natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(7) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. 
(7) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú zo správ, v ktorých sú zhrnuté všetky rozpočtové operácie a vysvetľujúce poznámky.
EN C 417/242 Official Journal of the European Union 6.12.2017 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts; as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
SK C 417/242 Úradný vestník Európskej únie 6.12.2017 b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií, v súlade s článkom 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/243 12. 
SK 6.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 417/243 12.
The Agency operates both Galileo Security Monitoring Centre and Galileo ground stations that are located in UK territory. 
Agentúra prevádzkuje stredisko na monitorovanie bezpečnosti systému Galileo aj pozemné stanice Galileo, ktoré sú umiestnené v Spojenom kráľovstve.
The status of the UK within these frameworks remains to be determined. 
Postavenie Spojeného kráľovstva v týchto záležitostiach sa ešte musí stanoviť.
In its audit report dated November 2016, the European CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) concluded that no Agency-wide annual risk assessment exercise was conducted in 2016 and the AgencyŐs significant risks are not included in its planning documents or activity reports. 
Vo svojej audítorskej správe z novembra 2016 Útvar Komisie pre vnútorný audit (IAS) dospel k záveru, že v roku 2016 sa neuskutočnilo ročné preskúmanie rizík za celú agentúru a významné riziká agentúry nie sú začlenené do jej plánovacích dokumentov či správ o činnosti.
The Agency and IAS agreed a plan to take corrective action. 
Agentúra a IAS sa dohodli na pláne nápravných opatrení.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title II (administrative expenditure) at 2,8 million euro, i.e. 46 % (2015: 2,5 million euro, i.e. 42 %). 
Miera prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov bola vysoká v prípade hlavy II (administratívne výdavky) na úrovni 2,8 mil. EUR, t. j. 46 % (2015: 2,5 mil. EUR, t. j. 42 %).
(1) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
966/2012 (Ú. v. EÚ L 298, 26.10.2012, s.
EN C 417/244 Official Journal of the European Union 6.12.2017 OTHER COMMENTS 20. 
SK C 417/244 Úradný vestník Európskej únie 6.12.2017 ĎALŠIE PRIPOMIENKY 20.
On 15 December 2016 the Agency signed a Framework Contract on the exploitation of the Galileo satellite system during the period 2017 to 2027, amounting to 1,5 billion euro. 
Dňa 15. decembra 2016 agentúra podpísala rámcovú zmluvu o využívaní satelitného systému Galileo v období rokov 2017 až 2027 vo výške 1,5 mld. EUR.
The first payments are expected to be made in 2017. 
Prvé platby sa majú uhradiť v roku 2017.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 21. An overview of the corrective action taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex. 
Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe.
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/245 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments There is no insurance coverage for fixed tangible assets (net book value 1,0 million euro). 
6.12.2017 Úradný vestník Európskej únie C 417/245 SK Pripomienky Dvora audítorov Dlhodobý hmotný majetok (čistá účtovná hodnota 1,0 mil. EUR) nie je poistený.
The AgencyŐs audited budgetary implementation report differs from the level of detail provided by most other agencies which demonstrates the need for clear guidelines on the agenciesŐ budget reporting. 
Kontrolovaná správa agentúry o plnení rozpočtu sa líši mierou podrobností, ktoré vykazuje väčšina ostatných agentúr, čo poukazuje na potrebu jasných usmernení k predkladaniu správ o plnení rozpočtu agentúrami.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title II (administrative expenditure) at 2,5 million euro, i.e. 42 % (2014: 3,4 million euro, i.e. 54 %). 
Miera prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov bola vysoká v prípade hlavy II (administratívne výdavky) na úrovni 2,5 mil. EUR, t. j. 42 % (2014: 3,4 mil. EUR, t. j. 54 %).
These carry-overs mainly relate to services provided in 2015 for which invoices were not received until 2016, a number of high-value IT contracts, as well as a risk assessment contract signed at the end of 2015. 
Tieto prenosy sa týkajú najmä služieb poskytnutých v roku 2015, za ktoré boli prijaté faktúry až v roku 2016, a niekoľkých zákaziek vysokej hodnoty v oblasti IT, ako aj zmluvy na posúdenie rizika, ktorá bola podpísaná koncom roka 2015.
In 2015, the Agency had a high staff turnover with 14 staff members leaving and 26 joining (2). 
Agentúra mala v roku 2015 vysokú fluktuáciu zamestnancov, 14 zamestnancov odišlo a 26 prišlo (2).
Year 2014 2015 2015 2015 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/ A) Ongoing Ongoing Ongoing Completed N/A Ongoing (1) Ongoing (1) (2) The Decision adopting the European GNSS Agency programming document 2017-2020 was taken on 28 March 2017. 
Rok 2014 2015 2015 2015 2015 2015 2015 PRÍLOHA Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Zatiaľ nevykonané / Nevzťahuje sa) Prebieha Prebieha Prebieha Dokončené Nevzťahuje sa Prebieha (1) Prebieha (1) (2) Rozhodnutie o prijatí programového dokumentu Agentúry pre európsky GNSS na roky 2017 – 2020 bolo prijaté 28. marca 2017.
Eight staff members left and 24 joined the Agency in 2016. 
V roku 2016 odišlo z agentúry osem zamestnancov a 24 prišlo.
EN C 417/246 Official Journal of the European Union 6.12.2017 THE AGENCYŐS REPLY 18. 
SK C 417/246 Úradný vestník Európskej únie 6.12.2017 ODPOVEĎ AGENTÚRY 19.
The Agency has implemented the IAS findings with respect to risk management. In particular in Q4 2016 the Agency has finalised a corporate risk management policy and procedure. 
A to najmä tak, že v štvrtom štvrťroku 2016 agentúra skompletizovala politiku a postupy v oblasti riadenia rizík na úrovni organizácie.
The Agency undertakes quarterly corporate risk management boards, through which the corporate risk register is reviewed and updated. 
V agentúre sa konajú štvrťročné výbory venované riadeniu rizík na úrovni organizácie, prostredníctvom ktorých sa zoznam takýchto rizík preskúmava a aktualizuje.
As a first outcome of this process, the agreed corporate risks are included in Annex VIII of the provisional Single Programming Document 2018-2020 which was decided on by the Administrative Board in January 2017. 
Medzi prvé výsledky tohto postupu patrí zaradenie schválených rizík na úrovni organizácie do prílohy VIII k Jednotnému programovému dokumentu na roky 2018 – 2020, o čom rozhodla správna rada v roku 2017.
Concerning the improvement of performance management, the Agency is implementing the IAS findings, in particular through finalisation in Q1 2017 of a performance indicator development and reporting process, and its flow through into the Single Programming Document. 19. 
Pokiaľ ide o zlepšenie riadenia výkonnosti, agentúra zavádza opatrenia na základe zistení IAS, a to najmä prostredníctvom ukončenia vývoja ukazovateľa výkonnosti a postupu podávania správ, ako aj jeho zaradenie do jednotného programového dokumentu v prvom štvrťroku 2017.
The Agency welcomes the decision by ECA to not interfere at this stage with court proceedings referred to in the Court of JusticeŐs publication. 
Agentúra víta rozhodnutie Európskeho dvora audítorov nezasahovať v tejto fáze do súdneho konania uvedeného v publikácii Súdneho dvora.
The application has been notified to the GSA on 13 July 2017 under reg. number T-99/17 Eutelsat v GSA. 
GSA bola o žiadosti informovaná 13. júla 2017 pod ref. č. T-99/17 EUTELSAT vs. GSA.
C 309/18 EN Official Journal of the European Union REPORT on the annual accounts of the Intelligent Energy Executive Agency for the financial year 2006 together with the AgencyŐs replies 19.12.2007 (2007/C 309/04) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
C 309/18 SK Úradný vestník Európskej únie 19.12.2007 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Výkonnej agentúry pre inteligentnú energiu za rozpočtový rok 2006 spolu s odpoveďami agentúry (2007/C 309/04) OBSAH ÚVOD....................................................................
STATEMENTOFASSURANCE ................................................. 
1–2 19 VYHLÁSENIEOVIEROHODNOSTI .............................................
OBSERVATION............................................................. 
3–6 19 PRIPOMIENKY .............................................................
7 19 Tables1to4 .......................................................................... 
7 19 Tabuľky1až4.........................................................................
20 TheAgencyŐsreplies................................................................... 23 Paragraph Page 1-2 19 3-6 19 
20 Odpovedeagentúry ................................................................... 23 Bod Strana
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/19 INTRODUCTION 1. 
19.12.2007 SK Úradný vestník Európskej únie C 309/19 ÚVOD 1.
The Intelligent Energy Executive Agency (hereinafter referred to as Ôthe AgencyŐ) was set up by Commission Decision 2004/20/EC of 23 December 2003 (1). 
Výkonná agentúra pre inteligentnú energiu (ďalej len „agentúra“) bola zriadená na základe rozhodnutia Komisie 2004/20/ES z 23. decembra 2003 (1).
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2004 and ending on 31 December 2008 for the management of Community actions in the field of energy. 
Agentúra sa zriadila na obdobie od 1. januára 2004 do 31. decembra 2008 s cieľom riadiť opatrenia Spoločenstva v oblasti energetiky.
The Agency acquired its financial independence on 1 January 2006. 
Agentúra je finančne nezávislá od 1. januára 2006.
Key information taken from the financial statements drawn up by the Agency for the financial year 2006 is presented in Tables 2, 3 and4. 
V tabuľkách 2, 3 a 4 sú uvedené hlavné údaje z účtovnej závierky za rozpočtový rok 2006 zostavenej agentúrou.
This Statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003 of 19 December 2002 (2); it was drawn up following an examination of the AgencyŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
Toto vyhlásenie je určené Európskemu parlamentu a Rade podľa článku 14 nariadenia Rady (ES) č. 58/2003 z 19. decembra 2002 (2). Toto vyhlásenie bolo sformulované po overení účtovnej závierky agentúry na základe článku 248 Zmluvy o založení Európskeho spoločenstva.
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2006 (3) were drawn up by its Director, pursuant to Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003, and sent to the Court, which is required to give a statement of assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Účtovnú závierku agentúry zostavenú k 31. decembru 2006(3) vyhotovil riaditeľ podľa článku 14 nariadenia (ES) č. 58/2003 a zaslal ju Dvoru audítorov, ktorý je povinný vyjadriť sa k spoľahlivosti účtovnej závierky a k zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
Reliability of the accounts The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2006 are, in all material respects, reliable. 
Spoľahlivosť účtovnej závierky Účtovná závierka agentúry zostavená k 31. decembru 2006 je vo všetkých významných súvislostiach spoľahlivá.
The utilisation rate for 2006 of commitment appropriations was 97 %. 
Miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov v roku 2006 bola 97 %.
However, the cancellation rate was 8 % and more than 20 % of 2006 commitment appropriations were carried forward. 
Miera zrušených rozpočtových prostriedkov však dosiahla 8 % a viac než 20 % viazaných rozpočtových prostriedkov na rok 2006 bolo prenesených.
More than 48 % of appropriations for operating activities (Title III) were committed in December, so 43 % of the commitments had to be carried forward to 2007, and 32 % of carry-overs from 2005 were cancelled in 2006. 
Vyše 48 % rozpočtových prostriedkov na prevádzkové činnosti (hlava III) bolo viazaných v decembri, takže 43 % záväzkov sa muselo preniesť do roku 2007 a 32 % prenesených rozpočtových prostriedkov z roku 2005 bolo zrušených v roku 2006.
Several budget lines for administrative support were not used at all during 2006 and about 94 000 euro were carried over without adequate justification (4). 
Niekoľko rozpočtových riadkov na administratívnu podporu sa v roku 2006 nevyužilo vôbec a približne 94 000 EUR sa prenieslo bez primeraného odôvodnenia (4).
Thus, the budgetary principle of annuality was not strictly observed. 
Zásada ročnej platnosti rozpočtu sa teda nedodržiavala dôsledne.
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) OJ L 5, 9.1.2004, p. 
Za Dvor audítorov Hubert WEBER predseda (1) Ú. v. EÚ L 5, 9.1.2004, s.
(2) OJ L 11, 16.1.2003, p. 
(2) Ú. v.
(3) These accounts were drawn up on 21 June 2007 and received by the Court on 5 July 2007. 
(3) Účtovná závierka bola zostavená 21. júna 2007 a prijatá Dvorom audítorov 5. júla 2007.
(4) Article 9 of Financial Regulation. 
(4) Článok 9 nariadenia o rozpočtových pravidlách.
C 309/20 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/EC of 23 December 2003 Governance Resources available to the Agency in 2006 Activities and services provided in 2006 The Community policy on the environment shall contribute to preserving, protecting and improving the quality of the environment; protecting human health; prudent and rational utilisation of natural resources; and promoting measures at international level to deal with regional or worldwide environmental problems. 
C 309/20 SK Úradný vestník Európskej únie 19.12.2007 Oblasti kompetencií Spoločenstva vyplývajúce zo Zmluvy o ES Kompetencie agentúry stanovené v rozhodnutí 2004/20/ES Správa Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2006 (údaje za rok 2005 nie sú k dispozícii) Produkty a poskytnuté služby v roku 2006 Politika Spoločenstva v oblasti životného prostredia prispieva k udržiavaniu, ochrane a zlepšovaniu kvality životného prostredia; ochrane ľudského zdravia; rozvážnemu a racionálnemu využívaniu prírodných zdrojov a podpore opatrení na medzinárodnej úrovni pri riešení regionálnych alebo celosvetových problémov životného prostredia.
Steering Committee Final Budget Ń Monitored 218 on-going projects for which grants were awarded under the 2003 and 2004 IEE Call for proposals. 
Riadiaci výbor Konečný rozpočet — A) 53,2 mil. EUR (100 % všeobec-Monitorovanie 218 prebiehajúcich projektov, na ktoré boli udelené granty v rámci výzvy na predloženie návrhov k programu IEE v rokoch 2003 a 2004.
In total, 168 progress reports and 36 interim and 20 final reports were approved and payments made to beneficiaries accordingly. 
Celkovo sa schválilo 168 správ o dosiahnutom pokroku, 36 priebežných a 20 záverečných správ, a v súlade s tým sa vyplatili platby príjemcom.
Furthermore, the Agency participated in more than 100 project meetings. 
Agentúra sa okrem toho podieľala na vyše 100 projektových zasadnutiach.
It also organised 14 project co-ordinator workshops with the participation of the parent DG and other relevant Commission programmes. 
Zorganizovala (článok 174 ods. 1) Stav zamestnancov k 31. decembru 2006 s účasťou zodpovedajúcich GR a iných dôležitých programov Komisie.
In the framework of the sustainable development strategy, the European Union has taken measures to promote and develop renewable energy and energy efficiency. 
Európska únia v rámci stratégie udržateľného rozvoja prijala opatrenia zamerané na podporu a vývoj obnoviteľnej energie a energetickej účinnosti.
The objective is to contribute in a balanced way to security of energy supply, competitiveness and environmental protection. 
Cieľom je vyváženým spôsobom prispieť k bezpečnosti dodávok energie, ku konkurencieschopnosti a k ochrane životného prostredia.
The areas of action are the development of renewable energy and energy efficiency, including in the transport sector, and their promotion in developing countries. 
Oblasťami činnosti sú vývoj obnoviteľnej energie a energetickej účinnosti aj v sektore dopravy a ich podpora v rozvojových krajinách.
In the context of implementing the Community programme IEE 1: Comprises five members appointed by the European Commission. 
V súvislosti s implementáciou programu Spoločenstva IEE 1: pozostáva z piatich členov vymenovaných Európskou komisiou. ný rozpočet Európskej únie) na rozpočet programu IEE 1, ktorý agentúra implementuje v rámci zodpovednosti Komisie; Medzi tieto opatrenia patrí viacročný program činností v oblasti energetiky: Inteligentná energia – Európa (IEE) na obdobie 2003 – 2006 (rozhodnutie Európskeho parlamentu a Rady č.
External Audit control The European Court of Auditors. 
Vonkajšia kontrola Európsky dvor audítorov.
Staff at 31 December 2006 4. Discharge Authority TA posts occupied: 16 Other posts: Ń Managed the 2005 Call for proposals for the IEE programme (published in 2005 with submission deadlines in early 2006): in total, the IEEA received 265 proposals from 29 countries and about 2000 organisations. 
16 pracovných miest pre dočasných zamestnancov uvedených v pláne pracovných miest — Zorganizovanie výzvy na predloženie návrhov k programu IEE v roku 2005 (zve-rejnená v roku 2005 s lehotou na predloženie ponúk na začiatku roku 2006): agentúra dostala spolu 265 návrhov z 29 krajín a približne 2 000 organizácií.
As in the preceding year, external experts assisted the IEEA during the evaluation. 
Takisto ako v predchádzajúcom roku agentúre pri hodnotení pomáhali nezávislí odborníci.
In total 125 grant agreements were concluded. 
Uzavrelo sa celkovo 125 dohôd o grante.
Substantial efforts were undertaken to promote the call to relevant target groups across Europe, including the organisation of a European Info Day (Brussels, 31 May 2006, 450 participants, live broadcast by internet), support of more than 40 national info days, circulation of Email alerts, and regular web updates. 
Vynaložilo sa veľké úsilie na propagáciu výzvy medzi relevantnými cieľovými skupinami po celej Európe napríklad prostredníctvom organizácie Európskeho informačného dňa (Brusel 31. mája 2006, 450 účastníkov, živé vysielanie cez internet), podpory viac než 40 informačných dní v príslušných krajinách, odosielania upozornení v emailoch a pravidelnej aktualizácie internetových stránok.
In total, the IEEA received 351 proposals in response to the 2006 Call. 
Na základe výzvy v roku 2006 dostala agentúra 351 návrhov.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/21 Source: Information submitted by the Agency. Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/EC of 23 December 2003 Governance Resources available to the Agency in 2006 Activities and services provided in 2006 (2005 n/a) Ń Published and disseminated information about the IEE programme and the Agency: in 2006, the programme website registered more than 500 000 downloads and 1 million page views. 
19.12.2007 SK Úradný vestník Európskej únie C 309/21 Oblasti kompetencií Spoločenstva vyplývajúce zo Zmluvy o ES Kompetencie agentúry stanovené v rozhodnutí 2004/20/ES Správa Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2006 (údaje za rok 2005 nie sú k dispozícii) Produkty a poskytnuté služby v roku 2006 Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou. — Uverejnenie a distribúcia informácií o programe IEE a agentúre: v roku 2006 sa zaznamenalo 500 000 stiahnutí súborov z internetovej stránky programu a 1 milión návštev stránok. — Iniciovanie spätnej väzby o výsledkoch projektov v kľúčových oblastiach politiky zodpovedajúcich GR vo forme okrúhlych stolov a účasti zástupcov projektov na dôležitých konferenciách. — Odporúčanie, aby Komisia viedla implementáciu programu IEE a prípravu následného programu IEE II (2007 – 2013): agentúra sa na pozvanie zodpovedajúceho GR zapojila do pracovnej skupiny, ktorá mala pripraviť návrh programu práce pre IEE II.
The activities included an analysis of experiences and statistical data related to the participation rules, proposals for future thematic themes, and the organisation and analysis of a public enquiry. 
Medzi činnosti patrila analýza skúseností a štatistických údajov o pravidlách účasti, návrhov budúcich tém a organizácia a analýza verejného prieskumu.
Likewise, and at the invitation of the parent DG, the Agency brought its lessons learned from managing the external IEE strand (COOPENER) into the design phase of the DEV/AIDCO Energy Facility and the successor programme COOPENER II. 
Agentúra takisto na pozvanie zodpovedajúceho GR zapracovala skúsenosti získané z riadenia externého prvku IEE (COOPENER) do fázy navrhovania nástroja energetiky DEV/AIDCO a nástupníckeho programu COOPENER II.
Regular News Alerts were sent to the IEE contact database, which included more than 5 000 contacts by the end of 2006. 
Upozornenia o novinkách sa pravidelne zasielali do kontaktnej databázy IEE, ktorá koncom roku 2006 obsahovala vyše 5 000 kontaktov.
Information and updates on IEE projects were provided through three issues of the ÔIntelligent Energy NewsŐ newsletter (44 000 downloads during 2006) and individual project fact sheets (100 000 downloads). 
Informácie a aktualizácie projektov IEE sa poskytovali prostredníctvom troch vydaní vestníka Správy o inteligentnej energii (Intelligent Energy News) (44 000 stiahnutí v roku 2006) a informačnými dokumentmi s údajmi o jednotlivých projektoch (100 000 stiahnutí).