natgillin/translations-raw huggingface dataset:
83 The Commission notes that according to Article 37 of Regulation (EC) No 1083/2006 an OP needs to include an analysis of the situation of the eligible area or sector in terms of strengths and weaknesses and the strategy chosen; a justification of the priorities chosen as well as information on the priority axes and their specific targets. 
Komisia konštatuje, že podľa článku 37 nariadenia (ES) č. 1083/2006 musí operačný program obsahovať analýzu situácie v spôsobilej oblasti alebo sektore z hľadiska silných a slabých stránok a zvolenej stratégie; odôvodnenie vybraných priorít, ako aj informácie o prioritných osiach a ich osobitných cieľoch.
However, when a Member State has a Country Specific Recommendation on education, the needs analysis can be fairly limited. 
V prípade, ak má členský štát odporúčania pre jednotlivé krajiny týkajúce sa vzdelávania, však analýza potrieb môže byť značne obmedzená.
Monitoring and evaluation of performance at Operational Programme level was possible. 
Na úrovni operačného programu bolo možné monitorovanie ahodnotenie výkonnosti.
While in the absence of a legal requirement to set common result indicators, aggregation at EU level has been a challenge, the work of the ESF Expert Evaluation Network bringing together Member States' monitoring and evaluation evidence have helped to partially overcome the obstacles. 
Hoci v dôsledku neprítomnosti zákonnej požiadavky na stanovenie spoločných ukazovateľov výsledkov predstavuje konsolidácia na úrovni EÚ výzvu, tieto prekážky pomáha čiastočne prekonať činnosť Odbornej hodnotiacej siete ESF, prostredníctvom ktorej sa spájajú dôkazy členských štátov o monitorovaní a hodnotení.
This included the conversion of result indicators expressed in percentages to absolute figures wherever possible. 
Podľa možnosti to zahŕňalo prepočet ukazovateľov výsledkov vyjadrených v percentách na absolútne čísla. 84.
84 The Commission notes that an increase or a decrease in the financial allocation does not imply automatically the need to change the target value. 
Komisia konštatuje, že zvýšenie alebo zníženie pridelenia finančných prostriedkov automaticky neznamená potrebu zmeniť cieľovú hodnotu.
Once implementation has started and the economic context changes, Member States can realize that more or different and more costly actions need to be taken to achieve the initial target and this might require additional funding. 
Po začatí vykonávania azmene hospodárskeho kontextu si môžu členské štáty uvedomiť, že na dosiahnutie pôvodného cieľa bude potrebné prijať ďalšie alebo iné a nákladnejšie opatrenia, čo si môže vyžadovať dodatočné alebo menšie finančné prostriedky.
86 The Commission notes that the 2007-2013 regulatory framework contained no obligation to set targets and output/ result indicators at project level. 
Komisia konštatuje, že v regulačnom rámci na obdobie rokov 2007 – 2013 nie je uvedená žiadna povinnosť stanoviť ciele a ukazovatele výstupov a výsledkov na úrovni projektu.
Reply of the Commission 60 89 The selection criteria are indeed drawn up and applied by the Managing Authority. 
89. Riadiaci orgán vypracoval výberové kritériá, ktoré uplatňuje.
These criteria need to be approved by the Monitoring Committee (Article 110(2)(a) of Regulation (EU) No 1303/2013) in which the Commission participates in an advisory capacity. 
Tieto kritériá musí schváliť monitorovací výbor [článok 110 ods. 2 písm. a) nariadenia (EÚ) č. 1303/2013], na ktorom sa Komisia zúčastňuje v poradnej funkcii.
The Commission has drawn Member States’ attention to the importance of the selection criteria for achieving the specific objectives (in particular to deliver on relevant country-specific recommendations) in its discussions in the ESF Technical Working Group. 
Komisia v diskusii s technickou pracovnou skupinou ESF upozornila členské štáty na význam výberových kritérií na dosiahnutie osobitných cieľov (predovšetkým, pokiaľ ide o poskytnutie odporúčaní pre jednotlivé krajiny).
90 The Commission notes that result indicators are to be designed in line with the intervention logic of the programme so as to reflect the specific objectives pursued. 
Komisia konštatuje, že ukazovatele výsledkov sa majú určiť v súlade s intervenčnou logikou programu, aby sa zohľadnili sledované osobitné ciele.
The latter reflect the specific challenges, in particular the country specific recommendations of the Member State in line with thematic concentration and increased contribution of the ESF support to the Europe 2020 strategy. 
Tu sa zohľadňujú osobitné výzvy, predovšetkým odporúčania pre jednotlivé krajiny v konkrétnom členskom štáte v súlade s tematickým zameraním a so zvýšeným príspevkom podpory z ESF pre stratégiu Európa 2020.
Recommendation 1 The Commission accepts the recommendation and will consider for the post-2020 programme period specifying the result indicator(s) for which baseline and target values should be set for each investment priority. 
Odporúčanie 1 Komisia odporúčanie prijíma a zohľadní ho v programovom období po roku 2020, v ktorom sa stanoví(-ia) ukazovateľ(-e) výsledkov, v prípade ktorých by sa východisko a cieľové hodnoty mali stanoviť pre každú investičnú prioritu.
Recommendation 2 First indent The Commission accepts the recommendation and will implement it when considering Member States' requests for OP modifications. 
Odporúčanie 2 Prvá zarážka: 5 Komisia odporúčanie prijíma avykoná ho pri zohľadnení žiadostí členských štátov oúpravy operačných programov.
Recommendation 2 Second indent The Commission accepts this recommendation and is already implementing it in line with the applicable legal framework. 
Druhá zarážka: Komisia toto odporúčanie prijíma a už ho vykonáva v súlade s platným právnym rámcom.
Article 30 of Regulation (EU) No 1303/2013 requires that requests for amendment of programmes submitted by a Member State are duly justified and in particular set out the expected impact of the changes to the programme on achieving the Union strategy for smart, sustainable and inclusive growth and the specific objectives defined in the programme, taking account of this Regulation and the Fund-specific rules, the horizontal principles referred to in Articles 5, 7 and 8, as well as of the Partnership Agreement. 
V článku 30 nariadenia (EÚ) č. 1303/2013 sa požaduje, aby boli žiadosti členského štátu o zmenu programov riadne odôvodnené a obsahovali najmä opis očakávaného dosahu zmien programu na naplnenie stratégie Únie na zabezpečenie inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu a konkrétnych cieľov stanovených v programe, a to pri zohľadnení tohto nariadenia a pravidiel pre jednotlivé fondy, horizontálnych princípov uvedených v článkoch 5, 7 a 8, ako aj partnerskej dohody.
Reply of the Commission 61 Recommendation 3 The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. 
Odporúčanie 3 Komisia konštatuje, že toto odporúčanie je určené členským štátom.
When the need to reinforce the link between education and employment was identified, i.e. when a country-specific recommendation was issued by the Council, this was reflected in the ESF OPs at the time of programming. 
Pri určení potreby posilniť prepojenie medzi vzdelávaním a zamestnanosťou, t. j. keď Rada vydala odporúčanie pre jednotlivé krajiny, bola táto skutočnosť včase programovania zohľadnená v operačných programoch ESF.
The Commission therefore already has the possibility to request, where relevant - i.e. when new Country Specific Recommendations identify weak links between education and employment - that funding is allocated to reinforcing the link between education and employment. 
Komisia už teda má možnosť žiadať v relevantných prípadoch, t. j. ak sa v novom odporúčaní pre jednotlivé krajiny identifikujú slabé prepojenia medzi vzdelávaním a zamestnanosťou, aby sa vyčlenili finančné prostriedky na posilnenie prepojenia medzi vzdelávaním a zamestnanosťou.
The Commission will make sure that these results are made visible through the summary of the annual implementation reports. 
Komisia zaistí zviditeľnenie týchto výsledkov prostredníctvom súhrnu výročných správ o vykonávaní. 6
EN 2016 Special Report NO 17 The EU institutions can do more to facilitate access to their public procurement EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
SK 2016 Osobitná správa Č. 17 Inštitúcie EÚ môžu urobiť viac na uľahčenie prístupu k ich verejnému obstarávaniu EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-5132-9 PDF ISBN 978-92-872-5124-4 EPUB ISBN 978-92-872-5096-4 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/347350 doi:10.2865/24159 doi:10.2865/241574 QJ-AB-16-015-EN-C QJ-AB-16-015-EN-N QJ-AB-16-015-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie, 2016 Print ISBN 978-92-872-5098-8 PDF ISBN 978-92-872-5093-3 EPUB ISBN 978-92-872-5122-0 ISSN 1831-0931 ISSN 1977-5776 ISSN 1977-5776 doi:10.2865/219422 doi:10.2865/510095 doi:10.2865/31608 QJ-AB-16-015-SK-C QJ-AB-16-015-SK-N QJ-AB-16-015-SK-E © Európska únia, 2016 Rozmnožovanie je povolené len so súhlasom autora.
EN 2016 Special Report NO 17 The EU institutions can do more to facilitate access to their public procurement (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SK 2016 Osobitná správa Č. 17 Inštitúcie EÚ môžu urobiť viac na uľahčenie prístupu k ich verejnému obstarávaniu (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ)
Audit team 02 The ECA’s special reports set out the results of its performance and compliance audits of specific budgetary areas or management topics. 
Audítorský tím 02 V osobitných správach EDA sa predkladajú výsledky auditov výkonnosti a auditov zhody, ktoré sa týkajú konkrétnych rozpočtových oblastí alebo tematických oblastí riadenia.
The ECA selects and designs these audit tasks to be of maximum impact by considering the risks to performance or compliance, the level of income or spending involved, forthcoming developments and political and public interest. 
EDA vyberá a navrhuje tieto audítorské úlohy tak, aby mali maxi­ málny dosah, pričom sa zohľadňujú riziká pre výkonnosť či zhodu, výška súvisiacich príjmov alebo výdavkov, budúci vývoj a politický a verejný záujem.
This report was produced by Audit Chamber IV — headed by ECA Member Baudilio Tomé Muguruza — which specialised in auditing revenue, research and internal policies, financial and economic governance and the European Union’s institu‐ tions and bodies. 
Túto správu vypracovala audítorská komora IV, ktorej predsedá člen EDA Baudilio Tomé Muguruza ktorá sa špecializuje na audit príjmov, výskumu a vnútorných politík, finančnej a hospodárskej správy a inštitúcií a orgánov Európskej únie.
The audit was led by ECA Member Alex Brenninkmeijer, supported by the Head of his private office, Antonius Moonen, and Raphael Debets, Attaché; Paul Stafford, Principal Manager; Peter Schönberger, Head of Task; Tomasz Kapera and Jurgen Manjé, Auditors. 
Audit viedol člen EDA Alex Brenninkmeijer a pomáhali mu: Antonius Moonen, vedúci kabinetu, Raphael Debets, atašé; Paul Stafford, hlavný manažér; Peter Schönberger, vedúci úlohy; Tomasz Kapera a Jurgen Manjé, audítori.
From left to right: A. Moonen, J. Manjé, P. Stafford, A. Brenninkmeijer, T. Kapera, P. Schönberger, R. Debets. 
Zľava doprava: A. Moonen, J. Manjé, P. Stafford, A. Brenninkmeijer, T. Kapera, P. Schönberger, R. Debets.
Contents 03 Paragraph Glossary Abbreviations I-IX Executive summary Introduction The framework for public procurement by the EU institutions Public procurement procedures: how do they work? 
Obsah 03 Bod I–IX 1–6 4–5 6 7–13 7–11 12–13 14–99 14–25 15–17 18–22 23–25 26–55 26–35 36–55 Glosár Skratky Zhrnutie Úvod Rámec pre verejné obstarávanie inštitúciami EÚ Postupy verejného obstarávania: ako fungujú?
Glossary 05 Contractor: an economic operator that has been awarded a contract. 
Glosár 05 Dodávateľ: hospodársky subjekt, ktorému bola udelená zákazka.
Electronic procurement (e‐procurement): use of electronic communication and transaction processing by public sector organisations when buying supplies and services or tendering public works. 
Elektronické obstarávanie: používanie elektronickej komunikácie a elektronických operácií verejnými organizáciami pri nákupe tovarov a služieb alebo obstarávaní verejných prác.
E‐notification: electronic publication of notices announcing public procurement opportunities including a hyperlink to an e‐tendering platform. 
Elektronické oznamovanie: elektronické uverejňovanie oznámení o možnostiach verejného obstarávania spolu s hyperlinkom na platformu elektronického obstarávania.
E‐submission: electronic submission of tenders by economic operators when responding to a call for tenders. 
Elektronické predkladanie ponúk: elektronické predkladanie ponúk hospodárskymi subjektmi v reakcii na výzvu na predkladanie ponúk.
Institutions of the European Union: Article 13 of the TEU lists the institutions of the European Union: the European Parliament, the European Council, the Council, the European Commission, the Court of Justice of the European Union, the European Central Bank and the Court of Auditors. 
Inštitúcie Európskej únie: v článku 13 Zmluvy o EÚ je uvedený zoznam inštitúcií Európskej únie: Európsky parlament, Európska rada, Rada, Európska komisia, Súdny dvor Európskej únie, Európska centrálna banka a Dvor audítorov.
In addition, the EU Treaties refer to a number of other bodies that play a specialised role such as the European External Action Service and the European Investment Bank. 
Okrem toho sa v zmluvách o EÚ odkazuje na niekoľko orgánov, ktoré majú špecializovanú úlohu, napr. Európska služba pre vonkajšiu činnosť a Európska investičná banka.
Nomenclature of Territorial Units for Statistics (NUTS): single, coherent system for dividing up the EU’s territory; set up in order to produce regional statistics for the EU. 
Nomenklatúra územných jednotiek na štatistické účely (NUTS): jediný koherentný systém na rozdelenie územia EÚ zriadený s cieľom generovať regionálne štatistiky pre EÚ.
OLAF: European Anti‐Fraud Office (part of the European Commission); it investigates fraud against the EU budget, corruption and serious misconduct within the EU institutions, and develops anti‐fraud policy for the European Commission. 
OLAF: Európsky úrad pre boj proti podvodom (súčasť Európskej komisie) vyšetruje podvody v oblasti rozpočtu EÚ, korupcie a závažných pochybení v konaní európskych inštitúcií a vypracúva protikorupčnú politiku Európskej komisie.
Procurement directives: establish common rules which contracting authorities in EU Member States have to follow above a certain value. 
Smernice o verejnom obstarávaní: stanovujú sa v nich spoločné pravidlá, ktoré verejní obstarávatelia a členské štáty EÚ musia dodržiavať nad určitou hodnotou.
The EU institutions have adopted their own rules which are broadly in line with the directives but do not include all its provisions. 
Inštitúcie EÚ prijali svoje vlastné pravidlá, ktoré sú zväčša v súlade s týmito smernicami, ale neobsahujú všetky ustanovenia.
Glossary 06 Publications Office: interinstitutional office whose task is to publish the publications of the institutions of the European Union among which TED. 
Úrad pre publikácie: medziinštitucionálny úrad, ktorého úlohou je uverejňovať publikácie inštitúcií Európskej únie, medzi nimi aj TED.
Public procurement: the purchasing of works, supplies and services by public authorities and bodies at local, regional, national or Union level. 
Verejné obstarávanie: nákup prác, tovarov a služieb verejnými orgánmi a orgánmi na miestnej, regionálnej, vnútroštátnej úrovni alebo na úrovni Únie.
Statement of assurance: annual financial and compliance audit exercise where the European Court of Auditors audits the reliability of the EU’s accounts and the regularity of the transactions underlying them (sometimes referred to as the ‘DAS’ from the French ‘déclaration d’assurance’). 
Vyhlásenie o vierohodnosti: ročný finančný audit a audit zhody, pri ktorom Európsky dvor audítorov kontroluje spoľahlivosť účtovnej závierky EÚ a riadnosť príslušných operácií (niekedy označované ako DAS podľa francúzskeho znenia „déclaration d‘assurance“).
Abbreviations 07 CPO: Central Procurement Office (ECB) CPV: Common Procurement Vocabulary DAS: statement of assurance (from French ‘déclaration d’assurance’) DG Budget: Directorate‐General for Budget (European Commission) DG COMM: Directorate‐General for Communication (European Parliament) DG Communication: Directorate‐General for Communication (European Commission) DG FINS: Directorate‐General for Finance (European Parliament) DG Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs: Directorate‐General for Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs (European Commission) DG INLO: Directorate‐General for Infrastructure and Logistics (European Parliament) DG Research and Innovation: Directorate‐General for Research and Innovation (European Commission) DG Taxation and Customs Union: Directorate‐General for Taxation and the Customs Union (European Commission) DG Informatics: Directorate‐General for Informatics (European Commission) ECB: European Central Bank EuropeAid: Directorate‐General for International Cooperation and Development (DG DEVCO) JRC: Joint Research Centre (European Commission) NUTS: Nomenclature of Territorial Units for Statistics OIB: Office for Infrastructure and Logistics, Brussels (European Commission) OIL: Office for Infrastructure and Logistics, Luxembourg (European Commission) OJ: Official Journal of the European Union OLAF: European Anti‐Fraud Office RAP: Rules of application of the EU financial regulation SMEs: Small and medium‐sized enterprises TED: Tenders Electronic Daily TEU: Treaty on European Union TFEU: Treaty on Functioning of the European Union 
Skratky 07 CÚO: Centrálny úrad pre obstarávanie (ECB) DAS: vyhlásenie o vierohodnosti (z franc. „déclaration d‘assurance“) ECB: Európska centrálna banka EuropeAid: Generálne riaditeľstvo pre medzinárodnú spoluprácu a rozvoj (GR DEVCO) GR COMM: Generálne riaditeľstvo pre komunikáciu (Európsky parlament) GR FINS: Generálne riaditeľstvo pre financie (Európsky parlament) GR INLO: Generálne riaditeľstvo pre infraštruktúru a logistiku (Európsky parlament) GR pre dane a colnú úniu: Generálne riaditeľstvo pre dane a colnú úniu (Európska komisia) GR pre informatiku: Generálne riaditeľstvo pre informatiku (Európska komisia) GR pre komunikáciu: Generálne riaditeľstvo pre komunikáciu (Európska komisia) GR pre rozpočet: Generálne riaditeľstvo pre rozpočet (Európska komisia) GR pre vnútorný trh, priemysel, podnikanie a MSP: Generálne riaditeľstvo pre vnútorný trh, priemysel, podnikanie a MSP (Európska komisia) GR pre výskum a inováciu: Generálne riaditeľstvo pre výskum a inováciu (Európska komisia) JRC: Spoločné výskumné centrum (Európska komisia) MSP: malé a stredné podniky NUTS: nomenklatúra územných jednotiek na štatistické účely OIB: Úrad pre infraštruktúru a logistiku, Brusel (Európska komisia) OIL: Úrad pre infraštruktúru a logistiku, Luxemburg (Európska komisia) OLAF: Európsky úrad pre boj proti podvodom PU: pravidlá uplatňovania nariadenia o rozpočtových pravidlách EÚ SSO: Spoločný slovník obstarávania TED: databáza verejných súťaží (Tenders electronic daily) Ú. v.: úradný vestník Zmluva o EÚ: Zmluva o Európskej únii ZFEÚ: Zmluva o fungovaní Európskej únie
Executive 08 summary IPublic procurement is a significant element of the national economies in the EU. 
Zhrnutie 08 IVerejné obstarávanie je významným prvkom ekonomík jednotlivých štátov v EÚ.
Approximately one fifth of the EU’s GDP is spent every year by public authorities in procuring works, supplies and services. 
Orgány verejnej správy každo­ ročne vynaložia približne jednu pätinu HDP EÚ na nákup prác, tovarov a služieb.
The Court has recently published Special Report No 10/15 which focused on the public procurement by the Member States in the area of Cohesion expenditure co‐financed from the EU budget. 
Dvor audítorov nedávno uverej­ nil osobitnú správu č. 10/15, ktorá sa zameriava na verejné obstarávanie členskými štátmi vo výdavkoch v oblasti súdržnosti spolufinancovaných z rozpočtu EÚ.
The current report looks at procurement by the four largest EU institutions which together amounted to some 4 billion euros in 2014. 
Táto správa sa zameriava na verejné obstarávanie štyrmi najväčšími inštitúciami EÚ, ktoré dosiahlo celkovú výšku 4 mld. EUR v roku 2014.
II EU legislation on public procurement plays an important role in developing the single market and in ensuring the efficient and effective use of public funds. 
II Právne predpisy EÚ v oblasti verejného obstarávania zohrávajú dôležitú úlohu v rozvoji jednotného trhu a zabez­ pečení efektívneho a účinného využívania verejných finančných prostriedkov.
Whilst EU procurement directives apply to procurement activities of the Member States, including Cohesion expenditure, the institutions have their own procurement rules. 
Zatiaľ čo sa smernice EÚ o verejnom obstarávaní vzťahujú na verejné obstarávanie členskými štátmi vrátane výdavkov na súdržnosť, inštitúcie majú svoje vlastné pravidlá verejného obstarávania.
These rules are broadly in line with the directives but there are some significant differences which the Court considers to be unwarranted. 
Tieto pravidlá sú zväčša v súlade so smernicami, ale sú medzi nimi niektoré významné rozdiely, ktoré Dvor audítorov považuje za neodôvodnené.
III The EU institutions are required to put procurement contracts out to tender on the broadest possible basis to maximise competition. 
III Inštitúcie EÚ sú povinné zadať verejné zákazky na základe čo možno najširšej súťaže s cieľom maximalizovať hospo­ dársku súťaž.
In our audit we examined to what extent the EU institutions facilitate access to their public procurement. 
V rámci nášho auditu sme preskúmali, do akej miery inštitúcie EÚ uľahčili prístup k svojmu verejnému obstarávaniu.
IV We found that the management and control arrangements of the EU institutions are robust and in general mitigate the risk of errors which could otherwise adversely affect the possibility for economic operators to participate and their fair treatment. 
IV Zistili sme, že systémy riadenia a kontroly inštitúcií EÚ sú dôkladné a vo všeobecnosti zmierňujú riziko chýb, ktoré by inak mohli negatívne ovplyvniť možnosť hospodárskych subjektov zúčastniť sa na verejnom obstarávaní a spravod­ livé zaobchádzanie s nimi.
However most EU institutions do not systematically monitor the level of participation. 
Väčšina inštitúcií EÚ však nemonitoruje systematicky mieru účasti.
VIn 2014 the European Parliament and the Council adopted reformed directives to render procurement easier and administratively less burdensome, in particular with a view to increasing participation of small and medium‐sized enterprises. 
V roku 2014 Európsky parlament a Rada prijali reformované smernice na uľahčenie verejného obstarávania a zníže­ nie administratívnej záťaže najmä s cieľom zvýšiť účasť malých a stredných podnikov.
However we found that, when revising their own procurement rules in 2015, the EU institutions did not facilitate such access by simplifying rules and clarifying grey areas to the fullest possible extent. 
Zistili sme však, že pri revízii vlastných pravidiel verejného obstarávania v roku 2015 inštitúcie EÚ neuľahčili tento prístup zjednodušením pravi­ diel a vysvetlením nejasných oblastí v čo najväčšom rozsahu.
VI Not all procedural choices fostered competition on the broadest possible basis. 
VI Nie všetky výbery postupov podporili hospodársku súťaž v čo najširšom rozsahu.
Most EU institutions had no policy to undertake market consultation prior to starting the formal procurement procedure. 
Väčšina inštitúcií EÚ nemala žiadnu politiku na uskutočnenie trhovej konzultácie pred začatím oficiálneho postupu obstarávania.
Moreover contracts could have been divided into lots more frequently in order to stimulate participation, which would have had a positive effect in terms of access for economic operators such as SMEs. 
Okrem toho zákazky bolo možné rozdeliť do častí častejšie s cieľom podporiť účasť, čo by malo pozitívny účinok z hľadiska prí­ stupu hospodárskych subjektov ako MSP.