natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Paragraph 65 The EU Justice Scoreboard developed by CEPEJ, in the context of the Council of Europe, is a useful benchmark tool which includes numerous indicators, only some of which, however, are devoted to Ôjudicial time managementŐ. 
Bod 65 Hodnotiaca tabuľka Európskej únie v oblasti justície, ktorú vypracovala Európska komisia pre efektívnosť súdnictva (CEPEJ) v rámci Rady Európy, je užitočným referenčným dokumentom obsahujúcim mnohé údaje, hoci len časť z nich je venovaná „správe času potrebného na prijatie súdnych rozhodnutí“.
The CJEU wishes to make it clear that it has not been able to verify how the chosen indicators were actually applied to the activity of the Court of Justice and to that of the General Court. 
SDEÚ by rád spresnil, že nemal možnosť overiť, ako boli zistené údaje uplatnené konkrétne na činnosť Súdneho dvora a Všeobecného súdu.
Paragraph 77 The Directorate-General for Translation carries out real-time monitoring, on the basis of precise activity indicators, in order to ensure optimal use of all available capacities. 
Bod 77 Generálne riaditeľstvo pre preklad na základe presných údajov o svojej činnosti vykonáva priebežný dohľad s cieľom čo najlepšie využiť všetky svoje kapacity.
Individual performance is also monitored on a periodic basis, taking into account all of the activities carried out. 
Predmetom dohľadu je aj individuálny výkon, ktorý je pravidelne sledovaný vzhľadom na všetky uskutočnené činnosti.
However, in the absence of such shortcomings, appealing to the professional responsibility of each lawyer-linguist to respect deadlines and thereby to ensure the smooth conduct of proceedings and the rapid dissemination of case-law is an undeniable motivational and productivity factor, as demonstrated by the positive results mentioned in paragraphs 78 and 94. 
Vzhľadom na neexistenciu týchto nedostatkov, profesijná zodpovednosť každého právnika-lingvistu pri dodržiavaní lehôt azabezpečení optimálneho postupu pri vybavovaní vecí a rýchlom zverejňovaní judikatúry je nesporným ukazovateľom motivácie a výkonnosti, ako to dokazujú aj priaznivé výsledky uvedené v bodoch 78 a 94.
Paragraph 86 The annexes to written pleadings are translated only at the express request of the Judge-Rapporteur or the Advocate General and only to the extent required. 
Bod 86 Prílohy k vyjadreniam sa prekladajú len na výslovnú žiadosť sudcu spravodajcu alebo generálneho advokáta alen vrozsahu, vakom je to potrebné.
Moreover, EU institutions, bodies, agencies and offices are responsible for the translation of their written pleadings. 
Okrem toho, inštitúcie, orgány, agentúry a úrady Únie samy zabezpečujú preklad svojich vyjadrení.
Paragraph 90 See paragraphs I and II. 
Bod 90 Pozri body I a II.
Individualised monitoring of cases is necessary since the deadlines set out in a time-frame must, in principle, be respected in each case coming within its scope. 
Vzhľadom na to, že lehoty stanovené v časových harmonogramoch musia byť v zásade dodržané pre každú z vecí, na ktorú sa tieto harmonogramy uplatňujú, je potrebné individuálne monitorovanie vecí.
Nevertheless, objective circumstances may justify exceeding those deadlines in certain cases. 
Objektívne okolnosti však v určitých prípadoch môžu spôsobiť, že dané lehoty nebudú dodržané.
Where this happens, the case concerned must be dealt with as diligently as possible in view of its particular characteristics. However, other circumstances Đ such as the limited complexity of a case Đ would justify the closure of the case within a shorter period than that envisaged in the time-frame concerned. 
dotknutá vec predmetom osobitného dohľadu, aby sa zabezpečilo, že bude vybavená tak rýchlo, ako to jej špecifické vlastnosti umožňujú. Ostatné okolnosti – akými je napríklad jednoduchšia povaha veci – však môžu viesť k tomu, že vec bude ukončená skôr, ako je lehota stanovená v časovom harmonograme.
Even though measures to this effect have already been introduced recently, additional discussions could be held by the two Courts in order to refine the time-frames further depending on the complexity of cases and/or to adapt the monitoring process in such a way as to ensure that the least complex cases are closed within even shorter periods. 
Hoci nedávno boli zavedené opatrenia v tomto zmysle, Súdny dvor a Všeobecný súd pokračujú v úvahách, ktoré by ešte viac prispôsobili harmonogramy zložitosti vecí a ktoré by prípadne viedli k úprave dohľadu s cieľom zabezpečiť, že veci veľmi jednoduchej povahy budú ukončené v ešte kratšom čase.
Paragraph 93 It is true that the longest stages in dealing with a case are generally those following the end of the written part of the procedure. 
Bod 93 Je pravda, že najdlhšími štádiami pri vybavovaní veci sú vo všeobecnosti tie, ktoré nasledujú po skončení písomnej časti konania.
These stages are characterised by the collegial nature of the JudgesŐ work (see paragraph 46). 
Pre tieto štádiá je typická kolektívna spolupráca sudcov (pozri bod 46).
Nevertheless, that dialectic process, which is inherent to the functioning of the Courts as laid down in the Statute of the CJEU and in the Rules of Procedure, is essential in order to arrive at a high-quality collegial decision. 
Tento dialektický postup, ktorý je základnou súčasťou fungovania súdu stanoveného v Štatúte SDEÚ a v rokovacích poriadkoch, je základnou požiadavkou dosiahnutia fundovaného kolektívneho rozhodnutia.
The CJEU considers that the documents and information requested were provided to the auditors with the exception of those covered by the secrecy of deliberations. 
SDEÚ sa domnieva, že audítorom boli odovzdané všetky požadované dokumenty a informácie s výnimkou tých, na ktoré sa vzťahuje požiadavka dôvernosti porád.
Those documents and information allowed the auditors to identify, in the sample of 60 cases examined, the three main factors which explain why the periods envisaged in the time-frames had been exceeded, namely the workload of the Judges, the complexity of the cases and the unavailability of rfrendaires. 
Tieto dokumenty a informácie audítorom umožnili, aby vo vzorke 60 posudzovaných vecí určili tri základné ukazovatele odôvodňujúce nedodržanie lehôt stanovených vharmonogramoch. Ide opracovné zaťaženie člena rozhodovacieho zloženia, zložitosť veci a indispozícia referendára.
Those factors are closely linked to the collegial nature of the JudgesŐ work. 
Tieto faktory úzko súvisia s kolektívnou povahou práce sudcov.
The Members, and their rfrendaires, spend a considerable part of their time contributing to cases in which the Members concerned were not appointed as Judge-Rapporteur. 
Členovia súdu a ich referendári totiž venujú veľkú časť svojho času práci na veciach, v ktorých daní členovia nepôsobia ako sudcovia spravodajcovia.
The amount of time spent studying the files of such cases in an ÔassessingŐ capacity is directly dependent upon the complexity of those cases. 
Čas strávený preskúmaním spisov v pozícii sudcu prísediaceho priamo závisí od zložitosti týchto spisov.
If the unavailability of the rfrendaire is linked to an absence, measures are taken to minimise the impact of that absence on the continuity of case-management, including, depending on the nature and duration of the absence, the reallocation of cases to another rfrendaire in the Cabinet or the temporary employment of a replacement, in accordance with the relevant statutory conditions. 
V prípade indispozície referendára z dôvodu absencie sa prijímajú opatrenia na zníženie vplyvu tejto absencie na kontinuitu vybavovania vecí, medzi ktoré v závislosti od povahy a dĺžky absencie patria pridelenia veci inému refrendárovi daného kabinetu alebo dočasné zamestnanie náhradníka za podmienok stanovených štatútom.
Paragraph 95 The effectiveness of any case-management depends on a fully functioning IT system. 
Bod 95 Efektivita každého „case managementu“ závisí od výkonného informačného systému.
The CJEU welcomes the Court of AuditorsŐ conclusion concerning the creation of an integrated IT system and the CJEU has been focussing its efforts on the development of such a system for several months. 
SDEÚ víta stanovisko Dvora audítorov týkajúce sa vytvorenia integrovaného informačného systému, príprave ktorého sa inštitúcia venuje už niekoľko mesiacov.
Paragraph 97 See paragraph III. 
Bod 97 Pozri bod III.
Paragraph 98 A. Although the Court of Justice and the General Court already currently apply specific time-frames for different types of proceedings (see paragraphs 51 to 60), they welcome the Court of AuditorsŐ recommendation that they refine those time-frames, tailoring them more closely to the specific nature of the proceedings and the complexity of the cases. 
Bod 98 A. Hoci Súdny dvor a Všeobecný súd už v súčasnosti využívajú osobitné harmonogramy pre jednotlivé druhy konaní (pozri body 51 až 60), uvítali odporúčanie Dvora audítorov, ktoré spočíva vspresnení týchto harmonogramov tým, že sa viac zohľadní osobitosť konaní a zložitosť vecí.
As for taking precise account of the actual resources employed, this will require that a study be carried out in order to evaluate the extent to which the introduction of a system for monitoring the use of resources would provide useful data without affecting the proper functioning of the Courts. 
Presné zohľadnenie skutočne vynaložených zdrojov vyžaduje vykonanie štúdie s cieľom posúdiť, v akom rozsahu by zavedenie systému vyhodnotenia využitia zdrojov umožnilo získať údaje, ktoré bude možné užitočne využiť bez toho, aby to ovplyvnilo riadne fungovanie súdov.
B. The two Courts will examine the possibility of publishing more detailed statistics relating to the duration of proceedings. 
B. Oba súdy preskúmajú možnosť uverejňovania podrobnejších štatistík týkajúcich sa dĺžky konaní.
C. The Court of Justice and the General Court will take account of the Court of AuditorsŐ recommendation concerning a more flexible allocation of rfrendaires within Cabinets in the context of their discussions in regard to their internal organisation and working methods. 
C. Súdny dvor a Všeobecný súd budú v snahe o zlepšenie vnútornej organizácie a pracovných postupov zohľadňovať odporúčanie Dvora audítorov vzhľadom na väčšiu flexibilitu prideľovania referendárov v rámci kabinetov.
D. The CJEU agrees with the Court of AuditorsŐ recommendation that the awareness of Member States should be raised as to the importance of the timely nomination and appointment of Members of the Court of Justice and of the General Court in order to avoid any slowdown in the disposal of cases linked to the replacement of their Members. 
D. SDEÚ súhlasí s odporúčaním Dvora audítorov, ktorého cieľom je upriamiť pozornosť členských štátov na potrebu vymenovať členov Súdneho dvora a Všeobecného súdu čo najskôr, aby sa predišlo spomaleniu pri rozhodovaní vecí, ktoré je spojené s obmenou členov týchto súdov.
It stresses that the stability of the composition of the Court of Justice and of the General Court is of crucial importance to the effective accomplishment of the tasks entrusted to those Courts by the Treaties and emphasises that those considerations are systematically brought to the attention of representatives of the Governments of the Member States during partial renewals. 
SDEÚ zdôrazňuje skutočnosť, že stabilné zloženie Súdneho dvora a Všeobecného súdu má kľúčový význam pre účinné plnenie úloh, ktoré týmto súdom zverujú Zmluvy, a zdôrazňuje, že zástupcovia vlád členských štátov sú s touto skutočnosťou pravidelne oboznamovaní pri čiastočných obmenách sudcov.
E. The choice of the language used for deliberation depends on a number of factors and is determined by considerations of efficiency. 
E. Voľba jazyka rokovania súdov závisí od určitého počtu faktorov a pristupuje sa k nej so zreteľom na efektívnosť.
The Courts will continue their discussions on this subject in the context of their judicial autonomy, taking into account the observations made by the Court of Auditors. 
Súdny dvor a Všeobecný súd sa budú aj naďalej zaoberať touto otázkou v rámci svojej súdnej autonómie, pričom zohľadnia pripomienky, ktoré predložil Dvor audítorov.
F. In the context of discussions on the IT resources available to the Courts in the short and medium terms, the CJEU has launched a discussion on IT systems and welcomes the suggestion that it study, or even implement, an integrated IT system which has regard for the particular nature of judicial work and the specific characteristics of each Court. 
F. V rámci úvah o informačných technológiách, ktorými musia súdy disponovať v krátkodobom a strednodobom horizonte, sa SDEÚ začal zaoberať informačnými systémami a uvítal návrh na preskúmanie, prípadne zavedenie integrovaného systému informačných technológií so zreteľom na osobitosti súdnej činnosti a charakteristické vlastnosti každého zo súdov.
Event Date Start of work 10.5.2016 Official sending of draft review to the Court of Justice of the European Union 29.6.2017 Adoption of the performance review after the adversarial procedure 5.9.2017 Court of Justice of the European UnionŐs official replies received in all languages 30.8.2017 
5. 9. 2017 Prijatie oficiálnych odpovedí Súdneho dvora Európskej únie vo všetkých jazykoch 30. 2017
In this performance review, we assessed the CJEUŐs case management processes, in particular whether the procedures in place promoted the efficient handling of cases lodged and whether their timely resolution could be enhanced. 
V rámci tohto preskúmania výkonnosti sme posúdili výkonnosť procesov správy vecí Súdneho dvora EÚ, konkrétne, či sa zavedenými postupmi podporovala efektívnosť riešenia predložených vecí a či by bolo možné zlepšiť ich včasné vyriešenie.
In recent years the CJEU has increased its focus on timeliness of case management and progress has been made to reduce the significant backlog of cases that had built up at the General Court by the end of 2016. 
V posledných rokoch sa Súdny dvor EÚ viac zameriava na včasnosť správy vecí a zaznamenal pokrok v znižovaní výrazného počtu nevyriešených vecí, ktoré sa nazhromaždili na Všeobecnom súde do konca roka 2016.
Our review concluded that the CJEU could further enhance these positive results by considering a move towards more active individual case management, using tailored time-frames and taking account of the human resources employed, and by taking certain other steps to enhance management systems. 
V rámci preskúmania sme dospeli k záveru, že Súdny dvor EÚ by mohol ešte viac podporiť tieto pozitívne výsledky, ak by zvážil presun k aktívnejšej správe jednotlivých vecí využívaním prispôsobených lehôt, zohľadňovaním vyčlenených ľudských zdrojov a prijatím niektorých ďalších krokov na zlepšenie systémov riadenia.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 1977 - 2017 Š European Union, 2017. 
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxemburg LUXEMBURSKO Tel. +352 4398-1 Otázky: eca.europa.eu/sk/Pages/ContactForm.aspx Webová stránka: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 1977 - 2017 © Európska únia, 2017 Rozmnožovanie je povolené len so súhlasom autora.
EN 2017 Special Report NO 15 Ex ante conditionalities and performance reserve in Cohesion: innovative but not yet effective instruments (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 1977 - 2017 
15 Ex ante kondicionality a výkonnostná rezerva v rámci súdržnosti: inovačné, zatiaľ však neúčinné nástroje (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ) 1977 - 2017
Audit team The ECA’s special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes or management topics related to specific budgetary areas. 
Audítorský tím V osobitných správach Dvora audítorov sa predkladajú výsledky jeho auditov, ktoré sa týkajú politík a programov EÚ alebo tém riadenia súvisiacich s konkrétnymi rozpočtovými oblasťami.
This performance audit was produced by Audit Chamber II – headed by ECA Member Iliana Ivanova - which specialises in investment for cohesion, growth and inclusion spending areas. 
Tento audit výkonnosti uskutočnila audítorská komora II, ktorej predsedá členka Dvora audítorov Iliana Ivanova a ktorá sa špecializuje na výdavkové oblasti investícií na podporu súdržnosti, rastu a začlenenia.
The audit was led by ECA Member Ladislav Balko, supported by Branislav Urbanič, Head of Private Office; Niels-Erik Brokopp, Principal Manager; Bernard Witkos, Head of Task; Simon Denett, Marija Grguric, Sara Pimentel, Ana Popescu and Anne Poulsen, Auditors. 
Audit viedol člen Dvora audítorov Ladislav Balko, podporu mu poskytol vedúci kabinetu Branislav Urbanič, hlavný manažér Niels-Erik Brokopp, vedúci úlohy Bernard Witkos a audítori Simon Denett, Marija Grguric, Sara Pimentel, Ana Popescu a Anne Poulsen.
From left to right: Sara Pimentel, Branislav Urbanič, Ladislav Balko, Niels-Erik Brokopp, Marija Grguric, Simon Dennett, Bernard Witkos. 
Zľava doprava: Sara Pimentel, Branislav Urbanič, Ladislav Balko, Niels-Erik Brokopp, Marija Grguric, Simon Dennett, Bernard Witkos.
Annex IV - Replies of the Commission Rules applicable to assessing the achievement of milestones and targets 94 - 111 3 
Príloha IV –Pravidlá týkajúce sa posudzovania dosiahnutia čiastkových cieľov a zámerov Odpovede Komisie
European Structural and Investment (ESI) funds are five separate funds that support the delivery of the Union strategy for smart, sustainable and inclusive growth across the Union, as well as the fund-specific missions, with policy frameworks set for the seven-year MFF budgetary period. 
Európske štrukturálne a investičné fondy (EŠIF) pozostávajú z piatich samostatných fondov, ktoré podporujú stratégiu Únie na zabezpečenie inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu v celej Únii, ako aj konkrétne účely jednotlivých fondov, v politickom rámci sedemročného rozpočtového obdobia VFR.
The funds include: European Regional Development Fund (ERDF); European Social Fund (ESF); Cohesion Fund (CF); European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD); and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF). 
Ide o tieto fondy: Európsky fond regionálneho rozvoja (EFRR), Európsky sociálny fond (ESF), Kohézny fond, Európsky poľnohospodársky fond pre rozvoj vidieka (EPFRV) a Európsky námorný a rybársky fond (ENRF).
The European Semester is a cycle of policy coordination between the EU Member States which aims at an alignment of national budgetary, fiscal and economic policies with EU objectives and priorities. 
Európsky semester je cyklus koordinácie politík medzi členskými štátmi EÚ, ktorého cieľom je zosúladenie vnútroštátnych rozpočtových, fiškálnych a hospodárskych politík s cieľmi a prioritami EÚ.
In the context of the European Semester the Council recommends Member States which structural reforms to implement and how to prevent excessive macroeconomic imbalances. 
V kontexte európskeho semestra Rada odporúča členským štátom, ktoré štrukturálne reformy majú zaviesť a ako predísť nadmerným makroekonomickým nerovnováham.
Ex-ante Conditionalities are conditions, based on pre-defined criteria established in the CPR, which are regarded as necessary prerequisites for the effective and efficient use of the EU funding for all ESI funds. 
Ex ante kondicionality sú podmienky založené na kritériách vopred vymedzených v nariadení o spoločných ustanoveniach, ktorých splnenie sa považuje za nevyhnutné na účinné a efektívne využívanie finančných prostriedkov EÚ pri všetkých fondoch EŠIF.
When preparing ERDF, CF and ESF OPs under the 2014-2020 programme period, Member States have to assess whether these conditions are fulfilled. 
Pri vypracúvaní operačných programov EFRR, KF a ESF v programovom období 2014 – 2020 členské štáty musia posúdiť, či sú tieto podmienky splnené.
If they have not been fulfilled, action plans needed to be prepared to ensure fulfilment of the conditions by 31 December 2016. 
Ak splnené neboli, museli sa pripraviť akčné plány, aby sa zabezpečilo splnenie týchto podmienok do 31. decembra 2016.
Investment Priority is a preferred area of European Union contribution, set at Union level and related to a specific Thematic Objective for ERDF, CF and ESF. 
Investičná priorita je uprednostňovaná oblasť príspevku Európskej únie stanovená na úrovni Únie a súvisiaca s konkrétnym tematickým cieľom pre EFRR, KF a ESF.
Key Implementation Step (KIS) refer to specific intermediate stages in the implementation of operations which are necessary to achieve the targets set for an investment priority for 2023. 
Kľúčový vykonávací krok označuje samostatné prechodné štádiá vo vykonávaní činností, ktoré sú nevyhnutné na dosiahnutie cieľov stanovených pre investičnú prioritu na rok 2023.
They can solely be used for the purposes of the performance framework and may refer to different stages of implementation that are necessary to deliver outputs, e.g. selection of projects or approval of major projects. 
Použiť sa môžu výlučne na účely výkonnostného rámca a môžu označovať rôzne štádiá vykonávania, ktoré sú nevyhnutné na zabezpečenie výstupov, napr. výber projektov alebo schválenie veľkých projektov.
Partnership Agreements (PAs) are entered into between the European Commission and each Member State for the 2014-2020 programme period. 
Partnerské dohody sa uzatvárajú medzi Európskou komisiou a jednotlivými členskými štátmi na programové obdobie 2014 – 2020.
They set out the national authorities' plans on how to use funding from the European Structural and Investment Funds and outline each country's strategic goals and priorities for investment, linking them to the overall aims of the Europe 2020 strategy for smart, sustainable, and inclusive growth. 
Sú v nich uvedené plány vnútroštátnych orgánov, ako využiť financovanie z európskych štrukturálnych a investičných fondov a obsahujú strategické ciele a investičné priority jednotlivých krajín, čím sa spájajú s celkovými cieľmi stratégie Európa 2020 na zabezpečenie inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu.
They also include, inter alia a summary of the assessment of the fulfilment of applicable ex-ante conditionalities and if they are not fulfilled - of the actions to be taken, the bodies responsible and the timetable for implementation of those actions, as well as the description of methodology and mechanisms to ensure consistency in functioning of the performance frameworks. 
Ich súčasťou je okrem iného zhrnutie posúdenia, či boli splnené platné ex ante kondicionality, a v prípade, ak neboli splnené, zhrnutie opatrení, ktoré treba prijať, zodpovedné orgány a harmonogram ich vykonávania, ako aj opis metodiky a mechanizmov 1 5 Ú. v.
They are prepared by the Member State in a dialogue with the Commission and must be adopted by the Commission. 
Pripravujú ich členské štáty v dialógu s Komisiou a musí ich prijať Komisia.
The Performance Reserve accounts for 6 % of resources allocated to the ERDF, ESF and CF under the Investment for Growth and Jobs goal, as well as to the EAFRD, and to measures financed under shared management in accordance with the EMFF Regulation. 
Výkonnostná rezerva tvorí 6 % zdrojov pridelených do EFRR, ESF a Kohézneho fondu v rámci cieľa Investovanie do rastu a zamestnanosti, ako aj do EPFRV a na opatrenia financované v rámci zdieľaného hospodárenia v súlade s nariadením ENRF.
These funds are included in the programmes, but will be definitively allocated or reallocated, subject to the outcome of the performance review in 2019. 
Tieto finančné prostriedky sú zahrnuté do programov, ale v závislosti od výsledku preskúmania výkonnosti v roku 2019 sa definitívne pridelia alebo prerozdelia.
6 A result is a measurable consequence deriving – directly or indirectly – from a cause and effect relationship. 
Výsledok je merateľný následok, ktorý možno odvodiť – priamo alebo nepriamo – zo vzťahu medzi príčinou a následkom.
The results-based approach to public policy relies on the principle that the focus of public interventions should be on the delivery of results, rather than on activity or process management. 
Prístup zameraný na výsledky v oblasti verejnej politiky spočíva 6 na zásade, že ťažiskom verejných intervencií by malo byť dosahovanie výsledkov, a nie riadenie činností alebo procesov.