natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While the ESF aims to increase occupational and geographical mobility of workers within the Union, the EIF is targeted to addressing specific needs in the area of integration arising from the development of the common integration policy. Therefore, EIF measures are not identical to those funded by the ESF by including integration into all aspects of society. The legal bases for the ESF and EIF are different and the two Funds were developed from two different policy contexts. 
Zatiaľ čo EsF sa zameriava na zvýšenie profesijnej a geografickej mobility pracovníkov v rámci Európskej únie, cieľom EIF je riešenie špecifických potrieb v oblasti integrácie vyplývajúcich z rozvoja spoločnej politiky integrácie. preto opatrenia EIF nie sú totožné s opatreniami financovanými z EsF, keďže zahŕňajú integráciu do všetkých aspektov spoločnosti. právne základy EsF a EIF sa líšia a oba fondy sa vyvinuli v dvoch rôznych politických súvislostiach.
The ESF is part of the EU cohesion policy, which aims to strengthen the EU’s economic, social and territorial cohesion, in particular by reducing disparities between the levels of development of its various regions. 
Fond EsF je súčasťou politiky súdržnosti EÚ, ktorá sa zameriava na posilnenie hospodárskej, sociálnej a územnej súdržnosti EÚ, predovšetkým na zmiernenie rozdielov úrovne rozvoja jednotlivých regiónov.
The EIF is part of the common immigration policy which aims at ensuring efficient management of migration flows and fair treatment of third-country nationals residing legally in the Member States. Considering these different policies and the two different legal bases, the two Funds target different objectives. These different purposes could not be obtained if the Funds were a single Fund. 
Fond EIF je súčasťou spoločnej prisťahovaleckej politiky, ktorá sa zameriava na zaistenie účinného riadenia migračných tokov a spravodlivé zaobchádzanie so štátnymi príslušníkmi tretích krajín, ktorí sa oprávnene zdržiavajú v členských štátoch. vzhľadom na tieto odlišné politiky a dva odlišné právne základy sa uvedené fondy zameriavajú na odlišné ciele. tieto ciele by nebolo možné dosiahnuť v prípade, keby sa fondy zlúčili do jedného fondu. opatrenia podporované z EsF zamerané na začlenenie a integráciu sa týkajú občanov EÚ a štátnych príslušníkov tretích krajín, kým EIF sa zameriava na osobitné potreby štátnych príslušníkov tretích krajín, predovšetkým tých, ktorí prišli nedávno.
The ESF-supported actions addressing inclusion and integration cover both EU citizens and third-country nationals, whereas the EIF targets the particular needs of third-country nationals, in particular newly arrived. The target population of the EIF is not necessarily concentrated on the regions that receive the highest ESF support. 
Cieľová populácia EIF sa nemusí nevyhnutne sústreďovať v regiónoch, ktoré dostávajú najvyššiu podporu z fondu EsF. väčšina opatrení v oblasti začlenenia a integrácie podporovaných z fondu EsF sa zameriava na dosiahnutie celkového cieľa zvýšenia zamestnanosti.
Most ESF-supported actions on inclusion and integration focus on meeting the overall objective of increased employment. Actions funded under the EIF target a general integration in the country, such as introduction courses, interaction between communities, intercultural dialogue, monitoring of integration results, etc. As some actions could be covered under the two Funds and have similar objectives and in order to ensure complementarity between the Funds, the Commission services follow internal consultations and procedures to avoid overlaps when adopting the EIF and the ESF programmes. 
Cieľom opatrení financovaných z EIF je všeobecné začlenenie do krajiny, ako sú napríklad zoznamova-cie kurzy, interakcia medzi komunitami, medzikultúrny dialóg, monitorovanie výsledkov integrácie atď. keďže niektoré opatrenia môžu byť pokryté z dvoch fondov a majú podobné ciele, ako aj v záujme zaistenia doplnkovosti medzi fondmi, útvary komisie dodržujú interné konzultácie a postupy, aby predišli prekrývaniu pri prijímaní programov EIF a EsF. pri vnútroštátnych programoch však treba klásť dôraz na kontrolné mechanizmy členských štátov, ak majú zaistiť doplnkovosť a predchádzať prekrývaniu medzi fondmi.
REPLY OF THE COMMISSION The Commission is putting emphasis on these aspects during monitoring visits to Member States and additional attention will be paid to this important aspect. 
OdpOveď KOmisie komisia kladie dôraz na tieto hľadiská pri monitorovacích návštevách v členských štátoch a bude venovať osobitnú pozornosť uvedenému dôležitému aspektu.
Based on many positive assessments by Member States of the impact and added value of the EIF to contribute to the establishment of integration strategies, integration centres, introduction courses, monitoring systems, etc. in the Member States, the Commission maintains that integration needs can be comprehensively addressed with the current and proposed structure of the Funds in the Home Affairs area. Box 7 In the specific case of Portugal, the application of the national law has the effect that only two organisations are beneficiaries of the EIF. 
Na základe mnohých kladných hodnotení vplyvu vypracovaných členskými štátmi a pridanej hodnoty EIF ako príspevku k vypracovaniu integračných stratégií, integračných centier, zavádzacích kurzov a monitorovacích systémov v členských štátoch komisia zotrváva na svojom názore, že integračné potreby môže komplexne riešiť súčasná a navrhovaná štruktúra fondov v oblasti vnútorných vecí. rámček 7 pokiaľ ide o osobitný prípad portugalska, uplatnenie vnútroštátnych právnych nariadení viedlo k tomu, že príjemcami z fondu EIF sa stali len dve organizácie.
There has been a risk of overlap for the activities carried out by these organisations which are eligible under the EIF and the ESF. In 2012, the Commission asked Portugal to take the necessary measures so as to open up the access of the EIF to relevant organisations involved in integration. 
Hrozilo riziko, že sa činnosti vykonávané týmito organizáciami, ktoré sú oprávnené v rámci EIF a EsF, budú prekrývať. v roku 2012 komisia požiadala portugalsko, aby prijalo všetky potrebné opatrenia na otvorenie prístupu k EIF pre príslušné organizácie, ktoré sa podieľajú na integrácii. pokiaľ ide o aCIdI, riziko sa týka rozdelenia nákladov na zamestnancov, ktorí pracujú vo dvoch projektoch financovaných EIF a EsF. audítorský orgán si toto riziko uvedomuje a dozrie na vývoj situácie.
62. The EIF and ERF legal bases were adopted after a long negotiation process. 
62. právne základy EIF a EFu boli prijaté po dlhých rokovaniach.
In addition, the legislative procedures (co-decision by qualified majority voting for ERF and unanimity with consultation of the European Parliament for EIF) applicable for the adoption of the legal basis were quite long taking into account that the Commission proposal was adopted in April 2005. The same applied for the Implementing Rules that, while having been discussed ahead of their adoption (as of 2007) with Member States through expert meetings, common formats and guidance documents and bilateral technical advice had to be adopted with the assistance of the management committee which could be established once the Decisions had entered into force. 
Navyše legislatívne postupy (spolurozhodovanie hlasovaním kvalifikovanou väčšinou pre EFu a jednomyseľne s konzultáciami Európskeho parlamentu pre EIF) uplatňované pri prijímaní právneho základu boli pomerne zdĺhavé so zreteľom na skutočnosť, že návrh komisie bol prijatý v apríli 2005. to isté platí pre vykonávacie predpisy, o ktorých sa síce pred ich prijatím (v roku 2007) diskutovalo s členskými štátmi na stretnutiach odborníkov, ale spoločné formáty, usmerňujúce dokumenty a dvojstranné technické poradenstvo, museli byť prijaté s pomocou riadiaceho výboru, ktorý mohol byť zriadený až po nadobudnutí účinnosti rozhodnutí. vzhľadom na tieto oneskorenia rada predĺžila v rámci právneho základu lehotu oprávnenosti ročných programov z roku 2007 na tri roky, aby neohrozila vykonávanie prvých ročných programov členskými štátmi. osobitná správa č.
60 63. For 2007 and 2008, in addition to the late adoption of the regulations, the legal basis imposed a heavy process before the Commission could approve annual programmes and therefore a lot of conceptual work was required to make the Funds operational from both the Commission and the Member States, such as the definition of multi-annual and annual programmes by Member States and their approval by the Commission. 
60 63. v rokoch 2007 a 2008 sa oneskorilo prijatie nariadení a právny základ navyše predpísal náročný postup ešte predtým, ako komisia mohla schváliť ročné programy, preto komisia aj členské štáty museli vykonať rozsiahlu koncepčnú prácu umožňujúcu činnosť fondov, napríklad členské štáty mali vymedziť pojmy viacročné a ročné programy a komisia ich musela schváliť.
Member States were also required, as provided in the legal basis, to put in place management and control systems that would ensure a sound management of the resources, which had to be assessed by the Commission. In light of the above and taking into account also the novelty of the Fund, it had been difficult to cope with the deadlines set out in the legislation which are very difficult to meet. 
Členské štáty boli povinné zaviesť v súlade s právnym základom systémy hospodárenia a kontroly zaisťujúce riadne spravovanie zdrojov, ktoré musela zhodnotiť komisia. vzhľadom na uvedené skutočnosti, ako aj na novosť fondov, bolo ťažké dodržať termíny stanovené v právnych predpisoch, ktoré sú veľmi náročné.
64. The adoption of annual programmes is now much quicker and within a reasonable timeframe, while the deadlines set out in the legal basis proved to be very difficult to attain despite the experience gained and the efforts made by the Commission to comply. 
64. prijímanie ročných programov je teraz rýchlejšie a ohraničené rozumným časovým rámcom, hoci na druhej strane sa ukázalo, že napriek získaným skúsenostiam a snahe komisie o dodržanie predpisov je veľmi ťažké dodržať termíny stanovené v právnom základe. v záujme dosiahnutia cieľov fondu bolo tiež nevyhnutné zaistiť dobrú kvalitu ročných programov a primeraný opis oprávnených opatrení.
This was not always possible within the imposed deadline. 
Nie vždy to bolo možné v stanovenom termíne.
REPLY OF THE COMMISSION 66. Taking into account the delays in the adoption of the legal framework, the Commission considers that guidance has been provided as soon as possible. 
OdpOveď KOmisie 66. vzhľadom na neskoršie prijatie právneho rámca sa komisia domnieva, že usmernenia boli poskytnuté v najskoršom možnom čase.
It is true that the Implementing Rules were issued in March 2008 but have been extensively discussed with Member States well ahead of their adoption. As of April 2008 the Commission has organised a seminar on the Implementing Rules in order to draft the manual on eligibility rules that was distributed to Member States in June 2008. In addition, the fact that Member States were not able to spend their total EU allocation is not linked to the date when they received the guidance but mainly to the novelty of the Fund, the inexperience of the Responsible Authorities, the short eligibility period, and the fact that the two annual programmes 2007 and 2008 were run in parallel. 
Je pravda, že vykonávacie predpisy boli vydané až v marci 2008, komisia však o nich intenzívne diskutovala s členskými štátmi v dostatočnom predstihu pred prijatím. komisia v apríli 2008 zorganizovala seminár o vykonávacích predpisoch s cieľom pripraviť príručku o pravidlách oprávnenosti, ktorá bola členským štátom rozoslaná v júni 2008. okrem toho skutočnosť, že členské štáty nedokázali vynaložiť všetky vyčlenené prostriedky EÚ, nesúvisí s dátumom doručenia usmernení, ale predovšetkým s novosťou fondu, neskúsenosťou zodpovedných orgánov, krátkou lehotou oprávnenosti, ako aj s tým, že sa súbežne realizovali dva ročné programy – za rok 2007 aj 2008.
69. The legal basis does not request Member States to establish a system for collecting and aggregating the key operational and financial indicators as this might result in disproportionate administrative costs. 
69. v právnom základe sa nevyžaduje, aby členské štáty ustanovili systém zberu a zhromažďovania kľúčových prevádzkových a finančných ukazovateľov, keďže by to mohlo viesť k neprimeraným administratívnym nákladom. požaduje sa v ňom však, aby členské štáty stanovili kľúčové prevádzkové a finančné ukazovatele pre každý projekt a tieto ukazovatele monitorovali a oznamovali zodpovedným orgánom. audity na mieste overili, že táto povinnosť bola primerane začlenená do grantových dohôd podpísaných zodpovednými orgánmi. v prípade troch členských štátov uvedených dvorom audítorov sa auditové misie komisie uskutočnili pred začiatkom monitorovania, z čoho vyplýva, že nebolo možné uskutočniť audit tejto časti systému hospodárenia a kontroly (obmedzenie rozsahu pôsobnosti).
61 71. and 72. Common reply The Commission is aware of the problems existing in Portugal. It has taken action in 2012 by providing targeted guidance to Portugal, and reinforcing bilateral contacts at all levels of responsibilities in order to improve the management and control system in Portugal. 
61 71. a 72. spoločná odpoveď komisia si je vedomá problémov v portugalsku. komisia v roku 2012 prijala opatrenie vo forme cielených usmernení pre portugalsko a posilnenia kontaktov na všetkých úrovniach zodpovednosti s cieľom zlepšiť systém hospodárenia a kontroly v portugalsku. vždy, keď komisia zistí, že hrozí riziko vyúčtovania neoprávnených výdavkov z fondu, prijme ochranné opatrenia. ak sa riziko pre fondy potvrdí, uplatnia sa finančné opravy.
74. The Commission considers that most of the Responsible Authorities are satisfactorily performing most of their fundamental tasks. 
74. komisia sa domnieva, že väčšina zodpovedných orgánov uspokojivo plní väčšinu svojich základných úloh. to sa odráža vo výročnej správe o činnosti Gr pre vnútorné záležitosti.
75. The Commission has provided extensive guidance to Member States as regards eligibility rules. It repeatedly informed Member States that the manual was for National Authorities and that providing this document to final beneficiaries without proper instructions and recommendations may not be appropriate. 
75. komisia poskytla členským štátom rozsiahle usmernenia týkajúce sa pravidiel oprávnenosti. opakovane informovala členské štáty, že príručka je určená pre vnútroštátne orgány a poskytnutie tohto dokumentu koncovým príjemcom bez primeraných pokynov a odporúčaní nie je vhodné. komisia však vysvetlila, že je mimoriadne dôležité, aby koncoví príjemcovia dostali pokyny týkajúce sa pravidiel oprávnenosti.
Many Member States organised training for beneficiaries on eligibility rules and also translated the manual. 
Mnohé členské štáty zorganizovali školenie pre príjemcov týkajúce sa pravidiel oprávnenosti a tiež preložili príručku.
REPLY OF THE COMMISSION CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 76. The Commission considers that the positive results achieved by projects funded by the EIF confirm its value added. 
OdpOveď KOmisie závery a odporúčania 76. komisia sa domnieva, že kladné výsledky dosiahnuté projektmi financovanými z EIF potvrdzujú pridanú hodnotu tohto fondu.
For the overall success of the programme detailed information on the outputs, results and impacts of the Fund were made available in the national evaluation reports covering the period 2007 to 2010 that are due by 31 October 2012. 
Celkovú úspešnosť programu dokazujú podrobné informácie o výstupoch, výsledkoch a vplyve fondov dostupné v národných hodnotiacich správach za obdobie rokov 2007 až 2010, ktoré mali byť predložené do 31. októbra 2012.
The timing of these reports allows covering several years of the Fund’s implementation. At the time the Member States had to submit the national evaluation reports, this was not possible because Member States had available results only for the first annual programme out of seven in this programming period. 
Časový harmonogram týchto správ umožňuje zahrnutie niekoľkých rokov vykonávania fondu. v čase, keď členské štáty mali predložiť národné hodnotiace správy, to nebolo možné, keďže mali k dispozícii len výsledky za prvý ročný program zo siedmich programov v rámci tohto programového obdobia. podrobné informácie o výstupoch, výsledkoch a vplyve fondu na úrovni EÚ za niekoľko rokov vykonávania poskytne príslušná hodnotiaca správa komisie.
77. The Fund is considered effective, relevant and added-value by the Commission, the Member States and other stakeholders. 
77. komisia, členské štáty a ďalšie zúčastnené strany pokladajú fond za efektívny, relevantný a prínosný.
While elements can be improved and are being improved and the design could have been simpler, this has not prevented the Fund from being a robust tool that is progressively reaching its fundamental objectives. Complementarity with other EU Funds is ensured at EU level. Mechanisms in place at national level to guarantee this complementarity will be closely further monitored by the Commission. 
Napriek tomu, že by sa mohli zlepšiť a zlepšujú sa niektoré prvky a že by sa mohla zjednodušiť koncepcia, fond funguje ako stabilný nástroj, ktorý postupne dosahuje svoje základné ciele. doplnkovosť s ďalšími fondmi EÚ je zaistená na úrovni EÚ. komisia bude ďalej dôkladne monitorovať existujúce mechanizmy na vnútroštátnej úrovni na zaistenie tejto doplnkovosti.
78. In the Commission’s view, the findings are not necessarily applicable to the External Borders Fund and the Return Fund, where there are very different actions and beneficiaries. 
78. podľa názoru komisie zistenia nemusia nevyhnutne platiť v prípade Fondu pre vonkajšie hranice a Európskeho fondu pre návrat, v ktorých sú veľmi odlišné činnosti a príjemcovia. osobitná správa č.
62 Reply to the title before paragraph 79. ‘Effectiveness of EIF and ERF could not be measured’ Even though the effectiveness of EIF and ERF could not be measured yet, the Commission understands that individual projects are successful. 
62 odpoveď na nadpis pred odsekom 79. „účinnosť eiF a eFu nemožno merať“ aj keď sa účinnosť EIF a EFu zatiaľ nedá zmerať, komisia vidí, že jednotlivé projekty sú úspešné.
The Commission will address these weaknesses with the Member States concerned to ensure that the shortcomings are addressed in the Member States concerned. However, this should have no impact on the quality of the national evaluation reports that are due by 31 October 2012, because the Commission has requested that these reports are based on the individual projects (not annual programmes) funded so far and on their results and effects; and that, for all the projects taken together, the assessment is done against the multiannual strategy set at the beginning of the multiannual programming period by each Member State. 
79. komisia bude tieto nedostatky riešiť s dotknutými členskými štátmi, aby zaistila ich odstránenie v daných členských štátoch. to by však nemalo ovplyvniť kvalitu národných hodnotiacich správ, ktoré majú byť podané do 31. októbra 2012, keďže komisia požadovala, aby tieto správy vychádzali z jednotlivých dosiaľ financovaných projektov (nie ročných programov), z ich výsledkov a vplyvu, a aby sa hodnotenie uskutočnilo spoločne pre všetky projekty v porovnaní s viacročnou stratégiou stanovenou na začiatku programového obdobia každým členským štátom. táto stratégia je referenčným rámcom hodnotenia.
The data included in the Commission’s intermediate report provide a comparison between the Member States and their annual programmes. At the time of submission of evaluation reports, the Member States had to report results from one out of seven years of annual programmes. 
Údaje zahrnuté do priebežnej správy komisie umožňujú porovnanie členských štátov a ich ročných programov. v čase predloženia hodnotiacich správ mali členské štáty oznámiť výsledky jedného zo siedmich ročných programov.
Hence the assessment of EIF results could only be limited in 2010. 
Hodnotenie výsledkov EIF v roku 2010 preto mohlo byť iba čiastočné.
The assessment of the results will be available in the national evaluation reports which the Member States have to submit by 31 October 2012. The Commission has designed the common indicators to be used by all Member States for the current evaluation in such a way as (a) they are compatible with their own indicators at project level and (b) they produce meaningful results at national and European level. 
Hodnotenie výsledkov bude dostupné v národných hodnotiacich správach, ktoré majú členské štáty predložiť do 31. októbra 2012. komisia navrhla spoločné ukazovatele, ktoré mali pri hodnotení používať všetky členské štáty tak, aby a) boli zlučiteľné s vlastnými ukazovateľmi členských štátov na úrovni projektov; b) priniesli zmysluplné výsledky na vnútroštátnej aj európskej úrovni. rovnaký prístup sa s veľmi dobrými výsledkami uplatnil pri záverečnom hodnotení EFu II. odporúčanie 1 komisia súhlasí s odporúčaním stanoviť vo svojom návrhu na obdobie 2014 – 2020 spoločné ukazovatele pre členské štáty. komisia už zahrnula povinné spoločné ukazovatele do návrhu nariadenia, ktorým sa zriaďuje Fond pre azyl a migráciu, prijatého 15. novembra 2011 [koM(2011) 751].
Recommendation 1 The Commission agrees with the recommendation to have common indicators for the Member States in the Commission’s proposal for 2014–20. The Commission has already included obligatory common indicators in the proposal for the draft Regulation for the Asylum and Migration Fund, which it adopted on 15 November 2011 (COM(2011) 751). REPLY OF THE COMMISSION Recommendation 2 The Commission accepts the recommendation that, before approving the programmes, the Commission should require Member States to set SMART indicators and set up IT systems to collect data from the start. 
OdpOveď KOmisie odporúčanie 2 komisia prijíma odporúčanie, podľa ktorého by mala pred schválením programov požiadať členské štáty, aby stanovili ukazovatele sMart a zaviedli informačné systémy na zber údajov od samého začiatku. pre Fond pre azyl a migráciu v období rokov 2014 – 2020 komisia navrhla spoločné ukazovatele sMart a členské štáty budú povinné tieto ukazovatele používať. okrem toho komisia požiada členské štáty, aby zriadili systémy It na včasný zber daných údajov. odporúčanie 4 komisia súhlasí s odporúčaním, aby si s členskými štátmi vymieňala osvedčené postupy monitorovania a hodnotenia. komisia má v úmysle navrhnúť zriadenie siete na monitorovanie a hodnotenie tvorenej členskými štátmi a komisiou.
The network would meet at least once a year. 
Členovia siete by sa mali schádzať minimálne raz za rok.
81. The Commission considers that individual projects achieved positive results that contribute to the objective of the Fund to contribute to better integration of third-country nationals. 
81. komisia sa domnieva, že jednotlivé projekty priniesli kladné výsledky, ktoré prispeli k dosiahnutiu cieľa fondu podporiť lepšiu integráciu štátnych príslušníkov tretích krajín.
The implementation rates of the first years of implementation of the Funds followed a positive curve and increased from 66 % to 77 % from 2007 to 2008. This trend is maintained for 2009 and is expected to continue for the four remaining years of implementation of the Funds. 
Miera vykonávania v prvých rokoch realizácie fondov má kladnú krivku a zvýšila sa z úrovne 66 % v roku 2007 na úroveň 77 % v roku 2008. tento trend sa udržal aj v roku 2009 a predpokladá sa, že sa udrží po zvyšné štyri roky čerpania fondov. osobitná správa č.
Special Report No 22/2012 – Do the European Integration Fund and European Refugee Fund contribute effectively to the integration of third-country nationals? 
22/2012 – prispievajú Európsky fond pre integráciu a Európsky fond pre utečencov účinne k integrácii štátnych príslušníkov tretích krajín?
The Commission does not consider that the design of the EIF is disproportionate and excessively burdensome. 
63 83. komisia sa nedomnieva, že by bola koncepcia EIF nepro-porcionálna a nadmerne zaťažujúca.