natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The verification of the contracts, invoices and receipts underlying the charges is included in the service. 
Tieto služby zahŕňajú overovanie zmlúv, faktúr a príjmových potvrdení v súvislosti s príslušnými poplatkami.
To further improve the verification of the statements of charges, the Agency will systematically request for each statement copies of invoices on a sampling basis. 
Na účely ďalšieho zlepšenia overovania výkazu poplatkov bude agentúra pri každom výkaze systematicky požadovať kópie faktúr na základe výberu vzorky.
Para 12. During the negotiations of the building contract, the VAT was included in the contract for all common services as it was not possible to make distinction between the rest of the building and the space rented by the Agency. 
Počas rokovaní o zmluve týkajúcej sa budovy bolo do tejto zmluvy zahrnuté DPH za všetky spoločné služby, keďže nebolo možné oddeliť služby poskytované vo zvyšku budovy od služieb poskytovaných v priestoroch, ktoré má prenajaté agentúra.
In March 2014 the Agency requested the recovery of the VAT paid for the period 2011 to 2013 from the building management company, which had issued the invoices and collected the VAT. The total amount of 113 513 euro will be repaid to the Agency by June 2014. 
Agentúra v marci 2014 požiadala spoločnosť, ktorá je správcom budovy a ktorá vystavila faktúry a vybrala DPH, o vrátenie DPH vyplatenej za obdobie rokov 2011 až 2013 Celková suma vo výške 113 513 EUR bude agentúre spätne uhradená do júna 2014.
The receivable was recorded in the 2013 Agency accounts. 
Táto pohľadávka bola zahrnutá do účtovnej uzávierky agentúry za rok 2013.
The Agency also requested the building management company to exempt VAT at the base for all future invoices as of 1 January 2014. Para 13. 
Agentúra tiež požiadala spoločnosť, ktorá je správcom budovy, o oslobodenie od DPH zo základu pre všetky budúce faktúry počnúc 1. januárom 2014.
Between 2012 and 2013 the percentage of carry-overs for title II diminished from 38 to 27%, the total budgetary carry-overs decreased from 14 to 9%.The carry-overs to 2014 were justified by the need to advance certain expenditures in the preparation of the new mandate of the Agency and reduce the burden of the very tight 2014 budget. 
Agentúra sústavne vynakladá úsilie na zníženie miery prenesených rozpočtových prostriedkov. Podiel prenesených rozpočtových prostriedkov v hlave II medzi rokmi 2012 a 2013 sa znížil z 38 na 27 %, pričom celkový objem prenosov sa znížil zo 14 na 9 %.
TEN-T EA reply 
TEN-T EA – SK
C 324/68 EN Official Journal of the European Union REPORT on the annual accounts of the European Training Foundation for the 2003 financial year together with the FoundationŐs replies 30.12.2004 (2004/C 324/10) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
C 324/68 SK Úradný vestník Európskej únie SPRÁVA o overení ročnej účtovnej závierky Európskej nadácie pre odborné vzdelávanie za rozpočtový rok 2003 spolu s odpoveďami nadácie 30.12.2004 (2004/C 324/10) OBSAH ÚVOD....................................................................
THECOURTŐSOPINION ..................................................... 
1 69 STANOVISKODVORAAUDÍTOROV ...........................................
OBSERVATIONS............................................................ 
2–5 69 PRIPOMIENKY .............................................................
6-11 69 Tables1to4 .......................................................................... 
6–11 69 Tabuľky1až4.............................................................. ...........
70 TheFoundationŐsreplies ............................................................... 74 Paragraph Page 1 69 2-5 69 
70 Odpovedenadácie.......................................................... ...........
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/69 INTRODUCTION 1. 
30.12.2004 SK Úradný vestník Európskej únie C 324/69 ÚVOD 1.
The European Training Foundation (hereinafter called the Foundation) was created by Council Regulation (EEC) No 1360/90 of 7 May 1990 (1). 
Európska nadácia pre odborné vzdelávanie (ďalej len „nadácia“) bola zriadená na základe nariadenia Rady (EHS) č. 1360/90 zo 7. mája 1990 (1).
As such, it assists the Commission in the implementation of various programmes (Phare, Tacis, Cards, Meda). 
Nadácia pomáha Komisii zavádzať rôzne programy (PHARE, TACIS, CARDS, MEDA).
Table 1 summarises the powers and activities of the Foundation on the basis of information supplied by it. 
V tabuľke 1 sú zhrnuté právomoci a činnosti nadácie na základe informácií, ktoré poskytla.
The Court has examined the annual accounts of the Foundation for the financial year ended 31 December 2003. 
Dvor audítorov preskúmal ročnú účtovnú závierku nadácie zostavenú k 31. decembru 2003.
In accordance with Article 11(1) of Council Regulation (EEC) No 1360/90, the budget was implemented on the responsibility of the Director. 
V súlade s článkom 11 ods. 1 nariadenia Rady (EHS) č.
This responsibility includes the drawing-up and presentation of the accounts (3) in accordance with the internal financial provisions adopted on the bases of Article 12 of the same regulation. 
Táto zodpovednosť zahŕňa zostavenie a predkladanie ročnej účtovnej závierky (3) v súlade s vnútornými finančnými ustanoveniami prijatými podľa článku 12 tohto nariadenia.
The Court carried out the audit in accordance with its auditing policies and standards, which are adapted from international standards to reflect the Community context. 
Dvor audítorov uskutočnil audit v súlade so svojimi zásadami a štandardmi na vykonávanie auditu, ktoré vychádzajú zo všeobecne prijatých medzinárodných audítorských štandardov a sú upravené na špecifické podmienky Spoločenstva.
The Court has thus obtained reasonable assurance that the annual accounts for the year ended 31 December 2003 are reliable and that the underlying transactions, taken as a whole, are legal and regular. 
Na základe tohto auditu získal Dvor audítorov objektívne presvedčenie, že ročná účtovná závierka zostavená k 31. decembru 2003 je spoľahlivá a príslušné transakcie sú vo svojom súhrne zákonné a správne.
The content of the following observations does not call the opinion expressed by the Court in this report into question. 
Pripomienky uvedené v nasledujúcej časti nemajú vplyv na stanovisko Dvora audítorov vyjadrené v tejto správe.
Table 2 shows the implementation of appropriations for the 2003 financial year and of appropriations carried over from the previous financial year. 
Plnenie finančných prostriedkov v rozpočtovom roku 2003 a finančných prostriedkov prenesených z predchádzajúceho rozpočtového roka je uvedené v tabuľke 2.
The FoundationŐs revenue and expenditure account and the balance sheet for the financial year 2003 are summarised in Tables 3 and 4. 
Účet príjmov a výdavkov a súvaha nadácie za rok 2003 sú zhrnuté v tabuľkách 3 a 4.
On the basis of agreements concluded with the Commission, the Foundation manages Tempus programmes which also include technical assistance. 
Na základe dohôd uzavretých s Komisiou nadácia riadi programy TEMPUS, ktoré zahŕňajú aj technickú pomoc.
In 2003, the Foundation made payments of 23,1 million euro on behalf of the Commission for those programmes and, on 31 December 2003, the balance of the relevant bank accounts amounted to 24,2 million euro. 
V roku 2003 nadácia uskutočnila v súvislosti s týmito programami v mene Komisie platby vo výške 23,1 mil. EUR a 31. decembra 2003 dosahoval zostatok príslušných bankových účtov 24,2 mil. EUR.
About 20 % of the staff employed by the Foundation work full-time on these programmes. 
Približne 20 percent zamestnancov nadácie pracuje na týchto programoch na plný úväzok.
As the Court mentioned in previous reports (4), no data relating to these programmes appear in the budget or in the balance sheet; the Foundation presents the relevant financial information in an annex to its annual accounts. This does not comply with the budgetary principles of unity and accuracy (5). 
Dvor audítorov uviedol už v predchádzajúcich správach (4), že údaje o týchto programoch nie sú zachytené v rozpočte ani súvahe. Nadácia uvádza tieto finančné údaje v prílohe k ročnej účtovnej závierke, čo nie je v súlade so zásadou jednotnosti a presnosti rozpočtu (5).
In 2003 the Foundation concluded two agreements with donors (total amount 0,5 million euro). 
V roku 2003 uzavrela nadácia s darcami dve dohody (v celkovej výške 0,5 mil. EUR).
These agreements are correctly disclosed in the accounts but the Foundation did not produce a supplementary and amending budget. 9. 
Tieto dohody sú náležite zverejnené v ročnej účtovnej závierke, nadácia však nezostavila dodatočný a opravný rozpočet. 9.
Due to payment delays by the Commission, the Foundation was unable to meet its financial commitments. 
Nadácia nemohla dodržať svoje finančné záväzky pre oneskorené platby od Komisie.
The Foundation had to make in November 2003 a temporary transfer of 1 million euro from bank accounts dedicated to the Tempus programme to its own bank accounts. 
V novembri 2003 musela nadácia dočasne previesť prostriedky vo výške 1 mil. EUR z bankových účtov určených na program TEMPUS na vlastné bankové účty.
This operation was done without informing either the Governing Board, or the Commission. 
Táto transakcia bola uskutočnená bez upovedomenia správnej rady alebo Komisie.
In accordance with Article 43(1) of the FoundationŐs financial regulation, the accounting officer is required to validate the systems put in place by the authorising officer on accounting information. 
Článok 43 ods. 1 finančného nariadenia nadácie stanovuje, že účtovník potvrdzuje systémy na správu účtovných informácií vymedzené povoľujúcim úradníkom.
An analysis of five selection procedures showed that the process for selecting candidates for the interview (pre-selection phase) is not formalised in a transparent way. 
Analýza piatich výberových konaní ukázala, že proces výberu kandidátov na pohovory (fáza predbežného výberu) nie je transparentný.
In many cases the selection criteria are neither laid down before the interview, nor is their use documented in the files. 
Výberové kritériá často nie sú stanovené pred začatím pohovorov, ani ich uplatnenie nie je v spisoch zdokumentované.
(1) OJ L 131, 23.5.1990 (2) OJ L 248, 16.9.2002, p. 
ES L 131, 23.5.1990. (2) Ú. v.
(3) As required under Article 83(3) of the FoundationŐs financial regulation, the final accounts for the financial year 2003 were drawn up on September 8 2004 and forwarded to the Court of Auditors, which received them on September 20 2004. 
(3) V súlade s článkom 83 ods. 3 finančného nariadenia nadácie boli konečné účty za rozpočtový rok 2003 zostavené 8. septembra 2004 a predložené Dvoru audítorov, ktorý ich obdržal 20. septembra 2004.
A summarised version of the accounts is presented in the tables annexed to this report. 
Konečné účty v skrátenom rozsahu sú uvedené v tabuľkách tvoriacich prílohu k tejto správe.
For the Court of Auditors Juan Manuel FABRA VALLS President (4) Paragraph 9 of the report concerning the financial year 2002 (OJ C 319, 30.12.2003, p. 
(4) Bod 9 správy za rozpočtový rok 2002 (Ú. v. EÚ C 319, 30.12.2003, s.
48), see also paragraph 8 of the report concerning the financial year 2001 (OJ C 326, 27.12.2002, p. 
48), pozri aj bod 8 správy za rozpočtový rok 2001 (Ú. v. ES C 326, 27.12.2002, s.
51) and paragraph 11 of the report concerning the financial year 1999 (OJ C 373, 27.12.2000, p. 
51) a bod 11 správy za rozpočtový rok 1999 (Ú. v.
(5) Article 6 of the FoundationŐs financial regulation. 
(5) Článok 6 finančného nariadenia nadácie.
C 324/70 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 Competences following the Treaty Competences following the CouncilŐs Regulation (CEE) No 1360/90 of 7 May 1990 Governance Means available to the Foundation Products The Community shall carry out, within its spheres of competence, economic, Ń financial and technical cooperation measures with third countries. 
C 324/70 SK Úradný vestník Európskej únie 30.12.2004 Oblasti kompetencií Spoločenstva vyplývajúce zo Zmluvy o ES Kompetencie nadácie stanovené v nariadení Rady (ES) č. 1360/90 zo 7. mája 1990 Správa Zdroje, ktoré mala nadácia k dispozícii (údaje za rok 2002) Produkty Spoločenstvo vykoná v rámci svojich právomocí opatrenia hospodárskej, finančnej a technickej spolupráce s tretími krajinami.
Such measures shall be complementary to those carried out by the Member States and consistent with the development policy of the Community. 
Takéto opatrenia sú doplnkovými k opatreniam vykonávaným členskými štátmi a sú v súlade s rozvojovou politikou Spoločenstva.
Contribute to the provision of training assistance to the countries of Central and Eastern Europe and Mongolia, to some countries of the Balkans area and to the countries and territories eligible to the MEDA programmes Ń Assistance to define the needs and priorities for training Ń One representative of each Member State. EUR 17,2 mio (EUR 16,8 mio) entirely financed by the Commission. 
Ciele Úlohy Správna rada Rozpočet: Pomoc Komisii: (Článok 181 A zmluvy) Zdroj: Informácie poskytnuté nadáciou. — podieľať sa na zabezpečení pomoci v oblasti odborného vzdelávania v krajinách strednej a východnej Európy a Mongolska, v niektorých balkánskych krajinách a v krajinách a na územiach, ktoré sú oprávnené na programy MEDA; — pomáhať definovať potreby a priority v oblasti odborného vzdelávania, — 1 zástupca z každého členského štátu 17,2 mil. EUR (16,8 mil. EUR) plne financovaný Komisiou.
ETF support covers a wide range of areas including: initial vocational education; lifelong learning; continuing (adult) training; human resource development in companies; employment policies; training of unmployed people; poverty alleviation and social inclusion and training to encourage local development. (Article 181 A) Ń Promote the coordination of the assistance given to eligible countries. Ń Implementation of programmes of the Commission in eligible countries. 
Podpora nadácie pokrýva mnoho oblastí vrátane nasledujúcich: počiatočné odborné vzdelávanie; celoživotné vzdelávanie; ďalšie vzdelávanie (dospelých); rozvoj ľudských zdrojov v podnikoch; politika zamestnanosti; vzdelávanie nezamestnaných; zmierňovania chudoby, zaraďovanie do spoločnosti a vzdelávanie na podporu miestneho rozvoja. — prispievať ku koordinácii pomoci poskytovanej oprávneným krajinám. — realizovať programy Komisie v oprávnených krajinách.
Ń 31 (35) other employees (auxiliaries, national experts, interi-maires) Total staff occupied: 130 (129) of which employed for: Country sector studies, statistics on education, policy advice to countries. 
Poradné fórum — 31 (35) ostatné pracovné miesta (pomocní zamestnanci, národní experti, dočasní zamestnanci).
Objectives Tasks Governing board Budget: Assistance to the Commission: Ń Provision of informations on initiatives and future needs Director Ń 104 (130) posts in the establishment plan of which 99 (94) posts occupied Ń Financing pilots projects Ń Appointed by the Governing board on a proposal of the Commission Network of observatories in eligible countries: Table 1 European Training Foundation (Torino) Ń Two representatives of the Commission Staff at 31 of december 2003: Advisory forum Technical Assistance conventions with Cards, Meda and Tacis for Tempus scheme covering: Ń Appointed by the Governing board, Ń operational tasks: 80 (78) Ń administrative tasks: 35 (33) Ń mixed tasks: 15 (18). 
Zamestnanci celkom: 130 (129), z toho pridelení k nasledovným úlohám: Sektorové štúdie v daných krajinách, štatistiky v oblasti vzdelávania, poradenstvo krajinám v oblasti politiky. — poskytovať informácie o iniciatívach a budúcich potrebách; Riaditeľ — financovať pilotné projekty — menovaný správnou radou na návrh Komisie — Počet pracovných miest v pláne pracovných miest: 104 (130), z toho obsadené pracovné miesta: 99 (94), Sieť pozorovacích staníc v oprávnených krajinách: Tabuľka 1 Európska nadácia pre odborné vzdelávanie (Turín) — 2 zástupcovia Komisie Stav zamestnancov k 31. decembru 2003: — menované správnou radou, — 2 odborníci z každého členského štátu, Dohody o technickej pomoci v rámci programov Cards, Meda a Tacis pre program Tempus, ktoré zahŕňajú: — 2 odborníci z každej oprávnenej krajiny, — pracovné úlohy: 80 (78) — administratívne úlohy: 35 (33) — zmiešané úlohy: 15 (18). — Spoločné európske projekty (SEP), prijaté žiadosti: 507; financované žiadosti: 129 — 2 odborníci zo sociálnych partnerov na európskej úrovni, — Štrukturálne a doplnkové opatrenia (ŠDO), prijaté žiadosti: 36; financované žiadosti: 12 Vonkajšia kontrola Európsky dvor audítorov — Granty pre individuálne mobility, prijaté žiadosti: 1 246; financované žiadosti: 286.
Financial external control Management of activities of Tempus covers the standard functions of contract management, desk monitoring and overall support to projects in progress. 
Absolutórium Riadenie činností programu Tempus zahŕňa štandardné funkcie riadenia zmlúv, monitoring programov a celkovú podporu prebiehajúcim projektom.
1 149 annual grants were issued to run Tempus projects and 255 reports were assessed. 
V rámci projektov Tempus bolo poskytnutých 1 149 ročných grantov a zhodnotených 255 správ.
Several hundred Tempus projects received support and advice. 
Podpora a poradenstvo boli poskytnuté niekoľkým stovkám projektov Tempus.
European Court of Auditors Discharge European Parliament on recommendation of the Council. (figures for 2002) 
Európsky parlament na odporúčanie Rady.
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/71 Source of revenue Revenue received Allocation of expenditure commit-entered com-paid carried can-ments paid can-pria- Community subsidies 17,2 0,0 18,1 0,5 0,0 Title I Staff 11,2 11,1 10,8 0,3 0,1 0,2 0,2 0,3 0,0 0,6 0,5 0,0 11,4 0,1 2,0 11,3 11,0 0,3 0,1 0,3 0,1 Other subsidies Other revenue Title II Administration 1,4 1,4 1,1 2,0 1,6 Total 17,2 18,6 Earmaked revenues (1) 0,5 0,5 0,2 Total 17,7 17,5 15,5 0,5 0,5 20,9 18,8 Revenue Expenditure Revenue entered in the final budget for the financial year Final budget appropriations Appropriations carried over from the previous financial year Appropriations available (1) Title III Operating activities 4,6 4,5 3,4 1,1 0,1 2,6 2,3 0,3 0,0 0,3 0,3 2,0 0,2 3,7 3,3 0,3 7,2 0,0 0,8 0,4 21,4 7,1 5,7 1,1 0,4 0,3 0,0 2,0 0,6 (1) Earmarked revenues have not been included in the budget (see paragraph 8 of the report). 
30.12.2004 SK Úradný vestník Európskej únie C 324/71 Zdroj príjmov rozpočtu za príjmy rozpočtový rok Rozdelenie výdavkov Neuhra-Prene- Zrušené dené Uhra-Zrušené čné Viazané Uhra-Dotácie Spoločenstva 17,2 18,1 0,0 0,5 (1) 0,0 Hlava I Zamestnanci 11,2 11,1 10,8 0,3 0,1 0,2 0,2 0,0 0,6 0,5 0,0 11,4 11,3 11,0 0,3 0,1 0,1 2,0 2,0 1,6 0,3 0,1 Ostatné dotácie Ostatné príjmy Hlava II Správne výdavky 1,4 1,4 1,1 0,3 Príjmy Výdavky Príjmy zahrnuté do konečného Uskutočnené Finančné prostriedky v konečnom rozpočte Prostriedky prenesené z predchádzajúceho rozpočtového roka Disponibiliné finančné prostriedky Finan-Celkom 17,2 18,6 (1) Účelové príjmy nie sú zahrnuté do rozpočtu (pozri bod 8 správy).
NB: Any discrepancies in totals are due to the effects of rounding. 
Pozn.: Celkové súčty sa môžu v dôsledku zaokrúhľovania líšiť.
This table summarise the data supplied by the Foundation in its own accounts. mitted over celled outstanding Appro-celled tions com-paid carried cancelled mitted over Table 2 European Training Foundation Ń Implementation of the budget for the 2003 financial year (million euro) 
Tieto tabuľky predkladajú zhrnutie údajov, ktoré nadácia uviedla vo svojich finančných výkazoch.
C 324/72 EN Official Journal of the European Union Table 3 30.12.2004 (1 000 euro) 2002 13 179 Ń 23 140 13 342 10 153 215 805 559 2 307 2 591 Ń Ń 16 631 Đ 3 289 4 055 424 Đ 3 352 6 Đ 2 155 European Training Foundation Ń Revenue and expenditure account for the financial years 2003 and 2002 (1) 2003 18 100 523 17 Ń 18 640 10 771 329 1 076 310 3 396 1 087 237 286 17 492 1 148 Đ 2 155 375 Đ 703 17 Đ 1 318 Revenue Commission subsidies Other donors Miscellaneous revenue Financial revenue Expenditure Staff Ń Title I of the budget Payments Appropriations carried over Administration Ń Title II of the budget Payments Appropriations carried over Operating activities Ń Title III of the budget Payments Appropriations carried over Earmarked revenues Payments Appropriations carried over Balance carried over from the previous financial year Appropriations carried over and cancelled Reimbursements to the Commission Exchange-rate differences Total revenue (a) Total expenditure (b) Outturn for the financial year(a Đ b) Balance for the financial year (1) TherevenueandexpenditureaccountandbalancesheetonlytakeaccountoftheFoundationŐsspecificactivities:theydonotincludeprogrammesmanagedonbehalfofthe Commission. 
C 324/72 Príjmy Dotácie Komisie Ostatní darcovia Rôzne príjmy Finančné príjmy Výdavky Zamestnanci – hlava I rozpočtu Platby Prenesené finančné prostriedky Správne výdavky – hlava II rozpočtu Platby Prenesené finančné prostriedky Prevádzkové výdavky – hlava III rozpočtu Platby Prenesené finančné prostriedky Viazané príjmy Platby Prenesené finančné prostriedky Zostatok z minulých období Prenesené a zrušené finančné prostriedky Náhrady pre Komisiu Kurzové rozdiely SK Úradný vestník Európskej únie Tabuľka 3 Európska nadácia pre odborné vzdelávanie – účet príjmov a výdavkov za účtovné obdobia 2003 a 2002 (1) 2003 18 100 523 17 — 18 640 10 771 329 1 076 310 3 396 1 087 237 286 17 492 1 148 – 2 155 375 – 703 17 – 1 318 30.12.2004 (v tis. EUR) 2002 13 179 — 23 140 13 342 10 153 215 805 559 2 307 2 591 — — 16 631 – 3 289 4 055 424 – 3 352 6 – 2 156 Príjmy celkom (a) Výdavky celkom (b) Výsledok za účtovné obdobie (a – b) Zostatok z účtovného obdobia (1) Účet príjmov a výdavkov a súvaha zohľadňujú len špecifické činnosti nadácie: nezahŕňajú programy riadené v mene Komisie.
Source: Foundation data. 
Zdroj: Údaje poskytnuté nadáciou.
This table summarise the date supplied by the Foundation in its own accounts. 
Tieto tabuľky predkladajú zhrnutie údajov, ktoré nadácia uviedla vo svojich finančných výkazoch.