natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1 ANNEX 1 Consolidated revenue and expenditure account for the financial years2009 and 2008 - as presented in consolidated accounts of the Schools (with surplus of previous year presented separately) (1 000 euro) 2009 2008 Revenue Subsidies received from the Commission Other revenue Total revenue (a) 138 910 106 951 (2) 245 861 151 908 106 858 (1) 258 766 Expenditure Settled at the close of the financial year Committed and carried over to the following financial year Total expenditure (b) 254 256 4 641 258 897 245 037 4 937 249 974 Result for the financial year (a-b) -131 -4 113 Exchange-rate differences Appropriations carried over from the previous financial year and not used Surplus previous year carried forward -144 248 -515 333 7 677 2 924 Balance for the financial year 2 897 3 382 (1) Includes 53 742 828 euro in salary payments to teachers seconded by the Member States. 
Konsolidovaný účet príjmov a výdavkov za rozpočtové roky 2008 a 2009 - tak ako je prezentovaný v konsolidovanej účtovnej závierke Európskych škôl (so samostatne vykázaným prebytkom z predchádzajúceho roka) Príjmy Dotácie poskytnuté Komisiou Iné príjmy 151 908 106 858 (1) 258 766 138 910 106 951 (2) 245 861 Výdavky Uhradené pri uzávierke rozpočtového roka Viazané a prenesené do ďalšieho rozpočtového roka 254 256 4 641 258 897 -131 -144 248 2 924 2 897 245 037 4 937 249 974 -4 113 -515 333 7 677 3 382 Kurzové rozdiely Nepoužité rozpočtové prostriedky prenesené z predchádzajúceho rozpočtového roka Prebytok prenesený z predchádzajúceho roka (1) Zahŕňa sumu 53 742 828 EUR vo výplatách učiteľom dočasne prideleným členskými štátmi.
(2) Includes 54 454 918 euro in salary payments to teachers seconded by the Member States. 
(2) Zahŕňa sumu 54 454 918 EUR vo výplatách učiteľom dočasne prideleným členskými štátmi.
Source: European Schools. 
Zdroj: Európske školy.
These tables summarise the data supplied by the Schools in their own financial statements which are prepared on a modified cash basis. 
V týchto tabuľkách sú zhrnuté údaje, ktoré školy uviedli vo svojej ročnej účtovnej závierke zostavenej na upravenom hotovostnom základe.
Consolidated balance sheets as at 31 December 2009 and 31 December 2008 ANNEX 2 (1 000 euro) 1 ASSETS 2009 2008 LIABILITIES 2009 2008 Budget Net fixed assets Debtors Banks Cash 4 044 9 270 19 302 25 4 243 Budget Own capital Reserves Balance for the financial year Appropriations carried over from year n to n+1 Third-party accounts Entitlements to be recovered 4 044 2 580 2 897 4 243 2 312 3 383 9 897 19 414 29 4 592 4 894 10 926 10 712 7 602 8 039 Subtotal 32 641 33 583 Subtotal 32 641 33 583 Off-budget(1) Stocks Third-party accounts Banks Cash 256 68 2 218 3 275 127 1 708 4 Off-budget(1) Reserve from previous years Results Third-party accounts 1 740 537 268 1 651 211 252 Subtotal 2 545 2 114 Subtotal 2 545 2 114 TOTAL 35 186 35 697 TOTAL 35 186 35 697 (1) Off-budget transactions concern extracurricular activities for the financial management of which the Schools are responsible (e.g. school trips, book supplies, etc.); they are handled exclusively at balance-sheet level (revenue and expenditure do not appear in the Schools' revenue and expenditure account). 
1 Výdavky spolu (b) Výsledok za účtovné obdobie (a-b) Príjmy spolu (a) Zostatok v účtovnom období 2009 2008 1 PRÍLOHA (v tis. eur) Konsolidovaná súvaha z 31. decembra 2009 a 31. decembra 2008 Rozpočet Rozpočet AKTÍVA 2009 2008 PASÍVA 2009 2008 Čisté aktíva Dlžníci Banky 19 302 Pokladnica 25 19 414 29 Medzisúčet 32 641 Mimorozpočtové pasíva(1) 33 583 Mimorozpočtové pasíva(1) Rezerva z minulých období Výsledky Účty tretích strán Medzisúčet 10 926 7 602 32 641 10 712 8 039 33 583 Zásoby Účty tretích strán Banky Pokladnica 3 275 1 740 537 268 1 651 211 252 Medzisúčet 2 545 SPOLU 35 186 35 697 Medzisúčet 2 545 SPOLU 35 186 2 114 35 697 4 044 4 243 9 270 9 897 Vlastné imanie Rezervy Zostatok v účtovnom období Rozpočtové prostriedky prenesené z roku n do roku n + 1 Účty tretích strán Vymožiteľné nároky 4 044 2 580 2 897 4 592 4 243 2 312 3 383 4 894 256 68 2 218 127 1 708 4 2 114 (1) Mimorozpočtové operácie sa vzťahujú na mimoškolské aktivity, ktoré školy finančne zabezpečujú (napríklad školské výlety, dodávky kníh atď.).
1 ANNEX 3 Follow-up of Court’s recommendations raised in the Annual Report 2008 The following table provides information on follow-up of the Court’s recommendations from the 2008 audit: 2008 Recommendations (Schools’ AR 2008, paragraph 30) European School Munich European School Luxembourg I Central Office Comments Implemented YES/NO/NA /in progress Implemented YES/NO/NA/in progress Implemented YES/NO/NA/in progress Recommendation No 1): to revise the Financial Regulation in order to take into account the Court’s proposals for improvements, as suggested in its Opinion No 5/2006 of 18 October 2006. 
1 (v tis. eur) PRÍLOHA 2 1 PRÍLOHA 3 Kontrola plnenia odporúčaní Dvora uvedených vo výročnej správe za rok 2008 Nasledujúca tabuľka poskytuje informácie o kontrole plnenia odporúčaní Dvora audítorov z auditu v roku 2008: Odporúčania z roku 2008 (Výročné správy škôl za rok 2008, článok 30) Európska škola Mníchov Európska škola Luxemburg I Ústredná kancelária Vyjadrenia Implementov ané ÁNO/NIE/ nevzťahuje sa/prebieha Implementov ané ÁNO/NIE/ nevzťahuje sa/prebieha Implementov ané ÁNO/NIE/ nevzťahuje sa/prebieha Odporúčanie č.
These proposals have not been completely taken into account, particularly in respect of the full implementation of the accrual accounting principles (Note: In Article 104 of the Financial Regulation of the European Schools of 24 October 2006, it is stated that every three years, or whenever it proves necessary to do so, the Board of Governors of the European Schools will revise the Regulation.) 
Tieto návrhy sa v plnej miere nezobrali do úvahy, najmä pokiaľ ide o úplné vykonávanie zásad účtovania na základe časového rozlíšenia Pozn.: V článku 104 nariadenia o rozpočtových pravidlách európskych škôl z 24. októbra 2006 sa uvádza, že každé tri roky alebo v prípade potreby Rada guvernérov Európskych škôl zreviduje nariadenie).
N/A N/A NO In relation to Recommendation 1, a working group was created at the end of 2009 in order to review the Financial Regulation for 2010. 
Nevzťahuje sa Nevzťahuje sa NIE V súvislosti s odporúčaním č. 1 vznikla koncom roka 2009 pracovná skupina s cieľom zrevidovať nariadenie o rozpočtových pravidlách na rok 2010.
Recommendation No 2): to avoid a presentation where the surplus of the previous year is included in “other Revenue” YES YES YES Fully respected by all the schools. 
Odporúčanie č. 2: nevykazovať prebytok z predchádzajúceho roka v položke „iné príjmy“ ÁNO ÁNO ÁNO Plne rešpektované všetkými školami.
2 Recommendation No 3): to the Schools to respect the deadline of 1 April for transmission of information to the Central Office required for drawing up the revenue and expenditure account and the balance sheet YES NO YES Not respected by the majority of the schools. 
2 Odporúčanie č. 3: aby školy dodržiavali konečný termín 1. apríla na odoslanie požadovaných informácií kancelárii na účely vypracovania účtu príjmov a výdavkov a súvahy ÁNO NIE ÁNO Väčšinou škôl nerešpektované.
Recommendation No 4): to use tools adapted to run inventory, to make physical checks and to reconcile inventory and accounting systems NO NO NO Not respected. 
Odporúčanie č. 4: používať nástroje vytvorené na vedenie inventúrneho súpisu, vykonávať fyzické kontroly a odsúhlasiť inventúrny súpis s účtovnými systémami NIE NIE NIE Nerešpektované.
Recommendation No 5): to record in the inventory items of which the individual value is under 600 euro but identified as assets by nature YES YES YES Respected by the two audited schools and the Office. 
Odporúčanie č. 5: zaznamenať do inventúrneho súpisu položky, ktorých individuálna hodnota je nižšia ako 600 EUR, ale pre svoju povahu sa označujú ako majetok ÁNO ÁNO ÁNO Rešpektované dvoma kontrolovanými školami a kanceláriou.
Recommendation No 6): to include bank accounts used to finance extracurricular activities and managed by teachers and parents into the balance sheet YES NO N/A Not respected in one of the audited schools. 
Odporúčanie č. 6: zaradiť bankové účty používané na financovanie mimoškolských aktivít a spravované učiteľmi a rodičmi do súvahy ÁNO NIE Nevzťahuje sa Nerešpektované jednou z kontrolovaných škôl.
Recommendation No 7): to improve cash management NO NO N/A No improvement in cash management procedure. 
Odporúčanie č. 7: zlepšiť riadenie hotovostných prostriedkov NIE NIE Nevzťahuje sa Žiadne zlepšenie v procese riadenia peňažných prostriedkov.
Recommendation No 8): to ensure an effective follow-up of doubtful debtors and include information on doubtful debtors in the comments to the balance sheet NO NO N/A Although some improvements were noted at the level of information in the financial statements (for example, Mol), not all the schools performed both an age analysis and actual risk of recoverability. 
Odporúčanie č. 8: zabezpečiť účinné monitorovanie pochybných pohľadávok a zahrnúť informácie o pochybných pohľadávkach do poznámok k súvahe NIE NIE Nevzťahuje sa Došlo k niekoľkým zlepšeniam na úrovni informácií v účtovných závierkách (napr. Mol), avšak nie všetky školy vykonávaju analýzy veku dĺžnikov aj skutočnej schopnosti spätného získania prostriedkov od týchto dlžníkov.
3 Recommendation No 9): to improve the presentation of carry-overs in the balance sheet by identifying the present obligations in the explanatory notes YES YES YES Fully respected by all the schools and the Central Office. 
3 Odporúčanie č. 9: zlepšiť vykazovanie prenesených rozpočtových prostriedkov v súvahe označením aktuálnych záväzkov vo vysvetľujúcich poznámkach ÁNO ÁNO ÁNO Plne rešpektované všetkými školami a kanceláriou.
Recommendation No 10): to develop internal written procedures for staff recruitments of part-time teachers and AAS In progress In progress In progress Although there are some informal rules for the recruitment of part-time teachers, they need to be incorporated officially into the internal rules of the Schools and to be harmonised. 
Odporúčanie č. 10: vypracovať interné písomné postupy pre prijímanie zamestnancov na pozíciu učiteľov na čiastočný úväzok a administratívnych a pomocných zamestnancov Prebieha Prebieha Prebieha Aj keď existuje niekoľko neformálnych pravidiel pre prijímanie učiteľov na čiastočný úväzok, je potrebuné ich oficiálne zapracovať do vnútorných pravidiel škôl a harmonizovať.
For AAS the recruitment procedure also needs to be harmonised at a central level. 
Prijímanie administatívnych a pomocných zamestnancov je potrebné harmonizovať na centrálnej úrovni.
Recommendation No 11): to implement a harmonised filing system for personal files, to ensure the exhaustivity and updating NO In progress In progress Different procedures apply in each School and a best practise approach should be followed to ensure the completeness and integrity of the filing system. 
Odporúčanie č. 11: zaviesť harmonizovaný systém triedenia osobných spisov na zabezpečenie úplnosti a aktualizácie NIE Prebieha Prebieha V každej škole sa uplatňujú rôzne postupy a mla by sa uplatniť overený postup, čím by bola zabezpečená úplnosť a jednotnosť archivácie spisov.
Recommendation No 12): to ensure the legality and regularity of the procurement procedures NO NO NO Further progress is necessary to comply with the new rules and measures should be taken to ensure the legality and regularity of procurement procedures. 
Odporúčanie č. 12: zabezpečiť zákonnosť a správnosť postupov verejného obstarávania NIE NIE NIE Nevyhnutný je ďalší pokrok v dodržiavaní nových pravidiel a prijatie opatrení na zabezpečenie zákonnosti a správnosti postupov verejného obstarávania.
4 Recommendation No 13): to implement an effective system of ex ante verification for payments, as required by FR In progress In progress In progress Further progress is necessary to implement an effective system of ex-ante verification at the level of the schools. 
4 Odporúčanie č. 13: zaviesť účinný systém predbežného overovania platieb podľa požiadaviek nariadenia o rozpočtových pravidlách Prebieha Prebieha Prebieha Nevyhnutný ďalší pokrok na zavedenie účinného systému predbežného overovania na úrovni škôl.
Recommendation No 14): to implement the 18 Internal Control Standards adopted by the Board of Governors in October 2007 In progress In progress In progress In 2009 Schools have started to gain an understanding of what they need to implement, however due to resource restrictions and lack of central guidance, much remains to be done in order to address all 18 Internal Control Standards. 
Odporúčanie č. 14: vykonávať osemnásť štandardov vnútornej kontroly prijatých Radou guvernérov v októbri 2007 Prebieha Prebieha Prebieha V roku 2009 začali školy chápať, čo potrebujú zaviesť, ale vzhľadom na obmedzené zdroje a nedostatočné centrálne usmerňovanie je ešte potrebné vykonať veľa práce pre uplatnenie 18 štandardov vnútornej kontroly.
EN 18.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C310/9 REPORT on the annual accounts of the SESAR Joint Undertaking for the financial year ended 31 December 2008, together with the replies of the Joint Undertaking (2009/C 310/02) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 
SK 18.12.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie C310/9 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky spoločného podniku SESAR za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2008 spolu s odpoveďami spoločného podniku (2009/C 310/02) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .
STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .. . 
ĎALŠIE POZNÁMKY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . .. .. .. ... .. .. .. ... .. . 
Systémy vnútornej kontroly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .
OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . .. .. .. .. .. ... 
Vykazovanie aktív . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . . .
Internal control systems . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. 
Nariadenie o rozpočtových pravidlách spoločného podniku . .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .
Recognition of assets . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. 
Tabuľka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Financial Regulation of the Joint Undertaking .. .. 
13 . ... . 15
EN C 310/10 Official Journal of the European Union 18.12.2009 INTRODUCTION 1. 
SK C 310/10 Úradný vestník Európskej únie 18.12.2009 ÚVOD 1.
TheSESARJointUndertakingwasestablishedinFebruary 2007 (1) in order to manage the activities of the SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research) project. 
Spoločný podnik SESAR bol zriadený vo februári 2007 (1) s cieľom riadiť činnosti projektu SESAR (projektu výskumu riadenia letovej prevádzky jednotného európskeho vzdušného priestoru).
The seat of the Joint Undertaking is in Brussels. 
Sídlo spoločného podniku je v Bruseli.
The SESAR project aims to modernise air traffic management (ATM) in Europe and is divided into three phases: (a) ‘Definition phase’ started in 2005 and led by the European Organisation for Safety of Air Navigation (Eurocontrol), with co-financing from the Community budget through the Trans European Network — Transport programme. 
Cieľom projektu SESAR je modernizácia riadenia letovej prevádzky (RLP) v Európe. Projekt je rozdelený do troch fáz: a) „fáza definovania“ sa začala v roku 2005, viedla ju Európska organizácia pre bezpečnosť letovej prevádzky (Eurocontrol) a spolufinancovala sa z rozpočtu Spoločenstva prostredníc­ tvom programu transeurópskych sietí.
The outcome is the European ATM Master Plan, which defines the content, the development and deployment plans of the next generation of ATM systems; (b) ‘Development phase’ (2008-2013) managed by the SESAR Joint Undertaking (see also the Table) and leading to the production of new technological systems, components and operational procedures as defined in the European ATM Master Plan; (c) ‘Deployment phase’ (2014-2020) to be led by industry and stakeholders, for the large-scale production and implemen­ tation of the new air traffic management infrastructure. 
Výsledkom je európsky akčný plán RLP, v ktorom sa definuje obsah, vývoj a plány zavádzania ďalšej generácie systémov RLP; b) „fáza vývoja“ (2008 – 2013), ktorú riadi spoločný podnik SESAR (pozri tiež tabuľku), povedie k vypracovaniu nových technických systémov, komponentov a prevádzkových postupov, tak ako sú definované v európskom akčnom pláne RLP; c) „fáza zavádzania“ (2014 – 2020), ktorú povedie odvetvie a zainteresované strany, bude založená na rozsiahlom vytvá­ raní a zavádzaní novej infraštruktúry riadenia letovej prevádzky.
The founding members are the European Community represented by the European Commission, and Eurocontrol represented by its Agency. 
Jeho zakladajúcimi členmi sú Európske spoločenstvo, zastúpené Európskou komisiou, a organizácia Eurocontrol, zastúpená svojou agentúrou.
Following a call for expressions of interest, 15 public and private enterprises from the air navi­ gation industry are candidate members of the Joint Undertaking. 
Po výzve na prejavenie záujmu je pätnásť verejných a súkromných podnikov z odvetvia letových navigačných služieb kandidátskymi členmi spoločného podniku.
These include air navigation service providers, ground and aerospace manufacturing industry, aircraft manufacturers, airport authorities and airborne equipment manufacturers. 
Sú medzi nimi poskytovatelia letových navigačných služieb, pozemné a letecké výrobné odvetvie, výrobcovia lietadiel, letiská a výrobcovia leteckých zariadení.
ThebudgetforthedevelopmentphaseoftheSESAR project is 2,1 billion euro, to be provided in equal parts by the Community, by Eurocontrol and by the participating public and private partners. 
Rozpočet na fázu vývoja projektu SESAR je 2,1 mld. EUR a majú ho v rovnakých častiach poskytnúť Spoločenstvo, Euro­ control a zúčastnení partneri z verejného a súkromného sektora.
The Community contribution is funded from the Seventh Framework Programme for Research and Technological Development and the Trans-European Networks — Transport programme. 
Príspevok Spoločenstva sa financuje zo siedmeho rámcového programu pre výskum a technologický rozvoj a z programu transeurópskych dopravných sietí.
Around 90% of the (1) Council Regulation (EC) No 219/2007 of 27 February 2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) (OJ L 64, 2.3.2007, p. 
Približne 90% (1) Nariadenie Rady (ES) č. 219/2007 z 27. februára 2007 o založení spoločného podniku na vývoj novej generácie európskeho systému riadenia letovej prevádzky (SESAR) (Ú. v.
1) amended by Council Regulation (EC) No 1361/2008 of 16 December 2008 (OJ L 352, 31.12.2008, p. 
EÚ L 64, 2.3.2007, s. 1), zmenené a doplnené nariadením Rady (ES) č.
12). funding from Eurocontrol and the other stakeholders will take the form of in-kind contributions. 
12). financovania zo strany organizácie Eurocontrol a ostatných zainteresovaných strán bude prebiehať formou nepeňažných príspevkov.
The SESAR JU started to work autonomously on 10 August 2007. 
Spoločný podnik SESAR začal pracovať samostatne 10. augusta 2007.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (2) of the SESAR Joint Undertaking, which comprise the ‘financial statements’ (3) and the ‘reports on implementation of the budget’ (4) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 248 Zmluvy o ES Dvor audí­ torov preskúmal ročnú účtovnú závierku(2) spoločného podniku SESAR, ktorá pozostáva z „finančných výkazov“ (3) a zo „správ o plnení rozpočtu“(4) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2008, a zákonnosť a správnosť príslušných transakcií.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (5). 
Toto vyhlásenie o vierohodnosti je určené Európskemu parlamentu a Rade podľa článku 185 ods. 2 nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (5).
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Joint Undertaking (6) under his own responsibility and within the limits of the authorised appro­ priations (7). 
Riaditeľ ako povoľujúci úradník plní príjmy a výdavky rozpočtu v súlade s rozpočtovými pravidlami spoločného podniku (6) na svoju vlastnú zodpovednosť a v medziach schválených rozpočtových prostriedkov(7).
The Director is responsible for putting in place the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Riaditeľ je zodpovedný za vytvorenie organizačnej štruktúry a interných systémov a postupov hospodárenia a kontroly potrebných pre zostavenie konečnej účtovnej závierky, ktorá neobsahuje významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby, a za zabezpečenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Joint Undertaking and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Zodpovednosťou Dvora audítorov je na základe auditu predložiť vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahli­ vosti ročnej účtovnej závierky spoločného podniku, ako aj zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
(2) 3 ( ) (4) (5) (6) (7) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(2) Súčasťou tejto účtovnej závierky je správa o rozpočtovom a finančnom hospodárení za daný rok, ktorá okrem iného obsahuje informácie o miere čerpania rozpočtových prostriedkov a súhrnné informácie o presunoch rozpočtových prostriedkov medzi rôznymi rozpočtovými položkami.
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements which includes the description of the significant accounting policies and other explanatory information. 
(3) Finančné výkazy obsahujú súvahu a výkaz hospodárskeho výsledku, tabuľku toku hotovosti, výkaz kapitálových zmien a prílohu k finančným výkazom, ktorá zahŕňa prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. 
(4) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú z výkazu o výsledku rozpoč­ tového hospodárenia spolu s prílohou.
OJ L 248, 16.9.2002, p. 
(5) Ú. v. EÚ L 248, 16.9.2002, s.
SESAR Financial Regulation adopted by the Administrative Board on 3 July 2007. 
(6) Nariadenie o rozpočtových pravidlách spoločného podniku SESAR schválené správnou radou 3. júla 2007.
Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 23 December 2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
(7) Článok 33 nariadenia Komisie (ES, Euratom) č. 2343/2002 z 23. decembra 2002 (Ú. v.
EN 18.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C310/11 10. 
SK 18.12.2009 ÚradnývestníkEurópskejúnie C310/11 10.