natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission considered that budgetary commitments covering the fisheries agreements can be made only after the legal basis (Council Decision and/or Regulation) has been adopted. 
Komisia zastávala názor, že rozpočtové záväzky na dohody v oblasti rybolovu možno vytvoriť až po prijatí právnych pred­ pisov (rozhodnutia a/alebo nariadenia Rady).
The Commission is in the process of imple­ menting a policy of early initiation of the procedure for renegotiating protocols and agreements allowing the budgetary commitment to be made before the entry in force of the legal commitment. 
Komisia je v procese zavádzania politiky včas­ ného iniciovania postupu na prerokovanie protokolov a dohôd, čo umožní prijať rozpoč­ tové záväzky predtým, ako vstúpia do platnosti právne záväzky. kovanie protokolov čo najskôr, v dostatočnom pred­ stihu pred skončením ich platnosti.
This also depends on the will­ ingness of the third states concerned to start the renegotiation at an early stage. 
Závisí to aj od ochoty príslušných tretích štátov začať včas opätovné rokovania.
The Court found ineligible costs concerning the Financial Instrument for Fishery Guidance (FIFG) (paragraph 5.25 (**)). 
Pri finančnom nástroji na usmerňovanie rybného hospodárstva (FNURH) Dvor audí­ torov zistil neoprávnené náklady [bod 5.25 (**)].
The Commission has put in place a control strategy and carries out ex post audit activity to verify that the management and control systems of the Member States function effectively to prevent such errors. 
Komisia zaviedla stratégiu kontroly a vykonáva následné audity s cieľom overiť, či systémy riadenia a kontroly členských štátov fungujú afektívne a zabraňujú takýmto chybám.
In 2009, the material level of ineligible costs detected by the Commission gave rise to a reservation in the AAR of DG MARE. 
V roku 2009 Komisia zistila významnú mieru neoprávnených nákladov, čo viedlo k výhrade vo výročnej správe o činnosti GR MARE.
Within the framework of the closure exercise the Commission will take all the appropriate measures to deduct from the final statement of expenditure and final payment claim all ineligible amounts whether identified by Commission audits, external audit activity or otherwise. (*) Paragraph number in the ECA 2007 Annual Report. (**) Paragraph number in the ECA 2008 Annual Report. (***) Paragraph number in the ECA 2009 Annual Report. 
V rámci uzávierky Komisia prijme všetky príslušné opatrenia na odpočítanie všetkých neoprávnených súm od záverečného výkazu výdavkov a žiadosti o vyplatenie zosta (*) Číslo bodu vo výročnej správe Dvora audítorov za rok 2007. (**) Číslo bodu vo výročnej správe Dvora audítorov za rok 2008. (***) Číslo bodu vo výročnej správe Dvora audítorov za rok 2009.
EN 94 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 ANNEX 3.5 PAYING AGENCY ACCOUNTS DISJOINED FOR 2009 (million euro) Member State Paying agency Accounts disjoined (1) Bayern StMELF EAGF EAFRD TRDI Baden-Württemberg 428 82 194 Hessen 222 16 IBH 1 12 Helaba 4 5 Rheinland-Pfalz 36 Thüringen 73 PRIA AGEA 3 005 Basilicata (ARBEA) PARDF 110 17 565 PIAA 581 Andalucia 85 Asturias 36 Total 4 351 1 121 3 Germany Germany Germany Germany Germany Germany Germany Estonia Italy Italy Romania Romania Spain Spain 3 (1) Accounts which the Commission considered not to be able to clear in its decisions of 30 April 2010. 
SK 94 ÚradnývestníkEurópskejúnie 9.11.2010 PRÍLOHA 3.5 ÚČTY VYLÚČENÉ Z FINANČNÝCH ROZHODNUTÍ ZA ROK 2009 (mil. EUR) Členský štát Platobná agentúra Účty vylúčené z finančných rozhodnutí (1) Bayern StMELF EPZF EPFRV TRDI Baden-Württemberg 428 82 194 Hessen 222 16 IBH 1 12 Helaba 4 5 Rheinland-Pfalz 36 Thüringen 73 PRIA AGEA 3 005 Basilicata (ARBEA) PARDF 110 17 565 PIAA 581 Andalúzia 85 Asturias 36 Spolu 4 351 1 121 3 Nemecko Nemecko Nemecko Nemecko Nemecko Nemecko Nemecko Estónsko Taliansko Taliansko Rumunsko Rumunsko Španielsko Španielsko 3 (1) Účty, ktoré Komisia podľa svojho názoru nemohla zúčtovať vo svojich rozhodnutiach z 30. apríla 2010.
This due to reasons attributable to the Member States concerned which require additional inquiries. 
Náležité príčiny pripísané príslušným členským štátom si vyžadujú dodatočné prešetrenie.
Source: Commission Decisions 2010/257/EU, 2010/258/EU and 2010/263/EU (OJ L 112, 5.5.2010, OJ L 113, 6.5.2010). 
Zdroj: Rozhodnutia Komisie 2010/257/EÚ, 2010/258/EÚ a 2010/263/EÚ (Ú. v. EÚ L 112, 5.5.2010, Ú. v.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 95 CHAPTER 4 Cohesion TABLE OF CONTENTS Introduction 4.1-4.16 Specific characteristics of the policy group Audit scope and approach Regularity of transactions Observations on systems Systems related to the regularity of transactions Systems related to recoveries and financial corrections Reliability of Commission management representations Conclusions and recommendations Paragraph 4.2-4.14 4.15-4.16 4.17-4.23 4.24-4.31 4.25-4.29 4.30-4.31 4.32-4.33 4.34-4.39 
SK 9.11.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie 95 KAPITOLA 4 Súdržnosť OBSAH Úvod 4.1–4.16 Špecifické charakteristiky skupiny politík Rozsah auditu a audítorský prístup Správnosť transakcií Pripomienky k systémom Systémy týkajúce sa správnosti transakcií Systémy súvisiace so spätným získaním súm a finančnými korekciami Spoľahlivosť vyhlásení vedenia komisie Závery a odporúčania 4.2 – 4.14 4.15 – 4.16 4.17 – 4.23 4.24 – 4.31 4.25 – 4.29 4.30 – 4.31 4.32 – 4.33 4.34 – 4.39 Bod
ThisChapterpresentstheCourt’sspecificassessmentof Cohesion, which comprises policy areas 04 — Employment and Social Affairs and 13 — Regional Policy. 
Vtejtokapitolesanachádzašpecifickéhodnotenie Dvora audítorov týkajúce sa skupiny politík Súdržnosť, ktorá pozostáva z oblastí politiky 04 – Zamestnanosť a sociálne veci a 13 – Regionálna politika.
Key information on the activities covered and the spending in 2009 is provided in Table 4.1. 
Hlavné informácie o príslušných činnostiach a výdavkoch v roku 2009 sú uvedené v tabuľke 4.1.
They include social dialogue, gender equality policy, pre-accession assistance and operational grants to European agencies. (million euro) Centralised direct Shared Centralised direct Centralised direct Shared Decentralised Centralised direct Shared Shared Decentralised Shared Table 4.1 — Cohesion — Key information 4 13 Budget Title Policy area Description Administrative expenditure European Social Fund Working in Europe – Social dialogue and mobility Employment, social solidarity and gender equality European Globalisation Adjustment Fund Instrument for Pre-Accession Assistance Payments 2009 Management Mode Employment and social affairs 97 8 562 57 113 12 65 8 906 Regional Policy Administrative expenditure European Regional Development Fund and other regional operations Cohesion Fund (including ex-ISPA) Pre-accession operations related to structural policies Solidarity Fund 83 18 250 7 080 705 623 26 741 Total administrative expenditure (1) 180 Total operational expenditure (2) (consisting of): — prefinancing — interim/final payments Total payments for the year 35 467 12 386 23 081 35 647 Total commitments for the year 49 719 (1) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9. 
Tabuľka 4.1 – Súdržnosť – Hlavné informácie 4 Hlava rozpočtu Oblasť politiky Administratívne výdavky Európsky sociálny fond Práca v Európe – sociálny dialóg a mobilita Zamestnanosť, sociálna solidarita a rodová rovnosť Európsky fond na prispôsobenie sa globalizácii Nástroj predvstupovej pomoci Opis Platby v roku 2009 Spôsob rozpočto­ vého hospodárenia Zamestnanosť a sociálne veci 97 8 562 57 113 12 65 8 906 Regionálna politika Administratívne výdavky Európsky fond regionálneho rozvoja a ostatné regionálne operácie Kohézny fond (vrátane bývalého nástroja ISPA) Predvstupové operácie v oblasti štrukturálnych politík Fond solidarity 83 18 250 7 080 705 623 26 741 13 Celkové administratívne výdavky (1) 180 Celkové prevádzkové výdavky (2) (z toho): 35 467 — zálohy 12 386 — priebežné/konečné platby 23 081 Celkové platby za rok 35 647 Celkové záväzky za rok 49 719 (1) Audit administratívnych výdavkov je predmetom kapitoly 9.
(2) 25,4 billion euro (71 %) of the operational expenditure related to the 2007-13 period and 8,4 billion euro (24 %) to the 2000-06 period of the ERDF, CF and ESF. 
(2) 25,4 mld. EUR (71 %) prevádzakových výdavkov na obdobie 2007 – 2013 a 8,4 mld. EUR (24 %) na EFRR, KF a ESF v období 2000 – 2006.
For the 2007-13 period 11,3 billion euro (44 %) were prefinancing payments. 
V období 2007 – 2013 bolo 11,3 mld. EUR (44 %) platbami predbežného financovania.
Note: Note: Detailed information on budgetary implementation for 2009 can be obtained from Part II of the Annual Accounts of the European Communities Financial Year 2009, the EC’s (DG Budget) documents ‘Report on budgetary and financial management - financial year 2009’ as well as from the Report on the ‘Analysis of the budgetary implementation of the Structural and Cohesion Funds in 2009’. This Chapter also covers the Pre-accession (Special) Instrument I(S)PA, social dialogue and mobility policies and gender equality measures for both periods which are strictly speaking not part of Cohesion policy. 
Poznámka: Poznámka: Zdroj: „Podrobné informácie o plnení rozpočtu za rok 2009 je možné získať z časti II ročnej účtovnej závierky Európskych spoločenstiev za rozpočtový rok 2009, dokumentov EK (Generálne riaditeľstvo pre rozpočet) Správa o rozpočtovom a finančnom hospodárení – rozpočtový rok 2009, ako aj zo správy Analýza plnenia rozpočtu štrukturálnych fondov a Kohézneho fondu v roku 2009.“ „Táto kapitola taktiež zahŕňa (osobitný) nástroj predvstupovej pomoci I(S)PA, sociálny dialóg a mobilitu a opatrenia rodovej rovnosti v oboch obdobiach, ktoré prísne vzaté nie sú súčasťou politiky súdržnosti.
Rural development and fisheries expenditure are reported in policy areas 5 ‘Agriculture and rural development’, and 11 ‘Fisheries’. 
Výdavky na rozvoj vidieka a rybné hospodárstvo patria do oblastí politiky 5 – Poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka a 11 – Rybné hospodárstvo.“ Účtovná závierka za rok 2009.
EN EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 97 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group Policy objectives and instruments 4.2. 
SK 9.11.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie 97 P R I P O M I E N K Y D V O R A AU D Í T O R O V Špecifické charakteristiky skupiny politík Ciele politík a ich nástroje 4.2.
Cohesionpolicyaimsatstrengtheningeconomicand social cohesion within the European Union by reducing the gap in the level of development between different regions. 
Cieľom politík súdržnosti je posilniť hospodársku a sociálnu súdržnosť v Európskej únii zmenšením rozdielov v rozvoji jednotlivých regiónov.
Management of Cohesion spending is shared with Member States, who also co-finance the projects concerned. 
Výdavky na politiky súdržnosti sa uskutočňujú spoločne s členskými štátmi, ktoré taktiež spolufinancujú príslušné projekty.
Cohesion spending is planned in multi-annual ‘programming periods’: payments are related to expenditure which has been incurred within the eligibility period (1). 
Výdavky na politiky súdržnosti sa plánujú vo viacročných programovacích obdobiach: platby sa týkajú výdavkov, ktoré vznikli v oprávnenom období (1).
As a result they may continue for some years beyond the end of the programming periods to which they relate. 
V dôsledku toho môžu pokračovať aj niekoľko rokov po skončení progra­ movacieho obdobia.
The 2000-2006 and 2007-2013 programming periods are relevant to this Chapter. 
Táto kapitola sa týka programovacích období 2000 – 2006 a 2007 – 2013.
The Commission approves OPs on the basis of proposals from Member States. 
Komisia schvaľuje OP na základe návrhov členských štátov.
Member States choose the individual projects to be included in OPs. 
Členské štáty vyberajú jednotlivé projekty, ktoré budú zaradené do OP.
These projects are implemented by different types of promoters (private individuals, associations, private or public companies or local, regional or national bodies). 
Tieto projekty realizujú rôzne typy navrhovateľov projektov (súkromné osoby, združenia, súkromné alebo štátne spoločnosti alebo miestne, regionálne či štátne orgány).
At the start of the programmes the Commission makes prefinancing payments to the Member States. 
Na začiatku programu Komisia uhradí členským štátom platby predbežného financo­ vania.
The promoters claim from the responsible authorities in the Member States for the eligible costs they have incurred. 
Navrhovatelia projektov deklarujú príslušným orgánom členských štátov oprávnené náklady, ktoré im vznikli.
These are done through interim or final payment claims. _____________ (1) For the 2000-2006 programming period the eligibility period initially ended on 31 December 2008. 
To sa deje prostredníctvom priebežných alebo konečných žiadostí o platbu. _____________ (1) V programovacom období 2000 – 2006 oprávnené obdobie pôvodne skončilo 31. decembra 2008.
In the framework of the anti-crisis package it has been extended until 30 June 2009 for all Member States which made a request to the Commission. 
V rámci protikrízového balíka bolo predĺžené do 30. júna 2009 pre všetky členské štáty, ktoré o to Komisiu požiadali.
(2) An OP sets out national, regional or sectorial priorities for delivering funds. 
(2) V OP sa stanovujú štátne, regionálne alebo sektorové priority na čerpanie finančných prostriedkov.
In 2009 expenditure of the ERDF, CF and ESF consisted mainly of interim and final payments (see Table 4.1). 
Vroku2009výdavkyzEFRR,KFaESFtvorilinajmä priebežné a konečné platby (pozri tabuľku 4.1).
For the 2007-2013 programming period 14,1 billion euro of interim payments and 11,3 billion euro of prefi­ nancing payments were made. 
V programovacom období 2007 – 2013 sa uhradili priebežné platby vo výške 14,1 mld. EUR a platby predbežného finan­ covania vo výške 11,3 mld. EUR.
In addition, interim and final payments for the 2000-2006 period were 8,4 billion euro. 
Okrem toho priebežné a konečné platby za obdobie 2000 – 2006 dosiahli výšku 8,4 mld. EUR.
Supervision and control of Cohesion spending 4.7. 
Dohľad a kontrola nad výdavkami v oblasti súdržnosti 4.7.
MemberStatesareresponsiblefortheimplementation of the ERDF, the ESF and the CF. 
Členské štáty zodpovedajú za implementáciu EFRR, ESF a KF.
Responsibilities for day to day administration and the ‘first level’ controls which are intended to prevent or detect and correct incorrect reim­ bursement of project costs or other irregularities are allocated to Managing Authorities and Intermediate Bodies. 
Zodpovednosť za každodenné spravovanie a primárne kontroly, ktoré majú zabrániť nesprávnemu uhrádzaniu nákladov na projekty a ďalším nezrovnalostiam alebo ich odhaliť a opraviť, sú zverené riadiacim a sprostredkovateľským orgánom. Certifikačné orgány vykonávajú ďalšie kontroly pred zaslaním žiadostí o platbu Komisii.
Forthe2007-2013programmingperiod,auditand control provisions have been strengthened (3). 
Na programovacie obdobie 2007 – 2013 sa posilnili opatrenia v oblasti auditu a kontroly(3).
The Member States are required to submit for acceptance to the Commission a report and an opinion for each OP. 
Členské štáty sú povinné predložiť Komisii na schválenie správu a stanovisko za každý OP.
The report must explain whether management and control systems comply with the relevant regulations (‘compliance assessment report’). 
V správe sa musí objasniť, či sú systémy riadenia a kontroly v súlade s príslušnými nariadeniami (správa o posúdení zhody).
The Audit Authority has to submit an audit strategy within nine months of the approval of the programme. 
Kontrolný orgán je povinný predložiť audí­ torskú stratégiu do deviatich mesiacov od schválenia programu.
In addition the Audit Authority is responsible for providing reasonable assurance on the effective functioning of the management and control systems of the programme, and as a consequence on the regularity of the expenditure certified (4), to the Commission through annual control reports (5) and annual opinions. 
Okrem toho kontrolný orgán zodpovedá Komisii za poskytnutie primeraného uistenia o účinnom fungovaní systémov riadenia a kontroly programu a následne správnosti osvedčených výdavkov (4), a to prostredníctvom kontrolných správ (5) a výročných stanovísk.
MemberStatesalsobeartheprimaryresponsibilityfor correcting the irregular expenditure they detect, and reporting on this to the Commission. Member States must take action to recover or withdraw the undue payments made to beneficiaries of Cohesion spending. _____________ (3) See Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
Členské štáty musia prijať opatrenia na spätné získanie alebo vyňatie platieb neoprávnene vyplatených príjemcom výdavkov na politiky súdržnosti. _____________ (3) Pozri nariadenie Rady (ES) č.
1). (4) See in particular Article 62 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
1). (4) Pozri najmä článok 62 nariadenia (ES) č.
(5) The 2009 annual control report (which had to be submitted by the end of 2009) covers the results of the audits carried out during the period July 2008 to June 2009. 
(5) Výročná kontrolná správa za rok 2009 (s termínom predloženia do konca roku 2009) obsahuje výsledky auditov vykonaných od júla 2008 do júna 2009.
It comprises system audits performed and audit of operations covering the expenditure declared to the Commission during the period January 2007 to December 2008. 
Zahŕňa vykonané audity systémov a audity operácií týkajúce sa výdavkov deklarovaných Komisii v období od januára 2007 do decembra 2008.
TheCommissionsupervisesMemberStatesandseeks to ensure that their management and control systems operate as required. 
Komisiadohliadanačlenskéštátyasnažísazabez­ pečiť, aby ich systémy riadenia a kontroly fungovali podľa požiadaviek.
If Commission audits find that Member States have failed to correct irregular expenditure or there are serious failings in the management and control systems, it interrupts and/or suspends payments to the Member State concerned (6). 
Ak Komisia pri audite zistí, že členské štáty neopravili neoprávnené výdavky alebo v systémoch riadenia a kontroly sú vážne nedostatky, preruší a/alebo pozastaví platby príslušnému členskému štátu (6).
If the Member State does not recover or withdraw the irregular expenditure (i.e. replace the excluded expenditure with other eligible expenditure) or remedy the detected system failures, the Commission may apply financial corrections, reducing EU funding accordingly. 
Ak členský štát nezíska späť finančné prostriedky alebo nevyjme neoprávnené výdavky (t. j. nenahradí vyradené výdavky inými oprávnenými výdav­ kami), alebo ak nenapraví zistené nedostatky systémov, Komisia môže uplatniť finančné korekcie a primerane znížiť financovanie zo strany EÚ.
Specific risks to regularity 4.11. 
Špecifické riziká z hľadiska správnosti 4.11.
TheregulatoryframeworkofCohesioniscomplex, requiring conformity with a variety of EU policies and rules, such as those relating to public procurement and State aid, as well as requirements specific to Cohesion spending. 
Právnepredpisyvoblastipolitíksúdržnostisúzložité, vyžaduje sa súlad s rôznymi politikami a pravidlami EÚ, napr. s pravidlami verejného obstarávania a štátnej pomoci, ako aj s požiadavkami špecifickými pre výdavky v tejto oblasti.
Thereisalargenumberofauthoritiesresponsiblefor the implementation of Cohesion policy in Member States (national authorities, regional authorities, intermediate bodies) and an even larger number of beneficiaries and recipients of Community support. 
Za implementáciu politík súdržnosti v členských štátoch zodpovedá mnoho orgánov (vnútroštátne orgány, regionálne orgány, sprostredkovateľské orgány) a ešte vyšší počet príjemcov a prijímateľov podpory Spoločenstva.
The actors involved in implementing OPs and projects at national or regional level may be either unaware of the applicable rules or unsure about their correct interpretation. 
Aktéri zapojení do realizácie OP a projektov na národnej alebo regio­ nálnej úrovni si nemusia byť vedomí príslušných pravidiel alebo si nemusia byť istí, ako ich správne uplatňovať.
This can lead them to make incorrect or unjus­ tified declarations. 
To môže viesť k nesprávnym alebo neodôvodneným vyhláseniam.
PaymentsfromanOPtobeneficiariesforexpenditure incurred during the eligibility period usually continue beyond the programming period, until all projects are finalised and the programme is closed down. 
Platby príjemcom z OP za výdavky vzniknuté v priebehu oprávneného obdobia zvyčajne pokračujú aj po skončení programovacieho obdobia, až kým sa nedokončia všetky projekty a neuzavrie program.
As the eligibility period for 2000-2006 came to an end in 2009, national authorities may have been under pressure to absorb the EU funds committed. 
Keďže sa obdobie opráv­ nenosti za roky 2000 – 2006 skončilo v roku 2009, vnútro­ štátne orgány mohli byť pod tlakom, aby vyčerpali zaviazané finančné prostriedky EÚ.
As already stated by the Court in its 2008 Annual Report, this increases the risk that ineligible projects are reimbursed by the EU budget when expenditure which has been found to be ineligible is replaced by new expenditure (‘withdrawal’) without an effective ex-ante verification by the Member State before programme closure (7). _____________ (6) Article 39(2) of Council Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 161, 26.6.1999, p. 
Ako Dvor audítorov uviedol vo výročnej správe za rok 2008, zvyšuje sa tým riziko, že sa z rozpočtu EÚ preplatia neoprávnené projekty, keď sa neoprávnené výdavky nahradia novými výdavkami (vyňatie) bez ich predbežného overenia členskými štátmi pred ukon­ čením programu (7). _____________ (6) Článok 39 ods. 2 nariadenia Rady (ES) č. 1260/1999 (Ú. v.
1); Articles 91 and 92 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
1); články 91 a 92 nariadenia (ES) č.
(7) See paragraphs 6.19 and 6.33 of the 2008 Annual Report. 
(7) Pozri body 6.19 a 6.33 výročnej správy za rok 2008.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.10. 
O D P O VE D E K O M I S I E 4.10.
Member States are primarily responsible for ensuring the regularity of expenditure declared to the Commission. 
Členské štáty sú v prvom rade povinné zabezpečiť, aby výdavky na spolufinancovanie oznámené Komisii boli správne.
The Commission performs its supervisory role through its own audit activity taking also account of other Community and national audit work and also through programmes negotiation, participation in monitoring committees, annual meetings with managing and audit authorities and by providing extensive guidance and seminars. 
Komisia vykonáva dohľad prostredníctvom svojej audítorskej činnosti, s prihliadaním aj na audítorskú činnosť Spoločenstva a členských štátov, ale aj formou programových rokovaní, monitorovacích výborov, výročných zasadnutí s riadiacimi a kontrolnými orgánmi a poskytovaním rozsiahlych usmernení a organizovaním seminárov.
The Commission has strengthened its supervision through the imple­ mentation of its 2008 Action Plan (COM(2008) 97 final). 
Komisia posilnila svoj dohľad prostredníctvom realizácie akčného plánu z roku 2008 [KOM(2008) 97 v konečnom znení].
In 2009 the Commission adopted 7 suspension decisions and imposed financial corrections totalling 2,3 billion euro. 
V roku 2009 prijala Komisia 7 rozhodnutí o pozastavení platby a uložila finančné korekcie v celkovej výške 2,3 miliardy EUR.
The Commission refers to the vast simplification exercise of the Cohesion regulatory framework initiated in 2008 and completed in 2010, involving specific requirements of the sectoral regulations. 
Komisia poukazuje na rozsiahle zjednodušovanie právneho rámca pre politiku súdržnosti, ktoré sa začalo v roku 2008 a skončilo sa v roku 2010 a v ktorom boli zahrnuté osobitné požiadavky na odvetvové nariadenia.
Possible shortcomings in the implementation of the EU rules on public procurement and State aid at a national, regional or local level in applying EU law are not specifically related to the imple­ mentation of cohesion projects. 
Možné nedostatky pri uplatňovaní pravidiel EÚ pre verejné obstará­ vanie a pre poskytovanie štátnej pomoci na vnútroštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni pri uplatňovaní práva EÚ sa nevzťahujú výlučne na realizáciu projektov v oblasti politiky súdržnosti.