natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The partnership agreement signed in Cotonou on 23 June 2000 for a period of 20 years (‘the Cotonou Agreement’) is the current framework for the European Union’s relations with ACP States and OCTs. 
Súčasný rámec vzťahov so štátmi AKT a ZKÚ tvorí dohoda o partnerstve, podpísaná v Cotonou dňa 23. júna 2000 na obdobie 20 rokov („dohoda z Cotonou“).
The EDFs are of a particular nature: (a) they are funded by the Member States according to contribution keys (1) set in an internal agreement between the governments of the Member States, meeting within the Council, which are different from those for the EU general budget; (b) they are managed by the Commission, outside the framework of the EU general budget, and by the European Investment Bank (EIB); (c) due to the intergovernmental nature of the EDFs, the European Parliament has a more limited role in their functioning than that it exercises for the development cooperation instruments financed by the EU general budget: notably, it does not intervene in the establishment and allocation of EDF resources. 
ERF majú špecifický charakter: a) financujú ich členské štáty podľa kľúčov určujúcich výšku príspevku (1) stanovených v internej dohode medzi vládami členských štátov zasadajúcich v Rade, pričom tieto kľúče sa líšia od kľúčov pre všeobecný rozpočet EÚ; b) spravuje ich Komisia, mimo rámca všeobecného rozpočtu EÚ, a Európska investičná banka (EIB); c) z dôvodu medzivládnej povahy ERF má Európsky parlament obmedzenejší vplyv na ich fungovanie ako pri nástrojoch rozvojovej spolupráce financovaných zo všeobecného rozpočtu EÚ: konkrétne v tom, že nezasahuje do stanovovania a prideľovania zdrojov ERF.
However, the European Parliament is the discharge authority, except for the Investment Facility managed by the EIB (2) (3). 
Európsky parlament je však orgánom udeľujúcim absolutórium s výnimkou investičného nástroja, ktorý riadi EIB (2) (3).
(1) For each EDF, the contribution key of each Member State is defined as a percentage of the total amount of resources. 
(1) Pri každom ERF sa kľúč na určenie výšky príspevkov jednotlivých štátov definuje ako percentuálny podiel celkovej sumy zdrojov.
(2) See Articles 43, 48-50 and 58 of Council Regulation (EU) 2015/ 323 of 2 March 2015 on the financial regulation applicable to the 11th European Development Fund (OJ L 58, 3.3.2015, p. 
(2) Pozri články 43, 48 až 50 a 58 nariadenia Rady (EÚ) č. 2015/323 z 2. marca 2015 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na 11. Európsky rozvojový fond (Ú. v.
1)) set out rules for the audit of these operations by the Court. 
1)] sa stanovujú pravidlá na vykonávanie auditu týchto operácií Dvorom audítorov.
EN C 375/292 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 4. 
SK C 375/292 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 4.
Each EDF is governed by its own financial regulation. We 4. 
Na každý ERF sa vzťahuje samostatné nariadenie o rozpočtových pravidlách.
The Commission has made efforts to simplify the Financial have suggested on several occasions that a single financial Regulation (‘FR’) and to align it with the FR of the general budget in regulation, applicable to all present and future EDFs, would order to ensure the continuity of the service. ensure continuity, without the risk of interrupting the implementation of the EDFs, and simplify management (4). 
Pri niekoľkých príležitostiach sme navrhli, aby kontinuitu zaisťovalo jediné nariadenie o rozpočtových pravidlách, ktoré by sa vzťahovalo na všetky súčasné i budúce ERF, čím by sa predišlo riziku prerušenia vykonávania ERF a tiež by sa zjednodušilo spravovanie fondov (4).
While the EDF financial regulations have been progressively aligned with the General Financial Regulation(5), significant differences remain. 
Hoci sa nariadenia o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na ERF, postupne zosúlaďujú so všeobecným nariadením o rozpočtových pravidlách (5), stále existujú výrazné rozdiely.
In 2015, there was spending under four EDFs simultaneously, including the 8th EDF opened as long ago as 1995. 
V roku 2015 vznikali výdavky súčasne v rámci štyroch ERF a dobiehali platby v rámci ôsmeho ERF zriadeného ešte v roku 1995.
The EDFs are managed almost entirely by the Commission’s Directorate-General for International Cooperation and Development (DG DEVCO) (6), which also manages a wide range of expenditure from the EU budget (7). 
ERF spravuje takmer výhradne Generálne riaditeľstvo Komisie pre medzinárodnú spoluprácu a rozvoj (GR DEV-CO)(6), ktoré spravuje tiež širokú škálu výdavkov z rozpočtu EÚ (7).
EDF interventions are implemented through projects and budget support(8) under four main arrangements. 
Intervenčné opatrenia ERF sa realizujú prostredníctvom projektov a rozpočtovej podpory(8), a to štyrmi hlavnými spôsobmi hospodárenia.
In 2015, 42% of payments were made under direct management, including 24% of the total in payments related to budget support. 
V roku 2015 sa 42% platieb uskutočnilo v rámci priameho hospodárenia, vrátane 24% celkových platieb týkajúcich sa rozpočtovej podpory.
The remaining 58% were made under indirect management: 31% through international organisations, 24% through third countries and 3 % through national bodies of the EU Member States (9). 
Zostávajúcich 58 % sa uskutočnilo v rámci nepriameho hospodárenia, z toho 31 % prostredníctvom medzinárodných organizácií, 24 % prostredníctvom tretích krajín a 3 % prostredníctvom vnútroštátnych orgánov členských štátov EÚ (9).
(4) See the Court’s opinion No 3/2013 on the proposal for a Council Regulation on the Financial Regulation applicable to the 11th European Development Fund (OJ C 370, 17.12.2013), paragraph 6. 
(4) Pozri stanovisko Dvora audítorov č. 3/2013 k návrhu nariadenia Rady o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na 11.
(6) The Directorate-General for Humanitarian Aid and Civil Protection (ECHO) managed 4,1 % of 2015 expenditure from the EDFs. 
(6) Generálne riaditeľstvo pre humanitárnu pomoc a civilnú ochranu (ECHO) riadilo v roku 2015 4,1 % výdavkov z ERF.
(7) See chapter 8 ‘Global Europe’ and ‘Security and Citizenship’ of the 2015 annual report on the implementation of the EU budget. 
(7) Pozri kapitolu 8 výročnej správy o plnení rozpočtu EÚ za rok 2015 „Globálna Európa“ a „Bezpečnosť a občianstvo“.
(9) Under direct management, aid is implemented directly by the Commission (head office or the delegations). 
(9) V rámci priameho hospodárenia riadi pomoc priamo Komisia (ústredie alebo delegácie).
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/293 THE COURT’S OBSERVATIONS 8. 
SK 13.10.2016 Úradný vestník Európskej únie C 375/293 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 8.
The expenditure covered in this report is delivered using a wide range of methods implemented in 79 countries. 
Výdavky, ktorými sa zaoberá táto správa, sú vynakladané prostredníctvom rôznych metód používaných v 79 krajinách.
Rules and procedures are often complex, including those for tendering and awarding contracts. 
Pravidlá a postupy sú často komplexné vrátane pravidiel a postupov verejného obstarávania a zadávania zákaziek.
Areas of expenditure less prone to errors 9. 
Oblasti výdavkov menej náchylné na chyby 9.
In two areas the nature of the funding and the payment conditions limits the extent to which transactions are prone to errors. 
V dvoch oblastiach charakter financovania a platobné podmienky obmedzujú, do akej miery sú operácie náchylné na chyby.
Those areas are budget support (11) and the application of the so-called ‘notional approach’ in multi-donor actions carried out by international organisations (12). 
Týmito oblasťami sú rozpočtová podpora(11) a uplatňovanie takzvaného „konceptuálneho prístupu“ v opatreniach s viacerými darcami, ktoré vykonávajú medzinárodné organizácie (12).
Budget support 10. 
Rozpočtová podpora 10.
Budget support contributes to a state’s general budget or its budget for a specific policy or objective. 
Rozpočtová podpora je príspevkom do všeobecného rozpočtu príslušného štátu alebo rozpočtu určeného na konkrétnu politiku či cieľ.
We examined whether the Commission had complied with the specific conditions for making budget support payments to the partner country concerned and verified that general eligibility conditions (such as satisfactory progress in public finance management) had been met. 
Preskúmali sme, či Komisia dodržala osobitné podmienky pre vykonávanie platieb v súvislosti s rozpočtovou podporou poskytovanou príslušnej partnerskej krajine a či overila, že boli dodržané všeobecné podmienky oprávnenosti (napr. dostatočný pokrok v hospodárení s verejnými financiami).
Our audit of regularity cannot go beyond the stage at which aid is paid to the partner country. The funds transferred are then merged with the recipient country’s budget resources. 
Náš audit týkajúci sa riadnosti nemôže ísť nad rámec fázy vyplatenia pomoci partnerskej krajine. Prevedené finančné prostriedky sa týmto zlúčia s rozpočtovými zdrojmi prijímateľskej krajiny.
Any weaknesses in its financial management leading to misuse at national level will not generate errors in our audit of regularity. 
Akékoľvek nedostatky v ich finančnom hospodárení, ktoré vedú k nesprávnemu používaniu na vnútroštátnej úrovni, sa v našom audite riadnosti neprejavia ako chyby.
THE COMMISSION’S REPLIES 8. 
ODPOVEDE KOMISIE 8.
The 11th EDF is governed by its own Financial Regulation (‘FR’) (EU) 2015/323 adopted by the Council on 2 March 2015. 
Jedenásty ERF sa riadi svojím vlastným nariadením o rozpočtových pravidlách 2015/323, ktoré prijala Rada 2. marca 2015.
The real simplification is obtained through the alignment with the general budget FR, which the 11th EDF FR achieved through transparent and clear references to the general budget FR and its Rules of Application (RAP). 
Skutočné zjednodušenie je výsledkom zosúladenia s nariadením o rozpočtových pravidlách k všeobecnému rozpočtu, ktoré sa v nariadení o rozpočtových pravidlách 11. ERF dosiahlo prostredníctvom transparentných a jasných odkazov na nariadenie o rozpočtových pravidlách k všeobecnému rozpočtu a na jeho pravidlá uplatňovania.
In this way the 11th EDF FR ensures not only coherence in the applicable financial procedures and greater efficiency, it also allows a reduction in risks and errors. 
ERF zabezpečuje nielen súlad v rámci uplatňovaných finančných postupov a vyššia účinnosť, ale sa umožňuje aj zníženie rizík a obmedzenie výskytu chýb.
The rules and templates for tendering and awarding contracts for both general budget and EDF compiled in the Procurement and Grants practical guide (PRAG) developed by EuropeAid, are widely commended by the European federations of contractors. 
Európske združenia dodávateľov vo veľkej miere ocenili pravidlá a vzory na predkladanie ponúk a uzatváranie zmlúv v rámci všeobecného rozpočtu, ako aj v rámci ERF, ktoré sú uvedené v praktickej príručke pre verejné obstarávanie a granty (PRAG) vypracovanej GR EuropeAid.
(10) See the Court’s opinion No 3/2013, paragraphs 3 and 4. 
(10) Pozri stanovisko Dvora audítorov č. 3/2013, body 3 a 4.
(11) Budget support payments financed from the EDFs in 2015 amounted to 763 million euro. 
(11) Platby rozpočtovej podpory financované z ERF v roku 2015 predstavovali sumu 763 mil. EUR.
(12) The payments to multi-donor projects carried out by international organisations from the EDFs in 2015 amounted to 680 million euro. 
(12) Platby z ERF na projekty s viacerými darcami vykonávané medzinárodnými organizáciami v roku 2015 boli vo výške 680 mil. EUR.
The proportion of this sum for which the notional approach applies, cannot be provided since the Commission does not monitor it separately. 
Časť tejto sumy, na ktorú sa vzťahuje konceptuálny prístup, nemožno poskytnúť, pretože Komisia ju nemonitoruje osobitne.
EN C 375/294 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS Notional approach 12. 
SK C 375/294 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Konceptuálny prístup 12.
Where EDF funding is subject to specific requirements regarding the eligibility of costs we assess whether those requirements are met. 
Ak sa na financovanie z ERF vzťahujú osobitné požiadavky týkajúce sa oprávnenosti nákladov, hodnotíme, či boli tieto požiadavky splnené.
When the Commission’s contributions to multi-donor projects are pooled with those of other donors and are not earmarked for specific identifiable items of expenditure, the Commission assumes that EU eligibility rules are complied with as long as the pooled amount includes sufficient eligible expenditure to cover the EU contribution. 
Keď sa príspevky Komisie na projekty s viacerými darcami spoja s príspevkami ostatných darcov a nie sú vyčlenené na konkrétne identifikovateľné položky výdavkov, Komisia predpokladá, že pravidlá oprávnenosti EÚ boli splnené za predpokladu, že súhrnná suma príspevku zahŕňa dostatočné oprávnené výdavky, ktoré zodpovedajú príspevkom EÚ.
This approach, as applied by the Commission, limits the work of the auditors when there are substantial contributions from other donors, which the Commission then considers sufficient to cover any ineligible expenditure we may have found. 
Prístup používaný Komisiou obmedzuje prácu audítorov v prípade významných príspevkov zo strany iných darcov, ktoré Komisia následne považuje za dostatočné na pokrytie akýchkoľvek neoprávnených výdavkov, ktoré sme prípadne zistili.
CHAPTER I — IMPLEMENTATION OF THE 8TH, 9TH, 10TH AND 11TH EDFs Financial implementation 13. 
KAPITOLA I – PLNENIE ÔSMEHO, DEVIATEHO, DESIATEHO A JEDENÁSTEHO ERF Finančné hospodárenie 13.
The 8th EDF (1995-2000) amounts to 12 840 million euro, the 9th EDF (2000-2007) to 13 800 million euro and the 10th EDF (2008-2013) to 22 682 million euro. 
Výška prostriedkov v ôsmom ERF (1995 – 2000) je 12840 mil. EUR, v deviatom ERF (2000 – 2007) 13800 mil. EUR a v desiatom ERF (2008 – 2013) 22 682 mil. EUR.
The Internal Agreement establishing the 11th EDF(13) came into force on 1 March 2015 following ratification by all EU Member States. 
Interná dohoda, na základe ktorej sa zriaďuje jedenásty ERF(13), nadobudla účinnosť 1. marca 2015 po ratifikácii všetkými členskými štátmi EÚ.
The 11th EDF totals 30506 million euro(14), of which 29089 million euro is allocated to ACP countries and 364,5 million euro to OCTs. 
Celková výška prostriedkov v jedenástom ERF je 30 506 mil. EUR (14), z ktorých 29 089 mil. EUR je pridelených štátom AKT a 364,5 mil. EUR ZKÚ.
These sums include, respectively, 1134 million euro and 5 million euro for the Investment Facility managed by the EIB, mainly in the form of grants to finance interest-rate subsidies and project-related technical assistance. 
V týchto sumách je zahrnutých 1 134 mil. EUR (AKT) a 5 mil. EUR (ZKÚ) určených na investičný nástroj riadený EIB, predovšetkým vo forme grantov na financovanie bonifikácie úrokových sadzieb a technickej pomoci v súvislosti s projektom.
Finally, 1 052,5 million euro is earmarked for the Commission’s expenditure on programming and implementing the EDF. 
A napokon na výdavky Komisie spojené s programovaním ERF a hospodárením s ním je vyčlenená suma vo výške 1 052,5 mil. EUR.
(14) Including 1 139 million euro managed by the EIB. 
(14) Vrátane sumy vo výške 1 139 mil. EUR, ktorú spravuje EIB.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/295 A — RESOURCES (1) B — USE 49 100 8th EDF ( ) 9th EDF ( ) 10th EDF 11th EDF amount -6 -109 56 27839 27780 10412 15 630 21 384 29 455 76 880 1. 
SK 13.10.2016 Úradný vestník Európskej únie C 375/295 A – ZDROJE (1) B – VYUŽITIE -6 -109 56 27 839 10 412 15 630 21 384 29 455 1.
Global commitments (4) 2. 
Globálne záväzky (4) 2.
Payments 48 573 44 790 38 900 98,9 % 91,2 % 79,2 % -12 -170 -156 5372 5034 10404 -16 -52 783 3293 4008 10385 -3 43 2024 1024 3088 10376 15 533 15 355 14 985 21 137 19 035 15 009 6 533 4 023 1 619 53 607 48 797 41 989 69,7 % 63,5 % 54,6 % C — Outstanding commitments (B1 – B3) 9 673 527 19,7 % 1,1 % 28 8 548 97 6 128 247 4 914 22 922 11 618 23 273 15,1 % 30,3 % D — Available balance (A – B1) Situation at end of 2014 Budgetary implementation during the 2015 financial year (net) (6) 3 3 Total Situation at end of 2015 Total amount Implement. rate (2) 8th EDF 9th EDF 10th EDF 11th EDF Total amount Implement. rate (2) (1) Include initial allocations to the 8th, 9th, 10th and 11th EDFs, co-financing, interest, sundry resources and transfers from previous EDFs. 
Platby 48 573 44 790 38 900 98,9 % 91,2 % 79,2 % -12 -170 -16 -52 -3 43 -156 5372 5034 10404 783 3293 4008 10385 2024 1024 3088 10376 15 533 15 355 14 985 21 137 19 035 15 009 6 533 4 023 1 619 53 607 48 797 41 989 69,7 % 63,5 % 54,6 % C – Neuhradené záväzky (B1-B3) 9 673 527 19,7 % 1,1 % 28 8 548 97 6 128 247 4 914 22 922 11 618 23 273 15,1 % 30,3 % D – Disponibilný zostatok (A-B1) Stav na konci roku 2014 Plnenie rozpočtu v rozpočtovom roku 2015 (čisté sumy) (6) Stav na konci roku 2015 Spolu 49 100 Miera plnenia (2) 3 3 8.ERF ( ) 9. ERF ( ) 10.ERF 11.ERF Spolu 27 780 8.ERF 9.ERF 10.ERF 11.ERF Spolu 76 880 Miera plnenia (2) (1) Vrátane počiatočných pridelených prostriedkov do 8., 9., 10. a 11.
(2) As a percentage of resources. 
ERF, spolufinancovania, úroku, (2) Ako percentuálny podiel zdrojov.
(4) Global commitments relate to financing decisions. 
(4) Globálne záväzky sa týkajú rozhodnutí o financovaní. ostatných zdrojov a prevodov z predchádzajúcich ERF.
(5) Individual commitments relate to individual contracts. 
(5) Individuálne záväzky súvisia s jednotlivými zmluvami.
Source: European Court of Auditors, based on the EDF reports on financial implementation and financial statements at 31 December 2015. 
Zdroj: Európsky dvor audítorov, vypracované na základe správ o finančnom plnení a finančných výkazov ERF z 31. decembra 2015.
Figure 2 — Use of EDF resources at 31 December 2015 (million euro) 
Infografika (tabuľka) 2 – Využívanie zdrojov ERF k 31. decembru 2015 (mil. EUR)
EN C 375/296 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 16. 
SK C 375/296 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 16.
The level of net global commitments made in 2015 (5 034 million euro) was at a historical high (15). 
Výška celkových čistých záväzkov prijatých v roku 2015 (5034 mil. EUR) bola na historickom maxime(15).
This was due to the entry into force of the 11th EDF, which increased the resources available for commitments by 27 839 million euro. 
Bolo to pre nadobudnutie účinnosti jedenásteho ERF, ktorým sa zvýšili zdroje na záväzky o 27 839 mil. EUR.
The entry into force of the 11th EDF also affected the implementation rates for outstanding commitments, which decreased from 98,9 % to 69,7 % for financing decisions (global commitments) and from 91,2 % to 63,5 % for individual commitments. 
Nadobudnutie účinnosti jedenásteho ERF malo vplyv aj na miery plnenia zostávajúcich záväzkov, ktoré klesli z 98,9 % na 69,7 % v prípade rozhodnutí o financovaní (globálne záväzky) a z 91,2 % na 63,5 % v prípade individuálnych záväzkov.
For its entire area of responsibility(16), DG DEVCO pursued its efforts to reduce old prefinancings, old outstanding commitments(17) and the number of open expired contracts (18). 
V rámci celej oblasti svojej zodpovednosti(16) GR DEVCO pokračovalo v snahe znížiť objem starého predbežného financovania, starých nesplatených záväzkov (17) a znížiť počet otvorených zmlúv s uplynutou platnosťou (18).
The 2015 targets for reduction of old prefinancings and unspent commitments were largely exceeded (19). 
Cieľové hodnoty pre zníženie starého predbežného financovania a nevyčerpané záväzky na rok 2015 boli výrazne prekročené (19).
However, while the 2015 target for the share of expired contracts in relation to the total number of contracts was almost met for DG DEVCO’s portfolio as a whole (20), progress was less satisfactory in respect of the EDFs (21). 
No hoci bol cieľ stanovený na rok 2015 týkajúci sa podielu zmlúv s uplynulou platnosťou na celkovom počte zmlúv takmer splnený, pokiaľ ide o celé portfólio GR DEVCO (20), v prípade ERF bol pokrok menej uspokojivý (21).
THE COMMISSION’S REPLIES 17. 
ODPOVEDE KOMISIE 17.
The main problems preventing the closure of expired contracts for EDF are: recovery orders not cashed, legal cases and ongoing audit process. 
Hlavné problémy, ktoré bránia uzavretiu zmlúv s uplynutou platnosťou v rámci ERF, sú: neuhradené príkazy na vymáhanie, právne spory a prebiehajúci proces auditu.
Although these aspects are not entirely under its control, the Commission will pursue its efforts to speed up the closure of expired contracts. 
Komisia bude pokračovať v úsilí o urýchlenie uzavretia zmlúv s uplynutou platnosťou, hoci tieto aspekty nie sú úplne pod jej kontrolou.
(15) 2014: 621 million euro; 2013: 3923 million euro; 2012: 3 163 million euro. 
(15) 2014: 621 mil. EUR; 2013: 3 923 mil. EUR; 2012: 3 163 mil. EUR.
(16) EDFs and general budget together. 
(16) ERF a všeobecný rozpočet spolu.
(17) Old reste à liquider (RAL). 
(17) Skoršie reste à liquider (RAL).
(18) A contract is considered to have expired if it is still open more than 18 months after the end of its operational period. 
(18) Zmluva sa považuje za uplynutú, ak je stále otvorená aj po 18 mesiacoch od skončenia operačného obdobia.
Late contract closure may also delay the recovery of unspent pre-financing and ineligible expenditure. 
Neskoré uzatváranie zákaziek môže tiež oddialiť navrátenie nevyužitého predbežného financovania a neoprávnených výdavkov.
(19) Reduction of old open pre-financing for the EDFs: 39 % achieved (25 % target); reduction of old RAL for the EDFs: 46 % achieved (25 % target). 
(19) Zníženie starého objemu neuzatvoreného predbežného financovania ERF: dosiahlo sa 39 % (25 % cieľ); zníženie starých RAL pre ERF: dosiahlo sa 46 % (25 % cieľ).
(20) 15,38 % share of expired contracts (15 % target). 
(20) 15,38 % podiel zmlúv s uplynutou platnosťou (cieľ: 15 %).
(21) Of 4,5 billion euro in expired contracts, 2,9 billion (64%) concerned the EDFs. 
(21) Zo 4,5 mld. EUR hodnoty zmlúv s uplynutou platnosťou sa 2,9 mld. EUR (64%) týkalo ERF.
The ratio of expired contracts to all open EDF contracts was 19,4%, compared to 15,4% for the DG DEVCO portfolio as a whole. 
Podiel zmlúv s uplynutou platnosťou na všetkých otvorených zmluvách v rámci ERF bol 19,4%, v porovnaní s 15,4% za celé portfólio GR DEVCO.
The operational period of 182 (311 million euro) out of 1 091 expired EDF contracts (16,7 % in number; 10,9 % in value) had expired before the end of 2010. 
Operačné obdobie 182 (311 mil. EUR) z 1091 zmlúv ERF s uplynutou platnosťou (16,7 % z hľadiska počtu; 10,9 % z hľadiska hodnoty) skončilo pred rokom 2010.