natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This overambitious target setting is reflected in the project fiches, which contain a mixture of ambitious ÔwiderŐ and ÔimmediateŐ objectives, 50. replace or overhaul equipment or components which are reaching the end of their useful life, e.g. the engines of the fluvial patrol boats in Romania, there is a risk that the border equipment audited will no longer be fully operational when Bulgaria and Romania accede to the EU (or even the Schengen space) and their borders form part of the EU external border. 
Toto príliš ambiciózne stanovenie cieľov sa odráža v projektových formulároch, ktoré obsahujú zmes ambicióznych „širších“ a „okamžitých“ cieľov, výstupov, zámerov, výsledkov, činností 50. nia alebo komponentov, ktorých životnosť sa končí, sú k dispozícii, napr. motory riečnych hliadkovacích člnov v Rumunsku, nastáva riziko, že kontrolované hraničné zariadenia už nebudú v čase pristúpenia Bulharska a Rumunska do EÚ (alebo dokonca do schengenského priestoru) plne funkčné a ich hranice tvoria časť vonkajších hraníc EÚ.
Risks to economic viability 51. 
Riziká týkajúce sa hospodárskej životaschopnosti 51.
In Bulgaria six buildings had undergone renovation to be used as business incubators, of which five were not yet being used as such (see paragraph 27). 
V Bulharsku sa renovovalo šesť budov, ktoré sa mali používať ako podnikateľské inkubátory, avšak päť z nich sa zatiaľ nevyužíva na tento účel (pozri odsek 27).
In Romania the two business infrastructure parks audited were not yet in operation. 
V Rumunsku neboli zatiaľ v prevádzke dva kontrolované parky pre obchodnú infraštruktúru.
While it is hard to assess the future economic viability of insufficiently advanced projects, a number of significant risks were identified. 
Hoci ťažko posúdiť budúcu hospodársku životaschopnosť projektov, ktoré dostatočne nepostupujú, identifikovalo sa niekoľko významných rizík.
The long-term success and economic viability of the Bulgarian business incubators will depend on numerous factors which at the time of the audit had not yet been addressed: performance of management teams, support and contributions from the municipalities for the maintaining of premises, rental income from tenants and income from services to SMEs, such as counselling (e.g. on credit/loan applications, legal advice). 
Dlhodobý úspech a hospodárska životaschopnosť podnikateľských inkubátorov v Bulharsku bude závisieť od mnohých faktorov, ktoré neboli v čase auditu riešené: výkonnosť riadiacich tímov, podpora a príspevky samosprávnych orgánov na udržiavanie priestorov, príjmy z prenájmu od nájomníkov a príjmy za služby poskytnuté malým a stredným podnikom, napríklad poradenstvo (napr. v oblasti žiadostí o úver/pôžičku, právne poradenstvo).
Successful operating depends on the ministries supporting fully the incuba-torsŐ management teams, which now have to perform proactively to start up. 
Úspešné fungovanie závisí od toho, či ministerstvá plne podporujú riadiace tímy inkubátorov, ktoré teraz musia pri ich rozbehnutí konať aktívne.
In Romania, industrial parks are a relatively new phenomenon and there is a lack of experience of park management. 
V Rumunsku sú priemyselné parky relatívne novým fenoménom a pri ich riadení sa prejavujú chýbajúce skúsenosti.
The National Development Plan for 2004 to 2006 expressed doubts about some of the newly emerging parks, stating that a number of the current industrial development plans were not based on a very rigorous demand analysis. 
V národnom pláne rozvoja na obdobie rokov 2004 až 2006 sa objavujú pochybnosti o niektorých novovzniknutých parkoch a uvádza sa v ňom, že niektoré zo súčasných plánov priemyselného rozvoja sa nezakladajú na dostatočne dôkladnej analýze dopytu.
(1) The risk of potential overlaps between large nationally funded investments now under way and previous Phare supported investments in the border management area was highlighted in RomaniaŐs comprehensive monitoring report for 2005. 
(1) Riziko, že sa budú práve prebiehajúce veľké investície financované z národných zdrojov potenciálne prekrývať s predchádzajúcimi investíciami v oblasti správy hraníc podporovanými z programu Phare, bolo zdôraznené v kompletnej monitorovacej správe za rok 2005.
Without ensuring that resources are made available to 
Bez uistenia, že zdroje na náhradu alebo opravu vybave-
26.7.2006 EN Official Journal of the European Union C 174/11 outputs, purposes, results, activities and a set of often invalid Ôindicators of achievementŐ (1) frequently characterised by a lack of systematic clarification. 
26.7.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 174/11 a skupinu často neúčinných „ukazovateľov úspechu“ (1), ktoré často charakterizuje nedostatok systematického objasnenia.
As a result, the project fiches could hardly be used as a meaningful management tool. 
V dôsledku toho má ťažko význam používať projektové formuláre ako nástroj riadenia.
Recommendation 2 The Commission should adopt a more realistic programming approach for Bulgaria and Romania and the new candidate countries. 
Odporúčanie 2 Komisia by mala v prípade Bulharska a Rumunska a nových kandidátskych krajín prijať realistickejší prístup pri programovaní.
This includes an improved needs assessment ensuring complementarity with other sources of investment support. 
To sa vzťahuje na zlepšenie posudzovania potrieb, aby sa zaistilo vzájomné dopĺňanie sa s ostatnými zdrojmi investičnej podpory.
A key element is to improve the project fiche, which can better fulfil its functions of directing and monitoring. 
Kľúčovým prvkom je zlepšenie projektového formulára, ktorý môže lepšie plniť funkcie riadenia a monitorovania.
External experts have already proposed that the bodies involved in the planning process should systematically set up a quality control function for the production of project documents (2). 
Externí odborníci už navrhli, aby orgány zainteresované do procesu plánovania systematicky zriaďovali útvar pre kontrolu kvality na tvorbu projektových dokumentov (2).
The technical viability of some of the assets is in doubt due to a lack of national funding. 
Technická životaschopnosť niektorých aktív je neistá v dôsledku chýbajúceho národného financovania.
With regard to the supported business parks and incubators many questions of economic viability remain to be solved. 
Čo sa týka podporovaných obchodných parkov a podnikateľských inkubátorov, je potrebné ešte doriešiť mnohé otázky týkajúce sa hospodárskej životaschopnosti.
The Commission did not sufficiently supervise the principles of sustainability and co-financing as it is laid down in the guidelines for implementation of the Phare programme. 
Dohľad Komisie nad zásadami udržateľnosti a spolufinancovania, tak ako sú stanovené v usmerneniach k implementácii programu Phare, nebol dostatočný.
Recommendation 3 The Commission should specify the resources for maintenance and the requirements for co-financing as early as the programming stage and introduce a formalised procedure for the verification of these principles. 
Odporúčanie 3 Komisia by mala špecifikovať zdroje na údržbu a požiadavky na spolufinancovanie už v štádiu programovania a zaviesť formalizovaný postup na overenie týchto zásad.
The monitoring of sustainability should include the monitoring of economic targets, e.g. in terms of job creation. 
Monitorovanie udržateľnosti by malo zahŕňať aj monitorovanie hospodárskych cieľov, napr. z hľadiska vytvárania pracovných miest.
The Commission did not give enough consideration to the added value and catalytic effect of Phare money in activities led by the international financial institutions. 
Komisia dostatočne nezvážila očakávanú pridanú hodnotu a urýchľujúce pôsobenie finančných prostriedkov z programu Phare na činnosti riadené medzinárodnými finančnými inštitúciami.
Enormous investments in the regulatory infrastructure are needed for the implementation and enforcement of the acquis communautaire. 
Na implementáciu a presadenie acquis Spoločenstva sú potrebné obrovské investície do regulačnej infraštruktúry.
Phare can only cover a part of these overall needs. 
Z Phare je možné pokryť len časť týchto potrieb.
That is why the Phare guidelines require that the investment support has to be focused on actions which would otherwise not take place and which promise a high catalytic effect. 
Preto sa v usmerneniach k programu Phare vyžaduje, aby sa investičná podpora zameriavala na opatrenia, ktoré by sa inak neuskutočnili a pri ktorých existuje veľká pravdepodobnosť urýchľujúceho účinku.
Recommendation 4 The Commission should improve its analysis of the aspect of additionality and catalytic effects, especially in projects which are led by international financial institutions or other third parties. 
Odporúčanie 4 Komisia by mala zlepšiť svoju analýzu aspektu dodatkovosti a urýchľujúcich účinkov, najmä pri projektoch, ktoré riadia medzinárodné finančné inštitúcie a iné tretie strany.
For the Court of Auditors Hubert WEBER The President (1) See indicators which are formulated like broad objectives (e.g. Ôcreation and operation of an electricity wholesale market in conformity with the electricity single market directiveŐ or Ômeeting the requirements of the EU in combating organised crime and corruptionŐ). 
Za Dvor audítorov Hubert WEBER predseda (1) Pozri ukazovatele, ktoré sú formulované ako všeobecné ciele (napr. „vytvorenie a prevádzkovanie veľkoobchodného trhu s elektrinou v súlade so smernicou o jednotnom trhu s elektrinou“ alebo „splnenie požiadaviek EÚ v oblasti boja proti organizovanému zločinu a korup-cii“).
(2) FromPre-AccessiontoAccession,InterimEvaluationofPharesupport allocated in 1999-2002 and implemented until November 2003, Consolidated Summary Report, March 2004 (published by European Commission). 
(2) Od predvstupového obdobia po pristúpenie, priebežné hodnotenie podpory z programu Phare pridelenej v období rokov 1999 – 2002 a implementovanej do novembra 2003, konsolidovaná súhrnná správa, marec 2004 (uverejnená Európskou komisiou).
C 174/12 EN Official Journal of the European Union 26.7.2006 National programmes (1) ANNEX I ALLOCATION OF PHARE MONEY TO NATIONAL PROGRAMMES Bulgaria Institution building Total 31,095 65,720 38,235 82,823 40,788 94,900 47,424 94,900 91,014 172,525 248,556 510,868 48,7 % 100 % (million euro) Total 215,020 248,890 265,500 265,500 405,300 1 400,210 100,0 % 2000 2001 2002 2003 2004 Percentage Total Investment 34,625 44,588 54,112 47,476 81,511 262,312 51,3 % Investment 146,595 120,920 147,436 168,365 223,010 806,326 57,6 % Romania Institution building 68,425 127,970 118,064 97,135 182,290 593,884 42,4 % (1) National programmes are executed over a period of years. 
C 174/12 SK Úradný vestník Európskej únie 26.7.2006 Národné programy (1) 2000 2001 2002 2003 2004 Investícia 34,625 44,588 54,112 47,476 81,511 262,312 Bulharsko Budovanie inštitúcií 31,095 38,235 40,788 47,424 91,014 248,556 48,7 % Spolu 65,720 82,823 94,900 94,900 172,525 510,868 100 % Investícia 146,595 120,920 147,436 168,365 223,010 806,326 57,6 % Rumunsko Budovanie inštitúcií 68,425 127,970 118,064 97,135 182,290 593,884 42,4 % (v mil. EUR) Spolu 215,020 248,890 265,500 265,500 405,300 1 400,210 100,0 % PRÍLOHA I PRIDELENIE FINANČNÝCH PROSTRIEDKOV Z PROGRAMU PHARE NA NÁRODNÉ PROGRAMY Spolu % 51,3% (1) Národné programy sa realizujú v období niekoľkých rokov.
For instance, the Bulgaria 2004 National Programme was agreed in September 2004, with a general deadline for the execution of projects of 30 November 2007. 
Napríklad Národný program 2004 – Bulharsko bol schválený v septembri 2004 so všeobecným konečným termínom na realizáciu projektov 30. novembra 2007.
26.7.2006 EN Official Journal of the European Union C 174/15 THE COMMISSIONŐS REPLIES SUMMARY IV. 
26.7.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 174/15 ODPOVEDE KOMISIE ZHRNUTIE IV.
Some of the investment projects audited were indeed not in place or operational at the date of the auditorsŐ missions. 
V čase konania kontrolných misií neboli niektoré z kontrolovaných investičných projektov v skutočnosti pripravené alebo funkčné.
The principal causes of the delays and shortcomings in the implementation and completion of the respective projects were indeed the lack of the necessary administrative capacity of the national authorities on the one hand and on the other hand the delay in making available the required co-financing and other national resources. 
Hlavnými príčinami oneskorenia a nedostatkov implementácie a dokončenia príslušných projektov bol na jednej strane naozaj nedostatok potrebnej administratívnej kapacity vnútroštátnych orgánov a na strane druhej oneskorenie sprístupnenia požadovaného spolufinancovania a ďalších vnútroštátnych zdrojov.
However, efforts have been made in order to develop the level of the administrative capacity to ensure effective implementation and completion of the investment projects, within the time limits set in the programming documents. 
Vynaložilo sa však úsilie na vytvorenie takej úrovne administratívnej kapacity, aby sa zabezpečila účinná implementácia a dokončenie investičných projektov v časových lehotách stanovených v programovacích dokumentoch.
Equally, continued efforts are being made in order to raise the awareness of all actors involved (national authorities, local authorities) that at the time of programming, further funds and human resources must be earmarked and made available to ensure the proper management and sustainability of the investment projects, after they are completed and put into operation. 
Rovnako pokračuje aj snaha o zvýšenie informovanosti všetkých zainteresovaných účastníkov (orgány s celoštátnou pôsobnosťou, mieste orgány) o tom, že v čase programovania musia byť vyčlenené a sprístupnené ďalšie finančné prostriedky a ľudské zdroje s cieľom zabezpečiť náležité riadenie a trvalú udržateľnosť investičných projektov po ich dokončení a realizácii.
V. The Post-Privatisation Fund indeed left a lot to be desired in terms of efficiency and effectiveness. 
V. Poprivatizačný fond zanechal po sebe naozaj mnoho nedostatkov z hľadiska účinnosti a efektívnosti.
For this reason the EC Delegation took measures to terminate the spending of Phare funds ahead of schedule. There were nevertheless positive effects with five companies surviving the turmoil of transition. 
Z tohto dôvodu prijala delegácia ES opatrenia na ukončenie vynakladania finančných prostriedkov z Phare pred termínom. Pri tom všetkom sa zaznamenali pozitívne účinky v prípade 5 spoločností, ktoré prežili zmätok spojený s prechodným obdobím.
With regard to the electricity market investment, the Phare investments have contributed to the implementation of the single electricity market Directive. 
Pokiaľ ide o investície do trhu s elektrickou energiou, investície z Phare prispeli k implementácii smernice o jednotnom trhu s elektrickou energiou.
Measures in terms of warranties and maintenance have been taken to ensure both technical viability and longevity. 
Boli prijaté opatrenia týkajúce sa záruk a údržby s cieľom zabezpečiť technickú životaschopnosť a dlhodobé trvanie.
More generally, the beneficiaries have become aware of the need to ensure by themselves the longevity of assets. 
Všeobecnejšie, príjemcovia pomoci si uvedomili potrebu zabezpečiť si dlhodobé trvanie prínosov.
Moreover, recent developments highlight a potentially favourable evolution for the business parks and incubators despite the initial difficulties faced. 
Nedávny vývoj okrem toho potvrdzuje potenciálne priaznivý rozvoj priemyselných parkov a podnikateľských inkubátorov napriek počiatočným problémom, ktorým museli čeliť.
First indent: The implementation of Phare programmes has been affected by the weakness in the administrative capacity of Romania and Bulgaria in many areas, generating delays in the implementation of some projects. 
Prvá zarážka – Implementácia programov Phare bola ovplyvnená slabou administratívnou kapacitou Rumunska a Bulharska v mnohých oblastiach, čo spôsobilo oneskorenie implementácie niektorých projektov.
Nonetheless, the Commission would like to stress that since the programming year 2000, the administrative capacity of the Bulgarian and Romanian authorities has improved, although not to the extent desired, and in the framework of the multiannual programme 2004 to 2006, specific attention has been given to this issue. 
Komisia by napriek tomu rada zdôraznila, že od programovacieho roku 2000 sa administratívna kapacita bulharských a rumunských orgánov zlepšila, hoci nie v žiaducej miere, a v rámci viacročného programu na obdobie rokov 2004 – 2006 bola tomuto problému venovaná osobitná pozornosť.
In addition, a comprehensive overview of the Phare staff dedicated to the projects by implementing agencies has been required and presented to the Joint Monitoring Committees in 2005 and taken into account in the programme 2005. 
Spoločné monitorovacie výbory okrem toho v roku 2005 vyžadovali od implementačných agentúr komplexný prehľad o pracovníkoch Phare zapojených do projektov, ktorý im bol predložený a ktorý bol zohľadnený v programe na rok 2005.
In 2006, a specific statement on administrative capacity has been required with each project fiche. 
V roku 2006 sa pri každom projektovom formulári vyžadovalo osobitné vyhlásenie o administratívnej kapacite.
Second indent: Rules and practices regarding co-financing for Phare have been enhanced in the last years. 
Druhá zarážka – Pravidlá a postupy týkajúce sa spolufinancovania Phare sa v posledných rokoch zlepšili.
Parallel co-financing has been discouraged in favour of joint co-financing and the reporting requirements for co-financing have been significantly improved as well. 
Paralelné spolufinancovanie sa obmedzilo v prospech spoločného spolufinancovania a požiadavky na predkladanie správ o spolufinancovaní sa tiež výrazne zlepšili.
Third indent: The catalytic effect of Phare money in activities led by international financial institutions has been assessed as far as possible. 
Tretia zarážka – V čo najväčšej možnej miere sa hodnotil urýchľujúci účinok finančných prostriedkov z Phare na činnosti, ktoré riadia medzinárodné finančné inštitúcie.
This also helps to avoid overlap with existing projects financed from sources other than Phare. 
Pomáha to tiež zabrániť prekrývaniu s existujúcimi projektmi financovanými z iných zdrojov ako zo zdrojov Phare.
OBSERVATIONS 19. 
PRIPOMIENKY 19.
The situations highlighted in the sampled projects give a fair view of the range of the difficulties encountered in the management of the projects. 
Okolnosti zdôraznené v skúmaných projektoch poskytujú primeraný prehľad o rozsahu problémov, ktoré sa vyskytujú pri riadení projektov.
However, in most of the cases the situation has evolved positively since the period of the audit with significant progress towards meeting project objectives in a large number of cases. 
Vo väčšine prípadov sa však situácia od vykonania auditu zmenila v pozitívnom smere, pričom sa vo veľkom počte prípadov dosiahol výrazný pokrok v plnení cieľov projektu.
As a result of the continued efforts made to eradicate errors in the software, the Final Acceptance Certificate between the Public ProsecutorŐs Office (PPO) and the contractor was signed on 23 February 2006. 
Výsledkom nepretržitého úsilia odstrániť chyby v softvéri bolo podpísanie konečného potvrdenia o prevzatí 23. februára 2006 medzi úradom štátnych žalobcov (ÚŠŽ) a dodávateľom.
The long-lasting refusal to deliver the final acceptance highlights that the beneficiary was aware of his rights and applied them vis--vis the contractor, thus ensuring that the principles of sound financial management were respected and the obligations of the contractor fulfilled. 
Dlhodobé odmietanie vydať konečné potvrdenie upozorňuje na to, že príjemca pomoci si bol vedomý svojich práv a uplatnil ich voči dodávateľovi, čím sa zabezpečilo rešpektovanie zásad riadneho finančného hospodárenia a splnenie povinností dodávateľa.
No IT strategy for the computerisation of the Public ProsecutorŐs Office (PPO) existed prior to the design of this project. 
Pred návrhom tohto projektu neexistovala žiadna IT stratégia na vybavenie úradov štátnych žalobcov (ÚŠŽ) počítačmi.
This project started with a detailed analysis of all existing IT systems and equipment available for the PPO and with the preparation of a comprehensive feasibility study. 
Tento projekt sa začal podrobnou analýzou všetkých existujúcich IT systémov a zariadení, ktoré mali ÚŠŽ k dispozícii, a prípravou komplexnej realizačnej štúdie.
After two consecutive Phare-funded projects for the introduction of IT in the PPO, all of them are now connected to the unified information filing system (UIS) system; it is however not yet fully used since the contractor has not completed part of the assignment related to the delivery of the supplies (reporting tools). 
Po dvoch po sebe idúcich projektoch financovaných z Phare zameraných na zavedenie IT do ÚŠŽ sú teraz všetky z nich spojené s jednotným systémom uchovávania informácií (UIS); systém sa však ešte úplne nevyužíva, keďže dodávateľ nedokončil časť úlohy, ktorá súvisí s dodaním doplnkov (nástroje oznamovania).
The stored work-stations have meanwhile been re-allocated to the training centre in Batak and to other PPOs. 
Medzitým sa uskladnené pracovné stanice premiestnili do školiaceho centra v Bataku a do iných ÚŠŽ.
All designated PPOs have hence received their hardware and are now connected to the Internet. 
Všetky určené ÚŠŽ takto dostali svoj hardvér a sú teraz pripojené na internet.
Both the contracting authority and the beneficiary have demonstrated due diligence in carefully testing the performance of the system delivered by the contractor. 
Zmluvný orgán aj príjemca pomoci preukázali splnenie podmienky povinnej starostlivosti (due diligence) tým, že dôkladne preskúšali výkon systému dodaného dodávateľom.
The beneficiary and the contracting authority have been actively working with the contractor to identify and to remedy the deficiencies of the IT system which provoked the delays in implementing the supply contract. 
Príjemca pomoci a zmluvný orgán aktívne spolupracovali s dodávateľom, aby zistili a napravili nedostatky IT systému, ktoré spôsobili oneskorenie plnenia dodávateľskej zmluvy.
C 174/16 EN Official Journal of the European Union 26.7.2006 25. 
C 174/16 SK Úradný vestník Európskej únie 26.7.2006 25.
This investment project aiming at establishing a functioning countrywide application of the case document management system (CDMS) had indeed not been fully completed at the time of the CourtŐs visit: the IT equipment was in place, installed in all the delivery locations, but not functional everywhere. 
Tento investičný projekt zameraný na zavedenie fungujúceho celoštátneho používania systému riadenia prípadov a dokumentov (CDMS) nebol v skutočnosti v čase návštevy Dvora audítorov úplne dokončený: IT zariadenie bolo pripravené, nainštalované na všetkých miestach určenia, ale nie všade fungovalo.
The Commission has been aware of the situation for over two years and has been working with the Romanian authorities to resolve the issue of co-financing. 
Komisia vie o tejto situácii už dva roky a spolupracuje s rumunskými orgánmi s cieľom vyriešiť otázku spolufinancovania.
Under the new political leadership, the Ministry of Justice, in June 2005, managed to obtain Government approval for two financial leases totalling 22 million euro to cover the co-financing obligation (one of 12 million euro for the Ministry of Justice and the other of 10 million euro for the Ministry of Public Finance). 
Pod novým politickým vedením sa ministerstvu spravodlivosti v júni 2005 podarilo získať súhlas vlády s dvoma finančnými náj-mami v celkovej výške 22 miliónov EUR na splnenie záväzku spolufinancovania (jeden vo výške 12 miliónov EUR pre ministerstvo spravodlivosti a druhý vo výške 10 miliónov EUR pre ministerstvo verejných financií).