natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is implemented through three components: (i) public works, planned through community-based participatory approaches; (ii) credit packages for cooperatives and small and medium-sized enterprises to foster entrepreneurship and off-farm employment opportunities; and (iii) direct support for those unable to participate in public works and those without the productive capacity to qualify for credit packages. 
Implementuje sa prostredníctvom troch zložiek: i) verejné práce naplánované pomocou komunitných participatívnych prístupov; ii) úverové balíky pre družstvá a malé a stredné podniky na podporu podnikania a možností zamestnania mimo poľnohospodárstva; iii) a priama podpora pre tých, ktorí sa nemôžu zúčastniť na verejných prácach alebo nemajú produktívne kapacity, aby sa mohli uchádzať o úverové balíky.
The government decided to scale up VUP to cover the whole country with a social protection strategy that was adopted in January 2011. 
Vláda sa rozhodla rozšíriť PVU, aby pokrýval celú krajinu pomocou stratégie sociálnej ochrany prijatej v januári 2011.
Rwanda is in a situation of chronic malnutrition with persistently high rates, particularly for children. 
Rwanda je v situácii chronickej podvýživy s neustále vysokými mierami, najmä pokiaľ ide o deti.
According to the Rwanda Demographic and Health Survey carried out in 2005, 45 % of children under five years of age suffer from chronic malnutrition (stunting17), 22 % are underweight18, and acute protein energy malnutrition (wasting19), which is associated with a high death rate, affects 4 % of children. 
Podľa demografického a zdravotného prieskumu v Rwande v roku 2005 45 % detí do piatich rokov trpí chronickou podvýživou (zakrpatenie17), 22 % má podváhu18 a akútna podvýživa v dôsledku nedostatku bielkovín (chradnutie19) – s ktorou sa spája vysoká úmrtnosť – postihuje 4 % detí.
Malnutrition also affects adults: 6,5 % of women are malnourished, with the highest rate of 8,8 % in the Southern Province where 4 % are severely malnourished20. 
Dospelí takisto trpia podvýživou: 6,5 % žien je podvyživených, pričom najvyššia miera 8,8 % sa vyskytuje v Južnej provincii, kde 4 % trpia ťažkou podvyživenosťou20.
Malnutrition contributes to about 50 % of infant and child morbidity and mortality21. 
Podvýživa je príčinou 50 % dojčenských a detských ochorení a úmrtnosti21.
16 According to the Rwanda Statistical Yearbook 2009, with 2003 as a 100 baseline, the change in the Consumer Price Index in December 2008 was as follows: bread and cereals: 223; meat: 190; fish: 207; vegetables: 192 and food and non-alcoholic beverages: 200. 
16 Podľa štatistickej ročenky Rwandy za rok 2009, v ktorej je porovnávacím základom rok 2003 s hodnotou 100, bola zmena indexu spotrebiteľských cien v decembri 2008 takáto: chlieb a obilniny: 223; mäso: 190; ryby: 207; zelenina: 192 a potraviny a nealkoholické nápoje: 200.
Since 2006, the government has succeeded in significantly decreasing the inflation rate. 
Vláda od roku 2006 úspešne výrazne znižuje mieru inflácie.
18 Underweight: Weight by age combines information from stunting and wasting. 
18 Podváha: hmotnosť podľa veku zlučuje informácie týkajúce sa zakrpatenia a chradnutia.
19 Wasting: Height by weight is an indication of the current nutritional status of a child and reflects recent nutritional intake and/or episodes of illness. 
19 Chradnutie: výška vo vzťahu k hmotnosti je ukazovateľom súčasného výživového stavu dieťaťa a odráža nedávny nutričný príjem a/alebo chorobu.
Severe wasting is often linked to acute food shortage. 
Ťažké prípady chradnutia často súvisia s akútnym nedostatkom potravy.
21 Ministry of Health, Report on the First National Nutrition Summit held in Kigali from 24 to 26 November 2009. 
21 Ministerstvo zdravotníctva, Správa o prvom národnom summite o výžive uskutočnenom v Kigali v dňoch 24. – 26. novembra 2009.
Special Report No 1 / 2012 – Effectiveness of European Union development aid for food security in sub-Saharan Africa 51 aNNEX IV According to the national nutrition policy adopted in 2007, the root causes of malnutrition in Rwanda include inadequate institutional support for nutrition interventions, lack of ownership and control over family resources, and low literacy rates, particularly among women. 
1/2012 – Účinnosť rozvojovej pomoci Európskej únie v oblasti potravinovej bezpečnosti v subsaharskej Afrike 51 PRÍLOHA IV Podľa národnej politiky v oblasti výživy prijatej v roku 2007 medzi základné príčiny podvýživy v Rwande patrí nedostatočná inštitucionálna podpora intervenčných opatrení v oblasti výživy, chýbajúce vlastnícke práva a kontrola nad rodinnými zdrojmi a nízka gramotnosť, najmä medzi ženami.
In areas with high food production where the produce is often sold to increase household income, malnutrition is due to imbalanced or non-diversified diets, as well as inappropriate food storage practices which lead to food shortage during the lean season. 
V oblastiach s vysokou produkciou potravín, kde sa plodiny často predávajú s cieľom zvýšiť príjem domácností, podvýživu spôsobuje nevyvážená a jednotvárna strava, a tiež nesprávne skladovacie zvyklosti, ktoré počas neúrodných období vedú k nedostatku potravín.
The national nutrition policy asserts the multisectoral dimension of nutrition, and its importance in a country’s economic growth and in the achievement of the MDGs. 
V národnej politike v oblasti výživy sa presadzuje viacodvetvová dimenzia výživy a jej dôležitosť pre hospodársky rast krajiny a dosiahnutie MRC.
It acknowledges the insufficient financial support (0,5 % of the national budget) and political interest given to nutrition, both by the government and development partners (apart from UNICEF). 
Uznáva sa nepostačujúca finančná podpora (0,5 % štátneho rozpočtu) a nedostatočný politický záujem venovaný výžive zo strany vlády aj rozvojových partnerov (okrem UNICEF).
In 2009, after the President of Rwanda had decided that nutrition was to become a national priority, a national emergency programme to eliminate malnutrition was established and a Task Force on Nutrition was created under the Agriculture Sector Working Group to ensure close collaboration between the Ministry of Health, the Ministry of Local Government, other government organisations, UN agencies, development partners and several nationally-based NGOs. Special Report No 1/ 2012 – Effectiveness of European Union development aid for food security in sub-Saharan Africa 
Po tom ako prezident Rwandy rozhodol o stanovení oblasti výživy za prioritu krajiny, bol v roku 2009 zriadený národný núdzový program na odstránenie podvýživy a vytvorená pracovná skupina pre oblasť výživy v rámci skupiny pre odvetvie poľnohospodárstva, aby sa zabezpečila spolupráca medzi ministerstvom zdravotníctva, ministerstvom miestnej samosprávy, inými vládnymi organizáciami, agentúrami OSN, rozvojovými partnermi a niekoľkými mimovládnymi organizáciami so sídlom v Rwande. Osobitná správa č. 1/2012 – Účinnosť rozvojovej pomoci Európskej únie v oblasti potravinovej bezpečnosti v subsaharskej Afrike
ANNEX V SCORING METHODOLOGY For the purpose of the audit, the scoring of relevance, design, results and sustainability was based on the Commission’s results-oriented monitoring (ROM) methodology. 
PRÍLOHA V METODIKA BODOVANIA Na účely auditu bolo bodovanie relevantnosti, koncepcie, výsledkov a udržateľnosti založené na metodike Komisie v oblasti monitorovania orientovaného na výsledky (ROM).
The criteria used are listed below. 52 Relevance A Clearly embedded in national policies and EC strategy, responds to Paris Declaration commitments on ownership, alignment and harmonisation, is highly relevant to needs of target group. 
Použité kritériá sú uvedené nižšie: 52 Relevantnosť A Jasne začlenené v národných politikách a stratégii EK; reaguje na záväzky v Parížskej deklarácii týkajúce sa vlastníckej zodpovednosti, zosúladenia a harmonizácie; je vysoko relevantné pre potreby cieľovej skupiny.
B Fits well into national policies and EC strategy (without always being explicit), reasonably compatible with Paris Declaration commitments, relevant to target group’s needs. 
B Vhodne zapadá do národných politík a stratégie EK (nie vždy explicitne); primerane zlučiteľné so záväzkami v Parížskej deklarácii; relevantné pre potreby cieľovej skupiny.
C There are some issues/problems regarding consistency with national and EC policies, Paris Declaration or relevance to targeting. 
C Vynárajú sa otázky/problémy v súvislosti so zosúladenosťou s národnými politikami a politikami EK, Parížskou deklaráciou alebo relevantnosťou zamerania.
D Contradictions with national policies or EC strategy, Paris Declaration commitments, relevance of needs is questionable. 
D Rozpory s národnými politikami a stratégiou EK, záväzkami v Parížskej deklarácii; relevantnosť potrieb je pochybná.
Design A Clear and well-structured logframe; feasible and consistent vertical logic of objectives; adequate SMART OVIs (objectively verifiable indicators); risks and assumptions clearly identified and managed; exit strategy in place. 
Koncepcia A Jasný a dobre štruktúrovaný logický rámec; realizovateľná a dôsledná vertikálna logika cieľov; primerane SMART OOU (objektívne overiteľné ukazovatele); jasne identifikované a riadené riziká a predpoklady; zavedená stratégia ukončenia.
B Adequate intervention logic although it might need some improvements regarding hierarchy of objectives, OVIs, risks and assumptions. 
B Primeraná intervenčná logika, hoci môžu byť potrebné niektoré zlepšenia ohľadom hierarchie cieľov, OOU, rizika a predpokladov.
C Problems with intervention logic may affect performance of project and capacity to monitor and evaluate progress; improvements necessary. 
C Problémy v súvislosti s intervenčnou logikou môžu mať vplyv na výkonnosť projektu a schopnosť monitorovať a hodnotiť pokrok; sú potrebné zlepšenia.
D Intervention logic is faulty and requires major revision for the project to have a chance of success. 
D Intervenčná logika je chybná a vyžaduje si veľkú revíziu, aby mal projekt šancu na úspech.
Results For closed projects A Benefits and capacities drawn from results are available, of good quality and used by all target groups. 
Výsledky ⇒ Pre ukončené projekty A Prínosy a kapacity, ktoré boli vytvorené v rámci výsledkov, sú k dispozícii, sú kvalitné a využívajú ich všetky cieľové skupiny.
B Outcomes are mostly good quality, available and used by most target groups. 
B Výsledky sú väčšinou kvalitné, dostupné a využíva ich väčšina cieľových skupín.
Room for improvement exists, however without a serious impact on effectiveness. 
Existuje priestor na zlepšenie, avšak bez vážneho vplyvu na účinnosť.
C Some benefits are available, but not always of the best quality. 
C Niektoré prínosy sú k dispozícii, no nie vždy sú najkvalitnejšie.
Improvements are necessary to ensure the project can achieve its purpose in terms of quality, reach and availability. 
Zlepšenia sú nevyhnutné na zabezpečenie toho, že projekt naplní svoj účel z hľadiska kvality, dosahu a dostupnosti.
D Outcomes are not available in most cases and are of poor quality. 
D Výsledky vo väčšine prípadov nie sú k dispozícii a sú nízkej kvality.
Major changes are required in order to attain results. For ongoing projects A Full achievement of results is likely in terms of quality and coverage. 
Na dosiahnutie výsledkov sú potrebné veľké zmeny. ⇒ Pre prebiehajúce projekty A Úplné dosiahnutie výsledkov je pravdepodobné, a to z hľadiska kvality a dosahu.
Negative effects have been mitigated. 
Negatívne účinky boli zmiernené.
B Results will be achieved with minor limitations; negative effects have not caused much harm. 
B Výsledky sa dosiahnu s malými obmedzeniami; negatívne účinky nespôsobili veľké škody.
C Results will be achieved only partially among other things because of negative effects to which management was not able to fully adapt. 
C Výsledky sa dosiahnu len čiastočne, okrem iného z dôvodu negatívnych účinkov, ktorým sa vedenie nedokázalo v plnej miere prispôsobiť.
Corrective measures have to be taken to improve ability to achieve results. 
Na zlepšenie schopnosti dosiahnuť výsledky je potrebné prijať nápravné opatrenia.
D Project will not achieve its purpose unless major, fundamental remedial action is taken. Special Report No 1 / 2012 – Effectiveness of European Union development aid for food security in sub-Saharan Africa 
D Projekt nesplní svoj účel, ak sa neprijmú veľké, zásadné nápravné opatrenia. Osobitná správa č. 1/2012 – Účinnosť rozvojovej pomoci Európskej únie v oblasti potravinovej bezpečnosti v subsaharskej Afrike
ANNEX V 53 Sustainability Financial/economic sustainability A Potentially very good; costs for services and maintenance are covered or affordable; external factors will not change that. 
53 PRÍLOHA V Udržateľnosť ⇒ Finančná/ekonomická udržateľnosť A Potenciálne veľmi dobré; náklady na služby a údržbu sú pokryté alebo finančne prijateľné; vonkajšie faktory na to nemajú vplyv.
B Likely to be good, but problems might arise namely from changing external economic factors. 
B Pravdepodobne dobré, no problémy môžu vzniknúť hlavne v dôsledku vonkajších ekonomických faktorov.
C Problems need to be addressed regarding financial sustainability either in terms of institutional or target-group costs or changing economic context. 
C Je potrebné riešiť problémy týkajúce sa finančnej udržateľnosti buď z hľadiska inštitucionálnych nákladov alebo nákladov cieľových skupín alebo v súvislosti so zmenou hospodárskej situácie.
D Very questionable unless major changes are made. Level of ownership A Local structures and institutions are strongly involved in all stages of implementation and are committed to continue producing and using results after the end of EC funding. 
D Veľmi otázne, ak sa neurobia veľké zmeny. ⇒ Úroveň vlastníckej zodpovednosti A Miestne štruktúry a inštitúcie sú pevne zastúpené vo všetkých fázach implementácie a sú odhodlané pokračovať v dosahovaní a využívaní výsledkov po ukončení financovania EK.
B Implementation is based in large part on local structures and institutions which are also involved to some degree in decision-making. 
B Implementácia je vo veľkej miere založená na miestnych štruktúrach a inštitúciách, ktoré sú do istej miery zainteresované aj v procese rozhodovania.
Likeliness of sustainability is good, but there is room for improvement. 
Pravdepodobnosť udržateľnosti je dobrá, existuje však priestor na zlepšenie.
C Project uses mainly ad hoc arrangements and not enough local structures and institutions to ensure sustainability. 
C V rámci projektu sa využívajú hlavne opatrenia ad hoc a miestne štruktúry a inštitúcie nie sú dostatočne zastúpené, aby sa zabezpečila udržateľnosť.
Continued results are not guaranteed. 
Pokračovanie výsledkov nie je zaručené.
Corrective measures are needed. 
Sú potrebné nápravné opatrenia.
D Project depends completely on ad hoc structures with no prospect of sustainability. 
D Projekt úplne závisí od ad hoc štruktúr a neexistujú vyhliadky na udržateľnosť.
Fundamental changes are needed to enable sustainability. 
Na zabezpečenie udržateľnosti sú potrebné zásadné zmeny.
ANNEX VI Type of project Amount (million euro) Period 55 Interventions EU instrument Relevance Design Results Sustain-ability4 MALAWI Food security programme 2004–06 Government 45,00 EU budget (FSBL) 2004–14 A B C C Food Facility budget support Government 15,90 EU budget (Food Facility) 2009–10 A C 1 1 Income generation public works programme Government 25,00 EDF 2005–11 A C B B Green health — Backyard gardening to increase food production among vulnerable households NGO 1,56 EU budget (Food Facility) 2010–12 A B 2 2 Farm Income Diversification Programme — FIDP Government 36,50 EDF 2005–16 B B 3 C Governement and NGO 1,50 2006–07 National component Sustainable Nutrition Rehabilitation (SNR) EDF A C C D 4 NGOs 4,70 2006–10 EU component A B C C TOTAL 672,20 1 The Court cannot assess the extent to which the EU budget support programmes have contributed to the results of the governments' programmes since there are multiple and complex intervening factors and no suitable evaluation methodology yet exists. 
1/2012 – Účinnosť rozvojovej pomoci Európskej únie v oblasti potravinovej bezpečnosti v subsaharskej Afrike PRÍLOHA VI 55 Intervenčné opatrenia Typ projektu Suma (mil. EUR) Nástroj EÚ Obdobie Relevantnosť Koncepcia Výsledky Udržateľnosť 4 MALAWI Program potravinovej bezpečnosti 2004 – 2006 Vládny 45,00 Rozpočet EÚ (FSBL) 2004 – 2014 A B C C Rozpočtová podpora pre potravinovú bezpečnosť Vládny 15,90 Rozpočet EÚ (potravinový nástroj) 2009 – 2010 A C 1 1 Program verejných prác na vytváranie príjmov Vládny 25,00 ERF 2005 – 2011 A C B B Green Health – Back‐yard Gardening to Increase Food Production Among Vulnerable Households (Zelené zdravie – domáce záhradkárstvo na zvýšenie produkcie potravín medzi najzraniteľnejšími domácnosťami) MVO 1,56 Rozpočet EÚ (potravinový nástroj) 2010 – 2012 A B 2 2 Farm Income Diversification Programme (FIDP) (Program diverzifikácie poľnohospodárskych príjmov) Vládny 36,50 ERF 2005 – 2016 B B 3 C Vládny a MVO 1,50 2006 – 2007 Národná zložka Sustainable Nutrition Rehabilitation (SNR) (Program udržateľnej výživovej rehabilitácie) ERF A C C D 4 MVO 4,70 2006 – 2010 Zložka EÚ A B C C SPOLU 672,20 1 Dvor audítorov nevie posúdiť, v akom rozsahu prispeli programy rozpočtovej podpory EÚ k výsledkom vládnych programov, pretože treba zohľadniť mnohé zložité súvisiace faktory a zatiaľ neexistuje vhodná metodika hodnotenia.
2 The intervention is at a too early stage of implementation to be assessed. 
2 Intervenčné opatrenie je v príliš skorej fáze implementácie na to, aby mohlo byť hodnotené.
3 Adequate data not available due to weaknesses in the monitoring and evaluation system. 
3 Primerané údaje nie sú k dispozícii v dôsledku nedostatkov v systéme monitorovania a hodnotenia.
4 The overall score for sustainability results from the combination of the scores for financial/economic sustainability and for the level of ownership. Special Report No 1/ 2012 – Effectiveness of European Union development aid for food security in sub-Saharan Africa 
4 Celkové bodové hodnotenie udržateľnosti je kombináciou hodnotení finančnej/ekonomickej udržateľnosti a miery vlastníckej zodpovednosti. Osobitná správa č. 1/2012 – Účinnosť rozvojovej pomoci Európskej únie v oblasti potravinovej bezpečnosti v subsaharskej Afrike
56 Special Report No 1/2012 – Effectiveness of European Union development aid for food security in sub-Saharan Africa REPLY OF THE COMMISSION EXECUTIVE SUMMARY II. 
56 Osobitná správa č. 1/2012 – Účinnosť rozvojovej pomoci Európskej únie v oblasti potravinovej bezpečnosti v subsaharskej Afrike ODPOVEDE KOMISIE ZHRNUTIE II.
The Court focused its audit on three dimensions of food security (availability, access, nutrition) to which stability elements contribute. 
Dvor audítorov zameral svoj audit na tri rozmery potravinovej bezpečnosti (dostupnosť potravín, prístup k potravinám, výživu), ku ktorej prispievajú prvky stability.
Stability has become more prominent over the years in the EU policy framework (as a fourth dimension). 
Stabilita sa v priebehu rokov stáva čoraz dôležitejšou v politickom rámci EÚ (ako štvrtý rozmer).
This has been restated in the 2010 food security policy (COM(2010) 127). 
Táto skutočnosť sa znovu konštatovala v oznámení o politike v oblasti potravinovej bezpečnosti v roku 2010, KOM(2010) 127.
Significant amounts relevant to food security are also channelled through: (i) food assistance; (ii) instruments such as V-Flex interventions established to tackle the impact of food price rises on the national budget; and (iii) supra-national levels (global, continental and regional), which are not part of this audit. 
Významné sumy súvisiace s potravinovou bezpečnosťou sa poskytujú aj prostredníctvom i) potravinovej pomoci, ii) nástrojov, ako sú intervencie V-Flex, vytvorených s cieľom riešiť vplyv rastu cien potravín na štátny rozpočet a iii) nadnárodnej úrovne (celosvetovej, kontinentálnej, regionálnej), ktoré nie sú súčasťou tohto auditu.
The Commission welcomes the Court’s finding that EU development aid for food security is highly relevant to needs and priorities. 
Komisia víta zistenie Dvora audítorov, že rozvojová pomoc EÚ týkajúca sa potravinovej bezpečnosti je veľmi relevantná pre existujúce potreby a priority.
A number of other elements than the hunger/MDG1 situation come into consideration when programming EU assistance, not least the aid effectiveness agenda, i.e. alignment to policies and priorities of beneficiary countries, harmonisation, and division of labour between donors. 
Pri plánovaní pomoci EÚ sa okrem hladu / situácie v súvislosti s dosahovaním MRC1 zvažuje aj niekoľko ďalších prvkov, v neposlednom rade program účinnosti pomoci, t. j. zosúladenie s politikami a prioritami prijímajúcich krajín, harmonizácia a deľba práce medzi darcami.
When programming EDF10, the Commission had to reduce the focal sectors to two, among those in which it had a recognised comparative advantage. 
ERF Komisia musela zredukovať ústredné sektory na dva, spomedzi tých, ktoré vykazovali uznanú porovnateľnú výhodu.
However, the Commission acknowledges that more systematic attention should have been given to food security, notably with the termination of the FSBL. 
Komisia však uznáva, že potravinovej bezpečnosti sa mala venovať systematickejšia pozornosť, najmä vzhľadom na ukončenie rozpočtového riadku vzťahujúceho sa na potravinovú bezpečnosť.
V. The Commission welcomes the recognition by the Court of the complementarity of the FSTP and EDF. 
V. Komisia víta, že Dvor audítorov uznal komplementárnosť tematického programu potravinovej bezpečnosti (TPPB) a ERF.
The Food Facility aimed at addressing food price rises in the short term. 
Potravinový nástroj bol zameraný na riešenie rastu cien potravín z krátkodobého hľadiska.
It was an ad hoc instrument to react to the soaring food prices of 2007/08. 
Bol to nástroj ad hoc určený na reakciu na nárast cien potravín v rokoch 2007 – 2008.
It was the first time in several decades that food prices started to rise. 
Bolo to prvýkrát za niekoľko desaťročí, čo ceny potravín začali rásť.
The Food Facility did not intend to address food price evolution (neither rise nor volatility), in the longer term. 
Cieľom potravinového nástroja nebolo riešiť vývoj cien potravín (ani rast, ani nestálosť) z dlhodobého hľadiska.
The Commission considers that nutrition has not been given sufficient attention. However, since 2008, the importance of nutrition has been stressed and the Commission has become a very proactive actor in this area. 
Komisia sa nazdáva, že otázke výživy nebola venovaná dostatočná pozornosť. Od roku 2008 sa však význam výživy začal zdôrazňovať a Komisia sa stala veľmi proaktívnym aktérom v tejto oblasti.
Recent scientific evidence (2008) has shown that nutrition strategies which tackle the immediate and underlying causes of undernutrition are effective, especially during pregnancy and early childhood. 
Najnovšie vedecké dôkazy (2008) preukázali, že stratégie výživy, ktoré sa venujú bezprostredným a základným príčinám podvýživy, sú účinné, najmä počas tehotenstva a útleho detstva.
In line with this evidence, and based on feedback from delegations, the Commission, in recent years, has stepped up its commitment to fight undernutrition through: (1) increased financial support, (2) greater, proactive engagement in national and international coordination, (3) strengthened technical capacity with the creation of (i) a nutrition advisory service and (ii) the development of technical guidance. 
V súlade s týmito dôkazmi a na základe spätnej väzby od delegácií sa Komisia v posledných rokoch začala intenzívnejšie angažovať v boji proti podvýžive prostredníctvom: 1) väčšej finančnej podpory, 2) väčšej proaktívnej angažovanosti v rámci národnej a medzinárodnej koordinácie, 3) posilnenej technickej spôsobilosti vďaka i) vytvoreniu poradenskej služby v oblasti výživy a ii) vývoju technického poradenstva.
By and large, the Commission has been leading the renewed priority given to nutrition, both at political and operational levels. 
Celkove Komisia na politickej aj operatívnej úrovni zohľadňovala prioritu, ktorá bola výžive znovu priradená.