natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Soon it became evident that the support of ‘soft services’ was underestimated and improvements are planned for the 2014–20 programming period. 
Čoskoro sa ukázalo, že podpora „mäkkých služieb“ bola podcenená a na programové obdobie 2014 – 2020 bolo naplánované jej posilnenie.
37 Incubators go through different stages of the life cycle and their provisions depend on their maturity and the ecosystem they are operating in. 
37 Inkubátory majú rôzne fázy životného cyklu a ich ponuka závisí od ich vyspelosti a ekosystému, v ktorom pôsobia.
Although the Commission shares the view that a broad range of services should be offered to enable smooth incubation, the services to be offered are developing over time in line with the life cycle of incubators. 
Aj keď Komisia zdieľa názor, že na zabezpečenie bezproblémovej inkubácie by sa mala ponúkať široká škála služieb, služby, ktoré sa majú ponúkať, sa rozvíjajú postupom času v súlade so životným cyklom inkubátorov.
38 The ERDF supported the construction of business incubators but there was a lack of focus on the coop‐ eration among businesses and business incubators. 
38 Z EFRR sa podporilo vybudovanie podnikateľských inkubátorov, ale bez dostatočného zamerania na spoluprácu medzi podnikmi a podnikateľskými inkubátormi.
In Member States that joined EU in 2004 and after, it is caused by lack of business knowledge (business planning, management skills etc.) on both sides, on the side of business incubators (new infrastructure and no skilled labour to manage it) and on the side of enterprises. 
V členských štátoch, ktoré vstúpili do EÚ v roku 2004 a neskôr, to spôsobil nedostatok znalostí potrebných k podnikaniu (podnikateľské plánovanie, manažérske zručnosti atď.) na oboch stranách, na strane podnikateľských inkubátorov (nová infraštruktúra a absencia kvalifikovaných pracovných síl, ktoré by ju riadili) a na strane podnikov.
The same is valid for EU‐15 Member States where the investments aimed to complement the mission innovation system infrastructure. 
Platí to aj pre 15 členských štátov EÚ, v ktorých boli investície zamerané na doplnenie infraštruktúry inovačného systému.
Furthermore, hosted companies are not compelled to collaborate with the incubator’s staff as they might resort to external services in order to estab‐ lish their development plan. 
Hosťujúce spoločnosti okrem toho nie sú nútené spolupracovať so zamestnancami inkubátora, keďže na vytvorenie svojho plánu rozvoja môžu využiť externé služby.
Sharing sensitive data might have negative consequences for the hosted companies unless a confidentiality agreement is signed. 
Pokiaľ nie je podpísaná dohoda o zachovaní dôvernosti, výmena citlivých údajov môže mať pre hosťujúce spoločnosti negatívne následky.
Business services can be commissioned from out‐ side service providers instead of entrusting them to the incubator staff. 
Poskytovaním služieb v oblasti podnikania môžu byť namiesto zamestnancov inkubátorov poverení externí poskytovatelia služieb.
39 The Commission refers to its reply to paragraph 38. 
39 Komisia odkazuje na svoju odpoveď na bod 38.
40 As pointed out by the Court, clients are attracted by subsidised office space rather than by services provided. 
40 Ako uviedol Dvor audítorov, zákazníkov priťahujú skôr dotované kancelárske priestory ako poskytované služby.
Tenants should be carefully selected and reflect a profile set out in the incubation programme. 
Nájomníci by sa mali dôkladne vyberať a mali by spĺňať profil stanovený v inkubačnom programe.
As the selection of projects and the definition of selection criteria fall within national competences, the Commission will recommend that Member States consider these aspects. 
Keďže výber projektov a vymedzenie výberových kritérií patrí do kompetencie jednotlivých štátov, Komisia členským štátom odporučí, aby tieto aspekty zvážili.
Reply of the Commission 41 41 Specialist services can be offered by outsiders as in‐ house services are of a more general nature. 
41 Špecializované služby môžu poskytovať externé subjekty, keďže interné služby majú všeobecnejší charakter.
Build‐ ing the expertise of incubator staff can be costly and the incubator might never reap the desired benefits. 
Budovanie odborných znalostí zamestnancov inkubátorov môže byť nákladné a inkubátor z neho nemusí nikdy získať požadované prínosy.
43 The Commission considers that the lack of cooper‐ ation between incubators and clients may be a direct consequence of the client’s reluctance to share sensitive data. 
43 Komisia sa domnieva, že nedostatok spolupráce medzi inkubátormi a zákazníkmi môže byť priamym dôsledkom neochoty zákazníka vymieňať si citlivé údaje.
44 The Commission considers that disbursed EU funds have a positive impact on the development of entities which are not physically located in the incu‐ bator’s premises but use their services and cooper‐ ate with tenants. 
44 Komisia sa domnieva, že vyplatené finančné prostriedky EÚ pozitívne vplývajú na rozvoj subjektov, ktoré sa fyzicky nenachádzajú v priestoroch inkubátora, ale využívajú jeho služby a spolupracujú s nájomníkmi.
45 The business incubators have been only set up in Member States which joined in and after 2004 in this programming period and time was then needed to develop further the cooperation between the incubator and its clients and also with prospective clients. 
45 Podnikateľské inkubátory boli v členských štátoch, ktoré vstúpili do EÚ v roku 2004 a neskôr, vybudované až v tomto programovom období, pričom na nadviazanie užšej spolupráce medzi inkubátorom a jeho zákazníkmi, ako aj s potenciálnymi zákazníkmi je treba viac času.
Another factor which limited the cooperation was the quality of the staff manag‐ ing the business incubators that often possessed insufficient business skills. 
Ďalším faktorom, ktorý obmedzil spoluprácu, bola kvalita zamestnancov riadiacich podnikateľské inkubátory, ktorí často nedisponovali dostatočnými podnikateľskými zručnosťami.
Lastly, some incubators lacked the organisational capacity to provide pre‐ incubation support while providing such support usually requires additional own resources. 
A nakoniec, niektoré inkubátory nemali dostatočnú organizačnú kapacitu na poskytovanie podpory v období pred inkubáciou, keďže na poskytovanie takejto podpory sú spravidla potrebné dodatočné vlastné zdroje.
The same is valid for EU‐15 Member States where the investments aimed to complement the creation of an innovation system infrastructure. 
Platí to aj pre 15 členských štátov EÚ, v ktorých boli investície zamerané na dokončenie vytvorenia infraštruktúry inovačného systému.
47 Weak cooperation between the business sector, universities and R & D institutions is well known in the Member States which joined the EU in 2004 and after and the Commission has been attempting to solve this issue in the current programming period by establishing proper coordination mechanisms where possible. 
47 Je známe, že spolupráca medzi podnikateľským sektorom, univerzitami a inštitúciami pre výskum a vývoj v členských štátoch, ktoré vstúpili do EÚ v roku 2004 a neskôr, je slabá a Komisia sa v tomto programovom období snažila vyriešiť tento problém tam, kde to bolo možné, zavedením riadnych koordinačných mechanizmov.
This issue then has an impact on the activities of business incubators and their attempts to network with R & D and university partners. 
Tento problém má vplyv na činnosti podnikateľských inkubátorov a ich snahu o vytvorenie siete s partnermi v oblasti výskumu a vývoja a univerzitami.
Reply of the Commission 42 58 The incubator’s provisions can be viewed from two perspectives: services provided and premises. 
Odpovede Komisie 42 58 Ponuku inkubátora možno posudzovať z dvoch hľadísk: z hľadiska poskytovaných služieb a priestorov.
As far as premises are concerned, the ERDF has achieved the objective of providing suitable office space. 
Pokiaľ ide o priestory, EFRR dosiahol ciele poskytovania vhodných kancelárskych priestorov.
The service function can be delivered by outside service providers. 
Funkciu poskytovania služieb môžu plniť externí poskytovatelia služieb.
Lack of external funding is a frequent issue when supporting SMEs or R & D activities. 
Pri podpore činností MSP alebo výskumu a vývoja je častým problémom nedostatočné externé financovanie.
The business incubators were built in regions and after the sustainability period as defined in the ERDF regula‐ tion they were allowed to switch to other activities. 
Podnikateľské inkubátory boli vybudované v regiónoch a po skončení doby udržateľnosti v zmysle nariadenia EFRR bol umožnený ich prechod na iné činnosti.
This was primarily caused by improper definition of selection criteria; therefore, in the new program‐ ming period, and in line with the subsidiarity prin‐ ciple, the Commission will recommend that manag‐ ing authorities pay more attention to this aspect in particular, by establishing more demanding selec‐ tion criteria in the operation selection process. 
Bolo to spôsobené najmä nevhodným vymedzením výberových kritérií; v novom programovom období preto Komisia v súlade so zásadou subsidiarity riadiacim orgánom odporučí, aby tomuto aspektu venovali väčšiu pozornosť, a to najmä tak, že v rámci procesu výberu operácií zavedú náročnejšie výberové kritériá.
59 Under the shared management, the Commission is not involved in the selection of projects, except for the approval of the major projects. 
59 Komisia v kontexte zdieľaného hospodárenia nie je zapojená do výberu projektov s výnimkou schvaľovania hlavných projektov.
Indeed, as laid down in Article 125 of the CPR, establishing selection criteria falls under the responsibility of the managing authority, with the approval of the monitoring committee. 
Ako je stanovené v článku 125 nariadenia o spoločných ustanoveniach (nariadenie č. 1303/2013 zo 17. decembra 2003), za stanovenie výberových kritérií je zodpovedný riadiaci orgán a schvaľuje ich monitorovací výbor.
According to Article 48(3) of the CPR, the Commis‐ sion shall participate in the work of the monitoring committee but only in an advisory capacity. 
Podľa článku 48 ods. 3 nariadenia o spoločných ustanoveniach sa Komisia na práci monitorovacieho výboru podieľa, ale len v poradnej funkcii.
The European Commission will therefore advise the managing authorities to include recommendations of the European Court of Auditors in the selection process and selection criteria of business incuba‐ tors. 
Európska komisia preto riadiacim orgánom odporučí, aby odporúčania Európskeho dvora audítorov zahrnuli do výberového procesu a výberových kritérií podnikateľských inkubátorov.
Also, a contribution to the expected results of the priority axis is now required to be included in the selection criteria. 
Príspevok k očakávaným výsledkom prioritnej osi musí byť v súčasnosti takisto zahrnutý do výberových kritérií.
60 For the 2014–20 programming period, the Commis‐ sion is requesting Member States to fulfil ex ante conditionality to put in place a smart specialisa‐ tion strategy which shall be developed through an entrepreneurial discovery process with a very closed involvement of enterprises to meet research strengths with business needs. 
60 Komisia v programovom období 2014 – 2020 žiada členské štáty, aby splnili ex ante podmienenosť a zaviedli stratégiu inteligentnej špecializácie, ktorá bude rozvinutá prostredníctvom podnikateľského procesu objavovania s veľmi úzkym zapojením podnikov v záujme prepojenia silných stránok výskumu s potrebami v oblasti podnikania.
Common reply to paragraphs 62 to 62(c) Under the 2007–13 legal framework, the project assessment and selection process falls under the responsibility of national authorities, the manag‐ ing authority and the monitoring committee, with the Commission having only an advisory role in the latter. 
Spoločná odpoveď na body 62 až 62 písm. c) V právnom rámci na obdobie rokov 2007 – 2013 sú za posúdenie projektu a výberový proces zodpovedné vnútroštátne orgány, riadiaci orgán a monitorovací výbor, pričom Komisia má pri výberovom procese iba poradnú úlohu.
Under the 2014–20 legal framework, the contribu‐ tion of an operation to the expected results of a priority axis is now required to be included in the selection criteria. 
Podľa právneho rámca na roky 2014 – 2020 sa v súčasnosti vyžaduje, aby prínos operácie k očakávaným výsledkom prioritnej osi patril medzi výberové kritériá.
62(d) Investments in business incubators are more of an enabler than a driver of growth. 
62 d) Investície do podnikateľských inkubátorov sú skôr aktivátorom ako stimulom rastu.
Business incubators cannot generate economic growth by themselves; they need to be combined with other external factors. 
Podnikateľské inkubátory nemôžu samé osebe generovať hospodársky rast; musia sa skombinovať s ostatnými vonkajšími faktormi.
In addition, the interventions may have significant externalities, having both negative and positive influences on the development of a region. 
Okrem toho môžu mať intervencie výrazné vedľajšie negatívne aj pozitívne účinky na rozvoj regiónu.
Therefore, establishing a direct link between the investment in a business incubator and regional benefits requires in‐depth evaluation. 
Na zistenie priamej súvislosti medzi investíciami do podnikateľského inkubátora a regionálnymi prínosmi je potrebné dôkladné posúdenie.
The Commission assesses the stated objectives of the priority axes of operational programmes. 
Komisia hodnotí stanovené ciele prioritných osí operačných programov.
This may not only be jobs created but also, for example, new products developed or exports generated. 
Nemusí ísť len o vytvorené pracovné miesta, ale napríklad o vyvinuté nové výrobky alebo generovaný vývoz.
64 As regards Member States which joined in and after 2004, they are still (continuously) learning how to properly define indicators and evaluate their implementation. 
64 Pokiaľ ide o členské štáty, ktoré vstúpili do EÚ v roku 2004 a neskôr, ešte sa (kontinuálne) učia, ako riadne zadefinovať ukazovatele a hodnotiť vykonávanie.
This also has implications for the monitoring of business incubators, which are newly built business infrastructures. 
Táto situácia má vplyv aj na monitorovanie podnikateľských inkubátorov, ktoré predstavujú novovybudovanú podnikateľskú infraštruktúru.
Reply of the Commission 43 66 The Commission notes that although the system of project selection, which falls under the responsibil‐ ity of the Member States, was correct, it did not assure that the level of co‐financing was propor‐ tionate to the impact on local entrepreneurship. 
Odpovede Komisie 43 66 Komisia poznamenáva, že aj keď bol systém výberu projektov, za ktorý sú zodpovedné členské štáty, správny, nezaisťovalo sa pomocou neho, že úroveň spolufinancovania je primeraná dosahu na miestne podnikanie.
A set of indicators was established by managing authorities to monitor the operational programme performance in its implementation and not in operations. 
Riadiace orgány stanovili súbor ukazovateľov na monitorovanie výkonnosti operačného programu pri jeho vykonávaní, a nie v prevádzke.
The Commission will recommend that Member States put more emphasis on the monitor‐ ing of operations. 
Komisia členským štátom odporučí, aby kládli väčší dôraz na monitorovanie prevádzky.
68 The Commission refers to its reply given under paragraph 66. 
68 Komisia odkazuje na svoju odpoveď uvedenú v bode 66.
70 The recommendation made by the Court goes beyond the regulatory obligation of the ERDF regu‐ lation, which sets 5 years as the durability period. 
70 Odporúčanie Dvora audítorov presahuje regulačnú povinnosť nariadenia o EFRR, v ktorom sa stanovuje doba trvania na päť rokov.
71 There is no legal basis for the Commission to impose additional obligations to beneficiaries as regards incubation activities beyond the 5‐year sustainability period. 
71 Komisia nedisponuje žiadnym právnym základom na uloženie ďalších povinností príjemcom v súvislosti s inkubačnými činnosťami po skončení päťročnej doby udržateľnosti.
It is the responsibility of national authorities to decide, in the selection criteria and in conditions for providing the grant to the project, on the extension of the sustainability period beyond the duration laid down in the relevant regulation. 
Je úlohou vnútroštátnych orgánov, aby v rámci výberových kritérií a podmienok udeľovania grantu na projekt rozhodli o predĺžení doby udržateľnosti nad rámec trvania stanoveného v príslušnom nariadení.
75(a) The former benchmarking exercise was contin‐ ued via a more targeted action to benchmark and stimulate best practice in European incubators applying for accreditation under the EC‐BIC trade‐ mark scheme and those wishing to continue their membership. 
75 a) Na minulé referenčné porovnanie nadviazalo cielenejšie opatrenie na určenie referenčných hodnôt a stimulovanie osvedčených postupov v európskych inkubátoroch, ktoré žiadajú o akreditáciu v rámci systému ochrannej známky EC-BIC a tých, ktoré chcú byť naďalej členmi.
In its capacity as owner of the EC‐BIC trademark and member of the BIC Quality Mark Committee (BQMC)1, the Commission contributes to the work to encourage business and innovation centres (BICs) throughout Europe and beyond to enhance their quality and practices, with a view to obtaining the EC‐BIC trademark. 
Komisia ako vlastník ochrannej známky EC-BIC a člen výboru označovania kvality BIC (BQMC)1 prispieva k práci zameranej na podporu podnikateľských a inovačných stredísk v celej Európe a mimo nej v záujme zvýšenia ich kvality a postupov s cieľom získať ochrannú známku EC-BIC.
In order to be awarded this trademark, BICs must go through an accreditation process to check their compliance with the specific criteria for this trade‐ mark (EBN quality system). 
Na udelenie tejto ochrannej známky musia BIC prejsť akreditačným procesom s cieľom overiť ich súlad so špecifickými kritériami pre túto ochrannú známku (systém kvality EBN).
The sublicensing of this trademark has been man‐ aged by the EBN since 2002 under a trademark licensing contract concluded with the Commission. 
Udeľovanie sublicencií tejto ochrannej známky sa od roku 2002 vykonávalo v rámci siete EBN na základe zmluvy o udeľovaní licencií na ochranné známky, ktorá bola uzatvorená s Komisiou.
The current licensing contract was concluded in 2009 for a duration of 5 years and the Commission is currently considering the options for the future. 
Súčasná zmluva o udeľovaní licencií bola uzatvorená v roku 2009 na obdobie piatich rokov a Komisia v súčasnosti zvažuje budúce možnosti.
The EBN will be invited to step up actions to promote its benchmarking scheme more widely and encourage further uptake. 
Sieť EBN bude vyzvaná, aby posilnila opatrenia zamerané na podporu svojho systému referenčného porovnania a podporila jeho ďalšie využívanie.
75(b) The database of incubators was implemented in the context of a networking project for incubators financed under FP6 alongside similar networking projects for technology transfer offices and for risk funds. 
75 b) Databáza inkubátorov bola zriadená v kontexte sieťového projektu pre inkubátory financovaného v kontexte 6. rámcového programu spolu s podobnými sieťovými projektmi pre kancelárie pre transfer technológií a rizikové fondy.
In the programme committees for the CIP, Member States increasingly questioned the value of pure ‘networking projects’ and called for projects supporting ‘cooperation around topics’ of com‐ mon interest such as ‘standardisation and innova‐ tion’ and ‘innovation in services’. 
V programových výboroch rámcového programu pre konkurencieschopnosť a inovácie členské štáty čoraz viac spochybňovali hodnotu výlučne „sieťových projektov“ a žiadali o projekty, ktoré podporujú „spoluprácu na témach“ spoločného záujmu, ako sú „štandardizácia a inová-cia“, „inovácia služieb“ a podobne.
In these projects, a vertical integration of different innovation actors (SMEs, entrepreneurs, academia, administration, etc.) was given preference over networking with similar organisations across Europe. 
V týchto projektoch bola uprednostnená vertikálna integrácia rôznych inovačných subjektov (MSP, podnikateľov, akademickej obce, správnych orgánov atď.) pred vytváraním sietí podobných organizácií v celej Európe.
For incubators, the EurOffice 1 + 2 projects (today the EBN soft‐ landing club) implemented this new approach to work more closely with the community rather than expanding it. 
V prípade inkubátorov uplatnili tento nový prístup projekty EurOf-fice 1 + 2 (teraz EBN – „softlanding club“) v záujme užšej spolupráce so spoločenstvom, nie jeho rozšírenia.
The projects developed and tested coordinated service packages among participating incubators assisting a fast internationalisation of their tenant start‐ups. 
V rámci projektov sa vyvíjali a testovali koordinované balíky služieb medzi zúčastnenými inkubátormi, ktoré pomáhali pri rýchlej internacionalizácii nájomníkov z radov začínajúcich podnikov.
Furthermore, although there is no longer a bench‐ marking, entrepreneurs can easily access informa‐ tion on individual incubators directly from their websites, due to improvements in web‐related technologies. 
Okrem toho, aj keď už neexistuje referenčné porovnanie, podnikatelia môžu jednoducho získať informácie o jednotlivých inkubátoroch priamo z ich internetových stránok v dôsledku zlepšenia internetových technológií.
1 Decisions to grant the EC‐BIC licence to new candidate organisations; renewal or withdrawal of existing licences; selection of the BICs to be audited; suggestion of changes to the EC‐BIC certification and quality system; changing and adopting its internal regulations. 
1 Rozhodnutia o udelení licencie EC-BIC novým kandidátskym organizáciám; obnovenie alebo zrušenie existujúcich licencií; výber BIC, ktoré sa majú kontrolovať; návrh zmien systému certifikácie a kvality EC-BIC; zmena a prijatie vnútorných predpisov.
Reply of the Commission 44 77 The Commission is systematically preparing guid‐ ance so that it can be used in the 2014–20 program‐ ming period. 
Odpovede Komisie 44 77 Komisia systematicky pripravuje usmernenia tak, aby sa mohli použiť v programovom období na roky 2014 – 2020.
Member States are also obliged to submit an annual implementation report for each operational programme every year, which gives an overview of performance of implementation of Structural Funds. 
Členské štáty sú takisto povinné predkladať každý rok výročnú správu o vykonávaní pre každý operačný program, ktorá poskytuje prehľad o čerpaní prostriedkov zo štrukturálnych fondov.
78 The Commission recognises the need to continue updating the knowledge. 
78 Komisia uznáva, že je potrebné pokračovať v aktualizovaní poznatkov.
In 2014, it will publish a report on ‘Setting up, managing and evaluat‐ ing EU science and technology parks’, which will provide advice and guidance, and which will be disseminated widely to managing authorities in the coming months. 
Komisia v roku 2014 uverejní správu s názvom Zakladanie, riadenie a hodnotenie vedeckých a technologických parkov EÚ, v ktorej poskytne poradenstvo a usmernenia a ktorú bude v nadchádzajúcich mesiacoch v širokej miere distribuovať medzi riadiacimi orgánmi.
Conclusions and recommendations 80 The Commission notes that the classification of the performance of the audited incubators as mod‐ est is based upon the comparison of the results of these more recently established incubators with the benchmarks set by well‐established, more mature incubators. 
Závery a odporúčania 80 Komisia poznamenáva, že označenie výkonnosti kontrolovaných inkubátorov za slabú, je založená na porovnávaní výsledkov týchto nedávnejšie založených inkubátorov s referenčnými štandardmi stanovenými dobre zavedenými a vyzretými inkubátormi.
In general, incubators in the Court’s sample were relatively less well staffed than those in the bench‐ mark in all key functions, including entrepreneur guidance and support. 
Inkubátory zaradené do vzorky Dvora audítorov boli vo všeobecnosti po personálnej stránke horšie vybavené ako inkubátory referenčného porovnania, a to vo všetkých kľúčových funkciách vrátane usmernenia a podpory pre podnikateľov.
81 The Commission shares the Court’s opinion con‐ cerning the lack of experience of some incubators. 
81 Komisia súhlasí s názorom Dvora audítorov, pokiaľ ide o nedostatok skúseností niektorých inkubátorov.