natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tasks − To collect, analyse and disseminate relevant comparable and reliable information as regards gender equality; − to develop methods to improve the objectivity, comparability and reliability of data at European level; − to develop, analyse, evaluate and disseminate methodological tools in order to support the integration of gender equality into all Union policies and the resulting national policies and to support gender mainstreaming in all Union institutions and bodies; − to carry out surveys on the situation in Europe as regards gender equality; − to set up and coordinate a European Network on Gender Equality; − to organise ad-hoc meetings of experts to support the Institute's research work; − in order to raise EU citizens' awareness of gender equality, to organise, with relevant stakeholders, conferences, campaigns and meetings at EU-level, and present the findings and conclusions to the Commission; − to disseminate information regarding positive examples of non-stereotypical roles for women and men in every walk of life, to present its findings together with initiatives designed to publicise and build on such success stories; − to develop dialogue and cooperation with non-governmental and equal opportunities organisations, universities and experts, research centres, social partners; − to set up documentation resources accessible to the public; − to make information on gender mainstreaming available to public and private organisations; − to provide the Union institutions with information on gender equality and gender mainstreaming in accession and candidate countries. 
Úlohy − zhromažďovať, analyzovať a šíriť relevantné porovnateľné a spoľahlivé informácie o rodovej rovnosti, − vytvárať metódy na zlepšovanie objektivity, porovnateľnosti a spoľahlivosti údajov na európskej úrovni, − vytvárať, analyzovať, hodnotiť a šíriť metodické nástroje s cieľom podporiť začlenenie rodovej rovnosti do všetkých politík Únie a z nich vyplývajúcich vnútroštátnych politík a podporovať uplatňovanie rodového hľadiska vo všetkých inštitúciách a orgánoch Únie, − vykonávať prieskumy o situácii v oblasti rodovej rovnosti v Európe, − zriadiť a koordinovať európsku sieť pre rodovú rovnosť, − organizovať ad hoc stretnutia odborníkov na podporu výskumnej práce inštitútu, − s cieľom zvyšovať povedomie o rodovej rovnosti medzi občanmi EÚ organizovať s príslušnými zainteresovanými stranami konferencie, kampane a stretnutia na európskej úrovni a Komisii predkladať zistenia a závery, − šíriť informácie o pozitívnych príkladoch nestereotypných úloh žien a mužov vo všetkých oblastiach života, predkladať zistenia a iniciatívy s cieľom propagovať takéto úspechy a ďalej na nich budovať, − rozvíjať dialóg a spoluprácu s mimovládnymi organizáciami a organizáciami, ktoré sa zaoberajú rovnakými príležitosťami, univerzitami a odborníkmi, výskumnými strediskami, sociálnymi partnermi, − vytvárať verejne prístupné dokumentačné zdroje, − sprístupňovať informácie o uplatňovaní rodového hľadiska verejným a súkromným organizáciám, − poskytovať inštitúciám Únie informácie o rodovej rovnosti a uplatňovaní rodového hľadiska v pristupujúcich a kandidátskych krajinách.
Management Board Composition Eighteen representatives appointed by the Council, on a proposal from each Member State concerned and one member representing the Commission, appointed by the Commission. 
Správna rada Zloženie 18 zástupcov vymenovaných Radou na návrh jednotlivých členských štátov a jeden člen zastupujúci Komisiu vymenovaný Komisiou.
The members are appointed on the basis of the highest standards of competence and a broad range of relevant and trans-disciplinary expertise in the area of gender equality. 
Členovia sú vymenovaní tak, aby sa zabezpečila najvyššia úroveň spôsobilosti a široká škála príslušných a medziodborových odborných znalostí v oblasti rodovej rovnosti.
The Council and the Commission aim to achieve a balanced representation between men and women on the Management Board. 
Rada a Komisia sa snažia dosiahnuť v správnej rade vyrovnané zastúpenie mužov a žien.
The members appointed by the Council shall represent eighteen Member States in the order of the rotating Presidencies. 
Členovia vymenovaní Radou zastupujú 18 členských štátov podľa poradia rotujúcich predsedníctiev.
Duties − To adopt the annual and mid-term work programmes, the budget and annual report; − to adopt the internal rules of the Institute and rules of procedure of the Management Board. 
Úlohy − prijímať ročný a polročný plán práce, rozpočet a výročnú správu, − prijímať vnútorné pravidlá inštitútu a rokovací poriadok správnej rady.
Governance ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014 
Správa ADB001955SK04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014
Final Budget 2 Experts' Forum Composition Members from competent bodies specialised in gender equality issues, one representative designated by each Member State, two members designated by the European Parliament representing other relevant organisations specialised in gender equality issues, three members designated by the Commission. 
2 Zdroje, ktoré mal inštitút k dispozícii v roku 2013 (2012) Fórum odborníkov Zloženie Členovia z príslušných orgánov špecializujúcich sa na otázky rodovej rovnosti, jeden zástupca vymenovaný jednotlivými členskými štátmi, dvaja členovia vymenovaní Európskym parlamentom zastupujúci ostatné relevantné organizácie zaoberajúce sa otázkami rodovej rovnosti, traja členovia vymenovaní Komisiou.
Duties Supports the Director in ensuring the excellence and independence of the Institute’s activities, constitutes a mechanism for an exchange of information in relation to gender equality issues and the pooling of knowledge, and ensures close cooperation between the Institute and competent bodies in the Member States. 
Úlohy Poskytovať podporu riaditeľovi pri zaručovaní jedinečnosti a nezávislosti činností inštitútu, zabezpečovať výmenu informácií a zhromažďovanie poznatkov o otázkach rodovej rovnosti, a zaručiť úzku spoluprácu medzi inštitútom a príslušnými orgánmi v členských štátoch.
The Director is appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission after an open competition. 
Riaditeľa menuje správna rada zo zoznamu kandidátov navrhnutých Komisiou po verejnom výberovom konaní.
Duties Responsible for performance of the tasks referred to in Regulation (EC) No 1922/2006, preparing and implementing the Institute's annual and medium-term programmes of activities; preparing the meetings of the Management Board and the Experts' Forum; preparing and publishing the annual report; all staff-related matters: matters of day-to-day administration; implementation of effective monitoring and evaluation procedures relating to the Institute's performance. 
Úlohy Zodpovedá za realizáciu úloh stanovených v nariadení (ES) č. 1922/2006, vypracúvanie a plnenie ročného a strednodobého programu činností inštitútu; príprava zasadnutí správnej rady a fóra odborníkov; príprava a uverejnenie výročnej správy; všetky personálne záležitosti; záležitosti každodennej správy; a vykonávanie účinných postupov monitorovania a hodnotenia činnosti inštitútu.
External audit European Court of Auditors. Internal audit European Commission's Internal Audit Service (IAS). 
Vonkajší audit Európsky dvor audítorov. Vnútorný audit Útvar Európskej komisie pre vnútorný audit (Internal Audit Service – IAS).
Discharge authority European Parliament on a recommendation from the Council. 
Orgán udeľujúci absolutórium Európsky parlament na odporúčanie Rady.
7,5 (7,7) million euro of which the Union subsidy is 100 % (100 %) Resources made available to the Institute in 2013 (2012) Staff as at 31 December 2013 Products and services in 2013 (2012) 30 (30) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 30 (30); 16 (14) other staff (contract staff, seconded national experts). 
Konečný rozpočet 7,5 (7,7) mil. EUR, z toho dotácia Únie predstavuje 100 % (100 %) Stav zamestnancov k 31. decembru 2013 30 (30) pracovných miest v pláne pracovných miest, z toho obsadené pracovné miesta: 30 (30); 16 (14) ostatných zamestnancov (zmluvní zamestnanci, dočasne pridelení národní experti).
Total staff as at 31 December 2013 46 (44), undertaking the following tasks: − operational: 32 (30) − administrative: 11 (11) − mixed: 3 (3) Focal Areas: Comparable and reliable data and indicators on gender equality; collecting and processing methods and good practices for gender equality work; resource and documentation centre; awareness-raising, networking and communication. 
Celkový počet zamestnancov k 31. decembru 2013 46 (44), z toho pridelení na: − prevádzkové úlohy: 32 (30) − administratívne úlohy: 11 (11) − zmiešané úlohy: 3 (3) Kľúčové oblasti: Porovnateľné a spoľahlivé údaje a ukazovatele v oblasti rodovej rovnosti, zbieranie a spracovávanie metód a postupov pre prácu v oblasti rodovej oblasti, stredisko pre zdroje a dokumentáciu, zvyšovanie povedomia, vytváranie sietí a komunikácia.
Number of studies launched: 14 (7) Number of contributions to Presidency countries: 2 (2) Number of experts' and working group meetings: 13 (23) Many additional meetings were held in the framework of the LT presidency of the Council of the EU. 
Počet začatých štúdií: 14 (7) Počet príspevkov pre predsednícke krajiny: 2 (2) Počet zasadnutí odborníkov a pracovných skupín: 13 (23) Mnohé ďalšie zasadnutia sa konali v rámci litovského predsedníctva Rady EÚ.
International conferences: 2 (1) Number of research reports: 2 (2) Annual reports: 1 (1) Source: Annex supplied by the Institute. 
Medzinárodné konferencie: 2 (1) Počet výskumných správ: 2 (2) Výročné správy: 1 (1) Produkty a služby v roku 2013 (2012) Zdroj: Informácie poskytnuté inštitútom.
ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001955SK04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014
Agreed. EIGE has introduced acceptable ceilings by Title (TITLE I: MAX 10%, TITLE II: MAX 20%, TITLE III: MAX 30%). 
V jednotlivých hlavách rozpočtu inštitút EIGE zaviedol prijateľné stropy (HLAVA I: max. 10 %, HLAVA II: max. 20 %, HLAVA III: max. 30 %).
However as stated in previous years again in 2013 under operational appropriations delays are due to the circumstances outside EIGE’s control, i.e. a delayed decision by the Presidency of the Council of the EU regarding a subject of study. 
Avšak rovnako ako v predchádzajúcich rokoch, dochádza aj v roku 2013 v rámci prevádzkových rozpočtových prostriedkov k oneskoreniam z dôvodov, ktoré inštitút EIGE nemohol ovplyvniť. Išlo o oneskorené rozhodnutie predsedníctva Rady EÚ týkajúce sa predmetu jednej štúdie.
In order to improve the procurement planning and monitoring EIGE has now in place a monitoring tool which follows the expected dates of each step of the annual procurement proceedings. EIGE reply 2013 
V záujme zlepšenia plánovania a monitorovania verejného obstarávania inštitút EIGE už zaviedol monitorovací nástroj, ktorým sa sledujú predpokladané dátumy jednotlivých etáp obstarávacích konaní v priebehu roka.
Report on the annual accounts of the European Institute for Gender Equality for the financial year 2014 together with the Institute’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Správa o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho inštitútu pre rodovú rovnosť za rozpočtový rok 2014 spolu s odpoveďou inštitútu 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4398 – 1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Institute for Gender Equality (hereinafter “the Institute”, aka “EIGE”), which is located in Vilnius, was established by Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council1. 
Európsky inštitút pre rodovú rovnosť (ďalej len „inštitút“ známy tiež ako „EIGE“), so sídlom vo Vilniuse, bol zriadený na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č.
The Institute’s task is to collect, analyse and disseminate information as regards gender equality and to develop, analyse, evaluate and disseminate methodological tools in order to support the integration of gender equality into all Union policies and the resulting national policies 2. 
1922/20061. Úlohou inštitútu je zbierať, analyzovať a šíriť informácie o rodovej rovnosti, vytvárať, analyzovať, hodnotiť a šíriť metodické nástroje na podporu integrácie rodovej rovnosti do všetkých politík Únie a následne do vnútroštátnych politík2.
INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 2. 
INFORMACIE NA PODPORU VYHLÁSENIA O VIEROHODNOSTI 2.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Institute’s supervisory and control systems. 
Audítorský prístup Dvora audítorov zahŕňa analytické audítorské postupy, priame testovanie operácií a hodnotenie kľúčových kontrol systémov dohľadu a kontroly inštitútu.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Institute, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) Dvor audítorov kontroloval: a) ročnú účtovnú závierku inštitútu, ktorá pozostáva z finančných výkazov3 a výkazov o plnení rozpočtu4 za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2014, 1 2 3 4 Ú. v.
1 2 3 4 OJ L 403, 30.12.2006, p. 
EÚ L 403, 30.12.2006, s.
Annex II summarises the Institute’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
V prílohe II sú na informačné účely zhrnuté právomoci a činnosti inštitútu.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057219EN04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-OR.doc 8.9.2015 
Výkazy o plnení rozpočtu pozostávajú z výkazu výsledku rozpočtového hospodárenia a prílohy k nemu. ADB057219SK04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-TR.docx 8.9.2015
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Institute and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Institute's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Vedenie zodpovedá za vyhotovenie a verné predloženie ročnej účtovnej závierky inštitútu a za zákonnosť a riadnosť príslušných operácií5: a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou inštitútu zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie systému vnútornej kontroly relevantného pre zostavenie a verné predloženie finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby; výber a uplatňovanie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom Komisie6 a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.
The Director approves the annual accounts of the Institute after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Institute in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Riaditeľ schvaľuje ročnú účtovnú závierku inštitútu po jej zostavení účtovníkom inštitútu na základe všetkých dostupných informácií, a po priložení poznámky k účtovnej závierke, v ktorej účtovník okrem iného vyhlasuje, že získal primeranú istotu, že účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu inštitútu. b) Zodpovednosť vedenia v súvislosti so zákonnosťou a riadnosťou príslušných operácií a dodržiavaním zásady riadneho finančného hospodárenia zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie účinného a efektívneho systému vnútornej kontroly, ktorý tvorí primeraný dohľad a náležité opatrenia na zabránenie nezrovnalostiam a podvodom a v prípade potreby právne konanie na spätné získanie nesprávne vyplatených alebo využitých finančných prostriedkov.
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
Dvor audítorov vykonáva audit v súlade s medzinárodnými audítorskými 5 6 7 Články 39 a 50 delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č. 1271/2013 (Ú. v. EÚ L 328, 7.12.2013, s.
ADB057219EN04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057219SK04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-TR.docx 8.9.2015
Standards of Supreme Audit Institutions. These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Institute are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Podľa týchto štandardov je Dvor audítorov povinný naplánovať a vykonať audit tak, aby získal primeranú istotu, že ročná účtovná závierka centra neobsahuje významné nesprávnosti a že príslušné operácie sú zákonné a riadne.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Institute’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
Pri vypracúvaní tejto správy a vyhlásenia o vierohodnosti Dvor audítorov zohľadnil audítorskú prácu nezávislého externého audítora vykonanú v súvislosti s účtovnou závierkou inštitútu v súlade s článkom 208 ods. 4 nariadenia o rozpočtových pravidlách EÚ8.
In the Court’s opinion, the Institute’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka inštitútu vyjadruje verne zo všetkých významných hľadísk jeho finančnú situáciu k 31. decembru 2014 a výsledky jeho operácií a tokov hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jeho nariadenia o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for title III (operational expenditure) at 1,8 million euro, i.e. 54 % (2013: 2,0 million euro, i.e. 56 %). 
Úroveň prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov bola vysoká v prípade hlavy III (prevádzkové výdavky), kde dosahovala 1,8 mil. EUR, teda 54 % (2013: 2,0 mil. EUR, t. j. 56 %).
The main reasons were delayed procurements of surveys and studies and ongoing studies which are expected to be finalised as planned in 2015. 
Hlavnými dôvodmi boli oneskorené získanie prieskumov a štúdií a prebiehajúce štúdie, ktoré sa majú ukončiť podľa plánu v roku 2015.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057219EN04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-OR.doc 8.9.2015 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda ADB057219SK04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-TR.docx 8.9.2015
Follow-up of previous year’s comments 1 Annex I Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Completed N/A Court ́s comment The European Commission’s Internal Audit Service carried out a “Limited review of the implementation of Internal Control Standards” at the Institute in December 2011. 
1 Príloha I Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) Dokončené Dokončené Nevzťahuje sa Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Pripomienka Dvora audítorov V decembri 2011 vykonal útvar Európskej komisie pre vnútorný audit v inštitúte „obmedzený prieskum implementácie štandardov vnútornej kontroly“.
The Institute accepted the recommendations to finalise the procedure for the implementation of the Internal Control Standards and management adopted an action plan to be implemented in 2012. 
Inštitút prijal odporúčania dokončiť postup na zavedenie štandardov vnútornej kontroly a vedenie prijalo akčný plán, ktorý sa má implementovať v roku 2012.
The Court identified shortcomings in the documentation of recruitment procedures. 
Dvor audítorov zistil nedostatky v dokumentácii postupov prijímania zamestnancov.
There is no evidence that questions for written tests and interviews, as well as their respective weightings were prepared before the examination of the applications. 
Nie sú dôkazy o tom, že otázky na písomné testy a pohovory, ako aj ich príslušné vážené podiely boli stanovené pred preskúmaním žiadostí.
In 2013 the overall level of committed appropriations was 99 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
V roku 2013 predstavovala celková miera viazaných rozpočtových prostriedkov 99 %, čo naznačuje včasné prijatie záväzkov.
The Institute has further reduced the overall level of carry-overs of committed appropriations from 2,5 million euro (32 %) in 2012 to 2,2 million euro (29 %) in 2013. 
Inštitút ďalej znížil celkovú mieru prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov z 2,5 mil. EUR (32 %) v roku 2012 na 2,2 mil. EUR (29 %) v roku 2013.
They mainly concern procurement procedures that were concluded late in the year due to reasons mostly beyond the Institute’s control, such as a late communication by the Presidency of the EU Council regarding a study to be performed (1,1 million euro) and complex IT-related projects for which procurement was time consuming (0,6 million euro). 
Vzťahujú sa hlavne na postupy verejného obstarávania, ktoré boli ukončené neskoro v danom roku, a to z dôvodov, ktoré inštitút nemohol ovplyvniť, napríklad neskoré oznámenie predsedníctva Rady EÚ v súvislosti so štúdiou, ktorá sa mala vypracovať (1,1 mil. EUR) a komplexné projekty v oblasti IT, v rámci ktorých bolo verejné obstarávanie zdĺhavé (0,6 mil. EUR).
Year 2011 2012 2013 ADB057219EN04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-OR.doc 8.9.2015 
Rok 2011 2012 2013 ADB057219SK04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-TR.docx 8.9.2015
Annex II 1 European Institute for Gender Equality (Vilnius) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 2 and 3 of the Treaty of the European Union) Competences of the Institute (Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council) The Union is founded on the values of respect for human dignity, freedom, democracy, equality, the rule of law and respect for human rights, including the rights of persons belonging to minorities. 
Príloha II 1 Európsky inštitút pre rodovú rovnosť (Vilnius) Právomoci a činnosti Oblasti právomoci Únie vyplývajúce zo zmluvy (Články 2 a 3 Zmluvy o fungovaní Európskej únie) Právomoci inštitútu (nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1922/2006) Únia je založená na hodnotách úcty k ľudskej dôstojnosti, slobody, demokracie, rovnosti, právneho štátu a rešpektovania ľudských práv vrátane práv osôb patriacich k menšinám.