natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Launch interinstitutional initiative on the basic principles to be considered regarding the 4 risks to be tolerated in the underlying transactions and the definition of common bench-Withdrawn Not implemented — — marks for the management of this risk (31.3.2006). 
2007). Začať medziinštitucionálnu iniciatívu o základných zásadách, ktoré sa majú zvažovať, po-4 kiaľ ide o riziká tolerovateľné v príslušných transakciách a definíciu spoločných kritérií pre Stiahnuté Neimplementované — — riadenie tohto rizika (31.
Promote the use of management declarations at operational level in the negotiations on the 5 2007-2013 legislation for indirect centralised management and the establishment of national coordinating bodies able to provide an overview of the assurance available for Completed Implemented Not measurable example by a synthesis of operational declarations per policy area (30.6.2006). 
Podporiť používanie vyhlásení vedenia na prevádzkovej úrovni v rámci rokovaní o právnych predpisoch na roky 2007 – 2013 pre nepriame centralizované riadenie a zriadenie ná-5 rodných koordinačných orgánov schopných poskytnúť prehľad o uistení dostupnom napríklad prostredníctvom súhrnu operačných vyhlásení podľa politických oblastí Ukončené Implementované Nemerateľné (30.
6a Develop guidelines on making management declarations more effective in research and other internal policies (30.9.2006). 
6a Vypracovať usmernenia na zefektívnenie prípravy vyhlásení vedenia v oblasti výskumu a vnútorných politík (30.
56 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 Reference Domain/(sub-)actions/deadline set in the action plan Assessment of the completion by the Court’s assessment of the stage of implementation as at 31.12.2007 Commission’s assessment of the impact achieved (February 2008) (1) Court’s preliminary assessment of the impact achieved as at 31.12.2007 (2) 6b Extend guidelines on making management declarations more effective for external policies (31.12.2007). 
56 SK Úradný vestník Európskej únie 10.11.2008 Odkaz Oblasť/(pod)opatrenia/lehota stanovená v akčnom pláne Hodnotenie Komisie týkajúce sa ukončenia k 31. decembru 2007 Hodnotenie Dvora audítorov týkajúce sa fázy implementácie k 31. decembru 2007 Hodnotenie Komisie dosiahnutého vplyvu (február 2008) (1) Predbežné hodnotenie Dvora audítorov týkajúce sa vplyvu dosiahnutého k 31. decembru 2007 (2) 6b Rozšíriť usmernenia na zefektívnenie prípravy vyhlásení vedenia pre oblasť vonkajších politík (31.
Withdrawn Completed Withdrawn In progress Completed Withdrawn Implemented Withdrawn Being implemented Implemented — — Not measurable — Not measurable 7a Establish criteria for certification audits in research and internal policies, focusing on the use of ‘agreed-upon procedures’ (31.12.2006). 
12. 2007). Stiahnuté Ukončené Implementované — — Nemerateľné — Nemerateľné 7a Zaviesť kritériá pre certifikačné audity v oblasti výskumu a vnútorných politík so zameraním na používanie „dohodnutých postupov“ (31.
7b Examine criteria, where these are not already in place, for certification audits in shared management 2007-2013, considering also the use of ‘agreed-upon procedures’ (31.3.2007). — 7c Extend criteria for certification audits, focusing on the use of ‘agreed-upon procedures’, to other management modes, where appropriate (31.12.2007). 
12. 2006). 7b Preskúmať kritériá, kde ešte nie sú zavedené, pre certifikačné audity v spoločnom riadení pre roky 2007 – 2013, zvážiť tiež používanie „dohodnutých postupov“ (31.
8 Analysis of potential additional assurance from SAIs on existing practice related to EU funds (31.12.2006). 
8 Analýza potenciálneho dodatočného uistenia od najvyšších kontrolných inštitúcií o súčasnej praxi súvisiacej s fondmi EÚ (31.
To build on the momentum created by this action, the Commission will pursue contact with 8N the SAIs with a view to determining how their work can be used to provide assurance on the execution of its programmes in the Member States. 
Aby Komisia mohla budovať na impulzoch vytvorených týmto opatrením, bude ďalej Nemerateľné rozvíjať vzťahy s najvyššími kontrolnými inštitúciami s cieľom určiť, ako sa môže ich práca 8N využiť na poskytnutie uistenia o výkone jej programov v členských štátoch.
It will also launch a case study on the Not measurable key issues faced by SAIs in examining EU expenditure (31.12.2007). 
Tiež začne prípadovú štúdiu o kľúčových otázkach, s ktorými sa stretávajú najvyššie kontrolné inštitúcie Takmer ukončené Implementuje sa pri preverovaní výdavkov EÚ (31.
9a.1 Assess potential actions necessary for enhancing the sharing of audit and control results and recording of their follow-up in the area of internal policies, including research (31.12.2006). Completed Implemented To oversee the initial stages of data-sharing in ABAC, the Commission will, for the Sixth 9a.1N Framework Programme, monitor the use of data sharing and management reporting with a view to identifying key factors for success in better integrating the sharing of data in the Completed Being implemented 9a.3 Assess potential actions necessary for enhancing the sharing of audit and control results and recording of their follow-up in the area of other policies (31.12.2007). 
12. 2007). Model jednotného auditu: zdieľanie výsledkov a stanovenie priorít nákladovej efektívnosti (opatrenia 9 – 11) Posúdiť možné opatrenia nevyhnutné na zvýšenie úrovne zdieľania výsledkov auditu a kon-9a.1 troly a záznamov o ich následnej kontrole v oblasti vnútorných politík, vrátane výskumu Ukončené Implementované 9a.3 Posúdiť možné opatrenia potrebné pre zvýšenie úrovne zdieľania výsledkov auditu a kontroly a záznamov o ich následnej kontrole v oblasti ostatných politík (31.
See under sub-action 9b See under sub-action 9b overall control process (31.12.2007). 
2007). Pozri pod podopatre-ním 9b Pozri pod podopatre-ním 9b (31.
9a.2 Assess potential actions necessary for enhancing the sharing of audit and control results and recording of their follow-up in the area of structural funds 2007-2013 (31.5.2007). 
2007). Posúdiť možné opatrenia potrebné pre zvýšenie úrovne zdieľania výsledkov auditu a kon-9a.2 troly a záznamov o ich následnej kontrole v oblasti štrukturálnych fondov v rokoch 2007 – Takmer ukončené Implementuje sa 2012 (31.
Almost completed Being implemented For expenditure under direct management, implement a tool linked to ABAC for a 9b Commission-wide exchange of information on control and audit missions on all legal enti-Completed Implemented ties (31.12.2007). 
2007). Nemerateľné Pre výdavky pod priamym riadením zaviesť nástroj spojený s ABAC na výmenu informácií 9b o kontrolných a audítorských misiách na všetkých právnych subjektoch v rámci celej Ko-Ukončené Implementované misie (31.
Award tender for a Commission-wide contractual framework to assist Directorates-General 9c on methodological issues, implementation of control work and tracking control perfor-Completed Implemented mance (30.4.2007). 
2007). Vyhodnotiť verejnú súťaž na zmluvný rámec pre celú Komisiu, ktorý pomôže generálnym 9c riaditeľstvám s metodologickými otázkami, implementáciou kontrolnej práce a sledovaním Ukončené Implementované výkonu kontrol (30.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 57 Reference Domain/(sub-)actions/deadline set in the action plan Assessment of the completion by the Commission as at 31.12.2007 Court’s assessment of the stage of implementation as at 31.12.2007 Commission’s assessment of the impact achieved (February 2008) (1) Court’s preliminary assessment of the impact achieved as at 31.12.2007 (2) 10a.1 Assess costs of controls in shared management: define a common methodology (31.5.2006). 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 57 Odkaz Oblasť/(pod)opatrenia/lehota stanovená v akčnom pláne Hodnotenie Komisie týkajúce sa ukončenia k 31. decembru 2007 Hodnotenie Dvora audítorov týkajúce sa fázy implementácie k 31. decembru 2007 Hodnotenie Komisie dosiahnutého vplyvu (február 2008) (1) Predbežné hodnotenie Dvora audítorov týkajúce sa vplyvu dosiahnutého k 31. decembru 2007 (2) 10a.1 Posúdiť náklady na kontroly v spoločnom riadení: definovať spoločnú metodiku (31.
Completed Completed Implemented Implemented 10a.2 Assess costs of controls in shared management: launch initiative for data to be provided by Member States (30.9.2006). 
2006). Ukončené Implementované 10a.2 Posúdiť náklady na kontroly v spoločnom riadení: začať iniciatívu na poskytovanie údajov z členských štátov (30.
10a.3 Assess costs of controls in shared management: provision of data by Member States (28.2.2007). 
Ukončené Implementované 10a.3 Posúdiť náklady na kontroly v spoločnom riadení: poskytovanie údajov členskými štátmi (28.
Almost completed Almost completed Completed Being implemented Being implemented Implemented 10a.4 Assess costs of controls in shared management: analysis of received information (30.9.2007). 
Takmer ukončené Implementuje sa Takmer ukončené Implementuje sa Ukončené Implementované Nemerateľné 10a.4 Posúdiť náklady na kontroly v spoločnom riadení: analýza prijatých informácií (30.
Not measurable 10b Make a first estimation on the costs of control incurred in direct management expenditure (30.6.2007). 
2007). 10b Urobiť prvý odhad nákladov na kontroly, ktoré vznikli pri priamom riadení výdavkov (30.
To further explore the cost-benefit ratio of control, the Commission will examine the effect 10N of programme design and eligibility requirements on costs of control to develop a detailed Mostly completed Almost completed Being implemented Being implemented analysis of tolerable risk on a practical basis (31.12.2007). 
Aby sa ďalej preskúmala nákladová efektívnosť kontrol, Komisia preskúma dosah návrhu 10N programu a podmienky oprávnenosti nákladov na kontrolu, aby sa vypracovala podrobná Z väčšej časti ukončené Takmer ukončené Implementuje sa Implementuje sa analýza prijateľného rizika na reálnom základe (31.
11 Run a pilot-exercise for evaluating benefits in the context of control of internal policies (30.6.2007). To determine whether recovery and offsetting systems are working effectively, by identifying amounts recovered in 2005 and 2006 and their coherence with errors identified during 11N controls the Commission will, in direct management, develop a typology of error and the relationship with recoveries, financial corrections and adjustments to payments and for shared management it will examine the reliability of national monitoring and reporting Not measurable systems (31.12.2007). 
2007). Určiť, či systémy spätného získavania finančých prostriedkov a náhrady fungujú efektívne, na základe identifikácie vrátených súm v rokoch 2005 a 2006 a ich spojitosti s chybami 11N zistenými v priebehu kontrol. Komisia vypracuje pre priame riadenie typológiu chyby a vzťah s vrátenými finančnými prostriedkami, finančnými korekciami a úpravami platieb a pri spoločnom riadení preskúma spoľahlivosť národných systémov monitorovania Nemerateľné a podávania správ (31.
12 Put in place steps to close these gaps via the annual management plans, with follow-up reporting on progress in the annual activity reports (15.6.2007). 
2007). Zaviesť do praxe kroky na odstránenie týchto nedostatkov pomocou ročných plánov 12 hospodárenia s následnými správami o pokroku vo výročných správach o činnosti Ukončené Implementácia prebieha (15.
Completed In progress of implementation To ensure effective delivery of added assurance, the Commission will perform 300 audits for FP6 in 2007, compared with the 45 carried out in 2006. 
6. 6.
In addition, having developed a systematic approach to analysing and sampling the FP6 beneficiary population as part of Not measurable 12N action 16b, the Commission will proceed with the identification and correction of errors in beneficiaries receiving the most significant proportion of the budget. 
6.
Completed Implemented Finalise, as requested by Ecofin, the analysis for structural funds on the present controls at 13.1 sector and regional level and the value of existing statements and declarations, taking the article 13 annual reports due by June 2006 and the results of Commission audits into Completed Implemented account (31.3.2007). 
Ukončené Implementované Dokončiť analýzu pre štrukturálne fondy týkajúcu sa súčasných kontrol v sektore a na re-13.1 gionálnej úrovni a významu existujúcich stanovísk a vyhlásení, ako požadovala Rada ECOFIN, pri zohľadnení článku 13 termín predkladania ročných správ v júni 2006 a výsledkov Ukončené Implementované auditov Komisie (31.
Not measurable Update, in the context of the annual activity reports, how Directorates-General gain assur-13.2 ance from the internal control structures for structural funds and agriculture for the 2007-Completed Being implemented 2013 period (31.12.2007). 
3. 1.
58 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 Reference Domain/(sub-)actions/deadline set in the action plan Assessment of the completion by the Commission as at 31.12.2007 Court’s assessment of the stage of implementation as at 31.12.2007 Commission’s assessment of the impact achieved (February 2008) (1) Court’s preliminary assessment of the impact achieved as at 31.12.2007 (2) Disseminate good practices for primary level checks to manage the risk of error in underlying 14a transactions and recommend Member States to step up their information activities directed at beneficiaries, including information on controls and risk of cancellation of funds Completed Implemented (30.6.2006). 
58 SK Úradný vestník Európskej únie 10.11.2008 Odkaz Oblasť/(pod)opatrenia/lehota stanovená v akčnom pláne Hodnotenie Komisie týkajúce sa ukončenia k 31. decembru 2007 Hodnotenie Dvora audítorov týkajúce sa fázy implementácie k 31. decembru 2007 Hodnotenie Komisie dosiahnutého vplyvu (február 2008) (1) Predbežné hodnotenie Dvora audítorov týkajúce sa vplyvu dosiahnutého k 31. decembru 2007 (2) Rozšíriť príklady dobrej praxe pre kontroly na primárnej úrovni na riadenie rizika chýb 14a v príslušných transakciách a odporučiť členským štátom, aby posilnili informačnú činnosť zameranú na príjemcov vrátane informácií o kontrolách a riziku zrušenia fondov Ukončené Implementované (30.
Not measurable Provide in the context of the structural funds and indirect centralised management 14b 2007-2013 guidelines for beneficiaries and/or intermediate levels on controls and Almost completed Being implemented responsibilities in the control chain (31.12.2007). 
Nemerateľné Pokiaľ ide o štrukturálne fondy a nepriame centralizované riadenie na roky 2007 – 2013, 14b poskytnúť usmernenia pre príjemcov a/alebo sprostredkovateľské úrovne o kontrolách Takmer ukončené Implementuje sa Implementuje sa a zodpovednostiach v kontrolnom reťazci (31.
Conclude for structural funds ‘contracts of confidence’ with eight Member States, if sufficient 15 volunteers, as a sound basis to prepare for implementation of the new legislation and to Almost completed Being implemented Not measurable improve assurance on expenditure under the existing legislation (31.12.2007). 
2007). Pre štrukturálne fondy uzatvoriť „zmluvy o dôvere“ s ôsmimi členskými štátmi, ak bude 15 dostatočná vôľa, ako pevnú základňu pre prípravu implementácie nových právnych predpisov a zlepšiť uistenie o výdavkoch podľa platných právnych predpisov (31.
16a Establish guidelines, based on existing experience, on accreditation, training and monitoring of external auditors in the domain of research and other internal policies (30.6.2007). 
Takmer ukončené Nemerateľné Na základe existujúcich skúseností zaviesť usmernenia o akreditácii, vzdelávaní 16a a monitorovaní externých audítorov v oblasti výskumu a iných vnútorných politík Ukončené Implementované (30.
Completed Implemented 16b Develop common approaches to using risk and representative sampling in research and other internal policies, and external policies (31.12.2007). 
16b Vypracovať spoločné prístupy pre používanie rizika a reprezentatívne vzorky v oblastiach výskumu a iných vnútorných politík a vonkajších politík (31.
Completed Almost completed Implemented Being implemented Not measurable 16c Coordinate audit standards, error rate reporting, etc. for structural funds (31.12.2007). 
2007). Ukončené Takmer ukončené Implementované Implementuje sa Nemerateľné 16c Koordinovať audítorske štandardy, hlásenie chybovosti atď. pre štrukturálne fondy (31.
(1) Based on a Commission grading system of 1 to 5 filled boxes. 
(1) Na základe klasifikačného systému Komisie od 1 do 5 vyplnených políčok.
(2) The Commission also states that the impact of the various (sub-)measures on the reduction of errors or the increase in assurance will only build over time as they begin to have an impact on the underlying control systems. 
(2) Komisia tiež konštatuje, že vplyv rôznych (pod)opatrení na zníženie chýb alebo zvýšenie uistenia sa vybuduje iba časom, keď začnú mať vplyv na príslušné systémy kontroly.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 59 THE COURT’S OBSERVATIONS ... with one notable exception 2.31. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 59 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ... s jednou významnou výnimkou 2.31.
In March 2007 sub-action 11N was introduced aiming at assessing whether recovery and off-setting systems were working effectively, by identifying amounts recovered in both 2005 and 2006 and their coherence with errors identified during controls. 
V marci 2007 sa zaviedlo podopatrenie 11N zamerané na posúdenie, či systémy spätného získavania finančných prostriedkov a náhrady pracovali účinne na základe určenia súm, ktoré sa vymohli v rokoch 2005 a 2006 a ich súvislosti s chybami identifikovanými počas kontrol.
Despite considerable efforts, the Commission was not able to present complete and reliable figures for 2005 and 2006. 
Napriek značnému úsiliu Komisia nevedela predložiť úplné a spoľahlivé čísla za roky 2005 a 2006.
Moreover, the Commission was not able to demonstrate that the figures eventually presented related to the years in question, took into account all recoveries initiated by Member States and could be reconciled transparently to published financial statements. 
Okrem toho Komisia nevedela preukázať, či sa čísla, ktoré napokon predložila, týkali príslušných rokov, či zohľadňovali všetky sumy, ktoré členské štáty iniciovali na vrátenie a či by sa mohli transparentne uviesť do súladu s uverejnenými finančnými výkazmi.
The Commission’s initiative to record in the central financial and accounting system complete data on recoveries by the Commission as from 2008 is a positive development. 
Iniciatíva Komisie zaznamenať v centrálnom finančnom a účtovnom systéme úplné údaje týkajúce sa vrátených súm Komisiou od roku 2008 je pozitívnym krokom.
The Court notes, however, that this opportunity has been lost for 2007. 
Dvor audítorov však konštatuje, že sa táto možnosť pre rok 2007 premárnila.
First assessment of the impact of the Action Plan 2.34. 
Prvé hodnotenie vplyvu akčného plánu 2.34.
The Commission has made a first assessment of the impact of the action plan as at February 2008 (25). 
Komisia vykonala prvé hodnotenie vplyvu akčného plánu k februáru 2008 (25).
Overall, it rates the actions as beginning to show an impact with smaller variations noticeable between individual sub-actions (see Table 2.3). 
Celkove hodnotí opatrenia, keď sa vplyv začne prejavovať s menšími obmenami pozorovateľnými medzi jednotlivými podopatreniami (pozri tabuľku 2.3).
To increase transparency the Commission should clarify the basis for its impact assessment. 
Komisia by mala na zvýšenie transparentnosti vysvetliť, na základe čoho hodnotí vplyv.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.32. 
ODPOVEDE KOMISIE 2.32.
The cost of retroactively updating all credit note records and recovery order records for 2007 was considered prohibitive. 
Náklady na spätnú aktualizáciu všetkých záznamov o dobropi-soch a príkazoch na vymáhanie za rok 2007 boli označené za neúmerne vysoké.
From 2009, the emphasis of reporting will shift from implementation towards impact measurement. 
Od roku 2009 sa dôraz pri predkladaní správ presunie z implementácie na posúdenie vplyvu.
The Commission will provide more information on the assessed impact of each action in its first impact report in early 2009 with reference to specific impact indicators for each action. 
Komisia poskytne viac informácií o po-súdenom vplyve každého opatrenia v prvej správe o vplyve na začiatku roka 2009 s odkazom na osobitné ukazovatele vplyvu pre každé opatrenie.
The Commission can however already demonstrate real impact on some actions, for example: — (for action 3) the internal control templates and the enhanced peer review process, along with clearer guidelines to Directorates-General, has led to a measurable improvement in the annual activity reports, as shown in the Court’s Table 2.1; — (for action 8N) the case study has led to improvements in the reports provided to Supreme Audit Institutions which has in turn led to more SAIs making use of these in their work; — (for action 12) the audit strategy for Research Framework Programme 6 has been recognised by the Court as ‘likely to contribute to more effective operation of this [ex post] control’. 
Komisia však už môže preukázať skutočný vplyv niektorých opatrení, napríklad: — (v prípade opatrenia 3) formuláre vnútornej kontroly a lepší postup hodnotenia spolu s jasnejšími usmerneniami pre generálne riaditeľstvá viedli k merateľnému zlepšeniu výročných správ o činnosti, ako sa uvádza v tabuľke 2.1 Dvora audítorov, — (v prípade opatrenia 8N) prípadová štúdia viedla k vylepšeniu správ poskytovaných najvyššími kontrolnými orgánmi, čo malo za následok, že stále viac NKI ich využíva pri práci, — (v prípade opatrenia 12) Dvor audítorov uznal, že stratégia kontroly pre 6. rámcový výskumný program „pravdepodobne prispeje k účinnejšiemu vykonávaniu takejto [následnej] kontroly“.
Chapter 6 of the notes to the annual accounts for 2007 gives the best estimate of recoveries (see also reply to paragraph 3.29). 
Kapitola 6 poznámok k ročnej účtovnej závierke za rok 2007 poskytuje najlepší odhad vrátených súm (pozri aj odpoveď na bod 3.29).
In the area of cohesion policy, the Commission publishes figures for financial corrections which result from its own control activity. 
V oblasti kohéznej politiky Komisia uverejňuje údaje týkajúce sa finančných korektúr, ktoré sú výsledkom jej vlastnej kontrolnej činnosti.
Improvements have already been achieved as regards the reliability of this data. 
Dosiahli sa už zlepšenia, pokiaľ ide o spoľahlivosť týchto údajov.
(25) COM(2008) 110 final, p. 
(25) KOM(2008) 110 v konečnom znení, s.
2. 60 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.35. 
2. 60 SK Úradný vestník Európskej únie 10.11.2008 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 2.35.
Whilst the Court recognises that a large part of the Action Plan has been implemented it does not find evidence for an improvement which is directly and measurably linked to the actions especially those related to the legality and regularity of transactions. 
Zatiaľ čo Dvor audítorov uznáva, že sa veľká časť akčného plánu implementovala, nenachádza dôkazy zlepšenia, ktoré sa priamo a merateľne spája s opatreniami, hlavne s tými, ktoré súvisia so zákonnosťou a správnosťou transakcií.
To the extent that the impact can be objectively measurable, the Court considers that this can only be assessed over a longer time frame. 
Vzhľadom na možnosť objektívnej merateľnosti vplyvu Dvor audítorov usudzuje, že tento vplyv je možné hodnotiť iba v dlhšom časovom rámci.
The Court notes that the Commission intends to present a first annual report in early 2009 on the impact of the Action Plan. 
Dvor audítorov pripomína, že Komisia plánuje predložiť prvú výročnú správu o vplyve akčného plánu začiatkom roka 2009.
OVERALL CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 2.37. 
CELKOVÉ ZÁVERY A ODPORÚČANIA Závery 2.37.