natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To minimise this risk, the standards require that periodic quality reviews of working methods and of audit procedures should be carried out to ensure that the audit reports and findings can be fully relied upon. 
Na minimalizáciu tohto rizika sa v štandardoch požaduje vykoná­ vanie pravidelných preskúmaní kvality pracovných metód a audítorských postupov, aby sa zabezpečilo, že na audítorské správy a zistenia sa možno v plnej miere spoľahnúť.
The Commission procedures do not cover this aspect. 
Postupy Komisie sa na tento aspekt nevzťahujú.
Systems related to recoveries and financial corrections 6.35. 
Systémy súvisiace so spätným získaním súm a finančnými korekciami 6.35.
AsaresultoftheCommission’sconsiderableex-post audit effort, the amount to be recovered had significantly increased as at the end of 2010 compared with 2009 (see Table 6.2). 
VýsledkomsnahyKomisievrámcijejnásledných auditov je, že suma na spätné získanie sa ku koncu roku 2010 v porovnaní s rokom 2009 výrazne zvýšila (pozri tabuľku 6.2).
The Court examined the Commission’s follow-up actions to the DAS 2008 and 2009 cases with a quantifiable error and to the Commission’s ex-post audits and found that the Commission’s procedures were adequate in ensuring that ineligible costs were recovered. 
Dvor audítorov preskúmal následné opatrenia Komisie k prípadom DAS 2008 a 2009, pri ktorých bola zistená vyčísliteľná chyba, a k následným auditom Komisie a zistil, že postupy Komisie boli primerané v zabezpečovaní spätného získania neoprávnených nákladov.
In terms of contract-specific penalties, where the beneficiary was found to have misrepresented its costs, the Commission can provide for an early termination of the contract and/or apply liquidated damages. 
Pokiaľ ide o postihy osobitne sa týkajúce zmlúv, pri ktorých sa zistí, že príjemca predložil klamlivé údaje o nákladoch, Komisia môže prijať opatrenia na predčasné vypovedanie zmluvy a/alebo vymáhať náhradu škody.
The Court noted that the Commission had made a more extensive use of these corrective measures, and during 2010 the amounts of liquidated damages increased significantly (from 223 000 euro as at the end of 2009 to 1536000 euro as at the end of 2010). 
Dvor audítorov zaznamenal, že Komisia vo väčšej miere využila tieto nápravné opatrenia a výška náhrad škôd sa v roku 2010 výrazne zvýšila (z 223 000 EUR ku koncu roka 2009 na 1 536 000 EUR na konci roku 2010).
Other Internal Policies Systems for the Lifelong Learning Programme — Erasmus 6.37. 
Iné vnútorné politiky Systémy v rámci programu celoživotného vzdelávania – Eras­ mus 6.37.
The responsibilities within the LLP control environment are: — primary controls managed by the NA including the analysis of final reports, desk-checks of supporting material for costs claimed, on-the-spot checks, ex-post audits and systems audits of recurrent beneficiaries such as universities. 
ZodpovednostivrámcikontrolnéhoprostrediaLLP sú: — primárne kontroly, ktoré riadi národná agentúra, vrátane analýzy záverečných správ, administratívnych kontrol podporných materiálov k deklarovaným nákladom, kontrol na mieste, následných auditov a auditov systémov opaku­ júcich sa príjemcov, napríklad univerzít.
NAs must send a yearly report to the Commission and NAU which includes information on the primary controls performed, T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.34. 
Národné agentúry musia Komisii a vnútroštátnym orgánom zaslať výročnú správu, ktorá zahŕňa informácie o vykonaných primárnych kontrolách, O D P O VE D E K O M I S I E 6.34.
Outsourced audits are planned and controlled entirely by the Commission. 
Externe zadávané audity v plnom rozsahu plánuje a kontroluje Komisia.
The external auditors are selected after thorough scrutiny that they are using a unique audit approach on a pan-European basis. 
Externí audítori sa vyberajú po dôkladnom preskúmaní toho, či používajú unikátny audítorský postup na paneurópskom základe.
The Commission provides them with an audit manual and guidance papers to make their audit approach consistent and to avoid quality issues. 
Komisia im poskytne audítorskú príručku a usmerňujúce dokumenty, aby ich audítorský postup bol dôsledný a aby sa zabránilo problémom kvality.
Commission audit staff accompany the external audit firms on a number of audit missions. 
Zamestnanci Komisie zodpovední za audit sprevádzajú firmy vykoná­ vajúce externý audit na viacerých misiách auditu.
This ensures collaboration in the areas of planning, conduct of audit work and reporting, and thereby permits monitoring working methods and audit procedures of the external audit firms concerned. 
To zabezpečuje spoluprácu v oblastiach plánovania, vykonávania audítorskej práce a podávania správ a tým umožňuje monitorovať pracovné metódy a audítorské postupy príslušných firiem externého auditu.
Accordingly, the Commission does not consider that straightforward application of the Auditing Standards on reliance on work of other auditors is appropriate in this case. 
Komisia preto nie je toho názoru, že priame uplatňovanie kontrolných štandardov vierohodnosti na prácu audítorov je v tomto prípade náležité.
EN 180 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — secondary controls implemented by the NAU, to provide assurance and support for a yearly ex-post declaration that the systems and primary controls are effective (20), — controls implemented by the Commission, mainly the assessment of yearly ex-post declarations and systems monitoring visits, as well as financial and supervisory audits. 
SK 180 ÚradnývestníkEurópskejúnie 10.11.2011 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V — sekundárne kontroly, ktoré vykonávajú vnútroštátne orgány, na poskytnutie záruky a podpory pri vypracúvaní následného ročného vyhlásenia o tom, že systémy a primárne kontroly sú účinné (20), — kontroly, ktoré vykonáva Komisia, hlavne hodnotenie každoročných následných vyhlásení a návštev zameraných na monitorovanie systémov, ako aj finančné audity a audity dohľadu.
The Erasmus programme funds coop­ eration between Higher Education Institutions (HEIs) across Europe, and notably support for students to spend a period of study of three to 12 months in another participating country. 
Z programu Erasmus sa financuje spolupráca medzi inštitú­ ciami pre vyššie vzdelávanie v celej Európe, a predovšetkým podpora študentom, ktorí strávia študijný pobyt v inej zúčas­ tnenej krajine v dĺžke od troch do 12 mesiacov.
A student will typically receive a grant of between 250 and 500 euro a month depending on the country. 
Študent spra­ vidla dostáva grant vo výške od 250 do 500 EUR mesačne, v závislosti od krajiny.
It also supports professors and business staff who want to teach abroad for short periods, and helps university staff to receive training. 
Program takisto podporuje profesorov a zamestnancov podnikov, ktorí chcú krátkodobo vyučovať v zahraničí, a pomáha zamestnancom univerzít pri získavaní odborného vzdelávania.
Erasmus also supports short Intensive Programmes of study which bring together students and teaching staff from HEIs of at least three participating countries. 
Z programu Erasmus sa podporujú aj krátke intenzívne študijné programy, ktoré spájajú študentov a učiteľov z inštitúcií pre vyššie vzdelávanie minimálne z troch zúčastnených krajín.
Overall, the systems examined were considered to be partially effective in ensuring the regularity of transactions. 
Celkovo boli preskúmané systémy ohod­ notené ako [čiastočne účinné] pri zabezpečovaní správnosti transakcií.
Primary controls 6.39. 
Primárne kontroly 6.39.
However, in eight cases primary controls were not fully implemented. 
V ôsmich prípadoch však neboli primárne kontroly implementované v plnej miere.
In some cases there was no evidence of desk-checks performed, or too few individual mobility participant files had been checked. 
V niektorých prípa­ doch neexistoval dôkaz o vykonaní administratívnych kontrol, prípadne sa skontroloval len príliš malý počet jednotlivých záznamov o účastníkoch programu mobility.
With regard to other key control requirements concerning LLP systems, weak­ nesses found included the inexistence of exceptions registers, or exceptions registers that were not followed up, a treasury policy which did not ensure that funds were placed on interest-bearing accounts and late submission of yearly reports to the Commission. 
Pokiaľ ide o iné hlavné požiadavky na kontroly systémov LLP, medzi zistené nedostatky patrili chýbajúci register výnimiek alebo absencia následných opatrení v súvislosti s registrom výnimiek, politika v oblasti finančnej správy, ktorá nezaisťovala, že peňažné prostriedky sa uložili na úročené bankové účty, a neskoré odovzdanie výročných správ Komisii.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (20) Commission Decision C(2007) 1807, Article 8(3), stipulates that ‘the national authority shall establish the system of secondary controls whose objective is to give reasonable assurance that the systems and primary controls are effective. 
O D P O VE D E K O M I S I E _____________ (20) V rozhodnutí Komisie K(2007) 1807 v článku 8 ods. 3 sa stano­ vuje, že „vnútroštátny orgán vytvorí systém sekundárnych kontrol, ktorých úlohou je poskytnúť primeranú záruku, že systémy a primárne kontroly sú účinné.
It may entrust performance of secondary controls to an external audit body’. 
Vykonávanie sekundárnych kontrol môže zveriť externému audítorskému orgánu“.
The Commission is pleased that the Court found a high level of compliance with the Guide for NAs in the National Agencies, which confirms the Commission's assessment. 
Komisia je potešená, že Dvor audítorov zistil v národných agentúrach vysoký stupeň zhody s návodom pre národné orgány, čo potvrdzuje hodnotenie Komisie.
The Commission agrees that primary controls remain an area for attention as confirmed by the AAR 2010. 
Komisia súhlasí s tým, že primárne kontroly si naďalej vyžadujú pozornosť, čo potvrdzuje výročná správa za rok 2010.
The Commission will continue to stress the importance of attaining the set levels and documenting the process. 
Komisia bude naďalej klásť dôraz na dôležitosť dosiahnutia stanovených úrovní a dokumentovania procesu.
At the level of the HEIs, the Court found that the systems for selecting students to participate in the Erasmus programme worked partially in 22 out of 27 cases. 
Na úrovni inštitúcií pre vyššie vzdelávanie Dvor audí­ torov zistil, že systémy na výber študentov, ktorí sa zúčastnia programu Erasmus, fungovali čiastočne v 22 z 27 prípadov.
The main problems were a lack of transparency in the selection procedure: selection criteria not published and there was inad­ equate documentation of the evaluation process. 
Hlavným problémom bola nedostatočná transparentnosť výbe­ rového postupu: výberové kritériá neboli zverejnené a proces hodnotenia nebol primerane zdokumentovaný.
In 15 out of the 30 HEIs visited, incorrect payments were made e.g. payments were made to individual students for longer periods than stated in the grant agreement, or ineligible costs were reimbursed. 
Pätnásť z 30 kontrolovaných inštitúcií pre vyššie vzdelávanie vykonalo nesprávne platby, t. j. platby jednotlivým študentom sa uhradili na dlhšie obdobia, než bolo stanovené v dohode o grante alebo sa preplatili neoprávnené náklady.
Secondary controls 6.41. 
Sekundárne kontroly 6.41.
In seven of the 10 NAUs the secondary controls were performed satisfactorily, with either an external audit body or NAU agents thoroughly testing that the systems and primary controls put in place by the NA complied with Commission guidelines. 
Sekundárne kontroly vykonalo uspokojivo sedem z desiatich vnútroštátnych orgánov, a to prostredníctvom nezávislého audítorského subjektu alebo subjektov vnútroštát­ nych orgánov, ktoré dôkladne testovali, či sú systémy a primárne kontroly zavedené národnou agentúrou v súlade s usmerneniami Komisie.
In the other NAUs, controls were inadequately documented or there was no evidence of follow-up of obser­ vations made by the NAU or the Commission. 
V ostatných vnútroštátnych orgánoch neboli kontroly primerane zdokumentované alebo sa nenašiel dôkaz o prijatí následných opatrení k pripomienkam vnútro­ štátnych orgánov alebo Komisie.
Seven of the 10 yearly ex-post declarations for 2009 were sent to the Commission after the 30 April 2010 deadline. 
Sedem z desiatich ročných následných vyhlásení za rok 2009 bolo zaslaných Komisii po konečnom termíne 30. apríla 2010.
Checks implemented by the Commission 6.43. 
Kontroly implementované Komisiou 6.43.
TheCourtauditedtheCommission’schecksforthe Erasmus Programme which form part of its assessment process for the ex-post declarations for 2009. 
Dvoraudítorovvrámciauditupreskúmalkontroly Komisie týkajúce sa programu Erasmus, ktoré sú súčasťou procesu hodnotenia na účely následných vyhlásení za rok 2009.
The Court previously examined this system in its 2008 Annual Report (21). 
Dvor audítorov predtým preskúmal tento systém v rámci výročnej správy za rok 2008 (21).
At that time the Court considered that the Commission's procedures provided limited assurance for the quality of the management of the expenditure and that only in some cases did the Commission verify the reality and the quality of the primary and secondary controls. 
Dvor audítorov v tom čase dospel k záveru, že postupy Komisie poskytujú len obmedzenú záruku, pokiaľ ide o kvalitu riadenia výdavkov, a že Komisia overila skutočnosť a kvalitu primárnych a sekundárnych kontrol len v niektorých prípadoch.
The Court considers that the Commission’s procedures have since improved. 
Dvoraudítorovzastávanázor,žepostupyKomisiesa odvtedy zlepšili.
In 2010 the Commission's assessment was based on a desk review of systems, visits to eight Member States and financial ex-post on-the-spot audits of 15 agreements with National Agencies. 
V roku 2010 bolo hodnotenie Komisie zalo­ žené na administratívnom preskúmaní systémov, kontrole ôsmich členských štátov a následných finančných auditoch na mieste v súvislosti s 15 dohodami s národnými agentúrami.
The systems audits performed by the Commission included verification of the reality and the quality of both primary and secondary controls. T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.40. 
Audity systémov uskutočnené Komisiou zahŕňali overenie skutočnosti a kvality primárnych i sekundárnych kontrol. _____________ (21) Kapitola 9, body 9.22 až 9.24. O D P O VE D E K O M I S I E 6.40.
With regard to the student selection procedures at the level of the HEIs, the Commission underlines that given the mass mobility nature of the action, the formal requirements have to be proportional and take due account of the demand situation. 
Pokiaľ ide o postupy výberu študentov na úrovni inštitúcií vyššieho vzdelávania (HEI), Komisia zdôrazňuje, že vzhľadom na charakter masovej mobility činnosti musia byť formálne požiadavky primerané a musia zohľadňovať dopyt.
Considering that the Commission did not receive any complaints from students on the selection by their HEI, it concludes that the system operates well generally. 
Vzhľadom na to, že Komisia nedostala od študentov žiadne sťažnosti v súvislosti s výberovým konaním na ich školách, Komisia dospela k záveru, že systém funguje vo všeobecnosti dobre.
With regard to the duration of student stays for study or placements, the Commission underlines that it has already clarified the calculation method in the 2011 Guide for National Agencies, following the Court's comments in the DAS 2009 exercise. 
Pokiaľ ide o dĺžku študentských pobytov pre štúdium alebo umiest­ nenia, Komisia zdôrazňuje, že už vysvetlila metódu výpočtu v Návode pre národné agentúry na rok 2011 na základe pripomienok Dvora audítorov vo vyhlásení o vierohodnosti za rok 2009 (DAS 2009).
The Commission organises each year activities (seminars, updates guidelines, etc.) to improve National Authorities' under­ standing of the secondary control process. 
Komisia organizuje každý rok činnosti (semináre, aktuali­ začné usmernenia atď.) s cieľom zlepšiť chápanie sekundárnych kontrolných procesov národnými agentúrami.
The DAS 2010 audit shows an improvement of the situation in comparison to the DAS 2008 exercise. 
Audit DAS 2010 ukazuje zlepšenie situácie v porovnaní s DAS 2008.
Although overall there are still a high number of open observations: in 2010 28 for NAUs (as compared to 29 in 2009) and 114 for NAs (as compared to 146 in 2009), the gravity of qualifications has diminished (22). RELIABILITY OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS 6.46. 
Hoci celkovo je počet pripomienok, ku ktorým neboli prijaté následné opatrenia, stále vysoký – 28 pri vnútroštátnych orgánoch v roku 2010 (v porovnaní s 29 v roku 2009) a 114 pri národných agentúrach (v porovnaní so 146 v roku 2009) – vážnosť výhrad sa znížila (22).
Annex 6.3 contains a summary of the results of the review of Commission management representations. 
Príloha 6.3 obsahuje prehľad výsledkov preskúmania vyhlásení vedenia Komisie.
TheCourtnotedinthecaseofDGINFSOthat although the cumulative rate detected and the residual error rates on cost claims under FP6 grants reached 3,94 % and 2,2 % respectively, the reservation regarding the accuracy of FP6 cost claims was lifted. 
RP dosiahla 3,94 % a miera zostatkovej chyby 2,2 %, bola výhrada týkajúca sa správnosti žiadostí o preplatenie nákladov v rámci 6. RP zrušená.
In the Court’s view a reservation should have been maintained given that there is no solid evidence that all errors detected have been corrected (see paragraph 6.32). 
Podľa názoru Dvora audítorov sa výhrada mala pone­ chať, pretože neexistuje presvedčivý dôkaz o tom, že všetky zistené chyby boli opravené (pozri bod 6.32).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.45. 
O D P O VE D E K O M I S I E 6.45.
With regard to the number and gravity of qualifications to be remedied by NAUs and NAs, the Commission is pleased that both have improved considerably from 2009 to 2010, in particular at the level of the National Agencies. _____________ (22) For NAUs 13 qualifications have been classified as very important and 14 important, while in 2009 three were critical, 15 very important and three important. 
Pokiaľ ide o počet a závažnosť kvalifikácií, ktoré majú napraviť národné orgány a národné agentúry, Komisia s potešením konštatuje, že obidve sa z roku 2009 na rok 2010 výrazne zlepšili, najmä na úrovni národných agentúr. _____________ (22) V prípade vnútroštátnych orgánov bolo 13 výhrad klasifikovaných ako veľmi dôležité a 14 ako dôležité, kým v roku 2009 boli tri výhrady zásadné, 15 veľmi dôležitých a tri dôležité.
For NAs the numbers are respectively: one critical, 44 very important and 66 important in 2010 against 75 very important and 35 important in 2009. 
Pokiaľ ide o národné agentúry, je počet výhrad takýto: jedna zásadná, 44 veľmi dôležitých a 66 dôležitých v roku 2010 oproti 75 veľmi dôležitým a 35 dôležitým v roku 2009.
In line with the Commission's current accountability framework, the final decision on whether to make a reservation or not is made by the Authorising Officer by Delegation (AOD). 
V súlade so súčasným rámcom zodpovednosti konečné rozhodnutie o tom, či sa má alebo nemá urobiť výhrada, prijíma delegovaný povoľujúci úradník (AOD).
It is thus a management opinion, based on the AOD's risk assessment, given the information on likely future developments available at the time of making the decision. 
Je to teda názor vedenia založený na hodnotení rizika zo strany AOD, berúc do úvahy infor­ mácie o pravdepodobnom budúcom vývoji v čase prijatia rozhodnutia.
In the 2010 AAR, the Director-General of DG INFSO reported transparently and in detail to the Commission on the reasons why the reservation regarding the accuracy of FP6 cost claims (which was at 2,2 % at the end of 2010) was lifted. 
Generálny riaditeľ GR pre informačnú spoločnosť a médiá vo výročnej správe o činnosti za rok 2010 Komisii transparentne a do podrob­ ností oznámil dôvody, prečo bola výhrada k presnosti žiadostí o preplatenie nákladov 6. RP (ktorá sa na konci roka 2010 nachá­ dzala na 2,2%) stiahnutá.
This decision was based on a thorough analysis of all additional elements available at the time and on a simulation of the expected residual error rate development taking into account the remaining ongoing FP6 audits and the ongoing extrapolation exercises. 
Toto rozhodnutie sa zakladalo na dôslednej analýze všetkých v tej dobe dostupných dodatočných prvkov a na simulácii očakávaného vývoja zostatkovej chybovosti a boli v ňom zohľadnené priebežné audity 6. RP a priebežné extrapolácie.
On 30 June 2011, the update of the simu­ lation based on the latest data available confirmed that the residual error rate in line with expectations has been reduced to 2,1 %. 
30. júna 2011 potvrdila aktualizovaná simulácia založená na najnovších dostupných údajoch, že zostatková chybovosť sa v súlade s očakávaním znížila na 2,1 %.
This error rate should drop below 2 % by the end of the year, as projected previously. 
Táto chybovosť by mala do konca roka klesnúť pod 2 %, ako sa očakávalo už skôr.
Furthermore, if the real financial impact of the audit findings (errors which require financial follow-up) is taken into account, the residual error rate equals 1,6%, well below the materiality level of 2 %. 
Naviac pokiaľ sa zváži skutočný finančný dosah audítorských zistení (chyby, z ktorých majú byť vyvodené dôsledky), zostatková chybovosť sa rovná 1,6 %, čo je hlboko pod hladinou významnosti 2 %.
As already highlighted in the Commission's answer to paragraph 6.32, the Commission's residual error rate calculation is reliable. 
Ako už bolo zdôraznené v odpovedi Komisie na bod 6.32, výpočet zostatkovej chybovosti uplatňovaný Komisiou je spoľahlivý.
The reliability of the underlying data has been verified on the basis of a substantial number of follow-up audits. 
Spoľahlivosť podkladových údajov bola overená dlhým radom následných auditov.
Taking into account the above-mentioned considerations, there was therefore no need for DG INFSO to maintain a reservation on FP6 expenditure. 
Ak sa zvážia uvedené skutočnosti, nie je treba, aby GR pre informačnú spoločnosť a médiá zachovávalo výhradu k výdavkom 6. RP.
10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 183 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 6.48. 
10.11.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie 183 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V ZÁVERY A ODPORÚČANIA Závery 6.48.
Based on its audit work, the Court concludes that the payments for the year ended 31 December 2010 for Research and other Internal Policies were free from material error (23). 
Dvoraudítorovnazákladesvojejaudítorskejpráce dospel k záveru, že platby za rok, ktorý skončil 31. decembra 2010, v skupine politík Výskum a iné vnútorné politiky neboli ovplyvnené významnými chybami(23).
However, interim and final payments for the research FPs were subject to material error. 
V priebežných a konečných platbách týkajúcich sa rámcových programov pre výskum sa však vyskytli významné chyby.
Based on its audit work, the Court concludes that the supervisory and control systems for Research and other Internal Policies were partially effective in ensuring the regu­ larity of payments. 
Dvoraudítorovnazákladesvojejaudítorskejpráce dospel k záveru, že systémy dohľadu a kontroly v skupine politík Výskum a iné vnútorné politiky boli čiastočne účinné pri zabezpečení správnosti platieb.
Recommendations 6.50. 
Odporúčania 6.50.
Annex 6.4 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports (2008 to 2009). 
V prílohe 6.4 je uvedený výsledok preskúmania pokroku Komisie pri prijímaní následných opatrení k odporúčaniam v predchádzajúcich výročných správach Dvora audítorov (2008 a 2009).