natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2013 results of transaction testing for EU budget as a whole Audited amount and most likely error rate Revenue Expenditure Audit conclusion 0.0 % 4.7 % €150 bn Free from material error Affected by material error 0 €30 bn €60 bn €90 bn €120 bn % Most likely error rate (estimated error rate based on the quantifiable errors found in the statistical sample of transactions) Diagram 2 Diagram 1 
Výsledky testovania transakcií za rozpočet EÚ ako celok v roku 2013 Kontrolovaná suma a najpravdepodobnejšia chybovosť Príjmy Výdavky Záver auditu 0,0 % 4,7 % €150 mld. Neobsahujú významné chyby Ovplyvnené významnými chybami 0 €30 mld. €60 mld. €90 mld. €120 mld. % Najpravdepodobnejšia chybovosť (odhadovaná chybovosť na základe vyčísliteľných chýb zistených v štatistickej vzorke transakcií) Graf 2 Graf 1
Overall results 07 For 2013, the ECA concludes that revenue was free from material error. 
Celkové výsledky 07 EDA dospel k záveru, že za rok 2013 sa v príjmoch nevyskytli významné chyby.
For the expenditure budget as a whole, the estimated error rate of 4.7 % leads to an adverse opinion on the regularity of expenditure (for an explanation of the term ‘regularity’ please refer to page 36). 
Odhadovaná chybovosť za výdavkový rozpočet vo výške 4,7 % vedie k vydaniu zápornému výroku k riadnosti výdavkov (pozri vysvetlenie termínu „riadnosť“ na strane 36).
The testing also provides results for each spending area as presented in Diagram 3. 
Testovanie taktiež prináša výsledky za každú výdavkovú oblasť, ako sa uvádza v grafe 3.
Further information on each spending area is given on pages 18 to 34 and in the related chapters of the 2013 annual report. 
Ďalšie informácie o každej výdavkovej oblasti sa uvádzajú na stranách 18 až 34 a v súvisiacich kapitolách výročnej správy za rok 2013.
2013 results of transaction testing for EU spending areas Audited amount and most likely error rate 6.9 % 3.6 % 3.1 % 6.7 % 4.6 % 2.6 % Spending area Agriculture: market and direct support Audit conclusion Regional policy, energy and transport Employment and social affairs Rural development, environment, fisheries and health Research and other internal policies External relations, aid and enlargement Administrative and related expenditure 1.0 % 0 €10 bn €20 bn €30 bn €40 bn Affected by material error Free from material error €50 bn Most likely error rate (estimated error rate based on the quantifiable errors found in the statistical sample of transactions) Note: The ECA uses standard statistical techniques to estimate the error rate. 
Výsledky testovania transakcií za výdavkové oblasti EÚ v roku 2013 Kontrolovaná suma a najpravdepodobnejšia chybovosť 6,9 % 3,6 % 3,1 % 6,7 % 4,6 % 2,6 % Výdavková oblasť Poľnohospodárstvo: podpora trhu a priama podpora Záver auditu Regionálna politika, doprava a energetika Zamestnanosť a sociálne veci Rozvoj vidieka, životné prostredie rybné hospodárstvo a zdravie Výskum a iné vnútorné politiky Vonkajšie vzťahy, pomoc a rozšírenie Administratívne a súvisiace výdavky 1,0 % 0 €10 mld. €20 mld. €30 mld. €40 mld. Ovplyvnená významnými chybami Neobsahuje významné chyby €50 mld. Najpravdepodobnejšia chybovosť (odhadovaná chybovosť na základe vyčísliteľných chýb zistených v štatistickej vzorke transakcií) Poznámka: EDA používa na odhad chybovosti štandardné štatistické metódy (pozri kapitolu 1 prílohu 1.1. k výročnej správe). % Graf 3 Celkové výsledky 08 Analýza výsledkov auditu Odhadovaná chybovosť, ktorou sa meria miera nesprávnosti, za platby v roku 2013 predstavuje 4,7 %, podobne ako v roku 2012 (4,8 %) a dlhodobo prekračuje 2 % prah významnosti (pozri graf 4).
Overall results 08 Analysis of audit results The estimated error rate, which measures the level of irregularity, for 2013 payments is 4.7 %, close to that of 2012 (4.8 %) and persistently above the materiality threshold of 2 %. (see Diagram 4) Estimated error rate for the EU budget as a whole: 2007 to 2013 EU spending 10 % 8% 6% 4% 2% 0% 6.9 % 5.2 % 4.8 % 4.7 % 3.3 % 3.7 % 3.9 % 2007 2008 Upper error limit % 2009 2010 Estimated error rate 2011 2012 2013 Lower error limit Note: The ECA uses standard statistical techniques to estimate the most likely error rate. 
Odhadovaná chybovosť za rozpočet EÚ ako celok: 2007 až 2013 Výdavky EÚ 10 % 8% 6% 4% 2% 0% 6,9 % 5,2 % 4,8 % 4,7 % 3,3 % 3,7 % 3,9 % 2007 2008 Horná hranica chybovosti % 2009 2010 Odhadovaná chybovosť 2011 2012 2013 Spodná hranica chybovosti Poznámka: EDA používa na odhad najpravdepodobnejšej chybovosti štandardné štatistické metódy.
The ECA is 95 % confident that the rate of error for the population lies in the range between the lower error limit and the upper error limit. 
Dvor audítorov je na 95 % presvedčený, že chybovosť v celkovom súbore sa pohybuje medzi spodnou a hornou hranicou chybovosti.
For more details see Chapter 1 Annex 1.1 to the annual report and graph 1.3 of the annual report. Diagram 4 
Podrobné informácie sa uvádzajú v kapitole 1 prílohe 1.1 kvýročnej správe a v grafe 1.3 výročnej správy. Graf 4
Overall results 09 Errors, waste and fraud The ECA’s estimate of the error rate is not a measure of fraud, inefficiency or waste. 
Celkové výsledky 09 Chyby, plytvanie a podvod Chybovosť odhadovaná Dvorom audítorov nie je meradlom podvodov, neúčinnosti alebo plytvania.
It is an estimate of the money that should not have been paid out because it was not used in accordance with the applicable legisla­ tion. 
Ide o odhad peňazí, ktoré nemali byť vyplatené, pretože sa nepoužili v súlade s príslušnými právnymi predpismi.
Typical errors include payments for expenditure which was ineligible or for purchases without proper application of public purchasing rules. 
Medzi typické chyby patrí preplatenie výdavkov, ktoré boli neoprávnené, alebo nákupy bez náležitého uplatnenia pravidiel verejného obstarávania.
Fraud is an act of deliberate deception to gain a benefit. 
Podvod znamená úmyselné klamanie s cieľom získať výhody.
The ECA reports suspected fraud cases arising during its audit work to OLAF, the European Union’s anti­fraud office, which investigates and follows­up as necessary in co­operation with authorities in the Member States. 
EDA oznamuje podozrivé prípady podvodu, ktoré zistí pri audite, Európskemu úradu pre boj proti podvodom (OLAF), ktorý podľa potreby vedie vyšetrovania a následné kontroly v spolupráci s orgánmi členských štátov.
A comparison of the estimated error rates for the various spending areas is shown in Diagram 5. 
Porovnanie odhadovanej chybovosti za rozličné výdavkové oblasti je znázornené v grafe 5.
Increases for research and other internal policies and administrative and related expenditure were offset by decreases in rural development, environment, fisheries and health and external relations, aid and enlargement. 
Zvýšenie výdavkov v oblasti výskumu a iných vnútorných politík, ako aj v oblasti administratívnych a súvisiacich výdavkov bolo vykompenzované znížením výdavkov v oblasti rozvoja vidieka, životného prostredia, rybného hospodárstva a zdravia a v oblasti vonkajších vzťahov, pomoci a rozšírenia.
As in 2012, the two most error prone spending areas were regional policy, energy and transport and rural development, environment, fisheries and health. 
Rovnako ako v roku 2012 boli najviac náchylné na chyby dve oblasti: regionálna politika, energetika a doprava a rozvoj vidieka, životné prostredie, rybné hospodárstvo a zdravie.
These two areas, together with the two other shared management areas (agriculture: market and direct support and employment and social affairs), have an estimated error rate of 5.2 %. 
Odhadovaná chybovosť pre tieto dve oblasti spolu s dvoma ďalšími oblasťami zdieľaného hospodárenia (poľnohospodárstvo: podpora trhu a priama podpora a zamestnanosť a sociálne veci) bola 5,2 %.
All other operational expenditure (which is mostly directly managed by the Commission) has an estimated error rate of 3.7 %. 
Odhadovaná chybovosť všetkých ostatných prevádzkových výdavkov (ktoré väčšinou priamo riadi Komisia) je vo výške 3,7 %.
Finally, the ECA found a 1.0 % estimated error rate in administrative expenditure. 
Napokon EDA zistila 1,0 % odhadovanú chybovosť v administratívnych výdavkoch.
Overall results 10 Comparison between 2012 and 2013 estimated error rates for EU spending areas 8% 6% 4% 2% 0 6.8 % 6.9 % 6.7 % 2012 2013 7.9 % 3.8 % 3.6 % 3.2 % 3.1 % 4.6 % 3.9 % 3.3 % 2.6 % 0% 1.0 % Regional policy, energy and transport Agriculture: market and direct support Employment and social affairs Rural development, environment, fisheries and health Research and other internal policies External relations, aid and enlargement Administrative and related expenditure Diagram 5 
Celkové výsledky 10 Porovnanie medzi odhadovanou mierou chybovosti v roku 2012 a 2013 vo výdavkových oblastiach EÚ 8% 6% 4% 2% 0 6,8 % 6,9 % 6,7 % 2012 2013 7,9 % 3,8 % 3,6 % 3,2 % 3,1 % 4,6 % 3,9 % 3,3 % 2,6 % 0% 1,0 % Regionálna politika, doprava a energetika Poľnohospodárstvo: podpora trhu a priama podpora Zamestnanosť Rozvoj vidieka, Výskum a sociálne veci životné a iné prostredie, vnútorné rybné hospodárstvo politiky a zdravie Vonkajšie vzťahy, pomoc a rozšírenie Administratívne a iné súvisiace výdavky Graf 5
Overall results 11 Breakdown of the overall estimated error rate by spending area and type of error Regional policy, energy and transport Agriculture: market and direct support Rural development, environment, fisheries and health Employment and social affairs Research and other internal policies External relations, aid and enlargement Administrative and related expenditure 2.1 % 1.1 % 0.7 % 4.7 % 0.3 % 0.3 % 0.1 % 0.1 % 0.2 % Overall error rate Other error types Incorrect declarations of agricultural areas Serious errors in public procurement Ineligible projects, activities or beneficiaries Ineligible costs included in cost claims 0.6 % 1.0 % 1.1 % 1.8 % % Overall estimated error rate for EU budget as a whole % Portion of the overall error rate, expressed in percentage points Contribution to overall error rate by type Contribution to overall error rate by spending area Diagram 6 
Celkové výsledky 11 Rozdelenie celkovej odhadovanej chybovosti podľa výdavkových oblastí a typu chýb Regionálna politika, doprava 2,1 % a energetika Poľnohospodárstvo: podpora trhu a priama podpora Rozvoj vidieka, životné prostredie, rybné hospodárstvo a zdravie Zamestnanosť a sociálne veci Výskum a iné vnútorné politiky Vonkajšie vzťahy, pomoc a rozšírenie Administratívne a súvisiace výdavky 1,1 % 0,7 % 4,7 % 0,3 % 0,3 % 0,1 % 0,1 % 0,2 % Celková chybovosť Iné typy chýb Nesprávne deklarované poľnohospodárske plochy Vážne chyby vo verejnom obstarávaní 0,6 % 1,0 % Neoprávnené projekty, činnosti alebo príjemcovia 1,1 % Neoprávnené výdavky zahrnuté vo výkazoch nákladov 1,8 % % Celková odhadovaná chybovosť za rozpočet EÚ ako celok % Podiel celkovej chybovosti vyjadrený v percentuálnych bodoch Podiel na celkovej chybovosti podľa typu Podiel na celkovej chybovosti podľa výdavkových oblastí Graf 6
Overall results 12 The ECA analyses the contribution of specific types of error as well as specific spending areas to the overall esti­ mated error rate (see Diagram 6). 
Celkové výsledky 12 EDA analyzuje podiel jednotlivých typov chýb, ako aj jednotlivých výdavkových oblastí na celkovej odhadovanej chybovosti (pozri graf 6).
Expenditure that did not fulfil the necessary conditions to be charged to EU funded projects made the greatest con­ tribution to the overall estimated error rate (‘ineligible costs included in cost claims’: 39 % or 1.8 percentage points of the overall estimated error rate). 
Výdavky, pri ktorých neboli splnené nevyhnutné podmienky na zahrnutie do projektov financovaných EÚ, sa podieľali na celkovej odhadovanej chybovosti najväčšou mierou (neoprávnené výdavky zahrnuté do výkazov nákladov: 39 % alebo 1,8 percentuálneho bodu celkovej odhadovanej chybovosti).
Second came projects where either the funded object/activity or the beneficiary were not permitted under the applicable rules (‘ineligible projects/activities or beneficiaries’: 22 %; 1.1 percentage points of the overall estimated error rate). 
Druhé boli projekty, v ktorých podľa platných predpisov nebolo povolené financovanie predmetu/činnosti alebo nebol oprávnený príjemca (neoprávnené projekty/činnosti alebo príjemcovia: 22 % alebo 1,1 percentuálneho bodu celkovej odhadovanej chybovosti).
Regional policy, energy and transport is the biggest spending area and has the highest estimated error rate. 
Oblasť regionálna politika, energetika a doprava je najväčšia výdavková oblasť a má najvyššiu odhadovanú chybovosť.
This combination makes it by far the biggest contributor to the overall estimated error rate (44 %; 2.1 percentage points of the overall estimated error rate). 
V dôsledku tejto kombinácie má zďaleka najväčší podiel na celkovej odhadovanej chybovosti (44 %; 2,1 percentuálneho bodu celkovej odhadovanej chybovosti).
With a similar volume of spending, agriculture: market and direct support contrib­ utes about half as much to the overall estimated error rate. 
Podobný objem výdavkov má oblasť poľnohospodárstvo: podpora trhu a priama podpora, ktorá sa na celkovej odhadovanej chybovosti podieľa približne polovicou.
Corrective measures have a positive impact on the error rate The Member States and the Commission use corrective measures to protect the EU budget in cases of ineffective control systems or irregular expenditure. 
Nápravné opatrenia majú pozitívny vplyv na chybovosť Členské štáty a Komisia používajú nápravné opatrenia na ochranu rozpočtu EÚ v prípadoch neúčinných systémov kontroly alebo nesprávnych výdavkov.
If such corrective measures had not been applied to the 2013 payments audited by the ECA, the overall estimated error rate would have been 6.3 %, rather than 4.7 %. 
Keby sa tieto nápravné opatrenia neboli uplatnili na platby za rok 2013, ktoré Dvor audítorov kontroloval, celková odhadovaná chybovosť by bola 6,3 %, a nie 4,7 %.
However, there is still considerable scope to reduce the estimated error rate through better use of existing control systems and corrective measures. 
Naďalej však existuje veľký priestor na zníženie odhadovanej chybovosti pomocou lepšieho využívania existujúcich kontrolných systémov a nápravných opatrení.
The ECA found that, for a large proportion of transactions affected by error in the shared management areas, authorities in the Member States had sufficient information available to have detected and corrected the errors before claiming reimbursement from the Commission. 
EDA zistil, že v prípade veľkého počtu chybných transakcií v oblastiach zdieľaného hospodárenia mali orgány členských štátov k dispozícii dostatočné informácie na to, aby chyby odhalili a opravili pred predložením žiadostí o preplatenie Komisii.
For instance, this would have re­ duced the estimated error rate in regional policy, energy and transport from 6.9 to 3.9 %, in rural development, environment, fisheries and health from 6.7 to 2.0 % and in employment and social affairs from 3.1 to 1.9 %. 
Odhadovanú chybovosť v oblasti regionálnej politiky, energetiky a dopravy by to napríklad znížilo zo 6,9 na 3,9 %, v oblasti rozvoja vidieka, životné prostredia, rybného hospodárstva a zdravia zo 6,7 % na 2,0 % a v oblasti zamestnanosti a sociálnych vecí z 3,1 % na 1,9 %.
New challenges in presenting reliable financial information The reporting of the aforementioned corrective adjustments does not clearly distinguish between the main types of corrective adjustments, and the information is largely provided outside the accounting system. 
Nové výzvy pri predkladaní spoľahlivých finančných informácií Pri predkladaní informácií o spomínaných opravných zmenách sa jasne nerozlišuje medzi hlavnými typmi opravných zmien a informácie sú vo veľkej miere zaznamenávané mimo účtovného systému.
This makes further analysis difficult and reduces the accuracy of the figures presented in the accounts and in related financial reporting. 
Táto situácia komplikuje analýzu a znižuje správnosť údajov uvedených v účtovnej závierke a v súvisiacich finančných výkazoch.
Another development is the growing use of financial instruments. 
Prejavuje sa aj tendencia smerom k zvýšenému využívaniu finančných nástrojov.
They provide support for investments by way of loans, guarantees, equity and other risk­bearing mechanisms to projects with potential economic viability. 
Prostredníctvom pôžičiek, záruk, kapitálu a ďalších rizikových mechanizmov poskytujú podporu pre investície do projektov, ktoré by mohli byť ekonomicky životaschopné.
Due to their complex structure, financial instruments require particular attention in measuring and recording them in accordance with international public sector accounting standards. 
Pri finančných nástrojoch je pre ich zložitú štruktúru potrebné venovať osobitnú pozornosť ich meraniu a vykazovaniu v súlade s medzinárodnými účtovnými štandardmi pre verejný sektor.
Overall results 13 Continued increase in sums to be funded from future budgets Key features of EU budgetary and financial management in 2013 included: ο a large increase in the volume of payments that the Commission was allowed to make through amending budgets — 9.6 % of the initial budget; ο a continued growth of obligations to make payments in the future by 2.6 %, in spite of the high level of payments; ο a persistently lengthy period (over 2 years on average) from initial commitment to acceptance by the Com­ mission of spending claims; ο only 37 % of funds paid into financial engineering instruments had been disbursed to final recipients at the end of 2012; and ο a failure to record as revenue €259 million of repayments, interest and dividends that had accumulated since 2008. 
Celkové výsledky 13 Pokračujúci nárast súm na financovanie z budúcich rozpočtov Medzi hlavné znaky rozpočtového a finančného hospodárenia EÚ v roku 2013 patrili: ο vysoký nárast objemu platieb, ktoré mohla Komisia uskutočniť pomocou opravných rozpočtov: 9,6 % počiatočného rozpočtu; ο o 2,6 % pokračuje narastanie záväzkov na vykonávanie platieb v budúcnosti napriek vysokej miere platieb; ο neustále dlhé obdobie (v priemere vyše dvoch rokov) medzi počiatočným záväzkom a schválením žiadostí o preplatenie výdavkov Komisiou; ο len 37 % finančných prostriedkov vyplatených na nástroje finančného inžinierstva bolo ku koncu roka 2012 uhradených konečným príjemcom; ο suma vo výške 259 mil. EUR, ktorú tvorili splátky, úroky a dividendy, ktoré sa nazhromaždili od roku 2008, nebola zaznamenaná medzi príjmy.
What are commitments and payments? 
Čo sú záväzky a platby?
The EU budget has two components: commitments (amounts to be paid in the current or future years) and payments (covering payments of funds in the current year). 
Rozpočet EÚ má dve zložky: záväzky (sumy, ktoré sa uhradia v danom roku alebo v budúcich rokoch) a platby (uhradenie finančných prostriedkov v danom roku).
The annual ceilings for commitments and payments are laid down in the multiannual financial frame­ works agreed by the Parliament and the Council. 
Ročné stropy pre záväzky a platby sú stanovené vo viacročných finančných rámcoch odsúhlasených Radou a Parlamentom.
The nature of EU spending programmes, in particular the long time lag between commitment and payments, leads to growing pressure on future payments budgets. 
Povaha výdavkových programov EÚ, najmä dlhé oneskorenie medzi záväzkom a platbami, vedie k rastúcemu tlaku na budúce rozpočty platieb.
This is evidenced by the large increase in the 2013 payments budget and is expected to affect future budgets in a similar way. 
Dôkazom toho je vysoký nárast rozpočtu platieb v roku 2013 a očakáva sa, že podobným spôsobom budú ovplyvnené aj budúce rozpočty.
Overall results 14 How to improve budgetary and financial management The ECA considers that the Commission should: ο publish more meaningful information on the operation of corrective mechanisms (timing, origin and nature) and increase assurance on the accuracy of its figures by recording the information within conventional accounting systems; ο record and measure all financial instruments and financial engineering instruments in accordance with in­ ternational public sector accounting standards, in particular through reliable procedures for identifying and recording falls in asset values; ο provide information on cash held pending disbursement to final beneficiaries; and ο prepare and publish a long­range cashflow forecast to be updated annually. 
Celkové výsledky 14 Ako zlepšiť rozpočtové a finančné hospodárenie EDA usudzuje, že Komisia by mala: ο uverejňovať viac zmysluplných informácií o činnosti nápravných mechanizmov (časový rozvrh, pôvod a pova-ha) a zvýšiť istotu, pokiaľ ide o správnosť údajov tým, že ich bude zaznamenávať v rámci prijatých účtovných systémov; ο zaznamenať a merať všetky finančné nástroje a nástroje finančného inžinierstva v súlade s medzinárodnými účtovnými štandardmi pre verejný sektor, najmä pomocou spoľahlivých postupov na určenie a zaznamenanie zníženia hodnoty aktív; ο poskytovať informácie o peňažných prostriedkoch až po ich vyplatenie konečným príjemcom; ο a pripraviť a zverejniť dlhodobú predpoveď peňažných tokov, ktorú je potrebné každý rok aktualizovať.
This would assist stakeholders in assessing future payment requirements and budgetary priorities. Want to know more? 
Zainteresovaným stranám by to pomohlo vyhodnotiť budúce požiadavky na platby a rozpočtové priority. Chcete vedieť viac?
Full information on the main findings can be found in Chapter 1 ‘The statement of assurance and sup­ porting information’ of the 2013 annual report on the EU budget. 
Úplné informácie o hlavných zisteniach sa nachádzajú v kapitole 1 „Vyhlásenie o vierohodnosti a podporné informácie“ výročnej správy o rozpočte EÚ za rok 2013.
Overall results 15 Getting results with EU money EU money should be spent in line with the principles of sound financial management: economy, efficiency and ef­ fectiveness. 
Celkové výsledky 15 Rozpočet EÚ a výsledky Finančné prostriedky EÚ by sa mali vynakladať v súlade so zásadami riadneho finančného hospodárenia: hospodárnosti, efektívnosti a účinnosti.
Achieving good performance involves inputs (financial, human, material, organisational or regulatory means needed for the implementation of the programme), outputs (the deliverables of the programme), results (the immediate effects of the programme on direct addressees or recipients) and impacts (long­term changes in society that are, at least partly, attributable to the EU’s action). 
Dosahovanie dobrej výkonnosti zahŕňa vstupy (finančné, ľudské, materiálne, organizačné alebo regulačné prostriedky potrebné na realizáciu programu), výstupy (dosiahnuté výsledky programu), výsledky (okamžité účinky programu na priamych adresátov alebo príjemcov) a dosahy (dlhodobé zmeny v spoločnosti, ktoré možno aspoň čiastočne pripísať opatreniu EÚ).
The ECA assesses these attributes through its performance audits. 
EDA posudzuje tieto atribúty v rámci svojich auditov výkonnosti.
Insufficient focus on performance When spending EU funds in the 2007–13 programming period, the focus was on absorption (‘use it or lose it’) and compliance rather than good performance. 
Nedostatočné zameranie na výkonnosť Pri vynakladaní prostriedkov EÚ v programovom období 2007 – 2013 bolo zameranie skôr na čerpanie („použi ich, alebo ich strať“) a súlad než na dobrú výkonnosť.
For instance, the choice of projects to receive EU funds focused first on spending the EU money available, secondly on complying with the rules, and only then — and to a limited extent — on achieving results and impact. 
Napríklad výber projektov, ktoré sa mali financovať z fondov EÚ, sa zameral v prvom rade na potrebu vynaložiť disponibilné finančné prostriedky EÚ, v druhom rade na potrebu dodržiavať pravidlá a až v treťom rade – a to v obmedzenom rozsahu – na dosahovanie výsledkov a dosah.
This lack of focus on performance is a fundamental flaw in the design of much of the EU budget. 
Toto nedostatočné zameranie na výkonnosť je základnou chybou v koncepcii väčšiny rozpočtu EÚ.
The Commission claims that the 2014–20 programming period has a stronger focus on performance, with the main incentive being performance reserves. 
Komisia tvrdí, že v programovom období 2014 až 2020 je silné zameranie na výkonnosť, pričom hlavným stimulom sú výkonnostné rezervy.