natgillin/translations-raw huggingface dataset:
VII Cooperation with Ukraine in the energy sector over the past 10 years was based on the 2005 Memorandum of Understanding on Cooperation in the Field of Energy and focused on ensuring the security of gas supplies to Europe via the Ukraine pipeline system and the introduction of wide-ranging reforms in the energy sector. 
VII Spolupráca s Ukrajinou v energetickom sektore bola v posledných desiatich rokoch založená na memorande o porozumení v oblasti energetickej spolupráce z roku 2005 a sústredila sa na zabezpečenie dodávok plynu do Európy cez systém plynovodu na Ukrajine a zavedenie rozsiahlych reforiem energetického sektora.
This was also the main objective of the Joint Declaration on the Modernisation of the Ukrainian Gas Transit System of March 2009. 
To bolo takisto hlavným cieľom spoločného vyhlásenia o modernizácii ukrajinskej tranzitnej plynovej sústavy z marca 2009.
The 2009 gas crisis further increased the relevance and timeliness of this initiative, even though its implementation was difficult due to the complex political situation in the country and the continued geo-political tensions. 
Plynová kríza v roku 2009 ešte viac zvýraznila význam a načasovanie tejto iniciatívy, napriek tomu, že jej vykonávanie bolo náročné z dôvodu komplexnej politickej situácie v krajine a pokračujúceho geopolitického napätia.
Progress made allowed EIB and EBRD to sign a first set of loans for the modernisation of the gas transit system in December 2014. 
Dosiahnutý pokrok umožnil EIB a EBOR v decembri 2014 podpísať prvý súbor pôžičiek na modernizáciu tranzitnej plynovej sústavy.
The efforts to improve the governance of the gas sector in Ukraine as well as the overall security of supply were impaired until 2014 by Ukraine’s dependence on Russian energy supplies. 
Snahy o zlepšenie riadenia plynárenského odvetvia na Ukrajine spolu s celkovou bezpečnosťou dodávok boli až do roku 2014 oslabené pre závislosť Ukrajiny na dodávkach energií z Ruska.
Since then, the significant progress achieved in gas market reforms in Ukraine is widely recognised. 
Odvtedy došlo k všeobecnému uznaniu výrazného pokroku, ktorý bol dosiahnutý v oblasti reformy trhu s plynom na Ukrajine.
Since March 2015 a wide ranging gas sector reform plan is being implemented. 
Od marca 2015 prebieha implementácia rozsiahleho reformného plánu plynárenského odvetvia.
Further to the new gas law, the government adopted the plan for the unbundling of Naftogaz from the transmission system operator in July 2016 which should be implemented by 2017. 
Vláda okrem nového zákona o plyne v júli 2016 prijala plán na oddelenie Naftogazu od prevádzkovateľa prenosovej sústavy. K vykonávaniu plánu by malo dôjsť v roku 2017.
The Commission, together with the Energy Community Secretariat and other partners, will continue to push for the completion of the gas sector reforms, to improve transparency and ensure full competitive conditions, including enabling new entrants to the market and increasing the security of gas supply and the reliability of Ukraine’s transit system. 
Komisia spoločne so Sekretariátom Energetického spoločenstva a ďalšími partnermi bude naďalej vyvíjať tlak na dokončenie reformného plánu plynárenského odvetvia, aby sa zlepšila transparentnosť a zabezpečili plne konkurenčné podmienky, vrátane umožnenia vstupu nových subjektov na trh a zvýšenia bezpečnosti dodávok plynu a spoľahlivosti ukrajinskej tranzitnej sústavy.
Replies of the Commission and of the EEAS 49 Introduction 04 Since mid-2015, Ukraine’s economy has witnessed signs of economic stabilisation following a particularly deep recession that was largely driven by the confidence loss and damage of production capacity associated with the armed conflict in the east. 
Odpovede Komisie a ESVČ 49 Úvod 04 Ukrajinská ekonomika od polovice roka 2015 vykazuje známky ekonomickej stabilizácie po obzvlášť hlbokej recesii, ktorú vo veľkej miere vyvolala strata dôvery a zničenie výrobnej kapacity spojené s ozbrojeným konfliktom na východe.
The stabilisation reflected a combination of factors such as a strong macroeconomic policy response that was used to address long-term imbalances and large-scale international financial and technical support that was instrumental for reining in the confidence crisis. 
Stabilizácia odzrkadľovala kombináciu faktorov ako sú silná odozva makroekonomickej politiky, ktorá bola využitá na riešenie dlhodobej nerovnováhy, a rozsiahla medzinárodná finančná a technická pomoc, ktorá sa bola zásadnou pri riešení krízy dôvery.
Following contraction of 6.6 % in 2014 and 9.9 % in 2015, the economy is expected to return to growth (projected at 1-2 %) in 2016 on the back of gradually improving consumer and investor confidence. 
Po poklese o 6,6 % v roku 2014 a 9,9 % v roku 2015 sa očakáva, že v roku 2016 sa ekonomika, podporená postupne sa zlepšujúcou dôverou spotrebiteľov a investorov, vráti k rastu (očakáva sa 1 – 2 %).
GDP increased by 0.1 % in real terms in Q1 2016 and rose by 1.3 % in Q2. 
V reálnych číslach HDP vzrástol v 1. kvartáli 2016 o 0,1 % a v druhom kvartáli o 1,3 %.
08 Due to the situation in Ukraine, ENI assistance since 2014 has indeed been provided in the form of annual ‘Special Measures’. 
08 Kvôli situácii na Ukrajine sa pomoc v rámci nástroja európskeho susedstva (ďalej len „ENI“) od roku 2014 skutočne poskytuje vo forme ročných „osobitných opatrení“.
Preparations have now started to return to normal multi-annual programming in the form of a Single Support Framework starting from 2018. 
Začali sa prípravy na návrat k viacročnému plánovaniu formou jednotného rámca podpory od roku 2018.
13 The Commission agrees that the reform commitment of the Ukrainian authorities has greatly improved since 2014. 
13 Komisia súhlasí, že reformné úsilie ukrajinských orgánov sa od roku 2014 výrazne zlepšilo.
In particular, the current Ukrainian administration is showing a strong commitment to Public Administration Reform (PAR). 
Súčasná ukrajinská administratíva ukazuje silné odhodlanie predovšetkým k reforme verejnej správy (ďalej len „RVS“).
The Commission is building on and encouraging this reform momentum. 
Komisia na tejto hybnosti reformného procesu stavia a podporuje ju.
Work is ongoing to design a major EU assistance programme in this area to support and sustain this reform commitment. 
V tejto oblasti pokračuje úsilie na vytvorenie veľkého programu pomoci EÚ na podporu a udržanie reformného úsilia.
The third MFA programme also contains important PAR commitments, concerning both legislation and implementation 15 MFA does not duplicate IMF conditionality but complements it. 
Tretí program MFP takisto obsahuje dôležité záväzky RVS týkajúce sa legislatívy i vykonávania 15 MFP neduplikuje podmienky MMF, len ich dopĺňa.
MFA can only be disbursed if the complementary IMF programme is on track and IMF reviews continue to be concluded. 
MFP je možné vyplatiť iba vtedy, keď komplementárny program MMF prebieha podľa plánu a kontroly MMF pokračujú.
This implies that the beneficiary must continue to meet IMF conditions in order to benefit from MFA disbursements. 
To znamená, že ak príjemca chce, aby mu bola vyplácaná MFP, musí naďalej spĺňať podmienky MMF.
Box 1 — Activation of the Ukrainian authorities’ campaign against the oligarchy The Commission considers that the role and relevance of the Agency for Modernisation are overstated and that there was no risk of confusion with the EU’s official assistance to Ukraine. 
Rámček 1 – Začiatok kampane ukrajinských orgánov proti oligarchii Komisia sa domnieva, že úloha a význam Agentúry pre modernizáciu je nadhodnotená a riziko prekrývania s oficiálnou pomocou EÚ Ukrajine neexistuje.
17 The dramatic events in Ukraine at the end of February 2014, namely the ousting of former Ukrainian President Yanu-kovich on 28 February 2014 and the illegal Russian annexation of Crimea in the following days, required a decisive and swift response to mitigate to the extent possible the effects of a dire and unexpected situation. 
17 Dramatické udalosti na Ukrajine na konci februára 2014, konkrétne zosadenie bývalého prezidenta Ukrajiny Janu-koviča 28. februára 2014 a nelegálna anexia Krymu Ruskom v nasledujúcich dňoch, si vyžiadali rozhodnú a rýchlu odpoveď, na zmiernenie následkov zúfalej a nečakanej situácie v rámci možností.
Replies of the Commission and of the EEAS 50 Although doing so did not provide the Commission with sufficient time to develop a predefined, long-term strategy before announcing an important aid package for Ukraine in March 2014, longer-term planning began in the immediate aftermath and ample strategic discussions have taken place since, also including the involvement of international partners. 
Odpovede Komisie a ESVČ 50 V dôsledku tejto odpovede Komisia nemala dostatok času na spustenie vopred vymedzenej dlhodobej stratégie predtým, než v marci 2014 oznámila dôležitý balík pomoci pre Ukrajinu. Dlhodobé plánovanie však začalo bezprostredne po udalostiach a odvtedy prebiehajú rozsiahle strategické diskusie, do ktorých sú zapojení aj medzinárodní partneri.
In addition, following the announcement of the support package, which was of major political relevance, specific EU support programmes were thoroughly designed taking into account and documenting financial risks as well as the activities of other donors. 
Okrem toho boli po oznámení podporného balíka, ktorý mal veľký politický význam, dôsledne navrhnuté špecifické podporné programy EÚ, berúce do úvahy a dokumentujúce finančné riziká ako aj aktivity ostatných darcov.
18 The objective of the March 2014 financial package was to send a strong signal of political support and at the same time to mobilise short-term budgetary and fiscal as well as more long-term investment and advisory support. 
18 Cieľom finančného balíka z marca 2014 bolo vyslať silný signál politickej podpory a zároveň mobilizovať krátkodobú rozpočtovú a fiškálnu, ako aj dlhodobejšiu investičnú a poradenskú pomoc.
It hence addressed short-as well as medium-to long-term needs, the latter indeed being subject to sustained reform commitment on the side of the Ukrainian authorities. 
Zameriaval sa teda na krátkodobé, strednodobé aj dlhodobé potreby, pričom dlhodobé sú skutočne podmienené trvalým reformným záväzkom zo strany ukrajinských autorít.
It should be noted that only EUR 1.61 billion of MFA were part of the March 2014 financial package (combined volume of MFA I and MFA II). 
Je potrebné dodať, že súčasťou finančného balíka MFP z marca 2014 bolo iba 1,61 miliardy EUR (kombinovaný objem MFP I a MFP II).
The proposal for a third MFA operation for Ukraine (with a volume of EUR 1.8 billion) was adopted by the Commission in January 2015, i.e. it was additional to the March 2014 package based on a comprehensive assessment of the assistance provided up to that point, its impact on economic and financial stability in Ukraine since the beginning of the crisis, and in view of the deteriorating financial situation in Ukraine in early 2015. 
Návrh na tretiu tranžu MFP pre Ukrajinu (v objeme 1,8 miliardy EUR) bol Komisiou prijatý v januári 2015. Išlo teda o doplnenie balíka z marca 2014 založené na komplexnom posúdení už poskytnutej pomoci, jej dopadu na ekonomickú a finančnú stabilitu na Ukrajine od začiatku krízy a o zohľadnenie zhoršujúcej sa finančnej situácie na Ukrajine na začiatku roku 2015.
20 The return to multi-annual programming in the form of a Single Support Framework is foreseen as from 2018. 
20 Návrat k viacročnému plánovaniu formou jednotného rámca podpory sa predpokladá na rok 2018.
Preparatory work has already started. 21 While there might have been some initial coordination challenges, activities of the EU Delegation in Kiev, the Support Group for Ukraine and the EU Advisory Mission are now closely coordinated and fully complementary. 
21 Napriek tomu, že zo začiatku mohlo dochádzať k určitým problémom v koordinácii, aktivity delegácie EÚ v Kyjeve, podpornej skupiny pre Ukrajinu a poradnej misie EÚ sú už dôkladne koordinované a vzájomne sa dopĺňajú.
This is evidenced, e.g. by the joint design of a new anti-corruption support programme, that has been adopted earlier this year (June 2016). 
Dôkazom je napríklad spoločné vytvorenie nového programu na podporu boja proti korupcii, ktorý bol prijatý už skôr v tomto roku (jún 2016).
The Commission further supports Ukraine in the fight against corruption and fraud through other initiatives, e.g. inter alia support to Ukraine’s new anti-corruption bodies through the anti corruption programme mentioned in the reply to paragraph 21, and support to reform of the judiciary. 
Komisia ďalej podporuje boj Ukrajiny proti korupcii a podvodom pomocou iných iniciatív, napr. okrem iného podporou nových ukrajinských protikorupčných orgánov cez protikorupčný program spomínaný v odpovedi na bod 21 a podporou justičnej reformy.
24 Donor coordination by the Ukrainian governments was indeed relatively weak over most of the audited period. 
24 Koordinácia darcov ukrajinskou vládou bola počas väčšiny kontrolovaného obdobia skutočne relatívne slabá.
The current Ukrainian government is however taking steps to address and improve the situation and this is starting to have positive effects. 
Súčasná ukrajinská vláda ale robí kroky, ktorými rieši a zlepšuje situáciu. To už začína mať pozitívne výsledky.
Replies of the Commission and of the EEAS 51 25 The Commission has coordinated from the beginning with the EBRD Multi-Donor Fund and has now also adopted a decision (July 2016) to contribute to the Fund. 
Odpovede Komisie a ESVČ 51 25 Komisia od začiatku koordinovala svoje kroky s fondom EBOR združujúcich viacerých darcov a teraz prijala aj rozhodnutie (júl 2016), na základe ktorého do fondu prispeje.
Observations 34 The EU has indeed been very active to support the development of a PFM strategy in 2012 and 2013 which resulted in the adoption of a good quality document before the Vilnius Summit. 
Pozorovania 34 EÚ bola skutočne veľmi aktívna pri podpore rozvoja stratégie SVF v rokoch 2012 a 2013, čo viedlo k prijatiu kvalitného dokumentu pred samitom vo Vilniuse.
Work is currently underway — again with the help of EU and OECD SIGMA experts — to update and further improve the PFM strategy. 
V súčasnosti sa pracuje (opäť s pomocou EÚ a expertov programu OECD SIGMA) na aktualizácii a ďalšom zlepšovaní stratégie SVF.
38 Conditions on Public Financial Management and the fight against corruption were at the very centre of a number of EU support programmes, e.g. the State Building contract. 
38 Stav správy verejných financií a boja proti korupcii bol ústrednou témou množstva podporných programov EÚ, napr. zmluvy o budovaní štátu.
The Commission will continue to improve the way and the criteria used to assess PFM progress. 
Komisia bude pokračovať v zlepšovaní spôsobu a kritérií používaných pri hodnotení postupu v oblasti SVF.
40 The Commission considers that it used its margin of appreciation appropriately given the exceptional political and financial circumstanes in Ukraine. 
40 Komisia sa domnieva, že vzhľadom na neobyčajné politické i finančné okolnosti na Ukrajine svoj priestor na zváženie využila primeraným spôsobom.
Box 2 — Flexibility in setting and assessing the fulfilment of MFA conditions The MoU for MFA I was mainly negotiated in 2010-2012 with a much less reform-oriented Ukrainian government and only ratified by the Ukrainian Parliament in 2014. 
Rámček 2 – Pružnosť v stanovení a posudzovaní plnenia podmienok MFP MoP pre MFP I bolo dohodnuté zväčša v období 2010 – 2012 s oveľa menej proreformnou ukrajinskou vládou a ratifikované ukrajinským parlamentom až v roku 2014.
Despite difficult negotiations, the Commission still managed to introduce some broad PFM conditions into this MoU. 
Napriek zložitým rokovaniam sa Komisii do MoP podarilo dostať niektoré široké podmienky pre SVF.
The approach of including more than one deliverable in a condition renders it possible to state an overarching objective in a specific reform area in order to provide strategic orientation, while still providing clarity and specificity regarding the policy measures that are expected. 
Prístup so zaradením viac ako jedného výsledku v rámci podmienky umožňuje pre určitú reformnú oblasť stanoviť zastrešujúcu podmienku, aby došlo k strategickému usmerneniu za súčasného zachovania jasnosti a špecifickosti ohľadom politických opatrení, ktoré sú očakávané.
Common reply to paragraphs 41 and 42 The Commission considers that the proportion of frontloading of Sector Budget Support fixed tranches remained in the margins recommended by the Budget Support Guidelines and was justified by the situation in Ukraine. 
Spoločná odpoveď na body 41 a 42 Komisia sa domnieva, že podiel čerpania sektorovej rozpočtovej podpory fixných tranží zostal v medziach odporúčaných usmerneniami týkajúcimi sa rozpočtovej podpory a bol odôvodnený vzhľadom na situáciu na Ukrajine.
43 The Commission considers that in 2014, Ukraine was on the brink of financial and ultimately political collapse. 
43 Komisia sa domnieva, že Ukrajina bola v roku 2014 na pokraji finančného a nakoniec aj politického kolapsu.
In tandem with the IMF and other international donors, the EU responded swiftly to the financial crisis in Ukraine, in particular in 2014 and the first half of 2015. 
EÚ spolu s MMF a ďalšími medzinárodnými darcami rýchlo reagovala na finančnú krízu na Ukrajine, najmä v roku 2014 a prvej polovici roku 2015.
Given the depth of the economic crisis in Ukraine and the size of the country (by far the biggest of the EU’s eastern neighbours), it was necessary to provide significant amounts of macro-financial assistance. 
Vzhľadom na hĺbku ekonomickej krízy na Ukrajine a veľkosť krajiny (ide o zďaleka najväčšieho z východných susedov EÚ) bolo nevyhnutné poskytnúť značné čiastky makrofinančnej pomoci.
Replies of the Commission and of the EEAS 52 46 Budget support disbursements are indeed since 2010 based on a comprehensive PFM assessment which takes into account all relevant analytical material including PEFA assessments. 
Odpovede Komisie a ESVČ 52 46 Vyplácania rozpočtovej pomoci sa skutočne od roku 2010 zakladajú na komplexnom posúdení SVF, ktoré do úvahy berú príslušné analytické materiály vrátane hodnotení PEFA.
48 The Commission considers that the 2014 evaluation of budget support operations in Ukraine provided a comprehensive and comparative overview and assessment. 
48 Komisia sa domnieva, že hodnotenie operácií rozpočtovej podpory na Ukrajine v roku 2014 umožnilo komplexný a porovnateľný prehľad a posúdenie.
51 The Commission is aware of this issue which was also highlighted by the budget support evaluation and is advising the Ministry of Finance to find better ways to channel EU resources. 
51 Komisia vie o probléme, ktorý bol zdôraznený aj v hodnotení rozpočtovej podpory, a ministerstvu financií odporúča nájsť lepšie spôsoby sprostredkovania prostriedkov EÚ.
52 The Commission considers that its assessment ‘broadly fulfilled’ means that, even though not every aspect of the MFA condition has been implemented, the reform objective of the condition in question has been achieved to an extent that it would not be justified to delay the related MFA disbursement. 
52 Komisia sa domnieva, že jej hodnotenie „zväčša splnená“ znamená, že aj keď nedošlo k vykonávaniu všetkých aspektov podmienky MFP, reformný cieľ danej podmienky bol splnený do miery, ktorá neumožňuje oneskorenie vyplatenia súvisiacej MFP.
Common Commission reply to paragraphs 67-69 The Commission maintained throughout the audited period a coherent policy in view of the strategic role of the Ukrainian gas transit system and, related to this, the need for fundamental reforms in the gas sector. 
Spoločná odpoveď Komisie na body 67 – 69 Komisia v priebehu kontrolovaného obdobia udržiavala koherentnú politiku s ohľadom na strategickú úlohu ukrajinskej tranzitnej plynovej sústavy a s ňou súvisiacou potrebou zásadných reforiem plynárenského odvetvia.
Member States largely supported the efforts of the Commission. 
Členské štáty snahy Komisie do značnej miery podporovali.
The Commission acknowledges however that the priorities of some Member States with regard to cooperation in the gas sector were not always fully aligned with those of the Commission. 
Komisia ale uznáva, že priority niektorých členských štátov z hľadiska spolupráce v plynárenskom odvetví neboli vždy v súlade s tými, ktoré má Komisia.
Following the crisis of 2006 and of 2009, the Commission did conduct internal risk assessments and sought to assess the lessons learned from the interruption of gas supplies in a Staff Working Paper (Commission Staff Working Paper {COM(2009) 363} SEC (2009) 997). 
V reakcii na krízu v roku 2006 a 2009 Komisia vykonala vyhodnotenie interného rizika a dala si za cieľ posúdiť skúsenosti z prerušenia dodávok plynu v pracovnom dokumente útvarov [pracovný dokument útvarov Komisie {KOM (2009) 363} SEC (2009) 977].
The Commission considers that gas transit interruptions in 2006 and 2009 were a direct result of a commercial dispute between Gazprom and Naftogaz, influenced and exacerbated by the political tensions between Ukraine and Russia. 
Komisia sa domnieva, že prerušenie dodávok plynu v rokoch 2006 a 2009 bolo priamym dôsledkom obchodného sporu medzi firmami Gazprom a Naftogaz, ktorý bol ovplyvnený a vyostrený politickým napätím medzi Ukrajinou a Ruskom.
The Commission had to take into account the sensitivity of the related information and considers it could, under these circumstances, not have been more explicit. 
Komisia musela zobrať citlivosť súvisiacich informácií do úvahy a domnieva sa, že za týchto okolností nemohla byť explicitnejšia.
70 The Commission acknowledges that the design of assistance programmes relating to the gas sector could have been in some cases better but points to the weak administrative capacity of the concerned Ukrainian ministries in formulating assistance programmes. 
70 Komisia uznáva, že nastavenie programov pomoci súvisiacich s plynárenským odvetvím mohlo byť v niektorých prípadoch lepšie, ale poukazuje na slabú úradnícku kapacitu dotknutých ukrajinských ministerstiev pri vypracovaní programov pomoci.
Replies of the Commission and of the EEAS 53 71 The Commission considers that access to data gradually improved during the audited period. 
Odpovede Komisie a ESVČ 53 71 Komisia sa domnieva, že prístup k údajom sa počas kontrolovaného obdobia pomaly zlepšoval.
Since 2015, relevant data regarding gas transit flows as well as market information concerning the Ukrainian gas sector are now publicly accessible, thanks to the cooperation between Ukrainian authorities, the Commission and ENTSO-G (European Network Transmission System Operator-Gas). 
Príslušné údaje o prepravovaných tokoch plynu, ako aj informáciách o trhu súvisiacich s ukrajinským plynárenským odvetvím sú vďaka spolupráci medzi ukrajinskými orgánmi, Komisiou a Európskou sieťou prevádzkovateľov prepravnej sústavy pre plyn (ďalej len „ENTSO-G“) od roku 2015 verejne dostupné.
73 The Commission considers that progress was already made in 2014, including for example the drafting of the new gas law by the government, that enabled the signature of first EIB/EBRD loans for the modernisation of the Gas Transit System in December 2014. (c) The Commission’s efforts to help Ukraine in the modernisation of the gas transit system only generated major concrete investment decisions towards the end of 2014 mainly because previous governments were not forthcoming in implementing key reforms agreed in the Joint Declaration of 2009. (d) (i) The Commission and EEAS consider that the security of the EU’s gas supply via Ukraine was also at risk because of external actors (Russia). 
73 Komisia sa domnieva, že už v roku 2014 nastal pokrok, napríklad vo forme návrhu nového zákona o plyne pripraveného vládou, ktorý v decembri 2014 umožnil podpísanie prvej pôžičky EIB/EBOR na modernizáciu tranzitnej plynovej sústavy. c) Snahy Komisie o pomoc Ukrajine pri modernizácii tranzitnej plynovej sústavy mali za následok veľké konkrétne investičné rozhodnutia až ku koncu roka 2014 najmä preto, lebo predošlé vlády neboli ústretové pri implementácii kľúčových reforiem, ktoré boli súčasťou dohody spoločného vyhlásenia z roku 2009. d) i) Komisia a ESVČ sa domnievajú, že bezpečnosť dodávok plynu do EÚ cez Ukrajinu bola takisto ohrozená pôsobením vonkajšieho činiteľa (Rusko).