natgillin/translations-raw huggingface dataset:
10 Box 1 – Demonstration of innovative technologies at commercial scale When new technologies develop from research towards market uptake, they go through different stages. 
11 Rámček 1 – Demonštrácia inovačných technológií v komerčnom rozsahu Keď sa nové technológie vyvíjajú z výskumu smerom k uvedeniu na trh, prechádzajú rôznymi fázami.
Demonstration is the stage where a new technology is sufficiently tested and mature enough to scale it up to commercial size. 
Demonštrácia je fáza, v ktorej sa nová technológia dostatočne testuje a je dostatočne vyspelá na to, aby sa rozšírila do komerčných rozmerov.
If successful, the market will invest and enable full uptake of the technology. 
Ak je úspešná, trh bude do tejto technológie investovať a umožní jej úplné zavedenie.
Successful demonstration projects thus help equip society with affordable technologies for clean, secure and competitive energy supply. 
Úspešné demonštračné projekty teda pomáhajú spoločnosti získavať dostupné technológie na zabezpečenie čistých, bezpečných a konkurencieschopných dodávok energie.
Demonstration projects often have difficulty to progress beyond this stage. 
Demonštračné projekty majú často problém dostať sa za túto fázu.
Their challenges involve high capital investments due to their scale while they also carry high technology risks and uncertainty about outputs and potential revenues. 
Výzvy, ktorým čelia, zahŕňajú vysoké kapitálové investície vzhľadom na ich rozsah, pričom zároveň znášajú aj vysoké technologické riziká a neistotu, pokiaľ ide o výstupy a potenciálne príjmy.
They are generally too risky to attract enough private investment, and require various forms of government support to push the technology ahead. 
Vo všeobecnosti sú príliš riskantné na to, aby pritiahli dostatok súkromných investícií, a vyžadujú si rôzne formy vládnej podpory na posun technológie vpred.
When technologies fail to progress beyond this stage, they are stuck in what is called the commercial ‘valley of death’. 
Keď technológie nie sú schopné dostať sa za túto fázu, uviaznu v tzv. komerčnom údolí smrti.
3 Paragraph 45, Brussels European Council of 19/20 June 2008, Presidency Conclusions, 11018/1/08 of 17 July 2008. 
3 Bod 45, zasadnutie Európskej rady v Bruseli z 19. – 20. júna 2008, závery predsedníctva, 11018/1/08 zo 17. júla 2008.
Figure 1 – Carbon capture and storage Source: ECA. 
(Bývalá) ropná alebo plynová plošina Zdroj: EDA.
The EU launched two major programmes after 2008 aiming to support commercial-scale demonstration (see Figure 2) of CCS as well as innovative renewables. 11 
EÚ spustila po roku 2008 dva veľké programy zamerané na podporu komerčnej demonštrácie (pozri ilustráciu 2) CCS, ako aj inovačných obnoviteľných zdrojov energie.
Figure 2 – Supporting the demonstration stage of the innovation cycle Funding (Grants, Financial Instruments) Product/Technology PUSH Basic R&D Technology R&D (Risk-)Financing (Loans, Guarantees, Equity) Incentives, standards, regulations, subsidies, taxes (& Grants/Financial Instruments) PUBLIC SECTOR (EU and Member States) 12 Demonstration Lower risks – higher investments PRIVATE SECTOR (Market operators andInvestors) Market/Demand PULL Early deployment Market uptake Investments, knowledge and market spill-overs Macro objectives: • Secure and clean energy supply • Competitive clean manufacturing • Innovation leadership/transfer Source: ECA adaptation of IPCC and Commission models and documents. 
Zd o ko n ale n á ťažba ropy Vs tre ko van ie alebo ukladanie (Vyčerpané) ropné alebo plynové pole Ilustrácia 2 – Podpora demonštračnej fázy inovačného cyklu Financovanie (granty, finančné nástroje) TLAK na produkt/technológiu Základný výskum a vývoj Výskum a vývoj technológie (Rizikové) financovanie (úvery, záruky,vlastnýkapitál) Stimuly, normy, nariadenia, dotácie, dane (a granty/finančné nástroje) VEREJNÝ SEKTOR (EÚ a členské štáty) 13 Demonštrácia Nižšie riziká – vyššie investície SÚKROMNÝ SEKTOR (účastníci trhu a investori) ŤAH trhu/dopytu Včasné zavádzanie Uvedenie na trh Investície, znalosti a prenikanie na trh Zdroj: prispôsobenie, ktoré si EDA vypracoval na základe modelov a dokumentov IPCC a Komisie.
European Energy Programme for Recovery (EEPR) The first major EU programme supporting commercial demonstration of CCS as well as offshore wind was the European Energy Programme for Recovery (EEPR), launched in 20094. 
Európsky energetický program pre oživenie (EEPO) Prvým veľkým programom EÚ na podporu komerčnej demonštrácie CCS, ako aj veterných elektrární na mori, bol Európsky energetický program pre oživenie (EEPO), ktorý bol spustený v roku 20094.
EEPR was part of a larger economic recovery package5. 
Program EEPO bol súčasťou väčšieho balíka na oživenie hospodárstva5.
EEPR itself had a total budget of four billion euro to provide grants to projects. 
Samotný program EEPO mal na poskytovanie grantov na projekty celkový rozpočet vo výške 4 mld. EUR.
Regulation (EC) No 663/2009 of the European Parliament and of the Council of 13 July 2009 establishing a programme to aid economic recovery by granting community financial assistance to projects in the field of energy (OJ L 200, 31.7.2009, p. 
663/2009 z 13. júla 2009, ktorým sa ustanovuje program na podporu oživenia hospodárstva udelením finančnej pomoci Spoločenstva na projekty v oblasti energetiky (Ú. v. EÚ L 200, 31.7.2009, s.
COM(2008) 800 final of 26 November 2008 ‘A European recovery plan’. 4 5 
4 5 KOM(2008) 800 v konečnom znení z 26. novembra 2008, „Plán hospodárskej obnovy Európy“.
NER300 The EU created the New Entrants’ Reserve 300 (NER300) in 2009 under the EU Emissions Trading Scheme (EU ETS) to support commercial demonstration projects for CCS and innovative renewables6. 
Program NER300 EÚ vytvorila rezervu pre nových účastníkov 300 (program NER300) v roku 2009 v rámci systému obchodovania s emisnými kvótami skleníkových plynov v Európskej únii (EU ETS) na podporu komerčných demonštračných projektov pre CCS a inovačné obnoviteľné zdroje energie6.
Figure 3 lists the renewable energy technologies it aims to support. 
Technológie v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov, ktoré má podporovať, sa uvádzajú na ilustrácii 3.
Figure 3 – Innovative renewable energy sources supported by NER300 13 Geothermal Bioenergy Smart Grids Concentrated Solar Power Photovoltaics Ocean Energy Wind Energy Hydropower Source: ECA. 
Ilustrácia 3 – Inovačné obnoviteľné zdroje energie podporované z programu NER300 14 Geotermálna energia Bioenergia Fotovoltika Inteligentné siete Koncentrovaná slnečná energia Energia z oceánov Veterná energia Vodná energia Zdroj: EDA.
Yet, their main objective is to demonstrate the commercial potential of the chosen technologies and make a larger and long-term low carbon economy See Directive 2009/29/EC of the European Parliament and of the Council of 23 April 2009 amending Directive 2003/87/EC so as to improve and extend the greenhouse gas emission allowance trading scheme of the Community (OJ L 140, 5.6.2009, p. 
6 Pozri smernicu Európskeho parlamentu a Rady 2009/29/ES z 23. apríla 2009, ktorou sa mení a dopĺňa smernica 2003/87/ES s cieľom zlepšiť a rozšíriť schému Spoločenstva na obchodovanie s emisnými kvótami skleníkových plynov (Ú. v. EÚ L 140, 5.6.2009, s.
Supporting ‘first movers’ was expected to contribute to the EU’s ambition to be a global leader in the development of renewable energy technologies8. 
Očakávalo sa, že podpora „priekopníkov“ prispeje k ambícii EÚ byť globálnym lídrom v rámci vývoja technológií v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov8.
The EU ETS Directive set aside 300 million allowances from the community-wide EU ETS new entrants’ reserve. 
V súlade so smernicou o EU ETS sa vyčlenilo 300 miliónov kvót z rezervy pre nových účastníkov EU ETS v rámci celého Spoločenstva.
The EIB sold these and generated €2.1 billion to fund the programme. 
EIB tieto kvóty predala a získala 2,1 mld. EUR na financovanie programu.
The Commission handles the general programme coordination. 
O všeobecnú koordináciu programu sa stará Komisia.
Member States assign national contact points (NCPs) and have a range of responsibilities9. 
Členské štáty určujú národné kontaktné miesta a majú celý rad zodpovedností9.
The Commission awarded funding to 3910 projects in 2012 and 2014 under the two calls for proposals foreseen by the legislation. 
Komisia v rokoch 2012 a 2014 poskytla finančné prostriedky na 3910 projektov v rámci dvoch výziev na predkladanie návrhov, ktoré sa stanovujú v právnych predpisoch.
The EIB manages the funds granted but not yet paid out11. 
EIB spravuje finančné prostriedky, ktoré boli poskytnuté, ale ešte neboli vyplatené11.
Recital 10 of Commission Decision 2010/670/EU of 3 November 2010 laying down criteria and measures for the financing of commercial demonstration projects that aim at the environmentally safe capture and geological storage of CO2 as well as demonstration projects of innovative renewable energy technologies under the scheme for greenhouse gas emission allowance trading within the Community established by Directive 2003/87/EC of the European Parliament and of the Council (‘NER300 Decision’) (OJ L 290, 6.11.2010, p. 
Investičné náklady aj prevádzkové náklady (počas piatich rokov v prípade projektov v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov a počas desiatich rokov v prípade projektov CCS) Odôvodnenie 10 rozhodnutia Komisie 2010/670/EÚ z 3. novembra 2010, ktorým sa ustanovujú kritériá a opatrenia na financovanie komerčných demonštračných projektov, ktorých cieľom je environmentálne bezpečné zachytávanie a geologické ukladanie CO2, ako aj demonštračných projektov využívajúcich inovačné technológie výroby energie z obnoviteľných zdrojov v rámci systému obchodovania s emisnými kvótami skleníkových plynov v Spoločenstve vytvoreného smernicou Európskeho parlamentu a Rady 2003/87/ES (rozhodnutie o NER300) (Ú. v. EÚ L 290, 6.11.2010, s.
COM(2009) 519/4 “Investing in the development of low-carbon technologies (SET-plan)”. 
KOM(2009) 519/4, „Investície do vývoja nízkouhlíkových technológií (Plán SET)“.
These include the identification of eligible projects, the signing and management of legally binding instruments (contracts) with the projects, the monitoring of projects, reporting to the Commission and forwarding payments from EIB to projects. 
Patrí sem identifikácia oprávnených projektov, podpisovanie a správa právne záväzných nástrojov (zmlúv) v súvislosti s projektmi, monitorovanie projektov, podávanie správ Komisii a zasielanie platieb z EIB na projekty.
See Figure 10 in the main text for an overview. 
Prehľad sa nachádza na ilustrácii 10 v hlavnom texte.
10 38 renewable energy projects and one carbon capture and storage project. 
10 38 projektov v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov a jeden projekt zachytávania a ukladania CO2.
11 This asset management yielded approximately €70 million of extra revenue to date. 
11 Táto správa aktív zabezpečila doteraz príjmy vo výške približne 70 mil. EUR.
At the end of 2017, the Commission had released €39 million of NER300 assets for fees payable to the EIB for the tasks entrusted to it. 
Komisia na konci roku 2017 uvoľnila z aktív programu NER300 39 mil. EUR na poplatky vyplácané EIB za plnenie úloh, ktoré jej boli zverené.
The total fees cannot exceed €45 million, representing 2.1 % of total revenues of €2.1 billion. 
Celkové poplatky nesmú prekročiť 45 mil. EUR, čo predstavuje 2,1 % celkových príjmov vo výške 2,1 mld. EUR.
14 7 8 9 
15 7 8 9
Figure 4 – Funding an energy demonstration project PUBLIC SECTOR Key challenges: • Which instrument(s)? • How much risk? • Co-funding %? • Pooling of EU/national resources? • Technical assistance? 
16 Ilustrácia 4 – Financovanie energetického demonštračného projektu VEREJNÝ SEKTOR Kľúčové výzvy: • Ktorý nástroj/ktoré nástroje? • Koľko rizika? • Spolufinancovanie v%? • Zlúčenie zdrojov EÚ/ vnútroštátnych zdrojov? • Technická pomoc?
Decision to scale-up (EU and Member States) Grants Financial Instruments: Loans, guarantees, equity Operational support: CfD, Feed-in premiums Operation Operating costs (and revenue) Decreasing need for public support Commercially viable Increasing investor appetite 15 Planning (Feasibility / FEED studies) Development Costs (planning, permits, engineering) Construction Construction Works, equipment, infrastructure costs LOW CARBON ENERGY DEMONSTRATION PROJECT Risk-financing products Operator equity Other debt and (debt, guarantees, equity) contributions equity investors PRIVATE SECTOR (Project sponsors and Investors) Source: ECA. 
Rozhodnutie o zintenzívnení (EÚ a členské štáty) Granty Finančnénástroje: úvery, záruky, vlastný kapitál Prevádzková podpora: rozdielová zmluva, výkupné prémie Prevádzka Prevádzkové náklady (a príjmy) Klesajúca potreba verejnejpodpory Komerčne životaschopný Plánovanie (štúdie uskutočniteľnosti/ predbežné inžinierske a projektové štúdie) Náklady na vývoj (plánovanie, povolenia, inžinierstvo) Výstavba Výstavba Náklady na prácu, vybavenie a infraštruktúru DEMONŠTRAČNÝ PROJEKT V OBLASTI ENERGIE S NÍZKYMI EMISIAMI CO2 Produkty rizikovéhofinancovania Kapitálové príspevky Iní dlhoví Zvyšovaniechuti (dlhy, záruky, vlastný kapitál) prevádzkovateľa a kapitáloví investori investovať SÚKROMNÝ SEKTOR (sponzori projektov a investori) Zdroj: EDA. Ďalšie iniciatívy EÚ napodporu demonštračných projektov voblasti energie snízkymi emisiami CO2 V rovnakom časovom rámci podporili energetické oblasti rámcových programov EÚ pre výskum 7.
Other EU initiatives to support low carbon energy demonstration projects In the same timeframe, the energy strands of the EU Research Framework Programmes FP7 (2007-2013) and Horizon2020 (2014-2020) supported demonstration projects across a range of energy technologies. 
RP (2007 – 2013) a Horizont 2020 (2014 – 2020) demonštračné projekty v celej škále energetických technológií.
These programmes also contribute(d) funds from the EU budget to EIB-managed financial instruments such as the Risk-sharing finance facility (RSFF, 2007-2013) and InnovFin (2014-2020), which include(d) energy demonstration objectives. 
Tieto programy takisto prispeli a prispievajú finančnými prostriedkami z rozpočtu EÚ na finančné nástroje riadené EIB, ako sú finančný nástroj s rozdelením rizika (RSFF, 2007 – 2013) a InnovFin (2014 – 2020), ktoré zahŕňali a zahŕňajú energetické demonštračné ciele.
In parallel with the deployment of these funding mechanisms, the EU has sought to increase alignment of energy innovation priorities and funding through the Strategic Energy Technology-plan (SET-plan), endorsed by the Council in 200812. 
Popri zavádzaní týchto mechanizmov financovania sa EÚ snažila zvýšiť zosúladenie priorít v oblasti energetických inovácií a financovania prostredníctvom strategického plánu pre energetické technológie (plán SET), ktorý schválila Rada v roku 200812.
In 2015, the plan was updated (Integrated SET-plan) to align it with the research and innovation (R&I) priorities of the Energy Union. 
V roku 2015 bol plán aktualizovaný (integrovaný plán SET) s cieľom zosúladiť ho s prioritami energetickej únie v oblasti výskumu a inovácií.
All funding mechanisms described above support SET-plan priorities. 
Všetky opísané mechanizmy financovania podporujú priority plánu SET.
The ongoing need for clean energy innovation In 2015, the EU signed the Paris Agreement. 
Pretrvávajúca potreba inovácií v oblasti čistej energie V roku 2015 EÚ podpísala Parížsku dohodu.
The agreement aims to strengthen the global response to the threat of climate change and keep global temperature rise this century well below 2 degrees Celsius above pre-industrial levels. 
Cieľom dohody je posilniť globálnu reakciu na hrozbu zmeny klímy a zabezpečiť, aby sa celosvetové zvýšenie teploty v tomto storočí oproti teplote pred industrializáciou zachovalo dostatočne pod dvomi stupňami Celzia.
The EU committed itself to at least a 40 % greenhouse gas emissions reduction by 2030, complementing its existing ambition to achieve a low carbon economy by 205013. 
EÚ sa zaviazala znížiť do roku 2030 emisie skleníkových plynov aspoň o 40 %, čím doplnila svoju súčasnú ambíciu dosiahnuť nízkouhlíkové hospodárstvo do roku 205013.
This implies that all sectors of the economy need to drastically reduce emissions. 
To znamená, že všetky odvetvia hospodárstva musia drasticky znížiť emisie.
For example, the Commission’s 2011 roadmap projected that the power supply sector should reduce emissions to zero by 2050. 
Napríklad v pláne Komisie z roku 2011 sa predpokladalo, že odvetvie dodávok energie by malo do roku 2050 znížiť emisie na nulu.
Figure 5 shows the projected reduction in all EU greenhouse gas (GHG) emissions. 
Na ilustrácii 5 sa znázorňuje plánované zníženie všetkých emisií skleníkových plynov (GHG) v EÚ.
Figure 5 – Projection of EU greenhouse gas emissions towards an 80 % domestic reduction (compared to 1990) Other sectors Agriculture Transport Buildings Industry Power supply Source: European Commission “Roadmap for moving into a competitive low-carbon economy in 2050”, 2011. 
Ilustrácia 5 – Plán emisií skleníkových plynov v EÚ smerom k domácemu zníženiu o 80 % (v porovnaní s rokom 1990) % Doprava Budovy Priemysel Dodávky energie Zdroj: Európska komisia, Plán prechodu na konkurencieschopné nízkouhlíkové hospodárstvo v roku 2050, 2011.
16 The EU is currently on track to meet its 2020 objective to generate 20 % of its energy consumption from renewable sources, and costs of in particular onshore wind and solar power (photovoltaics) have decreased considerably. 
EÚ je v súčasnosti na ceste k splneniu svojho cieľa stanoveného na rok 2020 vyrábať 20 % svojej spotrebúvanej energie z obnoviteľných zdrojov, pričom zároveň došlo k značnému zníženiu nákladov na veterné elektrárne na pevnine a slnečné elektrárne (fotovoltika).
According to the European Environment Agency (EEA)14, the EU needs to intensify considerably its efforts after 2020 to reach its overall low carbon economy ambitions for 2050 (see Figure 6). 
Podľa Európskej environmentálnej agentúry (EEA)14 musí EÚ po roku 2020 výrazne zintenzívniť svoje snahy, aby naplnila svoje celkové ambície v súvislosti s prechodom na nízkouhlíkové hospodárstvo do roku 2050 (pozri ilustráciu 6).
14 Trends and projections in Europe 2017: Tracking progress towards Europe’s climate and energy targets, EEA Report 17/2017. 
14 Trendy a plány v Európe v roku 2017: Sledovanie pokroku smerom k európskym cieľom v oblasti klímy a energetiky, správa EEA č. 17/2017.
See heading ‘Outlook for greenhouse gas trends in 2050’. 
Pozri nadpis „Vyhliadky na trendy v oblasti skleníkových plynov v roku 2050“.
In 2018, the amended EU ETS Directive16 provided the legal basis for a new Innovation Fund that will absorb any unspent funds from NER300 and provide funding to innovative low carbon industrial and energy technologies in the period until 2030. 
V roku 2018 sa v zmenenej smernici o EU ETS16 stanovil právny základ pre nový inovačný fond, ktorý absorbuje všetky nevyčerpané finančné prostriedky z programu NER300 a bude poskytovať finančné prostriedky na inovačné nízkouhlíkové priemyselné a energetické technológie v období do roku 2030.
Technologies receiving Innovation Fund support should represent breakthrough solutions or be sufficiently mature to be ready for demonstration at pre-commercial scale. 
Technológie, ktoré budú dostávať podporu z inovačného fondu, by mali predstavovať prelomové riešenia alebo by mali byť dostatočne vyspelé na to, aby boli pripravené na demonštráciu v štádiu pred komerčným zavedením.
AUDIT SCOPE AND APPROACH Our performance audit assessed whether: EU support to the commercial-scale demonstration of CCS and innovative renewable energy technologies through EEPR and NER300 was well-designed, managed and coordinated to enable their effective contributions to long-term climate and energy goals. 
ROZSAH AUDITU A AUDÍTORSKÝ PRÍSTUP V rámci nášho auditu výkonnosti sme posudzovali, či: Podpora EÚ určená na komerčnú demonštráciu CCS a inovačných technológií v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov prostredníctvom programov EEPO a NER300 bola dobre navrhnutá, riadená a koordinovaná s cieľom umožniť ich účinné prispievanie k dlhodobým cieľom v oblasti klímy a energetiky.
In particular we examined whether: • NER300 and EEPR made the expected progress in helping CCS and innovative renewables advance towards commercial deployment; • the design and management of NER300 supported effective decision-making; • robust coordination mechanisms within the Commission and between it and national authorities support the clean energy innovation process. 
Konkrétne sme skúmali, či: • programy NER300 a EEPO dosiahli očakávaný pokrok pri podpore posunu CCS a inovačných obnoviteľných zdrojov energie smerom ku komerčnému zavádzaniu, • návrh a riadenie programu NER300 podporili účinné rozhodovanie, • robustné koordinačné mechanizmy v rámci Komisie a medzi ňou a vnútroštátnymi orgánmi podporujú inovačný proces v oblasti čistej energie.
Our audit covered the period from the start of NER300, EEPR and SET-plan activities in 2008 until the end of 201717. 
Náš audit pokrýval obdobie od začiatku fungovania programov NER300, EEPO a plánu SET v roku 2008 do konca roka 201717.
The audit did not seek to verify the eligibility, legality or regularity of expenditure. 
Cieľom auditu nebolo overiť oprávnenosť, zákonnosť či riadnosť výdavkov.
18 supporting the deployment of mature renewable energy technologies18. 
Takisto priamo neskúmal politiky, fondy alebo nástroje na podporu zavádzania vyspelých technológií v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov18.
The audit did not assess the EIB’s monetisation and asset management activities for NER300 funds. 
Audit neposudzoval činnosti EIB v oblasti monetizácie a správy aktív, ktoré sa týkali finančných prostriedkov z programu NER300.
We performed the audit work in 2017 at the European Commission (DG Climate Action, DG Energy and DG Research and Innovation). 
Audit sme vykonali v roku 2017 v Európskej komisii (GR pre oblasť klímy, GR pre energetiku a GR pre výskum a inováciu).
We also visited the EIB and the Commission’s Joint Research Centre (JRC) for information purposes. 
Na informačné účely sme navštívili aj EIB a Spoločné výskumné centrum (JRC) Komisie.
Our work included interviews and document reviews, including 26 EIB project evaluation reports and 36 annual reports for NER300 projects from five19 Member States, project files for all nine offshore wind and six CCS projects under EEPR. 
20 o projektoch NER300 z piatich19 členských štátov, projektových podkladov pre všetkých deväť projektov veterných elektrární na mori a šesť projektov CCS v rámci EEPO.
We visited these Member States to interview national contact points (NCPs) for NER300 and national representatives to the SET-plan Steering Group. 
Tieto členské štáty sme navštívili, aby sme uskutočnili rozhovory s národnými kontaktnými miestami (NKM) pre program NER300 a národnými zástupcami riadiacej skupiny pre plán SET.
We reviewed and visited five CCS projects to assess what they had achieved using the available funding. 
Preskúmali sme a navštívili päť projektov CCS, aby sme zhodnotili, čo dosiahli pomocou dostupných finančných prostriedkov.
Additionally we surveyed the Energy Technology and Innovation Platforms (ETIPs)20, the European solar thermal electricity association and KIC-InnoEnergy21. 
Okrem toho sme preskúmali platformy pre technológie a inovácie v oblasti energetiky (ETIP)20, Európske združenie pre slnečnú tepelnú elektrickú energiu a spoločenstvo KIC-InnoEnergy21.
The ETIPs are part of the SET-plan architecture and include Member State, academic and industry stakeholders. 
Platformy ETIP sú súčasťou štruktúry plánu SET a zahŕňajú zainteresované strany z členských štátov, akademickej obce a priemyslu.