natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The location of the residence and the steps taken to ensure its safety should take into account the security situation in the host country. 
Poloha rezidencie a kroky prijaté na zaistenie jej bezpečnosti by mali zohľadňovať bezpečnostnú situáciu v hostiteľskej krajine.
13 Most respondents to our survey considered that residences of heads of delegation meet needs in terms of security, location, image, facilitation of relationships with partners, condition and space (see Figure 6). 
13 Podľa väčšiny respondentov nášho prieskumu rezidencie vedúcich delegácií spĺňajú potreby z hľadiska bezpečnosti, polohy, vzhľadu, uľahčovania vzťahov s partnermi, stavu a priestoru (pozri obrázok 6).
However, a quarter of respondents considered that the head of delegation’s residence does not provide enough space and that the condition of the residence is not satisfactory. 
Štvrtina respondentov sa však domnievala, že rezidencia vedúceho delegácie nie je dostatočne priestranná a že jej stav je neuspokojivý.
Suitability of residences of heads of delegation 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Unsatisfactory Satisfactory Security Location Image Facilitates relations Building condition Enough space Source: Audit survey of heads of administration in EU delegations. 
Vhodnosť rezidencií vedúcich delegácií 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Neuspokojivé Uspokojivé Bezpečnosť Poloha Vzhľad Uľahčuje Stav vzťahy budovy Dostatok priestoru Zdroj: Audítorský prieskum medzi vedúcimi administratívy v delegáciách EÚ.
Respondents Figure 6 
Respondenti Obrázok 6
Observations 17 14 The surface area of the residence should be a maximum of 600 m2 (see paragraph 22). 
Pripomienky 17 14 Výmera rezidencie by mala byť maximálne 600 m2 (pozri bod 22).
The surface area of the residence and the surrounding land should be in the range of the size of residences of ambassadors of Member States in the same country8. 
Výmera rezidencie a okolitého pozemku by sa mala pohybovať na úrovni veľkosti rezidencií veľvyslancov členských štátov v tej istej krajine8.
Over 40 % of respondents to the survey considered that the head of delegation’s residence provides less space than most embassy residences. 
Viac ako 40 % respondentov prieskumu sa domnievalo, že rezidencia vedúceho delegácie je menej priestranná než väčšina rezidencií veľvyslanectiev.
The average surface area of EU delegation residences in 2014 was 488 m2 (see Figure 7). 
Priemerná výmera rezidencií delegácií EÚ v roku 2014 bola 488 m2 (pozri obrázok 7).
There were some 40 residences (30 %) under 400 m2. 
V prípade približne 40 rezidencií (30 %) to bolo menej ako 400 m2.
8 EEAS building policy: Residences — policy and selection. 
8 Politika ESVČ v oblasti budov: Rezidencie – politika a výber.
Surface area (m2) of residences m2 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0 Source: European Court of Auditors based on EEAS data. 
Výmera (m2) rezidencií v m2 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0 Zdroj: Európsky dvor audítorov na základe údajov ESVČ.
Recommended maximum (600 m2) Average (488 m2) Delegation residences Figure 7 
Odporúčané maximum (600 m2) Priemer (488 m2) Rezidencie delegácií Obrázok 7
Observations 18 15 The Headquarters Infrastructure Division monitors the condition9 of delegation residences (see Figure 8). 
Pripomienky 18 15 Útvar pre infraštruktúru v ústredí monitoruje stav9 rezidencií delegácií (pozri obrázok 8).
The average condition of residences in 2014 was 4.6 out of 5. 
Priemerný stav rezidencií v roku 2014 bol ohodnotený na 4,6 bodu z 5 bodov.
This is higher than the average condition of offices, rated 3.7 out of 5 (see paragraph 10). 
Je to viac ako v prípade priemerného stavu kancelárií, ktorý bol ohodnotený na 3,7 bodu z 5 bodov (pozri bod 10).
9 The assessment of the condition of a head of delegation’s residence combines three criteria rated from 0 (unusable) to 5 (excellent): health and safety (including structure, technical equipment, etc.), security and general status (functionality/ image/location). 
9 Pri posudzovaní stavu rezidencie vedúceho delegácie ide o kombináciu troch kritérií, ktoré sú hodnotené od 0 (nepoužiteľný) do 5 (vynikajúci): zdravie a bezpečnosť (vrátane konštrukcie, technického vybavenia atď.), ochrana a všeobecný stav (funkčnosť/ vzhľad/poloha).
The EEAS has no data on the condition of 53 residences (see paragraph 57(b)). 
V prípade 53 rezidencií ESVČ nemá k dispozícii žiadne údaje o stave [pozri bod 57 písm. b)].
Condition of residences (5 = excellent) 5.0 4.5 4.0 3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0.0 Source: European Court of Auditors based on EEAS data. 
Stav rezidencií (5 = vynikajúci) 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Zdroj: Európsky dvor audítorov na základe údajov ESVČ.
Delegation residences Rented Purchased before 2000 Purchased after 2000 Condition of residences Figure 8 
Rezidencie delegácií Prenajímané Kúpené pred rokom 2000 Kúpené po roku 2000 Stav rezidencií Obrázok 8
Observations 19 Staff accommodation 16 The EEAS manages accommodation for around 2 400 staff in delegations10 through the following two methods provided for in the Staff Regulations. (a) EU delegations provide accommodation free of charge for around 1 400 staff. 
Pripomienky 19 Ubytovacie priestory pre zamestnancov 16 ESVČ spravuje ubytovacie priestory približne pre 2 400 zamestnancov v delegá-ciách10 prostredníctvom dvoch metód stanovených v služobnom poriadku: a) Delegácie EÚ bezplatne zabezpečujú ubytovanie približne pre 1 400 zamestnancov.
With a few exceptions, this accommodation is rented rather than owned. 
Až na pár výnimiek sa tieto ubytovacie priestory skôr prenajímajú ako sú vo vlastníctve.
Since January 2014 EU delegations have been able to provide accommodation on this basis mainly in high-risk countries or in countries where rental market conditions make it difficult to find suitable accommodation11. (b) EU delegations reimburse the cost of accommodation rented by around 1 000 staff. 
Od januára 2014 môžu delegácie EÚ zabezpečovať ubytovanie na tomto základe najmä vo vysokorizikových krajinách alebo v krajinách, v ktorých podmienky na trhu s prenajímanými nehnuteľnosťami sťažujú nájdenie vhodného ubytovania11. b) Delegácie EÚ hradia náklady na ubytovacie priestory, ktoré si prenajíma približne 1 000 zamestnancov.
17 In both cases, the rent paid or reimbursed by the delegation is limited by a rental ceiling drawn up for each place of employment outside the EU. 
17 V oboch prípadoch je nájomné, ktoré hradí alebo prepláca delegácia, obmedzené maximálnou výškou nájomného stanovenou pre každé miesto zamestnania mimo EÚ.
This ceiling is based on the composition of the staff member’s family and takes into account the local rental market. 
Táto maximálna výška vychádza zo zloženia rodiny zamestnanca a zohľadňuje miestny trh s prenajímanými nehnuteľnosťami.
18 The EEAS building policy states that accommodation of expatriate staff should comply with EEAS security standards, for example it should be located in permitted areas only. 
18 V politike ESVČ v oblasti budov sa uvádza, že ubytovacie priestory pre zamestnancov žijúcich za hranicami by mali spĺňať bezpečnostné normy ESVČ, napríklad by sa mali nachádzať len v povolených oblastiach.
It should also reflect an appropriate image of the EU12. 
Mali by tiež odrážať náležitý obraz EÚ12.
19 Respondents to our survey expressed a high level of satisfaction with staff accommodation. 
19 Respondenti nášho prieskumu vyjadrili vysokú mieru spokojnosti s ubytovací-mi priestormi pre zamestnancov.
Around 90 % of respondents considered that the security, space, location and living conditions of staff accommodation are suitable (see Figure 9). 
Približne 90 % respondentov sa domnievalo, že bezpečnosť, priestor, poloha a životné podmienky v ubytovacích priestoroch pre zamestnancov sú vhodné (pozri obrázok 9).
10 All staff in delegations except local employees. 
10 Všetci zamestnanci v delegáciách okrem miestnych zamestnancov.
11 Decision of the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy of 17.12.2013 regarding the rules for the implementation of housing policy in EU delegations (HR DEC(2013) 011). 
11 Rozhodnutie vysokej predstaviteľky Únie pre zahraničné veci a bezpečnostnú politiku zo 17. 12. 2013 o pravidlách vykonávania politiky bývania v delegáciách EÚ [HR DEC(2013) 011].
12 EEAS building policy: Accommodation policy for officials serving in third countries. 
12 Politika ESVČ v oblasti budov: Politika v oblasti ubytovania pre úradníkov, ktorí pôsobia v tretích krajinách.
Observations 20 Suitability of staff accommodation in delegations 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Unsatisfactory Satisfactory Security Space Location Living conditions Source: Audit survey of heads of administration in EU delegations. 
Pripomienky 20 Vhodnosť ubytovacích priestorov pre zamestnancov v delegáciách 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Neuspokojivé Uspokojivé Bezpečnosť Priestor Poloha Životné podmienky Zdroj: Audítorský prieskum medzi vedúcimi administratívy v delegáciách EÚ.
Respondents Figure 9 
Respondenti Obrázok 9
Observations 21 Space in most office buildings, and some residences, exceeds the building policy ceilings Average space per person in delegation offices exceeds the building policy ceiling 20 The EEAS building policy recommends that delegation offices should have a maximum size of 35 m2 per person (the maximum in the building policy before 2013 was 42 m2)13. 
Pripomienky 21 Priestor vo väčšine kancelárskych budov a v niektorých rezidenciách prekračuje limity stanovené v rámci politiky v oblasti budov Priemerný priestor na osobu v kanceláriách delegácií prekračuje limit stanovený v rámci politiky v oblasti budov 20 V rámci politiky ESVČ v oblasti budov sa odporúča, aby mali kancelárske priestory delegácií rozlohu maximálne 35 m2 na osobu (maximum v rámci politiky v oblasti budov pred rokom 2013 bolo 42 m2)13.
The calculation is based on all areas (not only offices but also common areas) divided by all permanent posts, except for posts which do not need an office (e.g. drivers). 
Výpočet zahŕňa všetky priestory (nielen kancelárie, ale aj spoločné priestory) vydelené počtom všetkých trvalých pracovných miest okrem tých, ktoré si nevyžadujú kanceláriu (napr. šoféri).
The building policy provides for the exclusion of certain areas from the calculation such as an additional conference room to meet the needs of the presidency function under the Lisbon Treaty. 
Podľa politiky v oblasti budov sú z výpočtu vyňaté určité priestory, napríklad dodatočná konferenčná miestnosť, ktorá slúži na plnenie potrieb spojených s predsedníckou funkciou podľa Lisabonskej zmluvy.
New delegation offices should consist of a mixture of individual offices, shared offices for 2-4 people and open-space areas. 
Nové kancelárske priestory delegácií by mali pozostávať z kombinácie samostatných kancelárií, spoločných kancelárií pre 2 – 4 ľudí a otvorených kancelárskych priestorov.
Individual offices should be reserved for a small number of staff whose function requires one. 
Samostatné kancelárie by mali byť vyhradené pre malý počet zamestnancov, ktorých funkcia si vyžaduje samostatný priestor.
21 In 2014, some 85 delegations exceeded the maximum space of 35 m2 per person14. The average space per person was 41 m2 (see Figure 10)15. 
21 V roku 2014 približne 85 delegácií prekročilo výmeru maximálneho priestoru 35 m2 na osobu14: priemerný priestor na osobu bol 41 m2 (pozri obrázok 10)15.
Reducing the average space per person would lead to savings on rent16 and running costs. 
Zníženie priemerného priestoru na osobu by viedlo k úsporám na nájomnom16 a k úsporám prevádzkových nákladov.
Some residences exceed the ceiling in the building policy 22 The EEAS building policy states that the maximum total surface area of all rooms of the residence of the head of delegation should be 600 m2. 
Niektoré rezidencie prekračujú limit stanovený v rámci politiky v oblasti budov 22 V rámci politiky ESVČ v oblasti budov sa uvádza, že maximálna celková výmera všetkých miestností rezidencie vedúceho delegácie by mala byť 600 m2.
Although the average surface area of EU delegation residences in 2014 was under this ceiling (see paragraph 14), 34 residences (24 %) exceeded the ceiling (see Figure 7)17. 
Hoci priemerná výmera rezidencií delegácií EÚ v roku 2014 bola pod týmto limitom (pozri bod 14), 34 rezidencií (24 %) ho prekročilo (pozri obrázok 7)17.
13 Newly purchased buildings should be large enough to accommodate a 10 % increase in staff. 
13 Novozakúpené budovy by mali byť dostatočne veľké na pokrytie 10 % nárastu počtu zamestnancov.
14 The delegations with the highest office space per person were the delegation to the United Nations in New York (90 m2 per person) and the delegation to the United Nations in Geneva (104 m2 per person). 
14 Delegácie s najväčším kancelárskym priestorom na osobu boli: delegácia pri Organizácii Spojených národov v New Yorku (90 m2 na osobu) a delegácia pri Organizácii Spojených národov v Ženeve (104 m2 na osobu).
15 This analysis deducts office space rented to other organisations. 
15 V rámci tejto analýzy je odpočítaný kancelársky priestor prenajímaný iným organizáciám.
It excludes delegations with fewer than 10 staff, all of which have more than 35 m2 per person. 
Nie sú do nej zahrnuté delegácie s menej ako 10 zamestnancami, z ktorých všetky majú viac ako 35 m2 na osobu.
The analysis is based on permanent posts. 
Analýza vychádza z trvalých pracovných miest.
The inclusion of around 200 temporary trainees and national experts would reduce the average space per person to 40 m2. 
Zahrnutie približne 200 dočasných stážistov a národných expertov by znížilo priemerný priestor na osobu na 40 m2.
16 The total annual rent of delegation offices in 2014 was 53 million euro (see Figure 1), which means that each m2 of the average space per person cost 1.3 million euro. 
16 Celková ročná výška nájomného za kancelárske priestory delegácií v roku 2014 dosiahla 53 mil. EUR (pozri obrázok 1), čo znamená, že každý m2 priemerného priestoru na osobu stál 1,3 mil. EUR.
17 The residence in Indonesia, at 1200m2,wasoneofthe largest residences. 
17 Jednou z najväčších rezidencií bola rezidencia v Indonézii s výmerou 1 200 m2.
A contract has been signed to rent a new residence of 580 m2 from September 2015. 
Bola podpísaná zmluva o prenájme novej rezidencie s výmerou 580 m2 od septembra 2015.
Observations 22 Office space per person in delegations m2 per person 120 100 80 60 40 20 0 Maximum recommended (35 m2) Average (41 m2) Delegation office buildings Note: Excludes delegations with fewer than 10 staff members. 
Pripomienky 22 Kancelársky priestor na osobu v delegáciách v m2 na osobu 120 100 80 60 40 20 0 Odporúčané maximum (35 m2) Priemer (41 m2) Kancelárske budovy delegácií Poznámka: Nie sú zahrnuté delegácie s menej ako 10 zamestnancami.
Source: European Court of Auditors based on EEAS data. 
Zdroj: Európsky dvor audítorov na základe údajov ESVČ.
Observations 23 The EEAS owns buildings which it no longer uses 23 EU delegation office buildings purchased before 2000 and still used by the EEAS are among the office buildings in the worst condition (see Figure 4). 
Pripomienky 23 ESVČ vlastní budovy, ktoré už nevyužíva 23 Kancelárske budovy delegácií EÚ kúpené pred rokom 2000, ktoré ESVČ stále využíva, patria medzi kancelárske budovy v najhoršom stave (pozri obrázok 4).
Delegation staff in Gabon have relocated to small temporary offices, as the office building purchased in 1996 now has serious structural problems. 
Zamestnanci delegácie v Gabone sa presťahovali do malých dočasných kancelárií, keďže v kancelárskej budove kúpenej v roku 1996 sa v súčasnosti vyskytujú vážne problémy so štruktúrou stavby.
24 Owned residences are smaller and easier to maintain. 
24 Vlastnené rezidencie sú menšie a ľahšie sa udržiavajú.
The average condition of owned residences purchased before 2000 and still used by the EEAS is 4.6 out of 5 (see Figure 8). 
Priemerný stav vlastnených rezidencií kúpených pred rokom 2000, ktoré ESVČ stále využíva, je ohodnotený na 4,6 bodu z 5 bodov (pozri obrázok 8).
This is considerably better than the average condition of 3.4 of owned delegation offices purchased before 2000. 
Je to podstatne lepšie ako priemerný stav kancelárskych priestorov delegácií kúpených pred rokom 2000, ktoré sú vo vlastníctve a ktorých priemerný stav dosahuje 3,4 bodu.
25 Although the EEAS no longer uses 20 % of the delegation buildings it owns (7 out of 33 office buildings and 6 out of 30 residences), it has retained them. 
25 Hoci ESVČ už nevyužíva 20 % budov delegácií, ktoré vlastní (7 z 33 kancelárskych budov a 6 z 30 rezidencií), ponecháva si ich.
The unused office buildings in Chad, the Central African Republic and Rwanda are rented to other organisations, such as DG Humanitarian Aid and Civil Protection or a Member State’s embassy. 
Nevyužívané kancelárske budovy v Čade, Stredoafrickej republike a Rwande sa prenajímajú iným organizáciám, napríklad GR pre humanitárnu pomoc a civilnú ochranu alebo veľvyslanectvu členského štátu.
Other buildings, however, are retained unoccupied. 
Ostatné budovy sa však ponechávajú nevyužívané.
For example: (a) Owned office buildings in Botswana and The Gambia have been unoccupied since 2004. (b) The residences in South Africa and Cape Verde have been unoccupied since 2012. (c) In Tanzania, the ex-residence of the head of delegation (see Figure 11) and a staff house have been unoccupied since 2009 at a cost of 25 000 euro per year for security, utilities and gardening. 
Napríklad: a) vlastnené kancelárske budovy v Botswane a Gambii sa nevyužívajú od roku 2004; b) rezidencie v Južnej Afrike a na Kapverdoch sa nevyužívajú od roku 2012; c) bývalá rezidencia vedúceho delegácie (pozri obrázok 11) a dom pre zamestnancov v Tanzánii sa nevyužívajú od roku 2009, pričom ročné náklady na bezpečnosť, verejné služby a záhradnícke služby predstavujú 25 000 EUR.
They are located outside the area recommended by the regional security officer. 
Nachádzajú sa mimo oblasti odporúčanej regionálnym bezpečnostným úradníkom.
Another house owned by the delegation, which is located within the recommended security area, has been unoccupied since April 2014. 
Ďalší dom, ktorý táto delegácia vlastní a ktorý sa nachádza v rámci odporúčanej oblasti bezpečnosti, sa nevyužíva od apríla 2014.
Observations 24 Former residence in Tanzania empty since 2009, but retained by the EEAS Source: European Court of Auditors. 
Pripomienky 24 Bývalá rezidencia v Tanzánii, prázdna od roku 2009, ktorú si však ESVČ ponecháva Zdroj: Európsky dvor audítorov.
Some charges for co-location in office buildings do not recover full costs 26 The EEAS encourages solutions which involve sharing office premises with Member States or other EU institutions and bodies, including DG Humanitarian Aid and Civil Protection. 
Niektoré poplatky za spoločné využívanie priestorov v kancelárskych budovách nepokrývajú plnú výšku nákladov 26 ESVČ podporuje riešenia, ktoré zahŕňajú spoločné využívanie kancelárskych priestorov s členskými štátmi alebo inými inštitúciami a orgánmi EÚ vrátane GR pre humanitárnu pomoc a civilnú ochranu.
Co-location aims to ensure better visibility of the EU, facilitate cooperation with Member States and also save costs18. 
Cieľom spoločného využívania priestorov je zabezpečiť lepšie zviditeľnenie EÚ, uľahčiť spoluprácu s členskými štátmi a tiež ušetriť náklady18.
There were 45 delegations sharing their office premises with either EU Member States or EU institutions and bodies in 2015. 
V roku 2015 sa 45 delegácií delilo o svoje kancelárske priestory buď s členskými štátmi EÚ, alebo inštitúciami a orgánmi EÚ.
The number of delegations hosting or hosted by Member States’ embassies increased from 14 to 17 between May 2014 and May 201519. 
Od mája 2014 do mája 2015 sa počet delegácií, ktoré sa delili o priestory s veľvyslanectvami členských štátov, zvýšil zo 14 na 1719.
Annex I shows the 17 delegations where there was co-location with one or more Member States in 2015. 
V prílohe I sa uvádza 17 delegácií, ktoré v roku 2015 spoločne využívali priestory s jedným alebo viacerými členskými štátmi.
18 EEAS building policy: Delegation offices — policy and selection. 
18 Politika ESVČ v oblasti budov: Kancelárie delegácií – politika avýber.
EEAS building policy: Sharing delegation offices or co-location with third parties. 
Politika ESVČ v oblasti budov: Delenie sa o kancelárie delegácií alebo spoločné využívanie priestorov s tretími stranami.
19 2014 and 2015 working documents on the EEAS building policy. 
19 Pracovné dokumenty z rokov 2014 a 2015 o politike ESVČ v oblasti budov.
Figure 11 
Obrázok 11
Observations 25 27 Member States and EU institutions and bodies should pay their fair share of the costs involved in co-location20. 
Pripomienky 25 27 Členské štáty a inštitúcie a orgány EÚ by sa mali spravodlivo podieľať na nákladoch za spoločné využívanie priestorov20.
In practice, there are different methods for calculating charges to co-locating organisations, some of which do not recover full costs. 
V praxi existujú rôzne spôsoby výpočtu poplatkov pre organizácie, s ktorými sa delegácie delia o priestory, pričom niektoré z nich nepokrývajú plnú výšku nákladov.
For example: (a) In Washington DC, the delegation has co-location agreements with five different organisations. 
Napríklad: a) vo Washingtone DC má príslušná delegácia dohody o spoločnom využívaní priestorov s piatimi rôznymi organizáciami.
However, only the two most recent agreements (with Europol and the European Investment Bank) include a contribution to administrative overheads. (b) In Nepal, DG Humanitarian Aid and Civil Protection contributes to cleaning, maintenance, utilities and security guards. 
Len dve najnovšie dohody (s Europolom a Európskou investičnou bankou) však zahŕňajú príspevok na administratívne režijné náklady; b) v Nepále GR pre humanitárnu pomoc a civilnú ochranu prispieva na upratovanie, údržbu, verejné služby a bezpečnostné služby.
However, it makes no contribution to office rent, which would amount to a further 8 000 euro per year. 
Neprispieva však na nájomné za kancelárske priestory, čo by predstavovalo ďalších 8 000 EUR ročne.
Similarly, in Tanzania, where the delegation owns the building, the delegation charges EUCAP Nestor21 only for running costs (maintenance, utilities, security and cleaning). (c) The 2013 guidance to delegations on calculating the rent charged to other organisations required all new agreements, and existing agreements when renewed, to charge for common areas. 
Podobne v Tanzánii, kde delegácia vlastní budovu, delegácia účtuje misii EUCAP Nestor21 len prevádzkové náklady (údržba, verejné služby, bezpečnosť a upratovanie); c) podľa usmernenia pre delegácie z roku 2013 k výpočtu nájomného účtovaného iným organizáciám sa vyžaduje, aby sa vo všetkých nových dohodách a pri obnove existujúcich dohôd zavádzali poplatky za spoločné priestory.
Charges set before 2013 only take into account the net office area of the tenant. 
V poplatkoch stanovených pred rokom 2013 sa zohľadňuje len čistá rozloha kancelárie nájomcu.
As a result, the tenant uses the common areas for free and pays less than its fair share of rent and operating costs. 
Nájomca teda využíva spoločné priestory bezplatne a platí menej než svoj spravodlivý podiel na nájomnom a prevádzkových nákladoch.
Section II — There is a structured procedure for selecting delegation buildings but there are some weaknesses at each of the major stages when it is applied in practice 28 Section I examined the suitability of delegation buildings: whether they meet the needs of delegations and provide value for money. 
Časť II – Existuje štruktúrovaný postup výberu budov pre delegácie, ale pri jeho praktickom uplatňovaní sa vo všetkých významných štádiách vyskytujú isté nedostatky 28 V časti I sa skúmala vhodnosť budov delegácií: či spĺňajú potreby delegácií a či predstavujú najvýhodnejší pomer medzi kvalitou a cenou.
Whether or not delegation buildings are suitable depends first of all on the way they were selected. 
Vhodnosť alebo nevhodnosť budov delegácií závisí predovšetkým od spôsobu, akým boli vybrané.