natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This is a partial response to the problem of material levels of errors of legality and regularity in major areas of the budget, notably those where management is shared between the Commission and Member States. 
Je to čiastočne odpoveď na problém významnej chybovosti v zákonnosti a správnosti v najväčších rozpočtových oblastiach, najmä v tých, v ktorých je riadenie zdieľané medzi Komisiou a členskými štátmi.
Significant recent developments include the requirement for Member States to provide annual summaries of the available audits and declarations, the voluntary initiatives by some Member States to issue national declarations, and the decisions by some national audit bodies to issue audit reports on the management of EU funds. 
V poslednom období došlo k významnému vývoju, pokiaľ ide o požiadavku na členské štáty, ktoré majú každoročne predkladať súhrn vykonaných kontrol a vyhlásení, dobrovoľnú iniciatívu niektorých členských štátov vydávať národné vyhlásenia a rozhodnutie niektorých národných kontrolných orgánov vydávať audítorské správy o hospodárení s finančnými prostriedkami EÚ.
In its Opinion No 6/2007, the Court considers that all these elements, if properly implemented, could stimulate improved management and control of EU funds. 
Dvor audítorov vyjadril vo svojom stanovisku č. 6/2007 názor, že všetky tieto prvky, pokiaľ sa správne implementujú, môžu podporiť lepšie spravovanie a kontrolu finančných prostriedkov EÚ.
The opinion sets out the conditions under which such elements could give added value and be used by the Court according to the requirements of international auditing standards. 
V stanovisku sa uvádza, za akých podmienok môžu byť tieto prvky pridanou hodnotou a využité Dvorom audítorov v súlade s požiadavkami medzinárodných audítorských štandardov.
Since Annual Summaries form an integral part of the internal control system, the Court will assess, as part of its standard audit procedures, their contribution to overall internal control. 
Keďže sú ročné súhrny neoddeliteľnou súčasťou systému vnútornej kontroly, Dvor audítorov bude hodnotiť ich prínos na celkovej vnútornej kontrole v rámci svojich štandardných audítorských postupov.
If they highlight strengths and weaknesses, annual summaries can stimulate improved overall control of EU funds in shared management areas. 
Ak sa v ročných súhrnoch zdôraznia silné a slabé stránky, mohli by prispieť k zlepšeniu celkovej kontroly finančných prostriedkov EÚ v oblastiach zdieľaného hospodárenia.
National Declarations are voluntary initiatives of certain Member States, provided at the highest level and addressed to national parliaments. 
Národné vyhlásenia sú dobrovoľnou iniciatívou niektorých členských štátov. Predkladajú sa na najvyššej úrovni a sú adresované národným parlamentom.
Although they do not themselves constitute conclusive audit evidence, they can be considered to be a new element of internal control, and may contain useful information about the implementation of the EU budget. 
Hoci samotné nie sú rozhodujúcim kontrolným dôkazom, možno ich považovať za nový prvok vnútornej kontroly a môžu obsahovať dôležité informácie o plnení rozpočtu EÚ.
The Court recognises the potential benefits of national declarations and national audit work in raising awareness within Member States of the importance of internal control of EU funds. 
Dvor audítorov uznáva potenciálny prínos národných vyhlásení a audítorskej práce na národnej úrovni na zvyšovanie informovanosti o dôležitosti vnútornej kontroly finančných prostriedkov EÚ v členských štátoch.
The work done by national audit bodies (National Audit Certificates) on the legality and regularity of EU expenditure or on national declarations may constitute audit evidence for the Court if it can satisfy itself as to the suitability and quality of the audit work done in accordance with international auditing standards. 
Práca národných kontrolných orgánov (národné audítorské osvedčenia) v oblasti zákonnosti a správnosti výdavkov EÚ alebo v oblasti národných vyhlásení môže byť pre Dvor audítorov kontrolným dôkazom, ak sa môže uistiť o vhodnosti a kvalite audítorskej práce uskutočnenej národnými kontrolnými orgánmi v súlade s medzinárodnými audítorskými štandardmi.
In this case, the Court will take these certifications from national audit bodies into account when planning and undertaking its work. 
V tomto prípade Dvor audítorov zohľadní osvedčenia národných kontrolných orgánov pri plánovaní a vykonávaní svojej práce.
National declarations and national audit certificates conclude control systems. 
Národné vyhlásenia a osvedčenia národných kontrolných orgánov sú hodnotením systémov kontroly.
National declarations may also provide specific opinions on the legality and regularity of transactions. 
Národné vyhlásenia môžu tiež obsahovať špecifické stanoviská k zákonnosti a správnosti transakcií.
Experience suggests that the major risk for the latter occurs in the reliability of the information supplied by beneficiaries when claiming EU funds, not in the way that the information is processed by Member States or by the Commission. 
Z predchádzajúcich skúseností vyplýva, že hlavné riziko v tejto oblasti súvisí so spoľahlivosťou informácií, ktoré predkladajú príjemcovia v žiadostiach o finančné prostriedky EÚ, a nie so spôsobom spracovania informácií členskými štátmi alebo Komisiou.
A declaration that systems are functioning as required by EU regulations may not in itself provide assurance as to the legality and regularity of the transactions concerned. 
Vyhlásenie o fungovaní systémov v súlade s požiadavkami v nariadeniach EÚ samo o sebe nemusí poskytovať záruku o zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
Recognising the need for an increased role for national audit bodies in the overall framework of accounting for EU spending, the Contact Committee of EU Supreme Audit Institutions has set up a working group for the harmonisation of auditing standards and criteria, tailored for the EU area. 
Kontaktný výbor najvyšších kontrolných inštitúcií EÚ si uvedomil, že je potrebné, aby národné kontrolné orgány zohrávali dôležitejšiu úlohu v celkovom rámci zodpovednosti za výdavky EÚ, a preto zriadil pracovnú skupinu zodpovednú za vypracovanie spoločných audítorských štandardov a kritérií prispôsobených oblasti EÚ.
Common standards of approach and methods may increase the potential for the Court to rely on the work of the national audit bodies, subject to the need to obtain direct evidence of the quality of that work. 
Spoločné štandardy týkajúce sa prístupu a metód môžu zvýšiť pravdepodobnosť, že sa Dvor audítorov bude môcť spoľahnúť na prácu národných kontrolných orgánov pod podmienkou, že získa priame dôkazy o kvalite tejto práce.
REVIEW OF THE EU BUDGET The Commission published a consultation paper in September 2007 to stimulate an open debate on EU finances as part of a wide-ranging review of the budget. 
HODNOTENIE ROZPOČTU EÚ V septembri 2007 Komisia uverejnila konzultačný dokument, ktorý má iniciovať otvorenú rozpravu o finančných prostriedkoch EÚ v rámci rozsiahleho hodnotenia rozpočtu.
The Court issued a contribution to the debate in early April 2008 in which it highlighted key principles which should be taken into account when designing new programmes to ensure they achieve European added value, namely clarity of objectives, simplification, realism, transparency and accountability. 
Dvor audítorov prispel do tejto rozpravy v apríli 2008, keď uverejnil dokument, v ktorom zdôraznil hlavné zásady, ktoré sa majú zohľadniť pri vypracúvaní nových programov, aby dosiahli európsku pridanú hodnotu, a to jasnosť cieľov, jednoduchosť, realizmus, transparentnosť a zodpovednosť.
The Court recommended among other things that consideration be given to: • • • • recasting expenditure programmes in terms of outputs rather than inputs; making better use of the concept of tolerable risk when designing and deciding on expenditure programmes; the degree of discretion to be given to national or regional authorities in managing and accounting for expenditure programmes; whether the VAT-based own resource is still an appropriate part of the own resources system, and advocated a review of all compensatory arrangements based on the guiding principles for the own resources system, namely, equity, transparency, cost-effectiveness, simplicity and the Member State’s ability to contribute. 29 
Dvor audítorov okrem iného odporučil zvážiť: • • • • prepracovať výdavkové programy z hľadiska výstupov, a nie vstupov; lepšie využívať koncept prijateľného rizika pri vypracúvaní a schvaľovaní výdavkových programov; stupeň právomoci udelenej národným alebo regionálnym orgánom pri riadení výdavkových programov a zodpovedaní za ne; či je vlastný zdroj vypočítaný na základe DPH stále vhodným zdrojom v systéme vlastných zdrojov, a odporučil preskúmať všetky kompenzačné opatrenia vychádzajúce zo zásad pre systém vlastných zdrojov, a to prosperitu, transparentnosť, efektívnosť nákladov, jednoduchosť a schopnosť členských štátov prispievať. 29
30 THE COURT’S WORK IN 2007 AND BEYOND AUDIT WORK CARRIED OUT IN 2007 Every year the Court outlines its future audit work in a work programme which is presented to the Budgetary Control Committee of the European Parliament and is made available to the public on the Court’s website. 
30 PRÁCA DVORA AUDÍTOROV V ROKU 2007 A V ĎALŠÍCH ROKOCH AUDITY VYKONANÉ V ROKU 2007 Dvor audítorov každoročne stanoví plánované audity v pláne práce, ktorý predkladá výboru pre rozpočtovú kontrolu Európskeho parlamentu a ktorý je dostupný na internetovej stránke Dvor audítorov.
The work programme informs stakeholders about new and ongoing audits as well as upcoming reports. 
Prostredníctvom plánu práce sú zúčastnené strany informované o nových a prebiehajúcich auditoch, ako aj o budúcich správach.
The Court monitors the implementation of the work programme in order to have a basis for improvement in the following years. 
Dvor audítorov monitoruje plnenie svojho plánu práce, aby mal základ pre zlepšovanie v ďalších rokoch.
The year 2007 was characterised by a significant increase in the number of adopted specific annual reports pertaining to the European agencies and other decentralised bodies. 
Rok 2007 sa vyznačoval významným nárastom počtu špecifických ročných správ týkajúcich sa európskych agentúr a ostatných decentralizovaných orgánov.
The number of special reports and opinions was similar to previous years. 
Počet osobitných správ a stanovísk bol približne rovnaký ako v predchádzajúcich rokoch.
The annual reports on the general budget and the European Development Fund were published as planned. 
Výročná správa o plnení všeobecného rozpočtu a výročná správa o európskych rozvojových fondoch boli uverejnené podľa plánu.
Final outputs 2004 2005 2006 2007 Number of special reports 10 6 11 9 Annual reports (EDF included) 1 1 1 1 Specific annual reports 23 20 23 29 Opinions 2 11 8 9 With regard to financial and compliance audit, 2007 was the first year the Court’s new audit assurance model was implemented, with the aim of obtaining sufficiently robust results in the most efficient way. 
Konečný výstup 2004 2005 2006 2007 Počet osobitných správ 10 6 11 9 Výročná správa (vrátane ERF) 1 1 1 1 Špecifické ročné správy 23 20 23 29 Stanoviská 2 11 8 9 Pokiaľ ide o finančný audit a audit zhody, v roku 2007 Dvor audítorov po prvýkrát uplatnil nový model miery istoty s cieľom získať dostatočné výsledky najefektívnejším spôsobom.
The Court also chose to provide a greater level of information on the DAS results, in particular on the results of transaction testing. 
Dvor audítorov sa taktiež rozhodol poskytnúť viac informácií o výsledkoch DAS, najmä o výsledkoch testovania transakcií.
The Court believes that this — together with schematic information on the results of systems assessments — provides useful monitoring information to allow progress in financial management to be measured. 
Dvor audítorov zastáva názor, že tak spolu so schematickými informáciami o výsledkoch hodnotenia systémov poskytuje užitočné informácie o monitorovaní, ktoré umožnia merať pokrok v oblasti finančného hospodárenia.
ACTION PLAN AND PEER REVIEW The Court is dedicated to continuous improvement in all aspects of its work. 
AKČNÝ PLÁN A NEZÁVISLÉ ROVNOCENNÉ POSÚDENIE Dvor audítorov je odhodlaný priebežne zlepšovať všetky aspekty svojej práce.
In 2005, the Court decided to subject itself to a peer review. 
V roku 2005 sa Dvor audítorov rozhodol podstúpiť nezávislé rovnocenné posúdenie.
This involves high-ranking officials from a small number of supreme audit institutions evaluating the organisation and/or output of a fellow institution, based on standards and in the light of their professional experience. 
Vysokopostavení úradníci z niekoľkých najvyšších kontrolných inštitúcií hodnotili organizáciu a/alebo výstupy partnerskej inštitúcie na základe štandardov a ich odborných skúseností.
As all supreme audit institutions carry out comparable work, peer reviews can provide a unique input for improving audit institutions. 
Keďže všetky najvyššie kontrolné inštitúcie vykonávajú porovnateľnú prácu, nezávislé rovnocenné posúdenie môže byť jedinečným prínosom pre zlepšovanie inštitúcií.
As part of the preparation for the peer review, the Court carried out a self-assessment exercise in 2006, which gave the organisation the opportunity to identify its strengths and weaknesses. 
V rámci prípravy na rovnocenné nezávislé posúdenie v roku 2006 Dvor audítorov vykonal sebahodnotenie, ktoré mu umožnilo zistiť jeho silné a slabé stránky.
In 2007, the Court approved an action plan to address the weaknesses identified. 
V roku 2007 Dvor audítorov prijal akčný plán na riešenie zistených nedostatkov.
It covered a total of 23 measures, of which the following six were the subject of task forces comprising both Members of the Court and staff from different parts and levels of the organisation: 31 1. 
Plán obsahoval spolu 23 opatrení, z ktorých nasledovných šesť bolo predmetom pracovných skupín skladajúcich sa z členov Dvora audítorov a zo zamestnancov z rôznych častí a úrovní inštitúcie: 31 1.
Vision, mission, strategic objectives, planning 2. 
Vízia, poslanie, strategické ciele, plánovanie 2.
Governance (leadership), structure and organisation 3. 
Správa (vedenie), štruktúra a organizácia 3.
Internal performance indicators 4. 
Vnútorné ukazovatele výkonnosti 4.
People and internal communication 5. 
Ľudia a interná komunikácia 5.
External stakeholders and communication approaches, external communication policy 6. 
Externí partneri a prístup ku komunikácii, politika externej komunikácie 6.
Improving quality of reports Outputs from these task forces in 2007 included new mission, vision and values statements, as well as strategic objectives for the Court, a new strategy and guidelines for internal communication and a report on how to improve the quality of reports. 
Zlepšenie kvality správ Medzi výstupy týchto pracovných skupín v roku 2007 patrí nové definovanie poslania, vízie a hodnôt, ako aj strategických cieľov Dvora audítorov, nová stratégia a pokyny k internej komunikácii a správa o tom, ako zlepšiť kvalitu správ.
The peer review started at the end of 2007. 
Nezávislé rovnocenné posúdenie začalo na konci roka 2007.
IMPROVING THE QUANTITY AND QUALITY OF AUDIT WORK Several of the adopted strategic objectives concern the output of the institution. 
ZVYŠOVANIE KVANTITY A KVALITY AUDÍTORSKEJ PRÁCE Niekoľko prijatých strategických cieľov sa týka výstupov inštitúcie.
The Court aims to enhance the impact of its audits by selecting topics which are relevant and by improving the timeliness, clarity and readability of its reports. 
Dvor audítorov chce posilniť dosah svojich auditov výberom relevantných tém a zlepšením včasnosti, jasnosti a čitateľnosti správ.
It has also set out to increase the number and improve the quality of its performance audits. 
Taktiež plánuje zvýšiť počet a zlepšiť kvalitu auditov výkonnosti.
The year 2007 was one when a great deal of effort was put into further developing the methodological basis of the Court’s work, an important element in ensuring qualitative audit work. 
V roku 2007 Dvor audítorov vyvinul značné úsilie na ďalší rozvoj metodickej základne svojej práce, ktorá je dôležitou zložkou zabezpečenia kvalitných auditov.
The Court carried out considerable work in order to develop a new audit manual covering financial and compliance audits. 
Dvor audítorov odviedol značnú prácu pri vypracúvaní novej príručky na vykonávanie finančných auditov a auditov zhody.
The manual is to be finalised in 2008. 
Príručka bude dokončená v roku 2008.
The Court’s new performance audit manual was adopted in late 2006, making 2007 the first year that this guidance was available to auditors. 
Dvor audítorov schválil novú príručku na vykonávanie auditu výkonnosti koncom roka 2006, takže v roku 2007 boli tieto pokyny po prvýkrát k dispozícii audítorom.
To further improve the quality of the Court’s performance audit work, additional guidelines have been developed and several seminars and training sessions have been held. 
S cieľom ešte viac zlepšiť kvalitu auditov výkonnosti Dvor audítorov vypracoval ďalšie usmernenia a zorganizoval niekoľko seminárov a školení.
The Court also stepped up its ambitions concerning the use of information technology. 
Dvor audítorov taktiež zvýšil svoje ambície ohľadom používania informačných technológií.
In the new IT strategy adopted in 2007, the Court stated that it aimed to develop its ability to conduct IT audits and to turn the use of computer-assisted audit techniques (CAATs) in financial and performance audits into a standard practice. 
V roku 2007 prijal novú stratégiu v oblasti IT, v ktorej sa uvádza, že Dvor audítorov mieni vykonávať audity IT a využívanie počítačom podporovaných audítorských techník (CAAT) pri finančných auditoch a auditoch výkonnosti má byť bežnou praxou.
It is important that the quantity and quality of the Court’s output can be assessed in an appropriate manner. 
Je dôležité, aby sa dala kvantita a kvalita výstupov Dvora audítorov náležite hodnotiť.
The Court is in the process of developing performance indicators which should enable it to give a range of information on its performance in upcoming annual activity reports. 
Dvor audítorov práve vypracúva ukazovatele výkonnosti, ktoré by mu mali umožniť predložiť mnoho informácií o svojej výkonnosti v budúcich výročných správach o činnosti.
In the future, the Court envisages developing a methodology for assessing the cost efficiency of the institution. 32 
V budúcnosti Dvor audítorov plánuje vypracovať metodiku na hodnotenie nákladovej efektívnosti inštitúcie. 32
33 30th anniversary of the Court In 2007, the European Court of Auditors celebrated its 30th anniversary as the external audit institution of the European Union. 
33 30. výročie Dvora audítorov V roku 2007 oslávil Európsky dvor audítorov tridsiate výročie svojho fungovania ako externého audítora Európskej únie.
The celebrations started by enhancing the Court’s presence (seminars, information stands, etc.) in most of the capitals of the Member States of the European Union during the activities related to the 2007 Europe Day. 
Oslavy začali posilnením prítomnosti Dvora audítorov (semináre, informačné stánky atď.) vo väčšine hlavných miest členských štátov Európskej únie počas aktivít v rámci Dňa Európy 2007.
In addition, an exhibition dedicated to the Court’s first 30 years was inaugurated on 17 October 2007. 
Okrem toho bola 17. októbra 2007 otvorená výstava venovaná prvým 30 rokom Dvora audítorov.
The exhibition was composed of a series of thematic panels, a diaporama of over 150 photos and video extracts and the presentation of numerous documents. 
Výstava sa skladala zo série tematických panelov, diaporamy viac než 150 fotografií, videoukážok a prezentácie rôznych dokumentov.
The Luxembourg Central Bank marked the occasion by issuing a silver commemorative coin. 
Luxemburská centrálna banka pri tejto príležitosti vydala striebornú pamätnú mincu.
On 18 October 2007, the European Court of Auditors held a seminar on ‘The future of public audit in the EU’ with the participation of a number of high-ranking EU-level experts and senior figures from the institution. 
18. októbra 2007 Európsky dvor audítorov usporiadal seminár s názvom „Budúcnosť auditu verejnej správy v EÚ“ za účasti mnohých vysokopostavených odborníkov na úrovni EÚ a zástupcov iných inštitúcii.
One session was dedicated to debating ‘The challenges of auditing EU funds’, while another focused on ‘The future of public auditing and accountability’. 
Jedna časť semináru sa venovala diskusii o „Výzvach pri audite finančných prostriedkov EÚ“ a ďalšia sa zamerala na „Budúcnosť auditu verejnej správy a zodpovednosť“.
IMPROVING NON-AUDIT ASPECTS OF THE COURT Many of the tasks in the action plan focus on communication. 
ZLEPŠOVANIE NEAUDÍTORSKÝCH ASPEKTOV PRÁCE DVORA AUDÍTOROV Mnohé úlohy akčného plánu sú zamerané na komunikáciu.
In 2007, more effort was put into developing this area. 
V roku 2007 Dvor audítorov venoval rozvoju tejto oblasti zvýšené úsilie.
Among other things, a new website was launched, information material concerning the annual report was published in a more accessible format and the Court agreed on a new procedure for presenting its special reports to the Budgetary Control Committee of the European Parliament. 
Okrem iného spustil novú internetovú stránku, uverejnil informačný materiál o výročnej správe v dostupnejšom formáte a schválil nový postup predkladania svojich osobitných správ výboru pre rozpočtovú kontrolu Európskeho parlamentu.
Other developments, mostly directly or partly connected to the action plan, were the modernisation of the Court’s accounting system and new strategy documents concerning human resources and IT. 
Ďalej došlo, zväčša priamo alebo čiastočne v súvislosti s akčným plánom, k modernizácii účtovného systému Dvora audítorov a k vypracovaniu nových strategických dokumentov v oblasti ľudských zdrojov a IT.
The Court also started to modernise its information systems in the areas of audit, translation, knowledge and communication, management information and human resources. 
Dvor audítorov taktiež začal s modernizáciou svojich informačných systémov v oblasti auditu, prekladu, vedomostí a komunikácie, riadenia informácií a ľudských zdrojov.
In 2007, the Court furthermore made progress with its preparations for a second extension of its main building, which is needed due to the recent and planned increase in staff. 
V roku 2007 Dvor audítorov ďalej pokročil v príprave na druhú prístavbu k svojej hlavnej budove, ktorá je potrebná z dôvodu súčasného a plánovaného nárastu počtu zamestnancov.
AUDIT WORK TO BE CARRIED OUT IN 2008 7 In 2008, the Court will, as in previous years, provide an annual report on the European Development Funds, as well as specific reports on the European agencies and other bodies in addition to its annual report on the 2007 EU general budget. 
AUDITY PLÁNOVANÉ NA ROK 20087 V roku 2008, tak ako v predchádzajúcich rokoch, Dvor audítorov vypracuje okrem výročnej správy o plnení všeobecného rozpočtu EÚ za rok 2007 aj výročnú správu o európskych rozvojových fondoch, ako aj špecifické správy o európskych agentúrach a ostatných orgánoch.
EU general budget spending is planned in seven-year cycles, so-called financial frameworks. 
Rozpočtové výdavky EÚ sú plánované v sedemročných cykloch, tzv. finančných rámcoch.
The year 2007 was the first of the new financial framework, which is focused around policy delivery. 
Rok 2007 bol prvým rokom nového finančného rámca, ktorý sa zameriava na plnenie politiky.
The Court is taking this opportunity to better reflect an earlier change: the move by the Commission to activity-based budgeting and management, and the organisation of the budget in 31 policy areas, covering some 220 activities. 
Dvor audítorov využíva túto možnosť na lepšie zváženie predchádzajúcej zmeny: prechod Komisie na zostavovanie rozpočtu podľa činností a riadenie podľa činností, a zostavovanie rozpočtu podľa 31 oblastí politiky pokrývajúcich asi 220 činností.