natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As long as a market demand exists, an increase of yield can have a positive effect on efficiency, income and competitiveness. 
Pokiaľ existuje dopyt trhu, zvýšenie výnosov môže mať pozitívny účinok na účinnosť, príjmy a konkurencieschopnosť.
Latest trade information available shows that exports outside the EU account for more than 20 million hl (resulting in a positive trade balance of 4,4 billion euro). 
Z najnovších informácií o obchode vyplýva, že vývoz mimo EÚ predstavuje viac ako 20 miliónov hl (a jeho výsledkom je pozitívna obchodná bilancia 4,4 miliardy eur).
The objective of measures relating to the restructuring and conversion of vineyards is to increase the competitiveness of wine producers. 
Cieľom opatrení spojených s reštrukturalizáciou a konverziou vinohradov je zvýšiť konkurencieschopnosť výrobcov vína.
For the two first types of operations (varietal conversion and relocation of vineyard), there is no room for interpretation. 
V prípade prvých dvoch druhov operácií (prechodu na iné odrody a premiestnenia vinohradov) nie je priestor na výklad.
The third type of operations concerns the ‘improvements to vineyard management techniques’ which shall be structural operations; Support to normal management of vineyards is not allowed. 
Tretí druh operácií sa týka „zlepšenia techník obhospodarovania vinohradov“, čo majú byť štrukturálne operácie; podpora na bežné obhospodarovanie vinohradov nie je dovolená.
The programmes presented or modified afterwards by Member States have been assessed following this principle. 
Programy, ktoré členské štáty vzápätí predstavili alebo upravili, sa posúdili podľa tejto zásady.
For the next programming period (2014–18), the Commission will propose to reinforce this assessment of the restructuring actions, including the flat rate/overcompensation issue. 
V budúcom programovom období (2014 – 2018) Komisia navrhne posilniť posúdenie opatrení reštrukturalizácie vrátane otázok paušálnych sadzieb a nadmernej kompenzácie.
Furthermore, the cases mentioned by the Court are followed-up under the clearance of accounts procedure. 
Okrem toho sa na prípady, ktoré uvádza Dvor audítorov, vzťahuje postup schválenia účtov.
Regulations (EC) No 555/2008 and (EC) No 436/2009 determine the data that Member States have to transmit to the Commission. 
555/2008 a (ES) č. 436/2009 sa určujú údaje, ktoré členské štáty musia poslať Komisii.
The corresponding indicators on imports, exports, prices, volumes, consumption, stocks, etc. allow the Commission to assess the implementation of the reform especially as regards the competitiveness of EU wine producers. 
Príslušné ukazovatele dovozu, vývozu, cien, objemov, spotreby, zásob atď.
However, final balance sheet data on the 2009–10 campaign (which is the first campaign under the new wine CMO), are only available since March 2011. Furthermore, the Commission launched a tender for an evaluation study on the implementation of the reform, which will provide a formal analysis on different aspects of the Wine CMO. 
Údaje konečnej súvahy kampane z rokov 2009 – 2010 (čo je prvá kampaň v rámci novej spoločnej organizácie trhu s vínom) sú však k dispozícii iba od marca 2011. Komisia ďalej vyhlásila verejnú súťaž pre hodnotiacu štúdiu o implementácii reformy, ktorá poskytne formálnu analýzu rôznych aspektov spoločnej organizácie trhu s vínom. Toto hodnotenie zahŕňa aspekty, ako sú kľúčové ukazovatele výkonnosti – príjmy výrobcov vína, vývoz z hľadiska objemu a hodnoty, vývoj výrobkov v sektore vína atď.
All this information will be used for the drafting of the 2012 report to Council and Parliament, in combination with other indicators provided for by Member States relating to the national support programmes and to the grubbing-up scheme. 
Všetky tieto informácie sa použijú pri návrhu správy Rade a Parlamentu v roku 2012 spolu s ďalšími ukazovateľmi, ktoré poskytnú členské štáty v súvislosti s vnútroštátnymi podpornými programami a programom klčovania.
First and second indent The Commission evaluates the situation of the wine market periodically and in particular in the 2012 report to Council and Parliament. 
Prvá a druhá zarážka Komisia vyhodnocuje situáciu trhu s vínom pravidelne a najmä vo svojej správe Rade a Európskemu parlamentu v roku 2012.
First indent For the next programming period (2014–18), the Commission will propose to reinforce the definition of eligible restructuring. 
Prvá zarážka V budúcom programovom období (2014 – 2018) Komisia navrhne posilniť vymedzenie oprávnenej reštrukturalizácie.
Second indent For the next programming period (2014–18), the Commission will require Member States to verify that no overcompensation in the costs/flat rates established for these operations exists. 
Druhá zarážka V budúcom programovom období (2014 – 2018) bude Komisia od členských štátov vyžadovať, aby overovali, že neexistuje nadmerná kompenzácia nákladov/paušálnych sadzieb stanovených na tieto operácie.
The 2008 wine reform aimed primarily at ‘increasing of the competitiveness of EU wine producers’ (see Recital (5) of Council Regulation (EC) No 479/2008). 
Cieľom reformy trhu s vínom z roku 2008 bolo v prvom rade „zvýšiť konkurencieschopnosť výrobcov vína EÚ“ [pozri odôvodnenie 5 nariadenia Rady (ES) č.
The reform was designed in a two phases approach. 
Reforma sa navrhla v dvoch fázach.
It was first essential to reach a market balance, through a three years grubbing-up scheme (see Recital (59)), which contributes to the second phase of the reform focusing exclusively on tools to strengthen the competitiveness of EU wine producers. 
Najskôr bolo nevyhnutné dosiahnuť rovnováhu na trhu prostredníctvom trojročného programu klčovania (pozri odôvodnenie 59), čo prispieva k druhej fáze reformy zameranej výlučne na nástroje na posilnenie konkurencieschopnosti výrobcov vína v EÚ.
First Indent The forthcoming 2012 report to Council and Parliament will address this issue. 
Prvá zarážka Pripravovaná správa Rade a Európskemu parlamentu v roku 2012 sa bude venovať tejto otázke.
In this sense the grubbing-up measure was a measure for uncompetitive wine growers and was not aimed at reducing the volume of production of competitive wines. 
V tomto zmysle bolo opatrenie klčovania zamerané na vinohradníkov, ktorí nie sú schopní konkurovať, a nebolo zamerané na zníženie objemu výroby konkurencieschopných vín.
REPLY OF THE COMMISSION 61. 
ODPOVEDE KOMISIE 61.
The indicators on imports, exports, prices, volumes, consumption stocks, etc. allow the Commission to assess the implementation of the reform especially as regards the competitiveness of EU wine producers. 
Ukazovatele dovozu, vývozu, cien, objemov, spotreby, zásob atď. Komisii umožňujú posúdiť implementáciu reformy, najmä pokiaľ ide o konkurencieschopnosť výrobcov vína v EÚ.
Furthermore, the Commission launched a tender for an evaluation study on the implementation of the reform, which will provide a formal analysis on different aspects of the Wine CMO. This evaluation covers aspects such as wine producers’ revenue, exports in volume and value, evolution of wine products, etc. 
Komisia ďalej vyhlásila verejnú súťaž pre hodnotiacu štúdiu o implementácii reformy, ktorá poskytne formálnu analýzu rôznych aspektov spoločnej organizácie trhu s vínom. Toto hodnotenie zahŕňa aspekty ako príjmy výrobcov vína, vývoz z hľadiska objemu a hodnoty, vývoj výrobkov v sektore vína atď.
All this information will be used for the drafting of the 2012 report to Council and Parliament, in combination with other indicators provided for by Member States relating to the national support programmes and to the grubbing-up scheme. 
Všetky tieto informácie sa použijú pri návrhu správy Rade a Parlamentu v roku 2012 spolu s ďalšími ukazovateľmi, ktoré poskytnú členské štáty v súvislosti s vnútroštátnymi podpornými programami a programom klčovania. Osobitná správa č.
Special Report No 7/ 2012 — The reform of the common organisation of the market in wine: Progress to date 
7/2012 – Reforma spoločnej organizácie trhu s vínom: Doterajší pokrok
European Court of Auditors Special Report No 7/2012 The reform of the common organisation of the market in wine: Progress to date Luxembourg: Publications Office of the European Union 2012 — 45 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9237-558-4 doi:10.2865/84039 
Európsky dvor audítorov Osobitná správa č. 7/2012 Reforma spoločnej organizácie trhu s vínom: Doterajší pokrok Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie 2012 – 45 s. – 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-572-0 doi:10.2865/87950
IN 2008, THE COUNCIL ADOPTED A REFORM OF THE COMMON ORGANISATION OF THE MARKET IN WINE AIMED AT IMPROVING THE COMPETITIVENESS OF EU WINE PRODUCERS AND BALANCING SUPPLY AND DEMAND. 
V ROKU 2008 RADA PRIJALA REFORMU SPOLOČNEJ ORGANIZÁCIE TRHU S VÍNOM, KTOREJ CIEĽOM BOLO ZLEPŠIŤ KONKURENCIESCHOPNOSŤ VÝROBCOV VÍNA EÚ A VYROVNAŤ PONUKU A DOPYT.
THE FINANCIALLY MOST IMPORTANT COMPONENTS OF THE REFORM WERE TWO AID SCHEMES, ONE FOR THE GRUBBING-UP OF VINEYARDS AND THE OTHER FOR THE RESTRUCTURING AND VARIETAL CONVERSION OF VINEYARDS. 
FINANČNE NAJDÔLEŽITEJŠÍMI ZLOŽKAMI TEJTO REFORMY BOLI DVA PROGRAMY PODPORY: JEDEN ZAMERANÝ NA KLČOVANIE VINOHRADOV A DRUHÝ NA REŠTRUKTURALIZÁCIU A ODRODOVÚ KONVERZIU VINOHRADOV.
THE COURT FOUND THAT THE GRUBBING-UP WAS NOT SUFFICIENT TO CORRECT THE EXISTING MARKET IMBALANCE. 
DVOR AUDÍTOROV ZISTIL, ŽE PROGRAM KLČOVANIA NESTAČIL NA NÁPRAVU EXISTUJÚCEJ NEROVNOVÁHY NA TRHU.
THE COURT ALSO FOUND THAT THE RESTRUCTURING AND CONVERSION MEASURE IMPROVED THE COMPETITIVENESS OF VINEYARDS, BUT IN A NUMBER OF CASES ALSO LED TO AN INCREASE IN WINE PRODUCTION FOR WHICH NEW MARKET OUTLETS HAVE TO BE SECURED. 
DVOR AUDÍTOROV TAKTIEŽ ZISTIL, ŽE OPATRENIE NA REŠTRUKTURALIZÁCIU A KONVERZIU VINOHRADOV ZLEPŠILO KONKURENCIESCHOPNOSŤ VINOHRADOV, ALE V NIEKOĽKÝCH PRÍPADOCH VIEDLO AJ K ZVÝŠENIU VÝROBY VÍNA, PRE KTORÚ SA MUSIA ZABEZPEČIŤ NOVÉ TRHOVÉ ODBYTISKÁ.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-12-002-EN-C 
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV QJ-AB-12-002-SK-C
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN TARGETING OF AID FOR THE MODERNISATION OF AGRICULTURAL HOLDINGS Special Report No 8 2012 ISSN 1831-0834 
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV SK ZAMERANIE POMOCI NA MODERNIZÁCIU POĽNOHOSPODÁRSKYCH PODNIKOV Osobitná správa č. 8 2012 ISSN 1831-0931
Special Report No 8 2012 TARGETING OF AID FOR THE MODERNISATION OF AGRICULTURAL HOLDINGS (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Osobitná správa č. 8 2012 ZAMERANIE POMOCI NA MODERNIZÁCIU POĽNOHOSPODÁRSKYCH PODNIKOV (podľa článku 287 ods. 4 druhého pododseku ZFEÚ) EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 8 2012 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. 
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Osobitná správa č.
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2012 ISBN 978-92-9237-647-5 doi:10.2865/34343 © European Union, 2012 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie, 2012. ISBN 978-92-9237-661-1 doi:10.2865/42899 © Európska únia, 2012 Rozmnožovanie je povolené len so súhlasom autora.
Printed in Luxembourg 3 CONTENTS Paragraph I–VI 1–16 1–7 8–9 10–16 10–16 17–22 23–65 23–43 23–24 25–28 29–32 33–37 38 39–40 41–43 44–55 44–45 46–55 GLOSSARY EXECUTIVE SUMMARY INTRODUCTION RURAL DEVELOPMENT — THE FRAMEWORK OF MEASURE 121 WHAT IS ‘MEASURE 121’? 
3 OBSAH Body I – VI 1 – 16 1–7 8–9 10–16 10–16 17–22 23–65 23–43 23 –24 25 –28 29 –32 33 –37 38 39 –40 41 –43 44–55 44–45 46–55 GLOSÁR ZHRNUTIE ÚVOD ROZVOJ VIDIEKA – RÁMEC OPATRENIA 121 ČO JE „OPATRENIE 121“?
TARGETING THE AID MEASURE 121 SHOULD ADDRESS EU PRIORITIES AND IDENTIFIED NEEDS AUDIT SCOPE AND APPROACH OBSERVATIONS TARGETING THE MEASURE 121 FUNDING TO MEET EU PRIORITIES AND IDENTIFIED NEEDS A CERTAIN DEGREE OF MODERNISATION RESULTS FROM THE PURCHASE OF NEW EQUIPMENT OR FACILITIES CERTAIN MEMBER STATES TARGET THE AID TO PROJECTS THAT ADDRESS IDENTIFIED NEEDS AND EU PRIORITIES ... ... 
ZAMERANIE POMOCI OPATRENIE 121 BY MALO RIEŠIŤ PRIORITY EÚ A IDENTIFIKOVANÉ POTREBY ROZSAH AUDITU A AUDÍTORSKÝ PRÍSTUP PRIPOMIENKY ZAMERANIE FINANCOVANIA Z OPATRENIA 121 NA SPLNENIE PRIORÍT EÚ A IDENTIFIKOVANÝCH POTRIEB VÝSLEDKOM KÚPY NOVÉHO ZARIADENIA ALEBO VYBAVENIA JE ISTÁ MIERA MODERNIZÁCIE NIEKTORÉ ČLENSKÉ ŠTÁTY ZAMERIAVAJÚ POMOC NA PROJEKTY, KTORÉ RIEŠIA IDENTIFIKOVANÉ POTREBY A PRIORITY EÚ ... ...
BUT IN PRACTICE LITTLE PRIORITISATION TAKES PLACE THE COMMISSION APPROVED SOME RDPS THAT DID NOT TARGET THE AID TO IDENTIFIED NEEDS AND PRIORITIES THE DESCRIPTION OF TARGETING ELEMENTS INCLUDED IN THE RDP DOES NOT ALWAYS CORRESPOND TO THE TARGETING APPLIED IN PRACTICE THE CMEF DOES NOT ALLOW THE EXTENT TO WHICH THE MEASURE ADDRESSES ALL THE EU PRIORITIES TO BE MONITORED CMEF DATA ON RESULTS ARE OF LOW RELIABILITY TARGETING ADDITIONAL FUNDS THROUGH THE ‘HEALTH CHECK’ THE ‘HEALTH CHECK’ AIMED AT TARGETING ADDITIONAL FUNDS TO ‘NEW CHALLENGES’ SOME MEMBER STATES DID NOT USE THE ADDITIONAL FUNDING TO ‘FURTHER STRENGTHEN’ MEASURE 121 Special Report No 8/2012 — Targeting of aid for the modernisation of agricultural holdings 56–65 56–59 60–65 66–73 TARGETING THE AID TO AVOID RISKS TO SUSTAINABILITY AND DEADWEIGHT INSUFFICIENT VERIFICATION OF THE ECONOMIC VIABILITY OF HOLDINGS AND INVESTMENT PROJECTS SUBMITTED MEMBER STATES SELECTED PROJECTS THAT HAD ALREADY STARTED, THEREBY ENTAILING THE RISK OF DEADWEIGHT CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS ANNEX — SELECTED RURAL DEVELOPMENT PROGRAMMES (RDP) AND CORRESPONDING MEMBER STATES OR THEIR REGIONS COVERED BY THE AUDIT, TOGETHER WITH THE RESPECTIVE BUDGET FOR MEASURE 121, FOR 2007–13 REPLY OF THE COMMISSION 4 Special Report No 8/2012 — Targeting of aid for the modernisation of agricultural holdings 
ALE V PRAXI SA PRIORITY STANOVUJÚ LEN ZRIEDKA KOMISIA SCHVÁLILA NIEKTORÉ PRV, KTORÉ NEZAMERIAVALI POMOC NA IDENTIFIKOVANÉ POTREBY A PRIORITY OPIS ZLOŽIEK ZAMERANIA POMOCI, KTORÉ SÚ SÚČASŤOU PRV, NEZODPOVEDÁ VŽDY ZAMERANIU POMOCI V PRAXI SRMH NEUMOŽŇUJE MONITOROVAŤ, DO AKEJ MIERY OPATRENIE RIEŠI VŠETKY PRIORITY EÚ ÚDAJE SRMH O VÝSLEDKOCH MAJÚ NÍZKY STUPEŇ SPOĽAHLIVOSTI ZAMERANIE DODATOČNÝCH FINANČNÝCH PROSTRIEDKOV PROSTREDNÍCTVOM „KONTROLY ZDRAVOTNÉHO STAVU“ CIEĽOM „KONTROLY ZDRAVOTNÉHO STAVU“ BOLO ZAMERAŤ DODATOČNÉ FINANČNÉ PROSTRIEDKY NA „NOVÉ VÝZVY“ NIEKTORÉ ČLENSKÉ ŠTÁTY NEPOUŽILI DODATOČNÉ FINANCOVANIE NA „ĎALŠIE POSILNENIE“ OPATRENIA 121 Osobitná správa č. 8/2012 – Zameranie pomoci na modernizáciu poľnohospodárskych podnikov
EERP: European Economic Recovery Plan. GVA: Gross value added. Göteborg strategy: The Göteborg strategy was launched in 2001 as the first EU sustainable development strategy. 
5 GLOSÁR EPFRV: Európsky poľnohospodársky fond pre rozvoj vidieka EPOH: Európsky plán na oživenie hospodárstva Göteborská stratégia: Göteborská stratégia začala v roku 2001 ako prvá stratégia EÚ pre trvalo udržateľný rozvoj.
‘Health Check’: The common agricultural policy was adjusted in 2009 so that farmers would be better placed to respond to market signals, the administration of direct payments would be simplified and farmers would be helped to meet the new challenges of the future, in particular that of climate change. 
HPH: Hrubá pridaná hodnota „Kontrola zdravotného stavu“: Spoločná poľnohospodárska politika bola prispôsobená v roku 2009 tak, aby mohli poľnohospodári lepšie reagovať na trhové signály, administrácia priamych platieb sa zjednodušila a poľnohospodárom sa pomohlo čeliť novým výzvam v budúcnosti, najmä klimatickým zmenám.
This adjustment is known as the ‘Health Check’. 
Toto prispôsobenie je známe ako „kontrola zdravotného stavu“.
Lisbon strategy: The EU strategy for growth and jobs launched in 2000, which aims at generating growth and more and better jobs by investing in skills, the greening of the economy and innovation. 
Lisabonská stratégia: Stratégia EÚ pre rast a pracovné miesta spustená v roku 2000, ktorej cieľom je vytvoriť rast a viac a lepších pracovných miest investovaním do zručností, ekologizáciou hospodárstva a inováciami.
Measure: An aid scheme for implementing a policy. 
O 121: „Opatrenie 121“ – Modernizácia poľnohospodárskych podnikov Opatrenie: Systém pomoci na realizáciu politiky.
A measure defines the rules for the projects that can be financed within an axis. 
V opatrení sa definujú pravidlá pre projekty, ktoré možno financovať v rámci osi.
Operation: A project, contract or other individual arrangement, co-financed by the EAFRD. 
Operácia: Projekt, zmluva alebo iná individuálna dohoda – spolufinancovaná EPFRV.
Programming period: Multiannual framework to plan and implement EU policies such as rural development policy; the rural development period runs from 2007 to 2013. 
Programové obdobie: Viacročný rámec na plánovanie a realizáciu politík EÚ, napríklad politiky rozvoja vidieka; obdobie rozvoja vidieka je od roku 2007 do roku 2013.
RDP: Rural development programme, a programming document prepared by a Member State and approved by the Commission to plan and implement the EU’s rural development policy. 
PRV: Program rozvoja vidieka, programovací dokument vypracovaný členským štátom a schválený Komisiou na plánovanie a realizáciu politiky rozvoja vidieka EÚ.
An RDP may be prepared on regional or national level. 
PRV môže byť vypracovaný na regionálnej alebo vnútroštátnej úrovni.
6 EXECUTIVE SUMMARY I. The European Union (EU) co-finances investment projects on agricultural holdings through its rural development policy. 
6 ZHRNUTIE I. Európska únia (EÚ) spolufinancuje investičné projekty do poľnohospodárskych podnikov prostredníctvom svojej politiky rozvoja vidieka.
Under the current programming period for 2007–13, 11,1 billion1 euro is budgeted for a specific investment measure called ‘modernisation of agricultural holdings’. 
V súčasnom programovom období 2007 – 2013 sa rozpočtuje 11,1 mld.1 EUR na konkrétne investičné opatrenie nazývané „modernizácia poľnohospodárskych podnikov“.
EU funding is further complemented by national public expenditure to cover part of the total investment cost. 
Financovanie EÚ je doplnené o vnútroštátne verejné výdavky na pokrytie časti celkových investičných nákladov.
The Council has defined in its Community strategic guidelines for rural development specific EU priorities to be addressed through the rural development policy and Member States are requested to target funding on clearly defined objectives reflecting identified needs in the Member States’ rural areas. 
Rada definovala vo svojich strategických usmerneniach Spoločenstva pre rozvoj vidieka konkrétne priority EÚ, ktoré sa majú riešiť prostredníctvom politiky rozvoja vidieka, a od členských štátov sa požaduje, aby zamerali financovanie na jasne definované ciele odzrkadľujúce identifikované potreby vo vidieckych oblastiach členských štátov.
In 2009, to further strengthen operations related to the EU’s priorities of climate change, renewable energy, water management, biodiversity and the restructuring of the dairy sector, an extra 4,95 billion euro was allocated to rural development measures including modernisation through the ‘Health Check’ and the European Economic Recovery Plan (EERP). 
V roku 2009 s cieľom ďalej posilniť operácie súvisiace s prioritami EÚ v oblasti zmeny klímy, obnoviteľnej energie, hospodárenia s vodnou, biologickou rozmanitosťou a reštrukturalizáciou sektora mlieka a mliečnych výrobkov bolo navyše vyčlenených ďalších 4,95 mld. EUR na opatrenie rozvoja vidieka, vrátane modernizácie, na základe „kontroly zdravotného stavu“ a Európskeho plánu na oživenie hospodárstva (EPOH).
The audit examined whether EU aid for the modernisation of agricultural holdings was directed to EU priorities and specific needs in Member States. 
Počas auditu sa preskúmalo, či bola pomoc EÚ na modernizáciu poľnohospodárskych podnikov zameraná na priority EÚ a konkrétne potreby v členských štátoch.
V. The Court found that: (a) Whilstthemeasure121‘modernisationofagricul-tural holdings’ was achieving its nominal objective of modernisation, this was almost inevitable as any investment or purchase of new equipment results in some degree of modernisation. 
V. Dvor audítorov zistil, že: a) zatiaľ čo opatrenie 121 „Modernizácia poľnohospodárskych podnikov“ dosahovalo svoj základný cieľ modernizácie, bolo to takmer neodvratné, pretože každá investícia alebo zakúpenie nového zariadenia vedie k istej miere modernizácie.
The measure has the potential to provide greater value for money if the funds available were better targeted. (b) The extent of targeting varies significantly between the Member States reviewed. 
Toto opatrenie má potenciál byť ekonomicky výhodnejšie, ak by sa disponibilné finančné prostriedky zamerali lepšie; b) rozsah zamerania pomoci sa výrazne líši medzi kontrolovanými členskými štátmi.
Some target effectively whereas others did not apply the good selection criteria they had established or have weak targeting systems. 1 Financial data as at January 2012. Special Report No 8/2012 — Targeting of aid for the modernisation of agricultural holdings 
Niektoré členské štáty zameriavali pomoc účinne, zatiaľ čo iné neuplatňovali dobré výberové kritériá, ktoré si predtým stanovili, alebo majú zlé systémy zameriavania pomoci; 1 Finančné údaje k januáru 2012. Osobitná správa č. 8/2012 – Zameranie pomoci na modernizáciu poľnohospodárskych podnikov
(c) Member States’ rural development programmes (RDPs) often contain insufficient information to demonstrate that investment aid has been adequately targeted. 
c) programy rozvoja vidieka (PRV) členských štátov c) často neobsahujú dostatočné informácie, aby sa preukázalo, že bola investičná pomoc zameraná primerane.
Information is likewise lacking on the project selection process. 
Podobne chýbajú informácie o procese výberu projektov.
Consequently, the Member States’ project selection procedures are often not known by the Commission when it approves the RDP. (d) The Common Monitoring and Evaluation Framework does not generate the type of data necessary to allow progress in the achievement of EU priorities to be monitored; the data was found not to be reliable and it does not allow comparisons between Member States (and/or regions) to be drawn. (e) Further strengthening of operations related to the EU priorities was not achieved by some Member States due to the substitution of the extra funding with funds already programmed for the measures concerned prior to the ‘Health Check’. (f) The procedures for establishing the viability and sustainability of a holding or the investment project were not effective in all Member States. (g) The Court found that the deadweight risk linked to the retroactive approval of investments which had already started persists. 
V dôsledku toho Komisia často nepozná postupy členských štátov na výber projektov, keď schvaľuje PRV; d) spoločný rámec pre monitorovanie a hodnotenie d) neposkytuje taký typ údajov, ktorý je potrebný na monitorovanie pokroku v dosahovaní priorít EÚ; zistilo sa, že údaje nie sú spoľahlivé a neumožňujú porovnávanie medzi členskými štátmi (a/alebo regiónmi); e) ďalšie posilnenie operácií súvisiacich s prioritami EÚ sa niektorým členským štátom neporadilo dosiahnuť, pretože nahradili financovanie vyčlenené navyše finančnými prostriedkami, ktoré už boli programované na toto opatrenie pred „kontrolou zdravotného stavu“; f) postupy na stanovenie životaschopnosti a udržateľnosti poľnohospodárskeho podniku alebo investičného projektu neboli vo všetkých členských štátoch účinné; g) Dvor audítorov zistil, že riziko mŕtvej váhy spojené s retroaktívnym schvaľovaním investícií, ktoré už začali, pretrváva.