natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission acknowledges that its efforts to contain expenditure on interpretation over the past five years are recognised. 
Komisia potvrdzuje, že jej snahy obmedziť výdavky na tlmočenie za uplynulých päť rokov sa berú na vedomie.
Enlargement is a process which requires advance planning. 
Rozšírenie je proces, ktorý si vyžaduje plánovanie v predstihu.
Although DG Interpretation has made numerous awareness raising actions in all the new Member States well in advance and provided considerable assistance to set up and manage conference interpreting training courses, there remains a shortage of interpreters in particular for some of the new languages. 
Hoci GR pre tlmočenie v dostatočnom predstihu usporiadalo množstvo akcií na zvýšenie povedomia vo všetkých nových členských štátoch a poskytlo výraznú pomoc na stanovenie a riadenie školiacich kurzov konferenčného tlmočenia, nedostatok tlmočníkov zostáva najmä pre niektoré nové jazyky.
However, the Commission cannot take over the prime responsibility of Member States to provide interpretation qualifications and guarantee the supply of a number of suitably qualified interpreters. 
Komisia však nemôže prevziať základnú zodpovednosť členských štátov a zabezpečiť kvalifikáciu v tlmočení a zaručiť dodanie určitého počtu náležite kvalifikovaných tlmočníkov.
The interpretation services provide quality interpretation as and when requested. 
Tlmočnícke služby poskytujú kvalitné tlmočenie vždy, keď je to potrebné.
They take action upon cancellation of meetings by the organisers by reallocating those interpreters that became free to other meetings. 
Okamžite po zrušení zasadnutí usporiadateľmi robia kroky na presunutie uvoľnených tlmočníkov na iné zasadnutia.
The Commission considers that a six weeksŐ advance notice is a reasonable timescale to allow for proper forecasting, good planning and management of resources. 
Podľa názoru Komisie sa oznámenie o zasadnutí v 6-týždňovom predstihu považuje za primeraný časový interval na správne predvídanie, dobré plánovanie a riadenie zdrojov.
This may sometimes generate difficulties for other institutions, but DG Interpretation addresses any problems on a case-by-case basis. 
Niekedy to môže vyvolať ťažkosti pre iné inštitúcie, ale GR pre tlmočenie rieši všetky problémy od prípadu k prípadu.
23.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 291/29 87. 
23.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 291/29 87.
A limited reserve of interpretation resources is on stand-by as a risk-management policy to avoid cancellation costs and to allow DG Interpretation to cope with the requirement for quality, availability and continuity to which the DG is bound. 
Obmedzená rezerva tlmočníckych zdrojov je v pohotovosti v rámci politiky riadenia rizík v snahe vyhnúť sa nákladom za zrušené zasadnutia a umožniť GR pre tlmočenie zvládnuť požiadavky na kvalitu, dostupnosť a kontinuitu, ktorými je GR viazané.
Regarding the political nature of the institutions it serves, being unable to respect these requirements would render redundant the mission of the DG. 
Vzhľadom na politickú povahu inštitúcií, ktoré GR obslu-huje, by sa poslanie GR v dôsledku neschopnosti plniť tieto požiadavky stalo zbytočným.
It would be possible for DG Interpretation to retrieve information about cancellations and show reallocation of interpreters but this being an ongoing process, it would be time-consuming to do this extensive tracking work. 
GR pre tlmočenie môže spätne získať informácie o zrušení zasadnutí a preukázať presun tlmočníkov, ale keďže je to trvalý proces, urobiť takúto rozsiahlu pátraciu prácu by bolo časovo náročné.
The cost in terms of extra staff would negate any derived benefits. 
Náklady na ďalší personál by vylúčili všetky získané výhody.
It is acknowledged that the billing rate, although suitable for the purposes of interinstitutional billing, is lower than what would be required to take into account the full costs, because the agreed rate results from a negotiation between DG Interpretation and its institutional customers. 
Potvrdilo sa, že táto účtovná sadzba, hoci je vhodná na účely medziinštitucionálneho účtovania, je nižšia než sadzba, ktorá by bola požadovaná na zohľadnenie plných nákladov, lebo dohodnutá sadzba je výsledkom rokovania GR pre tlmočenie s jeho inštitucionálnymi zákazníkmi.
Moreover, DG Interpretation could not withdraw the provision of interpretation because of a failure to agree on a billing rate. 
Generálne riaditeľstvo pre tlmočenie by okrem toho nemohlo zrušiť poskytovanie tlmočenia pre neschopnosť dohodnúť sa na fakturovanej sadzbe.
As regards the Commission, the Agreement with the IACI is strictly applied and no further savings can be achieved in the present conditions. 
Pokiaľ ide o Komisiu, dôsledne sa uplatňuje dohoda s IACI a v súčasných podmienkach nemožno dosiahnuť ďalšie úspory.
The Commission believes further savings can only be achieved by renegotiating the Agreement. 
Podľa názoru Komisie možno ďalšie úspory dosiahnuť iba opätovným prerokovaním dohody.
Further integration of computer systems and closer interinstitutional cooperation have been under way since 2002 and will continue amongst the highest priorities of the Commission in the area of conference interpretation. 
Od roku 2002 prebieha ďalšia integrácia počítačových systémov a užšia medziinštitucionálna spolupráca, ktorá bude naďalej patriť medzi najvyššie priority Komisie v oblasti konferenčného tlmočenia.
The Commission agrees that consideration should be given to renegotiate the Agreement with the IACI, with a view to applying similar travel arrangements to freelance interpreters as to permanent staff. 
Komisia súhlasí, že je potrebné uvažovať o opätovnom prerokovaní dohody s IACI s cieľom uplatňovať zhodné cestovné opatrenia, pokiaľ ide o tlmočníkov na voľnej nohe, ako aj pokiaľ ide o stálych pracovníkov.
However, concerning special contracts with travel agencies, air companies or hotels, DG Interpretation deems that it is not efficient to duplicate the approach already taken by the Personnel and Administration DG. 
Pokiaľ však ide o osobitné zmluvy s cestovnými agentúrami, leteckými spoločnosťami alebo hotelmi, podľa názoru GR pre tlmočenie nie je účelné zopakovať prístup, ktorý už podniklo GR ADMIN.
The possibility to renegotiate the agreement could also provide further gains if consideration is taken to bringing the remuneration structure of AIC into line with the philosophy put in place for permanent staff by the Reform of the Administration as well as to the new reality of an enlarged Union. 
Možnosť opätovného prerokovania dohody by mohla priniesť aj ďalšie výhody, keby sa uvažovalo o vyrovnaní odmeňovacej štruktúry PKT s filozofiou, ktorú pre stálych pracovníkov zaviedla do praxe reforma administratívy, ako aj o novej situácii v rozšírenej Únii.
Renegotiating the IACI Agreement requires the agreement of all the EU institutions involved. 
Opätovné prerokovanie dohody IACI si vyžaduje súhlas všetkých zúčastnených inštitúcií EÚ.
Interpretation is a highly specialised profession requiring a high level of preparation and concentration. 
Tlmočenie je vysoko špecializované povolanie, ktoré si vyžaduje starostlivú prípravu a sústredenie.
In order to guarantee a level of quality that satisfies the users, specific working conditions are necessary. 
Na zaručenie kvality, ktorá uspokojuje užívateľov, sú potrebné osobitné pracovné podmienky.
The limitations which exist in the Agreement on working conditions ensure that the quality of interpretation is guaranteed over time. 
Obmedzenia zakotvené v Dohode o pracovných podmienkach zabezpečujú záruku kvality počas celého tlmočenia.
It should be recalled that extensions can be agreed by simple request from the meeting organisers; a change of teams or other arrangements are then made. 
Treba pripomenúť, že rozšírenia môžu byť schválené jednoduchou požiadavkou usporiadateľov zasadnutí; potom možno zmeniť tímy alebo urobiť iné opatrenia.
The creation of a single interinstitutional service providing interpretation to all EU institutions would require a decision at political level. 
Vytvorenie jedného medziinštitucionálneho útvaru, ktorý bude poskytovať tlmočenie všetkým inštitúciám EÚ, si vyžaduje rozhodnutie na politickej úrovni.
The Commission believes that deepening interinstitutional cooperation could bring economies of scale and savings without calling into question the autonomy of the institutions in matters of budget, staff and the capacity to adapt priorities to the political agenda. 
Prehĺbenie medziinštitucionálnej spolupráce by podľa názoru Komisie mohlo priniesť množstvové úspory bez spochybnenia autonómie inštitúcií v otázkach rozpočtu, personálu a schopnosti prispôsobiť sa prioritám politického programu.
To launch an evaluation of the advantages of a single interpretation service compared to improvements in interinstitutional cooperation, it would be necessary to have a clear signal from the other institutions of their willingness to pursue such a course rather than continue with progress on interinstitutional cooperation. 
Odštartovať posúdenie výhod jednej tlmočníckej služby v porovnaní so zlepšením medziinštitucionálnej spolupráce si vyžaduje jasný signál od iných inštitúcií o ich ochote radšej sledovať tento kurz než pokračovať v rozvíjaní medziinštitucionálnej spolupráce.
Indeed, enormous efforts and significant resources have already led to merging the payment offices, to creating a common list of accredited freelances and holding joint competitions and accreditation tests. 
Obrovské úsilie a dôležité zdroje už skutočne viedli k zlúčeniu úradov pre výplaty, k vytvoreniu spoločného zoznamu akreditovaných tlmočníkov na voľnej nohe a k spoločným súťažiam a akreditačným skúškam.
These efforts should be consolidated and strengthened and the results analysed: detailed analysis of benefits and savings is necessary before a decision on further developments is taken. 
Tieto snahy by sa mali zjednotiť a posilniť a výsledky analyzovať: pred prijatím rozhodnutia o ďalšom vývoji treba urobiť podrobnú analýzu výhod a úspor.
The Commission agrees to continue its efforts to give a positive answer to the challenge of multilingualism, whilst keeping interpretation costs under control. 
Komisia súhlasí, že bude pokračovať vo svojich snahách, aby dala pozitívnu odpoveď na výzvu mnohojazyčnosti, pričom náklady na tlmočenie udrží pod kontrolou.
This could be achieved through the consolidation of interinstitutional cooperation, especially in terms of the use of permanent staff, and by exploring the possibilities to simplify and consolidate the terms of travel and remuneration of freelance interpreters, through a renegotiation of the Agreement with the IACI. 
Možno to dosiahnuť upevnením medziinšitucionálnej spolupráce, najmä v oblasti využitia stálych pracovníkov, a skúmaním možností, ako zjednodušiť a zjednotiť podmienky cestovania a odmeňovania tlmočníkov na voľnej nohe opätovným prerokovaním dohody s IACI.
Only after progress in these areas is consolidated and the institutions have a clearly defined political approach to their autonomy in interpretation matters, is it worth considering the launching of an independent study on the advantages of setting up a single interinstitutional office. 
Iba po zjednotení postupu v týchto oblastiach, keď inštitúcie budú mať jasne určený politický prístup k svojej autonómii v otázkach tlmočenia, je vhodné uvažovať o začatí nezávislého preskúmania výhod zriadenia jedného medziinštitucionálneho úradu.
21.4.2006 EN Official Journal of the European Union C 94/1 I (Information) COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 6/2005 on the trans-European network for transport (TEN-T) together with the CommissionŐs replies (pursuant to the second subparagraph of Article 248(4) of the EC Treaty) (2006/C 94/01) TABLE OF CONTENTS GLOSSARY ........................................................................... 
21.4.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 94/1 I (Informácie) DVOR AUDÍTOROV OSOBITNÁ SPRÁVA č. 6/2005 týkajúca sa transeurópskej siete v oblasti dopravy (TES-D) spolu s odpoveďami Komisie (podľa článku 248 ods. 4 druhého pododseku Zmluvy o ES) (2006/C 94/01) OBSAH ZOZNAMSKRATIEK ...................................................................
INTRODUCTION ........................................................... AUDITSCOPE,OBJECTIVESANDAPPROACH.................................... 
ÚVOD.................................................................... ROZSAH,CIELEAPRÍSTUPAUDITU ...........................................
TEN-Tlegalandpolicyframework ..................................................... 
PRIPOMIENKY .............................................................
TEN-Tapplication,evaluationandselectionprocess........................................ 
PrávnyastrategickýrámecTES-D ......................................................
ANNEX2ŃMapshowingTEN-Tpriorityaxesandprojects..................................... 
OrganizačnáštruktúraTES-D .........................................................
TheCommissionŐsreplies .............................................................. 
RozpočetnaTES-D .................................................................
Legalframeworkandadministrativeprocedures................................ 
PRÍLOHA2–MapasprioritamiaprojektmiTES-D............................................ OdpovedeKomisie ....................................................................
Projectmonitoring .................................................. Organisationalstructureandstaffallocation................................... 
Organizačnáštruktúraaprideleniezamestnancov .............................. KoordináciafinancovaniadopravnejinfraštruktúryEÚ .......................... ZÁVERYAODPORÚČANIA ..................................................
Paragraph Page 2 3 4 5 6 6 9 9 10 12 13 16 18 21 21 23 24 24 26 27 
Odsek Strana 2 3 4 5 6 6 9 9 10 12 13 16 18 21 21 23 24 24 26 27
C 94/2 EN Official Journal of the European Union 21.4.2006 CF Ń DG REGIO Ń DG TREN Ń EGNOS Ń EIB Ń EIF Ń ERDF Ń FAC Ń FTE(s) Ń ISC(s) Ń ITS Ń MEANS Ń MIP(s) Ń PMS Ń PP(s) Ń PPP Ń PSR(s) Ń RTD Ń SF(s) Ń SNE(s) Ń TEN Ń TEN-T Ń GLOSSARY Cohesion Fund Directorate-General for Regional Policy Directorate-General for Energy and Transport European Geostationary Navigation Overlay Service European Investment Bank European Investment Fund European Regional Development Fund Financial Assistance Committee Full-time equivalent(s) Inter-service consultation(s) Intelligent transport systems Measures for evaluating actions of a structural nature Multiannual indicative programme(s) Programme management system Priority project(s) Public-private partnership Project status report(s) Research, technological development and demonstration activities Structural Fund(s) Seconded Nnational expert(s) Trans-European network Trans-European transport network 
C 94/2 SK Úradný vestník Európskej únie 21.4.2006 EGNOS — EIB — EIF — ERDF — FAC — FTE — GR REGIO — GR TREN — ISC — ITS — KF — MEANS — MIP — PMS — PP — PPP — PSR — RTD — SNE — ŠF — TES — TES-D — ZOZNAM SKRATIEK Európska geostacionárna navigačná prekrývacia služba (European Geostationary Navigation Overlay Service) Európska investičná banka Európsky investičný fond Európsky fond regionálneho rozvoja (European Regional Development Fund) Výbor pre finančnú pomoc (Financial Assistance Committee) Zamestnanci na plný úväzok [full-time equivalent(s)] Generálne riaditeľstvo pre regionálnu politiku Generálne riaditeľstvo pre energetiku a dopravu Konzultácie medzi oddeleniami [Inter-service Consultation(s)] Inteligentné dopravné systémy (Intelligent Transport Systems) Kohézny fond Nástroje na hodnotenie opatrení štrukturálnej povahy (Measures for Evaluating Actions of a Structural Nature) Viacročný indikatívny program [Multiannual Indicative Programme(s)] Systém programového riadenia (Programme Management System) Prioritné projekty [Priority Project(s)] Verejno-súkromné partnerstvá (Public-Private Partnership) Správa o stave projektu [Project Status Report(s)] Činnosti týkajúce sa výskumu, technologického rozvoja a pilotné činnosti (Research, technological development and demonstration activities) Dočasne pridelení národní experti [Seconded National Expert(s)] Štrukturálne fondy Transeurópska sieť Transeurópska sieť v oblasti dopravy
21.4.2006 EN Official Journal of the European Union SUMMARY I. The Community contributes to the establishment of trans-European networks in the area of transport (TEN-T) to promote cohesion, interconnection and interoperability of national networks as well as access to such networks across the European Union. 
21.4.2006 SK Úradný vestník Európskej únie ZHRNUTIE I. Spoločenstvo prispieva k zriaďovaniu transeurópskych sietí v oblasti dopravy (TES-D) s cieľom podporiť jednotnosť, vzájomné prepojenie a fungovanie národných sietí, ako aj prístup k podobným sieťam v Európskej únii.
To achieve this, the Community finances infrastructure projects and studies for roads, railways, inland waterways, airports, ports, satellite navigation and traffic management systems. 
Na dosiahnutie tohto cieľa Spoločenstvo financuje projekty týkajúce sa infraštruktúry, štúdie ciest, železničných tratí, vnútrozemských vodných ciest, letísk, prístavov a systémov satelitnej navigácie a riadenia dopravy.
The budget for the period 2000 to 2006 administered by the Directorate-General for Energy and Transport (DG TREN) amounts to 4 425 million euro. 
Rozpočet na obdobie rokov 2000 až 2006, ktorý spravuje Generálne riaditeľstvo pre energetiku a dopravu (ďalej len „GR pre energetiku a dopravu“) predstavuje 4,425 mld. EUR.
The CourtŐs audit assessed the extent to which the CommissionŐs management system, including the design and implementation of the legal framework, administrative procedures and internal control system, was conducive to the economic, efficient and effective implementation of TEN-T. 
Dvor audítorov počas svojho auditu hodnotil, v akom rozsahu prispieva riadiaci systém Komisie, vrátane návrhu a implementácie právneho rámca, administratívnych postupov a systému vnútornej kontroly, k hospodárnej, účelnej a účinnej implementácii TES-D.
The Court found that: Ń the execution of the 14 TEN-T priority projects is currently behind schedule and only 8 out of the 14 have realistic chances to be completed by the initial deadline of 2010 (1). 
Dvor audítorov zistil, že: — realizácia štrnástich prioritných projektov TES-D v súčasnosti zaostáva za stanoveným plánom a len pri ôsmich zo štrnástich projektov existuje reálna možnosť, že budú ukončené pred pôvodným konečným termínom v roku 2010 (1).
In particular, cross-border sections are facing major difficulties since they receive less priority at national level and require greater coordination efforts, Ń TEN-T financial aid is allocated in an overly fragmented way and is not sufficiently focused on cross-border projects (or project sections). 
Ťažkosti sa prejavujú najmä pri cezhraničných častiach, pretože na úrovni štátov sú považované za menej prioritné a vyžadujú si väčšie koordinačné úsilie, — finančná pomoc TES-D sa prideľuje príliš fragmentovane a nie je dostatočne zameraná na cezhraničné projekty (alebo projektové časti).
As such, TEN-T cannot achieve its European added value to the fullest, Ń the CommissionŐs financing decisions notified to beneficiaries still show some important weaknesses and the difference in scope between the two main intervention forms (studies and works) is not sufficiently clear, Ń the Commission established complex annual procedures for evaluating and selecting TEN-T projects, despite the multiannual character of MIP projects, making evaluation a comparatively heavy procedure. 
V dôsledku toho nie je možné, aby TES-D v plnej miere priniesla európsku pridanú hodnotu, — v rozhodnutiach Komisie o financovaní oznámených príjemcom sa ešte stále prejavujú dôležité nedostatky a rozdiel v rozsahu dvoch hlavných foriem zásahu (štúdie a práce) nie je dostatočne zrejmý, — Komisia zaviedla komplexné ročné postupy pre hodnotenie a výber projektov TES-D, a to aj napriek viacročnému charakteru projektov viacročného indikatívneho programu, v dôsledku čoho sa hodnotenie stáva pomerne zložitým postupom.
In addition, all project information had not always been available for the evaluation and selection. 
Pre hodnotenie a výber navyše neboli vždy k dispozícii všetky informácie o projektoch.
Not all evaluation criteria established by the TEN financial regulation were assessed by the Commission and the evaluation was not properly documented in all cases, Ń the CommissionŐs project monitoring tools are insufficient. 
Komisia neposúdila všetky kritériá hodnotenia stanovené vo finančnom nariadení o TES a hodnotenie nebolo vo všetkých prípadoch náležite zdokumentované, — nástroje Komisie na monitorovanie projektov nie sú dostatočné.
The different reports on project status and progress submitted by beneficiaries do not always provide sufficiently relevant information to the project officers, who in addition do not systematically carry out on-site project inspections and ex post impact assessments, Ń the CommissionŐs obligation in project evaluation and monitoring is impeded by the excessive workload of staff allocated within DG TREN to the TEN-T activity, Ń the coordination of Community funding of transport infrastructure projects does not allow the Commission to detect all cases of over-or double-funding. 
Rôzne správy o stave a postupe projektov predložené príjemcami neposkytujú vždy dostatočne relevantné informácie projektovým manažérom, ktorí okrem toho nevykonávajú systematické kontroly projektov na mieste a následné hodnotenia dosahu, — Komisii bráni pri vykonávaní jej povinností týkajúcich sa hodnotenia a monitorovania projektov nadmerné množstvo práce, ktoré je zamestnancom GR pre energetiku a dopravu pridelené na činnosti súvisiace s TES-D, — koordinácia financovania projektov dopravnej infraštruktúry Spoločenstvom neumožňuje Komisii zistiť všetky prípady nadmerného alebo dvojitého financovania.
C 94/3 (1) Report of the High Level Group on the trans-European transport network, 27 June 2003, paragraph 7. 
C 94/3 (1) Správa skupiny expertov na vysokej úrovni týkajúca sa transeurópskej siete v oblasti dopravy, 27. júna 2003, odsek 7.
C 94/4 EN Official Journal of the European Union IV. The Court recommends that the Commission: Ń together with the Member States, gives priority to the financing of those TEN-T project sections, in particular cross-border project sections, whose completion is necessary if TEN-T is to achieve its European added value, Ń amends and completes key aspects of its model financing decision, in particular by defining more clearly the scope of the activities to be co-financed under studies on the one hand and works on the other, Ń develops a consistent and coherent TEN-T evaluation methodology and documents it in a publicly available manual. 
C 94/4 SK Úradný vestník Európskej únie Dvor audítorov odporúča Komisii, aby: spolu s členskými štátmi uprednostňovala financovanie tých projektových častí TES-D, najmä cezhraničných projektových častí, ktorých ukončenie je nevyhnutné na to, aby TES-D priniesla európsku pridanú hodnotu, zmenila a doplnila kľúčové aspekty vzorového rozhodnutia o financovaní, a to najmä jednoznačnejším definovaním rozsahu činností, ktoré majú byť spolufinancované v rámci štúdií na jednej strane a prác na druhej strane, vytvorila konzistentnejšiu a koherentnejšiu metodiku hodnotenia TES-D a doložila ju vo verejne dostupnej príručke.
It should also reduce the number of different application and evaluation forms, and revise their content so that all relevant evaluation and selection criteria required by the legislator are covered. 
Komisia by mala tiež znížiť počet rozličných žiadostí a hodnotiacich formulárov a upraviť ich obsah, aby zahŕňali všetky relevantné kritériá hodnotenia a výberu, ktoré požaduje zákonodarca.