natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Overall, the Commission publishes data according to the IATI standard. 
Celkovo Komisia uverejňuje údaje v súlade so štandardmi IATI.
For the projects sampled, we compared the information published on the IATI user-friendly web portal with the actual data. 
Pri projektoch vo vzorke sme porovnali informácie uverejnené na užívateľsky jednoduchom webovom portáli IATI so skutočnými údajmi.
Information was published for all audited projects, but we found several errors in the contracted amounts43, the disbursements44 and the project end dates45 (see Box 8). 
Informácie boli uverejnené za všetky kontrolované projekty, ale našli sme niekoľko chýb v zmluvne dohodnutých sumách43, vyplatených sumách44 a dátumoch ukončenia projektov45 (pozri rámček 8).
The UN bodies published inadequate information on the contracts awarded to NGOs 61. 
Orgány OSN uverejnili neprimerané informácie o zákazkách zadaných MVO 61.
The Commission entrusts the implementation of projects under indirect management to a third party. 
Komisia zveruje vykonávanie projektov v rámci nepriameho riadenia tretej strane.
In these cases, it is the responsibility of the entrusted entity to disclose the grants awarded with EU funding46. 
V týchto prípadoch je zodpovednosťou povereného subjektu, aby zverejnil granty udelené s financovaním zo strany EÚ46.
We found that in five cases, the UN Projects 4, 5, 6, 7, 14, 15, 16 and 17. 
Projekty 4, 5, 6, 7, 14, 15, 16 a 17.
Projects 1, 2, 11, 12, 13. 
Projekty 1, 2, 11, 12, 13.
Projects 7, 14 and 15. 
Projekty 7, 14 a 15.
According to the general conditions governing agreements signed between the Commission and entrusted entities, the latter are obliged to publish, on their website or in their systems, detailed information on the grants financed by the EU. 
Podľa všeobecných podmienok, ktorými sa riadia dohody podpísané medzi Komisiou a poverenými subjektmi, sú poverené subjekty povinné uverejňovať na svojich webových sídlach alebo vo svojich systémoch podrobné informácie o grantoch financovaných EÚ.
They are required to disclose the title of the contract/project, its nature and purpose, the name and locality of the grant beneficiary and the contracted amount. 
Sú povinné zverejňovať názov zákazky/projektu, jeho povahu a účel, názov a sídlo príjemcu grantu a výšku 42 43 44 45 46
43 44 45 46 bodies either did not publish47, or only partially published48, information on the grants awarded to NGOs with EU funds (see Box 9). 
Zistili sme, že v piatich prípadoch orgány OSN buď neuverejnili47, alebo len čiastočne uverejnili48 informácie o grantoch udelených MVO s finančnými prostriedkami EÚ (pozri rámček 9).
Furthermore, the Commission did not check that the UN bodies had fulfilled this requirement. 
Okrem toho Komisia neskontrolovala, či orgány OSN splnili túto požiadavku.
Our audit examined whether EU funding implemented by NGOs was transparent. 
V rámci nášho auditu sme preskúmali, či financovanie EÚ implementované prostredníctvom MVO bolo transparentné.
This included whether the Commission’s identification of entities as NGOs was reliable and whether the selection of NGOs implementing EU-funded actions was transparent. 
Súčasťou auditu bolo posúdenie, či identifikácia subjektov ako MVO bola zo strany Komisie spoľahlivá a či výber MVO na vykonávanie akcií financovaných EÚ bolo transparentné.
We also examined the process of collecting, checking and disclosing information on NGOs appropriately. 
Taktiež sme preskúmali proces náležitého zhromažďovania, kontroly a zverejňovania informácií o MVO.
We covered the main policy areas in which NGOs implement EU funds, focusing in particular on the largest funding area, external action. 
Audit sa týkal hlavných oblastí politiky, v ktorých MVO implementujú finančné prostriedky EÚ, a osobitne sme sa zamerali na najväčšiu oblasť financovania, ktorou je vonkajšia činnosť. zákazky.
In most cases, the eligibility of EU funding does not depend on the NGO status. 
Vo väčšine prípadov oprávnenosť na financovanie zo strany EÚ nezávisí od statusu MVO.
The assignment of the NGO status in the Commission’s accounting system, which is based on self-declaration, and the limited checks the Commission applied , made the classification of an entity as an NGO unreliable (see paragraphs 18 to 27). 
Priradenie statusu MVO v účtovnom systéme Komisie, ktoré je založené na vlastnom vyhlásení, a obmedzené kontroly zo strany Komisie viedli k nespoľahlivosti zatriedenia subjektu ako MVO (pozri body 18 až 27).
There was no Commission-wide system for registering applicants for funding. 
Komisia nemá spoločný systém registrácie žiadateľov o financovanie.
In addition, the different systems used to register applicants for funding, including NGOs, were not interconnected (see paragraph 22). 
Okrem toho rôzne systémy používané na registráciu žiadateľov o financovanie, vrátane MVO, neboli prepojené (pozri bod 22).
In the area of external action, we found the Commission’s selection of NGO-led projects to be generally transparent. 
V oblasti vonkajšej činnosti sme zistili, že Komisia vyberala projekty vedené MVO vo všeobecnosti transparentne.
However, there were shortcomings in certain cases. (see paragraphs 28 to 33). 
V niektorých prípadoch sme však zistili nedostatky (pozri body 28 až 33).
We found that the different Commission departments did not apply the sub-granting procedures in the same way. 
Zistili sme, že rôzne útvary Komisie neuplatňovali postupy o zadávaní čiastkových grantov rovnakým spôsobom.
DG ECHO ́s interpretation of the rules for financial support to third parties was broader than other DGs and allows for several implementation layers with no limitation on the sub-granted amounts (see paragraphs 35 and 37). 
Výklad pravidiel finančnej podpory pre tretie strany bol zo strany 31 GR ECHO širší než v prípade ostatných GR a umožňuje niekoľko úrovní vykonávania bez obmedzenia sumy čiastkového grantu (pozri body 35 a 37).
The audited UN bodies’ selection procedures of NGOs were not always transparent (see paragraphs 38 and 39). 
Postupy výberu MVO kontrolovaných orgánov OSN neboli vždy transparentné (pozri body 38 a 39).
To this end, the Commission should receive appropriate information and improve the reliability of the information in its accounting system on NGOs implementing EU funds by: (a) including in its internal guidelines on the validation of legal entities, clear criteria to identify NGOs in ABAC; (b) including, within a single registration system, the requirement (or the option, in the case of NGOs declaring safety concerns) for EU fund applicants to declare themselves as an NGO, disclosing the criteria which would be used to consider the organisation as such. 
Odporúčanie 2 – Kontrolovať uplatňovanie pravidiel o udeľovaní čiastkových grantov Keď si vykonanie akcie v rámci priameho riadenia vyžaduje udelenie čiastkového grantu, Komisia by mala: a) uplatňovať jednotný výklad príslušných pravidiel nariadenia o rozpočtových pravidlách rôznymi útvarmi, zohľadňujúc rozdiely medzi jednotlivými sektormi, najmä keď si vykonanie akcie vyžaduje finančnú podporu pre tretiu stranu, podmienky takejto podpory by mali byť vymedzené v dohode o grante v súlade s ustanoveniami nariadenia o rozpočtových pravidlách z roku 2018.
The Commission did not always collect and check the information on NGOs appropriately. 
Komisia nezhromažďovala a nekontrolovala vždy informácie o MVO náležite.
In particular, these systems did not always allow the recording of funds received by all contract beneficiaries (see paragraphs 41 to 42). 
Konkrétne, tieto systémy neumožnili vždy zaznamenať finančné prostriedky prijaté všetkými zmluvnými príjemcami (pozri body 41 až 42).
In external action, the Commission did not have comprehensive information on the funding received and activities carried out by all the implementing actors. 
Vo vonkajšej činnosti Komisia nemala ucelené informácie o prijatom financovaní a činnostiach vykonaných všetkými implementačnými aktérmi.
Furthermore, in indirect management, the lack of information available hindered the Commission’s checks on the costs declared (see paragraphs 43 to 49). 
Okrem toho v nepriamom riadení nedostatok dostupných informácií obmedzoval Komisiu pri kontrole vykázaných nákladov (pozri body 43 až 49).
32 Recommendation 3 – Improve information on funds implemented by NGOs The Commission should improve the information collected on NGOs funded by: (a) enabling the various grants management systems to record the funding received by all beneficiaries contracted by the EU, not only the lead beneficiary, making this information usable for analysis and treatment; In external action, the Commission should improve the traceability of funds: (b) in the case of actions implemented by networks of international NGOs, by identifying in its systems the entities actually implementing the actions funded; (c) in the case of projects under indirect management via UN bodies, by verifying that sufficient information on the indirect costs declared for the NGOs funded is provided, enabling an assessment of the costs declared by all implementing actors. 
32 Odporúčanie 3 – Zlepšiť informácie o finančných prostriedkoch implementovaných MVO Komisia by mala zlepšiť informácie zhromažďované o financovaných MVO tým, že: a) umožní, aby sa v rôznych systémoch riadenia grantov mohlo zaznamenávať financovanie prijaté všetkými príjemcami, s ktorými EÚ uzatvorila zmluvy, a nielen s hlavným príjemcom, vďaka čomu budú tieto informácie použiteľné na analýzu a spracovanie; Vo vonkajšej činnosti by Komisia mala zlepšiť vysledovateľnosť finančných prostriedkov: b) v prípade akcií realizovaných sieťami medzinárodných MVO tým, že vo svojich systémoch určí subjekty, ktoré skutočne vykonávajú financovanú akciu; c) v prípade projektov v rámci nepriameho riadenia prostredníctvom orgánov OSN tým, že overí, či je poskytnutých dostatok informácií o nepriamych nákladoch vykázaných za financované MVO, čo umožní posúdiť náklady vykázané všetkými implementačnými aktérmi.
Timeframe: mid 2021. 
Termín: polovica roka 2021.
Information on EU funds implemented by NGOs is published in several systems but the information disclosed is limited, except in the area of external action (see paragraphs 51 to 56). 
Informácie o finančných prostriedkoch EÚ implementovaných prostredníctvom MVO sa uverejňujú v niekoľkých systémoch, ale zverejnené informácie sú obmedzené s výnimkou vonkajšej činnosti (pozri body 51 až 56).
The Commission generally disclosed data on humanitarian and development aid in accordance with international transparency standards, but some of the data showed weaknesses (see paragraphs 58 to 60). 
Komisia vo všeobecnosti vykazovala údaje o humanitárnej a rozvojovej pomoci v súlade s medzinárodnými štandardmi pre transparentnosť, ale v niektorých údajoch sa vyskytli nedostatky (pozri body 58 až 60).
In five cases, the entrusted UN bodies either did not publish, or only partially published, the contracts awarded to NGOs, and the Commission did not check whether the UN bodies had fulfilled this requirement (see paragraph 62). 
V piatich prípadoch poverené orgány OSN buď neuverejnili, alebo len čiastočne uverejnili zákazky zadané MVO a Komisia neskontrolovala, či orgány OSN splnili túto požiadavku (pozri bod 62).
33 Recommendation 4 – Standardise and improve accuracy of information published The Commission should: (a) adopt a uniform approach among all the services to publishing in the Financial Transparency System, making sure that all beneficiaries contracted by the EU are disclosed, together with the amount of funding awarded. 
33 Odporúčanie 4 – Štandardizovať a zlepšiť presnosť uverejňovaných informácií Komisia by sa mala: a) prijať jednotný prístup vo všetkých útvaroch k uverejňovaniu v systéme finančnej transparentnosti a zabezpečiť, aby boli zverejnení všetci príjemcovia, s ktorými EÚ uzatvorila zmluvu, spolu s výškou prideleného financovania.
In external action, the Commission should: (b) further increase its compliance with international standards on aid transparency by reporting on the results of the projects funded and EU trust funds data; (c) verify UN bodies’ fulfilment of their obligation to adequately disclose the contracts awarded with EU funding. 
Vo vonkajšej činnosti by Komisia mala: b) ešte viac zlepšiť dodržiavanie medzinárodných štandardov o transparentnosti pomoci vykazovaním výsledkov financovaných projektov a údajov o trustových fondoch EÚ; c) overiť, či orgány OSN dodržiavajú svoj záväzok zverejňovať zadané zákazky s financovaním zo strany EÚ.
Audited projects under indirect management 1 ANNEX II DG No Contract reference Contract title Contractor Amount (euro) Implementation dates Sub-grantee NGO 8 ECHO/SYR/BUD/2016/91010 Providing protection and humanitarian assistance to refugees living in Lebanon UN body 30 000 000 01.04.2016 - 31.03.2017 An international and a local NGO 9 2015/367-663 Support to school-aged children affected by the Syria crisis to access learning opportunities and to ensure health care and reduced vulnerabilities of children, women and caregivers in Lebanon UN body 37 920 556 01.09.2015 - 31.08.2017 An international and a local NGO 10 2015/371-621 Enhancing Access to Non Communicable Diseases and Mental Health Services at the level of Primary Health Care for Vulnerable Syrian refugees and Lebanese communities in Lebanon UN body 2 308 000 01.01.2016 - 31.03.2017 A local NGO 18 ECHO/-HF/BUD/2015/91054 Cash Assistance to Somali, Eritrean, South Sudanese and Sudanese Refugees and biometric identification of refugees UN body 5 000 000 01.04.2015 - 31.03.2016 An international NGO 19 2015/358-720 Support to the Reintegration of Returnees in Ethiopia UN body 5 000 000 01.01.2015 - 31.12.2018 Two local NGOs 20 2014/346-779 Pursuing Pastoral Resilience (PPR) through improved animal health service delivery in pastoral areas of Ethiopia. 
Kontrolované projekty v rámci nepriameho riadenia 1 PRÍLOHA II GR Č. Referenčné číslo zákazky Názov zmluvy Dodávateľ Suma (EUR) Dátumy vykonávania MVO, ktorým bol udelený čiastkový grant 8 ECHO/SYR/BUD/2016/91010 Poskytovanie ochrany a humanitárnej pomoci utečencom žijúcim v Libanone Orgán OSN 30 000 000 1.4.2016 – 31.3.2017 Medzinárodná a miestna MVO 9 2015/367-663 Podpora školopovinným deťom ovplyvneným sýrskou krízou na získanie prístupu k vzdelávacím možnostiam a zabezpečenie zdravotnej starostlivosti a zníženie zraniteľnosti detí, žien a opatrovateľov v Libanone Orgán OSN 37 920 556 1.9.2015 – 31.8.2017 Medzinárodná a miestna MVO 10 2015/371-621 Zlepšenie prístupu k službám zdravotnej starostlivosti pri neprenosných ochoreniach a duševných chorobách v primárnej zdravotnej starostlivosti pre zraniteľných sýrskych utečencov a libanonské komunity v Libanone Orgán OSN 2 308 000 1.1.2016 – 31.3.2017 Miestna MVO 18 ECHO/-HF/BUD/2015/91054 Hotovostná pomoc somálskym, eritrejským, juhosudánskym a sudánskym utečencom a biometrická identifikácia utečencov Orgán OSN 5 000 000 1.4.2015 – 31.3.2016 Medzinárodná MVO 19 2015/358-720 Podpora opätovného začlenenia utečencov v Etiópii Orgán OSN 5 000 000 1.1.2015 – 31.12.2018 Dve miestne MVO 20 2014/346-779 Zlepšenie odolnosti pastierskeho chovu prostredníctvom lepších služieb týkajúcich sa zdravia zvierat v pastierskych oblastiach Etiópie Orgán OSN 9 277 294 26.7.2014 – 25.11.2018 Dve medzinárodné MVO Etiópia Libanon GR DEVCO GR ECHO GR NEAR GR ECHO
During 2014-2017, the Commission committed an estimated €11.3 billion for implementation by NGOs in many different EU policy areas. 
V rokoch 2014 – 2017 Komisia viazala odhadom 11,3 mld. EUR na implementovanie prostredníctvom MVO v mnohých rozličných oblastiach politiky EÚ.
Our audit examined the transparency of EU funds implemented by NGOs with special focus on the external action, amongst all policy areas, the largest area where EU funds are implemented by NGOs. 
V rámci nášho auditu sme preskúmali transparentnosť finančných prostriedkov EÚ implementovaných prostredníctvom MVO s osobitným zameraním na vonkajšiu činnosť, ktorá je spomedzi všetkých oblastí politiky najväčšou oblasťou, v ktorej finančné prostriedky EÚ implementujú MVO.
We found that the Commission’s identification of entities as NGOs in its systems is not reliable. 
Zistili sme, že identifikácia subjektov ako MVO v systémoch Komisie nie je spoľahlivá.
We assessed the Commission’s selection of NGO-led projects as generally transparent. 
Zistili sme, že výber projektov vedených MVO bol zo strany Komisie vo všeobecnosti transparentný.
However, for some of the audited UN bodies, the selection processes of NGOs were not transparent. 
Postupy výberu MVO niektorých kontrolovaných orgánov OSN však neboli vždy transparentné.
The Commission does not always collect and check comprehensive information on all NGOs supported. 
Komisia nezhromažďuje a nekontroluje vždy ucelené informácie o všetkých podporených MVO.
The information on EU funds implemented by NGOs is published in several systems but the information disclosed is limited. 
Informácie o finančných prostriedkoch EÚ implementovaných prostredníctvom MVO sa uverejňujú v niekoľkých systémoch, ale zverejnené informácie sú obmedzené.
We conclude that the Commission was not sufficiently transparent regarding the implementation of EU funds by NGOs, and that more efforts are needed to improve it. 
Dospeli sme k záveru, že Komisia nebola dostatočne transparentná, pokiaľ ide o implementáciu finančných prostriedkov EÚ prostredníctvom MVO a je potrebné väčšie úsilie na jeho zlepšenie.
Furthermore, we formulated a number of recommendations for improving the transparency of the EU funds implemented by NGOs. 
Okrem toho sme vyjadrili niekoľko odporúčaní na zlepšenie transparentnosti finančných prostriedkov EÚ implementovaných prostredníctvom MVO.
EN 2019 Special Report NO 01 Fighting fraud in EU spending: action needed (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SK 2019 Osobitná správa Č. 01 Boj proti podvodom súvisiacim s výdavkami EÚ: potrebné opatrenia (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ)
Contents Executive summary About this audit What we found What we recommend Introduction Definition of fraud Protecting the EU’s financial interests against fraud Audit scope and approach Observations The Commission’s insight into the scale, nature and causes of fraud is insufficient Data on the detected fraud level is incomplete The Commission lacks insight into the level of undetected fraud The Commission’s analysis of fraud patterns and fraud risks is insufficient The Commission has not analysed the causes of fraud There are weaknesses in the Commission’s strategic approach to managing the risk of fraud Under the Commission’s governance model, responsibilities are split; however, corporate oversight of fraud risk management is insufficient There are weaknesses in anti-fraud strategies and reporting on their effectiveness Paragraph I-X I-IV V-VIII IX-X 01-09 01-03 04-09 10-13 14-128 14-49 21-32 33-37 38-46 47-49 50-64 52-57 58-64 2 
Obsah Zhrnutie O tomto audite Čo sme zistili Čo odporúčame Úvod Vymedzenie pojmu podvod Ochrana finančných záujmov EÚ pred podvodmi Rozsah auditu a audítorský prístup Pripomienky Prehľad Komisie o rozsahu, povahe a príčinách podvodov nie je dostatočný Údaje o úrovni zistených podvodov nie sú úplné Komisia nemá prehľad o úrovni nezistených podvodov Analýza foriem a rizík podvodov, ktorú vykonáva Komisia, nepostačuje Komisia neanalyzovala príčiny podvodu Nedostatky v strategickom prístupe Komisie k riadeniu rizika podvodu Body V rámci modelu riadenia Komisie sú povinnosti rozdelené; korporátny dohľad nad riadením rizík podvodu je však nedostatočný V stratégiách pre boj proti podvodom a vo vykazovaní ich účinnosti sú nedostatky I – X I – IV V – VIII IX – X 01 – 09 01 – 03 04 – 09 10 – 13 14 – 128 14–49 21–32 33–37 38–46 47–49 50–64 52–57 58–64 2
Annex IV — Events triggering Member States to report cases of fraud under criminal investigation to the Commission Annex V — Roles and responsibilities within the Commission for the outcomes of anti-fraud actions in EU spending Annex VI — List of references Acronyms and abbreviations Glossary Audit team 4 
Príloha III — Nedávne legislatívne iniciatívy v oblasti boja EÚ podvodom Príloha IV — Udalosti, v dôsledku ktorých členské štáty oznamujú Komisii prípady podvodu, ktoré sa vyšetrujú ako trestné činy Príloha V — Úlohy a povinnosti Komisie za výsledky opatrení boja proti podvodom súvisiacim s výdavkami EÚ Príloha VI — Zoznam literatúry Akronymy a skratky Glosár Audítorský tím 4
Executive summary About this audit I Fraud refers to any intentional act or omission designed to deceive others, resulting in the victim suffering a loss and the perpetrator achieving a gain. 
Zhrnutie O tomto audite I Pojem podvod označuje akékoľvek zámerné konanie alebo opomenutie, ktorého cieľom je oklamať druhých a ktoré vedie k tomu, že obeť utrpí stratu a páchateľ dosiahne zisk.
Fraud involving public funds is often linked with corruption, which is generally understood as any act or omission that abuses official authority, or seeks to bring about the abuse of official authority, in order to obtain undue benefit. 
Podvod súvisiaci s verejnými finančnými prostriedkami sa často spája s korupciou, ktorá sa vo všeobecnosti chápe ako akékoľvek konanie alebo opomenutie, pri ktorom dochádza k zneužitiu úradnej moci alebo ktoré predstavuje snahu dosiahnuť zneužitie úradnej moci s cieľom získať neoprávnenú výhodu.
II The Commission and the Member States have a shared responsibility to protect the EU’s financial interests against fraud and corruption. 
II Komisia a členské štáty spoločne zodpovedajú za ochranu finančných záujmov EÚ pred podvodmi a korupciou.
The European anti-fraud office (OLAF) is currently the EU’s key anti-fraud body. It contributes to the design and implementation of the Commission’s anti-fraud policy and conducts administrative investigation into fraud against the EU budget. 
Kľúčovým orgánom EÚ pre boj proti podvodom je v súčasnosti Európsky úrad pre boj proti podvodom (OLAF), ktorý prispieva k navrhovaniu a vykonávaniu politiky Komisie na boj proti podvodom a vedie administratívne vyšetrovania podvodov poškodzujúcich rozpočet EÚ.
In 2020, a European Public Prosecutor Office (EPPO) will start operating, with powers to prosecute crimes against the EU’s financial interests in 22 Member States. 
V roku 2020 začne fungovať Európska prokuratúra (EPPO) s právomocou stíhať trestné činy proti finančným záujmom EÚ v 22 členských štátoch.
III As fraud prevention and detection are important for the EU’s financial management, we decided to undertake a performance audit on the Commission’s management of fraud risk in EU spending. 
III Keďže pre finančné riadenie EÚ je dôležité predchádzať podvodom a odhaľovať ich, rozhodli sme sa vykonať audit výkonnosti týkajúci sa riadenia rizika podvodov zo strany Komisie súvisiacich s výdavkami EÚ.
In particular, we examined: — the Commission’s anti-fraud strategy, its fraud prevention tools and whether it has access to appropriate data on the scale, nature and causes of fraud in EU spending; — whether OLAF’s administrative investigations have led to prosecution and recovery. 
Konkrétne sme skúmali: — stratégiu Komisie pre boj proti podvodom, jej nástroje na predchádzanie podvodom a to, či má prístup k primeraným údajom o rozsahu, povahe a príčinách podvodov súvisiacich s výdavkami EÚ, — či administratívne vyšetrovania úradu OLAF viedli k trestnému stíhaniu a vráteniu vymáhaných súm.
IV We also considered the arrangements for establishing the EPPO and analysed whether the new body has the potential to address the current weaknesses. 
IV Takisto sme posudzovali opatrenia na zriadenie Európskej prokuratúry a analyzovali sme, či má tento nový orgán potenciál vyriešiť súčasné nedostatky.
What we found V Over the last ten years, the Commission has taken steps to fight fraud against the EU budget. 
Čo sme zistili V Za posledných desať rokov prijala Komisia kroky na boj proti podvodom poškodzujúcim rozpočet EÚ.