natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(1) Commission Decision of 9 September 2008 — delegating powers to the Agency. followed by a training seminar, together with the Summer School in Public Health on Menorca and the Carlos III Institute of Spain. 
(1) Rozhodnutie Komisie z 9. septembra 2008 o delegovaní právomocí na agentúru. v roku 2010. Dňa 21. septembra 2009 sa na Menorce uskutočnilo stretnutie s národnými koordi­ načnými strediskami, po ktorom nasledoval školiaci seminár zorganizovaný spoločne s letnou školou verejného zdravia na Menorce a španielskym inšti­ tútom kráľa Carlosa III.
At the end of 2009, the Agency was managing a portfolio of 361 cost-shared Public Health programme projects of which 287 signed agreements, repre­ senting a total EC contribution of 156 million euro. 
Na konci roka 2009 agentúra riadila portfólio 361 projektov zdieľaných nákladovo v rámci programu verejného zdravia, z čoho bolo podpísaných 287 dohôd predstavujúcich príspevok EK v celkovej výške 156 mil. EUR.
In 2009, 10 public procurement contracts were concluded under the PH Programme, representing a contracted value of 1,5 million euro. 
V roku 2009 sa uzavrelo 10 zmlúv verejného obstarávania v rámci programu verejného zdravia v zmluvnej hodnote 1,5 mil. EUR.
Activities under the Consumers Programme were carried out via grants and public procurement contracts. 
Činnosti programu pre spotrebiteľov sa realizovali prostredníctvom grantov a zmlúv o verejnom obstarávaní.
By the end of the reporting year, the Agency managed a portfolio of 90 grant agreements, mostly mono-beneficiary for a cumulative amount of 14,4 million euro. 
Na konci referenčného roka agentúra riadila portfólio 90 dohôd o grante, ktorých väčšina mala jedného príjemcu, v súhrnej výške 14,4 mil. EUR.
C 338/102 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN THE AGENCY’S REPLIES 13. 
C 338/102 Úradný vestník Európskej únie 14.12.2010 SK ODPOVEDE AGENTÚRY 13.
TheAgencyrecognisesthatcarry-forwardsshouldbefurtherreduced.Despitethepositivetendency since 2007, in 2010 particular attention shall be given to the timely planning and implementation of budget implementation, especially in Title III. 
Napriek pozitívnemu trendu od roku 2007 by sa mala v roku 2010 venovať mimoriadna pozornosť včasnému naplánovaniu a realizácii plnenia rozpočtu, predovšetkým čo sa týka hlavy III.
For 2010, the Agency has already implemented structured reporting methods which will allow for better monitoring of the budget execution and regular reporting to bimonthly management meetings. 
V roku 2010 agentúra začala uplatňovať metódy podávania štruktúrovaných správ, ktoré umožňujú lepšie monitorovanie plnenia rozpočtu a pravidelné podávanie správ na zasadnutiach vedenia agentúry konajúcich sa každé dva mesiace.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/93 REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for Health and Consumers for the financial year 2010, together with the Agency’s reply INTRODUCTION 1. 
SK 15.12.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie C366/93 SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Výkonnej agentúry pre zdravie a spotrebiteľov za rozpočtový rok 2010 spolu s odpoveďami agentúry (2011/C 366/17) ÚVOD 1.
TheExecutiveAgencyforHealthandConsumers(here­ inafter ‘the Agency’), located in Luxembourg, was set up by Commission Decision 2004/858/EC(1) and amended by Commission Decision 2008/544 EC (2). 
Výkonná agentúra pre zdravie a spotrebiteľov (ďalej len „agentúra“), so sídlom v Luxemburgu, bola zriadená na základe rozhodnutia Komisie 2004/858/ES(1), zmeneného a doplneného rozhodnutím Komisie 2008/544/ES (2).
The Agency was estab­ lished for a period beginning 1 January 2005 and ending in 2013 for the management of Union actions in the field of health and consumer policy (3). 
Agentúra bola zriadená na obdobie od 1. januára 2005 do roku 2013 s cieľom riadiť opatrenia Únie v oblasti zdravia a spotrebiteľskej politiky (3).
TheAgency’s2010administrativebudgetamountedto 6,8 million euro, compared with 6,4 million euro in the previous year. 
Administratívny rozpočet agentúry na rok 2010 dosiahol výšku 6,8 mil. EUR v porovnaní so 6,4 mil. EUR v predošlom roku.
The number of staff employed by the agency at the end of the year was 45, as compared with 48 the previous year. (2011/C 366/17) the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (8). 
Na konci roka pracovalo v agentúre 45 zamestnancov v porovnaní so 48 zamestnancami v predchádzajúcom roku. svoju vlastnú zodpovednosť a v medziach schválených rozpočtových prostriedkov(8).
The Director is responsible for putting in place(9) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up the final accounts (10) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Riaditeľ je zodpovedný za zavedenie organizačnej štruktúry(9) a interných systémov a postupov hospodárenia a kontroly potrebných pre zosta­ venie konečnej účtovnej závierky(10), ktorá neobsahuje významné nesprávnosti v dôsledku podvodu alebo chyby, a za zabezpečenie zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them. 
Zodpovednosťou Dvora audítorov je na základe auditu predložiť vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti ročnej účtovnej závierky agentúry, ako aj zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
Those standards require the Court to comply with ethical requirements and to plan and perform the audit so as to obtain reasonable assurance as to whether the accounts are free from material misstatement and whether the underlying transactions are legal and regular. 
Podľa týchto štandardov má Dvor audítorov dodržiavať etické požiadavky, naplánovať a vykonať audit tak, aby získal primeranú istotu, že účtovná závierka neobsahuje významné nesprávnosti a že príslušné transakcie sú zákonné a správne.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (6) for the financial year ended 31 December 2010 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Podľa ustanovení článku 287 ods. 1 druhého podod­ seku Zmluvy o fungovaní Európskej Únie Dvor audítorov preskúmal ročnú účtovnú závierku (4) agentúry, ktorá pozo­ stáva z „finančných výkazov“(5) a zo „správ o plnení rozpočtu“(6) za rozpočtový rok končiaci sa k 31. decembru 2010, a zákonnosť a správnosť príslušných transakcií.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 369, 16.12.2004, p. 
Riaditeľ ako povoľujúci úradník plní príjmy a výdavky rozpočtu v súlade s rozpočtovými pravidlami agentúry na (1) Ú. v. EÚ L 369, 16.12.2004, s.
(2) OJ L 173, 3.7.2008, p. 
(2) Ú. v. EÚ L 173, 3.7.2008, s.
(3) The Annex summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
(3) V prílohe sú na informačné účely zhrnuté právomoci a činnosti agentúry.
(4) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management of the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations, with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(4) Súčasťou tejto účtovnej závierky je správa o rozpočtovom a finančnom hospodárení za daný rok, ktorá okrem iného obsahuje informácie o miere čerpania rozpočtových prostriedkov a súhrnné informácie o presunoch rozpočtových prostriedkov medzi rôznymi rozpočtovými položkami.
(5) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information. 
(5) Finančné výkazy obsahujú súvahu a výkaz hospodárskeho výsledku, tabuľku toku hotovosti, výkaz kapitálových zmien a prílohu k finančným výkazom, ktorá zahŕňa prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(6) The reports on the implementation of the budget include the budget outturn account and its corresponding notes. 
(6) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú z výkazu o výsledku rozpoč­ tového hospodárenia a súvisiacich poznámok.
(8) Article 25 of Commission Regulation (EC) No1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 
(8) Článok 25 nariadenia Komisie (ES) č. 1653/2004 (Ú. v. EÚ L 297, 22.9.2004, s.
(9) Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004. 
6). (9) Článok 29 nariadenia (ES) č.
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No1653/2004 as last amended by Commission Regulation (EC) No 651/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
1653/2004. (10) Pravidlá týkajúce sa vykazovania účtov a účtovníctva agentúr sú stanovené v kapitole 1 hlavy VI nariadenia Komisie (ES) č.
C 366/94 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 9. 
C 366/94 Úradný vestník Európskej únie 15.12.2011 SK 9.
The Court considers that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below. 
Dvor audítorov je presvedčený, že získal dostatočné a primerané audítorské dôkazy pre vyjadrenie týchto stano­ vísk.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (12) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
Dvor audítorov zastáva názor, že ročná účtovná závierka agentúry (12) vyjadruje verne vo všetkých význam­ ných hľadiskách jej finančnú situáciu k 31. decembru 2010 a výsledky transakcií a tok hotovosti za príslušný rozpoč­ tový rok v súlade s ustanoveniami jej nariadenia o rozpočtových pravidlách.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial 12. 
Podľa názoru Dvora audítorov príslušné transakcie súvisiace s ročnou účtovnou závierkou agentúry zostavenou 12.
COMMENT ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 13. 
PRIPOMIENKA K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÉMU HOSPO­ DÁRENIU 13.
ForTitleIII—ExpenditurelinkedtotheAgency’s operations, 1,1 million euro, or 59 % of commitments made, were carried forward to the budgetary year 2011. 
Pri hlave III – Výdavky súvisiace s činnosťami agentúry – bolo 1,1 mil. EUR alebo 59 % vzniknutých záväzkov prenese­ ných do rozpočtového roka 2011.
According to the accounting information, approximately 0,8 million euro of appropriations carried forward corresponds to contracts signed and not yet implemented at the year end. 
Podľa účtovných údajov približne 0,8 mil. EUR prenesených rozpočtových prostriedkov zodpovedá podpísaným zmluvám, ktoré neboli ku koncu roka splnené.
This situation was at odds with the budgetary principle of annuality, which requires that expenditure arising from such contracts shall be charged to the budget of the financial year in which it is effected. 
Táto situácia bola v rozpore so zásadou ročnej plat­ nosti rozpočtu, podľa ktorej sa požaduje, aby sa výdavky vyplý­ vajúce z takýchto zmlúv pripísali do rozpočtu za rozpočtový rok, v ktorom vznikli.
This report was adopted by Chamber I, headed by Mr Olavi ALA-NISSILÄ, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 July 2011. 
Túto správu prijala komora I, ktorej predsedá Olavi ALA-NISSILÄ, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí 20. júla 2011.
(12) The Final Accounts were drawn up on 16 June 2011 and received by the Court on 29 June 2011. 
(12) Konečná účtovná závierka bola zostavená 16. júna 2011 a Dvor audítorov ju prijal 29. júna 2011.
The Final Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://ec.europa.eu/eahc/about/about.html year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Konečná účtovná závierka sa nachádza na internetovej stránke http://eca.europa.eu alebo http://ec.europa.eu/eahc/about/about.html. k 31. decembru 2010 sú vo všetkých významných hľadiskách zákonné a správne.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/95 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 168 and 169 of the Treaty on the Functioning of the European Union) A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities. 
SK 15.12.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie C366/95 Oblasti právomocí Únie vyplývajúce zo ZFEÚ (články 168 a 169 Zmluvy o fungovaní Európskej únie) Právomoci agentúry PRÍLOHA Výkonná agentúra pre zdravie a spotrebiteľov (Luxemburg) Právomoci a činnosti Pri stanovení a uskutočňovaní všetkých politík a činností Únie sa zabezpečí vysoká úroveň ochrany ľudského zdravia.
Union action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing physical and mental illness and diseases, and obviating sources of danger to physical and mental health. 
Činnosti Únie, ktoré dopĺňajú vnútroštátne poli­ tiky, sa zameriavajú na zlepšenie verejného zdravia, prevenciu ľudských chorôb a ochorení, a odstraňovanie zdrojov nebezpečenstva pre zdravie ľudí.
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education, and monitoring, early warning of and combating serious cross-border threats to health. 
Takéto postupy zahŕňajú boj proti najzávažnejším chorobám podporou výskumu ich príčin, prenosu a prevencie, ako aj zdravotnícke informácie a osvetu.
In order to promote the interests of consumers and to ensure a high level of consumer protection, the Union shall contribute to protecting the health, safety and economic interests of consumers, as well as to promoting their right to information, education and to organise themselves in order to safeguard their interests. 
Únia v snahe podporiť záujmy spotrebiteľov a zabezpečiť vysokú úroveň ochrany spotrebiteľov prispieva k ochrane ich zdravia, bezpečnosti a hospodárskych záujmov, ako aj k podpore ich práva na informácie, osvetu a vytváranie združení na ochranu ich záujmov.
Objectives — The Agency is responsible for carrying out the implementation tasks for the management of the second Public Health Programme 2008-2013 as adopted by Decision No 1350/2007/EC, the Consumer programme for 2007-2013 as adopted by Decision No 1926/2006/EC and the food safety training measures covered by Regulation (EC) No 882/2004 and Directive 2000/29/EC. — The Agency also manages all the phases in the lifetime of the implementing measures delegated to it in the framework of the programme of Union action in the field of public health 2003-2008, adopted by Decision No 1786/2002/EC of the European Parliament and of the Council of 23 September 2002. 
1350/2007/ES, spotrebiteľského programu na obdobie 2007 – 2013 prijatého rozhodnutím č. 1926/2006/ES a opatrení týkajúcich sa odbornej prípravy v oblasti bezpečnosti potravín, na ktoré sa vzťahuje nariadenie (ES) č. 882/2004 a smernica 2000/29/ES. — Agentúra riadi aj všetky fázy vykonávacích opatrení, ktorými bola poverená v rámci akčného programu Spoločenstva v oblasti verejného zdravia na obdobie 2003 – 2008 prijatého rozhodnutím Európskeho parlamentu a Rady č.
Tasks Under the Union programmes mentioned below, the Agency is responsible for implementing the following tasks as defined in the delegation act adopted on 9 September 2008 (1): Public Health Programme 2003-2008 — Decision No 1786/2002/EC Public Health Programme 2008-2013 — Decision No 1350/2007/EC Consumers Programme 2007-2013 — Decision No 1926/2006/EC Food Safety Training Measures — Regulation (EC) No 882/2004 and Directive 2000/29/EC: (a) managing all the phases of the cycle of projects; (b) monitoring projects implemented under these programmes and measures, including the necessary steps; (c) collecting, processing and distributing data and in particular compiling, analysing and transmitting to the Commission all information required to guide implemen­ tation of the Union programmes and measures, promote coordination and synergy with other programmes of the European Union, the Member States or international organisations; ANNEX Executive Agency for Health and Consumers (Luxembourg) Competences and activities Competences of the Agency 
1350/2007/ES, Spotrebiteľský program 2007 – 2013 – rozhodnutie č. 1926/2006/ES, Opatrenia týkajúce sa odbornej prípravy v oblasti bezpečnosti potravín – nariadenie (ES) č. 882/2004 a smernica 2000/29/ES: a) riadiť všetky fázy cyklu projektov; b) monitorovať projekty realizované v rámci týchto programov a opatrení vrátane potrebných krokov; c) zhromažďovať, spracúvať a distribuovať údaje a najmä zostavovať, analyzovať a zasielať Komisii všetky informácie požadované na usmerňovanie realizácie programov a opatrení Európskej únie, presadzovať koordináciu a súčinnosť s ostatnými programami Európskej únie, členských štátov alebo medzinárodných organizácií;
C 366/96 Official Journal of the European Union 15.12.2011 Governance (d) organising meetings, seminars, talks, and training measures; (e) helping to evaluate the programme's impact, in particular the annual and/or mid term evaluation of implementation of the programmes, and implementing the follow-up actions on evaluations decided by the Commission; (f) disseminate the results of the information operations planned and implemented by the Commission; (g) producing overall control and supervision data; (h) participating in preparatory work on financing decisions. 
C 366/96 Úradný vestník Európskej únie d) organizovať zasadnutia, semináre, diskusie a školenia; e) pomáhať s hodnotením dosahu programov, najmä s ročným hodnotením a/alebo hodnotením v polovici obdobia realizácie programov, a realizovať následné opat­ renia vyplývajúce z hodnotení, o ktorých rozhodne Komisia; f) šíriť výsledky informačných činností plánovaných a realizovaných Komisiou; g) vypracúvať súhrnné údaje o kontrole a dohľade; h) zúčastňovať sa prípravných prác na rozhodnutiach o financovaní.
1 — Steering Committee Comprises five members appointed by the European Commission. 
1. Riadiaci výbor Tvoria ho piati členovia menovaní Európskou komisiou.
The members of the Steering Committee are appointed for 2 years. 
Členovia riadiaceho výboru sa vymenúvajú na dva roky.
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report. 
Prijíma admini­ stratívny rozpočet agentúry a jej výročnú správu o činnosti.
2 — Director Appointed by the European Commission for 4 years. 
Riaditeľ Je menovaný Európskou komisiou na štyri roky.
3 — External audit The European Court of Auditors. 
3. Vonkajšia kontrola Dvor audítorov.
4 — Discharge Authority The European Parliament following a recommendation from the Council. 
4. Orgán udeľujúci absolutórium Európsky parlament na odporúčanie Rady.
Final Budget The Agency's administrative budget for 2010 amounted to 6,77 million euro. 
Konečný rozpočet Administratívny rozpočet agentúry na rok 2010 dosiahol výšku 6,77 mil. EUR.
Staff at 31 December 2010 On 31 December 2010, the Agency employed 45 statutory staff members, including 11 temporary staff and 34 contract staff. 
Počet zamestnancov k 31. decembru 2010 K 31. decembru 2010 mala agentúra 45 zamestnancov, z ktorých bolo 11 dočas­ ných a 34 zmluvných zamestnancov.
Monitoring of the 2005, 2006, 2007, 2008 and 2009 grants provided under the Public Health programme (PHP) 2003-2008, successfully finalised negotiations for grants under the 2009 Calls for proposals, including projects, Conferences, Operating Grants, Joint Actions and managed Call for proposals 2010. 
Monitorovanie grantov udelených v rokoch 2005, 2006, 2007, 2008 a 2009 v rámci programu verejného zdravia (PVZ) na obdobie 2003 – 2008, úspešné ukončenie rokovaní o grantoch v rámci výziev na predloženie návrhov za rok 2009 vrátane projektov, konferencií, prevádzkových grantov, spoločných akcií, a riadenie výzvy na predloženie návrhov za rok 2010.
Finalised grants and contracts awarded under the 2008 calls for proposals and for tenders of the 2007-2013 Consumer Programme (CP) and monitored contracts awarded under 2007, 2008 and 2009 calls for tender under Better Training for Safer Food Initiative. 
Finalizácia grantov a zákaziek udelených v rámci výzvy na predloženie návrhov a ponúk v roku 2008 v rámci spotrebiteľského programu (SP) na obdobie 2007 – 2013 a monitorovanie zákaziek zadaných v rámci výzvy na predloženie ponúk v rokoch 2007, 2008 a 2009 v rámci opatrení týkajúcich sa odbornej prípravy v oblasti bezpečnosti potravín.
PHP work programme — Execution of the 2010 Call for proposals ‘Public Health programme’. 
Plán práce PVZ — Realizácia výzvy na predloženie návrhov v rámci programu verejného zdravia v roku 2010.
177 proposals were received. 
Prijatých bolo 177 návrhov.
Of those 115 were applications for projects, 10 for Joint Actions, 25 for Operating Grants and 27 for Conferences. 
Z toho 115 predstavovali návrhy projektov, desať návrhy spoločných akcií, 25 žiadosti o prevádzkové granty a 27 návrhy týkajúce sa konferencií.
EN Resources made available to the Agency in 2010 (2009) Products and services 2010 (2009) 
15.12.2011 SK Správa Zdroje, ktoré mala agentúra k dispozícii v roku 2010 (2009) Produkty a služby v roku 2010 (2009)
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/97 — Management of contracts with international organisations, including the running of projects transferred by DG SANCO to the Agency. — Launching and contracting of the Calls for tender in the Work Programme 2010 of the Health Programme. 
SK 15.12.2011 ÚradnývestníkEurópskejúnie C366/97 — Riadenie zmlúv s medzinárodnými organizáciami vrátane prevádzkovania projektov, ktoré na agentúru previedlo GR SANCO. — Uverejnenie výziev na predloženie ponúk a udelenie zákaziek v rámci plánu práce na rok 2010 v súvislosti s programom zdravia.
Nine Calls for tender were launched for DG SANCO. — Organisation of Expert Meetings. 
Za GR SANCO bolo spustených deväť výziev na predloženie ponúk. — Organizovanie zasadnutí odborníkov.
Twice per year meeting with the National Focal Points (NFPs) was organised. 
Agentúra ďalej zorganizovala stretnutie s národnými koor­ dinačnými strediskami, ktoré sa koná dvakrát ročne.
In the framework of the EUPHA Conference, EAHC co-hosted with DG SANCO a workshop discussing the EU-added-value of co-funded public health projects. 
V rámci konferencie Európ­ skeho združenia pre verejné zdravie (European Public Health Association – EUPHA) agentúra bola spolu s GR SANCO usporiadateľom seminára na tému európskej pridanej hodnoty spolufinancovaných projektov v oblasti verejného zdravia.
The objective of the workshop was to disseminate key concepts/ ideas which will be integral part of the forthcoming calls for proposals. 
Cieľom seminára bolo rozšírenie hlavných koncepcií/pojmov, ktoré budú tvoriť neoddeliteľnú súčasť budúcich výziev na predloženie návrhov.
A workshop, with the SANCO expert group on indoor air, environmental health project coor­ dinators and Member State representatives in collaboration with DG SANCO and the Belgian presidency, was held in early December in Brussels. 
Začiatkom decembra sa v Bruseli uskutočnil seminár zorganizovaný v spolupráci s GR SANCO a belgickým predsedníctvom, na ktorom sa zúčastnila skupina odborníkov GR SANCO v oblasti ovzdušia vo vnútorných priestoroch, zástupcovia projektov týkajúcich sa environmentálneho zdravia a zástupcovia členských štátov.