natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For the cohesion area, seven Member States have included in the Annual Summaries the statement of assurance proposed in the Commission's guidelines. 
Pokiaľ ide o oblasť súdržnosti, sedem členských štátov zahrnulo do ročných súhrnov vyhlásenie o vierohodnosti, ktoré Komisia navrhla vo svojich usmerneniach.
The Commission will analyse those declar­ ations and statements which have been provided to date, with the aim of defining the key elements which can add value to the Annual Summaries. 
Komisia podrobí doteraz poskytnuté vyhlásenia analýze s cieľom vymedziť kľúčové prvky, ktoré môžu vytvoriť pridanú hodnotu ročných súhrnov.
The results of this analysis will be taken into account for the update of the guidance note. 
Výsledky tejto analýzy sa zohľadnia pri aktualizácii usmerňujúceho pokynu.
For agriculture and rural development, assurance on the accounts and on the legality and regularity of the underlying transactions is provided by the statement of assurance of the director of the paying agency. 
V oblasti poľnohospodárstva a rozvoja vidieka sa uistenie o vierohodnosti účtov a zákonnosti a správnosti príslušných transakcií poskytuje vo vyhlásení o vierohodnosti vydanom riaditeľom platobnej agentúry.
This statement is subject to an audit by and an opinion from the certification body, thereby enhancing the assurance. 
Toto vyhlásenie je predmetom auditu a stanoviska certifi­ kačného orgánu, čím sa uistenie o vierohodnosti ešte väčšmi posilňuje.
3). (8) 16 for Structural Actions and the European Fisheries Fund and 9 for Agriculture. 
3). (8) Pri štrukturálnych opatreniach a Európskom fonde rybného hospo­ dárstva 16 a 9 pri poľnohospodárstve.
In October 2007 the Commission adopted a Communication revising the Internal Control Standards (ICS) and underlying framework (9). 
Voktóbri2007prijalaKomisiaoznámenieorevízii štandardov vnútornej kontroly a príslušného rámca (9).
It set out 16 revised internal control standards for effective management to replace the original set of 24 standards as from 1 January 2008. 
Stano­ vila 16 revidovaných štandardov vnútornej kontroly na efek­ tívne spravovanie, ktoré od 1. januára 2008 nahradili pôvodný súbor 24 štandardov.
In respect of 16 Directorates-General, the Court examined the ICSs related to ensuring the regularity of trans­ actions and found a high level of implementation similar to previous years (10). 
Dvor audítorov preskúmal štandardy vnútornej kontroly týkajúce sa správnosti transakcií v 16 generálnych riaditeľstvách a podobne ako v predchádzajúcich rokoch zistil vysokú úroveň implementácie (10).
Effectiveness 2.25. 
Účinnosť 2.25.
TherevisionoftheICSswasaccompaniedbythe requirement for Directors-General to demonstrate the effective implementation of certain prioritised standards(11). 
Pri revízii štandardov vnútornej kontroly boli gene­ rálni riaditelia povinní preukázať účinné plnenie niektorých prioritných štandardov (11).
Most Directors-General chose to do so for 2008 for ICS 711 which largely cover the area devoted to ‘Operations and Control Activities’ (12). 
Väčšina generálnych riaditeľov si na rok 2008 vybrala štandardy vnútornej kontroly 7 až 11, ktoré sa vo veľkej miere týkajú oblasti pod názvom „Operácie a kontrolné činnosti“ (12).
The Commission has, however, been unable to demonstrate that the supervisory and control systems are sufficiently effective in mitigating the risk of error in the following policy areas/groups: rural devel­ opment in Agriculture and Natural Resources (paragraph 5.63), Cohesion (paragraph 6.36), Research, Energy and Transport (paragraph 7.41) and External Aid, Development and Enlargement (paragraph 8.34). _____________ (9) Communication to the Commission: Revision of the Internal Control Standards and the Underlying Framework: Strengthening Control Effectiveness, SEC(2007) 1341. 
Naopak, štandardy v oblasti „Pláno­ vanie a postupy riadenia rizika“ (štandardy vnútornej kontroly 5 a 6) si napriek ich dôležitosti vybralo len málo generálnych riaditeľstiev (13) Komisia však nie je schopná preukázať, že systémy dohľadu a kontroly sú dostatočne účinné na zníženie rizika chýb v týchto oblastiach/skupinách politík: rozvoj vidieka v poľnohospodárstve a prírodných zdrojoch (bod 5.63), súdržnosť (bod 6.36), výskum, energetika a doprava (bod 7.41) a vonkajšia pomoc, rozvojová pomoc a rozšírenie (bod 8.34). _____________ (9) Oznámenie Komisii: „Revision of the Internal Control Standards and the Underlying Framework: Strengthening Control Effective­ ness“ (Revízia štandardov vnútornej kontroly a príslušného rámca: Posilnenie účinnosti kontroly), SEK(2007) 1341.
The Court commented positively on the transition, see paragraph 2.27 of the Annual Report concerning the financial year 2007. 
Dvor audítorov sa k prechodu vyjadril pozitívne, pozri bod 2.27 výročnej správy za rozpočtový rok 2007.
(10) See paragraph 2.25 of the Annual Report concerning the financial year 2007. 
(10) Pozri bod 2.25 výročnej správy za rozpočtový rok 2007.
For 2007 and 2008 the level of implemen­ tation is calculated to be in excess of 96 %. 
V prípade rokov 2007 a 2008 sa počíta s prekročením úrovne implementácie o 96 %.
(11) Communication to the Commission ‘Revision of the Internal Control Standards and Underlying Framework — Strengthening Control Effectiveness’ (SEC(2007) 1341, 16.10.2007). 
(11) Oznámenie Komisii „Revision of the Internal Control Standards and Underlying Framework - Strengthening Control Effectiveness“ (Revízia štandardov vnútornej kontroly a príslušného rámca – Posilnenie účinnosti kontroly), (SEK (2007) 1341 zo 16. októbra 2007).
This guidance allows Directorates-General to demonstrate effectiveness for certain ICS pre-selected ‘prioritised’ in the Directorates-General Annual Management Plans for the previous year. 
Toto usmernenie umožňuje generálnym riadi­ teľstvám preukázať účinnosť niektorých predvybraných štan­ dardov vnútornej kontroly, ktoré boli stanovené ako priorita v ročných plánoch riadenia generálnych riaditeľstiev na predchá­ dzajúci rok.
(12) Commission services had the possibility to prioritise certain Standards, based on the services' specific activities and risks and to communicate the choice in their Annual Management Plan for 2008. 
(12) Oddelenia Komisie si mohli stanoviť určité priority pri výbere štandardov na základe špecifických činností a rizík oddelení a oznámiť svoj výber v ročnom pláne riadenia na rok 2008.
(13) A similar distribution applies also to the Annual Management Plans for 2009. 
(13) Podobné rozdelenie sa týkalo aj ročných plánov riadenia na rok 2009.
THE COMMISSION'S REPLIES The Commission welcomes the Court's recognition of the fact that the internal control standards have been almost fully imple­ mented by its services. 
ODPOVEDE KOMISIE Komisia víta skutočnosť, že Európsky dvor audítorov uznal fakt, že jej služby takmer úplne uplatňujú normy vnútornej kontroly.
The Commission notes that its internal control systems are improving and having an impact on the error rates as reflected in the positive evolution of the Court's statement of assurance in recent years (see paragraph 1.36). 
Komisia konštatuje, že jej systémy vnútornej kontroly sa zlepšujú a vplývajú na chybovosť, čomu zodpovedá aj pozitívny vývoj vyhlásení Európskeho dvora audítorov o vierohodnosti v posledných rokoch (pozri bod 1.36).
Thirteen Directorates-General (one third) chose to prioritise one or both of the Planning and Risk Management standards, including some major spending Directorates-General. 
Trinásť generálnych riaditeľstiev (jedna tretina) sa rozhodlo upred­ nostniť jednu alebo obidve normy plánovania a riadenia rizika, a to aj niektoré generálne riaditeľstvá s najväčšími výdavkami.
The Commission considers that this is an appropriate reflection of the importance of these standards to the Directorates-General concerned. 
Komisia sa nazdáva, že ide o vhodnú reakciu na význam týchto noriem pre príslušné generálne riaditeľstvá.
EN 52 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS THE COMMISSION'S REPLIES For Agriculture and Natural Resources as a whole, the estimated value of the overall error is slightly below the materiality threshold of 2 %. 
SK 52 ÚradnývestníkEurópskejúnie 10.11.2009 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ODPOVEDE KOMISIE Pokiaľ ide o poľnohospodárstvo a prírodné zdroje ako celok, odhado­ vaná hodnota celkovej chybovosti je mierne pod prahovou hodnotou významnosti, ktorá sa rovná 2 %.
Over the years, a trend shows that, in general, the supervisory and control systems have improved in this policy area and are now effective, although improvements are still needed in the area of rural development. 
V priebehu niekoľkých rokov sa prejavila tendencia všeobecného zlepšenia systémov dohľadu a kontroly v tejto politickej oblasti, pričom tieto systémy sú v súčasnosti účinné, aj keď určité zlepšenie je ešte vždy potrebné v oblasti rozvoja vidieka.
Through the implementation of the Action Plan to strengthen the Commission's supervisory role in the management of structural actions, the Commission has made significant progress in improving the supervisory systems and mitigating the risk of error. 
Prostredníctvom uskutočňovania akčného plánu na posilnenie dozornej úlohy Komisie v riadiacich a štrukturálnych opatreniach Komisia dosiahla významný pokrok v zlepšovaní systémov dohľadu a v zmierňovaní rizika výskytu chýb.
It has also undertaken additional actions, such as simplifying the rules for declaration of costs in the Cohesion Policy area through the introduction of flat rates, lump sums and standard scales of unit costs, and through strengthening the control framework for the 2007-2013 period. 
Zároveň prijala ďalšie opatrenia, ako je zjednodušenie pravidiel vykazovania nákladov v oblasti politiky súdržnosti prostredníctvom zavedenia paušálnych sadzieb, jednorazo­ vých súm a štandardných stupníc jednotkových nákladov a prostredníctvom posilnenia kontrolného rámca na obdobie rokov 2007 – 2013.
The Commission considers that the impact of such actions on the error rate can only be assessed over a longer period of time and will report in early 2010 on the first impact on 2007-2013 payments. 
Komisia sa nazdáva, že vplyv takýchto opatrení na chybovosť bude možné posúdiť iba na základe dlhšieho obdobia, a správu o prvom vplyve na platby v období rokov 2007 – 2013 predloží na začiatku roka 2010.
The Commission also refers to its reply in paragraph 2.17. 
Komisia odkazuje aj na svoju odpoveď na bod 2.17.
Considerable efforts have been made already to improve the management of Research, Energy and Transport policy within the limits of the applicable legal and financial framework. 
Do zlepšovania riadenia politiky výskumu, energetiky a dopravy v kontexte platného právneho a finančného rámca sa už vložilo značné úsilie.
The Commission will continue the rigorous application of controls (see also reply to paragraph 7.42). 
Komisia bude naďalej dôsledne využívať kontroly (pozri aj odpoveď na bod 7.42).
For the area of External aid, Development and Enlargement, the Commission has designed its controls for this policy group to cover the full lifecycle of its multi-annual projects so that it is able to prevent, or detect and correct most financial errors in the normal course of its controls. 
Pokiaľ ide o oblasť vonkajšej pomoci, rozvoja a rozšírenia, Komisia vytvorila pre túto skupinu politík kontroly, tak aby zahŕňali úplný životný cyklus jej viacročných projektov, aby počas svojich bežných kontrol dokázala väčšine finančných chýb predchádzať alebo ich zisťovať a opravovať.
The mandatory financial audits foreseen under the Commission's control system should allow the Commission to detect and correct these prefinancing errors — in a later accounting year — before final payments are made. 
Povinné finančné audity plánované v rámci kontrolného systému Komisie by mali Komisii umožniť zistiť a opraviť tieto chyby predbežného financovania – v neskoršom účtovnom roku – pred uskutočnením konečných platieb.
The Commission’s ex-post controls confirm this low level of residual error. 
Následné kontroly Komisie potvrdzujú takúto nízku úroveň zostatkovej chybo­ vosti.
TheActionPlanof2006soughttoaddressspecific gaps in the Commission’s internal control framework (14). 
Akčný plán na rok 2006 bol zameraný na riešenie konkrétnych nedostatkov rámca vnútornej kontroly Komisie (14).
The Commission’s Communication of February 2009 (15) provides an updated assessment of the results of the Action Plan based on indicators. 
V oznámení Komisie z februára 2009 (15) sa uvádza aktualizované hodnotenie výsledkov akčného plánu založeného na ukazovateľoch.
The Court’s analysis of this Communication (see Table 2.2) shows that the Commission has implemented all of the 14 sub-actions identified as outstanding in the Court’s previous Annual Report (16) and has thereby completed the implementation of the Action Plan. 
ZanalýzytohtooznámeniaDvoromaudítorov(pozri tabuľku 2.2) vyplýva, že Komisia zrealizovala všetkých 14 podopatrení, ktoré Dvor audítorov v predchádzajúcej výročnej správe označil ako nedokončené (16), a teda zrealizovala akčný plán.
Impact of Action Plan 2.28. 
Dosah akčného plánu 2.28.
TheCommissionprovidesaseriesofindicatorsand descriptors to measure and assess the impact of the Action Plan (17). 
Komisia poskytuje celú sériu ukazovateľov a deskriptorov na posúdenie dosahu akčného plánu (17).
The Court’s analysis (see Table 2.2) shows that most of these measure only output and Commission activity by (sub-) action rather than effectiveness. 
Dvor audítorov pomocou analýzy (pozri tabuľku 2.2) zistil, že väčšina z nich hodnotí len výstup a aktivitu Komisie podľa (pod)opatrení, a nie účinnosť.
Although factually accurate, it is not possible to determine on their basis if the Action Plan has had a measurable impact on the supervisory and control systems and ultimately on the regularity of trans­ actions. _____________ (14) Communication from the Commission to the Council, the European Parliament and the European Court of Auditors — Commission Action Plan towards an Integrated Internal Control Framework COM(2006) 9 final, of 17.1.2006. 
Hoci fakticky je to správne, nie je možné stanoviť, či má akčný plán merateľný dosah na systémy dohľadu a kontroly a v nadväznosti na to na správ­ nosť transakcií. _____________ (14) Oznámenie Komisie Rade, Európskemu parlamentu a Európskemu dvoru audítorov – Akčný plán Komisie na vytvorenie integrova­ ného rámca vnútornej kontroly KOM(2006) 9 v konečnom znení zo 17. januára 2006.
(15) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council and the European court of Auditors — Impact Report on the Commission Action Plan towards an Inte­ grated Internal Control Framework, COM(2009) 43 of 4.2.2009. 
(15) Oznámenie Komisie Európskemu parlamentu, Rade a Európskemu dvoru audítorov – Správa o vplyve Akčného plánu Komisie na vytvorenie integrovaného rámca vnútornej kontroly, KOM(2009) 43 zo 4. februára 2009.
(16) See paragraph 2.30 of the Annual Report concerning the financial year 2007. 
(16) Pozri bod 2.30 výročnej správy za rozpočtový rok 2007.
(17) This was not the case for the Commission’s previous summary report for 2007, see paragraph 2.34 of the Annual Report concerning the financial year 2007. 
(17) Nebolo to tak v predchádzajúcej súhrnnej správe Komisie za rok 2007, pozri bod 2.34 výročnej správy za rozpočtový rok 2007.
THE COMMISSION'S REPLIES ACTION PLAN 2.28. 
ODPOVEDE KOMISIE 2.28.
Furthermore, the Commission considers that the action plans of the last few years have created a common understanding among Member State authorities or external bodies on the measures needed to prevent errors in EU programmes. 
Komisia sa ďalej nazdáva, že akčné plány prijaté v niekoľkých uply­ nulých rokoch prispeli k spoločnému chápaniu orgánov členských štátov alebo externých orgánov, pokiaľ ide o opatrenia potrebné na predchádzanie chybám v programoch EÚ.
This is a very important impact, and it will constitute the foundation for future action and cooperation. 
Ide o veľmi dôležitý vplyv, ktorý bude základom budúcich opatrení a spolupráce.
The Commission acknowledges that it is often difficult to demonstrate the impact of individual actions on error rates in underlying transactions. 
Komisia uznáva, že často ťažko dokázať vplyv jednotlivých opatrení na chybovosť príslušných transakcií.
However, globally, it concluded in its latest ‘impact report’ (COM(2009) 43) that significant progress had been made in strengthening internal control systems during the mandate period of the current Commission. 
Vo svojej najnovšej správe o vplyve [KOM(2009) 43] však dospela k všeobecnému záveru, že počas mandátu súčasnej Komisie sa dosiahol významný pokrok v posilňovaní systémov vnútornej kontroly.
A part of this positive impact is due to actions launched before 2005, but there is certainly evidence that progress was significantly accelerated with the launch of the Action Plan in early 2006. 
Časť tohto pozi­ tívneho vplyvu je dôsledkom opatrení zavedených pred rokom 2005, ale očividne existujú dôkazy, že po zavedení akčného plánu na začiatku roka 2006 sa pokrok významne urýchlil.
EN 54 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Table 2.2 — Overview of the implementation of the Commission's action plan towards an integrated internal control framework Reference Domain / (sub-)actions / deadline set in the action plan Simplification and common control principles (Actions 1-4) Commission’s assessment of the impact achieved (February 2009) (1) Impact indicators presented by the Commission Court's assessment of the impact achieved as at 31.12.2008 (2) 1 Keep under consideration simplification of the rules for the 2007-2013 period concerning in particular the eligibility of expenditure in the structural funds and in the research programmes (31.12.2006). — Percentage of the budget executed through a simplified approach. 
SK 54 ÚradnývestníkEurópskejúnie 10.11.2009 Tabuľka 2.2 — Prehľad implementácie akčného plánu Komisie na vytvorenie integrovaného rámca vnútornej kontroly Hodnotenie dosiahnutého účinku Komisiou Odkaz Oblasť/(pod)opatrenia/termín stanovený v akčnom pláne (február 2009) (1) Predbežné hodnotenie účinku dosiahnutého k 31. 12. 2008 (2) Zjednodušené a spoločné zásady kontroly (opatrenia 1 – 4) 1 Mať na zreteli zjednodušenie pravidiel na obdobie rokov 2007 – 2013, najmä v oblasti — — Percento plnenia rozpočtu pomocou zjedno­ dušeného prístupu Zvýšilo sa percento plnenia rozpočtu pomocou zjednodušeného prístupu.
There has been an increase in the percentage of the budget executed through a simplified approach. There is little evidence yet to make the link between reduced ECA error rates and clearer legislation / extensive guidance. 
Zatiaľ je málo dôkazov, na základe ktorých by sa mohla vytvoriť väzba medzi znížením chybo­ vosti Dvora audítorov a jasnejšími právnymi predpismi/podrobnými usmerneniami. oprávnenosti výdavkov programov štrukturálnych fondov a výskumných programov (31.
2 Propose internal control as budgetary principle in the revised Financial Regulation on the basis of the results of the inter-institutional consultation (1.6.2006). 
2 Navrhnúť vnútornú kontrolu ako rozpočtovú zásadu do revidovaného nariadenia o rozpočtových pravidlách na základe výsledkov medziinštitucionálnych diskusií (1.
3c Organise peer review to enhance coherence and consistency of control strategies per family (31.3.2007). 
3c Zorganizovať nezávislé rovnocenné posúdenia (peer review), aby sa zvýšil súlad a jednotnosť kontrolných stratégií podľa skupiny (31.
3d DemonstratehowDirectorates-Generalwillgainassuranceontheinternalcontrolstructures for external policy, administrative expenditure, pre-accession aid, EDF and own resources, taking the developed templates and control strategies at Commission-level into account (31.12.2007). 
3d Názorne ukázať, ako generálne riaditeľstvá získavajú uistenie o štruktúrach vnútornej kontroly pre vonkajšiu politiku, administratívne výdavky, predvstupovú pomoc, ERF a vlastné zdroje pri zohľadnení navrhnutých formulárov a kontrolných stratégií na úrovni Komisie (31.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 55 Reference Domain / (sub-)actions / deadline set in the action plan Commission’s assessment of the impact achieved (February 2009) (1) Impact indicators presented by the Commission Court's assessment of the impact achieved as at 31.12.2008 (2) 3N As from Synthesis Report 2006, the Commission will clearly set out and communicate to the budgetary authority reservations to the global assurance, including where relevant by sector or Member State, together with the corresponding financial corrections or suspensions of payments (31.12.2007). 
12. SK 10.11.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie 55 Hodnotenie dosiahnutého účinku Komisiou Odkaz Oblasť/(pod)opatrenia/termín stanovený v akčnom pláne (február 2009) (1) Predbežné hodnotenie účinku dosiahnutého k 31. 2008 (2) 3N Od súhrnnej správy za rok 2006 Komisia jasne vymedzuje a oznamuje rozpočtovým orgánom výhrady k celkovému uisteniu, ak je to relevantné, aj podľa odvetví alebo člen­ ských štátov, spolu so zodpovedajúcimi finančnými korekciami alebo pozastaveniami platieb (31.
4 Launchinter-institutionalinitiativeonthebasicprinciplestobeconsideredregardingthe risks to be tolerated in the underlying transactions and the definition of common benchmarks for the management of this risk (31.3.2006). 
4 Začať medziinštitucionálnu iniciatívu o základných zásadách, ktoré sa musia zvážiť, pokiaľ ide o riziká tolerovateľné v príslušných transakciách a definíciu spoločných kritérií pre riadenie tohto rizika (31.
Withdrawn Management declarations and audit assurance (Actions 5-8) 5 Promote the use of management declarations at operational level in the negotiations on the 2007-2013 legislation for indirect centralised management and the establishment of national coordinating bodies able to provide an overview of the assurance available for example by a synthesis of operational declarations per policy area (30.6.2006). — Quality of summaries received and action taken to improve Annual summaries and national declarations are useful building blocks and promote trans­ parency of EU expenditure. 
3. 2006). Stiahnuté Vyhlásenia vedenia a vierohodnosť auditu (opatrenia 5 – 8) 5 Podporiť používanie vyhlásení vedenia na prevádzkovej úrovni v rámci rokovaní o právnych predpisoch na obdobie rokov 2007 – 2013 pre nepriame centralizované hospodárenie a zriadenie národných koordinačných orgánov schopných poskytnúť prehľad o uistení dostupnom napríklad prostredníctvom súhrnu operatívnych vyhlásení podľa politických oblastí (30.
Withdrawn — Receipt of ex-ante declarations of assurance in Education and Culture In particular, national declarations in the medium term have the potential to lower error rates by ensuring increased operational effectiveness of systems. — Member State initiatives on declarations The Court welcomes the information on the receipt and monitoring of the ex-ante declar­ ations, but as yet sees no impact on error rates. 
Stiahnuté Ukazovatele dosahu predložené Komisiou — Prijatie predbežných vyhlásení v oblasti vzde­ lávania a kultúry Najmä národné vyhlásenia majú zo stredno­ dobého hľadiska potenciál na zníženú chybo­ vosť tým, že zabezpečujú zvýšenú prevá­ dzkovú efektívnosť systémov. — Iniciatívy členského štátu vo veci vyhlásení Dvor audítorov uvítal informácie o prijímaní a monitorovaní predbežných vyhlásení, zatiaľ však nezaznamenal žiaden vplyv na chybo­ vosť.