natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Council encourages cooperation through Eurojust by enabling it to facilitate proper coordination between the Member StatesŐ national prosecuting authorities. (Articles 29 and 31) Ń to stimulate and improve the coordination, between the competent national authorities of the Member States, of investigations and prosecutions, To organise cooperation between the various national legal systems, Eurojust acts: Staff as at 31 December 2005: EurojustŐs main areas of responsibility are the same as EuropolŐs, i.e. the fight against terrorism, organised crime, in particular drug-trafficking, illegal immigration, illicit vehicle trafficking, trafficking in human beings, the counterfeiting of money, trafficking in radioactive substances, computer crime, acts detrimental to the UnionŐs financial interests and money-laundering. 
13 mil. EUR (9,3 mil. EUR) vrátane dotácie Spoločenstva: Rada podporuje spoluprácu prostredníctvom Eurojustu tým, že mu umožňuje prispievať k riadnej koordinácii medzi orgánmi členských štátov činnými v trestnom konaní. (výňatky z článkov 29 a 31) — stimulovať a zlepšovať koordináciu vyšetrovaní a trestných stíhaní v členských štátoch medzi príslušnými orgánmi členského štátu Na zabezpečenie spolupráce medzi rôznymi vnútroštátnymi právnymi systémami koná Eurojust: 100 % (100 %) Stav zamestnancov k 31. de-Nezákonné obchodovanie s drogami: Hlavné oblasti pôsobnosti úradu Eurojust sa zhodujú s oblasťami pôsobnosti Europolu, t. j. boj proti terorizmu, boj proti organizovanému zločinu, a najmä nezákonnému obchodovaniu s drogami, ilegálnemu prevádzaniu imigrantov, krádežiam motorových vozidiel, obchodovaniu s ľuďmi, falšovaniu peňazí, nezákonnému obchodovaniu s rádioaktívnymi materiálmi, počítačovej kriminalite, trestným činom poškodzujúcim finančné záujmy Spoločenstva a praniu špinavých peňazí. — ako kolégium.
The Joint Supervisory Body checks the processing of personal data. posts occupied: 70 (52) + 15 (13) other staff (2 sec-Money-laundering: Other: 6 % (7 %) 52 % (35 %) Source: Information supplied by Eurojust. 
Spoločný dozorný orgán kontroluje zaobchádzanie s osobnými údajmi. Z toho obsadených pracovných miest: 70 (52) Obchodovanie s ľuďmi: Pranie špinavých peňazí: Ostatné: 4 % (4 %) 6 % (7 %) 52 % (35 %) Zdroj: Údaje poskytnuté úradom Eurojust. článok 3 rozhodnutia o zriadení úradu Eurojust články5,6a7 — zdokonaľovať spoluprácu, najmä umožnením výmeny informácií, realizácie vzájomnej právnej pomoci a realizácie žiadostí o vydanie osoby na výkon trestu — prostredníctvom svojich národných členov alebo 3.
The College elects its President from among the national members. 
Kolégium volí svojho predsedu spomedzi národných členov.
87 (76) posts listed in the establishment plan, Murder: Smuggling: Table 1 Eurojust (The Hague) 6. External audit: the European Court of Auditors. 
Vonkajšia kontrola: Dvor audítorov — pomáhať pri vyšetrovaniach a trestných stíhaniach, ktoré sa týkajú členského štátu a Spoločenstva úlohám: prevádzkové úlohy: 31 (27) Tabuľka 1 Eurojust (Haag) 7.
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/71 Source of revenue Revenue received Allocation of expenditure Community subsidies 13 000 13 000 8 Title I Staff 5419 5196 5084 112 223 88 83 5 5507 5284 5 167 112 228 Other revenue Title II Administration Operating revenue Assets Community subsidies Other subsidies/revenue 11 991 59 12 050 Fixed assets Receivables Cash and cash equivalents 1 773 159 3 130 5 062 1 455 152 2 082 3 689 Operating expenditure Total Staff Administration Operating activities 5 149 3 308 2 054 Liabilities Other income (d) Other charges (e) (1) The data for the financial year 2004 have been restated to allow for comparison with those for 2005. 
19.12.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 312/71 Zdroj príjmov Rozdelenie výdavkov Dotácie Spoločenstva 13 000 13 000 8 Hlava I Zamestnanci 5 419 5 196 5 084 112 223 88 83 5 5507 5284 5167 112 228 Iné príjmy Hlava II Správne výdavky 3 380 3 207 2 591 723 66 1 280 645 434 426 8 3814 3641 3017 723 54 4546 3722 2567 1280 74 Prevádzkové príjmy Aktíva Dotácie Spoločenstva Iné dotácie/príjmy 11 991 59 12 050 Dlhodobý majetok Pohľadávky Peňažné účty 1 773 159 3 130 5 062 1 455 152 2 082 3 689 Spolu 13 000 13 008 Spolu 13 000 11 780 9 951 2 115 934 867 800 67 13867 12647 10751 2115 1 001 Prevádzkové výdavky Spolu Zamestnanci Správne výdavky Prevádzkové činnosti 5 149 3 308 2 054 Pasíva Iné výnosy (d) Iné náklady (e) (1) Číselné údaje za rozpočtový rok 2004 boli prepracované, aby bolo možné porovnať ich s údajmi za rozpočtový rok 2005.
Total 13000 13008 Total 13000 11780 9951 2115 934 867 800 67 13867 12647 10 751 2 115 1 001 Revenue Expenditure Revenue entered under the final budget for the financial year Appropriations under the final budget Appropriations carried over from the previous financial year Appropriations for the current financial year and carried over from the previous financial year Table 3 Table 4 Revenue and expenditure account for the financial year 2005 (1) Balance sheet at 31 December 2005 and 2004 (1) 2005 Title III Operating activities 4 201 3 377 2 276 1 280 645 345 291 54 4 546 3 722 2 567 699 Total (b) Operating result (c = a Đ b) 10 511 1 539 0 3 1 536 Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Current liabilities 1 842 1 536 1 684 5 062 1 669 173 1 847 3 689 Economicresult(f=c+dĐe) (1) Thefiguresforthefinancialyear2004arenotgivenbecausetheyarenotcomparabletothe2005figuresbecause of a change in the accounting methods used. 
Príjmy Výdavky Príjmy zapísané v konečnom rozpočte na rozpočtový rok Uskutočnené príjmy Finančné prostriedky v konečnom rozpočte Prenesené rozpočtové prostriedky z predchádzajúceho rozpočtového roka Rozpočtové prostriedky na rozpočtový rok a predchádzajúci rozpočtový rok Tabuľka 3 Tabuľka 4 Účet príjmov a výdavkov za účtovné obdobie 2005 (1) Súvaha k 31. decembru 2005 a 2004 (1) Hlava III Prevádzkové výdavky 4 201 3 377 2 276 345 291 699 Spolu (b) Prevádzkový výsledok (c = a – b) 10 511 1 539 0 3 1 536 Kumulatívny prebytok/deficit Hospodársky výsledok za účtovné obdobie Krátkodobé záväzky 1 842 1 536 1 684 5 062 1 669 173 1 847 3 689 Hospodársky výsledok (f = c + d – e) (1) Číselné údaje za rozpočtový rok 2004 nie sú uvedené, pretože ich nemožno porovnať s údajmi za rok 2005 v dôsledku zmeny uplatnených účtovných metód. Zdroj: Údaje poskytnuté úradom Eurojust.
Source: Eurojust data Ń These tables summarise the data supplied by Eurojust in its annual accounts. 
V týchto tabuľkách sú zhrnuté údaje, ktoré Eurojust uviedol vo svojej ročnej účtovnej závierke.
C 312/72 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 EUROJUSTŐS REPLIES 7. 
C 312/72 SK Úradný vestník Európskej únie 19.12.2006 ODPOVEDE EUROJUSTU 7.
Eurojust would like to emphasize that its volume of activity depends heavily on the number of cases referred by the Member States. 
Eurojust by rád zdôraznil, že rozsah jeho činnosti je vo veľkej miere závislý od počtu prípadov, ktoré mu postupujú členské štáty.
Therefore, the programming of allocation of its resources has a highly indicative and approximate character. 
Z tohto dôvodu má programovanie prideľovaných zdrojov vo veľkej miere iba orientačný a približný charakter.
Moreover, the allocation in December 2004 of 2 million euro for EurojustŐs operational activities has had a negative impact on our level of execution on title 3. 
Okrem toho vyčlenenie sumy 2 milióny EUR v decembri 2004 na bežnú činnosť Eurojustu malo negatívny dosah na úroveň plnenia v rámci titulu 3.
Eurojust will apply strictly the applicable regulation in its future decisions relating to the non-automatic carry-over procedure. 
Eurojust bude vo svojich budúcich rozhodnutiach súvisiacich s neautomatickým postupom pri prenášaní do ďalších období striktne rešpektovať príslušný predpis.
The consultations with the Commission on EurojustŐs draft financial regulation have been concluded and the agreed text has been adopted by the College on 20 April 2006. 
Konzultácie s Európskou komisiou o návrhu znenia finančného predpisu pre Eurojust boli dokončené a dohodnuté znenie bolo prijaté na kolégiu 20. apríla 2006.
Eurojust prioritised the setting up of an asset inventory system to meet the accounting obligations. 
Eurojust si vytýčil za svoju prioritu vytvorenie systému inventarizácie aktív na splnenie svojich účtovných záväzkov.
An exhaustive inventory database is currently being implemented. 
V súčasnosti sa zavádza vyčerpávajúca inventarizačná databáza.
The Authorising Officer has submitted standards of internal control based on the ones adopted by the Commission to the College of Eurojust for adoption during the last quarter of 2006. 
Schvaľujúci funkcionár predložil normy interného riadenia vyplývajúce z noriem prijatých Európskou komisiou do kolégia Eurojustu na schválenie v priebehu posledného štvrťroka roku 2006.
In 2006, on the basis of its experience, Eurojust has started to improve the checklists in use for its main budgetary operations. 
V roku 2006 Eurojust pristúpil na základe svojich skúsenosti k zdokonaľovaniu kontrolných zoznamov, ktoré sa majú používať pri jeho rozhodujúcich rozpočtových postupoch.
Eurojust has improved its tender procedures in view to make a clearer distinction between selection and award criteria. 
Eurojust zdokonalil svoje postupy verejnej súťaže s cieľom dosiahnuť výraznejší rozdiel medzi výberovými kritériami a kritériami na zadanie objednávky.
None of the contracts mentioned by the Court will be used after the permitted four-year period. 
Žiadna zo zmlúv spomínaných Dvorom audítorov sa nebude používať po uplynutí dovole-ného štvorročného obdobia.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/111 REPORT on the annual accounts of Eurojust for the financial year 2006 together with the EurojustŐs replies (2007/C 309/19) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... STATEMENTOFASSURANCE ................................................. 
19.12.2007 SK Úradný vestník Európskej únie C 309/111 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky úradu Eurojust za rozpočtový rok 2006 spolu s odpoveďami úradu (2007/C 309/19) OBSAH ÚVOD....................................................................
TheEurojustŐsreplies .................................................................. 
Odpovedeúradu ......................................................................
Paragraph Page 112 112 112 113 115 1-2 3-6 
Bod Strana 112 112 112 113 115
C 309/112 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 INTRODUCTION 1. 
C 309/112 SK Úradný vestník Európskej únie 19.12.2007 ÚVOD 1.
Eurojust was set up by Council Decision No 2002/187/JHA (1) with a view to stepping up the fight against serious organised crime. 
Eurojust bol zriadený na základe rozhodnutia Rady 2002/187/SVV (1) s cieľom posilniť boj proti závažnému organizovanému zločinu.
Key data summarised from the financial statements drawn up by Eurojust for the financial year 2006 is presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes. 
V tabuľkách 2, 3 a 4 sú uvedené hlavné údaje z účtovnej závierky za rozpočtový rok 2006 zostavenej úradom Eurojust.
This statement is addressed to the European Parliament and the Council pursuant to Article 36 of Council Decision 2002/187/JHA. 
Toto vyhlásenie je určené Európskemu parlamentu a Rade podľa článku 36 rozhodnutia Rady 2002/187/SVV.
EurojustŐs accounts for the financial year ended 31 December 2006 (2) were drawn up by its Administrative Director, pursuant to Article 36 of Council Decision No 2002/187/JHA, and sent to the Court, which is required to give a statement of assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Účtovnú závierku úradu Eurojust zostavenú k 31. decembru 2006 (2) vyhotovil správny riaditeľ podľa článku 36 rozhodnutia Rady 2002/187/SVV a zaslal ju Dvoru audítorov, ktorý je povinný vyjadriť sa k spoľahlivosti účtovnej závierky a k zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
Reliability of the accounts EurojustŐs accounts for the financial year ended 31 December 2006 are, in all material respects, reliable. 
Spoľahlivosť účtovnej závierky Účtovná závierka úradu zostavená k 31. decembru 2006 je vo všetkých významných hľadiskách spoľahlivá.
Legality and regularity of the underlying transactions The transactions underlying EurojustŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular. 
Zákonnosť a správnosť príslušných transakcií Príslušné transakcie v ročnej účtovnej závierke úradu sú ako celok zákonné a správne.
The commitment rate for appropriations entered in the budget for the financial year 2006 was 96 %. 
Miera prijatých záväzkov pre rozpočtové prostriedky zapísané v rozpočte na rozpočtový rok 2006 bola 96 %.
The carryover rate was 33 % for administrative expenditure (Title II), and 30 % for operational expenditure (Title III). 
Miera prenesených rozpočtových prostriedkov bola 33 % pri správnych výdavkoch (hlava II) a 30 % pri prevádzkových výdavkoch (hlava III).
The management of the budget showed a high number of transfers of appropriations between budget lines and in many cases the supporting documentation was insufficiently detailed. 
V rozpočte dochádzalo k veľkému počtu prevodov rozpočtových prostriedkov medzi rozpočtovými položkami a v mnohých prípadoch nebola podporná dokumentácia dostatočne podrobná.
Thus, the budgetary principles of annuality and specification were not strictly observed. 
Rozpočtové zásady zročnosti a špecifikácie sa teda nedodržiavali dôsledne.
Four framework contracts were concluded for a maximum duration of more than four years. 
Štyri rámcové zmluvy sa uzavreli na viac než štyri roky.
For the procurement of courier services (3) no appropriate procedure had been launched at the time of the audit (November 2006). 
Pri verejnom obstarávaní kuriérskych služieb (3) sa v čase auditu (november 2006) nezačal príslušný postup.
For translation services, a bureau was instructed to use translators chosen by Eurojust instead of its own staff. 
Pri prekladateľských službách úrad dostal pokyn využiť prekladateľov, ktorých vybral Eurojust, namiesto vlastných zamestnancov.
This situation was not in line with the competition principle and it resulted in a price increase of 45 000 euro as compared to contractual tariffs. 
Táto situácia nebola v súlade so zásadou súťaže a viedla k nárastu ceny o 45 000 EUR v porovnaní so zmluvnými sadzbami.
The data concerning fixed assets were compiled using a spreadsheet and other software tools. 
Údaje týkajúce sa dlhodobého majetku boli zostavené pomocou elektronických tabuliek a iných softvérových nástrojov.
This did not guarantee the integrity of the data recorded. 
To nezaručilo úplnosť zaznamenaných údajov.
A fixed assets register which includes all assets and their values was not established and used to monitor the EurojustŐs property. 
Zoznam dlhodobého majetku, ktorý by obsahoval všetky aktíva a ich hodnotu, sa nezostavil a nevyužíval na monitorovanie majetku úradu Eurojust.
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) Decisionof28February2002settingupEurojust(OJL63,6.3.2002, p. 
Za Dvor audítorov Hubert WEBER predseda (1) Rozhodnutie z 28. februára 2002, ktorým sa zriaďuje Eurojust (Ú. v.
(2) These accounts were drawn up on 27 June 2007 and received by the Court on 4 July 2007. 
(2) Účtovná závierka bola zostavená 27. júna 2007 a prijatá Dvorom audítorov 4. júla 2007.
(3) Value of the contracts: more than 100 000 euro. 
(3) Zmluvy v hodnote viac než 100 000 EUR.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/113 Areas of competence deriving from the Treaty on European Union Competences of Eurojust as defined in the Council Decision 2002/187/JAI Governance Resources made available to Eurojust in 2006 (2005) Products and services supplied in 2006 (2005) Third pillar body created by Council Decision. 
19.12.2007 SK Úradný vestník Európskej únie C 309/113 Oblasti kompetencií Spoločenstva vyplývajúce zo Zmluvy o Európskej únii Právomoci úradu Eurojust stanovené v rozhodnutí 2002/187/SVV Správa Zdroje, ktoré mal Eurojust k dispozícii v roku 2006 (2005) Produkty a služby poskytnuté v roku 2006 (2005) Orgán tretieho piliera zriadený rozhodnutím Rady.
Objectives Article 3 Eurojust Decision Tasks Articles 5, 6 and 7 Eurojust Decision 1. The College is responsible for the organisation and operation of Eurojust. 
Ciele Článok 3 Úlohy Články 5, 6 a 7 1. ciu a výkon činností úradu Eurojust.
361 The Council encourages cooperation through Eurojust by enabling it to facilitate proper coordination between the Member StatesŐ Ń national prosecuting authorities. Ń through its national members; or Staff numbers at 31 December 2006 Total number of cases: 771 (588) (extracts from Articles 29 and 31) Terrorism: 44 (25) EurojustŐs main areas of responsibility are the same as EuropolŐs, that is, the fight against terrorism, Ń organised crime, in particular drug-trafficking, illegal immigration, illicit vehicle trafficking, trafficking in human beings, the counterfeiting of money, trafficking in radioactive substances, Ń computer crime, acts detrimental to the UnionŐs financial interests and money-laundering. 
Cieľom Únie je zabezpečiť občanom vysoký stupeň ochrany v oblasti slobody, bezpečnosti a spravodlivosti. rozhodnutia o zriadení úradu Eurojust rozhodnutia o zriadení úradu Eurojust 14,7 mil. EUR (13 mil. EUR) z toho dotácia Spoločenstva: z 361 Rada podporuje spoluprácu prostredníctvom Eurojustu tým, že mu umožňuje prispievať k riadnej koordinácii medzi orgánmi členských štátov činnými v trestnom konaní. cembru 2006: Počet prípadov spolu: 771 (588) (výňatky z článkov 29 a 31) Hlavné oblasti pôsobnosti úradu Eurojust sa zhodujú s oblasťami pôsobnosti Europolu, t. j. boj proti terorizmu, boj proti organizovanému zločinu, a najmä nezákonnému obchodovaniu s drogami, ilegálnemu prevádzaniu imigrantov, krádežiam motorových vozidiel, obchodovaniu s ľuďmi, falšovaniu peňazí, nezákonnému obchodovaniu s rádioaktívnymi materiálmi, počítačovej kriminalite, trestným činom poškodzujúcim finančné záujmy Spoločenstva a praniu špinavých peňazí. — podporovať príslušné orgány členských štátov, aby sa ich vyšetrovania a trestné stíhania stali efektívnejšími, Vraždy: 59 (43) Zdroj: Informácie poskytnuté úradom Eurojust. — stimulovať a zlepšovať koordináciu vyšetrovaní a trestných stíhaní v členských štátoch medzi príslušnými orgánmi členského štátu, Na zabezpečenie spolupráce medzi rôznymi vnútroštátnymi právnymi systémami koná Eurojust: členov pridelených každým členským štátom v súlade s jeho právnym systémom, ktorí sú prokurátormi, sudcami alebo policajtmi s rovnocennými právomocami.
To stimulate and improve the coordination, between the competent national authorities of the Member States, of investigations and prosecutions. To organise cooperation between the various national legal systems, Eurojust acts: Community (100 %) subsidy: 100 % To improve cooperation, in particular by facilitating the exchange of information, mutual legal assistance and the implementation of extradition requests. 
100 % (100 %) Stav zamestnancov k 31. de-Komplikované prípady: 91 z 361 — zdokonaľovať spoluprácu najmä umožnením výmeny informácií, realizácie vzájomnej právnej pomoci a realizácie žiadostí o vydanie osoby na výkon trestu, — prostredníctvom svojich národných členov alebo 3.
(2 contract staff, 5 seconded national experts, local staff, 14 employment agency staff) Trafficking in persons: 32 (33) To provide support with procedures involving a Member State and a non-member State. 
Počet pracovných miest v pláne: 112 (87) Podvody: 175 (120) Nezákonné obchodovanie — pomáhať pri vyšetrovaniach a trestných stíhaniach, ktoré sa týkajú členského štátu a nečlenského štátu, 7.
Ń To provide support with procedures involving a Member State and the Community. mixed: 9 (13) If the competent authorities of the Member State concerned decide not to respond to the requests which Eurojust has issued as a College, they shall inform Eurojust of the reasons for their decision. 
Absolutórium: udeľuje Parlament na odporúčanie Rady. (*) Nový typ klasifikácie od 1. júla 2006, platný pre 361 prípadov začatých od 1. júla do 31. decembra 2006. — pomáhať pri vyšetrovaniach a trestných stíhaniach, ktoré sa týkajú členského štátu a Spoločenstva. úlohy: pracovné úlohy: 56 (31) administratívne úlohy: 49 (41) zmiešané úlohy: 9 (13) — ako kolégium.
The Joint Supervisory Body checks the processing of personal data Posts occupied: 93 (70) Table 1 Eurojust (The Hague) Ń 2006 3. The College elects its President from among the national members. 
Správny riaditeľ je jednohlasne vymenovaný kolégiom. + 21 (15) ostatných pracovných miest: Terorizmus: 44 (25) Tabuľka 1 Eurojust (Haag) – 2006 Kolégium zodpovedá za organizá-2.
Number of posts in the establishment plan: 112 (87) Fraud: 175 (120) 6. External audit: the European Court of Auditors. (*) New type of classification as of 1 July 2006, valid for the 361 cases opened between this date and 31 December 2006. 
Kolégium je zložené z národných Konečný rozpočet: Počet zasadnutí: 89 (73) Štandardné prípady (*): 270 6. Vonkajšia kontrola: Dvor audítorov.
Total staff numbers: 114 (85) assigned to the following tasks: operational: 56 (31) administrative: 49 (41) 14,7 million euro (13 million euro) + 21 (15) other posts: Complex cases: 91 out of 361 
(2 zmluvní zamestnanci, 5 dočasne pridelení národní experti, miestni zamestnanci, 14 zamestnanci pracovnej agentúry) Obchodovanie s ľuďmi: 32 (33) Zamestnanci spolu: 114 (85) z toho pridelených na nasledujúce
C 309/114 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 Source of revenue Revenue received Allocation of expenditure the cancelled entered previous financial year(s) Community subsidies Other revenue 14 700 Ń 14 700 1 004 Title I Staff 243 112 96 16 Operating revenue Non-current assets Community subsidies Other revenues 12 858 973 13 831 11 991 59 12 050 Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents 556 1 674 167 1 606 Operating expenditure Staff expenditure Fixed-asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure 6 581 674 2 202 3 297 12 754 1 077 5 149 508 2 800 2 054 10 511 1 539 3 Đ3 1 536 Total assets Other charges (d) Ń Accumulated surplus/deficit Economic result for the year 3 378 1 077 4 455 7 351 1 842 1 536 3 378 5 062 Total 14 700 15 704 Total 14 700 14 086 11 566 2 591 543 2 114 1 819 295 NB: Variations in totals are due to the effects of rounding. 
C 309/114 SK Úradný vestník Európskej únie 19.12.2007 Zdroj príjmov Príjmy zapísané v konečnom rozpočte na rozpočtový rok Uskutočnené príjmy Rozdelenie výdavkov Prenesené rozpočtové prostriedky z predchádzajúceho rozpočtového roka (rokov) Dotácie Spoločenstva Iné príjmy 14 700 — 14 700 1 004 Hlava I Zamestnanci 6 844 6 601 112 96 Prevádzkové príjmy Dlhodobý majetok Dotácie Spoločenstva Iné príjmy 12 858 973 13 831 11 991 59 12 050 Dlhodobý nehmotný majetok Dlhodobý hmotný majetok Obežný majetok Krátkodobé pohľadávky Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty 556 1 674 167 1 606 Prevádzkové výdavky Zamestnanci Dlhodobý majetok Ostatné správne výdavky Náklady na hospodársku činnosť 6 581 674 2 202 3 297 12 754 1 077 5 149 508 2 800 2 054 10 511 1 539 3 –3 1 536 Spolu Ostatné poplatky (d) — Kumulatívny prebytok/deficit Hospodársky výsledok za účtovné obdobie 3 378 1 077 4 455 7 351 1 842 1 536 3 378 5 062 Spolu 14 700 15 704 Spolu 14 700 14 086 11566 2591 543 2114 1819 295 Pozn.: Rozdiely v súčtoch sú spôsobené zaokrúhľovaním.
Source: Data supplied by Eurojust. 
Zdroj: Údaje poskytnuté úradom Eurojust.
This table summarises the data supplied by Eurojust in its annual accounts. 
V týchto tabuľkách sú zhrnuté údaje, ktoré Eurojust uviedol vo svojej ročnej účtovnej závierke.