natgillin/translations-raw huggingface dataset:
5 competitiveness council conclusions on ‘research infrastructures in the european research area’ of 22 may 2007; competitiveness council conclusions on ‘european research infrastructures and their regional dimension’ of 30 may 2008; competitiveness council conclusions on the ‘research infrastructures and the regional dimension of the european research area (era)’ of 29 may 2009. special report no 2/2010 – The effectiveness of the Design studies and construction of new infrastructures support schemes under the sixth framework programme for research 
5 Závery Rady pre konkurencieschopnosť týkajúce sa „Výskumných infraštruktúr v Európskom výskumnom priestore“ z 22. mája 2007; závery Rady pre konkurencieschopnosť týkajúce sa„Európskych výskumných infraštruktúr a ich regionálneho rozmeru“ z 30. mája 2008; závery Rady pre konkurencieschopnosť týkajúce sa„Výskumných infraštruktúr a regionálneho rozmeru Európskeho výskumného priestoru (ERA)“ z 29. mája 2009. Osobitná správa č. 2/2010 – Účinnosť schém podpory projektových štúdií a budovania nových infraštruktúr v rámci šiesteho rámcového programu pre výskum
37 47. information actions aimed at potential beneficiaries organised by the commission as well as by the rTD national contact points regularly pointed out the possibility of using complementary funding from the eiB and the structural funds. since structural funds are managed at national level, member states and regional authorities had the main responsibility for providing appropriate information to potential beneficiaries. it should also be noted that the use, in fp6, of complementary funding for the development of new infrastructures was hindered by the fact that operational programmes for the allocation of structural funds had already been defined since 2000, before the start of fp6. 
37 47. Informačné činnosti zamerané na potenciálnych príjemcov, ktoré organizovala Komisia, ako aj národné kontaktné miesta VTR pravidelne poukazovali na možnosť využiť financovanie z EIb a zo štrukturálnych fondov. Keďže sa štrukturálne fondy spravujú na vnútroštátnej úrovni, hlavnú zodpovednosť za poskytovanie vhodných informácií potenciálnym príjemcom majú členské štáty a regionálne orgány. je tiež potrebné poznamenať, že využívaniu doplnkového financovania v rámci 6.
Recommendation 2 The commission agrees with the court that the benefits of using complementary funding sources should be made clear to potential applicants and further promoted. significant progress has been made under fp7. 
RP. odporúčanie 2 Komisia súhlasí s Dvorom audítorov, že výhody využívania doplnkových zdrojov financovania by sa mali objasniť potenciálnym žiadateľom a ďalej propagovať. V rámci 7.
The commission published, in 2008, a practical guide to eu funding opportunities for research and innovation6 and invited the member states to improve the arrangements for coordinated use of funding. 
Komisia uverejnila v roku 2008 príručku Praktický sprievodca možnosťami financovania výskumu a inovácie6 zo zdrojov EÚ a vyzvala členské štáty, aby zlepšili dohody na koordinované využívanie financovania.
6 competitive european regions Through research and innovation — practical guide to eu funding opportunities for research and innovation — 2008, available at: http://cordis.europa.eu/eu-funding-guide/home_en.html repLy of The commission workshops on the regional development of research infrastructures have also been organised under the slovenian and the czech presidencies7. furthermore, systematic screening of potential funding opportunities for projects on the esfri roadmap has been undertaken by Dg regio. as a result, co-funding by structural funds is under consideration for the construction of new infrastructures for several esfri projects. 
6 Konkurencieschopné európske regióny vďaka výskumu a inovácii – Praktický sprievodca možnosťami financovania výskumu a inovácie zo zdrojov EÚ – 2008, dostupný na webovej stránke: http://cordis.europa.eu/eu-funding-guide/home_en.html. ODPOVEď KOmISIE V rámci slovinského a českého predsedníctva sa uskutočnili aj semináre o regionálnom rozvoji výskumných infraštruktúr7. Pravidelné preskúmavanie potenciálnych možností financovania projektov uvedených v pláne ESfRI vykonávalo gR REgIO.
The possibility of loans provided by the eiB is also being explored, through the risk-sharing finance facility (rsff) or normal loans: several projects are currently under negotiation, including esfri projects. further developments will be considered in the light of a report by an expert group on synergies between research, innovation and cohesion policies that is being set up in 2010 with the objective of making concrete recommendations (a) on synergies of action in the implementation of policies for the remainder of the current programming period (2007–13) and (b) on synergies of design of policies for the next programming period (from 2014). 
Preskúmala sa aj možnosť úverov poskytnutých EIb prostredníctvom finančného nástroja s rozdelením rizika (RSff) alebo bežných pôžičiek: v súčasnosti sa rokuje o viacerých projektoch vrátane projektov ESfRI. ďalší vývoj sa posúdi na základe správy skupiny odborníkov pre synergie medzi výskumom, inováciou a kohéznymi politikami, ktorá sa vytvorí v roku 2010 s cieľom prijať konkrétne odporúčania a) týkajúce sa synergie činností pri vykonávaní politík v zostávajúcej časti súčasného programového obdobia (2007 – 2013) a b) týkajúce sa synergie návrhu politík na nasledujúce programové obdobie (od roku 2014).
7 research infrastructures and their structuring Dimension within the european research area (infrastructure-era), 5–6 march 2008, Brdo, slovenia; research infrastructures and the regional dimension of era (ric 2009), 24–25 march 2009, prague, czech republic. special report no 2/2010 – The effectiveness of the Design studies and construction of new infrastructures support schemes under the sixth framework programme for research 
7 Výskumné infraštruktúry a ich štrukturálny rozmer v rámci Európskeho výskumného priestoru (infraštruktúra – ERA), 5. – 6. marca 2008, brdo, Slovinsko; Výskumné infraštruktúry a regionálny rozmer ERA (RIc 2009), 24. – 25. marca 2009, Praha, česká republika. Osobitná správa č. 2/2010 – Účinnosť schém podpory projektových štúdií a budovania nových infraštruktúr v rámci šiesteho rámcového programu pre výskum
european court of auditors Special Report No 2/2010 The effectiveness of the Design Studies and Construction of New Infrastructures Support scheme under the Sixth framework Programme for Research Luxembourg: publications office of the european union 2010 — 37 pp. — 21 × 29.7 cm isBn 978-92-9207-705-1 doi:10.2865/88479 
Európsky dvor audítorov osobitná správa č. 2/2010 Účinnosť schém podpory projektových štúdií a budovania nových infraštruktúr v rámci šiesteho rámcového programu pre výskum Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie. 2010 — 37 s. — 21 × 29,7 cm ISbN 978-92-9207-717-4 doi:10.2865/96180
free publications: how to obtain EU publications • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union’s representations or delegations. 
Bezplatné publikácie: ako Získať puBlIkácIe eÚ • prostredníctvom webovej stránky EU bookshop (http://bookshop.europa.eu); • na zastúpeniach alebo delegáciách Európskej únie.
You can obtain their contact details on the internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758. Priced publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). 
Ich kontaktné údaje nájdete na http://ec.europa.eu alebo si ich môžete vyžiadať faxom na čísle +352 2929-42758. platené publikácie: • prostredníctvom webovej stránky EU bookshop (http://bookshop.europa.eu). predplatné (napr. ročné série Úradného vestníka eÚ, zbierky rozhodnutí súdneho dvora európskej únie): • prostredníctvom obchodných distribútorov Úradu pre vydávanie publikácií EÚ (http://publications.europa.eu/others/agents/index_sk.htm).
special report no 3 2010 Impact assessments In the eU InstItUtIons: do they sUpport decIsIon-maKInG? (pursuant to article 287(4), second subparagraph, tFeU) eUropean coUrt oF aUdItors 
Osobitná správa č. 3 2010 HODNOTENIA VPlYVU INšTITúcIÍ Eú: PODPORUjú PROcES ROzHODOVANIA? (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku zmluvy o fungovaní Eú) EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV
eUropean coUrt oF aUdItors 12, rue alcide de Gasperi 1615 Luxembourg LUXemBoUrG tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 e-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu special report no 3 2010 a great deal of additional information on the european Union is available on the Internet. 
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV 12, rue Alcide De Gasperi 1615 luxembourg lUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Osobitná správa č.
It can be accessed through the europa server (http://europa.eu). cataloguing data can be found at the end of this publication Luxembourg: publications office of the european Union, 2010 IsBn 978-92-9207-729-7 doi:10.2865/14964 © european Union, 2010 reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Sú dostupné cez server Európa (http://europa.eu). Katalogizačné údaje nájdete na konci tejto publikácie. luxemburg: úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie, 2010. ISBN 978-92-9207-741-9 doi:10.2865/24215 © Európska únia, 2010 Rozmnožovanie je povolené len so súhlasom autora.
4 GLossary oF terms and aBBrevIatIons administrative burden: the administrative and information costs that businesses incur in order to comply with legal obligations. annual policy strategy (aPs): the commission’s annual policy strategy lays down, early in year n – 1, political priorities and key initiatives for year n. at the same time, it allocates the corresponding financial and human resources to these priority initiatives. 
Poslaním skupiny je výmena názorov a ďalší rozvoj existujúcich iniciatív Eú a jednotlivých členských štátov na zníženie byrokracie a zlepšenie legislatívy. ročná politická stratégia (Annual Policy Stragety – aps): V ročnej politickej stratégii Komisie sa na začiatku roka n – 1, stanovujú politické priority a kľúčové iniciatívy na rok n. zároveň sú v nej na tieto prioritné iniciatívy pridelené príslušné finančné a ľudské zdroje.
It serves as a basis for a political exchange of views on the commission’s programme with the european parliament and the council. co-decision: Under the co-decision procedure, the council shares legislative power with the european parliament. 
Ostatní členovia zastupujú dôležité zainteresované organizácie. jej mandát uplynie v roku 2010. spolurozhodovanie: Rada v rámci postupu spolurozhodovania zdieľa legislatívnu právomoc s Európskym parlamentom.
Both institutions can, however, only act on a proposal by the commission (which has the sole right of initiative). comitology: committee system which oversees the delegated acts implemented by the european commission. the committees are composed of representatives of the member states and have the mandate to regulate certain delegated aspects of the secondary legislation adopted by the council and, where co-decision applies, the european parliament. the commission chairs these meetings and provides the secretariat. commission’s legislative and work programme (clwP): In this document, published in november of each year, the commission presents its planned legislative and other initiatives for the following year. the cLwp does not contain all initiatives to be brought forward in a given year, but identifies policy initiatives of major importance. 
Obe inštitúcie však môžu konať len na návrh Komisie (ktorá má výlučné právo iniciatívy). spravodajca: Termín používaný v Európskom parlamente pre poslancov, ktorí zodpovedajú za príslušný návrh alebo správu. Poslanci zodpovední za návrh, ktorý patrí iným politickým skupinám, ako je skupina oficiálneho spravodajcu Európskeho parlamentu zodpovedného za ten istý návrh, sa nazývajú „tieňovými spravodajcami“.
Impact assessment is one of the cornerstones of the commission’s better regulation policy for the improvement and simplification of new and existing legislation. 
Hodnotenie vplyvu je jedným zo základných prvkov politiky Komisie v oblasti lepšej právnej regulácie na zlepšenie a zjednodušenie nových a existujúcich právnych predpisov. jeho účelom je prispievať k procesom rozhodovania prostredníctvom systematického zberu a analýzy informácií o plánovaných intervenciách a odhadom ich pravdepodobného vplyvu.
Its purpose is to contribute to the decision-making processes by systematically collecting and analysing information on planned interventions and estimating their likely impact. this should provide the bodies involved in legislative decision-making with a basis on which to decide on the most appropriate way to address the problem identified. ii. the audit analysed whether impact assessments supported decision-making in the eU institutions. 
To by orgánom zainteresovaným v legislatívnom rozhodovaní malo poskytnúť základ, ktorý im umožní rozhodnúť o najvhodnejšom spôsobe riešenia zisteného problému. ii. Auditom sa analyzovalo, či hodnotenia vplyvu slúžia ako podpora procesu rozhodovania v inštitúciách Eú.
In particular, it examined the extent to which: — impact assessments were prepared by the commission when formulating its proposals and the european parliament and the council consulted them during the legislative process; — the commission’s procedures for impact assessment appropriately supported the commission’s development of its initiatives; and — the content of the commission’s impact assessment reports was appropriate and the presentation of findings was conducive to being taken into account for decision-making. eXecUtIve sUmmary iii. the period under examination was 2003– 08 and the audit involved inter alia an international comparison of impact assessment systems, an analysis of a sample of commission impact assessments, interviews and surveys with people involved in performing, reviewing and using the commission’s impact assessments, both within and outside the commission. the findings were examined against the relevant interinstitutional agreements, the commission’s guidelines and a set of good practices observed in policy documents and established by the oecd. throughout the audit, expert groups provided advice and supported the audit work. iv. 
Konkrétne sa skúmalo, do akej miery: — Komisia pri formulovaní svojich návrhov vypracúvala hodnotenia vplyvu a nakoľko ich Európsky parlament a Rada brali do úvahy počas legislatívneho procesu, — slúžili postupy Komisie na hodnotenie vplyvu ako primeraná podpora rozvoja iniciatív Komisie, — bol obsah správ o hodnotení vplyvu primeraný a nakoľko prezentácia zistení prispievala k ich zohľadneniu v procese rozhodovania. zHRNUTIE iii.
Better regulation is a responsibility of all eU institutions involved in the legislative process. on balance, particularly in recent years, the audit has shown that impact assessment has been effective in supporting decision-making within the eU institutions. 
Počas trvania auditu skupiny odborníkov poskytovali poradenstvo a podporu audítorskej práci. iv. lepšia právna regulácia je zodpovednosťou všetkých inštitúcií Eú zainteresovaných v legislatívnom procese. Pri audite sa preukázalo, že najmä v posledných rokoch bolo hodnotenie vplyvu vo všeobecnosti účinné pri podpore procesu rozhodovania v rámci inštitúcií Eú.
In particular, it was found that the commission had put in place a comprehensive impact assessment system since 2002. 
Konkrétne sa zistilo, že Komisia od roku 2002 zaviedla komplexný systém hodnotenia vplyvu.
Impact assessment has become an integral element of the commission’s policy development and has been used by the commission to design its initiatives better. the commission’s impact assessments are systematically transmitted to the european parliament and council to support legislative decision-making and users in both institutions find them helpful when considering the commission’s proposals. however, the commission’s impact assessments were not updated as the legislative procedure progressed and the european parliament and council rarely performed impact assessments on their own amendments. special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making? 
Hodnotenie vplyvu sa stalo neoddeliteľnou súčasťou vytvárania politiky Komisie, ktorá ho používa na lepší návrh iniciatív. Hodnotenia vplyvu Komisie sa systematicky zasielajú Európskemu parlamentu a Rade na podporu legislatívneho rozhodovania a používatelia v oboch inštitúciách ich považujú za užitočné pri zvažovaní návrhov Komisie.
v. the audit identified areas for improvement related to the impact assessment procedures followed by the commission and the content and presentation of impact assessment reports: (i) the commission did not publish a comprehensive overview of the legislative initiatives outside the commission legislative and work programme (cLwp) selected to undergo an impact assessment or explain why certain initiatives rather than others were selected. consultation with stakeholders was used widely for initial input but not carried out on draft Ia reports. recent improvements were noted regarding the commission’s internal quality control of impact assessment work, but the timeliness of the Impact assessment Board (IaB) intervention could be improved; and (ii) the commission’s impact assessment reports generally provided a sound description of the problem at stake and specified the objectives pursued. these and other mandatory sections of impact assessment reports were found to comply with the commission’s guidelines. however, the main results and messages of Ia reports are not always easy to gather and comparing the impacts of the various policy options presented in an Ia report is sometimes difficult. problems with quantifying and monetising impacts can be traced back to the availability of data. 
v. Počas auditu sa zistili oblasti vyžadujúce zlepšenie v súvislosti s postupmi hodnotenia vplyvu, ktorými sa riadi Komisia, a obsahom a prezentáciou správ o hodnotení vplyvu: i) Komisia neuverejnila úplný prehľad legislatívnych iniciatív mimo rámca legislatívneho pracovného programu Komisie vybraných na vypracovanie hodnotenia vplyvu a nevysvetlila, prečo boli niektoré iniciatívy vybraté a nie iné.
Finally, implementation and enforcement costs and the potential administrative burden of proposed legislation were not always sufficiently analysed or quantified. eXecUtIve sUmmary vi. the court considers that the commission should give due consideration to the principles of clarity of objectives, simplification, realism, transparency and accountability when designing new interventions and revising existing ones. the european parliament, the council and the commission may wish to consider the findings and recommendations set out in this report when revising their interinstitutional agreements on ‘better law-making’ and a ‘common approach to impact assessment’. 
Problémy týkajúce sa kvantifikácie a finančného vyjadrenia vplyvov vyplývajú už z dostupnosti údajov. A napokon náklady na implementáciu a presadzovanie, ako aj potenciálna administratívna záťaž v súvislosti s navrhovanou legislatívou neboli vždy postačujúco analyzované a kvantifikované. zHRNUTIE vi. Dvor audítorov zastáva názor, že Komisia by pri revízii prebiehajúcich intervencií a navrhovaní nových opatrení mala náležite zohľadniť zásady jasnosti cieľov, zjednodušenia, realizmu, transparentnosti a zodpovednosti.
8 IntrodUctIon ‘Better regulation’ in the eu context 1. the commission’s ‘better regulation’ policy aims at designing new legislation better and simplifying existing legislation1. the ‘better regulation’ initiative was a response to the need expressed at the Gothenburg and the Laeken european councils in 2001 to: — simplify and improve the european Union’s regulatory environment; and — consider the effects of proposals in their economic, social and environmental dimensions. 
8 úVOD „Lepšia právna reguLácia“ v kontexte eÚ 1. cieľom politiky Komisie v oblasti lepšej právnej regulácie je kvalitnejšie navrhovať nové právne predpisy a zjednodušiť existujúce predpisy1. Iniciatíva lepšia právna regulácia je odpoveďou na potrebu vyjadrenú na zasadnutiach Európskej rady v Gothenburgu a laekene v roku 2001: — zjednodušiť a zlepšiť regulačné prostredie Európskej únie, — a zvážiť účinky návrhov v hospodárskych, sociálnych a environmentálnych súvislostiach.
2. since then the european commission has introduced several measures, including impact assessment (Ia), to improve the way it designs interventions (see Box 1). 
2. Európska komisia odvtedy zaviedla niekoľko opatrení na zlepšenie spôsobu navrhovania intervencií vrátane hodnotenia vplyvu (pozri rámček 1).
2 commission communication, General principles and minimum standards for consultation of interested parties by the commission, com(2002) 704 (hereinafter ‘minimum standards’). special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making? 
2 Oznámenie Komisie, Smerom k posilneniu kultúry konzultácií a dialógu – všeobecné zásady a minimálne normy pre konzultácie so zainteresovanými stranami, KOM(2002) 704 (ďalej len„minimálne normy“). Osobitná správa č. 3/2010 – Hodnotenia vplyvu inštitúcií Eú: podporujú proces rozhodovania?
9 impact assessment as a tool for Better regulation coverage of the commission’s impact assessment system 3. 
9 Hodnotenie vpLyvu ako nástroj Lepšej právnej reguLácie rozsaH systému Hodnotenia vpLyvu komisie 3.
Ias are carried out for legislative proposals and other commission initiatives. all major legislative, budgetary and policy-defining initiatives with significant impact must undergo an Ia. major policy initiatives are defined as all those presented in the annual policy strategy (aps) or, later, in the commission’s legislative work programme (cLwp), with some clearly defined exceptions. 
Dôležité politické iniciatívy sa definujú ako iniciatívy predložené v ročnej politickej stratégii (Annual Policy Strategy – APS) alebo neskôr v legislatívnom pracovnom programe Komisie (Commission's Legislative Work Programme – clWP) s niekoľkými jasne definovanými výnimkami.
In addition, other significant initiatives can be covered on a case-by-case basis3. 
Okrem toho sa o zahrnutí ďalších významných iniciatív môže rozhodnúť podľa konkrétneho prípadu3.
4. the commission’s Ia system also applies to existing eU legislation when there is a revision or an update of the acquis communautaire, for example under the ‘simplification rolling programme’. 
4. Systém hodnotení vplyvu Komisie sa týka aj existujúcej legislatívy Eú v prípadoch revízie alebo aktualizácie acquis communautaire, napríklad v rámci „priebežného programu zjednodu-šovania“.
Finally, in 2009, the scope of the commission’s Ia system was extended to implementing rules (or ‘comitology’ decisions). these implementing measures are a significant source of eU legislation, as around 250 comitology committees adopt around 2 600 such measures every year. approximately 1 000 of them are based on legislation adopted under the co-decision procedure4. commission’s impact assessment system coverage is wider than that of comparaBle national systems 5. 
A napokon v roku 2009 sa rozsah systému hodnotení vplyvu Komisie rozšíril aj na vykonávacie pravidlá (t. j. na rozhodnutia o „komitológii“). Tieto vykonávacie opatrenia sú významným zdrojom legislatívy Eú, pretože približne 250 výborov komitológie ročne prijíma asi 2 600 takýchto opatrení. Približne 1 000 z nich je založených na legislatíve prijatej v rámci postupu spolurozhodovania4. rozsaH systému Hodnotenia vpLyvu komisie je väčší ako rozsaH porovnateľnýcH národnýcH systémov 5. len v niekoľkých krajinách sú zavedené plne funkčné systémy hodnotenia vplyvu5.