natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Observations 23 Blending enhanced donor coordination but the visibility of EU funding has been limited to date Donor coordination 47 The regional investment facilities encourage coordination between development partners by providing a framework for the financial institu‐ tions to meet and discuss their invest‐ ment plans and to coordinate their efforts in a way which goes beyond the projects themselves. 
Pripomienky 23 Kombinovanie zlepšilo koor‐ dináciu darcov, no zviditeľ‐ nenie financovania EÚ bolo doteraz obmedzené Koordinácia darcov 47 Regionálne investičné nástroje pod‐ necujú na koordináciu medzi rozvo‐ jovými partnermi tým, že finančným inštitúciám poskytujú rámec, v ktorom sa môžu stretávať a diskutovať o svo‐ jich investičných plánoch a koordino‐ vať svoje úsilie takým spôsobom, ktorý presahuje rámec samotných projek‐ tov.
This is good development practice, in line with the Paris Declaration principles22. 
Ide o osvedčený postup v oblasti rozvoja, ktorý je v súlade so zásadami Parížskej deklarácie 22.
48 Of the 38 ITF and 73 NIF investment projects23 for which the executive boards committed grants by the end of 2013, 26 and 52 projects received loans from more than one source. 
48 Z 38 investičných projektov ITF a 73 projektov NIF 23, na ktoré výkonné rady vyčlenili granty do konca roka 2013, získalo 26 a 52 projektov pôžičky z viac než jedného zdroja.
49 Blending enabled the funding of large projects by combining different sources of funding within individual projects. 
49 Kombinovaním sa umožnilo financo‐ vanie veľkých projektov, a to tak, že sa v rámci jednotlivých projektov zlúčili rôzne zdroje financovania.
At the end of 2013, the ITF and the NIF committed support to, respectively, 22 and 26 investment projects that received loans of a total value of more than 100 million euro. 
Na konci roku 2013 sa v rámci ITF a NIF vyčlenila podpora vo výške 22 a 26 mil. EUR, v uvedenom poradí, na investičné projekty, ktoré získali pôžičky v celko‐ vej výške prekračujúcej 100 mil. EUR.
Such projects would have been dif‐ ficult to finance by a single financial institution. 
Takéto projekty by sa jedinej finančnej inštitúcii ťažko financovali.
50 The Mutual Reliance Initiative (MRI) es‐ tablished by three European financial institutions further enhanced coop‐ eration and coordination. 
50 Prostredníctvom iniciatívy vzájomnej dôvery (MRI) vytvorenej tromi európ‐ skymi finančnými inštitúciami sa ešte viac zlepšila spolupráca a koordinácia.
The MRI is a formal framework set up in 2009 by AFD, EIB and KfW with the purpose of increasing effectiveness in co‐financ‐ ing development projects. 
MRI je formálny rámec, ktorý v roku 2009 zriadili AFD, EIB a KfW na zvýše‐ nie účinnosti spolufinancovania rozvo‐ jových projektov.
Its main features are the delegation of most tasks to the lead financier of an opera‐ tion and the mutual recognition of procedures. 
Jeho hlavnými črtami je prenesenie právomocí za väčšinu úloh na hlavného financovateľa operá‐ cie a vzájomné uznanie postupov.
This reduces transaction costs for the beneficiary, which is in line with aid effectiveness principles. 
Tým sa príjemcovi znížia transakčné nákla‐ dy, čo je v súlade so zásadami účinnos‐ ti pomoci.
Visibility of EU funding 51 The regulatory framework of the regional investment facilities stipulates general visibility rules24. 
Zviditeľnenie financovania EÚ 51 V regulačnom rámci regionálnych investičných nástrojov sa stanovu‐ jú všeobecné pravidlá týkajúce sa zviditeľnenia 24.
The main prin‐ ciple is that the lead financier ensures EU visibility which is at least equiva‐ lent to its own visibility. 
Hlavnou zásadou je, že hlavný financovateľ zabezpečuje zviditeľnenie EÚ, ktoré musí byť rovno‐ cenné s jeho vlastným zviditeľnením.
Contractual arrangements relating to individual projects generally also stipulate the need for adequate visibility25 although they fail to provide concrete rules or instructions. 
V zmluvných dohodách k jednotli‐ vým projektom sa vo všeobecnosti tiež stanovuje potreba primeraného zviditeľnenia 25, neuvádzajú sa v nich však konkrétne pravidlá či pokyny.
The Court’s examination of individual projects and the survey of EU delegations showed that the finan‐ cial institutions have so far provided only limited visibility of EU grants in blended projects. 
Z preskúmania jednotlivých projek‐ tov Dvorom audítorov a z prieskumu medzi delegáciami EÚ vyplynulo, že finančné inštitúcie doteraz zabezpečili len obmedzené zviditeľnenie grantov EÚ v rámci projektov s kombinovaným financovaním.
There are a number of underlying reasons for this: (a) The contractual framework does not contain clear and concrete rules or instructions for finan‐ cial institutions with regard to visibility; 22 The Paris Declaration (2005) outlines the following principles for making aid more effective: ownership, alignment, harmonisation, results and mutual accountability. 
Existuje pre to niekoľko zásadných dôvodov: a) zmluvný rámec neobsahuje jasné a konkrétne pravidlá alebo poky‐ ny určené pre finančné inštitúcie týkajúce sa zviditeľnenia; 22 V Parížskej deklarácii (2005) sa stanovujú tieto zásady na zefektívnenie pomoci: vlastnícka zodpovednosť, zbližovanie, harmonizácia, výsledky a vzájomná zodpovednosť.
23 Not taking account of the 33 ITF and 18 NIF pre‐investment projects (see paragraph 41). 
23 Nezohľadňuje sa 33 predinvestičných projektov ITF a 18 predinvestičných projektov NIF (pozri bod 41).
24 For instance, in Article 10 of the agreement laying down the implementation rules of the ITF and paragraph 13 of the NIF framework agreement between the financial institutions and the Commission. 
24 Napríklad v článku 10 dohody ustanovujúcej pravidlá na vykonávanie ITF a v bode 13 rámcovej dohody o NIF medzi finančnou inštitúciou a Komisiou.
25 In the case of NIF‐type facilities, all contribution agreements include a clause that requires the financial institution explicitly to mention the support of the European Union through the NIF. 
25 V prípade nástrojov typu NIF všetky dohody o príspevku obsahujú ustanovenie, v ktorom sa od finančnej inštitúcie požaduje, aby výslovne spomenula podporu Európskej únie prostredníctvom NIF.
Observations 24 (b) With the exception of the Com‐ munication and Visibility Manual for EU External Actions, which was drawn up for projects imple‐ mented by the Commission, there are currently no particular rules or guidelines adapted to the specific characteristics of blending; (c) With the exception of a few cases, there are no budgets allocated to visibility; (d) Reporting on efforts to provide EU visibility is not required. 
Pripomienky 24 b) s výnimkou manuálu o komunikácii a zviditeľnení v súvislosti s vonkaj‐ šími opatreniami EÚ, ktorý bol vy‐ pracovaný pre projekty realizované Komisiou, v súčasnosti neexistujú konkrétne pravidlá či usmernenia prispôsobené špecifickým črtám kombinovania financovania; c) s výnimkou niekoľkých prípadov nie je na zviditeľnenie vyčlenený rozpočet; d) predkladanie správ o snahách o zviditeľnenie EÚ sa nevyžadujú.
52 The Commission is currently stepping up its efforts to improve EU visibility of blended projects. 
52 Komisia v súčasnosti zintenzívňuje svoje úsilie o zlepšenie zviditeľnenia projektov s kombinovaným financova‐ ním.
In the latest ver‐ sion of the grant application form, the planned communication and visibility activities need to be described. 
V najnovšej verzii žiadosti o grant sa musia opísať plánované aktivity spojené s komunikáciou a zviditeľne‐ ním.
Fur‐ thermore, in some cases the Commis‐ sion required financial institutions to draw up a communication plan, which is good practice. 
V niektorých prípadoch okrem toho Komisia od finančných inštitúcií vyžadovala vypracovanie plánu komu‐ nikácie, čo je dobrý postup.
Although clear guide‐ lines are lacking, some EU delegations have taken the initiative to help publi‐ cise the grants of the regional invest‐ ment facilities. 
Napriek tomu, že chýbajú jasné usmernenia, niektoré delegácie EÚ prevzali inicia‐ tívu a pomáhajú propagovať granty v rámci regionálnych investičných nástrojov.
Conclusions and 25 recommendations Conclusions 53 The Court concludes that blending the regional investment facility grants with loans from financial institutions to support EU external policies has been generally effective. 
Závery a odporúčania Závery 53 Dvor audítorov dospel k záveru, že kombinovanie grantov v rámci re‐ gionálnych investičných nástrojov s pôžičkami od finančných inštitúcií na podporu vonkajších politík EÚ bolo vo všeobecnosti účinné.
The regional investment facilities were well set up but the potential benefits of blending were not fully realised due to Commis‐ sion management shortcomings. 
Regionálne in‐ vestičné nástroje boli dobre nastavené, úplné potenciálne prínosy kombinova‐ nia sa však nedosiahli pre nedostatky v riadení zo strany Komisie.
54 Together with the Member States, the Commission successfully launched the regional investment facilities and their overall set‐up is appropriate. 
54 Komisia spolu s členskými štátmi začala úspešne zavádzať regionálne in‐ vestičné nástroje a ich celková koncep‐ cia je primeraná.
A number of European financial institutions were attracted that identified sufficient projects for the funding available. 
Prilákalo sa niekoľko európskych finančných inštitúcií, ktoré identifikovali dostatočný počet projektov oprávnených na dostupné financovanie.
The audited projects were relevant to the development needs of the regions and countries concerned. 
Kontrolované projekty boli relevantné pre rozvojové potreby príslušných regiónov a krajín.
Although the grant types were appropriate, the Commission’s review of grant applica‐ tions was based on incomplete infor‐ mation and has not focused enough on the added value of grants. 
Hoci boli typy grantov vhodné, preskúmanie žiadostí o grant zo strany Komisie vy‐ chádzalo z neúplných informácií a ne‐ zameriavalo sa dostatočne na pridanú hodnotu grantov.
Once grants were approved, the advance disbursements were unnecessarily high and the Commission’s monitoring did not ensure that the added value of grants was achieved in all cases. 
Po schválení grantov boli vyplatené preddavky zbytočne vysoké a Komisia svojím monitorova‐ ním nezabezpečila, aby sa vo všetkých prípadoch dosiahla pridaná hodnota grantov.
55 The regional investment facilities facili‐ tated coordination between develop‐ ment partners at various levels, which has made it possible to fund projects that would be too large for financing by a single donor or financial institu‐ tion. 
25 55 Regionálne investičné nástroje uľahčili koordináciu rozvojových partnerov na rôznych úrovniach, čo umožňuje financovať projekty, ktoré sú príliš veľké na to, aby ich financoval jeden darca alebo jedna finančná inštitúcia.
However, the other potential ben‐ efits of blending grants and loans have not yet been fully achieved. 
Ostatné potenciálne prínosy kombi‐ novania grantov s pôžičkami sa však zatiaľ nedosiahli v plnej miere.
In half of the cases, blending has enabled loans to be contracted for instance by mak‐ ing them concessional, in line with IMF requirements. 
V polo‐ vici prípadov kombinovanie umožnilo získanie pôžičiek napríklad tým, že ich zvýhodnilo v súlade s požiadavkami MMF.
In the other half of the cases, however, there was no convinc‐ ing analysis to show that a grant was necessary for the financial institutions to contract the loans. 
V druhej polovici prípadov však neexistovala presvedčivá analýza dokazujúca, že grant bol potrebný na to, aby finančné inštitúcie poskytli pôžičky.
Furthermore, the Commission did not fully capitalise on the potential for a positive impact on the way projects were set up or for a wider impact on sector policy. 
Komisia navyše v plnej miere nevyužila potenciál pozitívneho vply‐ vu na spôsob navrhnutia projektov ani potenciál širšieho dosahu na odvetvo‐ vú politiku.
The visibility of EU support has been lim‐ ited so far, although the Commission has started to address the situation. 
Zviditeľnenie podpory EÚ bolo doteraz obmedzené, hoci Komisia začala situáciu riešiť.
Recommendations 56 After 7 years experience with the regional investment facilities, the Com‐ mission is seeking to improve their set‐up and operation, for instance by preparing guidelines and participat‐ ing in the EU Platform for Blending in External Cooperation. 
Odporúčania 56 Po sedemročnej skúsenosti s regionál‐ nymi investičnými nástrojmi sa Komisia snaží zlepšiť ich nastavenie a fungova‐ nie napríklad vypracúvaním usmernení a účasťou v platforme EÚ pre kombi‐ nované financovanie v rámci vonkajšej spolupráce.
In this pro‐ cess, the Court invites the Commis‐ sion to take account of the following recommendations. 
Dvor audítorov v tejto súvislosti vyzýva Komisiu, aby zohľad‐ nila nasledujúce odporúčania.
Conclusions and recommendations 26 57 The Commission should ensure that the allocation of EU grants is based on a documented assessment of the added value resulting from the grants in terms of achieving EU development, neighbourhood and enlargement ob‐ jectives. 
Závery a odporúčania 26 57 Komisia by sa mala uistiť, že udeľo‐ vanie grantov je založené na zdoku‐ mentovanom posúdení ich pridanej hodnoty z hľadiska dosahovania cieľov EÚ v oblasti rozvoja, susedstva a roz‐ šírenia.
In doing so, the Commission should: (a) ensure that adequate guidelines are adopted and implemented in order to steer the Commission’s involvement at all stages of the ap‐ proval and follow‐up process; (b) take a more proactive role, in particular at EU delegation level, in identifying and selecting projects; (c) ensure that grant applications submitted to executive boards for final approval concern only mature projects and contain complete information. 
Komisia by v tejto súvislosti mala: a) zabezpečiť prijatie a uplatňovanie primeraných usmernení s cieľom riadiť účasť Komisie vo všetkých fázach procesu schvaľovania a ná‐ sledných opatrení; b) prevziať aktívnejšiu úlohu pri iden‐ tifikovaní a výbere projektov, a to najmä na úrovni delegácií EÚ; c) zabezpečiť, aby sa žiadosti o gran‐ ty predkladané výkonným radám na konečné schválenie týkali len riadne vypracovaných projektov a aby obsahovali úplné informácie.
More specifically, the grant applications should detail the need for and added value of the grants and clarify how the amounts have been established; (d) shorten the average duration of the approval process by reviewing the systematic need for provisional approvals. 
Konkrétnejšie by sa v žiadostiach o grant mala podrobne opísať potreba grantu a jeho pridaná hodnota a objasniť, ako sa dospelo k uvedeným sumám; d) skrátiť priemerné trvanie procesu schvaľovania tým, že zváži sys‐ tematickú potrebu predbežných schválení.
58 The Commission should disburse fund‐ ing only when the funds are actually needed by the beneficiary. 
58 Komisia by mala finančné prostriedky vyplácať len vtedy, keď ich príjemca potrebuje.
59 The Commission should improve its monitoring of the EU grant implemen‐ tation. 
59 Komisia by mala zlepšiť monitorovanie plnenia grantov EÚ.
In doing so, the Commission should: (a) implement a results‐measurement framework that includes indicators for following up the impact of EU grants; (b) provide clear instructions to EU delegations regarding their role in monitoring EU support for blend‐ ed projects; (c) include the ITF in the ROM process and adapt ROM methodology to the specific characteristics of blending. 
Komisia by v tejto súvislosti mala: a) zaviesť rámec merania výsled‐ kov, ktorý zahŕňa ukazovatele na následnú kontrolu dosahu grantov EÚ; b) delegáciám EÚ poskytnúť jasné pokyny týkajúce sa ich úlohy pri monitorovaní podpory EÚ pre projekty s kombinovaným financovaním; c) zahrnúť ITF do procesu ROM a upraviť metodiku ROM tak, aby zodpovedala osobitným charakteristikám kombinovania financovania.
60 The Commission should increase its efforts to ensure that appropriate visibility is afforded to EU funding by defining clear visibility requirements for financial institutions and requiring the EU delegations to be involved in visibility actions. 
60 Komisia by mala zvýšiť úsilie o za‐ bezpečenie vhodného zviditeľnenia financovania EÚ tým, že pre finančné inštitúcie definuje jasné požiadavky súvisiace so zviditeľňovaním a že od delegácií EÚ bude vyžadovať, aby sa podieľali na opatreniach spojených so zviditeľňovaním.
This report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
Túto správu prijala komora III, ktorej predsedá Karel PINXTEN, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí 8. júla 2014.
Annexes 27 Global coverage of regional investment facilities Latin America Investment Facility (LAIF) - 2010 Total grants: 190 million euro Total loans: 4 515 million euro Caribbean Investment Facility (CIF) - 2012 Total grants: 35 million euro Total loans: 67 million euro Total grants: 953 million euro Total loans: 9 626 million euro Neighbourhood Investment Facility (NIF) - 2008 Asian Investment Facility (AIF) - 2012 Total grants: 36 million euro Total loans: 358 million euro Western Balkan Investment Framework (WBIF) - 2009 Total grants: 302 million euro Total loans: 2 720 million euro Investment Facility for Central Asia (IFCA) - 2010 Total grants: 64 million euro Total loans: 317 million euro EU-Africa Infrastructure Trust fund (ITF) - 2007 Total grants: 762 million euro Total loans: 4 549 million euro Investment Facility for the Pacific (IFP) - 2012 Total grants: N/A Total loans: N/A Annex I Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities. 
Prílohy 27 Pôsobnosť regionálnych investičných nástrojov vo svete Investičný nástroj pre Latinskú Ameriku (LAIF) − 2010 Granty spolu: 762 mil. EUR Pôžičky spolu: 4 549 mil. EUR Granty spolu: 190 mil. EUR Pôžičky spolu: 4 515 mil. EUR Karibský investičný nástroj (CIF) − 2012 Granty spolu: 35 mil. EUR Pôžičky spolu: 67 mil. EUR Granty spolu: 953 mil. EUR Pôžičky spolu: 9 626 mil. EUR Investičný nástroj európskej susedskej politiky (NIF) − 2008 Investičný nástroj pre Áziu (AIF) − 2012 Granty spolu: 36 mil. EUR Pôžičky spolu: 358 mil. EUR Investičný rámec pre západný Balkán (WBIF) − 2008 Granty spolu: 302 mil. EUR Pôžičky spolu: 2 720 mil. EUR Investičný nástroj pre Strednú Áziu (IFCA) − 2010 Granty spolu: 64 mil. EUR Pôžičky spolu: 317 mil. EUR Trustový fond EÚ – Afrika pre infraštruktúru (ITF) − 2007 Investičný nástroj pre tichomorskú oblasť (IFP) − 2012 Granty spolu: neuvádza sa Pôžičky spolu: neuvádza sa Príloha I Zdroj: Databázy spravované sekretariátmi regionálnych investičných nástrojov.
Annexes 28 Amounts committed, contracted and paid by the Commission per regional investment facility as at 31.12.2013 (million euro) Committed Contracted Paid ITF 638 638 459 WBIF 274 260 214 NIF1 789 477 422 LAIF1 179 160 78 IFCA 86 66 22 AIF 60 34 9 CIF 70 2 1 IFP 10 - - Totals 2 106 1 637 1 205 1 This does not include an additional 17 million euro committed in 2011 for Climate Change Facility to be shared between NIF and LAIF. 
Prílohy 28 Viazané, zmluvne dohodnuté a Komisiou vyplatené sumy v rámci jednotlivých (mil. EUR) regionálnych investičných nástrojov k 31. decembru 2013 Viazané Zmluvne dohodnuté Vyplatené ITF 638 638 459 WBIF 274 260 214 NIF 1 789 477 422 LAIF 1 179 160 78 IFCA 86 66 22 AIF 60 34 9 CIF 70 2 1 IFP 10 – – Spolu 2 106 1 637 1 205 1 Nezahŕňa dodatočných 17 mil. EUR viazaných v roku 2011 v súvislosti s nástrojom pre oblasť zmeny klímy (Climate Change Facility), ktoré sa mali rozdeliť medzi NIF a LAIF.
Annexes 29 Number of projects approved by regional investment facility for the 2007–13 period 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Totals ITF 4 4 9 13 13 11 15 69 WBIF - 18 47 16 42 31 24 178 NIF - 14 13 15 15 18 17 92 LAIF - - - 5 3 12 5 25 IFCA - - - 1 3 3 4 11 AIF - - - - - 3 5 8 CIF - - - - - - 4 4 Totals 4 36 69 50 76 78 74 387 Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities. 
Prílohy 29 Počet schválených projektov v rámci jednotlivých regionálnych investičných nástrojov na obdobie rokov 2007 – 2013 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Spolu ITF 4 4 9 13 13 11 15 69 WBIF – 18 47 16 42 31 24 178 NIF – 14 13 15 15 18 17 92 LAIF – – – 5 3 12 5 25 IFCA – – – 1 3 3 4 11 AIF – – – – – 3 5 8 CIF – – – – – – 4 4 Spolu 4 36 69 50 76 78 74 387 Zdroj: Databázy spravované sekretariátmi regionálnych investičných nástrojov.
Annex III 
Príloha III
Annexes 30 Contributions to the 387 projects approved by the regional investment facility for the 2007–13 period (million euro) ITF1 WBIF NIF LAIF IFCA AIF CIF Totals GRANTS Investment facility Commission 383 226 696 190 64 36 35 1 630 Other donors 114 - - - - - - 114 National/regional indicative programmes 80 - 200 - - - - 280 Other donors 185 76 57 - - - - 318 Total grants 762 302 953 190 64 36 35 2 342 LOANS EU Multilateral 1 237 2 360 7 095 209 312 110 - 11 323 Bilateral 1 127 360 2 531 1 992 5 248 37 6 300 Regional 1 174 - - 2 314 - - 30 3 518 Non-EU Multilateral 826 - - - - - - 826 Bilateral 185 - - - - - - 185 Total loans 4 549 2 720 9 626 4 515 317 358 67 22 152 1 ITF Commission and other donors’ contributions calculated as pro rata of the payments made to the Fund. 
Prílohy 30 Príspevky na 387 schválených projektov v rámci jednotlivých regionálnych investič‐ ných nástrojov na obdobie rokov 2007 – 2013 (mil. EUR) ITF 1 WBIF NIF LAIF IFCA AIF CIF Spolu GRANT Y Investičný nástroj Komisia 383 226 696 190 64 36 35 1 630 Ostatní darcovia 114 – – – – – – 114 Národné/regionálne indikatívne programy 80 – 200 – – – – 280 Ostatní darcovia 185 76 57 – – – – 318 Granty spolu 762 302 953 190 64 36 35 2 342 PÔŽIČKY EÚ Multilaterálne 1 237 2 360 7 095 209 312 110 – 11 323 Bilaterálne 1 127 360 2 531 1 992 5 248 37 6 300 Regionálne 1 174 – – 2 314 – – 30 3 518 Mimo EÚ Multilaterálne 826 – – – – – – 826 Bilaterálne 185 – – – – – – 185 Pôžičky spolu 4 549 2 720 9 626 4 515 317 358 67 22 152 1 Príspevky Komisie a ostatných darcov do ITF vypočítané pomerne k platbám do fondu.
Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities. 
Zdroj: Databázy spravované sekretariátmi regionálnych investičných nástrojov.
Annexes 31 Financial institution loans by regional investment facility for the 2007–13 period (million euro) EIB EBRD AFD KfW Other financial institutions Total ITF 1 237 - 881 246 - 2 364 WBIF 1 760 600 200 160 - 2 720 NIF 4 498 2 588 1 100 1 429 11 9 626 LAIF 209 - 823 772 397 2 201 IFCA 170 142 - 4 1 317 AIF 110 - 203 45 - 358 CIF - - 37 - - 37 Total 7 984 3 330 3 244 2 656 409 17 623 Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities. 
Prílohy 31 Pôžičky od finančných inštitúcií podľa jednotlivých regionálnych investičných nástro‐ jov na obdobie rokov 2007 – 2013 (mil. EUR) EIB EBRD AFD KfW Iné finančné inštitúcie Spolu ITF 1 237 – 881 246 – 2 364 WBIF 1 760 600 200 160 – 2 720 NIF 4 498 2 588 1 100 1 429 11 9 626 LAIF 209 – 823 772 397 2 201 IFCA 170 142 – 4 1 317 AIF 110 – 203 45 – 358 CIF – – 37 – – 37 Spolu 7 984 3 330 3 244 2 656 409 17 623 Zdroj: Databázy spravované sekretariátmi regionálnych investičných nástrojov.
Reply of the 36 Commission The Commission has devised this set‐up taking full account of the potential benefits of the facili‐ ties and considers that its management has been adequate. 
Komisia vypracovala túto koncepciu pri plnom zohľadnení potenciálnych prínosov nástrojov a domnieva sa, že riadenie bolo adekvátne.
The Commission considers that the realisation of the potential benefits should take into account the nature of the grants (e.g. technical assistance) and the results of the implementation of the projects. 
Komisia sa domnieva, že pri realizácii potenciálnych prínosov by sa mala brať do úvahy povaha gran‐ tov (napr. technická pomoc) a výsledky realizácie projektov.
VI The Commission considers that the approval pro‐ cess was thorough: all relevant stakeholders are adequately involved and the Commission adapts the consultation process to the specificities of the projects. 
VI Komisia sa domnieva, že proces schvaľovania bol dôkladný: všetky príslušné zainteresované strany sú dostatočne zapojené a Komisia prispôsobuje proces konzultácií špecifikám projektov.