natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This means that the Head of Mission himself is exposed to judicial actions as EULEX has no standing before jurisdictions. 
Samotný vedúci misie je teda vystavený súdnemu konaniu, pretože misia EULEX nemá v jurisdikciách samostatné postavenie.
In addition, EULEX cannot sign agreements committing the mission as any agreement signed by the Head of Mission only commits himself and not EULEX as an entity. 
Misia EULEX okrem toho nemôže podpisovať dohody, ktoré ju zaväzujú, pretože každá dohoda podpísaná vedúcim misie zaväzuje len jeho sa-motného, a nie EULEX ako subjekt.
This constraint has, for example, hindered the implementation of a permanent data exchange agreement with Europol70 (see paragraph 32). 
Táto prekážka bráni napríklad realizácii dohody o stálej výmene údajov s Europolom70 (pozri bod 32).
68 Examples of relevant soft skills for MMA advisers include communication, negotiation, facilitation, influence, teamwork, mentoring and resilience skills. 
68 Príkladmi relevantných sociálnych zručností pre poradcov MŠP sú komunikácia, vyjednávanie, sprostredkovanie, ovplyvňovanie, tímová práca, mentorovanie a odolnosť.
69 Changes in job descriptions are approved by the PSC. 
69 Zmeny náplne práce schvaľuje PSC.
Member States need to agree to a reallocation of seconded staff. 
Členské štáty musia schváliť presunutie dočasne pridelených zamestnancov na iné pracovné miesto.
70 The Council has been informed that the lack of legal personality of CSDP missions hinders information exchange (Council document 5620/11 of 25 January 2011 ‘Tightening links between the external and internal aspects of EU security’). 
70 Rada bola informovaná o tom, že absencia právnej subjektivity misií SBOP bráni výmene informácií (dokument Rady č.
In June 2012 the Commission issued a communication on the financial management of the CSDP missions. 
V júni 2012 Komisia vydala oznámenie o finančnom hospodárení misií SBOP.
This included a request to the Council to grant them legal personality, to clearly establish their status as entities created by a Council act, and for them to be responsible to the Commission for the funds entrusted to them71. 
Jeho súčasťou bola žiadosť Rade o udelenie právnej subjektivity misiám s cieľom jasne stanoviť ich štatút subjektov zriadených na základe aktu Rady a určiť ich povinnosť zodpovedať sa Komisii za vynakladanie finančných prostriedkov, ktoré im boli zverené71.
The strategic importance to the EU of the rule of law in Kosovo is not reflected in the staff allocated to managing financial assistance for this area in the EUO. 
Strategická dôležitosť právneho štátu v Kosove pre EÚ sa neodráža v počte zamestnancov pridelených na riadenie finančnej pomoci na túto oblasť v EUO.
Thus the operations team consists of only five staff. 
Operačný tím tak pozostáva len z piatich zamestnancov.
This prevents the specialisation of task managers in different areas such as police or justice matters. 
Bráni to špecializácii manažérov úloh v rôznych oblastiach, napríklad policajné alebo súdne záležitosti.
It also means there is limited capacity in key areas such as information technology applications relating to the field of rule of law. 
Znamená to tiež, že v kľúčových oblastiach, akými sú aplikácie informačných technológií pre oblasť právneho štátu, sú kapacity obmedzené.
Staffing constraints have also led the EUO to make considerable use of external consultants in order to monitor projects. 
Personálne obmedzenia tiež prinútili EUO v značnej miere využívať externých poradcov na monitorovanie projektov.
The main shortcomings noted during the audit were: (a) Projects audited focused on further reforms and new primary legislation rather than on ensuring secondary legislation was put in place and enforced and new systems made to work (see paragraph 47). (b) Projects were not targeted effectively to address the EU’s internal security objectives (see paragraph 73). (c) Most projects did not include SMART objectives72, baseline data and objectively verifiable indicators to assess the progress made. (d) IPA project preparation documents did not include an adequate risk assessment, including the formulation of risk mitigation strat-egies73. 
Medzi hlavné nedostatky zaznamenané počas auditu patrili tieto: a) Kontrolované projekty boli zamerané viac na ďalšie reformy a novú primárnu legislatívu než na zabezpečenie zavedenia a presadzovania sekundárnej legislatívy a fungovania nových systémov (pozri bod 47). b) Projekty neboli účinne zamerané tak, aby sa nimi riešili ciele vnútornej bezpečnosti EÚ (pozri bod 73). c) Väčšina projektov nezahŕňala ciele SMART72, základné údaje a objektívne overiteľné ukazovatele na posúdenie dosiahnutého pokroku. d) V dokumentácii k príprave projektov IPA chýbalo primerané posúdenie rizík vrátane formulácie stratégií na ich zmiernenie73.
In particular the risks of corruption and political interference in the areas of police, judiciary and customs were not sufficiently addressed. 
Dostatočne sa neriešili hlavne riziká korupcie a politického zasahovania do oblastí polície, súdnictva a colných orgánov.
71 C(2012) 4052 final of 26 June 2012. 
71 C(2012) 4052 v konečnom znení z 26. júna 2012.
72 SMART is an acronym of: Specific, Measurable, Achievable, Realistic and. Time-bound. 
72 SMART je akronym: konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, reálne a časovo ohraničené (specific, measurable, attainable, realistic and time-bound).
73 Termed project fiches by the Commission. 33 Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
73 Komisia ich nazýva projektovými formulármi. 33 Osobitná správa č. 18/2012 – Pomoc Európskej únie Kosovu týkajúca sa právneho štátu
34 THE COMMISSION AND EEAS HAVE NOT MADE SUFFICIENT USE OF POLICY DIALOGUE AND CONDITIONALITY TO STRENGTHEN THE RULE OF LAW 97. 
34 KOMISIA A EEAS DOSTATOČNE NEVYUŽILI NA POSILNENIE PRÁVNEHO ŠTÁTU POLITICKÝ DIALÓG A PODMIENENOSŤ 97.
The formal framework for policy dialogue between the EU and Kosovo is the Stabilisation and Association Process (SAP). 
Formálnym rámcom pre politický dialóg medzi EÚ a Kosovom je proces stabilizácie a pridruženia (SAP).
However, there is only one meeting per year at technical level74. 
Za rok sa však koná len jedno zasadnutie na technickej úrovni74.
The Commission has recently recognised this problem with the launch of a so-called ‘Structured Rule of Law Dialogue’ in May 2012 which is at a political level. 
Komisia nedávno uznala tento problém a v máji 2012 spustila tzv. „štruktúrovaný dialóg o právnom štáte“, ktorý prebieha na politickej úrovni.
It involves two additional EU–Kosovo rule of law meetings a year, focused on corruption, organised crime and the judiciary. 
Zahŕňa dve ďalšie zasadnutia EÚ a Kosova o oblasti právneho štátu za rok, ktoré sa zameriavajú na korupciu, organizovaný zločin a súdnictvo.
The incentives and conditionality used by the Commission and EEAS have so far also proven of limited use in promoting progress on rule of law issues in Kosovo. 
Využitie stimulov a podmienenosti, ktoré uplatňuje Komisia a EEAS, na podporu pokroku v otázkach právneho štátu v Kosove, bolo doteraz obmedzené.
In contrast to the rest of the western Balkans, in the case of Kosovo the incentive of potential EU accession is jeopardised by the absence of a common EU position on its independence (see paragraph 6). 
Na rozdiel od ostatných krajín západného Balkánu stimul potenciálneho pristúpenia Kosova do EÚ ohrozuje chýbajúci jednotný postoj EÚ k jeho nezávislosti (pozri bod 6).
In the shorter term the possibility of visa liberalisation may act as an incentive as the visa liberalisation roadmap includes conditions linked to the rule of law. 
Z krátkodobého hľadiska môže možnosť uvoľnenia vízového režimu pôsobiť ako stimul, pretože orientačný plán uvoľnenia vízového režimu zahŕňa podmienky súvisiace s právnym štátom.
However, there are 95 requirements to be met for visa liberalisation, which risks undermining the incentive effect75. 
Na uvoľnenie vízového režimu je však potrebné splniť 95 podmienok, čo môže oslabiť motivačný účinok75.
The EU assistance to Kosovo is in principle conditional on progress in meeting priorities set out in the European Partnership76. 
Pomoc EÚ je v zásade podmienená pokrokom v dosahovaní priorít stanovených v európskom partnerstve76.
However, the Partnership contains as many as 79 priorities on the rule of law alone. 
Avšak len právneho štátu sa v partnerstve týka až 79 priorít.
Moreover, the Partnership has not been updated since 2008. 
Okrem toho partnerstvo nebolo od roku 2008 aktualizované.
While specific conditions are included in the IPA annual programmes, they are generally of a technical nature and not linked to broader policy concerns. 
Hoci sa do ročných programov IPA zahŕňajú špecifické podmienky, ich charakter je obvykle technický a nesúvisí so širšími politickými otázkami.
The only condition formally established by EULEX in its OPLAN is that its presence in Kosovo ’will be based on continued cooperation and support from the Kosovo authorities’. 
Jedinou podmienkou, ktorú misia EULEX formálne stanovila v OPLAN, je skutočnosť, že prítomnosť misie v Kosove „bude založená na nepretržitej spolupráci a podpore kosovských orgánov“.
However, the Kosovo authorities are increasingly looking to end ‘supervised independence’ (see paragraphs 5 and 11). 
Kosovské orgány sa však čoraz viac snažia o ukončenie „nezávislosti pod medzinárodným dohľadom“ (pozri body 5 a 11).
EULEX does not use conditionality for individual MMAs. 
Misia EULEX pri jednotlivých opatreniach MŠP nevyužíva podmienenosť.
74 The meeting is co-chaired by the EUO and attended by representatives of DG Enlargement, DG Justice, DG Home Affairs, EULEX, EU SR and EUO. 
74 Zasadnutiu spolupredsedá EUO a zúčastňujú sa na ňom zástupcovia GR pre rozšírenie, GR pre spravodlivosť, GR pre vnútorné záležitosti, EULEX, OZEÚ a EUO.
In 2010 and 2011 the meetings were co-chaired by a Commission’s desk officer. 
V rokoch 2010 a 2011 zasadnutiam spolupredsedal administratívny úradník Komisie.
75 In June 2012 the Commission provided the Kosovo authorities with the ‘Roadmap’ of reforms Kosovo needed to complete to obtain visa liberalisation including rule of law reforms (Reference: Meeting doc 012-12 Rev 3 Origin CION). 
75 V júni 2012 Komisia predložila kosovským orgánom orientačný plán reforiem, ktoré malo Kosovo vykonať na dosiahnutie uvoľnenia vízového režimu, vrátane reforiem v oblasti právneho štátu (odkaz: dokument zo zasadnutia 012-12 Rev 3 Origin CION).
76 Annex 1 Article 5 of the European Partnership states that: ‘Assistance to the western Balkan countries is conditional on progress on satisfying the Copenhagen criteria and on meeting the specific priorities of this European Partnership. 
76 V článku 5 prílohy 1 k európskemu partnerstvu sa uvádza, že:„Pomoc krajinám západného Balkánu je podmienená ďalším pokrokom v plnení kodanských kritérií, ako aj špecifických priorít tohto európskeho partnerstva.
Failure to respect these conditions could lead the Council to take appropriate measure’. Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
Nedodržanie týchto podmienok by mohlo viesť k tomu, že Rada prijme primerané opatrenia.“ Osobitná správa č. 18/2012 – Pomoc Európskej únie Kosovu týkajúca sa právneho štátu
35 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS CONCLUSIONS 102. 
35 ZÁVERY A ODPORÚČANIA ZÁVERY 102.
Assistance has made only a modest contribution to building the capacity of the Kosovo police and little progress has been made in the fight against organised crime. 
Príspevok pomoci k budovaniu kapacít kosovskej polície bol len mierny a v boji proti organizovanému zločinu sa vykonal malý pokrok.
In the judicial sector assistance has been useful but the judiciary continues to suffer from political interference, inefficiency and a lack of transparency and enforcement. 
V sektore súdnictva bola pomoc užitočná, no súdnictvo naďalej čelí politickým zásahom, neefektívnosti a nedostatočnej transparentnosti a nedostatočnému presadzovaniu práva.
EU interventions have had only limited results in tackling corruption which continues to prevail in many areas. 
Intervenčné opatrenia EÚ dosiahli obmedzené výsledky pri riešení korupcie, ktorá v mnohých oblastiach stále pretrváva.
Most progress was made in the area of customs. 
Najväčší pokrok sa uskutočnil v oblasti colnej správy.
There has been almost no progress in establishing the rule of law in the north of Kosovo. 
Pri budovaní právneho štátu na severe Kosova sa nedosiahol takmer žiadny pokrok.
Overall, the sustainability of results which have been achieved by the assistance is threatened by a lack of political will, weak financial capacity and the limited influence of civil society. 
Celkovo udržateľnosť výsledkov, ktoré sa dosiahli prostredníctvom pomoci, ohrozuje chýbajúca politická vôľa, slabá finančná kapacita a obmedzený vplyv občianskej spoločnosti.
In the first place, the limited effectiveness of EU assistance can be explained by the specific circumstances of Kosovo: the low starting point at independence for building up the rule of law and the insufficient priority accorded by the new Kosovo authorities to the rule of law agenda. 
Obmedzenú účinnosť pomoci EÚ možno vysvetliť v prvom rade špecifickými okolnosťami v Kosove: zlá východisková situácia v čase získania nezávislosti pre budovanie právneho štátu a nedostatočná priorita, ktorú kosovské orgány právnemu štátu prisudzujú v rámci svojej agendy.
In addition, the absence of a common EU position over the recognition of Kosovo has jeopardised the incentive of EU accession. 
Chýbajúci jednotný postoj EÚ k otázke uznania Kosova okrem toho ohrozuje stimul, ktorý predstavuje jeho pristúpenie do EÚ.
Nevertheless, the audit found there were significant areas where better management by the EEAS and Commission could have made EU assistance more effective. This is notwithstanding the improvements which they have introduced during the period audited. 
Pri audite sa však zistilo, že existovali významné oblasti, v ktorých EEAS a Komisia mohli lepším riadením zabezpečiť väčšiu účinnosť pomoci EÚ, a to bez ohľadu na zlepšenia zavedené počas kontrolovaného obdobia.
The respective objectives and roles of Commission and EULEX capacity building activities were not adequately assessed and benchmarked during the planning stage of the EULEX mission. 
Príslušné ciele a úlohy Komisie a misie EULEX v súvislosti s aktivitami budovania kapacít neboli počas fázy plánovania misie EULEX dostatočne posúdené a porovnané pomocou porovnávacích štandardov.
EU internal security objectives relating to Kosovo have not been sufficiently coordinated with EU external policy objectives for Kosovo. Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
Ciele EÚ v oblasti vnútornej bezpečnosti týkajúce sa Kosova neboli dostatočne koordinované s cieľmi vonkajšej politiky EÚ pre Kosovo. Osobitná správa č. 18/2012 – Pomoc Európskej únie Kosovu týkajúca sa právneho štátu
Coordination between the Commission and CSDP operations has been a major challenge. 
Koordinácia operácií Komisie a SBOP predstavovala veľký problém.
Programming and procurement procedures remain an obstacle to effective cooperation. 
Postupy programovania a verejného obstarávania sú naďalej prekážkou účinnej spolupráci.
The EU has not established an exit strategy which would entail the Commission taking over EULEX’s capacity building functions. 
EÚ nevypracovala stratégiu ukončenia, ktorá by zahŕňala prevzatie funkcií misie EULEX v oblasti budovania kapacít Komisiou.
Since 2012 the EU SR is playing a greater role in ensuring coordination but could still be better integrated into the management of the CSDP operations. 
OZEÚ zohráva od roku 2012 väčšiu úlohu v zabezpečovaní koordinácie, mohol by však byť lepšie začlenený do riadenia operácií SBOP.
Overall donor coordination in Kosovo has been hindered by the limited capacity of the Kosovo authorities to assume leadership. 
Celkovo koordinácii darcov v Kosove bránia obmedzené kapacity kosovských orgánov na prevzatie vedenia.
EU and US bodies in Kosovo should strengthen their coordination where possible. 
Všade, kde je to možné, by subjekty EÚ a Spojených štátov amerických v Kosove mali posilniť svoju spoluprácu.
Although EULEX is by far the largest CSDP mission ever, its effectiveness in strengthening the rule of law has been reduced by human resource constraints. 
Hoci je misia EULEX doteraz zďaleka najväčšou misiou SBOP, personálne obmedzenia znižujú jej účinnosť pri posilňovaní právneho štátu.
Member States have not seconded sufficient staff to EULEX. 
Členské štáty nezabezpečili dostatočný počet dočasne pridelených zamestnancov k misii EULEX.
Moreover, staff are often seconded for too short periods and without the necessary capacity building skills. 
Zamestnanci sa navyše často vysielajú na príliš krátku dobu a bez zručností potrebných na budovanie kapacít.
EULEX has also been handicapped by not having a legal personality. 
Nevýhodou misie EULEX je tiež, že nemá právnu subjektivitu.
The number of EUO staff allocated to supervising Commission support to the rule of law does not reflect the importance of this area. 
Počet zamestnancov EUO pridelených na vykonávanie dohľadu nad podporou Komisie pre oblasť právneho štátu neodráža dôležitosť tohto sektora.
Despite this, IPA projects were generally adequately managed. 
Napriek tomu boli projekty IPA spravidla primerane riadené.
The EEAS and Commission have made insufficient use of policy dialogue and conditions, alongside the assistance provided, to help achieve EU rule of law objectives in Kosovo. 
EEAS a Komisia nedostatočne využívali popri poskytovanej pomoci aj politický dialóg a podmienenosť na dosiahnutie cieľov v oblasti právneho štátu v Kosove.
The recent introduction of a political level ‘Structured Rule of Law Dialogue’ and a visa liberalisation roadmap could be significant steps forward in this respect. 36 Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
Nedávne zavedenie „štruktúrovaného dialógu o právnom štáte“, ktorý prebieha na politickej úrovni, a orientačný plán na uvoľnenie vízového režimu môžu byť významnými krokmi týmto smerom. 36 Osobitná správa č. 18/2012 – Pomoc Európskej únie Kosovu týkajúca sa právneho štátu
37 RECOMMENDATIONS RECOMMENDATION 1 The Council and Commission should ensure rule of law objectives for Kosovo are linked to concrete benchmarks against which progress can be assessed and take into account EU internal security objectives. 
37 ODPORÚČANIA ODPORÚČANIE 1 Rada a Komisia by mali zabezpečiť, aby boli ciele v oblasti právneho štátu prepojené s konkrétnymi porovnávacími štandardmi, na základe ktorých možno hodnotiť pokrok, a zohľadniť ciele pre vnútornú bezpečnosť EÚ.
RECOMMENDATION 2 The EEAS and Commission to improve their coordination should review Commission programming and procurement procedures to ensure they are responsive to EULEX’s operational needs, and prepare an exit strategy for EULEX which would entail the Commission taking over EULEX’s capacity building functions. 
ODPORÚČANIE 2 EEAS a Komisia by na zlepšenie koordinácie mali preskúmať postupy Komisie pre programovanie a obstarávanie, aby zaistili, že sa v rámci týchto postupov dá reagovať na operačné potreby misie EULEX, a pripraviť stratégiu ukončenia misie EULEX, ktorá bude zahŕňať prevzatie funkcií misie EULEX v oblasti budovania kapacít Komisiou.
RECOMMENDATION 3 The EEAS should work with the Member States to ensure that future CSDP missions operate with the full authorised number of staff and that they are deployed for the necessary time period and have the appropriate skills to be effective. 
ODPORÚČANIE 3 EEAS by mala spolupracovať s členskými štátmi, aby zabezpečila, že budúce misie SBOP budú pôsobiť s plným schváleným počtom zamestnancov, budú vyslané na potrebnú dobu a budú mať príslušné spôsobilosti na to, aby boli účinné.
RECOMMENDATION 4 The Council and Commission should ensure that future CSDP missions have a legal personality. Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
ODPORÚČANIE 4 Rada a Komisia by mali zaistiť právnu subjektivitu budúcich misií SBOP. Osobitná správa č. 18/2012 – Pomoc Európskej únie Kosovu týkajúca sa právneho štátu
38 RECOMMENDATION 5 The EEAS and Commission should ensure that the allocation of staff in the EU Office in Pristina to managing rule of law support reflects the high priority given by the EU to this area. 
38 ODPORÚČANIE 5 EEAS a Komisia by mali zabezpečiť, aby pridelenie zamestnancov úradu EÚ v Prištine na riadenie podpory právneho štátu odrážalo vysokú prioritu, ktorú EÚ pripisuje tejto oblasti.
RECOMMENDATION 6 The Council, the EEAS and the Commission should ensure that their policy dialogues with Kosovo focus particularly on strengthening the rule of law and are linked to incentives and priority conditions. 
ODPORÚČANIE 6 Rada, EEAS a Komisia by mali zabezpečiť, aby sa ich politický dialóg s Kosovom zameriaval najmä na posilňovanie právneho štátu a aby bol prepojený so stimulmi a s prioritnými podmienkami.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda Osobitná správa č. 18/2012 – Pomoc Európskej únie Kosovu týkajúca sa právneho štátu
39 ANNEX I EU FINANCIAL ASSISTANCE PER CAPITA (WESTERN BALKANS) Recipient 2011 Assistance granted IPA (euro) 2011 Assistance granted CSDP1 (euro) Population2 EU assistance per capita (euro) Albania 94 428 286 3 069 275 31 Bosnia and Herzegovina 107 428 286 17 600 000 3 843 998 33 Croatia 156 528 286 4 290 612 36 Former Yugoslav Republic of Macedonia 98 028 286 2 048 619 48 Kosovo 68 700 000 132 566 667 1 733 872 116 Montenegro 34 153 943 625 266 55 Serbia 201 879 600 7 120 666 28 1 The CSDP expenditure for Kosovo (EULEX) and Bosnia and Herzegovina (EUPM) has been calculated based on the expenditure approved by Council Joint Actions distributed on a pro rata basis (for EULEX 165 million euro to cover expenditure from 15 October 2010 until 14 December 2011, and 72,8 million euro from 15 December 2011 until 14 June 2012). 
39 PRÍLOHA I FINANČNÁ POMOC EÚ NA OBYVATEĽA (ZÁPADNÝ BALKÁN) Prijímateľská krajina Pomoc z IPA v roku 2011 (EUR) Pomoc v rámci SBOP v roku 20111 (EUR) Počet obyvateľov2 Pomoc EÚ na obyvateľa (EUR) Albánsko 94 428 286 3 069 275 31 Bosna a Hercegovina 107 428 286 17 600 000 3 843 998 33 Chorvátsko 156 528 286 4 290 612 36 Bývalá juhoslovanská republika Macedónsko 98 028 286 2 048 619 48 Kosovo 68 700 000 132 566 667 1 733 872 116 Čierna Hora 34 153 943 625 266 55 Srbsko 201 879 600 7 120 666 28 1 Výdavky v rámci SBOP na Kosovo (EULEX) a Bosnu a Hercogovinu (PMEÚ) boli vypočítané na základe pomerne rozdelených výdavkov schválených Radou na spoločné akcie (na EULEX 165 mil. EUR na pokrytie výdavkov od 15. októbra 2010 do 14. decembra 2011 a 72,8 mil. EUR od 15. decembra 2011 do 14. júna 2012).
2 Population data obtained from the Census 2011 results, except for Bosnia and Herzegovina and FYROM for which 2009 estimates provided by DG Enlargement. Source: Court’s analysis of Commission’s data. Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
2 Údaje o počte obyvateľov získané z výsledkov sčítania ľudu v roku 2011, okrem Bosny a Hercegoviny a Bývalej juhoslovanskej republiky Macedónsko, pri ktorých poskytlo odhady za rok 2009 GR pre rozšírenie. Zdroj: Analýza údajov Komisie uskutočnená Dvorom audítorov. Osobitná správa č.
40 ANNEX II AUDIT SAMPLE Instrument for Pre-accession Assistance (IPA) Projects Contract (CRIS Ref.) 
40 PRÍLOHA II KONTROLOVANÁ VZORKA Projekty v rámci nástroja predvstupovej pomoci (IPA) Zmluva (ref. č.