natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 332/66 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 Table 4 European Centre for the Development of Vocational Training Ń Balance sheet at 31 December 2004 and 31 December 2003 Fixed assets Fixed capital Intangible fixed assets Buildings Equipment and furniture Financial fixed assets, guarantee Stocks Office supplies Long-term assets Staff loans Current assets Commission Other advances Recoverable VAT Sundry accounts receivable Cash accounts Own capital Balance for the financial year Current liabilities Assigned revenue not received Subtotal Assets 2004 183 5 059 455 5 5 702 Ń Ń Ń Ń Ń 26 34 74 134 2003 14 5 179 471 5 5 669 35 35 3 3 315 37 34 81 467 Liabilities (1 000 euro) 2004 2003 5 702 5 704 375 Đ 993 6 077 4 711 Ń 315 1 008 3 939 372 382 89 86 91 90 148 64 1 708 4 876 Ń 157 Ń 157 Subtotal Subtotal Subtotal Subtotal Appropriations carried over against Titles I, II and III Appropriations carried over against assigned revenue Sundry accounts payable VAT/other taxes Bank interest to be returned to the EU Suspense accounts Sums to be reused Subtotal Subtotal Banks Cash 35 Imprest account 1 905 41 3 532 33 Subtotal Total 1 949 7 785 3 570 9 744 Total 7 785 9 744 Source: Information supplied by the Centre Ń This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts. 
V tejto tabuľke sú zhrnuté údaje, ktoré stredisko uviedlo vo svojej ročnej účtovnej závierke. C 332/66 SK Úradný vestník Európskej únie 28.12.2005 Aktíva Dlhodobý nehmotný majetok Budovy Zariadenie a inventár Dlhodobý finančný majetok, záruka Zásoby Kancelárske potreby Dlhodobé pohľadávky Pôžičky zamestnancom Obežný majetok Komisia Ostatné preddavky Vrátenie DPH Ostatné pohľadávky Peňažné účty Bankové účty Pokladnica Zálohové účty 2004 183 5 059 455 5 5 702 — — — — — 26 34 74 134 1 905 3 41 1 949 7 785 2003 14 5 179 471 5 5 669 35 35 3 3 315 37 34 81 467 3 532 5 33 3 570 9 744 Pasíva Vlastné imanie Zostatok v účtovnom období Krátkodobé záväzky Neprijaté pripísané príjmy 2004 5 702 375 6 077 — 1 008 372 89 91 148 1 708 — — (v 1 000 eur) 2003 5 704 – 993 4 711 315 3 939 382 86 90 64 4 876 157 157 Tabuľka 4 Európske stredisko pre rozvoj odborného vzdelávania – Súvaha k 31. decembru 2004 a 2003 Dlhodobý majetok Základné imanie Medzisúčet Medzisúčet Medzisúčet Medzisúčet Medzisúčet Medzisúčet Súčet Rozpočtové prostriedky prenesené do hláv I, II a III Rozpočtové prostriedky prenesené do pripísaných príjmov Ostatné záväzky DPH/ostatné dane Bankové úroky, ktoré majú byť vrátené EÚ Dohadné účty Sumy na opätovné použitie Medzisúčet Medzisúčet Súčet 7 785 9 744 Zdroj: Údaje poskytnuté strediskom.
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/67 THE CENTREŐS REPLIES 7. 
28.12.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 332/67 ODPOVEDE STREDISKA 7.
The accounts of the canteen are kept separately for all current expenditure and revenue. 
Účtovná závierka jedálne sa vedie oddelene pre všetky operácie, ktoré sú spojené s bežnými výdavkami a príjmami.
They are recorded in a cash-book and are subject to controls, notably by the Greek tax authorities as regards VAT. 
Zaznamenávajú sa v pokladničnej knihe a sú predmetom kontrol hlavne zo strany gréckych daňových úradov v záležitostiach týkajúcich sa DPH.
However, the Centre takes good note of the CourtŐs remark and will explore what possibilities exist to rectify the situation, for example through the use of the imprest accounts. 
Stredisko však riadne zohľadnilo pripomienku Dvora audítorov a na účel napravenia tejto situácie preskúma všetky existujúce možnosti, napríklad v rámci používania zálohových účtov.
Cedefop will take the necessary measures to avoid a recurrence of such situations in future. 
Stredisko prijme všetky potrebné opatrenia, aby sa takáto situácia už v budúcnosti neopakovala.
During its work, the Evaluation Committee based itself principally on the cost per day and not on the total cost of the required work, which led to the situation described by the Court. 
Hodnotiaci výbor pri svojej práci vychádzal hlavne z ceny na deň, a nie z celkovej ceny požadovaných prác, čoho výsledkom bola situácia opísaná Dvorom audítorov.
Cedefop will draft instructions for members of evaluation committees to ensure that they take good account of all the elements mentioned in calls for tenders, which will allow their work to be more transparent. 
Stredisko spíše inštrukcie a dá ich do pozornosti členom hodnotiacich výborov, aby sa uistilo, že riadne zohľadňujú všetky prvky uvedené vo výzvach na predloženie ponúk, čím sa dosiahne lepšia transparentnosť ich práce.
In the case of the negotiated procedures, the Centre takes note of the comments made by the Court. 
Stredisko v prípade rokovacích konaní vzalo na vedomie pripomienky Dvora audítorov.
The Centre has already put in place an action plan which aims to remedy the shortcomings identified. 
Stredisko už prijalo akčný plán, prostredníctvom ktorého chce vykonať nápravu zistených nedostatkov.
The new director took up her duties on 16 October 2005. 
Nová riaditeľka sa svojej funkcie ujala 16. októbra 2005.
Since then no more negotiated procedures with less than three candidates have been started and great care has been taken to ensure regularity in the tendering procedures. 
Odvtedy sa nezačali žiadne rokovacie konania s menej než tromi kandidátmi a prijali sa kroky na zabezpečenie správnosti postupov verejnej súťaže.
The preparation of a guide on recruitment procedures is one of the objectives for 2005. 
Vypracovanie príručky postupov pri výberových konaniach je jedným z cieľov na rok 2005.
C 309/86 EN Official Journal of the European Union REPORT on the annual accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2006 together with the CentreŐs replies 19.12.2007 (2007/C 309/15) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... STATEMENTOFASSURANCE ................................................. 
C 309/86 SK Úradný vestník Európskej únie 19.12.2007 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho strediska pre rozvoj odborného vzdelávania za rozpočtový rok 2006 spolu s odpoveďami strediska (2007/C 309/15) OBSAH ÚVOD....................................................................
OBSERVATIONS............................................................ 
1–2 87 VYHLÁSENIEOVIEROHODNOSTI .............................................
7-13 87 Tables1to4 .......................................................................... 
7–13 87 Tabuľky1až4.........................................................................
89 TheCentreŐsreplies ................................................................... 93 Paragraph Page 1-2 87 3-6 87 
89 Odpovedestrediska ...................................................................
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/87 INTRODUCTION 1. 
19.12.2007 SK Úradný vestník Európskej únie C 309/87 ÚVOD 1.
Table 1. summarises the CentreŐs competences and activities. 
V tabuľke 1 sú zhrnuté právomoci a činnosti strediska.
Key data summarised from the financial statements drawn up by the Centre for the financial year 2006 is presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes. 
V tabuľkách 2, 3 a 4 sú pre informáciu uvedené hlavné údaje z účtovnej závierky za rozpočtový rok 2006 zostavenej strediskom.
This statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2); it was drawn up following an examination of the CentreŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
Toto vyhlásenie je určené Európskemu parlamentu a Rade podľa článku 185 ods. 2 nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (2). Toto vyhlásenie bolo sformulované po overení účtovnej závierky strediska na základe článku 248 Zmluvy o založení Európskeho spoločenstva.
The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2006 (3) were drawn up by its Director, pursuant to Article 12 (a) of Regulation (EEC) No 337/75, and sent to the Court, which is required to provide a statement as to their reliability and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Účtovnú závierku strediska zostavenú k 31. decembru 2006 (3) vyhotovil riaditeľ podľa článku 12a nariadenia (ES) č. 337/75 a zaslal ju Dvoru audítorov, ktorý je povinný vyjadriť sa k spoľahlivosti účtovnej závierky a k zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
The court conducted its audit in accordance with the IFAC and INTOSAI International Auditing Standards and Codes of Ethics, insofar as these are applicable in the European Community context. 
Dvor audítorov vykonal audit v súlade s medzinárodnými audítorskými štandardmi a etickými kódexmi IFAC a INTOSAI v takom rozsahu, v akom sa uplatňujú v podmienkach Európskeho spoločenstva.
(3) These accounts were drawn up on 17 March 2007 and received by the Court 14 June 2007. 
(3) Táto účtovná závierka bola zostavená 17. marca 2007 a prijatá Dvorom audítorov 14. júna 2007.
The Court has thus obtained a reasonable basis for the following Statement set out below: Reliability of the accounts The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2006 are, in all material respects, reliable. 
Audit poskytol Dvoru audítorov objektívny základ na vyjadrenie nasledujúceho vyhlásenia: Spoľahlivosť účtovnej závierky Účtovná závierka strediska zostavená k 31. decembru 2006 je vo všetkých významných hľadiskách spoľahlivá.
Legality and regularity of the underlying transactions Except for the situation described in paragraph 13, the transactions underlying the CentreŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular. 
Zákonnosť a správnosť príslušných transakcií S výnimkou situácie opísanej v bode 13 príslušné transakcie strediska v ročnej účtovnej závierke akadémie sú ako celok zákonné a správne.
For the 2006 administrative expenditure budget (Title II), more than 43 % of the commitments made were carried over to the following financial year. 
Viac než 43 % prijatých záväzkov v rozpočte správnych výdavkov na rok 2006 (hlava II) bolo prenesených do ďalšieho rozpočtového roka.
For operating activities (differentiated appropriations under Title III), more than 20 % of the payment appropriations were cancelled. 
V prípade prevádzkových činností (diferen-cované rozpočtové prostriedky v hlave III) prepadlo vyše 20 % výdavkových rozpočtových prostriedkov.
The Court observed a high number of budget transfers, a large amount transferred from Title I (staff expenditure) to Title III (operating activities) as well as a concentration of transfers at the year end. 
Dvor audítorov zaznamenal vysoký počet prevodov v rámci rozpočtu, prevody vysokých súm z hlavy I (výdavky na zamestnancov) do hlavy III (prevádzkové činnosti), ako aj sústredenie prevodov ku koncu roka.
The budgetary principle of specification was not strictly observed. 
Rozpočtová zásada špecifikácie sa teda nedodržala dôsledne.
The Centre has neither defined nor documented an inventory procedure for identifying, registering and capitalising assets in a correct and exhaustive manner. 
Stredisko nevymedzilo ani nezdokumentovalo inventarizačný postup na identifikáciu, registráciu a zhodnotenie majetku správnym a vyčerpávajúcim spôsobom.
Despite the progress made in 2006, the documentation of the main procedures including the internal control processes was not complete. 
Napriek dosiahnutému pokroku v roku 2006 dokumentácia hlavných postupov vrátane procesov vnútornej kontroly nebola kompletná.
The Centre reimbursed in their entirety all school fees paid for the children of some agents. 
Stredisko v plnom rozsahu preplatilo všetky školské poplatky detí niektorých zamestnancov.
In two cases, the Centre did not check correctly the necessary professional experience required by the vacancy notice during the pre-selection phase and thus had to reject the successful candidates after the formal job proposal. 
V dvoch prípadoch stredisko v predvýberovej fáze nesprávne skontrolovalo potrebnú odbornú prax požadovanú v oznámení o voľnom pracovnom mieste, úspešných uchádzačov preto muselo po formálnej ponuke pracovného miesta odmietnuť.
There was a lack of effective control on whether the documents submitted by candidates in support of their professional experience offer genuine proof in order to avoid unnecessary costs and legal risks. 
Chýbala efektívna kontrola, na základe ktorej by sa dalo zistiť, či dokumenty predložené uchádzačmi poskytujú skutočný dôkaz o ich odbornej praxi, aby sa predišlo zbytočným nákladom a právnym rizikám.
C 309/88 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 12. 
C 309/88 SK Úradný vestník Európskej únie 19.12.2007 12.
In one procurement procedure (1), the complexity of the system of evaluation of the bids and the absence of clear and complete information on the award criteria and their respective weights led to a situation of non-transparency for the bidders. 
V jednom zadávacom konaní (1) nastala v dôsledku zložitého systému hodnotenia ponúk a chýbajúcim jasným a úplným informáciám o kritériách na zadanie zákazky a ich príslušnej váhe netransparentná situácia pre súťažiacich.
For a framework contract (2), the Centre did not publish in either the contract notice or the tender documents sufficient information about the estimated global market value. 
V prípade jednej rámcovej zmluvy (2) stredisko vo vyhlásení zadávacieho konania ani v dokumentoch k verejnej súťaži neuverejnilo dostatočné informácie o odhadovanej celkovej hodnote zákazky.
An IT maintenance service contract (3) signed in December 2003 by an unauthorised person remained in force until the end of 2006 despite its imprecisions about the quantity and price of the services to be provided. 
Zmluva o poskytovaní služieb v oblasti IT údržby (3), ktorú v decembri 2003 podpísala neoprávnená osoba, zostala v platnosti až do konca roku 2006 napriek nepresným údajom o množstve a cene poskytovaných služieb.
In its 2005 Statement of Assurance (4) the Court emphasised the absence of a legal basis for a decision of the CentreŐs Appeal Committee by granting to an agent a compensation for non-pecuniary harm not provided for in the Staff Regulations. 
Dvor audítorov vo svojom vyhlásení o vierohodnosti za rok 2005 (4) zdôraznil, že rozhodnutie odvolacieho výboru strediska nie je právne podložené. Na základe tohto rozhodnutia bol zamestnancovi poskytnutý príspevok na odškodnenie za nefinančnú ujmu, ktorý nie je stanovený v služobnom poriadku.
Despite the CourtŐs observation, that compensation (5) was paid in 2006. 
Napriek pripomienke Dvora audítorov bol tento príspevok (5) v roku 2006 vyplatený.
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) Approximate annual value: 125 000 euro. 
Za Dvor audítorov Hubert WEBER predseda (1) Približná ročná hodnota: 125 000 EUR.
(2) Approximate annual value: 80 000 euro. 
(2) Približná ročná hodnota: 80 000 EUR.
(3) Approximate annual value: 15 000 euro. 
(3) Približná ročná hodnota: 15 000 EUR.
(4) OJ C 312, 19.12.2006, p. 
EÚ C 312, 19.12.2006, s.
(5) Amount: 3 000 euro. 
(5) Suma: 3 000 EUR.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/89 Area of Community competence deriving from the Treaty Competence of the Centre as specified in Articles 2 and 3 of Council Regulation (EEC) No 337/75 of 10 February 1975 as last amended by Council Regulation (EC) No 2051/2004 of 25 October 2004 Governance Council Regulation (EEC) No 337/75 of 10 February 1975 as last amended by Council Regulation (EC) No 2051/2004 of 25 October 2004 Resources made available to the Centre in 2006 (2005) Products and services supplied in 2006 The Community implements a vocational training policy to support and supplement the action of the Member States as regards the content and organisation of vocational training. 
19.12.2007 SK Úradný vestník Európskej únie C 309/89 Oblasť kompetencií Spoločenstva vyplývajúca zo Zmluvy o ES Kompetencie strediska stanovené v článkoch 2 a 3 nariadenia (EHS) č. 337/75 naposledy zmeneného a doplneného nariadením (ES) č. 2051/2004 Správa Zdroje, ktoré malo stredisko k dispozícii v roku 2006 (2005) Produkty a poskytnuté služby v roku 2006 Spoločenstvo uskutočňuje politiku odborného vzdelávania, ktorá podporuje a dopĺňa činnosť členských štátov pri plnom rešpektovaní ich zodpovednosti za obsah a organizáciu odborného vzdelávania.
The CentreŐs mandate Tasks Governing Board (GB), consisting of: Budget CedefopŐs report to the ministerial conference in Helsinki, assessing progress in achieving the Copenhagen-Maastricht objectives for the enhancement of European cooperation in vocational education and training (VET). 
Poslanie strediska Úlohy Riadiaca rada, ktorú tvorí: Rozpočet: Správa strediska Cedefop prezentovaná na konferencii ministrov v Helsinkách o posúdení pokroku pri dosahovaní kodansko-maastrichtských cieľov na účely posilnenia európskej spolupráce v odbornom vzdelávaní a príprave (ďalej len „OVP“).
Cedefop prepared the background document for the Helsinki communiqu. 
Cedefop pripravil východiskový materiál pre helsinské komuniké.
Action aims to: Staff numbers at 31 December 2006 The 4th research report, focussing on modernisation of VET, was prepared. It comprises research findings on reform, innovation of VET, social cohesion, and skill demand. Ń facilitate adaptation to industrial changes, in particular through vocational training and retraining; Ń one member representing the employersŐ organisations; Ń improve initial and continuing vocational training in order to facilitate vocational integration and reintegration into the labour market; Cedefop assists the European Ń Commission in promoting and developing vocational training and education at Community level. 
Činnosť Spoločenstva sa zameriava na: kom informácie určené na jasnejšie — porozumenie súčasných trendov, ktoré im umožnia prijímať lepšie podložené rozhodnutia s ohľadom — na budúce opatrenia. prispievať k rozvoju a koordinácii výskumu, — jeden zástupca zamestnávateľských organizácií, Stav zamestnancov k 31. decembru 2006: Stredisko vypracovalo štvrtú výskumnú správu zameranú na inováciu OVP, sociálnu súdržnosť a potreby kvalifikácie. — uľahčenie adaptácie na priemyselné zmeny najmä odborným vzdelávaním a rekvalifikáciou, využívať a šíriť relevantné informácie, — jeden zástupca zamestnaneckých organizácií a traja zástupcovia Európskej komisie.
To encourage and support a concerted approach to matters relating to the development of vocational training; Posts occupied: 81 (85) Other staff: (contract staff and sec-An Agora conference and publication on older workers and lifelong learning provided a comprehensive view on an increasingly important issue. 
Počet pracovných miest v pláne pracovných miest: 95 (91), Konferencia a publikácia Agora týkajúce sa starších pracovníkov a celoživotného vzdelávania poskytli komplexný pohľad na túto otázku, ktorej význam stále rastie. — zlepšenie základného a ďalšieho odborného vzdelávania s cieľom uľahčenia profesijného začlenenia a opätovného začlenenia do trhu práce, — poskytovať fórum pre širokú a rôznorodú verejnosť. predseda a traja podpredsedovia riadiacej rady (jeden za každú skupinu), jeden koordinátor za každú skupinu a jeden zástupca Komisie. ostatných zamestnancov: (zmluvní zamestnanci a dočasne pridelení národní experti): 42 (38).
Ń facilitate access to vocational training and encourage mobility of instructors and trainees and particularly young people; Director Contribution to clusters and working groups of the EC under the Education and Training 2010 program on learning outcomes and validation of non-formal learning, quality assurance, lifelong guidance, teachers and trainers, the European qualifications framework and the European Credit transfer system. 
Európska revue o odbornom vzdelávaní (vyšli tri vydania, tak ako v roku 2005) sa zlepšila z hľadiska vedeckej kvality a prispieva ku kvalite výskumu v oblasti OVP. — uľahčenie prístupu k odbornému vzdelávaniu a na podporu mobility inštruktorov a stážistov, najmä mladých ľudí, vymenovaný Komisiou zo zoznamu kandidátov, ktorý predložila riadiaca rada; zodpovedá za správu strediska a vykonáva rozhodnutia riadiacej rady a predsedníctva. úlohy: pracovné úlohy: 84 (85) administratívne úlohy: 34 (33) zmiešané úlohy: 5 (5) Prínos pre projektové skupiny a pracovné skupiny ES v rámci programu Vzdelávanie a odborná príprava 2010 z hľadiska výsledkov vzdelávania a potvrdzovania neformálneho vzdelávania, záruky kvality, celoživotného usmerňovania, učiteľov a školiteľov, európskeho kvalifikačného rámca a európskeho systému prenosu kreditov.
Like Europass, these are examples of European approaches and instruments to create a European area of VET. 
Podobne ako Europass tieto príklady sú európskymi prístupmi a nástrojmi na vytvorenie európskeho priestoru OVP.
Europass (Cedefop provides major input and cooperates with EC) is a successful initiative which is used and accepted by a rapidly increasing number of European citizens. 
Europass (Cedefop sa na ňom podieľa významnou časťou a spolupracuje s ES) je úspešnou iniciatívou, ktorú používa a prijíma čoraz väčší počet občanov EÚ.
By the end of 2006 over a million CV templates had been downloaded and almost one million CVs have been generated on line. Ń stimulate cooperation on training between educational or training establishments and firms; Appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the Governing Board; is responsible for the management of the Centre and implements the decisions of the Governing Board and the Bureau. mixed: 5 (5) Ń develop exchanges of information and experience on issues common to the training systems of the Member States. 
Koncom roka 2006 bolo stiahnutých vyše milióna vzorov životopisov a takmer jeden milión životopisov sa vytvoril online. — stimulovanie spolupráce v oblasti odborného vzdelávania medzi vzdelávacími a školiacimi zariadeniami a podnikmi, Vnútorná kontrola — rozvíjanie výmeny informácií a skúseností v spoločných otázkach, ktoré sa týkajú systémov odborného vzdelávania členských štátov. vnútorný audítor strediska (k 16. decembru 2006). (výňatky z článku 150 Zmluvy o ES) Orgán udeľujúci absolutórium Cedefop ako referenčné stredisko — pre odborné vzdelávanie a štúdium poskytuje politickým orgánom s rozhodovacou právomocou, výskumným pracovníkom a odborní-zhromažďovať vybranú dokumentáciu a poskytovať analýzu údajov, za každý členský štát: 17,6 (17,1) mil. EUR Cedefop pomáha Európskej komi-— sii v podpore a rozvoji odborného vzdelávania a štúdia na úrovni Spoločenstva. podnecovať a podporovať spoločne dohodnutý prístup k otázkam odborného vzdelávania, Predsedníctvo, ktoré tvorí: z toho obsadených pracovných miest: 81 (85) Riaditeľ Zamestnanci spolu: 123 (123), z toho pridelených na nasledujúce Tabuľka 1 Európske stredisko pre rozvoj odborného vzdelávania (Solún) — jeden zástupca vlády, Príspevok (96 %) Spoločenstva: 95 % oddelenie vnútorného auditu Komisie Vonkajšia kontrola Európsky dvor audítorov.
Discharge Parliament, on the CouncilŐs recommendation. Community (96 %) contribution: 95 % (2005) 
Európsky parlament na odporúčanie Rady. (2005)
C 309/90 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 Area of Community competence deriving from the Treaty Competence of the Centre as specified in Articles 2 and 3 of Council Regulation (EEC) No 337/75 of 10 February 1975 as last amended by Council Regulation (EC) No 2051/2004 of 25 October 2004 Governance Council Regulation (EEC) No 337/75 of 10 February 1975 as last amended by Council Regulation (EC) No 2051/2004 of 25 October 2004 Resources made available to the Centre in 2006 (2005) Products and services supplied in 2006 Source: Information supplied by the Centre. 
C 309/90 SK Úradný vestník Európskej únie 19.12.2007 Oblasť kompetencií Spoločenstva vyplývajúca zo Zmluvy o ES Kompetencie strediska stanovené v článkoch 2 a 3 nariadenia (EHS) č. 337/75 naposledy zmeneného a doplneného nariadením (ES) č.
(2005) The Leonardo Da Vinci study visits programme, the cooperation with social partners and sectoral approaches to VET are other examples of CedefopŐs contribution to the development of VET in the EU. 
(2005) Študijné návštevy v rámci programu Leonardo Da Vinci, spolupráca so sociálnymi partnermi a odvetvové prístupy k OVP sú ďalšími príkladmi prínosu strediska k rozvoju OVP v EÚ.