natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the course of this yearŐs audit of all EU agencies, we did an analysis of the accounting environments including the hierarchical position and independence of accounting officers. 
V priebehu tohtoročného auditu všetkých agentúr EÚ sme vykonali analýzu účtovných prostredí vrátane hierarchického postavenia a nezávislosti účtovníkov.
We see a need to strengthen the accounting officerŐs independence by making him directly responsible to the CentreŐs Director (administrative) and Management Board (functional). OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.36.10. 
Považujeme za potrebné posilniť nezávislosť účtovníka tak, aby bol priamo podriadený riaditeľovi strediska (administratívne) a správnej rade (funkčne). PRIPOMIENKY K RIADNEMU FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU A VÝKONNOSTI 3.36.10.
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(269),(270). 
Agentúry by mali v súlade so svojím rámcovým nariadením o rozpočtových pravidlách zaviesť jednotné normy pre elektronickú výmenu a uchovávanie informácií o tretích stranách, ktoré sa zúčastňujú na postupoch verejného obstarávania (elektronické obstarávanie) (269), (270).
By the end of 2017, the Centre had introduced e-invoicing for certain procedures, but not e-tendering and e-submission. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.36.11. 
Stredisko pred koncom roku 2017 zaviedlo elektronickú fakturáciu pre niektoré postupy, elektronické uverejňovanie dokumentov týkajúcich sa verejného obstarávania a elektronické predkladanie ponúk však ešte nie. KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 3.36.11.
An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. (268) We did not verify the evaluation work. 
Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe. (268) Prácu v súvislosti s hodnotením sme neoverovali.
(269) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government. 
(269) Delegované nariadenie Komisie (EÚ) č. 1271/2013, článok 79 týkajúci sa elektronickej verejnej správy.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/207 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The Centre does not yet have a Business Continuity Plan in place. 
30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/207 SK Pripomienky Dvora audítorov Stredisko zatiaľ nemá zavedený plán na zabezpečenie kontinuity činností.
It is thus not complying with Internal Control Standard 10 (1). 
Nespĺňa preto štandard vnútornej kontroly 10 (1).
In 2016, cash and short term deposits held by the Centre decreased to 34,2 million euros (38,3 million euros at the end of 2015) and reserves to 31,1 million euros (34 million euros at the end of 2015). 
V roku 2016 sa hotovosť a krátkodobé vklady strediska znížili na 34,2 mil. EUR (38,3 mil. EUR koncom roka 2015) a jeho rezervy na 31,1 mil. EUR (34 mil. EUR koncom roka 2015).
This decrease results from a budgetary approach which intends to reduce the accumulated surplus from previous years (2). 
Tento pokles je výsledkom rozpočtového prístupu, ktorého cieľom je znížiť kumulovaný prebytok z predchádzajúcich rokov (2).
Year 2015 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Ongoing (1) (2) The CentreŐs Internal Control Standards are based on the equivalent standards laid down by the Commission. 
Rok 2015 2016 PRÍLOHA Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Zatiaľ nevykonané / Nevzťahuje sa) Dokončené Prebieha (1) (2) Štandardy vnútornej kontroly strediska sú založené na ekvivalentných štandardoch stanovených Komisiou.
This trend continued in 2017. 
Tento trend pokračoval v roku 2017.
EN C 434/208 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE CENTREŐS REPLY 3.36.9. 
SK C 434/208 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 ODPOVEĎ STREDISKA 3.36.9.
The Accounting Officer is independent in the execution of his accounting duties. 
Účtovník je nezávislý pri plnení svojich povinností.
This independence is assured by the fact that he is nominated by the Management Board and he occupies a permanent post. 
Túto nezávislosť zaručuje skutočnosť, že ho menuje správna rada a zastáva stále pracovné miesto.
In order to strengthen the Accounting OfficerŐs independence, he will from 2018 be directly responsible for the accounting tasks to the CentreŐs Director and his annual appraisal will be undertaken by the Director. 
S cieľom posilniť jeho nezávislosť bude účtovník od roku 2018 zodpovedný priamo riaditeľke prekladateľského strediska, ktorá vykoná jeho ročné hodnotenie.
The implementation of e-Tendering and e-Submission is included in the CentreŐs 2018 Work Programme. 
Realizácia elektronického obstarávania a elektronického predkladania ponúk je zahrnutá do pracovného programu prekladateľského strediska na rok 2018.
Both tools, developed by the Commission, will be deployed by the Centre from October 2018. 
Obidva nástroje, ktoré vyvinula Komisia, začne prekladateľské stredisko využívať od októbra 2018.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/209 Commission Executive Agencies 3.37. 
SK 30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/209 Výkonné agentúry Komisie 3.37.
EDUCATION, AUDIOVISUAL AND CULTURE EXECUTIVE AGENCY (EACEA) INTRODUCTION 3.37.1. 
VÝKONNÁ AGENTÚRA PRE VZDELÁVANIE, AUDIOVIZUÁLNY SEKTOR A KULTÚRU (EACEA) ÚVOD 3.37.1.
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEACEAŐ), which is located in Brussels, was established by Commission Implementing Decision No 2013/776/EU (271) repealing Decision No 2009/336/EC(272). 
Výkonná agentúra pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru (ďalej len „agentúra“ známa tiež ako „EACEA“), ktorá sídli v Bruseli, bola zriadená na základe vykonávacieho rozhodnutia Komisie č. 2013/776/EÚ (271), ktorým sa zrušuje rozhodnutie č. 2009/336/ES (272).
The AgencyŐs task is to manage programmes decided by the Commission in the educational, audiovisual and cultural fields, including undertaking the detailed implementation of technical projects. 
Úlohou agentúry je riadiť programy v oblasti vzdelávania, audiovizuálneho sektora a kultúry, o ktorých rozhodne Komisia, vrátane podrobného uskutočňovania technických projektov.
The Table presents key figures for the Agency (273). 
V tabuľke sú uvedené hlavné údaje o agentúre (273).
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) 50 Total staff as at 31 December (1) 436 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Agency. 
Tabuľka Hlavné údaje o agentúre 2017 Rozpočet (mil. EUR) 50 Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (1) 436 (1) Medzi zamestnancami sú úradníci, dočasní a zmluvní zamestnanci a vyslaní národní experti. Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou.
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 49 442 OPINION 3.37.3. 
VYHLÁSENIE DVORA AUDÍTOROV O VIEROHODNOSTI PREDKLADANÉ EURÓPSKEMU PARLAMENTU A RADE – SPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDÍTORA 2016 49 442 STANOVISKO 3.37.3.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (274) and the reports on the implementation of the budget (275) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrolovali sme: a) účtovnú závierku agentúry, ktorá pozostáva z finančných výkazov (274) a správ o plnení rozpočtu (275) za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2017; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií v súlade s článkom 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.37.4. 
Spoľahlivosť účtovnej závierky Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 3.37.4.
(271) OJ L 343, 19.12.2013, p. 
(271) Ú. v. EÚ L 343, 19.12.2013, s.
(272) OJ L 101, 21.4.2009, p. 
(272) Ú. v. EÚ L 101, 21.4.2009, s.
(273) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.eacea.ec.europa.eu. 
(273) Viac informácií o právomociach a činnostiach agentúry je dostupných na jej webovej stránke: www.eacea.ec.europa.eu.
(274) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(274) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz o finančných výsledkoch, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(275) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(275) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú zo správ, v ktorých sú zhrnuté všetky rozpočtové operácie a vysvetľujúce poznámky.
EN C 434/210 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.37.5. 
SK C 434/210 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 Zákonnosť a riadnosť príslušných operácií Príjmy Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných príjmov 3.37.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.37.6. 
Platby Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných platieb 3.37.6.
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.37.8. 
PRIPOMIENKY K SPOĽAHLIVOSTI ÚČTOVNEJ ZÁVIERKY 3.37.8.
We see a need to strengthen the accounting officerŐs independence by making him directly responsible to the AgencyŐs Director (administrative) and Steering Committee (functional). 
Považujeme za potrebné posilniť nezávislosť účtovníka tak, aby bol priamo podriadený riaditeľovi agentúry (administratívne) a riadiacemu výboru (funkčne).
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.37.9. 
PRIPOMIENKY K RIADNEMU FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU A VÝKONNOSTI 3.37.9.
According to the Financial Regulation executive agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement) (276). As the same requirement exists for all EU Institutions and agencies, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. 
Podľa nariadenia o rozpočtových pravidlách by výkonné agentúry mali zaviesť jednotné normy pre elektronickú výmenu a uchovávanie informácií o tretích stranách, ktoré sa zúčastňujú na postupoch verejného obstarávania (elektronické obstarávanie) (276). Keďže táto požiadavka platí pre všetky inštitúcie a agentúry EÚ, Komisia pracuje na vývoji komplexného IT riešenia, ktoré bude zahŕňať všetky fázy postupov verejného obstarávania.
The Commission launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for the electronic publication of documents related to contract notices in the electronic version of the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission). 
Komisia začala používať nástroje na elektronickú fakturáciu v roku 2010 (e-invoicing), elektronické uverejňovanie dokumentov týkajúcich sa oznámení o vyhlásení verejného obstarávania v elektronickej verzii úradného vestníka EÚ v roku 2011 (e-tendering) a elektronické predkladanie ponúk v roku 2015 (e-submission).
INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.37.10. 
INFORMÁCIE O SPRÁVACH ÚTVARU PRE VNÚTORNÝ AUDIT 3.37.10.
In 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service issued audit reports on the ÔManagement of recovery orders for competition fines (including guarantees for competition fines) and for recovery orders in the context of the Commission's corrective capacityŐ and on ÔErasmus+ and Creative Europe Ń Grant Management phase 1Ő (277). The Agency prepared an action plan to address any potential areas for improvement. 
Útvar Komisie pre vnútorný audit uverejnil v roku 2017 audítorskú správu „Riadenie príkazov na vymáhanie v prípade pokút v oblasti hospodárskej súťaže (vrátane záruk za pokuty v oblasti hospodárskej súťaže) a v prípade príkazov na vymáhanie v rámci nápravnej schopnosti Komisie“ a správu „Erasmus+ a Kreatívna Európa – Riadenie grantov, fáza 1“ (277). Agentúra vypracovala akčný plán na riešenie potenciálnych oblastí, ktoré možno zlepšiť.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.37.11. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 3.37.11. Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe.
(276) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95 e-Government. 
(276) Nariadenie (EÚ, Euratom) č. 966/2012, článok 95 týkajúci sa elektronickej verejnej správy.
(277) We did not verify the audit work. 
(277) Prácu v súvislosti s auditom sme neoverovali.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/211 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations When conducting its annual asset inventory in 2016, the Agency was unable to locate 46 IT items having a total initial acquisition value amounting to approximately 22000 euros, indicating weaknesses in the safeguarding of assets. Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (support to agency operations) at 2,3 million euros, i.e. 47 % (2015: 2,8 million euros, i.e. 50 %). 
30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/211 SK Pripomienky Dvora audítorov Pri výkone ročnej inventarizácie aktív v roku 2016 agentúra nedokázala lokalizovať 46 položiek IT v celkovej počiatočnej nadobúdacej hodnote približne 22 000 EUR, čo poukazuje na nedostatky v zabezpečení aktív. Výška prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov bola vysoká v prípade hlavy III (podpora operácií agentúry), kde dosahovala 2,3 mil. EUR, t. j. 47% (2015: 2,8 mil. EUR, t. j.
They mainly relate to ongoing project audits (0,8 million euros) and IT services (0,9 million euros) which were ordered in 2016 but not yet invoiced at year-end, or will only be delivered in 2017. 
Tieto prenosy sa týkali najmä auditov prebiehajúcich projektov (0,8 mil. EUR) a IT služieb (0,9 mil. EUR), ktoré boli objednané v roku 2016, ale na konci roka ešte neboli fakturované alebo budú dodané až v roku 2017.
EN C 434/212 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.37.8 The Agency is of the opinion that its Accounting Officer has a high level of independence. 
SK C 434/212 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 ODPOVEĎ AGENTÚRY 3.37.8.
Apart from his nomination through the Steering Committee and the functional reporting towards the Committee it is important to note that EACEA's Accounting officer is a seconded Commission official at senior grade, a status giving him per se a much higher degree of independence compared to locally recruited Accounting Officers. 
Je dôležité poznamenať, okrem toho že je vymenovaný riadiacim výborom a funkčne podriadený tomuto výboru, účtovník agentúry EACEA je vyslaným úradníkom Komisie zaradeným do vysokej platovej triedy, pričom toto postavenie mu v porovnaní s miestnymi účtovníkmi samo osebe dáva vyššiu mieru nezávislosti.
The set up implies that the seconded Accounting Officer is part of the organisational structure of the parent DG Ń DG EAC in our case. 
Z uvedeného vyplýva, že v našej agentúre je vyslaný účtovník súčasťou organizačnej štruktúry materského generálneho riaditeľstva, t. j.
The Agency will analyse the Court's comment, considering potential measures taken by other EU agencies and/or corporate guidance from the Commission. 
Agentúra vykoná analýzu pripomienok Dvora audítorov, pričom zváži prípadné opatrenia prijaté inými agentúrami EÚ a/ alebo vnútorné usmernenia Komisie.
As the senior management of the Agency is undergoing changes, the matter will be presented to the new Director for his consideration. 
Vzhľadom na to, že vo vrcholovom manažmente prebiehajú zmeny, táto záležitosť bude predložená riaditeľovi na zváženie.
The Agency is following closely Commission's e-procurement project. 
Agentúra pozorne sleduje projekt elektronického obstarávania Komisie (e-procurement).
It plans to start using e-tendering in July 2018, followed by the implementation of e-submission. 
Plánuje že, postupy elektronického obstarávania začne používať v júli 2018, a potom zavedie aj elektronické predkladanie ponúk (e-submission).
The two action plans have been meanwhile sent to the Internal Audit Service, who has accepted them. 
Tieto dva akčné plány boli medzitým poslané Útvaru pre vnútorný audit, ktorý ich prijal.
To be noted that almost all planned actions have been realised in the meantime. 
Je potrebné poznamenať, že medzitým boli realizované takmer všetky plánované opatrenia.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/213 3.38. 
SK 30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/213 3.38.
EXECUTIVE AGENCY FOR SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES (EASME) INTRODUCTION 3.38.1. 
VÝKONNÁ AGENTÚRA PRE MALÉ A STREDNÉ PODNIKY (EASME) ÚVOD 3.38.1.
The Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEASMEŐ), which is located in Brussels, was established for the period 1 January 2014 to 31 December 2024 by Commission Implementing Decision 2013/771/EU (278). 
Výkonná agentúra pre malé a stredné podniky (ďalej len „agentúra“ známa tiež ako EASME), so sídlom v Bruseli, bola zriadená na obdobie od 1. januára 2014 do 31. decembra 2024 vykonávacím rozhodnutím Komisie 2013/771/ EÚ (278).
Its main task is to manage, in close cooperation with seven Directorates-General of the Commission, EU actions in the fields of research and innovation, competitiveness of SMEs, environment and climate action, maritime and fisheries. 
Jej hlavnou úlohou je riadiť v úzkej spolupráci so siedmimi generálnymi riaditeľstvami Komisie opatrenia EÚ v oblasti výskumu a inovácií, konkurencieschopnosti MSP, životného prostredia a klímy, námorných záležitostí a rybárstva.
The Table presents key figures for the Agency (279). 
V tabuľke sú uvedené hlavné údaje o agentúre (279).
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) 43 Total staff as at 31 December (1) 434 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Agency. 
Tabuľka Hlavné údaje o agentúre 2017 Rozpočet (mil. EUR) 43 Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (1) 434 (1) Medzi zamestnancami sú úradníci, dočasní a zmluvní zamestnanci a vyslaní národní experti. Zdroj: Údaje poskytnuté agentúrou.
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 36 417 OPINION 3.38.3. 
VYHLÁSENIE DVORA AUDÍTOROV O VIEROHODNOSTI PREDKLADANÉ EURÓPSKEMU PARLAMENTU A RADE – SPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDÍTORA 2016 36 417 STANOVISKO 3.38.3.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (280) and the reports on the implementation of the budget (281) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrolovali sme: a) účtovnú závierku agentúry, ktorá pozostáva z finančných výkazov (280) a správ o plnení rozpočtu (281) za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2017; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií v súlade s článkom 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.38.4. 
Spoľahlivosť účtovnej závierky Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 3.38.4.
(278) OJ L 341, 18.12.2013, p. 
(278) Ú. v. EÚ L 341, 18.12.2013, s.
(279) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/easme/. 
(279) Viac informácií o právomociach a činnostiach agentúry je dostupných na jej webovej stránke: www.ec.europa.eu/easme/.
(280) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(280) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz o finančných výsledkoch, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(281) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(281) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú zo správ, v ktorých sú zhrnuté všetky rozpočtové operácie a vysvetľujúce poznámky.
EN C 434/214 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.38.5. 
SK C 434/214 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 Zákonnosť a riadnosť príslušných operácií Príjmy Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných príjmov 3.38.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.38.6. 
Platby Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných platieb 3.38.6.
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.38.8. 
PRIPOMIENKY K SPOĽAHLIVOSTI ÚČTOVNEJ ZÁVIERKY 3.38.8.
In the course of this yearŐs audit of the EU agencies, we did an analysis of their accounting environments including the hierarchical position and independence of accounting officers, as well as the aspect of the timely (re-) validation of accounting systems. 
V priebehu tohtoročného auditu agentúr EÚ sme vykonali analýzu ich účtovných prostredí vrátane hierarchického postavenia a nezávislosti účtovníkov, ako aj aspektu včasného (opätovného) potvrdenia účtovných systémov.
The superior of the AgencyŐs accounting officer is the Head of Financial Department. 
Nadriadeným účtovníka v tejto agentúre je vedúci finančného oddelenia.
We therefore see a need to strengthen the accounting officerŐs independence by making him directly responsible to the AgencyŐs Director (administrative) and Steering Committee (functional). 
Považujeme preto za potrebné posilniť nezávislosť účtovníka tak, aby bol priamo podriadený riaditeľovi agentúry (administratívne) a riadiacemu výboru (funkčne).
Furthermore, in 2014 the AgencyŐs mandate was considerably extended and now it manages EU actions in various fields in cooperation with seven Directorates General of the Commission. 
Mandát agentúry bol okrem toho v roku 2014 výrazne rozšírený a v súčasnosti riadi v spolupráci so siedmimi generálnymi riaditeľstvami Komisie opatrenia EÚ v rôznych oblastiach.
Despite significant changes to the AgencyŐs procedures and a significant increase in budget and staff, the last re-validation of the accounting system took place in 2012. 
Napriek výrazným zmenám postupov agentúry a značnému nárastu rozpočtu a počtu zamestnancov, bol jej účtovný systém naposledy opätovne potvrdený v roku 2012.
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.38.10. 
PRIPOMIENKY K RIADNEMU FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU A VÝKONNOSTI 3.38.10.