natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(48) Article 9 of the Interinstitutional Agreement of 2 December 2013, between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline, on cooperation in budgetary matters and on sound financial management. 
(48) Článok 9 Medziinštitucionálnej dohody z 2. decembra 2013 medzi Európskym parlamentom, Radou a Komisiou o rozpočtovej disciplíne, spolupráci v rozpočtových otázkach a riadnom finančnom hospodárení.
(49) See Recommendation 2 in paragraph 2.47 of our 2015 annual report and our briefing paper on the future of EU finances. 
(49) Pozri odporúčanie 2 v bode 2.47 našej výročnej správy za rok 2015 a náš informačný dokument o budúcnosti financií EÚ.
The provisions relating to the financial settlement have been stipulated in a draft agreement on the UK’s departure (50). 
Ustanovenia týkajúce sa finančného vyrovnania boli vymedzené v návrhu dohody o odchode Spojeného kráľov-stva(50).
Based on the draft agreement, the United Kingdom would honour its commitments until 2020 as if it were a Member State. 
Podľa návrhu dohody by Spojené kráľovstvo plnilo svoje záväzky do roku 2020 tak, akoby bolo členským štátom.
After 2020, it would honour liabilities assumed until the end of 2020. 
Po roku 2020 by plnilo tie záväzky, ktoré prevzalo do konca roku 2020.
For contingent liabilities related to financial operations, the UK’s responsibility would cover such operations decided or approved up to the withdrawal date. 
Pokiaľ ide o podmienené záväzky týkajúce sa finančných operácií, zodpovednosť Spojeného kráľovstva by sa vzťahovala na operácie, ktoré boli dohodnuté a schválené do dátumu vystúpenia krajiny z EÚ.
The accountability gap could be at risk of widening further 2.51. 
Hrozí, že medzera v zodpovednosti sa môže ešte viac zväčšiť 2.51.
We have previously noted accountability gaps in the management of and reporting on the EU budget(51). 
Už v minulosti sme upozornili na medzery vo vyvodzovaní zodpovednosti za riadenie a podávanie správ o rozpočte EÚ (51).
The Commission’s reflection paper on the future of EU finances proposed accountability as one of the four principles of reform (52), with a view to a better understanding of the budget, more democratic control, transparency and good management. 
Komisia v Diskusnom dokumente budúcnosti financií EÚ stanovila zodpovednosť za jednu zo štyroch zásad reformy(52) s cieľom dosiahnuť lepšie chápanie rozpočtu, väčšiu demokratickú kontrolu, transparentnosť a náležité riadenie.
Our briefing paper made two proposals(53): to develop principles of accountability and transparency and to establish audit mandates for all existing and future EU-related bodies (54). of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 357/75 2.51. 
V našom informačnom dokumente sme predložili dva návrhy (53): rozvinúť zásady povinnosti zodpovedať sa a transparentnosti a stanoviť mandáty na vykonávanie auditov všetkých existujúcich i budúcich orgánov EÚ (54). ODPOVEDE KOMISIE 2.51.
As an example, the new and fully integrated ‘InvestEU’ Fund will bring centrally managed financial instruments supporting strategic investment throughout the EU together under a single programme. 
Nový a plne integrovaný fond InvestEU napríklad spojí centrálne spravované finančné nástroje na podporu strategických investícií po celej EÚ do jediného programu.
Concerning the other proposal of ECA’s on establishing audit mandates for all existing and future EU-related bodies, the Commission does not wish to comment on issues concerning other Institutions and which are outside its remit. 
Pokiaľ ide o iný návrh Európskeho dvora audítorov o zriadení mandátov na vykonávanie auditov pre všetky existujúce a budúce orgány EÚ, Komisia sa nechce vyjadrovať k otázkam týkajúcim sa iných inštitúcií, ktoré sú mimo jej poľa pôsobnosti.
The Commission welcomes the ECA's contribution to the debate on EU accountability and public audit arrangements. 
Komisia víta príspevok Európskeho dvora audítorov k diskusii o zodpovednosti EÚ a zásadách verejného auditu.
As regards the ECA’s proposal on developing principles of accountability and transparency, the Commission underlines that it proposes for the MFF 2021-2027 a more coherent, focused and transparent framework for the EU budget. 
Pokiaľ ide o návrh Európskeho dvora audítorov o vypracovaní zásad zodpovednosti a transparentnosti, Komisia zdôrazňuje, že pre VFR 2021 – 2027 navrhuje súdržnejší, zameranejší a transparentnejší rámec pre rozpočet EÚ.
The structure of the new budget will be clearer, aligned with political priorities and the number of programmes will be largely reduced. 
Štruktúra nového rozpočtu bude jasnejšia, zosúladená s politickými prioritami a výrazne sa zníži počet programov.
(50) Draft Agreement on the withdrawal of the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland from the European Union and the European Atomic Energy Community, 19 March 2018. 
(50) Návrh dohody o vystúpení Spojeného kráľovstva Veľkej Británie a Severného Írska z Európskej únie a z Európskeho spoločenstva pre atómovú energiu, 19. marca 2018.
(51) See our landscape review from 2014 ‘Gaps, overlaps and challenges: a landscape review of EU accountability and public audit arrangements’, paragraph 2.4 of our 2015 annual report and paragraphs 2.29-2.31, 2.43 and 2.46 and Box 2.8 of our 2016 annual report. 
(51) Pozri našu situačnú správu z roku 2014 pod názvom Medzery, prekrývanie a výzvy: situačná správa o opatreniach EÚ týkajúcich sa povinnosti zodpovedať sa a verejného auditu, bod 2.4 našej výročnej správy za rok 2015 a body 2.29 – 2.31, 2.43 a 2.46 a rámček 2.8 našej výročnej správy za rok 2016.
(52) Box 4 from the Commission’s reflection paper on the future of EU finances. 
(52) Rámček 4 v Diskusnom dokumente Komisie o budúcnosti financií EÚ.
(53) See paragraphs 28, 29 and 39 to 44 of our briefing paper on the future of EU finances. 
(53) Pozri body 28, 29 a 39 až 44 nášho informačného dokumentu o budúcnosti financií EÚ.
(54) Such as the European Defence Agency (EDA), the proposed European Monetary Fund (EMF), the European Stability Mechanism (ESM) and EIB’s non-EU budget related operations. 
(54) Napríklad Európska obranná agentúra (EDA), navrhovaný Európsky menový fond (EMF), Európsky mechanizmus pre stabilitu (EMS) a operácie EIB, ktoré nesúvisia s rozpočtom EÚ.
EN C 357/76 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 2.52. 
SK C 357/76 Úradný vestník Európskej únie 4.10.2018 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ZÁVERY A ODPORÚČANIA Závery 2.52.
For the second consecutive year, however, payments were far below the anticipated levels, which in turn reduced the contributions requested from Member States. 
Avšak už druhý rok po sebe boli platby výrazne pod očakávanou úrovňou, v dôsledku čoho sa znížili príspevky požadované od členských štátov.
The low level of payments was mainly due to delays in the implementation of the ESI funds (see paragraphs 2.3-2.5). 
Nízka miera platieb bola predovšetkým dôsledkom oneskorení pri využívaní fondov EŠIF (pozri body 2.3 – 2.5).
As a result outstanding budgetary commitments exceeded last year’s record and are likely to rise even higher by the end of the current MFF. 
V dôsledku toho zostávajúce rozpočtové záväzky presiahli minuloročný rekord a je pravdepodobné, že do konca súčasného VFR sa zvýšia ešte viac.
This significantly increases the risk that insufficient payment appropriations will be available for the final years of the MFF (see paragraphs 2.6-2.8). 
Týmto sa výrazne zvyšuje riziko, že na posledné roky VFR nebude k dispozícii dostatok platobných rozpočtových prostriedkov (pozri body 2.6 – 2.8).
The EU budget was made more flexible by increasing the Global Margin for Payments (GMP) and the amounts available for two special instruments, and by enhancing transfer possibilities between special instruments. 
Rozpočet EÚ sa stal flexibilnejším tým, že sa zvýšila celková rezerva pre platby a sumy, ktoré sú k dispozícii pre dva osobitné nástroje, ako aj zlepšením možností prevodov medzi osobitnými nástrojmi.
The issue of whether or not to include special instruments within the payment appropriations ceiling remains unresolved (see paragraphs 2.9-2.12). 
Otázka, či sa majú osobitné nástroje započítavať do stropu pre platobné rozpočtové prostriedky, ostáva nevyriešená (pozri body 2.9 – 2.12).
By end of 2017, the overall average absorption rate for the 2014-2020 MFF was even lower than in the corresponding year of the previous MFF (2010: 22 %). 
Do konca roka 2017 bola celková priemerná miera čerpania za VFR na obdobie 2014 – 2020 ešte nižšia ako v tom istom roku predchádzajúceho VFR (2010: 22 %).
This was mainly due to the later closure of the previous MFF, the late adoption of legal acts, difficulties in implementing the new requirements for the current MFF, the change in the de-commitment rules from N+2 to N+3, and the administrative burden linked to overlaps between MFF periods. 
Dôvodom bolo hlavne neskoršie ukončenie predchádzajúceho VFR, neskoré prijatie právnych aktov, problémy pri plnení nových požiadaviek v súčasnom VFR, zmena uplatňovania pravidiel rušenia viazanosti z N + 2 na N + 3 a administratívna záťaž vyplývajúca z prekrývania období VFR.
We highlighted the possible impact on project quality and the importance of a sufficiently stable legal framework (see paragraphs 2.13-2.19). of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 4.10.2018 The Commission considers that the adjusted payment ceiling will be sufficient; see Commission reply to paragraph 2.8. 
Upozornili sme na možný dosah na kvalitu projektov a dôležitosť dostatočne stabilného právneho rámca (pozri body 2.13 – 2.19). ODPOVEDE KOMISIE Komisia sa domnieva, že upravený strop platieb bude dostatočný; pozri odpoveď Komisie na bod 2.8.
The Commission has made a proposal to resolve the issue of special instruments in the MFF 2021-2027; see Commission reply to paragraph 2.12. 
Komisia predložila návrh na vyriešenie otázky osobitných nástrojov vo VFR 2021 – 2027; pozri odpoveď Komisie na bod 2.12.
An overlap between two periods is considered necessary given that many projects take several years to be implemented and that there will always be a start-up phase and wrapping up phase for any programming period. 
Prekrývanie dvoch období sa považuje za nutné, keďže veľa projektov sa vykonáva niekoľko rokov a v každom programovom období bude vždy počiatočná fáza a fáza ukončovania.
Therefore, the closure will always overlap with the subsequent period. 
Ukončovanie sa preto bude vždy prekrývať s ďalším obdobím.
At the same time, the Commission has on several occasions stressed the importance of a timely adoption of the legal acts also by the co-legislators. 
Komisia pritom pri viacerých príležitostiach zdôraznila význam včasného prijímania právnych aktov aj spoluzákonodarcami.
The Commission refers to its replies under paragraphs 2.14 and 2.18. 
Komisia odkazuje na svoje odpovede na body 2.14 a 2.18.
In 2017, structural funds under the 2007-2013 MFF were in the process of being closed. 
V roku 2017 boli štrukturálne fondy vo VFR na obdobie 2007 – 2013 v štádiu ukončovania.
The majority of Member States have absorbed most of the resources allocated to them (see paragraphs 2.20-2.22). 
Väčšina členských štátov vyčerpala väčšinu zdrojov, ktoré im boli pridelené (pozri body 2.20 – 2.22).
Aid to non-EU countries makes increased use of alternative financing models which increase the complexity of existing financial structures (see paragraphs 2.23-2.27). 
Pri poskytovaní pomoci krajinám mimo EÚ sa čoraz viac využívajú alternatívne modely financovania, ktoré zvyšujú komplexnosť existujúcich štruktúr financovania (pozri body 2.23 – 2.27).
EU funding for financial instruments has increased substantially. 
Financovanie EÚ pre finančné nástroje sa výrazne zvýšilo.
While reporting has been made more comprehensive under the 2014-2020 MFF requirements, the gap between the end of the reporting period and the corresponding report remains long (see paragraphs 2.28-2.39). 
Hoci sú správy vo VFR na obdobie 2014 – 2020 ucelenejšie vďaka tomu, že sa stanovili súvisiace požiadavky, časový odstup medzi koncom obdobia a príslušnou správou je stále príliš dlhý (pozri body 2.28 – 2.39).
The European Fund for Sustainable Development (EFSD) was created. 
Bol vytvorený Európsky fond pre udržateľný rozvoj (EFSD).
Its governance model allows a broader range of partners to assume liabilities on behalf of the EU budget (see paragraphs 2.40-2.41). 
Jeho model spravovania umožňuje, aby záväzky v mene rozpočtu preberala väčšia škála partnerov (pozri body 2.40 – 2.41).
The EU budget’s financial exposure continues to be significant, mainly in relation to outstanding commitments, the EU staff pension liability and other legal commitments as well as contingent liabilities in form of guarantees (see paragraphs 2.42-2.45). 
Finančná expozícia rozpočtu EÚ je naďalej značná, najmä pokiaľ ide o nesplatené záväzky, dôchodkové záväzky voči zamestnancom EÚ a iné právne záväzky, ako aj podmienené záväzky vo forme záruk (pozri body 2.42 – 2.45).
It remains unclear whether adequate payment appropriations will be available to cover all the claims submitted for payment. 
Stále nie je jasné, či bude na pokrytie všetkých žiadostí o platbu k dispozícii dostatok platobných rozpočtových prostriedkov.
The Commission has not yet produced a comprehensive, long-term projection to aid decision-making for the next MFF (see paragraphs 2.47-2.49). of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 2.58. 
Komisia zatiaľ nevypracovala komplexnú dlhodobú prognózu, ktorá by pomohla pri rozhodovaní o nasledujúcom VFR (pozri body 2.47 – 2.49). ODPOVEDE KOMISIE 2.57.
Reporting requirements on financial instruments in 2007-2013 programmes were introduced mid-way of the programme implementation of 2007-2013. 
Požiadavky týkajúce sa podávania správ o finančných nástrojoch v programoch rokov 2007 – 2013 boli zavedené uprostred vykonávania programu 2007 – 2013.
Member States and the Commission have made significant efforts over the last years to improve the reporting process and quality of the data provided, as acknowledged by the ECA in its 2016 Annual report. 
Členské štáty a Komisia vynaložili v posledných rokoch značné úsilie na zlepšenie procesu podávania správ a kvality poskytovaných údajov, ako Európsky dvor uznal vo svojej výročnej správe za rok 2016.
See Commission reply under paragraph 2.41. 
Pozri odpoveď Komisie na bod 2.41.
The Commission has presented an update of the medium term payments forecast in October 2017, estimating the evolution of the RAL at the end of the MFF period, assessing the sustainability of the payment ceilings taking into account the new flexibility provisions agreed with the Mid-term revision. 
Komisia predložila aktualizáciu strednodobej prognózy platieb v októbri 2017, v ktorej odhadla vývoj nesplatených záväzkov na konci obdobia VFR a posúdila udržateľnosť stropov platieb, pričom zohľadnila nové ustanovenia týkajúce sa flexibility dohodnuté v rámci revízie v polovici obdobia.
A forecast of payment appropriations after 2020 was presented in accordance with point 9 of the Interinstitutional Agreement of 2 December 2013. 
Prognóza platobných rozpočtových prostriedkov po roku 2020 bola predložená v súlade s bodom 9 Medziinštitucionálnej dohody z 2. decembra 2013.
2.57. EN C 357/78 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS Recommendations 2.62. 
SK C 357/78 Úradný vestník Európskej únie 4.10.2018 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Odporúčania 2.62.
We recommend that the Commission: — Recommendation 1: provide accurate and complete information on the closure of FISMs for the 2007-2013 MFF, including the final amounts returned to the EU budget and amounts belonging to Member States. 
Komisii odporúčame: — Odporúčanie 1: predložiť presné a úplné informácie o ukončení finančných nástrojov v rámci zdieľaného hospodárenia vo VFR na obdobie 2007 – 2013 vrátane konečných súm, ktoré boli vrátené do rozpočtu EÚ, a súm patriacich členským štátom.
Target implementation date: by mid-2019. — Recommendation 2: when presenting legislative proposals that include the creation or addition of sizeable contingent liabilities, accompany these with an overview of the total value of contingent liabilities supported by the budget, together with an analysis of stress test scenarios and their possible impact on the budget. Target implementation date: by mid-2019. — Recommendation 3: invite the European Parliament and Council, in the context of the debate on the MFF post-2020, to provide for mechanisms to better manage the risk of payment backlogs, given the high level of outstanding commitments in the current and previous MFFs. 
Cieľový dátum vykonania: do polovice roku 2019. — Odporúčanie 2: pri predkladaní legislatívnych návrhov, ktoré zahŕňajú vytvorenie alebo pridanie značného objemu podmienených záväzkov, k nim pripojiť prehľad celkovej hodnoty podmienených záväzkov, ktoré sa podporujú z rozpočtu, a analýzu scenárov stresového testu a ich potenciálneho vplyvu na rozpočet. Cieľový dátum vykonania: do polovice roku 2019. — Odporúčanie 3: v kontexte diskusie o VFR po roku 2020 vyzvať Európsky parlament a Radu, aby vzhľadom na vysokú mieru nesplatených záväzkov v súčasnom i predchádzajúcom VFR stanovili mechanizmy na lepšie riadenie rizika nahromadenia neuhradených platieb.
Target implementation date: by the start of the post-2020 period. 
Cieľový dátum vykonania: do začiatku obdobia po roku 2020.
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission partially accepts the recommendation. 
ODPOVEDE KOMISIE Komisia čiastočne prijíma toto odporúčanie.
The Commission will report on closure in line with the legislation in force. 
Komisia podá správu o ukončení v súlade s platnými právnymi predpismi.
The current legislation does not require Member States to provide information on the amounts belonging to them. 
V súčasných právnych predpisoch sa od členských štátov nepožaduje poskytovanie informácií o sumách, ktoré im patria.
In line with the accepted recommendation 2 of the Special Report 04/2017 on protecting the EU budget, the Commission will report on the final outcome of closure for the programme period in the context of the annual activity report of the respective Directorates-General. 
V súlade s prijatým odporúčaním 2 osobitnej správy 04/2017 o ochrane rozpočtu EÚ Komisia podá správu o finančnom výsledku ukončenia programového obdobia v kontexte výročných správ o činnosti príslušných generálnych riaditeľstiev.
This report will include by operational programme the amount eligible at closure, including for financial instruments where available. 
Táto správa bude obsahovať sumy oprávnené pri ukončení podľa jednotlivých operačných programov, v náležitých prípadoch aj pre finančné nástroje.
It will also include information on recoveries by operational programme, if any. 
Uvedú sa aj informácie o prípadných vymáhaných sumách pre jednotlivé operačné programy.
In line with the new Financial Regulation adopted by the co-legislator, the Commission will assess annually the sustainability of the contingent liabilities borne by the EU budget arising from financial operations. 
V súlade s novým nariadením o rozpočtových pravidlách prijatým spoluzákonodarcom Komisia každý rok posúdi udržateľnosť podmienených záväzkov hradených z rozpočtu EÚ, ktoré vyplývajú z finančných operácií.
This information will accompany the draft budget as from 2021. 
Tieto informácie sa od roku 2021 budú prikladať k návrhu rozpočtu.
The Commission has set out the proposals for the Multiannual Financial Framework 2021-2027 to the European Parliament and the Council. 
Komisia poskytla návrhy pre viacročný finančný rámec 2021 – 2027 pre Európsky parlament a Radu.
An important element of these proposals is the stability and predictability of the payment ceiling. 
Dôležitým prvkom týchto návrhov je stabilita a predvídateľnosť stropu platieb.
The Commission believes that the payment ceiling proposed will be sufficient to cover the outstanding commitments (RAL) prior to 2021 and payments on the new 2021-2027 commitments within the limits set by the Own Resources ceiling according to the Own Resources Decision in force. 
Komisia sa domnieva, že navrhnutý strop platieb bude postačovať na krytie nesplatených záväzkov do roku 2021 a platieb nových záväzkov rokov 2021 – 2027 v rámci limitov stanovených na základe stropu vlastných zdrojov podľa platného rozhodnutia o vlastných zdrojoch.
In addition, the Commission’s proposal for a Common Provisions Regulation for 2021-2027 includes two main mechanisms which favour more timely implementation: an ‘n+2’ decommitment rule coupled with a level of pre-financing which has been reduced to annual instalments of 0,5 % based on the total support from the Funds at programme level. 
Návrh Komisie o nariadení o spoločných ustanoveniach na obdobie 2021 – 2027 navyše obsahuje dva základné mechanizmy, ktoré podporujú včasnejšie vykonávanie: pravidlo zrušenia viazanosti n + 2 spoločne s výškou predbežného financovania, ktorá bola znížená na ročné splátky vo výške 0,5 % na základe celkovej podpory z fondov na úrovni programu.
Moreover, the Commission is proposing to the co-legislators to reduce the annual pre-financing levels for the 2014-2020 programmes. 
Komisia navyše spoluzákonodarcom navrhuje pre programy v období 2014 – 2020 znížiť výšku ročného predbežného financovania.
4.10.2018 01/2017 02/2017 03/2017 04/2017 05/2017 06/2017 Source: Note A Official Journal of the European Union C 357/79 ANNEX 2.1 EN MAIN POINTS OF INTEREST IN AMENDING BUDGETS Amending budget Explanation Value in billion euros Effect on 2017 budget Three Member States received aid, due to major or regional disasters that occured, through the mobilisation of the European Union Solidarity Fund: (a) United Kingdom: 60,3 million euros, (b) Cyprus: 7,3 million euros and (c) Portugal: 3,9 million euros. 
4.10.2018 Úradný vestník Európskej únie PRÍLOHA 2.1 HLAVNÉ BODY ZÁUJMU V OPRAVNÝCH ROZPOČTOCH C 357/79 Zvýšenie záväzkov Pokles príjmov Zvýšenie záväzkov Zvýšenie záväzkov Zvýšenie záväzkov Zníženie záväzkov Zníženie platieb SK Opravný rozpočet Vysvetlenie Hodnota v mld. EUR Vplyv na rozpočet na rok 2017 Tri členské štáty dostali pomoc v dôsledku veľkej alebo regionálnej katastrofy prostredníctvom mobilizácie Fondu solidarity Európskej únie: a) Spojené kráľovstvo: 60,3 mil. EUR, b) Cyprus: 7,3 mil. EUR a c) Portugalsko: 3,9 mil. EUR.
0,07 The surplus of 2016 was returned to the Member States by reducing their annual contributions. 
0,07 Prebytok z roku 2016 bol vrátený členským štátom v podobe zníženia ich ročných príspevkov.
6,40 The Youth Employment Initiative (YEI), which was set up in 2013 as a response to the high youth unemployment levels across the EU, was reinforced. 
6,40 Iniciatíva na podporu zamestnanosti mladých ľudí, vytvorená v roku 2013 v reakcii na vysokú nezamestnanosť mladých ľudí v EÚ, bola posilnená.
0,50 Assistance to Italy was provided, through the European Union Solidarity Fund (EUSF), further to a series of earthquakes that took place between August 2016 and January 2017. 
0,50 Taliansku bola poskytnutá pomoc z Fondu solidarity Európskej únie v dôsledku série zemetrasení, ku ktorým došlo v období medzi augustom 2016 a januárom 2017.
1,20 The Guarantee Fund for the European Fund for Sustainable Development (EFSD) was created. 
1,20 Bol vytvorený záručný fond pre Európsky fond pre udržateľný rozvoj.
0,30 Payment appropriations of the initial budget were reduced. 
0,30 Znížili sa platobné rozpočtové prostriedky pôvodného rozpočtu.
This, in parallel, reduced Member States’ contributions by the same amount. 
Tým sa zároveň o tú istú sumu znížili príspevky členských štátov.
0,06 7,70 Increase of commitments Reduction of revenue Increase of commitments Increase of commitments Increase of commitments Decrease of commitments Decrease of payments 2.1 to the 2017 Report on the budgetary and financial management of the Commission. 
0,06 7,70 1/2017 2/2017 3/2017 4/2017 5/2017 6/2017 Zdroj: Poznámka A 2.1 k správe o rozpočtovom a finančnom hospodárení Komisie za rok 2017.