natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The projects produced some positive results in the area of human trafficking, but it is difficult to link these to the overall improvement of the fight against human trafficking in the region 60. 
V rámci projektov sa v boji proti obchodovaniu s ľuďmi dosiahli určité pozitívne výsledky, no je ťažké preukázať súvislosť s celkovým zlepšením boja proti obchodovaniu s ľuďmi v regióne 60.
Since 2009, the fight against human trafficking in the regions covered by the audit has improved overall, although there are significant differences between countries with only two fully meeting best standards. 
Od roku 2009 sa boj proti obchodovaniu s ľuďmi v regiónoch, ktoré sú predmetom tohto auditu, celkovo zlepšil, hoci medzi jednotlivými krajinami sú výrazné rozdiely a len dve z nich úplne spĺňajú najvyššie normy.
According to data from the US ‘Trafficking in Persons’ report (see Table 1), the countries which have improved are Bangladesh, Cambodia, India, the Philippines and Pakistan; four countries remain unchanged (Indonesia, Nepal, Myanmar and Vietnam); and only in one country (Thailand) did the situation deteriorate in the period covered by the audit. 
Podľa údajov v americkej správe o obchodovaní s ľuďmi (Trafficking in Persons) (pozri tabuľku 1) sú krajinami, ktoré sa zlepšili, Bangladéš, Kambodža, India, Filipíny a Pakistan. V štyroch krajinách sa situácia nezmenila (Indonézia, Nepál, Mjanmarsko a Vietnam) a len v jednej krajine (Thajsko) sa situácia v období, ktoré sa skúma v rámci auditu, zhoršila.
Table 1 - Sample countries’ efforts to fight human trafficking based on US ‘Trafficking in Persons’ (TIP) report 30 Country 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Cambodia 2WL 2 2 2 2WL 2WL 2WL 2 Indonesia 2 2 2 2 2 2 2 2 Nepal 2 2 2 2 2 2 2 2 Myanmar 3 3 3 2WL 2WL 2WL 2WL 3 Thailand 2 2WL 2WL 2WL 2WL 3 3 2WL Vietnam 2 2WL 2WL 2 2 2 2 2 India 2WL 2WL 2 2 2 2 2 2 Philippines 2WL 2WL 2 2 2 2 2 1 Pakistan 2WL 2 2 2 2 1 1 1 Bangladesh 2WL 2WL 2WL 2 2 2 2 2 Note: The US ‘Trafficking in Persons’ report (US TIP report) places countries in four categories: Tier 1 (fully meeting standards), Tier 2 (not fully meeting standards but significant efforts are being made), Tier 2 Watch List (2WL, same as Tier 2 but impact is aggravated due to number of victims, failure to 
Tabuľka 1 – Informácie o úsilí krajín vo vzorke v boji proti obchodovaniu s ľuďmi vychádzajúce z americkej správy o obchodovaní s ľuďmi 34 Krajina 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Kambodža 2KZ 2 2 2 2KZ 2KZ 2KZ 2 Indonézia 2 2 2 2 2 2 2 2 Nepál 2 2 2 2 2 2 2 2 Mjanmarsko 3 3 3 2KZ 2KZ 2KZ 2KZ 3 Thajsko 2 2KZ 2KZ 2KZ 2KZ 3 3 2KZ Vietnam 2 2KZ 2KZ 2 2 2 2 2 India 2KZ 2KZ 2 2 2 2 2 2 Filipíny 2KZ 2KZ 2 2 2 2 2 1 Pakistan 2KZ 2 2 2 2 1 1 1 Bangladéš 2KZ 2KZ 2KZ 2 2 2 2 2 Poznámka: V americkej správe o obchodovaní s ľuďmi (Trafficking in Persons) sa krajiny rozdeľujú do štyroch kategórií: kategória 1 (spĺňajúce normy v plnej miere), kategória 2 (nespĺňajúce normy v plnej miere, no vynakladajúce značné úsilie), kategória 2 – kontrolný zoznam (2KZ, to isté ako
provide evidence of increasing efforts or commitments not being respected) and Tier 3 (not meeting standards). 
kategória 2, no dosah je vážnejší v dôsledku počtu obetí, neschopnosti predložiť dôkazy o zvýšenom úsilí alebo nedodržania záväzkov) a kategória 3 (nespĺňajúce normy).
Source: U.S. Department of State ‘Trafficking in Persons Report’, 2016. 
Zdroj: Ministerstvo zahraničných vecí Spojených štátov amerických, Trafficking in Persons (Obchodovanie s ľuďmi), 2016.
We found that for all the projects examined, we were able to identify some positive project results in the area of human trafficking which contribute to the fight against human trafficking. 
Zistili sme, že pri všetkých preskúmaných projektoch sme dokázali nájsť určité pozitívne projektové výsledky, ktoré prispeli k boju proti obchodovaniu s ľuďmi.
We also found that EU support, in particular targeted EIDHR funding, has helped to strengthen community-based NGOs dedicated to fighting human trafficking. 
Ďalej sme zistili aj to, že podpora EÚ, a najmä cielené financovanie EIDHR pomohli posilniť komunitné mimovládne organizácie, ktoré sa venujú boju proti obchodovaniu s ľuďmi.
Nevertheless, these results cannot be linked to the overall progress on the fight against human trafficking in the regions concerned. 
Nedá sa však preukázať, že tieto výsledky súvisia s celkovým pokrokom boja proti obchodovaniu s ľuďmi v týchto regiónoch.
Moreover, it is difficult to identify the impact of human rights-driven initiatives, as they are supporting long-term changes which by their nature are often difficult to measure. 
Okrem toho je zložité určiť vplyv iniciatív v oblasti ľudských práv, pretože sa nimi presadzujú dlhodobé zmeny, ktoré sa vo svojej podstate ťažko merajú.
A good example of how EU support can contribute to a long-term change in attitudes and local engagement is project Indonesia1. 
Dobrým príkladom toho, ako podpora EÚ prispieva k dlhodobej zmene postojov a miestnej angažovanosti je projekt Indonézia 1.
This project served to consolidate an emerging coalition of local NGOs active in the fight against human trafficking by building the coalition’s capacity as well as improving its international visibility and outreach. 
V rámci projektu sa konsolidovala vznikajúca koalícia miestnych mimovládnych organizácií pôsobiacich v boji proti obchodovaniu s ľuďmi prostredníctvom budovania kapacity koalície a zlepšovania jej medzinárodného zviditeľnenia a dosahu.
As a result, the coalition was able to provide relevant input on human trafficking challenges in the context of the UN-led periodic review of the human rights record of Indonesia50. 
Vďaka tomu bola koalícia schopná poskytnúť relevantné informácie o výzvach pre boj proti obchodovaniu s ľuďmi v kontexte pravidelného preskúmania situácie v oblasti ľudských práv v Indonézii pod vedením OSN50.
Similarly, Cambodia2 and Cambodia3 were projects implemented by a coalition of national NGOs. 
Podobne projekty Kambodža 2 a Kambodža 3 realizovala koalícia mimovládnych organizácií v krajine.
The two projects have contributed to increase the coalition’s visibility, capacity and outreach with the result that the coalition and its members have improved their project management skills and have managed to continue to receive donor support for some of their activities. 
Tieto dva projekty prispeli k lepšiemu zviditeľneniu, kapacite a dosahu koalície, vďaka čomu koalícia a jej členovia zlepšili svoje schopnosti v oblasti projektového riadenia a dokázali zabezpečiť pokračovanie podpory od darcov pre niektoré zo svojich aktivít.
As described above (see paragraph 47), selecting projects by calls for proposals provided limited scope for the Commission to integrate projects into a comprehensive approach. 
Ako sa opisuje v predchádzajúcej časti (pozri bod 47), výber projektov na základe výziev na predloženie návrhov poskytoval Komisii len obmedzený priestor na to, aby mohla projekty začleniť do celkového rámca.
Nevertheless, we identified one project which managed to link development assistance with 50 The Universal Periodic Review is a unique process which involves a periodic review of the human rights records of all 193 UN Member States. 31 
Napriek tomu sme našli jeden projekt, pri ktorom sa podarilo prepojiť rozvojovú pomoc s inými politickými nástrojmi EÚ (pozri rámček 4). Ostatní 50 35 Všeobecné pravidelné preskúmanie je špecifický proces, v rámci ktorého sa pravidelne preskúmava situácia v oblasti ľudských práv vo všetkých 193 členských štátoch OSN.
Other donors are also addressing human trafficking by adopting a comprehensive approach which incorporates different types of support51. 
36 darcovia sa tiež zaoberajú problematikou obchodovania s ľuďmi tak, že volia celkový prístup zahŕňajúci rôzne typy podpory51.
Box 4 - Project Thailand3 – Successful cooperation among departments and effective use of available instruments to pursue human trafficking objectives – the example of a Thai fisheries project The EU IUU (illegal, unreported and unregulated fishing) Regulation52 aims at ensuring that no illegally caught fisheries products end up on the EU market. 
Rámček 4 – Projekt Thajsko 3 – Úspešná spolupráca medzi útvarmi a účinné využitie dostupných nástrojov na dosiahnutie cieľov boja proti obchodovaniu s ľuďmi – príklad thajského projektu v oblasti rybolovu Účelom nariadenia EÚ o nezákonnom, nenahlásenom a neregulovanom rybolove52 je zabezpečiť, aby na trhu EÚ neskončili žiadne nezákonne chytené ryby a nezákonné produkty.
The Commission began an informal dialogue with Thailand in 2011 as regards its compliance with the provisions of this regulation. 
Komisia v roku 2011 iniciovala neformálny dialóg s Thajskom o jeho dodržiavaní ustanovení tohto nariadenia.
In 2015, a series of articles revealed the linkages between some Thai fishing companies and human trafficking. 
V roku 2015 bolo v sérii článkov odkryté prepojenie niektorých thajských rybolovných spoločností s obchodovaním s ľuďmi.
The Commission considered that the informal dialogue with the Thai authorities was not ensuring satisfactory progress. 
Komisia sa domnievala, že neformálny dialóg s thajskými orgánmi nezabezpečoval uspokojivý pokrok.
Thus, on 21 April 2015 the Commission put Thailand on formal notice (a so-called ‘yellow card’) for not taking sufficient measures in the international fight against illegal fishing. 
Preto 21. apríla 2015 Thajsko formálne napomenula (tzv. žltou kartou) za to, že neprijalo dostatočné opatrenia v medzinárodnom boji proti nezákonnému rybolovu.
Shortcomings had been identified in Thailand’s legal framework for sustainable fishing, and poor monitoring, control and traceability of catches. 
Nedostatky sa zistili v thajskom právnom rámci pre udržateľný rybolov a monitorovanie, kontrola a vysledovateľnosť úlovku boli nedostatočné.
Besides these issues, media had accused the Thai fleet of severe labour and human rights abuses (see paragraph 6). 
Médiá okrem toho obvinili thajskú rybársku flotilu zo závažného porušovania pracovných a ľudských práv (pozri bod 6).
Although issuing a formal notice was not envisaged as a tool to fight human trafficking, it contributed to support the fight against human trafficking in Thailand. 
Hoci vydanie formálneho varovania nemalo slúžiť ako nástroj na boj proti obchodovaniu s ľuďmi, v Thajsku prispelo k podpore boja v tejto oblasti.
The decision was followed by a formal procedure of dialogue with the Thai authorities to agree on the necessary corrective measures. 
Po tomto rozhodnutí nasledoval formálny postup dialógu s thajskými orgánmi, pri ktorom sa malo dospieť k dohode o potrebných nápravných opatreniach.
Not implementing these measures could lead to the EU’s banning of fisheries imports from Thailand, which added an incentive for the Thai authorities to act without delay. 
Ak by sa tieto opatrenia nevykonali, mohlo by to viesť k zákazu EÚ dovážať produkty rybolovu z Thajska, čo bolo pre thajské orgány ďalšou motiváciou, aby okamžite konali.
51 52 The Australia-Asia Program to Combat Trafficking in Persons (AATIP: 2013-2018) with funding of 50 million Australian dollar provides support for ASEAN and regional and national bodies, and addresses the lack of hard evidence data. 
51 52 Austrálsko-ázijský program na boj proti obchodovaniu s ľuďmi (AATIP: 2013 - 2018) s financovaním vo výške 50 mil. AUD poskytuje podporu pre združenie ASEAN a regionálne a národné orgány a rieši nedostatok údajov založených na konkrétnych dôkazoch.
US Aid has recently launched a regional human trafficking project which is designed to ensure that the interaction between interventions maximises the expected impact. 
Agentúra US AID nedávno začala realizovať projekt v oblasti boja proti obchodovaniu s ľuďmi, ktorý je navrhnutý s cieľom zabezpečiť, aby vzájomné pôsobenie opatrení zvýšilo očakávaný vplyv do maximálnej možnej miery.
Council Regulation (EC) No 1005/2008 of 29 September 2008 establishing a Community system to prevent, deter and eliminate illegal, unreported and unregulated fishing, amending Regulations (EEC) No 2847/93, (EC) No 1936/2001 and (EC) No 601/2004 and repealing Regulations (EC) No 1093/94 and (EC) No 1447/1999. 
Nariadenie Rady (ES) č. 1005/2008 z 29. septembra 2008, ktorým sa ustanovuje systém Spoločenstva na zabraňovanie nezákonnému, nenahlásenému a neregulovanému rybolovu, na odrádzanie od neho a jeho odstránenie, ktorým sa menia a dopĺňajú nariadenia (EHS) č.
33 The Commission decision provided impetus for long-due reforms, e.g. of working labour conditions. 
37 Rozhodnutie Komisie bolo podnetom na prijatie dlho očakávaných reforiem, napríklad reformy pracovných podmienok.
The Directorate-General for Maritime Affairs and Fisheries and DG DEVCO alerted other Commission’s departments (responsible for trade and labour standards) of the opportunity to design an intervention supporting the Thai authorities in their goal of reducing forced labour, child labour and other unacceptable forms of work, and of progressively eliminating the exploitation of workers in the Thai fishing and seafood processing sectors. 
Generálne riaditeľstvo pre námorné záležitosti a rybárstvo a GR DEVCO upozornili ostatné útvary Komisie (zodpovedné za obchodné a pracovné normy) na príležitosť navrhnúť opatrenia na podporu thajských orgánov v ich úsilí o zníženie výskytu nútenej a detskej práce a iných neprijateľných foriem práce, ako aj o postupné odstránenie vykorisťovania ľudí pracujúcich v odvetví rybolovu a spracovania morských plodov v Thajsku.
The resulting project is part of a larger effort that comprises an EU-Thailand dialogue on fishing and labour matters. 
Výsledný projekt je súčasťou širšieho úsilia, ktoré zahŕňa dialóg medzi EÚ a Thajskom o otázkach týkajúcich sa rybolovu a pracovných podmienok.
The project is implemented by the International Labour Organization (ILO) which signed a contract in December 2015. 
Projekt realizuje Medzinárodná organizácia práce (MOP), ktorá podpísala zmluvu v decembri 2015.
Activities started in February 2016 and the foreseen duration is 42 months. 
Aktivity sa začali vykonávať vo februári 2016 a predpokladané trvanie projektu je 42 mesiacov.
The expectation is that it will help the Thai authorities by developing road maps for ratifying key ILO conventions, which is a positive spillover effect beyond the fisheries sector. 
Očakáva sa, že projekt pomôže thajským orgánom vypracovať plán ratifikácie kľúčových dohovorov MOP, čo je pozitívnym účinkom presahujúcim aj mimo odvetvia rybolovu.
The measures taken to protect fishery workers’ rights are now being disseminated to other sectors of the economy in order to standardise employment rights within the country. 
Opatrenia na ochranu práv pracujúcich v rybolove sa v súčasnosti prenášajú aj do ostatných odvetví hospodárstva s cieľom štandardizovať v krajine zamestnanecké práva.
Similarly, other donors are collecting information about the project to assess the possibility of replicating it in other countries in South/South-East Asia (e.g. Bangladesh which also has a relevant fisheries sector). 
Iní darcovia navyše zbierajú informácie o tomto projekte, aby preskúmali možnosť jeho zopakovania v iných krajinách južnej a juhovýchodnej Ázie (napr. v Bangladéši, ktoré má tiež významné odvetvie rybolovu).
Box 5 - Examples of sustainability problems Insufficient further contributions by donors For project Nepal1, the lead partner no longer works in three districts and has changed its territorial and thematic priorities. 
Rámček 5 – Príklady problémov súvisiacich s udržateľnosťou Nedostatok ďalších príspevkov od darcov Hlavný partner v rámci projektu Nepál 1 už nepôsobí v príslušných troch okresoch a zmenil svoje územné a tematické priority.
53 See Annex II. 
Hoci jeden z partnerov pokračuje v mikroúverových činnostiach 53 Pozri prílohu II.
34 For project India1, direct financial sustainability for part of the activities was ensured by another donor but not all activities could be continued. 
Priamu finančnú udržateľnosť časti činností v rámci projektu India 1 zabezpečil iný darca, no nie všetky činnosti mohli pokračovať ďalej.
Insufficient partner commitment and government ownership For project India2 to support Panchayats in maintaining vigilance committees and action centres, the implementing partners made no sustainability arrangements with the police and will be unable to support their actions financially after the programme has been completed. 
Nedostatočné odhodlanie partnerov a vlastnícka zodpovednosť vlády V rámci projektu India 2 na podporu pančajatov (obecných rád) pri udržiavaní civilnej stráže a akčných centier partneri pri vykonávaní projektu neuzavreli s políciou dohodu o pokračovaní spolupráce a po ukončení projektu nebudú schopní finančne podporovať svoje opatrenia.
For project Bangladesh3, the project will only become sustainable if the national government changes its position towards Rohingya refugees (i.e. no recognition, no access to labour and no access to secondary education).However, no further action was taken by the EU delegation. 
Projekt Bangladéš 3 sa stane udržateľným len vtedy, ak vláda krajiny zmení postoj k rohingyjským utečencom (t. j. nie sú oficiálne uznaní, nemajú povolenie pracovať ani prístup k stredoškolskému vzdelávaniu).
This lack of follow-up led to some human trafficking-related project activities being cancelled/delayed. 
Tento nedostatok nadväzných krokov bol príčinou zrušenia či posunutia niektorých projektových činností súvisiacich s bojom proti obchodovaniu s ľuďmi.
For the 14 projects where sustainability was uncertain, we found that the underlying factors affecting sustainability could have been better addressed at the design stage. 
Pri 14 projektoch, ktorých udržateľnosť bola neistá, sme zistili, že súvisiace faktory ovplyvňujúce udržateľnosť sa mohli lepšie riešiť vo fáze návrhu.
In particular, projects did not include an exit strategy for the handover of project practices and delivered outputs as recommended by the Commission Guidelines on Project Cycle Management54, and exogenous factors/threats were not sufficiently mitigated and therefore persisted during the implementation phase. 
Projekty konkrétne nezahŕňali stratégiu ukončenia operácie na odovzdanie projektových postupov a vytvorených výstupov v súlade s odporúčaním v usmernení Komisie k riadeniu projektového cyklu54 a vonkajšie faktory/hrozby neboli dostatočne zmiernené a pretrvávali teda počas fázy realizácie.
The Commission’s ongoing assessment of sustainability was also hampered by insufficient documentation on the impact of changes during implementation. 
Priebežné posudzovanie udržateľnosti zo strany Komisie sťažoval aj nedostatok dokumentov o vplyve zmien počas realizácie.
We did find a good example of a sustainable project, which illustrates the benefits of addressing sustainability issues early in the design phase (see Box 6). 
Našli sme dobrý príklad udržateľného projektu, ktorý ilustruje výhody riešenia otázok týkajúcich sa udržateľnosti už na začiatku vo fáze návrhu (pozri rámček 6).
The exit strategy had been thoroughly discussed with key stakeholders at the design stage and had been continuously assessed 54 There should be a “plan for the phase-out of any external assistance and the handover of any management responsibilities” European Commission, Aid Delivery Methods: Volume 1 Project Cycle Management Guidelines, 2004, p. 
54 38 Mal by existovať „plán postupného ukončenia akejkoľvek vonkajšej pomoci a odovzdania zodpovednosti za riadenie“, Európska komisia, Aid Delivery Methods: Volume 1 Project Cycle Management Guidelines (Metódy poskytovania pomoci: zväzok 1 – Usmernenia k riadeniu projektového cyklu), 2004, s.
In particular, the project included activities prone to attract further donor support to ensure the sustainability of achieved results after project completion. 
Projekt konkrétne zahŕňal aj činnosti, ktoré mali tendenciu pritiahnuť ďalšiu darcovskú podporu s cieľom zabezpečiť udržateľnosť dosiahnutých výsledkov aj po ukončení projektu.
The results achieved by awareness-raising activities have been sustainable. 
Výsledky, ktoré sa dosiahli vďaka činnostiam na zvýšenie informovanosti, sú udržateľné.
With support from the International Labour Organization (ILO), one partner was running a safe migration programme in the Rupendhi district. 
S podporou od Medzinárodnej organizácie práce (MOP) vykonával jeden partner program bezpečnej migrácie v okrese Rupandehi.
Similarly, with financial support from the local authorities, the Migrant Women's Service Centre (Federation of Women Migrant workers established during the Shubha Yatra project) has been organising regular district coordination meetings focussed on defending the rights of migrant women. 
Podobne Centrum služieb pre migrantky (Federácia pracujúcich migrantiek zriadená v priebehu realizácie projektu Shubha Yatra) organizovalo za pomoci finančnej podpory od miestnych orgánov pravidelné okresné koordinačné stretnutia zamerané na obhajobu práv migrantiek.
In addition, information centres in District Administrative Offices (Hetauda and Bhairahawa) are still operating and collaborating with more than 22 local NGOs working for women’s rights. 
Informačné centrá v okresných správnych úradoch (Hetauda a Bhairahawa) okrem toho stále fungujú a spolupracujú s viac než 22 miestnymi mimovládnymi organizáciami zasadzujúcimi sa za práva žien.
Similarly, information desks at the international airport and borders have continued their operations with the support of various private donors and foundations. 
Naďalej sa tiež prevádzkujú informačné stánky na medzinárodnom letisku a na hraniciach za podpory rôznych súkromných darcov a nadácií.
Both partners are actively leading these initiatives. 
Tieto iniciatívy sa realizujú pod aktívnym vedením oboch partnerov.
As regards the promotion of knowledge sharing, the key partner, an international NGO, has disseminated the model for promoting safe migration proposed by the project, and is currently implementing projects in Rupendhi and Makwanpur. 
Pokiaľ ide o podnecovanie výmeny informácií, hlavný partner, ktorým je medzinárodná mimovládna organizácia, šíri model podpory bezpečnej migrácie navrhnutý v rámci projektu a v súčasnosti realizuje projekty v okresoch Rupandehi a Makwanpur.
These projects build on the work carried out under an EU-funded project to empower girls through education and reduce child marriage. 
Tieto projekty nadväzujú na prácu vykonanú v rámci projektu financovaného z prostriedkov EÚ, ktorého cieľom bolo posilnenie postavenia dievčat prostredníctvom vzdelávania a zníženie výskytu manželstiev maloletých.
The audit examined the effectiveness of EU support for the fight against human trafficking in South/South-East Asia. 
Pri audite sa skúmala účinnosť podpory EÚ na boj proti obchodovaniu s ľuďmi v južnej a juhovýchodnej Ázii.
Eradicating human trafficking is necessarily a long term process. 
Eliminácia obchodovania s ľuďmi je nevyhnutne dlhodobý proces.
It requires addressing a number of root causes (e.g. gender inequality, poor minority rights, education and health) and disrupting the activities of criminal networks. 
Vyžaduje si riešenie viacerých prvotných príčin (napr. rodovej nerovnosti, nedostatočných práv menšín, slabého vzdelávania a zdravotnej starostlivosti) a narušenie aktivít zločineckých sietí.
Human trafficking is by nature a clandestine crime, for which sufficient and comparable statistical data is rarely available. 
Obchodovanie s ľuďmi je vo svojej podstate tajnou trestnou činnosťou, o ktorej je zriedka k dispozícii dostatok porovnateľných štatistických údajov.
Given this complex context, numerous widespread priorities and limited resources, we found that the EU was partially effective in supporting the fight against human trafficking in South/South-East Asia. 
Prihliadajúc na tento zložitý kontext, početné rozsiahle priority a obmedzené zdroje sme zistili, že EÚ bola pri podpore boja proti obchodovaniu s ľuďmi v južnej a juhovýchodnej Ázii čiastočne účinná.