natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A closer look at revenue and spending areas 22 Rural development, environment, fisheries and health €15.6 billion What we audited This spending area covers rural development; environment and climate action; maritime affairs and fisheries; and health and consumer protection. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 22 Rozvoj vidieka, životné prostredie, rybné hospodárstvo a zdravie 15,6 mld. EUR Čo sme kontrolovali Táto oblasť výdavkov sa vzťahuje na rozvoj vidieka, životné prostredie a klímu; námorné záležitosti a rybné hospodárstvo; ako aj zdravie a ochranu spotrebiteľov.
The European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) represents 88 % of the payments in this area. 
Európsky poľnohospodársky fond pre rozvoj vidieka (EPFRV) predstavuje 88 % platieb v rámci tejto oblasti.
The EAFRD co­finances rural development expend­ iture through Member States’ rural development programmes. 
Z EPFRV sa spolufinancujú výdavky na rozvoj vidieka vynakladané v rámci programov rozvoja vidieka jednotlivých členských štátov.
The expenditure covers area­related measures (such as agri­environment payments and compensatory payments to farmers in areas with natural disadvantages) and non­area­related measures (such as modernisation of agricultural holdings and the setting up of basic services for the economy and rural population). What we found Affected by material error? 
Výdavky sa týkajú opatrení, ktoré sa vzťahujú na plochu (ako sú agroenvironmentálne platby a kompenzačné platby poľnohospodárom v oblastiach so znevýhodnenými prírodnými podmienkami), a opatrení, ktoré sa nevzťahujú na plochu (ako je modernizácia poľnohospodárskych podnikov a zriadenie základných služieb pre hospodárstvo a vidiecke obyvateľstvo).
Yes Estimated error rate: 6.7 % (2012: 7.9 %) Examined control systems: Partially effective The reason for most errors was non-compliance with eligibility requirements, in particular those concerning agri­ environment commitments (see example), specific requirements for investment projects and procurement rules. 
Áno Odhadovaná chybovosť 6,7 % (2012: 7,9 %) Preskúmané systémy kontroly: Čiastočne účinné Vo väčšine prípadov bolo príčinou chýb nedodržanie požiadaviek oprávnenosti, najmä tých, ktoré sa týkajú agroenvironmentálnych záväzkov (pozri príklad), osobitných požiadaviek pre investičné projekty a pravidiel verejného obstarávania.
Example: Non-compliance with agri-environment commitments A farmer in Sardinia (Italy) was compensated for not using environmentally harmful plant protection products on artichokes. 
Príklad: Nedodržanie agroenvironmentálnych záväzkov Poľnohospodár na Sardínii (Taliansko) získal kompenzačnú platbu za to, že na artičoky nebude používať škodlivé prípravy na ochranu rastlín.
During its on­the­spot visit, the ECA found that the beneficiary had used such products 12 times during the period audited. 
Dvor audítorov pri svojej kontrole na mieste zistil, že príjemca v kontrolovanom období použil tieto prípravky 12-krát.
This made the payment ineligible. 
Z tohto dôvodu bola platba neoprávnená.
Similar cases of non­compliance with agri­environment commitments were also detected in Piemonte (Italy), Hungary, the Netherlands, Poland and Romania. 
Podobné prípady nedodržania agroenvironmentálnych záväzkov boli odhalené aj v Piemonte (Taliansko), Maďarsku, Holandsku, Poľsku a Rumunsku.
A closer look at revenue and spending areas 23 For a significant number of transactions affected by error, authorities in the Member States had sufficient information available to have detected and corrected the error prior to claiming reimbursement from the Commission. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 23 V značnom počte transakcií ovplyvnených chybami orgány členských štátov mali k dispozícii dostatočné informácie na to, aby chyby odhalili a opravili pred predložením žiadostí o preplatenie Komisii.
If this information had been used to correct errors before declaring the expenditure to the Commission, the esti­ mated error rate in this area would have been 2.0 %. 
Ak by sa tieto informácie použili na opravu chýb pred deklarovaním výdavkov Komisii, odhadovaná chybovosť v tejto oblasti by bola 2,0 %.
The ECA’s examination of rural development control systems revealed: ο weaknesses in the checks of eligibility conditions, such as not detecting ineligible VAT or risk of double financing (with the exception of Poland, in seven out of eight Member States examined — Germany, Spain, Italy, Latvia, Malta, Romania and Slovenia); ο insufficient evaluation of the reasonableness of the costs (in all four Member States examined — Italy, Latvia, Poland and Romania); ο deficiencies in the design and implementation of cross-compliance checks (in all four Member States exam­ ined — Czech Republic, Spain, Italy and Malta). 
Kontrola EDA zameraná na kontrolné systémy v oblasti rozvoja vidieka odhalila: ο nedostatky v kontrolách podmienok oprávnenosti, akými sú neodhalenie neoprávnenej DPH alebo riziko dvojitého financovania (s výnimkou Poľska, v siedmich z ôsmich kontrolovaných členských štátov – Nemecko, Španielsko, Taliansko, Lotyšsko, Malta, Rumunsko a Slovinsko); ο nedostatočné posúdenie primeranosti nákladov (vo všetkých štyroch kontrolovaných členských štátoch – Taliansko, Lotyšsko, Poľsko a Rumunsko); ο nedostatky týkajúce sa koncepcie a uskutočňovania kontrol krížového plnenia (vo všetkých štyroch kontrolovaných členských štátoch – Česká republika, Španielsko, Taliansko a Malta); Pri krížovom plnení musia príjemcovia spĺňať špecifické podmienky oprávnenosti, aby mohli získať finančné krytie, ako sú environmentálne alebo sociálne štandardy; ο nedostatky v kontrolách pravidiel verejného obstarávania (vo všetkých troch kontrolovaných členských štátoch – Taliansko, Lotyšsko a Poľsko; pozri príklad).
Example: Insufficient Member State checks of procurement rules In Latvia, the paying agency was the beneficiary of €2 million in EAFRD aid, to finance its outsourced IT system, the contract for which was subject to public procurement rules. 
Príklad: Nedostatočné kontroly členských štátov zamerané na pravidlá verejného obstarávania Platobná agentúra v Lotyšsku bola príjemcom pomoci z EPFRV vo výške 2 mil. EUR na financovanie jej informačného systému, ktorý zaisťoval externý dodávateľ. Táto zákazka podliehala pravidlám verejného obstarávania.
The ECA found that the contract award for the IT system and its subsequent maintenance was affected by several serious errors. 
EDA zistil, že zadanie zákazky na informačný systém a jeho následnú údržbu bolo ovplyvnené viacerými závažnými chybami.
For instance, the paying agency applied a negotiated procedure rather than an open or restricted procedure as required by legislation. 
Platobná agentúra napríklad použila rokovacie konanie namiesto otvorenej alebo užšej súťaže požadovanej v právnych predpisoch.
Failure to follow the required procedures renders the expenditure ineligible for EU financing. 
Nedodržanie platných postupov spôsobilo, že výdavky sa stali neoprávnené na financovanie EÚ.
What we recommend The ECA recommends in the area of rural development that: ο Member States carry out their existing administrative checks better, by using all relevant information avail­ able to the paying agencies. 
Čo odporúčame EDA pre oblasť rozvoja vidieka odporúča, aby: ο členské štáty lepšie vykonávali existujúce administratívne kontroly a používali pri tom všetky príslušné informácie, ktoré majú k dispozícii platobné agentúry.
This has the potential to detect and correct the majority of errors; and ο Member States ensure that action plans to address the high estimated error rate in rural development include all regions and measures, particularly investment measures, and take the Commission’s and ECA’s audit find­ ings into account. Want to know more? 
Umožnilo by to zistiť a opraviť väčšinu chýb; ο členské štáty zabezpečili, že akčné plány na riešenie vysokej miery chybovosti v oblasti rozvoja vidieka obsahujú všetky regióny a opatrenia, najmä investičné opatrenia, a zohľadňujú kontrolné zistenia Komisie a EDA. Chcete vedieť viac?
Full information on the ECA’s audit of EU expenditure in rural development, environment, fisheries and health can be found in Chapter 4 of the 2013 annual report on the EU budget. 
Úplné informácie o audite Dvora audítorov týkajúcom sa výdavkov EÚ na rozvoj vidieka, životné prostredie, rybné hospodárstvo a zdravie sa nachádzajú v kapitole 4 výročnej správy o rozpočte EÚ za rok 2013.
A closer look at revenue and spending areas 24 Regional policy, energy and transport €45.5 billion What we audited This audit covered regional policy (96 % of the payments in this spending area), which is mostly financed through the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF). 
24 Tento audit sa týkal regionálnej politiky (96 % celkových výdavkov v tejto oblasti výdavkov), ktorá je financovaná predovšetkým z Európskeho fondu regionálneho rozvoja (EFRR) a Kohézneho fondu (KF).
Regional policy aims at strength­ ening economic and social cohesion within the European Union by reducing development disparities between different regions. 
Cieľom regionálnej politiky je posilniť hospodársku a sociálnu súdržnosť v Európskej únii znížením rozdielov v rozvoji jednotlivých regiónov.
Management of regional policy expenditure is shared with Member States, and involves the co­ financing of projects within approved spending programmes. 
Riadenie výdavkov v oblasti regionálnej politiky je zdieľané s členskými štátmi a zahŕňa spolufinancovanie projektov v rámci schválených výdavkových programov.
Energy and transport represent the remaining 4 % of this spending area audited. 
Energetika a doprava predstavujú zvyšné 4 % tejto kontrolovanej oblasti výdavkov.
Energy and transport policies aim to provide European citizens and businesses with secure, sustainable and competitive energy and transport systems and services. 
Účelom politík v oblasti energetiky a dopravy je poskytnúť európskym občanom a podnikom bezpečné, udržateľné a konkurencieschopné energetické a dopravné systémy a služby.
This expenditure is managed directly by the Commission. 
Tieto výdavky riadi priamo Komisia.
Yes Estimated error rate: 6.9 % (2012: 6.8 %) Examined control systems: Partially effective The ECA found serious errors in public procurement, accounting for 39 % of the estimated error rate. 
Áno Odhadovaná chybovosť 6,9 % (2012: 6,8 %) Preskúmané systémy kontroly Čiastočne účinné EDA zistila vážne chyby vo verejnom obstarávaní, ktoré tvoria 39 % odhadovanej chybovosti.
The com­ bined estimated contract value for the 122 public procurement procedures examined amounted to €4.2 billion. 
Celková odhadovaná hodnota zákaziek 122 kontrolovaných postupov verejného obstarávania predstavovala 4,2 mld. EUR.
Example: Unjustified direct award Contracts for additional construction works for an airport passenger terminal in Germany were awarded directly to the original contractor. 
Príklad: Neodôvodnené priame zadanie zákazky V Nemecku boli zákazky na dodatočné stavebné práce na letiskovom termináli na vybavovanie cestujúcich priamo zadané pôvodnému zhotoviteľovi.
These additional works were the consequence of poor project prepar­ ation, planning and implementation rather than of unforeseeable circumstances. 
Tieto dodatočné práce vyplývali z nedostatkov v príprave, plánovaní a realizácii projektu, a nie z nepredvídaných okolností.
In such cases a direct award is unlawful and the additional works should have been put out to tender. 
V takých prípadoch sa priame zadanie považuje za nezákonné a dodatočné práce mali byť predmetom verejného obstarávania.
Similar cases of unjustified direct awards were found in projects in Belgium, Czech Republic, elsewhere in Germany, Spain, Italy and Sweden. 
Podobné prípady neodôvodneného priameho zadania zákazky sa zistili v projektoch v Belgicku, Českej republike, Nemecku, Španielsku, Taliansku a vo Švédsku.
A closer look at revenue and spending areas 25 ECA auditors also verify if EU state aid rules are respected. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 25 Audítori EDA taktiež overujú, či EÚ dodržiava pravidlá štátnej pomoci.
Unlawful state aid represents an unfair advantage for the beneficiary entities and thereby distorts the internal market. 
Nezákonné pridelenie štátnej pomoci predstavuje neférovú výhodu pre prijímateľské subjekty a narušuje sa tým vnútorný trh.
State aid errors accounted for 17 % of the estimated error rate in this area (see example). 
Chyby v oblasti štátnej pomoci predstavovali 17 % odhadovanej chybovosti v tejto oblasti (pozri príklad).
Example: State aid for profitable project Aid was granted to a small or medium­sized enterprise (SME) in Slovenia for research and development activities in the automotive industry. 
Príklad: Štátna pomoc pre ziskový projekt V Slovinsku sa poskytla pomoc pre malé a stredné podniky (MSP) na výskum a vývoj v automobilovom priemysle.
However, the SME was wholly owned by large companies and carried out its research activities exclusively for them. 
MSP však bol v úplnom vlastníctve veľkých spoločností a vykonával výskumnú činnosť výlučne pre ne.
Because public financing rules are stricter for large undertak­ ings, the company did not have the right to receive all the funding. 
Keďže pre veľké podniky platia prísnejšie pravidlá financovania z verejných zdrojov, spoločnosť nemala nárok na získanie finančných prostriedkov v plnom rozsahu.
Similar cases were found in Bulgaria and Hungary. 
Podobné prípady sa zistili v Bulharsku a Maďarsku.
For a significant number of transactions affected by error, authorities in the Member States had sufficient information available to have detected and corrected the errors prior to claiming reimbursement from the Commission. 
V značnom počte transakcií ovplyvnených chybami orgány členských štátov mali k dispozícii dostatočné informácie na to, aby chyby odhalili a opravili pred predložením žiadostí o preplatenie Komisii.
If this information had been used to correct errors before declaring the expenditure to the Commission, the esti­ mated error rate in this area would have been 3.9 %. 
Ak by sa tieto informácie použili na opravu chýb pred deklarovaním výdavkov Komisii, odhadovaná chybovosť v tejto oblasti by bola 3,9 %.
The ECA auditors also found that financial engineering instruments (FEIs) continue to have low rates of disburse­ ment to final recipients in 2013. 
Audítori EDA taktiež zistili, že miera vyplatenia prostriedkov konečným prijímateľom v rámci nástrojov finančného inžinierstva (NFI) v roku 2013 je naďalej nízka.
They receive a contribution when their legal structure is set up, and subsequently use this money to support projects. 
Dostávajú príspevok pri založení svojej právnej štruktúry a následne využijú tieto prostriedky na podporu projektov.
In total, 940 FEIs had been set up in 25 Member States with an endowment of around €12.6 billion. 
V 25 členských štátoch bolo vytvorených 940 NFI s celkovou dotáciou približne 12,6 mld. EUR.
What we recommend The ECA recommends that the Commission: ο require from Member States, in their management declarations, an explicit confirmation regarding the effect­ iveness of the first­level checks performed by the managing and certifying authorities; ο carry out an in­depth assessment, as required by the Financial Regulation, of the persistent problem with the first­level checks by authorities in the Member States during the 2007–13 programming period; ο analyse the reasons for the high frequency of non­compliance with EU state aid rules; and ο reduce the persistent delays in disbursement of EU funds through FEIs. Want to know more? 
Čo odporúčame EDA odporúča Komisii: ο požadovať, aby členské štáty vo svojich vyhláseniach hospodárskeho subjektu výslovne potvrdili účinnosť kontrol prvej úrovne, ktoré vykonali riadiace a certifikačné orgány; ο v súlade s nariadením o rozpočtových pravidlách vykonať hĺbkové posúdenie kontrol prvej úrovne, ktoré uskutočnili orgány členských štátov v programovom období 2007 – 2013; ο analyzovať dôvody vysokého počtu prípadov nedodržania pravidiel EÚ o štátnej pomoci; ο znížiť pretrvávajúce oneskorenia vo vyplácaní finančných prostriedkov EÚ prostredníctvom NFI. Chcete vedieť viac?
Full information on the ECA’s audit of EU expenditure in regional policy, energy and transport can be found in Chapter 5 of the 2013 annual report on the EU budget. 
Úplné informácie o audite Dvora audítorov týkajúcom sa výdavkov EÚ na regionálnu politiku, energetiku a dopravu sa nachádzajú v kapitole 5 výročnej správy o rozpočte EÚ za rok 2013.
A closer look at revenue and spending areas 26 Employment and social affairs €16.2 billion What we audited The audit covered the employment and social affairs spending area, part of the EU’s cohesion policy. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov Zamestnanosť a sociálne veci 16,2 mld. EUR Čo sme kontrolovali 26 Tento audit sa týkal výdavkovej oblasti zamestnanosť a sociálne veci, ktorá je súčasťou politiky súdržnosti EÚ.
The main objec­ tives of the spending are to combat unemployment, to develop human resources and to promote integration in the labour market. 
Hlavnými cieľmi výdavkov je boj proti nezamestnanosti, rozvoj ľudských zdrojov a podpora začleňovania na trh práce.
The European Social Fund (ESF) is the main tool for the implementation of employment and social policy, accounting for 98 % of the payments in the spending area in 2013. 
Európsky sociálny fond (ESF) je hlavným nástrojom na realizáciu politiky zamestnanosti a sociálnych vecí, pričom v roku 2013 predstavoval približne 98 % platieb v tejto výdavkovej oblasti.
The ESF funds investments in human capi­ tal through training and other employment measures. 
Z ESF sa financuje investovanie do ľudského kapitálu prostredníctvom odbornej prípravy a iných opatrení zamestnanosti.
What we found Affected by material error? costs, projects, beneficiaries or participants (see example). 
Čo sme zistili Ovplyvnené významnými chybami? tov, príjemcov alebo účastníkov (pozri príklad).
The remainder involved public procurement errors. 
Zvyšok sa týkal chýb v oblasti verejného obstarávania.
Estimated error rate: 3.1 % (2012: 3.2 %) The majority of errors detected — 93 % of the estimated error rate — concerned the reimbursement of ineligible Yes Partially effective Examined control systems: Example: Over-declaration of personnel cost According to the applicable rules, overhead costs should be allocated pro rata to the projects funded with EU money according to fair and equitable methods. 
Odhadovaná chybovosť: 3,1 % (2012: 3,2 %) Väčšina zistených chýb – 93 % odhadovanej chybovosti – sa týkala preplatenia neoprávnených nákladov, projek-Áno Čiastočne účinné Preskúmané systémy kontroly: Príklad: Nadhodnotenie osobných nákladov Podľa platných pravidiel by mali byť režijné náklady vyčlenené proporcionálne na projekty financované EÚ podľa spravodlivých a nestranných metód.
In a private school in Portugal, the full salary of the school director was charged to the EU project, although he also had other responsibilities. 
V súkromnej škole v Portugalsku celá mzda riaditeľa školy bola účtovaná na projekt EÚ, hoci vykonával aj iné úlohy.
In addition, the maximum co­financing for salaries was not respected. 
Okrem toho nebol dodržaný maximálny strop stanovený pre spolufinancovanie miezd.
Similar findings were also identified in projects in Germany, Spain, Italy, Poland and the United Kingdom. 
K podobným zisteniam sa dospelo aj pri projektoch v Nemecku, Španielsku, Taliansku, Poľsku a Spojenom kráľovstve.
For a significant number of transactions affected by error, authorities in the Member States had sufficient information available to have detected and corrected the error prior to claiming reimbursement from the Commission. 
V značnom počte transakcií ovplyvnených chybami orgány členských štátov mali k dispozícii dostatočné informácie na to, aby chyby odhalili a opravili pred deklarovaním výdavkov Komisii.
If this information had been used to correct errors before declaring the expenditure to the Commission, the esti­ mated error rate in this area would have been 1.8 %. 
Ak by sa tieto informácie použili na opravu chýb pred deklarovaním výdavkov Komisii, odhadovaná chybovosť v tejto oblasti by bola 1,8 %.
A closer look at revenue and spending areas 27 On the recommendation of the ECA, and with the aim of reducing the likelihood of error and the administrative burden on project promoters, the use of lump-sum and flat-rate payments instead of reimbursing ‘real costs’ was extended in 2009. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 27 Na základe odporúčania EDA a s cieľom znížiť pravdepodobnosť chýb a administratívneho zaťaženia navrhovateľov projektov sa v roku 2009 rozšírilo využívanie jednorazových súm a paušálnych platieb namiesto uhrádzania „skutočných nákladov“.
In its 2013 audit the ECA did not detect any quantifiable errors related to the specific use of lump­ sum and flat­rate payments. 
V roku 2013 EDA počas auditu nezistil žiadne vyčísliteľné chyby týkajúce sa špecifického využitia jednorazových súm a paušálnych platieb.
This indicates that projects whose costs are declared using such payment options are less error prone. 
To poukazuje na skutočnosť, že projekty, pri ktorých sa náklady deklarujú prostredníctvom týchto platobných možností, sú menej náchylné na chyby.
What we recommend The ECA recommends that the Commission: ο encourage Member States to strengthen the checks related to public procurement rules, non­project­related costs and projects without EU added value; ο should ensure that the Member States address the issue of charging personnel costs at higher rates for EU projects compared to those financed by national funds; and ο ensure that Member States have considered all simplification possibilities allowed by the 2014–20 European Structural and Investment Funds regulations. Want to know more? 
Čo odporúčame EDA odporúča Komisii: ο podporiť členské štáty, aby posilnili kontroly týkajúce sa súladu s pravidlami verejného obstarávania, nákladov nesúvisiacich s projektom a projektov bez pridanej hodnoty EÚ; ο zabezpečiť, aby členské štáty riešili problém účtovania osobných nákladov na projekty EÚ s vyššími sadzbami, ako sú sadzby financované z vnútroštátnych finančných prostriedkov; ο zabezpečiť, aby členské štáty zohľadnili všetky možnosti zjednodušenia umožnené v nariadeniach o európskych štrukturálnych a investičných fondoch na obdobie rokov 2014 – 2020. Chcete sa dozvedieť viac?
Full information on the ECA’s audit of EU expenditure in employment and social affairs can be found in Chapter 6 of the 2013 annual report on the EU budget. 
Úplné informácie o audite EDA týkajúcom sa výdavkov EÚ na zamestnanosť a sociálne veci sa nachádzajú v kapitole 6 výročnej správy o rozpočte EÚ za rok 2013.
A closer look at revenue and spending areas 28 External relations, aid and enlargement €6.0 billion What we audited This spending area covers expenditure in the fields of external relations, development and humanitarian aid and measures for EU candidate and accession countries. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov Vonkajšie vzťahy, pomoc a rozšírenie 6,0 mld. EUR Čo sme kontrolovali 28 Táto oblasť výdavkov zahŕňa výdavky týkajúce sa vonkajších vzťahov, rozvoja a humanitárnej pomoci, ako aj výdavky na opatrenia pre kandidátske a pristupujúce krajiny EÚ.
Development projects are dispersed throughout more than 150 countries, and the implementing organisations vary greatly both in size and experience. 
Rozvojové projekty sú rozptýlené vo viac ako 150 krajinách a medzi vykonávajúcimi organizáciami existujú veľké rozdiely z hľadiska veľkosti, ako aj skúseností.
To be eligible for EU sup­ port, projects are required to comply with conditions set out in specific financing agreements as well as other rules covering, for example, tendering and contract award procedures. 
Na získanie nároku na podporu EÚ musia projekty spĺňať podmienky stanovené v osobitných dohodách o financovaní, ako aj ďalšie pravidlá, napr. postupy verejného obstarávania a udeľovania zákaziek.