natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court therefore decided against a further extension after September 2005. 
Dvor audítorov preto zamietol ďalšie predĺženie dohody po septembri 2005.
The intention to re-negotiate the agreement was communicated in a letter from the President of the European Court of Auditors (ECA) in June 2005. 
Predseda Európskeho dvora audítorov oznámil vo svojom liste z júna 2005 zámer prerokovať dohodu.
The discussions with the EIF and with the Commission were still ongoing in July 2006. 
V júli 2006 rokovania s EIF a Komisiou stále prebiehali.
THE PHASING-OUT OF RISK CAPITAL OPERATIONS Background 11.6. 
C 263/195 POSTUPNÉ UKONČENIE OPERÁCIÍ S RIZIKOVÝM KAPITÁLOM Základné informácie 11.6.
The EU has participated in various risk capital operations and, as the programmes have come to an end, a number of these operations have been in the process of being phased out in recent years. 
EÚ sa podieľala na rôznych operáciách s rizikovým kapitálom. Keďže tieto programy boli ukončené, v posledných rokoch sa niekoľko operácií nachádza v procese postupného ukončenia.
Repayments of grants and loans were foreseen under certain conditions after a certain period. 
Granty a úvery sa mali splatiť za istých podmienok po istom čase.
The Court’s audit covered five risk capital operations, managed by EuropeAid Co-operation Office (DG AIDCO), Directorate-General for Information Society and Media (DG INFSO) and Directorate-General for Economic and Financial Affairs (DG ECFIN). 
Audit Dvora audítorov zahŕňal päť operácií s rizikovým kapitálom, ktoré riadi Úrad pre spoluprácu EuropeAid (GR AIDCO), Generálne riaditeľstvo pre informačnú spoločnosť a médiá (GR INFSO) a Generálne riaditeľstvo pre hospodárske a finančné záležitosti (GR ECFIN).
The total amounts outstanding for the audited operations are set out in Table 11.1. 
Celkové nesplatené sumy kontrolovaných operácií sú uvedené v tabuľke 11.1.
Over a number of years, the Court has identified persistent reconciliation and valuation problems and a failure by the Commission to address the issues raised (3). 
Počas niekoľkých rokov Dvor audítorov zisťoval sústavné problémy s odsúhlasovaním a oceňovaním a neschopnosť Komisie riešiť zdôrazňované záležitosti (3).
The purpose of the current audit was to determine whether the Commission has taken appropriate measures to monitor the phasing-out of the operations and to protect the Community’s financial interests, and whether the related items of the financial statements are complete and reliable. 
Cieľom tohto auditu bolo zistiť, či Komisia vykonala náležité opatrenia na monitorovanie postupného ukončenia operácií a na ochranu finančných záujmov Spoločenstva a či sú príslušné položky účtovných závierok úplné a spoľahlivé.
(3) Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 1.19 and Table 1.1; Annual Report concerning the financial year 2003, paragraph 1.10 and Table 1.1; Annual Report concerning the financial year 2002, paragraphs 1.18 to 1.22; Annual Report concerning the financial year 2001, paragraph 9.20. 
(3) Výročná správa za rozpočtový rok 2004, odsek 1.19 a tabuľka 1.1; výročná správa za rozpočtový rok 2003, odsek 1.10 a tabuľka 1.1; výročná správa za rozpočtový rok 2002, odseky 1.18 až 1.22; výročná správa za rozpočtový rok 2001, odsek 9.20.
C 263/196 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 Table 11.1 — Overview on risk capital operations audited Measure ECIP (European Community Investment Partners) Assets in balance sheet 31.12.2004 31.12.2005 31.12.2004 – 38,88 – 28,07 – 1,49 – 1,63 – 5,76 31.12.2005 – 8,9 – 24,53 – 0,77 – 0,46 – 4,41 Total payments up to 31.12.2005 10,2 1,49 0,77 9,5 1,63 0,46 10,3 5,76 4,41 (million euro) Value adjustments in balance sheet MEDIA II Venture consort Eurotech Capital Programme Joint Venture Programme (1) Out of the total amount, 130,3 million euro concern loans and conditionally repayable advances. 
ODPOVEDE KOMISIE C 263/196 SK Úradný vestník Európskej únie 31.10.2006 Tabuľka 11.1 – Prehľad kontrolovaných operácií s rizikovým kapitálom Opatrenie ECIP (Investiční partneri Európskeho spoločenstva) MEDIA II Venture consort Program Eurotech Capital Program Joint Venture (1) Z celkovej sumy sa 130,3 mil. EUR týka úverov a podmienečne splatných preddavkov.
224,2 302,3 (1) 41,66 36,53 63,66 51,19 European Community Investment Partners (ECIP) 11.7. 
Investiční partneri Európskeho spoločenstva (European Community Investment Partners – ECIP) 11.7.
ECIP was a programme for promoting the creation of joint ventures in the emerging markets of Asia, Latin America, the Mediterranean and South Africa. 
ECIP bol program na podporu vytvárania spoločných podnikov na novovznikajúcich trhoch Ázie, Latinskej Ameriky, Stredomorskej oblasti a Južnej Afriky.
Total payment for ECIP amounted to 224,2 million euro. 
Celková výška platieb na ECIP dosiahla 224,2 mil. EUR.
As the ECIP programme stopped in 1999, the two Technical Assistance Units to which the Commission outsourced the administration and financial management of the operations finished their activities at the end of 2000 (4). 
Keďže bol program ECIP v roku 1999 zastavený, dve jednotky technickej pomoci, u ktorých si Komisia externe objednala správu a finančné riadenie operácií, ukončili svoju činnosť koncom roka 2000 (4).
However, for the contract management, the Commission did not make significant progress in the closure of the programme until September 2005 when a specific unit established within DG AIDCO became operational. 
Pokiaľ ide o riadenie zmlúv, Komisia dosiahla podstatný pokrok pri ukončovaní programu až v septembri 2005, keď bola zriadená osobitná jednotka v rámci GR AIDCO.
This unit had to reconstitute the database and identified 1 843 pending cases from various sources but, because of the failure to monitor activities over the preceding five-year period, the reliability and completeness of the data cannot be assured. 
Táto jednotka musela zrekonštruovať databázu a zistila 1 843 nevyriešených prípadov z rôznych zdrojov. Vzhľadom na to, že činnosti neboli v predchádzajúcich piatich rokoch monitorované, spoľahlivosť a úplnosť údajov sa nedá zaistiť.
At the end of 2005, 1 276 of the most problematic files were still open. 
Na konci roku 2005 bolo 1 276 najproblematickejších súborov stále otvorených.
Key financial information was missing for numerous files. 
V mnohých súboroch chýbali kľúčové finančné informácie.
The Court’s audit showed that erroneous payments amounting to 207 000 euro, dating back many years, were not followed up (5), and that recovery orders were either not followed up (4 million euro) or not issued (62,3million euro). 
Auditom Dvora audítorov sa zistilo, že chybné platby vo výške 207 000 EUR spred mnohých rokov neboli následne kontrolované (5) a príkazy na vymáhanie buď neboli následne kontrolované (4 mil. EUR) alebo neboli vystavené (62,3 mil. EUR).
In March 2006, the specific unit of DG AIDCO estimated that the amount still to be recovered is 21 million euro. 
V marci 2006 osobitná jednotka GR AIDCO odhadla, že suma, ktorá sa má vymôcť, je 21 mil. EUR.
(4) Regulation (EC) No 772/2001 of the European Parliament and of the Council of 4 April 2001 (OJ L 112, 21.4.2001, p. 
(4) V nariadení Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 772/2001 zo 4. apríla 2001 (Ú. v. ES L 112, 21.4.2001, s.
1) stipulated inter alia that the Commission shall take the necessary steps to close and liquidate the ECIP projects. 
1) sa okrem iného stanovuje, že Komisia vykoná potrebné kroky na ukončenie a likvidáciu projektov ECIP.
(5) For instance, three cases, totalling 207 000 euro. 
(5) Napríklad tri prípady v celkovej výške 207 000 EUR.
These are amounts exceeding initial commitments and paid by error to incorrect bank accounts. 
Ide o sumy prevyšujúce pôvodné záväzky, ktoré boli omylom vyplatené na nesprávne bankové účty.
Initial commitments could be exceeded because only global commitments were entered into. 
Pôvodné záväzky bolo možné prekročiť, pretože sa prijímali len rámcové záväzky.
The ECIP programme is now regularly and adequately monitored. 
Program ECIP je v súčasnosti pravidelne a primerane monitorovaný.
On 31.5.2006 there were still 800 ECIP actions to be analysed and the forecast is that all files will have been analysed before the end of 2006. 
K 31. máju 2006 zostávalo analyzovať ešte 800 akcií ECIP a podľa predpokladov by všetky súbory mali byť analyzované pred koncom roka 2006.
The Commission will at that stage be able to provide complete and reliable financial statements. 
V tejto fáze bude Komisia schopná poskytnúť úplné a spoľahlivé účtovné závierky.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/197 THE COURT’S OBSERVATIONS MEDIA Programme 11.8. 
31.10.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 263/197 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Program MEDIA 11.8.
The MEDIA (6) programmes aim to encourage the European audiovisual industry. 
Cieľom programov MEDIA(6) je podporiť európsky audiovizuálny priemysel.
Council Decision 95/563/EC of 10 July 1995 (7) established MEDIA II, which is currently being phased out. 
95/563/ES z 10. júla 1995 (7) sa zriadil program MEDIA II, ktorý sa v súčasnosti postupne ukončuje.
This programme concerned a total of 302,3 million euro, of which 130,3 million euro were made available for loans or conditionally repayable advances, 149,6 million euro for subsidies, the rest was used up for the horizontal actions of the programme (MEDIA Desks, costs of the Technical Assistance Offices...). 
Tento program zahŕňal celkovo 302,3 mil. EUR, z toho 130,3 mil. EUR bolo k dispozícii na úvery alebo podmienečne splatné preddavky, 149,6 mil. EUR na dotácie a zvyšok sa použil na horizontálne činnosti programu (informačné kancelárie MEDIA Desks, náklady na úrady pre technickú pomoc atď.).
At the end of 2005 open pre-financing payments were 48,6 million euro, of which 6,9 million euro were converted into grants, 10,4million euro of recovery orders were issued and 31,3 million euro were classified as receivables. 
Na konci roku 2005 otvorené predbežné platby predstavovali 48,6 mil. EUR, z toho 6,9 mil. EUR bolo zmenených na granty. Príkazy na vymáhanie pohľadávok boli vystavené vo výške 10,4 mil. EUR a 31,3 mil. EUR bolo klasifikovaných ako pohľadávky.
The loans and subsidies granted to the audiovisual industry under this programme were subject to particularly complex conditions which require constant monitoring over a long time. 
Úvery a dotácie poskytnuté v rámci tohto programu audiovizuálnemu priemyslu sa riadili osobitne zložitými podmienkami, ktoré si vyžadujú neustále a dlhodobé monitorovanie.
For example, if a project did not go into production or was abandoned within a certain time-limit, 25 % of the loan received was repayable. 
Napríklad ak projekt nedospel do fázy produkcie alebo sa od neho odstúpilo v istom časovom limite, splatných bolo 25 % z prijatého úveru.
If the project went into production within three years, however, the full amount of the loan was due, but compliance with these conditions was never monitored by the Commission. 
Ak sa projekt nerealizoval do troch rokov, úver bol splatný v celej výške. Komisia však nikdy nemonitorovala dodržiavanie týchto podmienok.
Up to the end of 2005 (8), the MEDIA II programme was administered by a Technical Assistance Office (TAO) on behalf of the Commission. 
Do konca roku 2005 (8) program Media II spravoval v mene Komisie Úrad pre technickú pomoc.
The Court found that, for financial operations before 2001, the Commission services had no detailed accounting information for the programme nor a specific auditor’s certificate for the financial operations involved. 
Dvor audítorov zistil, že oddelenia Komisie nemali podrobné účtovné informácie o finančných operáciách v rámci programu spred roku 2001 ani osobitné osvedčenie o audite príslušných finančných operácií.
For more recent transactions, documentation was often incomplete and there was inadequate follow-up, leading, in certain instances, to recovery orders not being issued in a timely manner (9). THE COMMISSION’S REPLIES 11.9. 
Dokumentácia o transakciách z posledného obdobia bola často neúplná a následná kontrola nebola primeraná, čo v niektorých prípadoch viedlo k tomu, že príkazy na vymáhanie pohľadávok neboli vydané včas (9).
The cases dealt with by the TAO, as well as those dealt with by the Commission, were transferred when the MEDIA Programme files were taken over by the new Education Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA) on 1 January 2006. 
V dôsledku prevzatia agendy programu MEDIA novou Výkonnou agentúrou pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru (EACEA) od 1. januára 2006 boli súbory ÚTP, ako aj súbory Komisie postúpené agentúre.
The structural weaknesses of the past were resolved after the Executive Agency took over the MEDIA Programme files. 
V dôsledku tohto vývoja došlo prevzatím súborov programu MEDIA výkonnou agentúrou k vyriešeniu štrukturálnych nedostatkov z minulosti.
(6) MEDIA I 1991 to 1996 (almost closed, with the exception of two cases, all financial assets, 26,7 million euro were written off at the end of 2003 and there is no intention to make further recoveries), MEDIA II 1996 to 2000, MEDIA plus 2001 to 2006 (still ongoing). 
11.9. (6) MEDIA I 1991 – 1996 (takmer ukončený okrem dvoch prípadov, všetok finančný majetok v hodnote 26,7 mil. EUR bol odpísaný koncom roka 2003 a ďalšie vymáhanie pohľadávok nie je v pláne), MEDIA II 1996 – 2000, MEDIA plus 2001 – 2006 (stále prebieha).
(7) OJ L 321, 30.12.1995, p. 
(7) Ú. v.
(8) With effect from 1 January 2006, the management and programme administrative tasks have been transferred to the new ‘Education, Audiovisual and Culture Executive Agency’ of the Commission. 
(8) S účinnosťou od 1. januára 2006 boli riadenie a administratívna správa programu presunuté na novú agentúru Komisie – Výkonnú agentúru pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru.
(9) In 9 of 32 transactions tested, the estimated overall amount is some 1,1 million euro. 
(9) V 9 prípadoch z 32 testovaných transakcií. Celková odhadovaná suma je približne 1,1 mil. EUR.
This includes one contested case which has not been followed up since 2003, accounting for estimated 1 million euro. 
Sem patrí aj jeden prípad v odhadovanej výške 1 mil. EUR, proti ktorému bola vznesená námietka, ktorý nebol následne kontrolovaný od roku 2003.
C 263/198 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS Phasing-out of risk capital operations managed by DG ECFIN 11.10. 
C 263/198 SK Úradný vestník Európskej únie 31.10.2006 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Postupné ukončenie operácií s rizikovým kapitálom riadené GR ECFIN 11.10.
The objective of the three venture capital investment programmes, representing a total EU contribution of approximately 30 million euro, is to stimulate investment in desirable but risky market segments. 
Cieľom troch programov investícií rizikového kapitálu, ktoré predstavujú celkový príspevok EÚ vo výške približne 30 mil. EUR, je podporovať investície v želateľných, avšak rizikových segmentoch trhu.
The audit showed weaknesses in the management, follow up and closure of the programmes in the past: problems with the management of revenues, absence of valuation of the investments, disruption in the monitoring and reporting processes, delay in the closure of the files. 
Auditom sa zistili nedostatky v riadení, následnej kontrole a ukončovaní programov v minulosti: problémy so správou príjmov, neoceňovanie investícií, prerušovaný proces monitorovania a predkladania správ, oneskorenie pri uzatváraní súborov.
It was therefore not possible to obtain assurance on the soundness of the financial management, nor on the protection of the Communities’ financial interests, nor on the related accuracy of the sums recorded in the EU financial statements. 
Z tohto dôvodu nebolo možné získať istotu o správnom finančnom hospodárení, ochrane finančných záujmov Spoločenstva, ani o presnosti príslušných súm zaznamenaných v účtovných závierkach EÚ.
DG ECFIN’s Internal Audit Capability (IAC) came to the same conclusions as a result of its earlier audit conducted during 2005. 
Odbor vnútorného auditu GR ECFIN dospel k rovnakým záverom pri skoršom audite, ktorý vykonal v roku 2005.
Conclusions and recommendations 11.11. 
Závery a odporúčania 11.11.
Despite the fact that the various programmes were complex, the Commission never allocated the capacity to manage such measures successfully on a long-term basis. 
Napriek skutočnosti, že rôzne programy boli zložité, Komisia nikdy nevyčlenila technické zdroje a personál na zabezpečenie úspešného riadenia týchto opatrení z dlhodobého hľadiska.
Although the Commission has started corrective action, the audit confirmed, in line with previous Court observations (except for MEDIA II), persistent monitoring weaknesses and failure to protect the financial interest of the Community in the past. 
Napriek tomu, že Komisia začala s nápravnými opatreniami, v súlade s predchádzajúcimi pripomienkami Dvora audítorov (okrem programu MEDIA II) sa auditom potvrdili pretrvávajúce nedostatky pri monitorovaní a neschopnosť ochrániť finančné záujmy Spoločenstva v minulosti.
Concerning the ECIP and MEDIA II Programmes, the related items of the financial statements provide neither a complete nor a reliable valuation of the assets in the Commission’s balance sheet. 
Pokiaľ ide o programy ECIP a MEDIA II, na základe príslušných položiek v účtovných závierkach nebolo možné úplne a spoľahlivo oceniť aktíva v súvahe Komisie.
The Court recommends that: — recovery orders should be issued, as soon as the amount to be recovered has been established. 
Dvor audítorov odporúča, aby: — príkazy na vymáhanie pohľadávok boli vystavené ihneď po stanovení sumy, ktorá sa má vymáhať.
Payments should be netted-out against recoveries, the liquidation of action files should be speeded up by improved internal monitoring through setting weekly and monthly targets and the phasing-out procedure should be improved; THE COMMISSION’S REPLIES 11.10. 
Od platieb by sa mali odpočítať pohľadávky a likvidácia prípadov týkajúcich sa konkrétnych opatrení by sa mala urýchliť zlepšením vnútorného monitorovania tým, že sa stanovia týždenné a mesačné ciele, a mal by sa zlepšiť proces postupného ukončenia programov, ODPOVEDE KOMISIE 11.10.
Following the audit of DG ECFIN’s Internal Audit Capacity (IAC) in July 2005, a proactive and overall strategy of closure for all three investment facilities is in place to close the remaining files (out of a total of 91 files, only 14 remained open at end 2005). 
Na základe auditu vykonaného odborom vnútorného auditu (IAC) GR ECFIN v júli 2005 je zavedená aktívna a celková stratégia uzatvárania pre všetky tri investičné nástroje s cieľom uzavrieť zostávajúce súbory (z celkového počtu 91 súborov už bolo na konci roka 2005 otvorených len 14).
This policy has already led to additional closures in 2006. 
Táto politika už viedla k ďalším uzavretiam v roku 2006.
Some files (7) cannot be closed until 2012 due to contractual exit dates. 
Niekoľko súborov (7) nie je možné uzavrieť pred rokom 2012 z dôvodu zmluvných výpovedných lehôt.
In the light of the action plan established after the DG ECFIN’s IAC audit, the Commission considers that it has now reasonable assurance on the accuracy and completeness of the figures related to the three programmes on the basis of various checks which were carried out over the last year. 
S ohľadom na akčný plán ustanovený po audite IAC GR ECFIN sa Komisia domnieva, že presnosť a úplnosť údajov týkajúcich sa týchto troch programov je na základe rôznych kontrol vykonaných počas minulého roka primerane zaistená.
The Commission believes that the ECIP programme is now regularly and adequately monitored and the current forecast is that all files will have been analysed before the end of 2006. 
Komisia sa domnieva, že program ECIP je v súčasnosti pravidelne a primerane monitorovaný a podľa súčasných predpokladov by analýza všetkých súborov mala byť ukončená pred koncom roka 2006.
Since March 2005 substantive clearance work has been undertaken for ECIP and it is expected that this will be essentially completed before the end of 2006. 
V prípade programu ECIP bola od marca 2005 vykonaná značná časť zúčtovacích prác a očakáva sa, že tieto práce budú v zásade ukončené pred koncom roka 2006.
11.13. — The Commission agrees that payments should be netted-out against recoveries. 
11.13. — Komisia súhlasí s tým, že od platieb by sa mali odpočítať pohľadávky.
EuropeAid already ensures a weekly monitoring of the performance against the target and finds that correct phasing-out procedures are now in place. 
EuropeAid už zaisťuje týždenné monitorovanie výkonnosti vo vzťahu k cieľu a konštatuje, že v súčasnosti sú zavedené regulárne procesy postupného ukončovania programov.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/199 THE COURT’S OBSERVATIONS — in respect of the phasing-out of MEDIA II, action should be taken towards creating an overall plan to speed up the liquidation process. 
31.10.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 263/199 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV — v súvislosti s postupným ukončením programu MEDIA II boli prijaté opatrenia na vypracovanie všeobecného plánu urýchlenia procesu likvidácie.
Part of the monitoring process (10) could be further rationalised. 
Časť procesu monitorovania (10) by sa mohla racionalizovať.
In order to resolve persistent problem cases on the spot, control visits should be considered; — since the current audit has once again confirmed the administrative failures found in the past (except for MEDIA II), resulting in material financial losses for the Community, the Commission should consider to take appropriate actions. 
S cieľom vyriešiť pretrvávajúce problematické prípady na mieste by sa malo zvážiť zavedenie kontrol, — vzhľadom na skutočnosť, že súčasným auditom boli opätovne potvrdené administratívne chyby z minulosti (okrem programu MEDIA II), ktoré viedli k značným finančným stratám Spoločenstva, Komisia zvážila prijatie náležitých opatrení.
THE GUARANTEE FUND FOR EXTERNAL ACTIONS 11.14. 
GARANČNÝ FOND PRE VONKAJŠIE OPATRENIA 11.14.
The purpose of the Guarantee Fund for External Actions (11) (the Fund), which guarantees loans to third countries, is to reimburse the Community’s creditors (12) in the event of a beneficiary’s defaulting and to avoid direct calls on the Community budget. 
Účelom Garančného fondu pre vonkajšie opatrenia (11) (ďalej len „fond“), ktorým sa kryjú pôžičky poskytnuté tretím krajinám, je odškodniť veriteľov Spoločenstva (12) v prípade, že príjemca pôžičky neuhradí svoj záväzok, a predísť priamym nárokom na rozpočet Spoločenstva.
The administrative management of the Fund is carried out by DG ECFIN while the EIB is responsible for its treasury management (13). 
GR ECFIN vykonáva administratívnu správu a EIB je zodpovedná za finančnú správu fondu (13).
At 31 December 2005, the Fund’s (provisional) total resources were 1 323,9 million euro. 
K 31. decembru 2005 (predbežné) celkové zdroje fondu dosahovali 1 323,9 mil. EUR.
The Court found that the Guarantee Fund was managed in a satisfactory manner during 2005. 
Dvor audítorov zistil, že garančný fond bol v roku 2005 spravovaný uspokojivo.
In 2005, no guarantee calls were made to the Fund. 
V roku 2005 nebola od fondu požadovaná žiadna záruka.
(10) Such as the sending of reminder letters. 
(10) Napríklad zasielanie upomienok.
(11) Council Regulation (EC, Euratom) No 2728/94 of 31 October 1994 (OJ L 293, 12.11.1994, p. 
(11) Nariadenie Rady (ES, Euratom) č. 2728/94 z 31. októbra 1994 (Ú. v.
1), as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 2273/2004 of 22 December 2004 (OJ L 396, 31.12.2004, p. 
ES L 293, 12.11.1994, s. 1), naposledy zmenené a doplnené nariadením (ES, Euratom) č.
(12) Principally the EIB, but also Euratom external lending and EC macrofinancial assistance (MFA) loans to third countries. 
(12) Predovšetkým EIB, ale aj pôžičky Euratomu mimo Spoločenstva a pôžičky ES na makrofinančnú pomoc tretím krajinám (macro-financial assistance – MFA).