natgillin/translations-raw huggingface dataset:
External audit — Second European Antibiotic Awareness Day organised, with participation of 34 countries. Court of Auditors. — Enhanced surveillance; further integration of the dedicated surveillance networks. 
Dvor audítorov. — Zorganizovanie druhého Európ­ skeho dňa antibiotík s účasťou 34 štátov.
EN C 338/128 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Centre as specified in Council Regulation (EC) No 851/ 2004 Governance Resources made available to the Centre In 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 Source: Information supplied by the Centre. — Tuberculosis and HIV/AIDS annual reports published. — 28 weekly influenza bulletins/ weekly influenza surveillance overviews for 2009. — More than 50 scientific opinions produced. — Organisation of the third European Scientific Conference on Applied Infectious Disease Epidemiology (ESCAIDE) in October 2009 in Stockholm, with more than 500 participants. — Competent bodies meeting in Uppsala in October 2009, with 270 participants. 
SK C 338/128 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 Oblasti kompetencií Únie vyplý­ vajúce zo Zmluvy o fungovaní EÚ Kompetencie centra stanovené v nariadení Rady (ES) č. 851/2004 Správa Zdroje, ktoré malo centrum k dispozícii v roku 2009 (údaje za rok 2008) Produkty a služby v roku 2009 Zdroj: Údaje poskytnuté centrom. — — Uverejnenie výročných správ o tuberkulóze a HIV/AIDS. — — Vypracovaných vyše 50 vedec­ kých stanovísk. — Stretnutie kompetentných orgánov v Uppsale s účasťou 270 zúčastnených.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/129 THE CENTRE’S REPLIES 13. 
SK 14.12.2010 ÚradnývestníkEurópskejúnie C338/129 ODPOVEDE CENTRA 13.
The Centre is conscious of the problem mentioned by the Court and is considering measures to improve budget implementation in particular through improved estimates and enhanced planning in order to better comply with the annuality principle. 
Centrum si uvedomuje problém uvedený Dvorom audítorov a zvažuje opatrenia na zlepšenie plnenia rozpočtu, najmä prostredníctvom lepších odhadov a presnejšieho plánovania s cieľom zlepšiť súlad so zásadou ročnej platnosti rozpočtu.
This should also be facilitated by the fact that the Centre reached maturity in 2010. 
Mala by tomu napomáhať aj skutočnosť, že centrum v rámci svojho vývoja v roku 2010 dosiahlo významný stupeň vyspelosti.
EN C 366/122 Official Journal of the European Union 15.12.2011 REPORT on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2010, together with the Centre's replies INTRODUCTION 1. 
C 366/122 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2011 SK SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho centra pre prevenciu a kontrolu chorôb za rozpočtový rok 2010 spolu s odpoveďami centra (2011/C 366/22) ÚVOD 1.
TheEuropeanCentreforDiseasePreventionandControl (hereinafter ‘the Centre’), which is located in Stockholm, was set up by Regulation (EC) No851/2004 of the European Parliament and of the Council (1). 
Európskecentrumpreprevenciuakontroluchorôb(ďalej len „centrum“), so sídlom v Štokholme, bolo zriadené na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 851/2004 z 21. apríla 2004 (1).
Its main tasks are to collect and disseminate data on the prevention and control of human diseases and to provide scientific opinions on this subject. 
Jeho hlavnou úlohou je zhro­ mažďovanie a šírenie informácií o prevencii a kontrole ľudských chorôb a poskytovanie vedeckých stanovísk k tejto problema­ tike.
It is also required to coordinate the European network of bodies operating in this field (2). 
Jeho úlohou je tiež koordinovať európsku sieť orgánov pôsobiacu v tejto oblasti (2).
TheCentre's2010budgetamountedto57,8millioneuro, compared with 51 million euro the previous year. 
Rozpočet centra na rok 2010 dosiahol výšku 57, 8 mil. EUR v porovnaní so sumou 51 mil. EUR v predchádzajúcom roku.
The number of staff employed by the Centre at the end of the year was 254, compared with 199 the previous year. (2011/C 366/22) the financial rules of the Centre, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ priations (7). 
Na konci roka pracovalo v stredisku 254 zamestnancov v porovnaní so 199 zamestnancami v predchádzajúcom roku. rozpočtových prostriedkov(7).
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Zodpovednosťou Dvora audítorov je na základe auditu predložiť vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky centra, ako aj zákon­ nosti a správnosti príslušných transakcií.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Centre, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 ods. 1 druhého podod­ seku Zmluvy o fungovaní Európskej únie Dvor audítorov preskúmal ročnú účtovnú závierku (3) centra, ktorá pozo­ stáva z „finančných výkazov“(4) a zo „správ o plnení rozpočtu“(5) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2010, a zákonnosť a správnosť príslušných transakcií.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (6). 
Toto vyhlásenie o vierohodnosti je určené Európskemu parlamentu a Rade podľa článku 185 ods. 2 nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (6).
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 142, 30.4.2004, p. 
Riaditeľ ako povoľujúci úradník plní príjmy a výdavky rozpočtu v súlade s rozpočtovými pravidlami centra na svoju vlastnú zodpovednosť a v medziach schválených (1) Ú. v. EÚ L 142, 30.4.2004, s.
(2) The Annex summarises the Centre's competences and activities. It is presented for information purposes. 
(2) V prílohe sú na informačné účely zhrnuté právomoci a činnosti centra.
(5) The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. 
(5) Správa o plnení rozpočtu pozostáva z výkazu o výsledku rozpočto­ vého hospodárenia a prílohy k nemu.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) Pravidlá týkajúce sa vykazovania účtov a účtovníctva agentúr sú stanovené v kapitole 1 hlavy VII nariadenia (ES, Euratom) č. 2343/2002 naposledy zmeneného a doplneného nariadením (ES, Euratom) č. 652/2008 (Ú. v.
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Centre. 
23) a sú súčasťou nariadenia o rozpočtových pravidlách centra.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/123 9. 
SK 15.12.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie C366/123 9.
In the Court's opinion, the Centre's Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka centra (11) vyjadruje verne vo všetkých významných hľadiskách jeho finančnú situáciu k 31. decembru 2010 a výsledky transakcií a tok hotovosti za príslušný rozpoč­ tový rok v súlade s ustanoveniami jeho nariadenia o rozpočtových pravidlách.
In2010,anamountof15,6millioneuro,equivalentto 27 % of the total budget including 50 % of the Title III — Operational expenditure, was carried forward to 2011. 
V roku 2010 bolo do roku 2011 prenesených 15,6 mil. EUR, čo predstavuje 27 % celkového rozpočtu vrátane 50 % prostriedkov z hlavy III – Prevádzkové výdavky.
This high level of carry-forward, matched by a low level of accrued expenditure (5,5 million euro), is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality. 
Tento vysoký objem prenosov, doplnený o nízku mieru nákladov budúcich období (5,5 mil. EUR), je nadmerný a je v rozpore so zásadou ročnej platnosti rozpočtu.
Withregardtostaffselectionprocedures,neitherthe thresholds that candidates had to meet in order to be invited to the interview nor those necessary to be put on the reserve list were fixed in advance. Written tests were not consistently taken into account when assessing candidates. 
Vprípadevýberovýchkonanípreprijímaniezamest­ nancov neboli vopred stanovené limity na pozvanie na poho­ vory ani na zaradenie na rezervný zoznam. Pri hodnotení uzhá­ dzačov sa nie vždy prihliadalo na výsledky písomných testov.
These practices put at risk the transparency of the recruitment procedures. 
Takéto postupy ohrozujú transparentnosť prijímania zamest­ nancov.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 September 2011. 
Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Igors LUDBORŽS, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí 20. septembra 2011.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 10 June 2011 and received by the Court on 28 June 2011. 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda (11) Konečná účtovná závierka bola zostavená 10. júna 2011 a prijatá Dvorom audítorov 28. júna 2011.
The Final Annual Accounts can be found on the following website: http://eca.europa.eu or http://ecdc.europa.eu/en/aboutus/Pages/AboutUs_KeyDocuments.aspx. 
Konečná účtovná závierka sa nachádza na internetovej stránke http://eca.europa.eu alebo http://ecdc.europa.eu/en/aboutus/Pages/AboutUsKeyDocuments. aspx.
C 366/124 Official Journal of the European Union 15.12.2011 ANNEX European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Council Regulation (EC) No 851/2004) A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities. 
C 366/124 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2011 PRÍLOHA Európske centrum pre prevenciu a kontrolu chorôb (Štokholm) Právomoci a činnosti Oblasti právomoci Únie vyplývajúce zo ZFEÚ (článok 168 Zmluvy o fungovaní Európskej únie) Právomoci centra [nariadenie Rady (ES) č. 851/2004] Pri stanovení a uskutočňovaní všetkých politík a činností Únie sa zabezpečí vysoká úroveň ochrany ľudského zdravia.
Union action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing physical and mental illness and diseases, and obviating sources of danger to physical and mental health. 
Činnosti Únie, ktoré dopĺňajú vnútroštátne politiky, sa zameriavajú na zlepšenie verejného zdravia, prevenciu ľudských chorôb a ochorení, a odstraňovanie zdrojov nebezpečenstva pre telesné a duševné zdravie.
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education, and monitoring, early warning of and combating serious cross-border threats to health. 
Takéto postupy zahŕňajú boj proti najzávažnejším chorobám podporou výskumu ich príčin, prenosu a prevencie, ako aj zdravotnícke informácie a osvetu, monitorovanie závažných cezhraničných ohro­ zení zdravia, včasné varovanie a boj proti nim.
Objectives — Strengthen Europe’s defences against infectious diseases; specifically, to identify, assess and communicate current and emerging threats to human health from communicable diseases. — Therefore the Centre shall operate dedicated surveillance networks, provide scientific opinions, operate the early warning and response system (EWRS) and provide scientific and technical assistance and training. 
Ciele — Posilniť obranyschopnosť Európy proti infekčným chorobám, a konkrétne iden­ tifikovať, hodnotiť a informovať o existujúcich a vznikajúcich hrozbách nákazli­ vých chorôb pre ľudské zdravie. — Centrum teda prevádzkuje vyhranené monitorovacie siete, poskytuje vedecké stanoviská, prevádzkuje systémy včasného varovania a reakcie, a poskytuje vedeckú a technickú pomoc a odbornú prípravu.
Tasks — Operate dedicated disease surveillance networks and enhance networking activities. 
Úlohy — Prevádzkovať vyhranené siete na monitorovanie chorôb a zlepšiť činnosti súvi­ siace s vytváraním sietí.
The Centre has a specific role in data collection, validation, analysis and dissemination, — provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases, — operate the early warning and response system. 
Centrum má osobitnú úlohu pri zhromažďovaní, schvaľovaní, analyzovaní a šírení údajov. — Poskytovať smerodajné odborné poradenstvo a vedecké stanoviská a vypracúvať štúdie o nákazlivých chorobách. — Prevádzkovať systém včasného varovania a reakcie.
Develop procedures for iden­ tifying emerging health threats, — strengthen Member States’ capacity in preparedness planning and in training, — inform the general public and interested parties of its work. 
Vypracovať postupy pre zistenie vznikajúcich zdravotných hrozieb. — Posilniť schopnosť členských štátov plánovať prípravu a vzdelávať. — Informovať širokú verejnosť a zainteresované strany o svojej práci. 1.
1 — Management Board Composition: One member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three representatives of the Commission. 
Správna rada Zloženie: Pozostáva z jedného zástupcu z každého členského štátu, dvoch členov vymenova­ ných Európskym parlamentom a troch zástupcov Komisie.
Tasks: The Board adopts the Centre’s annual programme and budget and monitors their implementation. 
Úlohy: Správna rada prijíma ročný program centra, rozpočet a kontroluje jeho vykonávanie.
2 — Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission. 
2. Riaditeľ Je menovaný správnou radou zo zoznamu kandidátov navrhnutých Komisiou.
3 — Advisory Forum Composition: A representative of each Member State and three non-voting representatives of the Commission. 
Poradné fórum Zloženie: Je zložené zo zástupcov z každého členského štátu a troch nehlasujúcich zástupcov Komisie.
Tasks: The Forum is to assure the scientific excellence of the work and the independence of the activities and opinions of the Centre. 
Úlohy: Fórum zabezpečuje vedeckú dokonalosť práce a nezávislosť činností a názorov centra.
5 — Discharge Authority Parliament, acting on recommendation from the Council. 
5. Orgán udeľujúci absolutórium Parlament na odporúčanie Rady.
Governance EN 
Správa SK
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/125 Resources made available to the Centre in 2010 (2009) Final budget 57,8 (51) million euro Staff as at 31 December 2010 Authorised: 200 (170) Occupied: 175 (129) Other posts: 79 (70) Total: 254 (199),assigned to the following duties: Allocated to: — operational tasks: 169 (120) — administrative and support tasks: 85 (79) 93 (1) (191) threats monitored using the threat tracking tool (TTT) 52 (52) weekly threat reports on communicable diseases sent to 431 recipients Provision of support to epidemic intelligence for 5 (5) large mass-gathering events; in addition, 5 events of exceptional nature/public importance were also monitored Preparation of 32 (25) original threat assessments and 10(6) threat updates Conducted 3 (2) simulation exercises for testing and improving preparedness and response to communicable diseases, in addition support was given to 4 external exercises (Commission, Member States) 80 (78) fellows coached in the European Programme for Intervention Epidemiology Training (EPIET) 6 fellows coached in the European Public Health Microbiology Training (EUPHEM) 106 (2) (346) public health experts from 30 EU-EEA countries participated in ECDC short training modules 495 000 visitors on ECDC web portal (launched in 2009) and 70 000 files down­ loaded 34 (3) (43) scientific publications published Third European Antibiotic Awareness Day organised, with the participation of 36 (34) countries Enhanced surveillance; integration into ECDC of 11 of the 17 dedicated surveillance networks at the end of 2010 Annual Epidemiological Report published Tuberculosis, HIV/AIDS and anti-microbioresistance annual reports published 38 (28) weekly influenza bulletins/weekly influenza surveillance overviews for 2010 20 (4) (50) scientific opinions produced, based on stakeholders requests Organisation of the fourth European Scientific Conference on Applied Infectious Disease Epidemiology (Escaide) in November 2010 in Lisbon, with more than 600 (500) participants Organisation of the second Eurovaccine conference with 600 (400) participants Weekly publication of the Eurosurveillance scientific journal, with 12 665 online subscribers (4 300 recipients of printed copies in 2009) 1 618 ECDC related articles published across 49 countries worldwide Products and services in 2010 (2009) Source: Information supplied by the Centre. 
SK 15.12.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie C366/125 Konečný rozpočet 57,8 (51) mil. EUR. Počet zamestnancov k 31. decembru 2010 Počet pracovných miest v pláne pracovných miest: 200 (170) Obsadené pracovné miesta: 175 (129) Ostatné pracovné miesta: 79 (70) Spolu: 254 (199), z toho: Pridelení na: — prevádzkové úlohy: 169 (120), — administratívne a pomocné úlohy: 85 (79).
(1) The decrease in 2010 is partly related to a change in procedures relating to monitoring of travel-associated legionellosis clusters and partly related to the 2009 influenza pandemic, which triggered a large worldwide response. 
(1) Zníženie v roku 2010 čiastočne súvisí so zmenou v postupoch monitorovania zdrojov cestovnej legionelózy a čiastočne s pandémiou chrípky v roku 2009, ktorá vyvolala rozsiahlu celosvetovú odozvu.
(2) Short-term courses were no longer a priority in 2010; money has been reallocated to long-term fellowship training programmes. 
(2) Krátkodobé kurzy už neboli v roku 2010 prioritou; finančné prostriedky boli nasmerované na dlhodobé štipendijné vzdelávacie programy.
(3) The decrease in the number of publications is due to the fact that many reports in 2009 were a direct consequence of the influenza pandemic. 
(3) Pokles počtu uverejnených publikácií vyplýva zo skutočnosti, že veľa správ v roku 2009 bolo priamym dôsledkom pandémie chrípky.
(4) The scientific opinions, based on stakeholder requests, increased in 2009 due to the influenza pandemic. 
(4) Vyšší počet vedecých stanovísk na žiadosť zainteresovanách strán v roku 2009 súvisel s chrípkovou pandémiou.
C 366/126 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN THE CENTRE’S REPLIES 13. 
C 366/126 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2011 SK ODPOVEDE CENTRA 13.
TheCentrehasreducedthecarry-forwardofTitleIII—Operationalexpenditureby10%,compared to 2009. 
Vporovnanísrokom2009centrumznížiloobjemprenesenýchprostriedkovzhlavyIII–Prevádz­ kové výdavky o 10 %.
Nevertheless, the Centre acknowledges the necessity to further reduce the rate of carry-forward as much as it is possible. 
Centrum však uznáva, že je potrebné čo možno najviac ďalej znižovať mieru prenesených prostriedkov.
The Centre has taken note of the Court’s observations and is reviewing its selection procedure to increase its transparency. 
CentrumvzalonavedomiepripomienkyDvoraaudítorovaprehodnocujesvojpostupprivýbero­ vých konaniach s cieľom zvýšiť ich transparentnosť.
It decided in 2011 as a general rule to interview the candidates with the highest number of matches against the requirements for the vacant posts; the candidates having at the interview a minimum score of 70 % will be put on the short and the reserve lists. The Centre is also reviewing its selection procedure in view to better take into account the result of the written test. 
Centrum sa v roku 2011 rozhodlo uplatniť všeobecné pravidlo, a síce pozývať na pohovor uchádzačov, ktorí spĺňajú najviac podmienok stanovených v požiadavkách na obsadenie voľných pracovných miest. Uchádzači, ktorí pri pohovore dosiahnu minimálne 70 % z počtu bodov, budú zaradení do užšieho zoznamu, ako aj do rezervného zoznamu uchádzačov.
1. 
Európskecentrumpreprevenciuakontroluchorôb(ďalejlen„centrum“), so sídlom v Štokholme, bolo zriadené na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 851/2004 z 21. apríla 20041.
The Centre’s main tasks are to collect and disseminate data on the prevention and control of human diseases and to provide scientific opinions on this subject. 
Hlavnými úlohami centra je zbierať a šíriť informácie o prevencii a kontrole ľudských chorôb a poskytovať vedecké stanoviská k týmto otázkam.
It is also required to coordinate the European network of bodies operating in this field2. 
Jeho úlohou je tiež koordinovať európsku sieť orgánov pôsobiacich v tejto oblasti2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Centre’s supervisory and control systems. 
AudítorskýprístupDvoraaudítorovzahŕňaaudítorskéanalyticképostupy, priame testovanie transakcií a hodnotenie kľúčových kontrol systémov dohľadu a kontroly centra.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Centre, which comprise the "financial statements"4 and the "reports on the These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management. 
Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie Dvor audítorov preskúmal ročnú účtovnú závierku3 centra, ktorá pozostáva z „finančných výkazov“4 a zo „správ o plnení rozpočtu“5 za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2011, a zákonnosť a správnosť príslušných transakcií. 1 2 3 4 5 hospodárenia a prílohy k nemu.
9 3 implementation of the budget"5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. The Management’s responsibility 4. 
Správa o plnení rozpočtu pozostáva z výkazu o výsledku rozpočtového 9 3 Zodpovednosť vedenia 4.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Centre, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6. 
Riaditeľakopovoľujúciúradníkplnípríjmyavýdavkyrozpočtuvsúlade s rozpočtovými pravidlami centra na svoju vlastnú zodpovednosť a v medziach schválených rozpočtových prostriedkov6.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
ZodpovednosťouDvoraaudítorovjenazákladeauditupredložiť Európskemu parlamentu a Rade9 vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky centra, ako aj zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
6 7 8 Článok 33 nariadenia Komisie (ES, Euratom) č. 2343/2002 (Ú. v.
Anauditinvolvesperformingprocedurestoobtainauditevidenceaboutthe amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Auditzahŕňapostupynazískanieaudítorskýchdôkazovosumáchaúdajoch v účtovnej závierke, ako aj o zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.