natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The documents that were not in the files audited were duly provided, as required. 
Dokumenty, ktoré sa nenachádzali v auditovaných dokumentáciách, boli na požiadanie predložené.
The EMCDDA has put in place specific checklists for procurement files, to further ensure that all required documents are included and appropriately organised. 
Monitorovacie centrum zaviedlo osobitný kontrolný zoznam pre dokumentácie verejného obstarávania, aby sa zabezpečilo, že všetky požadované dokumenty budú úplné a primerane zorganizované.
Report on the annual accounts of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2014 together with the Centre’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Správa o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho monitorovacieho centra pre drogy a drogovú závislosť za rozpočtový rok 2014 spolu s odpoveďou centra 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4398 – 1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (hereinafter “the Centre”, aka “EMCDDA”), which is located in Lisbon, was created by Council Regulation (EC) No 302/931. 
Európske monitorovacie centrum pre drogy a drogovú závislosť (ďalej len „centrum“ známe tiež ako „EMCDDA“) so sídlom v Lisabone bolo zriadené na základe nariadenia Rady (EHS) č. 302/931.
Annex II summarises the Centre's competences and activities. It is presented for information purposes. 
V prílohe II sú na informačné účely zhrnuté právomoci a činnosti agentúry.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Centre, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) Dvor audítorov kontroloval: a) ročnú účtovnú závierku centra, ktorá pozostáva z finančných výkazov3 a výkazov o plnení rozpočtu4 za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2014, b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057223EN04-15PP-CH060-15APCFIN-RAS-EMCDDA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Výkazy o plnení rozpočtu pozostávajú z výkazu výsledku rozpočtového hospodárenia a prílohy k nemu. ADB057223SK04-15PP-CH060-15APCFIN-RAS-EMCDDA_2014-TR.docx 8.9.2015
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
Podľa týchto štandardov je Dvor audítorov povinný naplánovať a vykonať audit tak, aby 5 6 7 Články 39 a 50 delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č.
Standards of Supreme Audit Institutions. These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Centre are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
ADB057223SK04-15PP-CH060-15APCFIN-RAS-EMCDDA_2014-TR.docx 8.9.2015 získal primeranú istotu, že ročná účtovná závierka centra neobsahuje významné nesprávnosti a že príslušné operácie sú zákonné a riadne.
The comments which follow do not call the Court’s opinions into question. 
Pripomienky uvedené v nasledujúcej časti nemajú vplyv na stanoviská Dvora audítorov.
ADB057223EN04-15PP-CH060-15APCFIN-RAS-EMCDDA_2014-OR.doc 8.9.2015 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11. 
ADB057223SK04-15PP-CH060-15APCFIN-RAS-EMCDDA_2014-TR.docx 8.9.2015 PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU HOSPODÁRENIU 11.
Carry-over of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) with 673 534 euro, i.e. 26 % (2013: 217 061 euro, i.e. 9 %). 
Výška prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov bola vysoká v prípade hlavy II (administratívne výdavky), kde dosahovala 673 534 EUR, teda 26 % (2013: 217 061 EUR, t. j. 9 %).
They mainly relate to an accelerated implementation of the multi-annual ICT strategy, arising from resources initially planned for salary increases but not needed following a decision by the European Court of Justice. 
Týkajú sa najmä urýchleného plnenia viacročnej stratégie v oblasti IKT, pochádzajú zo zdrojov, ktoré boli pôvodne plánované na zvýšenie miezd, ktoré nebolo potrebné po rozhodnutí Európskeho súdneho dvora.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057223EN04-15PP-CH060-15APCFIN-RAS-EMCDDA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda 5 ADB057223SK04-15PP-CH060-15APCFIN-RAS-EMCDDA_2014-TR.docx 8.9.2015
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Court ́s comment In 2012, the Centre gave grants to Member States’ national drug monitoring centres (beneficiaries) in order to support cooperation under the REITOX network1. 
Rok 1 Príloha I Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Pripomienka Dvora audítorov V roku 2012 pridelilo centrum granty vnútroštátnym monitorovacím centrám pre drogy v jednotlivých členských štátoch (príjemcovia) v snahe podporiť spoluprácu v rámci siete REITOX1.
No ex post verifications were carried out for any transactions made after 2008, except for grants. 
Pri transakciách, ktoré sa uskutočnili po roku 2008 s výnimkou grantov, sa nevykonali žiadne následné overenia.
The Centre currently bears the annual cost of about 200 000 euro (2011: 275 000 euro) for unused office space in its former building and in the new Headquarters. 
Centrum v súčasnosti znáša ročné náklady vo výške 200 000 EUR (2011: 275 000 EUR) na nevyužité kancelárske priestory vo svojej predchádzajúcej budove a v novom ústredí.
The technical requirements were subject to a Year 2012 Completed Completed Completed N/A 2012 2011 and 2012 (Merged) 2013 ADB057223EN04-15PP-CH060-15APCFIN-RAS-EMCDDA_2014-OR.doc 8.9.2015 
2012 Dokončené 2012 2011 a 2012 (spojené) Dokončené Dokončené ADB057223SK04-15PP-CH060-15APCFIN-RAS-EMCDDA_2014-TR.docx 8.9.2015
2 Court ́s comment significant modification during the procedure. 
Technické požiadavky sa značne menili v priebehu postupu.
In addition, the evaluation criteria were not sufficiently specific to ensure full transparency and equal treatment of bidders. 
Okrem toho hodnotiace kritériá neboli dostatočne konkrétne, aby sa zabezpečila úplná transparentnosť a rovnaké zaobchádzanie s uchádzačmi.
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 1 monitoring centres. 
Rok Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) Nevzťahuje sa 2013 1 o drogách a drogovej závislosti (REITOX).
2 Under the European Information Network on Drugs and Drug Addiction (REITOX) the Centre collects country data on drugs from national drug In 2011, two ex post verifications were carried out in two Member States. 
2 Centrum zbiera údaje o drogách za jednotlivé krajiny z národných monitorovacích centier pre drogy v rámci Európskej informačnej siete V roku 2011 sa v dvoch členských štátoch uskutočnili dve následné kontroly.
No such verifications took place in 2012. 
V roku 2012 sa neuskutočnili žiadne overovania.
ADB057223EN04-15PP-CH060-15APCFIN-RAS-EMCDDA_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057223SK04-15PP-CH060-15APCFIN-RAS-EMCDDA_2014-TR.docx 8.9.2015
European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Competences and activities Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 168 and 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Regulation (EC) No 1920/2006 of the Parliament and of the Council) The Union shall complement the Member States’ action in reducing drugs-related health damage, including information and prevention. 
Príloha II 1 Európske monitorovacie centrum pre drogy a drogovú závislosť‘ (Lisabon) Oblasti právomoci Únie vyplývajúce zo zmluvy (články 168 a 114 Zmluvy o fungovaní Európskej únie) Právomoci centra (nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1920/2006) Právomoci a činnosti Únia dopĺňa činnosť členských štátov pri obmedzení škôd na zdraví spojených s drogami, vrátane informačnej a preventívnej činnosti.
Objectives To provide the Union and its Member States with factual, objective, reliable and comparable information at Union level concerning drugs, drug addiction and their consequences. 
Ciele Správa Poskytovať Únii a jej členským štátom vecné, objektívne, spoľahlivé a porovnateľné informácie na úrovni Únie týkajúce sa drog, drogovej závislosti a ich následkov.
The Monitoring Centre is to focus on the following priority areas: (1) monitoring the state of the drugs problem, and emerging trends, in particular those involving multi-drug use; (2) monitoring the solutions and providing information on best practices; (3) assessing the risks of new psychoactive substances and maintaining a rapid information system; (4) developing tools and instruments to help Member States to monitor and evaluate their national policies and the Commission to monitor and evaluate Union policies. 
Monitorovacie centrum sa zameriava na tieto prioritné oblasti: 1) monitorovanie stavu drogovej problematiky a nových trendov, najmä tých, ktoré obsahujú užívanie viacerých drog súčasne; 2) monitorovanie riešení a získavanie informácií o osvedčených postupoch; 3) hodnotenie rizík spojených s novými psychoaktívnymi látkami a udržovanie rýchleho informačného systému; 4) vyvíjanie nástrojov a prostriedkov, ktoré členským štátom uľahčia monitorovanie a hodnotenie ich národných politík a Komisii monitorovanie a hodnotenie politík Únie.
Tasks − To collect and analyse data; − to improve data-comparison methods; − to disseminate data; − to cooperate with European and international bodies and organisations and with countries outside the Union; to identify new developments and changing trends. 
Úlohy − zbierať a analyzovať údaje; − zlepšovať metódy porovnávania údajov; − šíriť údaje; − spolupracovať s európskymi a medzinárodnými orgánmi a organizáciami a s tretími krajinami mimo Únie; identifikovať nové a meniace sa trendy.
2 Resources made available to the Centre in 2014 (2013) The Management Board adopts the work programme, the general activities report and the budget, and gives an opinion on the final accounts. 
Prijíma pracovný program, všeobecnú správu o činnosti a rozpočet. Vydáva stanovisko ku konečnej účtovnej závierke.
Executive Committee Composition Chairperson of the Management Board. 
Výkonný výbor Zloženie Predseda správnej rady.
Vice-Chairperson of the Management Board. 
2 Podpredseda správnej rady.
Two other elected members from the Management Board representing the Member States. 
Ďalší dvaja zvolení členovia správnej rady zastupujúci členské štáty.
Two representatives from the Commission. 
Dvaja zástupcovia Komisie.
Director Appointed by the Management Board at the Commission’s proposal. 
Riaditeľ Menovaný správnou radou na návrh Komisie.
Budget 15,85 (16,31) million euro. 
Zdroje, ktoré malo Rozpočet centrum k dispozícii v roku 2014 (2013) 15,85 (16,31) mil. EUR.
Union subsidy: 93,4 % (95,4 %) Staff at 31 December 2014 Number of posts in establishment plan: 84 (84) Posts occupied: 76 (76) + 26 (24) other staff (seconded national experts, contract staff and temporary replacements) Total staff: 102 (100) Allocated to the following tasks: − operational: 63 (61) − administrative and IT support: 28,5 (28,5) − mixed: 10,5 (10,5) Network The Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ‘‘European Information Network on Drugs and Drug Addiction’’ (Reitox); this network connects national drug information Products and services 2014 (2013) ADB057223EN04-15PP-CH060-15APCFIN-RAS-EMCDDA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Dotácia Únie: 93,4 % (95,4 %) Stav zamestnancov k 31. decembru 2014 Počet pracovných miest v pláne pracovných miest: 84 (84) Z toho obsadené pracovné miesta: 76 (76) + 26 (24) ostatných zamestnancov (vyslaní národní experti, zmluvní zamestnanci a dočasné náhrady) Celkový počet zamestnancov: 102 (100) Zamestnanci pridelení na vykonávanie: − prevádzkových úloh: 63 (61) − administratívnych úloh a IT podpory: 28,5 (28,5) − zmiešaných úloh: 10,5 (10,5) Produkty a služby Sieť v roku 2014 (2013) Publikácie − Európska správa o drogách – Trend a vývoj (23 jazykových verzií), publikácia a interaktívna internetová stránka − Pohľady na drogy – 6 (11), EN, interaktívna internetová stránka − Štatistický bulletin a interaktívna internetová stránka, Všeobecná správa o činnosti – výročná, EN − Prehľad roka: najdôležitejšie údaje zo všeobecnej správy o činnosti EMCDDA v roku 2013 – výročná, EN. − Informačný bulletin Drugnet Europe – 4 vydania, EN (4).
3 networks, specialist centres in the Member States and the information systems of international organisations working with the Centre. 
Monitorovacie centrum prevádzkuje počítačovú sieť pre zber a výmenu informácií, ktorá sa nazýva „Európska informačná sieť o drogách a drogovej závislosti (Reitox), ktorá spája vnútroštátne informačné siete o drogách, špecializované centrá v členských štátoch a informačné systémy medzinárodných organizácií spolupracujúcich s monitorovacím centrom.
Promotional material Conference materials – 1 EN (4). 
Propagačný materiál Konferenčné materiály – 1 EN (4).
Media products: 9 (12) news releases and 12 (13) fact sheets, EN. 
Mediálne produkty: 9 (12) tlačových správ a 12 (13) informačných letákov, EN.
Participation in international conferences, technical, scientific and institutional meetings 291 (285). 
Účasť na medzinárodných konferenciách, technických a vedeckých zasadnutiach: 291 (285).
Annex supplied by the Centre. 
Informácie poskytnuté centrom.
The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction THE MONITORING CENTRE’S REPLY 11. 
EMCDDA - The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction ODPOVEĎ STREDISKA 11.
As observed by the Court, the need for this carry-forward originated from external factors, i.e. the unexpected ruling of the EU Court of Justice on the retroactive adjustment of the EU staff’s remuneration relating to 2011, 2012 and 2013. 
Ako zaznamenal Dvor audítorov potreba tohto prenosu vyplynula z vonkajších faktorov, t. j. z nečakaného rozhodnutia Súdneho dvora EÚ týkajúceho sa spätnej úpravy odmeňovania zamestnancov EÚ vzťahujúcej sa na roky 2011, 2012 a 2013.
The carry-forward was the result of a well-founded, structured process aimed at ensuring the sound management of these operations. 
Prenos sa uskutočnil na základe dobre pripraveného, štruktúrovaného procesu zameraného na zabezpečenie spoľahlivého riadenia týchto operácií.
The EMCDDA has a proven capacity to correctly use carried-forward appropriations (C8), as confirmed by the fact that the rate of use of such appropriations consistently exceeds 95 %. EMCDDA reply 
Stredisko EMCDDA preukázalo, že je schopné náležite využiť prenesené rozpočtové prostriedky (C8), ako potvrdzuje miera čerpania takýchto rozpočtových prostriedkov, ktoré je dlhodobo nad úrovňou 95 %.
EN C 449/128 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2015, together with the CentreŐs reply (2016/C 449/23) INTRODUCTION 1. 
C 449/128 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho monitorovacieho centra pre drogy a drogovú závislosť za rozpočtový rok 2015 spolu s odpoveďami centra (2016/C 449/23) ÚVOD 1.
The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (hereinafter Ôthe CentreŐ, aka ÔEMCDDAŐ), which is located in Lisbon, was created by Council Regulation (EEC) No 302/93(1). 
Európske monitorovacie centrum pre drogy a drogovú závislosť (ďalej len „centrum“ známe tiež ako „EMCDDA“) so sídlom v Lisabone bolo zriadené na základe nariadenia Rady (EHS) č. 302/93 (1).
The table presents key figures for the Centre (2). 
V tabuľke sú uvedené hlavné údaje o centre (2).
Table Key figures for the Centre 2015 Budget (million euro) (1) 18,5 Total staff as at 31 December (2) 100 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Hlavné údaje o centre 2015 Rozpočet (mil. EUR) (1) 18,5 Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (2) 100 (1) Údaje o rozpočte sú založené na platobných rozpočtových prostriedkoch.
Source: data provided by the Centre. 
Zdroj: Informácie poskytnuté centrom.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the CentreŐs supervisory and control systems. 
Audítorský prístup Dvora audítorov zahŕňa analytické audítorské postupy, priame testovanie operácií a hodnotenie kľúčových kontrol systémov dohľadu a kontroly centra.
2014 15,7 101 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
Tabuľka 2014 15,7 101 VYHLÁSENIE O VIEROHODNOSTI 4.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) theannualaccountsoftheCentre,whichcomprisethefinancialstatements(3)andthereportsontheimplementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) Dvor audítorov kontroloval: a) ročnú účtovnú závierku centra, ktorá pozostáva z finančných výkazov(3) a výkazov o plnení rozpočtu(4) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2015, b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 36, 12.2.1993, p. 
Vedenie zodpovedá za vyhotovenie a verné predloženie ročnej účtovnej závierky centra a za zákonnosť a riadnosť príslušných operácií (5): (1) Ú. v.
(2) More information on the CentreŐs competences and activities is available on its website: www.emcdda.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Viac informácií o právomociach a činnostiach centra je dostupných na jeho webovej stránke: www.emcdda.europa.eu. (3) Finančné výkazy obsahujú súvahu a výkaz hospodárskeho výsledku, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/129 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the CentreŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 449/129 SK a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou centra zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie systému vnútornej kontroly relevantného pre zostavenie a verné predloženie finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby; výber a uplatňovanie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom Komisie (6) a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.
The Director approves the annual accounts of the Centre after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Centre in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Riaditeľ schvaľuje ročnú účtovnú závierku centra po jej zostavení účtovníkom centra na základe všetkých dostupných informácií, a po priložení poznámky k účtovnej závierke, v ktorej účtovník okrem iného vyhlasuje, že získal primeranú istotu, že účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu centra. b) Zodpovednosť vedenia v súvislosti so zákonnosťou a riadnosťou príslušných operácií a dodržiavaním zásady riadneho finančného hospodárenia zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie účinného a efektívneho systému vnútornej kontroly, ktorý tvorí primeraný dohľad a náležité opatrenia na zabránenie nezrovnalostiam a podvodom a v prípade potreby právne konanie na spätné získanie nesprávne vyplatených alebo využitých finančných prostriedkov.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Centre are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Podľa týchto štandardov je Dvor audítorov povinný naplánovať a vykonať audit tak, aby získal primeranú istotu, že ročná účtovná závierka centra neobsahuje významné nesprávnosti a že príslušné operácie sú zákonné a riadne.
In the CourtŐs opinion, the CentreŐs annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2015 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. 
Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka centra vyjadruje verne zo všetkých významných hľadísk jeho finančnú situáciu k 31. decembru 2015 a výsledky jeho operácií a tokov hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jeho nariadenia o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie.
EN C 449/130 Official Journal of the European Union 1.12.2016 11. 
SK C 449/130 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 11.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 12. 
PRIPOMIENKY K VNÚTORNEJ KONTROLE 12.
In 2012 the Centre signed a framework contract with a maximum amount for signing specific contracts of 250 000 euro, which was specified in the contract notice. 
V roku 2012 centrum podpísalo rámcovú zmluvu na uzatvorenie konkrétnych zmlúv v maximálnej hodnote 250 000 EUR, ktorá bola uvedená v oznámení o vyhlásení obstarávania.
By the end of 2015 the total payments made under this contract amounted to 382 181 euro; i.e. exceeded it by 50 %. 
Do konca roka 2015 celkové platby uhradené v rámci tejto zmluvy dosiahli výšku 382 181 EUR, t. j. prevýšili ho o 50 %.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARŐS COMMENTS 13. An overview of the corrective actions taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex. 
Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúceho roka je uvedený v prílohe.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/131 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) with 673534 euro, i.e. 26% (2013: 217061 euro, i.e. 9%). 
1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 449/131 SK Pripomienka Dvora audítorov Výška prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov bola vysoká v prípade hlavy II (administratívne výdavky), kde dosahovala 673 534 EUR, teda 26 % (2013: 217 061 EUR, t. j. 9 %).