natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The proposal must be seen in the context of the national and European (eligibility) rules. 
Návrh treba posudzovať v súvislosti s vnútroštátnymi a európskymi pravidlami (oprávnenosti).
The Commission’s proposal for the Structural Funds regulation 2014–20 foresees the possibility of payments to beneficiaries based on performance and not on actual costs in some specific cases. 
V návrhu nariadenia Komisie o štrukturálnych fondoch na obdobie 2014 – 2020 sa v určitých špecifických prípadoch predpokladá možnosť platieb príjemcom podľa výkonnosti a nie podľa skutočných nákladov.
Assessment of the OP proposal consists in a complex assessment of the strategy. 
Posúdenie návrhu operačného programu spočíva v komplexnom posúdení stratégie.
Similarly assessment of the performance goes far beyond the formal check of the annual reports, requiring regular monitoring by the Commission. 
Podobné posúdenie výkonnosti ďaleko presahuje formálnu kontrolu výročných správ a vyžaduje si pravidelné monitorovanie zo strany Komisie.
Therefore, the task of assessment of the OP proposal or performance cannot be solely performed according to uniform checklists. 
Posúdenie návrhu operačného programu alebo výkonnosti sa preto nemôže uskutočniť výlučne podľa jednotných kontrolných zoznamov.
The way the Commission organises this task depends on the complexity of programmes. 
Spôsob, akým Komisia organizuje plnenie tejto úlohy, závisí od zložitosti programov.
As a rule, the geographical desks of the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion of the European Commission keeps minutes of bilateral meetings with Member States. 
Geografické oddelenia Generálneho riaditeľstva Európskej komisie pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie spravidla vyhotovujú zápisnice z dvojstranných rokovaní so zástupcami členských štátov.
Letters are an official tool of communication with Member States. 
Oficiálnym nástrojom komunikácie s členskými štátmi sú listy.
Box 5 — Common reply for (a) and (b) Participants’ employment status after leaving the project is followed up in the course of individual evaluations. 
Rámček 5 – Spoločná odpoveď na písmená a) a b) Stav zamestnanosti účastníkov po ukončení projektu sa sleduje v rámci individuálnych hodnotení.
The Commission underlines that national data protection legislation often goes beyond the requirements established by Directive 95/46/EC, with regard to the processing of personal data and on the free movement of such data. 
Komisia zdôrazňuje, že vnútroštátne právne predpisy týkajúce sa ochrany údajov často presahujú požiadavky stanovené smernicou 95/46/ES, pokiaľ ide o spracovanie a voľný pohyb osobných údajov.
With the aim to improve data collection and prevent data protection issues interfering with the monitoring in the future programming period, the Commission has organized several exchanges of experience and seminars with MS evaluation capabilities. 
Komisia v záujme zlepšenia zberu údajov a predchádzania problémom týkajúcim sa ochrany údajov, ktoré zasahujú do monitorovania v budúcom programovom období, zorganizovala niekoľko stretnutí na výmenu skúseností a seminárov v oblasti spôsobilostí hodnotenia členských štátov.
It has also involved the European Data protection Supervisor in this exercise. Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
Podieľal sa na nich aj európsky dozorný úradník pre ochranu údajov. Osobitná správa č. 25/2012 – Zaviedli sa nástroje na monitorovanie účinnosti výdavkov z Európskeho sociálneho fondu na starších pracovníkov?
35 Box 6 The strategic evaluation was executed in such a way that despite the incomplete data it could be assessed which elements lead to the success of an action. 
35 Rámček 6 Strategické hodnotenie sa uskutočnilo takým spôsobom, že napriek neúplným údajom bolo možné posúdiť, ktoré prvky viedli k úspechu akcie.
In Germany the task to collect the personal data of the participants is given to the beneficiary, which however is depending on the information given by the participants. 
V Nemecku je úlohou zberu osobných údajov o účastníkoch poverený príjemca, ktorý je však závislý od informácií poskytnutých účastníkmi.
If the Commission wants more reliable data, this would imply additional costs for the beneficiary that can declare its costs only during the eligibility period. 
Keby Komisia chcela spoľahlivejšie údaje, znamenalo by to dodatočné náklady pre príjemcu, ktorý môže svoje výdavky vyúčtovať len v oprávnenom období.
Box 7 The Commission agrees with the Court’s opinion that the ESF evaluation process in the Puglia region is lagging behind. 
Rámček 7 Komisia súhlasí so stanoviskom Dvora audítorov, že hodnotenie ESF v regióne Apúlia zaostáva.
The Commission will continue to recall the importance of setting up an effective monitoring system as it already did in the context of evaluations and on the occasion of the adoption of the annual implementation reports (AIRs) by the monitoring committee. 
Komisia bude naďalej pripomínať význam zriadenia efektívneho monitorovacieho systému, ako to robila v kontexte hodnotení a pri príležitosti prijatia výročných správ o vykonávaní monitorovacím výborom.
Box 8 (a) Though the system might require some improvements, payments under the Polish OP are, since the mid-term review, executed against targets set in projects. 
Rámček 8 a) Hoci určité zlepšenia systému môžu byť potrebné, platby v rámci poľského operačného programu sa od strednodobej revízie realizujú so zreteľom na ciele stanovené v projekte.
Therefore, the role of selection criteria, which every year put some requirements in terms of targeting, is very important. 
Úloha výberových kritérií, ktoré každý rok ukladajú niektoré požiadavky v oblasti stanovenia cieľov, je teda veľmi dôležitá.
Linking IT systems containing financial and participant data would not be sufficient to ensure that the OP responds to challenges. 
Prepojenie systémov informačných technológií obsahujúcich finančné údaje a údaje o účastníkoch by nestačilo na zaistenie reakcie operačného programu na výzvy.
Selection criteria play this role under the Polish OP. 
V poľskom operačnom programe túto úlohu plnia výberové kritériá.
Box 8 (b) Although the use of Excel brings the disadvantages mentioned by the Court, it has so far proved helpful. 
Rámček 8 b) Aj keď používanie programu Excel prináša nevýhody zmienené Dvorom audítorov, tento program sa zatiaľ osvedčil.
The Commission refers to its reply to Box 9. 
Komisia odkazuje na svoju odpoveď na rámček 9.
Box 9 For Emilia Romagna, the Commission agrees with the opinion of the Court that the evaluation process of the ESF in the region could be strengthened. 
Rámček 9 Pokiaľ ide o operačný program Emilia Romagna, Komisia súhlasí s názorom Dvora audítorov, že by bolo možné posilniť hodnotenie ESF v regióne Emilia Romagna.
The Commission regularly reiterates to the managing authority the important role of evaluation and it will continue to do so. 
Komisia pravidelne pripomína riadiacemu orgánu dôležitú úlohu hodnotenia a bude v tom pokračovať.
The current regulatory framework imposes the collection of financial data only at priority axis level. 
V rámci aktuálneho regulačného rámca sa zber finančných údajov ukladá len na úrovni prioritných osí.
Many of the older participants in ESF operations are also part of other target groups specified in the OPs, e.g. unemployed people or employed people. 
Väčšina starších účastníkov operácií ESF patrí aj do iných cieľových skupín spresnených v operačných programoch, napríklad nezamestnané osoby alebo zamestnané osoby.
The Commission can suggest a minimum set of topics, but cannot impose them. 
Komisia môže navrhnúť minimálny súbor tém, nemôže ho však nariadiť.
Moreover, the evaluation plan is not compulsory according to Article 48(1)(2) of Regulation (EC) No 1083/2006. 
Navyše podľa článku 48 ods. 1 pododsek 2 nariadenia č. 1083/2006 nie je plán hodnotenia záväzný.
The Commission regularly reminds Member States to carry out evaluations in accordance with the regulatory requirements and guidance. 
Komisia pravidelne pripomína členským štátom, aby vykonávali hodnotenia v súlade s regulačnými požiadavkami a usmerneniami.
The Commission is limited by the list of output indicators under Annex XXIII of Reg. 
Komisia je obmedzená zoznamom ukazovateľov výstupu v súlade s prílohou XXIII nariadenia č.
Member States provide a range of important qualitative information regarding the effectiveness of measures also as part of AIR. 
Členské štáty poskytujú celý rad dôležitých kvalitatívnych informácií týkajúcich sa účinnosti opatrení aj v rámci výročnej správy o vykonávaní.
Box 10 (a) Puglia: The evaluation process only started after the Court’s visit and evaluation results so far cover only a limited number of issues. 
Rámček 10 a) Apúlia: Hodnotenie sa začalo až po návšteve zástupcov Dvora audítorov a výsledky hodnotenia sa týkajú len obmedzeného počtu otázok.
Emilia Romagna: Two relevant thematic evaluation reports5 have been presented in the 2011 annual implementation report, and approved in the monitoring committee held in Bologna on 21 June 2012. 
Emilia Romagna: V rámci výročnej správy o vykonávaní za rok 2011 boli predstavené dve príslušné tematické hodnotiace správy5, ktoré schválilo zasadnutie monitorovacieho výboru v Bologni 21. júna 2012.
Box 10 (c) The Commission has provided guidance and advice but Member States are free to choose whichever evaluation method they wish. 
Rámček 10 c) Komisia poskytuje usmernenia a rady, členské štáty si však môžu zvoliť metódu hodnotenia podľa vlastného výberu.
5 ‘Quality of lifelong learning’ and ‘Activities for unemployed and workers in mobility’. Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
5 „Kvalita celoživotného vzdelávania“ a „Činnosti pre nezamestnaných a zamestnancov, ktorých sa týka mobilita“. Osobitná správa č. 25/2012 – Zaviedli sa nástroje na monitorovanie účinnosti výdavkov z Európskeho sociálneho fondu na starších pracovníkov?
The Commission has, on the basis of the annual reports of the Court of Auditors, set as a strategic goal the attainment of a ‘positive DAS’. 
Komisia stanovila na základe výročných správ Dvora audítorov strategický cieľ dosiahnuť kladné „vyhlásenie o vierohodnosti vedenia účtov a o zákonnosti a riadnosti príslušných operácií (DAS)“.
For the ESF substantial progress has been made on the issue of financial management. 
V prípade ESF sa dosiahol zásadný pokrok, pokiaľ ide o finančné riadenie.
The Commission has put a stronger emphasis on performance in its proposed regulations for the new programming period 2014–20, in which the provisions for a performance framework and a performance review will require that the Member States and the Commission dedicate more attention to the monitoring of non-financial data. 
Komisia kladie v návrhoch nariadení na nové programové obdobie 2014 – 2020 väčší dôraz na výkonnosť. Tieto návrhy obsahujú ustanovenia o výkonnostnom rámci a kontrole výkonnosti, v ktorých sa bude vyžadovať, aby členské štáty a Komisia venovali väčšiu pozornosť monitorovaniu nefinančných údajov.
The Commission considers non-financial data very important and scrutinises them closely. 
Komisia považuje nefinančné údaje za veľmi dôležité a dôkladne ich skúma.
The follow-up of non-financial monitoring data is carried out both at OP management level, based on the annual implementation reports and in the context of annual review meetings and monitoring committee meetings, as well as on the audit level. 
Kontrola monitorovania nefinančných údajov sa uskutočňuje na úrovni riadenia operačných programov (na základe výročných správ o vykonávaní a v kontexte výročných revíznych zasadnutí a zasadnutí monitorovacieho výboru), ako aj na úrovni auditu.
The compliance assessment checklist used by auditors does include references to auditing non-financial data and indeed significant gaps in the Member States’ management and control systems for reporting on non-financial data have been an argument for non-approval of compliance assessment documents. 
Kontrolný zoznam posúdenia súladu, ktorý používajú audítori, zahŕňa odkazy na audit nefinančných údajov a zásadných nedostatkov systémov riadenia a kontroly členských štátov, keďže oznamovanie nefinančných údajov bolo dôvodom neschválenia dokumentov o posúdení súladu.
This has been followed up by ESF audits specifically on the management and information systems which also generate non-financial data. 
Nasledovali audity ESF týkajúce sa osobitne systémov riadenia a informačných systémov, ktoré takisto vytvárajú nefinančné údaje.
REPLY OF THE COMMISSION CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 60. 
ODPOVEDE KOMISIE ZÁVERY A ODPORÚČANIA 60.
The legislator has consciously chosen to have programming documents with relatively broad priorities in order to allow for more flexibility. 
Zákonodarca vedome zvolil programové dokumenty s relatívne širokými prioritami s cieľom umožniť väčšiu flexibilitu.
Indeed, the situation of ageing workers varies widely from one Member State to another. 
Situácia starnúcich zamestnancov sa však v jednotlivých členských štátoch výrazne líši.
Moreover the category of older workers can be included in larger categories or in other kinds of disadvantaged groups targeted by the ESF. 
Navyše kategória starších zamestnancov môže byť zahrnutá do väčších kategórií alebo iných druhov znevýhodnených skupín, na ktoré sa zameriava ESF.
Therefore, the current regulatory framework only imposes the collection of financial data at priority axis level, not at the level of a priority theme. Neither is the breakdown of the funds requested for the different groups according to Annex XXIII of Regulation (EC) No 1828/2006 on the provision of data on participants to ESF operations. 
Aktuálnym regulačným rámcom sa preto neukladá zber finančných údajov na úrovni prioritnej témy, ale len na úrovni prioritných osí. Nepožaduje sa ani rozdelenie financií pre rôzne skupiny podľa prílohy XXIII k nariadeniu č. 1828/2006 o poskytovaní údajov o účastníkoch operácií ESF.
Information on results and in particular impact can be obtained through evaluations. 
Informácie o výsledkoch a konkrétnom vplyve možno získať prostredníctvom hodnotení.
An example of this is the evaluation of the ESF support to lifelong learning, finalised in July 2012, which focused inter alia on older workers. 
Príkladom je hodnotenie podpory ESF pre celoživotné vzdelávanie, dokončené v júli 2012, ktoré bolo zamerané okrem iného na starších zamestnancov.
The Commission estimates that data available are useful to draw conclusions on the effectiveness of ESF intervention. 
Komisia odhaduje, že dostupné údaje sú užitočné pri formulovaní záverov o účinnosti zásahu ESF.
The Commission believes that most of the weaknesses identified in the Court’s special report have been addressed in the period 2007–13. 
Komisia je presvedčená, že väčšina nedostatkov zistených v osobitnej správe Dvora audítorov sa vyriešila v období 2007 – 2013.
Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
Osobitná správa č. 25/2012 – Zaviedli sa nástroje na monitorovanie účinnosti výdavkov z Európskeho sociálneho fondu na starších pracovníkov?
37 Recommendation 1 (a) Monitoring tools already exist in Member States and allow checking on deviations from the target on an ongoing basis, allowing the managing authorities and the European Commission to identify the necessary corrective measures on a timely basis. 
37 Odporúčanie 1 a) V členských štátoch už existujú nástroje na monitorovanie a umožňujú priebežnú kontrolu odklonenia od cieľa.
However, the Commission confirms its willingness to put a stronger emphasis on performance in its proposed regulations for the new programming period 2014–20, in which the provisions for a performance framework and a performance review will require that the Member States and the Commission dedicate more attention to the monitoring of non-financial data. 
Komisia v navrhovaných nariadeniach pre nové programové obdobie 2014 – 2020 potvrdzuje ochotu klásť väčší dôraz na výkonnosť. V ustanoveniach nariadení o výkonnostnom rámci a kontrole výkonnosti sa bude vyžadovať, aby členské štáty a Komisia venovali väčšiu pozornosť monitorovaniu nefinančných údajov.
Recommendation 1 (b) A number of provisions regarding monitoring and evaluation arrangements in the new legislative package for the Cohesion and Structural Funds post-2013 have been foreseen with the aim of enhancing the role of monitoring and evaluation. 
Odporúčanie 1 b) Zamýšľaným cieľom viacerých ustanovení týkajúcich sa predpisov o monitorovaní a hodnotení v rámci nového legislatívneho balíka pre Kohézny fond a štrukturálne fondy po roku 2013 je rozšírenie úlohy monitorovania a hodnotenia.
In particular, common provisions for all Cohesion and Structural Funds in this area7 extend to the role and composition of the monitoring committee, annual implementation reports, annual review meetings, progress reports on the implementation of the partnership contracts and ex ante and ex post evaluations. 
Spoločné ustanovenia pre Kohézny fond a všetky štrukturálne fondy v tejto oblasti7 sa rozširujú na úlohu a zloženie monitorovacieho výboru, výročné správy o vykonávaní, výročné revízne zasadnutia, správy o pokroku pri vykonávaní partnerských zmlúv, ako aj na predbežné a následné hodnotenia.
In particular, evaluation plans will need to be developed for all operational programmes and the monitoring committees will need to be informed on a regular basis on the progress made in the implementation of these evaluation plans and of the follow-up of evaluation findings. 
Predovšetkým bude potrebné vypracovať plány hodnotenia pre všetky operačné programy a pravidelne informovať monitorovacie výbory o dosiahnutom pokroku pri vykonávaní týchto plánov a následnej kontrole zistení hodnotenia.
The role of evaluation in the assessment of the impact of the policy is also clarified. 
Vysvetľuje sa aj úloha hodnotenia pri posudzovaní vplyvu politiky.
7 Articles 41 to 50 and 100 to104, Common Provisions Regulation proposal; the Annex to ESF Regulation proposal. 
7 (Články 41 – 50, články 100 – 104, návrh nariadenia o spoločných ustanoveniach, príloha k návrhu nariadenia o ESF.)
For 2014–20 the Commission has inserted in the draft cohesion regulations mandatory output and result common indicators, which have been elaborated in fruitful cooperation with the Member States and cover the most frequently funded target groups and entities. 
Komisia na obdobie 2014 – 2020 zahrnula do návrhov nariadení v rámci politiky súdržnosti povinné spoločné ukazovatele výstupov a výsledkov, ktoré boli pripravené v rámci plodnej spolupráce s členskými štátmi a zahŕňajú najčastejšie financované cieľové skupiny a subjekty.
Programme monitoring by Member States shall always use common indicators and may use programme-specific indicators where appropriate. 
Členské štáty pri monitorovaní programov vždy používajú spoločné ukazovatele a podľa potreby môžu použiť osobitné programové ukazovatele.
In addition to monitoring and evaluation arrangements, the proposed regulations for 2014–20 provide for other mechanisms to steer implementation towards a performance-based approach: joint action plans (sets of agreed results-based measures), performance review and performance reserve allocated on the basis of achieved mid-term milestones and targets, etc. 
Návrhy nariadení na obdobie 2014 – 2020 obsahujú okrem ustanovení o monitorovaní a hodnotení aj ustanovenia o ďalších mechanizmoch smerujúcich k prístupu založenému na výkonnosti: spoločné akčné plány (súbor schválených opatrení založených na výsledkoch), kontrola výkonnosti a výkonnostná rezerva vyčlenená na základe dosiahnutých strednodobých medzníkov a cieľov a podobne.
Recommendation 2 The Commission’s proposal for the Structural Funds regulations for the programming period 2014–20 provides for a system of mandatory common indicators put in place to ensure that essential data on the achievements of cohesion policy is available in standardised form and can be aggregated at EU level. 
Odporúčanie 2 V návrhu nariadení Komisie pre štrukturálne fondy na programové obdobie 2014 – 2020 sa stanovuje systém povinných spoločných ukazovateľov, ktoré sa zavádzajú s cieľom zaistiť, aby boli k dispozícii základné údaje o výsledkoch politiky súdržnosti v štandardizovanej podobe a aby sa mohli zoskupovať na úrovni EÚ.
Moreover common and programme-specific result indicators relate to the priority axes or to investment priorities addressed by a priority axis. Baselines for result indicators shall use latest available data. 
Spoločné ukazovatele výsledkov a osobitné programové ukazovatele výsledkov sa týkajú prioritných osí alebo investičných priorít, ktorými sa zaoberá prioritná os. Ukazovatele výsledkov vychádzajú z najnovších dostupných údajov.
Cumulative quantified target values shall be fixed by 2022. 
Kumulatívne vyčíslené cieľové hodnoty sa určia do roku 2022.
Result indicators will be strengthened in order to measure results when a participant leaves the supported operation: (e.g. participant gaining a qualification, or in employment), as well as results 6 months after leaving (persons in employment, in self-employment, with an improved labour market situation). 
Posilnia sa ukazovatele výsledkov, aby bolo možné merať výsledky v prípade odchodu účastníka z podporovanej operácie (napr. účastníka, ktorý získal kvalifikáciu alebo pracovné miesto), ako aj výsledky šesť mesiacov po odchode (zamestnané osoby, samostatne zárobkovo činné osoby, osoby, ktorých situácia na trhu práce sa zlepšila).
The Commission considers non-financial data very important and scrutinises them closely. 
Komisia považuje nefinančné údaje za veľmi dôležité a dôkladne ich kontroluje.
38 The Commission has put a stronger emphasis on performance in its proposed regulations for the new programming period 2014–20, in which the provisions for a performance framework and a performance review will require that the Member States and the Commission dedicate more attention to the monitoring of non-financial data. 
38 Komisia kladie v návrhoch nariadení na nové programové obdobie 2014 – 2020 väčší dôraz na výkonnosť. Tieto návrhy obsahujú ustanovenia o výkonnostnom rámci a kontrole výkonnosti, v ktorých sa bude vyžadovať, aby členské štáty a Komisia venovali väčšiu pozornosť monitorovaniu nefinančných údajov.
Recommendation 3 (a) The compliance assessment checklist used by auditors does include references to auditing non-financial data. 
Odporúčanie 3 a) Kontrolný zoznam na posúdenie súladu, ktorý používajú audítori, zahŕňa odkazy na audit nefinančných údajov.
This has been followed up by ESF audits specifically on the management and information systems which also generate non-financial data. 
Boli vykonané aj audity ESF týkajúce sa osobitne systémov riadenia a informačných systémov, ktoré takisto vytvárajú nefinančné údaje.
The proposal on regulation for the 2014–20 programming period contains provisions to improve the performance assessment of operational programmes. 
Návrh nariadenia na programové obdobie 2014 – 2020 obsahuje ustanovenia na zlepšenie posúdenia výkonnosti operačných programov.
However the assessment of performance is a separate exercise from the assessment by the Commission services of the management and control systems, which essentially aims at checking the legality and regularity conditions of the national management and control systems. 
Posúdenie výkonnosti sa však vykonáva nezávisle od posúdenia systémov kontroly a riadenia útvarmi Komisie, ktoré je zamerané predovšetkým na kontrolu podmienok zákonnosti a riadnosti národných systémov kontroly a riadenia.
Recommendation 3 (b) On the basis of the existing substantial documentation, the Commission is committed to further improve the audit trail on the ex ante checks. 
Odporúčanie 3 b) Komisia sa na základe existujúcej vecnej dokumentácie usiluje o ďalšie skvalitnenie kontrolných záznamov o predbežných kontrolách.