natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Our review was designed to assess whether the CJEUŐs case management procedures resulted in efficient treatment of cases and whether they were resolved in a timely manner. 
Naše preskúmanie bolo navrhnuté s cieľom posúdiť, či postupy Súdneho dvora EÚ na správu vecí viedli k účinnému spracovaniu vecí a či boli vyriešené včas.
The quality of judicial decisions and the ongoing reform of the General Court did not form part of the review13. 
Kvalita súdnych rozhodnutí a prebiehajúca reforma Všeobecného súdu neboli súčasťou preskúmania13.
We also sought to examine the CJEUŐs assessment and accountability tools. 
Taktiež sme sa snažili preskúmať nástroje hodnotenia a povinnosti zodpovedať sa zavedené na Súdnom dvore EÚ.
Additionally, this responded to an interest shown by the European Parliament. 
Zodpovedalo to navyše záujmu, ktorý prejavil Európsky parlament.
9 10 11 12 13 Regulation (EU, Euratom) 2015/2422 of the European Parliament and of the Council of 16 December 2015 amending Protocol No 3 on the Statute of the Court of Justice of the European Union (OJ L 341, 24.12.2015, p. 
9 10 11 12 13 Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) 2015/2422 zo 16. decembra 2015, ktorým sa mení Protokol č. 3 o štatúte Súdneho dvora Európskej únie (Ú. v. EÚ L 341, 24.12.2015, s.
The Council observed that on average it took the General Court two years to issue a judgment, twice as long as what was generally considered permissible (Council of the European Union, Press Release No 497/15, 23.6.2015). 
Rada vyjadrila pripomienku, že Všeobecnému súdu trvalo v priemere dva roky, kým vyhlásil rozsudok, dvakrát dlhšie, ako sa vo všeobecnosti považuje za prijateľné (Rada Európskej únie, tlačová správa č. 497/15, 23.6.2015).
See also the recitals to Regulation (EU, Euratom) 2015/2422, in particular recital 2: ŇAt present, the duration of proceedings does not appear to be acceptable from the point of view of litigants, particularly in the light of the requirements set out in Article 47 of the Charter of Fundamental Rights of the European Union and in Article 6 of the European Convention for the Protection of Human Rights and Fundamental FreedomsÓ. 
Pozri tiež odôvodnenie nariadenia (EÚ, Euratom) 2015/2422, konkrétne odôvodnenie 2: „V súčasnosti sa zdá, že pre účastníkov konania je dĺžka konaní neprijateľná, najmä z hľadiska požiadaviek stanovených v článku 47 Charty základných práv Európskej únie a článku 6 Európskeho dohovoru o ochrane ľudských práv a základných slobôd“.
Council of the European Union, document 16576/14, 8.12.2014, paragraph 10, and Press Release No 497/15, 23.6.2015. 
Rada Európskej únie, dokument 16576/14, 8.12.2014, bod 10, a tlačová správa č. 497/15, 23.6.2015.
COM(2016) 81 final of 22.2.2016, paragraph 10. 
COM(2016) 81 final z 22.2.2016, bod 10.
Council documents No 16576/14, 8.12.2014, paragraph 5 and No 9375/1/15 REV 1 ADD 1, 24.6.2015, paragraph 15. 
Dokument Rady č. 16576/14, 8.12.2014, bod 5 a dokument č. 9375/1/15 REV 1 ADD 1, 24.6.2015, bod 15.
By 26 December 2020, the Court of Justice must report to the European Parliament, the Council and the Commission on the functioning of the General Court, covering its efficiency, the necessity and effectiveness of the increase to 56 Judges, the use and effectiveness of resources and the further establishment of specialised chambers and/or other structural changes (see Article 3(1) of Regulation (EU, Euratom) 2015/2422). 15 
Do 26. decembra 2020 Súdny dvor musí predložiť Európskemu parlamentu, Rade a Komisii správu o fungovaní Všeobecného súdu, ktorá sa bude týkať najmä jeho efektivity, potreby a účinnosti zvýšenia počtu na 56 sudcov, využívania a účinnosti zdrojov a na ďalšieho zriaďovania špecializovaných komôr a/alebo iných štrukturálnych zmien (pozri článok 3 ods. 1 nariadenia (EÚ, Euratom) 2015/2422). 15
We examined a sample of closed cases (see paragraphs 17 to 19), the roles and the activities of the different actors involved throughout the case management lifecycle. 
Preskúmali sme vzorku uzavretých vecí (pozri body 17 až 19), úlohy a činnosti rôznych aktérov zapojených v priebehu životného cyklu správy veci.
We requested access to all case documents, and planned to complement this documentary examination by interviews with staff dealing with case management, including legal secretaries (hereafter referred to as ŇrfrendairesÓ) (see paragraph 23). 
Vyžiadali sme si prístup k všetkým podaniam a naplánovali doplniť toto preskúmanie dokumentov o rozhovory so zamestnancami pracujúcimi na veciach, vrátane právnych asistentov („referendárov”) (pozri bod 23).
The CJEU considered that due to the Treaty obligation to maintain the secrecy of the deliberative process14, access to certain documents (such as the internal notes and memoranda between the Registry and the Judges/Advocates-General or between the Judges/Advocates-General, and certain parts of the JudgeŐs preliminary reports) should remain restricted to the Judges, Advocates-General and selected CJEU staff and not be available to the European Court of Auditors (ECA). 
Súdny dvor EÚ zastával názor, že pre povinnosť vyplývajúcu zo Zmluvy zachovať tajnosť porád14 prístup k niektorým dokumentom (napr. interné oznámenia a memorandá medzi kanceláriou a sudcami/generálnymi advokátmi alebo medzi sudcami/generálnymi advokátmi, a niektoré časti predbežných správ sudcov) by mal zostať obmedzený na sudcov, generálnych advokátov a vybraných zamestnancov Súdneho dvora EÚ a nemal by byť udelený Európskemu dvoru audítorov (EDA).
We could not therefore independently assess the impact of factors, such as complexity of the cases and the resources available, on the parts of the case management process related to these documents. 
Nemohli sme preto nezávisle posúdiť vplyv faktorov, napr. zložitosť vecí a dostupné zdroje, za tie časti procesu správy vecí, ktoré sa týkali týchto dokumentov.
In order to mitigate this restriction, this review is based on information gathered through management representations15 of the CJEU rather than from direct evidence. 
S cieľom zmierniť toto obmedzenie je naše preskúmanie založené skôr na informáciách získaných z vyhlásení vedenia15 Súdneho dvora EÚ než na priamych dôkazoch.
In particular, for the sample of cases the review made use of questionnaires to obtain information on case management from the staff involved. 
Konkrétne, pri vzorke vecí sa v rámci tohto preskúmania využili dotazníky s cieľom získať informácie o správe vecí od príslušných zamestnancov.
These questionnaires addressed the most relevant factors influencing the time taken to process a case. 
Dotazníky boli zamerané na najrelevantnejšie faktory, ktoré ovplyvňujú čas potrebný na spracovanie veci.
These factors have been identified in consultation with the Registries and the Cabinets of the Presidents of the Courts of the CJEU16. 
Tieto faktory boli určené po konzultácii s kanceláriami a kabinetmi predsedov Súdneho dvora EÚ16.
14 15 16 16 Article 35 of the Statute of the CJEU. 
14 15 16 16 Článok 35 štatútu Súdneho dvora EÚ.
Approach and criteria 15. 
Prístup a kritériá 15.
We took into account the guidelines on efficiency and time management developed by the European Commission for the Efficiency of Justice (CEPEJ) working in the area of human rights and rule of law within the Council of Europe17. 
Zohľadnili sme usmernenia k efektívnosti a časovému manažmentu vypracované Európskou komisiou pre efektívnosť súdnictva (CEPEJ), ktorá pôsobí v oblasti ľudských práv a právneho štátu v Rade Európy17.
We analysed the duration of the key steps of about 2.800 cases closed by the Court of Justice and the General Court in 2014 and 2015, representing 90 % of all the cases closed in that period. 
Analyzovali sme dĺžku kľúčových fáz približne 2 800 vecí uzavretých Súdnym dvorom a Všeobecným súdom v roku 2014 a 2015, čo predstavuje 90 % všetkých vecí uzavretých v danom období.
We also analysed the correlation between factors we considered to contribute to case complexity and the length of the judicial procedures. 
Taktiež sme analyzovali vzťah medzi faktormi, o ktorých sme si mysleli, že prispievajú k zložitosti vecí a dĺžke súdneho konania.
To assess the efficiency of case management in individual cases, we tried to identify factors having a positive or negative impact on the case management processes and on the length of the procedures. 
S cieľom posúdiť efektívnosť správy jednotlivých vecí sme sa pokúsili určiť faktory, ktoré majú pozitívny alebo negatívny vplyv na procesy správy vecí a na dĺžku konania.
To do so, we selected a sample of cases (30 cases for each Court) closed in 2014 and 2015. 
Na tento účel sme vybrali vzorku vecí (30 vecí za každý súd) uzavretých v roku 2014 a 2015.
The sample was drawn with the purpose of covering different characteristics of the population18. 
Vzorka bola vybraná s cieľom zahrnúť rôzne charakteristiky súboru18.
The longest19 and shortest cases were excluded. 
Najdlhšie19 a najkratšie trvajúce veci boli zo vzorky vyradené.
It mainly comprised cases taking slightly more time than the average duration, together with a number of cases with short processing time with a view to identifying possible best practices (see Annex I). 
Vzorka zahŕňala najmä veci trvajúce mierne dlhšie než priemer, ako aj niekoľko vecí s krátkym časom spracovania, aby sme určili možné osvedčené postupy (pozri prílohu I).
For these reasons, this is not a random representative sample, but targeted to particular issues. 
Z tohto dôvodu nejde o náhodnú vzorku, ale vzorku zameranú na konkrétne záležitosti.
We examined the 60 cases throughout their entire lifecycle (see Figure 3). 
Preskúmali sme 60 vecí v priebehu ich celého cyklu životnosti (pozri obrázok 3).
We compared the time spent on the various steps of the proceedings against the CJEUŐs own 17 18 19 17 http://www.coe.int/t/dghl/cooperation/cepej/evaluation/default_en.asp It included a proportioned number of cases closed by judgments and orders for the different types of cases dealt with by both the Court of Justice and the General Court. 
Za fázy od podania návrhu na konanie vo veci až po ukončenie písomnej časti konania sme analyzovali interné postupy, 17 18 19 20 17 http://www.coe.int/t/dghl/cooperation/cepej/evaluation/default_en.asp Zahrnutý bol proporcionálny počet vecí uzavretých rozsudkami a uzneseniami v rôznych typoch vecí, ktoré prejednal Súdny dvor a Všeobecný súd.
Another criterion was that the Judge or the Advocate-General had to be still in office at the CJEU. 
Ďalším kritériom bolo, že sudca alebo generálny advokát musia stále zastávať funkciu na Súdnom dvore EÚ.
The sample also covered the cases assigned to several Chambers. 
Vzorka zahŕňala aj veci pridelené niekoľkým komorám.
Cases which took longer than twice the average duration were excluded from the sampling population in order to focus on most typical cases. 
Veci, ktoré trvali dlhšie než dvojnásobok priemeru, sme vylúčili zo vzorky, aby sme sa zamerali na najtypickejšie veci.
For the steps from the lodging of the case to the end of the written procedure, we analysed internal procedures, documents of the Registry related to the selected cases and the questionnaires completed by the Registry, and we held interviews with relevant staff in those services. 
dokumenty kancelárie týkajúce sa vybraných vecí a dotazníky vyplnené kanceláriou, a uskutočnili sme rozhovory s príslušnými zamestnancami v týchto útvaroch.
For the steps after the written procedure, we examined documents made available to us subject to the limitation described in paragraph 13 and the questionnaires completed by the Judges/Advocates-General or their rfrendaires. 
Za fázy po ukončení písomnej časti konania sme preskúmali dokumenty, ktoré nám boli sprístupnené s obmedzením uvedeným v bode 13, a dotazníky vyplnené sudcami/generálnymi advokátmi alebo ich referendármi.
In addition, we analysed the information included in the judgments and orders, and held several meetings with staff of the Cabinets of both Presidents to obtain explanations and procedural descriptions on systems21. 
Okrem toho sme analyzovali informácie uvedené v rozsudkoch a uzneseniach a usporiadali sme niekoľko stretnutí so zamestnancami kabinetov oboch predsedov s cieľom získať vysvetlenia a procedurálne opisy systémov21.
For the support services to the judicial process (translation, IT, research and documentation), we analysed the systems in place and held interviews with the responsible staff. 
Pokiaľ ide o podporné služby súdneho procesu (preklad, IT, výskum a dokumentácia), analyzovali sme zavedené systémy a uskutočnili rozhovory so zodpovednými zamestnancami.
For the translation service, we reviewed in particular the procedures for setting deadlines, planning and reporting on performance. 
Za prekladateľské služby sme preskúmali najmä postupy stanovenia lehôt, plánovanie a vykazovanie výkonnosti.
We also reviewed progress in applying the Key Inter-institutional Activity and Performance Indicators (KIAPI). 
Taktiež sme preskúmali pokrok v uplatňovaní kľúčovej medziinštitucionálej činnosti a kľúčových ukazovateľoch výkonnosti (KIAPI).
For IT, we examined the general architecture of systems for case management and the strategic planning for 2016-2020. 
Za IT sme preskúmali celkovú architektúru systémov správy vecí a strategické plánovanie na roky 2016 – 2020.
In addition, we examined whether the CJEU had assessed if there was any efficiency gain potentially resulting from a change of its language practices. 
Okrem toho sme preskúmali, či Súdny dvor EÚ posúdil, či by bolo možné zvýšiť efektívnosť potenciálnou zmenou jeho jazykového režimu.
As indicated in paragraph 14, this was complemented by a number of interviews with Judges in each Court and Advocates-General at the Court of Justice. 
18 21 Ako je uvedené v bode 14, bolo to doplnené niekoľkými rozhovormi so sudcami na oboch súdoch a generálnymi advokátmi na Súdnom dvore.
OBSERVATIONS The process of case management and its duration 22. 
PRIPOMIENKY Proces správy vecí a jeho dĺžka 22.
As shown by Figure 3, cases are received and are initially handled by the Registries in both the Court of Justice and in the General Court. 
Ako vyplýva z obrázka 3, veci prijíma a prvotne spracúva kancelária Súdneho dvora a kancelária Všeobecného súdu.
The course of the first part of the procedure (the written procedure) is laid down in detail in the Rules of Procedure of each of the two Courts, which specify in particular the documents concerned and the applicable time-frames. 
Priebeh prvej časti konania (písomná časť konania) je podrobne stanovený v rokovacom poriadku oboch súdov, v ktorom sa špecifikujú konkrétne dokumenty a príslušné lehoty.
The cases are assigned by the Presidents of the two Courts to Chambers and/or to Reporting Judges and, in the case of the Court of Justice, the First Advocate-General assigns the case to an Advocate-General. 
Predsedovia oboch súdov prideľujú veci komorám a/alebo sudcom spravodajcom a v prípade Súdneho dvora prvý generálny advokát prideľuje vec generálnemu advokátovi.
The Judges and Advocates-General work on the cases assigned directly to them but also they analyse other cases at the level of the Chamber to which they belong or of the Court. 
Sudcovia a generálni advokáti pracujú na veciach, ktoré im boli priamo pridelené, ale aj analyzujú veci na úrovni komory, do ktorej patria, alebo na úrovni súdu.
Judges may have responsibility for cases where they have the role of Reporting Judge, Assessing Judge or, where appropriate, President of a Chamber. 
Sudcovia zodpovedajú za veci, v ktorých majú úlohu sudcu spravodajcu, prísediaceho sudcu prípadne predsedu komory.
They are assisted in the performance of their duties by their Cabinet staff: rfrendaires and assistants. 
Pri plnení povinností im pomáhajú zamestnanci ich kabinetov: referendári a asistenti.
Each Cabinet consists of three rfrendaires for Judges and four for Advocates-General. 
Každý kabinet sa skladá z troch referendárov pre sudcov a štyroch pre generálnych advokátov.
Rfrendaires have a key role in supporting the Judges and Advocates-General in cases for which they are responsible, as well as in assisting in the preparation of the general meetings or Chamber conferences and providing analysis on other cases which are dealt with in the Chambers to which the Judge is assigned. 
Referendári zohrávajú kľúčovú úlohu v podpore sudcov a generálnych advokátov vo veciach, za ktoré zodpovedajú, ako aj v pomoci s prípravou generálnych zasadnutí alebo zasadnutí komôr a v poskytovaní analýzy ďalších vecí, ktoré sa prejednávajú v komorách, do ktorých sú sudcovia pridelení.
The quality, management and availability of these resources are therefore important factors in ensuring efficient case management. 
Kvalita, riadenie a dostupnosť týchto zdrojov sú preto dôležitými faktormi pri zabezpečovaní efektívnej správy vecí.
In general, for each case one rfrendaire is designated for the entire case lifecycle, including assisting in the drafting of preliminary reports, opinions and judicial decisions. 
Vo všeobecnosti je jeden referendár poverený jednou vecou, za ktorú zodpovedá v priebehu jej celého životného cyklu, vrátane pomoci s vypracovaním predbežných správ, stanovísk a rozhodnutí súdu.
As a result, interruptions in the availability of a rfrendaire may impact adversely on the efficient processing of cases. 
V dôsledku toho prerušenie dostupnosti referendára môže negatívne ovplyvniť efektívne riešenie vecí.
After assignment of the case and completion of the written procedure, a preliminary report22 is drafted and subsequently presented by the Reporting Judge (at the General Court 22 19 The preparation of the preliminary report follows in principle the translation of most of the procedural documents into French, the only deliberation language of the CJEU. 
Správa sa prerokúva na generálnom zasadnutí Súdneho dvora alebo 22 19 Po vypracovaní predbežnej správy nasleduje v princípe preklad väčšiny procesných písomností do francúzštiny, ktorá je jediným jazykom porád na Súdnom dvore EÚ.
The next steps in the lifecycle of the case are the hearing23 (which can be omitted under certain conditions24) and, for many cases in the Court of Justice25, the issuance of the Advocate-GeneralŐs opinion. 
20 pojednávanie23 (ktoré môže byť za istých okolností24 vynechané) a v mnohých veciach na zasadnutí komory Všeobecného súdu. Ďalším krokom v životnom cykle veci je na Súdnom dvore25 vydanie stanoviska generálneho advokáta.
The closure of the procedure includes the deliberation and the pronouncement of the decision26. 
Skončenie súdneho konania zahŕňa poradu a vyhlásenie rozhodnutia26.
The draft judgments and, in some cases, the draft orders are subject to the review of a team of staff acting to ensure quality and consistency of drafting having regard to practice and precedent (hereafter referred to as Ňcellule des lecteurs dŐarrtsÓ). 
Návrh rozsudkov a v niektorých veciach návrh uznesení podlieha revízii tímu zamestnancov, ktorí zabezpečujú kvalitu a konzistentnosť návrhov s ohľadom na prax a predchádzajúce rozhodnutia (ďalej len „cellule des lecteurs d’arrêts”).
Publication in the online Reports of cases (Recueil numrique de la jurisprudence)27 may follow depending on the criteria set out by each Court. procedural document is generally translated within two months after the completion of the written procedure. 
Nasledovať môže uverejnenie judikatúry online („Recueil numérique de la jurisprudence”)27 v závislosti od kritérií stanovených oboma súdmi. 27.
23 24 25 26 27 In particular, when the Courts consider that they have sufficient information to give a ruling on the basis of the written procedure (see Article 76, paragraph 2, of the Court of JusticeŐs Rules of Procedureand Article 135a of the former General CourtŐs Rules of Procedure). 
Konkrétne, keď súdy zastávajú názor, že majú dostatočné informácie na rozhodnutie na základe písomnej časti konania (pozri článok 76, odsek 2 rokovacieho poriadku Súdneho dvora a článok 135 písm. a) rokovacieho poriadku Všeobecného súdu).
Where the case does not raise new points of law, the Court of Justice may decide without an opinion of the Advocate-General. 
Ak sa vecami nenastoľujú nové právne otázky, Súdny dvor môže rozhodnúť bez stanoviska generálneho advokáta.
It is also possible at the General Court to request such an opinion, but this provision is not used in practice. 
Taktiež je možné požiadať o takéto stanovisko na Všeobecnom súde, ale toto ustanovenie sa v praxi nevyužíva.
The Judges deliberate on the basis of a draft judgment drawn up by the Reporting Judge. 
Sudcovia rozhodujú na základe návrhu rozsudku, ktorý vypracúva sudca spravodajca.
Each Judge of the formation concerned may propose changes. 
Každý sudca v príslušnom zložení rozhodovacej komory môže navrhnúť zmeny.
Judgments are signed by all the Judges who took part in the deliberation and their operative part is pronounced in open court. 
Rozsudky podpisujú všetci sudcovia, ktorí sa zúčastnili na porade, a výrok rozsudku sa vyhlasuje na verejnom pojednávaní.
Judgments and the opinions of the Advocates-General are available on the CJEUŐs internet site on the day they are delivered. 
Rozsudky a stanoviská generálnych advokátov sú dostupné na webovej stránke Súdneho dvora EÚ v deň ich vyhlásenia.
It is made in all EU languages. 
Vo všetkých jazykoch EÚ.
This rule applies also to the opinions of the Advocates-General. 
Toto pravidlo platí aj pre stanoviská generálnych advokátov.
If a decision is not published in the online Reports of cases, it is translated in the language used by the party referring the case to the Court concerned (the so called Ňprocedural languageÓ) if this language is not that used by the Judges for deliberation. 
Ak sa rozhodnutie neuverejní v online judikatúre, preloží sa do jazyka účastníka konania, ktorý predložil vec príslušnému súdu (tzv. „jazyk konania”), pokiaľ nejde o jazyk použitý na porade sudcov.
21 Figure 3 Đ Main steps of case management 22 ACTION BROUGHT BEFORE THE COURT OF JUSTICE OR THE GENERAL COURT Referral National courts, parties and Registry Written procedure President, First Advocate-General, Registry, parties, Judge, Advocate-General and translation Linguistic services (translation and interpretation) Assignment Court of Justice President (Reporting Judge); First Advocate-General (Advocate-General) General Court President on proposal by Chamber President (Reporting Judge) IT services Preliminary report (complemented by the report for the hearing at the General Court) Judge and Advocate-General General meeting or Chamber conference Judges, Advocates-General, Registrar or his representative Administrative services Hearings Chamber (Judges), Advocate-General, Registry, parties and interpretation Legal support (research and documentation, proof-reading and correction) Opinion Advocate-General, translation, Registry and interpreters Closure (deliberation and pronunciation) Chamber (Judges), "cellule des lecteurs d'arrts" andtranslation Source: ECA. 
Graf 3 – Hlavné kroky správy vecí 21 ŽALOBY PREDLOŽENÉ SÚDNEMU DVORU ALEBO VŠEOBECNÉMU SÚDU Pos túpenie Vnútroštátne súdy, účastníci konania a kancelária Písomná časť konania Predseda, prvý generálny advokát, kancelária, účastníci konania, sudca, generálny advokát a preklad Lingvistický servis (preklad a tlmočenie) Pridelenie Súdny dvor Predseda (sudca spravodajca); prvý generálny advokát (generálny advokát) Všeobecný súd Predseda na návrh predsedu komory (sudcu s pra voda j c u) IT služby Predbežná správa (doplnená o správu pre pojednávanie na Všeobecnom súde) Sudca a generálny advokát Generálne zasadnutie alebo zasadnutie komory Sudcovia, generálni advokáti, tajomník kancelárie alebo jeho zástupca Administratívne služby Pojednávania Komora (sudcovia), generálny advokát, kancelária, účastníci konania a tlmočenie Právna podpora (výskum a dokumentácia, revízia a korektúra) S t a n o v i s ko Generálny advokát, preklad, kancelária a tlmočníci Ukončenie (porada a vyhlásenie rozhodnutia) Komora (sudcovia), útvar odborných jazykových korektorov („cellule des lecteurs d'arrêts“) a preklad Zdroj: EDA.
As described in paragraph 9, the CJEU publishes the total average duration of cases as a key performance indicator. 
Ako je opísané v bode 9, Súdny dvor EÚ uverejňuje celkovú priemernú dĺžku konaní ako kľúčový ukazovateľ výkonnosti.