natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Reply: The Commission agrees that the assessment of the 2nd River Basin Management Plans (RBMPs) is still outstanding but still intends to advance the respective Commission report well before the legal deadline of December 2018. 
Odpoveď: Komisia súhlasí, že posúdenie 2. plánov manažmentu povodí (PMP) je stále nevyriešené, ale stále má v pláne predložiť príslušnú správu Komisie v dostatočnom predstihu pred právnym termínom v decembri 2018.
Reply: The Commission confirms that work on the guidelines on assessing impacts of RDPs through the evaluations to be submitted in the 2019 annual reports is ongoing. 
Odpoveď: Komisia potvrdzuje, že práca na usmerneniach o posudzovaní vplyvov programov rozvoja vidieka prostredníctvom hodnotení, ktoré sa majú predložiť vo výročných správach za rok 2019, stále prebieha.
Reply: As a result of the finding, the Commission changed its approach to ensure more focus on the audit and validation of the central calculations and the internal controls applied. 
Odpoveď: Komisia zmenila na základe zistení svoj prístup, aby zabezpečila väčšie zameranie na audit a validáciu centrálnych výpočtov a uplatnených vnútorných kontrol.
No data is available on Commission level on recoveries to be made at MS level in relation to the correction of wrongly allocated SPS/BPS payment entitlements and wrongly calculated payments. 
Na úrovni Komisie nie sú k dispozícii žiadne údaje o spätne získaných sumách, ktoré sa majú získať na úrovni členských štátov vo vzťahu k náprave neoprávnene pridelených platobných nárokov v rámci SPS/režimu základnej platby a nesprávne vypočítaných platieb.
Reply: In accordance with EU law, it is for the Member States to carry out recoveries from beneficiaries. 
Odpoveď: Podľa práva EÚ musia vymáhanie od príjemcov vykonávať členské štáty.
Reply: The accreditation criteria for Paying Agencies are drafted without providing for an enumerative list of all types of checks that must be executed. 
Odpoveď: Akreditačné kritériá pre platobné agentúry sú navrhnuté bez stanovenia enumeračného zoznamu všetkých typov kontrol, ktoré sa musia vykonať.
At the same time, it is clearly provided in EU legislation that Paying Agencies must ensure that ‘the amount to be paid to a beneficiary is in conformity with Union rules’ (Point 1(A)(i) of Annex I to Regulation (EU) No 907/2014). 
Zároveň sa v právnych predpisoch EÚ jasne stanovuje, že platobné agentúry sa musia uistiť, „či je suma, ktorá má byť vyplatená príjemcovi, v súlade s pravidlami Únie“ (článok 1, bod A, bod i) prílohy I k nariadeniu (EÚ) č.
The Commission guidelines cannot be too prescriptive, as the Certification Bodies are qualified auditors and in accordance with internationally accepted audit standards, they should use their professional judgement in carrying out the certification work. 
Usmernenia Komisie nemôžu byť príliš normatívne, pretože certifikačné orgány tvoria kvalifikovaní audítori a v súlade s medzinárodne prijatými audítorskými štandardmi by pri certifikačných činnostiach mali používať svoj odborný úsudok.
EN C 357/158 Official Journal of the European Union 4.10.2018 SR 09/2014: Is the EU investment and promotion support to the wine sector well managed and are its results on the competitiveness of EU wines demonstrated The Commission’s introduction of clarifications and priorities may only partly improve the situation as they do not prevent longer term support (up to five years) for the same beneficiaries in the same target markets in third countries. 
SK C 357/158 Úradný vestník Európskej únie 4.10.2018 Osobitná správa č. 9/2014: Je podpora EÚ na investície a propagáciu vinárskeho sektora dobre riadená a preukázali sa jej výsledky na konkurencieschopnosti vín EÚ? Vysvetlenia zo strany Komisie a vymedzenie priorít môžu zlepšiť situáciu len čiastočne, keďže nebránia tomu, aby sa dlhodobejšia podpora (do päť rokov) poskytla rovnakým príjemcom v rovnakých cieľových trhoch v tretích krajinách.
Reply: The Commission considers that once an operator has benefitted from support for a promotion operation in a third country market for a 3-possibly 5-year period, the operator is no more eligible for support for the same operation in the same market, not even in a subsequent programming period. 
Odpoveď: Komisia zastáva názor, že keď prevádzkovateľ využil podporu na propagačné činnosti na trhu v tretej krajine na 3-ročné prípadne 5-ročné obdobie, tento prevádzkovateľ už viac nie je oprávnený na podporu na rovnaké činnosti na tom istom trhu, a to ani v nasledujúcom programovom období.
This concept has been clearly explained in a letter sent to one MS in January and it has been discussed in the Wine Committee in March this year. 
Táto koncepcia bola v januári jasne vysvetlená v liste odoslanom jednému členskému štátu a bola prerokované vo výbore pre víno v marci tohto roka.
SR 22/2014: Achieving economy — keeping the costs of EU-financed rural development project grants under control As the guidance is not a binding and obligatory document to be followed, the Commission cannot know how many Member States/ regions actually used them in order to improve their control systems. 
Osobitná správa č. 22/2014: Dosiahnutie hospodárnosti — udržať náklady na granty na projekty rozvoja vidieka financované EÚ pod kontrolou Keďže usmernenie nie je záväzný a povinný dokument, ktorým je potrebné sa riadiť, Komisia nemôže vedieť, ako ich mnohé členské štáty/regióny v skutočnosti využili na zlepšenie svojich kontrolných systémov.
In total, between February 2015 and January 2016, there were only three training sessions organised by the ENRD in relation to reasonableness of costs and SCO. 
Od februára 2015 do januára 2016 usporiadala sieť ERND len tri školenia v súvislosti s primeranosťou nákladov a možnosťami zjednodušených nákladov.
The ENRD good practice sharing platform could be developed by adding examples of good administrative procedures such as those on reasonableness of costs. 
Platforma na výmenu osvedčených postupov siete ENRD by mohla byť vylepšená pridaním príkladov postupov osvedčených administratívnych postupov, ako sú postupy o primeranosti nákladov.
Reply: The Commission considers this recommendation as implemented. 
Odpoveď: Komisia považuje toto odporúčanie za vykonané.
SR 23/2014: Errors in rural development spending — what are the causes, and how are they being addressed The implementation reports to be sent by Member States by 30 June 2017 will provide the Commission with the opportunity to obtain an updated and more in-depth view on the implementation of the RDPs. 
Osobitná správa č. 23/2014: Chyby vo výdavkoch na rozvoj vidieka: aké sú príčiny a ako sa riešia Správy o vykonávaní, ktoré musia členské štáty zaslať do 30. júna 2017 poskytujú Komisii príležitosť získať aktuálnejší a podrobnejší prehľad o vykonávaní programov rozvoja vidieka.
Reply: The enhanced annual implementation report (AIR) for the rural development programmes to be introduced in 2019 will include further information as to the implementation of the RDPs. 
Odpoveď: Vylepšená výročná správa o vykonávaní (AIR) pre programy rozvoja vidieka, ktorá bude vypracovaná v roku 2019, bude zahŕňať ďalšie informácie týkajúce sa vykonávania programov rozvoja vidieka.
The Commission is committed to assess the policy conception and the continued need for each support measure on the basis of the results of the implementation of the 2014 — 2020 programming period, before making proposals for the next programming period. 
Komisia sa zaviazala posúdiť koncepciu politiky a to, či je alebo nie je potrebné každé podporné opatrenie, na základe výsledkov vykonávania programového obdobia 2014 – 2020 ešte predtým, ako predloží návrhy na ďalšie programové obdobie.
Reply: The Commission committed to analyse possible ways to improve the performance of the rural development policy as a whole. 
Odpoveď: Komisia sa zaviazala analyzovať možné spôsoby na zlepšenie výkonnosti politiky v oblasti rozvoja vidieka ako celku.
SR 24/2014: Is EU support for preventing and restoring damage to forests caused by fire and natural disasters well managed The completion of an EU wide set of basic criteria, as recommended by the Court, is still outstanding/ under development. 
Osobitná správa č. 24/2014: Je podpora EÚ na prevenciu a obnovu škôd v lesoch spôsobených požiarmi a prírodnými katastrofami dobre riadená?
Reply: The Commission agrees that the implementation of the recommendation is ongoing. 
Odpoveď: Komisia súhlasí s tým, že vykonávanie odporúčania prebieha.
Reply: The Commission considered this recommendation as implemented. 
Odpoveď: Komisia považuje toto odporúčanie za vykonané.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/159 The Commission has confirmed in RAD that its implementation ‘can only be completed in 2019’. 
SK 4.10.2018 Úradný vestník Európskej únie C 357/159 Komisia v aplikácii RAD potvrdila, že svoje vykonávanie „môže dokončiť až v roku 2019“.
Hence, there is a risk that the weaknesses identified in SR 24/2014 as regards monitoring, may persist in the period 2014–20 if the new proposed monitoring tools have not yet improved the monitoring framework for this specific support, as feared by the Court in the conclusions (paragraph 81) of SR 24/2014. 
Preto existuje riziko, že nedostatky zistené v osobitnej správe č. 24/2014 v súvislosti s monitorovaním budú pretrvávať v období 2014 – 2020, ak nové navrhované monitorovacie nástroje ešte nezlepšili rámec monitorovania tejto konkrétnej podpory, ako sa obával Dvor audítorov vo svojich záveroch (bod 81) osobitnej správy č.
Reply: The enhanced annual implementation report (AIR) for the rural development programmes to be introduced in 2019 will include further information as to the implementation of the measure in line with the specific objectives. 
Odpoveď: Vylepšená výročná správa o vykonávaní (AIR) pre programy rozvoja vidieka, ktorá bude vypracovaná v roku 2019, bude zahŕňať ďalšie informácie týkajúce sa vykonávania opatrenia v súlade s konkrétnymi cieľmi.
SR 01/2014: Effectiveness of EU-supported public urban transport projects The Commission might have asked for result indicators for urban transport projects in the negotiation process but as there are no compulsory predefined result indicators under the ERDF, not all the OPs that have urban transport projects have defined such indicators. 
1/2014: Účinnosť projektov v oblasti mestskej verejnej dopravy podporovaných Európskou úniou Komisia asi žiadala ukazovatele výsledkov pre projekty mestskej dopravy v procese rokovaní, ale vzhľadom na to, že v rámci EFRR nie sú povinné žiadne vopred vymedzené ukazovatele výsledkov, nie všetky OP, ktoré majú projekty mestskej dopravy, vymedzili takéto ukazovatele.
There are no indicators at the level of the projects themselves and no indicators related to the quality of the services and the level of user satisfaction, the use of user satisfaction surveys is not systematic and is not compulsory. 
Neexistujú žiadne ukazovatele na úrovni samotných projektov žiadne ukazovatele týkajúce sa kvality služieb a úrovne spokojnosti používateľov, využívanie prieskumov spokojnosti používateľov nie je systematické a nie je povinné.
Reply: The result indicators included in the 2014-2020 programmes were selected taking into account the problems to be addressed by the programme, the direction of the desired change and situation to be arrived at (target). 
Odpoveď: Ukazovatele výsledku zahrnuté v programoch na obdobie rokov 2014 – 2020 boli vybraté vzhľadom na problémy, ktoré mal projekt riešiť, na smerovanie požadovanej zmeny a situáciu, ktorá sa má dosiahnuť (cieľ).
It is therefore possible that, where overall objective of complex interventions, including limited investments in urban transport, was energy efficiency or decrease in Particulate Matter (PM) emissions, the managing authorities did not select result indicator referring directly to the usage of public transport, as it was not relevant to programme objectives. 
Je preto možné, že ak bola celkovým cieľom komplexných intervencií, vrátane obmedzených investícií do mestskej dopravy, energetická účinnosť alebo zníženie emisií pevných častíc, riadiace orgány nevybrali ukazovateľ výsledku, ktorý sa priamo týka využívania verejnej dopravy, keďže to nebolo relevantné pre programové ciele.
This is also helped to limit the administrative burden related to seeking co-funding. 
Toto takisto pomohlo obmedziť administratívne zaťaženie súvisiace s úsilím získať spolufinancovanie.
All projects when applying for EU financing have their project-specific indicators. 
Všetky projekty majú pri žiadaní o finančné prostriedky EÚ svoje projektové ukazovatele.
The modalities for their inclusion are left to the discretion of the Member States and depend on national approaches. 
Metódy ich začlenenia sa ponechávajú na uvážení členských štátov a závisia od vnútroštátnych prístupov.
The project applications reveal a lot of information on the expected outputs of the projects (reductions in greenhouse and local air quality emissions, reduction in congestion, reduction in travel time and accidents, and other externalities of the transport sector). 
Návrhy projektov poskytujú mnoho informácií o očakávaných výstupoch projektov (zníženie emisií týkajúcich sa skleníkových plynov a miestnej kvality ovzdušia, zníženie dopravného preťaženia, skrátenie precestovaného času, zníženie nehodovosti a iné externé vplyvy dopravného sektora).
The Commission considers that actions at EU level are proportional. 
Komisia sa domnieva, že činnosti na úrovni EÚ sú proporcionálne.
Therefore, ‘user satisfaction survey’ is recommended for projects where on the basis of the demand forecasts and cost-benefit analysis, there is a genuine need to monitor such aspects to ensure optimal use of infrastructure, and economic viability of the project. 
Z tohto dôvodu sa odporúča „prieskum spokojnosti používateľov“ pri projektoch, v ktorých na základe očakávaného dopytu a analýzy nákladov a prínosov existuje skutočná potreba monitorovať tieto aspekty s cieľom zaistiť ideálne využívanie infraštruktúry a hospodársku životaschopnosť projektu.
For projects that relate to e.g. modernisation of existing tram services on existing routes and where there is already sufficient demand in place; existence of user-satisfaction survey could be perceived as excessive. 
Napríklad pri projektoch, ktoré súvisia s modernizáciou existujúcich električkových služieb na existujúcich trasách a pri ktorých už existuje dostatočný dopyt, by sa prieskum spokojnosti používateľov mohol vnímať ako zbytočný.
Given the lack of pre-defined result indicators in the ERDF regulation, per sector, there are still no unified standards to measure urban transport performance for the 2014-2020 programming period. 
Vzhľadom na nedostatok vopred stanovených ukazovateľov výsledku v nariadení o EFRR podľa sektora, stále neexistujú žiadne jednotné štandardy na meranie výkonnosti mestskej dopravy pre programové obdobie 2014 – 2020.
Reply: Monitoring obligations of the Member States refer to priority axis level. 
Odpoveď: Monitorovacie povinnosti členských štátov existujú na úrovni prioritnej osi.
Modalities of such monitoring are left to the discretion of the Member States as the information may be gathered either from the beneficiaries or from impact evaluations, procured by the Managing Authorities. 
Metódy tohto monitorovania sa ponechávajú na uvážení členských štátov, keďže informácie sa môžu získavať od príjemcov alebo z hodnotení vplyvov, ktoré si obstarali riadiace orgány.
Especially for public transport projects, the second option can be more efficient, in particular if there are more than one EU funded projects realised in the same city. 
Najmä pri projektoch verejnej dopravy môže byť efektívnejšia druhá možnosť, hlavne ak sa v rovnakom meste realizuje viac ako jeden projekt financovaný z prostriedkov EÚ.
Reply: The monitoring system was designed to allow for measurement at programmes level. 
Odpoveď: Monitorovací systém bol navrhnutý tak, aby umožňoval meranie na úrovni programov.
A set of pre-defined indicators were included in the legal-base to measure progress at output level, but no such proposal at the level of result indicators was decided by the legislative bodies. 
Do právneho základu sa zahrnul súbor vopred stanovených ukazovateľov na meranie pokroku na úrovni výstupu, ale legislatívne orgány neprijali rozhodnutie o žiadnom takomto návrhu týkajúcom sa ukazovateľov výsledkov.
However, such result indicators could have been proposed as programme specific result indicators, but they were not aggregable at EU level due to differences in the definitions of indicators. 
Tieto ukazovatele výsledkov sa však mohli navrhnúť ako ukazovatele výsledkov konkrétneho projektu, no neboli súhrnne uplatniteľné na úrovni EÚ z dôvodu rozdielov vo vymedzeniach ukazovateľov.
This approach is proportionate in light of the fact that measuring results of urban transport projects can vary from one city to another even within a Member State. 
Tento prístup je proporcionálny vzhľadom na skutočnosť, že meranie výsledkov projektov mestskej dopravy sa môže medzi jednotlivými mestami líšiť, a to aj v rámci toho istého členského štátu.
EN C 357/160 Official Journal of the European Union 4.10.2018 SR 07/2014: Has the ERDF successfully supported the development of business incubators There is no evidence that the incubation process always starts with a detailed, tailor-made incubation programme whose implementation is followed-up and that the achievement of the business objectives is always assessed. 
SK C 357/160 Úradný vestník Európskej únie 4.10.2018 Osobitná správa č. 7/2014: Bola podpora rozvoja podnikateľských inkubátorov z EFRR úspešná? Neexistujú žiadne dôkazy o tom, že inkubačný proces začína vždy s podrobným a prispôsobeným inkubačným programom, pri ktorom sa vykonávanie sleduje a dosahovanie podnikateľských cieľov sa vždy hodnotí.
There are still no comprehensive guidelines addressed to the Member States explicitly requiring all the conditions for the EU co-funding of business incubators, as recommended by the ECA, to be put in all national OPs which envisage the use of such incubators. 
Stále neexistujú nijaké komplexné usmernenia určené členským štátom, ktoré by obsahovali výslovné požiadavky, aby všetky podmienky na spolufinancovanie podnikateľských inkubátorov zo strany EÚ, ako to odporúča EDA, boli začlenené do všetkých národných operačných programov, v ktorých sa plánuje podpora týchto inkubátorov.
Reply: The Member States are informed of the Special Report 7/2014 and of the recommendations contained therein. 
Odpoveď: Členské štáty boli informované o osobitnej správe č. 7/2014 a o odporúčaniach, ktoré v nej boli uvedené.
The Commission advised that some operational programmes should include provisions about the need to pay attention to incubation programmes, the need to accompany the SMEs in their early years and the requirement to give start-ups feasibility support, mentoring programmes and learning. 
Komisia radila, aby operačné programy zahŕňali ustanovenia o potrebe venovať pozornosť inkubačným programom, potrebe sprevádzať MSP v ich počiatočných rokoch a o požiadavke na poskytnutie podpory uskutočniteľnosti, programov poradenstva a vzdelávania pre startupy.
Under shared management the Commission monitors the implementation of the programmes but not that of the individual projects. 
V rámci zdieľaného hospodárenia Komisia monitoruje vykonávanie programov, ale nie jednotlivých projektov.
It is the responsibility of the national authorities to select those projects for support that best contribute to the objectives of the programme concerned and request from the potential beneficiary the preparation of a detailed, tailor-made incubation programme for each client company. 
Je v zodpovednosti vnútroštátnych orgánov, aby na poskytnutie podpory vybrali tie projekty, ktoré najlepšie prispejú k cieľom predmetného programu, a požadovali od potenciálneho prijímateľa, aby pripravil podrobný a prispôsobený inkubačný program pre každú klientskú spoločnosť.
Therefore they should introduce appropriate contractual obligations for the beneficiaries in the grant agreements that provide assurance for them that the desired outputs and results will be attained by the selected operations. 
Preto by mali v dohodách o grantoch pre prijímateľov zaviesť vhodné zmluvné podmienky, ktoré im poskytnú záruku, že sa vybranými činnosťami dosiahnu požadované výstupy a výsledky.
The Commission produced a comprehensive set of thematic guides related to implementation of thematic objective 1 on strengthening research and innovation including: service innovation, creative industries, connecting universities to regional growth, innovation-based incubators, Connecting Smart and Sustainable Growth through Smart Specialisation. 
Komisia vytvorila komplexný súbor tematických príručiek súvisiacich s vykonávaním tematického cieľa č.
They have been broadly promoted by the Commission and are available at: http://s3platform.jrc. ec.europa.eu/s3pguide These thematic guides were also suggested as further reading in the Guidance on Ex ante Conditionalities for the European Structural and Investment Funds Part II and advised to be followed in the advisory role of the Commission in monitoring committees of the relevant operational programmes. Offering incubating services also to non-resident companies is still not a condition for business incubators’ EU co-funding in all Member States. 
Tieto tematické príručky boli takisto navrhnuté ako ďalšia pomôcka v rámci usmernení o ex ante kondicionalitách pre európske štrukturálne a investičné fondy, časť II. Mala by sa nimi riadiť aj Komisie v rámci svojej poradnej úlohy v monitorovacích výboroch príslušných operačných programov. Ponúkanie inkubačných služieb aj spoločnostiam, ktoré nemajú sídlo na danom mieste, stále nie je podmienkou na spolufinancovanie podnikateľských inkubátorov zo strany EÚ vo všetkých členských štátoch.
Reply: The Commission considers that incubators may offer their services also to non-resident companies but only in the Member States mentioned by the Commission as an example, thereby allowing incubation support to have a larger impact on the local business community and improving possibilities for networking. 
Odpoveď: Komisia sa domnieva, že inkubátory môžu ponúkať svoje služby aj spoločnostiam, ktoré nemajú sídlo na danom mieste, ale len v členských štátoch, ktoré Komisia uvádza ako príklad, čím by sa dosiahol väčší dosah inkubačnej podpory na miestnu podnikateľskú komunitu a zlepšili by sa príležitosti na vytváranie sietí.
Reply: Under shared management of Structural Funds there is no legal basis for the Commission to explicitly require the incorporation of this element in to the design procedure. 
Odpoveď: Komisia v rámci zdieľaného hospodárenia so štrukturálnymi fondmi nedisponuje právnym základom, aby mohla výslovne vyžadovať zahrnutie tohto prvku do postupu prípravy.
The Commission is recommending that a monitoring system based also on business data produced by supported clients is set-up by business incubators receiving EU co-funding. 
Komisia odporúča, aby podnikateľské inkubátory, ktoré sú spolufinancované z prostriedkov EÚ, vytvorili monitorovací systém založený aj na obchodných údajoch, ktoré poskytli podporovaní zákazníci.
SR 12/2014: Is the ERDF effective in funding projects that directly promote biodiversity under the EU biodiversity strategy to 2020 The Commission does not monitor OPs in detail. 
Osobitná správa č. 12/2014: Je EFRR účinný pri financovaní projektov, ktoré priamo podporujú biodiverzitu v súlade so stratégiou EÚ v oblasti biodiverzity do roku 2020?
Reply: The Commission monitors the implementation of the operational programmes through the means provided to it by the underlying Regulations: Monitoring Committee, Annual and Final Implementation Report, Annual Review Meeting. 
Odpoveď: Komisia monitoruje vykonávanie operačných programov pomocou prostriedkov, ktoré jej poskytujú príslušné nariadenia: výbor pre monitorovanie, výročné a konečné správy o vykonávaní, ročné hodnotiace zasadnutia.