natgillin/translations-raw huggingface dataset:
With regard to members of the Management Board or the committees, see reply to point 85. recommendations 10 and 11 it is considered crucial that the Eu legislator develops further the Eu regulatory framework in the area of conflict of interest management in order to have a compliant and consistent approach on conflict of interest management. the report could serve as a basis for shared work to be undertaken with the commission and the other institutions to develop a common union framework and/or minimum standards, as was concluded by the Eu legislator in the context of the inter-institutional Working Group on regulatory agencies. 
Pokiaľ ide o členov riadiacej rady alebo výborov, pozri odpoveď na bod 85. Odporúčania 10 a 11 Za rozhodujúce sa považuje, aby zákonodarca EÚ ďalej rozvíjal regulačný rámec EÚ v oblasti riadenia konfliktu záujmov s cieľom dosiahnuť jednotný a konzistentný prístup k riadeniu konfliktu záujmov.
exeCutive suMMary i. Efsa welcomes the review carried out by the Eca and the recommendations put forward to strengthen the procedures in place to manage any potential conflicts of interest in the Eu agencies. 
ZHRNUTIE I. Európsky úrad pre bezpečnosť potravín (EFSA) víta preskúmanie, ktoré vykonal Európsky dvor audítorov a odporúčania, ktoré predložil s cieľom posilniť zavedené postupy na riešenie možných konfliktov záujmov v agentúrach EÚ.
Efsa has required the submission of declarations of interest by its scientific experts from the establishment of its first scientific panels in 2003 and laid down a policy on declarations of interest in 2007, which was strengthened in 2011 in the comprehensive policy on independence and scientific decision Making processes. in the absence of a comprehensive Eu regulatory framework, Efsa, working within the legal instruments available, has focused its time and resources on the category considered of highest risk – the experts involved in the development and delivery of scientific advice informing policy makers, and Efsa’s staff who support them in this task. 
Úrad EFSA vyžadoval od svojich vedeckých expertov predloženie vyhlásení o záujmoch od založenia jeho prvých vedeckých pracovných skupín v roku 2003 a v roku 2007 stanovil stratégiu vyhlásení o záujmoch, ktorá sa v roku 2011 posilnila v rámci všeobecnej stratégie v oblasti nestrannosti a vedeckých rozhodovacích procesov. Keďže neexistuje komplexný regulačný rámec EÚ, úrad EFSA, ktorý pracuje v rámci dostupných právnych nástrojov, sústredil svoj čas a zdroje na kategóriu spájanú s najväčším rizikom – expertov zapojených do prípravy a poskytovania vedeckých odporúčaní, ktorí informujú zákonodarcov, a na zamestnancov úradu EFSA, ktorí ich podporujú pri plnení tejto úlohy.
Efsa’s policy on independence and scientific decision-Making processes published in 2011 integrates all the steps Efsa has taken to ensure the implementation of its core values – scientific excellence, openness, transparency and independence – in its scientific outputs and decision-making processes. these rules and procedures put in place over time cover: organisational governance; scientific decision-making processes, such as the processing of requests and mandates; Efsa’s scientific committee and panels, including the selection of experts; and other elements, for example transparency in the decision-making process. ii. the oEcd definition of conflicts of interest was designed specifically to cover the interests of public officials. 
Stratégia úradu EFSA v oblasti nestrannosti a vedeckých rozhodovacích procesov, zverejnená v roku 2011, spája všetky kroky, ktoré úrad EFSA vykonal s cieľom zabezpečiť implementáciu svojich základných hodnôt – vedeckej excelentnosti, otvorenosti, transparentnosti a nestrannosti – do svojich vedeckých výstupov a rozhodovacích procesov. Tieto postupne zavedené pravidlá a postupy zahŕňajú: organizačnú správu; vedecké rozhodovacie procesy, ako napríklad spracovanie žiadostí a mandátov; vedecký výbor a vedecké pracovné skupiny úradu EFSA vrátane výberu expertov; a ďalšie prvky, napríklad transparentnosť v rozhodovacom procese.
However, around 3/4 of those who work with Efsa and who are subject to the procedures under review for this report, namely scientific experts and Management Board members, do not work for Efsa in the capacity of public officials responding to the obligations of an employment contractual relationship. rEply of tHE EuropEaN food SafEty autHorIty Efsa is enforcing very strict standards when it comes to handling potential conflicts of interests as part of comprehensive policies covering all key dimensions critical to the delivery of independence and excellence in addition to its declarations of interest policy. as part of the regular review of these policies, the procedures and rules used to implement its 2011 policy on independence and scientific decision-Making processes provide a clear definition of conflicts of interests for staff, experts and Management Board members, which are compatible with oEcd guidelines. iii. 
Zhruba tri štvrtiny ľudí, ktorí pracujú pre úrad EFSA a sú predmetom postupov skúmaných v rámci tejto správy, konkrétne vedeckí experti a členovia správnej rady, nie sú úradníci verejnej správy na úrade EFSA a nepodliehajú povinnostiam vyplývajúcim z pracovnoprávneho vzťahu.
Every system presents risk and Efsa has in place control assurance measures deployed to identify and mitigate the risks in proportion to the sensitivity of the tasks carried out. for example, it has focused its efforts on the category considered of highest risk – the scientific experts involved – in the development and delivery of scientific advice informing policy makers, and Efsa’s staff who support them in this task. 
Ako súčasť pravidelného preskúmania týchto stratégií postupy a pravidlá používané na implementáciu stratégie úradu v oblasti nestrannosti a vedeckých rozhodovacích procesov z roku 2011 poskytujú jasnú definíciu konfliktu záujmov pre pracovníkov, expertov a členov správnej rady, ktoré sú zlučiteľné s usmerneniami OECD. III. Každý systém predstavuje riziko a úrad EFSA má zavedené opatrenia zaručenia kontroly na identifikáciu a zmiernenie rizík v pomere k citlivosti vykonávaných úloh.
Besides the policies and procedures in place concerning declarations of interest, it is important to note that there are other mechanisms which ensure Efsa’s work is impartial and free from undue influence. in particular: — opinions are the outcome of collective decision-making of the scientific committee/panels, no one expert can unduly influence the decisions of the panel; — minority opinions are recorded; — the inter-disciplinarity and multi-disciplinarity of scientific committee/panels membership; — absence of hierarchical links among and between experts; — the guidance published by the scientific committee on the relevant information to be included in Efsa opinions to ensure the transparency of risk assessments. 
Najmä: — stanoviská sú výsledkom kolektívneho rozhodovania vedeckého výboru/vedeckého konzília, žiadny expert nemôže nevhodne ovplyvniť rozhodnutia pracovnej skupiny, — menšinové stanoviská sa zaznamenávajú, — medziodvetvový a viacodvetvový charakter členstva vedeckého výboru/vedeckého konzília, — absencia hierarchických prepojení medzi expertmi, — usmernenia, ktoré vedecký výbor zverejňuje v súvislosti s relevantnými informáciami, ktoré majú obsahovať stanoviská úradu EFSA s cieľom zabezpečiť transparentnosť hodnotení rizík. Osobitná správa č.
Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 82 
15/2012 – Riadenie konfliktu záujmov vo vybraných agentúrach EÚ 82
additionally, there exist procedures governing the processing of mandates and requests, information gathering, selection of experts as well as public consultations and a comprehensive quality review programme. 
Navyše existujú postupy upravujúce spracovanie mandátov a žiadostí, zber informácií, výber expertov ako aj verejné konzultácie a komplexný program preskúmania kvality.
Efsa is also offering stakeholders the possibility of attending some plenaries of its scientific committee and panels as observers and is in the process of developing this further. 
Úrad EFSA ďalej zainteresovaným stranám ponúka možnosť zúčastniť sa na niektorých plenárnych schôdzach jeho vedeckého výboru a vedeckého konzília v pozícii pozorovateľov a pracuje na ďalšom rozvoji takýchto možností.
Efsa also has a risk communication mandate which contributes and helps ensure the transparency and independence of its work. as for the Management Board, members are required to sign a declaration of commitment, including a commitment to act independently, and to provide an annual declaration of interests. 
Úrad EFSA má zároveň mandát na oznamovanie rizika, ktorý prispieva a pomáha zabezpečiť transparentnosť a nestrannosť jeho práce. Pokiaľ ide o správnu radu, od jej členov sa vyžaduje, aby podpísali vyhlásenie o záväzku vrátane záväzku konať nezávisle a aby poskytli ročné vyhlásenie o záujmoch.
Members are also required to sign a code of conduct, which upholds core principles and values such as integrity, objectivity and serving in the public interest and provides guidance on standards expected by Eu institutions and the general public. iv. 
Od členov správnej rady sa ďalej vyžaduje, aby podpísali kódex správania, v ktorom sú zakotvené základné zásady a hodnoty ako integrita, objektívnosť a služba vo verejnom záujme a ktorý poskytuje usmernenie v súvislosti s normami, ktoré očakávajú inštitúcie EÚ a široká verejnosť. IV.
Efsa has already planned its review for 2013. in the absence of a comprehensive Eu regulatory framework, Efsa has focused its time and resources on the category considered of highest risk – the experts involved in the development and delivery of scientific advice informing policy makers, and Efsa’s staff who support them in this task. 
Úrad EFSA už naplánoval jej revíziu v roku 2013. Keďže neexistuje komplexný regulačný rámec EÚ, úrad EFSA sústredil svoj čas a zdroje na kategóriu spájanú s najväčším rizikom – expertov zapojených do prípravy a poskytovania vedeckých odporúčaní, ktorí informujú zákonodarcov, a na zamestnancov úradu EFSA, ktorí ich podporujú pri plnení tejto úlohy.
Efsa has required the submission of declarations of interest by its scientific experts already since 2003 and laid down a policy on declarations of interest in 2007, which was strengthened in 2011. as an example of the breadth of its doi policy, Efsa, in 2011, screened more than 8 000 annual and specific declarations of interests and scrutinised almost 40 000 agenda items. on 356 occasions experts have been excluded totally or partially from Efsa activities. vi. 
Úrad EFSA vyžadoval od svojich vedeckých expertov predloženie vyhlásení o záujmoch už od roku 2003 a v roku 2007 stanovil stratégiu vyhlásení o záujmoch, ktorá bola posilnená v roku 2011. Veľký rozsah stratégie DoI dokazuje aj skutočnosť že úrad EFSA v roku 2011 preskúmal viac ako 8 000 ročných a osobitných vyhlásení o záujmoch a preveril takmer 40 000 bodov programu. V 356 prípadoch boli experti úplne alebo čiastočne vylúčení z činností úradu EFSA.
Efsa welcomes the acknowledgement of the court. x. (c) (i) for Efsa staff, annual declarations of interest are required since 2007 and since 2011 additional steps have been introduced to assess candidates prior to appointment. for experts, screening was implemented before appointment from 2007 in Efsa and improved in 2011 with the new policy on independence and the related implementing acts. for Management Board members, screening is performed by Efsa after their appointment by the council. for advisory forum members, screening is performed by Efsa after their appointment by Member states. in the absence of such a comprehensive Eu regulatory framework, Efsa has introduced and regularly updates its policies and procedures aimed at mitigating risks associated with individuals’ interests most relevant to its independence. 
VI. Úrad EFSA víta uznanie Európskeho dvora audítorov. X.c)i) Prípade pracovníkov úradu EFSA sa ročné vyhlásenia o záujmoch vyžadujú od roku 2007 a od roku 2011 sa zaviedli dodatočné kroky s cieľom posúdiť kandidátov pred vymenovaním.
Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 83 
Osobitná správa č. 15/2012 – Riadenie konfliktu záujmov vo vybraných agentúrach EÚ 83
in particular, the Efsa’s expert candidates (higher category of risk) are screened twice before appointment, during the selection process (1) and if selected before the appointment process (2). this has been the case and is documented since 2007. the screening is based on clearly specified criteria and these were strengthened by the independence policy adopted in december 2011. x. (c) (iii) criteria implemented since 2007, and further improved in 2011 (with the policy on independence and scientific decision Making processes and related implementing acts) by introducing in two self-explanatory synoptic tables the description of compatible and incompatible interests. x. (c) (iv) invitation policy implemented since 2009 in Efsa. in relation to gifts, Efsa has since many years applied the framework provided by the European commission on ethics and integrity, and has adopted a specific policy on July 2012. x. (c) (v) Breach of trust procedures have been defined and implemented for the following categories of population: — for all experts (scientific committee, scientific panels and Working Groups) (‘implementing act to the policy on declaration of interests – Guidance document on declarations of interest, page 7; signed 8 september 2009’). — for staff members: art. 
Tento postup sa uplatňuje od roku 2007 a je riadne zdokumentovaný. Previerka vychádza z jasne vymedzených kritérií, ktoré sa posilnili prostredníctvom stratégie v oblasti nestrannosti prijatej v decembri 2011. X. c) iii) Kritériá uplatňované od roku 2007 a následne zlepšené v roku 2011 (prostredníctvom stratégie v oblasti nestrannosti a vedeckých rozhodovacích procesov a súvisiacich vykonávacích aktov) zavedením dvoch samovysvetľujúcich prehľadných tabuliek poskytujú opis zlučiteľných a nezlučiteľných záujmov.
16, 17, 19 of staff regulation (disciplinary procedure) — for Management Board members (article 15 of the rules of procedures of the Management Board of Efsa, 31 March 2009) it is important to highlight that in case of breach of trust of a Management Board member, Efsa has to refer to the appointing authority (council) since the Executive director cannot dismiss a member of the Management Board. rEply of tHE EuropEaN food SafEty autHorIty x. (c) (vi) declarations of interest of scientific experts, members of the Management Board and Management team are all published on Efsa’s website. transparency in the scientific decision-making process is ensured through the publication on Efsa’s website of minutes of meetings of the scientific committee, the scientific panels and Working Groups, where all decisions in the risk assessment process are recorded as well as the publication of final scientific outputs. 
16, 17, 19 služobného poriadku (disciplinárne konanie), — v prípade členov správnej rady (článok 15 rokovacieho poriadku správnej rady úradu EFSA, 31. marca 2009). Je potrebné zdôrazniť, že v prípade porušenia dôvery člena správnej rady sa úrad EFSA musí obrátiť na vymenovací orgán (Radu), pretože výkonný riaditeľ nemôže podvolať člena správnej rady.
Efsa is offering to stakeholders the possibility of attending plenaries of some of its scientific committee and panels meetings as observers and is in the process of developing this further. x. (c) (vii) training on conflict of interest is compulsory for every member of Efsa staff since 2010 (2007 for experts) supported by a dedicated manual and training material on the issue. 
Úrad EFSA ponúka zainteresovaným stranám možnosť zúčastniť sa na niektorých plenárnych schôdzach jeho vedeckého výboru a vedeckého konzília ako pozorovateľom a pracuje na ďalšom rozvoji takýchto možností. X. c) vii) Pre každého zamestnanca úradu EFSA je od roku 2010 (od roku 2007 pre expertov) povinné školenie o konflikte záujmov, na ktoré bola pripravená osobitná príručka a školiaci materiál v danej oblasti.
Efsa Management Board Members will receive dedicated training on Ethics and integrity as of 2012. x. (c) (viii) since 2010 Efsa has actively sought information on post employment status from departing and former staff and has designed a specific process for assessing and if necessary imposing restrictions. 
Od roku 2012 budú členovia správnej rady úradu EFSA musieť absolvovať osobitné školenie o etike a integrite. X. c) viii) Od roku 2010 úrad EFSA aktívne zisťuje informácie o stave po ukončení zamestnania od odchádzajúcich a bývalých zamestnancov a vytvoril osobitný postup na posúdenie a v prípade potreby uloženie obmedzení.
Efsa is fully in line with the provision of article 16 of the staff regulations. x. (d) Efsa would welcome such a comprehensive Eu framework. introduCtion 1. this oEcd definition covers only some of the actors Efsa is working with, as defined by the legislator, namely the officials and by extension the public agents under time limited contractual relationships. 
X. d) Úrad EFSA by uvítal takýto komplexný rámec EÚ. ÚVOD 1. Táto definícia OECD sa vzťahuje iba na niektorých aktérov, s ktorými úrad EFSA spolupracuje, ako to definuje zákonodarca, konkrétne na úradníkov a rozšírene na zamestnancov verejnej správy v rámci časovo vymedzeného zmluvného vzťahu.
Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 84 
Osobitná správa č. 15/2012 – Riadenie konfliktu záujmov vo vybraných agentúrach EÚ 84
Efsa wants to stress that: — the mandate of Efsa’s Management Board is administrative and strategic supervision and it is never involved in the development of scientific risk assessment outputs. — Efsa Management Board Members are nominated for their competences by the council out of a competitive process managed by the European commission and participate in Efsa Management Board ‘ad personam’ and not as representatives of the organisations they collaborate with. rEply of tHE EuropEaN food SafEty autHorIty observations 29. for experts, screening was implemented before appointment from 2007 in Efsa and improved in 2011 with the new policy on independence and scientific decision-Making processes and the related implementing acts. in particular, Efsa’s expert candidates (higher category of risk) are screened twice before appointment, during the selection process (1) and if selected before the appointment process (2). this has been the case and is documented since 2007. the screening is based on clearly specified criteria and these were strengthened by the independence policy adopted in december 2011. 38. Efsa welcomes the acknowledgement of the court. 
Úrad EFSA chce zdôrazniť, že: — Mandát správnej rady úradu EFSA tvorí administratívny a strategický dohľad a nikdy sa nezapája do vývoja výstupov vedeckého hodnotenia rizík. — Členov správnej rady úradu EFSA nominuje pre ich kompetencie Rada v rámci súťažného postupu riadeného Európskou komisiou a títo členovia správnej rady sa zúčastňujú na schôdzach správnej rady EFSA „ad per-sonam“, teda nie ako zástupcovia organizácií, s ktorými spolupracujú. — Platforma pre konzultácie so zainteresovanými stranami je výlučne konzultačným orgánom, ktorý úrad EFSA využíva s cieľom držať krok so všeobecnými očakávaniami a obavami spoločenských a produktívnych sektorov, na ktoré sa vzťahuje jeho oblasť právomocí.
Efsa agrees with the court statement and has developed since 2007 a comprehensive framework to mitigate the risk and perception of it. 
Úrad EFSA súhlasí s tvrdením Európskeho dvora audítorov a od roku 2007 vyvíja komplexný rámec na zmiernenie rizika a jeho vnímania.
Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 85 
Osobitná správa č. 15/2012 – Riadenie konfliktu záujmov vo vybraných agentúrach EÚ 85
collegiality in itself (among the 21 members of each panel) is a very significant, but not exclusive, mitigation to any potential disproportional influence from a single expert. the role of Efsa panels (21 experts) is to peer review the outputs prepared by the working groups (referred to by the court as ‘scientific Body’) following international peer review standards. there is no involvement of iLsi as such in any Efsa scientific activities. 
Samotná kolegiálnosť (medzi 21 členmi každej vedeckej skupiny) je veľmi významným, no nie výlučným zmiernením akéhokoľvek potenciálneho disproporčného vplyvu jednotlivých expertov. Úloha vedeckého konzília úradu EFSA (21 expertov) spočíva v partnerskom preskúmaní výstupov vypracovaných pracovnými skupinami (ktoré Európsky dvor audítorov označuje ako „vedecký orgán“) podľa medzinárodných noriem partnerského preskúmania.
60. and box 9 Efsa will consider this point as part of the planned review of its policy on independence and scientific decision-Making processes by the end of 2013. 
60. a Rámček 9 Úrad EFSA zváži tento bod ako súčasť plánovanej revízie svojej stratégie v oblasti nestrannosti a vedeckých rozhodovacích procesov do konca roku 2013.
61. in relation to gifts, Efsa has for many years applied the framework provided by the European commission on ethics and integrity, and has adopted a specific policy in July 2012. 
61. V súvislosti s darmi úrad EFSA už veľa rokov uplatňuje rámec stanovený Európskou komisiou pre etiku a integritu a v júli 2012 prijal osobitnú stratégiu.
Breach of trust procedures have been defined and implemented for the following categories of population: — for all experts (scientific committee, scientific panels and Working Groups) (‘implementing act to the policy on declaration of interests – Guidance document on declarations of interest, page 7; signed 8 september 2009’). — for staff members: art. 
Postupy pri porušení dôvery sa definovali a uplatňovali v súvislosti s týmito kategóriami pracovníkov: — v prípade všetkých expertov (vedecký výbor, vedecké pracovné skupiny a pracovné skupiny) („Vykonávací akt k stratégii vyhlásení o záujmoch – Usmernenia týkajúce sa vyhlásení o záujmoch, strana 7; podpísaný 8. septembra 2009“), — v prípade zamestnancov: čl.
16, 17, 19 of staff regulation (disciplinary procedure) — for Management Board members (article 15 of the rules of procedures of the Management Board of Efsa, 31 March 2009) it is important to highlight that in the case a breach of trust of a Management Board member, Efsa has to refer to the appointing authority (council) since the Executive director cannot dismiss a member of the Management Board. rEply of tHE EuropEaN food SafEty autHorIty 72. in line with its 2007 policy and rules of operation of scientific committee/scientific panels all declarations of interest (doi) and minutes of the meetings, including assessment of doi, are published on Efsa’s website. 
16, 17, 19 služobného poriadku (disciplinárne konanie), — v prípade členov správnej rady (článok 15 rokovacieho poriadku správnej rady úradu EFSA, 31. Marca 2009). Je potrebné zdôrazniť, že v prípade porušenia dôvery člena správnej rady sa úrad EFSA musí obrátiť na vymenovací orgán (Radu), pretože výkonný riaditeľ nemôže odvolať člena správnej rady.
88. and box 10 the review by the ombudsman of the allegation of revolving doors is ongoing. it must be noted that since 2004, 160 staff members have left Efsa and only 2 have moved to industry in areas covered by Efsa’s remit (one has been imposed restriction). since 2010 Efsa has been actively seeking information on post-employment status from departing staff and has designed a specific process for assessing and if necessary imposing restrictions. 
V súlade s jeho stratégiou z roku 2007 a poriadkom vedeckého výboru/vedeckého konzília sa všetky vyhlásenia o záujmoch (DoI) a zápisnice z rokovaní vrátane posúdení DoI uverejňujú na webovej stránke úradu EFSA. 88. a Rámček 10 Prebieha posúdenie údajného efektu otáčacích dvier ombudsmanom. Treba poznamenať, že od roku 2004 úrad EFSA opustilo 160 zamestnancov a iba dvaja sa premiestnili do odvetvia v oblastiach, na ktoré sa vzťahujú právomoci úradu EFSA ( jednému z nich bolo uložené obmedzenie).
Efsa is fully in line with the provisions of article 16 of the staff regulations. 
Úrad EFSA v plnej miere dodržiava ustanovenia článku 16 služobného poriadku.