natgillin/translations-raw huggingface dataset:
5 An assessment of the technical assistance costs was not within the scope of this audit. 12 Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 
5 Hodnotenie nákladov na technickú pomoc nebolo zahrnuté do rozsahu tohto auditu. 12 Osobitná správa č. 12/2013 – Môžu Komisia a členské štáty preukázať, že rozpočtové prostriedky EÚ vyčlenené na politiku rozvoja vidieka sa riadne vynakladajú?
13 AUDIT SCOPE AND APPROACH 15. 
13 ROZSAH AUDITU A AUDÍTORSKÝ PRÍSTUP 15.
The Court examined whether the Commission and Member States can show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent. 
Dvor audítorov skúmal otázku, či Komisia a členské štáty môžu preukázať, že rozpočtové prostriedky EÚ vyčlenené na politiku rozvoja vidieka sa riadne vynakladajú.
Three sub-questions structured the audit work: (a) Are there clear statements on what the rural development expenditure is intended to achieve? (b) Has reliable information been published showing what the expenditure has achieved and how efficiently it has done so? (c) Has monitoring and evaluation information been used to improve the effectiveness and efficiency of the expenditure? 
Pri audite sa riešili tri podotázky: a) Existujú jasné vyjadrenia o tom, čo sa má dosiahnuť prostredníctvom výdavkov na rozvoj vidieka? b) Zverejnili sa spoľahlivé informácie o výsledkoch, v ktorých sa uviedlo, čo sa dosiahlo prostredníctvom výdavkov a nakoľko to bolo účinné? c) Použili sa informácie z monitorovania a hodnotenia na zlepšenie účinnosti a efektívnosti výdavkov?
The audit primarily concerns the setting of objectives and indicator targets for the 2007–13 RDPs and the subsequent production, reporting and use of monitoring and evaluation information. 
Audit sa týka predovšetkým stanovenia cieľov a cieľových hodnôt ukazovateľov pre PRV na obdobie 2007 – 2013 a následného vytvárania, vykazovania a využívania informácií z monitorovania a hodnotenia.
The audit focused on the rural development measures audited by the Court since 2010. 
Je zameraný na opatrenia v oblasti rozvoja vidieka, ktoré Dvor audítorov kontroloval od roku 2010.
Together, these represent 53 % of the total rural development expenditure programmed for 2007–13. 
Dokopy to predstavuje 53 % celkových výdavkov na rozvoj vidieka naplánovaných na obdobie 2007 – 2013.
Table 2 provides a brief description of the measures audited by the Court since 2010 with the related objectives and result indicators. Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 
V tabuľke 2 sa nachádza stručný opis opatrení kontrolovaných Dvorom audítorov od roku 2010 spolu s príslušnými cieľmi a ukazovateľmi výsledkov. Osobitná správa č. 12/2013 – Môžu Komisia a členské štáty preukázať, že rozpočtové prostriedky EÚ vyčlenené na politiku rozvoja vidieka sa riadne vynakladajú?
TABLE 2 SELECTED RDP MEASURES AND RELATED RESULT INDICATORS 14 Objectives of the Axes Selected measures Description of the measures Common result indicators AXIS 1: to improve the competitiveness of agriculture and forestry by supporting restructuring, develop‐ ment and innovation Modernisation of agricultural holdings Article 20(b)(i) of Regulation (EC) No 1698/2005 Grants for investments in farm machinery and equipment, such as tractors, harvest‐ ers, farm buildings, manure storage, irrigation facilities, etc. ‐ Number of holdings introdu‐ cing new products and/or techniques; ‐ Increase in gross value added in supported holdings. 
TABUĽKA 2 VYBRANÉ OPATRENIA PRV A PRÍSLUŠNÉ UKAZOVATELE VÝSLEDKOV 14 Ciele osí Vybrané opatrenia Opis opatrení Spoločné ukazovatele výsledkov OS 1: zlepšenie konkurencieschopnosti poľnohospodárstva a lesného hospodárstva podporovaním reštrukturalizácie, rozvoja a inovácie Modernizácia poľnohospodárskych podnikov Článok 20 písm. b) bod i) nariadenia (ES) č. 1698/2005 Granty na investície do poľnohospodárskych strojov a zariadení, ako sú traktory, kombaj-ny, poľnohospodárske budovy, zariadenia na skladovanie, zavlažovacie zariadenia atď. –Počet poľnohospodárskych podnikov zavádzajúcich nové produkty a/alebo techniky; –Zvýšenie hrubej pridanej hodnoty v podporených podnikoch Pridávanie hodnoty poľnohospodárskym produktom a produktom lesného hospodárstva Článok 20 písm. b) bod iii) nariadenia (ES) č.
Adding value to agricultural and forestry products Article 20(b)(iii) of Regula‐ tion (EC) No 1698/2005 Grants for investments in food processing equipment such as for producing olive oil, dairies, fruit and vegetable packaging, meat processing, etc. ‐ Number of enterprises intro‐ ducing new products and/or techniques; ‐ Increase in gross value added in supported enterprises. 
1698/2005 Granty na investície do zariadení na spracovanie potravín, používané napríklad pri výrobe olivového oleja a mliečnych výrobkov, balení ovocia a zeleniny, spracovávaní mäsa atď. –Počet podnikov zavádzajúcich nové produkty a/alebo techniky; –Zvýšenie hrubej pridanej hodnoty v podporených podnikoch OS 2: zlepšenie životného prostredia a vidieckej krajiny podporovaním obhospodarovania pôdy Agroenvironmentálne platby Článok 36 písm. a) bod iv) nariadenia (ES) č.
AXIS 2: to improve the environment and the countryside by support‐ ing land management Agri‐ environment payments Article 36(a)(iv) of Regulation (EC) No 1698/2005 Payments to farmers or other land man‐ agers who make a voluntary agri‐environ‐ mental commitment for a period between 5 and 7 years. 
1698/2005 Platby poľnohospodárom a iným pôdohospodárom, ktorí prijmú dobrovoľný agroenvironmentálny záväzok na obdobie 5 až 7 rokov.
The payments per hectare or per livestock unit cover additional costs or income foregone due to the specific commitment taken (e.g. organic farming, protection of water sources, encouraging wildlife, etc.). 
Platby na hektár alebo na dobytčiu jednotku pokrývajú dodatočné náklady alebo ušlé príjmy súvisiace so špecifickým prijatým záväzkom (napr. organické poľnohospodárstvo, ochrana vodných zdrojov, podpora voľného života zvierat atď.).
Areas under successful land management contributing to: • improvement of biodiversity, • improvement of water quality, • mitigating climate change, • improvement of soil quality, • avoidance of marginalisation and land abandonment. 
Dobre obhospodarované plochy, ktoré prispievajú k: • zlepšeniu biodiverzity, • zlepšeniu kvality vody, • zmierneniu zmeny klímy, • zlepšeniu kvality pôdy, • predchádzaniu marginalizácii a opúšťaniu pôdy.
AXIS 3: to improve the quality of life in rural areas and encourage diversifica‐ tion of economic activity Diversification into non‐ agricultural activities Article 52(a)(i) of Regulation (EC) No 1698/2005 Grants for investments by members of a farm household who diversify into non‐ agricultural activities, such as farm shops, agri‐tourism or other businesses. ‐ Increase in non‐agricultural gross value added in supported businesses. ‐ Gross number of jobs created (division according to gender, age and on‐farm/off‐farm jobs). 
OS 3: zlepšenie kvality života vo vidieckych oblastiach a podpora diverzifikácie hospodárskej činnosti Diverzifikácia smerom k nepoľnohospodárskym činnostiam Článok 52 písm. a) bod i) nariadenia (ES) č. 1698/2005 Granty na investície členov poľnohospodárskej domácnosti, ktorí uskutočňujú diverzifikáciu na nepoľnohospodárske činnosti, ako sú obchody na farmách, agroturizmus či iné činnosti. –Zvýšenie nepoľnohospodárskej hrubej pridanej hodnoty v podporených podnikoch –Celkový počet vytvorených pracovných príležitostí (rozdelenie podľa pracovných príležitostí na farme/mimo farmy, rodovej príslušnosti a vekovej kategórie) Podpora pre zriaďovanie a rozvoj podnikov Článok 52 písm. a) bod ii) nariadenia (ES) č.
Support for business creation and development Article 52(a)(ii) of Regulation (EC) No 1698/2005 Grants for investments by rural micro enterprises (fewer than 10 workers and less than 2 million euros turnover) or for setting up new micro‐enterprises. ‐ Gross number of jobs created (division according to gender, age and on‐farm/off‐farm jobs). ‐ Increase in non‐agricultural gross value added in supported businesses. 
1698/2005 Granty na investície vidieckych mikropodnikov (menej než 10 zamestnancov a obrat menej než 2 mil. EUR) alebo na zriaďovanie nových mikropodnikov. –Celkový počet vytvorených pracovných príležitostí (rozdelenie podľa pracovných príležitostí na farme/mimo farmy, rodovej príslušnosti a vekovej kategórie) –Zvýšenie nepoľnohospodárskej hrubej pridanej hodnoty v podporených podnikoch Podpora činností v oblasti cestovného ruchu Článok 52 písm. a) bod iii) nariadenia (ES) č.
Encouragement of tourism activities Article 52(a)(iii) of Regulation (EC) No 1698/2005 Grants for investments in tourist accom‐ modation and services, small‐scale tourism infrastructure (such as hiking trails and signposting of tourist sites) and marketing of rural tourism. ‐ Additional number of tourist visits (division according to the number of overnight stays and the number of day visitors). ‐ Gross number of jobs created (division according to gender, age and on‐farm/off‐farm jobs). 
1698/2005 Granty na investície do turistických ubytovacích zariadení a služieb, turistickej infraštruktúry malých rozmerov (ako sú turistické trasy a informačná tabule v turistických lokalitách) a uvádzania služieb vidieckeho cestovného ruchu na trh –Prírastok počtu návštev turistov (rozdelenie podľa počtu návštevníkov, ktorí prenocujú mimo domova, a denných návštevníkov) –Celkový počet vytvorených pracovných príležitostí (rozdelenie podľa pracovných príležitostí na farme/mimo farmy, rodovej príslušnosti a vekovej kategórie) OS 4 – LEADER: vykonávanie stratégií miestneho rozvoja zamerané na dosiahnutie cieľov jednej alebo viacerých z troch ostatných osí Článok 63 písm. a) nariadenia (ES) č.
AXIS 4: LEADER: implementing local development strategies with a view to achieving the objectives of one or more of the three other axes Article 63(a) of Regulation (EC) No 1698/2005 Support for rural communities to implement integrated and innovative strategies that contribute to the long‐term sustainable development of local areas. 
1698/2005 Podpora vidieckych komunít pri vykonávaní integrovaných a inovačných stratégií, ktoré prispievajú k dlhodobo udržateľnému rozvoju územných celkov.
Leader follows a bottom‐up approach with decision‐making power for local action groups concerning the elaboration and implementation of local development strategies. ‐ Gross number of jobs created (division according to gender, age and on‐farm/off‐farm jobs). ‐ Number of participants that successfully ended a training activity. Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 
V rámci osi Leader sa uplatňuje prístup zdola hore, čo znamená, že rozhodovacou právomocou v súvislosti s vypracovávaním a vykonávaním stratégií miestneho rozvoja disponujú miestne akčné skupiny. –Celkový počet vytvorených pracovných príležitostí (rozdelenie podľa pracovných príležitostí na farme/mimo farmy, rodovej príslušnosti a vekovej kategórie) –Počet účastníkov, ktorí úspešne ukončili odbornú prípravu Osobitná správa č. 12/2013 – Môžu Komisia a členské štáty preukázať, že rozpočtové prostriedky EÚ vyčlenené na politiku rozvoja vidieka sa riadne vynakladajú?
The work done for this audit, undertaken between January and April 2013, is concentrated on 12 of the RDPs that were included in the Court’s previous audits6. 
Práca vykonaná v rámci tohto auditu v období od januára do apríla 2013 sa sústreďuje na 12 PRV, ktoré boli zahrnuté do predchádzajúcich auditov realizovaných Dvorom audítorov6.
These RDPs together represent just over 50 % of the total rural development expenditure programmed for 2007–13. 
Tieto PRV dokopy predstavujú o niečo viac ako 50 % celkových výdavkov na rozvoj vidieka naplánovaných na obdobie 2007 – 2013.
The Figure shows the RDPs covered by this audit and their share of the total budget allocated to rural development for the 2007–13 programming period. 
V grafe sa uvádzajú PRV, na ktoré sa vzťahuje tento audit, a ich podiel na celkovom rozpočte vyčlenenom na rozvoj vidieka v programovom období 2007 – 2013.
The Member States concerned and the Commission provided information on the action taken following the Court’s previous audits. 
Príslušné členské štáty a Komisia poskytli informácie o opatreniach prijatých v nadväznosti na predchádzajúce audity vykonané Dvorom audítorov.
In addition, the Court examined the most recent monitoring and evaluation information issued in respect of the selected measures. 
Dvor audítorov okrem toho preskúmal najaktuálnejšie informácie z monitorovania a hodnotenia získané v súvislosti s vybranými opatreniami.
In most cases, this was the 2011 Annual Progress Report finalised in the second half of 2012. 
Vo väčšine prípadov šlo o údaje z výročnej správy o pokroku za rok 2011 dokončenej v druhej polovici roka 2012.
The Court reviewed the Commission’s management of the CMEF, its reporting of policy implementation and achievements, its supervisory activities in relation to the selected measures and the selected RDPs and the use of monitoring and evaluation information when approving RDP amendments. 
Dvor audítorov preskúmal, ako Komisia riadi SRMH a informuje o vykonávaní politiky a dosiahnutých výsledkoch, ako aj jej dozorné činnosti týkajúce sa vybraných opatrení a PRV a spôsob, akým využíva informácie z monitorovania a hodnotenia pri schvaľovaní zmien a doplnení PRV.
FIGURE 6 The Court excluded other RDPs from the scope of this audit where it had audited only one RDP measure (Ireland, Greece, Lithuania and Portugal) or where the Court had audited several RDPs in the same Member State. 
GRAF 6 Dvor audítorov vylúčil ostatné PRV z rozsahu tohto auditu, keď kontroloval len jedno opatrenie PRV (Írsko, Grécko, Litva a Portugalsko) alebo keď kontroloval viac PRV v tom istom členskom štáte.
Czech Republic Germany - Baden - Württemberg Spain - Andalucía France - Mainland (Hexagone) Italy - Campania Luxembourg Hungary Austria Poland 15 SELECTED RURAL DEVELOPMENT PROGRAMMES: ALLOCATED BUDGET AS A PERCENTAGE OF THE TOTAL (2007–13) Other Rural Development Programmes (not selected) Romania Sweden Source: Directorate-General for Agriculture and Rural Development. United Kingdom - England Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 
Česká republika Nemecko – Bádensko-Württembersko Španielsko – Andalúzia Francúzsko – kontinentálne Taliansko – Kampánia Luxembursko Maďarsko Rakúsko Poľsko 15 VYBRANÉ PROGRAMY ROZVOJA VIDIEKA: PODIEL NA CELKOVOM VYČLENENOM ROZPOČTE (2007 – 2013) Ostatné programy rozvoja vidieka (nevybrané) Rumunsko Švédsko Spojené kráľovstvo – Anglicko Zdroj: Generálne riaditeľstvo pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka Osobitná správa č. 12/2013 – Môžu Komisia a členské štáty preukázať, že rozpočtové prostriedky EÚ vyčlenené na politiku rozvoja vidieka sa riadne vynakladajú?
Objectives communicate what the policy and programmes intend to achieve, allowing choices to be made about allocating budgets and allowing measures to be designed and implemented with an appropriate balance between the expected results and the costs. 
Ciele sú vyjadrením toho, čo sa má dosiahnuť prostredníctvom politík a programov, pričom umožňujú uskutočňovať voľby pri vyčleňovaní rozpočtov a navrhovať a zavádzať opatrenia pri zachovaní primeranej rovnováhy medzi očakávanými výsledkami a nákladmi.
Objectives also provide a reference point against which the results obtained can be compared. 
Ciele tiež predstavujú referenčný bod, s ktorým možno porovnávať dosiahnuté výsledky.
This allows underachievement to be identified, enabling corrective action to be taken and effectiveness and efficiency improved. 
To umožňuje identifikovať nedostatočne splnené ciele a následne prijať nápravné opatrenia a zlepšiť účinnosť a efektívnosť.
For these purposes, objectives should be SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timed), as defined by the EU’s financial regulation7. 
Na tieto účely by mali byť ciele SMART (špecifické, merateľné, dosiahnuteľné, náležité a časovo ohraničené), ako sa stanovuje v nariadení o rozpočtových pravidlách EÚ7.
In particular, the objectives should describe a future situation — the change or outcome that the policy or programme intends to achieve. 
V rámci cieľov by sa mala predovšetkým opisovať budúca situácia, t. j. zmena alebo výsledok, ktorý sa má dosiahnuť prostredníctvom politiky alebo programu.
They must be expressed in terms that make it possible to check if they have been achieved. 
Musia byť vyjadrené tak, aby bolo možné overiť, či sa dosiahli.
And they must be quantified, or have relevant indicators with targets, to provide a basis for ensuring that the programmes represent good value for money and for managing the measures (se-lecting operations for funding) in a way that achieves the objectives efficiently. 
Napokon musia byť vyčíslené alebo sa v súvislosti s nimi musia stanoviť náležité ukazovatele s cieľovými hodnotami, čím sa poskytne základ pre zabezpečenie toho, že programy budú predstavovať hodnotu za peniaze a prínos pri riadení opatrení (výbere operácií na financovanie) spôsobom, ktorý umožní efektívne dosahovanie cieľov.
In all of its performance audits of rural development, the Court has assessed whether the objectives set in the legislation and the RDPs were specific and measurable. 
Pri všetkých auditoch výkonnosti týkajúcich sa rozvoja vidieka Dvor audítorov posúdil, či sú ciele stanovené v právnych predpisoch a PRV špecifické a merateľné.
The Court has reviewed the Commission and Member States’ responses to the previous findings and has examined the amendments subsequently made to the 12 selected RDPs. 
Dvor audítorov preskúmal odpovede Komisie a členských štátov na predchádzajúce zistenia, ako aj zmeny, ktoré sa následne vykonali v súvislosti s 12 vybranými PRV.
THE EU’S RURAL DEVELOPMENT POLICY DOES NOT QUANTIFY OBJECTIVES OR SET TARGETS: THIS SHOULD BE DONE BY THE MEMBER STATES IN THE RDPS ... 
V RÁMCI POLITIKY EÚ V OBLASTI ROZVOJA VIDIEKA SA NEVYČÍSĽUJÚ ANI NESTANOVUJÚ CIELE: TÚTO ÚLOHU BY MALI VYKONÁVAŤ ČLENSKÉ ŠTÁTY V RÁMCI PROGRAMOV ROZVOJA VIDIEKA...
The EU’s priorities for rural development are set out in the Community Strategic Guidelines, and the rural development regulation sets three objectives for the policy (see paragraphs 7 to 8). 
Priority EÚ v oblasti rozvoja vidieka sú stanovené v strategických usmerneniach Spoločenstva a v nariadení o rozvoji vidieka sa stanovujú tri ciele tejto politiky (pozri body 7 a 8).
The regulation describes a number of measures that Member States may implement in order to achieve these objectives but does not give more specific objectives per measure. 
V nariadení je opísaných niekoľko opatrení, ktoré môžu členské štáty prijať v záujme dosiahnuť tieto ciele, no neuvádzajú sa v ňom konkrétnejšie ciele v súvislosti s každým opatrením.
7 Part I, Title II, Chapter 7 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002 p. 
7 Prvá časť, Hlava II, Kapitola 7 nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 z 25. júna 2002 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev (Ú. v.
The objectives for rural development are not quantified at EU level. 
Ciele v oblasti rozvoja vidieka nie sú vyčíslené na úrovni EÚ.
The objectives are phrased in terms of improving competitiveness and encouraging diversification. 
Ciele sú vyjadrené v pojmoch zlepšenie konkurencieschopnosti a posilnenie diverzifikácie.
How much improvement or how much diversification the EU intends to be achieved with the EU budget is not stated8. 
Neuvádza sa však, do akej miery chce EÚ prostredníctvom rozpočtu EÚ dosiahnuť zlepšenie a diverzifikáciu8.
The legislation requires Member States to set ‘specific verifiable objectives and indicators’ in their RDPs that ‘allow the programme’s progress, efficiency and effectiveness to be measured’. 
V právnych predpisoch sa od členských štátov vyžaduje, aby vo svojich PRV stanovili „konkrétne overiteľné ciele a ukazovatele“, ktoré „umož-ňujú meranie pokroku programu a jeho efektívnosti a účinnosti“.
Before approving RDPs, the Commission is required to ensure that they are ‘consistent’ with the Community Strategic Guidelines (the EU’s priorities) and the regulation. 
Pred schválením PRV je Komisia povinná zabezpečiť, aby bol tento program „v súlade“ so strategickými usmerneniami Spoločenstva (prioritami EÚ) a príslušným nariadením.
Several measures contribute to each EU objective: 16 different measures aim at improving the competitiveness of agriculture and forestry, the objective of Axis 1. 
Ku každému cieľu EÚ prispieva viacero opatrení: na zlepšenie konkurencieschopnosti poľnohospodárstva a lesného hospodárstva, t. j. cieľ osi 1, je zameraných 16 rôznych opatrení.
A measure may also contribute to more than one objective: equipment financed under the measure ‘modernising agricultural holdings’ (Axis 1), for example, may also reduce the environmental impact of farming (objective of Axis 2). 
Opatrenie tiež môže prispievať k dosahovaniu viac než jedného cieľa: napríklad v rámci opatrenia „modernizácia poľnohospodárskych podnikov“ (os 1) je zároveň možné znížiť environmentálny dosah poľnohospodárstva (cieľ osi 2).
A clear plan for the results that each measure is intended to achieve is therefore needed if RDPs are to provide a reasoned basis for allocating resources in the first place, for managing the measure to ensure that it is achieving what is intended, and finally for reporting on how effective and efficient the measure has been. ... 
Preto je potrebné stanoviť jasný plán výsledkov, ktoré sa majú dosiahnuť prostredníctvom každého opatrenia, ak majú PRV poskytnúť odôvodnený základ pre vyčleňovanie zdrojov v prvom rade, ako aj pre riadenie opatrení v záujme dosiahnutia naplánovaných cieľov a napokon pre podávanie správ o účinnosti a efektívnosti opatrení. ...
As described above, the EU regulation requires Member States to set specific objectives according to their different needs established in the programming phase. 
Ako je uvedené vyššie, v príslušnom nariadení EÚ sa od členských štátov vyžaduje, aby na základe svojich rôznych potrieb stanovených vo fáze programovania určili špecifické ciele.
However, with few exceptions, the RDP objectives are phrased in general, open-ended terms (to support, to improve, to contribute to, to promote, etc.). 
Až na pár výnimiek sú však ciele PRV vyjadrené všeobecne a otvoreným spôsobom (podporovať, zlepšiť, prispievať k, presadzovať atď.).
These describe what the programmes aim to do, but leave it uncertain as to what future situation they intend to achieve. 
Uvádza sa, čo je cieľom programov, no nie je jasné, aká budúca situácia sa plánuje prostredníctvom nich dosiahnuť.
With such non-specific objectives, it is not possible to ascertain whether they have been sufficiently met or not. 
Pri takýchto nešpecifických cieľoch nie je možné zhodnotiť, či boli dostatočne splnené alebo nie.
This lack of specific objectives in RDPs not only makes monitoring and evaluation more difficult, it also contributes to an insufficient focus on effectiveness and efficiency by the Member States when implementing the measures, as the Court found in its previous audits (see Table 1). 
Tento nedostatok špecifických cieľov nielen sťažuje monitorovanie a hodnotenie, ale tiež prispieva k nedostatočnému zameraniu členských štátov na účinnosť a efektívnosť pri vykonávaní opatrení, ako to už Dvor audítorov zistil v rámci svojich predchádzajúcich auditov (pozri tabuľku 1).
8 This also applies to the Commission’s proposals for the 2014–20 regulations. 
8 To sa vzťahuje aj na návrhy nariadení na programové obdobie 2014 – 2020, ktoré predložila Komisia.