natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Adding value Producing relevant, timely, high-quality reports, based on sound findings and evidence, which address the concerns of stakeholders and give a strong and authoritative message. 
Pridaná hodnota Vypracúvať relevantné, včasné a kvalitné správy založené na spoľahlivých zisteniach a dostatočných dôkazoch, ktoré sa týkajú záujmov zúčastnených strán a ktoré sú považované za dôležité a hodnoverné dokumenty.
Excellence and efficiency Valuing individuals, developing talents, and rewarding performance. 
Dokonalosť a efektívnosť Ceniť si jednotlivcov, rozvíjať talent a odmeňovať výkon.
THE COURT’S ROLE AND WORK THE EU BUDGET IS THE STARTING POINT FOR THE COURT’S AUDIT WORK The European Union has a budget of approximately 120 billion euro, around 1 % of the gross national income (GNI) of its 27 Member States. 
ÚLOHA A PRÁCA DVORA AUDÍTOROV ROZPOČET EÚ JE POČIATOČNÝM BODOM AUDÍTORSKEJ PRÁCE DVORA AUDÍTOROV Rozpočet Európskej únie dosahuje výšku približne 120 mld. EUR, čo je asi 1 % hrubého národného dôchodku (HND) jej 27 členských štátov.
However, for some Member States funds from the EU play an important role in financing public activities and the total amount is close or equal to the GNI of some Member States. 
Pre niektoré členské štáty však finančné prostriedky z EÚ zohrávajú dôležitú úlohu pri financovaní verejných činností a ich celková suma sa rovná alebo dosahuje takmer HND niektorých členských štátov.
The revenue of the European Union mainly consists of contributions from Member States based on their gross national income (GNI – 65,4 %) and on a measurement connected to value added tax collected by the Member States (VAT – 16,9 %). 
Príjmy Európskej únie tvoria predovšetkým príspevky členských štátov odvodené z ich hrubého národného dôchodku (HND – 65,4 %) a z dane z pridanej hodnoty vybranej členskými štátmi (DPH – 16,9 %).
Customs and agricultural duties (so called traditional own resources – 16,5 %) also represent a significant share of revenue. 
Clá a poľnohospodárske poplatky (tzv. tradičné vlastné zdroje – 16,5 %) rovnako tvoria významnú časť príjmov.
The composition of the budget has evolved over time, agriculture and cohesion policies being its major components (see Box 1). 
Zloženie rozpočtu sa v priebehu času vyvíjalo, pričom poľnohospodárstvo a politiky súdržnosti majú na ňom najväčší podiel (pozri rámček 1).
BOX 1 — WHAT DOES THE EU SPEND ITS MONEY ON? 
RÁMČEK 1  NA ČO VYNAKLADÁ EÚ SVOJE FINANČNÉ PROSTRIEDKY?
The EU budget is financed through financial contributions from Member States (based mostly on national GNI) as well as customs and agricultural duties. 
Rozpočet EÚ sa financuje z finančných príspevkov členských štátov (odvodených hlavne z HND), ako aj z ciel a poľnohospodárskych poplatkov.
The Union is for example not responsible for social security systems, usually a large part of national spending. 
Únia napríklad nezodpovedá za systém sociálneho zabezpečenia, ktorý zvyčajne predstavuje veľkú časť výdavkov zo štátneho rozpočtu.
Since the 1960s agricultural spending, typically through payments to farmers across the Union, has been the largest part of the budget although its share is now decreasing. 
Od 60. rokov 20. storočia sú výdavky na poľnohospodárstvo (zvyčajne prostredníctvom platieb poľnohospodárom v celej EÚ) najväčšou rozpočtovou oblasťou, hoci ich podiel v súčasnosti klesá.
In 2009 45,3 % of the budget is aimed at preservation and management of natural resources, mainly agriculture and rural development. 
V roku 2009 sa 45,3 % rozpočtu zameriava na ochranu a riadenie prírodných zdrojov, najmä na poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka.
Ever since the 1980s a major part of spending has been directed towards cohesion — i.e. regional and social development — co-financing a wide range of projects from road construction in Poland to courses for the unemployed in Spain. 
Od 80. rokov 20. storočia sa veľká časť výdavkov zameriava na politiku súdržnosti, t. j. regionálny a sociálny rozvoj, prostredníctvom ktorej sa spolufinancuje mnoho rôznych projektov od výstavby ciest v Poľsku až po kurzy pre nezamestnaných v Španielsku.
In 2009 spending on sustainable growth, of which the lion’s share is for cohesion, is planned at 39,6 % of the budget. 
V roku 2009 sa výdavky na udržateľný rast, v rámci ktorého hlavný podiel predstavuje kohézia, plánujú vo výške 39,6 % rozpočtu.
This heading also includes a great part of the EU funds directed to research. 
Do tejto rozpočtovej kapitoly patrí aj veľká časť finančných prostriedkov EÚ vynakladaných na výskum.
The EU furthermore spends significant amounts on development and humanitarian aid as well as support to countries close to the Union or candidates to join it. 
EÚ taktiež vynakladá značné finančné prostriedky na rozvoj a humanitárnu pomoc, ako aj na podporu susedným krajinám Únie a kandidátskym krajinám.
6,7 % of the budget is needed for financing the administration of the Community institutions. 
6,7 % rozpočtu je potrebných na financovanie správnych výdavkov inštitúcií Spoločenstva.
Citizenship, freedom, security and justice The European Union as a global partner Administration Agriculture — Preservation and management of natural resources EU spending Cohesion — Sustainable growth 45,3 % 1,2 % 7,2 % 6,7 % 39,6 % Source: General Budget of the European Union for the financial year 2009 (OJ L 69, 13.3.2009). 
Občianstvo, sloboda, bezpečnosť a spravodlivosť Európska únia ako svetový aktér Správne výdavky 1,2 % 7,2 % 6,7 % Poľnohospodárstvo – Ochrana a riadenie prírodných zdrojov Výdavky EÚ Kohézia – udržateľný rast 45,3 % Zdroj: Všeobecný rozpočet Európskej únie na rozpočtový rok 2009 (Ú. v. EÚ L 69, 13.3.2009). 39,6 %
The budget is decided annually — within the context of seven-year financial frameworks — by the Council, i.e. representatives of the Member States, and the directly elected European Parliament. 
O rozpočte rozhoduje každý rok v rámci sedemročného finančného rámca Rada, t. j. zástupcovia členských štátov, a priamo volený Európsky parlament.
Depending on the spending schemes, national administrations may be responsible for setting spending strategies, selecting beneficiaries and projects and making payments. 
V závislosti od výdavkových programov môžu byť vnútroštátne správne orgány zodpovedné za stanovenie výdavkových stratégií, výber príjemcov a projektov a za úhradu platieb.
A specific feature of Community expenditure is the high percentage of payments based on claims submitted by the beneficiaries themselves, be they farmers or project managers throughout the Union. 8 
Osobitnou črtou výdavkov Spoločenstva je vysoké percento platieb založených na žiadostiach predkladaných samotnými príjemcami, či už poľnohospodármi alebo projektovými manažérmi v celej EÚ. 8
In democratic societies there is a need for complete and accurate publicly available information as a basis for debate and decision-making, both to improve financial management and to ensure accountability. 
V demokratickej spoločnosti sú potrebné úplné, presné a verejne dostupné informácie ako základ pre rozpravu a pre orgány s rozhodovacou právomocou na zlepšenie finančného hospodárenia a zabezpečenie zodpovednosti.
As the external auditor of the EU, the European Court of Auditors checks that EU funds are correctly accounted for and spent in compliance with the rules and legislation, with due consideration for achieving best value for money, irrespective of where the funds are spent. 
Európsky dvor audítorov ako externý audítor EÚ kontroluje, či sú finančné prostriedky EÚ správne zaznamenané a vynaložené v súlade s pravidlami a právnymi predpismi s náležitým ohľadom na dosiahnutie maximálnej hospodárnosti, efektívnosti a účinnosti bez ohľadu na to, kde sa finančné prostriedky vynakladajú.
The results of the Court’s work are used by the Parliament, the Council and the Commission, as well as by Member States, to improve the financial management of the EU budget. 
Výsledky práce Dvora audítorov využíva Komisia, Parlament a Rada, ako aj členské štáty na zlepšenie finančného hospodárenia s rozpočtom EÚ.
The Court’s work provides an important basis for the annual discharge procedure whereby the Parliament, basing its decision on recommendations from the Council, decides whether the Commission has met its responsibility for the execution of the previous year’s budget. 
Práca Dvora audítorov je dôležitým základom každoročného postupu udeľovania absolutória, pri ktorom Parlament na základe odporúčaní Rady rozhoduje, či si Komisia splnila svoju povinnosť za plnenie rozpočtu z predchádzajúceho roku.
Despite its name, the Court has no judicial powers. 
Napriek svojmu menu Dvor audítorov nemá súdne právomoci.
In the areas of the budget where management is shared, Member States cooperate with the Commission in setting up supervisory and control systems — internal control — to ensure that funds are spent properly and in accordance with the rules. 
V oblastiach spoločného hospodárenia členské štáty spolupracujú s Komisiou pri zavádzaní systémov dohľadu a kontroly – vnútornej kontroly – aby sa zabezpečilo, že sa finančné prostriedky vynakladajú náležite a v súlade s pravidlami.
In addition to the work done by the Court, many National Audit Institutions audit European funds that are managed and spent by national administrations. 
Okrem práce vykonávanej Dvorom audítorov mnohé najvyššie kontrolné inštitúcie kontrolujú európske finančné prostriedky, ktoré riadia a vynakladajú vnútroštátne orgány.
OVERVIEW OF INTERNAL CONTROL AND EXTERNAL AUDIT OF THE EU BUDGET Internal control External audit Commission (DGs, Internal audit service) Member States Implementing authorities European Court of Auditors EU level National level National Audit Institutions 
9 Vnútorná kontrola Externý audit PREHĽAD VNÚTORNEJ KONTROLY A EXTERNÉHO AUDITU ROZPOČTU EÚ Úroveň EÚ Komisia (GR, oddelenie vnútorného auditu) Implementačné orgány členských štátov Európsky dvor audítorov Úroveň členských štátov Národné kontrolné inštitúcie
WHAT DOES THE COURT AUDIT? 
ČO KONTROLUJE DVOR AUDÍTOROV?
The Court carries out three different types of audits1: financial, compliance and performance audits. These address the three following questions: • Do the accounts present fairly, in all material respects, the financial position, results and cash flow for the year, in accordance with the applicable financial reporting framework? (financial audit) • Are transactions in all material respects, in compliance with the legal and regulatory frameworks which govern them? (compliance audit) • Is the financial management sound, i.e. are the funds used kept to a minimum (economy), are the results achieved with the least possible resources (efficiency) and have objectives been met (effectiveness)? (performance audit) HOW DOES THE COURT REPORT ITS RESULTS? 
Dvor audítorov vykonáva tri rôzne typy auditov1: finančné audity, audity zhody a audity výkonnosti, ktorých cieľom je odpovedať na tieto tri otázky: • Vyjadruje účtovná závierka verne vo všetkých významných hľadiskách finančnú situáciu, výsledky a tok hotovosti v príslušnom roku v súlade s príslušným systémom finančného výkazníctva? (finančný audit) • Sú transakcie vo všetkých významných hľadiskách v súlade s príslušnými zákonmi a predpismi? (audit zhody) • Je finančné hospodárenie riadne, t. j. používa sa minimum finančných prostriedkov (hospodárnosť), dosahujú sa výsledky využitím čo najnižších zdrojov (efektívnosť) a plnia sa ciele (účinnosť)? (audit výkonnosti) AKO INFORMUJE DVOR AUDÍTOROV O VÝSLEDKOCH SVOJEJ PRÁCE?
The Court publishes the results of its audit work in the following types of report: Annual reports — presenting the results of financial audits in the form of statements of assurance on the general budget2 and the European Development Funds3. 
Dvor audítorov uverejňuje výsledky svojich audítorských prác v týchto typoch správ: výročné správy – predkladajú výsledky finančných auditov vo forme vyhlásení o vierohodnosti všeobecného rozpočtu2 a európskych rozvojových fondov3.
Special reports can be published at any time during the year. 
Osobitné správy sa môžu uverejniť kedykoľvek počas roka.
In addition, the Court is called upon to provide its opinion on new or updated legislation with a financial impact. 
Dvor audítorov taktiež uverejňuje stanoviská k novým alebo aktualizovaným právnym predpisom s finančným dosahom.
10 1 For more information about the Court’s methodology please consult the manuals on the Court’s website (www.eca.europa.eu). 
10 1 Viac informácií o metodike Dvora audítorov nájdete v príručkách na internetovej stránke Dvora audítorov (www.eca.europa.eu).
2 The EC Treaty requires the Court to give a statement — or opinion — on the reliability of the accounts and the legality and regularity of underlying transactions. 
2 V Zmluve o ES sa stanovuje, že Dvor audítorov poskytuje vyhlásenie alebo stanovisko o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti účtov a zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
The annual statement of assurance is generally known by its French acronym DAS (‘Déclaration d’Assurance’). 
Výročné vyhlásenie o vierohodnosti je všeobecne známe pod francúzskou skratkou DAS („Déclaration d‘Assurance“).
Contrary to practice in Member States, the Court gives such a statement on the entirety of the EU budget. 
Na rozdiel od postupu členských štátov Dvor audítorov vydáva toto vyhlásenie k rozpočtu EÚ ako celku.
3 The European Development Funds (EDFs) are the result of both international conventions and agreements between the Community and its Member States and certain African, Caribbean and Pacific (ACP) States, and Council decisions on asso- 
3 Európske rozvojové fondy (ERF) sú výsledkom medzinárodných dohovorov a dohôd uzatvorených medzi Spoločenstvom a jeho členskými štátmi a niektorými africkými, karibskými a tichomorskými štátmi (AKT), ako aj rozhodnutí Rady o združení so zámorskými krajinami a územiami (Overseas countries and territories – OCT).
11 HOW DOES THE COURT AUDIT? 
AKO VYKONÁVA AUDITY DVOR AUDÍTOROV?
The Court’s audit of the EU accounts is carried out in line with International Standards on Audit (ISA), which are applied by the public and the private sectors. 
Dvor audítorov kontroluje účty EÚ v súlade s medzinárodnými audítorskými štandardmi (ISA), ktoré sa uplatňujú vo verejnom aj v súkromnom sektore.
The Court takes an active part in the development of international standards by standard-setting bodies (INTOSAI, IFAC)4 alongside national audit institutions. 
Dvor audítorov sa aktívne podieľa na vývoji medzinárodných štandardov orgánov stanovujúcich štandardy (INTOSAI, IFAC)4 spolu s národnými kontrolnými inštitúciami.
When systems are tested and found to be reliable, then fewer transactions need to be audited by the Court in order to come to a valid conclusion on their legality and regularity. 
Keď Dvor audítorov vykoná testy systémov a zistí, že sú spoľahlivé, môže skontrolovať menej transakcií, aby dokázal vyvodiť platný záver o ich zákonnosti a správnosti.
When selecting which performance audits to carry out, the Court aims to identify audit subjects which are likely to yield high impact in terms of identifying potential improvements in the economy, efficiency and effectiveness of EU spending. ciation of overseas countries and territories (OCT). 
Pri výbere auditov výkonnosti sa Dvor audítorov zameriava na tie kontrolované subjekty, ktoré pravdepodobne prinesú vysoký dosah z hľadiska potenciálneho zlepšenia hospodárnosti, efektívnosti a účinnosti výdavkov EÚ.
The Commission manages most of the expenditure in association with ACP countries, partly through EuropeAid (see the policy area group External relations, development and enlargement) and partly through Delegations in the recipient countries. 
11 štátmi AKT čiastočne prostredníctvom úradu EuropeAid (pozri skupinu oblasti politík vonkajšie vzťahy, rozvoj a rozšírenie) a čiastočne prostredníctvom delegácií v prijímateľských krajinách.
The investment facility part of the EDFs is managed by the European Investment Bank (EIB) and is not included in the Court’s audit mandate. 
Investičné prostriedky ERF riadi Európska investičná banka (EIB). Tieto prostriedky nie sú zaradené do rozsahu auditu Dvora audítorov.
4 INTOSAI: International Organisation of Supreme Audit Institutions; IFAC: International Federation of Accountants. 
4 INTOSAI – Medzinárodná organizácia najvyšších kontrolných inštitúcií; IFAC – Medzinárodná federácia účtovníkov.
12 BOX 2 — THE COURT’S ON-THE-SPOT AUDITS OF PAYMENTS FROM THE EU BUDGET The Court does not have the resources to audit in detail all the transactions that are funded by the EU budget. 
12 RÁMČEK 2  KONTROLY NA MIESTE PLATIEB Z ROZPOČTU EÚ VYKONÁVANÉ DVOROM AUDÍTOROV Dvor audítorov nemá zdroje na to, aby kontroloval podrobne všetky transakcie financované z rozpočtu EÚ.
The Court traces these transactions down to the final recipients of the aid, for example a farmer in France. 
Dvor audítorov tieto transakcie vysleduje až po konečných príjemcov pomoci, napríklad poľnohospodára vo Francúzsku.
The statistical nature of the Court’s sample means the results can be extrapolated over the population in question, i.e. a specific revenue or expenditure area, and, together with information arising from the evaluation of systems, used as a basis for an overall audit opinion. 
Štatistická povaha vzorky Dvora audítorov znamená, že výsledky možno extrapolovať z celkového príslušného súboru, t. j. zo špecifickej oblasti príjmov či výdavkov, a spolu s informáciami získanými z hodnotenia systémov, ktoré sa použili ako základ celkového audítorského stanoviska.
In practice, the Court compares the results of its tests of statistical samples against what it considers an acceptable limit — or materiality threshold — to determine the nature of the opinion to be given. 
V praxi Dvor audítorov porovnáva výsledky svojich testov štatistických vzoriek s tým, čo podľa neho predstavuje prijateľný limit alebo prah významnosti, aby určil druh stanoviska, ktoré poskytne.
Random selection of a representative sample Population of all agricultural payments Payment to farm in France 
Náhodný výber reprezentatívnej vzorky Platba poľnohospodárskemu podniku vo Francúzsku Súbor všetkých platieb v oblasti poľnohospodárstva
GOVERNANCE AND ORGANISATION STRUCTURE OF THE ECA The Court of Auditors operates as a collegiate body of 27 Members, one from each Member State. 
SPRÁVA A ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA ŠTRUKTÚRA DVORA AUDÍTOROV Dvor audítorov pracuje ako orgán s kolégiom 27 členov, jedným z každého členského štátu.
As the organisation chart shows (see page 17), there are four sectoral groups, covering different parts of the budget (Preservation and management of natural resources — Structural policies, transport, research and energy — External actions — Revenue, banking activities, administrative expenditure, Community institutions and bodies and internal policies). 
Ako vidieť z organizačnej štruktúry (pozri s. 17), sú štyri sektorové skupiny, ktoré pokrývajú rôzne oblasti rozpočtu (Ochrana a riadenie prírodných zdrojov – Štrukturálne politiky, doprava, výskum a energetika – Vonkajšie opatrenia – Príjmy, bankové aktivity, prevádzkové výdavky, inštitúcie a orgány Spoločenstva a vnútorné politiky).
A fifth audit group (CEAD or Coordination, Communication, Evaluation, Assurance and Development) is responsible for ‘horizontal’ matters such as the coordination of the Statement of Assurance, quality assurance, the development of the Court’s audit methodology and communication of the Court’s work and output. 
Piata audítorská skupina je CEAD (Coordination, Communication, Evaluation, Assurance and Development – koordinácia, komunikácia, hodnotenie, záruka a rozvoj), ktorá zodpovedá za „horizontálne“ záležitosti, napr. za koordináciu vyhlásenia o vierohodnosti, zaisťovanie kvality a vývoj metodiky auditu Dvora audítorov a za komunikovanie práce a výstupov Dvora audítorov.
Each group is chaired by a Dean, elected by the Members of the group from amongst their number for a renewable two-year term. 
Na čele každej skupiny stojí predsedajúci skupiny, ktorého volia členovia skupiny spomedzi seba na dvojročné funkčné obdobie s možnosťou obnovenia.
An Administrative Committee, composed of Members representing audit groups, prepares all administrative matters for a formal decision by the Court. 
Správny výbor, ktorý sa skladá z členov zastupujúcich všetky audítorské skupiny, pripravuje všetky administratívne záležitosti na formálne rozhodnutie Dvorom audítorov.
THE MEMBERS The Members of the Court are appointed by the Council, after consultation with the European Parliament, following nomination by their respective Member States. 
ČLENOVIA Členov Dvora audítorov menuje Rada po konzultácii s Európskym parlamentom a na základe návrhov príslušných členských štátov.
Apart from being part of the college, taking the final decisions on audits and opinions as well as on broader strategic and administrative issues, each Member is responsible for his or her own tasks, primarily within auditing. 
Každý člen Dvora audítorov, okrem toho, že je členom kolégia, ktoré prijíma konečné rozhodnutia o auditoch a stanoviskách, ako aj o všeobecnejších strategických a administratívnych záležitostiach, zodpovedá aj za svoje vlastné úlohy predovšetkým v oblasti auditu.
He or she then presents the report at group and Courts levels and, once adopted, to the European Parliament, Council and other relevant stakeholders. 
Ten potom predkladá správu na úrovni skupiny a Dvora audítorov a po jej prijatí Európskemu parlamentu, Rade a ostatným relevantným zúčastneným stranám.
On 1 January 2008 three new Members, Mr Michel Cretin (France), Mr Harald Noack (Germany) and Mr Henri Grethen (Luxembourg), joined the Court in replacement, at the expiry of their terms of office, of their predecessors. 
1. januára 2008 sa tromi novými členmi Dvora audítorov stali Michel Cretin (Francúzsko), Harald Noack (Nemecko) a Henri Grethen (Luxembursko), ktorí nahradili svojich predchodcov po uplynutí ich funkčného obdobia.
In addition, the mandates of four Members, Mr Hubert Weber (Austria), Mr Maarten B. Engwirda (Netherlands), Mr David Bostock (United Kingdom) and Mr Ioannis Sarmas (Greece), were renewed by the Council for a term of six years. 
Okrem toho Rada obnovila mandát štyrom členom – Hubertovi Weberovi (Rakúsko), Maartenovi B. Engwirdovi (Holandsko), Davidovi Bostockovi (Spojené kráľovstvo) a Ioannisovi Sarmasovi (Grécko) na ďalšie šesťročné obdobie.
THE PRESIDENT The European Court of Auditors is headed by a President who is elected for a renewable term of 3 years by the Members from amongst their number. 
PREDSEDA Na čele Európskeho dvora audítorov stojí predseda, ktorého volia členovia spomedzi seba na trojročné obnoviteľné funkčné obdobie.
The President represents the Court in its external relations, in particular with the discharge authority, the other EU institutions and the Supreme Audit Institutions of the Member and beneficiary States. 
Predseda zastupuje Dvor audítorov navonok, najmä v styku s orgánom udeľujúcim absolutórium, ostatnými inštitúciami EÚ a najvyššími kontrolnými inštitúciami členských štátov a prijímateľských krajín.
On 16 January 2008, Mr. Vítor Manuel da Silva Caldeira, the Portuguese Member, was elected as the Court’s 10th President. 14 
16. januára 2008 bol za desiateho predsedu Dvora audítorov zvolený Vítor Manuel da Silva Caldeira, portugalský člen. 14
15 THE SECRETARY-GENERAL The Secretary-General is the most senior member of staff in the institution and is appointed by the Court for a renewable period of 6 years. 
GENERÁLNY TAJOMNÍK Generálny tajomník je najvyššie postavený zamestnanec v inštitúcii, ktorého menuje Dvor audítorov na šesťročné obnoviteľné funkčné obdobie.
The former Secretary-General, Mr Michel Hervé, left the Court on 31 October 2008. 
Michel Hervé, bývalý generálny tajomník Dvora audítorov, odišiel z inštitúcie 31. októbra 2008.
Mr John Speed was appointed acting Secretary-General on 9 October 2008. 
John Speed bol vymenovaný za zastupujúceho generálneho tajomníka 9. októbra 2008.
On 10 March 2009 the Court appointed Mr. Eduardo Ruiz García to be its new Secretary-General as from 16 March 2009. 
10. marca 2009 vymenoval Dvor audítorov Eduarda Ruiz Garcíu za nového generálneho tajomníka s účinnosťou od 16. marca 2009.