natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Supervisory issues related to the Less Significant Institutions (LSIs) were captured in the Comprehensive Financial Sector Framework, which included the restructuring of the entire banking sector where several LSIs have been resolved or liquidated. 
Otázky dohľadu súvisiace s menej významnými inštitúciami boli zahrnuté v komplexnom rámci finančného sektora, ktorého súčasťou bola reštrukturalizácia celého bankového sektora, pričom v prípade niektorých menej významných inštitúcií došlo k vyriešeniu krízových situácií alebo k likvidácii.
The HFSF Law contains detailed rules regarding decisions which are within the remit of the Executive Board and those of the General Council (Art 4). 
V zákone o HFSF sú uvedené podrobné pravidlá týkajúce sa prijímania rozhodnutí, ktoré sú v rámci pôsobnosti výkonnej rady, a rozhodnutí, ktoré sú v rámci pôsobnosti generálnej rady (v článku 4).
The responsibility for any incorrect implementation solely lies with the HFSF since the institutions have no responsibility for the management of its tasks. 
Zodpovednosť za akékoľvek nesprávne vykonávanie nesie výhradne HFSF, pretože inštitúcie nezodpovedajú za riadenie jeho úloh.
While not all changes can be attributed to programme requirements, a number of changes were indeed necessary to improve the functioning of the HFSF and were related, in particular, to the need to ensure the independence of the HFSF from outside political influence. 
Hoci nie všetky zmeny možno prisúdiť programovým požiadavkám, na zlepšenie fungovania HFSF bolo potrebných viacero zmien a týkali sa najmä potreby zabezpečiť nezávislosť HFSF od vonkajších politických vplyvov. 8
While there were potential downsides to such changes, benefits were deemed to outweigh the costs. 
Hoci sa s týmito zmenami spájali aj nevýhody, usúdilo sa, že prínosy prevážia náklady.
This situation should be assessed in the wider context of the prevailing difficult situation in the financial markets, which does not allow for swift recovery of investment. 
Túto situáciu treba posúdiť vširších súvislostiach pretrvávajúcej náročnej situácie na finančných trhoch, ktorá neumožňuje rýchlu návratnosť investície.
The successful recapitalisation, substantial restructuring and regulatory and governance reforms, undertaken in direct response to contain the unfolding negative events, allowed for stabilisation of the entire system. 
Stabilizáciu celého systému umožnila úspešná rekapitalizácia, výrazná reštrukturalizácia, regulačná reforma a reforma riadenia, ktoré boli vykonané v priamej reakcii s cieľom obmedziť šíriace sa negatívne udalosti.
The alternative scenario (i.e. financial system collapse) would have brought about significant financial, economic and social costs. 
Ak by sa naplnil alternatívny scenár (t. j. kolaps finančného systému), spôsobilo by to značné finančné, hospodárske a sociálne škody.
While there was clear awareness of the risks stemming from the grey zone, their meaningful assessment would have been impossible given their illegal nature (illegal under-reporting of earnings). 
Napriek jasnému povedomiu o rizikách vyplývajúcich zo sivej zóny by ich zmysluplné posúdenie nebolo možné, pretože majú nezákonný charakter (nezákonné nedostatočné nahlasovanie príjmov).
The Commission recalls that the negotiations were conducted jointly with other institutions. 
Komisia pripomína, že rokovania sa uskutočnili spoločne s inými inštitúciami.
See Commission reply to paragraph V of the Executive Summary (institutional setting). 
Pozri odpoveď Komisie na bod V. zhrnutia (inštitucionálne usporiadanie).
Measures in the field of collective bargaining were agreed and undertaken in a gradual and progressive manner. 
Opatrenia v oblasti kolektívneho vyjednávania sa prijímali a realizovali postupne a progresívne.
This, however, did not stem from a failure to recognise that the Greek economy is characterised by the prevalence of micro and small enterprises. 
Nebolo to však spôsobené neochotou uznať, že v gréckom hospodárstve prevažujú mikropodniky a malé podniky.
Rather, it reflects a prudent approach, with subsequent additional interventions – such as the introduction of "unions of persons" allowing firm-level bargaining to take place also in companies without trade union representation, which affected more directly the existing national practice – being taken at a later stage in response to an ever-deteriorating situation. 
Skôr to odráža obozretný prístup, pričom nasledujúce dodatočné zásahy (ako je zavedenie tzv. osobných odborov, ktoré umožňujú vyjednávanie na úrovni podniku aj v podnikoch bez odborového zastúpenia, čo malo priamejší vplyv na existujúcu vnútroštátnu prax) sa prijali neskôr v reakcii na zhoršujúcu sa situáciu.
On the topic of labour market reforms, the same themes were included under the ESM programme as in the previous programmes for two main reasons: firstly, some of the measures agreed under the second programme had not been implemented; secondly, the ESM programme foresaw a comprehensive review of the measures that had been implemented in the past – some of which of a temporary nature – to establish whether these were still adequate and necessary. 
Pokiaľ ide oreformy trhu práce, do programu EMS boli zahrnuté rovnaké témy ako v predchádzajúcich programoch z dvoch hlavných dôvodov: po prvé, niektoré opatrenia dohodnuté v rámci druhého programu sa nevykonali; po druhé, v rámci programu EMS sa predpokladalo komplexné preskúmanie opatrení vykonaných vminulosti (niektoré opatrenia mali dočasný charakter) s cieľom stanoviť, či sú ešte stále primerané a potrebné.
While recognising important delays in implementation, the Commission considers that the timing and sequencing were appropriate. 
Komisia uznáva, že pri vykonávaní došlo k významným oneskoreniam, ale napriek tomu sa domnieva, že načasovanie a časová postupnosť boli primerané.
Box 11 The minimum wage set in the national collective labour agreement was reduced by law, and a new framework introducing a statutory minimum wage was established. 
Rámček 11 Minimálna mzda stanovená vo vnútroštátnej pracovnej kolektívnej zmluve sa znížila zákonom a vytvoril sa nový rámec zavádzajúci zákonnú minimálnu mzdu.
This reform deeply changed the nature of minimum wage setting in Greece, from collectively agreed (autonomously by social partners) to statutory (set by government). 
Touto reformou sa výrazne zmenil charakter nastavenia minimálnej mzdy v Grécku, pôvodne sa dohadovala kolektívne (nezávisle sociálnymi partnermi) a teraz ide o zákonnú minimálnu mzdu (t. j. stanovuje ju vláda).
At the same time, the newly established framework was meant to be applied after the programme (i.e. under stable economic and labour market conditions), with the level of the minimum wage being kept frozen over the programme horizon. 
Zároveň sa plánovalo, že novovytvorený rámec sa zavedie až po programe (t. j. za stabilných hospodárskych podmienok a podmienok na trhu práce), pričom úroveň minimálnej mzdy by mala byť zmrazená počas časového rámca programu.
Third indent: The reference to a quantitative level (15% reduction) was included as an indication of the order of magnitude of the reduction expected in unit labour costs. 
Tretia zarážka: Odkaz na kvantitatívnu úroveň (zníženie o 15 %) bol uvedený ako ukazovateľ rozsahu očakávaného zníženia jednotkových nákladov práce.
Developments in the latter variable are the result of complex interactions, which can be influenced but not directly "controlled" by the public authorities. 
Na vývoj tejto premennej majú vplyv zložité interakcie, ktoré môžu orgány verejnej moci ovplyvniť, ale nedokážu ich priamo „riadiť“.
It would therefore be wrong to take this level as a clear target against which to measure success/performance. 
Nebolo by teda správne vnímať túto úroveň ako jasnú cieľovú hodnotu, podľa ktorej sa má merať úspešnosť/výkonnosť.
PART III - ACHIEVEMENT OF PROGRAMME OBJECTIVES 106. 
ČASŤ III – DOSAHOVANIE CIEĽOV PROGRAMU 106.
When considering whether the financial assistance programmes met their main objectives, it is the responsibility of the national authorities to implement, timely and effectively, the reforms. In 9 
Pri posudzovaní toho, či sa prostredníctvom programov finančnej pomoci dosiahli hlavné ciele, treba pamätať na to, že za včasné a účinné vykonávanie reforiem zodpovedajú vnútroštátne orgány.
particular, it is important to take into account all the external factors beyond the control or influence of the institutions, such as the economic and political environment, administrative capacity, ownership of the reform process, communication policy, and any unexpected shocks (e.g. early elections, a deeper global recession) or other exogenous factors. 
Predovšetkým je dôležité zohľadniť všetky externé faktory, ktoré inštitúcie nedokážu ovplyvniť alebo nad ktorými nemajú kontrolu, ako je hospodárske apolitické prostredie, 9 administratívna kapacita, zodpovednosť za reformný proces, komunikačná politika a prípadné neočakávané zvraty (napr. predčasné voľby, hlbšia globálna recesia), alebo iné exogénne faktory.
Regarding financial risks beyond the programme’s horizon, the financing tables and Debt Sustainability Analysis (DSA) of the Commission look at financing conditions after the programme ends. 
Pokiaľ ide ofinančné riziká, ktoré prekračujú časový rámec programu, Komisia prostredníctvom výkazu peňažných tokov a analýzy udržateľnosti dlhovej služby skúma podmienky financovania po skončení programu.
Box 12 The IMF assessment of the fiscal baseline and of fiscal measures has diverged from the assessment of the European institutions in various instances. 
Rámček 12 Posúdenie MMF týkajúce sa východiskového fiškálneho stavu a fiškálnych opatrení sa vo viacerých prípadoch líšilo od posúdenia európskych inštitúcií.
The implementation of the programmes allowed for preventing the collapse of the financial system with all the dramatic consequences for the Greek state and for financial stability. 
Vykonávaním programov sa zabránilo kolapsu finančného systému so všetkými dramatickými následkami na grécky štát a finančnú stabilitu.
The origins of the deterioration of the banks' balance sheets lie in the protracted implementation of the financial market reforms under the programme, recurrent periods of political instability with heightened uncertainty and confidence losses, as well as the prolonged recession. 
Dôvody zhoršenia súvah bánk spočívajú v zdĺhavom vykonávaní reforiem finančného trhu v rámci programu, v opakujúcich sa obdobiach politickej nestability so zvýšenou neistotou a stratami dôvery, ako aj v príliš dlho trvajúcej recesii.
Reviving long-term growth is a consequence of successful programme implementation rather than a short-term goal. 
Obnovenie dlhodobého rastu je dôsledok úspešného vykonávania programu, nejde teda o krátkodobý cieľ.
The success of the programme can only be assessed many years after its end since reforms will continue to have cumulative effects long after a programme is over. 
Úspešnosť programu možno posúdiť až mnoho rokov po jeho skončení, pretože kumulatívne účinky reforiem budú pretrvávať dlho po skončení programu.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Recommendation 1 The Commission accepts the recommendation. 
ZÁVERY A ODPORÚČANIA Odporúčanie 1 Komisia prijíma toto odporúčanie.
It will specify a framework for establishing conditionality and give more clarity on the types of analytical tools to be used. 
Vymedzí rámec na vytvorenie podmienenosti a viac objasní typy používaných analytických nástrojov.
Recommendation 2 The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 2 Komisia prijíma toto odporúčanie.
Recommendation 3 The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 3 Komisia prijíma toto odporúčanie.
The Commission notes that the current ESM Treaty provides for more focused programmes, e.g. targeted at imbalances in specific sectors, in which case a comprehensive growth strategy may not be warranted. 
Komisia poznamenáva, že v súčasnej zmluve o EMS sa stanovujú cielenejšie programy, napr. zamerané na nerovnováhu všpecifických sektoroch, avtakom prípade nemožno zaručiť komplexnú stratégiu rastu.
Recommendation 4 The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 4 Komisia prijíma toto odporúčanie.
Recommendation 5 The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 5 Komisia prijíma toto odporúčanie.
Most steps in this respect have already been taken as part of the ESM programme. 
Väčšina krokov v tomto smere už bola prijatá v rámci programu EMS.
Recommendation 6 The Commission accepts the recommendation and recalls that it cannot commit other institutions to accept working modalities that, by definition, need to be jointly agreed both in principle and in substance. 
Odporúčanie 6 Komisia prijíma toto odporúčanie a pripomína, že nemôže donútiť iné inštitúcie, aby prijali mechanizmy spolupráce, na ktorých sa zo zásady musia spoločne dohodnúť v rovine myšlienkovej aj vecnej.
Recommendation 7 The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 7 Komisia prijíma toto odporúčanie.
The Commission already applies quality control measures including through cooperation with other institutions. 
Komisia už zaviedla opatrenia na kontrolu kvality vrátane spolupráce s inými inštitúciami.
The Commission will review the existing quality controls and improve the related documentation. 
Komisia preskúma existujúce kontroly kvality a vylepší súvisiacu dokumentáciu.
Given the priority of fiscal consolidation, there was a sequencing of fiscal and structural reforms. 
Fiškálna konsolidácia mala prioritu aztoho vyplývala aj časová postupnosť fiškálnych a štrukturálnych reforiem.
Further, the real issue was not the design of reforms, but their implementation. 
Otázny v skutočnosti nebol návrh reforiem, ale ich vykonávanie.
Indeed, the administrative capacity was a challenge, therefore technical assistance was provided to Greece on this subject following the establishment of the Commission's Task Force for Greece. 
S administratívnou kapacitou bol naozaj problém, a preto bola v tomto smere poskytnutá Grécku technická pomoc po vytvorení pracovnej skupiny Komisie pre Grécko.
Further, the effective use of the technical support provided and actual implementation of structural reforms were hampered by recurrent periods of protracted political instability. 
Ďalej možno konštatovať, že účinné využitie poskytnutej technickej podpory a skutočné vykonanie štrukturálnych reforiem zabrzdili opakujúce sa obdobia zdĺhavej politickej nestability.
As far as quantitative targets are concerned, they were set in cooperation and agreement with the Greek authorities. 
Pokiaľ ide o kvantitatívne ciele, boli stanovené po spoločnej dohode v spolupráci s gréckymi orgánmi.
Technical support has been closely aligned with the provisions of the ESM stability programme, whereby support to a number of reforms under the programme has been explicitly included in the Memorandum of Understanding. 
Technická podpora bola dôsledne zosúladená s ustanoveniami programu stability EMS a podpora viacerých reforiem v rámci programu bola výslovne zahrnutá do memoranda o porozumení.
Within three months after the ESM programme was established, the Commission agreed with the Greek authorities a "Plan for technical cooperation in support of structural reforms" that was also published on the Commission's website. 
Do troch mesiacov od vytvorenia programu EMS sa Komisia dohodla s gréckymi orgánmi na pláne technickej spolupráce na podporu štrukturálnych reforiem, ktorý bol uverejnený aj na webovom sídle Komisie.
The Structural Reform Support Service provides and coordinates support to the Greek authorities in almost all reform areas under the ESM programme. 
Služba na podporu štrukturálnych reforiem koordinuje a poskytuje podporu gréckym orgánom takmer vo všetkých oblastiach reforiem v rámci programu EMS.
Recommendation 9 The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 9 Komisia prijíma toto odporúčanie.
The implementation of the programmes allowed for preventing the collapse of the financial system, with all the dramatic consequences that it would have had for the Greek state, and restoring financial stability which was key to mitigating a further decline. 
Vykonávaním programov sa zabránilo kolapsu finančného systému so všetkými dramatickými následkami, ktoré by tento kolaps mal na grécky štát, a zároveň sa umožnila obnova finančnej stability, ktorá zohrala kľúčovú úlohu z hľadiska zmiernenia ďalšieho úpadku.
Recommendation 10 The Commission accepts the recommendation. 
Odporúčanie 10 Komisia prijíma toto odporúčanie.
It has already carried out ex-post evaluations for other Euro area countries which had stability support programmes. 
Komisia už vykonala hodnotenia ex post v iných krajinách eurozóny, v ktorých prebiehali programy na podporu stability.
Recommendation 11 The Commission accepts the recommendation. 11 
Odporúčanie 11 Komisia prijíma toto odporúčanie. 11
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 11.11.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 13.7.2017 Adoption of the final report after the adversarial procedure 3.10.2017 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 14.11.2017 
Udalosť Dátum Schválenie memoranda o plánovaní auditu/začiatok auditu 11.11.2015 Oficiálne zaslanie návrhu správy Komisii (alebo inému kontrolovanému subjektu) 13.7.2017 Schválenie konečnej správy po námietkovom konaní 3.10.2017 Prijatie oficiálnych odpovedí Komisie (alebo iného kontrolovaného subjektu) vo všetkých jazykoch 14.11.2017
We examined the European Commission’s management of the three Economic Adjustment Programmes for Greece, bearing in mind the institutional set-up of the different financial assistance instruments used. 
Preskúmali sme, ako Európska komisia spravuje tri programy makroekonomických úprav pre Grécko, zohľadniac pri tom inštitucionálnu štruktúru rôznych nástrojov finančnej pomoci, ktoré boli využité.
EN 2017 Special Report NO 18 Single European Sky: a changed culture but not a single sky (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 1977 - 2017 
SK 2017 Osobitná správa Č. 18 Jednotné európske nebo: zmena kultúry, nebo však nie je jednotné (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ) 1977 - 2017
The audit was led by ECA Member George Pufan, supported by Patrick Weldon, head of private office and Mircea Radulescu, attaché; Pietro Puricella, principal manager; Afonso Malheiro, head of task; Luis de la Fuente Layos, Erki Must, Maria Dominguez, Annekatrin Langer and Judit Oroszki, auditors. 
Audit viedol člen Dvora audítorov George Pufan a podporu mu poskytol vedúci kabinetu Patrick Weldon, atašé Mircea Radulescu, hlavný manažér Pietro Puricella, vedúci úlohy Afonso Malheiro a audítori Luis de la Fuente Layos, Erki Must, Maria Dominguez, Annekatrin Langer a Judit Oroszki.
From left to right: Luis de la Fuente Layos, Annekatrin Langer, Afonso Malheiro, Erki Must, Maria Dominguez, George Pufan, Pietro Puricella, Mircea Radulescu, Patrick Weldon. 
Zľava doprava: Luis de la Fuente Layos, Annekatrin Langer, Afonso Malheiro, Erki Must, Maria Dominguez, George Pufan, Pietro Puricella, Mircea Radulescu, Patrick Weldon.
Glossary Abbreviations Executive summary Introduction Paragraph I – XII 1 – 15 1 – 4 5 – 7 8 – 10 11 12 – 15 16 – 72 16 – 21 17 – 18 19 – 21 22 – 49 23 – 24 25 – 27 28 – 37 38 – 46 47 – 49 CONTENTS Background What is the Single European Sky? 
Glosár Skratky Zhrnutie Úvod Body I – XII 1 – 15 1 – 4 5 – 7 8 – 10 11 12 – 15 16 – 72 16 – 21 17 – 18 19 – 21 22 – 49 23 – 24 25 – 27 28 – 37 38 – 46 47 – 49 50 – 72 Základné informácie Čo je to jednotné európske nebo?
The history of the SES EU financial support to the SESAR project Audit scope and approach Observations The SES initiative was justified National monopolies and fragmentation called for EU intervention However, the policy’s High Level Goals were formulated in a period of strong traffic growth The SES regulatory achievements: a changed culture but not a single sky The performance and charging schemes fostered a performance-oriented culture and brought transparency to the provision of Air Navigation Services ... ... but quantitative results are below expectations ... ... and the schemes are affected by shortcomings Functional Airspace Blocks eventually fostered cooperation structures, not defragmentation But size matters and the need for defragmentation remains 2 
História iniciatívy SES Finančná podpora EÚ pre projekt SESAR Rozsah auditu a audítorský prístup Pripomienky Iniciatíva SES bola opodstatnená Národné monopoly a fragmentácia si vyžadovali zásah EÚ Hlavné ciele politiky boli však formulované v období intenzívneho rastu dopravy Regulačné úspechy iniciatívy SES: zmena kultúry, nebo však nie je jednotné OBSAH Systémy výkonnosti a spoplatňovania pomohli rozvinúť kultúru orientovanú na výkonnosť a v poskytovaní leteckých navigačných služieb zaistili transparentnosť... ... kvantitatívne výsledky však nesplnili očakávania... ... a systémy majú nedostatky Funkčné bloky vzdušného priestoru nakoniec podporili štruktúry pre spoluprácu, defragmentáciu však nie Avšak veľkosť je dôležitá a potreba defragmentácie zostáva Projekt SESAR podporoval spoločnú víziu, ale vzdialil sa od svojho pôvodného časového plánu a je teraz časovo neohraničený 2
The SESAR project has fostered a common vision but has become detached from its initial schedule and is now open ended The SESAR project targeted technological fragmentation, but benefits were overestimated and EU intervention was meant to be temporary SESAR’s definition phase ensured the involvement of key stakeholders The SESAR Joint Undertaking succeeded in setting up a coordinated R&D effort in European ATM ... ... but there are shortcomings concerning its mandate Master Plan updates reflect new realities but also significant delays... ... and ultimately led to the decision to extend the SESAR JU and commit additional resources At the end of 2016, some technological solutions have been published but the execution of the Master Plan still far from being completed Conclusions and recommendations 50–72 52–54 55–56 57–58 59 – 60 61–66 67–69 70–72 73–88 Annex I – The SES Timeline Annex II – A summary of the analysis done on a sample of SESAR R&D projects and activities Annex III – The performance and charging schemes Annex IV – Implementation of the Performance Scheme Replies of the Commission 3 
Projekt SESAR bol zameraný na technologickú fragmentáciu, ale prínosy boli precenené a pomoc EÚ mala byť dočasná Fáza definovania projektu SESAR zabezpečila zapojenie kľúčových účastníkov Spoločnému podniku SESAR sa podarilo zorganizovať koordinovaný výskum v oblasti európskeho manažmentu letovej prevádzky... ... ale jeho mandát má nedostatky Aktualizácie riadiaceho plánu odrážajú nové skutočnosti, ale aj výrazné meškanie... ... a nakoniec viedli k rozhodnutiu predĺžiť existenciu spoločný podnik SESAR JU a vyčleniť ďalšie zdroje Na konci roku 2016 boli uverejnené niektoré technologické riešenia, ale vykonanie riadiaceho plánu ešte zďaleka nie je dokončené Závery a odporúčania Príloha I – Chronologický vývoj v súvislosti s jednotným európskym nebom 52–54 55–56 57–58 59–60 61–66 67–69 70–72 73–88 Príloha II – Zhrnutie analýzy vykonanej na základe vzorky projektov a činností spoločného podniku SESAR v oblasti výskumu a vývoja Príloha III – Systémy výkonnosti a spoplatňovania Príloha IV – Uplatňovanie systému výkonnosti Odpovede Komisie 3
GLOSSARY Additional taxi-out time: An indicator that measures additional time in the taxi-out phase calculated as the difference between the actual taxi-out time of a departing aircraft and the unimpeded time based on taxi-out times in periods of low traffic. 
GLOSÁR Dodatočný čas rolovania: ukazovateľ, ktorým sa meria dodatočný čas vo fáze rolovania, vypočítaný ako rozdiel medzi skutočným časom rolovania odlietajúceho lietadla a neprerušeným časom na základe časov rolovania v obdobiach s nízkym objemom prevádzky.
1 
Eurocontrol: Európska organizácia pre bezpečnosť leteckej prevádzky je medzivládna organizácia založená v roku 1960, ktorej cieľom je presadzovať v celom európskom regióne bezpečnú a efektívnu letovú prevádzku šetrnú k životnému prostrediu.