natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2005 (3) were drawn up by its Executive Director, pursuant to Article 68 of Regulation (EC) No 726/2004, and sent to the Court, which is required to give a Statement of Assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Účtovnú závierku agentúry zostavenú k 31. decembru 2005(3) vyhotovil riaditeľ podľa článku 68 nariadenia (ES) č. 726/2004 a zaslal ju Dvoru audítorov, ktorý je povinný vyjadriť sa k spoľahlivosti účtovnej závierky a k zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
18 and OJ L 136, 30.4.2004, p. 
EÚ L 136, 30.4.2004, s.
Pursuant to the latter Regulation the AgencyŐs original name, the European Agency for the Evaluation of Medicinal Products, was changed to European Medicines Agency. 
Na základe neskoršieho nariadenia sa pôvodný názov agentúry, Európska agentúra na hodnotenie liekov, zmenil na Európska agentúra pre lieky.
(3) These accounts were drawn up on 27 June 2006 and received by the Court on 27 July 2006. 
(3) Táto účtovná závierka bola zostavená 27. júna 2006 a prijatá Dvorom audítorov 27. júla 2006.
The Court has thus obtained a reasonable basis for the Statement below. 
Audit poskytol Dvoru audítorov objektívny základ na vyjadrenie nasledujúceho vyhlásenia.
As regards the implementation of the budget, the utilisation rates for commitment appropriations (94 %) and payment appropriations (82 %) were on the whole high. 
V oblasti plnenia rozpočtu je miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov (94 %) a miera čerpania výdavkových rozpočtových prostriedkov (82 %) vo všeobecnosti vysoká.
For administrative expenditure (Title II), however, the utilisation rate for commitment appropriations was less than 90 %, and more than 40 % of the commitments made were carried over to the following financial year. 
Na druhej strane však miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov v prípade prevádzkových výdavkov (hlava II) je nižšia ako 90 % a viac než 40 % prijatých záväzkov bolo prenesených do nasledujúceho rozpočtového roka.
The access rights to the computer system did not always correspond to the delegations in force. 
Prístupové práva k informačnému systému sa nie vždy zhodovali s platnými delegovanými právomocami.
In 2005, a member of staff, who had had no delegation since 2004, still had the corresponding access rights to the computer system. 
V roku 2005 mal zamestnanec, na ktorého neboli od roku 2004 delegované žiadne právomoci, stále príslušné prístupové práva k informačnému systému.
From the end of 2004, the Agency has managed funds (4) collected from other Agencies and bodies to finance a common support service to develop their financial management information systems. 
Od konca roka 2004 agentúra spravovala prostriedky (4) vybrané od iných agentúr a subjektov, ktoré sú určené na financovanie spoločnej služby podpory na vývoj informačných systémov.
Up to 2005, these funds were not presented in the AgencyŐs annual accounts, as was the case with other Agencies which managed the funds in earlier years following a rotational system. 
Tieto prostriedky neboli do roku 2005 uvedené v účtovnej závierke agentúry, čo bol taktiež prípad ostatných agentúr, ktoré prostriedky spravovali v predchádzajúcich rokoch na základe rotačného systému.
Anomalies were found in the course of checks on the award of contracts, especially as regards IT contracts. There were (4) Approximately 400 000 euro. 
Kontrolami zadávania zákaziek boli odhalené nezrovnalosti najmä pri zadávaní zákaziek v oblasti informačných (4) Približne 400 000 EUR.
C 312/14 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 no formal decisions concerning the appointment of evaluation committees. 
C 312/14 SK Úradný vestník Európskej únie 19.12.2006 systémov.
The rules governing the hierarchical independence of committee members were not observed. 
Nedodržiavali sa pravidlá upravujúce hierarchickú nezávislosť členov výboru.
Evaluation committee meetings were held in the absence of some of the members, without any formal justification for their absence. 
Zasadania hodnotiacich výborov sa konali bez účasti niektorých členov, pričom ich neprítomnosť nebola oficiálne zdôvodnená.
The Court again notes that the contracts concluded with the banks have been in force for over six years even though the detailed rules for the implementation of the AgencyŐs financial regulation lay down that there should be a new call for tenders at least once every five years. 
Dvor audítorov opätovne konštatuje, že zmluvy uzavreté s bankami sú v platnosti viac než šesť rokov napriek tomu, že vo vykonávacích predpisoch k finančnému nariadeniu agentúry je stanovené, že nová verejná súťaž sa vypisuje aspoň raz za päť rokov.
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/15 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency Regulation (EC) No 726/2004 of the European Parliament and of the Council of 31 March 2004 Governance 1. 
19.12.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 312/15 Oblasti kompetencií Spoločenstva vyplývajúce zo Zmluvy o ES Kompetencie agentúry stanovené v nariadení Európskeho parlamentu a Rady (ES) č.
The Committee for Medicinal Products Resources made available to the Agency in 2005 (2004) Products and Services in 2005 (2004) A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Community policies and activities. 
726/2004 z 31. marca 2004 Správa Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2005 (2004) Produkty a služby v roku 2005 (2004) Pri stanovení a uskutočňovaní všetkých politík a činností Spoločenstva sa zabezpečí vysoká úroveň ochrany ľudského zdravia.
Objectives: Tasks: Final budget for 2005: Medicinal Products for Human Use Community action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing human illness and diseases and obviating sources of danger to human health. (...) 
Konečný rozpočet na rok 2005: Lieky na humánne použitie Činnosti Spoločenstva, ktoré dopĺňajú vnútroštátne politiky, sa zameriavajú na zlepšenie verejného zdravia, prevenciu ľudských chorôb a ochorení, a odstraňovanie zdrojov nebezpečenstva pre zdravie ľudí. (...)
The Committee for Medicinal Products for Veterinary Use, consisting of one member and one alternate from each Member State, advises on any question relating to the evaluation of veterinary medicinal products. 
Výbor pre veterinárne lieky tvorí jeden člen a jeden zastupujúci člen z každého členského štátu. Poskytuje poradenstvo v akýchkoľvek otázkach týkajúcich sa hodnotenia veterinárnych liekov.
Community contribution (excluding subsidy for orphan medicines): 22,7 % (24,7 %) Ń Favourable opinions: 24 (34) (Article 152 of the Treaty) Posts occupied: 337,5 (290) Ń Pharmacovigilance: 91 565 reports (64 186 reports) Source: Information supplied by the Agency. Ń to coordinate the scientific resources that the Member StatesŐ authorities make available to the Agency for the authorisation and supervision of medicinal products for human and veterinary use, Ń to coordinate the scientific evaluation of medicinal products which are subject to Community marketing authorisation procedures, for Human Use, consisting of one member and one alternate from each Member State, advises on any question relating to the evaluation of medicinal products for human use. 
Príspevok Spoločenstva (s výnimkou dotácií na lieky na ojedinelé ochorenia): 22,7 % (24,7 %) — Kladné stanoviská: 24 (34) — Priemerný čas hodnotenia: (článok 152 Zmluvy o ES) — poskytovať informácie o prípustných maximálnych limitoch pre rezíduá veterinárnych liekov v potravinách živočíšneho pôvodu, Počet pracovných miest v pláne pracovných miest: 379 (314), covigilance): 91 565 správ (64 186 správ) Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou. — koordinovať vedecké zdroje, ktoré agentúre poskytujú členské štáty na účely povoľovania liekov na humánne a veterinárne použitie a vykonávania dozoru nad týmito liekmi, — koordinovať vedecké hodnotenie liekov, ktoré podliehajú postupom Spoločenstva na povolenie na uvedenie na trh, 111,8 mil. EUR (99,4 mil. EUR) — Žiadosti o povolenie na uvedenie na trh: 43 (51 — poskytovať členským štátom a inštitúciám Európskej únie vedecké informácie o liekoch na humánne alebo veterinárne použitie.
The Committee for Orphan Medicinal Products, consisting of one member and one alternate from each Member State, advises on any question relating to the evaluation of orphan medicinal products. 
Výbor pre lieky na ojedinelé ochorenia tvorí jeden člen a jeden zastupujúci člen z každého členského štátu. Poskytuje poradenstvo v akýchkoľvek otázkach týkajúcich sa hodnotenia liekov na ojedinelé ochorenia.
379 (314) posts provided for in the establishment plan Ń Opinions after authorisation: 1 148 (926) Ń to coordinate the supervision of medicinal products which have been authorised within the Community; (pharma-covigilance), Staff numbers at 31 December 2005: Ń Average evaluation time: 203 days (187 days) Ń to advise on the maximum limits for residues of veterinary medicinal products which may be accepted in foodstuffs of animal origin, 4. 
Stav zamestnancov k 31. decembru 2005: 1 148 (926) — Dohľad nad liekmi (pharma-— koordinovať dohľad nad liekmi, ktoré boli schválené v rámci Spoločenstva (pharmacovigilance), 203 dní (187 dní) — Stanoviská po schválení: — koordinovať overovanie súladu so zásadami správnej výrobnej praxe, správnej laboratórnej praxe 4. Výbor pre rastlinné lieky tvorí jeden člen a jeden zastupujúci člen z každého členského štátu.
The Committee on Herbal Medicinal Products, consisting of one member and one alternate from each Member State, advises on any question relating to the evaluation of herbal medicinal products. + 34 (50) other posts (auxiliary contracts, seconded national experts, local staff, employment agency staff) Ń Periodic reliability reports: 279 (253) Ń to coordinate verification of compliance with the principles of good manufacturing practice, good laboratory practice and good clinical practice, 5. 
Poskytuje poradenstvo v akýchkoľvek otázkach týkajúcich sa hodnotenia rastlinných liekov. + 34 (50) ostatných pracovných miest (zmluvy s pomocnými zamestnancami, dočasne pridelenými národnými expertmi, miestnymi zamestnancami a zamestnancami pracovnej agentúry) — Vedecké stanoviská: 135 (77) a správnej klinickej praxe, 5.
The Management Board consisting of one member and one alternate from each Member State, two representatives of the Commission, two representatives appointed by the European Parliament, two representatives from patients organisations, one representative from doctors organisations and one representative from veterinarians organisations. 
Správna rada pozostáva z jedného člena a jedného zastupujúceho člena z každého členského štátu, dvoch zástupcov Komisie, dvoch zástupcov vymenovaných Európskym parlamentom, dvoch zástupcov organizácií pacientov, jedného zástupcu organizácií lekárov a jedného zástupcu organizácií veterinárnych lekárov.
Ń New applications: 11 (8) Ń Applications in respect of Table 1 European Medicines Agency (London) 6. 
Veterinárne lieky — zaznamenávať stav povolení na uvedenie na trh pre lieky. — Nové žiadosti: 11 (8) — Žiadosti týkajúce sa varian-Tabuľka 1 Európska agentúra pre lieky (Londýn) 6.
The Executive Director is appointed by the Management Board on a proposal from the Commission. variants: 70 (40) Ń Inspections: 114 (93) Orphan Medicinal Products Ń Applications: 118 (108) 7. 
Výkonného riaditeľa vymenuje správna rada na návrh Komisie. prevádzkové úlohy: 302,5 (271) 7.
External audit: European Court of Auditors and European CommissionŐs Internal Audit Service. 8. 
Vonkajšia kontrola: Dvor audítorov administratívne úlohy: 69 (69) 8.
C 312/16 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 Source of revenue Allocation of expenditure Community subsidies (1) 31 180 77 455 33 734 71 895 Title I Staff 41356 39307 38608 700 2048 642 536 106 41998 39949 39 144 700 2 154 Own revenue Other revenue Title II Administration 27105 24047 15974 10041 1090 10935 10590 345 38040 34982 26564 10041 1435 Operating revenue Assets Community subsidies Revenue 28 957 24 556 71 857 96 413 Fixed assets Receivables Cash accounts 17 437 5 490 29 934 52 861 12 115 5 892 35 010 53 017 Operating expenditure Total Staff Administration Operating activities 40 057 22 459 41 999 34 333 15 154 38 573 88 060 Liabilities Other income (d) Other charges (e) 1 160 0 9 513 Total 111835 109396 Total 111835 105354 88489 18833 4513 22751 21649 1102 134586 128105 110138 18833 5615 Revenue Expenditure Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Final budget appropriations Appropriations carried over from the previous financial year Appropriations for the financial year plus appropriations carried over from the previous financial year 3 200 3 767 Title III Operating activities (1) Including subsidies received from the European Economic Area. 
C 312/16 SK Úradný vestník Európskej únie 19.12.2006 Zdroj príjmov Rozdelenie výdavkov Dotácie Spoločenstva (1) 31 180 77 455 33 734 71 895 Hlava I Zamestnanci 41 356 39 307 38 608 700 2 048 642 536 106 41 998 39 949 39 144 700 2 154 Vlastné zdroje Iné príjmy Hlava II Správnevýdavky 27105 24047 15974 10041 1090 10935 10590 345 38040 34982 26564 10041 1435 Prevádzkové príjmy Aktíva Dotácie Spoločenstva Príjmy 28 957 24 556 71 857 96 413 Dlhodobý majetok Krátkodobé pohľadávky Finančné účty 17 437 5 490 29 934 52 861 12 115 5 892 35 010 53 017 Spolu 111835 109396 Spolu 111835 105354 88489 18833 4513 22751 21649 1102 134586 128105 110138 18833 5615 Prevádzkové výdavky Spolu Zamestnanci Správne výdavky Prevádzkové činnosti 40 057 22 459 41 999 34 333 15 154 38 573 88 060 Pasíva Iné výnosy (d) Iné náklady (e) 1 160 0 9 513 Príjmy Výdavky Príjmy zapísané v konečnom rozpočte za rozpočtový rok Uskutočnené príjmy Finančné prostriedky v konečnom rozpočte Prenesené rozpočtové prostriedky z predchádzajúceho rozpočtového roka Finančné prostriedky na rozpočtový rok a prenesené rozpočtové prostriedky z predchádzajúceho rozpočtového roka 3 200 3 767 Hlava III Prevádzkové výdavky (1) Zahŕňa dotácie prijaté z Európskeho hospodárskeho priestoru.
Table 3 Table 4 Revenue and expenditure account for the financial years 2005 and 2004 Balance sheet at 31 December 2005 and 2004 104 515 2 121 2 257 0 Economicresult(f=c+dĐe) 4378 Results accumulated from previous financial years Economic result for the year Current liabilities 23 280 4 378 25 203 52 861 13 767 9 513 29 737 53 017 Total (b) Operating result (c = a Đ b) 8 353 Total Source: Agency data Ń These tables summarise the data supplied by the Agency in its annual accounts. 
Tabuľka 3 Tabuľka 4 Účet príjmov a výdavkov za účtovné obdobie 2005 a 2004 Súvaha k 31. decembru 2005 a 2004 Spolu (b) Prevádzkový výsledok (c = a – b) 104 515 2 121 2 257 0 4 378 Kumulatívny prebytok/deficit Hospodársky výsledok za účtovné obdobie Krátkodobé záväzky 23 280 4 378 25 203 52 861 13 767 9 513 29 737 53 017 Hospodársky výsledok (f = c + d – e) Spolu (a) 106 636 Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou. V týchto tabuľkách sú zhrnuté údaje, ktoré agentúra uviedla vo svojej ročnej účtovnej závierke.
Total (a) 106 636 2005 2004 2005 2004 77 679 EUROPEAN MEDICINES AGENCY (1 000 euro) (1 000 euro) Table 2 Implementation of the budget for the financial year 2005 entered commit-paid carried can-available paid can-available committed over celled celled ted paid carried over cancelled 43 374 42 000 33 907 8 092 1 375 11 174 10 523 651 54 548 53 174 44 430 8 092 2 026 (1 000 euro) 
2005 2004 2005 2004 77 679 EURÓPSKA AGENTÚRA PRE LIEKY (v tis. EUR) (v tis. EUR) 8 353 Spolu Tabuľka 2 Plnenie rozpočtu v roku 2005 Zapísané Viazané Uhra-Prene- Zrušené Dispo-Uhra- Zrušené Dispo-Viazané Uhra-Prene- Zrušené dené sené nibilné dené nibilné dené sené 43 374 42 000 33 907 8 092 1 375 11 174 10 523 651 54 548 53 174 44 430 8 092 2 026 (v tis.
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/17 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
19.12.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 312/17 ODPOVEDE AGENTÚRY 7.
The high carry-over 2004-2005 on Title 2 is mainly due to the Telematics expenditure programme, which accounts for 80 % of the carry-overs. 
Veľké množstvo prenesených rozpočtových prostriedkov za obdobie 2004 – 2005 do kapitoly 2 sa vykonalo najmä kvôli programu výdavkov z Telematiky, čo predstavuje 80 % prenesených prostriedkov.
The Telematics carry-overs were high because this programme comprises a number of large and complex multi-annual projects covering the whole EU that stretched from 2004 through into 2005. 
Prenesené prostriedky z Telematiky boli vysoké, pretože tento program obsahuje mnoho veľkých a zložitých viacročných projektov pokrývajúcich celú EÚ, ktoré prebiehali v rokoch 2004 a 2005.
Security access has been rectified and all delegated authorising officers were instructed that they must take care to sign the right transaction (in SI2) based on the delegation decision and that they must act with due diligence in this regard. 
Bezpečnostný prístup bol upravený a všetci poverení povoľujúci úradníci dostali pokyn, že musia zabezpečiť podpísanie správnej transakcie (v SI2) na základe rozhodnutia o poverení a musia konať v tomto smere s patričnou starostlivosťou.
The CSS expenditure for 2006 will be included in the EMEA budget with the first Amending Budget and the costs will be charged to the members. 
Výdavky na CSS za rok 2006 sa zahrnú do rozpočtu agentúry EMEA v prvom opravnom rozpočte a náklady sa vyúčtujú na ťarchu členov.
Disclosure of the CSS activities in 2005 has been made in note 4 of the EMEA 2005 Accounts. 
Zverejnenie činností CSS za rok 2005 sa nachádza v poznámke 4 účtovnej závierky agentúry EMEA za rok 2005.
The composition of evaluation committees, often made up of more than three persons, is based on the principle that bids should be evaluated by persons both independent and with appropriate expertise. 
Zloženie hodnotiacich komisií, ktoré sa väčšinou skladajú z viac ako 3 osôb, spočíva na zásade, že ponuky by mali hodnotiť nestranné osoby s primeranými odbornými znalosťami.
In any case, a minimum of three persons participate to the meetings and the minutes for each meeting are distributed for discussion and approval. 
V každom prípade sa na zasadnutiach zúčastňujú aspoň tri osoby a zápisnica z každého zasadnutia sa rozposiela na diskusiu a schválenie.
In the future, the Agency will request that minutes include a justification in case of absence of a member. 
V budúcnosti bude agentúra vyžadovať, aby v prípade absencie niektorého z členov zápisnica obsahovala odôvodnenie neprítomnosti.
In 2006, the Agency has launched a tender for banking services. 
V roku 2006 agentúra vyhlásila verejnú súťaž na bankové služby.
The delay mentioned by the Court is due to the fact that over the last years, the financial system of the Agency has been overhauled and it would have been too disruptive to implement a change of bank. 
Meškanie spomenuté Dvorom audítorov vzniklo na základe toho, že v priebehu posledných rokov sa finančný systém agentúry reorganizoval a zmena banky by pôsobila rušivo.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/27 REPORT on the annual accounts of the European Medicines Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/06) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2 28 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-12 28 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
SK 15.12.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie C304/27 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskej agentúry pre lieky za rozpočtový rok 2008 spolu s odpoveďami agentúry (2009/C 304/06) OBSAH ÚVOD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13-15 29 Table. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
1–2 28 VYHLÁSENIE O VIEROHODNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
30 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 32 Paragraph Page 
3 – 12 28 PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU . . . . . . . . . . . . . . . .
EN C 304/28 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1. 
SK C 304/28 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2009 ÚVOD 1.
TheEuropeanMedicinesAgency(hereinafter‘theAgency’), located in London, was created by Council Regulation (EEC) No 2309/93 of 22 July 1993, which was replaced by Regu­ lation (EC) No 726/2004 of the European Parliament and of the Council of 31 March 2004 (1). 
Európskaagentúraprelieky(ďalejlen„agentúra“),so sídlom v Londýne, bola zriadená na základe nariadenia Rady (EHS) č. 2309/93 z 22. júla 1993, ktoré bolo nahradené naria­ dením Európskeho parlamentu a Rady (ES) č.
The Agency operates through a network and coordinates the scientific resources made available by the national authorities in order to ensure the evaluation and supervision of medicinal products for human or veterinary use (2). 
Agentúra funguje v rámci siete a koordinuje vedecké zdroje, ktoré jej poskytli národné orgány, aby sa zabezpečilo hodnotenie a dohľad nad výrobkami na humánne a veterinárne použitie (2).
TheAgency’s2008budgetamountedto182,9million euro compared with 163,1 million euro the previous year. 
Rozpočet agentúry na rok 2008 dosiahol výšku 182,9 mil. EUR v porovnaní so 163,1 mil. EUR v predošlom roku.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 587 as compared with 518 in the previous year. The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Počet zamestnancov agentúry na konci roka bol 587 v porovnaní s 518 zamestnancami v predošlom roku. zavedenie organizačnej štruktúry(8) a interných systémov a postupov hospodárenia a kontroly potrebných pre zosta­ venie konečnej účtovnej závierky(9), ktorá neobsahuje významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby, a za zabezpečenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
The procedures selected depend on its audit judgement including the assessment of the risks of material misstatement of the accounts or of illegal or irregular transactions, whether due to fraud or error. 
Zvolené postupy závisia od úsudku Dvora audítorov, vrátane posúdenia rizika významných nepresností v účtovnej závierke alebo nezákonných či nesprávnych transakcií v dôsledku podvodu alebo chýb.
In making those risk assessments internal control relevant to the entity’s preparation and presentation of accounts is considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
Pri posúdení tohto rizika sa zohľadňuje vnútorná kontrola, ktorá je relevantná pre zostavenie a vykazovanie účtovnej závierky v účtovnej jednotke, aby sa mohli navrhnúť audítorské postupy vhodné za daných okolností.
(1) OJ L 214, 24.8.1993, p. 
ES L 214, 24.8.1993, s.
Pursuant to the latter Regulation the Agency's original name, the European Agency for the Evaluation of Medicinal Products, was changed to the European Medicines Agency. 
Na základe neskoršieho nariadenia sa pôvodný názov agentúry, Európska agentúra na hodnotenie liekov, zmenil na Európska agen­ túra pre lieky.
(2) The Table summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
(2) V tabuľke sú na informatívne účely zhrnuté právomoci a činnosti agentúry.