natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Reform of External Assistance (the RELEX reform), notably by means of the devolution of EC external aid management to the Commission Delegations, aims at ensuring a greater involvement of the partner country from the preparatory phase to the final implementation, and it also strengthens the Commission involvement in donor coordination on the spot. 
Cieľom reformy vonkajšej pomoci (tzv. RELEX reforma), konkrétne prostredníctvom decentralizácie riadenia vonkajšej pomoci ES na delegácie Komisie, je zabezpečiť väčšiu zaangažovanosť partnerskej krajiny od prípravnej fázy až po záverečnú realizáciu a tiež posilniť zapojenie Komisie do koordinácie darcovstva priamo na mieste.
C 119/14 EN Official Journal of the European Union 19.5.2006 Attempts have been made, by the Delegation in particular but also by RELEX Headquarters during a recent programming mission (October 2005), to engage the Russian Government in dialogue over the future strategy, which is firmly based on the Common Spaces, and at least the Commission has formal Russian agreement to these (since May 2005). 
C 119/14 SK Úradný vestník Európskej únie 19.5.2006 Počas nedávnych misií programovania (október 2005) predovšetkým delegácie, ale aj ústredia RELEX-u vyvinuli úsilie zaangažovať ruskú vládu do dialógu týkajúceho sa budúcej stratégie, ktorá sa výrazne zakladá na spoločných priestoroch, a Komisia má aspoň formálny súhlas ruskej strany (od mája 2005).
The dialogue has improved with the Russian authorities since devolution. 
Dialóg s ruskými orgánmi sa od decentralizácie zlepšil.
Regular dialogue is maintained with the National Coordination Unit (NCU). 
Pravidelná komunikácia sa udržiava s národnou koordinačmou jednotkou (NCU).
However, contacts could be developed further; they are currently limited by the lack of its prioritisation by the Russian authorities illustrated by only up to four people working on the Tacis programme in the NCU. 
Kontakty by však mohli byť viac rozvinuté; v súčasnosti sú obmedzené nedostatkami v stanovovaní priorít ruskými orgánmi, čo je dokumentované aj tým, že programu TACIS sa v rámci NCU venujú len 4 pracovníci.
The Russian authorities remain hesitant about the form of the future cooperation. 
Ruské orgány naďalej váhajú, pokiaľ ide o formu budúcej spolupráce.
Since the reform of EC external assistance, all aspects of Project Cycle Management (PCM), including the use of the logical frameworks, are fully institutionalised. 
Od reformy vonkajšej pomoci ES sú všetky aspekty riadenia projektového cyklu (PCM), vrátane využívania logických rámcov, plne inštitucionalizované.
Independent and systematic results-oriented monitoring, as well as mandatory mid-term and final evaluations, are then used to verify this. 
Nezávislé a systematické monitorovanie na základe výsledkov, ako aj povinné strednodobé a záverečné hodnotenia sa potom využívajú na účely overenia.
Moreover, in order to improve the design of individual operations, EuropeAid Office Quality Support Groups (oQSGs) review projects and programmes twice before the financing decision is taken Ń namely, at identification and formulation stages. 
Navyše s cieľom zlepšiť navrhovanie jednotlivých operácií, skupiny na podporu kvality úradu EuropeAid (oQSGs) posudzujú projekty a programy dvakrát predtým, ako sa prijme rozhodnutie o financovaní – konkrétne vo fázach identifikácie a vypracovania.
Quality of projects/programmes is assessed by the means of checklists based on a Quality Frame which is coherent with OECD/DAC criteria (the Quality Frame is a system based on three quality attributes Ń relevance, feasibility, and effectiveness and good management Ń and 12 criteria indicating the key issues to be assessed in order to make a judgement about quality). 
Kvalita projektov/programov sa posudzuje pomocou kontrolných zoznamov založených na rámci kvality, ktorý je v súlade s kritériami OECD/DAC (rámec kvality je založený na troch atribútoch kvality – relevantnosti, realizovateľnosti a efektívnosti a dobrom riadení – a 12 kritériách naznačujúcich kľúčové body, ktoré je potrebné zhodnotiť, aby mohla byť posúdená kvalita).
In addition, the Delegation in Russia has established a system of Ôpeer group perusalŐ to review project outlines and terms of reference before they are approved. 
Navyše delegácia v Rusku zaviedla systém „peer group perusal“ na posudzovanie náčrtov projektov a vymedzenia ich oblasti pôsobnosti predtým, ako sa schvália.
As a result of this reform, including the establishment of EuropeAid (January 2001) and the devolution of aid management to the Commission Delegations, together with the New Financial Regulation (January 2003), project delays will be limited and contained. 
V dôsledku tejto reformy, vrátane zriadenia EuropeAid (január 2001) a prenesenia riadenia pomoci na delegácie Komisie, ako aj nového nariadenia o rozpočtových pravidlách (január 2003), sa omeškania projektov obmedzia a udržia pod kontrolou.
The Policy Advice Programme has been introduced to ensure a rapid response to Russian policy advice requests. 
Politika programu pomoci sa zaviedla s cieľom zabezpečiť promptnú reakciu na požiadavky ruskej strany o konzultáciu v oblasti tejto politiky.
In addition, new tools have been introduced (e.g. General Technical Assistance Facility, Accompanying Measures, etc.) enabling also swift replies where there is an urgent need. 
Navyše boli zavedené nové nástroje (napr. nástroj všeobecnej technickej pomoci, sprievodné opatrenia atď.), ktoré by mali v prípade naliehavej potreby umožniť promptné odpovede.
In the meantime devolution has led to a significant increase in staff in Delegations, which should facilitate the execution of background studies as well as investigations of the current (though quickly changing) legal environment. 
Decentralizácia súčasne viedla k významnému nárastu zamestnancov delegácií, čo by malo zjednotiť vykonávanie podporných analýz, ako aj prieskumov v oblasti súčasného (hoci rýchlo sa meniaceho) politického prostredia.
The increasing role of the Delegation should also contribute to avoiding problems of the kind mentioned in boxes 3, 4 and 5. 
Rastúca úloha delegácie by mala prispieť k tomu, aby sa predišlo problémom, ako sa uvádza v rámčekoch 3, 4 a 5.
Harmonised programming guidelines have been developed since 2000 and programming documents are now systematically screened for quality and consistency. 
Od roku 2000 boli vypracované harmonizované programové usmernenia a programové dokumenty sa teraz systematicky kontrolujú, pokiaľ ide o kvalitu a konzistentosť.
As regards the Country Strategy Paper 2007 to 2013 a consultative mission took place in October 2005 to ensure the participation of the Russian authorities in the programming process. 
Pokiaľ ide o dokument o stratégii krajiny na obdobie rokov 2007 – 2013, v októbri 2005 sa uskutočnila konzultačná misia s cieľom zabezpečiť účasť ruských orgánov v procese programovania.
See also reply to paragraph 21. 
Pozri aj odpoveď na odsek 21.
See reply to paragraph 26. 
Pozri odpoveď na odsek 26.
Since 2000 the Commission has put much effort into developing clear and measurable objectives for action envisaged. 
Od roku 2000 Komisia vyvinula značné úsilie v oblasti rozpracovania jasných a merateľných cieľov pre plánované opatrenia.
The newly established internal quality support process at the headquarter focuses, among others, on the appropriateness of objectives. 
Novozaložený interný postup na podporu kvality v ústredí sa medzi iným sústreďuje na primeranosť cieľov.
30 and 31. 
30. – 31.
Project design has considerably improved through the reform of EC external assistance as outlined in the Commission reply to paragraph 24. 
Navrhovanie projektov sa značne zlepšilo prostredníctvom reformy vonkajšej pomoci ES, ako sa uvádza v odpovedi Komisie na odsek 24.
Box 6 Ń The Commission confirms that the project was complex. 
Rámček 6 – Komisia potvrdzuje, že projekt bol komplexný.
However, the project results gave start to activities in the field of sustainable and environmentally friendly use of energy resources. 
Avšak výsledky projektu podnietili opatrenia v oblasti udržateľného využívania zdrojov a využívania zdrojov rešpektujúcich životné prostredie.
It is the Russian authorities that propose the beneficiaries. 
Príjemcov navrhujú ruské orgány.
This process is at times complicated due to Russian internal coordination difficulties and changes in government structures. 
Tento postup je niekedy komplikovaný kvôli ťažkostiam v oblasti ruskej internej koordinácie a zmenám vo vládnych štruktúrach.
Lack of cooperation between the federal and regional authorities or lack of cooperation between different federal and between different regional authorities is a constant feature of the Russian political environment. 
Nedostatok spolupráce medzi federálnymi a regionálnymi orgánmi alebo nedostatok spolupráce medzi rôznymi federálnymi a medzi rôznymi regionálnymi orgánmi je stálou črtou ruského politického prostredia.
The Delegation has nevertheless made every effort to ensure the effective implementation of planned projects. 
Napriek tomu delegácia vyvinula všetko úsilie na zabezpečenie efektívnej implemetácie plánovaných projektov.
In all cases beneficiaries must sign Statements of Endorsement for Terms of Reference, so they always have the chance to propose changes to the design of the project. 
Vo všetkých prípadoch musia príjemcovia podpísať vyhlásenia o potvrdení vymedzenia pôsobnosti, aby mali vždy možnosť navrhnúť zmeny k návrhu projektu.
A consensus will have to be reached, for the period from 2007, to avoid excessive dispersion of modest funding and to concentrate and maintain financial cooperation on a limited number of actions. 
Na obdobie od roku 2007 bude potrebné dosiahnuť dohodu, aby došlo ku koncentrácii finančnej spolupráce na obmedzené množstvo činností a jej udržaniu v takejto podobe.
The quality of project design has considerably improved as explained under paragraph 24. 
Kvalita vypracovania projektov sa značne zlepšila, ako sa uvádza v odseku 24.
The newly establish internal quality support process at the headquarter focuses, among others, on the appropriateness of objectives. 
Novozaložený interný postup na podporu kvality v ústredí sa medzi iným sústreďuje na primeranosť cieľov.
Co-financing is included in the current dialogue with the Russian authorities. 
Spolufinancovanie je zahrnuté v súčasnom dialógu s ruskými orgánmi.
It is a complicated issue and can only be evolved at a gradual pace. 
Je to komplikovaná otázka a je možné ju vyriešiť len postupne.
19.5.2006 EN Official Journal of the European Union C 119/15 38. 
19.5.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 119/15 38.
Inclusion of office premises within Terms of References only happens as a result of discussions with the Russian beneficiary. 
K zahrnutiu kancelárskych priestorov do vymedzenia pôsobnosti dôjde len na základe diskusií s ruským príjemcom pomoci.
This is part of the discussion on asking the beneficiary to show material commitment to the project. 
Požiadavka určená príjemcovi preukázať materiálnu zaangažovanosť na projekte je súčasťou diskusie.
Normally the beneficiaries (including ministries) commit themselves to providing accomodation (regardless of whether this is inside or outside a specific ministry). 
Za normálnych okolností sa príjemcovia pomoci (vrátane ministerstiev) zaviažu k poskytnutiu priestorov (bez ohľadu na to, či sú súčasťou alebo nie konkrétneho ministerstva).
For the future, the Commission intends to give a number of specific suggestions for ways in which the Russian side may demonstrate commitment on their side. 
Do budúcnosti má Komisia v úmysle predložiť niekoľko konkrétnych návrhov týkajúcich sa spôsobov, ako môže ruská strana preukázať svoj záväzok.
For example, the authorities should facilitate the implementation of actions funded. 
Napríklad orgány by mali podporiť implementáciu finančne podporovaných opatrení.
Russian commitment could be further engaged through requests to provide co-financing or in-kind contributions where appropriate. 
Záväzok ruskej strany by mohol byť ďalej prehĺbený prostredníctvom požiadavky na poskytnutie spolufinancovania alebo vecného plnenia, v prípade potreby.
As outlined in paragraph 24, the quality of project design has considerably improved in the context of the reform of EC external assistance. 
Kvalita navrhovania projektov sa značne zlepšila v súvislosti s reformou vonkajšej pomoci ES, ako sa uvádza v odseku 24.
As far as the speed of implementation is concerned there are serious delays with regard to contracting due to the lengthy signing procedure by the Russian authorities. 
Pokiaľ ide o tempo implementácie, dochádza k závažným oneskoreniam, pokiaľ ide o uzatváranie zmlúv kvôli zdĺhavým pod-pisovým postupom zo strany ruských orgánov.
As regards the time period between contracting and finalisation, projects are in general implemented as planned. 
Pokiaľ ide o časové obdobie medzi uzatváraním zmlúv a ich finalizáciou, projekty sú vo všeobecnosti realizované, ako je plánované.
The ÔQualitative Assessment of the Reform of External AssistanceŐ of July 2005 (1) confirms that assistance is now delivered with more impact and is managed more efficiently. 
V „kvalitatívnom hodnotení reformy vonkajšej pomoci“ z júla 2005 (1) sa potvrdzuje, že poskytovaná pomoc má oveľa väčší účinok a je riadená oveľa efektívnejšie.
Indeed the Commission pays much attention to the process of selecting (and managing) the best consultants. 
Komisia venuje značnú pozornosť postupu výberu (a riadenia) najlepších konzultantov.
The Commission believes that Steering Committees are an important tool in the guidance of projects. 
Komisia je presvedčená, že riadiace výbory sú dôležitým nástrojom v procese usmerňovania projektov.
There might be some shortcomings in the functioning of steering committees, given that interests of its members may diverge. However, overall the advantages outweigh the drawbacks. 
Je možné, že vy-vstanú nejaké nedostatky vo fungovaní riadiacich výborov, berúc do úvahy skutočnosť, že záujmy jednotlivých členov sa môžu líšiť.
Since the introduction of the new Financial Regulation, all contracting of supplies has been done in-house in the EC Delegation. 
Od zavedenia nového finančného nariadenia sa celé uzatváranie zmlúv pre zásobovanie uskutočnilo interne v rámci delegácie ES.
The EC Delegation attempts where possible to minimise the inclusion of the purchase of equipment in projects. 
Delegácia ES sa snaží, kde je to možné, minimalizovať zahrnutie nákupu vybavenia do projektov.
The Commission has to make every effort to ensure the transparancy and regularity in the application of the procurement procedures. 
Komisia musí vyvinúť všetko úsilie na zabezpečenie transparentnosti a regulárnosti v aplikovaní postupov obstarávania.
In addition Russian VAT and Customs procedures also cause additional delays. 
Navyše postupy na ruskej strane týkajúce sa DPH a cla tiež spôsobujú ďalšie oneskorenia.
Office and IT equipment (see paragraph 44) is standard; beneficiaries are expected to maintain it. 
Kancelárske a počítačové vybavenie (pozri odsek 44) je štandardné a očakáva sa od príjemcov pomoci, že ho budú udržiavať.
(1) Commission staff working paper ÔQualitative Assessment of the Reform of External AssistanceŐ, SEC(2005) 963 of 11 July 2005. 
(1) Pracovný dokument zamestnancov Komisie „Kvalitatívne hodnotenie reformy vonkajšej pomoci“ SEK(2005) 963 z 11. júla 2005.
The legislation is already in force at federal level (General Rules are compulsory, the Taxation law refers to the humanitarian aid/technical assistance), but there is a lack of implementation mechanisms (and willingness) at local level. 
Právne predpisy už vstúpili do platnosti na federálnej úrovni (všeobecné pravidlá sú povinné, daňové zákony platia pre humanitárnu pomoc/technickú pomoc), existuje ale nedostatok implementačných mechanizmov (a ochoty) na miestnej úrovni.
The regional services of the tax department do not have the internal instructions needed to apply the international agreements and to accept the exemption of the VAT. 
Regionálne útvary daňového oddelenia nemajú potrebné vnútorné inštrukcie na aplikovanie medzinárodných dohôd a na priznanie oslobodenia od dane.
Thus, in practice, although the necessary legal base exists and the projects are all reported to the relevant Commission (2), it is technically not possible to obtain the exemption at the source, nor the refunding of the VAT on the goods and the services acquired in Russia. 
Vzhľadom na toto, aj keď existuje potrebný právny základ a o všetkých projektoch sa podávajú správy príslušnej komisii (2), nie je technicky možné získať oslobodenie od dane priamo pri poskytovaní pomoci, ani vrátenie DPH z tovarov alebo služieb obstaraných v Rusku.
The results-oriented monitoring programme is deemed to be an important contribution to the project management work and it has been extended to other areas (outside of Tacis). 
Program monitorovania kontroly založený na výsledkoch sa pokladá za dôležitý príspevok k riadeniu projektov a bol rozšírený aj na iné oblasti (mimo TACIS).
See also paragraph 53. 
Pozri aj odsek 53.
The 2005 Monitoring Report of Tacis projects revealed a significant increase in quality of all four components (relevance, efficiency, effectiveness, impact and sustainability) monitored for projects that were already monitored in 2004. 
Monitorovacia správa projektov TACIS z roku 2005 odhalila významné zvýšenie kvality všetkých štyroch komponentov monitorovaných v prípade projektov (relevatnosti, efektívnosti, dosahu a udržateľnosti), ktoré už boli monitorované v roku 2004.
This proves that corrective action has been taken. 
Toto dokazuje, že bolo prijaté nápravné opatrenie.
Within the Commission, lessons learnt are systematically taken into account in the establishment of each project fiche for Tacis projects. 
V rámci Komisie sa nadobudnuté skúsenosti berú systematicky do úvahy pri zriaďovaní každého projektu pre projekty TACIS.
The establishment of the Directorate ÔQuality SupportŐ also fosters the build-up of institutional knowledge on results of previous projects. 
Ustanovenie generálneho riaditeľstva „na podporu kvality“ taktiež podporuje rozširovanie inštitucionálnych znalostí o výsledkoch o predchádzajúcich projektoch.
Monitoring and evaluation of projects has been enhanced by obligatory use of the logical framework tool. 
Monitorovanie a hodnotenie projektov sa zlepšilo povinným používaním nástroja logického rámca.
The Commission will consider increasing the number of project-based evaluations. 
Komisia zváži rastúci počet hodnotení založených na projektoch.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 54. 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA 54.
For the future, the Commission intends to stress the potential of successful financial cooperation in helping to consolidate the EU-Russian partnership based on the Common Spaces agreed in 2003. 
Komisia zamýšľa v budúcnosti zdôrazňovať potenciál úspešnej finančnej spolupráce v procese pomoci konsolidácie partnerstva medzi EÚ a Ruskom založeného na spoločných priestoroch dohodnutých v roku 2003.
The Commission has itself recognised these weaknesses, which arose, as indicated by the Court, partly as a result of shortcomings in various phases of the project management cycle and partly as a result of lack of involvement and ownership by the Russian beneficiaries. 
Komisia sama skonštatovala tieto nedostatky, ktoré sčasti vznikli, ako naznačuje Dvor audítorov, v dôsledku nedostatkov v rôznych fázach cyklu riadenia projektov a sčasti v dôsledku nedostatku zaangažovanosti a vlastníctva zo strany ruských príjemcov.
Moreover, in some cases the impact of the (2) ÔCommission for International Humanitarian and Technical AssistanceŐ established by decision of the Government of the Russian Federation in July 2004. 
Navyše v niektorých prípadoch bol účinok projektov (2) „Komisia pre medzinárodnú humanitárnu a technickú pomoc“ ustanovená rozhodnutím vlády Ruskej federácie v júli 2004.
C 119/16 EN Official Journal of the European Union 19.5.2006 projects was hampered by the diversity of interest within the Russian society, materialised in conflicting interest between the various authorities. 
C 119/16 SK Úradný vestník Európskej únie 19.5.2006 spomalený rôznorodosťou záujmov v rámci ruskej spoločnosti, ktorá sa prejavila v rozchádzajúcich sa záujmoch medzi rôznymi orgánmi.
Nevertheless, the Commission will draw the lessons of experience, and of the new economic situation prevailing in Russia, when preparing its new Country strategy. (a) The Commission intends to use the new generation Country Strategy Paper 2007 to 2013 and accompanying National Indicative Programme 2007 to 2010 to set out three bold priority areas for financial cooperation, largely based on the roadmaps to the four Common Spaces, officially agreed with the Russian Federation in May 2005. 
Pri príprave novej stratégie krajiny Komisia však bude čerpať z týchto skúseností a vychádzať z novej hospodárskej situácie v Rusku. a) Komisia má v úmysle použiť novú verziu dokumentu stratégie krajiny na roky 2007 – 2013 a sprievodného národného indikatívneho programu na roky 2007 – 2010 s cieľom stanoviť tri výrazné prioritné oblasti pre finančnú spoluprácu, vo veľkej miere založené na plánoch postupu smerom k vytvoreniu štyroch spoločných priestorov, oficiálne dohodnuté s Ruskou federáciou v máji 2005.
The priority areas give rise to a number of possible specific objectives and a series of examples of possible actions arising from the roadmaps are also enumerated in the annex to the new National Indicative Programme. 
Prioritné oblasti spolu prinášajú niekoľko možných konkrétnych cieľov a niekoľko príkladov možných opatrení vyplývajúcich z plánov postupu je tiež uvedených v prílohe k novému národnému indikatívnemu programu.
The new CSP and NIP should therefore give rather detailed guidance while leaving room for dialogue. (b) All aspects of the project cycle management have been improved since 2001 in the context of the reform of EC external assistance. 
Nový dokument o stratégii krajiny a národný indikatívny program by mali preto poskytnúť podrobné usmernenia a zároveň nechať miesto pre dialóg. b) Všetky aspekty riadenia projektového cyklu sa od roku 2001 zlepšili v súvislosti s reformou vonkajšej pomoci ES.
Moreover, as part of the reform, the devolution of the management of aid to the Commission Delegation ensures a greater involvement of the beneficiaries in the preparation and planning of the projects. 
Ďalej, ako časť reformy, decentralizácia riadenia pomoci na delegácie Komisie zabezpečuje väčšiu zaangažovanosť príjemcov pri príprave a plánovaní projektov.
The dialogue with the Russian authorities has sometimes been difficult in the past. 
Dialóg s ruskými orgánmi bol v minulosti občas komplikovaný.
There has also been intensive dialogue on the VAT issue. 
Prebehol taktiež intenzívny dialóg o otázke DPH.
However no effective solution has been found by the Russian government so far. (c) The sustainability of projects should be improved in the meantime, as monitoring and evaluation of projects has been enhanced by obligatory use of the logical framework tool. 
Ruská vláda však dosiaľ nenašla žiadne účinné riešenie. c) Vzhľadom na to, že monitorovanie a hodnotenie projektov sa rozšírilo o povinné používanie nástroja logického rámca, udržateľnosť projektov by sa mala zlepšiť.
Co-financing is included in the current dialogue with the Russian authorities and its importance is witnessed through its mentioning in the Country Strategy Paper for Russia for 2007 to 2013. (d) The Commission systematically carries out sector and country-wide evaluations (see paragraph 53). 
V súčasnom dialógu s ruskými orgánmi je zahrnuté spolufinancovanie a jeho dôležitosť je zdôraznená jeho uvedením v dokumente stratégie krajiny pre Rusko na roky 2007 – 2013. d) Komisia systematicky vykonáva sektorové a celoštátne hodnotenia (pozri odsek 53).
Finally, the establishment of the Directorate ÔQuality SupportŐ also foster the build-up of institutional knowledge on results of previous projects. 
Nakoniec ustanovenie generálneho riaditeľstva „na podporu kvality“ taktiež podporuje rozširovanie inštitucionálnych znalostí o výsledkoch o predchádzajúcich projektoch.