natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1977 - 2017 EN 2016 activity report 
1977 - 2017 SK 2016 Správa o činnosti
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 02 More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu). 
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxemburg LUXEMBURSKO Tel. +352 4398-1 Otázky: eca.europa.eu/sk/Pages/ContactForm.aspx Webová stránka: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 02 Viac doplňujúcich informácií o Európskej únii je k dispozícii na internete. Sú dostupné cez server Európa (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2017 Print PDF HTML ISBN 978-92-872-6674-3 ISSN 1684-0739 ISBN 978-92-872-6651-4 ISSN 2315-3938 ISSN 2315-3938 doi:10.2865/82082 doi:10.2865/070740 doi:10.2865/03299 QJ-AA-17-001-EN-C QJ-AA-17-001-EN-N QJ-AA-17-001-EN-Q 
Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie, 2017 Print PDF HTML ISBN 978-92-872-6691-0 ISBN 978-92-872-6648-4 ISSN 1831-1334 ISSN 2362-9614 ISSN 2362-9614 doi:10.2865/27389 doi:10.2865/221486 doi:10.2865/137801 QJ-AA-17-001-SK-C QJ-AA-17-001-SK-N QJ-AA-17-001-SK-Q
European Court of Auditors GUARDIANS OF THE EU FINANCES Court reform Assurance EU auditors Quality Briefing paper Opinions Accountability Knowledge management Value for money Transparency Audit reports Performance Activity report 
Európsky dvor audítorov OCHRANCOVIA FINANCIÍ EÚ Reforma Dvora audítorov Uistenie Audítori EÚ Kvalita Informačný dokument Stanoviská Povinnosť zodpovedať sa Audítorské správy Riadenie poznatkov Hodnota za vynaložené peniaze Transparentnosť Výkonnosť Správa o činnosti
European Court of Auditors 02 Who we are The European Court of Auditors (ECA) is an institution of the European Union, established to audit the EU’s finances. 
Európsky dvor audítorov 02 Kto sme Európsky dvor audítorov (EDA) je inštitúcia Európskej únie zriadená s cieľom kontrolovať finančné prostriedky EÚ.
Based in Luxembourg, our institution has 28 members, one from every EU Member State. 
Naša inštitúcia má sídlo v Luxemburgu, má 28 členov, po jednom z každého členského štátu EÚ.
What we do Since 1977 the ECA contributes to improving the EU’s financial management, promotes accountability and transparency, and acts as the independent guardian of the financial interests of its citizens. 
Čo robíme Od roku 1977 EDA prispieva k zlepšovaniu finančného hospodárenia EÚ, presadzuje zodpovednosť a transparentnosť a pôsobí ako nezávislý ochranca finančných záujmov jej občanov.
We check that the EU keeps good accounts, correctly applies its financial rules, and delivers value for money. 
Kontrolujeme, či EÚ vedie dobré účtovníctvo, správne uplatňuje finančné pravidlá a poskytuje hodnotu za vynaložené peniaze.
Through our audit reports we inform the European Parliament, Council, national parliaments and the general public of how the EU’s money is being spent. 
Prostredníctvom našich audítorských správ informujeme Európsky parlament, Radu, vnútroštátne parlamenty a širokú verejnosť o tom, ako sa vynakladajú finančné prostriedky EÚ.
Contents 03 Page 2 European Court of Auditors 4 President’s foreword 5 2016 at a glance 6 Our activities 6 Auditing 8 Reports and opinions 21 Significant events 23 Relations with stakeholders 24 Cooperation with Supreme Audit Institutions 28 Our management 28 The ECA college 30 Audit chambers and committees 32 Measuring performance 36 Our staff 36 Staff allocation 36 Recruitment 37 Age profile 37 Gender balance 39 Support to audit 39 Professional training 39 Translation 39 Information technology 40 Buildings 41 Environmental management 42 Our accountability 42 Financial information 44 Internal and external audits 45 Discharge 46 Declaration by the authorising officer by delegation 47 Annex — special reports 2016 
Obsah 03 Strana 2 Európsky dvor audítorov 4 Predslov predsedu 5 Prehľad roku 2016 6 Naše činnosti 6 Audit 8 Správy a stanoviská 21 Dôležité udalosti 23 Vzťahy so zainteresovanými stranami 24 Spolupráca s najvyššími kontrolnými inštitúciami 28 Naše vedenie 28 Kolégium EDA 30 Audítorské komory a výbory 32 Meranie výkonnosti 36 Naši zamestnanci 36 Rozdelenie zamestnancov 36 Prijímanie zamestnancov 37 Vekový profil 37 Rodová rovnosť 39 Podpora auditu 39 Odborné vzdelávanie 39 Preklad 39 Informačné technológie 40 Budovy 41 Environmentálne riadenie 42 Naša povinnosť zodpovedať sa 42 Finančné informácie 44 Vnútorný a vonkajší audit 45 Absolutórium 46 Vyhlásenie povoľujúceho úradníka vymenovaného delegovaním 47 Príloha – Osobitné správy v roku 2016
President’s foreword 04 Dear reader, 2016 was a year in which the foundations of the European Union were severely shaken. 
Predslov predsedu 04 Vážený čitateľ, v roku 2016 sa výrazne otriasli základy Európskej únie.
Coping with the rise of populism, protecting our citizens from terrorism, facing up to the challenges of migration and witnessing an exit referendum in one of our Member States all left their mark. 
Vysporiadanie sa s nárastom populizmu, ochrana našich občanov pred terorizmom, čelenie výzvam migrácie a referendum o vystúpení v jednom z našich členských štátov zanechali za sebou svoju stopu.
As a result, the faith and confidence of many citizens in our common European project was tested and we must do our utmost to ensure that the trust of our fellow citizens in the work of the European institutions is maintained. 
V dôsledku toho bola testovaná viera a dôvera mnohých občanov v náš spoločný európsky projekt a my musíme urobiť všetko pre to, aby si naši spoluobčania udržali dôveru v prácu európskych inštitúcií.
I believe sound financial governance has an important role to play in this respect. 
Myslím si, že riadne finančné hospodárenie hrá v tomto ohľade dôležitú úlohu.
The European Court of Auditors contributes to this process by publishing independent audit reports on the state of the EU’s finances. 
Európsky dvor audítorov prispieva k tomuto procesu uverejňovaním nezávislých audítorských správ o stave financií EÚ.
We have a duty to our citizens to make sure they know how their money is spent by the Union and that they get good value for it. 
Voči našim občanom máme povinnosť zabezpečiť, aby vedeli, ako Únia vynakladá ich peniaze a že za ne dostanú optimálnu hodnotu.
The EU must invest wisely on their behalf in policies, programmes and projects where it can make a difference. 
EÚ musí v ich mene rozumne investovať do politík, programov a projektov, v ktorých môže dosiahnuť zmeny.
It has to deliver results and ensure a fair return on investment; this will not only ensure the Union’s sustainability, but will give it legitimacy in the eyes of its citizens. 
Musí dosahovať výsledky a zabezpečiť dostatočnú návratnosť investícií. Tým sa zabezpečí nielen udržateľnosť Únie, ale jej to dá aj legitimitu v očiach jej občanov.
This report covers our activities in 2016. 
Táto správa sa týka našich činností v roku 2016.
It also contains information on our management and the resources we used to fulfil our mission and achieve our goals. 
Taktiež obsahuje informácie o našom riadení a zdrojoch, ktoré sme použili na splnenie nášho poslania a dosiahnutie našich cieľov.
We continued to audit the EU institutions and other bodies, as well as all EU funds received by the Member States, non-EU countries, international organisations and other parties. 
Pokračovali sme v audite inštitúcií a ďalších orgánov EÚ, ako aj všetkých finančných prostriedkov EÚ, ktoré prijali členské štáty, krajiny mimo EÚ, medzinárodné organizácie a ďalšie strany.
In line with our Treaty obligations, we produced annual reports on the EU budget and the European Development Funds, as well as on all EU agencies and many other bodies across the Union. 
V súlade s našimi povinnosťami vyplývajúcimi zo Zmluvy sme vypracovali výročné správy o rozpočte EÚ a Európskych rozvojových fondoch, ako aj o všetkých agentúrach a mnohých iných orgánoch Únie.
Our 36 special reports of the year cover a large range of topics. 
Našich 36 osobitných správ v tomto roku pokrýva široký rozsah tém.
For our work to make a difference, it is essential that we communicate effectively the insights we gain to our stakeholders at EU and national levels. 
Na to, aby mala naša práca význam, je dôležité efektívne oznamovať našim zainteresovaným stranám na úrovni EÚ alebo členských štátov poznatky, ktoré získame.
During the year, we further enhanced our cooperation with the European Parliament and the Council of the European Union. 
Počas roka sme ešte viac posilnili našu spoluprácu s Európskym parlamentom a Radou Európskej únie.
Most EU money is, however, spent in the Member States. 
Väčšina finančných prostriedkov EÚ sa však vynakladá v členských štátoch.
It is therefore equally important that citizens hear from us and about our work. 
Je preto rovnako dôležité, aby občania počuli o nás a našej práci.
This report highlights some of the changes we have made in our governance and knowledge management. 
V tejto správe sa zdôrazňujú niektoré zmeny, ktoré sme uskutočnili v našom vedení a riadení poznatkov.
It also sets out key information about our staff management, finances and performance over the past year, as well as the results of our internal and external audits and the annual discharge procedure. 
Zároveň sa v nej predkladajú kľúčové informácie o riadení našich zamestnancov, finančných prostriedkoch a výkonnosti v minulom roku, ako aj výsledky našich vnútorných a vonkajších auditov a každoročného postupu udeľovania absolutória.
To continue fulfilling our mission effectively, we also built further on our internal reform, making the most of our staff and their knowledge. 
Pokračujeme tiež v našej internej reforme, aby sme naďalej účinne plnili naše poslanie a čo najviac využili znalostí našich zamestnancov.
I am pleased to say that the record output of reports and other audit publications in 2016 is a testimony to our efficiency and proof of our commitment to deliver results and protect the financial interests of EU citizens. 
S potešením konštatujem, že rekordný počet našich správ a ostatných audítorských publikácií v roku 2016 je svedectvom našej efektívnosti a dôkazom nášho záväzku dosahovať výsledky a chrániť finančné záujmy občanov EÚ.
I wish you pleasant reading! 
Prajem Vám príjemné čítanie!
Klaus-Heiner Lehne President 
Klaus-Heiner Lehne predseda
2016 at a glance 05 Our management Our activities • Annual reports on the EU budget and on the Euro-• pean Development Funds. • Fifty-two specific annual reports on the EU’s vari-• ous agencies and bodies located across the Union. • Thirty-six special reports examining the effectiveness of diverse management topics and budgetary areas such as climate change, maritime transport, migration or banking supervision. • Two opinions on new or updated EU laws with significant financial management implications — one on the European Fund for Strategic Investments (EFSI) and the other on the Supervisory Committee of the European Anti-Fraud Office (OLAF) — and a briefing paper on the mid-term review of the multiannual financial framework 2014-2020. We elected a new president, Klaus-Heiner Lehne (Germany). 
05 Naše vedenie Zvolili sme si nového predsedu, ktorým je Klaus-Heiner Lehne (Nemecko). • Päťdesiatdva špecifických ročných správ o rôznych • agentúrach a orgánoch EÚ umiestnených po celej Únii. tyšsko), Janusz Wojciechowski (Poľsko), Samo Jereb Prehľad roku 2016 Naše činnosti • Výročné správy o rozpočte EÚ a Európskych rozvo-• jových fondoch. • Tridsaťšesť osobitných správ, v ktorých sa preskúmala účinnosť v rôznych tematických oblastiach riadenia a rozpočtových oblastiach, ako je zmena klímy, námorná doprava, migrácia či bankový • dohľad. komôr a výborov vytvorením piatej komory zod-• Dve stanoviská k novým alebo aktualizovaným zákonom EÚ s významným dosahom na finančné hospodárenie – jedno o Európskom fonde pre strategické investície (EFSI) a druhé o dozornom výbore Európskeho úradu pre boj proti podvodom • (OLAF) – a jeden informačný dokument o strednodobom preskúmaní viacročného finančného rámca povednej za audit financovania a správy Únie a audítorský kontrolný výbor na zabezpečenie kvality našej audítorskej práce a jednému členovi sme dali celkovú zodpovednosť za našu výročnú správu. V rámci našej reformy sme zaviedli rámec riadenia vedomostí a vytvorili novú celoinštitucionálnu politiku riadenia rizík. na obdobie rokov 2014 – 2020. • Zasadnutia, semináre a konferencie s našimi partnermi a zainteresovanými stranami, vrátane konferencie na vysokej úrovni o využívaní finančných nástrojov v rozpočte EÚ.
We continued to reduce our staff, as agreed between the EU institutions, and to implement an equal opportunities policy in recruitment and human resources management. • We put in place a high-quality system of environmental management for our buildings, which led to a positive environmental assessment by experts. 
Naše výstupy: výročné správy, osobitné správy, stanoviská a informačné dokumenty • Naďalej sme pokračovali v znižovaní počtu zamestnancov tak, ako to bolo dohodnuté medzi inštitúciami EÚ, a realizovali sme politiku rovnakých príležitostí pri prijímaní zamestnancov a riadení ľudských zdrojov. • Zaviedli sme vysoko kvalitný systém environmentálneho riadenia našich budov, ktorý viedol k pozitívnemu environmentálnemu hodnoteniu odborníkmi.
Our activities 06 Auditing Audit is our core business. 
Naše činnosti 06 Audit Audit je našou hlavnou činnosťou.
We carry out three types of audits across the different areas of the EU budget: • Financial audits and compliance audits — on the reliability of annual accounts and the legality and regularity of transactions as required by legislation (notably the statement of assurance) as well as assessments of whether the systems or transactions of specific budgetary areas comply with the rules and regulations governing them. • Performance audits — on the effectiveness of EU policies and programmes and on the soundness of financial management (including value for money). 
Vykonávame tri typy auditov v rôznych oblastiach rozpočtu EÚ: • finančné audity a audity zhody – o spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky a zákonnosti a riadnosti operácií požadované v právnych predpisoch (najmä vyhlásenie o vierohodnosti), ako aj posúdenia, či systémy alebo operácie v konkrétnych oblastiach rozpočtu spĺňajú príslušné pravidlá a nariadenia; • audity výkonnosti – o účinnosti politík a programov EÚ a riadnosti finančného hospodárenia (vrátane hodnoty za peniaze).
These audits are on specific management or budgetary topics: we select them on the basis of such criteria as public interest, risk of irregularity or poor performance and potential for improvement. 
Tieto audity sa týkajú konkrétnych rozpočtových oblastí alebo tematických oblastí riadenia: vyberáme ich na základe kritérií, ako je verejný záujem, riziko nezrovnalosti alebo nedostatočnej výkonnosti a potenciál na zlepšenie.
Based on the evidence we collect when performing our audit work, we aim to provide clear conclusions on the state of EU budget accounting and financial management, including for the specific spending areas, as well as to give practical, cost-effective recommendations where improvements can be made. 
Na základe dôkazov zhromaždených počas výkonu našej audítorskej práce sa snažíme vyvodiť jasné závery o stave rozpočtovania a finančného hospodárenia EÚ, vrátane špecifických výdavkových oblastí, ako aj poskytnúť praktické, nákladovo efektívne odporúčania na zlepšenia.
Our auditors obtain this evidence through their examinations of co-funded policies, programmes and projects in the EU and across the world, wherever EU money is spent. 
Naši audítori získavajú tieto dôkazy preskúmaním spolufinancovaných politík, programov a projektov v EÚ a po celom svete, kde sa vynakladajú finančné prostriedky EÚ.
Audit visits in 2016 While most of the audit work is undertaken at our premises in Luxembourg, in 2016 our auditors also made a large number of visits to national, regional and local authorities in the Member States, and other recipients of EU funds in the Union and beyond its borders. 
Audity v roku 2016 Hoci sa väčšina audítorskej práce vykonáva v našich priestoroch v Luxemburgu, v roku 2016 naši audítori vykonali tiež vysoký počet návštev vnútroštátnych, regionálnych a miestnych orgánov v členských štátoch a u ďalších príjemcov fondov EÚ v Únii a za jej hranicami.
This also includes the other EU institutions, agencies and bodies, or EU delegations, but also international organisations such as the United Nations involved in processing of EU funds. 
Sem patria aj ostatné inštitúcie, agentúry a orgány EÚ, ale aj medzinárodné organizácie, napr. Organizácia Spojených národov, zapojené do procesu čerpania fondov EÚ.
Through these visits, we obtained direct audit evidence from those involved in management, collection and payment of EU funds, and from the final beneficiaries who received them. 
Prostredníctvom týchto návštev sme získali priame audítorské dôkazy od subjektov zapojených do riadenia, výberu a vyplácania finančných prostriedkov EÚ, a tiež od konečných príjemcov týchto prostriedkov.
Our audit teams generally comprise two or three auditors, while our audit visits range in length from a few days to a couple of weeks. 
Naše audítorské tímy zväčša tvoria dvaja až traja audítori, kým dĺžka našich auditov sa pohybuje od niekoľkých dní po niekoľko týždňov.
The frequency and intensity of audit work in individual Member States and beneficiary countries depend on the type of audit work we carry out. 
Frekvencia a intenzita audítorskej práce v jednotlivých členských štátoch a prijímateľských krajinách závisí od typu vykonávanej audítorskej práce.
Our audit visits within the EU are often made in liaison with the Supreme Audit Institutions (SAI) of the Member States concerned. 
V rámci EÚ sa naše audity často vykonávajú v súčinnosti s najvyššími kontrolnými inštitúciami (NKI) príslušných členských štátov.
In 2016, our auditors spent 4 246 days auditing on the spot (4 310 in 2015) — in Member States and outside the EU. 
V roku 2016 naši audítori strávili 4 246 dní pri kontrole na mieste (4 310 v roku 2015) v členských štátoch i mimo EÚ.
In addition, our auditors spent 2 510 days at the EU institutions in Brussels and Luxembourg, as well as at decentralised agencies and bodies across the EU, international organisations such as the UN or OECD, and private audit firms. 
Okrem toho naši audítori strávili 2 510 dní v inštitúciách EÚ v Bruseli a Luxemburgu, ako aj v decentralizovaných agentúrach a orgánoch po celej EÚ, v medzinárodných inštitúciách, ako je OSN či OECD, a v súkromných audítorských firmách.
We used videoconferencing and other information technology such as secure data and document sharing for their audit work, whenever possible. 
Ak to bolo možné, na svoju prácu sme využili videokonferencie a ďalšie informačné technológie, napríklad bezpečnú výmenu údajov a dokumentov.
4 246 days auditing on the spot in Member States and outside the EU 
4 246 dní kontrol na mieste v členských štátoch a mimo EÚ
Our activities 07 6 756 audit days in 2016 Spain Italy France Poland Germany Romania United Kingdom Hungary Czech Republic Greece Bulgaria Portugal Ireland Slovakia Lithuania Croatia Sweden Austria Belgium Netherlands Malta Denmark Finland Latvia Slovenia Cyprus Luxembourg Estonia Norway Bosnia and Herzegovina Ghana Serbia Turkey The former Yugoslav Republic of Macedonia Guatemala Thailand Cape Verde Rwanda Indonesia Switzerland Albania Peru Sierra Leone Zambia Belarus Democratic Republic of the Congo Madagascar Tanzania Honduras Mozambique Nigeria Senegal Malawi Tunisia Israel 248 168 167 166 135 99 90 83 66 63 62 60 56 55 51 43 24 17 15 8 5 0 2 5 6 8 8 10 10 12 14 14 15 16 18 18 18 18 20 20 22 22 23 24 24 24 27 29 30 426 372 350 345 327 288 EU Member States (3 789 audit days) Other countries (457 audit days) 6 756 audit days EU institutions and bodies and international organisations (2 510 audit days) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 
Naše činnosti 07 6 756 dní auditu v roku 2016 Španielsko Taliansko Francúzsko Poľsko Nemecko Rumunsko Spojené kráľovstvo Maďarsko Česká republika Grécko Bulharsko Portugalsko Írsko Slovensko Litva Chorvátsko Švédsko Rakúsko Belgicko Holandsko Malta Dánsko Fínsko Lotyšsko Slovinsko Cyprus Luxembursko Estónsko Nórsko Bosna a Herzegovina Ghana Srbsko Turecko Bývalá juhoslovanská republika Macedónsko Guatemala Thajsko Kapverdy Rwanda Indonézia Švajčiarsko Albánsko Peru Sierra Leone Zambia Bielorusko Konžská demokratická republika Madagaskar Tanzánia Honduras Mozambik Nigéria Senegal Malawi Tunisko Izrael 248 168 167 166 135 99 90 83 66 63 62 60 56 55 51 43 24 17 15 8 5 0 2 5 6 8 8 10 10 12 14 14 15 16 18 18 18 18 20 20 22 22 23 24 24 24 27 29 30 426 372 350 345 327 288 Členské štáty EÚ (3 789 dní auditu) Ostatné krajiny (457 dní auditu) 6 756 dní auditu Inštitúcie a orgány EÚ a medzinárodné organizácie (2 510 dní auditu) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450
Our activities 08 Reports and opinions Our audit reports and opinions are an essential element of the EU’s accountability chain, as they are used to hold to account — particularly within the annual discharge procedure — those responsible for managing the EU budget. 
Naše činnosti 08 Správy a stanoviská Naše audítorské správy a stanoviská sú základnou zložkou reťazca zodpovednosti v EÚ, keďže sa používajú na vyvodenie zodpovednosti, najmä v rámci každoročného postupu udeľovania absolutória, voči tým, ktorí sú zodpovední za hospodárenie s rozpočtom EÚ.
This is mainly the European Commission, but also the other EU institutions and bodies. 
Ide najmä o Európsku komisiu, ale aj ostatné inštitúcie a orgány EÚ.
National, regional and local administrations in the Member States also play a major role in areas under shared management, such as agriculture and cohesion spending, accounting for the implementation of around 80 % of the EU budget. 
Vnútroštátne, regionálne a miestne správne orgány v členské štáty tiež zohrávajú veľkú úlohu v oblastiach zdieľaného hospodárenia, ako sú výdavky na poľnohospodárstvo a súdržnosť, ktoré sa podieľajú približne 80 % na čerpaní rozpočtu EÚ.
We publish three main types of audit reports. • Annual reports, mainly containing the results of financial and compliance audit work on the European Union budget and European Development Funds, but also budgetary management and performance aspects. • Specific annual reports, published separately on the EU’s agencies, decentralised bodies and joint undertakings. • Special reports, presenting the results of selected performance and compliance audits of specific spending or policy areas, or budgetary or management issues. 
Uverejňujeme tri hlavné typy audítorských správ. • Výročné správy, ktoré obsahujú najmä výsledky finančných auditov a auditov zhody týkajúcich sa rozpočtu Európskej únie a Európskych rozvojových fondov, ale aj aspekty rozpočtového hospodárenia a výkonnosti. • Špecifické ročné správy o agentúrach, decentralizovaných orgánoch a spoločných podnikoch EÚ, ktoré sa uverejňujú samostatne. • Osobitné správy, v ktorých sa predstavujú výsledky vybraných auditov výkonnosti a auditov zhody týkajúcich sa konkrétnych výdavkových oblastí či oblastí politiky, alebo záležitostí týkajúcich sa rozpočtu alebo riadenia.
In addition, we issue opinions on new or updated laws with a significant impact on financial management and other review-based publications, such as landscape reviews and briefing papers, either at the request of another institution or on our own initiative. 
Okrem toho vydávame stanoviská k novým alebo aktualizovaným právnym predpisom s významným dosahom na finančné hospodárenie a ďalšie publikácie vypracované na základe preskúmania, napr. situačné správy a informačné dokumenty, buď na žiadosť inej inštitúcie, či z našej vlastnej iniciatívy.
All our audit reports, opinions and other audit publications are available on our website (eca.europa.eu). 
Všetky naše audítorské správy, stanoviská a ďalšie audítorské publikácie sú k dispozícii na našej webovej stránke (eca.europa.eu).