pôvodu, ako aj v cieľových krajinách.
The fact that migration is now included as a development enabler in the 2030 sustainable development agenda proves the progress made in this field in recent years. (c) The Commission agrees that the support for return and readmission did not so far always have the expected results. 
Skutočnosť, že migrácia je teraz zahrnutá ako faktor rozvoja v programe trvalo udrža­ teľného rozvoja do roku 2030, dokazuje pokrok, ktorý sa v tejto oblasti v posledných rokoch podarilo dosiahnuť. c) Komisia súhlasí s tým, že podpora návratu a readmisie doteraz nemala vždy očakávané výsledky.
However, effective return and readmission policies are a prerequisite for well-managed migration, and are an integral part of the GAMM. 
Účinné politiky návratu a readmisie však predstavujú nevyhnutný predpoklad pre dobre riadenú migráciu a sú neoddeliteľnou súčasťou GPMM.