natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In particular, the contribution made through DRM specific conditions should be taken into account in the evaluations. 
V hodnoteniach by sa konkrétne mal zohľadniť príspevok podmienok zameraných na mobilizáciu domácich príjmov.
This report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 13 December 2016. 
Túto správu prijala komora III, ktorej predsedá Karel PINXTEN, člen Dvora audítorov v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 13. decembra 2016.
Annexes 41 Budget support as a share of total bilateral ODA commitments 2010 2011 2012 2013 2014 Belgium 0.77 % 0.72 % 2.30 % 3.19 % 2.50 % Czech Republic n/a 0.00 % 0.00 % 0.09 % 1.52 % Denmark 6.06 % 6.08 % 2.19 % 0.00 % 3.83 % Germany 2.33 % 5.08 % 0.76 % 0.28 % 1.29 % Ireland 14.31 % 10.76 % 11.82 % 8.13 % 2.30 % Greece 2.12 % 2.78 % 3.99 % 0.00 % 1.04 % Spain 5.82 % 2.82 % 0.92 % 3.25 % 1.33 % France 2.37 % 6.25 % 1.86 % 4.73 % 2.86 % Italy 0.55 % 0.04 % 0.68 % 1.09 % 1.28 % Luxembourg 0.00 % 0.49 % 0.55 % 0.66 % 3.21 % Netherlands 2.73 % 0.78 % 0.00 % 0.00 % 0.67 % Austria 1.03 % 1.78 % 1.91 % 0.70 % 0.69 % Poland 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % Portugal 1.33 % 1.16 % 0.94 % 0.94 % 0.55 % Slovenia n/a n/a 0.05 % 0.00 % 0.00 % Slovakia 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % Finland Sweden 3.25 % 2.71 % 8.16 % 1.99 % 3.75 % 0.38 % 0.36 % 0.00 % 3.33 % 2.39 % United Kingdom 4.06 % 6.97 % 4.79 % 3.84 % 1.65 % EU institutions EU average 18.20 % 8.61 % 12.02 % 12.31 % 9.31 % 3.63 % 3.02 % 2.65 % 2.23 % 2.01 % EU average without institutions 2.77 % 2.71 % 2.15 % 1.70 % 1.62 % Source: http://stats.oecd.org. 
Prílohy 41 Podiel rozpočtovej podpory na celkových záväzkoch oficiálnej bilaterálnej rozvojovej pomoci Česká republika Írsko 2010 2011 2012 2013 2014 Belgicko 0,77 % 0,72 % 2,30 % 3,19 % 2,50 % nevzťahuje sa 0,00 % 0,00 % 0,09 % 1,52 % Dánsko 6,06 % 6,08 % 2,19 % 0,00 % 3,83 % Nemecko 2,33 % 5,08 % 0,76 % 0,28 % 1,29 % 14,31 % 10,76 % 11,82 % 8,13 % 2,30 % Grécko Francúzsko 2,12 % 2,78 % 3,99 % 0,00 % 1,04 % Španielsko 5,82 % 2,82 % 0,92 % 3,25 % 1,33 % 2,37 % 6,25 % 1,86 % 4,73 % 2,86 % Taliansko 0,55 % 0,04 % 0,68 % 1,09 % 1,28 % Luxembursko 0,00 % 0,49 % 0,55 % 0,66 % 3,21 % Holandsko 2,73 % 0,78 % 0,00 % 0,00 % 0,67 % Rakúsko 1,03 % 1,78 % 1,91 % 0,70 % 0,69 % Poľsko 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % Portugalsko 1,33 % 1,16 % 0,94 % 0,94 % 0,55 % Slovinsko nevzťahuje sa nevzťahuje sa 0,05 % 0,00 % 0,00 % Slovensko 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % Fínsko 3,25 % 2,71 % 8,16 % 1,99 % 3,75 % Švédsko 0,38 % 0,36 % 0,00 % 3,33 % 2,39 % Spojené kráľovstvo 4,06 % 6,97 % 4,79 % 3,84 % 1,65 % Inštitúcie EÚ 18,20 % 8,61 % 12,02 % 12,31 % 9,31 % Priemer EÚ 3,63 % 3,02 % 2,65 % 2,23 % 2,01 % Priemer EÚ bez inštitúcií 2,77 % 2,71 % 2,15 % 1,70 % 1,62 % Zdroj: http://stats.oecd.org.
Source: European Commission, European Court of Auditors (calculation). 
Zdroj: Európska komisia, Európsky dvor audítorov (výpočet).
Amount committed (euro) % Number of contracts % Budget support contracts with no DRM conditions 532 470 000 42.68 % 10 66.67 % Budget support contracts with DRM conditions 715 000 000 57.32 % 5 33.33 % Amount committed (euro) % Number of contracts % Good Governance and Development Contracts 234 000 000 19 % 2 13 % Sector Reform Contracts 187 550 000 15 % 5 33 % State Building Contracts 825 920 000 66 % 8 54 % Annex II 
Viazaná suma (EUR) % Počet zmlúv % Zmluvy o rozpočtovej podpore bez podmienok týkajúcich sa mobilizácie domácich príjmov 532 470 000 42,68 % 10 66,67 % Zmluvy o rozpočtovej podpore s podmienkami týkajúcimi sa mobilizácie domácich príjmov 715 000 000 57,32 % 5 33,33 % Viazaná suma (EUR) % Počet zmlúv % Dohody o dobrej správe vecí verejných a rozvoji 234 000 000 19 % 2 13 % Zmluvy týkajúce sa sektorovej reformy 187 550 000 15 % 5 33 % Zmluvy o podpore konsolidácie štátu 825 920 000 66 % 8 54 % Príloha II
Replies of the Commission 43 and the EEAS Executive summary III The Commission considers that DRM has been duly reinforced in budget support formulation and implementation. 
Odpovede Komisie 43 a ESVČ Zhrnutie III Komisia sa domnieva, že mobilizácia domácich príjmov bola pri formulácii a vykonávaní rozpočtovej podpory náležite posilnená.
Impacts are expected over a medium-term time frame of about 5 to 10 years. 
Účinky sa očakávajú v strednodobom časovom horizonte 5 až 10 rokov.
IV The assessments the Court refers to are useful concepts of domestic revenue mobilisation, some of them (e.g. cost and impact of tax exemptions, tax effort) are only available occasionally in research papers and are not systematically produced by any institution. 
IV Posúdenia, na ktoré odkazuje Dvor audítorov, predstavujú užitočné koncepty mobilizácie domácich príjmov, niektoré z nich (napr. náklady súvisiace s oslobodením od dane a o jeho dosahu, daňové úsilie) sú dostupné iba príležitostne vo výskumných prácach a systematicky ich nevytvára žiadna inštitúcia.
Assessments done during the preparation of operations have to take into account the country context, namely for state building contracts, as well as the availability of data and information. 
V posúdeniach vykonaných počas prípravy operácií sa musia brať do úvahy podmienky v danej krajine, najmä zmluvy o podpore konsolidácie štátu, ako aj dostupnosť údajov a informácií.
V Although the Communication and guidelines imply a stronger focus on DRM (one of the five key development challenges to be addressed), they do not require that each operation has a specific objective related to DRM. 
V Hoci sa v oznámení a usmerneniach počíta s dôraznejším zameraním na mobilizáciu domácich príjmov (jedna z 5 hlavných rozvojových výziev, ktoré sa majú riešiť), nevyžaduje sa, aby každá operácia mala špecifický cieľ týkajúci sa mobilizácie domácich príjmov.
The focus on DRM depends on the country circumstances, the nature of the operation, and opportunities for improving DRM. 
Zameranie na mobilizáciu domácich príjmov závisí od podmienok v danej krajine, povahy danej operácie a príležitostí na zlepšenie mobilizácie domácich príjmov.
The Commission considers that DRM is systematically assessed in all Budget Support contracts — even if it is not a variable tranche (VT) indicator. 
Komisia sa domnieva, že mobilizácia domácich príjmov sa systematicky posudzuje vo všetkých zmluvách o rozpočtovej podpore, aj keď nie je ukazovateľom variabilnej splátky.
All indicators in the performance assessment framework, not only the VT indicators, are carefully monitored in the framework of the Budget Support operation. 
Všetky ukazovatele v rámci hodnotenia výkonnosti, nie len ukazovatele variabilnej splátky, sa dôkladne monitorujú v rámci operácie rozpočtovej podpory.
VI The country context and the political sensitivity, as well as the confidentiality of certain aspects have to be taken into consideration when preparing the policy dialogue and deciding on the form it will take. 
VI Pri príprave politického dialógu a rozhodovaní o jeho forme treba brať do úvahy kontext danej krajiny a politickú citlivosť, ako aj dôvernosť určitých aspektov.
EU Delegation staff have maintained a policy dialogue in very difficult circumstances of countries in crisis. 
Pracovníci delegácie EÚ udržiavali politický dialóg vo veľmi zložitých podmienkach v krajinách v kríze.
The regularity and form of policy dialogue was adapted to circumstances. 
Pravidelnosť a forma politického dialógu sa prispôsobila okolnostiam.
VII The EU’s budget support contracts address systematically capacity needs and often support is included in the financing agreement. 
VII Zmluvy o rozpočtovej podpore EÚ riešia systematicky kapacitné potreby a podpora je často súčasťou dohody o financovaní.
This is complemented by separate capacity development activities financed through projects or other operations on regional or global level. 
Toto sa dopĺňa o samostatné aktivity na rozvoj kapacít financované prostredníctvom projektov alebo iných operácií na regionálnej alebo globálnej úrovni.
In the sample audited only a minor element was directly earmarked for DRM, but a very large share of capacity building activities target public finance management which covers also DRM. 
V rámci kontrolovanej vzorky bola iba malá časť priamo vyčlenená na mobilizáciu domácich príjmov, ale veľká časť aktivít na budovanie kapacít bola zameraná na riadenie verejných financií, čo zahŕňa tiež mobilizáciu domácich príjmov.
Providing evidence that budget support contributed to DRM and other objectives is an analytically complex issue which the Commission addresses within the framework of the OECD/DAC budget support evaluation methodology. 
Poskytnutie dôkazu o tom, že rozpočtová podpora prispela k mobilizácii domácich príjmov a k iným cieľom je analyticky zložitá otázka, ktorú Komisia rieši v rámci metodiky hodnotenia rozpočtovej podpory Výboru OECD pre rozvojovú pomoc.
Replies of the Commission and the EEAS 44 Introduction 02 The Commission acknowledges the prime responsibility of countries themselves to design their revenue systems and policies, according to their own economic and political circumstances and choices. 
Odpovede Komisie a ESVČ 44 Úvod 02 Komisia uznáva, že krajiny samotné nesú hlavnú zodpovednosť za koncepciu svojich príjmových systémov a politík podľa vlastných hospodárskych a politických okolností a rozhodnutí.
The Commission considers that it is up to partner countries to set the level of and balance between direct and indirect taxes, the scope of the tax base and the tax burden distribution considering the structure of the economy, the potential to generate sustainable revenues, and the country’s social needs. 
Komisia sa domnieva, že je na partnerských krajinách, aby nastavili úroveň priamych a nepriamych daní a rovnováhu medzi nimi, rozsah základu dane a distribúciu daňového zaťaženia s ohľadom na štruktúru hospodárstva, potenciál generovania trvalo udržateľných príjmov a sociálne potreby štátu.
The Commission engages through policy dialogue when required. 
Komisia sa v prípade potreby zapája prostredníctvom politického dialógu.
03 While agreeing on the need to mobilise domestic resources to attain a sustainable path for development, it has also to be recognised that tax systems are often considered as a matter of state sovereignty and are thus politically sensitive. 
03 Hoci súhlasí, že na dosiahnutie trvalo udržateľnej cesty pre rozvoj je potrebné mobilizovať domáce zdroje, je tiež potrebné uznať, že daňové systémy sa často považujú za záležitosť štátnej zvrchovanosti, a preto sú politicky citlivé.
Box 1 — Key development challenges addressed through budget support (5) The Commission agrees that DRM is one of the key development challenges, but in fragile situations it may not always be the immediate priority for political or policy dialogue. 
Rámček 1 – Kľúčové rozvojové výzvy, ktoré sa riešia prostredníctvom rozpočtovej podpory (5) Komisia súhlasí, že mobilizácia domácich príjmov je jednou z hlavných rozvojových výziev, ale v nestabilnej situácii nemusí byť vždy okamžitou prioritou pre politický dialóg alebo dialóg o politike.
Sequencing of reforms is important. 
Dôležitá je postupnosť reforiem.
Box 2 — Forms of budget support provided by the European Commission 1. 
Rámček 2 – Formy rozpočtovej podpory poskytovanej Európskou komisiou 1.
Good governance and development contracts The number of good governance and development contracts in sub-Saharan Africa, established according to the new policy, is 6 out the 17 contracts mentioned. 
Dohody o dobrej správe vecí verejných a rozvoji Počet dohôd o dobrej správe vecí verejných a rozvoji v subsaharskej Afrike v súlade s novou politikou je 6 zo spomínaných 17 dohôd.
Observations 19 The guidelines mention useful concepts of domestic revenue mobilisation. 
Pripomienky 19 V týchto usmerneniach sa uvádzajú užitočné koncepty mobilizácie domácich príjmov.
Some of these concepts (e.g. cost and impact of tax exemptions, tax effort) are estimated only occasionally, in research papers, and not systematically produced by any institution. 
Niektoré z týchto konceptov (napr. náklady súvisiace s oslobodením od dane a jeho dosah, daňové úsilie) sa odhadujú iba príležitostne vo výskumných prácach a systematicky ich nevytvára žiadna inštitúcia.
Any assessment will take into account the country context and challenges and the availability of data and information. 
V každom posúdení sa zohľadní kontext danej krajiny a výzvy, ako aj dostupnosť údajov a informácií.
Replies of the Commission and the EEAS 45 20 The guidelines explain the policy domains including practical tools and academic concepts in an attempt to give an as comprehensive as possible a presentation to what could be relevant in terms of DRM assessment. 
Odpovede Komisie a ESVČ 45 20 V usmerneniach sa vysvetľujú oblasti politiky vrátane praktických nástrojov a akademických konceptov s cieľom poskytnúť čo najkomplexnejšiu predstavu o tom, čo môže byť relevantné z hľadiska posúdenia mobilizácie domácich príjmov.
Such an assessment will then however have to be undertaken, bearing in mind the country context, the challenges within DRM and the availability and accessibility of data and information. 
Takéto posúdenie však potom musí prebehnúť so zreteľom na kontext danej krajiny, výzvy v rámci mobilizácie domácich príjmov a dostupnosť a prístupnosť údajov a informácií.
These academic concepts are not meant to all be systematically used, but when possible. 
Tieto akademické koncepty sa použijú podľa možnosti, nemajú sa však všetky systematicky používať.
21 For State Building contracts please note also the content of Annex 9 para 4.1 at the end where it is clearly stated that ‘the general principles to assessment of eligibility criteria described in the guidelines also apply to SBC. 
21 V prípade zmlúv o podpore konsolidácie štátu treba poukázať na obsah prílohy 9 bod 4.1 na konci, kde sa jasne uvádza, že „všeobecné princípy posúdenia kritérií oprávnenosti opísané v usmerneniach tiež platia pre zmluvu o podpore konsolidácie štátu.
However when assessing the eligibility and the fulfilment of general conditions during implementation, the focus will vary in order to adapt on a case-by-case basis to weaknesses inherent to situations of fragility.’ And in paragraph 4.2 on the design of SBCs: ‘Experience shows that effective support to countries in fragile situations means engaging at an early stage and being prepared to stay engaged over the long haul, embracing a philosophy of carefully sequenced reforms tailored to improvements in capacity, helping country authorities deliver “quick wins” to the population, and, in this process, building the legitimacy of the state. 
Pri posudzovaní oprávnenosti a plnenia všeobecných podmienok počas vykonávania však bude zameranie rôzne s cieľom prispôsobiť sa jednotlivým slabým stránkam vyplývajúcim z nestabilných situácií.“ A v bode 4.2 týkajúcom sa návrhu zmlúv o podpore konsolidácie štátu: „Zo skúseností vyplýva, že účinná podpora pre krajiny v nestabilnej situácii znamená zapojiť sa v počiatočnom štádiu a byť pripravený angažovať sa dlhodobo, uplatňovať filozofiu starostlivej postupnosti reforiem prispôsobených zlepšeniam kapacity, pomáhať orgánom krajiny dosahovať výsledky vo forme ‚rýchlych riešení‘ pre obyvateľstvo, a – v rámci tohto procesu – budovať legitimitu štátu.
Such an approach implies to take account of what a fragile state or a state in transition can realistically achieve in a given timeframe.’ 22 Some of these concepts (e.g. cost and impact of tax exemptions, tax effort) are estimated only occasionally, in research papers, and data are not systematically produced by any institution. 
Takýto prístup si vyžaduje zohľadnenie toho, čo štát v nestabilnej situácii alebo transformujúci sa štát môže reálne dosiahnuť v určitom časovom rámci.“ 22 Niektoré z týchto konceptov (napr. náklady súvisiace s oslobodením od dane a jeho dosah, daňové úsilie) sa odhadujú iba príležitostne vo výskumných prácach a údaje systematicky nevytvára žiadna inštitúcia.
Any assessment will need to take into account the country context, namely when preparing a state building contract, and the availability of data and information. 
Pri každom posúdení sa musí brať do úvahy kontext danej krajiny, najmä pri príprave zmluvy o podpore konsolidácie štátu, ako aj dostupnosť údajov a informácií.
23 TADAT is an important assessment tool of tax administrations that has only been formally released end 2015 and used as pilot version in 2014 and 2015. 
23 TADAT je významným hodnotiacim nástrojom daňovej správy, ktorý bol formálne spustený ešte len koncom roka 2015 a jeho pilotná verzia sa používala v rokoch 2014 a 2015.
The Commission has played an active and leading role in the design of this instrument and is supporting the TADAT secretariat financially in the context of an IMF multi donor trust fund. 
Komisia zohrávala aktívnu a vedúcu úlohu pri navrhovaní tohto nástroja a finančne podporuje sekretariát TADAT v rámci trustového fondu MMF s účasťou mnohých darcov.
25 The guidelines mention also academic concepts in an attempt to give an as comprehensive as possible presentation as to what could be relevant in terms of DRM assessment. ‘... information on the overall cost and impact of tax exemptions and an estimate of tax effort’ are analyses which are not regularly done even in OECD countries, neither by the IMF nor by any other international organisation. 
25 V usmerneniach sa uvádzajú aj akademické koncepty s cieľom poskytnúť čo najkomplexnejšiu predstavu o tom, čo môže byť relevantné z hľadiska posúdenia mobilizácie domácich príjmov. „... informácie o celkových nákladoch súvisiacich s oslobodením od dane a o jeho dosahu, ako aj odhad daňového úsilia“ sú analýzy, ktoré pravidelne nevykonáva ani MMF ani iná medzinárodná organizácia, dokonca ani v krajinách OECD.
The budget support guidelines call for country analyses within the frame of existing information and diagnostics. 
V usmerneniach k rozpočtovej podpore sa vyžadujú analýzy krajín v rámci existujúcich informácií a diagnostiky.
Replies of the Commission and the EEAS 46 26 Annex 11 (DRM) of the budget support guidelines highlights that ‘no specific tool to provide a sound analysis exists yet to adequately assess tax policies and tax administration capacities. 
Odpovede Komisie a ESVČ 46 26 V prílohe11 (mobilizácia domácich príjmov) usmernení k rozpočtovej podpore sa zdôrazňuje, že „zatiaľ neexistuje žiadny špecifický nástroj, ktorý by zabezpečil dôkladnú analýzu s cieľom adekvátne posúdiť daňové politiky a kapacity daňovej správy.
However, several tools and indicators can be used to gather insights on tax regimes. 
Viaceré nástroje a ukazovatele sa však dajú využiť na získanie poznatkov o daňových režimoch.
In particular, to assess a country’s performance in terms of their ability to mobilise domestic revenues, the tax ratio, tax effort and tax system can provide a good indication.’ In fact, the IMF sometimes performs calculations of the last-mentioned assessments but they are complex and usually rely on rather sophisticated tools (an econometric method called the efficient frontier analysis). 
Pri posudzovaní výkonnosti krajiny z hľadiska jej schopnosti mobilizovať domáce príjmy môžu byť dobrou pomôc-kou najmä miera zdanenia, daňové úsilie a daňový systém.“ V skutočnosti MMF niekedy vykonáva výpočty uvedených posudzovaní, sú však zložité a zvyčajne sú založené na značne sofistikovaných nástrojoch (ekonometrická metóda nazývaná analýza efektívnej hranice).
That methodology is itself subject to criticism on the grounds that it makes strong assumptions. 
Táto metodika je sama predmetom kritiky preto, že vychádza z veľkého počtu predpokladov.
Typically, running such an estimate of tax effort (other related indicators are estimated in the process — linked to a set of critical indicators on revenue administrations) requires fielding a mission of experts for 1 or 2 weeks or as the starting work of a resident expert. 
Zvyčajne si vykonanie takéhoto odhadu daňového úsilia (ostatné súvisiace ukazovatele sa odhadujú v procese – v prepojení na súbor kritických ukazovateľov o správe príjmov) vyžaduje nasadenie misie expertov na obdobie jedného alebo dvoch týždňov alebo počiatočné nasadenie miestneho odborníka.
The Commission collaborates closely with the IMF and other international organisations in the attempt to understand fiscal reality in partner countries. 
Komisia úzko spolupracuje s MMF a inými medzinárodnými organizáciami v snahe pochopiť fiškálnu realitu v partnerských krajinách.
This expertise is essentially with the IMF and the Commission uses data whenever they have been produced in such a research study. 
Tieto odborné poznatky patria v zásade MMF a Komisia využíva tieto údaje vždy, keď boli predložené v takejto výskumnej štúdií.
27 The fact that in some cases data has not been available might not have been reported explicitly. 
27 O skutočnosti, že v niektorých prípadoch neboli údaje k dispozícii, sa výslovne neinformovalo.
However, it is implicit in the analysis made of the situation in the country and not repeated annually. 
Vyplýva to však z analýzy situácie v krajine a neopakuje sa každoročne.
28 A systematic assessment of staffing and material needs in revenue administration can be pertinent information if the Commission is engaging in a direct and comprehensive support programme. 
28 Systematické posudzovanie potrieb zamestnancov a materiálového vybavenia pri správe príjmov môže byť relevantnou informáciou, ak sa Komisia zapája do priameho a komplexného programu podpory.
However this information is less relevant or accessible for the Commission if such support is being provided by other partners. 
Takáto informácia je však pre Komisiu menej relevantná alebo dostupná, ak takúto podporu poskytujú iní partneri.
Annex 11 of the budget support guidelines mentions the usefulness of information on staffing and material needs but this annex provides general background information on domestic revenue mobilisation and brushes a wide picture of possible instruments and concepts. 
V prílohe 11 usmernení k rozpočtovej podpore sa spomína užitočnosť informácií o potrebách zamestnancov a materiálového vybavenia, ale táto príloha poskytuje všeobecné východiskové informácie o mobilizácií domácich príjmov a načrtáva široký obraz možných nástrojov a konceptov.
29 The fight against corruption and fraud is a key concern in the Commission’s budget support. 
29 Boj proti korupcii a podvodom je základným záujmom v rámci rozpočtovej podpory Komisie.
A risk management framework is used to monitor risks and mitigating measures in a structured way, including on corruption and fraud. 
Rámec riadenia rizík sa používa na štruktúrované monitorovanie rizík a zmierňujúcich opatrení, ktoré zahrňujú opatrenia proti korupcií a podvodom.
The Commission considers that access to information on tax is assessed in the frame of the eligibility criteria on transparency and oversight of the budget. 
Komisia sa domnieva, že prístup k daňovým informáciám sa posudzuje v rámci kritérií oprávnenosti týkajúcich sa transparentnosti a dohľadu nad rozpočtom.
It includes a focus on the Open Budget Index and PEFA framework (notably PI-10 ‘Public access to key fiscal information’). 
Patrí sem aj zameranie na ukazovateľ Open Budget Index a rámec PEFA (najmä PI-10 „Prístup verejnosti ku kľúčovým fiškálnym informáciám“).
More focused analyses of relevant aspects, such as public availability of information on tax legislation and tax incentives, are conducted when necessary. 
Cielenejšie analýzy relevantných aspektov, napríklad verejnej dostupnosti informácií o daňovej legislatíve a daňových stimuloch, sa vykonávajú podľa potreby.
Replies of the Commission and the EEAS 47 30 The Commission supports developing countries on transfer pricing issues at both global and national level. 
Odpovede Komisie a ESVČ 47 30 Komisia podporuje rozvojové krajiny v otázke transferového oceňovania na globálnej, ako aj národnej úrovni.