natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Similarly to 2003, no reservation is made by the structural measures Directors-General for the 1994 to 1999 programme period (56), although - for example - the ex post audits performed by DG REGIO for this period show a significant level of error in nine Member States (paragraph 5.34). 
Vo vzťahu k štrukturálnym opatreniam generálnych riaditeľov za programové obdobie 1994 – 1999 (56) sa podobne ako v roku 2003 nevzniesla žiadna výhrada, aj keď napr. následné audity vykonané GR pre regionálnu politiku za toto obdobie vykazujú v deviatich členských štátoch významnú mieru chybovosti (odsek 5.34).
Follow-up of observations from previous Statements of Assurance: further action to be taken by the Commission 5.46. 
Kontrola prijatia opatrení na základe zistení z predchádzajúcich vyhlásení o vierohodnosti: ďalšie opatrenia, ktoré má Komisia prijať 5.46.
The Commission considers that the absence of a reservation is justified given the rigorous procedures applied in the Directorates-General and the closure audits which have been and are being carried out to verify the reliability of the closure statements. 
Komisia sa domnieva, že absencia výhrady je opodstatnená vzhľadom na prísne postupy, ktoré uplatňuje generálne riaditeľstvo, a vzhľadom na záverečné audity, ktoré sa vykonávali a vykonávajú na overenie spoľahlivosti záverečných vyhlásení.
The Commission provides detailed replies to the observations of the Court on the Commission’s follow-up of previous general observations in Annex 2. 
Komisia poskytuje podrobné odpovede na pripomienky Dvora audítorov týkajúce sa opatrení Komisie nadväzujúcich na predchádzajúce všeobecné pripomienky uvedené v prílohe 2.
(56) Annual Report concerning the financial year 2003, paragraph 5.62. 
(56) Výročná správa za rozpočtový rok 2003, odsek 5.62.
C 301/152 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS indication of further actions required from the Commission concerning the key observations made by the Court. 
C 301/152 SK Úradný vestník Európskej únie 30.11.2005 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV požadujú od Komisie, vzhľadom na kľúčové pripomienky Dvora audítorov.
As regards the specific problems identified by the Court’s tests of projects, although the Commission has generally given a satisfactory follow-up to these problems, in some cases there have been significant delays in taking a final position or launching any necessary recovery procedures (57). 
Pokiaľ ide o špecifické problémy identifikované na základe testov projektov uskutočnených Dvorom audítorov, aj keď kontroly prijatia opatrení Komisie týkajúce sa odstránenia týchto problémov boli spravidla uspokojivé, v niektorých prípadoch sa vyskytli závažné omeškania pri prijímaní konečného stanoviska alebo zavádzaní potrebných postupov vymáhania (57).
One of these cases relates to a finding by the Court in its Statement of Assurance for 1998. 
Jeden takýto prípad sa týka zistenia Dvora audítorov v jeho vyhlásení o vierohodnosti za rok 1998.
Conclusions and recommendations Conclusions 5.47. 
Závery a odporúčania Závery 5.47.
The Commission has continued its efforts to improve its internal control environment. 
Komisia pokračovala v úsilí zlepšiť svoje vnútorné kontrolné prostredie.
Nevertheless, some further measures are required in the application of the internal control standards (see paragraphs 5.14 to 5.18). 
Napriek tomu sa pri uplatňovaní štandardov vnútornej kontroly požadujú niektoré ďalšie opatrenia (pozri odseky 5.14 až 5.18).
The Court found some weaknesses in the management and control systems across all the programmes in its sample for both the 1994 to 1999 and the 2000 to 2006 periods. 
Dvor audítorov zistil určité nedostatky v systémoch riadenia a kontroly vo všetkých programoch vo svojej vzorke pre obdobia 1994 – 1999 a 2000 – 2006.
Concerning the 2000 to 2006 period, as in last year’s Annual Report, the Court’s findings this year again show that most of the systems examined need varying degrees of improvement in order to fully comply with the fundamental regulatory requirements for effective day-to-day management checks and/or independent sample checks of operations (58). 
Pokiaľ ide o obdobie 2000 – 2006, tak ako vo výročnej správe za minulý rok aj v tomto roku zo zistení Dvora audítorov vyplýva, že pri väčšine preskúmaných systémov je potrebné vykonať rôzne úrovne zlepšenia, aby boli systémy v plnej miere v súlade so základnými regulačnými požiadavkami pre účinné bežné kontroly riadenia a/alebo nezávislé kontroly vzoriek činností (58).
The Court also detected numerous errors of legality and regularity in the expenditure included in the declarations leading to payments by the Commission in 2004 (see paragraphs 5.19 to 5.27 and 5.35 to 5.36). 
Dvor audítorov takisto zistil množstvo chýb v zákonnosti a správnosti vo výdavkoch zahrnutých do výkazov, na základe ktorých Komisia uhrádzala platby v roku 2004 (pozri odseky 5.19 až 5.27 a 5.35 až 5.36).
THE COMMISSION’S REPLIES The situation regarding the follow-up of the individual cases of error detected in the Court’s audits for the DAS of previous years is as follows. For the case from the 1998 Statement of Assurance referred to, the Member State had previously indicated that required action had been taken and this was checked by the Commission on final closure of the programme in 2004 in order to close this case. 
ODPOVEDE KOMISIE Situácia týkajúca sa opatrení nadväzujúcich na jednotlivé prípady chýb zistených auditmi Dvora audítorov v súvislosti s vyhlásením o vierohodnosti za predchádzajúce roky je takáto: Čo sa týka uvedeného prípadu vyhlásenia o vierohodnosti z roku 1988, členský štát už predtým uviedol, že požadované opatrenie bolo prijaté a Komisia to skontrolovala pri príležitosti ukončenia programu v roku 2004, aby mohla tento prípad uzavrieť.
For the other three cases concerning ERDF, the Commission has communicated its position and the closure of the cases will depend on whether or not the Member State takes the appropriate measures, which will determine whether a financial correction decision is necessary. 
Čo sa týka ďalších troch prípadov týkajúcich sa EFRR, Komisia oznámila svoje stanovisko a uzavretie týchto prípadov bude závisieť od toho, či členský štát prijme príslušné opatrenia, na základe čoho sa určí, či je nutné rozhodnúť o finančnej korekcii.
For OP 94IT16002 — Italy (Sardinia), the procedure pursuant to Article 24 of Regulation (EEC) No 4253/88 is ongoing. 
Pokiaľ ide o OP 94IT16002 – Taliansko (Sardínia), prebieha postup podľa článku 24 nariadenia (EHS) č. 4253/88.
The Commission is taking action to improve effectiveness where necessary. 
Ak je to potrebné, Komisia prijíma opatrenia na zvýšenie účinnosti.
The Structural Funds DGs have addressed the risk of systems weaknesses in the Member States for the 1994 to 1999 period through their respective strategies for the closure of the programmes and in particular their treatment of the closure statements issued by the independent bodies. 
Generálne riaditeľstvo pre štrukturálne fondy rieši riziko systémových slabých stránok v členských štátoch v období rokov 1994 – 1999 prostredníctvom svojich príslušných stratégií na ukončenie programov, a najmä prostredníctvom toho, ako zaobchádza so záverečnými vyhláseniami vydanými nezávislými orgánmi.
The Commission’s audit strategy for 2000 to 2006 focuses on verifying the effective functioning of the key elements of the control systems in Member States. 
Stratégia auditu Komisie na roky 2000 – 2006 sa zameriava na overovanie účinného fungovania kľúčových prvkov kontrolného systému v členských štátoch.
Shortcomings in the day-to-day management checks and delays in the independent audits have been found in some programmes or regions also. 
V niektorých programoch, ale aj v regiónoch boli zistené nedostatky a oneskorenie v každodenných kontrolách riadenia a nezávislých auditoch.
For example, out of 103 ESF programmes audited in (EU-15) 49 have led to recommendations concerning the implementation of management checks. 
Napríklad zo 103 programov ESF, ktoré boli podrobené auditu v EÚ 15, 49 viedlo k odporúčaniam týkajúcim sa vykonávania kontroly riadenia.
In such cases the Commission has taken action to ensure that action plans are implemented by the national authorities to remedy the problems including the exclusion of irregular expenditure already declared where justified. 
V takýchto prípadoch Komisia prijala opatrenia na zabezpečenie plnenia akčných plánov vnútroštátnymi orgánmi s cieľom napraviť problémy vrátane oprávneného vylúčenia už deklarovaných neoprávnene poskytnutých výdavkov.
The Commission is using its powers to suspend payments and make corrections when necessary. 
Komisia využíva svoje právomoci na pozastavenie platieb a prípadne na vykonanie korekcií.
The Commission will in 2005 issue a note on good practice on management checks based on its audit work in order to promote further the effectiveness of this key control. 
V roku 2005 Komisia vydá správu o správnom postupe pri vykonávaní kontrol riadenia na základe svojich auditov s cieľom ďalej zvýšiť účinnosť tejto kľúčovej kontroly.
(57) ERDF: Germany (Bayern) Objective 5b 1994-1999 (DAS 1998), Italy (Piemonte) SPD 1994-1996 (DAS 2000), OP Algarve (DAS 2001); Greece Competitiveness OP 2000-2006 (DAS 2001); EAGGF-Guidance: Italy (Sardinia) 94IT16002 (DAS 2000). 
(57) ERDF: Nemecko (Bayern) cieľ 5b 1994 – 1999 (DAS 1998), Taliansko (Piemonte) SPD 1994 – 1996 (DAS 2000), OP Algarve (DAS 2001); Grécko Konkurencieschopnosť OP 2000 – 2006 (DAS 2001); Usmerňovacia sekcia EPUZF: Taliansko (Sardínia) 94IT16002 (DAS 2000).
(58) Annual Report concerning the financial year 2003, paragraphs 5.14 to 5.27, 5.47 to 5.56 and 5.67 to 5.69. 
(58) Výročná správa za rozpočtový rok 2003, odseky 5.14 až 5.27, 5.47 až 5.56 a 5.67 až 5.69.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/153 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.49. 
30.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 301/153 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 5.49.
The closing of Structural Fund programmes and Cohesion Fund projects from the 1994 to 1999 programme period has been a lengthy and laborious process which was still not completed at the end of 2004. 
Ukončenie programov štrukturálnych fondov a projektov Kohézneho fondu z programového obdobia 1994 – 1999 bolo zdĺhavým a prácnym procesom, ktorý koncom roka 2004 nebol ešte stále ukončený.
Member States were slow to respond to enquiries from the Commission, but the Commission also failed to take timely action in some cases. 
Členské štáty boli v odpovediach na otázky Komisie pomalé, Komisia však takisto neprijala príslušné opatrenia v niektorých prípadoch včas.
The Court found that the Commission closed some programmes although the closure statements submitted by the Member States did not contain complete information (see paragraphs 5.28 to 5.34). 
Dvor audítorov zistil, že Komisia niektoré programy ukončila napriek tomu, že záverečné výkazy predložené členskými štátmi neobsahovali úplné informácie (pozri odseky 5.28 až 5.34).
Despite some improvements in the information provided in the annual activity reports and declarations of the Directors-General for structural measures, further effort is required, notably concerning the scope and impact of the reservations (see paragraphs 5.39 to 5.45). 
Napriek niektorým zlepšeniam v informáciách uvedených v ročných správach o činnosti a vyhláseniach generálnych riaditeľov je v prípade štrukturálnych opatrení potrebné ďalšie úsilie, najmä pokiaľ ide rozsah a vplyv výhrad (pozri odseky 5.39 až 5.45).
The action taken by the Commission to follow up previous observations of the Court has been generally satisfactory, although some delays have been noted (see paragraph 5.46). 
Opatrenia, ktoré Komisia prijala na účely kontroly prijatia opatrení na základe predchádzajúcich pripomienok Dvora audítorov, boli spravidla dostatočné, aj keď sa zaznamenali určité omeškania (pozri odsek 5.46).
Recommendations 5.52. 
Odporúčania 5.52.
For structural measures, as an area of shared management, the necessary improvements in management and control require a joint effort by the Commission and the Member States. 
V prípade štrukturálnych opatrení, akými je oblasť zdieľaného riadenia, si potrebné zlepšenia v riadení a kontrole vyžadujú spoločné úsilie Komisie a členských štátov.
The Commission should in particular, in cooperation with the Member States: — ensure a more rigorous approach to checking the legality and regularity of expenditure. 
Komisia, predovšetkým v spolupráci s členskými štátmi, by mala: — zabezpečiť dôslednejší prístup ku kontrole zákonnosti a správnosti výdavkov.
It is especially important that the front line checks — the day-to-day management checks — are strictly applied, — ensure that the lessons learned from the closing of programmes for the 1994 to 1999 period are applied for the 2000 to 2006 and subsequent periods. 
Je obzvlášť dôležité, aby prvostupňové kontroly – bežné kontroly riadenia – boli striktne dodržiavané, — zabezpečiť, aby sa poznatky získané pri ukončení programov za obdobie 1994 – 1999 uplatnili v období 2000 – 2006 a v ďalšom období.
This requires that the Member States ensure the submission of adequate closure documents in due time and that the structural measures Directorates-General apply a coherent and effective approach to the examination of the final payment requests. 
Toto si vyžaduje, aby členské štáty zabezpečili, aby sa príslušné záverečné dokumenty predkladali včas a aby štrukturálne opatrenia generálnych riaditeľstiev uplatnili koherentný a efektívny prístup k preskúmaniu záverečných žiadostí o platby.
THE COMMISSION’S REPLIES 5.49. 
ODPOVEDE KOMISIE 5.49.
The thorough scrutiny of closure documents and the other parts of the closure strategy have reduced the risk of irregular final payments. 
Dôkladné skúmanie záverečných dokumentov a ďalších častí stratégie ukončenia znížilo riziko neoprávnených záverečných platieb.
The lessons learnt will stand the Commission and the Member States in good stead for the closure of the current generation of programmes. 
Získané skúsenosti sa zídu tak Komisii, ako aj členským štátom pri ukončení súčasnej generácie programov.
The cases of shortcomings have to be considered in the context of the high number of programmes to be closed and the complexity of the process. 
Prípady nedostatkov je potrebné posúdiť v kontexte vysokého počtu programov, ktoré sa majú ukončiť, aj z hľadiska zložitosti celého postupu.
The Directorates-General concerned are working together to develop a more consistent and documented approach to the reservations. 
Príslušné generálne riaditeľstvá spolupracujú na zdokonalení jednotnejšieho a lepšie zdokumentovaného prístupu k rezervám.
The Commission approved on 15 June 2005 a communication on the ‘roadmap to an intregrated Community internal control framework’, designed to identify any gaps in the current and future regulatory requirements and the actions required to make the management and control systems for shared management expenditure in particular more effective. The ‘roadmap’ will be discussed with the discharge authority in the autumn of 2005 in order to reach a ‘common understanding’ of the action required. — The Commission focuses its audit work on this key element in national systems. 
Dňa 15. júna 2005 Komisia schválila oznámenie o „pláne k integrovanému rámcu vnútornej kontroly Spoločenstva“, ktorého cieľom je zistiť prípadné medzery v súčasných aj budúcich regulačných požiadavkách a navrhnúť opatrenia potrebné na zvýšenie účinnosti systémov riadenia kontroly najmä spoločných výdavkov na riadenie. „Plán“ bude prerokúvať orgán na udelenie absolutória na jeseň 2005 s cieľom dosiahnuť „spoločné porozumenie“ so zreteľom na požadované opatrenia. — Komisia zameriava svoje audity na tento kľúčový prvok vo vnútroštátnych systémoch.
It refers to the proposed compilation of good practices in this area (see point 5.48). — The Commission agrees that lessons should be learned, and is issuing guidance on the closure of 2000 to 2006 period with that objective. 
Odkazuje na navrhovanú kompiláciu osvedčených postupov v tejto oblasti (pozri odsek 5.48). — Komisia súhlasí s tým, že je potrebné sa poučiť, a s týmto cieľom vydáva usmernenia na ukončenie na obdobie rokov 2000 – 2006.
Nevertheless, the process of closure of 1994 to 1999 programmes was closely coordinated between the Directorates-General. 
Generálne riaditeľstvá napriek tomu úzko koordinovali postup ukončenia programov v období rokov 1994 – 1999.
It refers to its reply at paragraph 5.49. 
Komisia odkazuje na svoju odpoveď uvedenú v odseku 5.49.
C 301/154 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.53. 
C 301/154 SK Úradný vestník Európskej únie 30.11.2005 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 5.53.
The Commission should also make further efforts to improve the effective implementation of its supervisory duties. 
Komisia by mala vynaložiť ďalšie úsilie na zlepšenie efektívneho vykonávania svojich povinností týkajúcich sa dohľadu.
Its ability to properly monitor structural measures expenditure would be enhanced by increased coordination between the responsible Directorates-General in matters of management and control. 
Jej schopnosť náležite monitorovať výdavky štrukturálnych opatrení by sa posilnila lepšou koordináciou medzi zodpovednými generálnymi riaditeľstvami v oblasti riadenia a kontroly.
The Court notes that proposals for new framework regulations for the 2007 to 2013 programme period have been produced by the Commission in 2004. 
Dvor audítorov skonštatoval, že Komisia v roku 2004 vypracovala návrhy nových rámcových nariadení na programové obdobie 2007 – 2013.
The Court has issued an Opinion on these proposals (59). 
Dvor audítorov vydal k týmto návrhom stanovisko (59).
The adoption of the regulations and detailed rules for their implementation as regards the management and control systems before the start of the programme period (which was not done for 1994 to 1999 and 2000 to 2006) would provide an opportunity to ensure that the systems are put in place and reviewed ahead of the approval of programmes and commitment of expenditure. 
Prijatie nariadení a podrobných pravidiel na ich vykonávanie, pokiaľ ide o systémy riadenia a kontroly pred začiatkom programového obdobia (ktoré neboli vypracované pre obdobia 1994 – 1999 a 2000 – 2006), by poskytlo možnosť na účely zabezpečenia, že sa systémy zavedú a preskúmajú pred schválením programov a schválením výdavkov.
The implementation of the Instrument for Structural Policies for pre-accession: the Commission has identified shortcomings in the management and control systems 5.55. 
Implementácia nástroja pre predvstupové štrukturálne politiky: Komisia identifikovala nedostatky v systémoch riadenia a kontroly 5.55.
The Court performed a review of the implementation of the pre-accession instrument ISPA. 
Dvor audítorov vykonal preskúmanie implementácie predvstupového nástroja ISPA.
The examination was carried out at the Commission. 
Preskúmanie sa uskutočnilo v Komisii.
The Commission’s management of payments was examined on the basis of an assessment of the checks made by the Commission and a review of the declarations of expenditure submitted by the applicant countries for eight selected payments made in 2004 (Bulgaria five payments and Romania three payments). 
Preskúmalo sa riadenie platieb Komisie na základe hodnotenia kontrol, ktoré vykonala Komisia, a preskúmania výkazov výdavkov predložených krajinami uchádzajúcimi sa o členstvo pre osem vybratých platieb realizovaných v roku 2004 (Bulharsko päť platieb a Rumunsko tri platby).
The Court’s review did not give rise to particular observations. 
Z preskúmania Dvora audítorov nevyplynuli žiadne konkrétne pripomienky.
The Court notes that the Commission interrupted payments to Romania several times during 2004 and that the Director-General maintained the reservation expressed in 2003 for Romania due to important shortcomings in the set-up and functioning of the management and control systems. 
Dvor audítorov poznamenal, že Komisia v priebehu roku 2004 niekoľkokrát prerušila poskytovanie platieb Rumunsku a že generálny riaditeľ ponechal výhradu, ktorá bola vznesená v roku 2003 v prípade Rumunska, vzhľadom na závažné nedostatky v zriaďovaní a fungovaní systémov riadenia a kontroly.
FOLLOW-UP TO OBSERVATIONS IN SPECIAL REPORT NO 3/2002 CONCERNING THE COMMUNITY INITIATIVE EMPLOYMENT — INTEGRA 5.57. 
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE ZISTENÍ UVEDENÝCH V OSOBITNEJ SPRÁVE Č. 3/2002 TÝKAJÚCEJ SA INICIATÍVY SPOLOČENSTVA EMPLOYMENT – INTEGRA 5.57.
The Court’s Special Report examined the effectiveness of management processes, namely, the targeting and selection of projects, and the monitoring, evaluation, and dissemination of information, in relation to the Community Initiative Integra. 
Na základe osobitnej správy Dvora audítorov sa preskúmala efektívnosť riadiacich procesov, najmä zameranie a výber projektov a monitorovanie, hodnotenie a rozširovanie informácií vo vzťahu k iniciatíve Spoločenstva Integra.
THE COMMISSION’S REPLIES 5.53. 
ODPOVEDE KOMISIE 5.53.
The Commission has made significant advances in recent years in coordination on management and control matters within the Commission and with the Member States which it will continue to build on. 
V posledných rokoch Komisia dosiahla významný pokrok v oblasti koordinovania riadenia a kontroly v rámci Komisie, ako aj s členskými štátmi a bude na tom ďalej stavať.
For example there is a joint audit strategy for the Structural Funds Directorates-General for 2005, joint audits are being carried out in the new Member States, and the quality and timeliness of the annual control reports has improved. 
Existuje napríklad spoločná stratégia auditu generálnych riaditeľstiev pre štrukturálne fondy na rok 2005, spoločné audity sa vykonávajú v nových členských štátoch a zlepšila sa kvalita a včasnosť výročných kontrolných správ.
These measures all contribute to progress on the single audit approach. 
Všetky tieto opatrenia prispievajú k ďalšiemu postupu, pokiaľ ide o prístup jednotného auditu.
The Commission presented its proposals for Council regulations for the Structural and Cohesion Funds in July 2004 in order to ensure that the new framework was in place well before the beginning of the next period. 
Komisia predložila v júli 2004 svoje návrhy nariadení Rady týkajúcich sa štrukturálneho a Kohézneho fondu s cieľom zabezpečiť zavedenie nového rámca v dostatočnom predstihu pred začatím nového obdobia.
The draft Commission regulation has already been presented to Member States, but cannot be adopted before the adoption of the general Council regulation. 
Návrh nariadenia Komisie už bol predložený členským štátom, nemôže sa však prijať skôr, ako sa prijme všeobecné nariadenie Rady.
(59) Opinion No 2/2005. 
(59) Stanovisko č. 2/2005.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/155 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.58. 
30.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 301/155 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 5.58.
A principal conclusion of the Court’s report was that systematic weaknesses existed regarding evaluation and monitoring. 
Najdôležitejším záverom správy Dvora audítorov bolo, že pri hodnotení a monitorovaní sa vyskytovali systematické nedostatky.
In consequence, it was not possible to establish the extent to which the Integra initiative had resulted in new knowledge concerning the combating of exclusion from the labour market and whether such knowledge had been effectively disseminated to political decision-makers. 
V dôsledku toho nebolo možné stanoviť mieru, do akej iniciatíva Integra prispela k novým poznatkom týkajúcim sa vylúčenia z trhu práce, a či sa takéto poznatky efektívne dostali k riadiacim politickým činiteľom.
The final evaluation report on Integra, which was published in 2003, corroborated the Court’s findings in relation to weaknesses in the programme’s evaluation structures and the absence of an adequate feedback mechanism. 
Záverečné hodnotenie správy o Integre, ktoré bolo uverejnené v roku 2003, potvrdilo zistenia Dvora audítorov vo vzťahu k nedostatkom v hodnotení štruktúr programu a chýbajúceho adekvátneho mechanizmu spätnej väzby.