natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the end of 2017, three operational renewables projects had received annual disbursements based on their energy output. 
Na konci roka 2017 získali tri operačné projekty v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov ročné úhrady na základe svojej vyrobenej energie.
Two bioenergy projects that entered into operation as planned were producing much lower outputs than anticipated. 
Dva projekty v oblasti bioenergie, ktoré vstúpili do prevádzky podľa plánu, priniesli oveľa nižšie výstupy, než sa očakávalo.
These were thus not on track to meet the required 75 % output threshold for claiming their full grants. 
Neboli preto na ceste k splneniu prahovej hodnoty 75 % na to, aby mohli požiadať o plné granty.
Due to project withdrawals, delays and lower than expected project outputs, NER300 is not on track to achieve the intended impact across a broad range of renewable energy technologies and enable their first commercial demonstration. 
Vzhľadom na stiahnutia projektov, oneskorenia a menšie výstupy projektov, než sa očakávalo, program NER300 nie je na ceste k dosiahnutiu plánovaného vplyvu v rámci celej škály technológií v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov a umožneniu ich prvej komerčnej demonštrácie.
EEPR and NER300 projects were affected by adverse investment conditions Low carbon energy demonstration projects carry high technological and financial risk and thus face many challenges on their way to reaching market deployment. 
Na projekty financované z programov EEPO a NER300 mali vplyv nepriaznivé investičné podmienky Demonštračné projekty v oblasti energie s nízkymi emisiami CO2 nesú vysoké technologické a finančné riziko a na svojej ceste k zavedeniu na trh tak čelia mnohým výzvam.
Wider economic and regulatory issues affect their access to finance. 
Na ich prístup k finančným prostriedkom majú vplyv širšie hospodárske a regulačné záležitosti.
In this section, we explore how such factors have affected the performance of EEPR and NER300. 
V tejto časti skúmame, ako tieto faktory ovplyvnili výkonnosť programov EEPO a NER300.
We surveyed the Energy Technology Innovation Platforms associated to the SET-plan architecture and two other organisations (see paragraph 18) to determine the main barriers to finding finance for commercial demonstration projects in the EU. 
S cieľom určiť hlavné prekážky pri získavaní finančných prostriedkov na komerčné demonštračné projekty v EÚ sme preskúmali platformy pre technológie a inovácie v oblasti energetiky spojené so štruktúrou plánu SET a dvomi ďalšími organizáciami (pozri bod 18).
The results presented in Figure 8 show consensus among the stakeholders consulted regarding the relevance of a number of key barriers. 26 
Výsledky uvedené na ilustrácii 8 poukazujú na konsenzus medzi konzultovanými zainteresovanými stranami, pokiaľ ide o relevantnosť viacerých kľúčových prekážok. 29
Figure 8 – Survey results on barriers for financing demonstration projects Source: ECA. 
Ilustrácia 8 – Výsledky prieskumu prekážok financovania demonštračných projektov Zdroj: EDA.
When programmes like EEPR and NER300 were conceived in 2008, oil, coal, gas and wholesale electricity prices were at very high historical levels. 
Keď sa v roku 2008 koncipovali programy ako EEPO a NER300, ceny ropy, uhlia, plynu a veľkoobchodné ceny elektrickej energie boli na veľmi vysokých historických úrovniach.
They all sharply decreased going into 2009, just before the launch of the programmes. 
Do roku 2009, teda tesne pred spustením programov, všetky prudko klesli.
While oil prices recovered until another drop in 2014, these factors are important drivers for investment in low carbon technologies. 
Hoci ceny ropy šli opäť nahor až do ďalšieho poklesu v roku 2014, tieto faktory sú dôležitými hnacími silami investícií do nízkouhlíkových technológií.
The drop and volatility in prices of fossil fuels made the investments in new low carbon energy technologies less attractive compared to the fossil fuel energy sources. 
Pokles a volatilita cien fosílnych palív znížila atraktívnosť investícií do nových technológií na výrobu energie s nízkymi emisiami CO2 v porovnaní so zdrojmi energie z fosílnych palív.
The next paragraphs describe how other key barriers affect the financing conditions of NER300 and EEPR projects (Annex III links these barriers to the performance figures of these programmes). 
V nasledujúcich bodoch sa opisuje, ako ovplyvňujú podmienky financovania projektov z programov NER300 a EEPO ostatné kľúčové prekážky (v prílohe III sa tieto prekážky spájajú s údajmi o výkonnosti týchto programov).
27 Which factors keep low carbon energy demonstration projects from reaching final investment decision? 
30 Ktoré faktory bránia demonštračným projektom v oblasti energie s nízkymi emisiami CO2 v dosiahnutí konečného investičného rozhodnutia?
Agree Neither agree nor disagree Disagree Do not know how to answer EXTERNAL: Policy/Regulatory uncertainty at MS level Difficulty with permits at MS level Low carbon prices to effectively internalise external costs Fossil fuel subsidies Low electricity wholesale prices Policy/Regulatory uncertainty at EU level Low fossil fuel prices Regulatory barriers for banks / costs of finance INTERNAL: High capital expenses/initial costs Difficulty to establish Internal Return Rate (IRR)/Demonstrate bankability for innovation High technology risks 100 57 57 29 29 71 71 29 29 86 86 86 14 14 14 14 14 14 86 100 100 Note: Results are shown in percentages. 
Súhlasím Nemám vyhranený VONKAJŠIE: Politická/regulačná neistota na úrovni členských štátov Problémy s povoleniami na úrovni členských štátov Nízke ceny uhlíka na účinnú internalizáciu externých nákladov Dotácie na fosílne palivá Nízke veľkoobchodné ceny elektrickej energie Politická/regulačná neistota na úrovni EÚ Nízke ceny fosílnych palív Regulačné prekážky pre banky/náklady na financovanie VNÚTORNÉ: Vysoké kapitálové náklady/počiatočné náklady Problémy so stanovením vnútornej miery výnosu (IRR)/s demonštráciou prijateľnosti inovácie pre banku Vysoké technologické riziká názor Nesúhlasím Neviem odpovedať 100 57 57 86 86 86 71 71 86 29 29 14 14 14 29 29 14 100 100 Poznámka: Výsledky sú uvedené v percentách. 14 14
The investment climate for demonstration projects was affected by uncertainty in regulatory frameworks and policies In view of the challenge of financing high-risk demonstration projects, the ETS Directive and NER300 Decision had raised the expectations of potential projects that Member States would contribute national public funding to those projects selected under NER300. 
Na investičné prostredie pre demonštračné projekty mala vplyv neistota v regulačných rámcoch a politikách Vzhľadom na výzvu spojenú s financovaním vysokorizikových demonštračných projektov smernica o ETS a rozhodnutie o NER300 vzbudili na strane potenciálnych projektov očakávania, že členské štáty prispejú na tieto projekty vybraté v rámci programu NER300 z vnútroštátnych verejných prostriedkov.
The Commission asked Member States to confirm this for the projects selected before granting NER300 funds to them. 
Komisia požiadala členské štáty, aby to v prípade vybratých projektov potvrdili ešte pred poskytnutím finančných prostriedkov z programu NER300 na tieto projekty.
Member State support could consist of capital grants towards the development and construction of infrastructure. 
Podpora členského štátu by mohla pozostávať z kapitálových grantov na rozvoj a výstavbu infraštruktúry.
It could also include additional benefits such as feed-in tariffs (see Box 4) or premiums to support the operation of the newly built installations. 
Mohlo by to zahŕňať aj ďalšie výhody, ako sú napríklad výkupné tarify (pozri rámček 4) alebo prémie na podporu prevádzky novopostavených zariadení.
NER300 rules also allowed Member States to issue a guarantee to let the EIB release part of the awarded funds to projects before they became operational. 
Pravidlá programu NER300 takisto umožnili členským štátom vydať záruku, aby EIB uvoľnila časť finančných prostriedkov udelených na projekty ešte predtým, ako začali fungovať.
We found at the time of our audit that only four projects in four Member States had actually benefited from such a guarantee and received upfront payments from the EIB. 
V čase nášho auditu sme zistili, že len štyri projekty v štyroch členských štátoch skutočne využili takéto záruky a získali od EIB platby vopred.
28 Box 4 – Feed-in-tariffs and premiums for renewable energy A feed-in-tariff is a support scheme under which fixed electricity prices are paid to renewable energy producers for each unit of energy produced and injected into the electricity grid. 
31 Rámček 4 – Výkupné tarify a prémie za energiu z obnoviteľných zdrojov Výkupná tarifa je systém podpory, v rámci ktorého sa výrobcom energie z obnoviteľných zdrojov vyplácajú pevne stanovené ceny elektriny za každú jednotku energie vyrobenej a dodanej do elektrizačnej sústavy.
The payment of the tariff is guaranteed for a certain period of time that is often related to the economic lifetime of the respective renewable energy project (usually between 10-25 years). 
Uhrádzanie výkupných taríf je zaručené počas určitého obdobia, ktoré často súvisí s hospodárskou životnosťou príslušného projektu v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov (zvyčajne 10 – 25 rokov).
A feed-in-premium is a support scheme under which electricity from renewable energy sources is typically sold on the electricity market and producers receive a premium on top of the market price of their electricity production. 
Výkupná prémia je systém podpory, v rámci ktorého sa elektrina z obnoviteľných zdrojov energie zvyčajne predáva na trhu s elektrinou a výrobcovia dostávajú prémiu navyše k trhovej cene vyrobenej elektriny.
The premium can either be fixed (i.e. at a constant level independent of market prices) or sliding (i.e. with variable levels depending on the evolution of market prices)35. 
Táto prémia môže byť pevná (t. j. v nemennej výške nezávisle od trhových cien) alebo pohyblivá (t. j. vo variabilnej výške v závislosti od vývoja trhových cien)35.
In 2012, before the first award decision, the EIB had informed the Commission that the viability of the submitted financing plans strongly depended on support Member States might provide in the form of feed-in-tariffs, grants or other mechanisms. 
V roku 2012, pred prvým rozhodnutím o udelení grantu, EIB informovala Komisiu, že životaschopnosť predložených plánov financovania výrazne závisí od podpory, ktorú by členské štáty mohli poskytnúť vo forme výkupných taríf, grantov alebo iných mechanizmov.
projects had assumed that extra grants and subsidies from Member States would fully complement the NER300 grant to fund the relevant costs. 
V niektorých prípadoch projekty predpokladali, že dodatočné granty a dotácie od členských štátov úplne doplnia grant z programu NER300 na financovanie príslušných nákladov.
The EIB had noted that in most cases Member States had not yet clearly defined or agreed these support mechanisms at the closing of the project evaluation process. 
EIB uviedla, že vo väčšine prípadov členské štáty jasne nevymedzili alebo neodsúhlasili tieto podporné mechanizmy ani v ukončovacej fáze procesu hodnotenia projektov.
From 201436, the Commission required Member States to use competitive bidding procedures for determining the support levels paid to renewable energy promoters. 
Od roku 201436 Komisia od členských štátov požadovala, aby na určovanie úrovní podpory vyplácanej predkladateľom projektov v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov používali súťažné ponukové konanie.
Before, Member States often used fixed feed-in-tariffs agreed with energy suppliers for long periods (e.g. 25 years). 
Predtým členské štáty často používali fixné výkupné tarify, ktoré boli dohodnuté s dodávateľmi energie na dlhé obdobia (napr. na 25 rokov).
From 2017, competitive auctioning procedures should be the only subsidy model for operational support. 
Od roku 2017 by malo byť jediným modelom subvencovania prevádzkovej podpory súťažné konanie formou aukcií.
The new approach for providing such support to renewable energies would not have prevented Member States from continuing to support innovative demonstration projects. 
Nový prístup k poskytovaniu takejto podpory na energie z obnoviteľných zdrojov by členským štátom nezabránil, aby naďalej podporovali inovatívne demonštračné projekty.
The Commission guidelines provided the possibility to seek a derogation from the bidding process for new technologies with higher costs per unit of energy produced. 
V usmerneniach Komisie sa stanovovala možnosť požiadať o výnimku zo súťažného ponukového konania v súvislosti s novými technológiami s vyššími nákladmi na jednotku vyprodukovanej energie.
While national schemes for operational support were changing across the EU, NER300 projects conceived at the time of feed-in-tariffs were still trying to reach final investment decision. 
V čase, keď sa vnútroštátne systémy pre prevádzkovú podporu v EÚ menili, projekty financované z programu NER300 koncipované v čase výkupných taríf sa stále snažili dosiahnuť konečné investičné rozhodnutie.
They therefore faced uncertainty about the availability of future operational support. 
Boli tak konfrontované s neistotou o dostupnosti budúcej prevádzkovej podpory.
Box 5 provides an example of a project that ultimately withdrew because of changes in the regulatory and financial support environment. 
V rámčeku 5 sa uvádza príklad projektu, ktorý sa nakoniec stiahol z dôvodu zmien v regulačnom prostredí a prostredí finančnej podpory.
29 Box 5 – Example of a NER300 project that could not reach final investment decision An ocean energy project in the United Kingdom had relied on access to the national support mechanism that was in place for renewable energy when it applied for NER300 funding. 
33 Rámček 5 – Príklad projektu NER300, ktorý nemohol dosiahnuť konečné investičné rozhodnutie Keď projekt v oblasti energie z oceánov v Spojenom kráľovstve žiadal o financovanie z programu NER300, spoliehal sa na prístup k mechanizmu vnútroštátnej podpory, ktorý bol zavedený pre oblasť energie z obnoviteľných zdrojov.
At that time in 2012, the Member State had a support mechanism in place that would have provided funding for this ocean energy project. 
V tom čase v roku 2012 mal tento členský štát zavedený podporný mechanizmus, ktorý by poskytol finančné prostriedky na tento projekt v oblasti energie z oceánov.
The Member State had confirmed the Commission’s NER300 award proposal on that basis. 
Členský štát na tomto základe potvrdil návrh Komisie na udelenie grantu z programu NER300.
30 Yet the Member State’s energy policy changed during the lifetime of the NER300 scheme. 
Napriek tomu sa energetická politika členského štátu počas obdobia trvania systému NER300 zmenila.
In 2016, the project reported that under a new competitive auctioning scheme, it had failed to secure revenue support because the Member State had removed the ring fencing for the ocean sector from that scheme. 
V roku 2016 projekt nahlásil, že v rámci nového systému súťažného konania formou aukcií sa mu nepodarilo zabezpečiť podporu príjmov, pretože členský štát z tohto systému odstránil účelové viazanie prostriedkov pre odvetvie energie z oceánov.
In absence of alternative funding sources to cover the ensuing funding gap, the project was not able to reach FID by 31 December 2016 and withdrew. 
Keďže neexistovali alternatívne zdroje financovania, ktoré by pokryli následnú medzeru vo financovaní, projekt nebol schopný dosiahnuť konečné investičné rozhodnutie do 31. decembra 2016 a bol zrušený.
Box 6 – EEPR CCS projects and regulatory uncertainty The EEPR project in Germany started works early after it had already successfully deployed a pilot plant and associated onshore storage facility. 
Rámček 6 – Projekty CCS v rámci programu EEPO a regulačná neistota Projekt EEPO v Nemecku začal fungovať hneď po tom, ako sa v rámci neho úspešne vybudoval pilotný závod a súvisiace pobrežné sklady.
Despite initial commitment from the Member State to this technology and project, delays in the transposition of the CCS Directive and the final design of the national CCS legislation made the project sponsor decide that the project was unviable. 
Napriek počiatočnému záväzku členského štátu, že bude financovať túto technológiu a tento projekt, oneskorenia v transpozícii smernice o CCS a konečný návrh vnútroštátnych právnych predpisov o CCS spôsobili, že sponzor projektu sa rozhodol, že projekt nie je životaschopný.
It thus cancelled the project in 2013 while the Commission had already paid out 15 million euro. 
Projekt preto v 2013 zrušil, hoci Komisia naň už vyplatila 15 mil. EUR.
The EEPR project in the UK had submitted a bid in the country’s second CCS competition (2012-2015)37: a national scheme to support two full-chain CCS demonstration projects. 
Projekt EEPO v Spojenom kráľovstve predložil ponuku v rámci druhej súťaže v oblasti CCS v krajine (2012 – 2015)37: vnútroštátny systém na podporu dvoch demonštračných projektov s kompletným reťazcom CCS.
In October 2012, the government did not select this project for support, even if it had endorsed its inclusion in the original list of pre-selected projects for EEPR in 2009. 
V októbri 2012 vláda nevybrala tento projekt na podporu, hoci v roku 2009 schválila jeho zaradenie do pôvodného zoznamu predbežne vybratých projektov na financovanie z programu 37 Pozri dokument s názvom Zachytávanie a ukladanie oxidu uhličitého: druhá súťaž o vládnu podporu, správa kontrolóra a generálneho audítora, Národný kontrolný úrad, 20. januára 2017.
The project then also failed to get a NER300 grant in 2012. 
Projekt následne nedostal ani grant z programu NER300 v roku 2012.
However, the Commission paid a total of €120 million to this project since 2009 under EEPR. 
Komisia však od roku 2009 vyplatila na tento projekt z programu EEPO celkovo 120 mil. EUR.
Not getting the expected public support from other sources and prolonged discussions between the Member State and the Commission on how the project might be supported through other mechanisms at later stages compromised the viability of the project and the value obtained for the paid EU funds. 
Nezískanie očakávanej verejnej podpory z iných zdrojov a zdĺhavá diskusia medzi členským štátom a Komisiou o tom, ako by sa projekt mohol podporiť prostredníctvom iných mechanizmov v neskorších fázach, ohrozili životaschopnosť projektu a hodnotu získanú za vyplatené finančné prostriedky EÚ.
Regulatory regimes and financial support mechanisms for innovative renewables aim to contribute to achieving Member State and EU climate and energy objectives. 
Cieľom regulačných režimov a mechanizmov finančnej podpory pre inovačné obnoviteľné zdroje energie je prispieť k dosiahnutiu cieľov členských štátov a EÚ v oblasti klímy a energetiky.
objectives (i.e. towards 2050 and beyond). 
Tie by sa mali zosúladiť s medzinárodnými dohodami o klíme a dlhodobými cieľmi zníženia emisií (t. j. do roku 2050 a neskôr).
However, when such climate and energy objectives are not clearly established (e.g. enacted in law) and do not have a stable long term outlook, this creates further uncertainty harming the investment conditions for this type of innovative and risky projects. 
Ak však takéto ciele v oblasti klímy a energetiky nie sú jasne stanovené (napr. uzákonené v právnych predpisoch) a nemajú stabilný dlhodobý výhľad, vytvára to ďalšiu neistotu, ktorá škodí investičným podmienkam pre tento druh inovačných a riskantných projektov.
Box 7 describes briefly how there is still much work to be done on this matter. 
V rámčeku 7 sa stručne opisuje, ako veľa práce ešte treba urobiť v tejto oblasti.
31 Box 7 – Low carbon development strategies and their impact on energy innovation Under the 2013 EU Monitoring Mechanism Regulation (MMR), Member States were required to submit to the European Environment Agency by 2015 their ‘Low-Carbon Development Strategies’ for 2050, and report progress in March 2017. 
34 Rámček 7 – Stratégie nízkouhlíkového rozvoja a ich vplyv na inovácie v oblasti energetiky Podľa nariadenia o mechanizme monitorovania EÚ z roku 2013 boli členské štáty povinné predložiť Európskej environmentálnej agentúre do roku 2015 svoje „stratégie nízkouhlíkového rozvoja“ do roku 2050 a podať správu pokroku v marci 2017.
According to a recent study38, by 2017, only thirteen out of twenty-eight Member States had strategies that qualified as low carbon development strategies under criteria developed by the project. 
Podľa nedávnej štúdie38 malo do roku 2017 len trinásť z dvadsiatich ôsmich členských štátov stratégie, ktoré sa podľa kritérií vypracovaných v rámci projektu kvalifikovali ako stratégie nízkouhlíkového rozvoja.
The study reported that the quality of the strategies submitted varies a lot and that not all strategies and policies included in these documents are enacted in law. 
V štúdii sa uvádza, že kvalita predložených stratégií sa značne líši a že nie všetky stratégie a politiky uvedené v týchto dokumentoch sú stanovené v právnych predpisoch.
The proposed Energy Union Regulation of November 2016 requires Member States to produce national energy and climate plans (NCEPs) for the period from 2021 to 2030 and later decades on a rolling basis. 
V navrhovanom nariadení o energetickej únii z novembra 2016 sa vyžaduje, aby členské štáty vypracovali národné plány v oblasti energetiky a klímy na obdobie od roku 2021 do roku 2030 a priebežne na ďalšie desaťročia.
Member States will also have to prepare and report to the Commission by January 2020 and every ten years their long-term low emission strategies with a 50 years perspective. 
Členské štáty takisto budú musieť do januára 2020 a potom každých desať rokov vypracúvať a podávať Komisii správy o svojich dlhodobých nízkouhlíkových stratégiách s výhľadom na 50 rokov.
32 challenges, a key factor keeping them from doing so was the lower than expected carbon market price under EU ETS. 
Okrem mnohých ďalších veľkých výziev bola kľúčovým faktorom, ktorý im v tom bránil, nižšia trhová cena uhlíka v systéme EU ETS, než sa očakávalo.
Figure 9 shows the evolution. 
Tento vývoj je znázornený na ilustrácii 9.
Figure 9 – Historical price of EU ETS allowances (euros/ tonne of CO2e) 2008-201739 Source: ECA, based on monthly average of seven EUA futures contracts (Quandl). 
Ilustrácia 9 – Historický vývoj ceny kvót v systéme EU ETS (v EUR za tonu ekvivalentu CO2) v rokoch 2008 – 201739 36 Zdroj: EDA na základe mesačného priemeru siedmich futures o emisných kvótach (Quandl).
We found that CCS projects when they had applied in 2009 for an EEPR grant had relied on high and increasing carbon prices to underpin their financial plans. 
Zistili sme, že keď projekty CCS v roku 2009 žiadali o grant z programu EEPO, spoliehali sa z hľadiska podpory svojich finančných plánov na vysoké a rastúce ceny uhlíka.
A review of the EEPR grant applications submitted in 2009 by the six promotors that were later awarded grants showed that they expected the carbon price to range between 20 and 40 euro per tonne of CO2 during the construction and demonstration phases. 
Z preskúmania žiadostí o grant z programu EEPO, ktoré v roku 2009 predložilo šesť žiadateľov, ktorým sa neskôr udelili granty, vyplynulo, že očakávali, že cena uhlíka sa bude počas fázy výstavby a demonštrácie pohybovať v rozmedzí 20 – 40 EUR za tonu CO2.
One project showed how the viability of its financial plan also depended on electricity prices. 
V jednom projekte sa ukázalo, ako životaschopnosť jeho finančného plánu závisela aj od cien elektrickej energie.
It estimated that only a carbon price ranging between 65 and 90 euro per tonne of CO2 would actually enable the CCS demonstration project to run without losses. 
Odhadovalo sa, že len cena uhlíka v rozmedzí 65 – 90 EUR za tonu CO2 by skutočne umožnila, aby demonštračný projekt CCS fungoval bez strát.
In their financing plans, these projects frequently expected to receive significant funding from NER300 in the future, even though at that time (in 2009) the final design of NER300 was not known. 
Tieto projekty vo svojich finančných plánoch často očakávali, že v budúcnosti získajú z programu NER300 značné finančné prostriedky, hoci v tom čase (v roku 2009) nebol známy konečný návrh programu NER300.