natgillin/translations-raw huggingface dataset:
TheEuropeanCentreforDiseasePreventionandControl(hereinafter“the Centre”, aka “ECDC”), which is located in Stockholm, was established by Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council1. 
1. Európskecentrumpreprevenciuakontroluchorôb(ďalejlen„centrum“ známe tiež ako „ECDC“), so sídlom v Štokholme, bolo zriadené na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Centre’s supervisory and control systems. 
AudítorskýprístupDvoraaudítorovzahŕňaanalytickéaudítorsképostupy, priame testovanie transakcií a hodnotenie kľúčových kontrol systémov dohľadu a kontroly centra.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Centre, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 142, 30.4.2004, p. 
Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) Dvor audítorov kontroloval: a) ročnú účtovnú závierku centra, ktorá pozostáva z finančných výkazov3 a výkazov o plnení rozpočtu4 za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2013; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných transakcií.
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
6 Účtovné pravidlá schválené účtovníkom Komisie sú založené na medzinárodných účtovných štandardoch pre verejný sektor (IPSAS) vydaných Medzinárodnou federáciou účtovníkov, prípadne na medzinárodných účtovných štandardoch (IAS)/medzinárodných štandardoch finančného výkazníctva (IFRS) vydaných Radou pre medzinárodné účtovné štandardy.
The management’s responsibility 4. 
1271/2013 3 Zodpovednosť vedenia 4.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheCentre'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Vedeniezodpovedázavyhotovenieavernépredloženieročnejúčtovnej závierky centra a za zákonnosť a riadnosť príslušných transakcií5: a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou centra zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie systému vnútornej kontroly relevantného pre zostavenie a verné predloženie finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby; výber a uplatňovanie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom Komisie6; a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.
The Director approves the annual accounts of the Centre after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Centre in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 
Riaditeľ schvaľuje ročnú účtovnú závierku centra po jej zostavení účtovníkom centra na základe všetkých dostupných informácií, a po priložení poznámky k účtovnej závierke, v ktorej účtovník okrem iného vyhlasuje, že získal primeranú istotu, že účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu centra. b) Zodpovednosť vedenia v súvislosti so zákonnosťou a riadnosťou príslušných transakcií a s dodržiavaním zásady riadneho finančného hospodárenia zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie účinného a efektívneho systému vnútornej kontroly, ktorý obsahuje primeraný dohľad a náležité opatrenia na zabránenie nezrovnalostiam a podvodom a v prípade potreby právne konanie na spätné získanie nesprávne vyplatených alebo využitých finančných prostriedkov.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Centre are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Podľa týchto štandardov je Dvor audítorov povinný naplánovať a vykonať audit tak, aby získal primeranú istotu, že ročná účtovná závierka centra neobsahuje významné nesprávnosti a že príslušné transakcie sú zákonné a riadne.
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 
Audit tiež obsahuje hodnotenie vhodnosti uplatnených účtovných postupov a primeranosti účtovných odhadov, ako aj hodnotenie predloženia účtovnej závierky ako celku.
IntheCourt’sopinion,theCentre’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Dvoraudítorovzastávanázor,žeročnáúčtovnázávierkacentravyjadruje verne zo všetkých významných hľadísk jeho finančnú situáciu k 31. decembru 2013 a výsledky jeho transakcií a tokov hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jeho nariadenia o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie.
COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 11.Although the Centre has improved its management of procurement procedures, for one procedure launched in 2013 there was conflicting information between the contract notice and the tender specifications which may have affected the competitive process and the outcome of the procedure. 
PRIPOMIENKY K ZÁKONNOSTI A RIADNOSTI TRANSAKCIÍ 11.Hoci centrum zlepšilo riadenie postupov verejného obstarávania, pri jednom postupe začatom v roku 2013 neboli informácie v oznámení o vyhlásení verejného obstarávania v súlade s informáciami v zadávacích špecifikáciách, čo mohlo mať vplyv na priebeh súťaže a výsledok postupu.
Payments made in 2013 under the framework contract and the two specific contracts concerned amounted to 108 000 euro. 
Platby uskutočnené v roku 2013 na základe rámcovej zmluvy a dvoch špecifických zmlúv dosiahli výšku 108 000 EUR.
Following the Court’s audit, the Centre took immediate corrective action and the framework contract was cancelled. 
V nadväznosti na audit Dvora audítorov centrum prijalo nápravné opatrenia a rámcovú zmluvu zrušilo.
6 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.The overall budget execution rate was relatively low (92 %). 
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU HOSPODÁRENIU 12.Celková miera plnenia rozpočtu bola pomerne nízka (92 %).
Cancellations of 2013 appropriations appeared in all budget titles. 
Rozpočtové prostriedky za rok 2013 sa rušili vo všetkých rozpočtových hlavách.
13.Carry-overs of committed appropriations were relatively high, with 1 714 484 euro (26 %) for title II (administrative expenditure) and 7 907 139 euro (44 %) for title III (operational expenditure). 
6 13.Miera prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov bola pomerne vysoká, pričom v hlave II (administratívne výdavky) boli prenesené rozpočtové prostriedky vo výške 1 714 484 EUR (26 %) a v hlave III (prevádzkové výdavky 7 907 139 euro (44 %).
14.For title II, this mainly related to procurement of IT hardware and software (1 086 203 euro), and the ongoing external evaluation of the Centre (210 000 euro). 
14.V prípade hlavy II to bolo spojené hlavne s obstaraním počítačového hardvéru a softvéru (1 086 203 EUR) a prebiehajúcim externým hodnotením centra (210 000 EUR).
15.For title III, committed appropriations carried over mainly concerned multiannual projects (4 620 605 euro), and IT items to support operational activities (1 962 443 euro) for which activities were implemented and payments were made according to operational needs. 
15.V prípade hlavy III sa prenos viazaných rozpočtových prostriedkov týkal najmä viacročných projektov (4 620 605 EUR) a položiek informačných technológií na podporu prevádzkových činností (1 962 443 EUR), v súvislosti s ktorými sa činnosti a platby vykonávajú podľa prevádzkových potrieb.
However, weaknesses were noted in respect of the budgetary planning and execution for operational meetings, mainly due to over-estimated attendance levels and hotel and flight costs. 
Zistili sa však nedostatky v súvislosti s plánovaním a plnením rozpočtu na operačné zasadnutia, a to najmä v dôsledku nadhodnotenia účasti a nákladov na hotely a letenky.
For the respective budget line, 29 % of 2013 appropriations (655 142 euro) and 59 % of carry-overs from 2012 (455 820 euro) were cancelled. 
V súvislosti s príslušnou rozpočtovou hlavou bolo zrušených 29 % rozpočtových prostriedkov na rok 2013 (655 142 EUR) a 59 % prenesených rozpočtových prostriedkov z roku 2012 (455 820 EUR).
In addition, 38 % of committed 2013 appropriations for operational meetings (amounting to 594 758 euro) were carried over to 2014. 
Okrem toho bolo 38 % viazaných rozpočtových prostriedkov na rok 2013 určených na operačné zasadnutia (predstavujúcich 594 758 EUR) prenesených do roku 2014.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR’S COMMENTS 16.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 16.Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe I. ADB001950SK04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014
7 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014. 
Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Pietro RUSSO, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 16. septembra 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda 7 ADB001950SK04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014
Whilst payments above the 9 million euro ceiling set in the framework contract are irregular, the Centre has taken corrective action in 2012 and signed a replacement framework contract in June 2012 (no further payments will be made under the old contract) and has improved monitoring the consumption of framework contracts in general. The opinion on the legality and regularity of the Centre’s transactions was qualified for the year 2011 because the Centre did not respect the maximum amount of a framework contract from 2009. 
1 Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov PRÍLOHA I Rok Pripomienka Dvora audítorov Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) 2012 Výrok k zákonnosti a správnosti transakcií centra bol v roku 2011 s výhradou, pretože centrum nedodržalo maximálnu sumu rámcovej zmluvy z roku 2009.
According to this framework contract, the Centre could sign specific contracts with selected suppliers up to a maximum amount of 9 million euro. 
Podľa tejto rámcovej zmluvy mohlo centrum podpísať osobitné zmluvy s vybranými dodávateľmi do maximálnej sumy 9 mil. EUR.
By the end of 2011 however, payments of 12,2 million euro had been made. 
Do konca roka 2011 však boli zrealizované platby vo výške 12,2 mil. EUR.
ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) The 2012 payments amounting to 5,2 million euro stem from failures in previous years when the ceiling of the framework contract was not respected. 
Nevzťahuje sa ADB001950SK04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014 2 Rok Pripomienka Dvora audítorov Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) Platby v roku 2012 vo výške 5,2 mil. EUR sú spôsobené chybami v predchádzajúcich rokoch, keď sa nedodržiaval strop rámcovej zmluvy.
They relate to contractual obligations stemming from previous years (2,7 million euro) or taken in 2012 for business continuity reasons (2,5 million euro) pending the finalisation of the procurement procedure for the new framework contract. 
Súvisia so zmluvnými záväzkami z predchádzajúcich rokov (2,7 mil. EUR) alebo so záväzkami, ktoré boli prijaté v roku 2012 z dôvodov, aby sa zachovala kontinuita práce (2,5 mil. EUR), kým sa nedokončí postup verejného obstarávania pre novú rámcovú zmluvu.
Given the corrective action taken by the Centre in 2012, the Court has not qualified the opinion on the legality and regularity of transactions this year. ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 2 
Vzhľadom na nápravné opatrenie, ktoré prijalo centrum v roku 2012, Dvor audítorov tento rok nevydáva k zákonnosti a správnosti transakcií výrok s výhradou. ADB001950SK04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014
Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 In 2012, the Centre awarded grants to research institutions and individuals. 
3 Rok Pripomienka Dvora audítorov Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) 2012 V roku 2012 centrum udelilo granty výskumným inštitúciám a jednotlivcom.
Total grant expenditure amounted to 752 000 euro, representing 1,4 % of 2012 operating expenditure. 
Celkové grantové výdavky dosiahli výšku 752 000 EUR, čo zodpovedá 1,4 % prevádzkových výdavkov za rok 2012.
The Centre’s ex ante verifications before reimbursement of costs claimed by beneficiaries consist of a desk analysis of cost claims and partly also of audit certificates issued by independent audit firms contracted by the beneficiaries. 
Centrum vykonáva predbežné overovania pred preplatením nákladov vykázaných príjemcami prostredníctvom dokladových kontrol žiadostí o preplatenie nákladov a čiastočne aj audítorských osvedčení, ktoré vydávajú nezávislé audítorské spoločnosti najímané príjemcami.
The Centre does not usually obtain from beneficiaries any documents to substantiate the eligibility and accuracy of the costs claimed. 
Centrum obvykle od príjemcom nedostáva dokumenty na podloženie oprávnenosti a správnosti vykázaných nákladov.
In order to strengthen controls, the Centre has adopted an ex post verification strategy and planned for its implementation in 2012. 
V snahe posilniť kontroly prijalo centrum stratégiu následného overovania, ktorá sa mala podľa plánu realizovať v roku 2012.
However, it experienced a 10-month delay in gaining access to an interinstitutional audit contract and, at the time of the audit, no ex post verifications of 2012 grant expenditure had yet taken place. 
Došlo však k desaťmesačnému zdržaniu v súvislosti so získaním prístupu k medziinštitucionálnej audítorskej zmluve a v čase auditu sa ešte nevykonali žiadne následné overovania grantových výdavkov za rok 2012.
For the transactions audited by the Court, supporting documentation was obtained by the Centre on the Court’s behalf which provided reasonable assurance as to their legality and regularity. Ongoing ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 3 
Centrum získalo podpornú dokumentáciu k transakciám, ktoré kontroloval Dvor audítorov, od Dvora audítorov, ktorý poskytol primeranú istotu k ich zákonnosti a správnosti. Prebieha ADB001950SK04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014
Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 Budget implementation rates were satisfactory for title I (staff expenditure) and title II (administrative expenditure) at 97 % and 80 % of committed appropriations respectively. 
4 Rok Pripomienka Dvora audítorov Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) 2012 Miera plnenia rozpočtu v rámci hlavy I (výdavky na zamestnancov) bola uspokojivá na úrovni 97 % a v rámci hlavy II (administratívne výdavky) na úrovni 80 % viazaných rozpočtových prostriedkov.
While the level of carry-overs related to title III is high at 8,3 million euro (41 % of title III appropriations committed), this did not arise N/A from delays in the implementation of the Centre’s Annual Work Programme, but reflects the multi-annual nature of activities. 
Napriek tomu, že miera prenesených rozpočtových prostriedkov týkajúcich sa hlavy III je vysoká a predstavuje 8,3 mil. EUR (41 % viazaných rozpočtových prostriedkov hlavy III), nevznikla v dôsledku oneskorenej realizácie ročného plánu práce strediska, ale odráža viacročný charakter činností.
The Centre has adopted a budgetary planning module that is linked directly to its Annual Work Programme and payments were planned and made according to operational needs. 
Stredisko prijalo modul rozpočtového plánovania, ktorý je priamo prepojený s ročným plánom práce, a platby boli naplánované a vykonané v súlade s prevádzkovými potrebami.
ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 4 
Nevzťahuje sa ADB001950SK04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014
1 ANNEX II European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council) Competences and activities “A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities. 
1 PRÍLOHA II Európske centrum pre prevenciu a kontrolu chorôb (Štokholm) Oblasti právomocí Únie vyplývajúce zo ZFEÚ (článok 168 Zmluvy o fungovaní Európskej únie) Právomoci centra [nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č.
“Union action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing physical and mental illness and diseases, and obviating sources of danger to physical and mental health. 
851/2004] Právomoci a činnosti „Pri stanovení a uskutočňovaní všetkých politík a činností Únie sa zabezpečí vysoká úroveň ochrany ľudského zdravia.“ „Činnosti Únie, ktoré dopĺňajú vnútroštátne politiky, sa zameriavajú na zlepšenie verejného zdravia, prevenciu ľudských chorôb a ochorení, a odstraňovanie zdrojov nebezpečenstva pre telesné a duševné zdravie.
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education, and monitoring, early warning of and combating serious cross-border threats to health.” Objectives To strengthen Europe’s defences against infectious diseases; specifically, to identify, assess and communicate current and emerging threats to human health from communicable diseases. To this end, the Centre operates dedicated surveillance networks, provides scientific opinions, operates the early warning and response system (EWRS) and provides scientific and technical assistance and training. 
Takéto postupy zahŕňajú boj proti najzávažnejším chorobám podporou výskumu ich príčin, prenosu a prevencie, ako aj zdravotnícke informácie a osvetu, monitorovanie závažných cezhraničných ohrození zdravia, včasné varovanie a boj proti nim.“ Ciele − posilniť obranyschopnosť Európy proti infekčným chorobám, a konkrétne identifikovať, hodnotiť a informovať o existujúcich a vznikajúcich hrozbách nákazlivých chorôb pre ľudské zdravie, − centrum teda prevádzkuje vyhranené monitorovacie siete, poskytuje vedecké stanoviská, prevádzkuje systémy včasného varovania a reakcie, a poskytuje vedeckú a technickú pomoc a odbornú prípravu.
Tasks To operate dedicated disease surveillance networks and enhance networking activities. 
Úlohy − prevádzkovať vyhranené siete na monitorovanie chorôb a zlepšiť činnosti súvisiace s vytváraním sietí.
The Centre has a specific role in data collection, validation, analysis and dissemination. To provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases. To operate the Early Warning and Response System. 
Osobitnou úlohou centra je zber, overovanie, analýza a šírenie informácií, − poskytovať smerodajné odborné poradenstvo a vedecké stanoviská a vypracúvať štúdie o nákazlivých chorobách, − prevádzkovať systém včasného varovania a reakcie.
Develop procedures for identifying emerging health threats. To strengthen Member States’ capacity in preparedness planning and in training. To keep the general public and interested parties informed about its work. 
Vytvárať postupy na zisťovanie hrozieb pre zdravie. − posilniť schopnosť členských štátov plánovať prípravu a vzdelávať, − informovať širokú verejnosť a zainteresované strany o svojej práci.
2 Resources made available to the Centre in 2013 (2012) Products and services in 2013 (2012) Internal audit European Commission's Internal Audit Service (IAS). 
Zdroje, ktoré malo centrum k dispozícii v roku 2013 (2012) Produkty a služby v roku 2013 (2012) Orgán udeľujúci absolutórium Európsky parlament na odporúčanie Rady.
Final Budget 58,3 (58,2) million euro Staff as at 31 December 2013 Posts in establishment plan: 198 (200) Occupied posts: 190 (187) Other posts: 95 (91) Total: 285 (278), assigned to the following duties: – operational tasks: 186 (183) – administrative and support tasks: 99 (95) 42 (69) health threats identified and monitored using the Threat Tracking Tool (TTT). 
Konečný rozpočet 58,3 (58,2) mil. EUR Stav zamestnancov k 31. decembru 2013 Počet pracovných miest v pláne pracovných miest: 198 (200) Obsadené pracovné miesta: 190 (187) Ostatné pracovné miesta: 95 (91) Spolu: 285 (278), z toho pridelení na tieto úlohy: – prevádzkové úlohy: 186 (183) – administratívne a podporné úlohy: 99 (95) 42 (69) ohrození pre zdravie monitorovaných pomocou databázy ohrození nákazlivými chorobami (TTT).
52 (52) weekly threat reports on communicable diseases sent to 400 (334) recipients. 
52 (52) týždenných správ o hrozbách nákazlivých chorôb zaslaných 400 (334) príjemcom.
In addition, as from 2012, the report is also made available on ECDC website every week and has become one of the site’s most visited pages (8 000 visits in 2013). 
Od roku 2012 je správa každý týždeň k dispozícii aj na internetovej stránke ECDC a stala sa jednou z najnavštevovanejších stránok centra (8 000 návštev v roku 2013).
Provision of support to epidemic intelligence for 2 (3) large mass-gathering events. 
Informačná podpora z oblasti epidemiológie na 2 (3) veľkých masových podujatiach.
In addition, 4 (3) events of an exceptional nature or of exceptional public importance were also monitored. 
Navyše sa monitorovali 4 (3) výnimočné podujatia alebo podujatia mimoriadneho významu pre verejnosť.
Preparation of 3 (6) risk assessments,12 (16) new rapid risk assessments and 9 (16) rapid risk assessment updates. 
Vypracovanie 3 (6) hodnotení rizika, 12 (16) nových rýchlych hodnotení rizika a 9 (16) aktualizácií rýchlych hodnotení rizika.
1 (1) simulation exercise conducted for testing and improving preparedness and response to communicable diseases. 
1 (1) simulačné cvičenie na testovanie a zlepšenie pripravenosti a reakcie na nákazlivé choroby.