natgillin/translations-raw huggingface dataset:
11 Since the launch in November 2014 of the so-called Khartoum Process (with countries along the east African migratory route) priority is given to eight regional dialogues. 
11 Od začatia tzv. chartúmskeho procesu v novembri 2014 (s krajinami, ktoré sa nachádzajú na východoafrickej migrač­ nej trase) sa priorita kladie na osem regionálnych dialógov.
The common agendas on migration and mobility are also considered as a principal bilateral framework alongside the mobility partnerships (MPs). 
Spoločné programy v oblasti migrácie a mobility sa tiež považujú za hlavný dvojstranný rámec popri partnerstvách v oblasti mobility.
13 Root causes of irregular and forced migration range from poverty and lack of economic opportunities to conflicts, insecurity and climate change and everything in between. 
13 Základné príčiny neregulárnej a nútenej migrácie sú rôzne, napríklad chudoba, nedostatok hospodárskych príleži­ tostí, konflikty, neistota, zmena klímy a mnoho ďalších.
The thematic programme for migration and asylum, with an annual allocation of approximately 50 million euro, was, indeed, never intended to address such root causes, but its focus was to support countries to improve their migration and asylum management. 
Tematický program v oblasti migrácie a azylu s pridelenými rozpočtovými prostriedkami vo výške približne 50 miliónov EUR ročne nikdy nebol v skutočnosti určený na riešenie týchto základných príčin, ale zameriava sa na podporu krajín pri zlepšení riadenia migrácie a azylu.
15 The ENPI regulation set general objectives, while agreements between the EU and partner countries provided the policy framework for the programming of assistance (see ENPI regulation, Article 3). 
15 V nariadení o nástroji európskeho susedstva a partnerstva (ENPI) sa stanovili všeobecné ciele a prostredníctvom dohôd medzi EÚ a partnerskými krajinami sa vytvoril politický rámec na programovanie pomoci. (pozri článok 3 nariadenia o ENPI).
Nevertheless, for the 2014-2020 period, specific objectives have been set when the ENPI has been replaced by the European Neighbourhood Instrument (ENI). 
Na obdobie rokov 2014 – 2020 sa však stanovili špecifické ciele, keď sa nástroj ENPI nahradil nástrojom európskeho susedstva (ENI).
According to Regulation (EU) No 232/2014, one of the six specific objectives of the ENI is to create ‘conditions for the better organisation of legal migration and the fostering of well-managed mobility of people, for the implementation of existing or future agreements concluded in line with the global approach to migration and mobility, and for the promotion of people-to-people contacts, in particular in relation to cultural, educational, professional and sporting activities’. 
Podľa nariadenia č. 232/2014, jedným zo šiestich špecifických cieľov nástroja európskeho susedstva je vytvoriť podmienky „pre lepšiu organizáciu legálnej migrácie a podporu dobre riadenej mobility ľudí, pre vykonávanie existujúcich alebo budúcich dohôd uzatvorených v súlade s globálnym prístupom k migrácii a mobilite a pre podporu kontaktov medzi ľuďmi, predovšetkým pokiaľ ide o kultúrne, vzdelávacie, profesné a športové činnosti“.
Replies of the Commission 62 Audit scope and approach 22 As mentioned by the Court, the Commission notes that, although included in Annex III, neither IPA nor EDF provide funding to the neighbourhood countries. 
Odpovede Komisie 62 Rozsah auditu a audítorský prístup 22 Ako uviedol Dvor audítorov, Komisia poznamenáva, že IPA ani ERF, hoci sú zahrnuté v prílohe III, neposkytujú finan­ covanie krajinám európskeho susedstva.
Coherence of objectives, identification of partner country needs and monitoring instruments need improving Reply to the heading before paragraph 27 The Commission recognises the wide variety of policy arrangements which are mainly due to the complexity of the migration phenomenon. 
Potreba zlepšenia koherentnosti cieľov, identifikácie potrieb partnerských krajín a nástrojov monitorovania Odpoveď na nadpis pred bodom 27 Komisia priznáva veľkú rôznorodosť politických opatrení, čo vyplýva najmä zo zložitosti fenoménu migrácie.
Thanks to the Commission proposals, the set of external cooperation instruments has been considerably rationalised and streamlined over the successive multiannual financial frameworks. 
Vďaka návrhom Komisie sa súbor nástrojov vonkajšej spolupráce značne zracionalizoval a zefektívnil v rámci po sebe nasledujúcich viacročných finančných rámcov.
The current mix of geographic and thematic instruments reflects overall a comprehensive and well-balanced approach enabling the EU to address the various challenges through an overall coherent and complementary set of financial instruments. 
Súčasná kombinácia geografických a tematických nástrojov celkovo odráža komplexný a vyvážený prístup, ktorý EÚ umožní zaoberať sa rôznymi výzvami prostredníctvom uce­ leného a komplementárneho súboru finančných nástrojov.
29 For the 2014-2020 period, the ENPI has been replaced by the ENI. 
29 Na obdobie rokov 2014 – 2020 sa nástroj ENPI nahradil nástrojom európskeho susedstva (ENI).
The ENI regulation foresees the inclusion of an annex with priorities for programming and broad financial allocations expressed per type of programme (bilateral, multi-country and cross-border cooperation), modifiable through a delegated act. 
V nariadení o ENI sa predpokladá začlenenie prílohy s prioritami pre programovanie a rozsiahle prideľovanie finanč­ ných prostriedkov vyjadrené podľa typu programu (bilaterálne programy, programy pre viacero krajín a cezhraničná spolupráca), pričom úpravy možno vykonať prostredníctvom delegovaného aktu.
As one of the main elements emerging from the negotiations, a new annex with broad priorities for the European neighbourhood policy region as a whole has been negotiated with the European Parliament and the Council as part of the ENI. 
Jedným z hlavných výsledkov rokovaní bolo, že sa v rámci ENI podarilo s Európskym parlamentom a Radou dohodnúť na novej prílohe so vše­ obecnými prioritami pre celý región, ktorý patrí do rámca európskej susedskej politiky.
These priorities will frame the subsequent programming process. 
Tieto priority budú tvoriť rámec pre nasledujúci proces programovania.
30 The financial instruments for external and development cooperation with third countries have been established to address challenges such as poverty, insecurity, democracy and governance, lacking economic opportunities, human rights, etc. 
30 Na riešenie výziev, ako je chudoba, nestabilita, demokracia a správa vecí verejných, nedostatok hospodárskych prí­ ležitostí, ľudské práva atď., sa stanovili finančné nástroje pre vonkajšiu a rozvojovú spoluprácu s tretími krajinami.
In line with each legal act, detailed intervention sectors are defined in multiannual and annual programmes and can include focal sectors such as education, health and the environment, as well as security, home affairs and migration. 
V súlade s jednotlivými právnymi aktmi sú vo viacročných a ročných programoch vymedzené podrobné oblasti intervencie, ktoré môžu zahŕňať kľúčové oblasti ako vzdelávanie, zdravotníctvo, životné prostredie, rovnako ako bezpečnosť, vnútorné veci a migráciu.
In terms of geographical instruments, the choice of sectors for intervention is agreed with the partner countries in question during the programming phase. 
Pokiaľ ide o geografické nástroje, výber oblastí intervencie je predmetom dohody s príslušnými partnerskými krajinami počas fázy programovania.
Replies of the Commission 63 As is the case with all EU sector policies, the implementation of the external migration and asylum policy can be supported through funding available under the relevant EU external cooperation instruments, in line with the criteria and procedures defined within the legal bases of each respective financial instrument. 
Odpovede Komisie 63 Rovnako ako v prípade všetkých odvetvových politík EÚ, aj vykonávanie vonkajšej migračnej a azylovej politiky možno podporovať prostredníctvom finančných prostriedkov dostupných v rámci príslušných nástrojov vonkaj­ šej spolupráce EÚ v súlade s kritériami a postupmi vymedzenými v právnych základoch jednotlivých finančných nástrojov.
See also reply to paragraph 22. 
Pozri aj odpoveď na bod 22.
31 While still respecting the objectives of each financial instrument, interventions under external action can contribute to implement EU policy in different thematic areas, such as for example climate change, security, education, agriculture or migration. 
31 Intervencie v rámci vonkajšej činnosti môžu prispievať k vykonávaniu politiky EÚ v rôznych tematických oblastiach, ako je napríklad zmena klímy, bezpečnosť, vzdelávanie, poľnohospodárstvo alebo migrácia, pričom sa súčasne dodržujú ciele jednotlivých finančných nástrojov.
32 The Commission considers that in general projects were properly documented. 
32 Komisia sa domnieva, že intervencie v rámci všeobecných projektov boli riadne zdokumentované.
In future, however, the Commission endeavours to document its projects’ needs analyses in a more systematic way. 
Komisia sa v budúcnosti však bude snažiť o systematickejšie zdokumentovanie analýzy potrieb v rámci svojich projektov.
33 The Commission agrees that while MPs have proved to be a sophisticated bilateral framework to address migration and asylum issues in a way that makes cooperation mutually beneficial, more work needs to be done to make sure that the MPs are being implemented in a balanced manner, i.e. better reflecting all four thematic priorities of the GAMM, including more actions with regard to legal migration, human rights and refugee protection. 
33 Komisia súhlasí, že hoci sa partnerstvá v oblasti mobility ukázali ako dômyselný dvojstranný rámec na riešenie otá­ zok migrácie a azylu takým spôsobom, aby bola spolupráca vzájomne prospešná, je potrebné vynaložiť viac úsilia s cieľom zabezpečiť, že sa partnerstvá v oblasti mobility budú realizovať vyváženým spôsobom, t. j. že budú lepšie odzrkadľovať všetky štyri tematické priority globálneho prístupu k migrácii a mobilite (ďalej len „GPMM“) vrátane ďalších opatrení v oblasti legálnej migrácie, ľudských práv a ochrany utečencov.
The Commission regularly reminds Member States on the importance to also ensure a balance between the four thematic priorities of the GAMM at the level of implementation of the MP. 
Komisia pravidelne pripomína členským štátom, že je dôležité zabezpečiť rovnováhu medzi štyrmi tematickými prioritami GPMM na úrovni realizácie partnerstva v oblasti mobility.
34 Most if not all delegations already appointed focal points for migration issues since a number of years. 
34 Väčšina delegácií (ak nie všetky) už pred niekoľkými rokmi určila kontaktné miesta pre otázky migrácie.
Furthermore, DG Migration and Home Affairs staff could only be deployed in a very limited number of priority delegations (United States, Russia, Geneva, Vienna, Turkey, China, India). 
Zamest­ nanci GR HOME by navyše mohli byť nasadení len vo veľmi obmedzenom počte prioritných delegácií (Spojené štáty americké, Rusko, Ženeva, Viedeň, Turecko, Čína, India).
In most cases these posts are shared with other directorates-general and cover also other issues falling under DG Migration and Home Affairs’ competence (and do thus not necessarily focus on migration). 
Vo väčšine prípadov sú tieto posty spoločné s inými gene­ rálnymi riaditeľstvami a zaoberajú sa aj inými otázkami, ktoré patria do právomoci GR HOME (a teda sa nevyhnutne nemusia zameriavať na migráciu).
As acknowledged by the recent European agenda on migration, there is a need to reinforce the expertise on migration in EU delegations. 
Ako potvrdila aj nedávno prijatá európska migračná agenda, v delegáciách EÚ je potrebné posilniť odborné znalosti o migrácii.
As a consequence, the Council has decided to strengthen the capacity of EU delegations in relation to addressing migration, and specifically to deploy European migration liaison officers in priority delegations, with a particular focus on the Neighbourhood region. 
V dôsledku toho sa Rada rozhodla posilniť kapacitu delegácií EÚ, pokiaľ ide o riešenie migrácie.
Replies of the Commission 64 35 The creation of thematic units in DG International Cooperation and Development several years ago, including one on migration, reflects the importance attached to enhancing thematic expertise throughout the organisation, including in delegations. 
Odpovede Komisie 64 35 Pred niekoľkými rokmi sa v rámci GR pre medzinárodnú spoluprácu a rozvoj vytvorili tematické oddelenia (vrátane oddelenia zameraného na migráciu), čo odráža dôležitosť, ktorá sa prikladá rozšíreniu tematických odborných zna­ lostí v celej organizácii vrátane delegácií.
An important part of the mandate of these thematic units involves thematic quality support for headquarters and delegation staff. 
Významnou súčasťou mandátu týchto tematických oddelení je podpora tematickej kvality poskytovaná centrálam a zamestnancom delegácií.
The DG International Cooperation and Development unit in charge of migration and asylum has developed a number of tools to ensure that this support is provided in a coherent and efficient way. 
Oddelenie GR DEVCO pre migráciu a azyl vytvorilo niekoľko nástrojov, ktoré zaisťujú, že táto podpora sa poskytuje jednotným a účinným spôsobom.
Orientation notes and guidelines, as well as thematic training modules, have been elaborated for this purpose. 
Na tento účel sa vypracovali orientačné poznámky a usmernenia, ako aj tematické moduly odbornej prípravy.
With increased attention to migration in EU external action, the Commission is considering the elaboration of an e-learning training module, to complement the face-to-face learning tools. 
Keďže v rámci vonkajšej činnosti EÚ sa čoraz väčšia pozornosť venuje migrácii, Komisia zvažuje vypracovanie elek­ tronického vzdelávacieho modulu odbornej prípravy, ktorý by doplnil klasické osobné vzdelávacie nástroje.
36 The Commission agrees that until the recent past, migration was not among the main priorities for many of the Neighbourhood countries, but the situation has considerably changed in recent times, as these countries are increasingly recognising the importance of migration and the need to engage with the EU. 
36 Komisia súhlasí, že až do nedávnej minulosti migrácia nepatrila medzi hlavné priority pre mnohé krajiny európskeho susedstva, no v poslednom čase sa situácia výrazne zmenila, keďže tieto krajiny si čoraz viac uvedomujú význam migrácie a potrebu spolupracovať s EÚ.
In the case of Seahorse Mediterranean project, the Commission acknowledges the challenges to attract north African countries to become partners. 
V prípade projektu Seahorse Mediterranean Komisia uznáva, že bolo náročné priviesť severoafrické krajiny k tomu, aby sa stali partnermi.
While efforts are continuing, it should be noted that the unstable situation occurring in the region since project conception has hampered the dialogue in this very sensitive area with these countries. 
Zatiaľ čo úsilie v tomto smere pokračuje, treba poznamenať, že nestabilná situácia v regióne od začiatku projektu bráni nadviazaniu dialógu s týmito krajinami v tejto veľmi citlivej oblasti.
37 While acknowledging that there are more EU Member States than partner country users of the final product of the I-Map, the Commission considers that a number of aspects need to be taken into account. 
37 Komisia síce uznáva, že konečný produkt projektu I­Map používajú viac členské štáty EÚ ako partnerské krajiny, no Komisia sa domnieva, že je v tejto súvislosti nutné zohľadniť viacero aspektov.
Based on an expressed need within the Mediterranean transit migration dialogue, the objective of the project was to provide up-to-date information on migration flows for improved policymaking. 
Na základe potreby vyjadrenej v rámci dialógu o tranzitnej migrácii v Stredozemí bolo cieľom projektu poskytnúť aktuálne informácie o migračných tokoch na účely lepšej tvorby politiky.
The I-Map was one single and very targeted project, that together with other projects supported the effective functioning of the migration dialogue between Middle East/north Africa (MENA) countries and EU Member States. 
Projekt I­Map bol jeden samostatný, značne zacielený projekt, ktorý spolu s inými projektmi slúžil na podporu účin­ ného fungovania dialógu o migrácii medzi krajinami Blízkeho východu a severnej Afriky (MENA) a členskými štátmi EÚ.
Not consolidated previously into one single system, the Commission considers that the migration information made available in a very practical manner improved the dialogue. 
Keďže dané informácie predtým neboli usporiadané do jedného uceleného systému, Komisia sa domnieva, že informácie o migrácii sprístupnené veľmi praktickým spôsobom pomohli zlepšiť tento dialóg.
38 The Commission agrees on the critical importance of better defining our cooperation framework on migration and international protection via the setting-up of operational objectives and clear and measurable outcomes and outputs with direct links between activities and results. 
38 Komisia súhlasí, že je mimoriadne dôležité lepšie vymedziť rámec našej spolupráce v oblasti migrácie a medzinárod­ nej ochrany prostredníctvom stanovenia operačných cieľov a jasných a merateľných výsledkov a výstupov s pria­ mymi prepojeniami medzi činnosťami a výsledkami.
Replies of the Commission 65 39 While acknowledging the lack so far of precise targets, reference values and indicators for monitoring the implementation of the GAMM at strategic level, the Commission considers that the objectives need to be defined broadly in order to flexibly accommodate different contexts, very diverse aspects and rapidly evolving challenges and needs in the migration area. 
Odpovede Komisie 65 39 Hoci Komisia uznáva, že doteraz chýbajú presné ciele, referenčné hodnoty a ukazovatele na monitorovanie vyko­ návania GPMM na strategickej úrovni, Komisia je toho názoru, že ciele treba vymedziť všeobecne, aby bolo možné pružne reagovať na rôzne situácie, veľmi rozdielne aspekty a rýchlo sa vyvíjajúce výzvy a potreby v oblasti migrácie.
The Commission has launched again in 2015 a discussion with EU Member States at high-level working group level on the definition of appropriate indicators for the monitoring of the GAMM. 
Komisia na úrovni pracovnej skupiny na vysokej úrovni pre azyl a migráciu v roku 2015 opätovne otvorila diskusiu s členskými štátmi EÚ o vymedzení primeraných ukazovateľov na monitorovanie GPMM.
Common reply to paragraphs 43 to 50 The Commission acknowledges that relevant criteria and smart indicators for migration remains a challenge, including at international donor and UN levels, as demonstrated by the challenge to identify and agree on migration indicators in the post-2015 development framework. 
Spoločná odpoveď na body 43 až 50 Komisia uznáva, že je problematické vymedziť relevantné kritériá a inteligentné ukazovatele pre migráciu, a to aj na úrovni medzinárodných darcov a na úrovni OSN, o čom svedčí aj skutočnosť, že je problematické určiť a dohodnúť sa na ukazovateľoch pre migráciu v rámci vývoja po roku 2015.
This is linked to the complex and multifaceted dimensions of migration and asylum policy in general. 
Súvisí to s komplexnými a mnohostrannými rozmermi migračnej a azylovej politiky vo všeobecnosti.
The Commission acknowledges that there is a collective need to undertake a serious effort on this issue. 
Komisia uznáva, že v tejto oblasti treba vyvinúť značné spoločné úsilie.
From DG International Cooperation and Development, the revision of the results framework which is planned to take place after the adoption in spring 2016 of the sustainable development goal (SDG) indicators presents an opportunity to make progress also with respect to better measure results in the area of migration. 
Z hľadiska GR DEVCO, revízia výsledkového rámca, ktorá sa má uskutočniť na jar 2016 po prijatí ukazovateľov cieľov udržateľného rozvoja, predstavuje príležitosť na dosiahnutie pokroku aj pokiaľ ide o lepšie meranie výsledkov v oblasti migrácie.
Reply to the heading before paragraph 52 The Commission considers that the geographic and thematic priorities under the GAMM were clearly established, but accepts that the exact quantification of the EU spending related to these priorities was difficult to assess in the course of the audit. 
Odpoveď na nadpis pred bodom 52 Komisia sa domnieva, že geografické a tematické priority v rámci GPMM boli jasne stanovené, uznáva však, že posú­ denie presného vyčíslenia výdavkov EÚ súvisiacich s týmito prioritami bolo počas auditu obtiažne.
53 The Common Relex Information System (CRIS) is a financial management tool which feeds into the Commission’s accounting system ABAC and provides real-time information on financial transactions for all EU external spending. 
53 Spoločný informačný systém RELEX (CRIS) je nástroj finančného riadenia, ktorý je napojený na účtovný systém Komisie ABAC a poskytuje informácie v reálnom čase o finančných transakciách pre všetky vonkajšie výdavky EÚ.
CRIS was not specifically designed for reporting purposes. 
CRIS nebol navrhnutý konkrétne na účely podávania správ.
The CRIS system is in the process of being phased out and replaced in large part by ABAC, and complemented by a new system, OPSYS. 
Systém CRIS sa postupne vyraďuje, vo veľkej miere sa nahrádza systémom ABAC a doplní ho nový systém OPSYS.
The system uses OECD codes to characterise contracts by sector of activities. 
Systém používa kódy OECD na charakterizáciu zmlúv podľa odvetvia činnosti.
There is no current code for migration; however, the Commission is aware of the limitations stemming from the lack of a dedicated DAC code for migration-and asylum-funded development interventions. 
Aktuálny kód pre migráciu však nee­ xistuje. Komisia si uvedomuje obmedzenia vyplývajúce z toho, že neexistuje osobitný kód DAC pre rozvojové inter­ vencie na financovanie oblasti migrácie a azylu.
This is linked to the multifaceted and cross-cutting nature of migration, which touches upon a number of different policies and sectors. 
Súvisí to s mnohostranným a prierezovým charakterom migrácie, ktorá sa dotýka mnohých rozdielnych politík a sektorov.
The Commission will initiate a discussion with the OECD (and other relevant stakeholders) rapidly to identify the best possible ways to capture migration expenditure by various development agencies. 
Komisia čo najskôr začne rokovať s OECD (a ďalšími rele­ vantnými zainteresovanými stranami) s cieľom určiť najlepšie možné spôsoby ako zaznamenávať výdavky jednotli­ vých rozvojových agentúr na migráciu.
Replies of the Commission 66 54 The Commission acknowledges that the Excel table managed by DG International Cooperation and Development is a simple tool serving as a complement to the Commission’s CRIS database. 
Odpovede Komisie 66 54 Komisia uznáva, že tabuľka vo formáte MS Excel, ktorú spravuje GR DEVCO, je jednoduchý nástroj, ktorý slúži ako doplnok k databáze spoločného informačného systému RELEX (CRIS) Komisie.
Given the non-existence of a migration DAC code, it was considered a useful tool for reporting purposes. 
Vzhľadom na to, že neexistuje kód DAC pre migráciu, táto tabuľka predstavovala užitočný nástroj na účely podávania správ.
55 The financial IT system is in the process of being phased out and replaced in large part by the Commission’s accounting system. 
55 Finančný IT systém sa postupne vyraďuje a vo veľkej miere sa nahrádza účtovným systémom Komisie.
In the very short term is very unlikely that this type of aggregated data can be provided. 
Vo veľmi krát­ kom časovom horizonte je veľmi nepravdepodobné, že by bolo možné poskytnúť tento typ súhrnných údajov.
56 The financial IT system is in the process of being phased out and replaced in large part by ABAC. 
56 Finančný IT systém sa postupne vyraďuje a vo veľkej miere sa nahrádza systémom ABAC.
All financial information will migrate into ABAC. 
Všetky finančné informácie sa presunú do systému ABAC.
In the light of recent developments the Commission will initiate discussions with the OECD. 
Vzhľadom na najnovší vývoj Komisia začne rokovať s OECD.