natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1 These include, among other things, checks on the internal management capacities of the implementing partners prior to signing the contracts, [development of a series of standardised guides and manuals to be used by these partner/s], ex ante and/or ex post checks on the transactions carried out by them, regular monitoring missions and field visits, expenditure verifications by external auditors before making the final payment, training sessions and replies to any request for advice or information. 
1 Patria k nim okrem iného kontroly kapacít vnútorného riadenia realizačných partnerov pred podpísaním zmlúv, [vypracovanie série normalizovaných usmernení a príručiek, ktoré majú títo partneri používať], kontroly ex-ante a/alebo ex-post operácií, ktoré vykonali, pravidelné monitorovacie misie a kontroly na mieste, overovanie výdavkov externými audítormi pred uskutočnením konečnej platby, školiace stretnutia a odpovede na všetky žiadosti o radu alebo informácie.
In 2008, the Commission published the list of final beneficiaries for 2007 and this will continue. 
Komisia v roku 2008 uverejnila zoznam konečných príjemcov za rok 2007 a bude v tom pokračovať.
Project follow-up is being strengthened via training and guidance; standard format for reports are available in the contract. 
Posilňujú sa opatrenia nadväzujúce na projekt prostredníctvom školení a poradenstva; v zmluve je k dispozícii štandardný formát správ.
Information in the reports are completed with other sources of information such as ROM reports and field visits. 
Informácie v správach sa dopĺňajú informáciami z iných zdrojov, ako sú správy o ROM a kontroly na mieste.
In the CommissionŐs view, the Logframe approach is a very important part of the majority of the projects. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
Z pohľadu Komisie je prístup logického rámca veľmi významnou súčasťou väčšiny projektov. Osobitná správa č. 4/2009 — Riadenie zapojenia neštátnych subjektov do rozvojovej spolupráce ES Komisiou
Delegation staff are available to answer the questions local organisations may have with regard to the rules in force when contracting with the EC. 
Zamestnanci delegácií sú pripravení odpovedať na prípadné otázky miestnych organizácií ohľadne pravidiel platných pri uzatváraní zmlúv s ES.
Manuals and training material are also available to Delegation staff. 
Zamestnanci delegácií majú k dispozícii aj príručky a školiace materiály.
On-the-spot visits by staff delegations can improve the situation. 
Situáciu môžu zlepšiť návštevy zamestnancov delegácií na mieste.
However, specific controls, like financial or system audits, are established to efficiently deal with financial, accounting and expenditure documentation issues. 
Na riešenie problémov finančnej, účtovnej a výdavkovej dokumentácie sa však zaviedli špecifické kontroly ako finančné alebo systémové audity.
REPLY OF THE COMMISSION 60. 
ODPOVEDE KOMISIE 60.
There are ToRs for evaluations available on the EuropeAid website and they provide guidance for intermediate, final and ex post evaluations. 
Na webovej stránke úradu EuropeAid sú dostupné zadávacie podmienky pre hodnotenia, ktoré poskytujú pokyny pre priebežné a konečné hodnotenia a pre hodnotenia ex-post.
The Commission asks services to respect the structure of the document. 
Komisia žiada, aby útvary dodržiavali štruktúru dokumentu.
The Commission reminds that for evaluations the decisive element must be the quality and professionalism of the entity recruited for the task. 
Komisia pripomína, že rozhodujúcim prvkom hodnotenia musí byť kvalita a profesionalita subjektu najatého na danú úlohu.
The impact is one of the five DAC criteria definitely corresponding to EC requirements for evaluation of projects and programmes. 
Vplyv je jedným z piatich kritérií Výboru pre rozvojovú pomoc (DAC) zodpovedajúcim požiadavkám ES na hodnotenie projektov a programov.
Moreover, the impact is taken into consideration during the monitoring of EC operations. 
Vplyv sa okrem toho zohľadňuje počas monitorovania operácií ES.
EuropeAid has developed a methodology for ex post ROM that aims to measure the impact and sustainability of all EC-funded projects. 
EuropeAid vypracoval metodiku ROM ex-post, ktorá sa zameriava na zmeranie vplyvu a udržateľnosti všetkých projektov, ktoré financuje ES.
Indeed, thematic projects are normally much smaller scale and sometimes the means of verification (baseline data and ex post data) are too costly in comparison to the cost of the action itself. 
Tematické projekty sú v skutočnosti bežne oveľa menšieho rozsahu a niekedy sú prostriedky na overovanie (základných údajov a údajov ex-post) finančne príliš nákladné v porovnaní s nákladmi samotnej akcie.
However, with reference to EIHDR for instance, evaluations carried out at present often cover a group of projects and always try to include recommendations per project, even when they are ex post, as they can be used as lessons learnt for future actions. 
Avšak napríklad vzhľadom na EIDHR v súčasnosti vykonávané hodnotenia často zahŕňajú skupinu projektov a vždy je snaha, aby obsahovali odporúčania pre každý projekt, dokonca aj keď sú ex-post, pretože sa môžu používať ako študijný materiál pre budúce akcie.
62 On guidance on Logframe and performance indicators, please refer to points 54 and 55. 
Pokiaľ ide o poradenstvo pre logický rámec a ukazovatele výkonnosti, pozri body 54 a 55.
The Commission agrees with the fact that sustainability has to be checked ex ante and ex post. 
Komisia súhlasí so skutočnosťou, že udržateľnosť sa musí kontrolovať ex ante a ex post.
As a result, ex post ROM are carried out two years after the completion of projects. 
V dôsledku toho sa ROM ex-post uskutočňuje 2 roky po skončení projektov.
(Please refer also 64 & 65). 
(Pozri aj body 64 a 65.)
59 A qualitative study based on projects monitored by ROM has been realised in 2008 identifying 17 fundamental aspects for project performance. 
59 V roku 2008 sa uskutočnila kvalitatívna štúdia založená na projektoch monitorovaných metódou ROM, pri ktorej sa zistilo 17 základných aspektov výkonnosti projektu.
It will be published in 2009. 
Uverejní sa v roku 2009.
Even if sustainability of projects is essential, the Commission acknowledges that some local and grass-roots NSAs do not always have the capacity to ensure this sustain-ablity. 
Aj keď je udržateľnosť projektov rozhodu-júca, Komisia uznáva, že niektoré miestne neštátne subjekty a neštátne subjekty na najnižšej úrovni nie sú vždy schopné zabezpečiť túto udržateľnosť.
The Commission underlines the need to ensure, at the same time, the sustainability of our projects and the main objective to strengthen local NSAs. 
Komisia zdôrazňuje potrebu zabezpečiť súčasne udržateľnosť našich projektov a hlavný cieľ posilniť miestne neštátne subjekty.
For this reason the Commission is encouraging genuine partnerships between European (rather strong) NSAs & local (rather weak) actors. 
Z tohto dôvodu Komisia podnecuje skutočné partnerstvo medzi európskymi (skôr silnými) neštátnymi subjektmi a miestnymi (skôr slabými) subjektmi.
A real advantage of international NGOs is their diversification of funding. 
Skutočnou prednosťou medzinárodných MVO je rôznorodosť ich financovania.
However, a possible way of correcting this situation is to encourage real partnerships between strong (international) NGO and rather weak (local) NGOs. 
Možným spôsobom nápravy tejto situácie je však podnecovanie skutočného partnerstva medzi silnými (medzinárodnými) MVO a skôr slabými (miestnymi) MVO.
NSAs (international ones especially) should be able and willing to favour transfer of knowledge between themselves. 
Neštátne subjekty (najmä medzi-národné) by mali byť schopné a ochotné podporovať medzi sebou vzájomný prenos znalostí.
The Financial Regulations impose the Call for Proposals mechanism for action grants while limiting to one year the operating grants: long-term commitment and funding against the regulatory framework. 
V nariadení o rozpočtových pravidlách sa pre granty na akcie stanovuje mechanizmus výzvy na predkladanie návrhov, pričom sa operačné granty obmedzujú na jeden rok. Dlhodobá angažovanosť a dlhodobé financovanie preto nie sú v súlade s regulačným rámcom.
That said, the project duration has no time limits imposed by the Financial Regulations. 
Z uvedeného vyplýva, že v nariadení o rozpočtových pravidlách sa nestanovujú žiadne časové obmedzenia pre trvanie projektu.
REPLY OF THE COMMISSION 67. 
ODPOVEDE KOMISIE 67.
A matrix of tools is used on the basis of the possibilities offered by the regulatory and operational framework while project approach remains the most used with NSAs. 
Na základe možností, ktoré ponúka regulačný a operačný rámec, sa používa základný súbor nástrojov, pričom neštátne subjekty najčastejšie používajú prístup založený na projektoch.
Flexibility is required as regards implementation periods. 
Požaduje sa flexibilita vo vzťahu k obdobiam vykonávania.
This is the case for human rights promotion where short-term projects can contribute to structural changes. 
Je to práve v prípade podpory ľudských práv, keď môžu krátkodobé projekty prispieť k štrukturálnym zmenám.
The evaluation process used by the Commission should ensure that selected projects are well designed. 
Proces hodnotenia, ktorý používa Komisia, by mal zabezpečiť, aby boli vybrané projekty dobre navrhnuté.
However, to a certain extent, and, in some specific contexts, short projects might not be always sustainable. 
Krátkodobé projekty by však nemuseli byť v určitom rozsahu a v niektorých špecifických súvislostiach vždy udržateľné.
It is the reason why EuropeAid through increased knowledge of the partners via PADOR is complementing the project-approach with partner-approach. 
Toto je dôvod, prečo EuropeAid dopĺňa prostredníctvom lepšieho poznania partnerov cez PADOR projektový prístup partnerským prístupom.
The issue of NSA engagement is treated in different ways under the Cotonou Agreement compared to the Regulations applicable to non-ACP countries. 
K problému zapájania neštátnych subjektov sa podľa Dohody z Cotonou pristupuje odlišným spôsobom v porovnaní s nariadeniami uplatniteľnými v prípade krajín mimo AKT.
This also extends to the availability of funding for in-country capacity building of NSAs. 
Dotýka sa to aj dostupnosti finančných prostriedkov pre neštátne subjekty na budovanie kapacít v krajine.
Thus funding for capacity building of NSAs in non-ACP countries is essentially limited to the thematic programme. 
Finančné prostriedky pre neštátne subjekty na budovanie kapacít v krajinách mimo AKT je teda v podstate obmedzené na tematický program.
Within these limitations, significant work has been initiated to bring forward in a more systematic manner the interaction with NSAs, and a assessment exercise was undertaken by HQs with regard to engagement with NSAs (report provided to the Court). Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
V rámci týchto obmedzení sa začala významná práca na zavedení systematickejšej súčinnosti s neštátnymi subjektmi a ústredia Komisie vykonali hodnotenie spolupráce s neštátnymi subjektmi (správa poskytnutá Dvoru audítorov). Osobitná správa č. 4/2009 — Riadenie zapojenia neštátnych subjektov do rozvojovej spolupráce ES Komisiou
The Commission agrees with the fact the regional and national strategies to support NSAs should be carried out. 
Komisia súhlasí so skutočnosťou, že by sa mali uskutočňovať regionálne a vnútroštátne stratégie na podporu neštátnych subjektov.
The evaluation recently conducted on ÔCivil society as a channel for aid deliveryŐ has led to a similar conclusion. 
K podobnému záveru viedlo aj nedávno vykonané hodnotenie týkajúce sa „občian-skej spoločnosti ako prostriedku poskytovania pomoci“.
Along this line, several studies and regional seminars (Central America, Eastern and Southern Neighbourhood, Eastern Africa and Central Asia) to be conducted in 2009 on civil society will put a specific emphasis on this issue, in a period where the mid-term review of instruments and programmes will be conducted. 
Podobne sa bude klásť dôraz na tento problém aj v niekoľkých štúdiách a regionálnych seminároch o občianskej spoločnosti (v Strednej Amerike, v susedných krajinách na východe a juhu Európy, vo východnej Afrike a Strednej Ázii), ktoré sa majú uskutočniť v roku 2009, v období, keď sa uskutočňuje priebežné hodnotenie nástrojov a programov.
However, the setting up of specific strategies for each country (mapping) are conditioned by the budget & human resources available. 
Stanovenie osobitných stratégií pre každú krajinu (mapovanie) je však podmienené dostupnosťou rozpočtových a ľudských zdrojov.
Despite the fact that former ALA regulation didnŐt formally envisage capacity building support to NSAs, various studies and programmes are being carried out on this issue in both Latin America & Asia. 
Napriek skutočnosti, že v bývalom nariadení ALA sa formálne nepočítalo s podporou pre neštátne subjekty na budovanie kapacít, v Latinskej Amerike aj v Ázii sa uskutočňujú rôzne štúdie a programy o tomto probléme.
Asia: several projects/programmes in Asia and Central Asia which are/will be implemented through non-governmental organisation have been adopted in 2007 and 2008. 
Ázia: V rokoch 2007 a 2008 bolo v Ázii a Strednej Ázii prijatých niekoľko projektov/programov, ktoré sa vykonávajú/budú sa vykonávať prostredníctvom mimovládnych organizácií.
While their primary objective is to contribute to poverty eradication, improvement of access to social services and improvement of governance and rule of law, they support non-state actors in pursuance of these goals. 
Aj keď ich prvotným cieľom je prispievať k odstráneniu chudoby, zlepšeniu prístupu k sociálnym službám, lepšej správe vecí verejných a právnemu štátu, zameriavajú sa na podporu neštátnych subjektov, ktoré plnia tieto ciele.
This is the case notably in Afghanistan, China, Pakistan, Kyrgyzstan and Tajikistan. 
Je to najmä v prípade Afganistanu, Číny, Pakistanu, Kirgizska a Tadžikistanu.
REPLY OF THE COMMISSION Latin America: EuropeAid services have recently sensitised all Delegations in Latin America about the importance of mappings. 
ODPOVEDE KOMISIE Latinská Amerika: Útvary úradu EuropeAid nedávno upozornili všetky delegácie v Latinskej Amerike na význam mapovania.
In addition, a methodological note will be produced on how to feed dialogue and cooperation through geographic or thematic instruments. 
Okrem toho sa vypracuje metodická poznámka o tom, ako sa má udržiavať dialóg a spolupráca prostredníctvom geografických alebo tematických nástrojov.
ACP: a recent study has been launched to introduce more light into this issue also for the EDF (Etude de capitalisation des programmes dŐappui au renforcement des capacits des acteurs non-etatiques sous le 9e FED). 
AKT: Nedávno sa začala štúdia, ktorá má do tohto problému priniesť viac svetla aj pre ERF (Etude de capitalisation des programmes d'appui au renforcement des capacités des acteurs non-étatiques sous le 9e FED – Štúdia financovania podporných programov na budovanie kapacít neštátnych subjektov z 9.
It is not possible to fully achieve the main objectives of the DCI in two years time. 
Nie je možné v plnom rozsahu dosiahnuť hlavné ciele DCI za dva roky.
However, as explained above (72), various programmes supporting NSAs are, indeed, being implemented in some ALA countries. 
Ako sa však vysvetľuje v bode 72, v niektorých krajinách ALA sa skutočne vykonávajú rôzne programy podporujúce neštátne subjekty.
This is because the funding of NSA capacity building under the geographical programmes of the DCI is only possible if it is identified Ń as a result of the dialogue with the partner country Ń as a priority sector for the EC cooperation programme. 
Je to preto, že financovanie budovania kapacít neštátnych subjektov v rámci geografických programov DCI je možné, len ak sa určí – na základe dialógu s partnerskou krajinou – ako prioritná oblasť pre program spolupráce ES.
As mentioned before, EuropeAid services have prepared a draft document on the issue of participation of civil society in new aid modalities. 
Ako sa už uviedlo, útvary úradu EuropeAid pripravili návrh dokumentu o probléme účasti občianskej spoločnosti na nových formách pomoci.
This document contains operational recommendations about the entry points for the involvement of civil society in macroeconomic and sector programmes, the instruments to be used according to the context in which the programme will operate and the type of capacity building required for civil society to effectively participate. 
Tento dokument obsahuje operatívne odporúčania na vstupné body pre zapájanie občianskej spoločnosti do makroekonomických a odvetvových programov, nástroje, ktoré sa majú používať podľa kontextu, v ktorom bude program pôsobiť, a druh budovania kapacít potrebných na účinné zapojenie občianskej spoločnosti.
This document will be further developed in 2009. 
Tento dokument sa bude v roku 2009 ďalej rozpracovávať.
This second phase will aim at refining the methodology proposed and at providing good operational practices. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
Táto druhá fáza sa bude zameriavať na vylepšenie navrhnutej metodiky a poskytnutie osvedčených operačných postupov. Osobitná správa č. 4/2009 — Riadenie zapojenia neštátnych subjektov do rozvojovej spolupráce ES Komisiou
The necessity of elaborating a mapping largely depends on the context in the country concerned. 
Potreba vypracovať mapovanie závisí zväčša od kontextu v príslušnej krajine.
In the case of Bangladesh for instance, given the number of NSAs in Bangladesh formal mapping is not possible but the Delegation has good knowledge of the local NSAs and their capacity. 
Napríklad v prípade Bangladéša formálne mapovanie nie je možné vzhľadom na počet neštátnych subjektov v Bangladéši, delegácia však má dobré znalosti o miestnych neštátnych subjektoch a ich kapacitách.
Beside the time frame determined by the regulatory framework and the building of the project social structure, increased attention is, and will be, provided to timely procedural management. 
Okrem lehoty stanovenej regulačným rámcom, a sociálnej štruktúry budovania projektu sa zvýšená pozornosť venuje a bude venovať procesnému riadeniu podľa časového harmonogramu.
The Commission can continue its efforts in training and guidance but only for the steps under its control. 
Komisia môže naďalej zameriavať úsilie na školenia a poradenstvo, ale len pre tie kroky, ktoré má pod svojou kontrolou.
Implementation of the actions can always be extended before its conclusion if necessary. 
Vykonávanie akcií sa môže podľa potreby pred ich skončením vždy predĺžiť.
For certain sensitive situations, extension of the implementation duration is necessary and possible for the sound financial management of the project. 
V určitých citlivých situáciách je predĺženie vykonávania potrebné a možné pre riadne finančné hospodárenie v rámci projektu.
The effect of decommitment of funds in the General Budget and the EDF is not the same. 
Účinok zrušenia finančných prostriedkov vo všeobecnom rozpočte a ERF nie je rovnaký.
It is important to remember that the organisations applying for a Call for proposals must also be able to implement the operational and financial components of the contract that could be subsequently awarded. 
Je dôležité si zapamätať, že organizácie, ktoré podajú žiadosť v rámci výzvy na predkladanie návrhov, musia byť taktiež schopné vykonávať operačné a finančné zložky zmluvy, ktorá sa môže následne udeliť.
REPLY OF THE COMMISSION Accordingly, in order to guarantee the financial interests of the institution the Evaluation Committees must consider the financial and operational capacity of the applicants and partners in relation to the size, scope and budget of the proposed action. 
ODPOVEDE KOMISIE Aby sa zaručili finančné záujmy inštitúcie, musia hodnotiace výbory preto posudzovať finančné a operačné kapacity žiadateľov a partnerov, pokiaľ ide o veľkosť, rozsah a rozpočet navrhnutej akcie.
The possibilities given by the Calls for Proposals launched in the context of the new Cooperation Instruments to submit project proposals for amounts as low as EUR 20 000 have increased the possibilities of small rural-based organisations to participate successfully in the respective calls. 
Možnosti, ktoré poskytujú výzvy na predkladanie návrhov vyhlásené v súvislosti s novými nástrojmi spolupráce, predložiť návrhy projektov len do výšky 20 000 EUR, zvýšili šance malých vidieckych organizácií úspešne sa zapojiť do príslušných výziev.
Reaching rural-based organisations is a very difficult task, and has been achieved by a number of Delegations through decentralised information sessions or publications on websites, newspapers, etc. 
Dostať sa k vidieckym organizáciám je veľmi ťažkou úlohou, ktorá sa niekoľkým delegáciám podarila prostredníctvom decentralizovaných informačných stretnutí alebo uverejňovaním na webových stránkach, v dennej tlači atď.
It is true that calls for proposals are ill-suited to small and grass-roots organisations but the procedure is compulsory under the present Financial Regulation. 
Je pravda, že výzvy na predkladanie návrhov nie sú vhodne postavené pre malé organizácie na najnižšej úrovni, ale podľa súčasného nariadenia o rozpočtových pravidlách je tento postup povinný.
Moreover, there are also limits to the need and the capacity of the Commission to reach such entities. 
Okrem toho je obmedzená aj potreba a kapacita Komisie dostať sa k takýmto subjektom.
Currently, the existing but very limited possibilities for sub-granting make it possible to reach some of these grass-roots-level organisations and also to contribute to capacity building. 
V súčasnosti existujúce, ale veľmi obmedzené možnosti udeľovania čiastkových grantov umožňujú dostať sa k týmto organizáciám na najnižšej úrovni a prispieť aj k budovaniu kapacít.
This difficulty has been matched in geographic programmes where calls for proposals are normally part of a more global capacity-building strategy. 
S týmto problémom bolo potrebné sa vyrovnať pri geografických programoch, pri ktorých sú výzvy na predkladanie návrhov bežne súčasťou globálnejšej stratégie budovania kapacít.
However the Commission is of the opinion that other channels such as the extension of the sub-granting as proposed by the report of the Court of Auditors must be considered. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
Komisia však zastáva názor, že je potrebné zvážiť aj iné prostriedky, ako je rozšírenie udeľovania čiastkových grantov, ako sa navrhuje v správe Dvora audítorov. Osobitná správa č. 4/2009 — Riadenie zapojenia neštátnych subjektov do rozvojovej spolupráce ES Komisiou
Communications and guidelines for staff mentioned by the Court contain political objectives not commitments. 
V oznámeniach a usmerneniach pre zamestnancov, ktoré uvádza Dvor audítorov, sa nachádzajú politické ciele, nie záväzky.
Nevertheless, through the launching of local call for proposals and of new waves of capacity-building programmes in the context of geographical programmes, good progress has already been achieved in favour of a better involvement of local NSAs. 
Napriek tomu sa zavedením miestnych výziev na predkladanie návrhov a novými vlnami programov budovania kapacít v kontexte geografických programov dosiahol slušný pokrok pri lepšom zapájaní miestnych neštátnych subjektov.
Local organisations need time to get familiar with the new geographic programmes and procedures, thereby avoiding errors and misunderstandings. 
Miestne organizácie potrebujú čas, aby sa oboznámili s novými geografickými programami a postupmi, aby sa vyhli omylom a nedorozumeniam.
Improvement is also linked to the enlarged new tasks of Delegations within the new instruments. 
Zlepšenie súvisí aj s novými, rozšírenými úlohami delegácií v rámci nových nástrojov.