natgillin/translations-raw huggingface dataset:
28 This is in contrast to a similar exercise in Bosnia and Herzegovina, where the High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC), which vetted judges and prosecutors for integrity and professional competence, was also responsible for their appointment to ensure full independence of the reappointment procedure. 
28 Na rozdiel od podobného opatrenia v Bosne a Hercegovine, kde Vysoká rada pre sudcov a prokuratúru (HJPC) preverujúca bezúhonnosť a odbornú spôsobilosť sudcov a štátnych zástupov zodpovedala aj za ich vymenovanie s cieľom zabezpečiť plnú nezávislosť postupu opätovného vymenovania.
29 Kosovo has 14 judges per 100 000 citizens, whereas the ratio for other countries is: Montenegro 51, Croatia 41, Hungary 27. 
29 Kosovo má 14 sudcov na 100 000 obyvateľov, kým tento podiel v iných krajinách je nasledovný: Čierna Hora 51, Chorvátsko 41, Maďarsko 27.
The ratio for prosecutors is even lower: 3,7 for Kosovo, compared to 13,4 in Montenegro, 7,3 in Bosnia and Herzegovina and 17,3 in Hungary. 
Podiel štátnych zástupcov je ešte nižší: 3,7 v Kosove v porovnaní s 13,4 v Čiernej Hore, 7,3 v Bosne a Hercegovine a 17,3 v Maďarsku.
See EULEX Programme report 2011, p. 
Pozri programovú správu misie EULEX za rok 2011, s.
EULEX judges and prosecutors perform executive functions as an integral part of Kosovo’s judiciary. 
Sudcovia a štátni zástupcovia v rámci misie EULEX plnia výkonné funkcie a tvoria neoddeliteľnú súčasť kosovského súdnictva.
This has limited the time they can devote to capacity building. 
Tým sa obmedzil čas, ktorý môžu venovať budovaniu kapacít.
While some MMA actions are close to completion, others require further substantial efforts, particularly those involving prosecutors. 
Kým niektoré opatrenia MŠP sa blížia ku koncu, iné, najmä tie ktoré sa týkajú štátnych zástupcov, si vyžadujú vynaloženie dodatočného úsilia.
Both MMA actions audited in detail contributed to developing the capacity of local judges and prosecutors. 
Obe podrobne kontrolované opatrenia MŠP prispeli k vytvoreniu kapacít miestnych sudcov a štátnych zástupcov.
However, the local judiciary is still not able to deal with certain types of serious cases (organised crime, economic crimes and corruption, as well as war crimes) due to insufficient expertise as well as threats and intimidation. 
Miestne súdnictvo však stále nie je schopné riešiť niektoré typy závažných prípadov (organizovaný zločin, hospodárska trestná činnosť a korupcia, ako aj vojnové zločiny) z dôvodu nedostatočnej expertízy a vyhrážok a zastrašovania.
THE FUNCTIONING OF THE JUDICIAL SYSTEM 38. 
FUNGOVANIE SÚDNEHO SYSTÉMU 38.
Although overall the EU projects audited have helped to build the capacity of the judiciary, fundamental weaknesses remain. 
Hoci celkovo kontrolované projekty EÚ pomohli pri budovaní kapacít súdnictva, naďalej pretrvávajú základné nedostatky.
Political interference with the judiciary remains a major problem in Kosovo, notwithstanding the presence of EULEX judges and prosecutors. 
Politické zásahy do súdnictva sú v Kosove stále veľkým problémom, napriek prítomnosti sudcov a štátnych zástupcov misie EULEX.
The Organisation for Security and Cooperation in Europe (OSCE) has reported, quoting a jurist, that ‘judges are not fully willing to render their judgments on the basis of the law only, but tend to act in anticipatory obedience to external influences’30. 
Organizácia pre bezpečnosť a spoluprácu v Európe (OBSE) citovala vyjadrenie právnika, že „sudco-via nie sú úplne ochotní zakladať svoje rozsudky výhradne na právnych predpisoch, ale majú tendenciu konať úslužne voči vonkajším vplyvom“30.
In August 2011 the Kosovo authorities initiated legislation to reduce EULEX’s executive powers through the reform of the Special Chamber which ends EULEX judges’ majority at the First Instance level of the Special Chamber of the Supreme Court31. 
V auguste 2011 kosovské orgány iniciovali právne predpisy na zníženie výkonných právomocí misie EULEX prostredníctvom reformy osobitnej komory, ktorou sa ukončí väčšina, ktorú majú sudcovia misie EULEX na prvom stupni osobitnej komory najvyššieho súdu31.
The efficiency of judges and prosecutors remains a key issue. 
Efektívnosť sudcov a štátnych zástupcov predstavuje stále zásadný problém.
The huge backlog of cases (211 588 as of 31 July 2011) limits confidence in and recourse to justice. 
Obrovský počet nevybavených prípadov (211 588 k 31. júlu 2011) znižuje dôveru v súdnictvo a počet ľudí, ktorý sa naň obracajú.
A new strategy launched in November 2010 had led to a 46 % reduction in the pre-2008 backlog32 but the Commission and EULEX are not in a position to indicate whether due process has been always respected in achieving this. 
Nová stratégia zavedená v novembri 2010 viedla k 46 % zníženiu nevybavených prípadov spred roka 200832, Komisia a misia EULEX však nedokážu potvrdiť, či bol pri tom vo všetkých prípadoch dodržaný riadny súdny proces.
The Commission and other donors have also funded complementary projects aiming to reduce the recourse to courts, such as the Alternative Dispute Resolutions project or the introduction of the notary profession in Kosovo, but it is still too early to assess their impact on the workload of the courts. 
Komisia a ostatní darcovia tiež financovali doplnkové projekty zamerané na zníženie počtu prípadov predkladaných súdom, napríklad projekt alternatívnych spôsobov urovnávania sporov alebo zavedenie profesie notára v Kosove, stále je však priskoro na posúdenie ich vplyvu na pracovnú záťaž súdov.
There is insufficient transparency in the allocation of cases among judges and prosecutors, allocations not always being based on pre-determined objective criteria and procedural safeguards. 
V prideľovaní prípadov sudcom a štátnym zástupcom vládne nedostatočná transparentnosť a pri prideľovaní sa nie vždy vychádza z vopred stanovených objektívnych kritérií a procesných záruk.
This is a major shortcoming as it provides opportunities for political interference through the selection of the responsible judge or prosecutor. 
Ide o zásadný nedostatok, pretože to predstavuje príležitosť pre politické zasahovanie prostredníctvom výberu príslušného sudcu alebo štátneho zástupcu.
An EU-funded ‘Court Management Information System’ project launched in 2004 to address this issue is not yet operational. 
Projekt „súdny riadiaci informačný systém“ financovaný EÚ a spustený v roku 2004 na riešenie tohto problému sa zatiaľ nezrealizoval.
30 OSCE: Independence of the Judiciary in Kosovo, Institutional and Functional Dimensions, January 2012, p. 
30 OBSE: Nezávislosť súdnictva v Kosove, Inštitucionálne a funkčné aspekty, január 2012, s.
31 The Secretary General of the United Nations has stated his serious concern that this legislation will not only curtail EULEX involvement in the judicial oversight of privatisation, but also severely weakens the safeguards over the use of proceeds from privatisation (see Paragraph 31 of Report of the Secretary-General on the UNMIK, 31 October 2011). 
31 Generálny tajomník Organizácie spojených národov vyjadril vážne obavy, že tieto právne predpisy nielenže obmedzia účasť misie EULEX na súdnom dohľade nad privatizáciou, ale tiež vážne oslabia záruky týkajúce sa využitia výnosov z privatizácie (pozri bod 31 správy generálneho tajomníka o misii UNMIK, 31. októbra 2011).
32 This strategy addresses the reduction of the 161 273 cases initiated before 31 December 2008 and still pending at year-end 2010. 
32 Touto stratégiou sa má dosiahnuť zníženie počtu 161 273 prípadov začatých pred 31. decembrom 2008, ktoré na konci roku 2010 stále neboli vyriešené.
As of April 2012 87 914 of these cases remain pending. 
V apríli 2012 z nich stále nebolo vyriešených 87 914 prípadov.
Kosovo Judicial Council. Progress on the work achieved by Kosovo Judiciary in implementation of the National Backlog Reduction Strategy, 25 April 2012. 
Kosovská súdna rada, Pokrok práce kosovského súdnictva pri implementácii národnej stratégie na zníženie počtu nevybavených prípadov, 25. apríla 2012.
While there has been some progress in legal reform (see paragraph 62), the actual implementation and enforcement of laws remains a major problem. 
Hoci sa dosiahol určitý pokrok v právnej reforme (pozri bod 62), skutočná implementácia a presadzovanie práva ostáva veľkým problémom.
The Commission estimated in 2011 that only 40 % of Court rulings in Kosovo were enforced33. 
Komisia v roku 2011 odhadla, že iba 40 % súdnych rozhodnutí v Kosove bolo vymožených33.
The Commission and EULEX have provided assistance to the Kosovo Customs through two IPA projects for an amount of 2,7 million euro and four MMA actions. The audit reviewed the two IPA projects, ‘Preparation of Fiscal and Customs Blueprint’ and ‘Support to Customs and Taxation Administrations’, and two MMA actions, ‘Enhanced internal communication and data sharing’ and ‘Implementation of the Integrated Border Management (IBM) Action Plan’. 
Komisia a misia EULEX poskytli pomoc kosovským colným orgánom prostredníctvom dvoch projektov IPA vo výške 2,7 mil. EUR a štyroch opatrení MŠP. V rámci auditu sa preskúmali dva projekty IPA „Príprava fiškálneho a colného plánu“ a „Podpora colných a daňových správ“ a dve opatrenia MŠP „Zlepšená vnútorná komunikácia a zdieľanie údajov“ a „Implemen-tácia akčného plánu integrovaného riadenia hraníc (IBM)“.
Though there were occasional problems34, the assistance provided by the Commission and EULEX has largely achieved its objective of building the capacity of Kosovo Customs. 
Hoci sa vyskytli občasné problémy34, Komisia a misia EULEX prostredníctvom poskytnutej pomoci zväčša dosiahli ciele v oblasti budovania kapacít kosovských colných orgánov.
More generally, progress in the area of customs has been made. 
V oblasti colnej správy došlo vo všeobecnosti k určitému pokroku.
Kosovo Customs increased revenue collection from 527 million euro in 2007 to 700 million euro in 2010. 
Kosovské colné orgány zvýšili objem vybraných výnosov z 527 mil. EUR v roku 2007 na 700 mil. EUR v roku 2010.
It has also actively participated in the fight against money laundering even if checks need to be made more systematic. 
Takisto sa aktívne zúčastňujú na boji proti praniu špinavých peňazí, aj keď kontroly sa musia vykonávať systematickejšie.
A new customs regulation, broadly compatible with EU legislation, has been introduced although there are still some gaps in the implementation of the existing customs regulation. 
Prijalo sa nové colné nariadenie, ktoré je vo všeobecnosti v súlade s právnymi predpismi EÚ, hoci implementácia súčasného colného nariadenia má stále určité medzery.
Despite the overall improvements, coordination between the Kosovo Customs and the Public Prosecutors Office (PPO) remains poor which hinders the effectiveness of the investigation and prosecution of cases of serious crime. 
Napriek celkovým zlepšeniam je koordinácia medzi kosovskými colnými orgánmi a úradom štátneho zástupcu (ÚŠZ) naďalej slabá, čo obmedzuje účinnosť vyšetrovania a trestného stíhania prípadov závažnej trestnej činnosti.
In addition, Kosovo Customs itself is still perceived by Kosovo citizens as one of the most corrupt government services35, although few corruption cases are brought to court. 
Občania Kosova okrem toho stále vnímajú samotné kosovské colné orgány ako jeden z najskorumpovanejších útvarov štátnej správy35, hoci sa pred súd dostalo niekoľko prípadov korupcie.
33 2nd Plenary of the SAP Dialogue, 1 July 2011. 
33 Druhé plenárne zasadnutie dialógu v rámci procesu stabilizácie a pridruženia, 1. júla 2011.
34 The exception was the MMA on the ‘IBM Action Plan’, where the objective of reaching EU levels was not realistic in the limited timeframe. 
34 Výnimkou bolo opatrenie MŠP týkajúce sa akčného plánu IBM, pri ktorom cieľ dosiahnutia úrovní EÚ pri obmedzenom harmonograme nebol reálny.
While this MMA did contribute to improving cooperation between Kosovo Customs and Kosovo Police, it is not yet of the standard necessary for effective integrated border management. 
Hoci toto opatrenie prispelo k zlepšeniu spolupráce medzi kosovskými colnými orgánmi a kosovskou políciou, táto spolupráca stále nemá štandard potrebný na účinné integrované riadenie hraníc.
35 United Nations Development Programme (UNDP) Public Pulse Poll report: Fast Facts III, 11 December 2011, p. 
35 Rozvojový program Organizácie spojených národov (UNDP), správa o prieskume verejnej mienky: zhrnutie informácií III, 11. decembra 2011, s.
20 Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 21 ANTI-CORRUPTION: EU INTERVENTIONS HAVE HAD LIMITED RESULTS IN TACKLING CORRUPTION WHICH REMAINS A MAJOR CONCERN EU ASSISTANCE 46. 
18/2012 – Pomoc Európskej únie Kosovu týkajúca sa právneho štátu 21 BOJ PROTI KORUPCII: INTERVENČNÉ OPATRENIA EÚ DOSIAHLI OBMEDZENÉ VÝSLEDKY PRI RIEŠENÍ KORUPCIE, KTORÁ NAĎALEJ OSTÁVA ZÁSADNÝM PROBLÉMOM POMOC EÚ 46.
The Commission funded seven IPA projects related to the fight against corruption. 
Komisia financovala sedem projektov IPA v oblasti boja proti korupcii.
These projects amount to 8,5 million euro. 
Hodnota týchto projektov dosahuje 8,5 mil. EUR.
EULEX did not undertake any specific MMA action since it proposed to treat corruption as a cross-cutting issue relevant to all its activities. 
Misia EULEX neimplementuje žiadne konkrétne opatrenie MŠP, pretože navrhla riešiť korupciu ako prierezový problém, ktorý súvisí so všetkými jej činnosťami.
The Court audited two IPA projects: ‘Support to Public Procurement Reform’ (2 million euro) and ‘Support to the Anti-Corruption Agency’ (1 million euro). 
Dvor audítorov kontroloval dva projekty IPA: „Podpora reformy verejného obstarávania“ (2 mil. EUR) a „Podpora protikorupčnej agentúry“ (1 mil. EUR).
The implementation of the project ‘Support to Public Procurement Reform’ was affected by disagreement between the Commission and the Kosovo authorities over whether a recently passed Public Procurement Law was compliant with EU law and procedures. 
Implementáciu projektu „Podpora reformy verejného obstarávania“ poznačila nezhoda medzi Komisiou a kosovskými orgánmi o tom, či je nedávno prijatý zákon o verejnom obstarávaní v súlade s právnymi predpismi a postupmi EÚ.
As a result, the Commission focused the project on assisting the drafting of a new Public Procurement Law that was fully compliant. 
V dôsledku toho Komisia projekt zamerala na pomoc pri navrhovaní nového zákona o verejnom obstarávaní, ktorý je plne v súlade s právnymi predpismi EÚ.
This was the third Public Procurement Law in less than three years. 
Tento zákon o verejnom obstarávaní bol tretím za menej než tri roky.
The priority given to this meant that much needed work on secondary legislation and training to implement the new law could not be pursued. 
Keďže sa tento zákon stanovil za prioritu, nemohla sa venovať pozornosť prepotrebnej práci na sekundárnych právnych predpisoch a odbornému vzdelávaniu o implementácii zákona.
The technical assistance project ‘Support to the Anti-corruption Agency’ reviewed relevant legislative proposals on anti-corruption. 
V rámci projektu technickej pomoci „Podpora protikorupčnej agentúry“ sa preskúmali príslušné legislatívne návrhy v oblasti boja proti korupcii.
It resulted in 35 recommendations. 
Výsledkom bolo 35 odporúčaní.
However, the Kosovo authorities accepted only 14 of these recommendations (40 %)36. 
Kosovské orgány však prijali len 14 z týchto odporúčaní (40 %)36.
The design of this project included the realisation of an organisational review of the Agency, but this was replaced by a new information exchange mechanism between Kosovo law enforcement bodies which is not yet operational. 
Koncepcia projektu zahŕňala uskutočnenie organizačného preskúmania agentúry, to sa však nahradilo novým mechanizmom výmeny informácií medzi kosovskými subjektmi na presadzovanie práva, ktorý zatiaľ nie je funkčný.
The project aimed to improve the capacity of the Agency yet the drafting of the new anti-corruption strategy for the period 2012–16 was undertaken entirely by an outside expert. 
Účelom projektu bolo zlepšiť kapacity agentúry, no koncipovanie novej stratégie boja proti korupcii na obdobie 2012 až 2016 v plnom rozsahu vykonával externý odborník.
It also aimed to increase the number of cases sent to the prosecution, but the number of cases sent decreased from 68 in 2009 to 29 in 2010 (see paragraph 55). 
Jeho cieľom bolo tiež zvýšiť počet prípadov predložených prokuratúre, avšak počet zaslaných prípadov sa znížil zo 68 v roku 2009 na 29 v roku 2010 (pozri bod 55).
While EULEX judges and prosecutors have prioritised corruption cases, actual results are below the high expectations of the Kosovo population37. 
Kým sudcovia a štátni zástupcovia misie EULEX uprednostňovali prípady korupcie, skutočné výsledky nespĺňajú vysoké očakávania Kosovčanov37.
This is notably due to the difficulties in closing complex investigations. 
Dôvodom sú najmä ťažkosti pri uzatváraní zložitých vyšetrovaní.
36 The Commission and EULEX considered all recommendations pertinent. 
36 Komisia a misia EULEX považovali všetky odporúčania za relevantné.
The Kosovo authorities did not provide an explanation why most were not accepted. 
Kosovské orgány nevysvetlili, prečo nebola väčšina z nich prijatá.
37 The Kosovo population expected that the arrival of EULEX would lead to an increased focus on fighting corruption and organised crime. 
37 Obyvatelia Kosova očakávali, že príchod misie EULEX povedie k vyššiemu zameraniu na boj proti korupcii a organizovanému zločinu.
This view was encouraged by some public declarations by EULEX staff. Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
Zamestnanci misie EULEX tento názor podporili v niektorých verejných vyhláseniach. Osobitná správa č. 18/2012 – Pomoc Európskej únie Kosovu týkajúca sa právneho štátu
Overall, the Commission’s assistance and EULEX executive activities have not achieved the expected results although they have contributed to some progress in the fight against corruption. 
Celkovo sa prostredníctvom pomoci Komisie a výkonných činností misie EULEX nedosiahli očakávané výsledky, hoci prispeli k určitému pokroku v boji proti korupcii.
THE FIGHT AGAINST CORRUPTION 51. 
BOJ PROTI KORUPCII 51.
Corruption continues to prevail in many areas and is a major concern of the Kosovo population38. 
Korupcia sa naďalej vyskytuje v mnohých oblastiach a obyvatelia Kosova ju považujú za vážny problém38.
Kosovo’s Transparency International 2011 Corruption Perception Index (CPI) indicator is 2.9, which is classified as a level of ‘rampant’ corruption. 
Index vnímania korupcie Kosova (CPI) dosiahol v roku 2011 podľa Transparency International hodnotu 2,9, ktorá sa klasifikuje ako „prebujnená“ korupcia.
The Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) has also reported that ‘Kosovo remains very permissive to corruption at all levels, meaning that the risk of becoming (or even of actually already being) a “captured state” is high’39. 
Organizácia pre hospodársku spoluprácu a rozvoj (OECD) tiež uviedla, že „Kosovo je stále veľmi zhovievavé voči korupcii na všetkých úrovniach, čo znamená vysoké riziko, že sa stane „zajatým štátom“ (alebo že ním už dokonca je)“39.
In spite of limited financial and human resources, the Kosovo authorities have opted for a complex institutional framework to fight corruption. 
Napriek obmedzeným finančným a ľudským zdrojom sa kosovské orgány rozhodli pre zložitý inštitucionálny rámec pre boj proti korupcii.
Three bodies have been set up with weak powers and overlapping re-sponsibilities40. 
Boli zriadené tri subjekty so slabými právomocami a prekrývajúcimi sa povin-nosťami40.
Moreover, the Kosovo Anti-Corruption Agency cannot investigate criminal activities and is powerless to prosecute cases of alleged corruption. 
Kosovská protikorupčná agentúra navyše nemôže vyšetrovať trestnú činnosť a nemá právomoc stíhať prípady údajnej korupcie.
The supervision of public procurement is similarly complex with three central bodies directly involved41. 
Dohľad nad verejným obstarávaním je podobne zložitý a priamo sa na ňom podieľajú tri ústredné orgány41.
Moreover, there are more than 150 contracting authorities in Kosovo. 
V Kosove existuje okrem toho vyše 150 verejných obstarávateľov.
Given the size of Kosovo (population 1,7 million) this complexity and fragmentation increases the risk of corruption42. 
Vzhľadom na veľkosť Kosova (1,7 milióna obyvateľov) táto zložitosť a rozptýlenosť zvyšujú riziko korupcie42.
EU assistance has not addressed this issue nor has the EU policy dialogue focused on it at a political level (see also paragraph 97). 
Tento problém sa prostredníctvom pomoci EÚ nerieši a ani politický dialóg sa naň na politickej úrovni nezameriava (pozri aj bod 97).
The Kosovo Assembly has recently adopted new laws to foster transparency and accountability in public administration43. 
Kosovské zhromaždenie nedávno prijalo nové zákony na podporu transparentnosti a povinnosti zodpovedať sa v štátnej správe43.
The legislation is, however, marred by shortcomings (see Annex IV) and poor implementa-tion44 while non-compliance is not sanctioned45. 
Tieto právne predpisy však maria nedostatky (pozri prílohu IV) a slabé presa-dzovanie,44 pričom za ich nedodržanie sa neudeľujú sankcie45.
38 A survey conducted by the United Nations Office of Drugs and Crime (UNODC) in 2010 states that corruption remains a major concern of ordinary citizens in Kosovo. 
38 Z prieskumu Úradu OSN pre drogy a kriminalitu (UNODC) z roku 2010 vyplýva, že korupcia je pre bežných občanov v Kosove naďalej významným problémom.
The survey also noted that 11 % of the population reported having bribed a public official in the previous year. 
Podľa prieskumu tiež 11 % občanov uviedlo, že v predchádzajúcom roku dali úplatok štátnemu úradníkovi.
UNODC Report: ‘Corruption in the western Balkans, bribery as experienced by the population’, 2010. 
Správa UNODC: „Corruption in the Western Balkans, bribery as experienced by the population“ (Korupcia na západnom Balkáne, skúsenosť obyvateľov s úplatkami), 2010.
39 SIGMA Assessment Report Kosovo 2011, OECD, 2011, p. 
39 Hodnotiaca správa SIGMA o Kosove za rok 2011, OECD, 2011, s.
40 The Kosovo Anticorruption Agency, the Anti-corruption Council and the Office of Good Governance. 
40 Kosovská protikorupčná agentúra, Protikorupčná rada a Úrad pre dobrú správu vecí verejných.
41 The Public Procurement Agency, the Public Procurement Regulatory Commission and the Procurement Review Body. 
41 Agentúra pre verejné obstarávanie, Regulačná komisia v oblasti verejného obstarávania a Orgán na preverenie verejných zákaziek.
42 During 2011, 158 contracting authorities in Kosovo managed a public procurement market of less than 800 million euro. 
42 V roku 2011 riadilo trh s verejným obstarávaním v objeme menej než 800 mil. EUR 158 verejných obstarávateľov.
Excluding one unusual contract of 236 million, the average contracted amount was less than 45 000 euro. 
S výnimkou jednej nezvyčajnej zákazky vo výške 236 mil. EUR priemerná suma zákazky nedosahovala 45 000 EUR.
See 2011 Annual Report of the Public Procurement Regulatory Commission, p. 
Pozri výročnú správu Regulačnej komisie v oblasti verejného obstarávania za rok 2011, s.
22 44 The OECD has also reported that: ‘Kosovo is adopting a remarkable set of laws aimed at preventing and fighting corruption and organised crime. 
43 22 44 V správe OECD sa tiež uvádza, že: „Kosovo prijíma pozoruhodný súbor zákonov zameraný na predchádzanie a boj proti korupcii a organizovanému zločinu.
At the same time, the institutional set-up is also being established. 
Zároveň sa vytvára inštitucionálny rámec.
However, the absence of clear results in this field raises concerns about the capacity for absorbing the legislation, the real commitment in implementing it, and the capability of institutions and staff.’ 
Chýbajúce jasné výsledky v tejto oblasti vzbudzujú obavy o schopnosti absorbovať právne predpisy, skutočné odhodlanie pre ich implementáciu a kapacitu inštitúcií a zamestnancov“.
SIGMA Assessment Report Kosovo 2011, p. 
Hodnotiaca správa SIGMA o Kosove za rok 2011, s.