natgillin/translations-raw huggingface dataset:
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 137 Member State Paying agency Accounts disjoined (1) EAGF EAFRD TRDI (million euro) (million euro) (million euro) Austria Belgium Belgium Germany Germany Estonia Greece Finland Italy Malta Netherlands Portugal Portugal Portugal ANNEX 5.3 Paying agency accounts disjoined for 2007 AMA 79,00 ALV 25,00 Région Wallone 14,00 Baden-Württemberg 52,00 Bayern 159,00 PRIA 38,00 41,00 4,00 45,00 OPEKEPE 2 MAVI ARBEA MRAE 378,00 580,00 101,00 194,00 217,00 90,00 830,00 Dienst Regelingen IFADAP INGA IFAP 2,00 050,00 6,00 528,00 197,00 4 868,00 1 Total (1) AccountswhichtheCommissionconsiderednottobeabletoclearinitsdecisionsof30April2008.ThisduetoreasonsattributabletotheMemberStatesconcernedwhich require additional inquiries. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie PRÍLOHA 5.3 Rozdelené účty platobnej agentúry na rok 2007 AMA 79,00 ALV 25,00 Région Wallone 14,00 Baden-Württemberg 52,00 Bayern 159,00 PRIA 38,00 137 Členský štát Platobná agentúra Rozdelené účty (1) EPZF EPFRV TRDI (mil. EUR) (mil. EUR) (mil. EUR) Rakúsko Belgicko Belgicko Nemecko Nemecko Estónsko Grécko Fínsko Taliansko Malta Holandsko Portugalsko Portugalsko Portugalsko OPEKEPE MAVI ARBEA MRAE Dienst Regelingen IFADAP INGA IFAP 2 378,00 580,00 101,00 194,00 217,00 90,00 830,00 41,00 4,00 2,00 050,00 6,00 528,00 197,00 4 868,00 1 Spolu 45,00 (1) Účty,vprípadektorýchKomisiauvažovala,žeichnebudemôcťzúčtovaťvosvojichrozhodnutiachz30.apríla2008zdôvodu,žesúpotrebnéďalšieinformácievprípade príslušných členských štátov.
Source: Commission Decisions 2008/395/EC, 2008/396/EC and 2008/397/EC (OJ L 139, 29.5.2008). 
Zdroj: Rozhodnutia Komisie 2008/395/ES, 2008/396/ES a 2008/397/ES (Ú. v. EÚ L 139, 29.5.2008).
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 139 CHAPTER 6 Cohesion TABLE OF CONTENTS Introduction Specific characteristics of Cohesion Policies Policy objectives and instruments: 2000-2006 How the money is spent Supervisory and control systems Financial Corrections Types of error in Cohesion Policies projects 2007-2013 Period Specific assessment in the context of the Statement of ssurance Audit Scope Audit Findings Legality and regularity of underlying transactions Assessment of supervisory and control systems Overall conclusion and recommedations Overall conclusion Recommendations Follow-up of previous observations Paragraph 6.1-6.20 6.2-6.20 6.4-6.6 6.7-6.8 6.9-6.14 6.15 6.16-6.17 6.18-6.20 6.21-6.36 6.21 6.22-6.31 6.22-6.27 6.28-6.31 6.32-6.36 6.32 6.33-6.36 6.37 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 139 KAPITOLA 6 Úvod Špecifické charakteristiky politík súdržnosti Bod 6.16 – 6.17 6.18 – 6.20 Politiky súdržnosti OBSAH Ciele politík a ich nástroje: obdobie 2000 – 2006 Použitie finančných prostriedkov Systémy dohľadu a kontroly Finančné korekcie 6.15 Typy chýb v projektoch politík súdržnosti Obdobie 2007 – 2013 Špecifické hodnotenie v kontexte vyhlásenia o vierohodnosti Rozsah auditu 6.21 6.21 – 6.36 6.22 – 6.31 6.22 – 6.27 6.28 – 6.31 6.32 – 6.36 Odporúčania Kontrola plnenia opatrení na základe predchádzajúcich pripomienok 6.37 Kontrolné zistenia Zákonnosť a správnosť príslušných transakcií Hodnotenie systémov dohľadu a kontroly Celkový záver a odporúčania Celkový záver 6.32 6.1 – 6.20 6.2 – 6.20 6.4 – 6.6 6.7 – 6.8 6.9 – 6.14 6.33 – 6.36
140 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 6.1. 
140 SK Úradný vestník Európskej únie PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ÚVOD 6.1.
This chapter presents the Court’s findings on two policy areas which promote economic and social cohesion: 4 — Employment and Social Affairs and 13 — Regional Policy. 
V tejto kapitole sa uvádzajú zistenia Dvora audítorov vzťahujúce sa na dve politiky, ktoré podporujú hospodársku a sociálnu súdržnosť: 4 – Zamestnanosť a sociálne záležitosti a 13 – Regionálnu politiku.
It also reports on 2000-2006 expenditure on rural development and fisheries (parts of policy areas 5 — agriculture and rural development, and 11 — fisheries). 
Podáva tiež správu o výdavkoch na rozvoj vidieka a rybné hospodárstvo v období rokov 2000 – 2006 (časti oblastí politiky 5 – Poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka a 11 – Rybné hospodárstvo).
In 2007 commitments totalled 45 575 million euro and payments totalled 42 015 million euro. 
V roku 2007 dosiahli celkové záväzky výšku 45 575 mil. EUR a celkové platby výšku 42 015 mil. EUR.
The distribution of payments by policy area is given in Graph 6.1. 
Rozdelenie platieb podľa oblastí politiky je uvedené v grafe 6.1.
10.11.2008 Graph 6.1 — Cohesion — breakdown of payments by policy area THE COMMISSION’S REPLIES Source: 2007 annual accounts. 
10.11.2008 Graf 6.1 – Súdržnosť – rozdelenie platieb podľa oblastí politiky ODPOVEDE KOMISIE Zdroj: Účtovná závierka za rok 2007.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS Specific characteristics of Cohesion Policies 6.2. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Špecifické charakteristiky politík súdržnosti 6.2.
EU spending on cohesion is planned in multiannual ‘programming periods’; payments relating to each programming period continue for some years beyond the end of the programming period. 
Vynakladanie finančných prostriedkov EÚ na súdržnosť sa plánuje vo viacročných „programovacích obdobiach“. Platby vzťahujúce sa na každé programovacie obdobie pokračujú aj niekoľko rokov po jeho skončení.
This chapter relates to payments in respect of the 2000-2006 programming period as they comprise the bulk of the expenditure (84 %) (1). 
Táto kapitola sa týka platieb v rámci programovacieho obdobia rokov 2000 – 2006, pretože predstavujú prevažnú časť objemu výdavkov (84 %) (1).
Matters related to the 2007-2013 period are covered in paragraphs 6.18 to 6.20. 
Záležitosti vzťahujúce sa na obdobie rokov 2007 – 2013 sú uvedené v bodoch 6.18 až 6.20.
EU funding of cohesion policies takes the form of co-financing: Member States must also contribute to the cost of the projects supported. 
EÚ financuje politiky súdržnosti formou spolufinancovania. Na náklady podporovaných projektov musia prispievať aj členské štáty.
The Community’s support comes from a series of ‘funds’ in the budget: the structural funds (see paragraph 6.5) and the Cohesion Fund (see paragraph 6.6). 
Podpora Spoločenstva sa poskytuje prostredníctvom niekoľkých „fondov“ v rámci rozpočtu: štrukturálnych fondov (pozri bod 6.5) a Kohézneho fondu (pozri bod 6.6).
Policy objectives and instruments: 2000-2006 6.4. 
Ciele politík a ich nástroje: obdobie rokov 2000 – 2006 6.4.
In the programming period 2000-2006, Cohesion Policies expenditure was directed to three objectives: (a) structural adjustment of regions whose development was lagging behind (Objective 1); (b) economic and social conversion of areas facing structural difficulties (Objective 2); (c) modernisation of systems of education and employment (Objective 3); and to a series of more specific ‘Community Initiatives’ covering, for example interregional cooperation in the EU and urban regeneration. 
Výdavky v rámci politík súdržnosti v programovacom období rokov 2000 – 2006 boli zamerané na tri ciele: a) štrukturálne zmeny regiónov, ktorých rozvoj zaostával (cieľ 1); b) hospodárska a sociálna premena oblastí, ktoré čelia štrukturálnym ťažkostiam (cieľ 2); c) modernizácia systémov vzdelávania a zamestnanosti (cieľ 3), a na niekoľko konkrétnejších „iniciatív Spoločenstva“, ktoré sa zaoberali napríklad medziregionálnou spoluprácou v EÚ a obnovou miest.
141 6.5. (a) Funding is provided by four Structural Funds: the European Regional Development Fund (ERDF) supports Objectives 1 and 2 by co-financing investment in infrastructure, the creation or maintenance of jobs, local development initiatives and the activities of small and medium-sized enterprises; THE COMMISSION’S REPLIES (1) Payments related to the period 2007-2013 consisted of advances only and they comprised 16 % of the expenditure. 
6.5. Financovanie sa zabezpečuje prostredníctvom štyroch štrukturálnych fondov: a) Európsky fond regionálneho rozvoja (EFRR) podporuje cieľ 1 a 2 spolufinancovaním investícií do infraštruktúry, vytvárania alebo udržiavania pracovných miest, iniciatív miestneho rozvoja a činnosti malých a stredne veľkých podnikov; (1) Platby týkajúce sa obdobia rokov 2007 – 2013 tvorili len preddavky a predstavovali 16 % výdavkov.
142 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS 10.11.2008 (b) (c) (d) the European Social Fund (ESF) supports Objectives 1, 2 and 3 by granting financial assistance to combat unemployment, develop human resources and promote integration into the labour market; the European Agricultural Guidance and Guarantee Fund — Guidance section (EAGGF-Guidance), co-finances rural development projects; and the Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG) co-finances measures towards a sustainable balance between fishery resources and their exploitation and strengthening the competitiveness and the development of the fisheries sector. 
141 ODPOVEDE KOMISIE 142 b) c) d) SK Úradný vestník Európskej únie PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Európsky sociálny fond (ESF) podporuje ciele 1, 2 a 3 formou finančnej pomoci na boj proti nezamestnanosti, rozvoj ľudských zdrojov a podporu začleňovania do trhu práce; Usmerňovacia sekcia Európskeho poľnohospodárskeho usmerňovacieho a záručného fondu (usmerňovacia sekcia EPUZF) spolufinancuje projekty rozvoja vidieka; Finančný nástroj na usmerňovanie rybného hospodárstva (FNURH) spolufinancuje opatrenia smerujúce k udržaniu rovnováhy medzi zdrojmi rybolovu a ich využívaním a posilneniu konkurencieschopnosti a rozvoja rybného hospodárstva.
6.6. of environment and transport infrastructure in Member States whose gross national product per capita is below 90 % of the European Union average (2). 
10.11.2008 6.6. prostredia a dopravnej infraštruktúry v členských štátoch, ktorých hrubý domáci produkt na jedného obyvateľa je nižší ako 90 % priemeru Európskej únie (2).
How the money is spent 6.7. 
Použitie finančných prostriedkov 6.7.
The Structural Funds co-finance projects within the framework of operational programmes. 
Pri štrukturálnych fondoch sa spolufinancujú projekty v rámci operačných programov.
For 2000-2006 there were 545 operational programmes, varying in size from under 500 000 euro to over 8 billion euro. 
V období rokov 2000 – 2006 prebiehalo 545 operačných programov rôznej veľkosti, od menej ako 500 000 EUR do viac ako 8 mld. EUR.
Project expenditure within these programmes varied from a few hundred euro to an individual beneficiary, up to hundreds of millions of euro for a major infrastructure project. 
Výdavky na projekty v rámci týchto programov sa pohybovali od pár stoviek eur pomoci poskytnutej jednému príjemcovi až po niekoľko stoviek miliónov EUR na veľké projekty infraštruktúry.
Under the Cohesion Fund there are no operational programmes, only projects for the 2000-2006 programming period. 
V rámci Kohézneho fondu sa nevykonávajú operačné programy, ale projekty na obdobie rokov 2000 – 2006.
For this period there were 1 094 Cohesion Fund projects. 
V tomto období prebiehalo 1 094 projektov Kohézneho fondu.
They ranged from 50 000 euro to over 1 billion euro. 
Ich veľkosť sa pohybovala od 50 000 EUR až do vyše 1 mld. EUR.
The co-financing of a project by a Structural Fund or the Cohesion Fund generally takes the form of the reimbursement of costs (3) based on an expenditure declaration by the project promoter (4). 
Spolufinancovanie projektu zo štrukturálneho alebo z Kohézneho fondu prebieha spravidla formou uhradenia nákladov (3) na základe výkazu výdavkov predkladaného navrhovateľom projektu (4).
A project promoter usually submits several interim expenditure declarations and a final one at the end of the project. 
Navrhovateľ projektu spravidla predkladá niekoľko priebežných výkazov výdavkov a na konci projektu konečný výkaz výdavkov.
(2) Council Regulation (EC) No 1164/94 (OJ L 130, 25.5.1994, p. 1). 
(2) Nariadenie Rady (ES) č. 1164/94 (Ú. v.
(3) Depending on the type and complexity of the project there can be many items and types of costs supporting a reimbursement request. 
(3) V závislosti od typu a zložitosti projektu môže existovať veľa položiek a typov nákladov dokladaných k žiadosti o preplatenie.
(4) Project promoters are final beneficiaries and final recipients which range from private individuals to associations, private or public com-In addition the Cohesion Fund supports the improvement THE COMMISSION’S REPLIES panies to local, regional or national bodies. 
(4) Navrhovateľmi projektu sú koneční príjemcovia a koneční prijímatelia, ktorými sú rôzne subjekty od súkromných osôb cez združenia, súkromné alebo štátne spoločnosti až po miestne, regionálne alebo Okrem toho Kohézny fond podporuje zlepšenie životného ODPOVEDE KOMISIE vnútroštátne orgány.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 143 THE COURT’S OBSERVATIONS Supervisory and control systems 6.9. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 143 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Systémy dohľadu a kontroly 6.9.
Responsibility for the regularity of spending on Cohesion Policies starts in a Member State, but the Commission bears the ultimate responsibility for correct implementation of the budget. THE COMMISSION’S REPLIES 6.9. 
Zodpovednosť za správnosť výdavkov na politiky súdržnosti začína v členskom štáte, no posledným článkom v reťazci zodpovednosti za správne plnenie rozpočtu je Komisia.
There are two levels of control over Cohesion Policies projects. 
Kontrola projektov politík súdržnosti prebieha na dvoch úrovniach.
It is intended to prevent or detect and correct the incorrect reimbursements of project costs and other irregularities. 
Má predchádzať alebo odhaľovať a opraviť nesprávne uhrádzanie nákladov na projekt a ďalšie nezrovnalosti.
The second level is the Commission’s supervision. 
Druhú úroveň predstavuje dohľad Komisie.
It is intended to ensure that Member State control systems are established and operating as required and mitigate the risk of control failures in the Member States. 
Ten má zaistiť, aby boli v členských štátoch zavedené a fungujúce systémy kontroly a znižovať riziko nedostatkov v kontrole v členských štátoch.
For the programming period 2000-2006, the control system in the Member State comprises four key control functions. 
V programovacom období rokov 2000 – 2006 pozostával systém kontroly v členskom štáte zo štyroch kľúčových kontrolných funkcií.
They must be clearly defined and assigned to bodies which, except for the audit body and winding up body, must be independent of each other. 
Tieto funkcie je nutné jasne definovať a prideliť orgánom, ktoré s výnimkou kontrolného orgánu a orgánu vydávajúceho vyhlásenie o ukončení pomoci musia byť navzájom nezávislé.
In some Member States the control functions are centralised at the national level. 
V niektorých členských štátoch sú kontrolné funkcie centralizované na národnej úrovni.
In others the control functions are delegated through intermediate bodies to an entity at a regional or local level or to a sector specific entity (decentralised controls). 
V iných sa kontrolné funkcie delegujú cez sprostredkovateľské orgány na subjekt na regionálnej alebo miestnej úrovni alebo na subjekt zo špecifického odvetvia (decentralizované kontroly).
The Commission’s supervision comprises mainly ex-post audits, and the imposition of financial corrections when serious control weaknesses are detected. 
Dohľad Komisie pozostáva prevažne z následných auditov a uplatňovania finančných korekcií, ak sa v oblasti kontroly zistia vážne nedostatky.
The Commission refers to its reply under paragraph 6.9. 
Komisia odkazuje na svoju odpoveď v bode 6.9.
144 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 Figure 6.2 — Key controls in Member State 6.14. A Commission audit can be an effective supervisory 6.14. instrument: (a) if it is based on an assessment of the risk of failures in a Member State’s control system; (b) if it provides an operationally useful result; that is, if it provides either a sound basis for corrective action or reasonable assurance that there is no need for such action; and (c) if there is appropriate and timely corrective action based on the audit result. 
144 SK Úradný vestník Európskej únie 10.11.2008 6.14. Audit Komisie môže byť účinným nástrojom dohľadu: 6.14. a) ak je založený na posúdení rizika nedostatkov v systéme kontroly v členskom štáte; b) ak zabezpečuje užitočné výsledky z prevádzkového hľadiska, t. j. poskytuje spoľahlivý základ pre nápravné opatrenia alebo primeranú istotu, že takéto opatrenia nie sú potrebné; c) ak sa na základe výsledku auditu včas stanoví primerané nápravné opatrenie.
The Court assesses these audits based on the abovementioned criteria. (c) Corrective action resulting from Commission audits may be the effective implementation of remedial actions by the national authorities and/or the application of a financial correction by the national authorities, as well as a financial correction applied by the Commission during programme implementation or at closure. 
Dvor audítorov hodnotí tieto audity podľa vyššie uvedených kritérií. c) Nápravným opatrením prijatým na základe auditov Komisie môže byť účinná realizácia nápravných opatrení prijatých vnútroštátnymi orgánmi a/alebo realizácia finančnej korekcie vnútroštátnymi orgánmi, ako aj finančná korekcia uplatnená Komisiou počas realizácie programu alebo pri jeho ukončení.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 145 THE COURT’S OBSERVATIONS Financial Corrections 6.15. 
10.11.2008 SK Úradný vestník Európskej únie 145 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Finančné korekcie 6.15.
The Commission has maintained the position that most of the errors detected and reported by the Court in its annual reports are likely to be detected and corrected by the multi-annual corrective system (5). 
Komisia trvá na svojom stanovisku, že väčšina chýb, ktoré Dvor audítorov zistil a informoval o nich vo svojich výročných správach, sa pravdepodobne zistí a opraví cez viacročný opravný systém (5).
However, the Commission is not in a position to provide sufficient evidence for corrections by the Member States. 
Komisia však nedokáže poskytnúť dostatočné dôkazy o korekciách členských štátov.
The systems for applying the financial corrections are discussed in Chapter 3 (see paragraphs 3.21 to 3.29 and Diagram 3.2) and the actual financial corrections made in Chapter 1 (see paragraphs 1.36 and 1.38). 
Systémy na uplatňovanie finančných korekcií sú rozobraté v kapitole 3 (pozri body 3.21 až 3.29 a graf 3.2) a skutočne vykonané finančné korekcie v kapitole 1 (pozri body 1.36 a 1.38).
Types of error in Cohesion Policies projects 6.16. 
Typy chýb v projektoch politík súdržnosti 6.16.
There is a high risk that the costs of Cohesion Policies projects are incorrectly declared and, consequently, incorrectly reimbursed. 
Existuje vysoké riziko, že náklady na projekty politík súdržnosti sa chybne deklarujú a následkom toho nesprávne uhradia.
In the context of this report, an incorrect reimbursement is an over-reimbursement. 
V tejto správe sa pod nesprávnym uhradením výdavkov rozumie preplatok výdavkov.
It may be a result of: (a) an eligibility error — the expenditure reimbursed does not comply with an eligibility rule defined in the specific regulations governing the expenditure; (b) an occurrence error — the expenditure reimbursed includes a cost which is not actually incurred or which is not documented; (c) an accuracy error — when a cost is incorrectly calculated; or (d) a multiple error — when the expenditure reimbursed is affected by more than one of the above type. 
Preplatok môže vzniknúť následkom: a) chyby oprávnenosti – uhradené výdavky sú v rozpore s pravidlom oprávnenosti definovaným v špecifických nariadeniach týkajúcich sa výdavkov; b) chyby dostatočného podloženia – uhradené výdavky obsahujú náklad, ktorý v skutočnosti nevznikol alebo ktorý nie je podložený dokumentmi; c) chyby správnosti – nesprávne vypočítané náklady; d) viacnásobnej chyby – uhradené výdavky obsahujú niekoľko chýb vyššie uvedených typov.
They are mainly errors in public procurement procedures and failures to meet publicity requirements. 
Ide prevažne o chyby pri postupoch verejného obstarávania a nedostatky pri plnení požiadaviek na zviditeľňovanie EÚ.
These are classified as non quantifiable errors. 
Tieto chyby sa zaraďujú medzi nevyčísliteľné chyby.
However, serious cases of non respect of public procurement procedures affecting the conditions of payments are classified as eligibility errors (see paragraphs 1.9 to 1.11). 
Závažné prípady nedodržania postupov verejného obstarávania, ktoré ovplyvňujú podmienky na platbu, sa však klasifikujú ako chyby oprávnenosti (pozri body 1.9 až 1.11).
(5) See for example Annual Report concerning the financial year 2006, paragraph 6.39, the Commission’s reply. 
(5) Pozri napríklad odpoveď Komisie na bod 6.39 výročnej správy za rozpočtový rok 2006.
THE COMMISSION’S REPLIES 6.15. 
ODPOVEDE KOMISIE 6.15.
The Commission has made substantial efforts to improve the quality of data provided by Member States and is currently carrying out work to verify the completeness and accuracy of this data. 
Komisia vyvinula značné úsilie na zvýšenie kvality údajov, ktoré poskytujú členské štáty, a v súčasnosti preveruje úplnosť a správnosť týchto údajov.
As indicated in the Commission’s reply to paragraph 3.25, there has therefore been progress in producing reliable evidence of the operation of the multiannual corrective mechanisms. 
Ako je uvedené v odpovedi Komisie na bod 3.25, bol dosiahnutý pokrok, pokiaľ ide predkladanie dostatočných dôkazov o fungovaní viacročných opravných mechanizmov.
Payments under the Cohesion Policies are subject to a high inherent risk because of the number of bodies involved in implementation at different levels and the high number of beneficiaries and co-financed operations linked to the overall volume of funds. 
Platby v rámci politiky súdržnosti sprevádza vysoké riziko vyplývajúce z počtu orgánov zapojených do realizácie na rôznych úrovniach a vysokého počtu prijímateľov a spolufinancovaných operácií spojených s celkovým objemom finančných prostriedkov.
If the first level management verifications and the certification function are working properly, this risk can be adequately addressed. 
Ak prvostupňové overovanie riadenia a certifikácia budú fungovať primeraným spôsobom, možno toto riziko primerane minimalizovať.
146 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS 2007-2013 period 6.18. 
146 SK Úradný vestník Európskej únie PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Obdobie rokov 2007 – 2013 6.18.
For the 2007-2013 programming period, there are three objectives (the Convergence objective, the Regional competitiveness and employment objective and the European territorial cooperation objective). 
Pre programovacie obdobie rokov 2007 – 2013 sú stanovené tri ciele (cieľ konvergencie, cieľ regionálnej konkurencieschopnosti a zamestnanosti a cieľ európskej územnej spolupráce).
There are three funds: regional development, social and cohesion. 
Pomoc sa realizuje prostredníctvom troch fondov: fondu regionálneho rozvoja, sociálneho a kohézneho fondu.
The programmes are designed to reinforce the attractiveness of the Member States and their regions and cities; promote innovation, entrepreneurship, employment and the knowledge-based economy; develop regional economies and create new and better jobs. 
Programy sú navrhnuté s cieľom zvýšiť atraktivitu členských štátov a ich regiónov a miest, podporiť inovácie, podnikanie, zamestnanosť a ekonomiku založenú na vedomostiach, rozvíjať regionálnu ekonomiku a vytvárať nové a kvalitnejšie pracovné miesta.
2007, the first year of the new programming period, was basically a preparatory phase, in which no expenditure was declared for reimbursement. 
Rok 2007 bol prvým rokom nového programovacieho obdobia a predstavoval v podstate prípravnú fázu, počas ktorej neboli deklarované na uhradenie žiadne výdavky.
Payments for the year were 6,8 billion euro, representing prefinancing payments of 2% on approved programmes (2,5 % for Cohesion Fund projects in the new Member States). 
Platby za rok dosiahli výšku 6,8 mld. EUR, čo predstavuje 2 % predbežných platieb na schválené programy (2,5 % pre projekty Kohézneho fondu v nových členských štátoch).