natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition, the commission underlines that, since the end of 2008, llplink has been used for the production of uniform and standardised financial reports and management statistics. the combination of the statistical data from rap4leo and llplink ensures the quality and coherence of data for leonardo da vinci mobility. 
Okrem toho Komisia zdôrazňuje fakt, že od konca roku 2008 sa na vypracúvanie jednotných normovaných finančných správ a štatistík riadenia používal systém llPlink. Kombinácia štatistických údajov z nástrojov Rap4leo a llPlink zabezpečuje kvalitu a súlad údajov o programe mobility leonardo da Vinci.
1 rap4leo is an It tool that makes it possible, among other things, to collect quantitative data and the opinions of participants in leonardo da vinci mobility actions. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
1 Rap4leo je nástroj IT, ktorý okrem iného umožňuje zhromažďovať kvantitatívne údaje a názory účastníkov akcií v rámci programu mobility leonardo da Vinci. Osobitná správa č. 4/2010 – Možno predpokladať, že koncepcia a riadenie projektov mobility v rámci programu leonardo da Vinci prinesú účinné výsledky?
31. the commission welcomes the court’s finding that arrangements for approving the national agencies’ annual work programmes are appropriate. for reasons of cost-effectiveness, the commission has limited its feedback to national agencies on their draft annual work programme to those cases requiring revision, in order to ensure that the expected quality standards are achieved. the commission underlines, however, that it does provide the national authorities and national agencies with detailed qualitative feedback on programme management and implementation in its evaluation conclusions of the yearly national agency report, in which it also indicates expected remedial action, as needed. the commission also checks that remedial actions are included in the following national agency work programme, to ensure a continuous improvement in programme implementation. reply of the commIssIon 32. the commission welcomes the court’s opinion that the participating countries and the commission publicise and promote the programme satisfactorily. 
Na účely efektívnosti vynaložených nákladov Komisia obmedzila svoju spätnú väzbu určenú národným agentúram k ich návrhom ročného pracovného plánu na tie prípady, ktoré si na to, aby dosiahli očakávané normy kvality, vyžadujú úpravu. Komisia však považuje za potrebné povedať, že vo svojich hodnotiacich záveroch o ročných správach národných agentúr poskytuje vnútroštátnym orgánom a národným agentúram podrobnú kvalitatívnu spätnú väzbu o riadení a plnení programu, a zároveň podľa potreby uvádza očakávané nápravné opatrenia.
33.-35. the commission is aware of difficulties on the part of some applicants in finding host partners in other countries, and notes the suggestion to facilitate this process. the previous partner-search database which existed under the leonardo da vinci II programme was closed down because it could not ensure a sufficient quality of data entries into the system. other solutions have to be explored as suitable alternatives. a promising example is the euroapprenticeship network and platform, set up by competent bodies including chambers of crafts or commerce and vocational education and training providers, which started in 2010 following a call for proposals, and which may be better suited to address the issue of finding quality host enterprises. the commission considers that such alternatives could be explored for the next programme generation. 
33. – 35. Komisia si je vedomá ťažkostí, s ktorými sa stretávajú niektorí uchádzači pri hľadaní hostiteľských partnerov v iných krajinách, a navrhuje spôsob, ako tento proces zjednodušiť. Databáza na hľadanie partnerov, ktorá existovala v rámci programu leonardo da Vinci II, bola zrušená, pretože nebola schopná zabezpečiť dostatočnú kvalitu údajov vkladaných do systému. je potrebné skúmať iné alternatívne riešenia.
36. the commission is pleased to note that the procedures for assessing applications and selecting projects in the participating countries are found to be transparent, well-organised and in line with the commission’s instructions. 
36. Komisia s potešením konštatuje, že postupy posudzovania žiadostí a výber projektov v účastníckych krajinách sa považujú za transparentné, dobre zorganizované a v súlade s pokynmi Komisie.
39 37. as established by the commission’s updated guidelines issued in 2009, a quality assurance check on the assessments of grant applications should be part of the secondary controls on the national agencies by the national authorities. the grant award procedure — of which the assessment of grant applications is an important element — is part of the ‘key controls’ on which the national authorities have to express their opinion in their yearly declaration of assurance. 
39 37. Ako sa uvádza v aktualizovaných usmerneniach Komisie z roku 2009, kontrola kvality v rámci posudzovania žiadostí o grant by mala byť súčasťou sekundárnych kontrol národných agentúr, ktoré vykonávajú vnútroštátne orgány.
41. a revised setup for the national agency work programmes has been designed for 2011, including targets and performance indicators which will further facilitate meaningful comparison of results against planned performance. the new approach was welcomed by the national agency directors at their meeting of 20 may 2010 and will thus be implemented for planning and reporting as of 2011. 
41. Pre rok 2011 bol upravený model pracovných plánov národných agentúr s uvedením cieľových a výkonnostných ukazovateľov, ktoré ďalej zjednodušia zmysluplné porovnávanie výsledkov s plánovaným výkonom. Riaditelia národných agentúr na svojom zasadnutí 20. mája 2010 ocenili tento nový prístup, ktorý sa bude uplatňovať pri plánovaní a podávaní správ od roku 2011.
In order to address the lack of consistency in the national agencies’ approach to annual activity reporting, the commission has provided a single online report form for use by all national agencies. 
Na riešenie nedostatočnej konzistentnosti v prístupe národných agentúr k podávaniu ročných správ o činnosti Komisia poskytla národným agentúram jednotný formulár správy on-line.
40 47. the concept of ‘quality and impact monitoring visits’ was newly introduced in 2008 and has been gradually improved since then in order to gain firm assurance of the effects of the programme on the basis of examples of actual projects. feedback has been sent to national agencies on a regular basis since august 2008. for the second round of leonardo da vinci quality and impact monitoring starting in 2010, visits will have a more regional focus. 
40 47. Koncepcia tzv. monitorovacích návštev kvality a dosahu sa objavila v roku 2008 a odvtedy sa postupne vylepšuje s cieľom dosiahnuť pevnú istotu o účinkoch programu na základe príkladov z konkrétnych projektov.
48. the objectives of the leonardo programme are specified in the legal basis of the lifelong learning programme, which has been agreed by the european parliament and the council. the commission is working on developing suitable indicators for these objectives for the llp as a whole. this is a particularly complex exercise, given the fact that 58 objectives have been stipulated in the legal basis. the commission accepts that the overall system for reporting on the results, effects and impact based on performance indicators has yet to be finalised. however, at its meeting of 17 june 2010, the llp committee adopted the approach proposed by the commission. the commission stresses, however, that evidence from the external studies on the effects of leonardo mobility for young trainees and graduates2 and the impact of vetpro mobility on individuals and systems3 indicates that leonardo mobility fulfils the programme objectives to a large extent. 
48. ciele programu leonardo sú stanovené v právnom základe programu celoživotného vzdelávania, na ktorom sa dohodli Európsky parlament a Rada. Komisia pracuje na vývoji vhodných ukazovateľov týchto cieľov pre llP ako celok. je to zvlášť zložité z dôvodu, že v právnom základe bolo stanovených 58 cieľov.
2 http://ec.europa.eu/education/pdf/doc218_en.pdf 3 final report will be published soon. reply of the commIssIon It also points out that a large set of quantitative data are available in the rap4leo and llplink databases. rap4leo in addition contains qualitative feedback from participants that shows a very high degree of satisfaction with their leonardo experiences. 
Komisia zdôrazňuje, že externé štúdie o účinkoch programu mobility leonardo pre mladých účastníkov odborného vzdelávania a absolventov2 a vplyvu programu mobility VETPRO pre jednotlivcov a sys-témy3 dokazujú, že program mobility leonardo do veľkej miery spĺňa svoje ciele. 2 http://ec.europa.eu/education/pdf/doc218_en.pdf 3 Onedlho bude uverejnená záverečná správa.
In order to improve the quality and coherence of annual reporting by national agencies, the commission provided them with extensive guidelines thereon in 2009. 
V roku 2009 Komisia poskytla národným agentúram podrobné usmernenia k podávaniu ročných správ, aby tak zlepšila jeho kvalitu a konzistentnosť.
50. with regard to the development of impact indicators for the lifelong learning programme, the llp committee adopted the revised approach proposed by the commission at its meeting of 17 june 2010. 
50. Na svojom zasadnutí 17. júna 2010 prijal výbor llP nový prístup Komisie vzhľadom na vývoj ukazovateľov vplyvu programu celoživotného vzdelávania.
51.–52. since the start of the llp, the commission continued to gather quantitative data and qualitative feedback from participants on leonardo da vinci mobility through rap4leo, resulting in an uninterrupted and reliable data series for the programme. 
51. – 52. Od začiatku programu celoživotného vzdelávania Komisia pokračovala v zhromažďovaní kvalitatívnej spätnej väzby od účastníkov programu mobility leonardo da Vinci prostredníctvom nástroja Rap4leo, čím získala neprerušený rad spoľahlivých údajov o programe.
In addition, the commission underlines that, since the end of 2008, llplink has been used for the production of uniform and standardised financial reports and management statistics. the combination of the statistical data from rap4leo and llplink ensure the quality and coherence of data for leonardo da vinci mobility. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
Okrem toho Komisia zdôrazňuje fakt, že od konca roku 2008 sa na vypracúvanie jednotných normovaných finančných správ a štatistík riadenia používal systém llPlink. Kombinácia štatistických údajov z nástrojov Rap4leo a llPlink zabezpečuje kvalitu a súlad údajov o programe mobility leonardo da Vinci. Osobitná správa č.
56. the commission is aware of the fact that many national agencies have weaknesses in their management of primary checks. this is pointed out formally to the national authorities and national agencies in the observations and recommendations issued after the analysis of the yearly national agency reports, as well as following monitoring and audit visits on the spot. as primary checks are an important element for a reasonable assurance on the use of eu funds, the commission monitors weaknesses in this area very closely and sees to it that appropriate remedial action is taken at national level. 
56. Komisia si je vedomá skutočnosti, že mnohé národné agentúry nedostatočne zvládajú primárne kontroly. Formálne to je vyjadrené v pripomienkach a odporúčaniach pre vnútroštátne orgány a národné agentúry vydaných na základe rozboru ročných správ národných agentúr a po vykonaní monitorovacích a audítorských návštev na mieste.
56. first indent the commission is aware that in one national agency visited by the court in the context of this audit the 45-day deadline for assessment and approval of the final reports is not respected. the commission itself has made an observation and recommendation on this issue following its systems monitoring visit to the country in 2008. reply of the commIssIon 56. 
56. prvá zarážka Komisia si je vedomá skutočnosti, že v jednej národnej agentúre, ktorú Dvor navštívil v súvislosti s týmto auditom, nebol dodržaný 45-dňový termín na zhodnotenie a schválenie záverečnej správy. Komisia sama v tejto otázke vzniesla pripomienku a vydala odporúčanie na základe systémovej monitorovacej návštevy danej krajiny v roku 2008.
Second indent the example found by the court of final payments to beneficiaries having been made without the required feedback from all mobility participants is confined to one national agency only. 
ODPOVEDE KOMISIE 56. druhá zarážka Príklad zistený Dvorom, keď boli konečné platby určené príjemcom vykonané bez požadovanej spätnej väzby od všetkých účastníkov projektu mobility, sa týka len jednej národnej agentúry.
58. the commission has provided guidance to national authorities on the required secondary controls since 2008. based on the experience of the first two years of the programme and the commission’s own supervisory audits, as well as in the follow-up of the court’s recommendation in the context of the das 2008, the commission has complemented these guidelines in 2009 with specific procedures for secondary controls. 
58. Komisia od roku 2008 poskytuje usmernenia vnútroštátnym orgánom o požadovaných sekundárnych kontrolách. Na základe skúseností z prvých dvoch rokov programu a vlastných dozorných auditov Komisie, ako aj v nadväznosti na odporúčania Dvora v kontexte vyhlásenia o vierohodnosti z roku 2008, Komisia v roku 2009 doplnila tieto usmernenia o konkrétne postupy sekundárnych kontrol.
42 although the commission’s It system, llplink, was still incomplete at the time of the court’s audit, as its development started in 2008, the system is currently stable and functioning properly, and the quality of data has been vastly improved by the introduction of electronic forms. at the same time, the parallel use of a specific tool for leonardo mobility has ensured that no data loss has occurred, and the commission has continued to collect all necessary data on the action without any gaps since the predecessor programme. 
4/2010 – Možno predpokladať, že koncepcia a riadenie projektov mobility v rámci programu leonardo da Vinci prinesú účinné výsledky? 42 Hoci IT systém Komisie llPlink v čase auditu Dvora ešte nebol dokončený, keďže bol vytvorený len v roku 2008, v súčasnosti je tento systém stabilný a riadne fungujúci a po zavedení elektronických formulárov sa kvalita údajov výrazne zlepšila.
60. the commission welcomes the court’s appreciation of operational elements such as the yearly work programme of the national agencies, information, publicity and promotion of the programme. the commission discontinued its previous partner-finding database due to quality assurance problems. while alternative solutions to partner-search mechanisms are currently being analysed, the commission has emphasised that the lack of a partner-search database, for example, does not prevent successful programme implementation as demand far exceeds the budget available to support leonardo mobility projects. as established by the commission’s updated guidelines issued in 2009, a quality assurance check on the assessments of grant applications should be part of the secondary controls on the national agencies by the national authorities. reply of the commIssIon Recommendation 1(a) the commission accepts recommendation 1(a), which is already being implemented. the commission has provided national agencies with qualitative feedback since the 2008 annual reporting. furthermore, as the court recognised, it has also provided feedback on annual work programmes for those cases where revision was needed in order to reach the expected quality standards. 
Komisia uvítala pozitívne hodnotenie Dvora ohľadne operačných zložiek programu, ako napr. ročných pracovných plánov národných agentúr, poskytovania informácií, uverejňovania a propagácie programu. Komisia zrušila svoju bývalú databázu na hľadanie partnerov z dôvodu problémov so zabezpečením kvality. Zatiaľ čo alternatívne riešenia mechanizmov vyhľadávania partnerov sa v súčasnosti analyzujú, Komisia zdôraznila, že absencia databázy na hľadanie partnerov nebráni úspešnému plneniu programu, keďže požiadavka ďaleko prevyšuje rozpočtové možnosti na podporu mobilitných projektov leonardo.
Recommendation 1(b) the commission partly accepts recommendation 1(b). the commission discontinued its previous partner-finding database due to quality assurance problems. while alternative solutions to partner-search mechanisms are currently being analysed, the commission emphasises that the lack of a partner-search database, for instance, does not interfere with the successful implementation of the programme, as the demand by far exceeds the budget available to support leonardo mobility projects. 
1 b) Komisia akceptuje odporúčanie 1 b). Komisia zrušila svoju bývalú databázu na hľadanie partnerov z dôvodu problémov so zabezpečením kvality. Zatiaľ čo alternatívne riešenia mechanizmov vyhľadávania partnerov sa v súčasnosti analyzujú, Komisia zdôraznila, že absencia databázy na hľadanie partnerov napríklad nebráni úspešnému plneniu programu, keďže požiadavka ďaleko prevyšuje rozpočtové možnosti na podporu mobilitných projektov leonardo. odporúčanie č.
Recommendation 1(c) the commission considers that national agencies should not have a formal role of facilitating placements for participants from other countries as this would entail a major shift in responsibilities and implications for the legal relationships between organisations from other countries. this will not prevent them from having an exchange of suitable intermediaries on an informal basis. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
1 c) Komisia sa domnieva, že národné agentúry by nemali mať oficiálne za úlohu zjednodušovať umiestňovanie účastníkov z iných krajín, keďže by to predstavovalo veľký posun zodpovednosti a malo by to vplyv na právne vzťahy medzi organizáciami z iných krajín. Tým sa nevylučuje výmena vhodných sprostredkovateľov na neoficiálnej úrovni. Osobitná správa č.
43 Recommendation 1(d) the commission accepts recommendation 1(d). the commission is working on further developing the assessment handbook for evaluators in connection with the new online application and revised assessment form. 
43 odporúčanie č. 1 d) Komisia akceptuje odporúčanie 1 d). Komisia sa usiluje ďalej rozvíjať príručku pre hodnotiteľov v spojitosti s novou pri-hláškou on-line a pozmeneným hodnotiacim formulárom. odporúčanie č.
Recommendation 1(e) the commission notes with regard to recommendation 1(e) that it is currently revising its approach to the quality and impact monitoring visits, by integrating a small sample check of quality assessments of applications by national agencies. subsequently, the commission will analyse the added value of such checks and their impact on resources from the point of view of the cost-effectiveness of controls. 
1 e) Komisia v súvislosti s odporúčaním 1 e) konštatuje, že v súčasnosti reviduje svoj prístup k monitorovacím návštevám kvality a dosahu, do ktorých začleňuje malú vzorovú kontrolu hodnotenia kvality prihlášok zo strany národných agentúr. Následne Komisia rozanalyzuje pridanú hodnotu takýchto kontrol a ich vplyv na zdroje z hľadiska efektívneho vynakladania prostriedkov na kontroly. odporúčanie č.
Recommendation 1(f) the commission accepts recommendation 1(f ). 
1 f) Komisia akceptuje odporúčanie 1 f ).
61. the commission welcomes the court’s assessment of the control systems in place at commission and national levels. these control systems focus on providing assurance on the use of eu funds on a yearly basis. the commission is informed of the programme results on a regular basis via the yearly national agency reports on programme management and implementation as well as via its quality and impact monitoring visits. reply of the commIssIon the commission stresses that it continued to gather quantitative data and qualitative feedback from participants on leonardo da vinci mobility through rap4leo, resulting in an uninterrupted and reliable data series on these aspects since the start of the programme. pending a decision of the programme committee on the impact indicators, it is not yet clear to what extent the data will fulfil the need of these indicators. the commission underlines that impacts, however, can only be measured over time. the member states are expected to report on the first part of the programme in their interim evaluation due in 2010. this input will be timely for enhancing the performance of leonardo, both in the current programme and for the preparation of the new programme generation. 
Komisia víta hodnotenie Dvora ohľadne kontrolných systémov zavedených v Komisii, ako aj na vnútroštátnych úrovniach. Tieto systémy kontroly sa sústreďujú na dosahovanie istoty efektívneho využívania prostriedkov Eú, a to na ročnom základe. Komisia pravidelne získava informácie o výsledkoch programu prostredníctvom ročných správ národných agentúr o riadení a plnení programu, ako aj prostredníctvom svojich monitorovacích návštev kvality a dosahu.
In addition, the commission underlines that, since the end of 2008, llplink has been used for the production of uniform and standardised financial reports and management statistics. the combination of the statistical data from rap4leo and llplink ensure the quality and coherence of data for leonardo da vinci mobility. starting in 2007, the commission has been extensively discussing with the programme management committee a set of programme impact indicators applicable to the llp as a whole. the committee expressed ‘no opinion’ on two proposals tabled by the commission and asked for further analysis on cost-effectiveness. the new proposal was adopted by the committee at its meeting of 17 june 2010. on this basis, the relevant data will be matched with the now established indicators; the first results of this exercise are expected by mid-2011. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
Od členských štátov sa očakávajú správy o prvej časti programu v rámci predbežného hodnotenia v roku 2010. Tieto údaje sú načasované tak, aby sa mohla zlepšiť výkonnosť programu leonardo, či už v rámci súčasného programu, alebo pri príprave novej generácie programov. Okrem toho Komisia zdôrazňuje fakt, že od konca roku 2008 sa na vypracúvanie jednotných normovaných finančných správ a štatistík riadenia používal systém llPlink.
Recommendation 2(a) the commission accepts recommendation 2(a) and underlines that the evaluation conclusions of the annual activity reporting of the national agencies are duly integrated in the commission’s monitoring visits of national agencies. 
2 a) Komisia akceptuje odporúčanie 2 a) a podotýka, že závery ročných správ národných agentúr o činnosti sú riadne zapracované do monitorovacích návštev národných agentúr, ktoré vykonáva Komisia. odporúčanie č.
Recommendation 2(b) the commission accepts recommendation 2(b) and will align the annual activity report structure with that of the national agency work programmes after the revision of the work programme structure due in 2011. 
2 b) Komisia akceptuje odporúčanie 2 b) a zosúladí štruktúru ročnej správy o činnosti so štruktúrou pracovných plánov národných agentúr po preskúmaní štruktúry pracovného programu v roku 2011. odporúčanie č.