natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The revised recommendation may extend the deadline for correction of the deficit, usually by one year, or may set out new nominal and structural targets linked to a new underlying macroeconomic scenario, without extending the deadline; (iii) where there has been no effective action and the Member State is in the euro area, the EDP may be ‘stepped up’. 
Revidovaným odporúčaním sa môže predĺžiť lehota na nápravu deficitu spravidla do jedného roka alebo sa v ňom môžu stanoviť nové nominálne a štrukturálne ciele súvisiace s novým základným makroekonomickým scenárom bez predĺženia lehoty; iii) ak nebolo prijaté účinné opatrenie a členský štát je členom eurozóny, postup pri nadmernom deficite možno „urýchliť“.
The Council will issue a notice inviting the Member State to take specific measures and to submit reports by set dead‐ lines, and if the Member State fails to comply with this notice the Council can impose sanctions21. 
Rada vydá upozornenie, v ktorom členský štát vyzve, aby prijal konkrétne opatrenia a do stanovenej lehoty predložil správu, a v prípade, že členský štát toto upozornenie nedodrží, môže mu Rada uložiť sankcie21.
Where applicable, the Council may decide to suspend payments under the Cohesion Fund and, with effect from the 2014‐2020 pro‐ gramming period, the European Structural Investment Funds. 
Tam, kde je to vhodné, môže Rada rozhodnúť o pozastavení platieb v rámci Kohézneho fondu a s účinnosťou od programového obdobia na roky 2014 – 2020 aj v rámci európskych štrukturálnych a investičných fondov.
18 Article 9 of Council Regulation (EC) No 1467/97 of 7 July 1997 on speeding up and clarifying the implementation of the excessive deficit procedure (OJ L 209, 2.8.1997, p. 
18 Článok 9 nariadenia Rady (ES) č.
6). While a procedure is in abeyance, the Council and Commission regularly monitor the Member State’s compliance with the recommendations. 
Kým bude postup dočasne neplatný, Rada a Komisia pravidelne monitorujú dodržiavanie odporúčaní členskými štátmi.
Depending on the conclusions of monitoring, the procedure can be either abrogated or reactivated. 
V závislosti od záverov monitorovania možno tento postup buď zrušiť, alebo obnoviť.
19 Member States that have delivered a fiscal effort in line with the recommendations are assessed as having taken effective action. 
19 Členské štáty, ktoré vynaložili fiškálne úsilie v súlade s odporúčaniami, sa posudzujú tak, že prijali účinné opatrenie.
20 Article 3(5) of Regulation (EC) 1467/97. 
20 Článok 3 ods. 5 nariadenia Rady (ES) č. 1467/97.
21 As set out in Article 126 and Article 139 TFEU and Article 10 of Regulation (EC) No 1467/97, as amended. 
21 Ako je uvedené v článku 126 a článku 139 ZFEÚ a v článku 10 nariadenia (ES) č. 1467/97 v znení zmien.
Introduction 25 Outcome of EDP 25 The expected outcome of the EDP decision and corrective action is that the Member State will restore budgetary discipline, and hence the sustainability of its public finances, by correcting the excessive deficit within a reasonable deadline. 
Úvod 25 Výsledok postupu pri nadmernom deficite 25 Očakávaným výsledkom rozhodnutia o postupe pri nadmernom deficite a nápravného opatrenia je, že členský štát obnoví rozpočtovú disciplínu, a tým aj udržateľnosť svojich verejných financií tým, že nadmerný deficit upraví v primeranej lehote.
The EDP decision is also intended to foster the implementation of structural reforms in the Member State, which is conducive to public finance stability in the medium/long term. 
Rozhodnutie o postupe pri nadmernom deficite je tiež určené na posilnenie vykonávania štrukturálnych reforiem v členskom štáte, ktoré v strednodobom/dlhodobom horizonte vedú k stabilite verejných financií.
Audit scope, objectives and 26 approach Audit scope and objectives 26 The Court assessed whether the Commission is managing the implementation of the EDP appropriately. 
Rozsah auditu, ciele 26 a prístup Rozsah a ciele auditu 26 Dvor audítorov hodnotil, či Komisia primerane riadi vykonávanie postupu pri nadmernom deficite.
For this purpose we looked at the procedure as applied to Cyprus, the Czech Republic, France, Germany, Italy and Malta22 between April 2009 and May 201523. 
Na tento účel sme sa zamerali na postup uplatňovaný na Cypre, v Českej republike, vo Francúzsku, v Nemecku, Taliansku a na Malte22 v období od apríla 2009 do mája 201523.
In relation to the quality of data, we looked at the period 2008 ‐ 2014 and, where necessary, back to 2005. 
Pokiaľ ide o kvalitu údajov, zamerali sme sa na obdobie rokov 2008 – 2014 a v prípade potreby späť až do roku 2005.
27 However, although we analysed some of the details underlying the definition of the EDP threshold values, we did not assess the appropriateness of these values, nor did we assess the quality of the measures taken by Member States to imple‐ ment the procedure. 
27 Hoci sme však analyzovali niektoré detaily, z ktorých vychádza vymedzenie prahových hodnôt postupu pri nadmernom deficite, neposudzovali sme vhodnosť týchto hodnôt ani kvalitu opatrení, ktoré prijali členské štáty na vykonávanie tohto postupu.
28 More specifically, we examined: (i) the Commission’s assessment of the quality of Member States’ statistical data (Eurostat) and its interpretation of those data (DG Economic and Financial Af‐ fairs) leading ultimately to recommendations that the Council initiate or take further action in relation to an EDP; (ii) the Commission’s monitoring and surveillance tasks; and (iii) the outcome of the procedure. 
28 Konkrétne sme preskúmali: i) hodnotenie kvality štatistických údajov členských štátov Komisiou (Eurostat) a jej výklad týchto údajov (GR pre hospodárske a finančné záležitosti), ktoré v konečnom dôsledku viedlo k odporúčaniam, aby Rada v súvislosti s postupom pri nadmernom deficite začala alebo prijala ďalšie opatrenia; ii) úlohy Komisie v oblasti monitorovania a dohľadu; iii) výsledok postupu.
29 The main audit criteria were derived from: (i) regulatory requirements (e.g. Council regulations, decisions, directives and conclusions); and (ii) the Commission’s internal rules and procedures (e.g. instructions and guidelines). 
29 Hlavné kritériá auditu boli odvodené z: i) regulačných požiadaviek (napr. nariadení, rozhodnutí, smerníc a záverov Rady); ii) vnútorných pravidiel a postupov Komisie (napr. normy a usmernenia).
22 In Malta two separate procedures were launched during the period. 
22 Na Malte sa počas tohto obdobia začali dva samostatné postupy.
23 The sample was taken from a shortlist of Member States which excluded countries that (i) are currently addressed by other Court audit tasks in the financial and economic governance area (Hungary, Ireland, Latvia, Portugal, Romania and Greece), (ii) have never been placed under an EDP (Estonia, Sweden and Luxembourg), (iii) benefit from special or unique conditions in relation to the EDP (United Kingdom), or (iv) only recently joined the European Union (Croatia). 
23 Vzorka bola vybraná z užšieho zoznamu členských štátov vylučujúceho krajiny, ktoré: i) sú v súčasnosti predmetom iných audítorských úloh Dvora audítorov v oblasti finančnej správy a správy hospodárskych záležitostí (Maďarsko, Írsko, Lotyšsko, Portugalsko, Rumunsko a Grécko); ii) nikdy nepodliehali postupu pri nadmernom deficite (Estónsko, Švédsko a Luxembursko; iii) využívajú osobitné alebo jedinečné podmienky v súvislosti s postupom pri nadmernom deficite (Spojené kráľovstvo) alebo iv) iba nedávno pristúpili k Európskej únii (Chorvátsko).
In selecting among the remaining Member States, the aim was to obtain a representative sample of large and small countries, both within and outside the euro area, and, as far as possible, of procedures launched after 2008 that have since been, or could have been, closed. 
Pri výbere spomedzi zostávajúcich členských štátov bolo cieľom získať reprezentatívnu vzorku veľkých a malých krajín, ktoré sú aj nie sú členmi eurozóny, a pokiaľ to bolo možné, postupov začatých po roku 2008, ktoré odvtedy boli alebo mohli byť ukončené.
Audit scope, objectives and approach 27 Approach 30 We reviewed the documentation relating to the separate EDPs. 
Rozsah auditu, ciele a prístup 27 Prístup 30 Preskúmali sme dokumentáciu týkajúcu sa jednotlivých postupov pri nadmernom deficite.
We also inter‐ viewed Eurostat and DG Economic and Financial Affairs staff and representatives of the institutions involved in implementing the procedure in each of the Mem‐ ber States selected for the audit. 
Takisto sme viedli rozhovory s pracovníkmi Eurostatu a GR pre hospodárske a finančné záležitosti a zástupcami inštitúcií zúčastňujúcimi sa na vykonávaní tohto postupu v každom z členských štátov vybraných na audit.
Table 2 lists the entities visited in each Member State. 
Tabuľka 2 obsahuje zoznam subjektov navštívených v každom členskom štáte.
31 Finally, we discussed EDP issues with representatives of several organisations whose views were relevant to the audit (including representatives of the IMF and of the United Kingdom Office for Budget Responsibility), and for more technically complex aspects we made use of specialised internal and external expertise. 
31 Nakoniec sme o otázkach týkajúcich sa postupu pri nadmernom deficite diskutovali so zástupcami niekoľkých organizácií, ktorých názory boli pre audit relevantné (vrátane zástupcov MMF a Úradu Spojeného kráľovstva pre rozpočtovú zodpovednosť), a v prípade technicky zložitejších aspektov sme využili špecializovaných interných a externých odborníkov.
Visits to Member State authorities and other entities Supreme Audit Institution National Statistical Institute Ministry of Finance Fiscal Council Central Bank Others Czech Republic √ √ √ Germany √ √ √ France √ √ Italy √ √ √ √ √ Economic Adviser to the Presidency of the Council of Ministers Cyprus √ √ √ √ √ DG Economic and Financial Affairs resident representative Malta √ √ √ √ Source: ECA. 
Návštevy orgánov a ostatných subjektov v členských štátoch Najvyššia kontrolná inštitúcia Národný štatistický úrad Ministerstvo financií Fiškálna rada Centrálna banka Iné Česká republika √ √ √ Nemecko √ √ √ Francúzsko √ √ Taliansko √ √ √ √ √ ekonomický poradca pre predsedníctvo Rady ministrov Cyprus √ √ √ √ √ stály zástupca GR pre hospodárske a finančné záležitosti Malta √ √ √ √ Zdroj: EDA.
Observations 28 EDP process: improvements needed to strengthen the basis of the EDP and enhance the objectivity of assessments An appropriate framework for decisions, but greater clarity needed 32 This section examines the Commission’s procedure for analysing the data and assessing compliance prior to recommending a decision. 
Pripomienky 28 Postup pri nadmernom deficite: zlepšenia potrebné na posilnenie základu postupu pri nadmernom deficite a zvýšenie objektivity posudzovaní Potreba primeraného rámca pre rozhodnutia s väčšou jasnosťou 32 V tejto časti sa skúma postup Komisie pri analýze údajov a hodnotení súladu pred odporučením rozhodnutia.
The Commission examines extensively the quality of the statistical data... 
Komisia do veľkej miery skúma kvalitu štatistických údajov...
33 Eurostat is responsible for assessing the quality of the statistical data used in the EDP process. 
33 Eurostat je zodpovedný za hodnotenie kvality štatistických údajov používaných v rámci postupu pri nadmernom deficite.
Its role in this task has developed significantly since 1993, specifical‐ ly through the introduction of new tools and new discretionary powers (Figure 3 shows how the main legal framework has evolved since the Maastricht Treaty). 
Jeho funkcia sa v rámci tejto úlohy významne rozvila od roku 1993 najmä zavedením nových nástrojov a nových diskrečných právomocí (obrázok 3 znázorňuje, ako sa od Maastrichtskej zmluvy vyvíjal hlavný právny rámec).
Observations 29 Evolution of the main legal framework governing Eurostat’s quality assessment of EDP statistics 1993 1997 2005 Definition of the data (planned deficit and actual deficit and debt) to be provided by Member States, as well as periodicity and deadlines. 
Pripomienky 29 Vývoj hlavného právneho rámca, ktorým sa riadi hodnotenie kvality štatistík Eurostatu týkajúcich sa postupu pri nadmernom deficite 1993 1997 2005 2009 2011 Vymedzenie údajov (plánovaný schodok a skutočný schodok a dlh), ktoré poskytnú členské štáty, ako aj periodicita a lehoty.
(Regulation (EC) No 3605/93) Definition of Eurostat’s role and responsabilities (to analyse statistical data, provide advice and support to Member States, promote cooperation and develop statistical methods). 
[Nariadenie (ES) č. 3605/93] Vymedzenie úlohy a povinností Eurostatu (analyzovať štatistické údaje, poskytovať poradenstvo a podporu členským štátom, presadzovať spoluprácu a rozvíjať štatistické metódy).
(Commission Decision of 21 April 1997) Member States are required to send new information (planned debt and additional information, including an inventory) within new EDP reporting deadlines, to make EDP data public, to report major revisions and to consult Eurostat on difficult issues. 
(Rozhodnutie Komisie z 21. apríla 1997) Členské štáty sú povinné zasielať nové informácie (informácie o plánovanom dlhu a ďalšie informácie vrátane súpisu) v rámci nových lehôt na predkladanie správ o EDP, aby údaje o EDP zverejnili, oznámili hlavné revízie a viedli s Eurostatom konzultácie o zložitých problémoch.
Eurostat is required to regularly assess the quality of data and to report within three weeks, to carry out dialogue visits and, where necessary, methodological visits. 
Eurostat je povinný pravidelne posudzovať kvalitu údajov a predkladať správy do troch týždňov, vykonávať konzultačné návštevy a v prípade potreby metodické návštevy.
Eurostat is given the possibility of expressing reservations as to the quality of actual data or making amendments. 
Eurostat má možnosť vyjadriť výhrady, pokiaľ ide o kvalitu aktuálnych údajov, alebo ich zmeniť a doplniť.
Regulation (EC) No 2103/2005 amending Regulation (EC) No 3605/93) Eurostat is granted access to NSIs and all the data sources in a Member State, and 2011 2014 Source: ECA. 
2103/2005 zmenené nariadením (EÚ) č. 3605/93] Eurostat získal prístup do národných štatistických úradov a ku všetkým zdrojom údajov v členskom štáte a je oprávnený rozhodovať o záležitostiach týkajúcich sa výkladu.
(Regulation (EC) No 479/2009, as amended; Regulation (EC) No 223/2009) Possibility of imposing fines where statistics have been manipulated. 
[Nariadenie (ES) č. 479/2009 v znení zmien; nariadenie (ES) č.
(Council Regulation (EU) No 1173/2011; Commission Delegated Decision of 29 June 2012) Implementation of ESA 2010 in the compilation of EDP data with effect from September 2014. 
[Nariadenie Rady (ES)č. 1173/2011, delegované rozhodnutie Komisie z 29. júna 2012] Vykonávanie ESA 2010 pri zostavovaní údajov o postupe pri nadmernom deficite s účinnosťou od septembra 2014.
(Commission Regulation of 7 March 2014 amending Regulation (EC) No 479/2009) empowered to decide on matters of interpretation. 
2014 [Nariadenie Komisie zo 7. marca 2014 zmenené nariadením (ES) č. 479/2009] Zdroj: EDA.
Observations 30 34 Eurostat has itself made significant further efforts to develop its approach and improve the quality assessment process. 
Pripomienky 30 34 Samotný Eurostat vynaložil značné ďalšie úsilie o rozvoj svojho prístupu a zlepšenie procesu hodnotenia kvality.
Between 2008 and 2014 it introduced many new measures. 
V rokoch 2008 až 2014 zaviedol rad nových opatrení.
Most importantly, in 2011, having reviewed its EDP data quality assessment structures and processes, Eurostat made resourcing and pro‐ cedural changes. 
Čo je najdôležitejšie, Eurostat vykonal v roku 2011 zmeny týkajúce sa zdrojov a procesné zmeny po tom, ako preskúmal svoje štruktúry a procesy hodnotenia kvality údajov na účely postupu pri nadmernom deficite.
For example, upstream visits were initiated to assess the quality of the systems generating primary data. 
Napríklad sa začali vykonávať vstupné návštevy s cieľom posúdiť kvalitu systémov generujúcich primárne údaje.
See Figure 4 for further details. 
Ďalšie podrobnosti pozri na obrázku 4.
Assessment of data quality by Eurostat (main improvements since 2011) Resources Procedures Control 0 dedicated Directorate for Government finance statistics 0 assignment of around 50 staff to EDP work (three times as many as a few years before) 0 establishment of a team of desk officers, each responsible for a maximum of two Member States 0 establishment of a team of methodologists who also take part in missions 0 introduction of standardised procedures and agendas in EDP dialogue visits 0 internal establishment of annual country risk assessments 0 introduction of standardised procedures for the provision of guidance (bilateral and on complex issues) 0 implementation of extensive analysis of EDP notifications and the related questionnaires, allowing a more detailed analysis of deficit and debt 0 introduction of ‘upstream’ dialogue visits 0 more powers granted to access all the EDP data underlying the compilation process 0 power to recommend financial sanctions for deliberate misreporting or serious negligence in the reporting of EDP statistics Source: ECA, based on Eurostat information. 
Hodnotenie kvality údajov Eurostatom (hlavné zlepšenia od roku 2011) Zdroje Postupy Kontrola 0 cielené Riaditeľstvo pre štatistiku verejných financií 0 pridelenie približne 50 zamestnancov na prácu 0 na postupe pri nadmernom deficite (trikrát toľko ako pred niekoľkými rokmi) 0 vytvorenie tímu referentov, z ktorých každý je zodpovedný za maximálne dva členské štáty 0 vytvorenie tímu metodikov, ktorí sa takisto zúčastňujú na misiách 0 zavedenie štandardizovaných postupov a programov v konzultačných návštevách o EDP 0 interné zavedenie každoročného posúdenia rizika podľa krajín 0 zavedenie štandardizovaných postupov na poskytovanie usmernení (bilaterálne a zložité otázky) 0 realizácia rozsiahlej analýzy oznamovania EDP a súvisiacich dotazníkov, čo umožňuje podrobnejšiu analýzu deficitu a dlhu 0 zavedenie „vstupných“ konzultačných návštev 0 poskytnutie väčšieho množstva právomocí na prístup ku všetkým údajom, ktoré podliehajú procesu zostavovania 0 právomoc odporučiť finančné sankcie za úmyselné nesprávne vykazovanie alebo hrubú nedbanlivosť vo vykazovaní štatistík o EDP Zdroj: EDA na základe informácií Eurostatu.
Observations 31 ... on the basis of comprehensive and widely disseminated internal rules and guidance... 
Pripomienky 31 ... na základe komplexných a všeobecne šírených vnútorných pravidiel a usmernení...
35 Commission recommendations to launch an EDP are predicated on the results of specific analyses by DG Economic and Financial Affairs. 
35 Odporúčania Komisie na začatie postupu pri nadmernom deficite sú založené na výsledkoch osobitných analýz GR pre hospodárske a finančné záležitosti.
These analyses are based in turn on a set of internal rules, instructions and guidelines that explain how they are to be performed and describe the most relevant underlying concepts. 
Tieto analýzy na druhej strane vychádzajú zo súboru vnútorných pravidiel, pokynov a usmernení, ktoré vysvetľujú, ako sa majú vykonať, a opisujú najrelevantnejšie základné pojmy.
36 Most of these internal rules, instructions and guidelines can be found in a ‘Vade‐ mecum on the Stability and Growth Pact’ (available to the public24) and ‘Specifi‐ cations on the implementation of the Stability and Growth Pact’ (also known as the ‘Code of Conduct’25). 
36 Väčšina z týchto vnútorných pravidiel, pokynov a usmernení sa nachádza vo Va-deméku k Paktu stability a rastu (dostupný verejnosti24) a v Špecifikáciách implementácie Paktu stability a rastu (známych aj ako Kódex správania25).
They address all the most relevant issues. 
Zaoberajú sa všetkými najrelevantnejšími otázkami.
37 Moreover, given the underlying importance of the rules, instructions and guide‐ lines to the Commission’s proposals on the launch of an EDP, DG Economic and Financial Affairs regularly prepares analytical and operational notes for the EFC in order to explain to Member States its approach to interpreting and implementing the SGP. ... applying a widely‐used methodology to produce forecasts... 
37 Okrem toho GR pre hospodárske a finančné záležitosti vzhľadom na zásadný význam týchto pravidiel, pokynov a usmernení pre návrhy Komisie o začatí postupu pri nadmernom deficite pravidelne pripravuje analytické a prevádzkové pokyny pre Hospodársky a finančný výbor s cieľom vysvetliť členským štátom svoj prístup k výkladu a vykonávaniu Paktu stability a rastu. ... uplatňovaním všeobecne používanej metodiky na vypracovanie prognóz...
38 The Commission’s regular European economic forecasts (spring, autumn and winter) are another important part of its analyses leading to a decision whether or not to propose launching an EDP. 
38 Pravidelné európske hospodárske prognózy Komisie (na jar, na jeseň a v zime) sú ďalšou dôležitou súčasťou jej analýz, ktorých výsledkom je rozhodnutie o tom, či navrhnúť, alebo nenavrhnúť začatie konania pri nadmernom deficite.
The generation of forecasts combines ele‐ ments at country level – prepared by DG Economic and Financial Affairs’s country desks – with centralised elements produced by the horizontal unit (see Box 1). 
Vytváranie prognóz v sebe spája prvky na úrovni jednotlivých krajín – vypracované útvarmi GR pre hospodárske a finančné záležitosti pre jednotlivé krajiny – s cen-tralizovanými prvkami, ktoré vytvoril horizontálny útvar (pozri rámček 1).
Overall, about 150 staff from different units within DG Economic and Financial Affairs are involved in the process. 
Do tohto procesu sa celkovo zapája približne 150 zamestnancov rôznych útvarov v rámci GR pre hospodárske a finančné záležitosti.
24 DG Economic and Financial Affairs Occasional Papers 151, May 2013. 
24 GR pre hospodárske a finančné záležitosti, príležitostné publikácie, Occasional Papers č. 151, máj 2013.
25 Specifications on the implementation of the Stability and Growth Pact and Guidelines on the format and content of Stability and Convergence Programmes, 3 September 2012. 
25 Špecifikácie vykonávania Paktu stability a rastu a usmernenia k forme a obsahu programov stability a konvergenčných programov, 3. septembra 2012.
Observations 32 Generating European economic forecasts Two months before the expected publication date, DG Economic and Financial Affairs prepares a position pa‐ per setting out general assumptions. 
Pripomienky 32 Vytváranie európskych hospodárskych prognóz GR pre hospodárske a finančné záležitosti dva mesiace pred očakávaným dátumom uverejnenia vypracuje pozičný dokument, v ktorom sa stanovujú všeobecné predpoklady.
Forecasting is then based on an iterative process with cross‐verification to ensure consistency between the country‐level and central forecasts. 
Prognózovanie je tak založené na opakovanom procese a krížovom overovaní, aby sa zabezpečil súlad medzi prognózami na úrovni krajiny a centrálnymi prognózami.
The country desks each prepare country‐specific macroeconomic and fiscal forecasts. 
Každý útvar pre krajiny pripravuje makroekonomické a fiškálne prognózy pre jednotlivé krajiny.
To do this they use a spreadsheet tool based on a centrally‐managed template, as well as additional tools that reflect coun‐ try‐specific characteristics such as data availability and economic structure. 
Na tento účel používajú tabuľkový nástroj založený na centrálne riadenom vzore, ako aj ďalšie nástroje, ktoré odrážajú charakteristiky jednotlivých krajín, ako je dostupnosť údajov a hospodárska štruktúra.
The horizontal unit adds follow‐up calculations based on the projections by the country desks (e.g. the output gap and cyclically‐adjusted fiscal figures) and performs quality checks, which include: ο ensuring that a common set of external assumptions is used; ο checking numerical and economic consistency between country desk forecasts; ο checking the consistency of the country desks’ trade flow projections. 
Horizontálny útvar pridáva nadväzujúce výpočty založené na projekciách útvarov jednotlivých krajín (napr. produkčnej medzere a cyklicky upravených fiškálnych údajoch) a vykonáva kontroly kvality, medzi ktoré patrí: ο zabezpečenie používania spoločného súboru vonkajších predpokladov; ο kontrola numerickej a ekonomickej konzistentnosti medzi prognózami útvarov jednotlivých krajín; ο kontrola konzistentnosti projekcií obchodného toku útvarov jednotlivých krajín.