natgillin/translations-raw huggingface dataset:
3 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
CB-3-09 rozpočtového výboru Úradu pre 3 b) a zákonnosť a riadnosť príslušných transakcií.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions6: (a) The management’s responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer7; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Vedeniezodpovedázavyhotovenieavernépredloženieročnejúčtovnej závierky úradu a za zákonnosť a riadnosť príslušných transakcií6: a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou úradu zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie systému vnútornej kontroly relevantného pre zostavenie a verné predloženie finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby; výber a uplatňovanie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom Komisie7; a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.
The President approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining 5 6 7 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. Articles 38 and 43 of Regulation No CB-3-09 of the Budget Committee of the Office for the harmonisation in the internal market. 
Predseda schvaľuje ročnú účtovnú závierku úradu po jej zostavení účtovníkom úradu na základe všetkých dostupných informácií, a po priložení poznámky k účtovnej závierke, v ktorej účtovník okrem iného vyhlasuje, že získal primeranú istotu, že účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu úradu. b) Zodpovednosť vedenia v súvislosti so zákonnosťou a riadnosťou príslušných transakcií a s dodržiavaním zásady riadneho finančného hospodárenia zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie účinného a efektívneho systému vnútornej kontroly, ktorý obsahuje primeraný dohľad a náležité opatrenia na zabránenie nezrovnalostiam a podvodom 6 harmonizáciu vnútorného trhu.
ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001978SK04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014
8 Articles 91 to 95 of Regulation No CB-3-09 of the Budget Committee of the Office for the harmonisation in the internal market. 
8 pre harmonizáciu vnútorného trhu. Články 91 až 95 nariadenia č.
4 an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
CB-3-09 rozpočtového výboru Úradu 4 a v prípade potreby právne konanie na spätné získanie nesprávne vyplatených alebo využitých finančných prostriedkov.
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidetheBudget Committee of the Office a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions8. 
ZodpovednosťouDvoraaudítorovjenazákladeauditupredložiť Európskemu parlamentu a Rade8 vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky a zákonnosti a riadnosti príslušných transakcií.
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlyingtheannualaccountsfor the year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects. 
PodľanázoruDvoraaudítorovsútransakciesúvisiacesročnouúčtovnou závierkou úradu za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2013 zo všetkých významných hľadísk zákonné a riadne.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.The amount of cancelled carry-overs from previous years increased from 4,2 million euro (13 %) in 2012 to 6,0 million (16 %) in 2013. 
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU HOSPODÁRENIU 11.Suma zrušených rozpočtových prostriedkov prenesených z predchádzajúcich rokov stúpla zo 4,2 mil. EUR (13 %) v roku 2012 na 6,0 mil. EUR (16 %) v roku 2013.
In both years this was mainly due to lower than estimated costs to be reimbursed under cooperation agreements with Member States’ National Offices (1,9 million euro in 2012 and 3,8 million euro in 2013), which indicates the need to obtain more accurate information from National Offices at year-end on the actual cost incurred. 
V obidvoch rokoch táto situácia vznikla najmä v dôsledku nižších nákladov, ako sa plánovalo, ktoré mali byť preplatené v rámci dohôd o spolupráci s vnútroštátnymi úradmi členských štátov (1,9 mil. EUR v roku 2012 a 3,8 mil. EUR v roku 2013), čo naznačuje, že je nutné získavať od vnútroštátnych úradov na konci roka presnejšie údaje o skutočných vzniknutých nákladoch.
12.The level of committed 2013 appropriations for the different titles varied between 98 % and 89 % of total appropriations, indicating that legal commitments were made in a timely manner. 
12.Miera viazaných rozpočtových prostriedkov v roku 2013 v rámci jednotlivých hláv sa pohybovala od 98 % do 89 % celkových rozpočtových prostriedkov, čo znamená, že právne záväzky sa uskutočnili včas.
The level of committed appropriations carried over to 2014 was high for title II (administrative expenditure) at 23,9 million euro (28 %) and title III at 13,3 million euro (38 %). 
6 rozpočtových prostriedkov prenesených do roku 2014 bola vysoká v hlave II (administratívne výdavky) na úrovni 23,9 mil. EUR (28 %) a v hlave III 13,3 mil. EUR (38 %).
6 For title II this resulted from multiannual contracts mainly related to the construction of the new building and IT developments and services / supplies ordered, as planned, at the end of 2013 which were only due for payment in 2014. 
V prípade hlavy II to bolo v dôsledku viacročných zákaziek, ktoré súviseli najmä s výstavbou novej budovy a s rozvojovými projektmi v oblasti IT a objednanými službami / dodávkami podľa plánu na konci roka 2013, ktoré boli splatné až v roku 2014.
For title III, it was mainly related to cooperation agreements with National Offices for which cost claims were not due to be submitted by National Offices until 2014, and the usual order of translation services in the last months of 2013, which were only due for payment in 2014. 
V prípade hlavy III to súviselo najmä s dohodami o spolupráci s vnútroštátnymi úradmi, ku ktorým sa žiadosti o preplatenie nákladov majú predložiť až v roku 2014 a prekladateľské služby zvyčajne objednané v posledných mesiacoch roka 2013, ktoré sa mali uhradiť až v roku 2014.
OTHER COMMENTS 13.The Office has a Business Continuity and Crisis Management Plan in place which stipulates that some 25 roles have to be covered permanently by employees on stand-by duty. 
ĎALŠIE PRIPOMIENKY 13.Úrad má plán na zabezpečenie pokračovania činnosti a plán krízového riadenia, podľa ktorého sa približne 25 funkcií musí zabezpečiť zamestnancami v stálej pohotovosti.
Although budget appropriations for stand-by duty allowances are approved annually by the Office’s Budget Committee, the amount paid in 2013 (402 458 euro) considerably exceeds such allowances paid by other agencies which need to ensure permanent service. 
Hoci rozpočtové prostriedky na príspevky na stálu pohotovosť schvaľuje ročne rozpočtový výbor úradu, suma vyplatená v roku 2013 (402 458 EUR) značne prevyšuje príspevky, ktoré platia iné agentúry na zabezpečenie permanentnej služby.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 14.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 14.Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúceho roka je uvedený v prílohe I. ADB001978SK04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014 7 Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Milan Martin CVIKL, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 8. júla 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda ADB001978SK04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Court identified several shortcomings as regards the 2011 service level agreement between the Office and the Translation Center for the Bodies of the EU (CDT). 
1 Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov PRÍLOHA I Rok Pripomienka Dvora audítorov Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) 2011 Dvor audítorov zistil niekoľko nedostatkov týkajúcich sa dohody o úrovni služieb uzavretej medzi úradom a Prekladateľským strediskom pre inštitúcie EÚ (CDT).
The agreement was signed by the Office on 20 June 2011 and according to Article 10, applied from 1 January 2011. 
Dohodu úrad podpísal 20. júna 2011 a podľa článku 10 uplatňoval od 1. januára 2011.
The execution of the contract started before the contract signature. 
Plnenie dohody začalo pred jej podpisom.
On request of CDT, the Office made a payment of 1,8 million euro in compensation1. 
Na žiadosť CDT sa poskytla platba vo výške 1,8 mil. EUR ako náhrada1.
Furthermore, this payment was authorised without a budget commitment and without available appropriations2. 
Táto platba bola navyše schválená bez rozpočtového záväzku a bez disponibilných rozpočtových prostriedkov2.
N/A 2011 There is a need to improve the Office’s management of fixed assets. 
Nevzťahuje sa 2011 Je potrebné zlepšiť riadenie dlhodobého majetku úradu.
For intangible assets developed by the Office, accounting procedures and information on costs were not reliable. 
Pri nehmotnom majetku vytvorenom úradom neboli účtovné postupy a informácie o nákladoch spoľahlivé.
Completed 2011 Cash held by the Office as at 31 December 2011 totalled 520 million euro (495 million euro in 2010). 
Dokončené 2011 Hotovosť na účtoch úradu ku koncu roka 2011 predstavovala spolu 520 mil. EUR (495 mil. EUR v roku 2010).
Following the treasury policy approved by the Budget committee in 2010 the cash was held in 9 banks in 5 Member States. 
Na základe politiky správy pokladne schválenej rozpočtovým výborom v roku 2010 bola hotovosť na účtoch uložená v deviatich bankách v piatich členských štátoch.
Completed However the Court notes the still high level of cash. 
Dokončené Dvor audítorov však poznamenáva, že hotovosť je stále na vysokej úrovni.
2012 Out of the 31,9 million euro of committed appropriations carried over from 2011 to 2012, 4,16 million euro (13 %) were cancelled in 2012. 
2012 Z viazaných rozpočtových prostriedkov prenesených z roku 2011 do roku 2012 vo výške 31,9 mil. EUR bolo v roku 2012 zrušených 4,16 mil. EUR (13 %).
Of this amount, 1,93 million euro was related to cooperation agreements with Member States which did not absorb the full amounts allocated to them. 
Z tejto sumy 1,93 mil. EUR súviselo s dohodami o spolupráci s členskými štátmi, ktoré nevyčerpali plné sumy, ktoré im boli pridelené.
N/A ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014 
Nevzťahuje sa ADB001978SK04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014
1 2 The minimum value was set in the agreement to be 16,3 million euro. 
1 2 Minimálna hodnota bola stanovená v dohode na 16,3 mil. EUR.
The services provided in 2011 totalled 14,5 million euro. 
Služby poskytnuté v roku 2011 predstavovali 14,5 mil. EUR.
This payment was made from the 2012 budget. 
Táto platba bola uskutočnená z rozpočtu na rok 2012.
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 In 2012 the overall level of committed appropriations was 93 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
2 Rok Pripomienka Dvora audítorov Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) 2012 V roku 2012 predstavovala celková miera viazaných rozpočtových prostriedkov 93 %, čo naznačuje včasné prijatie záväzkov.
The level of committed appropriations carried over to 2013 however was high at 36,7 million euro (19 % of total committed appropriations), out of which 21,7 million euro related to title II (administrative expenditure) and 14,1 million euro related to title III (operating expenditure). 
Objem viazaných rozpočtových prostriedkov prenesených do roku 2013 však bol vysoký, 36,7 mil. EUR (19 % celkových viazaných rozpočtových prostriedkov), z čoho 21,7 mil. EUR sa týkalo hlavy II (administratívne výdavky) a 14,1 mil. EUR hlavy III (prevádzkové výdavky).
The main reason for the high level of carry-overs was the late receipt of invoices for goods and services delivered in 2012. 
Hlavným dôvodom vysokej miery prenesených rozpočtových prostriedkov bolo neskoré prijatie faktúr za tovar a služby poskytnuté v roku 2012.
More specifically, for title II, the high level of carry-overs also arose from a number of multiannual contracts relating to the construction of the Office’s new building (6,09 million euro) and the procurement of IT developments (7,67 million euro). 
Konkrétnejšie v hlave II vysoká miera prenesených rozpočtových prostriedkov tiež vyplynula z viacerých viacročných zmlúv súvisiacich s výstavbou novej budovy úradu (6,09 mil. EUR) a s rozvojovými projektmi v oblasti IT (7,67 mil. EUR).
For title III, carry-overs are largely related to cooperation agreements signed with Member States for which cost claims were only due to be submitted in 2013 (8,13 million euro). 
V hlave III sa prenosy zväčša týkajú dohôd o spolupráci podpísaných s členskými štátmi, za ktoré sa žiadosti o preplatenie nákladov majú predložiť až v roku 2013 (8,13 mil. EUR).
In addition, translation services were ordered in the last months of 2012 (5,43 million euro) which were only due for payment in 2013. 
Okrem toho prekladateľské služby boli objednané v posledných mesiacoch roku 2012 (5,43 mil. EUR), ktoré sa majú uhradiť až v roku 2013.
1 ANNEX II Office for Harmonization in the Internal Market (Alicante) Competences and activities Free movement of goods [...] prohibitions or restrictions [...] justified on grounds of [...] the protection of industrial and commercial property [shall not] constitute a means of arbitrary discrimination or a disguised restriction on trade between Member States. [...] restrictions on freedom to provide services within the Union shall be prohibited in respect of nationals of Member States who are established in a Member State other than that of the person for whom the services are intended. [...] 
386/2012) PRÍLOHA II Úrad pre harmonizáciu vnútorného trhu (Alicante) Právomoci a činnosti Voľný pohyb tovaru [...] zákazy a obmedzenia z dôvodu ochrany priemyselného a obchodného vlastníctva nesmú byť prostriedkami svojvoľnej diskriminácie alebo skrytého obmedzovania obchodu medzi členskými štátmi. [...] sú zakázané obmedzenia slobody poskytovať služby v Únii vo vzťahu k štátnym príslušníkom členských štátov, ktorí sa usadili v niektorom inom členskom štáte ako príjemca služieb. [...]
Objectives To implement the Union legislation on trade marks and designs, which gives undertakings the right to uniform protection throughout the entire area of the European Union. 
Ciele Vykonávať právne predpisy Únie v oblasti ochranných známok a vzorov, čo poskytuje podnikom jednotnú ochranu na celom území Európskej únie.
To promote discussion, research, training, communication, the creation of advanced IT support tools and the spread of best practice on IP matters. 
Podporovať diskusie, výskum, školenia, komunikáciu, vytváranie pokročilých počítačových podporných nástrojov a šírenie osvedčených postupov v oblasti duševného vlastníctva.
and their alternates. Task – To advise the President on matters for which the Office is responsible. – To prepare lists of candidates (Article 125) for President, Vice-Presidents and chairmen and members of the Boards of Appeal. 
1 Správa ADB001978SK04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014 – vypracovať zoznamy kandidátov (článok 125) na predsedu, podpredsedov a členov odvolacích senátov.
President of the Office – Appointed by the Council from a list of at most three candidates which has been prepared by the Administrative Board. 
Predseda úradu – vymenovaný Radou zo zoznamu najviac troch kandidátov, ktorý vypracuje správna rada.
Budget Committee Composition – One representative of each Member State and one representative of the Commission and their alternates. 
Rozpočtový výbor Zloženie – jeden zástupca z každého členského štátu a jeden zástupca Komisie a ich náhradníci.
Task – To adopt the budget and the financial regulation, grant discharge to the President and determine the cost of search reports. 
Úloha – prijímať rozpočet a nariadenie o rozpočtových pravidlách, udeľovať absolutórium predsedovi a určovať náklady na rešeršné správy.
Decisions related to the applications Decisions are taken by: (a) the Examiners; (b) the Opposition Divisions; (c) the Administration of Trade Marks and Legal Division; (d) the Cancellation Divisions; (e) the Boards of Appeal. 
Rozhodnutia v súvislosti so žiadosťami Rozhodnutia prijímajú: a) prieskumoví pracovníci, b) námietkové oddelenia, c) oddelenie pre správu ochranných známok a právne otázky, d) výmazové oddelenia, e) odvolacie senáty.
External audit European Court of Auditors. Discharge authority The Office's Budget Committee. 
Vonkajšia kontrola Európsky dvor audítorov Úrad udeľujúci absolutórium Rozpočtový výbor úradu.
Budget 418 (429) million euro. 
Rozpočet 418 (429) mil. EUR.
Staff at 31 December 2013 861 (775) posts in the establishment plan; posts occupied: 731 (680) + 171 (138) other staff (auxiliary contracts, seconded national experts, local and employment agency staff, special advisers) Total staff: 902 (818) Trade marks Number of applications: 114 421 (107 924) Number of registrations: 98 092 (95 645) Cases of opposition: 17 006 (16 634) Appeals to the Boards of Appeal: 2 602 (2 339) Appeals pending: 2 361 (2 352) Designs Designs received: 95 429 (92 175) Designs registered: 84 056 (78 658) Source: Annex supplied by the Office. 
Stav zamestnancov k 31. decembru 2013 861 (775) pracovných miest v pláne pracovných miest, z toho obsadené pracovné miesta: 731 (680) + 171 (138) ostatné pracovné miesta (zmluvy s pomocnými zamestnancami, vyslaní národní experti, miestni zamestnanci a zamestnanci pracovných agentúr, osobitní poradcovia) Zamestnanci spolu: 902 (818) Ochranné známky Počet prihlášok: 114 421 (107 924) Počet zápisov: 98 092 (95 645) Počet námietok: 17 006 (16 634) Odvolania na odvolacie senáty: 2 602 (2 339) Nevybavené odvolania: 2 361 (2 352) Vzory Prijaté vzory: 95 429 (92 175) Zapísané vzory: 84 056 (78 658) Zdroj: Informácie poskytnuté úradom.
2 Resources made available to the Office in 2013 (2012) Products and services supplied 2013 (2012) ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014 
2 Zdroje, ktoré mal úrad k dispozícii v roku 2013 (2012) Produkty a poskytnuté služby v roku 2013 (2012) ADB001978SK04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014
Office for Harmonization in the Internal Market THE AGENCY’S REPLY Para 11: The Office is currently putting in place measures, together with the National Offices, to reduce the high cancellation rate of carryovers. 
OHIM - Office for Harmonization in the Internal Market ODPOVEĎ AGENTÚRY Bod 11: Úrad spolu s vnútroštátnymi úradmi v súčasnosti zavádza opatrenia na zníženie vysokej miery rušenia prenosov.
A pilot of interim execution report every 6 months has been put in place. 
Ako skúšobný projekt bola zavedená priebežná správa o plnení rozpočtu, predkladaná každých 6 mesiacov.
The idea is to extend these pilots to the important projects that the Office has with the National Offices, once the participation in this pilot has broadened. 
Potom ako sa do prípravy tejto správy zapojí viac subjektov, majú sa do nej zahrnúť dôležité projekty, na ktorých pracuje úrad a jednotlivé vnútroštátne úrady.
Finally, the Office will also analyse possible adjustments of the contracts (for 2015) with the National Offices in order to minimize unnecessary carryovers. 
Úrad tiež preskúma možné úpravy zmlúv (na rok 2015) s vnútroštátnymi úradmi, aby sa minimalizovali zbytočné prenosy.
Para 12: Apart from the measures referred to above, that would reduce the high level of carryovers mainly in title III, but also in title II, the Office is currently setting up a system with the CDT to reduce the volume of carryovers at year end. 
Bod 12: Okrem opatrení uvedených v predchádzajúcom odseku, určených na zníženie vysokej miery prenosov, najmä v hlave III, ale aj v hlave II, úrad v súčasnosti pracuje s CDT na systéme, ktorý by prispel k zníženiu objem prenosov na konci roku.
Furthermore, as mentioned by the Court, the extension of the Office ́s headquarters and IT developments justifies the high level of carryovers in title II. 
Navyše, ako uviedol Dvor audítorov, rozšírenie sídla úradu a vývoj v oblasti IT odôvodňuje vysokú mieru prenosov v hlave II.
The Office is putting in place measures in order to better control the amounts carried over every year. 
Úrad zavádza opatrenia na lepšiu kontrolu súm prenášaných každý rok.
Para 13: In line with requirements of international quality standards (ISO 27001) and the internal control standards (ICS 10) adopted by the Office ́s Budget Committee, the Office put in place a Business Continuity Plan (BCP). 
Bod 13: V súlade s požiadavkami medzinárodných noriem kvality (ISO 27001) a štandardmi vnútornej kontroly (ŠVK 10), ktoré schválil rozpočtový výbor úradu, úrad zaviedol plán na zabezpečenie pokračovania činnosti (BCP).
This is now also foreseen in the 2013 Framework Financial Regulation. 
Tak to teraz stanovuje aj rámcové nariadenie o rozpočtových pravidlách 2013.
In November 2006, the governing boards of the Office – Administrative Board and Budget Committee – were informed of and supported the OHIM strategy based on a three-level scenario (Level 0: Crisis management team; Level 1: IT & logistics teams, recovery coordination team, and global communication team; Level 2: teams that will work on the recovery). 
Riadiace orgány úradu (správna rada a rozpočtový výbor) boli v novembri 2006 informované o stratégii úradu OHIM, ktorú podporili a ktorá je založená na trojúrovňovom scenári (úroveň 0: tím krízového riadenia, úroveň 1: tímy pre IT a logistiku, tím pre koordináciu obnovenia prevádzky a tím pre globálnu komunikáciu, úroveň 2: tím pracujúci na obnovení prevádzky).
A payment to the staff involved in stand-by duties is prescribed by the Staff Regulation. 
Zaplatenie zamestnancov zapojených do pohotovostnej služby je stanovené v služobnom poriadku.
The budgetary impact of this payment is included in a specific budget line, updated (in line with the needs of the organisation) and adopted in the budget every year. OHIM reply 
Rozpočtové prostriedky na tieto platby boli vložené do osobitného rozpočtového riadku, ktorý sa aktualizuje (podľa potrieb organizácie) a schvaľuje v rozpočte na každý rok.