natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Paragraph 101, recommendation 1 (d): Effectiveness of the arrangements for ensuring complementarity between the different EU funds of the current programming period still unknown. 
Bod 101 odporúčanie 1 písm. d): Účinnosť opatrení na zabezpečenie komplementárnosti medzi rôznymi fondmi EÚ súčasného programového obdobia ešte nie je známa.
Annual implementation reports will only be available later in 2019. 
Výročné správy o vykonávaní budú k dispozícii až v koncom roka 2019.
Our special report 16/2017 found shortcomings affecting partnership agreements and rural development programmes in terms of cross-sector complementarity and synergies. 
16/2017 sa zistili nedostatky, ktoré majú vplyv na partnerské dohody a programy rozvoja vidieka z hľadiska medzisektorovej komplementárnosti a synergií.
Reply: Regular contacts are established between the different services of the Commission. 
Odpoveď: Medzi rôznymi útvarmi Komisie dochádza k pravidelnému kontaktu.
When rural development programmes are approved or amended, other services of the Commission are included in the process via formal Inter-Service Consultations and contributions are taken into account. 
V prípade schválenia alebo zmeny programov rozvoja vidieka sa do procesu zapoja iné útvary Komisie prostredníctvom formálnych medziútvarových konzultácií a zohľadňujú sa príspevky.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/243 The Commission considers this recommendation as partly implemented, as its implementation is on-going. 
SK 8.10.2019 Úradný vestník Európskej únie C 340/243 Komisia považuje toto odporúčanie za čiastočne vykonané, keďže jeho vykonávanie stále prebieha.
Paragraph 106, recommendation 2 (b): The Commission has provided no further evidence of additional MA training on the reasonableness of costs since our 2017 follow-up. 
Bod 106 odporúčanie 2 písm. b): Od našej kontroly prijatia opatrení v roku 2017 Komisia neposkytla žiadne ďalšie dôkazy o dodatočnej odbornej príprave riadiacich orgánov v oblasti primeranosti nákladov.
No further best practice regarding administrative procedures for assessing the reasonableness of costs has been identified by the Commission in the ENRD platform. 
Komisia v platforme Európskej siete rozvoja vidieka neidentifikovala žiadne ďalšie najlepšie postupy týkajúce sa administratívnych postupov na posúdenie primeranosti nákladov.
Reply: The Commission has delivered several presentations on the new options introduced with the Omnibus Regulation (Regulation (EU, Euratom) 2018/1046) on simplified cost options. 
Odpoveď: Komisia niekoľkokrát prezentovala nové možnosti zavedené súhrnným nariadením [nariadenie (EÚ, Euratom) 2018/1046] týkajúce sa možností zjednodušeného vykazovania nákladov.
Paragraph 109, recommendation 3 (a): Collection of data necessary for assessing performance indicators and programme results in general is still insufficient. 
Bod 109 odporúčanie 3 písm. a): Zber údajov potrebných na posúdenie ukazovateľov výkonnosti a výsledkov programu je vo všeobecnosti stále nedostatočný.
Reply: The Commission intends to assess the efficiency and effectiveness of the funds under the Rural Development Programmes 2014-2020, in accordance with the Common Monitoring and Evaluation System (Article 110 of Regulation (EU) No 1306/2013). 
Odpoveď: Komisia plánuje posúdiť efektívnosť a účinnosť finančných prostriedkov v rámci programov rozvoja vidieka v rokoch 2014 – 2020 v súlade so spoločným systémom monitorovania a hodnotenia [článok 110 nariadenia (EÚ) č. 1306/2013].
Annex 3.5 — Follow-up of previous recommendations for performance framework issues Recommendation 1: The Commission should translate the Horizon 2020 legislation high-level objectives into operational objectives at work programme level, so that, by assessing the performance of work programmes and calls, they can effectively be used as drivers for performance. 
Príloha 3.5 — Kontrola prijatia opatrení na základe predchádzajúcich odporúčaní vprípade otázok týkajúcich sa výkonnosti Odporúčanie 1: Komisia by mala transformovať ciele na vysokej úrovni z právnych predpisov programu Horizont 2020 do operačných cieľov na úrovni pracovných programov, aby posúdením výkonnosti pracovných programov a výziev mohli byť účinne použité ako hnacie sily výkonnosti.
Reply: The Commission considers this recommendation fully implemented. 
Odpoveď: Komisia považuje toto odporúčanie za vykonané v plnej miere.
The Commission has developed internal guidance for the preparation of the Work Programmes. 
Komisia vypracovala interné usmernenie k príprave pracovných programov.
This states out that the Horizon 2020 is implemented through work programmes which establish the objectives, budgets, and deadlines of calls for proposals (which is a further step in the process). 
Uvádza sa v ňom, že program Horizont 2020 sa vykonáva prostredníctvom pracovných programov, v ktorých sa stanovujú ciele, rozpočty a lehoty výziev na predkladanie návrhov (ide o ďalší krok v procese).
Additionally, the use of indicators is required where possible (depending of the type of actions). 
Všade, kde je to možné, sa navyše vyžaduje využívanie ukazovateľov (v závislosti od druhu opatrenia).
The above guidance was already relevant for the work programmes 2016-2017 and 2018-2020, where additional efforts were made to ensure the translation of the high level objectives to a more operational level through improved expected impact statements for each call. 
Uvedené usmernenie sa týkalo už pracovných programov na roky 2016 – 2017 a 2018 – 2020, keď sa vyvinulo dodatočné úsilie s cieľom zabezpečiť, aby sa ciele na vysokej úrovni premietli na viac operačnú úroveň prostredníctvom vyhlásení o vplyve v prípade každej výzvy.
This work will be continued and reinforced for the future programme to reinforce the link between programme objectives and the activities implemented through improved intervention logics and indicator design (Key Impact Pathways). 
V tejto práci sa bude pokračovať a bude sa posilňovať, aby sa v budúcom programe posilnilo spojenie medzi cieľmi programu ačinnosťami vykonávanými prostredníctvom lepšej intervenčnej logiky akoncepcie ukazovateľov (kľúčové cesty k dosiahnutiu vplyvu).
Furthermore, this guidance establishes the Strategic Research and Innovation Group (SRIG), whose aim was to ensure the policy coherence of Horizon 2020 by focusing on strategic priorities and links with EU policies. 
V tomto usmernení sa navyše vytvára skupina pre strategický výskum a inovácie, ktorej cieľom je zaistiť súdržnosť politiky programu Horizont 2020 zameraním na strategické priority a spojenia s politikami EÚ.
It provides orientations for Horizon 2020 strategic programming, and guidance on issues that cut across different parts, particularly for key features such as climate action, international cooperation, gender equality, Social Sciences and Humanities, etc. 
Uvádza sa v ňom zameranie strategického plánovania programu Horizont 2020 a usmernenie týkajúce sa prierezových otázok, najmä pokiaľ ide o kľúčové prvky, ako napríklad opatrenia v oblasti klímy, medzinárodná spolupráca, rodová rovnosť, spoločenské a humanitné vedy atď.
Recommendation 2: The Commission should further clarify the links between the Europe 2020 strategy (2010-2020), the multi-annual financial framework (2014-2020), the Commission priorities (2015-2019) through, for instance, the strategic planning and reporting process (2016-2020). 
Odporúčanie 2: Komisia by mala ďalej objasniť prepojenia medzi stratégiou Európa 2020 (2010 – 2020), viacročným finančným rámcom (2014 – 2020), prioritami Komisie (2015 – 2019), napríklad prostredníctvom procesu strategického plánovania a podávania správ (2016 – 2020).
This would strengthen monitoring and reporting arrangements and enable the Commission to report effectively on the contribution of the EU budget towards Europe 2020 objectives. 
To by posilnilo mechanizmy monitorovania a podávania správ a umožnilo Komisii účinne podávať správy o príspevku rozpočtu EÚ k cieľom stratégie Európa 2020.
The differences in scope between the priorities and Europe 2020 reflect the Commission’s duty to respond to challenges that have emerged or grown in prominence since the development of the Europe 2020 strategy, such as migration. EN 
Rozdiely v rozsahu medzi prioritami a stratégiou Európa 2020 odrážajú povinnosť Komisie reagovať na výzvy, ktoré vznikli alebo nadobudli význam od vytvorenia stratégie Európa 2020, napríklad na migráciu.
C 340/244 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN From 2016 onwards and based on the strategic plans produced by each Commission department, the annual activity reports of each Commission department as well as the annual management and performance report (adopted on 13 June 2017) of the Commission explain how specific objectives contribute to the political priorities and further clarify the links with Europe 2020. 
C 340/244 Úradný vestník Európskej únie 8.10.2019 SK Od roku 2016 a na základe strategických plánov, ktoré vypracoval každý útvar Komisie, sa bude vo výročných správach o činnosti každého útvaru Komisie, ako aj vo výročnej správe Komisie o hospodárení a výkonnosti (prijatej 13. júna 2017) vysvetľovať, ako konkrétne ciele prispievajú k politickým prioritám, a bližšie sa v nich objasnia prepojenia so stratégiou Európa 2020.
Recommendation 3: The Commission should, across all its activities, use the terms input, output, result and impact consistently and in line with its better regulation guidelines. 
Odporúčanie 3: Komisia by mala pri všetkých svojich činnostiach používať pojmy vstup, výstup, výsledok a vplyv jednotne a v súlade s jej usmerneniami pre lepšiu právnu reguláciu.
The Commission has a consistent set of definitions through the updated Better Regulation guidance, the revised Financial Regulation and the Commission’s proposals for the post-2020 financial programmes. 
Súbor vymedzení Komisie v aktualizovanom usmernení týkajúcom sa lepšej právnej regulácie, v revidovanom nariadení o rozpočtových pravidlách a v návrhoch Komisie týkajúcich sa finančných programov na obdobie po roku 2020 je jednotný.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/245 EN Chapter 4 — Revenue Replies of the Commission to the European Court of Auditors’ 2018 Annual Report Examination of elements of internal control systems and annual activity reports 4.9. The Commission will follow up on the problem identified by the ECA in Spain and the Member State will be required to take appropriate measures to address and resolve the weakness in the control systems identified. 4.10. 
8.10.2019 Úradný vestník Európskej únie C 340/245 SK Kapitola 4 — Príjmy Odpovede Komisie na výročnú správu Európskeho dvora audítorov za rok 2018 Preskúmanie zložiek systémov vnútornej kontroly, výročných správ o činnosti a ďalšie témy 4.9 Komisia vykoná následnú kontrolu v súvislosti s problémom, ktorý identifikoval Európsky dvor audítorov v Španielsku, a od tohto členského štátu sa bude vyžadovať prijatie primeraných opatrení na riešenie a odstránenie zisteného nedostatku v systémoch kontroly.
The Commission continuously follows up any shortcomings identified for B accounts and Member States are held financially responsible for any Traditional Own Resource (TOR) losses due to their administrative errors. 
4.10 Komisia priebežne kontroluje riešenie nedostatkov zistených v účtoch B a členské štáty nesú finančnú zodpovednosť za všetky straty tradičných vlastných zdrojov (TVZ) v dôsledku vlastných administratívnych chýb.
The Commission will follow-up on the problems identified by the ECA’s audit in certain Member States in its usual follow-up to the ECA’s findings and the Member States will be required to take appropriate measures to address and resolve these problems. 4.12. 
Komisia vykoná v súvislosti s problémami, ktoré boli zistené pri audite Európskeho dvora audítorov v niektorých členských štátoch, následnú kontrolu v rámci svojich bežných nadväzujúcich kontrol týkajúcich sa zistení Európskeho dvora audítorov, zatiaľ čo od členských štátov sa bude vyžadovať prijatie primeraných opatrení na riešenie a odstránenie týchto problémov.
The Commission considers that its inspection programme covered the highest risks areas identified, being valuation fraud (see the UK case with about 3 billion euros estimated TOR losses, interest included) and evasion of anti-dumping duties on solar panels. 
4.12 Komisia je presvedčená, že jej program kontrol pokryl identifikované oblasti s najvyšším rizikom, tzn. podvod v súvislosti s určovaním colnej hodnoty (pozri prípad Spojeného kráľovstva, v ktorom sa odhadujú straty TVZ vo výške približne 3 miliardy EUR vrátane úrokov) a podvod v oblasti antidumpingových ciel na solárne panely.
Having regard to the magnitude of potential TOR losses involved, these inspection topics were prioritised in 2018 and 2019 and covered all Member States. 
Vzhľadom na výšku potenciálnych strát TVZ boli tieto oblasti kontrol v rokoch 2018 a 2019 zaradené medzi priority a zahŕňali všetky členské štáty.
In drawing up its inspection programme the Commission uses a variety of internal and external risk indicators, documented in the annual inspection programme. 
Komisia pri zostavovaní svojho programu kontrol používa rôzne vnútorné a vonkajšie ukazovatele rizika, ktoré sú zdokumentované vo výročnom programe kontrol.
4.13. A reconciliation of amounts recovered from the B account and paid to the EU budget via the A account statement is systematically done. In addition, the Commission’s authorised inspectors verify all TOR statements in preparing their on-the-spot inspections on unusual changes and particularities in these statements and any issue is talked through with the Member States concerned. 
4.13 Systematicky sa vykonáva zosúhlasenie vymožených súm z účtu B, ktoré sa vyplácajú do rozpočtu EÚ prostredníctvom výkazu účtu A. Okrem toho poverení inšpektori Komisie overujú všetky výkazy TVZ v rámci prípravy kontrol na mieste zameraných na neobvyklé zmeny a osobitosti v týchto výkazoch, pričom akýkoľvek problém sa prediskutuje s dotknutým členským štátom.
Moreover, for particularly evident spikes in the aggregated information provided by Member States via the A and B accountstatements, already in the past the Commission has directly contacted the Member States. For example, the UK was immediately contacted in 2017 regarding an individual case involving + 155 million pounds sterling. 4.16. 
Okrem toho Komisia už aj v minulosti priamo kontaktovala členské štáty v prípade obzvlášť výrazných výkyvov v agregovaných informáciách, ktoré členské štáty poskytujú prostredníctvom výkazov účtov A a B. Napríklad v roku 2017 bolo ihneď kontaktované Spojené kráľovstvo v súvislosti s jedným prípadom, v ktorom išlo o viac než 155 miliónov GBP.
The Commission recognises the delays observed by the ECA. 
4.16 Komisia uznáva oneskorenia zistené Európskym dvorom audítorov.
Increased efforts are undertaken to follow up open points in a timely and promptly manner taking into account the priorities and constraints of other work. 
Vynakladá sa zvýšené úsilie, aby sa včasne a pohotovo vykonávala následná kontrola v súvislosti s otvorenými bodmi pri zohľadnení priorít a obmedzení vyplývajúcich z ďalšej práce.
Box 4.3 — France has made its updated GNI inventory available in March 2019. 
Rámček 4.3 – Francúzsko v marci 2019 sprístupnilo svoj aktualizovaný súpis k HND.
It is the Commission’s view that France should further enhance its quality in line with the ESA 2010 GNI Inventory Guide. 
Komisia zastáva názor, že Francúzsko by malo ďalej zvyšovať kvalitu uvedeného súpisu v súlade s usmernením v rámci ESA 2010 o súpise k HND.
The actions taken by the Commission in cooperation with Member States to address statistical issues linked to globalisation on GNI data have been overall progressing according to the schedule. 
Pokiaľ ide o opatrenia, ktoré Komisia prijala v spolupráci s členskými štátmi na riešenie štatistických problémov spojených globalizáciou v súvislosti s údajmi o HND, dosahuje sa v nich celkový pokrok v súlade s harmonogramom.
These actions will enable the Commission to identify the deficiencies in the statistical treatment of the globalisation-related phenomena and to place GNI reservations, where needed, by the end of 2019, thus safeguarding the financial interest of the EU. 
Tieto opatrenia Komisii umožnia do roku 2019 identifikovať nedostatky v štatistickom spracovaní fenoménov súvisiacich s globalizáciou a podľa potreby vyjadriť výhrady týkajúce sa HND, čím bude chrániť finančné záujmy EÚ.
Conclusion and recommendations Recommendation 4.1 (risk assessment for TOR inspection planning) The Commission accepts recommendation 4.1. 
Záver a odporúčania Odporúčanie 4.1 (posudzovanie rizika pri plánovaní kontrol v oblasti TVZ) Komisia prijíma odporúčanie 4.1.
The Commission will consider changes in its risk assessment and the way it is documented along the lines recommended by the ECA. 
Komisia zváži zmeny vo svojom posudzovaní rizík a v spôsobe jeho dokumentovania podľa usmernení odporúčaných Európskym dvorom audítorov.
Recommendation 4.2 (checks of TOR A and B account statements) The Commission accepts recommendation 4.2 subject to the results of the testing phase as described below. 
Odporúčanie 4.2 (kontroly výkazov účtov A a B pre TVZ) Komisia prijíma odporúčanie 4.2 vzhľadom na výsledky fázy testovania, ako sa opisuje ďalej.
C 340/246 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN The Commission will examine how reinforced desk checks focussing on unusual changes in the TOR statements could generateeffective and efficient value added in detecting errors. 
C 340/246 Úradný vestník Európskej únie 8.10.2019 SK Komisia preskúma, ako by posilnené administratívne kontroly zamerané na neobvyklé zmeny vo výkazoch TVZ mohli poskytnúť účinnú a efektívnu pridanú hodnotu pri odhaľovaní chýb.
Provided the results during the testing phase are positive, existing internal instructions would be adapted in line with the recommendation. 
Ak fáza testovania prinesie pozitívne výsledky, existujúce vnútorné pokyny sa upravia v súlade s týmto odporúčaním.
See also Commission reply to paragraph 4.13. 
Pozri aj odpoveď Komisie na bod 4.13.
Annex 4.3 — Follow-up to previous recommendations for revenue Recommendation 1 (time-barring of debt notifications) The Commission proposal for a Directive on the Union legal framework for customs infringements and sanctions (COM(2013) 884 final) would, if adopted, provide a harmonisation, to a certain extent, of the different treatment of economic operators in different Member States in this regard. 
Annex 4.3 — Follow-up to previous recommendations for revenue Odporúčanie 1 (premlčanie oznámení o dlhu) Návrh Komisie týkajúci sa smernice o právnom rámci Únie pre porušenia colných predpisov a sankcie [COM(2013) 884 final] by v prípade jeho prijatia poskytol určitú mieru harmonizácie rôznych spôsobov zaobchádzania s hospodárskymi subjektmi v rôznych členských štátoch v tejto oblasti.
In relation to the specific legal investigations carried out by the Commission in the different Member States, the Commission services are currently undertaking the necessary steps in this regard. 
Pokiaľ ide oosobitné právne prešetrovania vykonávané Komisiou vrôznych členských štátoch, útvary Komisie vsúčasnosti vykonávajú v tejto súvislosti nevyhnutné kroky.
A horizontal enquiry was launched earlier in 2019. 
V priebehu roka 2019 bolo spustené horizontálne skúmanie.
Recommendation 2 (management of the items recorded in the B account) The Compendium provides Member States with a comprehensive and systematic guidance on a practical level. 
Odporúčanie 2 (správa položiek zaznamenaných na účte B) Kompendium poskytuje členským štátom komplexné a systematické usmernenie na úrovni praxe.
It was updated in 2018. 
V roku 2018 bolo aktualizované.
Further legal clarification on how to correctly complete the TOR A and B account statements is provided in Commission Implementing Decision (EU, Euratom) 2018/194 as applied from 1 September 2018 onwards. 
Ďalšie objasnenie z právneho hľadiska o tom, ako správne vypĺňať výkazy účtov A a B pre TVZ, sa poskytuje vo vykonávacom rozhodnutí Komisie (EÚ, Euratom) 2018/194, ktoré sa uplatňuje od 1. septembra 2018.
Already now, in each ACOR meeting Member States are provided an overview of the shortcomings (including those on incorrect reporting via the A and B statements) detected by the Commission services during their on-the-spot inspections and are informed on the Commission’s services point of view how to resolve these shortcomings. 
Už aj v súčasnosti sa členským štátom na každom zasadnutí Poradného výboru pre vlastné zdroje (ACOR) poskytuje prehľad nedostatkov (vrátane tých, ktoré sa týkajú nesprávneho vykazovania na účtoch A a B), ktoré útvary Komisie zistili pri kontrolách na mieste, a poskytuje sa im stanovisko útvarov Komisie o tom, ako tieto nedostatky odstrániť.
More practical guidance on making entries in the different columns of the A and B account statements will be discussed in an upcoming ACOR meeting. This gives clear guidance to Member States on how they should manage their B account diligently. Recommendation 3 (Member States: declare and make available amounts collected from the B accounts) The Commission will continue to follow up the inconsistencies between the A and B accounts until the problem is resolved. 
Na nadchádzajúcom zasadnutí výboru ACOR sa bude diskutovať o ďalších praktických usmerneniach týkajúcich sa zadávania údajov do rôznych stĺpcov vo výkazoch účtov Aa B. Členské štáty tak dostanú jasné usmernenie o tom, ako majú s náležitou starostlivosťou spravovať svoj účet B. Odporúčanie 3 (členské štáty – vykazovanie a sprístupňovanie súm vybratých z účtov B) Komisia bude pokračovať vo vykonávaní následných kontrol týkajúcich sa nezrovnalostí medzi účtami A a B, až kým sa problém nevyrieši.
The ECA rightly points out that these inconsistencies have been significantly reduced. 
Európsky dvor audítorov správne poukazuje na to, že počet týchto nezrovnalostí sa výrazne znížil.
Recommendation 4 (recovery of customs debts) Although the entry into force of the UCC on 1 May 2016 has not fully solved this issue, the UCC has nevertheless provided additional instruments to ensure debt collection. 
Odporúčanie 4 (vymáhanie colných dlhov) Hoci sa tento problém nadobudnutím účinnosti CKÚ 1. mája 2016 úplne nevyriešil, CKÚ poskytuje ďalšie nástroje na zabezpečenie vymáhania dlhov.
The use of mandatory guarantees has been expanded considerably. 
Používanie povinných záruk sa podstatne rozšírilo.
The Commission will continue with a careful examination of this issue within the scope of the assessment previously promised, with a view of finalising it before the end of 2019. 
Komisia bude pokračovať v podrobnom skúmaní tohto problému v rozsahu posúdenia, ku ktorému sa už v minulosti zaviazala, s cieľom dokončiť túto prácu do konca roka 2019.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/247 EN Chapter 5 — Competitiveness for growth and jobs Replies of the Commission to the European Court of Auditors’ 2018 Annual Report Part 1: Regularity of transactions 5.15. The Commission has a sound system of ex-ante controls in place including detailed automated checklists, written guidance and continuous training. 
8.10.2019 Úradný vestník Európskej únie C 340/247 SK Kapitola 5 — Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť Odpovede Komisie na výročnú správu Európskeho dvora audítorov za rok 2018 Časť 1: Správnosť transakcií 5.15 Komisia má zavedený spoľahlivý systém kontrol ex-ante vrátane podrobných automatizovaných zoznamov, písomných usmernení a nepretržitej odbornej prípravy.
The improvement of this system without imposing additional administrative burdens on beneficiaries, so that they can focus on the achievement of their research and innovation objectives, and whilst ensuring that payments to researchers are made promptly, is a constant challenge. 
Zlepšovanie tohto systému bez vytvárania ďalšej administratívnej záťaže pre príjemcov, aby sa mohli zamerať na dosahovanie svojich cieľov v oblasti výskumu a inovácie, a zároveň spôsobom, aby sa platby výskumným pracovníkom mohli uskutočňovať rýchlo, predstavuje neustálu výzvu.