natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Due to a clerical error during the evaluation of offers, the ranking of the contractors was incorrect. 
Hodnotenie zmluvných dodávateľov nebolo správne v dôsledku administratívnej chyby, ku ktorej došlo počas hodnotenia ponúk.
One specific contract for 56 784 euro awarded in 2012 and the related payments are irregular. 
Jedna konkrétna zákazka na 56 784 EUR zadaná v roku 2012 a súvisiace platby sú nesprávne.
Following the Court’s audit, the Agency has amended the ranking of the contractors accordingly. 
V nadväznosti na audit Dvora audítorov agentúra náležite zmenila poradie zmluvných dodávateľov.
Completed 2012 The Agency did not have a formal ex post verification procedure in place during 2012. 
Dokončené 2012 Agentúra nemala v roku 2012 zavedený oficiálny postup následnej kontroly.
A formal procedure was however implemented at the beginning of 2013, following a comprehensive risk analysis conducted by the Agency. 
Začiatkom roka 2013 však bol po komplexnej analýze rizík, ktorú vykonala agentúra, zavedený oficiálny postup.
Completed 2012 While budget implementation for title III (operational expenditure) was low at 49 % of committed appropriations, this did not arise from delays in the implementation of the Agency’s Annual Work Programme and reflects the multi-annual nature of activities. 
Dokončené 2012 Hoci plnenie rozpočtu v hlave III (prevádzkové výdavky) bolo nízke na úrovni 49 % viazaných rozpočtových prostriedkov, nebol to dôsledok oneskorení v implementácii ročného plánu práce agentúry, ale dôsledok viacročnej povahy činností.
The Agency has adopted a budgetary planning module that is linked directly to its Annual Work Programme and payments were planned and executed according to operational needs. 
Agentúra prijala rozpočtový plánovací modul, ktorý je priamo spojený s jej ročným plánom práce, a platby boli naplánované a vykonané v súlade s prevádzkovými potrebami.
N/A ADB001964EN04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-OR.DOC 16.9.2014 
Nevzťahuje sa ADB001964SK04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-TR.DOC 16.9.2014
1 ANNEX II European Union Agency for Fundamental Rights (Vienna) Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 168/2007) Competences and activities Collection of information − The Commission may, within the limits and under conditions laid down by the Council acting by a simple majority in accordance with the provisions of the Treaties, collect any information and carry out any checks required for the performance of the tasks entrusted to it. 
1 PRÍLOHA II Agentúra Európskej únie pre základné práva (Viedeň) Právomoci a činnosti Oblasti právomoci Únie vyplývajúce zo ZFEÚ Právomoci agentúry (Nariadenie Rady (ES) č. 168/2007) Zber informácií Správa − V medziach a za podmienok stanovených Radou uznášajúca sa jednoduchou väčšinou v súlade s ustanoveniami zmlúv môže Komisia zhromažďovať všetky informácie a vykonávať všetky šetrenia potrebné na splnenie úloh, ktorými je poverená. (článok 337).
Objectives − To provide the relevant institutions, bodies, offices and agencies of the Union and its Member States when implementing Union law with assistance and expertise relating to fundamental rights in order to support them when they take measures or formulate courses of action within their respective spheres of competence to fully respect fundamental rights. 
Ciele − Poskytovať príslušným Inštitúciám, orgánom, úradom a agentúram Únie a jej členským štátom pomoc a odborné poznatky v oblasti základných práv pri vykonávaní práva Únie, aby im pomohla plne rešpektovať základné práva pri prijímaní opatrení alebo rozhodovaní o postupe v ich príslušných oblastiach právomoci.
Tasks − To collect, record, analyse and disseminate relevant, objective, reliable and comparable information and data; − to develop methods and standards to improve the comparability, objectivity and reliability of data at European level; − to carry out, cooperate with or encourage scientific research and surveys, preparatory studies and feasibility studies; − to formulate and publish conclusions and opinions on specific thematic topics, for the Union institutions and the Member States when implementing Union law; − to publish an annual report on fundamental-rights issues covered by the areas of the Agency's activity; − to publish thematic reports based on its analysis, research and surveys; − to publish an annual report on its activities; − to develop a communication strategy and promote dialogue with civil society, in order to raise public awareness of fundamental rights and actively disseminate information about its work. 
Úlohy − zhromažďovať, zaznamenávať, analyzovať a šíriť relevantné, objektívne, spoľahlivé a porovnateľné informácie a údaje, − rozvíjať metódy a štandardy na zlepšenie porovnateľnosti, objektívnosti a spoľahlivosti údajov na európskej úrovni, − uskutočňovať vedecký výskum a prieskumy, prípravné štúdie a realizačné štúdie, spolupracovať na nich alebo ich podporovať, − pre inštitúcie Únie a členské štáty pri vykonávaní práva Únie vypracúvať a uverejňovať závery a stanoviská ku konkrétnym témam, − uverejňovať výročnú správu o otázkach základných práv, ktoré spadajú do oblastí činnosti agentúry, − uverejňovať tematické správy založené na vlastnej analýze, výskume a prieskumoch, − uverejňovať výročnú správu o jej činnostiach, − vypracúvať komunikačnú stratégiu a podporovať dialóg s občianskou spoločnosťou v záujme zvyšovania verejného povedomia o základných právach a aktívneho šírenia informácií o svojej práci.
Management Board Composition One independent person appointed by each Member State, one independent person appointed by the Council of Europe and two representatives of the Commission. 
Správna rada Zloženie Jedna nezávislá osoba vymenovaná jednotlivými členskými štátmi, jedna nezávislá osoba vymenovaná Radou Európy a dvaja zástupcovia Komisie.
Duties To adopt the budget, work programme and annual reports. 
Povinnosti Prijímať rozpočet, plán práce a výročné správy.
To give an opinion on the final accounts. 
Vydávať stanovisko ku konečnej účtovnej závierke.
Executive Board Composition − Chairperson of the Management Board. − Vice-Chairperson of the Management Board. − one representative of the Commission. − Two other elected members from the Management Board. − The person appointed by the Council of Europe in the Management Board may participate in the meetings of the Executive Board. 
Výkonná rada Zloženie − predseda správnej rady, − podpredseda správnej rady, − zástupca Komisie, − dvaja ďalší zvolení členovia správnej rady, − osoba vymenovaná do správnej rady Radou Európy sa môže zúčastňovať na zasadnutiach výkonnej rady.
Governance ADB001964EN04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-OR.DOC 16.9.2014 
Vedecká rada ADB001964SK04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-TR.DOC 16.9.2014
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) Products and services 2013 (2012) Scientific Committee Composition − 11 independent persons, highly qualified in the field of fundamental rights, appointed by the Management Board following a transparent call for applications and selection procedure. Director Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission and after opinions of the European Parliament and the Council of the European Union (who will state their preference). 
Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2013 (2012) Produkty a služby v roku 2013 (2012) Zloženie − jedenásť vysoko kvalifikovaných nezávislých osôb z oblasti základných práv vymenovaní správnou radou po uverejnení transparentnej výzvy na predkladanie žiadostí a výberovom konaní Riaditeľ Menovaný správnou radou na návrh Komisie po vyjadrení stanoviska Európskeho parlamentu a Rady (ktoré uvedú svoju preferenciu).
External audit European Court of Auditors. Internal audit European Commission's Internal Audit Service (IAS). 
Vonkajšia kontrola Európsky dvor audítorov Vnútorný audit Útvar vnútorného auditu Európskej komisie (IAS).
Final Budget 21,620 (20,376) million euro of which the Union subsidy is 99 % (99 %) Staff as at 31 December 2013 78 (72) posts in the establishment plan, of which occupied: 75 (70) + 38 (22) other staff (contract staff, seconded national experts) Total staff: 116 (94), undertaking the following tasks: – operational: 75 (58) – administrative: 33 (29) – mixed: 8 (7) FRANET Number of contributions by the 28 contractors (national lots): 403 (185) Number of contributions by the partner in charge of the EU International Analysis: 1 (1) Number of contributions by the partner in charge of the Comparative Analysis: 2 (1) Number of meetings: 3 (3) (one with 4 participants, one with 10 participants and one with 2 participants) Research Reports Number of reports: 19 (13) plus 12 (23) language versions Number of meetings: 1 (2) Annual reports: 2 (2) plus 2 (3) language versions Annual Report Summary: 1 (1) plus 2 (2) language versions FRA opinions: 2 (3) E-book FRA Annual Report 2012: 1 (0) plus 1 (0) language versions Factsheets: 4 (11) plus 71 (118) language versions Non-Research Materials Various FRA publications: 20 (5) plus various (31) language versions Posters: 15 (20) Key Conferences and Events Fundamental Rights Conference: 1 (1) Diversity Day Event: 0 (1) 2 ADB001964EN04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-OR.DOC 16.9.2014 
Konečný rozpočet 21 620 (20 376) mil. EUR, z toho dotácia Únie je 99 % (99 %) Počet zamestnancov k 31. decembru 2013 78 (72) pracovných miest v pláne pracovných miest, z toho obsadené pracovné miesta: 75 (70) + 38 (22) ostatných zamestnancov (zmluvní zamestnanci, vyslaní národní experti). Zamestnanci spolu: 116 (94), z toho pridelení na tieto úlohy: – prevádzkové úlohy: 75 (58) – administratívne úlohy: 33 (29) – zmiešané úlohy: 8 (7) FRANET Počet príspevkov 28 zmluvných dodávateľov (národných koordinačných stredísk): 403 (185) Počet príspevkov partnerov zodpovedných za medzinárodnú analýzu EÚ: 1 (1) Počet príspevkov partnerov zodpovedných za komparatívnu analýzu: 2 (1) Počet zasadnutí: 3 (3) (jedno so 4 účastníkmi, jedno s 10 účastníkmi a jedno s 2 účastníkmi) Správy o výskume Počet správ: 19 (13) plus 12 (23) jazykových verzií Počet zasadnutí: 1 (2) Výročné správy: 2 (2) plus 2 (3) jazykové verzie Zhrnutie výročnej správy: 1 (1) plus 2 (2) jazykové verzie Stanoviská FRA: 2 (3) Elektronická kniha - Výročná správa FRA za rok 2012: 1 (0) plus 1 (0) jazyková verzia Informačné letáky: 4 (11) plus 71 (118) jazykových verzií Materiály netýkajúce sa výskumu Rôzne publikácie agentúry: 20 (5) plus rôzne (31) jazykové verzie Plagáty: 15 (20) Hlavné konferencie a podujatia Konferencia o základných právach: 1 (1) Podujatie Deň diverzity: 0 (1) Sympózium FRA: 1 (1) Zasadnutie fóra pre základné práva: 1 (1) 2 ADB001964SK04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-TR.DOC 16.9.2014
FRA Symposium: 1 (1) Meeting of Fundamental Rights Platform: 1 (1) Joint Seminar with (Irish) EU Presidency 1 (1) Cooperation with institutions and bodies at EU and Member State level Member States: 29 (7) Council of the EU: 19 (9) European Commission: 22 (12) European Parliament: 15 (20) EU external action service: 4 (-) EU Agencies and other bodies: 23 (-) European Court of Justice: 2 (1) Committee of the Regions: 1 (1) European Economic and Social Committee: 0 (1) European Ombudsman: 2 (1) Fundamental Rights Platform: 3 (3) Council of Europe: 25 (24) OSCE: 4 (2) United Nations: 9 (2) Specialised Bodies (NHRIs and Equality Bodies): 8 (3) Other Meetings and Round Tables: 7 (12) Source: Annex supplied by the Agency. 
Spoločný seminár s (írskym) predsedníctvom EÚ: 1 (1) Spolupráca s inštitúciami a orgánmi na úrovni EÚ a členských štátov Členské štáty: 29 (7) Rada EÚ: 19 (9) Európska komisia: 22 (12) Európsky parlament: 15 (20) Európska služba pre vonkajšiu činnosť 4 (-) Agentúry a ostatné úrady EÚ: 23 (-) Európsky súdny dvor: 2 (1) Výbor regiónov: 1 (1) Európsky hospodársky a sociálny výbor: 0 (1) Európsky ombudsman 2 (1) Fórum pre základné práva: 3 (3) Rada Európy: 25 (24) OBSE: 4 (2) Organizácia spojených národov: 9 (2) Špecializované orgány (národné inštitúcie pre ľudské práva a orgány pre rovnosť): 8 (3) Iné zasadnutia a okrúhle stoly: 7 (12) Zdroj: Informácie poskytnuté agentúrou.
3 ADB001964EN04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-OR.DOC 16.9.2014 
3 ADB001964SK04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-TR.DOC 16.9.2014
European Union Agency for Fundamental Rights THE AGENCY’S REPLY Para 11 and 12: At the beginning of year, the Agency plans the carry overs for the following year and closely monitors their evolution. 
FRA – European Union Agency for Fundamental Rights ODPOVEDE AGENTÚRY 11 - 12: Agentúra na začiatku roka plánuje prenosy rozpočtových prostriedkov na nasledujúci rok a pozorne sleduje súvisiaci vývoj.
The level of cancellations (less than 2%) is an indicator of the precise planning and management of the carry overs. 
Miera ich zrušení (nižšia ako 2 %) je ukazovateľom presného plánovania a správy prenosov rozpočtových prostriedkov.
The Agency’s consumption of its EU subsidy over the past two budget years has been in excess of 99% demonstrating an excellent budgetary management. FRA reply 
V súvislosti s použitím dotácií EÚ agentúra počas dvoch uplynulých rozpočtových rokov vykázala úrovne prekračujúce 99 %, čo je dôkazom vynikajúceho rozpočtového hospodárenia. FRA - SK
Report on the annual accounts of the European Union Agency for Fundamental Rights for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Správa o overení ročnej účtovnej závierky Agentúry Európskej únie pre základné práva za rozpočtový rok 2014 spolu s odpoveďou agentúry 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4398 – 1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Union Fundamental Rights Agency (hereinafter “the Agency”, aka “FRA”), which is located in Vienna, was established by Council Regulation (EC) No 168/20071. 
Agentúra Európskej únie pre základné práva (ďalej len „agentúra“ známa tiež ako „FRA“), so sídlom vo Viedni, bola zriadená na základe nariadenia Rady (ES) č. 168/20071.
1 2 3 4 OJ L 53, 22.2.2007, p. 
EÚ L 53, 22.2.2007, s.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057238EN04-15PP-CH074-15APCFIN-RAS-FRA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Výkazy o plnení rozpočtu pozostávajú z výkazu výsledku rozpočtového hospodárenia a prílohy k nemu. ADB057238SK04-15PP-CH074-15APCFIN-RAS-FRA_2014-TR.docx 8.9.2015
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Riaditeľ schvaľuje ročnú účtovnú závierku agentúry po jej zostavení účtovníkom agentúry na základe všetkých dostupných informácií, a po priložení poznámky k účtovnej závierke, v ktorej účtovník okrem iného vyhlasuje, že získal primeranú istotu, že účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu agentúry. b) Zodpovednosť vedenia v súvislosti so zákonnosťou a riadnosťou príslušných operácií a s dodržiavaním zásady riadneho finančného hospodárenia zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie účinného a efektívneho systému vnútornej kontroly, ktorý obsahuje primeraný dohľad a náležité opatrenia na zabránenie nezrovnalostiam a podvodom a v prípade potreby právne konanie na spätné získanie nesprávne vyplatených alebo využitých finančných prostriedkov.
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
Dvor audítorov vykonáva svoj audit v súlade s medzinárodnými 5 6 7 Články 39 a 50 delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č.
ADB057238EN04-15PP-CH074-15APCFIN-RAS-FRA_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057238SK04-15PP-CH074-15APCFIN-RAS-FRA_2014-TR.docx 8.9.2015
2014 budget appropriations were fully committed. 
Prostriedky v rozpočte na rok 2014 boli v plnej miere viazané.
However, the level of committed appropriations carried over to 2015 was high for title II (administrative expenditure) at 551 466 euro, i.e. 25 % (2013: 579 429 euro, i.e. 27 %) and for title III (operating expenditure) at 5 848 956 euro, i.e. 75 % (2013: 5 625 444 euro, i.e. 69 %). 
Miera viazaných rozpočtových prostriedkov prenesených do roku 2015 však bola vysoká v hlave II (administratívne výdavky) a predstavovala 551 466 EUR, teda 25 % (2013: 579 429 EUR, t. j. 27 %) a hlave III (prevádzkové výdavky) na úrovni 5 848 956 EUR, teda 75 % (2013: 5 625 444 EUR, t. j. 69 %).
The amounts carried over under title II mainly relate to the planned purchase of IT goods and services for which payments were only due in 2015. 
Sumy prenesené v rámci hlavy II sa týkajú najmä plánovaného nákupu tovaru a služieb IT, za ktoré boli platby splatné až v roku 2015.
The carry-overs under title III mainly reflect the multi-annual nature of the Agency’s operational projects, where payments are made according to planned schedules. 
Sumy prenesené v rámci hlavy III sa týkajú najmä viacročnej povahy operačných projektov agentúry, pri ktorých sa platby realizujú podľa naplánovaného harmonogramu.
In 2005 new EU Staff Regulations entered into force, including provisions that future remuneration of officials recruited before 1 May 2004 should not be less than under the previous EU Staff Regulations. 
V roku 2005 nadobudol účinnosť nový služobný poriadok zamestnancov EÚ vrátane ustanovení, že budúce odmeny úradníkov prijatých pred 1. májom 2004 by nemali byť nižšie ako odmeny na základe predchádzajúceho služobného poriadku.
The Court’s audit revealed that this was not complied with and, in the case of 10 of the 26 officials employed at that time, this led to a total underpayment of 45 892 euro for the period 2005 to 2014. 
Auditom Dvora audítorov sa zistilo, že toto ustanovenie nebolo dodržané a v prípade 10 z 26 zamestnancov zamestnaných v tom čase, čo viedlo k celkovému podhodnoteniu mzdy o 45 892 EUR v období rokov 2005 až 2014.
The Agency will make the supplementary salary payments in due course. 
Agentúra uhradí dodatočné platby mzdy v dohľadnom čase.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. 5 ADB057238EN04-15PP-CH074-15APCFIN-RAS-FRA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúceho roka je uvedený v prílohe I. ADB057238SK04-15PP-CH074-15APCFIN-RAS-FRA_2014-TR.docx 8.9.2015
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB057238EN04-15PP-CH074-15APCFIN-RAS-FRA_2014-OR.doc 8.9.2015 6 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda 6 ADB057238SK04-15PP-CH074-15APCFIN-RAS-FRA_2014-TR.docx 8.9.2015
Follow-up of previous year’s comments 1 Annex I Court ́s comment In 2013, the overall level of committed appropriations was 100 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
1 Príloha I Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Pripomienka Dvora audítorov Celková miera viazaných rozpočtových prostriedkov v roku 2013 predstavovala 100 %, čo znamená, že záväzky sa prijímali načas.
The amounts carried over under title II mainly relate to the planned purchase of IT goods and services. 
Sumy prenesené do hlavy II sa týkajú najmä plánovaného nákupu IT tovaru a služieb.
The carry-overs under title III mainly reflect the multi-annual nature of the Agency’s operational projects, where payments are made according to planned schedules. 
Sumy prenesené do hlavy III sa týkajú najmä viacročnej povahy operačných projektov agentúry, keď sa platby realizujú podľa plánovaných termínov.
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2013 N/A 2013 N/A ADB057238EN04-15PP-CH074-15APCFIN-RAS-FRA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Rok 2013 2013 Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) Nevzťahuje sa Nevzťahuje sa ADB057238SK04-15PP-CH074-15APCFIN-RAS-FRA_2014-TR.docx 8.9.2015
Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 168/2007) European Union Fundamental Rights Agency (Vienna) Competences and Activities Collection of information Governance − The Commission may, within the limits and under conditions laid down by the Council acting by a simple majority in accordance with the provisions of the Treaties, collect any information and carry out any checks required for the performance of the tasks entrusted to it. (Article 337) Objectives − To provide the relevant institutions, bodies, offices and agencies of the Union and its Member States when implementing Union law with assistance and expertise relating to fundamental rights in order to support them when they take measures or formulate courses of action within their respective spheres of competence to fully respect fundamental rights. 
168/2007) Agentúra Európskej únie pre základné práva (Viedeň) Právomoci a činnosti Zhromažďovanie informácií Správa − V medziach a za podmienok stanovených Radou uznášajúca sa jednoduchou väčšinou v súlade s ustanoveniami zmlúv môže Komisia zhromažďovať všetky informácie a vykonávať všetky šetrenia potrebné na splnenie úloh, ktorými je poverená. (článok 337) Ciele − Poskytovať príslušným Inštitúciám, orgánom, úradom a agentúram Únie a jej členským štátom pomoc a odborné poznatky v oblasti základných práv pri vykonávaní práva Únie, aby im pomohla plne rešpektovať základné práva pri prijímaní opatrení alebo rozhodovaní o postupe v ich príslušných oblastiach právomoci.
2 Resources made available to the Agency in 2014 (2013) Products and services 2014 (2013) To adopt the budget, work programme and annual reports. 
Úlohy Prijímať rozpočet, plán práce a výročné správy.
Executive Board Composition − Chairperson of the Management Board. − Vice-Chairperson of the Management Board. − One representative of the Commission. − Two other elected members from the Management Board. − The person appointed by the Council of Europe in the Management Board may participate in the meetings of the Executive Board. 
2 Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2014 (2013) Produkty a služby v roku 2014 (2013) Výkonná rada Zloženie − predseda správnej rady, − podpredseda správnej rady, − jeden zástupca z Komisie, − dvaja ďalší zvolení členovia správnej rady, − osoba vymenovaná do správnej rady Radou Európy sa môže zúčastňovať na zasadnutiach výkonnej rady.
Scientific Committee Composition − Eleven independent persons, highly qualified in the field of fundamental rights. − Appointed by the Management Board following a transparent call for applications and selection procedure. 
Vedecká rada Zloženie − jedenásť kvalifikovaných nezávislých osôb z oblasti základných práv, − správna rada vymenúva členov po uverejnení transparentnej výzvy na predkladanie žiadostí a výberovom konaní.
Director Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission and after opinions of the European Parliament and the Council of the European Union (who will state their preference). 
Riaditeľ Menovaný správnou radou na návrh Komisie po vyjadrení stanoviska Európskeho parlamentu a Rady (ktoré uvedú svoju preferenciu).
Internal audit European Commission's Internal Audit Service (IAS). 
Vnútorná kontrola Útvar Európskej komisie pre vnútorný audit (IAS).