natgillin/translations-raw huggingface dataset:
22 FINANCIAL FRAMEWORK HEADING — THE EU AS A GLOBAL PLAYER EU activities in the field of external relations focus on: enlargement; providing stability, security and prosperity in its neighbourhood; working actively to support sustainable development at the international level; and promoting global political governance and ensuring strategic and civilian security. 
22 OKRUH FINANČNÉHO RÁMCA – EÚ AKO SVETOVÝ AKTÉR Činnosti EÚ v oblasti vonkajších vzťahov sa zameriavajú na: rozšírenie; zabezpečenie stability, bezpečnosti a prosperity v susedstve; aktívnu prácu na podpore udržateľného rozvoja na medzinárodnej úrovni; a presadzovanie globálneho politického riadenia a zabezpečenie strategickej a civilnej bezpečnosti.
The EU has earmarked €55.9 billion for spending on these objectives in 2007–13, representing 5.7 % of the total budget. 
Na obdobie 2007 – 2013 EÚ vyčlenila 55,9 mld. EUR na výdavky na tieto ciele, čo predstavuje 5,7 % celkového rozpočtu.
Most spending is managed directly by the Commission, either from its headquarters or through its delegations. 
Väčšinu výdavkov riadi priamo Komisia buď zo svojho ústredia, alebo prostredníctvom delegácií.
During 2012, the ECA adopted the following special reports in this area: o Effectiveness of European Union development aid for food security in sub-Saharan Africa (1/2012) assessed whether EU development aid for food security in sub-Saharan Africa was effective by analysing whether EU development aid for food security was relevant to the countries’ needs and priorities and whether EU intervention was effective. 
V roku 2012 Dvor audítorov prijal tieto osobitné správy týkajúce sa uvedenej oblasti: o Účinnosť rozvojovej pomoci Európskej únie v oblasti potravinovej bezpečnosti v subsaharskej Afrike (1/2012) – Dvor audítorov posudzoval, či je rozvojová pomoc EÚ v oblasti potravinovej bezpečnosti v subsaharskej Afrike účinná, pričom analyzoval, či je rozvojová pomoc EÚ na potravinovú bezpečnosť relevantná pre potreby a priority krajín a či sú intervenčné opatrenia účinné.
The audit focused on EU direct development support for the three dimensions of food security, i.e. food availability, access to food and food utilisation (nutrition). 
Audit bol zameraný na priamu rozvojovú podporu EÚ pre tri aspekty potravinovej bezpečnosti, t. j. dostupnosť potravín, prístup k potravinám a využitie potravín, teda výživu.
The ECA concluded that EU development aid for food security in sub-Saharan Africa is mostly effective and makes an important contribution to achieving food security. 
Dvor audítorov dospel k záveru, že rozvojová pomoc EÚ v oblasti potravinovej bezpečnosti v subsaharskej Afrike je zväčša účinná a významne prispieva k dosahovaniu potravinovej bezpečnosti.
However, the Commission did not sufficiently consider the potential scope for EU support in other countries also faced with chronic food insecurity and did not give adequate priority to nutrition. 
Komisia však dostatočne nezvážila potenciálny rozsah podpory EÚ v iných krajinách, ktoré sú tiež postihnuté chronicky nedostatočnou potravinovou bezpečnosťou, a nestanovila oblasť výživy za dostatočnú prioritu.
Food security is a major and persistent problem in sub-Saharan Africa, where 30 % of the population suffer from hunger. 
V subsaharskej Afrike, kde 30 % obyvateľov trpí hladom, je potravinová bezpečnosť veľkým a pretrvávajúcim problémom.
From 2002 to 2010, the EU funded a total of over €3.2 billion for food security measures in this region through the European Development Fund (EDF). o The Common External Relations Information System (CRIS) (5/2012) assessed whether CRIS had been designed to respond effectively to the Commission’s needs and whether the information that it provided was reliable. 
V období od roku 2002 do roku 2010 financovala EÚ prostredníctvom Európskeho rozvojového fondu (ERF) opatrenia v oblasti potravinovej bezpečnosti v tomto regióne v celkovej výške vyše 3,2 mld. EUR; o Spoločný informačný systém pre vonkajšie vzťahy (CRIS) (5/2012) – Dvor audítorov posudzoval, či bol systém CRIS navrhnutý tak, aby dokázal účinne reagovať na informačné potreby Komisie a či boli informácie, ktoré poskytoval, spoľahlivé.
The audit involved a review of the Commission’s documentation for CRIS as well as testing the data it contains. 
Audit zahŕňal preskúmanie dokumentácie Komisie týkajúcej sa systému CRIS a testovanie údajov, ktoré systém obsahuje.
The ECA concluded that CRIS is mostly effective in responding to the Commission’s information needs in the field of external actions. 
Dvor audítorov dospel k záveru, že systém CRIS prevažne účinne reaguje na informačné potreby Komisie v oblasti vonkajších opatrení.
However, after 10 years of development, it is still subject to persistent shortcomings. 
V systéme však aj po desiatich rokoch vývoja stále pretrvávajú nedostatky.
CRIS is the information system put in place by the Commission to support the management of external actions. 
Systém CRIS je informačný systém zriadený Komisiou na podporu riadenia vonkajších opatrení.
The system’s functions have been continuously extended since it became operational in 2002. 
Od roku 2002, keď systém začal fungovať, sa jeho funkcie neustále rozširovali.
It has now become the main reference information system for managing, reporting and documenting external actions, financed both by the EU general budget and by the European Development Funds (EDFs). 
V súčasnosti je hlavným referenčným informačným systémom na riadenie, predkladanie správ a dokumentovanie vonkajších opatrení.
o European Union assistance to the Turkish Cypriot community (6/2012) assessed whether: the Commission drew up an assistance programme which reflected the instrument’s objectives; appropriate implementing arrangements were put in place; and the individual projects were achieving their intended results. 
o Pomoc Európskej únie pre komunitu cyperských Turkov (6/2012) – Dvor audítorov posudzoval či Komisia zostavila program pomoci, v ktorom sa zohľadňovali ciele nástroja, zaviedla vhodné mechanizmy implementácie, ako aj to, či jednotlivé projekty dosahovali zamýšľané výsledky.
The audit did not seek to assess whether the programme had contributed to the political objective of reunification. 
Cieľom auditu nebolo posúdiť, či program prispel k politickému cieľu, ktorým je znovuzjednotenie.
The ECA found that the programme duly reflected its objectives for financial support to the Turkish Cypriot community and, despite significant constraints, put in place generally appropriate arrangements. 
Dvor audítorov zistil, že v programe sa primerane zohľadňovali ciele finančnej podpory pre komunitu cyperských Turkov a že napriek významným prekážkam sa zaviedli celkovo vhodné mechanizmy implementácie.
Some results have already been achieved, but their sustainability is often in doubt and the programme’s largest project could not be implemented. 
Už dosiahli určité výsledky, ich udržateľnosť je však často otázna, a najväčší projekt programu sa nedal zrealizovať.
EU funding allocated to the Turkish Cypriot community amounted to €292.3 million between 2006 and 2011, of which the audit examined around one third through its sample of contracts. o European Union development assistance for drinking-water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries (13/2012) assessed whether the Commission managed EU development assistance for drinking water and basic sanitation in sub-Saharan Africa in a way that had led to effective and sustainable results. 
Finančné prostriedky EÚ pridelené komunite cyperských Turkov v období 2006 až 2011 dosiahli 292,3 mil. EUR, z ktorých sa v rámci auditu preskúmala zhruba tretina, a to na základe vzorky zmlúv; o Rozvojová pomoc Európskej únie na zásobovanie pitnou vodou a základné hygienické zariadenia v subsaharských krajinách (13/2012) – Dvor audítorov posudzoval, či Komisia riadila rozvojovú pomoc EÚ na pitnú vodu a základné hygienické zariadenia v krajinách subsaharskej Afriky tak, aby sa dosiahli účinné a udržateľné výsledky.
The ECA found that EU support had increased access to drinking water and basic sanitation. 
Dvor audítorov zistil, že prostredníctvom podpory EÚ sa zvýšil prístup k pitnej vode a základným hygienickým zariadeniam.
On the other hand fewer than half of the projects examined satisfactorily met the beneficiaries’ needs and benefits will not continue unless non-tariff revenue can be ensured. 
Na druhej strane menej než polovica preskúmaných projektov uspokojivo splnila potreby príjemcov a prínosy nebudú plynúť, ak sa nezabezpečia príjmy okrem tých, ktoré plynú z poplatkov.
Improvements in water supply and sanitation are critical elements in meeting the millennium development goals. 
Zlepšenie zásobovania vodou a zlepšenie hygieny sú kľúčové prvky dosahovania miléniových rozvojových cieľov.
Safe drinking water and sanitation contribute to economic growth and reducing poverty. 
Bezpečná pitná voda a hygiena prispievajú k ekonomickému rastu a znižovaniu chudoby.
EU expenditure on water and sanitation in sub-Saharan countries between 2001 and 2010 was around €1.0 billion, but because funding for water and sanitation also featured in other sectors of assistance, the total amount of the support provided by the Commission will have been higher. 23 Water kiosk, Jigawa State, Nigeria 
Výdavky EÚ na vodu a hygienické zariadenia v subsaharských krajinách v rokoch 2001 až 2010 predstavovali približne 1,0 mld. EUR, keďže však financovanie pre oblasť vody a hygienických zariadení figurovalo aj v iných odvetviach pomoci, celková suma podpory poskytnutá Komisiou bude vyššia; 23 Kiosk na distribúciu vody, štát Jigawa, Nigéria
24 FINANCIAL FRAMEWORK HEADING — THE EU AS A GLOBAL PLAYER o The European Development Fund (EDF) contribution to a sustainable road network in sub-Saharan Africa (17/2012) assessed whether: the EDF has contributed effectively to sustainability of the road network in sub-Saharan Africa; the road infrastructure supported by the EDF is sustainable; and the Commission promoted the sustainability of road infrastructure effectively. 
24 OKRUH FINANČNÉHO RÁMCA – EÚ AKO SVETOVÝ AKTÉR o Prínos Európskeho rozvojového fondu (ERF) k udržateľnej cestnej sieti v subsaharskej Afrike (17/2012) – Dvor audítorov posudzoval, či ERF účinne prispel k udržateľnosti cestnej siete v subsaharskej Afrike; či je cestná infraštruktúra, ktorú ERF podporuje, udržateľná; a či Komisia účinne podporovala udržateľnosť cestnej infraštruktúry.
The audit focused on the technical, financial and institutional sustainability of road transport infrastructure and looked at 48 programmes financed since 1995 under the 8th, 9th and 10th EDFs in six partner countries. 
Audit bol zameraný na technickú, finančnú a inštitucionálnu udržateľnosť infraštruktúry cestnej dopravy a skontrolovalo sa prostredníctvom neho 48 programov financovaných od roku 1995 v rámci 8., 9. a 10. ERF v šiestich partnerských krajinách.
The ECA concluded that the Commission is partially effective in its support for a sustainable road network in sub-Saharan Africa. 
Dvor audítorov dospel k záveru, že Komisia poskytuje čiastočne účinnú podporu udržateľnej cestnej siete v subsaharskej Afrike.
Partner countries visited by the ECA did not do enough to ensure the sustainability of road infrastructure, and roads are affected to varying degrees by premature deterioration. 
Partnerské krajiny, v ktorých Dvor audítorov vykonal kontrolu, neprispievajú dostatočne k zabezpečeniu udržateľnosti cestnej infraštruktúry a cesty sú v rôznej miere predčasne poškodené.
Roads and other transport infrastructure are essential for regional integration, economic growth, social development, effective public administration and security. 
Cestná infraštruktúra a infraštruktúra ostatných druhov dopravy je dôležitá pre regionálnu integráciu, hospodársky rast, sociálny rozvoj, účinnú verejnú správu a bezpečnosť.
In sub-Saharan Africa, roads are the dominant mode of passenger and freight transport, accounting for more than 80 % of total movements of goods and services, and transport needs are growing rapidly. 
Cestná doprava je prevládajúcim druhom osobnej a nákladnej dopravy v subsaharskej Afrike, pričom jej podiel na celkovej preprave tovarov a služieb je viac ako 80 %, a dopravné potreby sa rýchlo zvyšujú.
The EU had made €7.4 billion in EDF commitments in this region over the period from 1995 to 2011. o European Union assistance to Kosovo related to the rule of law (18/2012) (see ‘A performance audit in focus’). 
EÚ v období 1995 až 2011 viazala v tomto regióne finančné prostriedky ERF vo výške 7,4 mld. EUR; o Pomoc Európskej únie Kosovu týkajúca sa právneho štátu (18/2012) (pozri časť „Zamerané na audit výkonnosti“).
Road inspection in Tanzania 
Kontrola cesty v Tanzánii
25 A PERFORMANCE AUDIT IN FOCUS European Union assistance to Kosovo related to the rule of law Kosovo Police and Eulex patrolling Kosovo border © EULEX, 2011, photo by Enisa Kasemi In auditing EU assistance to Kosovo related to the rule of law, the Court held a common defence and security policy (CDSP) mission under the spotlight for the first time. 
25 ZAMERANÉ NA AUDIT VÝKONNOSTI Pomoc Európskej únie Kosovu týkajúca sa právneho štátu Kosovská polícia a EULEX pri hliadkovaní kosovskej hranice © EULEX, 2011, fotografia: Enisa Kasemi Pri audite pomoci EÚ Kosovu týkajúcej sa právneho štátu bola v stredobode záujmu Dvora audítorov po prvýkrát misia spoločnej bezpečnostnej a obrannej politiky (SBOP).
Kosovo is the largest per capita recipient of EU financial aid in the world and is home to the largest civilian crisis management mission ever launched by the Union (European Union Rule of Law Mission — EULEX). 
Kosovo je najväčším príjemcom finančnej pomoci EÚ na obyvateľa na svete a je domovom najväčšej operácie civilného krízového riadenia, akú kedy Únia (misia Európskej únie na podporu právneho štátu v Kosove – EULEX) začala.
The Court’s Special Report No 18/2012 addressed the question of whether EU assistance to Kosovo in the field of the rule of law has been effective. 
Osobitná správa Dvora audítorov č. 18/2012 sa zaoberala otázkou, či je pomoc EÚ Kosovu týkajúca sa právneho štátu účinná.
The audit focused on four sectors: police, justice, customs and anti-corruption. 
Audit bol zameraný na štyri sektory: políciu, súdnictvo, colnú správu a boj proti korupcii.
The Court also examined donor coordination and the management of EULEX. 
Dvor audítorov preskúmal aj koordináciu darcov a riadenie misie EULEX.
The audit of such a complex area was a challenge. 
Audit takejto komplexnej oblasti bol výzvou.
Four visits were made to Kosovo. 
V Kosove sa vykonali štyri kontroly.
EULEX and European Commission officials were interviewed, as were local officials, representatives of the international donor community and civil society organisations. 
Prebehli rozhovory s úradníkmi misie EULEX a Európskej komisie, ako aj s miestnymi úradníkmi, zástupcami medzinárodnej komunity darcov a organizácií občianskej spoločnosti.
The audit team examined Instrument for Pre-Accession Assistance and Instrument for Stability projects, as well as monitoring, mentoring and advising (MMA) actions carried out by EULEX. 
Audítorský tím preskúmal projekty v rámci nástroja predvstupovej pomoci a nástroja stability, ako aj opatrenia v oblasti monitorovania, školenia a poradenstva realizovaných misiou EULEX.
In Brussels, meetings were held with the Commission, European External Action Service, the Council Secretariat and NATO. 
V Bruseli sa uskutočnili stretnutia s Komisiou, Európskou službou pre vonkajšiu činnosť, so sekretariátom Rady a s NATO.
The Court was further assisted by a panel of experts. 
Dvoru audítorov pomáhala skupina odborníkov.
The ECA found that EU assistance has not been sufficiently effective. 
Dvor audítorov zistil, že pomoc EÚ nebola dostatočne účinná.
Although the EU helped to build capacity, notably in the area of customs, assistance to the police and the judiciary has had only modest success. 
Hoci EÚ pomohla pri budovaní kapacít, predovšetkým v oblasti colných orgánov, pomoc pre políciu a súdnictvo zaznamenala len mierny úspech.
Levels of organised crime and corruption in Kosovo remain high. 
Miera organizovaného zločinu a korupcie v Kosove je naďalej vysoká.
The judiciary continues to suffer from political interference, inefficiency and a lack of transparency and enforcement. 
Súdnictvo stále čelí politickým zásahom, neefektívnosti, nedostatočnej transparentnosti a nedostatočnému presadzovaniu práva.
Kosovo’s limited capacity to protect key witnesses and the difficulty of relocating witnesses abroad are important shortcomings. 
Obmedzené kapacity Kosova na ochranu kľúčových svedkov a problémy s presídlením svedkov do zahraničia sú podstatnými nedostatkami.
There has been almost no progress in establishing the rule of law in the north of Kosovo. ‘Kosovo’s authorities accord insufficient priority to the rule of law,’ said Gijs de Vries, the ECA member responsible for the report, ‘and EU support should be more effective.’ ‘There is no other place in the world like Kosovo where in such a small territory so many international donors can be found providing capacity building,’ said Francisco de Miguel Rodriguez, the team leader of the audit. 
Pri budovaní právneho štátu na severe Kosova sa nedosiahol takmer žiadny pokrok. „Kosovské orgány prisudzujú nedostatočnú prioritu právnemu štátu“, uviedol Gijs de Vries, člen Dvora audítorov zodpovedný za túto správu, „a podpora EÚ by mala byť účinnejšia“. „Na svete neexistuje miesto ako Kosovo, kde na takom malom území zabezpečuje budovanie kapacít toľko medzinárodných darcov,“ uviedol Francisco de Miguel Rodriguez, vedúci audítorského tímu.
The Court concluded that the EU’s coordination mechanisms need to be improved further, including with the international community. 
Dvor audítorov dospel k záveru, že koordinačné mechanizmy EÚ treba naďalej zlepšovať, čo zahŕňa aj koordináciu s medzinárodnou komunitou.
In contrast to the rest of the western Balkans, in the case of Kosovo the incentive of potential EU accession is jeopardised by the absence of a common EU position on Kosovo’s independence. 
Na rozdiel od ostatných krajín západného Balkánu stimul potenciálneho pristúpenia Kosova do EÚ ohrozuje chýbajúci jednotný postoj EÚ k jeho nezávislosti.
In terms of communication, the audit broke new ground. 
Z hľadiska komunikácie bol tento audit priekopnícky.
The report was the most widely quoted of the ECA’s special reports in 2012, generating more than 130 articles in electronic and printed publications. 
Správa bola najčastejšie citovanou osobitnou správou Dvora audítorov v roku 2012 a na jej základe sa uverejnilo 130 článkov v elektronických a tlačených publikáciách.
Furthermore, a video was posted on the Court’s website which summarised the report. 
Na internetovej stránke Dvora audítorov bolo okrem toho umiestnené video obsahujúce zhrnutie správy.
This was a first for the ECA, and reflected its efforts to make its reports reach a wider audience. 
Stalo sa tak po prvýkrát v histórii Dvora audítorov a odráža to jeho úsilie o získanie čo najširšieho publika pre jeho správy.
The European Commission and the European External Action Service accepted the ECA’s conclusions and recommendations. 
Európska komisia a Európska služba pre vonkajšiu činnosť prijali závery a odporúčania Dvora audítorov.
The report was presented to the European Parliament and Council working groups. 
Správa bola prezentovaná pracovným skupinám Európskeho parlamentu a Rady.
The United Kingdom’s House of Lords has placed the report under scrutiny, signalling the importance of the report’s findings. 
Snemovňa lordov Spojeného kráľovstva správu podrobne preskúmala, čo signalizuje dôležitosť zistení správy.
26 EU INSTITUTIONS, AGENCIES AND OTHER BODIES The administrative expenditure of the EU’s institutions, agencies and other bodies covers staff costs, such as salaries and pensions, and spending on buildings, equipment, energy, communications and information technology. The total spending for 2007–13 amounts to €55.9 billion, 5.7 % of the total EU budget. 
26 INŠTITÚCIE, AGENTÚRY A OSTATNÉ ORGÁNY EÚ V roku 2012 Dvor audítorov prijal nasledovné osobitné správy týkajúce sa tejto oblasti: Administratívne výdavky inštitúcií, agentúr a ostatných orgánov EÚ zahŕňajú náklady na zamestnancov, napr. platy a penzie, a náklady na budovy, zariadenia, energiu, komunikáciu a informačné technológie.
During 2012, the ECA adopted the following special reports in this area: o The effectiveness of staff development in the European Commission (10/2012) assessed whether the Commission: aligned staff development with organisational needs; provided opportunities for staff to develop; ensured an environment that motivated staff to develop their skills and to apply them in the workplace; and evaluated the effectiveness of the actions taken to develop staff. 
Celkové výdavky v rokoch 2007 – 2013 dosahujú 55,9 mld. EUR, čiže 5,7 % celkového rozpočtu EÚ. o Účinnosť personálneho rozvoja v Európskej komisii (10/2012) – Dvor audítorov posudzoval, či Komisia zosúladila personálny rozvoj s organizačnými potrebami, poskytla zamestnancom príležitosti na rozvoj, vytvorila podmienky, ktoré zamestnancov motivujú k rozvoju zručností a k ich využívaniu na pracovisku a hodnotila účinnosť opatrení prijatých v súvislosti s personálnym rozvojom.
The ECA concluded that EU Commission staff development actions require a sharper focus on organisational objectives. 
Dvor audítorov dospel k záveru, že opatrenia EÚ týkajúce sa personálneho rozvoja zamestnancov Komisie si vyžadujú jasnejšie zameranie na organizačné ciele.
The annual budget of the Commission on external trainers and learning materials in 2010 was €26.6 million, and the annual internal investment in learning and development activities in 2010 included 230 000 staff days participating in training and the equivalent of 310 staff administering and delivering training and career development activities. o Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics? 
Rozpočet Komisie na externých školiteľov a vzdelávacie materiály na rok 2010 predstavoval 26,6 mil. EUR a ročné interné investície do vzdelávacích aktivít a aktivít personálneho rozvoja v roku 2010 zahŕňali 230 000 osobodní účasti na školeniach a ekvivalent 310 zamestnancov spravujúcich a poskytujúcich školenia a aktivity kariérneho rozvoja; o Zlepšili Komisia a Eurostat proces tvorby spoľahlivej a hodnovernej európskej štatistiky?
(12/2012) assessed whether the Commission and Eurostat had improved the process for producing reliable and credible European statistics. 
(12/2012) – Dvor audítorov posudzoval, či Komisia a Eurostat zlepšili proces tvorby spoľahlivej a dôveryhodnej európskej štatistiky.
This depends on adherence to the European Statistics Code of Practice which provides the standards for developing, producing and disseminating statistics, and on the implementation of the European statistical programme. 
Ten závisí od dodržiavania Kódexu postupov pre európsku štatistiku, ktorý stanovuje normy na rozvoj, tvorbu a šírenie štatistiky, ako aj od vykonávania európskeho štatistického programu.
It did not assess the reliability of specific statistical outputs. 
Nehodnotila sa spoľahlivosť konkrétnych štatistických výstupov.
The ECA found that the Commission and Eurostat had not yet achieved the full implementation of the European Statistics Code of Practice and Eurostat had not designed the European statistical programme 2008 to 2012 as an effective planning, monitoring and accountability tool. 
Dvor audítorov zistil, že Komisia a Eurostat ešte úplne neimplementovali Kódex postupov pre európsku štatistiku a pokiaľ ide o európsky štatistický program na obdobie 2008 až 2012 ako účinný nástroj plánovania, monitorovania a zodpovednosti, Eurostat ho nenavrhol.
Reliable and credible statistics are vital for the performance of the tasks entrusted to the EU. 
Na výkon úloh zverených EÚ je nevyhnutná spoľahlivá a hodnoverná štatistika.