natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ) Dvor audítorov kontroloval: a) ročnú účtovnú závierku agentúry, ktorá pozostáva z finančných výkazov3 a výkazov o plnení rozpočtu4 za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2013; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných transakcií.
ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 5 6 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
ADB001946SK04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 1.7.2014 5 6 Články 39 a 50 delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAgency'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Vedeniezodpovedázavyhotovenieavernépredloženieročnejúčtovnej závierky agentúry a za zákonnosť a riadnosť príslušných transakcií5: a) Zodpovednosť vedenia v súvislosti s ročnou účtovnou závierkou agentúry zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie systému vnútornej kontroly relevantného pre zostavenie a verné predloženie finančných výkazov, v ktorých sa nenachádzajú významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby; výber a uplatňovanie vhodných účtovných postupov na základe účtovných pravidiel prijatých účtovníkom Komisie6; a účtovné odhady, ktoré sú za daných okolností primerané.
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Riaditeľ schvaľuje ročnú účtovnú závierku agentúry po jej zostavení účtovníkom agentúry na základe všetkých dostupných informácií, a po priložení poznámky k účtovnej závierke, v ktorej účtovník okrem iného vyhlasuje, že získal primeranú istotu, že účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu agentúry. b) Zodpovednosť vedenia v súvislosti so zákonnosťou a riadnosťou príslušných transakcií a s dodržiavaním zásady riadneho finančného hospodárenia zahŕňa návrh, zavedenie a udržiavanie účinného a efektívneho systému vnútornej kontroly, ktorý obsahuje primeraný dohľad a náležité opatrenia na zabránenie nezrovnalostiam a podvodom a v prípade potreby právne konanie na spätné získanie nesprávne vyplatených alebo využitých finančných prostriedkov.
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 
Účtovné pravidlá schválené účtovníkom Komisie sú založené na medzinárodných účtovných štandardoch pre verejný sektor (IPSAS) vydaných Medzinárodnou federáciou účtovníkov, prípadne na medzinárodných účtovných štandardoch (IAS)/medzinárodných štandardoch finančného výkazníctva (IFRS) vydaných Radou pre medzinárodné účtovné štandardy. ADB001946SK04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 1.7.2014
4 The auditor’s responsibility 5. 
4 Zodpovednosť audítora 5.
COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 11.In 2012 EASA selected 14 National Aviation Authorities (NAAs) and 10 “Qualified Entities” (QEs) through procurement procedures to outsource part of its certification activities8. 
PRIPOMIENKY K ZÁKONNOSTI A RIADNOSTI TRANSAKCIÍ 11.V roku 2012 EASA vybrala 14 národných leteckých úradov (National Aviation Authorities – NAA) a 10 „kvalifikovaných subjektov“ (Qualified Entities – QEs) prostredníctvom postupov verejného obstarávania na zadanie časti jej činností súvisiacich s osvedčovaním8.
Expenditure for such outsourced certification activities amounted to some 22 million euro in 2013. 
V roku 2013 predstavovali výdavky za tieto zadané činnosti súvisiace s osvedčovaním približne 22 mil. EUR.
The process of allocating specific certification tasks to NAAs and QEs and the criteria to be used are described in specific guidelines established by the Agency9..However, the transparency of outsourcing could be improved through better documentation of the allocation processes, including the assessments made on the basis of the criteria set in the guidelines. 
Proces prideľovania konkrétnych úloh súvisiacich s osvedčovaním národným leteckým úradom a kvalifikovaným subjektom a kritériá, ktoré sa používajú, sú opísané v konkrétnych usmerneniach vypracovaných 8 5 Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 8.
8 9 At the end of May 2014, 3 contracts with QEs had been terminated and consequently there were 14 active contracts with NAAs and 7 with QEs. 
Na konci mája 2014 boli dokončené 3 zákazky s QE a následne bolo 14 aktívnych zákaziek s NAA a 7 s QE.
ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 
ADB001946SK04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 1.7.2014
6 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.The overall level of appropriations committed was high at 98 %. 
PRIPOMIENKY K ROZPOČTOVÉMU HOSPODÁRENIU 12.Celková miera viazaných rozpočtových prostriedkov bola vysoká na úrovni 98 %.
Although the Agency reduced further the overall level of carry-overs of committed appropriations from 10,1 million euro (11 %) in 2012 to 7,2 million euro (8 %) in 2013, carry-overs of committed appropriations for title III were high at 3,4 million euro (42 %). 
Napriek tomu, že agentúra ďalej znížila celkovú mieru prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov z 10,1 mil. EUR (11 %) v roku 2012 na 7,2 mil. EUR (8 %) v roku 2013, prenesené viazané rozpočtové prostriedky v rámci hlavy III boli vysoké na úrovni 3,4 mil. EUR (42 %).
Although this is partly justified by the multiannual nature of the Agency’s operations and the carry-overs included in the Court’s sample were duly justified, such a high level is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Hoci je to čiastočne odôvodnené viacročným charakterom činností agentúry a prenosy zaradené do vzorky Dvora audítorov boli odôvodnené, takáto vysoká miera je v rozpore so zásadou ročnej platnosti rozpočtu.
OTHER COMMENTS 13.The Agency became operational in 2004 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State. 
ĎALŠIE PRIPOMIENKY 13.Agentúra začala svoju činnosť v roku 2014 a dodnes pracuje na základe korešpondencie a výmeny informácií s hosťujúcim členským štátom.
However, a comprehensive headquarters agreement between the Agency and the Member State has not been signed. 
Nedošlo však k podpísaniu komplexnej dohody o sídle medzi agentúrou a členským štátom.
Such an agreement would promote transparency in respect of the conditions under which the Agency and its staff operate. 
Takáto dohoda by podporila transparentnosť podmienok, podľa ktorých funguje agentúra a jej zamestnanci.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 14.An overview of the corrective action taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 1 July 2014. 
ADB001946SK04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 1.7.2014 7 Túto správu prijala komora IV, ktorej predsedá Milan Martin CVIKL, člen Dvora audítorov, na svojom zasadnutí v Luxemburgu dňa 1. júla 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 
Za Dvor audítorov Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA predseda ADB001946SK04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 1.7.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 At the end of 2011, the Agency held bank balances of 55 million euro (2010: 49 million euro) at one bank only. 
1 Kontrola prijatia opatrení na základe pripomienok z predchádzajúcich rokov PRÍLOHA I Rok Pripomienka Dvora audítorov Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) 2011 Na konci roka 2011 mala agentúra zostatky na bankových účtoch 55 mil. EUR (2010: 49 mil. EUR) len v jednej banke.
There was no treasury policy in place to limit this risk while gaining appropriate investment returns. 
Agentúra nemala zavedenú politiku v oblasti finančnej správy, ktorá by obmedzila toto riziko pri získavaní primeraných investičných výnosov.
Completed 2012 The Agency established a standard procedure for ex ante verifications. 
Dokončené 2012 Agentúra zaviedla štandardný postup pre predbežné overovania.
However, the related checklists were not completed and documentation justifying the validation of expenditure was not always available1. 
Príslušné kontrolné zoznamy však neboli vyplnené a dokumentácia, ktorá by odôvodňovala schválenie výdavkov, nebola vždy k dispozícii1.
Completed 2012 A methodology for ex post verifications was approved in 2009. 
Dokončené 2012 Metodika následných overovaní bola schválená v roku 2009.
Although the Agency made further developments in its implementation, room for improvement still exists in the following areas: there is still no annual planning of verifications, the sample of transactions to be checked is not risk-based and the methodology does not cover public procurement procedures. 
Hoci agentúra pokročila v jej implementácii, stále existuje priestor na zlepšenie v nasledujúcich oblastiach: stále neexistuje ročný plán overovaní, vzorka transakcií, ktorá sa má kontrolovať, nie je založená na riziku, a metodika sa nevzťahuje na verejné obstarávanie.
Completed ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 
Dokončené ADB001946SK04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 1.7.2014
1 Timesheets to justify services charged on a man / days basis did not exist. 
1 Časové hárky na odôvodnenie účtovaných služieb na základe človekodní neexistovali.
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The overall level of appropriations committed was 95 %, varying between 96 % for title I (staff expenditure), 95 % for title II (administrative expenditure) and 89 % for title III (operational expenditure). 
2 Rok Pripomienka Dvora audítorov Stav nápravného opatrenia (Dokončené / Prebieha / Nedokončené / Nevzťahuje sa) 2012 Celková miera viazaných rozpočtových prostriedkov bola 95 %. V prípade hlavy I (výdavky na zamestnancov) to bolo 96 %, v hlave II (administratívne výdavky) 95 % a v hlave III (prevádzkové výdavky) 89 %.
However, carry-overs of committed appropriations were high for title III at 46 %. 
Prenosy viazaných rozpočtových prostriedkov však boli vysoké v hlave III na úrovni 46 %.
N/A 2012 In one of the audited recruitment procedures, the selected candidate did not meet the Staff Regulations’ requirements as regards university degrees or equivalent professional training. 
Nevzťahuje sa 2012 Pri jednom z kontrolovaných postupov prijímania zamestnancov vybraný uchádzač nespĺňal požiadavky služobného poriadku, pokiaľ ide o vysokoškolské vzdelanie alebo ekvivalentné odborné školenia.
N/A ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 
Nevzťahuje sa ADB001946SK04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 1.7.2014
1 ANNEX II European Aviation Safety Agency (Cologne) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 100 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (The Agency's powers as defined in Regulation (EC) No 216/2008 of the European Parliament and of the Council (the “Basic Regulation”)) Governance The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may lay down appropriate provisions for sea and air transport. 
1 Európska agentúra pre bezpečnosť letectva (Kolín) Právomoci a činnosti PRÍLOHA II Oblasti právomoci Únie vyplývajúce zo ZFEÚ (článok 100 Zmluvy o fungovaní Európskej únie) Právomoci agentúry [Kompetencie agentúry stanovené v nariadení Parlamentu a Rady (ES) č. 216/2008 („základné nariadenie agentúry“)] Správa Európsky parlament a Rada môžu v súlade s riadnym legislatívnym postupom prijať vhodné ustanovenia upravujúce námornú a leteckú dopravu.
Objectives − To maintain a high uniform level of civil aviation safety in Europe and to ensure the proper functioning and development of civil aviation safety. 
Ciele − Udržiavať vysokú a jednotnú úroveň bezpečnosti civilného letectva v Európe a zabezpečiť riadnu činnosť a rozvoj bezpečnosti civilného letectva.
Tasks − To issue opinions and recommendations to the Commission, − to issue certification specifications, including airworthiness codes and acceptable means of compliance, and any guidance material for the application of the Basic Regulation and its implementing rules, − to take decisions regarding airworthiness and environmental certification, pilot certification, air operation certification, third country operators, inspections of Member States and investigation of undertakings, − to conduct standardization inspections of the competent authorities in the Member States, associated States and ex Joint Aviation Authority (JAA) States (in this case in accordance with working arrangements). 
Úlohy − vydávať stanoviská určené Komisii, − vydávať technické podmienky certifikácie vrátane predpisov letovej spôsobilosti a prijateľných spôsobov plnenia požiadaviek, ako aj akýkoľvek poradenský materiál na uplatnenie základného nariadenia agentúry a jeho vykonávacích pravidiel, − prijímať rozhodnutia o certifikácii v oblasti letovej spôsobilosti a životného prostredia, pilotných osvedčeniach, osvedčeniach na letovú prevádzku, o prevádzkovateľoch tretích krajín, kontrolách členských štátov a vyšetrovaní podnikov, − viesť kontroly dodržiavania noriem príslušnými orgánmi členských štátov a bývalých štátov Spoločného leteckého úradu (JAA) (v tomto prípade v súlade s pracovnými dohodami).
Management Board Composition: consisting of one representative of each Member State and one representative of the Commission, Tasks The tasks of the Management Board are described in the Basic regulation and are, for example: − appointment of the Executive Director, and the Directors on a proposal from the Executive Director; − adoption of the annual general report on the Agency's activities; − adoption of the Agency's work programme for the coming year; − appointment of the members of the Board of Appeal pursuant to Article 41; − establishment of its Rules of Procedure; − establishment, if it so wishes, of working bodies to assist in carrying out its functions, including the preparation of its decisions and monitoring the implementation thereof. 
Správna rada Pozostáva z jedného zástupcu každého členského štátu a jedného zástupcu Komisie. Úlohy Úlohy správnej rady sú opísané v základnom nariadení a patria sem napríklad: − vymenovanie výkonného riaditeľa a riaditeľov na návrh výkonného riaditeľa, − schválenie ročnej súhrnnej správy o činnosti agentúry, − prijatie programu práce agentúry na nasledujúci rok, − vymenovanie členov odvolacej rady podľa článku 41, − vypracovanie svojho rokovacieho poriadku, − zriadenie, ak si to želá, pracovných orgánov na pomoc pri výkone jej úloh vrátane prípravy rozhodnutí a monitorovania ich realizácie.
The Board of Appeal Decides on appeals against the Agency's decisions in accordance with Article 44 of Regulation (EC) No 216/2008 in certain respects such as certification, fees & charges and investigation of undertakings. External audit European Court of Auditors. 
Odvolacia rada Rozhoduje o odvolaniach proti rozhodnutiam agentúry v súlade s článkom 44 nariadenia (ES) č. 216/2008 v niektorých oblastiach, napr. oblasti certifikácie, nariaďovania poplatkov a úhrad a kontrol v podnikoch.
Discharge authority European Parliament, acting on a recommendation by the Council. ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 
Externý audit Európsky dvor audítorov Orgán udeľujúci absolutórium Európsky parlament konajúc na odporúčanie Rady.
2 Total budget: 151,2 (150,2) million euro, including: − own revenue: 83,8 (83,0) million euro (55,4 %) − union subsidy: 34,9 (34,9) million euro (23,1 %) − contribution from non-EU countries: 1,7 (1,7) million euro (1,1 %) − assigned revenue from fees and charges: 24,2 (25,2) million euro (16,0 %) − other revenue: 0,9 (0,9) million euro (0,6 %) − other subsidies: 5,7 (4,4) million euro (3,8 %) Staff as at 31 December 2013 692 (634) temporary staff in the establishment plan Posts occupied: 647 (612) Post occupied by other staff Total: 100 (74,6) of which contract staff: 85 (63,3); seconded national experts: 15 (11,3); special advisors: 0 (0) Total temporary staff: 648(1) (613) Filled posts subsidy-financed: 219(2) (216) Filled posts fee-financed: 429(2) (396) Opinions 12 Opinions Rulemaking Decisions 28 Decisions related to: Certification specifications (8); Acceptable Means of Compliance and Guidance Material (20) Additional deliverables in 2013 (which will lead to Rules in the forthcoming years) 32 Terms of Reference (ToRs), 26 Notices of Proposed Amendment (NPAs), 24 Comment Response Document (CRDs) International Cooperation 12 Working Arrangements. 
2 Produkty a služby v roku 2013 (2012) − príspevky z nečlenských krajín EÚ: 1,7 (1,7) mil. EUR (1,1 %) − pripísané príjmy z poplatkov a úhrad: 24,2 (25,2) mil. EUR (16,0 %) − iné príjmy: 0,9 (0,9) mil. EUR (0,6 %) − iné dotácie: 5,7 (4,4) mil. EUR (3,8 %) Stav zamestnancov k 31. decembru 2013 692 (634) dočasných zamestnancov v pláne pracovných miest Obsadené pracovné miesta: 647 (612) Pracovné miesta obsadené ďalšími zamestnancami Spolu: 100 (74,6), z toho pridelení k nasledovným úlohám: 85 (63,3); vyslaní národní experti: 15 (11,3); odborní poradcovia: 0 (0) Dočasní zamestnanci spolu: 648(1) (613) Obsadené pracovné miesta financované z dotácií: 219(2) (216) Obsadené pracovné miesta financované z poplatkov: 429(2) (396) Stanoviská 12 stanovísk Normotvorné rozhodnutia 28 rozhodnutí týkajúcich sa: technických podmienok osvedčovania (osem); prijateľných spôsobov plnenia požiadaviek a poradenského materiálu (20) Ďalšie produkty v roku 2013 (ktoré v nasledujúcich rokoch povedú k pravidlám) 32 referenčných rámcov, 26 oznámení o navrhnutej zmene, 24 dokumentov s komentovanými odpoveďami Medzinárodná spolupráca 12 pracovných dohôd.
2 modifications of Appendices to a Working Arrangement 2 Rulemaking cooperation arrangements with EASA bilateral partners Support for the negotiations of the EU – Ukraine Common Aviation Area Agreement (agreement was initialled in 2013) 10 recommendations provided on International Civil Aviation Organization (ICAO) State Letters. 
2 zmeny v dodatkoch k dohode o pracovných podmienkach 2 dohody o spolupráci v oblasti tvorby predpisov s bilaterálnymi partnermi EASA Podpora pri rokovaniach o dohode o spoločnom leteckom priestore medzi EÚ a Ukrajinou (dohoda začala v roku 2013) 10 odporúčaní vydaných k štátnym dokumentom Medzinárodnej organizácie civilného letectva (ICAO).
BASA (Bilateral Aviation Safety Agreement ) Support for the ratification process of the BASA EU-Brazil and the process for the development of the relevant instruments required for the practical implementation of the Agreement. 
BASA (Bilaterálna dohoda o bezpečnosti civilného letectva) Podpora v procese ratifikácie dohody BASA medzi EÚ a Brazíliou a v procese vytvárania príslušných nástrojov potrebných na praktické vykonávanie dohody.
Support for the implementation of the EU – US Bilateral Aviation Safety Agreement (BASA), including for the preparation of the board meetings, and the annual Flight Standards meeting with the Federal Aviation Administration (FAA). 
Podpora pri implementácii bilaterálnej dohody o bezpečnosti civilného letectva medzi EÚ a USA (BASA) vrátane prípravy zasadnutí rád pre dohľad, dvoch rád a výročného zasadnutia o štandardoch lietania s Federálnym úradom pre letectvo (FAA).
Support to the European Commission for the development of new Annexes to the EU-US BASA (Flight Crew Licensing, Flight Simulation Training Devices, Pilot Training Organisations) Certification decisions at 31 December 2013 Type Certificates/Restricted Type Certificates (TCs/RTCs): 11(3)) Supplemental Type Certificates (STCs): 688 Airworthiness Directives (ADs): 382 Alternative Method of Compliance (AMOC): 82 European Technical Standard Order Authorisation (ETSOA): 214 Major changes/Major repairs/TC New Derivatives: 1017 Minor changes/Minor repairs: 643 Aircraft Flight Manual (AFM): 318 Resources made available to the Agency in 2013 (2012) Final Budget Products and services in 2013 (2012) ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 
Podpora pre Európsku komisiu pri príprave nových dodatkov k bilaterálnej dohode o bezpečnosti civilného letectva medzi EÚ a USA (licencovania letovej posádky, výcvikových zariadení na simuláciu letu, školiace organizácie pre pilotov) Rozhodnutia o certifikácii k 31. decembru 2013 Typové osvedčenia/osvedčenia obmedzeného typu: 11(3)) Doplnkové typové osvedčenia: 688 Smernice letovej spôsobilosti: 382 Alternatívny spôsob preukazovania zhody: 82 Osvedčenie ETSOA (európsky technický normalizačný príkaz): 214 Dôležité zmeny/dôležité opravy/nové deriváty typových osvedčení: 1017 Malé zmeny/malé opravy: 643 Letová príručka lietadla: 318 Schválenie podmienok letu: 457 Výcvikové zariadenia na simuláciu letu: 311 Oprávnenie pre projektové organizácie (Alternatívne postupy a alternatívne postupy ADB001946SK04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 1.7.2014