natgillin/translations-raw huggingface dataset:
23.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 291/5 Table 1 The volume of interpreter/days provided to EU institutions (index 1998 = 100) (1), including the languages of the new Member States Council Commission Other DG Interpretation Total DG Interpretation Parliament 1998 1999 2000 100 96,8 96,3 100 101,5 100,4 100 95,2 102,7 100 98,5 98,5 100 85,0 92,7 100 93,8 96,5 2001 2002 2003 105,6 109,1 103,9 94,7 85,8 85,1 112,3 91,0 88,8 101,8 98,2 95,0 97,8 97,7 97,2 100,4 98,0 95,8 2004 89,9 85,1 95,8 88,9 103,1 93,9 Total (1) To facilitate comparison, 1998 was chosen as the base year because 1998 and 2003 are both years preceding a year of Parliamentary elections and a renewal of the Commission. 
23.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 291/5 Tabuľka 1 Objem tlmočník/dni poskytnutých inštitúciám EÚ (index 1998 = 100) (1) vrátane jazykov nových členských štátov Rada Komisia Iné GR pre tlmočenie GR pre tlmočenie spolu Parlament Celkom 1998 1999 2000 100 96,8 96,3 100 101,5 100,4 100 95,2 102,7 100 98,5 98,5 100 85,0 92,7 100 93,8 96,5 2001 2002 105,6 109,1 94,7 85,8 112,3 91,0 101,8 98,2 97,8 97,7 100,4 98,0 2003 2004 103,9 89,9 85,1 85,1 88,8 95,8 95,0 88,9 97,2 103,1 95,8 93,9 (1) Aby bolo uľahčené porovnávanie, bol rok 1998 zvolený za základný rok, pretože roky 1998 a 2003 sú rokmi, ktoré predchádzali parlamentným voľbám a zostaveniu novej Komisie.
Moreover, both years had the same number of official languages (11), as the penultimate EU enlargement took place in 1995. 
Okrem toho bol v obidvoch rokoch ten istý počet úradných jazykov (11), pretože pred-posledné rozšírenie EÚ sa uskutočnilo v roku 1995.
Table 1 shows that in recent years the EU institutions managed to reduce the use of the interpretation services provided to them. 
Z tabuľky 1 vyplýva, že inštitúcie EÚ dokázali v posledných rokoch zredukovať využívanie tlmočníckych služieb, ktoré sú pre ne poskytované.
The Council was the only one of the three largest institutions where the number of interpretation days increased between 1998 and 2003, but the new Ôon requestŐ system introduced as from 1 May 2004 appears to have reversed that trend (see paragraph 27). 
Rada bola jedinou z troch najväčších inštitúcií, kde sa počet dní tlmočenia v období rokov 1998 až 2003 zvýšil, ale zdá sa, že nový systém „na požiadanie“ zavedený od 1. mája 2004 tento trend zvrátil (pozri bod 27).
However, 2004 was a transitional year and may therefore not be representative. 
Rok 2004 bol však prechodným rokom, a preto nemusí byť reprezentatívny.
The evolution in the use of interpretation services at the Council between 1998 and 2003 is explained not only by the increasing number of meetings, but also by the increasing number of active and passive languages (1) used for meetings at that institution. 
Vývoj využívania tlmočníckych služieb v Rade v období 1998 až 2003 vysvetľuje nielen zvyšujúci sa počet zasadnutí, ale aj narastajúci počet aktívnych a pasívnych jazykov (1) používaných na zasadnutiach v tejto inštitúcii.
Article 6 of Regulation No 1 states that Ôthe institutions of the Community may stipulate in their rules of procedure which of the languages are to be used in specific casesŐ. 
Článok 6 nariadenia č. 1 uvádza, že „orgány Spoločenstva môžu vo svojom rokovacom poriadku stanoviť, ktorý z jazykov sa má použiť v osobitných prípadoch“.
This provision makes it possible to tailor language arrangements to the specific needs of each institution. 
Toto ustanovenie umožňuje prispôsobiť jazykové požiadavky špecifickým potrebám jednotlivých inštitúcií.
The institutions have made use of this possibility to differing degrees, as shown in Annex I. THE AUDIT OBJECTIVE AND SCOPE 13. 
Inštitúcie túto možnosť využili v rôznom rozsahu, ako je uvedené v prílohe I. CIEĽ A ROZSAH AUDITU 13.
The objective of the CourtŐs audit was to assess the soundness of the financial management of interpretation services at the Parliament, the Commission and the Council. 
Cieľom auditu Dvora audítorov bolo posúdiť správnosť finančného hospodárenia s tlmočníckymi službami v Parlamente, Komisii a Rade.
The audit covered 97 % of the supply of interpretation services (i.e. all supplies, except for the Court of Justice, which has its own (1) Active languages are languages into which interpretation is provided. 
Audit sa týkal 97 % poskytovaných tlmočníckych služieb (t. j. celého objemu okrem tlmočenia pre Súdny dvor, ktorý má svoje vlastné tlmočnícke oddelenie).
Passive languages are the languages which can be spoken at the meeting. 
Pasívne jazyky sú tie, ktorými sa na zasadnutí hovorí.
If the number of active and passive languages is not the same, the meeting has an asymmetric language configuration. 
Ak počet aktívnych a pasívnych jazykov nie je rovnaký, zasadnutie má asymetrickú jazykovú konfiguráciu.
Example: a 7/6 configuration is a configuration with 7 passive and 6 active languages. interpretation service). In particular, the audit aimed to establish whether the institutions audited have adequate tools and procedures which ensure that: Ń the interpretation services provided do not exceed the real needs, Ń all the interpretation services needed can be provided, Ń interpretation services are provided at the lowest possible cost, Ń interpretation is of a high quality. 
Napríklad: konfigurácia 7/6 je konfiguráciou so 7 pasívnymi a 6 aktívnymi jazykmi. zameraný konkrétne na zisťovanie, či kontrolované inštitúcie majú primerané nástroje a postupy, ktoré zabezpečia, aby: — poskytované tlmočnícke služby neprekračovali skutočné potreby, — mohli byť všetky potrebné tlmočnícke služby poskytnuté, — sa tlmočnícke služby poskytovali za najnižšiu možnú cenu, — malo tlmočenie vysokú kvalitu.
The audit covered expenditure during the 2003 financial year, but changes occurring in 2004 as a consequence of the most recent enlargement of the European Union have also been taken into consideration. 
Audit sa týkal výdavkov za rozpočtový rok 2003, ale do úvahy sa brali aj zmeny, ku ktorým došlo v roku 2004 v dôsledku posledného rozšírenia Európskej únie.
OBSERVATIONS The procedures applied to avoid providing interpretation services which exceed the real needs 15. 
PRIPOMIENKY Postupy používané na predchádzanie tlmočníckych služieb, ktoré prekračujú skutočné potreby 15.
The actual use of languages at meetings shows that on occasions the interpretation services provided exceed the real interpretation needs (certain participants might prefer using, instead of their mother tongue, another more widely known official language; expected participants might be absent, making certain specific interpretation arrangements superfluous). 
Prehľad používaných jazykov na zasadnutiach dokazuje, že poskytované tlmočnícke služby niekedy prekračujú skutočné potreby (niektorí účastníci môžu namiesto materinského jazyka uprednostniť iný všeobecne rozšírený úradný jazyk; nie všetci očakávaní účastníci sú prítomní, v dôsledku čoho sú predbežné tlmočnícke prípravy nadbytočné).
The Court examined the extent to which the institutions audited have appropriate procedures in place in order to forecast as precisely as possible the expected use of languages and to monitor actual use, so as to dissuade meeting organisers from requesting interpretation services exceeding such forecasts. 
Dvor audítorov preskúmal, v akom rozsahu zaviedli kontrolované inštitúcie príslušné postupy, aby mohli čo najpresnejšie odhadnúť, ktoré jazyky sa budú používať, a následne monitorovať ich skutočné použitie a použiť údaje z týchto odhadov ako argument pre zníženie tlmočníckych požiadaviek organizátorov. poskytovaniu
C 291/6 EN Official Journal of the European Union 23.11.2005 Parliament 16. 
C 291/6 SK Úradný vestník Európskej únie 23.11.2005 Parlament 16.
The rules of procedure (see Annex I), which state that each of its Members has the possibility of speaking in the official language of his/her choice and that interpretation is provided into the other official languages, oblige the Parliament to make large interpretation resources available. 
Rokovací poriadok (pozri prílohu I), ktorý uvádza, že každý poslanec má právo používať v Parlamente úradný jazyk podľa svojho výberu a že sa zabezpečí tlmočenie do ostatných úradných jazykov, zaväzuje Parlament, aby mal k dispozícii veľké tlmočnícke zdroje.
In order to organise and control the provision of interpretation services, the Bureau of the European Parliament adopted in 1999 a ÔCode of Conduct on MultilingualismŐ, updated in 2004. 
Na účely organizácie a kontroly poskytovania tlmočníckych služieb prijalo predsedníctvo Európskeho parlamentu v roku 1999 „Etický kódex viacjazyčnosti“, ktorý bol aktualizovaný v roku 2004.
The basic principles inspiring this code are that, while respecting the equal rights of the Members, the costs of multilingualism should be kept within acceptable budgetary limits, resources used more effectively and the users of language facilities should be made aware of the necessity for responsible use of language facilities, based on real needs. 
Základné princípy, ktoré tvoria východisko tohto kódexu, sú, že pri rešpektovaní rovnakých práv poslancov by mali byť náklady na mnohojazyčnosť udržiavané v prijateľných rozpočtových limitoch, zdroje by sa mali využívať efektívnejšie a používatelia jazykových možností by si mali byť vedomí nevyhnutnosti zodpovedného využívania jazykových možností, a to na základe skutočných potrieb.
Interpretation may be requested from the ParliamentŐs Directorate for Interpretation only for the categories of meetings listed in the Code of Conduct (ParliamentŐs plenary sessions, ParliamentŐs governing bodies, committees, delegations, etc.). 
Tlmočenie je možné žiadať od riaditeľstva Parlamentu pre tlmočenie len pre tie kategórie zasadnutí, ktoré sú uvedené v etickom kódexe (plenárne zasadnutia Parlamentu, riadiace orgány Parlamentu, výbory, delegácie atď.).
Interpretation is not available to Members acting individually or to outside bodies, but exceptions may be authorised by the Bureau. 
Tlmočenie nie je k dispozícii pre poslancov, ktorí konajú individuálne, alebo externým orgánom, ale predsedníctvo môže schváliť výnimky.
The Directorate for Interpretation provides the requested interpretation service according to the priorities and within the limits set in the Code of Conduct. 
Riaditeľstvo pre tlmočenie zabezpečuje tlmočnícke služby v súlade s prioritami a v rámci limitov stanovených v etickom kódexe.
The Code of Conduct, as updated in 2004, states that every parliamentary body needing interpretation services (ÔuserŐ in the wording of the Code) should draw up and regularly update an Ôinterpretation language profileŐ based on the languages requested and actually used by its Members. 
Etický kódex v aktualizovanom znení z roku 2004 uvádza, že každý parlamentný orgán, ktorý potrebuje tlmočnícke služby („užívateľ“ v znení kódexu), by mal vypracovať a pravidelne aktualizovať „profil jazykov pre tlmočenie“ založený na požadovaných jazykoch a jazykoch skutočne používaných jeho členmi.
This is a very useful tool for ensuring that requests correspond to real needs. 
Je to veľmi užitočný nástroj pre zabezpečenie toho, aby žiadosti zodpovedali skutočným potrebám.
However, as no obligation exists for Members of the European Parliament (MEPs) to confirm their presence at a meeting in advance, the Ôinterpretation language profileŐ is not sufficient to prevent the provision of unnecessary interpretation, if MEPs for which specific interpretation services had been planned do not actually attend. 
Keďže však poslanci Európskeho parlamentu nie sú povinní vopred potvrdiť svoju prítomnosť na zasadnutí, „profil jazykov pre tlmočenie“ nepostačuje na to, aby zamedzil poskytovaniu nepotrebného tlmočenia v prípade, že sa poslanec Európskeho parlamentu, pre ktorého boli špecifické tlmočnícke služby plánované, skutočne zasadnutia nezúčastní.
According to the Code of Conduct, at the end of each meeting the head of the team of interpreters is required, in agreement with the secretariat of the meeting, to draw up for the Director of Interpretation a list of the interpretation facilities requested but not used. 
V súlade s etickým kódexom je vedúci tímu tlmočníkov na konci každého zasadnutia povinný po dohode so sekretariátom zasadnutia vypracovať pre riaditeľa pre tlmočenie zoznam požadovaného, ale nevyužitého tlmočníckeho vybavenia.
A copy of that list has to be forwarded to the secretariat of the meeting concerned. 
Kópia daného zoznamu sa predkladá sekretariátu príslušného zasadnutia.
In practice, this procedure has applied since September 2004 to committee and delegation meetings. 
V praxi sa tento postup uplatňuje od septembra 2004 na zasadnutiach výborov a delegácií.
The resources provided in compliance with the Rules of Procedure exceed the real needs if, at a given meeting, not all the supposed official languages are used. 
Zdroje poskytované v súlade s rokovacím poriadkom prekračujú skutočné potreby, ak sa na danom zasadnutí nepoužijú všetky predpokladané úradné jazyky.
The Parliament has never carried out a survey to assess the frequency and the consequences of such cases. 
Parlament zatiaľ nevykonal prieskum s cieľom zistiť počet a dôsledky takýchto prípadov.
Commission 22. 
Komisia 22.
In each Directorate-General (DG) an administrative unit centralises the requests for interpretation support at specific meetings and transfers them electronically to the DG Interpretation, through the DOR (Demande dŐOrganisation de Runion) system. 
Na každom generálnom riaditeľstve (GR) administratívna jednotka sústreďuje žiadosti o tlmočnícku podporu na špecifické zasadnutia a elektronicky, prostredníctvom systému DOR („De-mande d’Organisation de Réunion“), ich presúva na GR pre tlmočenie.
Each DG proposes a desired language configuration and ranks the meetings requested for the same day by order of priority. 
Každé generálne riaditeľstvo navrhuje požadovanú jazykovú konfiguráciu a zasadnutia požadované na ten istý deň zoraďuje podľa priority.
At internal weekly ÔarbitrationŐ meetings, the DG Interpretation decides which requests can be met, taking into account the availability of interpreters and meeting rooms. 
Na týždenných interných „arbitrážnych“ zasadnutiach sa GR pre tlmočenie rozhoduje, ktorým žiadostiam je možné vyhovieť, pričom sa zohľadňuje dostupnosť tlmočníkov a zasadacích miestností.
At further coordination meetings, specific language configurations are assigned to each of the meetings scheduled to take place six weeks later. 
Počas následných koordinačných zasadnutí sa pre každé zasadnutie, ktoré sa má uskutočniť o šesť týždňov neskôr, priradia špecifické jazykové konfigurácie.
The number of active and/or passive languages assigned by the DG Interpretation is often lower than the number initially requested and is the result of negotiations between the DG Interpretation and the DG organising the meeting. 
Počet aktívnych a/alebo pasívnych jazykov, ktoré GR pre tlmočenie na zasadnutia priradí, je často v dôsledku rokovaní medzi GR pre tlmočenie a generálnym riaditeľstvom, ktoré zasadnutie organizuje, nižší ako počet pôvodne požadovaných jazykov.
At the DG Interpretation, the interpretation team leader is required to draft a session report (rapport de sance), in which he/she indicates what languages have been used during the meeting. 
V GR pre tlmočenie sa od vedúceho tímu tlmočníkov vyžaduje, aby vypracoval správu zo zasadnutia („rapport de séan-ce“), v ktorej uvedie, ktoré jazyky boli počas zasadnutia použité.
In 2004 such reports were drawn up in 82,5 % of the 8 107 meetings with interpretation. 
V roku 2004 boli takéto správy vypracované v 82,5 % z 8 107 zasadnutí s tlmočením.
In 17,7 % of the reports the team leaders stated that passive interpretation had been requested and provided in excess of the real needs, for one or more of the following reasons: certain national delegations did not speak their official languages, did not speak at all, or were absent. 
V 17,7 % správ vedúci tímov uviedli, že pasívne tlmočenie bolo vyžiadané a poskytnuté nad rámec skutočných potrieb, a to z jedného alebo viacerých nasledujúcich dôvodov: členovia niektorých národných delegácií nepoužívali svoje úradné jazyky, neprehovorili vôbec alebo boli neprítomní.
Non-use of active interpretation requested and provided was mentioned in 7,2 % of the reports. 
Nevyužitie vyžiadaného a poskytnutého aktívneho tlmočenia bolo spomenuté v 7,2 % správ.
These occurrences result in at least (1) 1 750 interpreter days paid but not used, costing between 1,5 and 2 million euro. 
Tieto udalosti majú za dôsledok, že prinajmenšom (1) 1 750 dní tlmočenia bolo zaplatených, ale nevyužitých, čo predstavuje náklady vo výške 1,5 až 2 mil. EUR.
(1) Based on the prudent hypothesis that the problem affected only one delegation. 
(1) Na základe opatrnej hypotézy, že tento problém postihol len jednu de-legáciu.
The average cost of an interpreter day is shown in Table 4. 
Priemerné náklady na deň tlmočenia sú uvedené v tabuľke 4.
23.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 291/7 24. 
23.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 291/7 24.
Although the current procedures giving the DG Interpretation the final word in deciding between conflicting requests from different DGs contain the demand, it is difficult for an interpretation service to decide which meetings are more urgent or more important. 
Hoci súčasné postupy, v rámci ktorých má GR pre tlmočenie konečné slovo pri výbere medzi vzájomne nezlučiteľnými žiadosťami od rôznych generálnych riaditeľstiev, obmedzujú dopyt, pre tlmočnícke oddelenie je zložité rozhodnúť, ktoré zasadnutia sú naliehavejšie alebo dôležitejšie.
Other international institutions have implemented systems that are more resource-management oriented: Ń the Council of Europe has introduced a system of internal billing, Ń Unesco applies a quota system, whereby the interpretation days exceeding the quota are charged back to the meeting requester. 
Ostatné medzinárodné inštitúcie zaviedli systémy, ktoré sú viac orientované na riadenie zdrojov: — Rada Európy zaviedla systém vnútornej fakturácie, — UNESCO uplatňuje systém kvót, podľa ktorého sú dni tlmočenia, ktoré prekračujú kvótu, účtované žiadateľovi o zorganizovanie zasadnutia.
Among the European Union institutions, the Council has adopted the system mentioned in paragraph 27, which increases the cost awareness of national delegations. 
Medzi inštitúciami Európskej únie Rada prijala systém uvedený v bode 27, ktorý zvyšuje informovanosť národných delegácií o nákladoch.
Under the new Activity Based Management system similar arrangements could be considered by the DG Interpretation. 
GR pre tlmočenie by malo tiež zvážiť podobné opatrenia v rámci nového systému riadenia na základe činností.
Council Procedures applied before the 2004 enlargement of the European Union 25. 
Rada Postupy uplatňované pred rozšírením Európskej únie v roku 2004 25.
The nomenclature used before the enlargement to determine the language configuration provided for each meeting was based on tradition and was not regularly updated. 
Nomenklatúra, ktorá sa pred rozšírením používala na určovanie jazykovej konfigurácie pre každé zasadnutie, bola založená na tradícii a nebola pravidelne aktualizovaná.
There was no procedure to verify whether those attending meetings really needed interpretation into their mother tongue or whether they really expressed themselves in their own language. 
Neexistoval postup na overenie, či účastníci zasadnutí skutočne potrebovali tlmočenie do svojho materinského jazyka, alebo či sa vyjadrovali vo svojom vlastnom jazyku.
An excess of languages on offer was shown by a 2001 survey of 799 Council and Commission delegates (1). 
V prieskume medzi 799 delegátmi Rady a Komisie v roku 2001 sa preukázal nadmerný počet jazykov v ponuke (1).
Although 73 % of the delegates stated that they had the possibility of expressing themselves in their mother tongue, only 59 % of them said they had actually spoken that language. 
Hoci 73 % delegátov uviedlo, že malo možnosť vyjadrovať sa vo svojom materinskom jazyku, len 59 % z nich uviedlo, že ho aj skutočne použilo.
This would often have been the case of delegates who have as their mother tongue a not much diffused language and who are fluent in a more widely known official language. 
To sa týkalo najmä delegátov, ktorých materinský jazyk nie je veľmi rozšírený a ktorí sa plynulo vyjadrujú v inom, rozšírenejšom úradnom jazyku.
It is improbable that delegates who spoke an official language needed interpretation into their mother tongue from an official language which they used. 
Je nepravdepodobné, aby dele-gáti, ktorí hovoria úradným jazykom, potrebovali tlmočenie do svojho materinského jazyka z úradného jazyka, ktorý používajú.
It is therefore reasonable to consider that the languages for which interpretation is needed are the languages actually spoken at a meeting. 
Preto je opodstatnené domnievať sa, že tlmočenie je potrebné pre jazyky, ktoré sa na zasadnutiach skutočne používajú.
(1) Algo Consultants, Evaluation de la qualit des prestations fournies par le SCIC en matire dŐinterprtation, Lyon-Ecully, 26 June 2001. 
(1) Algoé Consultants, Evaluation de la qualité des prestations fournies par le SCIC en matière d’interprétation, Lyon-Ecully, 26. júna 2001.
Procedures for the period after the enlargement 27. 
Postupy na obdobie po rozšírení 27.
Decision No 56/04 of the Secretary-General of the Council (2) governing the language arrangements for the period after the enlargement has substantially changed the use of interpretation services. 
56/04 generálneho tajomníka Rady (2), ktorým sa riadi poskytovanie jazykových služieb v období po rozšírení, výrazne zmenilo využívanie tlmočníckych služieb.
The new system adapts the language arrangements to the real needs of the delegations, increases their cost awareness and gives Member States an incentive to cut down on unnecessary interpretation requests, with a consequent reduction of interpretation costs. 
V rámci nového systému sa jazykové opatrenia prispôsobujú skutočným potrebám delegácií, zvyšuje sa ich informovanosť o nákladoch a členské štáty sú stimulované znižovať počet nadbytočných žiadostí o tlmočenie, a tým následne znižovať náklady na tlmočenie.
As of 1 July 2004, interpretation is no longer provided for the meetings of 25 preparatory bodies (committees, groups and working parties). 
K 1. júlu 2004 sa tlmočenie už nezabezpečuje pre zasadnutia 25 prípravných orgánov (výbory, skupiny a pracovné skupiny).
As a result, the average number of meetings with interpretation held at the Council has decreased from 13 to 11 per day. 
V dôsledku toho sa znížil priemerný počet tlmočených zasadnutí, ktoré sa konali v Rade, z trinásť na jedenásť denne.
The full 20/20 language configuration is financed by the CouncilŐs budget for meetings of the Council, the European Council and a maximum of 20 preparatory bodies. 
Úplná jazyková konfigurácia 20/20 sa financuje z rozpočtu Rady pri zasadnutiach Rady, Európskej Rady a maximálne dvadsiatich prípravných orgánov.
For other preparatory bodies, active or passive interpretation is only provided if requested by the national delegations. 
Pre ostatné prípravné orgány sa aktívne alebo pasívne tlmočenie poskytuje, len ak ho požadujú národné delegácie.
To cover these costs, delegations can draw on a financial allocation of 2 million euro per language. 
Na pokrytie týchto nákladov môžu delegácie čerpať finančný príspevok vo výške 2 mil. EUR na jazyk.
66 % of any unused amount is transferred to the amount of the budget appropriations for del-egatesŐ travel expenses allocated to the Member State concerned. 
Z každej nevyužitej sumy sa 66 % prenáša k sume rozpočtových prostriedkov určených na cestovné výdavky delegátov vyčlenených pre daný členský štát.
National delegations have the possibility of adapting their requests every six months, with two monthsŐ notice. 
Národné delegácie majú možnosť prispôsobiť svoje požiadavky každých šesť mesiacov s dvojmesačnou oznamovacou lehotu.
As a result, during 2004 one or more languages were dropped from the language arrangements for a number of preparatory bodies. 
V dôsledku toho sa v roku 2004 v prípade niekoľkých prípravných orgánov upustilo od zabezpečovania tlmočenia do jedného alebo viacerých jazykov.