natgillin/translations-raw huggingface dataset:
How do the 2011 results compare with 2010? 
Aké je porovnanie výsledkov za rok 2011 s výsledkami za rok 2010?
The 2011 audit results are very similar to 2010. 
Výsledky auditov za rok 2011 sú veľmi podobné tým za rok 2010.
The estimated error rate for EU payments as a whole increased from 3.7 % in 2010 to 3.9 % in 2011. 
Odhadovaná chybovosť platieb EÚ ako celku vzrástla z 3,7 % v roku 2010 na 3,9 % v roku 2011.
This is not a statistically significant difference, indicating the situation remains similar overall. 
Nie je to štatisticky významný rozdiel, čo znamená, že situácia zostáva celkovo podobná.
The frequency of errors measures the proportion of revenue or payment transactions containing one or more error. 
Frekvenciou chýb sa meria podiel príjmových alebo platobných transakcií, ktoré obsahujú jednu chybu alebo viac chýb.
The financial impact of some errors can be quantified, but others are non-quantifiable. 
Finančný dosah niektorých chýb možno vyčísliť, ale iné chyby sú nevyčísliteľné.
The frequency of error is always higher than the estimated error rate as only quantifiable errors are included in the error rate calculation, and many have only a low financial impact. 
Frekvencia chýb je vždy vyššia ako odhadovaná chybovosť, pretože do výpočtu chybovosti sa zaraďujú len vyčísliteľné chyby, a mnohé chyby majú len nízky finančný dosah.
For example, the ECA finds many instances of farmers over-claiming their eligible land area, but by only small percentages of individual claims. 
Dvor audítorov napríklad zisťuje mnoho prípadov, keď poľnohospodári predložia žiadosti s nadhodnotenou oprávnenou plochou, ale len o malé percento jednotlivých žiadostí.
Errors occur when beneficiaries do not comply with the rules when claiming EU funding. 
Chyby vznikajú vtedy, keď príjemcovia nedodržia pravidlá pri predkladaní žiadostí o financovanie EÚ.
Errors occur when these rules are breached. 
Chyby vznikajú vtedy, keď sa tieto pravidlá porušia.
For example farmers not honouring their environmental commitments, ECA PRESS 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Mobile (+352) 621 552 224 Desk.: (+352) 4398 45410 press@eca.europa.eu www.eca.europa.eu Twitter: @EUauditorsECA 
Napríklad ECA PRESS 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Mobile (+352) 621 552 224 Desk.: (+352) 4398 45410 press@eca.europa.eu www.eca.europa.eu Twitter: @EUauditorsECA
EN project promoters not respecting public procurement rules and research centres claiming for costs not linked to the EU-funded projects. 
poľnohospodári, ktorí nedodržiavajú svoje záväzky v oblasti životného prostredia, navrhovatelia projektov, ktorí nedodržiavajú pravidlá verejného obstarávania, a výskumné strediská, ktoré žiadajú o preplatenie nákladov, ktoré sa netýkajú projektov financovaných EÚ.
The 2011 Annual Report gives many examples of errors found during audit testing. 
Vo výročnej správe za rok 2011 sa nachádza mnoho príkladov chýb zistených počas audítorského testovania.
Do errors mean fraud? 
Znamenajúchybypodvod?
Only a very small proportion of errors are a result of fraud. 
Len veľmi malý podiel chýb je výsledkom podvodu.
The ECA finds a small number of suspected frauds each year. These are reported to OLAF (the UnionŐs anti-fraud office) which investigates and follows-up each case as necessary. 
Dvor audítorov zistí každý rok niekoľko podozrení z podvodu, ktoré oznámi úradu OLAF (Európskemu úradu pre boj proti podvodom), ktorý potom podľa potreby vyšetrí jednotlivé prípady a kontroluje prijatie následných opatrení.
What role do the Member States play in managing EU funds? 
Akú úlohu hrajú členské štáty v riadení finančných prostriedkov EÚ?
Member States have a key role in managing and controlling 80% of EU funds. 
Členské štáty hrajú kľúčovú úlohu v riadení a kontrolovaní 80 % finančných prostriedkov EÚ.
While the Commission has the overall responsibility for the implementation of the EU budget, the management of agriculture and cohesion spending is shared with Member States. 
Hoci Komisia nesie celkovú zodpovednosť za plnenie rozpočtu EÚ, riadenie výdavkov na poľnohospodárstvo a súdržnosť zdieľa s členskými štátmi.
The remaining 20% of the budget is managed by the Commission directly. 
Zvyšných 20 % rozpočtu riadi Komisia priamo.
Member States and the Commission are required to operate effective management and control systems (including the detection and correction of errors). 
Členské štáty a Komisia sú povinné prevádzkovať účinné systémy hospodárenia a kontroly (vrátane odhalenia a nápravy chýb).
The 2011 Annual Report contains many examples of weaknesses found by the ECA in management and control systems at both Member State and Commission level. 
Vo výročnej správe za rok 2011 sa nachádza mnoho príkladov nedostatkov, ktoré Dvor audítorov zistil v systémoch hospodárenia a kontroly na úrovni členských štátov aj Komisie.
Does the 2011 Annual Report identify the worst performing Member States? 
Je vo výročnej správe za rok 2011 uvedený členský štát s najhoršou výkonnosťou?
No comparison is made between Member States. 
Členské štáty sa neporovnávajú.
The ECA gives its audit opinion on the implementation of the EU budget, which is organised around policy areas and not national lines. 
Dvor audítorov vyjadruje svoje stanovisko k čerpaniu rozpočtu EÚ, ktorý je usporiadaný podľa oblastí politík a nie podľa členských štátov.
The ECAŐs detailed audit results allow a comparison between the different spending areas, but not between Member States. 
Podrobné výsledky auditov Dvora audítorov umožňujú porovnávať rôzne oblasti výdavkov, ale nie členské štáty.
However, the Annual Report does contain assessments of the quality of systems within spending areas of samples of Member States. 
Výročná správa však obsahuje hodnotenia kvality systémov v rámci výdavkových oblastí vzorky členských štátov.
2011 Annual Report PRESS PACK in 22 EU languages www.eca.europa.eu ECA PRESS 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Mobile (+352) 621 552 224 Desk.: (+352) 4398 45410 press@eca.europa.eu www.eca.europa.eu Twitter: @EUauditorsECA 
Výročná správa za rok 2011 TLAČOVÁ DOKUMENTÁCIA v 22 jazykoch EÚ www.eca.europa.eu ECA PRESS 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Mobile (+352) 621 552 224 Desk.: (+352) 4398 45410 press@eca.europa.eu www.eca.europa.eu Twitter: @EUauditorsECA SK
C 426/42 Official Journal of the European Union 12.12.2017 EN REPORT on the annual accounts of the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking for the financial year 2016, together with the Joint UndertakingŐs reply (2017/C 426/06) CONTENTS OPINION .............................................................. 
C 426/42 Úradný vestník Európskej únie 12.12.2017 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Spoločného podniku pre palivové články a vodík za rozpočtový rok 2016 spolu s odpoveďou spoločného podniku (2017/C 426/06) OBSAH STANOVISKO ........................................................... Stanoviskokspoľahlivostiúčtovnejzávierky ................................ Stanoviskokzákonnostiariadnostipríslušnýchpríjmov.......................
INTRODUCTION......................................................... 
ZriadeniespoločnéhopodnikuFCH.......................................
Governance......................................................... 
Správa.............................................................
Objectives .......................................................... 
Ciele ..............................................................
Resources .......................................................... 
Zdroje.............................................................
Paragraph Page 1-12 43 1-2 43 3-6 43 7 43 8-12 43 13-25 44 14 44 15 44 16 44 17-19 44 20-24 45 26-33 45 26 45 27-29 45 30-33 46 34 46 34 46 ANNEXŃ FOLLOW-UPOFPREVIOUSYEARSŐCOMMENTS ...................................... 47 BUDGETARYANDFINANCIALMANAGEMENT.................................... Implementationofthe2016budget ...................................... 
Body Strana 1-12 43 1-2 43 3-6 43 7 43 8-12 43 13-25 44 14 44 15 44 16 44 17-19 44 20-24 45 26-33 45 26 45 27-29 45 30-33 46 34 46 34 46 PRÍLOHA – KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV . . . 47 ROZPOČTOVÉAFINANČNÉHOSPODÁRENIE.....................................
MultiannualbudgetimplementationunderFP7 .............................. MultiannualbudgetimplementationunderHorizon2020...................... INTERNALCONTROLS..................................................... 
ViacročnéčerpanierozpočtuvrámciprogramuHorizont2020 ................. VNÚTORNÉKONTROLY....................................................
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/43 INTRODUCTION Establishment of the FCH Joint Undertaking 1. 
SK 12.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 426/43 ÚVOD Zriadenie spoločného podniku FCH 1.
The Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Fuel Cells and Hydrogen (FCH Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in May 2008 for the period up to 31 December 2017 and started working autonomously on 15 November 2010 (1). 
Spoločný podnik pre vykonávanie spoločnej technologickej iniciatívy v oblasti palivových článkov a vodíka (spoločný podnik FCH), so sídlom v Bruseli, bol založený v máji 2008 na obdobie do 31. decembra 2017 a začal autonómne fungovať 15. novembra 2010 (1).
In May 2014, the Council extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 2024 (2). 
V máji 2014 Rada predĺžila existenciu spoločného podniku do 31. decembra 2024 (2).
The FCH Joint Undertaking is a public-private partnership in the field of hydrogen and fuel cells technology research and innovation. 
Spoločný podnik FCH je verejno-súkromným partnerstvom v oblasti výskumu vodíkovej technológie a technológie palivových článkov.
The founding members of the Joint Undertaking are the European Union (EU), represented by the Commission, the Industry Grouping (Hydrogen Europe) and the Research Grouping (New European Research Grouping on Fuel Cells and Hydrogen Ń N.ERGHY). 
Zakladajúcimi členmi spoločného podniku sú Európska únia (EÚ) zastúpená Komisiou, priemyselné zoskupenie (Hydrogen Europe) a výskumné zoskupenie (Nové európske výskumné zoskupenie pre palivové články a vodík, N.ERGHY).
The governance structure of the FCH Joint Undertaking includes the following bodies: the Governing Board, the Executive Director, the Scientific Committee, the FCH StatesŐ Representatives Group and the Stakeholder Forum. 
Štruktúra riadenia spoločného podniku FCH pozostáva z nasledujúcich orgánov: správna rada, výkonný riaditeľ, vedecký výbor, skupina zástupcov členských štátov FCH a fórum zainteresovaných strán.
The Governing Board is composed of 10 members, with six representatives from the Industry Grouping, three from the Commission and one from the Research Grouping. 
Správna rada sa skladá z desiatich členov – šiestich zástupcov priemyselného zoskupenia, troch zástupcov Komisie a jedného zástupcu výskumného zoskupenia.
It is responsible for the strategic orientation and operations of the Joint Undertaking and supervises the implementation of its activities. 
Je zodpovedná za strategickú orientáciu a činnosť spoločného podniku a dohliada na vykonávanie jeho činností.
The Scientific Committee is composed of up to nine members reflecting a balanced representation of expertise from academia, industry and regulatory bodies. 
Vedecký výbor sa skladá najviac z deviatich členov, ktorí predstavujú vyvážené zastúpenie odborníkov z akademického prostredia, priemyslu a regulačných orgánov.
It provides advice on the scientific priorities to be addressed by the annual work plans and on the scientific achievements described in the annual activity report. 
Poskytuje poradenstvo o vedeckých prioritách, ktoré sa majú riešiť v ročných plánoch práce, a o dosiahnutých vedeckých úspechoch opísaných vo výročnej správe o činnosti.
The FCH StatesŐ Representatives Group consists of one representative of each Member State and country associated with Horizon 2020 and gives its opinion on the Joint UndertakingŐs strategic orientation and achievement of Horizon 2020 targets. 
Skupina zástupcov členských štátov FCH sa skladá z jedného zástupcu z každého členského štátu a z každej krajiny pridruženej k programu Horizont 2020.
The Stakeholder Forum is an annual event, where FCH stakeholders discuss FCHŐs activities and may provide comments. 
Fórum zainteresovaných strán je výročné zasadnutie, na ktorom zainteresované strany FCH prerokúvajú činnosti FCH a môžu k nim vyjadriť pripomienky.
Objectives 7. 
Ciele 7.
The objective of the FCH Joint Undertaking is to demonstrate, by 2020, fuel cell and hydrogen technologies as one of the pillars of future European energy and transport systems. 
Cieľom spoločného podniku FCH je do roku 2020 preukázať technológie palivových článkov a vodíkové technológie ako jeden z pilierov budúcich energetických a dopravných systémov v Európe.
The Joint Undertaking seeks to foster the development of a strong, sustainable and globally competitive fuel cell and hydrogen sector in the EU. 
Spoločný podnik prispieva k rozvoju silného, udržateľného a celosvetovo konkurencieschopného sektora palivových článkov a vodíka v EÚ.
Resources 8. 
Zdroje 8.
The maximum EU contribution to the FCH Joint UndertakingŐs first phase of activities is 470 million euro from FP7 (3). 
Maximálna výška príspevku EÚ na prvú fázu činností spoločného podniku FCH je 470 mil. EUR zo 7. RP(3).
Contributions from the other members must be at least equal to the EU contribution. 
Príspevky ostatných členov musia zodpovedať aspoň príspevku EÚ.
The maximum EU contribution to the second phase of activities of the FCH Joint Undertaking is 665 million euro from Horizon 2020. Of this amount, a maximum of 570 million euro can be used to match the minimum contribution of the members from the Industry and Research Groupings (set at 380 million euro), and up to 95 million euro can be used to match any additional contribution from the members exceeding the minimum contribution (4). 
Maximálna výška príspevku EÚ na druhú fázu činností spoločného podniku FCH je 665 mil. EUR z programu Horizont 2020, pričom najviac 570 mil. EUR z neho zodpovedá maximálnemu príspevku viazanému členmi z priemyselných a výskumných zoskupení (stanovený na 380 mil. EUR) a najviac 95 mil. EUR z neho zodpovedá ďalšiemu príspevku viazanému členmi nad minimálnu výšku príspevku (4).
(1) Council Regulation (EC) No 521/2008 of 30 May 2008 setting up the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking (OJ L 153, 12.6.2008, p. 
(1) Nariadenie Rady (ES) č.
1) amended by Council Regulation (EU) No 1183/2011 (OJ L 302, 19.11.2011, p. 3). 
1) zmenené nariadením Rady (EÚ) č.
(2) Council Regulation (EU) No 559/2014 of 6 May 2014 establishing the Fuel Cells and Hydrogen 2 Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p. 
559/2014 zo 6. mája 2014, ktorým sa zriaďuje spoločný podnik pre palivové články a vodík 2 (Ú. v. EÚ L 169, 7.6.2014, s.
(3) Article 5(1) of Regulation (EC) No 521/2008. 
(3) Článok 5 ods. 1 nariadenia (ES) č.
(4) Article 3(1) of Regulation (EU) No 559/2014. 
(4) Článok 3 ods. 1 nariadenia (EÚ) č. 559/2014.
C 426/44 Official Journal of the European Union 12.12.2017 10. 
SK C 426/44 Úradný vestník Európskej únie 12.12.2017 10.
The members from the Industry and Research Groupings are expected to contribute resources of at least 380 million euro to the Horizon 2020 projects funded by the FCH Joint Undertaking (5), including at least 285 million euro of in-kind contributions to additional activities (6). 
Členovia priemyselných a výskumných zoskupení majú prispieť sumou aspoň 380 mil. EUR na projekty programu Horizont 2020 financované spoločným podnikom FCH (5) vrátane aspoň 285 mil. EUR nepeňažných príspevkov na ďalšie činnosti (6).
The administrative costs of the FCH Joint Undertaking are limited to 38 million euro, to be covered through financial contributions divided equally on an annual basis between the EU and the members from the Industry and Research Groupings (7). 
Administratívne náklady spoločného podniku FCH neprekročia sumu 38 mil. EUR a hradia sa z finančných príspevkov každoročne rozdelených rovnakým dielom medzi EÚ a členov priemyselných a výskumných zoskupení (7).
In 2016, the payment budget for the FCH Joint Undertaking was 98,3 million euro (2015: 95,1 million euro). 
Platobný rozpočet spoločného podniku na rok 2016 bol 98,3 mil. EUR (2015: 95,1 mil. EUR).
At 31 December 2016, the Joint Undertaking had 26 staff (2015: 26) (8). 
K 31. decembru 2016 spoločný podnik zamestnával 26 zamestnancov (2015: 26) (8).
OPINION 13. 
STANOVISKO 13.
We have audited: (a) the accounts of the Joint Undertaking which comprise the financial statements(9) and the reports on the implementation of the budget (10) for the financial year ended 31 December 2016; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrolovali sme: a) účtovnú závierku spoločného podniku, ktorá pozostáva z finančných výkazov (9) a správ o plnení rozpočtu (10) za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2016; b) zákonnosť a riadnosť operácií súvisiacich s účtovnou závierkou podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
Opinion on the reliability of the accounts 14. 
Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 14.
Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 15. 
Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných príjmov 15.
Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 16. 
Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných platieb 16.
Responsibilities of management and those in charge of governance 17. 
Zodpovednosť vedenia a osôb a subjektov poverených správou 17.
(5) Article 4(1) of Regulation (EU) No 559/2014. 
(5) Článok 4 ods. 1 nariadenia (EÚ) č. 559/2014.
(6) As provided for in point (b) of Article 4(2) of Regulation (EU) No 559/2014, additional activities are contributions in kind for activities outside the work plan and the budget of the Joint Undertaking but contributing to the objectives of the FCH Joint Technology Initiative. 
(6) Podľa článku 4 ods. 2 písm. b) nariadenia (EÚ) č. 559/2014 ďalšie činnosti sú nepeňažné príspevky na činnosti vykonávané mimo pracovného plánu a rozpočtu spoločného podniku, ale prispievajú k dosiahnutiu cieľov spoločnej technologickej iniciatívy FCH.
In line with Article 4(4) of the same Regulation, the costs of additional activities must be certified by an independent external auditor and are not subject to audit by the Joint Undertaking, the ECA or by any EU body. 
V súlade s článkom 4 ods. 4 toho istého nariadenia náklady na ďalšie činnosti osvedčuje nezávislý externý audítor a nepodliehajú auditu zo strany spoločného podniku, EDA ani žiadneho orgánu EÚ.
(7) Article 13(2) of the Statutes of the FCH 2 Joint Undertaking (Annex of Regulation (EU) No 559/2014). 
(7) Článok 13 ods. 2 stanov spoločného podniku FCH 2 [príloha k nariadeniu (EÚ) č.
(8) Further information about the FCH Joint Undertaking and its activities are available at its website http://www.fch.europa.eu (9) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(8) Ďalšie informácie o spoločnom podniku FCH a jeho činnostiach sú dostupné na jeho webovej stránke: http://www.fch.europa.eu. (9) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz o finančných výsledkoch, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(10) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(10) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú zo správ, v ktorých sú zhrnuté všetky rozpočtové operácie a vysvetľujúce poznámky.
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/45 18. 
SK 12.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 426/45 18.
AuditorŐs responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 20. 
Zodpovednosť audítora za audit účtovnej závierky a príslušných operácií 20.
In preparing this report and opinion, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the Joint UndertakingŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (11). 
Pri vypracúvaní tohto stanoviska sme zohľadnili audítorskú prácu nezávislého externého audítora vykonanú v súvislosti s účtovnou závierkou spoločného podniku v súlade s článkom 208 ods. 4 nariadenia o rozpočtových pravidlách EÚ (11).
BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2016 budget 26. 
ROZPOČTOVÉ A FINANČNÉ HOSPODÁRENIE Plnenie rozpočtu na rok 2016 26.
Taking into account unused payment appropriations from previous years (17,2 million euro), the final 2016 budget available for FP7 and Horizon 2020 programme implementation included commitment appropriations of 127,8 million euro and payment appropriations of 115,5 million euro. 
Zohľadniac nevyužité platobné rozpočtové prostriedky z predchádzajúcich rokov (17,2 mil. EUR), konečný rozpočet na rok 2016, ktorý bol k dispozícii na vykonávanie 7. RP a programu Horizont 2020, zahŕňal viazané rozpočtové prostriedky vo výške 127,8 mil. EUR a platobné rozpočtové prostriedky vo výške 115,5 mil. EUR.
The lower utilisation rates for commitment and payment appropriations were 77,7 % and 83,9 %, respectively. 
Nižšia miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov bola 77,7 % a platobných rozpočtových prostriedkov 83,9 %.
The under-utilisation of appropriations was mainly due to the fact that fewer grant agreements than expected were signed, following the evaluation of the 2016 call for proposals. 
Nedostatočné čerpanie rozpočtových prostriedkov bolo spôsobené najmä skutočnosťou, že bolo uzatvorených menej dohôd o grante, ako sa očakávalo po hodnotení výzvy na predkladanie návrhov z roku 2016.
Multiannual budget implementation under FP7 27. 
Viacročné čerpanie rozpočtu v rámci 7. RP 27.
Out of the 470 million euro of FP7 funds allocated to the FCH Joint Undertaking, by the end of 2016 the Joint Undertaking had made commitments of 464,4 million euro and payments of 372 million euro. 
Zo sumy 470 mil. EUR vyčlenenej spoločnému podniku FCH zo 7. RP do konca roka 2016 spoločný podnik uzatvoril záväzky vo výške 464,4 mil. EUR a uhradil platby vo výške 372 mil. EUR.
According to the Joint UndertakingŐs payment plan for ongoing FP7 projects, the outstanding operational payments of 75,3 million euro (17 %) will be used by the end of 2019. 
Podľa plánu platieb spoločného podniku na prebiehajúce projekty 7. RP sa neuhradené prevádzkové platby vo výške 75,3 mil. EUR (17 %) použijú do konca roka 2019.
(11) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
(11) Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č.
EN C 426/46 Official Journal of the European Union 12.12.2017 28. 
SK C 426/46 Úradný vestník Európskej únie 12.12.2017 28.
Out of the 470 million euro of in-kind and cash contributions to be made by the Industry and Research Grouping members to the operational activities of the FCH Joint Undertaking, by the end of 2016 the Governing board had validated contributions of 299 million euro. 
Z nepeňažných a finančných príspevkov členov priemyselných a výskumných zoskupení na prevádzkové činnosti spoločného podniku FCH vo výške 470 mil. EUR do konca roka 2016 správna rada potvrdila príspevky vo výške 299 mil. EUR.
Additional in-kind contributions to operational activities of 40,6 million euro had been reported to the FCH Joint Undertaking by the end of 2016. 
Ku koncu roka 2016 spoločný podnik FCH vykázal ďalšie nepeňažné príspevky na prevádzkových činností vo výške 40,6 mil. EUR.