natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To this aim a number of actions have been undertaken as follows: The Commission supports regular dialogue with Member States (i.e. via bilateral meetings), social partners and stakeholders at all levels to ensure close monitoring and follow‐up, as well as to review performance and support exchange of experience. 
Na tento účel sa vykonalo veľa opatrení: Komisia podporuje pravidelný dialóg s členskými štátmi (t. j. prostredníctvom dvojstranných stretnutí), sociálnymi partnermi a zainteresovanými stranami na všetkých úrovniach s cieľom zabezpečiť dôkladné monitorovanie a následné opatrenia, ako aj na preskúmanie výkonnosti a podporu výmeny skúseností.
In last year’s European Semester cycle the Commission intensified its contact with the Member States on the recommendations. 
V minuloročnom cykle európskeho semestra Komisia zintenzívnila svoje kontakty s členskými štátmi v oblasti odporúčaní.
In addition, the Commission strengthened its presence in the Member States and stepped up political contacts, including with national Parliaments and social partners. 
Komisia okrem toho posilnila svoju prítomnosť v členských štátoch a zintenzívnila politické kontakty, a to aj s národnými parlamentmi a sociálnymi partnermi.
The new streamlined process followed for last year’s European Semester cycle allows for more time to examine and discuss EU guidance to the Member States. 
Nový zjednodušený postup, ktorý sa uplatňoval počas minuloročného cyklu európskeho semestra, teraz poskytuje viac času na preskúmanie a prediskutovanie usmernení EÚ pre členské štáty.
The country‐specific analyses for each Member States (i.e. the Country Reports) are available two and a half months before the CSRs, together with the In‐Depth Reports that follow on the Alert Mechanism Report. 
Analýzy jednotlivých krajín pre každý členský štát (t. j. správy o krajinách) sú k dispozícii dva a pol mesiaca pred prijatím odporúčaní pre jednotlivé krajiny spolu s podrobnými správami, ktoré nadväzujú na správu o mechanizme varovania.
This allows for greater transparency and feedback from the Member States before the adoption of the CSRs and is expected to increase ownership and ultimately the effective implementation of the recommendations. 
Toto umožňuje väčšiu transparentnosť a spätnú väzbu od členských štátov pred prijatím odporúčaní pre jednotlivé krajiny a pravdepodobne to zvýši zodpovednosť a napokon účinné vykonávanie odporúčaní.
The Commission is also making sure that EU funding is steered towards EU and national priorities. 
Komisia sa tiež snaží zabezpečiť, aby sa finančné prostriedky EÚ nasmerovali do EÚ a na účely národných priorít.
The EU’s Struc‐ tural and Investment Funds are the principal EU level investment tools for delivering on the Europe 2020 goals and the CSRs. 
Štrukturálne a investičné fondy EÚ sú hlavnými investičnými nástrojmi na úrovni EÚ na splnenie cieľov stratégie Európa 2020 a odporúčaní pre jednotlivé krajiny.
The new Investment Plan for Europe and the creation of a European Fund for Strategic Investments will also serve this purpose. EU funds will be paid out mainly for growth‐boosting investments like the ones identified in the CSRs and that enable the EU meet the Europe 2020 targets. 
Nový investičný plán pre Európu a vytvorenie Európskeho fondu pre strategické investície budú tiež slúžiť na tento účel. Finančné prostriedky EÚ boli použité najmä na investície na podporu rastu, akými sú tie, ktoré sa identifikovali v odporúčaniach pre jednotlivé krajiny a ktoré umožňujú EÚ dosiahnuť ciele stratégie Európa 2020.
In addition, the Commission has concluded Partner‐ ship Agreements with Member States for these funds only where the conditions are fulfilled. 
Komisia okrem toho uzatvorila dohody o partnerstve s členskými štátmi týkajúce sa týchto finančných prostriedkov len za predpokladu, že boli splnené podmienky.
If needed, the Com‐ mission can ask Member States to modify their plans to support key structural reforms and can suspend funding if recommendations are repeatedly and seriously breached. 
Ak to bude potrebné, Komisia môže požiadať členské štáty, aby svoje plány upravili tak, aby podporovali kľúčové štrukturálne reformy, a môžu pozastaviť financovanie, ak sa odporúčania opakovane a závažným spôsobom porušujú.
Finally, to increase the effective implementation of reforms (CSRs) and make the best use of structural funds, the Commission may also provide technical assistance to all Member States upon request. 
Napokon na zvýšenie účinného vykonávania reforiem (CSR) a čo najlepšie využívanie štrukturálnych fondov môže Komisia všetkým členským štátom na požiadanie poskytovať aj technickú pomoc.
Reply of the Commission 132 127 The Commission underlines the plans for the improving the economic governance framework set out in the Five Presidents’ Report. 
Odpovede Komisie 132 127 Komisia vyzdvihuje plány na zlepšenie rámca správy hospodárskych záležitostí uvedené v správe piatich predsedov.
Conclusions and recommendations 128 The Commission highlights the very significant progress in improving the EDP as a tool for economic governance. 
Závery a odporúčania 128 Komisia zdôrazňuje výrazný pokrok v zlepšovaní postupu pri nadmernom deficite ako nástroja správy hospodárskych záležitostí.
Since spring 2014, the Commission has given access to Member States to all relevant data, indicators and the tools for the calculation of the relevant indicators applied in the fiscal surveillance process. 
Komisia od jari 2014 poskytla členským štátom prístup k všetkým relevantným údajom, ukazovateľom a nástrojom na výpočet príslušných ukazovateľov použitých v procese fiškálneho dohľadu.
On this basis, Member States are able to fully replicate the Commission’s calculations. 
Členské štáty sú na základe toho schopné úplne zopakovať výpočty Komisie.
In order to further enhance transparency in the EDP, as of the 2015 spring forecast, the Commission also shares with Member States the yield of the key individual discretion‐ ary tax measures for Member States under EDP for which the bottom‐up approach applies. 
S cieľom ešte viac zvýšiť transparentnosť postupu pri nadmernom deficite, Komisia poskytuje členským štátom podľa jarnej prognózy z roku 2015 výnosy z hlavných jednotlivých diskrečných daňových opatrení pre členské štáty v rámci postupu pri nadmernom deficite, na ktoré sa vzťahuje prístup zdola nahor.
131 The examination of statistical data is documented in a range of internal and external documents describing the processes for the checking of EDP notifications and questionnaires, and mission guidelines. 
131 Skúmanie štatistických údajov je zdokumentované v rôznych interných a externých dokumentoch, v ktorých sú opísané postupy na kontrolu oznámení o postupe pri nadmernom deficite a dotazníky či usmernenia misií.
The basis for the delimitation of general government is detailed in ESA2010 and in the MGDD, including a decision tree. 
Základ vymedzenia verejnej správy je podrobne opísaný v ESA 2010 a v Príručke o deficite verejných financií a verejnom dlhu vrátane schémy rozhodovania.
For the purpose of checking the delimitation of general government, Eurostat also has at its disposal the regis‐ ter of government entities, part of the EDP Inventory, the questionnaire on government controlled entities classified outside government, available since 2011 and documents on reclassifications requested before EDP visits. 
Eurostat má na účely kontroly vymedzenia verejnej správy k dispozícii aj register subjektov štátnej správy, časť súpisu postupu pri nadmernom deficite, dotazník subjektov kontrolovaných vládou klasifikovaných ako mimovládne (k dispozícii od roku 2011) a dokumenty týkajúce sa preklasifikovania, ktoré sa vyžadovali pred návštevami na účely postupu pri nadmernom deficite.
The issue of delimitation of government is one of the main topics in each EDP visit. 
Otázka vymedzenia verejnej správy je jednou z hlavných tém počas jednotlivých návštev na účely postupu pri nadmernom deficite.
Recommendation 1 – First paragraph The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 1 – Prvý odsek Komisia toto odporúčanie prijíma.
Recommendation 1 – Second paragraph The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 1 – Druhý odsek Komisia toto odporúčanie prijíma.
The Commission has appropriate internal procedures guiding its quality assessment work. 
Komisia má vhodné interné postupy, podľa ktorých sa vykonáva jej práca v oblasti hodnotenia kvality.
They are established by internal documents and are fit for purpose. 
Sú zakotvené v interných dokumentoch a zodpovedajú svojmu účelu.
The Commission will nevertheless review its procedures in these areas and do its utmost to improve them where needed. 
Komisia však preskúmala svoje postupy v týchto oblastiach a urobí všetko pre to, aby ich v prípade potreby zlepšila.
132 The Commission assesses control systems in Member States during its visits, EDP questionnaires, peer reviews, questionnaires, and other instruments. 
132 Komisia posudzuje kontrolné systémy v členských štátoch počas svojich návštev, prostredníctvom dotazníkov týkajúcich sa postupu pri nadmernom deficite, partnerských preskúmaní, dotazníkov a iných nástrojov.
As an example, it has promoted the signature of memoranda of understand‐ ing between the main institutions responsible for EDP data, even though it is not a legal obligation. 
Podporila napríklad podpísanie memoránd o porozumení medzi hlavnými inštitúciami zodpovednými za údaje na účely postupu pri nadmernom deficite, aj keď to nie je zákonná povinnosť.
Accordingly Eurostat’s system, composed of various building blocks, is fit for purpose. The Commission can enhance the documentation on the components identified by the Court, where appropriate (supervisory and control systems in Member States). 
Systém Eurostatu, ktorý je zložený z rôznych modulov, je preto vhodný na daný účel. Komisia môže zlepšiť dokumentáciu ku komponentom určeným Dvorom audítorov, ak je to vhodné (systémy dohľadu a kontroly v členských štátoch).
See also Commission reply to paragraph 59. 
Pozri aj odpoveď Komisie na bod 59.
Reply of the Commission 133 Recommendation 2 The Commission accepts the recommendation. 
Odpovede Komisie 133 Odporúčanie 2 Komisia toto odporúčanie prijíma.
Institutional arrangements and supervisory and control systems are part of both upstream and standard dialogue visit agendas. 
Inštitucionálne opatrenia a systémy dohľadu a kontroly sú súčasťou programu vstupných aj štandardných konzultačných návštev.
The Commission will analyse how this issue could be better documented in the future. 
Komisia bude analyzovať, ako by sa táto otázka dala v budúcnosti lepšie zdokumentovať.
133 The Commission considers that the duration of the visits is sufficient to adequately examine data quality issues. 
133 Komisia sa domnieva, že trvanie návštev je dostatočné na primerané preskúmanie otázok súvisiacich s kvalitou údajov.
When needed, Eurostat has the possibility to make longer or more frequent visits. 
Eurostat má v prípade potreby možnosť vykonávať dlhšie alebo častejšie návštevy.
In addition, Eurostat has always managed to adjust agenda points during the missions and, if not the case, to follow up points after the mission. 
Eurostat okrem toho vždy dokázal prispôsobiť body programu počas misií, a ak nie, dokázal nadviazať na body po misii.
This is increasingly effective with available IT technology. 
Toto je čoraz účinnejšie s existujúcimi informačnými technológiami.
See also Commission replies to paragraphs 52 and 54. 
Pozri aj odpovede Komisie na body 52 a 54.
The number, length and scope of these visits is dependent on the availability of human and financial resources. 
Počet, dĺžka a rozsah týchto návštev závisí od dostupnosti ľudských a finančných zdrojov.
134 Direct verification is performed on some issues during the visits (and not only during the visits: for example, when Eurostat officials review contracts for Public‐private Partnerships (PPPs) in the office). 
134 Pri niektorých otázkach v rámci návštev sa vykonáva priame overovanie (a nielen počas návštev: napríklad keď úradníci Eurostatu revidujú v úrade zmluvy o verejno-súkromných partnerstvách).
High‐risk topics have been included in the agenda for both upstream and standard dialogue visits. 
Do programov vstupných aj štandardných konzultačných návštev sa pridali vysokorizikové témy.
Apart from the general high‐risk issues which are always part of the mission agendas, specific issues based on risks are included. 
Okrem všeobecných vysokorizikových záležitostí, ktoré sú vždy súčasťou programov misie, sú zahrnuté aj špecifické otázky založené na rizikách.
See also Commission replies to paragraph 53. 
Pozri aj odpoveď Komisie na bod 53.
135 The Commission will ensure that final reports of the dialogue visits are published within a reasonable delay. 
135 Komisia zabezpečí, aby sa záverečné správy z konzultačných návštev uverejnili v rámci primeranej lehoty.
How‐ ever, sharing good‐practices does not hinge on the publication date of the mission report as Member States and the Commission has various well‐established fora to do so (e.g. EDP Working Group, Task Force on methodology etc.). 
Výmena osvedčených postupov však nezávisí od dátumu zverejnenia správy z misie, keďže členské štáty a Komisia majú rôzne zavedené fóra na tieto činnosti (napr. pracovná skupina na účely postupu pri nadmernom deficite, osobitná skupina pre metodiku atď.)
See also Commission reply to paragraph 56. 
Pozri aj odpoveď Komisie na bod 56.
Reply of the Commission 134 Recommendation 3 – First paragraph The Commission accepts the recommendation. 
Odpovede Komisie 134 Odporúčanie 3 – Prvý odsek Komisia toto odporúčanie prijíma.
The Commission considers that the duration of its dialogue visits is appropriate. 
Komisia sa domnieva, že trvanie jej konzultačných návštev je primerané.
More frequent visits would have resource implications, both in human and financial terms. 
Častejšie návštevy by mali dôsledky na zdroje, a to ľudské aj finančné.
The Commission will bal‐ ance the costs and merits of this recommendation. 
Komisia zváži náklady a prínosy tohto odporúčania.
Recommendation 3 – Second paragraph The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 3 – Druhý odsek Komisia toto odporúčanie prijíma.
Recommendation 3 – Third paragraph The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 3 – Tretí odsek Komisia toto odporúčanie prijíma.
The Commission will ensure that final reports of the dialogue visits are published within a reasonable delay. 136. 
Komisia zabezpečí, aby sa záverečné správy z konzultačných návštev uverejnili v rámci primeranej lehoty.
If an action point concerns a material issue, the Commission always follows it up. 
136 Ak sa bod akčného plánu týka podstatnej otázky, Komisia sa k nemu vždy vráti.
Sometimes deadlines have to be extended for pragmatic or organisational reasons. 
Niekedy je potrebné z praktických alebo organizačných dôvodov predĺžiť termíny.
See Commission reply to paragraph 56. 
Pozri odpoveď Komisie na bod 56.
The Commission will investigate whether and in which areas it should more fully exercise its powers. 
Komisia prešetrí, či a v ktorých oblastiach by mala lepšie vykonávať svoje právomoci.
137 Eurostat only publishes advice in agreement with Member States. 
137 Eurostat zverejňuje poradenstvo len po dohode s členskými štátmi.
See Commission replies to paragraphs 57 and 58. 
Pozri odpoveď Komisie na body 57 a 58.
Reply of the Commission 135 Recommendation 5 The Commission accepts the recommendation. 
Odpovede Komisie 135 Odporúčanie 5 Komisia toto odporúčanie prijíma.
138 Eurostat has a procedure specifying the steps, timetable and role of each actor for the analysis of the notified EDP data. 
138 Eurostat má postup, v ktorom sú uvedené kroky, časový harmonogram a úloha každého aktéra počas analýzy oznámených údajov na účely postupu pri nadmernom deficite.
This includes regular meetings with senior management and with the Director General. 
Patria sem aj pravidelné stretnutia s vrcholovým manažmentom a s generálnym riaditeľom.
A few days before the press release, the Director General, acting as the Chief Statistician of the European Union, assesses the situation for every Member State and decides on reservations and amendments. 
Generálny riaditeľ konajúci ako hlavný štatistik Európskej únie niekoľko dní pred zverejnením tlačovej správy posúdi situáciu každého členského štátu a rozhodne o výhradách a zmenách.
Reservations or amendments to the data are based on professional judgment, on the basis of the qualitative and quantitative information available before and during the clarification process. 
Výhrady alebo zmeny údajov sú založené na odbornom úsudku na základe kvalitatívnych a kvantitatívnych informácií dostupných pred postupom objasnenia a počas neho.
This process is done exclusively on a statistical basis, exercising Eurostat’s statistical authority provided for this purpose and enshrined in legislation. 
Tento proces sa uskutočňuje výhradne na štatistickom základe, pričom sa uplatňuje štatistická právomoc Eurostatu, ktorá je určená na tento účel a zakotvená v právnych predpisoch.
See Commission reply to paragraph 65. 
Pozri odpoveď Komisie na bod 65.
139 Eurostat has a procedure specifying the steps, timetable and role of each actor for the analysis of the notified EDP data. 
139 Eurostat má postup, v ktorom sú uvedené kroky, časový harmonogram a úloha každého aktéra počas analýzy oznámených údajov na účely postupu pri nadmernom deficite.
This process is done exclusively on a statistical basis, exercising the statistical authority provided to Eurostat for this purpose. See Commission reply to paragraph 65. 
Tento proces sa uskutočňuje výhradne na štatistickom základe, pričom sa uplatňuje štatistická právomoc udelená Eurostatu na tento účel. Pozri odpoveď Komisie na bod 65.
Recommendation 6 The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 6 Komisia toto odporúčanie prijíma.
The Commission ensures that all methodological problems with a potential/actual impact on net lending/net bor‐ rowing are addressed in a consistent way. 
Komisia zabezpečuje, aby sa všetky metodické problémy s potenciálnym/skutočným vplyvom na čisté prijaté/poskytnuté pôžičky riešili konzistentným spôsobom.
The Commission will however complement the written internal documen‐ tation for setting reservations or amending data where necessary. 
Komisia však bude v prípade potreby dopĺňať písomné interné dokumenty, v ktorých sa stanovujú výhrady, alebo meniť údaje.
140 The Commission does not agree with the observation that the analysis underlying its recommendations in the context of the EDP lacks transparency. 
140 Komisia nesúhlasí so zistením, že analýza, z ktorej vychádzajú odporúčania v rámci postupu pri nadmernom deficite, je netransparentná.
The transparency of the Commission’s assessments and subsequent recom‐ mendations has significantly increased over the last number of years. 
Transparentnosť posúdení a následných odporúčaní Komisie sa za niekoľko uplynulých rokov výrazne zvýšila.
The EU fiscal framework has undergone several changes in recent years with a view to introducing complementary rules, strengthening compliance mechanisms and raising national ownership. 
Fiškálny rámec EÚ prešiel v uplynulých rokoch viacerými zmenami s cieľom zaviesť doplňujúce pravidlá, posilniť mechanizmy súladu a zvýšiť zodpovednosť na vnútroštátnej úrovni.
The legislative changes had to be technically operationalised and methodologies adapted. 
Legislatívne zmeny museli byť technicky funkčné a museli sa prispôsobiť metodiky.
Reply of the Commission 136 This has involved the Commission setting out the methodologies which it utilises in assessing compliance with the Stability and Growth Pact (SGP) ‐ such as the effective action methodology for the assessment of compliance in the context of the EDP and the classification principles on one‐off measures as published in the Report on Public Finances in EMU 2015 – and has mainly been facilitated through a series of explanatory notes brought to the com‐ petent instances of the Council, the contents of which are summarised in the Vade Mecum, publicly available on the Commission’s website. 
Odpovede Komisie 136 To zahŕňalo stanovenie metodík zo strany Komisie, ktoré využíva pri posudzovaní súladu s Paktom stability a rastu – ako napríklad metodika účinných opatrení na posudzovanie súladu v rámci postupu pri nadmernom deficite a zásady klasifikácie pri jednorazových opatreniach, ako sa zverejnili v Správe o verejných financiách v HMÚ v roku 2015 – a uľahčil sa najmä prostredníctvom série vysvetľujúcich poznámok, ktoré sa predložili príslušným orgánom Rady, ktorých obsah je zhrnutý v príručke, ktorá je verejne dostupná na webovom sídle Komisie.
The latter will now be updated annually in line with a commitment in the Commission Com‐ munication of 21 October 2015 on Completing EMU. In order to further increase transparency, since spring 2014 the Commission agreed to provide Member States with all the necessary information to replicate the underlying computations related to the compliance assessment with both the preventive and the corrective arm, including detailed excel spreadsheets providing step‐by‐step calcula‐ tions. 
Táto sa bude odteraz každý rok aktualizovať v súlade so záväzkom v oznámení Komisie z 21. októbra 2015 o dobudovaní HMÚ. V záujme ešte vyššej transparentnosti Komisia prisľúbila, že od jari 2014 bude členským štátom poskytovať všetky informácie potrebné na zopakovanie podkladových výpočtov týkajúcich sa posudzovania súladu, a to s preventívnou, ako aj nápravnou časťou, vrátane podrobných tabuľkových hárkov vytvorených v programe Excel spolu s postupnými výpočtami.
Furthermore, the Commission has made available detailed information on the main measures in the Staff Working Documents which accompany new EDP recommendations, including the forecast of key variables for the compu‐ tation of the fiscal effort under the baseline scenario (e.g. the point of reference to which future forecast will be compared with in order to compute both the top‐down and the bottom‐up approach). 
Komisia okrem toho sprístupnila podrobné informácie o hlavných opatreniach v pracovných dokumentoch útvarov Komisie, ktoré sú priložené k novým odporúčaniam v rámci postupu pri nadmernom deficite, vrátane predpovede kľúčových premenných pri výpočte fiškálneho úsilia v rámci základného scenára (napr. referenčný bod, s ktorým sa budú porovnávať budúca predpoveď s cieľom vypočítať prístup zhora nadol aj zdola nahor).
The Commission recognises that the complexity of the surveillance framework has increased. 
Komisia uznáva, že sa zvýšila zložitosť rámca dohľadu.
Indeed, there is a natural trade‐off between defining rules and approaches as much as possible in terms of capturing the underly‐ ing macroeconomic situation and developments, and the degree of complexity of the entire framework. 
Skutočne existuje prirodzený pomer medzi vymedzením pravidiel v čo najväčšej miere z hľadiska zachytenia existujúcej makroekonomickej situácie a vývoja a stupňom zložitosti celého rámca.
Transpar‐ ent codification and publication of the methodologies reduced the discretion and scope for interpretation in the system. 
Transparentná kodifikácia a uverejnenie metodík znížili diskrétnosť a priestor pre výklad v systéme.
As indicated in its Communication of 21 October 2015, the Commission intends to make further efforts to improve clarity and reduce the complexity of the existing framework, in cooperation with the Member States, wherever pos‐ sible within the existing legislative framework. 
Ako sa uvádza v oznámení z 21. októbra 2015, Komisia plánuje vynaložiť ďalšie úsilie na zlepšenie zrozumiteľnosti a zníženie zložitosti existujúceho rámca v spolupráci s členskými štátmi, a to všade, kde je to možné v rámci existujúceho právneho rámca.
The Commission will aim to streamline the methodology for assess‐ ing compliance with the SGP. 
Komisia sa bude snažiť o zjednodušenie metodiky na posúdenie súladu s Paktom stability a rastu.
141 A large degree of the growing complexity referred to by the Court has arisen as a result of an attempt to provide greater transparency. 
141 Zložitosť, na ktorú poukazoval Dvor audítorov, vznikla do veľkej miery v dôsledku pokusu o stanovenie väčšej transparentnosti.