natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They are not intended to assess systems and do not contribute to the prevention of systemic errors. 
Ich účelom nie je posúdenie systémov a neprispievajú k predchádzaniu systémových chýb.
Furthermore, the number of audits provided for by the Delegations in the initial annual audit plan (AAP) for 2006 was 649 (25). 
Okrem toho počet auditov, ktoré delegácie naplánovali v pôvodnom ročnom pláne auditov na rok 2006, bol 649 (25).
The number of audits actually commissioned by the Delegations was significantly lower than the number planned (26), partly due to the Delegations’ limited capacity to organise and follow up audits. 
Počet auditov skutočne objednaných delegáciami bol podstatne nižší než plánovaný počet (26), čiastočne pre obmedzenú kapacitu delegácií potrebnú na zorganizovanie a následnú kontrolu auditov.
The audits initiated by the Delegations are not subject to standardised terms of reference which clearly set out audit objectives and materiality considerations. 
Na audity iniciované delegáciami sa nevzťahujú štandardizované zadávacie podmienky, v ktorých sa jasne stanovujú ciele auditu a zreteľ na významnosť.
As a consequence, the quality of the external audits is variable, and the forms of opinion and supplementary information provided in the audit reports vary considerably. 
Preto je kvalita externých auditov rôzna a forma stanoviska a dodatočné informácie v audítorských správach sa výrazne líšia.
This reduces the contribution that this potentially rich source of assurance can make to the overall control framework. 
V dôsledku sa znižuje miera prispenia tohto potenciálne bohatého zdroja záruky k celkovému rámcu kontroly.
Monitoring by the central services of EuropeAid 37. 
Monitorovanie vykonávané ústredím úradu EuropeAid 37.
The monitoring of the implementation of the EDFs by EuropeAid’s central services comprises a wide range of activities including the analysis of risks, the review of management reports, the examination of a sample of external audit reports and the analysis of management information available from the accounting system. 
Monitorovanie implementácie ERF ústredím úradu EuropeAid zahŕňa celý rad činností vrátane analýzy rizika, preskúmania správ o riadení, kontroly vzorky správ o externých auditoch a analýzy informácií o riadení získaných z účtovného systému.
EuropeAid has embedded risk management into the Annual Management Plan (AMP) process in order to identify risks at a stage where preventive action can be taken. 
Úrad EuropeAid začlenil riadenie rizika do procesu ročného plánu riadenia, aby bolo možné zistiť riziká v tej fáze, keď je možné prijať preventívne opatrenia.
A risk register has been established that includes an action plan to mitigate identified risks. 
Bol zostavený zoznam rizík, ktorý obsahuje akčný plán na zmiernenie zistených rizík.
The (25) The figures relate to the annual audit plan of ACP countries and include audits of both EDF and general budget expenditure. 
(25) Číselné údaje sa týkajú ročného plánu auditov štátov AKT a zahŕňajú audity ERF aj audity výdavkov zo všeobecného rozpočtu.
(26) The lack of centrally-managed data on the execution of Delegation-mandated audits makes the exact extent of this phenomenon difficult to quantify, although a review of 49 EAMRs received from Delegations revealed that only six Delegations reported having implemented their Annual Audit Plan in full. 
(26) Pre nedostatok centrálne riadených údajov o vykonávaní auditov, ktoré nariadili delegácie, je zložité určiť presný rozsah tohto fenoménu, hoci z preskúmania 49 správ o riadení vonkajšej pomoci, ktoré zaslali delegácie, sa zistilo, že len šesť delegácií uviedlo, že v plnej miere implementovali ročný plán auditov.
At least six Delegations had not been able to carry out any audits in their Annual Audit Plan for 2006, and many Delegations reported low implementation rates. 18 
Minimálne šesť delegácií nedokázalo vykonať žiadne audity naplánované v ročnom pláne auditov na rok 2006 a viaceré delegácie uviedli nízku mieru implementácie. 18
39. The risk of ineligible project expenditure is considered significant. 
Riziko neoprávnených výdavkov v súvislosti s projektom sa považuje za významné.
The action defined to address this risk concentrates on activities designed to detect the occurrence of ineligible expenditure, such as external audits. 
Stanovené opatrenia na riešenie rizík sú zamerané na činnosti, ktorých cieľom je zistiť výskyt neoprávnených výdavkov, napríklad na externé audity.
The action does not mention activities which might reduce or eliminate ineligible expenditure in the first place. 
V opatreniach sa nespomínajú činnosti, ktoré by mohli v prvom rade znížiť alebo odstrániť výskyt neoprávnených výdavkov.
Nevertheless, the Court notes that this action plan provides for the formalisation of EuropeAid overall control strategy. 
Napriek tomu Dvor audítorov poznamenáva, že v akčnom pláne sa stanovuje formálne určenie celkovej stratégie kontroly úradu EuropeAid.
The main tool for monitoring the Delegations is the External Assistance Management Reports (EAMRs), six-monthly management reports prepared by the Delegations. 
Hlavným nástrojom na monitorovanie delegácií sú správy o riadení vonkajšej pomoci, správy o riadení, ktoré zostavujú delegácie každých šesť mesiacov.
They are a periodic information source which enables the devolved Delegations to send EuropeAid’s central services the most important items of information on internal organisation, project implementation and external audits. 
Tieto správy sú periodickým informačným zdrojom, ktorý umožňuje delegáciám, na ktoré boli prenesené právomoci, zasielať ústrediu úradu EuropeAid najdôležitejšie informácie o vnútornej organizácii, implementácii projektov a externých auditoch.
Despite the improvement of the EAMR templates in 2006, the Court’s audit has revealed that Delegations’ reporting practices are inconsistent providing limited information on external audit results and the follow-up given. 
Napriek tomu, že sa v roku 2006 vylepšil vzor správy o riadení vonkajšej pomoci, pri audite Dvora audítorov sa zistilo, že delegácie postupujú pri vypracúvaní správ nejednotne a poskytujú obmedzené informácie o výsledkoch externých auditov a kontrole prijatia opatrení.
As already mentioned by the Court in its previous two Annual Reports, there is no centralised management information relating to the coverage and results of the audits initiated by the Delegations. 
Dvor audítorov už v predchádzajúcich dvoch výročných správach uviedol, že neexistujú centrálne informácie o riadení týkajúce sa pokrytia a výsledkov auditov iniciovaných delegáciami.
This means that the level of assurance that can be derived from these audits is much reduced compared with what could be obtained if a robust management information system were in place. 
Z toho vyplýva, že úroveň istoty, ktorú je možné na základe týchto auditov získať, je omnoho nižšia ako istota, ktorú by bolo možné získať, keby bol zavedený spoľahlivý systém informácií o riadení.
Although a computerised tool, CRIS Audit, was developed to monitor audits and analyse their findings, it is still not delivering the expected results because it is not fully developed and the necessary data are not entered into the system. 
Hoci bol vyvinutý počítačový systém CRIS Audit na monitorovanie auditov a analýzu zistení, ešte stále neposkytuje očakávané výsledky, pretože nie je úplne dokončený a do systému sa nezadávajú potrebné údaje.
It is planned that CRIS audit will be modified, but it is currently not a priority. 
Plánuje sa úprava systému CRIS Audit, avšak momentálne nepatrí medzi priority.
A first review of a sample of audit reports was started in 2006, but the sample is not representative and the review was carried out a long time after the reports were prepared. 
V roku 2006 sa začalo prvé preskúmavanie vzorky audítorských správ, vzorka však nie je reprezentatívna a preskúmanie správ sa uskutočnilo príliš neskoro po zostavení správ.
The quality control of audits initiated by the Delegations is not yet adequate. 
Kontrola kvality auditov iniciovaných delegáciami ešte nie je postačujúca.
Therefore, the conclusions contained in the eventual feedback report might lack relevance and are unlikely to result in the identification of matters of wider significance. 
Preto závery v prípadnej správe možno nebudú relevantné a je nepravdepodobné, že budú viesť k zisteniu akýchkoľvek významnejších skutočností.
Verification by the central services of EuropeAid 43. 
Overovanie vykonávané ústredím úradu EuropeAid 43.
Verifications by EuropeAid’s central services include missions to verify the functioning of the Delegations’ internal control systems, ex-post controls and external audits initiated by EuropeAid’s central services. 
Overovanie ústredím úradu EuropeAid zahŕňa pracovné cesty zamerané na preverenie fungovania systémov vnútornej kontroly delegácií, následných kontrol a vykonávania externých auditov iniciovaných ústredím úradu EuropeAid.
In 2006, EuropeAid’s central services carried out two missions to Delegations consisting of an examination of the set-up and functioning of the supervisory and control systems. 
Ústredie úradu EuropeAid uskutočnilo v roku 2006 dve pracovné cesty v delegáciách, ktoré pozostávali z preskúmania zavedenia a fungovania systémov dohľadu a kontroly.
The missions were well designed and provided practical recommendations for improvements to control systems. 
Tieto pracovné cesty boli dobre navrhnuté a vyplynuli z nich praktické odporúčania na zlepšenia systémov kontroly.
EuropeAid is currently developing a standardised metho-19 
Úrad EuropeAid v súčasnosti vyvíja štandardizovanú metodiku pre pracovné cesty.
Although the Court recommended an increase in the number of missions in its Annual Report concerning the financial year 2005 (27), fewer were carried out than in 2005 (28), and considerably fewer than initially planned (29). 
19 Výročná správa za rozpočtový rok 2006 odporučil zvýšiť počet pracovných ciest, uskutočnilo sa ich menej než v roku 2005(28) a oveľa menej, ako sa plánovalo (29).
EuropeAid has reviewed some aspects of its transactional ex-post control system. 
Úrad EuropeAid preskúmal niektoré aspekty systému následných kontrol transakcií.
The control coverage was reduced and the scope of the checks slightly extended. 
Pokrytie kontrol sa znížilo a rozsah kontrol sa mierne rozšíril.
Aspects related to legal commitments as well as detailed supporting documentation for work programme expenditure, however, remain outside the scope of the exercise. 
Aspekty súvisiace s právnymi záväzkami a podrobná podporná dokumentácia k výdavkom plánu práce sú však naďalej mimo rozsahu kontroly.
The checks relating to 2006 were carried out in a timely manner and recorded using a newly-introduced system, representing a significant improvement compared with the 2005 exercise. 
Kontroly týkajúce sa roku 2006 sa vykonali vo vhodnom čase a zaznamenali prostredníctvom novozavedeného systému, čo oproti kontrolám v roku 2005 predstavuje výrazné zlepšenie.
As mentioned in the Annual Report concerning the financial year 2005(27), the transactional ex-post control can make only a limited contribution to the overall assurance on systems and procedures, and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Ako bolo uvedené vo výročnej správe za rozpočtový rok 2005 (27), následná kontrola transakcií môže prispieť k celkovej záruke týkajúcej sa systémov a postupov, ako aj zákonnosti a správnosti príslušných transakcií len v obmedzenej miere.
The Court’s review of a sample of transactions checked ex-post also revealed that the controls had not, in some cases, been appropriately documented, and some errors had not been detected. 
Dvor audítorov preskúmal vzorku následne skontrolovaných transakcií a zistil, že kontroly neboli v niektorých prípadoch náležite zdokumentované a nezistili sa niektoré chyby.
Audits initiated by EuropeAid’s central services are subjected to a rigorous quality control procedure, and the results of the reports are examined and collated with a view to making methodological improvements and identifying issues which may be of a significance that extends beyond the audited project. 
Audity iniciované ústredím úradu EuropeAid podliehajú prísnemu postupu kontroly kvality a výsledky správ sa preskúmavajú a zostavujú s cieľom zlepšiť metodiku a identifikovať problémy, ktoré môžu mať význam presahujúci kontrolovaný projekt.
These audits reveal an incidence of error which is consistent with the findings of the Court. 
Zistenia Dvora audítorov potvrdzujú chybovosť zistenú počas týchto auditov.
In the absence of documentation of the risk analysis carried out to select the projects to be audited, EuropeAid is, however, unable to demonstrate that it has selected all suitable subjects for audit. 
Keďže dokumentácia k analýze rizika uskutočnenej s cieľom vybrať projekty na audit nie je k dispozícii, úrad EuropeAid nevie preukázať, že vybral všetky vhodné témy na kontrolu.
The current terms of reference governing external audits initiated by EuropeAid’s central services do not incorporate materiality considerations or provide guidance concerning sampling. 
Súčasné zadávacie podmienky, ktorými sa riadia externé audity iniciované ústredím úradu EuropeAid, nezahŕňajú zreteľ na významnosť ani neposkytujú usmernenie týkajúce sa výberu vzorky.
This can lead to similar errors being treated differently and to an expectation gap between the preparers and the users of audit results. 
Táto skutočnosť môže viesť k tomu, že podobné chyby sa budú posudzovať rozlične a k rozdielnym očakávaniam audítorov a používateľov výsledkov auditov.
A significant number of the audits finalised in 2006 were affected by a limitation of scope. 
Značné množstvo auditov ukončených v roku 2006 bolo ovplyvnených obmedzením rozsahu.
New standardised terms of reference for these audits have been adopted recently. 
Nedávno boli vydané nové štandardizované zadávacie podmienky pre audity.
Internal audit 48. 
Vnútorný audit 48.
The IAC performs its function effectively. 
Útvar plní svoju funkciu efektívne.
In 2006, the IAC completed audits of EuropeAid’s risk management system and of goods and services procurement. 
V roku 2006 ukončil audit systému riadenia rizika úradu EuropeAid a audit verejného obstarávania tovarov a služieb.
(27) OJ C 263, 31.10.2006. (28) 10 missions were carried out in 2005. 
Celkový záver bol pozitívny, hoci oddelenie vydalo (28) V roku 2005 sa uskutočnilo desať pracovných ciest.
(29) See the Commission’s reply to paragraph 42(c) of the Court’s Annual Report on the activities funded by the sixth, seventh, eighth and ninth EDFs (OJ C 263, 31.10.2006). 
(29) Pozri odpoveď Komisie na bod 42 písm. c) výročnej správy Dvora audítorov o aktivitách financovaných šiestym, siedmym, ôsmym a deviatym ERF (Ú. v.
(30) Madagascar, the Dominican Republic and Kenya. 
(30) Madagaskar, Dominikánska republika a Keňa.
The overall conclusion was positive although there were a number of recommendations relating to staff skills and training, quality assurance, documentation of planning and audit work, and the role of the IAC as supporter of an effective ethics programme. 
20
A follow-up by the IAS of the progress made by EuropeAid in implementing recommendations that resulted from an in-depth audit carried out in 2003 concluded that most of the recommendations had been implemented and that the remainder were in progress. 
Záverom z následnej kontroly oddelenia vnútorného auditu, ktorá sa týkala pokroku úradu EuropeAid v implementácii odporúčaní, ktoré vyplynuli z hĺbkového auditu v roku 2003, je, že väčšina odporúčaní sa implementovala a plnenie zvyšnej časti práve prebieha.
The IAS also carried out an audit of the implementation of the financial and administrative framework agreement (FAFA) with the United Nations by EuropeAid and DG ECHO. 
Oddelenie vnútorného auditu vykonalo aj audit implementácie finančnej a administratívnej rámcovej dohody s Organizáciou spojených národov zo strany úradu EuropeAid a GR pre humanitárnu pomoc (GR ECHO).
Payments made in 2006 to United Nations (UN) organisations represent 4,8% of total expenditure. 
Platby organizáciám Spojených národov v roku 2006 predstavujú 4,8% celkových výdavkov.
The overall conclusion of the audit is that the control mechanisms still need to be effectively and further implemented at both project and UN organisation levels, but acknowledges that progress has been made and most of the issues concerned are being addressed. 
Celkovým záverom auditu je, že je potrebné efektívne a naďalej implementovať mechanizmy kontroly na úrovni projektov, ako aj na úrovni OSN, Dvor audítorov však uznáva, že sa urobil pokrok a väčšina uvedených problémov sa rieši.
An institutional review of UN bodies, which was initiated by EuropeAid and designed to assess whether the policies and procedures in place adequately equipped these bodies to act as custodians of EDF resources, concluded that a globally satisfactory evaluation of the internal control systems could be provided in three out of ten cases. 
Z inštitucionálneho preskúmania orgánov OSN, ktoré inicioval úrad EuropeAid a ktorého cieľom bolo posúdiť, či platné politiky a postupy umožňovali týmto orgánom primerane zastávať úlohu správcov zdrojov ERF, vyplynul záver, že vo všeobecnosti uspokojivé hodnotenie systémov vnútornej kontroly je možné poskytnúť v troch prípadoch z desiatich.
For the other organisations, some limited aspects had to be studied later since not all the relevant data was available at the time the evaluation was undertaken. 
Pri ostatných organizáciách bolo potrebné neskôr preštudovať niektoré obmedzené aspekty, keďže nie všetky relevantné údaje boli v čase hodnotenia k dispozícii.
The Commission is currently working to agree terms of reference with the UN for verification work. 
Komisia v súčasnosti pracuje na dohode s OSN vo veci zadávacích podmienok kontrolnej činnosti.
Conclusions and recommendations 52. 
Závery a odporúčania 52.
The Court’s audit revealed a material incidence of errors affecting the amounts of the underlying transactions authorised by Delegations which had not been detected by the supervisory and control systems of the ACP States, the Delegations and EuropeAid’s central services. 
Dvor audítorov počas svojho auditu zistil významný počet chýb, ktoré majú dosah na sumy príslušných transakcií schválených delegáciami a ktoré neboli zistené prostredníctvom systémov dohľadu a kontroly štátov AKT, delegácií a ústredia úradu EuropeAid.
The residual errors remain significant, notwithstanding possible future corrections. 
Napriek možným opravám v budúcnosti ostávajú zvyšné chyby významné.
This indicates the need to pursue efforts to improve the design and/or implementation of some of the systems. 
Z toho vyplýva potreba vyvinúť úsilie na zlepšenie návrhu a/alebo implementácie niektorých systémov.
Table 3 gives an overview of the Court’s assessment of EuropeAid’s supervisory and control systems. 
V tabuľke 3 je uvedený prehľad hodnotenia systémov dohľadu a kontroly úradu EuropeAid, ktoré uskutočnil Dvor audítorov.
EuropeAid has started to remedy the shortcomings mentioned by the Court in its Annual Report concerning the financial year 2005. 
Úrad EuropeAid začal s nápravou nedostatkov spomenutých vo Výročnej správe Dvora audítorov za rozpočtový rok 2005.
Some aspects of the transactional ex-post control system have been reviewed and the support to operational and financial staff at the Delegations and in the central services has improved. 
Preskúmali sa niektoré aspekty systému následnej kontroly transakcií a zlepšila sa podpora prevádzkovým a finančným zamestnancom v delegáciách a ústredí.
EuropeAid has developed new terms of reference for external audits but the central monitoring of external audits initiated by the Delegations should be improved. 
EuropeAid vypracoval nové zadávacie podmienky na externé audity, avšak centrálne monitorovanie externých auditov iniciovaných delegáciami by sa malo zlepšiť.
Furthermore, the number of monitoring missions is still limited and EuropeAid’s risk analysis does not sufficiently involve the Delegations nor adequately address inherent and control risks relating to the legality and regularity of operations. 
Počet monitorovacích pracovných návštev je však stále obmedzený a delegácie nie sú dostatočne zainteresované na analýze rizika. Okrem toho analýza rizika nedostatočne rieši inherentné riziká a riziká súvisiace s kontrolami, ktoré sa týkajú zákonnosti a správnosti operácií.
The Court welcomes the efforts made by EuropeAid to develop a control strategy to ensure the efficient and effective implementation of the numerous supervisory and control 21 
Dvor audítorov víta úsilie, ktoré úrad EuropeAid vyvíja na vypracovanie stratégie kontroly, aby sa zabezpečila efektívna a účinná implementácia početných činností v súvislosti 21
Annual Report concerning the financial year 2006 activities of the various actors involved. 
Výročná správa za rozpočtový rok 2006 s dohľadom a kontrolou vykonávaných rôznymi zainteresovanými subjektmi.
The following recommendations should be considered in this context: (a) the control strategy should be established and made operational by the end of 2007. 
V tejto súvislosti by sa mali zvážiť tieto odporúčania: a) stratégia kontroly by sa mala vypracovať a zaviesť do konca roka 2007.
As already indicated by the Court(31), it should establish clear and consistent objectives, ensure coordination and set the type and intensity of checking. 
Dvor audítorov už naznačil(31), že by mala obsahovať jasné a jednotné ciele, zabezpečiť koordináciu a mal by sa v nej stanoviť druh a intenzita kontroly.
This should necessarily entail a balancing act between the costs of the various controls and the accompanying benefits, whilst taking account of the tolerable risk of errors in the underlying transactions. 
To by malo nevyhnutne zahŕňať nastolenie rovnováhy medzi nákladmi na rôzne kontroly a súvisiacimi výhodami, pričom by sa malo zohľadniť prijateľné riziko chýb v príslušných transakciách.
The control strategy should include a well-structured and documented risk analysis that formally involves the Delegations in a fully participative manner; (b) the management of projects financed by work programmes should be better supported. 
Stratégia kontroly by mala zahŕňať vhodne štruktúrovanú a zdokumentovanú analýzu rizika, ktorá formálne zahŕňa delegácie tak, aby sa na kontrole plne podieľali; b) riadenie projektov financovaných prostredníctvom programov práce by malo dostávať kvalitnejšiu podporu.
This should involve greater presence of Delegation staff in the field supporting accounting systems and training. 
Súčasťou podpory by mala byť väčšia prítomnosť zamestnancov delegácií na mieste, aby sa zabezpečila podpora účtovných systémov a odborné vzdelávanie.
Carrying out more audits at an early stage of the implementation of projects would also help to monitor and, where necessary, improve the quality of the control systems implemented by beneficiaries; (c) checks performed by the Delegations before authorising payments should better scrutinise the payment requests and intensify the focus on the reality, eligibility and accuracy of the expenditure. 
Vykonávanie väčšieho počtu auditov v skoršej fáze implementácie projektov by tiež napomohlo monitorovať, a v prípade potreby zlepšiť, kvalitu systémov kontroly implementovaných prijímateľmi; c) pri kontrolách vykonávaných delegáciami pred schvaľovaním platieb by sa mali lepšie preskúmať žiadosti o platby a malo by sa intenzívnejšie zamerať na reálnosť, oprávnenosť a správnosť výdavkov.