natgillin/translations-raw huggingface dataset:
68 67. the commission is encouraging Ms (e.g. in monitoring committees and in annual review meetings) to shorten the delay for project approval and payment to beneficiaries, and is informed that the situation is improving. 
68 67. Komisia vyzýva členské štáty (napr. v monitorovacích výboroch a na ročných hodnotiacich zasadnutiach), aby skracovali omeškanie v schváľovaní projektov a vyplácaní platieb príjemcom, a je informovaná o tom, že situácia sa zlepšuje.
However, it is Member states’ responsibility to ensure efficient delivery mechanisms and well-functioning administrative procedures at national/regional level. 
Povinnosťou členských štátov je však zabezpečiť efektívne mechanizmy realizácie a správne fungovanie administratívnych postupov na vnútroštátnej/regionálnej úrovni.
Reply of the CoMMISSIoN 71. for the next programming period 2014–20 the commission is foreseeing further reduction of the administrative burden in the form of introducing simplified costs. as a result, the processes of claiming, administering and auditing reimbursement for payments made will be easier for both the beneficiaries and the administration itself. 
ODPOVEDE KOMISIE 71. Na programové obdobie rokov 2014 – 2020 Komisia predpokladá ďalšie zníženie administratívnej záťaže vo forme zavedenia zjednodušených nákladov.
72. for the purpose of measuring the effectiveness and efficiency of rural development spending, the common Monitoring and Evaluation framework has been developed in 2006 and Member states were requested to set relevant targets and expected output indicators to each measure programmed under the Eafrd for the programming period 2007–13. 
72. Na účel merania účinnosti a efektívnosti výdavkov na rozvoj vidieka bol v roku 2006 vypracovaný spoločný monitorovací a hodnotiaci rámec a členské štáty boli požiadané, aby určili príslušné ciele a očakávané ukazovatele výstupu pre každé opatrenie naprogramované v rámci EPFRV na programové obdobie rokov 2007 – 2013.
74. the commission has addressed the question of reliability of indicators in several cases; in the context of examination of the annual reports, annual review meetings and at the meetings of monitoring committees. to compile result indicators such as ‘increase of gross value added (GVa)’, Ms have been invited17 to capture relevant information on GVa from the supported enterprises when the application is approved and 2 years after the investment completion in order to integrate as much as possible the long-term effect of the investments. in the preparation of the monitoring and evaluation system for the next programming period 2014–20, account is being taken of weaknesses observed during this period. therefore, indicators will rather be assessed as part of the rdp evaluation. it will also be done by developing more precise explanatory documents (fiches) for each indicator to avoid potential inconsistencies in data collection through misinterpretation. 
74. Komisia riešila otázku spoľahlivosti ukazovateľov v niekoľkých prípadoch; v súvislosti so skúmaním výročných správ, výročnými hodnotiacimi zasadnutiami a zasadnutiami monitorovacích výborov. V snahe zostaviť ukazovatele výsledkov, napríklad „zvýšenie hrubej pridanej hodnoty“, boli členské štáty vyzvané17, aby od podporovaných podnikov získali relevantné informácie o hrubej pridanej hodnote, ak sa schváli jej uplatňovanie, a to dva roky po ukončení investície, s cieľom zahrnúť v čo najväčšej miere dlhodobý účinok týchto investícií.
17 WorkingdocumentprovidingguidancetoMsfortheresultindicator ‘increase of GVa’: http://enrd.ec.europa.eu/app_templates/filedownload. cfm?id=84053593-c697-ff89-Ed5c-51797d9754fd. 
17 Pracovný dokument s usmerneniami pre členské štáty pre výsledný ukazovateľ „zvýšenie hrubej pridanej hodnoty“: http://enrd.ec.europa.eu/app_templates/filedownload. cfm?id=84053593-C697-FF89-ED5C-51797D9754FD.
69 76. see reply to paragraph 74. box 16 the commission will address the regional authority for further clarification on this point. 
69 76. Pozri odpoveď na bod 74. rámček 16 Komisia požiada regionálny orgán o podrobnejšie objasnenie tejto veci.
77. see reply to paragraph 74. in respect of the principles of subsidiarity and shared management, the cMEf handbook describes globally the monitoring and evaluation tasks but also offers some flexibility to Ms on how they implement their monitoring and evaluation. 
77. Pozri odpoveď na bod 74. V zmysle zásad subsidiarity a spoločného riadenia sa v príručke spoločného rámca pre monitorovanie a hodnotenie opisujú všeobecne úlohy monitorovania a hodnotenia, ale takisto sa členským štátom poskytuje určitá miera flexibility v tom, ako vykonávajú svoje monitorovanie a hodnotenie.
Ms should identify the right balance to ensure good quality data at an acceptable cost in terms of monitoring procedures. box 17 see reply to paragraph 74. 
Členské štáty by mali určiť správnu rovnováhu, aby sa zabezpečili údaje s dobrou kvalitou za prijateľné náklady z hľadiska postupov monitorovania. rámček 17 Pozri odpoveď na bod 74.
79. see reply to paragraph 74 and 83. 
79. Pozri odpoveď na body 74 a 83.
80. italy (campania): the regional authorities consider that the audited projects are pertinent with the objectives of the measures and contribute to reach the overall objectives set down for axis 3 in terms of diversification of rural activities into non-agricultural activities. this is also the case for projects number 2 and 3 cited by the court. in the case of project number 3 the regional authorities maintained the position that the refurbishment of the external court yard is linked to the diversification projects ‘fatto-ria didattica’ because it is essential for ensuring a proper access to the farm. the commission will analyse this case. 
80. taliansko (kampánia) Regionálne orgány sa domnievajú, že kontrolované projekty súvisia s cieľmi opatrení a prispievajú k dosiahnutiu celkových cieľov stanovených pre os 3 z hľadiska diverzifikácie vidieckych činností smerom k nepoľnohospodárskym činnostiam. Je to tak aj v prípade projektov číslo 2 a 3, ktoré uviedol Dvor audítorov. V prípade projektu číslo 3 regionálne orgány trvali na stanovisku, že renovácia vonkajšieho nádvoria je spojená s projektmi diverzifikácie „fat-toria didattica“, pretože je nevyhnutná na zabezpečenie vhodného prístupu do poľnohospodárskeho podniku.
Reply of the CoMMISSIoN 82. 
ODPOVEDE KOMISIE 82.
Estimation of GVa increases is a complex issue, because beneficiaries may need time to stabilise their new or expanded economic activity. short delays between project realisation and time for assessment may result in underestimation of the GVa increase. furthermore, attention should be paid to the type of investment as some investments may not lead to immediate or a direct GVa increase (e.g. signposting, information centres, marketing studies, etc.). 
Odhad zvýšení HPH je komplexná záležitosť, pretože príjemcovia môžu potrebovať čas na stabilizovanie svojej novej alebo rozšírenej ekonomickej činnosti. Krátke omeškania medzi realizáciou projektov a časom na posúdenie môžu vyústiť do podcenenia zvýšenia HPH. Okrem toho treba venovať pozornosť druhu investície, pretože niektoré investície nemusia viesť k okamžitému alebo priamemu zvýšeniu HPH (napr. informačné tabule, informačné centrá, marketingové štúdie atď.).
83. the assessment of deadweight and displacement can be better established at evaluation stage. as regards deadweight, and in relation to the 20 projects marked by the court with a ‘strong’ label for indications of deadweight in annex ii, the Eu legislation provides that the general state aid rules for the support provided under article 52 of council regulation (Ec) no 1698/2005 and for Leader when delivering on axis 3. these rules stipulate that that expenditure is eligible from the submission of the aid application. this requirement is stated in the state aid rules to establish necessary incentive element.18 the same rules should apply to co-financed measures as for separate aid schemes notified under the general state aid regime. see also replies to paragraph 52, 53 and 55. as regards displacement see replies to paragraph 58, 59, 61, 62 and Box 12. 
83. Posúdenie mŕtvej váhy a presunu sa dá lepšie určiť v etape hodnotenia. Pokiaľ ide o mŕtvu váhu a v súvislosti s 20 projektmi, ktoré Dvor audítorov označil označením „výrazného“ náznaku mŕtvej váhy v prílohe II, v právnych predpisoch EÚ sa stanovuje, že na pomoc poskytovanú podľa článku 52 nariadenia Rady (ES) č.
Economic situation changes over time, especially with the entry of the economic and financial crisis in 2008–09. it is therefore possible that ex ante-made assumptions do not fully realise within the course of the projects’ implementation. 
Pokiaľ ide o presun, pozri odpovede na body 58, 59, 61, 62 a rámček 12. Hospodárska situácia sa časom mení, najmä nástupom hospodárskej a finančnej krízy v období rokov 2008 – 2009.
Moreover, for projects aiming at medium to long-term sustainability, these indicators could be reached at a later stage (than immediately after the investment is finalised). 
Okrem toho v prípade projektov, ktoré sú zamerané na strednodobú až dlhodobú udržateľnosť, by sa tieto ukazovatele mohli dosiahnuť v neskoršej etape (ako ihneď po dokončení investície).
18 article 8 of commission regulation (Ec) no 800/2008. its paragraph 2 states: aid granted to sMEs, covered by this regulation, shall be considered to have an incentive effect if, before work on the project or activity has started, the beneficiary has submitted an application for the aid to the Member state concerned.. 
18 Článok 8 nariadenia Rady (ES) č. 800/2008. V odseku 2 sa uvádza: Pomoc poskytnutá MSP, na ktorú sa vzťahuje toto nariadenie, sa považuje za pomoc, ktorá má stimulačný účinok, ak príjemca predložil žiadosť o pomoc príslušnému členskému štátu pred začatím práce na projekte alebo pred začatím činnosti.
70 84. the commission considers that safeguarding of existing jobs through support to existing businesses is one of the major value-added aspects of the Eafrd alongside the temporary job creation linked to the implementation of investment projects in certain fields (e.g. construction activities). the 5-year durability period also ensures that a certain safeguarding element exists for every supported project. 
70 84. Komisia sa domnieva, že ochrana existujúcich pracovných miest pomocou podpory pre existujúce podniky je jednou zo zásadných pridaných hodnôt EPFRV spolu s tvorbou dočasných pracovných miest spojených s realizáciou investičných projektov v určitých oblastiach (napr. stavebných činností).
Reply of the CoMMISSIoN for the next programming period 2014–20, the commission has also proposed the merger of these three measures into one single measure, better beneficiary focus, improved eligibility conditions and better rules for payments reducing the administrative burden that could be associated with these measures. the co-legislators will define the final scope of the proposed new single measure. 
ODPOVEDE KOMISIE Na ďalšie programové obdobie rokov 2014 – 2020 Komisia takisto navrhla zlúčenie týchto troch opatrení do jediného opatrenia, lepšie zameranie na príjemcu, lepšie podmienky oprávnenosti a lepšie pravidlá týkajúce sa platieb, čím sa zníži administratívna záťaž, ktorá by sa mohla spájať s týmito opatreniami. Spoluzákonodarcovia vymedzia konečný rozsah navrhovaného nového jediného opatrenia.
87. axis 3 measures play a role in safeguarding businesses and work places, and for the creation of conditions for sustainable growth in rural areas. in its supervisory role, the commission has insisted throughout the programming period on the need for greater selectivity20 and targeting in the implementation of the measure. the application of selection criteria or equivalent targeting mechanism is examined by the commission in its audit missions. several observations in this regard have been made to the Member states concerning several rd measures. if needed, the commission proposes financial corrections. 
87. Opatrenia osi 3 plnia úlohu v ochrane podnikov a pracovných miest a vytvárania podmienok pre udržateľný rast vo vidieckych oblastiach.
20 for example, during annual meetings, notably at the beginning of the programming period a letter was sent from the commission to the managing authorities of all programmes inviting them to take into account the importance of well-defined selection criteria for an effective implementation throughout the whole period. furthermore, in 2009, another letter asked all Member states to make sure that adequate selection criteria are specified and used for the allocation of funds. indeed, there is no common indicator such as ‘number of jobs maintained’, but managing authorities are invited to define additional indicators relevant for their rdp. it should be considered that the current set of common indicators is already numerous and many Ms have requested a simplification and reduction of the cMEf indicators for the next programming period. cOnclusiOns and recOmmendatiOns 86. the Eu legal framework, which is currently in place, provides for a broad scope and purpose of the measures, which provides for a large flexibility in implementation. 
20 Napríklad počas výročných zasadnutí, najmä na začiatku programového obdobia, Komisia zaslala všetkým riadiacim orgánom všetkých programov list, v ktorom ich vyzývala, aby zohľadnili význam dobre vymedzených výberových kritérií na účel účinnej realizácie počas celého obdobia. Okrem toho v ďalšom liste v roku 2009 žiadala všetky členské štáty, aby zabezpečili, že na prideľovanie finančných prostriedkov budú špecifikované a použité vhodné výberové kritériá.
When approving the rdps, the commission carries out an analysis to assess that programmes and measures are consistent with the community strategic guidelines, relevant national strategy plans and comply with the relevant legal provisions19. the commission takes the view that needs and opportunities were described with sufficient clarity to make programming of the audited measures appropriate and possible even if the analyses in question could have been improved in some cases. according to the principles of subsidiarity and shared management, setting up the selection criteria and project selection lies within the responsibility of Member states. the commission has no role in the ongoing selection of projects. 
Právny rámec EÚ, ktorý je v súčasnosti zavedený, zabezpečuje široký rozsah a účel opatrení, čím sa umožňuje veľká flexibilita v realizácii. Pri schvaľovaní programov rozvoja vidieka Komisia vykonáva analýzu na posúdenie toho, či sú programy a opatrenia v súlade so strategickými usmerneniami Spoločenstva, príslušnými národnými strategickými plánmi a s príslušnými právnymi ustanoveniami19.
However, lessons have been learned which will be applied for the next programming period 2014–20 especially through guidance within the programming process. 
Získali sa však poznatky, ktoré sa využijú v nadchádzajúcom období rokov 2014 – 2020, najmä prostredníctvom usmernení v rámci procesu programovania.
Special report No 6/2013 – Have the Member States and the Commission achieved value for money with the measures for diversifying the rural economy? 71 the commission has proposed for the next programming period 2014–20 that the three measures audited by the court be merged into one single measure with a better beneficiary focus, improved eligibility conditions and better rules for payments reducing the administrative burden that could be associated with these measures. the commission is foreseeing further reduction of the administrative burden in the form of introducing simplified costs. as a result, the process of claiming, administering and auditing reimbursements for payments made will be easier for both the beneficiaries and the administration itself. 
6/2013 – Dosiahli členské štáty a Komisia prostredníctvom opatrení na diverzifikáciu vidieckeho hospodárstva efektívny pomer medzi kvalitou a nákladmi? 71 Komisia na ďalšie programové obdobie rokov 2014 – 2020 navrhla, aby sa tri opatrenia, ktoré kontroloval Dvor audítorov, zlúčili do jediného opatrenia s lepším zameraním na príjemcu, lepšími podmienkami oprávnenosti a lepšími pravidlami týkajúcimi sa platieb, čím sa zníži administratívna záťaž, ktorá by sa mohla spájať s týmito opatreniami.
90. as regards objectives in the current period, Member states must identify the rationale for intervention, the objectives, the scope and actions. furthermore, there has to be evidence that for investment measures support is targeted on clearly defined objectives reflecting identified territorial needs and structural disadvantages (article 43 and annex ii of regulation (Ec) no 1974). 
90. Pokiaľ ide o ciele v súčasnom období, členské štáty musia určiť logický základ zásahu, cieľov, rozsahu a opatrení. Ďalej musia existovať dôkazy o tom, že podpora investičných opatrení je zameraná na jasne vymedzené ciele, v ktorých sú zohľadnené územné potreby a štrukturálne nevýhody [článok 43 a príloha II k nariadeniu (ES) č.
When approving the rdps, the commission carries out an analysis to assess that programmes and measures are consistent with the community strategic guidelines21, the relevant national strategy plans and that they comply with the relevant legal provisions22. the commission, being aware of some weaknesses in the measurability, has proposed, for the next programming period, that appropriate targets should be set for each of the focus areas of the union priorities, on the basis of common indicators, and that the selected measures in relation to the union priorities should be based on sound intervention logic supported by an ex ante evaluation. 
Pri schvaľovaní programov rozvoja vidieka Komisia vykonáva analýzu na posúdenie toho, či sú programy a opatrenia v súlade so strategickými usmerneniami Spoločenstva21, príslušnými národnými strategickými plánmi a s príslušnými právnymi ustanoveniami22. Komisia si uvedomuje určité nedostatky merateľnosti a navrhla na ďalšie programové obdobie, že by sa mali stanoviť vhodné ciele pre každú z oblastí zamerania priorít Únie na základe spoločných ukazovateľov a že vybrané opatrenia týkajúce sa priorít Únie by sa mali zakladať na správnej intervenčnej logike opierajúcej sa o hodnotenie ex ante.
Reply of the CoMMISSIoN While noting that the measures subject to audit have wider objectives than just redressing market failures related to barriers to employment and growth, the commission agrees that the rdps should present measurable objectives contributing to the policy aims. the commission, being aware of some weaknesses in this field, has proposed, for the Eafrd for the next programming period 2014–20, to strengthen the legal framework so that ex ante quantified targets are set for each of the focus areas of the union priorities. the content of the programme shall contain a description of the strategy, and that the selected measures in relation to the union priorities are based on sound intervention logic supported by an ex ante evaluation. 
ODPOVEDE KOMISIE S prihliadnutím na skutočnosť, že opatrenia podliehajúce auditu majú širšie ciele ako iba naprávať zlyhania trhu súvisiace s prekážkami zamestnanosti a rastu, Komisia súhlasí s tým, že programy rozvoja vidieka by mali prezentovať merateľné ciele, ktoré prispievajú k dosiahnutiu politických cieľov. Komisia si uvedomuje určité nedostatky v tejto oblasti a navrhla, aby sa posilnil právny rámec pre EPFRV na ďalšie programové obdobie rokov 2014 – 2020 tak, aby sa pre každú z oblastí priorít Únie stanovili ex ante vyčíslené ciele.
91. the principle of subsidiarity and shared management hands considerable discretion to Member states and regions. the adopted Eu legal framework is broad and flexible, and the restriction of aid to certain activities only, as well as the selection and approval of projects, lies within the responsibility of the Member states. the commission believes it should continue to define basic eligibility conditions at Eu level, but that more precise eligibility conditions and selection criteria should be set within individual rdps. it believes that its proposals for a rural development policy for after 2013 follow this approach. 
91. Zásada subsidiarity a spoločného riadenia poskytuje členským štátom a regiónom dostatočný priestor na rozhodovanie. Prijatý právny rámec EÚ je široký a pružný a obmedzenie pomoci len na určité činnosti, ako aj výber a schvaľovanie projektov patria do rámca zodpovednosti členských štátov.
However, the commission will provide additional guidance in this matter. 
Komisia však v tejto oblasti poskytne ďalšie usmernenia.
92. the commission considers there was an improvement in the implementation of the programmes alongside the progress of programming period. the commission, being aware of certain problems in this area, has introduced in its proposal for the new Eu rural development policy for the next programming period 2014–20 a specific compulsory requirement in relation to the setting up and use of selection criteria (with the exception of some areas of animal-related measures for which such compulsory use may not be appropriate). recommendation 1 the principles of subsidiarity and shared management hands considerable discretion to Member states and regions. 
Komisia si uvedomuje určité problémy v tejto oblasti a vo svojom návrhu novej politiky EÚ v oblasti rozvoja vidieka na ďalšie programové obdobie rokov 2014 – 2020 zaviedla špecifickú povinnú požiadavku súvisiacu so zostavovaním a používaním výberových kritérií (s výnimkou určitej oblasti alebo opatrení súvisiacich so zvieratami, v prípade ktorých by toto povinné používanie nemuselo byť vhodné). odporúčanie 1 Zásada subsidiarity a spoločného riadenia poskytuje členským štátom a regiónom dostatočný priestor na rozhodovanie.
When approving the rdps, the commission carries out an analysis to assess that programmes and measures are consistent with the community strategic guidelines, the relevant national strategy plans and that they comply with the relevant legal provisions.23 21 council decision of 20 february 2006 on community strategic guidelines for rural development (programming period 2007 to 2013), 2006/144/Ec. 
Pri schvaľovaní programov rozvoja vidieka Komisia vykonáva analýzu na posúdenie toho, či sú programy a opatrenia v súlade so strategickými usmerneniami Spoločenstva, príslušnými národnými strategickými plánmi a s príslušnými právnymi ustanoveniami23. 21 Rozhodnutie Rady z 20.02.2006 o strategických usmerneniach Spoločenstva pre rozvoj vidieka (programové obdobie rokov 2007 až 2013), 2006/144/ES.