natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Actions 11 and 74 ‘Development of a database of legal entities and of a database of contracts’ of the White Paper. 
11 a 74 „Vývin databázy právnických osôb a databázy zmlúv“ Bielej knihy.
(53) Action 4.4 ‘Annual activity reports methodology’ of the 2002 Syn-thesis; actions 87 ‘Review of progress made by Commission’s services in the change process’, 93 ‘Better of coordination of interaction between OLAF and other services’ and 94 ‘Fraud-proofing of legislation and contracts management’ of the White Paper. 
(53) Opatrenie Bielej knihy č. 4.4 „Metodika ročných správ o činnosti“ súhrnnej správy za rok 2002; opatrenia č. 87 „Preskúmanie pokroku, ktorý dosiahli oddelenia Komisie v rámci procesu zmeny“, 93 „Lepšia koordinácia činnosti medzi úradom OLAF a ostatnými oddeleniami“ a 94 „Zabezpečenie právnych predpisov a správy zmlúv voči podvodom“.
C 301/35 THE COMMISSION’S REPLIES 
C 301/35 ODPOVEDE KOMISIE
C 301/36 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.73. 
C 301/36 SK Úradný vestník Európskej únie 30.11.2005 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 1.73.
The monitoring of the implementation of the horizontal action plans (as well as of the specific action plans and of the audit recommendations) has been satisfactorily integrated into the working environment of the Commission, in particular through the activity-based management of the Directorates-General (annual management plans and annual activity reports). 
Monitorovanie plnenia horizontálnych akčných plánov (ako aj špecifických akčných plánov a odporúčaní auditu) bolo úspešne zavedené do pracovného prostredia Komisie, najmä prostredníctvom riadenia na základe činností generálnych riaditeľstiev (ročné plány riadenia a ročné správy o činnosti).
Table 1.3 provides an overview on the state of implementation of the 19 actions examined by the Court. 
Tabuľka 1.3 obsahuje prehľad o stave realizácie devätná-stich opatrení, ktoré preskúmal Dvor audítorov.
At the end of the financial year, for six actions, which are in principle completed, further efforts are necessary in order to achieve the foreseen objective or to introduce certain improvements (54). 
Na konci rozpočtového roka je potrebné vynaložiť ďalšie úsilie na dosiahnutie stanoveného cieľa alebo na zavedenie niektorých zlepšení(54) v prípade šiestich opatrení, ktoré sú v zásade dokončené.
At the end of 2004, five actions were still in the process of implementation (55). 
Na konci roka 2004 bolo päť opatrení stále v štádiu realizácie (55).
Reinforcement of internal audit function 1.75. 
Posilnenie funkcie vnútornej kontroly 1.75.
Action 87 of the White Paper required the Internal Audit Service (IAS) to review the improvements of the Commission’s internal control system and to carry out a complete cycle of audits of management and control systems in all Directorates-General. 
87 uložilo oddeleniu vnútorného auditu (Internal Audit Service – IAS) za úlohu preskúmať zlepšenia systému vnútornej kontroly Komisie a vykonať kompletný cyklus auditov systémov riadenia a kontroly vo všetkých generálnych riaditeľstvách.
The audit results presented in the different reports (56) (strengths and achievements, as well as areas in need for improvement) are balanced and confirm, on the whole, the Court’s audit findings. 
Výsledky auditu uvedené v rôznych správach (56) (silné stránky a úspechy, ako aj oblasti vyžadujúce si zlepšenia) sú vyvážené a potvrdzujú kontrolné zistenia Dvora audítorov.
With a view to reinforcing the relations between the IAS and the Internal Audit Capabilities (IACs) set up in all Directorates-General, in February 2004 (57) the Commission obliged the IACs to systematically send their final reports to the IAS and requested that the latter reports twice a year on their key findings. 
Aby sa posilnili vzťahy medzi IAS a útvarmi vnútorného auditu (Internal Audit Capabilities – IAC), ktoré boli zriadené v generálnych riaditeľstvách vo februári 2004 (57), Komisia nariadila útvarom vnútorného auditu, aby systematicky zasielali svoje konečné správy oddeleniam vnútorného auditu a vyžadovali od nich, aby dvakrát ročne prekladali správy o hlavných zisteniach.
Furthermore, efforts are undertaken to coordinate work programmes and harmonise audit methodologies and reporting structures. 
Ďalej je vyvíjané úsilie na koordináciu pracovných programov a harmonizáciu metodík auditu a štruktúr na prekladanie správ.
The first joint audits took place in 2004. 
Prvé spoločné audity sa uskutočnili v roku 2004.
The Court considers that these steps should help to reinforce the internal audit function within the Commission. 
Dvor audítorov sa domnieva, že týmito krokmi by mala byť posilnená funkcia vnútorného auditu v Komisii.
(55) Evaluation of the devolution exercise (action 2 of the 2001 Synthesis), management risk assessment (action 3.3.2 of the 2002 Synthesis), certain aspects connected with the reliability of the accounts (recoveries, accounting framework and development of a database of legal entities and of a database of contracts (actions 5.3.2A and 5.3.7 of the 2002 Synthesis, actions 11 and 74 of the White Paper). 
(55) Hodnotenie prenesenia právomocí (opatrenie č. 2 súhrnnej správy za rok 2001), hodnotenie riadiaceho rizika (opatrenie č. 3.3.2 súhrnnej správy za rok 2002), niektoré aspekty týkajúce sa spoľahlivosti účtov [vymáhanie, účtovný rámec a vývin databázy právnických osôb a databázy zmlúv (opatrenia Bielej knihy č.
(56) Annual internal audit report 2003, according to Article 86(3) of the Financial Regulation, report ‘Completion of Action 87’ and a report on the RELEX family. 
11 a 74)]. (56) Výročná správa o vnútornom audite za rok 2003 podľa článku 86 ods. 3 finančného nariadenia, správa „Dokončenie opatrenia č.
(57) Communication from the Commission ‘Completing the reform mandate: progress report and measures to be implemented in 2004’ (COM(2004) 93 of 10.2.2004). 
(57) Oznámenie Komisie „Splnenie poslania reformy“: správa o dosiahnutom pokroku a opatrenia, ktoré majú byť vykonané v roku 2004 [KOM(2004) 93 z 10.2.2004].
THE COMMISSION’S REPLIES 1.74. 
ODPOVEDE KOMISIE 1.74.
The Commission feels that most of the measures referred to by the Court have since been terminated. 
Komisia sa domnieva, že väčšina činností uvedených Dvorom audítorov sa už odvtedy ukončila.
Follow-up required in the next years (see paragraphs 7.48 to 7.51). 
V ďalších rokoch sa vyžaduje prijatie následných opatrení (pozri odseky 7.48 – 7.51).
Follow-up required in 2005 in order to better clarify the responsibilities of Members States and the Commission in the different management areas (see paragraph 5.7). 
V roku 2005 sa vyžaduje prijatie následných opatrení, aby bola lepšie vyjasnená zodpovednosť členských štátov a Komisie v rôznych oblastiach riadenia (pozri odsek 5.7).
Strengthening of the methodology and development of the concept of single audit foreseen for 2005 and 2006 (see paragraph 5.54). 
Posilnenie metodiky a vývoj koncepcie jednotného auditu na roky 2005 a 2006 (pozri odsek 5.54).
The concept of forfaitisation for some categories of expenses to be introduced in the Financial Regulation (see paragraph 6.47). 
Zavedenie koncepcie paušálnych dávok pre niektoré kategórie výdavkov vo finančnom nariadení (pozri odsek 6.47).
Additional efforts necessary for the following issues: materiality (see paragraph 1.63), impact of reservations on the reasonable assurance (see paragraph 1.68) and indicators (see paragraph 1.61). 
Ďalšie úsilie je nutné v súvislosti s týmito problémami: významnosť (pozri odsek 1.63), vplyv výhradná primeranú istotu (pozri odsek 1.68) a ukazovatele (pozri odsek 1.61).
Additional efforts necessary in the next years (see paragraphs 1.78 and 1.79). 
V nasledujúcich rokoch je nutné ďalšie úsilie (pozri odseky 1.78 – 1.79).
Additional efforts necessary (by newly created Directorate-General for Informatics) in the next years. 
V nasledujúcich rokoch je nutné ďalšie úsilie (týka sa novovytvoreného generálneho riaditeľstva pre informatiku).
Presentation of specific performance indicators regarding recovery not yet mandatory (see paragraph 1.61). 
Vykazovanie špecifických ukazovateľov výkonnosti týkajúcich sa vymáhania nie je zatiaľ povinné (pozri odsek 1.61).
Additional efforts necessary (see paragraphs 1.21 to 1.45). 
Ďalšie úsilie je nutné (pozri odseky 1.21 – 1.45).
C 301/38 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.77. 
C 301/38 SK Úradný vestník Európskej únie 30.11.2005 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 1.77.
In addition, the Court invites the Commission to consider the possibility for ensuring synergies between the IAS and the IACs by introducing a logical chain structure (58) within the internal audit function of the Commission, so that the Internal Audit Service can take into account the work done by the IACs. 
Dvor audítorov okrem toho Komisiu vyzýva, aby zvážila možnosť zabezpečenia súčinnosti medzi oddeleniami vnútorného auditu a útvarmi vnútorného auditu vytvorením štruktúry logického reťazca (58) v rámci funkcie vnútorného auditu Komisie tak, aby mohlo oddelenie vnútorného auditu zobrať do úvahy prácu, ktorú vykonali IAC.
THE COMMISSION’S REPLIES 1.77. 
ODPOVEDE KOMISIE 1.77.
The Commission shares the Court’s concern for fully exploiting possible synergies between the different internal audit actors in the Commission. 
Komisia zdieľa záujem Dvora audítorov o plné využitie súčinnosti medzi rôznymi účastníkmi vnútorného auditu na Komisii.
The Commission is already taking action in this regard: a clarified information and reporting structure and a common reporting framework, established in Spring 2005, in particular covering the rating of audit observations and recommendations, are important steps in enhancing the effectiveness of the internal audit function for the Commission overall. 
Komisia už v tomto smere prijíma opatrenia: jasnejšia štruktúra informácií a podávania správ a spoločný rámec podávania správ, zriadené na jar v roku 2005, pokrývajúce najmä rating vyplývajúci z pripomienok a odporúčaní auditu, sú dôležitými krokmi v zlepšovaní účinnosti funkcie vnútorného auditu pre Komisiu celkovo.
The work programmes of the Internal Audit service (IAS) and Internal Audit Capacities (IACs) are being coordinated in order to avoid overlaps and this coordination of audit planning will be reinforced for the next programme period. 
Pracovné programy pre Útvar vnútorného auditu (IAS) a Kapacity vnútorného auditu (IACs) sú koordinované s cieľom vyhnúť sa prekrývaniu a táto koordinácia plánovania auditu sa posilní v budúcom programovom období.
There have been joint IAS and IACs audits. 
Uskutočnili sa spojené IAS a IACs audity.
The IAS has launched a quality assessment of the IACs, starting with a self-assessment exercise in 2005 and leading to an assessment by the IAS in 2006. 
IAS začalo hodnotenie kvality IACs, začnúc sebahodnotením v roku 2005 a vedúc k hodnoteniu IAS v roku 2006.
This has not only the objective of guaranteeing the availability of quality internal audit services for the Directorates-General but also to establish an objective basis for other auditors to rely on audit work done at other levels. 
Cieľom nebolo iba zaručiť dostupnosť služieb kvalitného vnútorného auditu pre generálne riaditeľstvá, ale aj vytvoriť objektívny základ pre iných audítorov, o ktorý by sa mohli oprieť pri vykonávaní audítorskej práce na iných úrovniach.
Risk assessment 1.78. 
Hodnotenie rizika 1.78.
Action 3.3.2 of the 2002 Synthesis ‘Management risk assessment’ stipulates that the management of the risks becomes an operational and strategic instrument to decide on the allocation of the financial and human resources within the Commission’s departments. 
3.3.2 súhrnnej správy za rok 2002 „Hodnotenie riadiaceho rizika“ je stanovené, že riadenie rizík je prevádzkovým a strategickým nástrojom rozhodovania o pridelení finančných a ľudských zdrojov v rámci oddelení Komisie.
To that end, the Central Financial Service (CFS) of the Directorate-General for the Budget, initiated, in 2004, a pilot project in seven Directorates-General in order to test the preliminary version of the risk management framework and corresponding implementation manual, while preparing in parallel the activity planning process and setting their main objectives for 2005. 
S týmto zámerom centrálne finančné oddelenie Generálneho riaditeľstva pre rozpočet spustilo v roku 2 004 v siedmich generálnych riaditeľstvách pilotný projekt zameraný na testovanie predbežnej verzie rámca riadenia rizika a príslušnej vykonávacej príručky, pričom sa súčasne pripravoval proces plánovania činností a stanovovali sa ciele na rok 2005.
Despite the generally positive result, further efforts are necessary to develop methodological elements and tools for risk analysis and management, which could form a solid structural framework to be applied effectively in all Commission services. 
Napriek celkovému pozitívnemu výsledku je potrebné ďalej sa usilovať o vývoj metodických prvkov a nástrojov analýzy a riadenia rizika, ktoré by mohli vytvoriť pevný štrukturálny rámec účinne použiteľný v oddeleniach Komisie.
The Commission agrees that further efforts are necessary and that the Court observations fairly reflect the Commission’s action plan. 
Komisia súhlasí, že je potrebné ďalšie úsilie a že pripomienky Dvora audítorov dobre zobrazujú akčný plán Komisie.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS development of the common framework, which should be adopted by the Commission in the second half of 2005, and used for the preparation of the 2006 Strategic Planning and Programming (SPP) cycle. 
30.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV spoločného rámca, ktorý mala Komisia schváliť v druhej polovici roka 2005 a použiť pri príprave cyklu strategického plánovania a programovania na rok 2006.
On this basis, adequate annual management plans should allow Directorates-General to reduce risks deemed unacceptable but that could not be avoided nor transferred. 
Na tomto základe by príslušné ročné plány riadenia mali umožniť generálnym riaditeľstvám znížiť riziká, ktoré sú považované za neprijateľné, ale ktorým sa nedá ani vyhnúť, ani ich presunúť.
Internal control standards 1.80. 
Štandardy vnútornej kontroly 1.80.
The Court analysed the application of internal control standards(59) by 14 of the Commission’s Directorates-General (60). 
Dvor audítorov vykonal analýzu uplatňovania štandardov vnútornej kontroly (59) v štrnástich generálnych riaditeľstvách Komisie (60).
The aim was not only to assess the degree of implementation but also to evaluate their effective functioning as regards the legality and regularity of the underlying transactions (see paragraphs 1.58 and 1.71). 
Cieľom analýzy bolo nielen posúdiť mieru ich zavedenia, ale aj zhodnotiť ich fungovanie v praxi so zreteľom na zákonnosť a správnosť príslušných transakcií (pozri odseky 1.58 – 1.71).
The guidelines presented by the CFS on the definition of the internal control standards (baseline requirements) for the 2004 financial year did not introduce significant changes as compared to 2003 (61). 
Pokyny, ktoré predložilo centrálne finančné oddelenie a ktoré sa týkajú definície štandardov vnútornej kontroly (základné požiadavky) na rozpočtový rok 2004, neobsahovali v porovnaní s rokom 2003 (61) podstatné zmeny.
In their self-assessments, which are annexed to the ‘Overview on the state of internal control in the Commission DGs and services in 2004’ (see paragraph 1.71), the Directorates-General declare for the 2004 financial year that they comply with 93 % of the baseline requirements defined by the CFS. 
Generálne riaditeľstvá v sebahodnoteniach pripojených k „Prehľadu o stave vnútornej kontroly v generálnych riaditeľstvách a oddeleniach Komisie v roku 2004“ (pozri odsek 1.71) vyhlasujú, že v rozpočtovom roku 2004 splnili 93 % základných požiadaviek centrálneho finančného oddelenia.
Given that the baseline requirements remained essentially unchanged, the Court notes a slight increase in the compliance with the internal control standards, as compared to 2003 (91 %) The analysis of the Court on the implementation of internal control standards is presented in table 1.4. 
Vzhľadom na to, že základné požiadavky zostali vo svojej podstate nezmenené, Dvor audítorov konštatuje, že v porovnaní s rokom 2003 (91 %) bol dosiahnutý väčší súlad so štandardmi vnútornej kontroly. Analýza Dvora audítorov o implementácii štandardov vnútornej kontroly je prezentovaná v tabuľke 1.4.
(59) Standards Nos 11 ‘Risk analysis and management’, 12 ‘Adequate management information’, 14 ‘Reporting improprieties’, 17 ‘Supervision’, 18 ‘Recording exceptions’, 20 ‘Recording and correction of internal control weaknesses’, 21 ‘Audit reports’ and 22 ‘Internal audit capability’. 
(59) Štandardy č. 11 „Analýza a riadenie rizika“, 12 „Dostatočné informácie o riadení“, 14 „Vykazovanie nezrovnalostí“, 17 „Dohľad“, 18 „Zaznamenávanie výnimiek“, 20 „Zaznamenávanie a oprava nedostatkov vnútornej kontroly“, 21 „Audítorské správy“ a 22 „Útvar vnútorného auditu“.
(60) The Directorates-General for Economic and Financial Affairs, Agriculture and Rural Development, Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, Fisheries and Maritime Affairs, Regional Policy, Research, the Information Society and Media, Enlargement, the Budget, Personnel and Administration, Health and Consumer Protection, Humanitarian Aid, the EuropeAid Cooperation Office and Eurostat. 
(60) Generálne riaditeľstvá pre hospodárske a finančné záležitosti, pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka, pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a rovnosť príležitostí, pre rybné hospodárstvo a námorné záležitosti, pre regionálnu politiku, pre výskum, pre informačnú spoločnosť a médiá, pre rozšírenie, pre rozpočet, pre personál a administratívu, pre zdravie a ochranu spotrebiteľa, pre humanitárnu pomoc, Úrad pre spoluprácu EuropeAid a Eurostat.
(61) The number of the baseline requirements decreased from 74 to 71. 
(61) Počet základných požiadaviek klesol zo 74 na 71.
Four of the requirements retained for 2004, were strengthened in comparison to 2003. 
Štyri požiadavky z roku 2004 boli v porovnaní s rokom 2003 sprísnené.
C 301/39 THE COMMISSION’S REPLIES 
C 301/39 ODPOVEDE KOMISIE
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/41 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.83. 
30.11.2005 SK Úradný vestník Európskej únie C 301/41 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 1.83.
The innovative element introduced by the guidelines on the annual review of the internal control system for the financial year 2004 consists of the assessment, by the Directorates-General, of the effectiveness of the application of the internal control standards. 
Inovačným prvkom zavedeným v rámci pokynov k ročnej previerke systému vnútornej kontroly na rozpočtový rok 2004 je, že generálne riaditeľstvá hodnotia účinnosť uplatňovania štandardov vnútornej kontroly.
The Court’s review of the annual activity reports showed, however, that the evaluation is very general and does not make it possible to systematically identify the areas in need of improvement (see paragraph 1.58). 
Previerka Dvora audítorov však viedla k zisteniu, že toto hodnotenie je veľmi všeobecné a neumožňuje systematicky určiť, ktoré oblasti vyžadujú zlepšenia (pozri odsek 1.58).
A number of the Directorates-General (62) did not sufficiently evaluate the effectiveness of their internal control system. 
Viaceré generálne riaditeľstvá (62) nedostatočne zhodnotili účinnosť systému vnútornej kontroly.
Among the services which presented a sufficient self-assessment, the majority (63) declared that the effective operation of the internal control standards 11 ‘Risk analysis and management’ and/or 17 ‘Supervision’ requires additional effort. 
Väčšina z tých oddelení, ktoré predložili dostatočné sebahodnotenie (63), vyhlásila, že dosiahnutie efektívneho fungovania štandardov vnútornej kontroly č. 11 „Analýza a riadenie rizika“ a/alebo 17 „Dohľad“ si ešte bude vyžadovať ďalšie úsilie.
Towards a Community internal control framework 1.84. 
Smerom k rámcu vnútornej kontroly Spoločenstva 1.84.
The Court proposed, in its Opinion No 2/2004, the implementation of a Community internal control framework that should integrate and strengthen the elements already existing, while at the same time adding new aspects in order to increase efficiency and effectiveness of controls (common principles to be applied at all levels of administration in the institutions and Member States, internal controls should provide reasonable (not abso-lute) assurance on the legality and regularity of the underlying transactions, costs of the controls should be in proportion to the benefits they bring in both monetary and political terms, systems should be based around a logical chain structure where controls are undertaken, recorded and reported to a common standard, allowing reliance to be placed on them by all participants). 
V stanovisku č. 2/2004 Dvor audítorov navrhol zavedenie rámca vnútornej kontroly, ktorý by mal integrovať a posilniť existujúce prvky, a zároveň pridať nové aspekty na zvýšenie účinnosti a efektívnosti kontrol (je potrebné uplatňovať spoločné princípy na všetkých stupňoch správy inštitúcií a členských štátov, vnútorné kontroly by mali poskytnúť primeranú (nie abso-lútnu) istotu z hľadiska zákonnosti a správnosti príslušných transakcií, náklady na kontroly by mali byť úmerné úžitku, ktorý prinášajú tak z finančnej, ako aj z politickej stránky, systémy by mali vychádzať z logického reťazca, v rámci ktorého sa kontroly realizujú, zaznamenávajú a ich výsledky vykazujú podľa spoločnej normy, aby sa na ne mohli spoľahnúť všetci účastníci systému).
THE COMMISSION’S REPLIES 1.83. 
ODPOVEDE KOMISIE 1.83.
The internal control standards have been gradually introduced in the Directorate-Generals since the launch of the reform. 
Na generálnych riaditeľstvách sa od spustenia reformy postupne zaviedli štandardy vnútornej kontroly.
Emphasis was shifted in 2004 to effective implementation. 
Dôraz sa presunul v roku 2004 na účinnosť zavedenia.
A lot of work has already been done in this area, in particular, with regard to the two key standards of supervision and risk management. 
V tejto oblasti sa už uskutočnili dôležité práce, najmä vzhľadom na dva kľúčové štandardy, ktorými sú dohľad a riadenie rizík.
However, this is a continuing process and the Commission acknowledges that much remains to be achieved in connection with one of the important innovations of the circular on the 2004 AARs as stated in reply to paragraph 1.60. 
Ide však o neustály proces a Komisia uznáva, že je ešte potrebný ďalší vývoj v tomto bode, ktorý tvorí jednu z dôležitých inovácií obežníka ohľadom RAA za rok 2004, ako sa uvádza v odpovedi na odsek 1.60.
C 301/42 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.85. 
C 301/42 SK Úradný vestník Európskej únie 30.11.2005 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 1.85.
The Commission adopted as a strategic objective to ensure that the Court obtains reasonable assurance concerning the legality and regularity of underlying transactions (64). 
Strategickým cieľom, ktorý si stanovila Komisia, je zabezpečiť, aby Dvor audítorov získal primeranú istotu, že príslušné transakcie boli zákonné a správne (64).
Furthermore, the Commission adopted a ‘roadmap to an integrated internal control framework’ (65) with a view to initiating a process leading to a common understanding by the end of 2005, to be formalised in an interinstitutional agreement between the Parliament, the Council and itself, on how the current internal control framework can be improved in order to provide the Court with the reasonable assurance it seeks. 
Komisia takisto prijala „plán integrovaného rámca vnútornej kontroly“ (65) s cieľom iniciovať proces vedúci k spoločnému porozumeniu do konca roka 2005. Tento proces by mal vyústiť do medziinštitucionálnej dohody medzi Parlamentom, Radou a Komisiou o spôsobe, akým je možné zlepšiť súčasný rámec vnútornej kontroly, aby Dvor audítorov získal primeranú istotu, o ktorú sa usiluje.