natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The guidance promotes the performance of early intervention assessments in the context of the annual SREP decision process. 
V usmerneniach sa presadzuje vykonávanie posúdení včasnej intervencie v kontexte ročného procesu rozhodnutia SREP.
The lack of formal triggers does not mean that the ECB is not using more holistic assessments based on less formalised criteria for the purpose of crisis identification at all. 
Absencia oficiálnych spúšťacích faktorov neznamená, že ECB vôbec nevyužíva na účely identifikovania krízy celkové hodnotenia založené na menej formálnych kritériách.
JSTs regularly monitor a broad range of indicators as part of the SREP although it is not ensured that this is done consistently across JSTs and not all assessments made are subject 27 Only the overall SREP score is mentioned, but not the RAS components which are part of the ECB’s crisis identifier according to its internal processes. 36 
SDT 26 36 Uvádza sa len celkové skóre SREP, ale nie zložky systému RAS, ktoré sú súčasťou identifikátora krízy ECB podľa jej interných procesov. pravidelne monitorujú široký rad ukazovateľov v rámci SREP, hoci nie je zabezpečené, že sa to deje jednotne vo všetkých SDT a nie všetky vykonané posúdenia podliehajú schváleniu vedením.
The ECB has not comprehensively analysed which indicators or other events have mainly contributed to the identification of banks in crisis. ... and monitoring systems need enhancement 80. 
ECB neanalyzovala komplexne, ktoré ukazovatele alebo iné udalosti hlavne prispeli k identifikovaniu bánk v kríze. ... a systémy monitorovania je potrebné zlepšiť 80.
Recovery plan triggers based on institution-specific reporting are not embedded in the IT system used by the ECB. 
Spúšťacie faktory plánu ozdravenia založené na výkazníctve konkrétnej inštitúcie nie sú zakotvené v IT systéme využívanom ECB.
They have to be monitored manually by each JST – if they are monitored at all – and (near-) breaches are not automatically flagged. 
Musí ich monitorovať manuálne každý SDT, ak sa vôbec monitorujú, a (pravdepodobné) porušenia sa automaticky neoznačujú.
This adversely affects the operational efficiency of the management of crisis identification. 
To nepriaznivo vplýva na prevádzkovú efektívnosť riadenia identifikovania krízy.
Various units of the ECB contribute to the operational management of crisis identification. 
Na prevádzkovom riadení identifikovania krízy sa podieľajú rôzne útvary ECB.
They produce a wide range of material containing information relevant for crisis identification, including reports on breaches of regulatory requirements and the monitoring of critical levels for specific risks. 
Vypracúvajú celý rad materiálov, ktoré obsahujú informácie relevantné pre identifikovanie krízy, vrátane správ o porušení požiadaviek nariadenia a monitorovania kritických úrovní konkrétnych rizík.
However, we were unable to establish that there is a clearly defined process for collating, assessing, reporting upwards and acting on this information. 
Nedokázali sme však určiť, že je jasne definovaný proces pre zhromažďovanie, posudzovanie, vykazovanie a konanie v súvislosti s týmito informáciami.
We were also unable to determine whether and to what extent JSTs or senior management systematically use these reports for crisis identification. 
Taktiež sme nedokázali určiť, či a do akej miery SDT alebo vyšší manažment systematicky využíva tieto správy na identifikovanie krízy.
In addition, we saw nothing to suggest the existence of management information systems that would flag a material deterioration if JSTs fail to identify and/or report such cases. 
Okrem toho sme nezaznamenali nič, čo by naznačovalo existenciu systémov správy informácií, ktoré by označili významné zhoršenie situácie, ak SDT neidentifikuje a/alebo nepodá správu o takýchto prípadoch.
There is also no specific process to ensure that breaches of regulatory requirements will prompt the responsible JST to look into whether a material deterioration of the financial condition has occurred or an FOLTF assessment is needed. 
Taktiež neexistuje konkrétny postup, ktorý by zabezpečil, že porušenia požiadaviek nariadenia dajú zodpovednému SDT podnet, aby skontroloval, či došlo k významnému zhoršeniu finančnej situácie, alebo či je potrebné posúdenie FOLTF.
In particular, we found deficiencies in the process to monitor of breaches of recovery plan indicators. 
Konkrétne sme zistili nedostatky v procese monitorovania porušení ukazovateľov plánu ozdravenia.
Efficient monitoring however would enhance the operational capacity to identify potential crisis at an early stage. 
Efektívne monitorovanie by však zvýšilo prevádzkovú schopnosť identifikovať potenciálnu krízu v počiatočnej fáze.
Breaches were reported by banks with a delay of at least four weeks28 in more than 40 % of cases. 
Banky vykázali porušenia s oneskorením aspoň o štyri týždne27 vo viac než 40 % prípadov.
Breaches concerned capital indicators (roughly 30 %), profitability indicators (26 %), asset quality indicators (17 %) and, to a lesser extent liquidity and market-based indicators. 
37 ukazovateľov ziskovosti (26 %), ukazovateľov kvality aktív (17 %) a v menšej miere ukazovateľov likvidity a trhových ukazovateľov.
Moreover, there was evidence suggesting that JSTs do not adhere to the ECB’s crisis management processes in all cases. 
Okrem toho dôkazy poukazovali na to, že SDT nedodržiavajú procesy krízového riadenia ECB vo všetkých prípadoch.
For example, some breaches of recovery plan indicators were not reported to the CRM as they ought to have been. 
Napríklad niektoré porušenia ukazovateľov z plánu ozdravenia neboli oznámené CRM, ako by mali byť.
We were unable to confirm that crisis management activities such as formal early intervention assessments, have been considered even in cases of breaches of important regulatory rules, although it is represented to us that in a number of cases which were considered, there were already supervisory or early intervention measures in place to mitigate the issue arising. 
Nedokázali sme potvrdiť, že činnosti krízového riadenia, napr. oficiálne posúdenia včasnej intervencie, boli zvážené dokonca ani v prípadoch porušenia dôležitých regulačných požiadaviek, hoci nám bolo tvrdené, že v niekoľkých prípadoch, ktoré boli zvážené, boli už zavedené opatrenia dohľadu alebo včasnej intervencie na zmiernenie vznikajúceho problému.
There was also no evidence of a systematic approach to ensure that potential micro-prudential impacts of macroeconomic developments and the build-up of systemic risk are taken into account to increase the efficiency of crisis identification. 
Taktiež sme nenašli dôkazy o systematickom prístupe, aby sa zabezpečilo, že mikroprudenciálne vplyvy makroekonomického vývoja a vytváranie systémového rizika sa zohľadnia na zvýšenie efektívnosti identifikovania krízy.
The ECB’s supervisory and monetary functions exchange information on macro-and micro-prudential developments. 
Útvary ECB poverené dohľadom a menovou politikou si vymieňajú informácie o makro-a mikroprudenciálnom vývoji.
However, we did not see evidence that such developments are specifically taken into account by the ECB in its supervision, for example through the scaling of certain risk factors in the RAS, or systematically assessed in the SREP. 
Nenašli sme však dôkazy, že ECB konkrétne zohľadňuje tento vývoj pri dohľade, napr. prostredníctvom stupnice pre niektoré rizikové faktory v systéme RAS, alebo ich systematicky posudzuje v rámci SREP.
Nor were we shown any process for the systematic follow-up of systemic risks identified by the ESRB or other macro-prudential bodies. 
Taktiež nám nebol ukázaný nijaký postup na systematickú kontrolu systémových rizík určených ESRB alebo inými makroprudenciálnymi orgánmi.
The lack of a centralised monitoring of indicators also has the potential to negatively impact management efficiency. 
Nevykonávanie centrálneho monitorovania ukazovateľov taktiež môže potenciálne negatívne ovplyvniť efektívnosť riadenia.
We could not find evidence that the ECB’s management information systems provide senior management with a comprehensive, up-to-date overview of all institutions under crisis management. 
Nenašli sme dôkazy, že systémy správy informácií ECB poskytujú vyššiemu manažmentu ucelený, aktuálny prehľad o všetkých inštitúciách s krízovým riadením.
Such a data set would assist management to discharge their tasks and thus contribute to operational efficiency. 
Takýto súbor údajov by pomohol vedeniu vykonávať svoje úlohy a tak prispievať k prevádzkovej efektívnosti.
There is no ‘report by exception’ system to ensure that information is automatically escalated to the appropriate hierarchical levels if it meets pre-defined criteria. 
Neexistuje systém „vykazovania podľa výnimky“, ktorý by zabezpečil, že sa informácie automaticky dostanú nahor na príslušnú hierarchickú úroveň, ak spĺňajú vopred stanovené kritériá.
There does not appear to be a clearly defined follow-up process in place. 
Zdá sa, že nie je zavedený jasne vymedzený proces následnej kontroly.
According to an internal audit report, JSTs do not make efficient use of the ECB’s follow-up system for ongoing supervision, and the follow-up given to the vast majority of the requirements in supervisory board decisions was not even documented (for a sample drawn by internal audit, 81 % of cases were not recorded in the system and for 17 % there was no documentation of the related action). 38 
Podľa správy z interného auditu SDT nevyužívajú efektívne systém následnej kontroly ECB pri prebiehajúcom dohľade a následná kontrola väčšiny požiadaviek z rozhodnutí Rady pre dohľad nebola ani zdokumentovaná (vo vzorke vybranej v rámci interného auditu 81 % 38 prípadov nebolo zaznamenaných v systéme a v 17 % prípadov nebola príslušná činnosť zdokumentovaná).
It is very much down to supervisory teams to decide just when to make early intervention assessments and how to present them 88. 
Do značnej miery závisí od dohliadacích tímov, aby rozhodli, kedy vykonať posúdenia včasnej intervencie a ako ich prezentovať 88.
The evidence we obtained regarding the efficiency of the ECB’s operational management for crisis identification was neither sufficient nor representative. 
Dôkazy, ktoré sme získali v súvislosti s efektívnosťou prevádzkového riadenia ECB pri identifikovaní krízy, neboli dostatočné ani reprezentatívne.
We found from documentation and interviews that early intervention assessments take place principally in the context of the annual SREP exercise, i.e. at the same time every year. 
Na základe dokumentácie a rozhovorov sme zistili, že sa posúdenia včasnej intervencie konajú hlavne v rámci ročného postupu SREP, t. j. v rovnakom čase každý rok.
In principle, formal early intervention assessments should also be triggered on foot of significant events in the course of a year. 
V zásade by oficiálne posúdenia včasnej intervencie mali byť spustené aj na základe významných udalostí v priebehu roka.
The ECB has maintained that such cases do occur, but they were not evident in our sample. 
ECB si stála za tým, že sa takéto prípady vyskytujú, ale v našej vzorke neboli zrejmé.
In fact, based on the limited evidence available to us, it appears that in some cases apparently important regulatory breaches did not lead to a formal early intervention assessment exercises separate from the SREP process, although, this does not exclude the possibility that the ECB nonetheless considered taking appropriate supervisory or early intervention measures. 
V skutočnosti, na základe obmedzených dôkazov, ktoré sme mali k dispozícii, sa zdá, že v niektorých prípadoch zjavné porušenie dôležitých regulačných požiadaviek neviedlo k oficiálnym posúdeniam včasnej intervencie samostatne od procesu SREP, hoci to nevylučuje možnosť, že ECB aj tak zvažovala prijatie primeraných opatrení dohľadu alebo včasnej intervencie.
As required by the EBA guidelines and ECB guidance, the early intervention assessments given us by the ECB generally included statements as to whether regulatory requirements had been or were likely to be infringed. 
Podľa usmernení EBA a ECB posúdenia včasnej intervencie, ktoré nám ECB poskytla, vo všeobecnosti obsahovali výroky, či regulačné požiadavky boli alebo pravdepodobne budú porušené.
All cases related to breaches (or likely breaches) of capital requirements, and none to breaches (or likely breaches) of liquidity requirements. 
Všetky prípady sa týkali porušenia (alebo pravdepodobného porušenia) požiadaviek na kapitál a ani jedno porušenie (alebo pravdepodobné porušenie) sa netýkalo požiadaviek na likviditu.
There was no reference to infringements of other regulatory requirements, in particular serious weaknesses identified in an institution’s governance and risk management framework in the course of the ECB’s ongoing supervision, and no systematic mention of previous infringements. 
Nenašli sme odkazy na porušenie iných regulačných požiadaviek, konkrétne závažných nedostatkov zistených v správe inštitúcie a v rámci riadenia rizík počas predchádzajúceho dohľadu ECB, a nijaké systematické zmienky o predchádzajúcich porušeniach.
Overall, we were unable to establish that all relevant supervisory findings are reflected in the formal early intervention assessment documents. 
Celkovo sme nedokázali určiť, že sa všetky relevantné zistenia z dohľadu odrážajú v oficiálnych dokumentoch posúdení včasnej intervencie.
The conclusions we saw on breaches or likely breaches were based principally on banks’ reported figures and projections, even in cases where the ECB had evidence that the reported figures were questionable, although we understand this may have been mitigated in some cases by sensitivity analyses indicating a range of possible outcomes for the bank in question, or other actions. 39 
Závery o porušeniach alebo pravdepodobných porušeniach, ktoré sme videli, boli založené hlavne na údajoch a projekciách vykázaných bankami, dokonca aj v prípadoch, keď ECB mala dôkazy, že vykázané údaje boli sporné, hoci rozumieme, že to mohlo byť zmiernené v niektorých 39 prípadoch analýzami citlivosti poukazujúcimi na rad možných výsledkov pre danú banku, alebo inými opatreniami.
When a bank is identified as being in crisis, the JSTs are expected to increase their supervisory scrutiny and are charged with determining the appropriate response in close coordination with the CRM. 
Keď sa identifikuje banka v kríze, od SDT sa očakáva, že zintenzívnia kontrolu v oblasti dohľadu a sú poverené určením primeranej reakcie v úzkej spolupráci s CRM.
This includes proposing the use of early intervention and other supervisory powers and, depending on the severity of the crisis, may involve performing an FOLTF assessment. 
Patrí sem navrhnutie využitia včasnej intervencie a ďalších právomocí dohľadu a v závislosti od závažnosti krízy môžu vykonať posúdenie FOLTF.
The nature and extent of intensified supervisory activity are defined by each JST 93. 
Charakter a rozsah zintenzívnenej činnosti dohľadu vymedzuje každý SDT 93.
The ECB did not give us evidence of any formal guidance concerning the stepping-up of supervisory scrutiny (how, to what extent and with what options). 
ECB nám neposkytla dôkazy o oficiálnych usmerneniach týkajúcich sa zintenzívnenia kontroly v oblasti dohľadu (ako, do akej miery a s akými možnosťami).
We were told that the usual practice is to increase interaction with a bank’s senior management and require more frequent and detailed reporting prior to the formal triggering of crisis management activities. 
Bolo nám povedané, že zvyčajnou praxou je zvýšenie interakcie s vyšším manažmentom banky a požadovanie častejšieho a podrobnejšieho výkazníctva pred oficiálnym začatím činností krízového riadenia.
Liquidity monitoring tools have been established ... 
Nástroje na monitorovanie likvidity boli zriadené ...
The availability of complete and up-to-date liquidity data is essential for operational efficiency in the management of a bank in crisis. 
Dostupnosť úplných a aktuálnych údajov o likvidite je zásadne dôležitá pre prevádzkovú efektívnosť krízového riadenia banky.
The ECB has therefore designed a liquidity reporting template for banks to use in crisis situations. 
ECB preto navrhla vzor vykazovania likvidity pre banky, ktorý majú používať v krízových situáciách.
This covers the provision of key information on funding and liquidity. 
Tým sa zabezpečuje poskytovanie kľúčových informácií o financovaní a likvidite.
In addition, institutions are asked to give their own assessment and explain their expectations. 
Okrem toho, inštitúcie sú požiadané, aby predložili ich vlastné posúdenie a vysvetlili svoje očakávania.
However, banks are not required to share underlying assumptions. 
Banky však nie sú povinné zdieľať príslušné predpoklady.
Another potential flaw is the fact that the data is collected at group level only, which might mean that a crisis at subsidiary level could hamper its usefulness in providing critical information needed by the ECB to efficiently manage the situation. ... but to be operationally efficient the process would need to quantify incurred or likely losses 96. 
Ďalším potenciálnym nedostatkom je skutočnosť, že sa údaje zhromažďujú len na úrovni skupiny, čo by mohlo znamenať, že kríza na úrovni dcérskych spoločností by mohla obmedziť užitočnosť poskytovania kriticky dôležitých informácií, ktoré ECB potrebuje na efektívne riadenie situácie. 40
Equally important for operationally efficient crisis management is the identification and assessment of the impact of adverse developments on equity. 
Rovnako dôležité pre prevádzkovo efektívne krízové riadenie je identifikovanie a posúdenie vplyvu nepriaznivého vývoja na vlastné imanie.
As early intervention has the objective of restoring a bank to viability, it is necessary to develop a view on unrecognised 40 and likely losses and other factors that are not yet reflected in the bank’s figures. 
Keďže cieľom včasnej intervencie je obnoviť životaschopnosť banky, je potrebné vypracovať názor na nevykázané a pravdepodobné straty a ďalšie faktory, ktoré sa zatiaľ neodrazili v číselných údajoch banky.
Based on the evidence we saw, we cannot confirm that there is an efficient process including guidance to JSTs for ensuring that the magnitude of a given problem is estimated before crisis response measures are considered. 
Na základe dôkazov, ktoré sme videli, nemôžeme potvrdiť, že existuje efektívny proces vrátane usmernení pre SDT, aby sa zabezpečilo, že sa rozsah daného problému odhadne pred tým, ako sa zvážia opatrenia reakcie na krízu.
The ECB’s process description does also not reflect the need to consider requiring banks to apply a specific provisioning policy with regard to own funds or increasing the Pillar 2 requirement based on a quantified assessment in such cases outside of the annual SREP decision process. 
V opise procesu ECB taktiež zatiaľ nie je zachytená potreba zvážiť, aby sa od bánk požadovalo uplatňovanie špecifickej politiky tvorby rezerv s ohľadom na vlastné zdroje alebo zvýšenie požiadavky druhého piliera na základe vyčísleného posúdenia v takýchto prípadoch mimo procesu ročného rozhodnutia SREP.
Management of a crisis situation also requires more in-depth information. 
Riadenie krízovej situácie si tiež vyžaduje podrobnejšie informácie.
The ECB has a standard tool for monitoring non-performing loans (NPLs) that provides some insight. 
ECB má štandardný nástroj na monitorovanie nesplácaných úverov, ktorý poskytuje určitý prehľad.
According to the EBA guidelines, where the lowest SREP score is combined with concerns about asset quality the ECB should consider gathering information for the valuation of a bank’s assets, including through on-site inspections in the context of the early intervention assessment. 
Podľa usmernení EBA, ak sa najnižšie skóre SREP kombinuje s obavami o kvalite aktív, ECB by mala zvážiť získanie informácií pre ocenenie aktív banky, a to aj prostredníctvom kontrol na mieste v rámci posúdenia včasnej intervencie.
However, we found no evidence of such a procedure at the ECB. 
Nenašli sme však nijaké dôkazy o takomto postupe v ECB.
At times when urgent decision-making is required, the lack of such information may adversely affect the efficiency of management operations. 
V časoch, keď sa vyžaduje rýchle rozhodovanie, absencia týchto informácií môže nepriaznivo ovplyvniť efektívnosť riadenia.
The ECB has limited available on-site inspection teams to carry out a detailed analysis of asset quality for crisis banks. 
ECB má k dispozícii obmedzené tímy pre kontroly na mieste, ktoré by vykonali podrobnú analýzu kvality aktív bánk v kríze.
Even where a JST has identified problems in the asset portfolio, the regular on-site inspection process may last up to a year. 
Dokonca aj keď SDT zistia problémy s portfóliom aktív, proces pravidelných kontrol na mieste môže trvať až jeden rok.
This limits the operational capacity to react swiftly to crisis. 
To obmedzuje prevádzkovú schopnosť reagovať na krízu rýchlo.
Certain banks have a high SREP score owing to a high rate of NPLs or other asset quality issues identified through specific ECB exercises. 
Niektoré banky majú vysoké skóre SREP pre vysoký pomer nesplácaných úverov alebo iné problémy s kvalitou aktív, ktoré ECB zistila prostredníctvom špecifických postupov.
The ECB’s management has no summary information on the extent to which these issues have been assessed by way of on-site inspections or other means, and no forward-looking process for gathering information in this manner. 
Vedenie ECB nemá k dispozícii súhrnné informácie o tom, v akom rozsahu boli tieto záležitosti riešené prostredníctvom kontrol na mieste alebo inými prostriedkami, a žiadny výhľadový proces na zhromažďovanie informácií týmto spôsobom. 41
More guidance is required on legal powers and practical measures ... 
Viac usmernení je požadovaných k právomociam a praktickým opatreniam ...
To ensure operational efficiency of the management of its crisis response the ECB needs: (a) a clear understanding of the legal powers at its disposal and guidance on their use; 41 42 (b) a clear understanding of the range of practical measures available in any given scenario; (c) a means for ensuring that findings from the recovery plan assessment are duly taken into account; (d) guidance, tools and training. 
Na zabezpečenie prevádzkovej efektívnosti riadenia reakcie na krízu ECB potrebuje: a) jasne chápať právomocí, ktoré má k dispozícii, a usmernenia k ich využívaniu; b) jasne chápať rozsah praktických opatrení dostupných pre ktorýkoľvek scenár; c) prostriedok na zabezpečenie náležitého zohľadnenia zistení z posúdení plánov ozdravenia; d) usmernenia, nástroje a odborné školenia.
The first prerequisite for operationally efficient crisis management is a clear understanding of the powers at the ECB’s disposal and the legal conditions for their use. 
Prvou podmienkou prevádzkovo efektívneho krízového riadenia je jasné chápanie právomocí, ktoré má ECB k dispozícii, a právnych podmienok ich využitia.
The ECB has general procedures for the use of supervisory powers that extends to imposing measures in a crisis situation. 
ECB má všeobecné postupy na využívanie právomocí dohľadu, ktoré siahajú až po stanovenie opatrení v krízovej situácii.
It also has a draft decision template and a checklist with questions to be covered when performing an early intervention assessment. 
Taktiež má vzor návrhu rozhodnutia a kontrolný zoznam s otázkami pre výkon posúdenia včasnej intervencie.
However, these do not provide individual supervisors with guidance on using their supervisory judgement in a crisis situation. 
To však jednotlivým orgánom dohľadu neposkytuje usmernenia k posúdeniu krízovej situácie.
Moreover, there are a number of specific challenges to enforcing the regulatory framework in a crisis situation. 
Okrem toho, je niekoľko konkrétnych výziev pre presadenie regulačného rámca v krízovej situácii.
The wording of the SSM Regulation and the BRRD is not consistent, there are possible overlaps, and there is no clear hierarchy between individual measures. 
Znenie nariadenia o JMD a smernice o ozdravení a riešení krízových situácií bánk nie je jednotné, sú tam možné prekrývania a medzi jednotlivými opatreniami nie je jasná hierarchia.