natgillin/translations-raw huggingface dataset:
From left to right, Raija PELTONEN, Head of Unit, Jan Pieter LINGEN, Head of Private Office, Horst FISCHER, Private Office attaché, Jussi BRIGHT, Team leader auditor, Maarten B. ENGWIRDA, Member of the Court, Ossi LOUKO, Head of Unit, Enrico GRASSI, Auditor, Miroslav MATEJ, Auditor. 
Zľava doprava: Raija PELTONEN, vedúca oddelenia, Jan Pieter LINGEN, vedúci kabinetu, Horst FISCHER, atašé kabinetu, Jussi BRIGHT, vedúci tímu audítorov, Maarten B. ENGWIRDA, člen Dvora audítorov, Ossi LOUKO, vedúci oddelenia, Enrico GRASSI, audítor, Miroslav MATEJ, audítor.
TRANSLATION Translation is an important audit support activity which enables the Court to fulfil its mission and to meet its communication objectives. 
PREKLAD Preklad je dôležitou podpornou činnosťou pre audit, ktorá Dvoru audítorov umožňuje plniť si svoju úlohu a komunikačné ciele.
In 2009, the total volume of translated work increased by 5,2 %, as compared to 2008. 
V roku 2009 sa celkový objem preložených strán zvýšil o 5,2 % v porovnaní s rokom 2008.
The percentage of translation services performed on time was above 95 %. 
Percentuálne predstavovali načas poskytnuté prekladateľské služby viac než 95 %.
Linguistic assistance to auditors for conducting audit visits and for drafting the reports has increased. 
Jazyková výpomoc audítorom pri výkone auditu a vypracúvaní správ sa zvýšila.
Support was also provided to Intosai working groups and for other specific needs related to the Court’s audit activities. 
Podpora sa poskytovala aj pracovným skupinám Intosai, ako aj v súvislosti s ďalšími špecifickými potrebami týkajúcimi sa audítorských činností Dvora audítorov.
In January 2010 a new computer application (Artemis) was introduced to manage more efficiently the translation work. 
V januári 2010 bola zavedená nová počítačová aplikácia (Artemis) na efektívnejšie riadenie prekladateľskej práce.
INFORMATION TECHNOLOGY Information technology provides key tools and services to the auditors. 
INFORMAČNÉ TECHNOLÓGIE Informačné technológie poskytujú audítorom kľúčové nástroje a služby.
In 2009, the following main developments were achieved: • Process simplification and continuation of migration to a paperless office environment through the implementation of automatic approval (visa) and electronic forms solutions, introduction of electronic signature and initiation of work on implementing a records management system. • The security of the Court’s IT infrastructure was strengthened with the establishment of a disaster recovery centre and upgrading of the Lotus Notes platform, which constitutes the backbone of the Court’s critical messaging and audit documentation/ archiving systems. • A long-term IT plan 2010–12 was adopted to enable the alignment of IT with the Court’s core audit strategic objectives and the continuation of the pursuit of excellence in the delivery of services. 45 
V roku 2009 sa dosiahli tieto hlavné zlepšenia: • Zjednodušenie procesu a pokračovanie migrácie smerom k bezpapierovému pracovnému prostrediu zavedením automatického schvaľovania (úradné potvrdenie) a elektronických žiadostí, zavedenie elektronického podpisu a začatie implementácie systému spravovania dokumentov. • Bezpečnosť infraštruktúry IT Dvora audítorov bola posilnená zriadením Strediska na obnovu systému po havárii a vylepšením platformy pre Lotus Notes, ktoré sú hlavnou oporou pre rozhodujúce systémy na spracovanie správ a dokumentáciu/ archivovanie. • Bol prijatý dlhodobý plán IT na roky 2010 – 2012, ktorý umožňuje zosúladiť IT s hlavnými audítorskými strategickými cieľmi Dvora audítorov a pokračovať v dosahovaní vynikajúcej kvality dodávania služieb. 45
46 ADMINISTRATION AND FACILITIES The Finance and Support Directorate provides administrative services and facilities. 
46 ADMINISTRATÍVA A TECHNICKÉ PROSTRIEDKY Riaditeľstvo pre financie a podporu poskytuje administratívne služby a technické prostriedky.
This includes internal controls and accounting mechanisms, administrative and logistic services. 
Patria sem vnútorné kontroly a účtovné mechanizmy, administratívne a logistické služby.
In 2009, the directorate focused on a reorganisation of its services so as to improve efficiency and effectiveness and to release resources for redeployment to audit. 
V roku 2009 sa riaditeľstvo zameralo na reorganizáciu svojich oddelení v snahe zlepšiť efektívnosť a účinnosť a uvoľniť zdroje na ich presun do auditu.
This reorganisation led to a reduction of the number of units in the directorate (from five to three) and the redeployment of a number of posts to the audit services. 
Výsledkom tejto reorganizácie bolo zníženie počtu oddelení v riaditeľstve (z piatich na tri) a presun niekoľkých pracovných miest do audítorských oddelení.
A major activity of the directorate has involved the construction of a new building for the Court (the K3 building). 
Podstatnou činnosťou riaditeľstva bola výstavba novej budovy Dvora audítorov (budova K3).
In 2009, following a call for tenders, a project manager was appointed. 
V roku 2009 bol na základe výzvy na predloženie ponúk vymenovaný projektový manažér.
Construction work will commence in March 2010 and is expected to be concluded in 2013. 
Stavebné práce začnú v marci 2010 a podľa plánu sa dokončia v roku 2013.
The project remains on time and within budget. 
Tento projekt je v súlade s časovým rámcom i rozpočtom.
AUDIT VISITS The Court’s audit work requires auditors to make visits to Member States and other recipient countries of EU funds to obtain appropriate audit evidence. 
AUDITY Audítorská práca Dvora audítorov si vyžaduje, aby audítori chodili na služobné cesty do členských štátov a iných krajín prijímajúcich finančné prostriedky EÚ, aby tam získali náležité audítorské dôkazy.
These visits are normally to central and local administrations involved in the processing, management and payment of EU funds and to the final beneficiaries that receive them. 
Audity sa zväčša uskutočňujú v ústredných a miestnych orgánoch verejnej správy, ktoré sú zapojené do spracovania, riadenia a vyplácania finančných prostriedkov EÚ, a u konečných príjemcov týchto prostriedkov.
Audit teams generally comprise two or three auditors and the length of an audit mission is usually up to two weeks, depending on the type of audit and travelling distance. 
Audítorské tímy tvoria zväčša dvaja až traja audítori a dĺžka auditu zvyčajne nepresiahne dva týždne v závislosti od typu auditu a vzdialenosti krajiny.
The following graph provides a summary of the number of audit visits undertaken by the Court within EU Member States (300) in 2009. 
V nasledujúcom grafe sú zhrnuté audity Dvora audítorov v členských štátoch EÚ (300) v roku 2009.
There were also 36 audit visits outside the Union in 2009. 
Okrem toho sa mimo Únie v roku 2009 uskutočnilo 36 auditov.
47 50 40 30 20 10 0 AUDIT VISITS — MEMBER STATES (TOTAL: 300) 48 34 30 23 17 17 16 15 15 14 88 77 666 4 333 2222 11 France Germany Spain Italy Greece United Kingdom Poland Portugal Belgium Netherlands Denmark Hungary Austria Sweden Czech Republic Slovakia Lithuania Ireland Slovenia Latvia Romania Cyprus Finland Bulgaria Luxembourg Malta Estonia 
47 50 40 30 20 10 0 AUDITY – ČLENSKÉ ŠTÁTY (SPOLU: 300) 48 34 30 23 17 17 16 15 15 14 88 77 666 4 333 2222 11 Francúzsko Nemecko Španielsko Taliansko Grécko Spojené kráľovstvo Poľsko Portugalsko Belgicko Holandsko Dánsko Maďarsko Rakúsko Švédsko Česká republika Slovensko Litva Írsko Slovinsko Lotyšsko Rumunsko Cyprus Fínsko Bulharsko Luxembursko Malta Estónsko
48 IMPLEMENTATION OF THE 2009 BUDGET The use of the budgetary appropriations allocated to the Court for the financial year 2009 is summarised in the table below. 
48 FINANČNÉ INFORMÁCIE 48 PLNENIE ROZPOČTU V ROKU 2009 Využívanie rozpočtových prostriedkov pridelených Dvoru audítorov v rozpočtovom roku 2009 je zhrnuté v tabuľke, ktorá sa uvádza nižšie.
In 2009 the rate of implementation of the overall budget was higher than 92 %. 
V roku 2009 bola miera plnenia celkového rozpočtu vyššia než 92 %.
In Title 1 (People working with the institution) this rate is 88 %, with the lowest percentage (82 %) in Chapter 14 (Other staff and external services); this is mainly due to vacant and under-occupied posts and savings made. 
V hlave 1 (Osoby pracujúce v inštitúcii) je to 88 % a najnižší percentuálny podiel (82 %) je v kapitole 14 (Ostatní zamestnanci a externé služby). Je to predovšetkým v dôsledku voľných a nedostatočne obsadených pracovných miest a dosiahnutých úspor.
In Title 2 (Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure), the average implementation rate is close to 100 %. 
V hlave 2 (Budovy, hnuteľný majetok, vybavenie a rôzne prevádzkové výdavky) sa dosiahla takmer 100 % priemerná miera čerpania.
The amount of payments for Chapter 20 (Immovable property, ‘buildings’) is affected by the construction of the second extension of the Court, the K3 building. 
Sumu platieb v kapitole 20 (Nehnuteľný majetok, „budovy“) ovplyvňuje výstavba druhej prístavby Dvora audítorov, budovy K3.
The first tranche of financing of 55 million euro for this project was included in the 2009 budget; this amount has been committed and a part of it paid in 2009. 
Prvá časť financovania tohto projektu v objeme 55 mil. EUR bola zahrnutá do rozpočtu na rok 2009. Táto suma bola zaviazaná a časť z nej vyplatená v roku 2009.
The balance of appropriations for the K3 building is carried forward to 2010 to cover contracts signed by the project manager on the Court’s behalf with construction companies. 
Zostatok rozpočtových prostriedkov na budovu K3 sa prenáša do roku 2010 na pokrytie zmlúv, ktoré v mene Dvora audítorov podpísal projektový manažér so stavebnými spoločnosťami.
The appropriations will be utilised in accordance with the submission made by the Court to the European Parliament and the Council towards the end of 2008. 
Rozpočtové prostriedky sa budú používať podľa návrhu, ktorý Dvor audítorov predložil Európskemu parlamentu a Rade ku koncu roka 2008.
FINANCIAL INFORMATION 2009 FINANCIAL YEAR 10 — Members of the institution 12 — Official and temporary staff 14 — Other staff and external services 162 — Missions 161, 163, 165 — Other expenditure relating to persons working for the institution 23 — Current administrative expenditure 25 — Meetings, conferences 27 — Information and publishing Total Court of Auditors Subtotal Title 1 Subtotal Title 2 Final appropriations 11 718 91 986 4 597 3 290 2 692 114 283 901 424 878 2 446 73 361 187 644 Commitments 11 318 79 903 3 800 2 851 2 314 100 186 848 389 870 2 378 73 169 173 355 Payments (in 1 000 euro) 11 205 79 744 3 763 2 148 1 678 98 538 275 655 1 055 13 620 112 158 % use (commit. approp.) 
ROZPOČTOVÝ ROK 2009 10 – Členovia inštitúcie 12 – Úradníci a dočasní zamestnanci 14 – Ostatní zamestnanci a externé služby 162 – Misie 161, 163, 165 – Ostatné výdavky týkajúce sa osôb pracujúcich v inštitúcii 20 – Nehnuteľný majetok 210 -Informačné technológie a telekomunikácie 212, 214, 216 – Hnuteľný majetok a pridružené náklady 23 – Bežné administratívne výdavky 25 – Schôdze a konferencie 27 – Informácie a uverejňovanie Medzisúčet Hlava 1 Konečné rozpočtové prostriedky 11 718 91 986 4 597 3 290 2 692 114 283 62 443 6 269 901 424 878 2 446 73 361 187 644 Záväzky 11 318 79 903 3 800 2 851 2 314 62 425 6 259 848 389 870 2 378 73 169 Platby 11 205 79 744 3 763 2 148 1 678 98 538 7 313 3 604 (v tis.
96,59 86,86 82,66 86,66 85,96 20 — Immovable property 210 — IT & T 212, 214, 216 — Movable property and associated costs 62 443 6 269 62 425 6 259 7 313 3 604 718 87,66 99,97 99,84 94,12 91,75 99,09 97,22 99,74 92,39 
EUR) 718 275 655 1 055 % čerpania (záväzky/ rozpočtové prostriedky) 96,59 86,86 82,66 86,66 85,96 100 186 87,66 99,97 99,84 94,12 91,75 99,09 97,22 Medzisúčet Hlava 2 13 620 99,74 Dvor audítorov spolu 173 355 112 158 92,39
BUDGET FOR 2010 The Court’s 2010 budget represents approximately 0,1 % of the total EU budget, or around 1,87 % of the EU administrative and institutional budget. 
ROZPOČET NA ROK 2010 Rozpočet Dvora audítorov na rok 2010 predstavuje asi 0,1 % celkového rozpočtu EÚ alebo približne 1,87 % rozpočtu EÚ na administratívne výdavky a inštitúcie.
Staff appropriations amount to approximately 76 % of the total in 2010. 
Rozpočtové prostriedky na zamestnancov predstavujú približne 76 % z celkovej sumy v roku 2010.
The 2010 budget has decreased by 21 % compared to 2009, mainly due to the lower appropriations for the Court’s new building (K3). 
V porovnaní s rokom 2009 sa rozpočet na rok 2010 znížil o 21 % najmä pre menší objem rozpočtových prostriedkov na novú budovu Dvora audítorov (K3).
The total cost of the construction of the K3 building is estimated at 79 million euro to be financed in four successive years: 55 million euro in 2009; 11 million euro in 2010; 7 million euro in 2011 and 6 million euro in 2012. 
Celkové náklady na výstavbu budovy K3 v nasledujúcich štyroch rokoch sa odhadujú na 79 mil. EUR: 55 mil. EUR v roku 2009; 11 mil. EUR v roku 2010; 7 mil. EUR v roku 2011 a 6 mil. EUR v roku 2012.
49 BUDGET 10 — Members of the institution 12 — Official and temporary staff 14 — Other staff and external services 162 — Missions 161, 163, 165 — Other expenditure relating to persons working for the institution 20 — Immovable property 210 — IT & T 212, 214, 216 — Movable property and associated costs 23 — Current administrative expenditure 25 — Meetings, conferences 27 — Information and publishing Subtotal Title 2 2010 4 590 3 450 2 861 18 518 6 365 877 404 868 2 389 29 421 2009 92 086 4 497 3 290 2 684 62 891 6 269 981 439 868 1 921 2008 13 364 94 246 11 718 (in 1 000 euro) 12 061 88 712 4 248 3 212 2 286 Subtotal Title 1 118 511 114 275 110 519 12 110 5 879 1 147 425 876 1 813 73 369 Total Court of Auditors 147 932 187 644 22 250 132 769 
49 ROZPOČET 10 – Členovia inštitúcie 12 – Úradníci a dočasní zamestnanci 14 – Ostatní zamestnanci a externé služby 162 – Misie 161, 163, 165 – Ostatné výdavky týkajúce sa osôb pracujúcich v inštitúcii 20 – Nehnuteľný majetok 210 – Informačné technológie a telekomunikácie 212, 214, 216 – Hnuteľný majetok a pridružené náklady 23 – Bežné administratívne výdavky 25 – Schôdze a konferencie 27 – Informácie a uverejňovanie 2010 4 590 3 450 2 861 18 518 6 365 877 404 868 2 389 29 421 2009 4 497 3 290 2 684 62 891 6 269 981 439 868 1 921 2008 13 364 94 246 11 718 92 086 (v tis. EUR) 12 061 88 712 4 248 3 212 2 286 Medzisúčet Hlava 1 118 511 114 275 110 519 12 110 5 879 1 147 425 876 1 813 Medzisúčet Hlava 2 73 369 Dvor audítorov spolu 147 932 187 644 22 250 132 769
50 INTERNAL AUDIT SERVICE The purpose of the Court’s Internal Audit Service is to assist the Court in achieving its objectives by a systematic and methodological evaluation of risk management, internal control and management procedures. 
50 ODDELENIE VNÚTORNÉHO AUDITU Oddelenie vnútorného auditu má Dvoru audítorov pomáhať dosahovať jeho ciele systematickým a metodickým hodnotením riadenia rizík, vnútornej kontroly a riadiacich postupov.
This requires a constant evaluation of the internal control systems within the Court in order to assess their effectiveness. 
Posúdenie účinnosti systémov vnútornej kontroly Dvora audítorov si vyžaduje ich neustále hodnotenie.
In 2009 the work of the Court’s Internal Audit Service focused notably on financial audit (verification of the accounts), a review of ex ante verification, an audit of the payroll, an audit of the suspense budgetary accounts, a follow-up on contracts and public procurement procedures, as well as an analysis of the staff promotion exercise. 
V roku 2009 bola činnosť oddelenia vnútorného auditu Dvora audítorov zameraná predovšetkým na finančný audit (preverenie účtov), previerku predbežného schvaľovania, mzdový audit, audit prechodných rozpočtových účtov, následnú kontrolu zmlúv a postupov verejného obstarávania a analýzu postupu povyšovania zamestnancov.
Most audit recommendations made in 2009 by the Internal Auditor were accepted by the auditees and integrated into corrective action plans. 
Kontrolované oddelenia prijali väčšinu odporúčaní vnútorného audítora z roku 2009 a zapracovali ich do plánov nápravných opatrení.
It also discusses and takes note of the Internal Auditor’s work programme and reports and requests (if necessary) the Internal Auditor to carry out special audits. 
Taktiež prerokúva a pripomienkuje plán práce i správy vnútorného audítora a (v prípade potreby) žiada vnútorného audítora, aby vykonal osobitné audity.
In 2009 the Internal Audit Service was independently and positively certified by an external independent professional reviewer, Deloitte S.A. The work performed by Deloitte led to the following result: ‘Overall, the Internal Audit Service of the European Court of Auditors generally conforms with the Institute of Internal Auditors’ definition of Internal Auditing, Code of Ethics and International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing’. 
V roku 2009 získalo oddelenie vnútorného auditu nezávislé a kladné osvedčenie od externého nezávislého audítora, Deloitte S.A. Výsledkom práce spoločnosti Deloitte bolo toto zistenie: „Z celkového hľadiska oddelenie vnútorného auditu Európskeho dvora audítorov koná v súlade s definíciou vnútorného auditu, Etickým kódexom a Medzinárodnými štandardmi pre profesionálnu prax vnútorného auditu vydanými Inštitútom vnútorných audítorov.“ Následne sa pri vnútornom audite smie v správach využívať fráza „v súlade s Medzinárodnými štandardmi pre profesionálnu prax vnútorného auditu“ dovtedy, kým sa v priebehu piatich rokov nevykoná nové externé hodnotenie.
EXTERNAL AUDIT OF THE COURT The report by the independent external auditor on the Court of Auditors’ accounts for the financial year 2008 was published in the Official Journal of the European Union on 23 October 2009 (OJ C 254, 23.10.2009). 
EXTERNÝ AUDIT DVORA AUDÍTOROV Správa nezávislého externého audítora o účtovnej závierke Dvora audítorov za rozpočtový rok 2008 bola uverejnená v Úradnom vestníku Európskej únie 23. októbra 2009 (Ú. v.
In its audit opinion the independent auditor of the Court (PricewaterhouseCoopers SARL) formulated the following conclusions: Regarding the financial statements: ‘In our opinion, these financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2008, and of its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002, Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of the said Council Regulation and the European Court of Auditors’ Accounting Rules.’ 
EÚ C 254, 23.10.2009). Nezávislý audítor Dvora audítorov (PricewaterhouseCoopers SARL) vyjadril vo svojom stanovisku tieto závery: Pokiaľ ide o účtovnú závierku: „Podľa nášho názoru táto účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne finančnú situáciu Európskeho dvora audítorov k 31. decembru 2008 a výsledok hospodárenia a peňažné toky za uvedený rozpočtový rok v súlade s nariadením Rady (ES, Euratom) č.
Regarding the use of resources and the control procedures: ‘Based on our work described in this report, nothing has come to our attention that causes us to believe that in all material respects and based on the criteria described above: (a) the resources assigned to the Court have not been used for their intended purposes, (b) the control procedures in place do not provide the necessary guarantees to ensure the compliance of financial operations with the applicable rules and regulations.’ 51 
2342/2002 z 23. decembra 2002, ktorým sa ustanovujú podrobné pravidlá na vykonávanie uvedeného nariadenia Rady, a účtovnými zásadami Európskeho dvora audítorov.“ Pokiaľ ide o finančné zdroje a kontrolné postupy: „Na základe našej práce opísanej v tejto správe sme nezistili žiadnu skutočnosť, ktorá by nás vo všetkých významných hľadiskách a na základe vyššie uvedených kritérií viedla k presvedčeniu, že: a) zdroje pridelené Dvoru audítorov sa nepoužili na plánované účely, b) uplatňované kontrolné postupy neposkytujú potrebné záruky na zaistenie súladu finančných operácií s platnými pravidlami a nariadeniami.“ 51
52 DECLARATION BY THE AUTHORISING OFFICER BY DELEGATION I the undersigned, Secretary-General of the European Court of Auditors, in my capacity as authorising officer by delegation, hereby: • declare that the information submitted to the Court so as to enable it to draw up this report is true and accurate13; and • state that I have reasonable assurance that: — the resources assigned to the activities described in this report have been used for their intended purpose and in accordance with the principles of sound financial management, and — that the control procedures put in place provide the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the underlying transactions14. 
52 52 VYHLÁSENIE POVOĽUJÚCEHO ÚRADNÍKA VYMENOVANÉHO DELEGOVANÍM Ja, dolupodpísaný generálny tajomník Európskeho dvora audítorov vo funkcii povoľujúceho úradníka vymenovaného delegovaním, týmto: • vyhlasujem, že informácie poskytnuté Dvoru audítorov na vypracovanie tejto správy sú pravdivé a presné13; a • oznamujem, že som získal primeranú istotu, že: – zdroje pridelené na činnosti opísané v tejto správe sa použili na daný účel a podľa zásad riadneho finančného hospodárenia a – uplatnené kontrolné postupy poskytujú potrebné záruky v súvislosti so zákonnosťou a správnosťou príslušných transakcií14.
This reasonable assurance is based on my own judgment and on the information at my disposal, such as the results of the ex post checks, the reports of the internal auditor and the reports of the external auditor for previous financial years. 
Túto primeranú istotu som získal na základe vlastného úsudku a informácií, ktoré som mal k dispozícii a ktorými boli výsledky následných kontrol, správy vnútorného audítora a správy externého audítora za predchádzajúce rozpočtové obdobia.
I confirm that I am not aware of anything not reported here which could be detrimental to the interests of the institution. 
Potvrdzujem, že mi nie je známa žiadna skutočnosť, ktorá by mohla uškodiť záujmom tejto inštitúcie.
Done at Luxembourg, 12 February 2010. 
V Luxemburgu 12. februára 2010.
Eduardo Ruiz García Secretary-General 13 In this context, ‘true and accurate’ means a reliable, complete and correct view of the state of affairs in the service. 
Eduardo Ruiz García generálny tajomník 13 V tejto súvislosti termín „pravdivé a presné“ znamená spoľahlivé, úplné a správne videnie situácie v oddelení.
14 In this context, ‘underlying transactions’ means the transactions for which I am the authorising officer by delegation. 
14 V tejto súvislosti termín „príslušné transakcie“ znamená transakcie, pre ktoré som povoľujúcim úradníkom vymenovaným delegovaním.
European Court of Auditors Annual Activity Report 2009 Luxembourg: Publications Office of the European Union 2010 — 52 pp. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9207-638-2 doi:10.2865/27832 
Európsky dvor audítorov Výročná správa o činnosti za rok 2009 Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie. 2010 – 52 s. – 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9207-650-4 doi:10.2865/38057
How to obtain EU publications Publications for sale: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number; • by contacting one of our sales agents directly. 
Ako je možné získať publikácie EÚ? Publikácie na predaj: • prostredníctvom EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • u vášho kníhkupca s uvedením názvu, vydavateľstva a/alebo čísla ISBN; • priamo, prostredníctvom jedného z našich obchodných zástupcov.
Free publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Commission’s representations or delegations. 
Bezplatné publikácie: • prostredníctvom EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • na zastúpeniach alebo delegáciách Európskej komisie.
European Court of Auditors 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG www.eca.europa.eu ISBN 978-92-9207-638-2 QJ-AA-10-001-EN-C 
Európsky dvor audítorov 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG www.eca.europa.eu ISBN 978-92-9207-650-4 QJ-AA-10-001-SK-C
2010 ANNUAL ACTIVITY REPORT EN EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
ISSN 1831-1334 2010 SK VÝROČNÁ SPRÁVA O ČINNOSTI ZA ROK EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV