natgillin/translations-raw huggingface dataset:
No evidence existed to show that the Commission had identified, or taken action to address, the following project design weaknesses: (a) in nine projects, important aspects of the technical specifications missing or not sufficiently explained; (b) in 11 cases, insufficiently developed economic and financial analysis; (c) in eight projects, no clearly defined objectives and in another 10 no clearly defined indicators, baseline values or targets. 
O tom, že Komisia identifikovala nasledujúce nedostatky v návrhu projektov alebo že prijala opatrenia na ich riešenie, sa nenašli žiadne dôkazy: a) pri deviatich projektoch chýbali dôležité aspekty technických špecifikácií alebo neboli dostatočne vysvetlené; b) v 11 prípadoch nebola hospodárska a finančná analýza dostatočne rozvinutá; c) pri ôsmich projektoch neboli jasne definované ciele a pri ďalších desiatich jasne definované ukazovatele, východiskové hodnoty alebo plány.
15 According to paragraph 6.1.1 of the ‘Practical guide to contract procedures for EU external actions’ (January 2012 edition), a grant is a direct financial contribution, by way of a donation, from the EU budget or the EDF, in order to finance: — either an action intended to help achieve an objective forming part of a European Union policy; — or the functioning of a body which pursues an aim of general European interest or has an objective forming part of a European Union policy. 
15 Podľa bodu 6.1.1 Praktických pokynov k zmluvným postupom v oblasti vonkajších opatrení EÚ (vydanie z januára 2012) je grant priamym finančným príspevkom v podobe daru z rozpočtu EÚ alebo ERF na financovanie: − opatrenia zameraného na pomoc pri dosahovaní cieľa, ktorý je súčasťou politiky Európskej únie, − alebo činnosti orgánu, ktorého účelom je všeobecný európsky záujem alebo ktorého cieľ je súčasťou politiky Európskej únie.
16 22 The results-oriented monitoring (ROM) system of the Commission was established in 2000 in order to provide external, objective and impartial feedback on the performance of aid projects and programmes financed by the EU. 
16 Systém Komisie týkajúci sa monitorovania orientovaného na výsledky (ROM) bol zriadený v roku 2000 s cieľom poskytovať nezávislú, objektívnu a nestrannú spätnú väzbu o výkonnosti projektov a programov pomoci financovaných EÚ.
ROM is part of the overall quality assurance cycle of EuropeAid, which starts with the design of projects and ends after its implementation. 
ROM je súčasťou celkového cyklu záruky kvality úradu EuropeAid, ktorý začína návrhom projektov a končí po ich realizácii.
It gives recommendations for actions while projects are ongoing. Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
Poskytuje odporúčania k opatrenia počas priebehu projektov. 22 Osobitná správa č. 13/2012 – Rozvojová pomoc Európskej únie na zásobovanie pitnou vodou a základné hygienické zariadenia v subsaharských krajinách
Weaknesses included: (a) insufficiently detailed information on either the technical solutions proposed or the mitigating measures to be adopted in cases of known risks to the sustainability of the projects (particularly in cases of adverse hydrogeological conditions for the exploitation of groundwater); (b) cases where the technical solution adopted proved to be inadequate; and (c) cases of imbalances between the water supply component and the waste water disposal and waste water treatment components of the projects. 
Nedostatky zahŕňali: a) v prípadoch, keď boli známe riziká pre udržateľnosť projektov (najmä v súvislosti s nepriaznivými hydrogeologickými podmienkami na využívanie podzemnej vody) neboli k dispozícii dostatočne podrobné informácie o navrhovaných technických riešeniach alebo o opatreniach na zmiernenie rizík, ktoré sa mali prijať; b) prípady, keď sa prijaté technické riešenie ukázalo ako nedostatočné; c) prípady nerovnováhy zložky projektov týkajúcej sa zásobovania vodou a zložiek v súvislosti s likvidáciou odpadových vôd a ich spracovaním.
Economic and financial aspects are of great importance for sustainability. 
Ekonomické a finančné aspekty majú pre udržateľnosť veľký význam.
Since tariffs are not usually sufficient to cover running and maintenance costs, it is crucial that stable alternative sources of funding are identified and, wherever feasible, committed before financing of project operations is approved. 
Keďže poplatky spravidla nie sú dostatočné, aby pokryli prevádzkové náklady a náklady na údržbu, je nevyhnutné identifikovať stabilné alternatívne zdroje financovania, ktoré sa, ak je to možné, poskytnú pred schválením financovania projektových operácií.
In only one case — the ‘Regional solar programme — Phase II’ in Burkina Faso — was financial sustainability extensively discussed in the financing proposal. 
Len v jedinom prípade – Regionálny solárny program – fáza II v Burkine Faso – sa finančná udržateľnosť zoširoka prediskutovala v návrhu financovania.
In 11 other cases, the documents reviewed do not indicate how it was planned to fund maintenance and replacement of the infrastructure. 
V ďalších 11 prípadoch z preskúmaných dokumentov nevyplynulo, ako sa plánovalo financovanie údržby a výmeny infraštruktúry.
Moreover, the particularly difficult context in which the projects operate (low income communities, lack of willingness to pay for water, etc.), and the difficulty of generating sufficient funds to cover their running costs (see paragraph 29), called for analysis at assessment stage of how financing gaps were to be filled, and would have justified making the financing decision dependent on particular commitments in that respect. 
Mimoriadne zložitý kontext, v ktorom sa projekty realizujú (komunity s nízkym príjmom, neochota platiť za vodu atď.) a ťažkosti pri vytváraní dostatočných zdrojov na pokrytie prevádzkových nákladov (pozri bod 29), si okrem toho vyžadovali analýzu riešenia medzier vo financovaní vo fáze posudzovania a oprávňovali by podmienenie prijatia rozhodnutia o financovaní konkrétnymi záväzkami v tomto ohľade.
This was not the case for any of the projects audited. 23 Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
To však nebol prípad žiadneho z kontrolovaných projektov. 23 Osobitná správa č. 13/2012 – Rozvojová pomoc Európskej únie na zásobovanie pitnou vodou a základné hygienické zariadenia v subsaharských krajinách
The lack of clear definition of project objectives relates mainly to equipment planned, its level of operation (quantity and quality) and the target population expected to benefit from project results. 
Nedostatočne jasné definície cieľov projektov sa týkali najmä plánovaného zariadenia, úrovne jeho prevádzky (množstvo a kvalita) a cieľového obyvateľstva, ktoré malo získať prospech z výsledkov projektov.
The lack of clear and quantified measures significantly hampered the Commission’s ability to monitor progress during implementation and later to measure and check whether the results achieved were sustained over time or not (see Box 9). 
Nedostatok jasných a vyčíslených opatrení výrazne obmedzovali schopnosť Komisie monitorovať pokrok realizácie a neskôr merať a kontrolovať, či budú dosiahnuté výsledky v budúcnosti udržateľné alebo nie (pozri rámček 9).
The Commission monitored 18 out of the 23 projects using the ROM procedure. 
Komisia monitorovala 18 z 23 projektov prostredníctvom postupu ROM.
For eight of them, there is no evidence that the Commission acted on the recommendations made in the ROM reports. 
Pri ôsmich z nich sa nenašiel dôkaz o tom, že by Komisia prijala opatrenia na základe odporúčaní v správach ROM.
Final evaluations are, as a rule, launched before or shortly after completion of project activities, and thus are too early to assess sustainability. 
Vypracovanie záverečných hodnotení sa spravidla začína pred ukončením projektových činností alebo krátko po ich ukončení, teda príliš skoro na posúdenie udržateľnosti.
On the other hand ex-post monitoring or ex post evaluations are carried out well after the end of the project to specifically address the issue of sustainability. 
Oproti tomu následné monitorovanie a následné hodnotenia sa vykonávajú dostatočný čas po ukončení projektu na to, aby sa osobitne venovali otázke udržateľnosti.
Whilst 10 of the 23 projects examined were subject to final evaluation, in only two cases out of 20 that could have been subject to ex post monitoring did this occur17. 
Kým pri desiatich z 23 preskúmaných projektov bolo vykonané záverečné hodnotenie, následné monitorovanie sa uskutočnilo len v dvoch prípadoch z 20, ktoré mohli byť jeho predmetom17.
Details can be found in Annex V. 53. 
Podrobnosti sú uvedené v prílohe V. 53.
Finally, it should be noted that other factors relevant for the sustainability of project results are outside the Commission’s control, for example the reliability of data used to measure the impact of the projects (such as health, education and environment). 
Na záver treba poznamenať, že iné faktory mimo dosahu Komisie majú vplyv na udržateľnosť výsledkov projektov, napríklad spoľahlivosť údajov použitých na meranie vplyvu projektov (napr. zdravie, vzdelanie a životné prostredie).
17 Ex post monitoring is generally initiated within two years after completion of the project. 
17 Následné monitorovanie sa všeobecnosti začína do dvoch rokov po ukončení projektu.
24 BOX 9 ‘REDUCING CHILD MORTALITY AND INCREASING SCHOOL ATTENDANCE BY IMPROVING ACCESS TO WATER AND SANITATION IN RURAL AREAS OF ANGOLA’ The project proposal did not specify the locations for construction of water supply and sanitation infrastructure and it failed to set clear outcomes in terms of water quality. 
24 RÁMČEK 9 ZNIŽOVANIE DETSKEJ ÚMRTNOSTI A ZVÝŠENIE ŠKOLSKEJ DOCHÁDZKY ZLEPŠENÍM PRÍSTUPU K VODE A HYGIENICKÝM ZARIADENIAM VO VIDIECKYCH OBLASTIACH ANGOLY V návrhu projektu sa nešpecifikovali lokality stavby na zásobovanie vodou a hygienickej infraštruktúry a nestanovili sa v ňom jasné výsledky z hľadiska kvality vody.
‘RURAL WATER SUPPLY AND SANITATION IN THE NORTHERN REGION’, GHANA There were no consistent data available on the population targeted by the project: whilst the feasibility study carried out in 2000 referred to a total population of 576 000 inhabitants in 865 villages in the three districts concerned, the mid-term evaluation report referred to a population of 386 000 inhabitants in 2002 in the same area. 
VIDIECKE ZÁSOBOVANIE VODOU A HYGIENA V SEVERNOM REGIÓNE, GHANA O obyvateľstve, na ktoré bol projekt zameraný, neboli k dispozícii žiadne ucelené informácie: kým realizačná štúdia z roku 2000 odkazovala na celkovú populáciu 576 000 obyvateľov v 865 dedinách v troch okresoch, v hodnotiacej správe z polovice obdobia sa spomína populácia 386 000 obyvateľov v roku 2002 v tej istej oblasti.
‘6TH MICRO PROJECTS’ PROGRAMME’, GHANA Although the project documents referred to increased access to drinking water, no targets were set in terms of water quantity and quality. Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
ŠIESTY PROGRAM MIKROPROJEKTOV, GHANA Hoci sa v projektových dokumentoch uvádzal zvýšený prístup k pitnej vode, nestanovili sa žiadne plány z hľadiska množstva a kvality vody. Osobitná správa č. 13/2012 – Rozvojová pomoc Európskej únie na zásobovanie pitnou vodou a základné hygienické zariadenia v subsaharských krajinách
25 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS CONCLUSIONS 54. 
25 ZÁVERY A ODPORÚČANIA ZÁVERY 54.
For the projects covered by the Court’s audit, equipment had been installed as planned and was in working order (see paragraphs 17 to 20). 
Pri projektoch, na ktoré sa vzťahoval audit Dvora audítorov, boli zariadenia nainštalované podľa plánu a boli v prevádzke (pozri body 17 až 20).
However, fewer than half the projects delivered results meeting the beneficiaries’ needs (see paragraphs 21 to 23). 
Avšak len menej ako polovica projektov zabezpečila výsledky spĺňajúce potreby príjemcov (pozri body 21 až 23).
For a majority of projects, results and benefits will not continue to flow in the medium and long term unless non-tariff revenue is ensured (see paragraphs 24 to 36). 
Pri väčšine projektov nebudú v strednodobom a dlhodobom horizonte plynúť výsledky a prínosy, ak sa nezabezpečia príjmy okrem tých, ktoré plynú z poplatkov (pozri body 24 až 36).
The technology used was found to be appropriate (see paragraph 25). 
Zistilo sa, že použité technológie boli primerané (pozri bod 25).
However, the tariffs set for water did not cover all the costs, either because they had been set on the basis of the ability to pay, or because of lack of willingness to pay and ineffective billing and collection. 
Stanovené poplatky za vodu však nepokrývali všetky náklady buď z dôvodu, že boli stanovené na základe schopnosti platiť, alebo pre neochotu platiť a neúčinné postupy fakturácie a výberu poplatkov.
The long-term running costs resulting from the projects were therefore dependent on other funding (see paragraphs 26 to 32). 
Dlhodobé prevádzkové náklady vyplývajúce z projektov tak záviseli od ďalšieho financovania (pozri body 26 až 32).
In seven of the projects, the operators did not have the capacities to fulfil their responsibilities because of lack of sufficiently developed technical skills or failure to build ownership (see paragraphs 33 to 35). 
Pri siedmich projektoch prevádzkovatelia nemali kapacity plniť svoje úlohy z dôvodu nedostatočne rozvinutých technických spôsobilostí a neschopnosti vybudovať vlastnícku zodpovednosť (pozri body 33 až 35).
In the three projects where formal commitments by partner governments were made they were not respected (see paragraph 36). 
Pri troch projektoch, kde partnerské vlády formálne prijali záväzky, tieto neboli dodržané (pozri bod 36).
Although the Court found both good and bad examples of social and environmental impacts, in the absence of relevant data and environmental indicators, it is not possible to assess the projects’ contributions (see paragraphs 37 to 40). 
Hoci Dvor audítorov našiel dobré aj zlé príklady spoločenských a environmentálnych vplyvov, bez relevantných údajov a environmentálnych ukazovateľov nie je možné posúdiť prispenie projektov (pozri body 37 až 40).
Although its project management procedures covered sustainability comprehensively, in the projects examined the Commission failed to tackle important matters regarding the sustainability of results. 
Hoci postupy projektového riadenia v plnej miere pokrývali udržateľnosť, pri preskúmaných projektoch Komisia nedokázala vyriešiť dôležité otázky v súvislosti s udržateľnosťou výsledkov.
At project design stage, the technical solutions proposed (eight projects) and financial viability (11 projects) were not sufficiently analysed. 
Vo fáze navrhovania projektu navrhnuté technické riešenia (osem projektov) a finančná životaschopnosť (11 projektov) neboli dostatočne zanalyzované.
For 18 projects clear objectives, indicators and targets were not defined (see paragraphs 41 to 50). Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
Pri 18 projektoch neboli stanovené jasné ciele, ukazovatele a plány (pozri body 41 až 50). Osobitná správa č. 13/2012 – Rozvojová pomoc Európskej únie na zásobovanie pitnou vodou a základné hygienické zariadenia v subsaharských krajinách
Monitoring, verification and evaluation reports were not fully used, limiting the Commission’s capacity to introduce corrective measures. 
Správy o monitorovaní, overovaní a hodnotení sa nevyužívali v plnej miere, čo obmedzilo schopnosť Komisie zaviesť nápravné opatrenia.
Moreover, in most of the completed projects, the absence of ex post monitoring or evaluations did not allow a useful assessment of the sustainability of results (see paragraphs 51 to 52). 
Pri väčšine ukončených projektov okrem toho pre chýbajúce následné monitorovanie alebo hodnotenia nebolo možné vykonať užitočné posúdenie udržateľnosti výsledkov (pozri body 51 až 52).
EU support has thus increased access to drinking water and basic sanitation in the six sub-Saharan countries audited, using standard technology and locally available materials, though meeting beneficiaries’ needs in fewer than half of the projects examined. 
Podporou EÚ sa tak zvýšil prístup k pitnej vode a základným hygienickým zariadeniam v šiestich kontrolovaných subsaharských krajinách za použitia štandardných technológií a materiálov dostupných na mieste, hoci potreby príjemcov sa splnili len pri menej než polovici preskúmaných projektov.
For a majority of projects results and benefits will not continue to flow in the medium and long term unless non-tariff revenue can be ensured. 
Pri väčšine projektov nebudú v strednodobom a dlhodobom horizonte plynúť výsledky a prínosy, ak sa nezabezpečia príjmy okrem tých, ktoré plynú z poplatkov.
Despite comprehensive management procedures, the Commission did not tackle important matters regarding sustainability. 
Napriek komplexným riadiacim postupom Komisia nevyriešila dôležité záležitosti týkajúce sa udržateľnosti.
RECOMMENDATIONS 62. 
ODPORÚČANIA 62.
To maximise the benefits from EU development expenditure in this area and sector, the Commission should: (a) ensure that its procedures are properly applied, especially concerning the following points at project appraisal stage: (i) the definition of explicit project objectives (quantities, type of equipment, location, direct and indirect beneficiaries); (ii) the description of and justification for the technological solutions proposed (wherever applicable, with reference to alternative options); and (iii) establishment of objective verifiable progress indicators, as well as baseline values and quantified targets for project results; (b) carry out sufficient economic and financial analysis to allow easy identification of the expected sources of project funding in the future (including estimated contribution amounts and timing); (c) explicitly consider before project approval whether the conditions for success, including partner country commitments, are likely to be met; (d) ensure that full use is made of the results of monitoring, verification and evaluation work, and that recommendations made in the reports are considered and carried out. 26 Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
S cieľom maximalizovať prínosy výdavkov na rozvojovú pomoc EÚ v tomto regióne a odvetví by Komisia mala: a) zabezpečiť, aby boli jej postupy riadne uplatňované, najmä pokiaľ ide o nasledujúce body vo fáze posudzovania projektov: i) definícia explicitných cieľov projektov (množstvá, typ zariadenia, lokalita, priami a nepriami príjemcovia); ii) opis a odôvodnenie navrhnutých technologických riešení (ak sa to vzťahuje s odkazom na alternatívne možnosti); iii) stanovenie objektívnych overiteľných ukazovateľov pokroku, ako aj východiskových hodnôt a vyčíslených plánov pre výsledky projektov; b) vykonať dostatočnú hospodársku a finančnú analýzu na jednoduchú identifikáciu očakávaných zdrojov financovania projektov v budúcnosti (vrátane odhadu výšky príspevku a načasovania); c) pred schválením projektu otvorene zvážiť, či je pravdepodobné, že podmienky pre úspech vrátane záväzkov partnerskej krajiny budú splnené. d) zabezpečiť, aby sa v plnej miere využili výsledky monitorovania, overovania a hodnotenia a aby sa odporúčania v správach zohľadnili a realizovali. 26 Osobitná správa č. 13/2012 – Rozvojová pomoc Európskej únie na zásobovanie pitnou vodou a základné hygienické zariadenia v subsaharských krajinách
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 10 July 2012. 
Túto správu prijala komora III, ktorej predsedá Karel PINXTEN, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 10. júla 2012.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 27 Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda 27 Osobitná správa č. 13/2012 – Rozvojová pomoc Európskej únie na zásobovanie pitnou vodou a základné hygienické zariadenia v subsaharských krajinách
According to the information in CRIS, a further 117 million euro was contracted in 2011. 
Podľa informácií v systéme CRIS v roku 2011 sa zmluvne dohodlo ďalších 117 mil. EUR.
2 The geographical programmes figure includes sector budget support assistance, as follows: 38 million euro in the case of Burkina Faso, 4,8 million euro in the case of Benin and 37,4 million euro in the case of Mauritius. Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
2 Suma týkajúca sa geografických programov zahŕňa pomoc v podobe podpory všeobecného rozpočtu v tejto výške: 38 mil. EUR v prípade Burkiny Faso, 4,8 mil. EUR v prípade Beninu a 37,4 mil. EUR v prípade Maurícia. Osobitná správa č. 13/2012 – Rozvojová pomoc Európskej únie na zásobovanie pitnou vodou a základné hygienické zariadenia v subsaharských krajinách
ANNEX II POPULATION USING UNIMPROVED WATER SOURCE AND UNIMPROVED SANITATION FACILITIES, PERCENTAGE (ESTIMATED COVERAGE) 30 (%) Angola Source: Unicef/WHO Joint Monitoring Programme, March 2010 update (http://www.wssinfo.org/data-estimates/introduction/). 
PRÍLOHA II OBYVATEĽSTVO POUŽÍVAJÚCE NEZLEPŠENÉ ZDROJE VODY A NEZLEPŠENÉ HYGIENICKÉ ZARIADENIA, PERCENTUÁLNY PODIEL (ODHADOVANÉ POKRYTIE) 30 (%) Voda Hygiena Zdroj: Spoločný monitorovací program UNICEF/WHO, aktualizovaný v marci 2010 (http://www.wssinfo.org/data-estimates/introduction/).
Urban 70 5 Water Rural 60 28 Total 64 24 Urban 42 67 Sanitation Rural 94 82 94 Total 1990 75 2008 40 62 50 14 43 Benin 1990 28 53 44 86 99 95 2008 16 31 25 76 96 88 Burkina Faso 1990 27 64 59 72 98 94 2008 89 Ghana 1990 16 63 46 89 96 93 2008 10 26 18 82 93 87 Nigeria 1990 21 70 53 61 64 63 2008 25 58 42 64 72 68 Tanzania 1990 6 54 45 73 77 76 2008 20 55 46 68 79 76 Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
Mestské 5 Vidiecke 62 28 Spolu 24 Mestské 14 67 Vidiecke 82 94 Spolu Angola 1990 70 60 64 42 94 75 2008 40 50 43 Benin 1990 28 53 44 86 99 95 2008 16 31 25 76 96 88 Burkina Faso 1990 27 64 59 72 98 94 2008 89 Ghana 1990 16 63 46 89 96 93 2008 10 26 18 82 93 87 Nigéria 1990 21 70 53 61 64 63 2008 25 58 42 64 72 68 Tanzánia 1990 6 54 45 73 77 76 2008 20 55 46 68 79 76 Osobitná správa č. 13/2012 – Rozvojová pomoc Európskej únie na zásobovanie pitnou vodou a základné hygienické zariadenia v subsaharských krajinách