natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Box 6 — Strict conditionality not applied during IPA Serbia Since IPA 2012 programming, conditionalities are used in a targeted way. 
Rámček 6 – Príklady neuplatnenia prísnej podmienenosti v priebehu IPA Srbsko Od tvorby programov v rámci IPA v roku 2012 sa podmienenosti používajú cielene.
They are clearly defined in sector/project fiches in a measurable way and are enforced during implementation. 
Sú jednoznačne a merateľne vymedzené v sektorových/projektových formulároch a uplatňujú sa počas vykonávania.
36 The Commission partially agrees. 
36 Komisia čiastočne súhlasí.
As a general policy, the Commission systematically follows up on all evaluations, notably through a detailed table of recommendations and follow-up actions. 
Vo všeobecnosti Komisia systematicky sleduje všetky hodnotenia, obzvlášť prostredníctvom podrobnej tabuľky odporúčaní a nadväzujúcich opatrení.
The Commission would also like to point out that result oriented monitoring (ROM) is based on generic questions which may be used for all countries and/or sectors. 
Komisia by takisto chcela pripomenúť, že monitorovanie zamerané na výsledky (ROM) sa zakladá na všeobecných otázkach, ktoré možno použiť pre všetky krajiny a/ alebo sektory.
However, experts with the relevant targeted experience can be used to provide a more balanced view. 
Môžu sa však využiť odborníci s príslušnými cielenými skúsenosťami, aby sa zabezpečil vyváženejší názor.
37 The Commission points out that a comprehensive strategic evaluation of PAR is currently ongoing. 
37 Komisia upozorňuje, že v súčasnosti prebieha komplexné strategické hodnotenie PAR.
Box 7 — Regional donor coordination in the Western Balkans RCC The Commission would like to note that the RCC organised several sector-related discussions at regional level, including a dedicated donor coordination meeting. 
Rámček 7 – Regionálna koordinácia darcov na západnom Balkáne RRS Komisia by chcela pripomenúť, že Rada pre regionálnu spoluprácu (RRS) zorganizovala niekoľko diskusií na regionálnej úrovni týkajúcich sa sektora vrátane tematického koordinačného stretnutia darcov.
These actions have contributed to providing a regional perspective in donor assistance. 
Tieto opatrenia prispeli k získaniu regionálnej perspektívy v rámci pomoci darcom.
The RCC has built a donor database (SEEDAD). 
RRS vytvorila databázu darcov (SEEDAD).
A beta version was finalised in December 2015 and the database was presented to the donor community at the donor coordination meeting held in March 2016 (http://www.rcc.int/seedad). 
Verzia beta bola dokončená v decembri 2015 a databázu predstavili spoločenstvu darcov na koordinačnom stretnutí darcov, ktoré sa konalo v marci 2016. (http://www.rcc.int/seedad/).
Reply of the Commission 52 40 Despite some shortcomings in the donor coordination process on the part of the national authorities, due to the support provided by the Commission and the EU Delegations, this did not have an impact on the correct implementation of the IPA financial assistance. 
Odpovede Komisie 52 40 Napriek niekoľkým zlyhaniam v procese koordinácie darcov zo strany vnútroštátnych orgánov nebolo správne vykonávanie finančnej pomoci IPA ovplyvnené vďaka podpore, ktorú poskytla Komisia a delegácie EÚ.
Box 8 — Ineffective donor coordination at beneficiary level Kosovo The Commission agrees with the observation that the Kosovo Government’s ‘donor coordination mechanisms were not fully operational’ by the end of 2011, although it should be noted that progress has been made since and a new improved ‘Regulation on Donor Coordination’ has been consulted with donors and adopted in June 2015. 
Rámček 8 – Neúčinná koordinácia darcov na úrovni príjemcov Kosovo Komisia súhlasí s pripomienkou, že „mechanizmy koordinácie darcov vlády Kosova neboli koncom roku 2011 celkom funkčné“, hoci by sa malo poznamenať, že odvtedy sa dosiahol istý pokrok a nové, zlepšené „nariadenie o koordinácii darcov“ sa konzultovalo s darcami a schválilo v júni 2015.
The EU Office has also provided support to the national authorities. 43 The Commission notes that in the sensitive area of rule of law full and constant political commitment, up to, during and beyond the end date of the project, is essential to ensure sustainable results. 
Kancelária EÚ poskytla pomoc aj vnútroštátnym orgánom. 43 Komisia poznamenáva, že komplexné a pevné politické záväzky v období pred, počas i po skončení projektu majú v citlivej oblasti právneho štátu zásadný význam na zabezpečenie trvalo udržateľných výsledkov.
44 The Commission would like to point out that, through its policy dialogue, it has systematically encouraged political support for reforms in the rule of law area by the beneficiaries. 
44 Komisia by chcela pripomenúť, že zásluhou jej politického dialógu systematicky nabádala k politickej podpore reforiem v právnom štáte zo strany príjemcov.
This dialogue, while not directly addressing project-related issues, has a direct bearing in ensuring that the political conditions are in place or are being addressed. 
Tento dialóg, ktorým sa nepriamo riešia problémy spojené s projektom, priamo ovplyvňuje zabezpečovanie alebo riešenie politických podmienok.
Moreover, the Commission would like to highlight the particular challenge in imposing strict conditionalities, whilst not excessively curtailing financial support in the area of the rule of law. 
Okrem toho by Komisia chcela zdôrazniť, že zavádzanie prísnej podmienenosti je mimoriadne náročné, pokiaľ nemá dôjsť k nadmernému zníženiu finančnej podpory v oblasti právneho štátu.
This requires careful calibration through policy dialogue, programming and project implementation. 
Vyžaduje sa tu dôkladné nastavenie prostredníctvom politického dialógu, tvorby programov a vykonávania projektov.
45 The Commission points out that the RCC set up a Working Group on Justice with the Western Balkans Ministries of Justice, which adopted a Regional Action Plan on Justice. 
45 Komisia pripomína, že RRS zriadila pri ministerstvách spravodlivosti západného Balkánu pracovnú skupinu pre oblasť spravodlivosti, ktorá prijala regionálny akčný plán pre oblasť spravodlivosti.
They established two regional networks (judicial training institutions and Associations of Mediators) to work on the implementation of the action plan. 
Vytvorila dve regionálne siete (inštitúcie odbornej justičnej prípravy a združenia mediátorov), aby pracovali na vykonávaní akčného plánu.
The RCC has also engaged the European Institute for Public Administration, European Judicial Training Network and the Council of Europe on the development of seminars and materials for judges and prosecutors. 
RRS navyše poverila Európsky inštitút verejnej správy, Európsku sieť odbornej justičnej prípravy a Radu Európy vypracovaním seminárov a materiálov pre sudcov a prokurátorov.
49 The Commission would like to highlight that the building up of a track record requires sustained political commitment from the authorities over a long period of time. 
49 Komisia by chcela zdôrazniť, že vytvorenie prehľadu výsledkov si vyžaduje trvalý politický záväzok orgánov počas dlhého obdobia.
In the case of Kosovo, the Commission would like to refer to its recent report on progress by Kosovo in fulfilling the requirements of the visa liberalisation roadmap, including on building up a track record in fighting corruption and organised crime (COM(2016) 276 final). 
V prípade Kosova by Komisia chcela odkázať na nedávnu správu o pokroku Kosova pri plnení požiadaviek plánu liberalizácie vízového režimu a o zostavení prehľadu výsledkov boja proti korupcii a organizovanej trestnej činnosti [COM(2016) 276 final].
Reply of the Commission 53 Box 10 — IPA I project results in the fight against corruption Project against corruption, Albania The Commission partially disagrees. 
Odpovede Komisie 53 Rámček 10 – Výsledky projektov IPA I v boji proti korupcii Projekt boja proti korupcii, Albánsko Komisia čiastočne nesúhlasí.
The project did not in itself meet targets such as a decrease in perceived levels of corruption, or an increase of seizure of assets, which are results of a more long-term nature. 
Projekt sám osebe nenaplnil ciele, ako sú zníženie vnímanej úrovne korupcie alebo častejšie zabavovanie majetku, pri ktorých sa výsledky obvykle dostavujú až neskôr.
However, other important objectives of the project were successfully met and have had a positive impact on tacking corruption in Albania. 
Ostatné významné ciele projektu však boli úspešne dosiahnuté a mali pozitívny vplyv na sledovanie korupcie v Albánsku.
The recent thematic evaluation on IPA support in the fight against corruption concluded that the project ‘contributed to the prevention of corruption in the education sector’ and positively assessed its contribution to the implementation of the recommendations by GRECO and Moneyval. 
V nedávnom tematickom hodnotení podpory IPA v boji proti korupcii sa dospelo k záveru, že projekt „prispel k prevencií korupcie v sektore vzdelávania“, a kladne bol vyhodnotený jeho príspevok k vykonávaniu odporúčaní skupiny GRECO a výboru Moneyval.
52 The Commission would like to point out that it has continuously supported civil society organisations through IPA assistance in all sectors, including democracy and rule of law, including through multi-country programmes. 
52 Komisia by chcela pripomenúť, že nepretržite podporovala organizácie občianskej spoločnosti prostredníctvom pomoci IPA vo všetkých sektoroch vrátane demokracie a právneho štátu, a to aj prostredníctvom programov pre viaceré krajiny.
It is extremely important that such support takes into account the absorption capacity within civil society. 
Je nesmierne dôležité, aby sa pri takejto pomoci brala do úvahy absorpčná kapacita v rámci občianskej spoločnosti.
With regard to funding levels in the other areas mentioned, the Commission would like to point out that the funding provided was appropriate, given the relatively limited amount of large-scale investments required and the limits posed by the existing absorption capacity. 
Čo sa týka úrovní financovania v ostatných spomenutých oblastiach, Komisia by chcela poznamenať, že financovanie poskytnuté v príslušných sektoroch bolo vzhľadom na pomerne obmedzené množstvo nevyhnutných veľkých investícií a obmedzenia, ktoré predstavovala existujúca absorpčná kapacita, primerané.
These sectors require primarily the provision of expert advice through technical assistance, which was ensured through IPA, and not large-scale investment, along with strong political commitment. 
Tieto sektory si popri silnom politickom záväzku vyžadujú najmä poskytovanie odborného poradenstva prostredníctvom technickej pomoci zabezpečenej nástrojom IPA, nie veľkú investíciu.
58 The Commission would like to point out that the structures referred to by the Court, ‘set up for the purpose of managing IPA funds’, apply primarily to decentralised management and, hence, only exist in certain countries. 
58 Komisia by chcela pripomenúť, že štruktúry, ktoré uvádza Dvor audítorov, „vytvorené na účely hospodárenia s finančnými prostriedkami IPA“, sa vzťahujú predovšetkým na decentralizované hospodárenie, a preto existujú len v určitých krajinách.
The Commission also underlines the importance of encouraging the national authorities to, wherever possible, make good use of best practices from such structures. 
Komisia tiež zdôrazňuje význam nabádania vnútroštátnych orgánov k využívaniu najlepších postupov, ktoré sa prebrali z týchto štruktúr, všade, kde je to možné.
The Commission would like to note that the promotion of good public financial management is not limited to the use of IPA I. The new enlargement strategy ‘Fundamentals first’ from October 2013 puts special emphasis on all forms of economic governance including public finance management and public procurement in line with EU standards. 
Komisia by chcela poznamenať, že podpora dobrého hospodárenia s verejnými financiami sa neobmedzuje na využívanie IPA I. Nová stratégia rozširovania „Základy majú prednosť“ kladie od októbra 2013 osobitný dôraz na všetky formy správy hospodárskych záležitostí a verejného obstarávania v súlade s normami EÚ.
This is closely monitored through the appropriate structures. 
Podrobne sa to monitoruje prostredníctvom vhodných štruktúr.
Box 14 — The Žeželj Bridge project project, Serbia The majority of delays have been assessed to be attributable to the contractor. 
Rámček 14 – Projekt Žeželjovho mosta, Srbsko Podľa hodnotenia nesie za väčšinu omeškaní vinu zhotoviteľ.
More recently this type of difficulty has been addressed through improved links between the policy objectives and programming. 
Prednedávnom sa tento druh problémov riešil lepším prepojením cieľov politiky s tvorbou programov.
61 The Commission points out that political dialogue can only encourage reform, but the ownership of the reform process lies with the national authorities. 
61 Komisia pripomína, že politický dialóg môže reformy len podporiť, ale samotný proces reforiem majú na starosti vnútroštátne orgány.
Reply of the Commission 54 Box 15 — Limits of political dialogue regarding the rule of law Common Commission reply to ‘Bosnia and Herzegovina’ and ‘Kosovo’ The Commission points out that the political dialogue with the Western Balkans countries has been conducted in an efficient and result-oriented manner and delivered progress as outlined in the annual Enlargement packages/ progress reports. 
Odpovede Komisie 54 Rámček 15 – Obmedzenia politického dialógu v súvislosti s právnym štátom Spoločná odpoveď Komisie na „Bosnu a Hercegovinu“ a „Kosovo“ Komisia pripomína, že politický dialóg s krajinami západného Balkánu sa viedol efektívnym spôsobom, bol zameraný na výsledok a priniesol pokrok, ako je to uvedené vo výročných správach o balíkoch rozširovania/pokroku.
However, the complexity of the reforms assessed in this audit means that the process requires time, in particular as the Commission applies a quality before speed approach. 
Zložitosť reforiem posudzovaných v tomto audite však znamená, že proces si vyžaduje čas, najmä ak Komisia uplatňuje kvalitu pred rýchlosťou.
In addition, the speed of reforms in the countries concerned is under the responsibility of the national authorities. 
Okrem toho za rýchlosť reforiem v zainteresovaných krajinách zodpovedajú vnútroštátne organy.
Conclusions and recommendations Recommendation 1 — Objectives. 
Závery a odporúčania Odporúčanie 1 – Ciele.
Indirect management The Commission accepts this recommendation. 
Nepriame hospodárenie Komisia prijíma toto odporúčanie.
Recommendation 2 — Conditions. 
Odporúčanie 2 – Podmienky.
Evaluation The Commission accepts this recommendation. 
Hodnotenie Komisia prijíma toto odporúčanie.
71 The Commission would like to point out that conditionality has been applied, where appropriate, and at the appropriate level, to achieve the maximum possible impact of the enlargement policy objectives, in often difficult political contexts. 
71 Komisia by chcela pripomenúť, že podmienenosť sa uplatnila podľa potreby a na primeranej úrovni, aby sa dosiahol maximálny možný účinok cieľov politiky rozširovania, a to v často zložitej politickej situácii.
With regard to funding levels, the Commission would like to point out that the funding provided in the relevant sectors was appropriate, given the relatively limited amount of large-scale investments required and the limits posed by the existing absorption capacity. 
Pokiaľ ide o úrovne financovania, Komisia by chcela poznamenať, že financovanie poskytnuté v príslušných sektoroch bolo vzhľadom na pomerne obmedzené množstvo požadovaných veľkých investícií a obmedzenia, ktoré predstavovala existujúca absorpčná kapacita, primerané.
Media freedom, civil society and the fight against corruption and organised crime require primarily the provision of expert advice through technical assistance, which was ensured through IPA, and not large-scale investment. 
Sloboda médií, občianska spoločnosť a boj proti korupcii a organizovanej trestnej činnosti si vyžadujú najmä poskytovanie odborného poradenstva prostredníctvom technickej pomoci zabezpečenej nástrojom IPA, nie veľkú investíciu.
Recommendation 3 — Track record. 
Odporúčanie 3 – Výsledky.
Resources The Commission accepts this recommendation. 
Zdroje Komisia prijíma toto odporúčanie.
74 The Commission would like to stress that the Regional Cooperation Council has primarily been set up by the countries in the region as a forum to meet and discuss common challenges and that this objective has been met. 
74 Komisia by chcela zdôrazniť, že Radu pre regionálnu spoluprácu zriadili v prvom rade krajiny v regióne ako fórum na riešenie spoločných výziev a diskutovanie o nich a že tento cieľ bol splnený.
Recommendation 4 — Regional cooperation The Commission accepts this recommendation 
Odporúčanie 4 – Regionálna spolupráca Komisia prijíma toto odporúčanie
Reply of the Commission 55 75 The Commission would like to point out that, where political dialogue has had limited impact on the rule of law, this has been primarily due to the lack of political commitment on the part of the national authorities. 
Odpovede Komisie 55 75 Komisia by chcela pripomenúť, že obmedzený vplyv politického dialógu na právny štát je dôsledkom najmä nedostatočnej politickej zaangažovanosti na strane vnútroštátnych orgánov.
Recommendation 5 — Political dialogue The Commission accepts this recommendation. 
Odporúčanie 5 – Politický dialóg Komisia prijíma toto odporúčanie.
The EU Western Balkan enlargement policy has dealt with six European countries which have historically been affected by serious ethnic, political and economic conflicts and aspire to join the EU. 
Politika rozširovania EÚ na západnom Balkáne sa týka šiestich európskych krajín, ktoré v minulosti postihli vážne etnické, politické a hospodárske konflikty a ktoré sa usilujú o vstup do EÚ.
The Court assessed whether the Commission’s management of the IPA in the Western Balkans in the key areas of rule of law and public administration was effective and whether it actually did strengthen administrative capacity in the region. 
Dvor audítorov posudzoval, či Komisia účinne riadila nástroj predvstupovej pomoci na západnom Balkáne v kľúčových oblastiach, ktorými sú právny štát a verejná správa, a či tento nástroj skutočne posilnil administratívnu kapacitu v regióne.
In addition, the Court examined the achievements of the EU–Western Balkan political dialogue in strengthening administrative capacity. EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Okrem toho preskúmal aj výsledky v súvislosti s posilňovaním administratívnej kapacity, ktoré sa dosiahli vďaka politickému dialógu medzi EÚ a krajinami západného Balkánu.
EN 2016 Special Report NO 22 EU nuclear decommissioning assistance programmes in Lithuania, Bulgaria and Slovakia: some progress made since 2011, but critical challenges ahead EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
22 Programy pomoci EÚ na vyraďovanie jadrových zariadení z prevádzky v Litve, Bulharsku a na Slovensku: od roku 2011 sa dosiahol určitý pokrok, ale prichádzajú závažné výzvy EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-5503-7 PDF ISBN 978-92-872-5467-2 EPUB ISBN 978-92-872-5495-5 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/79827 doi:10.2865/50913 doi:10.2865/004680 QJ-AB-16-020-EN-C QJ-AB-16-020-EN-N QJ-AB-16-020-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie, 2016 Print ISBN 978-92-872-5506-8 PDF ISBN 978-92-872-5459-7 EPUB ISBN 978-92-872-5452-8 ISSN 1831-0931 ISSN 1977-5776 ISSN 1977-5776 doi:10.2865/195919 doi:10.2865/650089 doi:10.2865/0670 QJ-AB-16-020-SK-C QJ-AB-16-020-SK-N QJ-AB-16-020-SK-E © Európska únia, 2016 Rozmnožovanie je povolené len pod podmienkou uvedenia zdroja.
For any use or reproduction of figures 1, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15 and the figure in Annex VII, permission must be sought directly from the copyright holder. 
V prípade použitia či reprodukcie obrázkov 1, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15 a obrázka v prílohe VII je potrebné žiadať povolenie priamo od držiteľa autorských práv.
EN 2016 Special Report NO 22 EU nuclear decommissioning assistance programmes in Lithuania, Bulgaria and Slovakia: some progress made since 2011, but critical challenges ahead (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
22 Programy pomoci EÚ na vyraďovanie jadrových zariadení z prevádzky v Litve, Bulharsku a na Slovensku: od roku 2011 sa dosiahol určitý pokrok, ale prichádzajú závažné výzvy (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ)
This performance audit was produced by Audit Chamber II – headed by ECA Member Henri Grethen – which specialised in structural policies, transport and energy spending areas. 
Tento audit výkonnosti uskutočnila audítorská komora II, ktorej predsedá člen EDA Henri Grethen a ktorá sa špecializuje na výdavky v oblasti štrukturálnych politík, dopravy a energetiky.
The audit was led by the Reporting Member Phil Wynn Owen, supported by an audit team of Chamber II. 
Audit viedol člen vo funkcii spravodajcu Phil Wynn Owen a podporu mu poskytol audítorský tím komory II.
Contents 04 93-99 The total estimated cost would double if the cost of final disposal of high‐level waste is included 100-106 Liabilities for future costs are not properly accounted for in the three Member States 107-120 Conclusions and recommendations Annex I — Annex II — Annex III — Annex IV — Annex V — Annex VI — The nuclear reactors being decommissioned under the EU’s nuclear decommissioning assistance programme Overview of the legal bases for the nuclear decommissioning assistance programmes Nuclear power reactors in the Member States and their status as at 31 December 2015 Overview of the nuclear decommissioning assistance programme actors EU financed projects examined for the audit Delays and cost overruns affecting a sample of 18 key decommissioning infrastructure and supporting projects financed by the EU assistance programmes since 2001 Annex VII — Reply of the Commission Construction of the deep geological repository for the final disposal of spent nuclear fuel in Olkiluoto, Finland 
Nakladanie s rádioaktívnym odpadom „Znečisťovateľ platí“ ako zásada EÚ a medzinárodná zásada Úlohy a zodpovednosti strán zúčastnených na programoch pomoci EÚ na vyraďovanie jadrových zariadení z prevádzky Predchádzajúca osobitná správa EDA o vyraďovaní jadrových zariadení z prevádzky Rozsah auditu a audítorský prístup Pripomienky Od roku 2011 sa dosiahol určitý pokrok, ale prichádzajú závažné výzvy Pokrok sa dosiahol v nekontrolovaných pásmach, ale vyraďovanie budov reaktorov ešte len začne a infraštruktúra na nakladenie s rádioaktívnym odpadom je len čiastočne dokončená Takmer všetky kľúčové projekty infraštruktúry na vyraďovanie z prevádzky zaznamenali oneskorenia Odhadované náklady na vyraďovanie z prevádzky budú aspoň 5,7 mld. EUR a dvojnásobne viac, ak sa započítajú náklady na konečné uloženie Celkové odhadované náklady na vyraďovanie z prevádzky vzrástli o 40 % na 5,7 mld. EUR od roku 2010 Členské štáty, a najmä Litva, čelia finančným výzvam Komisia posúdila plány financovania a vyraďovania z prevádzky neprimerane Z rozpočtu EÚ sa financuje veľká väčšina nákladov všetkých troch členských štátov Obsah 04 93 – 99 Celkové odhadované náklady by sa zdvojnásobili, ak by sa započítali náklady na konečné uloženie vysokoaktívneho odpadu 100 – 106 Záväzky za budúce náklady sa neúčtujú správne v troch členských štátoch 107–120 Záveryaodporúčania Príloha I Príloha II Príloha III Príloha IV Príloha V Príloha VI — Jadrové reaktory vyraďované v rámci programu pomoci EÚ na vyraďovanie jadrových zariadení z prevádzky — Prehľad právnych základov programov vyraďovania jadrových zariadení z prevádzky — Jadrové reaktory v členských štátoch a ich stav k 31. decembru 2015 — Prehľad strán zúčastnených na programoch pomoci na vyraďovanie jadrových zariadení z prevádzky — Projekty financované EÚ preskúmané v rámci auditu — Oneskorenia a prekročenia nákladov ovplyvňujúce vzorku 18 kľúčových infraštruktúrnych projektov vyraďovania a podporných projektov financovaných z programov pomoci EÚ od roku 2001 Príloha VII Odpovede Komisie — Výstavba hlbinného geologického úložiska pre konečné uloženie vyhoreného paliva v Olkiluoto, Fínsko