natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In January 2011, the Constitution was amended: the presidential voting procedure was reduced to a single round, leaving the opposition little chance of emerging victorious. 
V januári 2011 bol prijatý dodatok k ústave: postup voľby prezidenta bol skrátený na jedno kolo, čím sa opozícii obmedzila šanca na víťazstvo.
The international community was slow to react, arguing that this was an issue of national sovereignty. 
Medzinárodné spoločenstvo reagovalo pomaly a argumentovalo tým, že ide o záležitosť národnej suverenity.
As far as the Commission and the EU Member States are concerned, this is not a valid reason: the Cotonou Agreement does provide them with the possibility to engage in political dialogue and a consultation procedure if they consider that the partner country fails to fulfil an obligation stemming from respect for human rights, democratic principles and the rule of law29. 
Pre Komisiu a členské štáty to však nie je dostatočný dôvod: dohoda z Cotonou im dáva možnosť zapojiť sa do politického dialógu a konzultačného procesu, ak sa domnievajú, že partnerská krajina si neplní záväzok vyplývajúci z dodržiavania ľudských práv, zásad demokracie a právneho štátu29.
The credibility gap that characterised the 2011 electoral process and the lack of democratic legitimacy of the electoral results are acknowledged by a very large part of the Congolese people and the international com-munity30. 
Veľmi veľká časť Konžanov a medzinárodného spoločenstva uznáva nedostatok dôveryhodnosti, ktorý charakterizoval proces volieb v roku 2011, a chýbajúcu demokratickú legitímnosť volebných výsledkov30.
The support provided by the international community, including the Commission, risks being perceived as contributing to regime entrenchment to the detriment of the population. 
Existuje riziko, že podpora poskytovaná medzinárodným spoločenstvom vrátane Komisie bude vnímaná ako prispievanie k upevneniu režimu na úkor obyvateľov.
27 Final report from the EU Electoral Observation Mission to the DRC covering the 2006 presidential, legislative and provincial elections. 
27 Záverečná správa pozorovateľskej misie EÚ pri voľbách v KDR, ktorá sledovala prezidentské, parlamentné a provinčné voľby.
Report dated 23.2.2007. 
Správa z 23. februára 2007.
28 The presidential term that was officially supposed to end on 6 December 2011 was not extended to accommodate the serious delays in setting up the CENI (March 2011) and promulgating the electoral law (August 2011). 
28 Funkčné obdobie prezidenta, ktoré sa oficiálne malo skončiť 6. decembra 2011, nebolo predĺžené, aby sa zohľadnili značné oneskorenia zostavovania CENI (marec 2011) a vstupu volebného zákona do platnosti (august 2011).
29 Articles 8, 9 and 96. 
29 Články 8, 9 a 96.
30 Final report from the EU Electoral Observation Mission to the DRC covering the 2011 presidential and legislative elections. 20 Special Report No 9/2013 – EU support for governance in the Democratic Republic of the Congo 
30 Záverečná správa pozorovateľskej misie EÚ pri voľbách v KDR, ktorá sledovala prezidentské a parlamentné voľby v roku 2011. 20 Osobitná správa č. 9/2013 – Podpora EÚ na správu vecí verejných v Konžskej demokratickej republike
21 SUPPORT FOR THE JUDICIARY 43. 
21 PODPORA SÚDNICTVA 43.
The establishment of the rule of law is a fundamental part of stabilising and rebuilding the DRC. 
Vybudovanie právneho štátu je nevyhnutnou súčasťou stabilizácie a obnovy KDR.
The country’s history of fragility and conflict has led to the breakdown of state institutions, which, if these are not rebuilt with new strong structures promoting the rule of law, could lead to further political problems and violence. 
História nestability a konfliktu v krajine spôsobila kolaps štátnych inštitúcií, ktoré, ak sa neobnovia na nové, silné štruktúry presadzujúce právny štát, by mohli viesť k ďalším politickým problémom a násiliu.
The EU has addressed these concerns by providing support targeting the eastern DRC, as well as supporting the long-term restructuring of central judicial bodies. 
EÚ riešila tieto obavy poskytnutím podpory zameranej na východnú časť KDR, ako aj podporou dlhodobej obnovy ústredných justičných orgánov.
The Court examined two programmes: (a) the ‘Programme d’Appui à la Restauration de la Justice à l’Est de la République Démocratique du Congo’ (REJUSCO), launched in 2006, a multi-donor funded programme31 to which the EU contributed 7,9 million euro from the 9th EDF; (b) the justice component of the ‘Programme d’Appui à la Gouvernance’ (PAG), with funding of 9 million euro from the 9th EDF in January 2007. 
Dvor audítorov preskúmal dva programy: a) program podpory obnovy súdnictva vo východnej časti KDR (Programme d’Appui à la Restauration de la Justice à l’Est de la République Démocratique du Congo – REJUSCO) spustený v roku 2006, program financovaný viacerými darcami31, na ktorý EÚ prispela z 9. ERF sumou 7,9 mil. EUR; b) zložku súdnictva v programe podpory správy (Programme d’Appui à la Gouvernance – PAG), ktorá v januári 2007 získala z 9.
The REJUSCO programme aimed to contribute to: (i) capacity-building for the judiciary in North and South Kivu; (ii) improving the functioning of justice so as to guarantee fair and equitable trials; and (iii) increasing the confidence of the population of these eastern provinces in their judiciary by monitoring trials and prisons and helping to raise the public’s awareness of their rights and obligations, notably with regard to gender-based violence. 
Cieľom programu REJUSCO bolo prispieť k i) budovaniu kapacít súdnictva v Severnom a Južnom Kivu; ii) zlepšeniu fungovania súdnictva, aby sa zaručili spravodlivé a nestranné súdne procesy; a iii) zvýšeniu dôvery obyvateľov východných provincií v súdnictvo prostredníctvom monitorovania súdnych procesov a väzení a pomoci pri zvyšovaní povedomia obyvateľov o ich právach a povinnostiach, najmä v súvislosti s násilím na ženách.
While relevant, these ambitious objectives were only partially met, mainly due to the programme’s complexity, the multiplicity of procedures, the difficult environment and poor dialogue between partners and the government. 
Hoci boli tieto ambiciózne ciele relevantné, dosiahli sa len čiastočne, hlavne z dôvodu komplexnosti programu, množstva postupov, zložitých podmienok a slabého dialógu medzi partnermi a vládou.
As a consequence, the programme was stopped earlier than originally planned and the Commission’s contribution reduced. 
V dôsledku toho bol program ukončený skôr, ako sa pôvodne plánovalo, a Komisia znížila výšku svojho príspevku.
Although the quality of some outputs, notably buildings, was poor, the programme did contribute to improving the law courts’ functional capabilities. 
Hoci kvalita niektorých výstupov, hlavne budov, bola nedostatočná, program prispel k zlepšeniu funkčných kapacít súdov.
However, prison conditions are still deplorable, and much remains to be done to improve the population’s access to and confidence in the judiciary. 
Podmienky vo väzeniach sú však stále odsúdeniahodné a ešte je potrebné vykonať množstvo práce, aby sa zlepšil prístup obyvateľov k spravodlivosti a zvýšila ich dôvera v súdnictvo.
The unrest in Goma (M23 Movement) caused upheaval in the region which may have further undermined the work that has been done using EU aid (see paragraph 12). 
Protesty v Gome (Hnutie 23. marca (M23)) spôsobili nepokoje v regióne, čo mohlo ešte viac ohroziť prácu, ktorá sa vykonala vďaka pomoci EÚ (pozri bod 12).
31 Co-financed by Belgium (3,7 million euro), the Netherlands (1,1 million euro) and the United Kingdom (2,9 million euro). 
31 Program spolufinancovalo Belgicko (3,7 mil. EUR), Holandsko (1,1 mil. EUR) a Spojené kráľovstvo (2,9 mil. EUR).
Sweden joined at a later stage with specific support for activities targeting gender-based violence. Special Report No 9/2013 – EU support for governance in the Democratic Republic of the Congo 
Švédsko sa pripojilo v neskoršej fáze so špecifickou podporou na činnosti zamerané na boj proti násiliu na ženách. Osobitná správa č. 9/2013 – Podpora EÚ na správu vecí verejných v Konžskej demokratickej republike
The justice component of the PAG aims to support judicial reform by: (i) strengthening the capacity of the Ministère de la Justice et des Droits Humains (MJDH)32, the Comité Mixte de la Justice (CMJ) and the Conseil Supérieur de la Magistrature (CSM)33; (ii) improving the functioning of the judiciary in Kinshasa Province; and (iii) setting up a long-term policy strategy. 
Cieľom zložky súdnictva v rámci PAG je podporiť reformu súdnictva i) posilnením kapacity ministerstva spravodlivosti a ľudských práv32, zmiešaného výboru pre spravodlivosť (CMJ) a najvyššej súdnej rady33 ; ii) zlepšením fungovania súdnictva v provincii Kinshasa; a iii) vypracovaním dlhodobej politickej stratégie.
The programme was still ongoing at the time of the Court’s visit. 
V čase konania auditu Dvora audítorov tento program stále prebiehal.
Difficulties in recruiting the technical assistance team delayed the implementation of activities by 2 years. 
Ťažkosti pri zamestnávaní tímu technickej pomoci spôsobili oneskorenie realizácie činností o dva roky.
The programme is likely to achieve a large part of the planned results as regards strengthening the central judicial institutions and the judiciary in Kinshasa Province. 
Je pravdepodobné, že sa v rámci programu dosiahne veľká časť plánovaných výsledkov týkajúcich sa posilnenia ústredných súdnych inštitúcií a súdnictva v provincii Kinshasa.
A major problem is that the policy reform will not be adopted before the end of the programme due to inefficiency on the part of the CMJ. 
Hlavným problémom je, že politická reforma nebude prijatá pred koncom programu z dôvodu neefektívnosti CMJ.
This has led the Commission to suspend its financial support to the CMJ. 
Komisia preto pozastavila finančnú podporu pre CMJ.
For both programmes, sustainability of results is not guaranteed owing to the insufficient national budget for the justice sector, persistent weaknesses in administrative capacity and the national government’s inadequate commitment to sector policy reform. 
Ani pri jednom z týchto dvoch programov nie je udržateľnosť výsledkov zaručená pre nepostačujúci štátny rozpočet na sektor súdnictva, pretrvávajúce nedostatky administratívnej kapacity a nedostatočnému odhodlaniu vlády krajiny vykonať politickú reformu sektora.
SUPPORT FOR THE POLICE 50. 
PODPORA POLÍCIE 50.
One of the main priorities of the institutional reforms launched by the Congolese authorities, after years of neglect under Mobutu and the protracted period of armed conflict, was to provide security to the population. 
Jednou z hlavných priorít inštitucionálnej reformy, ktorú konžské orgány začali, bolo zabezpečiť po rokoch zanedbávania za vlády prezidenta Mobutuho a období dlhotrvajúceho ozbrojeného konfliktu bezpečnosť obyvateľov.
The main weaknesses of the Congolese national police are the lack of equipment and infrastructure, inadequate training and low and irregularly paid salaries, all of which are causes of demotivation. 
Najväčšími slabinami konžskej štátnej polície je nedostatočné vybavenie a infraštruktúra, nedostatočná odborná príprava a nízke a nepravidelne vyplácané platy, pričom tieto dôvody vedú k demotivácii.
One main problem is the culture of trickle-up, whereby police employees have to provide resources to their chiefs. 
Jedným z hlavných problémov je kultúra, v ktorej zamestnanci polície musia odovzdávať zdroje svojim veliteľom (trickle-up).
The EU’s main objectives at the beginning of the transition period included protecting state institutions and strengthening internal security in order to safeguard the transition process and facilitate the holding of elections. 
Prvoradé ciele EÚ na začiatku obdobia prechodu zahŕňali ochranu inštitúcií štátu a posilňovanie vnútornej bezpečnosti s cieľom chrániť proces prechodu a umožniť uskutočnenie volieb.
Since 2005, it has aimed to support a wider and longer-term process in which the institutional and governance reform of the security forces is a key component. 
Od roku 2005 mala za cieľ podporiť širší a dlhodobejší proces, v ktorom je kľúčovou zložkou inštitucionálna reforma a reforma správy bezpečnostných síl.
The Court examined three programmes in this area: (a) ‘Appui à la formation de l’Unité de Police Intégrée’ (UPI), launched in May 2004 with funding of 5 million euro from the 9th EDF intra-ACP envelope34; (b) the Support Programme for peace and stabilisation in the eastern DRC, launched in June 2008 with an EU contribution of 10 million euro from the IfS, including 2,9 million euro for the police; (c) ‘Programme d’Appui à la Réforme de la Police Nationale (PARP)’, launched in August 2010 with funding of 11 million euro from the 10th EDF. 
Dvor audítorov preskúmal v tejto oblasti tri programy: a) program podpory vyškolenia integrovanej policajnej jednotky (Appui à la formation de l’Unité de Police Intégrée – UPI) spustený v máji 2004, ktorý získal financovanie z objemu prostriedkov 9. ERF na programy v rámci krajín AKT vo výške 5 mil. EUR34; b) program na podporu mieru a stabilizácie vo východnej časti KDR spustený v júni 2008 s príspevkom EÚ vo výške 10 mil. EUR z IfS vrátane 2,9 mil. EUR určených na políciu; c) program podpory reformy štátnej polície (Programme d’Appui à la Réforme de la Police Nationale – PARP) spustený v auguste 2010, ktorý z 10.
The UPI support programme was conducted jointly with EUPOL Kinshasa, a CSDP police mission (see paragraph 24). 
Program podpory UPI sa realizoval spoločne s EUPOL Kinshasa a policajnou misiou SBOP (pozri bod 24).
It had a limited number of clear and logical priorities. 
Jeho súčasťou bol malý počet jasných a logických priorít.
It was successful in establishing a unit of 1000 highly trained police officers with the necessary logistical support and equipment, and it achieved its planned results by ensuring security for the constitutional referendum and the elections of 2005 and 2006. 
Vďaka programu bola úspešne zriadená jednotka pozostávajúca z tisícky dobre vyškolených príslušníkov polície s potrebnou logistickou podporou a vybavením a dosiahli sa plánované výsledky programu zaistením bezpečnosti pre ústavné referendum a voľby v rokoch 2005 a 2006.
The Court was unable to obtain any information concerning the redeployment of personnel and equipment once the programme ended. 
Dvor audítorov nedokázal získať informácie o tom, kam bol po skončení programu preradený personál a vybavenie.
The sustainability of these results is therefore unclear. 
Udržateľnosť týchto výsledkov je preto nejasná.
The police component of the support programme for peace and stabilisation in the eastern DRC has partially achieved its planned results. 
Policajná zložka programu na podporu mieru a stabilizácie vo východnej časti KDR čiastočne dosiahla plánované výsledky.
It has provided buildings, facilities and equipment for two mobile intervention units and the regional police headquarters in Goma and Bukavu. 
Zabezpečila budovy, zariadenia a vybavenie pre dve mobilné intervenčné jednotky a ústredie regionálnej polície v Gome a Bukavu.
Construction works suffered from long delays, in particular in Bukavu, and are of poor quality. 
Stavebné práce boli značne oneskorené, najmä v prípade Bukavu, a budovy sú nekvalitné.
At the time of the Court’s visit, the facilities financed in Bukavu were not yet in use. 
V čase návštevy Dvora audítorov sa financované zariadenia v Bukavu ešte nevyužívali.
In Goma, they were not yet operational due to the lack of running water and electricity, which were supposed to have been installed and funded by the police authorities. 
V Gome zariadenia ešte neboli v prevádzke, pretože chýbala tečúca voda a elektrina, ktoré mali zaviesť a financovať policajné orgány.
So far, the programme has not been effective in improving the operational capacity of the police in the region. 
Program zatiaľ nebol účinný v zlepšení prevádzkovej kapacity polície v regióne.
The unrest in Goma (M23 Movement) may have further undermined the work that has been done using EU aid (see paragraph 12). 
Nepokoje v Gome (Hnutie M23) mohli ešte viac ohroziť prácu, ktorá sa vykonala vďaka pomoci EÚ (pozri bod 12).
The PARP aims to support the reform of the Congolese national police by strengthening the coordination capacities of the Comité de Suivi de la Réforme de la Police (CSRP), reorganising the management of human and budgetary resources and improving training infrastructure. 
Cieľom programu PARP je podporiť reformu konžskej štátnej polície posilnením koordinačných kapacít výboru pre dozor nad reformou polície (CSRP), reorganizáciou ľudských a rozpočtových zdrojov a zlepšením infraštruktúry odborného vzdelávania.
It is being implemented in coordination with the technical support provided to the CSRP by EUPOL RDC, another CSDP police mission. 
Implementuje sa v koordinácii s technickou podporou, ktorú výboru CSRP poskytuje misia EUPOL KDR, ďalšia policajná misia SBOP.
34 The intra–ACP envelope refers to cooperation with ACP States that is embedded in the regional cooperation benefiting many or all ACP States. 
34 Finančné prostriedky na programy v rámci krajín AKT sú určené na spoluprácu s krajinami AKT, ktorá je pevnou súčasťou regionálnej spolupráce prinášajúcej prospech pre mnohé alebo všetky krajiny AKT.
The programme was at an early stage of implementation at the time of the Court’s visit. 
V čase návštevy Dvora audítorov bol program v počiatočnom štádiu implementácie.
It had succeeded in setting up a human resources database, which is a key step for the police reform to be implemented. 
V rámci programu sa úspešne zriadila databáza ľudských zdrojov, ktorá je kľúčovým krokom v reforme polície, ktorá sa má zaviesť.
However, the sustainability of this database was a matter for concern since there were no plans regarding IT system maintenance after the end of the technical assistance funded by the EU. 
Udržateľnosť databázy však vyvolávala obavy, pretože neexistovali plány na údržbu systému IT po skončení technickej pomoci financovanej EÚ.
SUPPORT FOR PUBLIC FINANCE MANAGEMENT REFORM 57. 
PODPORA REFORMY SPRÁVY VEREJNÝCH FINANCIÍ 57.
In 2008, the public expenditure and financial accountability (PEFA) review established that PFM was characterised by deficiencies in most areas, including an obsolete legal budgetary framework, flawed budgetary planning and implementation and frequent recourse to exceptional procedures. 
V preskúmaní verejných výdavkov a finančnej zodpovednosti (PEFA) v roku 2008 sa konštatovalo, že správa verejných financií je vo väčšine oblastí poznačená nedostatkami vrátane zastaralého právneho rozpočtového rámca, chybného plánovania a plnenia rozpočtu a častého uchy-ľovania sa k mimoriadnym postupom.
Key functions such as accounting and treasury operations did not respect the principles of good practice, and external scrutiny mechanisms were practically non-existent. 
Pri kľúčových funkciách, akými sú účtovné a pokladničné operácie, sa nerešpektovali zásady osvedčených postupov a mechanizmy nezávislého preskúmania prakticky neexistovali.
Following the review, the government adopted, and is implementing with the support of development partners that include the EU, a strategic plan for public finance reform aimed at addressing these weaknesses over the period 2010–17. 
Po tomto preskúmaní vláda prijala a s podporou rozvojových partnerov vrátane EÚ implementuje strategický plán reformy verejných financií zameraný na vyriešenie týchto nedostatkov v období 2010 – 2017.
The Court examined three EU programmes: (a) the public finance component of the ‘Programme d’Appui à la Gouvernance’ (PAG), signed in January 2007 and funded by a 9th EDF contribution of 6,5 million euro; (b) the natural resources component of the PAG, funded by a 9th EDF contribution of 9 million euro; (c) the ‘Projet d’Appui à la Modernisation des Finances Publiques’ (PAMFIP), signed in May 2010 and funded by a contribution of 10 million euro from the 10th EDF. 
Dvor audítorov preskúmal tri programy EÚ: a) zložku verejných financií programu podpory správy (Programme d’Appui à la Gouvernance – PAG) podpísaného v januári 2007, ktorá je financovaná z príspevku z 9.
The three EU support programmes addressing central PFM reforms have produced moderate results so far. 
Tri programy podpory EÚ na riešenie reforiem správy verejných financií na centrálnej úrovni doteraz priniesli priemerné výsledky.
It also contributed to adoption of the ‘Plan Stratégique de Réforme des Finances Publiques’ (PSRFP)38 and has reinforced the capacities of the Inspection Générale des Finances (IGF)39 and the National Assembly’s Commission Économique, Financière et Contrôle Budgétaire (Ecofin)40 by providing training, consultancy and equipment and by rehabilitating office premises. 
Prispela tiež k prijatiu strategického plánu reformy verejných financií38 a posilňuje kapacity generálneho inšpektorátu pre financie39 a parlamentného výboru pre hospodárstvo, financie a kontrolu rozpočtu40 poskytovaním odborného vzdelávania, poradenstva a vybavenia, ako aj rekonštrukciou kancelárskych priestorov.
While there has been an increase in the number and capacities of staff, the intended rehabilitation of the SAI’s headquarters is at a complete standstill owing to a legal dispute with the contractor. 
Hoci sa zvýšil počet a kapacity zamestnancov, plánovaná rekonštrukcia ústredia NKI je úplne pozastavená z dôvodu právneho sporu so zmluvným dodávateľom.
The PAMFIP, a logical continuation of the PAG, aims to strengthen budgetary programming, accounting and customs services. 
PAMFIP je logickým pokračovaním programu PAG a jeho cieľom je posilniť plánovanie rozpočtu, účtovníctvo a colné služby.
The programme was at an early stage of implementation at the time of the Court’s visit, but it was already hindered by difficulties in recruiting experts and coordinating certain activities with other donors. 
V čase návštevy Dvora audítorov bol program v počiatočnom štádiu implementácie, ale už vtedy čelil ťažkostiam pri prijímaní expertov a koordinácii určitých aktivít s darcami.
One objective of the two targeted budget support programmes was to contribute to improving PFM. 
Jedným z cieľov dvoch spomenutých cielených programov rozpočtovej podpory bolo aj prispenie k zlepšeniu správy verejných financií.
However, the programmes did not establish any links with the government’s PFM reform plan, nor did they identify which priorities they were intended to support. 
V programoch však neboli stanovené žiadne prepojenia na vládny plán reformy správy verejných financií ani sa v nich nestanovovali priority, ktoré sa mali podporiť.
It is unclear how programmes of this sort can achieve such an objective, given that funds were disbursed in a single fixed tranche, with no performance-related conditions or policy dialogue requirements. 
Nie je jasné, ako môžu programy tohto typu dosiahnuť uvedený cieľ, keďže finančné prostriedky sa vyplatili v podobe jedinej fixnej tranže a neboli stanovené žiadne výkonnosťou podmienené požiadavky ani požiadavky politického dialógu.
The Court notes that, although the country is facing a difficult economic and budgetary situation and low salaries are one reason for the inefficiency of government departments (see paragraph 9), MPs’ salaries were increased from 1 500 US dollars during the transition period to 6 000 US dollar in 2006 and 13 000 US dollars in 2012. 
Dvor audítorov poukazuje na fakt, že hoci krajina čelí zložitej hospodárskej a rozpočtovej situácii a nízke platy sú jedným z dôvodov neefektívnosti ministerstiev (pozri bod 9), platy poslancov sa zvýšili z 1 500 USD počas prechodného obdobia na 6 000 USD v roku 2006 a 13 000 USD v roku 2012.
In 2011, spending on the Presidency, the Prime Minister, the National Assembly and the Senate accounted for 11 % of total budgetary expenditure and was almost three times the amount spent on health41. 
Výdavky spojené s úradom prezidenta, premiérom, národným zhromaždením a so senátom v roku 2011 tvorili 11 % celkových rozpočtových výdavkov a predstavovali takmer trojnásobok sumy vynaloženej na zdravotníctvo41.