natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In this reply, EASO will elaborate on some of the observations made by the Court, however the agency globally accepts the report and its findings. 
Úrad EASO sa v tejto odpovedi podrobnejšie vyjadrí k niektorým pripomienkam Dvora audítorov, ale agentúra celkovo akceptuje správu a jej zistenia.
3.20.6. and 3.20.13. 
3.20.6. a 3.20.13.
EASO accepts that, in the past, governance and internal control structures, which fall within its responsibility, have not received the attention necessary to provide adequate assurance of legality and regularity. 
Úrad EASO súhlasí s tým, že v minulosti sa štruktúram správy a vnútornej kontroly, ktoré patria do jeho zodpovednosti, nevenovala potrebná pozornosť, ktorou by sa zaistila primeraná istota zákonnosti a riadnosti.
Again, under new leadership, building the structures and systems to ensure legality and regularity are systematised and assured (and that reporting is similarly accurate and comprehensive) is a top priority. 
Opäť platí, že pod novým vedením je najvyššou prioritou budovať štruktúry a systémy na zaistenie toho, že zákonnosť a riadnosť budú systematizované a zabezpečené (a podávanie správ bude rovnako presné a komplexné).
3.20.6., 3.20.8. and 3.20.12. 
3.20.6., 3.20.8. a 3.20.12.
The Court rightly highlights the deterioration and inadequacy of the HR situation in EASO, which also stands as a handicap to the proper functioning of the internal control system. 
Dvor audítorov právom zdôrazňuje zhoršenie a neprimeranosť situácie v oblasti ľudských zdrojov v úrade EASO, ktorá takisto predstavuje nevýhodu pre riadne fungovanie systému vnútornej kontroly.
The current HR situation represents one of the greatest challenges the Agency is facing to overcome the weaknesses identified in ECAŐs observations, as those can be seen as largely symptomatic of the lack of resources to operate in a structured and regular fashion. 
Súčasná situácia v oblasti ľudských zdrojov je jednou z najväčším výziev, ktorým agentúra čelí, pokiaľ ide o prekonanie nedostatkov uvedených v pripomienkach Európskeho dvora audítorov, keďže tie možno vnímať ako znak nedostatku zdrojov na štruktúrované a riadne fungovanie.
EASO is facing this challenge head on, and on the basis of a solid recruitment plan based on a needs assessment exercise is urgently recruiting to fill management positions and other key roles (operational and administrative). 
Úrad EASO sa voči tejto výzve stavia priamo a na základe dobrého plánu zamestnávania nových pracovníkov, ktorý je založený na hodnotení potrieb, naliehavo prijíma zamestnancov na obsadenie riadiacich pozícií a ostatných kľúčových funkcií (prevádzkových a administratívnych).
The Agency is also investing in staff satisfaction in order to address the issue of staff turnover. 
Agentúra investuje aj do spokojnosti zamestnancov s cieľom riešiť problematiku fluktuácie zamestnancov.
While it has to be acknowledged that the coefficient plays an important role here due to it being low in comparison with the rather high cost of living in Malta, EASO recognises that more needs to be done to improve staff satisfaction. 
Hoci sa musí uznať, že tu zohráva dôležitú úlohu koeficient vzhľadom na to, že v porovnaní s pomerne vysokými životnými nákladmi na Malte je nízky, úrad EASO si uvedomuje, že pre zlepšenie spokojnosti zamestnancov je potrebné urobiť viac.
Some measures are already being implemented such as flexible ways of working, improved internal communication and the organisation of staff events. 
Niektoré opatrenia, ako sú flexibilné spôsoby práce, zlepšená vnútorná komunikácia a organizácia podujatí pre zamestnancov sa už vykonávajú.
3.20.9. and 3.20.19. 
3.20.9. a 3.20.19.
ECA correctly illustrates the challenges and speedy growth experienced by EASO in absolute numbers of financial transactions and procurement procedures. 
Európsky dvor audítorov správne načrtáva výzvy a rýchly rast, ktorý zaznamenal úrad EASO, pokiaľ ide o absolútny počet finančných transakcií a postupov verejného obstarávania.
These numbers are stark in themselves, but in fact, do not adequately reflect the pressures in finance and procurement. 
Tieto čísla sú samy osebe výrazné, ale v skutočnosti adekvátne neodzrkadľujú tlaky v oblastiach financií a verejného obstarávania.
These numbers do not take account of other associated facts and activities swelling the pressure on procurement, including the following two examples: Ń The use of Externally Remunerated Experts (Article 204 and 287 FR), which presents a substantial amount of work in the procurement sector. 
Nezohľadňujú sa v nich ostatné súvisiace skutočnosti a činnosti, ktoré zvyšujú tlak na verejné obstarávanie vrátane týchto dvoch príkladov: — Využívanie platených externých expertov (články 204 a 287 nariadenia o rozpočtových pravidlách), ktoré predstavuje značné množstvo práce v oblasti verejného obstarávania.
This is set to grow in the coming years with the Agency relying on [Medical] Experts in support of Medical Country of Origin Information tasks. Ń Market specific difficulties and limitations related to our geographical areas of activity. 
Tento trend bude v nasledujúcich rokoch rásť, keď sa agentúra bude spoliehať na [lekárskych] expertov s cieľom podporiť úlohy v oblasti získavania lekárskych informácií z krajiny pôvodu. — Problémy a obmedzenia konkrétneho trhu, ktoré súvisia s našimi geografickými oblasťami činností.
Rural areas of Italy and Greece are not vibrant in terms of a competitive market for provision of services and products to EASO. 
Vidiecke oblasti Talianska a Grécka nie sú dynamické, pokiaľ ide o konkurenčný trh poskytovania služieb a výrobkov úradu EASO.
EASO is even an atypical customer, in terms of size, for economic operators in Malta, who largely do not have the capacity to meet the requirements of EASOŐs larger contracts. 
Úrad EASO je navyše z hľadiska veľkosti dokonca netypickým zákazníkom pre hospodárske subjekty na Malte, ktoré zväčša nemajú kapacitu na to, aby splnili požiadavky väčších zmlúv úradu EASO.
3.20.10. to 3.20.12. and 3.20.19. 
3.20.10. až 3.20.12. a 3.20.19.
The ECA report importantly recognises the fact that EASO is one of few Ômulti-locationŐ Agencies. 
V správe Európskeho dvora audítorov sa zdôrazňuje skutočnosť, že úrad EASO je jednou z mála agentúr, ktorá pôsobí na viacerých miestach.
This characteristic is fundamental in understanding the relatively high burden on administrative support as well as the highly complex environment for implementing functioning internal control structures. 
Táto charakteristika je základom pre pochopenie pomerne vysokej záťaže pre administratívnu podporu, ako aj veľmi zložitého prostredia pre zavádzanie fungujúcich štruktúr vnútornej kontroly.
It should also be noted that EASO is unusually reliant on contractors as a result of its operational activities, geographical spread and (as correctly identified by ECA) the limitations on deployment of MS experts. 
Treba poznamenať, že úrad EASO je v dôsledku svojich prevádzkových činností, geografického rozloženia a (ako správne identifikoval Európsky dvor audítorov) obmedzení týkajúcich sa nasadzovania odborníkov členských štátov nadmieru odkázaný na dodávateľov.
This is a multiplication factor on the tasks associated with procurement and finance (including decentralised financial actors), as Operational Bases in Greece, Italy and Cyprus, as well 
Ide o multiplikačný faktor pri úlohách, ktoré súvisia s verejným obstarávaním a financiami (vrátane decentralizovaných účastníkov finančných operácií), keďže operačné základne v Grécku, Taliansku
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/127 as hotspots in Greece and Italy require their own cross section of contracts (lease agreements, cleaning, security, water, as well as critical contracts such as interim and interpretation services). 
SK 30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/127 a na Cypre, ako aj vstupné centrá v Grécku a Taliansku, si vyžadujú vlastný prierez zmlúv (zmluvy o prenájme, upratovaní, bezpečnosti a vode, ako aj dôležité zmluvy, akými sú dočasné a tlmočnícke služby).
Again, human resources will be key, and EASO (in recognition of the multiplication factor of being Ômulti-locationŐ) is currently assessing the possibility to allocate the resources necessary to provide adequacy, quality as well as assurance of legality and regularity to the full procurement and financial cycles and an assessment of decentralisation through a consultancy. 
Ľudské zdroje budú opäť kľúčové a úrad EASO (pri zohľadnení multiplikačného faktora, ktorý vyplýva z toho, že agentúra pôsobí na viacerých miestach) v súčasnosti posudzuje možnosť rozdeliť potrebné zdroje s cieľom zabezpečiť primeranosť, kvalitu, ako aj istotu zákonnosti a riadnosti počas celého trvania cyklov obstarávania a finančných cyklov a posúdiť decentralizáciu prostredníctvom poradenstva.
3.20.14., 3.20.15. and 3.20.16. 
3.20.14., 3.20.15. a 3.20.16.
EASO recognises and accepts the need for an internal legal capability. 
Úrad EASO uznáva potrebu vnútornej právnej spôsobilosti a súhlasí s ňou.
The post of Senior Legal Officer will be published soon. 
Funkcia vyššieho právneho zástupcu bude čoskoro zverejnená.
In addition, it is accepted without reservation that legal support shall always be strictly in the interest of the Agency, and not individual persons (although not mutually exclusive). 
Okrem toho sa bezvýhradne uznáva, že právna podpora musí byť vždy výhradne v záujme agentúry, a nie jednotlivých osôb (aj keď sa navzájom nevylučujú).
EASO recognises that the engagement of external legal services have not been adequately controlled. 
EASO uznáva, že zapojenie externých právnych služieb nebolo primerane kontrolované.
As stated in the ECA report, internal inquiries continue into this matter and the results will be communicated to ECA. 
Ako sa uvádza v správe Európskeho dvora audítorov, interné vyšetrovania v tejto oblasti pokračujú a výsledky sa oznámia Dvoru audítorov.
3.20.17. and 3.20.26. 
3.20.17. a 3.20.26.
EASO accepts the comments. 
Úrad EASO prijíma pripomienky.
The rectification of this situation was initiated immediately after ECA identified their irregularity in their audit of 2016 (ECA report received in September 2017). 
Náprava situácie sa začala okamžite po tom, ako Európsky dvor audítorov zistil nezrovnalosť vo svojom audite za rok 2016 (správa Európskeho dvora audítorov prijatá v septembri 2017).
Unfortunately, based on the timelines, and the fact that EASO replaced the contracts as quickly as possible after they were found to be irregular, payments under the contract did indeed occur in 2017. 
Vzhľadom na časové harmonogramy a napriek skutočnosti, že úrad EASO nahradil zmluvy hneď, ako to bolo možné potom, ako sa zistilo, že sú neoprávnené, platby v rámci zmluvy sa však v roku 2017 skutočne zrealizovali.
3.20.18. and 3.20.19. 
3.20.18. a 3.20.19.
EASO accepts the comments, and reiterates that such problems can be seen as symptomatic of inadequate resources and lack of internal control and governance factors, all identified by ECA in the report. 
Úrad EASO prijíma pripomienky a opätovne zdôrazňuje, že takéto problémy možno považovať za znak nedostatočných zdrojov a nedostatku faktorov vnútornej kontroly a riadenia, ako ich všetky Európsky dvor audítorov uviedol v správe.
3.20.23. to 3.20.25. 
3.20.23. až 3.20.25.
As referred to in the ECA report, an internal inquiry continues into the matter. 
Ako sa uvádza v správe Európskeho dvora audítorov, interné vyšetrovanie v tejto veci pokračuje.
3.20.29. to 3.20.31. 
3.20.29. až 3.20.31.
Concerning the final point of the report (Art. 43) the agency has doubts based on the fact that EASO operates as agreed with DG BUDG during 2016. 
Pokiaľ ide o záverečný bod správy (bod 43), agentúra má pochybnosti na základe skutočnosti, že úrad EASO pôsobil v roku 2016 podľa dohody s GR BUDG.
The agency has gone back to DG BUDG on this issue to clarify the case once more and will not hesitate to react immediately should DG BUDG change their former communicated position. 
Agentúra sa v tejto veci opäť obrátila na GR BUDG s cieľom objasniť tento prípad a ak GR BUDG zmení predchádzajúce oznámené stanovisko, agentúra bude bez váhania bezodkladne reagovať.
C 434/128 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.21. 
SK C 434/128 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 3.21.
EUROPEAN CENTRE FOR DISEASE PREVENTION AND CONTROL (ECDC) INTRODUCTION 3.21.1. 
EURÓPSKE CENTRUM PRE PREVENCIU A KONTROLU CHORÔB (ECDC) ÚVOD 3.21.1.
The European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC Ń hereinafter Ôthe CentreŐ), which is located in Stockholm, was established by Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council (167). 
Európske centrum pre prevenciu a kontrolu chorôb (ďalej len „centrum“ alebo „ECDC“), so sídlom v Štokholme, bolo zriadené na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 851/2004 (167).
The CentreŐs main tasks are to collect and disseminate data on the prevention and control of human diseases and to provide scientific opinions on this subject. 
Hlavnými úlohami centra je zbierať a šíriť informácie o prevencii a kontrole ľudských chorôb a poskytovať vedecké stanoviská k týmto otázkam.
The Centre is also required to coordinate the European network of bodies operating in this field. 
Jeho úlohou je tiež koordinovať európsku sieť orgánov pôsobiacich v tejto oblasti.
The Table presents key figures for the Centre (168). 
V tabuľke sú uvedené hlavné údaje o centre (168).
Table Key figures for the centre 2017 Budget (million euros) 58 Total staff as at 31 December (1) 279 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabuľka Hlavné údaje o centre 2017 Rozpočet (mil. EUR) 58 Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (1) 279 (1) Medzi zamestnancami sú úradníci, dočasní a zmluvní zamestnanci a vyslaní národní experti.
Source: data provided by the Centre. 
Zdroj: Údaje poskytnuté centrom.
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 58 260 OPINION 3.21.3. 
VYHLÁSENIE DVORA AUDÍTOROV O VIEROHODNOSTI PREDKLADANÉ EURÓPSKEMU PARLAMENTU A RADE – SPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDÍTORA 2016 58 260 STANOVISKO 3.21.3.
We have audited: (a) the accounts of the Centre which comprise the financial statements (169) and the reports on the implementation of the budget (170) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrolovali sme: a) účtovnú závierku centra, ktorá pozostáva z finančných výkazov (169) a správ o plnení rozpočtu (170) za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2017; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií v súlade s článkom 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.21.4. 
Spoľahlivosť účtovnej závierky Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 3.21.4.
In our opinion, the accounts of the Centre for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Centre at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. 
Zastávame názor, že účtovná závierka centra za rok končiaci sa 31. decembra 2017 vyjadruje verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu centra k 31. decembru 2017, ako aj výsledky jeho operácií, toky hotovosti a zmeny čistých aktív za príslušný rozpočtový rok v súlade s jeho nariadením o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie. Tieto pravidlá vychádzajú z medzinárodne prijatých účtovných štandardov pre verejný sektor.
(167) OJ L 142, 30.4.2004, p. 
(167) Ú. v.
1. (168) More information on the CentreŐs competences and activities is available on its website: www.ecdc.europa.eu. 
1. (168) Viac informácií o právomociach a činnostiach centra je dostupných na jeho webovej stránke: www.ecdc.europa.eu.
(169) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(169) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz o finančných výsledkoch, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(170) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(170) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú zo správ, v ktorých sú zhrnuté všetky rozpočtové operácie a vysvetľujúce poznámky.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/129 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.21.5. 
SK 30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/129 Zákonnosť a riadnosť príslušných operácií Príjmy Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných príjmov 3.21.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.21.6. 
Platby Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných platieb 3.21.6.
In our opinion, payments underlying the accounts for the year ended 31 December 2017 are legal and regular in all material respects. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.21.7. 
Zastávame názor, že príslušné platby zaznamenané v účtovnej závierke za rok končiaci sa 31. decembra 2017 sú zo všetkých významných hľadísk zákonné a riadne. KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 3.21.7.
An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. C 434/130 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Year 2015 2016 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Completed (1) Completed (2) N/A ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations CourtŐs observations The Court found various weaknesses affecting the transparency of the audited procurement procedures, such as lack of a clear link with the CentreŐs annual work programme, insufficient substantiation of the estimated contract value and absence of a financial benchmark (threshold) to assess the tendererŐs financial capacity. 
Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe. C 434/130 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 SK Pripomienky Dvora audítorov Dvor audítorov zistil rôzne nedostatky ovplyvňujúce transparentnosť kontrolovaných postupov verejného obstarávania, ako je nedostatočne jasné prepojenie s ročným plánom práce centra, nedostatočné odôvodnenie odhadovanej hodnoty zmluvy a absencia finančnej referenčnej hodnoty (prahovej hodnoty) na posúdenie finančnej spôsobilosti uchádzača.
In May 2015, the CentreŐs Director ad interim was appointed by a Management Board decision. 
V máji 2015 bol vymenovaný dočasný riaditeľ centra na základe rozhodnutia správnej rady.
As of 31 December 2016, this posting exceeded the one year maximum period stipulated in the Staff Regulations by eight months. 
K 31. decembru 2016 toto priradenie presiahlo maximálne obdobie v dĺžke jedného roka stanovené v služobnom poriadku o osem mesiacov.
This has also resulted in 15 additional ad interim arrangements for other staff. 
Zároveň to viedlo aj k 15 dodatočným dočasným priradeniam ostatných zamestnancov.
In its audit report dated October 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) highlighted that, while acknowledging the CentreŐs ongoing efforts to strengthen its internal procurement controls, there are still significant weaknesses in the procurement process. 
Vo svojej audítorskej správe z októbra 2006 Útvar Komisie pre vnútorný audit (IAS) zdôraznil, že uznáva prebiehajúce úsilie centra o posilnenie jeho postupov vnútornej kontroly, no v procese verejného obstarávania pretrvávajú výrazné nedostatky.
The IAS concluded that the planning and the monitoring of procurements are weak and that procurements are not always covered by the Annual Work Programme or financing decision. 
IAS dospel k záveru, že plánovanie a monitorovanie verejných obstarávaní je nedostatočné a že obstarávania nie sú vždy zahrnuté do ročného plánu práce alebo rozhodnutia o financovaní.
Reference is also made to the CourtŐs Report on the annual accounts of the Centre for the financial year 2015 and the reported weaknesses affecting the transparency of procurement procedures. The Centre and IAS agreed on a plan to take corrective action. 
Uvádza sa aj odkaz na správu Dvora audítorov o ročnej účtovnej závierke centra za rozpočtový rok 2015 a vykazujú sa nedostatky, ktoré ovplyvňujú transparentnosť postupov verejného obstarávania. Centrum a IAS sa dohodli na pláne nápravných opatrení.
The carry-overs mainly relate to multiannual projects in the areas of scientific advice (2,4 million euros), surveillance (1,3 million euros), public health training (1,4 million euros) and public health IT (2,1 million euros). 
Prenosy súviseli hlavne s viacročnými projektmi v oblastiach vedeckého poradenstva (2,4 mil. EUR), dozoru (1,3 mil. EUR), školenia v oblasti verejného zdravia (1,4 mil. EUR) a informačných systémov v oblasti verejného zdravia (2,1 mil. EUR).
The Centre may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multi-annual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments. 
Centrum by malo zvážiť zavedenie diferencovaných rozpočtových prostriedkov, ktoré by lepšie vyjadrovali viacročný charakter operácií a neodvratné zdržania medzi podpisom zmluvy, dodávkami a platbami.
The centre has implemented new IT tools to improve the planning and monitoring of the procurement process. 
Centrum zaviedlo nové IT nástroje na zlepšenie plánovania a monitorovania procesu verejného obstarávania.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/131 THE CENTREŐS REPLY The Centre has taken note of the CourtŐs report. 
SK 30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/131 ODPOVEĎ CENTRA Stredisko vzalo na vedomie správu Dvora audítorov.
C 434/132 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.22. 
SK C 434/132 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 3.22.
EUROPEAN FOOD SAFETY AUTHORITY (EFSA) INTRODUCTION 3.22.1. 
EURÓPSKY ÚRAD PRE BEZPEČNOSŤ POTRAVÍN (EFSA) ÚVOD 3.22.1.
The European Food Safety Authority (hereinafter Ôthe AuthorityŐ, aka ÔEFSAŐ), which is located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council (171). 
Európsky úrad pre bezpečnosť potravín (ďalej len „úrad“, známy tiež ako „EFSA“), so sídlom v Parme, bol zriadený na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 178/2002(171).
The AuthorityŐs main tasks are to supply the scientific information needed for Union legislation to be drawn up concerning food and food safety, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored, and to provide independent information on these risks. 
Hlavnými úlohami úradu je poskytovať vedecké informácie nevyhnutné na vypracovanie právnych predpisov Únie týkajúcich sa potravín a bezpečnosti potravín, zbierať a analyzovať údaje, ktoré umožňujú identifikáciu a monitorovanie rizík, a poskytovať nezávislé informácie o týchto rizikách.
The Table presents key figures for the Authority (172). 
V tabuľke sú uvedené hlavné údaje o úrade (172).
Table Key figures for the Authority 2017 Budget (million euros) (1) 81 Total staff as at 31 December (2) 443 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Tabuľka Hlavné údaje o úrade 2017 Rozpočet (mil. EUR) (1) 81 Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (2) 443 (1) Rozpočtové údaje sú založené na platobných rozpočtových prostriedkoch.
Source: data provided by the Authority. 
Zdroj: Údaje poskytnuté úradom.