natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To this end, MAs establish and maintain adequate financial management and control systems to carry out the tasks of programming, controlling, monitoring and reporting. 
Na tento účel RO zriadia a udržiavajú primerané systémy finančného hospodárenia a kontroly na vykonávanie úloh v súvislosti s programovaním, kontrolou, monitorovaním a predkladaním správ.
The MAs can decide to delegate part of the implementation work to one or more intermediate bodies. 
RO sa môžu rozhodnúť poveriť jeden alebo viaceré sprostredkovateľské orgány časťou implementácie.
The projects are carried out by providers selected by the MAs or the intermediate implementing bodies. 
Projekty vykonávajú realizátori vybraní riadiacimi orgánmi alebo sprostredkovateľskými implementačnými orgánmi.
The provider supplies them with monitoring information on project progress and the MAs send aggregate information to the Commission in the form of annual implementation reports5. 
Realizátor im predkladá monitorovacie informácie o pokroku projektu a riadiace orgány zasielajú súhrnné informácie Komisii v podobe výročných správ o vykonávaní5.
Figure 1 sets out in simplified terms the main aspects of the programming, implementation and reporting processes for ESF actions. 
V schéme 1 sú v zjednodušenej forme znázornené hlavné aspekty postupu programovania, realizácie a predkladania správ v súvislosti s opatreniami ESF.
MEASURING PERFORMANCE 7. 
MERANIE VÝKONNOSTI 7.
As for any item in the EU budget, the implementation of the ESF must comply with the EU’s Financial Regulation and in particular with the fundamental principles of sound financial management6: economy, efficiency and effectiveness7. 
Ako všetky položky v rozpočte EÚ implementácia ESF musí byť v súlade s nariadením EÚ o rozpočtových pravidlách a konkrétne so základnými zásadami riadneho finančného hospodárenia6: hospodárnosť, efektívnosť a účinnosť7.
This requirement has been incorporated into the Structural Funds regulation8. 
Táto požiadavka bola včlenená do nariadenia o štrukturálnych fondoch8.
For the MAs to be able to report on the results achieved it is essential that the OPs specify, from the outset, quantified operational objectives (target values) and indicators to measure the progress made in the course of the OP. 
Aby boli RO schopné vykazovať dosiahnuté výsledky, je nevyhnutné, aby sa v OP od začiatku stanovovali vyčíslené operačné ciele (cieľové hodnoty) a ukazovatele na meranie pokroku dosiahnutého v priebehu operačného programu.
Furthermore, adequate systems need to be set up to monitor and evaluate the implementation of the OP. 
Okrem toho je potrebné zriadiť primerané systémy na monitorovanie a hodnotenie implementácie OP.
5 The institutional set-up is completed by a certifying authority, whose function is to certify to the Commission that the expenditure being declared for reimbursement is accurate, results from a reliable accounting system and is compliant with applicable EU and national rules. 
5 Inštitucionálny rámec dopĺňa certifikačný orgán, ktorého úlohou je osvedčiť pre Komisiu, že výdavky deklarované na preplatenie sú správne, ich výpočet je založený na spoľahlivom účtovnom systéme, a že tieto výdavky sú v súlade s platnými pravidlami EÚ a vnútroštátnymi pravidlami.
An audit authority audits the effectiveness of the functioning of the control systems and is responsible for the closure declaration and the report to the Commission. 
Kontrolný orgán kontroluje účinnosť fungovania systémov kontroly a zodpovedá za vyhlásenie pri ukončení programu a správu Komisii.
6 Article 27 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p. 
6 Článok 27 nariadenia Rady (ES, Euratom) č.
1). 7 The principle of economy requires that the resources used by the institution for the pursuit of its activities shall be made available in due time, in appropriate quantity and quality and at the best price. 
7 Zásada hospodárnosti požaduje, aby zdroje, ktoré používa orgán na výkon svojich činností, boli dané k dispozícii v správnom čase, vo vhodnom množstve a kvalite a za najlepšiu cenu.
The principle of efficiency is concerned with the best relationship between resources employed and results achieved. 
Zásada efektívnosti sa týka najlepšieho pomeru medzi využívanými zdrojmi a dosiahnutými výsledkami.
The principle of effectiveness is concerned with attaining the specific objectives set and achieving the intended results. 
Zásada účinnosti sa týka splnenia stanovených špecifických cieľov a dosiahnutia plánovaných výsledkov.
8 Articles 14 and 60 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
8 Články 14 a 60 nariadeniu Rady (ES) č. 1083/2006 z 11. júla 2006, ktorým sa ustanovujú všeobecné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde a Kohéznom fonde a ktorým sa zrušuje nariadenie (ES) č.
25) 9 Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 10 AUDIT SCOPE AND APPROACH 9. 
25/2012 – Zaviedli sa nástroje na monitorovanie účinnosti výdavkov z Európskeho sociálneho fondu na starších pracovníkov? 10 ROZSAH AUDITU A AUDÍTORSKÝ PRÍSTUP 9.
The goal of the audit was to verify whether the Member States and the Commission have set up and implemented the tools required to assess the effectiveness of the ESF actions addressed to older workers during the programming period. 
Cieľom auditu bolo overiť, či členské štáty a Komisia vytvorili a implementovali nástroje potrebné na posúdenie účinnosti opatrení ESF zamerané na starších pracovníkov v priebehu programového obdobia.
It focused on the content of the OPs and in particular on the quantified operational objectives and indicators as well as on the monitoring and evaluation systems. 
Audit bol zameraný na obsah OP a predovšetkým na vyčíslené operačné ciele a ukazovatele, ako aj na systémy monitorovania a hodnotenia.
Older workers are one of the groups highlighted by the EU multiannual strategies. 
Starší pracovníci sú jednou zo skupín, ktoré boli vyzdvihnuté vo viacročných stratégiách EÚ.
The Lisbon agenda set a specific employment target for this population and it is still a key population for the achievement of the Europe 2020 strategy employment objective9. 
V lisabonskej agende sa pre túto skupinu stanovil špecifický cieľ zamestnanosti a stále je kľúčovou skupinou pri dosahovaní cieľa zamestnanosti v rámci stratégie Európa 20209.
There were 117 ESF OPs for the 2007–13 programming period, of which 63 addressed older workers in at least one of the following aspects: (a) The OP explicitly identifies older workers as a target group. (b) The OP defines specific indicators to monitor the progress made for this group. (c) Funds were allocated for measures encouraging active ageing and prolonging working life, i.e. EU priority theme 6710. 
V programovom období 2007 – 2013 bolo 117 OP ESF, z ktorých 63 sa týkalo starších pracovníkov minimálne v jednom z nasledujúcich aspektov: a) V OP sa starší pracovníci jasne stanovujú za cieľovú skupinu. b) V OP sa definujú špecifické ukazovatele na monitorovanie pokroku v súvislosti s touto skupinou. c) Finančné prostriedky boli pridelené na opatrenia na podporu aktívneho starnutia a predĺženia pracovného života, t. j. prioritnú tému EÚ 6710.
For the purpose of the audit the Court selected six OPs11 amongst these 63. 
Dvor audítorov spomedzi týchto 63 OP vybral na účely auditu šesť11.
They account together for 222 million euro, i.e. 22 %, of the total amount earmarked for EU priority theme 67 (1 billion euro) and cover four Member States (Germany, Italy, Poland and the United Kingdom). 
Dovedna predstavujú 222 mil. EUR, t. j. 22 % celkovej sumy vyčlenenej na prioritnú tému EÚ 67 (1 mld. EUR) a týkajú sa štyroch členských štátov (Nemecko, Taliansko, Poľsko a Spojené kráľovstvo).
9 The EU 2020 strategy does not include a specific target value for the employment rate of the older worker population. 
9 Stratégia Európa 2020 neobsahuje konkrétnu cieľovú hodnotu, pokiaľ ide o mieru zamestnanosti skupiny starších pracovníkov.
However, to reach the sole EU quantified employment objective, namely 75 % overall of the 20–64 year-olds to be in employment, it will be necessary to have a higher proportion of the population remaining in work until a later age. 
Na dosiahnutie jediného vyčísleného cieľa EÚ v oblasti zamestnanosti, ktorým je zamestnanosť 75 % všetkých obyvateľov vo veku od 20 do 64 rokov, bude však potrebné, aby väčší podiel obyvateľstva pracoval do neskoršieho veku.
Furthermore, the employment rate of older workers is being monitored by the Commission as an element contributing to the Europe 2020 targets in the annual activity report of DG Employment, Social Affairs and Inclusion. 
Komisia okrem toho monitoruje zamestnanosť starších pracovníkov ako prvok, ktorý prispieva k cieľom stratégie Európa 2020, vo výročnej správe o činnosti GR pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie.
10 Annex IV to Regulation (EC) No 1083/2006 provides a list of numbered themes, ranging from employment in number 62 ('Development of life-long learning systems and strategies in firms; training and services for employees to step up their adaptability to change; promoting entrepreneurship and innovation') to number 74 ('Developing human potential in the field of research and innovation, in particular ... 
10 Príloha IV k nariadeniu (ES) č. 1083/2006 obsahuje zoznam očíslovaných tém, od zamestnanosti v čísle 62 (Rozvoj systémov a stratégií dlhodobého vzdelávania vo firmách; odborné vzdelávanie a služby pre zamestnancov na zlepšenie ich prispôsobivosti na zmenu; podpora podnikania a inovácie) do čísla 74 (Rozvoj ľudského potenciálu vo výskume a inovácii najmä prostredníctvom postgraduálneho štúdia a odbornej prípravy výskumníkov a prepájanie univerzít, výskumných stredísk a podnikov do sietí).
The audit covered the 2007–13 programming period up to May 2011. 
Audit sa týkal programového obdobia 2007 – 2013 do mája 2011.
For each OP selected, the Court analysed the management systems and carried out checks on their functioning, by examining on the spot a number of projects ranging from two to four, depending on the case. 
Pri každom vybranom OP Dvor audítorov analyzoval systémy hospodárenia a vykonal kontroly ich fungovania tak, že v závislosti od prípadu na mieste preskúmal dva až štyri projekty.
At the Commission, the auditors conducted interviews with the staff responsible and carried out desk reviews. 
V Komisii audítori uskutočnili rozhovory s príslušnými zamestnancami a vykonali dokladové kontroly.
In addition, for the 63 OPs including those visited on the spot, a survey was organised in order to obtain information from the respective MAs regarding the systems they use and how they assess the assistance given by the Commission12. ... through post-graduate studies and training of researchers, and networking activities between universities, research centres and businesses'). 
Okrem toho sa v súvislosti so 63 OP vrátane programov kontrolovaných na mieste zorganizoval prieskum, ktorého cieľom bolo získať od príslušných RO informácie o systémoch, ktoré používajú, a zistiť, ako hodnotia pomoc poskytovanú Komisiou12. ...
The regulation requires the MAs to provide in their OPs a breakdown of the ESF funds they plan to spend on these themes, and in their annual implementation reports the cumulative sums committed for these themes. 
V nariadení sa od RO požaduje, aby vo svojich operačných programoch predkladali prehľad finančných prostriedkov ESF, ktoré plánujú vynaložiť na tieto témy, a vo svojich výročných správach o vykonávaní kumulatívne viazané sumy na tieto témy.
The estimate of the funds to be spent is indicative, meaning that the MAs are not bound by it. 
Odhad finančných prostriedkov, ktoré sa vynaložia, je orientačný, čo znamená, že pre RO nie je záväzný.
11 The OPs covered are Emilia Romagna (Italy), England and Gibraltar (UK), Poland, Puglia (Italy) and Saxony-Anhalt and Thüringen (Germany). 
11 Príslušnými operačnými programami sú Emilia Romagna (Taliansko), Anglicko a Gibraltár (Spojené kráľovstvo), Poľsko, Apúlia (Taliansko), Sasko-Anhaltsko a Thüringen (Nemecko).
12 The survey was launched in May 2011 and concluded in September 2011. 11 Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
12 Prieskum sa začal v máji 2011 a bol ukončený v septembri 2011. 11 Osobitná správa č. 25/2012 – Zaviedli sa nástroje na monitorovanie účinnosti výdavkov z Európskeho sociálneho fondu na starších pracovníkov?
12 OBSERVATIONS CONTENT OF THE OPERATIONAL PROGRAMMES 14. 
12 PRIPOMIENKY OBSAH OPERAČNÝCH PROGRAMOV 14.
This section deals firstly with the definitions of older workers used and the supporting information provided and secondly with the different elements necessary for performance assessment (targets, indicators and target values). 
Táto časť sa týka v prvom rade použitých definícií starších pracovníkov a poskytnutých podporných informácií, a v druhom rade rôznych prvkov potrebných na posúdenie výkonnosti (ciele, ukazovatele, cieľové hodnoty).
The third part concerns the connection of the project goals with the OPs’ ones. 
Tretia časť sa zaoberá prepojením projektových cieľov s cieľmi operačného programu.
The last one is about the Commission’s appraisal. 
Posledná časť sa týka hodnotenia Komisie.
While the Lisbon agenda defined an older worker as any person of working age between 55 and 64 years old13, the survey shows that many MAs use in their OPs different age groups, (i.e. 45-plus and 50-plus to 55-plus, with or without an upper age limit). 
Hoci sa v lisabonskej agende starší pracovník definuje ako osoba v pracovnom veku 55 až 64 rokov13, z prieskumu vyplynulo, že mnohé RO používajú vo svojich OP iné vekové skupiny (t. j. od 45 rokov a od 50 rokov do 55 rokov a viac, niekedy s hornou vekovou hranicou, niekedy bez nej).
That may be explained by different socioeconomic and demographic situations. 
To sa dá vysvetliť odlišnými sociálno-ekonomickými a demografickými situáciami.
Nevertheless, the definition of older workers is not consistently applied throughout the whole document without justification. 
Napriek tomu sa definícia starších pracovníkov v celom dokumente neodôvodnene uplatňuje nejednotne.
In particular, the age group used in the needs analysis differed from the age group used in the priority axes15 and/or in the related actions and targets (see Box 1). 
Konkrétne bola veková skupina použitá v analýze potrieb iná ako veková skupina použitá v prioritných osiach15 a/alebo v súvisiacich opatreniach a cieľoch (pozri rámček 1).
13 Definition used by the 2001 Stockholm European Council complementing the Lisbon agenda. 
13 Definícia použitá Európskou radou v Štokholme, ktorá dopĺňa lisabonskú agendu.
14 The exceptions are the OPs of England and Gibraltar and of Poland. 
14 Výnimkou je OP Anglicko a Gibraltár a OP Poľsko.
15 In each OP, the MA defines the priorities on which it will spend ESF funds (e.g. adaptability of the workforce, access to employment, technical assistance). 
15 V každom operačnom programe RO definuje priority, na ktoré vynaloží finančné prostriedky z ESF (napr. prispôsobivosť pracovnej sily, prístup k zamestnaniu, technická pomoc).
These priorities are called priority axes and comprise, at a lower level, operations and actions that will be implemented by providers through projects. 
Tieto priority sa nazývajú prioritnými osami a na nižšej úrovni zahŕňa operácie a opatrenia, ktoré realizátori implementujú prostredníctvom projektov.
BOX 1 THE OPERATIONAL PROGRAMME DEFINITION OF ‘OLDER WORKERS’ IS NOT COHERENTLY APPLIED THROUGHOUT THE DOCUMENT (a) In the Emilia Romagna OP, the one target value set and the measures planned for older workers relate to the 45-plus age group but the description of the situation (including statistical data) and of the needs focuses on the 55–64 age group. (b) In the Puglia OP, the operational objectives at OP priority axis level and the measures planned relate to the 45-plus age group. 
RÁMČEK 1 DEFINÍCIA „STARŠÍCH PRACOVNÍKOV“ V OPERAČNOM PROGRAME SA NEUPLATŇUJE JEDNOTNE V CELOM DOKUMENTE a) V OP Emilia Romagna sa jediná stanovená cieľová hodnota a opatrenia naplánované pre starších pracovníkov týkali vekovej skupiny nad 45 rokov, no opis situácie (vrátane štatistických údajov) a potrieb sa zameriava na vekovú skupinu 55 – 64 rokov. b) Pri OP Apúlia sa operačné ciele na úrovni prioritnej osi operačného programu a naplánované opatrenia týkali vekovej skupiny nad 45 rokov.
However, the description of the situation (including statistical data) and of the needs relates solely to the 55–64 age group. (c) In the Saxony-Anhalt OP and in the Thüringen OP, the 55–64 age group is used in the description of the situation and for the target values set at OP level for older workers. 
Avšak opis situácie (vrátane štatistických údajov) a potrieb sa vzťahuje výhradne na vekovú skupinu 55 – 64 rokov. c) Pri OP Sasko-Anhaltsko a OP Thüringen sa v opise situácie a na účely cieľových hodnôt stanovených na úrovni operačného programu pre starších pracovníkov použila veková skupina 55 – 64 rokov.
However, the schemes targeting older workers are open to the 50-plus age group. Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
Režimy zamerané na starších pracovníkov sú však otvorené pre vekovú skupinu nad 50 rokov. Osobitná správa č. 25/2012 – Zaviedli sa nástroje na monitorovanie účinnosti výdavkov z Európskeho sociálneho fondu na starších pracovníkov?
13 DEFICIENT SUPPORTING INFORMATION 17. 
13 NEDOSTATOČNÉ PODPORNÉ INFORMÁCIE 17.
The absence, to a greater or lesser degree, of quantitative data in the needs analysis made it difficult to apprehend the national or regional background. 
Do väčšej či menšej miery chýbajúce kvantitatívne údaje v analýze potrieb sťažili pochopenie národného alebo regionálneho pozadia situácie.
In particular, context indicators providing quantified information on the socioeconomic situation of the area (e.g. activity rate, unemployment rate) are not used in three of the six OPs selected. 
Konkrétne kontextové ukazovatele poskytujúce vyčíslené informácie o sociálno-ekonomickej situácii v oblasti (napr. miera aktivity, miera nezamestnanosti) sa nepoužívajú v troch zo šiestich vybraných OP.
The Court found that none of the OPs selected made explicit the causal link between the actions described and the objectives pursued. 
Dvor audítorov zistil, že v žiadnom z vybraných OP nebola explicitne vyjadrená príčinná súvislosť medzi opísanými opatreniami a sledovanými cieľmi.
This hinders the verification of the programmatic consistency between the needs identified, the strategy chosen and the specific goals set at priority axis level16. 
To bráni overeniu programovej zhody medzi identifikovanými potrebami, vybranou stratégiou a špecifickými cieľmi stanovenými na úrovni prioritnej osi16.
Although identified in the selected OPs as a disadvantaged group and in line with the employment objective of the Lisbon agenda and the Europe 2020 strategy, it is an exception to find financial information on actions targeting ‘older workers’ as a specific group17. 
Hoci boli „starší pracovníci“ identifikovaní vo vybraných OP ako znevýhodnená skupina a aj keď je to v súlade s cieľom zamestnanosti stanoveným v lisabonskej agende a stratégii Európa 2020, nájsť finančné informácie o opatreniach zameraných na starších pracovníkov ako na osobitnú skupinu je zriedkavé17.
The current regulatory framework provides for financial data at priority axis level only. 
V súčasnom právnom rámci sa finančné informácie vyžadujú len na úrovni prioritnej osi.
None of the OPs selected has a priority axis specifically for ‘older workers’. 
Žiaden OP nemá prioritnú os osobitne pre „starších pracovníkov“.
16 The current regulatory framework requires the setting of specific goals only at priority axis level. 
16 V súčasnom právnom rámci sa vyžaduje stanovenie špecifických cieľov len na úrovni prioritnej osi.
17 Of the six audited OPs, this was only possible for the England and Gibraltar OP. Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
17 Zo šiestich kontrolovaných operačných programov to bolo možné len pri OP Anglicko a Gibraltár. Osobitná správa č. 25/2012 – Zaviedli sa nástroje na monitorovanie účinnosti výdavkov z Európskeho sociálneho fondu na starších pracovníkov?
The OPs also include an indicative breakdown of the ESF financial appropriations across the different EU priority themes18. 
OP obsahujú aj orientačný prehľad finančných prostriedkov ESF na rôzne prioritné témy EÚ18.
However, no priority theme covers specifically the actions in favour of older workers. 
Žiadna prioritná téma sa však nevzťahuje špecificky na opatrenia v prospech starších pracovníkov.
The EU priority theme 67 ‘encouraging active ageing and prolonging working lives’ is by its wording the most likely to include actions focusing on older workers19, but the different MAs have various interpretations of the content of the priority theme 67 (see Box 2). 
Ako to naznačuje formulácia prioritnej témy EÚ 67 „Opatrenia na podporu aktívneho starnutia a dlhšieho pracovného života“, je najpravdepodobnejšie, že táto prioritná téma bude zahŕňať opatrenia zamerané na starších pracovníkov19, avšak rôzne RO si jej obsah vykladajú odlišne (pozri rámček 2).
Consequently, it is not possible to know how much funding has been allocated in the OPs to the increase of the employment of older workers. 
V dôsledku toho je nemožné zistiť, koľko finančných prostriedkov sa v rámci OP pridelilo na zvýšenie zamestnanosti starších pracovníkov.
THE TARGETS, INDICATORS AND TARGET VALUES IN PLACE ARE INADEQUATE 22. 
ZAVEDENÉ CIELE, UKAZOVATELE A CIEĽOVÉ HODNOTY NIE SÚ ADEKVÁTNE 22.
Targets, indicators and target values should enable the objectives of an OP to be understood and its achievement to be measured. 
Ciele, ukazovatele a cieľové hodnoty by mali umožniť pochopenie cieľov operačného programu a meranie ich dosahovania.
In order to verify the effectiveness of their interventions, the MAs ought to define in their OPs output, result and specific impact indicators and quantified goals for the different populations they chose to assist with ESF funds. 
Na overenie účinnosti intervenčných opatrení by RO mali vo svojich operačných programoch definovať ukazovatele výstupu, výsledku a špecifického dosahu a vyčíslené ciele pre rôzne skupiny, ktorým plánujú poskytnúť pomoc v podobe finančných prostriedkov ESF.
18 According to the model set out in Annex XVI to the Corrigendum to Commission Regulation (EC) No 1828/2006 of 8 December 2006 setting out rules for the implementation of Council Regulation (EC) No 1083/2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and of Regulation (EC) No 1080/2006 of the European Parliament and of the Council on the European Regional Development Fund (OJ L 45, 15.2.2007, p. 
18 Podľa modelu uvedeného v prílohe XVI ku korigendu k nariadeniu Komisie (ES) č. 1828/2006 z 8. decembra 2006, ktorým sa stanovujú vykonávacie pravidlá nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006, ktorým sa ustanovujú všeobecné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde a Kohéznom fonde a nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č.
3). 19 In a 2012 European Commission publication (Demography, active ageing and pensions, Social Europe guide,Volume 3, p. 
3). 19 V publikácii Európskej komisie z roku 2012 [Demografia, aktívne starnutie a dôchodky (Demography, active ageing and pensions), Social Europe guide, zväzok 3, s.