natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Each DG is expected to apply the approaches for estimating the benefits and costs of its concerned internal control strategies for the corresponding expenditure — including its best estimate of both the quantifiable and the non-quantifiable benefits of the controls. 
Od každého GR sa očakáva, že bude uplatňovať prístupy k odhadu prínosov a nákladov svojich príslušných stratégií vnútornej kontroly v súvislosti so zodpovedajúcimi výdavkami – vrátane najlepšieho odhadu vyčísliteľných a nevyčísliteľných prínosov kontrol.
In line with the commitments made in the synthesis report, DG Budget shall continue to develop further guidance, identifying a limited number of cost-effectiveness indicators which could be used across the Commission, and define more precisely the methodology to be used to calculate them. 
V súlade so záväzkami prijatými v súhrnnej správe bude GR pre rozpočet pokračovať vo vývoji ďalších usmernení, v ktorých určí obmedzený počet ukazovateľov nákladovej efektívnosti, ktoré by sa mohli používať v celej Komisii a presnejšie vymedzí metodiku, ktorá sa má používať na ich výpočet.
(36) The conclusion on systems is limited to the systems selected for examination as defined in the audit scope in paragraph 18(e). 
(36) Záver týkajúci sa systémov sa obmedzuje na systémy vybrané na preskúmanie v súlade s definíciou uvedenou v rozsahu auditu v bode 18 písm. e).
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/313 THE COURT’S OBSERVATIONS 51. 
SK 12.11.2014 Úradný vestník Európskej únie C 398/313 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 51.
Following this review and the findings and conclusions for 2013, the Court recommends that EuropeAid: — Recommendation 1: ensures that all authorising officers by sub-delegation recover interest generated by pre-financing over 750 000 euro annually; — Recommendation 2: by the end of 2014, completes the development of the CRIS system to allow interest on pre-financing of between 250 000 and 750 000 euro to be recognised as financial revenue; — Recommendation 3: revises the quantification of benefits of controls implemented; — Recommendation 4: reports in the AAR on progress in the implementation of the action plan to address weaknesses in the control system; and — Recommendation 5: discloses in the AAR the scope of the RER study and the estimated lower and upper error limits. 
Na základe tohto preskúmania a zistení a záverov za rok 2013 Dvor audítorov EuropeAid odporúča: — Odporúčanie 1: zabezpečiť, aby všetci povoľujúci úradníci vymenovaní subdelegovaním každoročne vymáhali úroky z predbežného financovania prekračujúceho 750 000 EUR. — Odporúčanie 2: do konca roku 2014 ukončiť vývoj systému CRIS, aby sa úroky z predbežného financovania vo výške od 250 000 do 750 000 EUR uznali ako finančné príjmy. — Odporúčanie 3: prehodnotiť vyčísľovanie prínosov zavedených kontrol. — Odporúčanie 4: vo VSČ informovať o pokroku vykonávania akčného plánu na riešenie nedostatkov systému kontroly. — Odporúčanie 5: vo VSČ uviesť rozsah štúdie RER a odhad spodnej a hornej hranice chybovosti.
THE COMMISSION’S REPLIES 51. 
ODPOVEDE KOMISIE 51.
The Commission accepts this recommendation. 
Komisia prijíma toto odporúčanie.
The actions taken by the Commission have already produced good results. 
Opatrenia, ktoré Komisia vykonala, už priniesli dobré výsledky.
The Commission will intensify these actions in 2014. 
Komisia v roku 2014 zintenzívni tieto opatrenia.
Due to the implementation of the new Financial Regulation and the related ABAC release, it was not possible to implement that feature as planned. 
Vzhľadom na vykonávanie nového finančného nariadenia a spustenie súvisiaceho účtovníctva založeného na akruálnom princípe (ABAC) nebolo možné zaviesť daný prvok podľa plánu.
The finalization is now scheduled for the last quarter of 2014. 
Dokončenie je teraz naplánované na posledný štvrťrok 2014.
The Commission accepts this recommendation and will continue to improve the quantification of benefits of controls in line with the guidelines provided by the Commission Central Services. 
Komisia prijíma toto odporúčanie a bude pokračovať v zlepšovaní vyčíslenia prínosov kontrol v súlade s usmerneniami, ktoré poskytli ústredné útvary Komisie.
The Commission agrees with this recommendation and will further discuss with the Court how to implement it. 
Komisia súhlasí s týmto odporúčaním a bude s Dvorom audítorov diskutovať o spôsobe jeho realizácie.
The definition of the RER and calculation of an amount at risk will remain based on the Most Likely Error (MLE). 
Definícia RER a výpočet sumy vystavenej riziku budú aj naďalej založené na najpravdepodobnejšej chybovosti (MLE).
EN C 398/314 Official Journal of the European Union 12.11.2014 ANNEX 1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS 2013 2012 2011 2010 Projects Budget support Total SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: RESULTS OF TESTING (1) (2) 130 35 165 167 163 165 Proportion (number) of transactions tested found to be: Free of error Affected by one or more errors Analysis of transactions affected by error Analysis by type of error ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. 
C 398/314 Úradný vestník Európskej únie 12.11.2014 PRÍLOHA 1 VÝSLEDKY TESTOVANIA TRANSAKCIÍ TÝKAJÚCICH SA EURÓPSKYCH ROZVOJOVÝCH FONDOV Celkový počet transakcií: VÝSLEDKY TESTOVANIA (1) (2) Podiel (počet) testovaných transakcií: Bez chýb Ovplyvnené jednou alebo viacerými chybami Analýza transakcií ovplyvnených chybami Analýza podľa typu chýb ODHADOVANÝ DOSAH VYČÍSLITEĽNÝCH CHÝB Najpravdepodobnejšia chybovosť (1) Na lepší prehľad oblastí s rôznymi profilmi rizika v rámci skupiny politík bola vzorka rozdelená na segmenty.
(2) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions. 
(2) Číselné údaje uvedené v zátvorkách predstavujú počet transakcií.
68 % (88) 91 % (32) 73 % (120) 74% 67% 73% 32 % (42) 9% (3) 27 % (45) 26% 33% 27% Other compliance issues and non-quantifiable errors: 29 % (12) 33% (1) 29 % (13) 32% 46% 49% Quantifiable errors: 71 % (30) 67% (2) 71 % (32) 68% 54% 51% 3,4 % 3,0 % 5,1 % 3,4 % Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 5,4 % 1,4 % 
2013 2012 2011 2010 Projekty Rozpočtová podpora Spolu VEĽKOSŤ A ŠTRUKTÚRA VZORKY SK 130 35 165 167 163 165 68 % (88) 91 % (32) 73 % (120) 74% 67% 73% 32 % (42) 9% (3) 27 % (45) 26% 33% 27% Iné kritériá súvisiace s dodržiavaním predpisov a nevyčísliteľné chyby: 29 % (12) 33% (1) 29 % (13) 32% 46% 49% Vyčísliteľné chyby: 71 % (30) 67% (2) 71 % (32) 68% 54% 51% 3,4 % 3,0 % 5,1 % 3,4 % Horná hranica chybovosti Spodná hranica chybovosti 5,4 % 1,4 %
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/315 ANNEX 2 RESULTS OF EXAMINATION OF SELECTED SYSTEMS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE EU BUDGET Assessment of the systems examined System concerned Ex ante controls Monitoring and supervision Internal audits Overall assessment EuropeAid Partially effective Partially effective Partially effective Partially effective 
SK 12.11.2014 Úradný vestník Európskej únie C 398/315 PRÍLOHA 2 VÝSLEDKY PRESKÚMANIA VYBRANÝCH SYSTÉMOV TÝKAJÚCICH SA EURÓPSKYCH ROZVOJOVÝCH FONDOV A ROZVOJOVEJ POMOCI V RÁMCI ROZPOČTU EÚ Hodnotenie preskúmaných systémov Príslušný systém Predbežné kontroly Monitorovanie a dohľad Vnútorné audity Celkové hodnotenie EuropeAid Čiastočne účinné Čiastočne účinné Čiastočne účinné Čiastočne účinné
EN C 398/316 Official Journal of the European Union 12.11.2014 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2011 Given the current resource constraints — that will probably increase in the future — the Commission needs to keep in mind cost-effectiveness aspects. 
SK C 398/316 Úradný vestník Európskej únie 12.11.2014 Rok Odporúčanie Dvora audítorov Analýza Dvora audítorov týkajúca sa dosiahnutého pokroku Prijíma sa Odpoveď Komisie 2011 Vzhľadom na súčasné obmedzenie zdrojov, ktoré sa v budúcnosti pravdepodobne ešte zvýši, musí Komisia neustále myslieť na aspekty nákladovej efektívnosti.
Recommendation 1: EuropeAid should improve the management of contract awarding procedures, by setting out clear selection criteria and better documenting the evaluation process (2011 annual report, paragraph 59(a)). X Recommendation 2: EuropeAid should introduce documented risk-based planning and systematic follow-up for verification visits and on-the-spot monitoring visits (2011 annual report, paragraph 59(b)). X The Commission is striving to improve planning for project visits, based on the risks attached to the projects. 
Odporúčanie 1: EuropeAid by mal zlepšiť riadenie postupov zadávania zákaziek stanovením jasných výberových kritérií a lepším dokumentovaním hodnotiaceho procesu [výročná správa za rok 2011, bod 59 písm. a)]. x Odporúčanie 2: EuropeAid by mal zaviesť plánovanie na základe zdokumentovanej analýzy rizika a systematickú následnú kontrolu k overovacím návštevám a monitorovacím návštevám na mieste [výročná správa za rok 2011, bod 59 písm. b)]. x Komisia sa usiluje zlepšovať plánovanie návštev projektov na základe rizík spojených s projektmi.
The Commission services are working on a portfolio management tool to help Delegations better screen their portfolio of projects and give priority to visits to projects in particular need of monitoring. 
Útvary Komisie pracujú na nástroji manažmentu portfólií, ktorý má delegáciám pomôcť lepšie kontrolovať ich portfólio projektov a uprednostňovať návštevy projektov, ktoré si obzvlášť vyžadujú monitorovanie.
Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not Insufficient applicable evidence ANNEX 3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS One should also keep in mind possible security constraints; in some of the recipient countries on-the-spot checks may put the designated staff at risk, or be very difficult to carry out. 
Plne prijaté Vo väčšine ohľadov V niektorých ohľadoch Neprijaté Nevzťahuje sa Nepostačujúce dôkazy PRÍLOHA 3 KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH ODPORÚČANÍ PRE EURÓPSKE ROZVOJOVÉ FONDY Netreba zabúdať ani na možné bezpečnostné obmedzenia, keďže v niektorých prijímajúcich krajinách môžu kontroly na mieste vystaviť určených pracovníkov riziku, alebo môžu byť veľmi ťažko vykonateľné.
In its reply to the original recommendation, the Commission stated that it would ‘consider making EuropeAid’s audit planning risk analysis methodology compulsory for the 2013 period onwards.’ 
Komisia vo svojej odpovedi na pôvodné odporúčanie uviedla, že „zváži zavedenie povinnosti používať od roku 2013 metodiku úradu EuropeAid na analýzu rizík pri plánovaní auditov“.
Accordingly, internal consideration has provided positive results and risk analysis will be made compulsory in the Audit Plans from 2015 onwards. 
V nadväznosti na toto vyjadrenie sa vykonalo vnútorné posúdenie, ktoré prinieslo kladné výsledky, a preto bude analýza rizika od roku 2015 povinnou súčasťou plánov auditov.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/317 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2011 Recommendation 4: EuropeAid should review the design of KPIs to ensure that they are unambiguous and easy to interpret (2011 annual report, paragraph 59(d)). X 2010 Recommendation 3: EuropeAid should render compulsory the guidelines on risk analysis for the preparation of annual audit plans by delegations and EuropeAid’s headquarters (2011 annual report, paragraph 59(c)). 
SK 12.11.2014 Úradný vestník Európskej únie C 398/317 Rok Odporúčanie Dvora audítorov Analýza Dvora audítorov týkajúca sa dosiahnutého pokroku Prijíma sa Odpoveď Komisie 2011 Odporúčanie 4: EuropeAid by mal preskúmať spôsob, akým sú zostavené KPI, aby sa zaistilo, že sú jednoznačné a ľahko sa interpretujú [výročná správa za rok 2011, bod 59 písm. d)]. x 2010 Odporúčanie 3: EuropeAid by mal ustanoviť povinnosť používať usmernenia k analýze rizika pri zostavovaní ročných plánov auditov pre delegácie a ústredné útvary EuropeAid [výročná správa za rok 2011, bod 59 písm. c)]. x Odporúčanie 5: EuropeAid by mal posúdiť schopnosť oddelenia vnútorného auditu účinne vykonávať svoju úlohu [výročná správa za rok 2011, bod 59 písm. e)]. x Komisia vykonala určité kroky s cieľom zlepšiť kapacitu oddelenia vnútorného auditu (IAC).
Recommendation 1: EuropeAid should develop a key indicator for the estimated financial impact of residual errors after all ex ante and ex post controls have been implemented (2010 annual report, paragraph 62(a)). X Recommendation 2: EuropeAid should assess the cost-effectiveness of the various controls, notably of the transactions ex post control systems (2010 annual report, paragraph 62(b)). X Since EuropeAid, in its AAR for 2013, has assessed the cost-effectiveness of its controls on the basis of the guidance provided by the Commission Central Services, EuropeAid considers that this recommendation has been implemented Recommendation 3: EuropeAid should strengthen the effectiveness of project monitoring, including on-the-spot visits, on the basis of multiannual monitoring and evaluation plans (2010 annual report, paragraph 62(c)). 
Odporúčanie 1: EuropeAid by mal vypracovať kľúčový ukazovateľ na odhad finančného dosahu reziduálnych chýb po vykonaní všetkých predbežných a následných kontrol [výročná správa za rok 2010, bod 62 písm. a)]. x Odporúčanie 2: EuropeAid by mal posúdiť efektívnosť rôznych kontrol z hľadiska nákladov, najmä systému následných kontrol transakcií [výročná správa za rok 2010, bod 62 písm. b)]. x Keďže EuropeAid vo svojej výročnej správe o činnosti za rok 2013 posúdil efektívnosť nákladov svojich kontrol na základe usmernení, ktoré poskytli ústredné útvary Komisie, EuropeAid sa domnieva, že sa toto odporúčanie vykonalo. Odporúčanie 3: EuropeAid by mal posilniť účinnosť monitorovania projektov vrátane kontrol na mieste na základe viacročných plánov monitorovania a hodnotenia [výročná správa za rok 2010, bod 62 písm. c)]. x Plne prijaté Vo väčšine ohľadov V niektorých ohľadoch Neprijaté Nevzťahuje sa Nepostačujúce dôkazy
Recommendation 4: EuropeAid should review the reliability of certificates from external supervisors, audits and expenditure verifications (2010 annual report, paragraph 63(a)). X Even if this recommendation was accepted by the Commission, further reflection led to the conclusion that it was not the role of the Commission to provide such verifications of reliability. 
Odporúčanie 4: EuropeAid by mal preskúmať spoľahlivosť certifikátov externých dozorných úradníkov, externých auditov a overení výdavkov [výročná správa za rok 2010, bod 63 písm. a)]. x Aj keď Komisia prijala toto odporúčanie, ďalšie úvahy viedli k záveru, že úlohou Komisie nie je poskytovať takéto overenia spoľahlivosti.
X As indicated by the Court in paragraph 50, work is ongoing. Recommendation 6: EuropeAid should link the CRIS Audit and CRIS Recovery Orders information systems (2010 annual report, paragraph 63(c)). X Recommendation 7: EuropeAid should continue its efforts to ensure that data are recorded in an accurate, comprehensive and timely manner in the CRIS information system (2010 annual report, paragraph 63(d)). 
Odporúčanie 6: EuropeAid by mal prepojiť informačné systémy CRIS Audit a CRIS Recovery Orders [výročná správa za rok 2010, bod 63 písm. c)]. x Odporúčanie 7: EuropeAid by mal pokračovať v úsilí zabezpečovať, aby boli údaje zaznamenávané do informačného systému CRIS presne, ucelene a včas [výročná správa za rok 2010, bod 63 písm. d)]. x Plne prijaté Vo väčšine ohľadov V niektorých ohľadoch Neprijaté Nevzťahuje sa Nepostačujúce dôkazy Akčný plán nápravy nedostatkov v uplatňovaní systému vnútornej kontroly obsahuje opatrenia zamerané na zvýšenie kvality a efektívnosti externých auditov a kontrol výdavkov.
The contract templates have been revised so that the Commission could have an influence on the choice of external auditors. 
Vzory zmlúv sa upravili tak, aby Komisia mala vplyv na výber externých audítorov.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/319 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2010 Recommendation 8: EuropeAid should ensure that Delegations consistently apply the new format and scheme for Delegations’ annual reporting on reforms of public finance management systems in recipient countries so as to provide a structured and formalised demonstration of public finance management progress (2010 annual report, paragraph 64(a)). 
SK 12.11.2014 Úradný vestník Európskej únie C 398/319 Rok Odporúčanie Dvora audítorov Analýza Dvora audítorov týkajúca sa dosiahnutého pokroku Prijíma sa Odpoveď Komisie 2010 Odporúčanie 8: EuropeAid by mal zabezpečiť, aby delegácie jednotne používali nový formát a schému výročných správ delegácií o reformách systémov správy verejných financií v prijímateľských krajinách, aby v štruktúrovanej a formalizovanej podobe preukazovali pokrok v správe verejných financií [výročná správa za rok 2010, bod 64 písm. a)]. x Odporúčanie 9: EuropeAid by mal presadzovať prostredníctvom politického dialógu stanovenie jasných rámcov hodnotenia programov reformy správy verejných financií v prijímateľských krajinách [výročná správa za rok 2010, bod 64 písm. b)]. x Plne prijaté Vo väčšine ohľadov V niektorých ohľadoch Neprijaté Nevzťahuje sa Nepostačujúce dôkazy
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES COURT OF AUDITORS REPORT on the annual accounts of the Artemis Joint Undertaking for the financial year 2010, together with the replies of the Joint Undertaking INTRODUCTION 1. 
SK 16.12.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie C368/1 IV (Informácie) INFORMÁCIE INŠTITÚCIÍ, ORGÁNOV, ÚRADOV A AGENTÚR EURÓPSKEJ ÚNIE DVOR AUDÍTOROV SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky spoločného podniku ARTEMIS za rozpočtový rok 2010 spolu s odpoveďami spoločného podniku (2011/C 368/01) ÚVOD 1.
TheArtemisJointUndertaking,locatedinBrussels,wasset up in December 2007 (1) for a period of 10 years. 
Spoločný podnik ARTEMIS, ktorý sídli v Bruseli, bol zalo­ žený v decembri 2007 (1) na obdobie desiatich rokov.
The main objective of the Joint Undertaking is to define and implement a ‘Research Agenda’ for the development of key technologies for Embedded Computing Systems across different application areas in order to strengthen European competi­ tiveness and sustainability, and allow the emergence of new markets and societal applications (2). 
Hlavným cieľom spoločného podniku je vymedziť a realizovať „výskumný plán“ pre vývoj kľúčových technológií pre vstavané počítačové systémy v rôznych oblastiach použitia s cieľom posilniť európsku konkurencieschopnosť a udržateľnosť a umožniť vznik nových trhov a spoločenských aplikácií (2).
The Founding Members of the Artemis Joint Undertaking are the European Union, represented by the Commission, the Member States Austria, Belgium, Denmark, Estonia, France, Finland, Germany, Greece, Hungary, Ireland, Italy, the Netherlands, Portugal, Romania, Slovenia, Spain, Sweden and the United Kingdom, and Artemisia, an association representing companies and other research organisations active in the field of Embedded Computing Systems in Europe. 
Zakladajúcimi členmi spoločného podniku ARTEMIS sú Európska únia zastúpená Komisiou, členské štáty, ktorými sú Belgicko, Dánsko, Estónsko, Fínsko, Francúzsko, Grécko, Holandsko, Írsko, Maďarsko, Nemecko, Portugalsko, Rakúsko, Rumunsko, Slovinsko, Spojené kráľovstvo, Španielsko, Švédsko, Taliansko, a ARTEMISIA, združenie zastupujúce spoločnosti a iné výskumné organizácie aktívne pôsobiace v oblasti vstava­ ných počítačových systémov v Európe.
In 2009, Cyprus, the Czech Republic, Latvia and Norway also became members of the Joint Undertaking. 
V roku 2009 sa stali členmi spoločného podniku aj Cyprus, Česká republika, Lotyšsko a Nórsko.
The maximum EU contribution to the Artemis Joint Undertaking to cover running costs and research activities is 420 million euro to be paid from the budget of the Seventh (1) Council Regulation (EC) No 74/2008 of 20 December 2007 on the establishment of the ‘Artemis Joint Undertaking’ to implement a Joint Technology initiative on Embedded Computing Systems (OJ L 30, 4.2.2008, p. 
Maximálna výška príspevku EÚ pre spoločný podnik ARTEMIS na pokrytie prevádzkových nákladov a výskumných činností je 420 mil. EUR, ktoré sa uhradia z rozpočtu siedmeho (1) Nariadenie Rady (ES) č.
(2) The Annex summarises the Joint Undertaking’s competences, activities and available resources. It is presented for information purposes. 
(2) V prílohe sú na informačné účely zhrnuté právomoci, činnosti a dostupné zdroje spoločného podniku. rámcového programu pre výskum(3).
The Artemisia association is to make a maximum contribution of 30 million euro to the running costs. 
Združenie ARTEMISIA poskytne maximálny príspevok vo výške 30 mil. EUR na prevádzkové náklady.
Artemis Member States are to make in-kind contributions to the running costs (by facilitating the implemen­ tation of projects), and to provide financial contributions of at least 1,8 times the EU contribution. 
Členské štáty spoločného podniku ARTEMIS uskutočnia nepeňažné príspevky na prevádzkové náklady (uľahčením realizácie projektov) a poskytnú finančné príspevky vo výške najmenej 1,8 násobku príspevku EÚ.
In-kind contributions are also to be provided by research organisations participating in projects. 
Nepe­ ňažné príspevky poskytnú tiež výskumné organizácie zúčastňu­ júce sa na projektoch.
TheJointUndertakingstartedtoworkautonomouslyon 26 October 2009. (2011/C 368/01) STATEMENT OF ASSURANCE 6. 
Spoločný podnik začal samostatne fungovať 26. októbra 2009. VYHLÁSENIE O VIEROHODNOSTI 6.
Pursuant to the provisions of Article 287(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (4) of the Artemis Joint Undertaking, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (6) for the financial year ended 31 December 2010 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 ods. 1 Zmluvy o fungovaní Európskej únie Dvor audítorov preskúmal ročnú účtovnú závierku (4) spoločného podniku ARTEMIS, ktorá pozostáva z „finančných výkazov“ (5) a zo „správy o plnení rozpočtu“(6) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2010, a zákonnosť a správnosť príslušných transakcií.
(3) The Seventh Framework Programme, adopted by Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council, brings all the research-related EU initiatives together under one roof and plays a crucial role in achieving the goals of growth, competi­ tiveness and employment. 
(3) Siedmy rámcový program prijatý na základe rozhodnutia Európ­ skeho parlamentu a Rady č. 1982/2006/ES zastrešuje všetky inicia­ tívy EÚ súvisiace s výskumom a zohráva dôležitú úlohu pri plnení cieľov v oblasti rastu, konkurencieschopnosti a zamestnanosti.
It is also a key pillar for the European Research Area. 
Je takisto dôležitým pilierom Európskeho výskumného priestoru.
(4) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(4) Súčasťou účtovnej závierky je správa o rozpočtovom a finančnom hospodárení za daný rok, ktorá okrem iného obsahuje informácie o miere čerpania rozpočtových prostriedkov a súhrnné informácie o presunoch rozpočtových prostriedkov medzi rôznymi rozpočto­ vými položkami.
(5) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information. 
(5) Finančné výkazy obsahujú súvahu a výkaz hospodárskeho výsledku, tabuľku toku hotovosti a prílohu k finančným výkazom, ktorá zahŕňa prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.