natgillin/translations-raw huggingface dataset:
External audits and clearing procedures 5.27. 
Vonkajšie audity a postupy ukončovania 5.27.
The external audits and clearing procedures are assessed as effective. 
Vonkajšie audity a postupy ukončovania boli vyhod­ notené ako účinné.
Forcentralisedmanagement,DGELARG,following the Court’s recommendations, implemented a specific strategy to introduce ex-post audits in the centrally managed contracts. 
GRELARGvprípadecentralizovanéhohospodárenia implementovalo na odporúčanie Dvora audítorov osobitnú stratégiu na zavedenie následných auditov pri centrálne riade­ ných zákazkách.
Only one audit report was available by the end of 2010. 
Do konca roku 2010 bola k dispozícii len jedna audítorská správa.
The guidance and follow-up for the preparation of Annual Audit Plans at delegation level was found not detailed enough (e.g. DG ELARG did not define a minimal coverage ratio of expenditure to be audited by delegations and delegations are not obliged to inform headquarters on the follow-up actions to the audit reports). 
Dvor audítorov zistil, že usmernenie a následný postup k príprave ročných plánov auditov na úrovni delegácií neboli dostatočne podrobné (napr. GR ELARG nedefinovalo minimálny podiel výdavkov, ktoré majú delegácie skontrolovať a delegácie nie sú povinné informovať ústredie o následných opatreniach prijatých na základe audítor­ ských správ).
Internal audit 5.29. 
Vnútorný audit 5.29.
Theinternalauditfunctionisassessedaseffective.The audit reports produced in 2010 were found relevant and substantiated, helping the Director-General identifying the main risky areas in the internal control systems of DG ELARG. _____________ (13) 17 out of 35 (49 %) of the reviewed transactions were affected by encoding errors in CRIS. 
Zistilo sa, že audítorské správy vypracované v roku 2010 boli relevantné a podložené, čo generálnemu riaditeľovi pomohlo identifikovať hlavné rizikové oblasti v systémoch vnútornej kontroly GR ELARG. _____________ (13) Z 35 (49 %) preskúmaných transakcií bolo 17 ovplyvnených chybami kódovania v systéme CRIS.
The most frequent errors relate to the incomplete or inaccurate encoding of the dates of implementation and wrong classification of the types of payments. 
Najčastejšie chyby sa týkajú neúplného alebo nesprávneho kódovania dátumov implementácie a nesprávnej klasifikácie typov platieb.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.24. 
O D P O VE D E K O M I S I E 5.24.
DG ELARG verifies data encoded in CRIS by: (a) the financial circuits (8 eyes review), based on the manuals of procedures, checklists and regular trainings provided to staff; (b) automatic data controls embedded in CRIS and (c) accounting data quality checks performed by the Accounting Correspondent of DG ELARG. 
GR ELARG overuje údaje zakódované v CRIS: a) finančnými tokmi (kontrola 8 očami), na základe príručiek postupov, kontrolných zoznamov a pravidelnej odbornej prípravy poskytovanej zamestnancom; b) automatickými kontrolami údajov uloženými v CRIS a c) kontrolami kvality účtovných údajov, ktoré vykonávajú účtovní korešpondenti GR ELARG.
DG ELARG has issued detailed instructions for monitoring visits which are only one of the means to gain reasonable assurance as to the legality and regularity of underlying transactions. 
GR ELARG vydalo podrobné pokyny pre monitorovacie návštevy, ktoré sú iba jedným z prostriedkov na získanie odôvodnenej istoty o oprávnenosti a správnosti vykonaných transakcií.
The outcomes of monitoring visits are systematically documented in mission reports attached to the relevant project file. 
Výsledky monitorovacích návštev sa pravidelne dokumentujú v správach z misií priložených k príslušným projektovým podkladom.
Delegations in beneficiary countries under decentralised management (in 2010 Croatia and Turkey) carry out systematic on-the-spot controls as part of the annual assurance strategy for all delegations and systematically review the functioning of the national systems in regular meetings with the relevant national authorities. 
Delegácie v prijímajúcich krajinách v rámci decentralizova­ ného riadenia (Chorvátsko a Turecko v roku 2010) vykonávajú pravi­ delné kontroly na mieste ako súčasť ročnej stratégie vierohodnosti pre všetky delegácie a systematicky preskúmavajú fungovanie vnútroštát­ nych systémov na pravidelných stretnutiach s príslušnými vnútroštát­ nymi orgánmi.
DG ELARG receives annual statements of assurance accompanied by a detailed report on remaining weaknesses from the National Authorising Officer. 
GR ELARG dostáva od splnomocnenca pre národný fond ročné vyhlásenia o vierohodnosti sprevádzané podrobnou správou o zostávajúcich nedostatkoch.
Where appropriate, detailed action plans are agreed with the beneficiary country to remedy weak­ nesses or shortcomings in the national systems. 
V prípade potreby sa podrobné akčné plány odsúhlasia s prijímajúcou krajinou, aby sa odstránili slabé stránky alebo nedostatky vo vnútroštátnych systémoch.
The remaining issues pointed out by the Court within the context of the Annual Audit Plans were taken into consideration and addressed. 
Zostávajúce otázky, na ktoré poukázal Dvor audítorov v súvislosti s ročným plánom auditov, boli zohľadnené a posúdené.
148 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 DG ECHO EN T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.30. 
148 ÚradnývestníkEurópskejúnie 10.11.2011 GR ECHO SK P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V O D P O VE D E K O M I S I E 5.30.
DG ECHO works in the framework of the existing legis­ lation in force and is fully compliant with it. 
GR ECHO funguje v rámci existujúcich platných právnych predpisov a je s nimi plne v súlade.
Humanitarian activities are results based, leading to DG ECHO analysis in the field, that the expected results have been reached. 
Humanitárne činnosti sa vykonávajú na základe výsledkov vedúcich k analýze GR ECHO v danej oblasti, že očakávané výsledky sa dosiahli.
This is of an utmost importance in the framework of humanitarian aid where one of the key Commission’s mandates is to save lives. 
Toto je mimoriadne dôležité v rámci humanitárnej pomoci, kde jedným z mandátov Komisie je zachraňovať životy.
That is why the needed degree of flexibility is recognised by the Financial Regulation and applied in the field. 
Z tohto dôvodu je potrebná miera flexibility, ktorá sa v nariadení o rozpočtových pravidlách uznáva a uplatňuje v danej oblasti.
The effective implementation of supervisory and control systems as assessed, for DG ECHO, by the Court in its Annual Report 2009, was continued in 2010, resulting in very low level of errors detected by the controlling bodies, be it the Court or the Commission’s auditors. 
Účinné uplatňovanie systémov dohľadu a kontroly pre GR ECHO, ako ho posudzuje Dvor audítorov vo svojej výročnej správe za rok 2009, pokračovalo v roku 2010 a vyústilo do veľmi nízkeho počtu chýb zistených kontrolnými orgánmi, či už to bol Dvor audítorov, alebo audítori Komisie.
TheCourtdidnotperformaspecificassessmentof DG ECHO supervisory and control systems in 2010. However, substantive testing revealed some systems specificities linked to ECHO’s responsibilities which provide for a considerable degree of flexibility in the determination of what is acceptable as eligible expenditure, as presented in the example 5.3. 
Pri testo­ vaní vecnej správnosti sa však zistili isté špecifické črty systémov v súvislosti s úlohami GR ECHO, ktoré umožňujú značnú flexibilitu pri rozhodovaní o tom, ktoré výdavky sa považujú za oprávnené, ako je to uvedené v príklade 5.3.
Therefore, the payments audited are seldom affected by ineligible expenditure. 
V dôsledku toho sú kontrolované platby len zriedka ovplyv­ nené neoprávnenými výdavkami.
Example 5.3 Extended eligibility criteria The general conditions for contribution agreements under the FAFA and FPA accept as eligible some expenditure incurred outside the action’s specific implementation period. 
Príklad 5.3 Rozšírené kritériá oprávnenosti Vo všeobecných podmienkach pre dohody o príspevku v rámci FAFA a FPA sa povoľujú niektoré výdavky vzniknuté mimo konkrétneho implementačného obdobia opatrenia ako oprávnené.
Fixed assets (e.g. cars) financed under one project are eligible even though they may be mainly used for a subsequent EU project. 
Dlhodobý majetok (napr. autá) financovaný v rámci jedného projektu je oprávnený aj napriek tomu, že sa využije hlavne pri následnom projekte EÚ.
Asset depreciation can also be eligible, which means that controls are necessary to address the risk that the fixed asset itself has not been covered by another source of funds. 
Odpisy majetku môžu byť tiež oprávnené, čo značí, že sú potrebné kontroly na zamedzenie rizika, že samotný dlhodobý majetok nebol financovaný z iného zdroja.
Therefore it can be difficult to know the total real costs of a specific action. 
V dôsledku toho môže byť ťažké zistiť celkové skutočné náklady na konkrétne opatrenie.
Flexible interpretation of eligibility for co-financed actions In the case of multi-donors actions implemented by UN organisations, the Commission applies the ‘notional approach’. 
Flexibilný výklad oprávnenosti pri spolufinancovaných opatreniach V prípade opatrení s viacerými darcami implementovaných organizáciami OSN Komisia uplatňuje konceptuálny prístup.
Under this approach, the Commission’s contribution — generally a fixed amount — is paid in full as long as there is sufficient eligible expenditure to cover it and the overall objectives of the action have been attained. 
V rámci tohto prístupu sa príspevok Komisie – vo všeobecnosti fixná suma – uhrádza v plnej výške, ak existujú dostatočné oprávnené výdavky na ich pokrytie a celkové ciele opatrenia boli dosiahnuté.
If another donor has the same eligibility conditions than the Commission, there might be a risk that the same expenditure is presented twice (double-eligibility risk), to the Commission and to the other donor. 
Ak má iný darca rovnaké podmienky oprávnenosti ako Komisia, môže vzniknúť riziko, že tie isté výdavky sa predložia dvakrát (riziko dvojitej oprávnenosti), Komisii aj druhému darcovi.
Annex 5.3 contains a summary of the results of the review of Commission management representations. 
Príloha 5.3 obsahuje prehľad výsledkov preskúmania vyhlásení vedenia Komisie.
Despite the efforts made by EuropeAid and DG ELARG in the preparation of their annual activity reports and some improvements introduced, there remain matters that still need to be addressed by the Commission. 
NapriekúsiliuúraduEuropeAidaGRELARGpri vypracúvaní výročných správ o činnosti a niektorým zave­ deným zlepšeniam musí Komisia ešte vyriešiť ďalšie otázky.
In the case of DG ELARG, the calculation provided in the AAR for the residual error rate (RER) is limited to decen­ tralised management, which in 2010 represented only 30 % of the payments carried out. 
V prípade GR ELARG sa výpočet miery zostatkových chýb uvedený vo výročnej správe o činnosti obmedzuje len na decentralizované hospodárenie, ktoré v roku 2010 predstavo­ valo len 30 % uhradených platieb.
The results of the review of the representation made by the Director-General of EuropeAid are included in the report on the EDFs. 
Výsledky preskúmania vyhlásenia generálneho riaditeľa pre úrad EuropeAid sú obsiahnuté v správe o ERF.
The Court considers that the Director-General’s declaration and annual activity report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity for the EDFs and the General Budget of the European Union. 
Dvor audítorov zastáva názor, že vyhlásenie generálneho riaditeľa a výročná správa o činnosti poskytujú čiastočne verný obraz o finančnom hospodárení, pokiaľ ide o správnosť v prípade ERF a všeobecného rozpočtu Európskej únie.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 5.35. 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA Závery 5.35.
Based on its audit work, the Court concludes that the payments for External aid, Development and Enlargement for the year ended on 31 December 2010 were free from material error. 
Dvoraudítorovnazákladesvojejaudítorskejpráce dospel k záveru, že v platbách v skupine politík Vonkajšia pomoc, rozvojová pomoc a rozšírenie za rok, ktorý skončil 31. decembra 2010, sa nevyskytujú významné chyby.
However, interim and final payments were subject to material error (14). 
V priebežných a konečných platbách sa však vyskytli významné chyby (14).
Based on its audit work, the Court concludes that the supervisory and control systems for External aid, Development and Enlargement were partially effective in ensuring the regu­ larity of payments. 
Dvoraudítorovnazákladesvojejaudítorskejpráce dospel k záveru, že systémy dohľadu a kontroly pre skupinu politík Vonkajšia pomoc, rozvojová pomoc a rozšírenie sú čiastočne účinné pri zabezpečovaní správnosti platieb.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (14) See paragraphs 5.13 to 5.16. 
O D P O VE D E K O M I S I E _____________ (14) Pozri body 5.13 až 5.16.
EN 5.33. 
SK 5.33.
The Commission believes that the qualitative and quanti­ tative indicators set out in the four assurance building blocks of the EuropeAid Annual Activity Report do indeed provide the necessary evidence to underpin the Director-General’s Statement of Reasonable Assurance. 
Komisia je presvedčená, že kvalitatívne a kvantitatívne ukazovatele stanovené v štyroch blokoch vytvárania vierohodnosti výročnej správy o činnosti úradu EuropeAid skutočne poskytujú potrebné fakty na podporu vyhlásenia generálneho riaditeľa o primeranej istote.
The Commission notes that payments in 2010 in the policy group External Aid, Development and Enlargement were free from material error. 
Komisia poznamenáva, že platby v roku 2010 v skupine politík Vonkajšia pomoc, rozvoj a rozšírenie neobsahovali žiadne závažné chyby.
It is continuing to improve the operation of its multiannual control architecture in order to reduce the errors in interim and final payments. 
Komisia naďalej zlepšuje činnosť viacročného kontrol­ ného systému s cieľom znížiť počet chýb v priebežných a konečných platbách.
The Commission has designed its controls to cover the full lifecycle of its multiannual projects. 
Komisia navrhla svoje kontroly tak, aby pokryli celý životný cyklus viacročných projektov.
It believes that these supervisory and control systems are effective and have significantly improved year on year. 
Je presvedčená, že tieto systémy dohľadu a kontroly sú účinné a z roka na rok sa významne zlepšili.
The recommendations made by the Court in previous years have been acted on. 
Odpo­ rúčania, ktoré Dvor audítorov predložil v minulých rokoch, sa vyko­ nali.
Many of the improvements made have been recognised by the Court, resulting in significant elements of the key control system being judged ‘effective’. 
Dvor audítorov uznal mnohé uskutočnené zlepšenia, čo viedlo k vzniku významných prvkov kľúčového kontrolného systému označe­ ných za „účinné‘.
Despite the challenges of a high risk external aid environment, a non-material level of error was found on the EDF portfolio in 2009 and on the Budget financed portfolio in 2010. 
Napriek problémom spojeným s vysokorizikovým prostredím vonkajšej pomoci sa v portfóliu Európskeho rozvojového fondu za rok 2009 a v portfóliu za rok 2010 financovanom z rozpočtu zistila len nevýznamná úroveň chybovosti.
The fact that DG ELARG calculated in the AAR 2010 the residual error rate only for decentralised management does not put in question the reliability of management representation. 
Skutočnosť, že GR ELARG vypočítalo vo výročnej správe za rok 2010 zostatkovú chybovosť len pre decentralizované riadenie, nespochybňuje dôveryhodnosť reprezentácie riadenia.
As explained in the AAR, the mode of decentralised management, (accounting in 2010 for some of 30 % of the payments carried out) is the one presenting the highest level of risks. 
Vo výročnej správe sa uvádza, že režim decentralizovaného riadenia (ktorý v roku 2010 zodpovedá za približne 30 % vykonaných platieb) je režim predstavujúci najvyšší stupeň rizika.
The same indicator will be developed for centralised management once the newly introduced ex-post controls for that management mode will have produced a statistically significant basis. 
Rovnaký ukazovateľ bude vypracovaný pre centralizované riadenie, hneď ako novozavedené následné kontroly pre daný režim riadenia vytvoria štatisticky významný základ.
Annex 5.4 shows the result of the Court’s review of the Commission’s progress in addressing recommendations made in the previous annual report (2009). 
V prílohe 5.4 je uvedený výsledok preskúmania pokroku Komisie pri prijímaní následných opatrení k odporúčaniam v predchádzajúcej výročnej správe (2009).
The recommen­ dations regarding EuropeAid are included in the report on the EDFs. 
Odporúčania týkajúce sa úradu EuropeAid sú uvedené v správe o ERF.
Following this review and the findings and conclusions for 2010, the Court recommends that: — DG ELARG defines in more detail the criteria for lifting ex-ante control and suspending the ‘conferral of management’ to decentralised countries and tests the performance of the systems used by national authorities (see paragraphs 5.20 and 5.26), — DG ELARG continues to improve the quality of the data entered in its management information system (see paragraph 5.24), — DG ELARG should develop a tool to facilitate the consoli­ dation of the visit outcomes related to legality and regu­ larity issues (see paragraph 5.25), — DG ELARG increases ex-post reviews of transactions for centralised management (see paragraph 5.29), — the Commission defines a coherent methodology for the calculation of the residual error rate by the external relations directorates based on which Directors-General deliver their management representation (see paragraphs 5.33 and 5.34). 
Na základe tohto preskúmania a zistení a záverov za rok 2010 Dvor audítorov odporúča: — GR ELARG by malo podrobnejšie definovať kritériá pre zrušenie predbežnej kontroly a pozastavenie „prevodu riadiacich právomocí‘ na krajiny v rámci decentralizova­ ného riadenia a testovať výkonnosť systémov používaných vnútroštátnymi orgánmi (pozri body 5.20 a 5.26), — GR ELARG by malo naďalej zlepšovať kvalitu údajov zaznamenávaných v jeho informačnom systéme riadenia (pozri bod 5.24), — GR ELARG by malo vyvinúť nástroj na uľahčenie konsoli­ dácie výsledkov kontrol týkajúcich sa zákonnosti a správnosti (pozri bod 5.25), — GR ELARG by malo zvýšiť počet následných preskúmaní transakcií v prípade centralizovaného hospodárenia (pozri bod 5.29), — Komisia by mala definovať jednotnú metodiku na výpočet miery zostatkových chýb riaditeľstvami pre vonkajšie vzťahy, na základe ktorej generálni riaditelia predkladajú svoje vyhlásenia vedenia (pozri body 5.33 a 5.34). KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE OSOBITNEJ SPRÁVY č.
FOLLOW-UP OF SPECIAL REPORT No 9/2008 ON THE EFFECTIVENESS OF EU SUPPORT IN THE AREA OF FREEDOM, SECURITY AND JUSTICE FOR BELARUS, MOLDOVA AND UKRAINE Introduction 5.38. 
9/2008 – ÚČINNOSŤ PODPORY EÚ V OBLASTI SLOBODY, BEZPEČ­ NOSTI A SPRAVODLIVOSTI V BIELORUSKU, MOLDAVSKU A NA UKRAJINE Úvod 5.38.
In2008,theEuropeanCourtofAuditors(ECA) published Special Report (SR) No 9/2008 concerning the effec­ tiveness of European Union support in the area of freedom, security and justice for Belarus, Moldova and Ukraine. 
Európsky dvor audítorov uverejnil v roku 2008 osobitnú správu č. 9/2008 – Účinnosť podpory EÚ v oblasti slobody, bezpečnosti a spravodlivosti v Bielorusku, Moldavsku a na Ukrajine.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.37. — The Commission will look into the most appropriate way to refine the criteria. 
O D P O VE D E K O M I S I E 5.37. — Komisia bude skúmať najvhodnejší spôsob, ako vylepšiť kritériá.
DG ELARG and the delegations under its control are already testing the performance of national systems. — DG ELARG is taking appropriate measures to continuously improve data quality in close cooperation with the system owner. — The Commission will look into the most appropriate way to consolidate the visit outcomes. — The remaining issues pointed out by the Court within the context of the Annual Audit Plans were taken into consideration and will be further addressed, including the increase of ex-post reviews of transactions for centralised management. — EuropeAid started work on a residual error rate methodology in 2010. 
GR ELARG a delegácie pod jeho kontrolou už testujú výkonnosť vnútroštátnych systémov. — GR ELARG prijíma náležité opatrenia na nepretržité zvyšovanie kvality údajov v úzkej spolupráci s vlastníkom systému. — Komisia bude skúmať najvhodnejší spôsob, ako usporiadať výsledky návštev. — Komisia zohľadnila zostávajúce otázky, na ktoré poukázal Dvor audítorov v súvislosti s ročnými plánmi auditov, a bude sa nimi ďalej zaoberať, vrátane zvýšenia počtu následných preskúmaní transakcií v prípade centralizovaného riadenia. — Úrad EuropeAid začal v roku 2010 pracovať na metodike zostat­ kovej chybovosti.
The outcome of this new initiative will be shared with the other external relations DGs to lay the foundations of a possible wider approach (see also the reply to paragraph 1.22 and paragraphs 55 and 62(a) of the EDF report). 
Výsledok tejto novej iniciatívy sa bude využívať spoločne s ostatnými GR pre vonkajšie vzťahy, s cieľom položiť základy pre možný širší prístup [pozri aj odpoveď na body 1.22 a 55 a bod 62 písm. a) správy o Európskom rozvojovom fonde].
Theauditcoveredtheassistanceprovidedtothethree countries to improve their capacity in the areas of border control, migration/asylum management, the fight against organised crime and the judiciary and good governance. 
Audit sa týkal pomoci poskytovanej týmto trom krajinám na zlepšenie ich kapacít v oblasti kontroly hraníc, riadenia migrácie/azylu, boja proti organizovanému zločinu, ako aj v oblasti súdnictva a dobrej správy vecí verejných.
The greater part of the assistance was delivered through inter­ national organisations (United Nations agencies, the Inter­ national Organisation for Migration, the Council of Europe, etc). 
Väčšia časť pomoci sa poskytuje prostredníctvom medzinárod­ ných organizácií (agentúry Organizácie spojených národov, Medzinárodná organizácia pre migráciu, Rada Európy atď.).
Until 2007 the TACIS programme financed most of the assistance, since then the principal source of funds is the European Neighbourhood and Partnership (ENP) Instrument. 
Do roku 2007 sa väčšina pomoci financovala prostredníctvom programu TACIS. Od toho času je hlavným zdrojom finanč­ ných prostriedkov nástroj európskeho susedstva a partnerstva (European Neighbourhood and Partnership Instrument – ENPI).
TherecommendationsmadebytheCourtinSR No 9/2008 tackled concrete weaknesses related to the specific projects audited, as well as general issues related to the planning and the implementation of the cooperation aid to these countries. 
9/2008 sa týkali konkrétnych nedostatkov v súvislosti so špecifickými kontrolovanými projektmi, ako aj všeobecných otázok týkajúcich sa plánovania a implementácie pomoci v oblasti spolupráce poskytovanej týmto krajinám.
All the recommendations were fully adopted by the Council (15) and the Parliament (16). 
Rada (15) a Parlament (16) v plnej miere prijali všetky odporúčania.
InOctober2009,theCommissionissuedaworking document on the follow-up to the 2007 Discharge Decision of the European Parliament (17) making reference to the recom­ mendations of SR No 9/2008. Follow-up of the recommendations 5.42. 
Voktóbri2009Komisiavydalapracovnýdokument o následných opatreniach k rozhodnutiam o udelení absolu­ tória Európskym parlamentom za rok 2007 (17), v ktorom sa odvoláva na odporúčania v osobitnej správe č. 9/2008.
The Commission provided evidence that the EU delegations in Chisinau and in Kiev supported the cooperation between the European Union border assistance mission to Moldova and Ukraine (EUBAM) and Frontex at policy and operation level. 
Komisiapredložiladôkazyotom,žedelegácieEÚ v Kišiňove a Kyjeve podporili spoluprácu medzi pomocnou hraničnou misiou Európskej únie v Moldavsku a na Ukrajine (European Union border assistance mission – EUBAM) a agentúrou FRONTEX na politickej a operačnej úrovni.