natgillin/translations-raw huggingface dataset:
European Social Fund 07 The ESF aims at facilitating the em‐ ployment of workers (including self‐employment), as well as to in‐ crease their geographical and occu‐ pational mobility, and facilitate their adaptation to industrial changes and to changes in production systems4. 
Európsky sociálny fond 07 Zámerom ESF je rozširovať možnosti zamestnania pracovníkov (vrátane samostatnej zárobkovej činnosti), ako aj zvyšovať ich geografickú a profesijnú mobilitu a uľahčovať ich adaptáciu na priemyselné zmeny a zmeny vo výrobných systémoch4.
During the 2007–13 programming pe‐ riod, the Commission advocated that the ESF should support measures that improve the financial and social inclu‐ sion of less‐favoured persons and give access to employment5. 
V programovom období 2007 – 2013 Komisia presadzo-vala, aby sa z ESF podporovali opatrenia, ktoré zlepšujú finančné a sociálne začleňovanie znevýhodnených osôb a poskytujú prístup k zamestnanosti5.
08 Support to micro‐entrepreneurs financed by the ESF includes meas‐ ures implemented through grants and financial instruments and is defined in OPs which are prepared by Member States and approved by the Commission. 
08 Podpora mikropodnikateľom financovaná z ESF zahŕňa opatrenia realizované prostredníctvom grantov a finančných nástrojov a definuje sa v OP, ktoré vypracúvajú členské štáty a schvaľuje Komisia.
09 During the 2007–13 programming period, Member States have set up 117 ESF OPs, 96 of which funded meas‐ ures classified under the code ‘support for self‐employment and business start‐ups’6, totalling around 2.4 bil‐ lion euros, mostly through grants. 
09 V programovom období 2007 – 2013 členské štáty zriadili 117 OP ESF, z toho 96 financovalo opatrenia klasifikované pod kódom „podpora samostatnej zárobkovej činnosti a zakladania podnikov”6, v celkovej výške približne 2,4 mld. EUR, zväčša prostredníctvom grantov.
However no information on how much of this grant funding was allocated to micro‐entrepreneurs is available. 
K dispozícii však nie sú nijaké informácie o tom, koľko z tohto grantového financovania bolo vyčlenených mikropodnikateľom.
On the other hand, ESF financial instru‐ ments providing support to micro‐en‐ trepreneurs had an endowment of 680 million euros by the end of 20137. 
Na druhej strane vklad do finančných nástrojov ESF poskytujúcich podporu mikropodnikateľom dosahoval výšku 680 mil. EUR koncom roka 20137.
4 Article 162 of the Treaty on the Functioning of the EU. 
4 Článok 162 Zmluvy o fungovaní EÚ.
5 Commission Recommendation 2008/867/EC of 3 October 2008 on the active inclusion of people excluded from the labour market (OJ L 307, 18.11.2008, p. 
5 Odporúčanie Komisie 2008/867/ES z 3. októbra 2008 o aktívnom začleňovaní osôb vylúčených z trhu práce (Ú. v.
11); SEC(2010) 1564 final of 16 December 2010 ‘List of key initiatives’. 
11); SEC(2010) 1564 final zo 16. decembra 2010: Zoznam kľúčových iniciatív.
1), and in particular expenditure under code 68 ‘Support for self‐employment and business start‐up’. 
1), a najmä výdavkov pod kódom 68 „Podpora samostatnej zárobkovej činnosti a zakladania podnikov”.
7 The 680 million euros of support provided through microcredit is partly but not exclusively included in the 2.4 billion of ESF spending on supporting self‐employment. Box 1 
7 Podpora vo výške 680 mil. EUR poskytnutá prostredníctvom mikroúverov je čiastočne, ale nie výhradne začlenená do výdavkov ESF vo výške 2,4 mld. EUR na podporu samostatnej zárobkovej činnosti. Rámček 1
Introduction 10 European Progress Microfinance Facility 10 The EPMF aims at increasing access to microfinance for people such as the unemployed, as well as to other vulnerable people who are in a dis‐ advantaged position regarding their accessibility to the conventional credit market8 and to micro‐enterprises. 
Úvod 10 Európsky nástroj mikrofinancovania Progress 10 Cieľom EPMF je zlepšiť prístup k mikro-financovaniu osobám, ako sú nezamestnaní, ako aj iným zraniteľným osobám, ktoré sú znevýhodnené z hľadiska prístupu ku konvenčnému trhu s úvermi8, a mikropodnikateľom.
It is implemented on behalf of the Com‐ mission by the European Investment Fund (EIF), acting as funds manager for funded instruments and as entrusted entity for guarantees. 
EPMF implementuje v mene Komisie Európsky investičný fond (EIF), ktorý koná ako správca fondov pri financovaných nástrojoch a ako poverený subjekt pri zárukách.
11 The decision of the European Parlia‐ ment and of the Council for establish‐ ing the EPMF was based on an ex ante evaluation carried out by the Commis‐ sion. 
11 Rozhodnutie Európskeho parlamentu a Rady o zriadení EPMF bolo založené na predbežnom hodnotení, ktoré vykonala Komisia.
This document concludes that, in addition to the already existing EU tools, there was a need to create a microfinance facility within the EU budget9. 
V tomto dokumente sa dospelo k záveru, že okrem existujúcich nástrojov EÚ bolo potrebné zriadiť nástroj mikrofinancovania v rámci rozpočtu EÚ9.
13 The EIF selects banks or other financial intermediaries interested in provid‐ ing support to micro‐entrepreneurs at conditions that are as close as possible to market conditions. 
13 V oboch prípadoch EIF vyberá banky alebo iných finančných sprostredkovateľov, ktorí majú záujem o poskytovanie podpory mikropodnikateľom za podmienok, ktoré sa čo najviac približujú trhovým podmienkam.
These intermedi‐ aries give loans to eligible final recipi‐ ents on preferential terms compared to those existing in the market for borrowers of similar credit risk. 
Títo sprostredkovatelia poskytujú úvery oprávneným konečným príjemcom za zvýhodnených podmienok v porovnaní s podmienkami na trhu pre dlžníkov s podobným úverovým rizikom.
14 As of 30 June 2014, 55 banks or other financial intermediaries in 20 Member States had been selected10 and more than 23 000 micro‐loans amounting to 208 million euros had been disbursed to micro‐entrepreneurs11. 
14 K 30. júnu 2014 bolo vybraných 55 bánk alebo iných finančných sprostredkovateľov v 20 členských štátoch10 a viac než 23 000 mikroúverov vo výške 208 mil. EUR bolo vyplatených mikropodnikateľom11.
15 For the 2014–20 programming period, one of the three strands of the EU Pro‐ gramme for Employment and Social Innovation (EaSI)12 will progressively replace the EPMF. 
15 V programovom období 2014 – 2020 jedna z troch vetiev programu EÚ v oblasti zamestnanosti a sociálnej inovácie (EaSI)12 postupne nahradí EPMF.
16 An illustration of how EU support to micro‐entrepreneurs is provided through ESF grants, ESF financial instruments and the EPMF is presented in Figure 1. 
16 V grafe 1 je znázornené, ako sa poskytuje podpora EÚ mikropodnikateľom prostredníctvom grantov ESF, finančných nástrojov ESF a EPMF.
8 Decision No 283/2010/EU of the European Parliament and of the Council of 25 March 2010 establishing a European Progress Microfinance Facility for employment and social inclusion (OJ L 87, 7.4.2010, p.1). 
283/2010/EÚ z 25. marca 2010, ktorým sa zriaďuje európsky nástroj mikrofinancovania Progress v oblasti zamestnanosti a sociálneho začleňovania (Ú. v.
9 SEC(2009) 907 of 2 July 2009. 
9 SEC(2009) 907 z 2. júla 2009.
10 Belgium, Bulgaria, Denmark, Ireland, Greece, Spain, France, Croatia, Italy, Cyprus, Lithuania, Netherlands, Austria, Poland, Portugal, Romania, Slovenia, Slovakia, Sweden and the United Kingdom. 
10 Belgicko, Bulharsko, Dánsko, Írsko, Grécko, Španielsko, Francúzsko, Chorvátsko, Taliansko, Cyprus, Litva, Holandsko, Rakúsko, Poľsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovinsko, Slovensko, Švédsko a Spojené kráľovstvo.
11 COM(2014) 639 final of 20 October 2014 ‘Implementation of the European Progress Microfinance Facility — 2013’. 
11 COM(2014) 639 final z 20. októbra 2014: Vykonávanie európskeho nástroja mikrofinancovania Progress – 2013.
12 Regulation (EU) No 1296/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 on a European Union Programme for Employment and Social Innovation (EaSI) and amending Decision No 283/2010/EU establishing a European Progress Microfinance Facility for employment and social inclusion (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
1296/2013 z 11. decembra 2013 o programe Európskej únie v oblasti zamestnanosti a sociálnej inovácie (EaSI), ktorým sa mení rozhodnutie č.
Introduction 11 EU support to micro-entrepreneurs through ESF grants, ESF financial instruments and the EPMF (schematised) ESF EPMF National Budgets EU Budget EIB Budget European Social Fund Operational Programmes (ESF OPs) implemented by the Commission and the Member States’ Managing Authorities for guarantees for loans European Progress Microfinance Facility (EPMF) implemented on behalf of the Commission by the EIF Financial instruments Financial intermediaries (incl. banks) Grants Project managers Source: ECA. 
Úvod 11 Podpora EÚ mikropodnikateľom prostredníctvom grantov ESF, finančných nástrojov ESF a EPMF (schéma) Vnútroštátne rozpočty ESF EPMF Rozpočet EÚ Rozpočet EIB na úvery na záruky Operačné programy Európskeho sociálneho fondu (OP ESF) realizované Komisiou a riadiacimi orgánmi členských štátov Európsky nástroj mikrofinancovania Progress (EPMF) realizovaný EIF v mene Komisie Finančné nástroje Finanční sprostredkovatelia (vrátane bánk) Granty Projektoví manažéri Zdroj: EDA.
Financial instruments Financial intermediaries (incl. banks) Micro-entrepreneurs (Final recipients) Figure 1 
Finančné nástroje Finanční sprostredkovatelia (vrátane bánk) Mikropodnikatelia (koneční príjemcovia) Graf 1
Audit scope 12 and approach 17 With this audit the Court assessed whether the needs of micro‐entre‐ preneurs were addressed through the European Social Fund (ESF) and the European Progress Microfinance Facil‐ ity (EPMF) financial support. 
16 Odpovede zaslalo 16 riadiacich orgánov zo 14 členských štátov za 19 OP. fondu (ESF) a európskeho nástroja mikrofinancovania Progress (EPMF).
The Court examined in particular whether: — the programming and design of the EU support was ad‐ dressing the actual needs of micro‐entrepreneurs; — robust performance reporting systems were in place; — sufficient information is available on the implementation costs of the different EU funding mechanisms supporting micro‐entrepreneurs. 
Dvor audítorov konkrétne preskúmal, či: – plánovanie a koncepcia podpory EÚ riešili skutočné potreby mikropodnikateľov, – boli zavedené dôkladné systémy predkladania správ, – sú k dispozícii dostatočné informácie o nákladoch na vykonávanie rôznych mechanizmov financovania EÚ, ktorými sa podporujú mikropodnikatelia.
18 The audit results are based on: — the examination of documents at Commission and Member State level (for ESF) and the EIF (for EPMF); — the examination of a sample of 27 projects13 providing financial support to micro‐entrepreneurs: for six ESF OPs — 14 grants and six financial instruments (three loan and three guarantee funds); and seven EPMF financial instru‐ ments (two instruments providing loans and five instruments provid‐ ing guarantees). 
18 Výsledky auditu sú založené na: – preskúmaní dokumentov na úrovni Komisie a členských štátov (za ESF) a EIF (za EPMF), – preskúmaní vzorky 27 projektov13, v rámci ktorých bola poskytnutá finančná podpora mikropodnika-teľom: za šesť OP ESF – 14 grantov a šesť finančných nástrojov (tri úverové a tri záručné fondy) a sedem finančných nástrojov EPMF (dva nástroje poskytujúce úvery a päť nástrojov poskytujúcich záruky).
These projects, representing approximately 1.6 billion euros committed (1.2 bil‐ lion euros disbursed), were imple‐ mented in five Member States14 (Germany, Greece, Italy, Poland and Romania), and were either partly or fully completed by the end of 2013 (see Table 1); — interviews with experts in the field; — the analysis of client files (grant beneficiaries and borrowers) at the level of banks and other financial intermediaries; — a survey of 18 additional managing authorities in 14 Member States15 in charge of 22 ESF OPs with spending on self‐employment and business start‐ups. 
Tieto projekty, ktoré predstavujú viazané finančné prostriedky vo výške približne 1,6 mld. EUR (1,2 mld. EUR vyplatených), sa realizovali v piatich členských štátoch14 (Nemecko, Grécko, Taliansko, Poľsko a Rumunsko) a buď čiastočne, alebo úplne sa dokončili do konca roka 2013 (podrobnejšie informácie pozri v tabuľke 1), – prieskume 18 ďalších riadiacich orgánov v 14 členských štátoch15 zodpovedných za 22 OP ESF s výdavkami na samostatne zárobkovú činnosť a zakladanie podnikov.
The survey’s response rate was 89 %16 and provided feedback on their experi‐ ence regarding financial support measures to micro‐entrepreneurs. 
Miera odpovedí na prieskum bola 89 %16 a poskytla spätnú väzbu o ich skúsenostiach s opatreniami finančnej podpory mikropodnikateľom.
The Court analysed the replies of 11 managing authorities in 10 Member States who declared that their OP included measures for micro‐entrepreneurs. 
Dvor audítorov analyzoval odpovede 11 riadiacich orgánov v 10 členských štátoch, ktoré vykázali, že ich OP zahŕňali opatrenia pre mikropodnikateľov.
Audit scope and approach 13 Public funding used (by the end of 2013), to support access to finance to micro-entrepreneurs for projects examined by the Court in million euros Member State ESF EPMF Total Grants Guarantees Loans Guarantees Loans Germany Greece Italy Poland Romania 665.8 368.9 9.1 21.0 1.7 13.9 100.0 9.5 11.6 0.8 7.9 6.2 18.9 765.8 369.7 32.5 40.5 26.8 Total 1 066.5 13.9 121.1 14.9 18.9 1 235.3 Source: ECA analysis, December 2013. 
Rozsah auditu a audítorský prístup 13 Verejné financovanie použité (do konca roka 2013) na podporu prístupu mikropodnikateľov k financovaniu za projekty preskúmané Dvorom audítorov v mil. EUR Členský štát ESF EPMF Spolu Granty Záruky Úvery Záruky Úvery Nemecko Grécko Taliansko Poľsko Rumunsko 665,8 368,9 9,1 21,0 1,7 13,9 100,0 9,5 11,6 0,8 7,9 6,2 18,9 765,8 369,7 32,5 40,5 26,8 Spolu 1 066,5 13,9 121,1 14,9 18,9 1 235,3 Zdroj: Analýza EDA, december 2013.
Observations 14 Programming and design of the EU support to micro-entrepreneurs 19 Designing funding instruments to achieve a certain policy objective is a challenging task. 
Pripomienky 14 Plánovanie a koncepcia podpory EÚ mikropodnikateľom 19 Navrhovanie nástrojov financovania s cieľom dosiahnuť určité ciele politiky je náročná úloha.
Important factors in this context are ensuring that the nature and type of support (grants or financial instruments) as well as the amounts available are addressing the actual needs of potential beneficiaries. 
Dôležitým faktorom v tejto súvislosti je zabezpečiť, aby povaha a typ podpory (granty alebo finančné nástroje), ako aj disponibilné sumy riešili skutočné potreby potenciálnych prijímateľov.
20 The Court therefore assessed whether: — needs assessments had been car‐ ried out for ESF to determine the overall level and type of support measures proposed to micro‐en‐ trepreneurs and, for financial instruments, whether appropri‐ ate investment strategies and risk management procedures were in place to avoid the funds being over‐ or undersized, and an exit policy and/or winding‐up provi‐ sions had been defined; — a robust risk management system has been put in place for financial instruments funded under the EPMF and in particular, whether the required portfolio‐at‐risk as‐ sessment has been carried out; — the financial instruments financed by the ESF or EPMF succeeded in attracting additional private fund‐ ing by calculating the leverage ratio achieved. 
20 Dvor audítorov preto posúdil, či: – boli za ESF vykonané posúdenia potrieb s cieľom určiť celkovú výšku a typ podporných opatrení navrhovaných mikropodnikateľom a za finančné nástroje, či boli zavedené primerané investičné stratégie a postupy riadenia rizík, aby sa predišlo nadmernej alebo nedostatočnej veľkosti fondov, a či bola definovaná politika pre prípad vystúpenia a/alebo ustanovenia o zrušení finančných nástrojov, – bol zavedený dôkladný systém riadenia rizík pre finančné nástroje financované z EPMF a konkrétne či bolo vykonané požadované posúdenie portfólia vystaveného riziku, – finančné nástroje financované z ESF alebo EPMF uspeli a prilákali dodatočné súkromné finančné prostriedky vypočítaním dosiahnutého pákového pomeru.
Lack of specific needs assessments and proper risk management systems for ESF support to micro-entrepreneurs Needs of micro-entrepreneurs not specifically addressed by managing authorities at the design stage of the reviewed ESF operational programmes 21 The Court’s audit showed that ESF managing authorities of the examined OPs did not carry out an assessment of the specific needs of micro‐entre‐ preneurs before allocating funds and determining the most appropriate way in which these funds should be used. 
Chýbajúce posúdenia konkrétnych potrieb a náležité systémy riadenia rizík podpory ESF mikropodnikateľom Riadiace orgány neriešili konkrétne potreby mikropodnikateľov vo fáze navrhovania preskúmaných operačných programov ESF 21 Z auditu Dvora audítorov vyplynulo, že riadiace orgány preskúmaných OP ESF nevykonali posúdenie konkrétnych potrieb mikropodnikateľov pred vyčlenením finančných prostriedkov a neurčili najvhodnejší spôsob, akým by sa tieto finančné prostriedky mali použiť.
22 When responding to the Court’s survey, 11 managing authorities in 10 Member States17 responded that their ESF OPs included support measures for micro‐entrepreneurs. 
22 V odpovedi na prieskum Dvora audítorov 11 riadiacich orgánov v 10 členských štátoch17 uviedlo, že ich OP ESF zahŕňali podporné opatrenia pre mikropodnikateľov.
The Court’s analysis showed however that none of these 11 managing authorities had as‐ sessed the specific needs of micro‐en‐ trepreneurs prior to the approval of the OP. 
Z analýzy Dvora audítorov vyplynulo, že ani jeden z týchto 11 riadiacich orgánov neposúdil konkrétne potreby mikropodnikateľov pred schválením OP.
This was also the case for all OPs in the five Member States where the Court had examined specific projects. 
Bolo to tak aj v prípade všetkých OP v piatich členských štátoch, v ktorých Dvor audítorov preskúmal konkrétne projekty.
The Court notes that there was not a regulatory requirement dur‐ ing the 2007–13 programming period for Member States to conduct needs assessments. 
Dvor audítorov poznamenáva, že v programovom období 2007 – 2013 neexistovala pre členské štáty zákonná povinnosť vykonávať posúdenia potrieb.
17 Bulgaria, Czech Republic, Estonia, France (Mainland, Martinique), Latvia, Lithuania, Portugal (Madeira), Slovenia, Slovakia and Finland. 
17 Bulharsko, Česká republika, Estónsko, Francúzsko (kontinentálne, Martinik), Lotyšsko, Litva, Portugalsko (Madeira), Slovinsko, Slovensko a Fínsko.
Observations 15 23 Box 2 provides an example out‐ side of the audited sample where a robust needs assessment was carried out to establish the need for targeted support measures for micro‐entrepreneurs. 
Pripomienky 15 23 V rámčeku 2 sa nachádza príklad mimo kontrolovanej vzorky, keď bolo vykonané dôkladné posúdenie potrieb s cieľom stanoviť potreby podporných opatrení zameraných na mikropodnikateľov.
Example of a study establishing the need for a specific support measure targeted at micro-entrepreneurs In the German Land of Brandenburg a study was carried out in 2006 to determine the specific needs of business start‐ups18, and in particular on the adequacy of the financial services provided by banks to micro‐entrepreneurs. 
Príklad štúdie, v ktorej je stanovená potreba špecifického podporného opatrenia zameraného na mikropodnikateľov V nemeckom Brandenburgu bola v roku 2006 zrealizovaná štúdia s cieľom určiť konkrétne potreby začínajúcich podnikov18 a osobitne o primeranosti finančných služieb poskytovaných bankami mikropodnikateľom.
This study was based on a qualitative and quantitative assessment of the supply and demand for microfinance in this region. 
Táto štúdia bola založená na kvalitatívnom a kvantitatívnom posúdení ponuky a dopytu po mikrofinancovaní v tomto regióne.
It identified that (i) for traditional banks, the delivery of financial services for micro‐entrepreneurs was not at‐ tractive, especially for small loans of up to 10 000 euros, and (ii) existing financial support initiatives (e.g. loans subsidised by the state) did not offer suitable alternatives to micro‐entrepreneurs. 
Zistilo sa v nej, že: i) pre tradičné banky nebolo poskytovanie finančných služieb mikropodnikateľom atraktívne, obzvlášť pri nízkych úveroch do 10 000 EUR, a ii) existujúce iniciatívy finančnej podpory (napr. úvery dotované štátom) neponúkali mikropodnikateľom vhodné alternatívy.
18 Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ, previously GTZ GmbH), Microfinance in Europe — Regional Case Studies from France, Germany and Greece, pp. 13–15 (a report co‐financed by the ESF). 
18 Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ, predtým GTZ GmbH), Mikrofinancovanie v Európe – Regionálne prípadové štúdie z Francúzska, Nemecka a Grécka, s. 13 – 15 (správa spolufinancovaná ESF).
No investment strategies in place for three out of six ESF financial instruments examined 24 In general, ESF financial instruments receive a contribution from the OP to their endowment when their legal structure is set up. 
Žiadne investičné stratégie pre tri zo šiestich preskúmaných finančných nástrojov ESF 24 Vo všeobecnosti finančné nástroje ESF dostávajú príspevok z OP po zriadení ich právnej štruktúry.
They subsequently use this money to support projects that fall within the scope of the OP (i.e. providing loans and guarantees to final recipients). 
Následne použijú tieto peniaze na podporu projektov, ktoré spadajú do rozsahu OP (t. j. poskytovanie úverov a záruk konečným príjemcom).
In line with the regula‐ tory requirements for ESF financial instruments, an investment strategy must therefore be developed for each fund. 
V súlade s právnymi požiadavkami pre finančné nástroje ESF musí byť pre každý fond vypracovaná investičná stratégia.
For ESF financial instruments, the investment strategy19 also includes an analysis of the potential target popula‐ tion to avoid an over‐ or undersized endowment of the fund. 
Pri finančných nástrojoch ESF investičná stratégia19 obsahuje aj analýzu potenciálnej cieľovej skupiny, aby sa predišlo nadmernému alebo nedostatočnému vkladu do fondu.
19 Article 43 of Commission Regulation (EC) No 1828/2006. Box 2 
19 Článok 43 nariadenia Komisie (ES) č. 1828/2006.
Observations 16 25 In three out of the six audited ESF financial instruments, in Poland and Italy (Calabria), the Court found that no investment strategy had been devel‐ oped (see Table 2). 
Pripomienky 16 25 Pri troch zo šiestich kontrolovaných finančných nástrojov ESF v Poľsku a Taliansku (Kalábria) Dvor audítorov zistil, že nebola vypracovaná žiadna investičná stratégia (pozri tabuľku 2).
Existence of investment strategy, risk management systems and exit policies/winding up provisions in the ESF financial instruments audited ESF financial instruments audited (Member State) Investment strategy Risk management systems (PAR analysis) Exit policy/winding up provisions Financial instrument A (Germany) Financial instrument B (Italy) Financial instrument C (Italy) Financial instrument D (Italy) Financial instrument E (Poland) Financial instrument F (Poland) yes no yes no no no no no no yes no no yes yes yes no no yes Source: ECA analysis (2014). 
Existencia investičnej stratégie, systémov riadenia rizík a politiky pre prípad vystúpenia/ustanovení o zrušení kontrolovaných finančných nástrojov ESF Kontrolované finančné nástroje ESF (členský štát) Investičná stratégia Systémy riadenia rizík (analýza PAR) Politika pre prípad vystúpenia/ ustanovenia o zrušení Finančný nástroj A (Nemecko) Finančný nástroj B (Taliansko) Finančný nástroj C (Taliansko) Finančný nástroj D (Taliansko) Finančný nástroj E (Poľsko) Finančný nástroj F (Poľsko) áno nie áno nie nie nie nie nie nie áno nie nie áno áno áno nie nie áno Zdroj: Analýza EDA (2014).
Inadequate risk management systems for five of the six ESF financial instruments examined 26 In addition to an upfront assessment of needs, fund managers should also put in place appropriate risk manage‐ ment procedures. 
Neprimerané systémy riadenia rizík pri piatich zo šiestich preskúmaných finančných nástrojov ESF 26 Okrem predbežného posúdenia potrieb by správcovia fondov mali zaviesť aj primerané postupy riadenia rizík.