natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It was preceded by an extensive consultation with the principal stakeholders and by a series of impact assessment papers which formed the basis of the commission proposal in 2005. 
Predchádzali jej rozsiahle konzultácie s hlavnými zainteresovanými stranami a série správ o hodnotení vplyvu, ktoré predstavovali základ pre návrh Komisie v roku 2005. 9.
9. the reform pursued a variety of objectives, which were partly conflicting and therefore difficult to fulfil simultaneously. the principal objectives set were: — to ensure future competitiveness of the eu sugar industry by a reduction of unprofitable production capacity; — to stabilise the markets and to guarantee the availability of sugar supplies; — to contribute to providing a fair standard of living for the agricultural community via instruments put in place to mitigate the significant direct and indirect social and economic impact on the agricultural community in the regions affected. 
Reformou sa sledovali rôzne ciele, ktoré boli čiastočne protichodné a z tohto dôvodu bolo ich súbežne dosiahnutie zložité. Stanovené hlavné ciele: — zaistiť budúcu konkurencieschopnosť cukrovarníckeho priemyslu EÚ prostredníctvom zníženia neziskovej výrobnej kapacity, — stabilizovať trhy a zabezpečiť riadne zásobovanie cukrom, — prispieť k zabezpečeniu primeranej životnej úrovne poľnohospodárov prostredníctvom nástrojov zavedených s cieľom zmierniť významný priamy a nepriamy sociálny a ekonomický dosah na poľnohospodárov v dotknutých regiónoch.
1, 32 and 42). regulation (ec) No 318/2006 has since been repealed and replaced by regulation (ec) No 1234/2007. 
1, 32 a 42). Nariadenie (ES) č. 318/2006 bolo odvtedy zrušené a nahradené nariadením (ES) č.
Implementing rules for regulation No 320/2006 are set by commission regulation (ec) No 968/2006 (oJ L 176, 30.6.2006, p. 
Vykonávacie predpisy sú stanovené nariadením Komisie (ES) č. 968/2006 (Ú. v.
12 Special report No 6/2010 – Has the reform of the sugar market achieved its main objectives? 13 The MAIN feATUReS Of The RefORM 10. the main features of the reform are: (a) maintenance of production quotas but a reduction in their volume by 6 million tonnes (around 30 % of total quota production)9 by September 2010 which the commission estimated would preserve the market balance. 
6/2010 – Dosiahla reforma trhu s cukrom svoje hlavné ciele? 13 hlavné prvky reformy 10. hlavné prvky reformy: a) zachovanie kvót na výrobu, no zníženie ich objemu o šesť miliónov ton (približne 30 % celkovej výroby v rámci kvót)9 do septembra 2010, čo by podľa odhadov Komisie zachovalo rovnováhu na trhu.
However, some flexibility was provided through making available to producers additional quota, of some 1,5 million tonnes, mostly for purchase by those that considered themselves to be competitive in the new market environment; (b) gradual reductions in the price per tonne of white sugar from the intervention price10 of 631,9 euro prior to the marketing year 2006/07 to a reference price11 of 404,4 euro as from the marketing year 2009/10; (c) gradual reductions in the minimum price per tonne of quota sugar beet paid to growers from 44,01 euro prior to 2006/0712 to 26,29 euro as from the marketing year 2009/10; (d) the export refunds mechanism for quota sugar exports was not abolished, however it was foreseen that, as from the marketing year 2007/08, it would no longer be used. 
Tu sa však poskytla určitá flexibilita v tom zmysle, že výrobcom sa dali k dispozícii dodatočné kvóty v objeme zhruba 1,5 milióna ton určených prevažne na nákup pre subjekty, ktoré sa v novom trhovom prostredí považovali za konkurencieschopné; b) postupné znižovanie ceny za tonu bieleho cukru z hladiny intervenčnej ceny10 631,9 EUR pred hospodárskym rokom 2006/07 na referenčnú cenu11 404,4 EUR od hospodárskeho roka 2009/10; c) postupné znižovanie minimálnej ceny za tonu kvótovanej cukrovej repy vyplácanú pestovateľom z úrovne 44,01 EUR pred rokom 2006/0712 na 26,29 EUR od hospodárskeho roku 2009/10; d) mechanizmus vývozných náhrad pre vývoz kvótovaného cukru nebol zrušený, no počítalo sa s tým, že by sa od hospodárskeho roku 2007/08 ďalej nepoužíval.
Nevertheless, because of market imbalance in that marketing year, the commission agreed to one more campaign of subsidised exports for 2007/08 and it was not until as from 26 September 2008 that it decided to suspend export refunds for sugar13; (e) partial14 compensation to sugar beet growers for the effect of the reductions in the sugar beet price via the introduction of payment entitlements into the decoupled Single payment Scheme (SpS) or a separate sugar payment in the new Member States not applying SpS. under certain conditions growers could also be granted an additional payment retained as coupled aid for a five-year transitionary period. 
Avšak z dôvodu nerovnováhy na trhu v danom hospodárskom roku Komisia súhlasila ešte s jednou kampaňou dotovaných vývozov pre rok 2007/08 a rozhodnutie o zrušení vývozných náhrad za cukor sa prijalo až od 26. septembra 200813. e) čiastočná14 kompenzácia pre pestovateľov cukrovej repy za dosah zníženia ceny cukrovej repy prostredníctvom zavedenia platobných nárokov do režimu oddelenej jednotnej platby (SPS) alebo samostatnej platby na cukor v nových členských štátoch, ktoré nepoužívajú SPS. Za určitých podmienok možno pestovateľom priznať tiež dodatočnú platbu vo forme viazanej pomoci na prechodné päťročné obdobie.
In contrast, compensation was not granted to cereals producers supplying isoglucose producers, under the assumption that the reform would not entail significant change in the cereals prices; 9 this figure includes the sugar substitutes isoglucose and inulin syrup. 
Naproti tomu kompenzácia nebola priznaná pestovateľom obilnín, ktorí zásobujú výrobcov izoglukózy. Prevládal totiž názor, že reforma by nemala spôsobiť významnú zmenu ceny obilnín; 9 Tento číselný údaj obsahuje náhrady cukru – izoglukózu a inulínový sirup.
10 In the previous sugar cMo producers could sell a standard quality of sugar to national intervention agencies at the intervention price thus providing a minimum wholesale price in the eu. 
10 V rámci predchádzajúcej SOT mohli výrobcovia predávať cukor štandardnej akosti vnútroštátnym intervenčným agentúram za intervenčnú cenu a tak stanovovať minimálnu veľkoobchodnú cenu v EÚ.
11 In the current sugar cMo, there is no intervention price, but the commission has set a reference price around which the wholesale market price should fluctuate. 
11 V súčasnej SOT s cukrom sa intervenčná cena neuplatňuje, namiesto toho Komisia stanovila referenčnú cenu, okolo ktorej by veľkoobchodná cena na trhu mala kolísať.
12 the weighted average of the a and B quota sugar beet minimum prices after deduction of levies for the marketing years 2003/04 and 2004/05. 
12 Vážený priemer minimálnych cien pre cukrovú repu kvóty A a B po odpočítaní odvodov v hospodárskom roku 2003/04 a 2004/05.
13 commission regulations (ec) No 900/2007 (oJ L 196, 28.7.2007, p. 
900/2007 (Ú. v. EÚ l 196, 28.7.2007, s.
60, 61 and 66) for sugar in solid state, sugar syrups and sugar in the form of goods not covered by annex I of the treaty. 
60, 61 a 66) pre cukor v pevnej forme, cukrové sirupy a cukor vo forme tovarov, na ktoré sa nevzťahuje príloha I Zmluvy o fungovaní EÚ.
14 SpS compensated sugar beet growers for around two thirds of the revenue reduction caused by the price reductions, i.e. one third is not compensated. Special report No 6/2010 – Has the reform of the sugar market achieved its main objectives? 
14 V rámci SPS sa kompenzovali pestovatelia cukrovej repy na úrovni zhruba dvoch tretín zo zníženia príjmov spôsobeného znížením ceny, tzn. jedna tretina nie je kompenzovaná. Osobitná správa č. 6/2010 – Dosiahla reforma trhu s cukrom svoje hlavné ciele?
(f ) a temporary restructuring fund, financed via a contribution paid by producers on their quota totalling 6,2 billion euro. the temporary restructuring fund was set up largely to fund compensatory payments for voluntary production quota renunciations. the restructuring fund is managed by the commission under eu budget provisions15 and it is foreseen that any funds remaining at the closure of the fund in September 2012 will be assigned to the eaGf16. the fund was intended to finance: (i) restructuring aid (4 750 million euro) to producers who abandon quota production and renounce the quotas concerned. 
(f ) dočasný reštrukturalizačný fond financovaný z príspevkov zaplatených výrobcami z ich kvót v celkovej výške 6,2 mld. EUR. Dočasný reštrukturalizačný fond bol založený predovšetkým na financovanie kompenzačných platieb za dobrovoľné vzdanie sa výrobných kvót. Reštrukturalizačný fond spravuje Komisia v rámci rozpočtu EÚ15 a podľa plánu všetky finančné prostriedky, ktoré zostanú vo fonde pri jeho uzatvorení v septembri 2012, sa pridelia do EPZf16. fond bol určený na financovanie: i) pomoci na reštrukturalizáciu (4 750 mil. EUR) pre výrobcov, ktorý zanechajú kvóty na výrobu a vzdajú sa príslušných kvót.
10 %17 of the restructuring aid was to be reserved for sugar beet growers affected by the renunciations and for machinery contractors who provided them with specialised services (see Graph 2); (ii) diversification aid (675 million euro) to encourage the development of alternatives to sugar beet and cane growing and sugar production in regions affected by the restructuring of the sugar industry. (iii) transitional aid to full time refiners (150 million euro) so as to allow them to adapt to the restructuring of the sugar industry18. 
10 %17 pomoci na reštrukturalizáciu sa malo vyčleniť pre pestovateľov cukrovej repy, ktorých zasiahlo vzdanie sa kvót, a pre dodávateľov strojového zariadenia, ktorí pre nich zabezpečovali špecializované služby (pozri graf 2); ii) pomoci na diverzifikáciu (675 mil. EUR) na podporu vývoja alternatív k pestovaniu cukrovej repy a cukrovej trstiny a výrobe cukru v regiónoch zasiahnutých reštrukturalizáciou cukrovarníckeho priemyslu; iii) prechodnej pomoci rafinériám s celoročnou výrobou cukru (150 mil. EUR) s cieľom umožniť im prispôsobiť sa reštrukturalizácii cukrovarníckeho priemyslu18.
16 article 1 of regulation (ec) No 320/2006: ‘any amount that may be available in the restructuring fund after the financing of the expenditure referred to in paragraph 2 shall be assigned to the eaGf.’ deadline extended to 2012 by commission regulation (eu) No 1204/2009. 
Akákoľvek suma, ktorá zostane v reštrukturalizačnom fonde po vyplatení výdavkov uvedených v odseku 2, sa pridelí do EPZf.“ 16 článok 1 nariadenia (ES) č. 320/2006: „Akákoľvek suma, ktorá zostane v reštrukturalizačnom fonde po vyplatení výdavkov uvedených v odseku 2, sa pridelí do EPZf.“ Konečný termín predĺžený do roku 2012 nariadením Komisie (EÚ) č.
17 article3(6)ofregulation(ec) No 320/2006; as amended by council regulation (ec) No 1261/2007 (oJ L 283, 27.10.2007, p. 
1204/2009. 17 článok3.6nariadeniač.320/2006 zmeneného a doplneného nariadením Rady (ES) č.
18 additionally,regulation(ec)No320/2006foresaw14millioneuroastransitionalaidtocertainMemberStates(austria9millioneuro, Sweden 5 million euro). according to article 9: ‘In the context of the national restructuring programme referred to in article 6(3): (a) an aid of not more than 9 million euro shall be granted in austria for investments in collection centres of sugar beet and other logistical infrastructure needed as a consequence of restructuring; (b) an aid of not more than 5 million euro shall be granted in Sweden for the direct or indirect benefit of sugar beet growers in Gotland and Öland giving up sugar production as part of the national restructuring process.’ 
18 Vnariadení(ES)č.320/2006sanavyšepočítalosprechodnoupomocouvobjeme14mil.EURniektorýmčlenskýmštátom(Rakúsko 9 mil. EUR, švédsko 5 mil. EUR). V článku 9 sa ustanovuje: „V súvislosti s národným reštrukturalizačným programom uvedeným v článku 6 ods. 3: a) sa v Rakúsku udelí pomoc v maximálnej výške 9 miliónov EUR na investície do zberných stredísk cukrovej repy a inej logistickej infraštruktúry potrebnej v dôsledku reštrukturalizácie; b) sa vo švédsku udelí pomoc v maximálnej výške 5 miliónov EUR priamej alebo nepriamej podpory pre pestovateľov cukrovej repy v Gotlande a Ölande, ktorí sa a v rámci národného reštrukturalizačného procesu vzdajú výroby cukru.“ 14 Osobitná správa č.
11. the breakdown of the income and expenditure of the restructuring fund is shown in Annex I. 15 gRAPh 2 OveRvIew Of The ReSTRUCTURINg fUND Revenue 6,2 billion euro Levies payable by producers on quota held in the first three marketing years Aid to be granted and its beneficiaries1 4,7 billion euro Restructuring aid 0,7 billion euro Diversification aid 0,2 billion euro Transitional aid Producers Growers Machinery contractors Agricultural community affected Full time refiners 1 any remaining funds not used will be assigned to the eaGf (currently estimated at 0,64 billion euro). 
11. Rozdelenie príjmov a výdavkov reštrukturalizačného fondu sa nachádza v prílohe I. 15 Graf 2 prehľad reštrukturalIZačného fondu Príjmy 6,2 mld. EUR Odvody uhrádzané výrobcami za pridelené kvóty v prvých troch hospodárskych rokoch Pomoc na udelenie a jej príjemcovia1 4,7 mld. EUR Pomoc na reštrukturalizáciu 0,7 mld. EUR Pomoc na diverzifikáciu 0,2 mld. EUR Prechodná pomoc Výrobcovia Pestovatelia Dodávatelia strojového zariadenia Zasiahnutá poľnohospodárska komunita Rafinérie s celoročnou výrobou 1 Všetky zostatkové finančné prostriedky sa presunú do všeobecného rozpočtu EÚ (v súčasnosti odhadovaný objem 0,6 mld. EUR).
BOX 2 The APPlICATION PROCeSS fOR ReSTRUCTURINg AID In order to participate in the restructuring process, a producer had to renounce all or part of its quota and submit an application for restructuring aid to the Member State. the application had to include a restructuring plan with the following elements: — a social plan detailing the actions planned, in particular with respect to retraining, redeployment and early retirement of the workforce concerned; — an environmental plan detailing the actions planned so as to respect environmental obligations; — a business plan detailing the modalities, timetable and costs for the closure of the factory or factories and the full or partial dismantling of production facilities; and — a financial plan detailing all the costs in relation to the restructuring plan. the Member State authorities had to review the application to ensure it satisfied the eu and national requirements. after approval, the producer could start carrying out the activities envisaged in the restructuring plan and had to provide an annual progress report. the producer received the restructuring aid in two instalments upon receipt of a security deposit of 120 % of the aid receivable. the security is released in line with the completion of the activities in the restructuring plan and the related checks done by the national authorities. 
16 prehľad systémov rIadenIa 12. Postupy, podľa ktorých majú postupovať výrobcovia žiadajúci o pomoc na reštrukturalizáciu sú podrobne uvedené v rámčeku 2. rámček 2 postup prI žIadaní o pomoc na reštrukturalIZácIu Aby sa výrobca mohol zúčastniť procesu reštrukturalizácie, musel sa vzdať celej svojej kvóty alebo jej časti a podať žiadosť o pomoc na reštrukturalizáciu členskému štátu. žiadosť musela obsahovať plán reštrukturalizácie s týmito prvkami: — sociálny plán s opisom plánovaných činností, najmä pokiaľ ide o nové vyškolenie, preradenie a predčasný odchod do dôchodku zasiahnutých zamestnancov, — environmentálny plán s opisom plánovaných činností v súvislosti so záväzkami v oblasti ochrany životného prostredia, — obchodný plán s opisom modalít, harmonogramu a nákladov na zatvorenie cukrovaru alebo cukrovarov a plnú alebo čiastočnú demontáž výrobných zariadení, — finančný plán s údajmi o všetkých nákladoch súvisiacich s plánom reštrukturalizácie.
13. Member States are responsible for establishing national restructuring programmes and, as far as the restructuring fund is concerned, for: (a) checking the eligibility of producers’ applications for restructuring aid; (b) imposing social and environmental requirements on producers, provided that this does not restrict the restructuring process; (c) deciding upon the aid to be awarded to beneficiaries where this is envisaged by the regulations; (d) paying restructuring and diversification aid to beneficiaries; and (e) monitoring, verifying and reporting on the implementation of restructuring and diversification aid. 
13. členské štáty zodpovedajú za vypracovanie národných programov reštrukturalizácie a v súvislosti s reštrukturalizačným fondom ďalej za: a) kontrolu oprávnenosti žiadostí výrobcov o pomoc na reštrukturalizáciu; b) stanovenie sociálnych a environmentálnych požiadaviek voči výrobcom, pod podmienkou, že neobmedzujú proces reštrukturalizácie; c) rozhodovanie o udelení pomoci príjemcom, ak to vyplýva zo znenia nariadení; d) výplatu pomoci na reštrukturalizáciu a diverzifikáciu príjemcom; e) monitorovanie, overovanie a podávanie správ o implementácii pomoci na reštrukturalizáciu a diverzifikáciu.
14. the commission is responsible for monitoring the implementation of the reform proposing corrective actions when needed and for administering the restructuring fund. the commission shall receive from Member States the lists of applications for aid (and copies thereof), the national restructuring programmes and reports on the implementation of restructuring aid activities. 
14. Komisia je zodpovedná za monitorovanie uskutočňovania reformy, navrhovanie nápravných opatrení v prípade potreby a správu reštrukturalizačného fondu. členské štáty zašlú Komisii zoznam žiadostí o poskytnutie pomoci (a vyhotovenia žiadostí), národné programy reštrukturalizácie a správy o realizácii činností týkajúcich sa pomoci na reštrukturalizáciu.
18 audIt Scope aNd approacH 15. the court’s audit assessed the extent to which the objectives of the reform of the sugar market have been achieved by addressing the following specific questions: (a) Has the sugar market reform ensured the future competitiveness of the eu sugar industry? (b) Has the sugar market reform stabilised the markets and guaranteed the availability of sugar supplies? (c) Have the specific instruments/mechanisms been successful in addressing and alleviating the adaptation problems related to the reform? 
Auditom Dvora audítorov sa hodnotil rozsah, v akom sa dosiahli ciele reformy trhu s cukrom zodpovedaním týchto konkrétnych otázok: a) Zabezpečila reforma trhu s cukrom budúcu konkurencieschopnosť cukrovarníckeho priemyslu EÚ? b) Podarilo sa reformou trhu s cukrom stabilizovať trhy a zabezpečiť riadne zásobovanie cukrom? c) Boli osobitné nástroje a mechanizmy úspešné pri zvládaní a zmierňovaní problémov s prispôsobovaním, ktoré vznikli v dôsledku reformy?
16. additionally, the audit examined the compliance with the environmental obligations linked to factory dismantling and the likely impact for consumers of sugar price reduction. furthermore, the audit examined the cost of the reform. 
16. V rámci auditu sa tiež preskúmalo dodržiavanie záväzkov v oblasti životného prostredia v súvislosti s demontážou výrobných podnikov a predpokladaný dosah zníženia ceny cukru na spotrebiteľov.
17. audit evidence was collected and examined by means of interviews and analysis of systems, documents and data at the commission and in a sample of eight Member States: the czech republic, france, Germany, Greece, Ireland, Italy, poland and Spain19. the fieldwork took place between end 2008 and mid 2009, and covered the operations of the restructuring fund during the first three marketing years of the reform (2006/07 to 2008/09). 
V rámci auditu sa ďalej preskúmali náklady na reformu. 17. Audítorské dôkazy boli zozbierané a preskúmané na základe rozhovorov a analýzy systémov, dokumentov a údajov v Komisii a na vzorke ôsmich členských štátov: českej republiky, francúz-ska, Nemecka, Grécka, Írska, Talianska, Poľska a španielska19.
Meetings were held with representatives of the european committee of Sugar Manufacturers, the International confederation of european Beet Growers and the committee of Industrial users of Sugar to obtain their views on the sugar reform. 
Na účely získania stanovísk k reforme sektora cukru sa uskutočnili stretnutia s predstaviteľmi Európskeho výboru výrobcov cukru, medzinárodnej konfederácie pestovateľov cukrovej repy a Výboru priemyselných používateľov cukru.
In the Member States visited, the audit included a review of the paying agency’s systems for implementing the reform and the examination, including on-the-spot inspections, of a sample of payments of restructuring aid. 
V navštívených členských štátoch audit zahŕňal preskúmanie systémov platobnej agentúry na uskutočňovanie reformy a preskúmanie vzorky platieb pomoci na reštrukturalizáciu vrátane kontrol na mieste.
In addition, the representatives of stakeholders in the sugar sector (producers, growers, machinery contractors and sugar factory workers) were interviewed. 
Okrem toho sa uskutočnili rozhovory so zástupcami zainteresovaných strán v sektore cukru (výrobcovia, pestovatelia, dodávatelia strojových zariadení a pracovníci cukrovarníckych podnikov).
19 theproducersoftheseMember States contributed over 70 % of the sugar quota renunciations made for each year of the restructuring fund. Special report No 6/2010 – Has the reform of the sugar market achieved its main objectives? 
19 Príspevok výrobcov z týchto členských štátov do objemu odstúpených kvót na výrobu cukru je vyše 70 % pre každý rok reštrukturalizačného fondu. Osobitná správa č. 6/2010 – Dosiahla reforma trhu s cukrom svoje hlavné ciele?
19 Previous audit rePort 19. the court had previously reported on the management of the sugar cMo in a special report in 200120 that reviewed the achievement of the overall objectives of the cap. the report highlighted the high prices imposed on the eu sugar user, excessive rigidities in the production quota system which were concentrated in the hands of a limited number of producers and recommended taking steps to increase the industry’s competitiveness. 
Dvor audítorov informoval o riadení SOT s cukrom v osobitnej správe z roku 200120. V správe sa hodnotilo dosiahnutie celkových cieľov spoločnej poľnohospodárskej politiky. V správe sa zdôrazňujú vysoké ceny uvalené na používateľov cukru v EÚ, rozsiahle nepružné prvky systému kvót na výrobu, ktorý bol sústredený do rúk obmedzeného počtu výrobcov, a odporúča sa v nej prijať kroky na zvýšenie konkurencieschopnosti tohto priemyselného odvetvia.
20 ecaSpecialreportNo20/2000 concerning the management of the common organisation of the market for sugar (oJ c 50, 15.2.2001). 
20/2000 týkajúca sa riadenia spoločnej organizácie trhu s cukrom (Ú. v. ES c 50, 15.2.2001).
Special report No 6/2010 – Has the reform of the sugar market achieved its main objectives? 20 oBSerVatIoNS hAS The SUgAR MARkeT RefORM eNSUReD The fUTURe COMPeTITIveNeSS Of The eU SUgAR INDUSTRY? 
6/2010 – Dosiahla reforma trhu s cukrom svoje hlavné ciele? 20 PRIPOmIENKY ZaBeZpečIla reforma trhu s cukrom BudÚcu konkurencIeschopnosť cukrovarníckeho prIemyslu eÚ?
20. the reform intended to ‘launch a profound restructuring process leading to a significant reduction of unprofitable production capacity in the community’21 providing an economic incentive for producers with the lowest productivity to voluntarily give up their quota production, taking into account the respect of social and environmental commitments linked to abandoning production22. 
20. cieľom reformy bolo „začať hĺbkový proces reštrukturalizácie, ktorý by viedol k značnému zníženiu neziskovej výrobnej kapacity v Spoločenstve“21, poskytol hospodársky podnet výrobcom s najnižšou produktivitou k tomu, aby sa vzdali svojich výrobných kvót, a súčasne by náležite zohľadňoval dodržiavanie sociálnych a environmentálnych záväzkov spojených so zastavením tejto výroby22.