natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Europol prioritises its budget expenditure on operational delivery needs, a translation of vacancy notices for all EU official languages, including publication through EPSO, is therefore initiated in individual cases only (e.g. in relation to the (Deputy) Executive Director(s)). 
Prioritou Europolu v rámci rozpočtu sú výdavky na plnenie operačných úloh, a preto sa podnet na preklad oznámení o voľných pracovných miestach do všetkých úradných jazykov EÚ vrátane ich uverejnenia prostredníctvom webovej stránky úradu EPSO, dáva len v jednotlivých prípadoch (napr. v súvislosti s výkonným riaditeľom, resp. jeho zástupcom).
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/169 3.29. 
SK 30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/169 3.29.
EUROPEAN UNION AGENCY FOR FUNDAMENTAL RIGHTS (FRA) INTRODUCTION 3.29.1. 
AGENTÚRA EURÓPSKEJ ÚNIE PRE ZÁKLADNÉ PRÁVA (FRA) ÚVOD 3.29.1.
The European Union Agency for Fundamental Rights (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔFRAŐ), which is located in Vienna, was established by Council Regulation (EC) No 168/2007 (220). 
Agentúra Európskej únie pre základné práva (ďalej len „agentúra“ známa tiež ako „FRA“) so sídlom vo Viedni bola zriadená na základe nariadenia Rady (ES) č. 168/2007 (220).
The objective of the Agency is to provide the relevant authorities of the Union and its Member States with assistance and expertise when implementing Union law relating to fundamental rights. 
Úlohou agentúry je poskytovať príslušným orgánom Únie a členským štátom pomoc a odborné poznatky pri vykonávaní právnych predpisov Únie týkajúcich sa základných práv.
The Table presents key figures for the Agency (221). 
V tabuľke sú uvedené hlavné údaje o agentúre (221).
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) 23 Total staff as at 31 December (1) 108 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Agency. 
Tabuľka Hlavné údaje o agentúre 2017 Rozpočet (mil. EUR) 23 Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (1) 108 (1) Medzi zamestnancami sú úradníci, dočasní a zmluvní zamestnanci a vyslaní národní experti. Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou.
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 21 105 OPINION 3.29.3. 
VYHLÁSENIE DVORA AUDÍTOROV O VIEROHODNOSTI PREDKLADANÉ EURÓPSKEMU PARLAMENTU A RADE – SPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDÍTORA 2016 21 105 STANOVISKO 3.29.3.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (222) and the reports on the implementation of the budget (223) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrolovali sme: a) účtovnú závierku agentúry, ktorá pozostáva z finančných výkazov (222) a správ o plnení rozpočtu (223) za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2017; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií v súlade s článkom 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.29.4. 
Spoľahlivosť účtovnej závierky Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 3.29.4.
(220) OJ L 53, 22.2.2007, p. 
(220) Ú. v.
1. (221) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.fra.europa.eu. 
1. (221) Viac informácií o právomociach a činnostiach agentúry je dostupných na jej webovej stránke: www.fra.europa.eu.
(222) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(222) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz o finančných výsledkoch, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(223) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(223) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú zo správ, v ktorých sú zhrnuté všetky rozpočtové operácie a vysvetľujúce poznámky.
EN C 434/170 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.29.5. 
SK C 434/170 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 Zákonnosť a riadnosť príslušných operácií Príjmy Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných príjmov 3.29.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.29.6. 
Platby Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných platieb 3.29.6.
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.29.8. 
PRIPOMIENKY K SPOĽAHLIVOSTI ÚČTOVNEJ ZÁVIERKY 3.29.8.
In the course of this yearŐs audit of all EU agencies, we did an analysis of the accounting environments, including the hierarchical position and independence of accounting officers. 
V priebehu tohtoročného auditu všetkých agentúr EÚ sme vykonali analýzu účtovných prostredí vrátane hierarchického postavenia a nezávislosti účtovníkov.
We see a need to strengthen the accounting officerŐs independence by making him directly responsible to the AgencyŐs Director (administrative) and Governing Board (functional). 
Považujeme za potrebné posilniť nezávislosť účtovníka tak, aby bol priamo podriadený riaditeľovi agentúry (administratívne) a správnej rade (funkčne).
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AN ON PERFORMANCE 3.29.9. In 2017, the Agency encountered some difficulties in procuring studies due to unrealistic market estimation. 
PRIPOMIENKY K RIADNEMU FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU A VÝKONNOSTI 3.29.9. V roku 2017 agentúra narazila na isté ťažkosti v súvislosti s obstaraním štúdií, ktoré boli spôsobené nereálnym odhadom trhu.
At least three open calls for tenders were unsuccessful because the Agency only received offers, with the required quality, which significantly exceeded the defined maximum contract value. 
Minimálne tri verejné súťaže boli neúspešné, pretože agentúra dostala v požadovanej kvalite len také ponuky, ktoré výrazne prekračovali stanovenú maximálnu hodnotu zákazky.
The Agency finally awarded these contracts through another procedure after having revised the tender specifications. 
Agentúra nakoniec udelila tieto zákazky v rámci iného konania po tom, ako prepracovala špecifikácie verejnej súťaže.
This led to additional administrative expense to the Agency and affected the timing of operations. 
Agentúre tým vznikli dodatočné administratívne náklady a ovplyvnilo to načasovanie operácií.
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(224),(225). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. The Commission launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for the electronic publication of documents related to contract notices in the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission). 
Agentúry by mali v súlade so svojím rámcovým nariadením o rozpočtových pravidlách zaviesť jednotné normy pre elektronickú výmenu a uchovávanie informácií o tretích stranách, ktoré sa zúčastňujú na postupoch verejného obstarávania (elektronické obstarávanie) (224), (225). Keďže táto požiadavka platí pre všetky inštitúcie EÚ, Komisia pracuje na vývoji komplexného IT riešenia, ktoré bude zahŕňať všetky fázy postupov verejného obstarávania. Komisia začala používať nástroje na elektronickú fakturáciu v roku 2010 (e-invoicing), elektronické uverejňovanie dokumentov týkajúcich sa oznámení o vyhlásení verejného obstarávania v Úradnom vestníku EÚ v roku 2011 (e-tendering) a elektronické predkladanie ponúk v roku 2015 (e-submission).
By the end of 2017 the Agency had introduced e-invoicing for certain procedures, but not e-tendering and e-submission. INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE AND EXTERNAL EVALUATION REPORTS 3.29.11. 
Agentúra pred koncom roku 2017 zaviedla elektronickú fakturáciu pre niektoré postupy, no elektronické uverejňovanie dokumentov týkajúcich sa verejného obstarávania a elektronické predkladanie ponúk ešte nie. INFORMÁCIE O SPRÁVACH ÚTVARU PRE VNÚTORNÝ AUDIT A SPRÁVACH O EXTERNOM HODNOTENÍ 3.29.11.
In 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service carried out an audit on ÔGovernance and ethicsŐ in the Agency (226). The Agency has prepared an action plan to address any potential areas for improvement. 
Útvar Komisie pre vnútorný audit uskutočnil v roku 2017 audit správy a etických zásad v agentúry (226). Agentúra vypracovala akčný plán na riešenie potenciálnych oblastí, ktoré možno zlepšiť.
An external evaluation of FRAŐs performance in the period 2013 to 2017 was carried out in 2017 on behalf of the Commission (227). 
V roku 2017 sa v mene Komisie zrealizovalo externé hodnotenie výkonnosti agentúry v období 2013 až 2017 (227).
The Agency has prepared an action plan to address any potential areas for improvement. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.29.13. 
Agentúra vypracovala akčný plán na riešenie potenciálnych oblastí, ktoré možno zlepšiť. KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 3.29.13.
An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. (224) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government. 
Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe. (224) Delegované nariadenie Komisie (EÚ) č.
(225) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government. (226) We did not verify the audit work. 
(225) Nariadenie (EÚ, Euratom) č. 966/2012, článok 95 ods. 2. týkajúci sa elektronickej verejnej správy. (226) Prácu v súvislosti s auditom sme neoverovali.
(227) We did not verify the evaluation work. 
(227) Prácu v súvislosti s hodnotením sme neoverovali.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/171 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations Formal (sub-)delegations from authorising officers (by delegation) were not always consistent with the authorisation rights for transactions in the ABAC workflow system. Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (operating expenditure) at 5,2 million euros, i.e. 68% (2015: 5,7 million euros, i.e. 70 %). 
30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/171 SK Pripomienky Dvora audítorov Formálne (sub)delegovanie povoľujúcimi úradníkmi (vymenovanými delegovaním) neboli vždy v súlade s povoľovacími právami v súvislosti s operáciami v systéme riadenia pracovných postupov ABAC. Prenesené viazané rozpočtové prostriedky boli vysoké v hlave III (prevádzkové výdavky) a predstavovali 5,2 mil. EUR. t. j. 68% (2015: 5,7 mil. EUR, t. j.
The Agency may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multi-annual nature of operations and inevitable delays between the signature of contracts, deliveries and payments. 
Agentúra by mala zvážiť zavedenie diferencovaných rozpočtových prostriedkov, ktoré by lepšie vyjadrovali viacročný charakter operácií a neodvratné zdržania medzi podpisom zmluvy, dodávkami a platbami.
Year 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Ongoing 
Rok 2016 2016 PRÍLOHA Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Stav nápravného opatrenia (Dokončené/Prebieha/Zatiaľ nevykonané/ Nevzťahuje sa) Dokončené Prebieha
EN C 434/172 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.29.8. 
SK C 434/172 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 ODPOVEĎ AGENTÚRY 3.29.8.
Following the re-organisation of the Agency, which will be finalised by the end of 2018, the position of the Accounting Officer will be placed under the administrative responsibility of the Director, reporting directly to the Management Board (as has always been the case). 
Po reorganizácii agentúry, ktorá bude zavŕšená do konca roka 2018, sa funkcia účtovníka prevedie pod administratívnu zodpovednosť riaditeľa a účtovník sa bude zodpovedať priamo správnej rade (ako tomu vždy predtým bolo).
In order to maintain existing synergies, the Accounting Officer will continue to work closely with Corporate Services. 
Z dôvodu zachovania existujúceho spolupôsobenia bude účtovník naďalej úzko spolupracovať s oddelením pre podnikové služby.
All of the studies concerned were launched as open calls for tender and so were open to all economic operators. 
Všetky príslušné štúdie sa začali ako verejné výzvy na predkladanie ponúk, čím boli otvorené všetkým hospodárskym subjektom.
The types of large studies undertaken by the FRA are fairly unique in the EU, given both the subject matter and the need for them to be undertaken across all EU Member States. 
Tieto druhy rozsiahlych štúdií uskutočnené agentúrou FRA sú v EÚ svojím spôsobom jedinečné vzhľadom na tému, ako aj na potrebu toho, aby boli vykonané v rámci všetkých členských štátov Európskej únie.
In addition, the Agency has limited available funds for these actions. 
Okrem toho má agentúra obmedzené finančné prostriedky na tieto opatrenia.
However, when launching such calls for tender in future, the Agency will consider conducting market research; reviewing, if necessary, the technical requirements; and if possible, re-assessing the priority of the studies that need to be undertaken. 
Pri uverejnení výziev na predkladanie ponúk v budúcnosti agentúra zváži vykonanie prieskumu trhu, pričom v prípade potreby opätovne preskúma technické požiadavky a v rámci možností prehodnotí prioritu štúdií, ktoré je potrebné vykonať.
In 2018 the Agency started the process of introducing such systems and these will be available by the stated deadline. 
Agentúra začala proces zavádzania týchto nových systémov do praxe v roku 2018 a tieto systémy budú dostupné k stanovenému termínu.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/173 3.30. 
SK 30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/173 3.30.
EUROPEAN BORDER AND COAST GUARD AGENCY (FRONTEX) INTRODUCTION 3.30.1. 
EURÓPSKA AGENTÚRA PRE POHRANIČNÚ A POBREŽNÚ STRÁŽ (FRONTEX) ÚVOD 3.30.1.
The European Border and Coast Guard Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔFrontexŐ), was created by Regulation (EU) 2016/1624 (228) of the European Parliament and of the Council (Ônew founding RegulationŐ) repealing Council Regulation (EC) No 2007/2004(229). 
Európska agentúra pre pohraničnú a pobrežnú stráž (ďalej len „agentúra“ známa tiež ako „Frontex“) bola zriadená na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 2016/1624 (228), ktorým bolo zrušené nariadenie Rady (ES) č. 2007/2004 (229).
The Agency has been developed from the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States and maintained the short name ÔFrontexŐ and the seat of its headquarters in Warsaw. 
Agentúra vznikla z Európskej agentúry pre riadenie operačnej spolupráce na vonkajších hraniciach členských štátov a zachovala si skrátený názov „Frontex“ a svoje sídlo má vo Varšave.
The new Founding Regulation extends the mandate of the Agency and entrusts it to ensure European integrated border management at the external borders with a view to managing the crossing of the external borders efficiently. 
V novom zakladajúcom nariadení sa rozširuje mandát agentúry a zveruje sa jej zabezpečenie európskeho integrovaného riadenia hraníc na vonkajších hraniciach s cieľom účinne riadiť prekračovanie vonkajších hraníc.
This includes addressing migratory challenges and potential future threats at those borders, thereby contributing to addressing serious crime with a cross-border dimension, to ensure a high level of internal security within the Union in full respect for fundamental rights, while safeguarding the free movement of persons within it. 
Zahŕňa to aj riešenie migračných výziev a prípadných budúcich hrozieb na týchto hraniciach, čím sa prispieva k riešeniu závažnej trestnej činnosti s cezhraničným rozmerom v záujme zabezpečenia vysokej úrovne vnútornej bezpečnosti v Únii pri plnom rešpektovaní základných práv so súčasným zabezpečením voľného pohybu osôb v rámci Únie.
The Table presents key figures for the Agency (230). 
V tabuľke sú uvedené hlavné údaje o agentúre (230).
Table Key figures for the Agency 2016 251 365 Budget (million euros) Total staff as at 31 December (1) 2017 281 526 (1) Actual staff working at the Agency including officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabuľka Hlavné údaje o agentúre 2017 Rozpočet (mil. EUR) 281 Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (1) 526 (1) Medzi súčasnými zamestnancami agentúry sú úradníci, dočasní a zmluvní zamestnanci a vyslaní národní experti.
The number of posts authorised under the final 2017 Staff Establishment Plan was higher with 352 posts for officials and temporary agents and 303 posts for contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Agency. 
Počet pracovných miest schválený v konečnom pláne pracovných miest na rok 2017 bol vyšší, 352 miest pre úradníkov a dočasných zamestnancov a 303 miest pre zmluvných zamestnancov a vyslaných národných expertov. Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (231) and the reports on the implementation of the budget (232) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrolovali sme: a) účtovnú závierku agentúry, ktorá pozostáva z finančných výkazov (231) a správ o plnení rozpočtu (232) za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2017; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií v súlade s článkom 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.30.4. 
Spoľahlivosť účtovnej závierky Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 3.30.4.
(228) OJ L 251, 16.9.2016, p. 
(228) Ú. v.
1. 
(229) Ú. v.
1. (230) More information on the Agency competences and activities is available on its website: www.frontex.europa.eu. 
1. (230) Viac informácií o právomociach a činnostiach agentúry je dostupných na jej webovej stránke: www.frontex.europa.eu.
(231) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(231) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz o finančných výsledkoch, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(232) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. 
(232) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú zo správ, v ktorých sú zhrnuté všetky rozpočtové operácie a vysvetľujúce poznámky.
EN C 434/174 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.30.5. 
SK C 434/174 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 Zákonnosť a riadnosť príslušných operácií Príjmy Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných príjmov 3.30.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.30.6. 
Platby Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných platieb 3.30.6.
Other matter 3.30.7. 
Ďalšie pripomienky 3.30.7.
The AgencyŐs grant expenditure increased considerably from 123 million euros (2016) to 167 million euros (2017). 
Výdavky agentúry na granty značne vzrástli zo 123 mil. EUR (2016) na 167 mil. EUR (2017).
Unlike previous years, in 2017 the Agency did not carry out any ex post verifications on grant expenditure reimbursements. 
Na rozdiel od predchádzajúcich rokov agentúra v roku 2017 nevykonala žiadne overovania ex post zamerané na úhradu výdavkov na granty.
The Agency considers that their ex ante verifications performed before reimbursement had improved and, once the ex ante coverage reached a certain level, could now provide the necessary assurance. 
Agentúra sa domnieva, že jej overovanie ex ante, ktoré vykonáva pred úhradami, sa zlepšilo a keď overovanie ex ante dosiahlo určitú úroveň, mohlo by teraz poskytovať požadované uistenie.
However, the Court has consistently reported since 2014 that proof of expenditure claimed by cooperating countries is often insufficient which was also confirmed by this yearŐs audit results (see paragraphs 3.30.12 and 3.30.13). 
Dvor audítorov však od roku 2014 trvalo zisťuje, že doklad o výdavkoch predložených spolupracujúcimi krajinami je často nedostatočný, čo bolo potvrdené aj tohtoročnými výsledkami auditu (pozri body 3.30.12. a 3.30.13.).
In 2016, the Court recommended that the Agency should conduct a thorough analysis to identify the most appropriate funding mechanism (233). 
V roku 2016 Dvor audítorov odporučil, aby agentúra vykonala dôkladnú analýzu a na jej základe určila najvhodnejší mechanizmus financovania(233).
In this regard, the Court notes that at the end of 2017 the Management Board decided to expand the use of unit costs instead of real cost reimbursements for operational activities. 
Dvor audítorov v tomto ohľade konštatuje, že na konci roku 2017 správna rada rozhodla rozšíriť používanie jednotkových nákladov namiesto úhrady skutočných nákladov na prevádzkové činnosti.
In parallel, a pilot project on the definition of unit costs for assets deployed by cooperating countries was launched in 2018. 
Súbežne bol v roku 2018 spustený pilotný projekt týkajúci sa stanovenia jednotkových nákladov na prostriedky nasadzované spolupracujúcimi krajinami.
Moreover, in June 2017 the Management Board approved a new organisational structure of the Agency to take effect from 2018 which includes the creation of a new Inspection and Control Office reporting directly to the Executive Director and to the Management Board in order to adjust the existing organisation to the new mandate (see paragraph 3.30.9.). 
Okrem toho správna rada v júni 2017 schválila novú organizačnú štruktúru agentúry s platnosťou od roku 2018, ktorá zahŕňa vytvorenie nového inšpekčného a kontrolného úradu, ktorý bude zodpovedať priamo výkonnému riaditeľovi a správnej rade, aby sa existujúca organizácia prispôsobila novému mandátu (pozri bod 3.30.9.).
In response to the migration crisis faced by the Union, the mandate of the Agency was considerably extended in 2016. 
V reakcii na migračnú krízu v Únii bol mandát agentúry v roku 2016 výrazne rozšírený.
The AgencyŐs budget had increased by 75 % in 2016 and its 2017 budget was again 21 % higher than that of the previous year. 
Rozpočet agentúry sa v roku 2016 zvýšil o 75 % a rozpočet na rok 2017 bol opäť o 21 % vyšší než rozpočet na predchádzajúci rok.
Staff increased by 18 % in 2016 and by another 43 % as compared to the previous year. 
Počet zamestnancov v roku 2016 vzrástol o 18% a oproti predchádzajúcemu roku o ďalších 43%.
The following observations, which do not call the CourtŐs opinion into question, are to be read in the context of the challenges the Agency had to face. 
Nasledujúce pripomienky, ktoré nespochybňujú stanovisko Dvora audítorov, je potrebné vnímať v kontexte výziev, ktorým agentúra musela čeliť.
OBSERVATIONS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 3.30.10. 
PRIPOMIENKY K ZÁKONNOSTI A RIADNOSTI OPERÁCIÍ 3.30.10.
Following an open call for tender the Agency received four tenders for ferry services to transport migrants within Greece. 
Na základe verejnej výzvy na predloženie ponúk dostala agentúra štyri ponuky na trajektové služby pre dopravu migrantov v Grécku.