natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission's overall residual error rate shown as a KPI should therefore be considered a minimum rate. 
Celková zvyšková chybovosť vykázaná Komisiou ako KPI by sa preto mala považovať za minimálnu mieru.
Box 6.8 Overview of information in AARs for the 2014-2020 programming period Source: ECA, based on DG REGIO and DG EMPL 2018 AARs. 
Rámček 6.8 Prehľad informácií uvedených vo VSČ za programové obdobie 2014 – 2020 Zdroj: EDA na základe VSČ REGIO a GR EMPL za rok 2018.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/149 EN 6.63. When the Commission selects an OP for compliance audit, its procedures state that audits of operations can be selected for re-performance using random sampling, a risk-based approach or a combination of the two. 
8.10.2019 Úradný vestník Európskej únie C 340/149 SK 6.63 Keď Komisia vyberá OP na audit zhody, v jej postupoch sa uvádza, že audity operácií možno vybrať na opakované vykonanie náhodným výberom vzorky, prístupom založeným na riziku alebo ich kombináciou.
However, in no case does the Commission extrapolate its audit results. 
Komisia však v žiadnom prípade neextrapoluje výsledky svojich auditov.
Therefore the recalculated error rate for the OP, which contributes to the KPI, is also only a minimum. 
Prepočítaná chybovosť za OP, ktorá prispieva ku KPI, je preto takisto minimálna.
In its reply to our 2017 annual report (28), the Commission expressed the will to finalise its work on the regularity of expenditure within nine months. 
6.64 Vo svojej odpovedi na našu výročnú správu (28) za rok 2017 Komisia vyjadrila vôľu dokončiť prácu týkajúcu sa správnosti výdavkov do deviatich mesiacov.
Of the eight compliance audits we reviewed, only one was final by May 2019. 
Z ôsmich auditov zhody, ktoré sme preskúmali, bol len jeden konečný v máji 2019.
The errors the Commission found and the residual error rates it disclosed could still change following a contradictory procedure with the Member States on matters including the results of additional verifications required from the audit authorities. 
Chyby, ktoré Komisia zistila a zvyšková chybovosť, ktorú zverejnila, sa stále mohli zmeniť po námietkovom konaní s členskými štátmi vrátane výsledkov dodatočných overení, ktoré požadovali orgány auditu.
In the 2018 AARs, the DGs state that additional work may be done in subsequent years to assess the reliability of residual error rates. 
GR vo VSČ za rok 2018 uvádzajú, že v nasledujúcich rokoch sa môže vykonať dodatočná práca na posúdenie spoľahlivosti zvyškovej chybovosti.
This implies that the Commission’s conclusion for the 2016/2017 accounting year is not yet final. 
To znamená, že záver Komisie za účtovný rok 2016/2017 ešte nie je konečný.
Closure arrangements 2007-2013 period 6.65. For the 2007-2013 programming period the Member States had until 31 March 2017 (29) to submit closure packages to the Commission. 
Opatrenia na ukončenie operačných programov Obdobie 2007 – 2013 6.65 V programovom období 2007 – 2013 členské štáty museli predložiť Komisii do 31. marca 2017 (29) balíky ukončenia programov.
Up to the end of 2018, the Commission had settled outstanding EU commitments for 358 out of 440 OPs. 
Do konca roka 2018 Komisia uhradila nesplatené záväzky EÚ za 358 zo 440 OP.
6.66. In 2018, the Commission closed only OPs (or parts of OPs) for which it had assurance that the residual error rate was below materiality. 
6.66 V roku 2018 Komisia uzavrela len OP (alebo časti OP), za ktoré mala uistenie, že ich zvyšková chybovosť bola pod prahom významnosti.
However, in one of the nine closure packages we examined, we detected additional errors that materially affected the residual error rate for the uncontested expenditure (our recalculated rate exceeded 2 %). 6.67. 
V jednom z deviatich balíkov ukončenia programov, ktoré sme preskúmali, sme však zistili dodatočné chyby, ktoré závažne ovplyvnili zvyškovú chybovosť nespochybnených výdavkov (nami prepočítaná miera prevýšila 2 %).
In one Hungarian closure package the Commission identified several issues that could not be resolved. 
6.67 V jednom maďarskom balíku ukončenia programov Komisia zistila niekoľko záležitostí, ktoré sa nedali vyriešiť.
We found that it did not treat the impact of the potential irregularities in a consistent manner. 
Zistili sme, že nepristupovala k vplyvu potenciálnych nezrovnalostí jednotným spôsobom.
There is a risk that the final balance includes irregular amounts. 
Existuje riziko, že finančný zostatok zahŕňa nesprávne sumy.
2014-2020 period 6.68. The control and assurance framework set up for the 2014-2020 programming period aims to simplify the closure of OPs by introducing a procedure for the annual examination and acceptance of accounts, which includes regularity aspects. 
Obdobie 2014 – 2020 6.68 Cieľom rámca kontroly a uistenia pre programové obdobie 2014 – 2020 je zjednodušiť ukončenie OP zavedením postupu ročného preskúmania a schválenia účtovných závierok, ktorý zahŕňa aspekty správnosti.
The Common Provisions Regulation assigns specific roles to each programme authority in the Member States, and to the Commission, for the process of preparing the annual accounts and checking and validating the financial information given in assurance packages, which include an assessment of the reliability of residual error rates. 
V nariadení o spoločných ustanoveniach sa prideľujú osobitné úlohy každému orgánu programu v členských štátoch a Komisii v procese vypracovania ročnej účtovnej závierky a kontroly a validácie finančných informácií uvedených v balíkoch dokumentov na zabezpečenie uistenia, ktoré zahŕňajú posúdenie spoľahlivosti zvyškovej chybovosti.
At the same time, Article 148 of the regulation provides for a shorter document retention period, mainly for small operations, than was required during the 2007-2013 programming period. 6.69. 
Zároveň sa v článku 148 nariadenia stanovuje kratšie obdobie uchovávania dokumentov, najmä pre malé operácie, ako sa požadovalo počas programového obdobia 2007 – 2013.
For the closure of 2014-2020 OPs, the Common Provisions Regulation requires each Member State to submit a final report on the implementation of each OP without specifying sufficiently its content and its date of submission. 
6.69 V nariadení o spoločných ustanoveniach sa pri ukončovaní OP z obdobia 2014 – 2020 vyžaduje, aby každý členský štát predložil záverečnú správu o vykonávaní každého OP bez toho, aby sa dostatočne špecifikoval jej obsah a dátum predloženia.
Besides that, most of the provisions dealing with the closure of 2014-2020 programmes delay the final assessment of the eligibility of the costs declared for some operations until a later stage, i.e. usually at closure. 
Okrem toho väčšina ustanovení, ktoré sa týkajú ukončenia programov z obdobia 2014 – 2020, odkladá konečné posúdenie oprávnenosti nákladov vykázaných na niektoré operácie až do neskoršej fázy, t. j. zvyčajne pri ukončení.
This is the case for investments made by financial instruments, the clearing of state aid advances, the final assessment of revenue-generating projects, the treatment of non-functioning projects, etc. 
Týka sa to investícií realizovaných finančnými nástrojmi, zúčtovania preddavkov štátnej pomoci, konečného posúdenia projektov generujúcich príjmy, zaobchádzania s nefungujúcimi projektmi atď.
6.70. Unlike for the assessment of annual accounts, the Common Provisions Regulation does not define the role of each actor in this process or the work that has to be done to reassess and, if necessary, adjust the impact of possible ineligible costs on the residual rates for the years in question. 
6.70 Na rozdiel od hodnotenia ročnej účtovnej závierky sa v nariadení o spoločných ustanoveniach nevymedzuje úloha každého aktéra v tomto procese alebo práca, ktorú je potrebné vykonať, aby sa prehodnotil a v prípade potreby upravili vplyv možných neoprávnených nákladov na zvyškovú chybovosť v príslušných rokoch.
These aspects need to be clarified in due time so that Member States understand what the Commission expects them to do for the closure of 2014-2020 programmes. 
Tieto aspekty je potrebné včas objasniť, aby členské štáty rozumeli tomu, čo Komisia od nich očakáva pri ukončovaní programov z obdobia 2014 – 2020.
Any uncertainty in this regard may also affect Member States’ capacity to carry out the necessary checks to ensure that the final eligible expenditure at closure for each OP has a residual error rate below 2 %, given that the retention period for making documents available may have expired if some tasks are left until the very end of the programme (end of 2025). 
Akákoľvek neistota v tejto súvislosti môže mať vplyv aj na schopnosť členských štátov vykonávať potrebné kontroly, aby sa zabezpečilo, že konečné oprávnené výdavky pri ukončení každého OP budú mať zvyškovú chybovosť nižšiu než 2 %, keďže obdobie uchovávania dostupných dokumentov sa môže skončiť, ak sa niektoré úlohy ponechajú až do úplného ukončenia programu (koniec roka 2025).
(28) See Commission’s reply to paragraph 6.67 of the 2017 annual report. 
(28) Pozri odpoveď Komisie na bod 6.67 výročnej správy za rok 2017.
(29) ExceptCroatia. 
(29) Okrem Chorvátska.
C 340/150 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Conclusion and recommendations Conclusion 6.71. The overall audit evidence we obtained and have presented in this chapter indicates that the level of error in spending on ‘Economic, social and territorial cohesion’ was material (see paragraphs 6.14 to 6.40). 
C 340/150 Úradný vestník Európskej únie 8.10.2019 SK Záver a odporúčania Záver 6.71 Zcelkových audítorských dôkazov, ktoré sme získali apredložili vtejto kapitole, vyplýva, že chybovosť vo výdavkoch v okruhu „Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť“ bola významná (pozri body 6.14 až 6.40).
For this MFF sub-heading, our testing of transactions produced an estimated overall level of error of 5,0 % (see Annex 6.1). 6.72. 
V prípade tohto podokruhu VFR z testovania transakcií vyplýva, že odhadovaná celková chybovosť je 5,0 % (pozri prílohu 6.1).
The weaknesses found in the work of several audit authorities covered by our sample (see paragraphs 6.41 to 6.50) currently limits the reliance that can be placed on that work. 
6.72 Nedostatky, ktoré sme zistili vpráci viacerých orgánov auditu zahrnutých do našej vzorky (pozri body 6.41 až 6.50) v súčasnosti obmedzujú spoľahlivosť, ktorú jej možno pripísať.
6.73. Because of this and issues we identified in the Commission’s own work (see paragraphs 6.51 to 6.70), the residual error rates presented for the 2016/2017 accounting year in the Commission’s AARs (KPI) are underestimated, and we cannot currently rely on them. 
6.73 Z tohto dôvodu a vzhľadom na záležitosti, ktoré sme zistili vo vlastnej práci Komisie (pozri body 6.51 až 6.70), sú zvyškové chybovosti uvádzané vo VSČ Komisie (KPI) za účtovný rok 2016/2017 podhodnotené a v súčasnosti sa na ne nemôžeme spoľahnúť.
Due to the additional errors detected, the recalculated rate was above the 2 % materiality threshold for eight out of 15 assurance packages for the 2014-2020 period and one out of nine closure packages for 2007-2013. 6.74. 
Vzhľadom na ďalšie chyby, ktoré sme zistili, však prepočítaná chybovosť presiahla 2 % v prípade ôsmich z 15 balíkov dokumentov na zabezpečenie uistenia za obdobie 2014 – 2020 a v prípade jedného z deviatich balíkov ukončenia programov za roky 2007 – 2013.
In the AMPR the Commission presents an estimated risk at payment for ‘Economic, social and territorial cohesion’. 
6.74 Vo výročnej správe oriadení avýkonnosti Komisia predkladá odhadované riziko pri platbe za „hospodársku, sociálnu a územnú súdržnosť“.
However, this rate relates to expenditure which has not yet gone through the full control cycle (i.e. the Commission has not yet received assurance from the audit authorities and through its own audit work) and which is not the same as the expenditure we audited. 
Táto miera sa však týka výdavkov, ktoré ešte neprešli celým cyklom kontrol (t. j. Komisia ešte nedostala od orgánov auditu uistenie a prostredníctvom vlastných auditov), a ktorá nie je rovnaká ako výdavky, ktoré sme kontrolovali.
Therefore we cannot rely on this rate. 6.75. 
Preto sa nemôžeme na túto mieru spoliehať.
The new control and assurance framework was designed to ensure that annual residual error rates are below 2 %. 
6.75 Nový rámec kontroly a uistenia bol navrhnutý s cieľom zabezpečiť, aby bola ročná zvyšková chybovosť nižšia než 2 %.
However, our audit showed that further improvements are necessary, in particular in terms of the framework’s implementation by managing authorities, audit authorities and the Commission. Recommendations 6.76. 
Z nášho auditu však vyplynulo, že sú potrebné ďalšie zlepšenia, najmä pokiaľ ide o vykonávanie rámca riadiacimi orgánmi, orgánmi auditu aj Komisiou.
Annex 6.3 shows the findings of our follow-up review of the five recommendations we made in our 2015 annual report and those four recommendations in the 2017 annual report which required immediate action. 
Odporúčania 6.76 V prílohe 6.3 sa nachádzajú zistenia z kontroly prijatia opatrení na základe piatich odporúčaní uvedených v našej výročnej správe za rok 2015 a štyroch uvedených vo výročnej správe za rok 2017, ktoré si vyžadovali okamžité opatrenia.
The Commission had implemented two recommendations in full, while four had been implemented in most respects, one in some respects and two had not been acted upon at all. 
Komisia vykonala dve odporúčania v plnom rozsahu, štyri boli vykonané vo väčšine ohľadov, jedno v niektorých ohľadoch a dve odporúčania neboli vykonané vôbec.
We consider that last year’s recommendations 1, 2, 4(ii) and 6, which concern issues that we found again this year, are still valid. 
Zastávame názor, že minuloročné odporúčania 1, 2, 4ii) a 6, ktoré sa týkajú záležitostí, ktoré sme opätovne zistili tento rok, sú stále platné.
6.77. Based on this review and our findings and conclusions for 2018, we recommend that the Commission: Recommendation 6.1 — Audit arrangements for SME Initiative programmes Ensure that: (a) regular checks, based on a representative sample of disbursements to final recipients, are carried out at the level of financial intermediaries either by the audit authority or by an auditor selected by the EIB Group; (b) where such checks were insufficient, develop and implement appropriate control measures to prevent the possibility of material irregular expenditure at closure. 
6.77 Na základe tohto preskúmania a našich zistení a záverov za rok 2018 Komisii odporúčame: Odporúčanie 6.1 — Mechanizmy auditu programov iniciatívy na podporu MSP Zabezpečiť, aby: a) sa pravidelné kontroly založené na reprezentatívnej vzorke úhrad konečným prijímateľom vykonávali na úrovni finančných sprostredkovateľov buď orgánom auditu alebo audítorom, ktorého vyberie skupina EIB; b) sa pri kontrolách, ktoré neboli dostatočné, vypracovali a vykonali náležité kontrolné opatrenia, aby sa zabránilo možnosti významnej nezrovnalosti výdavkov pri ukončení programu.
Target implementation date: immediate Recommendation 6.2 – Irregular withholding of payments Take the necessary steps to ensure that the checklists used by managing and audit authorities include verifications of compliance with Article 132 of the Common Provisions Regulation, which states that beneficiaries must receive the total amount of eligible expenditure due no later than 90 days from the date of submission of the related payment claim. 
Cieľový dátum vykonania: okamžite Odporúčanie 6.2 – Neoprávnené pozastavenie platieb Prijať potrebné kroky na zabezpečenie toho, aby kontrolné zoznamy používané riadiacimi orgánmi a orgánmi auditu zahŕňali overenie súladu s článkom 132 nariadenia o spoločných ustanoveniach, v ktorom sa uvádza, že prijímatelia musia dostať celkovú sumu oprávnených výdavkov najneskôr do 90 dní od dátumu predloženia príslušnej žiadosti o platbu.
Where relevant, make appropriate recommendations to programme authorities and encourage them to follow correct practice in the future. 
V prípade potreby vydať vhodné odporúčania pre programové orgány a nabádať ich, aby v budúcnosti postupovali správne.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/151 EN Recommendation 6.3 – 2014-2020 closure arrangements Address weaknesses and ensure that no programme can be closed with a material level of irregular expenditure. 
8.10.2019 Úradný vestník Európskej únie C 340/151 SK Odporúčanie 6.3 – Opatrenia na ukončenie programov z obdobia 2014 – 2020 Riešiť nedostatky a zabezpečiť, aby nemohol byť ukončený žiadny program s významnou mierou nezrovnalostí vo výdavkoch.
The Commission should: (a) identify the main risks that may affect the regular closure of programmes; (b) where appropriate, develop targeted guidance on the arrangements for closure which includes adequate and timely corrective measures. 
Komisia by mala: a) určiť hlavné riziká, ktoré môžu ovplyvniť správne ukončenie programov; b) v prípade potreby vypracovať usmernenia zamerané na opatrenia na ukončenie programov, ktoré budú zahŕňať primerané a včasné nápravné opatrenia.
Target implementation date: (a) May 2020 and (b) December 2022 Part 2 — Assessment of project performance 6.78. For 208 transactions we examined this year (excluding financial instruments and operations under FEAD OP), we assessed elements of the performance system (in particular whether OPs had output and result indicators that were relevant to their objectives, and whether the output and result objectives specified in project documents (30) corresponded to the OP objectives for each priority axis). 
Cieľový dátum vykonania: a) máj 2020 a b) december 2022 Časť 2 – Posúdenie výkonnosti projektov 6.78 Pri 208 transakciách, ktoré sme preskúmali tento rok (okrem finančných nástrojov a operácií v rámci OP FEAD), sme posúdili zložky systému výkonnosti (konkrétne, či mali OP stanovené ukazovatele výstupov a výsledkov, ktoré boli relevantné pre ich ciele, a či ciele z hľadiska výstupov a výsledkov stanovené v projektových dokumentoch (30) zodpovedali cieľom OP za každú prioritnú os).
We also verified whether Member States had set up a database with information on performance at project level and to what extent audit authorities checked the reliability of that information. 
Taktiež sme overili, či členské štáty zriadili databázu s informáciami o výkonnosti na úrovni projektov a do akej miery orgány auditu skontrolovali spoľahlivosť týchto informácií.
We re-performed audits of 26 operations that were physically completed at the time of our audit. 
6.79 Opätovne sme vykonali audit 26 operácií, ktoré boli fyzicky dokončené v čase konania nášho auditu.
We assessed the performance of those operations, i.e. whether the authorities reported having met the targets set for each indicator and achieved their objectives. 
Posúdili sme výkonnosť týchto operácií, t. j. či orgány vykázali, že boli splnené ciele stanovené pre každý ukazovateľ a či boli dosiahnuté ciele.
Result indicators are not always an integral part of the design of performance systems at project level 6.80. The EU regulations relevant to this spending area require beneficiaries to define and report on outputs. 
Ukazovatele výsledkov nie sú vždy integrálnou súčasťou návrhu systémov výkonnosti na úrovni projektov 6.80 V právnych predpisoch EÚ týkajúcich sa tejto výdavkovej oblasti sa požaduje, aby prijímatelia vymedzili výstupy a podávali o nich správy.
Member States also have the option of setting result indicators that link project results to the corresponding indicators for the OP priority axis. 
Členské štáty majú takisto možnosť vymedziť ukazovatele výsledkov, ktoré prepájajú výsledky projektov s príslušnými ukazovateľmi za prioritnú os OP.
Setting result indicators, wherever possible and meaningful, is good practice as it allows the authorities to measure the specific contribution made by a project to objectives of the corresponding priority axis. 6.81. 
Stanovenie ukazovateľov výsledkov, ak je to možné a zmysluplné, je osvedčenou praxou, pretože umožňuje orgánom merať konkrétny prínos projektu k cieľom príslušnej prioritnej osi.
Our findings in this regard are similar to those of previous years. 
6.81 Naše zistenia v tejto súvislosti sú podobné tým z predchádzajúcich rokov.
We detected a number of weaknesses in the way Member State authorities had set performance indicators at both OP and project level. 
Zistili sme niekoľko nedostatkov v súvislosti s tým, ako orgány členských štátov stanovili ukazovatele výkonnosti na úrovni OP aj projektov.
(30) Project applications, grant agreements, contracts and/or co-financing decisions. 
(30) Žiadostioprojekt,dohodyogrante,zmluvya/aleborozhodnutiaospolufinancovaní.
C 340/152 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN 6.82. In 110 cases the authorities had not set result or output indicators at project level, and in three they had no indicators or targets at all with which to measure project performance. 
C 340/152 Úradný vestník Európskej únie 8.10.2019 SK 6.82 V 110 prípadoch orgány nestanovili ukazovatele výsledkov alebo výstupov na úrovni projektov a v troch prípadoch vôbec nestanovili ukazovatele alebo ciele na meranie výkonnosti projektov.
In the circumstances, it is not possible to determine whether these projects contributed to the overall programme objectives. 
Za týchto okolností nie je možné určiť, či tieto projekty nejakým spôsobom prispeli k celkovým cieľom programu.
Of these cases, 41 relate to the 2007-2013 period. 
Z týchto prípadov sa 41 týka obdobia 2007 – 2013.
Our findings are summarised in Box 6.9. 
Naše zistenia sú zhrnuté v rámčeku 6.9.
6.83. In 5 of 205 projects where Member States had defined either an output or a result indicator, or both, there was no link between them and the OP objectives. 
6.83 V 5 z 205 projektov, pri ktorých členské štáty stanovili buď ukazovateľ výstupov alebo ukazovateľ výsledkov alebo obidva, nebolo jasné prepojenie medzi nimi a cieľmi OP.
Member States have set up monitoring systems to record information on performance 6.84. Monitoring systems were in place in all 14 Member States we examined for 2018. 
Členské štáty zaviedli systémy monitorovania na zaznamenávanie informácií o výkonnosti 6.84 Systémy monitorovania boli zavedené vo všetkých 14 členských štátoch, ktoré sme preskúmali za rok 2018.
They were also operational in all but one Member State (Slovenia), where the system did not become fully operational until 2019. 
Boli tiež funkčné vo všetkých štátoch okrem jedného (Slovinsko), kde systém nebol plne funkčný až do roku 2019.
In the 2014-2020 period, audit authorities are required to examine the reliability of performance data. 
6.85 V období 2014 – 2020 sú orgány auditu povinné preskúmať spoľahlivosť údajov o výkonnosti.
In Poland and Portugal, however, we concluded that the audit authority had limited its verifications to output objectives. 6.86. 
V prípade Poľska a Portugalska sme však dospeli k záveru, že orgán auditu obmedzil svoje overovanie na ciele výstupov.
In 2018, the Commission carried out audits to obtain assurance that Member States are reporting reliable data on indicators. 
6.86 Vroku 2018 Komisia vykonala svoje audity scieľom získať uistenie, že členské štáty vykazujú spoľahlivé údaje o ukazovateľoch.
It concluded that, despite the existence of IT systems to monitor performance data, there are still material shortcomings which put data reliability at risk. 
Dospela k záveru, že napriek existencii IT systémov na monitorovanie údajov o výkonnosti sa stále vyskytujú závažné nedostatky, ktoré ohrozujú spoľahlivosť údajov.
Box 6.9 Assessment of elements of performance systems Source: ECA. 
Rámček 6.9 Posúdenie zložiek systémov výkonnosti Zdroj: EDA.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/153 Completed projects have not always fully achieved their performance objectives 6.87. Of the 26 completed projects for which we examined the achievement of objectives, we found that 17 had both result and output indicators. 
8.10.2019 Úradný vestník Európskej únie C 340/153 SK Dokončené projekty nedosiahli vždy úplne svoje ciele výkonnosti 6.87 Z 26 dokončených projektov, v prípade ktorých sme preskúmali dosiahnutie cieľov, sme zistili, že 17 malo ukazovatele výsledkov aj výstupov.