natgillin/translations-raw huggingface dataset:
European Court of Auditors Internal audit CommissionŐs internal audit department Technical assistance to DG EAC for the implementation of the Tempus programme Discharge European Parliament on a recommendation from the Council Assistance Conventions with CARDS, MEDA and Tacis for the Tempus programme: Ń operational tasks: 73 (68) Ń administrative tasks: 34 (33) Ń mixed tasks: 19 (18). 
Orgán udeľujúci absolutórium Technická pomoc pre GR EAC na realizáciu programu Tempus Európsky parlament na odporúčanie Rady. Technická pomoc v rámci programov CARDS, MEDA a TACIS pre program Tempus. Táto podpora sa vzťahuje na celý projektový cyklus.
It includes the selection, management and follow-up of contracts and information and communication, including general administrative support. 
Zahŕňa výber, riadenie a následnú kontrolu zmlúv a informácie a komunikáciu vrátane všeobecnej administratívnej podpory.
IT tools such as online applications and report forms have greatly facilitated the administrative management of the various project cycles. 
Nástroje IT, akými sú žiadosti online a formuláre správ, vo veľkej miere uľahčili administratívne riadenie rôznych projektových cyklov.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/125 Origin of Revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous financial year Community subsidies 19 450 19 450 Title I Staff (NDA) 12 239 1 719 11 990 1 595 11 427 1 158 562 249 437 124 478 326 409 287 68 39 Other revenue 2 64 Title III Operating activites (DA) Earmarked revenue: Italian government 980 314 2 000 624 22 452 Earmarked revenue: Italian government 980 544 500 480 0 356 0 356 Earmarked revenue: ETE-MEDA 4 365 (1) 1 686 26 484 Earmarked revenue: ETE-MEDA Earmarked revenue: TEMPUS 4 365 (1) 1 686 3 114 1 234 3 131 0 2 365 0 2 365 Earmarked revenue: TEMPUS 1 616 822 864 0 1 062 0 1 062 Total Total CA Total PA 26 484 23 829 18 193 7 392 897 4 587 6 512 696 2 170 3 890 4 342 Revenue Expenditure Appropriations for the financial year Title II Administration (NDA) (1) The initial amount entered in the budget was 4 865 000 euro, of which 500 000 euro was not paid by the Commission. 
19.12.2007 SK Úradný vestník Európskej únie C 309/125 Iné príjmy 2 64 Hlava III Prevádzkové výdavky (DRP) Zdroj príjmov Príjmy zapísané v konečnom rozpočte za rozpočtový rok Uskutočnené príjmy Rozdelenie výdavkov Prenesené rozpočtové prostriedky z predchádzajúceho rozpočtového roka Dotácie Spoločenstva 19 450 19 450 Hlava I Zamestnanci (NRP) Zapísané 12 239 1 719 Viazané 11 990 1 595 Uhradené Prenesené 11 427 562 1 158 437 Zrušené 249 124 Disponibilné 478 Uhradené 409 Zrušené 68 39 Účelovo viazané príjmy: talianska vláda 980 4 365 (1) 314 2 000 624 22 452 Účelovo viazané príjmy: talianska vláda 980 544 500 480 0 356 0 356 Účelovo viazané príjmy: ETE-MEDA Účelovo viazané príjmy: ETE-MEDA 4 365 (1) 1 686 3 114 1 234 3 131 0 2 365 0 2 365 Účelovo viazané príjmy: Tempus 1 686 Účelovo viazané príjmy: Tempus 1 616 822 864 0 1 062 0 1 062 Spolu 26 484 ViRP spolu VRP spolu 26 484 23 829 18 193 7 392 897 2 816 4 587 6 512 696 2 170 3 890 4 342 Príjmy Výdavky Finančné prostriedky na rozpočtový rok Hlava II Správne výdavky (NRP) 326 287 (1) Pôvodnásumazapísanávrozpočtebolavovýške4865000EUR,ztoho500000EURKomisianeuhradila.Zdôvoduprehľadnostiasprávnostisauvádzazmenenásuma(4365000EUR).
NDA: non-differentiated appropriations (commitment appropriations are equal to payment appropriations). 
NRP: nediferencované rozpočtové prostriedky (viazané rozpočtové prostriedky sa rovnajú výdavkovým rozpočtovým prostriedkom).
Source: Data supplied by the Foundation. 
Zdroj: Údaje poskytnuté nadáciou.
This table summarises the data provided by the Foundation in its annual accounts. 
V tejto tabuľke sú zhrnuté údaje, ktoré nadácia uviedla vo svojej ročnej účtovnej závierke.
Table 2 European Training Foundation (Turin) Ń Budgetary implementation for the financial year 2006 ŃCA 5495 ŃPA 5495 4 970 0 0 3 052 1 918 525 0 2 443 0 1 925 0 1 474 0 451 entered committed paid carried cancelled over available paid cancelled 26 484 18 859 18 193 5 474 2 816 (1 000 euro) 
Tabuľka 2 Európska nadácia pre odborné vzdelávanie (Turín) – Plnenie rozpočtu v roku 2006 —ViRP 5495 — VRP 5 495 4970 0 0 1918 3 052 0 525 2 443 0 1 925 0 1 474 0 451 26 484 18 859 18 193 5 474 (tis. EUR)
This table summarises the data provided by the Foundation in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
V tejto tabuľke sú zhrnuté údaje, ktoré nadácia uviedla vo svojej ročnej účtovnej závierke zostavenej na základe časového rozlíšenia.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/127 THE FOUNDATIONŐS REPLIES 7. 
19.12.2007 SK Úradný vestník Európskej únie C 309/127 ODPOVEDE AGENTÚRY 7.
ETF accepts the CourtŐs remark and undertakes to present 8. 
ETFakceptujepripomienkyDvoraaudítorovazaväzujesa uviesť jasne odlíšené viazané a výdavkové rozpočtové prostriedky.
This the approach proposed for all conventions in the future. has already been prepared for the 2007 amended budget. 
Tieto údaje sa už pripravili do zmeneného a doplneného rozpočtu na rok 2007. 8.
C 304/136 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN REPORT on the annual accounts of the European Training Foundation for the financial year 2008, together with the Foundation’s replies (2009/C 304/25) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2 137 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
C 304/136 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2009 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej uzávierky Európskej nadácie pre odborné vzdelávanie za rozpočtový rok 2008 spolu s odpoveďami nadácie (2009/C 304/25) OBSAH ÚVOD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3-12 137 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 13-14 138 Table. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
1–2 137 VYHLÁSENIE O VIEROHODNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
139 The Foundation’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 141 Paragraph Page 
3 – 12 137 PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU . . . . . . . . . . . . . . . .
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/137 INTRODUCTION 1. 
SK 15.12.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie C304/137 ÚVOD 1.
TheEuropeanTrainingFoundation(hereinafter‘theFoun­ dation’), located in Turin, was created by Council Regulation (EEC) No 1360/90 (1). 
Európskanadáciapreodbornévzdelávaniesosídlom v Turíne (ďalej len „nadácia“) bola zriadená na základe naria­ denia Rady (EHS) č. 1360/90 (1).
The Foundation’s purpose is to support the reform of vocational training in the European Union’s partner countries. 
Cieľom nadácie je podporovať reformu odborného vzdelávania v partnerských krajinách Európskej únie.
As such, it assists the Commission in the implementation of various programmes (Phare, Tacis, CARDS and MEDA) (2). 
Nadácia pomáha Komisii pri zavádzaní rôznych programov (PHARE, TACIS, CARDS, MEDA) (2).
The Foundation’s 2008 budget amounted to 22,4 million euro compared with 21,1 million euro the previous year. 
Rozpočet nadácie na rok 2008 dosiahol výšku 22,4 mil. EUR v porovnaní so sumou 21,1 mil. EUR v predchádzajúcom roku.
The number of staff employed by the Foundation at the end of the year was 124 as compared with 131 the previous year. organisational structure and the internal management and control systems and proceduresre levant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Počet zamestnancov nadácie bol na konci roka 124 v porovnaní so 131 zamestnancami v predchádzajúcom roku. a postupov hospodárenia a kontroly potrebných pre zosta­ venie konečnej účtovnej závierky(9), ktorá neobsahuje významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby, a za zabezpečenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Foundation and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them. 
Zodpovednosťou Dvora audítorov je na základe auditu predložiť vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky nadácie, ako aj zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
The Court’s audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and, the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
Audit Dvora audítorov ďalej obsahuje hodnotenie vhodnosti uplatnených účtovných postupov a primeranosti účtovných odhadov vedenia, ako aj hodnotenie predloženia účtovnej závierky ako celku.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (3) of the Foun­ dation, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regu­ larity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 248 Zmluvy o ES Dvor audí­ torov preskúmal ročnú účtovnú závierku (3) nadácie, ktorá pozostáva z „finančných výkazov“ (4) a zo „správ o plnení rozpočtu“ (5) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2008, a zákonnosť a správnosť príslušných transakcií.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Foundation under her own respon­ sibility and within the limits of authorised appropriations (7). 
Riaditeľ ako povoľujúci úradník plní príjmy a výdavky rozpočtu v súlade s rozpočtovými pravidlami nadácie na svoju vlastnú zodpovednosť a v medziach schválených rozpočtových prostriedkov(7).
The Director is responsible for putting in place(8) the (1) OJ L 131, 23.5.1990, p. 
Riaditeľ je zodpovedný za vytvorenie (8) organizačnej štruktúry a interných systémov (1) Ú. v. ES L 131, 23.5.1990, s.
(2) The Table summarises the Foundation’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
(2) V tabuľke sú na informačné účely zhrnuté právomoci a činnosti nadácie.
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Foundation. 
23) a sú súčasťou nariadenia o rozpočtových pravidlách nadácie.
C 304/138 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 304/138 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2009 SK Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 10.
In the Court’s opinion, the Foundation’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka (11) nadácie vyjadruje verne vo všetkých význam­ ných hľadiskách jej finančnú situáciu k 31. decembru 2008 a výsledky transakcií a tok hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jej nariadenia o rozpočtových pravidlách.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Foundation for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. 
Podľa názoru Dvora audítorov sú príslušné transakcie súvisiace s ročnou účtovnou závierkou nadácie zostavenou k 31. decembru 2008 vo všetkých významných hľadiskách zákonné a správne.
The audited recruitment procedures showed various shortcomings. 
Pri kontrolovaných postupoch prijímania zamestnancov sa vyskytli rôzne nedostatky.
The overall reports prepared by the Recruitment Assessment Boards do not provide sufficient information on the procedures followed. 
Súhrnné správy vypracované komisiami na hodnotenie výberov neposkytujú dostatočné informácie o uplatnených postupoch.
Justifications for decisions and the dates of the same were omitted, rendering it difficult to assess the regu­ larity of these procedures and hampering the transparency of the procedures. 
Boli vynechané odôvod­ nenia rozhodnutí a dátumy ich prijatia, čo skomplikovalo posú­ denie správnosti týchto postupov a znížilo ich transparentnosť.
In at least two cases, agents entitled to receive the expa­ triation allowance (12) were denied this allowance on the basis of an incorrect interpretation of the rules in force. 
Prinajmenšomvdvochprípadochbolozamestnancom oprávneným poberať príspevok na expatriáciu(12) jeho priznanie zamietnuté na základe nesprávneho výkladu platných pravidiel.
The Foun­ dation should correct these cases and perform the necessary verifications in order to be fully assured that other agents are not in a similar situation. 
Nadácia by mala v týchto prípadoch vykonať nápravu a potrebné preverenia s cieľom dôkladne zabezpečiť, aby sa ďalší zamestnanci nedostali do podobnej situácie.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 15 June 2009 and received by the Court on 30 June 2009. 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda (11) Konečná účtovná závierka bola zostavená 15. júna 2009 a prijatá Dvorom audítorov 30. júna 2009.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.etf.europa.eu/ Archive (12) They are non-Italian nationals and arrived in Italy during the period of reference defined to determine the right to the expatriation allowance. 
Nachádza sa na internetovej stránke http://eca.europa.eu alebo na stránke http://www.etf.europa.eu/Archive (12) Ide o netalianskych štátnych príslušníkov, ktorí prišli do Talianska počas referenčného obdobia vymedzeného pre priznanie nároku na príspevok na expatriáciu.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/139 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation as defined in Council Regulation (EEC) No 1360/90 Governance Resources made available to the Foundation in 2008 (Data for 2007) Product and services supplied in 2008 The Community shall Objectives carry out, within its Tasks Governing Board Budget Activities spheres of competence, — economic, financial and technical coop­ eration measures with third countries. 
SK 15.12.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie C304/139 Oblasti kompetencií Spoločenstva vyplývajúce zo Zmluvy o ES Kompetencie nadácie stanovené v nariadení Rady (EHS) č. 1360/90 Správa Zdroje, ktoré mala nadácia k dispozícii v roku 2008 (údaje za rok 2007) Produkty a služby poskytnuté v roku 2008 Spoločenstvo vykoná Ciele v rámci svojich právo­ Úlohy Správna rada Rozpočet 19,2 (21,1) mil. EUR Činnosti Podpora nadácie sa vzťahuje na mnoho mocí opatrenia hospo­ — dárskej, finančnej a technickej spolupráce s tretími krajinami.
Such measures shall be complementary to those carried out by To contribute to the development of the professional training systems of central and eastern Europe, the independent States of the former Soviet Union benefiting from the economic reform and recovery assistance programme, and the territories and Mediter­ ranean third countries benefiting from financial and technical accompanying measures for the reform of their economic and social structures. 
Takéto opatrenia sú doplnkovými opatre­ niami k opatreniam členských štátov a sú Prispievať k vytváraniu systémov odborného vzdelávania v krajinách strednej a východnej Európy a Spoločenstve nezávislých štátov bývalého Sovietskeho zväzu, ktoré čerpajú výhody z programu na podporu ekonomickej reformy, a obnovy území a tretích krajín Stredomoria, ktoré čerpajú výhody z finančných a technických sprievod­ ných opatrení týkajú­ cich sa reformy ich hospodárskych V súlade so všeobecnými pokynmi stanovenými Spoločenstvom nadácia pracuje v oblasti odborného vzdelá­ vania vrátane profesionálneho, úvod­ ného a celoživotného vzdelávania a rekvalifikácie mladých ľudí a dospelých a plní tieto úlohy: — Jeden zástupca z každého člen­ ského štátu. z toho dotácia Komisie 18 (19,7) mil. EUR a finančné prostriedky iných orgánov vo forme pripísaných príjmov 1,2 (1,4) mil. EUR. odborných oblastí vrátane úvodného odbor­ ného vzdelávania, celoživotného vzdelávania, ďalšieho vzdelávania (dospelých), rozvoja ľudských zdrojov v podnikoch, politiky zamestnanosti, vzdelávania nezamestnaných, zmierňovania chudoby a zaradenia do spoločnosti a vzdelávania na podporu miestneho rozvoja. v súlade s rozvojovou politikou Spoločenstva. — poskytuje pomoc pri definovaní potrieb a priorít odborného vzdelávania realizáciou opatrení technickej pomoci v oblasti odborného vzdelávania a prostredníctvom spolupráce s vhodnými určenými orgánmi v oprávnených krajinách, Riaditeľ — Je menovaný správnou radou Stav zamestnancov k 31. decembru 2008 (článok 181 A Zmluvy o ES) Poradné fórum V roku 2008 dostala nadácia od Komisie 111 nových priamych žiadostí o podporu, z ktorých väčšinu tvorili žiadosti delegácií (49 %).
In accordance with the general guidelines laid down by the Community, the ETF operates in the field of training, covering professional, initial and lifelong training and the retraining of young people and adults via the following tasks: — One representative of each Member State, 19,2 (21,1) million euro of which 18 (19,7) million euro funded by a Commission subsidy and 1,2 (1,4) million euro funded by other bodies as assigned revenue. 
Miera spokojnosti Komisie s odpoveďami nadácie bola 97 %. — Podporovať koordi­ náciu pomoci poskyto­ vanej oprávneným krajinám. sociálnych partnerov na európ­ skej úrovni. a sociálnych štruktúr. oprávneného štátu, — dvaja odborníci spomedzi (pomocní zamestnanci, miestni zamestnanci, zmluvní zamestnanci). — pôsobí ako referenčné stredisko, ktoré poskytuje Spoločenstvu, jeho členským štátom a príslušným nečlenským štátom informácie o prebiehajúcich iniciatívach a budúcich potrebách v oblasti odborného vzdelávania, a poskytuje rámec pre sprostredkovanie ponúk pomoci. členského štátu, — dvaja odborníci z každého — 38 (40) ostatných zamestnancov Žiadosti sa najčastejšie týkali oblasti politík a príspevkov na prípravu nástrojov európ­ skeho susedstva (32 %), ďalej oblasti formu­ lácie (21 %), programovania (11 %), identifi­ kácie projektov (10 %) a následnej kontroly.
Director Staff at 31 December 2008 (Article 181A of the Treaty Advisory Forum — 96 (100) temporary posts in the estab­ lishment plan, of which 86 (91) posts occupied, In 2008, 111 new direct requests for support were received from the Commission. 
Tabuľka Európska nadácia pre odborné vzdelávanie (Turín) — Traja zástupcovia Komisie. — Predsedá jej Komisia. na návrh Komisie. — 96 (100) dočasných pracovných miest v pláne pracovných miest, z toho 86 (91) pracovných miest je obsadených.
Policy reviews and analysis: 73 outputs 37 (IPA), 20 (ENPI), 8 (DCI), 8 (ILP) Capacity building actions: 83 outputs 35 (IPA), 32 (ENPI), 16 (DCI) Support to programming cycle: 25 outputs 11 (IPA), 9 (ENPI), 5 (DCI) Dissemination and networking: 32 outputs 13 (IPA), 9 (ENPI), 7 (DCI), 3 (ILP) Effectiveness analysis: 10 outputs European Court of Auditors. Internal Audit Commission’s internal audit department. 
Podpora Komisie — Je menované správnou radou, — dvaja odborníci z každého Vonkajšia kontrola — Zamestnanci spolu: 124 (131), z toho pridelení k nasledovným úlohám: Prevádzkové činnosti sa na základe výstupov (údaje z roku 2008) rozdeľujú do týchto kate­ górií: Európsky dvor audítorov. — prevádzkové úlohy: 64 (72) Hodnotenia a analýza politiky: 73 výstupov: 37 (IPA), 20 (ENPI), 8 (DCI), 8 (ILP). Činnosti budovania kapacít: 83 výstupov: 35 (IPA), 32 (ENPI), 16 (DCI).
Discharge authority European Parliament on a recom­ mendation from the Council. 
Orgán udeľujúci absolutórium Európsky parlament na odporúčanie Rady.
6 (IPA), 1 (ENPI), 2 (DCI), 1 (ILP) Total 102 (IPA), 71 (ENPI), 38 (DCI), 12 (ILP) 223 outputs 
Analýza účinnosti: 10 výstupov: 6 (IPA), 1(ENPI), 2 (DCI), 1 (ILP). Spolu 102 (IPA), 71(ENPI), 38 (DCI), 12 (ILP) 223 výstupov
EN C 304/140 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation as defined in Council Regulation (EEC) No 1360/90 Governance Resources made available to the Foundation in 2008 (Data for 2007) Product and services supplied in 2008 Source: Information supplied by the Foundation. 
SK C 304/140 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2009 Oblasti kompetencií Spoločenstva vyplývajúce zo Zmluvy o ES Kompetencie nadácie stanovené v nariadení Rady (EHS) č. 1360/90 Správa Zdroje, ktoré mala nadácia k dispozícii v roku 2008 (údaje za rok 2007) Produkty a služby poskytnuté v roku 2008 Zdroj: Údaje poskytnuté nadáciou.
Instruments used IPA: Instrument for Pre-Accession Assistance ENPI: European Neighbourhood and Part­ nership Instrument DCI: Development Cooperation Instrument ILP: InnovationandLearningProgrammes 
Použité nástroje IPA: nástroj predvstupovej pomoci. ENPI: nástroj európskeho susedstva a partnerstva.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/141 THE FOUNDATION’S REPLIES 13. 
SK 15.12.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie C304/141 ODPOVEDE NADÁCIE 13.
TheFoundationhasundertakenathoroughreviewofitsrecruitmentproceduresinresponsetothe findings of an internal audit carried out by the Internal Audit Service (IAS) in 2008 and has implemented a series of actions, including enhancing documentation and transparency in selection processes. 
NadáciaETFvreakciinazisteniainternéhoauditu,ktorývroku2008vykonalútvarinterného auditu, opätovne komplexne preskúmala svoje postupy prijímania zamestnancov a zaviedla sériu opatrení vrátane skvalitnenia podkladových materiálov a zvýšenia transparentnosti v rámci výberových konaní.
TheFoundationacknowledgestheCourt’sopiniononexpatriationallowanceandhasreviewedthe individual cases concerned and made the appropriate adaptations. 
Opätovne preskúmala jednotlivé prípady a vykonala primerané úpravy.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/149 REPORT on the annual accounts of the European Training Foundation for the financial year 2009, together with the Foundation’s replies (2010/C 338/26) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2 150 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/149 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskej nadácie pre odborné vzdelávanie za rozpočtový rok 2009 spolu s odpoveďami nadácie (2010/C 338/26) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. ... .
13 151 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
1–2 150 VYHLÁSENIE O VIEROHODNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. ... .
152 The Foundation’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 154 Paragraph Page 
13 151 Tabuľka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. .. ... ..
EN C 338/150 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1. 
SK C 338/150 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 ÚVOD 1.
TheEuropeanTrainingFoundation(hereinafter‘theFoun­ dation’), located in Turin, was created by Council Regulation (EEC) No 1360/90 (1). 
Európska nadácia pre odborné vzdelávanie (ďalej len „nadácia“) so sídlom v Turíne bola zriadená na základe naria­ denia Rady (EHS) č. 1360/90 (1).