natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In DG ENTR and DG TREN the performance in 2005 was adversely affected by a combination of factors including a major reorganisation of the DGs and the inadequate registration of suspensions of approval and payment period In 2006 the situation is improving thanks to corrective measures. 
Na GR ENTR a GR TREN boli výkony v roku 2005 nepriaznivo ovplyvnené kombináciou faktorov, ako aj rozsiahlou reorganizáciou oboch GR a nedostatočnou registráciou pozastavených schválení a platobného obdobia. V roku 2006 sa situácia zlepšuje vďaka nápravným opatreniam.
Tests by the Court on the sample of payments revealed that 11 payments had been made late. 
Pri testoch vzorky platieb, ktoré uskutočnil Dvor audítorov, sa zistilo, že 11 platieb bolo uhradených oneskorene.
An analysis of the statistics on late payments reported by five Directorates General revealed that DG EAC did not have such statistics available, for Directorate-General for Research (DG RTD) and Directorate-General for Information Society and Media (DG INFSO) the situation had improved over the last three years and for Directorate-General for Energy and Transport (DG TREN) and DG ENTR the situation had worsened in comparison to 2003. 
Z analýz štatistických údajov o neskorých platbách, o ktorých informovalo päť generálnych riaditeľstiev, vyplynulo, že GR EAC nemalo takéto štatistiky k dispozícii, na Generálnom riaditeľstve pre výskum (ďalej len „GR RTD“) a Generálnom riaditeľstve pre informačnú spoločnosť a médiá (ďalej len „GR INFSO“) sa situácia za posledné tri roky zlepšila a na Generálnom riaditeľstve pre energetiku a dopravu (ďalej len „GR TREN“) a GR ENTR sa situácia v porovnaní s rokom 2003 zhoršila.
(1) Feasibility Study for harmonisation at European level of safety and rail traffic management. 
(1) Štúdia uskutočniteľnosti týkajúca sa harmonizácie bezpečnosti a riadenia železničnej dopravy na európskej úrovni.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/139 THE COURT’S OBSERVATIONS Over-declaration of costs No clear strategy for the coordination of existing controls 7.11. 
31.10.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 263/139 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Nadhodnotenie nákladov Absencia jasnej stratégie na koordináciu existujúcich kontrol 7.11.
The Commission does not have a clear approach or strategy on the coordination of key control procedures, such as the use of audit certificates, desk reviews of cost claims (basic checks or in-depth desk audits) and on-the-spot audits, to reduce the over-declaration of cost claims, and does not compare the costs of controls with the benefits they provide. 
Komisia nemá jasný prístup alebo stratégiu na koordináciu kľúčových kontrolných postupov, ako napríklad používanie osvedčení o audite, dokladové kontroly žiadostí o preplatenie nákladov (základné kontroly alebo hĺbkové dokladové audity) a kontroly na mieste, na zníženie rizika nadhodnotených nákladov v žiadostiach o ich preplatenie. Komisia tiež neporovnáva náklady na kontroly s výhodami, ktoré prinášajú.
No reliable indicators for over-declarations 7.12. 
Absencia spoľahlivých ukazovateľov nadhodnotenia nákladov 7.12.
The Commission does not have a reliable set of indicators to monitor the incidence of over-declaration of costs and the way the related control systems work. 
Komisia nemá spoľahlivý súbor ukazovateľov na monitorovanie výskytu nadhodnotenia nákladov a spôsobu, akým fungujú súvisiace systémy kontroly.
The only existing indicators are based on the adjustment rates resulting from ex-post audits. 
Jediné existujúce ukazovatele sú založené na miere úprav, ktoré vyplývajú z následných auditov.
There is no common approach to the reporting of the adjustment rates and the samples are not representative. 
Neexistuje žiaden spoločný prístup k vykazovaniu miery úprav a vzorky nie sú reprezentatívne.
As a consequence the Court cannot derive assurance from the Commission’s indicators regarding the effectiveness of the control systems in respect of over-declaration of costs (5). 
Dvor audítorov preto z ukazovateľov Komisie týkajúcich sa efektívnosti systémov kontroly nezískal istotu o nadhodnotení nákladov (5).
Inadequate implementation of action plans 7.13. 
Neprimeraná implementácia akčných plánov 7.13.
As explained in paragraph 7.3, the Commission has introduced action plans designed to reduce over-declarations of costs. 
V odseku 7.3 je vysvetlené, že Komisia zaviedla akčné plány s cieľom znížiť riziko nadhodnotenia nákladov.
The following essential aspects of the plans have not been implemented in a satisfactory way: (a) increasing the number of ‘desk audits’, involving checks on additional supporting documentation requested (such as time records or invoices); (5) Opinion No 2/2004 of the European Court of Auditors on the ’single audit model’, paragraph 48. 
Nasledujúce základné hľadiská plánov neboli implementované uspokojivým spôsobom: a) zvýšenie počtu „dokladových auditov“, ktoré by zahŕňali kontroly dodatočne vyžiadaných preukazných dokladov (napríklad časových záznamov alebo faktúr); (5) Stanovisko Európskeho dvora audítorov č. 2/2004 k modelu jednotného auditu, bod 48.
THE COMMISSION’S REPLIES 7.11. 
ODPOVEDE KOMISIE 7.11.
The Commission’s action plan towards an integrated internal control framework of 17 January 2006 sets out actions to be taken by the Commission and its services, specifically aimed at making the audit certification process more effective, establishing guidelines for sampling for on-the-spot audits and the use of external auditors The action plan also foresees improved presentation of control strategies and peer review to ensure harmonisation at policy level. 
V akčnom pláne Komisie na vytvorenie integrovaného rámca vnútornej kontroly zo 17. januára 2006 sa stanovujú opatrenia, ktoré má Komisia a jej útvary prijať a ktoré sú konkrétne zamerané na zefektívnenie postupu pri vydávaní osvedčení o audite, na stanovenie pokynov pre vzorky auditov na mieste a využívanie externých audítorov. V akčnom pláne sa takisto stanovuje zlepšenie prezentácie kontrolných stratégií a vzájomného preskúmania na zabezpečenie harmonizácie na politickej úrovni.
A six-monthly progress reporting on the implementation of actions to Council and the European Parliament has been agreed. 
Dohodlo sa, že Rade a Európskemu parlamentu bude každý polrok podaná správa o pokroku týkajúca sa vykonávania opatrení.
The Commission considers the results of ex-post controls as the most reliable indicators as only a full audit on the spot can determine with certainty the eligibility of the costs claimed and their compliance with the provisions of the contract. 
Komisia považuje výsledky následných kontrol za najspoľahlivejšie ukazovatele, keďže iba úplný audit na mieste môže s istotou určiť oprávnenosť nárokovaných nákladov a ich súlad s ustanoveniami zmluvy.
In 2005 a common methodology has been developed by Commission services in the research area in line with the Commission Synthesis Report 2004 in order to harmonise the assessment of errors arising during the execution of the programme by Commission services. 
V roku 2005 útvary Komisie vypracovali jednotnú metodiku v oblasti výskumu v súlade so súhrnnou správou Komisie za rok 2004 na účely harmonizácie posudzovania chýb vzniknutých počas plnenia programu útvarmi Komisie.
Improvements in the representativity of sampling will be addressed in the action plan towards an integrated internal control framework. 
Zlepšenia v oblasti reprezentatívnosti vzoriek sa budú riešiť v rámci akčného plánu na vytvorenie integrovaného rámca vnútornej kontroly.
7.13. (a) Although additional assurance can be gained, the scope and dimension of desk controls remain limited. 
7.13. a) Hoci je možné získať dodatočné istoty, rozsah a rozmer dokumentárnych kontrol zostávajú obmedzené.
Their application for FP5 is made on a case by case basis by decision of the authorising officer, also taking into account the available resources. 
Ich uplatnenie pre 5. RP sa vykonáva od prípadu k prípadu rozhodnutím povoľujúceho úradníka takisto so zreteľom na dostupné zdroje.
C 263/140 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS (b) increasing the number of on-the-spot audits (see paragraphs 7.19-7.20); (c) developing a harmonised methodology for the reporting and selection of ex-post audits (see paragraph 7.12); (d) implementing a common IT system for FP6 (6); (e) simplifying the financial management of research FPs (see paragraph 7.16). 
C 263/140 SK Úradný vestník Európskej únie 31.10.2006 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV b) zvýšenie počtu kontrol na mieste (pozri odseky 7.19 – 7.20); c) vypracovanie harmonizovanej metodiky na vykazovanie a výber následných auditov (pozri odsek 7.12); d) implementácia spoločného systému IT pre 6. rámcový program (6); e) zjednodušenie finančného riadenia rámcových programov v oblasti výskumu (pozri odsek 7.16).
THE COMMISSION’S REPLIES (b) The year 2005 must be considered as atypical for the reasons developed in the reply to paragraphs 7.19. and 7.20. 
ODPOVEDE KOMISIE b) Rok 2005 je potrebné považovať za atypický z dôvodov uvedených v odpovedi na odseky 7.19 – 7.20.
For FP5, the Commission has increased the overall number of audits of participants compared to previous framework programmes. (c) Common principles for control strategies will be developed as part of the Commission’s action plan towards an integrated control framework. 
V porovnaní s predchádzajúcimi rámcovými programami Komisia zvýšila pre 5. RP celkový počet auditov účastníkov. c) Spoločné zásady stratégií kontroly sa vypracujú ako súčasť akčného plánu Komisie na vytvorenie integrovaného rámca vnútornej kontroly.
At present, a common audit policy of the Research DGs is developed within the research family, and DG ENV is elaborating an ex-post audit plan as well as a reserve audit list for each year. 
V súčasnosti sa v oblasti výskumu rozvíja spoločná politika auditov generálnych riaditeľstiev pre výskum a GR ENV pripravuje plán následných auditov, ako aj rezervný zoznam auditov na každý rok.
This audit plan is based on internal risk assessment criteria and takes into consideration the audit requests of the operational units and is sent to those units, once approved, for information. (d) The Commission’s corporate IT systems for the management of FP6 support the management of research projects in research DGs while respecting the organisation of the Commission’s services. 
Tento plán auditov je založený na vnútorných kritériách posudzovania rizika a berie do úvahy požiadavky prevádzkových jednotiek na audit a po schválení bude týmto jednotkám zasielaný na informačné účely. d) Systémy IT Komisie na riadenie 6. RP podporujú riadenie výskumných projektov na generálnych riaditeľstvách zaoberajúcich sa výskumom a zároveň rešpektujú organizáciu útvarov Komisie.
Work is continuing in this area. (e) Simplification remains a major point of interest and action for the Commission. 
Práce v tejto oblasti pokračujú. e) Zjednodušenie zostáva aj naďalej stredobodom pozornosti a činnosti Komisie. V 7.
In FP7, measures including the extended use of lump sum financing, one common electronic registration desk for participants to submit their basic legal, administrative and financial data, simplification of the presentation of eligible costs based on contractors’ usual accounting and management practices and principles are introduced. 
RP sú uvedené opatrenia týkajúce sa širšieho využívania financovania jednorazovou sumou, jedného spoločného elektronického registračného miesta pre účastníkov na predloženie ich základných právnych, administratívnych a finančných údajov a zjednodušenia predkladania oprávnených nákladov na základe bežných účtovných zásad zmluvných partnerov a ich metód a zásad riadenia.
(See also paragraph 7.16). 
(Pozri takisto odsek 7.16.)
See answer to 7.2. 
Pozri odpoveď k odseku 7.2.
On the detailed observations of the Court, see the Commissions replies in paragraphs 7.16. to 7.27. 
Pokiaľ ide o podrobné pripomienky Dvora audítorov, pozri odpovede Komisie v odsekoch 7.16 až 7.27.
Supervisory and control systems 7.14. 
Systémy dohľadu a kontroly 7.14.
The frequency and the material level of errors, stemming mainly from complex contractual provisions and guidelines and the inherently high risk of over-declaration, underline the importance of effective controls at Commission level. 
Frekvencia a výrazná miera chýb vyplývajúcich najmä zo zložitých zmluvných ustanovení a usmernení a riziko nadhodnotenia, ktoré je svojím charakterom vysoké, zdôrazňujú dôležitosť efektívnych kontrol na úrovni Komisie.
However, the Court’s audit of supervisory and control systems revealed weaknesses in the following areas: (a) the audit certification system for FP6; (b) the Commission’s ex-post financial audits in the IP area as a whole; (c) the supervisory and control systems of NAs in the field of education and culture. 
Dvor audítorov však pri audite systémov dohľadu a kontroly odhalil nedostatky v týchto oblastiach: a) systém certifikácie auditov pre 6. rámcový program; b) následné finančné audity Komisie v oblasti vnútorných politík ako celku; c) systémy dohľadu a kontroly národných agentúr v oblasti vzdelávania a kultúry.
(6) Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 6.10 and Opinion No 1/2006, paragraphs 41 and 42. 
(6) Výročná správa za rozpočtový rok 2004, odsek 6.10, a stanovisko č. 1/2006, body 41 a 42.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/141 THE COURT’S OBSERVATIONS Audit certification system for FP6 7.15. 
31.10.2006 SK Úradný vestník Európskej únie C 263/141 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Systém certifikácie auditov pre 6. rámcový program 7.15.
A key control introduced in FP6 with the aim of reducing the over-declaration of costs, is the requirement to have cost claims in relation to interim and/or final payments (7) certified by an independent auditor or a competent public officer in the case of certain public bodies. 
Kľúčovou kontrolou zavedenou v 6. rámcovom programe s cieľom znížiť nadhodnotenie nákladov je požiadavka, aby boli žiadosti o preplatenie nákladov pri priebežných a/alebo konečných platbách (7) osvedčené nezávislým audítorom alebo v prípade niektorých verejných orgánov povereným štátnym úradníkom.
The Court analysed this certification system in order to assess the contribution that it can provide to the assurance regarding the legality and the regularity of the underlying transactions. 
Dvor audítorov analyzoval tento systém certifikácie, aby zhodnotil, ako môže prispieť k istote o zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
Complexity of FP6 financial provisions affects audit certification system 7.16. 
Zložitosť finančných ustanovení 6. rámcového programu ovplyvňuje systém certifikácie auditov 7.16.
The FP6 funding schemes remain complicated. 
Schémy financovania 6. rámcového programu sú naďalej komplikované.
The contractual provisions are too general and insufficiently clear, especially regarding eligibility criteria and the independence of certifying auditors (in particular competent public officers) and they are rendered even more complex by complicated non-binding guidelines. 
Zmluvné ustanovenia sú príliš všeobecné a nie sú dostatočné jasné, najmä pokiaľ ide o kritériá oprávnenosti a nezávislosť certifikačných audítorov (najmä poverených štátnych úradníkov), a zložité nezáväzné usmernenia ich robia ešte kom-plexnejšími.
The Commission only published the guidelines on audit certificates after a significant part of the audit certificates had already been submitted. 
Komisia zverejnila usmernenia k osvedčeniam o auditoch až po tom, keď bola značná časť osvedčení o auditoch už odovzdaná.
Altogether, this has created uncertainty among beneficiaries and auditors about which rules apply. 
Celkovo to medzi príjemcami a audítormi spôsobilo neistotu, ktoré pravidlá sa majú uplatňovať.
High frequency of material errors despite unqualified audit certificates 7.17. 
Vysoká miera významných chýb napriek osvedčeniam o auditoch bez výhrad 7.17.
The Court audited 16 cost claims for which an unqualified audit certificate has been issued. 
Dvor audítorov skontroloval 16 žiadostí o preplatenie nákladov, ku ktorým boli vydané osvedčenia o audite bez výhrad.
In two thirds of the cases, the Court found that those claims were materially affected by errors, most of them associated with personnel costs and related overheads. 
V dvoch tretinách prípadov Dvor audítorov zistil, že v týchto žiadostiach sa vyskytli významné chyby, ktoré väčšinou súviseli s osobnými nákladmi a súvisiacimi režijnými nákladmi.
Therefore, this control tool cannot yet provide adequate assurance of the costs claimed (8) (see Annex 7.2 for the overall assessment of the audit certificate system). 
Tento nástroj kontroly preto zatiaľ nemôže poskytnúť primeranú istotu o nárokovaných nákladoch (8) (celkové hodnotenie systému certifikácie auditov sa nachádza v prílohe 7.2).
7.16. 
ODPOVEDE KOMISIE 7.16.
The Commission has committed itself (2) to simplify the regulatory framework and fine tune the use of audit certificates. 
Komisia sa zaviazala (2) zjednodušiť regulačný rámec a doladiť využívanie osvedčení o audite na základe získaných skúseností.
The error rates noted by the Court in the 16 audited cost claims are considerably lower than was the case in previous audits of uncertified cost claims. 
Počet chýb uvedený Dvorom audítorov pri 16 kontrolovaných žiadostiach o preplatenie nákladov je výrazne nižší, ako tomu bolo v predchádzajúcich auditoch neschválených žiadostí o preplatenie nákladov.
On the basis of the findings of the Court, of the assessment of the certification system based on the ex-post activity and of the survey of the Commission, the Commission will improve the audit certification system where possible. 
Komisia zlepší tam, kde to bude možné, systém osvedčovania auditov na základe zistení Dvora audítorov a posúdenia systému pre vydávanie osvedčení založeného na nasledujúcich činnostiach a prieskume Komisie.
The Commission will further continue to evaluate and monitor the reliability of the audit certification system as an important part of the common audit strategy for FP6. 
Komisia bude naďalej pokračovať v hodnotení a monitorovaní oprávnenosti systému osvedčovania auditov ako dôležitej súčasti spoločnej stratégie auditov pre 6.
(2) In its Synthesis of the Commission’s Management Achievements in 2005 (COM(2006) 277 final). 
(2) Vo svojom Súhrne dosiahnutých cieľov riadiacej činnosti Komisie v roku 2005 [KOM(2006) 277, konečné znenie].
C 263/142 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS The Commission’s ex-post financial audits 7.18. 
C 263/142 SK Úradný vestník Európskej únie PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 31.10.2006 Následné finančné audity Komisie 7.18.
Certain types of errors can only be detected at final beneficiary level. 
Niektoré typy chýb je možné zistiť len na úrovni konečného príjemcu.
A sufficient number of on-the-spot audits must therefore be carried out to detect and correct over-declarations and to obtain assurance as to the legality and regularity of the underlying transactions. 
Je preto potrebné vykonať dostatočný počet kontrol na mieste, aby sa zistili a opravili nadhodnotenia a aby sa získala istota o zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
The Court therefore analysed the information on ex-post audits carried out by or on behalf of the Commission and reviewed the manner in which DG EAC and DG ENTR carry out ex-post audits. 
Dvor audítorov preto analyzoval informácie o následných auditoch, ktoré vykonala Komisia alebo ktoré sa vykonali v mene Komisie, a preskúmal, akým spôsobom GR EAC a GR ENTR uskutočňujú následné audity.
Significant reduction in the number of ex-post audits completed 7.19. 
Výrazné zníženie počtu ukončených následných auditov 7.19.
Although the average level of over-declaration detected by the Commission’s ex-post audits remained material, the Court found that the overall number of finalised ex-post audits had dropped from 491 audits in 2004 to 267 in 2005 (see Table 7.1 and Annex 7.1). 
Hoci je priemerná úroveň nadhodnotenia, ktorú Komisia zaznamenala pri následných auditoch, stále významná, Dvor audítorov zistil, že celkový počet ukončených následných auditov sa znížil zo 491 auditov v roku 2004 na 267 v roku 2005 (pozri tabuľku 7.1 a prílohu 7.1).
Only 1 % of all open contracts was subject to audit during 2005. 
Predmetom auditu v roku 2005 bolo len 1 % všetkých zmlúv v štádiu realizácie.
THE COMMISSION’S REPLIES 7.20. 
7.19. – 7.20.
The reduction in the number of ex-post audits is most significant in the Research area, where it fell from 313 in 2004 to 68 in 2005 (see Table 7.1 and Annex 7.1). 
Zníženie počtu následných auditov je najvýraznejšie v oblasti výskumu, kde klesol z 313 v roku 2004 na 68 v roku 2005 (pozri tabuľku 7.1 a prílohu 7.1).
The Commission has again fallen short of its own target of auditing 10 % of FP5 contractors and has not yet set a concrete audit target for FP6, although advised to do so by the Court (9). 
Komisia opäť nedosiahla svoj cieľ skontrolovať 10 % zmlúv v rámci 5. rámcového programu a doteraz nestanovila konkrétny cieľ auditu pre 6. rámcový program, hoci jej to Dvor audítorov odporúčal (9).
During 2005, only three audits of FP6 grant agreements were carried out. 
V roku 2005 boli vykonané len tri audity dohôd o grantoch v rámci 6. rámcového programu.
This reduces the potential for timely corrective action in respect of problematic areas and diminishes the resulting dissuasive effect of the Commission’s audit activities. 
V dôsledku toho sa znižuje potenciál na včasné nápravné opatrenia v problematických oblastiach a zmenšuje sa výsledný účinok odradenia, ktorý by audítorské činností Komisie mali mať.
7.19.-7.20. The Commission had to reconsider its overall target of auditing 10 % of the FP5 contractors, because the final number of auditable FP5 contractors is considerably higher than anticipated (see Annual Report 2004, paragraph 6.20). 
ODPOVEDE KOMISIE Komisia musela prehodnotiť svoj celkový cieľ podrobiť auditu 10 % zmluvných partnerov 5. RP, pretože konečný počet zmluvných partnerov 5. RP, ktorých je potrebné podrobiť auditu, je značne vyšší ako sa očakávalo (pozri výročnú správu za rok 2004, odsek 6.20).
Secondly, ex-post controls in 2005 mainly covered payments under FP5, and there is no intention to reduce the number of financial audits. 
Okrem toho sa následné kontroly v roku 2005 týkali prevažne platieb v rámci 5. RP a neexistuje žiadny zámer znížiť počet finančných auditov.
The statistics in table 7.1 refer to closed audits and, due to the unavailability during a major part of 2004 of external audit capacity from external audit firms and to delays encountered with the newly appointed external audit firm, the year 2005 must be considered as an atypical year. 
Štatistiky uvedené v tabuľke 7.1 sa týkajú uzavretých auditov a z dôvodu nedostupnosti kapacít pre vykonávanie vonkajších auditov externými audítorskými spoločnosťami počas väčšiny roku 2004 a z dôvodu oneskorenia spôsobeného nedávno vymenovanou externou spoločnosťou je potrebné rok 2005 považovať za atypický.
Notwithstanding this, a substantial number of audits have been launched in 2004 and 2005. 
Napriek tomuto sa v roku 2004 a 2005 spustil značný počet auditov.
A new framework contract for FP6 audits has been signed to provide adequate external support to implement the audit activity for FP6 (see paragraph 7.13.(b)). 
Pre audity 6. RP bola podpísaná nová rámcová zmluva, aby sa poskytla primeraná vonkajšia podpora na vykonávanie audítorskej činnosti pre 6.
An audit strategy for FP6, including a concrete audit target, is being finalised. 
RP sa dokončuje stratégia auditu vrátane konkrétneho cieľa auditu.
It will be reviewed in the light of audits results, cost/benefit considerations, and as an element of the overall control strategy. 
Táto stratégia bude preskúmaná s ohľadom na výsledky auditov, na úvahy týkajúce sa nákladov/výnosov a ako súčasť celkovej stratégie kontroly.
(2) Audits finalised in 2005 relating to Media have been included in the statistics of DG INFSO. 
(2) Audity ukončené v roku 2005, ktoré sa týkali akčného programu MEDIA, boli zahrnuté do štatistík GR INFSO.