natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the second case of a Head of Unit acting as Head of Department, this temporary posting ended on 15 February 2011 and the new Head of Department took up duties on 16 February 2011 following a successful recruitment procedure open to external candidates. 
V druhom prípade vedúceho oddelenia, ktorý vykonával funkciu vedúceho odboru, bolo prechodné pracovné priradenie ukončené dňa 15. februára 2011. Nový vedúci odboru bol vybraný v rámci úspešného výberového konania otvoreného pre externých uchádzačov a do funkcie nastúpil 16. februára 2011.
ERC_EN.doc 
ERC_SK.doc
1 2 3 4 OJ L 9, 12.1.2008, p. 
1 2 3 4 Ú. v. EÚ L 9, 12.1.2008, s.
Annex I summarises the Agency's competences and activities. It is presented for information purposes. 
V prílohe I sú na informačné účely zhrnuté právomoci a činnosti agentúry.
TheEuropeanResearchCouncilExecutiveAgency(hereinafter “the Agency”, aka “ERCEA”), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC1. 
VýkonnáagentúraEurópskejradyprevýskum(ďalejlen„agentúra“známa tiež ako „ERCEA“) so sídlom v Bruseli bola zriadená na základe rozhodnutia Komisie 2008/37/ES1.
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing the “Ideas” specific programme under the 7th Framework Programme for Research2. 
Agentúra bola zriadená na obdobie od 1. januára 2008 do 31. decembra 2017 s cieľom riadiť špecifický program „Idey“ v rámci 7. rámcového programu pre výskum2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) Dvor audítorov kontroloval: a) ročnú účtovnú závierku agentúry, ktorá pozostáva z finančných výkazov3 a výkazov o plnení rozpočtu4 za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2013, b) a zákonnosť a riadnosť príslušných transakcií. Finančné výkazy obsahujú súvahu a výkaz hospodárskeho výsledku, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014 5 6 Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
ADB001965SK04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014 5 6 Články 62 a 68 spolu s článkami 53 a 58 nariadenia (EÚ, Euratom) č.
1). 3 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. The management’s responsibility 4. 
EÚ L 298, 26.10.2012, s. 1) 3 Zodpovednosť vedenia 4.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Vedeniezodpovedázavyhotovenieavernépredloženieročnejúčtovnej závierky agentúry a za zákonnosť a riadnosť príslušných transakcií5: a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou agentúry zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie systému vnútornej kontroly relevantného pre zostavenie a verné predloženie finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby; výber a uplatňovanie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom Komisie6; a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.
The Steering Committee approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
Riadiaci výbor schvaľuje ročnú účtovnú závierku agentúry po jej zostavení účtovníkom agentúry na základe všetkých dostupných informácií, a po priložení poznámky k účtovnej závierke, v ktorej účtovník okrem iného vyhlasuje, že získal primeranú istotu, že účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu agentúry. b) Zodpovednosť vedenia v súvislosti so zákonnosťou a riadnosťou príslušných transakcií a s dodržiavaním zásady riadneho finančného hospodárenia zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie účinného a efektívneho systému vnútornej kontroly, ktorý obsahuje primeraný dohľad a náležité opatrenia na zabránenie nezrovnalostiam a podvodom a v prípade potreby právne konanie na spätné získanie nesprávne vyplatených alebo využitých finančných prostriedkov. Účtovné pravidlá schválené účtovníkom Komisie sú založené na medzinárodných účtovných štandardoch pre verejný sektor (IPSAS) vydaných Medzinárodnou federáciou účtovníkov, prípadne na medzinárodných účtovných štandardoch (IAS)/medzinárodných štandardoch finančného výkazníctva (IFRS) vydaných Radou pre medzinárodné účtovné štandardy.
ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014 
ADB001965SK04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014
7 Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
7 Článok 162 nariadenia (EÚ, Euratom) č. 966/2012.
ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014 
7.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 1 July 2014. 
Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Milan Martin CVIKL, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 1. júla 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda ADB001965SK04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014
1 ANNEX I European Research Council Executive Agency (Brussels) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 182 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences and activities 1. 
1 PRÍLOHA I Výkonná agentúra Európskej rady pre výskum (Brusel) Právomoci a činnosti 1.
The framework programme shall: – establish the scientific and technological objectives to be achieved by the activities provided for in Article 180 and fix the relevant priorities, – indicate the broad lines of such activities, – fix the maximum overall amount and the detailed rules for Union financial participation in the framework programme and the respective shares in each of the activities provided for. 
Rámcový program: – stanoví vedecké a technologické ciele, ktoré sa majú dosiahnuť činnosťami stanovenými v článku 180, a určí príslušné priority, – naznačí hlavnú orientáciu týchto činností, – určí maximálnu celkovú sumu a podrobné pravidlá finančnej účasti Únie na rámcovom programe a príslušný podiel na každej z vymedzených činností.
The Council, acting in accordance with a special legislative procedure and after consulting the European Parliament and the Economic and Social Committee, shall adopt the specific programmes. 
Osobitné programy Rada prijme v súlade s mimoriadnym legislatívnym postupom a po porade s Európskym parlamentom a Hospodárskym a sociálnym výborom.
Objectives The Agency was set up in December 2007 by Commission Decision 2008/37/EC, for the management of the specific Community Programme 'Ideas' in the field of frontier research in the application of Council Regulation (EC) No 58/2003. 
Ciele Agentúra bola zriadená v decembri 2007 na základe rozhodnutia Komisie 2008/37/ES s cieľom riadiť špecifický program Spoločenstva „Idey“ v oblasti hraničného výskumu podľa nariadenia Rady (ES) č. 58/2003.
'Ideas' is implemented by the European Research Council (ERC), comprising an independent Scientific Council which establishes the ERC’s scientific strategy and monitors its implementation by the Agency that handles the operational management. 
Program „Idey“ implementuje Európska rada pre výskum (ERC), ktorú tvorí nezávislá vedecká rada, ktorá stanovuje vedeckú stratégiu ERC a monitoruje jej implementáciu agentúrou zodpovednou za prevádzkové riadenie.
The Agency became autonomous from the Directorate-General for Research and Innovation on 15 July 2009. 
Agentúra sa osamostatnila od Generálneho riaditeľstva pre výskum a inováciu 15. júla 2009.
Tasks The tasks of the Agency are described in the Delegation Act (See Commission Decision C(2008) 5694), namely in Articles 5-7 thereof. 
Úlohy Úlohy agentúry sú opísané v rozhodnutí o delegovaní (pozri rozhodnutie Komisie C(2008) 5694), konkrétne v článkoch 5 až 7.
Among these tasks, the Agency has been entrusted with tasks covering: − all aspects of administrative implementation and programme execution and, in particular, the evaluation procedures, peer review and selection process according to the principles established by the Scientific Council; − the financial and scientific management of the grants. 
Medzi úlohy, ktoré boli agentúre zverené, patria: − všetky aspekty administratívneho riadenia a plnenia programu a konkrétne hodnotiace postupy, partnerské hodnotenie (peer review) a výberový proces v súlade so zásadami stanovenými vedeckou radou, − finančné a vedecké riadenie grantov.
Steering Committee The Steering Committee is the body that supervises the operations of the Agency and is appointed by the Commission (See Commission Decision C(2008) 5132). 
Riadiaci výbor Riadiaci výbor je orgánom, ktorý vykonáva dozorné operácie agentúry. Vymenúva ho Komisia (pozri rozhodnutie Komisie C(2008) 5132).
Scientific Council of the ERC The Scientific Council of the ERC is entrusted by virtue of Commission Decision 2007/134/EC with establishing a scientific strategy for the Ideas Specific Programme, deciding on the type of research to be funded in accordance with Article 5(3) of Council Decision 2006/972/EC and acting as a guarantor of the quality of the activity from a scientific perspective. 
Vedecká rada ERC Vedecká rada ERC je na základe rozhodnutia Komisie 2007/134/ES poverená stanovením vedeckej stratégie pre špecifický program Idey, rozhoduje o type výskumu, ktorý sa bude financovať v súlade s článkom 5 ods. 3 rozhodnutia Rady 2006/972/ES, a je garantom kvality aktivity z vedeckého hľadiska.
Its tasks cover, in particular, the establishment of the annual work programme for the Ideas Specific Programme, and of the peer review process, as well as the monitoring and quality control of the implementation of the Specific Programme 'Ideas', without prejudice to the responsibility of the Commission. 
Medzi jej úlohy patrí predovšetkým vypracovanie ročného plánu práce pre špecifický program Idey a partnerského hodnotenia (peer review), ako aj monitorovanie a kontrola kvality implementácie špecifického programu Idey bez toho, aby bola dotknutá zodpovednosť Komisie.
It is composed of twenty-two members appointed by the Commission. 
Tvorí ju dvadsať dva členov vymenovaných Komisiou.
Competences of the Agency (Commission Decision 2008/37/EC) Governance (Commission Decisions C(2008) 5132 and C(2011) 4877) (Commission Decisions 2007/134/EC and 2011/12/EU) (Council Decision 2006/972/EC) (Council Regulation (EC) No 58/2003) ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014 
Externý audit Európsky dvor audítorov Oblasti právomoci Únie vyplývajúce zo ZFEÚ (článok 182 Zmluvy o fungovaní Európskej únie) Právomoci agentúry (rozhodnutie Komisie 2008/37/ES) Správa [rozhodnutia Komisie C(2008) 5132 a C(2011) 4877] (rozhodnutia Komisie 2007/134/ES a 2011/12/EÚ) (rozhodnutie Rady 2006/972/ES) [nariadenie Rady (ES) č.
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) Director of the Agency Appointed by the European Commission for four years. 
Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2013 (2012) Orgán udeľujúci absolutórium Európsky parlament na odporúčanie Rady.
Budget 40,1 (37,8) million euro Staff at 31 December 2013 The 2013 operating budget provides for an establishment plan of 100 (100) Temporary Staff (TS) and a budget for 289 (289) Contract Staff (CS) and Seconded National Experts (SNE), i.e. a total of 389 (389) staff. 
Rozpočet 40,1 (37,8) mil. EUR Počet zamestnancov k 31. decembru 2013 Z prevádzkového rozpočtu na rok 2013 sa zabezpečuje plán pracovných miest so 100 (100) dočasnými zamestnancami a rozpočtom na 289 (289) zmluvných zamestnancov a vyslaných národných expertov, t. j. pri celkovom počte 389 (389) zamestnancov.
Of these posts, 379 (380) were occupied at year-end 2013: − 99 (96) Temporary Staff, out of which 13 (11) seconded TS and 86 (85) external TS; − 270 (275) Contract Staff; − 10 (9) SNEs. 
Z toho bolo na konci roku 2013 obsadených 379 (380) miest: − 99 (96) dočasných zamestnancov, z toho 13 (11) dočasne pridelených a 86 (85) externých; − 270 (275) zmluvných zamestnancov; − 10 (9) vyslaných národných expertov.
Allocated to: − operational activities (Scientific and Grant Management departments): 70 % (71 %) – administrative activities (other departments): 30 % (29 %) 1. 
Zamestnanci pridelení na vykonávanie: − prevádzkových úloh (vedecký odbor a odbor riadenia grantov): 70 % (71 %) – administratívnych úloh (ostatné odbory): 30 % (29 %) 1.
Monitor the grant agreements awarded under the Ideas Work Programme, calls for Starting Grants, Advanced Grants, Synergy Grants and Proof-of-Concept Grants. 
Monitorovanie dohôd o grante udelených v rámci plánu práce programu Idey, výzvy na predkladanie návrhov na získanie grantov pre začínajúcich výskumných pracovníkov, grantov pre skúsených výskumných pracovníkov, grantov na spoluprácu a grantov na potvrdenie koncepcie.
Execution of the 2013 Calls for proposals for the Ideas work programme (Starting Grants, Advanced Grants, Synergy Grants and Proof-of-Concept Grants): 10 151 proposal applications were submitted in 2013, out of which 3 329 were for Starting Grants, 3 673 were for the newly introduced Consolidator call, 2 408 for Advanced Grants, 449 for Synergy Grants and 292 for Proof-of-Concept Grants. 
Realizácia výziev na predloženie návrhov na plán práce programu Idey na rok 2013 (granty pre začínajúcich a pre skúsených výskumných pracovníkov, granty na spoluprácu a granty na potvrdenie koncepcie:) 10 151 návrhov žiadostí predložených v roku 2013, z toho 3 329 na granty pre začínajúcich výskumných pracovníkov, 3 673 sa týkalo novej výzvy na konsolidátora, 2 408 na granty pre skúsených výskumných pracovníkov, na 449 granty na spoluprácu a 292 na granty na potvrdenie koncepcie.
Of these a total of 9 968 were eligible and thus evaluated by the review panels. 
Z tohto počtu bolo 9 968 žiadostí oprávnených, a teda hodnotených hodnotiacimi výbormi.
A total of 959 proposals were selected for the granting process (890 on the main lists, 69 on the reserve lists). 
Spolu 959 návrhov bolo vybraných na proces udelenia grantu (890 na hlavných zoznamoch, 69 na rezervných zoznamoch).
Generation and dissemination of information on the Ideas Specific Programme and the Agency’s activities in 2013. 
Vypracúvanie a šírenie informácií o špecifickom programe Idey a činnostiach agentúry v roku 2013.
The Scientific Council held regular meetings in 2013 across Europe, usually at the invitation of national authorities. 
Vedecká rada usporiadala v roku 2013 pravidelné zasadnutia v celej Európe, obvykle na pozvanie vnútroštátnych orgánov.
Meeting in different countries which are either EU Member States or associated countries is a way of making the ERC more visible. 
Stretávanie v rozličných krajinách, ktoré sú členskými štátmi EÚ alebo pridruženými krajinami, je pre ERC spôsob, akým sa môže zviditeľniť.
The meetings are also considered important events both by the national authorities as well as the local scientific and research community. 
Tieto zasadnutia tiež považujú za významnú udalosť vnútroštátne orgány, ako aj miestna vedecká a výskumná obec.
Five Scientific Council plenary sessions were organised during the period between 1 January and 31 December 2013: in January, March and December in Brussels (Belgium), in June in Bratislava (Slovakia) and in October in Utrecht (Netherlands). 
V období od 1. januára do 31. decembra 2013 bolo usporiadaných päť plenárnych zasadnutí vedeckej rady: v januári, marci a decembri v Bruseli (Belgicko), v júni v Bratislave (Slovensko) a v októbri v Utrechte (Holandsko).
Following the recommendations of the panel on the review of the ERC’s structures and mechanisms in 2009, the Scientific Council established two standing committees: the first providing guidance on conflicts of interest, scientific misconduct and ethical issues and the second dealing with the selection of evaluation panellists. 
V nadväznosti na odporúčania panela na preskúmanie štruktúr a mechanizmov ERC v roku 2009 zriadila vedecká rada dva stále výbory: prvý výbor poskytoval usmernenia ku konfliktom záujmov, k vedeckému pochybeniu a etickým otázkam a druhý výbor bol poverený výberom hodnotiacich odborníkov.
The executive agency supported the operational activities of the two committees, which met three times each in 2013. 
Výkonná agentúra podporovala prevádzkové činnosti týchto dvoch výborov, ktoré zasadli trikrát v roku 2013.
The members of the Scientific Council also meet in WGs addressing specific issues. 
Členovia vedeckej rady sa taktiež stretávajú v rámci pracovných skupín a riešia špecifické otázky.
In 2013, various meetings of the ERC working groups on innovation and relations with industry, open access, internationalisation and gender balance were organised by the executive agency. 
Výkonná agentúra v roku 2013 usporiadala rôzne stretnutia pracovných skupín ERC pre inováciu a vzťahy s priemyslom, pre otvorený prístup, internacionalizáciu a rodovú rovnováhu.
The WGs carry out analyses and contribute to the ERC’s scientific strategy through proposals to be adopted by the Scientific Council in plenary in the areas covered by their mandates. 
Pracovné skupiny vykonávajú analýzu a prispievajú k vedeckej stratégii ERC prostredníctvom návrhov, ktoré má prijať vedecká rada na plenárnom zasadnutí v oblastiach, ktoré sú predmetom ich mandátov.
A series of working documents containing analyses and key messages on the specific issues dealt with by the WGs and by the standing committees were prepared by the executive agency, in collaboration with members of the groups. 
Výkonná agentúra v spolupráci s členmi uvedených skupín vypracovala niekoľko dokumentov, ktoré obsahovali analýzy a hlavné informácie o špecifických záležitostiach, ktorým sa venovali tieto pracovné skupiny a stále výbory.
In 2013, four of the five working groups organised four main events in Brussels:  WG on Innovation and Relations with Industry: “New technologies from the ERC”, on 5 February, co-organised with Science Business; eleven ERC grantees holding Proof-of-Concept grants met various investors from industry to speak about their projects and 2 Products and services in 2013 (2012) ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014 
V roku 2013 štyri z piatich pracovných skupín zorganizovali hlavné podujatia v Bruseli:  Pracovná skupina pre inovácie a vzťahy s priemyslom: „Nové technológie ERC“ 5. februára, 2 Produkty a služby v roku 2013 (2012) ADB001965SK04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014
3 establish potential business contacts.  WG on Open Access: “Workshop on Open Access infrastructures in the Social Sciences and Humanities”. 
spoluorganizátorom bol vedecký priemysel; jedenásť držiteľov grantov na potvrdenie koncepcie ERC sa stretlo s rôznymi investormi z priemyslu, aby hovorili o ich projektoch a nadviazali potenciálne obchodné kontakty.  Pracovná skupina pre otvorený prístup: „Seminár o otvorených infraštruktúrach v spoločenských a humanitných vedách“.
The event was planned and implemented in cooperation with the Scientific Council Working Group on Open Access. 
Podujatie sa plánovalo a zrealizovalo v spolupráci s pracovnou skupinou vedeckej rady pre otvorený prístup.
It brought together a broad range of experts in the field, including representatives of universities, funders and policy makers. 
Spolu sa stretli rôzni odborníci v danej oblasti, vrátane zástupcov univerzít, financovateľov a politikov.
It also saw the presence of two ERC grantees.  WG on KPIs: “Identification of “frontier research” and “emerging research areas” in research proposals” was organised with the coordinators of the two CSA (Coordination and Support Actions) projects studying the potential of bibliometrics in support of ERC monitoring and evaluation strategy. 
Taktiež boli prítomní držitelia grantov ERC.  Pracovná skupina pre KPI: „Identifikácia „hraničného výskumu“ a „nových výskumných oblastí“ vo výskumných návrhoch“ – podujatie bolo zorganizované s koordinátormi dvoch projektov koordinačných a podporných (CSA) akcií, ktorými sa študuje potenciál bibliometriky na podporu stratégie monitorovania a hodnotenia ERC.
During a two-day discussion on 20-21 of February, ERC Scientific Council members, scientometrics experts, ERCEA Scientific Officers, colleagues from DG RTD and DG CONNECT and representatives of other research funding bodies scrutinised results presented by the CSA projects team members, namely, bibliometric techniques and indicators measuring the extent to which ERC is supporting research proposals with “frontier research” and “emerging research areas”.  WG on Gender Balance: “On the way to the top: providing equal opportunities for men and women in science and technology”. 
Počas dvojdňovej diskusie od 20. – 21. februára členovia vedeckej rady ERC, odborníci na scientometriku, vedeckí pracovníci ERCEA, kolegovia z GR pre výskum a GR CONNECT a zástupcovia iných subjektov financujúcich výskum preskúmali výsledky prezentované členmi projektového tímu CSA, konkrétne bibliometrické techniky a ukazovatele merania miery podpory ERC výskumných návrhov v oblasti „hraničného výskumu“ a „nových výskumných oblastí“.  Pracovná skupina pre rodovú rovnosť: „Smerom nahor: poskytnutie rovnakých príležitostí mužom aj ženám vo vede a technike“.
The aim of the Workshop was to gather representatives from national research organisations and gender experts to discuss the diversity of practices and approaches to gender mainstreaming in various European countries and to exchange best practices on policies and approaches aiming at the promotion of wider participation of women researchers. 
Cieľom semináru bolo zoskupiť zástupcov národných výskumných organizácií a odborníkov na rodovú rovnosť, aby prediskutovali rôzne postupy a prístupy k rodovej rovnosti v rôznych európskych krajinách a vymenili si osvedčené postupy k politikám a prístupom, ktorých cieľom je presadzovať širšiu účasť žien vo výskume.
ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014 
3 ADB001965SK04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014