natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Our special report No 07/2017 welcomed the certification bodies’ new role in checking the legality and regularity of spending under the CAP. 
V našej osobitnej správe č. 7/2017 sme privítali novú úlohu certifikačných orgánov pri kontrole zákonnosti a riadnosti výdavkov v rámci SPP.
However, we identified a number of significant weaknesses and recommended improvements relating to sampling, testing and calculating error rates. 
Zistili sme však niekoľko podstatných nedostatkov a odporučili zlepšenia súvisiace s výberom vzorky, testovaním a výpočtom chybovosti.
Performance assessment Our examination of the performance of selected rural development investment projects showed that 95 % of investments had been carried out as planned. 
Posúdenie výkonnosti Z nášho preskúmania výkonnosti týkajúceho sa vybraných investičných projektov v oblasti rozvoja vidieka vyplynulo, že 95 % investícií bolo vykonaných podľa plánu.
In 34 % of cases there was, however, insufficient evidence that costs were reasonable. 
V 34 % prípadov však neboli dostatočné dôkazy o primeranosti nákladov.
Where feasible, using simplified cost options effectively limits the risks of excessive prices, as long as they are set at the right level. 
Ak je to uskutočniteľné, používaním zjednodušených možností vykazovania nákladov sa účinne obmedzuje riziko nadmerných cien, pokiaľ sú stanovené na správnej úrovni.
We are currently carrying out a more detailed analysis of this issue, with a view to publishing a special report on the topic in 2018. 
V súčasnosti vykonávame podrobnejšiu analýzu tohto problému. Osobitnú správu na túto tému plánujeme uverejniť v roku 2018.
Our work on the performance of greening payments identified some positive changes in land use following the introduction of the scheme, in particular the establishment of ecological focus areas to safeguard and improve biodiversity. 
Pri našej práci týkajúcej sa výkonnosti ekologizačných platieb sme zistili niektoré pozitívne zmeny vo využívaní pôdy po zavedení tohto režimu, najmä vytvorenie oblastí ekologického záujmu na ochranu a zlepšenie biodiverzity.
In our sample, the agricultural area on which we found positive changes amounted to around 3.5°% of arable land. 
Poľnohospodárska plocha v našej vzorke, na ktorej sme zistili pozitívne zmeny, predstavovala približne 3,5 % ornej pôdy.
A closer look at revenue and spending areas 33 What we recommend We recommend that the Commission: ο review the approach taken by paying agencies to classify and update land categories in their LPIS and to perform the required cross-checks, in order to reduce the risk of error in the greening payment; ο provide guidance and disseminate best practices among national authorities to ensure that their checks identify links between applicants and other stakeholders involved in the supported projects. Want to know more? 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 33 Čo odporúčame Komisii odporúčame: ο preskúmať prístup platobných agentúr ku klasifikácii a aktualizácii kategórií pôdy v ich systémoch LPIS a vykonať požadované krížové kontroly s cieľom znížiť riziko chýb v ekologizačných platbách; ο poskytovať usmernenia a šíriť osvedčené postupy medzi vnútroštátnymi orgánmi s cieľom zabezpečiť, aby sa ich kontrolami zistili prepojenia medzi uchádzačmi a ostatnými zainteresovanými stranami, ktoré sú zapojené v podporovaných projektoch. Chcete sa dozvedieť viac?
Full information on our audit of EU expenditure on ‘Natural resources’ can be found in Chapter 7 of the 2016 annual report on the EU budget. 
Úplné informácie o našom audite výdavkov EÚ na „Prírodné zdroje“ sa nachádzajú v kapitole 7 výročnej správy o rozpočte EÚ za rok 2016.
A closer look at revenue and spending areas 34 Security and citizenship €2.4 billion What we audited This spending area groups various policies whose common objective is to strengthen the concept of ‘EU citizenship’ by creating an area of freedom, justice and security without internal frontiers. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 34 Bezpečnosť a občianstvo 2,4 mld. EUR Čo sme kontrolovali V tejto výdavkovej oblasti sú zlúčené rôzne politiky, ktorých spoločným cieľom je posilniť myšlienku európskeho občianstva vytvorením priestoru slobody, spravodlivosti a bezpečnosti bez vnútorných hraníc.
For 2016, the expenditure subject to audit in this area was €2.4 billion. 
V roku 2016 predstavovali výdavky, ktoré boli predmetom auditu v tejto oblasti, 2,4 mld. EUR.
This amount covered border protection, immigration and asylum policy, justice and home affairs, public health, consumer protection, culture, youth, information and dialogue with citizens. 
Táto suma sa týkala ochrany hraníc, prisťahovalectva a azylovej politiky, spravodlivosti a vnútorných vecí, verejného zdravia, ochrany spotrebiteľa, kultúry, mládeže, informovania občanov a dialógu s nimi.
It is a relatively small, but increasing part of the EU budget (approximately 1.9 % in 2016). 
Táto oblasť predstavuje pomerne malú, no rastúcu časť rozpočtu EÚ (približne 1,9 % v roku 2016).
A significant share of spending is done through twelve decentralised agencies on which we report separately in our series of specific annual reports. 
Výrazný podiel výdavkov sa realizuje prostredníctvom dvanástich decentralizovaných agentúr, o ktorých informujeme osobitne v našich špecifických ročných správach.
‘Migration and security’, which accounts for around half (53 %) of spending, is largely implemented through shared management between the Member States and the Commission. 
Výdavky na migráciu a bezpečnosť, ktoré predstavujú približne polovicu (53 %) výdavkov, sa z veľkej časti realizujú prostredníctvom zdieľaného hospodárenia medzi členskými štátmi a Komisiou.
The most important funds under this heading are: ο the Asylum, Migration and Integration Fund (AMIF) which aims to contribute to the effective management of migration flows and bring about a common EU approach to asylum and immigration; ο the Internal Security Fund (ISF), which aims to achieve a high level of security in the EU. 
Najdôležitejšie fondy v tomto okruhu sú: ο Fond pre azyl, migráciu a integráciu (AMIF), ktorého cieľom je prispievať k účinnému riadeniu migračných tokov a dosiahnuť spoločný prístup EÚ k azylu a imigrácii; ο Fond pre vnútornú bezpečnosť (ISF), ktorého cieľom je dosiahnuť vysokú úroveň bezpečnosti v EÚ.
These funds began in 2014, when they replaced the SOLID programme (‘Solidarity and Management of Migration Flows’), and will run until 2020. 
Tieto fondy začali fungovať v roku 2014, keď nahradili program SOLID („Solidarita a riadenie migračných tokov“), a budú trvať do roku 2020.
We also examined a small number of transactions under other headings of this spending area. 
Preskúmali sme i malý počet operácií v rámci iných okruhov tejto výdavkovej oblasti.
Given the small size of the sample, we are not in a position to calculate a representative error rate for ‘Security and citizenship’. 
Vzhľadom na malú veľkosť vzorky nemôžeme vypočítať reprezentatívnu chybovosť pre oblasť „Bezpečnosť a občianstvo“.
A closer look at revenue and spending areas 35 What we found The Commission and the Member States have made very slow progress with payments under shared management from AMIF and the ISF. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 35 Čo sme zistili Komisia a členské štáty veľmi pomaly pokročili s platbami v rámci zdieľaného hospodárenia z AMIF a ISF.
By the end of the 2015 financial year, no payments at all had been cleared by the Commission for 15 Member States. 
Do konca rozpočtového roka 2015 Komisia nezúčtovala žiadne platby týkajúce sa 15 členských štátov.
Less than 5 % of the available funds had been cleared in six Member States, between 5 % and 10 % in three Member States, and between 10 % and 15 % in four Member States. 
V šiestich členských štátoch bolo zúčtovaných menej ako 5 % dostupných finančných prostriedkov, od 5 % do 10 % v troch členských štátoch a od 10 % do 15 % v štyroch členských štátoch.
We also identified a number of weaknesses for SOLID, AMIF and the ISF that may delay the implementation of these funds, impair the Commission’s assessment of Member State systems, delay the correction of deficiencies in control systems and increase the risk to the eligibility, management and control of funded actions. Want to know more? 
Zistili sme tiež viaceré nedostatky týkajúce sa programov SOLID, AMIF a ISF, pre ktoré sa môže oneskoriť vykonávanie týchto fondov, oslabiť hodnotenie systémov členských štátov Komisiou, oneskoriť oprava nedostatkov v systémoch kontroly a zvýšiť riziko oprávnenosti, riadenia a kontroly financovaných opatrení. Chcete sa dozvedieť viac?
Full information on our audit of EU expenditure for ‘Security and citizenship’ can be found in Chapter 8 of the 2016 annual report on the EU budget. 
Úplné informácie o audite výdavkov EÚ na „Bezpečnosť a občianstvo“ sa nachádzajú v kapitole 8 výročnej správy o rozpočte EÚ za rok 2016.
A closer look at revenue and spending areas 36 Global Europe €8.3 billion What we audited This spending area covers expenditure in the fields of foreign policy, support for EU candidate and potential candidate countries, and development assistance and humanitarian aid provided to developing and neighbouring countries (with the exception of the European Development Funds – see pages 41 to 43). 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 36 Globálna Európa 8,3 mld. EUR Čo sme kontrolovali Táto oblasť výdavkov zahŕňa výdavky týkajúce sa vonkajších vzťahov, podpory pre kandidátske a potenciálne kandidátske krajiny na vstup do EÚ, ako aj rozvojovú a humanitárnu pomoc rozvojovým a susedným krajinám (s výnimkou Európskych rozvojových fondov – pozri strany 41 až 43).
For 2016, expenditure subject to audit in this area was €8.3 billion, with spending disbursed across more than 150 countries. 
V roku 2016 predstavovali výdavky, ktoré boli predmetom auditu v tejto oblasti, 8,3 mld. EUR a výdavky boli vyplatené vo viac ako 150 krajinách.
Spending is implemented either directly by a number of Directorates-General at the Commission (either from their headquarters in Brussels or by EU delegations in recipient countries), or indirectly by beneficiary countries or international organisations, using a broad range of cooperation instruments and delivery methods. 
Výdavky realizuje buď priamo niekoľko generálnych riaditeľstiev Komisie (zo svojho ústredia v Bruseli alebo prostredníctvom delegácií EÚ v prijímateľských krajinách), alebo ich realizujú nepriamo prijímateľské krajiny alebo medzinárodné organizácie prostredníctvom širokej škály nástrojov spolupráce a metód poskytovania pomoci.
What we found With EU contributions to the general budget of recipient countries, the Commission has considerable flexibility in deciding whether eligibility conditions have been met. 
Čo sme zistili S príspevkami EÚ do všeobecného rozpočtu prijímateľských krajín má Komisia pri rozhodovaní o tom, či boli splnené podmienky oprávnenosti, značnú voľnosť.
As a result, the risk of non-compliance with the applicable rules is low. 
V dôsledku toho je riziko nesúladu s príslušnými pravidlami nízke.
This is also the case for EU funds that are pooled with those of other international donors and not earmarked for specific items of expenditure. 
Je to tak aj v prípade finančných prostriedkov EÚ, ktoré sú spojené s príspevkami ostatných darcov a nie sú vyčlenené na konkrétne položky výdavkov.
In these cases costs that are ineligible under EU rules can often be covered by contributions of other donors. 
V týchto prípadoch možno náklady, ktoré nie sú oprávnené podľa pravidiel EÚ, často kryť z príspevkov ostatných darcov.
37 % of the estimated error is attributable to expenditure for which essential supporting documentation was not provided (see example below). 
Dôvodom 37 % odhadovanej chybovosti je skutočnosť, že k výdavkom nebola poskytnutá základná podporná dokumentácia (pozri príklad nižšie).
Other important types of error include expenditure that either has not been incurred or is ineligible. 
Medzi ďalšie významné druhy chýb patria výdavky, ktoré buď nevznikli alebo sú neoprávnené.
Estimated level of error: Yes 2.1 % (2015: 2.8 %) Example: Unavailability of supporting documents We examined expenditure accepted by the Commission for a grant awarded to a non-governmental organisation working in the field of access to sexual and reproductive health services. 
Odhadovaná chybovosť: Áno 2,1 % (2015: 2,8 %) Príklad: Nedostupné podporné dokumenty Preskúmali sme výdavky, ktoré Komisia akceptovala a ktoré sa týkali grantu udeleného mimovládnej organizácii, ktorá pôsobí v oblasti prístupu k službám týkajúcim sa sexuálneho a reprodukčného zdravia.
The beneficiary was unable to provide supporting documents to justify some of the audited costs, in particular staff salaries, insurance, national income tax, and vehicle and classroom hire. 
Príjemca nebol schopný poskytnúť podporné dokumenty na preukázanie niektorých kontrolovaných výdavkov, najmä platov zamestnancov, poistenia, vnútroštátnej dane z príjmov a prenájmu vozidiel a tried.
These costs were therefore considered ineligible. 
Tieto výdavky sa preto považovali za neoprávnené.
A closer look at revenue and spending areas 37 For a significant proportion of transactions containing quantifiable errors, the Commission had sufficient information to prevent, or to detect and correct, the errors. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 37 V prípade značného podielu operácií obsahujúcich vyčísliteľné chyby mala Komisia dostatok informácií, aby predišla chybám alebo ich odhalila a napravila.
Had the Commission made proper use of all the information at its disposal, the estimated level of error for the overall spending on ‘Global Europe’ would have been 1.4 %, i.e. below the 2 % materiality threshold. 
Ak by Komisia všetky tieto informácie, ktoré mala k dispozícii, riadne použila, odhadovaná chybovosť pre celkové výdavky v oblasti „Globálna Európa“ by bola 1,4 %, t. j. pod 2 % prahom významnosti.
Compliance reporting by DG Neighbourhood and Enlargement Negotiations (DG NEAR) As in previous years, as part of its efforts to reduce errors in payments, DG NEAR commissioned a study to assess the ‘Residual Error Rate’ (RER) in expenditure in this area. 
Správy Generálneho riaditeľstva pre európsku susedskú politiku a rokovania o rozšírení (GR NEAR) týkajúce sa dodržiavania pravidiel Podobne ako v predchádzajúcich rokoch GR NEAR v snahe znížiť chyby v platbách objednalo vypracovanie štúdie na posúdenie „miery zostatkových chýb“ (RER) vo výdavkoch v tejto oblasti.
We assessed the study’s methodology, finding it broadly fit-for-purpose and effective. 
Hodnotili sme metodiku štúdie a zistili sme, že vo všeobecnosti je vhodná na daný účel a účinná.
We did, however, notice areas for improvement, such as the need for additional guidance for auditors on how to estimate the error of individual transactions. 
Zistili sme však, že existujú oblasti, v ktorých je priestor na zlepšenie, ako je potreba dodatočných usmernení, ako majú audítori postupovať pri odhade chybovosti jednotlivých operácií.
In its annual activity report (AAR), DG NEAR estimates an amount at risk at closure taking into account the likely effect of checks in subsequent years (‘corrective capacity’). 
GR NEAR vo svojej výročnej správe o činnosti (VSČ) odhaduje sumu vystavenú riziku pri uzavretí so zreteľom na pravdepodobný účinok kontrol v nasledujúcich rokoch („nápravná schopnosť“).
We consider it likely that the corrective capacity has been overstated since, based on our examination of a sample of recovery orders, we found some undetected errors in the population used for this estimation. 
Domnievame sa, že nápravná schopnosť bola pravdepodobne nadhodnotená, keďže na základe nášho preskúmania vzorky príkazov na vymáhanie sme zistili, že v celkovom súbore použitom pre tento odhad boli nezistené chyby.
A closer look at revenue and spending areas 38 What we recommend We recommend that the Commission: ο work together with the audit authorities in pre-accession beneficiary countries to improve their competence, particularly by organising seminars, setting up networks and using the tools available, such as twinning or technical assistance; ο develop risk indices to improve the assessment based on the internal control templates, so as to better measure the impact of errors; ο properly disclose the scope of the RER study and the estimated lower and upper error limits in its next AAR; ο improve the calculation of the 2017 corrective capacity by addressing the shortcomings identified. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 38 Čo odporúčame Komisii odporúčame: ο pracovať spolu s orgánmi auditu v krajinách prijímajúcich predvstupovú pomoc na zlepšení ich schopnosti, najmä prostredníctvom organizovania seminárov, zriaďovania sietí a používania dostupných nástrojov, ako je twinning alebo technická pomoc; ο vypracovať indexy rizika na zlepšenie posudzovania na základe formulárov vnútornej kontroly, čo by umožnilo lepšie meranie dosahu chýb; ο vo svojej ďalšej VSČ náležite uviesť rozsah štúdie o RER a odhadovanú spodnú a hornú hranicu chybovosti; ο zlepšiť výpočet nápravnej schopnosti v roku 2017 riešením zistených nedostatkov.
Full information on our audit of EU expenditure for ‘Global Europe’ can be found in Chapter 9 of the 2016 annual report on the EU budget. 
Úplné informácie o audite výdavkov EÚ na „Globálnu Európu“ sa nachádzajú v kapitole 9 výročnej správy o rozpočte EÚ za rok 2016.
A closer look at revenue and spending areas 39 Administration €9.4 billion What we audited Our audit covered the administrative expenditure of the EU’s institutions and other bodies: the Parliament, the European Council and the Council of the European Union, the Commission, the European Court of Justice, the European Court of Auditors (ECA), the European Economic and Social Committee, the Committee of Regions, the European Ombudsman, the European Data Protection Supervisor and the European External Action Service (EEAS). 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 39 Administratíva 9,4 mld. EUR Čo sme kontrolovali Náš audit sa týkal administratívnych výdavkov inštitúcií a ostatných orgánov EÚ: Parlament, Európska rada a Rada Európskej únie, Komisia, Európsky súdny dvor, Európsky dvor audítorov (EDA), Európsky hospodársky a sociálny výbor, Európsky ombudsman, Európsky dozorný úradník pre ochranu údajov a Európska služba pre vonkajšiu činnosť (ESVČ).
In 2016, expenditure subject to audit of all EU institutions and other bodies was €9.4 billion. 
V roku 2016 predstavovali výdavky, ktoré boli predmetom auditu všetkých inštitúcií a iných orgánov EÚ, 9,4 mld. EUR.
Staff-related expenditure (such as salaries, pensions and allowances) accounted for about 60 % of the total. 
Výdavky na zamestnancov (mzdy, dôchodky a príspevky) predstavujú približne 60 % z celkových výdavkov.
The remainder was spent on buildings, equipment, energy, communications and information technology. 
Zvyšok tvoria výdavky na budovy, zariadenie, energiu, komunikácie a informačné technológie.
The results of our audits of the EU agencies, other decentralised bodies, and the European Schools, are reported in specific annual reports which are published separately, together with a summary of the results. 
Výsledky našich auditov agentúr a ostatných decentralizovaných orgánov EÚ a Európskych škôl sú predmetom špecifických ročných správ, ktoré sa uverejňujú samostatne spolu so zhrnutím výsledkov.
The ECA’s own financial statements are audited by an external auditor, and the audit report is published in the Official Journal of the European Union and on our website. 
Vlastné finančné výkazy Dvora audítorov kontroluje nezávislý audítor a audítorská správa sa uverejňuje v Úradnom vestníku Európskej únie a na našej webovej stránke.
What we found Our examination of systems did not reveal any significant weaknesses overall. 
Čo sme zistili Pri preskúmaní systémov sme celkovo nezistili žiadne významné nedostatky.
However, we found an area where there was scope for improvement. 
Zistili sme však, že v jednej oblasti existuje priestor na zlepšenie.
This is addressed by the following recommendation. 
Na túto oblasť poukazujeme v nasledujúcom odporúčaní.
Estimated level of error: No 0.2 % (2015: 0.6 %) 
Odhadovaná chybovosť: Nie 0,2 % (2015: 0,6 %)
A closer look at revenue and spending areas 40 What we recommend We recommend that the European Parliament: ο reviews its framework for monitoring the implementation of budget appropriations allocated to political groups. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 40 Čo odporúčame Odporúčame Európskemu parlamentu, aby: ο preskúmal svoj rámec monitorovania čerpania rozpočtových prostriedkov pridelených politickým skupinám.
It should also provide better guidance to political groups and monitor more effectively how they apply the rules for authorising and settling expenditure, and how they carry out procurement procedures. 
Mal by tiež poskytnúť lepšie usmernenia politickým skupinám a účinnejšie monitorovať, ako uplatňujú pravidlá schvaľovania a zúčtovania výdavkov, a ako uskutočňujú postupy verejného obstarávania.
Full information on our audit of EU expenditure for ‘Administration’ can be found in Chapter 10 of the 2016 annual report on the EU budget. 
Úplné informácie o našom audite výdavkov EÚ na „Administratívu“ sa nachádzajú v kapitole 10 výročnej správy o rozpočte EÚ za rok 2016.
A closer look at revenue and spending areas 41 European Development Funds €2.8 billion What we audited The European Development Funds (EDFs) provide EU assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) countries and overseas countries and territories (OCTs). 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 41 Európske rozvojové fondy 2,8 mld. EUR Čo sme kontrolovali Európske rozvojové fondy (ERF) sú nástrojom poskytovania pomoci Európskej únie na rozvojovú spoluprácu africkým, karibským a tichomorským (AKT) štátom a zámorským krajinám a územiam (ZKÚ).
EDF spending and cooperation instruments aim to overcome poverty, and to promote sustainable development and the integration of the ACP countries and OCTs in the world economy. 
Výdavky ERF a nástroje spolupráce majú za cieľ odstraňovať chudobu a podporovať udržateľný rozvoj a integráciu štátov AKT a ZKÚ do svetovej ekonomiky.
For 2016, expenditure subject to audit in this area was €2.8 billion. 
V roku 2016 predstavovali výdavky, ktoré boli predmetom auditu v tejto oblasti, 2,8 mld. EUR.
The EDFs are funded by the EU’s Member States and are implemented through either individual projects or budget support (a contribution to a country’s general or sector budget). 
ERF financujú členské štáty EÚ a vykonávajú sa buď prostredníctvom jednotlivých projektov alebo rozpočtovej podpory (príspevku do všeobecného rozpočtu alebo odvetvového rozpočtu krajiny).
EDFs are managed outside the framework of the EU budget by the European Commission and, for some aid, by the European Investment Bank. 
ERF riadi Európska komisia mimo rámca všeobecného rozpočtu EÚ a niektorú pomoc riadi Európska investičná banka.
What we found Reliability of the EDF accounts: The 2016 accounts present fairly the financial position of the EDFs, the results of their operations, their cash flow and changes in net assets. 
Čo sme zistili Spoľahlivosť účtovnej závierky ERF: Ročná účtovná závierka za rok 2016 vyjadruje verne finančnú situáciu ERF, výsledky operácií, peňažné toky a zmeny v čistých aktívach.
Estimated level of error: No Yes (2015: 3.8 %) 
Odhadovaná chybovosť: Nie Áno 3,3 % (2015: 3,8 %)
A closer look at revenue and spending areas 42 With EU contributions to the general budget of recipient countries, the Commission has considerable flexibility in deciding whether eligibility conditions have been met. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov 42 S príspevkami EÚ do všeobecného rozpočtu prijímateľských krajín má Komisia pri rozhodovaní o tom, či boli splnené podmienky oprávnenosti, značnú voľnosť.
In these cases costs that are ineligible under EU rules can often be covered by contributions of other donors. 
V týchto prípadoch možno náklady, ktoré nie sú oprávnené podľa pravidiel EÚ, pokryť z príspevkov ostatných darcov.