natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Evaluations particularly analyse effects of the budget support operations on the objectives in terms of developmental and sectorial impacts. 
V rámci hodnotení sa analyzujú najmä vplyvy operácií finančnej podpory na dosiahnutie cieľov z hľadiska rozvojových a sektorových dosahov.
Evaluations also analyse possible effects in terms of budget financing and domestic revenue. 
V hodnoteniach sa tiež analyzujú možné vplyvy z hľadiska financovania rozpočtu a domácich príjmov.
However, most evaluations available today cover a period prior to the introduction of the new policy; therefore they are not likely to identify impacts of this policy. 
Vo väčšine hodnotení, ktoré sú dnes k dispozícií, sa však analyzuje obdobie pred zavedením novej politiky, a preto sa v nich pravdepodobne nebudú rozlišovať dosahy tejto politiky.
66 The ‘Budget support synthesis evaluation’ of seven country evaluations (2014) concluded that ‘Domestic revenue generation remained buoyant throughout the evaluation, and there were no signs of disincentive effects resulting from budget support’ (p. 
66 V „súhrnnej správe o hodnotení rozpočtovej podpory“ na základe hodnotení 7 krajín (2014) sa dospelo k záveru, že „tvorba domácich príjmov zostala počas hodnotenia vzostupná a nič nenasvedčovalo tomu, že rozpočtová podpora má odrádzajúce účinky“ (s.
The evaluation of budget support in Sierra Leone quoted by the Court also states clearly: ‘.... genuine and important results were achieved through Budget Support in Sierra Leone: - helping to kick-start the growth process and to stabilise the post-war security situation; - stabilising the public finance situation in 2009 during the global financial crisis and in 2014 during the Ebola/ Iron Ore crisis ....’ 67 Data are systematically collected and assessed concerning the evolution of tax policy and administration, as well as the evolution of DRM by the partner government and the development partners in the country. 
V hodnotení rozpočtovej podpory v Sierra Leone, z ktorého cituje Dvor audítorov, sa tiež jasne uvádza: „... prostredníctvom rozpočtovej podpory sa v Sierra Leone dosiahli reálne a dôležité výsledky: – podpora spustenia procesu rastu a stabilizácie povojnovej bezpečnostnej situácie, – stabilizovanie situácie verejných financií v roku 2009 počas globálnej finančnej krízy a v roku 2014 počas krízy spôsobenej ochorením ebola/poklesom príjmov zo železnej rudy....“ 67 Údaje o vývoji daňovej politiky a správy, ako aj o vývoji mobilizácie domácich príjmov systematicky zbierajú a posudzujú partnerská vláda a rozvojoví partneri v danej krajine.
Replies of the Commission and the EEAS 52 Demonstration of direct impacts of budget support on policy outcomes in partner countries is methodologically complex. 
Odpovede Komisie a ESVČ 52 Preukázanie priamych dôsledkov rozpočtovej podpory na výsledky politiky v partnerských krajinách je zložité z hľadiska metodiky.
The OECD/DAC budget support evaluation methodology is, so far, the only way to (indirectly) conclude on possible causal links between budget support and policy outcomes such as impact on DRM. 
Metodika hodnotenia rozpočtovej podpory Výboru OECD pre rozvojovú pomoc je zatiaľ jediným spôsobom ako (nepriamo) vyvodiť závery týkajúce sa možných príčinných súvislostí medzi rozpočtovou podporou a výsledkami politiky, napríklad dôsledkami na mobilizáciu domácich príjmov.
The Commission has been actively involved in developing this methodology and has actively promoted the tool through an increasing number of multi-donor evaluations undertaken under its leadership since 2011. 
Komisia sa aktívne podieľa na rozvoji tejto metodiky a aktívne presadzuje tento nástroj prostredníctvom narastajúceho počtu hodnotení viacerých darcov realizovaných pod jej vedením od roku 2011.
Conclusions and recommendations 69 The Commission underlines that support to DRM is given through a range of actions on different levels, global, regional and national. 
Závery a odporúčania 69 Komisia zdôrazňuje, že podpora mobilizácie domácich príjmov sa poskytuje prostredníctvom radu opatrení na rôznych úrovniach: globálnej, regionálnej a národnej.
These actions are complementary to support through budget support but were not part of the audit scope. 
Tieto opatrenia dopĺňajú podporu prostredníctvom rozpočtovej podpory, ale neboli súčasťou rozsahu auditu.
The possible contribution of the new budget support policy on the overall improvements on DRM may be expected over a medium-term time frame of about 5 to 10 years. 
Možný prínos novej politiky rozpočtovej podpory k celkovému zlepšeniu mobilizácie domácich príjmov možno očakávať v strednodobom časovom horizonte približne 5 až 10 rokov.
The Commission will continue to apply and improve the new budget support policy on DRM and will continue to report on progress. 
Komisia bude ďalej uplatňovať a zlepšovať novú politiku rozpočtovej podpory v oblasti mobilizácie domácich príjmov a bude informovať o dosiahnutom pokroku.
70 The Commission maintains that DRM has been given due attention in the formulation of budget support operations. 
70 Komisia trvá na tom, že pri formulácii operácií rozpočtovej podpory sa venovala mobilizácii domácich príjmov dostatočná pozornosť.
Each assessment is undertaken, bearing in mind the country context, the challenges within DRM and the availability and accessibility of data and information. 
Každé posúdenie prebehne so zreteľom na kontext danej krajiny, výzvy v rámci mobilizácie domácich príjmov a dostupnosť a prístupnosť údajov a informácií.
Certain concepts and aspects of tax policy and administration are not routinely analysed, in line with international practice. 
Určité koncepty a aspekty daňovej politiky a správy sa v súlade s medzinárodnými postupmi rutinne neanalyzujú.
Recommendation 1 — Strengthen DRM assessments and risk analysis (a) The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 1 – Posilniť posúdenia mobilizácie domácich príjmov a analýzu rizika a) Komisia toto odporúčanie prijíma.
DRM should be duly assessed in the formulation and implementation of a Budget support operation. 
Mobilizácia domácich príjmov by sa mala pri formulácii a vykonávaní operácie rozpočtovej podpory riadne posudzovať.
In light of the 2015 commitments in the frame of the Addis Tax Initiative, support to DRM will be further strengthened. 
Vzhľadom na záväzky z roku 2015 v rámci daňovej iniciatívy Addis sa bude ďalej posilňovať podpora mobilizácie domácich príjmov.
DRM assessments have to take into account the country context and challenges and the availability of data and information. (b) The Commission accepts the recommendation. 
V posúdení mobilizácie domácich príjmov sa musí brať do úvahy kontext danej krajiny a výzvy, ako aj dostupnosť údajov a informácií. b) Komisia toto odporúčanie prijíma.
71 The Commission considers that division of labour is systematically analysed in Action documents and their implementation. 
71 Komisia sa domnieva, že rozdelenie práce sa systematicky analyzuje v akčných dokumentoch a pri ich vykonávaní.
As concrete example we would like to refer to Box 6 where the Court refers to the division of labour concerning DRM and PFM in Mozambique and the Commission’s reply. 
Poukazujeme na konkrétny príklad uvedený v rámčeku 6, v ktorom sa Dvor audítorov odvoláva na rozdelenie práce týkajúce sa mobilizácie domácich príjmov a riadenia verejných financií v Mozambiku, a na odpoveď Komisie.
Replies of the Commission and the EEAS 53 72 The focus on DRM depends on the country circumstances, the nature of the operation, and opportunities for improving DRM. 
Odpovede Komisie a ESVČ 53 72 Zameranie na mobilizáciu domácich príjmov závisí od podmienok v danej krajine, povahy danej operácie a príležitostí na zlepšenie mobilizácie domácich príjmov.
The Commission considers that DRM-related assessments are used in all Budget Support contracts — even if it is not a variable tranche indicator. 
Komisia sa domnieva, že posudzovania týkajúce sa mobilizácie domácich príjmov sa používajú vo všetkých zmluvách o rozpočtovej podpore, aj keď to nie je ukazovateľ variabilnej splátky.
All indicators in the performance assessment framework (PAF), not only the VT indicators, are carefully monitored in the framework of the Budget Support operation. 
Všetky ukazovatele v rámci hodnotenia výkonnosti (PAF), nie len ukazovatele variabilnej splátky, sa dôkladne monitorujú v rámci operácie rozpočtovej podpory.
It should be understood that the PAF, including the DRM-related indicators, is a key source of verification of government’s performance. 
Ukazovatele rámca hodnotenia výkonnosti vrátane mobilizácie domácich príjmov by sa mali chápať ako kľúčový zdroj overenia činnosti vlády.
It is a main element of the basis to assess the general conditions and decide about the Budget Support release. 
Je to hlavný prvok základu, podľa ktorého sa posudzujú všeobecné podmienky a rozhoduje o uvoľnení rozpočtovej podpory.
Recommendation 2 — Strengthen the use of DRM-specific disbursement conditions (a) The Commission accepts the recommendation. (b) The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 2 – Posilniť využívanie podmienok vyplatenia pomoci osobitne zameraných na mobilizáciu domácich príjmov a) Komisia toto odporúčanie prijíma. b) Komisia toto odporúčanie prijíma.
However, as evidenced by a number of evaluations the Commission considers that reforms must be genuinely owned by governments and can then be usefully supported. 
Ako však nasvedčujú početné hodnotenia, Komisia je toho názoru, že vlády musia mať skutočnú zodpovednosť za reformy a potom je možná ich primeraná podpora.
Recommendation 3 — Strengthen reporting on the use of budget support to improve DRM The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 3 – Posilniť informovanie prostredníctvom správ o využívaní rozpočtovej podpory na zlepšenie mobilizácie domácich príjmov Komisia toto odporúčanie prijíma.
More information on DRM will be provided in its future annual budget support reports as well as through the reporting on the implementation of the Addis Tax Initiative. 
Viac informácií o mobilizácii domácich príjmov sa poskytne v budúcich výročných správach o rozpočtovej podpore, ako aj prostredníctvom informovania o vykonávaní daňovej iniciatívy Addis.
Case studies, mainly in the form of evaluations, will be done to better communicate budget support’s contribution to DRM. 
Zrealizujú sa prípadové štúdie, hlavne vo forme hodnotení, s cieľom lepšie informovať o prínose rozpočtovej podpory k mobilizácii domácich príjmov.
74 The country context and the political sensitivity, as well as the confidentiality of certain aspects have to be taken into consideration when preparing the policy dialogue and deciding on the form it will take. 
74 Pri príprave politického dialógu a rozhodovaní o jeho forme treba brať do úvahy kontext danej krajiny a politickú citlivosť, ako aj dôvernosť určitých aspektov.
The Commission considers that there are good examples of well-structured policy dialogue. 
Komisia sa domnieva, že existujú dobré príklady správne štruktúrovaného politického dialógu.
Recommendation 4 — Strengthen the policy dialogue component in DRM The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 4 – Posilniť zložku politického dialógu v mobilizácii domácich príjmov Komisia toto odporúčanie prijíma.
Better guidance on policy dialogue in the framework of budget support will be integrated in the upcoming revision of the budget support guidelines. 
Súčasťou nadchádzajúcej revízie usmernení k rozpočtovej podpore bude lepšie usmernenie týkajúce sa politického dialógu v rámci rozpočtovej podpory.
The outcomes of policy dialogue are and will be an important part of any evaluation. 
Výsledky politického dialógu sú a budú významnou súčasťou každého hodnotenia.
Nevertheless, the Commission would like to stress the political sensitivity of tax reform and political objectives and therefore maintains that dialogue strategies will be formulated protecting also the Commission’s interests. 
Komisia chce napriek tomu zdôrazniť politickú citlivosť daňových reforiem a politických cieľov, a preto trvá na tom, aby sa formulovali stratégie dialógu, ktoré budú chrániť záujmy Komisie.
Replies of the Commission and the EEAS 54 75 The Commission underlines that DRM is part of macro-economy (fiscal policies) and public finance management (tax and fiscal administration notably). 
Odpovede Komisie a ESVČ 54 75 Komisia zdôrazňuje, že mobilizácia domácich príjmov je súčasťou makroekonomiky (fiškálnych politík) a riadenia verejných financií (najmä daňovej a fiškálnej správy).
Support to DRM capacity building complementing budget support is part of larger capacity building actions. 
Podpora budovania kapacít mobilizácie domácich príjmov dopĺňajúca rozpočtovú podporu je súčasťou rozsiahlejších opatrení budovania kapacít.
Furthermore, the Commission considers that support to DRM, including capacity building, is given through a range of actions on different levels. 
Okrem toho Komisia usudzuje, že podpora mobilizácie domácich príjmov vrátane budovania kapacít sa poskytuje prostredníctvom škály opatrení na viacerých úrovniach.
Recommendation 5 — Strengthen the use of capacity development in DRM The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 5 – Posilniť využívanie rozvoja kapacít na mobilizáciu domácich príjmov Komisia toto odporúčanie prijíma.
76 Data are systematically collected and assessed concerning the evolution of tax policy and administration, and the evolution of DRM by the partner government and the development partners in the country. 
76 Údaje o vývoji daňovej politiky a správy a o vývoji mobilizácie domácich príjmov systematicky zbierajú a posudzujú partnerská vláda a rozvojoví partneri v danej krajine.
Higher level indicators are collected and assessed on an international level. 
Ukazovatele na vyššej úrovni sa zbierajú a posudzujú na medzinárodnej úrovni.
Demonstration of impacts of budget support on policy outcomes in partner countries is methodologically complex and is being done in the frame of an evaluation. 
Preukázanie účinkov rozpočtovej podpory na výsledky politiky v partnerských krajinách je zložité z hľadiska metodiky a vykonáva sa v rámci hodnotenia.
The Commission has undertaken an increasing number of multi-donor country evaluations since 2011. 
Komisia uskutočnila od roku 2011 narastajúci počet hodnotení krajín s viacerými darcami.
Recommendation 6 — Evaluate the impact of budget support The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 6 – Vyhodnotiť vplyv rozpočtovej podpory Komisia toto odporúčanie prijíma.
Demonstration of impacts of budget support on policy outcomes in partner countries is methodologically complex. 
Preukázanie účinkov rozpočtovej podpory na výsledky politiky v partnerských krajinách je zložité z hľadiska metodiky.
The OECD/DAC budget support and country evaluation methodology is, so far, the only way to conclude on the contribution of budget support to policy outcomes such as improved DRM. 
Metodika hodnotenia rozpočtovej podpory a krajiny Výboru OECD pre rozvojovú pomoc je zatiaľ jediným spôsobom ako vyvodiť závery týkajúce sa prínosu rozpočtovej podpory k výsledkom politiky, ako je napríklad zlepšenie mobilizácie domácich príjmov.
The Commission will strive to analyse the point in due time. 
Komisia sa bude usilovať analyzovať túto otázku v primeranom čase.
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 6.10.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 31.10.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 13.12.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 17.1.2017 
Udalosť Dátum Schválenie memoranda o plánovaní auditu/začiatok auditu 6.10.2015 Oficiálne zaslanie návrhu správy Komisii (alebo inému kontrolovanému subjektu) 31.10.2016 Schválenie konečnej správy po námietkovom konaní 13.12.2016 Prijatie oficiálnych odpovedí Komisie (alebo iného kontrolovaného subjektu) vo všetkých jazykoch 17.1.2017
The generation of government revenue from tax or non-tax sources is a crucial factor for sustainable development and as such, is a priority for EU development policy. 
Vytváranie vládnych príjmov z daňových a nedaňových zdrojov je rozhodujúcim faktorom pre udržateľný rozvoj a predstavuje preto prioritu rozvojovej politiky EÚ.
By adopting a new approach to budget support in 2012, the Commission increased the potential of this form of aid to improve domestic revenue mobilisation. 
Prijatím nového prístupu k rozpočtovej podpore v roku 2012 Komisia zvýšila potenciál tejto formy pomoci na zlepšenie mobilizácie domácich príjmov.
In this report we conclude that, despite recent improvements, the Commission has not yet effectively used budget support contracts to support revenue mobilisation in the audited countries. 
V tejto správe sme dospeli k záveru, že napriek nedávnym zlepšeniam Komisia zatiaľ v kontrolovaných krajinách nevyužíva zmluvy o rozpočtovej podpore na podporu mobilizácie domácich príjmov účinne.
The Commission did not systematically consider some essential aspects of tax policy and administration when designing and implementing its budget support operations, and the number and quality of the disbursement conditions applied in this area were insufficient. 
Pri navrhovaní a realizácii operácií rozpočtovej podpory Komisia systematicky neposudzovala niektoré kľúčové aspekty daňovej politiky a správy, ako aj počet a kvalita podmienok vyplatenia pomoci použitých v tejto oblasti boli nedostatočné.
Furthermore, our analysis revealed weaknesses in the reporting on the use and contribution of budget support to improve domestic revenue mobilisation. EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Pri našej analýze sme navyše zistili aj nedostatky týkajúce sa správ o využívaní a príspevku rozpočtovej podpory na zlepšenie mobilizácie domácich príjmov.
EN 2016 Special Report NO 36 An assessment of the arrangements for closure of the 2007-2013 cohesion and rural development programmes EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
36 Posúdenie opatrení na ukončenie programov v oblasti súdržnosti a rozvoja vidieka v období rokov 2007 – 2013 EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu). 
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Otázky: eca.europa.eu/sk/Pages/ContactForm.aspx Webová stránka: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors Viac doplňujúcich informácií o Európskej únii je k dispozícii na internete. Sú dostupné cez server Európa (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2017 Print ISBN 978-92-872-6759-7 PDF ISBN 978-92-872-6693-4 EPUB ISBN 978-92-872-6749-8 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/690822 doi:10.2865/727784 doi:10.2865/25837 QJ-AB-16-035-EN-C QJ-AB-16-035-EN-N QJ-AB-16-035-EN-E © European Union, 2017 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie, 2017 Print ISBN 978-92-872-6714-6 PDF ISBN 978-92-872-6703-0 EPUB ISBN 978-92-872-6757-3 ISSN 1831-0931 ISSN 1977-5776 ISSN 1977-5776 doi:10.2865/15188 doi:10.2865/213763 doi:10.2865/766066 QJ-AB-16-035-SK-C QJ-AB-16-035-SK-N QJ-AB-16-035-SK-E © Európska únia, 2017 Rozmnožovanie je povolené len so súhlasom autora.
EN 2016 Special Report NO 36 An assessment of the arrangements for closure of the 2007-2013 cohesion and rural development programmes (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SK 2016 Osobitná správa Č. 36 Posúdenie opatrení na ukončenie programov v oblasti súdržnosti a rozvoja vidieka v období rokov 2007 – 2013 (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ)
This performance audit was produced by Audit Chamber II ― headed by ECA Member Iliana Ivanova — which specialises in investment for cohesion, growth and inclusion spending areas. 
Tento audit výkonnosti uskutočnila audítorská komora II, ktorej predsedá členka EDA Iliana Ivanova a ktorá sa špecializuje na investície na podporu súdržnosti, rastu a začlenenia.
The audit was carried out in cooperation with Audit Chamber I which specialises in sustainable use of natural resources. 
Audit sa uskutočnil v spolupráci s audítorskou komorou I, ktorá sa špecializuje na udržateľné využívanie prírodných zdrojov.
The audit was led by the Reporting Member Ladislav Balko, supported by Branislav Urbanič, Head of Private Office; Niels-Erik Brokopp, Principal Manager; Mariya Zhekova, Head of Task; Charlotta Törneling, Deputy Head of Task; Milan Smid, Judit Oroszki and Maria Ploumaki, Auditors. 
Tento audit viedol člen-spravodajca Ladislav Balko, podporu mu poskytol Branislav Urbanič, vedúci kabinetu; Niels-Erik Brokopp, hlavný manažér; Mariya Zhekova, vedúca úlohy; Charlotta Törneling, zástupkyňa vedúcej úlohy; Milan Smid, Judit Oroszki a Maria Ploumaki, audítori.
From left to right: C. Törneling, B. Urbanič, J. Oroszki, M. Smid, L. Balko, N.-E. Brokopp, M. Zhekova. 
Zľava doprava: C. Törneling, B. Urbanič, J. Oroszki, M. Šmíd, L. Balko, N.-E. Brokopp, M. Zhekova.
Contents 03 Paragraph Glossary I-XV Executive summary 1-14 Introduction 1-10 Closure of multiannual programmes in the cohesion and rural development policy areas 11-14 Responsibilities in the closure process: Member States and Commission 15-18 Audit scope and approach 19-115 Observations 19-68 The rules for closure have improved but further steps are needed to make it more efficient and timely 21-29 Considerable changes in the closure arrangements since the 2000-2006 period in cohesion and rural development 30-45 Legality and regularity is taken into account for the closure of 2007-2013 programmes in cohesion, but is treated separately from closure for rural development 46-52 The achievement of outputs and results is not sufficiently taken into account at closure 53-56 A consolidated closure report on the legality and regularity of spending as well as the outputs and results achieved is not provided to the European Parliament and the Council 57-68 Closure is initiated only several years after the end of the programme period due to overlapping of eligibility periods 
Obsah 03 Bod Glosár Zhrnutie Úvod Ukončenie viacročných programov v oblasti súdržnosti a rozvoja vidieka Zodpovednosti v procese ukončenia programov: členské štáty a Komisia Rozsah auditu a audítorský prístup Pripomienky Pravidlá pre ukončenie programov sa zlepšili, ale sú potrebné ďalšie kroky, aby bolo efektívnejšie a včasnejšie Značné zmeny v opatreniach na ukončenie programov v oblasti súdržnosti a rozvoja vidieka od obdobia 2000 – 2006 Zákonnosť a riadnosť sa zohľadňuje pri ukončení programov v oblasti súdržnosti z rokov 2007 – 2013, ale pristupuje sa k nej samostatne od ukončenia programov rozvoja vidieka Dosahovanie výstupov a výsledkov sa nezohľadňuje pri ukončení programov dostatočne Konsolidovaná záverečná správa o zákonnosti a riadnosti výdavkov, ako aj o dosiahnutých výstupoch a výsledkoch sa neposkytuje Európskemu parlamentu a Rade Ukončenie sa iniciuje až niekoľko rokov po ukončení programu z dôvodu prekrývania období oprávnenosti I–XV 1–14 1–10 11–14 15–18 19–115 19–68 21–29 30–45 46–52 53–56 57–68