natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Following this review and the findings and conclusions for 2012, the Court recommends that EuropeAid should: — Recommendation 1: review its RER methodology; — Recommendation 2: provide an accurate description, in the AAR of the results of RER studies; — Recommendation 3: ensure the timely clearance of expenditure; — Recommendation 4: promote better document management by implementing partners and beneficiaries; T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 50. 
Nazákladetohtopreskúmania,zisteníazáverovzarok 2012 Dvor audítorov EuropeAid odporúča: — Odporúčanie 1: prehodnotiť metodiku RER, — Odporúčanie 2: vo VSČ predložiť presný opis výsledkov štúdií o RER, — Odporúčanie 3: zabezpečiť včasné zúčtovanie výdavkov, — Odporúčanie 4: presadzovať lepšiu správu dokumentov implementačnými partnermi a príjemcami, O D P O VE D E K O M I S I E 50.
The Commission agrees to a refinement of the RER methodology on the basis of the lessons learnt from this first exercise The Commission has already taken measures in this regard. 
Komisia súhlasí s potrebou zdokonalenia metodiky zisťovania miery zostatkových chýb na základe poznatkov z prvého obdobia a prijala už opatrenia v tomto smere.
At the start of the 2013 exercise the contractor has been requested to elaborate a revised methodology and a manual which will take into account the lessons learnt during the first RER exercise in 2012. 
Na začiatku zisťovania v roku 2013 bol zhotoviteľ požiadaný, aby vypracoval revidovanú metodiku a príručku, v ktorých sa zohľadnia poznatky získané z prvého zisťovania miery zostatkových chýb v roku 2012.
This refined methodology will be applied during the 2013 RER exercise. 
Táto zdokonalená metodika sa bude uplatňovať v rámci zisťovania miery zostatkových chýb v roku 2013.
The 2012 AAR contained a description of the RER exercise that was as detailed as possible and followed the drafting instructions. 
Výročná správa o činnosti za rok 2012 obsahovala čo najpodrobnejší opis zisťovania miery zostatkových chýb, ktorý sa riadil pokynmi pre vypracovanie výročných správ.
The Commission agrees that in the 2013 AAR a clear distinction should be drawn between the RER study results and their use for the purpose of assurance. 
Komisia súhlasí s tým, že vo výročnej správe o činnosti za rok 2013 by sa malo jasne rozlišovať medzi výsledkami štúdie miery zostatkových chýb a ich využitím na účely vyhlásenia o vierohodnosti.
The Commission accepts this recommendation and action has recently been taken with a view to ensuring clearance of expenditure is done without delay. 
Komisia prijíma toto odporúčanie a nedávno sa prijali opatrenia s cieľom zabezpečiť bezodkladné zúčtovanie výdavkov.
The Commission has defined a ‘Master plan’ for Data Quality that includes various Action Plans, including those for the training of staff and the communication towards the Delegations. 
Komisia vymedzila tzv. hlavný plán pre kvalitu údajov, ktorého súčasťou sú rôzne akčné plány vrátane tých, ktoré sa týkajú odbornej prípravy pracovníkov a komunikácie s delegáciami.
This will ensure that the Commission's staff is better trained and more aware of best practices and guidelines when encoding data in CRIS. 
Zaistí sa tým, že zamestnanci Komisie budú lepšie vyškolení a oboznámenejší s najlepšími postupmi a usmerneniami, pokiaľ ide o zadávanie údajov do CRIS.
An extensive project on the CRIS User Interface improvement has also been launched to reduce encoding errors. 
V snahe znížiť počet chýb pri zadávaní údajov sa zároveň začal rozsiahly projekt na zlepšenie užívateľského rozhrania CRIS.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 285 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — Recommendation 5: take effective measures in order to enhance the quality of expenditure verifications carried out by external auditors; — Recommendation 6: ensure the correct application of specific conditions for budget support payments; — Recommendation 7: make sure that recovery orders in respect of interest on pre-financing over 750 000 euro are issued annually. 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 285 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V — Odporúčanie 5: prijať účinné opatrenia na zlepšenie kvality overovaní výdavkov nezávislými audítormi, — Odporúčanie 6: zabezpečiť správne uplatňovanie osobit­ ných podmienok pre platby rozpočtovej podpory, — Odporúčanie 7: zaistiť, aby sa príkazy na vymáhanie v súvislosti s úrokmi z predbežného financovania vo výške presahujúcej 750 000 EUR vydávali každý rok.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission accepts this recommendation and, in the framework of the Action Plan referred to in paragraph 38, it has planned to examine in 2013 the possibilities of enhancing the quality and effectiveness of audits and verifications. 
O D P O VE D E K O M I S I E Komisia toto odporúčanie prijíma a v rámci akčného plánu uvedeného v bode 38 má v úmysle preskúmať v roku 2013 možnosti zvýšenia kvality a účinnosti auditov a overovaní.
This will be carried out notably with regard to audits and verifications conducted by local audit firms hired by the beneficiaries. 
Uskutoční sa to najmä v súvislosti s auditmi a overovaniami vykonávanými miestnymi audí­ torskými spoločnosťami, ktoré si najali príjemcovia.
The Commission will continue to ensure the correct application of specific conditions for budget support payments. 
Komisia bude naďalej zabezpečovať správne uplatňovanie osobitných podmienok pre platby rozpočtovej podpory.
A working group on budget support has been set up to address the specific audit findings of the Court. 
Zriadi sa pracovná skupina pre rozpočtovú podporu na riešenie konkrétnych zistení auditu Dvora audítorov.
The Commission accepts this recommendation and will remind subdelegated Authorising officers of the rules concerning annual recovery of interest for pre-financing above 750 000 euro. 
Komisia prijíma toto odporúčanie a pripomenie povoľujúcim úrad­ níkom vymenovaným subdelegovaním pravidlá týkajúce sa každoroč­ ného vymáhania úrokov z predbežného financovania vo výške presa­ hujúcej 750 000 EUR.
Additionally, in order to raise awareness, a full review of eventual interest received on these pre-financings will be made so as to ensure compliance with the financial regulation. 
V snahe zlepšiť informovanosť sa navyše vykoná úplné preskúmanie prípadných úrokov z týchto platieb pred­ bežného financovania, aby sa zabezpečil súlad s nariadením o rozpoč­ tových pravidlách.
Large payments, in particular large budget support payments, may be selected more than once, and appear in the table as more than one transaction (this will happen if they are larger than the sampling interval). 
Veľké platby, najmä veľké platby rozpočtovej podpory, môžu byť vybrané viackrát a v tabuľke sú zobrazené ako viaceré transakcie (dochádza k tomu, keď sú platby väčšie ako interval vzorky).
(3) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions. 
(3) Číselné údaje uvedené v zátvorkách predstavujú počet transakcií.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 287 ANNEX 2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE EU BUDGET Assessment of the systems examined System concerned Ex ante controls Monitoring and supervision Internal audit Overall assessment EuropeAid Partially effective Partially effective Partially effective Partially effective 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 287 PRÍLOHA 2 VÝSLEDKY PRESKÚMANIA SYSTÉMOV TÝKAJÚCICH SA EURÓPSKYCH ROZVOJOVÝCH FONDOV A ROZVOJOVEJ POMOCI V RÁMCI ROZPOČTU EÚ Hodnotenie preskúmaných systémov Príslušný systém Predbežné kontroly Monitorovanie a dohľad Vnútorné audity Celkové hodnotenie EuropeAid Čiastočne účinné Čiastočne účinné Čiastočne účinné Čiastočne účinné
X In the framework of the Action Plan referred to in paragraph 38, it is foreseen to improve further the quality of the external audits. EuropeAid should develop a key indicator for the estimated financial impact of residual errors after all ex ante and ex post controls have been implemented (2010 annual report, paragraph 62(a)). 
SK 288 ÚradnývestníkEurópskejúnie 14.11.2013 Rok Plne prijaté Vo väčšine ohľadov V niekto­ rých ohľadoch Neprijaté Už sa nevzťahuje Odporúčanie Dvora audítorov Prijíma sa Nepostaču­ júce dôkazy Odpoveď Komisie EuropeAid by mal vypracovať kľúčový ukazovateľ na odhad finančného dosahu zostatkových chýb po zavedení všetkých predbežných a násled­ ných kontrol [výročná správa za rok 2010, bod 62 písm. a)].
X EuropeAid should assess the cost-effectiveness of the various controls, notably of the transactions ex post control systems (2010 annual report, paragraph 62(b)). 
X EuropeAid by mal posúdiť nákladovú efektívnosť rôznych kontrol, najmä systému následnej kontroly transakcií [výročná správa za rok 2010, bod 62 písm. b)].
X EuropeAid has joined a working group headed by DG Budget to review the cost-effectiveness of its overall control architecture. 
X EuropeAid sa pripojil k pracovnej skupine, ktorú vedie GR pre rozpočet a ktorej úlohou je preskúmať nákladovú účinnosť jeho celkovej kontrolnej štruktúry.
EuropeAid should strengthen the effectiveness of project monitoring, including on-the-spot visits, on the basis of multiannual monitoring and evaluation plans (2010 annual report, paragraph 62(c)). 
EuropeAid by mal posilniť účinnosť monitorovania projektov vrátane kontrol na mieste na základe viacročných plánov monitorovania a hodno­ tenia [výročná správa za rok 2010, bod 62 písm. c)].
X EuropeAid is developing tools and guidance for EU delegations to better prioritise their monitoring visits to projects and assess the quality of audit reports. 
X EuropeAid pripravuje nástroje a usmernenia pre delegácie EÚ zamerané na lepšie stanovenie priorít pri ich moni­ torovacích návštevách projektov a posudzovanie kvality audítorských správ.
EuropeAid should introduce management information systems which allow the Director-General and the Heads of Delegation to better monitor the follow-up of results from on-the-spot visits, external audits and expenditure verifications (2010 annual report, paragraph 63(b)). 
EuropeAid by mal preskúmať spoľahlivosť certifikátov externých dozor­ ných úradníkov, externých auditov a overení výdavkov [výročná správa za EuropeAid by mal zaviesť systém riadenia informácií, ktorý generálnemu riaditeľovi a vedúcim delegácií umožní lepšie monitorovať následnú kontrolu výsledkov kontrol na mieste, externých auditov a overení výdavkov [výročná správa za rok 2010, bod 63 písm. b)].
X EuropeAid is developing new functions within of the audit module of its CRIS information system to improve the follow-up of audits and expenditure verifi­ cation reports. 
X EuropeAid pripravuje nové funkcie v rámci modulu informačného systému CRIS pre audit s cieľom zlepšiť nadväzný postup po auditoch a správach o overení výdavkov.
EuropeAid should link the CRIS Audit and CRIS Recovery Orders information systems (2010 annual report, paragraph 63(c)). 
EuropeAid by mal prepojiť informačné systémy CRIS Audit a CRIS Reco­ very Orders [výročná správa za rok 2010, bod 63 písm. c)].
X ANNEX 3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ADMINISTRATIVE AND OTHER EXPENDITURE Court's analysis of the progress made In most respects In some respects 
X PRÍLOHA 3 KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PREDCHÁDZAJÚCICH ODPORÚČANÍ PRE EURÓPSKE ROZVOJOVÉ FONDY Analýza Dvora audítorov týkajúca sa dosiahnutého pokroku
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 289 Year Court Recommendation Fully imple­ mented Being implemented Not imple­ mented No longer applicable Insufficient evidence Commission reply 2010 2009 EuropeAid should continue its efforts to ensure that data are recorded in an accurate, comprehensive and timely manner in the CRIS information system (2010 annual report, paragraph 63(d)). 
SK 14.11.2013 ÚradnývestníkEurópskejúnie 289 Rok Plne prijaté Vo väčšine ohľadov V niekto­ rých ohľadoch Neprijaté Už sa nevzťahuje 2010 2009 Odporúčanie Dvora audítorov Prijíma sa Nepostaču­ júce dôkazy Odpoveď Komisie EuropeAid by mal pokračovať v úsilí zabezpečovať, aby boli údaje zazna­ menávané do informačného systému CRIS presne, ucelene a včas [výročná správa za rok 2010, bod 63 písm. d)].
X Efforts are under way to address those shortcomings, but no financial and/or other critical information is missing in CRIS. 
X Pracuje sa na odstránení uvedených nedostatkov, ale v systéme CRIS nechýbajú žiadne finančné a/alebo iné zásadné informácie.
A newly defined data quality master plan including actions covering data cleansing, information system improvement, monitoring and control, user docu­ mentation and training has been set up and is being implemented. 
Vypracoval a zavádza sa novo vymedzený hlavný plán pre kvalitu údajov, ktorý zahŕňa opatrenia týkajúce sa čistenia údajov, zlepšovania infor­ mačného systému, monitorovania a kontroly, užívateľskej dokumentácie a odbornej prípravy.
EuropeAid should ensure that Delegations consistently apply the new format and scheme for Delegations’ annual reporting on reforms of public finance management systems in recipient countries so as to provide a structured and formalised demonstration of public finance management progress (2010 annual report, paragraph 64(a)). 
EuropeAid by mal zabezpečiť, aby delegácie jednotne používali nový formát a schému výročných správ delegácií o reformách systémov správy verejných financií v prijímateľských krajinách, aby v štruktúrovanej a formalizovanej podobe preukazovali pokrok v správe verejných financií [výročná správa za rok 2010, bod 64 písm. a)].
X The Commission considers that this recommendation has been fully implemented. 
X Komisia je presvedčená, že toto odporúčanie bolo v plnej miere vykonané.
An online application for the EAMR (External Assistance Management Report) was introduced in 2011 and includes a specific section on Budget Support and especially on issues related to PFM. 
V roku 2011 sa zaviedla on-line apli­ kácia pre EAMR (správa o riadení vonkajšej pomoci) s osobitným oddielom o rozpočtovej podpore a najmä otázkach týkajúcich sa správy verejných financií.
This tool is available to all EU Delegations and is cumpulsory whenever Budget Support programmes are in place in a country. 
Tento nástroj je k dispozícii všetkým delegáciám EÚ a musí sa používať, ak v krajine prebiehajú programy rozpočtovej podpory.
EuropeAid should promote through policy dialogue the setting of clear assessment frameworks in recipient countries’ reform programmes on public finance management (2010 annual report, paragraph 64(b)). 
EuropeAid by mal presadzovať prostredníctvom politického dialógu stanovenie jasných rámcov hodnotenia programov reformy správy verej­ ných financií v prijímateľských krajinách [výročná správa za rok 2010, bod 64 písm. b)].
X EuropeAid should, in the context of its planned review of its overall control strategy, develop a key indicator for the estimated financial impact of residual errors after all ex ante and ex post controls have been implemented, based for example in an examination of a representative statistical sample of closed projects (2009 annual report, paragraph 54(a)). 
X EuropeAid by mal v súvislosti s plánovaným preskúmaním celkovej stra­ tégie kontroly vytvoriť kľúčový ukazovateľ na odhad finančného dosahu zostatkových chýb po implementácií všetkých predbežných a následných kontrol založený napríklad na preskúmaní reprezentatívnej štatistickej vzorky ukončených projektov [výročná správa za rok 2009, bod 54 písm. a)].
X EuropeAid should, in the context of this review, assess the cost-effec­ tiveness of the various controls, notably of the transactional ex post control system (2009 annual report, paragraph 54(b)). 
X EuropeAid by mal v súvislosti s týmto preskúmaním zhodnotiť efektív­ nosť rôznych kontrol z hľadiska nákladov, najmä systému následnej kontroly transakcií [výročná správa za rok 2009, bod 54 písm. b)].
Court's analysis of the progress made In most respects In some respects 
Analýza Dvora audítorov týkajúca sa dosiahnutého pokroku
EN 290 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 Year Court Recommendation Fully imple­ mented Being implemented Not imple­ mented No longer applicable Insufficient evidence Commission reply 2009 EuropeAid should finalise and disseminate the financial management toolkit targeting the high inherent risk of errors at the level of imple­ menting organisations, contractors and beneficiaries to ensure adequate knowledge of financial management and eligibility rules (2009 annual report, paragraph 54(c)). 
SK 290 ÚradnývestníkEurópskejúnie 14.11.2013 Rok Plne prijaté Vo väčšine ohľadov V niekto­ rých ohľadoch Neprijaté Už sa nevzťahuje 2009 Odporúčanie Dvora audítorov Prijíma sa Nepostaču­ júce dôkazy Odpoveď Komisie EuropeAid by mal dokončiť a rozšíriť súbor nástrojov finančného riadenia zameraný na vysoké inherentné riziko chýb na úrovni implementačných organizácií, zmluvných dodávateľov a príjemcov s cieľom zabezpečiť primerané znalosti o finančnom hospodárení a pravidlách oprávnenosti [výročná správa za rok 2009, bod 54 písm. c)].
X EuropeAid should continue its efforts to ensure that the Delegations record data in CRIS Audit in a comprehensive and timely manner (2009 annual report, paragraph 54(d)). 
X EuropeAid by mal naďalej vyvíjať snahu o zabezpečenie uceleného a včas­ ného zaznamenávania údajov do systému CRIS Audit zo strany delegácií [výročná správa za rok 2009, bod 54 písm. d)].
The design of CRIS Audit should be modified to provide information on the amounts of final ineligible expenditure and financial corrections done after the audit clearance process with the auditee has been completed (2009 annual report, paragraph 54(e)). 
Návrh systému CRIS Audit by sa mal upraviť, aby systém poskytoval informácie o sumách konečných neoprávnených výdavkov a uskutočne­ ných finančných korekcií po ukončení postupu schvaľovania auditu s kontrolovaným subjektom [výročná správa za rok 2009, bod 54 písm. e)].
X In the working plan that is referred to in the Commission reply to paragraph 38, it is foreseen to develop through the CRIS Audit module a specific tool that will enable the Commission to make a proper follow up of the audit reports. 
X V pracovnom pláne uvedenom v odpovedi Komisie na bod 38 sa predpokladá, že prostredníctvom modulu systému CRIS pre audit sa vyvinie osobitný nástroj, ktorý Komisii umožní riadny následný postup po audí­ torských správach.
EuropeAid should ensure that the specific conditions for performance-based variable tranches clearly specify the indicators, targets, calculation methods and verification sources (2009 annual report, paragraph 55(a)). 
EuropeAid by mal zabezpečiť, aby sa v konkrétnych podmienkach pre jednotlivé tranže na základe výkonnosti jasne stanovovali ukazovatele, ciele, metódy výpočtu a zdroje overení [výročná správa za rok 2009, bod 55 písm. a)].
X EuropeAid should ensure that Delegations’ reports provide a structured and formalised demonstration of public finance management progress by clearly setting the criteria against which progress was to be assessed (i.e. the results that the recipient Government had to achieve during the period concerned), the progress made and the reasons why the reform programme may have not been implemented according to plan (2009 annual report, paragraph 55(b)). 
X EuropeAid by mal zabezpečiť, aby sa v správach delegácií v štruktúrovanej a formalizovanej podobe preukazoval pokrok v hospodárení s verejnými financiami, a to jasným stanovením kritérií, podľa ktorých sa má pokrok posudzovať (t. j. výsledky, ktoré má prijímateľská vláda dosiahnuť v príslušnom období), dosiahnutý pokrok a dôvody, prečo sa reformný program nemohol realizovať podľa plánu [výročná správa za rok 2009, bod 55 písm. b)].
X The Commission believes that this recommendation has been fully implemented. 
X Komisia je presvedčená, že toto odporúčanie bolo v plnej miere vykonané.
The budget support performance framework has been improved, notably through the revision of Budget Support Guidelines issued in 2012. 
Výkonnostný rámec rozpočtovej podpory sa zlepšil, a to najmä prostredníctvom revízie usmernení o rozpočtovej podpore z roku 2012.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES COURT OF AUDITORS In accordance with the provisions of Article 287(1) and (4) of the TFEU and Articles 148(1) and 162(1) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 and Articles 139 and 156 of Council Regulation (EC) No 215/2008 of 18 February 2008 on the Financial Regulation applicable to the 10th European Development Fund the Court of Auditors of the European Union, at its meeting of 4 September 2014, adopted its ANNUAL REPORTS concerning the financial year 2013. 
SK 12.11.2014 Úradný vestník Európskej únie C 398/1 IV (Informácie) INFORMÁCIE INŠTITÚCIÍ, ORGÁNOV, ÚRADOV A AGENTÚR EURÓPSKEJ ÚNIE DVOR AUDÍTOROV V súlade s ustanoveniami článku 287 ods. 1 a ods. 4 ZFEÚ, článkov 148 ods. 1 a 162 ods. 1 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 966/2012 z 25. októbra 2012 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Únie, a zrušení nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 a článkov 139 a 156 nariadenia Rady (ES) č.
The Members of the Court of Auditors are: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (President), Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Karel PINXTEN, Henri GRETHEN, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Augustyn KUBIK, Milan Martin CVIKL, Rasa BUDBERGYTĖ, Lazaros S. LAZAROU, Hans Gustaf WESSBERG, Henrik OTBO, Pietro RUSSO, Ville ITÄLÄ, Kevin CARDIFF, Baudilio TOMÉ MUGURUZA, Iliana IVANOVA, George PUFAN, Neven MATES, Alex BRENNINKMEIJER, Danièle LAMARQUE, Nikolaos MILIONIS, Phil WYNN OWEN, Klaus-Heiner LEHNE, Oskar HERICS. 
Členmi Dvora audítorov sú: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (predseda), Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Karel PINXTEN, Henri GRETHEN, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Augustyn KUBIK, Milan Martin CVIKL, Rasa BUDBERGYTĖ, Lazaros S. LAZAROU, Hans Gustaf WESSBERG, Henrik OTBO, Pietro RUSSO, Ville ITÄLÄ, Kevin CARDIFF, Baudilio TOMÉ MUGURUZA, Iliana IVANOVA, George PUFAN, Neven MATES, Alex BRENNINKMEIJER, Danièle LAMARQUE, Nikolaos MILIONIS, Phil WYNN OWEN, Klaus-Heiner LEHNE, Oskar HERICS.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/3 ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE BUDGET (2014/C 398/01) 
SK 12.11.2014 Úradný vestník Európskej únie C 398/3 VÝROČNÁ SPRÁVA O PLNENÍ ROZPOČTU (2014/C 398/01)
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/5 TABLE OF CONTENTS Generalintroduction ................................................................... Chapter1 —Thestatementofassuranceandsupportinginformation ............................ 
SK 12.11.2014 Úradný vestník Európskej únie C 398/5 OBSAH Všeobecnýúvod ......................................................................
Chapter2 —Revenue ................................................................. Chapter3 —Agriculture:marketanddirectsupport .......................................... 
Kapitola2 –Príjmy ..................................................................
Chapter5 —Regionalpolicy,transportandenergy .......................................... 
Kapitola4 –Rozvojvidieka,životnéprostredie,rybnéhospodárstvoazdravie ......................
Chapter6 —Employmentandsocialaffairs ................................................ Chapter7 —Externalrelations,aidandenlargement ......................................... 
Kapitola10 –RozpočetEÚavýsledky .....................................................
Page 7 9 53 77 105 137 173 199 215 235 253 
Strana 7 9 53 77 105 137 173 199 215 235 253
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/7 GENERAL INTRODUCTION 0.1. 
12.11.2014 Úradný vestník Európskej únie C 398/7 VŠEOBECNÝ ÚVOD 0.1.
The European Court of Auditors is the institution established by the Treaty to carry out the audit of European Union (EU) finances. 
Európsky dvor audítorov je inštitúcia, ktorá je na základe Zmluvy poverená kontrolovať finančné prostriedky Európskej únie (EÚ).