natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, the audit did not set out to determine the advisability of using budget aid in preference to funding for projects, nor did it seek to assess the impact of budget aid on poverty reduction. 
Účelom tohto auditu napriek tomu nie je vyjadriť sa k tomu, či je vhodnejšie používať rozpočtovú podporu alebo financovať projekty, ani hodnotiť dosah rozpočtovej podpory na znižovanie chudoby.
Lastly, the objective did not include auditing public finance management and reform in the beneficiary countries even though, following analysis of documents, cross-checked with interviews and on-the-spot visits, the Court produced some findings concerning the public finance situation and the progress of reforms in those countries (see paragraphs 69 to 71). 
Napokon, cieľom auditu nie je ani kontrolovať riadenie a reformu verejných financií prijímateľských krajín, aj keď na základe analýzy dokumentov a na základe rozhovorov a kontrol na mieste dospel Dvor audítorov k určitým zisteniam o stave verejných financií a o napredovaní reforiem v týchto krajinách (pozri body 69 – 71).
Audit approach 21. 
Audítorský prístup 21.
Checks were carried out at Commission headquarters, and information was gathered from the World Bank and the International Monetary Fund (IMF). 
Kontroly boli vykonané v centrálnych oddeleniach Komisie a informácie boli poskytnuté Svetovou bankou a Medzinárodným menovým fondom (MMF).
In the course of its audit visits in the five ACP countries visited (see table 1), the Court examined ongoing direct non-targeted budget aid programmes (1). 
Kontrola bola vykonaná v piatich krajinách AKT (pozri tabuľku 1), v ktorých Dvor audítorov počas svojich misií (1) preskúmal prebiehajúce programy priamej a necielenej rozpočtovej podpory.
These countries were selected because they offer a variety of public finance management traditions and are representative (both geographically and in terms of value) of the budget support financed by the Commission. 
Výberom krajín je zaručená rozmanitosť tradičných riadiacich postupov verejných financií a dobré pokrytie (zo zemepisného a hodnotového hľadiska) rozpočtových podpôr financovaných Komisiou.
(1) The main information gathered during the on-the-spot visits was corroborated by an Interministerial Conference on the public finance implications of results-based management, the medium-term expenditure framework and budget support, which was jointly organised by the Senegalese Ministry of Economy and Finance and IDEA International, in partnership with the Economy and Finance Ministries of Benin, Burkina Faso, Cape Verde and Mali and the development partners (WB, IMF, EU, Canada and the Netherlands). Auditors from the Court also attended. 
(1) Základné informácie získané prostredníctvom kontrol na mieste boli potvrdené „Medzirezortnou konferenciou o dôsledkoch riadenia založeného na výsledkoch, strednodobého rámca výdavkov a rozpočtovej podpory pre verejné financie“, ktorú spoluorganizovalo Ministerstvo hospodárstva a financií Senegalu a Inštitút IDEA International v spolupráci s ministerstvami hospodárstva a financií krajín Benin, Burkina Faso, Kapverdy a Mali a rozvojovými partnermi (Svetová banka, MMF, Európska únia, Kanada a Holandsko), na ktorej sa zúčastnili audítori Dvora audítorov.
(2) A protocol assigned a further 16,4 million euro to Mozambique, as funding for the elections held in 2004. 
(2) V Mozambiku bola doložka na dodatočných 16,4 mil. EUR určených na financovanie volieb, ktoré sa konali v roku 2004.
Source: Financing agreements and National Indicative Programmes (NIPs) under the 9th EDF. 
Zdroj: Dohody o financovaní a Národné indikatívne programy (NIP) vzťahujúce sa na 9. ERF.
In each country visited, the first step was to review the agreements and reports that the Delegation had prepared. 
V každej kontrolovanej krajine boli preskúmané dohody a správy vypracované delegáciou.
These were cross-checked against the reports by the other donors and the government and compared with the situation in the main departments active at the various levels of public finance management: budget programming and implementation, rendering of the accounts, internal and external audit (1). 
Bola vykonaná krížová kontrola týchto dokumentov so správami ostatných investorov a vlády a porovnanie so situáciou zistenou v hlavných útvaroch, ktoré zasahujú do riadenia verejných financií na rozličných úrovniach: plánovanie a plnenie rozpočtu, predkladanie účtov, vnútorné a vonkajšie kontroly (1).
AUDIT FINDINGS Assessment of the initial public finance management situation Definition of methodological framework Methodological framework improved, but should be expanded 23. 
VÝSLEDKY KONTROL Hodnotenie počiatočného stavu riadenia verejných financií Definícia metodického rámca Metodický rámec je kvalitnejší, ale je potrebné ho doplniť 23.
In March 2002 the EuropeAid Cooperation Office (EuropeAid), the Directorate-General for Development (DEV) and the External Relations Directorate-General (RELEX) established a ÔMethodological Guide to the programming and implementation of budget support for third countriesŐ (the Guide). This was in part a response to the CourtŐs previous recommendations (2). 
Úrad pre spoluprácu EuropeAid (EuropeAid), Generálne riaditeľstvo pre rozvoj (DEV) a Generálne riaditeľstvo pre medzinárodné vzťahy (RELEX) zostavili „Metodickú príručku pre plánovanie a realizáciu rozpočtových podpôr v tretích krajinách“ (ďalej len „príručka“), ktorá okrem iného vychádza z predchádzajúcich odporúčaní Dvora audítorov(2).
The Guide remains, in 2005, the main reference document in this (1) In each country, meetings were held with the parliamentary finance committee, various departments of the Ministry of Finance, two spending ministries, usually health and education (from central departments to outlying units such as schools or local health centres), internal and external audit bodies and the Central Bank, as well as representatives of the main donors, civil society and, where present, anti-corruption NGOs. 
Aj na rok 2005 je (1) V každej kontrolovanej krajine sa uskutočnili stretnutia s parlamentným výborom pre financie, rôznymi útvarmi ministerstva financií, dvoma výdavkovými ministerstvami, ktorými boli najčastejšie ministerstvo zdravotníctva a ministerstvo školstva (od centrálnych útvarov po okrajové útvary ako školy či zdravotnícke strediská), orgánmi vnútornej a vonkajšej kontroly, centrálnou bankou, zástupcami hlavných investorov, zástupcami občianskej spoločnosti a, ak existovali, tak s mimovládnymi organizáciami na boj proti korupcii.
(2) See Special Report No 5/2001 of the Court of Auditors on counterpart funds from structural adjustment support earmarked for budget aid (OJ C 257, 14.9.2001) and Special Report No 1/2002 concerning macrofinancial assistance (MFA) to third countries and structural adjustment facilities (SAF) in the Mediterranean countries (OJ C 121, 23.5.2002). area. 
5/2001 o kompenzačnom fonde z podpôr na štrukturálnu úpravu určeného na rozpočtové podpory (Ú. v. ES C 257, 14.9.2001) a osobitnú správu č. 1/2002 o makrofinančnej pomoci tretím krajinám a možnostiach štrukturálnej úpravy v krajinách Stredozemného mora (Ú. v.
However, examination showed it to be inadequate for the initial assessment of public finances. 
Po jej revízii boli napriek tomu zistené určité nedostatky týkajúce sa počiatočného zhodnotenia stavu verejných financií.
The Guide does not place sufficient emphasis on domestic revenue, including revenue from public undertakings, which must be given the same consideration (3) as expenditure. 
V príručke nie je kladený dostatočný dôraz na domáce príjmy ani na príjmy štátnych podnikov, ktoré je potrebné brať do úvahy (3) takisto ako výdavky.
This is, in fact, because improvements to domestic revenue collection and recovery, which may prove less costly and swifter to take effect than the reduction of irregular expenditure, reduce the external aid requirements to an equivalent extent and should provide taxpayers with more incentive to require the national authorities to account for their use. 
Zlepšenie vyberania a vymáhania domácich príjmov, ktoré sa môže javiť menej nákladné a s rýchlejšou účinnosťou ako redukcia nepravidelných výdavkov, rovnakou mierou znižuje potreby vonkajšej pomoci a poplatníkov by malo viac motivovať k tomu, aby vyžadovali od vnútroštátnych orgánov informácie o používaní týchto príjmov.
The framework financing proposal over-summarises the list of information to be included in the public finance assessment. 
Schéma návrhu financovania obsahuje príliš stručný zoznam informácií, ktoré majú byť zahrnuté do hodnotenia verejných financií.
The Guide should provide a detailed template for this assessment, on the basis perhaps of that used for the DelegationsŐ monitoring reports (see paragraph 42). 
V príručke by mal byť návrh detailnej štruktúry tohto hodnotenia, ktorá by mohla byť rovnaká ako štruktúra monitorovacích správ delegácií (pozri bod 42).
The section of the framework financing proposal that addresses the beneficiary countryŐs eligibility omits all reference to Article 61(2) of the Cotonou Agreement (see paragraph 18). 
V časti schémy použitej na vypracovanie návrhov financovania, ktorá sa zaoberá oprávnenosťou prijímateľskej krajiny, je vynechaný odkaz na článok 61 ods. 2 Dohody z Cotonou (pozri bod 18).
(3) While revenue is often taken into account in government reforms (see paragraph 70), the Commission must incorporate this aspect into its programmes more systematically. 
(3) Príjmy sú často zohľadňované vo vládnych reformách (pozri bod 70), ale Komisia musí toto hľadisko systematickejšie zahrnúť do svojich programov.
7.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 249/9 27. 
7.10.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 249/9 27.
Since March 2002, when the Guide was published, around 10 instruction notes have been addressed to the Delegations by a variety of Commission departments. 
Okrem toho od vydania príručky v marci 2002 rôzne útvary Komisie zaslali delegáciám asi desať pokynov.
As a result, there is no complete set of instructions for the implementation of budget aid measures. 
Z tohto dôvodu je súbor inštrukcií zameraných na realizáciu operácií rozpočtovej podpory rozmanitý.
It would be beneficial if it could be completed as soon as possible, with provision for subsequent updates to be consolidated at regular intervals (1). 
Bolo by užitočné čo najskôr dokončiť prebiehajúcu aktualizáciu príručky a v pravidelných intervaloch urobiť konsolidáciu najnovších aktualizácií (1).
Dynamic interpretation of eligibility conditions 28. 
Dynamický výklad podmienok oprávnenosti 28.
The Commission interprets the conditions set by Article 61(2) of the Cotonou Agreement in a dynamic manner. 
Podmienky, ktoré sú uvedené v článku 61 ods. 2 Dohody z Cotonou, Komisia interpretuje dynamickým spôsobom.
In its view, the weaknesses affecting public finance management at the time of the financing decision do not preclude the launch of a budget aid programme, provided that the will for reform exists and the reforms are deemed to be satisfactory. 
Zastáva názor, že nedostatky v riadení verejných financií v okamžiku rozhodovania o financovaní nebránia spusteniu programu rozpočtovej pomoci, ak vôľa k reformám a samotné reformy sú považované za dostatočné.
In this way it takes account not only of the initial situation of public finance management systems, but also of the direction being taken by the country (2). 
Komisia teda neberie do úvahy len počiatočný stav systémov riadenia verejných financií, ale aj smer, ktorý sa krajina uberá (2).
Many other donors, including the Bretton Woods institutions, similarly take account of the prospect of improving public finance management systems, rather than merely referring to a threshold value or an absolute qualitative level. 
Veľa iných investorov, vrátane brettonwoodských inštitúcií, zohľadňuje aj perspektívy zlepšenia systémov riadenia verejných financií a neodvoláva sa len na prahovú hodnotu alebo absolútnu úroveň kvality.
This interpretation extends the scope of this particular provision and thus increases the risk to which European taxpayersŐ money is exposed, because it is the beneficiary countriesŐ national budgetary procedures that are being used. 
Takáto interpretácia, ktorou je možné zväčšiť rozsah pôsobnosti systému, následne zvyšuje riziko spojené s použitím peňazí európskeho daňového poplatníka, pretože sa používajú vnútroštátne rozpočtové procedúry prijímateľských krajín.
Such an interpretation requires much more rigorous monitoring of the situation and subsequent development of public finance management in the countries in question. 
Týmto výkladom je zaručené ešte prísnejšie monitorovanie situácie a vývoja riadenia verejných financií danej krajiny.
Cohesion between programmes should be made more explicit 30. 
Je potrebné objasniť previazanosť programov 30.
(2) Section 3.4 of the Guide says, Ôit is important to ensure both beforehand and in the course of implementing any support, that the direction on public finances taken by the country concerned may be deemed to be satisfactoryŐ. (c) the institutional resources required to implement those reforms; (d) the general and specific conditions (which govern programme implementation), performance indicators (which are used in the calculation of variable tranches) and other follow-up tools (which are considered in the dialogue with the national authorities, especially when the EDF programmes are due to be renewed). 
Smer, ktorým sa krajina uberá, ani predpokladaný ďalší priebeh v danej krajine nie je v programoch priamej rozpočtovej podpory dostatočne zdôraznený. V príručke nie je stanovené, že každý návrh a každá dohoda o financovaní musí zaručovať a zreteľne zdôrazňovať logiku a previazanosť medzi: c) inštitucionálnymi podporami potrebnými na zavedenie týchto reforiem; d) všeobecnými a osobitnými podmienkami (ktoré podmieňujú vykonávanie programu), ukazovateľmi výkonnosti (ktoré sú zahrnuté do výpočtu variabilných splátok) a ďalšími monitorovacími nástrojmi (ktoré sú zohľadnené v dialógu s vnútroštátnymi orgánmi, najmä pri predĺžení programov ERF).
Implementation of the methodological framework Initial assessments generally comprehensive and linked to the national reform programme 31. 
Uplatňovanie metodického rámca Počiatočné hodnotenia sú spravidla kompletné a prepojené s plánom reforiem krajiny 31.
On the whole, the initial assessments of public finance management are reasonably comprehensive (3). 
Vo všeobecnom meradle sú počiatočné hodnotenia, ktoré sa týkajú riadenia verejných financií, pomerne kompletné (3).
The assessments make use of analyses and evaluations produced with the other donors, principally the Bretton Woods Institutions (BWIs), and the national authorities (see Annex 2 and paragraphs 43 and 44) in order to report on the essential weaknesses affecting public finance. 
Opierajú sa o analýzy a hodnotenia vypracované spolu s ostatnými investormi – najmä brettonwoodskými inštitúciami (IBW) – a vnútroštátnymi orgánmi (pozri prílohu 2 a body 43 – 44) a poskytujú prehľad najdôležitejších nedostatkov v oblasti riadenia verejných financií.
They usually summarise the prospects for improvement by reference to the national programme of reforms (4) (see Box 1). 
Spravidla berú do úvahy perspektívy zlepšenia s odkazom na plán reforiem (4) krajiny (pozri rámček 1).
The assessment for Ethiopia analyses the prospects for improvement and refers to the measures planned in the Expenditure Management and Control Programme (EMCP) (1). 2. 
V Etiópii zohľadňuje hodnotenie plánované zlepšenia tak, že rekapituluje plánované opatrenia z dokumentu „Expenditure management and Control Programme (1)“(EMCP). 2.
The Mozambique public finance assessment reports on the various reforms initiated by the government, the main one being the government financial management system SISTAFE (Sistema de Administrao Financeira do Estado) (2), which was adopted at the end of 2002. 
V Mozambiku sú v hodnotení verejných financií uvedené rôzne reformy zavedené vládou, z ktorých základnou reformou prijatou na konci roku 2002, je „Sistema de Administração Financeira do Estado (2)“ (SISTAFE). a) b) (1) (2) zistenými nedostatkami riadenia verejných financií; vládnym programom reforiem; Medzitým by mali mať zamestnanci Komisie k dispozícii na jej intranetovej stránke všetky pokyny potrebné k operatívnemu riadeniu rozpočtových podpôr.
(3) The exception, however, is the initial assessment on Chad. 
(3) (4) Počiatočné hodnotenie týkajúce sa Čadu ale tvorí výnimku.
Already sparse at the proposal stage, it no longer exists in the financing agreement, which includes only a few scattered scraps of information from it. 
Návrh hodnotenia bol obsahovo slabý, a preto hodnotenie nie je zahrnuté v dohode o financovaní, v ktorej sú podané len niektoré kúskovité informácie.
(4) From section 3.4(a), of the Guide: Ôthe assessment of how well public expenditure is managed must [...] analyse any programme prepared by the government of the country concerned for improving the management of its public finances (including possible matrices for corrective measures) and the role played by the donor community. 
V bode 3.4 a) príručky sa stanovuje, že „každý program na zlepšenie verejných financií pripravený vládou krajiny (vrátane eventuálnych opravných vzorových opatrení) musí obsahovať hodnotenie kvality verejných financií [...] a úlohu, ktorú zohráva spoločenstvo investorov.
Such a programme should detail the action plan for implementing the reforms, which will be the subject of specific monitoring by the CommissionŐ. 
Takýto program by mal priniesť akčný plán realizácie reforiem, ktorý bude predmetom osobitného dohľadu Komisie“.
C 249/10 EN Official Journal of the European Union 7.10.2005 3. 
C 249/10 SK Úradný vestník Európskej únie 7.10.2005 3.
In Niger, as a response to the audit of the structural adjustment programme by the Commission in 2001 and the suspension of budget aid that followed it, the government and the Commission introduced a matrix for measuring improvement in public finance management. This was duly taken into account in the initial assessment. 4. 
V Nigeri po audite programu štrukturálnej úpravy vykonanom Komisiou v roku 2001 a po zastavení rozpočtovej pomoci, ktorá z neho vyplynula, vláda a Komisia zaviedli vzorové opatrenie na zlepšenie riadenia verejných financií, ktoré bolo riadne zohľadnené v počiatočnom hodnotení. 4.
The Chad financing proposal does not contain any analysis of the overall plan for public finance reforms, as it was not under development at the time. 5. 
V Čade sa v návrhu na financovanie neuvádza globálny plán reforiem verejných financií, pretože tento plán vtedy ešte nebol vytvorený. 5.
The assessment for Zambia refers to the national reform programme, the ÔPublic Expenditure Management and Financial Accountability (PEMFA) Action PlanŐ (3), which was only available in draft form at the time when the initial assessment was drawn up. 
V Zambii sa hodnotenie opiera o vládny plán reforiem, „Public Expenditure Management and Financial Accountability (PEMFA) Action Plan (3)“, ktorý pri vypracúvaní počiatočného odhadu existoval iba vo forme návrhu.
(2) Government financial management system. 
(2) Systém finančnej správy štátu.
While, generally speaking, the bulk of information is given in the financing proposals and agreements, it is still too dispersed. 
Základné informácie sú spravidla obsiahnuté v návrhoch a dohodách o financovaní, ale príliš roztrúseným spôsobom.
The financing proposals and agreements do not set out systematically enough the arguments leading to the conclusion that, despite the weaknesses disclosed by the initial assessment of public finance management, the clause on the quality of public finances has been complied with (see paragraph 39). 
V návrhoch a dohodách o financovaní nie sú systematicky uvedené dôvody, ktoré vedú k záveru, že bol dodržaný článok o kvalite verejných financií, a to napriek nedostatkom zisteným v počiatočnom hodnotení ich riadenia (pozri bod 39).
The presentation should be more standardised and structured in order to enable the EDF Committee (1) and the Commission to obtain assurance, during the process leading up to financing decisions, that any significant weaknesses have been taken into consideration. 
Je potrebné pridŕžať sa lepšie formalizovanej a štruktúrovanej prezentácie, aby sa výbor ERF (1) a Komisia pri procese rozhodovania o financovaní mali možnosť ubezpečiť, že významné nedostatky sa zohľadnili.
The governmentsŐ reform programmes do not systematically include all the reforms, whether already launched, planned or awaiting consideration, that are necessary for the establishment of a sufficiently transparent, accountable and effective system of public finance management. 
Vládne programy reforiem systematicky nezahŕňajú všetky reformy – začaté, plánované alebo také, ktoré je treba naplánovať – nevyhnutné na zavedenie dostatočne transparentné-ho, spoľahlivého a efektívneho riadenia verejných financií.
In the dialogue with the national authorities the Commission should ensure that a comprehensive reform programme is drawn up, that it sets out priorities and is accompanied by a realistic timetable that is regularly revised. 
V rámci dialógu s vnútroštátnymi orgánmi by Komisia mala zabezpečiť vypracovanie komplexného plánu reforiem s vymedzením priorít, doplneného o realistický rozvrh, ktorý bude pravidelne pre-hodnocovaný.
This medium and long-term perspective is especially important in a context where the management turnover rate at the Commission (both at headquarters and in the Delegations) and in the beneficiary countries outpaces the duration of the reforms. 
Toto strednodobé a dlhodobé plánovanie je obzvlášť dôležité v kontexte, v ktorom je fluktuácia riadiacich pracovníkov v Komisii (v centrále a v delegáciách) a v prijímateľských krajinách tak vysoká, že počas doby trvania reforiem sa na riadiacich postoch vymenia viacerí pracovníci.
(1) Consultative committee of representatives of the Member States. 
(1) Poradný výbor zhromažďujúci zástupcov členských štátov.
Fighting corruption: an issue that needs to be developed 34. 
Boj proti korupcii: tento komponent je potrebné rozvíjať 34.
Another issue is that the Commission programmes do not adequately take account of problems related to corruption (2), which have been identified, by the World Bank in particular, as a major obstacle to poverty reduction. 
Programy Komisie neberú dostatočne na vedomie problém korupcie (2), ktorý bol identifikovaný – najmä Svetovou bankou – ako hlavná prekážka boja proti chudobe.
It is true that improving public finance management helps per se to reduce corruption. 
Je zrejmé, že samotné zlepšenie riadenia verejných financií prispieva k redukcii korupcie.
Although this topic is sensitive and not easy to broach, it is important, in partnership with the sovereign States and with the help of the organisations specialising in this field (3), to measure the extent of the phenomenon, which often appears under various headings, and to understand how it works so that the appropriate measures can be introduced and included by governments in their reform programmes. 
Hoci ide o chúlostivú a náročnú tému, je v partnerstve so suverénnymi štátmi a s podporou organizácií špecializujúcich sa na túto oblasť (3) potrebné zmerať rozsah tohto javu, ktorý sa často člení do viacerých kategórií, a pochopiť jeho fungovanie, aby bolo možné prijať vhodné opatrenia, ktoré by vlády mali začleniť do svojich programov reforiem.
Institutional support coordinated but not always part of an overall framework 35. 
Inštitucionálne podpory sú koordinované, ale mnohokrát nespadajú do globálneho rámca 35.
The institutional support measures provided for in the financing agreements examined are well coordinated with the other donors, either explicitly in the agreements or, subsequently, during implementation. 
Inštitucionálne podpory uvedené v kontrolovaných dohodách o financovaní naozaj prebiehajú v koordinácii s ostatnými investormi buď explicitne v dohode, alebo počas ich neskoršej realizácie.