natgillin/translations-raw huggingface dataset:
44 The integration of EUCP experts into the UN OSOCC structure in Nepal made it difficult for us to clearly and separately identify the EU contribution to the overall coordination efforts and its added value. 
44 Začlenením expertov EUCP do štruktúry OSOCC OSN v Nepále sa pre nás skomplikovalo jednoznačné a podrobné určenie príspevku EÚ k celkovému koordinačnému úsiliu a jeho pridanej hodnoty.
Although the EUCP team’s activity reports highlighted regular contact with the modules deployed via the UCPM and provided first-hand information for the ERCC and the Participating States, the modules were mainly coordinated through the UN system (e.g. the allocation of areas of operation or concrete tasks). 
Napriek tomu, že v správach o činnosti EUCP sa zdôraznil pravidelný kontakt s režimami nasadenými prostredníctvom mechanizmu UCPM a poskytli informácie z prvej ruky pre centrum ERCC a účastnícke štáty, moduly boli koordinované hlavne prostredníctvom systému OSN (napr. rozdelenie oblastí operácie alebo konkrétnych úloh).
45 While liaison officers and EUCP experts from regional mechanisms like the UCPM can be deployed to UN OSOCCs, their integration ‘does not provide a sufficient basis for regional organisations to facilitate operational coordination for their members’30. 
45 Kým styční dôstojníci a experti civilnej ochrany EÚ z regionálnych mechanizmov, ako mechanizmus UCPM, môžu byť nasadení v OSOCC OSN, ich začlenenie „nepo-skytuje regionálnym organizáciám dostatočný základ na uľahčenie operačnej koordinácie ich členov“30.
Therefore, the Commission has been tasked by the UN in 2016 with defining more precisely a specific role for regional coordination mechanisms within the OSOCCs’ operations. 
Komisia bola preto v roku 2016 poverená OSN tým, aby presnejšie vymedzila konkrétnu úlohu regionálnych koordinačných mechanizmov v rámci operácií OSOCC.
This is intended to improve operational coordination among their own members, allowing for more common situational analyses and needs assessments31. 
Účelom je zlepšiť operačnú koordináciu medzi ich vlastnými členmi, čo by umožnilo viac spoločných situačných analýz a posúdení potrieb31.
29 Clusters are groups of humanitarian organisations, both UN and non-UN, in each of the main sectors of humanitarian action, e.g. water or health. 
29 Zoskupenia sú skupiny humanitárnych organizácií v OSN i mimo OSN v každom z hlavných sektorov humanitárnej činnosti, napr. voda, zdravie.
They are created when clear humanitarian needs exist within a sector, when there are numerous actors within sectors and when national authorities need coordination support. 
Sú vytvorené, keď v rámci sektoru existujú jasné humanitárne potreby, keď sú početní aktéri v rámci sektorov a keď vnútroštátne orgány potrebujú koordinačnú podporu.
30 ECHO, 2016, ‘A new role for regional coordination mechanisms in the framework of the OSOCC’, discussion paper for the Humanitarian Networks and Partnership Week, Geneva 2-5 February. 31 Ibid. 
30 GR ECHO, 2016, A new role for regional coordination mechanisms in the framework of the OSOCC (Nová úloha regionálnych koordinačných mechanizmov v rámci OSOCC), dokument na rokovanie v rámci Týždňa humanitárnych sietí a partnerstva (Humanitarian Networks and Partnership Week), Ženeva 2 – 5. februára. 31 Tamže.
Observations 24 46 Cooperation is largely based on a high level of trust, and so personal relationships play an important role. 
Pripomienky 24 46 Spolupráca sa vo veľkej miere zakladá na vysokej miere dôvery a preto osobné vzťahy zohrávajú významnú úlohu.
The Commission has acknowledged, however, the need to formalise its relationships with UN OCHA and other UN agencies to strengthen cooperation and coordination in disaster preparedness and response. 
Komisia však uznala potrebu formálne upraviť svoje vzťahy s úradom OCHA pri OSN a ďalšími agentúrami OSN na posilnenie spolupráce a koordinácie v rámci pripravenosti na katastrofy a reakcie na ne.
Since 2015 it has signed formal cooperation agreements with UN OCHA and the WFP, and further agreements with the WHO and the IOM are planned. 
Od roku 2015 podpísala formálne dohody o spolupráci s úradom OCHA pri OSN a WFP a plánuje podpísať ďalšie dohody s WHO a IOM.
The Commission took steps towards ensuring a smooth transition into the recovery phase 47 Towards the end of a disaster, in the closing phase of the civil protection response, the Commission has an obligation to facilitate a smooth handover among all relevant actors32. 
Komisia prijala kroky na zabezpečenie hladkého prechodu do fázy obnovy 47 Ku koncu katastrofy v záverečnej fáze reakcie v oblasti civilnej ochrany má Komisia povinnosť uľahčiť hladké odovzdanie medzi všetkými príslušnými aktérmi32.
To this end, handover meetings took place for all three disasters, aimed at ensuring a smooth transition to humanitarian aid/further investment (see Box 2). 
Na tento účel sa pri všetkých troch katastrofách konali odovzdávacie stretnutia, ktorých cieľom bolo zabezpečiť hladký prechod k humanitárnej pomoci/ďalším investíciám (pozri rámček 2).
48 For all three disasters, post-disaster needs assessments were carried out jointly by the UN, the World Bank and the European Commission. 
48 V prípade všetkých troch katastrof vykonala OSN, Svetová banka a Európska komisia spoločne posúdenia potrieb po katastrofe.
Following the floods in Bosnia and Herzegovina, the ERCC actively participated in the selection of experts for the recovery needs assessment and carried out a related preparatory mission. 
ERCC sa po záplavách v Bosne a Hercegovine aktívne podieľalo na výbere expertov na posúdenie potrieb obnovy a vykonalo súvisiacu prípravnú misiu.
ECHO also collaborated closely with DG NEAR ahead of the July 2014 international donor conference of the country’. 
GR ECHO tiež úzko spolupracovalo s GR NEAR pred medzinárodnou konferenciou darcov v krajine v júli 2014.
32 Article 16(3)(e) of the Decision. 
32 Článok 16 ods. 3 písm. e) rozhodnutia.
Coordinating the transition into the recovery phase in Bosnia and Herzegovina The case of the Austrian water purification module in the Posavina canton in Bosnia and Herzegovina can serve as an illustration of a thorough handover. 
Koordinácie prechodu do fázy obnovy v Bosne a Hercegovine Prípad rakúskeho modulu na čistenie vody v kantóne Posavina v Bosne a Hercegovine môže slúžiť na znázornenie dôkladného odovzdania.
As assistance was being phased out, the EUCP team collaborated with the local working group — in which local governments, water suppliers, international teams and several NGOs were represented — to agree on a strategy to provide drinking water until enough wells had been tested and, if necessary, cleaned. 
Ako postupne končila pomoc, tím EUCP spolupracoval s miestnou pracovnou skupinou – v ktorej boli zastúpené miestne samosprávy, dodávatelia vody, medzinárodné tímy a niekoľko MVO – na dohode o stratégii poskytnutia pitnej vody, kým nebude otestovaných, a ak je to potrebné, vyčistených dosť studní.
This resulted in the need for the Austrian team to stay for 2 months. 
Výsledkom bolo, že rakúsky tím musel zostať pracovať ďalšie dva mesiace.
Their large capacity made a phased withdrawal of the other teams possible and also ensured that the working group was connected to the national Unicef-led WASH33 cluster. 
Ich veľká kapacita umožnila postupný odchod ďalších tímov a tiež zabezpečila, aby bola pracovná skupina prepojená s vnútroštátnym zoskupením WASH pod vedením UNICEF33.
33 Water, sanitation and hygiene. Box 2 
33 Voda, sanitárne a hygienické zariadenia. Rámček 2
Observations 25 While the Commission established a framework for collecting, disseminating and exchanging information, there is room for improvement on reporting The Commission’s CECIS communication platform is useful for information sharing, but further improvement is needed to enhance its impact 49 Information sharing lies at the heart of the UCPM and is instrumental in effective coordination. 
Pripomienky 25 Hoci Komisia zaviedla rámec na zhromažďovanie, šírenie a výmenu informácií, stále je priestor na zlepšenie podávania správ Komunikačná platforma Komisie CECIS je užitočná na výmenu informácií, ale je potrebné ďalšie zlepšenie na posilnenie jej dosahu 49 Výmena informácií je prioritou mechanizmu UCPM a je nápomocná pri účinnej koordinácii.
It is facilitated by the ERCC’s key communication tool, CECIS. 
Je uľahčená kľúčovým komunikačným nástrojom centra ERCC, CECIS.
This provides a central platform for issuing updates on emergencies as they develop, distributing information products and keeping an overview of the assistance requested, offered, and accepted or rejected. 
Poskytuje centrálnu platformu na vydávanie aktualizácií o núdzových situáciách v závislosti od ich vývoja, šírenie informačných produktov a vedenie prehľadu o požadovanej, ponúknutej a schválenej alebo zamietnutej pomoci.
50 The assistance overview is a key feature of CECIS in responding to a disaster. 
50 Prehľad pomoci je kľúčovým prvkom systému CECIS v reakcii na katastrofu.
Participating States have specifically expressed their appreciation of this feature. 
Účastnícke štáty osobitne vyjadrili svoje uznanie tejto črty.
However, we found that there is room for improvement in both the presentation of the overviews and the efficiency of compiling them. 
Zistili sme však, že je priestor na zlepšenie predkladania prehľadov a efektívnosti ich zostavenia.
For example, although the application offers a summary of requests and offers, it does not show the total accepted offers and outstanding needs per request, nor does it show a re-quest’s status. 
Napríklad napriek tomu, že v aplikácii sa nachádzajú žiadosti a ponuky, neukazuje celkové prijaté ponuky a nedokončené potreby podľa žiadosti, ani neukazuje stav žiadosti.
Requests that have already been met can be distinguished from those which are still waiting for offers, but this information can only be retrieved manually. 
Žiadosti, ktoré už boli splnené, možno odlíšiť od tých, ktoré stále čakajú na ponuky, ale tieto informácie možno stiahnuť len manuálne.
This proves challenging where there is a high volume of requests. 
Ukazuje sa, že je to náročné v prípade veľkého objemu žiadostí.
Such limitations make the summary complex to read and impair the ERCC’s ability to provide Participating States with a central, real-time overview. 
Takéto obmedzenia komplikujú čitateľnosť zhrnutia a narúšajú schopnosť centra ERCC poskytnúť zúčastneným štátom centrálny prehľad v reálnom čase.
Participating States have confirmed that this is a significant limitation. 
Účastnícke štáty potvrdili, že je to výrazné obmedzenie.
51 Keeping track of all in-kind and financial contributions in a multifaceted crisis (like the Ebola outbreak), where civil protection assistance and humanitarian aid often overlap, is another challenge. 
51 Ďalšou výzvou je sledovanie záznamov o všetkých nepeňažných a finančných príspevkoch v mnohostrannej kríze (ako epidémia eboly), v ktorej sa pomoc v oblasti civilnej ochrany a humanitárnej pomoci často prelína.
The Commission has highlighted weaknesses in EDRIS34, and outlined the immediate actions taken to mitigate these, in its Ebola lessons-learned report. 
Komisia vo svojej správe na tému získaných ponaučení z epidémie eboly poukázala na nedostatky v systéme EDRIS34 a opísala okamžité opatrenia prijaté na ich zmiernenie.
In April 2016 the Commission enabled a real-time link between EDRIS and CECIS with the aim of providing a consolidated overview of both civil protection assistance and humanitarian aid. 
V apríli 2016 Komisia umožnila spojenie v reálnom čase medzi systémami EDRIS a CECIS s cieľom poskytnúť konsolidovaný prehľad o pomoci v oblasti civilnej ochrany a humanitárnej pomoci.
This feature was not available at the time of the audit, and so we were unable to assess its usefulness. 
Tento prvok nebol k dispozícii v čase auditu a preto sme nemohli posúdiť jeho užitočnosť.
34 European Emergency Disaster Response Information System. 
34 Európsky informačný systém pre reakcie na núdzové situácie a katastrofy.
EDRIS is a web-based information system used to identify EU humanitarian aid contributions. 
EDRIS je elektronický informačný systém, ktorý sa používa na identifikáciu príspevkov humanitárnej pomoci EÚ.
EDRIS is not part of the UCPM. 
EDRIS nie je súčasťou UCPM.
Observations 26 52 The lack of mobile access to CECIS constitutes an important limitation for deployed EUCP teams in the field. 
Pripomienky 26 52 Nedostatok mobilného prístupu k systému CECIS predstavuje významné obmedzenie pre nasadené tímy EUCP v teréne.
Having simplified, read-only access to the summary of requests and offers (see paragraph 50) could allow for a complete overview of the EU’s accepted and pending offers, enabling the team to further facilitate coordination on the ground. 
Zjednodušený prístup, ktorý umožňuje iba čítanie, k súhrnu žiadostí a ponúk (pozri bod 50) by mohol poskytnúť úplný prehľad o prijatých a nevybavených ponukách EÚ, čo by umožnilo tímu ďalej uľahčovať koordináciu na mieste.
53 Messages exchanged between the ERCC and the Participating States — of which there may be hundreds during any given disaster — in the CECIS logbook can only be filtered with difficulty. 
53 Správy, ktoré si vymieňali stredisko ERCC a účastnícke štáty – ktorých môžu byť stovky počas nejakej konkrétnej katastrofy – v záznamoch systému CECIS možno filtrovať len s ťažkosťami.
Our analysis of the logbook highlighted that no distinction is made between operational messages and administrative com-munications35, which may hinder the quick follow-up of important operational matters. 
Naša analýza záznamov zdôraznila, že medzi operačnými správami a administratívnymi komunikáciami nie je žiaden rozdiel35, čo môže brzdiť rýchle nadviazanie na dôležité operačné otázky.
A Commission internal audit on CECIS in 2012 underlined the underuse of the filtering system, especially by the Participating States, and recommended an awareness campaign targeting the ERCC duty officers and the Participating States. 
Komisia pri vnútornom audite systému CECIS v roku 2012 zdôraznila nedostatočné využívanie systému určeného na filtrovanie, najmä zo strany účastníckych štátov, a odporučila kampaň na zvýšenie povedomia zameranú na úradníkov centra ERCC a účastnícke štáty.
Despite such a campaign being undertaken, the situation remains largely unchanged. 
Napriek uskutočnenie takejto kampane zostáva situácia vo veľkej miere nezmenená.
54 The current procedure for introducing transport support requests is heavily manual and therefore time consuming for both the ERCC and the Participating States. 
54 Súčasný postup podávania žiadostí o podporu na dopravu je veľmi manuálny, a preto je časovo náročný pre centrum ERCC aj účastnícke štáty.
This represents an unnecessary administrative burden, particularly in the context of crisis onset. 
Predstavuje to zbytočné administratívne zaťaženie, najmä v kontexte nástupu krízy.
Useful information concerning the shipment of the assistance (departure time, arrival time, etc.) remains locked in paper forms instead of being recorded in the CECIS database, making it unusable by the system in the production of reports and transport overviews. 
Užitočné informácie týkajúce sa posielania pomoci (čas odchodu, čas príchodu atď.) zostávajú zablokované v papierových formách namiesto toho, aby boli zaregistrované v databáze systému CECIS, v dôsledku čoho ich systém nemôže využiť na vypracovanie správ a prehľadov v oblasti dopravy.
Information products and maps were widely shared and there are indications that they were useful 55 The Commission should share assessments and analyses with all relevant part-ners36. 
Informačné produkty a mapy boli široko využívané a existujú náznaky, že boli užitočné 55 Komisia by mala vymieňať posúdenia a analýzy so všetkými relevantnými part-nermi36.
For all three disasters examined, we found sufficient evidence that the Commission had shared assessments and analyses with the Participating States by regularly publishing civil protection messages, situation reports and crisis flashes in CECIS. 
Pri všetkých troch preskúmaných katastrofách sme našli dostatočné dôkazy, že Komisia vymieňala posúdenia a analýzy so účastníckymi štátmi prostredníctvom pravidelného uverejňovania správ civilnej ochrany, situačných správ a bleskových správ o kríze v systéme CECIS.
35 For example, several types of communications coexist: important operational messages (such as requests for assistance or relevant logistical details), administrative communications (such as transport co-financing requests and grants), reports and meeting minutes. 
35 Existuje napríklad niekoľko typov komunikácií: dôležité operačné správy (ako žiadosti o pomoc alebo relevantné logistické detaily), administratívne komunikácie (ako sú žiadosti o spolufinancovanie v oblasti dopravy a granty), správy a zápisnice zo stretnutia.
36 Article 16(3)(a)(iii) of the Decision. 
36 Článok 16 ods. 3 písm. a) bod iii) rozhodnutia.
Observations 27 56 The Commission’s Copernicus Emergency Management Service, which provides geospatial information derived from satellite remote sensing, was activated for all three disasters. 
Pripomienky 27 56 Pri všetkých troch katastrofách bola aktivovaná služba programu Copernicus na riadenie mimoriadnych situácií v rámci Komisie, ktorá poskytuje geopriestorové informácie vychádzajúce zo satelitného diaľkového snímania.
The production of maps was coordinated with the UN’s mapping service, Unosat37, and the auditors found no evidence of duplicated efforts. 
Vyhotovenie máp bolo koordinované s útvarom OSN pre mapovanie, UNOSAT37, a audítori nenašli žiadne dôkazy o duplicite úsilia.
57 While plenty of maps were produced for each disaster examined, finding documented evidence of their relevance mid-response is by nature challenging. 
57 Aj keď pre každú preskúmanú katastrofu bolo vypracovaných mnoho máp, nájsť zdokumentované dôkazy o ich relevantnosti v dobe, keď bol priebeh katastrofy v polovici, je zo svojej podstaty náročné.
Nevertheless, the auditors found one instance where a Copernicus map contributed directly to the decision-making process during the floods in Bosnia and Herzegovina (see Box 3). 
Audítori však našli jeden prípad, keď mapa zo systému Copernicus prispela priamo k procesu rozhodovania pri záplavách v Bosne a Hercegovine (pozri rámček 3).
The Commission organised inclusive meetings which sought to promote information exchange with EU bodies and consistency in the delivery of assistance 58 The Commission is supposed to share its assessments and analyses not only with its civil protection partners but also with the EEAS, thus ensuring coherence between the civil protection operations and the Union’s overall relations with the affected country39. 
Komisia usporiadala inkluzívne stretnutia, ktorých cieľom bolo propagovať výmenu informácií s orgánmi EÚ a jednotnosť poskytovania pomoci 58 Komisia má vymieňať svoje posúdenia a analýzy nielen so svojimi partnermi civilnej ochrany, ale aj s ESVČ, čím sa zabezpečí súdržnosť medzi operáciami civilnej ochrany a celkovými vzťahmi Únie s postihnutou krajinou39.
The Commission may also take any additional supporting or complementary action to ensure consistency in the delivery of assistance40. 
Komisia môže tiež prijať ďalšie podporné alebo doplnkové opatrenia na zabezpečenie jednotnosti poskytovania pomoci40.
For all three crises examined, ECHO organised interservice coordination meetings for all relevant DGs and EU agencies, and the EEAS41, making use of the ERCC as a central convening platform. 
Vo všetkých troch preskúmaných krízach GR ECHO organizovalo medzirezortné koordinačné stretnutia pre všetky príslušné GR a agentúry EÚ a ESVČ41 a centrum ERCC využilo a centrálnu platformu na zvolanie týchto stretnutí.
We obtained evidence to suggest that these meetings proved to be inclusive and sought to mitigate the risk of overlap/duplication in the EU response. 
Získali sme dôkazy, z ktorých vyplýva, že tieto stretnutia sa ukázali ako inkluzívne a ich cieľom bolo zmierniť riziko prekrývania/zdvojenia reakcie EÚ.
37 We have evidence of a dialogue between Unosat and the ERCC, and they have access to each other’s tools. 
37 Máme dôkazy o dialógu medzi útvarom UNOSAT a centrom ERCC, ktoré majú vzájomný prístup k svojim nástrojom.
38 http://emergency.copernicus. eu/mapping/ 39 Article 16(3)(a)(iii) and 16(4) of the Decision. 
38 http://emergency.copernicus. eu/mapping/. 39 Článok 16 ods. 3 písm. a) bod iii) a článok 16 ods. 4 rozhodnutia.
40 Article 16(8) of the Decision. 
40 Článok 16 ods. 8 rozhodnutia.
41 Bosnia and Herzegovina: DG NEAR and EUFOR; Ebola: DG DEVCO, FPI, DG SANTE, DG MOVE, DG RTD, ECDC, Eurocontrol; Nepal: DG DEVCO and FPI. 
41 Bosna a Hercegovina: GR NEAR a EUFOR; Ebola: GR DEVCO, FPI, SANTE, MOVE, RTD, ECDC, Eurocontrol; Nepál: GR DEVCO a FPI.
Copernicus map contributed to improved decision-making in Bosnia and Herzegovina In May 2014 the municipality of Odžak, a town located in the Posavina Canton in northern Bosnia and Herzegovina, was severely affected by the flooding of the river Sava. 
Mapa systému Copernicus prispela k zlepšeniu rozhodovania v Bosne a Hercegovine V máji 2014 bolo mesto Odžak, ktoré sa nachádza v kantóne Posavina v severnej Bosne a Hercegovine, vážne postihnuté záplavami rieky Sava.
On 26 May 2014 the Danish team, based in Modriča, was ready to pump water in a particularly flooded part of Odžak. 
Dánsky tím pôsobiaci v meste Modriča bol 26. mája 2014 pripravený začať s odčerpávaním vody v obzvlášť zaplavenej časti Odžaku.
At a later stage, when the local pump station was re-established with the support of local engineers and Danish technical experts, the Danish and German teams jointly assessed the area, using maps provided by the EU’s mapping service, Copernicus. 
V neskoršej fáze, keď bola znovu otvorená miestna prečerpávacia stanica s podporou miestnych inžinierov a dánskych technických expertov, dánske a nemecké tímy spoločne posúdili oblasť s použitím máp, ktoré poskytla mapovacia služba EÚ Copernicus.
The maps were provided by the EU OSOCC, based at Orašje Football Stadium. 
Mapy poskytlo Koordinačné centrum operácií EÚ na mieste, ktoré pôsobí pri futbalovom štadióne Orašje.
The maps were used to determine the depth of the mud and the status of the ground beneath. 
Mapy boli použité na určenie hĺbky blata a stavu pôdy pod ním.
It was concluded that it was safe to simply dig deeper, letting the water sink into the ground, rather than selecting the more time-consuming option of pumping. The digging option also eliminated the need to relocate the water after pumping. 
Tímy dospeli k záveru, že je bezpečné jednoducho kopať hlbšie, nechať vodu vsiaknuť do zeme a že je to lepšia možnosť ako časovo náročnejšie čerpanie. Možnosť kopania eliminovala potrebu vypumpovanú vodu premiestniť.
Without such a map, the team would not have been able to assess the situation correctly and would most likely not have taken the risk of digging rather than pumping. Box 3 
Bez takejto mapy by tím nebol schopný správne posúdiť situáciu a s najväčšou pravdepodobnosťou by neriskoval a nekopal, ale vodu odčerpával. Rámček 3
Observations 28 59 The Commission involved the EEAS (both the headquarters and the EUDs) from the outset of the analysed crises by including them in the coordination meetings and in a regular exchange of information. 
Pripomienky 28 59 Komisia zapojila ESVČ (ústredie aj delegácie EÚ) od začiatku analyzovaných kríz tým, že ich zahrnula do koordinačných stretnutí a pravidelnej výmeny informácií.
In fact, the ERCC was in contact with the EEAS even before each official UCPM activation. 
Centrum ERCC bolo v kontakte s ESVČ ešte pred každou oficiálnou aktiváciou mechanizmu UCPM.
Member States did not request activation of the UCPM in order to obtain civil protection support for consular assistance in any of the disasters examined. 
Členské štáty nežiadali o aktiváciu mechanizmu UCPM, aby získali podporu civilnej ochrany pre konzulárnu pomoc, pri žiadnej z preskúmaných katastrof.