natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Recommendation 6 – Achievement of results The Commission should:  improve project management to avoid delays in project implementation;  explore again the possibility of Rakhine state being placed in the Joint Peace Fund’s sphere of competence. 
Odporúčanie 6 – dosahovanie výsledkov Komisia by mala: • zlepšiť riadenie projektov, aby sa zamedzilo oneskoreniam v ich vykonávaní, • znovu preskúmať možnosť zaradenia Jakchainského štátu do oblasti pôsobnosti Spoločného mierového fondu.
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 December 2017. 
Túto správu prijala komora III, ktorej predsedá Karel PINXTEN, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 12. decembra 2017.
For the Court of Auditors Klaus‐Heiner LEHNE President 29 
Za Dvor audítorov Klaus-Heiner LEHNE predseda 30
ANNEX I 1 Map of Myanmar/Burma 
Úrad Mjanmarska pre správu informácií
The Livelihoods and Food Security Trust Fund (LIFT) is a multi‐donor trust fund with the objectives of helping the poor and disadvantaged people of Myanmar/Burma out of poverty, and assisting them in overcoming malnutrition and building livelihoods. 
Trustový fond pre živobytie a potravinovú bezpečnosť (LIFT) je trustový fond, do ktorého prispieva viacero darcov a ktorého cieľom je pomáhať chudobným a znevýhodneným ľuďom v Mjanmarsku/Barme vymaniť sa z chudoby, prekonať podvýživu a vybudovať si živobytie.
The Fund is managed by the United Nations Office for Project Services (UNOPS). 
Fond spravuje Úrad OSN pre servisné zabezpečenie projektov (UNOPS).
The Three Millennium Development Goals Fund (3MDG) has the objectives of reducing the burden of three communicable diseases (HIV/AIDS, tuberculosis and malaria) and improving the health of mothers and children in Myanmar/Burma. 
Fond pre tri miléniové rozvojové ciele (3MDG) má za cieľ znižovať bremeno troch prenosných ochorení (HIV/AIDS, tuberkulóza a malária) a zlepšiť zdravie matiek a detí v Mjanmarsku/Barme.
The Fund took over the Three Diseases Fund (3DF) in 2012, when the latter’s activities ceased. 
Fond prevzal v roku 2012 Fond troch chorôb (3DF) po tom, ako bola ukončená jeho činnosť.
It is managed by UNOPS. 
Spravuje ho UNOPS.
The Quality Basic Education Programme (QBEP) was set up with the objective of increasing equitable access to basic education and early childhood development, especially in disadvantaged and hard‐to‐reach communities. 
Program kvalitného základného vzdelania (QBEP) bol vytvorený s cieľom zlepšiť rovnaký prístup k základnému vzdelaniu a systému rozvoja v ranom detstve, najmä pre znevýhodnené a ťažko dostupné komunity.
It is managed by the United Nations Children’s Fund (UNICEF). 
Riadi ho Detský fond OSN (UNICEF).
The Joint Peace Fund (JPF) is intended to support a nationally‐owned and inclusive peace process in Myanmar/Burma. 
Spoločný mierový fond (JPF) má za cieľ podporovať národný a inkluzívny mierový proces v Mjanmarsku/Barme.
It was established in 2015 and is managed by UNOPS. 
Zriadený bol v roku 2015 a spravuje ho UNOPS.
Table – EU contributions to the UN‐managed Trust Funds ANNEX II 1 UN‐managed Trust Funds (million USD) Sector of intervention Fund Period Donor Funds contributions EU contribution committed % of EU commitments to total donor contributions As at Food security/Livelihood/ Rural Development LIFT 2009‐2017 439.7 130.2 30% 31.1.2017 Health 3MDG 2012‐2017 279.6 31.5 11% 1.11.2016 Education QBEP 2012‐2017 76.6 28.5 37% 31.12.2016 Peacebuilding JPF 2015‐2017 105.2 20.8 20% 28.2.2017 Source: ECA. 
Tabuľka – Príspevky EÚ do trustových fondov spravovaných OSN PRÍLOHA II 1 Trustové fondy spravované OSN (mil. USD) Sektor intervenčného opatrenia Fond Obdobie Príspevky darcov do fondu Viazaný príspevok EÚ % záväzkov EÚ z celkových príspevkov darcov K dátumu Potravinová bezpečnosť/ živobytie/rozvoj vidieka LIFT 2009 – 2017 439,7 130,2 30% 31. 1. 2017 Zdravotníctvo 3MDG 2012 – 2017 279,6 31,5 11% 1.
Sample of projects audited (1 of 2) ANNEX III 1 
Vzorka kontrolovaných projektov (1 z 2) 1 PRÍLOHA III (mil.)
REPLIES OF THE COMMISSION AND THE EEAS TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "EU ASSISTANCE TO MYANMAR/BURMA" EXECUTIVE SUMMARY IV. 
ODPOVEDE KOMISIE A ESVČ NA OSOBITNÚ SPRÁVU EURÓPSKEHO DVORA AUDÍTOROV „POMOC EÚ PRE MJANMARSKO/BARMU“ ZHRNUTIE IV.
In the view of the Commission and the EEAS, the choice of development priorities and sectors was focused and the inclusion of a fourth focal sector agreed with the Commissioner for Development and the government of Myanmar/Burma. 
Podľa názoru Komisie a ESVČ bol výber priorít a sektorov rozvoja cielený a začlenenie štvrtého hlavného sektora sa dohodlo s komisárom pre rozvoj a vládou Mjanmarska/Barmy.
In response to the increased workload on development cooperation in Myanmar/Burma, the EU opened an office in Yangon, which was upgraded to an EU Delegation in September 2013. 
V reakcii na zvýšenú pracovnú zaťaženosť v oblasti rozvojovej spolupráce v Mjanmarsku/Barme EÚ otvorila úrad v Rangúne, ktorý bol v septembri 2013 povýšený na delegáciu EÚ.
The decision on geographical priorities is taken on an annual basis, during the identification and formulation of Annual Action Programmes (AAP), in order to accompany the dynamics of the peace process, which is highly unpredictable and volatile. 
Rozhodnutie o geografických prioritách sa prijíma na ročnej báze pri identifikovaní a formulovaní ročných akčných programov (AAP), aby sa prepojil s dynamikou mierového procesu, ktorý je vysoko nepredvídateľný a nestály.
Domestic revenue mobilisation was addressed in coordination with other donors through the World Bank administered multi-donor Public Financial Management Trust Fund, policy dialogue, support to Myanmar/Burma's participation in the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI), and steps in the area of Forest Law Enforcement, Governance and Trade (FLEGT). 
Mobilizácia domácich príjmov sa riešila v koordinácii s ďalšími darcami prostredníctvom trustového fondu viacerých darcov, ktorý spravuje Svetová banka (Public Financial Management Trust Fund), politického dialógu, podpory účasti Mjanmarska/Barmy viniciatíve pre transparentnosť vťažobnom priemysle (EITI) akrokov voblasti vynútiteľnosti práva, správy a obchodu v lesnom hospodárstve (FLEGT).
V. After a thorough programming consultation process 2012-2014, including with the government, and taking into consideration particularly the needs and the absorption capacity of the respective focal sectors, the Commission decided to indicatively allocate up to 35% each to the first two focal sectors (rural development and education) and up to 15% each to the remaining two focal sectors (governance and peacebuilding) in its Multiannual Indicative Programme (MIP) for Myanmar/Burma. 
V. Po dôkladnom procese konzultácií o programe na roky 2012 – 2014 vrátane konzultácií s vládou a hlavne zohľadnenia potrieb a absorpčnej kapacity v príslušných prioritných sektoroch sa Komisia v rámci viacročného orientačného programu (MIP) pre Mjanmarsko/Barmu rozhodla orientačne vyčleniť až 35 % do každého z prvých dvoch prioritných sektorov (rozvoj vidieka a vzdelanie) a až 15 % do každého z dvoch zostávajúcich prioritných sektorov (správa a budovanie mieru).
The determination of the fund allocation for each action under the AAPs is part of the identification and formulation of new actions. 
Určenie prostriedkov vyčlenených na každé opatrenie v rámci ročných akčných programov je súčasťou identifikácie a formulovania nových opatrení.
In some instances, delays under UN-managed Trust Funds were due to the complexity of the working environment and resurgence of conflict, like in certain ethnic areas. 
Dôvodom meškania v rámci trustových fondov spravovaných OSN bola v niektorých prípadoch zložitosť pracovného prostredia a obnovenie konfliktov v určitých etnických oblastiach.
The contribution template agreed with International Organisations foresees that interest earned on pre-financing payments is not due except if the rules of the Organisation foresee the reimbursement of interest. 
V šablóne príspevkov, ktorá bola dohodnutá s medzinárodnými organizáciami, sa predpokladá, že úroky zo zálohových platieb nie sú splatné, pokiaľ sa zaplatenie úrokov nepredpokladá v pravidlách organizácie.
This is in line with the Financial Regulation and basic acts. 
Je to vsúlade snariadením orozpočtových pravidlách azákladnými aktmi.
However to avoid accumulation of pre-financing, the contribution agreement in article 15 of the General Conditions foresees that a next instalment can only be released upon commitment of 70% of the immediately preceding instalment (and 100% of the previous ones). 
Na zabránenie akumulácie zálohových platieb sa však v článku 15 všeobecných podmienok dohody opríspevkoch predpokladá, že ďalšia splátka sa môže uvoľniť po splnení 70% záväzku z bezprostredne predchádzajúcej splátky (a 100 % predchádzajúcich).
The Commission applies its standard rules and procedures as well as the internal rules that allow derogating from these standard rules under certain conditions e.g. in crisis situations. 
Komisia uplatňuje svoje štandardné pravidlá a postupy, ako aj interné pravidlá, ktoré za určitých podmienok umožňujú odkloniť sa od týchto štandardných pravidiel, napr. v krízových situáciách.
Flexibility provisions in line with the Financial Regulation and basic acts have allowed saving time compared to standard approaches, while maintaining a balance between speed and transparency. 
Ustanovenia o pružnosti v súlade s nariadením o rozpočtových pravidlách a základnými aktmi umožnili ušetriť čas v porovnaní so štandardnými prístupmi a súčasne udržať rovnováhu medzi rýchlosťou a transparentnosťou.
The Commission resorted to the use of the crisis declaration provisions on a limited number of occasions. 
Komisia sa v obmedzenom počte prípadov uchýlila k uplatneniu ustanovení o vyhlásení krízy.
When it did, there were valid reasons. 
Keď tak urobila, mala na to pádne dôvody.
Given the circumstances in Myanmar/Burma, the Commission is of the opinion that grants awarded through calls for proposals are not necessarily more cost-effective than grants awarded under flexible procedures. 
Vzhľadom na okolnosti v Mjanmarsku/Barme sa Komisia domnieva, že prostriedky pridelené prostredníctvom výziev na predkladanie návrhov nie sú nevyhnutne nákladovo efektívnejšie než prostriedky pridelené v rámci pružných postupov.
While half of the projects audited have fully delivered the planned outputs, another 40% have partially achieved them, being still under implementation at the time of the audit. 
Kým polovica auditovaných projektov v plnej miere priniesla plánované výsledky, v rámci ďalších 40 % sa dosiahli len čiastočne, keďže v čase auditu stále prebiehalo ich vykonávanie.
In the meantime several have recorded improvements on the achievement of results. 1 
Viaceré z nich medzičasom vykázali zlepšenia v oblasti dosahovania výsledkov. 1
The Commission is carrying out a strategic country evaluation on EU development cooperation in Myanmar/Burma in 2018 that will look into outcomes and sustainability. 
Komisia vykonáva strategické hodnotenie krajiny vsúvislosti srozvojovou spoluprácou EÚ v Mjanmarsku/Barme v roku 2018, ktoré bude zamerané na výsledky a udržateľnosť.
The EU Delegation has over the years made substantial improvements in project monitoring. 
Delegácia EÚ dosiahla v priebehu rokov výrazné zlepšenia v oblasti monitorovania projektov.
IX. - The Commission and the EEAS are of the opinion that the areas of support are sufficiently focused. - The Commission's DG DEVCO and DG ECHO have already strengthened their coordination and will enhance it further in the context of the operationalisation of the humanitarian-development nexus, for which Myanmar/Burma has been selected by the Council as a pilot country. - The Commission will document the allocation of funding to each focal sector during the programming phase of the next MIP. 
IX. – Komisia a ESVČ sa domnievajú, že oblasti podpory sú dostatočne cielené. Generálne riaditeľstvá DEVCO a ECHO už posilnili svoju koordináciu a ešte ju zlepšia v súvislosti so sfunkčnením prepojenia medzi humanitárnou oblasťou a rozvojom, v súvislosti s čím Rada vybrala Mjanmarsko/Barmu ako pilotnú krajinu. – Komisia zdokumentuje vyčlenenie fondov do každého základného sektora počas fázy programovania ďalšieho MIP.
As the justification of the allocation of funding to each new action is already discussed during their identification and formulation, the Commission will ensure that the allocation is documented for actions under the AAP of 2018 and subsequent years. - The Commission will continue ensuring the cost-effectiveness of multi-donor actions in close coordination with the other contributing donors, and as a member of the Steering Committee/Fund Board. 
Keďže ozdôvodnení pridelenia prostriedkov na každé nové opatrenie sa diskutuje už počas ich prvej identifikácie a formulácie, Komisia zaručí, že sa zdokumentuje pridelenie v súvislosti s opatreniami v rámci ročného akčného plánu na rok 2018 a nasledujúce roky. – Komisia bude ako člen riadiaceho výboru/predstavenstva fondu aj naďalej zabezpečovať nákladovú efektívnosť opatrení od viacerých darcov, pričom sa budú úzko koordinovať s ďalšími prispievajúcimi darcami.
However the Commission is also bound by the provisions of the Financial Regulation. - The Commission will remain very active in improving project management and will regularly assess the status of implementation. 
Komisiu však zaväzujú aj ustanovenia nariadenia orozpočtových pravidlách. – Komisia ostane veľmi aktívna pri zlepšovaní riadenia projektu a pravidelne bude posudzovať stav jeho vykonávania.
Steps have already been taken to significantly increase the communication about, and visibility of, EU actions. 
Už boli podniknuté kroky na výrazné zintenzívnenie komunikácie oopatreniach EÚ aich viditeľnosti.
Four Commissioners attended the Task Force and Commissioner for Development Piebalgs chaired the Development Forum together with German Development Minister Niebel and Myanmar/Burma Minister of Planning Kan Zaw. 
Osobitnej skupiny sa zúčastnili štyria komisári a komisár pre rozvoj Piebalgs s nemeckým ministrom pre rozvoj Niebelom a mjanmarským/barmským ministrom plánovania Kan Zawom predsedali rozvojovému fóru.
All EU Member States present in the country also attended and agreed the initial Joint Programming document and the priority areas for support of the EU and Member States. 
Zúčastnili sa aj všetky členské krajiny EÚ prítomné v krajine a dohodli sa na spoločnom programovom dokumente a prioritných oblastiach na podporu zo strany EÚ a členských štátov.
A Democratic Civil Society Forum, with HR/VP Ashton and Aung San Suu Kyi, the Development Forum and Business Forum took place in Yangon the day before the Task Force in Nay Pyi Taw. 
Demokratické fórum občianskej spoločnosti, ktorého sa zúčastnili VP/PK Ashton a Aun Schan Su Ťij, rozvojové fórum a obchodné fórum sa konali v Rangúne deň pred konaním pracovnej skupiny v Nay Pyi Taw.
The additional funds in the EUR150 million package were not only important to support the transition, but also allowed for deeper engagement and dialogue with the new civilian government with which donors were engaging for the first time. 
Dodatočné prostriedky v balíku 150 miliónov EUR neboli dôležité len na podporu transformácie, ale umožnili aj intenzívnejšie zapojenie adialóg snovou občianskou vládou, s ktorou darcovia spolupracovali po prvýkrát.
In the absence of a finalised 20-year National Comprehensive Development Plan, the Commission used the 2012-2015 Framework for Economic and Social Reforms (FESR) of the government of Myanmar/Burma as the main reference document. 
Keďže chýba dokončený komplexný národný plán rozvoja na 20 rokov, ako hlavný referenčný dokument Komisia použila rámec mjanmarskej/barmskej vlády pre hospodárske a sociálne reformy (FESR) na roky 2012 – 2015.
The 2014-2020 MIP support to the focal sectors of education and agriculture was building on on-going EU co-financed programmes (like QBEP and LIFT) and based on their analyses and reports. 
Podpora viacročného orientačného programu pre základné sektory vzdelávania apoľnohospodárstva na roky 2014–2020 stavala na prebiehajúcich programoch spolufinancovaných EÚ (napríklad QBEP a LIFT) a bola založená na ich analýzach a správach.
For the education focal sector, the EU-supported Comprehensive Education Sector Reform provided sectoral analysis. 
Analýzu odvetvia pre základný sektor vzdelávania poskytla komplexná reforma voblasti vzdelávania podporovaná EÚ.
The consultation process on the development priorities and funding allocations with the government of Myanmar/Burma included meetings at ministerial level in Brussels, Yangon and Nay Pyi Taw. 2 
Konzultačný proces o rozvojových prioritách a vyčlenení finančných prostriedkov s vládou Mjanmarska/Barmy zahŕňal stretnutia na ministerskej úrovni v Bruseli, Rangúne a Nay Pyi Taw. 2
The Commission and the EEAS are of the opinion that the choice of development priorities was focused. 
Komisia a ESVČ sú toho názoru, že výber rozvojových priorít bol cielený.
The process of selection of the four focal sectors was thorough, participatory and agreed with government. 
Proces výberu štyroch základných sektorov bol dôkladný, účastnícky a schválený s vládou.
The joint Commission-EEAS programming instructions for the DCI for the period 2014-2020 allow for an additional focal sector in specific circumstances, such as transition from humanitarian to development assistance, or emerging security threats/conflict risks, to support essential priorities linked to peace-and state building activities. 
Spoločné programové pokyny Komisie a ESVČ pre nástroj rozvojovej spolupráce na obdobie 2014 – 2020 umožňujú ďalší základný sektor za špecifických podmienok, ako je prechod z humanitárnej na rozvojovú pomoc alebo vznikajúce bezpečnostné hrozby/riziká konfliktov na podporu základných priorít súvisiacich s činnosťami budovania mieru a štátu.
Due to the significant increase in funding to Myanmar/Burma from 2012 onwards, taking into consideration the overall funding to and absorption capacity of the respective sectors, and with an aim to ensure continuity of EU support under the 2011-2013 MIP focal sectors (with the notable exception of health), the Commission decided to finance four focal sectors under the 2014-2020 MIP. 
Z dôvodu výrazného navýšenia finančných prostriedkov pre Mjanmarsko/Barmu od roku 2012 a na celkové financovanie a absorpčnú kapacitu v rámci príslušných sektorov a s cieľom zabezpečiť kontinuitu podpory EÚ v rámci základných sektorov viacročného orientačného plánu na obdobie 2011 – 2013 (s dôležitou výnimkou zdravia) sa Komisia v rámci viacročného orientačného plánu na obdobie 2014–2020 rozhodla financovať štyri základné sektory.
This was taken forward in the context of Joint Programming and was agreed by the Commissioner for Development and the government, given the political importance of the ethnic peace process for stability and development. 
Vsúvislosti so spoločným programovaním sa situácia posunula vpred a došlo k odsúhlaseniu komisárom pre rozvoj a vládou vzhľadom na politický význam etnického mierového procesu pre stabilitu a rozvoj.
When the Commission took the decision on the EUR 150 million special package for 2012-2013, it was accompanied by the setting up of an EU office in Yangon, which was upgraded to an EU Delegation in September 2013. 
Keď Komisia rozhodla o špeciálnom balíku vo výške 150 miliónov EUR na obdobie 2012 – 2013, bolo to spojené so zriadením úradu EÚ v Rangúne, ktorý bol v septembri 2013 povýšený na delegáciu EÚ.
In line with the above-mentioned programming instructions, the 2014-2020 MIP allows for flexibility to address unforeseen needs of the most vulnerable communities in a context of a fragile state and situations of conflict and crisis, as in Myanmar/Burma. 
V súlade s uvedenými programovými pokynmi viacročný orientačný plán na obdobie 2014 – 2020 umožňuje pružné riešenie nepredvídaných potrieb najzraniteľnejších komunít vzhľadom na nestabilnú situáciu v štáte a na konfliktné a krízové situácie, ktoré sa objavujú v Mjanmarsku/Barme.
A peace process cannot be predicted and therefore, the Commission was not in a position to establish a geographical prioritisation in 2013-2014 for the entire programming period 2014-2020. 
Mierový proces sa nedá predvídať a Komisia preto nebola v pozícii, aby v rokoch 2013 – 2014 zavádzala geografické priority na obdobie 2014 – 2020.
This decision is taken on an annual basis, during the identification and formulation of AAPs, in order to accompany the dynamics of the peace process. 
Rozhodnutie sa prijíma každoročne pri identifikovaní a formulovaní ročného akčného programu, aby sa prepojil sdynamikou mierového procesu.
To ensure cost effectiveness, the Commission makes use of relevant studies. 
Na zabezpečenie nákladovej efektívnosti Komisia využíva relevantné štúdie.
There were earlier studies on the needs in Rakhine State, commissioned by either the EU or other donors which have been taken into account during the programming exercise. 
Počas plánovania sa vzali do úvahy aj skoršie štúdie o potrebách Jakchainského štátu, ktoré dala vypracovať buď EÚ, alebo ďalší darcovia.
The government also shared with donors a draft Rakhine State Action Plan in 2014 that was however never finalised. 
Vláda v roku 2014 sprístupnila darcom aj návrh akčného plánu pre Jakchainský štát, ktorý však nebol nikdy dokončený.
Overall, 10% of funding during the reporting period was allocated to Rakhine State, a reflexion of the clear and recognized geographical priority. 
Celkovo sa pre Jakchainský štát vyčlenilo 10 % z financovania počas obdobia nahlasovania, čo odzrkadľuje jasnú a uznanú geografickú prioritu.
Moreover, the choice of the peace process as one focal sector already implied a geographical prioritisation on conflict areas. 
Výber mierového procesu ako jedného z hlavných sektorov navyše už predtým naznačoval geografické uprednostňovanie konfliktných oblastí.
The EU has been highlighting the importance of natural resource management, as a large share of potential domestic revenue is linked to the exploitation of the vast natural resources. 
Európska únia zdôrazňuje význam riadenia prírodných zdrojov, keďže veľká časť možného domáceho príjmu súvisí s využívaním rozsiahlych prírodných zdrojov.
The EU has supported the government in moving towards a more sustainable management of its natural resources, through e.g. EITI and FLEGT. 
Podporuje vládu pri prechode k udržateľnejšiemu riadeniu prírodných zdrojov prostredníctvom programov EITI aFLEGT.
The EU participated actively in the donor's coordination process on Public Finance Management reforms. 
Aktívne sa zúčastňovala na darcovskom koordinačnom procese reformovania riadenia verejných financií.
A large part of the natural resources in Myanmar/Burma are concentrated in contested areas or areas under the control of Ethnic Armed Groups and not the government. 
Veľká časť prírodných zdrojov v Mjanmarsku/Barme sa sústreďuje v sporných oblastiach alebo v oblastiach pod kontrolou ozbrojených etnických skupín, nie vlády.
Any discussion on increasing tax revenues from natural resource management is dependent on progress in the peace process. 
Akákoľvek diskusia o zvýšení daňových príjmov z riadenia prírodných zdrojov závisí od pokroku mierového procesu.
The Commission would like to stress that there was effective coordination between DG ECHO and DG DEVCO both at headquarters and EU Delegation level, particularly during the identification and formulation of relevant actions in areas where DG ECHO provided humanitarian assistance. 
Komisia by chcela zdôrazniť, že medzi GR ECHO a GR DEVCO existovala efektívna koordinácia tak na úrovni sídiel, ako aj na úrovni delegácie EÚ, najmä pri identifikácii a formulovaní príslušných opatrení v oblastiach, kde GR ECHO poskytovalo humanitárnu pomoc.
The Commission has been putting linking relief, rehabilitation and development (LRRD) into practice. 
Komisia zavádza do praxe prepojenie pomoci, obnovy a rozvoja (LRRD).