natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The question of the duality of OLAFŐs functions will be addressed at the European Parliament public hearing on the reform of OLAF. 
Dualitou funkcií OLAF-u sa bude zaoberať Európsky parlament na verejnom zasadnutí o reforme OLAF-u.
The human resources deployed to manage programmes run by OLAF are minimal and the financial resources involved are insignificant. 
Ľudské zdroje venované správe programov riadených OLAF-om sú minimálne a ich finančný rozpočet nie je veľký.
OLAF gives the programmes real advantages and the Office derives real benefit from them, particularly in terms of cooperation. 
Výhody, ktoré OLAF prináša týmto programom a úžitok, ktorý z nich úrad má, sú reálne, najmä pokiaľ ide o spoluprácu.
However, the Commission could undertake a general reflection on the definition of OLAFŐs responsibilities with regard to these programmes. 
Komisia by však mohla otvoriť všeobecnú otázku o vymedzení zodpovedností OLAF-u v rámci týchto programov.
With regard to the Supervisory Committee, the Commission shares the CourtŐs view that there is a need to review the governance of the Office. 
Pokiaľ ide o Dozorný výbor, Komisia súhlasí s analýzou Dvora o potrebe revízie vedenia úradu.
C 202/30 EN Official Journal of the European Union 18.8.2005 In the CommissionŐs proposal for the amendment of Regulation (EC) No 1073/1999, which it has submitted to the Institutions for discussion, it has set out possible ways of defining the Supervisory CommitteeŐs role more clearly and it will devote sustained attention to this matter. 
C 202/30 SK Úradný vestník Európskej únie 18.8.2005 Komisia v rámci svojho pozmeňujúceho návrhu k nariadeniu (ES) č. 1073/1999, ktorý predložila k diskusii inštitúciám, predstavila možné riešenia s cieľom lepšie vymedziť úlohu Dozorného výboru a touto otázkou sa ešte bude hlbšie zaoberať.
The implementation of the CourtŐs recommendations will require detailed study and may result in OLAF being organised in a way that identifies its various functions more clearly and safeguards synergies between them, thereby ensuring that its principal activity, investigation, is conducted with the necessary effectiveness. 
Uplatnenie odporúčaní Dvora vyžaduje dôkladnú úvahu, ktorej výsledkom by mohla byť taká organizácia OLAF-u, ktorá dokáže lepšie identifikovať rozličné svoje úlohy a zabezpečiť ich synergiu, aby jej hlavná činnosť, vyšetrovanie, bolo vedené s požadovanou efektívnosťou.
Anti-fraud strategy must be global in concept, embracing analysis and policy formulation, legislative proposals, and the development of inter-agency and international cooperation around the central core of the investigative and operational function. 
Stratégia boja proti podvodom musí mať globálnu koncepciu, ktorá zahŕňa analýzu a formuláciu politík, legislatívne návrhy a vývoj spolupráce medzi agentúrami a medzinárodnej spolupráce sústredenej okolo ústredného jadra vyšetrovacej a operačnej funkcie.
The role of the Supervisory Committee (paragraph 66) The Supervisory Committee controls the method of conducting investigations Ôwith full respect for human rights and fundamental freedoms, in particular the principle of fairness, for the right of persons involved to express their views on the facts concerning them and for the principle that the conclusions of an investigation may be based solely on elements which have evidential valueŐ (see recital 10 of the basic Regulation). These clear guidelines reveal some principles underlying the rules on investigation procedures. 
Úloha dozorného výboru (bod 66) Kontrola, ktorú dozorný výbor vykonáva, sa týka spôsobu, akým sa vedú vyšetrovania: pri „plnom rešpektovaní ľudských práv a základných slobôd, najmä zásady nestrannosti, práva dotknutých osôb vyjadriť sa k skutočnostiam, ktoré sa ich týkajú a zásady, že závery vyšetrovania sa môžu opierať výlučne o prvky, ktoré majú dôkaznú hodnotu“ (pozri odôvodnenie č. 10 základného nariadenia).
It should also be pointed out that the Committee has the task of monitoring the application of rules on confidentiality and data protection. 
Okrem toho má výbor tiež za úlohu dohliadať na uplatňovanie ustanovení týkajúcich sa dôvernosti a ochrany údajov.
A. The Supervisory Committee and the independence of the Office (paragraphs 67 and 70) The independence enjoyed by the Office, and its Director, when performing its investigative duties is one of the most significant new developments brought in by Regulation (EC) No 1073/1999. 
A. Dozorný výbor a nezávislosť úradu (body 67 a 70) Nezávislosť, ktorú úrad a jeho riaditeľ pre výkon svojej vyšetrovacej funkcie získal, je jednou z najvýraznejších noviniek zavedených v nariadení (ES) č. 1073/1999.
To strengthen this independence, which can be undermined far more by informal pressure and influences than by direct instructions from an institutional body, the Committee must remain vigilant, which is incidentally also the only way to prevent any attempt to undermine this independence. 
Pre posilnenie tejto nezávislosti, ktorá môže byť spochybnená nátlakmi a neformálnymi vplyvmi oveľa viac ako priamymi nariadeniami pochádzajúcim od niektorého inštitucionálneho subjektu, musí dozorný výbor vykonávať neustálu kontrolu, ktorá je jediným prostriedkom umožňujúcim zabrániť akémukoľvek zásahu do tejto nezávislosti.
B. The Supervisory Committee and the rights of persons under investigation (paragraphs 67, 68 and 70) It is not the CommitteeŐs role to monitor the legality of the investigations. 
B. Dozorný výbor a práva vyšetrovaných osôb (body 67, 68 a 70) Výbor nemá za úlohu dohliadať nad zákonnosťou vyšetrovaní.
The OmbudsmanŐs work, although extremely important, is not enough on its own and is not a control on legality in the legal sense of the term. 
Činnosť ombudsmana, ktorá je síce veľmi dôležitá, sama o sebe nestačí a nepredstavuje kontrolu zákonnosti v právnom zmysle tohto slova.
The Committee believes that this activity, which is intended to bring to light any ÔdysfunctionsŐ, should be complemented by action on the part of the legislator. 
Výbor usudzuje, že táto činnosť, ktorej cieľom je zistiť prípadné „chyby vo fungovaní“, by mala byť doplnená opatrením zákonodarného orgánu.
With this in mind and after exchanging views with CoCoBu, in its annual reports the Supervisory Committee has never failed to set out its proposals on the subject with a view to the creation of a European Public Prosecutor. 
V tomto ohľade dozorný výbor nadväzujúc na výmenu názorov s parlamentným výborom pre rozpočtovú kontrolu nezabudol vo výročných správach predložiť svoje návrhy k tejto téme s cieľom vytvoriť funkciu európskeho prokurátora.
In its 2004 report the Supervisory Committee also proposed the appointment of an individual rights lawyer (avocat des liberts). 
A nedávno dozorný výbor v správe za rok 2004 navrhol zriadiť funkciu obhajcu slobôd (avocat des libertés).
The Supervisory Committee is aware that respect for fundamental rights is both a guarantee for persons under investigation and a condition for the effectiveness of OLAFŐs investigations. 
Dozorný výbor si je vedomý, že dodržiavanie základných práv predstavuje záruku pre vyšetrované osoby a zároveň podmienku k tomu, aby vyšetrovacie činnosti úradu OLAF boli účinné.
To avoid interfering in OLAFŐs investigations, ever since it began its work the Supervisory Committee has refused to become involved in individual cases, and has never accepted any of the requests submitted to the Committee from persons under investigation, some of whom asked to be heard by the Committee in the presence of a lawyer. 
Dozorný výbor od začiatku svojej činnosti s cieľom nemiešať sa do vyšetrovacích činností úradu OLAF odmietal zasahovať do jednotlivých prípadov a odpovedal na mnohé žiadosti, ktoré mu adresovali osoby vo vyšetrovaní úradu OLAF, z ktorých niektoré dokonca žiadali o vypočutie pred výborom za prítomnosti advokátov, na čo výbor nikdy nepristúpil.
This approach has made it possible from the outset to avoid any overlaps with the work of the Ombudsman. 
Týmto spôsobom sa hneď na začiatku predišlo riziku zasahovania do úlohy ombudsmana.
Nevertheless, the Supervisory Committee has made use of the individual requests to identify some general problems. 
Dozorný výbor však využil žiadosti jednotlivcov a poukázal na problémy všeobecného charakteru.
The Committee has examined these problems in detail at its meetings (when it also examined the OmbudsmanŐs decisions) and in exchanges of views with OLAF. ANNEX REPLIES BY THE OLAF SUPERVISORY COMMITTEE 
Tieto problémy boli predmetom hlbšej úvahy počas schôdzí výboru (rozhodnutia ombudsmana boli preskúmané práve v tomto rámci) a výmen názorov s úradom OLAF. PRÍLOHA ODPOVEDE DOZORNÉHO VÝBORU OLAF
18.8.2005 EN Official Journal of the European Union C 202/31 Numerous meetings have been held with the Director of the Office and the Director responsible for investigations on the subject of rules of procedure. 
18.8.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 202/31 Otázka pravidiel postupu bola predmetom mnohých stretnutí s riaditeľom úradu, ako aj s riaditeľom zodpovedným za vyšetrovania.
Positive results were quickly achieved in certain areas, such as the introduction of records of hearings of witnesses. 
Pokiaľ ide o niektoré body (napríklad zavedenie zápisníc z vypočúvaní), boli rýchlo dosiahnuté kladné výsledky.
The question of developing a code of internal procedures for the Office remains open; the Supervisory Committee has underscored the need for such a code on several occasions. 
Problém týkajúci sa zavedenia skutočného súboru pravidiel pre interný postup v úrade je stále otvorený; dozorný výbor viackrát zdôraznil potrebu takého súboru pravidiel.
To date the Director of the Office has not expressed any desire to adopt such a code, even on a purely internal basis. 
Až doteraz riaditeľ úradu neprejavil želanie prijať taký súbor pravidiel, a to ani na čisto internom základe.
C. The Supervisory Committee and the regular monitoring of investigations (paragraph 69) Initially Ń and there can be no doubt that this took too long Ń the Committee had to devote an inordinate amount of its time to developing new structures and working methods for OLAF. 
C. Dozorný výbor a pravidelná kontrola vyšetrovacej funkcie (bod 69) V prvej fáze, ktorá nepochybne trvala príliš dlho, musel výbor venovať väčšiu časť pozornosti, ako by si bol želal, zavedeniu nových štruktúr a pracovných metód v úrade OLAF.
The setting up of new structures (paragraph 69(b)) In response to a recommendation made by the Court of Auditors, a comprehensive file registration system, a Ôcase management sys-temŐ, which is constantly being improved, and a registry (greffe) have been in place since the first half of 2001. 
Zavedenie nových štruktúr (69 b) Od prvého polroka 2001 bol na základe odporúčaní Dvora audítorov zavedený register, ako aj systém registrácie všetkých spisov, „Case Management System“ (CMS), ktorý je neustále vylepšovaný.
Information on investigation not completed within nine months (paragraph 69(a)) Information from the Director of OLAF concerning investigations not completed within nine months, as required by Article 11(7) of the Regulation, has proved an extremely useful source of information for the Committee and a valuable monitoring tool. 
Informácie o vyšetrovaniach, ktoré trvajú dlhšie ako deväť mesiacov (69 a) Podanie informácií riaditeľom úradu OLAF o vyšetrovaniach, ktoré po deviatich mesiacoch neboli uzatvorené, ako je ustanovené v článku 11 ods. 7 uvedeného nariadenia, bolo veľmi užitočným zdrojom informácií pre výbor a zároveň cenným kontrolným nástrojom.
In practice, the provision of the information has given rise to exchanges of views regarding investigative activity and general matters with the Director responsible for investigations of the situation. 
V praxi tieto informácie vyústili do užitočnej výmeny názorov s riaditeľom zodpovedným za vyšetrovania o vývoji vyšetrovacej činnosti a o všeobecných otázkach.
Prior notification of cases to be referred to a Member StateŐs judicial authorities (paragraph 69(c) and (d)) The final sentence of Article 11(7) of the Regulation states that Ô[t]he Director shall inform the committee of cases requiring information to be forwarded to the judicial authorities of a Member StateŐ. 
Predbežné oznámenie o postúpení informácií súdnym orgánom členského štátu (69 c a d) V poslednej vete článku 1 ods. 7 príslušného nariadenia je stanovené, že „riaditeľ informuje výbor o prípadoch vyžadujúcich postúpenie informácií súdnym orgánom členského štátu“.
In Article 22(5) of its Rules of Procedure (published in OJ L 41 on 15 February 2000 and adopted on the basis of a text drafted by Mr Da Cunha Rodrigues, who was a member of the Committee at the time and was subsequently appointed as judge at the European Court of Justice) the Supervisory Committee interpreted the word ÔrequiringŐ as implying prior notification. 
Dozorný výbor v článku 22 ods. 5 svojho rokovacieho poriadku uverejneného v úradnom vestníku 15. februára 200 a prijatého na základe textu, ktorý vypracoval jeho spravodajca pán Da Cunha Ro-drigues, vtedajší člen dozorného výboru a neskôr vymenovaný za sudcu Súdneho dvora Európskych spoločenstiev, vyložila slovo „vyžadujúci“ v zmysle predbežného oznámenia.
This interpretation has been consistently employed and has never given rise to disputes or problems. 
Tento výklad bol používaný v praxi a nevyvolal žiadne námietky ani problémy.
In one sensitive case, without referring to the dossier concerned, the Director responsible for investigations asked the Supervisory Committee if OLAF could notify the Committee after the information had been forwarded to the national judicial authorities. 
V istom citlivom prípade riaditeľ zodpovedný za vyšetrovania bez toho, aby odkázal na príslušný prípad, požiadal dozorný výbor, aby OLAF po postúpení informácií vnútroštátnym súdnym orgánom odovzdal oznámenie výboru.
Internal and external investigations (paragraph 71) At the time of the events that led to the resignation of the Santer Commission the Institutions focused particularly on internal investigations. 
Externé a interné vyšetrovania (bod 71) Počas udalostí, ktoré viedli k odstúpeniu Komisie, ktorej predsedal pán Santer, inštitúcie sústredili svoju pozornosť na interné vyšetrovania.
Recitals 1 and 7 and Article 1(3) of the basic Regulation reflect this concern. 
1 a 7, ako aj v článku 1 ods. 3 nariadenia.
It should also be pointed out that external investigations are in the hands of the Member States, as they actually conduct the investigations while the Office confines itself to providing material support and organising coordination meetings. 
V tomto ohľade je potrebné poznamenať, že externé vyšetrovania sú v skutočnosti v rukách členských štátov, ktoré vykonávajú vyšetrovaciu činnosť ako takú a úrad sa obmedzuje na prínos materiálnej pomoci alebo na organizáciu koordinačných porád.
However, having examined all the files and the CMS, it is certainly not the case that in practice the Office or the Supervisory Committee, which bases its work on the investigations conducted by the Office, have given priority to the criminal aspect of internal investigations, to the detriment of external investigations. 
Z preskúmania všetkých prípadov a CMS však vôbec nevyplýva, že by v praxi úrad alebo dozorný výbor, ktorý svoju prácu zakladá na vyšetrovaniach tak, ako ich vedie úrad, dávali prednosť interným vyšetrovaniam a ich trestnej stránke v neprospech externých vyšetrovaní.
The fact that the Office, the Supervisory Committee (as can be seen from the minutes of its meetings) and even the press have often focused on internal investigations, which are by their very nature sensitive, in no way means that external investigations have been put on the backburner. 
Skutočnosť, že úrad a dozorný výbor venovali osobitnú pozornosť interným vyšetrovaniam citlivým svojou povahou (a odráža sa to v zápisniciach výboru) a dokonca im venovala pozornosť aj tlač, však vôbec neznamená, že externé vyšetrovania boli odsunuté do úzadia.
It should indeed be noted that, apart from the external investigations, the Office has provided important assistance to the Member States, support much appreciated by the Committee (see Chapter II of the annual report). 
Treba najmä poznamenať, že úrad okrem externých vyšetrovaní významným spôsobom pomáhal členským štátom, čo výbor ocenil (pozri kapitolu II výročnej správy).
The examination of closed files and evaluation records (paragraph 72) The Supervisory Committee devoted particular attention to the question of closed files, instructing its secretariat to examine as many files as possible and, in significant cases, to prepare evaluation records. 
Preskúmanie uzatvorených prípadov a hodnotiace správy (bod 72) Dozorný výbor venoval preskúmaniu uzatvorených prípadov mimoriadnu pozornosť a svoj sekretariát poveril preskúmaním čo najväčšieho počtu prípadov a prípravou hodnotiacej správy pri významných prípadoch.
As the records drawn up by the Committee secretariat are purely for internal use, it was possible to use them to point up any problems encountered and they were studied at length by the Committee. 
Vďaka hodnotiacim správam, ktoré sekretariát dozorného výboru pripravil práve z dôvodu ich výhradného určenia na interné účely a ktoré výbor dôkladne preskúmal, bolo možné poukázať na všetky prípadné problémy.
The Supervisory Committee and the Director of the Office or the director responsible for investigations held very fruitful discussions on any underlying problems detected, such as procedural problems and problems relating to the examination of the outcomes of criminal proceedings in the Member States. 
V prípade potreby, boli zásadné problémy, ktoré boli zistené, a to najmä problémy spojené s konaním a s preskúmaním výsledku trestných konaní v členských štátoch, predmetom veľmi užitočných výmen názorov medzi dozorným výborom a riaditeľom úradu alebo riaditeľom zodpovedným za vyšetrovania.
The Supervisory Committee minutes do not always reflect the full range of observations made during the CommitteeŐs meetings, as some cases closed by OLAF were under investigation in the Member States. 
Zápisnice dozorného výboru nie vždy odrážajú bohatstvo pripomienok, ktoré boli počas schôdze výboru vyslovené, keďže viacero prípadov, ktoré boli na úrovni úradu OLAF uzatvorené, boli predmetom vyšetrovacieho konania v členských štátoch.
C 202/32 EN Official Journal of the European Union 18.8.2005 D. Conclusions (paragraph 93) It can be concluded the Supervisory Committee has adopted a totally supportive attitude towards the Office, encouraging where necessary the introduction of new structures or methods. 
C 202/32 SK Úradný vestník Európskej únie 18.8.2005 D. Závery (bod 93) Možno dospieť k záveru, že dozorný výbor zaujal postoj vyjadrujúci jeho plnú podporu úradu a že v prípade potreby výbor podporil úrad pri zavádzaní nových štruktúr alebo metód.
This approach has produced real results with regard to the greffe, the file registration system and the CMS, although so far the Director of the Office has not followed up the urgent and repeated recommendation made by the Supervisory Committee regarding the adoption of a proper code of procedure. 
Tento postoj vyústil do konkrétnych pozitívnych výsledkov pokiaľ ide o register, systém registrácie spisov a CMS, hoci riaditeľ úradu doteraz nereagoval na naliehavé a opakované odporúčanie dozorného výboru týkajúce sa prijatia skutočného súboru pravidiel pre postup pri vyšetrovaní.
There are no cases where the Supervisory Committee might have interfered with an ongoing investigation. 
Neexistuje prípad, v ktorom by vznikol problém prípadného zasahovania dozorného výboru do prebiehajúcich vyšetrovaní.
The monthly meetings with the Director of the Office and the Directors of the various Directorates have provided the perfect occasion for examining underlying general matters that could be brought to the attention of the Supervisory Committee. 
Avšak mesačné stretnutia s riaditeľom úradu a s riaditeľmi jeho rôznych riaditeľstiev boli vhodnou príležitosťou na preskúmanie zásadných aj všeobecných otázok, ktoré sa mohli dostať do pozornosti dozornému výboru.
7.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 249/1 I (Information) COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 2/2005 concerning EDF budget aid to ACP countries: the CommissionŐs management of the public finance reform aspect, together with the CommissionŐs replies (presented pursuant to Article 248(4) second subparagraph of the EC Treaty) (2005/C 249/01) CONTENTS ABBREVIATIONSANDTERMINOLOGY .................................................... 
7.10.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 249/1 I (Informácie) DVOR AUDÍTOROV OSOBITNÁ SPRÁVA č. 2/2005 týkajúca sa rozpočtovej podpory z ERF pre krajiny AKT: riadenie komponentu „reforma verejných financií“ Komisiou, spolu s odpoveďami Komisie (predložená podľa článku 248 ods. 4 druhého pododseku Zmluvy o ES) (2005/C 249/01) OBSAH POUŽITÉSKRATKYATERMINOLÓGIA ....................................................
SUMMARY ................................................................ 
ÚVOD....................................................................
Auditresults ........................................................... 
Realizácia:podmienenápodpora ...........................................
INTRODUCTION ........................................................... AUDITFIELD:DIRECTNON-TARGETEDBUDGETAID ............................. Definition ............................................................. 
Audítorskýprístup ...................................................... VÝSLEDKYKONTROL .......................................................
Implementation:aidisconditional .......................................... 
Hodnoteniepočiatočnéhostavuriadeniaverejnýchfinancií .......................
AUDITFINDINGS........................................................... 
Definíciametodickéhorámca ..........................................
Definitionofmethodologicalframework ................................. 
Jepotrebnéobjasniťpreviazanosťprogramov..........................
I-V I-II III IV-V 1-2 3-18 3-5 6-8 9-11 12-14 15 16-18 19-22 19-20 21-22 23-74 23-40 23-30 23-27 28-29 30 Paragraph Page 3 4 4 4 4 5 5 5 5 5 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 
I–V I–II III IV–V 1–2 3–18 3–5 6–8 9–11 12–14 15 16–18 19–22 19–20 21–22 23–74 23–40 23–30 23–27 28–29 30 Body Strana 3 4 4 4 4 5 5 5 5 5 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 C 249/2 SK Úradný vestník Európskej únie 7.10.2005 Uplatňovaniemetodickéhorámca ......................................
Initial assessments generally comprehensive and linked to the national reform programme.................................................... 
Inštitucionálne podpory sú koordinované, ale mnohokrát nespadajú do globál-nehorámca....................................................
Informationreflectsthetruepicture ..................................... 
Chýbajúodporúčaniavedúcichdelegácie .............................
Monitoringtheprogressofreforms ......................................... 
Nutnosťzlepšiťmonitorovaciesprávydelegácií ........................
DelegationsŐmonitoringreportscouldbeimproved..................... 
Prebiehajúcezlepšovanieukazovateľovvýkonnosti .....................
Implementationofthemethodologicalframework ......................... DelegationsŐmonitoringreportsincomplete........................... Performance indicators sometimes offer too little incentive . . . . . . . . . . . . . . . 
Monitorovaciesprávydelegáciísúneúplné............................ Ukazovatele výkonnosti sú niekedy nedostatočne podnetné . . . . . . . . . . . . . .
Situation on the ground: progress on reforms but beneficiary countriesŐ management stillveryweak...................................................... 
28 PRÍLOHA 4 – Správna prax v oblasti koordinácie medzi investormi: príklad Mozambiku . . . . . . . . . . . . . . .
28 ANNEX4ŃMozambique:anexampleofgoodpracticeininter-donorcoordination ................. 30 TheCommissionŐsreplies .............................................................. 
30 OdpovedeKomisie ....................................................................
C 249/4 EN Official Journal of the European Union SUMMARY Description of the mechanism I. The volume of direct non-targeted budget aid has increased substantially in recent years and now accounts for around one fifth of EDF aid. 
24 ERF.