natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, the Commission has opened a path towards harmonisation between the rules applying to the European Structural and Investment Funds and those applicable in Union policies for a similar type of operation and beneficiary in its proposal for a common provision regulation for the Structural Funds, which is currently under discussion with the European Parliament and the Council. 
Ďalej, Komisia otvorila cestu smerom k harmonizácii pravidiel vzťahujúcich sa na európske štrukturálne a investičné fondy a pravidiel vzťahujúcich sa na politiky Únie pre podobný druh operácie a príjemcu vo svojom návrhu nariadenia o spoločných ustanoveniach pre štrukturálne fondy, o ktorom sa v súčasnosti rokuje s Európskym parlamentom a Radou.
In its proposals for Horizon 2020 and for the Structural Funds, the Commission therefore aims for synergies between different EU funding sources. 
Komisia sa preto vo svojich návrhoch programu Horizont 2020 a štrukturálnych fondov zameriava na synergie medzi rôznymi zdrojmi financovania v EÚ.
In addition, the proposed funding rules for research and innovation and the Structural Funds are aligned much more closely to the rules of the Financial Regulation, which will resolve a number of the differences. 
Okrem toho sú navrhované pravidlá financovania výskumu a inovácií a štrukturálnych fondov oveľa užšie prepojené s pravidlami nariadenia o rozpočtových pravidlách, čím sa vyrieši niekoľko rozdielov.
For example, there will no longer be a difference in treatment of VAT. 
Napríklad už nebude rozdiel v posudzovaní DPH.
One of the key elements of the Commission's proposal on the cohesion policy for the period 2014–20 is the introduction of a common strategic framework (CSF) applying to the European Structural and Investment Funds (ERDF, ESF, CF, EARDF, EMFF), which shall precisely ‘provide clear strategic direction to the programming process and facilitate sectoral and territorial coordination of Union intervention under the CSF funds and with the objectives and targets of the Union strategy for smart, sustainable and inclusive growth’ (Article 10 of the CPR). 
Jedným z hlavných prvkov návrhu Komisie o politike súdržnosti na obdobie rokov 2014 – 2020 je zavedenie spoločného strategického rámca (SSR) vzťahujúceho sa na európske štrukturálne a investičné fondy (ERDF, ESF, CF, EARDF, EMFF), v ktorom sa presne „poskytne strategické usmernenie pre proces programovania a zjednoduší sa odvetvová a územná koordinácia intervencie Únie v rámci fondov spoločného strategického rámca a s cieľmi a plánmi stratégie Únie pre inteligentný, udržateľný a inkluzívny rast“ (článok 10 nariadenia o spoločných ustanoveniach).
Annex I to the CPR, which is binding for both Member States and the Commission, also provides one specific section requiring coordination between the CSFfunds and other Union policies and instruments, and especially with Horizon 2020 and other centrally managed EU programmes in the areas of research and innovation (4.3). 
Príloha I nariadenia o spoločných ustanoveniach, ktorá je záväzná pre členské štáty aj Komisiu, takisto obsahuje jeden osobitný oddiel, v rámci ktorého sa vyžaduje koordinácia medzi fondmi spoločného strategického rámca a ostatnými politikami a nástrojmi Únie, a najmä s programom Horizont 2020 a ostatnými centrálne riadenými programami EÚ v oblastiach výskumu a inovácie (4.3).
The CSF shall therefore contribute to the search for synergies between EU funding sources supporting research and innovation. 
SSR preto prispeje k hľadaniu synergií medzi zdrojmi financovania EÚ na podporu výskumu a inovácie.
On this basis, the Commission has just established an inter-service working group on ‘Synergies between EU funding sources supporting research and innovation’. 
Na základe toho Komisia práve zriadila medziútvarovú pracovnú skupinu v oblasti „synergií medzi zdrojmi financovania EÚ na podporu výskumu a inovácie“.
Moreover, a memorandum of understanding is being signed by the directors general of DG REGIO, DG RTD and the JRC. 
Okrem toho generálni riaditelia GR REGIO, GR RTD a JRC podpisujú memorandum o porozumení.
For the Horizon 2020 programme, efforts are under way to further streamline cost reimbursement rules. 
V oblasti programu Horizont 2020 prebieha úsilie o ďalšie zjednodušenie pravidiel týkajúcich sa refundácie nákladov.
The Commission intends to develop guidance for EU/national/regional decision-makers and managing authorities to ensure that the opportunities for synergies offered through the new regulations will be translated into the design of operational programmes and Horizon 2020 work programmes. 
Komisia plánuje vypracovať usmernenia pre rozhodovacie subjekty na úrovni EÚ/vnútroštátnej/regionálnej úrovni a riadiace orgány, aby sa zabezpečilo, že príležitosti na synergie poskytnuté novými nariadeniami sa začlenia do návrhu operačných programov a pracovných programov Horizont 2020.
One of the key priorities identified in the ERA communication is optimal transnational cooperation and competition. 
Jednou z hlavných priorít uvedených v oznámení Dvora audítorov je optimálna nadnárodná spolupráca a hospodárska súťaž.
To jointly address grand challenges, synergies between European and national programmes have to be exploited and the different sources of national and other funds at EU level must be strategically aligned. 
Na spoločné riešenie veľkých výziev musia byť využité synergie medzi európskymi a národnými programami a musia sa strategicky prepojiť rôzne zdroje vnútroštátnych a iných finančných zdrojov na úrovni EÚ.
The Commission accepts that this is not an easy task, but it is an essential element in an effective European Research Area. 
Komisia uznáva, že nejde o jednoduchú úlohu, ale ide o základný prvok v účinnom európskom výskumnom priestore.
REPLY OF THE COMMISSION 47. 
ODPOVEĎ KOMISIE 47.
The lengthening of the reporting periods was first and foremost a simplification measure, designed to lower the administrative burden on beneficiaries. 
Predlžovanie období podávania správ bolo najprv a hlavne zjednodušujúcim opatrením určeným na zníženie administratívnej záťaže príjemcov.
In this context, Table 2 shows that the lengthening of reporting periods constitutes a satisfactory demonstration of progress with the Commission's simplification agenda. 
V tejto súvislosti z tabuľky č. 2 vyplýva, že predlžovanie období podávania správ predstavuje uspokojivé preukázanie pokroku v programe Komisie v oblasti zjednodušovania.
FP7 electronic tools generally compare favourably with those of most national funding agencies visited (see paragraph 52). 
RP všeobecne vychádzajú z porovnania s väčšinou vnútroštátnych agentúr poskytujúcich financovania lepšie (pozri bod 52).
Further improvements are nevertheless planned under Horizon 2020. 
Aj napriek tomu sú v rámci programu Horizont 2020 naplánované ďalšie zlepšenia.
In addressing the heterogeneity of IT tools used by the Commission in the research field, the Commission started first the harmonisation in the area having the strongest impact on the quality of service to beneficiaries and, at the same time, having been least automated. 
V riešení heterogénnosti nástrojov IT, ktoré Komisia používa v oblasti výskumu, Komisia začala najprv harmonizáciu v oblasti s najväčším vplyvom na kvalitu služby pre príjemcov a zároveň s tou, ktorá bola najmenej zautomatizovaná.
As regards the back-office tools, it should be stressed that significant progress has been made in FP7 with respect to previous FPs. 
Pokiaľ ide o interné (back-office) nástroje, treba zdôrazniť, že v porovnaní s predchádzajúcimi RP sa v 7.
However, the full integration of modules has not yet taken place. 
Úplná integrácia modulov sa však ešte neuskutočnila.
This situation is foreseen to end in Horizon 2020. 
Ukončenie tejto situácie sa predpokladá v programe Horizont 2020.
The Commission is currently developing a common back-office IT tool (SYGMA) and a common electronic workflow tool (Compass). 
Komisia v súčasnosti vypracúva spoločný interný nástroj IT (SYGMA) a spoločný elektronický nástroj pre pracovné toky (COMPASS).
This scenario will signal the end of the fragmentation described by the Court and therefore an integrated IT system will be in place. 
Tento scenár bude signalizovať koniec fragmentácie opísanej Dvorom audítorov a zavedie sa integrovaný systém IT.
The Commission believes that resources are used in an economical manner. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
Komisia je presvedčená, že zdroje sa využívajú hospodárnym spôsobom. Osobitná správa č. 2/2013 – Zabezpečila Komisia efektívnu implementáciu siedmeho rámcového programu pre výskum?
70 In this respect, the Commission has established a governance structure and working procedures to manage and adapt the IT tools available to management needs and expectations while taking full account of cost-effectiveness issues. 
70 V tomto smere Komisia zriadila štruktúru spravovania a pracovné postupy na riadenie a prispôsobenie dostupných nástrojov IT podľa potrieb a očakávaní riadenia, pričom úplne zohľadnila otázky nákladov a efektívnosti.
The development of these tools has been continuously controlled and monitored. 
Vývoj týchto nástrojov je priebežne kontrolovaný a sledo-vaný.
At each step of this process, decisions were taken bearing in mind all the possible options at stake in accordance with the available technology and resources, the need to provide a continuous and effective service to beneficiaries and the need to profit from developments already undertaken. 
V každom kroku tohto procesu sa prijímali rozhodnutia so zohľadnením všetkých prípadných možností v súlade s dostupnou technológiou a zdrojmi, potrebou poskytnúť stálu a účinnú službu príjemcom a potrebou mať prospech z vývoja, ktorý sa už uskutočnil.
In the front-office system to submit Forms C, all information on the grant and the beneficiaries is pre-filled with existing data, which has allowed the the data quality of the Forms C to be significantly improved. Another example is the synchronisation between the negotiation tool (NEF) and the grant production tool (CPM/Phoenix). 
V zákazníckom (front-office) systéme na predkladanie formulárov C sú všetky informácie o grante a príjemcoch vopred vyplnené existujúcimi údajmi, čo umožnilo podstatné zlepšenie kvality údajov vo formulároch C. Ďalším príkladom je synchronizácia medzi negociačným nástrojom (NEF) a nástrojom na udeľovanie grantov (CPM/PHOENIX).
REPLY OF THE COMMISSION It should be noted, furthermore, that the Cooperation Specific Programme comprises different kinds of actions (collaborative research in different fields with, for instance, different ethical and security review requirements; joint programming; JTIs). 
ODPOVEĎ KOMISIE Ďalej treba uviesť, že osobitný program „Spolupráca“ zahŕňa rôzne druhy akcií (spoločný výskum v rôznych oblastiach, napríklad s rôznymi požiadavkami na etické a bezpečnostné preskúmanie; spoločné programovanie, STI.
In addition, many staff have responsibilities that go beyond FP7 project management, for example policy work, which is not reflected in Table 3. 
Okrem toho má veľa zamestnancov povinnosti, ktoré presahujú rámec projektového riadenia 7. RP, napríklad prácu v oblasti politiky, ktorá nie je v tabuľke č.
The Commission nevertheless agrees that the optimal allocation of staff resources constitutes a permanent challenge for any administration and will, in view of the new framework programme Horizon 2020, pay due attention to this issue. 
Komisia napriek tomu súhlasí, že optimálne prideľovanie ľudských zdrojov predstavuje trvalú výzvu pre každý správny orgán a v súvislosti s novým rámcovým programom Horizont 2020 bude tejto otázke venovať náležitú pozornosť.
Time to grant will always vary from project to project. 
Čas potrebný na udelenie grantu sa vždy bude medzi jednotlivými projektmi líšiť.
It depends on the quality of the proposal, the need for negotiation, the reactivity of the consortium, the experience of the coordinator, etc. 
Závisí od kvality návrhu, potreby rokovania, reaktívnosti konzorcia, skúsenosti koordinátora atď.
The Commission welcomes the Court's observation that there is a clear trend towards shortening time to grant. 
Komisia víta zistenie Dvora audítorov o jasnom trende skracovania času potrebného na udelenie grantu.
In 2012, time to grant was 264 days in DG CNECT and 276 days in DG RTD. 
V roku 2012 bol čas potrebný na udelenie grantu v GR CNECT 264 dní a v GR RTD 276 dní.
The Court’s analysis relies on figures from the whole of period of FP7; the reality today is quite different. 
Analýza Dvora audítorov je podložená číselnými údajmi za celé obdobie 7. RP; skutočnosť je v súčasnosti dosť odlišná.
This performance is in line with the deadline of 9 months set in the new Financial Regulation for this process, which is applicable to contracts resulting from future calls. 
Výkonnosť je v súlade s lehotou 9 mesiacov pre tento proces, stanovenou v novom nariadení o rozpočtových pravidlách, ktorá sa vzťahuje na zmluvy vyplývajúce z budúcich výziev.
The issue of shortening time to grant even more has to be treated with caution since there are risks attached to this. 
Otázka skrátenia času potrebného na udelenie grantu sa musí riešiť ešte opatrnejšie, pretože je spojená s rizikami.
In this context, the Commission would like to refer to a recent comment from the League of European Research Universities (LERU) on this topic. 
V tejto súvislosti by Komisia chcela odkázať na nedávnu pripomienku Ligy európskych výskumných univerzít (LERU) na túto tému.
In this respect, this body states that a ‘...strictly limited time to grant will lead to too little time for grant agreement negotiations.‘ Furthermore, ‘in particular for institutions, such as, but not only, the LERU members, which are likely to manage a large number of Horizon 2020 projects, these strict deadlines would be very burdensome and could lead to very disadvantageous grant agreements.’ 
V tomto smere tento orgán uvádza, že „... prísne obmedzený čas na udelenie grantu povedie k príliš krátkej lehote na rokovania o dohodách o grante“.
The Commission agrees that, for the reasons set out by the Court, it is difficult to align its time to grant with that of national funding agencies. 
Komisia súhlasí s tým, že z dôvodov uvedených Dvorom audítorov je zložité prepojiť tento čas potrebný na udelenie grantu s časom vnútroštátnych agentúr poskytujúcich financovanie.
Common reply to paragraphs 60–64 The Commission is of the opinion that, in 2012, the assignment to a DG is no longer a relevant factor influencing time to grant. 
Spoločná odpoveď na body 60 – 64 Komisia zastáva názor, že v roku 2012 už pridelenie GR nie je relevantným faktorom, ktorý ovplyvňuje čas potrebný na udelenie grantu.
Time to grant is converging amongst the Commission services and, in the main services implementing FP7, has been reduced to a level close to the deadline set in the new Financial Regulation and applicable to contracts resulting from future calls: REPLY OF THE COMMISSION The Commission has long been aware of the main reasons responsible for the long time-to-grant at the level of individual projects. 
Čas potrebný na udelenie grantu sa medzi útvarmi Komisie zbližuje a v hlavných útvaroch implementujúcich 7. RP sa skrátil na úroveň približujúcu sa k lehote stanovenej v novom nariadení o rozpočtových pravidlách, ktorá sa vzťahuje na zmluvy vyplývajúce z budúcich výziev: ODPOVEĎ KOMISIE Komisia si je už dlho vedomá hlavných príčin dlhých časov potrebných na udelenie grantu na úrovni jednotlivých projektov.
These reasons have been the subject of relevant analysis within the services that eventually resulted in the implementation of clearly defined, targeted simplification efforts and other actions, all aiming at TTG reduction. 
Tieto príčiny boli predmetom príslušnej analýzy v rámci útvarov, ktorá vyústila do vyvinutia jasne vymedze-ného, cieleného úsilia o zjednodušenie a iných akcií, pričom cieľom všetkých bolo skrátenie času potrebného na udelenie grantu.
Although DG Research and Innovation operational directorates keep substantially the same portfolio of responsibilities during the period considered above, better guidance, sharing of best practices and closer monitoring have played a key role in the shortening of TTG. 
Hoci operačné riaditeľstvá GR pre výskum a inováciu si uchovávajú v podstate rovnaké portfólio zodpovedností počas uvedeného zvažovaného obdobia, lepšie usmernenia, výmena osvedčených postupov a dôslednejšie sledovanie plnili hlavnú úlohu v skracovaní času potrebného na udelenie grantu.
The Commission notes that the average share of payments made on time has considerably increased over the past few years. 
Komisia konštatuje, že priemerný podiel platieb uhradený včas sa za ostatných niekoľko rokov podstatne zvýšil.
The difference in gross payment time is due to differences in suspension times and the response time of the beneficiaries. 
Rozdiel v hrubom čase splatnosti je zapríčinený v rozdielnych časoch pozastavenia a reakčného času príjemcov.
There is indeed scope for improvement to reduce the suspension times to more acceptable levels through proper feedback to the beneficiaries and through the implementation of a harmonised approach. 
Existuje naozaj priestor na zlepšenie v oblasti skracovania časov pozastavenia na prijateľnejšie úrovne, a to riadnou spätnou väzbou pre príjemcov a uplatnením harmonizovaného prístupu.
To this end, the implementation of the IT tool Coreflow (electronic workflow in DG RTD) is expected to improve this situation. 
V tomto zmysle sa očakáva, že implementácia nástroja IT COREFLOW (elektronický tok práce v GR RTD) zlepší túto situáciu.
The Commission performs checks on conflict of interest only for those experts who have been selected. 
Komisia vykonáva kontroly v oblasti konfliktov záujmov len v prípade odborníkov, ktorí boli vybraní.
Registration is indeed voluntary, but the completion of all mandatory fields is obligatory if an individual is to be considered as an expert. 
Registrácia je skutočne dobrovoľná, ale vyplnenie všetkých povinných políčok je povinné, ak sa má jednotlivec považovať za odborníka.
With the introduction of the revamped expert interface mentioned under point 75 (Expert management of the participant portal — EMPP), experts have been asked to update and confirm their data. 
V súvislosti so zavedením prepracovaného expertného rozhrania uvedeného v bode 75 (Expert Management on the Participant Portal – EMPP) boli odborníci požiadaní, aby aktualizovali a potvrdili svoje údaje.
DG/year 2010 2011 2012 RTD 372 346 279 CNECT 283 252 264 These reductions have been achieved through better guidance, sharing of best practices and closer monitoring. 
GR/rok 2010 2011 2012 RTD 372 346 279 CNECT 283 252 264 Tieto skrátenia lehôt sa dosiahli vďaka lepším usmerneniam, výmene osvedčených postupov a dôslednejšiemu sledovaniu.
As the table above shows, the assignment to these particular DGs has, in 2012, lost its importance. 
Ako vyplýva z uvedenej tabuľky, pridelenie týmto konkrétnym GR stratilo v roku 2012 svoj význam.
In fact, the difference in TTG between DG Communications Networks, Content and Technology and DG RTD in 2012 is less than 5 %. 
Rozdiel medzi časmi potrebnými na udelenie grantu je medzi GR pre komunikačné siete, obsah a technológie a GR RTD v roku 2012 dosiahol menej ako 5 %.
For grants signed in 2012, the difference between the TTG in these directorates was only 43 days (145 days in 2010). 
V prípade grantov podpísaných v roku 2012 bol rozdiel medzi časmi potrebnými na udelenie grantu v týchto riaditeľstvách len 43 dní (v roku 2010 to bolo 145 dní).
The harmonisation of business and IT processes and the deadline of 270 days now fixed in the Financial Regulation will be major factors in driving further improvements in TTG in the rest of FP7 and in Horizon 2020. 
Harmonizácia činnosti a procesov IT a lehota 270 dní, ktorá je teraz stanovená v nariadení o rozpočtových pravidlách, budú hlavnými faktormi na podnietenie ďalších zlepšení času potrebného na udelenie grantu počas zvyšku 7. RP a v programe Horizont 2020.
The Commission considers that the EMI database meets the requirements for which it was intended, namely to provide a pool of potential candidates for rapid hiring. 
Komisia sa domnieva, že databáza EMI spĺňa požiadavky, na ktoré bola určená, konkrétne poskytovať súbor možných kandidátov na rýchle najímanie.
73. (a) The evaluation rules provide for the exclusion from the database of experts in cases of breaches of codes of conduct or other serious professional misconduct that may be qualified as grave professional misconduct, in line with the provisions of the Financial Regulation. 
73. a) V pravidlách hodnotenia je stanovené vylúčenie z databázy odborníkov v prípade porušenia kódexov správania alebo vážneho porušenia odborných povinností, ktoré môže byť označené ako závažné porušenie odborných povinností, v súlade s ustanoveniami nariadenia o rozpočtových pravidlách.
The efficacy of systematically recording other performance-related issues would need to be carefully considered, particularly in view of the need to respect the relevant rules on personal data, including the right of the subject to challenge any data recorded. 
Účinnosť systematického zaznamenávania ostatných otázok súvisiacich s výkonnosťou by bolo treba starostlivo zvážiť, najmä vzhľadom na potrebu rešpektovať príslušné pravidlá o osobných údajoch vrátane práva dotknutej osoby na spochybnenie akýchkoľvek zaznamenaných údajov.
73. (b) The EMPP system now requires that information on previous employment is indeed provided. 
73. b) V systéme EMPP sa teraz vyžaduje, aby boli skutočne poskytnuté informácie o predchádzajúcom zamestnaní.
74. (a) Such systems indeed have a role, and have been used in certain parts of FP7. 
74. a) Tieto systémy majú svoju úlohu a boli použité v určitých častiach 7. RP.
However, citation databases would be largely irrelevant when it comes to identifying key experts from the industrial sector, and other innovation actors, and this is where the greatest challenges lie. 
Citačné databázy by však boli zväčša nere-levantné, pokiaľ ide o identifikáciu hlavných odborníkov z odvetvia priemyslu a iných účastníkov v oblasti inovácie, a práve to je predmetom najväčších výziev.
74. (b) Project officers can and do take into account their experience with participants in ongoing projects when selecting experts. 
74. b) Projektoví pracovníci môžu pri výbere odborníkov zohľadniť svoje skúsenosti s účastníkmi na prebiehajúcich projektoch, a aj to robia.
However, the Commission is determined to cast its net as widely as possible when engaging experts, and to avoid any tendency towards 'closed clubs'. 
Komisia je však odhodlaná obsadzovať pri zapájaní odborníkov svoju sieť čo najširšie a zabrániť akejkoľvek tendencii k vytváraniu „uzavretých klubov“.
REPLY OF THE COMMISSION 78. 
ODPOVEĎ KOMISIE 78.
This was a conscious choice, based on valid concerns. 
Išlo o vedomú voľbu na základe odôvodnených obáv.
Ex ante controls have been reduced in order to simplify the system and reduce the administrative burden for beneficiaries. 
Predbežné kontroly sa obmedzili, aby sa zjednodušil systém a znížila administratívna záťaž pre príjemcov.
This ensures that appropriate emphasis can be given to balancing trust and control, to improvements in time to grant and time to pay and, ultimately, to the attractiveness of the policy. 
Tým sa zabezpečuje, že sa náležitý dôraz kladie na vyváženie dôvery a kontroly, zlepšenia v čase potrebnom na udelenie grantu a čase na vykonanie platby a v konečnom dôsledku na atraktivitu politiky.
In this context it is logical that most of the significant errors that are discovered are detected through the ex post controls. 
V tejto súvislosti je logické, že väčšina odhalených podstatných chýb sa zistí v rámci následných kontrol.