natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In this context, the supervisory and control systems (SCS) are of an organisational nature and give no specific indication of the relia­ bility of the accounts, which depends primarily on the statistical sources and methods used, even though SCS may help mitigate the risks of errors in national accounts. 
V tomto kontexte majú systémy dohľadu a kontroly organizačný charakter a neponúkajú žiadne konkrétne údaje o spoľahlivosti účtov, ktoré v prvom rade závisia od použitých štatistických zdrojov a metód, aj keď tieto systémy môžu pomôcť zmierniť riziká výskytu chýb v národných účtoch.
The Commission will pursue its efforts to develop SCS guidelines for compilation of their national accounts by Member States, taking into account the observations made by the Court. 
Komisia bude pokračovať vo svojom úsilí vypracovať usmernenia k systémom dohľadu a kontroly pre zosta­ venie národných účtov členských štátov, v rámci ktorého zohľadní pripomienky Dvora audítorov.
EN C 344/66 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 2.38. Following this review, and the findings and conclusions for 2011, the Court recommends that the Commission: — Recommendation 1: encourages Member States to strengthen customs supervision in order to maximise the amount of TOR collected. — Recommendation 2: continues its efforts to ensure that B accounts are correctly used and that accounting systems allow the Member States' A accounts to be demonstrably complete and correct. of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 2.38. 
SK C 344/66 Úradný vestník Európskej únie 12.11.2012 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V 2.38. Na základe tohto preskúmania a zistení a záverov za rok 2011 Dvor audítorov Komisii odporúča: — Odporúčanie 1: podporiť členské štáty, aby posilnili colný dohľad s cieľom čo najviac zvýšiť výšku vybraných TVZ. — Odporúčanie 2: pokračovať v úsilí zabezpečiť správne používanie účtov B a aby účtovné systémy umožnili, aby boli výkazy účtov A členských štátov preukázateľne úplné a správne.
The Commission will continue to verify that the Member States have put in place appropriate control frameworks to protect the financial interests of the EU in the area of traditional own resources. 
Komisia bude naďalej kontrolovať, či členské štáty zaviedli primerané rámce dohľadu na ochranu finančných záujmov EÚ v oblasti tradič­ ných vlastných zdrojov.
The Commission will continue to verify that B accounts are correctly used and that accounting systems allow Member States' A accounts to be complete and correct. 
Komisia bude naďalej kontrolovať, či sa účty B používajú správne a či účtovné systémy umožňujú členským štátom, aby boli ich účty A úplné a správne.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/67 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions (of which): Recovery orders 7 7 42 42 6 6 55 55 55 62 60 55 62 60 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion (number) of transactions tested found to be: Free of error Affected by one or more errors 100% 95% 100% ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 0,8 % Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2,4 % 0,0 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. (2) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions. 
SK 12.11.2012 ÚradnývestníkEurópskejúnie C344/67 VEĽKOSŤ A ŠTRUKTÚRA VZORKY Transakcie spolu (z toho): 7 7 42 42 6 6 55 55 55 55 62 62 60 60 príkazy na vymáhanie VÝSLEDKY TESTOVANIA (1) (2) Podiel (počet) testovaných transakcií: bez chýb 100 % 0 % (0) 0 % (0) 17 % (1) 2 % (1) 0 % 5 % 0 % ovplyvnené jednou alebo viacerými chybami ODHADOVANÝ DOSAH VYČÍSLITEĽNÝCH CHÝB Najpravdepodobnejšia chybovosť 0,8 % Horná hranica chybovosti Spodná hranica chybovosti 2,4 % 0,0 % (1) Na lepší prehľad oblastí s rôznymi profilmi rizika v rámci skupiny politík bola vzorka rozdelená na segmenty. (2) Číselné údaje uvedené v zátvorkách predstavujú skutočný počet transakcií.
TOR VAT/GNI, corrections under budget Title 1 Other revenue Total 2010 2009 2008 ANNEX 2.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR REVENUE 2011 100% 0 % (0) 0 % (0) 17 % (1) 2 % (1) 0 % 5 % 0 % (7) 100% (42) 83% (5) 98% (54) 
100 % (7) 100 % (42) 83 % (5) 98 % (54) 100 % 95 % TVZ DPH/HND, korekcie v rámci rozpočtovej Ostatné príjmy Spolu PRÍLOHA 2.1 VÝSLEDKY TESTOVANIA TRANSAKCIÍ V SKUPINE POLITÍK PRÍJMY 2011 hlavy 1 2010 2009 2008
EN C 344/68 Official Journal of the European Union 12.11.2012 Assessment of the systems examined ANNEX 2.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR REVENUE System concerned Commission checks in Member States Commission calculation / desk checks and revenue management Commission management of reservations Key internal controls in Member States audited Overall assessment TOR Effective Effective N/A Partially effective Effective VAT/GNI Effective Effective Effective N/A Effective UK correction N/A Effective N/A N/A Effective Fines and penalties N/A Effective N/A N/A Effective 
SK C 344/68 Úradný vestník Európskej únie 12.11.2012 PRÍLOHA 2.2 VÝSLEDKY PRESKÚMANIA SYSTÉMOV V SKUPINE POLITÍK PRÍJMY Hodnotenie preskúmaných systémov Príslušný systém Kontroly Komisie v členských štátoch Výpočet Komisie/ dokladové kontroly a riadenie príjmov Riadenie výhrad Komisiou Kľúčové vnútorné kontroly v kontrolova­ ných členských štátoch Celkové hodnotenie TVZ Účinné Účinné Nevzťahuje sa Čiastočne účinné Účinné DPH/HND Účinné Účinné Účinné Nevzťahuje sa Účinné Korekcia v prospech Spojeného kráľovstva Nevzťahuje sa Účinné Nevzťahuje sa Nevzťahuje sa Účinné Pokuty a sankcie Nevzťahuje sa Účinné Nevzťahuje sa Nevzťahuje sa Účinné
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/69 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Commission reply 2009 2009 and 2008 The Court has frequently reported inappropriate use of B accounts (for example paragraph 2.20 of the 2009 Annual Report and paragraph 4.14 of the 2008 Annual Report). 
SK 12.11.2012 ÚradnývestníkEurópskejúnie C344/69 Rok Odporúčania Dvora audítorov Analýza Dvora audítorov, pokiaľ ide o dosiahnutý pokrok Odpoveď Komisie 2009 2009 a 2008 Dvor audítorov často upozorňoval na nevhodné používanie a v bode 4.14 výročnej správy za rok 2008).
Concerning GNI-based own resources, the Court recommended (in paragraph 2.38 in respect of 2009) that the Commission should (i) make clear the scope of the opinion it provides in its assessment reports on Member States’ GNI data; and (i) in the reports on the EU-25 Member States, the Commission made an assessment on the quality of GNI data and on its conformity with ESA95, without clarifying the scope and objectives of the Eurostat verification work supporting the overall conclusion; The Commission considers that the approach it applies (desk checks of the GNI Questionnaires, the verification of GNI Inventories using the GIAQ supplemented by a direct verification) is appropriate for a final assessment of the Member States’ GNI. 
Komisia bude naďalej kontrolovať, či sa účty B používajú správne a či účtovné systémy umožňujú členským štátom, aby boli ich účty A úplné a správne. Pokiaľ ide o vlastné zdroje založené na HND, Dvor audítorov odporučil (v bode 2.38 výročnej správy za rok 2009), že Komisia by mala: i) objasniť rozsah stanoviska, ktoré poskytuje vo svojich hodnotiacich správach o údajoch HND členských štátov, a i) Komisia vo svojich správach o 25 členských štátoch EÚ vyhodnotila kvalitu údajov k HND a ich súlad s ESA95 bez objasnenia rozsahu a cieľov overovacích prác Eurostatu podporujúcich celkový záver.
In this context, the supervisory and control systems (SCS) are of an organisational nature and give no specific indication of the reliability of the accounts, which depends primarily on the statistical sources and methods used, even though SCS may help mitigate the risks of errors in national accounts. 
V tomto kontexte majú systémy dohľadu a kontroly organizačný charakter a neponúkajú žiadne konkrétne údaje o spoľahlivosti účtov, ktoré v prvom rade závisia od použitých štatistických zdrojov a metód, aj keď tieto systémy môžu pomôcť zmierniť riziká výskytu chýb v národných účtoch.
The Commission will pursue its efforts to develop SCS guidelines for compilation of their national accounts by Member States, taking into account the observations made by the Court. (ii) that it should take into account an evaluation of super­ visory and control systems in the National Statistical Institutes (NSI) for the compilation of national accounts. (ii) as Eurostat had still not adopted guidelines in 2011 setting out best practices on the functioning of supervisory and control systems for the compilation of national accounts, in the Court’s view their evaluation could not be carried out appropriately in the context of the final assessment made on GNI data of EU-25 Member States. 
Komisia bude pokračovať vo svojom úsilí vypracovať usmer­ nenia k systémom dohľadu a kontroly pre zostavenie národných účtov členských štátov, v rámci ktorého zohľadní pripomienky Dvora audí­ torov. ii) zohľadniť vyhodnotenie systémov dohľadu a kontroly v národných štatistických úradoch pre zostavenie národ­ ných účtov. ii) Vzhľadom na to, že Eurostat v roku 2011 neprijal usmer­ nenia stanovujúce osvedčené postupy vo fungovaní systémov dohľadu a kontroly pri zostavovaní národných účtov, Dvor audítorov zastáva názor, že ich hodnotenie nemôže byť náležite vykonané v súvislosti s konečným hodnotením údajov o HND 25 členských štátov EÚ.
ANNEX 2.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR REVENUE 
PRÍLOHA 2.3 KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH ODPORÚČANÍ V SKUPINE POLITÍK PRÍJMY
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/71 CHAPTER 3 Agriculture: market and direct support TABLE OF CONTENTS Introduction 3.1-3.9 Specific characteristics of the policy group Audit scope and approach Regularity of transactions Cross compliance Effectiveness of systems Member States' systems relating to regularity of transactions Administrative and control procedures to ensure correct payment including quality of databases Control systems based on physical on-the-spot checks Procedures to ensure recovery of undue payments The Commission's supervisory system and management representation The Commission’s assessment of the proper functioning of management and control systems DG AGRI’s management representation — the Annual Activity Report (AAR) Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Paragraph 3.2-3.8 3.9 3.10-3.13 3.13 3.14-3.41 3.14-3.24 3.18-3.22 3.23 3.24 3.25-3.41 3.27-3.39 3.40-3.41 3.42-3.45 3.42-3.43 3.44-3.45 
SK 12.11.2012 ÚradnývestníkEurópskejúnie C344/71 KAPITOLA 3 Poľnohospodárstvo: podpora trhu a priama podpora OBSAH Úvod 3.1–3.9 Špecifické charakteristiky oblasti politiky Rozsah auditu a audítorský prístup Správnosť transakcií Krížové plnenie Účinnosť systémov Systémy členských štátov týkajúce sa správnosti transakcií Administratívne a kontrolné postupy na zabezpečenie správnosti platieb vrátane kvality databáz Systémy kontroly založené na fyzických kontrolách na mieste Postupy na zabezpečenie spätného získania neoprávnených platieb Systém dohľadu a vyhlásenie vedenia Komisie Hodnotenie Komisie týkajúce sa riadneho fungovania systémov riadenia a kontroly Vyhlásenie vedenia GR AGRI – výročná správa o činnosti Závery a odporúčania Závery Odporúčania 3.2 – 3.8 3.9 3.10 – 3.13 3.13 3.14 – 3.41 3.14 – 3.24 3.18 – 3.22 3.23 3.24 3.25 – 3.41 3.27 – 3.39 3.40 – 3.41 3.42 – 3.45 3.42–3.43 3.44–3.45 Body
Key information on the activities covered and the spending in 2011 is provided in Table 3.1. of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 3.1. 
SK C 344/72 Úradný vestník Európskej únie 12.11.2012 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V O D P O VE D E K O M I S I E 3.1.
The administrative expenditure referred to in Table 3.1 also covers non-EAGF activities. 
Administratívne výdavky uvedené v tabuľke 3.1 zahŕňajú aj výdavky na činnosti mimo EPZF.
The EAGF finances 1 budget line (05 01 04 01) with payments made for 7,7 million euro in 2011 out of the total administrative expenditure of 133,7 million euro (chapter 05 01). 
Z celkových administratívnych výdavkov vo výške 133,7 mil. EUR (kapitola 05 01) sa z EPZF financuje jeden rozpočtový riadok (05 01 04 01) formou platieb vo výške 7,7 mil. EUR uskutočnených v roku 2011.
Table 3.1 — Market and direct support for agriculture — Key information 2011 Budget (million euro) Management mode Centralised direct Shared (2) Shared Centralised direct/Shared Policy area Description Payments Agriculture expenditure financed by the European Agricultural Guarantee Fund (EAGF) Administrative expenditure (1) Interventions in agricultural markets Direct aids Other 134 3 533 40 178 98 43 943 Title 05 Total administrative expenditure (3) 134 Total operational expenditure Of which: — advances 8 — interim/final payments Total payments for the year Total commitments for the year 43 801 43 943 43 950 43 809 (1) This amount represents the total administrative expenditure for Title 05. 
Hlavné informácie o príslušných činnostiach a výdavkoch v roku 2011 sú uvedené v tabuľke 3.1. Tabuľka 3.1 – Poľnohospodárstvo: podpora trhu a priama podpora – hlavné informácie za rok 2011 Hlava (mil. EUR) Spôsob hospodárenia Centralizované priame Zdieľané (2) Zdieľané Centralizované priame/ Zdieľané Oblasť politiky Opis Platby Výdavky v oblasti poľnohospodárstva financované z Európskeho poľnohospodárskeho záručného fondu (EPZF) Administratívne výdavky (1) Intervenčné opatrenia na poľnohospodárskych trhoch Priama pomoc Iné 134 3 533 40 178 98 43 943 rozpočtu 05 Administratívne výdavky spolu (3) Prevádzkové výdavky spolu Z toho: — zálohy — priebežné/konečné platby Celková výška platieb za rozpočtový rok Celková výška záväzkov za rozpočtový rok 134 43 809 8 43 801 43 943 43 950 (1) Táto suma predstavuje celkové administratívne výdavky v rámci hlavy 05.
(2) This figure includes 1,5 million euro which is centralised management (budget line 05 02 20 02). 
(2) Táto suma zahŕňa 1,5 mil. EUR, ktoré sú predmetom centralizovaného hospodárenia (rozpočtový riadok 05 02 20 02).
(3) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9. Source: 2011 annual accounts of the European Union. 
(3) Výsledky auditu administratívnych výdavkov sú uvedené v kapitole 9. Zdroj: Ročná účtovná závierka Európskej únie za rok 2011.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/73 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group 3.2. 
SK 12.11.2012 ÚradnývestníkEurópskejúnie C344/73 P RI P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V Špecifické charakteristiky oblasti politiky 3.2.
The objectives (1) of the common agricultural policy (CAP) as set out in the Treaty are to increase agricultural productivity, thus to ensure a fair standard of living for the agricultural community, to stabilise markets, to assure the availability of supplies and to ensure that supplies reach consumers at reasonable prices. 
Podľa Zmluvy o fungovaní Európskej únie má spoločná poľnohospodárska politika za cieľ (1) zvýšiť produktivitu poľnohospodárstva a týmto spôsobom zabezpečiť primeranú životnú úroveň poľnohospodárov, stabilizovať trhy, zaistiť riadne zásobovanie a zabezpečiť dodávky spotrebiteľom za primerané ceny.
The EU budget finances CAP expenditure mainly through two funds (2): the European Agricultural Guarantee Fund (EAGF), which fully finances EU direct aid and market measures (3), and the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD), which co-finances rural development programmes. 
Z rozpočtu EÚ sa financujú výdavky na SPP predo­ všetkým prostredníctvom dvoch fondov(2): Európskeho poľnohospodárskeho záručného fondu (ďalej len „EPZF“), z ktorého sa v plnej miere financuje priama pomoc EÚ a trhové opatrenia (3), a Európskeho poľnohospodárskeho fondu pre rozvoj vidieka (ďalej len „EPFRV“), z ktorého sa financujú programy rozvoja vidieka.
This Chapter covers EAGF expenditure while rural development expenditure is presented in Chapter 4. 
Táto kapitola sa týka výdavkov EPZF, zatiaľ čo výdavky na rozvoj vidieka sú predmetom kapi­ toly 4.
ThemainmeasuresfinancedbyEAGFare: — the direct aid ‘Single Payment Scheme’ (SPS). 
ProstredníctvomfonduEPZFsafinancujútietohlavné opatrenia: — Priama pomoc „režim jednotnej platby“ (SPS).
SPS payments are based on ‘entitlements’ (4) each of which is activated with one hectare of eligible land declared by the farmer. 
Platby v rámci SPS sa zakladajú na „nárokoch“ (4), pričom každý nárok sa viaže na jeden hektár oprávnenej pôdy deklarovaný poľnohospodárom.
In 2011 SPS represented 31 082 million euro of expenditure (77 % of direct aids), — the direct aid ‘Single Area Payment Scheme’ (SAPS) provides for the payment of uniform amounts per eligible hectare of agricultural land and is currently applied in 10 of the Member States (5) that joined the EU in 2004 and 2007. 
SPS predstavoval v roku 2011 výdavky vo výške 31 082 mil. EUR (77 % priamej pomoci). — Priama pomoc „režim jednotnej platby na plochu“ (SAPS). V rámci tohto režimu sa poskytujú platby jednotných súm na každý oprávnený hektár poľnohospodárskej pôdy a v súčasnosti sa uplatňuje v desiatich členských štátoch (5), ktoré vstúpili do EÚ v rokoch 2004 a 2007.
In 2011 SAPS accounted for 5 084 million euro of expen­ diture (13 % of direct aids), — other direct aid schemes linked to specific types of agri­ cultural production (such as suckler cows, cotton, etc.). 
V roku 2011 predstavoval SAPS výdavky vo výške 5 084 mil. EUR (13 % priamej pomoci). — Ďalšie režimy priamej pomoci vzťahujúce sa na špecifické typy poľnohospodárskej produkcie (napr. dojčiace kravy, bavlna atď.).
In 2011 those schemes accounted for 4 012 million euro of expenditure (10 % of direct aids), — interventions in agricultural markets covering, e.g. intervention storage, export refunds, food programmes and specific support for the fruit/vegetable and the wine sectors (in total amounting to 3 533 million euro in 2011). _____________ (1) Article 39 of the Treaty on the Functioning of the European Union. 
Tieto režimy predstavovali v roku 2011 výdavky vo výške 4 012 mil. EUR (10 % priamej pomoci). — Intervenčné opatrenia na poľnohospodárskych trhoch vzťahujúce sa napr. na intervenčné skladovanie, vývozné náhrady, potravinové programy a osobitnú pomoc v odvetví ovocia a zeleniny a vo vinárskom odvetví (predstavujúce spolu 3 533 mil. EUR v roku 2011). _____________ (1) Článok 39 Zmluvy o fungovaní Európskej únie.
(3) With the exception of certain measures such as promotion measures and the school fruit scheme, which are co-financed. 
(3) S výnimkou niektorých opatrení, napr. propagačných opatrení a školského programu podpory konzumácie ovocia, ktoré sú spolu­ financované.
(4) The number and value of each farmer's entitlement was calculated by the national authorities according to one of the models provided for under EU legislation. 
(4) Počet a hodnotu nárokov jednotlivých poľnohospodárov vypočítali vnútroštátne orgány podľa jedného z modelov ustanovených v práv­ nych predpisoch EÚ.
Under all EAGF direct aid schemes (6), beneficiaries of EU aid have a legal obligation to fulfil ‘cross compliance’ conditions relating to the protection of the environment, public health, animal and plant health, animal welfare (Statutory Management Requirements (SMRs)) and to the maintenance of agricultural land in good agricultural and envi­ ronmental condition (GAEC) (7). 
V rámci všetkých režimov priamej pomoci (6) týkajú­ cich sa EPZF majú príjemcovia pomoci EÚ zákonnú povinnosť splniť podmienky „krížového plnenia“. Tieto podmienky sa týkajú ochrany životného prostredia, verejného zdravia, zdravia zvierat a rastlín, dobrých životných podmienok zvierat [základné požiadavky týkajúce sa správy (SMR)] a udržiavania poľnohospodárskej pôdy v dobrom poľnohospodárskom a environmentálnom stave (GAEC)(7).
If farmers do not comply with these obligations their aid is reduced (8). 
Ak poľnohospodári nesplnia tieto požiadavky, výška ich pomoci sa kráti (8).
Expenditure is chan­ nelled through 81 national or regional paying agencies. 
Výdavky sa uskutočňujú prostredníctvom 81 národných alebo regionálnych platobných agentúr.
These paying agencies are responsible for making payments to the beneficiaries and, prior to doing so, they must, either directly or through delegated bodies, check the eligibility of the aid applications. 
Tieto platobné agentúry sú zodpovedné za úhradu platieb príjemcom a pred ich úhradou musia buď priamo, alebo prostredníctvom poverených orgánov skontrolovať oprávnenosť žiadostí o pomoc.
The Integrated Administration and Control System (IACS) is the main management and control system to ensure the regularity of EAGF direct aid transactions. 
Hlavným systémom riadenia a kontroly na zabezpečenie správnosti transakcií priamej pomoci z EPZF je integrovaný administratívny a kontrolný systém (IACS).
The accounts and payment records of the paying agencies are examined by independent audit bodies (certification bodies) which report to the Commission through annual certificates and reports. 
Účty a záznamy o platbách platobných agentúr preskúmavajú nezávislé kontrolné orgány (certifikačné orgány), ktoré informujú Komisiu prostredníctvom ročných osvedčení a správ.
TheCommissionhastoobtainassurancethatthe Member States have set up management and control systems which meet the requirements of the regulations, and that the systems function effectively. 
Komisia musí získať istotu, že členské štáty zriadili systémy riadenia a kontroly, ktoré spĺňajú požiadavky naria­ dení, a že systémy fungujú účinne.
Asregardsdirectaidsthemainriskstoregularityare that area aid is paid for ineligible land or to two or more beneficiaries for the same plot of land, or that animal premiums are paid for more animals than the applicant owns. 
Hlavnýmirizikamipresprávnosťvsúvislostispriamou pomocou je možnosť, že pomoc na plochu sa vyplatí na neoprávnenú pôdu alebo dvom alebo viacerým príjemcom za tú istú parcelu alebo že prémie na zvieratá sa vyplatia za viac zvierat, ako žiadateľ vlastní.
EU legislation provides that where non-compliance with those conditions is noted, a penalty shall be applied on the overall amount of direct payments made in respect of the applications submitted by the farmer in the course of the calendar year of the finding, if the non-compliance is due to an act or omission directly attributable to the farmer and if it is not of a minor nature. 
Právne predpisy EÚ stanovujú, že ak sa zaznamená nedo­ držiavanie týchto podmienok v dôsledku nejakého konania alebo zanedbania, ktoré má závažný charakter a je priamo pripísateľné poľnohospodárovi, uplatnia sa sankcie na celkovú sumu priamych platieb uskutočnených na základe žiadostí predložených poľnohospodárom v priebehu kalendárneho roka, v ktorom sa zazna­ mená nedodržiavanie podmienok.
According to Article 5 of Commission Regulation (EC) No 885/2006, the certification bodies examine, on an annual basis, the internal control procedures of the paying agencies, in addition to their annual accounts. _____________ (6) Articles 4 to 6 of Council Regulation (EC) No 73/2009 (OJ L 30, 31.1.2009, p. 
Podľa článku 5 nariadenia Komisie (ES) č. 885/2006 certi­ fikačné orgány okrem ročnej účtovnej závierky každoročne preverujú vnútorné kontrolné postupy platobných agentúr. _____________ (6) Články 4 až 6 nariadenia Rady (ES) č.
(7) Whilst GAEC standards, as referred to in Annex III to Regulation (EC) No 73/2009, apply in all Member States, Statutory Management Requirements (SMRs) as referred to in Annex II to that Regulation are mandatory only in EU-15. 
(7) Zatiaľ čo normy GAEC uvedené v prílohe III k nariadeniu (ES) č. 73/2009 platia vo všetkých členských štátoch, základné požia­ davky týkajúce sa správy (SMR) uvedené v prílohe II k tomuto nariadeniu sú povinné len v EÚ-15.
For the EU-10, SMRs are being phased in between 2009 and 2013, and for EU-2 between 2012 and 2014. 
Pre EÚ-10 sa SMR postupne zavádzajú v rokoch 2009 až 2013 a v EÚ-2 v rokoch 2012 až 2014.
(8) According to Articles 70 and 71 of Commission Regulation (EC) No 1122/2009 (OJ L 316, 2.12.2009, p. 
(8) Podľa článkov 70 a 71 nariadenia Komisie (ES) č. 1122/2009 (Ú. v.