natgillin/translations-raw huggingface dataset:
No adjustment to the cost claim was made as a result of these exceptions. contrary to the manual of financial procedures22, there is no evidence that the operational agents are also verifying the financial aspects of the implementation of the contracts. The Joint Undertaking is developing a new tool to manage the data related to Members. 
Tieto výnimky však neviedli k úpravám žiadosti o preplatenie nákladov, neexistuje dôkaz, že prevádzkoví zamestnanci overujú aj finančné aspekty plnenia zmlúv, ako sa to vyžaduje v príručke k finančným postupom22, 19 20 21 22 − − − Spoločný podnik vytvára nový nástroj na riadenie údajov týkajúcich sa členov.
Each Clean Sky Member claim included on average 30 cost claims of associates. 
Každá žiadosť člena spoločného podniku Čisté nebo zahŕňala v priemere 30 žiadostí spoločníkov o preplatenie nákladov.
Critical elements such as the signature of the operational verifying officer and the review of the completeness of the operational checklist by the financial verifying officer were not always documented. 
Kľúčové prvky, napríklad podpis prevádzkového zamestnanca zodpovedného za overovanie a preskúmanie úplnosti prevádzkového kontrolného zoznamu úradníkom pre finančné overovanie, neboli vždy zdokumentované.
AEI003734EN05-12PP-CH201-12APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.doc 13.11.2012 
AEI003734SK05-12PP-CH201-12APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.doc 13.
9 - in at least three transactions, the financial verifying and the authorising officer functions were the responsibility of the head of administration, contrary to the provisions of the manual of financial procedures and the principle of segregation of duties. 24. 
9 − v prípade minimálne troch transakcií spadali funkcie úradníka pre finančné overovanie a povoľujúceho úradníka do zodpovednosti vedúceho administratívy, čo je v rozpore s ustanoveniami príručky k finančným postupom a so zásadou oddelenia úloh.
The Accounting Officer completed in March 2012 the validation exercise of the underlying business processes as required by the Joint Undertaking ́s financial rules23. 
24.Účtovník v marci 2012 ukončil validáciu príslušných podnikových procesov, ako sa to požaduje v nariadení o rozpočtových pravidlách spoločného podniku23.
A number of recommendations were made in the Accounting Officer’s validation report, in particular the need to improve the system for the validation of cost claims and the implementation of a tool to properly report to management, on budgetary and accounting matters. 
Účtovník v správe o validácii predložil niekoľko odporúčaní, ktoré sa konkrétne týkali potreby zlepšiť systém validácie žiadostí o preplatenie nákladov a zaviesť nástroj na riadne vykazovanie rozpočtových a účtovných záležitostí vedeniu.
OTHER MATTERS Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service 25. 
ĎALŠIE PRIPOMIENKY Útvar vnútorného auditu a oddelenie vnútorného auditu Komisie 25.
During 2011, and as a result of resource constraints within the organisation, the internal auditor had to work on the core processes of the Joint Undertaking, including the establishment of the 2010 and 2011 accounts and the validation of cost claims received from members. 
V roku 2011 musel vnútorný audítor v dôsledku obmedzených zdrojov v organizácii pracovať na základných procesoch spoločného podniku vrátane vypracovania účtovnej závierky za rok 2010 a 2011 a validácie žiadostí o preplatenie nákladov predložených členmi.
26.In 2011 the Commission’s Internal Audit Service carried out a risk assessment exercise. 
26.Oddelenie vnútorného auditu Komisie vykonalo v roku 2011 hodnotenie rizika.
Based on the results of the risk assessment, the strategic audit plan for 2012-2014 was presented to the Governing Board for adoption on 14 December 2011. 
Na základe výsledkov hodnotenia rizika bol správnej rade predložený strategický plán auditov na obdobie 2012 – 2014, ktorý správna rada prijala 14. decembra 2011.
27.The mission charter of the Commission’s Internal Audit Service was adopted by the Governing Board on 31 March 2011. 
27.Správna rada schválila poslanie oddelenia vnútorného auditu Komisie 31. marca 2011.
However, the financial rules of the Joint Undertaking have not yet been amended to include the provision of the Framework Regulation24 referring to the powers of the Commission’s internal auditor. 
Avšak nariadenie o rozpočtových pravidlách spoločného podniku zatiaľ nebolo zmenené a doplnené tak, aby doň boli zahrnuté 23 V článku 43 nariadenia o rozpočtových pravidlách spoločného podniku sa stanovuje, že účtovník zodpovedá za „ustanovenie a validáciu platnosti systémov účtovníctva a podľa potreby validáciu platnosti systémov poskytovania alebo zdôvodňovania informácií o účtovníctve“.
Payments of members’ contributions 28.The procedure for issuing recovery orders relating to the Joint Undertaking ́s running costs was not properly applied. 
Úhrady príspevkov členov 28.Postup vydávania príkazov na vymáhanie týkajúci sa prevádzkových nákladov spoločného podniku nebol správne uplatnený.
The request to the members to pay their 2011 contributions was not accompanied by the cash-flow forecast as required under the funding agreement. 
K žiadosti o uhradenie príspevkov za rok 2011 adresovanej členom nebola pripojená prognóza toku hotovosti, ako sa požaduje v dohode o financovaní.
Follow-up of previous observations 29.As at the end of 2011, the Joint Undertaking had not yet completed the internal procedures to be used for the supervision of the application of the provisions regarding the protection, use and dissemination of research results25. 
Kontrola prijatia následných opatrení k predchádzajúcim pripomienkam 29.Na konci roku 2011 spoločný podnik ešte neukončil vnútorné postupy, ktoré sa majú použiť pri dohľade nad uplatňovaním ustanovení o ochrane, využívaní a šírení výsledkov výskumu25.
30.The Court in its 2011 Opinion on the Joint Undertaking’s financial rules identified a number of areas which needed to be amended26. 
30.Dvor audítorov vo svojom stanovisku k rozpočtovým pravidlám spoločného podniku z roku 2011 identifikoval niekoľko oblastí, ktoré je potrebné upraviť26.
Paragraph 23 of the Court of Auditors’ report on the 2010 annual accounts of the Clean Sky Joint Undertaking (OJ C 368, 16.12.2011, p. 
Bod 23 správy Dvora audítorov o ročnej účtovnej závierke spoločného podniku Čisté nebo za rok 2010 (Ú. v.
Court of Auditors’ Opinion No 2/2011 on the Clean Sky Joint Undertaking’s Financial Rules (http://eca.europa.eu). 
2/2011 k rozpočtovým pravidlám spoločného podniku Čisté nebo (http://eca.europa.eu). a) finančné obvody v prípade havárie; b) postup zálohovania na zabezpečenie databáz pravidelným a častým zálohovaním a uchovávaním na externom mieste; c) počiatočná dohoda na využívanie inštalácií EK na prístup k finančným systémom (ABAC, SAP) a internetu.
32.The Host State Agreement28 between the Joint Undertaking and the Belgian authorities concerning office accommodation, privileges and immunities and other support was signed on 2 February 2012. 
2012
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 13 November 2012. 
2012
Paragraph 25 of the Court of Auditors’ report on the 2010 annual accounts of the Clean Sky Joint Undertaking. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President AEI003734EN05-12PP-CH201-12APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.doc 13.11.2012 
11 Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda 28 Bod 25 správy Dvora audítorov o ročnej účtovnej závierke spoločného podniku Čisté nebo za rok 2010. AEI003734SK05-12PP-CH201-12APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.doc 13.
12 Annex Clean Sky Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Extracts from Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 71/2008) Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme provides for a Community contribution to the establishment of long-term public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the Treaty. 
Oblasti právomocí Únie vyplývajúce zo ZFEÚ (Výňatky z článkov 187 a 188 Zmluvy o fungovaní Európskej únie) Právomoci spoločného podniku (nariadenie Rady (ES) č. 71/2008) Správa Zdroje, ktoré mal spoločný podnik k dispozícii v roku 2011 Činnosti a služby poskytnuté v roku 2011 V rozhodnutí Európskeho parlamentu a Rady č. 1982/2006/ES z 18. decembra 2006 o siedmom rámcovom programe sa ustanovuje príspevok Spoločenstva na založenie dlhodobých verejno-súkromných partnerstiev vo forme spoločných technologických iniciatív, ktoré by mohli byť realizované prostredníctvom spoločných podnikov v zmysle článku 187 Zmluvy o fungovaní Európskej únie.
Council Regulation (EC) No 71/2008 of 20 December 2007 setting up the Clean Sky Joint Undertaking (OJ L 30, 4.2.2008, p. 
Nariadenie Rady (ES) č.
1) Objectives − The Clean Sky Joint Undertaking shall contribute to the implementation of the Seventh Framework Programme and in particular Theme 7, Transport (including Aeronautics) of the Specific Programme Cooperation. − accelerating in the EU the development, validation and demonstration of clean Air Transport technologies for earliest possible deployment; − ensuring coherent implementation of European research efforts aiming at environmental improvements in the field of Air Transport; − creating a radically innovative Air Transport System based on the integration of advanced technologies and full scale demonstrators (ITDs), with the target of reducing the environmental impact of air transport through significant reduction of noise and gaseous emissions, and improvement of the fuel economy of aircrafts; − accelerating the generation of new knowledge, innovation and the uptake of research proving the relevant technologies and fully integrated system of systems, in the appropriate operational environment, leading to strengthened industrial competitiveness. − - The governing body of the JU is the Governing Board. 
71/2008 z 20. decembra 2007, ktorým sa zakladá spoločný podnik Čisté nebo (Ú. v. EÚ L 30, 4.2.2008, s. 1) Ciele − spoločný podnik Čisté nebo prispieva k plneniu siedmeho rámcového programu, a najmä témy 7 osobitného programu "Spolupráca", ktorou je doprava (vrátane aeronautiky), − urýchlenie vývoja, validácie a demonštrácie čistých technológií pre leteckú dopravu v EÚ s cieľom uviesť ich čo najskôr do praxe, − zabezpečenie jednotnej realizácie európskeho výskumného úsilia zameraného na environmentálne zlepšenia v oblasti leteckej dopravy, − vytvorenie radikálne inovačného systému leteckej dopravy založeného na integrácii vyspelých technológií a demonštrátorov (ITD) v skutočnej veľkosti s cieľom znížiť environmentálny vplyv leteckej dopravy prostredníctvom výrazného zníženia hluku a plynových emisií a zlepšenia palivovej hospodárnosti lietadla, − urýchlenie tvorby nových znalostí, inovácie a využitia výskumu vo vhodnom operačnom prostredí na dôkaz zahrnutých technológií a plne integrovaného systému systémov, čo povedie k posilneniu priemyselnej konkurencieschopnosti. − Správnym orgánom spoločného podniku je správna rada.
The Executive team is led by an Executive Director. 
Výkonný tím je pod vedením výkonného riaditeľa.
Industry is represented through various means such as ITD steering committees and National States representative group. 
Priemysel je zastúpený rôznymi spôsobmi, napríklad riadiacimi výbormi ITD a skupinou zástupcov národných štátov.
Budget 192 350 991 € Staff at 31 December 2011 24 posts provided for in the establishment plan (18 temporary staff and 6 contract staff) of which 23 posts were occupied; these were allocated to: Operational activities: 9; Administrative tasks: 14; Mixed tasks: 5 See Annual Activity Report 2011 of the Clean Sky Joint Undertaking at www.cleansky.eu Source: Information supplied by the Clean Sky Joint Undertaking. 
Rozpočet 192 350 991 EUR Počet zamestnancov k 31. decembru 2011 24 miest v pláne pracovných miest (18 dočasných zamestnancov a 6 zmluvných zamestnancov), z toho 23 pracovných miest bolo obsadených. Tieto pracovné miesta boli pridelené na: prevádzkové činnosti: 9; administratívne úlohy: 14; zmiešané úlohy: 5 Pozri výročnú správu spoločného podniku Čisté nebo o činnosti za rok 2011 na stránke www.cleansky.eu.
Governance Resources available to the Joint Undertaking in 2011 Activities and services provided in 2011 AEI003734EN05-12PP-CH201-12APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.doc 13.11.2012 
12 Príloha Spoločný podnik Čisté nebo (Brusel) Právomoci a činnosti Zdroj: Údaje poskytnuté spoločným podnikom Čisté nebo. AEI003734SK05-12PP-CH201-12APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.doc 13.
Clean Sky replies to the European Court of Auditors Report on the Annual accounts of the CSJU for the financial year 2011 Basis for a qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts Item 15 The Clean Sky Joint Undertaking (CSJU) welcomes the positive conclusion of the Court on the legality and regularity of all transactions underlying the annual accounts 2011 with the only exception of transactions relating to the validation of cost claims. 
Odpovede spoločného podniku Čisté nebo na správu Európskeho dvora audítorov o overení ročnej účtovnej závierky spoločného podniku Čisté nebo za rozpočtový rok 2011 Základ pre výrok s výhradou k zákonnosti a správnosti príslušných transakcií Bod 15 Spoločný podnik Čisté nebo víta pozitívny záver Dvora audítorov týkajúci sa zákonnosti a správnosti všetkých príslušných transakcií, na ktorých sa zakladá účtovná závierka za rok 2011, s jedinou výnimkou transakcií týkajúcich sa validácie žiadostí o preplatenie nákladov.
The validation of costs claimed by the JU’s beneficiaries leads to interim/final payments and clearing of pre-financing. 
Validácia žiadostí o preplatenie nákladov predložených príjemcami spoločného podniku vedie k priebežným/konečným platbám a zúčtovaniu predbežného financovania.
The ex-post audits performed by the CSJU in 2011 covered costs validated by the management of the Joint Undertaking (JU) concerning the project execution 2008, 2009 and 2010. 
Následné audity vykonané spoločným podnikom Čisté nebo v roku 2011 sa týkali nákladov validovaných vedením spoločného podniku na realizáciu projektov v rokoch 2008, 2009 a 2010.
In the accumulated operational payments incurred by the JU from the beginning of the CS program until December 2011, only 49,5 % 1were related to project execution 2008, 2009 and 2010. 
Od začiatku programu Čisté nebo do decembra 2011 sa realizácie projektov v rokoch 2008, 2009 a 2010 týkalo iba 49,5 %1 súhrnných prevádzkových platieb spoločného podniku.
The error detected by the JU’s ex-post audits carried out in 2011 amounts to 6,16 %. 
Chyby zistené v rámci následných auditov spoločného podniku vykonaných v roku 2011 predstavovali 6,16 %.
However, taking into account the corrective actions implemented by the JU as described further down in this comment, besides the detected error rate another indicator needs to be considered for the assessment of the legality and regularity of the validated cost claims: the residual error rate. 
Vzhľadom na ďalej opísané nápravné opatrenia prijaté spoločným podnikom je však na posúdenie zákonnosti a správnosti validovaných žiadostí o preplatenie nákladov okrem miery zistených chýb potrebné zohľadniť aj iný ukazovateľ: mieru zostatkových chýb.
According to the methodology described in the approved CSJU ex-post audit strategy, the residual error rate indicates the remaining error in the validated cost claims, after recovery mechanism have taken place. 
Podľa metodiky opísanej v schválenej stratégii následných auditov spoločného podniku Čisté nebo miera zostatkových chýb predstavuje chyby, ktoré vo validovaných žiadostiach o preplatenie nákladov zostávajú po uplatnení mechanizmu vymáhania.
For the ex-post audits carried out in 2011 for previous years’ cost claims, the residual error rate amounts to 4,09 %, which leads to a comparatively limited amount at risk in respect of total accumulated operational payments incurred for the CS program until the end of 2011 (2,02 % 2). 
V prípade následných auditov žiadostí o preplatenie nákladov z predchádzajúcich rokov, ktoré boli vykonané v roku 2011, predstavovala miera zostatkových chýb 4,09 %, čo vedie k pomerne obmedzenej miere rizika, pokiaľ ide o celkové súhrnné prevádzkové platby v rámci programu Čisté nebo do konca roku 2011 (2,02 %2).
The JU acknowledges the relevance of the detected and residual error rates related to the audited cost claims and aims to enhance further the quality of its ex-ante validation process. 
Spoločný podnik uznáva význam miery zistených a zostatkových chýb súvisiacich s kontrolovanými žiadosťami o preplatenie nákladov a usiluje sa o ďalšie zlepšenie kvality procesu predbežnej validácie.
The JU has implemented its ex-post audit process in the year 2011, approximately one year after having achieved its autonomy in November 2009. 
Spoločný podnik realizoval proces následných auditov v roku 2011, približne jeden rok po dosiahnutí nezávislosti v novembri 2009.
The scope of the first audits covered the validation process of the year 2010, which was the first one carried out by the JU. 
Prvé audity sa vzťahovali na prvý proces validácie, ktorý spoločný podnik realizoval v roku 2010.
In the year 2010 the JU was still in a start-up phase and the ex-ante controls related to the grant management were not yet fully mature to manage the high volume of grants. 
V roku 2010 sa spoločný podnik stále nachádzal iba v počiatočnej fáze a predbežné kontroly týkajúce sa riadenia grantov ešte neboli úplne rozvinuté na riadenie takého veľkého objemu grantov.
With a view to the results of the first ex-post audit exercise carried out, the JU wishes to highlight the effectiveness of this element of its internal control system, through which the management has detected and corrected errors incurred during the JU’s ex-ante validation of cost claims. 
Vzhľadom na výsledky prvého vykonaného následného auditu by spoločný podnik rád zdôraznil účinnosť tohto prvku v rámci svojho systému vnútornej kontroly, prostredníctvom ktorého vedenie zistilo a opravilo chyby vzniknuté počas predbežnej validácie žiadostí 1 Súhrnné prevádzkové platby v období rokov 2008 – 2011 predstavovali 261 358 871 EUR a konečné platby spolu so zúčtovaním predbežného financovania v období rokov 2008 – 2010 predstavovali 129 295 956 EUR.
Final corrective actions are still on-going. 
Záverečné nápravné opatrenia sa ešte stále realizujú.
Since 2010, the JU has significantly developed its processes governing the validation of cost claims by setting up dedicated procedures including a database for grant management providing for a standard approval mechanism of cost claims by Financial and Project officers. 
Od roku 2010 spoločný podnik významne rozvinul svoje procesy upravujúce validáciu žiadostí o preplatenie nákladov prostredníctvom vytvorenia osobitných postupov vrátane databázy riadenia grantov, ktoré predstavujú štandardný mechanizmus schvaľovania žiadostí o preplatenie nákladov finančnými a projektovými úradníkmi.
After the first ex-post audit exercise, the JU has established the appropriate recovery measures to correct the overpayments incurred in the past, including extrapolation of systematic errors detected in the audits on non-audited cost claims. 
Po prvom následnom audite zaviedol spoločný podnik primerané opatrenia na vymáhanie zamerané na korekciu preplatkov, ktoré vznikli v minulosti, vrátane extrapolácie systematických chýb zistených v rámci auditov nekontrolovaných žiadostí o preplatenie nákladov.
It needs to be noted, that 75 % of the JU’s funds are granted to named beneficiaries (members of the CSJU), who participate in the CS projects until the end of the program. 
Je potrebné poznamenať, že 75 % finančných prostriedkov spoločného podniku sa prideľuje konkrétnym príjemcom (členom spoločného podniku Čisté nebo), ktorí sa podieľajú na projektoch programu Čisté nebo až do jeho konca.
This situation facilitates the corrective measures to be taken by the JU through recoveries on the occasion of subsequent payments to the beneficiaries. 
Táto situácia zjednodušuje nápravné opatrenia, ktoré má spoločný podnik prijať prostredníctvom vymáhania pri príležitosti následných platieb príjemcom.
As a preventive measure, the procedures applied today for the ex-ante validation of cost claims take into account the results of the ex-post audits of previous years, in particular in cases of systematic errors. 
V rámci postupov, ktoré sa v súčasnosti uplatňujú na predbežnú validáciu žiadostí o preplatenie nákladov, sa ako preventívne opatrenie zohľadňujú výsledky následných auditov z predchádzajúcich rokov, najmä v prípadoch systematických chýb.
For the period 2008 to 2010, more than 80 % of the detected errors were of a systematic nature. 
Počas obdobia rokov 2008 –2010 bolo viac ako 80 % zistených chýb systematického charakteru.
This enables the JU also to provide guidance to the named beneficiaries, thus averting errors in future cost claims. 
Spoločnému podniku to takisto umožňuje poskytovať usmernenia konkrétnym príjemcom, čím sa predchádza chybám v budúcich žiadostiach o preplatenie nákladov.
A significant part of the error detected in the ex-post audits of 2011 (approximately 50 %) was due to the usage of previous years’ accounting data, as actual data were not available at the time, when the financial statements were due. 
Významná časť chýb zistených v rámci následných auditov v roku 2011 (približne 50 %) vznikla z dôvodu použitia účtovných údajov z predchádzajúcich rokov, keďže aktuálne údaje neboli v čase predkladania finančných výkazov k dispozícii.
The JU is monitoring the process of subsequent adjustments within its ex-ante controls and will make sure in the coming reporting periods, that adjustments of previous years’ cost claims are submitted without delay. 
Spoločný podnik monitoruje proces následných úprav v rámci svojich predbežných kontrol a zabezpečí, aby sa úpravy žiadostí o preplatenie nákladov z predchádzajúcich rokov v budúcich účtovných obdobiach predkladali bez meškania.
The JU’s management considers it important to ensure a multi-annual control architecture for the grant management of the Clean Sky JU, which takes into account the opportunities for standard recovery procedures as well as for preventive measures. 
Vedenie spoločného podniku považuje za dôležité zabezpečiť viacročný kontrolný mechanizmus na riadenie grantov spoločného podniku Čisté nebo, v rámci ktorého sa zohľadnia možnosti štandardných postupov vymáhania, ako aj preventívnych opatrení.
This is why the JU’s management has established control mechanisms and objectives for the multi-annual duration of the project, which are measured by indicators covering the entire program duration. 
Z tohto dôvodu vedenie spoločného podniku zaviedlo kontrolné mechanizmy a ciele pre viacročné trvanie projektu, ktoré sa merajú pomocou ukazovateľov pokrývajúcich celé trvanie programu.
Comments on the budgetary and financial management Item 18 The JU relies on the efficient and successful outcome of negotiations relating to the calls for proposals and has taken steps internally to improve and accelerate the process around this important aspect of the payments to new partners. 
Pripomienky k rozpočtovému a finančnému hospodáreniu Bod 18 Spoločný podnik sa spolieha na účinný a úspešný výsledok rokovaní týkajúcich sa výziev na predkladanie návrhov a prijal interné kroky na zlepšenie a urýchlenie procesu týkajúceho sa tohto dôležitého aspektu platieb novým partnerom.
Item 20 The JU faced an exceptional situation in the first half of 2012 regarding the receipt of cost claims from its members for project execution in 2011. 
Bod 20 V prvej polovici roka 2012 čelil spoločný podnik mimoriadnej situácii, pokiaľ ide o prijímanie žiadostí o preplatenie nákladov na realizáciu projektov v roku 2011, ktoré predložili členovia.