natgillin/translations-raw huggingface dataset:
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Aviation Safety Agency Ń Revenue and expenditure account for the financial years 2004 and 2003 (1) 2004 C 332/5 (1 000 euro) 2003 3 725 0 0 0 3 725 662 92 82 1 261 1 098 2 627 0 0 0 2 627 Operating revenue Community subsidies 7 777 Other subsidies 248 Reimbursement of expenditure 3 Other revenue 350 Total (a) 8 378 Operating expenditure Staff 5 556 Buildings and related expenditure 689 Other administrative expenditure 743 Allocation to provisions 89 Operating expenditure 2 081 Total (b) 9 158 Operating outturn (c = a Đ b) Đ 780 Financial income (d) 0 Financial expenses (e) 2 Financial outturn (f = d Đ e) Đ2 Outturn for the financial year (g = c + f) Đ 782 (1) The data for the financial year 2003 have been restated to make them comparable, following the transition to accruals-based accounting. 
28.12.2005 SK Úradný vestník Európskej únie Tabuľka 3 Európska agentúra pre bezpečnosť letectva – Účet príjmov a výdavkov za účtovné obdobia 2004 a 2003 (1) C 332/5 (v 1 000 EUR) 2003 3 725 0 0 0 3 725 662 92 82 1 261 1 098 2 627 0 0 0 2 627 Prevádzkové príjmy Dotácie Spoločenstva Ostatné dotácie Úhrada výdavkov Ostatné príjmy Prevádzkové výdavky Zamestnanci Budovy a súviace výdavky Ostatné správne výdavky Dotácia rezerv Prevádzkové výdavky Finančné výnosy (d) Finančné náklady (e) Spolu (a) Spolu (b) Prevádzkový výsledok (c = a – b) Finančný výsledok (f = d – e) Výsledok v účtovnom období (g = c + f) 2004 7 777 248 3 350 8 378 5 556 689 743 89 2 081 9 158 – 780 0 2 –2 – 782 (1) Údaje za rozpočtový rok 2003 boli prepracované, aby ich bolo možné po prechode na akruálne účtovanie porovnať. Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou.
Source: Agency data Ń This table summarises the data supplied by the Agency in its annual accounts. 
V tejto tabuľke sú zhrnuté údaje, ktoré agentúra uviedla vo svojej ročnej účtovnej závierke.
C 332/6 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 Table 4 European Aviation Safety Agency Ń Balance sheet as at 31 December 2004 and 31 December 2003 (1) Assets 2004 69 376 285 261 922 70 171 68 20 329 4 978 6 298 2003 27 12 0 0 12 0 5 5 1 11 2 727 2 777 Liabilities 2004 2 627 Đ 782 1 845 549 61 3 843 4 453 6 298 (1 000 euro) 2003 0 2 627 2 627 112 6 32 150 2 777 Intangible assets Tangible assets Own capital Computer equipment Furniture and vehicles Other fittings and equipment Current assets Prefinancing Sundry accounts receivable Other accounts receivable Outturn for the financial year Current liabilities Current accounts payable Sundry accounts payable Subtotal Subtotal Outturns carried over from previous financial years Amounts owed by Community institutions and bodies Amounts owed to Community institutions and bodies Subtotal Total Liquid assets Subtotal Total (1) The data for the financial year 2003 have been restated to make them comparable, following the transition to accruals-based accounting. 
C 332/6 SK Úradný vestník Európskej únie 28.12.2005 Tabuľka 4 Európska agentúra pre bezpečnosť letectva – Súvaha k 31. decembru 2004 a 31. decembru 2003 (1) Aktíva 2004 69 376 285 261 922 70 171 68 20 329 4 978 6 298 2003 27 12 0 0 12 0 5 5 1 11 2 727 2 777 Pasíva 2004 2 627 – 782 1 845 549 61 3 843 4 453 6 298 (v 1 000 EUR) 2003 0 2 627 2 627 112 6 32 150 2 777 Nehmotný majetok Hmotný majetok Vlastné imanie Počítačové vybavenie Inventár a vozový park Ostatné prístroje a zariadenia Obežný majetok Predbežné financovanie Rôzne pohľadávky Ostatné pohľadávky Medzisúčet Výsledky minulých období Výsledok v účtovnom období Krátkodobé záväzky Krátkodobé záväzky Rôzne záväzky Záväzky voči inštitúciám a orgánom Spoločenstva Medzisúčet Medzisúčet Súčet Pohľadávky voči inštitúciám a orgánom Spoločenstva Likvidné prostriedky Medzisúčet Súčet (1) Údaje za rozpočtový rok 2003 boli prepracované, aby ich bolo možné po prechode na akruálne účtovanie porovnať. Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou.
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/7 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
28.12.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 332/7 ODPOVEDE AGENTÚRY 7.
The Agency has taken into account the CourtŐs observation. 
Agentúra vzala do úvahy pripomienky Dvora audítorov.
The budget for the financial year 2005 and the preliminary draft budget for 2006 were adopted with the breakdown required by the regulations. 
Rozpočet na rok 2005 a predbežný návrh rozpočtu na rok 2006 boli prijaté s detailmi, ktoré vyžadujú právne predpisy.
The Agency has taken into account the loss recorded in 2003 in the revenue and expenditure account for the financial year 2004. 
Agentúra zohľadnila stratu vykázanú v roku 2003 v rozpočtovom výsledku za rok 2004.
As the outturn recorded in 2004 was positive, it ought not to have to be entered in an amending budget. 
Výsledok vykázaný v roku 2004 vzhľadom na to, že je pozitívny, nemusí byť zapísaný v opravnom rozpočte.
All decisions on transfers in the financial year 2004 were reasoned, with the exception of the first two. 
Všetky rozhodnutia o prevodoch v priebehu rozpočtového roku 2004 boli odôvodnené s výnimkou prvých dvoch.
The Agency has taken the necessary steps to avoid the situations described by the Court from recurring. 
Agentúra prijala potrebné opatrenia, aby sa situácie zaznamenané Dvorom audítorov v budúcnosti už neopakovali.
The implementing rules for the AgencyŐs financial regulation were adopted by its Management Board on 14 June 2005. 
Dňa 14. júna 2005 prijala správna rada vykonávacie predpisy k nariadeniu agentúry o vozpočtových pravidlách.
A risk manager/internal auditor, whose main task shall be to carry out risk analysis and prepare internal control standards, is being recruited. 
Prebieha aj výberové konanie na pozíciu manažér rizika/interný audítor, ktorého hlavná úloha bude spočívať v analýze rizík a vypracovaní štandardov vnútornej kontroly.
The Agency will endeavour to improve the transparency of its recruitment procedures, in particular by drawing up manuals of procedure. 
Agentúra sa bude usilovať o zlepšenie transparentnosti svojich postupov výberu zamestnancov okrem iného vypracovaním príručky postupov.
C 312/6 EN Official Journal of the European Union REPORT on the annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2005 together with the AgencyŐs replies 19.12.2006 (2006/C 312/02) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
C 312/6 SK Úradný vestník Európskej únie SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskej agentúry pre bezpečnosť letectva za rozpočtový rok 2005 spolu s odpoveďami agentúry 19.12.2006 (2006/C 312/02) OBSAH ÚVOD....................................................................
STATEMENTOFASSURANCE ................................................. 
1–2 7 VYHLÁSENIEOVIEROHODNOSTI .............................................
OBSERVATIONS............................................................ 
3–6 7 PRIPOMIENKY .............................................................
7-11 7 Tables1to4 .......................................................................... 
7–11 7 Tabuľky1až4.........................................................................
9 TheAgencyŐsreplies................................................................... 11 Paragraph Page 1-2 7 3-6 7 
9 Odpovedeagentúry ................................................................... 11 Odsek Strana
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/7 INTRODUCTION 1. 
19.12.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 312/7 ÚVOD 1.
The European Aviation Safety Agency (hereinafter called the Agency) was established by Regulation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council of 15 July 2002 (1). 
Európska agentúra pre bezpečnosť letectva (ďalej len agentúra) bola zriadená na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1592/2002 z 15. júla 2002 (1).
Table 1 summarises the competences and activities of the Agency. 
V tabuľke 1 sú zhrnuté právomoci a činnosti agentúry.
Key information from the financial statements drawn up by the Agency for the financial year 2005 is presented in Tables 2, 3 and 4. 
V tabuľkách 2, 3 a 4 sú uvedené hlavné údaje z účtovnej závierky za rozpočtový rok 2005 zostavenej agentúrou.
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2005 (3) were drawn up by its Executive Director, pursuant to Article 49 of Regulation (EC) No 1592/2002, and sent to the Court, which is required to give a statement of assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Účtovnú závierku agentúry zostavenú k 31. decembru 2005 (3) vyhotovil výkonný riaditeľ podľa článku 49 nariadenia (ES) č. 1592/2002 a zaslal ju Dvoru audítorov, ktorý je povinný vyjadriť sa k spoľahlivosti účtovnej závierky a k zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
The Court conducted an audit in accordance with its policies and standards, which are based on international auditing standards that have been adapted to the Community context. 
Dvor audítorov vykonal audit v súlade so svojimi zásadami a štandardmi, ktoré vychádzajú zo všeobecne prijatých medzinárodných audítorských štandardov a sú upravené na podmienky Spoločenstva.
The audit was planned and performed to obtain reasonable assurance that the accounts are reliable and the underlying transactions are legal and regular. 
Audit bol naplánovaný a vykonaný s cieľom získať primeranú istotu o spoľahlivosti účtovnej závierky a zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
(3) These accounts were drawn up on 30 June 2006 and received by the Court on 3 July 2006. 
(3) Táto účtovná závierka bola zostavená 30. júna 2006 a prijatá Dvorom audítorov 3. júla 2006.
The Court has thus obtained a reasonable basis for the statement expressed below. 
Audit poskytol Dvoru audítorov objektívny základ na vyjadrenie nasledujúceho vyhlásenia.
Reliability of the accounts The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2005 are, in all material respects, reliable. 
Spoľahlivosť účtovnej závierky Účtovná závierka agentúry zostavená k 31. decembru 2005 je vo všetkých významných hľadiskách spoľahlivá.
The utilisation rate for commitment and payment appropriations was less than 80 %. 
Miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov a výdavkových rozpočtových prostriedkov je nižšia ako 80 %.
This situation is due to the low rate of implementation of commitment and payment appropriations (69 % and 32 % respectively) for operating expenditure. 
Táto situácia vznikla v dôsledku nízkej miery čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov (69 %) a výdavkových rozpočtových prostriedkov (32 %) vzťahujúcich sa na prevádzkové výdavky.
The cancellation rate for appropriations for the financial year is also high (ranging from 7 % to more than 30 % depending on the title of the expenditure and the nature of the appropriations). 
Z ukazovateľov takisto vyplýva, že miera zrušených rozpočtových prostriedkov na daný rozpočtový rok je vysoká (v závislosti od hlavy výdavkov a druhu rozpočtových prostriedkov sa pohybuje v rozmedzí od 7 % do 30 % a viac).
Cancellation rates for appropriations carried over from the previous year are also high. 
Objem zrušených rozpočtových prostriedkov, ktoré boli prenesené z predchádzajúceho rozpočtového roka, je takisto vysoký.
This situation should prompt the Agency to improve and step up the monitoring of its planning so as to ensure that resources are not mobilised unnecessarily. 
Agentúra by v danej situácii mala zlepšiť plánovanie výdavkov a posilniť kontrolu ich plnenia, aby nedochádzalo k zbytočnému viazaniu rozpočtových prostriedkov.
The appropriations under one budget heading were amended by 1,2 million euro but the Agency submitted no documents to justify this reduction. 
Rozpočtové prostriedky v jednom rozpočtovom riadku boli zmenené v rozsahu 1,2 mil. EUR, pričom agentúra nepredložila žiadne doklady, ktoré by toto zníženie doložili.
The Court notes the failure to introduce activity-based management even though the AgencyŐs Financial Regulation provides for its introduction, along the lines applied to the general budget, so as to allow better monitoring of performance. 
Dvor audítorov poznamenáva, že hoci sa to vo finančnom nariadení agentúry predpokladá, nebolo zavedené riadenie podľa činností v súlade s postupom použitým vo všeobecnom rozpočte, ktorého cieľom je zlepšiť monitorovanie výkonnosti.
In this respect, the realisation of the AgencyŐs objectives must not be reduced to the implementation of a series of tasks but should be appraised in terms of its contribution to the objectives established in its basic Regulation. 
V tomto ohľade by sa plnenie cieľov agentúry nemalo obmedzovať len na vykonávanie série úloh, ale malo by byť hodnotené podľa toho, ako prispieva k plneniu cieľov stanovených v základnom nariadení agentúry.
The AgencyŐs work programme should, in principle, express this contribution in operational and measurable terms. 
Tento príspevok by mal byť v zásade vyjadrený z hľadiska prevádzkových úloh a merateľným spôsobom v pláne práce agentúry.
Management and internal-control systems and procedures were not always described. 
Systémy a postupy riadenia a vnútornej kontroly ešte stále neboli opísané.
C 312/8 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 verification of payment functions were not always separate in 2005. 
Nebola vykonaná analýza rizika spojeného C 312/8 SK Úradný vestník Európskej únie 19.12.2006 s finančnými transakciami.
The procedures introduced by the authorising officers to guarantee the accuracy and exhaustiveness of the financial information they submit to the accounting officer were not validated. 
Postupy, ktoré zaviedli povoľujúci úradníci a ktoré majú zaručovať presnosť a úplnosť finančných informácií predkladaných účtovníkovi, neboli potvrdené.
At the end of 2005, the Agency still did not have a system for ensuring that the fees which it charges its clients for the services it provides were sufficient to cover the cost of those services. 
Na konci roka 2005 agentúra ešte nemala systém, ktorý by zaisťoval, že poplatky, ktoré účtuje klientom za poskytnuté služby, budú stačiť na pokrytie nákladov na tieto služby.
The principle of open competition was not observed in certain cases: the Agency used the negotiated procedure for one 250 000 euro contract with an employment agency. 
V niektorých prípadoch nebola dodržaná zásada otvorenej súťaže. Pri zákazke vo výške 250 000 EUR zadanej agentúre sprostredkujúcej prácu použila agentúra rokovacie konanie.
For security services, the Agency renewed the contract it had signed in 2004 (value: 85 557 euro) by direct agreement and without justification. 
Agentúra taktiež obnovila zmluvu s bezpečnostnou službou, ktorú podpísala v roku 2004 (hodnota: 85 557 EUR), priamou dohodou a bez zdôvodnenia.
In another case, the Agency invited only four tenderers to submit a bid even though there were five names on the list drawn up following a call for expressions of interest. 
V inom prípade vyzvala na predkladanie ponúk len štyroch uchádzačov, hoci v zozname zostavenom po výzve na prejavenie záujmu bolo päť mien.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 28 September 2006. 
Túto správu prijal Dvor audítorov v Luxemburgu na svojom zasadnutí 28. septembra 2006.
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/9 Areas of Community competence deriving from the Treaty The AgencyŐs powers as defined in Regulation (EC) No 1592/2002 of the Parliament and of the Council of 15 July 2002 Governance 1. 
19.12.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 312/9 Oblasti kompetencií Spoločenstva vyplývajúce zo Zmluvy o ES Kompetencie agentúry stanovené v nariadení Parlamentu a Rady (ES) č. 1592/2002 z 15. júla 2002 Správa Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii Produkty a služby Spoločná dopravná politika Ciele: Úlohy: 1.
The Management Resources made available to the Agency Products and services Common transport policy Objectives: Measures to be adopted by the Agency: Final budget for 2005: Opinions: ÔThe Council may, acting by a qualified majority, decide whether, to what extent and by what procedure appropriate provisions may be laid down for sea and air transport.Ő Ń to issue opinions to the Commission, consisting of one representative of each Member State and one representative of the Commission, sets up an advisory body of interested parties. 
Správna rada zložená z jedného Konečný rozpočet na rok 2005: Stanoviská: „Rada môže kvalifikovanou väčšinou rozhodnúť o tom, či, do akej miery a akým postupom možno stanoviť vhodné pravidlá pre námornú a leteckú dopravu.“ Udržiavať vysokú a jednotnú úroveň bezpečnosti civilného letectva v Európe a zabezpečiť riadnu činnosť a rozvoj bezpečnosti civilného letectva. — vydávať stanoviská určené Komisii, zástupcu z každého členského štátu a jedného zástupcu Komisie zriadi poradný orgán zúčastnených strán.
Total budget: 36,5 million euro, including: Ń one opinion concerning the acceptance of navigation database suppliers, Ń five opinions on opt-outs requested by EASA Member States. 
Celkový rozpočet: 36,5 mil. EUR vrátane: — štyri stanoviská k zmeneným a doplneným nariadeniam (ES) č.
(Article 80 of the Treaty) 200 posts in the establishment plan International cooperation: Source: Information supplied by the Agency. to maintain a high uniform level of civil aviation safety in Europe and to ensure the proper functioning and development of civil aviation safety. Board Ń four opinions concerning amendments to Regulations Nos 1592/2002, 1702/2003 and 2042/2003, Ń to issue certification specifica-revenue from fees and charges: 8,6 million euro Rulemaking decisions: tions, including airworthiness codes and acceptable means of compliance, and any guidance material for the application of Community policy, Ń one amendment of CS 25 certification specifications, Ń to take decisions regarding airworthiness and environmental certification, rules on the AgencyŐs decisions concerning certification, fees, charges and checks at undertakings. 
2042/2003, (článok 80 Zmluvy o ES) — jedna zmena prijateľných spôsobov plnenia požiadaviek a poradenského materiálu k nariadeniu (ES) č. 2042/2003. Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou. — vydávať technické podmienky certifikácie vrátane predpisov letovej spôsobilosti a prijateľných spôsobov plnenia požiadaviek, ako aj akýkoľvek poradenský materiál na uplatnenie politiky Spoločenstva, — jedno stanovisko týkajúce sa schválenia dodávateľov navigačnej databázy, — prijímať rozhodnutia o certifikácii v oblasti letovej spôsobilosti a životného prostredia, hodnutia agentúry v oblasti certifikácie, nariaďovaní poplatkov a úhrad a kontrol v podnikoch. z toho obsadených pracovných miest: 132 — predĺženie dohody o spolupráci s Výborom pre letectvo Spoločenstva nezávislých štátov. — vykonávať kontroly dodržiavania noriem príslušnými orgánmi členských štátov, 153 — vykonávať potrebné vyšetrovania v podnikoch.
Type certificates: 78 Supplementary type certificates: 900 Airworthiness directives: 490 European Technical Specifications: 249 Acceptable means of compliance: 116 Major changes: 693 Minor changes: 2 369 Major repairs: 192 Minor repairs: 1 384 AFM/RFM (= Flight Manual Revisions): 334 Approval of design organisations: 55 Approval of maintenance organisations (bilateral): 85 Approval of maintenance organisations (foreign): 113 Approval of maintenance training organisations: 11 Approval of manufacturing organisations: 4 Ń to conduct standardisation 4. 
Vonkajšia kontrola Zamestnanci spolu: Typové osvedčenia: 78 Doplnkové typové osvedčenia: 900 Smernice letovej spôsobilosti: 490 Európske technické podmienky: 249 Prijateľné prostriedky súladu: 116 Významné zmeny: 693 Drobné zmeny: 2 369 Väčšie opravy: 192 Drobné opravy: 1 384 AFM/RFM (= Revízie leteckej príručky): 334 Oprávnenie pre projektové organizácie: 55 Oprávnenie pre organizácie na údržbu (dvojstranné): 85 Oprávnenie pre organizácie na údržbu (zahraničné): 113 Oprávnenie pre školiace organizácie v oblasti údržby: 11 Oprávnenie pre organizácie na výrobu: 4 Dvor audítorov z toho pridelených na nasledujúce úlohy: 5.
The Board of Appeal lowing tasks: Ń operational: 86 Ń administrative: 38 Ń mixed: 29 Certification decisions: Table 1 European Aviation Safety Agency (Cologne) posts occupied: 132 + 21 other posts Ń two new cooperation agreements with China regarding Eurocopter and Dassault products, Total staff: 153 assigned to the fol-Ń extension of the cooperation agreement with the Aeronautical Committee of the Commonwealth of Independent States. 
Absolutórium — prevádzkové úlohy: 86 Tabuľka 1 Európska agentúra pre bezpečnosť letectva (Kolín nad Rýnom) príjmov z vybraných poplatkov a úhrad: 8,6 mil. EUR — päť stanovísk k výnimkám požadovaným členskými štátmi EASA (Európskej agentúry pre bezpečnosť letectva).
Standardisation inspections (number of countries by type): Approval of manufacturing organisations: 7 countries Approval of maintenance organisations: 19 countries 
200 pracovných miest uvedených v pláne pracovných miest, Medzinárodná spolupráca: + 21 ostatných pracovných miest Rozhodnutia o certifikácii: — zmiešané úlohy: 29 Normotvorné rozhodnutia: Kontroly dodržiavania noriem (počet krajín podľa typu): Schválenie výrobných organizácií: 7 krajín Schválenie organizácií na údržbu: 19 krajín
C 312/10 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 Origin of revenue Revenue collected Allocation of expenditure outstanding commitments Community subsidies 22 138 8 000 18 930 8 569 Title I Staff 16 192 3 691 13 968 3 428 13 754 2 646 214 782 2 224 263 314 810 212 732 102 16 506 78 4 501 14 282 4 238 13 966 3 378 214 782 2 326 341 Own revenue Other revenue Title II Administration Operating revenue Assets Community subsidies Other subsidies/revenue 17 416 13 053 30 469 7 777 601 8 378 Tangible assets Current assets Cash 1 531 991 Operating expenditure Total Staff Administration Operations 13 636 4 016 11 660 29 312 1 157 41 Đ14 1 184 5 557 1 521 2 081 9 159 Đ 781 Liabilities Other income (d) Other charges (e) 0 Đ1 Đ 782 Total 31 581 28 971 Total CA Total PA 1 1 Revenue Expenditure Revenue entered in the final budget for the financial year Final budget appropriations Appropriations carried over from the previous financial year Appropriations available (2005 and 2004) 1 443 1 472 Title III Operating activities CA: commitment appropriations, PA: payment appopriations. 
C 312/10 SK Úradný vestník Európskej únie 19.12.2006 Zdroj príjmov Rozdelenie výdavkov Dotácie Spoločenstva 22 138 8 000 18 930 8 569 Hlava I Zamestnanci sané 16 192 3 691 zané 13 968 3 428 dené 13 754 2 646 sené 214 782 2 224 263 314 810 212 102 732 78 nibilné 16 506 4 501 zané 14 282 4 238 dené 13 966 3 378 sené 214 782 2 326 341 Vlastné príjmy Iné príjmy Hlava II Správne výdavky Prevádzkové príjmy Aktíva Dotácie Spoločenstva Iné dotácie/príjmy 17 416 13 053 30 469 7 777 601 8 378 Dlhodobý majetok Krátkodobé pohľadávky Finančné účty 1 531 991 Spolu 31 581 28 971 Spolu ViRP Spolu VRP 1 181 207 Prevádzkové výdavky Spolu Zamestnanci Správne výdavky Prevádzkové činnosti 13 636 4 016 11 660 29 312 1 157 41 – 14 1 184 5 557 1 521 2 081 9 159 – 781 Pasíva Iné výnosy (d) Iné náklady (e) 0 –1 – 782 Príjmy Výdavky Príjmy zapísané v konečnom rozpočte za rozpočtový rok Uskutočnené príjmy Finančné prostriedky v konečnom rozpočte Prenesené rozpočtové prostriedky z predchádzajúceho rozpočtového roka Disponibilné rozpočtové prostriedky ( 2005 a 2004) 1 443 1 472 Hlava III Prevádzkové výdavky ViRP: viazané rozpočtové prostriedky, VRP: výdavkové rozpočtové prostriedky.