natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It aims to facilitate the analysis and comparison of the ECAŐs Specific Annual Reports (SARs) for these agencies. 
Jeho účelom je uľahčiť analýzu a porovnanie špecifických ročných správ Dvora audítorov týkajúcich sa uvedených agentúr.
The ECAŐs opinions and comments, and the replies to them, can be found in the respective SARs. 
Stanoviská a pripomienky Dvora audítorov, ako aj odpovede na ne sa nachádzajú v konkrétnych špecifických ročných správach.
WHO WE ARE The Court is the EU institution auditing the EUŐs finances. 
KTO SME Dvor audítorov je inštitúcia EÚ, ktorá kontroluje finančné prostriedky EÚ.
The CourtŐs mission is to contribute to improving EU financial management, promote accountability and transparency, and act as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union. 
Poslaním Dvora audítorov je prispievať k zlepšeniu finančného hospodárenia EÚ, presadzovať zodpovednosť a transparentnosť a pôsobiť ako nezávislý ochranca finančných záujmov občanov Únie.
The CourtŐs role as the EUŐs independent external auditor is to check that EU funds are correctly accounted for, are raised and spent in accordance with the relevant rules and regulations and have achieved value for money. 
Úlohou Dvora audítorov ako nezávislého externého audítora EÚ je overovať, či sú finančné prostriedky EÚ správne vykázané, či sa vyberajú a vynakladajú v súlade s príslušnými pravidlami a nariadeniami a či sa prostredníctvom nich dosahuje optimálna hodnota.
Within this mandate the Court annually examines the accounts and the transactions underlying them, for all EU institutions and agencies. 
V súlade s týmto mandátom Dvor audítorov každoročne preskúmava účtovné závierky a príslušné operácie všetkých inštitúcií a agentúr EÚ.
WHAT WE AUDITED Different types of agencies are located across EU Member States The agencies are distinct legal entities set up by an act of secondary legislation to carry out specific technical, scientific or managerial tasks that help the EU institutions design and implement policies. 
ČO SME KONTROLOVALI Rôzne typy agentúr so sídlom v členských štátoch EÚ Agentúry sú samostatné právne subjekty zriadené sekundárnymi právnymi predpismi na vykonávanie konkrétnych technických, vedeckých alebo riadiacich úloh, ktoré pomáhajú inštitúciám EÚ navrhovať a vykonávať politiky.
They are highly visible in the Member States and have significant influence on policy and decision making and programme implementation in areas of vital importance to European citizensŐ daily life, e.g. health, safety, security, freedom and justice. 
V členských štátoch sú dobre viditeľné a majú značný vplyv na tvorbu politiky a rozhodovanie, ako aj na plnenie programov v oblastiach, ktoré majú pre každodenný život občanov Európskej únie rozhodujúci význam, t. j. zdravie, bezpečnosť, ochrana, sloboda a spravodlivosť.
Depending on their set-up and tasks, a distinction can be made between decentralised agencies, other bodies, and Commission executive agencies. 
Z hľadiska usporiadania a úloh je možné rozlišovať medzi decentralizovanými agentúrami, ostatnými orgánmi a výkonnými agentúrami Komisie.
References to specific agencies in this summary are made by using abbreviations of their full names, which are provided in the list of acronyms at the beginning of the report. 
Konkrétne agentúry sa v tomto prehľade spomínajú prostredníctvom skrátenej podoby ich plných názvov, ktoré sa uvádzajú v zozname akronymov na začiatku správy.
The 32 decentralised agencies play an important role in preparing and implementing EU policies, especially for tasks of a technical, scientific, operational and/or regulatory nature. 
32 decentralizovaných agentúr zohráva dôležitú úlohu pri príprave a vykonávaní politík EÚ, a najmä úloh technického, vedeckého, operačného a/alebo regulačného charakteru.
Decentralised agencies are set up for an indefinite period and are located across the EU (see Figure 1). 
Decentralizované agentúry sa zriaďujú na neobmedzený čas a majú sídlo po celej EÚ (pozri graf 1).
EN C 417/6 Official Journal of the European Union 6.12.2017 The three other bodies are the EIT, Euratom and the SRB. 
SK C 417/6 Úradný vestník Európskej únie 6.12.2017 Tri ostatné orgány sú EIT, Euratom a SRB.
Euratom in Luxembourg was created to support the aims of the European Atomic Energy Community Treaty. 
Euratom v Luxemburgu bol zriadený na podporu plnenia cieľov Zmluvy o založení Európskeho spoločenstva pre atómovú energiu.
The SRB in Brussels is the key authority of the Single Resolution Mechanism in the European Banking Union. 
SRB v Bruseli je hlavným orgánom jednotného mechanizmu riešenia krízových situácií v európskej bankovej únii.
Its mission is to ensure the orderly resolution of failing banks, with as little impact as possible on the real economy and public finances of EU Member States and others. 
Jej poslaním je zabezpečiť plynulé riešenie krízových situácií bánk na pokraji úpadku s čo najmenším dosahom na reálnu ekonomiku a verejné financie v členských štátoch EÚ a inde.
The six Commission executive agencies are entrusted with tasks relating to the management of one or more Union programmes and are set up for fixed periods of time. 
Šesť výkonných agentúr Komisie je poverených úlohami, ktoré sa týkajú riadenia jedného alebo viacerých programov Únie, a tieto agentúry sú zriadené na konkrétne stanovené obdobie.
They are located in Brussels (EACEA, EASME, ERCEA, INEA, REA) and Luxembourg (CHAFEA). 
Sídlo majú v Bruseli (EACEA, EASME, ERCEA, INEA, REA) a Luxemburgu (Chafea).
Figure 1 AgenciesŐ locations across Member States 
Graf 1 Sídla agentúr v členských štátoch
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/7 AgenciesŐ budgets and financing Ń increases in priority areas and in the importance of self-financing The majority of agencies are almost fully financed by the EU general budget with some being fully or partially self-financed (see breakdown in Table 1). 
SK 6.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 417/7 Rozpočty a financovanie agentúr – nárast v prioritných oblastiach a väčší význam samofinancovania Väčšina agentúr sa takmer úplne financuje zo všeobecného rozpočtu EÚ a niektoré sú v plnej miere alebo čiastočne samofinancované (pozri prehľad v tabuľke 1).
The ERA is due to become partially self-financed as of June 2019 at the latest. 
ERA sa má stať čiastočne samofinancovanou najneskôr v júni 2019.
Table 1 The types and financing of agencies Financed by Mainly EU general budget Mainly self-financed 24 2 CPVO, EUIPO 2 EIT, Euratom 1 SRB 6 EACEA, REA, ERCEA, EASME, INEA, CHAFEA Ń Decentralised agencies Other bodies Commission executive agencies EU budget, MS contributions and/or fees (partially self-financed) 6 EASA, EBA, ECHA, EIOPA, EMA, ESMA Ń Ń The total 2016 budget of all agencies (except the SRB, with its specific mandate and mechanism), amounted to some 3,4 billion euros (2015: 2,8 billion euros) which is equivalent to some 2,4 % of the 2016 EU general budget (2015: 2,0 %). 
Tabuľka 1 Typy agentúr a ich financovanie Spôsob financovania Prevažne zo všeobecného rozpočtu EÚ Prevažne samofinancované 24 2 CPVO, EUIPO 2 EIT, Euratom 1 SRB 6 EACEA, REA, ERCEA, EASME, INEA, Chafea — Decentralizované agentúry Ostatné orgány Výkonné agentúry Komisie Rozpočet EÚ, príspevky členských štátov a/alebo poplatky (čiastočne samofinancované) 6 EASA, EBA, ECHA, EIOPA, EMA, ESMA — — Celkový rozpočet všetkých agentúr na rok 2016 (okrem SRB s osobitným mandátom a mechanizmom) predstavoval približne 3,4 mld. EUR (2015: 2,8 mld. EUR), čo zodpovedá zhruba 2,4 % všeobecného rozpočtu EÚ na rok 2016 (2015: 2,0 %).
The increase is mainly related to agencies working on matters related to Industry, Research and Energy (additional 358 million euros) and Civil liberties, Justice and Home Affairs (additional 174 million euros). 
Toto zvýšenie vyplýva hlavne zo skutočnosti, že agentúry sa venujú oblastiam priemyslu, výskumu a energetiky (dodatočných 358 mil. EUR) a občianskym právam, spravodlivosti a vnútorným veciam (dodatočných 174 mil. EUR).
Of the 3,4 billion euro budget, some 2,3 billion euros were financed by the EU general budget, whereas some 1 billion euros were financed by fees and also by direct contributions from Member States, EFTA countries, etc. 
Približne 2,3 mld. EUR z 3,4 mld. EUR sa financovalo zo všeobecného rozpočtu EÚ, zatiaľ čo zhruba 1 mld. EUR pochádzala z poplatkov a priamych príspevkov členských štátov, krajín EZVO atď.
In addition, the SRB, which was established by the SRM Regulation supporting the Single Resolution Mechanism, budgeted some 11,8 billion euros in contributions from Credit Institutions in order to fully establish the Single Resolution Fund by 2023. 
Okrem toho SRB, ktorá bola zriadená na základe nariadenia o SRM na podporu jednotného mechanizmu riešenia krízových situácií, získala do rozpočtu okolo 11,8 mld. EUR vo forme príspevkov od úverových inštitúcií, aby bolo možné do roku 2023 plne zriadiť jednotný fond na riešenie krízových situácií.
The total 2016 budget of all agencies including the SRB therefore amounted to some 15,2 billion euros. 
Celkový rozpočet všetkých agentúr na rok 2016 vrátane SRB tak predstavoval približne 15,2 mld. EUR.
Details on individual agenciesŐ budgets are provided in Annex I. 
Podrobné údaje o rozpočtoch jednotlivých agentúr sa uvádzajú v prílohe I.
EN C 417/8 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Figure 2 AgenciesŐ funding sources 2016 Figure 3 Agencies budgets in million euros 
SK C 417/8 Úradný vestník Európskej únie 6.12.2017 Graf 2 Zdroje financovania agentúr v roku 2016 Graf 3 Rozpočty agentúr v mil. EUR
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/9 Staff increases in priority areas At the end of 2016 the agencies employed 10 364 staff (2015: 9 848) (1) (2). 
SK 6.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 417/9 Zvýšenie počtu zamestnancov v prioritných oblastiach Na konci roku 2016 zamestnávali agentúry 10 364 zamestnancov (2015: 9 848) (1), (2).
As in the previous year, the largest increase in staff numbers occurred in agencies dealing with matters related to Industry, Research and Energy (110), Civil liberties, Justice and Home Affairs (177) and Economic and Monetary Affairs (85). 
Takisto ako v predchádzajúcom roku sa počet zamestnancov najviac zvýšil v agentúrach, ktoré pôsobia v oblastiach týkajúcich sa priemyslu, výskumu a energetiky (110), občianskych práv, spravodlivosti a vnútorných vecí (177) a hospodárskych a menových záležitostí (85).
Details on the individual agenciesŐ staff numbers are provided in Annex I. Audit arrangements Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (3) lays down that the ECA must examine the accounts of all agencies set up by the Union in so far as the relevant constituent instrument does not preclude such examination. 
Podrobné údaje o počte zamestnancov jednotlivých agentúr sa uvádzajú v prílohe I. Spôsob kontroly V článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (3) sa stanovuje, že Dvor audítorov musí preskúmať účtovné závierky všetkých agentúr zriadených Úniou, pokiaľ to nevylučuje ich príslušný ustanovujúci akt.
We therefore audited 41 agencies and issued opinions on the reliability of their accounts and on the legality and regularity of the underlying transactions for the financial year ended 31 December 2016. 
Vykonali sme preto audit 41 agentúr a vydali stanovisko k spoľahlivosti ich účtovných závierok a k zákonnosti a riadnosti príslušných operácií za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2016.
The current legislative framework defines the audit arrangements for the agenciesŐ accounts as presented in Table 2. 
Spôsoby kontroly sa stanovujú v súčasnom právnom rámci a sú uvedené v tabuľke 2.
Table 2 Audit arrangements for the agenciesŐ accounts Audited by Agencies Decentralised agencies Other bodies Executive agencies Audit firm & the ECA 30 2 Ń The ECA 2 1(1) 6 (1) Given the limited resources and operations of the Euratom Supply Agency, it is audited solely by the ECA. 
Agentúry Decentralizované agentúry Ostatné orgány Výkonné agentúry Tabuľka 2 Spôsob kontroly účtovných závierok agentúr Kontroluje audítorská firma a Dvor audítorov 30 2 — Dvor audítorov 2 1(1) 6 (1) Vzhľadom na obmedzené zdroje a činnosť Zásobovacej agentúry Euratomu ju kontroluje len Dvor audítorov.
The annual accounts of 32 agencies were verified by independent external auditors (audit firms) in accordance with Article 208(4) of the EU Financial Regulation (4) and Article 107(1) of the framework financial regulation for agencies (5). 
Ročné účtovné závierky 32 agentúr overili nezávislí externí audítori (audítorské firmy) v súlade s článkom 208 ods. 4 nariadenia o rozpočtových pravidlách EÚ (4) a článkom 107 ods. 1 rámcového nariadenia o rozpočtových pravidlách pre agentúry(5).
We reviewed the work of the audit firms in accordance with international audit standards. 
Prácu audítorských firiem sme preskúmali v súlade s medzinárodnými audítorskými štandardmi.
This review provided adequate assurance for us to base our own audit opinions on the reliability of the accounts using the audit firmsŐ work. 
Toto preskúmanie poskytlo primerané uistenie, že na základe práce audítorských firiem môžeme vyjadriť audítorské stanoviská k spoľahlivosti účtovných závierok.
For the remaining nine agencies, we alone audited the reliability of the accounts. 
Spoľahlivosť účtovných závierok zvyšných deviatich agentúr sme kontrolovali sme kontrovali sami.
As in prior years the ECA remained exclusively responsible for the audit of the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of all agencies. 
Takisto ako v predchádzajúcich rokoch nesie Dvor audítorov aj teraz výhradnú zodpovednosť za audit zákonnosti a riadnosti príslušných operácií všetkých agentúr.
Apart from the agencies audited by the ECA, there are three agencies related to defence (the European Defence Agency, the European Institute for Securities Studies and the European Union Satellite Centre) which fall under the authority of the Council and are financed through Member StatesŐ contributions. 
Okrem agentúr, ktoré kontroluje Dvor audítorov, existujú tri agentúry pôsobiace v oblasti obrany (Európska obranná agentúra, Inštitút Európskej únie pre bezpečnostné štúdie a Satelitné stredisko Európskej únie), ktoré sú v právomoci Rady a financujú sa z príspevkov členských štátov.
These are not audited by the ECA, but by other independent external auditors. 
Tieto nekontroluje Dvor audítorov, ale iní nezávislí externí audítori.
In our 2014 Landscape Review (6) on EU accountability and public audit arrangements we found that there was no compelling reason for the different audit mandates for these agencies. 
V situačnej správe z roku 2014 (6) o opatreniach EÚ týkajúcich sa povinnosti zodpovedať sa a verejného auditu sme dospeli k záveru, že neexistuje žiadny pádny dôvod, aby sa na tieto agentúry vzťahovali iné mechanizmy kontroly.
(1) Staff members include officials, temporary and contract staff as well as seconded national experts. 
(1) Medzi zamestnancami sú úradníci, dočasní a zmluvní zamestnanci, ako aj vyslaní národní experti.
(2) 2015 staff figures were updated based on data provided by the agencies. 
(2) Údaje o počtoch zamestnancov za rok 2015 boli aktualizované v súlade s údajmi, ktoré poskytli agentúry.
(3) OJ C 326, 26.10.2012, p. 
EÚ C 326, 26.10.2012, s.
(4) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
(4) Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č.
(5) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
(5) Delegované nariadenie Komisie (EÚ) č.
(6) ECA Landscape Review Ń Gaps, overlaps and challenges: a landscape review of EU accountability and public audit arrangements 
(6) Situačná správa Dvora audítorov – Medzery, prekrývanie a výzvy: situačná správa o opatreniach EÚ týkajúcich sa povinnosti zodpovedať sa a verejného auditu
EN C 417/10 Official Journal of the European Union 6.12.2017 WHAT WE FOUND Clean audit opinions on the reliability of the accounts for all agencies The final accounts of all 41 agencies present fairly, in all material respects, their financial position as at 31 December 2016 and the results of their operations and their cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the applicable financial regulations and the accounting rules adopted by the CommissionŐs Accounting Officer. 
SK C 417/10 Úradný vestník Európskej únie 6.12.2017 ČO SME ZISTILI Výroky bez výhrad k spoľahlivosti účtovných závierok všetkých agentúr Konečné účtovné závierky všetkých 41 agentúr vyjadrujú verne zo všetkých významných hľadísk ich finančnú situáciu k 31. decembru 2016 a výsledky ich operácií a tokov hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami príslušných nariadení o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie.
Clean audit opinions on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts for all agencies, except for EASO We concluded that for 40 agencies, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2016 were legal and regular in all material respects. 
Výroky bez výhrad k zákonnosti a riadnosti príslušných operácií všetkých agentúr, okrem EASO Dospeli sme k záveru, že príslušné operácie 40 agentúr za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2016 sú zo všetkých významných hľadísk zákonné a riadne.
We issued a qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of EASO. 
K zákonnosti a riadnosti príslušných operácií EASO sme vyjadrili výrok s výhradou.
The qualification refers to two procurement procedures where compliance with public procurement principles was inadequate. 
Výhrada sa týka dvoch postupov obstarávania, pri ktorých neboli v primeranej miere dodržané zásady verejného obstarávania.
Matters of specific importance highlighted by the ECA We issued emphasis of matter paragraphs (7) for the two London-based agencies, EBA and EMA, concerning the United KingdomŐs decision to withdraw from the European Union. 
Záležitosti osobitného významu, na ktoré upozornil Dvor audítorov Pri dvoch agentúrach so sídlom v Londýne, EBA a EMA, sme do správy zaradili bod so zdôraznením skutočnosti (7), ktorý sa týka rozhodnutia Spojeného kráľovstva vystúpiť z Európskej únie.
The EBAŐs and EMAŐs accounts and related notes had been prepared on the basis of the limited information available at the date of their signature and did not yet provide a reliable estimate of future costs resulting from the cessation of activities in the United Kingdom and their subsequent move to other locations. 
Účtovné závierky agentúr EBA a EMA boli vyhotovené na základe obmedzených informácií, ktoré boli dostupné v čase ich podpisu, a zatiaľ neposkytovali spoľahlivý odhad budúcich nákladov vyplývajúcich z ukončenia činnosti agentúr v Spojenom kráľovstve a následného presunu na iné miesto.
We also referred to the risk of decreases in revenue following the United KingdomŐs departure from the EU and the risk that the removal of these agencies will lead to a loss of expertise, causing a risk to business continuity. 
Poukázali sme tiež na riziko zníženia príjmov po odchode Spojeného kráľovstva z EÚ a riziko, že v dôsledku presunu týchto agentúr dôjde k strate expertízy, čo ohrozí kontinuitu činnosti.
We issued seven other matter paragraphs (8) on the possible impact of the United KingdomŐs departure from the European Union on the revenue and activities of several non-London based agencies. 
Vyjadrili sme sedem ďalších pripomienok (8) k možnému vplyvu odchodu Spojeného kráľovstva z Európskej únie na príjmy a činnosti niekoľkých agentúr, ktoré nemajú sídlo v Londýne.
CPVO, EASA, ECHA, EIOPA, ESMA and EUIPO may face a decrease in revenue as a direct result of reduced fee-generating activities in the United Kingdom. 
CPVO, EASA, ECHA, EIOPA, ESMA a EUIPO môžu čeliť zníženiu príjmov, ktoré bude priamym dôsledkom poklesu činností vytvárajúcich príjmy v Spojenom kráľovstve.
GSA operates technical units located in the United Kingdom, whose status has yet to be determined. 
GSA prevádzkuje v Spojenom kráľovstve technické útvary, o ktorých postavení zatiaľ nebolo rozhodnuté.
In the case of the SRB we issued an emphasis of matter paragraph on the control framework in place for the calculation of Credit InstitutionsŐ contributions to the Single Resolution Fund. 
V prípade SRB sme do správy zaradili bod so zdôraznením skutočnosti týkajúci sa zavedeného kontrolného rámca pre výpočet príspevkov úverových inštitúcií do jednotného fondu na riešenie krízových situácií.
We emphasised that Fund contributions are calculated on the basis of information provided by Credit Institutions to the Board through the national resolution authorities. 
Zdôraznili sme, že príspevky do fondu sa počítajú na základe informácií, ktoré rade poskytujú úverové inštitúcie prostredníctvom vnútroštátnych orgánov pre riešenie krízových situácií.
Furthermore, we noted that the methodology for calculating contributions laid down in the legal framework is very complex, resulting in a risk to accuracy. 
Ďalej sme upozornili, že metodika na výpočet príspevkov stanovených v právnom rámci je veľmi zložitá, čo vyvoláva riziko nepresnosti.
We also issued other matter paragraphs on weaknesses in the procurement procedures carried out by the Legal Entities of the EITŐs Knowledge Innovation Centres, and on the EITŐs human resources being too limited to deal with its expanded workload. 
Vyjadrili sme aj ďalšie pripomienky k nedostatkom v postupoch verejného obstarávania vykonávaných právnymi subjektmi znalostných a inovačných spoločenstiev EIT, ako aj v súvislosti s tým, že ľudské zdroje EIT sú príliš limitované na to, aby zvládli zvýšenú pracovnú záťaž.
For the CdT we included an other matter paragraph on the fact that several agencies are making increasing use of in-house and other alternative translation solutions. 
Pri CdT sme vyjadrili ďalšiu pripomienku v súvislosti s tým, že niekoľko agentúr čoraz viac využíva interných prekladateľov a ďalšie alternatívne riešenia.
This implies that the CdTŐs capacity is not being used to the greatest possible extent and that there is a duplication at European level of translation systems development and running costs. 
Z toho vyplýva, že kapacita CdT sa nevyužíva do maximálnej možnej miery a na úrovni EÚ dochádza k duplikácii vývoja prekladateľských systémov a prevádzkových nákladov.
The increased use of alternative translation solutions by the other agencies puts the CdTŐs business model at risk. 
Častejšie využívanie alternatívnych prekladateľských riešení inými agentúrami ohrozuje obchodný model CdT.
(7) Emphasis of matter paragraphs draw attention to important issues which are fundamental to the readerŐs understanding of the accounts. 
(7) Body obsahujúce zdôraznenie skutočnosti poukazujú na dôležité skutočnosti, ktoré sú nevyhnutné pre pochopenie účtovnej závierky používateľmi.
(8) Other matter paragraphs are used to communicate important matters other than those presented or disclosed in the annual accounts. 
(8) Body obsahujúce ďalšie pripomienky sa používajú na informovanie o dôležitých skutočnostiach, ktoré neboli zverejnené v ročnej účtovnej závierke.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/11 Other audit findings in various areas We also reported a total of 115 audit findings ÔcommentsŐ (2015: 90) affecting 34 agencies (2015: 37) to highlight matters of importance and to indicate room for improvement. 
SK 6.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 417/11 Ďalšie kontrolné zistenia v rôznych oblastiach Uviedli sme aj 115 pripomienok vyplývajúcich z kontrolných zistení (2015: 90) týkajúcich sa 34 agentúr (2015: 37), aby sme poukázali na dôležité skutočnosti a priestor na zlepšenie.
Human resources Ń a matter of concern in some cases Adequate staffing is a crucial element for the stability and efficiency of the agenciesŐ operations and their ability to implement their work programmes. 
Ľudské zdroje vyvolávajú v niektorých prípadoch obavy Primerané obsadenie miest zamestnancami je kľúčovým prvkom stability a efektívnosti činnosti agentúr a ich schopnosti realizovať svoj program práce.