natgillin/translations-raw huggingface dataset:
European Research Council and Marie Skłodowska Curie grants are straightforward — they largely concern public bodies, use flat rates and lump sums more widely, and the majority are single beneficiary grants. 
Granty Európskej rady pre výskum a granty Marie Skłodowska Curie sú jednoduché – zväčša sa týkajú verejných orgánov, viac využívajú paušálne sadzby a jednorazové platby a vo väčšine prípadov ide o granty určené pre jedného príjemcu.
This limits the scope for misinterpretation, and error rates are below 2 % for these schemes. 
Obmedzuje sa tým priestor na nesprávny výklad a miery chybovosti sú v týchto systémoch nižšie ako 2 %.
The rules for the use of consultants has proven to be difficult in FP7, the rules have been simplified in Horizon 2020. 
V RP7 sa ukázalo, že pravidlá využívania poradcov sú zložité, v programe Horizont 2020 boli pravidlá zjednodušené.
For personnel costs, beneficiaries often incorrectly calculated the hourly rates of their staff charged to the project or were unable to provide adequate evidence of the actual time spent by their staff on the project. 
Pokiaľ ide o náklady na zamestnancov, príjemcovia často nesprávne počítali hodinové sadzby svojich zamestnancov pridelených na projekt alebo neboli schopní poskytnúť primerané dôkazy o skutočnom čase, ktorý ich zamestnanci strávili na projekte.
In five cases, beneficiaries erroneously declared the use of external consultants as personnel costs (see Figure 5.4). 
V piatich prípadoch príjemcovia chybne deklarovali použitie externých poradcov ako náklady na zamestnancov (pozri infografiku (rámček) 5.4).
EN C 375/150 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS of the European Union 13.10.2016 THE COMMISSION’S REPLIES Figure 5.4 — Example of the reimbursement of ineligible personnel costs We examined a cost statement of 85000 euro from a beneficiary working with 11 partners on a project under the Seventh Research Framework Programme for the development of environmental monitoring systems. 
SK C 375/150 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV ODPOVEDE KOMISIE Infografika (rámček) 5.4 – Príklad preplatenia neoprávnených nákladov na zamestnancov Preskúmali sme výkaz nákladov v sume 85000 EUR od príjemcu, ktorý pracoval s 11 partnermi na projekte v rámci siedmeho rámcového programu pre výskum, ktorého cieľom bolo vytvorenie environmentálnych monitorovacích systémov.
The beneficiary hired consultants to implement the project. 
Príjemca najal poradcov na realizáciu projektu.
We found that the consultants did not meet the criteria to be considered as in-house consultants, especially as the cost of employing the consultants was significantly higher than the personnel costs of employees of the same category at the beneficiary. 
Zistili sme, že poradcovia nespĺňali kritériá, podľa ktorých mohli byť považovaní za interných konzultantov, najmä vzhľadom na to, že náklady na zamestnávanie poradcov boli výrazne vyššie ako náklady na zamestnávanie zamestnancov rovnakej kategórie u príjemcu.
In addition, the personnel costs claimed for one staff member were not justified by any supporting evidence. 
Okrem toho v prípade jedného zamestnanca neboli vykázané náklady na zamestnancov preukázané žiadnymi podpornými dokumentmi.
Figure 5.4 — Example of the reimbursement of ineligible personnel costs The rules for consultants have been simplified in Horizon 2020 to avoid or reduce this sort of error. 
Rámček 5.4 – Príklad preplatenia neoprávnených nákladov na zamestnancov V programe Horizont 2020 boli pravidlá týkajúce sa poradcov zjednodušené s cieľom zabrániť takýmto chybám, prípadne obmedziť ich výskyt.
For indirect costs, beneficiaries committing errors in declaring actual indirect costs used an incorrect methodology or included ineligible costs in the calculation of the amount of their overheads attributable to the project (see Figure 5.5). 
Pri nepriamych nákladoch robili príjemcovia chyby a pri deklarovaní skutočných nepriamych nákladov používali nesprávnu metodiku alebo do výpočtu sumy ich režijných nákladov súvisiacich s projektom zahrnuli neoprávnené náklady (pozri infografiku (rámček) 5.5).
For beneficiaries declaring a flat rate of indirect costs, based on a percentage of direct costs, any error in their direct costs led to a proportionate error in their eligible indirect costs. 
V prípade príjemcov, ktorí deklarovali paušálnu sadzbu pre priame náklady na základe percentuálneho podielu priamych nákladov, viedla chyba v ich priamych nákladoch k pomernej chybe v ich oprávnených nepriamych nákladoch.
The calculation of actual indirect costs is complex and a regular source of errors. 
Výpočet skutočných nepriamych nákladov je zložitý a predstavuje častý zdroj chýb.
The rules of Horizon 2020 have been simplified and a flat rate of overheads will apply in all cases, so avoiding these errors. 
Pravidlá programu Horizont 2020 boli zjednodušené a vo všetkých prípadoch sa uplatní paušálna sadzba režijných nákladov s cieľom predísť týmto chybám.
Figure 5.5 — Example of the reimbursement of ineligible indirect costs We examined a cost statement of 146000 euro from a beneficiary working with eleven partners on a project under the Seventh Research Framework Programme for the development of enhanced geographical management information systems. 
Infografika (rámček) 5.5 – Príklad preplatenia neoprávnených nepriamych nákladov Preskúmali sme výkaz nákladov v sume 146 000 EUR od príjemcu, ktorý pracoval s 11 partnermi na projekte v rámci siedmeho rámcového programu pre výskum, ktorého cieľom bolo vyvinúť posilnené geografické informačné systémy riadenia.
We found that part of the personnel costs declared by the beneficiary had actually been deployed on a different project. 
Zistili sme, že časť nákladov na zamestnancov, ktoré deklaroval príjemca, bola v skutočnosti použitá na odlišný projekt.
The beneficiary included ineligible items in its calculation of indirect costs (personnel costs not linked to administrative support, marketing costs, and office and travel costs which were not linked to the research activities). 
Príjemca do svojho výpočtu nepriamych nákladov zahrnul neoprávnené položky (náklady na zamestnancov, ktoré nesúvisia s administratívnou podporou, náklady na marketing a náklady na kancelárske potreby, ktoré nesúviseli s výskumnými činnosťami).
Figure 5.5 — Example of the reimbursement of ineligible indirect costs Regarding indirect costs, the example shows the complexity of calculating actual indirect costs. 
Rámček 5.5 – Príklad preplatenia neoprávnených nepriamych nákladov Pokiaľ ide o nepriame náklady, príklad poukazuje na zložitosť výpočtu skutočných nepriamych nákladov.
This is why Horizon 2020 introduces a flat rate of overheads for all projects. 
To je dôvod, prečo program Horizont 2020 vo všetkých projektoch zavádza paušálnu sadzbu režijných nákladov.
The Horizon 2020 rules were simplified. 
Pravidlá programu Horizont 2020 boli zjednodušené.
However, in our 2014 annual report we pointed to increased risks of irregular payments in cases where researchers receive additional remuneration(3); or where participants make use of a large research infrastructure. 
V našej výročnej správe z roku 2014 sme však poukázali na zvýšené riziká nesprávnych platieb v prípadoch, keď výskumníci dostávajú dodatočnú odmenu (3), alebo keď účastníci využívajú rozsiahlu výskumnú infraštruktúru.
We recommended that the Commission develop an appropriate control strategy, including adequate checks of costs declared under those specific eligibility criteria(4). 
Odporúčali sme, aby Komisia vypracovala vhodnú stratégiu kontroly vrátane primeraných kontrol nákladov deklarovaných podľa týchto osobitných kritérií oprávnenosti (4).
In the limited testing we performed for Horizon 2020 (5) in 2015, we noted that the risk related to additional remuneration occurred in practice. 
Pri obmedzenom testovaní, ktoré sme v roku 2015 uskutočnili pre program Horizont 2020 (5), sme zaznamenali, že v praxi dochádza k výskytu rizika súvisiaceho s dodatočnou odmenou.
Breaches of procurement rules 5.16. 
Porušenie pravidiel verejného obstarávania 5.16.
Although we found 6 cases of error in the 10 procurements we examined, compliance with procurement rules improved significantly compared to the previous year. 
Napriek tomu, že v 10 verejných obstarávaniach, ktoré sme preskúmali, sme našli 6 prípadov chýb, dodržiavanie pravidiel verejného obstarávania sa v porovnaní s predchádzajúcim rokom výrazne zlepšilo.
In one case, we identified a serious failure to comply with the rules on public procurement, and therefore the declared costs for the audited contract were ineligible. 
V jednom prípade sme zistili vážne porušenie pravidiel verejného obstarávania, na základe čoho boli deklarované výdavky týkajúce sa kontrolovanej zákazky neoprávnené.
The remaining errors included cases of non-compliance with information and publication requirements, incorrect application of the selection criteria and shortcomings in the tender specifications. 
Medzi zostávajúcimi chybami sú prípady nesúladu s požiadavkami na informovanie a zverejňovanie, nesprávne uplatňovanie podmienok účasti a nedostatky v špecifikáciách.
These procedural errors are not quantified and do not contribute to our estimated error rate. 
Tieto procedurálne chyby nie sú vyčíslené a neprispievajú k našej odhadovanej chybovosti.
EXAMINATION OF ANNUAL ACTIVITY REPORTS The Commission’s annual activity reports corroborate our findings and conclusions 5.17. 
PRESKÚMANIE VÝROČNÝCH SPRÁV O ČINNOSTI Výročné správy Komisie o činnosti potvrdzujú naše zistenia a závery 5.17.
We examined the annual activity reports for DG RTD, DG GROW and DG EAC. 
Preskúmali sme výročné správy o činnosti GR RTD, GR GROW a GR EAC.
We consider that the reports provide a fair assessment of financial management in relation to the regularity of transactions, and the information provided corroborates our findings and conclusions in most respects. 
Zastávame názor, že správy poskytujú verný obraz o finančnom hospodárení z hľadiska riadnosti operácií a predložené informácie vo väčšine ohľadov potvrdzujú naše zistenia a závery.
For example, the annual activity report of DG RTD includes a reservation on payments in reimbursement of cost claims under the Seventh Research Framework Programme. of the European Union C 375/151 THE COMMISSION’S REPLIES 5.15. 
Napríklad výročná správa o činnosti GR RTD obsahuje výhradu k platbám na úhradu žiadostí o preplatenie nákladov v rámci siedmeho rámcového programu pre výskum. ODPOVEDE KOMISIE 5.15.
The Commission has set up an audit strategy for Horizon 2020 and is also developing control strategies following the Court’s recommendations. 
Komisia vytvorila stratégiu auditu pre program Horizont 2020 a takisto rozvíja stratégie kontroly v nadväznosti na odporúčania Dvora audítorov.
Regarding additional remuneration in non-profit beneficiaries, the Commission developed rules that it hoped would find a balance between simplification, certainty, and reasonable assistance to researchers while ensuring sound financial management. 
Pokiaľ ide o dodatočné odmeny v prípade neziskových príjemcov, Komisia vypracovala pravidlá, prostredníctvom ktorých by sa mala dosiahnuť rovnováha medzi zjednodušením, istotou a primeranou pomocou výskumným pracovníkom pri súčasnom zabezpečení riadneho finančného hospodárenia.
The Court's observation aligns with the Commission’s own experience, and solutions are actively being sought with the organisations and Member States involved. 
Pripomienka Dvora audítorov je v súlade s vlastnou skúsenosťou Komisie a momentálne sa s príslušnými organizáciami a zapojenými členskými štátmi aktívne hľadajú riešenia.
(3) Payments made on top of an employee’s usual remuneration (for instance for additional work or specific expertise) which result in a higher hourly rate for specific projects. 
(3) Platby nad rámec zvyčajnej odmeny zamestnanca (napríklad na ďalšiu prácu alebo konkrétny odborný posudok), čo vedie k vyššej hodinovej sadzbe pri konkrétnych projektoch.
(4) See the 2014 annual report, paragraphs 5.14 and 5.35. 
(4) Pozri výročnú správu za rok 2014, body 5.14 a 5.35.
(5) Our sample for transaction testing included one sample item for Horizon 2020. 
(5) Naša vzorka na testovanie operácií zahŕňala jednu položku vzorky pre program Horizont 2020.
DG RTD and DG GROW issued new reservations for payments where they estimated that the residual error rate (the level of undetected and uncorrected errors remaining at the end of a programme) will exceed 2 %. 
GR RTD a GR GROW vydali nové výhrady k platbám, v prípade ktorých odhadli, že miera zostatkových chýb (úroveň neodhalených a neopravených zostávajúcich chýb na konci programu) prekročí 2 %.
DG RTD introduced a reservation concerning payments in reimbursement of cost claims for the Research Fund for Coal and Steel, as the residual error rate was estimated at around 3%. 
GR RTD vznieslo výhradu týkajúcu sa platieb na úhradu žiadostí o preplatenie nákladov v prípade Výskumného fondu uhlia a ocele, keďže miera zostatkových chýb bola odhadnutá na zhruba 3 %.
DG GROW introduced a reservation concerning payments in reimbursement of cost claims for the Competive-ness and Innovation 2007-2013 Framework Programme, where the estimated residual error rate was 6,1 %. 
GR GROW vznieslo výhradu týkajúcu sa platieb na úhradu žiadostí o preplatenie nákladov v prípade rámcového programu pre konkurencieschopnosť a inovácie na obdobie 2007 – 2013, v ktorom bola miera zostatkových chýb vo výške 6,1 %.
For both the Research Fund for Coal and Steel and the Competitiveness and Innovation 2007-2013 Framework Programme, the main reason for errors is the complexity of the rules and the fact that because the eligibility conditions are similar but not exactly the same as those for the Seventh Research Framework Programme, beneficiaries make errors by applying the rules for the Seventh Research Framework Programme in the calculation of their cost statements. 
V prípade Výskumného fondu pre uhlie a oceľ a rámcového programu pre konkurencieschopnosť a inovácie na obdobie 2007 – 2013 je hlavným dôvodom chýb zložitosť pravidiel a skutočnosť, že vzhľadom na to, že podmienky oprávnenosti sú podobné, ale nie úplne rovnaké, ako podmienky v rámci siedmeho rámcového programu pre výskum, príjemcovia robia chyby, keď pri výpočte svojich výkazov nákladov uplatňujú pravidlá pre siedmy rámcový program pre výskum.
EXAMINATION OF SELECTED MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEMS Common Support Centre for research and innovation spending 5.21. 
PRESKÚMANIE VYBRANÝCH SYSTÉMOV RIADENIA A KONTROLY Spoločné podporné centrum pre výdavky v oblasti výskumu a inovácie 5.21.
Responsibility for research and innovation spending is shared by numerous implementing bodies: eight Commission directorates-general, seven joint undertakings, four executive agencies, one decentralised agency, and several international organisations working under delegation agreements. 
Zodpovednosť za výdavky v oblasti výskumu a inovácie majú spoločne viaceré implementačné orgány: osem generálnych riaditeľstiev Komisie, sedem spoločných podnikov, štyri výkonné agentúry, jedna decentralizovaná agentúra a viaceré medzinárodné organizácie pracujúce v rámci dohôd o delegovaní.
With a view to efficient and harmonised programme implementation, and taking into account our recommenda-tion(6), in January 2014 the Commission established a Common Support Centre for the management of Horizon 2020. 
V snahe efektívneho a jednotného vykonávania programu a so zreteľom na naše odporúčanie (6) Komisia v januári 2014 zriadila spoločné podporné centrum na riadenie programu Horizont 2020.
The Centre is hosted by DG RTD and provides common services in legal support, ex-post audits (through the Common Audit Service), IT systems and operations, business processes and programme information and data. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 13.10.2016 5.20. 
Centrum spadá pod GR RTD a poskytuje služby týkajúce sa právnej podpory, následných auditov (prostredníctvom útvaru pre spoločný audit), systémov IT a operácií, pracovných postupov a informácií a údajov o programe. ODPOVEDE KOMISIE 5.20.
The rules for the Research Fund for Coal and Steel, a small independent scheme within the Directorate-General for Research and Innovation (expenditure of 44 million euro in 2015) are being harmonised with those of the main Framework Programme wherever possible. 
Pravidlá, ktoré platia pre Výskumný fond pre uhlie a oceľ, malú nezávislú schému v rámci Generálneho riaditeľstva pre výskum a inováciu (výdavky vo výške 44 miliónov EUR v roku 2015), sa harmonizujú s pravidlami hlavného rámcového programu vždy, keď je to možné.
(6) See special report No 2/2013 ‘Has the Commission ensured efficient implementation of the Seventh Framework Programme for Research?’ 
(6) Pozri osobitnú správu č. 2/2013 „Zabezpečila Komisia efektívnu implementáciu siedmeho rámcového programu pre výskum?“ (Ú. v.
(OJ C 267, 17.9.2013). 
EÚ C 267, 17.9.2013).
The Common Support Centre is a positive step towards streamlining IT systems and operations, harmonising grant management and ensuring that the various implementing bodies apply Horizon 2020 rules consistently. 
Spoločné podporné centrum je pozitívnym krokom k posilneniu systémov a operácií IT, harmonizácii riadenia grantov a zabezpečeniu dôsledného uplatňovania pravidiel programu Horizont 2020 zo strany implementačných orgánov.
However, the European Institute of Innovation and Technology, which is expected to manage around 2,3 billion euro or 3 % of the Horizon 2020 budget, is currently not participating in this management and control framework. 
Európsky inovačný a technologický inštitút, ktorý má riadiť približne 2,3 mld. EUR alebo 3 % rozpočtu programu Horizont 2020, sa v súčasnosti nezúčastňuje na rámci riadenia a kontroly.
Common Audit Service 5.24. 
Útvar pre spoločný audit 5.24.
For research and innovation spending, the Commission has recognised the need to reduce administrative burdens on beneficiaries while maintaining an appropriate balance between trust and control. 
Komisia v prípade výdavkov na výskum a inovácie uznáva potrebu znížiť administratívnu záťaž príjemcov a zachovať náležitú rovnováhu medzi dôverou a kontrolou.
Therefore, the Commission has reduced checks before payments and seeks to obtain most of its assurance through its ex-post audits of reimbursed costs. 
Komisia preto znížila počet kontrol pred platbami a snaží sa získať väčšiu časť uistenia na základe následných auditov preplatených nákladov.
The ex-post audits are conducted either by the Commission’s own auditors from the Common Audit Service or by independent auditors working on behalf of the Commission under a framework contract. 
Následné audity vykonávajú buď vlastní audítori Komisie z útvaru pre spoločný audit alebo nezávislí audítori pracujúci v mene Komisie na základe rámcovej zmluvy.
Although the Common Audit Service was set up as part of the Common Support Centre in January 2014, delays were experienced in recruiting staff and most of the newly recruited staff only joined the Service towards the end of 2015. 
Hoci bol útvar pre spoločný audit zriadený ako súčasť spoločného podporného centra v januári 2014, došlo k oneskoreniam pri prijímaní zamestnancov a väčšina novoprijatých zamestnancov nastúpila do útvaru až koncom roka 2015.
Nevertheless, the objectives for the number of audits launched and the number of audits focused on detecting fraud were met. 
Ciele viacerých začatých auditov a viacerých auditov zameraných na zistenie podvodov však boli splnené.
Implementation of the objective concerning the number of finalised audits was slightly below target, with 456 audits closed against a target of 473 audits (96 %). 
Cieľ týkajúci sa množstva ukončených auditov bol o niečo nižší ako cieľová hodnota, so 456 ukončenými auditmi v porovnaní s cieľom, ktorým bolo 473 auditov (96 %).
The different implementing bodies have had difficulties in finding a common position on how to implement some of the audit recommendations for recovering ineligible costs for projects under the Seventh Research Framework Programme (7). 
Jednotlivé implementačné orgány mali ťažkosti pri hľadaní spoločného stanoviska k tomu, ako plniť niektoré odporúčania auditu na spätné získanie neoprávnených nákladov na projekty v rámci siedmeho rámcového programu pre výskum (7).
This increases the risk of inconsistent treatment of beneficiaries and raises legal uncertainty. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 375/153 5.26. 
Zvyšuje sa tým riziko nekonzistentného zaobchádzania s príjemcami a vyvoláva to právnu neistotu. ODPOVEDE KOMISIE 5.26.
For Horizon 2020, discussions are ongoing to establish a process to ensure consistency for recoveries while respecting the obligations of Authorising Officers. 
Pokiaľ ide o program Horizont 2020, prebiehajú diskusie s cieľom stanoviť postup na zabezpečenie súladu v oblasti spätného získavania neoprávnených nákladov, pričom sa budú zároveň dodržiavať povinnosti povoľujúcich úradníkov.
The different services of the research family have also agreed on a coordination of the extrapolation process to improve harmonisation for the Seventh Framework Programme. 
Rôzne útvary v oblasti výskumu sa tiež dohodli na koordinácii procesu extrapolácie s cieľom zlepšiť harmonizáciu v siedmom rámcovom programe.
(7) This observation is based on the results of an examination of the Common Support Centre by the Internal Audit Service in 2015. 
(7) Toto zistenie sa zakladá na výsledkoch preskúmania spoločného podporného centra útvarom pre vnútorný audit v roku 2015.
EN C 375/154 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS Implementation of ex-post audit results for the Seventh Research Framework Programme 5.27. 
SK C 375/154 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Dosahovanie výsledkov následných auditov v siedmom rámcovom programe pre výskum 5.27.
By the end of 2015, the Commission had audited reimbursed costs amounting to 2,5 billion euro or 8% of payments made of 30,9 billion euro for the Seventh Research Framework Programme. 
Do konca roka 2015 Komisia skontrolovala preplatené náklady vo výške 2,5 mld. EUR alebo 8 % uskutočnených platieb vo výške 30,9 mld. EUR v rámci siedmeho rámcového programu pre výskum.
The Commission had closed 3334 audits out of the 4116 planned in its audit strategy which continues until the end of 2016(8). 
Komisia ukončila 3334 auditov z 4 116 auditov, ktoré boli naplánované v jej stratégii auditu, ktorá pokračuje do konca roka 2016(8).
The Commission has calculated a statistically valid error rate of 4,5 % for the Seventh Research Framework Programme. 
Komisia vypočítala štatisticky platnú chybovosť vo výške 4,5 % pre siedmy rámcový program pre výskum.
At the end of 2015, the cumulative adjustments following the Commission’s ex-post audits amounted to 107 million euro, out of which 79,4 million euro was recovered (74 %) (see paragraphs 1.40 to 1.43). 
Na konci roka 2015 predstavovali kumulatívne úpravy po následných auditoch Komisie 107 mil. EUR, z toho sa spätne získala suma 79,4 mil. EUR (74 %) (pozri body 1.40 až 1.43).
In cases where systematic errors are identified, the Commission applies extrapolated corrections (9). 
V prípade, že sa zistia systematické chyby, Komisia uplatňuje extrapolované opravy (9).
At the end of 2015, the Commission had implemented 5 868 extrapolations out of 8 592 cases, an implementation rate of 68 % (compared to 74,9 % at the end of 2014). 
Koncom roka 2015 Komisia realizovala 5 868 extrapolácií z 8 592 prípadov a miera plnenia bola na úrovni 68 % (v porovnaní so 74,9 % na konci roka 2014).
Taking into account errors corrected as a result of the extrapolation of audit results, the Commission has calculated a residual error rate of 2,8 % for the Seventh Research Framework Programme. 
Komisia so zreteľom na chyby opravené v dôsledku extrapolácie výsledkov auditu vypočítala 2,8 % mieru zostatkových chýb pre siedmy rámcový program pre výskum.
This represents the expected level of error remaining undetected and uncorrected after all payments for the programme have been completed. 
Zodpovedá to očakávanej chybovosti, ktorá zostáva neodhalená a neopravená po tom, čo boli uzavreté všetky platby na program.