natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Conclusions and recommendations 74 The Commission and EEAS consider that the EU assistance played a key role in promoting the political association and economic integration of Ukraine with the EU. 
Závery a odporúčania 74 Komisia a ESVČ sa domnievajú, že pomoc EÚ zohrala pri podpore politického zbližovania a ekonomickej integrácie Ukrajiny s EÚ kľúčovú úlohu.
Since the onset of the crisis in 2014, the EU assistance played also a key role in stabilising the situation in Ukraine and in triggering important structural reforms across a wide range of areas and sectors. 
Od začiatku krízy v roku 2014 hrala pomoc EÚ kľúčovú úlohu pri stabilizácii situácie na Ukrajine i pri spustení dôležitých štrukturálnych reforiem naprieč širokým spektrom oblastí a sektorov.
76 The Commission considers that the fight against corruption and Public Financial Management are key issues in the EU’s dialogue with Ukraine. 
76 Komisia sa domnieva, že boj proti korupcii a správa verejných financií sú hlavnými spornými otázkami dialógu medzi EÚ a Ukrajinou.
As a consequence, over the last years a number of important reforms have been launched and are showing important results. 
V dôsledku toho bolo v posledných rokoch spustených niekoľko dôležitých reforiem, ktoré vykazujú dôležité výsledky.
Recommendation 1 — Place greater emphasis on public finance management in the dialogue process with Ukraine The Commission and EEAS accept the recommendation. 
Odporúčanie 1 – Klásť väčší dôraz na správu verejných financií v dialógu s Ukrajinou Komisia a ESVČ súhlasia s týmto odporúčaním.
A specific PFM support programme is currently under consideration as a 2017 Special Measure. 
V súčasnosti sa pre rok 2017 zvažuje osobitné opatrenie vo forme špecifického programu podpory SVF.
PFM issues are already key elements of all ongoing budget support programmes and an update of the PFM strategy is underway with the help of EU and OECD-SIGMA experts. 
Problémy SVF sú už v súčasnosti kľúčovým prvkom všetkých prebiehajúcich programov rozpočtovej podpory.
Replies of the Commission and of the EEAS 54 77 The Commission considers that quick mobilisation and disbursement of assistance was crucial in 2014 and 2015 due to the critical situation in Ukraine. 
Odpovede Komisie a ESVČ 54 77 Komisia sa domnieva, že rýchla mobilizácia a vyplatenie pomoci v rokoch 2014 a 2015 bolo z dôvodu kritickej situácie na Ukrajine zásadné.
All budget support payments were based on a thorough assessment to ensure that the general conditions for budget support were being met. 
Všetky platby na podporu rozpočtu boli založené na dôkladnom posúdení, aby sa zabezpečilo, že budú naplnené všeobecné podmienky pre rozpočtovú podporu.
Recommendation 2 — Improve the design of conditions for and disbursements of financial assistance The Commission accepts the recommendation. (a) The Commission has already started to define policy objectives in a more precise and targeted manner, as can be seen in the evolution of Memoranda of Understanding (MoU) with Ukraine in particular between MFA II and III. 
Odporúčanie 2 – Zlepšiť návrh podmienok a vyplatenia finančnej pomoci Komisia súhlasí s týmto odporúčaním. a) Komisia už začala s vymedzovaním cieľov politiky, aby boli presnejšie a adresnejšie, čo je možné vidieť vo vývoji memoranda o porozumení (ďalej len „MoP“) s Ukrajinou, predovšetkým medzi MFP II a III.
The Commission will make further efforts for clarity and precision in the future. 
Komisia sa bude v budúcnosti naďalej usilovať o jasnosť a presnosť.
However, MFA conditionality is always an outcome of a negotiation with the beneficiary country. 
Podmienky MFP sú ale vždy výsledkom rokovaní s prijímajúcou krajinou.
In particular where these negotiations take place in an exceptional geopolitical and financial context, the Commission may, also in the future, have to strike a balance between urgency considerations as well as the extended timeframe of assistance on the one hand and precision and clarity on the other. (c) The Commission will continue for all its MFA programmes, as it has always done in the past, to coordinate closely with the IMF and other donors. (d) The Commission will also continue to strive for a reasonable balance between leverage and speed of disbursement. 
Najmä ak tieto rokovania prebiehajú vo výnimočnom geopolitickom a finančnom kontexte, Komisia musí (a možno bude musieť aj v budúcnosti) nájsť rovnováhu medzi naliehavosťou dôvodov a rozšíreným časovým rámcom pomoci na jednej strane a presnosťou a jasnosťou na strane druhej. c) Komisia bude, tak ako doteraz, naďalej úzko koordinovať všetky svoje programy MFP s MMF a ďalšími darcami. d) Komisia sa bude takisto naďalej snažiť o nájdenie rozumnej rovnováhy medzi využitím pákového efektu a rýchlosťou vyplatenia.
In 2014 the exceptional geopolitical and financial context in Ukraine justified, on occasions, to err on the side of rapid disbursement of MFA. 
V roku 2014 výnimočné geopolitické a finančné prostredie na Ukrajine v niektorých prípadoch ospravedlňovalo chyby pri rýchlom vyplácaní MFP.
This is underlined by the fact that the second tranche of MFA III has been on hold since October 2015 as implementation is as yet incomplete. 
Toto potvrdzuje fakt, že druhá tranža MFP III bola od októbra 2015 pozastavená, nakoľko implementácia stále nie je dokončená.
The Commission will continue to monitor implementation closely, with a view to making best use of the leverage function of its assistance. 
Komisia bude pokračovať v úzkom monitorovaní vykonávania s cieľom čo najlepšie využiť funkciu pákového efektu svojej pomoci.
At the same time, it cannot be ruled out for the future that MFA tranches might be disbursed in a context of a good implementation record overall, even when a small number of conditions are not fulfilled. 
Zároveň nemožno v budúcnosti vylúčiť, že tranže MFP budú, aj napriek nesplneniu malého počtu podmienok, vyplácané v kontexte celkovo zlepšenej implementácie.
78 The Commission considers that the 2014 evaluation of budget support operations in Ukraine provided for a comprehensive and comparative assessment. 
78 Komisia sa domnieva, že hodnotenie operácií rozpočtovej podpory na Ukrajine v roku 2014 umožnilo komplexné a porovnateľné posúdenie.
Replies of the Commission and of the EEAS 55 Recommendation 3 — Strengthen monitoring of the way EU assistance is implemented The Commission accepts the recommendation. 
Odpovede Komisie a ESVČ 55 Odporúčanie 3 – Posilniť monitorovanie spôsobu vykonávania pomoci EÚ Komisia súhlasí s týmto odporúčaním.
The Commission will continue to work on strengthening monitoring of EU assistance implementation and will use all tools at its disposal to speed up progress in reforms. 
Komisia bude pokračovať v posilňovaní monitorovania spôsobu vykonávania pomoci EÚ a použije všetky nástroje, ktoré má k dispozícii na zrýchlenie reformného procesu.
79 The Commission considers that its assessment ‘broadly fulfilled’ means that, even though not every underlying detailed aspect of the MFA condition has been implemented, the reform objective of the condition in question has been achieved to an extent that it would not be justified to delay the related MFA disbursement. 
79 Komisia sa domnieva, že jej hodnotenie „zväčša splnená“ znamená, že aj keď nedošlo k vykonávaniu všetkých zásadných aspektov podmienky MFP, reformný cieľ danej podmienky bol splnený do miery, ktorá nie je dostatočná na oneskorenie vyplatenia súvisiacej MFP.
Recommendation 4 — Place greater emphasis on the effective implementation and sustainability of reforms The Commission and EEAS accept the recommendation. 
Odporúčanie 4 – Klásť väčší dôraz na účinné vykonávanie a udržateľnosť reforiem Komisia a ESVČ súhlasia s týmto odporúčaním.
For MFA, when assessing the disbursement conditions, the Commission will restrict itself to the assessment categories ‘fulfilled’, ‘broadly fulfilled’ and ‘not fulfilled’. 
Pri vyhodnocovaní podmienok vyplácania MFP sa Komisia obmedzí na kategórie hodnotenia „splnená“, „zväčša splnená“ a „nesplnená“.
80 Cooperation with Ukraine in the energy sector over the past 10 years has focused on ensuring the security of gas (and oil) supplies to Europe via the Ukraine pipeline system. 
80 Spolupráca s Ukrajinou v energetickom sektore sa za posledných 10 rokov sústredila na zabezpečenie bezpečnosti dodávok plynu (a ropy) do Európy cez ukrajinský potrubný systém.
The efforts to improve the governance of the gas sector in Ukraine as well as the overall security of supply were impaired by the political situation and Ukraine’s dependence on Russian energy supplies. 
Snahy o zlepšenie riadenia plynového odvetvia na Ukrajine spolu s celkovou bezpečnosťou dodávok boli oslabené politickou situáciou na Ukrajine a závislosťou na dodávkach energií z Ruska.
The high-level energy dialogue carried out in the context of the Memorandum of Understanding of 2005, provided in this regard an essential and useful forum. 
Energetické rozhovory na vysokej úrovni vykonané v zmysle memoranda o porozumení z roku 2005 poskytli v tejto súvislosti zásadné a užitočné fórum.
81 The Commission maintained throughout this period a coherent policy in view of the strategic role of the Ukrainian gas transit system and the need for fundamental reforms in the gas sector. 
81 Komisia v priebehu tohto obdobia udržiavala koherentnú politiku s ohľadom na strategickú úlohu ukrajinskej tranzitnej plynovej sústavy a potrebu zásadných reforiem plynárenského odvetvia.
This has been acknowledged also by the Council in a number of conclusions on this matter. 
Toto v niekoľkých záveroch súvisiacich s touto témou uznala aj Rada.
While Member States largely supported the efforts of the Commission, the priorities of some Member States with regard to cooperation in the gas sector was not always aligned with those of the Commission. 
Zatiaľ čo členské štáty do značnej miery podporujú snahy Komisie, ich priority vo vzťahu k spolupráci v plynárenskom odvetví neboli vždy v súlade s tými, ktoré má Komisia.
82 Despite shortcomings, the Commission considers that both the budget support programmes as well as related technical assistance projects allowed some progress to be made on the critical reform agenda in the gas sector as well as in increasing security of supply, despite often adverse political conditions. 
82 Napriek nedostatkom sa Komisia domnieva že programy rozpočtovej podpory, ako aj súvisiace projekty technickej pomoci umožnili určitý pokrok dosiahnutý v rozhodujúcom programe reforiem v plynárenskom odvetví a aj v narastajúcej bezpečnosti dodávok, a to často napriek nepriaznivým politickým podmienkam.
83 The Commission considers that communication and access to data gradually improved as the energy dialogue evolved (see also Commission reply to paragraph 71). 
83 Komisia sa domnieva, že komunikácia a prístup k údajom sa postupne zlepšovali spolu s vyvíjajúcim sa energetickým dialógom (pozri aj odpoveď Komisie na bod 71).
The Commission addressed the key challenges experienced in the gas sector in its regular energy dialogue, even if the joint reporting did not always provide the full background. 
Komisia sa v svojich pravidelných dialógoch o energetike zamerala na kľúčové výzvy plynárenského odvetvia, aj keď spoločné správy nie vždy poskytovali úplné informácie.
Replies of the Commission and of the EEAS 56 Recommendation 5 — Take steps to make EU assistance to Ukraine in the area of gas more effective The Commission accepts the recommendation and has already started implementing it. 
Odpovede Komisie a ESVČ 56 Odporúčanie 5 – Prijať kroky na zvýšenie účinnosti pomoci EÚ Ukrajine v oblasti plynu Komisia toto odporúčanie prijíma a už ho začala vykonávať.
Significant steps have already been taken to make EU assistance more effective, including the establishment of a team of energy experts within the Support Group for Ukraine, improved and closer coordination of assistance with the Energy Community Secretariat as well as with other stakeholders (donors, ENTSO-G,etc.). 
Už došlo k vykonaniu významných krokov na zefektívnenie pomoci EÚ, vrátane vytvorenia tímu expertov na energetiku v rámci podpornej skupiny pre Ukrajinu, zlepšenia a užšej koordinácie pomoci so sekretariátom Energetického spoločenstva a ďalšími zainteresovanými stranami (darcovia, ENTSO-G atď.)
The Commission is in the process of upgrading its Memorandum of Understanding on the cooperation in the energy field with Ukraine and intends to sign a Strategic Energy Partnership by the end of 2016 with a view to further intensifying its energy dialogue with Ukraine and enhancing the effectiveness of cooperation in the energy sector. 
Komisia v súčasnej dobe aktualizuje svoje memorandum o porozumení s Ukrajinou o spolupráci v oblasti energetiky a do konca roka 2016 má v pláne podpísať strategické energetické partnerstvo s cieľom ďalšieho zintenzívnenia dialógu o energetike s Ukrajinou a prehĺbenia efektivity spolupráce v energetickom sektore.
The Commission also continues its efforts to mediate in the ongoing gas dispute between Russia and Ukraine, including through a close monitoring of gas transit flows. 
Komisia tiež pokračuje v úsilí o vyjednávanie v pokračujúcom spore medzi Ruskom a Ukrajinou ohľadom plynu vrátane dôsledného monitorovania prepravovaných tokov plynu.
An early warning system is in place under the Association Agreement with Ukraine. 
V rámci dohody o pridružení s Ukrajinou je v prevádzke systém včasného varovania.
Further actions will be taken to improve the quality of statistical data collected on Ukraine, in particular through the statistical component of the EU4Energy project launched in June 2016 with the International Energy Agency and the Energy Community. 
Budú prijaté ďalšie opatrenia na zlepšenie kvality štatistických údajov zozbieraných na Ukrajine, najmä prostredníctvom štatistickej súčasti projektu EU4Energy, ktorý bol s Medzinárodnou energetickou agentúrou a Energetickým spoločenstvom spustený v júni 2016.
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 7.10.2014 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 20.7.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 8.11.2016 Official replies of the Commission and the EEAS received in all languages 24.11.2016 
Udalosť Dátum Schválenie memoranda o plánovaní auditu/začiatok auditu 7.10.2014 Oficiálne zaslanie návrhu správy Komisii (alebo inému kontrolovanému subjektu) 20.7.2016 Schválenie konečnej správy po námietkovom konaní 8.11.2016 Prijatie oficiálnych odpovedí Komisie (alebo iného kontrolovaného subjektu) vo všetkých jazykoch 24.11.2016
In this report the Court examines whether Commission and European External Action Service assistance was effective in supporting the transformation of Ukraine into a well-governed state in the areas of public finance management and the fight against corruption, as well as in the gas sector during the 2007-2015 period. 
V tejto správe Dvor audítorov preskúmal, či bola pomoc Komisie a Európskej služby pre vonkajšiu činnosť účinná v podpore transformácie Ukrajiny na dobre spravovaný štát v oblasti správy verejných financií a boja proti korupcii, ako aj v odvetví plynu v období rokov 2007 – 2015.
Overall, EU assistance to Ukraine has been partially effective in these three domains. 
Celkovo bola pomoc EÚ Ukrajine čiastočne účinná v týchto troch oblastiach.
Until 2014, EU assistance had limited impact. 
Do roku 2014 mala pomoc EÚ obmedzený dosah.
This report sets out five recommendations for improving EU assistance. 
V tejto správe je uvedených päť odporúčaní na zlepšenie pomoci EÚ.
EN 2016 Special Report NO 33 Union Civil Protection Mechanism: the coordination of responses to disasters outside the EU has been broadly effective EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
SK 2016 Osobitná správa Č. 33 Mechanizmus Únie v oblasti civilnej ochrany: koordinácia reakcií na katastrofy mimo EÚ bola vo všeobecnosti účinná EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-6586-9 PDF ISBN 978-92-872-6600-2 EPUB ISBN 978-92-872-6581-4 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/300847 doi:10.2865/925719 doi:10.2865/094424 QJ-AB-16-034-EN-C QJ-AB-16-034-EN-N QJ-AB-16-034-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie, 2016 Print ISBN 978-92-872-6606-4 PDF ISBN 978-92-872-6625-5 EPUB ISBN 978-92-872-6635-4 ISSN2 1831-0931 ISSN2 1977-5776 ISSN2 1977-5776 doi:10.2865/84413 doi:10.2865/611958 doi:10.2865/689884 QJ-AB-16-034-SK-C QJ-AB-16-034-SK-N QJ-AB-16-034-SK-E © Európska únia, 2016 Rozmnožovanie je povolené len so súhlasom autora.
For any reproduction of picture 1 and 2, permission must be sought directly from the copyright holder. 
V prípade použitia či reprodukcie fotografie 1 a 2 je potrebné žiadať povolenie priamo od držiteľa autorských práv.
EN 2016 Special Report NO 33 Union Civil Protection Mechanism: the coordination of responses to disasters outside the EU has been broadly effective (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SK 2016 Osobitná správa Č. 33 Mechanizmus Únie v oblasti civilnej ochrany: koordinácia reakcií na katastrofy mimo EÚ bola vo všeobecnosti účinná (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ)
This performance audit was produced by Chamber III – headed by ECA Member Karel Pinxten - which specialises in external action, security and justice spending areas. 
Tento audit výkonnosti uskutočnila audítorská komora III, ktorej predsedá člen EDA Karel Pinxten a ktorá sa špecializuje na výdavkové oblasti vonkajších opatrení, bezpečnosti a spravodlivosti.
The audit was led by ECA Member Hans Gustaf Wessberg, supported by Peter Eklund, Head of private office, Emmanuel-Douglas Hellinakis, Attaché of private office; Sabine Hiernaux-Fritsch, Principal Manager; Michiel Sweerts, Head of Task; Mirko Iaconisi, Kristina Maksinen and Dirk Neumeister, Auditors. 
Audit viedol člen EDA Hans Gustaf Wessberg a podporu mu poskytol vedúci kabinetu Peter Eklund, atašé kabinetu Emmanuel-Douglas Hellinakis; Sabine Hiernaux-Fritsch, hlavná manažérka; Michiel Sweerts, vedúci úlohy; Mirko Iaconisi, Kristina Maksinen a Dirk Neumeister, audítori.
From left to right: M. Iaconisi, D. Neumeister, E.-D. Hellinakis, H. G. Wessberg, K. Maksinen, M. Sweerts, P. Eklund. 
Zľava doprava: M. Iaconisi, D. Neumeister, E.-D. Hellinakis, H. G. Wessberg, K. Maksinen, M. Sweerts, P. Eklund
Contents 03 Paragraph Abbreviations and acronyms I-VII Executive summary 1-11 Introduction 1-2 Background 3-4 Legal framework 5-9 Union Civil Protection Mechanism 10-11 Financing the UCPM 12-16 Audit scope and approach 17-71 Observations 17-48 The Commission made use of the coordination structures in place but some tools could have been exploited further 17-19 The Commission activated the mechanism for responding to emergencies on a timely basis but could have gained additional time for mobilising resources through better use of the pre-alert phase 20-27 EU civil protection teams facilitated on-the-ground coordination but their selection process and reporting from the field had shortcomings 28-33 Although the voluntary pool was still of limited use at the time of the crises examined, the Commission played an active role in extending its scope 34-37 EU civil protection teams benefited from substantial support from the EU delegations 38-40 The Commission made use of the existing ECHO Field Network, but greater civil protection synergies could be sought 41-46 The Commission respected UN OCHA’s leading role and adopted flexible coordination structures in coherence with the overall UN set-up 47-48 The Commission took steps towards ensuring a smooth transition into the recovery phase 
Obsah 03 Body I–VII 1–11 1–2 3–4 5–9 10–11 12–16 17–71 17–48 17–19 20–27 28–33 34–37 38–40 41–46 47–48 Skratky a akronymy Zhrnutie Úvod Základné informácie Právny rámec Mechanizmus Únie v oblasti civilnej ochrany Financovanie mechanizmu UCPM Rozsah auditu a audítorský prístup Pripomienky Komisia využívala zavedené koordinačné štruktúry, ale niektoré nástroje bolo možné využívať v ešte väčšej miere Komisia aktivovala mechanizmus reakcie na núdzové situácie včas, ale mohla získať dodatočný čas na mobilizáciu zdrojov lepším využitím fázy predbežnej výstrahy Tímy civilnej ochrany EÚ uľahčili koordináciu na mieste, ale vyskytli sa nedostatky v ich výberovom procese a podávaní správ z terénu Napriek tomu, že v čase skúmaných kríz bola dobrovoľná rezerva stále využívaná v obmedzenej miere, Komisia zohrávala aktívnu úlohu pri rozširovaní rozsahu jej pôsobnosti Tímy civilnej ochrany EÚ získali výraznú podporu od delegácií EÚ Komisia využila existujúcu terénnu sieť GR ECHO, mohli sa však dosiahnuť väčšie synergie v civilnej ochrane Komisia rešpektovala vedúcu úlohu úradu OCHA OSN a prijala flexibilné koordinačné štruktúry v súlade s celkovým fungovaním OSN Komisia prijala kroky na zabezpečenie hladkého prechodu do fázy obnovy
Contents 04 49-69 While the Commission established a framework for collecting, disseminating and exchanging information, there is room for improvement on reporting 49-54 The Commission’s CECIS communication platform is useful for information sharing, but further improvement is needed to enhance its impact 55-57 Information products and maps were widely shared and there are indications that they were useful 58-60 The Commission organised inclusive meetings which sought to promote information exchange with EU bodies and consistency in the delivery of assistance 61-66 By acting as a forum for information exchange, the Ebola Task Force added value to the response, but should have been established sooner 67-69 The Commission does not make full use of the information at its disposal to report on both its own and the UCPM’s overall performance 70-74 Conclusions and recommendations Annex I — Annex II — Annex III — Annex IV — Annex V — Activation of the Union Civil Protection Mechanism for disasters outside the Union Union Civil Protection Mechanism — Relationship among the actors as of 31 August 2016 Overview of the three disasters examined Deployment of EU epidemiologists to Guinea Timeline of events Ebola virus disease outbreak 2014-2015 Reply of the Commission 
Obsah 04 49–69 49–54 55–57 58–60 61–66 67–69 70–74 Hoci Komisia zaviedla rámec na zhromažďovanie, šírenie a výmenu informácií, stále je priestor na zlepšenie podávania správ Komunikačná platforma Komisie CECIS je užitočná na výmenu informácií, ale je potrebné ďalšie zlepšenie na posilnenie jej dosahu Informačné produkty a mapy boli široko využívané a existujú náznaky, že boli užitočné Komisia usporiadala inkluzívne stretnutia, ktorých cieľom bolo propagovať výmenu informácií s orgánmi EÚ a jednotnosť poskytovania pomoci Tým, že pracovná skupina proti ebole fungovala ako fórum na výmenu informácií, pridávala hodnotu reakcii, ale mala byť zriadená skôr Komisia plne nevyužíva informácie, ktoré má k dispozícii, na predkladanie správ o svojej výkonnosti, ako aj o celkovej výkonnosti mechanizmu UCPM Závery a odporúčania Príloha I — Príloha II — Príloha III — Príloha IV — Príloha V — Aktivácia mechanizmu Únie v oblasti civilnej ochrany pre katastrofy mimo Únie Mechanizmus Únie v oblasti civilnej ochrany – vzťah medzi aktérmi k 31. augustu 2016 Prehľad troch skúmaných katastrof Nasadenie epidemiológov EÚ v Guinei Priebeh udalostí po vypuknutí vírusového ochorenia ebola v rokoch 2014 – 2015 Odpoveď Komisie