natgillin/translations-raw huggingface dataset:
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 79 443 OPINION 3.22.3. 
VYHLÁSENIE DVORA AUDÍTOROV O VIEROHODNOSTI PREDKLADANÉ EURÓPSKEMU PARLAMENTU A RADE – SPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDÍTORA 2016 79 443 STANOVISKO 3.22.3.
We have audited: (a) theaccountsoftheAuthoritywhichcomprisethefinancialstatements(173)andthereportsontheimplementationof the budget (174) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrolovali sme: a) účtovnú závierku úradu, ktorá pozostáva z finančných výkazov (173) a správ o plnení rozpočtu (174) za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2017; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií v súlade s článkom 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.22.4. 
Spoľahlivosť účtovnej závierky Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 3.22.4.
In our opinion, the accounts of the Authority for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Authority at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. 
Zastávame názor, že účtovná závierka úradu za rok končiaci sa 31. decembra 2017 vyjadruje verne zo všetkých významných hľadísk finančnú situáciu úradu k 31. decembru 2017, ako aj výsledky jeho operácií, toky hotovosti a zmeny čistých aktív za príslušný rozpočtový rok v súlade s jeho nariadením o rozpočtových pravidlách a účtovnými pravidlami, ktoré schválil účtovník Komisie. Tieto pravidlá vychádzajú z medzinárodne prijatých účtovných štandardov pre verejný sektor.
(171) OJ L 31, 1.2.2002, p. 
(171) Ú. v.
1. (172) More information on the AuthorityŐs competences and activities is available on its website: www.efsa.europa.eu. 
1. (172) Viac informácií o právomociach a činnostiach úradu je dostupných na jeho webovej stránke: www.efsa.europa.eu.
(173) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(173) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz o finančných výsledkoch, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(174) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(174) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú zo správ, v ktorých sú zhrnuté všetky rozpočtové operácie a vysvetľujúce poznámky.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/133 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.22.5. 
SK 30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/133 Zákonnosť a riadnosť príslušných operácií Príjmy Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných príjmov 3.22.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.22.6. 
Platby Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných platieb 3.22.6.
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.22.8. 
PRIPOMIENKY K SPOĽAHLIVOSTI ÚČTOVNEJ ZÁVIERKY 3.22.8.
The superior of the AuthorityŐs accounting officer is the Head of Administration/Corporate Services. We see a need to strengthen the accounting officerŐs independence by making him directly responsible to the AgencyŐs Director (administrative) and Management Board (functional). 
Nadriadeným účtovníka úradu je vedúci administratívneho oddelenia/podnikových služieb. Považujeme za potrebné posilniť nezávislosť účtovníka tak, aby bol priamo podriadený riaditeľovi úradu (administratívne) a správnej rade (funkčne).
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.22.9. 
PRIPOMIENKY K RIADNEMU FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU A VÝKONNOSTI 3.22.9.
In May 2017, the Authority awarded, on behalf of nine agencies participating in the open call for tender, three framework contracts in cascade, covering a wide range of audit services. 
V máji 2017 udelil úrad v menej deviatich agentúr zapojených do verejnej súťaže tri stupňovité rámcové zmluvy na rôzne služby v oblasti auditu.
While inter-agency procurements provide a good opportunity to improve administrative efficiency, framework contracts with reopening of competition for each specific contract are more appropriate than cascades to support good value for money for procurements where the concrete services to be delivered are not known when the call is launched. 
Verejné obstarávania, do ktorých sú zapojené viaceré agentúry, sú síce dobrou príležitosťou na zvýšenie administratívnej efektívnosti, no na podporu dosiahnutia optimálnej hodnoty pri obstarávaniach, pri ktorých v čase zverejnenia výzvy ešte konkrétne služby, ktoré sa majú poskytnúť, nie sú známe, sú rámcové zmluvy s opätovným otvorením súťaže pre každú osobitnú zákazku vhodnejšie ako stupňovitý systém rámcových zmlúv.
INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.22.10. 
INFORMÁCIE O SPRÁVACH ÚTVARU PRE VNÚTORNÝ AUDIT 3.22.10.
The Authority is preparing an action plan to address any potential areas for improvement. 
Úrad vypracúva akčný plán na riešenie potenciálnych oblastí, ktoré možno zlepšiť.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.22.11. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 3.22.11. Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe.
(175) We did not verify the audit work. 
(175) Prácu v súvislosti s auditom sme neoverovali.
C 434/134 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The Authority has not yet put in place a clear and comprehensive financial ex post control strategy covering all areas of operations and specifying the frequency and scope of such controls. 
C 434/134 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 SK Pripomienky Dvora audítorov Úrad zatiaľ nezaviedol jasnú a komplexnú finančnú stratégiu následnej kontroly, ktorá by sa týkala všetkých oblastí operácií a v ktorej by sa stanovila frekvencia a rozsah týchto kontrol.
In its audit report dated November 2016 the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) concluded that the controls in place for IT project management are adequate, but referred to significant weaknesses in relation to IT governance. 
Vo svojej audítorskej správe z novembra 2016 útvar Komisie pre vnútorný audit (IAS) dospel k záveru, že zavedené kontroly týkajúce sa riadenia projektov v oblasti IT sú primerané, no zistil výrazné nedostatky v súvislosti s riadením IT.
It recommended updating EFSAŐs IT governance policy, to introduce an organisation-wide IT risk management framework and risk register and to separate the information security function from the IT Unit. 
Odporučil aktualizáciu politiky riadenia IT úradu EFSA, aby sa zaviedol rámec na riadenie rizík IT a zoznam rizík v rámci celej organizácie a oddelila sa funkcia informačnej bezpečnosti od oddelenia IT.
EFSA agreed with the IAS on a plan to take corrective actions. 
Úrad EFSA sa s IAS dohodol na pláne nápravných opatrení.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/135 THE AUTHORITYŐS REPLY 3.22.4. 
SK 30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/135 ODPOVEĎ ÚRADU 3.22.4.
This evidences that the control system in place at EFSA adequately ensures overall compliance. 
Dokazuje to, že systém kontroly zavedený v úrade EFSA primerane zabezpečuje celkový súlad.
To ensure the independence of the accounting officer, the formal requirement set by the EFSA Financial Regulations is translated into the following EFSA reality: The EFSA Management Board appointed the current accounting officer in 2008. 
Aby bola zabezpečená nezávislosť účtovníka, formálna požiadavka stanovená v rámci nariadení o rozpočtových pravidlách EFSA sa v praxi EFSA uplatňuje takto: správna rada EFSA vymenovala súčasného účtovníka v roku 2008.
The accounting officer reports to the Head of the Bus Department and to ensure the functional independence of the accounting officer in the performance appraisal workflow, the Head of BuS Department is the reporting officer and the Chair of the Audit Committee the Countersigning officer. 
Účtovník predkladá správy vedúcemu oddelenia služieb pre podniky a na zabezpečenie funkčnej nezávislosti účtovníka v rámci postupu hodnotenia vykonáva vedúci oddelenia služieb pre podniky funkciu hodnotiteľa a predseda výboru pre audit funkciu overovateľa.
The accounting officer may at any time be suspended temporarily or definitely from his duties by the Management Board. 
Správna rada môže kedykoľvek dočasne alebo s Konečnou platnosťou zbaviť účtovníka výkonu jeho funkcie.
As for reopening versus cascading mechanisms in framework contracts, there is no obligation to use the reopening model and both models can be fit for purpose depending on the specific scenario. 
Pokiaľ ide o rámcové zmluvy s opätovným otvorením v porovnaní so stupňovitým systémom rámcových zmlúv, neexistuje žiadna povinnosť používať systém modelu opätovného otvorenia a obidva systémy sú vhodné na daný účel v závislosti od konkrétneho scenára.
In the EFSAŐs view, reopening competition is more appropriate for standardised services and is used in EFSA contracts covering statistical services, systematic literature review and audience research. 
EFSA sa domnieva, že opätovné otvorenie súťaže je vhodnejšie v prípade štandardizovaných služieb a používa sa pri zmluvách EFSA týkajúcich sa štatistických služieb, systematického prehľadu literatúry a prieskumu cieľových skupín.
EFSA uses the cascading model in a context where a long term contractual relationship is more important. 
EFSA používa stupňovitý systém v prípadoch, v ktorých je dôležitejší dlhodobý zmluvný vzťah.
In the particular case of the framework contract on external audit services, mainly to ensure (i) an adequate understanding of EFSAŐs activities, (ii) a consistent audit methodology and, (iii) credibility at all governance levels. 
V konkrétnom prípade rámcovej zmluvy o službách externého auditu, predovšetkým s cieľom zabezpečiť i) primerané pochopenie činností EFSA, ii) dôslednú metodiku auditu a iii) dôveryhodnosť na všetkých úrovniach riadenia.
EFSA has control of the budget for proposals put forward by the contractor in the cascading model. 
EFSA má kontrolu nad rozpočtom pre návrhy, ktoré predkladá dodávateľ v prípade stupňovitého systému.
When receiving an offer in line with the required specification, EFSA has the right to negotiate and recalibrate the offer received exercising therefore control on budget beyond assignment and timing. 
Pri prijímaní ponuky v súlade s požadovanou špecifikáciou má EFSA právo rokovať o tejto prijatej ponuke a upraviť ju, pričom vykonáva kontrolu nad rozpočtom nad rámec úlohy a načasovania.
EFSA could trigger the cascading mechanism if the contractor is unable to propose the team, budget and timing meeting EFSA needs. 
EFSA môže spustiť stupňovitý systém v prípade, že dodávateľ nedokáže navrhnúť pracovníkov, rozpočet a časový rámec, ktoré by spĺňali potreby EFSA.
EFSA will duly implement the agreed action plan following the IAS Audit on the Evaluation of Regulated Products: Assessment Phase in Pesticides Authorisation. 
EFSA bude dôsledne realizovať dohodnutý akčný plán v nadväznosti na audit Útvaru Komisie pre vnútorný audit o procese hodnotenia regulovaných produktov: fáza posudzovania pri schvaľovaní pesticídov (The process for Evaluation of Regulated Products: Assessment Phase in Pesticides Authorisation).
C 434/136 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.23. 
SK C 434/136 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 3.23.
EUROPEAN INSTITUTE FOR GENDER EQUALITY (EIGE) INTRODUCTION 3.23.1. 
EURÓPSKY INŠTITÚT PRE RODOVÚ ROVNOSŤ (EIGE) ÚVOD 3.23.1.
The European Institute for Gender Equality (hereinafter Ôthe InstituteŐ, aka ÔEIGEŐ), which is located in Vilnius, was established by Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council (176). 
Európsky inštitút pre rodovú rovnosť (ďalej len „inštitút“, známy tiež ako „EIGE“), so sídlom vo Vilniuse, bol zriadený na základe nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1922/2006(176).
The InstituteŐs task is to collect, analyse and disseminate information as regards gender equality and to develop, analyse, evaluate and disseminate methodological tools in order to support the integration of gender equality into all Union policies and the resulting national policies. 
Úlohou inštitútu je zbierať, analyzovať a šíriť informácie o rodovej rovnosti, vytvárať, analyzovať, hodnotiť a šíriť metodické nástroje na podporu integrácie rodovej rovnosti do všetkých politík Únie a následne do vnútroštátnych politík.
The Table presents key figures for the Institute (177). 
V tabuľke sú uvedené hlavné údaje o inštitúte (177).
Table Key figures for the Institute 2017 Budget (million euros) 8 Total staff as at 31 December (1) 45 (1) Staff includes officials, temporary and contract agents and seconded national experts. 
Tabuľka Hlavné údaje o inštitúte 2017 Rozpočet (mil. EUR) 8 Celkový počet zamestnancov k 31. decembru (1) 45 (1) Medzi zamestnancami sú úradníci, dočasní a zmluvní zamestnanci a vyslaní národní experti.
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 8 45 OPINION 3.23.3. 
VYHLÁSENIE DVORA AUDÍTOROV O VIEROHODNOSTI PREDKLADANÉ EURÓPSKEMU PARLAMENTU A RADE – SPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDÍTORA 2016 8 45 STANOVISKO 3.23.3.
We have audited: (a) the accounts of the Institute which comprise the financial statements (178) and the reports on the implementation of the budget (179) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrolovali sme: a) účtovnú závierku inštitútu, ktorá pozostáva z finančných výkazov (178) a správ o plnení rozpočtu (179) za rozpočtový rok končiaci sa 31. decembra 2017; b) a zákonnosť a riadnosť príslušných operácií v súlade s článkom 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.23.4. 
Spoľahlivosť účtovnej závierky Stanovisko k spoľahlivosti účtovnej závierky 3.23.4.
(177) More information on the InstituteŐs competences and activities is available on its website: www.eige.europa.eu. 
(177) Viac informácií o právomociach a činnostiach inštitútu je dostupných na jeho webovej stránke: www.eige.europa.eu.
(178) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(178) Finančné výkazy obsahujú súvahu, výkaz o finančných výsledkoch, tabuľku toku hotovosti, výkaz zmien čistých aktív, prehľad hlavných účtovných postupov a ďalšie vysvetľujúce poznámky.
(179) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(179) Správy o plnení rozpočtu pozostávajú zo správ, v ktorých sú zhrnuté všetky rozpočtové operácie a vysvetľujúce poznámky.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/137 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.23.5. 
SK 30.11.2018 Úradný vestník Európskej únie C 434/137 Zákonnosť a riadnosť príslušných operácií Príjmy Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných príjmov 3.23.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.23.6. 
Platby Stanovisko k zákonnosti a riadnosti príslušných platieb 3.23.6.
OBSERVATIONS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 3.23.8. 
PRIPOMIENKY K ZÁKONNOSTI A RIADNOSTI OPERÁCIÍ 3.23.8.
At the end of financial year 2017, the Institute was a defendant in four cases related to three procurement procedures which were brought to the General Court by unsuccessful tenderers. 
Koncom rozpočtového roka 2017 bol inštitút žalovanou stranou v štyroch veciach týkajúcich sa troch postupov verejného obstarávania, ktoré podali na Všeobecný súd neúspešní uchádzači.
In each of these cases, the applicant requested the annulment of the award decision and the award of damages. 
V každej z týchto vecí žalobca požadoval zrušenie rozhodnutia o zadaní zákazky a priznanie náhrady za spôsobenú škodu.
Total damages claimed in those four cases amount to 700 000 euros or 9 % of the InstituteŐs yearly budget. 
Celkové škody požadované v týchto štyroch veciach dosahujú výšku 700 000 EUR alebo 9 % ročného rozpočtu inštitútu.
In line with the assessment of the InstituteŐs external lawyer, a provision of 75 000 euros or 1 % of the InstituteŐs yearly budget, has been recoded to address the likely losses. 
V súlade s posudkom externého právnika inštitútu bola na pravdepodobné straty vyčlenená rezerva vo výške 75 000 EUR, teda 1 % ročného rozpočtu inštitútu.
The rulings of the General Court in each of these cases will decide on the legality and regularity of the procurement procedures for these contracts and the future payments. 
Rozsudkom Všeobecného súdu v týchto veciach sa rozhodne o zákonnosti a riadnosti postupov verejného obstarávania pre tieto zákazky a budúce platby.
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.23.9. 
PRIPOMIENKY K RIADNEMU FINANČNÉMU HOSPODÁRENIU A VÝKONNOSTI 3.23.9.
In 2016, the Institute organised a call for tender for travel services. 
V roku 2016 inštitút zorganizoval verejnú súťaž na cestovné služby.
The award formula and the pricing mechanism were not appropriate since they did not allow a proper assessment of the offers submitted by the bidders. 
Vzorec na udelenie zákazky a mechanizmus určovania cien neboli vhodné, pretože neumožňovali riadne posúdiť ponuky predložené uchádzačmi.
The framework contract was signed for a maximum period of four years and a maximum amount of 700 000 euros. 
Rámcová zmluva bola podpísaná na maximálne obdobie štyroch rokov a maximálnu sumu vo výške 700 000 EUR.
Payments made in 2017 amounted to 137 000 euros. 
Platby v roku 2017 dosiahli výšku 137 000 EUR.
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(180),(181). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. The Commission launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for the electronic publication of documents related to contract notices in the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission). 
Agentúry by mali v súlade so svojím rámcovým nariadením o rozpočtových pravidlách zaviesť jednotné normy pre elektronickú výmenu a uchovávanie informácií o tretích stranách, ktoré sa zúčastňujú na postupoch verejného obstarávania (elektronické obstarávanie) (180), (181). Keďže táto požiadavka platí pre všetky inštitúcie EÚ, Komisia pracuje na vývoji komplexného IT riešenia, ktoré bude zahŕňať všetky fázy postupov verejného obstarávania. Komisia začala používať nástroje na elektronickú fakturáciu v roku 2010 (e-invoicing), elektronické uverejňovanie dokumentov týkajúcich sa oznámení o vyhlásení verejného obstarávania v Úradnom vestníku EÚ v roku 2011 (e-tendering) a elektronické predkladanie ponúk v roku 2015 (e-submission).
According to information from the Commission, by the end of 2017 the Institute had introduced e-invoicing for certain procedures, but not e-tendering and e-submission. 
Podľa informácií Komisie inštitút pred koncom roku 2017 zaviedol elektronickú fakturáciu pre niektoré postupy, elektronické predkladanie ponúk však ešte nie.
The Institute publishes vacancy notices on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively. INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.23.12. 
Inštitút zverejňuje oznámenia o voľných pracovných miestach na vlastnej webovej stránke a v sociálnych médiách, nie však na webovej stránke Európskeho úradu pre výber pracovníkov (EPSO), čo by zvýšilo transparentnosť a publicitu a umožnilo občanom nájsť oznámenia o voľných miestach v rôznych inštitúciách a agentúrach EÚ na jednom mieste. INFORMÁCIE O SPRÁVACH ÚTVARU PRE VNÚTORNÝ AUDIT 3.23.12.
In 2017 the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on ÔStakeholder relations management and external communicationŐ by EIGE(182). The Institute prepared an action plan to address any potential areas for improvement. 
Útvar Komisie pre vnútorný audit uverejnil v roku 2017 audítorskú správu o inštitúte s názvom Riadenie vzťahov so zainteresovanými stranami a externá komunikácia(182). Inštitút vypracoval akčný plán na riešenie potenciálnych oblastí, ktoré možno zlepšiť.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.23.13. An overview of the corrective actions taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 
KONTROLA PRIJATIA OPATRENÍ NA ZÁKLADE PRIPOMIENOK Z PREDCHÁDZAJÚCICH ROKOV 3.23.13. Prehľad nápravných opatrení prijatých v nadväznosti na pripomienky Dvora audítorov z predchádzajúcich rokov je uvedený v prílohe.
(180) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government. 
(180) Delegované nariadenie Komisie (EÚ) č. 1271/2013, článok 79 týkajúci sa elektronickej verejnej správy.
(181) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government. (182) We did not verify the audit work. 
(181) Nariadenie (EÚ, Euratom) č. 966/2012, článok 95 ods. 2. týkajúci sa elektronickej verejnej správy. (182) Prácu v súvislosti s auditom sme neoverovali.
C 434/138 Official Journal of the European Union 30.11.2018 2016 Completed EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The level of committed appropriations carried over remained high for Title III (operational expenditure) at 1,7 million euros, i.e. 51 % (2015: 2,2 million euros, i.e. 60 %), mainly in relation to studies going beyond the year end. 
C 434/138 Úradný vestník Európskej únie 30.11.2018 Pripomienky Dvora audítorov Miera prenesených viazaných rozpočtových prostriedkov bola vysoká v prípade hlavy III (prevádzkové výdavky) vo výške 1,7 mil. EUR, t. j.
The Institute may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multiannual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments. 
Inštitút by mal zvážiť zavedenie diferencovaných rozpočtových prostriedkov, ktoré by lepšie vyjadrovali viacročný charakter operácií a neodvratné zdržania medzi podpisom zmluvy, dodávkami a platbami.
In 2016 the Institute launched an open call for tender for a framework contract on the maintenance and update of its gender statistics tools and resources for a maximum amount of 1,6 million euros. 
V roku 2016 inštitút vyhlásil verejnú výzvu na predloženie ponúk v súvislosti s rámcovou zmluvou o údržbe a aktualizácii nástrojov a zdrojov rodových štatistík v maximálnej hodnote 1,6 mil. EUR.