natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Heading 3 Security and citizenship Contracts and agreements with Member States or other third parties to promote health, culture, asylum, equality and justice. 
Okruh 3 Bezpečnosť a občianstvo Zmluvy a dohody s členskými štátmi alebo inými tretími stranami na účely podpory zdravia, kultúry, azylu, rovnosti a spravodlivosti.
Heading 4 Global Europe Financing agreements signed with development partners for a specific period. 
Okruh 4 Globálna Európa Dohody o financovaní podpísané s rozvojovými partnermi na konkrétne obdobie.
Heading 5 Admi ni s tra ti on Procurement contracts for supplies and services. 
Okruh 5 Administratíva Verejné zákazky na dodávky a služby. 5
Table 2 п RAL in years of commitments lasting more than one year MFF heading RAL in years of commitments 1 Smart and inclusive growth 1a Competitiveness for growth and jobs 1.7 years 1b Economic, social and territorial cohesion 3.0 years 2 Sustainable growth: natural resources 2.3 years 3 Security and citizenship 1.2 years 4 Global Europe 2.7 years 5 Administration not applicable All MFF Headings 2.7 years Source: Commission report on budgetary and financial management for 2017. 
Tabuľka 2 – Hodnota RAL vyjadrená v rokoch záväzkov trvajúcich viac ako jeden rok Zdroj: Správa Komisie o rozpočtovom a finančnom hospodárení v roku 2017.
11 Most of the headings combine commitments made and paid in the same year with commitments carried forward to future years. 
11 Väčšina okruhov spája záväzky prijaté a vyplatené v tom istom roku so záväzkami prenášanými do budúcich rokov.
The European Agricultural Guarantee Fund (EAGF), under heading 2, and heading 5 рAdministrationс consists almost entirely of commitments paid in the same year and therefore, have no influence on the RAL. 
Európsky poľnohospodársky záručný fond (EPZF) v rámci okruhu 2 a okruhu 5: Administratíva pozostávajú takmer úplne zo záväzkov vyplatených v tom istom roku, a preto nemajú vplyv na hodnotu RAL.
Annex I provides more information for the main programmes. Accounting for the RAL 12 The RAL is disclosed in the рConsolidated annual accounts of the EUс, both in the budgetary implementation reports and in the financial statements. 
Viac informácií podľa programov na úrovni podokruhov VFR sa nachádza v prílohe I. Účtovanie RAL 12 Nesplatené záväzky sa vykazujú v „konsolidovanej účtovnej závierke EÚ“, a to v správach o plnení rozpočtu aj vo finančných výkazoch.
The budgetary implementation reports show the total amount of RAL, while in the consolidated annual accounts as of end of 20176, the total value of the RAL of ш267.3 billion is split between liabilities (ш45.9 billion) and off-balance sheet items (ш221.4 billion). 
V správach o plnení rozpočtu sa uvádza celková suma RAL, zatiaľ čo v konsolidovanej účtovnej závierke ku koncu roka 20176 je celková hodnota RAL vo výške 267,3 mld. EUR rozdelená medzi záväzky (45,9 mld. EUR) a podsúvahové položky (221,4 mld. EUR).
13 The part of the RAL recognised on the balance sheet as a liability represents the amount which has been included in the expenses and is shown: o o 15 The draft Agreement on the withdrawal of the United Kingdom from the EU stipulates that the United Kingdom shall be liable to the Union for the United Kingdom's share of the EU budgetary commitments 8 outstanding on 31 December 20209. 
13 Časť RAL vykázaná v súvahe ako záväzok predstavuje sumu, ktorá bola zahrnutá do výdavkov, a je vyjadrená: o o 14 15 V návrhu dohody o vystúpení Spojeného kráľovstva z EÚ sa uvádza, že Spojené kráľovstvo zodpovedá Únii za svoj podiel na rozpočtových záväzkoch EÚ8, ktoré ostávajú uhradiť do 31. decembra 20209.
An increasing RAL therefore means a higher settlement amount. 
Vyššie nesplatené záväzky teda znamenajú vyššiu sumu zúčtovania.
However, this does not increase the overall UK contribution as an increasing RAL also means that there are lower contributions for the same amount in the period before 31 December 2020. 
Nezvyšuje to však celkový príspevok Spojeného kráľovstva, keďže vyššie nesplatené záväzky v období do 31. decembra 2020 tiež znamenajú nižšie príspevky na rovnakú sumu.
Development of the RAL 16 The RAL has gradually increased as shown in Figure 1, with a marked acceleration in recent years. 
Vývoj RAL 16 Hodnota RAL sa postupne zvyšovala, ako je možné vidieť na ilustrácii 1, pričom v posledných rokoch sa zaznamenalo viditeľné zrýchlenie tempa rastu.
It grew from ш138.7 billion at the end of 2007 to ш267.3 billion at the end of 2017, a 93 % increase. 
Nesplatené záväzky sa zvýšili z hodnoty 138,7 mld. EUR na konci roka 2007 na hodnotu 267,3 mld. EUR na konci roka 2017, čo je 93 % nárast, pričom v budúcnosti sa očakáva jeho pokračovanie (bod 91).
14 10 7 8 9 Under note 5.1 рOutstanding budgetary commitments not yet expensedс for the consolidated annual accounts of the EU 2017. 
Poznámka 5.1: „Nesplatené rozpočtové záväzky, ktoré ešte neboli vykázané ako náklady“ ku konsolidovanej účtovnej závierke EÚ za rok 2017.
And the budgets of the Union decentralised agencies. 
A rozpočty decentralizovaných agentúr Únie.
And for the United Kingdom's share of the commitments made in 2021 on the carryover of commitment appropriations from the budget for 2020. 
A podiel Spojeného kráľovstva na záväzkoch prijatých v roku 2021 v súvislosti s prenosom viazaných rozpočtových prostriedkov z rozpočtu na rok 2020. buď ako splatná suma pre žiadosti o preplatenie nákladov alebo faktúry, ktoré boli prijaté, ale zatiaľ neboli vyplatené, alebo ako časovo rozlíšené výdavky zodpovedajúce sumám, ku ktorým zatiaľ neboli prijaté žiadne žiadosti, ktoré však možno viazať na pokrok programu alebo projektu.
Figure 1 п Evolution of the RAL (in billion euros) Source: ECA, based on Commission reports on budgetary and financial management. 
Ilustrácia 1 – Vývoj RAL (v mld. EUR) Zdroj: EDA, na základe správ Komisie o rozpočtovom a finančnom hospodárení.
17 2017 is the fourth year of the 2014-2020 MFF. 
17 Rok 2017 bol štvrtým rokom VFR na roky 2014 – 2020.
The RAL in 2017 was 25 % of total commitment appropriations of the MFF. 
RAL v roku 2017 bol 25 % celkových viazaných rozpočtových prostriedkov VFR.
In the fourth year of the 2007-2013 MFF, 2010, the RAL was only 20 %of total commitment appropriations. 
Vo štvrtom roku VRF na roky 2007 – 2013, ktorým bol rok 2010, predstavovala hodnota RAL len 20 % celkových viazaných rozpočtových prostriedkov.
The RAL in years of commitments lasting more than one year also increased from 2.4 years in 2010 to 2.7 in 2017. 
Podobne sa aj hodnota RAL vyjadrená v rokoch záväzkov trvajúcich viac ako jeden rok zvýšila z 2,4 roka v roku 2010 na 2,7 roka v roku 2017.
18 The RAL is a nominal value. 
18 RAL je nominálna hodnota.
Its evolution includes inherently an element of inflation over the years, affecting the underlying commitments and payments that create it. 
Jej vývoj nevyhnutne zahŕňa aj faktor inflácie počas rokov, čo má vplyv na východiskové záväzky a platby, ktoré ho tvoria.
The impact of inflation can be significant when comparing long periods of time10. 
Vplyv inflácie môže byť významný pri porovnaní dlhých období10.
In order to take into account the effect of inflation, we show in Figure 2 the evolution of the RAL as a percentage of the Gross National Income (GNI) of the EU. 
S cieľom zohľadniť účinok inflácie na ilustrácii 2 uvádzame vývoj hodnoty RAL vyjadrenej ako percento hrubého národného dôchodku (HND) EÚ.
When comparing the fourth year of the corresponding MFFs, the RAL has increased from 1.5 % of the GNI in2010 to 1.7 % in2017. 11 300 250 200 150 100 50 0 2007 2008 2009 2010 2011 Commitments 2012 2013 Payments 2014 2015 2016 2017 RAL 10 In line with Article 6(1) of the MFF Regulation, the Commission adjusts each year the MFF to reflect the impact of inflation, by applying a fixed deflator of 2 % per year. 
Pri porovnaní štvrtého roka zodpovedajúcich VFR sa hodnota RAL zvýšila z 1,5 % HND v roku 2010 na 1,7 % v roku 2017 11 300 250 200 150 100 50 0 2007 2008 2009 2010 2011 Zá v äz ky 2012 2013 2014 Pl atb y R AL 2015 2016 2017 10 V súlade s článkom 6 ods. 1 nariadenia o VFR Komisia každoročne upravuje VFR tak, aby sa v ňom prejavoval vplyv inflácie použitím fixného deflátora v hodnote 2 % za rok.
Figure 2 п Evolution of RAL as a percentage of EU GNI Source: ECA, based on Commission reports on budgetary and financial management and data from the Commission annual macro-economic (AMECO) database. 
Ilustrácia 2 – Vývoj hodnoty RAL vyjadrenej ako percento HND EÚ Zdroj: EDA, na základe správ Komisie o rozpočtovom a finančnom hospodárení a databázy ročných makroekonomických údajov (AMECO) Komisie.
19 Heading 1b was the main contributor to the total RAL of ш267.3 billion at the end of 2017, followed by the part of heading 2 implemented through commitments that last more than one year as shown in Figure 3. 
19 Najväčší prínos k celkovej hodnote RAL vo výške 267,3 mld. EUR na konci roka 2017 mal okruh 1b, po ktorom nasledovala časť okruhu 2 vykonávaná prostredníctvom záväzkov, ktoré trvajú viac ako jeden rok, ako sa uvádza v ilustrácii 3.
Figure 3 п 2017 RAL by MFF heading 12 1.8 % 1.7 % 1.6 % 1.5 % 1.4 % 1.3 % 1.2 % 1.1 % 1.0 % 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Source: ECA, based on the consolidated annual accounts of the EU for 2017. 
Ilustrácia 3 – Hodnota RAL za rok 2017 rozdelená podľa okruhov VFR 12 1,8 % 1,7 % 1,6 % 1,5 % 1,4 % 1,3 % 1,2 % 1,1 % 1,0 % 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Zdroj: EDA, na základe konsolidovanej ročnej účtovnej závierky EÚ za rok 2017.
20 Most of the RAL at the end of a given year relates to commitments made in the previous three years. 
20 Väčšina hodnoty RAL na konci daného roka súvisí so záväzkami prijatými počas predchádzajúcich troch rokov.
This largely reflects the pattern of spending for the European Structural and Investment (ESI) funds, where Member States risk losing funds if they 
To je do veľkej miery vyjadrením modelu výdavkov z Európskych štrukturálnych a investičných fondov (EŠIF), keď členské štáty riskujú,
do not make claims for reimbursement within three years (paragraphs 44-46). 
že prídu o finančné prostriedky, ak nepredložia žiadosti o úhradu do troch rokov (body 44 – 46).
The age of commitments in the 2017 RAL in Figure 4 illustrates this, as 87 % of the full amount was generated during the previous three years. 
Túto skutočnosť ilustruje vek záväzkov v rámci nesplnených záväzkov za rok 2017 na ilustrácii 4, keďže 87 % celej sumy bolo generovaných počas predchádzajúcich troch rokov.
Figure 4 п 2017 RAL by year of origin (in billion euros) 13 120 100 80 60 40 20 0 <2012 2012 2013 2% 1% 6% 4% 19% 29% 39% 1a: Competitiveness for growth and jobs 1b: Economic, social and territorial cohesion Sustainable growth: natural resources Security and citizenship Global Europe 2014 2015 2016 2017 Source: ECA, based on the consolidated annual accounts of the EU 2017. 
Ilustrácia 4 – Hodnota RAL za rok 2017 RAL podľa roku pôvodu (v mld. EUR) 13 120 100 80 60 40 20 0 < 2012 2% 1% 6% 4% 19% 29% 39% 1a: Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť 1b: Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť Udržateľný rast: prírodné zdroje Bezpečnosť a občianstvo Globálna Európa 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Zdroj: EDA, na základe konsolidovanej účtovnej závierky Európskej únie za rok 2017.
21 The enlargement of the EU with 13 new Member States11 in 2004, 2007 and 2013 automatically led to an increase of the EU budget and as a result, an increase of the RAL. 
21 Pristúpenie 13 nových členských štátov11 v rokoch 2004, 2007 a 2013 automaticky viedlo k nárastu rozpočtu EÚ a v dôsledku toho aj k zvýšeniu hodnoty nesplatených záväzkov.
The 2007-2013 MFF was the first period that included 27 Member States (28 when Croatia joined in 2013). 
VFR na roky 2007 – 2013 bol prvým obdobím, ktoré zahŕňalo 27 členských štátov (28 po pristúpení Chorvátska v roku 2013).
Commitment appropriations grew from ш752 billion for the 2000-2006 MFF to ш976 billion for the 2007-2013 MFF and ш1 087 billion for the 2014-2020 MFF. 
Viazané rozpočtové prostriedky stúpli zo 752 mld. EUR za VFR na roky 2000 – 2006 na 976 mld. EUR za VFR na roky 2007 – 2013 a na 1 087 mld. EUR za VFR na roky 2014 – 2020.
This led to an increase in the RAL. 
To viedlo k zvýšeniu hodnoty RAL.
The ESI fundsу RAL attributable to the new Member States was ш53.4 billion in 2010 and ш93.7 billion in 2017. 
Hodnota RAL v rámci fondov EŠIF priradená k novým členským štátom bola 53,4 mld. EUR v roku 2010 a 93,7 mld. EUR v roku 2017.
11 Czech Republic, Estonia, Cyprus, Hungary, Latvia, Lithuania, Malta, Poland, Slovenia and Slovakia joined the EU in 2004, Bulgaria and Romania in 2007 and Croatia in 2013. 
11 Česká republika, Estónsko, Cyprus, Maďarsko, Lotyšsko, Litva, Malta, Poľsko, Slovinsko a Slovensko pristúpili do EÚ v roku 2004, Bulharsko a Rumunsko v roku 2007 a Chorvátsko v roku 2013.
What impacts the RAL? 
Aké faktory spôsobujú zmeny hodnoty RAL?
22 The following sections outline the impact of different factors on the RAL. 
22 V nasledujúcich častiach sa opisuje vplyv rôznych faktorov na hodnotu RAL.
While their individual impact cannot be precisely determined, we provide, where possible, figures that could explain how they each contribute to the RAL. 
Hoci relatívnu silu ich individuálneho vplyvu nemožno presne určiť, podľa možnosti prinášame hodnoty, ktoré by mohli vysvetliť, ako jednotlivé faktory prispievajú k celkovej hodnote RAL.
We have focused in particular on the current MFF (2014-2020), during which most of the commitments in the current RAL were created, and on the previous one (2007-2013), as it allows us to examine one almost complete MFF. 
Sústredili sme sa najmä na aktuálny VFR (2014 – 2020), počas ktorého vznikla väčšina záväzkov v rámci aktuálnych nesplatených záväzkov, a na predchádzajúci VFR (2007 – 2013), keďže nám to umožňuje preskúmať jeden takmer dokončený VFR.
23 Some of the factors influencing the RAL have an impact on the budget as a whole (e.g. the gap between commitment and payment appropriations, the size of the MFF), while others materialise more strongly in specific spending areas (e.g. the automatic decommitment rules). 
23 Niektoré faktory vplývajúce na hodnotu RAL majú vplyv na celý rozpočet (napr. rozdiel medzi viazanými a platobnými rozpočtovými prostriedkami, veľkosť VFR), zatiaľ čo iné sa prejavili výraznejšie v konkrétnych výdavkových oblastiach (napr. pravidlá automatického rušenia viazanosti).
As the ESI funds generate more than two thirds of the RAL, we examined their evolution and patterns of expenditure in greater detail. 
Keďže EŠIF tvoria viac ako dve tretiny hodnoty RAL, podrobnejšie sme preskúmali ich vývoj a modely výdavkov.
We also comment in our analysis on the MFF headings 1a, 3 and 4. 
V našej analýze sme tiež vyjadrili pripomienky k okruhom 1a, 3 a 4 VFR.
The European Agricultural Guarantee Fund (EAGF) part of heading 2 and the entire heading 5, Administration12 are using appropriations paid in the same year they are committed and have almost no contribution to the RAL, so we did not include them in our analysis. 
V časti okruhu 2 prináležiacej Európskemu poľnohospodárskemu záručnému fondu (EPZF) a celom okruhu 5: Administratíva12 sa využívajú rozpočtové prostriedky zaplatené v tom istom roku, v ktorom boli viazané, a tieto okruhy takmer vôbec neprispievajú k hodnote RAL, preto sme ich do našej analýzy nezahrnuli.
The gap between the two reflects commitments not paid during the MFF, but which will have to be paid using payment appropriations from the future MFFs or be decommitted. 
Rozdiel medzi týmito dvomi položkami vyjadruje záväzky, ktoré neboli vyplatené počas VFR, ktoré sa však budú musieť zaplatiť pomocou platobných rozpočtových prostriedkov budúcich VFR alebo ktorých viazanosť bude musieť byť zrušená.
However, the 2014-2020 MFF introduced the largest difference between the overall ceilings for commitment and payment appropriations 13 of ш51.5 billion in 2011 prices (the difference in the 2007-2013 MFF was ш50 billion in 2011 prices). рThe Commission 12 The RAL for heading 5 рAdministrationс at the end of 2017 was ш867 million, of which ш508 million related to EU institutions other than the Commission. 
25 Tento rozdiel bol v rôznej miere zreteľný v posledných VFR. Vo VFR na roky 2014 – 2020 sa zaznamenal najväčší rozdiel medzi celkovými stropmi viazaných a platobných 12 Hodnota RAL pre okruh 5: Administratíva na konci roka 2017 bola 867 mil. EUR, z čoho 508 mil. EUR sa týkalo inštitúcií EÚ okrem Komisie.
26 Figure 5 shows the annual gap between voted commitment and payment appropriations in the EU budgets for the years 2007 to 2017, totalling ш153.4 billion, which increases the RAL. 
26 Ilustrácia 5 zobrazuje ročný rozdiel medzi odhlasovanými viazanými a platobnými rozpočtovými prostriedkami v rozpočtoch EÚ na roky 2007 až 2017, ktorý má celkovú výšku 153,4 mld. EUR, čo zvyšuje hodnotu RAL.
Figure 5 п Annual gap between voted commitment and payment appropriations (in billion euros) 200 150 100 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Commitment appropriations (voted) 2013 2014 2015 2016 2017 Payment appropriations (voted) Source: ECA, based on information from Commission reports on budgetary and financial management. 
Ilustrácia 5 – Ročný rozdiel medzi odhlasovanými viazanými a platobnými rozpočtovými prostriedkami (v mld. EUR) 15 200 150 100 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Viazané rozpočtové prostriedky (odhlasované) 2013 2014 2015 2016 2017 Platobné rozpočtové prostriedky (odhlasované) Zdroj: EDA, na základe informácií zo správ Komisie o rozpočtovom a finančnom hospodárení.
27 According to the Commission, this factor will continue to drive future increases in the RAL: рthe RAL is expected to continue its increasing trend due to the gap between commitment and payment appropriationsс15. 
27 Tento faktor bude podľa Komisie naďalej stimulovať budúce nárasty nesplatených záväzkov: „Očakáva sa, že výška nesplatených záväzkov bude pokračovať vo vzostupnom trende, a to v dôsledku rozdielov medzi viazanými a platobnými rozpočtovými prostriedkami“15.
14 Commission Staff Working Document accompanying the Communication from the Commission to the European Parliament and the Council, Mid-term review/revision of the multiannual financial framework 2014-2020 п An EU budget focused on results, SWD(2016)299 final. 
14 Pracovný dokument útvarov Komisie, sprievodný dokument k Oznámeniu Komisie Európskemu parlamentu a Rade, Strednodobé preskúmanie/revízia viacročného finančného rámca na roky 2014 – 2020 – Rozpočet EÚ zameraný na výsledky, SWD(2016)299 final.
15 See page 37 of the Commission report on budgetary and financial management for 2017. 
15 Pozri stranu 37 správy Komisie o rozpočtovom a finančnom hospodárení v roku 2017.
29 The actual increase in the years 2015 to 2017 was much higher than expected, even taking account of the re-programming of 2014. 
29 Skutočné zvýšenie v rokoch 2015 až 2017 bolo oveľa vyššie, než sa očakávalo, a to aj keď sa vezme do úvahy preprogramovanie v roku 2014.
This was mainly due to delays in the implementation of the programmes, mostly under heading 1b, leading to payment needs lower than budgeted. 
Bolo to najmä v dôsledku oneskorení vo vykonávaní programov, prevažne v rámci okruhu 1b, čo viedlo k tomu, že potreby platieb boli oproti rozpočtovanej hodnote nižšie.
Slow implementation of the MFFs 30 Between 2007 and 2010, budget spending was significantly slower than was forecast when the respective MFF ceilings were agreed. 
Pomalé vykonávanie VFR 30 Vynakladanie rozpočtových prostriedkov bolo v rokoch 2007 až 2010 výrazne pomalšie, než sa predpokladalo v čase, keď sa odsúhlasili príslušné stropy VFR.
In particular, there were delays in the start of new cohesion programmes. 
Došlo konkrétne k oneskoreniu na začiatku nových programov súdržnosti.
As Member States were more focused on completing the 2000-2006 MFF programmes on time, the level of payment appropriations in annual budgets remained significantly below the respective ceilings 16. 
Keďže členské štáty sa viac sústredili na dokončenie programov VFR na roky 2000 – 2006 načas, úroveň platobných rozpočtových prostriedkov v ročných rozpočtoch zostala výrazne
At the same time, however, commitments were utilised almost to the full every year. 
Záväzky sa však zároveň využili v každom roku takmer v plnej výške.
This led to a rapid increase in the RAL, from ш131.7 billion at the start of the MFF period (end of 2006), to ш194.4 billion at the end of 2010. 
To viedlo k prudkému nárastu hodnoty RAL zo 131,7 mld. EUR na začiatku obdobia VFR (koniec roka 2006) na 194,4 mld. EUR na konci roku 2010.
31 Between 2011 and 2013, the pace of programme implementation accelerated. 
31 V rokoch 2011 až 2013 sa tempo vykonávania programov zrýchlilo.
It was at this time, however, that the effects of the 2007 financial crisis led to severe recession and deterioration of public deficit and debt levels. 
Práve v tom čase však vplyv finančnej krízy z roku 2007 viedol k vážnej recesii a zhoršeniu verejných deficitov a úrovní dlhov.
were delayed. The result was that the RAL increased to ш217.8 billion by the end of 2012. 
Výsledkom bolo to, že hodnota RAL sa na konci roku 2012 zvýšila na 217,8 mld. EUR.
We drew attention to this phenomenon in our annual reports for 2011 and 201217. 
Na tento jav sme upozornili v našich výročných správach za roky 2011 a 201217.
17 Box1 The рabnormalс payment backlog The Commission classifies the amount of outstanding payment claims at year end (backlog) as рnormalс and рabnormalс. 
17 Rámček 1 „Abnormálne“ nahromadenie neuhradených platieb Komisia klasifikuje sumu neuhradených žiadostí o platbu na konci roka (nahromadené neuhradené platby) ako „normálnu“ a „abnormálnu“.
The normal one consists of claims received too late to be processed before year end, while the abnormal one refers to claims that cannot be paid due to a lack of sufficient payment appropriations in the budget. 
Súčasťou normálnej sumy sú žiadosti prijaté príliš neskoro na to, aby ich bolo možné spracovať do konca roka, zatiaľ čo abnormálna suma označuje žiadosti, ktoré nebolo možné vyplatiť v dôsledku chýbajúcich dostatočných platobných rozpočtových prostriedkov v rozpočte.
At the end of 2011, the Commission received a large amount of payment claims from Member States, mainly under ESI funds. 
Na konci roka 2011 Komisia dostala veľký objem žiadosti o platby od členských štátov, najmä v rámci EŠIF.
Of these, claims amounting to ш11 billion could not be paid due to insufficient payment appropriations in the 2011 budget. 
Z toho žiadosti vo výške 11 mld. EUR nebolo možné vyplatiť, pretože v rozpočte za rok 2011 nebol dostatok platobných rozpočtových prostriedkov.
They were settled in the first months of 2012. 
Uhradené boli v prvých mesiacoch roku 2012.
Similar situations occurred during the following years, the backlog reaching a peak of ш24.7 billion in 2014. 
K podobným situáciám došlo v nasledujúcich rokoch, keď nahromadenie neuhradených platieb dosiahlo v roku 2014 najvyššiu hodnotu 24,7 mld. EUR.
In 2015, in a рJoint statement on a payment planс18, the European Parliament, the Council and the Commission agreed to progressively phase out the 'abnormal' backlog of outstanding payment claims by the end of 2016. 
V roku 2015 sa Európsky parlament, Rada a Komisia v spoločnom vyhlásení o pláne platieb18 dohodli, že „abnormálne“ nahromadenie neuhradených žiadostí o platby vyriešia postupne do konca roku 2016.
The actions taken, combined with the effects of the delayed start of the 2014-2020 ESI programmes, eliminated the abnormal backlog by the end of 2016. 
Prijaté opatrenia v spojení s účinkami oneskoreného začiatku programov EŠIF na roky 2014 – 2020 toto abnormálne nahromadenie neuhradených platieb ku koncu roka 2016 skutočne odstránili.
32 The 2014-2020 MFF was adopted on 2 December 2013. 
32 VFR na roky 2014 – 2020 bol prijatý 2. decembra 2013.
Consequently, most operational programmes of the ESI funds were not approved in 2014 necessitating the transfer of ш33 billion19 of commitment appropriations to future years. 
Väčšina operačných programov využívajúcich EŠIF následne v roku 2014 schválená nebola, čo si vyžiadalo 16 Pozri stranu 96 Verejných financií Európskej únie – 5. vydanie.