natgillin/translations-raw huggingface dataset:
During these ongoing audits for Italy20 and Spain21, the Commission asked these Member States to communicate the corrective measures adopted, the inspection structures and the instructions given to the relevant inspection bodies. 
V rámci týchto monitorovacích auditov prebiehajúcich v Taliansku20 a Španielsku21 Komisia tieto členské štáty okrem iného požiadala, aby oznámili zaslanie prijatých nápravných opatrení, štruktúry kontrol a pokynov pre kontrolné subjekty.
The existence and impact of the changes announced by these Member States are currently being analysed as part of the current investigations for the clearance of accounts. 
Skutočnosť a vplyv zmien, ktoré tieto členské štáty oznámili, sa v súčasnosti analyzujú v rámci prebiehajúceho monitorovania schvaľovania účtovnej závierky.
In addition to the corrections, the Commission has made recommendations to these Member States to step up their key inspections and to remedy weaknesses in subcontracting. 
Okrem uložených opráv Komisia týmto členským štátom odporučila, aby posilnili svoje kľúčové kontroly a zamerali sa na nedostatky v oblasti spracovávania.
Even though the Commission agrees with the Court that France’s practices were much more in keeping with expected practice, it nevertheless points out that it sent a series of recommendations to France to have them improved. 
Aj keď Komisia súhlasí s názorom Dvora, podľa ktorého malo Francúzsko zjavne vyhovujúcejšie postupy, predsa len zdôraznila, že mu zaslala súbor odporúčaní na ich zlepšenie.
The Court’s comments will also be taken into account for the clearance of accounts. 
Pripomienky Dvora sa tiež zohľadnia v rámci schvaľovania účtovnej závierky.
Special Report No 10/2009 — Information provision and promotion measures for agricultural products 
Osobitná správa č. 10/2009 — Informačné a propagačné akcie na podporu poľnohospodárskych výrobkov
43 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 54. 
43 ZÁVERY A ODPORÚČANIA 54.
Since 1999, the European Union has pursued an overall and coherent information and promotion policy for agricultural products and production methods and agricultural-based food products. 
Od roku 1999 Európska únia rozvíjala súdržnú celkovú politiku v oblasti informovania a propagovania poľnohospodárskych výrobkov a spôsobu ich výroby, ako aj potravinárskych výrobkov na báze poľnohospodárskych výrobkov.
The information and promotion campaigns which it co-finances may take place either in the EU internal market or in non-EU countries. 
Informačné a propagačné kampane, ktoré spolufinancuje, sa môžu realizovať na vnútornom trhu EÚ alebo v tretích krajinách.
With a view to sound management and in an attempt to improve implementation of this policy, the Commission requested eight external evaluation reports between 2006 and 2008 which demonstrated the importance of the mechanism and its positive impact (see point 28). 
V snahe o dobré finančné riadenie a zlepšenie implementácie tejto politiky dala Komisia v rokoch 2006 až 2008 vypracovať osem externých hodnotiacich štúdií, ktoré umožnili preukázať význam mechanizmu a jeho pozitívny vplyv (pozri bod 28).
Conclusions and operational recommendations have already been identified. 
Vyvodili sa závery a prijali sa operatívne odporúčania.
The eight studies to evaluate the information and promotion programmes and the two accompanying summaries requested by the Commission highlighted the positive impact of the promotion programmes for the four specific strategy objectives set out in the regulations. 
V týchto ôsmich hodnotiacich štúdiách informačných a propagačných programov, ako aj v dvoch súvisiacich správach zameraných na vnútorný trh a tretie krajiny, sa zároveň zdôraznil pozitívny vplyv propagačných programov na štyri konkrétne strategické ciele ustanovené v právnych predpisoch.
As regards the modest budget, it should be remembered that it is intended only to supplement and reinforce schemes run by the Member States. (a) The four objectives of the promotion policy set out in point V are clear. 
Pokiaľ ide o obmedzený rozpočet, treba pripomenúť, že tento rozpočet len užitočným spôsobom dopĺňa a posilňuje akcie uskutočňované členskými štátmi. a) Štyri ciele propagačnej politiky uvedené v bode V sú jasne stanovené.
REPLY OF THE COMMISSION Moreover, Annex I to the Commission Regu-lation22 sets specific objectives for each of the various products concerned. 
ODPOVEDE KOMISIE Zároveň sa osobitné a primerané ciele pre všetky príslušné výrobky vymedzujú aj v prílohe I nariadenia Komisie22.
These goals are accompanied by an overview of the situation which led to the organisation of promotion and information measures for the product in question, the target groups, the main messages, the main channels and the duration and scope of the programmes. The discussions which are now taking place at the Commission will enable further improvements to be made in this respect. (b) The four objectives set out in Council Regulation (EC) No 3/2008 and those set out in Commission Regulation (EC) No 501/2008 are considered by the Commission as ‘SMART’ objectives which should be pursued in all of the programmes. 
Tieto ciele dopĺňa celková analýza situácie, ktorá stimulovala implementáciu propagačných a informačných akcií pre príslušný výrobok, cieľové skupiny, hlavné odkazy, hlavné nástroje, ako aj trvanie a rozsah programov. V tomto smere umožnia následné zlepšenia prebiehajúce diskusie v rámci Komisie. b) Štyri ciele stanovené v nariadení Rady (ES) č. 3/2008, ako aj ciele nariadenia Komisie (ES) č.
Document AGRI/63454/2007, drawn up by the Commission on the basis of the findings in the external evaluation reports, covers five main themes. 
Dokument AGRI/63454/2007, ktorý Komisia vypracovala na základe výsledkov externých hodnotiacich štúdií, sa týka piatich hlavných tém.
Systematic application of indicators in all the programmes approved by the Commission would make it possible to harmonise further the entire promotion policy and enhance the measurability of the objectives pursued. 
Systematické uplatňovanie ukazovateľov vo všetkých programoch schválených Komisiou umožní lepšie zosúladiť celú politiku propagácie a zvýšiť merateľnosť vytýčených cieľov.
22 Commission Regulation (EC) No 501/2008 laying down detailed rules for the application of Council Regulation (EC) No 3/2008. 
22 Nariadenie Komisie (ES) č. 501/2008, ktorým sa stanovujú podrobné pravidlá uplatňovania nariadenia (ES) č.
44 (c) The Commission is already in regular contact with all the stakeholders involved in promotion policy through the Advisory Group on Promotion of Agricultural Products. 
44 c) Komisia udržiava pravidelné kontakty so všetkými subjektmi, ktorých sa týka politika propagácie, a to prostredníctvom poradnej skupiny pre „propagovanie poľnohospodárskej produkcie“.
It responds to requests from working groups and takes part in conferences and seminars organised by the main stakeholders. 
Reaguje na požiadavky pracovných skupín, konferencií a seminárov organizovaných hlavnými subjektmi.
It also plays an active part in the work of the various monitoring groups23. 
Okrem toho sa Komisia aktívne zúčastňuje na prácach rozličných monitorovacích skupín23.
The discussions which are now taking place at the Commission will enable further improvements to be made in this respect. 
V tomto smere bude prínosom diskusia prebiehajúca v rámci Komisie.
55. (a) The Commission will continue to improve the selection procedure by putting the emphasis on good evaluation methodology in each programme, based closely on document AGRI/63454/2007. (b) The Commission agrees with these recommendations. 
55. a) Útvary Komisie budú naďalej zlepšovať výberový postup, pričom v každom programe budú klásť dôraz na uplatňovanie dobrej metodiky hodnotenia, silne inšpirovanej dokumentom AGRI/63454/2007. b) Útvary Komisie súhlasia s týmito odporúčaniami.
The Commission considers it very important for the implementing bodies to comply with the selection procedures, ensuring that Article 11 of Council Regulation (EC) No 3/2008 on tendering procedures is properly applied. 
Komisia prikladá veľký význam dodržiavaniu výberových postupov vykonávacích subjektov tak, že kontroluje správne uplatňovanie článku 11 nariadenia Rady (ES) č. 3/2008 o postupoch výberového konania.
The Commission considers that its rigorous selection procedures for the programmes limit the risk that a weakness in checking the selection of implementing bodies is likely to have an effect on whether the co-financed programme is regular, effective and economic. 
Komisia zastáva názor, že prísnosť, s akou jej útvary vyberajú programy, obmedzuje riziko, že by akýkoľvek nedostatok v kontrole výberu vykonávacieho subjektu mohol spochybniť správnosť a/alebo účinnosť a hospodárnosť spolufinancovaných programov.
23 The establishment of these groups is provided for in Article 12(1) of Regulation (EC) No 3/2008. 
23 Tieto skupiny sú ustanovené v článku 12 ods. 1 nariadenia Rady (ES) č. 3/2008.
REPLY OF THE COMMISSION Checks are carried out when selecting programmes and once the implementing body has been chosen. 
ODPOVEDE KOMISIE Kontrola sa vykonáva pri výbere programov a pokiaľ už bol vybraný vykonávací subjekt.
Similar checks will be carried out in the subsequent phase of selection of the implementing body and in the monitoring groups. (a) In the case of implementing bodies chosen after the adoption of the Commission’s decision, points 1.4 and 2 of the manual of procedures now applicable have reinforced the monitoring of the implementing body selection procedure since Member States must forward to the Commission all documents concerning this procedure. (b) The clearance of accounts department carries out permanent monitoring in those Member States whose inspections were found to have shortcomings leading to major financial corrections by the Commission. 
Tá istá kontrola sa vykoná v nasledujúcej fáze výberu vykonávacieho subjektu a v monitorovacích skupinách. a) Pokiaľ ide o vykonávacie subjekty vybrané po prijatí rozhodnutia Komisie, v bodoch 1.4 a 2 v súčasnosti platnej príručky postupov sa ustanovilo posilnenie kontroly výberu vykonávacích subjektov, pretože členské štáty budú musieť odovzdať Komisii celú dokumentáciu týkajúcu sa výberového postupu zvolených vykonávacích subjektov. b) V prípade členských štátov, kde sa zistili nedostatky kontroly, ktoré viedli k významným finančným opravám Komisie, útvar pre schvaľovanie účtovnej závierky vykonáva nepretržité monitorovanie.
Once the internal discussions on the strategy for the EU co-financed promotion policy have been completed, the Commission will apply the operational guidelines which emerge. 
Po ukončení vnútornej diskusie o stratégii propagačnej politiky spolufinancovanej Európskou úniou útvary Komisie budú implementovať pracovné usmernenia, ktoré z tejto diskusie vyplynú.
Special Report No 10/2009 — Information provision and promotion measures for agricultural products 
Osobitná správa č.
European Court of Auditors Special Report No 10/2009 Information provision and promotion measures for agricultural products Luxembourg: Publications Office of the European Union 2009 — 44 pp. — 21 􏰋 29.7 cm ISBN 978-92-9207-362-6 doi:10.2865/50551 REPLY OF THE COMMISSION 47 Special Report No 10/2009 — Information provision and promotion measures for agricultural products 
Osobitná správa č. 10/2009 Informačné a propagačné akcie na podporu poľnohospodárskych výrobkov Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie. 2009 – 44 s. – 21 x 29,7 cm ISBN 978-92-9207-373-2 doi:10.2865/53026 ODPOVEDE KOMISIE 47 Osobitná správa č.
IN THIS REPORT, THE COURT ANALYSES THE MANAGEMENT OF THE INFORMATION PROVISION AND PROMOTION MEASURES FOR AGRICULTURAL PRODUCTS IN ORDER TO ASCERTAIN WHETHER THIS POLICY IS EFFECTIVE AND WHETHER THE EXPENDITURE INVOLVED IS REGULAR. 
DVOR AUDÍTOROV V TEJTO SPRÁVE ANALYZUJE RIADENIE INFORMAČNÝCH A PROPAGAČNÝCH ČINNOSTÍ NA PODPORU POĽNOHOSPODÁRSKYCH VÝROBKOV S CIEĽOM OVERIŤ ÚČINNOSŤ TEJTO POLITIKY A TIEŽ SPRÁVNOSŤ VYNALOŽENÝCH NÁKLADOV.
THE REPORT FINDS THAT PROGRESS IS BEING MADE IN THE WAY THE SCHEME IS MANAGED, BUT HIGHLIGHTS OTHER ASPECTS STILL NEEDING IMPROVEMENT. 
V SPRÁVE SA KONŠTATUJE POKROK PRI RIADENÍ TOHTO MECHANIZMU, PRIČOM ZDÔRAZŇUJE, ŽE INÉ BODY SA MUSIA ZLEPŠIŤ.
THESE OBSERVATIONS FOCUS IN PARTICULAR ON THE DIFFICULTY OF MEASURING THE SCHEME'S IMPACT AND ON THE CONTROL WEAKNESSES IDENTIFIED IN SOME MEMBER STATES. THE REPORT ACCORDINGLY MAKES A NUMBER OF RECOMMENDATIONS WHOSE IMPACT COULD BE ALL THE MORE SIGNIFICANT INSOFAR AS THE BUDGET DEVOTED TO THE INFORMATION PROVISION AND PROMOTION MEASURES FOR AGRICULTURAL PRODUCTS IS LIKELY TO INCREASE IF THE REVIEW CURRENTLY BEING MADE BY THE COMMISSION RESULTS IN THE LATTER MAKING A PROPOSAL ALONG THESE LINES. 
TIETO ZISTENIA SA TÝKAJÚ NAJMÄ NÁROČNOSTI MERANIA ÚČINKU MECHANIZMU A NEDOSTATKOV KONTROLY ZISTENÉ V NIEKTORÝCH ČLENSKÝCH ŠTÁTOCH. SPRÁVA OBSAHUJE NA TENTO ÚČEL SÉRIU ODPORÚČANÍ, KTORÉ BY MOHLI MAŤ O TO VÄČŠÍ DOSAH, ŽE ROZPOČET NA INFORMAČNÉ A PROPAGAČNÉ ČINNOSTI NA PODPORU POĽNOHOSPODÁRSKYCH VÝROBKOV BY SA MAL ZVÝŠIŤ, AK VÝSLEDKOM SÚČASNÉHO SKÚMANIA KOMISIE BUDE NÁVRH V TOMTO ZMYSLE.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-09-009-EN-C 
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV QJ-AB-09-009-SK-C
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN THE SUSTAINABILITY AND THE COMMISSION’S MANAGEMENT OF THE LIFENATURE PROJECTS Special Report No 11 2009 ISSN 18310834 
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV SK UDRŽATEĽNOSŤ PROJEKTOV LIFE – PRÍRODA A ICH RIADENIE KOMISIOU Osobitná správa č. 11 2009 ISSN 1831-0931
special report no 11 2009 The susTainabiliTy and The Commission’s managemenT of The life-naTure projeCTs (pursuant to article 248(4), second subparagraph, eC) european CourT of audiTors 
osobitná správa č. 11 2009 Udržateľnosť projektov LIFe – príroda a Ich rIadenIe komIsIoU (podľa článku 248 ods. 4 druhého pododseku Zmluvy o es) eUrÓpskY dvor aUdítorov
european CourT of audiTors 12, rue alcide de gasperi 1615 luxembourg luXembourg Tel.: +352 4398-45410 fax: +352 4398-46410 e-mail: euraud@eca.europa.eu internet: http://www.eca.europa.eu special report no 11 2009 a great deal of additional information on the european union is available on the internet. it can be accessed through the europa server (http://europa.eu). 
eUrÓpskY dvor aUdítorov 12, rue alcide de Gasperi 1615 Luxembourg LUXemBoUrG tel.: +352 4398-45410 Fax: +352 4398-46410 e-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu osobitná správa č.
Cataloguing data can be found at the end of this publication. luxembourg : publications office of the european union, 2009 isbn 978-92-9207-431-9 doi 10.2865/70702 © european Communities, 2009 reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií európskej únie, 2009 IsBn 978-92-9207-442-5 doi 10.2865/74558 © európske spoločenstvá, 2009 rozmnožovanie je povolené len so súhlasom autora.
Table of ConTenTs Paragraph List of AbbreviAtions And GLossAry i-viii executive summAry 1-11 introduction 12-17 Audit scoPe And APProAch 18-67 observAtions 18-20 Life Achievements And imProvement oPPortunites 21-28 seLection Procedure 22-27 insuffiCienT visibiliTy of susTainabiliTy in The seleCTion proCedures 28 long seleCTion proCess 29-40 imPLementAtion of Projects 30-36 Weaknesses in moniToring projeCT ouTpuTs and long-Term resulTs 37-40 ouTCome indiCaTors To be developed 41-53 disseminAtion of resuLts 42-48 disseminaTion aCTiviTies require improvemenT 49-53 knoWledge Transfer requires revised CommuniCaTion sTandards 54-67 LonG-term mAnAGement of Project resuLts 55-59 afTer-life folloW-up Would ConTribuTe To susTainabiliTy 60-67 ConservaTion measures noT safeguarded beyond projeCT end 68-77 concLusions And recommendAtions Annex i - Annex ii - Annex iii - Projects Audited on-the-sPot cALendAr of the Life+ evALuAtion And seLection Procedure mAnAGement PLAns rePLy of the commission 
Bod I-VIII 1-11 12-17 18-67 18-20 21-28 22-27 28 29-40 30-36 37-40 41-53 42-48 49-53 54 – 67 55-59 60-67 68-77 glosár ZhrnutIe ÚVod roZsah audItu a audítorský prístup prIpomIenky dosIahnuté Výsledky nástroja lIFe a možnostI ZlepšenIa VýBeroVé konanIe nedostatočný dôraZ na Udržateľnosť vo výBerových konanIach dLhý výBerový proces VykonáVanIe projektoV nedostatkY v monItorovaní výstUpov projektov a dLhodoBých výsLedkov potreBa vYpracovať UkaZovateLe výstUpov šírenIe VýsledkoV čInnostI spojené so šírením výsLedkov treBa ZLepšIť prenos ZnaLostí sI vYžadUje revIdované komUnIkačné normY dlhodoBé rIadenIe VýsledkoV projektoV násLednoU kontroLoU projektov po Ukončení FInancovanIa Z nástroja LIFe BY sa prIspeLo k UdržateľnostI ochranné opatrenIa nIe sÚ po Ukončení projektU ZaBeZpečené ZáVery a odporÚčanIa príloha I - projekty kontroloVané na mIeste príloha II - kalendár postupu hodnotenIa a VýBeru projektoV V rámcI nástroja lIFe+ príloha III - plány rIadenIa odpoVede komIsIe oBsah
5 objective: initial statement of the outcomes intended to be achieved by an intervention. a distinction should be made between global, intermediate, immediate and operational objectives: - a global objective corresponds to the global impact of an intervention and is generally defined by Community legislation in very broad terms; it is usually translated by the Commission and member states into intermediate objectives which correspond to the expected intermediate impacts of programmes financed; - immediate objectives concern the results of an intervention on direct addressees and are normally defined by member states within the implementation of programmes financed; - operational objectives specify the outputs to be produced. outcome: Change that arises from the implementation of an intervention and which normally relates to the objectives of this intervention. outcomes include results and impacts. outcomes may be expected or unexpected, positive or negative. output: That which is produced or accomplished with the resources allocated to an intervention (e.g. X hectares of habitat y restored). 
4 GLosár cieľ: počiatočné stanovenie účinkov, ktoré sa majú dosiahnuť prostredníctvom intervencie. je treba rozlišovať celkové, strednodobé, okamžité a operačné ciele: - celkový cieľ znamená celkový vplyv intervencie a zvyčajne ho v širokom zmysle upravujú právne predpisy spoločenstva. komisia a členské štáty si na jeho základe zvyčajne stanovujú strednodobé ciele, ktoré súvisia s očakávaným strednodobým vplyvom financovaných programov, - okamžité ciele sa týkajú výsledkov intervencie vo vzťahu k priamym adresátom a spravidla si ich stanovujú členské štáty pri vykonávaní financovaných programov, - operačné ciele stanovujú výstupy, ktoré sa majú dosiahnuť. čš: členský štát eea: európska environmentálna agentúra eFrh: európsky fond pre rybné hospodárstvo eFrr: európsky fond regionálneho rozvoja ehs: európske hospodárske spoločenstvo eIonet: európska environmentálna informačná a monitorovacia sieť epFrV: európsky poľnohospodársky fond pre rozvoj vidieka es: európske spoločenstvo/spoločenstvá etc: európske tematické centrum pre biodiverzitu eunIs: európsky informačný systém o prírode eÚ: európska únia Intervencia: všetky akcie alebo operácie, ktoré vykonávajú verejné orgány alebo iné organizácie bez ohľadu na ich charakter (politika, program, opatrenie alebo projekt). lIFe: Finančný nástroj pre životné prostredie (z francúzskeho označenia L’Instrument Financier pour l’Environnement) lIFe III: nástroj LIFe na obdobie 2000 − 2006 lIFe+: nástroj LIFe na obdobie 2007 − 2013 lIFe – príroda: časť nástroja LIFe, v rámci ktorej sa prispieva k udržiavaniu alebo obnove prirodzených biotopov a/alebo populácií druhov na prijateľnú úroveň ochrany. natura 2000: európska ekologická sústava osobitných chránených území. opatrenie: v rámci politiky základná jednotka riadenia programu, ktorá pozostáva z viacerých projektov podobného charakteru a má presne stanovený rozpočet. osobitná správa č.
Project: non-divisible operation, delimited in terms of schedule and budget, and placed under the responsibility of an organisation which implements, closest to the field, the resources allocated to the intervention. result: immediate changes that arise for direct addressees at the end of their participation in an intervention. sci: site of community importance sebi: streamlining european biodiversity indicators sPA: special protection area special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
11/2009 - Udržateľnosť projektov LIFe – príroda a ich riadenie komisiou 5 projekt: nedeliteľná operácia vymedzená časovým plánom a rozpočtom, za ktorú nesie zodpovednosť organizácia poverená použitím prostriedkov pridelených na túto intervenciu na najnižšej úrovni vykonávania projektu. seBI: Zjednodušenie európskych ukazovateľov biodiverzity smernica o biotopoch: smernica rady 92/43/ehs z 21. mája 1992 o ochrane prirodzených biotopov a voľne žijúcich živočíchov a rastlín. smernica o vtákoch: smernica rady 79/409/ehs z 2. apríla 1979 o ochrane voľne žijúceho vtáctva Účinok: Zmena, ktorá je výsledkom intervencie a ktorá spravidla súvisí s cieľmi tejto intervencie.
i. life-nature co-finances projects in the member states, mainly in relation to natura 2000 sites, in favour of the conservation of species and habitats. such projects should have demonstrative added value and contribute to the dissemination of best practice conservation methods and approaches. life earmarks at least 78 % of its budget of 300 million euro per year to action grants, of which at least 50 % is allocated to projects supporting the conservation of nature and biodiversity. in financial terms it is the most important european funding that is specially dedicated to the environment and is managed directly by the Commission, being an essential tool with regard to the objectives of the environmental policy of the european union. ii. 
11/2009 - Udržateľnosť projektov LIFe – príroda a ich riadenie komisiou I. prostredníctvom nástroja LIFe – príroda sa spolufinancujú projekty v členských štátoch v prospech ochrany druhov a biotopov, a to najmä vo vzťahu k lokalitám natura 2000. takéto projekty by mali mať preukázateľnú pridanú hodnotu a malo by sa nimi prispievať k šíreniu najlepších postupov týkajúcich sa metód a prístupov v oblasti ochrany.
The supervision and management of life-nature is complex, as projects deal with different situations from one site to another across the union, are run by a great variety of beneficiaries and should have a sustained impact on the conservation of individual species and habitats, while adding value through dissemination of the results achieved (paragraphs 1 to 8). iii. since the first life instrument, introduced in 1992, the Commission has progressively developed and improved its management and control systems, inter alia taking into account the results of the Court’s previous audits1. further changes were introduced with the start of life+ applying to the 2007–2013 period (paragraphs 9 to 11). 
Z nástroja LIFe sa na granty na vykonávanie činností vyčleňuje aspoň 78 % jeho ročného rozpočtu vo výške 300 mil. eUr, z ktorých minimálne 50 % sa prideľuje na projekty podporujúce ochranu prírody a biodiverzity. Z finančného hľadiska je to najdôležitejší nástroj financovaný zo strany eÚ, ktorý je určený životnému prostrediu a ktorý priamo riadi komisia. vzhľadom na ciele politiky európskej únie v oblasti životného prostredia predstavuje nevyhnutný nástroj. II. riadenie a dohľad v rámci nástroja LIFe – príroda sú zložité, keďže projekty vykonávané v jednotlivých lokalitách Únie sa zaoberajú rôznymi situáciami, riadia ich rôzni príjemcovia a mali by mať udržateľný vplyv na ochranu jednotlivých druhov a biotopov a zároveň vytvárať pridanú hodnotu prostredníctvom šírenia dosiahnutých výsledkov (body 1 až 8).
1 special report no 11/2003 concerning the financial instrument for the environment (life) (oj C 292, 2.12.2003) and the follow-up in the annual report concerning the financial year 2004, paragraphs 6.48–6.50 (oj C 301, 30.11.2005). eXeCuTive summary iv. 
1 osobitná správa č. 11/2003 o finančnom nástroji pre životné prostredie (LIFe) (Ú. v. eÚ c 292, 2.12.2003) a kontrola prijatia opatrení vo výročnej správe za rozpočtový rok 2004, body 6.48 až 6.50 (Ú. v. eÚ c 301, 30.11.2005).