natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, the Court emphasises that issues previously identified remain unresolved (see paragraph 1.22 and Annex 1.2, paragraph 2). 
Zdôrazňuje však, že zistené problémy ostávajú stále nevyriešené (pozri bod 1.22 a prílohu 1.2 bod 2) 1.26.
The overall opinion is based on the work carried out from 2009 to 2011 by the IAS and the Internal Audit Capabilities as well as the assurance given in the AARs for 2011 by senior management. 
Všeobecné stanovisko je založené na práci útvaru vnútorného auditu a oddelení vnútorného auditu vykonanej v rokoch 2009 až 2011, ako aj na uistení vyjadrených vyšším manažmentom vo výročných správach o činnosti za rok 2011.
Compared to last year, the overall opinion has improved by providing more detail on the matters raised. 
Oproti predchádzajúcemu roku sa celkové stanovisko zlepšilo vďaka poskytnutiu viace­ rých podrobností o predložených záležitostiach.
The opinion remains positive, building in most cases on the same reservations as contained in the AARs. 
Stanovisko je naďalej kladné a vo väčšine prípadov stavia na tých istých výhradách, ktoré sú uvedené vo výročných správach o činnosti.
The Court considers that the issues identified by the Internal Auditor as requiring further attention — such as the weaknesses in the external aid area (18) — should be appropriately addressed by the direc­ torates-general concerned. _____________ (16) See paragraphs 1.32 to 1.50 of the Court’s 2009 Annual Report. 
Dvor audítorov sa domnieva, že záležitosti, pri ktorých vnútorný audítor uviedol, že si vyžadujú viac pozornosti [napríklad nedostatky v oblasti vonkajšej pomoci(18)], by mali príslušné generálne riaditeľstvá primerane riešiť. _____________ (16) Pozri body 1.32 až 1.50 výročnej správy Dvora audítorov za rok 2009.
(17) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council and the Court of Auditors — Synthesis of the Commission’s management achievements in 2011, COM(2012) 281 final of 6.6.2012. 
(17) Oznámenie Komisie Európskemu parlamentu, Rade a Dvoru audí­ torov – Súhrn výsledkov Komisie v oblasti riadenia za rok 2011, COM(2012) 281 final, 6. júna 2012.
(18) Information about the overall quality of financial management is absent in the external aid DGs, but no reservation has been provided for this (see paragraph 7.25 and paragraphs 52 to 53 in the 2011 EDF Annual Report). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — The Commission agrees that suspensions should not be included in the residual error rate calculation and no directorate-general has done so. 
(18) V GR pre vonkajšiu pomoc chýbajú informácie o celkovej kvalite finančného hospodárenia, no k tejto skutočnosti neboli vyjadrené žiadne výhrady (pozri bod 7.25 a body 52 až 53 výročnej správy o ERF za rozpočtový rok 2011). O D P O VE D E K O M I S I E — Komisia súhlasí, že prerušenia by sa nemali zahŕňať do výpočtu zostatkovej miery chybovosti, a žiadne generálne riaditeľstvo to ani neurobilo.
The Commission acknowledges that wider and more consistent use of the RER indicator is desirable. 
Komisia uznáva, že je žiaduce rozšíriť a zjednotiť použí­ vanie ukazovateľa RER.
Yet, it recalls that it is not intended to be either solely or universally used. 
Zároveň však pripomína, že nie je určený na výhradné ani všeobecné použitie.
Most DGs and services will continue to rely on other indicators to assess the amount at risk. 
Väčšina GR sa bude pri posudzovaní sumy ohrozenej rizikom naďalej spoliehať na iné ukazovatele.
Medium-size directorates-general would in particular be facing unfavourable ratios for cost-efficiency of controls. 
Stredne veľkým generálnym riaditeľstvám by osobitne hrozili nepriaznivé pomery pri kontrolách efektivity vynaložených nákladov.
See Commission reply to paragraph 1.22 and Annex 1.2, paragraph 2. 
Pozri odpoveď Komisie na bod 1.22 a prílohu 1.2 bod 2.
The Internal Auditor ensures coherence between the qualifi­ cations to his overall opinion and the reservations of the directors-general and heads of service through a dialogue lasting from the conclusion of his audits until the statements of assurance are signed. 
Interný audítor zabezpečuje súlad medzi kvalifikáciami k jeho celkovému názoru a výhradami generálnych riaditeľov a vedú­ cich útvarov prostredníctvom dialógu, ktorý prebieha od uzavretia auditov až po podpis vyhlásení o vierohodnosti.
The opinion is built on the audit work undertaken over three years on all material areas. 
Jeho názor spočíva na audítorskej práci, ktorá sa uskutočňuje tri roky vo všetkých vecných oblastiach.
All risks brought to the attention of Authorising officers by delegation by the Internal Auditor are appropriately addressed by the directorates-general concerned through the drawing up and imple­ mentation of action plans which are rigorously monitored by directors-general and by the Audit Progress Committee of the Commission. 
Všetky riziká, na ktoré interný audítor upozornil povoľujúcich úrad­ níkov menovaných delegovaním, príslušné generálne riaditeľstvá primerane riešia tak, že vypracúvajú a realizujú akčné plány, ktoré dôkladne monitorujú generálni riaditelia a výbor Komisie pre pokrok v oblasti auditu.
TheCommissionrecognisesthehighriskoferrorby increasing the amount of payments under reservation (see paragraph 1.20). 
Komisiauznávavysokérizikochýbzvýšenímsumy platieb, na ktoré sa vzťahujú výhrady (pozri bod 1.20).
It states that this effect can be attributed to a series of factors of which some are: — the multiannual implementation cycle is up to full speed for most 2007-2013 programmes; — for many spending areas, more reliable indicators for the quality of financial management are now available; and — new guidance for these indicators has prevented pre-financing from averaging down the error rates detected in interim and final payments. 
Uvádza, že tento vplyv možno pripísať súboru faktorov, napríklad: — viacročný cyklus implementácie je v plnom prúde pri väčšine programov na obdobie rokov 2007 – 2013, — pre mnohé výdavkové oblasti sú teraz k dispozícii spoľahlivejšie ukazovatele kvality finančného hospodárenia, — novým usmernením k týmto ukazovateľom sa predchádza tomu, aby sa prostredníctvom predbežného financovania znížil priemer chybovosti zistenej v priebežných a koneč­ ných platbách.
See Commission reply to paragraph 1.20. 
Pozri odpoveď Komisie na bod 1.20.
Inrelationtothis,theCommissionalsoacknowledges 1.28. that further improvement is required to present transparent information on the quality of financial management and proposes action to address these concerns, such as: — reporting in the relevant AARs on implementation, results and audits of financial instrument activities; — The amendment of Council Regulation (EC) No. 1083/2006 of 13 December 2011, initiated by the Commission in July 2011, introduced formal requirement for the Managing Authorities to report on financial instruments (FIs) in the annual and final reports on implementation of operational programmes. 
VtejtosúvislostiKomisiatiežuznáva,žepredkladanie 1.28. transparentných informácií o kvalite finančného hospodárenia je potrebné ďalej zlepšovať, a navrhuje opatrenia na riešenie týchto záležitostí, napríklad: — predkladanie informácií o implementácii, výsledkoch a audi­ toch činností finančných nástrojov v príslušných výročných správach o činnosti, — Zmenou a doplnením nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006 z 13. decembra 2011, ku ktorým Komisia pristúpila v júli 2011, sa zaviedla formálna požiadavka pre riadiace orgány, aby podávali správy o finančných nástrojoch (FN) vo výročných a záverečných správach o plnení operačných programov.
The Commission will provide a summary of this data in the AAR, on the progress made in financing and implementing financial instruments. 
Komisia poskytne súhrn týchto údajov o pokroku dosiahnutom vo finan­ covaní a vykonávaní finančných nástrojov vo výročnej správe o činnosti.
The Commission’s summary report will be produced by 1 October 2012. 
Komisia zostaví súhrnnú správu do 1. októbra 2012.
In addition, further to the Court’s observations concerning financial instrument activities in its 2010 Annual Report, the Commission has conducted specific audit work in 2011 focusing on this area and reported its results in the AARs of DG REGIO (page 73) and DG EMPL (pages 45-46). 
Okrem toho na základe pripomienok Dvora audítorov, pokiaľ ide o činnosti v rámci finančného nástroja, ktoré uviedol vo svojej výročnej správe za rok 2010, Komisia v tejto oblasti vykonala osobitný audit a zapracovala jeho výsledky do výročnej správy o činnosti GR REGIO (strana 73) a GR EMPL (strany 45 a 46).
The Commission intends to pursue with its audit work in this area in 2012 and subsequent years. — AARs indicators such as the cumulative residual risk relevant to multiannual strategies will be further harmonised, to the extent possible, with other structural actions directorates-general. — disclosing, for the AARs concerned, indicators that are relevant to multiannual control strategies as is done for cohesion and further harmonising the materiality criteria in the AARs between cohesion directorates-general and other directorates-general responsible for funds under shared management; and 
Komisia mieni pokračovať vo vykonávaní auditov v tejto oblasti v roku 2012 a neskôr. — Ukazovatele, ako napríklad kumulatívne zostatkové riziko, ktoré sa vzťahuje na viacročné stratégie, sa budú v čo najväčšej miere ďalej harmonizovať s inými štrukturálnymi opatreniami generál­ nych riaditeľstiev. — uvádzanie ukazovateľov, ktoré sú relevantné pre viacročné stratégie kontroly, v príslušných výročných správach o činnosti, ako sa to robí pre oblasť súdržnosti, a lepšia harmonizácia kritérií významnosti vo výročných správach o činnosti v generálnych riaditeľstvách pre súdržnosť a iných generálnych riaditeľstvách zodpovedných za finančné prostriedky v rámci zdieľaného hospodárenia,
EN C 344/30 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — the modifications which it has proposed to the Financial Regulation and the sectoral regulations for the 2014 to 2020 period (which are currently being discussed by the European Parliament and the Council) with a view to improving the design of funding schemes, addressing the risk of error, limiting the administrative burden for bene­ ficiaries and other stakeholders, reducing the operating costs of controls and obtaining annual management declar­ ations of assurance for all programmes under shared management. 
SK C 344/30 Úradný vestník Európskej únie 12.11.2012 P R I P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V — úpravy nariadenia o rozpočtových pravidlách a odvetvových nariadení na obdobie rokov 2014 až 2020 (ktoré sú v súčasnosti predmetom diskusií Európskeho parlamentu a Rady), ktoré navrhla s cieľom zlepšiť koncepciu systémov financovania, riešiť riziko výskytu chýb, znížiť administra­ tívnu záťaž pre príjemcov a iné zúčastnené strany, znížiť prevádzkové náklady na kontroly a získať ročné vyhlásenia vedenia o vierohodnosti pre všetky programy v rámci zdieľaného hospodárenia.
The Court considers that the initiatives of the Commission to strengthen accountability and improve trans­ parency of information on the quality of financial management are steps in the right direction. 
Dvoraudítorovsadomnieva,žeiniciatívyKomisiena posilnenie povinnosti zodpovedať sa a zlepšenie transparent­ nosti informácií o kvalite finančného hospodárenia sú správ­ nymi krokmi.
However, the Court has recently pointed out that although these proposals might contribute to increasing assurance that expenditure is legal and regular, the Commission has not shown how it intends to use this information to arrive at the situation that trans­ actions are free from material error (19). 
Dvor audítorov však nedávno uviedol, že hoci by tieto návrhy mohli prispieť k zvýšeniu uistenia o zákonnosti a správnosti výdavkov, Komisia nepreukázala, akým spôsobom plánuje využívať tieto informácie, aby dospela k stavu, keď sa v transakciách nenachádzajú žiadne významné chyby (19).
Interruptionandsuspensionofpaymentsmaybea useful tool to prevent deficiencies resulting in irregular expen­ diture, but these instruments need to be complemented by actions correcting the errors (i.e. financial corrections and recoveries). 
Prerušenieapozastavenieplatiebmôžebyťužitočným nástrojom predchádzania nedostatkom v dôsledku neoprávne­ ných výdavkov, musia ich však dopĺňať opatrenia na nápravu chýb (t. j. finančné korekcie a spätné získavanie finančných prostriedkov).
The Court considers that when presenting figures concerning financial correction and recoveries the Commission needs to put these into an appropriate context — the related data from Member States is still incomplete or not fully audited and/or validated and the inherent difference and impact of the two corrective instruments is still not adequately taken into account. 
Dvor audítorov zastáva názor, že pri predkla­ daní údajov o finančných korekciách a spätných získaniach by ich Komisia mala uviesť v správnom kontexte – súvisiace údaje od členských štátov sú stále neúplné alebo nedostatočne kontrolované a/alebo potvrdené a inherentný rozdiel a dosah uvedených dvoch opravných nástrojov sa stále nezohľadňujú v dostatočnej miere.
BUDGETARY MANAGEMENT 1.31. 
ROZPOČTOVÉ HOSPODÁRENIE 1.31.
This section analyses some key 2011 budgetary management data, notably the implementation of budgetary appropriations for commitments and payments, the utilisation of payment appropriations at year end and the level of outstanding budgetary commitments (RAL). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — The aim of the Commission is to improve the arrangements put in place for 2007-2013 whilst ensuring sufficient continuity and avoiding an overhaul of systems. 
Táto časť obsahuje analýzu niektorých hlavných údajov o rozpočtovom hospodárení za rok 2011, konkrétne o plnení rozpočtových prostriedkov na záväzky a platby, čerpaní platobných rozpočtových prostriedkov ku koncu roka a miere nesplatených rozpočtových záväzkov („RAL“). O D P O VE D E K O M I S I E — Cieľom Komisie je zlepšiť postupy zavedené v období rokov 2007 – 2013, a pritom zabezpečiť dostatočnú kontinuitu a predísť prerábaniu systémov.
Reinforced result orientation is one of the overarching aims of the Commission. 
Jedným z hlavných cieľov Komisie je posilniť zameranie na výsledky.
Planning, imple­ mentation, monitoring, evaluation as well as control and audit arrangements have been adjusted or redesigned to encourage and facilitate achievement as well as the measurement of results. 
Prispôsobilo a prekoncipovalo sa plánovanie, vykonávanie, monitorovanie, hodnotenie, ako aj kontrolné a audítorské postupy, aby podporovali a zjednodušovali dosahovanie a meranie výsledkov.
The Commission proposal of a single logical assurance chain supporting the Commission services’ own management declar­ ations — if adopted by the legislative Authority — is seen as a major step forward as this will provide for assurance from all levels of management of all EU funds. 
Ak legislatívny orgán prijme návrh Komisie na jediný logický reťazec zabezpečovania vierohodnosti, ktorý by podporoval vlastné vyhlásenia zo strany vedenia jej útvarov, išlo by o významný krok dopredu, pretože toto opatrenie by viedlo k zabezpečovaniu viero­ hodnosti na všetkých úrovniach riadenia všetkých fondov EÚ.
The relevant Commission managers will take full account of the underlying assurance declarations in framing their own management declarations thus providing a solid basis for assurance and action to address weaknesses in the management and control systems where necessary. 
Tieto základné vyhlásenia o vierohodnosti budú príslušní vedúci pracovníci v Komisii zohľadňovať pri formulovaní vlastných vyhlásení, čím položia pevný základ vierohodnosti a prípadných krokov potreb­ ných na riešenie nedostatkov v systémoch riadenia kontroly.
The Commission agrees that a strict interruptions and suspensions policy is an effective tool to prevent deficiencies resulting in irregular expenditure, as demonstrated in the Staff Working Document (SEC(2011) 1179). 
Komisia súhlasí, že striktná politika prerušovania a zastavo­ vania platieb je účinným nástrojom predchádzania nedostatkom, ktoré vedú k neoprávneným výdavkom, ako sa preukazuje v pracovnom dokumente útvarov Komisie [SEC(2011) 1179].
The Commission complements these preventive mechanisms with strict financial corrections when necessary. 
V prípade potreby Komisia tieto preventívne mechanizmy dopĺňa prísnymi finančnými korekciami.
The Commission has reported on the first results of its risk-based audit of the Member States’ corrective capacity in the concerned AARs, and has provided detailed guidance to Member States to improve the reporting of figures. 
Komisia vo svojich príslušných výročných správach o činnosti informovala o prvých výsledkoch na riziko zameraného auditu korektívnej kapacity členských štátov a poskytla členským štátom podrobné pokyny, ako zlepšiť predkladanie údajov.
The results of the ongoing audits on Member States’ figures will be used to further improve guidance if necessary and good practices will be shared with Member States. _____________ (19) See Opinion No 6/2010 on a proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council on the Financial Regu­ lation applicable to the general budget of the European Union of the European Court of Auditors (OJ C 334, 10.12.2010, p. 1). 
Výsledky prebiehajúcich auditov zameraných na údaje od členských štátov sa použijú na prípadné ďalšie skvalitnenie pokynov a členským štátom sa oznámia osvedčené postupy. _____________ (19) Pozri stanovisko Európskeho dvora audítorov č. 6/2010 k návrhu nariadenia Európskeho parlamentu a Rady o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskej únie (Ú. v.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/31 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Budgetary appropriations for commitments and payments 1.32. 
SK 12.11.2012 ÚradnývestníkEurópskejúnie C344/31 P RI P O M I E N K Y D V O R A A U D Í T O R O V Rozpočtové prostriedky na záväzky a platby 1.32.
TheEUbudgetin2011includedbudgetaryappropri­ ations for commitment(20) of 142,5 billion euro(21), and appropriations for payment(22) of 128,3 billion euro(23). 
Rozpočet EÚ na rok 2011 zahŕňal rozpočtové prostriedky na záväzky(20) vo výške 142,5mld. EUR(21) a rozpočtové záväzky na platby(22) vo výške 128,3 mld. EUR (23).
The implementing institutions arrived at high implementation rates: 99,3 % of appropriations for commitment (the same as in 2010) and 98,6 % of appropriations for payment (2010: 96,6 %) (24). 
Implementujúce subjekty dosiahli vysoké miery plnenia: 99,3 % rozpočtových prostriedkov na záväzky (rovnako ako v roku 2010) a 98,6% rozpočtových prostriedkov na platby (2010: 96,6%)(24).
Appropriations, excluding carryovers, were below the financial framework ceilings in commitments by 0,1 billion euro and in payments by 7,0 billion euro, all reserves included. 
Rozpočtové prostriedky, okrem prenesených rozpočtových prostriedkov, nedosahovali stropy finančného rámca pri záväzkoch o 0,1 mld. EUR a pri platbách o 7,0 mld. EUR pri zahrnutí všetkých výhrad.
Implementationofthebudgetoverallresultedina budgetary surplus (25) at the end of 2011 of 1,5 billion euro (2010: 4,5 billion euro). 
Plnenie rozpočtu viedlo k celkovému rozpočtovému prebytku (25) vo výške 1,5 mld. EUR na konci roka 2011 (2010: 4,5 mld. EUR).
This will offset, in principle, the own resources to be collected from Member States in the following year(s). _____________ (20) Amounts available for commitments in this and future years. 
V zásade sa tým vyrovnajú vlastné zdroje, ktoré sa budú vyberať od členských v nasledujúcich rokoch. _____________ (20) Sumy k dispozícii na záväzky v roku 2011 a v nasledujúcich rokoch.
(21) Includes appropriations for commitment carried over from 2010 amounting to 259 million euro and an overall 284 million euro increase in appropriations for commitment arising from the seven amending budgets approved during 2011. 
(21) Zahŕňa rozpočtové prostriedky na záväzky prenesené z roku 2010 vo výške 259 mil. EUR a celkové zvýšenie rozpočtových prostriedkov na záväzky vo výške 284 mil. EUR v dôsledku sied­ mich opravných rozpočtov schválených v roku 2011.
It excludes assigned revenue which in 2011 amounts to 6,2 billion euro for commitments and 6,7 billion euro for payments. 
Táto suma nezahŕňa pripísané príjmy, ktoré v roku 2011 predstavovali 6,2 mld. EUR v prípade záväzkov a 6,7 mld. EUR pri platbách.
Assigned revenues are used to finance specific items of expenditure (see Article 18 of the Financial Regulation — Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002). 
Pripísané príjmy sa používajú na financovanie špecifických výdav­ kových položiek [pozri článok 18 nariadenia o rozpočtových pravidlách – nariadenie (ES, Euratom) č.
They cover inter alia refunds arising from recovery of amounts paid in error, which are re-allocated to their budget line of origin, contributions from EFTA members increasing budget lines, and revenue from third parties where agreements have been concluded involving a financial contribution to EU activities. 
Okrem iného zahŕňajú náhrady vyplývajúce z vrátenia chybne vyplatených súm, ktoré sú prerozdelené do pôvodného rozpočtového riadku, príspevky od členov EZVO, o ktoré sa zvyšujú rozpočtové riadky, a príjmy od tretích strán, pokiaľ boli uzavreté dohody týkajúce sa finančného príspevku na činnosti EÚ.
(22) Amounts available for payments in the year. 
(22) Sumy k dispozícii na platby v roku 2011.
(23) Includes appropriations for payment carried over from 2010 amounting to 1 582 million euro and an overall 200 million euro increase in appropriations for payment arising from the seven amending budgets approved during 2011. 
(23) Zahŕňa rozpočtové prostriedky na platby vo výške 1 582 mil. EUR prenesené z roku 2010 a celkové zvýšenie rozpočtových prostriedkov na platby vo výške 200 mil. EUR v dôsledku sied­ mich opravných rozpočtov schválených v roku 2011.
(24) In 2011 appropriations for commitment were higher than in 2010 by 0,6 billion euro (0,4 %), and appropriations for payment were higher by 3,6 billion euro (2,9 %). 
(24) Rozpočtové prostriedky na záväzky boli v roku 2011 o 0,6 mld. EUR (0,4 %) vyššie než v roku 2010 a rozpočtové prostriedky na platby boli vyššie o 3,6 mld. EUR (2,9 %).
(25) The budgetary surplus (budget outturn) is the result of the imple­ mentation of the budget. 
(25) Rozpočtový prebytok (výsledok rozpočtu) je výsledkom plnenia rozpočtu.
However, it is not a reserve and it cannot be accumulated and used in future years to finance expenditure. 
Nepredstavuje však rezervu a nemôže sa akumulovať a použiť v nasledujúcich rokoch na financovanie výdavkov.
However,inthethreemainfundsoftheheading1b of the multiannual financial framework ‘Cohesion for growth and employment’ (European Social Fund (ESF), European Regional Development Fund (ERDF) and Cohesion fund (CF)) there was an acceleration of payment requests by Member States towards the end of the year. 
V prípade troch hlavných fondov v okruhu 1b viacročného finančného rámca Súdržnosť pre rast a zamestna­ nosť [Európsky sociálny fond (ESF), Európsky fond regionál­ neho rozvoja (EFRR) a Kohézny fond (KF)] došlo ku koncu roka k akcelerácii žiadostí členských štátov o platby.
In fact, payments could have been up to 5 billion euro higher had the increased need for funds been correctly anticipated and had the required payment appropriations been made available, e.g. by transfers of unused amounts in other areas (26). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 1.34. 
V skutoč­ nosti mohli byť platby až o 5 mld. EUR vyššie, keby sa správne predpovedala zvýšená potreba finančných prostriedkov a keby boli uvoľnené požadované platobné rozpočtové prostriedky napr. prevodmi nevyužitých súm do iných oblastí (26). O D P O VE D E K O M I S I E 1.34.
As a general rule, the legal base foresees that payment applications are submitted three times a year with a last submission until end October. 
Podľa právneho základu sa žiadosti o platby podávajú spravidla trikrát ročne, pričom posledná žiadosť má byť predložená do konca októbra.