natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Such continuous adjustment is especially important since twinning is now available for use in the European Neighbourhood policy area. 
Takéto neustále prispôsobovanie je dôležité najmä preto, lebo twinning sa v súčasnosti využíva v oblasti európskej susedskej politiky.
The success of each twinning project depends on the active co-operation and full commitment of all stakeholders, including also the selected Member States administrations. 
Úspech každého twinningového projektu závisí od aktívnej spolupráce a plnej zaangažovanosti všetkých zainteresovaných strán vrátane vybraných orgánov členských štátov.
Twinning projects arise from a dialogue between the Commission and beneficiary countries. 
Twinningové projekty vznikajú z dialógu medzi Komisiou a prijímateľskými krajinami.
The Commission has launched several initiatives to assist potential beneficiary administrations with the programming of targeted twinning projects: – A 2004 CD Rom contained all requests for twinning assistance (fiches) and was updated in 2006; 212 
Komisia začala niekoľko iniciatív s cieľom pomôcť možným prijímateľským orgánom s prípravou programu vybraných twinningových projektov: – CDRomzroku2004obsahovalvšetkyžiadostiopomoctýkajúcusatwinningu(formuláre) a v roku 2006 bol aktualizovaný; 212
Annual Report concerning the financial year 2006 – A new template for twinning project requests (fiches) was developed in the 2005 Common twinning manual; – Training efforts have been stepped up, including for instance the launch of the bi-yearly in house training sessions for twinning co-ordinators and training sessions in loco. 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 – nový vzor žiadostí (formulárov) o twinningové projekty bol vyvinutý v roku 2005 v rámci spoločného twinningového manuálu; – zvýšilo sa prípravné úsilie vrátane začatia internej odbornej prípravy organizovanej dvakrát za rok pre twinningových koordinátorov a odbornej prípravy na mieste.
In 2007 the Commission has further streamlined the twinning rules including those governing budgetary modifications so as to increase clarity and simplicity in the management of twinning projects. 
V roku 2007 Komisia ešte zjednodušila twinningové pravidlá vrátane tých, ktoré upravujú rozpočtové zmeny s cieľom zvýšiť jasnosť a jednoduchosť riadenia twinningových projektov.
The Twinning manual foresees a flexible structure to amend approved twinning contracts. 
V twinningovom manuáli sa predpokladá flexibilná štruktúra s cieľom novelizovať schválené twinningové zmluvy.
As in all contractual relationships, amendments have to be notified beforehand. 
Tak ako v prípade všetkých zmluvných vzťahov, aj novelizácie je potrebné oznámiť vopred.
This is a logical requirement as these amendments very often encompass an adjustment not only of the mandatory results but also of the expenditure pattern of Community funds. 
Je to logická požiadavka, pretože tieto novelizácie veľmi často zahŕňajú prispôsobenie nielen povinných výsledkov, ale aj štruktúry výdavkov fondov Spoločenstva.
The identification and design of twinning projects is the outcome of a process and dialogue between the Commission and the Beneficiary country under the final scrutiny and approval of the PHARE or CARDS management committee. 
Identifikácia a návrh twinningových projektov je výsledkom procesu a dialógu medzi Komisiou a prijímateľskou krajinou, ktorý podlieha záverečnému preskúmaniu a schváleniu riadiacim výborom PHARE alebo CARDS.
The Commission has made substantial efforts to disseminate best twinning practices through the periodical issue of twinning news, and publication of a new twinning brochure and a DVD. 
Komisia vyvinula značné úsilie s cieľom rozšíriť najlepšie twinningové postupy prostredníctvom periodického vydávania twinningových správ a publikovania novej twinningovej brožúry a DVD.
Following-up the Court’s observations in its special report, the co-operation of the beneficiary countries was requested in 2003 to set up the RTA network, but in the absence of a positive feed-back, it has proved impossible to set it up. 
Na základe pripomienok Dvora audítorov uvedených v jeho zvláštnej správe sa v roku 2003 požadovala spolupráca prijímateľských krajín s cieľom vytvoriť sieť miestnych twinningových poradcov, ale vzhľadom na absenciu pozitívnej spätnej väzby sa ju nepodarilo vytvoriť.
Besides the thematic evaluations, the Commission undertakes random evaluations of individual projects. 
Popri tematických hodnoteniach Komisia uskutočňuje náhodné hodnotenia jednotlivých projektov.
The Commission welcomes the Court’s recommendations and endeavours to take them into due account in the further development of twinning. (a) The Commission will continue to ensure that beneficiary administrations ensure the sustainability of twinning project results. 
Komisia víta odporúčania Dvora audítorov a bude sa usilovať venovať im náležitú pozornosť pri ďalšom rozvoji twinningu. a) Komisia sa aj naďalej bude snažiť zabezpečiť, aby prijímateľské orgány zabezpečili trvalú udržateľnosť výsledkov twinningových projektov.
If that condition is not met, the Commission can interrupt the implementation of the project. (b) The Commission has already launched several initiatives to assist potential beneficiaries and takes into account the need of improved coordination to ensure timely procurement. (c) The Commission is committed to further streamline the rules governing budgetary modifications so as to increase clarity and simplicity in the management of twinning projects. (d) The Commission will continue to highlight the specificities of twinning and to ensure that the choice between twinning and technical assistance is specifically addressed. 213 
Ak táto podmienka nebude splnená, Komisia môže prerušiť realizáciu projektu. b) Komisia už začala niekoľko iniciatív s cieľom pomáhať možným prijímateľom a uvedomuje si potrebu zlepšenej koordinácie s cieľom zabezpečiť včasné verejné obstarávanie. c) Komisia sa zaväzuje ďalej zjednodušiť pravidlá upravujúce rozpočtové zmeny s cieľom zvýšiť jasnosť a jednoduchosť riadenia twinningových projektov. d) Komisia bude aj naďalej poukazovať na špecifickosti twinningu a starať sa o to, aby sa voľbe medzi twinningom a technickou pomocou venovala osobitná pozornosť. e) i) Komisia bude aj naďalej uskutočňovať pravidelné hodnotenia vplyvu, ktoré sú šírené počas každoročných stretnutí národných kontaktných miest. 213
Annual Report concerning the financial year 2006 (e) (i) The Commission will continue undertaking regular impact assessments that are disseminated during the annual meeting of national contact points. (ii) The Commission regrets that by now, due to the lack of co-operation of other twinning stakeholders, it has unfortunately not been possible to set up the recommended network. (iii) The setting up of a data base raises several issues in relation with continued co-operation with the providers of twinning expertise and data protection. 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 ii) Komisia ľutuje, že v dôsledku nedostatku spolupráce ostatných twinningových zainteresovaných strán doteraz nebolo možné vytvoriť odporúčanú sieť. iii) Vytvorenie databázy otvára viaceré otázky týkajúce sa pokračujúcej spolupráce s poskytovateľmi twinningového poradenstva a ochrany údajov.
Annex 9.1(a) – Follow up of key Statement of Assurance observations – Pre-accession strategy – Phare and Turkey part 1. 
Príloha 9.1 a) – Kontrola kľúčových pripomienok vyhlásenia o vierohodnosti – Predvstupová stratégia – časť PHARE a Turecko 1.
The Commission makes all efforts to support the national administrations in building and setting up the appropriate structures and procedures in order to enhance their management and control capability. 
Komisia sa snaží podporovať vnútroštátne orgány pri budovaní a vytváraní vhodných štruktúr a postupov s cieľom zvýšiť ich možnosti riadenia a kontroly.
The Commission issues regular written reminders for the need to submit final declarations in a timely manner. 
Komisia vydáva pravidelné písomné upozornenia týkajúce sa potreby včas predložiť záverečné vyhlásenia.
This issue has also been raised in the Joint Monitoring Committees. 
Touto otázkou sa zaoberali aj spoločné monitorovacie výbory.
As a result of these efforts, most of the delayed final declarations have been received and dealt with. 
Výsledkom tohto úsilia je skutočnosť, že väčšina oneskorených záverečných vyhlásení bola doručená a spracovaná.
Annex 9.1(b) – Follow up of key Statement of Assurance observations – Pre-accession strategy – Sapard part 1. 
Príloha 9.1 b) – Kontrola kľúčových pripomienok vyhlásenia o vierohodnosti – Predvstupová stratégia – časť Sapard 1.
The Commission has expressed its concerns to the Romanian and Bulgarian authorities, and reminded them of the obligation (till the date of their accession) to submit any proposed changes of the procedures to the Commission before their implementation. 
Komisia vyjadrila svoje znepokojenie rumunským a bulharským orgánom a pripomenula im povinnosť (až do dátumu pristúpenia) predkladať Komisii akékoľvek navrhované zmeny v postupoch pred ich vykonaním.
The Commission is following this up in the clearance of accounts procedure and financial corrections are being proposed as appropriate. 
Komisia tomu venuje pozornosť v rámci zúčtovacieho postupu a v prípade potreby navrhuje finančné opravy.
Despite not being a regulatory requirement, a prices database could provide even greater assurance of sound financial management in private purchasing. 214 
Napriek tomu, že ju právne predpisy nevyžadujú, cenová databáza by mohla byť pri súkromných nákupoch ešte lepšou zárukou správneho finančného hospodárenia. 214
Annual Report concerning the financial year 2006 Chapter 10 Administrative expenditure TABLE OF CONTENTS Introduction Administrative expenditure of the Institutions and Community bodies Specific assessment in the context of the Statement of Assurance Conclusions in the context of the Statement of Assurance Specific observations on each Institution Audit Scope Parliament Council Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman and European Data-Protection Supervisor Conclusion on the audit of the specific risk areas Special Reports issued since the last Annual Report European Union Agencies The European Schools Paragraph 10.1 10.2 – 10.26 10.5 – 10.6 10.6 10.7 – 10.25 10.7 – 10.8 10.9 – 10.13 10.14 10.15 – 10.16 10.17 10.18 10.19 – 10.21 10.22 – 10.23 10.24 10.25 10.26 10.27 – 10.32 10.33 – 10.34 The institution’s replies are at the end of the chapter. 215 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 Kapitola 10 Správne výdavky OBSAH Úvod Správne výdavky inštitúcií a orgánov Spoločenstva Špecifické hodnotenie v kontexte vyhlásenia o vierohodnosti Závery v kontexte vyhlásenia o vierohodnosti Špecifické pripomienky ku každej inštitúcii Rozsah auditu Parlament Rada Komisia Súdny dvor Dvor audítorov Európsky hospodársky a sociálny výbor Výbor regiónov Európsky ombudsman a Európsky dozorný úradník pre ochranu údajov Závery z auditu špecifických rizikových oblastí Osobitné správy uverejnené od poslednej výročnej správy Agentúry Európskej únie Európske školy Body 10.1 10.2 – 10.26 10.5 -10.6 10.6 10.7 – 10.25 10.7 – 10.8 10.9 – 10.13 10.14 10.15 – 10.16 10.17 10.18 10.19 – 10.21 10.22 – 10.23 10.24 10.25 10.26 10.27 – 10.32 10.33 – 10.34 Odpovede inštitúcií sú uvedené na konci kapitoly. 215
Annual Report concerning the financial year 2006 INTRODUCTION 10.1. 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 ÚVOD 10.1.
This chapter covers : – the administrative expenditure of the Institutions and Community bodies (1); – the Agencies and other decentralised bodies and – the European Schools. 
Táto kapitola sa týka: – správnych výdavkov inštitúcií a orgánov Spoločenstva (1); – agentúr a ostatných decentralizovaných úradov; – Európskych škôl.
ADMINISTRATIVE EXPENDITURE OF THE INSTITUTIONS AND COMMUNITY BODIES 10.2. 
SPRÁVNE VÝDAVKY INŠTITÚCIÍ A ORGÁNOV SPOLOČENSTVA 10.2.
The audit of administrative expenditure of the Institutions consists of two parts. 
Audit správnych výdavkov inštitúcií sa skladá z dvoch častí.
The first part addresses the specific assessment in the context of the statement of assurance. 
Prvá časť sa týka špecifického hodnotenia v kontexte vyhlásenia o vierohodnosti.
The second part consists of specific observations for each Institution as required by Article 143, paragraph 4, of the Financial Regulation. 
Druhá časť obsahuje špecifické pripomienky ku každej inštitúcii v súlade s článkom 143 ods. 4 nariadenia o rozpočtových pravidlách.
These observations are based on audits of areas selected on the basis of identified risks from previous audit findings. 
Tieto pripomienky vychádzajú z auditov oblastí, ktoré boli vybrané na základe zistených rizík z predchádzajúcich kontrolných zistení.
The appropriations relating to this expenditure are managed directly by each Institution and are used to pay the salaries, allowances and pensions of persons working for the Institutions, as well as rent, purchases and miscellaneous expenses. 
Každá inštitúcia spravuje rozpočtové prostriedky týkajúce sa týchto výdavkov priamo a používa ich na výplatu platov, príspevkov a dôchodkov osobám pracujúcim v inštitúciách, ako aj nájomného, nákupov a rôznych výdavkov.
In 2006 administrative expenditure by the European Union’s institutions was 6 699 million euro, as further specified in Table 10.1. 
Správne výdavky inštitúcií Európskej únie dosiahli v roku 2006 výšku 6 699 mil. EUR, ktoré sú ďalej špecifikované v tabuľke 10.1.
Past audits by the Court had shown that the errors found were not material. 
Pri predchádzajúcich auditoch Dvora audítorov sa preukázalo, že zistené chyby neboli významné.
Specific assessment in the context of the Statement of Assurance 10.5. 
Špecifické hodnotenie v kontexte vyhlásenia o vierohodnosti 10.5.
The Court assessed the supervisory and control systems and examined a random sample of 61 transactions drawn from the whole area of administrative expenditure. 
Dvor audítorov zhodnotil systémy dohľadu a kontroly a skontroloval náhodnú vzorku 61 transakcií vybranú z celej oblasti správnych výdavkov.
Conclusions in the context of the Statement of Assurance 10.6. 
Závery v kontexte vyhlásenia o vierohodnosti 10.6.
Subject to the issues mentioned in paragraphs 10.9 – 10.12, in 2006 all the Institutions had implemented a satisfactory framework of supervisory and control systems as required by the Financial Regulation and the sample tested showed no material level of error. 
Odhliadnuc od záležitostí uvedených v bodoch 10.9 – 10.12 v roku 2006 všetky inštitúcie uspokojivo zaviedli systémy dohľadu a kontroly v súlade s nariadením o rozpočtových pravidlách a v kontrolovanej vzorke sa nevyskytli žiadne významné chyby.
However, the Court draws attention to the weaknesses in the Institutions supervisory and control systems which need to be rectified as indicated at paragraph 10.25. 
Dvor audítorov však upozorňuje na nedostatky v systémoch dohľadu a kontroly inštitúcií, ktoré je potrebné napraviť tak, ako je uvedené v bode 10.25.
(1) Commission, Parliament, Council, Court of Justice, Court of Auditors, European Economic and Social Committee, Committee of the Regions, European Ombudsman, European Data Protection Supervisor (Article 1 of the Financial Regulation). 
(1) Komisia, Parlament, Rada, Súdny dvor, Dvor audítorov, Európsky hospodársky a sociálny výbor, Výbor regiónov, Európsky ombudsman, Európsky dozorný úradník pre ochranu údajov (článok 1 nariadenia o rozpočtových pravidlách).
216 Annual Report concerning the financial year 2006 Specific observations on each Institution Audit scope 10.7. 
216 Výročná správa za rozpočtový rok 2006 Špecifické pripomienky ku každej inštitúcii Rozsah auditu 10.7.
The audit of the specific risk areas referred to in paragraph 10.2 included an assessment of the relevant supervisory and control systems and a number of samples drawn concerning the following: (i) negotiated procurement procedures (Commission’s OIB and OIL, Parliament, Council, Court of Justice, European Economic and Social Committee and Committee of the Regions), (ii) payment of expenses and allowances to Members of Institutions (Parliament, European Economic and Social Committee and Committee of the Regions), (iii) headquarters control over Commission Delegations (Commission’s DG RELEX), (iv) procedures used to assure that the minimum internal control standards are implemented (Council), (v) Internal Audit function (Court of Justice). 
Audit špecifických rizikových oblastí, na ktoré sa odkazuje v bode 10.2, zahŕňal posúdenie príslušných systémov dohľadu a kontroly a niekoľkých vybraných vzoriek, ktoré sa týkali týchto oblastí: i) rokovacie konania v rámci verejného obstarávania (úrady OIB a OIL Komisie, Parlament, Rada, Súdny dvor, Európsky hospodársky a sociálny výbor a Výbor regiónov), ii) vyplácanie výdavkov a príplatkov členom inštitúcií (Parlament, Európsky hospodársky a sociálny výbor a Výbor regiónov), iii) kontrola ústredia nad delegáciami Komisie (GR pre vonkajšie vzťahy), iv) postupy na zabezpečenie prijatia minimálnych štandardov vnútornej kontroly (Rada), v) oddelenie vnútorného auditu (Súdny dvor).
The weaknesses found are summarised in the subsequent text and concluded upon in paragraph 10.25. 
Zistené nedostatky sú zhrnuté nižšie a v bode 10.25 sú z nich vyvodené závery.
The errors and weaknesses cannot be extrapolated for the whole area of administrative expenditure because the specific audit areas for each Institution were selected based on known risks. 
Tieto chyby a nedostatky nemožno extrapolovať na celú oblasť správnych výdavkov, pretože pri každej inštitúcii sa vybrali na kontrolu špecifické oblasti na základe známych rizík.
Since 1998 the Court has, on several occasions(2), pointed out weaknesses in the regulatory framework established by the Bureau (a body consisting of the Parliament’s President and 14 Vice-Presidents) for the payment of allowances for assistance to Members of the European Parliament (MEPs). 
Od roku 1998 Dvor audítorov pri niekoľkých príležitostiach(2) poukázal na nedostatky regulačného rámca, ktorý zaviedlo predsedníctvo (orgán pozostávajúci z predsedu Parlamentu a štrnástich podpredsedov), na vyplácanie príspevkov na asistentov poslancom Európskeho parlamentu.
In 2006 the expenditure for the MEPs assistance allowances amounted to around 132 million euro. 
V roku 2006 výdavky na príspevky na asistentov poslancov Európskeho parlamentu dosiahli výšku približne 132 mil. EUR.
In 2004 the rules concerning the submission of supporting documentation by MEPs were amended and the resulting obligations were set out in a Quaestors’ communication of July 2005. 
V roku 2004 sa zmenili a doplnili pravidlá na predkladanie podpornej dokumentácie poslancami Európskeho parlamentu a vyplývajúce záväzky sa stanovili v oznámení kvestorov z júla 2005.
In that context, MEPs were required to present by 1 November 2005 documentary evidence of the use of their allowance, for the period July 2004-June 2005. 
Od poslancov sa žiadalo, aby do 1. novembra 2005 predložili písomný dôkaz o použití svojich príspevkov za obdobie júl 2004 – jún 2005.
This deadline was subsequently extended several times and, according to the data available to the Court, the supporting documents presented by the MEPs and regarded as adequate justifications by the responsible administrative department only cover 27,2% (11,9 million euro) for 2004 (July-December) and 22,5% (27,1 million euro) for 2005 (full year) of the relevant expenditure. 
Tento termín bol následne niekoľkokrát predĺžený a podľa údajov, ktoré má Dvor audítorov k dispozícii, podporné dokumenty, ktoré poslanci Európskeho parlamentu predložili a ktoré príslušné správne oddelenie považovalo za primerané odôvodnenie, pokrývajú len 27,2% (11,9 mil. EUR) príslušných výdavkov za rok 2004 (júl – december) a 22,5% príslušných výdavkov (27,1 mil. EUR) za rok 2005 (celý rok).
(2) Special Report No 10/98, paragraph 1.37, and, in particular, paragraph 9.22 of its Annual Report concerning the financial year 2002 where the Court already noted that as new rules, issued in April 2000, were not applied strictly, the risk of inappropriate use of the allowance remained. 
(2) Osobitná správa č. 10/98, bod 1.37, a najmä výročná správa za rozpočtový rok 2002, bod 9.22, kde Dvor audítorov poznamenal, že vzhľadom na to, že sa nové pravidlá, vydané v apríli 2000, nedodržiavajú prísne, pretrváva riziko nenáležitého použitia príspevkov.
Lately, Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 10.10. 217 
Naposledy výročná správa za rozpočtový rok 2005, bod 10.10. 217
Annual Report concerning the financial year 2006 10.11. 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 10.11.
On 23 March 2007 a Quaestors’ communication extended the deadline for submitting supporting documents, relating to the year 2006, to 30 April 2007, without mentioning that documents still had to be presented for 2004 and 2005. 
V oznámení kvestorov z 23. marca 2007 sa predĺžil termín na predloženie podporných dokumentov za rok 2006 do 30. apríla 2007 bez toho, aby sa v ňom uviedlo, že je stále potrebné predložiť dokumenty za roky 2004 a 2005.
As of 1 May 2007, no measures had been taken by the Bureau to ensure that the obligation to supply adequate supporting documentation had been complied with. 
K 1. máju 2007 predsedníctvo neprijalo žiadne opatrenia na dodržanie povinnosti dodať primeranú podpornú dokumentáciu.
The Court notes, therefore, that the Bureau has not ensured that the rules requiring the submission of adequate supporting documentation have been implemented effectively. 
Dvor audítorov preto poznamenáva, že predsedníctvo nezabezpečilo účinné zavedenie pravidiel na predkladanie primeranej podpornej dokumentácie.
As the major part of the amounts paid for MEPs assistance allowance have not been subsequently justified by appropriate supporting documents of the expenses incurred on behalf of the MEPs, the Court considers that there is not sufficient documentation to demonstrate that the MEPs have actually employed or engaged the services of one or more assistants and that the duties or services mentioned in the contracts signed by the MEPs have been really carried out. 
Keďže hlavná časť súm vyplatených na príspevky na asistentov poslancov Európskeho parlamentu nebola následne odôvodnená primeranými podpornými dokumentmi kryjúcimi výdavky vynaložené v mene poslancov, Dvor audítorov zastáva názor, že neexistuje dostatočná dokumentácia, ktorá by preukázala, že poslanci Európskeho parlamentu skutočne zamestnali alebo si prenajali služby jedného či viacerých asistentov a že povinnosti alebo služby uvedené v zmluvách, ktoré poslanci podpísali, sa skutočne realizovali.
The Bureau should take action in order to obtain the documents considered essential to prove that the expenditure was justified. 
Predsedníctvo by malo prijať opatrenia na získanie dokumentov, ktoré sú kľúčové pre odôvodnenie výdavkov.
Should these documents not be presented within reasonable time, appropriate measures, such as suspension of payments and/or issuing of recovery orders, should be initiated for the sums not justified. 
V prípade, že tieto dokumenty nebudú predložené v prijateľnom čase, mali by sa vyvodiť primerané opatrenia, napr. pozastaviť platby prípadne vydať príkaz na spätné získanie finančných prostriedkov na neodôvodnené sumy.
The internal auditor finalised a comprehensive audit of the Parliament’s procurement procedures in 2006. 
Vnútorný audítor dokončil celkový audit postupov verejného obstarávania v Parlamente v roku 2006.
The audit identified numerous weaknesses in the operation of internal and management controls over the procurement procedures, in particular concerning planning, compliance with applicable regulations and rules, reliability of management information and sound financial management. 
Auditom sa zistili početné nedostatky vo fungovaní vnútorných kontrol a kontrol riadenia súvisiacich s postupmi verejného obstarávania, najmä pokiaľ ide o plánovanie, dodržiavanie príslušných nariadení a pravidiel, spoľahlivosť informácií o riadení a riadne finančné hospodárenie.