natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Common Commission reply to paragraphs 33 and 34: The eHealth Digital Service Infrastructure is an innovative infrastructure solution, supporting Member States in an area where they have the main competence and where the development of national infrastructure and use of services at Member State level is very different from one Member State to another. 
Spoločná odpoveď Komisie na body 33 a 34: Infraštruktúra digitálnych služieb elektronického zdravotníctva je inovatívne infraštruktúrne riešenie, ktorým sa členské štáty podporujú v oblasti, v ktorej majú hlavnú právomoc a v ktorej sa rozvoj vnútroštátnej infraštruktúry avyužívanie služieb na úrovni členských štátov medzi jednotlivými členskými štátmi veľmi líši.
The eHealth Digital Service Infrastructure has a solid governance structure in line with the requirements of the CEF programme for Digital Service Infrastructures and its progress and performance is monitored, on a quarterly basis, via a set of 11 key performance indicators. 
Infraštruktúra digitálnych služieb elektronického zdravotníctva má pevnú štruktúru riadenia v súlade s požiadavkami programu NPE pre infraštruktúry digitálnych služieb a jej pokrok a výkonnosť sa štvrťročne monitorujú prostredníctvom 11 kľúčových ukazovateľov výkonnosti.
In addition, following an audit on CEF Telecom governance finalised in January 2019 by its Internal Audit Service, the Commission will better clarify some elements of its operational arrangements and further develop the set of result-oriented KPIs. 
Okrem toho po audite riadenia programu NPE Telekomunikácie, ktorý dokončil v januári 2019 jej Útvar pre vnútorný audit, Komisia lepšie objasní niektoré prvky prevádzkových dojednaní a ďalej rozvinie súbor kľúčových ukazovateľov výkonnosti zameraných na výsledky.
Almost half of the EU population has a European Health Insurance Card, and over 2 million request reimbursements yearly. 
Takmer polovica obyvateľov EÚ má európsky preukaz zdravotného poistenia a ročne sa uhradia 2 milióny žiadostí o úhradu.
In 2017, there were 17 million EU citizens living in an EU Member State other than their country of citizenship and 1.4 million cross-border workers were active in the EU. 
V roku 2017 žilo v inom členskom štáte EÚ ako v krajine, ktorej sú štátnymi príslušníkmi, 17 miliónov občanov EÚ a v EÚ bolo aktívnych 1,4 milióna cezhraničných pracovníkov.
All of them represent potential users of eHealth Digital Service Infrastructure. 
Všetci predstavujú potenciálnych používateľov infraštruktúry digitálnych služieb elektronického zdravotníctva.
The exact number of e-prescriptions and patient summaries exchanged depends on the use of these services at Member State level, and a gradual, but significant development is expected (see Commission reply to paragraph 41). 
Presný počet elektronických lekárskych predpisov a vymenených súhrnných údajov o pacientoch závisí od využívania týchto služieb na úrovni členského štátu a očakáva sa postupný, no významný rozvoj (pozri odpoveď Komisie na bod 41).
The deliverables of the Communication are clearly spelled out in the text, although these are not accompanied by timelines. 
Ciele oznámenia sú v texte jasne uvedené, hoci nie sú doplnené harmonogramom.
Common Commission reply to paragraphs 35 and 36. 
Spoločná odpoveď Komisie na body 35 a 36.
The Commission Communication included an update of the objectives of the eHealth Action plan and took up the relevant recommendations from its interim evaluation. 
V oznámení Komisie bola zahrnutá aktualizácia cieľov akčného plánu elektronického zdravotníctva a boli uvedené príslušné odporúčania z jej priebežného hodnotenia.
In addition, due consideration was given to new opportunities (e.g. in the context of the digital single market and the adoption and application of the General Data Protection Regulation, Recommendation on a European Electronic Health Record exchange format) and to new challenges (e.g. cybersecurity threats)). 
Okrem toho sa riadne zvážili nové príležitosti (napr. v súvislosti s digitálnym jednotným trhom a prijatím všeobecného nariadenia oochrane údajov, odporúčaním oeurópskom formáte na výmenu elektronických zdravotných záznamov) a nové výzvy (napr. kybernetické hrozby).
As regards the actions listed on the eHealth Action Plan 2012-2020, most of them have been delivered or taken forward in the Commission’s Communication on enabling the digital transformation of health and care in the Digital Single Market. 
Pokiaľ ide o opatrenia uvedené v akčnom pláne elektronického zdravotníctva na roky 2012 – 2020, väčšina znich sa zrealizovala alebo rozvinula voznámení Komisie ouľahčovaní digitálnej transformácie zdravotnej a inej starostlivosti na digitálnom jednotnom trhu.
The action plan is specific in terms of actions and timeline. 
Akčný plán je osobitný z hľadiska opatrení a harmonogramu.
The responsibilities for the plan’s implementation stem from the tasks and missions of each Directorate-General. 
Zodpovednosť za vykonávanie plánu vyplýva z úloh a poslania každého generálneho riaditeľstva.
The actions were coordinated with the Member States, in the context of the e-health Network, and with wider stakeholders, such as the research community. 
Opatrenia boli koordinované s členskými štátmi v rámci siete elektronického zdravotníctva a so širšou skupinou zainteresovaných strán, ako je výskumná komunita.
The Commission has set up an internal co-ordination mechanism (cross-DG Task Force) in order to coordinate and oversee the implementation of the Communication. 
Komisia zriadila interný koordinačný mechanizmus (pracovnú skupinu zloženú z viacerých GR) s cieľom koordinovať vykonávanie oznámenia a dozerať naň.
The deliverables of the Communication are clearly spelled out in the text. 
Ciele oznámenia sú v texte jasne uvedené.
3 6 
Pred prijatím oznámenia sa uskutočnilo priebežné hodnotenie akčného plánu elektronického zdravotníctva a Komisia posúdila, do akej miery sa jeho opatrenia zrealizovali, ako sa uvádza v odpovedi Komisie na body 35 a 36.
The interim evaluation was overall positive, as most of the activities foreseen in the Action Plan had been delivered. 
Priebežné hodnotenie bolo celkovo pozitívne, keďže väčšinu opatrení stanovených v akčnom pláne sa podarilo zrealizovať.
It is common practice for any business project to test its feasibility through a small scale "proof of concept" and then proceed with scaling-up the project to fit mass-deployment. 
Je bežnou praxou, že pri akomkoľvek obchodnom projekte sa skúša jeho realizovateľnosť prostredníctvom tzv. skúšky koncepcie v malom rozsahu a potom sa pristúpi k rozšíreniu projektu, aby sa mohol použiť vo veľkom rozsahu.
The exchanges of test data implemented within the epSOS and EXPAND projects were sufficient to develop specifications and prove that the exchange of patient summaries and e-prescriptions is technically feasible. 
Výmeny testovacích údajov vykonávané v rámci projektov epSOS a EXPAND boli postačujúce na vytvorenie špecifikácií a preukázanie, že výmena súhrnných údajov o pacientoch a elektronických predpisov je technicky uskutočniteľná.
The validity of the epSOS project conclusions are confirmed by the fact that e-prescriptions issued in Finland are now accepted in Estonia (550 e-prescriptions being dispensed between end of January and the end of February 2019). 
Platnosť záverov projektu epSOS potvrdzuje skutočnosť, že elektronické lekárske predpisy vydávané vo Fínsku sa v súčasnosti akceptujú v Estónsku (550 elektronických predpisov vydaných od konca januára do konca februára 2019).
This confirms that the exchange of test data within the ePSOS project, albeit limited, was sufficient to put down the basis for the successful deployment of a large-scale cross-border data exchange. 
Tým sa potvrdzuje, že výmena testovacích údajov v rámci projektu epSOS, hoci obmedzená, bola dostatočná na vytvorenie základu na úspešné zavedenie cezhraničnej výmeny údajov vo veľkom rozsahu.
The Commission’s 2014 assessment is corroborated by the successful going live in January 2019 of the eHDSI. 
Posúdenie Komisie z roku 2014 sa potvrdilo úspešným spustením projektu eHDSI v januári 2019.
The epSOS final review stated that an impressive basis has been developed for the Legal, Semantic and Technological solutions necessary to exchange important patient data between the European countries. 
V záverečnom hodnotení projektu epSOS sa uvádzalo, že sa vytvoril rozsiahly základ pre právne, sémantické a technologické riešenia potrebné na výmenu dôležitých údajov o pacientoch medzi európskymi krajinami.
The Commission concluded that epSOS had laid the foundations for cross-border exchange of patient information. 
Komisia konštatovala, že projekt epSOS položil základy cezhraničnej výmeny informácií o pacientoch.
The cross-border exchange of electronic health data is based on voluntary cooperation among Member States (see Article 14(1) of the Cross-Border Health Care Directive (CBHD)). 
Cezhraničná výmena elektronických zdravotných údajov sa zakladá na dobrovoľnej spolupráci medzi členskými štátmi (pozri článok 14 ods. 1 smernice o cezhraničnej zdravotnej starostlivosti).
Joining eHealth Digital Service Infrastructure is voluntary and requires a certain level of digital readiness, as well as trust between parties. 
Pripojenie sa kinfraštruktúre digitálnych služieb elektronického zdravotníctva je dobrovoľné a vyžaduje si určitú mieru digitálnej pripravenosti, ako aj dôveru medzi stranami.
An impact assessment was carried out in support of the provisions of the Directive, including the cross-border exchange of data, confirming the need for EU action in the area of cross-border health care. 
Uskutočnilo sa posúdenie vplyvu na podporu ustanovení smernice vrátane cezhraničnej výmeny údajov, čím sa potvrdila potreba opatrení EÚ v oblasti cezhraničnej zdravotnej starostlivosti.
The potential users include over 2 million EU citizens that request reimbursements yearly for cross border healthcare, 1.4 million cross-border workers active in the EU, 17 million EU citizens living in an EU Member State other than their country of citizenship and, eventually, the population having a European Health Insurance Card. 
K potenciálnym používateľom patria vyše 2 milióny občanov EÚ, ktorí každoročne žiadajú onáhrady za cezhraničnú zdravotnú starostlivosť, 1,4 milióna cezhraničných pracovníkov aktívnych v EÚ, 17 miliónov občanov EÚ žijúcich v inom členskom štáte EÚ ako v krajine, ktorej sú štátnymi príslušníkmi, a napokon obyvatelia, ktorí majú európsky preukaz zdravotného poistenia.
A gradual, but significant development is expected (see also Commission reply to paragraph 41). 
Očakáva sa postupný, no významný rozvoj (pozri aj odpoveď Komisie na bod 41).
In its public communication, the Commission used the timelines indicated by each Member State participating in the eHDSI1. 
Vo svojom verejnom oznámení Komisia použila harmonogram uvedený každým členským štátom zúčastňujúcim sa na eHDSI1.
Accurately estimating the time of completion of highly technological and innovative projects in an area where subsidiarity plays a major role is very difficult. 
Presné odhadnutie času dokončenia vysoko technologických a inovačných projektov v oblasti, v ktorej zohráva veľkú úlohu solidarita, je veľmi zložité.
4 sensitive patient data had to be ensured, while respecting the voluntary nature of the initiative and building trust among Member States. 
Okrem toho sa musí zaistiť bezpečnosť výmeny citlivých údajov o pacientoch, pričom treba rešpektovať dobrovoľnú povahu iniciatívy a budovať dôveru medzi členskými štátmi.
The eHDSI is operational since January 2019 (see also Commission reply to paragraph 41). 
Infraštruktúra eHDSI je v prevádzke od januára 2019 (pozri aj odpoveď Komisie na bod 41).
Member States join the cross border exchange of health data according to the readiness of their national system to (1) retrieve the data from national infrastructure, and (2) display the data (received from other Member States) to the healthcare professionals. 
Členské štáty sa zapájajú do cezhraničnej výmeny zdravotných údajov podľa pripravenosti svojho národného systému na 1. získanie údajov z vnútroštátnej infraštruktúry a 2. zobrazenie údajov (získaných z iných členských štátov) zdravotníckym pracovníkom.
Member States may choose to gradually deploy different services (sending and receiving e-prescriptions and patient summaries)2. 
Členské štáty si môžu vybrať postupné zavádzanie rôznych služieb (posielanie a prijímanie elektronických lekárskych predpisov a súhrnných údajov o pacientoch)2.
Common Commission reply to paragraphs 48 and 49: In the last few years, the Commission developed a coherent approach and a clear roadmap in supporting the ERNs reflecting the innovative nature, the complexity and the political sensitiveness of the ERN Initiative related i.a. to the fact that the provision and financing of healthcare is a Member States' competence and that it pertains to the Member States to decide how best to integrate the ERNs into their healthcare systems. 
Spoločná odpoveď Komisie na body 48 a 49: V niekoľkých posledných rokoch Komisia zaviedla jednotný prístup a jasný plán pri podpore európskych referenčných sietí odzrkadľujúci inovačnú povahu, zložitosť a politickú citlivosť iniciatívy európskych referenčných sietí súvisiacu okrem iného so skutočnosťou, že poskytovanie a financovanie zdravotnej starostlivosti je právomocou členských štátov a že rozhodnutie o tom, ako najlepšie začleniť európske referenčné siete do svojich systémov zdravotnej starostlivosti, prislúcha členským štátom.
The progress made by the Commission in developing the European Reference Networks notably influenced the decision by the European Ombudsman, Emily O'Reilly, to award the first Prize of the Award for Good Administration to DG SANTE for its policy on rare diseases. 
Pokrok, ktorý Komisia dosiahla pri rozvoji európskych referenčných sietí, podstatnou mierou prispel k rozhodnutiu európskej ombudsmanky Emily O'Reilly udeliť prvú Cenu za dobrú správu vecí verejných GR SANTE za jeho politiku v oblasti zriedkavých chorôb.
In particular, as far as the long term financing is concerned, in the next Multi-annual Financial Framework the Commission proposed to simplify the ERNs financial support. 
Najmä pokiaľ ide o dlhodobé financovanie, v nasledujúcom viacročnom finančnom rámci Komisia navrhla zjednodušiť finančnú podporu európskych referenčných sietí.
Pursuant to Article 168(7) of the Treaty on the Functioning of the European Union3, EU action in the field of public health must fully respect the responsibilities of the Member States for the organisation and delivery of health services and medical care. 
Podľa článku 168 ods. 7 Zmluvy o fungovaní Európskej únie3 sa pri činnosti EÚ v oblasti verejného zdravia musí plne rešpektovať zodpovednosť členských štátov za organizáciu aposkytovanie zdravotníckych služieb azdravotnej starostlivosti.
In this context, the Commission can focus on coordinating EU action in areas related to rare diseases and on improving patient access to diagnosis, information and care. 
Vtejto súvislosti sa môže Komisia zamerať na koordináciu opatrení EÚ v oblastiach týkajúcich sa zriedkavých chorôb a zlepšenie prístupu pacientov k diagnóze, informáciám a starostlivosti.
Advancing work on the definition, codification and registration of rare diseases has been consistently supported by the Commission via a series of projects and Joint Actions. 
Napredujúcu prácu v oblasti vymedzenia, kodifikácie a registrácie zriedkavých chorôb Komisia dôsledne podporovala prostredníctvom sérií projektov a jednotných akcií.
This is an ongoing process that has made considerable progress in the five years following the implementation report of 2014 quoted by the European Court of Auditors. 
Ide o pokračujúci proces, ktorý umožnil značný pokrok v piatich rokoch nasledujúcich po správe o vykonávaní z roku 2014 citovanej Európskym dvorom audítorov.
The Commission's endeavours are channelled through work with Member States, EU funding mechanisms and Joint Research Centre contributions. 
Úsilie Komisie je usmerňované prostredníctvom práce s členskými štátmi, mechanizmov financovania EÚ a príspevkov Spoločného výskumného centra.
It is important to recall the innovative nature of the EU work on rare diseases, especially against the backdrop of the very limited EU's competencies in the public health policy area. 
Je dôležité pripomenúť inovačnú povahu práce EÚ v oblasti zriedkavých chorôb, najmä vzhľadom na veľmi obmedzené právomoci EÚ v oblasti politiky verejného zdravia.
Since 2009, the EU's efforts have focused on developing the various building blocks that make up the European response as described in the 2008 Commission Communication and 2009 Council Conclusion. 
Od roku 2009 sa úsilie EÚ zameriavalo na rozvoj rôznych stavebných blokov, ktoré tvoria európsku reakciu, ako sa opisuje v oznámení Komisie z roku 2008 a v záveroch Rady z roku 2009.
This is still ongoing as can be illustrated by the recent launch of the European Platform on Rare Disease Registration in February 2019. 
Tento proces prebieha, ako možno vidieť na nedávnom spustení európskej platformy na registráciu zriedkavých chorôb vo februári 2019.
Taking stock of achievements, lessons learned, and persistent challenges, the Commission then plans to consult Member States and relevant stakeholders, and revise its rare disease strategy where appropriate and relevant4. 
Po zohľadnení dosiahnutých výsledkov, ponaučení a pretrvávajúcich výziev Komisia plánuje konzultácie s členskými štátmi a príslušnými zainteresovanými stranami a revíziu svojej stratégie pre zriedkavé choroby, pokiaľ to bude vhodné a potrebné4.
The Commission has been developing a continuous monitoring and quality control system for the Network members. 
Komisia pripravuje systém priebežného monitorovania a kontroly kvality pre členov siete.
It has provided comprehensive proposals for the funding of the ERNs in the next Multi-annual Financial Framework and it is engaged in a dialogue with the Member States concerning the financial support that they should provide to the ERNs and their members. 
Poskytla komplexné návrhy pre financovanie európskych referenčných sietí vnasledujúcom viacročnom finančnom rámci a začala dialóg s členskými štátmi týkajúci sa finančnej podpory, ktorú by mali poskytovať európskym referenčným sieťam a ich členom.
Moreover the Commission is supporting the Member States and the Networks in addressing the challenges that the Networks are facing. 
Okrem toho Komisia podporuje členské štáty a siete pri riešení výziev, ktorým siete čelia.
The ERN initiative is innovative and complex, but also challenging and politically sensitive, especially concerning the integration of the ERNs in the healthcare systems of the Member States, taking into account that healthcare provision is a Member States' competence. 
Iniciatíva európskych referenčných sietí je inovačná akomplexná, ale zároveň náročná apoliticky citlivá, najmä pokiaľ ide ointegráciu európskych referenčných sietí do systémov zdravotnej starostlivosti členských štátov, pričom sa zohľadňuje, že poskytovanie zdravotnej starostlivosti je v kompetencii členských štátov.
The Commission has been supporting the Member States and the Networks in addressing this challenge as well as the others which are emerging in the first years of development of this complex initiative. 
Komisia podporuje členské štáty a siete pri riešení tejto výzvy, ako aj ďalších, ktoré vznikajú v prvých rokoch rozvoja tejto komplexnej iniciatívy.
The Commission considers that the assessment was carried out in accordance with the Assessment Manual drafted in consultation with the Member States, and looked in detail of to the criteria and conditions that each ERN and each healthcare provider applying for membership had to fulfil. 
Komisia sa domnieva, že posúdenie sa vykonávalo vsúlade spríručkou ovykonávaní posudzovania navrhnutou po konzultácii sčlenskými štátmi apodrobne sa skúmali kritériá a podmienky, ktoré musela splniť každá európska referenčná sieť a každý poskytovateľ zdravotnej starostlivosti žiadajúci o členstvo.
An explicit scoring system was included in the methodology and the outcomes signalled explicitly in the final reports. 
Do metodiky bol zahrnutý podrobný bodovací systém a výsledky sa zreteľne uviedli v záverečných správach.
The current legal framework already contains provisions related to the termination of Networks and loss of membership of the participant healthcare provider (see Articles 11 and 12 of the 2014 ERN Commission Implementing Decision) which might be eventually triggered by the outcomes of the monitoring exercise. 
Súčasný právny rámec už obsahuje ustanovenia týkajúce sa zániku sietí a straty členstva zúčastneného poskytovateľa zdravotnej starostlivosti (pozri články 11 a12 vykonávacieho rozhodnutia Komisie o európskych referenčných sieťach z roku 2014), ku ktorým možno pristúpiť na základe výsledkov vykonaného monitorovania.
The Commission highlights that, while it cannot prejudge the final decision of the legislators, it has made concrete proposals for the smooth financing of the ERNs in the next Multi-annual Financial Framework. 
Komisia zdôrazňuje, že hoci nemôže predpísať konečné rozhodnutie zákonodarcov, predložila konkrétne návrhy na plynulé financovanie európskych referenčných sietí vnasledujúcom viacročnom finančnom rámci.
In line with the spirit and the letter of Article 12 of the 2011 Cross-border Healthcare Directive, the ERN initiative is the primary responsibility of the Member States, which are "supported" in their endeavour by the Commission. 
V súlade s duchom a literou článku 12 smernice o cezhraničnej zdravotnej starostlivosti z roku 2011 je iniciatíva európskych referenčných sietí primárnou zodpovednosťou členských štátov, ktoré v tomto úsilí „podporuje“ Komisia.
Therefore, while the Commission provides financial support to the ERNs, it can legitimately expect that the Member States actively participate in the financing of this initiative. 
Preto hoci Komisia poskytuje finančnú podporu európskym referenčným sieťam, môže legitímne očakávať, že členské štáty sa budú aktívne zúčastňovať na financovaní tejto iniciatívy.
First indent: The total allocated budget from 2015 to 2018 for the development of e-health solutions for the ERNs from CEF budget is more than €12 million. 
Prvá zarážka: Celkový vyčlenený rozpočet od roku 2015 do roku 2018 na rozvoj riešení elektronického zdravotníctva pre európske referenčné siete zrozpočtu NPE je viac než 12 miliónov EUR.
63. 
6
The European Platform on Rare Diseases Registration (EU RD Platform) was launched on the Rare Disease Day on 28 February 2019. 
Európska platforma na registráciu zriedkavých chorôb bola spustená v Deň zriedkavých chorôb 28. februára 2019.
The infrastructure and tools provided are open to all RD registries and make registries' data searchable and findable. 
Poskytnutá infraštruktúra a nástroje sú otvorené pre všetky registre zriedkavých chorôb a zabezpečujú možnosť vyhľadávania a nájdenia údajov registrov.
It will facilitate epidemiological, clinical, translational, pharmacological studies and research, fostering knowledge generation on rare diseases. 
Uľahčí epidemiologické, klinické, translačné, farmakologické štúdie avýskum, čím sa podporí vytváranie poznatkov o zriedkavých chorobách.
The development of the EU RD Platform could not be achieved within the initially proposed timeframe due to the complexity and novelty of the project with its various stakeholders and unmet needs. 
Rozvoj európskej platformy na registráciu zriedkavých chorôb sa nepodarilo dosiahnuť v rámci pôvodne navrhnutého časového rámca z dôvodu zložitosti a novosti projektu s rôznymi zainteresovanými stranami a nesplnenými potrebami.
The EU RD Platform has to be seen in its entirety, knowing that it is not one product, but the result of a combination of many individual components, each of which had to be developed separately and then integrated. 
Európska platforma pre registráciu zriedkavých chorôb sa musí zohľadňovať ako celok, keďže nejde o jeden produkt, ale o výsledok kombinácie mnohých jednotlivých zložiek, z ktorých každá sa musela vyvinúť samostatne a potom začleniť.
The scope of the EU RD Platform is different from the one of RD-Connect. 
Rozsah európskej platformy na registráciu zriedkavých chorôb sa líši od rozsahu projektu RD-Connect.