natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Observations 34 European Union — presentation of assets and liabilities 1997-2015 Billion euro 175 125 75 25 - 25 - 75 - 125 - 175 - 225 Source: ECA (based on a visual presentation from French Cour des comptes in ‘La comptabilité générale de l’État, dix ans après’, February 2016). 
Pripomienky 34 Európska únia – uvádzanie aktív a pasív v rokoch 1997 – 2015 úplné učtovníctvo na základe časovoého rozlíšenia mld. EUR 175 125 75 25 - 25 - 75 - 125 - 175 - 225 Zdroj: EDA (založené na vizuálnej prezentácii z Francúzskeho účtovného dvora v La comptabilité générale de l’État, dix ans après, február 2016).
Providing non-financial information to internal and external stakeholders The Commission provides non-financial information alongside the accounts ... 
Poskytovanie nefinančných informácií vnútorným a externým zainteresovaným stranám Komisia spolu s účtovnými závierkami poskytuje aj nefinančné informácie...
42 While the reform resulted in much better annual accounts, the EU provided no accompanying management analysis or narrative until 2014 when it voluntarily accompanied the consolidated annual accounts for 2014 with a Financial Statement Discussion and Analysis (FSD&A). 
42 Hoci reforma viedla k oveľa lepším ročným účtovným závierkam, EÚ neposkytla nijakú sprievodnú analýzu riadenia alebo opis až do roku 2014, keď dobrovoľne pripojila ku konsolidovanej ročnej účtovnej závierke za rok 2014 diskusiu o finančných výkazoch a ich analýzu (FSD&A).
This provided some background and analytical material for users60. 
To poskytlo určité východiskové informácie a analytický materiál pre používateľov60.
However the discussion of EU objectives focused on those announced for the Commission by its President61, rather than agreed EU 2020 strategy62. 
Diskusia o cieľoch EÚ sa však zamerala skôr na ciele, ktoré za Komisiu oznámil jej predseda61, ako na stratégiu Európa 202062.
The only discussion of governance issues in the FSD&A was a brief (and Commission-centred) listing of the roles of the key institutions63. full accrual accounting 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Total assets Total assets full accrual Total liabilities Total liabilities full accrual Net assets 60 Some of the information that similar organisations provide alongside the accounts in an annual report has been made available in the synthesis report (see paragraph 57 and Figure 8). 
Jedinou diskusiou o otázkach riadenia v rámci FSD&A bolo stručné (a na Komisiu zamerané) vymenovanie úloh kľúčových inštitúcií63. 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Aktíva spolu Úplné časové rozlíšenie celkových aktív Pasíva spolu Úplné časové rozlíšenie celkových pasív Čisté aktíva 60 Niektoré z informácií, ktoré podobné organizácie poskytujú popri účtovných závierkach vo výročných správach, boli sprístupnené v súhrnnej správe (pozri bod 57 a obrázok 8).
62 COM(2010) 2020 final of 3 March 2010 ‘Europe 2020, a strategy for smart, sustainable and inclusive growth’. 
62 KOM(2010) 2020 v konečnom znení z 3. marca 2010, „Európa 2020 Stratégia na zabezpečenie inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu“.
63 Council is described as the forum in which ‘Governments defend their country’s national interests’, while the ‘interests oftheEUasawholeare promoted by the European Commission’. COM (2015) 377 final p. 7. 
63 Rada sa opisuje ako fórum, na ktorom „jednotlivé vlády obhajujú záujmy svojich krajín“, kým „záujmy EÚ ako celku zastupuje Európska komisia“, COM(2015) 377 final, s.7.
Observations 35 43 A key statement of best practice is provided in Box 13. 
Pripomienky 35 43 Kľúčové vyhlásenie o osvedčených postupoch sa uvádza v rámčeku 13.
We compared the contents of a number of frameworks64 and evaluation criteria and found that several elements of best practice were common to many frameworks (see Annex II). 
Porovnali sme obsahy niekoľkých rámcov64 a hodnotiacich kritérií a zistili sme, že niekoľko prvkov osvedčených postupov je spoločných pre mnohé rámce (pozri prílohu II).
All the benchmarks we used included an annual report on governance (as does GGPS), discussion of risks, as well as financial and non-financial performance. 
Všetky referenčné štandardy, ktoré sme použili, zahŕňali výročnú správu o riadení (tak ako GGPS), diskusiu o rizikách, ako aj finančnú a nefinančnú výkonnosť.
All but one require a narrative report covering objectives and strategies as well as social and staff issues. 
Všetky okrem jedného vyžadujú opisnú správu pokrývajúcu ciele a stratégie, ako aj sociálne a personálne otázky.
Three require a description of business model. 
Tri vyžadujú opis podnikateľského modelu.
64 Directive 2014/95/EU of the European Parliament and of the Council of 22 October 2014 amending Directive 2013/34/ EU as regards disclosure of non-financial and diversity information by certain large undertakings and groups (OJ L 330, 15.11.2014, p. 
64 Smernica Európskeho parlamentu a Rady 2014/95/EÚ z 22. októbra 2014, ktorou sa mení smernica 2013/34/EÚ, pokiaľ ide o zverejňovanie nefinančných informácií a informácií týkajúcich sa rozmanitosti niektorými veľkými podnikmi a skupinami (Ú. v. EÚ L 330, 15.11.2014, s.
1), the International Integrated Reporting Council (IIRC), the ‘Building Public Trust Awards’ award criteria, IPSASB Recommended Practice Guidelines and OECD guidelines. 
1), Rada integrovaného výkazníctva (IRC), hodnotiace kritériá Building Public Trust Awards (Cena za budovanie dôvery verejnosti), usmernenia IPSASB o odporúčaných postupoch a usmernenia OECD.
GOOD GOVERNANCE GUIDELINES Principles of annual reporting BEST PRACTICE GGPS: ‘Public sector entities should demonstrate that they have delivered their stated commitments, requirements, and priorities and have used public resources effectively in doing so. 
Usmernenia pre dobrú správu Zásady každoročného výkazníctva OSVEDČENÉ POSTUPY GGPS: „Subjekty verejného sektora musia preukázať, že splnili svoje stanovené záväzky, požiadavky a priority a že verejné zdroje pri tom využívali efektívne.
To that end, they need to report publicly at least annually in a timely manner, so that stakeholders can understand and make judgements on issues such as how the entity is performing, whether it is delivering value for money, and the soundness of its stewardship of resources. 
Na tento účel musia aspoň raz za rok včasne verejnosti predkladať správy, aby zainteresované strany chápali a dokázali si vytvoriť úsudok o otázkach týkajúcich sa napríklad toho, aký je subjekt výkonný, či poskytuje hodnotu za peniaze, a o správnosti jeho riadenia zdrojov.
It is also important that the process for gathering information and compiling the annual report ensures that the governing body and senior management own the results shown. 
Je takisto dôležité, aby sa v procese zhromažďovania informácií a zostavovania výročných správ zabezpečilo, aby sa riadiaci orgán a vyšší riadiaci pracovníci hlásili k predloženým výsledkom.
Governing bodies should assess the extent to which they are applying the principles of good governance, as set out in this Framework, and report publicly on this assessment, including an action plan for improvement. 
Riadiace orgány by mali posúdiť, do akej miery uplatňujú zásady dobrého riadenia tak, ako sa stanovujú v tomto rámci, a verejne informovať o výsledkoch tohto posúdenia vrátane akčného plánu na zlepšenie.
The performance information and accompanying financial statements that public sector entities publish should be prepared on a consistent and timely basis. 
Informácie o výkonnosti a sprievodné finančné výkazy, ktoré subjekty verejného sektora zverejňujú, by sa mali vypracúvať konzistentne a včas.
The statements should allow for comparison with other, similar entities and be prepared using internationally accepted high quality standards.’ 
Výkazy by mali umožniť porovnanie s inými podobnými subjektmi a mali by sa vypracúvať pomocou medzinárodne prijatých vysoko kvalitných štandardov.“65 Odporúčanie Komisie pre kótované spoločnosti: Informácie o riadení by mali byť dostatočne jasné, presné a komplexné, aby akcionári, investori a iné zainteresované strany boli schopní dostatočne pochopiť spôsob riadenia spoločnosti.
Also companies should routinely make this information available on their websites and include a reference to the website in their management report.66 65 CIPFA/,IFAC, ‘International Framework: Good Governance in the Public Sector’, 2014, p. 
Spoločnosti by takisto mali bežne tieto informácie uvádzať na svojich webových sídlach a vo svojich správach o hospodárení by mali uviesť odkaz na takéto webové sídlo66. 65 CIPFA/IFAC, International Framework: Good Governance in the Public Sector (Medzinárodný rámec: dobré riadenie vo verejnom sektore), 2014, s.
66 Commission Recommendation of 9 April 2014 on the quality of corporate governance reporting (‘comply or explain’) (OJ L 109, 12.4.2014, p. 
66 Odporúčanie Komisie z 9. apríla 2014 týkajúce sa kvality výkazníctva o správe a riadení spoločností („dodržiavaj alebo vysvetli“) (Ú. v. EÚ L 109, 12.4.2014, s.
Box 13 Observations 36 44 Among the EU Member States67: ο 21 out of 28 Member States require public bodies to publish a statement of internal control and/or a governance statement; ο 18 Member States issue their financial statements within 6 months of year end (of which nine prepare accounts on an accrual basis); ο in 12 Member States financial statements covering the central government apparatus are signed by the Minister of Finance; ο 12 Member States prepare accounts on an accrual basis, with four others moving towards an accrual-based (generally under IPSAS) presentation; ο seven Member States require publication of an audit committee report. ... but less than many other organisations do 45 Comparing the audited EU annual accounts (including the FSD&A) with guidance and with practice elsewhere (see Figure 6 and paragraphs 43 to 44) we find: ο preparation of accounts on an accruals basis: as described in paragraph 40 the Commission has prepared the EU accounts on an IPSAS-compliant, accruals basis since 2005. ο summary of key figures: the FSD&A provides an overview of key figures from the economic outturn account and balance sheet, pre-financing and financial instruments. ο opinion of the independent auditor: the accounts (as published in the Official Journal) are accompanied by an opinion of the independent auditor. 
Rámček 13 Pripomienky 36 44 Medzi členskými štátmi EÚ67: ο v 21 z 28 členských štátov sa od verejných orgánov požaduje, aby zverejňovali vyhlásenie o vnútornej kontrole a/alebo vyhlásenie o správe a riadení, ο 18 členských štátov vydáva svoje finančné výkazy do šiestich mesiacov od konca roka (deväť z nich vypracúva účtovné závierky na základe časového rozlíšenia, ο v 12 členských štátoch podpisuje finančné výkazy týkajúce sa ústredného vládneho aparátu minister financií, ο 12 členských štátov zostavuje účtovné závierky na základe časového rozlíšenia a štyri ďalšie prechádzajú na vykazovanie založené na časovom rozlíšení (vo všeobecnosti v súlade s IPSAS), ο sedem členských štátov vyžaduje zverejňovanie správy výboru pre audit. ... ale v menšej miere ako mnohé iné organizácie 45 Keď porovnáme kontrolované ročné účtovné závierky (vrátane FSD&A) s usmerneniami a praxou uplatňovanými inde (pozri obrázok 6 a body 43 až 44), zistíme nasledovné skutočnosti: ο Zostavenie účtovnej závierky na základe časového rozlíšenia: Ako sa uvádza v bode 40, Komisia zostavuje účtovnú závierku EÚ v súlade s IPSAS na základe časového rozlíšenia od roku 2005. ο Zhrnutie kľúčových číselných údajov: FSD&A poskytuje prehľad kľúčových číselných údajov z výkazu o hospodárskom výsledku a súvahy, zálohových platieb a finančných nástrojov. ο Stanovisko nezávislého audítora: K účtovnej závierke (zverejnenej v úradnom vestníku) je pripojené stanovisko nezávislého audítora.
(Other documents that appear to have some of the characteristics of annual accountability information (such as the SR and the Financial Report) are not accompanied by an independent audit opinion). ο comparison between budgetary and financial results: the Commission includes in the annual accounts a full comparison of the budgetary and financial results. 
[K iným dokumentom, ktoré majú zjavne niektoré charakteristiky ročných informácií o zodpovednosti (ako súhrnná správa a finančná správa), nie je pripojené stanovisko nezávislého audítora]. ο Porovnanie rozpočtového a finančného výsledku: Komisia do ročnej účtovnej závierky zahŕňa úplné porovnanie rozpočtových a finančných výsledkov.
67 We contacted supreme audit institutions (SAIs) in the 28 Member States, to gain an insight into the way accounts are prepared, the provision of non-financial information, and the responsibility for signing accounts. 
67 Kontaktovali sme najvyššie kontrolné inštitúcie v 28 členských štátoch, aby sme získali predstavu o tom, akým spôsobom sa zostavujú účtovné závierky, o poskytovaní nefinančných informácií a zodpovednosti za podpisovanie účtovných závierok.
Observations 37 68 Listed companies in the EU are required by EU directive to include a corporate governance statement in their management report. 
Pripomienky 37 68 Smernicou EÚ sa od kótovaných spoločností v EÚ vyžaduje, aby do svojej správy o hospodárení zahrnuli vyhlásenie o správe a riadení.
69 Annual Report to the discharge authority on internal audits carried out in 2006, COM(2007) 280 final, p. 
69 Výročná správa o vnútorných auditoch vykonaných v roku 2006 pre orgán udeľujúci absolutórium, KOM(2007) 280 v konečnom znení, s.
12, Conclusion No 5. 
12, záver č. 5.
70 Documents referred to by the Commission in its reply are only made available after completion of the audit of annual accounts. ο analysis of governance structures and issues: the Commission does not produce an annual statement on governance or on internal control, in line with best practice and the common practice of Member States (see paragraph 44)68. 
70 Dokumenty, na ktoré sa Komisia odkazuje vo svojej odpovedi, sú sprístupnené až po dokončení auditu ročnej účtovnej závierky. ο Analýza štruktúr a otázok riadenia: Komisia nezostavuje ročné vyhlásenie o správe a riadení alebo vnútornej kontrole v súlade s najlepšou a bežnou praxou v členských štátoch (pozri bod 44)68.
Such a document was produced in 2007, in response to a recommendation of the Internal Auditor69, but we found no evidence that it has been approved by the Commission. 
Takýto dokument sa vypracoval v roku 2007 v reakcii na odporúčanie vnútorného audítora69, nenašli sme však nijaký doklad o tom, že ho Komisia schválila.
We have been informed that the Commission is currently updating its 2007 governance statement and that it will be submitted to the College of Commissioners. 
Boli sme informovaní, že Komisia v súčasnosti aktualizuje svoje vyhlásenie o správe a riadení z roku 2007, ktoré bude predložené kolégiu komisárov.
Since 2014 the Commission has included an overview of institutional roles, of responsibilities of financial actors within the Commission and of the discharge procedure in the FSD&A. ο president’s/senior official’s foreword (or report): the EU accounts are not accompanied by an explanatory foreword from the President (or other member of the Commission). 
Od roku 2014 Komisia zahŕňa do FSD&A aj prehľad inštitucionálnych úloh, povinností finančných aktérov v Komisii a postupu udelenia absolutória. ο Predslov alebo správa predsedu/vyššieho úradníka: K účtovným závierkam EÚ nebýva pripojený vysvetľujúci predslov od predsedu alebo iného člena Komisie.
The Commission’s governing body does not endorse its ownership of the annual accounts by producing a foreword or a narrative report from the President or the Budget Commissioner. The separately published Financial Report (see Figure 7) is, however, preceded by a foreword from the Vice President for the budget. ο discussion of the risk of irregular transactions or activities: there is limited reference to the risk of irregular transactions in the EU accounts and accompanying information. 
Riadiaci orgán Komisie nepotvrdzuje svoju zodpovednosť za ročnú účtovnú závierku vypracúvaním predslovu alebo opisnej správy predsedom alebo komisárom pre rozpočet. V samostatne zverejnenej finančnej správe (pozri obrázok 7) sa však nachádza predslov podpredsedu pre rozpočet. ο Diskusia o riziku neregulárnych transakcií alebo činností: V účtovných závierkach EÚ a sprievodných informáciách sa o rizikách neregulárnych transakcií hovorí len v obmedzenej miere.
In 2015 the Commission introduced a separate section in the FSD&A on risks and uncertainties, and measures taken for ‘bearing or mitigating’ them in accordance with IPSASB RPG2 (see also paragraph 42). 
V roku 2015 zaviedla Komisia v rámci FSD&A osobitnú časť týkajúcu sa rizík a neistôt a opatrení prijímaných na ich „znášanie alebo zmierňovanie“ v súlade s usmerneniami o odporúčaných postupoch IPSASB (pozri aj bod 42).
This addresses financial risks only: operational and strategic risks are not covered. ο estimation of the level of irregularity: the Commission provides a quantification of the risk of irregular transactions in the Synthesis Report (now included in the AMPR), but not alongside the audited annual accounts. ο informative report on activities during the year: - the EU accounts provide information on financial performance, but not on non-financial performance70; - there is no description of the EU business model (see Annex II), nor is there a report on key activities; - the FSD&A focuses on the new Commission’s plan rather than the EU objectives and strategy under the EU2020 strategy. ο the long-term projection sustainability report: the Commission does not accompany the accounts with any projection of long-term/mid-term sustainability of the EU finances. ο description of the role and conclusions of the Audit Committee: the annual accounts are not accompanied by any text summarising the role and conclusions of the APC. 
Týmto sa riešia len finančné riziká: prevádzkovými ani strategickými rizikami sa správa nezaoberá. ο Odhad miery nezrovnalostí: Komisia poskytuje kvantifikáciu rizika neregulárnych transakcií v súhrnnej správe (teraz je súčasťou výročnej správy o hospodárení a vykonávaní), ale nie spoločne s kontrolovanou ročnou účtovnou závierkou. ο Informatívna správa o činnostiach počas roka: - účtovná závierka EÚ poskytuje informácie o finančnej výkonnosti, ale nie o nefinančnej výkonnosti70, - nie je opísaný podnikateľský model EÚ (pozri prílohu II), ani neexistuje správa o kľúčových činnostiach, - v FSD&A sa sústredí na nový plán Komisie, a nie na ciele a stratégiu EÚ v rámci stratégie Európa 2020. ο Dlhodobý odhad/správa o udržateľnosti: Komisia nepripája k účtovnej závierke odhad dlhodobej/strednodobej udržateľnosti financií EÚ. ο Opis úlohy a závery Výboru audítorov: K ročnej účtovnej závierke nie je pripojený nijaký text sumarizujúci úlohu a závery APC.
Observations 38 Overview of annual reports and accounts of selected public sector bodies (see Annex III) EU 2014 annual accounts 11 10 9 8 7 6 European 5** Investment Bank 4 8 Comptes de l’État 2014 (France) 2015 Financial 8 *** 7 Report 7 10 6 4 11 3 10 11* 3 6 953 2 459 21112 11 22 33 965 456 11 7 48 European Investment Fund 2015 Annual Report ***10 8 7 9 10 11 US 2015 Financial Report Elements included: Yes No Published separately 1 Accrual accounting. 
Pripomienky 38 Prehľad výročných správ a ročných účtovných závierok vybratých orgánov verejného sektora (pozri prílohu III) Ročná účtovná závierka EÚ Finančná správa Európskej investičnej banky za rok 2015 8 *** 7 10 za rok 2014 11 10 9 8 7 6 5** 4 4 11 3 953 2 459 11* 3 6 7 8 Comptes de l’Etat 2014 (Francúzsko) 6 10 21112 ***10 8 7 11 22 33 965 456 11 7 48 9 10 Výročná správa Európskeho investičného fondu za rok 2015 11 Finančná správa USA za rok 2015 Zahrnuté prvky Áno Nie Uverejnené samostatne 1 Účtovníctvo na základe časového rozlíšenia.
2 Summary of key figures. 
2 Súhrn kľúčových údajov.
3 Accompanied by the opinion of the independent auditor. 
3 S pripojeným stanoviskom nezávislého audítora.
4 Comparison between budgetary and financial result. 
4 Porovnanie medzi rozpočtovým a finančným výsledkom.
5 Analysis of governance structures and issues. 
5 Analýza štruktúr a otázok riadenia.
6 Chairman’s/ President’s/Senior official’s foreword (or report). 
6 Predslov (alebo správa) predsedu/vyššieho úradníka.
7 Discussion of the risk of irregular transactions or activities. 
7 Diskusia o riziku neregulárnych transakcií a činností.
8 Estimated level of irregularity. 
8 Odhadovaná úroveň nezrovnalostí.
9 Informative report on activities in the year. 
9 Informatívna správa o činnostiach počas roka.
10 Long-term projection/sustainability report. 
10 Správa o dlhodobom odhade/udržateľnosti.
11 Description of the role and conclusions of an audit committee. 
11 Opis úlohy a závery výboru pre audit.
Source: ECA. (*) Summarised (**) Summarised (see paragraph 45) (***) Not applicable Figure 6 
Zhrnuté. (*) Zhrnuté (pozri bod 45). (***) Nevzťahuje sa. (**) Obrázok 6
Observations 39 46 The EU annual accounts do not provide an overall view of the Commission’s governance, performance and strategy against the risks to achieving its goals. 
Pripomienky 39 46 Ročná účtovná závierka EÚ neposkytuje celkový prehľad riadenia, výkonnosti a stratégie Komisie na zníženie rizík ohrozujúcich dosiahnutie cieľov.
Key information is dispersed between corporate and DG-level documents presented separately throughout the year (often too late for consideration alongside the audit of annual accounts). 
Kľúčové informácie sú rozptýlené v podnikových dokumentoch a dokumentoch na úrovni GR predkladaných osobitne počas celého roka (často príliš neskoro na posúdenie spoločne s auditom ročnej účtovnej závierky).
Some of the elements not included in the annual accounts (paragraph 45) are present in other reports (Figure 7). 
Niektoré prvky, ktoré nie sú zahrnuté v ročnej účtovnej závierke (bod 45) sú prítomné v iných správach (obrázok 7).
The Financial Report is preceded by a foreword from the Budget Commissioner where it presents information on activities during the year. 
Finančná správa sa začína predslovom komisára pre rozpočet, v ktorom sa uvádzajú informácie o činnostiach počas roka.
Operational and strategic risks are discussed to some extent in planning documents (DGs’ strategic and management plans). 
Prevádzkové a strategické riziká sú čiastočne prediskutované v plánovacích dokumentoch (strategické plány a plány riadenia GR).
The risk of irregular transactions is described in the Management and Performance Report. 
Riziko neregulárnych transakcií sa opisuje v správe o hospodárení a vykonávaní.
A document on the working methods of the European Commission approved shortly after the current Commission took office covers some elements of the Commission’s governance arrangements71. 
Dokument o pracovných metódach Európskej komisie schválený krátko po nastúpení súčasnej Komisie do úradu pokrýva niekoľko prvkov mechanizmov riadenia Komisie71.
However, the College of Commissioners does not produce an annual statement where it takes responsibility for the internal control and risk management in the Commission. 
Kolégium komisárov však nevydáva ročné vyhlásenie, v ktorom preberá zodpovednosť za vnútornú kontrolu a riadenie rizík v Komisii.
47 On 19 July 2016, 4 weeks after we sent the draft of this report to the Commission and one week after the closure of our audit of the annual accounts, the Commission issued an ‘Integrated Financial Reporting Package’ comprising four reports72. 
47 Dňa 19. júla 2016, štyri týždne po odoslaní návrhu tejto správy Komisii a týždeň po uzavretí nášho auditu výročnej správy vydala Komisia „Integrovaný balík o finančnom výkazníctve“ pozostávajúci zo štyroch správ72.
Two of these have previously been published later in the year. While we welcome this move to provide a fuller explanation of activities and finances of the EU at an earlier date, this set of reports was not, with the exception of the annual accounts, subject to audit. 
Dve z nich už boli v minulosti vydávané v neskoršom období roka. Vítame tento posun s cieľom poskytnúť úplnejšie vysvetlenie činností a financií EÚ skôr, zároveň tento súbor správ nebol s výnimkou ročnej účtovnej závierky predmetom auditu.