natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Whilst it is true that on-the-spot checks are rarely conducted for all beneficiaries of the scheme, the regulatory administrative checks are always carried out in respect of all individual claims. 
Zatiaľ čo platí, že kontroly na mieste sa zriedkakedy vykonávajú u všetkých príjemcov schémy, pokiaľ ide o všetky individuálne nároky, regulačné administratívne kontroly sa vykonávajú vždy.
This is because on-the-spot checks are too costly. 
Je to preto, lebo kontroly na mieste sú príliš nákladné.
The recommended frequency of on-the-spot primary controls in structural actions expenditure is much higher than the Court suggests as indicated in the guidance note on good practice for management verifications for the 2000-2006 period. 
Odporúčaná frekvencia kontrol na primárnej úrovni vykonávaných na mieste je v prípade výdavkov na štrukturálne opatrenia oveľa vyššia, než navrhuje Dvor audítorov, ako sa uvádza v usmernení o vhodnom postupe overovania hospodárenia na obdobie rokov 2000 – 2006.
The Court’s comments principally concern errors which can only be detected by checks on-the-spot, which are too costly to be undertaken before paying every claim. 
Pripomienky Dvora audítorov sa týkajú najmä chýb, ktoré sa dajú odhaliť len kontrolami na mieste, ktoré sú však príliš nákladné na to, aby sa mohli vykonať pred vyplatením každého nároku.
Beneficiaries can be required to submit with their final claim a certificate established by an independent auditor. 
Od príjemcov možno vyžadovať, aby spolu so svojím konečným nárokom predložili osvedčenie vydané nezávislým audítorom.
The Commission agrees that desk-based checks on claims can only be partially effective in preventing errors. 
Komisia súhlasí s tým, že administratívne kontroly žiadostí o náhradu nákladov môžu byť pri predchádzaní vzniku chýb len čiastočne účinné.
Therefore the Commission’s internal control framework increases assurance on the legality and regularity of the expenditure on a multiannual basis through a higher number of on-the-spot audits. 
Rámec vnútorných kontrol Komisie preto zvýši vierohodnosť, pokiaľ ide o zákonnosť a správnosť výdavkov na viacročnom základe, prostredníctvom vyššieho počtu kontrol na mieste.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 35 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES In the research, energy and transport area, the control systems have been significantly strengthened with the introduction of audit certificates as from the sixth Framework Programme. 
10.11.2008 SK PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Úradný vestník Európskej únie 35 ODPOVEDE KOMISIE Zavedením osvedčení o audite od šiesteho rámcového programu sa v oblasti výskumu, energie a dopravy významne posilnili systémy kontroly.
The Commission agrees that the reliability of the Sixth Framework Programme (FP6) audit certification is not fully satisfactory, considering the remaining level of errors noted in audits. 
Komisia súhlasí s tým, že spoľahlivosť osvedčenia o audite šiesteho rámcového programu (6. RP) nie je celkom uspokojivá vzhľadom na zostávajúcu mieru chýb zaznamenaných pri auditoch.
Nevertheless, the overall level of errors in FP6 is lower than the errors noted in uncertified cost claims related to the Fifth Framework Programme (FP5). 
RP je však nižšia ako miera chýb zaznamenaných pri neosvedčených žiadostiach o náhradu nákladov súvisiacich s piatym rámcovým programom (5. RP).
This indicates that audit certificates do contribute to improving the accuracy of cost claims. 
Naznačuje to, že osvedčenia o audite skutočne prispievajú k zlepšeniu presnosti žiadostí o náhradu nákladov.
For the Seventh Framework Programme (FP7), the Commission has further improved the reliability of audit certificates by using ‘agreed upon procedures’, setting out in detail the audit work to be performed by the certifying auditors and encouraging optional certification of the cost methodology. 
V prípade siedmeho rámcového programu (7. RP) Komisia pokračovala v zlepšovaní spoľahlivosti osvedčení o audite pomocou „dohodnutých postupov“, v ktorých podrobne stanovila činnosť auditu, ktorú majú vykonávať certifikační audítori, a nabádala na dobrovoľnú certifikáciu metodiky vykazovania nákladov.
The Commission’s supervision is aimed at improving management and control systems so that they prevent or detect and correct errors, as the Court recommends, and also at ensuring that required corrective measures are taken. 
Dohľad Komisie sa zameriava na zlepšovanie systémov riadenia a kontroly tak, aby predchádzali vzniku chýb alebo ich odhaľovali a korigovali, ako to odporúča Dvor audítorov, a zameriava sa aj na zabezpečenie prijatia potrebných nápravných opatrení.
It is not itself aimed at individual error detection. (a) The Court’s findings referred to in paragraphs 5.47 and 5.48 are inherent in the conformity clearance mechanism in agriculture and, thus, cannot be considered as weaknesses of that mechanism. 
Dohľad sa nezameriava na priame odhaľovanie jednotlivých chýb. a) Zistenia Dvora audítorov uvedené v odsekoch 5.47 a 5.48 súvisia s mechanizmom zhody zúčtovania v poľnohospodárstve, a preto možno tieto prípady považovať za nedostatky tohto mechanizmu.
The Commission considers that the mechanism is functioning well and fully achieves the objective for which it has been designed, which is to exclude expenditure from Community financing which has not been effected in conformity with Community rules. 
Komisia zastáva názor, že mechanizmus funguje dobre a v plnej miere dosahuje cieľ, na ktorý bol určený, a tým je vylúčenie výdavkov, ktoré neboli vynaložené v súlade s pravidlami Spoločenstva, z financovania Spoločenstva.
Moreover, where undue payments to beneficiaries can be identified as a result of the conformity clearance, Member States are required to follow them up by recovery actions against these beneficiaries. 
Okrem toho, ak je v dôsledku zhody zúčtovania možné odhaliť neoprávnené platby príjemcom, členské štáty majú povinnosť zabezpečiť vymáhanie týchto prostriedkov od týchto príjemcov.
However, even where recoveries from beneficiaries are not needed because the financial correction only relates to deficiencies in the Member States’ management and control system and not to undue payments, these corrections are an important means to improve the Member States’ systems and thus to prevent or detect and recover irregular payments to beneficiaries. 
V prípade, že vymáhanie týchto prostriedkov od príjemcov nie je potrebné, pretože finančná korekcia sa týka výlučne nedostatkov v systéme správy a kontroly členského štátu, a nie neoprávnených platieb, sú tieto korekcie dôležitým prostriedkom na zlepšenie systémov členských štátov a na predchádzanie výskytu alebo odhaľovanie a vymáhanie neoprávnených platieb, ktoré boli vyplatené príjemcom.
See also replies to paragraphs 5.47 and 5.48. 
Pozri tiež odpovede na body 5.47 a 5.48.
The nature of primary level controls means that poor performance at this level cannot be compensated for directly by secondary level controls. 
Z charakteru kontrol na primárnej úrovni vyplýva, že nedostatočnú kvalitu na tejto úrovni nemožno priamo kompenzovať kontrolami na sekundárnej úrovni.
The effectiveness of the latter is therefore determined by their ability to promote adequate control arrangements at the primary level, rather than the ability to detect and correct individual errors. 
Účinnosť kontrol na sekundárnej úrovni ovplyvňuje schopnosť presadiť primerané kontrolné opatrenia na primárnej úrovni, a nie schopnosť odhaliť a opraviť jednotlivé chyby.
The Court’s audit work on the 2007 financial year again found that secondary checks by Member States and supervisory checks by the Commission (48), are not achieving the desired level of effectiveness. 
Pri auditoch Dvora audítorov za rozpočtový rok 2007 sa opätovne zistilo, že sekundárne kontroly zo strany členských štátov a revízne kontroly zo strany Komisie (48) nedosahujú želateľnú účinnosť.
For example, the Court found weaknesses in: (a) the Commission’s conformity clearance in agriculture (see paragraphs 5.47 and 5.48); (48) This does not refer to the Commission’s Internal Audit Service and Internal Audit Capabilities. 
Dvor audítorov zistil napríklad nedostatky v: a) rozhodnutiach Komisie o zhode v oblasti poľnohospodárstva (pozri body 5.47 a 5.48); (48) Netýka sa to oddelenia vnútorného auditu Komisie a útvarov vnútorného auditu.
36 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS (b) audits in Cohesion spending (see paragraphs 6.30 and 6.31); (c) ex-post financial audits in research, energy and transport (see paragraph 7.34); and (d) ex-ante declaration of assurance in respect of the quality of management and related monitoring visits (see paragraphs 9.16, 9.17 and 9.20). 
36 SK Úradný vestník Európskej únie 10.11.2008 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV b) auditoch výdavkov na politiky súdržnosti (pozri body 6.30 a 6.31); c) následných finančných auditoch v oblasti výskumu, energetiky a dopravy (pozri bod 7.34) d) a predbežných vyhláseniach o vierohodnosti týkajúcich sa kvality riadenia a v príslušných monitorovacích kontrolách (pozri body 9.16, 9.17 a 9.20).
Weak primary and secondary controls cannot be compensated by the Commission’s supervision. 
Slabú kvalitu kontrol na primárnej a sekundárnej úrovni nemôže kompenzovať dohľad Komisie.
The purpose of this supervision is to ensure that adequate primary and secondary level control arrangements are in place, and are being operated effectively. 
Účelom tohto dohľadu je zabezpečiť zavedenie primeraných kontrol na primárnej a sekundárnej úrovni a ich účinnosť.
Weaknesses at the lower levels should be identified (for example in the Directorate-Generals’ annual activity reports), and measures taken to remedy the situation (see paragraph 2.40). 
Nedostatky na nižších úrovniach by sa mali určiť (napr. vo výročnej správe o činnosti generálneho ria-diteľstva) a mali by sa prijať nápravné opatrenia na ich odstránenie (pozri bod 2.40).
Supervision occurs at different levels within the Commission, both at Directorates-General involved in shared management expenditure, and at the highest level of the Commission in respect of individual Directorates-General. 
Dohľad sa vykonáva na rôznych úrovniach v rámci Komisie: na generálnych riaditeľstvách, ktoré sú zapojené do spoločného hospodárenia, a na najvyššej úrovni Komisie týkajúcej sa jednotlivých generálnych riaditeľstiev.
This process is hampered by factors directly linked to the number of beneficiaries, the complexity of the rules, the difficulty in checking compliance and the dissuasive effect of financial corrections and sanctions. 
Tento proces komplikujú faktory priamo súvisiace s počtom príjemcov, zložitosťou pravidiel, s tým, ako ťažko možno overiť ich dodržiavanie, a s odrádzajúcim účinkom finančných korekcií a sankcií.
THE COMMISSION’S REPLIES (b) The Commission considers that in most cases the audits examined by the Court in the Cohesion Policy area led to effective corrective measures and operationally useful results. 
ODPOVEDE KOMISIE b) Komisia zastáva názor, že audity, ktoré preskúmal Dvor audítorov v oblasti súdržnosti, vo väčšine prípadov viedli k účinným nápravným opatreniam a prakticky využiteľným výsledkom.
Furthermore, the Annual Activity Reports of the competent Directorates-General set out in detail the results of the audit activity, in particular remedial actions, suspensions and financial corrections. 
Okrem toho vo výročných správach o činnosti príslušných generálnych riaditeľstiev sa podrobne uvádzajú výsledky činnosti auditu, a to najmä nápravných opatrení, pozastavení platieb a finančných korekcií.
See also replies to paragraphs 6.30 and 6.31. (c) The Research Directorates-General have significantly increased their audit efforts in 2007 and have met their annual targets. 
Pozri tiež odpovede na body 6.30 a 6.31. c) Generálne riaditeľstvá pre výskum značne zvýšili svoje úsilie v oblasti auditu v roku 2007 a splnili svoje ročné ciele.
Attention is now turned towards the correction of the detected errors. 
V súčasnosti sa pozornosť obracia na korekciu zistených chýb.
The Research Directorates-General are actively striving to improve the monitoring tools and are issuing more precise administrative and financial guidelines. 
Generálne riaditeľstvá pre výskum sa aktívne usilujú zlepšiť nástroje monitorovania a vydávajú presnejšie administratívne a finančné usmernenia.
These are expected to improve the efficiency and completeness of the recovery process (including extrapolation and follow-up of the Court’s findings). (d) The Directorate-General for Justice, Liberty and Security (DG JLS) has improved its guidance and has set up an action plan for finalising its monitoring visits. 
Predpokladá sa, že tieto usmernenia zlepšia účinnosť a úplnosť procesu vymáhania (vrátane extrapolácie a následnej kontroly zistení Dvora audítorov). d) Generálne riaditeľstvo pre spravodlivosť, slobodu a bezpečnosť zlepšilo svoje usmernenia a vypracovalo akčný plán na ukončenie monitorovacích návštev.
See replies to paragraphs 9.16, 9.17 and 9.20. 
Pozri odpovede na body 9.16, 9.17 a 9.20.
In agriculture, weaknesses in Member States’ management and control systems are detected through conformity clearance procedures and may lead to financial corrections being imposed on Member States. 
V poľnohospodárstve sa nedostatky v systémoch riadenia a kontroly jednotlivých členských štátov zisťujú prostredníctvom postupov zhody zúčtovania a môžu viesť k uloženiu finančných korekcií členským štátom.
These corrections are an important means to improve the Member States’ systems and thus to prevent or detect and recover irregular payments to beneficiaries. 
Tieto korekcie sú dôležitým prostriedkom na zlepšenie systémov členských štátov a na predchádzanie výskytu alebo odhaľovanie a vymáhanie neoprávnených platieb, ktoré boli vyplatené príjemcom.
In the cohesion sector, the Commission is acting in accordance with the Court’s recommendations. 
V oblasti súdržnosti koná Komisia v súlade s odporúčaniami Dvora audítorov.
It is targeting its audit work at improving the effectiveness of primary controls and at the same time is investing in preventive activities such as guidance on good practices and training of national authorities. 
Svoju prácu v oblasti auditu zameriava na zlepšenie účinnosti kontrol na primárnej úrovni a súčasne investuje do preventívnych činností, ako je poradenstvo o vhodných postupoch a odborná príprava vnútroštátnych orgánov.
It also takes actions to mitigate the risk of deficient systems through the application of financial corrections. 
Podniká tiež kroky na zmiernenie rizika nedostatočne fungujúcich systémov prostredníctvom uplatňovania finančných korekcií.
The Commission identifies systems with significant deficiencies, and presents the corrective actions being undertaken to remedy these, in the Annual Activity Reports of the Directorates General concerned. 
Komisia identifikuje systémy s podstatnými nedostatkami a vo výročných správach o činnosti príslušných generálnych riaditeľstiev predstavuje nápravné opatrenia, ktoré sa majú prijať na ich odstránenie.
See also reply to paragraph 2.40. 
Pozri tiež odpoveď na bod 2.40.
These are inherent risks of certain policy areas which have to be taken into account in determining the control strategy, in particular in the context of multiannual programmes. 
Tieto riziká sú spojené s niektorými oblasťami politiky a je potrebné s nimi počítať a zohľadniť ich pri určovaní stratégie kontroly, najmä v kontexte viacročných programov.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 37 THE COURT’S OBSERVATIONS Cost and benefits of controls should be balanced and approved 1.52. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 37 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Náklady na kontroly a ich prínos by mali byť vyvážené a schválené 1.52.
The Court’s Opinion No 2/2004 recommends that control systems governing Community expenditure should strike an appropriate balance between the cost of controls, and the benefits they bring in terms of reducing the risk of error in transactions to a reasonable level (residual risk). 
V stanovisku č. 2/2004 Dvor audítorov odporučil, že v systémoch kontroly výdavkov Spoločenstva by mala byť rovnováha medzi nákladmi na kontroly a ich prínosom z hľadiska znižovania rizika chýb v transakciách na primeranú úroveň (re-ziduálne riziko).
This requires recognition by all participants in the budget process: (a) not all final beneficiaries can be checked on the spot, and therefore some residual risk of error will always be present. 
To si vyžaduje, aby si všetky strany zúčastnené na rozpočtovom procese uvedomili, že: a) nemožno skontrolovať všetkých konečných príjemcov na mieste, a preto vždy bude existovať isté reziduálne riziko chýb.
The key issue is to set that risk at an appropriate (tolerable) level, taking into account the nature of the different types of spending, the complexity of existing rules and the dissuasive effect of sanctions available; (b) costs of control are an important issue, both for the EU budget and Member or beneficiary states; and (c) the balance between cost and residual risk for individual spending areas is of such importance that it should be approved by the political level (i.e. by the budget/discharge authorities) in the name of the citizens of the Union; (d) if a scheme cannot be satisfactorily implemented at an acceptable level of cost and with tolerable risk it should be reconsidered. 
Hlavnou úlohou je stanoviť vhodnú (prijateľnú) úroveň tohto rizika pri zohľadnení charakteru rôznych typov výdavkov, zložitosti existujúcich pravidiel a odrádzajúceho účinku dostupných sankcií; b) náklady na kontrolu sú dôležité, či už sa hradia z rozpočtu EÚ, členských štátov, alebo prijímateľských krajín; c) rovnováha medzi nákladmi a reziduálnym rizikom v jednotlivých výdavkových oblastiach je táká dôležitá, že by sa mala schváliť v mene občanov Únie na politickej úrovni (t. j. rozpočtovým orgánom/orgánom udeľujúcim absolutórium); d) ak schému nemožno uspokojivo realizovať za primerané náklady a s prijateľným rizikom, mala by sa prehodnotiť.
Establishing an internal control framework based around these rational principles would allow control systems to be defined in terms of what they should achieve (49) (output targets), as well as agreed criteria against which to judge and audit their performance. 
Stanovenie rámca vnútornej kontroly založeného na týchto racionálnych zásadách by umožnilo definovať systémy kontroly z hľadiska toho, čo majú dosiahnuť (49) (ciele výstupu), ako aj z hľadiska kritérií, na základe ktorých sa hodnotí a kontroluje ich výkonnosť.
The Court encourages the Commission to conclude its analysis on the cost of controls and on the different levels of risk inherent in the spending areas (50). 
Dvor audítorov odporúča Komisii, aby dokončila analýzu nákladov na kontroly a rôznych stupňov rizík inherentných pre jednotlivé výdavkové oblasti (50).
A realistic, transparent, rational and cost-effective approach to risk management would, in the Court’s view, be to the benefit of contributors and beneficiaries alike. 
Podľa názoru Dvora audítorov by bol realistický, transparentný, racionálny a hospodárny prístup k riadeniu rizika v prospech prispievateľov aj príjemcov.
(49) Also in terms of residual risk output targets, rather than inputs (i.e. percentage of claims to be checked) as presently (see paragraph 2.42(b)). 
(49) Tiež z hľadiska cieľov výstupov reziduálneho rizika, a nie vstupov (t. j. percento žiadostí, ktoré sa majú skontrolovať), ako je to v súčasnosti [pozri bod 2.42 písm. b)].
(50) A Communication on this issue is to be published by the Commission in October 2008. 
(50) Komisia uverejní oznámenie v tejto veci v októbri 2008.
The Commission agrees with the recommendations in the Court’s Opinion No 2/2004, and is implementing them within its Action Plan towards an Integrated Internal Control Framework, as presented in its progress report (COM(2008) 110 final). 
Komisia súhlasí s odporúčaniami uvedenými v stanovisku Dvora audítorov č. 2/2004 a implementuje ich do svojho akčného plánu na vytvorenie integrovaného rámca vnútornej kontroly, ako ho predstavuje vo svojej správe o pokroku [KOM(2008) 110 v konečnom znení].
It is continuing its work on the costs and benefits of controls under point 10 of this Action Plan and will re-launch the debate on tolerable risk towards the end of 2008. (b) It is particularly the cost of on-the-spot checks which is high. 
Pokračuje vo svojej práci týkajúcej sa nákladov a prínosu kontrol podľa bodu 10 uvedeného akčného plánu a koncom roka 2008 začne znovu diskusiu o tolerovateľnom riziku. b) Najmä náklady na kontroly na mieste sú vysoké.
The Commission will examine this idea. 
Komisia preskúma túto myšlienku.
The current guidance in the Cohesion policy area already encourages a results-oriented approach to controls based on the recording of error rates and their variation over time, and a requirement to monitor and report error rates is mandatory in the legislation for the 2007-2013 period. 
Súčasné usmernenie v oblasti politiky súdržnosti už podporuje prístup orientovaný na výsledky vo vzťahu ku kontrolám založeným na zaznamenávaní chybovosti a jej zmien v priebehu času. Okrem toho sa v právnych predpisoch na obdobie rokov 2007 – 2013 vyžaduje monitorovanie a vykazovanie chybovosti.
In agriculture, the results of the checks required under IACS are closely monitored. 
V poľnohospodárstve sa podrobne monitorujú výsledky kontrol podľa IACS.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 39 Introduction Paragraph 2.1 2.2-2.23 2.2-2.5 2.6-2.23 2.8 2.9-2.14 2.15 2.16-2.20 2.21-2.23 2.24-2.28 2.25 2.26 2.27-2.28 2.29-2.36 2.29 2.30-2.33 2.30 2.31-2.33 2.34-2.36 2.37-2.42 2.37-2.40 2.41-2.42 CHAPTER 2 Commission internal control system TABLE OF CONTENTS Audit findings concerning Commission’s Management Representations Synthesis report of the Commission Annual Activity Reports and Declarations by Directors-General Process of preparation Declarations by the Directors-General Legality and regularity indicators Assurance drawn from Annual Summaries Materiality criteria and criteria for defining reservations Commission’s internal control standards Compliance with baseline requirements Effectiveness at the end of 2007 Effectiveness and the transition to the revised standards Action plan General assessment Assessment by action Implementation of actions has progressed ... ... with one notable exception First assessment of the impact of the Action Plan Overall conclusions and recommendations Conclusions Recommendations 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 39 KAPITOLA 2 Úvod 2.1 Systém vnútornej kontroly Komisie OBSAH Kontrolné zistenia týkajúce sa vyhlásenia vedenia Komisie Súhrnná správa Komisie Výročné správy o činnosti a vyhlásenia generálnych riaditeľov Vyhlásenia generálnych riaditeľov Ukazovatele zákonnosti a správnosti 2.15 2.6 – 2.23 Prípravný proces 2.8 Uistenie získané z ročných súhrnov Kritériá významnosti a kritériá na definovanie výhrad 2.9 – 2.14 2.16 – 2.20 2.21 – 2.23 Štandardy vnútornej kontroly Komisie Dodržiavanie základných požiadaviek 2.25 Účinnosť ku koncu roku 2007 2.26 Účinnosť a prechod k revidovaným štandardom 2.24 – 2.28 2.27 – 2.28 Akčný plán Všeobecné hodnotenie 2.29 Hodnotenie opatrení Implementácia opatrení pokročila... 2.30 ... s jednou významnou výnimkou Prvé hodnotenie vplyvu akčného plánu Celkové závery a odporúčania Závery Odporúčania 2.30 – 2.33 2.31 – 2.33 2.34 – 2.36 2.37 – 2.42 2.37 – 2.40 2.41 – 2.42 Bod 2.2 – 2.23 2.2 – 2.5 2.29 – 2.36
40 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 2.1. 
40 SK Úradný vestník Európskej únie 10.11.2008 ÚVOD PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ODPOVEDE KOMISIE 2.1.
This chapter reports on the Commission’s progress in 2007 2.1. in improving the effectiveness of its supervisory and control systems in its Directorates-General in order to ensure the legality and regularity of transactions financed by the EU budget. 
Táto kapitola obsahuje informácie o pokroku Komisie v ro-2.1. ku 2007, čo sa týka zlepšenia účinnosti ich systémov dohľadu a kontroly vo všetkých generálnych riaditeľstvách s cieľom zabezpečiť zákonnosť a správnosť transakcií financovaných z rozpočtu EÚ.