natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Appropriate instructions and procedures for the analysis of potential carry-forwards should be put in place so as to reduce the volume of appropriations carried forward to the minimum necessary to cover the amounts still due against the year’s commitments. 
Monitorovacie centrum by malo zaviesť náležité pokyny a postupy na analýzu potenciálnych prenosov rozpoč­ tových prostriedkov, aby sa znížil objem prenesených rozpoč­ tových prostriedkov na minimum nevyhnutné na pokrytie splat­ ných súm na záväzky v danom roku.
Alternatively, the programming and the monitoring of activities should be improved with a view to reducing carry-forwards. 
Prípadne by sa malo zlepšiť plánovanie a monitorovanie činností s cieľom znížiť prenosy rozpočtových prostriedkov.
PursuanttothedecisionoftheTranslationCentre’s Management Board to redistribute part of its accumulated surplus, in December 2009 the Centre received a refund of 177 976 euro from the Translation Centre. 
Na základe rozhodnutia správnej rady Prekladateľského strediska prerozdeliť časť jeho kumulatívneho prebytku Prekla­ dateľské stredisko vyplatilo späť v decembri 2009 monitorova­ ciemu centru 177 976 EUR.
As this amount was not a reimbursement, it should have been returned to the Commission, according to it’s instructions. 
Keďže táto suma nebola úhradou, mala byť vrátená späť Komisii podľa jej pokynov.
Instead, the funds were used to pay for extra translation services, above the limit in its budget and no amending budget was proposed. 
Monitorovacie centrum ju namiesto toho použilo na zaplatenie dodatočných prekladateľských služieb nad limit vo svojom rozpočte a opravný rozpočet nenavrhlo.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 22 June 2010 and received by the Court on 6 July 2010. 
(11) Konečná účtovná závierka bola zostavená 22. júna 2010 a Dvor audítorov ju prijal 6. júla 2010.
These can be found on the following website http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/index115776EN.html or www.emcdda.europa.eu For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
Nachádza sa na internetovej stránke http://www.emcdda.europa. eu/html.cfm/index115776EN.html alebo na stránke www.emcdda. europa.eu Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/165 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Centre (Regulation (EC) No 1920/2006 of the Parliament and of the Council of 12 December 2006) Governance Resources made available to the Centre in 2009 (Data for 2008) Products and services in 2009 The Union shall complement the Member States’ action in reducing drugs-related health damage, including information and prevention. 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/165 Oblasti kompetencií Únie vyplývajúce zo Zmluvy o fungovaní EÚ Kompetencie monitorovacieho centra stanovené v nariadení Parlamentu a Rady (ES) č. 1920/2006 z 12. decembra 2006 Správa Zdroje, ktoré malo monitoro­ vacie centrum k dispozícii v roku 2009 (údaje za rok 2008) Produkty a služby v roku 2009 Únia dopĺňa činnosť členských štátov pri obmedzení škôd na zdraví spojených Ciele Úlohy 1.
Objectives Tasks 1 — Management Board Budget Network (Article 168(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union) The Monitoring Centre is to focus on the following priority areas: — To disseminate data. — To cooperate with It adopts the work Programme, the general activities report and the budget. 
Prijíma pracovný program, všeo­ becnú správu o činnosti a rozpočet. Zamestnanci spolu k 31. decembru 2009 (článok 168 ods. 1 Zmluvy o fungovaní Európskej únie) Monitorovacie centrum sa zameriava na tieto prioritné oblasti: — — Šíriť údaje.
Staff at 31 December 2009 To provide the Union and its Member States with factual, objective, reliable and comparable information at Union level concerning drugs, drug addiction and their conse­ quences. — To collect and analyse data. 
Riaditeľ Je vymenovaný správnou radou na Počet pracovných miest v pláne pracovných miest: 82 (82) Poskytovať Únii a jej člen­ ským štátom vecné, objek­ tívne, spoľahlivé a porovnateľné informácie na úrovni Únie týkajúce sa drog, drogovej závislosti a ich následkov. — — Zhromažďovať a analyzovať údaje.
Comprises one representative from each Member State, two represen­ tatives of the Commission and two independent experts appointed by the European Parliament. 
Pozostáva z jedného zástupcu z každého členského štátu, dvoch zástupcov Komisie a dvoch nezávi­ slých odborníkov vymenovaných Európskym parlamentom. mil. EUR).
Union subsidy 97,44% (93,61 %). The Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ‘European Information Network on Drugs and Drug Addiction’ (Reitox); this network connects national drug information networks, specialist centres in the Member States and the information systems of international organi­ sations working with the Centre. 
Dotácia Únie: 97,44 % (93,61 %). vacie centrum prevádzkuje počítačovú sieť s názvom Európska informačná sieť o drogách a drogovej závislosti (Reitox). Táto sieť spája národné informačné siete o drogách, špecializované strediská v členských štátoch a informačné systémy medzinárodných organizácií spolu­ pracujúcich s monitorovacím centrom.
(1) monitoring the state of the drugs problem, and emerging trends, in particular those involving multi-drug use; — To identify new devel­ opments and changing trends. 
1. monitorovanie stavu drogovej problematiky a nových trendov, najmä tých, ktoré obsahujú užívanie viacerých drog súčasne; návrh Komisie.
Posts occupied: 78 (78) + 26 (26) other staff — Annual report on the state of the drug problem in Europe; 23 (23) language versions, publication and interactive website). 
Počet obsadených miest: 78 (78) — Výročná správa o stave drogovej problematiky v Európe; 23 (23) jazykových verzií, publikácia a interaktívna internetová stránka).
Total staff: 104 (104) Allocated to — Statistical bulletin and interactive website containing over 350 (350) tables, 100 (100) graphs. 
2. monitorovanie riešení a poskytovanie informácií o osvedčených postu­ poch; — Štatistický bulletin a interaktívna internetová stránka s viac než 350 (350) tabuľkami, 100 (100) grafmi.
(3) assessing the risks of new psychoactive substances and maintaining a rapid information system; — General activities report — annual, EN. 
3. hodnotenie rizík nových psychoaktívnych látok a udržovanie rýchleho informačného systému; (104) 4. vyvíjanie nástrojov a prostriedkov, ktoré členským štátom uľahčia monitorovanie 4.
(4) developing tools and instruments to help Member States to monitor and evaluate their national policies and the Commission to monitor and evaluate Union policies. operational: 62,5 (62) administrative and IT (4). — To improve data-comparison methods. 
Vonkajšiakontrola prevádzkové úlohy: 62,5 — Informačný bulletin Drugs in Focus (Pozornosť upria­ mená na drogy) – 2 (1) vydania, 25 jazykových verzií. a hodnotenie ich národ­ ných politík a Komisii monitorovanie a hodnotenie politík Únie. 5.
4 — External audit support: 30 (32) mixed: 11,5 (10) — Drugnet Europe newsletter — 4 issues, EN — Drugs in Focus (policy briefings) — 2 (1) Court of Auditors. issues, 25 language versions. — EMCDDA Scientific Monograph — 1 (1), EN. — EMCDDA Insights — 1 (3), EN. — EMCDDA thematic papers — 4 (0). 
Orgán udeľujúci absolutó­ rium administratívna a IT podpora: 30 (32) — Vedecká monografia – 1 (1), v anglickom jazyku. — EMCDDA Insights – 1 (3), v anglickom jazyku. — Tematické dokumenty EMCDDA – 4 (0). — Sledovať nový vývoj a meniace sa trendy. 3.
5 — Discharge authority Parliament, acting on a recommen­ dation from the Council. 
(62) Európsky parlament na odporúčanie Rady.
(Data for 2008) — Joint publications — 1, EN; 1, 23 language versions (0). 
Pridelení na: — Informačný bulletin Drugnet Europe – 4 vydania v anglickom jazyku (4). zmiešané úlohy: 11,5 (údaje za rok 2008) — Spoločné publikácie – 1, v anglickom jazyku; 1, 23 jazykových verzií (0).
EN C 338/166 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Centre (Regulation (EC) No 1920/2006 of the Parliament and of the Council of 12 December 2006) Governance Resources made available to the Centre in 2009 (Data for 2008) Products and services in 2009 Source: Information supplied by the Centre. 
SK C 338/166 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 Oblasti kompetencií Únie vyplývajúce zo Zmluvy o fungovaní EÚ Kompetencie monitorovacieho centra stanovené v nariadení Parlamentu a Rady (ES) č.
(Data for 2008) — Drug profiles — 3 new (5) and 11 updated (6), DE, EN, FR. — Technical and scientific studies, including Articles and scientific summaries 23 (53). — Scientific posters: 22 (0). — Data collection, validation, storage and retrieval system (Fonte). 
1920/2006 z 12. decembra 2006 Správa Zdroje, ktoré malo monitoro­ vacie centrum k dispozícii v roku 2009 (údaje za rok 2008) Produkty a služby v roku 2009 Zdroj: Údaje poskytnuté monitorovacím centrom. — — (údaje za rok 2008) Profily drog – 3 nové (5) a 11 aktualizovaných (6), — — a vedeckých zhrnutí: 23 (53). Vedecké plagáty: 22 (0). v nemeckom, anglickom a francúzskom jazyku.
Other websites: Set-up/updating/content development of public EMCDDA website including: — Country overviews, — Drug treatment overviews, — European legal database on drugs, — Evaluation instruments bank, — Best practice portal (exchange on drug demand reduction action), — Thematic pages, — Publications database. 
Ďalšie internetové stránky – Tvorba/aktualizácia/rozvoj obsahu verejnej internetovej stránky monitorovacieho centra vrátane: — prehľadu podľa krajín, — prehľadu liečenia drogových závislostí, — európskej právnej databázy drog, — súboru hodnotiacich nástrojov, — portálu o osvedčených postupoch (výmena údajov o opatreniach na zníženie dopytu po drogách), — tematických stránok, — databázy publikácií.
Promotional brochures: 1 EN; 1, 25 language versions (6) Media products: 145 (177) miscellaneous products, 12 news releases (5 in 23 languages) and 6 fact sheets, EN. 
Propagačné brožúry: 1 v anglickom jazyku; 1, 25 jazy­ kových verzií (6). Mediálne produkty: 145 (177) rôznych produktov, 12 tlačových správ (5 v 23 jazykoch) a 6 informačných letákov v anglickom jazyku.
Participation in international conferences/ meetings: 174 (203) Organisation of technical and scientific meetings: 29 (35). 
Účasť na medzinárodných konferenciách/zasadnu­ tiach: 174 (203). Organizovanie technických a vedeckých stretnutí: 29 (35).
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/167 THE CENTRE'S REPLIES 13. Theamountcarriedforwardcorrespondsto2%oftheEMCDDA’stotalbudgetcommitmentsin 2009. 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/167 ODPOVEDE MONITOROVACIEHO CENTRA 13.
This amount reflects an improvement compared to the previous year, as it represents a reduction of 25 % compared to the appropriations carried forward from Title II of the EMCDDA’s 2008 budget. 
Táto suma odráža zlepšenie v porovnaní s predchádzajúcim rokom, pretože predstavuje zníženie o 25 % v porovnaní s rozpočtovými prostriedkami prenesenými z hlavy II rozpočtu centra za rok 2008.
Part of the carried forward amount concerns commitments that were affected by the move of the EMCDDA to its new premises, which delayed some procurement and budget operations to the last quarter of 2009. 
Časť tejto prenesenej sumy sa týka záväzkov súvisiacich so sťahovaním centra do nových priestorov, ktoré viedlo k posunutiu niektorých verejných súťaží a rozpočtových operácií do posledného štvrťroka 2009.
The EMCDDA has taken measures to further reduce, as much as is possible, the volume of appropriations carried forward. 
Centrum prijalo opatrenia nato, aby sa objem prenesených prostriedkov aj naďalej rámci možností čo najviac znižoval.
In accordance with Article 19(e) of the Financial Regulation applicable to the EMCDDA and pursuant to consolidated practice from previous years, the EMCDDA managed the appropriations received from the Translation Centre (177 976 euro) as an internal assigned revenue arising from the repayment of amounts previously paid. 
V súlade s článkom 19 písm. e) nariadenia o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahuje na centrum EMCDDA, a na základe konsolidovaných postupov z predchádzajúcich rokov, centrum spravovalo rozpoč­ tové prostriedky získané od prekladateľského strediska (177 976 EUR) ako interne pripísané príjmy pochá­ dzajúce z vrátenia už zaplatených súm.
As such, the abovementioned appropriations were automatically made available when they were received and were used to meet translation needs that had been identified in the 2009 planning of activities. 
Uvedené rozpočtové prostriedky ako také sa stali automaticky dostupné po ich prijatí a boli použité na uspokojenie prekladateľských potrieb, ktoré boli vytýčené v pláne činností na rok 2009.
For the future, given that the issue at stake concerns several EU agencies, the EMCDDA is ready to take the measures that may be required to deal with this issue in accordance with a common approach. 
Centrum je pripravené podniknúť v budúcnosti nevyhnutné kroky na riešenie tejto záležitosti v súlade so spoločným prístupom, keďže sa to týka mnohých agentúr EÚ.
EN C 366/156 Official Journal of the European Union 15.12.2011 REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2010, together with the Centre's reply INTRODUCTION 1. 
C 366/156 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2011 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho monitorovacieho centra pre drogy a drogovú závislosť za rozpočtový rok 2010 spolu s odpoveďami centra (2011/C 366/28) ÚVOD 1.
TheEuropeanMonitoringCentreforDrugsandDrug Addiction (hereinafter ‘the Centre’), which is located in Lisbon, was established by Council Regulation (EEC) No 302/93 of 8 February 1993 (1). 
Európskemonitorovaciecentrumpredrogyadrogovú závislosť (ďalej len „monitorovacie centrum“), so sídlom v Lisabone, bolo zriadené na základe nariadenia Rady (EHS) č. 302/93 z 8. februára 1993 (1).
TheCentre's2010budgetamountedto16millioneuro, as compared with 14,7 million euro the previous year. 
Rozpočet monitorovacieho centra na rok 2010 dosiahol výšku 16 mil. EUR v porovnaní so sumou 14,7 mil. EUR v predchádzajúcom roku.
(2011/C 366/28) the financial rules of the Centre, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ priations (7). 
Riaditeľ ako povoľujúci úradník plní príjmy a výdavky rozpočtu v súlade s rozpočtovými pravidlami monitorova­ cieho centra na svoju vlastnú zodpovednosť a v medziach schválených rozpočtových prostriedkov(7).
The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Riaditeľ je zodpovedný za zavedenie(8) organizačnej štruktúry a interných systémov a postupov hospodárenia a kontroly potrebných pre zostavenie konečnej účtovnej závierky(9), ktorá neobsahuje významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby, a za zabezpečenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Zodpovednosťou Dvora audítorov je na základe auditu predložiť vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky monitorovacieho centra, ako aj zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Centre, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 ods. 1 druhého podod­ seku Zmluvy o fungovaní Európskej únie Dvor audítorov preskúmal ročnú účtovnú závierku(3) monitorovacieho centra, ktorá pozostáva z „finančných výkazov“(4) a zo „správ o plnení rozpočtu“ (5) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2010, a zákonnosť a správnosť prísluš­ ných transakcií.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 36, 12.2.1993, p. 
(1) Ú. v. ES L 36, 12.2.1993, s.
This Regulation and its amendments were repealed by Regulation (EC) No1920/2006 of the European Parliament and of the Council (OJ L 376, 27.12.2006, p. 
Toto nariadenie a jeho ďalšie znenia boli zrušené nariadením Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1920/2006 (Ú. v. EÚ L 376, 27.12.2006, s.
1). (2) The Annex summarises the Centre's competences and activities. 
(2) V prílohe sú na informačné účely zhrnuté právomoci a činnosti monitorovacieho centra.
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Centre. 
23) a sú súčasťou nariadenia o rozpočtových pravidlách monitorova­ cieho centra.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/157 9. 
SK 15.12.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie C366/157 9.
In the Court's opinion, the Centre's Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka monitorovacieho centra (11) vyjadruje verne vo všet­ kých významných hľadiskách jej finančnú situáciu k 31. decembru 2010 a výsledky transakcií a tok hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jej nariadenia o rozpočtových pravidlách.
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Centre for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Podľa názoru Dvora audítorov príslušné transakcie súvisiace s ročnou účtovnou závierkou monitorovacieho centra zostavenou k 31. decembru 2010 sú vo všetkých významných hľadiskách zákonné a správne.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 20 June 2011 and received by the Court on 7 July 2011. 
(11) Konečná účtovná závierka bola zostavená 20. júna 2011 a prijatá Dvorom audítorov 7. júla 2011.
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/index115776EN.html For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
Konečná účtovná závierka sa nachádza na internetovej stránke http://eca.europa.eu alebo http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/index115776EN.html. Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda
C 366/158 Official Journal of the European Union 15.12.2011 ANNEX European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council) The Union shall complement the Member States' action in reducing drugs-related health damage, including information and prevention. 
C 366/158 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2011 PRÍLOHA Európske monitorovacie centrum pre drogy a drogovú závislosť (Lisabon) Právomoci a činnosti Oblasti právomocí Únie vyplývajúce zo ZFEÚ (článok 168 ods. 1 Zmluvy o fungovaní Európskej únie). Právomoci monitorovacieho centra [nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1920/2006] Únia dopĺňa činnosť členských štátov pri obmedzení škôd na zdraví spojených s drogami, vrátane informačnej a preventívnej činnosti.
The Monitoring Centre is to focus on the following priority areas: (1) monitoring the state of the drugs problem, and emerging trends, in particular those involving multi-drug use; (2) monitoring the solutions and providing information on best practices; (3) assessing the risks of new psychoactive substances and maintaining a rapid information system; (4) developing tools and instruments to help Member States to monitor and evaluate their national policies and the Commission to monitor and evaluate Union policies. 
Monitorovacie centrum sa zameriava na tieto prvoradé oblasti: 1. monitorovanie stavu drogovej problematiky a nových trendov, najmä tých, ktoré obsahujú užívanie viacerých drog súčasne; 2. monitorovanie riešení a získavanie informácií o osvedčených postupoch; 3. hodnotenie rizík nových psychoaktívnych látok a udržovanie rýchleho informač­ ného systému; 4. vyvíjanie nástrojov a prostriedkov, ktoré členským štátom uľahčia monitorovanie a hodnotenie ich národných politík a Komisii monitorovanie a hodnotenie politík Únie.
Tasks — To collect and analyse data. — To improve data-comparison methods. — To disseminate data. — To cooperate with European and international bodies and organisations and with third countries. — To identify new developments and changing trends. 
Úlohy — Zbierať a analyzovať údaje. — Zepšovať metódy porovnávania údajov. — Šíriť údaje. — Spolupracovať s európskymi a medzinárodnými orgánmi a organizáciami a s tretími krajinami. — Sledovať nový vývoj a meniace sa trendy.
1 — Management Board Comprises one representative from each Member State, two representatives of the Commission and two independent experts appointed by the European Parliament. 
1. Správna rada Pozostáva z jedného zástupcu z každého členského štátu, dvoch zástupcov Komisie a dvoch nezávislých odborníkov vymenovaných Európskym parlamentom.
It adopts the work Programme, the general activities report and the budget. 
Prijíma pracovný program, všeobecnú správu o činnosti a rozpočet. 2.
2 — Director Appointed by the Management Board at the Commission's proposal. 
Riaditeľ Je menovaný správnou radou na návrh Komisie.
3 — Scientific Committee Delivers opinions. 
3. Vedecký výbor Poskytuje stanoviská.
It consists of at most 15 well-known scientists appointed in view of their excellence by the Management Board following a call for expressions of interest. 
Pozostáva z najviac pätnástich významných vedcov vymenova­ ných správnou radou podľa ich vedeckej odbornosti po uverejnení výzvy na vyja­ drenie záujmu.
The Management Board may also appoint a panel of experts to the extended Scientific Committee for risk assessment of new psychoactive substances. 
Správna rada môže taktiež vymenovať skupinu odborníkov k rozšírenému vedeckému výboru na hodnotenie rizika nových psychoaktívnych látok.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/159 Resources made available to the Centre in 2010 (2009) Budget 15,9 million euro (14,7 million euro). 
SK 15.12.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie C366/159 Zdroje, ktoré malo Rozpočet monitorovacie centrum k dispozícii v roku 2010 (2009) 15,9 mil. EUR (14,7 mil. EUR).
Union subsidy 94 % (97 %). 
Dotácia Únie 94 % (97 %).
Staff at 31 December 2010 Number of posts in establishment plan: 84 (82) Posts occupied: 78 (78) + 27 (26) other staff (seconded national experts, contract staff and temporary replacements) Total staff: 105 (104) Allocated to operational: 63,5 (62,5) administrative and IT support: 29,5 (30) mixed: 12 (11,5) Network The Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ‘European Information Network on Drugs and Drug Addiction’ (Reitox); this network connects national drug information networks, specialist centres in the Member States and the information systems of international organisations working with the Centre. 
Zamestnanci spolu: 105 (104). Pridelení na: prevádzkové úlohy: 63,5 (62,5), administratívne úlohy a IT: 29,5 (30), zmiešané úlohy: 12 (11,5). Produkty a služby v roku 2010 Sieť (2009) Monitorovacie centrum prevádzkuje počítačovú sieť na zber a výmenu informácií, ktorá sa nazýva Európska informačná sieť o drogách a drogovej závislosti (Reitox), ktorá spája vnútroštátne informačné siete o drogách, špecializované centrá v členských štátoch a informačné systémy medzinárodných organizácií spolupracu­ júcich s monitorovacím centrom.