natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In order to fulfil the three-offer requirement, she obtained two further identical offers (2) which purported to be from different sales points of another company. 
Aby splnil požiadavku troch ponúk, získal dve ďalšie identické ponuky (2).
However, she had not considered buying from them, even though they were slightly cheaper, as they would not be able to provide after-sales service in the future. (1) In the sample of projects reviewed by the Court, private procurement rules were applied to 34 projects. 
Ale neuvažoval, pretože nedokázali v budúcnosti poskytovať popredajný servis. (1) Vo vzorke projektov skúmaných Dvorom audítorov boli pravidlá súkromného obstarávania uplatňované v 34 projektoch, v 23 prípadoch sa zistilo, že ponuky nie sú porovnateľné.
(2) In the same handwriting and written with a purple pen. 
(2) Napísané tým istým písmom a červeným perom.
Sometimes three offers were not obtained. 
Niekedy neboli získané tri ponuky.
In Bulgaria the procedure was not applied in respect of general costs, whereas in other countries it was. 
V Bulharsku nebol postup uplatňovaný s ohľadom na všeobecné náklady, pričom v iných krajinách bola.
In Poland, several cases were found where one investment was broken down into several items each below 10 000 euro, thus avoiding the procedure. 
V Poľsku bolo zistených niekoľko prípadov, kde bola jedna investícia rozdelená na niekoľko položiek, pričom každá bola nižšia ako 10 000 EUR, čím sa predišlo použitiu postupu.
In other cases several different items each larger than 10 000 euro were combined in single offers. 
V iných prípadoch bolo niekoľko prípadov rôznych položiek, z ktorých každá bola vyššia ako 10 000 EUR, skombinované do spoločných ponúk.
The weaknesses identified by the Court were not detected by the CommissionŐs audits nor by its management information system. 
Slabé stránky identifikované Dvorom audítorov neboli zistené auditmi Komisie, ani jej informačným systémom.
Thus, the different practices noted between countries have not been addressed by the Commission. 
Preto Komisia neriešila rôzne praktiky zaznamenané medzi krajinami.
The examples demonstrate that the Sapard rules and checks do not prevent the acceptance and payment of overstated invoices. 
Príklady demonštrujú, že pravidlá a kontroly programu Sapard nebránia akceptovaniu a platbe nadhodnotených faktúr.
Better rules and checks are required, in particular for larger projects, both by the Sapard country and by the Commission. 
Krajiny program Sapard aj Komisia požadujú lepšie pravidlá a kontroly, hlavne pri väčších projektoch.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 110. 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA 110.
The Commission did not use the time available, before the adoption of the Sapard Regulation by the Council, to prepare for detailed implementation principles and rules. 
Komisia nevyužila čas, ktorý mala k dispozícii, pred prijatím nariadenia o programe Sapard Radou, aby sa pripravila na podrobné implementačné princípy a pravidlá.
Thus, more time than necessary was used, after the adoption by the Council, to provide them. 
Preto sa využilo viac času, ako bolo potrebné, po prijatí Radou, aby ich dodala.
After their adoption, in November 2000, the start of Sapard depended on the time needed by the countries to set up the systems. 
Po ich prijatí v novembri 2000 začiatok programu Sapard závisel od času, ktorý potrebovali krajiny na vytvorenie systémov.
The Commission and the Sapard countries did not analyse why some countries were quick and why for others it took longer. 
Komisia a krajiny programu Sapard neanalyzo-vali, prečo niektoré krajiny boli rýchle, a preto to iným trvalo dlhšie.
Heavy administrative procedures in the countries concerned, stricter than required by the Sapard rules, have hampered an efficient and effective implementation of the programme. Ń The Commission should, for new expenditure programmes, use the time available before adoption of the legal basis by the legislative body to work out the detailed implementation procedures. Ń The Commission should analyse the lessons learned from new programmes, in particular, in the case of Sapard, the setting up of decentralised systems, in order to be prepared for similar exercises in the future. 
Náročné administratívne postupy v dotknutých krajinách, prísnejšie ako požadujú pravidlá programu Sapard, bránili efektívnej a účinnej implementácii programu. — Komisia by mala pri nových programoch výdavkov využiť čas, ktorý má k dispozícii pred prijatím právnej bázy legislatívnym orgánom, aby vypracovala podrobné implementačné postupy. — Komisia by mala analyzovať lekcie, ktoré sa naučila z nových programov, hlavne v prípade programu Sapard, vytvorenie decentralizovaných systémov, aby bola pripravená na podobné akcie v budúcnosti.
The CommissionŐs application of a system of decentralised management has meant that it has not actively identified implementation problems, provided advice on addressing them nor monitored results. 
Aplikovanie systému decentralizovaného riadenia Komisiou znamenalo, že aktívne neidentifikovala implementačné problémy, neposkytovala poradenstvo o ich riešení, ani nemonitorovala výsledky.
Moreover, staff resources were limited. 
Okrem toho, zdroje zamestnancov boli obmedzené.
Due to this, best practices were not applied in all countries, and practices which were counter-productive were not prevented, all of which hampered a quicker yet secure implementation of Sapard. 
V dôsledku uvedeného sa najlepšie praktiky neuplatňovali vo všetkých krajinách, a praktikám, ktoré boli kontraproduktívne, sa nepodarilo vyhnúť, pričom všetky bránili rýchlejšej, ale bezpečnej implementácii programu Sapard.
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 295/17 Ń Even in the case of decentralised management, the Commission should ensure that best practices are implemented in all beneficiary countries, and that sufficient resources are allocated to this task. 
30.11.2004 SK Úradný vestník Európskej únie C 295/17 — Dokonca v prípade decentralizovaného riadenia by Komisia mala zabezpečiť, že najlepšie praktiky sú implementované vo všetkých krajinách, a na túto úlohu sú vyčlenené dostatočné zdroje.
The CommissionŐs proposals to the budgetary authority were not based on reliable and realisable budget forecasts of implementation. Ń Whilst the Commission may wish to demonstrate to the countries that it has confidence in their respective abilities to implement the Sapard instrument, the political will should not be translated into unrealistic budget forecasts. 
Návrhy Komisie predložené rozpočtovému orgánu neboli založené na spoľahlivých a realizovateľných rozpočtových predpovediach implementácie. — Hoci Komisia môže chcieť demonštrovať krajinám, že má dôveru v ich príslušné schopnosti pri implementácii nástroja programu Sapard, politický by sa nemal prekladať do nerealistických rozpočtových predpovedí.
Sapard had as a positive effect that structures and systems which did not exist a few years ago were set up and function in the Sapard countries. 
Sapard mal pozitívny efekt, že boli vytvorené štruktúry a systémy, ktoré neexistovali pred niekoľkými rokmi, a že fungujú v krajinách programu Sapard.
Key elements of these systems will be used for the management of EU funds after accession. 
Kľúčové prvky týchto systémov budú použité na riadenie fondov EÚ po pristúpení.
Prior approval of the systems based on both the Sapard countriesŐ and Commission audits has ensured that well-defined systems with key controls existed, at least on paper, before any funds could be spent. 
Predchádzajúce schválenie systémov založených na auditoch krajín programu Sapard a Komisie priniesli ubezpečenie, že dobre definované systémy s kľúčovými kontrolami existovali, aspoň na papieri, a to pred tým, ako mohli byť akékoľvek finančné prostriedky minuté.
This is good practice. 
Je to správna prax.
However, Member States may implement new legislation without such prior audits of the system. Ń The Commission should consider whether ex ante audits and prior approval of new financial and management systems before money is spent would also be good practice for Member States. 
Ale členské štáty môžu implementovať novú právnu úpravu bez takýchto predchádzajúcich auditov systému. — Komisia by mala zvážiť, či ex-ante audity a predchádzajúce schválenie nových systémov financovania a riadenia pred vydaním peňazí by tiež boli správnou praxou pre členské štáty.
Due to the low level of expenditure during the pre-accession period, there has been only a minor contribution to the objectives defined in the Sapard Regulation for 8 of the 10 beneficiary countries. 
V dôsledku nízkej úrovne výdavkov počas predvstupového obdobia existoval len nepatrný príspevok k cieľom definovaným v nariadení o programe Sapard pre 8 z 10 prijímajúcich krajín.
The first results of completed projects show that the money has generally been spent on projects which increase the quantity of agricultural production, and not on projects which improve the quality of agricultural production (meeting quality and health standards and protection of the environment). Ń The Commission should address this imbalance and ensure that Sapard funds are used for projects which have as the main objective the improvement of standards for processing plants or farms as a whole. 
Prvé výsledky dokončených projektov ukazujú, že peniaze boli všeobecne minuté na projekty, ktoré zvyšujú kvantitu poľnohospodárskej produkcie, a nie na projekty, ktoré zlepšujú kvalitu poľnohospodárskej produkcie (plnenie kvalitatívnych a zdravotníckych štandardov a ochrana životného prostredia). — Komisia by mala riešiť túto nerovnováhu a mala by zabezpečiť, že finančné prostriedky programu Sapard sa využijú na projekty, ktoré majú ako hlavný cieľ zlepšovanie štandardov pre spracovateľské prevádzky alebo farmy ako celok.
The Court found that the rules and the checks for private procurement and for general costs were insufficient. 
Dvor audítorov zistil, že pravidlá a kontroly pri súkromnom obstarávaní a pri všeobecných nákladoch neboli dostatočné.
Effective checks to prevent the acceptance and payment of overstated invoices were not made. 
Efektívne kontroly na prevenciu prijatia a platby nadsadených faktúr neboli vykonané.
Insufficient checks were also noted for compliance with standards for hygiene and the environment. Ń The Commission should address this lack in rules and effective checks. 
Nedostatočné kontroly boli zistené aj pri súlade s hygienickými a environmentálnymi štandardmi. — Komisia by mala riešiť tento nedostatok pravidiel a efektívnych kontrol.
A key implementation problem was that potential beneficiaries lacked own resources and had difficulties in obtaining credit. 
Kľúčovým implementačným problémom bolo, že potenciálnym príjemcom chýbali ich vlastné zdroje a mali ťažkosti pri získavaní úveru.
Whilst the Sapard programme offers a large number of measures, it does not include the possibility to address this problem. Ń For similar, future actions, the Commission should simplify the Sapard programme by reducing it to three or four key measures. 
Zatiaľ čo program Sapard ponúka veľký počet opatrení, nezahŕňa možnosť riešenia tohto problému. — Pri podobných budúcich akciách by mala Komisia zjednodušiť program Sapard jeho zredukovaním na tri alebo štyri kľúčové opatrenia.
The Commission should examine whether in that case a system of loans and guarantees could replace or supplement existing measures in order to address the problem of project financing. 
Komisia by mala preskúmať, či by v takom prípade mohol systém pôžičiek a záruk nahradiť alebo doplniť existujúce opatrenia, aby sa vyriešil problém financovania projektov.
So, ÔHas Sapard been well managed?Ő The answer is that management has been of mixed quality. 
Takže: „Bol program Sapard dobre riadený?“ Odpoveď je, že riadenie malo zmiešanú kvalitu.
On the one hand, Sapard has allowed countries to gain Ôhands-onŐ experience of operating an EU aid system, for which the Commission has been a driving force. 
Na jednej strane program Sapard umožnil krajinám získať „praktické“ skúsenosti s fungovaním systému pomoci EÚ, pri ktorom bola Komisia hnacou silou.
On the other hand, this was not a primary aim of Sapard and the key objectives that had been set were not achieved, such as assisting in the Community acquis particularly those relating to environmental and health standards. 
Na druhej strane to nebol primárny cieľ programu Sapard a kľúčové ciele, ktoré boli stanovené, neboli dosiahnuté, ako napríklad pomoc s oblasti acquis Spoločenstva, hlavne súvisiacej s environmentálnymi a zdravotníckymi štandardmi.
This was due to avoidable delays in implementation, and as a consequence those countries joining in 2004 have not had the benefit of delivering aid for the measures approved, for the period of about four-and-a-half years from the beginning of 2000 to May 2004, which had been planned by the legislative authority. 
Bolo tomu tak v dôsledku oneskorení v implementácii, ktorým sa nedalo vyhnúť, a v dôsledku toho tie krajiny, ktoré pristúpili v roku 2004, nemali žiadny osoh zo získania pomoci na schválené opatrenia, a to počas obdobia približne štyri a pol roka od začiatku roka 2000 do mája 2004, ktoré boli plánované zákonodarným orgánom. Okrem toho, do začiatku roka 2004, v dôsledku oneskorení pri vytváraní systémov, sa neuplatňoval celý rámec opatrení, ktoré boli naplánované (vrátane ekopoľnohospodárstva).
The Commission under-estimated the problems that had to be faced by beneficiaries of financing their projects. 
Komisia nedostatočne odhadla problémy, ktorým museli príjemcovia financovania projektov čeliť.
This problem should have been identified at an early stage and solutions found in order to ensure that the available aid had maximum effect across all target beneficiaries. 
Tento problém mal byť identifikovaný v prvotnom štádiu a mali byť nájdené riešenia, aby sa zabezpečilo, že dostupná pomoc bude mať maximálny efekt pre všetkých cieľových príjemcov.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 26 May 2004. 
Túto správu prijal Dvor audítorov v Luxemburgu na svojom zasadnutí 26. mája 2004.
C 295/18 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 Country EU contribution for the period 2000-2003 (1) Various Bulgaria Czech Republic Estonia Hungary Latvia Lithuania Poland Romania Slovakia 76,8 Slovenia 26,6 10,8 6,6 6,4 38,9 5,5 18,2 270,0 280,5 13,2 3,1 653,3 30 % 75,8 17,5 9,7 52,0 25,2 39,1 227,7 111,0 25,5 10,5 593,9 27 % 62,1 17,6 21,7 58,8 32,0 51,2 13,9 0,6 0,4 0,0 5,3 3,2 9,2 57,5 2,3 0,0 92,4 4% 56,3 50,3 12,7 10,1 23,7 13,5 75,1 Total 2 183,0 % 100% (1) Cumulative appropriations for commitment. 
C 295/18 SK Úradný vestník Európskej únie 30.11.2004 Krajina Bulharsko Česká republika Estónsko Maďarsko Lotyšsko Litva Poľsko Rumunsko Slovensko 76,8 Slovinsko 26,6 10,8 6,6 6,4 38,9 5,5 18,2 270,0 280,5 13,2 3,1 653,3 75,8 17,5 9,7 52,0 25,2 39,1 227,7 111,0 25,5 10,5 593,9 62,1 17,6 21,7 58,8 32,0 51,2 13,9 0,6 0,4 0,0 5,3 3,2 9,2 57,5 2,3 0,0 92,4 56,3 50,3 12,7 10,1 23,7 13,5 75,1 % 100 % 30 % 27 % 22 % 4 % 17 % (1) Kumulatívne finančné prostriedky na záväzky.
Source : European Court of Auditors, December 2003. 
Zdroj: Európsky dvor audítorov, december 2003.
218,8 92,6 50,9 159,8 91,7 125,2 708,2 632,4 126,2 74,6 21,0 9,2 474,4 22 % 108,9 14,8 3,8 369,1 17 % Local communities Processing plants Breakdown by main type of beneficiary and measure Farmers Various Measure: development and improvement of rural infrastructure Measure: improving the processing and marketing of agricultural and fishery products Measure: investments in agricultural holdings Measures: agri-environment, forestry, afforestation Measures: development and diversification of economic activities, technical assistance, training, and other ANNEX 1 EU contribution 2000-2003 by country and by main type of beneficiary and measure (in million euro) 
Podpora EÚ na obdobie rokov 2000 – 2003 (1) Miestne spoločenstvá Spracovateľské prevádzky Poľnohospodári Rôzne Rôzne Spolu 2 183,0 218,8 92,6 50,9 159,8 91,7 125,2 708,2 632,4 126,2 74,6 21,0 9,2 474,4 108,9 14,8 3,8 369,1 Opatrenie: rozvoj a zlepšenie vidieckej infraštruktúry Opatrenie: zlepšovanie spracovania a predajnosti poľnohospodárskych a rybárskych výrobkov Opatrenie: investície do poľnohospodárskych podnikov Opatrenie: poľnohospodárske prostredie, lesníctvo, zalesňovanie Opatrenie: rozvoj a diverzifikácia hospodárskych činností, technická pomoc, vzdelávanie a iné PRÍLOHA 1 Rozdelenie podpory EÚ na obdobie 2000 – 2003 podľa krajiny a podľa hlavného typu príjemcu a opatrení Rozdelenie podľa hlavného typu príjemcu a opatrenia (v miliónoch EUR) 30.11.2004 SK Úradný vestník Európskej únie PRÍLOHA 2 C 295/19 Vzorka č.
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 295/19 Sample No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Measure M 2 v v v v v v M 3 (4) BULGARIA Project description Purchase of new equipment for a cereal farm including a tractor Purchase of new equipment for a cereal farm including a combine harvester Purchase of new equipment for a cereal farm including a combine harvester Purchase of new equipment for a meat processing plant Purchase of new equipment for a milk processing plant Purchase of new equipment for a meat processing plant Purchase of new equipment for a winery Purchase of new equipment for a cereal farm including a combine harvester Purchase of new equipment for a cereal farm including a combine harvester Purchase of new equipment for a cereal farm including a combine harvester Purchase of new equipment for a meat processing plant Purchase of new equipment for a fruit and vegetable processing plant Construction of storehouses and purchase of a silos for a cereal farm Purchase of new equipment for a cereal farm including a combine harvester Visit on the spot (1) v v v v v v v v Substantive test (2) v v v v v v v v v v v v v v Compliance test (3) v v v v v v M 1 M 2 M 3 M 1 v v v v v v v v Ń Ń Ń ANNEX 2 List of projects reviewed Investments in agricultural holdings Improving the processing and marketing of agricultural and fishery products Development and improvement of rural infrastructure (1) Visit on the spot to meet with the final beneficiary and to inspect the project. 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Opatrenie O 2 v v v v v v O 3 (4) BULHARSKO Popis projektu Nákup nového zariadenia pre obilninársku farmu vrátane traktora Nákup nového zariadenia pre obilninársku farmu vrátane kombajnu Nákup nového zariadenia pre obilninársku farmu vrátane kombajnu Nákup nového zariadenia pre mäsokombinát Nákup nového zariadenia pre mliekareň Nákup nového zariadenia pre mäsokombinát Nákup nového zariadenia pre výrobňu vína Nákup nového zariadenia pre obilninársku farmu vrátane kombajnu Nákup nového zariadenia pre obilninársku farmu vrátane kombajnu Nákup nového zariadenia pre obilninársku farmu vrátane kombajnu Nákup nového zariadenia pre mäsokombinát Nákup nového zariadenia pre závod na spracovanie ovocia a zeleniny Výstavba skladov a nákup síl pre obilninársku farmu Nákup nového zariadenia pre obilninársku farmu vrátane kombajnu Kontrola na mieste (1) v v v v v v v v Testovanie vecnej Test zhody (3) správnosti (2) v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v M 1 M 2 M 3 O 1 v v v v v v v v — — — Zoznam preverovaných projektov Investície do poľnohospodárskych podnikov Zlepšovanie spracovania a predajnosti poľnohospodárskych a rybárskych výrobkov Rozvoj a zlepšovanie vidieckej infraštruktúry (1) Kontrola na mieste na účely stretnutia s konečným príjemcom a na účely kontroly projektu. (2) Preskúmanie zložky na účely kontroly všeobecných nákladov, kľúčových pravidiel obstarávania, cieľa a iných kľúčových otázok súvisiacich s projektom. (3) Preskúmanie zložky na účely kontroly, či systémy kontroly a dohľadu fungovali v praxi.
(4) Systems for the measure were not approved at the time of the audit. 
(4) Systémy pre opatrenie neboli schválené v čase auditu.
C 295/20 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 Sample No 1 v Measure M1M2M3 LITHUANIA Project description Modernisation works and purchase of new equipment for a dairy farm Purchase of new equipment for a cereal farm Purchase of new equipment for a cereal farm Purchase of new equipment for a pig farm Purchase of new equipment for a dairy farm Purchase of new equipment for a dairy farm Purchase of new equipment for a meat processing plant Reconstruction works and purchase of new equipment for a meat processing plant Visit on the spot (1) v v v v v Substantive test (2) v v v v v v v v v v v Compliance test (3) v v v v v v v v 2 v 3 v 4 v 5 v 6 v 7 8 9 10 11 12 v v v v v v Construction of water and sewage infrastructure Reconstruction of sewage infrastructure Construction of sewage infrastructure Construction of a slaughterhouse v (1) Visit on the spot to meet with the final beneficiary and to inspect the project. 
C 295/20 SK Úradný vestník Európskej únie 30.11.2004 Vzorka č. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 O 1 v v v v v v Opatrenie O 2 v v O 3 LITVA Popis projektu Modernizačné práce a nákup nového zariadenia pre mliečnu farmu Kontrola na mieste (1) v v v v v v v Testovanie vecnej Test zhody (3) správnosti (2) v v v v v v v v v v v v v v v v v v v 10 v 11 v 12 v v Výstavba vodohospodárskej a kanalizačnej infraštruktúry Rekonštrukcia kanalizačnej infraštruktúry Výstavba kanalizačnej infraštruktúry Výstavba bitúnku Nákup nového Nákup nového Nákup nového Nákup nového Nákup nového Nákup nového Rekonštrukčné mäsokombinát zariadenia pre obilninársku farmu zariadenia pre obilninársku farmu zariadenia pre farmu na chov ošípaných zariadenia pre mliečnu farmu zariadenia pre mliečnu farmu zariadenia pre mäsokombinát práce a nákup nového zariadenia pre (1) Kontrola na mieste na účely stretnutia s konečným príjemcom a na účely kontroly projektu.
(2) File review to check general costs, key procurement rules, objective and other key issues relating to the project. 
(2) Preskúmanie zložky na účely kontroly všeobecných nákladov, kľúčových pravidiel obstarávania, cieľa a iných kľúčových otázok súvisiacich s projektom.
(3) File review to check that the supervisory and control systems worked in practice. v 
(3) Preskúmanie zložky na účely kontroly, či systémy kontroly a dohľadu fungovali v praxi.
(3) File review to check that the supervisory and control systems worked in practice. 
(3) Preskúmanie zložky na účely kontroly, či systémy kontroly a dohľadu fungovali v praxi.