natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission is, however, aware of the limitations stemming from the lack of a dedicated DAC code for migration-and asylum-funded development interventions. 
Komisia si však uvedomuje obmedzenia vyplývajúce z toho, že neexistuje osobitný kód DAC pre rozvojové interven­ cie na financovanie oblasti migrácie a azylu.
This is linked to the multifaceted and cross-cutting nature of migration, which touches upon a number of different policies and sectors. 
Súvisí to s mnohostranným a prierezovým charakterom migrácie, ktorá sa dotýka mnohých rôznych politík a sektorov.
Box 4 — Examples of inappropriate coding of external migration spending The Commission admits that the two projects referred to, the Seahorse and the SaharaMed projects, had been wrongly attributed with a DAC code, despite the fact that not 100 % of the activities were considered as fulfilling the OECD DAC criteria. 
Rámček 4 – príklady nevhodného kódovania výdavkov na vonkajšiu politiku EÚ v oblasti migrácie Komisia pripúšťa, že dvom uvedeným projektom (Seahorse a Sahara Med) sa nesprávne priradil kód DAC, a to napriek tomu, že nebolo možné usudzovať, že 100 % činností spĺňa kritériá DAC OECD.
This has since been corrected. The Commission notes that the Development Cooperation Instrument (DCI) regulation stipulates the following regarding OECD DAC criteria: ‘At least 90 % of the expenditure foreseen under thematic programmes shall be designed so as to fulfil the criteria for ODA established by the OECD/DAC ...’ 
Komisia poznamenáva, že v nariadení, ktorým sa stanovuje nástroj financovania rozvojovej spolupráce (DCI), sa stanovuje toto pravidlo, pokiaľ ide o kritériá DAC OECD: „minimálne 90 % výdavkov, s ktorými sa počíta v rámci tematických programov, musí spĺňať kritériá oficiálnej rozvojovej pomoci, ktoré stanovil OECD/DAC...,“ 57 Tematický program DCI bol vytvorený tak, aby mal globálny dosah, pričom zámerom bolo doplniť, nie nahradiť geografické nástroje a programy.
During the 2007-2013 period, two strategy papers were adopted for the TPMA, the first covering 2007-2010 and the second covering 2011-2013. 
Počas obdobia rokov 2007 – 2013 sa pre program TPMA prijali dva strategické dokumenty, prvý dokument sa vzťahuje na obdobie rokov 2007 – 2010 a druhý na obdobie rokov 2011 – 2013.
While the TPMA covers all geographical regions, these strategies defined a clear priority for spending under TPMA to the Southern Mediterranean, African and eastern European regions, in line with the GAMM and with the Stockholm programme. 
Zatiaľ čo TPMA pokrýva všetky geografické regióny, týmito stratégiami sa v rámci výdavkov TPMA vymedzila jasná priorita pre regióny južného Stredozemia, Afriky a východoeurópske regióny, v súlade s GPMM a so Štokholmským progra­ mom.
This prioritisation follows the notion of the migratory routes concept, including migration routes originating outside of the Neighbourhood region (sub-Saharan Africa) and transiting through the region. 
Toto vymedzenie priorít vychádza z koncepcie migračných trás vrátane migračných trás, ktoré sa začínajú mimo regiónu susedstva (subsaharská Afrika) a prechádzajú cez daný región.
Replies of the Commission 67 60 The Commission agrees only partially with this statement since it should also take into account that this often also corresponds to the request of the partner countries, particularly in the Eastern Neighbourhood countries, and that spending on border management may in general be far more expensive than on other areas such as socio-economic projects tackling migrants’ integration. 
Odpovede Komisie 67 60 Komisia s týmto tvrdením súhlasí len čiastočne, pretože treba zohľadniť aj to, že často ide o reakciu na žiadosť partnerských krajín, najmä krajín východného susedstva, a že výdavky na riadenie hraníc môžu byť vo všeobecnosti oveľa vyššie ako výdavky na iné oblasti, ako napríklad sociálno­ekonomické projekty zamerané na riešenie integrá­ cie migrantov.
The Commission considers that the focus on irregular migration spending referred to by the Court also reflects the priorities expressed by some partner countries. 
Komisia sa domnieva, že zameranie na výdavky v oblasti neregulárnej migrácie, ktoré uvádza Dvor audítorov, je takisto odzrkadlením priorít artikulovaných niektorými z partnerských krajín.
It is a fact that expenditures related to these areas, in particular border management, are high, relating to the need for investment in border crossing points and communication and IT equipment. 
Faktom je, že výdavky týkajúce sa týchto oblastí, najmä riadenia hraníc, sú vysoké. Súvisí to s tým, že je potrebné investovať do hraničných priechodov a komunikačných a IT zariadení.
It should be added that that the EU is only one of the donors working in partnership with the countries, Member States and international organisations. 
Treba dodať, že EÚ je len jedným z darcov, ktorí pracujú v partnerstve s danými krajinami, členskými štátmi a medzi­ národnými organizáciami.
62 The Commission notes that the legal act establishing the TPMA stipulates that the programme shall complement the geographic programmes. 
62 Komisia poznamenáva, že v právnom akte o založení TPMA sa stanovuje, že tento program dopĺňa geografické programy.
The allocation of resources to priority areas under the geographic programmes depends primarily on the partner countries and not only on the Commission. 
Pridelenie rozpočtových prostriedkov na prioritné oblasti v rámci geografických programov závisí predo­ všetkým od partnerských krajín, a nielen od Komisie.
64 The EU–UN Joint Migration and Development Initiative (JMDI) was launched as a first comprehensive migration programme which focused on the impact migration has on the development of partner countries. 
64 Spoločná iniciatíva EÚ a OSN v oblasti migrácie a rozvoja (JMDI) bola spustená ako prvý komplexný program v oblasti migrácie, ktorý sa zameriaval na vplyv migrácie na rozvoj partnerských krajín.
It was considered as an important EU contribution to the migration and development agenda, following the inclusion of this dimension in the GAMM. 
Táto iniciatíva sa považovala za dôležitý príspevok EÚ k programu migrácie a rozvoja v nadväznosti na začlenenie tohto rozmeru do globálneho prístupu k migrácii a mobilite.
It was indeed designed to be a pilot programme, to test the migration and development nexus, which is why it covered many different countries in different regions. 
Malo ísť v skutočnosti o skúšobný program, ktorý mal skúmať spojitosť medzi migráciou a rozvojom, a preto sa vzťa­ hoval na mnoho rôznych krajín v rozličných regiónoch.
The findings and lessons learned from this programme have been taken into account in its follow-up programme, which by contrast is more targeted at specific priority countries. 
Zistenia a poznatky získané v rámci tohto programu sa zohľadnili v nadväzujúcom programe, ktorý je naopak viac zameraný na konkrétne prioritné krajiny.
68 The Commission underlines that nine projects had well-defined objectives. 
68 Komisia zdôrazňuje, že deväť projektov malo kvalitne vymedzené ciele.
In 12 cases, objectives only partially met the definition of well-defined objectives — often set in general terms — and in one case, objectives were not well defined (see Box 5). 
V 12 prípadoch ciele len čiastočne spĺňali definíciu kvalitne vymedzených cieľov (často boli stanovené všeobecne) a v jednom prípade ciele neboli kvalitne vymedzené (pozri rámček 5).
Box 5 — Example of results that were difficult to measure The Commission partially agrees with the observation that results are not immediately tangible and measurable. 
Rámček 5 – Príklad ťažko merateľných výsledkov Komisia čiastočne súhlasí s tvrdením, že výsledky nie sú okamžite viditeľné, ani sa nedajú hneď merať.
However, the Commission considers that the project was generally successful, in particular in its ability to create a space for dialogue with counterparts used to years of stalled democratic reforms. 
Komisia sa však domnieva, že projekt bol vo všeobecnosti úspešný, najmä v tom, že dokázal vytvoriť priestor na dialóg s part­ nermi, ktorí sú roky zvyknutí na stagnáciu v oblasti demokratických reforiem.
Replies of the Commission 68 69 The Commission notes that the TPMA, like most other thematic and geographic external funding instruments, focuses on the capacity-building of authorities and civil society in partner countries. 
Odpovede Komisie 68 69 Komisia poznamenáva, že TPMA sa podobne ako iné tematické a geografické nástroje vonkajšieho financovania zameriava na budovanie kapacít orgánov a občianskej spoločnosti v partnerských krajinách.
Projects typically provide capacity-building at legal, institutional and operational levels, through technical assistance and training. 
Prostredníctvom projektov sa vo väčšine prípadov zabezpečuje budovanie kapacít na právnej, inštitucionálnej a operačnej úrovni, a to formou technickej pomoci a odbornej prípravy.
The Commission, however, agrees that improving capacities and reforming legal and institutional frameworks is — and should be — a medium-to long-term objective, and results are not immediately noticeable. 
Komisia však súhlasí, že zlepšovanie kapacít a reforma práv­ nych a inštitucionálnych rámcov je (a mala by byť) strednodobým a dlhodobým cieľom a výsledky nie sú viditeľné okamžite.
At the same time, it would like to reiterate that in a complex and constantly changing policy area like migration, the impact of external factors is considerable, and cannot be addressed solely through exemplary project preparation and planning. 
Zároveň by Komisia chcela zopakovať, že v zložitej a neustále sa meniacej politickej oblasti, akou je migrácia, je vplyv externých faktorov veľmi výrazný, a tak tento aspekt nemožno riešiť len pomocou príkladnej prípravy a vzor­ ného plánovania projektu.
However well planned and well anchored with partner countries, unpredictability in migration and refugee flows and political challenges will affect the outcome of the intervention during all stages of implementation. 
Bez ohľadu na to, ako dobre je projekt naplánovaný a ako kvalitne sa pripraví v partnerských krajinách, nepredvída­ teľnosť migračných tokov a tokov utečencov a politické problémy ovplyvnia výsledky intervencie vo všetkých fázach vykonávania daného projektu.
This situation is clearly demonstrated by the situation experienced in Libya. 
Túto situáciu jasne dokazuje situácia v Líbyi.
Box 7 — Example of a partially effective project The Seahorse Mediterranean Network project aims at contributing to the development of one of the regional networks meant to flank the Eurosur system. 
Rámček 7 – Príklad čiastočne efektívneho projektu Cieľom projektu stredozemnej siete Seahorse je prispieť k rozvoju jednej z regionálnych sietí, ktoré majú podporo­ vať systém Eurosur.
At the time of the signature of the contract, the situation in Tripoli was relatively stable and the extent of the subsequent deterioration of the security situation in Libya could not have been foreseen. 
V čase podpisu zmluvy bola situácia v Tripolise pomerne stabilná a nebolo možné predvídať, do akej miery sa následne zhorší bezpečnostná situácia v Líbyi.
Algerian, Tunisian and Egyptian representatives were regularly invited and they often actively participated in steering committee meetings of the project. 
Zástupcovia Alžírska, Tuniska a Egypta boli pravidelne pozývaní na zasadnutia riadiaceho výboru projektu a často sa na nich aktívne zúčastňovali.
No formal commitment has been made so far by any of these three countries. 
Žiadna z týchto troch krajín zatiaľ neprijala žiadny formálny záväzok.
Guardia Civil, supported by five Member States which are part of the consortium, is regularly in contact with potential third-country partners in order to convince them to take part in the initiative. 
Guardia Civil, ktorá má podporu 5 členských štátov tvoriacich konzorcium, je pravidelne v kontakte s potenciálnymi partnermi z tretích krajín, aby ich presvedčila, nech sa zúčastnia na tejto iniciatíve.
The Court states that ‘acceptance of Libya went against the views of the Commission’. 
Dvor audítorov uvádza, že „prijatie Líbye bolo v rozpore so stanoviskami Komisie“.
However, due to its strategic position, it was acknowledged at a later stage that Libya was the most important partner for this initiative and therefore it was decided to include them. 
Vzhľadom na strategickú polohu Líbye sa neskôr uznalo, že Líbya je najdôležitejším partnerom tejto iniciatívy, a preto sa prijalo rozhodnutie zahrnúť aj túto krajinu.
72 Despite the exceptional current circumstances in Libya, the project is still ongoing, and is slowly achieving some results. 
72 Napriek momentálnej výnimočnej situácii v Líbyi, projekt stále prebieha a postupne sa darí dosiahnuť určité výsledky.
The difficulties encountered during the implementation of the project are due to the insecure and unstable situation in Libya, and the project was resumed in August 2015 and adapted to the new situation following the 2014 crisis. 
Problémy, ktoré sa vyskytli počas vykonávania projektu, súvisia s neistou a nestabilnou situáciou v Líbyi. Projekt bol v auguste 2015 obnovený a prispôsobil sa novej situácii po kríze z roku 2014.
The project now ends in April 2016 and it aims at responding to the most urgent needs of stranded and detained migrants in Libya in the detention/reception centres offering them assistance and voluntary return in full respect of human rights. 
Projekt sa teraz skončí v apríli 2016 a jeho cieľom je reagovať na najnaliehavejšie potreby uviaznutých a zadržaných migrantov v Líbyi v pobytových táboroch, resp. v zariadeniach pre zadržiavanie utečencov, pričom sa im ponúka pomoc a dobrovoľný návrat pri plnom dodržiavaní ľudských práv.
Replies of the Commission 69 77 The Commission notes the Court’s observation and observes that the evaluation report included separate positive aspects. 
Odpovede Komisie 69 77 Komisia berie na vedomie zistenie Dvora audítorov a poznamenáva, že hodnotiaca správa zahŕňala rôzne pozitívne aspekty.
The conclusions of the evaluation were discussed extensively with UNDP on several occasions during the regular project interactions, and more specifically in a meeting organised on 10 October 2011. 
Závery hodnotenia boli podrobne prediskutované s UNDP pri viacerých príležitostiach počas pravidelných projekto­ vých interakcií a konkrétnejšie na zasadnutí, ktoré sa konalo 10. októbra 2011.
The report was also coordinated with all the partner agencies for their comments. 
Správa sa poskytla aj všetkým part­ nerským agentúram na pripomienkovanie.
80 The EU-UN JMDI was launched as a first comprehensive migration programme which focused on improving the development impact of migration in partner countries. 
80 Spoločná iniciatíva EÚ a OSN v oblasti migrácie a rozvoja (JMDI) bola spustená ako prvý komplexný program v oblasti migrácie, ktorý sa zameriaval na zlepšenie vplyvov na rozvoj migrácie v partnerských krajinách.
As a first pilot project in this area, it is considered as an important EU contribution to the migration and development agenda, following the inclusion of this dimension in the GAMM. 
Ako prvý pilotný projekt v tejto oblasti sa táto iniciatíva považuje za dôležitý príspevok EÚ k programu migrácie a rozvoja v nadväznosti na začlenenie tohto rozmeru do globálneho prístupu k migrácii a mobilite.
81 The EU support in the migration area in Georgia has a broad range of beneficiaries and types of support at different governance levels. 
81 Podpora EÚ v oblasti migrácie v Gruzínsku disponuje širokou škálou príjemcov a druhov podpory na rôznych úrov­ niach správy vecí verejných.
The added value of the JMDI scheme was to involve actors at a local level. This type of support can only reach a relatively small number of final beneficiaries. 
Pridaná hodnota schémy JMDI spočívala v zapojení aktérov na miestnej úrovni – tento typ podpory sa vzťahuje len na pomerne malý počet konečných príjemcov.
However, lessons learnt from such interventions can still be replicable elsewhere. 
Poznatky získané z takýchto intervencií sa však môžu opätovne využiť aj inde.
In the case of Algeria, although the impact was very limited, the programme allowed to put migration issues on the agenda and to set up a permanent interministerial structure led by the Ministry of Foreign Affairs. 
V prípade Alžírska, aj keď bol dosah veľmi obmedzený, daný program umožnil zaradiť otázky migrácie do programu a tiež vytvoriť stály medzirezortný útvar pod vedením ministerstva zahraničných vecí.
In the case of Morocco, it was useful to have among the migration portfolio an intervention which was very much grass-roots oriented. 
V prípade Maroka bolo užitočné mať medzi projektmi v oblasti migrácie aj veľmi univerzálne orientovanú interven­ ciu.
However, dissemination had to be achieved on the basis of varied results and impacts. 
Šírenie informácií však muselo prebiehať na základe rôznych výsledkov a vplyvov.
Lessons have been duly learnt for phase II of JMDI where dissemination is currently addressed in a more structured manner. 
Získané poznatky sa náležite využili v druhej fáze JMDI, v rámci ktorej sa šírenie informácií v súčasnosti vykonáva štruktúrovanejším spôsobom.
Box 9 — Readmissions project in Georgia As concerns the uncertainty over the continued operation of the career guidance and recruitment centres at the moment of the audit, the Commission underlines that the Georgian authorities have ensured the sustainability of the centres through allocations from the state budget (GEL 400 000 in the 2015 budget, GEL 600 000 planned in the draft 2016 budget). 
Rámček 9 – Projekt readmisie v Gruzínsku V čase auditu nebolo isté, či budú ďalej fungovať náborové strediská a centrá pre profesijné poradenstvo. Komisia by v tejto súvislosti rada zdôraznila, že gruzínske orgány zaistili udržateľnosť centier pridelením finančných pro­ striedkov zo štátneho rozpočtu (400 tisíc GEL v rozpočte na rok 2015 a plánovaných 600 tisíc GEL v návrhu rozpočtu na rok 2016).
The planned number of people to benefit from the job placement service turned out to be lower than expected due to an underestimation of the self-sustainability of returning migrants. 
Ukázalo sa, že počet ľudí, ktorí využili službu sprostredkovania práce, bol nižší než sa očakávalo z dôvodu podhod­ notenia sebestačnosti vracajúcich sa migrantov.
As regards the provision of temporary accommodation, the Commission was prepared to address the needs of 180 persons, but the demand was lower due to the local context of strong social and family ties. 
Pokiaľ ide o zabezpečenie dočasného ubytovania, Komisia bola pripravená riešiť potrebu dočasného ubytovania pre 180 osôb, dopyt bol však nižší vzhľadom na miestny kontext silných sociálnych a rodinných zväzkov.
As regards voluntary repatriation, the figure has increased to 167 foreign nationals resident in Georgia, as compared to 110 persons at the time of the audit. 
Pokiaľ ide o dobrovoľnú repatriáciu, daný počet sa zvýšil na 167 cudzích štátnych príslušníkov s pobytom v Gruzín­ sku (v porovnaní so 110 osobami v čase konania auditu).
Replies of the Commission 70 86 (a) The Commission agrees with the Court’s observation and adds that readmission of its own nationals is an obligation under customary international law, whereas readmission of third-country nationals is not an obligation. 
Odpovede Komisie 70 86 a) Komisia súhlasí s tvrdením Dvora audítorov a dodáva, že readmisia vlastných štátnych príslušníkov je podľa medzi­ národného obyčajového práva povinná, zatiaľ čo readmisia štátnych príslušníkov tretích krajín nie je povinná.
It is part of migration, not security policy, as perceived by some partner countries. 
Ide o súčasť migračnej politiky, a nie bezpečnostnej politiky, ako sa nazdávajú niektoré partnerské krajiny.
Instead of a security concern, effective return and readmission policies are a fundamental element and a prerequisite for well-managed migration. 
Účinné politiky návratu a readmisie nepredstavujú bezpečnostné riziko, práve naopak, ide o základný prvok a pred­ poklad dobre riadenej migrácie.
Effective return of irregular migrants, who do not or no longer have the right to be in the EU, is also essential as a prevention measure against further irregular migration, as emphasised by the EU action plan on return (9 September 2015). 
Účinný návrat neregulárnych migrantov, ktorí nemajú právo byť v EÚ alebo už o toto právo prišli, je kľúčový aj ako preventívne opatrenie proti ďalšej neregulárnej migrácii, ako sa zdôrazňuje v akčnom pláne EÚ v oblasti návratu (9. septembra 2015).
Both return and readmission are an integral part of the GAMM and all following policy lines (e.g. European agenda on migration). 
Návrat aj readmisia tvoria neoddeliteľnú súčasť GPMM a všetkých nadväzujúcich politických línií (napr. migračná agenda EÚ).
It is correct that visa facilitation agreements are possible and considered in parallel with EU readmission agreements, and viewed within the context of the more-for-more principle. 
Je pravda, že dohody o zjednodušení udeľo­ vania víz sú možné a posudzujú sa súbežne s readmisnými dohodami EÚ, pričom sa zvažujú v kontexte zásady „viac za viac“.
Reply to the heading before paragraph 87 The Commission underlines that successful implementation of human rights protection is often conditional on a number of external factors beyond its control. 
Odpoveď na nadpis pred bodom 87 Komisia zdôrazňuje, že úspešné vykonávanie ochrany ľudských práv je často podmienené mnohými vonkajšími faktormi, ktoré Komisia nedokáže ovplyvniť.
87 Apart from being a formal cross-cutting issue and addressed seriously in all EU external action interventions, the human rights of migrants are given priority also in external action on migration. 
87 Okrem toho, že ochrana ľudských práv predstavuje formálnu prierezovú tému, ktorá je dôležitou súčasťou všetkých intervencií v rámci vonkajšej činnosti EÚ, ľudské práva migrantov majú prioritu aj v rámci vonkajšej činnosti v oblasti migrácie.
Apart from ensuring that all interventions include human rights measures, many actions have had the rights of migrations as their overall objective. 
Opatrenia v oblasti ľudských práv sú súčasťou všetkých intervencií, navyše celkovým cieľom mnohých akcií je zabez­ pečiť práva migrantov.
Examples include projects to assist and protect victims of human trafficking, rights of domestic migrant workers, assistance and protection of refugees, etc. 
Medzi príklady patria projekty zameriavajúce sa na pomoc a ochranu obetí obchodovania s ľuďmi, práva domácich migrujúcich pracovníkov, pomoc a ochranu utečencov atď.
88 With regard to Ukraine, the possibility of providing training on human rights standards was initially envisaged in Readmit and discussed with the government. 
88 Čo sa týka Ukrajiny, v rámci projektu READMIT sa pôvodne plánovala možnosť poskytnúť odbornú prípravu o nor­ mách v oblasti ľudských práv a táto možnosť sa prerokovala aj s vládou.