natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Our observations on the following specific institutions and bodies are not material to administrative expenditure as a whole. However, they are significant in the context of the individual institution or body concerned. 
Naše pripomienky k týmto konkrétnym inštitúciám a orgánom nie sú významné pre administratívne výdavky ako celok, sú však významné pre príslušnú inštitúciu alebo orgán.
European Parliament 9.11. 
Európsky parlament 9.11.
Of the 28 payments audited for the European Parliament, one related to the operating grant paid in 2013 to a European political party(10). 
Z 28 kontrolovaných platieb Európskeho parlamentu sa jedna platba týkala prevádzkového grantu, ktorý bol v roku 2013 vyplatený jednej európskej politickej strane (10).
We found weaknesses in the checks carried out by the European Parliament on the political party’s expenditure as regards the costs reimbursed by the latter to its affiliated organisations (11) and in some of the procurement procedures it organised (see Box 9.1) (12). 
Zistili sme nedostatky v kontrolách Európskeho parlamentu zameraných na výdavky tejto politickej strany súvisiace s preplácaním nákladov jej pridruženým organizáciám (11). Nedostatky sme zistili aj v niektorých postupoch verejného obstarávania, ktoré Parlament organizoval (pozri rámček 9.1) (12).
(10) Regulation (EC) No 2004/2003 of the European Parliament and of the Council of 4 November 2003 on the regulations governing political parties at European level and the rules regarding their funding (OJ L 297, 15.11.2003, p. 
(10) Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 2004/2003 zo 4. novembra 2003 o štatúte a financovaní politických strán na európskej úrovni (Ú. v.
1), as amended by Regulation (EC) No 1524/2007 (OJ L 343, 27.12.2007, p. 
EÚ L 297, 15.11.2003, s. 1) zmenené nariadením (ES) č.
5) and Decision of the Bureau of the European Parliament of 29 March 2004 laying down the procedures for implementing Regulation (EC) No 2004/2003 of the European Parliament and of the Council on the regulations governing political parties at European level and the rules regarding their funding (OJ C 112, 9.4.2011, p. 
1524/2007 (Ú. v. EÚ L 343, 27.12.2007, s. 5) a rozhodnutie Predsedníctva Európskeho parlamentu z 29. marca 2004 upravujúce pravidlá uplatňovania nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č.
1). (11) Affiliated organisations are defined as follows: they must be officially recognised by the European party concerned; they must be listed in the statutes of the party or the collaboration between the party and the affiliated organisation must be based on an established factual partnership; parties need to describe such ‘affiliation’ at the stage of the grant application. 
1). (11) Pridružené organizácie sú definované takto: musia byť oficiálne uznané danou európskou politickou stranou, musia byť uvedené v stanovách strany alebo spolupráca medzi stranou a pridruženou organizáciou musí vychádzať zo zavedeného reálneho partnerstva, strany sú povinné opísať toto „pridruženie“ vo fáze žiadosti o grant.
(12) See also our opinion No 1/2013 concerning the proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council on the statute and funding of European political parties and European political foundations and concerning the proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council amending Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 as regards the financing of European political parties (OJ C 67, 7.3.2013, p. 
(12) Pozri tiež naše stanovisko č. 1/2013 k návrhu nariadenia Európskeho parlamentu a Rady o štatúte a financovaní európskych politických strán a európskych politických nadácií a k návrhu nariadenia Európskeho parlamentu a Rady, ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie (EÚ, Euratom) č.
C 373/279 9.11. 
C 373/279 ODPOVEĎ DPS 9.10.
REPLY OF THE EDPS 9.10. The EDPS takes good note of the results of the Court’s analysis and will continue to improve its system for timely monitoring and control. 
Európsky dozorný úradník pre ochranu údajov berie na vedomie výsledky analýzy Dvora audítorov a bude naďalej zlepšovať svoj systém včasného monitorovania a kontroly.
REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT The Parliament recalls that procurement procedures and resulting payments conducted by the political parties at European level (hereinafter ‘parties’) are only in a limited way comparable to the procurement procedures and payments made directly by the authorising officers of the institutions. 
EURÓPSKY PARLAMENT ODPOVEDÁ 9.11. Parlament pripomína, že postupy verejného obstarávania a vyplývajúce platby realizované politickými stranami na európskej úrovni (ďalej len „strany“) sú len v obmedzenej miere porovnateľné s postupmi verejného obstarávania a platbami vykonanými priamo povoľujúcimi úradníkmi inštitúcií.
Although not directly influencing the tendering procedures of the parties, the Parliament’s Authorising Officer provides them with an extensive support. 
Hoci povoľujúci úradník Parlamentu priamo neovplyvňuje postupy obstarávania strán, poskytuje im rozsiahlu podporu.
However, responsibility remains with the parties for their financial transactions. 
Zodpovednosť za svoje finančné transakcie však znášajú strany.
EN C 373/280 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS of the European Union 10.11.2015 REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT Box 9.1 — Weaknesses in the European Parliament’s controls on the operating grants paid to European political parties The European Parliament did not ensure that costs reimbursed by a political party to affiliated organisations were actually incurred. 
SK C 373/280 Úradný vestník Európskej únie 10.11.2015 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV 9.12 EURÓPSKY PARLAMENT ODPOVEDÁ Rámček 9.1 – Nedostatky pri kontrolách Európskeho parlamentu v súvislosti s grantmi na prevádzku vyplatenými európskym politickým stranám Európsky parlament sa neubezpečil, že výdavky, ktoré politická strana preplatila pridruženým organizáciám, skutočne vznikli.
Moreover, in one case the ceiling of 60 000 euro for financial support to an individual affiliated organization was exceeded (13). 
Okrem toho v jednom prípade došlo k presiahnutiu stropu finančnej podpory vo výške 60 000 EUR pre jednotlivú pridruženú organizáciu (13).
The European Parliament did not take all the necessary actions to ensure that contracts signed by political parties are appropriately tendered. 
Európsky parlament nevykonal všetky potrebné opatrenia a nezabezpečil, aby zmluvy podpísané politickými stranami boli predmetom náležitej verejnej súťaže.
In one procurement procedure, a political party could not fully demonstrate that the contract was awarded to the most economically advantageous offer. 
V jednom postupe verejného obstarávania nemohla politická strana plne preukázať, že zákazka bola udelená ekonomicky najvýhodnejšej ponuke.
In another case, there was no documentary evidence that the award of a contract resulted from a tendering procedure. 
V inom prípade neboli žiadne písomné dôkazy o tom, že zákazka bola pridelená v rámci postupu zadania verejnej zákazky.
Box 9.1 — Weaknesses in the European Parliament’s controls on the operating grants paid to European political parties Financial support to affiliated organisations in excess of the ceiling of 60 000 euros was only accepted for the transitory period of the 2013 financial year as the Financial Regulation had just come into force and the interpretation of the rules for financial support to third parties was only stabilised during the year. 
Rámček 9.1 – Nedostatky pri kontrolách Európskeho parlamentu v súvislosti s grantmi na prevádzku vyplatenými európskym politickým stranám Finančná podpora pridruženým organizáciám, ktorá prekračuje strop 60 000 EUR, bola prijatá len na prechodné obdobie rozpočtového roka 2013, keďže nariadenie o rozpočtových pravidlách ešte len nadobudlo účinnosť a výklad pravidiel finančnej podpory pre tretie strany sa ustálil až počas roka.
From 2014 on, no such excess will be accepted any more as eligible expenses. 
Od roku 2014 sa už nijaké takéto prekročenie nebude akceptovať ako oprávnené výdavky.
Following the preliminary remarks of the Court, the Parliament has clarified the requirements for the financial support of affiliated organisations and for procurement in the revised version of the Guide on operating grants awarded by the EP to parties and foundations at European level of 1 June 2015. 
Parlament na základe predbežných pripomienok Dvora audítorov objasnil požiadavky na finančnú podporu poskytovanú pridruženým organizáciám a na verejné obstarávanie v revidovanej verzii Príručky o grantoch na prevádzku udelených EP stranám a nadáciám na európskej úrovni z 1. júna 2015.
Further clarifications will be presented for adoption by the Bureau of the European Parliament in the framework of the closure of the accounts of the parties and foundations for the 2014 financial year. 
Ďalšie objasnenia sa predložia na prijatie Predsedníctvom Európskeho parlamentu v rámci účtovnej uzávierky strán a nadácií za rozpočtový rok 2014.
European Economic and Social Committee (EESC) 9.12. 
Hospodársky a sociálny výbor 9.12.
We found weaknesses in four cases out of the 15 procurement procedures examined. 
Zistili sme nedostatky v štyroch prípadoch z 15 preskúmaných postupov verejného obstarávania.
In three of these cases, the EESC did not properly assess whether the tenders complied with the required specifications and made clerical mistakes in valuing the tenderers’ bids. 
V troch z týchto prípadov Európsky hospodársky a sociálny výbor riadne nevyhodnotil, či ponuky zodpovedajú požadovaným špecifiká-ciám, a urobil administratívne chyby pri hodnotení súťažných ponúk uchádzačov.
In the fourth case, the EESC did not appropriately apply the exclusion criteria for the awarding of the contract. 
Vo štvrtom prípade Hospodársky a sociálny výbor náležite neuplatnil kritériá vylúčenia pri vyhodnotení ponúk.
REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE 9.12. The weaknesses referred to were mostly of a formal nature and, with two exceptions, did not affect the outcome of the procurement procedure. 
ODPOVEĎ HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO VÝBORU Väčšina uvedených nedostatkov bola formálneho charakteru a okrem dvoch prípadov nemali vplyv na výsledok postupu verejného obstarávania.
The Court’s observations relate to procurement contracts awarded by directorates other than the EESC’s logistics directorate (the latter is shared between EESC and the Committee of the Regions and benefits since many years from a specialised service for assisting financial actors with their procurement procedures). 
Pripomienky Dvora audítorov sa týkajú verejných zákaziek zadávaných riaditeľstvami okrem riaditeľstva pre logistiku EHSV (ktoré je spoločné pre EHSV a Výbor regiónov a v rámci ktorého už dlhé roky pôsobí špecializované oddelenie, ktorého úlohou je asistovať účastníkom finančných operácií pri postupoch verejného obstarávania).
The EESC has recently set up a similar support service for public procurement to assist directorates other than the logistics directorate. 
EHSV nedávno zriadil podobnú službu, ktorá poskytuje riaditeľstvám (okrem riaditeľstva pre logistiku) pomoc pri postupoch verejného obstarávania.
This service is now staffed with two officials and is fully operational. 
Túto službu zabezpečujú dvaja úradníci a je plne funkčná.
(13) Article 210 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/ 2012 of 29 October 2012 on the rules of application of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 362, 31.12.2012, p. 
(13) Článok 210 delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č. 1268/2012 z 29. októbra 2012 o pravidlách uplatňovania nariadenia (EÚ, Euratom) č.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/281 THE COURT’S OBSERVATIONS Other institutions and bodies 9.13. 
SK 10.11.2015 Úradný vestník Európskej únie C 373/281 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Ostatné inštitúcie a orgány 9.13.
As in previous years, we detected a small number of errors relating to the calculation of staff costs and some weaknesses in the management of family allowances at the European Parliament, the Council, the Commission and the European External Action Service (EEAS). 
Podobne ako v predošlých rokoch sme zistili malý počet chýb pri výpočte nákladov na zamestnancov a niektoré nedostatky týkajúce sa správy rodinných prídavkov v Európskom parlamente, Rade, Komisii a Európskej službe pre vonkajšiu činnosť (ESVČ).
We also noted weaknesses in the calculation of staff costs resulting from the operation of service-level agreements between the PMO and the institutions and bodies (14). 
Zároveň sme zaznamenali nedostatky vo výpočte nákladov na zamestnancov, ktoré vyplynuli z plnenia dohôd o úrovni poskytovaných služieb medzi Úradom pre správu a úhradu individuálnych nárokov (PMO) a inštitúciami a orgánmi (14).
REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT 9.13. 
EURÓPSKY PARLAMENT ODPOVEDÁ 9.13.
The Parliament has taken note of the Court's observations. 
Parlament berie na vedomie pripomienky Dvora audítorov.
By end of 2014, the Parliament had already corrected retrospectively the amounts of the allowances concerned by the cases identified by the Court of Auditors. 
Do konca roka 2014 Parlament už spätne opravil sumy príspevkov, ktorých sa týkali prípady zistené Dvorom audítorov.
The debts have been recovered during the first semester of 2015. 
Pohľadávky sa získali späť počas prvého štvrťroka 2015.
The introduction at the Parliament in the near future of Sysper2, the system used already by other institutions for the management of human resources, will allow for the automatic transfer of data to the NAP system (system used for the payment of salaries and allowances to staff), avoiding the human errors that might happen with a manual transfer of data. 
Zavedenie systému Sysper2, ktorý už používajú iné inštitúcie na riadenie ľudských zdrojov, v blízkej budúcnosti v Parlamente umožní automatický prenos údajov do systému NAP (systému používaného na úhradu miezd a príspevkov zamestnancom), vďaka čomu sa predíde chybám spôsobeným ľudským zavinením, ktoré môžu vzniknúť pri manuálnom prenose údajov.
REPLY OF THE COUNCIL 9.13. 
Rada konštatuje úplný súlad.
However, further attention will be given to strengthen procedures for the control of family allowances. 
Pozornosť sa však bude venovať posilneniu postupov kontroly rodinných prídavkov.
THE COMMISSION’S REPLY 9.13. 
ODPOVEDE KOMISIE 9.13.
Measures have been taken to correct the detected weaknesses. 
Prijali sa opatrenia na nápravu zistených nedostatkov.
Since February 2013 (updated in August 2014) a new procedure has been implemented by the PMO: rights are granted on a provisional basis (in the year n) for a limited time span (n+2). 
Vo februári 2013 úrad PMO zaviedol (a aktualizoval v auguste 2014) nový postup, pri ktorom sa nároky priznávajú predbežne (v roku n) na obmedzené časové obdobie (n + 2).
After the necessary developments of the SysPer information system (programmed for 2015-2016), follow-up of agents' family situation will be done systematically by the system on a regular basis and through proactive notifications automatically sent to staff. 
Po potrebných vylepšeniach informačného systému SysPer (plánovaných na obdobie rokov 2015 – 2016) sa bude systematicky a pravidelne a prostredníctvom proaktívnych oznámení, ktoré sa zamestnancom budú automaticky zasielať, sledovať rodinná situácia zamestnancov.
Regarding the weaknesses in calculation of staff costs for other institutions and bodies, it should be duly noted that the quality of the control carried out by the concerned (PMO) services depends upon the Appointing Authority (AIPN) powers delegated in the various Service Level Agreements. 
Pokiaľ ide o nedostatky vo výpočte nákladov na zamestnancov iných inštitúcií a orgánov, treba riadne zohľadniť skutočnosť, že kvalita kontrol vykonávaných príslušným útvarom (PMO) závisí od právomocí menovacieho orgánu (AIPN) delegovaných v rôznych dohodách o úrovni služieb.
(14) The audit of EU agencies revealed some errors in the calculation of salaries resulting from incorrect information transmitted from the agencies to PMO in the context of the transition to the revised 2004 EU Staff Regulation. 
(14) Pri audite agentúr EÚ boli odhalené niektoré chyby vo výpočte miezd, ktoré vznikli v dôsledku nesprávnych informácií, ktoré agentúry zaslali úradu PMO, v súvislosti s prechodom na revidovaný služobný poriadok EÚ v roku 2004.
EN C 373/282 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS Court of Auditors 9.14. 
SK C 373/282 Úradný vestník Európskej únie 10.11.2015 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV Dvor audítorov 9.14.
The external auditor’s report(15) states that ‘the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2014, of its financial performance and its cash flows for the year then ended’. 
Externý audítor vo svojej správe(15) uvádza, že „účtovná závierka vyjadruje pravdivo a verne finančnú situáciu Európskeho dvora audítorov k 31. decembru 2014, jeho finančnú výkonnosť a toky hotovosti za uvedený rozpočtový rok“.
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS The conclusion for 2014 9.15. 
ZÁVER A ODPORÚČANIA Záver za rok 2014 9.15.
Overall, audit evidence indicates that spending on ‘Administration’ is not affected by a material level of error. 
Celkovo z audítorských dôkazov vyplýva, že výdavky na administratívu nie sú ovplyvnené významnou chybovosťou.
For this MFF heading area, testing of transactions indicates that the estimated level of error present in the population is 0,5 % (see Annex 9.1). 
V prípade tohto okruhu VFR z testovania operácií vyplýva, že odhadovaná chybovosť v celkovom súbore je 0,5 % (pozri prílohu 9.1).
Recommendations 9.16. 
Odporúčania 9.16.
Annex 9.2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports. 
V prílohe 9.2 je uvedený výsledok nášho preskúmania pokroku pri riešení odporúčaní z predchádzajúcich výročných správ.
In the 2011 and 2012 annual reports, we presented 10 recommendations. 
Vo výročných správach za rok 2011 a 2012 sme predložili 10 odporúčaní.
Of these recommendations, two were not reviewed this year given our rotational approach(16). 
Dve z týchto odporúčaní sa tento rok nekontrolovali vzhľadom na náš rotačný prístup (16).
The institutions and bodies concerned implemented five recommendations in most respects and three were implemented in some respects. 
Príslušné inštitúcie a orgány prijali päť odporúčaní vo väčšine ohľadov a tri v niektorých ohľadoch.
Following this review and the findings and conclusions 9.17. for 2014, we recommend that: — REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT Recommendation 1: the European Parliament reinforce its See reply to paragraph 9.11. checks on the costs reimbursed by European political parties to their affiliated organisations. 
Na základe tohto preskúmania a na základe zistení a záverov za rok 2014 vyjadrujeme tieto odporúčania: — Odporúčanie 1: Európsky parlament by mal posilniť kontroly nákladov, ktoré európske politické strany preplácajú svojim pridruženým organizáciám.
In addition, the European Parliament develop appropriate rules for political parties on public procurement and monitor their application through appropriate checks and better guidance (see paragraph 9.11); (15) (16) See the external auditor’s report on the financial statements referred to in paragraph 9.6. 
Okrem toho by mal vypracovať primerané pravidlá pre politické strany pre oblasť verejného obstarávania a monitorovať ich uplatňovanie prostredníctvom primeraných kontrol a lepších pokynov (pozri bod 9.11). 9.17. EURÓPSKY PARLAMENT ODPOVEDÁ Pozri odpoveď na bod 9.11.
See footnote 4. 
4.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/283 THE COURT’S OBSERVATIONS REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE — Recommendation 2: the EESC improve the design, Please refer to the EESC’s comments on item 9.12. coordination and conduct of procurement procedures through appropriate checks and better guidance (see paragraph 9.12); REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT — Recommendation 3: the institutions and bodies improve See reply to paragraph 9.11. their monitoring systems for the timely updating of the personal situation of staff members which may have an impact on the calculation of family allowances (see paragraph 9.13). 
SK 10.11.2015 Úradný vestník Európskej únie C 373/283 PRIPOMIENKY DVORA AUDÍTOROV — Odporúčanie 2: Európsky hospodársky a sociálny výbor by mal zlepšiť koncepciu, koordináciu a realizáciu postupov verejných obstarávaní prostredníctvom primeraných kontrol a lepších pokynov (pozri bod 9.12). — Odporúčanie 3: Inštitúcie a orgány by mali zlepšiť svoje monitorovacie systémy na včasnú aktualizáciu informácií o osobnej situácii zamestnancov, čo môže ovplyvniť výpočet rodinných prídavkov (pozri bod 9.13). ODPOVEĎ HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO VÝBORU Pozri pripomienky EHSV k bodu 9.12.
THE COMMISSION’S REPLY The Commission accepts the recommendation and has already taken measures to improve the monitoring system in place. 
ODPOVEDE KOMISIE Komisia toto odporúčanie prijíma a už prijala opatrenia na zlepšenie súčasného systému monitorovania.
In addition a systematic follow up on the family situation of the staff will be ensured in the near future (2015/2016). 
Okrem toho sa v blízkej budúcnosti (2015/2016) zaistí systematické sledovanie rodinnej situácie pracovníkov.
Please see reply to paragraph 9.13. 
Pozri odpoveď na bod 9.13.
EN C 373/284 Official Journal of the European Union 10.11.2015 ANNEX 9.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ‘ADMINISTRATION’ SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2014 2013 (1) 129 135 0,5 % 1,1 % 0,9 % 0,1 % (1) The figures for 2013 have been recalculated to match the structure of the 2014 annual report and thus to enable a comparison between the two years. 
SK C 373/284 Úradný vestník Európskej únie 10.11.2015 PRÍLOHA 9.1 VÝSLEDKY TESTOVANIA OPERÁCIÍ V OBLASTI ADMINISTRATÍVY VEĽKOSŤ A ŠTRUKTÚRA VZORKY Operácie spolu: ODHADOVANÝ DOSAH VYČÍSLITEĽNÝCH CHÝB Odhadovaná chybovosť Horná hranica chybovosti Spodná hranica chybovosti 2014 2013 (1) 129 135 0,5 % 1,1 % 0,9 % 0,1 % (1) Číselné údaje za rok 2013 sú prepočítané tak, aby zodpovedali štruktúre výročnej správy za rok 2014 a umožnili tak porovnanie medzi dvoma rokmi.
Graph 1.3 of chapter 1 presents how the 2013 results have been reclassified based on the 2014 annual report structure. 
V grafe 1.3 kapitoly 1 sa uvádza, ako boli výsledky za rok 2013 preklasifikované podľa štruktúry výročnej správy za rok 2014.
Recommendation 1 (European Parliament): The audit found weaknesses in the procurement procedures (see para-See above reply to paragraph 9.11. 
Odporúčanie 1 (Európsky parlament): Pri audite sa zistili nedostatky v postupoch verejného obstarávania (pozri bod 9.11).
Procurement The Court’s observation in paragraph 9.11 specifically relates to procurement of political parties. 
Verejné obstarávanie Pripomienky Dvora audítorov v bode 9.11 sa konkrétne týkajú verejného obstarávania politických strán.
Procurement The Council should ensure that authorising officers improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance (see the 2012 annual report, paragraphs 9.14 and 9.19, and the 2011 annual report, paragraph 9.18). 
Verejné obstarávanie Rada by mala zabezpečiť, aby povoľujúci úradníci zlepšili koncepciu, koordináciu a realizáciu postupov verejných obstarávaní prostredníctvom primeraných kontrol a lepších pokynov (pozri výročnú správu za rok 2012, body 9.14 a 9.19, a výročnú správu za rok 2011, bod 9.18).
Recommendation 3 (European Parliament): The audit found that weaknesses persisted in the management of family allowances (see para-See above reply to paragraph 9.13. 
Odporúčanie 3 (Európsky parlament): Pri audite sa zistili pretrvávajúce nedostatky v správe rodinných prídavkov (pozri bod 9.13).