natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Permanent Stakeholders Group The Management Board, acting on a proposal by the Executive Director, appoints a Permanent Stakeholders’ Group composed of recognised experts representing the relevant stakeholders, such as the ICT industry, providers of electronic communications networks or services available to the public, consumer groups, academic experts in network and information security, and representatives of national regulatory authorities notified under Directive 2002/21/EC as well as of law enforcement and privacy protection authorities. 
Stála skupina zainteresovaných strán Správna rada konajúca na návrh výkonného riaditeľa zriadi stálu skupinu zainteresovaných strán, zloženú z uznávaných expertov zastupujúcich príslušné zainteresované strany, ako sú priemysel IKT, poskytovatelia verejne dostupných elektronických komunikačných sietí alebo služieb, spotrebiteľské skupiny, akademickí experti na sieťovú a informačnú bezpečnosť a zástupcovia národných regulačných orgánov notifikovaní podľa smernice 2002/21/ES, ako aj orgány pôsobiace v oblasti presadzovania práva a ochrany súkromia.
The term of office of the Permanent Stakeholders’ Group’s members is two and a half years. 
Funkčné obdobie členov Stálej skupiny zainteresovaných strán je dva a pol roka.
The Permanent Stakeholders’ Group advises the Agency in respect of the performance of its activities. 
Stála skupina zainteresovaných strán poskytuje poradenstvo agentúre v súvislosti s vykonávaním jej činností.
In particular, it advises the Executive Director on drawing up a proposal for the Agency’s work programme, and on ensuring communication with the relevant stakeholders on all issues related to the work programme. 
Predovšetkým poskytuje poradenstvo výkonnému riaditeľovi pri vypracúvaní návrhu pracovného programu agentúry a pri zabezpečovaní komunikácie s príslušnými zainteresovanými stranami o všetkých otázkach týkajúcich sa pracovného programu.
Executive Director The Executive Director is appointed by the Management Board, from a list of candidates proposed by the Commission, following an open and transparent selection procedure, for a term of five years which is renewable. 
Výkonný riaditeľ Výkonného riaditeľa vymenúva správna rada zo zoznamu kandidátov navrhnutých Komisiou pri uplatnení otvoreného a transparentného výberového konania na obnoviteľné päťročné obdobie.
Executive Board The Executive Board is made up of five members appointed from among the members of the Management Board. It must include the Chairperson of the Management Board, who may also chair the Executive Board, and one of the representatives of the Commission. 
Výkonná rada Výkonná rada pozostáva z piatich členov vymenovaných spomedzi členov správnej rady, z ktorých jedným je predseda správnej rady, ktorý môže predsedať aj výkonnej rade, a ďalším je jeden zo zástupcov Komisie.
Internal audit Internal Audit Service of the European Commission. 
Vnútorná kontrola Oddelenie vnútorného auditu Komisie (IAS).
Final Budget 9,7 million euro (8,2 million euro) of which the Union subsidy is 93 % (100 %) Staff at 31 December 2013 47 (44) posts provided for in the establishment plan, of which occupied: 43 (42). 
Konečný rozpočet 9,7 mil. EUR (8,2 mil. EUR), z toho dotácia Únie je 93 % (100 %) Stav zamestnancov k 31. decembru 2013 47 (44) pracovných miest v pláne pracovných miest, z toho obsadené pracovné miesta: 43 (42).
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 
Zamestnanci spolu: 59 (58), z toho pridelení na: prevádzkové úlohy : 42 (40) administratívne úlohy: 17 (18) 3 Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2013 (2012) ADB001961SK04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014
Total staff: 59 (58), undertaking the following tasks: operational: 42 (40) administrative: 17 (18) WS11 - Evolving risk environment & opportunities The objective of this work stream was to identify the most important evolving threats that are relevant to critical infrastructure and trust services. 
4 Produkty a služby v roku 2013 (2012) PO11: Identifikácia a reagovanie na vyvíjajúce sa prostredie nebezpečenstiev Cieľom tohto pracovného okruhu bolo identifikovať najdôležitejšie vyvíjajúce sa nebezpečenstvá relevantné pre kritickú infraštruktúru a dôveryhodné služby.
This was done by monitoring publicly available sources that publish threat-related data and by making a regular assessment of this data. 
Dosiahlo sa to monitorovaním verejne dostupných zdrojov, ktoré uverejňujú údaje týkajúce sa hrozieb, a pravidelným posudzovaním týchto údajov.
Based on the analysis done, ENISA has proposed good practices and guidelines for mitigating these risks. 
Na základe uskutočnenej analýzy ENISA navrhla osvedčené postupy a usmernenia na zmiernenie týchto rizík.
The work has been performed in a collaborative manner with involved stakeholders and has used existing information sources wherever possible. 
Táto práca bola vykonaná v duchu spolupráce s ostatnými zúčastnenými stranami a ak to bolo možné, využila existujúce zdroje informácií.
The following objectives and results are achieved: x collection and consolidation of information on the emerging threat landscape x unification of available information sources under a common context. x involvement of relevant stakeholders x formulation of key messages (good practices and guidelines) to Member States and other stakeholders on how to improve their policies and capabilities. 
Dosiahli sa tieto ciele a výsledky: • zber a konsolidácia informácií o vyvíjajúcom sa prostredí nebezpečenstiev • zjednotenie dostupných zdrojov informácií v rámci spoločného kontextu. • zapojenie zúčastnených strán • sformulovanie hlavných bodov (osvedčené postupy a usmernenia) pre členské štáty a ďalšie zúčastnené strany, ako zlepšiť ich politiky a kapacity.
Number of deliverables: 7 (7) WS2 – Improving Pan-European CIIP2 & Resilience Protecting Critical Information Infrastructures (CIIP) is a key priority for Member States, the Commission and industry (operators, service providers, manufacturers). 
Počet výstupov: 7 (7) PO2 – Zlepšenie celoeurópskej CIIP2 a odolnosti Ochrana kritických informačných infraštruktúr (CIIP) je kľúčová priorita pre členské štáty, Komisiu a priemysel (prevádzkovateľov, poskytovateľov služieb, výrobcov).
By facilitating cooperation and coordination among Member States, ENISA has continued in this work stream to support all of these stakeholders in developing sound and implementable preparedness, response and recovery strategies, policies and measures to meet the challenges of a continuously evolving threat environment. 
Uľahčovaním spolupráce a koordinácie medzi členskými štátmi ENISA pokračovala v tomto pracovnom okruhu s cieľom podporovať všetky zúčastnené strany v príprave dobrých a realizovateľných stratégií, politík a opatrení pripravenosti a reakcie na účely riešenia výziev neustále sa vyvíjajúceho prostredia nebezpečenstiev.
The objectives and consequently results of this work stream were to: x finalise the evaluation of Cyber Europe 2012 and initiate the organisation and management of the next Cyber Europe 2014 x support the European Commission in implementing the EU’s Cybersecurity Strategy x support Member States and EU Commission on the development of a sound European Cyber Crisis Cooperation Framework, national contingency plans and national exercises x enhance the co-operation of public and private stakeholders in activities related to CIIP through the EP3R x further support the Commission in its efforts to guide NRAs in the implementation of both Article 13a of the revised Framework Directive for electronic communications and Article 4 of the ePrivacy Directive and consult with stakeholders on the development of an integrated approach x examine the feasibility of the extension of Article 13a of the revised Framework Directive for electronic communications to new areas x enhance the security of Smart Grids and ICS-SCADA x assist interested Member States in the development of their national Governmental Cloud Strategies Number of deliverables: 16 (13) WS3 - Enabling communities to improve network and information security (NIS) The aim of this work stream was to help the communities that are instrumental in improving NIS to enhance their capabilities and to facilitate their work through the improvement of the legal and regulatory scenarios that they must comply with. 
Ciele a následne výsledky tohto pracovného okruhu boli: • dokončenie hodnotenia Cyber Europe 2012 a začiatok organizovania a riadenia ďalšej Cyber Europe 2014 • podpora Európskej komisie pri plnení stratégie kybernetickej bezpečnosti EÚ • podpora členským štátom a Komisii EÚ pri rozvoji dobrého európskeho rámca spolupráce v prípade kybernetickej krízy, vnútroštátnych pohotovostných plánov a vnútroštátnych cvičení • zvýšenie spolupráce verejných a súkromných zúčastnených strán na činnostiach týkajúcich sa CIIP prostredníctvom EP3R • ďalej podporovať Komisiu v jej úsilí usmerňovať vnútroštátne regulačné orgány pri vykonávaní článku 13 písm. a) revidovanej rámcovej smernice pre elektronické komunikačné siete a služby a článku 4 smernice o súkromí a elektronických komunikáciách a konzultovať so zúčastnenými stranami vypracovanie integrovaného prístupu • preskúmať možnosť rozšírenia článku 13 písm. a) revidovanej rámcovej smernice pre elektronické komunikačné siete a služby o nové oblasti • posilniť bezpečnosť inteligentných sietí a ICS-SCADA • pomáhať príslušným členským štátom pri vypracúvaní ich vnútroštátnych stratégií v oblasti cloudu Počet výstupov: 16 (13) PO 3 – Umožniť komunitám zlepšiť bezpečnosti sietí a informácií (BSI) Cieľom tohto pracovného okruhu bolo pomôcť komunitám, prostredníctvom ktorých sa zlepšuje BSI, aby sa zvýšili ich schopnosti a uľahčila sa ich práca prostredníctvom zlepšenia právnych a regulačných rámcov, ktoré musia dodržiavať.
ENISA has continued to work with CERTs to improve baseline capabilities in Europe. 
ENISA pokračovala v spolupráci s tímami CERT na zlepšovaní základných schopností v Európe.
The Agency has also complemented this approach by addressing other communities that are active in improving NIS of their systems and infrastructure such as network and information systems managers as well as providers of security services within individual organisations (e.g. ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 
Agentúra dopĺňala tento prístup oslovovaním ďalších komunít, ktoré sú aktívne v zlepšovaní BSI ich systémov a infraštruktúry, napr. správcov sietí a informačných systémov ako aj poskytovateľov bezpečnostných služieb v jednotlivých organizáciách (napr. informační bezpečnostní úradníci).
The objectives and results of this work stream were: x to keep up to date and enhance the operational capabilities of Member States institutions by helping the CERT community to increase its level of efficiency and effectiveness and support to law enforcement agencies, the fight against cyber-crime, the protection of children and minors, etc.; x to support and enhance co-operation between CERTs and other communities; x to develop and promote the use of training and exercise material; x to support the implementation of pan-European trust marks (seals) in line with the Commission's actions in this field; x to investigate data leakage and implement appropriate data access controls; and x to review the situation on the use of cryptographic techniques in Europe, following up ENISA’s work in 2011 in this field. 
5 • podporovať a posilniť spoluprácu medzi tímami CERT a inými komunitami; • vypracúvať a propagovať vzdelávacie a cvičné materiály; • podporovať zavádzanie celoeurópskych značiek (pečatí) dôvery v súlade s akčným plánom Komisie v tejto oblasti; • vyšetrovať únik údajov a vykonávať primerané kontroly prístupu k informáciám; • a preskúmať situáciu s využívaním kryptografických techník v Európe v nadväznosti na prácu ENISA v tejto oblasti v roku 2011.
Number of deliverables: 15 (10) 1 WS: Work stream 2 CIIP: Critical Information Infrastructure Protection Source: Annex supplied by the Agency. 
Počet výstupov: 15 (10) 1 PO: Pracovný okruh 2 CIIP: Ochrana kritickej informačnej infraštruktúry Zdroj: Informácie poskytnuté agentúrou.
ENISA – European Union Agency for Network and Information Security THE AGENCY’S REPLIES 11: The Agency notes that the 0,5 million euros carried over at year end were committed in 2014 at a rate of 99,78 %, and only an amount of 1 100.00 euros was cancelled. 
ENISA – European Union Agency for Network and Information Security ODPOVEDE AGENTÚRY 11: Agentúra poznamenáva, že suma 0,5 milióna EUR prenesená na konci roka bola viazaná v roku 2014 v miere 99,78 % a že zrušená bola len suma 1 100 000 EUR.
12: The total carry over of title II, which reached the rate of 59,1 % of total title II appropriations for 2013 can be further broken down to 50,5 % linked to projects and purchases relevant to the refurbishment works and upgrade of infrastructure of Athens office and 8,6 % relevant to projects not linked to the refurbishment project, such as day to day utilites’ costs. 
12: Celkovú výšku prenesených rozpočtových prostriedkov hlavy II, ktorá dosiahla mieru 59,1 % celkových rozpočtových prostriedkov hlavy II na rok 2013, možno rozdeliť na 50,5 % viazaných na projekty a nákupy týkajúce sa modernizácie a aktualizácie infraštruktúry kancelárií v Aténach a 8,6 % týkajúcich sa projektov, ktoré nesúvisia s projektom modernizácie, napr. náklady nakaždodenný chod agentúry.
The funds for the refurbishment works were only approved on 4 November 2013. 
Finančné prostriedky na modernizáciu boli schválené až 4. novembra 2013.
13: The Agency notes that the creation of an additional office based in Athens, was a political compromise reached among the European Parliament, the Commission and the government of the host country, in order to increase the operational efficiency of the Agency and in particular of the work of the Core Operations Department. 
13: Agentúra poznamenáva, že zriadenie dodatočnej kancelárie so sídlom v Aténach bol politický kompromis medzi Európskym parlamentom, Komisiou a vládou hosťujúcej krajiny s cieľom zvýšiť prevádzkovú účinnosť agentúry a predovšetkým činnosť oddelenia pre hlavné činnosti.
This decision was beyond the influence of ENISA. 
Agentúra ENISA nemala na toto rozhodnutie žiadny vplyv.
14: The Agency agrees with the comment and notes that it continuously communicates the problems and the risks involved to the partner DG CNECT and various authorities of the Greek Government in order to ensure that the issues pertaining to the payment of the subsidy from the Greek Government are overcome. 
14: Agentúra súhlasí s pripomienkou a poznamenáva, že súvisiace problémy a riziká neustále oznamuje partnerskému GR pre komunikačné siete, obsah a technológie (CNECT) a rôznym orgánom gréckej vlády s cieľom zabezpečiť odstránenie problémov týkajúcich sa uhradenia príspevku gréckej vlády.
To date the landlord has accepted the delays attributed to procedures of the Greek Government without imposing any penalty on the Agency. 
Majiteľ doteraz akceptoval omeškania vzniknuté v dôsledku postupov gréckej vlády bez toho, aby od agentúry vyžadoval akékoľvek pokuty.
The landlord has given his consent to the launch of the refurbishment works, despite the delay in the payment of rent in 2014. 
Majiteľ súhlasil so začatím modernizácie, a to napriek omeškaniu úhrady nájomného v roku 2014.
The Agency, following a risk assessment which took into account the facts also noted by the Court, has launched the refurbishment works in June 2014, as the risk of cancellation of the lease agreement is considered low. 
V nadväznosti nahodnotenie rizika, vrámci ktorého sa zohľadnili skutočnosti, naktoré upozornil aj Dvor audítorov, agentúra začala modernizáciu v júni 2014, keďže riziko zrušenia zmluvy o prenájme sa považuje za nízke.
The Agency continues to exercise and explore all possible remedies arising from the late payments from the Greek Government. 
Agentúra naďalej uplatňuje a skúma všetky možné opravené prostriedky vyplývajúce z neskorých platieb gréckej vlády.
To date the Agency has been able to mitigate any risks arising from the late payments. 
Agentúra doteraz dokázala zmierniť všetky riziká súvisiace s neskorými platbami.
EN C 449/138 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Union Agency for Network and Information Security for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/25) INTRODUCTION 1. 
C 449/138 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskej agentúry pre bezpečnosť sietí a informácií za rozpočtový rok 2015 spolu s odpoveďami agentúry (2016/C 449/25) ÚVOD 1.
The European Union Agency for Network and Information Security (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔENISAŐ), which is located in Athens and Heraklion (1), was created by Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council (2) which, following different amendments, was superseded by Regulation (EU) No 526/2013 (3). 
Agentúra Európskej únie pre bezpečnosť sietí a informácií (ďalej len „agentúra“ známa tiež ako „ENISA“), ktorá sídli v Heraklione (1), bola zriadená na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 460/2004 (2), ktoré bolo po rôznych zmenách nahradené nariadením (EÚ) č. 526/2013 (3).
The AgencyŐs main task is to enhance the UnionŐs capability to prevent and respond to network and information security problems by building on national and Union efforts. 
Hlavnou úlohou agentúry je zvýšiť schopnosť Únie predchádzať problémom bezpečnosti sietí a informácií a reagovať na ne, stavajúc na vnútroštátnom úsilí a úsilí Únie.
The table presents key figures for the Agency (4). 
V tabuľke sú uvedené hlavné údaje o agentúre (4).
Table Key figures for the agency 2015 Budget (million euro) 10 Total staff as at 31 December (1) 69 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabuľka Hlavné údaje o agentúre 2015 Rozpočet (mil. EUR) 10 Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (1) 69 (1) Medzi zamestnancami sú úradníci, dočasní a zmluvní zamestnanci a vyslaní národní experti.
2014 10 62 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014 10 62 VYHLÁSENIE O VIEROHODNOSTI 4.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements(5) and the reports on the implementation of the budget (6) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) Dvor audítorov kontroloval: a) ročnú účtovnú závierku agentúry, ktorá pozostáva z finančných výkazov(5) a výkazov o plnení rozpočtu(6) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2015, b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (7): (1) The AgencyŐs operational staff was relocated to Athens in March 2013. 
Vedenie zodpovedá za vyhotovenie a verné predloženie ročnej účtovnej závierky agentúry a za zákonnosť a riadnosť príslušných operácií (7): (1) Prevádzkoví zamestnanci agentúry boli premiestnení do Atén v marci 2013.
(2) OJ L 77, 13.3.2004, p. 
(2) Ú. v.
(3) OJ L 165, 18.6.2013, p. 
(3) Ú. v.
(4) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.enisa.europa.eu (5) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(4) Viac informácií o právomociach a činnostiach agentúry je dostupných na jej webovej stránke: www.enisa.europa.eu. (5) Finančné výkazy obsahujú súvahu a výkaz hospodárskeho výsledku, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(6) These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
(6) Výkazy o plnení rozpočtu pozostávajú z výkazu výsledku rozpočtového hospodárenia a prílohy k nemu.
(7) Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
(7) Články 39 a 50 delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/139 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AgencyŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (8); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
1.12.2016 Úradný vestník Európskej únie C 449/139 SK a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou agentúry zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie systému vnútornej kontroly relevantného pre zostavenie a verné predloženie finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby; výber a uplatňovanie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom Komisie (8) a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.
The CourtŐs responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council (9) with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Zodpovednosťou Dvora audítorov je na základe auditu predložiť Európskemu parlamentu a Rade (9) vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky a zákonnosti a riadnosti príslušných operácií.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the AgencyŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (10). 
Pri vypracúvaní tejto správy a vyhlásenia o vierohodnosti Dvor audítorov zohľadnil audítorskú prácu nezávislého externého audítora vykonanú v súvislosti s účtovnou závierkou agentúry v súlade s článkom 208 ods. 4 nariadenia o rozpočtových pravidlách EÚ (10).
(8) (9) (10) The comments which follow do not call the CourtŐs opinions into question. 
(8) (9) (10) Pripomienky uvedené v nasledujúcej časti nemajú vplyv na stanoviská Dvora audítorov.
EN C 449/140 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
SK C 449/140 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU HOSPODÁRENIU 12.
Carry-overs of committed appropriations are high for Title II (administrative expenditure) at 0,15 million euro, i.e. 22 % (2014: 0,6 million euro, i.e. 49 %). 
Výška prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov bola vysoká v prípade hlavy II (administratívne výdavky), kde dosahovala 0,15 mil. EUR, t. j. 22 % (2014: 0,6 mil. EUR, t. j. 49 %).
These carry-overs relate to investments in IT infrastructure that was ordered as planned near the end of the year. 
Tieto prenesené rozpočtové prostriedky sa týkali investícií do IT infraštruktúry, ktorá bola objednaná podľa plánu ku koncu roka.
OTHER COMMENTS 13. 
ĎALŠIE PRIPOMIENKY 13.
In 2016 the Agency plans to relocate some administrative staff from Heraklion to Athens while its basic Regulation provides that staff primarily engaged in the administration of the Agency should be based in Heraklion. 
V roku 2016 agentúra plánuje premiestniť administratívnych zamestnancov z Heraklionu do Atén, hoci sa v jej základnom nariadení stanovuje, že zamestnanci pracujúci v administratívne agentúry sú umiestnení v Heraklione.