natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Besides continuation of close co-operation with the European Training Foundation in the familiarisation of acceding/candidate countries and beyond, Cedefop has entered into a formal co-operation with the Foundation on living and working conditions to strengthen synergies. 
Cedefop pokračuje v úzkej spolupráci s Európskou nadáciou pre odborné vzdelávanie zameranej na oboznámenie pristupujúcich/kandidátskych krajín s problematikou odborného vzdelávania a okrem toho začal formálne spolupracovať s Nadáciou pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok s cieľom upevniť efektívnu spoluprácu.
A revamped website, increased work with the press and continued activities of documentation (ISO certified) and publication Ń online and in hard copy Ń have helped to raise the visibility of Cedefop and awareness of VET issues. 
Vylepšené webové stránky, užšia spolupráca s tlačou a pokračovanie dokumentačných činností (osvedčenia ISO) a publikácia – v elektronickej i tlačenej podob – prispeli k zviditeľneniu strediska a k zvýšeniu povedomia o problematike OVP.
Some data: 24 conferences and seminars, 24 work shops, and 21 presentations/visits to Cedefop were organised in 2006; 43 (60) publications were published, the number of registered users of the electronic training village (ETV) increased to 64 828 (60 440) and work proceeded on 36 projects (29 projects). 
Niekoľko údajov: V roku 2006 sa v stredisku Cedefop usporiadalo 24 konferencií a seminárov, 24 tvorivých dielní (workshopov) a 21 prezentácií/návštev; vydalo sa 43 (60) publikácií, vzrástol počet registrovaných užívateľov elektronickej vzdelávacej dediny (electronic training village) na 64 828 (60 440) a pokračovala práca na 36 projektoch (29).
Study visits: 844 (762) participants. 
Študijné návštevy: 844 (762) účastníkov.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/91 Source of revenue Revenue collected Allocation of expenditure entered committed paid carried over cancelled available committed paid carried cancelled over Own revenue Title I Staff (NDA) 9 443 1 419 8 483 1 281 8 145 738 338 559 960 123 213 213 173 334 334 297 0 40 0 38 Community subsidy 16 700 14 589 Title II Administration (NDA) Other revenue 140 75 ŃCA 5978 5722 0 387 15 872 0 0 4 527 65 0 13 475 0 256 1 451 74 1 413 2 607 0 0 0 0 0 Assigned revenue 723 649 Assigned revenue Total 17 563 15 313 Total CA Total PA Revenue Expenditure Appropriations for the financial year Revenue entered in the final budget for the financial year Appropriations carried over from the previous financial year Title III Operating activities (DA) NDA: non-differentiated appropriations (commitment appropriations equal payment appropriations). 
19.12.2007 SK Úradný vestník Európskej únie C 309/91 Zdroj príjmov Príjmy zapísané v konečnom rozpočte za rozpočtový rok Uskutočnené príjmy Rozdelenie výdavkov Prenesené rozpočtové prostriedky z predchádzajúceho rozpočtového roka Vlastné príjmy Hlava I Zamestnanci (NRP) 9 443 1 419 8 483 1 281 8 145 738 338 559 960 123 213 213 173 0 40 334 334 297 0 38 Dotácia Spoločenstva 16 700 14 589 Hlava II Správne výdavky (NRP) Iné príjmy 140 75 —ViRP 5978 5722 0 387 15 872 0 0 4 527 65 0 13 475 0 256 1 451 74 1 413 2 607 0 0 0 0 0 Pripísané príjmy 723 649 Pripísané príjmy Spolu 17 563 15 313 ViRP spolu VRP spolu 1 1 1 1 Príjmy Výdavky Finančné prostriedky na rozpočtový rok Hlava III Prevádzkové výdavky (DRP) NRP: nediferencované rozpočtové prostriedky (viazané rozpočtové prostriedky sa rovnajú výdavkovým rozpočtovým prostriedkom).
Source: Data supplied by the Centre. 
Zdroj: Údaje poskytnuté strediskom.
This table summarises data provided by the Centre in its Annual Accounts. 
V tabuľke sú zhrnuté údaje, ktoré stredisko uviedlo vo svojej ročnej účtovnej závierke.
Revenue collected and payments are estimated on a cash basis. Ń PA 5 978 723 17 563 17 563 0 584 1 480 1 480 0 0 0 511 337 179 1 058 884 0 1 058 0 649 0 0 333 0 333 77 333 77 Table 2 European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) Ń Thessaloniki Ń Implementation of the budget for the financial year 2006 (1 000 euro) 
Uskutočnené príjmy a platby sa odhadujú na hotovostnom základe. — VRP 5 978 723 17 563 17 563 0 584 480 480 0 0 0 0 0 511 337 179 333 0 058 884 0 333 77 058 0 649 333 77 Tabuľka 2 Európske stredisko pre rozvoj odborného vzdelávania (Cedefop) – Solún – Plnenie rozpočtu v rozpočtovom roku 2006 Zapísané Viazané Uhradené Prenesené Zrušené Disponibilné Viazané Uhradené Prenesené Zrušené (tis.
C 309/92 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) Ń Thessaloniki Ń Economic outturn account for the financial years 2006 and 2005 19.12.2007 Operating revenue Community subsidies Other subsidies Other revenues Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) 2006 14 146 457 279 14 882 8 166 480 1 181 4 340 14 167 715 0 4 Đ4 711 (1 000 euro) 2005 14 620 399 291 15 309 9 091 502 1 460 5 021 16 074 Đ 765 1 4 Đ3 Đ 768 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenditure (f) Surplus/(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Table 4 European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) Ń Thessaloniki Ń Balance sheet at 31 December 2006 and 2005 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term pre-financing Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Net assets Accumulated surplus/deficit Economic result of the year Total assets Total liabilities Total net assets Total liabilities and net assets 2006 92 4 887 552 443 3 919 9 893 317 3 777 4 094 5 088 711 5 799 9 893 (1 000 euro) 2005 136 5 218 80 294 3 344 9 072 204 3 780 3 984 5 856 Đ 768 5 088 9 072 Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
EUR) C 309/92 SK Úradný vestník Európskej únie Tabuľka 3 Európske stredisko pre rozvoj odborného vzdelávania (Cedefop) – Solún – Výkaz príjmov a výdavkov za účtovné obdobia 2006 a 2005 19.12.2007 Prevádzkové príjmy Dotácie Spoločenstva Iné dotácie Iné príjmy Prevádzkové výdavky Zamestnanci Dlhodobý majetok Ostatné správne výdavky Náklady na hospodársku činnosť Spolu (a) 2006 14 146 457 279 14 882 8 166 480 1 181 4 340 14 167 715 0 4 –4 711 (tis. 1.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/93 THE CENTREŐS REPLIES 7. 
19.12.2007 SK Úradný vestník Európskej únie C 309/93 ODPOVEDE STREDISKA 7.
Further attempts to improve the planning and monitoring of the CentreŐs budget implementation and budgeting have been undertaken and will be reinforced. 
Vykonali sa ďalšie pokusy na zlepšenie plánovania a monitorovania plnenia rozpočtu a zostavovania rozpočtu strediska, a tieto sa budú ďalej zintenzívňovať.
This will allow for fewer transfers and increase the specificity of the budget. 
Umožní to znížiť prenosy a zvýšiť špecifickosť rozpočtu.
Although the situation as described by the Court did not affect the reliability of the CentreŐs financial statements, the Centre has started to further develop and document a reliable inventory management system with clearly defined responsibilities. 
Hoci situácia, ako ju opisuje Dvor audítorov, neovplyvní spoľahlivosť finančných výkazov strediska, stredisko začalo ďalej rozvíjať a dokladať spoľahlivý systém správy inventáru s jasne definovanými zodpovednosťami.
This will be implemented by the end of 2007 and specific training is foreseen in December 2007 for all agents involved. 
Realizácia sa plánuje do konca roku 2007. V decembri 2007 je naplánované osobitné školenie pre všetkých príslušných zamestnancov.
In 2006, the Centre made major progress in the most sensitive areas. 
Stredisko v roku 2006 dosiahlo významný pokrok v najcitlivejších oblastiach.
However, despite its considerable efforts, the Centre could not complete the documentation of its procedures, partly because the recruitment of an internal auditor could only be concluded in December 2006. 
Napriek tomuto významnému úsiliu však stredisko nemohlo skompletizovať dokumentáciu svojich postupov, sčasti preto, lebo nábor interného audítora sa mohol ukončiť iba v decembri 2006.
The Centre continues with its efforts to have complete documentation by the first half of 2008. 
Stredisko naďalej vynakladá úsilie v záujme skompletizovania svojej dokumentácie do konca prvej polovice roku 2008.
The reimbursement, even though based on a 1997 decision which had not been prolonged, has been motivated by the high fees of English speaking schools and the absence of a European school in Thessaloniki. 
Tieto náhrady, hoci boli založené na rozhodnutí z roku 1997, ktorého účinnosť nebola predĺžená, boli odôvodnené vysokými poplatkami v školách s anglickým vyučovacím jazykom a neexistenciou európskej školy v Solúne.
The measure resulted in extra costs of 2 900 euro per child and year (for the school year 2006/2007 two employees with altogether four children benefited from this measure.) 
Opatrenie viedlo k dodatočným nákladom vo výške 2 900 EUR za každé dieťa za rok (v školskom roku 2006/2007 profitovali z tohto opatrenia dvaja zamestnanci spolu so štyrmi deťmi).
The Centre has realised the mistake and published in July 2007 an administrative note to all staff confirming the relevant provisions of the Staff Regulation. 
Stredisko si chybu uvedo-milo a v júli 2007 uverejnilo administratívne oznámenie adresované všetkým zamestnancom, ktorým potvrdilo príslušné ustanovenia služobného poriadku.
Moreover, the Centre promotes the establishment of a European schooling facility in Thessaloniki to be organised by the competent Greek authorities. 
Okrem toho stredisko podporuje vytvorenie zariadenia európskeho školského vzdelávania v Solúne, organizáciu ktorého majú na starosti kompetentné grécke úrady.
On 29 January 2007 an internal guide for selection boards was published. 
Interná príručka pre výberové komisie sa uverejnila 29. januára 2007.
It provides, amongst others, clear guidelines for the calculation of professional experience. 
Okrem iného poskytuje jasné usmernenia na výpočet dĺžky odbornej praxe.
Moreover checks at the pre-selection stage and before issuing the formal job offers have been reinforced. 
Posilnili sa aj kontroly v predvýberovej fáze a pred zaslaním formálnej pracovnej ponuky.
(1) Since July 2007 and in reaction to the Courts finding the Centre has made an effort to assure that weightings of sub-criteria are published in the tender documents. 
1. V reakcii na zistenie Dvora audítorov stredisko od júla 2007 vyvinulo úsilie na zabezpečenie, aby v dokumentoch verejnej súťaže boli uverejnené váhy podkritérií.
(2) The procedure for the framework contract was launched in October 2005 (and the contract was signed in March 2006). 
2. Postup týkajúci sa rámcovej zmluvy sa začal v októbri 2005 (a zmluva bola podpísaná v marci 2006).
Since January 2007 the Centre provides for each acquisition systematically information on its market volume in the tender documents. 
Stredisko od januára 2007 v dokumentoch verejnej súťaže systematicky poskytuje pre jednotlivé akvizície informácie o ich trhovom objeme.
(3) The current directorate had not been aware of the issue. 
3. Súčasné riaditeľstvo o tejto záležitosti nebolo informované.
In consequence, the IT contract mentioned has not been renewed in 2007. 
V dôsledku toho uvedená zmluva týkajúca sa IT nebola v roku 2007 obnovená.
A new open procurement had been launched and concluded in February 2007. 
Nové otvorené verejné obstarávanie bolo iniciované a ukončené vo februári 2007.
The decision of which the legality is contested by the Court, is conform to the rules adopted by the Governing Board of the Centre. 
Rozhodnutie, ktorého legálnosť napadol Dvor audítorov, je v súlade s pravidlami prijatými správnou radou strediska.
The Centre has asked for an opinion of the Legal Service of the Commission in response to the 2005 statement of the Court. 
Stredisko požiadalo právny servis Komisie o stanovisko k vyhláseniu Dvora audítorov za rok 2005.
The opinion of the Legal Service of the Commission fully confirmed the legality of the decision of the Appeals Committee and has been transmitted to the Court. 
Stanovisko právneho servisu Komisie v plnej miere potvrdilo legálnosť rozhodnutia odvolacieho výboru strediska a bolo postúpené Dvoru audítorov.
Following the renewed observation of the Court, the Centre will consult the College of the Heads of Administration. 
Po opakovaných pripomienkach Dvora audítorov stredisko uskutoční konzultácie s kolégiom vedúcich administratívnych útvarov.
C 311/130 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 REPORT on the annual accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2007 together with the CentreŐs replies (2008/C 311/19) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
C 311/130 SK Úradný vestník Európskej únie 5.12.2008 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho strediska pre rozvoj odborného vzdelávania za rozpočtový rok 2007 spolu s odpoveďami strediska (2008/C 311/19) OBSAH ÚVOD....................................................................
STATEMENTOFASSURANCE ................................................. 
1–2 131 VYHLÁSENIEOVIEROHODNOSTI .............................................
OBSERVATION............................................................. 
3–6 131 PRIPOMIENKY .............................................................
7 131 Tables1to4 .......................................................................... 
7 131 Tabuľky1až4.........................................................................
132 TheCentreŐsreplies ................................................................... 135 Paragraph Page 1-2 131 3-6 131 
132 Odpovedestrediska ...................................................................
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/131 INTRODUCTION 1. 
5.12.2008 SK Úradný vestník Európskej únie C 311/131 ÚVOD 1.
The European Centre for the Development of Vocational Training (hereinafter the Centre) was established by Council Regulation (EEC) No 337/75 (1). 
Európske stredisko pre rozvoj odborného vzdelávania (ďalej len „stredisko“) bolo zriadené na základe nariadenia Rady (EHS) č. 337/75 (1).
Its core mandate is to serve the development of vocational training at Community level. 
Hlavným poslaním strediska je napomáhať rozvoju odborného vzdelávania na úrovni Spoločenstva.
Table 1 summarises the CentreŐs competences and activities. 
V tabuľke 1 sú zhrnuté právomoci a činnosti strediska.
Key data summarised from the financial statements drawn up by the Centre for the financial year 2007 are presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes. 
V tabuľkách 2, 3 a 4 sú pre informáciu uvedené hlavné údaje z účtovnej závierky za rozpočtový rok 2007 zostavenej strediskom.
The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (3) were drawn up by its Director, pursuant to Article 12(a) of Regulation (EEC) No 337/75, and sent to the Court, which is required to provide a statement as to their reliability and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Účtovnú závierku strediska zostavenú k 31. decembru 2007 (3) vyhotovil riaditeľ podľa článku 12a nariadenia (EHS) č. 337/75 a zaslal Dvoru audítorov, ktorý je povinný vyjadriť sa k spoľahlivosti účtovnej závierky a k zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
The Court has thus obtained a reasonable basis for the following Statement set out below: Reliability of the accounts The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 are, in all material respects, reliable. 
Audit poskytol Dvoru audítorov objektívny základ pre vyjadrenie nasledjúceho vyhlásenia: Spoľahlivosť účtovnej závierky Účtovná závierka strediska zostavená k 31. decembru 2007 je vo všetkých významných hľadiskách spoľahlivá.
Legality and regularity of the underlying transactions The transactions underlying the CentreŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular. 
Zákonnosť a správnosť príslušných transakcií Príslušné transakcie v ročnej účtovnej závierke strediska sú ako celok zákonné a správne.
The CentreŐs 2007 budget amounted to 17,4 million euro, as compared with 17,6 million euro the previous year. 
Rozpočet strediska na rok 2007 dosiahol výšku 17,4 mil. EUR v porovnaní s 17,6 mil. EUR v predošlom roku.
The CentreŐs 2007 work programme lists the planned activities for each specific objective with a detailed description of outputs to be delivered. 
V pláne práce strediska na rok 2007 sú uvedené činnosti plánované v rámci každého konkrétneho cieľa s podrobným opisom výstupov.
Objectives and performance indicators are often not measurable which makes it difficult to assess achievements. 
Ciele a ukazovatele výkonnosti sú často nemerateľné, čo sťažuje zhodnotenie dosiahnutia cieľov.
If it wishes its budget to be genuinely activity-based, the Centre should define precise objectives and improve its programming. 
Ak si stredisko želá, aby bol jeho rozpočet skutočne založený na činnostiach, malo by presne definovať svoje ciele a zlepšiť plánovanie.
The programming should establish a clear and consistent link between the set objectives and the implementation of the budgetary resources needed to achieve them. 
Pri plánovaní by stredisko malo zreteľne a pevne prepojiť stanovené ciele s plnením rozpočtových zdrojov potrebných na ich dosiahnutie.
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) OJ L 39, 13.2.1975, p. 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda (1) Ú. v.
(3) These accounts were drawn up on 17 June 2008 and received by the Court on 3 July 2008. 
(3) Účtovná závierka bola zostavená 17. júna 2008 a prijatá Dvorom audítorov 3. júla 2008.
(4) InternationalFederationofAccountants(IFAC)andInternationalStan-dards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
(4) Medzinárodnáfederáciaúčtovníkov(IFAC)aMedzinárodnéštandardy najvyšších kontrolných inštitúcií (ISSAI).
C 311/132 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Area of Community competence deriving from the Treaty Competence of the Centre as specified in Articles 2 and 3 of Council Regulation (EEC) No 337/75 Governance Resources made available to the Centre in Products and services supplied in 2007 2007 (Data for 2006) The Community implements a vocational training policy to support and supplement the action of the Member In its capacity as a European Ń States as regards the content and Union reference centre for organisation of vocational training. vocational training and educa-(Data for 2006) Budget: Ń Conferences and seminars: 11 (24); tion, Cedefop provides political Action aims to: decision-makers, researchers Ń To contribute to research development and coordination; Ń one member representing the Government; Staff numbers at 31 December 2007: Ń Studies: 14 (35) + 23 grant procedures for ReferNet; and professionals with infor-Ń facilitate adaptation to indus-mation aimed at developing a trial changes, in particular clearer understanding of cur-Ń one member representing the employersŐ organisations; Number of posts in establishment plan: 97 (95) Ń Projects: 40 (36) (of which 8 (2) admin-and education at Community Ń facilitate access to vocational level. 
337/75 Správa 1. Riadiaca rada Zdroje, ktoré malo stredisko k dispozícii v ro-Produkty a poskytnuté služby v roku 2007 ku 2007 (údaje za rok 2006) Spoločenstvo uskutočňuje politiku odborného vzdelávania, ktorá podporuje a dopĺňa činnosť členských štátov pri plnom rešpektovaní ich zodpovednosti za obsah a organizáciu odborného vzdelávania. Poslanie strediska Úlohy (údaje za rok 2006) Rozpočet: — Konferencie a semináre: 11 (24), Činnosť Spoločenstva sa zameriava na: — jeden zástupca zamestnávateľských organizácií, — uľahčenie adaptácie na priemyselné zmeny, najmä odborným vzdelávaním a rekvalifikáciou, využívať a šíriť relevantné informácie, Počet pracovných miest v pláne pracov-— projekty: 40 (36) (z toho 8 (2) adminis-ných miest: 97 (95) tratívnych) plus 13 (15) virtuálnych spoločenstiev (z toho 3 (1) administra-— zlepšenie základného a ďalšieho odborného vzdelávania s cieľom uľahčenia profesijného začlenenia a opätovného začlenenia do trhu práce, Cedefop pomáha Európskej komisii v podpore a rozvoji odborného vzdelávania a štúdia — na úrovni Spoločenstva. prístup k otázkam odborného vzdelávania, 2.
Bureau training and encourage mobility of instructors and trainees and particularly young people; Made up of: Ń stimulate cooperation on training between educational or training establishments and firms; administrative: 39 (34) Coordination Group; mixed: 0 (5) Ń Publications: 34 (43); Ń develop exchanges of information and experience on issues common to the training systems of the member States. 3. 
Riaditeľ menovaný Komisiou zo zoznamu kandidá-zmiešané úlohy: 0 (5). — publikácie: 34 (43), — 3 (3) vydania informačnej brožúry Ce-— rozvíjanie výmeny informácií a skúseností v spoločných otázkach, ktoré sa týkajú systémov odborného vzdelávania členských štátov. tov, ktorý predložila riadiaca rada; zodpovedá za správu strediska a vykonáva rozhodnutia riadiacej rady a predsedníctva. defop, (výňatky z článku 150 Zmluvy o ES) 5.
Internal control CommissionŐs Internal Audit Service. Ń Circulation of documents: 8 477 (8 733) on request, 1 565 (1 774) subscriptions to the European journal, 8 490 (8 498) subscriptions to Cedefop info; Source: Information supplied by the Centre. 
Vonkajšia kontrola Európsky dvor audítorov. — šírenie dokumentov: 8 477 (8 733) na vyžiadanie, 1 565 (1 774) odberateľov európskej revue, 8 490 (8 498) odberateľov informačnej brožúry Cedefop, Zdroj: Informácie poskytnuté strediskom.
Other staff: contract staff, Ń Participation in: Helsinki follow-up and preparation for the ministerial meeting seconded national experts. in Bordeaux 2008, Education and Training 2010 programme, Leonardo Total staff: 128 (123) da Vinci programme and transition to Lifelong Learning programme, social assigned to the following duties: partnersŐ joint action framework, Advisory Committee for Vocational Train-operational: 89 (84) ing, Directors-General for Vocational Training, Education and Training 2010 To compile selected documentation and produce data analysis; Consisting of: 17,4 million euro (17,6 million euro) Ń Workshops: 82 (24); Ń To provide a forum for a broad and diverse public. 
Cedefop ako referenčné stredis-— ko pre odborné vzdelávanie a štúdium poskytuje politickým orgánom s rozhodovacou právomocou, výskumným pra-— covníkom a odborníkom informácie určené na jasnejšie porozumenie súčasných tren-— dov, ktoré im umožnia prijímať lepšie podložené rozhodnutia zhromažďovať vybranú dokumentáciu a poskytovať analýzu údajov, Zloženie: 17,4 mil. EUR (17,6 mil. EUR) — tvorivé dielne (workshops): 82 (24), Príspevok Spoločenstva: 96 % (95 %) — návštevy/prezentácie: 24 (21), s ohľadom na budúce opatre-— nia. vať spoločne dohodnutý — jeden zástupca zamestnaneckých organizácií a traja zástupcovia Európskej komisie. prispievať k rozvoju a koordinácii výskumu, — jeden zástupca vlády, Stav zamestnancov k 31. decembru — Štúdie: 14 (35) + 23 postupov udeľova-2007: nia grantov pre ReferNet, podnecovať a podporo-Obsadené pracovné miesta: 89 (81) tívne), Ostatní zamestnanci: zmluvní zames-— účasť na: nadväzovaní na konferenciu poskytovať fórum pre širokú a rôznorodú verejnosť.
Table 1 European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) Ń Thessaloniki For each Member State: Community contribution: 96 % (95 % ) Ń Visits/presentations: 24 (21); of candidates submitted by the Governing Board; is responsible for the management of the Centre and implements the decisions of the Governing Board and the Bureau. vocational training; 5. 
Zloženie: Tabuľka 1 Európske stredisko pre rozvoj odborného vzdelávania (Cedefop) – Solún za každý členský štát: 4. Vnútorná kontrola Oddelenie vnútorného auditu Komisie. — 3 (3)vydania revue o európskom odbornom vzdelávaní, 6.