natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission will continue to promote this type of cooperation while acknowledging that many actors intervene in these processes. 
Komisia bude naďalej podporovať túto spoluprácu a zároveň zohľadní, že do týchto procesov zasahuje viacero činiteľov.
Technical assistance performance is monitored during project implementation and the Commission takes necessary measures, including the replacement of the experts, where such performance is not in line with contractual obligations. 
Výkonnosť technickej pomoci je monitorovaná počas realizácie projektu a Komisia prijíma potrebné opatrenia, vrátane nahradenia odborníkov v prípadoch, ak táto výkonnosť nie je v súlade so zmluvnými podmienkami.
A ‘Contractor Assessment Form for EC-Funded Service contracts’ has to be completed by each Project Manager for every service contract and attached to the final report. 
Projektový manažér musí vyplniť „formulár hodnotenia dodávateľa pre zmluvy o poskytovaní služieb financované ES“ pri každej zmluve o poskytovaní služieb a priložiť ho k záverečnej správe.
On this basis, the Project Manager will rate the performances of the contractor and of the key experts. 
Projektový manažér na základe toho meria výkonnosť dodávateľa a kľúčových odborníkov.
Regarding the award of new contracts, an analysis of the technical capacity of the candidate firms, including previous contract management experience, is conducted during the pre-selection procedure, where contract references are requested to applicants. 
Pokiaľ ide o zadávanie nových zákaziek, počas predbežného výberu, v ktorom musí uchádzač predložiť referencie z predchádzajúcich zmlúv, sa vykoná analýza technickej kapacity uchádzača vrátane jeho riadiacich skúseností z predchádzajúcich zmlúv.
The Commission, applying objective criteria, respects the principle of equal treatment of candidates. 
Tým že Komisia uplatňuje objektívne kritériá, dodržuje zásadu rovnakého zaobchádzania s uchádzačmi.
See also the Commission’s reply to paragraph 28. 
Pozri tiež odpoveď Komisie na bod 28.
In July 2007 the Commission launched a process to develop a strategy to meet aid effectiveness targets on Technical Cooperation and Project Implementation Units. 
V júli 2007 Komisia začala proces rozvoja stratégie so zámerom dosiahnuť ciele účinnosti pomoci pre útvary technickej spolupráce a realizácie projektov.
Consultation with different relevant Commission services, EU Member States and partner countries is a key component of this strategy. 
Konzultácie s rôznymi útvarmi Komisie, členskými štátmi EÚ a partnerskými krajinami sú kľúčovým prvkom tejto stratégie.
This strategy in fact aims at the development of a structured approach, as suggested by the Court, based on a broad consultation. 
Táto stratégia, ako navrhol Dvor audítorov, je v skutočnosti zameraná na rozvoj štruktúrovaného prístupu na základe rozsiahlych konzultácií.
It addresses many of the issues highlighted by the Court’s report and will consider its recommendations in order to ensure effective support to capacity development in line with EU targets in this area. 
Zaoberá sa mnohými otázkami, ktoré Dvor audítorov zdôraznil vo svojej správe, a zváži jeho odporúčania s cieľom zabezpečiť účinnú podporu rozvoja kapacít v súlade s cieľmi EÚ v tejto oblasti.
C 312/20 EN Official Journal of the European Union 21.12.2007 INTRODUCTION 1. 
C 312/20 SK Úradný vestník Európskej únie 21.12.2007 ÚVOD 1.
The Commission underlines the increasing importance of general and sector policy dialogue as a ‘third’ type of development cooperation, particularly with respect to the support to sector programmes. 
Komisia zdôrazňuje rastúci význam dialógu o všeobecnej a odvetvovej politike ako „tretí“ typ rozvojovej spolupráce, najmä vzhľadom na podporu odvetvových programov.
The new role of technical assistance in this context will need to be analysed and new technical assistance needs and requirements will need to be defined. 
V tejto súvislosti bude potrebná analýza novej úlohy technickej pomoci a vymedzenie nových potrieb a požiadaviek na technickú pomoc.
The Commission underlines the importance it attaches to other dimensions of capacity building. 
Komisia zdôrazňuje význam, ktorý pripisuje iným aspektom budovania kapacít.
The Common Relex Information System (CRIS) reporting follows the DAC sectoral codes but requires continuous improvements in line with evolving management needs. 
Podávanie správ prostredníctvom Spoločného informačného systému Relex (Common Relex Information System – CRIS) sa riadi odvetvovými kódmi DAC, ale vyžaduje si neustále zlepšenia v súlade s vývojom potrieb riadenia.
It is being considered whether information systems should be modified to make it possible to extract data on technical assistance components (where this is significant). 
Zvažuje sa, či by informačné systémy mali byť modifikované s cieľom umožniť získavanie údajov o zložkách technickej pomoci (v prípadoch, keď je to dôležité).
OBSERVATIONS 10. 
PRIPOMIENKY 10.
The Commission considers that the analysis of Country Strategy Papers gives sufficient information to prepare the response strategy and to choose the focal sectors, where institutional aspects are covered, especially where a sector approach is foreseen, or where capacity development is a major area of the Commission intervention. 
Komisia je toho názoru, že analýza krajín vo všetkých národných strategických dokumentoch poskytuje dostatočné informácie pre prípravu stratégie reakcie a pre výber cieľových odvetví, v ktorých je inštitucionálny aspekt zahrnutý, najmä v ktorých sa predpokladá odvetvový prístup, alebo v ktorých je rozvoj kapacít hlavnou oblasťou intervencie Komisie.
The Commission’s approach to deal with the growing recognition of the importance of capacity development is to mainstream institutional aspects in a holistic approach rather than to undertake a preliminary and systematic analysis of institutional aspects. 
Prístup Komisie vychádzajúci z rastúceho uvedomenia si dôležitosti rozvoja kapacít spočíva skôr v holistickom prístupe k inštitucionálnym aspektom, ako v uskutočnení predbežnej a systematickej analýzy inštitucionálnych aspektov.
Moreover, institutional aspects are further analysed during the programme design phase. 
Okrem toho sú inštitucionálne aspekty ďalej analyzované vo fáze návrhu programu.
In order to assess the eligibility to budget support for example, a detailed assessment is systematically made of the public finance management system. 
Napríklad, s cieľom posúdiť oprávnenosť na podporu z rozpočtu vykonáva sa systematicky podrobné hodnotenie systému správy verejných financií.
This Concept Paper was originally conceived to support institutional and capacity analysis at sector level as a tool to facilitate design and implementation of the Sector Wide Approach. 
Tento koncepčný dokument bol pôvodne vytvorený s cieľom podporiť inštitucionálne hodnotenie a hodnotenie kapacít na odvetvovej úrovni ako nástroj na zjednodušenie návrhov a realizácie celoodvetvového prístupu.
This document was actually developed to complete the Guidelines on EC support to Sector Programmes issued in 2003. 
Tento dokument bol vlastne vytvorený s cieľom doplniť usmernenia pre podporu ES odvetvovým programom uverejnené v roku 2003.
Its content can be easily adjusted to be applied for sub-sector/thematic analysis and at project level. 
Jeho obsah môže byť ľahko prispôsobený na využitie pre pododvetvovú/tematickú analýzu a na úrovni projektov.
However, this methodology (based on the identification of a sector ‘vantage point’) cannot be fully applied for ‘country-wide assessments’ that are very complex and delicate exercises, requiring ad hoc approaches. 
Táto metodika (založená na identifikácii „silnej stránky“ odvetvia) však nemôže byť plne uplatnená na „hodnotenia v celoštátnom me-radle“, pretože ide o zložité a citlivé procesy, ktoré si vyžadujú prístupy ad hoc.
Building on this Concept Paper the Commission is developing further its methodology for institutional assessment at sector level. 
Na základe tohto koncepčného dokumentu Komisia ďalej rozvíja svoju metodiku pre inštitucionálne hodnotenie na odvetvovej úrovni.
The new Guidelines on EC Support to Sector Programmes (July 2007) provide further guidance on this. 
Nové usmernenia ES pre podporu odvetvových programov (júl 2007) poskytujú ďalšiu pomoc pre túto oblasť.
Additional tools are being piloted. 
Ďalšie nástroje sa testujú.
The Commission organises training on these issues also at country level. 
Komisia organizuje odborné vzdelávanie na tieto témy aj na úrovni krajín.
Capacity development and technical assistance issues are addressed in different guidelines, including the guidance on Sector and Budget Support (the recently issued Guidelines on Support to Sector Programmes — July 2007 and the Guide on General Budget Support — January 2007) and sector specific guidance. 
Otázky rozvoja kapacít a technickej pomoci sú predmetom rôznych usmernení, vrátane usmernení pre odvetvovú a rozpočtovú podporu (najnovšie vydané usmernenia pre podporu odvetvových programov – júl 2007 a príručka pre všeobecnú rozpočtovú podporu – január 2007) a osobitné usmernenia pre odvetvia.
Preparing all-encompassing guidelines for the Delegations on the potential role of technical assistance in the specific and very sensitive field of institutional capacity development is a delicate issue that needs to be addressed in a flexible and context-sensitive way. 
Príprava súhrnných usmernení pre delegácie o potenciálnej úlohe technickej pomoci v osobitnej a veľmi citlivej oblasti rozvoja inštitucionálnych kapacít je chúlostivou otázkou, ktorá sa musí riešiť flexibilným a kontextovým spôsobom.
The Commission has decided to prepare a participatory and comprehensive strategy in line with the Paris commitments and EU targets. 
Komisia rozhodla o príprave participatívnej a komplexnej stratégie v súlade s parížskymi záväzkami a cieľmi EÚ.
Twinning projects cannot be launched before appropriate structures of recipient administrations are in place and a pipeline is prepared. 
Twinningové projekty nie je možné začať, kým neexistujú primerané štruktúry v štátnych správach prijímateľov a nie je pripravená infraštruktúra.
Extension to other regions needs careful consideration, in order to ensure adequate implementation and response from EU partners. 
Rozšírenie do iných regiónov je potrebné starostlivo zvážiť s cieľom zabezpečiť primeranú realizáciu a reakciu partnerov EÚ.
Second indent Several improvements have been introduced in the latest revision of the Financial Regulation and its implementing rules. 
Druhá zarážka V najnovšej úprave nariadenia o rozpočtových pravidlách a v jeho vykonávacích predpisoch bolo zavedených niekoľko zlepšení.
Among these, the modification of the so-called ‘d + 3 rule’ should facilitate project implementation by linking the contracting time to the real duration of the project. 
Medzi inými by mala modifikácia tzv. „pravidla d + 3“ zjednodušiť realizáciu projektov zosúladením zmluvného obdobia so skutočným obdobím trvania projektu.
Third indent Accountability is one of the pillars of the Paris Declaration on aid effectiveness. 
Tretia zarážka Zodpovednosť je jedným z pilierov Parížskeho vyhlásenia o účinnosti pomoci.
Strengthening measurable, results-oriented indicators is a priority for the new programming cycle. 
Pre nový cyklus programov je prioritou posilnenie merateľných a výsledkovo orientovaných ukazovateľov.
Fourth indent Better assessment of the institutional and capacity issues will be promoted through guidance and training. 
Štvrtá zarážka Lepšie hodnotenie otázok inštitucionálnych kapacít bude podporované usmerneniami a odborným vzdelávaním.
Technical assistance contracts are mainly used where a service provider is called on to play an advisory role, to manage or supervise a project, or to provide the experts specified in the contract. 
Zmluvy na poskytnutie technickej pomoci sa využívajú hlavne vtedy, ak je poskytovateľ služieb vyzvaný, aby zabezpečil poradnú úlohu, riadil alebo dozeral na projekt alebo zabezpečil odborníkov určených v zmluve.
The distinction between international and local experts has however been abolished as of 1 February 2006. 
Od 1. februára 2006 však bolo rozlišovanie medzi medzinárodnými a miestnymi odborníkmi zrušené.
The new Guidelines on technical assistance will allow more clarity on technical assistance roles starting from the identification and formulation phases. 
Nové usmernenia pre technickú pomoc umožnia lepšiu jednoznačnosť úloh technickej pomoci už od fázy identifikácie a formulovania.
21.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 312/21 Box 1 The health sector support programme continued to support sectors already covered in the previous project (7 ACP Angola 35), but still under very difficult circumstances (post-conflict environment, institutional weakness, decentralisation process). 
21.12.2007 SK Úradný vestník Európskej únie C 312/21 Rámček 1 Prostredníctvo programu podpory zdravotníctva bola naďalej poskytovaná podpora odvetviam, ktoré už boli podporované v rámci predchádzajúceho projektu (7 AKT Angola 35), a to v podmienkach, ktoré sú naďalej veľmi zložité (situácia po ukončení konfliktu, neuspokojivé fungovanie inštitúcií, proces decentralizácie).
It is true that the start-up report noted the overambitious nature of the objectives set by the programme. 
V počiatočnej správe sa naozaj dospelo k záveru, že ciele stanovené v programe sú príliš ambiciózne.
The action plans and programme estimates were in fact drawn up on the basis of the recommendations of that initial report. 
Akčné plány a programové odhady boli v skutočnosti vypracované na základe odporúčaní uvedenej počiatočnej správy.
Today the programme is active, useful and appreciated by central and provincial partners in the Ministry of Health. 
V súčasnosti je program funkčný, užitočný a oceňovaný ústrednými a miestnymi partnermi ministerstva zdravotníctva.
Capacity development processes are inherently political where many national actors with possibly diverging interests and agendas intervene. 
Procesy rozvoja kapacít sú vnútorne politickými procesmi, do ktorých zasahujú mnohé národné činitele s potenciálne rozličnými záujmami a programom.
The Commission recognizes the crucial role of local commitment for successful implementation of its support to capacity development and agrees that assessing commitment and ‘real demand’ deserves special attention. 
Komisia uznáva rozhodujúcu úlohu záväzkov miestnych orgánov pre úspešnú realizáciu ich podpory pri rozvoji kapacít a súhlasí s tým, že hodnotenie záväzkov a „skutočný dopyt“ si zasluhujú osobitnú pozornosť.
In this respect, methodological work is ongoing in order to develop an analytical tool addressing the various factors influencing real ownership and supporting realistic assessment of national commitment/interest. 
V tejto súvislosti pokračujú metodické práce s cieľom vyvinúť analytický nástroj určený pre rôzne faktory, ktoré ovplyvňujú skutočné zapojenie a ktoré podporujú realistické hodnotenie národných záväzkov/záujmov.
This tool and these approaches will need to be carefully piloted and progressively applied giving attention to the political dimension and sensitivity. 
Tento nástroj a tieto prístupy bude potrebné starostlivo pretestovať a postupne uplatňovať a venovať pozornosť politickému aspektu a citlivosti.
At the same time, the Commission has the possibility to suspend, if needed, the implementation of a financing agreement when the beneficiary state breaches one of its obligations. 
Zároveň má Komisia možnosť v prípade potreby pozastaviť realizáciu dohody o financovaní, ak prijímateľský štát nedodrží niektorý zo svojich záväzkov.
The duration referred to by the Court is classical in co-operation activities, whatever the donor (World Bank, UN Agencies, bilateral co-operation agencies). 
Časové trvanie, ktoré uvádza Dvor audítorov, je klasické pri činnostiach spolupráce s akýmkoľvek darcom (Svetová banka, agentúry OSN, agentúry dvojstrannej spolupráce).
It largely results from the project cycle. 
Väčšinou vyplýva z cyklu projektu.
A checking and updating exercise is generally requested from the technical assistance during the inception phase as part of the terms of reference of their assignment. 
Kontrola a aktualizácia sa vo všeobecnosti požadujú v prípade technickej pomoci počas počiatočnej fázy ako súčasť zadávacích podmienok zmluvy.
The original Logical Framework Matrix may sometimes not be complete, or may be out of date by the time the project starts, and therefore needs to be reviewed and, as appropriate, improved and/or updated during project implementation. 
Pôvodná matrica logického rámca môže byť niekedy neúplná, alebo môže byť neaktuálna v čase začatia projektu, a preto si vyžaduje revíziu a v prípade potreby zlepšenie a/alebo aktualizáciu počas realizácie projektu.
Amendments to financing agreements and consultants’ terms of reference are common practice. 
Zmeny dohôd o financovaní a zadávacích podmienok konzultantov sú bežnou praxou.
Box 3 In view of the delayed start-up, an amendment to the financing agreement is currently being processed by the Commission to give the project sufficient implementation time and to fully adjust the project to the current needs of Vietnam. 
Rámček 3 V súvislosti s oneskoreným začatím Komisia v súčasnosti pracuje na zmene k dohode o financovaní, ktorej cieľom je poskytnúť dostatočný čas na realizáciu projektu a plné prispôsobenie projektu súčasným potrebám Vietnamu.
The mid-term evaluation confirmed the approach taken by the Commission and supports the amendment to the financing agreement. 
Hodnotenie v polovici obdobia potvrdilo prístup Komisie a podporuje zmenu k dohode o financovaní.
There are strict rules governing the way in which contracts are awarded. 
Existujú prísne pravidlá týkajúce sa spôsobu zadávania zákaziek.
These help to ensure that suitably qualified contractors are chosen without bias and that the best value for money is obtained, with the full transparency appropriate to the use of public funds. 
Pomáhajú zabezpečiť, aby boli bez zaujatosti vybraní vhodne kvalifikovaní dodávatelia a aby bol získaný najvýhodnejší pomer medzi kvalitou a cenou s plnou transparentnosťou potrebnou pri využívaní verejných fondov.
The use of an international restricted tender procedure is foreseen by the implementing rules of the Financial Regulation (Budget) and the General Regulation (EDF) and can normally be completed in six or seven months. 
Využívanie medzinárodnej užšej verejnej súťaže predpokladajú vykonávacie predpisy nariadenia o rozpočtových pravidlách (rozpočet) a všeobecné nariadenie (ERF) a bežne môže byť ukončená do šiestich alebo siedmich mesiacov.
The new starting date of the so-called ‘d + 3 rule’ with the latest revision of the Financial Regulation already constitutes an improvement (see also the Commission’s reply to paragraph 15). 
Nový dátum začatia podľa pravidla „d + 3“ podľa najnovšej úpravy nariadenia o rozpočtových pravidlách už predstavuje zlepšenie (pozri tiež odpoveď Komisie na bod 15).
The d + 3 rule was introduced in 2003 by the legislator to find a balance between the necessity to control the outstanding amounts to be contracted (RAC) and the difficulties which can arise in the management of complex projects. 
Pravidlo d + 3 bolo zavedené zákonodarcom v roku 2003 s cieľom nájsť rovnováhu medzi potrebou kontroly doposiaľ nekontrahovaných súm (RAC) a ťažkosťami, ktoré sa môžu vyskytnúť pri riadení zložitých projektov.
It is also meant as an incentive for the beneficiary to implement financing decisions in a shorter period of time. 
Malo by tiež byť podnetom pre prijímateľa na realizáciu rozhodnutí o financovaní v kratšom časovom období.
The logic of the system of rules governing the EC general budget requires a financing decision by the Commission before the commitment (1) and call for tenders or proposals. 
Logika systému pravidiel, ktorým sa riadi všeobecný rozpočet, si vyžaduje rozhodnutie o financovaní Komisie pred pridelením (1) a výzvou na verejnú súťaž alebo na predloženie návrhu.
Exceptional circumstances could arise where deviation from the normal decision-making process might be justified. 
Odchýlka od bežného rozhodovacieho procesu môže byť odôvodnená iba za výnimočných okolností.
As a rule, these require that the conditions which would justify a suspension clause are outside the Commission’s control. 
Pravidlo vyžaduje, aby Komisia nemala kontrolu nad podmienkami, ktoré by odôvodnili odkladaciu doložku.
Provisions concerning the European Development Fund do foresee the possibility for ACP States to use a suspension clause, in all duly substantiated cases and in agreement with the Commission, in order to ensure early project start-up. 
Ustanovenia týkajúce sa Európskeho rozvojového fondu stanovujú možnosť uplatňovania odkladacej doložky pre štáty AKT vo všetkých náležite odôvodnených prípadoch a po dohode s Komisiou s cieľom zabezpečiť včasnú realizáciu projektu.
The Joint ACP/EU Council Decision No 2/2002 foresees the use of suspension clause tenders in exceptional and duly justified cases (Point 5 of its Annex). 
2/2002 stanovuje využitie odkladacej doložky vo verejnej súťaži vo výnimočných a náležite odôvodnených prípadoch (pozri bod 5 jeho prílohy).
Measures are in place to deal with these cases which range from the possibility to cancel the award decision (if the withdrawal occurs before the signature of the contract) to the possibility to impose fines or exclude a company from future contracts. 
Existujú opatrenia, ktoré je možné využiť v týchto prípadoch, od možnosti zrušenia rozhodnutia o udelení zákazky (ak odvolanie nastúpi pred podpísaním zmluvy) až po možnosť udelenia pokút alebo vylúčenia spoločnosti z účasti na budúcich zmluvách.
The Commission carefully analyses each case and ensures that, where appropriate, the replacement of the experts is of an equivalent quality. 
Komisia starostlivo analyzuje každý prípad a v prípade potreby zabezpečuje, aby sa uskutočnilo nahradenie odborníkov ekvivalentnej kvality.
(1) Article 75 of the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities. 
(1) Článok 75 nariadenia o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev.
C 312/22 EN Official Journal of the European Union 21.12.2007 Box 5 The expert’s replacement performed satisfactorily. 
C 312/22 SK Úradný vestník Európskej únie 21.12.2007 Rámček 5 Nahradenie odborníka sa uskutočnilo uspokojivo.
Interviews with team leaders are organised more systematically for projects entailing high level contacts. 
Pohovory s vedúcimi tímu sa uskutočňujú systematickejšie v prípade projektov, v ktorých sú potrebné kontakty na vysokej úrovni.
An analysis of the technical capacity of the candidate firms, as well as of their previous contract management experience, is conducted during the pre-selection procedure, which leads to the establishment of a short list. 
Analýza technickej kapacity uchádzača, ako aj jeho riadiacich skúseností z predchádzajúcich zmlúv je uskutočnená počas predbežného výberu a vedie k vytvoreniu užšieho zoznamu.
Contract references (up to 15) are requested from the applicants. 
Uchádzač je požiadaný o predloženie referencií z predchádzajúcich zmlúv (až do 15).
The Commission verifies the satisfactory outcome of these when EC-financed contracts are mentioned. 
Komisia verifikuje ich uspokojivý výsledok v prípade zmlúv financovaných ES.
The drafting of the award criteria must be done carefully, in order that these are not mixed up with the selection criteria. 
Návrhy kritérií na vyhodnotenie ponúk musia byť vykonané starostlivo, aby nedošlo k zámene s podmienkami účasti.