natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The audited contracts will include: (1) the approximately 200 contractors representing the largest share of the budget (collectively the contracts concerned represent over 40% of the budget); (2) a representative, value-based random sample from the remaining population; and (3) a risk-based sample focusing on potentially riskier contractors. 
Kontrolované zmluvy budú zahŕňať: 1. približne 200 dodávateľov s najväčším podielom na rozpočte (spoločne predstavujú tieto zmluvy 40% rozpočtu), 2. reprezentatívnu vzorku náhodne vybranú zo zostávajúceho súboru na základe hodnoty, 3. vzorku vybranú na základe rizika so zameraním sa na najrizikovejších dodávateľov.
The implementation of this audit strategy implies a substantial reinforcement of the Commission’s audit staff, an increased number of audits and reinforced implementation procedures regarding audit results. 
Predpokladom zavádzania tejto auditovej stratégie je podstatné zvýšenie počtu audítorov Komisie, zvýšenie počtu auditov a posilnené implmentačné postupy, pokiaľ ide o výsledky auditov.
The modalities for subsequently extending this control framework to FP7 are currently being considered. 
Praktické aspekty následného rozšírenia tohto kontrolného rámca na RP7 sú v súčasnosti predmetom úvah.
For FP7 steps have already been taken to strengthen the quality of the audit certification of cost statements (see paragraph 7.17). 
Pokiaľ ide o RP7, boli už uskutočnené kroky na zvýšenie kvality osvedčení o audite výkazov výdavkov (pozri bod 7.17).
Nevertheless, the Commission considers that the audit certificates have contributed to a reduction in error rates for FP6 in comparison with FP5. 
Komisia však zastáva názor, že osvedčenia o audite prispeli v prípade RP6 k zníženiu úrovne chýb v porovnaní s RP5.
Concerning the observed weaknesses in the reliability of audit certificates for FP6, the Commission has responded by improving support to certifying entities, beneficiaries and operational departments within the Commission. 
Na zistené nedostatky spoľahlivosti osvedčení o audite v prípade RP6 reagovala Komisia zlepšením podpory inštitúciám povereným osvedčovaním, príjemcom a operačným oddeleniam v rámci Komisie.
DG INFSO has set up ‘Clinics on audit certificates’, involving central and line departments, with the aim of ensuring a consistent handling of audit certificates in the DG, in line with the contractual provisions. 
GR INFSO zriadilo „Kliniku pre osvedčenia o audite“ so zastúpením centrálnych a výkonných oddelení s cieľom zabezpečovať konzistentné spracúvanie osvedčení o audite v rámci GR v súlade so zmluvnými ustanoveniami.
The results are accessible on the DG’s intranet. 
Výsledky sú dostupné na intranete GR.
As described in its reply to paragraph 7.12, the Commission has also devised a common ex-post audit strategy for FP6 to increase assurance of the legality and regularity of the expenditure on a multiannual basis. 
Ako sa uvádza v odpovedi na bod 7.12, Komisia tiež vypracovala spoločnú stratégiu následných auditov pre RP6 zameranú na zvýšenie záruk zákonnosti a správnosti výdavkov na viacročnom základe.
For FP7, the Commission has introduced three further measures to improve the quality of audit certificates: (1) ‘agreed upon procedures’, which consist of a compulsory set of procedures and a mandatory report to be provided by certifying auditors; (2) compulsory certification of the cost calculation methodology for average personnel costs, and (3) optional certification of both the personnel cost and indirect cost methodologies. 
Pokiaľ ide o RP7, Komisia zaviedla ďalšie tri opatrenia s cieľom zlepšiť kvalitu osvedčení o audite: 1. „dohodnuté postupy“, ktoré sa zakladajú na súbore povinných postupov a povinnom predkladaní správy audítormi poverenými osvedčovaním, 2. povinné osvedčovanie metodiky výpočtu nákladov pre priemerné náklady na personál, 3. voliteľné osvedčovanie metodiky pre náklady na personál a nepriame náklady.
These measures are designed to ensure, before payments are authorised, that beneficiaries’ costing methodologies comply with the contractual provisions. 
Tieto opatrenia sú navrhnuté tak, aby sa nimi pred povolením platieb zabezpečilo, že nákladové metodiky príjemcu sú v súlade so zmluvnými ustanoveniami.
Outside the research area, in 2004, DG Environment developed, for the LIFE programme, a template for an independent external audit report together with clear instructions specifying the scope and objective of the certification audit, the audit methodology, the auditor’s competence and the expected audit results. 178 
Okrem oblasti výskumu vyvinulo v roku 2004 GR pre životné prostredie pre program LIFE vzor správy o nezávislom externom audite spoločne s pokynmi, ktorými sa jasne vymedzuje rozsah pôsobnosti a ciele certifikačného auditu, metodika auditu, kvalifikačné predpoklady audítora a očakávané výsledky auditu. 178
Annual Report concerning the financial year 2006 7.21. 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 7.21.
The Commission is aware that the main problems are with the personnel costs and the indirect costs and, on this basis, is seeking to develop and apply a risk based control strategy. 
Komisia si je vedomá toho, že najväčšie problémy sú s nákladmi na personál a nepriamymi nákladmi, a z tejto skutočnosti vychádza pri úsilí o vypracovanie a uplatňovanie kontrolnej stratégie založenej na riziku.
Desk controls of cost statements essentially focus on formal aspects. 
Dokladové kontroly výkazov výdavkov sa zameriavajú predovšetkým na formálne aspekty.
This is why the Commission has privileged the use of standard procedures and checklists to ensure the efficiency and effectiveness of these controls. 
Z tohto dôvodu Komisia uprednostnila používanie štandardných postupov a kontrolných zoznamov s cieľom zabezpečiť účinnosť a efektívnosť týchto kontrol.
The Commission agrees that, subject to cost/ benefit considerations, the sharing of the results of these checks may be useful, in particular for DGs within the research area dealing with the same or similar beneficiaries. 
Komisia pripúšťa, že s výhradou hľadiska nákladov/výnosov, môže spoločný prístup k výsledkom týchto kontrol priniesť úžitok najmä generálnym riaditeľstvám pôsobiacim v oblasti výskumu, ktoré spolupracujú s rovnakými alebo podobnými príjemcami.
Guidelines, including checklists, have been prepared and are regularly updated. 
Boli vypracované hlavné usmernenia vrátane kontrolných zoznamov, ktoré sa pravidelne aktualizujú.
Staff is also trained in order to improve the efficiency of the controls. 
Prebieha odborná príprava personálu s cieľom zvýšiť účinnosť týchto kontrol.
The number of ex-post audits has now increased. 
V súčasnosti sa zvýšil počet následných auditov.
The number of audits planned for FP6 will take account of residual error and cost-benefit considerations 7.26. 
V počte auditov plánovaných pre RP6 sa zohľadnia zostatkové chyby a hľadiská nákladov a výnosov. 7.26.
As indicated by the Commission in the Court’s Annual Report concerning the financial year 2005, the reduction of the number of ex-post audits in 2005 was due to delays encountered with the newly appointed external audit firm. 
Ako uviedla Komisia vo Výročnej správe Dvora audítorov týkajúcej sa finančného roka 2005, zníženie počtu následných auditov v roku 2005 bol zapríčinený prieťahmi, ku ktorým došlo s novo menovanou externou audítorskou spoločnosťou.
2005 must therefore be considered as an atypical year. 
Rok 2005 sa preto musí pokladať za netypický.
In 2006, 564 ex post audits were closed, more than in 2004 (see Table 7.2). 
V roku 2006 bolo uzavretých 564 následných auditov, teda viac než v roku 2004 (pozri tabuľku 7.2).
In order to further increase the assurance gained from ex-post audits, the Commission has devised a common ex-post audit strategy for FP6 as described in its reply to paragraph 7.12. 
S cieľom naďalej zvyšovať záruky získané z následných auditov Komisia vypracovala spoločnú stratégiu následných auditov pre RP6, ako je uvedené v odpovedi Komisie na bod 7.12.
These problems have been reported in the DGs’ annual activity reports and in the Commission’s synthesis report. 
Tieto problémy boli uvedené vo výročných správach o činnosti GR a v súhrnnej správe Komisie.
Actions have already been taken to correct this situation and to avoid similar difficulties in the future. 
Boli už podniknuté kroky na nápravu uvedenej situácie a na zamedzenie podobným ťažkostiam v budúcnosti.
See also the Commission’s reply to paragraph 7.12. 
Pozri tiež odpoveď Komisie na bod 7.12.
The principles of audit result sharing are laid out in the common audit strategy for FP6. 
Zásady spoločného prístupu k výsledkom auditov sú ustanovené v spoločnej stratégii auditu pre RP6.
These principles are currently under further development by a dedicated working group. 
V súčasnosti tieto zásady ďalej rozvíja špecializovaná pracovná skupina.
An increase of the audit coverage as targeted by the audit strategy requires the implementation of the audit results on systemic errors to non-audited projects across DGs. 
Zvýšenie záberu auditov, ako je stanovené v stratégii auditov, si vyžaduje uplatňovanie výsledkov auditov týkajúcich sa systémových chýb na projekty v rámci jednotlivých GR, ktoré neboli predmetom auditu.
In that sense the systematic and consistent sharing of audit results is important. 
V tejto súvislosti je systematický a konzistentný prístup k výsledkom auditov dôležitý.
The research DGs have given priority to this. 
GR pôsobiace v oblasti výskumu to stanovili za prioritu.
The Commission’s new audit tracking system allows information on audits to be linked to the Legal Entity File of the relevant beneficiary in the Commission’s accounting system. 
Nový systém Komisie na zaznamenávanie auditov umožňuje prepojenie informácií o audite so zložkou právnickej osoby príslušného príjemcu v účtovnom systéme Komisie.
See the Commission’s replies in Annex 7.1. 
Pozri odpovede Komisie v prílohe 7.1.
The Commission continues to improve its control systems in the context of the action plan towards an integrated control framework. 
Komisia naďalej vylepšuje svoje kontrolné systémy v rámci akčného plánu pre integrovaný kontrolný rámec.
Annual Report concerning the financial year 2006 inherent risk of the reimbursement of overstated costs has been introduced, including a substantial increase in the number of ex-post audits (see reply to paragraph 7.12.) 
Bol zavedený viacročný prístup zameraný na zmiernenie rizika, že sa preplatia nadhodnotené výdavky, ktorý zahŕňa podstatný nárast počtu následných auditov (pozri odpoveď na bod 7.12).
The Commission agrees with the Court’s assessment that further improvements are needed in the financial management of Internal Policies. 
Komisia sa zhoduje so stanoviskom Dvora audítorov, že sú potrebné ďalšie zlepšenia vo finančnom riadení vnútorných politík.
The Commission’s common ex-post audit strategy in the research area is designed to ensure that the level of ‘residual’ (non-detected) error is reduced to an acceptable level. 
Spoločná stratégia Komisie pre následné audity v oblasti výskumu je určená na dosiahnutie zníženia úrovne „zostatkových„ (nezistených) chýb na prijateľnú úroveň.
7.32. – The FP7 rules for participation and the model grant agreement adopted by the Commission on 10 April 2007 are an important simplification compared with previous Framework Programmes. 
7.32. – Pravidlá pre účasť na RP7 a vzorová dohoda o grante, ktoré prijala Komisia 10. apríla 2007 predstavujú v porovnaní s predchádzajúcimi rámcovými programami výrazné zjednodušenie.
The ‘Guide for beneficiaries’, including in particular the ‘Guide to financial issues’, as well as reporting guidelines are intended to contribute to a better understanding of the rules by the beneficiaries. The mechanism introduced for beneficiaries participating in multiple projects for an ex-ante certification of their methodology for the calculation of average personnel costs and overheads is intended to increase the reliability and accuracy of their cost claims and it constitutes an important step towards simplification. 
Cieľom „Praktickej príručky pre príjemcov“ zahŕňajúcej najmä „Praktickú príručku pre finančné záležitosti“, ako aj hlavné usmernenia pre vypracúvanie správ je prispieť k lepšiemu porozumeniu pravidiel zo strany príjemcov. – Mechanizmus na predbežné schvaľovanie metodiky výpočtu priemerných nákladov na personál a režijných nákladov, ktorý sa zaviedol pre príjemcov zúčastňujúcich sa na zložených projektoch, je určený na zvýšenie spoľahlivosti a presnosti žiadostí o preplatenie nákladov a predstavuje významný krok smerom k zjednodušeniu.
Furthermore, it increases the legal certainty both for beneficiaries and the Commission, and reduces the risks associated with this significant source of errors. – The Commission is creating a web-site dedicated to ex-post audits, in order to provide easily accessible information and guidance on cost eligibility and certification issues. For FP7, the Commission has developed audit certification on the basis of ‘agreed-upon procedures’. 
Navyše sa ním zaručuje právna istota aj pre príjemcov aj pre Komisiu a obmedzujú sa riziká spojené s týmto významným zdrojom chýb. – Komisia vytvára internetovú stránku zameranú na následné audity s cieľom poskytovať ľahko dostupné informácie a usmernenia týkajúce sa oprávnenosti nákladov a problematiky osvedčovania. – Pre RP7 Komisia vyvinula vydávanie osvedčení o audite, ktoré sa zakladá na „dohodnutých postupoch“.
This requires certifying auditors to perform a compulsory set of procedures and report in a mandatory format. – The Commission is constantly reviewing and updating its checklists to improve the quality of ex-ante desk reviews. 
Týmto sa od audítorov vyžaduje vykonanie povinného súboru postupov a podávanie správ v predpísanom formáte. – Komisia neustále preveruje a aktualizuje svoje kontrolné zoznamy s cieľom zvyšovať kvalitu predbežných dokladových kontrol.
Further steps to increase sharing the results of checks will be taken, subject to cost/benefit considerations. – The Commission is increasing the number of ex-post audits, including through the implementation of a common audit strategy for FP6, as described in the reply to paragraph 7.12. 
Budú prijaté ďalšie opatrenia na zlepšenie spoločného prístupu k výsledkom kontrol, s výhradou hľadísk týkajúcich sa nákladov/ziskov. – Komisia zvyšuje počet následných auditov aj počas zavádzania spoločnej stratégie pre audit pre RP6, ako sa uviedlo v odpovedi na bod 7.12.
A new integrated IT system is also being implemented, which should help ensure better dissemination of audit results. – The Commission is continuing its efforts to reduce the problem of late payments, see Annex 7.1. – DG EAC is implementing an improved system following the adoption of a new generation of programmes in education, training, and youth. 
Zavádza sa tiež nový integrovaný IT systém, ktorým by sa malo napomôcť lepšie šírenie výsledkov auditov. – Komisia naďalej vyvíja úsilie zamerané na problémy v súvislosti s neskorými platbami, pozri prílohu 7.1. – GR EAC zavádza zlepšený systém v nadväznosti na prijatie novej generácie programov pre vzdelávanie, odbornú prípravu a mládež.
The programmes provide for a comprehensive set of checks and controls of the respect of procedures and internal control mechanisms in order to ensure and verify the regularity and legality of transactions and the eligibility of activities. 
Do programov sa zahrnul komplexný súbor overovaní a kontrol držiavania postupov a interných kontrolných mechanizmov s cieľom zaručiť a overovať správnosť a zákonnosť operácií a oprávnenosť činností.
Further simplification within the existing legal framework is among the priorities of the Commission. 
K prioritám Komisie patrí ďalšie zjednodušovanie v rámci platného právneho rámca.
Annual Report concerning the financial year 2006 Concerning the simplification of the rules for the reimbursement of costs and in particular the use of lump sums, on 4 June 2007 the Commission adopted the use of lump sums for International Cooperation Partner Countries within grant agreements for indirect actions concluded under FP7. 
Pokiaľ ide o zjednodušenie pravidiel preplácania nákladov a najmä uplatňovanie paušálnych súm, Komisia prijala 4. júna 2007 využívanie paušálnych súm partnerskými krajinami medzinárodnej spolupráce v rámci dohôd o grante na nepriame činnosti uzatvorených v rámci RP7.
Insufficient coverage of the Commission’s ex post audits The Commission notes that the Court considers the common audit strategy for FP6 to be a sound basis for addressing the problems identified. 
Nedostatočný záber následných auditov Komisie Komisia berie na vedomie, že Dvor audítorov pokladá spoločnú stratégiu pre audit pre RP6 za vhodné východisko na riešenie zistených problémov.
The Commission has also decided to substantially reinforce the ex-post audit functions. 
Komisia sa tiež rozhodla posilniť v podstatnej miere funkcie následných auditov.
The measures will lead to an increased level of audit coverage. 
Tieto opatrenia povedú k zvýšenej úrovni záberu auditov.
DG EAC is revising its audit strategy thereby taking due account of the Court’s recommendations. 2. 
GR EAC prehodnocuje svoju stratégiu auditov, pričom náležite zohľadňuje odporúčania Dvora audítorov. 2.
Persistent late payments by the Commission The Commission is continuing its efforts to reduce the problem of late payments. 
Pretrvávajúce neskoré platby Komisie Komisia naďalej vyvíja úsilie zamerané na problémy v súvislosti s neskorými platbami.
The DGs are gradually putting in place pro-active management reports to enhance the monitoring of payment times. 
Jednotlivé GR postupne zavádzajú správy o aktívnom riadení zamerané na podporu sledovania lehôt platieb.
Performance indicators are being developed and implemented. 
Vypracúvajú sa a zavádzajú sa ukazovatele výkonnosti.
Insufficient checks by the Commission of the management and control systems of national managing authorities (National Agencies) for education and culture projects DG EAC has completed all but one of its system audits by June 2007; only the final acceptance of one report is outstanding. 
Nedostatočné kontroly zo strany Komisie v oblasti systémov riadenia a kontroly vnútroštátnych riadiacich orgánov (národných agentúr) pre projekty v oblasti vzdelávania a kultúry Do júna 2007 GR EAC ukončilo všetky svoje audity systémov s výnimkou jedného; v štádiu riešenia je konečné prijatie jednej správy.
Conclusions have been drawn and taken into account before contracting National Agencies (NAs) for the new programmes. 
Pred uzatvorením zmlúv pre nové programy s národnými agentúrami sa vyvodili závery a náležite sa zohľadnili.
As concerns the implementation of the new programmes, the requirements of the Financial Regulation are respected through the Commission’s analysis and approval of ex-ante declarations of assurance issued by National Authorities before the Commission enters into a contractual relation with the National Agencies. 
Pokiaľ ide o implementáciu nových programov, požiadavky nariadenia o rozpočtových pravidlách sa dodržiavajú prostredníctvom analýzy Komisie a schvaľovania predbežných vyhlásení o vierohodnosti vydaných národnými agentúrami predtým, než Komisia vstúpi s národnými agentúrami do zmluvného vzťahu.
Where relevant, the analysis takes account of the audit findings. 
V analýze sa prípadne zohľadňujú zistenia auditu.
National Authorities will also issue annual ex-post declarations of assurance concerning the use of funds during the previous year. 181 
Vnútroštátne orgány budú tiež každoročne vydávať následné vyhlásenia o vierohodnosti týkajúce sa použitia finančných prostriedkov v predchádzajúcom roku. 181
Annual Report concerning the financial year 2006 Introduction Specific assessment in the context of the statement of assurance Specific characteristics of external actions spending Legality and regularity of underlying transactions 8.4 – 8.6 8.7 – 8.11 8.7 – 8.10 8.12 – 8.30 8.12 – 8.20 8.21 – 8.25 8.26 – 8.28 8.29 – 8.30 8.31 – 8.33 Chapter 8 External actions TABLE OF CONTENTS Paragraph 8.1 – 8.2 8.3 – 8.33 Audit scope 8.3 EuropeAid DG ECHO 8.11 Supervisory and control systems Components of the control strategy Using the results Coordination of the control strategy Internal audit Conclusions and recommendations The Commission’s replies are at the end of the chapter. 183 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 Kapitola 8 Vonkajšie opatrenia Úvod Špecifické hodnotenie v kontexte vyhlásenia o vierohodnosti Špecifické charakteristiky výdavkov na vonkajšie opatrenia Zákonnosť a správnosť príslušných transakcií 8.4 – 8.6 8.7 – 8.11 8.7 – 8.10 8.12 – 8.30 8.12 – 8.20 8.21 – 8.25 8.26 – 8.28 8.29 – 8.30 8.31 – 8.33 OBSAH Body 8.1 – 8.2 8.3 – 8.33 Rozsah auditu 8.3 EuropeAid GR ECHO 8.11 Systémy dohľadu a kontroly Zložky kontrolnej stratégie Použitie výsledkov Koordinácia kontrolnej stratégie Vnútorný audit Závery a odporúčania Odpovede Komisie sú uvedené na konci kapitoly. 183
Annual Report concerning the financial year 2006 INTRODUCTION 8.1. 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 ÚVOD 8.1.
This chapter deals with the external aid financed from the general budget (1). 
Táto kapitola sa týka vonkajšej pomoci financovanej zo všeobecného rozpočtu(1).
The main areas are food aid/food security, humanitarian aid, NGO co-financing and relations with Asia, Latin America, the Commonwealth of Independent States, the Western Balkans, the Middle East and the Southern Mediterranean. 
Hlavnými oblasťami záujmu sú potravinová pomoc/bezpečnosť potravín, humanitárna pomoc, spolufinancovanie mimovládnych organizácií a vzťahy s Áziou, Latinskou Amerikou, so Spoločenstvom nezávislých štátov, s krajinami západného Balkánu, Stredného východu a s južnými stredomorskými krajinami.
The Directorates-General for External Relations and for Development are responsible for formulating development cooperation policies, country/ regional strategies and multi-annual programming, and the EuropeAid Co-operation Office (EuropeAid) is responsible for their implementation. 
Generálne riaditeľstvo pre vonkajšie vzťahy a generálne riaditeľstvo pre rozvoj sú zodpovedné za formulovanie politík rozvojovej spolupráce, národných a regionálnych stratégií a za viacročné programovanie, kým Úrad pre spoluprácu EuropeAid (ďalej len „EuropeAid“) zodpovedá za ealizáciu rozvojovej spolupráce.
The Directorates-General for Humanitarian Aid (DG ECHO) and Enlargement (DG ELARG) are responsible for the formulation of both policy and strategy as well as for implementation; DG ECHO for humanitarian aid and DG ELARG for CARDS (2). 
Generálne riaditeľstvo pre humanitárnu pomoc (GR ECHO) a generálne riaditeľstvo pre rozšírenie (GR ELARG) zodpovedajú za formulovanie politiky a stratégie, ako aj za ich realizáciu; GR ECHO za humanitárnu pomoc a GR ELARG za program CARDS (2) .
Diagrams III and IV of Annex I show the funds spent in 2006 for financial perspective Heading 4 ‘External actions’ (commitments: 5 867 million euro; payments: 5 186 million euro). 
V grafoch III a IV prílohy I sú zobrazené finančné prostriedky vynaložené v roku 2006 na položku 4 finančného výhľadu „Vonkajšie opatrenia“ (záväzky: 5 867 mil. EUR; platby: 5 186 mil. EUR).
SPECIFIC ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE Audit scope 8.3. 
ŠPECIFICKÉ HODNOTENIE V KONTEXTE VYHLÁSENIA O VIEROHODNOSTI Rozsah auditu 8.3.
The objective of the audit was to provide a conclusion as to the legality and regularity of the underlying transactions in external actions. 
Cieľom auditu bolo prijať záver o zákonnosti a správnosti transakcií pri vonkajších opatreniach.
The audit comprised an evaluation of the Commission’s supervisory and control systems which are designed to ensure the legality and regularity of transactions, supported by tests of transactions at the Delegations and implementing organisations. 
Audit pozostával z hodnotenia systémov dohľadu a kontroly, ktoré majú zabezpečiť zákonnosť a správnosť transakcií, a bol podporený testmi transakcií v delegáciách a implementačných organizáciách.