natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The audit addressed the overall question: ‘Have the European Commission and the European External Action Service (EEAS) managed effectively the European Union support to improve governance before and after the 2011 uprising?’ 19. 
V rámci auditu sa skúmala celková otázka: „Riadila Európska komisia a Európska služba pre vonkajšiu činnosť (ESVČ) účinne podporu Európskej únie na zlepšenie správy vecí verejných pred povstaním v roku 2011 a po ňom?“ 19.
The audit covered the period from the launch of the ENPI in 2007 to September 20127. 
Audit sa týkal obdobia od spustenia nástroja ENPI v roku 2007 do septembra 20127.
The audit focused on two key areas of governance: democracy and human rights on the one hand, and PFM and the fight against corruption on the other hand. (a) In the area of democracy and human rights the audit examined: (i) the largest human rights programme funded from the ENPI (17 million euro); (ii) the annual funding from the EIDHR and the related DCI thematic programme on NSAs, including a sample of 15 projects with a total value of 2,95 million euro; (iii) two projects funded from the Instrument for Stability with a total value of 2,86 million euro. (b) In the area of PFM and the fight against corruption: (i) the three largest SBS programmes (total value of 304 million euro)8; (ii) the main anti-corruption project financed by the ENPI (2,5 million euro). 
Audit bol zameraný na dve kľúčové oblasti správy vecí verejných: demokracia a ľudské práva na jednej strane a hospodárenie s verejnými financiami a boj proti korupcii na druhej strane. a) V oblasti demokracie a ľudských práv audit skúmal: i) najrozsiahlejší program v oblasti ľudských práv financovaný z nástroja ENPI (17 mil. EUR); ii) každoročné financovanie z nástroja EIDHR a súvisiaceho tematického programu DCI o neštátnych subjektoch (NSA), vrátane vzorky 15 projektov v celkovej hodnote 2,95 mil. EUR); iii) dva projekty financované z nástroja stability (NS) v celkovej výške 2,86 mil. EUR. b) V oblasti hospodárenia s verejnými financiami a boja proti korupcii: i) tri najväčšie programy sektorovej rozpočtovej podpory (celková hodnota 304 mil. EUR)8; ii) hlavný projekt zameraný na boj proti korupcii financovaný z nástroja ENPI (2,5 mil. EUR).
More detailed information on all the interventions audited is given in Annex II. 
Podrobnejšie informácie o všetkých kontrolovaných intervenčných opatreniach sa nachádzajú v prílohe II.
For each of these areas of governance the audit also assessed the EU–Egypt action plan, the dialogue between the EU and Egypt on the implementation of the action plan, and the Commission’s progress reports. 
Pri každej oblasti správy vecí verejných sa pri audite hodnotil aj akčný plán medzi EÚ a Egyptom, dialóg medzi EÚ a Egyptom o vykonávaní akčného plánu a správy Komisie o pokroku.
The Court gathered evidence for its assessment through documentary review and interviews with the EEAS, the Commission, the Egyptian authorities and CSOs, as well as other donors. 
Dvor audítorov zhromaždil dôkazy na svoje hodnotenie formou preskúmania dokumentácie, rozhovorov s ESVČ, Komisiou, egyptskými orgánmi a organizáciami občianskej spoločnosti, ako s ostatnými darcami.
The audit included a 2-week visit to Egypt in June 2012. 
Súčasťou auditu bola dvojtýždenná návšteva Egypta v júni 2012.
An international expert provided advice to the audit team in the field of democracy and human rights. 
Medzinárodný odborník poskytol audítorskému tímu poradenstvo v oblasti demokracie a ľudských práv.
7 The audit did not include EU support provided through the previous ‘MEDA’ programme (see paragraph 15). 
7 Audit sa netýkal podpory EÚ poskytnutej prostredníctvom predchádzajúceho programu MEDA (pozri bod 15).
8 The audit examined only the PFM and anti-corruption aspects of these programmes. Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance 
8 V rámci auditu sa pri týchto programoch skúmali len hľadiská hospodárenia s verejnými financiami a boja proti korupcii. Osobitná správa č. 4/2013 – Spolupráca EÚ s Egyptom v oblasti správy vecí verejných
15 OBSERVATIONS FEW RESULTS ACHIEVED BEFORE THE UPRISING INEFFECTIVE TREATMENT OF HUMAN RIGHTS BEFORE THE UPRISING 23. 
15 PRIPOMIENKY PRED POVSTANÍM SA DOSIAHLO LEN MÁLO VÝSLEDKOV NEÚČINNÝ PRÍSTUP K OTÁZKE ĽUDSKÝCH PRÁV PRED POVSTANÍM 23.
As for all ENP countries, before negotiating the action plan with the Egyptian authorities, the European Commission issued in 2005 a country report9 setting out its assessment of the situation in Egypt. 
Tak ako pri všetkých krajinách ESP Európska komisia pred prerokúvaním akčného plánu s egyptskými orgánmi v roku 2005 vydala „správu o kra-jine“9, v ktorej hodnotila situáciu v Egypte.
The report included critical observations on the political situation and highlighted the negative impact of the emergency law on human rights and democracy. 
Správa obsahovala kritické pripomienky k politickej situácii a zdôrazňovala negatívny vplyv zákona o výnimočnom stave na ľudské práva a demokraciu.
Following negotiations with the Egyptian authorities, the Commission was able to have three high priority areas relating to human rights and democracy included among the 19 high priorities areas in the action plan10. 
Po rokovaniach s egyptskými orgánmi sa Komisii podarilo zaradiť do akčného plánu medzi 19 oblastí s vysokou prioritou aj tri oblasti týkajúce sa ľudských práv a demokracie10.
However, at a more detailed level, the action plan contained as many as 39 priority actions in the field of human rights and democracy. 
Na podrobnejšej úrovni však akčný plán obsahoval až 39 prioritných opatrení v oblasti ľudských práv a demokracie.
This represented an overly ambitious agenda which was not based on clearly spelled-out priorities on the part of the Commission. 
To predstavovalo príliš ambiciózny program, ktorý sa nezakladal na jasne vyjadrených prioritách zo strany Komisie.
The actions foreseen covered sensitive topics such as cooperation in the field of elections, the right of assembly and association, and the rights of detainees. 
Plánované opatrenia zahŕňali citlivé témy, akými sú spolupráca v oblasti volieb, práva na zhromažďovanie a združovanie a práva zadržiavaných.
Nevertheless, a number of key issues which had been raised in the country report were not directly addressed, in particular the continuance of the emergency law, the role of military and state security courts and the widespread use of torture. 
Viaceré kľúčové otázky, ktoré boli v správe o krajine nastolené, však neboli riešené priamo, najmä pokračovanie zákona o výnimočnom stave, úloha vojenských súdov a súdov štátnej bezpečnosti a rozšírené používanie mučenia.
In addition some actions were rather vaguely defined and without clear benchmarks to assess progress. 
Okrem toho boli niektoré opatrenia definované dosť neurčito a bez jasných kritérií na hodnotenie pokroku.
MAIN HUMAN RIGHTS PROJECT LARGELY UNSUCCESSFUL 26. 
HLAVNÝ PROJEKT V OBLASTI ĽUDSKÝCH PRÁV BOL DO ZNAČNEJ MIERY NEÚSPEŠNÝ 26.
The 2007–13 CSP was the first time that human rights and democracy had been selected as a priority area for EU financial assistance (see paragraph 15). 
V dokumente o stratégii krajiny na obdobie 2007 – 2013 boli po prvýkrát ľudské práva a demokracia vybrané za prioritnú oblasť finančnej pomoci EÚ (pozri bod 15).
This represented a success for the Commission in its efforts to push these topics up the political agenda in its relations with Egypt. 
Pre Komisiu to znamenalo úspech v jej snahe presadiť tieto témy do politického programu svojich vzťahov s Egyptom.
9 COM(2005) 72 final of 2 March 2005. 
9 COM(2005) 72 final z 2. marca 2005.
10 (i) enhance political dialogue and cooperation on shared values; (ii) enhance the effectiveness of institutions entrusted with strengthening democracy; (iii) promote the protection of human rights in all its aspects. 
10 i) zintenzívniť politický dialóg a spoluprácu v oblasti spoločných hodnôt; ii) posilniť účinnosť inštitúcií poverených posilňovaním demokracie; iii) presadzovať ochranu ľudských práv vo všetkých jej aspektoch.
The main intervention launched in this area in the framework of the CSP was an ENPI programme for the promotion and protection of human rights and civil society. 
Hlavným intervenčným opatrením v tejto oblasti v rámci dokumentu o stratégii krajiny bol program ENPI na presadzovanie a ochranu ľudských práv a občianskej spoločnosti.
It aimed to increase the capacity of Egyptian institutions as well as CSOs to effectively implement international conventions in this area. 
Jeho cieľom bolo zvýšiť schopnosť egyptských inštitúcií, ako aj organizácií občianskej spoločnosti účinne vykonávať medzinárodné dohody v tejto oblasti.
The programme was intended to help address the high priority given in the action plan to human rights. 
Program mal pomôcť riešiť vysokú prioritu, ktorú akčný plán kládol otázke ľudských práv.
It was approved in 2008 for 17 million euro (for details see Annex II). 
Program bol schválený v roku 2008 vo výške 17 mil. EUR (podrobnosti sú uvedené v prílohe II).
There were several weaknesses in the programme’s design. 
V koncepcii programu sa vyskytli viaceré nedostatky.
It was to a large extent the continuation of different projects financed under the 2002–06 CSP11. 
Do značnej miery bol pokračovaním rozličných projektov financovaných v rámci dokumentu o stratégii krajiny na obdobie 2002 – 200611.
However, these projects were not well integrated with each other in the new programme, particularly the project ‘Promotion of environmental rights through CSOs’. 
Tieto projekty však v novom programe neboli dobre vzájomne prepojené, najmä projekt „Presadzovanie práv životného prostredia prostredníctvom organizácie občianskej spoločnosti“.
Moreover, the Commission when designing the programme did not sufficiently take into account lessons learnt from these earlier projects. 
Okrem toho Komisia pri navrhovaní programu dostatočne nezohľadnila ponaučenia z predošlých projektov.
Two of the organisations selected to implement the programme, while reformist in their approach, were public bodies created by the Mubarak regime, and specifically linked to the President’s wife, rather than government ministries12. 
Dve organizácie vybrané na vykonávanie programu, ktoré boli reformistické z hľadiska prístupu, boli verejné orgány zriadené Mubarakovým režimom so špecifickými väzbami na prezidentovu ženu, a nie na vládne ministerstvá12.
This link has become a handicap for the programme after the uprising. 
Po povstaní znamenalo toto prepojenie pre program znevýhodnenie.
Implementation of the programme has been subject to major delays, largely attributable to a lack of commitment from the Egyptian authorities. (a) The financing agreement was signed by the Egyptian authorities only on 23 December 2009, the last day before the deadline for this. 
Vykonávanie programu sprevádzali veľké oneskorenia, ktoré boli v značnej miere spôsobené nedostatočnou angažovanosťou egyptských orgánov. a) Egyptské orgány podpísali dohodu o financovaní až 23. decembra 2009, posledný deň pred uplynutím stanovenej lehoty.
This followed a difficult negotiation process between the Commission and the Egyptian authorities over the content of the programme and how it was to be implemented. (b) Implementation following the signature continued to be very slow. 
Tomu predchádzal zložitý negociačný proces medzi Komisiou a egyptskými orgánmi ohľadom obsahu programu a spôsobu jeho vykonávania. b) Vykonávanie po podpise dohody bolo stále veľmi pomalé.
After 30 months, and just 6 months before the contracting deadline, only 53 % of the programme funds had been contracted and 22 % paid. 
Po 30 mesiacoch a len šiestich mesiacoch pred koncom lehoty na uzavretie zmlúv boli prijaté záväzky len na 53 % finančných prostriedkov programu a len 22 % prostriedkov bolo vyplatených.
There were particular delays in getting the programme management unit operational which have affected implementation of the programme as a whole. (c) The cancellation in April 2012 of the component for enhancing CSO capacity (4 million euro) was a major setback for the programme. 
Veľké oneskorenia si vyžiadalo i sprevádzkovanie oddelenia na riadenie programu, čo ovplyvnilo vykonávanie programu ako celku. c) Zrušenie zložky na posilňovanie kapacity organizácií občianskej spoločnosti (4 mil. EUR) v apríli 2012 znamenalo pre program zásadný krok späť.
It was the result of the lack of agreement between the Egyptian authorities and the Commission on the wording to be used in relation to minorities and gender when drafting the call for project proposals. 
Bol to výsledok nedostatočnej dohody medzi egyptskými orgánmi a Komisiou ohľadom formulácie, ktorá mala byť použitá vo vzťahu k menšinám a rovnosti pohlaví pri príprave výzvy na predloženie návrhov projektov.
The Commission services themselves did not take a clear decision on these points. 
Samotné útvary Komisie v týchto bodoch neprijali jasné rozhodnutie.
11 Funding for the 2002–06 CSP came from the MEDA instrument (support in the field of democratisation, human rights and civil society programme and children at risk programme). 
11 Financovanie dokumentu o stratégii krajiny v období 2002 – 2006 pochádzalo z nástroja MEDA (Program podpory v oblasti demokratizácie, ľudských práv a občianskej spoločnosti a program pre ohrozené deti).
12 National Council for Childhood and Motherhood (NCCM), National Council for Women (NCW). 16 Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance 
12 Národná rada pre detstvo a materstvo (NCCM), Národná rada pre ženy (NCW). 16 Osobitná správa č. 4/2013 – Spolupráca EÚ s Egyptom v oblasti správy vecí verejných
Despite the efforts the Commission made to keep the programme alive, it has produced few outputs so far and their sustainability is very much dependent on political developments in Egypt. 
Napriek úsiliu, ktoré Komisia vyvinula na udržanie činnosti tohto programu, zatiaľ priniesol málo výstupov a ich udržateľnosť je vo veľkej miere závislá od politického vývoja v Egypte.
While the Commission intended the programme to be a way to raise the profile of human rights issues, in practice it was not able to use it as a means of developing dialogue with the Egyptian authorities on this subject. 
Hoci Komisia mala v pláne využiť program ako spôsob na zviditeľnenie otázok ľudských práv, v praxi nebola schopná využiť ho ako prostriedok na nadviazanie dialógu s egyptskými orgánmi na túto tému.
LITTLE FUNDING BEFORE UPRISING FOR CIVIL SOCIETY THROUGH EIDHR AND DCI-NSA THEMATIC PROGRAMME 31. 
MÁLO FINANČNÝCH PROSTRIEDKOV PRED POVSTANÍM PRE OBČIANSKU SPOLOČNOSŤ PROSTREDNÍCTVOM NÁSTROJA EIDHR A TEMATICKÉHO PROGRAMU DCI NSA 31.
The Commission has used the EIDHR to address some very sensitive subjects such as the electoral process and the combating of torture and ill-treatment. 
Komisia použila nástroj EIDHR na riešenie niektorých veľmi citlivých tém, akými sú volebný proces a boj proti mučeniu a zlému zaobchádzaniu.
These could not be addressed in the framework of the ENPI assistance given that this requires the Commission to enter into financing agreements with the national authorities. 
V rámci pomoci z nástroja ENPI sa tieto otázky nemohli riešiť, pretože je potrebné, aby Komisia uzavrela s vnútroštátnymi orgánmi dohody o financovaní.
While the EIDHR initially was used more to focus on socio-economic rights, the Commission’s introduction of the DCI-NSA thematic programme in this area since 2010 has allowed it to concentrate the EIDHR on democracy and political rights. 
Hoci nástroj EIDHR bol pôvodne používaný s väčším dôrazom na sociálno-ekonomické práva, skutočnosť, že Komisia v roku 2010 zaviedla v tejto oblasti tematický program DCI NSA jej umožnilo zamerať nástroj EIDHR na demokraciu a politické práva.
The funding was used to build up the capacity of CSOs to act effectively in these areas and to provide support to the victims of human rights abuses. 
Financovanie bolo používané na budovanie kapacity organizácií občianskej spoločnosti, aby mohli v týchto oblastiach účinne konať a poskytovať podporu obetiam porušovania ľudských práv.
However, the very limited funding made available before the uprising for these two instruments does not reflect the policy importance which the EEAS and Commission gave to democracy and human rights in the action plan (see paragraph 24). 
Pre tieto dva nástroje boli pred povstaním k dispozícii len veľmi obmedzené finančné prostriedky, čo však neodráža politický význam, ktorý ESVČ a Komisia prikladajú demokracii a ľudským právam v akčnom pláne (pozri tiež bod 24).
It is also low compared to the assistance allocated from the ENPI to human rights and democracy (see previous sec-tion)13 and the amounts allocated to budget support. 
Financovanie je nízke aj v porovnaní s pomocou pridelenou z nástroja ENPI pre oblasť ľudských práv a demokracie (pozri predchádzajúcu časť)13 a so sumami pridelenými na rozpočtovú podporu.
For the EIDHR the average annual funding from 2008 to 2010 was as little as 875 000 euro, despite there being an average of 40 applications a year. 
Pri nástroji EIDHR predstavovalo priemerné ročné financovanie v období 2008 až 2010 len 875 000 EUR, hoci tam bolo podaných v priemere 40 žiadostí za rok.
Only between four and seven grants were awarded each year for an average amount of approximately 150 000 euro. 
Každý rok boli pridelené len štyri granty, maximálne sedem grantov, v priemernej sume približne 150 000 EUR.
Allocations were equally modest for the DCI-NSA thematic programme when it was introduced in 201014. 
Pridelené prostriedky boli rovnako skromné v prípade tematického programu DCI NSA, keď bol zavedený v roku 201014.
The Commission has not yet carried out a mapping exercise on Egyptian CSOs. 
Komisia ešte nevykonala mapovanie egyptských organizácií občianskej spoločnosti.
Its lack of detailed information on CSOs made it harder to ensure that the views of a variety of CSOs on the content of the annual calls for proposals for EU programmes were taken into account. 
Pre nedostatok podrobných informácií o organizáciách občianskej spoločnosti bolo zložitejšie zabezpečiť, aby sa v obsahu každoročných výziev na predkladanie návrhov k programom EÚ zohľadnili názory celej škály rozličných organizácií občianskej spoločnosti.
It also made it more difficult to design calls for proposals appropriate to their capacity15. 
Rovnako bolo zložitejšie pripravovať výzvy na predkladanie návrhov zodpovedajúce ich kapacite15.
13 Some of the CSOs which the audit team met with during its work in Egypt expressed particular frustration at the limited EU funding channelled to CSOs for human rights and democracy support compared to the amounts allocated to the Egyptian authorities. 14 The 2010 NSA thematic programme allocation was 970 000 euro. 
13 Niektoré organizácie občianskej spoločnosti, s ktorými sa audítorský tím stretol počas svojej práce v Egypte, vyjadrili nespokojnosť najmä s obmedzeným financovaním EÚ, ktoré smerovalo do organizácií občianskej spoločnosti na podporu ľudských práv a demokracie v porovnaní so sumami prideľovanými egyptským orgánom. 14 Na tematický program NSA v roku 2010 bola pridelená suma vo výške 970 000 EUR.
Forty-eight applications were received and three grant contracts awarded. 
Bolo prijatých 48 prihlášok a boli udelené tri zmluvy o grante.
15 For example, the size of the grants to be awarded or the required level of co-financing. 17 Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance 
15 Napríklad veľkosť udeľovaných grantov alebo požadovaná miera spolufinancovania. 17 Osobitná správa č. 4/2013 – Spolupráca EÚ s Egyptom v oblasti správy vecí verejných
Implementation of assistance through the EIDHR and the DCI-NSA thematic programme was slowed down by the length of the procedures for the Commission’s call for proposals. 
Vykonávanie pomoci prostredníctvom nástroja EIDHR a tematického programu DCI NSA bolo spomalené dĺžkou postupov Komisie súvisiacich s výzvami na predkladanie návrhov.
The average time between the deadline for CSOs to submit their project proposals and the Commission’s signature of the grant contract to fund the project was 8,5 months for the sample of contracts examined. 
Priemerný čas medzi lehotou na predkladanie návrhov projektov pre organizácie občianskej spoločnosti a podpisom zmluvy o grante na financovanie projektu Komisiou predstavoval na vzorke skúmaných zmlúv 8,5 mesiaca.
This is despite the small contract amounts and the fact that the timeframe for their implementation is often only 24 months. 
Bolo to tak i napriek malým zmluvným sumám a skutočnosti, že časový rámec vykonávania bol často len 24 mesiacov.
Nine of the 14 signed projects in the sample suffered delays due to long approval procedures by the Egyptian Ministry of Solidarity and Social Justice16. 
Deväť z podpísaných 14 projektov vo vzorke vykazovalo oneskorenia v dôsledku dlhých schvaľovacích postupov Egyptského ministerstva solidarity a sociálnej spravodlivosti16.
In these cases the Commission adopted a flexible and supportive approach, systematically suspending the timeframe for project implementation until the CSOs received the necessary approval. 
V týchto prípadoch Komisia uplatňovala prístup založený na flexibilite a podpore a systematicky odkladala časový rámec vykonávania, až kým organizácie občianskej spoločnosti nezískali potrebný súhlas.
Of the five projects in the sample that had been completed, three had delivered the planned outputs to the benefit of the target groups. 
Z piatich ukončených projektov vo vzorke mali tri splnené plánované výstupy v prospech cieľových skupín.
The other two projects did not fully achieve their objectives, mainly due to interference from the Egyptian authorities. 
Ďalšie dva projekty nedosiahli úplne svoje ciele, najmä pre zásahy egyptských orgánov.
The projects’ contribution to improving governance has been mostly at very local level. 
Prínos projektov k zlepšeniu správy vecí verejných sa prejavil väčšinou na najnižšej miestnej úrovni.
DIALOGUE BUT LITTLE ACTION ON HUMAN RIGHTS AND DEMOCRACY 37. 
DIALÓG, ALE NEDOSTATOČNÁ ČINNOSŤ V OBLASTI ĽUDSKÝCH PRÁV A DEMOKRACIE 37.
After lengthy negotiations, the Commission was able to obtain the agreement of the Egyptian authorities to set up a subcommittee on political matters within the framework of the association committee. 
Po dlhých rokovaniach bola Komisia schopná získať súhlas egyptských orgánov na vytvorenie podvýboru pre politické záležitosti v rámci asociačného výboru.
However, the name of the subcommittee reflected the compromise involved: ‘Subcommittee on Political Matters: Human Rights and Democracy — International and Regional Issues’. 
Názov podvýboru však vyjadroval súvisiaci kompromis. „Podvýbor pre politické záležitosti: ľudské práva a demokracia – medzinárodné a regionálne otázky“.
While the Commission wished to focus dialogue on human rights and democracy, the Egyptian side wanted to concentrate on international security issues in line with its ambition to develop a strategic partnership with the EU. 
Hoci Komisia mala v úmysle zamerať dialóg na ľudské práva a demokraciu, egyptská strana sa chcela sústrediť na otázky medzinárodnej bezpečnosti v súlade so svojou ambíciou vytvoriť strategické partnerstvo s EÚ.
16 In order to comply with Law 84/2002, NGOs must obtain approval of each project funded from foreign sources before carrying out the activities. 18 Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance 
16 Na dosiahnutie súladu so zákonom 84/2002 musia MVO získať súhlas na každý projekt financovaný z cudzích zdrojov pred vykonaním činností. 18 Osobitná správa č. 4/2013 – Spolupráca EÚ s Egyptom v oblasti správy vecí verejných
The subcommittee met once a year from 2008 to 2010. 
Podvýbor sa v rokoch 2008 až 2010 schádzal raz ročne.
The EU side increasingly raised critical issues relating to human rights and democracy in Egypt, including torture, freedom of association and expression, the restrictive law on NGOs17 and the continuance of the emergency law itself. 
EÚ venovala stále väčšiu pozornosť zásadným otázkam súvisiacim s ľudskými právami a de-mokraciou v Egypte, vrátane mučenia, slobody združovania a prejavu, reštriktívneho zákona o MVO17 a pokračovania samotného zákona o výnimočnom stave.