natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 55(d)) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 33) The Commission has defined specific terms of reference for the technical audit of infrastructure, which have been available to Delegations since 2009. 
Vo vykonáva­ ných kontrolách sa berie do úvahy úroveň rizika. [Výročná správa za rozpočtový rok 2007, bod 55 písm. d).]
Detailed needs assessment based on workload assessments on a yearly basis for both Operational and Finance, Contracts and Audit sections in Delegations. Selection and recruitment of staff with qualifications and skills that are required to match needs; the selection panels are composed of all relevant geographic and thematic services; an extensive training programme which responds to the current needs of external aid management in Delegation and headquarters. 
Komisia stanovila osobitný referenčný rámec pre technický audit infraštruktúry, ktorý bol delegáciám k dispozícii od roku 2009. podrobné posúdenie potrieb založené na každo­ ročnom hodnotení pracovnej záťaže pre úseky prevádzky a financií, zmluvy a audit na delegá­ ciách; výber a prijímanie pracovníkov s kvalifikáciami a zručnosťami, ktoré sú požado­ vané pre dané potreby; výberové poroty majú členov zo všetkých relevantných geografických a tematických útvarov; rozsiahly program odbor­ ného vzdelávania, ktorý reaguje na aktuálne potreby riadenia externej pomoci v delegácii a v ústredí.
The implementation of CRIS Audit should allow monitoring of the audit coverage and the audit results. 
Zavedenie systému CRIS Audit by malo umožniť monitorovanie pokrytia a výsledkov auditov.
Qualitative information as to the recommendations made and the improvements which should be put in place to address the findings is vital to ensure that the ultimate objectives of commissioning audits are met. 
Kvalitatívne informácie v súvislosti s odporúčaniami a zlepšenia, ktoré sa majú zaviesť na riešenie zistení, sú nevyhnutné na zabezpečenie splnenia rozho­ dujúcich cieľov zadaných auditov.
Although they were not yet fully operational in 2008, as that was the first year of implementation, the use of the new standardised terms of reference for about two-thirds of the audits launched and the introduction of an audit management information system (CRIS Audit) are important steps forward for ensuring more consistent reporting from auditors and appropriate monitoring of audit activities and analysis of audit results. 
Využitie nových štandardných zadávacích podmienok približne pre dve tretiny začatých auditov a zavedenie informačného systému riadenia auditov (CRIS Audit) sú dôležitými krokmi vpred na zabezpečenie jednotnejšieho predkladania audí­ torských správ a náležité monitorovanie kontrol­ ných činností a analýzu výsledkov auditov, hoci v roku 2008 neboli ešte plne funkčné, keďže to bol prvý rok, v ktorom boli zavedené.
The functionalities of CRIS Audit should be developed to enable a more efficient and effective monitoring of audit activities as well as analysis and follow-up of audit findings and recommendations. 
Mali by sa vyvinúť funkcie systému CRIS Audit, aby bolo možné efektívnejšie a účinnejšie monitorovať kontrolné činnosti, ako aj analyzovať a následne kontrolovať zistenia a odporúčania z auditov.
CRIS Audit is being improved on a regular basis and new functionalities are operational (linkage of a CRIS audit contract to a CRIS audit number) as 2009. 
Systém CRIS Audit sa pravidelne vylepšuje a od roku 2009 sú v prevádzke jeho nové funkcie (prepojenie zmluvy o audite CRIS na číslo auditu CRIS).
New Improvements are scheduled in the coming months, such as more accurate registration of audit findings and of ineligible expenditure. 
V nasledujúcich mesiacoch sa plánujú nové vylepšenia, ako napríklad presnejšia registrácia zistení auditu a neoprávnených výdavkov.
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 55(e)) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 36) 6. 
[Výročná správa za rozpočtový rok 2007, bod 55 písm. e).] [Výročná správa za rozpočtový rok 2008, bod 55 písm. d).] 6.
Transactional ex-post controls should include a better examination of supporting documentation to ensure that transactions are not affected by errors of eligibility and occurrence as well as to verify whether checks performed before the payment was authorised were adequate. 
Súčasťou následných kontrol transakcií by malo byť dôkladnejšie preskúmanie podpornej dokumentácie, aby sa zabezpe­ čilo, že transakcie nie sú ovplyvnené chybami oprávnenosti a dostatočného podloženia, a overilo, či kontroly vykonané pred schválením platieb boli primerané.
EuropeAid’s transactional ex-post control system provides an effective mechanism for the identifi­ cation of compliance errors affecting transactions but is less effective at identifying errors which have an impact upon the amount of the payment. 
Systém následnej kontroly transakcií úradu Euro­ peAid je účinným mechanizmom odhaľovania chýb nesúladu ovplyvňujúcich transakcie, nie je však natoľko účinný pri zisťovaní chýb, ktoré ovplyvňujú výšku platby.
The Court noted that, in respect of the EDF operations, the Directorate responsible for ACP countries had extended the scope of these controls during 2008: it performed systematic checks on a sample of documents supporting the declared expenditure and on the accuracy of calculations regarding price revisions. 
V súvislosti s operáciami ERF dvor audítorov zaznamenal, že riaditeľstvo zodpovedné za štáty AKT v roku 2008 rozšírilo rozsah týchto kontrol: vykonávalo systematické kontroly na vzorke podporných doku­ mentov k deklarovaným výdavkom a správnosti výpočtov úprav cien.
Furthermore, it introduced a half-yearly follow-up of actions taken by the Delegations in response to the findings of these controls. 
Okrem toho zaviedlo polročné následné kontroly realizované delegáciami v reakcii na zistenia z týchto kontrol.
This type of approach is likely to improve the relevance and effectiveness of trans­ actional ex-post controls both as regards the exam­ ination of the regularity of transactions and the assessment of the quality of ex-ante checks performed by the authorising officers. 
Takýmto prístupom sa pravdepodobne zlepší relevantnosť a účinnosť následných kontrol transakcií, pokiaľ ide o preskúmanie správnosti transakcií aj hodno­ tenie kvality predbežných kontrol vykonávaných povoľujúcimi úradníkmi.
In the light of the results of the approach adopted by the Directorate responsible for ACP countries, EuropeAid should carry out a review of the transactional ex-post control system with a view to assessing the need and feasibility of extending the scope of such controls. 
Vzhľadom na výsledky prístupu, ktorý schvá­ lilo riaditeľstvo zodpovedné za štáty AKT, by mal úrad EuropeAid vykonať kontrolu systému následnej kontroly transakcií s cieľom zhodnotiť potrebu a možnosti rozší­ renia rozsahu týchto kontrol.
As regards transactional ex-post controls, EuropeAid is currently assessing whether the checks conducted by the Directorate responsible for ACP countries could be extended to other regions. 
Pokiaľ ide o následné kontroly transakcií, úrad EuropeAid v súčasnosti posudzuje, či by sa kontroly, ktoré vykonalo riaditeľstvo zodpovedné za krajiny AKT, dali rozšíriť na ďalšie oblasti.
This will, however, be subject to priority allocations and resources constraints. (Annual report concerning the financial year 2007, paragraph 55(f)) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 55(f)) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 43) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 55(d)) 
To však bude závisieť od prioritných rozpočtových prostriedkov a obmedzení zdrojov. [Výročná správa za rozpočtový rok 2007, bod 55 písm. f).] [Výročná správa za rozpočtový rok 2008, bod 55 písm. f).]
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 289 Court observation Court analysis Court recommendations Commission reply 7. The standardised methodology for moni­ toring missions should be finalised and the number of such missions increased. 
Mala by sa dokončiť štandardizovaná meto­ dika pre monitorovacie pracovné návštevy a zvýšiť ich počet. Nová metodika by sa mala naďalej zameriavať na preskúmanie organizácie a fungovanie systémov dohľadu a kontroly.
In 2008 EuropeAid's central services performed eight monitoring missions. These missions were well designed and identified relevant recommen­ dations to improve internal control in the Delegations examined. 
V roku 2008 ústredie úradu EuropeAid vykonalo osem monitorovacích pracovných návštev, ktoré boli dobre pripravené a vyplynuli z nich relevantné odporúčania, ako zlepšiť vnútornú kontrolu prísluš­ ných delegácií.
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 55(g)) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 42) 8. 
[Výročná správa za rozpočtový rok 2007, bod 55 písm. g).] (Výročná správa za rozpočtový rok 2008, bod 42.) 8.
Compliance with the Cotonou Agreement should be benchmarked against baseline requirements, such as the availability of timely published and audited accounts, to be met before budget support is granted. 
Na dodržiavanie dohody z Cotonou by sa mal použiť porovnávací štandard v podobe základných požiadaviek, ako napríklad dostupnosť účtov uverejnených a skontrol­ ovaných včas, ktoré by mali byť splnené pred udelením rozpočtovej podpory.
In its Annual Reports on the EDFs concerning the financial years 2006 and 2007, the Court recom­ mended that compliance with the Cotonou Agreement should be benchmarked against baseline requirements. 
Vo výročnej správe o ERF za rozpočtový rok 2006 a 2007 Dvor audítorov odporučil, aby sa na dodržiavanie dohody z Cotonou uplatnil porovná­ vací štandard vo forme základných požiadaviek.
The Commission did not accept this recommendation because it considers the setting of common minimum standards to be uniformly applied to all countries is inappropriate. 
Komisia toto odporúčanie neakceptovala, pretože zastáva názor, že nie je vhodné stanoviť spoločné minimálne štandardy, ktoré by sa uplatňovali jednotne na všetky krajiny.
As the European Parliament pointed out in its report on discharge for the financial year 2007, this approach gives the Commission a high degree of discretion which must be counter­ balanced by an equally high degree of transparency. 
Európsky parlament vo svojej správe o absolutóriu za rozpočtový rok 2007 poukázal na to, že takýto prístup dáva Komisii vysoký stupeň právomoci, ktorý musí byť vyvážený rovnako vysokým stupňom transparent­ nosti.
As stated by the Court in its Special Report EuropeAid should pursue its efforts to support its decisions on the eligibility of budget support with a structured and formalised demonstration that the recipent country has a relevant reform programme to address all significant weaknesses over a foreseeable timetable and that there is commitment on the country’s part to implement it. 
Úrad EuropeAid by mal pokračovať v úsilí dokladovať svoje rozhodnutia o oprávnenosti na rozpočtovú podporu štruktúrovanými a formálnymi dôkazmi, že prijímateľská krajina má relevantný program reformy na riešenie všetkých dôležitých nedostatkov podľa predvídateľného harmonogramu a že je zaviazaná realizovať ho.
The Commission agrees and is further revising its guidance to address this point. 
Komisia súhlasí a ďalej prepracúva svoje usmernenia na riešenie tejto otázky.
It is expected that this will be completed by the end of 2009 (Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 56(a)) EuropeAid should ensure, before the start of a budget support programme, that there is a clear and complete assessment of the public finance management and that the recipient country has a credible and relevant reform programme to address all significant weak­ nesses over a foreseeable timetable. 
[Výročná správa za rozpočtový rok 2008, bod 56 písm. a).] Úrad EuropeAid by sa mal pred začatím programu rozpočtovej podpory uistiť, že bolo vypracované jasné a úplné posúdenie hospodárenia s verejnými financiami a že prijímateľská krajina predložila spoľahlivý a relevantný program reformy na riešenie všetkých dôležitých nedostatkov podľa pred­ vídateľného harmonogramu.
This could be achieved by strengthening indicators which measure progress of results over time in combination with process indicators on the performance of one-off events. 
To možno dosiahnuť posilnením ukazova­ teľov, ktorými sa stanovuje pokrok výsledkov počas daného obdobia v kombinácii s ukazovateľmi výkonnosti jednorazovej udalosti.
The Court will follow-up these observations in its non-DAS audits (Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 56(b)) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 45) 
Dvor audítorov bude následne kontrolovať tieto pripomienky v rámci auditov, ktoré nie sú súčasťou DAS. [Výročná správa za rozpočtový rok 2007, bod 56 písm. b).]
EN 290 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Court observation Court analysis Court recommendations Commission reply 10. 
SK 290 ÚradnývestníkEurópskejúnie 10.11.2009 Pripomienka Dvora audítorov Analýza Dvora audítorov Odporúčania Dvora audítorov Odpoveď Komisie 10.
In order to set out its conclusions as regards progress in public finance management in a structured manner, the Commission should ensure that the data used as a basis for disbursement decisions is reliable and should rely more on measurements of events that have already taken place than on predictions of future occurrences. 
Komisia by sa mala uistiť, že údaje použité ako základ rozhodnutí o vyplatení prostriedkov sú spoľahlivé, a spoliehať sa skôr na zhodnotenie udalostí, ktoré sa už stali, ako na predpovede budúcich prípadov, aby tak mohla predložiť svoje závery týka­ júce sa spravovania verejných financií v štruktúrovanej podobe.
The Court will follow-up these observations in its non-DAS audits (Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 56(c)) 11. 
[Výročná správa za rozpočtový rok 2007, bod 56 písm. c).] [Výročná správa za rozpočtový rok 2007, bod 56 písm. c).] 11.
The quality of Financing Agreements should be improved by including general conditions in all cases, unambiguous stipulations and clear requirements for progress of public finance management. 
Mala by sa zlepšiť kvalita dohôd o financovaní tým, že sa do nich začlenia všeobecné podmienky vo všetkých prípa­ doch, jednoznačné ustanovenia a jasné požiadavky na pokrok v oblasti hospodá­ renia s verejnými financiami.
As mentioned in the Court’s Annual Report on the EDFs concerning the financial year 2007, the financing agreements of budget support programmes financed under the ninth EDF are often incomplete or unclear, and thus do not provide a sufficiently clear framework to carry out such a structured and formalised assessment. 
Vo výročnej správe o ERF za rozpočtový rok 2007 dvor audítorov uviedol, dohody o financovaní programov rozpočtovej podpory financované v rámci deviateho ERF sú často neúplné alebo nejasné, a tak neposkytujú dostatočne zreteľný rámec na uskutočnenie hodnotenia formálnym a štruktúrovaným spôsobom.
In 2008 the Court noted a significant improvement with the financing agreements of budget support programmes financed under the tenth EDF. 
V roku 2008 Dvor audítorov zaznamenal výrazné zlepšenie v súvislosti s dohodami o financovaní programov rozpočtovej podpory financovaných v rámci desia­ teho ERF.
In some cases there is scope for further improvement in the identification of both priority public financial management measures to be implemented by the recipient country as well as the sources of information to check compliance with the agreed conditions. 
V niektorých prípadoch existuje priestor na ďalšie zlepšenie, pokiaľ ide o stanovenie priorit­ ných opatrení riadenia verejných financií, ktoré má prijímateľská krajina realizovať, ako aj informač­ ných zdrojov na kontrolu dodržiavania dohodnu­ tých podmienok.
EuropeAid should ensure that all future financing agreements provide a comprehensive and clear basis for the assessment of compliance with payment conditions. 
Úrad EuropeAid by mal zabezpečiť, aby všetky budúce dohody o financovaní poskytovali ucelený a zreteľný základ hodnotenia dodržia­ vania platobných podmienok.
The Commission welcomes the recognition by the Court that its ongoing efforts to improve the clarity and structure of eligibility assessments are showing noticeable results. 
Komisia víta zistenie Dvora audítorov, že jej pokračujúce úsilie zlepšiť prehľadnosť a štruktúru posudzovania spôso­ bilosti prináša hmatateľné výsledky.
Our focus is on continuing the process of improvement with the objective of eliminating any cases of ambiguity in our assessments. 
Zameriavame sa na pokračovanie procesu zlepšovania s cieľom odstrániť akékoľvek prípady nejasností v našich posudkoch.
This is to be achieved through further refinements to guidance on budget support, training and promoting awareness of the importance of demonstrating eligibility in a structured and formal way. 
To sa má dosiahnuť ďalšími vylepšeniami usmernení pre rozpoč­ tovú podporu, odborným vzdelávaním a šírením pove­ domia o dôležitosti preukazovať spôsobilosť štruktúro­ vaným a formálnym spôsobom.
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 56(e)) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 56(b)) 12. 
[Výročná správa za rozpočtový rok 2007, bod 56 písm. e).] [Výročná správa za rozpočtový rok 2008, bod 56 písm. b).] 12.
A human resources policy should be developed on the basis of an analysis of the skills and knowledge needed in relation to the management of budget support in view of its increasing importance. 
Mala by sa vytvoriť politika v oblasti ľudských zdrojov na základe analýzy potreb­ ných zručností a znalostí vo vzťahu k riadeniu rozpočtovej podpory so zreteľom na jej narastajúcu dôležitosť.
Budget support training delivered in the field has increased from 7 available courses in 2006 to 14 in 2007 and 24 in 2008. 
Odborné vzdelávanie v oblasti rozpočtovej podpory vykonávané v teréne sa rozšírilo zo 7 dostupných kurzov v roku 2006 na 14 v roku 2007 a 24 v roku 2008.
This is in addition to headquarters training, where the average participation from Delegations is 40 %. 
Okrem toho sa organizuje vzdelávanie v ústredí, kde priemerná účasť z delegácií predsta­ vuje 40 %.
Annual regional seminars are also organised for budget support practitioners. 
Organizujú aj výročné regionálne semi­ náre pre pracovníkov v oblasti rozpočtovej podpory.
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 56(f)) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 46) (Commission's reply to paragraph 31 of the Annual Rapport concerning the financial year 2008) 
[Výročná správa za rozpočtový rok 2007, bod 56 písm. f).] (Výročná správa za rozpočtový rok 2008, bod 46.) (Odpoveď Komisie na bod 31 výročnej správy za rozpočtový rok 2008.)
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES COURT OF AUDITORS In accordance with the provisions of Article 287(1) and (4) of the TFEU and Articles 129 and 143 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities, as last amended by Council Regulation (EC) No 1525/2007 of 17 December 2007 and Articles 139 and 156 of Council Regulation (EC) No 215/2008 of 18 February 2008 on the Financial Regulation applicable to the 10th European Development Fund the Court of Auditors of the European Union, at its meeting of 9 September 2010, adopted its ANNUAL REPORTS concerning the financial year 2009. 
SK 9.11.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie 1 IV (Informácie) INFORMÁCIE INŠTITÚCIÍ, ORGÁNOV, ÚRADOV A AGENTÚR EURÓPSKEJ ÚNIE DVOR AUDÍTOROV V súlade s ustanoveniami článku 287 ods. 1 a ods. 4 Zmluvy o fungovaní Európskej únie a článkov 129 a 143 nariadenia Rady (ES, Euratom) č.
The Members of the Court of Auditors are: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (President), Hubert WEBER, Maarten B. ENGWIRDA, David BOSTOCK, Morten Louis LEVYSOHN, Ioannis SARMAS, Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Kikis KAZAMIAS, Massimo VARI, Juan RAMALLO, Olavi ALA-NISSILÄ, Lars HEIKENSTEN, Karel PINXTEN, Ovidiu ISPIR, Nadejda SANDOLOVA, Michel CRETIN, Harald NOACK, Henri GRETHEN, Eoin O'SHEA, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Augustyn KUBIK, Milan Martin CVIKL, Rasa BUDBERGYTĖ. 
Členmi Dvora audítorov sú: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (predseda), Hubert WEBER, Maarten B. ENGWIRDA, David BOSTOCK, Morten Louis LEVYSOHN, Ioannis SARMAS, Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Kikis KAZAMIAS, Massimo VARI, Juan RAMALLO, Olavi ALA-NISSILÄ, Lars HEIKENSTEN, Karel PINXTEN, Ovidiu ISPIR, Nadežda SANDOLOVA, Michel CRETIN, Harald NOACK, Henri GRETHEN, Eoin O'SHEA, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Augustyn KUBIK, Milan Martin CVIKL, Rasa BUDBERGYTĖ.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 3 ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE BUDGET (2010/C 303/01) 
SK 9.11.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie 3 VÝROČNÁ SPRÁVA O PLNENÍ ROZPOČTU (2010/C 303/01)
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 5 Chapter 1 — Chapter 2 — Chapter 3 — Chapter 4 — Chapter 5 — Chapter 6 — Chapter 7 — Chapter 8 — Chapter 9 — Annex I — Annex II — The Statement of Assurance and supporting information TABLE OF CONTENTS General introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
SK 9.11.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie 5 OBSAH Všeobecný úvod . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Page .. .. ... .. .. .. ... 
Strana .. .. .. .. ... .. .. .. ...
7 .. .. .. .. ... .. .. 9 . .. .. .. .. ... .. .. 
Finančné informácie o všeobecnom rozpočte .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. 9 . . .. .. ... .. .. .. ... .. ..
37 . .. .. .. .. ... .. .. 
37 . . .. .. ... .. .. .. ... .. ..
55 . .. .. .. .. ... .. .. 
55 . . .. .. ... .. .. .. ... .. ..
95 . .. .. .. .. ... .. .. 115 . .. .. .. .. ... .. .. 
95 . . .. .. ... .. .. .. ... .. ..
135 . .. .. .. .. ... .. .. 
135 . . .. .. ... .. .. .. ... .. ..
161 . .. .. .. .. ... .. .. 175 . .. .. .. .. ... .. .. 
161 . . .. .. ... .. .. .. ... .. ..
242 Revenue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . 
175 . . .. .. ... .. .. .. ... .. ..
Cohesion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . 
195 . . .. .. ... .. .. .. ... .. ..
Economic and financial affairs . . . . . . . . . Administrative and other expenditure . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. of Auditors ... .. .. .. 
219 Zoznam osobitných správ prijatých Dvorom audítorov od poslednej výročnej správy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 7 GENERAL INTRODUCTION 0.1. 
SK 9.11.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie 7 VŠEOBECNÝ ÚVOD 0.1.
The European Court of Auditors is the institution estab­ lished by the Treaty to carry out the audit of European Union (EU) finances. 
Európsky dvor audítorov je inštitúcia, ktorá je na základe zmluvy poverená kontrolovať finančné prostriedky Európskej únie (EÚ).
As the EU’s external auditor it contributes to improving EU financial management and acts as the inde­ pendent guardian of the financial interests of the citizens of the Union. 
Dvor audítorov ako externý audítor EÚ prispieva k zlepšovaniu finančného hospodárenia EÚ a koná ako nezávislý ochranca finančných záujmov občanov Európskej únie.
More information on the Court can be found in its annual activity report which, together with its special reports on EU spending programmes and revenue and its opinions on new or amended legislation, are available on its website: www.eca.europa.eu. 
Viac informácií o Dvore audítorov možno nájsť v jeho výročnej správe o činnosti, ktorá sa podobne ako osobitné správy o výdavkových programoch a príjmoch EÚ a stanoviská k novým alebo zmeneným právnym predpisom nachádza na internetovej stránke Dvora audítorov: www.eca. europa.eu.
This is the Court’s 33rd Annual Report and covers the 2009 financial year. 
Toto je 33. výročná správa Dvora audítorov a týka sa rozpočtového roku 2009.