natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Despite the fact that it is heavy, the system of annual programming was deliberately chosen for very important political reasons linked to: — the field of intervention that is changing and needs to allow regular reassessment of the budgetary allocations per Member State; — the novelty of the Fund that needed close monitoring of Member States by the Commission; — the possibility to discuss on a regular basis the activities of the Member States in the policy area; and — to check the eligibility of some actions that could be sensitive. 
Napriek tomu, že je systém ročného plánovania náročný, bol vybraný úmyselne z veľmi vážnych politických dôvodov, ktoré súvisia s: — cieľovou oblasťou, ktorá sa mení a potrebuje, aby bolo možné opakovane posúdiť vyčlenené rozpočtové prostriedky pre členské štáty, — novosťou fondu, ktorá vyžaduje, aby komisia dôkladne monitorovala členské štáty, — možnosťou pravidelnej diskusie o opatreniach členských štátov v tejto politickej oblasti, — kontrolou oprávnenosti niektorých opatrení, ktoré môžu byť citlivé.
REPLY OF THE COMMISSION Recommendation 8 The Commission has already implemented the recommendation in its proposal for a Regulation for the Asylum and Migration Fund, which it adopted on 15 November 2011 (COM(2011) 751). 
OdpOveď KOmisie odporúčanie 8 komisia už splnila odporúčanie vo svojom návrhu nariadenia, ktorým sa zriaďuje Fond pre azyl a migráciu, prijatom 15. novembra 2011 [koM(2011) 751].
86. There was an assessment of integration needs in the EU leading up to the formulation of objectives concerning the rights and integration of third-country nationals residing legally in the EU, agreed by the European Council in Tampere 1999, in the Hague Programme 2004 and in the Stockholm Programme 2009. 
86. uskutočnilo sa posúdenie integračných potrieb v EÚ, ktoré viedlo k sformulovaniu cieľov týkajúcich sa práv a integrácie štátnych príslušníkov tretích krajín, ktorí sa oprávnene zdržiavajú v EÚ, schválených Európskou radou v tampere v roku 1999, v Haagskom programe z roku 2004 a v Štokholmskom programe z roku 2009. tieto ciele sa ďalej rozvinuli do spoločných zásad politiky integrácie v EÚ v roku 2004 na základe potrieb určených a schválených všetkými členskými štátmi.
On this basis, the Commission has developed its Common Agenda for Integration in 2005 and the EIF was developed as a financial instrument supporting Member States’ actions towards achievement of these objectives and compliance with the Common Basic Principles. 
Na tomto základe komisia pripravila spoločný program pre integráciu v roku 2005 a pripravila EIF ako finančný nástroj podporujúci opatrenia členských štátov zamerané na dosiahnutie stanovených cieľov a dodržanie spoločných základných zásad.
The EIF is conceived as complementary to ESF. 
EIF je koncipovaný ako doplnok k EsF.
The EIF is focused on the first steps new arrivals take in society. 
EIF sa zameriava na prvé kroky nových prisťahovalcov v spoločnosti.
ESF intervenes at a later stage. The point where this transition takes place is to be determined and checked by the Member State, in line with the principle of subsidiarity. In short, the Member States were required to take the necessary arrangements to ensure cooperation and coordination mechanisms and to ensure that interventions under EIF are specific and complementary to ESF. 
EsF zasahuje až v neskoršej fáze. v súlade so zásadou subsidiarity je úlohou členských štátov určiť a kontrolovať bod, v ktorom sa uskutoční tento prechod. stručne povedané, členské štáty mali prijať nevyhnutné opatrenia na zaistenie mechanizmov spolupráce a koordinácie a postarať sa o to, aby boli zásahy v rámci EIF konkrétne a dopĺňali EsF. prekrývanie medzi týmito fondmi sa obmedzuje na možné projekty, ktoré musia kontrolovať členské štáty a monitorovať útvary komisie. komisia požadovala, aby bol vo všetkých ročných programoch opis mechanizmov na zaistenie doplnkovosti, a bude dôkladne kontrolovať konkrétne opatrenia prijaté na vnútroštátnej úrovni s cieľom zaistiť, aby nedochádzalo k prekrývaniu medzi EIF a EsF. odporúčanie 9 komisia nevidí potrebu komplexne posudzovať potreby integrácie bez ohľadu na to, či sú prisťahovalci občanmi EÚ alebo štátnymi príslušníkmi tretej krajiny. občanov EÚ sa nesmú týkať žiadne integračné opatrenia, ktoré obmedzujú ich právo na slobodný pohyb a pobyt. právne postavenie štátnych príslušníkov tretích krajín a občanov EÚ nie je rovnaké a komplexné posúdenie sa na nich nemôže zamerať, ak sa zreteľne neoddelia.
64 Recommendation 10 The Commission cannot design a fund structure which ends the separation of the target population on the basis of nationality. The difference of target populations is based on the difference of legal bases. 
64 odporúčanie 10 komisia nemôže navrhnúť takú štruktúru fondu, ktorá by ukončila oddelenie cieľovej populácie na základe štátnej príslušnosti. rozdiel cieľových populácií spočíva v rozdiele právnych základov.
The EIF is part of the common immigration policy (Article 79 points 1 and 2 TFEU), which aims at ensuring efficient management of migration flows and fair treatment of third-country nationals residing legally in the Member States. Recommendation 11 The Commission agrees to make a closer follow up in the future Multiannual Financial Framework 2014–20 of the arrangements put in place at national level to ensure coherence and complementarity with EU Funds. 
Fond EIF je súčasťou spoločnej prisťahovaleckej politiky (článok 79 odseky 1 a 2 ZFEÚ), ktorá je zameraná na zabezpečenie účinného riadenia migračných tokov a spravodlivé zaobchádzanie so štátnymi príslušníkmi tretích krajín, ktorí sa oprávnene zdržiavajú v členských štátoch. odporúčanie 11 komisia súhlasí, že bude v budúcom viacročnom finančnom rámci na roky 2014 – 2020 dôkladnejšie kontrolovať opatrenia zavedené na vnútroštátnej úrovni na zaistenie súdržnosti a doplnkovosti s fondmi EÚ.
The rate of implementation in 2007 and 2008 was impacted by the reduced eligibility period (reduced by two thirds for 2007 and by one half for 2008) because of the late adoption of the legal basis and the arrangements to be put in place by the Member States. In addition, the two annual programmes were run in parallel which implied that the time for absorption of the two years EU allocations by responsible authorities which were relatively new and inexperienced, was very short. 
Mieru vykonávania v roku 2007 a 2008 ovplyvnila kratšia lehota oprávnenosti (skrátená o dve tretiny v roku 2007 a o polovicu v roku 2008) z dôvodu neskorého prijatia právneho základu a opatrení, ktoré mali zaviesť členské štáty. okrem toho sa súbežne realizovali dva ročné programy, z čoho vyplynulo, že čas na absorpciu dvojročných vyčlenených finančných prostriedkov EÚ zodpovednými (rela-tívne novými a neskúsenými orgánmi) bol veľmi krátky.
It is confident that this will simplify the administrative processes at each stage of the procedure. REPLY OF THE COMMISSION Recommendation 12 The Commission fully agrees with the recommendation to use the lessons learnt from the programming period 2007–13 and has taken all steps to ensure that the legal basis will be adopted on time, in particular by adopting its proposal for a Regulation for the Asylum and Migration Fund on 15 November 2011. 
OdpOveď KOmisie odporúčanie 12 komisia plne súhlasí s odporúčaním využiť skúsenosti získané v programovom období 2007 – 2013 a prijala všetky opatrenia potrebné na zaistenie včasného prijatia právneho základu, predovšetkým prijatím návrhu nariadenia, ktorým sa zriaďuje Fond pre azyl a migráciu z 15. novembra 2011. komisia však nie je jediným subjektom v rámci postupu prijímania a nemôže zaručiť dosiahnutie tohto cieľa.
Implementing Rules were issued in March 2008 but have been extensively discussed with Member States well ahead of their adoption. As of April 2008 the Commission has organised a seminar on the Implementing Rules in order to draft the manual on eligibility rules that was distributed to Member States in June 2008. In addition, the fact that Member States were not able to spend their total EU allocation is not linked to the timing of the guidance but mainly to the novelty of the Fund, the inexperience of the Responsible Authorities, the short eligibility period, and the fact that the two annual programmes 2007 and 2008 were run in parallel. 
91. vzhľadom na neskoršie prijatie právneho rámca sa komisia domnieva, že usmernenia boli prijaté v najkratšom možnom čase. vykonávacie predpisy boli vydané až v marci 2008, komisia však o nich intenzívne diskutovala s členskými štátmi v dostatočnom predstihu pred prijatím. komisia do apríla 2008 zorganizovala seminár o vykonávacích predpisoch s cieľom pripraviť príručku o pravidlách oprávnenosti, ktorú rozoslala členským štátom v júni 2008. okrem toho skutočnosť, že členské štáty nedokázali vynaložiť všetky pridelené rozpočtové prostriedky EÚ, nesúvisí s časom doručenia usmernení, ale predovšetkým s novosťou fondu, neskúsenosťou zodpovedných orgánov, krátkou lehotou oprávnenosti, ako aj so skutočnosťou, že sa súbežne realizovali dva ročné programy – na rok 2007 aj 2008.
92. A management and control system is composed of different blocks, all of them are not needed at the outset. Only the blocks that were in use at the first phase of the programming period could be checked on the spot by the Commission. 
92. systém hospodárenia a kontroly tvoria odlišné bloky, pričom nie všetky sú potrebné od začiatku. komisia mohla skontrolovať na mieste len tie bloky, ktoré sa používali v prvej fáze programového obdobia. ostatné bloky bolo možné opísať len na papieri.
93. The case of the Member State quoted by the Court is well known by the Commission and mitigating measures have been taken to avoid any undue payment of EU Funds. Recommendation 13 The Commission agrees to discuss with Member States and adopt guidelines for implementation of the new Fund as soon as possible whenever possible, taking into account the timetable for adoption of the new Fund which does not depend only on the Commission. 
93. komisii je dobre známy prípad členského štátu uvedeného dvorom audítorov a prijala opatrenia na zmiernenie rizika neoprávnených platieb z fondov EÚ. odporúčanie 13 komisia súhlasí s tým, že bude diskutovať s členskými štátmi, a čo najskôr prijme usmernenia na vykonávanie nového fondu, pričom zohľadní harmonogram prijatia nového fondu, čo však nezávisí len od komisie. odporúčanie 14 systém stanovený v revidovanom nariadení o rozpočtových pravidlách sa bude odlišovať od súčasného systému a bude sa opierať o oficiálne určenie členskými štátmi na základe určujúcich kritérií vymedzených v právnom základe. v právnom základe boli od začiatku dobre vymedzené oprávnené činnosti, preto je riziko financovania neoprávnených činností nízke.
European Court of Auditors Special Report No 22/2012 Do the European Integration Fund and European Refugee Fund contribute effectively to the integration of third-country nationals? Luxembourg: Publications Office of the European Union 2012 — 64 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9241-049-0 doi:10.2865/49933 
Európsky dvor audítorov osobitná správa č. 22/2012 prispievajú európsky fond pre integráciu a európsky fond pre utečencov účinne k integrácii štátnych príslušníkov tretích krajín? luxemburg: úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie 2012 — 64 s. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9241-063-6 doi:10.2865/51964
Free publications: HOW TO OBTAIN EU PUBLICATIONS • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union’s representations or delegations. 
bezplatné publikácie: aKo ZísKať publIKácIe eÚ • prostredníctvom webovej stránky EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • na zastúpeniach alebo delegáciách Európskej únie.
You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758. Priced publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). Priced subscriptions (e.g. annual series of the Official Journal of the European Union and reports of cases before the Court of Justice of the European Union): • via one of the sales agents of the Publications Office of the European Union (http://publications.europa.eu/others/agents/index_en.htm). 
Ich kontaktné údaje nájdete na http://ec.europa.eu alebo si ich môžete vyžiadať faxom na čísle +352 2929-42758. platené publikácie: • prostredníctvom webovej stránky EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). predplatné (napr. ročné série Úradného vestníka EÚ, zbierky rozhodnutí súdneho dvora európskej únie): • prostredníctvom obchodných distribútorov Úradu pre vydávanie publikácií EÚ (http://publications.europa.eu/others/agents/index_sk.htm).
BASED ON THIS ASSESSMENT, AN APPROPRIATE FUND(S) STRUCTURE SHOULD BE DESIGNED. 
Na ZákladE tohto hodNotENIa By Mala Byť NavrhNutá vhodNá štruktúra foNdu (foNdov).
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-12-022-EN-C 
EurópSky dvor audítorov Qj-aB-12-022-Sk-c
Special Report No 23 2012 ISSN 1831-0834 
Osobitná správa č.
Special Report No 23 2012 HAVE EU STRUCTURAL MEASURES SUCCESSFULLY SUPPORTED THE REGENERATION OF INDUSTRIAL AND MILITARY BROWNFIELD SITES? (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Osobitná správa č. 23 2012 PODPOROVALA SA REGENERÁCIA PRIEMYSELNÝCH A VOJENSKÝCH LOKALÍT ZO ŠTRUKTURÁLNYCH OPATRENÍ EÚ ÚSPEŠNE? (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ) EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 23 2012 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. 
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Osobitná správa č.
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2013 ISBN 978-92-9241-093-3 doi:10.2865/56327 © European Union, 2012 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie, 2013. ISBN 978-92-9241-107-7 doi:10.2865/60238 © Európska únia, 2012 Rozmnožovanie je povolené len so súhlasom autora.
3 CONTENTS Paragraph GLOSSARY I–IV EXECUTIVE SUMMARY 1–12 INTRODUCTION 1–3 BROWNFIELD SITES IN THE EU 4–6 EU INTERVENTIONS FOR REGENERATION OF INDUSTRIAL AND MILITARY BROWNFIELD SITES 7–12 EU STRUCTURAL MEASURES CO-FINANCING BROWNFIELD SITE REGENERATION 13–17 AUDIT SCOPE AND OBJECTIVES 18–58 OBSERVATIONS 18–34 DID THE EU CO-FINANCED REGENERATION PROJECTS ACHIEVE THEIR OBJECTIVES? 22–25 RESULTS OF REMEDIATION ARE NOT ALWAYS APPROPRIATELY CERTIFIED 26–30 MOST PROJECTS ACHIEVED THEIR OBJECTIVES IN TERMS OF PHYSICAL OUTPUTS, BUT IN MANY CASES THE INTENDED FUTURE OCCUPATION OF THE REDEVELOPED LAND AND BUILDINGS HAS YET TO MATERIALISE 31 ECONOMIC ACTIVITIES HAVE CREATED FEWER JOBS THAN ANTICIPATED 32–34 ALL PROJECTS HAD SOME KEY CHARACTERISTICS HAVING A POSITIVE EFFECT ON THEIR SUSTAINABILITY 35–45 WAS THE TARGETING OF EU SUPPORT FOR INDUSTRIAL AND MILITARY SITE REGENERATION BASED ON ROBUST CRITERIA? 
3 OBSAH Body I – IV 1 – 12 1–3 4–6 7 – 12 13–17 18–58 18–34 22–25 26–30 31 32–34 35–45 37–42 43–44 45 GLOSÁR ZHRNUTIE ÚVOD BROWNFIELDY V EÚ POMOC EÚ NA OBNOVU PRIEMYSELNÝCH A VOJENSKÝCH LOKALÍT SPOLUFINANCOVANIE REGENERÁCIE BROWNFIELDOV ZO ŠTRUKTURÁLNYCH OPATRENÍ EÚ ROZSAH A CIELE AUDITU PRIPOMIENKY DOSIAHLI PROJEKTY REGENERÁCIE SPOLUFINANCOVANÉ EÚ SVOJE CIELE? VÝSLEDKY REKULTIVÁCIE NIE SÚ VŽDY NÁLEŽITE OSVEDČENÉ VÄČŠINA PROJEKTOV DOSIAHLA SVOJE CIELE Z HĽADISKA FYZICKÝCH VÝSTUPOV, ALE V MNOHÝCH PRÍPADOCH SA PLÁNOVANÉ BUDÚCE VYUŽITIE OBNOVENÉHO POZEMKU A BUDOV EŠTE LEN MUSÍ USKUTOČNIŤ HOSPODÁRSKOU ČINNOSŤOU SA VYTVORILO MENEJ PRACOVNÝCH MIEST, AKO SA OČAKÁVALO VŠETKY PROJEKTY MALI ISTÉ KĽÚČOVÉ CHARAKTERISTIKY, KTORÉ MALI POZITÍVNY VPLYV NA ICH UDRŽATEĽNOSŤ BOLO ZAMERANIE POMOCI EÚ NA REGENERÁCIU PRIEMYSELNÝCH A VOJENSKÝCH LOKALÍT ZALOŽENÉ NA UCELENÝCH KRITÉRIÁCH?
37–42 ALL MEMBER STATES HAVE A BROWNFIELD SITE REGENERATION POLICY BASED ON A NUMBER OF RECOGNISED PRINCIPLES ... 43–44 ... 
VŠETKY ČLENSKÉ ŠTÁTY MAJÚ POLITIKU REGENERÁCIE BROWNFIELDOV ZALOŽENÚ NA NIEKOĽKÝCH UZNÁVANÝCH ZÁSADÁCH... ...
46–58 48 49 50–55 56 57–58 59–73 59–63 64–65 66–68 69–73 HAVE RESULTS BEEN ACHIEVED AT THE LOWEST COST TO THE EU BUDGET? 
46–58 48 49 50 –55 56 57 –58 59–73 59–63 64–65 66–68 69–73 DOSIAHLI SA VÝSLEDKY PRI NAJNIŽŠÍCH NÁKLADOCH PRE ROZPOČET EÚ?
THE NEED FOR PUBLIC SUPPORT, INCLUDING EU FUNDS, WAS NOT ALWAYS ASSESSED AND ... ... 
POTREBA VEREJNEJ PODPORY, VRÁTANE FINANCIÍ EÚ, NEBOLA VŽDY HODNOTENÁ A... ...
Brownfield site: A site which has been affected by its former use (for the purposes of this report, industrial or military) or that of surrounding land, is derelict or underused and requires intervention to bring it back to beneficial use. It may or may not be contaminated. 
5 GLOSÁR Brownfield: Lokalita, ktorá je ovplyvnená jej bývalým využívaním (na účely tejto správy priemyselným alebo vojenským) alebo využívaním okolitého pozemku, je opustená alebo nedostatočne využívaná a vyžaduje si zásah, aby sa opätovne mohla využívať s prínosom. Môže, ale nemusí, byť kontaminovaná.
Concerted Action on Brownfield and Economic Regeneration Network (Cabernet): European expert network addressing the issues that are raised by brownfield regeneration. 
Cielená akcia na riešenie problému brownfieldov a vytváranie sietí podporujúcich ich ekonomickú regeneráciu (angl. Concerted Action on Brownfield and Economic Regeneration Network, CABERNET): Európska sieť odborníkov, ktorá rieši problémy týkajúce sa regenerácie brownfieldov.
The network’s aim is to enhance the rehabilitation of brownfield sites within the context of sustainable development, by sharing experiences from across Europe, providing new tools and management strategies and a framework for coordinated research activities. 
Cieľom siete je podporiť revitalizáciu brownfieldov v rámci udržateľného rozvoja zdieľaním skúseností v celej Európe, poskytovaním nových nástrojov a manažérskych stratégií a rámca pre koordinované výskumné činnosti.
Cabernet was originally supported by the EU under the fifth research framework programme. 
EÚ pôvodne podporovala CABERNET v rámci 5. rámcového programu.
EEA: European Environmental Agency. 
EEA: Európska environmentálna agentúra.
The EEA members are the 27 EU Member States plus Iceland, Liechtenstein, Norway, Switzerland and Turkey. 
Členmi EEA je 27 členských štátov EÚ plus Island, Lichtenštajnsko, Nórsko, Švajčiarsko a Turecko.
European Regional Development Fund (ERDF): Financial instrument designed to promote economic and social cohesion between the regions of the EU. 
Európsky fond regionálneho rozvoja (EFRR): Finančný nástroj na podporu hospodárskej a sociálnej súdržnosti regiónov EÚ.
ERDF interventions are mainly implemented through operational programmes involving a large number of projects. 
Pomoc z EFRR sa zväčša realizuje prostredníctvom operačných programov, ktoré pozostávajú z vysokého počtu projektov.
Funding gap method: Method that aims at ensuring that projects which generate revenue receive only the public resources necessary, thereby avoiding unjustified over-financing. 
Metóda na odhad medzery vo financovaní: Metóda, ktorej cieľom je zabezpečiť, aby projekty, ktoré vytvárajú príjmy, dostávali len potrebné verejné zdroje, čím sa predíde neodôvodnenému nadmernému financovaniu.
The grant cannot exceed the difference between the discounted costs and the discounted net revenues of the project. 
Grant nemôže presiahnuť rozdiel medzi diskontovanými nákladmi a diskontovanými čistými výnosmi projektu.
Operational programme (OP): A Commission-approved programme of investments by a Member State receiving Structural Funds, which takes the form of a coherent set of priorities comprising multiannual measures. 
Operačný program (OP): Komisiou schválený program investícií členského štátu, ktorý je príjemcom štrukturálnych fondov, ktorý má ucelený súbor priorít obsahujúcich viacročné opatrenia.
Programming period: The multiannual framework within which Structural Funds and Cohesion Fund expenditure is planned and implemented. 
Programové obdobie: Viacročný rámec plánovania a čerpania výdavkov zo štrukturálnych fondov a z Kohézneho fondu.
Public–private partnership (PPP): Public and private sector jointly owned entity set up to carry out regeneration works. Regeneration/remediation/redevelopment: As understood in this report, the regeneration of industrial and military sites may include two types of actions, depending on the state of the site: (a) remediation: action to stabilise land and to remove, control, contain or reduce pollutants from soil, surface water, groundwater, vegetation and buildings so that a degraded site no longer poses any significant risk to human beings or the environment, account being taken of its current and approved future use; (b) redevelopment: action on an uncontaminated site, or as a second phase on a remediated site, to prepare land and buildings for their final intended use. 
Regenerácia/rekultivácia/obnova: V tejto správe môže pojem regenerácia priemyselných a vojenských lokalít pozostávať z dvoch typov činností v závislosti od stavu lokality: a) rekultivácia: činnosť na stabilizovanie pozemku a odstránenie, kontrolu, zabránenie šíreniu alebo zníženie výskytu znečisťujúcich látok v pôde, povrchovej vode, podzemnej vode, vegetácii a budovách tak, aby znehodnotená lokalita viac nepredstavovala závažné riziko pre ľudí alebo životné prostredie, zohľadňujúc jej súčasné a schválené budúce využitie; b) obnova: činnosť v neznečistenej lokalite alebo ako druhá fáza v rekultivovanej lokalite, ktorej cieľom je pripraviť pozemok a budovy na ich konečné plánované využitie.
Redevelopment may include the demolition of old buildings, landscaping, partitioning of land and installation of basic infrastructure such as utilities and roads, and sometimes building works. 
Obnova môže zahŕňať zbúranie starých budov, terénne úpravy, rozdelenie pozemku a zavedenie základnej infraštruktúry, napr. inžinierskych sietí a ciest, a niekedy stavebné práce.
Structural Measures: In this report, interventions from the European Regional Development Fund and the Cohesion Fund. 
Štrukturálne opatrenia: V tejto správe pomoc z Európskeho fondu regionálneho rozvoja a Kohézneho fondu.
7 EXECUTIVE SUMMARY I. In recent decades, more and more derelict industrial and military sites (so-called brownfield sites) have become available. 
7 I. ZHRNUTIE V posledných desaťročiach je k dispozícii čoraz viac b) opustených priemyselných a vojenských lokalít (tzv. brownfieldov).
Their number in Europe is estimated to range from a few hundred in small Member States to a few hundred thousand in larger Member States with a rich industrial past. 
Ich počet sa v Európe odhadom pohybuje od niekoľkých stoviek v malých členských štátoch po niekoľko stotisíc vo väčších členských štátoch s bohatou priemyselnou minulosťou.
II. In its audit, the Court assessed whether project objectives were met, whether the targeting of EU support was based on robust criteria and whether the results were achieved at the lowest cost to the EU budget. 
V nariadeniach o štruktu-II. rálnych fondoch sa nevyžaduje integrovaný plán Dvor audítorov počas auditu posúdil, či boli dosiahnuté ciele projektov, či bolo zameranie pomoci EÚ založené na ucelených kritériách a či boli výsledky dosiahnuté pri najnižších nákladoch pre rozpočet EÚ.
The Court audited the performance of 27 regeneration projects directly and reviewed the Member States’ brownfield site regeneration tools, which are the framework for specific co-financed interventions. 
Dvor audítorov priamo kontroloval výkonnosť 27 pro-c) jektov regenerácie a preskúmal nástroje členských štátov na regeneráciu brownfieldov, ktoré sú rámcom pre konkrétne spolufinancované opatrenia.
The Court concluded that: (a) The results of remediation works are not always appropriately certified and there are wide differences between national soil contamination screening values. 
Dvor audítorov dospel k záveru, že: a) výsledky rekultivačných prác nie sú vždy náležite osvedčené a existujú veľké rozdiely medzi hodnotami členských štátov na meranie kontaminácie pôdy.