natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In June 2005, DG TREN concluded a Memorandum of Understanding with the EIB establishing a framework for cooperation on policy and investment in transport and energy, notably in the development of trans-European networks. 
V júni 2005 GR TREN uzavrel Memorandum o spolupráci s EIB, ktoré vytvorilo rámec na spoluprácu pri dopravných a energetických politikách a investíciách v týchto oblastiach, najmä pri príprave transeurópskych sietí.
In the past, DG TREN has looked at other existing methodologies but they were considered not to be the most appropriate for the selection of TEN-T projects. 
GR TREN sa v minulosti zaoberalo inými existujúcimi metodikami, tie sa však nepovažovali za najvhodnejšie pre výber TEN-T projektov.
It was therefore decided to progressively adapt existing tools to the specific needs. 
Preto sa rozhodlo postupne prispôsobiť existujúce nástroje špecifickým potrebám.
Inter-service consultations allow the consulted DGs enough time for a thorough examination of the projects proposed for funding in order to ensure coordination, avoid overlap with other Community funding sources and suspend where necessary. The deadline can be extended, if necessary. 
Medzirezortné konzultácie riaditeľstvám poskytujú dostatočný čas na podrobné preskúmanie projektov navrhnutých na financovanie, aby sa zabezpečila koordinácia, vyhlo sa prekrývaniu financovania s inými finančnými zdrojmi Spoločenstva a aby sa v prípade potreby financovanie zastavilo. Ak to je potrebné, lehota sa môže predĺžiť.
C 94/34 EN Official Journal of the European Union 21.4.2006 The possibility to set up a database for TEN-T projects will be explored by the Commission. 
C 94/34 SK Úradný vestník Európskej únie 21.4.2006 Komisia preskúma možnosť vytvorenia databázy projektov TEN-T.
Even though no cases of over-or double-funding have been detected hitherto, the Commission agrees that the Directorates-General concerned must fully cooperate in order to ensure that the risk of over-or multiple-funding is avoided. 
Aj keď zatiaľ nebol zistený žiadny prípad dvojitého financovania, Komisia súhlasí, že príslušné generálne riaditeľstvá musia plne spolupracovať, aby sa zabezpečilo, že sa vyhnú riziku nadmerného financovania alebo viacnásobného financovania.
It considers that the risk is being addressed with the request for information on other funding sources in applications and the exchange of information between the Directorates-General concerned. 
Komisia sa domnieva, že požiadavka informovať v žiadostiach o iných finančných zdrojoch a výmena informácií medzi príslušnými generálnymi riaditeľstvami toto riziko znižujú.
The potential lack of information for projects of under EUR 50 million in value, receiving funding from the ERDF, will be reduced by reminding TEN-T beneficiaries of their reporting obligations. 
Potenciálny nedostatok informácií o projektoch s hodnotou pod 50 miliónov EUR, ktoré dostávajú prostriedky z EDRF, bude znížený tým, že sa prijímateľom TEN-T pripomenú ich povinnosti podávania správ.
The two Directorates-General will explore the need and scope to extend their existing cooperation by participating in joint missions and attending monitoring committees. 
Tieto dva generálne riaditeľstvá preskúmajú, do akej miery je potrebné posilniť ich existujúcu spoluprácu pomocou spoločných misií a zúčastňovania sa na stretnutí monitorovacích výborov.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 80. 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA 80.
The Commission refers to its reply to paragraphs 14, 15 and 21. 
Komisia sa vo svojej odpovedi odvoláva na odseky 14, 15 a 21.
It considers that the processes for selection of projects assure an appropriate prioritisation, within a limited budget available, since the Commission selects projects amongst the Member StatesŐ proposals complying with the TEN-T guidelines. 
Domnieva sa, že procesy výberu projektov zaručujú vhodné stanovenie priorít v rámci limitovaného rozpočtu, keďže Komisia vyberá projekty z návrhov členských štátov v súlade s usmerneniami o TEN-T.
These guidelines, that mention cross-border projects only as one out of eight priorities, are adopted by the European Parliament and the Council and intend to ensure the European added value to the fullest. 
Tieto usmernenia, ktoré cezhraničné projekty spomínajú len ako jednu z ôsmich priorít, sú prijaté Európskym parlamentom a Radou a snažia o zabezpečenie európskej pridanej hodnoty v čo najväčšej miere.
Furthermore, the 2004 revision of the TEN-T policy guidelines introduced the principle of concentrating Community financial aid to 30 Priority Projects which also include cross-border projects. 
Navyše, revidované usmernenie z roku 2004 prinieslo princíp koncentrovať finančnú pomoc Spoločenstva na 30 prioritných projektov, ktoré zahŕňajú aj cezhraničné projekty.
81. Ń The location of the priority projects and the type of comitology procedure (where Member States are actively involved) applied, imply an annual distribution of TEN-T budget to the Member States. 
81. — Umiestnenie prioritných projektov a spôsob použitých postupov komitológie (na ktorých sa aktívne zúčastňujú členské štáty) vedú ku každoročnému rozdeleniu rozpočtu TEN-T medzi členské štáty.
In the new draft TEN Regulation (COM(2004) 475) it is proposed to change the comitology procedure and to opt for a consultative committee instead of a regulatory committee. Ń The Commission will continue to give the highest priority to the execution of existing PPŐs. 
V návrhu nového nariadenia o TEN-T [KOM(2004) 475] sa navrhuje zmena postupov komitológie a voľba konzultačného výboru namiesto regulačného výboru. — Komisia bude naďalej považovať za najvyššiu prioritu realizáciu existujúcich prioritných projektov.
With regard to cross-border project sections, the new draft TEN regulation proposes to increase the financial aid for projects crossing border and/or natural barriers up to 50 %. Ń The DG TREN manual of procedures, as amended in 2005, increases the minimum funding threshold from EUR 1 million to 1,5 million. 
Vzhľadom na cezhraničné súčasti projektov, nový návrh nariadenia o TEN-T predpokladá zvýšenie finančnej pomoci pre projekty prekračujúce hranice a/alebo prírodné prekážky na 50 %. — Manuál postupov GR TREN v znení zmien z roku 2005 zvyšuje minimálnu hranicu na financovanie z 1 milióna EUR na 1,5 milióna EUR.
This should increase the funding rate. 
To by malo zvýšiť pomer financovania.
Bilateral agreements between Member States for cross-border projects are proposed in the new draft TEN Regulation as a condition for funding rate up to 50 %. 
Nový návrh nariadenia o TEN-T obsahuje bilaterálne dohody medzi členskými štátmi ako podmienku pomeru financovania až do 50 %.
The model financing decision adopted in August 2005 specifies clearly the financial and technical measures to be implemented by the Member State beneficiary and the agreed time-frame thus obviating the need for additional bilateral agreements. Ń 82. cable as from 2005 implements the recommendations made by the Court and will allow more efficient project monitoring and effective operation of controls (see reply to paragraphs 26 and 27). 83. 
Vzorové rozhodnutia o financovaní prijaté v auguste 2005 jasne určujú, ktoré finančné a technické opatrenia sa majú realizovať prijímateľmi v členských štátoch, ako aj časový harmonogram, čím sa odstraňuje potreba dodatočných bilaterálnych dohôd. — 82. žiteľné od roku 2005 zavádza odporúčania Dvora audítorov a umožní účinnejšie monitorovanie projektov a efektívnejší výkon kontroly (pozri odpoveď na odseky 26 a 27).
Ń The Commission revised and extended the conditions for the use of the different forms of aid not, or not regularly, used before in the new draft TEN Regulation. 
83. — Komisia zrevidovala a rozšírila podmienky na použitie rôznych typov pomoci, ktoré pred vypracovaním nového návrhu nariadenia o TEN neboli využívané alebo neboli využívané pravidelne.
A proposal to introduce a new form of aid, which should facilitate private public partnerships projects based on availability schemes, is under discussion. Ń Clear definitions of works and studies are included in the new draft TEN Regulation. 
Diskutuje sa o návrhu využitia nového typu pomoci, ktorý by mal podporovať projekty na báze partnerstva medzi súkromným a verejným sektorom založené na schémach dostupnosti. — Nový návrh nariadenia o TEN obsahuje jasnú definíciu štúdií a prác.
However, this definition will be subject to further reflection. 
Táto definícia však bude premetom ďalších úvah.
A model for financial reporting has been included in the 2005 model financing decision. Ń The new model financing decision will be used until the end of the current MIP programme in 2006. 
Do vzorového rozhodnutia o financovaní 2005 bol zakompo-novaný vzor finančného výkazníctva. — Nové vzorové finančné rozhodovanie sa bude využívať až do ukončenia súčasného programu MIP v roku 2006.
The multiannual character of the MIP does not exonerate the Commission from the annual check of the progress of these projects, neither from the reconsideration of the indicative allocation of aid. 
Mnohoročný charakter MIP (Mnohoročný indikatívny program – MIP) nezbavuje Komisiu povinnosti každoročne kontrolovať pokrok v týchto projektoch ani prehodnocovať indikatívne prerozdelenie pomoci.
Moreover, the Commission considers that the annual evaluation is part of project monitoring, which is considered essential (see amongst others, observations 42 and 44). 
Navyše, Komisia sa domnieva, že výročné hodnotenie je súčasťou monitorovania projektu, ktoré sa považuje za nevyhnutné (okrem iných pozri pripomienky 42 a 44).
It also provides information in order to take the appropriate annual decisions, depending on the yearly budgetary availability and on the progress of the project. 
Monitorovanie navyše prináša informácie potrebné na prijatie vhodných koncoročných rozhodnutí v závislosti od rozpočtových možností a pokroku v projekte.
Where appropriate, for 2005 and 2006, the Commission decided to merge the annual financing decisions (see reply to paragraph 30). 
Pre roky 2005 a 2006 sa Komisia rozhodla spojiť výročné rozhodnutia o financovaní (pozri odpoveď na odsek 30), kde to bude vhodné.
The development of a single methodology has proved to be extremely difficult for such a different variety of projects in the various modes (rail, motorways, air, etc.). 
Vypracovanie jednotnej metodiky pre také rôznorodé projekty v rôznych typoch dopravy (železnice, letecká doprava...) sa ukázalo byť veľmi zložité.
In addition to the existing general project appraisal guidelines, the Commission will develop specific TEN-T guidelines. 
Okrem existujúcich všeobecných usmernení na hodnotenie projektov vytvorí Komisia špecifické usmernenia pre projekty TEN-T.
The new model Commission financing decision appli- 
Nové vzorové rozhodnutie Komisie o financovaní pou-
21.4.2006 EN Official Journal of the European Union C 94/35 85. Ń A reserve list for non-MIP proposals was established from 2004 onwards. 
21.4.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 94/35 85. — Od roku 2004 sa vytvoril záložný zoznam projektov mimo MIP.
The Commission plans to launch the non-MIP procedure for the first time in 2006 before the MIP procedure starts. 
Komisia plánuje spustiť postupy pre projekty mimo MIP po prvý raz v roku 2006 predtým, ako sa začnú postupy pre MIP.
The Memorandum of Understanding signed with the EIB will reinforce cooperation between DG TREN and the EIB. 
Memorandum o porozumení podpísané medzi EIB a GR TREN posilní spoluprácu medzi EIB a GR TREN.
DG TREN and DG REGIO will explore the need and scope to extend their existing cooperation by participating in joint missions and attending monitoring committees. Ń Within the new Financial Perspectives 2007 to 2013, it is the intention to introduce multiannual legal commitments for TEN-T projects. 
GR TREN a GR REGIO preskúmajú, do akej miery je potrebné prehĺbiť ich existujúcu spoluprácu účasťou na spoločných misiách a monitorovacích výboroch. — Súčasťou novej finančnej perspektívy na roky 2007 – 2013 je zámer zaviesť mnohoročné právne záväzky z projektov TEN-T.
Apart from the information provided by beneficiaries, there are also other elements which play a role in the project monitoring process (see reply to paragraph 45). 
Okrem informácií poskytnutých prijímateľmi existujú ešte ďalšie prvky, ktoré v procese monitorovania projektu zohrávajú svoju úlohu (pozri odpoveď na odsek 45).
The obligation for the Member States to verify the implementation of the policy objectives and the overall funding limits are explicitly integrated into the evaluation form included in the 2005 Commission financing decision. 
Povinnosť členských štátov overiť realizáciu cieľov politík a celkové limity financovania je explicitnou súčasťou hodnotiaceho formulára pre rozhodnutia Komisie o financovaní na rok 2005.
87. Ń The Commission will further develop the reporting procedures. Ń Minimum requirements as to the technical and financial information to be given are included in the 2005 model text for the Commission financing decision. 
87. — Komisia bude ďalej rozvíjať postupy výkazníctva (podávania správ). — Minimálne požiadavky na technické a finančné informácie, ktoré je potrebné poskytnúť, sú súčasťou vzorového textu pre rozhodnutia Komisie o financovaní na rok 2005.
The Commission will develop a system allowing for two types of benchmarking on the progress made: one for projects and one for Member States. Ń The Commission also has, in respect of the cost/value proportionality, regular contacts with the Member States and the project promoters, enabling corrective actions in due time. 
Komisia pripraví systém, ktorý umožní dva typy benchmarkingu dosiahnutého pokroku – jeden pre projekty a jeden pre členské štáty. — V súvislosti s pomerom nákladov k hodnote udržiava Komisia pravidelné kontakty s členskými štátmi a navrhovateľmi projektov, čo umožňuje vykonať nápravu v potrebnom čase.
In 2002, the Commission has launched a contract to define specific tools and methodologies for the evaluation and monitoring of TEN-T projects. 
V roku 2002 uzavrela Komisia dohodu, ktorá definuje špecifické nástroje a metodiku na hodnotenie projektov TEN-T.
The third phase of it started in 2005 and aims to provide the Commission with a robust methodology for the ex post evaluation of TEN-T projects. 
Jej tretia fáza začala v roku 2005 a jej cieľom je poskytnúť Komisii pevnú metodiku na ex-post hodnotenie projektov TEN-T.
Moreover, in 2007 the Commission is planning an ex post evaluation conducted by external experts of the whole MIP 2001 to 2006 programme. Ń In the context of this contract, a pool of experts will be available for monitoring purposes. 
Navyše, v roku 2007 plánuje Komisia hodnotenie ex-post celého programu MIP 2001 – 2006. — V kontexte tejto dohody bude možné na účely monitorovania využívať skupinu expertov.
The cooperation with other DGs (such as DG REGIO) will be extended (see reply to paragraph 91) and the Memorandum of Understanding signed with the EIB in 2005 will allow the use EIB experience and expertise. Ń The Commission agrees and is working on it: the new software e-PMS is being developed with the aim to have also a single IT system or database providing reliable and complete information on TEN-T projects. 
Spolupráca s ostatnými generálnymi riaditeľstvami (ako napríklad GR REGIO) sa prehĺbi (pozri odpoveď na odsek 91) a memorandum o porozumení s EIB podpísané v roku 2005 umožní využiť skúsenosti a odbornosť EIB. — Komisia súhlasí a pracuje na tom – vyvíja sa nový softvér e-PMS s cieľom mať jediný počítačový systém alebo databázu, ktorá by poskytovala hodnoverné a úplné informácie o projektoch TEN-T.
Within the limits set by the annual budget and considering other high priority areas, the Commission allocated additional statutory staff to TEN-T. 
V rámci limitov stanovených každoročnými rozpočtami a s prihliadnutím na ostatné oblasti s vysokou prioritou povolala Komisia dodatočné štatutárne ľudské zdroje do TEN-T.
In addition, the Commission is planning to create an executive TEN-T agency. 
Komisia navyše plánuje vytvoriť výkonnú agentúru pre TEN-T.
The Commission considers that most of the project officers have the necessary professional experience (see reply to paragraph 57). 
Komisia sa domnieva, že väčšina projektových zamestnancov má nevyhnutné profesionálne skúsenosti (pozri odpoveď na odsek 57).
Training on-the-job and permanent learning is very important in the CommissionŐs training policy (see paragraph 58). 
Školenia na mieste výkonu práce a permanentné vzdelávanie sú v rámci vzdelávacej politiky Komisie veľmi dôležité (pozri odsek 58).
As mentioned in its reply to paragraphs 53 and 60, the Commission does address the problem of continuity by implementing stable and robust processes. 
Ako bolo spomenuté v odpovedi na odseky 53 a 60, Komisia sa problému kontinuity venuje realizáciou stabilných a pevných postupov.
Since end November 2003, the Commission rules on the use of SNEs (including those of conflict of interest) have to a large extent been complied with. 
Od novembra 2003 sa pravidlá Komisie o využívaní SNE (vrátane pravidiel o konflikte záujmov) do značnej miery dodržiavali.
DG TREN will continue its efforts to reassign SNEŐs to more general, conceptual tasks related to policy design and implementation. 
GR TREN bude pokračovať v úsilí nasadiť SNE na všeobecnejšie koncepčné úlohy vzťahujúce sa na tvorbu politík a ich implementáciu.
89. Ń Ń The analysis was done in the context of the cost-benefit analysis of the externalisation of the TEN-T management. The Commission has already a high standard training policy but will encourage the officials to make wider use of the training offered. 
89. — Bola vykonaná analýza nákladov a prínosov externalizácie riadenia TEB-T. — Komisia už má zavedenú vzdelávaciu politiku s vysokými normami, ale bude na vyšších úradníkov naliehať, aby ponúkané školenia využívali širšie.
C 94/36 EN Official Journal of the European Union 21.4.2006 Ń The Commission will continue its efforts to reassign SNEs to policy related responsibilities. Ń Within DG TREN, decentralisation has allowed to take advantage of expertise available in other departments and synergies with other programs (Marco Polo, RTD, Galileo, etc.). 
C 94/36 SK Úradný vestník Európskej únie 21.4.2006 — Komisia sa bude naďalej snažiť, aby SNE boli nasadení na úlohy súvisiace s politikami. — V rámci GR TREN umožnila decentralizácia využiť odborníkov z iných oddelení, ako aj synergie s ostatnými programami (Marco Polo, RTD, Galileo...).
The creation of a TEN-T Agency will bring a centralisation about but also offer simplification and higher quality and effectiveness of project management, and will strengthen the coordination between all parties concerned with or involved in project implementation. Ń On the basis of the revised CBA, the Commission proposed to delegate the programme management to an executive agency. 
Vytvorenie agentúry pre TEN-T prinesie centralizáciu, ale súčasne ponúkne zjednodušenie a vyššiu kvalitu a efektívnosť riadenia projektov a posilní koordináciu medzi všetkými stranami zúčastnenými na realizácii projektov. — Na základe revidovaného CBA Komisia navrhla delegovať riadenie programov na výkonnú agentúru.
No cases of over-or double-funding have been detected hitherto. 
Zatiaľ sa nezistili žiadne prípady nadmerného financovania alebo dvojitého financovania.
With the instruments the Commission uses already (see paragraphs 65 to 79) it can in general be established if the project applied for receives multiple financing by the EC. 
S nástrojmi, ktoré Komisia už používa (pozri odseky 65 až 79), sa vo všeobecnosti dá zistiť, či projekt, na ktorý sa žiadosť podala, dostáva mnohonásobné financovanie Spoločenstvom.
The Commission refers also to the responsibility of Member States to provide complete and correct information. 
Komisia tiež poukazuje na zodpovednosť členských štátov za poskytnutie úplných a správnych informácií.
The Commission cannot check systematically whether Member States have supplied the right data, but in monitoring visits and audits this is one of the aspects that are checked. 
Komisia nemôže systematicky overovať, či členské štáty poskytli správne údaje, ale to je jeden z aspektov, ktorý sa preveruje pri monitorovacích návštevách a auditoch.
Due to the regular contacts and visits of the desk officers to the Member States, the risk of over-or double financing is limited. 
Vzhľadom na časté kontakty a návštevy úradníkov v členských štátoch je riziko nadmerného financovania alebo viacnásobného financovania nízke.
Only projects of an amount below EUR 50 million that may be co-financed through ERDF may represent a potential risk of double financing, as in these cases of smaller financial support, Member States are not obliged to submit such projects to the Commision for approval. 
Len projekty s hodnotou menšou ako 50 miliónov EUR, ktoré môžu byť spolufinancované prostredníctvom ERDF, môžu znamenať potenciálne riziko dvojitého financovania, keďže v takýchto prípadoch menšej finančnej podpory nie sú členské štáty povinné predložiť projekty na schválenie Komisii.
However, the risk is addressed through the Member StatesŐ management and control systems and through audit work. 
Toto riziko však riešia riadiace a kontrolné systémy členských štátov, ako aj audítorská činnosť.
The Commission will also remind Member States that beneficiaries of TEN-T funding must disclose to the Commission subsequent awards of ERDF funding. 91. 
Komisia bude pripomínať členským štátom, že prijímatelia financovania pre TEN-T musia Komisii odhaliť následné poskytnutie zdrojov z ERDF.
Ń The 2005 forms address clearly the issue of multiple financing. Ń The two DGs will extend their cooperation by, inter alia, inter-service consultations, attending meetings arranged by one another and exchanging documentation wherever useful and practicable. 
91. — Formuláre na rok 2005 jasne riešia riziko viacnásobného financovania. — Tieto dve generálne riaditeľstvá prehĺbia spoluprácu okrem iného medzirezortnými konzultáciami, účasťou na stretnutiach organizovaných iným riaditeľstvom a výmenou dokumentácie, ak to bude užitočné a praktické.
The Commission considers that the control systems already in place and a more systematic reporting obligation by beneficiaries will be sufficient to avoid the risk of multiple financing. 
Komisia sa domnieva, že existujúce kontrolné systémy a požiadavky na prijímateľov na systematickejšie podávanie správ sú dostatočné na to, aby sa odvrátilo riziko viacnásobného financovania.
The setting-up of a database for TEN-T projects will be explored by the Commission. Ń The Commission will assess this approach. 
Komisia preskúma vytvorenie databázy projektov TEN-T. — Komisia tento prístup vyhodnotí.
EXECUTIVESUMMARY ...................................................... 
Rozsahaudituaaudítorskýprístup .........................................
INTRODUCTION ........................................................... 
RiadeniečinnostíspolufinancovanýchzESFčlenskýmištátmi.....................
Earlyschoolleavingratetobehalvedby2010 ................................ 
Potrebalepšiehozacielenianajednotlivýchpríjemcov ...................
TheuseofESFintacklingearlyschoolleaving................................. 
Obmedzené systémy informácií o riadení a zdieľanie informácií . . . . . . . . . . .
Auditscopeandapproach ................................................ 
Vykonalosanáležitémonitorovanieahodnotenie? .........................
Was the provision of funding preceded by an appropriate analysis of the expected benefits? .......................................................... 
ZÁVERYAODPORÚČANIA ..................................................
TheCommissionŐsReplies .............................................................. 
I–VI 1–12 4–8 9 10–12 13–50 13–17 18–50 18–25 26–36 35–36 37–43 40–41 42–43 44–50 51–60 Prílohy1–3 ..........................................................................
Paragraph Page 2 3 4 4 5 5 5 5 6 6 8 10 10 10 10 11 12 14 22 
Odsek Strana 2 3 4 4 5 5 5 5 6 6 8 10 10 10 10 11 12 14 22