natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Risk based monitoring of projects and beneficiaries is crucial not only to verify that beneficiaries have complied with the rules but also to ensure successful completion of a project. 
Monitorovanie projektov a príjemcov na základe rizika je zásadne dôležité nielen na overenie, či príjemcovia dodržali pravidlá, ale aj na zabezpečenie úspešného dokončenia projektu.
New entrants, SMEs and non-member country beneficiaries often require closer monitoring. 
Noví účastníci, MSP a príjemcovia z nečlenských krajín si často vyžadujú podrobnejšie monitorovanie.
However, implementing bodies do not systematically apply the guidance since it is presented as simply illustrating good practice. 
Vzhľadom na to, že sa toto usmernenie prezentuje ako názorný príklad osvedčeného postupu, implementačné orgány ho systematicky neuplatňujú.
Erasmus+: an adequate control strategy but further efforts needed to improve grant management at the EACEA 5.20. 
Erasmus+: primeraná stratégia kontroly, ale je potrebné ďalšie úsilie na zlepšenie riadenia grantov v EACEA 5.20.
In 2017, the IAS followed-up the observations from its audit on the effectiveness and efficiency of the Erasmus+ control strategy in the EACEA. 
V roku 2017 IAS následne kontroloval pripomienky zo svojho auditu týkajúceho sa účinnosti a efektívnosti stratégie kontroly programu Erasmus+ v EACEA.
The audit concluded that the EACEA had implemented an effective internal control system providing reasonable assurance. 
Z auditu vyplynulo, že EACEA zaviedla účinný systém vnútornej kontroly, ktorý poskytuje primerané uistenie.
The follow-up concluded that all previously outstanding recommendations had been satisfactorily implemented. 
V rámci následnej kontroly sa dospelo k záveru, že všetky predtým nevyriešené odporúčania boli uspokojivo vykonané.
In 2017 the IAS also audited the effectiveness of the EACEA’s internal control systems of Erasmus+ as regards the grant management phase. 
V roku 2017 IAS tiež vykonal audit účinnosti systémov vnútornej kontroly EACEA v rámci programu Erasmus+ vo fáze riadenia grantov.
The IAS acknowledged the efforts that the EACEA had made to perform a timely selection of grant proposals. 
IAS uznal úsilie EACEA v súvislosti s včasným výberom návrhov grantov.
It concluded however, that serious shortcomings still hampered the design and implementation of the procedures in the first phase of the Erasmus+ grant management process, in particular the evaluation of proposals, which is a key management issue for the Agency. 
Dospel však k záveru, že závažné nedostatky stále obmedzujú návrh a vykonávanie postupov v prvej fáze procesu riadenia grantov v rámci programu Erasmus+, obzvlášť hodnotenie návrhov, ktoré je hlavným problémom riadenia v tejto agentúre.
For the year 2017, the IAS concluded that the internal control systems were overall not effective concerning the process for evaluating grant applications. 
Za rok 2017 IAS dospel k záveru, že systémy vnútornej kontroly boli celkovo neúčinné, pokiaľ ide o proces hodnotenia žiadostí o grant.
We note that the EACEA rapidly undertook actions to improve the design and implementation of its control system to ensure appropriate project selection and award. 
Poznamenávame, že EACEA urýchlene prijala opatrenia na zlepšenie návrhu a vykonávania svojho systému kontroly, aby zabezpečila náležitý výber a udelenie projektov.
Actual implementation of the changes to the design of the internal control systems has started. 
Skutočné vykonávanie zmien koncepcie systémov vnútornej kontroly začalo.
The effectiveness of the implemented action will be assessed at a later stage. of the European Union C 357/191 THE COMMISSION’S REPLIES 5.19. The Commission is following up the eight recommendations and their implementation is foreseen by end of 2018. 
Účinnosť vykonaných opatrení sa bude posudzovať neskôr. ODPOVEDE KOMISIE 5.19. Komisia prijíma následné opatrenia v súvislosti s ôsmimi odporúčaniami, pričom vykonanie týchto odporúčaní sa plánuje do konca roka 2018.
The Internal Audit Service is an important part of the Commission's overall control system and provides assurance to the institution about the operation of its internal systems. 
Útvar pre vnútorný audit je dôležitou časťou celkového kontrolného systému Komisie, ktorý Komisii poskytuje istotu, pokiaľ ide o fungovanie jej vnútorných systémov.
It has a multiannual risk-based audit plan. 
Má viacročný plán auditu založený na miere rizika.
The Commission (IAS) has identified the issues described by the ECA, and the EACEA accepted the IAS' audit recommendations, and has implemented them from the first call for proposals 2018. 
Komisia (IAS) identifikovala problémy opísané Dvorom audítorov a EACEA prijala odporúčania auditu IAS a vykonala ich počnúc prvou výzvou na predkladanie návrhov na rok 2018.
Moreover, the EACEA also decided to apply similar measures stemming from the recommendations made by the IAS to other delegated programmes in its portfolio. 
Okrem toho sa EACEA rozhodla uplatniť opatrenia podobné tým, ktoré vyplynuli z odporúčaní IAS, aj na iné delegované programy vo svojom portfóliu.
At the beginning of 2018 the IAS performed a first follow up audit and concluded that the design of the revised procedures and the accompanying guidelines and instructions are adequate and in line with the Financial Regulation. 
Na začiatku roku 2018 IAS vykonal prvý následný audit a dospel k záveru, že koncepcia revidovaných postupov a sprievodných usmernení a pokynov je primeraná a v súlade s nariadením o rozpočtových pravidlách.
The EACEA put in place a number of actions to strengthen the evaluation of applications and the award of grants, which will be implemented in the course of 2018. 
EACEA prijala viacero opatrení na posilnenie hodnotenia žiadostí a udeľovania grantov, ktoré sa vykonajú v priebehu roka 2018.
EN C 357/192 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS Annual activity reports give a fair assessment of financial management with an improved approach for calculating amounts at risk 5.23. 
SK C 357/192 Úradný vestník Európskej únie 4.10.2018 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Výročné správy o činnosti poskytujú verný obraz o finančnom hospodárení so zlepšeným prístupom k výpočtu súm vystavených riziku 5.23.
The annual activity reports we examined (14) gave a fair assessment of the DGs’ and agencies’ financial management in relation to the regularity of underlying transactions. 
Výročné správy o činnosti, ktoré sme preskúmali (14), poskytujú verný obraz o finančnom hospodárení GR a agentúr z hľadiska riadnosti príslušných operácií.
Overall the information provided corroborated our findings and conclusions. 
Poskytnuté informácie celkovo potvrdzujú naše zistenia a závery.
As in previous years, the reports of all DGs implementing research and innovation spending include a reservation for payments in reimbursement of cost claims under FP7 because the residual error rate is above 2 % (15). 
Ako v predchádzajúcich rokoch správy všetkých GR, ktoré realizujú výdavky v oblasti výskumu a inovácií, obsahujú výhradu k platbám na úhradu žiadostí o preplatenie nákladov v rámci 7. RP, pretože zvyšková chybovosť je vyššia než 2 % (15).
This year, the Commission published its first estimated Horizon 2020 error rates. 
Tento rok Komisia uverejnila svoju prvú odhadovanú chybovosť v programe Horizont 2020.
Based on its own audits the Commission reported an expected representative error rate of 2,8% and a residual error rate of 2,2 % (16). 
Na základe svojich vlastných auditov Komisia vykázala predpokladanú reprezentatívnu chybovosť 2,8 % a zvyškovú chybovosť 2,2 % (16).
We noted that the Commission had further harmonised its approach for determining the estimated amounts at risk within the Commission services implementing research and innovation programmes. 
Zaznamenali sme, že Komisia ešte viac zharmonizovala svoj prístup k určovaniu odhadu súm vystavených riziku v rámci útvarov Komisie realizujúcich programy v oblasti výskumu a inovácií.
Review of the regularity information provided by the auditee 5.26. 
Preskúmanie riadnosti informácií poskytnutých kontrolovaným subjektom 5.26.
For research and innovation, we reviewed the Commission’s sampling and audit methodology underlying the legality and regularity information in the annual activity reports. 
V oblasti výskumu a inovácií sme preskúmali výber vzoriek Komisiou a audítorskú metodiku týkajúcu sa zákonnosti a riadnosti informácií vo výročných správach o činnosti.
We also reviewed audit files held at the Commission and at one of the private audit firms conducting audits for the Commission on FP7. 
Taktiež sme preskúmali audítorské spisy, ktoré vedie Komisia a v jednej súkromnej audítorskej spoločnosti, ktorá vykonáva audity 7. RP v mene Komisie.
(14) Directorate General for Research and Innovation (DG RTD), Directorate General Education, Youth, Sport and Culture (DG EAC), the Education and Culture Executive Agency (EACEA) and the Research Executive Agency (REA). 
(14) Generálne riaditeľstvo pre výskum a inovácie (GR RTD), Generálne riaditeľstvo pre vzdelávanie, mládež, šport a kultúru (GR EAC), Výkonná agentúra pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru (EACEA) a Výkonná agentúra pre výskum (REA).
(15) The Commission reports a multi-annual representative error rate for FP7 expenditure of 4,95 %. 
(15) Komisia vykazuje viacročnú reprezentatívnu chybovosť vo výdavkoch 7. RP na úrovni 4,95 %.
It reports residual error rates only at the level of each DG involved which vary between 2,79 % and 3,55 %. 
Zvyškovú chybovosť vykazuje len na úrovni jednotlivých zapojených GR, ktorá sa pohybuje od 2,79 % do 3,55 %.
(16) These are multi-annual rates covering expenditure prior to October 2016 (i.e. prior to the period covered by our audit). 
(16) Ide o viacročné miery, ktoré sa týkajú výdavkov spred októbra 2016 (t. j. pred obdobím, ktorého sa týkal náš audit).
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/193 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.27. 
SK 4.10.2018 Úradný vestník Európskej únie C 357/193 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 5.27.
In relation to FP7, the audit programmes and the documentation retention rules were not harmonised, and in 2017 the Commission discontinued performing randomly selected ex post audits for projects under FP7. 
RP programy auditov a pravidlá uchovávania dokumentácie neboli harmonizované a v roku 2017 Komisia nepokračovala vo výkone náhodne vybraných následných auditov projektov 7.
For Horizon 2020, the Commission has put in place adequate procedures and a control strategy based on harmonised audit programmes. 
Pre program Horizont 2020 Komisia zaviedla primerané postupy a stratégiu kontroly založenú na zharmonizova-nom programe auditov.
However, our work to date does not allow us to conclude on the quality of the related ex post audits, as the documentation available in the audit files was insufficient to allow for a full review. 
Práca, ktorú sme doteraz vykonali, nám však neumožňuje dospieť k záveru o kvalite príslušných následných auditov, pretože dokumentácia v audítorských spisoch nebola dostatočná pre úplné preskúmanie.
Our assessment has not yet covered the private audit firms conducting audits on behalf of the Commission. 
Zatiaľ sme neposúdili súkromné audítorské spoločnosti, ktoré vykonávajú audity v mene Komisie.
As a result, in 2018 we will implement a further cycle of reviews, including the re-performance of Commission audits. 
V dôsledku toho v roku 2018 vykonáme ďalší cyklus preskúmaní, vrátane opätovného vykonania auditov Komisie.
For Erasmus+ we assessed the overall Commission’s and national agencies’ ex post audit strategy and methodology. 
Za program Erasmus+ sme posúdili všeobecnú stratégiu a metodiku následných auditov Komisie a vnútroštátnych agentúr.
Our review covered three countries and their national agencies: the Czech Republic, France (Agence Erasmus+ France) and Italy (Agenzia Nazionale Erasmus+) (17). 
Naše preskúmanie sa týkalo troch krajín a ich vnútroštátnych agentúr: Českej republiky, vo Francúzska (Agence Erasmus+ France) a Talianska (Agenzia Nazionale Erasmus+) (17).
We also examined national authorities’ monitoring and supervision and the independent audit body’s audits. 
Taktiež sme preskúmali monitorovanie a dohľad vykonávaný vnútroštátnymi orgánmi a audity nezávislého orgánu auditu.
Concerning the part of the programme managed by the EACEA we reviewed the ex-post audits for the Erasmus+ programme, two of which were performed directly by the Commission and eight outsourced to the private audit firm conducting audits on behalf of the Commission. 
Pokiaľ ide o časť programu, ktorú riadi EACEA, preskúmali sme následné audity programu Erasmus+, pričom dva z nich vykonala priamo Komisia, a osem bolo zadaných externe súkromnej audítorskej spoločnosti v mene Komisie.
We found that the three national agencies and authorities implementing Erasmus+ had put adequate supervisory and control systems in place. 
Zistili sme, že tri vnútroštátne agentúry a orgány vykonávajúce program Erasmus+ zaviedli primerané systémy dohľadu a kontroly.
Moreover, the national authorities monitored and supervised the national agencies adequately. 
Okrem toho, vnútroštátne orgány monitorovali a dohliadali nad vnútroštátnymi agentúrami primerane.
However, the national authorities did not adequately supervise the independent audit bodies they had selected. 
Vnútroštátne orgány však nevykonávali primeraný dohľad nad nezávislými orgánmi auditu, ktoré vybrali.
Weaknesses were identified in the depth and documentation of the checks performed by two of the three independent audit bodies. 
Nedostatky sa zistili v súvislosti s hĺbkou a dokumentovaním kontrol vykonaných dvomi z troch nezávislých orgánov auditu.
As regards the EACEA, we found that the audits performed directly by the Commission were satisfactory. 
Pokiaľ ide o EACEA, zistili sme, že audity, ktoré vykonala priamo Komisia, boli uspokojivé.
Following our review of the audit files held at the private audit firm conducting audits on behalf the Commission, we found weaknesses in documentation, sampling consistency and reporting, as well as in some audit procedures. 
Pri preskúmaní audítorských spisov držaných súkromnou audítorskou spoločnosťou, ktorá vykonáva audity v mene Komisie, sme zistili nedostatky v dokumentácii, konzistentnosti výberu vzoriek a výkazníctve, ako aj v niektorých audítorských postupoch.
THE COMMISSION’S REPLIES 5.30. 
ODPOVEDE KOMISIE 5.30.
The Commission notes that the audits sampled belong to the first audits performed by the external contractor after the launch of the new audit framework contract. 
Komisia poznamenáva, že audity zaradené do vzorky patria k prvým auditom, ktoré vykonal externý dodávateľ po začatí novej rámcovej zmluvy o audite.
The ECA's observations have been addressed in the meantime under the EACEA's quality control strategy established since the start of the current framework contract for audit. 
Pripomienky Dvora audítorov boli medzitým riešené v rámci stratégie kontroly kvality EACEA, ktorá bola zavedená od začiatku súčasnej rámcovej zmluvy o audite.
They are similar to what EACEA had identified. 
Sú podobné tým, ktoré identifikovala EACEA.
The Commission takes note of the ECA's finding regarding the independent audit bodies (IABs) and will update its instructions to national authorities regarding the quality of checks by the IABs accordingly. 
Komisia berie na vedomie zistenia Dvora audítorov týkajúce sa nezávislých orgánov auditu a v súlade s tým aktualizuje svoje pokyny pre vnútroštátne orgány, pokiaľ ide o kvalitu kontrol vykonávaných týmito nezávislými orgánmi.
(17) There are more than 50 national agencies involved in implementing Erasmus+. 
(17) Je viac než 50 vnútroštátnych agentúr zapojených do vykonávania programu Erasmus+.
Our selection was geared to have a mix of smaller and bigger agencies covering EU-15 and new Member States. 
Náš výber bol zameraný na to, aby sa dosiahol mix menších a väčších agentúr v EÚ-15 a nových členských štátoch.
EN C 357/194 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS Conclusion 5.31. 
SK C 357/194 Úradný vestník Európskej únie 4.10.2018 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ZÁVER A ODPORÚČANIA Záver 5.31.
The overall audit evidence indicates that the level of error in spending on ‘Competitiveness for growth and jobs’ was material. 
Celkovo z audítorských dôkazov vyplýva, že výdavky na „Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť“ sú ovplyvnené významnou chybovosťou.
For this MFF sub-heading, our testing of transactions produced an estimated overall level of error of 4,2% (see Annex 5.1). 
V prípade tohto podokruhu VFR z testovania operácií vyplýva, že odhadovaná celková chybovosť je 4,2% (pozri prílohu 5.1).
Recommendations 5.33. 
Odporúčania 5.33.
Annex 5.3 shows the findings of our follow-up review of the three recommendations we made in our 2014 annual report. 
V prílohe 5.3 sú uvedené zistenia z kontroly prijatia opatrení na základe troch odporúčaní uvedených v našej výročnej správe za rok 2014.
The Commission had implemented two of these recommendations in most respects while one had been implemented in some respects. 
Komisia vykonala dve z týchto odporúčaní vo väčšine ohľadov, zatiaľ čo jedno bolo vykonané v niektorých ohľadoch.
Based on this review and our findings and conclusions for 2017, we recommend that the Commission, by the end of year 2018: — Recommendation 1: as regards Horizon 2020, further The Commission accepts the recommendation. clarify the rules on personnel costs, review the personnel costs methodology, and complete the list of issues in certain countries. 
Na základe tohto preskúmania a našich zistení a záverov za rok 2017 Komisii odporúčame do konca roka 2018: — Odporúčanie 1: pokiaľ ide o program Horizont 2020, viac objasniť pravidlá týkajúce sa nákladov na zamestnancov, zrevidovať metodiku výpočtu nákladov na zamestnancov a doplniť zoznam záležitostí v niektorých krajinách. — Odporúčanie 2: pokiaľ ide o NPE, zlepšiť povedomie príjemcov o pravidlách oprávnenosti najmä jasným vymedzením rozdielu medzi plnením zákazky a zadaním zákazky subdodávateľovi. — Odporúčanie 3: bezodkladne riešiť nedostatky, ktoré zistil IAS: — pri riadení grantov v rámci programu Erasmus+ zo strany EACEA, — pri monitorovaní projektov v oblasti výskumu a inovácií.
The Commission will consider how it can clarify the guidelines (Annotated Model Grant Agreement) in the light of audit findings and will continue updating the list of issues in certain countries. — Recommendation 2: as regards the CEF, improve the level The Commission accepts the recommendation. of awareness among beneficiaries of the eligibility rules, in particular by drawing a clear distinction between an implementation contract and subcontract. 
ODPOVEDE KOMISIE Komisia prijíma toto odporúčanie. Komisia zváži, ako môže na základe zistení auditu usmernenia lepšie objasniť (anotovaný vzor dohody o grante) a bude pokračovať v aktualizácii zoznamu záležitostí v určitých krajinách.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/195 THE COURT’S OBSERVATIONS PART 2 — PERFORMANCE ISSUES IN RESEARCH AND INNOVATION 5.35. 
SK 4.10.2018 Úradný vestník Európskej únie C 357/195 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ČASŤ 2 – OTÁZKY VÝKONNOSTI V OBLASTI VÝSKUMU A INOVÁCIÍ 5.35.
We assessed the Commission’s reporting on the performance of 59 of the sampled research and innovation projects(18). 
Posúdili sme výkazníctvo Komisie týkajúce sa výkonnosti 59 projektov zo vzorky projektov v oblasti výskumu a inovácií(18).
Twenty-three of these projects had already been completed. 
Dvadsaťtri projektov už bolo dokončených.
We did not directly assess the quality of the research undertaken or the projects’ impact in terms of achieving the policy objective of improving research and innovation. 
Nehodnotili sme priamo kvalitu uskutočneného výskumu ani dosah projektov z hľadiska plnenia cieľa politiky, ktorým bolo zlepšenie výskumu a inovácií.
For each project, we reviewed the assessment report, which the Commission Project Officer completes as part of the checks before reimbursement of the declared costs. 
Pri každom projekte sme preverili hodnotiacu správu, ktorú vypracúva projektový úradník Komisie v rámci kontrol pred úhradou vykázaných nákladov.
We noted the Project Officers’ conclusion on whether: — reported progress on outputs and results was in line with the objectives set out in the grant agreement; — costs charged to the project were reasonable in view of the reported progress; — the project’s outputs and results of the project had been disseminated in accordance with the requirements of the grant agreement. 
Zaznamenali sme záver projektových úradníkov o tom, či: — preukázaný pokrok v dosahovaní výstupov a výsledkov bol v súlade s cieľmi stanovenými v dohode o grante, — náklady vyúčtované v rámci projektu boli primerané vo vzťahu k vykázanému pokroku, — výstupy a výsledky projektu boli šírené v súlade s požiadavkami dohody o grante.
Most projects achieved their expected outputs and results 5.37. 
Väčšina projektov dosiahla svoje očakávané výstupy a výsledky 5.37.
According to the Commission’s reports, most projects had achieved their expected output and results. 
Podľa správ Komisie väčšina projektov dosiahla očakávané výstupy a výsledky.
However, the Commission’s reports also revealed that several projects had been affected by issues that detracted from their performance: — in seven cases, reported progress was only partly in line with the objectives agreed with the Commission; — in six cases, the Commission considered that the reported costs were not reasonable in view of the progress achieved; — in two cases, the project outputs and results had only been partly disseminated. 
Zo správ Komisie však tiež vyplynulo, že niekoľko projektov bolo ovplyvnených záležitosťami, ktoré bránili ich výkonnosti: — v siedmich prípadoch bol vykázaný pokrok len čiastočne v súlade s cieľmi dohodnutými s Komisiou, — v šiestich prípadoch sa Komisia domnievala, že vykázané výdavky neboli primerané vo vzťahu k dosiahnutému pokroku, — v dvoch prípadoch boli výstupy a výsledky projektu len čiastočne šírené.
In one case, no dissemination activities had taken place. 
V jednom prípade neboli šírené vôbec.
THE COMMISSION’S REPLIES 5.37. 
ODPOVEDE KOMISIE 5.37.
Research and Innovation projects are, by definition, risky and uncertain. 
Projekty v oblasti výskumu a inovácií sú vo svojej podstate riskantné a neisté.
It is not possible to guarantee in advance that scientific and technological objectives can be achieved. 
Nie je možné vopred zaručiť, že sa podarí dosiahnuť dané vedecké a technologické ciele.
This is why there is a project monitoring process, which aims to identify where projects are not fully successful, and to take appropriate action to resolve the problem. 
Preto existuje proces monitorovania projektu, ktorého cieľom je identifikovať, v ktorých prípadoch projekty nie sú úplne úspešné, a prijať primerané opatrenia na riešenie tohto problému.
(18) We assessed performance of collaborative projects involving multiple participants and excluded transactions such as mobility payments to individual researchers. 
(18) Hodnotili sme vykonávanie projektov realizovaných v spolupráci, na ktorých sa podieľali mnohí účastníci a vylúčili sme operácie, ako sú platby jednotlivým výskumným pracovníkom v rámci mobility.
EN C 357/196 Official Journal of the European Union 4.10.2018 ANNEX 5.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’ SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2017 2016 130 150 4,2 % 4,1 % 6,2 % 2,2 % 
SK C 357/196 Úradný vestník Európskej únie 4.10.2018 PRÍLOHA 5.1 VÝSLEDKY TESTOVANIA OPERÁCIÍ V OBLASTI „KONKURENCIESCHOPNOSŤ PRE RAST A ZAMESTNANOSŤ“ VEĽKOSŤ A ŠTRUKTÚRA VZORKY Celkový počet operácií ODHADOVANÝ DOSAH VYČÍSLITEĽNÝCH CHÝB Odhadovaná chybovosť Horná hranica chybovosti (UEL) Spodná hranica chybovosti (LEL) 2017 2016 130 150 4,2 % 4,1 % 6,2 % 2,2 %