natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(35) Recital 21 of Regulation (EU) 2017/2396 states that financing will come from the EU budget, with a transfer from the Connecting Europe Facility (CEF) as well as from the revenues and repayments from the CEF debt instrument and the Marguerite Fund. 
(35) V odôvodnení 21 nariadenia (EÚ) 2017/2396 sa uvádza, že zdrojom financovania bude rozpočet EÚ, s presunom z Nástroja na prepájanie Európy (NPE), ako aj z príjmov a vrátených platieb z dlhového nástroja NPE a fondu Marguerite.
(36) See Note 4.1 of the 2017 EU accounts. 
(36) Pozri poznámku 4.1 v účtovnej závierke EÚ za rok 2017.
(37) Including from reflows, either from the EFSI itself (525 million euros) or from other financial instruments (150 million euros from the CEF debt instrument and the Marguerite Fund). 
(37) Vrátane spätných tokov prostriedkov buď zo samotného EFSI (525 mil. EUR) alebo z iných finančných nástrojov (150 mil. EUR z dlhového nástroja NPE a fondu Marguerite).
(38) See ‘European Fund for Strategic Investments — IIW and SMEW — Schedule II of the EFSI Agreement — Year-end Operational Report — Reporting date: 31 December 2017’. 
(38) Pozri správu pod názvom Európsky fond pre strategické investície – IIW a SMEW. Dodatok II k dohode o EFSI – koncoročná operačná správa – dátum vykazovania: 31. decembra 2017.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/69 Box 2.14 — EFSI funding per Member State (in million euros) Source: EIBReport‘EuropeanFundforStrategicInvestments—IIWandSMEW—ScheduleIIoftheEFSIAgreement—Year-endOperationalReport—Reportingdate: 31 December 2017’. THE COURT’S OBSERVATIONS 2.39. 
SK 4.10.2018 Úradný vestník Európskej únie C 357/69 Rámček 2.14 – Financovanie z fondu EFSI podľa členských štátov (mil. EUR) Zdroj: SprávaEIBpodnázvomEurópskyfondprestrategickéinvestície–IIWaSMEW.DodatokIIkdohodeoEFSI–koncoročnáoperačnáspráva–dátumvykazovania: 31. decembra 2017.
We note that 64 % of the total value of EFSI contracts the EIB Group had signed by the end of 2017 was concentrated in six Member States. 
Upozorňujeme na skutočnosť, že 64% celkovej hodnoty zmlúv EFSI, ktoré skupina EIB podpísala do konca roku 2017, bolo sústredených v šiestich členských štátoch.
We are currently examining whether the EFSI is on-track to reach its policy objective of supporting additional investment in Europe. 
V súčasnosti skúmame, či je fond EFSI na dobrej ceste dosiahnuť cieľ politiky, ktorým je podpora dodatočných investícií v Európe.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.39. 
ODPOVEDE KOMISIE 2.39.
Projects are selected on clearly established eligibility and additionality criteria and all Member States are encouraged to present projects that meet such criteria. 
Projekty sa vyberajú na základe jasne stanovených kritérií oprávnenosti a doplnkovosti a všetky členské štáty sa povzbudzujú, aby predkladali projekty, ktoré spĺňajú tieto kritériá.
Moreover, when comparing the EFSI investment mobilised with the Member States’ GDP, the breakdown favours smaller Member States, with top three beneficiaries being Estonia, Bulgaria and Greece. 
Keď sa navyše porovnajú mobilizované investície EFSI s HDP členských štátov, z analýzy priaznivejšie vychádzajú menšie členské štáty, keď traja najväčší prijímatelia sú Estónsko, Bulharsko a Grécko.
EN C 357/70 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS Establishment of the European Fund for Sustainable Development 2.40. 
SK C 357/70 Úradný vestník Európskej únie 4.10.2018 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Zriadenie Európskeho fondu pre udržateľný rozvoj 2.40.
The budgetary authority established the EFSD in September 2017(39). 
Rozpočtový orgán zriadil fond EFSD v septembri 2017 (39).
The EFSD will follow similar principles to the EFSI. 
Pre EFSD budú platiť podobné zásady ako pre EFSI.
The EFSD Regulation allows the Commission to conclude EFSD Guarantee agreements also with non-EU bodies as eligible counterparts, such as international organisations and bodies governed by private law in a Member State or partner country(40). 
Nariadenie o EFSD Komisii umožňuje uzatvárať dohody o záruke EFSD aj so subjektmi mimo EÚ ako s oprávnenými partnermi, napríklad s medzinárodnými organizáciami a subjektmi, na ktoré sa v členskom štáte alebo partnerskej krajine vzťahuje súkromné právo (40).
The eligible counterparts can approve financing and investment operations and make calls on the EFSD Guarantee supported by the EU budget. 
Oprávnení partneri môžu schvaľovať finančné a investičné operácie a prijímať rozhodnutia o záruke EFSD podporovanej rozpočtom EÚ.
Unlike the EFSI, where the EIB is effectively the sole intermediary, the EFSD allows other international organisations and private sector bodies to transmit the benefits of the EU Guarantee and eventually to call on the guarantee. 
Na rozdiel od fondu EFSI, kde je EIB prakticky jediným sprostredkovateľom, umožňuje EFSD iným medzinárodným organizáciám a subjektom z verejného sektoru šíriť výhody záruky EÚ a časom ju aj využiť.
Thus, as yet the EFSD represents the most far-reaching example, in terms of the range of partners, of the delegation of powers to assume liabilities on behalf of the EU budget. 
EFSD je preto z hľadiska škály partnerov doteraz najďalekosiahlejším príkladom delegovania právomoci preberať na seba záväzky v mene rozpočtu EÚ.
Exposure of the EU budget continues to be significant 2.42. 
Expozícia rozpočtu EÚ je stále značná 2.42.
The EU budget is exposed to an accumulation of legal obligations to make payments at a future date, subject to various conditions. 
Rozpočet EÚ je vystavený riziku nahromadenia právnych záväzkov uhrádzať platby v budúcnosti po splnení rôznych podmienok.
Among these obligations, there are contingent liabilities in form of guarantees that may need funding if a future event occurs (41) (see Box 2.15). 
Medzi týmito záväzkami sú podmienené záväzky vo forme záruk, ktoré si môžu vyžadovať financovanie, ak v budúcnosti dôjde k určitej udalosti (41) (pozri rámček 2.15).
THE COMMISSION’S REPLIES 2.41. 
ODPOVEDE KOMISIE 2.41.
The EFSD operates as a ‘one-stop shop’ to receive financing proposals from financial institutions and public or private investors and deliver a wide range of financial support to eligible investments. 
EFSD funguje ako jednotné kontaktné miesto na prijímanie finančných návrhov od finančných inštitúcií a verejných alebo súkromných investorov a poskytovanie širokého rozsahu finančnej podpory pre oprávnené investície.
The key objective of the EFSD is to provide an integrated financial package to finance investments starting in regions of Africa and the Neighbourhood, thereby creating growth and employment opportunities, maximising additionality, delivering innovative products and crowding-in private sector funds. 
Základným cieľom EFSD je poskytnúť integrovaný finančný balík na financovanie investícií začínajúcich v regiónoch Afriky a susedstva, a zaistiť tak rast a pracovné príležitosti, maximalizáciu doplnkovosti, poskytnutie inovačných produktov a prilákanie finančných prostriedkov súkromného sektora.
(39) Regulation (EU) 2017/1601 of the European Parliament and of the Council of 26 September 2017 establishing the European Fund for Sustainable Development (EFSD), the EFSD Guarantee and the EFSD Guarantee Fund (OJ L 249, 27.9.2017, p. 
(39) Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2017/1601 z 26. septembra 2017 o zriadení Európskeho fondu pre udržateľný rozvoj (EFSD), záruky EFSD a záručného fondu EFSD (Ú. v.
1). (40) Article 11(e) of Regulation (EU) 2017/1601 of 26 September 2017 establishing the European Fund for Sustainable Development (ESD), the EFSD Guarantee and the EFSD Guarantee Fund. 
1). (40) Článok 11 písm. e) nariadenia (EÚ) 2017/1601 z 26. septembra 2017 o zriadení Európskeho fondu pre udržateľný rozvoj (EFSD), záruky EFSD a záručného fondu EFSD.
(41) Contingent liabilities are possible liabilities that depend on future events occurring. 
(41) Podmienené záväzky sú možné záväzky, ktoré závisia od toho, či v budúcnosti dôjde k určitým udalostiam.
Main contingent liabilities of the EU budget are: EIB external lending mandate guarantees; EFSI Guarantees; Financial assistance: Macro Financial Assistance (MFA), European Financial Stability Mechanism (EFSM), Balance of Payments (BOP), Euratom; guarantees given for EU financial instruments (mainly Horizon 2020, Risk Sharing Finance Facility, Connecting Europe Facility); EFSD Guarantee. 
Hlavnými podmienenými záväzkami rozpočtu EÚ sú: záruky v rámci mandátu EIB na poskytovanie vonkajších úverov; záruky EFSI; finančná pomoc: makrofinančná pomoc, Európsky finančný stabilizačný mechanizmus (EFSM), platobná bilancia, Euratom; záruky za finančné nástroje EÚ (hlavne Horizont 2020, finančný nástroj s rozdelením rizika, Nástroj na prepájanie Európy); záruka EFSD.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/71 Box 2.15 — Exposure of the EU budget to guarantees (as at the end of 2017) Notes: (1) See notes 2.4.1 and 4.1.1 to the 2017 EU accounts. 
SK 4.10.2018 Úradný vestník Európskej únie C 357/71 Rámček 2.15 – Expozícia rozpočtu EÚ voči zárukám (ku koncu roka 2017) Poznámky: (1) Pozri poznámky 2.4.1 a 4.1.1 k účtovnej závierke EÚ za rok 2017.
(2) See notes 2.11.1 and 4.1.2 to the 2017 EU accounts. 
(2) Pozri poznámky 2.11.1 a 4.1.2 k účtovnej závierke EÚ za rok 2017.
(3) See notes 2.4.1 and 4.1.3 to the 2017 EU accounts. 
(3) Pozri poznámky 2.4.1 a 4.1.3 k účtovnej závierke EÚ za rok 2017.
(4) At 31.12.2017, no legal commitments had been signed for the EFSD Guarantee or the additional EFSI Guarantee. 
12. 2017 neboli prijaté žiadne právne záväzky k záruke EFSD ani k dodatočnej záruke EFSI.
Source: 2017 EU accounts. 
Zdroj: Účtovná závierka EÚ za rok 2017.
When presenting proposals that include the creation or addition of sizeable contingent liabilities, the Commission prepares an analysis of the particular contingent liability in question. 
Pri príprave návrhov, ktoré zahŕňajú vytvorenie alebo pridanie značného objemu podmienených záväzkov, Komisia vypracúva analýzu konkrétneho podmieneného záväzku.
It does not accompany this with an overview of all contingent liabilities supported by the EU budget and analysis of stress test scenarios so that decision-makers can appreciate the overall impact. 
K návrhom neprikladá prehľad všetkých podmienených záväzkov, ktoré sa podporujú z rozpočtu EÚ, ani analýzu scenárov stresového testu, čo by rozhodovacím orgánom umožnilo posúdiť celkový vplyv.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.43. 
ODPOVEDE KOMISIE 2.43.
The Commission is continuously improving its reporting on contingent liabilities. 
Komisia sa stále usiluje zlepšovať podávanie správ o podmienených záväzkoch.
In that context, the new Financial Regulation foresees every year a working document accompanying the draft budget proposal with an ‘assessment of the sustainability of the contingent liabilities borne by the general budget of the Union arising from financial operations’. 
V tejto súvislosti sa v novom nariadení o rozpočtových pravidlách stanovuje každoročné vypracovanie pracovného dokumentu priloženého k návrhu rozpočtu s posúdením „udržateľnosti podmienených záväzkov hradených z rozpočtu Únie a plynúcich z finančných operácií“.
EN C 357/72 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.44. 
SK C 357/72 Úradný vestník Európskej únie 4.10.2018 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 2.44.
The Commission proposed in the new Financial Regulation (42) to pool all provisions in a common provisioning fund. 
Komisia v novom nariadení o rozpočtových pravidlách (42) navrhla zlúčiť všetky rezervy do spoločného rezervného fondu.
The amount included in this fund will be determined based on an effective provisioning rate, which will be a percentage of each of the individual rates used until now. 
Suma, ktorá bude vložená do tohto fondu, bude stanovená na základe skutočnej miery tvorby rezerv, ktorou bude percentuálny podiel z každej z doteraz používaných jednotlivých sadzieb.
This should provide more flexibility in terms of treasury management. 
Z hľadiska správy pokladnice by to malo zaistiť viac flexibility.
However, the funds set aside may not be sufficient if multiple financial risks materialise at the same time. 
Ak sa však naraz stanú skutočnosťou viaceré finančné riziká, je možné že vyčlenené finančné prostriedky nebudú postačovať.
Furthermore, the EU staff pension liability has increased from 67,2 billion euros in 2016 to 73,1 billion euros in 2017 (43). 
Okrem toho sa zvýšili aj dôchodkové záväzky voči zamestnancom zo 67,2 mld. EUR 2016 na 73,1 mld. EUR v roku 2017 (43).
It is the biggest long-term item on the EU balance sheet (44). 
Ide o najväčšiu dlhodobú položku v súvahe EÚ(44).
This liability exists because the EU does not set aside an amount each year to fund future pension payments. 
Tento záväzok existuje preto, lebo EÚ každoročne nevyčleňuje určitú sumu na financovanie budúcich platieb dôchodkov.
The Member States jointly guarantee the pension liability (45). 
Za dôchodkový záväzok spoločne ručia členské štáty(45).
They undertake to pay the amounts due for pensions each year. 
Zaväzujú sa, že každoročne uhradia splatné sumy dôchodkov.
This amount is included in the EU budget. 
Táto suma je zahrnutá do rozpočtu EÚ.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.44. 
ODPOVEDE KOMISIE 2.44.
As stipulated in Article 213(1) of the new Financial Regulation, the effective provisioning rate has to provide an equivalent level of protection against the financial liabilities of the Union that the one that would be provided without the pooling of assets provisioned. 
Ako sa stanovuje v článku 213 ods. 1 nového nariadenia o rozpočtových pravidlách, skutočná miera tvorby rezerv musí vo vzťahu k finančným záväzkom Únie poskytnúť mieru ochrany, ktorá je rovnocenná s úrovňou ochrany poskytnutou bez združenia poskytnutých aktív.
The pooling and the effective provisioning rate do not increase the financial risk. 
Združovanie a skutočná miera tvorby rezerv nezvyšujú finančné riziko.
(43) The actuarial valuation of the pension liability represents the present value of expected future payments. 
(43) Poistno-matematické ocenenie dôchodkového záväzku vyjadruje súčasnú hodnotu predpokladaných budúcich platieb.
It is calculated using the relevant discount rate in accordance with the methodology set out in IPSAS 25. 
Počíta sa za pomoci príslušnej diskontnej sadzby v súlade s metodikou stanovenou v štandarde IPSAS 25.
(44) See the balance sheet page of the 2017 EU accounts. 
(44) Pozri stranu súvahy v účtovnej závierke EÚ za rok 2017.
(45) See footnote on the balance sheet page of the 2017 EU accounts. 
(45) Pozri poznámku pod čiarou na strane súvahy v účtovnej závierke EÚ za rok 2017.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/73 THE COURT’S OBSERVATIONS RISKS AND CHALLENGES FOR THE FUTURE EU BUDGET 2.46. 
SK 4.10.2018 Úradný vestník Európskej únie C 357/73 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV RIZIKÁ A VÝZVY PRE BUDÚCI ROZPOČET EÚ 2.46.
Based on our analysis, we identified several risks and challenges with implications for future EU budgets. 
Na základe našej analýzy sme identifikovali niekoľko rizík a výziev s dôsledkami pre budúce rozpočty EÚ.
There remains a risk of an abnormal payments backlog until 2020. 
Pretrváva riziko abnormálneho nahromadenia neuhradených platieb do roku 2020.
The issue of outstanding commitments from the current MFF needs to be tackled with adequate payment appropriations in the next MFF. 
Problém nesplatených záväzkov súčasného VFR sa v budúcom VFR musí riešiť primeranými platobnými rozpočtovými prostriedkami.
Additional challenges for the EU budget arise from the announced withdrawal of the United Kingdom from the EU in 2019 and the need for improved accountability in light of the current reflection on the future of the EU budget. 
Ďalšie výzvy pre rozpočet EÚ vznikajú v dôsledku ohláseného odchodu Spojeného kráľovstva z EÚ v roku 2019 a potreby prísnejšej povinnosti zodpovedať sa vo svetle súčasnej reflexie o budúcnosti rozpočtu EÚ.
The possibility of an abnormal backlog of unpaid claims exists 2.47. 
Existuje možnosť abnormálneho nahromadenia neuhradených žiadostí o platby 2.47.
Payments should gradually increase between 2018 and 2020, as payment claims are likely to rise substantially. 
Vzhľadom na pravdepodobný výrazný nárast žiadostí o platbu by sa mali v rokoch 2018 až 2020 platby postupne zvýšiť.
In our view, there remains a risk of an abnormal payments backlog developing, as happened in 2013-2015. 
Domnievame sa, že pretrváva riziko abnormálneho nahromadenia neuhradených platieb, ako sa to stalo aj v období 2013 – 2015.
One mitigating factor is the flexibility created by the GMP (see paragraphs 2.6-2.10). 
Jedným zmierňujúcim faktorom je flexibilita, ktorá vznikla vďaka celkovej rezerve pre platby (pozri body 2.6 – 2.10).
However, the risk will increase if special instruments are counted within the payment appropriations ceiling (see paragraph 2.12). 
Riziko sa však zvýši, ak sa budú osobitné nástroje započítavať do stropu pre platobné rozpočtové prostriedky (pozri bod 2.12).
THE COMMISSION’S REPLIES 2.46. 
ODPOVEDE KOMISIE 2.46.
As regards the payment backlog and the adequacy of payment appropriations, the Commission considers that the adjusted payment ceiling will be sustainable until the end of MFF in 2020, taking into account the transfer of the Global Margin for Payments (GMP) of 2017 to the years 2019 and 2020. 
Pokiaľ ide o nahromadenie neuhradených platieb a primeranosť platobných rozpočtových prostriedkov, Komisia sa domnieva, že, keď sa zohľadní prevod celkovej rezervy pre platby roku 2017 na roky 2019 a 2020, upravený strop platieb bude udržateľný do konca VFR v roku 2020.
The Commission refers to its replies under paragraphs 2.8 and 2.12. 
Komisia odkazuje na svoje odpovede na body 2.8 a 2.12.
The risk of abnormal backlog until 2020 is rather limited thanks to the functioning of the Global margin for payments which increases the ceilings up to the maximum level in 2019 and 2020. 
Riziko abnormálneho nahromadenia neuhradených platieb do roku 2020 je pomerne obmedzené vďaka fungovaniu celkovej rezervy pre platby, ktorá zvyšuje stropy do maximálnej úrovne v rokoch 2019 a 2020.
The risk could materialise if the budgetary authority did not adopt the annual budget at the required level. 
Riziko by sa mohlo premeniť na skutočnosť, ak rozpočtový orgán neprijme ročný rozpočet na požadovanej úrovni.
EN C 357/74 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS Financing of outstanding commitments from the 2014-2020 MFF is an issue for the next MFF 2.48. 
SK C 357/74 Úradný vestník Európskej únie 4.10.2018 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Financovanie nesplatených záväzkov z VFR na obdobie 2014 – 2020 je problémom pre nasledujúci VFR 2.48.
Another possibility is to reduce commitment appropriations for programmes under the next MFF (46). 
Ďalšou možnosťou je znížiť viazané rozpočtové prostriedky pre programy v nasledujúcom VFR (46).
The Council Decision on own resources requires the Commission and the budgetary authority to maintain an orderly balance between commitment and payment appropriations (47). 
V rozhodnutí Rady o vlastných zdrojoch sa požaduje, aby Komisia a rozpočtový orgán zachovávali primeraný pomer medzi viazanými a platobnými rozpočtovými prostriedkami (47).
By the end of 2017, the Commission had not yet produced a comprehensive, long-term projection that fully complies with the Interinstitutional Agreement (48). 
Komisia do konca roku 2017 ešte nevypracovala komplexnú dlhodobú prognózu, ktorá by bola v plnom súlade s medziinštitucionálnou dohodou (48).
Although the Commission presented a forecast on 16 October 2017, its scope was limited to existing commitments as estimated until the end of 2020. 
Prognózu síce predložila 16. októbra 2017, tá sa však obmedzovala len na existujúce záväzky, ako boli odhadnuté do konca roku 2020.
The Commission proposal for the next MFF (COM(2018) 321) proposes EUR 1 246 billion in payments, corresponding to a payment ceiling of 1,08 % of the EU-27 gross national income for the period 2021-2027. 
V návrhu Komisie pre ďalší VFR (COM(2018) 321) sa navrhujú platby vo výške 1 246 miliárd EUR, čo zodpovedá stropu platieb 1,08% hrubého národného dôchodku (HND) EÚ-27 na obdobie rokov 2021 – 2027.
The Commission believes this will be sufficient to cover the outstanding commitments (RAL) prior to 2021 and payments on the new 2021-2027 commitments. 
Komisia verí, že to bude postačovať na pokrytie nesplatených záväzkov do roku 2021 a platby nových záväzkov v rokoch 2021 – 2027.
The Commission also proposes to increase the own resources ceilings in the Own Resources decision up to 1,29 % of EU27 GNI. 
Komisia v rozhodnutí o vlastných zdrojoch tiež navrhuje zvýšiť stropy vlastných zdrojov na 1,29 % HND EÚ27.
This is necessary to accommodate the integration of European Development Fund and payments needs on new priorities. 
Potrebné je to na zvládnutie integrácie Európskeho rozvojového fondu a potrebných platieb pre nové priority.
It will also provide for a sufficient margin between the payments and the own resources ceiling to ensure the Union is able to fulfil its financial obligations under any circumstances. 
Poskytne to dostatočnú toleranciu pre rozdiely medzi platbami a stropom vlastných zdrojov na zabezpečenie toho, aby Únia vedela plniť svoje finančné záväzky za všetkých okolností.
The Commission has presented an update of the medium term payments forecast in October 2017, estimating the evolution of the RAL at the end of the 2014-2020 MFF period, assessing the sustainability of the payment ceilings taking into account the new flexibility provisions agreed with the Mid-term revision. 
Komisia predložila aktualizáciu strednodobej prognózy platieb v októbri 2017, v ktorej odhadla vývoj nesplatených záväzkov na konci obdobia VFR 2014 – 2020 a posúdila udržateľnosť stropov platieb, pričom zohľadnila nové ustanovenia týkajúce sa flexibility dohodnuté v rámci revízie v polovici obdobia.
The Commission also presented a forecast of payment appropriations after 2020 in compliance with point 9 of the Interinstitutional Agreement of 2 December 2013. 
Komisia predložila aj prognózu platobných rozpočtových prostriedkov po roku 2020 v súlade s bodom 9 Medziinštitucionálnej dohody z 2. decembra 2013.
These reports were necessarily limited to commitments up to 2020 as the Commission could not forecast future commitments before it tabled its proposal on the next Multiannual Financial Framework, which was made in May 2018. 
Tieto správy boli nutne obmedzené na záväzky do roku 2020, lebo Komisia nemohla predpovedať budúce záväzky pred predložením svojho návrhu ďalšieho viacročného finančného rámca, ktorý bol predložený v máji 2018.
For future years, Article 247(1) of the new Financial Regulation sets out an obligation for the Commission to communicate annually to the European Parliament and the Council an integrated set of financial and accountability reports, including a long term forecast of future inflows and outflows covering the next 5 years. 
Pokiaľ ide o budúce roky, v článku 247 ods. 1 nového nariadenia o rozpočtových pravidlách sa stanovuje, že Komisia Európskemu parlamentu a Rade každý rok predkladá integrovaný súbor finančných správ a správ o zodpovednosti vrátane dlhodobej prognózy budúcich prílevov a odlevov finančných prostriedkov v ďalších 5 rokoch.
This report will analyse the impact of commitments of a given Multiannual Financial Framework. 
V tejto správe sa bude analyzovať vplyv záväzkov daného viacročného finančného rámca. hodnutia o 49nasledujúcom VFR založené na lepších informáciách ( ).
(46) See paragraphs 2.36-2.38 of our 2016 annual report. 
(46) Pozri body 2.36 – 2.38 našej výročnej správy za rok 2016.
(47) Article 3(2), second subparagraph of Council Decision 2014/ 335/EU, Euratom of 26 May 2014 on the system of own resources of the European Union (OJ L 168, 7.6.2014, p. 
(47) Článok 3 ods. 2 druhý pododsek rozhodnutia Rady 2014/335/ EÚ, Euratom z 26. mája 2014 o systéme vlastných zdrojov Európskej únie (Ú. v.
105). 
105).