natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Governing Board is composed of 10 Board members representing equally the two Founding Members of the IMI Joint Undertaking: the European Commission and the European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA). 
Správna rada pozostáva z desiatich členov rovnomerne zastupujúcich dvoch zakladajúcich členov IIL: Európsku komisiu a Európsku federáciu farmaceutického priemyslu a farmaceutických združení (EFPIA).
The Executive Director is the chief executive responsible for the day-to-day management of the IMI JU in accordance with the decisions of the Governing Board and is supported by an Executive Office. 
Výkonnému riaditeľovi, ktorý je hlavným výkonným pracovníkom zodpovedným za každodenné riadenie IIL v súlade s rozhodnutiami správnej rady, poskytuje podporu výkonný úrad.
The Scientific Committee is an advisory body to the Governing Board. 
Vedecký výbor je poradným orgánom správnej rady.
The Joint Undertaking is also supported by two external advisory bodies: the IMI States Representatives Group and the Stakeholder Forum. 
Spoločnému podniku poskytujú podporu aj dva externé poradné subjekty: skupina zástupcov štátov IIL a fórum zainteresovaných strán.
Budget* 255 715 919 € for commitments 130 558 622 € for payments * The amounts include appropriations carried over from 2012. 
Rozpočet * 255 715 919 EUR na záväzky 130 558 622 EUR na platby * Vrátane rozpočtových prostriedkov prenesených z roku 2012.
Staff as at 31 December 2013 All 36 posts provided for in the establishment plan (29 temporary staff and seven contract staff) were occupied. 
Stav zamestnancov k 31. decembru 2013 Všetkých 36 miest v pláne pracovných miest (29 dočasných zamestnancov a 7 zmluvných zamestnancov) bolo obsadených.
80 % of these resources are directly assigned to support operational activities. 
80 % týchto zdrojov je priamo pridelených na podporu prevádzkových činností.
See Annual Activity Report 2013 of the IMI JU at www.imi.europa.eu Governance Resources available to the Joint Undertaking in 2013 Activities and services provided in 2013 Source: Information supplied by IMI JU. 
Pozri výročnú správu o činnosti spoločného podniku IIL za rok 2013 na internetovej stránke www.imi.europa.eu Správa Zdroje, ktoré mal spoločný podnik k dispozícii v roku 2013 Činnosti a služby v roku 2013 Zdroj: Informácie poskytnuté spoločným podnikom IIL.
IMI – Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking THE JOINT UNDERTAKING’S REPLY 13. 
IMI – Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking ODPOVEĎ SPOLOČNÉHO PODNIKU 13.
IMI welcomes the positive conclusion of the Court on the legality and regularity of all transactions underlying the annual accounts, with the only exception of material errors detected by IMI in 2013 through its own ex-post audits of interim payments. 
Spoločný podnik IIL víta pozitívny záver Dvora audítorov o zákonnosti a správnosti všetkých príslušných transakcií v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou s jedinou výnimkou týkajúcou sa podstatnej chyby, ktorú zistil spoločný podnik IIL v rámci svojich následných auditov priebežných platieb.
All errors detected by IMI from these audits have since been communicated to the audited beneficiaries and the required follow-up actions have been launched. 
Všetky chyby, ktoré zistil spoločný podnik v týchto auditoch, už boli oznámené auditovaným príjemcom a prijali sa požadované následné opatrenia.
Moreover, findings from the audits that were considered as systematic are being extended to non-audited claims submitted by the same audited beneficiaries in order to pro-actively correct any possible similar errors in other claimed costs that were not covered in the initial audits. 
Zistenia z auditov, ktoré boli identifikované ako systematické, sa aplikovali dokonca aj na neauditované výkazy od rovnakých auditovaných príjemcov, aby sa proaktívne opravili všetky možné podobné chyby v ostatných výkazoch výdavkov, ktoré nie sú zahrnuté do pôvodných auditov.
In parallel, IMI has continued to take concrete preventive measures to mitigate the risk of future errors in beneficiaries’ cost claims. 
Súbežne spoločný podnik pokračoval v prijímaní konkrétnych preventívnych opatrení, aby zmiernil riziko chýb vo výkazoch výdavkov od príjemcov do budúcnosti.
These have included the organisation of frequent financial workshops for participants that focus on recurrent causes of errors and prevention, as well as the regular updating of IMI’s Financial Guidelines for participants explaining in detail the provisions of the IMI model grant agreement. 
Patrí sem organizovanie častých finančných pracovných seminárov pre zúčastnené strany so zameraním na opakujúce sa príčiny chýb a prevenciu, ako aj pravidelné aktualizácie finančných usmernení spoločného podniku pre zúčastnených s podrobným vysvetlením ustanovení vzorovej dohody o grante spoločného podniku.
Furthermore, IMI has carried on implementing an intensive annual programme of ex-post audits. 
Spoločný podnik okrem toho pokračoval v plnení intenzívneho ročného programu následných auditov.
These audits have proven to be a highly effective and reliable basis for assessing and monitoring the overall regularity and legality of interim payments on a multi-annual basis, and as a basis for detecting and correcting errors found in the audited claims. 
Ukázalo sa, že tieto audity predstavujú vysoko účinný a spoľahlivý základ na hodnotenie a monitorovanie celkovej správnosti a zákonnosti priebežných platieb na viacročnom základe, ako aj základ na zisťovanie a nápravu chýb zistených v auditovaných výkazoch výdavkov.
IMI also maintains close coordination with the European Commission and its agencies involved in the Seventh Framework Programme and shares information on common beneficiaries in order to optimise its audit coverage and effectively mitigate the risks of non-compliance. 
Spoločný podnik takisto udržiava úzku spoluprácu s Európskou komisiou a jej agentúrami zapojenými do siedmeho rámcového programu a spoločne využíva informácie o spoločných príjemcoch s cieľom optimalizovať rozsah svojich auditov a účinne zmierniť riziká nedodržania pravidiel.
The registered drop to 2,3% in the error rate resulting from audits finalised by IMI in 2013 (when compared to the error rate of 5,8% in 2012) is significant. 
Zaznamenaný pokles chybovosti na 2,3 % vyplývajúci z auditov dokončených spoločným podnikom v roku 2013 je významný (pri porovnaní s chybovosťou 5,8 % za rok 2012).
It also provides a very encouraging early indication that the error rate is being effectively IMI replies 2 reduced over time through concrete actions and measures. 
Tento pokles je veľmi povzbudivým skorým ukazovateľom faktu, že chybovosť bola postupne značne znížená vďaka konkrétnym opatreniam a krokom.
The estimated error rate will, nevertheless, continue to evolve, on a multi-annual basis, as more audits are launched and completed. 
Očakávaná chybovosť bude však na viacročnom základe naďalej stúpať, ako budú vykonané a uzavreté ďalšie audity.
IMI will carry on monitoring closely the evolution of the error rate and the impact of its actions, updating accordingly its ex-post audit strategy to reflect latest indications and any new emerging risks. 
Spoločný podnik bude pozorne sledovať chybovosť a efektivitu svojich opatrení a priebežne aktualizovať stratégiu následných auditov, aby sa v nej zohľadnili najnovšie údaje a nové vznikajúce riziká.
With many projects only starting to generate expenditure, particularly in the case of projects from Call 5, the full impact of IMI’s actions can only be seen in the longer term, once more projects submit cost claims and ex-post audits cover a greater part of the total population of beneficiaries. 
Keďže mnoho projektov ešte len začína produkovať výdavky, najmä ak ide o projekty z piatej výzvy, celkový dosah opatrení spoločného podniku bude viditeľný až z dlhodobého hľadiska potom, ako čím viac projektov predloží svoje výkazy výdavkov a následnými auditmi sa pokryje väčšia časť príjemcov.
IMI remains committed to managing its funding through a trust-based approach with the participants in the projects whilst ensuring sufficient control and accountability. 
Spoločný podnik IIL je naďalej odhodlaný riadiť svoje financovanie prostredníctvom prístupu kúčastníkom projektov založenom na dôvere a zároveň zabezpečuje dostatočnú kontrolu a zodpovednosť.
This balanced approach will also contribute towards ensuring a successful outcome of the IMI projects as many of them are already starting to generate impressive or promising results, in the interest of patients and society at large. 
Tento vyvážený prístup prispeje aj k zabezpečeniu úspešných výsledkov projektov spoločného podniku, keďže mnohé z nich už začínajú prinášať pôsobivé či sľubné výsledky v záujme pacientov a širokej verejnosti.
An action plan has been developed together with the other Joint Undertakings sharing the common IT infrastructure and is being implemented. 
V spolupráci s ostatnými spoločnými podnikmi bol vypracovaný akčný plán na spoločné využívanie štruktúry IT, ktorý sa aj realizuje.
The recommendation of the Court to also cover the implementation of ex-post audit results in the validation of the accounting system by the Accounting Officer has been addressed through the launch of a follow-up exercise. 
Odporúčanie Dvora audítorov, aby sa výsledky následných auditov zaviedli do potvrdenia účtovného systému účtovníkom, bolo zohľadnené v rámci zavedenia následných krokov.
Report on the annual accounts of the Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking for the financial year 2014 together with the Joint UndertakingŐs replies 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Správa o overení ročnej účtovnej závierky spoločného podniku pre iniciatívu pre inovačné lieky za rozpočtový rok 2014 spolu s odpoveďami spoločného podniku 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
CONTENTS Introduction Information in support of the statement of assurance Statement of assurance Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts Comments on budgetary and financial management Implementation of the budget Multi-annual funding Other matters Key controls and supervisory systems Legal framework Internal audit function and the CommissionŐs Internal Audit Service Follow-up of previous observations Monitoring and reporting of project research results Conflicts of interest The CommissionŐs Second Interim Evaluation Paragraph 1 6 - 14 - 14 - 17 - 19 - 21 - 21 - - 4 5 13 11 12 16 15 16 20 17 18 20 24 22 23 24 2 AEI059801EN04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-OR.docx 6.10.2015 
OBSAH Úvod 1–4 Informácie na podporu vyhlásenia o vierohodnosti Vyhlásenie o vierohodnosti Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky Výrok s výhradou k zákonnosti a riadnosti príslušných operácií Pripomienky k rozpočtovému a finančnému hospodáreniu Plnenie rozpočtu Viacročné financovanie Ďalšie pripomienky Kľúčové kontroly a systémy dohľadu Právny rámec Oddelenie vnútorného auditu a Útvar Komisie pre vnútorný audit Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov Monitorovanie výsledkov výskumných projektov a predkladanie správ o nich Konflikty záujmov Druhé priebežné hodnotenie Komisie Body 5 6 – 13 11 12 14 – 16 14 – 15 16 17 – 20 17 18 19 – 20 21 – 24 21 – 22 23 24 2 AEI059801SK04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-TR.docx 6.10.2015
The Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (IMI Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in December 20071 for a period of 10 years and started working autonomously on 16 November 2009. 
Spoločný podnik pre vykonávanie spoločnej technologickej iniciatívy pre inovačné lieky (spoločný podnik IIL), so sídlom v Bruseli, bol zriadený v decembri 20071 na obdobie desiatich rokov a 16. novembra 2009 začal samostatne fungovať.
In May 20142, the Council repealed the original Regulation and entrusted the Joint Undertaking, referred to as the ŇInitiative on Innovative Medicines 2 Joint UndertakingÓ (IMI 2 Joint Undertaking)3, with new tasks under the Horizon 2020 Framework programme for Research and Innovation4 and extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 2024. 
Rada v máji 20142 zrušila pôvodné nariadenie a zverila spoločnému podniku, na ktorý sa odkazuje ako na spoločný podnik pre iniciatívu pre inovačné lieky 2 (spoločný podnik IIL 2)3, nové úlohy v rámcovom programe Horizont 2020 pre výskum a inovácie4 a predĺžila obdobie trvania spoločného podniku na obdobie do 31. decembra 2024.
The objective of the IMI Joint Undertaking under the Seventh Framework Programme5 is to significantly improve the efficiency and effectiveness of the drug development process, with the long-term aim that the pharmaceutical sector produce more effective and safer innovative medicines. 
Spoločný podnik IIL sa v siedmom rámcovom programe5 zameriava na významné zvýšenie efektívnosti a účinnosti procesu vývoja liekov s dlhodobým cieľom dosiahnuť, aby farmaceutické odvetvie vyrábalo účinnejšie a bezpečnejšie inovačné lieky.
Under Horizon 2020, the objective of the IMI 2 Joint Undertaking is to improve health by speeding up the development of, and patient access to, innovative medicines, particularly in areas where there is an unmet medical or social need. 
V rámci programu Horizont 2020 je cieľom spoločného podniku IIL 2 zlepšenie zdravia urýchlením rozvoja a prístupu pacienta k inovatívnym liekom, najmä v oblastiach, kde sú liečebné a sociálne potreby neuspokojené, a to prostredníctvom podpory spolupráce kľúčových hráčov zapojených do výskumu v oblasti zdravotníctva vrátane univerzít, farmaceutického 1 2 3 4 5 Nariadenie Rady (ES) č.
It does this by fostering collaboration between the key players involved in healthcare research, including 1 2 3 4 5 Council Regulation (EC) No 73/2008 of 20 December 2007 setting up the Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (OJ L 30, 4.2.2008, p. 
73/2008 z 20. decembra 2007, ktorým sa zakladá spoločný podnik pre vykonávanie spoločnej technologickej iniciatívy pre inovačné lieky (Ú. v. EÚ L 30, 4.2.2008, s.
Council Regulation (EU) No 557/2014 of 6 May 2014 establishing the Innovative Medicines Initiative 2 Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p. 
Nariadenie Rady (EÚ) č. 557/2014 zo 6. mája 2014 o zriadení spoločného podniku pre iniciatívu pre inovačné lieky 2 (Ú. v.
This report refers to the ŇInitiative on Innovative Medicines Joint UndertakingÓ unless it is necessary to distinguish between the two programmes. 
V tejto správe sa odkazuje na „spoločný podnik pre iniciatívu pre inovačné lieky“, pokiaľ nie je potrebné rozlíšiť medzi týmito dvoma programami.
The Horizon 2020 Framework programme for Research and Innovation, adopted by Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing Horizon 2020 Ń the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) and repealing Decision No 1982/2006/EC (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
Program Horizont 2020 – rámcový program pre výskum a inováciu, ktorý bol prijatý nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1291/2013 z 11. decembra 2013, ktorým sa zriaďuje program Horizont 2020 – rámcový program pre výskum a inováciu (2014 – 2020) a zrušuje rozhodnutie č.
3 AEI059801EN04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-OR.docx 6.10.2015 
3 AEI059801SK04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-TR.docx 6.10.2015
4 universities, the pharmaceutical and other industries, small and medium-sized enterprises (SMEs), patient organisations and medicines regulators6. 
4 priemyslu a iných odvetví priemyslu, malých a stredných podnikov (MSP), organizácií pacientov a regulačných orgánov pre lieky6.
The Founding Members of the Joint Undertaking are the European Union, represented by the European Commission, and the European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA). 
Zakladajúcimi členmi spoločného podniku sú Európska únia zastúpená Európskou komisiou a Európska federácia farmaceutického priemyslu a farmaceutických združení (EFPIA).
Other Members and Associated Partners may also join the programme. 
Ďalší členovia a pridružení partneri sa tiež môžu pripojiť k programu.
The EU financial contribution to the IMI 2 Joint Undertaking under Horizon 2020 will be up to 1,638 billion euro, of which up to 1,425 billion to match the contribution7 of the pharmaceutical sector and up to 213 million to match contributions from other companies that decide to join IMI 2 as Associated Partners. 
Finančný príspevok EÚ na spoločný podnik IIL 2 v rámci programu Horizont 2020 je 1,638 mld. EUR, z ktorého 1,425 mld. EUR zodpovedá príspevku7 farmaceutického sektora a 213 mil. EUR zodpovedá príspevku iných spoločností, ktoré sa rozhodli pripojiť k spoločnému podniku IIL 2 ako pridružení partneri.
The Members are to contribute equally to the running costs (which should not exceed 85,2 million euro for the IMI 2 Joint Undertaking). 
Členovia prispejú na prevádzkové náklady rovnakým dielom, pričom ich príspevok nepresiahne 85,2 mil. EUR na spoločný podnik IIL 2.
6 7 The Annex summarises the Joint UndertakingŐs competences, activities and available resources. It is presented for information purposes. 
6 7 V prílohe sú na informačné účely zhrnuté právomoci, činnosti a disponibilné zdroje spoločného podniku.
Article 13(3) of the Annex to Regulation (EU) No 557/2014 stipulates that the Ňoperational costs of the IMI 2 Joint Undertaking shall be covered through (a) a financial contribution by the Union (b) in-kind contributions by the Members other than the Union and the Associated Partners [...] consisting of the costs incurred by them in implementing indirect actions [...] less the contribution of the IMI 2 Joint Undertaking and any other Union contribution to those costsÓ. 
V článku 13 ods. 3 nariadenia (EÚ) č. 557/2014 sa stanovuje, že „prevádzkové náklady spoločného podniku IIL 2 sa hradia z týchto príspevkov: a) finančný príspevok Únie; b) nefinančné príspevky iných členov ako Únia pridružených členov [...], ktoré pozostávajú z nákladov, ktoré im vznikli pri vykonávaní nepriamych opatrení [...] po odpočítaní príspevku spoločného podniku IIL 2 a všetkých ďalších príspevkov Únie na tieto náklady.“ AEI059801SK04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-TR.docx 6.10.2015
OJ L 38, 7.2.2014, p. 
Ú. v. EÚ L 38, 7.2.2014, s.
AEI059801EN04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-OR.docx 6.10.2015 inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Joint Undertaking in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
AEI059801SK04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-TR.docx 6.10.2015 6 b) Zodpovednosť vedenia v súvislosti so zákonnosťou a riadnosťou príslušných operácií a dodržiavaním zásady riadneho finančného hospodárenia zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie účinného a efektívneho systému vnútornej kontroly, ktorý tvorí primeraný dohľad a náležité opatrenia na zabránenie nezrovnalostiam a podvodom a v prípade potreby právne konanie na spätné získanie nesprávne vyplatených alebo využitých finančných prostriedkov.
The CourtŐs responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council12 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Zodpovednosťou Dvora audítorov je na základe auditu predložiť Európskemu parlamentu a Rade12 vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky a zákonnosti a riadnosti príslušných operácií.
The 2014 budget included commitment appropriations amounting to 223 million euro and payment appropriations amounting to 171 million euro. 
V rozpočte na rok 2014 boli viazané rozpočtové prostriedky vo výške 223 mil. EUR a platobné rozpočtové prostriedky vo výške 171 mil. EUR.
The overall implementation rate was 92,4 % (99,5 % for 2013) for commitment appropriations and 73,9 % (97,5 % for 2013) for payment appropriations. 
Celková miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov bola 92,4 % (99,5 % za rok 2013) a platobných rozpočtových prostriedkov 73,9 % (97,5 % z rok 2013).
In the case of operational activities, the implementation rate was 93 % for commitment appropriations and 74 % for payment appropriations13. 
Pokiaľ ide o prevádzkové činnosti, miera čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov bola 93 % a platobných rozpočtových prostriedkov 74 %13.
However, commitment appropriations were committed at a global level, meaning that no corresponding grant agreements have been signed by the end of 2014. 
Viazané rozpočtové prostriedky však boli viazané na všeobecnej úrovni, čo znamená, že zodpovedajúce dohody o grante neboli podpísané do konca roka 2014.
The FP7 calls for proposals organised in 2008 - 2013 resulted in grant agreements totalling 897 million euro, amounting to 93 % of the maximum EU contribution to the Joint Undertaking for research activities. 13 7 Opinion on the reliability of the accounts 11. 
RP v rokoch 2008 – 2013 viedli k podpísaniu dohôd o grante v celkovej sume 897 mil. EUR, čo predstavuje 93 % maximálnej výšky príspevku EÚ pre spoločný podnik na pokrytie výskumných činností 13 7 Pokiaľ ide o administratívne výdavky, rozpočtové prostriedky disponibilné v roku 2014 dosiahli výšku 8,9 mil. EUR.
The IMI Joint Undertaking achieved an implementation rate of 84 % for commitment appropriations and 70 % for payment appropriations. AEI059801EN04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-OR.docx 6.10.2015 
Spoločný podnik IIL dosiahol mieru čerpania viazaných rozpočtových prostriedkov 84 % a platobných rozpočtových prostriedkov 70 %. AEI059801SK04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-TR.docx 6.10.2015
The performance of operational ex-ante controls on the payment of project costs was insufficiently documented in the following critical areas: (a) The ex ante control form used by the IMI Scientific Project Officers (SPO) focused on administrative compliance rather than on operational compliance as it did not clearly identify and comment upon the status of the project (on-going, on-going subject to deficiencies, suspended/cancelled) and its deliverables (no reservations, reservations requiring clarification, major reservations); (b) payment was made without an official listing of deliverables accepted by the SPO and without any reference to the assessment of deliverables by the SPO. 
Vykonávanie operačných predbežných kontrol platieb nákladov na projekt bolo nedostatočne dokumentované v nasledovných kritických oblastiach: a) Formulár predbežnej kontroly, ktorý použili vedeckí projektoví úradníci spoločného podniku IIL sa zameral skôr na administratívnu než na operačnú zhodu, nakoľko stav projektu nebol jasne identifikovaný a neboli k nemu vyjadrené pripomienky (prebiehajúci, prebiehajúci s nedostatkami, pozastavený/zrušený) a k jeho výstupom (bez pripomienok, pripomienky vyžadujúce si objasnenie, významné pripomienky); b) platba bola uskutočnená bez oficiálneho zoznamu výstupov projektu, ktoré projektoví úradníci prijali a bez odkazu na posúdenie výstupov projektovými úradníkmi.
The financial rules of the IMI 2 Joint Undertaking were adopted on 7 July 2014 on the basis of the model financial regulation for public-private partnership bodies14 and taking into account the requirements of Council Regulation (EU) 557/2014 establishing the IMI 2 Joint Undertaking. 
Rozpočtové pravidlá spoločného podniku IIL 2 boli prijaté 7. júla 2014 na základe vzorového nariadenia o rozpočtových pravidlách pre subjekty verejno-súkromného partnerstva14 a so zreteľom na príslušné požiadavky nariadenia Rady (EÚ) č.