natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For the programmes categorised in the AARs as functioning effectively or partially effectively, the Commission has audit evidence that the risk is lower. 
V prípade programov, ktoré vo výročných správach o činnosti patria do kategórie efektívne fungujúcich alebo čiastočne efektívne fungujúcich programov, Komisia má audítorské dôkazy o nižšom riziku.
In addition, the 2008 Commission action plan included actions to set up the closure process, in order to ensure that remaining errors be discarded from final payments from the Commission. 
Akčný plán Komisie z roku 2008 navyše obsahoval kroky na vytvorenie procesu ukončenia programov s cieľom zabezpečiť, aby sa zvyškové chyby vyradili z konečných platieb od Komisie.
The Commission will ensure that appropriate follow-up and corrective actions are taken for all the cases identified by the Court, as it did in previous years. 
Komisia rovnako ako v uplynulých rokoch zabezpečí, aby sa prijali vhodné nadväzné a opravné opatrenia vo všetkých prípadoch, ktoré identifikoval Európsky dvor audítorov.
The errors detected by the Court in External aid, Devel­ opment and Enlargement mostly concern expenditure in the form of advances made by organisations implementing projects on advance payments made by the Commission. 
Chyby, ktoré Európsky dvor audítorov zistil v skupine politík vonkajšej pomoci, rozvojovej pomoci a rozšírenia, sa týkajú najmä výdavkov v podobe zálohových platieb organizácií vykonávajúcich projekty na základe zálohových platieb Komisie.
Mandatory financial audits foreseen under the Commission's control system before the final payments should allow the Commission to detect and correct such errors before final payments are made. 
Povinné finančné audity plánované v rámci systému kontroly Komisie pred vykonaním záverečných platieb by mali Komisii umožniť zistiť a opraviť takéto chyby pred uskutočnením konečných platieb.
See also the replies to paragraphs 8.18 and 8.34. 
Pozri aj odpovede na body 8.18 a 8.34.
However as part of its ongoing efforts to improve the overall internal control system and in conjunction with the Commission’s work on tolerable risk of error, EuropeAid will launch a review of its control strategy in 2010. 
V rámci nepretržitého úsilia zlepšiť celkový systém vnútornej kontroly a v spojení s prácou Komisie na dosiahnutí prípustného rizika chýb začne úrad EuropeAid v roku 2010 previerku svojej stratégie kontroly.
InthepolicygroupExternalAid,Developmentand Enlargement the Court has found a material level of error (see paragraph 8.39) and that the supervisory and control systems are only partially effective in ensuring the regularity of payments (see paragraph 8.44). 
VskupinepolitíkVonkajšiapomoc,rozvojovápomoc a rozšírenie Dvor audítorov zistil významnú chybovosť (pozri bod 8.39) a len čiastočnú účinnosť systémov dohľadu a kontroly pri zabezpečovaní správnosti platieb (pozri bod 8.44).
These findings are not adequately reflected by the Directors-General in their declar­ ations. 
Tieto zistenia nie sú vo výhradách generálnych riadi­ teľov náležite zohľadnené.
This is now the fourth consecutive year that the Court has made this particular observation (3). 
Dvor audítorov túto pripomienku opakuje už štvrtý rok po sebe (3).
Synthesis Report of the Commission 2.12. 
Súhrnná správa Komisie 2.12.
ByadoptingtheSynthesisReporttheCommission assumes its political responsibility for the operational imple­ mentation of the EU budget through its Directors-General (4). 
PrijatímsúhrnnejsprávyKomisiapreberápolitickú zodpovednosť za plnenie rozpočtu EÚ, ktoré zabezpečujú generálni riaditelia(4).
The report provides a retrospective assessment of the financial management during the whole mandate period of the outgoing Commission. _____________ (3) Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 2.14 and Table 2.1, Annual Report concerning the financial year 2006, Table 2.1 and Annual Report concerning the financial year 2005, Table 2.1. 
Správa predkladá spätné hodnotenie finančného hospodárenia počas celého funkčného obdobia odstupujúcej Komisie. _____________ (3) Výročná správa za rozpočtový rok 2007, bod 2.14 a tabuľka 2.1, výročná správa za rozpočtový rok 2006, tabuľka 2.1 a výročná správa za rozpočtový rok 2005, tabuľka 2.1.
The policy group External Aid, Development and Enlargement was previously called External Actions. 
Skupina politík Vonkajšia pomoc, rozvojová pomoc a rozšírenie sa predtým volala Vonkajšie opatrenia.
(4) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council and the Court of Auditors — Synthesis of the Commission’s management achievements in 2008, COM(2009) 256 final, 8.6.2009. 
(4) Oznámenie Komisie Európskemu parlamentu, Rade a Dvoru audí­ torov – Súhrn výsledkov Komisie v oblasti riadenia za rok 2008, KOM(2009) 256 v konečnom znení, 8.6.2009.
TheCommissionconsidersthatfor2008the‘control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the underlying trans­ actions for which the Commission takes overall responsibility pursuant to Article 274 of the EC Treaty.’ 
Komisia zastáva názor, že v roku 2008 „uplatnené kontrolné postupy poskytujú potrebné záruky v súvislosti so zákonnosťou a správnosťou uskutočnených transakcií, za ktoré nesie Komisia v zmysle článku 274 Zmluvy o ES celkovú zodpovednosť“.
TheCommissionreferstotheoutcomeofanannual peer review exercise carried out in early 2009 that indicates that there is scope for further improving the quality of the Annual Activity Reports, one of the most crucial governance tools. 
Komisia sa odvoláva na výsledok výročného nezávis­ lého rovnocenného posúdenia, ktoré sa vykonalo začiatkom roka 2009, podľa ktorého existuje priestor na ďalšie zlepšenie kvality výročných správ o činnosti, ktoré sú jedným z najdôležitejších nástrojov riadenia.
The Commission expects that these improvements will be reflected from the 2009 AARs onwards. 
Podľa očakávaní Komisie sa tieto zlepšenia premietnu vo výročných správach o činnosti od roka 2009.
The Commission states that a reservation is systematically made for significant deficiencies unless there is reliable audit evidence that an action plan is in place and is working. 
Komisia uvádza, že výhrada sa systematicky formuluje k závažným nedostatkom, pokiaľ neexistuje spoľahlivý audítorský dôkaz o zavedení akčného plánu a jeho fungovaní.
However, the Court finds that the Commission should give greater attention to the need to derive more robust indications that the corrective measures contemplated within the action plans have been or are likely to be effective, and that in several cases the scope of the reservations should be greater (see the examples discussed in paragraphs 2.5, 2.10 and 2.11 and Table 2.1). 
Dvor audítorov však zastáva názor, že Komisia by mala venovať viac pozornosti získavaniu spoľa­ hlivejších údajov o tom, že zvažované nápravné opatrenia v akčných plánoch sú alebo pravdepodobne budú účinné. Rovnako je názoru, že v niektorých prípadoch by mal byť rozsah výhrad väčší (pozri príklady uvádzané v bodoch 2.5, 2.10 a 2.11 a v tabuľke 2.1).
THE COMMISSION'S REPLIES 2.16. 
ODPOVEDE KOMISIE 2.16.
TheCourtnotesthattheCommissionacknowledges the need for further actions to resolve identified issues in other areas. 
Dvor audítorov konštatuje, že Komisia priznáva potrebu prijatia ďalších opatrení, aby vyriešila problémy zistené v ďalších oblastiach.
These actions are to address inter-alia such concerns as (a) The evaluation of the effectiveness of internal controls; 2.14. 
Tieto opatrenia sa okrem iného majú týkať: a) hodnotenia účinnosti vnútorných kontrol; 2.14.
The Commission's approach is that a reservation should not be made if effective mitigating controls exist or if audit evidence exists which shows that remedial action plans have been effectively imple­ mented. 
Prístup Komisie vychádza z toho, že by sa výhrada nemala vyjadrovať, ak existujú účinné kontroly s cieľom znížiť riziko alebo audítorské dôkazy o tom, že sa akčné plány nápravy účinne vykonali.
When Directors General express a reservation they are required to set out an action plan to address the identified weaknesses. 
Keď generálni riaditelia vyjadria výhradu, žiada sa od nich, aby stanovili akčný plán s cieľom riešiť zistené slabé stránky.
The action taken is then reported and assessed in the subsequent Annual Activity Report. 
O prijatom opatrení sa neskôr podá správa a v následnej výročnej správe o činnosti sa predloží posúdenie.
If there is sufficient evidence that the actions are having a measurable impact on the weaknesses, then the reservation may be lifted. 
Ak existujú dostatočné dôkazy o tom, že opatrenia majú merateľný vplyv na slabé stránky, výhrada sa môže zrušiť.
Decisions to make or lift reservations are one of the key points discussed in the ‘peer reviews’, although the final decision is taken by the responsible Delegated Authorising Officer. 
Rozhodnutia o vyjadrení alebo zrušení výhrad patria medzi kľúčové body diskusie v rámci „partnerských hodnotení“, aj keď konečné rozhodnutie prijíma zodpovedný poverený povoľujúci úradník.
For the case of IACS in Greece, see reply to paragraph 2.5. 
Pokiaľ ide o prípad systému IACS v Grécku, pozri odpoveď na bod 2.5.
For the area of Cohesion Policy, see reply to paragraph 2.6. 
Pokiaľ ide o oblasť politiky súdržnosti, pozri odpoveď na bod 2.6.
The Commission also refers to its replies to paragraphs 2.10 and 2.11. 
Komisia odkazuje aj na svoje odpovede na body 2.10 a 2.11.
The Commission will carry out an assessment of the factors affecting the quality of AARs and will promote measures to further improve their quality in time for the report on 2009 activities. 
Komisia vykoná posúdenie činiteľov ovplyvňujúcich kvalitu výročných správ o činnosti a podporí opatrenia s cieľom včas zvýšiť ich kvalitu v súvislosti so správou o činnosti za rok 2009.
The Standing Instructions for annual activity reports are currently in the process of being streamlined and made more user-friendly. 
Stále pokyny pre výročné správy o činnosti sa v súčasnosti nachádzajú v procese zjednodušenia a sprístupnenia používateľom.
Special efforts will be made to design a dedicated training course on this subject targeting the staff drafting annual activity reports in late 2009. 
Vyvinie sa osobitné úsilie s cieľom vytvoriť na konci roka 2009 špecializovaný kurz odbornej prípravy v tejto oblasti zameraný na pracovníkov, ktorí pripravujú výročné správy o činnosti.
EN 48 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS (b) The concentration of resources on improving the control structure in place for the management of expenditure in the 2007-2013 financial framework and on remedying weaknesses in the previous one; and (c) Complete and reliable reporting on the correction of errors at the level of the Member States. 
SK 48 ÚradnývestníkEurópskejúnie 10.11.2009 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV b) sústredenia zdrojov na zlepšenie existujúcej štruktúry kontrol na správu výdavkov vo finančnom rámci rokov 2007 – 2013 a na nápravu nedostatkov v predchádzajúcom rámci; c) kompletného a spoľahlivého predkladania správ o opravách chýb na úrovni členských štátov.
THE COMMISSION'S REPLIES (b) Through the Action Plan to improve the Commission's super­ visory role in structural actions, the Commission has focused its activity on preventive actions for the 2007-2013 period, as well as on the preparation for the closure of 2000-2006 programmes. (c) Complete and reliable reporting on the correction of errors at the level of the Member States. 
ODPOVEDE KOMISIE b) Prostredníctvom akčného plánu na zlepšenie dozornej úlohy Komisie v štrukturálnych opatreniach Komisia zamerala svoju činnosť na preventívne opatrenia v rámci obdobia rokov 2007 – 2013, ako aj na prípravu ukončenia programov na roky 2000 – 2006. c) Informácie o finančných korekciách, ktoré vykonali členské štáty, je zahrnutá v konečnej účtovnej uzávierke.
The Commission considers that, as a result of its actions, there has been progress in producing reliable evidence of the effective operation of the multi-annual corrective mechanisms. 
Komisia sa nazdáva, že v dôsledku jej opatrení sa dosiahol pokrok v tvorbe spoľahlivých dôkazov o účinnom fungovaní viacročných opravných mechanizmov.
It is continuing its efforts to improve the completeness and quality of data provided by Member States. 
Pokračuje vo svojom úsilí zlepšiť úplnosť a kvalitu údajov, ktoré poskytujú členské štáty.
For the period 2007-2013, the system for reporting of financial corrections by the Member States to the Commission has been considerably clarified and strengthened by the designation of a responsible authority and the provision of a reporting table (Article 61 of Regulation (EC) No 1083/2006 and Article 20 of Commission Regulation (EC) No 1828/2006). 
Pokiaľ ide o obdobie rokov 2007 – 2013, systém, v rámci ktorého členské štáty vykazujú Komisii finančné korekcie, sa značne vysvetlil a posilnil určením zodpovedného orgánu a poskytnutím výkazovej tabuľky [článok 61 nariadenia (ES) č. 1083/2006 a článok 20 nariadenia Komisie (ES) č.
The Commission also refers to its reply to paragraph 6.30. 
Komisia odkazuje aj na svoju odpoveď na bod 6.30.
The Commission shows in its report on the implementation of the Action Plan to strengthen the Commission's supervisory role in structural actions (COM(2009) 42) that effective results were produced in 2008 in all 10 areas of action. 
Komisia vo svojej správe o vykonávaní akčného plánu na posilnenie úlohy dohľadu Komisie v rámci spoločného riadenia štruk­ turálnych opatrení [KOM(2009) 42] dokazuje, že v roku 2008 sa vo všetkých desiatich oblastiach opatrení dosiahli efektívne výsledky.
This included the quicker launching of financial corrections procedures and the level of financial corrections achieved in 2008. 
Týka sa to aj rýchlejšieho začiatku postupov finančných korekcií a úrovne, ktorú finančné korekcie dosiahli v roku 2008.
It agrees that the impact of the Action Plan with regard to the period 2000-2006 cannot yet be fully assessed and has undertaken to report on the initial impact of the Action Plan in February 2010. 
Komisia súhlasí s názorom, že vplyv akčného plánu so zreteľom na obdobie rokov 2000 – 2006 zatiaľ ešte nemožno úplne posúdiť, a zaviazala sa, že vo februári 2010 podá správu o počiatočnom vplyve akčného plánu.
More generally, the Commission has put in place a multiannual control system based on prevention or detection and correction. 
Zo všeobecnejšieho pohľadu Komisia zaviedla viacročný kontrolný systém založený na prevencii alebo zisťovaní a korekcii.
The Commission’s best estimate of financial corrections and recoveries decided in 2008 totalled 2,967 billion euro for all policy areas, thus demonstrating a particular effort on the detection and correction aspects of its control system (see section 6 ‘recovery of undue payments’ of the notes to the annual accounts for the year 2008). 
Najlepší odhad Komisie týkajúci sa rozhodnutých finančných korekcií a spätne získaných prostriedkov v roku 2008 dosiahol výšku 2,967 miliardy EUR vo všetkých politických oblastiach, čím sa preja­ vilo osobitné úsilie o zisťovanie a korekciu v rámci jej kontrolného systému (pozri časť 6 „spätné získavanie neoprávnených platieb“ poznámok k ročnej účtovnej uzávierke za rok 2008).
ForCohesionpolicytheCommissionreportsthatit took more formal decisions to suspend interim payments (10 in 2008 against 1 in 2007) and applied much larger financial corrections (1 587 million in 2008 against 396 million in 2007). 
VprípadepolitikysúdržnostiKomisiaoznámila,žena pozastavenie priebežných platieb prijala viac úradných rozhod­ nutí (10 v roku 2008 oproti 1 v roku 2007) a uplatnila omnoho väčšie finančné korekcie (1 587 mil. v roku 2008 oproti 396 mil. v roku 2007).
However, in respect of its action plan to strengthen its supervisory role under the shared management of Cohesion, the Commission acknowledges that ‘further time is needed before the impact of the actions can be measured by a reduction of the error rate’. 
So zreteľom na akčný plán na posilnenie úlohy dohľadu pri zdieľanom hospodárení v prípade súdržnosti však Komisia uznáva, že potrebuje viac času na vyhodnotenie dosahu opatrení z hľadiska zníženia chybovosti.
InitsAnnualReport2007theCourtfoundthat annual summaries, in their first year of existence, did not provide a reliable assessment of the functioning and effec­ tiveness of the supervisory and control systems and recom­ mended that the Commission take steps to improve the information provided (5). 
Dvor audítorov vo svojej výročnej správe za rok 2007 zistil, že ročné súhrny v prvom roku existencie spoľahlivo nehodnotili fungovanie a účinnosť systémov dohľadu a kontroly a odporučil Komisii, aby prijala kroky na zlepšenie poskytovania informácií (5).
THE COMMISSION'S REPLIES 2.18. 
ODPOVEDE KOMISIE 2.18.
For the cohesion area, in 2008, the Commission current legal basis (Article 53b(3) of the Financial Regulation) provides neither for a statement of assurance, nor for an overall national declaration. 
Pokiaľ ide o oblasť súdržnosti v roku 2008, súčasný právny základ Komisie [článok 53 písm. b) bod 3 nariadenia o rozpočtových pravidlách] nestanovuje povinnosť vyhlásenia o vierohodnosti ani celkového národného vyhlásenia.
Nonetheless, the Commission followed the European Parliament and the Court's recommendations and urged the Member States to analyse the functioning of systems, diagnose problems and their solutions, describe good practices, and provide declarations on the degree of assurance that they derive from the systems. 
Komisia napriek tomu nasledovala Európsky parlament a odporúčania Európskeho dvora audítorov a vyzvala členské štáty, aby analyzovali fungovanie systémov, diag­ nostikovali problémy a ich riešenia, opísali osvedčené postupy a poskytli vyhlásenia o stupni vierohodnosti systémov.
In agriculture, all Member States with only one paying agency must provide a statement of assurance from the director of the paying agency and a certificate from the certification body which by definition constitute the annual summary referred to in the Financial Regulation and the Inter-Institutional Agreement. 
V oblasti poľnohospodárstva všetky členské štáty, ktoré majú iba jednu platobnú agentúru, musia poskytnúť vyhlásenie o vierohodnosti od riaditeľa platobnej agentúry a osvedčenie od certi­ fikačného orgánu, ktoré sú neoddeliteľnými súčasťami ročného súhrnu uvedeného v nariadení o rozpočtových pravidlách a medziinštitucionálnej dohode.
In addition, annual summaries, also called synthesis reports, are drawn up by those Member States with more than one paying agency. 
Navyše členské štáty, ktoré majú viac ako jednu platobnú agentúru, pripravujú ročné súhrny, ktoré sa nazývajú aj súhrnné správy.
TheCourtanalysedthe2008AnnualSummariesto determine whether the requirements of the Financial Regu­ lation had been respected and whether Member States had provided supplementary information. 
Dvor audítorov analyzoval ročné súhrny na rok 2008 s cieľom zistiť, či sa dodržiavali požiadavky nariadenia o rozpočtových pravidlách a či členské štáty poskytli doda­ točné informácie.
Not all Member States complied with the requirements as set out in the Financial Regulation nor did they follow the Commission’s guidelines(6). 
Nie všetky členské štáty splnili požiadavky stanovené v nariadení o rozpočtových pravidlách a postupovali v súlade s usmerneniami Komisie (6).
However, compared to last year, the quality of the analysis included in all annual summaries has improved. _____________ (5) See paragraphs 2.19 and 2.41(b) of the Annual Report concerning the financial year 2007. 
V porovnaní s minulým rokom sa však kvalita analýzy, ktorá je súčasťou ročných súhrnov, zlep­ šila. _____________ (5) Pozri bod 2.19 a bod 2.41 písm. b) výročnej správy za rozpočtový rok 2007.
(6) For Cohesion policy, nine Member States provided information which was compliant, 11 Member States submitted information which was mostly compliant except for minor deficiencies involving incomplete or incorrect data in the tables. 
(6) V rámci politiky súdržnosti deväť členských štátov poskytlo prime­ rané informácie, jedenásť členských štátov predložilo informácie, ktoré boli poväčšine primerané, ale obsahovali menšie chyby týka­ júce sa neúplnosti či nepresnosti údajov v tabuľkách.
Three Member States submitted Annual Summaries which were non compliant and returned by the Commission for resubmission and for a further four Member States the analysis had not been completed by the Commission as at 28 February 2009. 
Tri členské štáty predložili ročné súhrny, ktoré neboli primerané a ktoré Komisia vrátila na opätovné predloženie, a v prípade ďalších štyroch členských štátov Komisia k 28. februáru 2009 neukončila analýzu.
A broadly similar conclusion is drawn by the Director-General of DG REGIO and a corresponding assessment is presented in the relevant Annual Activity Reports. 
Generálny riaditeľ GR pre regionálny rozvoj vyjadril prak­ ticky rovnaký záver a zhodné hodnotenie sa nachádza v príslušných výročných správach o činnosti.
The Court notes the follow-up actions taken by the Commission where Member States were found to be non-compliant. 
Dvor audítorov berie na vedomie následné opatrenia Komisie pri tých členských štátoch, ktoré boli v nevyhovujúcej situácii.
Directorates-General Regional Policy and Employment, Social Affairs and Equal Opportunities have noted in their AARs for 2008 that the majority of Member States have complied or mostly complied with the minimum requirements. 
Generálne riaditeľstvo pre regionálnu politiku a Generálne riaditeľstvo pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a rovnaké príleži­ tosti vo svojich výročných správach o činnosti za rok 2008 uviedli, že väčšina členských štátov splnila alebo takmer splnila minimálne požiadavky.
The Commission has taken appropriate steps to follow up all cases of non-compliance with the regulatory requirements. 
Komisia prijala vhodné kroky nadväzujúce na všetky prípady nesplnenia regulačných požiadaviek.
The information provided in the Annual Summaries was used as an additional source of assurance for the two Directorates-Generals' AARs for 2008. 
Informácie poskytnuté v ročných súhrnoch sa použili ako doplňujúci zdroj uistenia o vierohodnosti výročných správ o činnosti za rok 2008 týchto dvoch generálnych riaditeľstiev.
EN 50 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Added Value THE COURT'S OBSERVATIONS THE COMMISSION'S REPLIES The Directorate-General for Agriculture and Rural Development has noted in its 2008 annual activity report that Member States have complied with their legal obligations and generally followed the guideline established by the Commission services. 
ODPOVEDE KOMISIE Generálne riaditeľstvo pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka vo svojej výročnej správe o činnosti za rok 2008 uviedlo, že členské štáty si splnili zákonné povinnosti a vo všeobecnosti dodržiavali usmernenie vytvorené útvarmi Komisie.
Compared to last year, the quality of analysis included in all annual summaries has improved, but in some cases the assessment of certain basic elements should still be improved further. 
V porovnaní s minulým rokom sa zvýšila kvalita analýzy vo všetkých ročných súhrnoch, ale v niektorých prípadoch by sa malo ešte viac zlepšiť posúdenie určitých základných prvkov.
The Commission has therefore raised this point with the Member States and has subsequently revised one of the guidelines. 
Komisia preto na to upozornila členské štáty a následne upravila jedno zo svojich usmernení.
The Commission has informed Member States to follow best practice in its assessment letters of the Annual Summaries. 
Komisia vo svojich posúdeniach ročných súhrnov vyzvala členské štáty, aby dodržiavali najlepšie postupy.
It will continue to encourage Member States to provide information which gives added value to the Annual Summaries by again updating its guidance note. 
Komisia bude naďalej povzbudzovať členské štáty, aby poskytovali informácie, ktoré pred­ stavujú pridanú hodnotu ročných súhrnov, tak, že znovu vykoná aktualizáciu svojho usmerňujúceho pokynu.
The Commission also refers to its reply in paragraph 2.18. 
Komisia odkazuje aj na svoju odpoveď na bod 2.18.
The Commission refers to its reply in paragraph 2.20. 
Komisia odkazuje na svoju odpoveď na bod 2.20.