natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Also, the new results screen is more complete and easier to fill in, and an audit cannot be closed if this field is not completed. 
Taktiež obrazovka s novými výsled­ kami je úplnejšia a ľahšie sa vyplňuje a audit nemožno uzavrieť, ak toto políčko nie je vyplnené.
This includes the audit opinion and the amount of ineligible expenditure. 
To zahŕňa stanovisko audítora a sumu neoprávnených výdavkov.
Information on recovery orders issued as the result of audits, is included in CRIS Recovery Order module. 
Informácie o príkazoch na vymáhanie, ktoré sú vystavené na základe výsledkov auditov, sú zahrnuté v module CRIS Recovery Order.
Some improvements could be considered with a view to consolidation, but would require further IT developments. 
Pokiaľ ide o konsolidáciu, mohlo by sa uvažovať o niektorých zlepšeniach, avšak to by si vyžadovalo ďalší vývoj informačných technológií.
Information is available on the amount of final ineligible expenditure detected and corrected at the time of final payment. 
Dostupné sú informácie o výške konečných neoprávnených výdavkoch zistených a opravených v čase konečnej platby.
In 2009 this represented 0.7 % by value of invoiced amounts. 
V roku 2009 predstavovali 0,7 % hodnoty faktu­ rovaných súm.
The Commission considers that AIDCO’s internal audit, despite the disruption of its operational capacity in 2009, was effective during that year. 
Komisia sa domnieva, že vnútorný audit GR AIDCO napriek prerušeniam jeho operačnej výkonnosti v roku 2009 bol počas toho roku účinný.
Despite the post of Head of the IAC Unit being vacant between 1 July and 15 November the unit finalised 9 follow-up audits (in relation to the 8 planned). 
Napriek tomu, že miesto vedúceho oddelenia IAC (Internal Audit Capability – kapacity vnútorného auditu) bolo od 1. júla do 15. novembra neobsadené, oddelenie uzavrelo 9 auditov následných opatrení (oproti plánovaným 8).
As for new audits, out of the four planned for 2009, one final audit report and two draft audit reports (equivalent to 85 % of a final audit report according to IAS’ methodology) were submitted in 2009. 
Pokiaľ ide o nové audity, zo štyroch plánovaných na rok 2009 boli v roku 2009 predložené dva návrhy správ o audite a jedna záverečná správa o audite (čo podľa metodiky útvaru pre vnútorný audit zodpovedá 85 % záverečnej správy o audite).
The Internal Audit Capability (IAC) operated in compliance with its objective to provide the Director-General with assurance as to the effectiveness and efficiency of risk management, control and internal governance processes. 
Útvarvnútornéhoauditupracovalvsúladesosvojím cieľom poskytovať generálnemu riaditeľovi záruku o účinných a efektívnych procesoch riadenia rizík, kontroly a vnútornej správy.
However, its operational capacity was significantly disrupted due to staff shortages beyond its control, including the absence of the Head of Unit for most of the year. 
Jeho prevádzková kapacita však bola vážne narušená v dôsledku nedostatku zamestnancov, ktorý útvar nemohol ovplyvniť, vrátane toho, že väčšiu časť roka útvar nemal vedú­ ceho oddelenia.
For these reasons the IAC was not fully able to implement its 2009 work plan. 
Z týchto dôvodov útvar vnútorného auditu nebol schopný v plnej miere realizovať svoj plán práce na rok 2009.
In its report on the second follow-up audit on the validation of the self-assessment of EuropeAid’s IAC, the Internal Audit Service (IAS) mentioned again the significant amount of time needed for EuropeAid’s management to follow up the IAC’s recommendations. 
Oddelenie vnútorného auditu vo svojej správe o druhom audite prijatia následných opatrení k overeniu postupov sebahodnotenia útvaru vnútorného auditu úradu EuropeAid opätovne uviedlo, že vedenie úradu EuropeAid potrebuje značný čas na prijatie následných opatrení k odporúčaniam útvaru.
Reliability of Commission management representations 49. 
Spoľahlivosť vyhlásení vedenia Komisie 49.
The results of the review of the Commission’s management representation are summarised in Annex 3. 
VýsledkypreskúmaniavyhlásenívedeniaKomisiesú zhrnuté v prílohe 3.
Theannualactivityreportgivesafairpictureofthe implementation and results of the various supervisory and control systems in place. 
Výročná správa o činnosti poskytuje verný obraz o implementácii a výsledkoch jednotlivých zavedených systémov dohľadu a kontroly.
It is clear and informative, in particular through its use of quantitative indicators. 
Je jasná a informatívna, najmä vďaka použitiu kvantitatívnych ukazovateľov.
It states that, given the design and the results of its multiannual control architecture, EuropeAid does not believe that the residual error rate on its portfolio merits a reservation in the Director-General’s declaration of assurance (23). 
Uvádza sa v nej, že vzhľadom na návrh a výsledky systému viacročných kontrol úrad EuropeAid nie je presvedčený o tom, že miera zostatko­ vých chýb v portfóliu si zasluhuje výhradu vo vyhlásení gene­ rálneho riaditeľa o vierohodnosti (23).
However, it does not provide evidence to support this assertion. 
Neposkytuje však žiadne dôkazy na podporu tohto tvrdenia.
In the absence of a key indicator for the estimated financial impact of residual error after all ex-ante and ex-post controls have been imple­ mented (24), EuropeAid is not in a position to demonstrate that the financial impact of shortcomings and errors remains below the materiality criteria set. 
Keďže však chýba kľúčový ukazovateľ na odhad finančného dosahu zostatkovej chyby po uskutočnení všetkých predbežných a následných kontrol (24), úrad EuropeAid nevie preukázať, že finančný dosah nedo­ statkov a chýb nepresahuje stanovené kritériá významnosti.
Withrespecttothefinancialyear2009,EuropeAid’s Director-General declared that he obtained reasonable assurance that existing control procedures gave the necessary guarantees concerning the regularity of transactions. The Court’s audit does not corroborate this assertion. 
Pokiaľ ide o rozpočtový rok 2009, generálny riaditeľ úradu EuropeAid vyhlásil, že získal primeranú istotu, že existu­ júce kontrolné postupy poskytujú potrebné záruky o správnosti transakcií.
It found that EuropeAid’s systems were partially effective and that payments were overall affected by material error; whilst payments made from the EDFs were free from material error, payments made by EuropeAid from the General Budget of the Community for External Relations and Devel­ opment were affected by material error(25). 
Dvor audítorov zistil, že systémy úradu EuropeAid boli čiastočne účinné a že platby celkovo obsahovali významné chyby; kým v platbách uskutočnených z ERF sa nevyskytli významné chyby, platby uskutočnené úradom EuropeAid zo všeobecného rozpočtu Spoločenstva na vonkajšie vzťahy a rozvoj obsahovali významné chyby (25).
The Court considers that the Director-General’s declaration and annual activity report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity. _____________ (23) Page 56. 
Dvor audítorov zastáva názor, že vyhlásenie generálneho riadi­ teľa a výročná správa o činnosti poskytujú čiastočne verný obraz o finančnom hospodárení, pokiaľ ide o správnosť. _____________ (23) Strana 56.
(24) See paragraphs 29 and 54 of the 2008 Annual Report of the Court of Auditors on the EDFs. 
(24) Pozri body 29 a 54 výročnej správy Dvora audítorov o ERF za rozpočtový rok 2008.
(25) See Chapter 6 of the 2009 Annual Report of the Court of T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Auditors on the implementation of the budget. 
(25) Pozri kapitolu 6 výročnej správy Dvora audítorov o plnení O D P O VE D E K O M I S I E rozpočtu v rozpočtovom roku 2009.
50. 
SK 50.
The Commission believes that the qualitative and quantitative indicators set out in the four ‘assurance’ building blocks of the Annual Activity Report do indeed provide the evidence to underpin the Director General’s statement of reasonable assurance. 
Komisia verí, že kvalitatívne a kvantitatívne ukazovatele stanovené v štyroch stavebných prvkoch „vyhlásenia o vierohodnosti“ výročnej správy o činnosti skutočne poskytujú dôkaz o primeranosti tohto vyhlásenia generálneho riaditeľa.
Never­ theless, EuropeAid recognises that further work could be done to develop specific indicators in relation to the multiannual control framework, and work started in 2010 on consideration of possible methodologies for the estimated financial impact of residual error. 
Úrad EuropeAid napriek tomu uznáva, že by sa mohlo urobiť viac pre vývoj špecifických ukazova­ teľov, pokiaľ ide o rámec viacročných kontrol, a v roku 2010 sa začalo pracovať na posúdení možných metodológií pre odhadovaný finančný dosah zostatkových chýb.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 265 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Conclusions and recommendations 52. 
SK 9.11.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie 265 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V Závery a odporúčania 52.
Basedonitsauditwork,theCourtconcludesthatthe accounts of the EDFs for the financial year ending 31 December 2009 present fairly, in all material respects, the financial position of the EDFs and the results of their operations and cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the Financial Regulation and the accounting rules adopted by the accounting officer. 
Dvoraudítorovnazákladeauditudospelkzáveru,že účtovná závierka ERF za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2009 vyjadruje verne vo všetkých význam­ ných hľadiskách finančnú situáciu ERF, výsledky ich transakcií a toku hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami nariadenia o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami prijatými účtovníkom.
The Court draws attention to the observations in paragraphs 17 and 18 concerning the amounts of guarantees. 
Dvor audítorov upozorňuje na pripomienky v bodoch 17 a 18 týkajúce sa súm záruk.
Basedonitsauditwork,theCourtconcludesthatfor the financial year ending 31 December 2009: (a) the revenue of the EDFs was free from material error; (b) the commitments of the EDFs were free from material error but affected by a significant frequency of non-quan­ tifiable errors; and (c) the payments of the EDFs were free from material error. 
Dvoraudítorovnazákladeauditovdospelkzáveru,že za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2009: a) v príjmoch ERF sa nevyskytli významné chyby; b) v záväzkoch ERF sa nevyskytli významné chyby, no obsa­ hovali značný počet nevyčísliteľných chýb; c) v platbách ERF sa nevyskytli významné chyby.
However, they were affected by frequent non-quantifiable errors. 
Obsahovali však časté nevyčísliteľné chyby.
As was already noted in the 2008 Annual Report of the Court of Auditors on the EDFs (26), EuropeAid has set up a comprehensive control strategy. 
Ako už bolo uvedené vo výročnej správe Dvora audí­ torov o ERF za rozpočtový rok 2008 (26), úrad EuropeAid vypracoval ucelenú stratégiu kontroly.
In 2009, EuropeAid continued to bring significant improvements to the design and imple­ mentation of its supervisory and control systems but weak­ nesses remain in certain areas. 
Úrad EuropeAid v roku 2009 naďalej výrazne zlepšoval koncepciu a implementáciu svojich systémov dohľadu a kontroly, avšak v niektorých oblastiach naďalej pretrvávajú nedostatky.
Based on its audit work, the Court concludes that EuropeAid’s supervisory and control systems were partially effective in ensuring the regularity of payments. 
Na základe auditov Dvor audítorov dospel k záveru, že systémy dohľadu a kontroly úradu EuropeAid sú čiastočne účinné pri zabezpečovaní správnosti platieb.
The following recommendations should be considered in this context: (a) EuropeAid should, in the context of its planned review of its overall control strategy, develop a key indicator for the estimated financial impact of residual errors after all ex-ante and ex-post controls have been implemented, based for example on an examination of a representative stat­ istical sample of closed projects; (b) EuropeAid should, in the context of this review, assess the cost-effectiveness of the various controls, notably of the transactional ex-post control system; _____________ (26) Paragraph 55. 
V tejto súvislosti by sa mali zvážiť tieto odporúčania: a) úrad EuropeAid by mal v súvislosti s plánovaným preskú­ maním celkovej stratégie kontroly vytvoriť kľúčový ukazo­ vateľ na odhad finančného dosahu zostatkových chýb po implementácii všetkých predbežných a následných kontrol založený napríklad na preskúmaní reprezentatívnej štatis­ tickej vzorky ukončených projektov; b) úrad EuropeAid by mal v súvislosti s týmto preskúmaním zhodnotiť efektívnosť rôznych kontrol z hľadiska nákladov, najmä systému následnej kontroly transakcií; _____________ (26) Bod 55.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S EuropeAid has designed its controls to cover the full lifecycle of its multiannual projects. 
O D P O VE D E K O M I S I E 54. Úrad EuropeAid pripravil svoje kontroly tak, aby pokrývali celý životný cyklus jeho viacročných projektov.
The recommen­ dations made by the Court in past years have been implemented and many of these improvements have been recognised by the Court, resulting in significant elements of the key control systems being judged ‘effective’. 
Odporúčania Dvora audítorov z minulých rokov sa realizovali a Dvor audítorov viaceré z týchto zlepšení uznal, čo viedlo k tomu, že významné prvky kľúčo­ vých kontrolných systémov sa hodnotili ako „účinné“. a) V roku 2010 Komisia začala pracovať na posúdení možných metodológií pre vývoj kľúčového ukazovateľa odhadovaného finančného dosahu zostatkových chýb, ako bolo uvedené v odpovediach Komisie na výročnú správu za rok 2008. b) Začiatkom roka 2010 Komisia začala pracovať na preskúmaní svojej kontrolnej stratégie, ako bolo uvedené v odpovediach Komisie na výročnú správu za rok 2008.
The Commission will produce a Communication on the Tolerable Risk of Error in the field of external aid in 2010. 
Komisia vypracuje v roku 2010 oznámenie o prípustnom riziku výskytu chýb v oblasti vonkajšej pomoci.
EN 266 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (c) EuropeAid should finalise and disseminate the financial management toolkit targeting the high inherent risk of errors at the level of implementing organisations, contractors and beneficiaries to ensure adequate knowledge of financial management and eligibility rules; (d) EuropeAid should continue its efforts to ensure that the Delegations record data in CRIS Audit in a comprehensive and timely manner; (e) the design of CRIS Audit should be modified to provide information on the amounts of final ineligible expenditure and financial corrections done after the audit clearance process with the auditee has been completed. 
SK 266 ÚradnývestníkEurópskejúnie 9.11.2010 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V c) úrad EuropeAid by mal dokončiť a rozšíriť súbor nástrojov finančného riadenia zameraný na vysoké inherentné riziko chýb na úrovni implementačných organizácií, zmluvných dodávateľov a príjemcov s cieľom zabezpečiť primerané znalosti o finančnom hospodárení a pravidlách oprávne­ nosti; d) úrad EuropeAid by mal naďalej vyvíjať snahu s cieľom zabezpečiť plnohodnotné a včasné zaznamenávanie údajov do systému CRIS Audit zo strany delegácií; e) návrh systému CRIS Audit by sa mal upraviť, aby systém poskytoval informácie o sumách konečných neoprávnených výdavkov a uskutočnených finančných korekcií po ukon­ čení postupu schvaľovania auditu s kontrolovaným subjektom.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (c) The Financial Management toolkit will be finalised in 2010 and due consideration will be given to the issues raised by the Court. (d) EuropeAid will continue its efforts to ensure that information is encoded in CRIS Audit accurately and in good time. (e) The amount of ineligible expenditure must be introduced in CRIS Audit before closing an audit record (mandatory field since February 2010). 
O D P O VE D E K O M I S I E c) Súbor nástrojov pre finančné riadenie sa dokončí v roku 2010 a otázkam Dvora audítorov sa bude venovať náležitá pozornosť. d) Úrad EuropeAid bude pokračovať vo svojom úsilí, aby zabezpečil, že údaje sa správne a načas vložia do systému CRIS Audit. e) Suma neoprávnených výdavkov sa musí do systému CRIS Audit vložiť pred uzavretím záznamu o audite (od februára 2010 je vyplnenie tohto políčka povinné).
Information on recovery orders issued as a result of audits, is included in CRIS Recovery Order module. 
Informácie o príkazoch na vymáhanie, ktoré boli vystavené na základe výsledkov auditov, sú zahrnuté v module CRIS Recovery Order.
Some improvements could be considered with a view to consoli­ dation but this would require further IT developments. 
Pokiaľ ide o konsolidáciu, mohlo by sa uvažovať o niektorých zlepšeniach, avšak to by si vyžadovalo ďalší vývoj informačných technológií.
Information is available on the amount of final ineligible expen­ diture detected and corrected at the time of final payment. 
Dostupné sú informácie o výške konečných neoprávnených výdavkov zistených a opravených v čase konečnej platby.
In 2009 this represented 0,7 % by value of invoiced amounts. 
V roku 2009 predstavovali 0,7 % hodnoty fakturovaných súm.
This issue is receiving greater attention during EuropeAid’s peer review process (Quality Support Group) for the consideration of new programmes. (b) The Commission has developed a revised framework for moni­ toring and reporting on progress in public financial management which focuses on results achieved against initial baseline expec­ tations. 
Pokiaľ ide o rozpočtovú podporu, Dvor audítorov 55. odporúča nasledujúce: a) úrad EuropeAid by mal zabezpečiť, aby sa v konkrétnych podmienkach pre jednotlivé tranže na základe výkonnosti jasne stanovovali ukazovatele, ciele, metódy výpočtu a zdroje overení; b) úrad EuropeAid by mal zabezpečiť, aby sa v správach dele­ gácií v štruktúrovanej a formalizovanej podobe preukazoval pokrok v hospodárení s verejnými financiami, a to jasným stanovením kritérií, podľa ktorých sa má pokrok posu­ dzovať (t. j. výsledky, ktoré prijímateľská vláda má dosiahnuť v príslušnom období), dosiahnutý pokrok a dôvody, prečo sa reformný program nemohol realizovať podľa plánu. a) Komisia uznáva dôležitosť prísnejšieho prístupu k stanoveniu cieľov výkonnosti, metód výpočtu a zdrojov overenia. Tejto otázke sa dostáva väčšej pozornosti počas procesu partnerského hodno­ tenia úradom EuropeAid (skupinou pre podporu kvality) pri zohľadňovaní nových programov. b) Komisia vyvinula revidovaný rámec na sledovanie pokroku v hospodárení s verejnými financiami a v podávaní správ o ňom, ktorý sa zameriava na výsledky dosiahnuté oproti pôvodným základným očakávaniam.
This revised format was finalised in June 2010 and country reports using this revised approach will be the basis on which eligibility will be assessed for disbursements for the remainder of 2010 and beyond. 
Tento revidovaný formát bol dokončený v júni 2010 a správy krajín používajúcich tento revidovaný prístup budú predstavovať základ, podľa ktorého sa bude posudzovať spôsobilosť na vyplatenie prostriedkov pre zostá­ vajúcu časť roka 2010 a ďalej.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 267 ANNEX 1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE 2009 2008 Projects Budget Support Total Total of commitments: Total of transactions (of which): Advances Interim/Final payments (in % and numbers of transactions) Transactions not affected by error Transactions affected by error (in % and numbers of transactions) Analysis by type of error Non-quantifiable errors Most likely error rate: < 2% 2 % to 5 % > 5% 40 10 50 2007 45 60 148 0 148 76% 63% 24% 37% 61% 49% 39% 51% 44% 68% 38% 21% 19% 11% X ANALYSIS OF TRANSACTIONS AFFECTED BY ERROR 80 % 20 % 57 % {120} {30} {17} 65 % 35 % 100 % {13} {7} {7} 78 % 22 % 65 % {133} {37} {24} 150 0 150 20 0 20 170 0 170 170 40 130 RESULTS OF TESTING Quantifiable errors 43 % {13} 0% {0} 35 % {13} 23 % {3} 23 % {3} 54 % {7} Eligibility 23 % {3} 0% {0} Occurrence 23 % {3} 0% {0} Accuracy 54 % {7} 0% {0} ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS X X comprising: 
SK 9.11.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie 267 PRÍLOHA 1 VÝSLEDKY TESTOVANIA TRANSAKCIÍ EURÓPSKYCH ROZVOJOVÝCH FONDOV VEĽKOSŤ A ŠTRUKTÚRA VZORKY 2009 2008 Projekty Rozpočtová podpora Spolu Celkové záväzky: Celkové transakcie (z toho): Zálohy Priebežné/konečné platby (v % a počet transakcií) Transakcie neovplyvnené chybami Transakcie ovplyvnené chybami (v % a počet transakcií) Analýza podľa typu chyby Nevyčísliteľné chyby Pravdepodobná chybovosť: < 2% 2 % až 5 % > 5% 40 10 50 2007 45 60 148 0 148 76% 63% 24% 37% 61% 49% 39% 51% 44% 68% 38% 21% 19% 11% X ANALÝZA TRANSAKCIÍ OVPLYVNENÝCH CHYBAMI 80 % 20 % 57 % {120} {30} {17} 65 % 35 % 100 % {13} {7} {7} 78 % 22 % 65 % {133} {37} {24} 150 0 150 20 0 20 170 0 170 170 40 130 VÝSLEDKY TESTOVANIA Vyčísliteľné chyby 43 % {13} 0% {0} 35 % {13} 23 % {3} 23 % {3} 54 % {7} Oprávnenosti 23 % {3} 0% {0} Dostatočného podloženia 23 % {3} 0% {0} Správnosti 54 % {7} 0% {0} ODHADOVANÝ DOSAH VYČÍSLITEĽNÝCH CHÝB X X týkajúce sa:
EN 268 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 ANNEX 2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE GENERAL BUDGET Assessment of selected supervisory and control systems System concerned Central services EuropeAid Delegations Overall assessment of supervisory and control systems Overall assessment Overall assessment Ex-ante controls Monitoring and supervision External audits Internal audits N/A 2009 2008 2007 Legend N/A Effective Partially effective Not effective Not applicable: does not apply or not assessed 
SK 268 ÚradnývestníkEurópskejúnie 9.11.2010 PRÍLOHA 2 VÝSLEDKY PRESKÚMANIA SYSTÉMOV PRI EURÓPSKYCH ROZVOJOVÝCH FONDOCH A ROZVOJOVEJ POMOCI V RÁMCI VŠEOBECNÉHO ROZPOČTU Hodnotenie vybraných systémov dohľadu a kontroly Príslušný systém Ústredie úradu EuropeAid Delegácie Celkové hodnotenie systémov dohľadu a kontroly Celkové hodnotenie Celkové hodnotenie Predbežné kontroly Monitorovanie a dohľad Externé audity Vnútorný audit Nevzťahuje sa 2009 2008 2007 Vysvetlivky Nevzťahuje sa Účinné Čiastočne účinné Neúčinné Nehodí sa alebo nebolo predmetom hodnotenia
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 269 ANNEX 3 RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE GENERAL BUDGET AIDCO (*) By reference to the Declaration of Assurance of Director-General, he/she has reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions. 
SK 9.11.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie 269 PRÍLOHA 3 VÝSLEDKY PRESKÚMANIA VYHLÁSENÍ VEDENIA KOMISIE PRI EURÓPSKYCH ROZVOJOVÝCH FONDOCH A ROZVOJOVEJ POMOCI V RÁMCI VŠEOBECNÉHO ROZPOČTU AIDCO (*) Podľa vyhlásenia o vierohodnosti má generálny riaditeľ primeranú istotu, že zavedené kontrolné postupy poskytujú potrebné záruky o správnosti príslušných transakcií.
However, the Court's audit found that there remain weaknesses in certain controls and that the payments were affected by material error. B 
Pri audite Dvora audítorov sa však zistilo, že v niektorých kontrolách naďalej pretrvávajú nedostatky a v platbách sa vyskytla významná miera chýb. B
There is scope for clearer conclusions on how the results of the various controls contribute to the Director-General’s assurance and for developing a key indicator on the estimated financial impact of residual errors after all ex-ante and ex-post controls have been implemented. 
Existuje priestor pre zreteľnejšie závery o tom, ako výsledky rôznych kontrol prispievajú k záruke generálneho riaditeľa, a pre vypracovanie kľúčového ukazovateľa pre odhadovaný finančný dosah reziduál­ nych chýb po vykonaní všetkých predbež­ ných a následných kontrol.
(2008 Annual Report, paragraph 54) The 2009 Annual Activity Report presents fairly the implementation and results of supervisory and control systems in place. 
Vo výročnej správe o činnosti za rok 2009 sa prezentuje verný obraz o implementácii a výsledkoch zavedených systémov dohľadu a kontroly.
It is clear and informative, notably through the use of quantitative indicators. 
Správa je jasná a informatívna, najmä vďaka použitiu kvantitatívnych ukazovateľov.