natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Year 2012 2012 2013 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing Completed N/A Completed Ongoing 2 Court ́s comment There is considerable room to improve the timeliness and documentation of procurement procedures. 
Existuje veľký priestor na zlepšenie včasnosti a dokumentácie k postupom verejného obstarávania.
In 2012, the Authority made 22 budget transfers amounting to 3,2 million euro (16 % of total 2012 budget), which indicates weaknesses in budget planning. 
Orgán v roku 2012 vykonal 22 rozpočtových prevodov vo výške 3,2 mil. EUR (16 % celkového rozpočtu na rok 2012), čo naznačuje nedostatky plánovania rozpočtu.
The overall level of committed appropriations increased from 86 % in 2012 to 93 % in 2013, indicating that commitments were made on a more timely basis. 
2 (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) Nevzťahuje sa Dokončené Prebieha Dokončené Pripomienka Dvora audítorov Celková miera viazaných rozpočtových prostriedkov stúpla z 86 % v roku 2012 na 93 % v roku 2013, čo naznačuje, že záväzky vznikali včaššie.
However, the level of committed appropriations carried over to 2014 was high for title III (operational expenditure) at 3 688 487 euro (58 %). 
Miera viazaných rozpočtových prostriedkov prenesených do roku 2014 však bola vysoká v hlave III (prevádzkové výdavky) a predstavovala 3 688 487 EUR (58 %).
This was caused by IT services received in 2013 but not yet paid for (0,8 million euro), IT services planned in the 2014 work programme and contracted at year-end (1,1 million euro), some delays in IT procurements (0,4 million euro) and also the multiannual nature of some IT projects. 
Túto situáciu spôsobili IT služby, ktoré boli prijaté v roku 2013, ale neboli uhradené (0,8 mil. EUR), IT služby, ktoré boli naplánované v pláne práce na rok 2014 a zákazka na ne udelená na konci roka (1,1 mil. EUR), určité oneskorenia verejných obstarávaní v súvislosti s IT (0,4 mil. EUR) a tiež viacročný charakter niektorých IT projektov.
In 2013 the Authority made 12 budget transfers amounting to 5,1 million euro or 18 % of the budget (2012: 22 transfers amounting to 3,2 million euro or 16 % of the budget), which indicates continued weaknesses in budget planning. 
V roku 2013 agentúra uskutočnila 12 rozpočtových prevodov vo výške 5,1 mil. EUR alebo 18 % rozpočtu (2012: 22 prevodov vo výške 3,2 mil. EUR alebo 16 % rozpočtu), čo naznačuje pretrvávajúce nedostatky v plánovaní rozpočtu.
Some 27 % of payments made in 2013 for goods and services received were late. 
Približne 27 % platieb, ktoré boli v roku 2013 uhradené za prijatý tovar a služby, sa realizovalo oneskorene.
Where payments were late, they were overdue by an average of 32 days. 
Pri oneskorených platbách predstavovala priemerná dĺžka omeškania 32 dní.
Late interest paid in 2013 amounted to 3 834 euro. 
Úroky z omeškania zaplatené v roku 2013 predstavovali 3 834 EUR.
3 Court ́s comment According to the Protocol on the privileges and immunities of the European Union2 and the EU VAT Directive3, the Authority is exempt from indirect taxes. 
Podľa Protokolu o výsadách a imunitách Európskej únie2 a smernice EÚ o DPH3 orgán je oslobodený od nepriamych daní.
Following lengthy discussions with the host Member State, the Authority started claiming VAT reimbursements in the last quarter of 2012, but only 1,3 million euro had been claimed back by the end of 2013. 
Po zdĺhavých diskusiách s hostiteľským členským štátom začal orgán v poslednom štvrťroku 2012 žiadať o vrátenie DPH, ale do konca roka 2013 požiadal o preplatenie len 1,3 mil. EUR.
Year 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed 1 2 3 In 2014 there were 15 commitments made a posteriori for a total value of 572 167,95 euro, plus 4 commitment increases made a posteriori for a total value of 1 391,72 euro. 
Rok 2013 2013 2013 2013 Stav nápravného opatrenia 1 2 3 V roku 2014 bolo 15 záväzkov prijatých následne v celkovej výške 572 167,95 EUR, plus 4 dodatočne navýšené záväzky v celkovej výške 1 391,72 EUR. Protokol (č.
Protocol (No 7) on the privileges and immunities of the European Union (OJ C 115, 9.5.2008, p. 
7) o výsadách a imunitách Európskej únie (Ú. v. EÚ C 115, 9.
Council Directive 2006/112/EC (OJ L 347, 11.12.2006, p. 
Smernica Rady 2006/112/ES (Ú. v. EÚ L 347, 11. 12.
ADB057230EN04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057230SK04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-TR.docx 8.9.2015
3 Governance − To authorise and supervise EU-based trade repositories and recognise non-EU clearing houses wishing to offer services to EU clients. − To establish cooperation agreements with the relevant derivatives supervisory authorities of third countries. − To conduct investigations of and on-site inspections at the premises of trade repositories, or related third parties. − Where a trade repository has committed an infringement, to take supervisory actions. − Where a trade repository has committed an infringement intentionally or negligently, to take decisions to impose a fine. 
3 Správa obchodných údajov alebo spriaznených tretích strán, − ak archív obchodných údajov porušil predpisy, prijať opatrenia pre dohľad, − ak archív obchodných údajov porušil právne predpisy úmyselne alebo z nedbanlivosti, prijímať rozhodnutia o uložení pokuty.
Board of Supervisors Composition Chairperson (non-voting); the head of the national public authority competent for the supervision of financial market participants in each Member State; one representative of the Commission (non-voting); one representative of the European Systemic Risk Board (non-voting); one representative of each of the other two European Supervisory Authorities (non-voting). 
Rada orgánov dohľadu Zloženie Predseda (nehlasujúci), najvyšší predstavitelia vnútroštátnych orgánov verejnej moci príslušní vykonávať dohľad nad účastníkmi finančných trhov v jednotlivých členských štátoch, jeden zástupca Komisie (nehlasujúci), jeden zástupca Európskeho výboru pre systémové riziká (nehlasujúci), jeden zástupca každého z dvoch ďalších európskych orgánov dohľadu (nehlasujúci).
Tasks Gives guidance to the work of the Authority and is in charge of taking decisions referred to in Chapter II of the founding Regulation. 
Úlohy Usmerňuje prácu orgánu a je poverená prijímaním rozhodnutí uvedených v kapitole II ustanovujúceho nariadenia.
Management Board Composition Chairperson and six other members of the Board of Supervisors, elected by and from the voting members of the Board of Supervisors. 
Správna rada Zloženie Predseda a šesť ďalších členov rady orgánov dohľadu, zvolení hlasujúcimi členmi a z hlasujúcich členov rady orgánov dohľadu.
Tasks Ensures that the Authority carries out its mission and performs the tasks assigned to it in accordance with the founding Regulation. 
Úlohy Zaisťuje, aby orgán plnil svoje poslanie a vykonával úlohy, ktoré mu boli pridelené v súlade s ustanovujúcim nariadením.
Chairperson Representative of the Authority responsible for preparing the work of the Board of Supervisors and chairing the meetings of the Board of Supervisors and the Management Board. 
Predseda Zástupca orgánu zodpovedný za prípravu práce rady orgánov dohľadu predsedajúci zasadnutiam rady orgánov dohľadu a riadiacej rady.
4 Resources made available to the Authority in 2014 External audit European Court of Auditors. 
Vonkajšia kontrola Európsky dvor audítorov.
Final Budget Products and services in 2014 Staff as at 31 December 2014 − Statutory staff: 133 temporary posts authorised in the establishment plan; posts filled on 31.12.2014: 125 − Contract staff: 32 contract staff FTE planned in the budget (beginning of the year); contract staff employed on 31.12.2014: 27 − Seconded National Experts: 21 Seconded National Expert FTE planned in the budget (beginning of the year); Seconded National Experts employed on 31.12.2014: 16 − Monitoring financial stability. 
Počet zamestnancov k 31. decembru 2014 − Stáli zamestnanci: 133 dočasných pracovných miest schválených v pláne pracovných miest, z toho obsadené pracovné miesta k 31. 12. 2014: 125 − Zmluvní zamestnanci: 32 zmluvných zamestnancov, ekvivalent plného pracovného času naplánovaný v rozpočte (začiatkom roka); počet zmluvných zamestnancov k 31.
Issued several periodic risk reports and trend summaries of financial markets. − Conducted tailored economic research and impact assessments. 
Vydal viaceré periodické správy o rizikách a súhrny o trendoch na finančných trhoch. − Viedol špecializovaný ekonomický výskum a hodnotenia dosahu.
Published economic working papers on hedge funds and derivatives markets. − Contributed to ESRB work on systemic risk. − Reviewed the Implementation of EBA-ESMA Recommendations to Euribor-EBF. − Expanded work on monitoring markets and financial innovation through a financial innovation framework. − Conducted analysis of innovative financial products and processes. − Monitored and analysed retail investor trends and issued good practices for structured retail product governance. − Called for an EU-common approach on crowdfunding. − Worked on investor education, including cooperation with OECD International Network on Investor Education. − Advised on reinforced investor protection regime under MiFID II/ MiFIR. 
Uverejnil ekonomické pracovné dokumenty o hedgeových fondoch a trhoch s derivátmi. − Podieľal sa na práci ESRB týkajúcej sa systémového rizika. − Preveril plnenie odporúčaní EBA-ESMA pre Euribor-EBF. − Rozsiahla práca v oblasti monitorovania trhov a finančných inovácií prostredníctvom finančného rámca pre inovácie. − Vykonal analýzu inovačných finančných produktov a procesov. − Monitoroval a analyzoval trendy medzi drobnými (retailovými) investormi a vydal osvedčené postupy pre štruktúrované riadenie retailových produktov. − Vyzýval na spoločný prístup EÚ ku kolektívnemu financovaniu. − Pracoval na školeniach pre investorov vrátane spolupráce s Medzinárodnou sieťou školení pre investorov v rámci OECD. − Poradenstvo k posilnenému režimu ochrany investorov podľa smernice MiFID II/MiFIR.
Prepared for future investor protection work. − Provided implementing rules for MiFID II on secondary markets issues. − Issued EU-wide investor warnings and good practices for structured retail product governance. − Issued guidelines on compliance for Guidelines on remuneration policies and practices (MiFID). − Drafted Implementing Technical Standards on main indices and recognised exchanges under the Capital Requirements Regulation. − Total budget: 33,24 million euro, including: − Union subsidy: 11,07 million euro − Contributions from National Competent Authorities: 15,55 million euro − Fees from supervised entities: 6,62 million euro (Credit Rating Agencies 5,58 million euro; trade repositories 1,04 million euro) ADB057230EN04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Príprava na budúcu prácu v oblasti ochrany investorov. − Poskytol vykonávacie predpisy pre MiFID II o otázkach sekundárneho trhu. − Vydal celoeurópske varovania pre investorov a osvedčené postupy pre štruktúrované riadenie retailových produktov. − Vydal pokyny o dodržiavaní Usmernení týkajúcich sa politík a postupov odmeňovania (MiFID). − Vypracoval vykonávacie technické predpisy o hlavných indexoch a uznaných burzách podľa nariadenia o kapitálových požiadavkách. − Posilnil svoj dohľad nad ratingovými agentúrami. − Vydal výzvu na preukázanie Voľby a konfliktu záujmov v odvetví ratingových agentúr. − Posúdil dodržiavanie nových požiadaviek zo strany ratingových agentúr, ktoré sa zameriavajú na aspekty zverejňovania štátnych ratingov, cenových politík a postupov. − Posúdil žiadosti centrálnych protistrán zriadených v nečlenských krajinách EHP. ADB057230SK04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-TR.docx 8.9.2015
Annex supplied by the Authority. ADB057230EN04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Informácie poskytnuté orgánom. ADB057230SK04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-TR.docx 8.9.2015
European Securities and Markets Authority THE AUTHORITY’S REPLY 11. As indicated in the comment, ESMA developed in 2014 an Activity-Based-Costing model to allow accurate follow up of the expenditures of its supervision activities. 
European Securities and Markets Authority ODPOVEĎ ORGÁNU 11.Ako je uvedené v pripomienke, v roku 2014 orgán ESMA vyvinul model nákladového účtovania na základe činnosti , aby bolo možné dôsledne sledovať výdavky na jeho činnosti dohľadu.
ESMA will apply this model in 2015. 
Tento model bude ESMA uplatňovať v roku 2015.
Therefore, from this year the fee revenue charged to supervised entities will be defined on the basis of the actual, rather than estimated, cost of the supervisory activities. 
Od tohto roku sa budú poplatky účtované subjektom, nad ktorými sa vykonáva dohľad, určovať na základe skutočných, a nie odhadovaných nákladov na činnosti dohľadu.
12. ESMA confirms the closure of all contracts emanating from CESR (the last contract was closed on 20th August 2014) and that it has stopped using UGAP both for service and supply purchases. 
12.Orgán ESMA potvrdzuje, že všetky zmluvy prevzaté po výbore CESR sa skončili (posledná zmluva sa skončila 20. augusta 2014) a že prestal využívať organizáciu UGAP na nákup služieb a tovaru.
13. ESMA is aware of the high cancellation rate for appropriations carried over from 2013. 
13.Orgán EMSA si je vedomý vysokej miery zrušených rozpočtových prostriedkov prenesených z roku 2013.
In order to limit the risk of cancellations, in 2014 the end of the year process was revised through the provision of timely and accurate instructions and the organisation of internal meetings with ESMA’s financial actors. 14. 
Na zníženie rizika rušenia rozpočtových prostriedkov sa v roku 2014 preskúmal záver ročného postupu formou včasných a presných pokynov a zorganizovaním interných schôdzí s účastníkmi finančných operácií orgánu ESMA.
Regarding the high level of carry-overs in Title III, the comment of the Court is noted and the explanation related to the multi-annual nature of the legally mandated IT projects is confirmed. ESMA reply 
14.Pokiaľ ide o vysokú mieru prenesených rozpočtových prostriedkov v hlave III, pripomienka Dvora audítorov bola zaznamenaná a bolo potvrdené vysvetlenie týkajúce viacročnej povahy zákonne zadaných projektov IT.
EN C 449/162 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Securities and Markets Authority for the financial year 2015, together with the AuthorityŐs reply (2016/C 449/30) INTRODUCTION 1. 
C 449/162 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho orgánu pre cenné papiere a trhy za rozpočtový rok 2015 spolu s odpoveďou orgánu (2016/C 449/30) ÚVOD 1.
The European Securities and Markets Authority (hereinafter Ôthe AuthorityŐ, aka ÔESMAŐ), which is located in Paris, was established by Regulation (EU) No 1095/2010 of the European Parliament and of the Council (1). 
Európsky orgán pre cenné papiere a trhy (ďalej len „orgán“ známy tiež ako „ESMA“), so sídlom v Paríži, bol zriadený na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1095/2010(1).
The AuthorityŐs task is to improve the functioning of the EU internal financial market by ensuring a high, effective and consistent level of regulation and supervision, promoting the integrity and stability of the financial systems and strengthening international supervisory coordination in order to ensure the stability and effectiveness of the financial system. 
Úlohou orgánu je zlepšiť fungovanie vnútorného finančného trhu zabezpečovaním vysokej, účinnej a jednotnej úrovne regulácie a dohľadu, podporovaním integrity a stability finančných systémov a posilňovaním medzinárodnej koordinácie dohľadu na účel zabezpečenia stability a efektívnosti finančného systému.
The Table presents key figures for the Authority (2). 
V tabuľke sú uvedené hlavné údaje o orgáne (2).
Table Key figures for the Authority 2015 Budget (million euro) (1) 36,7 Total staff as at 31 December (2) 186 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Tabuľka Hlavné údaje o orgáne 2015 Rozpočet (mil. EUR) (1) 36,7 Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (2) 186 (1) Údaje o rozpočte sú založené na platobných rozpočtových prostriedkoch.
Source: data provided by the Authority. 
Zdroj: informácie poskytnuté orgánom. INFORMÁCIE NA PODPORU VYHLÁSENIA O VIEROHODNOSTI 3.
2014 33,3 168 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014 33,3 168 VYHLÁSENIE O VIEROHODNOSTI 4.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Authority, which comprise the financial statements(3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2015, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) Dvor audítorov kontroloval: a) ročnú účtovnú závierku orgánu, ktorá pozostáva z finančných výkazov(3) a výkazov o plnení rozpočtu(4) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2015, b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Authority and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 331, 15.12.2010, p. 
Vedenie zodpovedá za vyhotovenie a verné predloženie ročnej účtovnej závierky orgánu a za zákonnosť a riadnosť príslušných operácií (5): (1) Ú. v.
(2) More information on the AuthorityŐs competences and activities is available on its website: www.esma.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Viac informácií o právomociach a činnostiach orgánu je dostupných na jej webovej stránke: www.esma.europa.eu.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/163 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AuthorityŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 449/163 SK a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou orgánu zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie systému vnútornej kontroly relevantného pre zostavenie a verné predloženie finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby; výber a uplatňovanie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom Komisie (6) a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.
Article 107 of Delegated Regulation (EU) No 1271/2013. 
Článok 107 vykonávacieho nariadenia (EÚ) č. 1271/2013.
EN C 449/164 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
SK C 449/164 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU HOSPODÁRENIU 12.
The level of committed appropriations carried over was high for Title II (administrative expenditure) at 2,2 million euro, i.e. 26 % (2014: 1,4 million euro, i.e. 19 %). 
Miera prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov bola vysoká v prípade hlavy II (administratívne výdavky) vo výške 2,2 mil. EUR, t. j. 26 % (2014: 1,4 mil. EUR, t. j. 19 %).
These carry-overs mainly relate to IT projects for which services had not yet been delivered or invoices will only be received in 2016. 
Tieto prenesené rozpočtové prostriedky sa týkali najmä IT projektov, pri ktorých neboli služby ešte poskytnuté alebo budú fakturované až v roku 2016.
The level of committed appropriations carried over was also high for Title III (operational expenditure) at 2,3 million euro, i.e. 33 % (2014: 4,1 million euro, i.e. 45 %). 
Miera prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov bola vysoká aj v prípade hlavy III (prevádzkové výdavky) vo výške 2,3 mil. EUR, t. j. 33 % (2014: 4,1 mil. EUR, t. j. 45 %).
These carry-overs mainly relate to IT projects for which services had not yet been delivered or invoices will only be received in 2016 (1,7 million euro) as well as mission expenses that will only be reimbursed in 2016 (0,1 million euro). 
Tieto prenesené rozpočtové prostriedky sa týkali najmä IT projektov, pri ktorých neboli služby ešte poskytnuté alebo budú fakturované až v roku 2016 (1,7 mil. EUR), ako aj výdavkov na misie, ktoré budú preplatené až v roku 2016 (0,1 mil. EUR).
In accordance with Article 62(1) of its Founding Regulation, 60 % of the 2011 budget was financed from Member StatesŐ and EFTA countriesŐ contributions and 40 % from the Union budget. 
V súlade s článkom 62 ods. 1 jeho ustanovujúceho nariadenia bolo 60% rozpočtu na rok 2011 financovaných z príspevkov členských štátov a štátov EZVO a 40 % z rozpočtu Únie.
At the end of 2011, ESMA recorded a positive budget outturn of 4,3 million euro. 
Na konci roku 2011 zaznamenala ESMA kladný rozpočtový výsledok vo výške 4,3 mil. EUR.
There is considerable room to improve the timeliness and documentation of procurement procedures. 
Existuje veľký priestor na zlepšenie včasnosti a dokumentácie k postupom verejného obstarávania.
Some 27% of payments made in 2013 for goods and services received were late. 
Približne 27 % platieb, ktoré boli v roku 2013 uhradené za prijatý tovar a služby, sa realizovalo oneskorene.
The amount of fees charged to supervised entities (Credit Rating Agencies and Trade Repositories) in 2014 (6 623 000 euro) appearing as revenue in the final statement of financial performance was based on estimated rather than actual costs of supervisory activities carried out . 
Suma poplatkov účtovaných subjektmi, nad ktorými sa vykonáva dohľad (ratingové orgány a archív obchodných údajov) v roku 2014 (6 623 000 EUR), sa v konečnom výkaze hospodárskeho výsledku uvádzala ako príjem a zakladala sa na odhadovaných, a nie skutočných nákladoch na vykonané činnosti dohľadu.
C 449/166 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN CourtŐs comment When ESMA was established in 2010 it inherited a number of IT framework contracts from its predecessor body CESR (Committee of European Securities Regulators) for the hosting of its data centres as well as the development and maintenance of its IT systems. 
C 449/166 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 SK Pripomienka Dvora audítorov Keď bol orgán zriadený v roku 2010, prevzal po svojom predchodcovi, Výbore európskych regulačných orgánov pre cenné papiere, mnohé rámcové dohody v oblasti IT na hosting svojich datacentier, ako aj na vývoj a údržbu svojich IT systémov.
It also resulted in the Authority procuring some IT services using a French central purchasing body (Union de Groupements dŐAchats Publics Ń UGAP). 
Výsledkom bolo i to, že tento orgán obstaral niektoré IT služby prostredníctvom francúzskej centrálnej obstarávacej organizácie (Union de Groupements d’Achats Publics – UGAP).
This mainly stems from delays on the part of contractors in delivering requested services, but also the cancelled purchase of licenses for a cancelled project, difficulties encountered in implementing a contract for interim staff and in making the changeover from the previous to the new IT consultancy framework contract. 
Bolo to predovšetkým pre omeškania zmluvných dodávateľov pri poskytovaní požadovaných služieb, ale aj pre stornovaný nákup licencií na zrušený projekt, ťažkosti s plnením zmluvy pre dočasných agentúrnych zamestnancov a s prechodom z predošlej rámcovej dohody na novú rámcovú dohodu o poradenstve v oblasti IT.
The overall level of committed appropriations increased from 93 % in 2013 to 99 % in 2014, indicating that commitments were made in a more timely manner. 
Celková miera viazaných rozpočtových prostriedkov stúpla z 93 % v roku 2013 na 99% v roku 2014, čo naznačuje, že záväzky vznikali včaššie.