natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ANNEX V Priority axis, investment priorities and specific objectives to which the selected projects in Annex I correspond 57 Priority Axis Thematic Objective Investment priority Specific Objective Czech Republic - OPE PA1 8 8i - Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility of workers 1.1 - Increase employment of supported persons, especially older, low-qualified and disadvantaged ones 8iv - Equality of women and men in all areas, including access to employment and career promotion, harmonisation of working and private life and promotion of equal pay the same work 1.2 - Reduce the differences in the situation of women and men at the labour market PA2 9 9i - Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability 2.1 - Increase the assertion of persons in danger of social exclusion and socially excluded persons in the society and at the labour market Czech Republic - OPEIC PA2 3 3 (b) - Developing and implementing new business models for SMEs, in particular with regard to internationalisation 2.2 - Increase the internalisation of small and medium sized enterprises 3 (c) - Supporting the creation and the extension of advanced capacities for product and service development 2.3 - Increase business infrastructure utilization France - OP Lorraine et Vosges PA2 3 A - Promotion of entrepreneurship spirit To support investment in SMEs at all stages of their development PA9 3 A - Promotion of entrepreneurship spirit To increase tourism in the Vosges mountains France - PON FSE PA1 8 8iii - To support self-employment, entrepreneurship and creation of 2 -0 1. 
PRÍLOHA V Prioritná os, investičné priority a špecifické ciele, ktorým zodpovedajú vybrané projekty v prílohe I 60 Prioritná os Tematický cieľ Investičná priorita Špecifický cieľ Česká republika – OPE PO1 8 8I – Prístup uchádzačov o zamestnanie a neaktívnych osôb k zamestnaniu vrátane dlhodobo nezamestnaných a osôb, ktoré sú vzdialené od trhu práce, a to aj prostredníctvom miestnych iniciatív v oblasti zamestnávania, a podpora mobility pracovnej sily.
ANNEX VI 60 OP’s output and result indicators for the priority axis described under Annex V funded with ERDF CO1: Number of entreprises receiving support CO2: Number of enterprises receiving grants CO4: Number of entreprises receiving a non financial support CO6: Private investment matching public support to enterprises (grants) (in million CZK) 4 600 2 100 3 000 84 Regions PA/IP /SO Output indicators Less developed Transition Developed Total 695 695 335 150 Result indicators and source SR: percentage of exports in the total turnover of companies (source: MPO) 2011: 25 875 Transition Developed Call 5 Project 4 600 2 100 3 000 84 Baseline 2011: 21.3 % Target 2023 Baseline Target CZECH REPUBLIC - OP Entreprise and Innovation for competitiveness (OPEIC) 2014CZ16RFOP001 PA 2 3b.2.2 4 6, 7 PA 2 3c.2.2 22.3 % - 23.8 % PA 2 3.A CO1: Number of entreprises receiving support CO2: Number of enterprises receiving grants CO6: Private investment matching public support to enterprises (grants) (in million CZK) CO22: Total area of regenerated territory in hectares 695 695 335 150 1 100 805 530 520 960 SR: total area of regenerated territory in ha (source: national data base on regenerated borwnfields) 6 8, 9 25 900 – 26 050 France - OP GRAND EST FR16M0OP015 CO1: Number of entreprises receiving support CO2: Number of enterprises receiving grants CO4: Number of entreprises receiving a non financial support CO9: Increase of number of expected visits 1 100 805 530 520 960 46 34 12 11 760 33 24 9 8 240 79 58 21 20 000 SR4: evolution of the investment of the region's industrial SMEs (source: national statistical office) SR22: Number of expected visits and of skiers days in millions (sources: Observatoires régionaux du Tourisme and Domaine skiable de France) 2012: - 8.0 % 2011: 1 692 2011: 1 468 10 ,11 and 13 PA 9 3.A CO1: Number of entreprises receiving support CO2: Number of enterprises receiving grants CO3: Number of entreprises receiving a support other than grants CO4: Number of entreprises receiving a non financial support CO8: Employment increase in supported enterprises 3.0 % 7 12 1 861 1 614 
64 Regióny Partnerská dohoda/ IP/KC Menej rozvinuté Prechodné Rozvinuté Partnerská dohoda 9 3.A Ukazovatele výstupov CO1: Počet podnikov, ktorým sa poskytuje podpora CO2: Počet podnikov, ktorým sa poskytujú granty CO4: Počet podnikov, ktorým sa poskytuje nefinančná podpora CO9: Zvýšenie počtu očakávaných návštev Prechodné 46 34 12 11 760 Rozvinuté 33 24 9 8 240 Spolu 79 58 21 20 000 Ukazovatele výsledkov a zdroj SR22: Počet očakávaných návštev a dní lyžovania mil. EUR (zdroje: Observatoires régionaux du Tourisme a Domaine skiable de France) Východisková hodnota 2011: 1 692 Cieľ do roku 2023 Východisková hodnota 2011: 1 468 Cieľ Výzva 7 Projekt 12 1 861 1 614
Outputs and results in the selection procedures and applications examined 68 ANNEX VIII Is there a selection criteria about result indicators / expected results? 
72 PRÍLOHA VIII Výstupy a výsledky v preskúmaných postupoch pre výber projektov a žiadostiach Existujú kritériá výberu týkajúce sa ukazovateľov výsledkov / očakávaných výsledkov?
Are there quantified indicators in the applications? 
Sú v žiadostiach kvantifikované ukazovatele?
Output indicators corresponding to those at OP level and quantified Result indicators corresponding to those at OP level and quantified Is there an assessment of the indicators and the values provided? (a) (b) Output Results Czech Republic OPE 2014CZ05M9OP001 1 1 NA, no information on results 2 2 Expected results to be outlined, result indicators mentioned and corresponds to the OP indicators but no target / quantification required 3 3 4 5 7 Applications outlining expected results and their contribution to the OP objectives, no quantification of the result indicator related to the OP Use of “unit costs” (c) NA, no information on results Czech Republic OPEIC 2014CZ16RFOP001 6 Expected results to be outlined, result indicators mentioned and correspond to the OP indicators but no target / quantification required 4 Assessment used for the scoring They are binding and are mentioned in the grant agreement 5 8 9 Assessment used for the scoring France OP Lorraine et Vosges 2014FR16M0OP015 6 10 11 13 Expected results to be outlined (project have to prove how they contribute to Applications outlining expected results and their contribution to the OP objectives Limited assessment of the expected results in the assessment reports 16 25&26 69 10 15 Output indicators corresponding to those at OP level and quantified Is there an assessment of the indicators and the values provided? 
Ukazovatele výstupov zodpovedajú ukazovateľom na úrovni OP a sú kvantifikované Ukazovatele výstupov zodpovedajú ukazovateľom na úrovni OP a sú kvantifikované Je k dispozícii hodnotenie ukazovateľov a hodnôt? a) b) Výstup Výsledky Česká republika – OPE 2014CZ05M9OP001 1 1 Očakávané výsledky musia byť vymedzené, ukazovatele výsledkov musia byť uvedené a zodpovedať ukazovateľom operačného programu, nie je však požadovaná žiadna cieľová hodnota/kvantifikácia Nevzťahuje sa, žiadne informácie o výsledkoch 2 2 3 4 5 Použitie „jednotkových nákladov“ c) 3 Nevzťahuje sa, žiadne informácie o výsledkoch Česká republika – OPEIC 2014CZ16RFOP001 6 Očakávané výsledky musia byť vymedzené, ukazovatele výsledkov musia byť uvedené a zodpovedať ukazovateľom operačného programu, nie je však požadovaná žiadna cieľová hodnota/kvantifikácia Žiadosti vyzdvihujú očakávané výsledky a ich prínos pre ciele OP, žiadna kvantifikácia ukazovateľov výsledkov vo vzťahu k OP 4 7 Posúdenie použité pre bodové hodnotenie Sú záväzné a sú uvedené v dohode o grante 8 9 Posúdenie použité pre bodové hodnotenie 5 Francúzsko OP Lotrinsko a Vogézy 2014FR16M0OP015 Musia byť vymedzené očakávané výsledky (projekty 6 10 11
Is there a selection criteria about result indicators / expected results? 
73 7 8 14 17 18 Existujú kritériá výberu týkajúce sa ukazovateľov výsledkov / očakávaných výsledkov?
Result indicators corresponding to those at OP level and quantified (a) 7 (b) 12 Output Results 14 the achievement of the indicators) Limited assessment of the expected results in the assessment reports (result indicator not assessed) France PON FSE 2014FR05SFOP001 8 9 But result indicators different from the OP result indicators 16 18 Not explicitely requested but this is required in the standard format application Output indicators not related to OP indicators and not quantified (Indicators different from the OP’s were also provided) 11 17 But result indicators different from the OP result indicators Only the relevance of the indicators used was assessed 12 Only qualitative information on the expected results Only relevance of the indicators used was assessed (Indicators different from the OP’s were also provided) Consistency with amount of grant Italy OP Piemonte 2014IT05SFOP013 13 14 19&20 21&22 Use of unit costs (c) NA, no info on results Italy OP Puglia 2014IT16M2OP002 15 Request for expected results only through the business plan Applications outlining expected results and their contribution to the OP objectives Assessment of the described expected results but with weaknesses 23&24 
Ukazovatele výstupov zodpovedajú ukazovateľom na úrovni OP a sú kvantifikované Ukazovatele výstupov nemajú väzbu na ukazovatele OP a nie sú kvantifikované Ukazovatele výstupov zodpovedajú ukazovateľom na úrovni OP a sú kvantifikované Ukazovatele výsledkov sa však líšia od ukazovateľov výsledkov OP Je k dispozícii hodnotenie ukazovateľov a hodnôt? a) b) musia preukázať, ako prispievajú k dosahovaniu ukazovateľov) Žiadosti vyzdvihujú očakávané výsledky a ich prínos pre ciele OP Výstup Bola posudzovaná len relevantnosť použitých ukazovateľov Výsledky Obmedzené posúdenie očakávaných výsledkov v správach o posúdení 13 12 Obmedzené posúdenie očakávaných výsledkov v správach o posúdení (ukazovateľ výsledkov sa neposudzuje) Francúzsko PON FSE 2014FR05SFOP001 9 15 10 16 Výslovne sa nepožaduje, ale je povinné v štandardnom formáte žiadosti (boli uvedené i ukazovatele odlišné od ukazovateľov OP) Ukazovatele výsledkov sa však líšia od ukazovateľov výsledkov OP 11 Bola posudzovaná len relevantnosť použitých ukazovateľov 12 Len kvalitatívne údaje o očakávaných výsledkoch (boli uvedené i ukazovatele odlišné od ukazovateľov OP) Súlad s výškou grantu Taliansko – OP PIEMONT 2014IT05SFOP013 13 19&20
YES Partially NO NA: not applicable Note: (a) See Annex III list of selection procedures. (b) See Annex I list of projects examined. (c) Unit costs is a methodology to determine the amount of eligible costs where this amount is equal to the output to be reached (for instance the number of places to be created in a crèche, here number of places created) multiplied by the unit cost per place. 
ÁNO Čiastočne NIE NA: nevzťahuje sa Poznámka: a) Zoznam postupov pre výber projektov pozri v prílohe III. b) Zoznam preskúmaných projektov pozri v prílohe I. c) Jednotkové náklady predstavujú metodiku na určenie výšky oprávnených nákladov, keď sa táto suma rovná výstupu, ktorý sa má dosiahnuť (napríklad počtu miest, ktoré majú byť vytvorené v jasliach, tu počet vytvorených miest), vynásobenému jednotkovými nákladmi na jedno miesto.
(2) Applications submitted for the projects examined during this audit. 
2) Žiadosti predložené k preskúmaným projektom počas tohto auditu.
(3) Assessment reports for these applications. 
3) Správy o posúdení k týmto žiadostiam.
27. Selection criteria do not necessarily have to include scoring of expected results. 
74 14 Existujú kritériá výberu týkajúce sa ukazovateľov výsledkov / očakávaných výsledkov?
2 3 5 6 7 
Udalosť Dátum Schválenie memoranda o plánovaní auditu/začiatok auditu 18.1.2017 Oficiálne zaslanie návrhu správy Komisii (alebo inému kontrolovanému subjektu) 3.5.2018 Schválenie konečnej správy po námietkovom konaní 27.6.2018 Prijatie oficiálnych odpovedí Komisie (alebo iného kontrolovaného subjektu) vo všetkých jazykoch 23.7.2018 PDF ISBN 978-92-847-0517-7 doi:10.2865/36857 QJ-AB-18-018-SK-N HTML ISBN 978-92-847-0550-4 doi:10.2865/69605 QJ-AB-18-018-SK-Q
2 
V súvislosti s finančnými prostriedkami politiky súdržnosti v programovom období 2014 – 2020 sme preskúmali, ako dobre sa členské štáty pri výbere projektov zameriavajú na výsledky a ako kvalitne môže Komisia a členské štáty prostredníctvom monitorovania preukázať správne vynakladanie rozpočtu EÚ.
We found that although the Commission has taken various measures to increase results-orientation, selection procedures continue to emphasize outputs and absorption rather than results. 
Zistili sme, že napriek tomu, že Komisia prijala rôzne opatrenia na zvýšenie zamerania na výsledky, postupy pre výber projektov naďalej kladú dôraz na výstupy a čerpanie, a nie na výsledky.
We recommend that, during the selection process, the Member States ensure a comparison of project applications, require beneficiaries to identify at least one real result indicator for each project to be included in the grant agreement and contributing to the OP indicators, and assess expected results and indicators in the evaluation report of the applications. 
Odporúčame, aby členské štáty počas postupu pre výber projektov zabezpečili porovnanie projektových žiadostí, aby od príjemcov požadovali stanovenie aspoň jedného skutočného ukazovateľa výsledkov pre každý projekt, ktorý bude zahrnutý v dohode o grante a bude prispievať k dosahovaniu ukazovateľov operačného programu, a aby posúdili očakávané výsledky a ukazovatele v hodnotiacej správe týkajúcej sa žiadostí.
The Commission should define common result indicators for the ERDF, improve reporting on performance, and ensure a meaningful performance review in 2019. 
Komisia by mala vymedziť spoločné ukazovatele výsledkov pre EFRR, zlepšiť predkladanie správ o výkonnosti a zabezpečiť zmysluplné preskúmanie výkonnosti v roku 2019.
EN 2018 Special Report NO 22 Mobility under Erasmus+: Millions of participants and multi-faceted European Added Value, however performance measurement needs to be further improved (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SK 2018 Osobitná správa Č. 22 Mobilita v rámci programu Erasmus+: milióny účastníkov a mnohotvárna európska pridaná hodnota, no meranie výkonnosti treba ďalej zlepšovať (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ)
This performance audit was carried out by Audit Chamber IV Regulation of markets and competitive economy, headed by ECA Member Neven Mates. 
Tento audit výkonnosti vykonala audítorská komora IV Regulácia trhov a konkurencieschopné hospodárstvo, ktorej predsedá člen EDA Neven Mates.
The audit was led by ECA Member Rimantas Šadžius, supported by Mindaugas Pakštys, Head of Lithuanian Private Office, Tomas Mackevičius, Private Office Attaché, as well as Aušra Maziukaitė and Niamh Carey, Private Office Assistants; Paul Stafford, Principal Manager; Maria Echanove, Head of Task; Sandra Dreimane, Agnieszka Plebanowicz, Bogdan Sinca and Timothy Upton, Auditors. 
Audit viedol člen EDA Rimantas Šadžius a podporu mu poskytli vedúci litovského kabinetu Mindaugas Pakštys, atašé kabinetu Tomas Mackevičius, asistentky kabinetu Aušra Maziukaitė a Niamh Carey, hlavný manažér Paul Stafford, vedúca úlohy Maria Echanove a audítori Sandra Dreimane, Agnieszka Plebanowicz, Bogdan Sinca a Timothy Upton.
Linguistic support was provided by Michael Pyper. 
Jazykovú podporu zaisťoval Michael Pyper.
From left to right: Niamh Carey, Rimantas Šadžius, Mindaugas Pakštys, Maria Echanove, Tomas Mackevičius, Paul Stafford, Aušra Maziukaitė. 
Zľava doprava: Niamh Carey, Rimantas Šadžius, Mindaugas Pakštys, Maria Echanove, Tomas Mackevičius, Paul Stafford, Aušra Maziukaitė.
Abbreviations and acronyms Glossary Executive summary Introduction Audit scope and approach Observations Paragraph I - VII 1 - 9 10 - 13 14 - 126 14 - 51 14 - 31 15 - 18 19 - 25 26 - 31 32 - 51 33 - 34 35 - 37 38 - 39 40 41 - 43 44 45 - 47 48 49 50 - 51 CONTENTS Erasmus+ mobility creates more forms of European Added Value than that required in the Regulation Erasmus+ Mobility provides the European Added Value as required by the Regulation Transnational character and systemic impact Complementarity and synergy with other programmes and policies Contribution to the effective use of EU transparency and recognition tools Erasmus+ provides European Added Value in additional ways The system of Charters Network of cooperation and harmonisation of university curricula A strategic approach to mobility EAV of mobility of teaching staff Multilingualism Cross-border and international mobility Erasmus+ as part of the EU’s neighbourhood and development policy Increased prominence and prestige of VET VET brings Erasmus+ closer to a greater variety of citizens Increase in sense of European identity 2 
OBSAH Skratky a akronymy Glosár Zhrnutie Úvod 1–9 Rozsah auditu a audítorský prístup Pripomienky Akcia programu Erasmus+ zameraná na mobilitu zabezpečuje viac podôb európskej pridanej hodnoty, ako sa požaduje v nariadení Akcia programu Erasmus+ zameraná na mobilitu zabezpečuje európsku pridanú hodnotu, ako sa to požaduje v nariadení Nadnárodný charakter a systémový vplyv Doplnkovosť a synergický účinok s ostatnými programami a politikami Prínos k účinnému využívaniu nástrojov EÚ pre transparentnosť a uznávanie kvalifikácií.
The introduction of IT systems was problematic, but most issues have now been resolved The Online Linguistic Support is a useful tool. However, the non-online courses funded under the previous programme are considered essential The Student Loan Guarantee Facility has not met expectations Other features new to Erasmus+ need attention It is no longer possible for school students to participate in mobility under KA1 Many VET institutions have difficulties in finding partners and often have to resort to intermediaries Flexibility for PhD students is needed Conclusions and recommendations Reply of the Commission 105 - 107 108 - 113 114 - 121 122 - 126 122 123 - 125 126 127 - 138 Annex I - Examples of mobility projects under Key Action 1 in different education sectors Annex II - Examples of mobility in the VET institutions visited 4 
Erasmus+ zavádza mnohé inovácie na zjednodušenie administratívy, aj keď procesy predkladania prihlášok a podávania správ sú stále zložité Jednorazové platby, paušálne sadzby a jednotkové náklady sú dobrým príkladom zjednodušenia, Komisia by však mala zabrániť neželaným účinkom Zavádzanie IT systémov bolo problematické, väčšina problémov je však už v súčasnosti vyriešená Online jazyková podpora je užitočný nástroj. Avšak kurzy financované v rámci predchádzajúceho programu, ktoré nie sú online, sa považujú za zásadne dôležité Nástroj záruk za študentské pôžičky nesplnil očakávania Pozornosť si vyžadujú aj ďalšie nové črty programu Erasmus+ Študenti škôl už nemôžu využívať možnosť mobility v rámci kľúčovej akcie 1 Pre mnohé inštitúcie odborného vzdelávania a odbornej prípravy je ťažké nájsť partnerov a často sa musia uchýliť k službám sprostredkovateľov Potreba flexibility pre doktorandov Závery a odporúčania Odpoveď Komisie 92 – 97 98 – 104 105 – 107 108 – 113 114 – 121 122 – 126 122 123 – 125 126 127 – 138 Príloha I – Príklady projektov mobility v rámci kľúčovej akcie 1 v rôznych sektoroch vzdelávania Príloha II – Príklady mobility v kontrolovaných inštitúciách odborného vzdelávania a odbornej prípravy 4
ABBREVIATIONS AND ACRONYMS 5 AWP DCI DG EAC EAV EIF ESF HE KA LA MTE NA OLS SE VET Annual Work Programme Development Cooperation Instrument The Directorate-General for Education, Youth, Sport and Culture at the European Commission is the executive branch of the European Union responsible for policy on education, culture, youth, languages and sport. 
SKRATKY A AKRONYMY 5 DCI EIF EPH ESF GR EAC HPT KA NA OJP OVP RPP ŠV VV ZoŠ Nástroj rozvojovej spolupráce (Development Cooperation Instrument) Európsky investičný fond Európska pridaná hodnota Európsky sociálny fond Generálne riaditeľstvo Európskej komisie pre vzdelávanie, mládež, šport a kultúru je výkonný odbor Európskej únie zodpovedný za politiku v oblasti vzdelávania, kultúry, mládeže, jazykov a športu.
European Added Value European Investment Fund European Social Fund Higher Education Key Action Learning Agreement Mid-term evaluation National Agency(ies) Online Linguistic Support School Education Vocational Education and Training 
Hodnotenie v polovici trvania Kľúčová akcia Národná agentúra Online jazyková podpora Odborné vzdelávanie a odborná príprava Ročný pracovný program Školské vzdelávanie Vysokoškolské vzdelávanie Zmluva o štúdiu
Dashboard: data warehouse in the Commission, collecting all the Erasmus+ information that is recorded by the National Agencies and the beneficiaries. 
GLOSÁR Dashboard: Dátový sklad v Komisii, kde sa zhromažďujú všetky informácie o programe Erasmus+, ktoré zaznamenali národné agentúry a príjemcovia.
The data is updated on a daily basis and provides real-time, qualitative and quantitative data relating to the implementation of the Programme. 
Údaje sa aktualizujú každý deň a poskytujú kvalitatívne a kvantitatívne informácie v reálnom čase o vykonávaní programu.
Erasmus: Previous mobility programme for Higher Education. 
Erasmus: Predchádzajúci program mobility pre vysokoškolské vzdelávanie.
Europass: Portfolio of five documents helping citizens to better communicate their skills and qualifications when applying for a job or to study in Europe. 
Europass: Portfólio piatich dokumentov, ktoré majú občanom pomôcť lepšie informovať o svojich zručnostiach a kvalifikáciách, keď sa uchádzajú o prácu alebo štúdium v Európe.
These documents are the Europass CV and the Language Passport and three documents that can be issued to citizens who achieve a mobility experience in another European country (Europass Mobility) or who complete a formal programme of vocational education or training (Certificate supplement) or of higher education (Diploma supplement). 
Týmito dokumentmi sú Europass-životopis, jazykový pas a tri dokumenty, ktoré sa môžu vydať občanom, ktorí majú skúsenosti s mobilitou v inej európskej krajine (Europass-mobilita) alebo ktorí ukončili formálny program odborného vzdelávania alebo odbornej prípravy (dodatok k osvedčeniu) či program vysokoškolského vzdelávania (dodatok k diplomu).
Leonardo da Vinci: Previous mobility programme for Vocational Education and Training. 
Leonardo da Vinci: Predchádzajúci program mobility pre odborné vzdelávanie a odpornú prípravu.
Student Loan Guarantee Facility: An EU initiative managed and implemented by EIF on behalf of the European Commission launched in December 2014 in the context of Erasmus+ to provide partial guarantees to financial intermediaries in respect of loans granted to students undertaking a Master’s degree abroad. 7 
Nástroj záruk za študentské pôžičky: Iniciatíva EÚ, ktorú v mene Európskej komisie riadi a vykonáva EIF, zavedená v decembri 2014 v kontexte programu Erasmus+ s cieľom poskytovať čiastočné záruky finančným sprostredkovateľom v súvislosti s pôžičkami udelenými študentom magisterského štúdia v zahraničí.
EXECUTIVE SUMMARY About Erasmus+ I. Erasmus+ (“the Programme”) is an EU programme supporting actions in the fields of education and training, youth and sport with a total budget of €16.45 billion for the period 2014-2020. 
6 1 2 5
Its aim is to provide learners and staff with the opportunity to gain skills and undergo personal, socio-educational and professional development through study, training, work experience or volunteering abroad. 
Jeho účelom je poskytnúť študentom a zamestnancom príležitosť na získanie zručností a na osobný, sociálno-vzdelávací a profesionálny rozvoj prostredníctvom štúdia, odbornej prípravy, praxe alebo dobrovoľníckej činnosti v zahraničí.
It also aims to improve quality and foster innovation, excellence and internationalisation in organisations working in these three fields. 
Jeho cieľom je tiež zvyšovať kvalitu a podporovať inovácie, excelentnosť a internacionalizáciu v organizáciách pôsobiacich v týchto troch oblastiach.