natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Reductions in physical checks on imports were agreed only in cases of highly positive fVo reports on the cAs’ control systems for the relevant commodities. 88. the obligation to conduct veterinary checks on meat imports is enshrined in eu legislation. the RAsff, tRAces and fVo inspection mission reports and other information from third countries merely serve as tools to help the commission establish the risk involved and thus determine the levels of physical checks applicable. tRAces is a relatively new tool and every effort is being made to ensure that it is used uniformly by every member state. 
88. povinnosť vykonávať veterinárne kontroly dovozu mäsa je stanovená v právnych predpisoch EÚ. Systémy RASff a tRAcES, správy z inšpekčných misií fvo a ďalšie informácie od tretích krajín slúžia iba ako nástroje, ktoré majú Komisii pomôcť zistiť súvisiace riziko a následne určiť úrovne uplatniteľných fyzických kontrol. Systém tRAcES je pomerne nový nástroj a vyvíja sa najväčšie úsilie s cieľom zabezpečiť jeho jednotné používanie v každom členskom štáte. odpovEdE KomISIE používatelia systému varovania RASff závisia od včasnosti a presnosti informácií, ktoré tento systém obsahuje, pričom sú sami zodpovední za dodanie ich veľkej časti.
RePLY of the commission users of the RAsff alert system depend on the timeliness and accuracy of the information found in it, much of which they themselves are responsible for supplying. the commission is constantly looking for ways to ensure that this system provides up-to-date and accurate information on alerts in order to facilitate the risk management decisions needed to ensure that preventive and/or corrective action is taken as and when required. the system operates in a timely and proportionate manner. 
Komisia neustále hľadá spôsoby, ktorými by zabezpečila, aby tento systém poskytoval aktuálne a presné informácie o varovaniach s cieľom uľahčiť rozhodnutia v rámci manažmentu rizík, ktoré sú potrebné na to, aby sa zabezpečilo vykonávanie preventívnych a/alebo nápravných opatrení vtedy a tak, ako sa vyžadujú. tento systém funguje včasne a primerane.
89. the reply to observation 75 explained how member states commit themselves to corrective action and how the commission monitors implementation thereof. it also explains the state of implementation at the end of 2009. 
89. v odpovedi na pripomienku 75 sa vysvetlilo, ako sa členské štáty zaväzujú vykonať nápravné opatrenia a ako Komisia sleduje ich vykonanie. zároveň sa v nej vysvetľuje stav vykonávania na konci roku 2009.
90. first indent under the VAs, total equivalence is rarely achieved, meaning that the national legislation of the importing third country applies to exports from member states. differences could therefore exist between member states in achieving third countries’ sanitary requirements or level of official control of these requirements. in addition, regarding animal health status, tcs are often slow to accept member states’ guarantees. 
90. prvá zarážka v rámci veterinárnych dohôd sa zriedkavo podarí dosiahnuť úplnú rovnocennosť, čo znamená, že na vývoz z členských štátov sa uplatňujú vnútroštátne právne predpisy dovážajúcej tretej krajiny. z tohto dôvodu by mohli existovať rozdiely medzi jednotlivými členskými štátmi, pokiaľ ide o splnenie hygienických požiadaviek tretích krajín alebo o úroveň úradnej kontroly týchto požiadaviek. okrem toho, pokiaľ ide o stav zdravia zvierat, tretie krajiny často postupujú zdĺhavo, kým akceptujú záruky členských štátov.
Lastly, third countries do not always consider the eu as a single entity when considering member states’ exports. special Report no 14/2010 — the commission’s management of the system of veterinary checks for meat imports following the 2004 hygiene legislation reforms 
Nakoniec, tretie krajiny v súvislosti s vývozom z členských štátov neposudzujú vždy EÚ ako jednotný celok. osobitná správa č. 14/2010 – Riadenie systému veterinárnych kontrol dovozu mäsa Komisiou po reforme právnych predpisov o hygiene z roku 2004
60 second indent the general food law and the ‘hygiene package’, including Regulation (ec) no 882/2004, came into being in 2002 and 2004 respectively. the commission has already simplified its regulatory framework in order to consolidate it and make it more user-friendly. the commission is committed to continue this process as part of its overall efforts to promote better regulation. most of the consolidated versions of eu legislation are available in the ceLeX database, which is accessible to the general public, and in the tRAces database, which is accessible to BiPs and operators. third indent the new RAsff system is a web-based application that allows member states and the commission to enter information on alerts and notifications directly in the application. tRAces does not need to be further developed to display any data, but the legal base (commission decision 2004/292/ec) imposing the obligation on the member states to use tRAces must be changed to ensure that member states enter relevant information before the movement of commodities. this is essential to obtain all relevant data and to provide accurate information in the event of a sanitary alert. the manner in which tRAces operates will be further strengthened in the animal health law. 
882/2004 v roku 2004. Komisia už zjednodušila ich regulačný rámec, aby ich konsolidovala a zabezpečila, aby boli prístupnejšie pre užívateľa. Komisia sa zaviazala pokračovať v tomto procese v rámci svojho celkového úsilia podporovať lepšiu reguláciu. väčšina konsolidovaných verzií právnych predpisov EÚ je dostupná v databáze cElEX, ktorá je prístupná širokej verejnosti, a v databáze tRAcES, ktorá je prístupná pre hIS a pre hospodárske subjekty. tretia zarážka Nový systém RASff je webová aplikácia, ktorá členským štátom a Komisii umožňuje uverejňovať informácie o varovaniach a oznámenia priamo v nej.
RePLY of the commission fourth indent current legislation does not provide the commission with legal powers to develop such guidelines. this notwithstanding, the commission engages in many different activities which ensure a harmonised approach to the veterinary checks carried out in BiPs. these include regular meetings with competent authorities from the member states in different working groups, for example the Veterinary checks Working Group that meets three to four times a year, training provided to BiP staff under the ‘Better training for safer food’ programme (Btsf) and, of course, through eu legislation which is very prescriptive and clear as to the exact roles of BiPs. fifth indent current legislation does not provide the commission with legal powers to develop such indicators. fVo audit mission reports, follow-up action and various reports are, however, tools that are in place which allow an assessment to be made of the implementation of eu legislation, including control and enforcement, especially with respect to the ‘hygiene package’. special Report no 14/2010 — the commission’s management of the system of veterinary checks for meat imports following the 2004 hygiene legislation reforms 
Systém tRAcES sa nemusí ďalej vyvíjať, aby mohol zobrazovať nejaké iné údaje, ale právny základ (rozhodnutie Komisie 2004/292/ES), ktorým sa členským štátom ukladá povinnosť používať systém tRAcES, sa musí zmeniť s cieľom zabezpečiť, aby členské štáty uverejňovali príslušné informácie pred samotným pohybom komodít. je to nevyhnutné pre získanie všetkých príslušných údajov a poskytovanie presných informácií v prípade hygienického varovania. Spôsob fungovania systému tRAcES sa ešte posilní v právnych predpisoch o zdraví zvierat. odpovEdE KomISIE štvrtá zarážka Súčasné právne predpisy Komisii neposkytujú právomoci na prípravu takýchto usmernení. Komisia sa napriek tomu podieľa na mnohých činnostiach, ktorými sa zabezpečuje harmonizovaný prístup k veterinárnym kontrolám vykonávaným na hraničných inšpekčných staniciach. patria k nim pravidelné stretnutia s príslušnými orgánmi z členských štátov v rôznych pracovných skupinách, napríklad v rámci pracovnej skupiny pre veterinárne kontroly, ktorá sa stretáva trikrát až štyrikrát v roku, odborné vzdelávanie poskytované zamestnancom hIS v rámci programu lepšia odborná príprava pre bezpečnejšie potraviny (BtSf) a samozrejme prostredníctvom právnych predpisov EÚ, ktoré sú veľmi normatívne a jasné, pokiaľ ide o presné úlohy hIS. piata zarážka Súčasné právne predpisy Komisii neposkytujú právomoci na prípravu takýchto ukazovateľov.
61 sixth indent An external evaluation made recommendations on the risk assessment models used by the fVo which have been followed by the fVo. however, quantitative models have very important limitations due to the complexity of the risk factors impacting on imports and could indeed lead to seriously misleading signals on priorities. 
61 šiesta zarážka Na základe externého hodnotenia vznikli odporúčania týkajúce sa modelov hodnotenia rizika používaných fvo, ktoré fvo následne uskutočnil. „Kvantitatívne“ modely majú však veľmi významné obmedzenia v dôsledku zložitosti rizikových faktorov vplývajúcich na dovoz a skutočne by mohli viesť k vážne zavádzajúcim signálom z hľadiska priorít. preto sa proces určovania priorít misií naďalej vo veľkej miere spolieha na skúsenosti, posudky a konzultácie s príslušnými zainteresovanými stranami, a najmä na kontrolné orgány členských štátov.
Accordingly, the mission prioritisation process continues to rely extensively on experience, judgement and consultation of relevant stakeholders and especially the member states’ control authorities. in addition, quantitative factors such as import quantities and types of products imported are data integrated in the analyses made prior to mission planning. the scope of the recommendation goes beyond the sector audited. only one risk assessment model has been looked at by the court. 
Navyše, kvantitatívne faktory ako objem dovozu a druhy dovážaných výrobkov sú údaje integrované do analýz vykonaných pred plánovaním misií. Rozsah odporúčania prekračuje sektor podrobený auditu.
A process to formalise further selection of the BiPs to be visited has commenced. seventh indent in addition to carrying out specific follow-up inspections in specific sectors, the fVo introduced ‘general follow-up missions’ in 2005 in order to review progress on implementation of the recommendations made across all sectors. this process highlights issues where member states have failed to take corrective measures. these cases are followed up continuously and, depending on the gravity of each specific case, the need for specific enforcement action is routinely assessed. 
Európsky dvor audítorov posúdil iba jeden model hodnotenia rizika. začal sa proces formalizácie ďalšieho výberu hIS, ktoré je potrebné navštíviť. siedma zarážka popri vykonávaní osobitných nadväzných inšpekcií v osobitných sektoroch zaviedol fvo v roku 2005 „všeobecné nadväzné misie“ s cieľom posúdiť pokrok pri uskutočňovaní odporúčaní v rôznych sektoroch. v tomto procese sa zdôrazňujú otázky, v ktorých členské štáty nedokázali vykonať nápravné opatrenia. tieto prípady sa neustále sledujú a v závislosti od závažnosti každého osobitného prípadu sa rutinne posudzuje potreba osobitných opatrení presadzovania práva.
An internal follow-up procedure already exists in order to produce further improvements following negative fVo findings and is used in the same way and with the same degree of severity with regard to import control issues as member states’ production controls. 
Existuje už postup interných nadväzných opatrení s cieľom dosiahnuť ďalšie zlepšenie po negatívnych zisteniach fvo, ktorý sa používa rovnakým spôsobom a s rovnakým stupňom vážnosti so zreteľom na otázky kontroly dovozu ako výrobné kontroly členských štátov. odpovEdE KomISIE ôsma zarážka dohodnuté a rozpracované.
91. Wto member states are permitted to apply sPs measures that go beyond internationally accepted standards if these are demonstrated to be science-based, non-discriminatory and proportionate. import rules must remain focused on safety whilst simultaneously respecting international obligations. the commission is fully committed to carrying out impact assessments on proposals with implications for competitiveness, in keeping with the policy objectives of the ‘Better regulation’ and ‘europe 2020’ initiatives. this report will be presented to the council and Parliament before the end of 2010, as requested, and will focus on the effectiveness and consistency of the measures in place to control imports of food, feed, animals and plants. the results of the european Parliament study will be scrutinised, where relevant, by the relevant commission departments. special Report no 14/2010 — the commission’s management of the system of veterinary checks for meat imports following the 2004 hygiene legislation reforms 
91. členské štáty Wto majú dovolené uplatňovať opatrenia Sfo, ktoré prekračujú medzinárodne akceptované normy, ak sa dokáže, že sú vedecky podložené, nediskriminujúce a primerané. pravidlá dovozu musia byť naďalej zamerané na bezpečnosť a zároveň musia rešpektovať medzinárodné záväzky. Komisia je v plnej miere zaviazaná vykonávať posúdenia vplyvu návrhov s následkami pre konkurencieschopnosť v rámci plnenia politických cieľov „lepšej regulácie“ a iniciatív „EÚ 2020“. Komisia túto správu predloží Rade a parlamentu do konca roka 2010, ako sa od nej vyžaduje, a zameria sa v nej na efektívnosť a konzistentnosť opatrení zavedených na kontrolu dovozu potravín, krmív, zvierat a rastlín. výsledky štúdie Európskeho parlamentu podľa potreby preskúmajú príslušné útvary Komisie. osobitná správa č.
european court of Auditors special report no 14/2010 the commission's management of the system of veterinary checks for meat imports following the 2004 hygiene legislation reforms Luxembourg: Publications office of the european union 2011 — 61 pp. — 21 × 29,7 cm isBn 978-92-9207-972-7 doi:10.2865/60524 63 
Európsky dvor audítorov osobitná správa č. 14/2010 riadenie systému veterinárnych kontrol dovozu mäsa komisiou po reforme právnych predpisov o hygiene z roku 2004 luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie 2011 — 61 s. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9207-984-0 doi:10.2865/7208 63
free publications: how to obtain eu publications • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union’s representations or delegations. 
Bezplatné publikácie: ako Získať puBlikácie eÚ • prostredníctvom webovej stránky EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • na zastúpeniach alebo delegáciách Európskej únie.
You can obtain their contact details on the internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758. priced publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). priced subscriptions (e.g. annual series of the Official Journal of the European Union and reports of cases before the court of justice of the european union): • via one of the sales agents of the Publications Office of the European Union (http://publications.europa.eu/others/agents/index_en.htm). 
Ich kontaktné údaje nájdete na http://ec.europa.eu alebo si ich môžete vyžiadať faxom na čísle +352 2929-42758. platené publikácie: • prostredníctvom webovej stránky EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). predplatné (napr. ročné série Úradného vestníka EÚ, zbierky rozhodnutí súdneho dvora európskej únie): • prostredníctvom obchodných distribútorov Úradu pre vydávanie publikácií EÚ (http://publications.europa.eu/others/agents/index_sk.htm).
in the WAKe of the seRious heALth cRises of the 1990s And on the BAsis of the White PAPeR on food sAfetY, A neW LeGisLAtiVe fRAmeWoRK KnoWn As the ‘hYGiene PAcKAGe’ WAs decided on in 2004. the Audit of the couRt Assessed the commission's mAnAGement of the eu sYstem of VeteRinARY checKs foR meAt And meAt PRoducts imPoRts. it concLuded thAt the imPLementAtion of the ‘hYGiene PAcKAGe’ hAs Yet to Be comPLeted And thAt theRe is stiLL Room foR imPRoVement With ReGARd to the infoRmAtion sYstems AVAiLABLe to BoRdeR insPection Posts And the contRoLs theY AssuRe. euRoPeAn couRt of AuditoRs Qj-AB-10-012-en-c 
po vážNYch zdRAvotNých KRÍzAch v 90. RoKoch A NA záKlAdE BIElEj KNIhY o BEzpEčNoStI potRAvÍN Bol v RoKu 2004 pRIjAtý Nový pRávNY RámEc, zNámY AKo „BAlÍK pREdpISov v oBlAStI hYgIENY“. pRI AudItE dvoRA AudÍtoRov SA poSudzovAlo, AKo KomISIA RIAdIlA SYStém vEtERINáRNYch KoNtRol EÚ pRI dovozE mäSA A mäSových výRoBKov. dvoR AudÍtoRov doSpEl K závERu, žE jE EštE potREBNé uKoNčIť ImplEmENtácIu BAlÍKA pREdpISov v oBlAStI hYgIENY A EXIStujE pRIEStoR NA zlEpšENIE, poKIAľ IdE o INfoRmAčNé SYStémY, KtoRé SÚ K dISpozÍcII v mIEStAch hRANIčNEj KoNtRolY, AKo Aj o KoNtRolY, KtoRé tIEto mIEStA zABEzpEčujÚ.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN HAS THE DEVOLUTION OF THE COMMISSION'S MANAGEMENT OF EXTERNAL ASSISTANCE FROM ITS HEADQUARTERS TO ITS DELEGATIONS LED TO IMPROVED AID DELIVERY? 
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV SK VIEDLO PRENESENIE PRÁVOMOCÍ V OBLASTI RIADENIA VONKAJŠEJ POMOCI KOMISIE Z JEJ ÚSTREDIA NA DELEGÁCIE K ZLEPŠENIU POSKYTOVANIA POMOCI?
Special Report No 1 2011 ISSN 1831-0834 
Osobitná správa č.
Special Report No 1 2011 HAS THE DEVOLUTION OF THE COMMISSION‘S MANAGEMENT OF EXTERNAL ASSISTANCE FROM ITS HEADQUARTERS TO ITS DELEGATIONS LED TO IMPROVED AID DELIVERY? (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Osobitná správa č. 1 2011 VIEDLO PRENESENIE PRÁVOMOCÍ V OBLASTI RIADENIA VONKAJŠEJ POMOCI KOMISIE Z JEJ ÚSTREDIA NA DELEGÁCIE K ZLEPŠENIU POSKYTOVANIA POMOCI? (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku Zmluvy o fungovaní EÚ) EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Special Report No 1 2011 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. 
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Osobitná správa č.
Cataloguing data can be found at the end of this publication Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2011 ISBN 978-92-9237-050-3 doi:10.2865/16300 © European Union, 2011 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Katalogizačné údaje nájdete na konci tejto publikácie. Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie, 2011. ISBN 978-92-9237-062-6 doi:10.2865/31499 © Európska únia, 2011 Rozmnožovanie je povolené len so súhlasom autora.
5 ACRONYMS AND ABBREVIATIONS ACP countries: African, Caribbean, Pacific countries CRIS: Common RELEX Information System CSP: Country strategy paper EAMR: External Assistance Management Report EDF: European Development Fund EEAS: European External Action Service ENPI: European Neighbourhood and Partnership Instrument EuropeAid: EuropeAid Cooperation Office FLEX: EDF support for fluctuation in export earnings ROM: Results oriented monitoring SPSP: Sector policy support programme Special Report No 1/2011 – Has the devolution of the Commission's management of external assistance from its headquarters to its delegations led to improved aid delivery? 
1/2011 – Viedlo prenesenie právomocí v oblasti riadenia vonkajšej pomoci Komisie z jej ústredia na delegácie k zlepšeniu poskytovania pomoci? 5 POUŽITÉ SKRATKY CRIS: Spoločný informačný systém RELEX CSP: Dokument národnej stratégie EAMR: Správa o riadení vonkajšej pomoci ENPI: Nástroj európskeho susedstva a partnerstva ERF: Európsky rozvojový fond ESVČ: Európska služba pre vonkajšiu činnosť EuropeAid: Úrad pre spoluprácu EuropeAid FLEX: ERF na podporu kolísania exportných výnosov ROM: Monitorovanie zamerané na výsledky SPSP: Program podpory odvetvových politík Štáty AKT: Africké, karibské a tichomorské štáty Osobitná správa č.
6 EXECUTIVE SUMMARY I. The European Court of Auditors carried out an audit to assess whether the major devolution of responsibilities for the management of external assistance from European Commission headquarters to its delegations around the world had resulted in improved aid delivery. 
6 ZHRNUTIE I. Dvor audítorov vykonal audit, aby zhodnotil, či zásadné prenesenie právomocí na riadenie vonkajšej pomoci z ústredia Európskej komisie na jej delegácie vo svete viedlo k zlepšeniu poskytovania pomoci.
The audit focused on three central objectives of devolution: to increase the speed of aid delivery, to improve the quality of aid, and to make financial management procedures more robust. 
Audit bol zameraný na tri hlavné ciele prenesenia právomocí: zrýchliť poskytovanie pomoci, zlepšiť kvalitu pomoci a dosiahnuť dôkladnejšie postupy finančného hospodárenia.
The audit covered the period since the completion of the devolution process in 2004 until 2009. 
Predmetom auditu bolo obdobie od dovŕšenia procesu prenesenia právomocí v rokoch 2004 až 2009.
The timing of the audit is particularly appropriate as the European Union is currently in the process of another major reform which has important implications for the Commission‘s management of European Union external assistance, the creation of the European External Action Service (EEAS) in accordance with the Treaty of Lisbon. 
Načasovanie auditu je obzvlášť vhodné, keďže v Európskej únii momentálne prebieha ďalšia významná reforma, ktorá má dôležitý vplyv na riadenie vonkajšej pomoci Európskej únie Komisiou – vytváranie Európskej služby pre vonkajšiu činnosť (ESVČ) v súlade s Lisabonskou zmluvou.
The Court found that devolution has contributed to an improvement in aid delivery. 
Dvor audítorov zistil, že prenesenie právomocí prispelo k zlepšeniu poskytovania pomoci.
In relation to the three specific objectives: (a) The Commission has speeded up its delivery of aid, both committing an increased amount of funds to new aid interventions and spending this additional funding sufficiently quickly to avoid the build-up of a backlog of unspent funds. Special Report No 1/2011 – Has the devolution of the Commission's management of external assistance from its headquarters to its delegations led to improved aid delivery? 
Vo vzťahu k trom konkrétnym cieľom: a ) Komisia zrýchlila poskytovanie pomoci tak, že rezervovala na záväzky vyššie množstvo finančných prostriedkov na nové opatrenia pomoci a použila tieto dodatočné finančné prostriedky dosť rýchlo na to, aby sa vyhla hromadeniu nevyčerpaných finančných prostriedkov; Osobitná správa č. 1/2011 – Viedlo prenesenie právomocí v oblasti riadenia vonkajšej pomoci Komisie z jej ústredia na delegácie k zlepšeniu poskytovania pomoci?
(b) There are some indications that devolution has contributed to improving the quality of aid in terms of better results. 
b) výsledky naznačujú, že prenesenie právomocí prispelo k zlepšeniu kvality pomoci.
However, assessing the quality of aid is a difficult process and the Commission’s current systems are not yet sufficiently developed for this purpose. (c) The Commission has steadily introduced important improvements to its financial management since devolution, even if some weaknesses remain. 
Avšak hodnotenie kvality pomoci je zložitý proces a súčasné systémy Komisie nie sú na tento účel ešte dostatočne prepracované; c) od prenesenia právomocí Komisia postupne zaviedla do svojho finančného hospodárenia dôležité zlepšenia, aj keď niektoré nedostatky naďalej pretrvávajú.
Despite these improvements the audit highlighted a number of issues which prevent the Commission from realising the full benefits of devolution. (a) There is still scope for the Commission to improve its allocation and use of human resources in delegations. 
Napriek týmto zlepšeniam sa auditom poukázalo na množstvo problémov, ktoré Komisii bránia dosiahnuť všetky výhody prenesenia právomocí: a) pre Komisiu ešte vždy existuje priestor na zlepšenie rozdeľovania a využitia ľudských zdrojov v delegáciách.