natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We did not examine information systems (e.g. the Schengen Information System) for exchanging information between Member States on details of radicalised individuals. 
Predmetom preskúmania neboli informačné systémy (napr. Schengenský informačný systém) na výmenu informácií medzi členskými štátmi o podrobnostiach týkajúcich sa radikalizovaných osôb.
Our audit fieldwork was carried out from November 2016 to March 2017. 
Audítorská práca na mieste sa realizovala od novembra 2016 do marca 2017.
We based our observations on the following sources of evidence: a review of documentation on policies, procedures and actions relating to support for Member States in addressing radicalisation; interviews with Commission directorates-general that manage EU funds and tools for addressing radicalisation, as well as with the RAN Centre of Excellence, the EU IRU at Europol, and the International Centre for Counter-Terrorism (an organisation which promotes the sharing of knowledge and ideas on counter-terrorism); 13 a survey we sent out to counter-terrorist focal points in all the Member StatesŐ Permanent Representations to the EU. 
Naše pripomienky vychádzajú z týchto zdrojov dôkazov: preskúmanie dokumentácie o politikách, postupoch a opatreniach na podporu členských štátov pri riešení radikalizácie; rozhovory v generálnych riaditeľstvách Komisie, ktoré riadia fondy a nástroje EÚ na riešenie radikalizácie, ako aj v centre excelentnosti siete RAN, jednotke EU IRU v rámci Europolu, Medzinárodnom centre pre boj proti terorizmu (organizácia podporujúca výmenu poznatkov a názorov v oblasti boja proti terorizmu); prieskum zaslaný protiteroristickým kontaktným miestam vo všetkých stálych zastúpeniach členských štátov pri EÚ.
15 out of 28 counter-terrorist focal points completed the survey, i.e. a response rate of 54 %. 
15 z 28 protiteroristických kontaktných miest dotazník vyplnilo, to znamená, že miera odpovedí bola 54 %.
The survey included questions on the relevance, added value and challenges of the support given to Member States; visits to national authorities in Belgium and France in order to assess the relevance and added value of the support they receive. 
Prieskum obsahoval otázky týkajúce sa relevantnosti a pridanej hodnoty podpory pre členské štáty, ako aj súvisiacich výziev; kontroly vnútroštátnych orgánov v Belgicku a vo Francúzsku s cieľom posúdiť relevantnosť a pridanú hodnotu podpory, ktorú dostávajú.
OBSERVATIONS Support is relevant and well designed 15. 
PRIPOMIENKY Podpora je relevantná a dobre koncipovaná 15.
We examined the CommissionŐs policy framework in order to assess whether it addressed Member StatesŐ needs, and whether there were any gaps. 
Preskúmali sme rámec politiky Komisie s cieľom posúdiť, či sú v ňom zohľadnené potreby členských štátov a či sa v ňom vyskytli medzery.
We also examined whether actions were designed in such a way as to bring benefits to Member States from acting at European level. 
Takisto sme skúmali, či boli opatrenia navrhnuté tak, aby bolo pre členské štáty prínosom konať na európskej úrovni.
The Commission addressed the needs of Member States, with few exceptions 16. 
Okrem niekoľkých výnimiek Komisia reagovala na potreby členských štátov 16.
Member StatesŐ policymakers can inform the Commission about the areas where they need support in addressing radicalisation. 
Tvorcovia politík v členských štátoch môžu Komisiu informovať o tom, v ktorých oblastiach potrebujú pri riešení radikalizácie podporu.
This is done through various meetings, networks and documents (e.g. the Council Working Group on Terrorism, the network of prevent policymakers launched in February 2017 and Council Conclusions), or as part of the approval of work programmes for EU funds. We found that when the Commission drafted its policy framework to address radicalisation, it took account of the needs expressed by Member StatesŐ policymakers (see Box 4). 
To sa deje na rôznych zasadnutiach, v rámci sietí a prostredníctvom dokumentov (napr. pracovná skupina Rady pre terorizmus, sieť tvorcov politík v oblasti prevencie, ktoré začali svoju činnosť vo februári 2017, a závery 15 16 že Komisia pri koncipovaní rámca politiky na riešenie radikalizácie zohľadnila potreby, Rady) alebo v rámci schvaľovania pracovných programov pre fondy EÚ.
14 Box 4 - Examples where the Commission took account of the needs expressed by Member States In November 2015, the Member StatesŐ Ministers for Justice and Home Affairs used the Conclusions of the Council of the European Union to highlight the need for the Commission to support Member States in addressing radicalisation in prisons. 
Rámček 4 – Príklady, keď Komisia zohľadnila potreby vyjadrené členskými štátmi V novembri 2015 ministri spravodlivosti a vnútra členských štátov prostredníctvom záverov Rady Európskej únie poukázali na to, že je potrebné, aby Komisia poskytla členským štátom podporu pri riešení radikalizácie vo väzniciach.
In response, the 2016 ŇCommunication on supporting the prevention of radicalisation leading to violent extremismÓ included a focus on radicalisation in prisons. 
V duchu tejto deklarácie sa v oznámení z roku 2016 o podpore predchádzania radikalizácii vedúcej k násilnému extrémizmu kládol väčší dôraz na odstraňovanie sociálneho vylúčenia.
Just as Member StatesŐ needs have changed in response to the changing threat situation, so has the CommissionŐs support. 
Ako sa vyvíjali potreby členských štátov v závislosti od meniacej sa bezpečnostnej situácie, menila sa aj podpora Komisie.
In modifying its support, the Commission takes account of the work of European bodies such as Europol which provides it with information on the threat situation in Member States (see Box 5). 
Pri úprave svojej podpory Komisia zohľadňuje prácu európskych orgánov, ako je Europol, ktorý poskytuje informácie o bezpečnostnej situácii v členských štátoch (pozri rámček 5).
Box 5 - The CommissionŐs support changes in response to the threat situation In response to recent terrorist attacks in Europe and EuropolŐs analysis, the 2016 ŇCommunication on supporting the prevention of radicalisation leading to violent extremismÓ highlighted the threat posed by returning foreign terrorist fighters (those who leave their home in the EU and travel to other countries, e.g. the conflict zones in Syria and Iraq, to take part in terrorist fighting or training). 
Rámček 5 – Podpora Komisie sa mení v závislosti od bezpečnostnej situácie V reakcii na nedávne teroristické útoky v Európe a na analýzu Europolu sa v oznámení z roku 2016 o podpore predchádzania radikalizácii vedúcej k násilnému extrémizmu upozorňuje na hrozbu, ktorú predstavujú zahraniční teroristickí bojovníci (teda, tí ktorí opustili svoje domovy v EÚ a vycestovali do cudzích krajín, napr. do oblastí konfliktov v Sýrii a Iraku, aby sa tam zapojili do boja v radoch teroristov alebo absolvovali teroristický výcvik).
It reinforced support for developing exit strategies to help individuals to disengage from radicalised environments and reintegrate into society. 
V tomto oznámení sa upevnila podpora pre vytváranie únikových stratégií s cieľom pomôcť ľuďom vymaniť sa z radikalizovaného prostredia a opätovne sa začleniť do spoločnosti.
As the Commission takes account of the needs expressed by Member States, the policy framework focuses support for Member States on relevant areas. 
Tým, že Komisia zohľadňuje potreby vyjadrené členskými štátmi, zameriava rámec politiky podporu pre členské štáty na relevantné oblasti.
Our survey confirmed that most respondents felt the CommissionŐs support for Member States in the various areas was relevant (see Figure 2). 
Pri našom prieskume sa potvrdilo, že väčšina respondentov považovala podporu Komisie pre členské štáty v rôznych oblastiach za relevantnú (pozri ilustráciu 2).
The percentage varied between 64 % and 80 %, depending on the area. 
Percentuálny podiel týchto respondentov sa pohyboval od 64 % do 80 % v závislosti od oblasti.
The Annex shows how the Commission not only targeted relevant areas in its policy framework, but also applied the various EU funds to carry out actions which actually address those areas in practice. 
Ako sa uvádza v prílohe, Komisia sa vo svojom rámci politiky nielenže zamerala na relevantné oblasti, ale rôzne fondy EÚ aj využila na realizáciu opatrení, ktoré sú na tieto oblasti v praxi skutočne zamerané.
However, there were exceptions where needs were not sufficiently addressed: The Belgian authorities informed us that the issue of mainstream media (television, radio and the press) was insufficiently addressed in the policy framework. 
Vyskytli sa však aj výnimky, keď potreby neboli dostatočne riešené: Belgické orgány nás informovali, že problematike masmédií (televízia, rádio a tlač) sa v rámci politiky nevenovala dostatočná pozornosť.
They considered it important to include this issue in the policy framework in order to facilitate reflection on the mediaŐs role not only in encouraging people to leave Europe to fight in Syria but also in contributing to polarisation in society, which could create tensions leading to radicalisation. 
Považovali za potrebné zahrnúť túto problematiku do rámca politiky, aby sa tým prispelo k úvahám o úlohe médií nielen v podnecovaní ľudí k odchodu z Európy do boja v Sýrii, ale aj v polarizácii spoločnosti, ktorá môže vyvolať napätie vedúce k radikalizácii.
The need to develop exit strategies (see Box 5) was not sufficiently addressed in practice. 
Potrebe vyvíjať únikové stratégie (pozri rámček 5) sa v praxi nevenovala dostatočná pozornosť.
In 2014, the Commission launched a call for proposals for projects to be financed by the ŇInternal Security Fund Đ PoliceÓ. 
V roku 2014 Komisia vyhlásila výzvu na predkladanie návrhov projektov, % respondentov
This call aimed to address two priorities: preventing radicalisation and developing exit strategies. 
Účelom tejto výzvy bolo riešiť dve priority: predchádzanie radikalizácii a vytváranie únikových stratégií.
However, only projects addressing the first objective of preventing radicalisation were funded because they received a higher ranking. 
Financovanie však získali len projekty zamerané na prvý cieľ predchádzania radikalizácii, pretože im bolo udelené vyššie hodnotenie.
ŇInternal Security Fund Đ PoliceÓ included no further calls for proposals to develop programmes on exit strategies. 
Ročné pracovné programy pre časť Fondu pre vnútornú bezpečnosť týkajúcu sa polície na roky 2015 a 2016 neobsahovali žiadne ďalšie výzvy na predloženie návrhov programov únikových stratégií.
Support is designed to bring benefits to Member States from acting at European level 20. 
Podpora bola navrhnutá tak, aby bolo pre členské štáty prínosom konať na európskej úrovni 20.
The Commission not only targets relevant areas, but also makes use of EU funds and tools to deliver concrete support for Member States which is designed to bring benefits from acting at European level. 
Nielenže sa Komisia zameriava na relevantné oblasti, ale využíva aj fondy a nástroje EÚ na poskytnutie konkrétnej podpory členským štátom, ktorá je navrhnutá tak, aby bolo výhodné konať na európskej úrovni.
Examples of this support include the RAN (see Box 1), the EU Internet Forum, the European Strategic Communications Network and the EU IRU at Europol (see Box 2). 
Príkladmi takejto podpory je sieť RAN (pozri rámček 1), internetové fórum EÚ, Európska sieť pre strategickú komunikáciu a jednotka EU IRU v rámci Europolu (pozri rámček 2).
These initiatives, which specifically target radicalisation, promote cooperation between Member States and would not be implemented at all - or not as efficiently - by Member States acting individually. 
Tieto iniciatívy, ktoré sú osobitne zamerané na radikalizáciu, podporujú spoluprácu medzi členskými štátmi a členské štáty by ich samostatne neuplatňovali alebo by ich uplatňovanie nebolo natoľko účinné.
The ŇInternal Security Fund Đ PoliceÓ national programmes managed by Member States are also designed to bring benefits from acting at European level by raising national standards to reduce disparities and by stimulating synergies between Member States. 
Národné programy financované z časti Fondu pre vnútornú bezpečnosť týkajúcej sa polície a riadené členskými štátmi sú tiež koncipované tak, aby bolo prínosom konať na európskej úrovni. To sa dosahuje zvyšovaním vnútroštátnych noriem s cieľom znížiť rozdiely a stimuláciou synergií medzi členskými štátmi.
18 Member States included specific actions to tackle radicalisation in their national programmes. 
18 členských štátov zahrnulo do svojich národných programov konkrétne opatrenia na riešenie radikalizácie.
Belgium, for example, financed projects to increase radicalisation awareness in prisons, support a network for assisting vulnerable families, and fund mobile multidisciplinary teams to analyse the needs of local authorities and propose local strategies. 
Belgicko napríklad financovalo projekty na zvýšenie informovanosti o radikalizácii vo väzeniach, podporu siete pomáhajúcej zraniteľným rodinám a financovanie mobilných multidisciplinárnych tímov, ktoré by analyzovali potreby miestnych orgánov a navrhovali miestne stratégie.
The Commission fosters synergies, but coordination could be improved 22. 
Komisia pomáha rozvíjať synergie, koordinácia sa však dá ešte zlepšiť 22.
The Commission is increasingly active in supporting Member States in addressing radicalisation. 
Komisia čoraz aktívnejšie podporuje členské štáty pri riešení radikalizácie.
14 out of the 15 respondents to our survey (see paragraph 14) felt that the Commission was more active now than five years ago. 
14 z 15 respondentov na dotazník (pozri bod 14) bolo toho názoru, že Komisia je v súčasnosti aktívnejšia ako pred piatimi rokmi.
The variety of the CommissionŐs actions, which involve different funds managed by eight directorates-general, and which are spread across different policy areas (see paragraph 5), requires effective coordination. 
Pre rôznorodosť opatrení Komisie, ktoré sa financujú 18 z rôznych fondov riadených ôsmimi generálnymi riaditeľstvami a týkajú sa rozličných oblastí politiky (pozri bod 5), je potrebná účinná koordinácia.
We therefore examined whether the Commission coordinates its actions in such a way as to maximise synergies. 
Preto sme preskúmali, či Komisia koordinuje svoje opatrenia takým spôsobom, ktorý zabezpečí maximálne využitie synergií.
We reviewed the procedures for consulting the various directorates-general before EU funding is granted. 
Posudzovali sme postupy konzultácií s jednotlivými generálnymi riaditeľstvami pred udelením finančných prostriedkov EÚ.
We also reviewed the main actions financed by different EU funds in order to identify synergies, and examined whether the Commission has the comprehensive overview of all its counter-radicalisation actions which is needed to make 17 the most of potential synergies. 
S cieľom identifikovať synergie sme analyzovali aj hlavné opatrenia financované z rôznych fondov EÚ, a preskúmali sme tiež to, či má Komisia úplný prehľad všetkých opatrení na boj proti radikalizácii, ktorý je potrebný na čo najlepšie využitie potenciálnych synergií.
In particular, we checked whether the Commission made full use of the RAN, for example to disseminate the results of EU-funded actions. 
Konkrétne sme kontrolovali, či Komisia v plnej miere využívala sieť RAN, napríklad na šírenie výsledkov opatrení financovaných z prostriedkov EÚ.
The Commission fosters synergies 23. 
Komisia pomáha rozvíjať synergie 23.
The Annex shows different Commission actions can address similar issues. 
Z prílohy vyplýva, že rôznymi opatreniami Komisie sa môžu riešiť podobné problémy.
Since the Commission is increasingly active in this area, there are opportunities for synergies, particularly where actions intersect. 
Keďže Komisia je v tejto oblasti čoraz aktívnejšia, vznikajú príležitosti na dosiahnutie synergií, najmä tam, kde sa opatrenia prekrývajú.
Examples of this are: ŇInternal Security Fund Đ PoliceÓ funds provided to Member States for training teachers could address similar issues to Erasmus+ projects; projects funded by the Justice Programme to train and raise awareness of prison staff could address similar issues to Erasmus+ or ŇInternal Security Fund Đ PoliceÓ projects. 
Napríklad: finančné prostriedky z časti Fondu pre vnútornú bezpečnosť týkajúcej sa polície, ktoré sa poskytujú členským štátom na vyškolenie učiteľov, by sa mohli použiť na riešenie podobných záležitostí ako projekty Erasmus+; projekty financované z programu Spravodlivosť na vyškolenie zamestnancov väzníc a zvyšovanie ich informovanosti by mohli byť zamerané na podobné otázky, aké sa riešia v rámci projektov Erasmus+ alebo projektov financovaných z časti Fondu pre vnútornú bezpečnosť týkajúcej sa polície.
The Commission has a number of procedures to facilitate coordination, the aim being to maximise synergies and avoid duplication of support (see Box 6). 
Komisia má na uľahčenie koordinácie niekoľko postupov, ktorých cieľom je maximálne využitie synergií a zamedzenie duplikácii podpory (pozri rámček 6).
18 Box 6 - Examples of Commission procedures to facilitate coordination Through the process referred to as inter-service consultation, various directorates-general work together to approve annual work programmes which set out the actions planned for EU funds. 
19 Rámček 6 – Príklady postupov Komisie na uľahčenie koordinácie Jednotlivé generálne riaditeľstvá spolupracujú v rámci procesu nazývaného konzultácie medzi útvarmi na schvaľovaní ročných pracovných programov, v ktorých sa stanovujú opatrenia 20 naplánované pre fondy EÚ.
Some annual work programmes require projects to complement other actions. For example: - the 2016 annual work programme for the Justice Programme required actions to ensure consistency, complementarity and synergies with actions supported by other EU funds, including the ŇInternal Security Fund Đ PoliceÓ, Erasmus+ and Horizon 2020; - the 2016 annual work programme for ŇInternal Security Fund Đ PoliceÓ actions managed centrally by the Commission required projects to ensure complementarity with Europol activities. 
Napríklad: – v pracovnom programe na rok 2016 pre program Spravodlivosť sa vyžadovalo, aby bola pri opatreniach zaistená jednotnosť, komplementárnosť a synergie s opatreniami, ktoré sa financujú z iných fondov EÚ, medzi iným z časti Fondu pre vnútornú bezpečnosť týkajúcej sa polície, programov Erasmus+ a Horizont 2020, – v pracovnom programe pre opatrenia financované z časti Fondu pre vnútornú bezpečnosť týkajúcej sa polície, ktoré centrálne riadi Komisia, sa požaduje, aby bola pri projektoch zabezpečená komplementárnosť s činnosťami Europolu.
Calls for proposals (the procedure for inviting applications for project funding) may require applicants to show that they will not duplicate existing initiatives. 
Výzvy na predkladanie návrhov (postup vyzývajúci na predloženie žiadostí o financovanie projektov) môžu obsahovať požiadavku, aby uchádzači preukázali, že nebudú duplikovať už existujúce iniciatívy.
For example, the 2014 ŇInternal Security Fund Đ PoliceÓ call for proposals on preventing radicalisation required applicants to demonstrate that proposals do not duplicate existing work, projects and initiatives, including the activities of the RAN. 
Napríklad v rámci výzvy na predkladanie návrhov projektov v oblasti predchádzania radikalizácii v roku 2014, ktoré sa mali financovať z časti Fondu pre vnútornú bezpečnosť týkajúcej sa polície, bolo potrebné, aby uchádzači preukázali, že ich návrhy neduplikujú už existujúcu prácu, projekty či iniciatívy vrátane aktivít siete RAN.
We examined actions in different areas financed by different funds. 
Preskúmali sme opatrenia z rôznych oblastí financovaných z rôznych fondov.
We found that Commission coordination has resulted in synergies between its actions. 
Zistili sme, že vďaka koordinácii Komisie sa dosiahli synergie medzi jej opatreniami.
The RAN, for example, is used to disseminate the results of other EU-funded projects (see Box 7). 
Napríklad sieť RAN sa využíva na šírenie výsledkov iných projektov financovaných z prostriedkov EÚ (pozri rámček 7).
Further examples are given in Figure 3. 
Ďalšie príklady sa uvádzajú v ilustrácii 3.
This shows several actions funded by three EU funds and demonstrates that synergies exist both within and between funds. 
V ilustrácii je zobrazených niekoľko opatrení financovaných z troch fondov EÚ a synergie, ktoré sa dosiahli v rámci týchto fondov i medzi nimi.
For example, the Commission used the 7th Framework Programme (the research programme which preceded Horizon 2020) to fund the IMPACT10 research project which developed tools for evaluating radicalisation actions. 
Komisia napríklad využila 7. rámcový program (výskumný program, ktorý predchádzal programu Horizont 2020) na financovanie výskumného projektu IMPACT10, v rámci ktorého boli vytvorené nástroje na hodnotenie opatrení na riešenie radikalizácie.
These tools were used by the STRESAVIORA project funded by the ŇInternal Security Fund Đ Police.Ó This project was then scaled up and disseminated by a project financed by Erasmus+. 
10 a projekt bol rozšírený prostredníctvom iného projektu financovaného z programu Erasmus+.
19 Box 7 - The RAN Collection - an example of synergy between EU-funded projects The RAN Collection of Approaches and Practices, which has been regularly updated since 2014, contains details of radicalisation projects based in the EU which are transferable to other contexts. 
21 Rámček 7 – Zbierka siete RAN – príklad synergie medzi projektmi financovanými z prostriedkov EÚ Zbierka prístupov a postupov siete RAN, ktorá sa od roku 2014 pravidelne aktualizuje, obsahuje podrobnosti o projektoch týkajúcich sa boja proti radikalizácii a realizovaných v EÚ, ktoré možno preniesť do iného kontextu.
The projects have been presented in a RAN Working Group meeting for peer review and approved by the RAN Steering Committee. 
Projekty sa prezentujú na zasadnutí pracovnej skupiny siete RAN na partnerské preskúmanie a schvaľuje ich riadiaci výbor siete RAN.
There are 108 practices in the RAN Collection, including 16 EU-funded projects. 
Zbierka siete RAN obsahuje 108 postupov vrátane 16 projektov financovaných z prostriedkov EÚ.
Figure 3 - Examples of synergies between Commission actions addressing radicalisation 20 Horizon 2020 (previously FP7) actions to develop knowledge and practices Erasmus+ actions to promote inclusive and resilient societies Internal Security Fund - Police (previously ISEC) actions to counter terrorist propaganda Projects (e.g. STRESAVIORA) Projects are in RAN Collection RAN and IMPACT deliver joint training; Research projects are in RAN Collection Radicalisation Awareness Network (RAN) RAN issue paper on counter-narratives feeds into EU Internet Forum Erasmus+ social inclusion call scales up and disseminates good practices To assess its results STRESAVIORA uses the evaluation tool developed by the IMPACT project CSEP trains civil society stakeholders to produce counter-narratives so they are better prepared to apply for a call for proposals Research projects (e.g. VOX-Pol, IMPACT) VOX-Pol presents reports on online terrorism to 2016 EU Internet Forum RAN feeds the CSEP with its experiences Projects EU Internet Forum Support Expertise European Strategic Communications Network (ESCN) Civil Society Empowerment Programme (CSEP) Source: ECA. 
Ilustrácia 3 – Príklady synergií medzi opatreniami Komisie na riešenie radikalizácie 22 Opatrenia programu Horizont 2020 (predtým 7. RP) na rozvoj poznatkov a postupov Opatrenia Fondu pre vnútornú bezpečnosť − polícia (predtým ISEC) na boj proti teroristickej propagande Opatrenia programu Erasmus+ na podporu inkluzívnych a odolných spoločností Projekty (Napr.
There are some coordination shortfalls 26. 
V koordinácii sa vyskytujú určité nedostatky 26.
Although the Commission is able to identify and exploit many connections between actions, there are shortfalls in overall coordination: Different directorates-general are responsible for planning for and reporting on different EU funds (see Annex). 
Hoci Komisia dokáže nájsť a využiť mnohé prepojenia medzi opatreniami, v celkovej koordinácii sa vyskytujú nedostatky: Za plánovanie jednotlivých fondov EÚ a predkladanie správ o nich zodpovedajú rôzne generálne riaditeľstvá (pozri prílohu).