natgillin/translations-raw huggingface dataset:
– Evolution of the ERDF Framework for investments in cultural sites 69 2007-2013 1) 2014-2020 2) Commission’s proposal for 2021-2027 3) Priorities for investment related to cultural sites No specific objectives or investment priorities were defined in the regulation Investment Priority 6c: “conserving, protecting, promoting and developing natural and cultural heritage” Investment priority 8b: “(...) enhancing accessibility to, and development of, specific natural and cultural resources” Investment Priority 9a: “investing in (...) social infrastructure (...) through improved access to social, cultural and recreational services” Specific objective 5(i) Fostering the integrated social, economic and environmental development, cultural heritage and security in urban areas Specific objective 5(ii) fostering the integrated social, economic and environmental local development, cultural heritage and security, including for rural and coastal areas also through community-led local development. 
– Vývoj rámca EFRR pre investície v oblasti kultúrnych pamiatok 71 2007 – 20131) 2014 – 20202) Návrh Komisie na roky 2021 – 20273) Priority investícií súvisiacich s kultúrnymi pamiatkami V nariadení neboli stanovené žiadne špecifické ciele ani investičné priority. Investičná priorita 6c: „zachovanie, ochrana, podpora a rozvoj prírodného a kultúrneho dedičstva“ Investičná priorita 8b: „[...] zlepšenie prístupu k osobitným prírodným a kultúrnym zdrojom a ich rozvoja“ Investičná priorita 9a: „investície do [...] sociálnej infraštruktúry [...] prostredníctvom lepšieho prístupu k sociálnym, kultúrnym a rekreačným službám“ Špecifický cieľ 5 bod i): podpora integrovaného sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho rozvoja, kultúrneho dedičstva a bezpečnosti v mestských oblastiach Špecifický cieľ 5 bod ii): podpora integrovaného sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho miestneho rozvoja, kultúrneho dedičstva a bezpečnosti, vrátane vidieckych a pobrežných oblastí, aj pomocou miestneho rozvoja vedeného komunitou Kódy výdavkov 058 zachovanie kultúrneho dedičstva 059 kultúrna infraštruktúra, s výnimkou služieb v oblasti kultúry 094 ochrana, rozvoj a podpora verejných aktív v oblasti kultúry a kultúrneho dedičstva 129 ochrana, rozvoj a podpora kultúrneho dedičstva a kultúrnych služieb Ukazovatele výstupov Pre kultúrne pamiatky nebol stanovený žiaden hlavný ukazovateľ.
Codes for expenditure 058 preservation of cultural heritage 059 cultural infrastructure, excluding cultural services 094 Protection, development and promotion of public cultural and heritage assets 129 Protection, development and promotion of cultural heritage and cultural services Output Indicators No core indicator defined for cultural sites Sustainable tourism “Increase in expected number of visits to supported sites of cultural and natural heritage and attractions “ Common indicator: RCO 77 - Capacity of cultural and tourism infrastructure Result indicators No core indicator defined for culture No common result indicators defined in the regulation Common indicators: RCR 77 - Tourists / visits to supported sites; RCR 78 - Users benefiting cultural infrastructure supported Sources: ECA, based on: 1) Regulation 1083/2006 and Regulation 1828/2006; 2) Regulation 1301/2013; 3) Regarding expenditure codes see the Proposal for a Common Provisions Regulation, COM(2018) 375 final, annexes 1 to 22, 29.5.2018; regarding remaining information see the Proposal for a ERDF/CF regulation, Annex 1 and 2, COM(2018) 372 final, 29.5.2018. 
1083/2006 a nariadenia č. 1828/2006; 2) nariadenia č. 1301/2013; 3) pokiaľ ide o kódy výdavkov, pozri návrh nariadenia o spoločných ustanoveniach, COM(2018) 375 final, prílohy 1 až 22, 29.5.2018; pokiaľ ide o zvyšné informácie, pozri návrh nariadenia o EFRR/Kohéznom fonde, prílohy 1 a 2, COM(2018) 372 final, 29.5.2018.
– Main objectives of the sampled priority axes and their measurement by result indicators 70 Social Cultural Economic 2014-2020 2007-2013 2014-2020 2007-2013 2014-2020 2007-2013 Croatia Increasing employment Result indicator exists despite objective not being defined. 
– Hlavné ciele vybranej vzorky prioritných osí a ich meranie pomocou ukazovateľov výsledkov 72 Sociálne Kultúrne Hospodárske 2014 – 2020 2007 – 2013 2014 – 2020 2007 – 2013 2014 – 2020 2007 – 2013 Chorvátsko Zvýšenie zamestnanosti Napriek tomu, že cieľ nie je vymedzený, existuje ukazovateľ výsledkov.
Enhancing cultural heritage No objective and no result indicator defined. 
Zveľaďovanie kultúrneho dedičstva Vymedzený nebol nijaký cieľ ani ukazovateľ výsledkov.
Increasing employment and tourist expenditure Development of business climate and SME competitiveness France Fostering social transformation Fostering social cohesion Conserving and developing regional heritage Rehabilitating heritage sites and building the Louvre-Lens museum Fostering economic transformation Strengthening regional excellence and attractiveness Germany No objective and no result indicator defined. 
Zvýšenie výdavkov na zamestnanosť a cestovný ruch Rozvoj podnikateľského prostredia a konkurenciesch opnosti MSP Francúzsko Podpora sociálnej transformácie Podpora sociálnej súdržnosti Zachovanie a rozvoj regionálneho dedičstva Obnova lokalít kultúrneho dedičstva a vybudovanie múzea Louvre-Lens Podpora hospodárskej transformácie Posilnenie regionálnej výnimočnosti a atraktívnosti Nemecko Vymedzený nebol nijaký cieľ ani ukazovateľ výsledkov.
Result indicator exists despite objective not being defined. 
Napriek tomu, že cieľ nie je vymedzený, existuje ukazovateľ výsledkov.
Improving the sustainable use of cultural heritage No objective and no result indicator defined. 
Zlepšenie udržateľného využívania kultúrneho dedičstva Vymedzený nebol nijaký cieľ ani ukazovateľ výsledkov.
Preserving the attractiveness of the cities Exploiting tourist potential to improve competitiveness Italy Improving the conditions and standards of use of cultural heritage Improving the use of cultural and natural resources Improving the conditions and standards of offer of cultural heritage Improving the preservation of cultural and natural resources Foster cultural heritage and tourism for national growth Increasing the attractiveness of regional territories 
Zachovanie atraktivity miest Využívanie turistického potenciálu na zvýšenie konkurencieschop nosti Taliansko Zlepšenie podmienok a štandardov využívania kultúrneho dedičstva Zlepšenie využívania kultúrnych a prírodných zdrojov Zlepšenie podmienok a štandardov ponuky kultúrneho dedičstva Zlepšenie zachovávania kultúrnych a prírodných zdrojov Podpora kultúrneho dedičstva a cestovného ruchu v prospech národného rastu Zvýšenie atraktivity regionálnych území
71 Social Cultural Economic Poland Better accessibility of cultural sites Increasing access to culture and effective use of cultural heritage No objective and no result indicator defined. 
73 Sociálne Kultúrne Hospodárske Poľsko Lepšia prístupnosť kultúrnych pamiatok Zlepšenie prístupu ku kultúre a účinné využívanie kultúrneho dedičstva Vymedzený nebol nijaký cieľ ani ukazovateľ výsledkov.
Improving cultural infrastructure and preserving cultural heritage Improving the economic competitiveness Increasing the attractiveness of Poland Portugal Increasing the level of satisfaction of residents Local and urban cohesion by strengthening collective services Promoting the strengthening of cultural heritage Fostering culture and creativity Affirming the region as a tourist destination Economic fostering of specific resources Romania Increasing the quality of life Job creation through tourism development Preservation and valorisation of cultural heritage and identity Restoration and sustainable valorisation of cultural heritage Strengthening local development Sustainable development and promotion of tourism Source: ECA. 
Zlepšenie kultúrnej infraštruktúry a zachovanie kultúrneho dedičstva Zvýšenie hospodárskej konkurencieschopnosti Zvýšenie atraktivity Poľska Portugalsko Zvýšenie spokojnosti obyvateľstva Miestna a mestská súdržnosť prostredníctvom posilnenia kolektívnych služieb Podpora posilnenia kultúrneho dedičstva Podpora kultúry a kreativity Potvrdenie regiónu ako turistickej destinácie Hospodársky rozvoj konkrétnych zdrojov Rumunsko Zvyšovanie kvality života Vytváranie pracovných miest prostredníctvom rozvoja cestovného ruchu Zachovanie a zhodnotenie kultúrneho dedičstva a kultúrnej identity Reštaurovanie a udržateľné zhodnocovanie kultúrneho dedičstva Posilnenie miestneho rozvoja Udržateľný rozvoj a podpora cestovného ruchu Zdroj: Európsky dvor audítorov.
No result indicator for that objective Between 1 and 2 result indicators 3 result indicators or more 
Žiadny ukazovateľ výsledkov pre tento cieľ 1 až 2 ukazovatele výsledkov 3 ukazovatele výsledkov alebo viac
Acronyms and abbreviations CPR: Common Provisions Regulation DG: General Directorate ECoC: European Capital of Culture ERDF: European Regional Development fund ESI Funds: European Structural and Investment Funds EYCH: European Year of Cultural Heritage OMC: Open Method of Coordination OP: Operational Programme PA: Partnership Agreement 72 
Skratky EFRR: Európsky fond regionálneho rozvoja EHMK: Európske hlavné mesto kultúry EYCH: Európsky rok kultúrneho dedičstva Fondy EŠIF: európske štrukturálne a investičné fondy GR: generálne riaditeľstvo NSU: nariadenie o spoločných ustanoveniach OMK: otvorená metóda koordinácie OP: operačný program PD: partnerská dohoda 74
European Structural and Investment Funds (ESI Funds): The five main EU funds which together support economic development across the EU: the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development, and the European Maritime and Fisheries Fund. 
Glosár Európske štrukturálne a investičné fondy (fondy EŠIF): Päť hlavných fondov EÚ, ktoré spoločne podporujú hospodársky rozvoj v celej EÚ: Európsky fond regionálneho rozvoja, Európsky sociálny fond, Kohézny fond, Európsky poľnohospodársky fond pre rozvoj vidieka a Európsky námorný a rybársky fond.
They are covered by a common set of rules. 
Vzťahuje sa na ne spoločný súbor pravidiel.
Operational programme (OP): The basic framework for implementing EU-funded cohesion projects in a set period, reflecting the priorities and objectives laid down in partnership agreements between the Commission and individual Member States. 
Operačný program (OP): Základný rámec na vykonávanie projektov v oblasti súdržnosti financovaných EÚ v stanovenom období, v ktorom sa odzrkadľujú priority a ciele stanovené v partnerských dohodách medzi Komisiou a jednotlivými členskými štátmi.
Partnership agreement (PA): An agreement between the Commission and a Member State or third country/ies in the context of an EU spending programme, setting out, for example, strategic plans, investment priorities or the terms of trade or development aid provision. 
Partnerská dohoda (PD): Dohoda medzi Komisiou a členským štátom alebo treťou krajinou/tretími krajinami v kontexte výdavkového programu EÚ, v ktorej sa stanovujú napríklad strategické plány, investičné priority alebo podmienky pre poskytovanie obchodnej alebo rozvojovej pomoci.
Social objective: A goal to provide access to cultural sites to all social groups (including disadvantaged and disabled people), democratise knowledge, promote education and employment. 73 
Sociálny cieľ: Cieľ zabezpečiť prístup ku kultúrnym pamiatkam pre všetky sociálne skupiny (vrátane znevýhodnených osôb a osôb so zdravotným postihnutím), demokratizovať poznanie, podporovať vzdelávanie a zamestnanosť.
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “EU INVESTMENTS IN CULTURAL SITES: A TOPIC THAT DESERVES MORE FOCUS AND COORDINATION” EXECUTIVE SUMMARY VI: Second indent - The strategic framework for cultural policy in the European Union, as designed by the European Commission (cf “New European Agenda for Culture” in particular), focuses on the contribution that culture makes to Europe’s societies, economies and international relations. 
ODPOVEDE KOMISIE NA OSOBITNÚ SPRÁVU EURÓPSKEHO DVORA AUDÍTOROV „INVESTÍCIE EÚ V OBLASTI KULTÚRNYCH PAMIATOK: TÉMA, KTORÁ SI ZASLÚŽI LEPŠIE ZAMERANIE A KOORDINÁCIU“ ZHRNUTIE VI: Druhá zarážka – Strategický rámec pre kultúrnu politiku v Európskej únii, ako ho navrhla Európska komisia (pozri najmä „novú európsku stratégiu pre kultúru“), sa zameriava na prínos, ktorý predstavuje kultúra pre európsku spoločnosť, hospodárstvo a medzinárodné vzťahy.
The ERDF investments into restoration of cultural sites often enable these sites to subsequently participate in EU level cultural initiatives. 
Investície z EFRR do obnovy kultúrnych pamiatok často týmto pamiatkam umožňujú, aby sa následne zúčastňovali na kultúrnych iniciatívach na úrovni EÚ.
Third indent: The primary objective of ERDF is to contribute to reinforcing economic, social and territorial cohesion. 
Tretia zarážka: Primárnym cieľom EFRR je prispievať k posilneniu hospodárskej, sociálnej a územnej súdržnosti.
According to paragraph 11 of the preamble to the ERDF Regulation, the rationale for the eligibility from ERDF funding of culture and support for cultural heritage is depending on their inclusion in a territorial strategy for specific area or to the extent to which they contribute to employment-friendly growth. 
Podľa odôvodnenia 11 v rámci preambuly nariadenia o EFRR závisí dôvod oprávnenosti kultúry a podpory kultúrneho dedičstva na financovanie z EFRR od ich zahrnutia do územnej stratégie pre konkrétnu oblasť alebo v rozsahu, v akom prispievajú k rastu priaznivému pre zamestnanosť.
In addition, culture is an area of primary competence of the Member State where the European Commission has to observe the subsidiarity principle. 
Kultúra je navyše oblasťou spadajúcou primárne do kompetencie jednotlivých členských štátov, kde Európska komisia musí dodržiavať zásadu subsidiarity.
VII: ERDF OPs and projects have mostly economic and social objectives in line with the legal base for Cohesion Policy in the Treaty. 
VII: Operačné programy aprojekty vrámci EFRR majú prevažne hospodárske asociálne ciele v súlade s právnym základom politiky súdržnosti uvedeným v zmluve.
VIII: a) The Commission accepts the recommendation. b) The Commission accepts the recommendation. c) The Commission accepts the recommendation. 
VIII: a) Komisia toto odporúčanie prijíma. b) Komisia toto odporúčanie prijíma. c) Komisia toto odporúčanie prijíma.
The Omnibus regulation which entered into force in 2018 already introduced further simplified cost options possibilities for the ERDF co-funding and these possibilities were even widened in the Commission’s post 2020 proposals. 
Súhrnným nariadením, ktoré nadobudlo účinnosť v roku 2018, sa už zaviedli ďalšie možnosti zjednodušeného vykazovania nákladov pre spolufinancovanie z EFRR a tieto možnosti boli v návrhoch Komisie na obdobie po roku 2020 dokonca ešte rozšírené.
As per the Commission’s proposal, managing authorities need to verify that beneficiaries have the necessary financial resources and mechanisms to cover operation and maintenance costs. d) The Commission accepts the recommendation. 
Pokiaľ ide o návrh Komisie, riadiace orgány musia overiť, že príjemcovia majú finančné zdroje a mechanizmy potrebné na pokrytie nákladov na prevádzku a údržbu. d) Komisia toto odporúčanie prijíma.
OBSERVATIONS The strategic framework for EU action reflects the Treaties and the supporting role of the EU in relation to culture. 
PRIPOMIENKY Strategický rámec pre opatrenia EÚ odzrkadľuje zmluvy a podpornú úlohu EÚ vo vzťahu ku kultúre.
Furthermore, the current report solely analyses the funding available for cultural infrastructure projects (i.e. ESIF), while the assumption made here concerns EU funding overall. 
V súčasnej správe sa navyše analyzujú výhradne finančné prostriedky, ktoré sú k dispozícii na projekty v oblasti kultúrnej infraštruktúry (t. j.
In the case of ERDF investments, the objective is socio-economic development. 
V prípade investícií z EFRR je cieľom sociálno-ekonomický rozvoj.
Any investments with a cultural dimension have to contribute to attaining this objective. 
Všetky investície s kultúrnym rozmerom musia prispievať k dosiahnutiu tohto cieľa.
The framework for ERDF support is set out in Annex I to the CPR The Commission distinguishes between an EU framework for investments in cultural sites and an EU framework for EU action in culture. 
Rámec pre podporu z EFRR je stanovený v prílohe I k nariadeniu o spoločných ustanoveniach. Komisia rozlišuje medzi rámcom EÚ pre investície v oblasti kultúrnych pamiatok a rámcom EÚ pre opatrenia v oblasti kultúry.
There is only one EU strategic framework for culture, which is the New European Agenda for Culture. 
Existuje len jeden strategický rámec EÚ pre kultúru a je ním nová európska stratégia pre kultúru.
The only EU fund specifically for culture is the Creative Europe Programme, which does take the current EU agenda for culture into account. 
Jediným fondom EÚ určeným osobitne na kultúru je program Kreatívna Európa, v ktorom sa zohľadňuje súčasná stratégia EÚ pre kultúru.
Other EU funds have other objectives and depend on other policy strategies. 
Ostatné fondy EÚ majú iné ciele a závisia od iných politických stratégií.
None of the existing EU “labels” for culture was designed in view of triggering later EU funding. 
Žiadna z existujúcich „značiek“ EÚ pre kultúru nebola navrhnutá s cieľom mobilizovať financovanie z EÚ.
The Commission’s cultural initiatives and the ERDF funding have their distinct objectives, they are not conditional to each other. 
Kultúrne iniciatívy Komisie a financovanie z EFRR majú svoje osobitné ciele, a teda nie sú navzájom podmienené.
The European Heritage label and other Commission initiatives, such as the European Capital of Culture, are often awarded to cities / sites that previously benefitted from ERDF investments. 
Značka „Európske dedičstvo“ a iné iniciatívy Komisie, ako napríklad Európske hlavné mesto kultúry, sa často udeľujú mestám/lokalitám, ktoré už v minulosti získali investície z EFRR.
This ERDF support enabled them to subsequently obtain the “label”. 
Táto podpora z EFRR im umožnila následne získať príslušnú „značku“.
A good example for this is Wroclaw, which became thanks to ERDF investments in 2007-13 period the European Capital of Culture 2016. 
Dobrým príkladom je mesto Vroclav, ktoré sa vďaka investíciám z EFRR v rokoch 2007 – 2013 stalo Európskym hlavným mestom kultúry 2016.
The definition of criteria for the selection of projects and the selection is under the responsibility of the Member States. 
Vymedzenie kritérií výberu projektov a samotný výber spadajú do kompetencie členských štátov.
The monitoring committee shall examine and approve the methodology and criteria used for selection of operations (Article 110(2)a CPR). 
Monitorovací výbor skúma a schvaľuje metodiku a kritériá použité pri výbere operácií [článok 110 ods. 2 písm. a) nariadenia o spoločných ustanoveniach].
The different EU funds are designed to complement each other. 
Jednotlivé fondy EÚ sú navrhnuté tak, aby sa navzájom dopĺňali.
As regards ESI Funds under shared management, the Member States had to set out in the Partnership Agreements “arrangements, in line with the institutional framework of the Member States, that ensure coordination between the ESI Funds and other Union and national funding instruments and with the EIB (Article 15(1)b(i) CPR). 
Pokiaľ ide o EŠIF v rámci zdieľaného riadenia, členské štáty mali vdohodách opartnerstve stanoviť opatrenia „v súlade sinštitucionálnym rámcom členských štátov na zabezpečenie koordinácie medzi EŠIF ainými finančnými nástrojmi Únie a vnútroštátnymi finančnými nástrojmi a s EIB [článok 15 ods. 1 písm. b) bod i) nariadenia o spoločných ustanoveniach].
The requirement to put in place arrangements that ensure coordination between the ESI Funds and other Union and national funding instruments and with the EIB does not imply that detailed coordination mechanisms for each specific type of investment financed by the ESI Funds are to be established. 
Požiadavka zaviesť mechanizmy na zabezpečenie koordinácie medzi EŠIF a inými finančnými nástrojmi Únie a vnútroštátnymi nástrojmi financovania a s EIB neznamená, že sa majú zriadiť podrobné mechanizmy koordinácie pre každý špecifický typ investícií financovaných z EŠIF.
This concerns in particular investments such as the support to cultural sites, which are of limited size in most ERDF programmes. 
Týka sa to najmä investícií, ako je napríklad podpora kultúrnych pamiatok, ktoré majú vo väčšine programov EFRR obmedzenú veľkosť.
See Commission reply to paragraph 23. 
Pozri odpoveď Komisie na bod 23.
The Common Provisions Regulation requires Member States to report financial data to the Commission in a systematic manner for the ERDF (template tables for regular reporting are set out in Commission Implementing Regulation). 
V nariadení o spoločných ustanoveniach sa od členských štátov vyžaduje, aby Komisii systematicky nahlasovali finančné údaje za EFRR (vzorové tabuľky pre pravidelné vykazovanie sú uvedené vo vykonávacom nariadení Komisie).
There is no EU regulation specifically on cultural statistics. 
Neexistuje žiadne nariadenie EÚ osobitne venované štatistike voblasti kultúry.
The majority of the EU statistics on culture are derived from different surveys and data collections which are regulated (compulsory), e.g. EU-Labour Force Survey, Structural Business Statistics, National Accounts. 
Väčšina štatistických údajov EÚ v oblasti kultúry je odvodená z rozličných prieskumov a zberov údajov, ktoré sú regulované (povinné), napr. výberové zisťovanie pracovných síl EÚ, štrukturálna podniková štatistika, národné účty.
However, cultural items cannot always be distinguished separately in the results of these surveys (i.e. details relevant for culture are not available in data transmitted to Eurostat). 
Kultúrne položky však nie je vždy možné vo výsledkoch týchto prieskumov uvádzať oddelene (t. j. podrobné údaje relevantné pre oblasť kultúry nie sú v údajoch postupovaných Eurostatu k dispozícii).
The Commission recalls that the ERDF is not intended to provide any such framework for cultural sites. 
Komisia pripomína, že EFRR nemá za cieľ poskytovať takýto rámec pre kultúrne pamiatky.
The Commission stresses that defining frameworks for investments in cultural sites is not an EU competence, but a competence of the Member States. 
Komisia zdôrazňuje, že vymedzenie rámcov investícií voblasti kultúrnych pamiatok nie je v právomoci EÚ, ale v právomoci členských štátov.
The Commission notes that the restriction to small-scale cultural infrastructure was not part of the Commission’s proposal for the current ERDF Regulation (COM(2011) 614 final) but was introduced by the co-legislators in the negotiations with the European Parliament and the Council. 
Komisia poznamenáva, že obmedzenie pre malú kultúrnu infraštruktúru nebolo súčasťou návrhu Komisie na súčasné nariadenie o EFRR [KOM(2011) 614 v konečnom znení], ale zaviedli ho spoluzákonodarcovia pri rokovaniach s Európskym parlamentom a Radou.
The Commission has to prioritise the investments for culture compared to other sectors like transport or environment and ensure that conditions are in place in order to maximise their effects, the reason why it may lead to some reductions. 
Komisia musí v porovnaní s inými sektormi, ako je doprava alebo životné prostredie, stanoviť v prípade investícií do kultúry priority a zabezpečiť, aby existovali podmienky na maximalizáciu ich účinkov, čo je dôvod, pre ktorý môže dôjsť k určitým zníženiam prostriedkov.
The Commission stresses that it may only require the Member States to design their PAs and OPs in line with the Regulations as approved by the co-legislators. 
Komisia zdôrazňuje, že od členských štátov môže požadovať len to, aby navrhli svoje dohody opartnerstve aoperačné programy vsúlade snariadeniami, ktoré schválili spoluzákonodarcovia.
The CPR requires the Member States to use the ESIF to effectively contribute to the Union strategy for smart, sustainable and inclusive growth. 
Vnariadení ospoločných ustanoveniach sa od členských štátov vyžaduje, aby využívali EŠIF s cieľom účinne prispievať k stratégii Únie na zabezpečenie inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu.