natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Office’s supervisory and control systems. 
Audítorský prístup Dvora audítorov zahŕňa analytické audítorské postupy, priame testovanie operácií a hodnotenie kľúčových kontrol systémov dohľadu a kontroly úradu.
2 STATEMENT OF ASSURANCE 3. 
2 VYHLÁSENIE O VIEROHODNOSTI 3.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Office, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) Dvor audítorov kontroloval: a) ročnú účtovnú závierku úradu, ktorá pozostáva z finančných výkazov3 a výkazov o plnení rozpočtu4 za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2014, b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií. 1 2 3 4 Ú. v.
1 2 3 4 OJ L 337, 18.12.2009, p. 
EÚ L 337, 18.12.2009, s.
Annex II summarises the Office’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
V prílohe II sú na informačné účely zhrnuté právomoci a činnosti úradu.
ADB057201EN04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-OR.doc 8.9.2015 3 The management’s responsibility 4. 
ADB057201SK04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-TR.docx 8.9.2015 3 Zodpovednosť vedenia 4.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Vedenie zodpovedá za vyhotovenie a verné predloženie ročnej účtovnej závierky úradu a za zákonnosť a riadnosť príslušných operácií5: a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou úradu zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie systému vnútornej kontroly relevantného pre zostavenie a verné predloženie finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby; výber a uplatňovanie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom Komisie6 a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.
The Administrative Manager approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Administratívny riaditeľ schvaľuje ročnú účtovnú závierku úradu po jej zostavení účtovníkom úradu na základe všetkých dostupných informácií a po priložení poznámky k účtovnej závierke, v ktorej účtovník okrem iného vyhlasuje, že získal primeranú istotu, že účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu úradu. b) Zodpovednosť vedenia v súvislosti so zákonnosťou a riadnosťou príslušných operácií a dodržiavaním zásady riadneho finančného hospodárenia zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie účinného a efektívneho systému vnútornej kontroly, ktorý tvorí primeraný dohľad a náležité opatrenia na zabránenie nezrovnalostiam a podvodom a v prípade potreby právne konanie na spätné získanie nesprávne vyplatených alebo využitých finančných prostriedkov.
The Court’s responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Zodpovednosťou Dvora audítorov je na základe auditu predložiť Európskemu parlamentu a Rade7 vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky a zákonnosti a riadnosti príslušných operácií.
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
Dvor audítorov vykonáva audit v súlade s medzinárodnými audítorskými štandardmi a etickým kódexom IFAC a medzinárodnými štandardmi najvyšších 5 6 7 Články 39 a 50 delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č.
ADB057201EN04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057201SK04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-TR.docx 8.9.2015
Standards of Supreme Audit Institutions. 
kontrolných inštitúcií INTOSAI.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Office are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Podľa týchto štandardov je Dvor audítorov povinný naplánovať a vykonať audit tak, aby získal primeranú istotu, že ročná účtovná závierka úradu neobsahuje významné nesprávnosti a že príslušné operácie sú zákonné a riadne.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Office’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
Pri vypracúvaní tejto správy a vyhlásenia o vierohodnosti Dvor audítorov zohľadnil audítorskú prácu nezávislého externého audítora vykonanú v súvislosti s účtovnou závierkou úradu v súlade s článkom 208 ods. 4 nariadenia o rozpočtových pravidlách EÚ8.
In the Court’s opinion, the Office’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka úradu vyjadruje verne zo všetkých významných hľadísk jeho finančnú situáciu k 31. decembru 2014 a výsledky jeho operácií a tokov hotovosti za príslušný rozpočtový rok v súlade s ustanoveniami jej nariadenia o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie.
Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 9. 
Stanovisko k zákonnosti a riadnosti operácií súvisiacich s účtovnou závierkou 9.
8 4 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
8 4 Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č.
The overall level of committed appropriations improved to 98 % (2013: 87 %). 
Celkový objem viazaných rozpočtových prostriedkov sa zlepšil na 98 % (2013: 87 %).
However, the level of committed appropriations carried over increased to 0,9 million euro, i.e. 23 % (2013: 0,5 million euro, 13 %), particularly in relation to operational activities (title III) such as on-going studies on electronic communications. 
Objem prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov sa však zvýšil na 0,9 mil. EUR, t. j. 23 % (2013: 0,5 mil. EUR, 13 %), najmä v súvislosti s prevádzkovými činnosťami (hlava III), napr. prebiehajúce štúdie elektronických komunikácií.
The large number of budget transfers changed the structure of the initial budget considerably: title I (staff costs) was reduced by 17 %, title II (administrative expenditure) was reduced by 44 % and title III (operational expenditure) was increased by 60 %, mainly in order to finance on-going studies (paragraph 11). 
Vysoký počet rozpočtových presunov značne zmenil štruktúru pôvodného rozpočtu: hlava I (výdavky na zamestnancov) sa znížila o 17 %, hlava II (administratívne výdavky) sa znížila o 44 % a hlava III (prevádzkové výdavky) sa zvýšila o 60 % najmä s cieľom financovať prebiehajúce štúdie (bod 11).
The 2014 budget provision for contributions from EFTA’s9 national regulatory authorities having observer status at BEREC did not materialise in the absence of agreements with EFTA countries. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 14. 
Rezerva v rozpočte na rok 2014 na príspevky národných regulačných orgánov EZVO9, ktoré majú status pozorovateľa v orgáne BEREC, sa neuskutočnila pre chýbajúce dohody s krajinami EZVO.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe I. Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Milan Martin CVIKL, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 8. septembra 2015.
5 For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 9 European Free Trade Association ADB057201EN04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-OR.doc 8.9.2015 
5 Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda 9 Európske združenie voľného obchodu. ADB057201SK04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-TR.docx 8.9.2015
Annex I 1 Follow-up of previous years’ comments Court ́s comment The Office had not yet adopted and implemented all the internal control standards. 
Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov 1 Príloha I Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) Dokončené (prijatie) Prebieha (vykonávanie) Dokončené Nevzťahuje sa Pripomienka Dvora audítorov Úrad zatiaľ neprijal a nevykonal všetky štandardy vnútornej kontroly.
The Office had not yet implemented the Internal Control Standards on ‘Objectives and performance indicators’ (ICS 5), ‘Process and procedures’ (ICS 8), ‘Document management’ (ICS 11) and ‘Information and Communication’ (ICS 12). 
Úrad zatiaľ nezaviedol štandardy vnútornej kontroly „Ciele a ukazovatele výkonnosti“ (ŠVK č. 5), „Proces a postupy“ (ŠVK č.
Some 101 000 euro, 45 % of the committed appropriations carried over from 2011, were cancelled. 
Približne 101 000 EUR, t. j. 45 % viazaných rozpočtových prostriedkov prenesených z roku 2011, bolo zrušených.
Appropriations for 2012 of 545 000 euro, 17 % of total 2012 appropriations, were not used and also had to be cancelled. 
Rozpočtové prostriedky na rok 2012 vo výške 545 000 EUR, t. j. 17 % celkových rozpočtových prostriedkov na rok 2012, sa nevyužili a museli byť zrušené.
The level of carry-overs of committed appropriations to 2013 was high at 611 000 euro or 19 % of the total. 
Úroveň viazaných rozpočtových prostriedkov prenesených do roku 2013 bola vysoká a predstavovala 611 000 EUR alebo 19 % celkových rozpočtových prostriedkov.
This indicates difficulties in the planning and/or implementation of the Office’s activities. 
Poukazuje to na ťažkosti v plánovaní a/alebo vykonávaní činností úradu.
The carry-overs for 2012 were mostly related to delayed recruitments and the absence of an effective policy to ensure the timely presentation and reimbursement of mission costs claimed by experts. 
Prenesené rozpočtové prostriedky v roku 2012 vo väčšine prípadov súviseli s oneskoreným prijatím zamestnancov a chýbajúcim účinným postupom, ktorý by zabezpečil včasné predkladanie a preplatenie nákladov na misie, ktoré žiadajú experti.
2 Court ́s comment Budget implementation rates improved considerably, which indicates better planning and more timely implementation of activities. 
Miery plnenia rozpočtu výrazne vzrástli, čo naznačuje lepšie plánovanie a včasnejšiu realizáciu činností.
Although the level of cancelled carry-overs from 2012 is still relatively high at 28 % (2012: 45 %), carry-overs of committed appropriations decreased to 461 983 euro or 13 % (2012: 611 223 euro or 19 %). 
Hoci je miera zrušených prostriedkov prenesených z roka 2012 stále pomerne vysoká, t. j. 28 % (v roku 2012: 45 %), prenosy viazaných rozpočtových prostriedkov sa znížili na 461 983 EUR alebo 13 % (v roku 2012: 611 223 EUR alebo 19 %).
Carry-overs were mostly related to contracts signed in the second half of 2013 for planned activities in 2013 and 2014. 
Prenesené rozpočtové prostriedky vo väčšine prípadov súviseli so zmluvami podpísanými v druhej polovici roka 2013 a týkajúcimi sa činností naplánovaných na roky 2013 a 2014.
Of the 1 183 reimbursements for experts made in 2013, 1 078 were late. 
Rok 2013 2 (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) Prebieha Pripomienka Dvora audítorov Spomedzi 1 183 úhrad výdavkov za služby expertov v roku 2013 sa 1 078 vykonalo neskoro.
Where payments were late, they were overdue by an average delay of 78 days in the first half of 2013 as compared with 33 days in the second half of 2013. 
Neskoré platby boli v prvej polovici roka 2013 omeškané v priemere o 78 dní v porovnaní s 33 dňami v druhej polovici roka 2013.
Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications (Riga) Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Office (Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council) Governance Resources made available to the Office in 2014 (2013) Products and services in 2014 Competences and activities Approximation of laws in the field of electronic communications. 
Príloha II 1 Úrad Orgánu európskych regulátorov pre elektronické komunikácie (Riga) Právomoci a činnosti Oblasti právomoci Únie vyplývajúce zo zmluvy (článok 114 Zmluvy o fungovaní Európskej únie) Právomoci úradu (nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č.
The Office's powers as defined in Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council. 
1211/2009) Správa Zdroje, ktoré mal úrad k dispozícii v roku 2014 (2013) Produkty a služby v roku 2014 Zdroj: Aproximácia právnych predpisov v oblasti elektronických komunikácií Právomoci úradu sú vymedzené v nariadení Európskeho parlamentu a Rady (ES) č.
The Office has a Management Committee and an Administrative Manager. They share all administrative and financial responsibilities, including the management of staff. 
Úrad pozostáva z riadiaceho výboru a administratívneho riaditeľa, ktorí majú spoločné administratívne a finančné povinnosti vrátane zodpovednosti za zamestnancov.
However, the Management Committee has sole responsibility for the appointment of staff (Article 7(4)). 
Za vymenúvanie zamestnancov však zodpovedá len riadiaci výbor (článok 7 ods. 4).
The Board of Regulators provides guidance on the services and products specified below in the section “Products and services in 2014”. 
Usmernenia k službám a produktom úradu poskytuje rada regulačných orgánov, ako je bližšie určené v časti „Produkty a služby v roku 2014“.
Final Budget: 4 162 874,00 euro (3 557 218,93 euro) (amended budget and including internal assigned revenue) Staff as at 31 December: 24 (25) Under the guidance of the Board of Regulators, the Office provided the following services: − professional and administrative support services to BEREC; − collection of information from NRAs and exchange and transmission of information; − dissemination of regulatory best practices among NRAs within the EU and to third parties; − assistance to the Chair in the preparation of the work of the Board of Regulators and the Management Committee of the Office; − support to the Expert Working Groups set up by the Board of Regulators. 
Konečný rozpočet: 4 162 874,00 EUR (3 557 218,93 EUR) (opravný rozpočet vrátane vnútorných pripísaných príjmov) Počet zamestnancov k 31. decembru: 24 (25) Pod vedením rady regulačných orgánov úrad poskytol tieto služby: − odborné a administratívne podporné služby pre BEREC; − zhromažďovanie informácií od národných regulačných orgánov a výmena a šírenie informácií; − rozširovanie najlepších regulačných postupov medzi národnými regulačnými orgánmi v rámci EÚ, ako aj tretím stranám; − pomoc predsedovi s prípravou práce rady regulačných orgánov a riadiaceho výboru úradu; − podpora odborných pracovných skupín zriadených radou regulačných orgánov.
Source: Annex supplied by the Office. 
Informácie poskytnuté úradom.
Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications THE OFFICE’S REPLY 11. 
Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications ODPOVEĎ ORGÁNU 11.
The BEREC Office takes note of the budgetary management comment on committed appropriations improvement to 98 % compared to 2013: 87 %. 
Orgán BEREC berie na vedomie poznámku uvedenú v pripomienke k rozpočtovému hospodáreniu týkajúcu sa zlepšenia viazanosti rozpočtových prostriedkov na 98 % v porovnaní s rokom 2013: 87 %.
The 2014 budget was drafted in 2012 where the BEREC Office was in its early phase of the budget management. 
Rozpočet na rok 2014 sa zostavoval v roku 2012, keď sa orgán BEREC nachádzal v ranej fáze rozpočtového hospodárenia.
Since then, tools are being used to improve the regular monitoring that has led to a better planning. 
Medzičasom sa na zlepšenie pravidelnej kontroly používajú nástroje, čo viedlo k zlepšeniu plánovania.
The BEREC Office acknowledges the high relevance of the matter brought forward by the Court’s observation regarding the level of committed appropriations carried over increased to 0,9million euro, i.e. 23% (2013: 0,5 million euro, 13 %), particularly in relation to operational activities (title III) such as on-going studies on electronic communications. 
Orgán BEREC uznáva mimoriadnu dôležitosť skutočnosti, na ktorú poukázal Dvor audítorov vo svojej poznámke týkajúcej sa objemu prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov, a to na zvýšenie na 0,9mil. EUR, t. j. 23 % (2013: 0,5 mil. EUR, 13 %), najmä v súvislosti s prevádzkovými činnosťami (hlava III), napr. prebiehajúce štúdie elektronických komunikácií.
This was due to significant requests by the Management Committee to launch operational projects (Net Neutrality study, approximately 390 000 euro, BEREC-Net of 105 000 euro, Sectoral studies of approximately more than 260 000 euro). 
Toto zvýšenie vzniklo v dôsledku objemných požiadaviek od riadiaceho výboru na začatie operačných projektov (štúdia neutrality siete - približne 390 000 EUR, BEREC-Net - 105 000 EUR, odvetvové štúdie v objeme približne 260 000 EUR).
Also the significant management changes delayed an early implementation of the above mentioned projects as a new Administrative Manager was appointed in April 2014 and a new Head of the Programme Management Unit appointed in August 2014. 
Podstatné zmeny vo vedení orgánu viedli k oneskoreniu včasnej realizácie uvedených projektov, keďže nový administratívny manažér bol do funkcie vymenovaný v apríli 2014 a nový vedúci oddelenia projektového manažmentu bol vymenovaný v auguste 2014.
The BEREC Office has set as target to reduce the level of committed appropriations carried over in 2015. 
Orgán BEREC si ako cieľ vytýčil zníženie objemu prenesených rozpočtových prostriedkov v roku 2015.
The BEREC Office understands the high importance of the matter brought forward by the Court’s observation regarding the large number of budget transfers changed the structure of the initial budget considerably: title I (staff costs) was reduced by 17 %, title II (administrative expenditure) was reduced by 44 % and title III (operational expenditure) was increased by 60 %, mainly in order to finance on-going studies. 
Orgán BEREC si plne uvedomuje dôležitosť pripomienky Dvora audítorov, týkajúcej sa vysokého počtu rozpočtových presunov, ktoré značne zmenili štruktúru pôvodného rozpočtu: hlava I (výdavky na zamestnancov) sa znížila o 17 %, hlava II (administratívne výdavky) sa znížila o 44 % a hlava III (prevádzkové výdavky) sa zvýšila o 60 % najmä s cieľom financovať prebiehajúce štúdie.
The Office is working continously to improve activity based planning system that could lead to further reduction of budget transfers. 
Orgán BEREC neustále pracuje na zlepšení systému plánovania podľa činností, ktorým by sa mohlo dosiahnuť ďalšie zníženie rozpočtových presunov.
The BEREC Office takes note of the comment that, the 2014 budget provision for contributions from EFTA’s1 national regulatory authorities having observer status at BEREC, did not materialise in the absence of agreements with EFTA countries. 
Orgán BEREC berie na vedomie pripomienku, že rezerva v rozpočte na rok 2014 na príspevky národných regulačných orgánov EZVO1, ktoré majú status pozorovateľa v orgáne BEREC, sa neuskutočnila pre chýbajúce dohody s krajinami EZVO.
Consequently, the 2015 budget has been corrected accordingly. 
Rozpočet na rok 2015 bol preto v tomto zmysle opravený.
However, the EFTA agreement is negotiated between the Commission and countries concerned and the BEREC Office does not have power to influence the negotiations and agreement signing process. 
Rokovanie o dohodách s EZVO prebiehajú na úrovni Komisie a príslušných krajín a orgán BEREC nemá vplyv na tieto rokovania, ani na postup podpisu dohôd.
1 European Free Trade Association BEREC Office reply 
1 Európske združenie voľného obchodu BEREC Office reply – SK
EN C 449/22 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications for the financial year 2015, together with the OfficeŐs reply (2016/C 449/03) INTRODUCTION 1. 
C 449/22 Úradný vestník Európskej únie 1.12.2016 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky úradu Orgánu európskych regulátorov pre elektronické komunikácie za rozpočtový rok 2015 spolu s odpoveďami úradu (2016/C 449/03) ÚVOD 1.
The Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications (hereinafter Ôthe OfficeŐ), which is located in Riga, was established by Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council (1). 
Úrad Orgánu európskych regulátorov pre elektronické komunikácie (ďalej len „úrad“), so sídlom v Rige, bol zriadený na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1211/2009 (1).
The Table presents key figures for the Office (2). 
V tabuľke sú uvedené hlavné údaje o úrade (2).
Table Key figures for the Office 2015 Budget (million euro) (1) 4,0 Total staff as at 31 December (2) 26 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Hlavné údaje o úrade 2015 Rozpočet (mil. EUR) (1) 4,0 Počet zamestnancov k 31. decembru (2) 26 (1) Údaje o rozpočte sú založené na platobných rozpočtových prostriedkoch.
Source: data provided by the Office. 
Zdroj: informácie poskytnuté úradom.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the OfficeŐs supervisory and control systems. 
Audítorský prístup Dvora audítorov zahŕňa analytické audítorské postupy, priame testovanie operácií a hodnotenie kľúčových kontrol systémov dohľadu a kontroly úradu.
2014 4,2 27 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
Tabuľka 2014 4,2 27 VYHLÁSENIE O VIEROHODNOSTI 4.