natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN C 434/222 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.40.5. 
SK C 434/222 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 Zákonnosť a riadnosť príslušných operácií Príjmy Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných príjmov 3.40.5.
In our opinion, revenue underlying the accounts for the year ended 31 December 2017 is legal and regular in all material respects. 
Zastávame názor, že príslušné príjmy zaznamenané v účtovnej závierke za rok končiaci sa 31. decembra 2017 sú zo všetkých významných hľadísk zákonné a riadne.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.40.6. 
Platby Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných platieb 3.40.6.
In our opinion, payments underlying the accounts for the year ended 31 December 2017 are legal and regular in all material respects. 
Zastávame názor, že príslušné platby zaznamenané v účtovnej závierke za rok končiaci sa 31. decembra 2017 sú zo všetkých významných hľadísk zákonné a riadne.
The observations which follow do not call the CourtŐs opinion into question. 
Pripomienky uvedené v nasledujúcej časti nemajú vplyv na stanovisko Dvora audítorov.
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.40.8. 
PRIPOMIENKY K RIADNEMU FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU A VÝKONNOSTI 3.40.8.
According to the Financial Regulation, executive agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement) (297). 
Podľa nariadenia o rozpočtových pravidlách by výkonné agentúry mali zaviesť jednotné normy pre elektronickú výmenu a uchovávanie informácií o tretích stranách, ktoré sa zúčastňujú na postupoch verejného obstarávania (elektronické obstarávanie) (297).
As the same requirement exists for all EU Institutions and agencies, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. 
Keďže táto požiadavka platí pre všetky inštitúcie a agentúry EÚ, Komisia pracuje na vývoji komplexného IT riešenia, ktoré bude zahŕňať všetky fázy postupov verejného obstarávania.
By the end of 2017 the Agency had introduced e-invoicing for certain procedures, but not e-tendering and e-submission. 
Agentúra pred koncom roku 2017 zaviedla elektronickú fakturáciu pre niektoré postupy, elektronické obstarávanie a elektronické predkladanie ponúk však ešte nie.
INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.40.9. 
INFORMÁCIE O SPRÁVACH ÚTVARU PRE VNÚTORNÝ AUDIT 3.40.9.
In 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service issued a report on ÔGrant Management Phase 2: Project Management and Payments for the Connecting Europe Facility in INEAŐ(298). 
Útvar Komisie pre vnútorný audit uverejnil v roku 2017 audítorskú správu „Fáza 2 riadenia grantov: riadenie projektov a platby pre Nástroj na prepájanie Európy v INEA“(298).
The Agency prepared an action plan to address any potential areas for improvement.Ó FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.40.10. 
Agentúra vypracovala akčný plán na riešenie potenciálnych oblastí, ktoré možno zlepšiť. KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 3.40.10.
An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 
Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe.
(297) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government. 
(297) Nariadenie (EÚ, Euratom) č. 966/2012, článok 95 ods. 2. týkajúci sa elektronickej verejnej správy.
(298) We did not verify the audit work. 
(298) Prácu v súvislosti s auditom sme neoverovali.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/223 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title III at 0,5 million euros, i.e. 48 % (2015: 0,5 million euros, i.e. 51%). 
30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/223 SK Pripomienky Dvora audítorov Miera prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov bola vysoká v prípade hlavy III a predstavovala sumu 0,5 mil. EUR, t. j. 48 % (2015: 0,5 mil. EUR, t. j. 51 %).
The main cause was IT and audit contracts for which execution goes beyond the year-end. 
Hlavnou príčinou boli zmluvy IT a zmluvy o vykonaní auditu, ktoré sa majú plniť po skončení roka.
EN C 434/224 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.40.8. 
SK C 434/224 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 ODPOVEĎ AGENTÚRY 3.40.8.
The use of e-tendering and e-submission was not introduced as it does not concern the Agency. 
Používanie elektronickej verejnej súťaže a elektronického predkladania ponúk sa nezaviedlo, pretože sa na agentúru nevzťahuje.
In fact procurement activities are implemented only through the use of low value contracts or existing Framework contracts managed by the European Commission services. 
Činnosti týkajúce sa verejného obstarávania sa v skutočnosti realizujú výhradne na základe využívania zákaziek s nízkou hodnotou alebo existujúcich rámcových zmlúv, ktoré spravujú útvary Európskej komisie.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/225 3.41. 
SK 30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/225 3.41.
RESEARCH EXECUTIVE AGENCY (REA) INTRODUCTION 3.41.1. 
VÝKONNÁ AGENTÚRA PRE VÝSKUM (REA) ÚVOD 3.41.1.
The Research Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔREAŐ), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2008/46/EC (299). 
Výkonná agentúra pre výskum (ďalej len „agentúra“ známa tiež ako „REA“), so sídlom v Bruseli, bola zriadená na základe rozhodnutia Komisie 2008/46/ES (299).
The Agency was established for a limited period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing specific Union activities in the field of research. 
Agentúra bola zriadená na obmedzené obdobie od 1. januára 2008 do 31. decembra 2017 a jej poslaním je riadiť špecifické činnosti Únie v oblasti výskumu.
On 15 June 2009 the Agency was officially granted its administrative and operational autonomy by the European Commission. 
Dňa 15. júna 2009 Európska komisia oficiálne udelila agentúre administratívnu a funkčnú nezávislosť.
On 13 December 2013, the Commission, by its Implementing Decision 2013/778/EU (300), extended the lifetime of the REA to 2024 and delegated to it also parts of Horizon 2020, the new Framework Programme for Research and Innovation. 
Komisia 13. decembra 2013 svojím vykonávacím rozhodnutím 2013/778/EÚ (300) predĺžila existenciu REA do roku 2024 a delegovala na ňu aj časti nového rámcového programu pre výskum a inovácie Horizont 2020.
The Table below presents key figures for the Agency (301). 
V tabuľke sú uvedené hlavné údaje o agentúre (301).
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) (1) 67 Total staff as at 31 December (2) 693 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Tabuľka Hlavné údaje o agentúre 2017 Rozpočet (mil. EUR) (1) 67 Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (2) 693 (1) Rozpočtové údaje sú založené na platobných rozpočtových prostriedkoch.
(2) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
(2) Medzi zamestnancami sú úradníci, dočasní a zmluvní zamestnanci a vyslaní národní experti.
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 63 628 OPINION 3.41.3. 
VYHLÁSENIE DVORA AUDÍTOROV O VIEROHODNOSTI PREDKLADANÉ EURÓPSKEMU PARLAMENTU A RADE – SPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDÍTORA 2016 63 628 STANOVISKO 3.41.3.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (302) and the reports on the implementation of the budget (303) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrolovali sme: a) účtovnú závierku agentúry, ktorá pozostáva z finančných výkazov (302) a správ o plnení rozpočtu (303) za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2017; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií v súlade s článkom 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.41.4. 
Spoľahlivosť účtovnej závierky Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 3.41.4.
(299) OJ L 11, 15.1.2008, p. 
(299) Ú. v. EÚ L 11, 15.1.2008, s.
(300) OJ L 346, 20.12.2013, p. 
(300) Ú. v. EÚ L 346, 20.12.2013, s.
54 (301) More information on the Agency's competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/rea. 
(301) Viac informácií o právomociach a činnostiach agentúry je dostupných na jej webovej stránke: www.ec.europa.eu/rea.
(302) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(302) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz o finančných výsledkoch, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(303) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(303) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú zo správ, v ktorých sú zhrnuté všetky rozpočtové operácie a vysvetľujúce poznámky.
EN C 434/226 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.41.5. 
SK C 434/226 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 Zákonnosť a riadnosť príslušných operácií Príjmy Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných príjmov 3.41.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.41.6. 
Platby Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných platieb 3.41.6.
OBSERVATIONS ON INTERNAL CONTROLS 3.41.8. 
PRIPOMIENKY K VNÚTORNÝM KONTROLÁM 3.41.8.
The recruitment files and the minutes of the selection committee meetings do not always include the criteria used to select the candidates from the recruitment database (304). 
Dokumentácia k výberovým postupom a zápisnice zo zasadnutí výberovej komisie neobsahovali vždy kritériá, ktoré sa použili pri výbere uchádzačov z náborovej databázy (304).
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.41.9. 
PRIPOMIENKY K RIADNEMU FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU A VÝKONNOSTI 3.41.9.
According to the Financial Regulation executive agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement) (305). 
Podľa nariadenia o rozpočtových pravidlách by výkonné agentúry mali zaviesť jednotné normy pre elektronickú výmenu a uchovávanie informácií o tretích stranách, ktoré sa zúčastňujú na postupoch verejného obstarávania (elektronické obstarávanie) (305).
INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.41.10. 
INFORMÁCIE O SPRÁVACH ÚTVARU PRE VNÚTORNÝ AUDIT 3.41.10.
In May 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) issued an audit report on ÔThe closure of FP7 projects in REAŐ (306). 
Útvar Komisie pre vnútorný audit (IAS) uverejnil v máji 2017 audítorskú správu o ukončení projektov 7. RP v agentúre REA (306).
The Agency prepared an action plan to address any potential areas for improvement. 
Agentúra vypracovala akčný plán na riešenie potenciálnych oblastí, ktoré možno zlepšiť.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.41.11. 
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 3.41.11.
(304) Reference is also made to a report issued by the CommissionŐs Internal Audit Service in 2016 on ÔThe management of human resources in the AgencyŐ. 
(304) Uvádza sa aj odkaz na správu Útvaru Komisie pre vnútorný audit z roku 2016 pod názvom Riadenie ľudských zdrojov v agentúre (The management of human resources in the Agency).
(305) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government. 
(305) Nariadenie (EÚ, Euratom) č. 966/2012, článok 95 ods. 2. týkajúci sa elektronickej verejnej správy.
(306) We did not verify the audit work. 
(306) Prácu v súvislosti s auditom sme neoverovali.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/227 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations In its audit report dated December 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) concluded that overall the Agency had implemented an adequate HR management process. The Agency and IAS agreed on a plan to take corrective action for the one finding reported. 
30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/227 SK Pripomienka Dvora audítorov Vo svojej audítorskej správe z decembra 2016 Útvar Komisie pre vnútorný audit (IAS) dospel k záveru, že agentúra celkovo zaviedla primeraný proces riadenia ľudských zdrojov. Agentúra a IAS sa dohodli na pláne nápravných opatrení v prípade jedného oznámeného zistenia.
In another audit report dated May 2016, the IAS concluded that the Agency together with the Commission has set up an efficient internal control system for the management of grants within the Horizon 2020 programme. 
V inej audítorskej správe z mája 2016 IAS dospel k záveru, že agentúra spolu s Komisiou zaviedla efektívny systém vnútornej kontroly na riadenie grantov v rámci programu Horizont 2020.
The Agency and IAS agreed, together with the Commission on a plan to take corrective action for the one finding considered very important. 
Agentúra a IAS sa spolu s Komisiou dohodli na pláne nápravných opatrení v prípade jedného zistenia, ktoré považovali za veľmi významné.
An external evaluation of the AgencyŐs performance in the period 2012 to 2015 was prepared on behalf of the Commission and the final report was delivered in May 2016. 
Externé hodnotenie výkonnosti agentúry v období 2012 až 2015 bolo vypracované v mene Komisie a konečná správa bola predložená v máji 2016.
It concluded that the Agency performed in an effective, efficient and cost-effective way in implementing its tasks during the reference period and that its mandate remains highly relevant to the Commission and the AgencyŐs beneficiaries and that the delegation of operational tasks from the Commission has been successful. 
V správe sa dospelo k záveru, že agentúra v referenčnom období vykonávala svoje úlohy účinným, efektívnym a nákladovo účinným spôsobom a že jej mandát je naďalej veľmi dôležitý pre Komisiu a príjemcov agentúry a delegovanie prevádzkových úloh z Komisie bolo úspešné.
However, the evaluators also identified scope to further increase the effectiveness and efficiency of operations and the Agency and the Commission were invited to improve their internal dialogue and cooperation, external communication as well as specific issues in the area of IT and HR management. 
Hodnotitelia však takisto zistili, že existuje priestor na ďalšie zvýšenie účinnosti a efektívnosti operácií a agentúra a Komisia boli vyzvané na zlepšenie svojho vnútorného dialógu a spolupráce, externej komunikácie, ako aj osobitných otázok v oblasti riadenia IT a ľudských zdrojov.
The Agency and the Commission agreed on a plan to take corrective action. 
Agentúra a IAS sa dohodli na pláne nápravných opatrení.
Year 2016 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing Ongoing (1) N/A (1) The IAS in 2017 did a follow-up audit and concluded that the two recommendations mentioned have been adequately and effectively implemented. 
Rok 2016 2016 2016 PRÍLOHA Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Stav nápravného opatrenia (Dokončené/Prebieha/Zatiaľ nevykonané/ Nevzťahuje sa) Prebieha Prebieha (1) Nevzťahuje sa (1) IAS vykonal v roku 2017 nadväzný audit a dospel k záveru, že dve spomenuté odporúčania boli primerane a účinne vykonané.
At year-end three recommendations were outstanding. 
Na konci roku zostávalo vykonať ešte tri odporúčania.
EN C 434/228 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.41.9. 
SK C 434/228 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 ODPOVEĎ AGENTÚRY 3.41.9.
The audited recruitment procedure for which weaknesses were identified was launched in 2016, leading to a reserve list adopted in 2016 and used in 2017 by issuing a job-offer. 
Postup náboru zamestnancov, ktorý bol predmetom auditu a v prípade ktorého boli zistené nedostatky, sa začal v roku 2016 a jeho výsledkom bol rezervný zoznam prijatý v roku 2016 a použitý v roku 2017 pri vyhlásení pracovnej ponuky.
The REA selection procedure for contract agents, taking into account the 2016 IAS recommendation, has been revised and implemented later in 2017. 
Výberové konanie REA pre zmluvných zamestnancov, v súvislosti s ktorým sa bralo do úvahy odporúčanie Útvaru pre vnútorný audit z roku 2016, bolo revidované a realizované neskôr v roku 2017.
The revised selection procedure for contract agents takes into consideration the requirements for clearly documented search criteria for CVs and eligibility checks, as well as for eligibility and selection criteria. 
V rámci revidovaného výberového konania pre zmluvných zamestnancov sa zohľadňujú požiadavky na jasne dokumentované kritériá vyhľadávania v prípade životopisov a kontrol oprávnenosti, ako aj kritériá oprávnenosti a výberu.
The search criteria that the selection panels are using for screening CVs are documented in their minutes. 
Kritériá vyhľadávania, ktoré používajú výberové komisie na preskúmanie životopisov, sú zdokumentované v ich zápisniciach.
3.41.10 In the field of procurement, REA uses Service Level Agreements with the Commission or framework contracts of the Commission. 
V oblasti verejného obstarávania REA uplatňuje dohody o úrovni poskytovaných služieb s Komisiou alebo rámcové zmluvy Komisie.
Only in case of a specific need not covered by any of these, REA would launch a specific procurement. 
Len v prípade osobitnej potreby, na ktorú sa nevzťahuje žiadna z týchto zmlúv, by REA začala proces osobitného verejného obstarávania.
In 2017 REA has only made one procurement for a low value contract. 
V roku 2017 REA uskutočnila len jedno verejné obstarávanie na zmluvu s nízkou hodnotou.
The current version of e-tendering and e-submission is limited to public procurement procedures above the threshold of 144 000 Ű. 
Súčasná verzia elektronického obstarávania a elektronického prekladania ponúk je obmedzená na verejné postupy obstarávania prevyšujúce prahovú hodnotu 144 000 EUR.
As REA did not launch any procedure above this threshold up to now, it was not in a position to use e-tendering and e-submission in 2017. 
Keďže REA doteraz nezačala žiadny postup prevyšujúci uvedenú prahovú hodnotu, nebola v pozícii, aby mohla využívať elektronické obstarávanie a elektronické predkladanie ponúk v roku 2017.
In addition, according to the Commission's roadmap, the use of e-tendering and e-submission is becoming mandatory for all EU Institutions and Agencies at end of 2018 and the on-boarding process has only started in 2018. 
Okrem toho sa v súlade s plánom Komisie stane používanie elektronického obstarávania a elektronického predkladania ponúk ku koncu roka 2018 povinné pre všetky inštitúcie a agentúry EÚ a tento proces sa v roku 2018 len začal. Agentúra už používa elektronickú fakturáciu a v prípade začatia postupu verejného obstarávania bude takisto používať systémy elektronického obstarávania a elektronického predkladania ponúk akonáhle sa tieto systémy budú týkať aj zmlúv so strednou a nízkou hodnotou.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/229 3.42. 
SK 30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/229 3.42.
CONSUMERS, HEALTH, AGRICULTURE AND FOOD EXECUTIVE AGENCY (CHAFEA) INTRODUCTION 3.42.1. 
VÝKONNÁ AGENTÚRA PRE SPOTREBITEĽOV, ZDRAVIE, POĽNOHOSPODÁRSTVO A POTRAVINY (CHAFEA) ÚVOD 3.42.1.
The Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ) was set up on 1 January 2005 (Public Health Executive Agency Ń PHEA Ń from 2005 to 2008, Executive Agency for Health and Consumers Ń EAHC Ń from 2008 to 2013 and Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency Ń Chafea Ń as from 1 January 2014) (307). 
Výkonná agentúra pre spotrebiteľov, zdravie, poľnohospodárstvo a potraviny (ďalej len „agentúra“) bola zriadená 1. januára 2005 (Výkonná agentúra pre program verejného zdravia – PHEA – od roku 2005 do roku 2008, Výkonná agentúra pre zdravie a spotrebiteľov – EAHC – od roku 2008 do roku 2013 a Výkonná agentúra pre spotrebiteľov, zdravie, poľnohospodárstvo a potraviny – Chafea – od 1. januára 2014) (307).
The Agency is located in Luxembourg and its mandate has been extended until 31 December 2024. 
Agentúra sídli v Luxemburgu a jej mandát bol predĺžený do 31. decembra 2024.
The Agency implements the EU Health Programme, the Consumer Programme and the Better Training for Safer Food initiative. 
Agentúra realizuje program EÚ v oblasti zdravia, program EÚ Spotrebitelia, a iniciatívu Lepšia odborná príprava pre bezpečnejšie potraviny.
The Table presents key figures for the Agency (308). 
V tabuľke sú uvedené hlavné údaje o agentúre (308).
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) 10 Total staff as at 31 December (1) 61 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabuľka Hlavné údaje o agentúre 2017 Rozpočet (mil. EUR) 10 Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (1) 61 (1) Medzi zamestnancami sú úradníci, dočasní a zmluvní zamestnanci a vyslaní národní experti.
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 9 58 OPINION 3.42.3. 
VYHLÁSENIE DVORA AUDÍTOROV O VIEROHODNOSTI PREDKLADANÉ EURÓPSKEMU PARLAMENTU A RADE – SPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDÍTORA 2016 9 58 STANOVISKO 3.42.3.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (309) and the reports on the implementation of the budget (310) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrolovali sme: a) účtovnú závierku agentúry, ktorá pozostáva z finančných výkazov (309) a správ o plnení rozpočtu (310) za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2017; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií v súlade s článkom 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.42.4. 
Spoľahlivosť účtovnej závierky Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 3.42.4.
(307) Commission Decision 2013/770/EU (OJ L 341, 18.12.2013, p. 
(307) Rozhodnutie Komisie 2013/770/EÚ (Ú. v. EÚ L 341, 18.12.2013, s.
(308) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: http://ec.europa.eu/chafea/. 
(308) Viac informácií o právomociach a činnostiach agentúry je dostupných na jej webovej stránke: http://ec.europa.eu/chafea/.
(309) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(309) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz o finančných výsledkoch, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(310) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(310) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú zo správ, v ktorých sú zhrnuté všetky rozpočtové operácie a vysvetľujúce poznámky.