natgillin/translations-raw huggingface dataset:
BoX 4 EXamplEs of sEalEd dEclaratIons of IntErEst not assEssEd By Echa ο one senior member of staff declared the rent of an apartment to one of the companies with a large number of applications in EcHa. ο one senior member of staff declared past employment in a large company with many applications dealt with in his unit. ο one junior member of staff declared past work in projects funded by one company as well as his spouse’s employment in that company with a large number of pending requests in EcHa. Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 
RÁMČEK 4 PRÍKLADY ZAPEČATENÝCH VYHLÁSENÍ O ZÁUJME, KTORÉ ECHA NEPOSÚDILA ο Jeden vedúci pracovník uviedol vo vyhlásení prenájom bytu jednej spoločnosti s veľkým počtom žiadostí v ECHA. ο Jeden vedúci pracovník vo vyhlásení uviedol, že v minulosti bol zamestnaný vo veľkej spoločnosti, ktorá mala viacero žiadostí, ktorými sa zaoberá jeho oddelenie. ο Jeden zamestnanec vo vyhlásení uviedol, že v minulosti pracoval na projektoch financovaných jednou spoločnosťou, a takisto jeho manželka pracovala v uvedenej spoločnosti s veľkým počtom ešte nevybavených žiadostí v ECHA. Osobitná správa č. 15/2012 – Riadenie konfliktu záujmov vo vybraných agentúrach EÚ
49. permanent Board of appeal Members are obliged to complete annual declarations of interest. alternate and additional Board of appeal Members are obliged to complete annual declarations of interest and submit specific declarations of interest before being assigned to a case. 
49. Stáli členovia odvolacej rady musia vyplniť ročné vyhlásenia o záujme. Náhradní a ďalší členovia odvolacej rady musia vyplniť ročné vyhlásenia o záujme a predložiť špecifické vyhlásenia o záujme pred ich pridelením na prípad.
50. the responsibility for reviewing the declarations of interest and for handling situations of conflict of interest resides with the secretariat and the chair. there is however no formal procedure or documentation of checks carried out at the time when the Board of appeal starts working on a particular case and there is full reliance on the declarations from permanent Board of appeal Members. 
50. Za preskúmanie vyhlásení o záujme a za riadenie situácií konfliktu záujmov je zodpovedný sekretariát a predseda. Neexistuje však formálny postup alebo zaznamenávanie kontrol, ktoré by sa vykonávali v čase, keď odvolacia rada začne pracovať na konkrétnom prípade, a ECHA sa úplne spolieha na vyhlásenia stálych členov odvolacej rady.
51. the court found that the Board of appeal does not possess sufficient information to make informed decisions as to whether a conflict of interest situation exists. information is only available in respect of the appellant company, but not on all the companies which have direct interest in the case of an appeal (e.g. (co)registrant company of the chemical substance). 
51. Dvor audítorov zistil, že odvolacia rada nemá dostatok informácií, aby mohla kvalifikovane rozhodnúť, či existuje situácia konfliktu záujmov. K dispozícii sú len informácie o spoločnosti, ktorá je odvolateľkou, nie však o všetkých spoločnostiach, ktoré majú priamy záujem v súvislosti s prípadom, ktorý je predmetom odvolania (napr. spoločnosť, ktorá sa (spolu)zúčastňuje na registrácii chemickej látky).
52. the declarations of interest of the Board of appeal Members do not disclose the details of all substances and cases these members worked with before joining EcHa (see Box 5). 
52. Vo vyhláseniach o záujme členov odvolacej rady sa neuverejňujú podrobnosti o všetkých látkach a prípadoch, na ktorých títo členovia spolupracovali, skôr ako sa stali zamestnancami ECHA (pozri rámček 5).
However, policies and procedures do not prevent them from being assigned to cases with past or current connections to them. 
Politiky a postupy im však nezabraňujú vo vymenovaní v súvislosti s prípadmi, s ktorými v minulosti boli alebo v súčasnosti sú úzko spojení.
25 E.g. help with registration of chemical substances, general consultancy on the rEacH regulation. Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 
25 Napr. pomoc pri registrácii chemických látok, všeobecné poradenstvo o nariadení REACH. Osobitná správa č. 15/2012 – Riadenie konfliktu záujmov vo vybraných agentúrach EÚ
InformatIon avaIlaBlE Is not always usEd 55. the selected agencies do not always make use of information provided by the persons concerned and readily available to these agencies (cVs, previous declarations of interests, information in media, etc.) to check the declarations of interests. the audit revealed a number of cases, where a check of such information would have revealed problems (see Box 6). 
NIE VŽDY SA VYUŽÍVAJÚ DOSTUPNÉ INFORMÁCIE 55. Na kontrolu vyhlásení o záujme vybrané agentúry nie vždy využívajú informácie, ktoré im poskytli príslušné osoby a ktoré sú pre agentúry hneď dostupné (životopisy, predchádzajúce vyhlásenia o záujme, informácie v médiách atď.).
26 Managing Conflict of Interest in the Public Service: OECD Guidelines and country experiences, p. 
26 Riadenie konfliktu záujmov vo verejnej službe: Usmernenia OECD a prax jednotlivých krajín, s.
28 to 30. 
28 až 30.
25 lack of clEar assEssmEnt crItErIa and InconsIstEnt applIcatIon 56. in EcHa, although the policy27 requires the declarations of all interests potentially causing a conflict, it does not specifically deal with the situations arising from current financial interests, past employment, past consultancy and similar activities. unlike EMa and Efsa, the interests incompatible with the individual’s role in EcHa are not defined, nor are the mitigating measures for the most common risks set out. the assessment of the conflict of interest situations therefore depends on the judgement of the responsible individual. 
Aj keď je podľa politiky ECHA27 nevyhnutné, aby sa vo vyhláseniach uvádzali všetky záujmy, ktoré môžu spôsobiť konflikt, ECHA osobitne nerieši situácie vyplývajúce zo súčasných finančných záujmov, poskytovania konzultácií v minulosti a podobných činností. ECHA, na rozdiel od EMA a EFSA, nevymedzuje jasne záujmy, ktoré sú nezlučiteľné s úlohou zamestnanca v ECHA, ani sa nestanovujú zmierňujúce opatrenia pre väčšinu bežných rizík.
27 policy for Managing potential conflicts of interests (MB/45/2011/d), adopted by the Management Board on 30 september 2011. 
27 Politika riadenia prípadných konfliktov záujmov (Policy for Managing Potential Conflicts of Interests) (MB/45/2011/D), ktorú 30. septembra 2011 prijala správna rada.
BoX 6 EXamplEs of not usInG thE InformatIon avaIlaBlE for assEssmEnt of thE dEclaratIons of IntErEst in EMa and Efsa, later declarations of interest of certain experts had clear inconsistencies with their previous declarations of interest. the agencies did not always seek clarifications from the experts. in EcHa, one employee did not declare all past employments for the last five years as is required by the policy. a simple check of declaration of interest against the cV of the employee would have revealed this. a Member of EMa’s scientific committee was found by EMa to be in conflict of interest situation, due to his private interests. 
RÁMČEK 6 PRÍKLADY NEVYUŽITIA DOSTUPNÝCH INFORMÁCIÍ PRI POSÚDENÍ VYHLÁSENÍ O ZÁUJME V EMA a EFSA sa v neskorších vyhláseniach o záujme niektorých expertov zistili jasné nezrovnalosti s predchádzajúcimi vyhláseniami o záujme. Agentúry nepožiadali vždy uvedených expertov o objasnenie. Jeden zamestnanec ECHA neuviedol vo vyhlásení všetky minulé zamestnania za posledných päť rokov, ako sa stanovuje v politike.
EMa concluded that this expert cannot be a Member of the scientific committee. despite this, the expert continued to participate in the meetings of the scientific committee and has been reappointed by the Ec for a new term of three years. the updated declaration of interests of this expert no longer mentioned the interests related to the organisation concerned. this was inconsistent with the previous assessment and with the published cV. 
EMA zistila, že jeden člen jej vedeckého výboru je v situácii konfliktu záujmov, a to vzhľadom na svoje súkromné záujmy. EMA dospela k záveru, že tento expert nemôže byť členom vedeckého výboru. Napriek tomu sa tento expert naďalej zúčastňoval na zasadnutiach vedeckého výboru a EK ho znovu vymenovala na nové trojročné obdobie.
57. assessment criteria for the evaluation of conflict of interest for Efsa’s scientific experts lack clarity which on occasions led to questionable assessments, as demonstrated in Box 7. 
57. Kritériá posúdenia týkajúce sa hodnotenia konfliktu záujmov vedeckých odborníkov EFSA nie sú dostatočne jasné, čo v niekoľkých prípadoch viedlo k sporným posúdeniam, ako sa uvádza v rámčeku 7.
26 BoX 7 EXamplEs of quEstIonaBlE assEssmEnt of conflIct of IntErEst In Efsa duE to lack of clarIty conflicting roles of the scientific experts: advocates and reviewers of the same concepts in Efsa, the majority of the members of one scientific body of this agency have been advocates of a concept (through previous publications, participation in workshops and expert groups, etc.) which has been subject to analysis by the same scientific body. in another case, two of Efsa experts were simultaneously providing consultancy/advice to a private organisation, while they were reviewing the same concept as members of the Efsa scientific body. in both cases, Efsa concluded that there was no conflict of interest. 
26 RÁMČEK 7 PRÍKLADY SPORNÝCH POSÚDENÍ KONFLIKTU ZÁUJMOV V EFSA VZHĽADOM NA NEDOSTATOČNÚ JASNOSŤ Konfliktné úlohy vedeckých odborníkov: obhajcovia a posudzovatelia tých istých návrhov V EFSA väčšina členov vedeckého orgánu tohto úradu obhajuje návrh (prostredníctvom predchádzajúcich publikácií, účasti na seminároch a expertných skupinách atď.), ktorý je predmetom analýzy toho istého vedeckého orgánu.
Inconsistent treatment of conflict of interest in Efsa, the conflict of interest arising from membership of a non-profit, worldwide organisation funded primarily by the agri-alimentary industry and extensively involved in Efsa’s activities has been treated differently for the Members of the Management Board and for the experts. in the case of Efsa’s Management Board, two members gave up their positions in that organisation following media criticism of conflict of interest. there are, however, six experts with links to this organisation (e.g. Members of Board of trustees, Members of scientific committees). 
EFSA v obidvoch prípadoch konštatoval, že nedošlo ku konfliktu záujmov. Nedôsledné riešenie konfliktu záujmov Konflikt záujmov vyplývajúci z členstva v neziskovej celosvetovej organizácii, ktorú financuje najmä poľnohos-podárky priemysel zaoberajúci sa potravinami a ktorá sa vo veľkom rozsahu zapája do činností EFSA, sa v EFSA rieši odlišne, pokiaľ ide o členov správnej rady, a odlišne, pokiaľ ide o expertov.
58. in the court’s view, out of the selected agencies, EMa has the clearest set of assessment criteria for experts. 
58. Dvor audítorov zastáva názor, že spomedzi vybraných agentúr má EMA najjasnejší súbor kritérií posúdenia expertov.
Annex VI illustrates good practices applied in EMa for the evaluation of the most typical situations for experts and linking them to clear outcomes in terms of restrictions (if any) applied to the expert’s activities in EMa. 
V prílohe VI sa uvádzajú osvedčené postupy, ktoré používa EMA na hodnotenie najcharakteristic-kejších situácií v súvislosti s expertmi a spája ich s jasnými výsledkami, pokiaľ ide o obmedzenia (ak nejaké sú) uplatňované na činnosti expertov v EMA.
However, the court found cases in which these criteria were not adequately applied (see Box 8). 
Dvor audítorov však zistil prípady, keď sa uvedené kritériá neuplatňovali primerane (pozri rámček 8).
59. the oEcd Guidelines recommend that any conflict of interest policy takes into account the particular risk attached to certain categories of individuals. they require that organisations identify relevant conflict of interest situations and implement measures to mitigate the related risks28. 
59. V usmerneniach OECD sa odporúča, aby sa pri každom konflikte záujmov bralo do úvahy konkrétne riziko spojené s určitými kategóriami jednotlivcov. Stanovuje sa v nich, aby organizácie identifikovali príslušné situácie konfliktu záujmov a vykonali opatrenia na zmiernenie súvisiacich rizík28.
28 Managing Conflict of Interest in the Public Service: OECD Guidelines and country experiences, p. 
28 Riadenie konfliktu záujmov vo verejnej službe: Usmernenia OECD a prax jednotlivých krajín, s.
28 to 29. 
28 až 29.
BoX 8 27 EXamplEs of InadEquatE rIsk assEssmEnt for Ema’s scIEntIfIc commIttEE mEmBErs two experts were wrongly assigned by EMa the lowest risk level although they were employed in the past by pharmaceutical companies whose activities should have led to a higher risk level under EMa’s policy on conflict of interest. these interests should have restricted the participation in the committee’s activities. the risk levels have been raised by EMa later only when new draft policies were being rolled out. one expert was a consultant of pharmaceutical companies until august 2007. under the new conflict of interest policy, his evaluation should have led to restrictions on product or company level in case of specific or cross-product involvement (e.g. quality control of a number of medicinal products). 
27 RÁMČEK 8 PRÍKLADY NEPRIMERANÉHO POSÚDENIA RIZIKA V SÚVISLOSTI S ČLENMI VEDECKÉHO VÝBORU EMA EMA nesprávne prisúdila dvom expertom najnižšiu úroveň rizika, aj keď boli v minulosti zamestnaní vo farmaceutických spoločnostiach, ktorých činnosti by v rámci politiky konfliktu záujmov EMA viedli k vyššej úrovni rizika. Vzhľadom na tieto záujmy sa mala obmedziť účasť na činnostiach výboru. EMA zvýšila úrovne rizika až neskôr na základe predloženia nových návrhov politík.
However, EMa did not request further information from the expert and the declaration was wrongly assessed as requiring no restrictions. Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 
EMA však experta nepožiadala o ďalšie informácie a vyhlásenie sa nesprávne posúdilo ako nevyžadujúce obmedzenia. Osobitná správa č. 15/2012 – Riadenie konfliktu záujmov vo vybraných agentúrach EÚ
However, in some cases, selected agencies’ policies and procedures contain gaps or clear disparities between the level of actual or perceived risk of a conflict of interest and the level of restrictions imposed and measures taken to mitigate the risks (see Box 9). 
V niektorých prípadoch však politiky a postupy vybraných agentúr obsahujú medzery alebo jasné rozdiely medzi úrovňou skutočného alebo vnímaného rizika konfliktu záujmov a úrovňou stanovených obmedzení a opatrení prijatých na zmiernenie rizík (pozri rámček 9).
28 BoX 9 EXamplEs of InconsIstEnt and IncomplEtE polIcIEs Ema staff members are not allowed to have financial interests or patent ownerships but family members may. for one category of staff (e.g. scientific secretary to the scientific committee), family interests do not lead to any restrictions on the employee’s involvement in the product related activities. direct interests (e.g. current financial interest) of household members are not taken into account in determining the acceptable level of participation in the agency’s activities for the experts even if the spouse of the member of the scientific committee has a significant shareholding in a pharmaceutical company. in the case of past employment in the pharmaceutical companies, the restrictions imposed on experts (e.g. scientific committee Members) are less strict than those imposed on staff in the same circumstances, even though the experts play a more vital role in the scientific process of the agency. 
Rodinné záujmy v súvislosti s jednou kategóriu zamestnancov (napr. vedecký tajomník vedeckého výboru) nie sú dôvodom na obmedzenie účasti zamestnanca na činnostiach súvisiacich s výrobkom. Pri určení prijateľnej úrovne účasti expertov na činnostiach agentúry sa neberú do úvahy priame záujmy (napr. súčasný finančný záujem) členov domácnosti, aj keď manželský partner člena vedeckého výboru má významný podiel vo farmaceutickej spoločnosti.
EMa checks conflict of interest before the appointment of a product team leader/member for the initial marketing authorisation for medicines for human use or a project manager for initial marketing authorisation for veterinary medicines. 
EMA preveruje konflikt záujmov pred vymenovaním vedúceho skupiny/člena pre počiatočné schválenie liekov pre ľudské použitie na trh alebo projektového manažéra pre počiatočné schválenie veterinárnych liekov.
However, there is no equivalent procedure for Members of a scientific committee when they are being appointed as (co)rapporteurs. the restrictions imposed on experts when they or their organisation receive a grant from the pharmaceutical industry are inadequate. for example, a current beneficiary of the grant from a company would not be prevented from being a (co)rapporteur for the medicine from that company. 
Neexistuje však rovnocenný postup pre členov vedeckého výboru pri ich vymenovaní za (spolu)spravodajcov. Obmedzenia vzťahujúce sa na expertov, keď oni alebo ich organizácia získa grant od farmaceutického priemyslu, sú neprimerané.
Efsa Efsa requires that the interests held by the family members and relatives belonging to the same household or under the care of the members of the household have to be disclosed in the declarations of interest29. contrary to EMa, its policy does not clarify which interests of the close family members are allowed and the restrictions to be applied. 
Napríklad súčasný príjemca grantu od spoločnosti môže byť (spolu)spravodajcom pre liek uvedenej spoločnosti. EFSA EFSA vyžaduje, aby sa vo vyhláseniach o záujme uvádzali záujmy členov rodiny a príbuzných, ktorí s nimi žijú v jednej domácnosti alebo sa o nich členovia domácnosti starajú29.
29 implementing act to the policy on declarations of interest – Guidance document on declarations of interest (8 december 2009), in force until 21 february 2012. Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 
29 Vykonávací akt k politike o vyhláseniach o záujme – Pokyny k vyhláseniam o záujme (8. septembra 2009), v platnosti do 21. februára 2012. Osobitná správa č. 15/2012 – Riadenie konfliktu záujmov vo vybraných agentúrach EÚ
29 polIcIEs and procEdurEs on GIfts and InvItatIons do not always EXIst and arE IncomplEtE 61. 
29 NIE VŽDY EXISTUJÚ POLITIKY A POSTUPY V OBLASTI DAROV A POZVANÍ ALEBO SÚ NEÚPLNÉ 61.
EcHa and EMa have issued guidance on gifts and invitations. for EcHa, the policies and procedures are only applicable to staff, but not to Members of committees, forum and Management Board. 
ECHA a EMA vydali usmernenia o daroch a pozvaniach. V prípade ECHA sa politiky a postupy vzťahujú len na zamestnancov, nie však na členov výborov, fóra a správnej rady.
Efsa has a policy on invitations for staff only, Easa does not have an agency-specific policy on gifts and invitations, but for its staff it refers to commission’s guidance on gifts and invitations. under oEcd Guidelines, conflict of interest policies should cover those arising from all forms of gifts30. 
EFSA má politiku v oblasti pozvaní len pre zamestnancov, EASA nemá špecifickú politiku o daroch a pozvaniach, avšak svojim zamestnancom odporúča usmernenia Komisie v oblasti darov a pozvaní. Politiky v oblasti konfliktu záujmov by podľa usmernení OECD mali zahŕňať situácie vyplývajúce zo všetkých foriem darov30.
BrEach of trust polIcIEs and procEdurEs do not EXIst or thErE Is a lack of oBjEctIvE assEssmEnt crItErIa 62. 
POLITIKY A POSTUPY V OBLASTI PORUŠENIA DÔVERY NEEXISTUJÚ ALEBO CHÝBAJÚ KRITÉRIÁ OBJEKTÍVNEHO POSÚDENIA 62.
Breach of trust policies and procedures refer to the circumstances when an individual fails, intentionally or through negligence, to fulfil his obligations of declaring in a complete and timely manner the interests which may impair his independence. policies and procedures should clearly define the consequences of not declaring the interests and the sanctions to be applied. 
Politiky a postupy v oblasti porušenia dôvery sa vzťahujú na situácie, keď jednotlivec, úmyselne alebo z nedbalosti, nesplní svoju povinnosť včas a úplne oznámiť záujmy, ktoré by mohli ohroziť jeho nezávislosť. V politikách a postupoch by sa mali jasne vymedziť dôsledky vyplývajúce z nesplnenia tejto povinnosti a sankcie, ktoré sa uplatnia.
63. the staff regulations stipulate that the institution shall take any appropriate measures if an official failed, in performance of his duties, to deal with a conflict of interest matter. 
63. V služobnom poriadku sa stanovuje, že inštitúcie prijmú vhodné opatrenia, ak zamestnanec pri vykonávaní svojich povinností nerieši situáciu konfliktu záujmov.
However, they do not set out specific measures and sanctions to be taken or applied to officials in breach of their obligations to declare conflict of interest. 
Nestanovujú sa v ňom však osobitné opatrenia a sankcie, ktoré sa uplatnia na zamestnancov, ktorí porušia uvedenú povinnosť oznámiť konflikt záujmov.
64. the selected agencies do not have breach of trust policies and procedures to deal specifically with cases where staff members fail to declare all their relevant interests (e.g. family, financial interests, etc.). in addition, EMa and Easa do not have breach of trust policies and procedures for the Management Board members, experts and Board of appeal members (applicable to Easa only). 
64. Vybrané agentúry nemajú politiku ani postupy v oblasti porušenia dôvery, na základe ktorých by riešili konkrétne prípady, keď zamestnanci neoznámia všetky svoje relevantné záujmy (napr. rodinné, finančné záujmy atď.).
EcHa introduced new general breach of trust provisions for staff, experts, members of the Management Board and Board of appeal in their new ‘policy for Managing potential conflicts of interests’ adopted on 30 september 201131. 
ECHA zaviedla nové všeobecné ustanovenia o porušení dôvery pre zamestnancov, expertov, členov správnej rady a odvolacieho výboru vo svojej novej „Politike riadenia potenciálnych konfliktov záujmov“, ktorá bola prijatá 30. septembra 201131.
30 Managing Conflict of Interest in the Public Service: OECD Guidelines and country experiences, p. 
30 Riadenie konfliktu záujmov vo verejnej službe: Usmernenia OECD a prax jednotlivých krajín, s.
31 policy for Managing potential conflicts of interests (MB/45/2011/d), adopted by the Management Board on 30 september 2011. 
31 Politika riadenia prípadných konfliktov záujmov (MB/45/2011/D) prijatá správnou radou 30. septembra 2011.
70. the oEcd Guidelines define transparency as one of the core principles when dealing with conflict of interest situations35. it stipulates that declarations of private interests, as well as arrangements for resolving conflicts, should be clearly recorded, to enable the organisation to demonstrate that a specific conflict has been appropriately identified and managed. 
70. V usmerneniach OECD sa transparentnosť vymedzuje ako jedna z hlavných zásad pri riešení situácií konfliktu záujmov35. Podľa tejto zásady sa majú vyhlásenia o súkromných záujmoch, ako aj mechanizmy riešenia konfliktov jasne zaznamenať, aby organizácia mohla preukázať, že konkrétny konflikt sa primerane identifikoval a riešil.
32 Efsa implementing act to the policy on declarations of interest – Guidance document on declarations of interest (8 december 2009), in force until 21 february 2012. 
32 Vykonávací akt EFSA k politike o vyhláseniach o záujme – Pokyny k vyhláseniam o záujme (8. septembra 2009), v platnosti do 21. februára 2012.
34 Managing Conflict of Interest in the Public Service: OECD Guidelines and country experiences, p. 
34 Riadenie konfliktu záujmov vo verejnej službe: Usmernenia OECD a prax jednotlivých krajín, s.
75 to 76. 
75 až 76.
35 Managing Conflict of Interest in the Public Service: OECD Guidelines and country experiences, p. 
35 Riadenie konfliktu záujmov vo verejnej službe: Usmernenia OECD a prax jednotlivých krajín, s.
16, 26 and 31. 
16, 26 a 31.
31 transparEncy of annual dEclaratIons of IntErEsts 71. 
31 TRANSPARENTNOSŤ ROČNÝCH VYHLÁSENÍ O ZÁUJME 71.