natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Reply of the Commission and the EEAS 41 V In a context characterised by political instability it was essential to strike the right balance between quick impact measures and longer-term processes while using the tools offered by the Commission’s Budget support policy. 
Odpovede Komisie a ESVČ 41 V V situácii, ktorá sa vyznačovala politickou nestabilitou, bolo najdôležitejšie správne vyvážiť opatrenia s rýchlym vplyvom a dlhodobejšie procesy a zároveň využiť nástroje, ktoré ponúkala politika Komisie v oblasti rozpočtovej podpory.
The instrument of a state building contract is a more flexible budget support modality specifically designed for fragile/ post-crisis situations. 
Flexibilnejší nástroj rozpočtovej podpory, ktorý je osobitne určený pre nestabilné alebo pokrízové situácie, predstavuje zmluva o podpore konsolidácie štátu.
While resorting to this more flexible modality in Tunisia, the Commission nevertheless strictly assessed the disbursement conditions for each of the four budget support programmes. 
Komisia v Tunisku využila tento flexibilnejší nástroj, no zároveň prísne posudzovala podmienky uhrádzania pri každom zo štyroch programov rozpočtovej podpory.
Furthermore, the stabilisation of the situation and Tunisia’s progress evidences the success of the operations as they were conceived and implemented. 
Stabilizácia situácie a pokrok Tuniska navyše svedčia o úspešnosti takto naplánovaných a uskutočnených operácií.
A more detailed analysis of this point is provided below, from paragraph 30 onwards. 
Podrobnejšia analýza tohto bodu je uvedená nižšie od bodu 30.
The Commission confirms that the current ongoing PEFA assessment was in fact launched in 2014, thus 4 years after the last PEFA assessment. 
Komisia potvrdzuje, že prebiehajúce hodnotenie PEFA sa v podstate začalo v roku 2014, teda štyri roky po poslednom hodnotení PEFA.
The current PEFA assessment encountered delays outside the control of the Commission, mainly due to methodological questions and their consequences. 
Pri súčasnom hodnotení PEFA došlo k oneskoreniam, ktoré Komisia nemohla ovplyvniť, a to najmä z dôvodu metodických otázok a ich dôsledkov.
It should be highlighted that a new methodology for the PEFA exercise was reviewed in 2015. 
Treba poukázať na skutočnosť, že nová metodika hodnotenia PEFA bola preskúmaná v roku 2015.
The new PEFA report for Tunisia is being finalised. 
Vypracovanie novej správy o hodnotení PEFA pre Tunisko sa dokončuje.
VI The Commission underlines that a reform programme may not always be encapsulated within a single, comprehensive and coherent policy or strategy document. 
VI Komisia zdôrazňuje, že reformný program nemožno vždy zahrnúť do jedinej, komplexnej a koherentnej politiky či strategického dokumentu.
In such cases, the analysis is based on the different measures and on the reform process followed by the government to strengthen the system. 
V takýchto prípadoch sa analýza zakladá na jednotlivých opatreniach a reformnom procese, ktorý uskutočňuje štátna správa s cieľom posilniť systém.
In the case of the sector budget support mentioned above, the Commission assessed the sector policies as complete, as well as relevant and credible. 
V prípade uvedenej odvetvovej rozpočtovej podpory Komisia hodnotila odvetvové politiky ako úplné, relevantné a vierohodné.
These sector budget support operations had been adopted before the revo-lution; later the programmes were adapted to the new situation to stabilise the results supported by the operations. 
Operácie realizované v rámci odvetvovej rozpočtovej podpory boli prijaté pred vypuknutím revolúcie a neskôr bol program prispôsobený novej situácii s cieľom stabilizovať výsledky podporené operáciami.
The Commission considers that late disbursements of MFA loans were not caused by slow implementation of the assistance, but were due to a combination of a number of factors. 
Komisia sa domnieva, že oneskorené uhrádzanie úverov MFA nebolo spôsobené pomalým vykonávaním pomoci, ale kombináciou viacerých faktorov.
It took the Parliament and the Council more than 5 months to adopt the Commission proposal under the ordinary legislative procedure. 
Trvalo dlhšie než päť mesiacov, kým Európsky parlament a Rada schválili návrh Komisie v rámci riadneho legislatívneho postupu.
Furthermore, the Tunisian authorities took more than 6 months to ratify the EU–Tunisia memorandum of understanding containing the MFA conditionality. 
Okrem toho tuniské orgány až po viac ako šiestich mesiacoch ratifikovali memorandum o porozumení medzi EÚ a Tuniskom, ktoré obsahovalo podmienky poskytnutia MFA.
The second disbursement was delayed due to the fact that Tunisia had not fulfilled all the conditions on time. 
Príčinou druhého oneskorenia úhrad bola skutočnosť, že Tunisania včas nesplnili všetky podmienky.
Introduction 09 The Commission considers that it is worth mentioning that when the MFA-I operation of EUR 300 million was adopted, in April 2014, it constituted the largest MFA ever provided to a country in the southern Neighbourhood, until a new MFA operation, also for Tunisia, of EUR 500 million was proposed by the Commission in February 2016, and adopted in July 2016. 
Úvod 09 Komisia považuje za vhodné uviesť, že keď bola v apríli 2014 prijatá operácia MFA-I vo výške 300 miliónov EUR, predstavovala najväčšiu MFA, aká bola dovtedy poskytnutá krajine v rámci južného susedstva, a to až do chvíle, keď Komisia vo februári 2016 navrhla a v júli 2016 prijala novú operáciu MFA vo výške 500 miliónov EUR, takisto pre Tunisko.
This second MFA aims to further support the economic transition, particularly in the wake of the 2015 terrorist attacks and their negative impact on economic activity. 
Cieľom druhej MFA je ďalšia podpora hospodárskeho prechodu, osobitne v období nasledujúcom bezprostredne po teroristických útokoch v roku 2015, ktoré negatívne ovplyvnili hospodársku činnosť.
Reply of the Commission and the EEAS 42 Observations 20 The Commission underlines that PAR 1 was a multisectoral budget operation and PAR 2 to PAR 5 are state building contract operations. 
Odpovede Komisie a ESVČ 42 Pripomienky 20 Komisia zdôrazňuje, že program PAR 1 bol mnohoodvetvovou rozpočtovou operáciou a programy PAR 2 až PAR 5 sú operácie realizované v rámci zmluvy o podpore konsolidácie štátu.
22 The Commission points out that it has always acted in a timely manner whenever action was required on its side, amid a difficult political and security context. 
22 Komisia poukazuje na to, že vždy, keď sa v zložitej politickej a bezpečnostnej situácii vyžadovali opatrenia z jej strany, konala včas.
The Commission also notes that the action document of the SSR programme was finalised at technical level on 18 June 2015 (quality support group meeting), before the June 2015 terrorist attack. 
Takisto poznamenáva, že akčný dokument programu reformy sektora bezpečnosti bol na technickej úrovni dokončený 18. júna 2015 (na zasadnutí skupiny na podporu kvality), pred teroristickými útokmi v júni 2015.
Several other actions in the field of security were also put in place during this period (regional projects, projects funded under the Instrument for Stability and the Instrument contributing to Stability and Peace, etc.) before or in parallel to the preparation of the SSR programme. 
V uvedenom období sa takisto prijalo niekoľko ďalších opatrení v oblasti bezpečnosti (regionálne projekty, projekty financované v rámci nástroja stability, nástroja na podporu stability a mieru atď.), a to pred prípravou programu reformy sektora bezpečnosti alebo súbežne s touto prípravou.
23 The Commission notes that in the first years after the revolution coordination among donors took place on basis of an economic recovery plan of the Tunisian authorities and of the governmental development letters. 
23 Komisia poznamenáva, že v prvých rokoch po revolúcii sa koordinácia medzi darcami zakladala na pláne tuniských orgánov na oživenie hospodárstva a vládnych rozvojových dokumentoch.
These documents led to several packages of donor financial support under the so-called Programmes d’Appui à la Relance (PAR), some of which even used a joint policy matrix. 
Uvedené dokumenty viedli k vytvoreniu niekoľkých balíkov darcovskej finančnej podpory v rámci tzv. Programmes Appui à la Relance (PAR), pričom niektoré z nich dokonca využívali spoločnú politickú maticu.
Subsequently, coordination among donors, including the EU through its budget support and MFA operations, was facilitated by the agreement between the IMF and the Tunisian authorities on a comprehensive programme of macroeconomic adjustment and structural reforms. 
Následne bola koordinácia medzi darcami vrátane EÚ prostredníctvom jej rozpočtovej podpory a operácií MFA uľahčená dohodou medzi MMF a tuniskými orgánmi o komplexnom programe makroekonomickej úpravy a štrukturálnych reforiem.
24 The Commission would like to stress that funds were not spread over too many areas and aid was sufficiently focused. 
24 Komisia by rada zdôraznila, že finančné prostriedky sa nevzťahovali na príliš veľa oblastí a zameranie pomoci bolo dostatočné.
While EU aid indeed touched on a wide number of sectors, it did so, initially, in recognition of the vast challenges and needs Tunisia was facing in the post-revolutionary period. 
Pomoc Európskej únie sa síce dotkla širokej škály odvetví, ale od začiatku sa tak dialo s vedomím rozsiahlych problémov a potrieb, ktorým Tunisko čelilo v porevolučnom období.
It also did so in response to specific demands for assistance by the Tunisian authorities at a time when the government badly needed international support. 
Zároveň išlo o reakciu na konkrétne žiadosti o pomoc zo strany tuniských orgánov v čase, keď vláda naliehavo potrebovala medzinárodnú pomoc.
Indeed, between 2011 and 2013 ‘emergency operations’ were adopted targeting essential services, supporting the democratic transition and accompanying the process of socioeconomic reforms. 
V období rokov 2011 – 2013 boli prijaté „núdzové operácie“, ktoré sa zameriavali na základné služby, podporovali prechod k demokracii a sprevádzali sociálno-ekonomické reformy.
However, once the situation appeared to progressively stabilise (roughly from 2014 onwards), the EU did strive to concentrate its assistance. 
Keď sa zdalo, že situácia sa postupne stabilizuje (približne od roku 2014), EÚ sa snažila o koncentrovanie poskytovanej pomoci.
This effort materialised in the single support framework for 2014-2016, which identified three sectors of intervention (socioeconomic reforms for inclusive growth, fundamental elements of democracy and sustainable regional and local development) in an effort to channel our assistance. 
Toto úsilie viedlo k jednotnému rámcu podpory na obdobie rokov 2014 – 2016, v ktorom boli určené tri oblasti intervencie (sociálno-ekonomické reformy pre inkluzívny rast, základné prvky demokracie a udržateľný regionálny a miestny rozvoj) v snahe usmerniť našu pomoc.
These three sectors were systematically taken into account when designing annual action programmes in favour of Tunisia. 
Uvedené tri oblasti sa systematicky zohľadňovali pri koncipovaní ročných akčných programov v prospech Tuniska.
Reply of the Commission and the EEAS 43 25 The Commission and the EEAS stress that their decisions did not lead to the dilution of funding and to difficulties of management. 
Odpovede Komisie a ESVČ 43 25 Komisia a ESVČ zdôrazňujú, že ich rozhodnutia neviedli k oslabeniu vplyvu financovania a sťaženiu jeho riadenia.
Delays and management difficulties were directly and primarily linked to external factors (i.e. political instability, difficult country economic situation). 
Oneskorenia a ťažkosti pri riadení priamo súviseli najmä s vonkajšími faktormi (t. j. politickou nestabilitou a komplikovanou hospodárskou situáciou v krajine).
The Commission underlines that MFA conditionality addresses a limited number of priorities in several interlinked areas of structural reform, as a comprehensive approach to support an economic adjustment programme. 
Komisia zdôrazňuje, že podmienenosť makrofinančnej pomoci – ako komplexný prístup k podpore programu ekonomických úprav – je zameraná na obmedzený počet priorít v niekoľkých vzájomne prepojených oblastiach štrukturálnej reformy.
This should not be seen as a departure from the Commission’s policy of concentrating its assistance on a limited number of sectors. 
To by sa nemalo chápať ako odklon od politiky Komisie spočívajúcej v sústredení pomoci na obmedzený počet odvetví.
In addition, in several support areas (such as statistics, public finance management and good governance of the Court of Auditors) strong coordination with other donors and within different Commission services was crucial for important reforms to be fully implemented. 
Okrem toho v niekoľkých oblastiach pomoci (ako je napríklad štatistika, riadenie verejných financií a dobrá správa Dvora audítorov) mala zásadný význam dôsledná koordinácia s ostatnými darcami a v rámci rôznych útvarov Komisie v záujme úplnej realizácie dôležitých reforiem.
26 The Commission notes that EU actions were well coordinated with Member States and the main international donors, but joint programming with the Member States was not achieved due to the late adoption of the national development plan. 
26 Komisia poznamenáva, že opatrenia EÚ boli dobre koordinované s členskými štátmi a hlavnými medzinárodnými darcami, nedosiahlo sa však spoločné programovanie s členskými štátmi z dôvodu neskorého prijatia národného plánu rozvoja.
Coordination and close communication with Member States took place on a regular basis and was constructive. 
Pravidelne sa uskutočňovala konštruktívna koordinácia a úzka komunikácia s členskými štátmi.
28 The joint programming process has been put on hold in order to align the programming exercise to the 5-year development plan so as to enhance the division of labour among donors, including Member States. 
28 Spoločné programovanie bolo odložené preto, aby sa zosúladilo s päťročným plánom rozvoja s cieľom rozšíriť rozdelenie práce medzi darcami vrátane členských štátov.
A joint programming mission took place in parallel to the EEAS/DG Neighbourhood and Enlargement Negotiations programming mission held in October 2016. 
Spoločné programovanie prebehlo súbežne s programovaním ESVČ/GR NEAR v októbri 2016.
A consultant is currently coordinating with all Member States and the joint programming exercise will probably be operational in 2017. 
Poradca sa v súčasnosti koordinuje so všetkými členskými štátmi a spoločné programovanie bude pravdepodobne funkčné v roku 2017.
29 The Commission notes that EU actions substantially assisted Tunisia but some minor shortcomings were found in the Commission’s implementation of programmes. 
29 Komisia poznamenáva, že opatrenia EÚ zásadne pomohli Tunisku, ale pri vykonávaní programov zo strany Komisie bolo zistených niekoľko drobných nedostatkov.
The Commission would like to reiterate that the PAR1 programme was a multisectoral budget operation and PAR 2 to PAR 5 are state building contract operations. The difference in modality has consequences for the analysis of the programmes. 
Komisia by rada opätovne pripomenula, že program PAR 1 bol mnohoodvetvovou rozpočtovou operáciou a programy PAR 2 až PAR 5 sú operácie realizované v rámci zmluvy o podpore konsolidácie štátu.
Reply of the Commission and the EEAS 44 32 The Commission would like to stress that even though PAR3 and PAR4 were financed only by the EU, these programmes, and the measures defined therein, were coordinated with other donors. 
Odpovede Komisie a ESVČ 44 32 Komisia by rada zdôraznila, že aj keď programy PAR 3 a PAR 4 boli financované len z prostriedkov EÚ, tieto programy a v nich vymedzené opatrenia boli koordinované s ostatnými darcami.
33 The Commission would like to highlight the fact that the Programme d’appui à la relance 1 (PAR 1) was a multi-sector budget support and that subsequent PAR operations used the state building contract modality, which has been specifically designed to allow the EU to support partner countries in fragile/post-crisis situations. 
33 Komisia by rada poukázala na skutočnosť, že program podpory určenej na obnovu 1 (PAR 1) predstavoval mno-hoodvetvovú rozpočtovú podporu a pri následných operáciách PAR sa využila zmluva o podpore konsolidácie štátu, ktorá bola osobitne určená na to, aby umožnila EÚ pomôcť partnerským krajinám v nestabilných alebo pokrízových situáciách.
While the state building contract modality used allows for some flexibility as outlined in the policy adopted in 2011, its implementation by Commission services has always been rigorous. 
Použitá zmluva o podpore konsolidácie štátu síce poskytuje určitú flexibilitu, ako je uvedené v politike prijatej v roku 2011, no vykonávanie zmluvy útvarmi Komisie bolo vždy prísne.
Performance indicators used were defined following a lengthy and comprehensive policy dialogue process with the authorities. 
Použité ukazovatele výkonnosti boli vymedzené na základe dlhodobého a komplexného politického dialógu s príslušnými orgánmi.
These indicators have allowed important reform processes to be brought forward in the course of the period under review. 
Umožnili pokrok pri uskutočňovaní dôležitých reformných procesov v skúmanom období.
The urgency of the situation the EU had to respond to and the short-term nature of the modality chosen to implement the state building contracts should not be associated with an impression of ‘flexibility’ of the disbursement conditions. 
Naliehavosť situácie, na ktorú musela EÚ reagovať, a krátkodobá povaha zvoleného spôsobu vykonávania zmlúv o podpore konsolidácie štátu by nemali vzbudzovať dojem „flexibility“ podmienok uhrádzania.
The Commission underlines that it is possible and foreseen by the relevant Budget Support Guidelines to renew state building contracts, particularly when the transition to other budget support instruments is not yet feasible. 
Komisia zdôrazňuje, že je možné predĺžiť zmluvy o podpore konsolidácie štátu, najmä vtedy, keď v danej chvíli nie je možný prechod k iným nástrojom rozpočtovej podpory, a že príslušné usmernenia k rozpočtovej podpore s takýmto predĺžením počítajú.
It is worth keeping in mind that the Budget Support Guidelines relating to state building contracts were new (2012) and the modality untested when they were first applied in a middle income country going through a huge political transition such as Tunisia. 
Je dôležité uvedomiť si, že usmernenia k rozpočtovej podpore týkajúce sa zmlúv o podpore konsolidácie štátu boli nové (2012) a spôsob nebol odskúšaný, keď sa prvýkrát uplatňovali v krajine so stredným príjmom, v ktorej dochádzalo k obrovskému politickému prechodu (ako bolo Tunisko).
This Tunisian experience, confirmed also by the implementation of state building contracts in other countries, has led the Commission to a revision of the guidance concerning the duration of state building contracts and the possibility of adopting state building contracts in parallel to sector budget support operations. 
Tuniská skúsenosť, potvrdená takisto vykonávaním zmlúv o podpore konsolidácie štátu v iných krajinách, viedla Komisiu k preskúmaniu usmernenia týkajúceho sa trvania zmlúv o podpore konsolidácie štátu a možnosti uzatvárať takéto zmluvy súbežne s odvetvovými operáciami rozpočtovej podpory.
A revision of the budget support guidelines will document this lesson learnt. 
Získané poznatky budú zdokumentované v rámci preskúmania usmernení k rozpočtovej podpore.
34 The Commission states that, in a limited number of cases, indicators/measures were met before the signing of financing agreements. 
34 Komisia konštatuje, že v obmedzenom počte prípadov boli ukazovatele/opatrenia splnené pred podpísaním dohôd o financovaní.
But this rather reflects the fact that Commission’s lengthy administrative process leading to the adoption of financing decisions is not fitted for the sort of emergency operation the Commission and other donors (World Bank and African Development Bank) strived to put in place in Tunisia at the time to respond to a particularly unstable political and socioeconomic situation. 
Odráža to skôr skutočnosť, že zdĺhavý administratívny postup Komisie vedúci k prijatiu finančných rozhodnutí nie je vhodný pre ten druh naliehavých operácií, ktoré sa Komisia a ostatní darcovia (Svetová banka a Africká rozvojová banka) snažili v danom období uskutočniť v Tunisku s cieľom reagovať na mimoriadne nestabilnú politickú a sociálno-ekonomickú situáciu.
Indeed, those measures had been formally approved with the authorities many months before the signing of the financing agreement. 
Tieto opatrenia boli formálne schválené orgánmi niekoľko mesiacov pred podpísaním dohody o financovaní.
However, between the time the measure was agreed and the time the financing decision was adopted by the Commission, the measure had indeed been adopted/implemented by the government. 
V čase medzi schválením opatrenia a prijatím rozhodnutia o financovaní zo strany Komisie už opatrenie prijala/vykonala vláda.
This success was also the result of an intense policy dialogue with the authorities and hence would not have taken place to the same extent or within the same timeframe in the absence of the budget support operations. 
Tento úspech bol takisto výsledkom intenzívneho politického dialógu s orgánmi a bez operácií rozpočtovej podpory by nebol taký veľký, ani by sa neuskutočnil v rovnakom časovom rámci.
35 The financing decision presented to the Member States and the financing agreement signed with the Government of Tunisia clearly stated that the performance indicators for the second tranche would be identified during the second year of the programme. 
35 V rozhodnutí o financovaní predloženom členským štátom a v dohode o financovaní podpísanej s tuniskou vládou sa jasne uvádza, že ukazovatele výkonnosti pre druhú tranžu budú stanovené v priebehu druhého roka programu.
Such an arrangement is not in contradiction with the guidelines and is useful in volatile situations where a fully fledged programming over several years is difficult to formulate, such as in Tunisia in 2011 (i.e. with a caretaker government, impending elections). 
Takýto postup nie je v rozpore s usmerneniami a osvedčuje sa v premenlivých situáciách, v ktorých je ťažké sformulovať plnofunkčné programovanie na niekoľko rokov, ako to bolo napríklad v Tunisku v roku 2011 (t. j. prechodná vláda, blížiace sa voľby).
Reply of the Commission and the EEAS 45 36 The Commission draws attention to the fact that, while ‘more for more funds’ were not formally announced before May or June of year N+1, the Commission and the EEAS had already carried out an assessment of the situation in the various countries in the region and had a clear sense — quite early in the year (generally by January/February) — of the ‘more for more’ amount each country would be receiving. 
Odpovede Komisie a ESVČ 45 36 Komisia upozorňuje na skutočnosť, že zásada „viac za viac“ finančných prostriedkov síce nebola formálne vyhlásená do mája alebo júna roka N+1, Komisia a ESVČ však už skôr vypracovali posúdenie situácie v rôznych krajinách regiónu a mali jasnú predstavu (začiatkom roka – približne v januári/februári) o sume, ktorú dostanú jednotlivé krajiny pri uplatnení zásady „viac za viac“.
Therefore, when negotiating programmes and the matrix of indicators, the Commission’s team kept some room for manoeuvre and factored in either additional programmes or in some cases a higher amount than the one officially available at the beginning of the negotiations. 
Pri rokovaniach o programoch a matici ukazovateľov si teda tím Komisie ponechal určitý manévrovací priestor a sprostredkoval buď dodatočné programy, alebo v niektorých prípadoch vyššiu sumu, než bola oficiálne k dispozícii na začiatku rokovaní.
37 The Commission emphasises that EU assistance was based upon the demands of the Tunisian authorities and needs were bilaterally discussed, agreed and assessed. 
37 Komisia zdôrazňuje, že pomoc EÚ bola založená na žiadostiach tuniských orgánov a že prebiehali dvojstranné rokovania o potrebách, ich dvojstranné schvaľovanie a posudzovanie.