natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This approach is built on earlier explicit references to the need to establish a ‘benchmarking and review process’ as already noted in the 2008 CONOPS, further defined at mission level in a programme, management and benchmarking system, carried out through MMA Action Fiches and an accompanying Tracking Mechanism to measure progress against baseline indicators. 
Tento prístup sa vytvoril na základe jednoznačnej potreby zaviesť „proces hodnotenia a porovnávacích štandardov“, ktorý sa spomína už v koncepcii operácií (CONOPS) misie EULEX na rok 2008. Tento proces sa vymedzil na úrovni misie do systému programov, riadenia a porovnávacích štandardov a vykonáva sa prostredníctvom opatrení MŠP a sprievodného procesu sledovania dosiahnutých výsledkov.
The EU Office and the Mission are reviewing, ahead of the finalisation of MMA fiches and IPA projects, the respective strengths of the two types of EU assistance. 
Úrad EÚ a misia pred dokončením výkazov MŠP a projektov IPA prehodnocujú silu jednotlivých typov pomoci EÚ.
Factors including timing, length of past involvement, and type of expertise required, security environment and possible linkage with the EULEX executive mandate will be taken into account to ensure that priorities are addressed through a coordinated approach. Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
Zohľadnia sa rozličné faktory (napr. načasovanie, dĺžka zapojenia v minulosti, druh požadovanej odbornosti, bezpečnostné prostredie a možné prepojenie s výkonným mandátom misie EULEX) s cieľom zaistiť, že stanovené priority sa budú riešiť prostredníctvom koordinovaného prístupu. Osobitná správa č. 18/2012 – Pomoc Európskej únie Kosovu týkajúca sa právneho štátu
57 ‘Coordination between EU institutions and their coordination with the Kosovo authorities and the international community is still insufficient in some areas‘ The Joint Rule of Law Coordination Board (JRCB) continues to bring together the representatives of EU institutions with Kosovo authorities, with EULEX and the EUO/EUSR acting as co-chairs. 
57 „Koordinácia medzi inštitúciami EÚ a ich koordinácia s kosovskými orgánmi a medzinárodným spoločenstvom je v niektorých oblastiach ešte stále nedostatočná“ Spoločná koordinačná rada pre právny štát aj naďalej združuje zástupcov inštitúcií EÚ s kosovskými orgánmi, pričom zástupca misie EULEX a úradu EÚ, resp. osobitný zástupca EÚ pôsobia ako spolupredsedovia.
The JRCB has continuously evolved to set benchmarks for, and improve coordination with, Kosovo authorities at the highest level. 
Spoločná koordinačná rada pre právny štát sa postupne vyvíja a pracuje na stanovení príslušných porovnávacích štandardov, aby sa zlepšila koordinácia s kosovskými orgánmi na najvyššej úrovni.
Cooperation and coordination within the EU family in Kosovo and the US are indeed of critical importance. 
Spolupráca a koordinácia v rámci „rodiny“ EÚ v Kosove a tiež so Spojenými štátmi americkými je naozaj kľúčová.
Dedicated arrangements in theatre such as the JRCB in Kosovo allow for each Mission to devise the necessary coordination mechanisms. 
Špecializované ustanovenia, napr. Spoločná koordinačná rada pre právny štát v Kosove, umožňujú jednotlivým misiám vytvoriť si vlastné mechanizmy koordinácie.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE 81. 
ODPOVEDE KOMISIE A EURÓPSKEJ SLUŽBY PRE VONKAJŠIU ČINNOSŤ 81.
The EULEX 2012 CONOPS and 2012 OPLAN refer to a phasing out strategy, where coordination with the Commission on phasing in of IPA programming is a key element. Moreover, initial references and guidelines for an exit strategy have been present in every OPLAN since the mission’s inception in 2008, and have evolved along with the Mission’s benchmarking and evaluation processes. 
V koncepcii operácií (CONOPS) a operačnom pláne (OPLAN) misie EULEX na rok 2012 sa spomína stratégia postupného ukončovania misie, ktorej kľúčovým prvkom je koordinácia s Komisiou v oblasti postupného zavádzania plánovania nástroja IPA. Prvotné poznámky a usmernenia týkajúce sa stratégie ukončenia misie sa uvádzajú v každom operačnom pláne od začiatku misie v roku 2008.
Ultimately, the decision on an exit strategy for EULEX can only be agreed upon by the Council. 
V konečnom dôsledku môže o stratégii ukončenia misie EULEX rozhodnúť len Rada.
The close coordination in theatre is complemented by NATO–EU staff to staff meetings at headquarters level to ensure concurrent and consistent planning. 
Úzku koordináciu v hlavnej oblasti vojenského pôsobenia dopĺňajú zasadnutia predstaviteľov NATO a EÚ na úrovni velenia s cieľom zabezpečiť súbežné a súrodé plánovanie.
The destruction of Gate 1, one of the crossing points in the north of Kosovo, during summer 2011, despite KFOR’s presence, demonstrates a level of violence beyond EULEX crowd and riot control capabilities, even at full strength. 
1 (jeden z hraničných priechodov na severe Kosova), a to aj napriek prítomnosti síl KFOR, poukazuje na mieru násilia, ktorú by poriadkové útvary misie EULEX (útvary na kontrolu davu a nepokojov) nedokázali zvládnuť ani v plnej sile.
Following the Mission’s extension in June 2012 until June 2014, and its related restructuring, the maximum deployable international staff has been reduced to 1 250, with now on average 1 200 staff deployed. 
V júni 2012 sa trvanie misie predĺžilo až do júna 2014. Na základe toho došlo k reštrukturalizácii a maximálny počet dislokovaných medzinárodných zamestnancov sa znížil na 1 250, pričom v priemere je momentálne dislokovaných 1 200 zamestnancov.
The shortcomings in force generation have been acknowledged and the Council has authorised an increase of the contracted staff ceiling to remedy, in part, the situation. 
Vzhľadom na ťažkosti pri získavaní pracovnej sily Rada povolila zvýšenie stropu zmluvných zamestnancov s cieľom aspoň sčasti napraviť danú situáciu.
Efforts are being made to request minimum duration of deployment to key positions and to obtain extensions in specific cases. 
Vyvíja sa úsilie, aby sa stanovila minimálna doba trvania vyslania zamestnanca na kľúčovú pozíciu a aby v osobitných prípadoch mohla byť doba vyslania predĺžená.
In terms of preparation, the Mission has worked to establish common pre-deployment training packages to prepare new staff for the work they will be doing in the Mission and the terms of reference which guide the Mission’s goals. 
Cieľom predmetných balíčkov je pripraviť týchto zamestnancov na prácu, ktorú budú vykonávať v misii, a predstaviť im referenčný rámec, ktorým sa riadia ciele misie.
For non-selected applicants, EULEX has developed extensive feedback to Member States to explain why an applicant was not chosen. 
V prípade uchádzačov, ktorí neboli vybraní, vypracovali zamestnanci misie EULEX pre členské štáty podrobné vysvetlenie, prečo daný uchádzač nebol vybraný.
Under the restructured Mission, the overall staffing has improved, largely by preserving a high ceiling of contracted staff. 
Po reštrukturalizácii sa celková štruktúra ľudských zdrojov v rámci misie zlepšila, najmä vzhľadom na zachovanie vysokého stropu zmluvných zamestnancov.
The failure to deploy an additional crowd and riot control capacity (in the form of Formed Police Units) has become a persistent shortcoming. 
Stále však pretrvávajú ťažkosti s nasadením ďalšieho útvaru na kontrolu davu a nepokojov (vo forme spojených policajných jednotiek).
EULEX uses various internal reporting mechanisms to collect data on the carrying out of individual MMA actions. These are nevertheless, as the Court observes, difficult to measure and quantify. 
EULEX využíva rôzne mechanizmy interného podávania správ na zhromažďovanie údajov o tom, ako sa vykonávajú jednotlivé opatrenia MŠP. Ako však poznamenáva aj Dvor audítorov, je ťažké ich merať a kvantifikovať.
As mentioned earlier in the report, some support to local institutions comes through structured MMA activities while some come as part of cooperative actions that fall under the EULEX executive mandate. It is therefore difficult to estimate use of resources consumed per MMA activity. 
V súlade s informáciami uvedenými v predchádzajúcej časti správy sa časť podpory miestnych inštitúcií uskutočňuje prostredníctvom štruktúrovaných činností MŠP, zatiaľ čo ďalšia časť podpory je výsledkom opatrení spolupráce, ktoré spadajú pod výkonný mandát misie EULEX.
In regard to information on seconded staff, such a measure would require financial/ human resource data from all contributing states. 
Preto je zložité odhadnúť mieru spotrebovaných zdrojov na jednotlivé činnosti MŠP. Pokiaľ ide o informácie o dočasne pridelených zamestnancoch, na uskutočnenie predmetného opatrenia by bolo nutné, aby všetky prispievajúce štáty predložili príslušné údaje o finančných a ľudských zdrojoch.
The Commission has raised this issue in its recent communication on the financial management of the CSDP missions to Council and as a result the concept of legal personality for CFSP missions is under discussion. A joint Commission/EEAS working group is examining how it could be implemented. 
Komisia túto otázku spomenula aj vo svojom nedávnom oznámení Rade o finančnom hospodárení misií SBOP. V dôsledku toho v súčasnosti prebieha diskusia o koncepcii právnej subjektivity misií spoločnej zahraničnej a bezpečnostnej politiky.
The fact that EULEX is unable to sign legally binding agreements could be settled by the implementation of the recent communication on the financial management of the CSDP missions. 
Skutočnosť, že misia EULEX nemôže podpisovať právne záväzné dohody, by sa dal vyriešiť uplatnením oznámenia o finančnom hospodárení misií spoločnej bezpečnostnej a obrannej politiky, ktoré Komisia nedávno predložila.
The signature of technical arrangements is however a common practice, which partially overcomes the absence of binding agreements. 
Podpisovanie technických ustanovení však predstavuje bežnú prax, a tak sa sčasti darí prekonať neexistenciu záväzných dohôd.
EEAS welcomes these developments as they offer an opportunity to improve the deployment and conduct of operations for CSDP Missions. REPLY OF THE COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE 95. 
Európska služba pre vonkajšiu činnosť víta tento vývoj, keďže predstavuje príležitosť na zlepšenie nasadzovania a výkonu operácií pri misiách SBOP. Osobitná správa č.
59 96. (d) The risks identified by the Court (corruption and political interference) apply to all operations in all sectors in Kosovo. 
59 96. d) Riziká, ktoré uvádza Dvor audítorov (korupcia a politické zasahovanie), sa v Kosove vzťahujú na všetky operácie vo všetkých sektoroch.
These risks have not been neglected, but are considered of such a general and obvious nature that they are not explicitly mentioned in the Assurance Strategy and project fiches. 
Nedošlo k opomenutiu týchto rizík. Naopak, boli považované za také všeobecné a zjavné, že sa v stratégii zaistenia ani v projektových výkazoch výslovne nespomínajú.
Corruption in Kosovo is not a special risk to the Commission since IPA implementation in Kosovo is the exclusive responsibility of the Commission; Kosovo institutions are not involved in any tender, contract or disbursement operation. 
Korupcia v Kosove pre Komisiu nepredstavuje osobitné riziko, pretože realizácia projektov IPA v Kosove je vo výlučnej zodpovednosti Komisie a kosovské inštitúcie sa nezapájajú do postupov verejných súťaží, uzatvárania zmlúv ani do operácií prideľovania finančných prostriedkov.
The same applies to political interference. 
To isté platí aj pre politické zasahovanie.
A significant portion of EUO’s project portfolio is annually assessed by external monitors in the scope of the Result Oriented Monitoring (ROM)-exercise. 
Veľkú časť projektového portfólia úradu EÚ každoročne hodnotia externé monitorovacie subjekty v rámci monitorovania orientovaného na výsledky (ROM).
If additional risks are identified, corrective measures are taken. 
Ak sa odhalia nejaké dodatočné riziká, vzápätí sa prijmú nápravné opatrenia.
In the framework of the SAP dialogue, there is one sectoral (technical) rule of law meeting. 
Pri dialógu v rámci procesu stabilizácie a pridruženia sa koná jedno sektorové (technické) stretnutie ročne zamerané na právny štát.
Rule of law issues also feature on the agenda of the annual SAPD plenary meeting, which highlights key issues of concern at the top political level. 
Problematika právneho štátu sa nachádza aj na programe každoročného plenárneho zasadnutia, ktoré sa koná ako súčasť dialógu v rámci procesu stabilizácie a pridruženia.
In addition to the Structured Dialogue on the rule of law, the Commission uses leverage through other rule of law relevant initiatives, such as the visa liberalisation dialogue, which also takes place at senior official level, and the feasibility study, so as to create incentives for Kosovo to focus on strengthening the rule of law. 
Okrem štruktúrovaného dialógu o právnom štáte využíva Komisia pákový efekt aj prostredníctvom iných iniciatív týkajúcich sa právneho štátu (napr. dialóg o liberalizácii vízového režimu, ktorý sa tiež koná na úrovni vyšších úradníkov, alebo štúdia uskutočniteľnosti), aby podnietila Kosovo k tomu, aby sa zameralo na posilnenie právneho štátu.
For all these dialogues and initiatives there is a strong cooperation with EULEX, who provide input and are actively involved in the meetings and initiatives 98. 
Pri všetkých spomínaných dialógoch a iniciatívach prebieha úzka spolupráca s misiou EULEX. Jej pracovníci poskytujú vstupné údaje a aktívne sa zúčastňujú na stretnutiach a iniciatívach. 98.
EULEX is not mandated to use ‘conditionality’ instruments to promote progress in rule of law in Kosovo; however, the aforementioned Visa Road Map and the Feasibility Study, to which EULEX fully contributes, are excellent tools to encourage the necessary reforms. 
EULEX nemá mandát na to, aby používal nástroje „podmienenosti“ na podporu napredovania právneho štátu v Kosove. Spomínaný plán realizácie vízového režimu a štúdia uskutočniteľnosti, na ktoré misia EULEX v plnej miere prispieva, predstavujú výborné nástroje na podnietenie potrebných reforiem.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE 99. 
ODPOVEDE KOMISIE A EURÓPSKEJ SLUŽBY PRE VONKAJŠIU ČINNOSŤ 99.
Despite the lack of a unified position on Kosovo status the Council Conclusions of December 2011 and February/March 2012 contain references to a Trade agreement, access to EU programs, EBRD membership, visa liberalisation and feasibility study for an SAA. 
Napriek tomu, že jednotlivé členské štáty nemajú jednotný postoj k štatútu Kosova, závery Rady z decembra 2011 a z februára, resp. marca 2012 obsahujú zmienky o obchodnej dohode, prístupových programoch EÚ, členstve v Európskej banke pre obnovu a rozvoj, liberalizácii vízového režimu a štúdii uskutočniteľnosti o Dohode o stabilizácii a pridružení.
Work is underway in all of these areas and progress is visible as in the case of visa liberalisation. 
Na všetkých uvedených oblastiach sa pracuje a vidno dosiahnutý pokrok (napr. v oblasti liberalizácie vízového režimu).
Although the roadmap includes a high number of requirements, as is the case in other western Balkan roadmaps, the visa liberalisation dialogue will act as a credible incentive for strengthening the rule of law. 
Hoci sa v pláne realizácie uvádza veľa požiadaviek (rovnako ako v prípade ostatných plánov realizácie pre krajiny západného Balkánu), dialóg o liberalizácii vízového režimu poslúži ako dôveryhodný stimul na posilnenie právneho štátu.
This visa dialogue will also address EU security concerns. Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
V rámci tohto dialógu o liberalizácii vízového režimu sa budú riešiť aj otázky bezpečnosti EÚ. Osobitná správa č. 18/2012 – Pomoc Európskej únie Kosovu týkajúca sa právneho štátu
60 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 102. 
60 ZÁVERY A ODPORÚČANIA 102.
As the audit notes, considerable challenges to the field of rule of law in Kosovo remain, including the pervasiveness of corruption and organised crime. 
Ako sa uvádza v audite, v oblasti právneho štátu sú v Kosove aj naďalej značné problémy, spoločnosť je napríklad presiaknutá korupciou a organizovaným zločinom.
Nevertheless EU assistance, through both IPA and EULEX, has provided crucial support to the consolidation of rule of law institutions still in their infancy. 
Napriek tomu možno konštatovať, že pomoc EÚ prostredníctvom nástroja IPA aj misie EULEX poskytla kľúčovú podporu pri konsolidácii inštitúcií zabezpečujúcich právny štát, keď sa tieto inštitúcie nachádzali vo svojom počiatočnom štádiu.
Local ownership of institutions has increased. This is a key development in transitioning them from internationally led entities into locally accountable structures able to improve under their own power. 
V jednotlivých inštitúciách sa zvýšila aj miestna spoluúčasť, a to je základný predpoklad pri prechode od subjektov, ktoré vedú medzinárodné orgány, k subjektom s miestnou zodpovednosťou, ktoré sa dokážu zlepšovať pomocou svojho vlastného úsilia.
Meanwhile, the vetting of judges and prosecutors has been completed. 
Medzičasom sa podarilo dokončiť aj proces preverovania sudcov a štátnych zástupcov.
No international crowd and riot control capacity has had to be used south of the river Iber/Ibar, speaking to the increased ability of Kosovo Police to responsibly enforce the law as a sole responder. 
Na juh od rieky Iber/Ibar nebolo potrebné nasadiť žiadny medzinárodný poriadkový útvar (útvar na kontrolu davu a nepokojov), a to vypovedá o väčšej schopnosti kosovskej polície zodpovedným spôsobom presadzovať právo v úlohe jediného zodpovedného subjektu.
Such consolidation, notably south of the River Iber/Ibar, has taken place against the specific circumstances of Kosovo and the challenges remaining in the establishment of effective and sustainable rule of law Kosovo-wide. 
Spomínanú konsolidáciu, predovšetkým na juh od rieky Iber/Ibar, sa podarilo dosiahnuť napriek špecifickej situácii v Kosove, a tiež napriek ťažkostiam, ktoré pretrvávajú pri vytváraní účinného a udržateľného právneho štátu na celom kosovskom území.
As noted by the Court, political will and financial capacity are major challenges, but the EU continues to consult closely with Kosovo authorities at the highest level to prioritise their tasks, better focus their EU-related efforts and ensure greater efficiency and effectiveness in the allocation of resources, including financial resources. 
Ako uvádza aj Dvor audítorov, najväčšími problémami sú politická ochota a finančné možnosti, no EÚ aj naďalej poskytuje kosovským orgánom na najvyššej úrovni intenzívne poradenstvo s cieľom stanovovať priority pri vykonávaní úloh, docieliť lepšie zameranie na úsilie týkajúce sa EÚ a zabezpečiť vyššiu účinnosť a efektívnosť pri prideľovaní zdrojov vrátane finančných zdrojov.
IPA projects provide support to the strengthening of civil society and civil society groups are consulted during the preparation of the annual Progress Report/Feasibility Study and Stabilisation and Association Process Dialogue. 
Projekty IPA poskytujú podporu pri posilňovaní občianskej spoločnosti a pri príprave každoročných správ o pokroku, resp. štúdií uskutočniteľnosti a aj pri dialógu v rámci procesu stabilizácie a pridruženia sa vedú konzultácie so skupinami zastupujúcimi občiansku spoločnosť.
Considering the fragile state of Kosovo rule of law institutions at the time the EU established its presence, these achievements, though difficult to quantify statistically, have provided stability and support essential to their continued development. 
Vzhľadom na nestabilnú situáciu, v ktorej sa nachádzali kosovské inštitúcie zabezpečujúce právny štát v čase, keď EÚ prišla do tejto krajiny, dosiahnuté výsledky (hoci ich možno len ťažko štatisticky kvantifikovať) zabezpečili stabilitu a podporu, ktoré sú kľúčové z hľadiska ďalšieho rozvoja predmetných inštitúcií.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE 103. 
ODPOVEDE KOMISIE A EURÓPSKEJ SLUŽBY PRE VONKAJŠIU ČINNOSŤ 103.
It is positive that the Court acknowledges the challenges the Commission and the EU face in Kosovo. 
Je pozitívne, že Dvor audítorov uznáva problémy, ktorým musí Komisia a EÚ čeliť v Kosove.
The Court also recognises that differences on status complicate the Commission’s and EEAS’s work, including the delivery in the area of rule of law. 
Dvor audítorov tiež uznáva, že rozdielne názory na štatút Kosova sťažujú prácu Komisie a Európskej služby pre vonkajšiu činnosť vrátane práce v oblasti právneho štátu.
The use of objective indicators and benchmarking in IPA programming will be part of the sector approach to be adopted under IPA II. 
Používanie objektívnych ukazovateľov a porovnávacích štandardov pri plánovaní nástroja predvstupovej pomoci bude súčasťou sektorového prístupu, ktorý bude schválený v rámci nástroja IPA II.
Also, within the framework of the Joint Rule of Law Coordination Board, EULEX, the Commission/EU Office and Kosovo authorities are implementing the benchmark for the progressive phasing out of elements of the EULEX mandate so as to establish the required level of Commission involvement in follow-up and taking-over through IPA. 
V rámci Spoločnej koordinačnej rady pre právny štát (JRCB) pracujú zamestnanci misie EULEX, pracovníci Komisie/úradu EÚ a kosovské orgány na uplatnení porovnávacích štandardov pri postupnom ukončovaní prvkov mandátu misie EULEX s cieľom zabezpečiť požadovanú mieru zapojenia Komisie do procesu následnej kontroly a prevzatia právomocí prostredníctvom nástroja IPA.
As regards coordination with EULEX, EUSR, and the US, the Court’s report reflects the challenges involved in coordinating different entities at the start of their respective mandates. 
Pokiaľ ide o koordináciu s misiou EULEX, osobitným zástupcom EÚ a USA, správa Dvora audítorov zohľadňuje ťažkosti spojené s koordináciou rozličných subjektov na začiatku ich pôsobenia.
Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
Osobitná správa č. 18/2012 – Pomoc Európskej únie Kosovu týkajúca sa právneho štátu
As regards staffing of the EUO Rule of Law team, the Commission aims to have its operational staff mobilised in an effective and efficient manner so as to adequately reflect its priorities and the workload involved in addressing them. 
Čo sa týka personálneho zabezpečenia skupiny, ktorá sa v rámci úradu EU zaoberá právnym štátom, cieľom Komisie je, aby nastala účinná a efektívna mobilizácia prevádzkových zamestnancov s cieľom primerane zohľadniť stanovené priority a pracovnú záťaž spojenú s ich vykonávaním.
The Commission is working in an environment of increasing financial constraints; it can only increase its staffing levels with great difficulty, if at all. 
Komisia pracuje v prostredí narastajúcich finančných obmedzení, a tak môže len ťažko zvyšovať počty svojich zamestnancov.
The benchmarking referred to above should help facilitate the Commission’s allocation of resources to policy objectives. 
Stanovovanie porovnávacích štandardov spomínané v predchádzajúcom texte by malo prispieť k tomu, že Komisia pridelí zdroje na jednotlivé politické ciele.
The Commission would like to emphasise that it has already acted on some of the Court’s recommendations. 
Komisia si dovoľuje zdôrazniť, že už začala konať v prípade niektorých odporúčaní predložených Dvorom audítorov.
The Court’s recommendation regarding the use of policy dialogue is reflected in the launch of the Structured Dialogue on the Rule of Law, which took place on 30 May. 
Odporúčanie Dvora audítorov, ktoré sa týka využívania politického dialógu, sa odrazilo na začatí štruktúrovaného dialógu o právnom štáte, ktoré sa uskutočnilo 30. mája 2012.
Kosovo is at an early stage in the accession process. 
Kosovo sa nachádza v ranej etape procesu pristúpenia.
Although not intended to be instruments to apply ‘conditionality’, the Commission does use ‘tools’ such as the visa dialogue and the feasibility study to encourage Kosovo to enact the necessary reforms. 
Hoci nejde o nástroje uplatňované v rámci „podmienenosti“, Komisia využíva niektoré nástroje (napr. rokovania o vízovej povinnosti alebo štúdiu uskutočniteľnosti) na povzbudenie Kosova k prijatiu potrebných reforiem.