natgillin/translations-raw huggingface dataset:
State Agency for Renewable Energy Sources and Energy Efficiency State Agency for Renewable Energy Sources and Energy Efficiency, subordinated to Minister of Industry and Energy, established, its rights and responsibilities defined and operation provided 20 % 1,00 0 5. 
Štátna agentúra pre obnoviteľné zdroje energie a energetickú účinnosť Založenie štátnej agentúry pre obnoviteľné zdroje energie a energetickú účinnosť podriadenej ministerstvu priemyslu a energetiky, definovanie jej práv a zodpovedností a stanovenie jej činností. 20 % 1,00 0 5.
Public Finance Management Public Finance Management AP approved 20 % 1,00 0 special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)? 
Hospodárenie s verejnými financiami Schválenie akčného programu o hospodárení s verejnými financiami 20 % 1,00 0 osobitná správa č. 13/2010 – Začal sa nový nástroj európskeho susedstva a partnerstva úspešne uplatňovať na južnom kaukaze (v arménsku, azerbajdžane a Gruzínsku) a dosahuje výsledky?
Planning and Monitoring of PFM Reform Agenda 44 Specific conditions Indicators Weight (variable tranche) Available amount (million euro) Actual amount disbursed (million euro) The Ministry of Finance will update the PFM Strategic Vision following the results of the Public Expenditure and Financial Accountability (PEFA) and will further develop an action plan with deadlines and milestones required to update the broader PFM reform agenda. 
Príloha iV osoBitné Podmienky odVetVoVého PodPorného Programu Pre reformu hosPodárenia s Verejnými financiami V gruZínsku, druhá VariaBilná sPlátka (5 mil. eur) 44 Osobitné podmienky Ukazovatele Váha (variabilná splátka) Dostupná suma (mil. EUR) Skutočne vyplatená suma (mil. EUR) 1. Program plánovania a monitorovania reformy hospodárenia s verejnými financiami Ministerstvo financií aktualizuje strategickú víziu hospodárenia s verejnými financiami na základe vý­ sledkov verejných výdavkov a finančnej zodpovednosti (PEFA) a ďalej vypracuje akčný plán s termínmi a míľnikmi potrebnými na aktualizáciu širšieho programu reformy hospodárenia s verejnými financiami.
PFM action plan with time bound result based indicators endorsed by relevant agencies N/A 2. 
Akčný plán pre hospodárenie s verej­ nými financiami s časovo viazanými ukazovateľmi založenými na výsledkoch schválený príslušnými agentúrami Nevzťahuje sa 2.
MTEF-based Budget Process 3 3 Budget planning and Mid-Term Expenditure Framework (MTEF) process is further strengthened by improving medium term sector planning along with improved sector costing and integrating this into the annual budget formulation process. 
Rozpočtový proces založený na rámci strednodobých výdavkov 3 3 Proces rozpočtového plánovania a rá­ mec strednodobých výdavkov (MTEF) je posilnený aj zlepšením stredno­ dobého odvetvového plánovania spolu s vylepšenou odvetvovou kalkuláciou a jej začlenením do procesu návrhu ročného rozpočtu.
Content of the MTEF 2009–12 contributions is improved in three selected line ministries and coverage is extended to include regional government strategies. 
Obsah príspevkov rámca strednodobých výdavkov na obdobie 2009 – 2012 bol vylepšený na troch vybraných ministerstvách a jeho pokrytie sa rozšírilo o regionálne vládne stratégie.
Basic Data and Directions (BDD) 2009–12 is extended to include broad outline of regional government strategies and priorities; Ministry of Justice, Ministry of Energy and Ministry of Labour and Social Affairs have costed strategies that clearly show a linkage between policy, expenditure planning and annual budget formulation; One selected region has a costed strategy that clearly shows a linkage between medium term expenditure planning and annual budget formulation N/A 3. 
Základné údaje a usmernenia na obdobie 2009 – 2012 boli rozšírené o všeobecné línie regionálnych vládnych stratégií a priorít; Ministerstvo spravodlivosti, ministerstvo energetiky a ministerstvo práce a so­ ciálnych vecí vypracovali stratégie, ktoré jasne ukazujú súvislosť medzi politikou, plánovaním výdavkov a návrhom ročného rozpočtu; Jeden vybraný región disponuje číselne vyjadrenou stratégiou, ktorá jasne ukazuje súvislosť medzi plánovaním strednodobých výdavkov a návrhom ročného rozpočtu Nevzťahuje sa 3.
Treasury Accountancy Systems The first phase of Government Finance Statistics Manual (GFSM) 2001 has been completed. 
Systémy finančného účtovníctva Prvá fáza príručky o štatistike verejných financií na rok 2001 bola dokončená.
Treasury General Ledger incorporating GFSM 2001 budget classification is operational 20 % 0,4 0,4 4. External Audit The Chamber of Control has prepared Audit Management Policy and Procedural Guidelines. 
20 % 0,4 0,4 4. Vonkajšia kontrola Hlavná účtovná kniha zahŕňajúca rozpočtovú klasifikáciu GFSM na rok 2001 je funkčná 10 % 10 % 0,2 0,2 0,2 0 Kontrolný úrad vypracoval politiku na riadenie auditu a procesné usmerne­ nia.
Draft Law on the Chamber of Control adopted. 
Návrh zákona o kontrolnom úrade bol prijatý.
The Chamber of Control new management policy and corporate development strategy has been revised and adopted; Auditing guidelines are available and used as basic training materials for all staff 10 % 10 % 0,2 0,2 0,2 0 special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)? 
Revízia a prijatie novej politiky riadenia kontrolného úradu a stratégie podniko­ vého rozvoja; Usmernenia pre audit sú dostupné a používané ako základný vzdelávací materiál pre všetkých zamestnancov osobitná správa č. 13/2010 – Začal sa nový nástroj európskeho susedstva a partnerstva úspešne uplatňovať na južnom kaukaze (v arménsku, azerbajdžane a Gruzínsku) a dosahuje výsledky?
Internal Control Systems and Internal Audit A policy paper and an action plan for the gradual introduction of a harmonised public internal financial control system (managerial accountability and internal audit) is approved by the government. Cabinet minutes approving the policy paper and action plan 20 % 0,4 0 6. 
Systémy vnútornej kontroly a vnútorný audit Vláda schválila dokument o stratégii a akčný plán pre postupné zavádzanie harmonizovaného verejného systému vnútornej finančnej kontroly (zodpovednosť za riadenie a vnútorný audit), Dokument o stratégii a akčný plán boli schválené v zápisniciach kabinetu 20 % 0,4 0 6.
Public Procurement An action plan based on working group recommendations aimed at restructuring the public procurement legal and regulatory framework have been submitted to government and adopted. 
Verejné obstarávanie Akčný plán založený na odporúčaniach pracovnej skupiny zameraný na re­ štrukturalizáciu právneho a regulačné­ ho rámca pre verejné obstarávanie bol predložený vláde a následne prijatý.
Working group recommendations; Action plan approved by the Cabinet 10 % 10 % 0,2 0,2 0 0 7. 
Odporúčania pracovnej skupiny; Akčný plán schválený kabinetom 10 % 10 % 0,2 0,2 0 0 7.
Procedure Guidelines drafted. Procedures for all aspects of customs control and taxpayers system on risk analysis are further developed and approved by the Ministry of Finance. 
Postupy pre všetky aspekty daňovej kontroly a daňového systému týkajúce sa analý­ zy rizika boli podrobnejšie vypracované a schválené ministerstvom financií.
A methodology, system and standard for the development and maintenance of all Revenue Service procedures are in use 20 % 0,4 0,4 100 % 5,00 4 special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)? 
Uplatňuje sa metodika, systém a štan­ dardy pre rozvoj a podporu všetkých postupov daňovej kontroly 20 % 0,4 0,4 100 % 5,00 4 osobitná správa č. 13/2010 – Začal sa nový nástroj európskeho susedstva a partnerstva úspešne uplatňovať na južnom kaukaze (v arménsku, azerbajdžane a Gruzínsku) a dosahuje výsledky?
1 the municipal development fund of georgia is a legal entity of public law, established in 1997 by a decree of the president of georgia within the state programme for municipal development. special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)? 
1 mestský rozvojový fond Gruzínska je právny subjekt verejného práva založený v roku 1997 dekrétom prezidenta Gruzínska v rámci štátneho programu pre mestský rozvoj. osobitná správa č. 13/2010 – Začal sa nový nástroj európskeho susedstva a partnerstva úspešne uplatňovať na južnom kaukaze (v arménsku, azerbajdžane a Gruzínsku) a dosahuje výsledky?
Its use is adequately assessed and direct links and synergies are maintained with complementary forms and action (e.g. the project approach and twinning). special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)? 
Vii. komisia pokračuje v práci na ďalšom zosúlaďovaní procesu programovania s cieľom zohľadniť získané poznatky a zvýšiť účinnosť pomoci. preferovanou formou pomoci bola v roku 2007 sektorová rozpočtová podpora, pretože prináša potenciálne posilnenie účinku vzhľadom na rozšírenie politického dialógu s partnerskými krajinami a zvýšenie zodpovednosti z ich strany. jej využívanie sa náležite hodnotí a udržiavajú sa priame spojenia a synergické účinky s doplnkovými formami a opatreniami (napr. projektový prístup a twinning). osobitná správa č. 13/2010 – Začal sa nový nástroj európskeho susedstva a partnerstva úspešne uplatňovať na južnom kaukaze (v arménsku, azerbajdžane a Gruzínsku) a dosahuje výsledky?
48 observAtions 18. there are two strategic programming documents — the country strategy paper (csp), which covers all european union assistance over seven years, and the national indicative programme (nIp) for bilateral european neighbourhood and partnership Instrument (enpI) assistance, which covers four plus three years (4+3) to take into account the results of the mid-term review of the country strategy paper (csp). the commission considers that there is a clear link between these two documents because each nIp responds to the analysis provided by the respective csp. the national indicative programmes reflect the enpI’s objective of supporting the broad cooperation agenda of the european neighbourhood policy (enp). the nIp specifies the priorities of eu assistance, based on strategic priorities, but generally does not indicate the form of aid (apart from providing general guidance under the ‘Implementation’ section of the nIp). priorities cannot be delimited too narrowly in order to leave some flexibility for adapting to new policy developments and a changing environment (see also paragraph 20). 
48 PriPomienky 18. existujú dva strategické programové dokumenty – dokument o stratégii krajiny (dsk), ktorý sa vzťahuje na celkovú pomoc európskej únie počas siedmich rokov a národný indikatívny program (nIp) pre dvojstrannú pomoc v rámci nástroja európskeho susedstva a partnerstva (enpI), ktorý sa vzťahuje na štyri plus tri roky (4 + 3) s cieľom zohľadniť výsledky strednodobého hodnotenia dokumentu o stratégii krajiny (dsk). komisia sa domnieva, že existuje jasné prepojenie medzi týmito dvomi dokumentmi, pretože každý program nIp reaguje na analýzu, ktorá sa uvádza v príslušnom dokumente dsk. národné indikatívne programy zohľadňujú cieľ nástroja enpI, ktorým je podpora programu rozsiahlej spolupráce v rámci európskej susedskej politiky (esp). v programe nIp sú špecifikované priority pomoci eú založené na strategických prioritách, ale spravidla sa neuvádza forma pomoci (okrem poskytnutia všeobecného usmernenia v nIp v časti „vykonávanie“). priority nemožno vymedziť príliš úzko, pretože je potrebné ponechať určitú flexibilitu na prispôsobenie sa novému politickému vývoju a meniacemu sa prostrediu (pozri tiež bod 20).
19. It is normal that certain priorities in the csp reappear in the nIp. the country strategy papers (csps) for the south caucasus countries cover the seven years of the financial framework and set the overarching aims of eu assistance to the country concerned during this time frame. the national indicative programmes (nIps) adopted within the framework of the csps set priorities for the european neighbourhood and partnership Instrument (enpI) bilateral programme for four plus three years together with specific indicative financial allocations for each priority area. reply of the commIssIon public finance management is a key cross-cutting issue that touches upon and influences each and every decision taken by a public administration and effective use of the eu assistance in the partner country. 
19. je bežné, že určité priority dokumentu o stratégii krajiny (dsk) sa objavia aj v národnom indikatívnom programe (nIp). dokumenty o stratégii krajiny (dsk) v prípade krajín južného kaukazu sa vzťahujú na sedem rokov finančného rámca a stanovujú celkové ciele pomoci eú príslušnej krajine v tomto časovom rámci. v národných indikatívnych programoch (nIp) prijatých v rámci dokumentov dsk sú stanovené priority pre dvojstranný program v rámci nástroja európskeho susedstva a partnerstva (enpI) na štyri plus tri roky s konkrétnymi orientačnými finančnými prostriedkami vyčlenenými na každú prioritnú oblasť. odpovede komIsIe hospodárenie s verejnými financiami je hlavnou prierezovou otázkou, ktorá sa vzťahuje a má vplyv na úplne každé rozhodnutie prijaté verejnou správou a účinné využívanie pomoci eú v partnerskej krajine.
20. the enp action plan sets out a reform agenda and thus gives focus to the work on implementation of the agreement in the context of the enp. the enp action plan is negotiated on the basis of the pca. the enp action plan was concluded initially for a duration of five years, but will remain valid until a successor document replaces it. the country strategy paper (csp) is a programming document and, as such, corresponds to the cycle of the european commission financial framework. 
20. v akčnom pláne esp je stanovený program reformy, a teda sa kladie dôraz na prácu týkajúcu sa vykonávania dohody v kontexte európskej susedskej politiky (esp). pri rokovaní o akčnom pláne esp sa vychádza z dohody o partnerstve a spolupráci (dps). akčný plán esp bol uzavretý spočiatku na päť rokov, ale zostáva v platnosti, pokiaľ ho nenahradí následný dokument. dokument o stratégii krajiny (dsk) je programový dokument a ako taký sa zhoduje s cyklom finančného rámca európskej komisie. v prípadoch, keď sa akčný plán reviduje skôr a v dôsledku toho sú potrebné značné zmeny v dokumente o stratégii krajiny (dsk), je možné dokument dsk revidovať. národný indikatívny program (nIp), v ktorom sa špecifikuje podpora, ktorá sa bude poskytovať v rámci nástroja európskeho susedstva a partnerstva (enpI), má kratší časový rámec, čo umožňuje podrobnejšie informácie ako v dokumente dsk. napokon strednodobé hodnotenie dokumentu dsk ponúka príležitosť na aktualizáciu priorít tak, aby sa mohli zohľadniť v ďalšom plánovacom období národného indikatívneho programu (nIp). osobitná správa č.
49 21. the european neighbourhood policy (enp) action plan does indeed serve as a key reference document for the european neighbourhood and partnership Instrument (enpI). however, its scope is significantly broader, as it outlines a national reform agenda across the many areas covered by the enp, some of which receive european union assistance. box 1 – Wide priority setting in enP action plan: example Armenia the european neighbourhood policy (enp) action plan sets out mutually agreed political priorities for the european union’s cooperation with armenia. the enp action plan covers the full range of the european union’s relationship with armenia and therefore naturally needs to be comprehensive. a relatively broad enp action plan also provides greater flexibility in the context of the rapidly evolving policy framework in armenia. 
13/2010 – Začal sa nový nástroj európskeho susedstva a partnerstva úspešne uplatňovať na južnom kaukaze (v arménsku, azerbajdžane a Gruzínsku) a dosahuje výsledky? 49 21. akčný plán európskej susedskej politiky (esp) skutočne slúži ako hlavný referenčný dokument pre nástroj európskeho susedstva a partnerstva (enpI). avšak jeho rozsah je podstatne širší, pretože je v ňom vytýčený národný program reforiem v škále oblastí, na ktoré sa vzťahuje esp, z ktorých niektoré dostávajú pomoc z európskej únie. rámček 1 – rozsiahle stanovenie priorít v akčnom pláne esP: príklad arménska v akčnom pláne európskej susedskej politiky (esp) sú stanovené vzájomne dohodnuté politické priority spolupráce európskej únie s arménskom. akčný plán esp sa vzťahuje na celý rozsah vzťahu európskej únie s arménskom, a preto prirodzene musí byť komplexný. pomerne rozsiahly akčný plán esp poskytuje aj väčšiu flexibilitu v kontexte rýchlo sa rozvíjajúceho politického rámca v arménsku.
22. the main objective of the country strategy paper (csp) is to outline the strategic priorities of the european union assistance to a given partner country within a given funding period. this serves as the basis for the overall european union assistance over seven years covering not only the european neighbourhood and partnership Instrument (enpI) but also other instruments. the national indicative programme (nIp) sets out the priorities for enpI bilateral assistance over three or four years. the need to focus assistance on fewer priorities for reasons relating to aid effectiveness and efficiency has to be balanced against the need for the european commission to support the broad cooperation and growing political and sectoral agenda with the enpI countries. this requires the european commission to be able to assist efforts to harmonise with european union standards in a wide range of areas. reply of the commIssIon box 2 – Wide range of subjects for possible financial assistance in national indicative programme: example Azerbaijan the national indicative programme (nIp) has been designed to allow sufficient flexibility for implementing european union assistance in the evolving policy environment of the partner country and against a broad european neighbourhood policy (enp) agenda. 
22. hlavným cieľom dokumentu o stratégii krajiny (dsk) je vytýčiť strategické priority pomoci európskej únie danej partnerskej krajine v rámci daného obdobia financovania. slúži ako východisko pre celkovú pomoc európskej únie počas siedmich rokov vzťahujúcu sa nielen na nástroj európskeho susedstva a partnerstva (enpI), ale aj na iné nástroje. v národnom indikatívnom programe (nIp) sú stanovené priority pre dvojstrannú pomoc v rámci enpI na tri alebo štyri roky. nevyhnutnosť sústrediť pomoc na menší počet priorít z dôvodov efektívnosti a účinnosti pomoci sa musí zosúladiť so záväzkom európskej komisie podporovať rozsiahlu spoluprácu s krajinami enpI a rastúci politický a sektorový program. to si vyžaduje, aby európska komisia bola schopná pomáhať v úsilí o dosiahnutie súladu s normami európskej únie v širokej škále oblastí. odpovede komIsIe rámček 2 – široká škála oblastí, ktoré prichádzajú do úvahy na poskytnutie finančnej pomoci v rámci národného indikatívneho programu: príklad azerbajdžanu národný indikatívny program (nIp) bol navrhnutý na umožnenie dostatočnej flexibility pri vykonávaní pomoci európskej únie v rozvíjajúcom sa politickom prostredí partnerskej krajiny a vzhľadom na rozsiahly program európskej susedskej politiky (esp). 23.
23. while the country strategy paper (csp) explains the overall commission response over seven years, the national indicative programme (nIp) sets priorities for european neighbourhood and partnership Instrument (enpI) bilateral assistance during four and/or three years. the nIp specifies the priorities of eu assistance, based on strategic priorities, but generally does not indicate the form of aid (apart from providing general guidance under the ‘Implementation’ section of the nIp). this flexibility is also essential as it makes it possible to frontload programmes that are at an advanced stage of preparation and backload those where preparations are more time-consuming. this flexibility also allows factoring in budgetary variations decided by the budgetary authority. special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)? 
Zatiaľ čo v dokumente o stratégii krajiny (dsk) sa vysvetľuje celková reakcia komisie počas siedmich rokov, v národnom indikatívnom programe (nIp) sú stanovené priority dvojstrannej pomoci v rámci nástroja európskeho susedstva a partnerstva (enpI) na štyri a/alebo tri roky. v programe nIp sú špecifikované priority pomoci eú založené na strategických prioritách, ale spravidla sa neuvádza forma pomoci (okrem poskytnutia všeobecného usmernenia v nIp v časti „vykonávanie“). táto flexibilita je tiež potrebná, pretože umožňuje sústrediť sa prednostne na programy, ktoré sú v pokročilom štádiu prípravy a odložiť tie programy, ktorých príprava je časovo náročnejšia. táto flexibilita tiež umožňuje fakto-ring, ak na základe rozhodnutia rozpočtového orgánu dôjde k zmenám v rozpočte. osobitná správa č. 13/2010 – Začal sa nový nástroj európskeho susedstva a partnerstva úspešne uplatňovať na južnom kaukaze (v arménsku, azerbajdžane a Gruzínsku) a dosahuje výsledky?
50 on the lack of ‘guidance’ for twinning and sector budget support, the commission stresses the demand-driven nature of the former and the subsequent assessment process for the latter. both types of action are properly identified and consequently designed in line with partner countries’ reform needs throughout the programming period. because of their dynamic nature and the need to respond to developments in specific policies, guidance can be initially provided in broad terms at the level of priority areas identified in the country strategy paper/national indicative programmes. 
50 keďže chýbajú usmernenia pre twinning a sektorovú rozpočtovú podporu, komisia v prípade twinningu zdôrazňuje jeho charakter, ktorý sa riadi dopytom, a v prípade sektorovej rozpočtovej podpory následný proces hodnotenia. oba typy opatrení sú riadne identifikované a následne navrhnuté v súlade s reformnými potrebami partnerských krajín počas celého programového obdobia. na základe ich dynamického charakteru a potreby reagovať na vývoj konkrétnych politík sa usmernenia spočiatku môžu poskytnúť v hrubých rysoch na úrovni prioritných oblastí identifikovaných v programoch dokumentu o stratégii krajiny/národných indikatívnych programoch.