natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These statistics have the following limitations: They do not show how much content was removed solely as a result of the EU IRUŐs actions. 
Tieto štatistiky majú nasledujúce obmedzenia: Nevyplýva z nich, aký podiel obsahu bol odstránený výhradne v dôsledku upozornení jednotky EU IRU.
Indeed, the EU IRU may ask internet companies to remove terrorist propaganda which has also been flagged by Member States20. 
Je možné, že EU IRU žiada internetové spoločnosti o odstránene teroristickej propagandy, ktorú na odstránenie označili aj členské štáty20.
When the EU IRU examines propaganda in non-EU languages (e.g. Arabic, Russian or Turkish) which national Internet Referral Units examine less, the risk is lower. 
Keď EU IRU analyzuje propagandu v iných jazykoch, ako sú jazyky EÚ (napr. arabčina, ruština alebo turečtina), ktorú národné jednotky pre nahlasovanie internetového obsahu preskúmavajú zriedkavejšie, riziko duplikácie nahlásení je nižšie.
The EU IRU does not have information on how much terrorist content has been removed by internet companies at its request alone, without also having been flagged by national IRUs, civil society or the internet companies themselves. 
EU IRU nemá informácie o tom, aký objem teroristického obsahu internetové spoločnosti odstránili výhradne na jej žiadosť, keď tento obsah zároveň nebol označený aj národnými IRU, občianskou spoločnosťou či samotnými internetovými spoločnosťami.
Internet companies do not provide feedback on why content has been removed. 
Internetové spoločnosti neoznamujú, prečo bol určitý obsah odstránený.
They do not demonstrate effectiveness in terms of the amount of terrorist propaganda that remains on the internet. 
Tieto údaje nie sú dôkazom účinnosti z hľadiska objemu teroristickej propagandy, ktorá na internete ostáva.
The 10 survey respondents who expressed an opinion felt that one challenge faced by the EU IRU is that the removed propaganda is simply re-uploaded or moved to other platforms (known as the Ňwhack-a-moleÓ effect). 
Desať respondentov, ktorí odpovedali na náš prieskum, sa domnievalo, že jednou z výziev, ktorým jednotka EU IRU čelí, je skutočnosť, že odstránená propaganda bude jednoducho znovu nahraná na internet alebo Opisná a finančná správa o projektových činnostiach a dosiahnutých výsledkoch vypracovaná na konci projektu prijímateľom finančných prostriedkov EÚ.
At the December 2016 EU Internet Forum (see Box 2), key internet companies presented an initiative to help prevent propaganda being re-uploaded. 
Na internetovom fóre EÚ (pozri rámček 2) v decembri 2016 predstavili veľké internetové spoločnosti iniciatívu, ktorá má pomôcť zabrániť opätovnému nahraniu propagandy na internet.
The French authorities we met stressed the need to demonstrate the effectiveness of this mechanism. 
Francúzske orgány, s ktorými sme sa stretli, zdôraznili, že je potrebné preukázať účinnosť tohto mechanizmu.
They also highlighted the challenge of finding the right balance between making terrorist propaganda less accessible on the internet and pushing terrorists to use more complex and clandestine messaging systems, which could make investigations more difficult. 
Upozornili tiež na výzvu, ktorou je nájsť rovnováhu medzi tým, ako dosiahnuť, aby bola teroristická propaganda na internete menej prístupná, a zároveň nedotlačiť teroristov k používaniu zložitejších a utajenejších systémov odosielania správ, ktoré by mohli sťažiť vyšetrovania.
They do not measure response speed, e.g. the time the EU IRU takes to identify suspicious content once it has been uploaded and the time internet companies take to remove such content once they have been notified of it. 
Nemerajú rýchlosť reakcie, napr. čas, ktorý EU IRU potrebuje na identifikáciu podozrivého obsahu po tom, ako bol umiestnený na internet, a čas, kým internetové spoločnosti odstránia takýto obsah po tom, ako naň boli upozornené.
Figure 5 - EU IRU statistics 29 1 July 2015 to 1 July 2016 1 July 2016 to 1 June 2017 Proposals for referral 9 787 20 174 Content removed by service providers 8 949 16 143 Success rate 91.4 % 80.0 % Source: Europol - EU IRU Year One Report and Europol data. 
Ilustrácia 5 – Štatistické údaje EU IRU 31 1. júla 2015 až 1. júla 2016 1. júla 2016 až 1. júna 2017 Nahlásenia obsahu 9 787 20 174 Obsah odstránený poskytovateľmi služieb 8 949 16 143 Úspešnosť 91,4 % 80,0 % Zdroj: Europol – EU IRU, Správa o prvom roku činnosti a údaje Europolu.
DG Migration and Home Affairs sets detailed quantified targets for the RAN in the annual activity plan, and reviews progress in quarterly and annual progress reports. 
GR pre migráciu a vnútorné záležitosti vyčísľuje pre sieť RAN v ročnom pláne činnosti podrobné cieľové hodnoty a napredovanie analyzuje v štvrťročných a ročných správach o pokroku.
However, these plans and reports only list activities, e.g. numbers of meetings, participants, ex-ante papers, study visits, seminars, conferences, newsletters, training courses, workshops, policy papers and issue papers. 
V týchto plánoch sa však uvádza len zoznam činností, napr. počet zasadnutí, účastníkov, ex ante dokumentov, študijných návštev, seminárov, konferencií, spravodajcov, školení, seminárov, dokumentov o politike a tematických dokumentov.
The Commission has not asked the RAN Centre of Excellence for information to monitor its effectiveness, e.g. participant satisfaction, the knowledge and contacts acquired, how these were used and disseminated within Member States, and their impact on the job or on the organisationŐs results (e.g. whether training actually helped the police to recognise radicalised individuals and mitigate the risk they posed). 
Komisia nepožiadala centrum excelentnosti siete RAN o informácie na monitorovanie jeho účinnosti, napríklad o spokojnosti účastníkov, získaných poznatkoch a kontaktoch, ako sa tieto poznatky a kontakty využívali a šírili v rámci členských štátov, ani o ich vplyve na prácu či výsledky organizácie (napr. či školenia príslušníkom polície skutočne pomohli rozpoznávať radikalizovaných jednotlivcov a zmierniť riziko, ktoré predstavovali).
On its own initiative, the RAN Centre of Excellence has, however, carried out surveys which provide some indication of how useful its products are. 
Centrum excelentnosti siete RAN však z vlastnej iniciatívy uskutočnilo prieskumy, ktoré určitým spôsobom naznačujú, nakoľko užitočné sú jeho produkty.
For example, one survey in August 2016 found that nearly 90 % of participants at RAN events felt that their attendance would have a positive impact on their daily work. 
Napríklad z prieskumu realizovaného v auguste 2016 vyplynulo, že takmer 90 % účastníkov podujatí siete RAN sa domnievalo, že ich účasť bude mať pozitívny vplyv na ich každodennú prácu.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 37. 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA 37.
Member States are responsible for their national security, including fighting terrorism. 
Za národnú bezpečnosť vrátane boja proti terorizmu zodpovedajú členské štáty.
The EU also has a role in ensuring a high level of security by facilitating exchanges of information, operational cooperation and sharing of knowledge and experiences. 
EÚ zohráva úlohu aj pri zabezpečovaní vysokej úrovne bezpečnosti tým, že uľahčuje výmenu informácií, operačnú spoluprácu a výmenu poznatkov a skúseností.
In 2005, the EU set out its counter-terrorism strategy, organised around four pillars. 
V roku 2005 EÚ sformulovala stratégiu na boj proti terorizmu postavenú na štyroch pilieroch.
The first pillar aims to prevent people turning to terrorism by tackling the causes of radicalisation and recruitment. 
Zmyslom prvého piliera je predchádzať tomu, aby sa ľudia uchyľovali k terorizmu, čo sa má dosiahnuť riešením príčin radikalizácie a náboru.
As radicalisation is caused by several factors, a wide range of actions are deployed to address the problem. 
Keďže príčinou radikalizácie je niekoľko faktorov, na riešenie tohto problému sa využíva množstvo rôznych opatrení.
The Commission therefore draws on an increasingly wide range of existing EU funds to support Member States. 
Komisia preto na podporu členských štátov využíva čoraz širšiu škálu existujúcich fondov EÚ.
Our audit examined whether the Commission appropriately managed its support for Member States in addressing radicalisation leading to terrorism. 
Pri audite sme skúmali, či Komisia vhodne riadila podporu pre členské štáty na riešenie radikalizácie vedúcej k terorizmu.
Overall, we found that the Commission addressed the needs of Member States, but there were some shortfalls in coordination and evaluation. 
Celkovo sme zistili, že Komisia reagovala na potreby členských štátov, určité nedostatky sa však vyskytli v koordinácii a hodnotení.
The Commission promoted cooperation between Member States through relevant initiatives such as the Radicalisation Awareness Network (RAN), the EU Internet Forum and the European Strategic Communications Network (see paragraphs 15 to 21). 
Komisia podporovala spoluprácu medzi členskými štátmi prostredníctvom relevantných iniciatív, ako je sieť na zvyšovanie povedomia o radikalizácii (RAN), internetové fórum EÚ a Európska sieť pre strategickú komunikáciu (pozri body 15 až 21).
The Commission coordinated its cross-cutting support, for example, by means of consultation between directorates-general when approving work programmes. 
Komisia koordinovala prierezovú podporu napríklad prostredníctvom konzultácií medzi generálnymi riaditeľstvami pri schvaľovaní pracovných programov.
For example, the CommissionŐs overview of EU-funded actions in this area does not include those managed by Member States, which would be useful to make the most of potential synergies. 
Napríklad prehľad opatrení v tejto oblasti financovaných z prostriedkov EÚ, ktorý zostavila Komisia, neobsahuje opatrenia, ktoré riadili členské štáty, čo by bolo užitočné, aby sa čo najlepšie využili potenciálne synergie.
We also found that the RAN, one of the CommissionŐs main initiatives, was not used to its full potential to disseminate the results of successful EU-funded projects (see paragraphs 22 to 28). 
Zistili sme tiež, že potenciál siete RAN, jednej z hlavných iniciatív Komisie, v súvislosti so šírením výsledkov úspešných projektov financovaných Úniou nebol plne využitý (pozri body 22 až 28).
The Commission should improve the framework for overall coordination of EU-funded actions to support Member States in addressing radicalisation. 
33 Odporúčanie 1 – Zlepšenie rámca pre celkovú koordináciu opatrení na riešenie radikalizácie Komisia by mala zlepšiť rámec pre celkovú koordináciu opatrení na podporu členských štátov pri riešení radikalizácie, ktoré sa financujú z prostriedkov EÚ.
In particular the Commission should: include the major EU-funded actions managed by Member States in the list of EU-funded radicalisation actions. 
Komisia by konkrétne mala: zahrnúť najdôležitejšie opatrenia riadené členskými štátmi, ktoré sa financujú z prostriedkov EÚ, do zoznamu opatrení na boj proti radikalizácii financovaných EÚ.
The Commission should regularly update this list with a 30 Recommendation 1 - Improve the framework for overall coordination of actions addressing radicalisation view to maximising synergies especially where different funds and tools intersect. 
S cieľom v maximálnej možnej miere využiť synergie, hlavne tam, kde sa rôzne fondy a nástroje pretínajú, by Komisia mala tento zoznam pravidelne aktualizovať.
The list should be available to project applicants; make the most of potential synergies between Commission actions by formalising the requirement to use the RAN to disseminate the results of successful EU-funded projects. 
Zoznam by mal byť k dispozícii uchádzačom o financovanie pre projekty; čo najlepšie využiť potenciálne synergie medzi jednotlivými opatreniami Komisie, a to formálnym stanovením požiadavky využívať sieť RAN na šírenie výsledkov úspešných projektov financovaných z prostriedkov EÚ.
Timeframe: June 2019. 
Termín: jún 2019.
31 Recommendation 2 - Increase practical support to practitioners and policymakers in Member States The Commission should: improve communication from practitioners to policymakers through a regular and structured exchange of approaches and ideas; analyse participation by Member StatesŐ practitioners in the RAN, with a particular focus on whether less active countries should be more involved; analyse the involvement of practitioners within the RAN ensuring that different types of stakeholders are adequately represented, including networks of organisations on the ground, without links with government, in order to enhance the bottom-up approach; support managers of counter-radicalisation projects in assessing the effectiveness and transferability of practices, and increase the relevance of the RAN Collection by including more information on the effectiveness of practices and the context in which they can be transferred; include in the RAN Collection a clear explanation of how actions are financed with EU funds. 
Odporúčanie 2 – Zvýšenie praktickej podpory pre odborníkov pracujúcich v teréne a tvorcov politík v členských štátoch Komisia by sa mala: zlepšiť komunikáciu medzi aplikujúcimi odborníkmi a tvorcami politík prostredníctvom pravidelnej a štruktúrovanej výmeny prístupov a názorov; analyzovať zapojenie aplikujúcich odborníkov z členských štátov v sieti RAN a osobitne sa zamerať na otázku, či by sa menej aktívne krajiny mali zapájať viac; analyzovať zapojenie aplikujúcich odborníkov v sieti RAN a zabezpečiť, aby v nej boli primerane zastúpené rôzne typy zainteresovaných strán vrátane sietí organizácií pôsobiacich v teréne bez prepojenia na vládu s cieľom posilniť tzv. prístup zdola nahor;
For example, it has not broken down the overall policy objectives into more specific and measurable objectives, and the funds that the Commission has used to address radicalisation are not accompanied by indicators and targets designed to measure success in pursuit of this goal (see paragraphs 29 to 31). 
Celkové ciele politiky napríklad nerozčlenila na konkrétnejšie merateľné ciele a finančné prostriedky, ktoré Komisia používa na riešenie radikalizácie, nie sú prepojené s ukazovateľmi a cieľovými hodnotami, na základe ktorých by bolo možné merať úspech snáh o dosiahnutie tohto zámeru (pozri body 29 až 31).
As a result, there is a risk that useful lessons might not be disseminated or taken into account when the Commission designs actions or develops its policy further (see paragraphs 32 to 36). 
V dôsledku toho vzniká riziko, že užitočné ponaučenia nebudú rozšírené alebo sa nebudú brať do úvahy, keď bude Komisia navrhovať opatrenia či ďalej rozvíjať svoju politiku (pozri body 32 až 36).
32 Recommendation 3 Đ Improve the framework for assessing results The Commission should evaluate its success in achieving its policy goals and ensure that EU-funded actions can provide evidence of how effective they actually are. 
Odporúčanie 3 – Zlepšenie rámca na posudzovanie výsledkov Komisia by mala vyhodnocovať úspech snáh o dosiahnutie cieľov politiky a zabezpečiť, aby bolo možné preukázať, nakoľko účinné sú v skutočnosti opatrenia financované z prostriedkov EÚ.
In particular the Commission should: carry out the necessary consultation and research in order to identify objectives and indicators for evaluating its success and value for money in achieving its policy goals in helping Member States to address radicalisation. 
Komisia by konkrétne mala: absolvovať potrebné konzultácie a vykonať potrebný výskum, ktoré jej umožnia stanoviť ciele a ukazovatele na vyhodnotenie jej úspechu a hodnoty za peniaze vynaložené v súvislosti s dosahovaním cieľov politiky, ktoré sa týkajú pomoci členským štátom pri riešení radikalizácie.
It should then report regularly on the overall progress made towards achieving the objectives of its counter-radicalisation policy, including the EU funds involved; request the RAN Centre of Excellence to provide more detailed reports on its effectiveness, e.g. participant satisfaction, the knowledge and contacts acquired, how these were used, and their impact on the job or on the organisationŐs results; oversee through the EU Internet Forum: Ľ cooperation between the EU IRU and national IRUs in ensuring complementarity and avoiding unnecessary duplication in referring terrorist content to IT companies; Ľ the extent to which removing terrorist propaganda has an impact on its prevalence on the internet; 33 Ľ the speed of removal of content referred by the EU IRU; ensure project applicants demonstrate how they will measure the effectiveness of their projects. 
pokroku dosahovania cieľov politiky v oblasti boja proti radikalizácii vrátane otázky vynakladania finančných prostriedkov EÚ; požiadať centrum excelentnosti siete RAN, aby podávalo podrobnejšie správy o svojej účinnosti, napr. o spokojnosti účastníkov, získaných poznatkoch a kontaktoch, ako sa tieto poznatky a kontakty využívali, a aký bol ich vplyv na prácu alebo výsledky organizácie; prostredníctvom internetového fóra EÚ sledovať: • spoluprácu medzi EU IRU a národnými jednotkami IRU pri zaisťovaní komplementárnosti a zamedzovaní duplikovaného nahlasovania teroristického obsahu, ktoré je zbytočné, spoločnostiam pôsobiacim v oblasti IT, • do akej miery odstraňovanie teroristickej propagandy ovplyvňuje jej výskyt na internete, • rýchlosť odstraňovania obsahu, na ktorý upozornila EU IRU, zabezpečiť, aby uchádzači o financovanie pre svoje projekty ukázali, ako budú merať ich účinnosť.
This Report was adopted by Chamber V, headed by Mr Lazaros S. LAZAROU, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 March 2018. 
Túto správu prijala komora V, ktorej predsedá Lazaros S. LAZAROU, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 20. marca 2018.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 
Za Dvor audítorov Klaus-Heiner LEHNE predseda 35
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "TACKLING RADICALISATION THAT LEADS TO TERRORISM: THE COMMISSION ADDRESSED THE NEEDS OF MEMBER STATES, BUT WITH SOME SHORTFALLS IN COORDINATION AND EVALUATION" EXECUTIVE SUMMARY V. Since 2017, the Commission has improved its overview of EU funded actions and is able to identify synergies between different funds and actions in particular within the framework of the Security Union Task Force and its dedicated subgroup on radicalisation. 
ODPOVEDE KOMISIE NA OSOBITNÚ SPRÁVU EURÓPSKEHO DVORA AUDÍTOROV „RIEŠENIE RADIKALIZÁCIE, KTORÁ VEDIE K TERORIZMU: KOMISIA REAGOVALA NA POTREBY ČLENSKÝCH ŠTÁTOV, NO V KOORDINÁCII A HODNOTENÍ SA VYSKYTLI NEDOSTATKY“ ZHRNUTIE V. Komisia od roku 2017 zlepšila svoj prehľad opatrení financovaných z prostriedkov EÚ a vie identifikovať synergie medzi rôznymi fondmi a opatreniami, najmä v rámci pracovnej skupiny pre bezpečnostnú úniu a jej podskupiny špecializovanej na radikalizáciu.
The objectives of the Commission's policy on preventing and countering radicalisation are set out in the relevant policy documents. 
Ciele politiky Komisie na predchádzanie radikalizácii a boj proti nej sú stanovené v príslušných dokumentoch o politikách.
These are necessarily of a more general nature with more concrete objectives being set out under the relevant initiatives. 
Tieto dokumenty o politikách sú nutne všeobecnejšie, pričom konkrétnejšie ciele sú stanovené v rámci príslušných iniciatív.
The Commission underlines that individual projects and initiatives are evaluated and their achievements are recorded. 
Komisia zdôrazňuje, že jednotlivé projekty a iniciatívy sa vyhodnocujú a ich úspechy sa zaznamenávajú.
This feeds into the general evaluation of funds and programmes. 
To je podkladom pre všeobecné hodnotenie fondov a programov.
However, the Commission recognises that the longer term impact of these actions is not measured in a systematic way. 
Komisia však uznáva, že dlhodobejší vplyv týchto opatrení sa nemeria systematicky.
The development of knowledge on radicalisation is not only done through projects funded under Horizon 2020, but also done through other EU funds and in particular the Internal Security Fund Police (ISF-P) including the Radicalisation Awareness Network (RAN) which is also tasked to share and establish good practices. 
Znalosti o radikalizácii sa nevyvíjajú len prostredníctvom projektov financovaných z programu Horizont 2020, ale aj prostredníctvom fondov EÚ a najmä Fondu pre vnútornú bezpečnosť – polícia (ISF-P) vrátane siete na zvyšovanie povedomia o radikalizácii (RAN), ktorej úlohou je tiež zverejňovať a určovať osvedčené postupy.
Projects funded under the European Social Fund aim inter alia to strengthen resilience more broadly but can also specifically address radicalisation (e.g. the project BAANA). 
Cieľom projektov financovaných z Európskeho sociálneho fondu je medzi iným všeobecnejšie posilňovať odolnosť, ale aj špecifickejšie riešiť radikalizáciu (napr. projekt BAANA).
Exit strategies in the broader sense as well as rehabilitation and de-radicalisation projects are not only funded under the Justice programme but can be also funded by ISF-P as it is currently the case with the general call on radicalisation launched in November 2017. 
Únikové stratégie v širšom zmysle, ako aj projekty rehabilitácie a deradikalizácie sú financované nielen z programu Spravodlivosť, ale môžu byť financované aj z fondu ISF-P, ako je to v súčasnosti so všeobecnou výzvou proti radikalizácii spustenou v novembri 2017.
OBSERVATIONS Box 5 While the Commission indeed adapts its policy response to an evolving threat picture, the Commission's work in the area of prevention of radicalisation is following long term as well as short term objectives. 
POZNÁMKY Rámček 5 Hoci Komisia svoju politickú reakciu prispôsobuje vyvíjajúcemu sa obrazu hrozby, práca Komisie v oblasti predchádzania radikalizácii a boja proti nej sleduje dlhodobé aj krátkodobé ciele.
In this sense, many of the work streams address all forms of radicalisation. 
V tomto zmysle sa mnohé pracovné činnosti zameriavajú na všetky formy radikalizácie.
19. (a) The topic of media and communication has been addressed in different ways: it was included in the 2005 Commission Communication (chapter 2.1 Broadcast Media); this topic (including in particular the issue of polarisation) was also discussed in the framework of the RAN as well as ESCN (European Strategic Communications Network), and the Commission has given priority to this topic in the recent 2017 call for proposals (ISF-2017-AG-RAD). 
19. a) Téma médií a komunikácie sa rieši rôznymi spôsobmi: bola začlenená do oznámenia Komisie z roku 2005 (kapitola 2.1 Vysielacie médiá); o tejto téme (vrátane konkrétnej otázky polarizácie) sa diskutovalo aj v rámci sietí RAN a ESCN (Európska sieť pre strategickú komunikáciu) a Komisia označila túto tému za prioritu v nedávnej výzve na predkladanie návrhov z roku 2017 (ISF-2017-AG-RAD).
Furthermore, the matter was raised in the High Level Commission Expert Group on Radicalisation (HLCEG-R) recommending in its December 2017 interim report for Member States (with the support of the Commission) to examine whether existing tools are sufficient to effectively prevent the spread of violent extremist propaganda via traditional media. (b) The Commission has put in place the necessary measures to address the needs to develop exit strategies. 
Touto vecou sa ďalej zaoberala expertná skupina Komisie na vysokej úrovni pre oblasť radikalizácie, ktorá vo svojej priebežnej správe z decembra 2017 (s podporou Komisie) členským štátom odporučila preskúmať, či existujúce nástroje postačujú na účinné predchádzanie šíreniu násilnej extrémistickej propagandy cez tradičné médiá. b) Komisia zaviedla opatrenia potrebné na riešenie potreby vypracovania únikových stratégií.
Already in the past, the Commission has funded major exit programs under ISEC (Programme Prevention and Fight against Crime), the funding of the European Network of De-radicalisation (ENoD) in 2012-2013 being the most important example. In addition, following the 1 
Komisia už v minulosti financovala významné únikové programy v rámci programu ISEC (osobitný program Predchádzanie aboj proti trestnej činnosti), pričom najvýznamnejším príkladom je financovanie Európskej siete pre deradikalizáciu (ENoD) v období rokov 2012 – 2013.