natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Lastly, the selection of banks for the stress test should be based not only on size but also on risk. 
A napokon, banky by sa do stresových testov nemali vyberať len podľa veľkosti, ale aj podľa rizika.
21 Financing and administering the Union Special report 14/2019: “Have your say!” 
21 Financovanie a správa Únie Osobitná správa č. 14/2019: Vyjadrite svoj názor!
Commission’s public consultations engage citizens, but fall short of outreach activities “Better Regulation” is a way of working to ensure that political decisions are prepared in an open and transparent manner, informed by the best available evidence, and backed by the comprehensive involvement of citizens and other stakeholders, such as civil society organisations and representative associations. 
Do verejných konzultácií Komisie sa občania zapájajú, ale činnosti v oblasti oslovovania nie sú uspokojivé Lepšia právna regulácia je spôsob, ako zabezpečiť, aby sa politické rozhodnutia prijímali otvorene a transparentne, boli podložené najlepšími dostupnými dôkazmi a opierali sa o komplexné zapojenie občanov a iných zainteresovaných strán, ako sú občianske spoločnosti a zastupujúce združenia.
The Commission has a duty to consult citizens and representative associations in all areas of Union action. 
Komisia je povinná viesť konzultácie s občanmi a zastupujúcimi združeniami vo všetkých oblastiach činnosti Únie.
Better Regulation guidelines define stakeholder consultation, including citizens as “stakeholders”. 
V usmerneniach pre lepšiu právnu reguláciu sa vymedzujú konzultácie so zainteresovanými stranami vrátane občanov ako „zainteresovaných strán“.
Stakeholder consultations – in particular public consultations – collect information and views from citizens and other stakeholders when the Commission is preparing a policy initiative or evaluating existing interventions. 
Keď Komisia vypracúva politické iniciatívy alebo hodnotí existujúce intervencie, prostredníctvom konzultácií so zainteresovanými stranami – najmä verejných konzultácií – sa od občanov a zainteresovaných strán získavajú informácie a ich názory.
On average, the Commission carries out more than 100 public consultations per year. 
Komisia vykonáva v priemere viac než 100 verejných konzultácií ročne.
We assessed whether the Commission’s public consultations were effective at reaching out to citizens and stakeholders and making use of their contributions. 
Posúdili sme, či verejné konzultácie Komisie účinne oslovili občanov a zainteresované strany a či sa využili ich príspevky.
We examined the design of the Commission’s framework, the way the Commission prepared and conducted a selection of public consultations, and how it provided information about and made use of the consultation work. 
Preskúmali sme návrh rámca Komisie, spôsob, akým Komisia pripravovala a uskutočňovala výber verejných konzultácií a ako poskytovala informácie o konzultačných činnostiach a ako ich využívala.
We reviewed a sample of 26 Commission public consultations conducted between 2016 and 2018 by five Directorates-General, and we carried out a perception survey to establish how satisfied the participants in public consultations actually were. 
Preskúmali sme vzorku 26 verejných konzultácií Komisie, ktoré uskutočnilo päť generálnych riaditeľstiev v rokoch 2016 až 2018, a vykonali sme prieskum vnímania s cieľom zistiť, v akej miere boli účastníci verejných konzultácií spokojní.
We found that the Commission’s framework for public consultations is of a high standard. 
Zistili sme, že rámec Komisie pre verejné konzultácie má vysoký štandard.
Moreover, both the performance of our sample of the Commission’s public consultations and the participants’ perception thereof were satisfactory overall. 
Okrem toho výsledky našej vzorky verejných konzultácií Komisie, ako aj ich vnímanie zo strany účastníkov boli celkovo uspokojivé.
Weaknesses were found in outreach and feedback activities, e.g. a variety of communication channels were not always used, no clear criteria were available to explain why a survey was not available in all EU official languages, and some surveys were long and complex. 
Zistili sme nedostatky týkajúce sa činností v oblasti oslovovania a spätnej väzby, napr. nevyužili sa vždy rôzne komunikačné kanály, neboli k dispozícii jasné kritériá na vysvetlenie, prečo prieskum nebol k dispozícii vo všetkých úradných jazykoch EÚ a niektoré prieskumy boli dlhé a zložité.
We recommended that consultation activities should be more widely publicised and better targeted in order to achieve greater visibility and enable more people to participate. 
Odporučili sme, aby konzultácie boli lepšie propagované širokej verejnosti a lepšie zacielené, aby sa zvýšila viditeľnosť a umožnila účasť väčšieho počtu ľudí.
We also recommended that the Commission should improve its reporting on the follow-up to public consultation. 
Taktiež sme odporučili, aby Komisia zlepšila podávanie správ o opatreniach prijatých v nadväznosti na verejné konzultácie.
Lastly, there is scope for improving citizen engagement in initiating legislative proposals via the European Citizens Initiative. 
A napokon, existuje priestor na zlepšenie zapojenia občanov do iniciovania legislatívnych návrhov prostredníctvom európskej iniciatívy občanov.
Audit Previews Our Audit Previews provide information on ongoing (performance) audit tasks. 
Podkladové dokumenty k auditom Naše podkladové dokumenty k auditom poskytujú informácie o aktuálnych audítorských úlohách.
They are based on preparatory work undertaken before the start of an audit, and are intended as a source of information for those interested in the policy and/or programme being audited. 
Sú založené na prípravnej práci vykonanej pre začiatkom auditu a majú slúžiť ako zdroj informácií pre tých, ktorí sa zaujímajú o danú politiku a/alebo program, ktoré sú predmetom auditu.
In 2019, we issued 18 audit previews (2018: 12). 
V roku 2019 sme vydali 18 podkladových dokumentov k auditom (2018: 12).
Annual and specific annual reports Annual reports mainly present the results of our Statement of Assurance on the European Union budget and the budget of the European Development Funds (EDFs). 
Výročné a špecifické ročné správy Výročné správy obsahujú najmä výsledky nášho vyhlásenia o vierohodnosti v súvislosti s rozpočtom Európskej únie a rozpočtom Európskych rozvojových fondov (ERF).
Specific annual reports present our annual financial audit work on the EU’s agencies, decentralised bodies and Joint Undertakings, and the European Schools. 
Špecifické ročné správy predstavujú výsledky ročných finančných auditov týkajúcich sa agentúr, decentralizovaných orgánov, spoločných podnikov EÚ a európskych škôl.
We also publish a report on contingent liabilities arising from the activities undertaken by the Single Resolution Board (SRB). 22 
Takisto uverejňujeme správu o podmienených záväzkoch vyplývajúcich z činností, ktoré vykonáva Jednotná rada pre riešenie krízových situácií (SRB). 22
Annual report on the 2018 EU budget Every year, we audit EU revenue and expenditure to examine whether the annual accounts are reliable and whether the income and expenditure transactions underlying the accounts comply with the financial rules at EU and Member State level. 
Výročná správa o rozpočte EÚ za rok 2018 Každoročne kontrolujeme príjmy a výdavky EÚ s cieľom preskúmať, či je ročná účtovná závierka spoľahlivá a či sú príslušné príjmové a výdavkové transakcie v súlade s príslušnými finančnými pravidlami na úrovni EÚ a členských štátov.
In addition, we specifically assess each major area of the EU budget, based on the (sub-) headings of the 2014-2020 Multiannual Financial Framework (MFF). 
Okrem toho osobitne posudzujeme každú hlavnú oblasť rozpočtu EÚ podľa (pod)okruhov viacročného finančného rámca (VFR) na roky 2014 – 2020.
We also analyse why and where errors have occurred, make recommendations for improvement, and examine whether and how our previous recommendations have been put into practice. 
Taktiež analyzujeme prečo a kde sa vyskytli chyby, vyjadrujeme odporúčania na zlepšenie a skúmame, či a ako boli naše predchádzajúce odporúčania zavedené do praxe.
Lastly, we provide information on budgetary and financial management and on performance aspects. 
A napokon poskytujeme informácie o rozpočtovom a finančnom riadení a o aspektoch výkonnosti.
This extensive work forms the basis for our Statement of Assurance, which we are required to provide to the European Parliament and the Council in accordance with our mandate under the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Táto rozsiahla práca tvorí základ pre naše vyhlásenie o vierohodnosti, ktoré sme povinní predložiť Európskemu parlamentu a Rade v súlade s našim mandátom stanoveným v Zmluve o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
EU general budget: clean opinion on accounts and revenue; qualified opinion on expenditure In 2018, EU spending was € 156.7 billion, accounting for 2.2 % of EU Member States’ total government spending and 1 % of EU gross national income. 
Všeobecný rozpočet EÚ: čistý výrok k účtovnej závierke a k príjmom, výrok s výhradou k výdavkom V roku 2018 dosiahli výdavky EÚ 156,7 mld. EUR, čo predstavuje 2,2 % celkových verejných výdavkov členských štátov EÚ a 1 % hrubého národného dôchodku EÚ.
Our auditors tested a sample of 728 payments to beneficiaries across all spending areas, out of a total audit population worth around €120 billion. 
Naši audítori testovali vzorku 728 platieb prijímateľom vo všetkých výdavkových oblastiach z celkového kontrolovaného súboru v hodnote približne 120 mld. EUR.
This means we assessed different cases where EU money had been used to provide support for key infrastructure projects, SMEs, research organisations, farmers, students in EU Member States, and beneficiaries in non-EU countries. 
To znamená, že sme posúdili rôzne prípady, keď sa finančné prostriedky EÚ použili na poskytnutie podpory kľúčovým projektom infraštruktúry, malým a stredným podnikom, výskumným ústavom, poľnohospodárom, študentom v členských štátoch EÚ alebo prijímateľom v nečlenských krajinách EÚ.
For the 2018 financial year, we provided a “clean opinion” on the accounts and on the EU’s revenue. 
Za rozpočtový rok 2018 sme vyjadrili „čistý výrok“ k účtovnej závierke a príjmom EÚ.
Also, for the third year in a row, we were able to issue a “qualified opinion” on the EU’s expenditure. 23 
Tretí rok za sebou sme navyše mohli vydať „výrok s výhradou“ k výdavkom EÚ. 23
About half of audited expenditure is free from material error As in previous years, we found that errors were not pervasive in EU spending and payments were legal and regular, with the exception of high-risk expenditure payments (mainly cost-reimbursement spending, which is subject to complex rules). 
V približne polovici kontrolovaných výdavkov sa nevyskytujú významné chyby Podobne ako v predchádzajúcich rokoch sme zistili, že chyby neboli rozšírené vo výdavkoch EÚ a platby boli zákonné a správne s výnimkou výdavkov, s ktorými je spojené vysoké riziko (najmä výdavky na základe úhrady nákladov, na ktoré sa vzťahujú zložité pravidlá).
24 Overall, with an error rate of 2.6 %, the Commission and Member States sustained the progress noted in the previous two years (financial year 2017: 2.4 %; financial year 2016: 3.1 %). 
24 S celkovou chybovosťou 2,6 % Komisia a členské štáty udržali pokrok zaznamenaný v predchádzajúcich dvoch rokoch (rozpočtový rok 2017: 2,4 %, rozpočtový rok 2016: 3,1 %).
We see this as an encouraging sign. 
Považujeme to za povzbudivý znak.
Error - what does it mean? 
Chyba – čo to znamená?
An error, or an irregular payment, is the amount of money that should not have been paid out from the EU budget because it was not used in accordance with EU and/or national rules and thus does not comply either with what the Council and Parliament intended with the EU legislation concerned, or with specific national rules in the Member States. 
Chyba alebo neoprávnená platba je suma prostriedkov, ktorá sa nemala vyplatiť z rozpočtu EÚ, pretože nebola použitá v súlade s pravidlami EÚ a/alebo členského štátu, a teda nie je v súlade buď s tým, čo Rada a Parlament plánovali dosiahnuť prostredníctvom príslušných právnych predpisov EÚ, alebo s konkrétnymi vnútroštátnymi pravidlami v členských štátoch.
We estimate the level of error statistically, based on quantifiable errors (i.e. those measurable in monetary terms) that we have identified by testing a sample of transactions within the entire audited population of expenditure. 
Chybovosť odhadujeme štatistickými metódami na základe vyčísliteľných chýb (t. j. merateľných v peňažnom vyjadrení), ktoré sme zistili pri testovaní vzorky transakcií v celom kontrolovanom súbore výdavkov.
Most error-prone MFF heading: Economic, social and territorial cohesion For the 2018 financial year, “Economic, social and territorial cohesion” was the most error-prone MFF (sub-) heading, followed by “Natural resources” and “Competitiveness for growth and jobs”. 25 
Okruh VFR najviac náchylný na chyby: Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť V rozpočtovom roku 2018 bola „Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť“ najviac náchylným (pod)okruhom VFR na chyby, po ňom nasledovali „Prírodné zdroje“ a „Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť“. 25
Annual report on the European Development Funds EDFs: clean opinion on accounts and revenue; qualified opinion on expenditure 26 The European Development Funds (EDFs) are the main instruments by means of which the EU provides development cooperation aid. 
Výročná správa o Európskych rozvojových fondoch ERF: čistý výrok k účtovnej závierke a k príjmom, výrok s výhradou k výdavkom 26 Európske rozvojové fondy (ERF) sú hlavným nástrojom, prostredníctvom ktorého EÚ poskytuje pomoc na rozvojovú spoluprácu.
They aim to overcome poverty and promote sustainable development and the integration of African, Caribbean and Pacific countries and overseas countries and territories into the world economy. 
Majú za cieľ odstraňovať chudobu a podporovať udržateľný rozvoj a integráciu afrických, karibských a tichomorských krajín a zámorských krajín a území do svetovej ekonomiky.
They are funded by the EU Member States and managed outside the EU budget by the European Commission and the European Investment Bank (EIB). 
Financujú ich členské štáty EÚ a riadi ich Európska komisia a Európska investičná banka (EIB) mimo rámca rozpočtu EÚ.
As in previous years, for the 2018 financial year we issued a “clean opinion” on the EDF accounts and on revenue and a “qualified opinion” on EDF expenditure. 
Podobne ako v predchádzajúcich rokoch sme za rozpočtový rok 2018 vydali „čistý výrok“ k účtovnej závierke a príjmom ERF a „výrok s výhradou“ k výdavkom ERF.
Specific annual reports on EU agencies and Joint Undertakings The EU agencies are distinct legal entities set up to carry out specific technical, scientific or managerial tasks that help the EU institutions to design and implement policies. 
Špecifické ročné správy o agentúrach a spoločných podnikoch EÚ Agentúry EÚ sú samostatné právne subjekty zriadené na vykonávanie konkrétnych technických, vedeckých alebo riadiacich úloh, ktoré pomáhajú inštitúciám EÚ navrhovať a vykonávať politiky.
In total, there are 43 agencies. 
Spolu je 43 agentúr.
Joint Undertakings (JUs) are the EU’s public-private partnerships with industry, research groups and Member States, and play an important role in implementing specific aspects of EU research policy. 
Spoločné podniky sú verejno-súkromné partnerstvá EÚ s priemyselnými, výskumnými zoskupeniami a členskými štátmi, ktoré zohrávajú dôležitú úlohu pri plnení konkrétnych aspektov politiky EÚ v oblasti výskumu.
The European Commission is the public member of the JUs, and represents the EU. 
Verejný sektor je v spoločných podnikoch zastúpený Európskou komisiou, ktorá reprezentuje EÚ.
In total, there are eight JUs. 
Spolu je osem spoločných podnikov.
27 Note: The United Kingdom withdrew from the European Union on 31 January 2020. 
27 Poznámka: Spojené kráľovstvo vystúpilo z Európskej únie dňa 31. januára 2020.
Clean opinion on all but one Agency; clean opinion on all Joint Undertakings In the financial year 2018, the total budget of all agencies (excluding the SRB) was €4.2 billion (an increase of 20 % compared with a budget of €3.5 billion in 2017), which is equivalent to 2.9 % of the 2018 EU general budget (2017: 2.7 %). 
Čistý výrok k všetkým agentúram okrem jednej, čistý výrok k všetkým spoločným podnikom V rozpočtovom roku 2018 celkový rozpočet všetkých agentúr (okrem SRB) predstavoval 4,2 mld. EUR (zvýšenie o 20 % v porovnaní s rozpočtom vo výške 3,5 mld. EUR v roku 2017), čo zodpovedá približne 2,9 % všeobecného rozpočtu EÚ na rok 2018 (2017: 2,7 %).
Overall, for the financial year 2018, our financial audit of the agencies confirmed the positive results reported in previous years. 
Celkovo sa pri našom finančnom audite agentúr za rozpočtový rok 2018 potvrdili pozitívne výsledky vykázané v predchádzajúcich rokoch.
We issued “clean opinions” on the agencies’ accounts, on revenue and on the payments underlying the agencies’ accounts, except for the EASO (for which a qualified opinion was issued on the payments). 
Vydali sme „čisté výroky“ k účtovným závierkam, príjmom a príslušným platbám agentúr okrem úradu EASO (ku ktorému bol vydaný výrok s výhradou k platbám).
We also issued “clean opinions” on the accounts, revenue and payments for all JUs. 
Taktiež sme vydali „čisté výroky“ k účtovným závierkam, príjmom a platbám všetkých spoločných podnikov.
Marking the start of the Parliament’s discharge procedure The publication of our annual reports also marks the start of the discharge procedure, during which the European Parliament decides – upon a recommendation from the Council – whether the Commission and other bodies have satisfactorily managed the EU budget. 
Začiatok postupu udeľovania absolutória Parlamentom Uverejnením našich výročných správ sa tiež začína postup udeľovania absolutória, v ktorom Európsky parlament na základe odporúčania Rady rozhoduje, či Komisia a ostatné orgány uspokojivo riadili rozpočet EÚ.
In October 2019, we presented our annual reports on the EU’s general budget and the EDFs to the Budgetary Control Committee, and subsequently also to the Parliament’s plenary session, the Council (Economic and Financial Affairs) and 21 Member States’ parliaments and national authorities. 28 
V októbri 2019 sme našu výročnú správu o všeobecnom rozpočte EÚ a rozpočte ERF prezentovali Výboru pre kontrolu rozpočtu a následne aj na plenárnej schôdzi Parlamentu, Rade (pre hospodárske a finančné záležitosti) a parlamentom a vnútroštátnym orgánom 21 členských štátov. 28
Other annual reporting: on contingent liabilities and the European Schools We have the obligation to report annually on the contingent liabilities of the Single Resolution Board, the Council and the Commission arising from the performance of their bank resolution tasks. 
Ďalšie výročné správy: o podmienených záväzkoch a európskych školách Máme povinnosť každoročne podávať správu o podmienených záväzkoch Jednotnej rady pre riešenie krízových situácií, Rady a Komisie vzniknutých pri plnení ich úloh v oblasti riešenia krízových situácií.
In our 2018 report, we concluded that the SRB’s accounting presentation had improved, but that the contingent liabilities from national level should be reported better. 
V našej správe za rok 2018 sme dospeli k záveru, že sa účtovníctvo SRB zlepšilo, ale podmienené záväzky na vnútroštátnej úrovni by sa mali vykazovať lepšie.
We also issue a yearly report on the annual accounts of the European Schools. 
Taktiež vydávame výročnú správu o európskych školách.
Our review of the financial statements for 2018 revealed a material level of errors for one of the 13 European Schools. 
Preskúmaním finančných výkazov za rok 2018 sme odhalili významnú chybovosť v prípade jednej z 13 európskych škôl.
The journey towards digital audit Digitalisation is about using the potential of technology to deliver more and better information for the accountability process. 
Smerom k digitálnemu auditu Digitalizácia spočíva vo využívaní potenciálu technológií na poskytovanie väčšieho množstva kvalitnejších informácií pre proces povinnosti zodpovedať sa.
Digital transformation is also very important for our audit work and our organisation. 
Digitálna transformácia je tiež veľmi dôležitá pre našu audítorskú prácu a našu organizáciu.
We have set up a Digital Steering Committee composed of five Members to steer this transformation process in the coming years. 
Zriadili sme Výbor pre digitálne riadenie zložený z piatich členov, ktorý bude riadiť tento proces transformácie v nadchádzajúcich rokoch.
In 2019, as a first major initiative in audit, we launched a pilot scheme to automate the financial audit of the executive agencies. 
V roku 2019 sme ako prvú hlavnú iniciatívu v oblasti auditu začali pilotný projekt s cieľom automatizovať finančný audit výkonných agentúr.
During this pilot, we will use traditional and digital tools at the same time. 29 
Počas tohto pilotného projektu budeme využívať tradičné a digitálne nástroje súčasne. 29
Opinions One way we contribute to improving the Commission’s Better Regulation approach is by publishing opinions on the Commission’s proposals for new or revised legislation. 
Stanoviská Stanoviská: spôsob, ako prispievať k lepšej právnej regulácii Jedným zo spôsobov, ktorým prispievame k zlepšovaniu právnej regulácie Komisie, je uverejňovanie stanovísk k návrhom nových alebo revidovaných právnych predpisov zo strany Komisie.
Where these legislative proposals entail a significant financial impact, our opinions are required by EU law. 
Ak majú tieto návrhy významný finančný dosah, naše stanoviská sa požadujú v právnych predpisoch EÚ.
Other institutions can also ask us to issue opinions on other specific issues. 
Aj ďalšie inštitúcie nás môžu požiadať o vydanie stanovísk na konkrétne témy.
All our opinions are submitted to the European Parliament and the Council. 
Všetky naše stanoviská sa predkladajú Európskemu parlamentu a Rade.
In 2019, we published three opinions: on the proposal concerning the European Intellectual Property Office, on the proposed Financial Regulation of the Single Resolution Board (SRB), and on the proposal for the Financial Regulation of the Community Plant Variety Office. 
V roku 2019 sme uverejnili tri stanoviská: k návrhu nariadenia o Úrade Európskej únie pre duševné vlastníctvo, k návrhu nariadenia o rozpočtových pravidlách Jednotnej rady pre riešenie krízových situácií (SRB) a k návrhu nariadenia o rozpočtových pravidlách Úradu Spoločenstva pre odrody rastlín.
Our remarks on the new MFF In early 2019, we also published our ECA remarks in brief for the 2021-2027 multiannual financial framework (MFF). 
Naše poznámky k novému VFR Začiatkom roka 2019 sme tiež uverejnili stručné poznámky EDA k viacročnému finančnému rámcu (VFR) na roky 2021 – 2027.
In this report, we focused on the proposed process for setting spending priorities for the EU, the flexibility of the EU budget, performance orientation and administrative simplification, and accountability and audit arrangements. 
V tejto správe sme upriamili pozornosť na navrhovaný proces stanovovania výdavkových priorít pre EÚ, pružnosť rozpočtu EÚ, zameranie na výkonnosť a zjednodušenie administratívy, a tiež na povinnosť zodpovedať sa a mechanizmy auditu.
This review mainly drew on several opinions we had issued on the Commission’s proposals in 2018, but also on our recent briefing papers and other reports dealing with EU finances, and on our cumulative experience. 
Toto preskúmanie nadväzovalo najmä na stanoviská, ktoré sme vydali k návrhom Komisie v priebehu roka 2018, ale aj na naše novšie informačné dokumenty a iné správy o financiách EÚ, ako aj na naše kumulatívne skúsenosti.
Balanced rate of publications throughout the year Throughout the year, we achieved a fairly balanced rate of publication, with a peak in October when we issue our annual reports. 
30 Vyvážená miera publikácií počas celého roka Počas celého roka sme dosiahli pomerne vyváženú mieru publikácií s vrcholom v októbri, keď vydávame naše výročné správy.