natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Abbreviations and 05 acronyms CECIS: Common Emergency Communication and Information System DG DEVCO: Directorate General Development and Cooperation DG NEAR: Directorate General Neighbourhood Policy and Enlargement Negotiations DG SANTE: Directorate General Health and Food Safety ECDC: European Centre for Disease Prevention and Control ECHO: Directorate-General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations EEAS: European External Action Service ERCC: Emergency Response Coordination Centre EUCP: EU Civil Protection Coordination and Assessment (team) EUD: European Union delegation EUFOR: European Union Force FPI: Service for Foreign Policy Instruments GOARN: Global Outbreak Alert and Response Network HSC: Health Security Committee MSF: Médecins sans Frontières (Doctors without Borders) OCHA: Office for the Coordination of Humanitarian Affairs OSOCC: On-site Operations Coordination Centre UCPM: Union Civil Protection Mechanism UNDAC: United Nations Disaster Assessment and Coordination WFP: World Food Programme WHO: World Health Organisation 
Skratky a akronymy 05 CECIS: Spoločný systém komunikácie a poskytovania informácií v prípade núdzových situácií (Common Emergency Communication and Information System) ECDC: Európske centrum pre prevenciu a kontrolu chorôb (European Centre for Disease Prevention and Control) ERCC: Koordinačné centrum pre reakcie na núdzové situácie (Emergency Response Coordination Centre) ESVČ: Európska služba pre vonkajšiu činnosť EUCP: (Tím) EÚ pre koordináciu a posúdenie civilnej ochrany [EU Civil Protection Coordination and Assessment (team)] EUFOR: Ozbrojené sily pod velením Európskej únie (European Union Force) FPI: Útvar pre nástroje zahraničnej politiky (Service for Foreign Policy Instruments) GOARN: Celosvetová sieť na varovanie pred vypuknutím ochorení a príslušnú reakciu (Global Outbreak Alert and Response Network) GR DEVCO: Generálne riaditeľstvo pre rozvoj a spoluprácu GR ECHO: Generálne riaditeľstvo pre civilnú ochranu a operácie humanitárnej pomoci EÚ (ECHO) GR NEAR: Generálne riaditeľstvo pre európsku susedskú politiku a rokovania o rozšírení GR SANTE: Generálne riaditeľstvo pre zdravie a bezpečnosť potravín HSC: Výbor pre zdravotnú bezpečnosť (Health Security Committee) OCHA: Úrad pre koordináciu humanitárnych záležitostí (Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) OSOCC: Koordinačné centrum operácií na mieste (On-site Operations Coordination Centre) UCPM: Mechanizmus Únie v oblasti civilnej ochrany (Union Civil Protection Mechanism) UNDAC: Tímy OSN pre posudzovanie katastrof a koordináciu (United Nations Disaster Assessment and Coordination) WFP: Svetový potravinový program (World Food Programme) WHO: Svetová zdravotnícka organizácia (World Health Organization)
Executive summary 06 IDisasters can strike anywhere, anytime. 
Zhrnutie 06 IKu katastrofe môže dôjsť kdekoľvek a kedykoľvek.
The human, environmental and economic impact of disasters, whether natural or man made, can be considerable. 
Ľudský, environmentálny a ekonomický dosah katastrof, či už prírodných alebo spôsobených ľudskou činnosťou, môže byť značný.
Sound disaster management saves lives, and effective coordination among different responders is critical to the successful preparation for and response to disasters. 
Dobré zvládanie katastrof zachraňuje životy a účinná koordinácia medzi jednotlivými subjektmi je zásadná pre úspešnú prípravu a reakciu na katastrofy.
II The European Union Civil Protection Mechanism (UCPM) was established to promote swift and effective operational cooperation between national civil protection services. 
II Mechanizmus Únie v oblasti civilnej ochrany (UCPM) bol zriadený na podporu rýchlej a účinnej operačnej spolupráce medzi vnútroštátnymi útvarmi civilnej ochrany.
It has two main objectives. 
Má dva hlavné ciele.
Firstly, it aims to strengthen the cooperation between the Union and the UCPM’s Participating States (Member States plus six non-EU countries). 
V prvom rade je to posilnenie spolupráce medzi Úniou a účastníckymi štátmi mechanizmu UCPM (členské štáty plus šesť nečlenských krajín EÚ).
Secondly, it aims to facilitate coordination in the field of civil protection in order to improve the effectiveness of systems for preventing, preparing for and responding to disasters. 
Po druhé je to uľahčiť spoluprácu v oblasti civilnej ochrany na zlepšenie účinnosti systémov na predchádzanie katastrofám, na prípravu a reakciu na ne.
III The mechanism is managed by the European Commission. 
III Mechanizmus riadi Európska komisia.
We examined whether the Commission had been effective in facilitating the coordination of the responses to disasters outside the Union through the UCPM. 
Skúmali sme, či Komisia prostredníctvom mechanizmu UCPM účinne uľahčila koordináciu reakcií na katastrofy mimo Únie.
We did so by looking at the activations of the UCPM in response to three recent international disasters: the floods in Bosnia and Herzegovina (2014); the Ebola virus outbreak in west Africa (2014–2016); and the Nepal earthquake (2015). 
Pri skúmaní sme sa pozerali na aktivácie mechanizmu UCPM v reakcii na tri nedávne medzinárodné katastrofy: záplavy v Bosne a Hercegovine (2014), epidémiu vírusového ochorenia ebola v západnej Afrike (2014 – 2016) a zemetrasenie v Nepále (2015).
IV We conclude that the Commission has been broadly effective in facilitating the coordination of the responses to disasters outside the Union since the beginning of 2014. 
IV Dospeli sme k záveru, že Komisia od začiatku roka 2014 vo všeobecnosti účinne uľahčovala koordináciu reakcií na katastrofy mimo Únie.
VFor each of the three disasters we examined, activation of the UCPM was timely, and the EU civil protection teams (EUCP teams) facilitated coordination on the ground with the Participating States’ teams. 
V prípade všetkých troch preskúmaných katastrof bol mechanizmus UCPM aktivovaný včas a tímy civilnej ochrany EÚ (tímy EUCP) uľahčovali koordináciu na mieste s tímami účastníckych štátov.
The coordination among Commission departments, as well as with other EU and non-EU bodies, was inclusive. 
Koordinácia medzi oddeleniami Komisie, ako aj s inými orgánmi EÚ a mimo EÚ bola inkluzívna.
The Commission also respected the UN’s overall lead, and took steps to ensure a smooth transition into the recovery phase. 
Komisia tiež rešpektovala celkovú vedúcu úlohu OSN a prijímala opatrenia na zabezpečenie hladkého prechodu do fázy obnovy.
Executive summary 07 VI Notwithstanding our overall conclusion, we found a number of areas for further improvement, including: possible time savings during the early phases of disaster response, CECIS (the Commission’s communication and information platform), on-the-ground coordination and synergies, the Commission’s and ECDC’s financial and administrative arrangements for the large-scale deployment of epidemiologists through the UCPM, and UCPM performance reporting. 
Zhrnutie 07 VI Bez ohľadu na náš celkový záver sme našli niekoľko oblastí, v ktorých sú možné ďalšie zlepšenia, napr. možné úspory času v počiatočných štádiách reakcie na katastrofu, CECIS (platforma Komisie na komunikáciu a informácie), koordinácia a synergie na mieste, finančné a administratívne mechanizmy Komisie a centra ECDC pre nasadzovanie epidemiológov prostredníctvom mechanizmu UCPM vo veľkom rozsahu a predkladanie správ o výkonnosti mechanizmu UCPM.
VII We therefore recommend that the Commission: (a) identify ways to gain additional time during the pre-alert phase and during the selection and deployment of EUCP teams; (b) develop CECIS’s features to improve the overview of assistance provided and requested, to allow for a better follow-up of priorities and to enhance user-friendliness; (c) strengthen on-the-ground coordination through improving the EUCP teams’ reporting, exploiting the presence of ECHO Field Network experts and further involving EU delegations; (d) assess, together with the ECDC, potential changes needed to strengthen arrangements for the deployment of ECDC experts outside the Union through the UCPM; (e) improve reporting by automating the production of statistics and indicators, thereby strengthening accountability. 
VII Odporúčame preto, aby Komisia: a) určila spôsob, ako získať viac času počas fázy predbežnej výstrahy a počas výberu a nasadzovania tímov EUCP; b) rozpracovala prvky systému CECIS na zlepšenie prehľadu o poskytnutej a požadovanej pomoci v snahe umožniť lepšie sledovanie priorít a zjednodušiť používanie; c) posilnila koordináciu na mieste tým, že zlepší predkladanie správ tímami EUCP, využije prítomnosť expertov terénnej siete GR ECHO a viac zapojí delegácie EÚ; d) spolu s centrom ECDC posúdila možné zmeny potrebné na posilnenie mechanizmov na nasadenie expertov centra ECDC mimo Únie prostredníctvom mechanizmu UCPM; e) zlepšila predkladanie správ tým, že zautomatizuje vyhotovovanie štatistík a ukazovateľov, a tým posilnila povinnosť zodpovedať sa.
Introduction 08 Background 01 Disasters can strike anywhere, anytime. 
Úvod 08 Základné informácie 01 Ku katastrofe môže dôjsť kdekoľvek a kedykoľvek.
According to one estimate, between 1994 and 2013 there were 6 873 natural disasters worldwide, which claimed 1.35 million lives — or about 68 000 on average annu-ally1. 
Podľa odhadu od roku 1994 do roku 2013 bolo na celom svete 6 873 prírodných katastrof, ktoré si vyžiadali životy 1,35 milióna ľudí – alebo približne 68 000 v priemere ročne1.
A UN estimate puts the economic loss resulting from disasters in the period 2005 to 2015 at 1.3 trillion US dollars2. 
Podľa odhadu OSN predstavovala hospodárska strata, ktorá vyplynula z katastrof, v období rokov 2005 až 2015 sumu 1,3 bilióna USD2.
02 When a disaster occurs, individuals, communities, governments and international organisations and donors must act very quickly. 
02 Keď dôjde ku katastrofe, jednotlivci, komunity, vlády a medzinárodné organizácie a darcovia musia konať veľmi rýchlo.
Sound disaster management3 saves lives, and effective coordination among different responders is critical to the successful preparation for and response to crises and disasters. 
Dobré zvládanie katastrof3 zachraňuje životy a účinná koordinácia medzi jednotlivými subjektmi je zásadná pre úspešnú prípravu a reakciu na katastrofy.
Legal framework 03 The EU’s powers in the area of civil protection are enshrined in Article 196 of the Treaty on the Functioning of the European Union, which states that Union action should aim to promote swift, effective operational cooperation within the Union between national civil protection services, as well as consistency in international civil protection work. 
Právny rámec 03 Právomoci EÚ v oblasti civilnej ochrany sú stanovené v článku 196 Zmluvy o fungovaní Európskej únie, v ktorej sa uvádza, že činnosť Únie by mala byť zameraná na podporu rýchlej, účinnej operačnej spolupráce v rámci Únie medzi vnútroštátnymi útvarmi civilnej ochrany, ako aj konzistentnosti práce vykonávanej na medzinárodnej úrovni v oblasti civilnej ochrany.
04 The Union Civil Protection Mechanism (UCPM) was first established in 2001. 
04 Mechanizmus Únie v oblasti civilnej ochrany (UCPM) bol po prvýkrát zriadený v roku 2001.
The current legal framework was laid down by Decision No 1313/2013, which applies since 1 January 2014 (hereinafter referred to as ‘the Decision’)4. 
Súčasný právny rámec bol stanovený rozhodnutím č. 1313/2013, ktoré sa uplatňuje od 1. januára 2014 (ďalej len „rozhodnutie“)4.
The mechanism has two main objectives. 
Tento mechanizmus má dva hlavné ciele.
Firstly, it aims to strengthen the cooperation between the Union and the Participating States5. 
V prvom rade je to posilnenie spolupráce medzi Úniou a účastníckymi štátmi5.
Secondly, it aims to facilitate coordination in the field of civil protection in order to improve the effectiveness of systems for preventing, preparing for and responding to natural and man-made disasters. 
Po druhé je to uľahčenie spolupráce v oblasti civilnej ochrany na zlepšenie účinnosti systémov na predchádzanie prírodným katastrofám i katastrofám spôsobeným ľudskou činnosťou, na prípravu a reakciu na ne.
1 Centre for Research on the Epidemiology of Disasters, The human cost of natural disasters 2015: A global perspective, 2015. 
1 Centrum pre výskum príčin vzniku katastrof, „Množstvo ľudských obetí prírodných katastrof v roku 2015: globálna perspektíva“, 2015.
2 Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015-2030 estimates. 
2 Odhady sendaiského rámca pre znižovanie rizika katastrof na roky 2015 – 2030.
3 Defined by the International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies as the organisation and management of resources and responsibilities for dealing with all humanitarian and civil protection aspects of emergencies, in particular resilience (mitigation, prevention and preparedness), response (relief and early recovery) and recovery (rehabilitation and reconstruction) in order to lessen the impact of disasters. 
3 Vymedzené Medzinárodnou federáciou spoločností Červeného kríža a Červeného polmesiaca ako organizácia a riadenie zdrojov a úloh týkajúcich sa riešenia všetkých humanitárnych aspektov a aspektov civilnej ochrany v núdzových prípadoch, najmä odolnosť (zmiernenie, predchádzanie a príprava), reakcia (núdzová pomoc a skorá obnova)a obnova (prestavba a rekonštrukcia) na zníženie účinku katastrof.
4 Decision No 1313/2013/EU of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 on a Union Civil Protection Mechanism (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
4 Rozhodnutie Európskeho parlamentu a Rady č. 1313/2013/EÚ zo 17. decembra 2013 o mechanizme Únie v oblasti civilnej ochrany (Ú. v.
5 All EU Member States plus Norway, Iceland, Montenegro, Serbia, the former Yugoslav Republic of Macedonia and Turkey. 
5 Všetky členské štáty EÚ plus Nórsko, Island, Čierna Hora, Srbsko, bývalá Juhoslovanská republika Macedónsko a Turecko.
These are referred to by the Commission as ‘Participating States’, and this term shall be used throughout the rest of this report. 
Komisia ich nazýva „účastnícke štáty“ a tento termín sa používa v celej tejto správe.
Introduction 09 Union Civil Protection Mechanism 05 The UCPM falls under the responsibility of the European Commission’s Directorate-General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO). 
Úvod 09 Mechanizmus Únie v oblasti civilnej ochrany 05 UCPM spadá do pôsobnosti Generálneho riaditeľstva Európskej komisie pre humanitárnu pomoc a civilnú ochranu (GR ECHO).
At its core is the Emergency Response Coordination Centre (ERCC). 
V jeho strede je Koordinačné centrum pre reakcie na núdzové situácie (ERCC).
The ERCC is operational around the clock; it has a 24/7 situation room. 
ERCC je v neustálej prevádzke; má situačné stredisko otvorené 24 hodín denne.
The ERCC’s key operational roles include: acting as a Commission and EU crisis monitoring and coordination platform; operating as a communication hub between Participating States, the affected state and the deployed field experts; developing and disseminating information products; and facilitating cooperation between civil protection and humanitarian aid operations. 
Medzi kľúčové operačné úlohy ERCC patrí: slúži ako platforma Komisie a EÚ na monitorovanie a koordináciu krízy, funguje ako komunikačné stredisko medzi účastníckymi štátmi, dotknutým štátom a vyslanými expertmi v teréne, vytvára a šíri informačné produkty a uľahčuje spoluprácu medzi operáciami civilnej ochrany a humanitárnej pomoci.
These functions are supported by a web-based alert and notification application known as CECIS (Common Emergency Communication and Information System)6. 
Tieto funkcie podporuje webová aplikácia na vydávanie varovaní a oznámení známa ako CECIS (Common Emergency Communication and Information System – Spoločný systém komunikácie a poskytovania informácií v prípade núdzových situácií)6.
06 The ERCC is supplemented by the European Emergency Response Capacity: a ‘voluntary pool’ of resources for a responding to disasters which have been pre-committed by the Participating States and are on standby only to be used when called upon by the Commission. 
06 ERCC dopĺňa európska kapacita pre reakcie na núdzové situácie: „dobrovoľná rezerva“ zdrojov pre reakciu na katastrofy, ktoré boli vopred poskytnuté účastníckymi štátmi a sú v pohotovosti, určené na použitie len na výzvu Komisie.
The voluntary pool is one of a number of innovations introduced in the new Decision to address weaknesses in the previous mechanism7. 
Dobrovoľná rezerva je jednou z viacerých inovácií zavedených v novom rozhodnutí na riešenie nedostatkov v predchádzajúcom mechanizme7.
In particular, the pool aims to help achieve the following objectives: to shift from a reactive and an ad hoc coordination to a pre-planned, prearranged and predictable system; and to identify and fill critical gaps in disaster response capacity in a cost-effective way. 
Táto rezerva má predovšetkým pomôcť dosiahnuť tieto ciele: posun od reaktívnej a ad hoc koordinácie k vopred naplánovanému, vopred usporiadanému a predvídateľné-mu systému; a identifikovať a odstrániť kritické nedostatky v schopnosti reagovať na katastrofy nákladovo efektívnym spôsobom.
The voluntary pool is explained in Box 1. 
Dobrovoľná rezerva je vysvetlená v rámčeku 1.
6 The Commission’s responsibility for the management of CECIS is set out in Article 8 of the Decision. 
6 Zodpovednosť Komisie za riadenie systému CECIS je stanovená v článku 8 rozhodnutia.
7 The impact assessment accompanying the legislative proposal for the Decision to establish the UCPM (Commission Staff Working Paper — Impact assessment— 2011 review of the civil protection regulatory framework accompanying the document Decision of the European Parliament and the Council on a Union Civil Protection Mechanism and on establishing a Civil Protection Financial Instrument for the period 2014-2020, SEC(2011) 1632 final, 20.12.2011) identified a number of shortcomings in EU disaster response capacity that the new legislation was designed to address. 
7 V posúdení vplyvu, ktoré je sprievodným dokumentom k návrhu rozhodnutia o zriadení UCPM (pracovný dokument útvarov Komisie, „Posúdenie vplyvu“ – preskúmanie rámca právnych predpisov z roku 2011 v oblasti civilnej ochrany, ktorý je sprievodným dokumentom k rozhodnutiu Európskeho parlamentu a Rady o mechanizme Únie v oblasti civilnej ochrany a zriadení finančného nástroja civilnej ochrany na obdobie 2014 – 2020, SEK(2011) 1632 v konečnom znení, 20.12.2011), sa určilo niekoľko nedostatkov týkajúcich sa schopnosti EÚ reagovať na katastrofy, ktoré sa mali riešiť v návrhu nových právnych predpisov.
The Emergency Response Coordination Centre © EU/ECHO/Ezequiel Scagnetti, 2015. 
Koordinačné centrum pre reakcie na núdzové situácie © EÚ/ECHO/Ezequiel Scagnetti, 2015.
Picture 1 
Obrázok 1
Introduction 10 The voluntary pool explained The European Emergency Response Capacity (or ‘voluntary pool’) brings together a range of relief teams, experts and equipment from a number of EU countries. 
Úvod 10 Vysvetlenie dobrovoľnej rezervy Európska kapacita pre reakcie na núdzové situácie (alebo „dobrovoľná rezerva“) spája rôzne tímy núdzovej pomoci, expertov a vybavenie z mnohých krajín EÚ.
These assets are kept on standby and made available as soon as needed for EU civil protection missions all over the world. 
Tieto prostriedky sú k dispozícii ako pohotovostná záloha a sú uvoľnené, hneď ako je to potrebné, pre misie civilnej ochrany EÚ po celom svete.
Since its launch in October 2014, 10 countries have committed their response resources, or ‘capacities’, to the pool. 
Od zriadenia rezervy v októbri 2014 na ňu vyčlenilo svoje zdroje na reakciu na katastrofy alebo „kapacity“ desať krajín.
Thirty-five response units (i.e. modules) have been registered; these include, for example, ‘urban search and rescue’ teams, specialised medical air evacuation resources, water purification equipment, high-capacity pumping units and forest fire-fighting teams. 
Zaregistrovaných bolo 35 jednotiek (t. j. modulov) pre reakciu, medzi nimi napríklad mestské pátracie a záchranné tímy, špecializované zdroje leteckej evakuácie zo zdravotných dôvodov, zariadenia na čistenie vody, vysokokapacitné čerpadlá a tímy na hasenie lesných požiarov.
Further Member State resources are currently being registered. 
V súčasnosti prebieha registrácia ďalších zdrojov členských štátov.
The countries participating in the pool can benefit from EU financial support to upgrade the offered national response assets, to pay for certification and training costs and to cover up to 85 % of the costs related to the transport of teams and assets to disaster areas. 
Krajiny, ktoré sa podieľajú na tvorbe rezervy, môžu získať finančnú podporu EÚ na modernizáciu ponúkaných vnútroštátnych prostriedkov určených na reakcie, na úhradu nákladov na certifikáciu a odborné vzdelávanie a na pokrytie nákladov súvisiacich s dopravou tímov a prostriedkov do oblastí postihnutých katastrofou do výšky 85 %.
Evolution of the voluntary pool (Only registered modules — as at 20 June 2016) 40 35 30 25 20 15 10 32 29 34 35 3 0 201 4-Q4 4 201 5-Q1 27 201 5-Q2 Modules registered and added to the pool Modules in process of being registered Voluntary pool size 5 Source: European Commission; ECA analysis. 
Vývoj dobrovoľnej rezervy (len registrované moduly – k 20. júnu 2016) 40 35 30 25 20 15 10 32 29 34 35 3 0 201 4-Q4 4 201 5-Q1 27 201 5-Q2 Moduly, ktoré boli zaregistrované a pridané do rezervy Moduly v procese registrácie Veľkosť dobrovoľnej rezervy 5 Zdroj: Európska komisia; analýza EDA.
201 5-Q3 201 5-Q4 201 6-Q1 201 6-Q2 Number of registered modules Box 1 
201 5-Q3 201 5-Q4 201 6-Q1 201 6-Q2 Počet registrovaných modulov Rámček 1
Introduction 11 07 The UCPM can be activated through requests for assistance from affected countries or from the UN8. 
Úvod 11 07 UCPM možno aktivovať prostredníctvom žiadostí o pomoc z postihnutých krajín alebo z OSN8.
It can also be activated at the request of an EU Member State for support in providing consular assistance to EU citizens affected by disasters outside the Union. 
Môže byť aktivovaný aj na žiadosť o pomoc zo strany členského štátu EÚ na poskytnutie konzulárnej pomoci určenej občanom EÚ v prípade katastrof mimo Únie.
08 Prevention, preparedness and response activities address (potential) disasters inside the EU, although the mechanism can also be activated to respond to disasters outside the Union. 
08 Činnosti súvisiace s predchádzaním, pripravenosťou a reakciou sa týkajú (možných) katastrof v EÚ, hoci mechanizmus možno aktivovať aj v reakcii na katastrofy mimo Únie.
In fact, of the 224 requests for assistance made in the 2002-2015 period, 63 % related to disasters outside the EU, as illustrated in Figure 1. 
Z 224 žiadostí o pomoc, ktoré boli prijaté v období rokov 2002 až 2015, sa 63 % týkalo katastrof mimo EÚ, ako sa uvádza v grafe 1.
The way the UPCM works is illustrated in Annex I. Requests for assistance through the UCPM (inside and outside the EU) 8 UN organisations and certain other designated international organisations — the International Organisation for Migration (IOM), the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) and the Organisation for the Prohibition of Chemical Weapons (OPCW) — have also been able to request assistance since 2014. 
Spôsob fungovania UPCM je znázornený v prílohe I. Žiadosti o pomoc prostredníctvom mechanizmu UCPM (v rámci EÚ a mimo nej) 8 Žiadosť o pomoc môžu od roku 2014 podávať aj organizácie OSN a niektoré ďalšie určené medzinárodné organizácie – Medzinárodná organizácia pre migráciu (IOM), Medzinárodná federácia spoločností Červeného kríža a Červeného polmesiaca a Organizácia pre zákaz chemických zbraní (OPCW).
30 25 20 15 10 5 External Internal 18 17 9 8 16 14 13 12 13 12 6 2 11 8 10 10 8 4 6 7 7 5 4 4 4 3 1 Source: European Commission. 09 The Participating States retain primary responsibility for civil protection and determine the level of assistance to commit to any disaster response — and how much of that will be provided through the UCPM. 
30 25 20 15 10 5 Externé Interné 18 17 9 8 16 14 13 12 13 12 6 2 11 8 10 10 8 4 6 7 7 5 4 4 4 3 1 Účastníckym štátom sa ponecháva primárna zodpovednosť za civilnú ochranu a určenie miery pomoci, ktorá sa poskytne v reakcii na katastrofu – a koľko sa poskytne prostredníctvom mechanizmu UCPM.