natgillin/translations-raw huggingface dataset:
67 Also, in the Commission’s assess‐ ment of the NRPs, the reference to the YATs was mainly linked to general statements on amounts being repro‐ grammed to measures supporting young people rather than concrete solutions for the specific situation and needs of young unemployed people and their expected impact. 
67 Aj v posúdení NPR Komisiou sa na ATZM odkazovalo najmä všeobec­ nými tvrdeniami o zmene plánovania súm na opatrenia na podporu mladých ľudí a nepredstavili sa konkrétne rie­ šenia danej situácie a potrieb mladých nezamestnaných ľudí a ich očakávaný dosah.
Examples of ESF‐supported youth employment measures referred to in NRPs The Italian NRP for 2012 indicated that ‘reprogramming will be extended to new measures for youth training and employability, within the framework of the EU‐Italy action group on youth unemployment and entre‐ preneurship established after the European Council of 30 January 2012’. 
Príklady opatrení na podporu zamestnanosti mladých ľudí financovaných z ESF, na ktoré sa odkazovalo v NPR V talianskom NPR na rok 2012 sa uvádza, že „zmena plánovania sa rozšíri o nové opatrenia o školeniach a za­ mestnateľnosti mladých ľudí v rámci akčnej skupiny EÚ – Taliansko pre nezamestnanosť mladých ľudí a pod­ nikanie, ktoré sa stanovili po zasadnutí Európskej rady 30. januára 2012“.
However, no details of measures affected by the reprogramming were provided. 
Neboli však poskytnuté informácie o opatreniach, ktoré preprogramovanie ovplyvnilo.
The Irish NRP for 2012 included a section on youth unemployment. 
V NPR Írska na rok 2012 bola zahrnutá časť o nezamestnanosti mladých ľudí.
This section mentioned the visit of a Com‐ mission delegation in February to discuss the key challenges of youth unemployment. 
V tejto časti sa uvádza návšteva delegácie Komisie vo februári s cieľom prediskutovať kľúčové výzvy v oblasti nezamestnanosti mladých ľudí.
However, it did not in‐ clude any description of the outcome of that visit in terms of measures that would be supported by EU funds. 
Nezahrnul sa však opis výstupov tejto návštevy, pokiaľ ide o opatrenia, ktoré by boli podporené z fondov EÚ.
The text stated that the Irish government remained ’committed to developing innovative policy solutions to tackle this key challenge’. Box 8 
V texte bolo uvedené, že írska vláda bude naďalej „odhodlaná rozvíjať inovatívne politické riešenia na riešenie týchto kľúčových výziev“. Rámček 8
Observations 31 The Commission’s monitoring and reporting on the results of the youth action teams initiative 68 As regards the follow‐up given by the Commission to the YATs initiative, we examined whether: ο specific monitoring arrangements were established for the YATs reprogrammed and reallocated amounts; ο the Commission’s reporting contained relevant and reliable information on the actual achieve‐ ments of the YATs initiative. 
Pripomienky 31 Monitorovanie a predkladanie správ Komisie o výsledkoch iniciatívy Akčné tímy pre zamestnanosť mladých ľudí 68 Pokiaľ ide o následnú kontrolu inicia­ tívy ATZM Komisiou, preskúmali sme, či: ο osobitné opatrenia pre monito­ rovanie boli stanovené pre sumy určené na zmenu plánovania a pre­ rozdelenie v rámci ATZM; ο správy Komisie obsahovali rele­ vantné a spoľahlivé informácie o skutočných úspechoch iniciatívy ATZM.
The Commission’s follow‐up of the results of the youth action teams initiative was on the basis of the existing ESF monitoring arrangements 69 The Commission has monitored together with the Member States the YATs‐related OP modifications in favour of youth on the basis of the existing ESF regulatory framework, in particular through the annual imple‐ mentation reports and the annual examination of the OPs. 
Následná kontrola výsledkov iniciatívy Akčné tímy pre zamestnanosť mladých ľudí Komisiou bola uskutočnená na základe existujúceho štandardného monitorovania ESF 69 Komisia spolu s členskými štátmi monitorovala zmeny OP týkajúce sa ATZM v prospech mládeže na základe existujúceho regulačného rámca ESF, konkrétne prostredníctvom výročných správ o vykonávaní a každoročného preskúmania OP.
70 The annual implementation reports reviewed by the Court revealed that little information was available on the reprogramming exercise and the related results achieved. 
70 Výročné správy o vykonávaní, ktoré preskúmal Dvor audítorov, odhalili, že bolo k dispozícii málo informá­ cií o preprogramovaní a súvisiacich dosiahnutých výsledkoch.
They usually include only examples and not consist‐ ent and comparable information on specific youth target groups. 
Poskytujú zväčša len príklady, a nie konzistentné a porovnateľné informácie o špeci­ fických cieľových skupinách mláde­ že.
We found that Spain (Navarra OP) was the only case where the Commission explicitly requested the Member State to in‐ clude monitoring indicators related to the ‘Youth opportunities initiative’44 in its observations to the 2012 implemen‐ tation report. 
Zistili sme, že prípad Španielska (OP Navarra) bol jediným prípadom, keď Komisia priamo požiadala členský štát, aby zahrnul ukazovatele moni­ torovania, ktoré sa týkajú iniciatívy Príležitosti pre mladých44, do svojich pripomienok k správe o vykonávaní za rok 2012.
71 We also assessed the minutes of the annual examination meetings pro‐ vided by the Commission and found that, in four out of the seven45 cases examined, their comments focused on financial implementation and outputs rather than on actual results. 
71 Taktiež sme posúdili zápisnice zo za­ sadnutí výročných preskúmaní, ktoré poskytla Komisia, a zistili sme, že v šty­ roch zo siedmich45 preskúmaných prípadov sa jej pripomienky zamerali na finančné plnenie a výstupy, a nie na skutočné výsledky.
In these minutes, we found reference to achievements in the context of the YATs initiative for Italy, Lithuania and Slovakia. 
V týchto zápis­ niciach sme našli odkaz na úspechy v kontexte iniciatívy ATZM v Taliansku, Litve a na Slovensku.
72 Based on our analysis, the Commis‐ sion accepted the data presented by Member States in the annual examina‐ tion meetings without carrying out sufficient verification (see Box 9). 
72 Na základe našej analýzy Komisia pri­ jala údaje o ukazovateľoch výsledkov, ktoré poskytli členské štáty na zasad­ nutiach výročných preskúmaní, bez toho, aby vykonala dostatočné overe­ nie (pozri rámček 9).
44 In the context of which the YATs exercise took place. 
44 V kontexte, v ktorom pracovali ATZM.
45 In 2012 no annual examination meeting was held for Ireland. 
45 V roku 2012 sa nekonalo zasadnutie výročného preskúmania za Írsko.
Observations 32 Example of issues arising from data reported by the Member States on what was achieved The Commission’s minutes for the annual examination meeting held with the Lithuanian authorities in Janu‐ ary 2014 stated that the targets for three measures had already been achieved46. 
Pripomienky 32 Príklad problémov, ktoré vyplývajú z údajov o tom, čo sa dosiahlo, vykázaných členskými štátmi V zápisnici Komisie zo zasadnutia výročného preskúmania s vnútroštátnymi orgánmi Litvy v januári 2014 sa uvádza, že ciele troch opatrení sa dosiahli46.
For one of them, the measure concerning the provision of micro‐credits, our recalculation revealed that in fact only 72 % of the target value had been achieved. 
Pri našom opakovanom výpočte sa ukázalo, že jedno z opatrení, ktoré sa týkalo poskytovania mikroúverov, dosiahlo len 72 % cieľovej hodnoty.
46 Vocational education and training for youth, support of the acquisition of professional skills and the provision of micro‐credits. 
46 Odborné vzdelávanie a príprava pre mladých, podpora získavania odborných schopností a poskytovania mikroúverov.
Shortcomings in the Commission’s reporting on results of the youth action teams initiative 73 In order to keep the European Council informed on the progress with the YATs reprogramming exercise, the Commission made informal requests on an ad hoc basis for information to the ESF managing authorities, to obtain updates regarding the situation in the Member State and in particular on ESF reprogrammed/reallocated funds and on the estimated number of people likely to benefit. 
Nedostatky Komisie pri predkladaní správ o výsledkoch iniciatívy Akčné tímy pre zamestnanosť mladých ľudí 73 S cieľom informovať Európsku radu o pokroku pri zmene plánovania ATZM Komisia podala neformálnu ad hoc žia­ dosť o informácie riadiacim orgánom ESF, aby získala aktualizácie o situácii v členskom štáte, a najmä o zmene plá­ novania/prerozdelení finančných pros­ triedkov ESF a ďalšom odhade počtu ľudí, ktorým by mohli pomôcť.
The Commis‐ sion limited its information request to output indicators (e.g. participation in ESF measures), rather than results (see paragraph 26). 
Komisia obmedzila svoju žiadosť o informácie na ukazovatele výstupov (napr. účasť na opatreniach ESF), a nie na výsledky (pozri bod 26).
74 Based on this information, the Com‐ mission reported on the results of the YATs initiative in response to the various updates requested by the European Council (May 2012, Novem‐ ber 2012, March 2013, June 2013 and October 2013) and on its own initiative (in March 2014). Box 9 
74 Na základe informácií Komisia pred­ ložila správu o iniciatíve ATZM ako odpoveď na žiadosti Európskej rady o aktualizácie (v máji 2012, v novembri 2012, v marci 2013, v júni 2013 a v ok­ tóbri 2013) a z jej vlastnej iniciatívy (v marci 2014). Rámček 9
Observations 33 75 Our review of the Commission’s update reports to the European Council and other communications showed that these reports did not provide a quali‐ tative analysis of the implementation of the reprogrammed and reallocated funds (see Box 10). 
Pripomienky 33 75 Z nášho preskúmania aktualizačných správ Komisie pre Európsku radu a ďal­ šej komunikácie vyplynulo, že tieto správy neposkytli kvalitatívnu analýzu čerpania prostriedkov so zmenou plá­ novania a prerozdelených prostriedkov z hľadiska viazaných a vynaložených súm (pozri rámček 10).
76 Examples presented as ‘concrete ac‐ tions’ and ‘country‐specific results on how the action teams have helped young people’ were sometimes not exhaustive (see Box 11). 
76 Príklady uvádzané ako „konkrétne činnosti“ a „výsledky príslušnej krajiny o tom, ako akčné tímy pomohli mla­ dých ľuďom“ neboli niekedy vyčerpá­ vajúce (pozri rámček 11).
Examples of limited analysis provided by the Commission within its updates to the European Council The YATs updates were limited in their description of the results of the action teams. 
Príklady obmedzenej analýzy, ktorú Komisia poskytla v rámci aktualizácie informácií Európskej rade Aktualizácie ATZM boli obmedzené, pokiaľ ide o opis výsledkov akčných tímov.
For example, the May 2012 update included, for Greece: ‘following the work of the YAT in spring 2012, new targeted actions are being initiated for youth’ without specifying which new youth measures would be supported by the ESF and what were the financial amounts at stake. 
Napríklad aktualizácia z mája 2012 zahŕňala v prípade Grécka: „na základe aktivít ATZM na jar 2012 sa začali nové aktivity zamerané na mlá­ dež“ bez toho, aby sa bližšie určili nové opatrenia, ktoré bude podporovať ESF a konkrétna suma.
In addition, for Spain, it stated that ‘135 million euro was directed to the public employment service to help young people find work’. 
Okrem toho v prípade Španielska sa uviedlo, že „135 mil. EUR bolo určených pre verejné služby zamestnanosti s cieľom pomôcť mladým ľuďom nájsť si prácu“.
These additional funds were provided to support measures already in place at national level especially in order to help employ more young people, without providing any explanation as to their past effectiveness. 
Tieto dodatočné finančné prostriedky sa poskytli na podporu opatrení, ktoré už existujú na vnútroštátnej úrovni a ich hlavným cieľom je pomôcť zamestnať viac mladých ľudí, bez poskytnutia vysvetlenia, pokiaľ ide o ich predchádzajúcu účinnosť.
Example of overoptimistic reporting on concrete actions In the case of the regional ESF OP for Italy (Sicily), new actions in favour of youth employment were not financed by the transfer of ESF resources but by the release, through an increased EU co‐financing rate, of national resources originally allocated to the operational programme. 
Príklady priveľmi optimistického predkladania správ o konkrétnych činnostiach V prípade regionálneho OP ESF pre Taliansko (Sicíliu) neboli nové činnosti zamerané na podporu zamestna­ nosti mladých ľudí financované prevodom zo zdrojov ESF, ale uvoľnením, prostredníctvom zvýšenia miery spolufinancovania EÚ, vnútroštátnych zdrojov, ktoré boli pôvodne pridelené na tento operačný program.
This resulted in a plan worth 452 million euro which was expected to benefit 50 000 young people. 
Výsledkom bolo, že plán v hodnote 452 mil. EUR mal pomôcť 50 000 mladým ľudí.
This was announced and reported by the Commission as ongoing in several updates to the Council between May 2012 and June 2013. 
Komisia ho oznámila Rade za prebiehajúci v niekoľ­ kých aktualizáciách v období od mája 2012 do júna 2013.
However, in June 2013, the monitoring committee informed the Commission that the plan showed a signifi‐ cant delay in its start‐up phase. 
V júni 2013 však monitorovací výbor informoval Komisiu, že plán sa v počiatočnej fáze výrazne oneskoril.
The project was finally launched in June 2014 but, immediately afterwards, in August 2014, the Sicilian region revoked the resolution approving and funding the project for the imple‐ mentation of the measures envisaged. 
Pro­ jekt sa napokon spustil v júni 2014, avšak následne nato, v auguste 2014, sicílsky región vydal uznesenie, ktoré podporilo a financovalo projekt na vykonávanie plánovaných opatrení.
This was due to significant deficiencies in the IT system for selection of participants, which had led to approximately 54 % of users being unable to access the selection process47. 
Stalo sa tak na základe významných nedostatkov v IT systéme na výber účastníkov, ktorý viedol k tomu, že približne 54 % používateľov nemalo prístup k výberovému procesu47.
47 Regione Sicilia, Decreto del Dirigente Generale Numero 4567 dated 18 August 2014. 
47 Regióne Sicilia, Decreto del Dirigente Generale, č. 4567, 18. august 2014.
Observations 34 77 As all the information published stemmed from the Commission’s ad hoc requests to the Member States, the exercise had to be repeated each time a new update had to be provided to the Council and/or published. 
Pripomienky 34 77 Keďže všetky uverejnené informácie vychádzali z ad hoc žiadosti Komisie členským štátom, proces sa musel opa­ kovať vždy, keď bolo potrebné podať aktualizáciu Rade a/alebo ju uverejniť.
For such information provided by Mem‐ ber States on a voluntary basis, the Commission has no legal mandate to carry out reliability and/or plausibil‐ ity checks. 
Komisia nemá právny mandát na vy­ konanie kontroly spoľahlivosti a/alebo hodnovernosti informácií, ktoré dob­ rovoľne poskytli členské štáty.
This raises a potential risk of unreliable or incorrect information being included in the update reports provided to the Council. 
Vzniká tým potenciálne riziko, že nespoľahlivé a nesprávne informácie sa zahrnú do aktualizačných správ pre Radu.
However, also for data which were reported under the ESF framework, checks were not always effective (see Box 12). 
Kon­ troly však neboli vždy účinné ani v prí­ pade údajov poskytnutých v rámci ESF (pozri rámček 12).
Example of imprecise data communicated to stakeholders According to the March 2014 YAT update, as regards the Portuguese ‘Impulso jovem’ initiative, the Commis‐ sion stated that: ‘In Portugal ... 143 million euro of ESF have been reallocated ... and the whole amount com‐ mitted until the end of 2013. 
Príklady nepresných údajov oznámených zainteresovaným stranám Na základe aktualizácie ATZM z marca 2014, pokiaľ ide o iniciatívu Portugalska „Impulso Jovem“, Komisia uviedla: „V Portugalsku [...] sa prerozdelilo 143 mil. EUR z ESF [...] a celá suma viazaná do konca roka 2013.
In fact, the OP’s financial execution data, and the data reported in the 2013 annual implementation report related to the Human Potential OP, refer to fewer than 10 000 young people which were covered. Box 12 
V podstate údaje o finančnom plnení OP a údaje vo výročnej správe o vykonávaní za rok 2013, ktorá sa týkala operačného programu Ľudský potenciál, sa vzťahujú na menej ako 10 000 zahrnutých mladých ľudí. Rámček 12
Conclusions and 35 recommendations 78 We concluded that the effectiveness of the advisory support provided by the Commission to the Member States in relation to the YATs was limited by the level and quality of information available to it on how existing ESF or national measures for young unem‐ ployed people work on the ground (see paragraphs 25 to 37). 
Závery a odporúčania 78 Dospeli sme k záveru, že účinnosť po­ radenskej podpory Komisie členským štátom v súvislosti s ATZM bola obme­ dzená úrovňou a kvalitou informácií, ktoré mala k dispozícii o tom, ako exis­ tujúce opatrenia ESF alebo vnútroštát­ ne opatrenia pre nezamestnaných mladých ľudí fungujú v každodennej praxi (pozri body 25 až 37).
Moreover, the Commission’s assessment of the OP amendments proposed by Member States focused mainly on budgetary aspects rather than on the best use of these ESF funds (see paragraphs 58 to 61). 
Okrem toho sa posúdenie Komisie týkajúce sa zmien OP, ktoré navrhli členské štáty, zameralo najmä na rozpočtové aspekty, a nie na spôsob, ako najlepšie využiť prostriedky ESF (pozri body 58 až 61).
Finally, there were shortcomings in how the Commission reported on the result of the YATs initiative until 2014 (see paragraphs 73 to 77). 
Napokon sa vyskytli nedostatky v spôsobe, ako Komisia predkladala správy o výsledkoch iniciatívy ATZM do roku 2014 (pozri body 73 až 77).
The Commission provided advisory support to Member States but was limited by the level and quality of information available 79 The YATs initiative could not meet the high expectations raised at the informal meeting of the 2012 European Council, not least due to the limita‐ tions in information available to the Commission on the basis of the moni‐ toring and reporting arrangements set out in the regulations for the 2007‐ 2013 programme period. 
35 Komisia poskytla poradenskú podporu členským štátom, bola však obmedzená úrovňou a kvalitou dostupných informácií 79 Iniciatíva ATZM nemohla naplniť vy­ soké očakávania, ktoré vznikli na ne­ formálnom zasadnutí Európskej rady v roku 2012, nielen pre obmedzenia informácií dostupných pre Komisiu na základe opatrení na monitorovanie a predkladanie správ, ktoré sú stano­ vené v nariadeniach na programové obdobie 2007 – 2013.
This meant that the Commission did not have: ο an overview of the existing ESF‐funded youth employment measures and which ones were successful in terms of their tar‐ geted and actual results at Mem‐ ber State level. 
Znamenalo to, že Komisia nemala: ο prehľad o existujúcich opatreniach v oblasti zamestnanosti mladých ľudí financovaných z ESF a tých, ktoré boli úspešné, pokiaľ ide o ich cielené a skutočné výsledky na úrovni členských štátov.
Such information could have helped make practical and short‐term proposals on how to redirect ESF funds to measures which had proved effective in the past or elsewhere; ο complete and up‐to‐date informa‐ tion on the available ESF funding that could be potentially repro‐ grammed or reallocated. 
Tieto informácie by pomohli pri pred­ ložení praktických a krátkodo­ bých návrhov, ako presmerovať prostriedky z ESF na opatrenia, ktoré boli účinné v minulosti alebo na iné opatrenia; ο úplné a aktualizované informácie o dostupných prostriedkoch ESF, ktoré mohli byť preprogramované alebo prerozdelené.
80 As part of its preparatory action the Commission has prepared ‘country fiches’ for each of the eight Member States concerned. 
80 Komisia pripravila v rámci prípravnej činnosti prehľady o ôsmich členských štátoch.
It has also coordi‐ nated the meetings of the YATs and prepared operational conclusions in terms of ESF reprogramming and reallocation. 
Koordinovala stretnutia ATZM a vypracovala operačné závery o zme­ ne plánovania a prerozdelení ESF.
Conclusions and recommendations 36 Recommendation 1 For future initiatives of this kind, the Commission should take due account of the possibilities and constraints given by the political and legal con‐ text, its specific knowledge and exper‐ tise of the area (based on the imple‐ mentation of EU and nationally funded measures) and the availability of the financial resources at EU and Member State level. 
Závery a odporúčania 36 Odporúčanie 1 Pri ďalších iniciatívach tohto druhu by Komisia mala náležite zohľadniť mož­ nosti a obmedzenia, ktoré vyplývajú z politického a právneho kontextu, svoje znalosti a expertízu danej oblasti (na základe vykonávania opatrení financovaných EÚ a členskými štátmi) a dostupnosť požadovaných admi­ nistratívnych a finančných zdrojov na úrovni EÚ a členských štátov.
While the youth action teams initiative led to ESF reprogramming and reallocation, the assessment of the Commission on OP amendments focused mainly on budgetary aspects 82 According to information provided by the Member States to the Commission, the total amount of reprogrammed and reallocated ESF funds in seven of the eight Member States which car‐ ried out the exercise totalled 1.9 bil‐ lion euro by June 2013. 
Hoci iniciatíva Akčné tímy pre zamestnanosť mladých ľudí viedla k zmene plánovania a prerozdeleniu ESF, posúdenie zmien OP Komisiou sa zameralo najmä na rozpočtové aspekty 82 Podľa informácií, ktoré poskytli členské štáty Komisii, bola celková suma pros­ triedkov ESF so zmenou plánovania a prerozdelením v siedmich z ôsmich členských štátov, ktoré sa zúčastnili na iniciatíve, približne vo výške 1,9 mld. EUR do júna 2013.
Providing an exact overall figure is however difficult since not all of this ESF reprogram‐ ming is necessarily a consequence of the YATs initiative, but could be due to other reasons. 
Poskytnúť presnú celkovú sumu je však zložité, keďže nie všetky zmeny plánovania ESF sa nevyhnutne vykonali na základe inicia­ tívy ATZM, ale mohli ich spôsobiť iné skutočnosti.
83 Following the YATs meetings and in relation to their operational conclu‐ sions, all Member States prepared youth action plans or considered these aspects in their national reform pro‐ grammes, although they were general in nature in both cases. 
83 V nadväznosti na zasadnutia ATZM a v súvislosti s ich operačnými závermi všetky členské štáty vypracovali akčné plány pre mladých alebo zohľadnili tieto aspekty v ich národných progra­ moch reforiem, hoci boli v oboch prípadoch len všeobecné.
Any repro‐ gramming of ESF funding required in this context can only be introduced by the Member State concerned through a proposal to amend the relevant OPs. 
Akúkoľvek zmenu plánovania prostriedkov ESF potrebnú v tomto kontexte môže príslušný členský štát predstaviť len prostredníctvom návrhu na zmenu príslušných OP.
The Commission is required then to assess the justification provided by the Member State and approve the change if satisfied. 
Komisia musí následne posúdiť odôvodnenie členského štátu a schváliť zmeny, ak s nimi súhlasí.
84 We found that, when assessing the Member States’ requests for amend‐ ments to the sampled OPs, the Com‐ mission did not examine whether the reprogrammed ESF funds were more likely to help young people to ’find a job or increase their employability’ than the measures initially planned. 
84 Zistili sme, že pri posudzovaní žiadostí členských štátov o zmeny OP vo vzorke Komisia nepreskúmala, či prostriedky ESF so zmenou plánovania mohli viac pomôcť mladým ľuďom „pri hľadaní práce alebo zvyšovaní ich zamest­ nanosti“ než pôvodne plánované opatrenia.
Instead, its assessment focused mainly on the budgetary aspects of the reprogramming exercise. 
Jej posúdenie sa namiesto toho zameralo najmä na rozpočtové aspekty zmeny plánovania.