natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Eligibility errors in cost reimbursement schemes dominate the errors detected for 2015. (a) For reimbursement expenditure the estimated level of error is 5,2 % (2014: 5,5 %). 
Medzi chybami zistenými za rok 2015 prevažujú chyby oprávnenosti v systémoch založených na preplatení nákladov. a) Chybovosť v súvislosti s preplatením nákladov sa odhaduje na 5,2 % (2014: 5,5 %).
Typical errors in this area include: — ineligible costs included in cost claims; — ineligible projects, activities and beneficiaries; and — serious infringements of public procurement rules (27) (Figure 1.4). (b) For entitlement expenditure, the estimated level of error is 1,9% (2014: 2,7%). 
Typickými chybami v tejto oblasti sú: — zahrnutie neoprávnených nákladov do výkazov nákladov, — neoprávnené projekty, činnosti a príjemcovia, — vážne porušenie pravidiel verejného obstarávania (27) [infografika (graf) 1.4]. b) Chybovosť v súvislosti s výdavkami založenými na nárokoch sa odhaduje na 1,9 % (2014: 2,7 %).
Figure 1.4 — Breakdown of overall estimated level of error by type The 2014 comparator for ‘Errors by Commission and intermediary bodies’ is the total of ‘Administrative errors in natural resources’ and ‘Other error types’. Source: European Court of Auditors. 
Infografika (graf) 1.4 – Prehľad podielu rôznych typov chýb na celkovej odhadovanej chybovosti Základom pre porovnanie „chýb Komisie a sprostredkovateľských orgánov“ za rok 2014 je súčet „administratívnych chýb v prírodných zdrojoch“ a „iných typov chýb“. Zdroj: Európsky dvor audítorov.
(27) http://www.eca.europa.eu/Lists/ECADocuments/Guideline_procurement/Quantification_of_public_procurement_errors.pdf. 
(27) http://www.eca.europa.eu/Lists/ECADocuments/Guideline_procurement/Quantification_of_public_procurement_errors.pdf.
EN C 375/24 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.23. 
SK C 375/24 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 1.23.
Figure 1.5 is based on our transaction testing of EU spending over the last two years for the annual reports on the general budget and the European Development Funds. 
Infografika (graf) 1.5 je založená na testovaní operácií týkajúcich sa výdavkov EÚ za posledné dva roky, ktoré sa vykonalo na účely výročných správ o všeobecnom rozpočte a o Európskych rozvojových fondoch.
In general, the more complex the information that is required from beneficiaries, the higher the risk of error. 
Vo všeobecnosti platí, že čím komplexnejšie sú informácie, ktoré sa požadujú od príjemcov, tým vyššie je riziko chýb.
Figure 1.5 — The relationship between basis for payment and estimated level of error in EU transactions (2014-2015) (1) Reimbursement for ‘Global Europe’ includes multi-donor projects which in practice have many of the attributes of entitlement spending and are affected by lower levels of error. Source: European Court of Auditors. 
Infografika (graf) 1.5 – Súvis medzi základom pre platbu a odhadovanou chybovosťou operácií EÚ (2014 – 2015) (1) Preplácanie nákladov v oblasti „Globálna Európa“ sa týka projektov s viacerými darcami, ktoré majú v praxi mnohé znaky výdavkov založených na nárokoch a sú ovplyvnené nižšou chybovosťou. Zdroj: Európsky dvor audítorov.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/25 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.24. 
SK 13.10.2016 Úradný vestník Európskej únie C 375/25 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 1.24.
We analysed other risk factors and their relationship with the estimated level of error. 
Analyzovali sme aj ďalšie rizikové faktory a ich vzťah k odhadovanej chybovosti.
We found that within direct management spending two risk factors have a significant impact on the level of error. — In areas where the rules provide for an audit or inspection before the payment is made we find, in general, a lower level of error. — Reimbursements to projects involving a number of partners (e.g. consortia) have higher levels of error than reimbursements to a single beneficiary. 
Zistili sme, že v rámci priameho hospodárenia majú na chybovosť významný vplyv dva rizikové faktory: — v oblastiach, kde sa podľa pravidiel má pred uhradením platby vykonať audit alebo inšpekcia, nachádzame vo všeobecnosti nižšiu chybovosť, — pri preplatení nákladov na projekty, na ktorých sa podieľajú viacerí partneri (napr. konzorciá), je vyššia chybovosť, ako pri preplácaní nákladov jedinému príjemcovi.
Management mode has a limited impact on levels of error 1.25. 
Spôsob hospodárenia má obmedzený vplyv na chybovosť 1.25.
The different risk patterns of reimbursement and entitlement schemes, rather than management modes, influences the level of errors in different areas of spending (28).The estimated level of error shows a much stronger relationship with the basis for payment than with the management mode. 
Vplyv na chybovosť v rôznych výdavkových oblastiach majú skôr rôzne profily rizika v systémoch založených na preplácaní nákladov a nárokoch ako spôsoby hospodárenia (28). Odhadovaná chybovosť omnoho viac súvisí so základom pre platbu ako so spôsobom hospodárenia.
We found the highest levels of error over the last two years in Competitiveness (managed directly by the Commission and indirectly through entrusted entities) and Cohesion (under shared management). 
Najvyššiu chybovosť za posledné dva roky sme zistili v oblastiach konkurencieschopnosti (s ktorou priamo hospodári Komisia a nepriamo poverené subjekty) a súdržnosti (na ktorú sa vzťahuje zdieľané hospodárenie).
Reimbursement schemes dominate spending in both of these areas (see Figure 1.6). 
V oboch týchto oblastiach sa prevažne využívajú systémy založené na preplácaní nákladov [pozri infografiku (graf) 1.6].
(28) Direct management (budget implemented directly by the European Commission), indirect management (budget implementation entrusted to non-EU partner countries, international organizations etc.), shared management (budget implementation shared between the Commission and Member States). 
(28) Priame hospodárenie (rozpočet plní priamo Európska komisia), nepriame hospodárenie (plnenie rozpočtu je zverené partnerským krajinám, ktoré nie sú členmi EÚ, medzinárodným organizáciám atď.), zdieľané hospodárenie (rozpočet plnia spoločne Komisia a členské štáty).
EN C 375/26 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Figure 1.6 — Average estimated level of error by management mode and by basis for payment (2014-2015) (1) (1) The two sides to the graph present the same amount of expenditure. 
SK C 375/26 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 Infografika (graf) 1.6 – Priemerná odhadovaná chybovosť podľa spôsobu hospodárenia a základu pre platbu (2014 – 2015) (1) (1) Na oboch stranách grafu je zobrazená tá istá suma výdavkov.
On the left hand side spending is split on the basis of management mode, showing that the great majority of operational spending is under shared management. 
Vľavo sú výdavky rozlíšené podľa spôsobu hospodárenia a vyplýva z nich, že veľká väčšina prevádzkových výdavkov sa vynakladá prostredníctvom zdieľaného hospodárenia.
The vertical position of the bars indicates the estimated level of error for each. 
Umiestnenie pruhov na vertikálnej osi vyjadruje jednotlivé miery chýb.
This shows the limited impact of management mode and the significant impact of basis for payment. 
Z grafu teda vyplýva, že spôsob hospodárenia má obmedzený vplyv, kým základ pre platbu má výrazný vplyv na chybovosť.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/27 THE COURT’S OBSERVATIONS Results in different areas of spending show distinct patterns of error 1.26. 
SK 13.10.2016 Úradný vestník Európskej únie C 375/27 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Výsledky v rôznych výdavkových oblastiach vykazujú odlišné vzory chýb 1.26.
As shown in Figure 1.7, Cohesion was the biggest contributor to our estimated level of error for 2015, followed by Natural Resources, Competitiveness and Global Europe. 
Ako je zobrazené v infografike (grafe) 1.7, oblasť súdržnosti má najväčší podiel na našom odhade chybovosti za rok 2015, po ňom nasledujú prírodné zdroje, konkurencieschopnosť a Globálna Európa.
This distribution is in line with our findings for 2014. 
Toto rozdelenie zodpovedá našim zisteniam za rok 2014.
THE COMMISSION’S REPLIES 1.26. 
ODPOVEDE KOMISIE 1.26.
The Commission shares the Court’s assessment of the errors and will duly follow them up to protect the EU budget. 
Komisia súhlasí s posúdením chýb, tak ako ho vykonal Dvor audítorov, a bude riadne vykonávať následné kroky na ochranu rozpočtu EÚ.
Figure 1.7 — Contribution of different MFF headings to the overall estimated level of error (2015) Source: European Court of Auditors. 
Infografika (graf) 1.7 – Podiel jednotlivých okruhov VFR na celkovej chybovosti (2015) Zdroj: Európsky dvor audítorov.
Competitiveness (chapter 5): the estimated level of error is 4,4 %, a decrease compared with the results of 2014 (5,6 %). 
Konkurencieschopnosť (kapitola 5): odhadovaná chybovosť je 4,4 %, čo predstavuje pokles porovnaní s výsledkami v roku 2014 (5,6%).
Much of the expenditure is made on a cost reimbursement basis and the errors here essentially reflect different categories of ineligible cost (notably personnel costs, other direct costs, and indirect costs). 
Väčšina výdavkov vzniká na základe preplácania nákladov a chyby v tejto oblasti v podstate odrážajú rôzne kategórie neoprávnených nákladov (konkrétne náklady na zamestnancov, iné priame náklady a nepriame náklady).
EN C 375/28 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.28. 
SK C 375/28 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 1.28.
Cohesion (chapter 6): the estimated level of error is 5,2 %, lower than the results of 2014 (5,7 %). 
Súdržnosť (kapitola 6): odhadovaná chybovosť je 5,2 %, teda nižšia než výsledky v roku 2014 (5,7 %).
Almost all spending in this area takes the form of cost reimbursement. 
Takmer všetky výdavky v tejto oblasti majú podobu preplatených nákladov.
Ineligible costs in expenditure declarations and ineligible projects account for three quarters of the error. 
Neoprávnené náklady vo výkazoch výdavkov a neoprávnené projekty sa na chybovosti podieľajú tromi štvrtinami.
Serious infringements of public procurement rules make up one seventh of the total (one half in 2014). 
Závažné porušenie pravidiel verejného obstarávania tvorí sedminu celkovej chybovosti (v roku 2014 polovicu).
Natural Resources (chapter 7): the estimated level of error is 2,9 %, similar to 2014 (3,6 %) (29). 
Prírodné zdroje (kapitola 7): odhadovaná chybovosť je 2,9 %, teda podobná ako v roku 2014 (3,6 %) (29).
European Agriculture Guarantee Fund (EAGF) accounts for more than three-quarters of expenditure in this area and is less affected by error (2,2 %) than Rural Development (5,3 %), where we have long found higher levels of error for investment spending (where agricultural businesses are subsidised on the basis of reimbursement of eligible spending). 
Európsky poľnohospodársky záručný fond (EPZF) sa na výdavkoch v tejto oblasti podieľa viac než tromi štvrtinami a je menej ovplyvnený chybami (2,2 %) ako rozvoj vidieka (5,3 %), kde dlhodobo zisťujeme vyššiu chybovosť v súvislosti s investičnými výdavkami (keď sa poľnohospodárske podniky dotujú prostredníctvom preplácania oprávnených výdavkov).
Consequently, overstated claims of agricultural areas were the highest contributor to the estimated level of error (more than a half). 
Nadhodnotené deklarovanie poľnohospodárskych plôch sa teda najväčšou mierou (viac než polovica) podieľalo na odhadovanej chybovosti.
Errors related to ineligible beneficiaries, activities or expenditure contributed to one fifth. 
Chyby týkajúce sa neoprávnených príjemcov, činností či výdavkov tvorili pätinu chybovosti.
Breaches of public procurement rules increased on the level found in 2014. 
Úroveň porušenia pravidiel verejného obstarávania sa oproti roku 2014 zvýšila.
Global Europe (chapter 8): the estimated level of error is 2,8%, close to the results in 2014 (2,7%). 
Globálna Európa (kapitola 8): odhadovaná chybovosť je 2,8%, teda podobná ako v roku 2014 (2,7%).
Commission clearings where works, services or supplies had not been delivered together with ineligible costs reimbursed by the Commission account for two thirds of the total. 
Dve tretiny z celkovej chybovosti tvorí zúčtovanie Komisie v prípadoch, keď neboli dodané práce, služby alebo tovar, spolu s neoprávnenými nákladmi preplatenými Komisiou.
Administration (chapter 9): the estimated level of error is 0,6 %, in line with the results in 2014 (0,5 %). 
Administratíva (kapitola 9): odhadovaná chybovosť 0,6% zodpovedá výsledkom v roku 2014 (0,5%).
A small number of errors in allowances accounted for most of the error in this area, which is, in total, not material. 
Malý počet chýb v príspevkoch sa podieľal na väčšine chybovosti v tejto oblasti, ktorá z celkového hľadiska nie je významná.
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission refers to its reply to paragraphs 6.11 and 1.28. 
ODPOVEDE KOMISIE Komisia odkazuje na svoju odpoveď na body 6.11 a 6.76. 1.28.
The higher error rate in rural development is partly due to the complexity of the rules governing some measures. 
Vyššia chybovosť v oblasti rozvoja vidieka je čiastočne spôsobená zložitosťou pravidiel upravujúcich niektoré opatrenia.
However, the error rate for rural development, although above the materiality threshold has fallen in recent years. 
Avšak chybovosť v oblasti rozvoja vidieka, hoci prekračuje prahovú hodnotu významnosti, v uplynulých rokoch poklesla.
The lower error rate for EAGF reflects the effectiveness of the IACS, notably the LPIS, where adequately implemented, in preventing errors from the very beginning of the process. 
Nižšia chybovosť v prípade EPZF odráža účinnosť integrovaného administratívneho a kontrolného systému (IACS), najmä systému LPIS, pri predchádzaní vzniku chýb od samého začiatku procesu, ak sa tieto systémy vhodne používajú.
The Commission is of the opinion that the IACS as a whole is a solid system for the management of CAP expenditure (see paragraphs 7.16 to 7.18). 
Komisia zastáva názor, že systém IACS ako celok predstavuje spoľahlivý systém riadenia výdavkov SPP (pozri body 7.16 až 7.18).
(29) The results for 2014 include quantification of cross compliance errors. 
(29) Výsledky za rok 2014 zahŕňajú vyčíslenie chýb týkajúcich sa krížového plnenia.
In 2014 such errors contributed 0,6 percentage points to the estimated level of error for MFF heading 2 (see Figure 1.2). 
V roku 2014 tvoril podiel takýchto chýb na odhadovanej chybovosti za okruh 2 VFR 0,6 percentuálneho bodu [pozri infografiku (tabuľku) 1.2].
Over the period 2011-2014, when we quantified these errors, the average impact was 0,4 percentage points for ‘Market and direct support’ and 0,3 percentage points for ‘Rural Development’. 
Za obdobie 2011 – 2014, keď sme tieto chyby vyčísľovali, bol priemerný vplyv 0,4 percentuálneho bodu za oblasť podpory trhu a priamej podpory a 0,3 percentuálneho bodu za oblasť rozvoja vidieka.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/29 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.32. 
SK 13.10.2016 Úradný vestník Európskej únie C 375/29 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 1.32.
We do not estimate levels of error for other areas of spending, including MFF heading 3 (see chapter 8). 
Chybovosť v ostatných oblastiach výdavkov vrátane okruhu 3 VFR neodhadujeme (pozri kapitolu 8).
In total, expenditure covered by our statement of assurance in these areas amounted to 3 billion euro (2,1 % of the spending covered by our audit). 
Výdavky, na ktoré sa vzťahuje naše vyhlásenie o vierohodnosti, dosiahli v týchto oblastiach celkovú výšku 3 mld. EUR (2,1 % výdavkov preskúmaných v rámci auditu).
Work performed in these areas continues to contribute to our overall conclusions on 2015. 
Práca, ktorú sme vykonali v týchto oblastiach naďalej prispieva k našim celkovým záverom za rok 2015.
For 2015, the estimated level of error on shared management expenditure taken as a whole amounts to 4,0 % (2014: 4,6 %) and on all other forms of operational expenditure (30) is 3,9 % (2014: 4,6 %). 
Za rok 2015 predstavuje odhadovaná chybovosť výdavkov ako celku v rámci zdieľaného hospodárenia 4,0% (2014: 4,6%), pričom pri všetkých ostatných formách prevádzkových výdavkov (30) je to 3,9 % (2014: 4,6 %).
The estimated level of error for administrative expenditure is 0,6 % (2014: 0,5 %). 
Odhadovaná chybovosť za administratívne výdavky dosiahla 0,6% (2014: 0,5 %).
The Commission significantly increased estimates of levels of error in successive documents... 1.34. 
Komisia výrazne zvýšila odhady chybovosti v dokumentoch, ktoré nasledovali po sebe 1.34.
Each Commission directorate-general produces an annual activity report, which includes a declaration in which the Director-General provides assurance that the report properly presents financial information and that transactions under his/ her responsibility are legal and regular. 
Každé generálne riaditeľstvo Komisie vypracúva výročnú správu o činnosti, ktorej súčasťou je vyhlásenie, v ktorom generálny riaditeľ poskytuje uistenie, že finančné informácie v správe sú predložené náležite a že operácie, za ktoré zodpovedá, sú zákonné a riadne.
They also provide an account of the achievement of the key policy objectives (discussed in chapter 3) and a management report of the Director-General to the Commissioners. 
Uvádzajú sa v nich aj informácie o dosahovaní hlavných politických cieľov (o ktorých sa hovorí v kapitole 3) a správa generálneho riaditeľa o riadení určená členom Komisie.
In 2015 the Commission simplified the structure of the annual activity reports and gave DGs more flexibility in presenting them. 
V roku 2015 Komisia zjednodušila štruktúru výročných správ o činnosti a generálnym riaditeľstvám poskytla väčšiu pružnosť v spôsobe ich prezentácie.
(30) Mainly expenditure covered by chapters 5 and 8, and also including parts of the expenditure covered by chapters 6 and 7. 
(30) Hlavne výdavky, ktoré sú témou kapitol 5 a 8, ako aj časť výdavkov, o ktorých sa hovorí v kapitolách 6 a 7.
The extrapolated error for shared management expenditure is based on the examination of 580 transactions (drawn from a population of 113 billion euro), the extrapolation for other forms of operational expenditure is based on the examination of 318 transactions (drawn from a population of 24 billion euro). 
Extrapolovaná chybovosť výdavkov v rámci zdieľaného hospodárenia je založená na preskúmaní 580 operácií (vybraných z celkového súboru vo výške 113 mld. EUR), zatiaľ čo extrapolácia ostatných foriem prevádzkových výdavkov vychádza z preskúmania 318 operácií (vybraných z celkového súboru vo výške 24 mld. EUR).
EN C 375/30 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Figure 1.8 — ECA 2015 audit results compared with estimated amounts at risk at payment and corrective capacity in the 2015 management and performance report for the EU budget and annual activity reports 1 Annual report chapter ( ) Estimated level (%) of error (%) Commission annual activity reports Directorate General (3) (4) (%) (see paragraph 1.35) Chapter 5 — Competitiveness 4,4 2,0 6,7 CONNECT, EAC, EACEA, EASME, ECFIN, ENER, ERCEA, FISMA, GROW, INEA, MOVE, REA, RTD and TAXUD 0,9 Chapter 6 — Cohesion Chapter 7 — Natural resources Global Europe and EDFs (2) 5,2 2,8 2,9 1,7 3,1 1,7 7,6 4,2 4,5 EMPL and REGIO AGRI, CLIMA, ENV, MARE and SANTE 2,5 2,0 2,2 4,3 2,0 2,3 2,9 2,0 2,6 5,1 2,0 2,7 1,6-2,7 (7) 1,9 0,6 Chapter 9 — Administration Source: European Court of Auditors. 
SK C 375/30 Úradný vestník Európskej únie 13.10.2016 Infografika (tabuľka) 1.8 – Porovnanie výsledkov auditov EDA za rok 2015 s odhadovanými rizikovými sumami v súvislosti s platobnou a nápravnou schopnosťou v správe o riadení a plnení rozpočtu EÚ a vo výročných správach o činnosti za rok 2015 1 Kapitola výročnej správy ( ) Odhadovaná chybovosť (%) Výročné správy o činnosti Komisie Generálne riaditeľstvá (3) (4) Kapitola 5 – Konkurencieschopnosť 4,4 (LEL) 2,0 6,7 CONNECT, EAC, EACEA, EASME, ECFIN, 1,2 ENER, ERCEA, FISMA, GROW, INEA, MOVE, REA, RTD a TAXUD 1,4 1,9 2,2 0,9 Kapitola 6 – Súdržnosť Kapitola 7 – Prírodné zdroje Globálna Európa a ERF (2) 5,2 2,9 3,1 2,8 7,6 1,7 4,2 1,7 4,5 EMPL a REGIO 2,5 4,3 2,0 2,3 2,9 5,1 2,0 2,0 2,6 2,7 1,6 – 2,7 (7) 1,9 0,6 Kapitola 9 – Administratíva Zdroj: Európsky dvor audítorov.
0,6 0,0 1,2 Administration (6) Source: Commission annual activity reports. 
0,6 0,0 1,2 Administratíva (6) 0,3 Zdroj: Výročné správy o činnosti Komisie.
0,3 0,4 0,3 0,4 0,0 Confidence interval 5 exposure ( ) Commission's corrective capacity (%) Lower error limit (LEL) Upper error limit (UEL) Lowest value 1,2 Highest value 1,4 Lowest value 1,9 Highest value 2,2 (1) See footnote 1 to Figure 1.2. 
0,4 0,3 0,4 0,0 Interval spoľahlivosti (%) Hrubá finančná expozícia pri platbách oznámená generálnymi riaditeľstvami (5) (%) Finančná expozícia upravená Komisiou (5) (%) (pozri bod 1.35) Nápravná schopnosť Komisie (%) Spodná Horná hranica hranica chybovosti chybovosti (UEL) Najnižšia hodnota Najvyššia hodnota Najnižšia Najvyššia hodnota hodnota AGRI, CLIMA, ENV, MARE a SANTE 2,0 AGRI, DEVCO(2), EACEA, ECFIN, ECHO, 2,2 EMPL, FPI, HOME, NEAR, REGIO, TRADE (1) Pozri poznámku pod čiarou č.
(2) Including 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds. 
(2) Vrátane 8., 9., 10. a 11. Európskeho rozvojového fondu.
(3) Some directorates general manage expenditure allocated to more than one MFF heading (AGRI, EACEA, ECFIN, ECHO, EMPL, HOME, REGIO and SANTE). 
(3) Niektoré generálne riaditeľstvá hospodária s výdavkami, ktoré sú pridelené na viac než jeden okruh VFR (AGRI, EACEA, ECFIN, ECHO, EMPL, HOME, REGIO a SANTE).
(4) See Annex 1.3 for list of abbreviations. 
(4) Zoznam skratiek sa uvádza v prílohe 1.3.
(5) Financial exposure is defined as percentage of the expenditure that may not comply with the applicable regulatory and contractual requirements at the time of payment. 
(5) Finančná expozícia je vymedzená ako percentuálny podiel výdavkov, v súvislosti s ktorými existuje možnosť, že v čase platby pri nich neboli splnené požiadavky platných právnych predpisov a zmluvné požiadavky.
(7) For cohesion the Commission presented corrective capacity as a range, with the higher value based on the past average financial corrections and recoveries. 
(7) Pri súdržnosti prezentovala Komisia nápravnú schopnosť ako rozpätie, pričom vyššia hodnota bola založená na minulých priemerných finančných opravách a spätne získaných sumách.
The Commission reports three sets of estimated levels of error: — the original estimates reported to the Commission by bodies and authorities set up under sectoral legislation (31) and other entities (made available to us in April and May); — estimates (which are in some cases significantly higher (32)) in the annual activity reports adjusted on the basis of the Commission’s assessment of available information, also available to us in April and May; — adjusted figures published in July 2016 in the annual management and performance report for the EU budget (AMPR), which take account of differences between cash flows and clearings. 
Komisia vykazuje tri súbory odhadovanej chybovosti: — pôvodné odhady, ktoré Komisii oznámili orgány a úrady zriadené podľa odvetvových právnych predpisov (31) a iné subjekty (nám boli sprístupnené v apríli a máji), — odhady (ktoré sú v niektorých prípadoch výrazne vyššie (32)) uvedené vo výročných správach o činnosti a upravené na základe posúdenia dostupných informácií Komisiou, ktoré nám boli tiež sprístupnené v apríli a máji, — upravené údaje zverejnené v júli 2016 vo výročných správach o riadení a plnení rozpočtu EÚ (annual management and performance report – AMPR), pri ktorých sa zohľadňujú rozdiely medzi tokmi hotovosti a zúčtovaním.
Our estimated level of error is based on the examination of a statistical sample of interim and final payments and clearings (see Figure 1.8). 
Náš odhad chybovosti vychádza z preskúmania štatistickej vzorky priebežných a konečných platieb a zúčtovania [pozri infografiku (tabuľku) 1.8].