natgillin/translations-raw huggingface dataset:
42. produced for the commission, the mid-term evaluation was based on a sample of 15 cases approved before the 2009 amendment to the EGf regulation came into force. tablE 3 brEakdown of EGf fundInG by typE of pErsonalIsEd mEasurEs In thE EIGht EGf casEs audItEd 20 Nokia Karmann Danfoss Odense Dell SR Technics AB Snaige ‘Construction’ DE DK IE LT Euro % Euro % Euro % Euro % Euro % Euro % Euro % Euro % Training/ retraining 1 926 538 20 % 2 324 115 24 % 2 368 478 Source: Eca, based on available data from dG Employment, social affairs and inclusion and Member state authorities. 
42. Hodnotiaca správa v polovici obdobia bola vypracovaná pre Komisiu na základe vzorky 15 prípadov schválených pred nadobudnutím účinnosti zmien a doplnení k nariadeniu o EGF v roku 2009. TABUĽKA 3 ROZČLENENIE FINANČNÝCH PROSTRIEDKOV Z EGF PODĽA TYPU PERSONALIZOVANÝCH OPATRENÍ V ÔSMICH KONTROLOVANÝCH PRÍPADOCH EGF 20 Nokia Karmann Danfoss Odense Dell SR Technics AB Snaige „Construction“ DE DK IE LT EUR % EUR % EUR % EUR % EUR % EUR % EUR % EUR % Odborná príprava/ rekvalifikácia 1 926 538 20 % 2 324 115 24 % 2 368 478 31 % 6 877 045 Zdroj: Európsky dvor audítorov, založené na dostupných údajoch GR pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie, ako aj orgánov členských štátov.
31 % 6 877 045 33 % 6 596 330 50 % 2 307 271 52 % 70 283 19 % 96 040 9% Job search assistance and general information 661 139 7% 1 126 894 12 % 100 256 1% 1 530 203 7% 192 412 1% 24 748 1% - - - - Employment and recruitment incentives - - - - - - 612 081 3% - - - - 17 073 5% 51 426 5% Supported employment and rehabilitation - - - - - - - - - - - - 136 407 37 % 450 720 43 % Entrepreneurship and start-up incentives 22 159 0% 7 198 0% 2 488 0% 1 369 129 7% 3 283 375 25 % 586 570 13 % 33 963 9% 322 552 31 % Othermeasures - - - - - - - - 218090 2% 27420 1% - - 661 0% Income support 7 117 315 73 % 6 076 406 64 % 5 294 117 68 % 10 485 906 50 % 2 940 682 22 % 1 464 435 33 % 109 457 30 % 135 123 13 % Total 9727151 100% 9534613 100% 7765339 100% 20874364 100% 13230889 100% 4410444 100% 367182 100% 1056480 100% Special report No 7/2013 – Has the European Globalisation adjustment fund delivered Eu added value in reintegrating redundant workers? 
33 % 6 596 330 50 % 2 307 271 52 % 70 283 19 % 96 040 9% Pomoc pri hľadaní zamestnania a všeobecné informácie 661 139 7% 1 126 894 12 % 100 256 1% 1 530 203 7% 192 412 1% 24 748 1% - - - - Stimuly na zamestnanosť a nábor pracovníkov - - - - - - 612 081 3% - - - - 17 073 5% 51 426 5% Podporená zamestnanosť a reintegrácia - - - - - - - - - - - - 136 407 37 % 450 720 43 % Stimuly na podnikanie a na začatie podnikania 22 159 0% 7 198 0% 2 488 0% 1 369 129 7% 3 283 375 25 % 586 570 13 % 33 963 9% 322 552 31 % Ďalšieopatrenia - - - - - - - - 218090 2% 27420 1% - - 661 0% Podpora príjmov 7 117 315 73 % 6 076 406 64 % 5 294 117 68 % 10 485 906 50 % 2 940 682 22 % 1 464 435 33 % 109 457 30 % 135 123 13 % Spolu 9727151 100% 9534613 100% 7765339 100% 20874364 100% 13230889 100% 4410444 100% 367182 100% 1056480 100% Osobitná správa č.
Active measures 
Aktívne opatrenia
21 workErs’ IncomE support mEasurEs rEprEsEnt thE majorIty of thE co-fundEd ExpEndIturE for half of thE casEs audItEd 51. for each of the cases of the audited sample the court calculated the amounts of EGf funding committed to the different types of measures and in particular to workers’ income support (see Table 3). 
21 OPATRENIA NA PODPORU PRÍJMOV PRACOVNÍKOV PREDSTAVUJÚ V POLOVICI KONTROLOVANÝCH PRÍPADOV VÄČŠINU SPOLUFINANCOVANÝCH VÝDAVKOV 51. Dvor audítorov pri každom prípade z kontrolovanej vzorky vypočítal sumy finančných prostriedkov EGF viazaných na jednotlivé typy opatrení, a najmä na podporu príjmov pracovníkov (pozri tabuľku 3).
52. in six of the eight cases shown in Table 3, the EGf packages included a relatively high proportion of income support. indeed, in Germany and denmark, one case in ireland and one in Lithuania, more than a third of the total value of the respective packages of personalised measures was composed of income support. 
52. V šiestich z ôsmich prípadov uvedených v tabuľke 3 obsahovali balíky EGF pomerne vysoký podiel podpory príjmov. V Nemecku a Dánsku, v jednom prípade v Írsku a v jednom prípade v Litve tvorila viac než tretinu celkovej hodnoty príslušných balíkov personalizovaných opatrení podpora príjmov.
Globally, workErs’ IncomE support mEasurEs account for onE thIrd of rEfundEd costs 54. in the absence of a satisfactory EGf database of cases, the court examined the Member state application data collected by the commission for each of the 89 EGf cases for which information was available and relevant. it was found (see Table 4) that 33 % of EGf support for workers (thus excluding technical assistance to Member states) was composed of income support measures such as unemployment benefits. 
OPATRENIA NA PODPORU PRÍJMOV PRACOVNÍKOV TVORIA GLOBÁLNE JEDNU TRETINU PREFINANCOVANÝCH VÝDAVKOV 54. Keďže Dvor audítorov nemá k dispozícii spoľahlivú databázu prípadov EGF, preskúmal údaje zo žiadostí členských štátov, ktoré zozbierala Komisia, vo všetkých 89 prípadoch EGF, v súvislosti s ktorými boli dané informácie dostupné a relevantné. Zistil (pozri tabuľku 4), že 33 % podpory z EGF pre pracovníkov (s vylúčením technickej pomoci členským štátom) tvorili opatrenia na podporu príjmov, ako sú dávky v nezamestnanosti.
55. six Member states have been allocated 29 % of the total EGf co-financing and 89 % of all the income support measures approved to date. as well as Germany and denmark, the six included austria, italy, france and Malta28. 
55. Šesť členských štátov malo pridelených 29 % celkového spolufinancovania EGF a 89 % všetkých opatrení na podporu príjmov schválených k danému dátumu.
28 see also Table 4. 
28 Pozri tiež tabuľku 4.
56. the court also notes that the commission’s proposal for the next multiannual financial framework seeks to limit EGf support in the form of allowances, which include workers’ income support, to a maximum of 50 % of any EGf package29. 
56. Dvor audítorov takisto zistil, že Komisia sa v návrhu na ďalší viacročný finančný rámec snaží obmedziť podporu z EGF vo forme príspevkov, ktoré zahŕňajú podporu príjmov pracovníkov, na maximálne 50 % každého balíka EGF29.
29 article 7(1) of coM(2011) 608 final. 
TABUĽKA 4 ROZČLENENIE FINANČNÝCH PROSTRIEDKOV EGF PODĽA TYPU PERSONALIZOVANÝCH OPATRENÍ A PODĽA ČLENSKÝCH ŠTÁTOV 29 Článok 7 ods. 1 dokumentu KOM(2011) 608 v konečnom znení.
Source: Eca, based on commission data available for 89 approved applications. Special report No 7/2013 – Has the European Globalisation adjustment fund delivered Eu added value in reintegrating redundant workers? 
Zdroj: Európsky dvor audítorov, založené na údajoch Komisie dostupných v prípade 89 schválených žiadostí. Osobitná správa č. 7/2013 – Priniesol Európsky fond na prispôsobenie sa globalizácii pridanú hodnotu EÚ v podobe opätovného začlenenia prepustených pracovníkov?
23 dIffErEnt EGf co-fundInG In sImIlar EconomIc cIrcumstancEs 57. the court notes inconsistent outcomes in similar economic circumstances with respect to workers’ income support measures in the case of Germany as compared to austria30, which are the two most intensive users of this kind of EGf support. 
23 ODLIŠNÉ SPOLUFINANCOVANIE Z EGF V PODOBNÝCH HOSPODÁRSKYCH PODMIENKACH 57. Dvor audítorov upozorňuje na nekonzistentné výsledky v reakcii na podobné hospodárske okolnosti s ohľadom na opatrenia na podporu príjmov pracovníkov v prípade Nemecka v porovnaní s Rakúskom30, ktoré sú najintenzívnejšími užívateľmi tohto druhu podpory EGF.
Germany considered for EGf funding purposes that the duration of the training or qualification measures represents slightly less than half of workers’ normal working time31. 
Nemecko sa na účely financovania z EGF nazdávalo, že trvanie odbornej prípravy alebo kvalifikačných opatrení predstavuje trochu menej ako polovicu obvyklého pracovného času pracovníkov31.
By contrast, austria considered that similar measures represented 100 % of the normal working time. this is due to the fact that the austrian short-term allowance scheme provides for a definition of full-time occupation to be as low as 50 % of the normal working time. 
Rakúsko sa naproti tomu nazdávalo, že podobné opatrenia predstavovali 100 % obvyklého pracovného času. Je to preto, že systém krátkodobých príspevkov v Rakúsku stanovuje definíciu zamestnania na plný úväzok len na úrovni 50 % obvyklého pracovného času.
59. as a consequence of these different national decisions, EGf co-funding of short-term allowances represented proportionally twice as much in austrian cases when compared to German cases. the court notes however that this difference in the EGf funding decision did not ultimately affect the individuals as they received in full the allowances foreseen in the national schemes. thE EGf approVal procEdurE Is too lonG for an EmErGEncy fund 60. in order to maximise its impact the EGf should be able to provide its financial contribution rapidly in order to allow the affected workers to benefit from the funded measures as soon as possible after having been made redundant. 
59. V dôsledku odlišných vnútroštátnych rozhodnutí predstavovalo spolufinancovanie krátkodobého príspevku z EGF v rakúskych prípadoch úmerne dvojnásobok v porovnaní s nemeckými prípadmi. Dvor audítorov však poznamenáva, že tento rozdiel v rozhodnutí o financovaní z EGF nemá v konečnom dôsledku vplyv na jednotlivcov, keďže dostávajú príspevky v plnej miere, ktoré sú stanovené vo vnútroštátnych systémoch.
61. after having established the average length of the approval procedure, the court assessed to what extent it can be made shorter taking into account the different legal provisions and rules to be respected. 
61. Po stanovení priemernej dĺžky postupu schvaľovania Dvor audítorov posudzoval, do akej miery ju možno skrátiť so zreteľom na rozličné právne ustanovenia a pravidlá, ktoré je potrebné dodržiavať.
30 steiermark case. 31 this rate was a coefficient calculated on the basis of a telephone survey that was conducted for the nokia application. the coefficient was subsequently applied to all other EGf cases in Germany. 
30 Prípad Steiermark. 31 Touto mierou bol koeficient vypočítaný na základe telefonického prieskumu uskutočneného v súvislosti s prípadom Nokia.
62. the EGf approval procedure is the process from the moment a Member state officially applies until the commission and the budgetary authority commit the financial contribution to an EGf case. it can be divided into consecutive stages (called later assessment procedure, budgetary procedure and empowerment procedure), which last together on average 41 weeks. 
62. Postup schvaľovania EGF je proces, ktorý začína oficiálnou žiadosťou členského štátu o podporu a končí, keď Komisia a rozpočtový orgán vyčlenia finančný príspevok na konkrétny prípad EGF. Možno ho rozdeliť do následných fáz (neskôr nazvaných hodnotiaci postup, rozpočtový postup a postup splnomocnenia), ktoré trvajú spolu v priemere 41 týždňov.
24 Graph schEmatIsEd VIEw of thE EGf approVal procEdurE Member State Applies to Commission Submits proposal to Budgetary authority Approves EGF support Commission Decides to pay Member State Assessment procedure Appraisal and drafting of proposal and internal consultations procedure 30 weeks Budgetary procedure 7 weeks Total: 41 weeks Empowerment procedure 4 weeks Special report No 7/2013 – Has the European Globalisation adjustment fund delivered Eu added value in reintegrating redundant workers? 
24 GRAF SCHEMATIZOVANÝ PREHĽAD POSTUPU SCHVAĽOVANIA EGF Členský štát požiada Komisiu predkladá návrhy rozpočtovému orgánu schvaľuje podporu z EGF Komisia rozhoduje o platbe členskému štátu Hodnotiaci postup Postup posúdenia a príprava návrhov a interné konzultačné postupy: 30 týždňov Rozpočtový postup 7 týždňov Spolu: 41 týždňov Rozpočtový postup 4 týždne Osobitná správa č. 7/2013 – Priniesol Európsky fond na prispôsobenie sa globalizácii pridanú hodnotu EÚ v podobe opätovného začlenenia prepustených pracovníkov?
25 thE assEssmEnt procEdurE could bE shortEnEd 63. the assessment procedure is composed of the appraisal procedure and the commission’s internal consultation procedures leading to the adoption of the proposal for a decision by the budgetary authority. it takes on average 30 weeks. 
25 HODNOTIACI POSTUP BY SA MOHOL SKRÁTIŤ 63. Hodnotiaci postup pozostáva z postupu posúdenia a vnútorných konzultačných postupov Komisie, na základe ktorých rozpočtový orgán prijme návrh rozhodnutia.
64. the appraisal procedure takes on average 15 weeks when taking as a starting point the date of the official application of the Member state, but it is much longer when taking into account the informal exchange of information between the responsible Member state authority and the commission. 
64. Postup posúdenia trvá v priemere 15 týždňov, ak sa ako začiatočný bod berie dátum oficiálnej žiadosti členského štátu, ale je to omnoho dlhšie obdobie, ak sa berie do úvahy neformálna výmena informácií medzi zodpovedným orgánom členského štátu a Komisiou.
65. one of the factors contributing to the length of the appraisal procedure is the possibility foreseen in the EGf regulation to supplement Member state applications any time after they officially applied. introducing a time limit to this possibility as well as taking stock of learning curve benefits may reduce the length of time of 15 weeks necessary to appraise applications of Member states which are in emergency situations. the subsequent internal consultations within the commission also take 15 weeks on average. thE budGEtary and EmpowErmEnt procEdurEs haVE a furthEr Impact on tImElInEss 66. as the EGf operates outside of the multiannual financial framework, each EGf case is subject to a specific budgetary procedure in order to make available the related appropriations. in practice, this means that once the commission has identified sufficient margins and/or cancelled commitments, the decision to deploy them has to be taken by the budgetary authority32. this budgetary procedure requires an additional and incompressible period of approximately 7 weeks. 
65. Jedným z faktorov, ktorý prispieva k dĺžke postupu posúdenia, je možnosť ustanovená v nariadení o EGF doplniť žiadosti členských štátov kedykoľvek po ich oficiálnom podaní. Zavedenie časového limitu k tejto možnosti, ako aj preskúmanie výhod procesu osvojovania si znalostí (learning curve) môže skrátiť dĺžku 15 týždňov potrebných na hodnotenie žiadostí členských štátov, ktoré sú v stave núdze.
67. the empowerment procedure then completes the approval procedure, leading to the adoption of the formal decision to pay a financial contribution. its length, an average of 4 weeks, is closely linked to the provisions of the commission’s rules of procedure33. finally, once agreed, the financial contribution is paid to the Member state concerned. 
67. Postup schvaľovania následne dopĺňa postup splnomocnenia a vedie k prijatiu úradného rozhodnutia o vyplatení finančného príspevku. Dĺžka postupu, ktorá je v priemere štyri týždne, je úzko spätá s ustanoveniami rokovacieho poriadku Komisie33.
32 paragraph 28 of the interinstitutional agreement between the European parliament, the council and the commission on budgetary discipline and sound financial management, 2006/c 139/01. 
32 Odsek 28 Medziinštitucionálnej dohody medzi Európskym parlamentom, Radou a Komisiou o rozpočtovej disciplíne a riadnom finančnom hospodárení, 2006/C 139/01.
33 see articles 13 to 15 of the commission’s rules of procedure (c(2000) 3614 of 8 december 2000), as amended by commission decision 2010/138/Euratom of 24 february 2010 (oJ L 55, 5.3.2010, p. 
33 Pozri články 13 až 15 rokovacieho poriadku Komisie (C(2000) 3614 z 8. decembra 2000), zmeneného a doplneného rozhodnutím Komisie 2010/138/Euratom z 24. februára 2010 (Ú. v.
26 thE EGf approVal procEdurE Is not tImEly 68. to conclude, the approval procedure is very long, especially considering that the EGf is supposed to be an emergency fund. in the mid-term evaluation report, evaluators already pointed out to the commission in 2011 that the long EGf approval procedure could be considered too slow to offer a genuinely ‘rapid response’ mechanism in times of crisis. 
Na záver treba uviesť, že postup schvaľovania je veľmi dlhý, najmä ak berieme do úvahy, že EGF má byť pohotovostný fond. V hodnotiacej správe v polovici obdobia hodnotitelia Komisiu už v roku 2011 upozornili na to, že dlhý postup schvaľovania EGF by sa mohol považovať za príliš pomalý na to, aby ponúkol skutočne „rýchlu reakciu“ v časoch krízy.
69. the length of the entire approval procedure is of an average of 11 weeks longer than for an ordinary financing decision of the commission. 
69. Celý proces schvaľovania trvá v priemere o 11 týždňov viac než prijatie bežného rozhodnutia Komisie o financovaní.
71. furthermore, not one audited or surveyed Member state authority expressed dissatisfaction with respect to the commission service responsible for the EGf, but pointed instead to issues concerning the EGf procedure as a whole rather than the quality of support. 
71. Okrem toho ani jeden kontrolovaný alebo posudzovaný orgán členského štátu nevyjadril nespokojnosť v súvislosti s činnosťou útvaru Komisie, ktorý zodpovedá za EGF. Orgány poukazovali skôr na otázky súvisiace s postupmi EGF ako celku, a nie na kvalitu podpory.
27 CoNCluSIoNS aNd rECommENdatIoNS 72. the court is aware of the need to show Eu solidarity towards workers affected by redundancies resulting from changes in world trade patterns. 
27 ZÁVERY A ODPORÚČANIA 72. Dvor audítorov si je vedomý potreby poukázať na solidaritu EÚ s pracovníkmi, ktorí boli hromadne prepustení v dôsledku zmien v usporiadaní svetového obchodu.
However, the court is not convinced that all the features of the current EGf mechanism are the most appropriate to deliver specific support with Eu added value to redundant workers. nEarly all ElIGIblE workErs wErE offErEd pErsonalIsEd and wEll-coordInatEd mEasurEs 73. nearly all eligible workers could benefit from personalised EGf measures. 
Dvor audítorov však nie je presvedčený o tom, že všetky prvky súčasného mechanizmu EGF sú najvhodnejšie na poskytnutie osobitnej podpory s pridanou hodnotou EÚ pre prepustených pracovníkov. TAKMER VŠETKÝM PRACOVNÍKOM BOLI PONÚKNUTÉ PERSONALIZOVANÉ A KOORDINOVANÉ OPATRENIA 73. Takmer všetci oprávnení pracovníci mohli využívať personalizované opatrenia EGF.
However, in some cases redundant workers formerly employed by the suppliers of an affected enterprise were not included in EGf support (paragraphs 14 to 18). 
V niektorých prípadoch však prepustení pracovníci, ktorých predtým zamestnávali dodávatelia postihnutého závodu, neboli zaradení do podpory EGF (body 14 až 18).
74. in general, EGf support was well coordinated with Esf and national labour market measures, in that existing measures were complemented by additional EGf measures specifically designed to address workers’ needs (paragraphs 19 to 21). 
74. Podpora EGF bola vo všeobecnosti dobre koordinovaná s ESF a vnútroštátnymi opatreniami trhu práce tak, že existujúce opatrenia boli doplnené dodatočnými opatreniami EGF, ktoré boli osobitne navrhnuté na riešenie potrieb pracovníkov (body 19 až 21).
Whereas the Esf is intended to address long-term structural imbalances, the EGf was designed to address short-term and ad hoc emergency situations. although the Esf is not expected to address unforeseeable events, all measures under the EGf regulation may equally be applied under the Esf. some Member states have preferred to deploy the Esf rather than the EGf owing to the higher co-financing rate, quicker implementation and the availability of pre-financing, as well as the lengthy approval procedure and more restrictive conditions under the EGf (paragraphs 22 to 24). rEIntEGratIon Into EmploymEnt of EGf-supportEd workErs cannot bE rElIably assEssEd 76. reintegration data exist but are not sufficiently accurate, consistent or detailed for any conclusions to be drawn. as a result, no useful comparisons or benchmarking could be made between EGf measures within an EGf case, between individual EGf cases and between EGf cases and other active labour market programmes. no quantitative reintegration objectives were set (paragraphs 25 to 46). 
Zatiaľ čo cieľom ESF je riešiť dlhodobé štrukturálne nerovnováhy, EGF bol navrhnutý na riešenie krátkodobých a núdzových situácií ad hoc. Napriek tomu, že ESF nie je určený na riešenie nepredvídateľných situácií, všetky opatrenia v rámci nariadenia o EGF možno zároveň použiť i v rámci ESF. Niektoré členské štáty uprednostnili ESF pred EGF pre vyššiu mieru spolufinancovania, rýchlejšiu implementáciu a dostupnosť predbežného financovania, ako aj pre zdĺhavý postup schvaľovania a reštriktívnejšie podmienky v rámci EGF (body 22 až 24).
28 rEcommEndatIon 1 In order to improve the quality of the information on the achievements of the different cases and on the effectiveness of measures supporting redundant workers, the member States and the Commission should take the necessary steps to ensure the availability of up-to-date and reliable data in order to monitor the achievement of objectives, as well as to compare the outcome of the various measures. onE thIrd of EGf fundInG compEnsatEs natIonal workErs’ IncomE support schEmEs, wIth no Eu addEd ValuE 77. 
28 ODPORÚČANIE 1 Členské štáty a Komisia by mali prijať potrebné kroky na zabezpečenie dostupnosti aktuálnych a spoľahlivých údajov s cieľom monitorovať plnenie cieľov, ako aj porovnať výsledok rôznych opatrení, aby sa zlepšila kvalita informácií o dosiahnutých výsledkoch v jednotlivých prípadoch a o účinnosti opatrení na podporu prepustených pracovníkov.
When used to co-finance services for redundant workers or allowances not ordinarily existing under Member state unemployment benefit systems, the EGf delivered Eu added value. this refers in particular to active measures aiming at the improvement of the beneficiaries’ prospect of finding gainful employment or otherwise increasing their earnings’ capacity such as training, aid for self-employment, coaching and outplacement, mobility allowances and educational grants (paragraphs 47 to 49). 
EGF poskytol pridanú hodnotu EÚ, keď sa používal na spolufinancovanie služieb pre prepustených pracovníkov alebo príspevkov, ktoré zvyčajne neexistujú v systémoch jednotlivých členských štátov na poskytovanie dávok v nezamestnanosti. Vzťahuje sa to najmä na aktívne opatrenia zamerané na zlepšenie možnosti príjemcov nájsť si zárobkovú činnosť alebo iný spôsob zvýšenia možností zárobku, ako je odborná príprava, pomoc zameraná na vykonávanie samostatnej zárobkovej činnosti, odborné vedenie a presun na iné pracovisko, príspevky na mobilitu a vzdelávacie granty (body 47 až 49).
79. the commission did not sufficiently monitor the weight of workers’ support measures (paragraphs 45 to 46). in addition, different Member state decisions may result in different EGf co-funding for similar income support measures (paragraphs 57 to 59). 
79. Komisia dostatočne nemonitorovala váhu opatrení na podporu pracovníkov (body 45 až 46). Okrem toho rozličné rozhodnutia členských štátov môžu viesť k odlišnému spolufinancovaniu z EGF v prípade podobných opatrení na podporu príjmov (body 57 až 59).
81. in addition, the need for a budgetary procedure adds to the overall length of approval (paragraphs 60 to 69). 
81. Nutnosť rozpočtového postupu celý proces schvaľovania predlžuje (body 60 až 69).