natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A closer look at revenue and spending areas Revenue Ű159.3 billion What we audited Our audit covered the revenue side of the EU budget, which finances the EUŐs expenditure. 
Podrobnejšie informácie o oblastiach príjmov a výdavkov Príjmy 159,3 mld. EUR Čo sme kontrolovali Náš audit sa týkal príjmovej časti rozpočtu EÚ, z ktorej sa financujú výdavky EÚ.
We examined certain key control systems for managing own resources, and a sample of revenue transactions. 
Preskúmali sme niektoré kľúčové systémy kontroly na spravovanie vlastných zdrojov, ako aj vzorku príjmových transakcií.
Contributions from Member States based on their gross national income (GNI) accounted for 66 % of the EUŐs total revenue in 2018, while revenue from value added tax (VAT) accounted for 11 %. 
Príspevky členských štátov založené na ich hrubom národnom dôchodku (HND) predstavovali 66 % celkových príjmov EÚ v roku 2018, zatiaľ čo príjmy z dane z pridanej hodnoty (DPH) tvorili 11 %.
These contributions are calculated using macroeconomic statistics and estimates provided by Member States. 
Tieto príspevky sa počítajú na základe makroekonomických štatistík a odhadov, ktoré poskytujú členské štáty.
Traditional own resources (TOR), consisting mainly of customs duties on imports collected by Member State administrations on the EUŐs behalf, provided a further 13 % of EU revenue. 
Tradičné vlastné zdroje (TVZ), ktoré tvoria najmä clá z dovozu vybrané správnymi orgánmi členských štátov v mene EÚ, prispeli k príjmom EÚ ďalšími 13 %.
The remaining 10 % came from other sources (e.g. contributions and refunds arising from EU agreements and programmes, interest on late payments and fines, and other revenue). 
Zvyšných 10 % pochádza z iných zdrojov (napr. príspevky a náhrady v rámci dohôd a programov EÚ, úroky z omeškania úhrady platieb a pokút a iné príjmy).
What we found Preventive and corrective measures Overall, the revenue-related systems we examined were effective, while the key internal TOR controls we assessed at the Commission and in certain Member States were partially effective. 
Čo sme zistili Preventívne a nápravné opatrenia Celkovo boli systémy týkajúce sa príjmov, ktoré sme preskúmali, účinné, no kľúčové vnútorné kontroly tradičných vlastných zdrojov, ktoré sme posudzovali v Komisii a v niektorých členských štátoch, boli čiastočne účinné.
We found that the CommissionŐs inspection plan was not sufficiently supported by a structured and documented risk assessment. 
Zistili sme, že na podporu plánu kontrol Komisie nebolo vypracované štruktúrované a zdokumentované posúdenie rizika.
This affected the CommissionŐs verification of the Member StatesŐ TOR statements. 
To malo vplyv na to, ako Komisia overovala výkazy TVZ členských štátov.
We also found weaknesses in the Member StatesŐ management of customs duties, in particular concerning the compilation of TOR statements, delays in enforcing recovery of customs debts and the late recording of such debts in the accounting system. 
Zistili sme aj nedostatky v spôsobe riadenia cla zo strany členských štátov, najmä pokiaľ ide o zostavovanie výkazov TVZ, oneskorenie vymáhania colných dlhov a neskoré zaznamenanie týchto dlhov do účtovného systému.
21 Amount subject to audit Affected by material error? 
21 Suma, ktorá bola predmetom auditu Ovplyvnená významnými chybami?
Ű159.3 billion No - Free from material error in 2018 and 2017 
159,3 mld. EUR Nie – bez významných chýb v rokoch 2018 a 2017
In addition, we noted that for the third year in a row, the Commission, in its annual activity report, had set a reservation regarding the accuracy of the value of TOR collected. 
Okrem toho sme tretí rok po sebe zaznamenali, že Komisia vyjadrila vo svojej výročnej správe o činnosti výhradu k správnosti objemu vybraných TVZ.
This resulted from the evasion of customs duties on textile and footwear by some importers. 
Dôvodom je, že niektorí dovozcovia sa vyhli plateniu cla na textil a obuv.
What we recommend We recommend that the Commission: o implement a more structured and documented risk assessment for its TOR inspection planning, including an analysis of each Member StateŐs level of risk and of risks in relation to the drawing up of the accounts on the customs duties; o reinforce the scope of its monthly and quarterly checks of TOR statements by carrying out a deeper analysis of the unusual changes in order to ensure a prompt reaction to potential anomalies. Want to know more? 
Čo odporúčame Komisii odporúčame: o zaviesť štruktúrovanejšie a lepšie zdokumentované posúdenie rizík pre svoje plánovanie kontrol TVZ vrátane analýzy úrovne rizika každého členského štátu a rizík v súvislosti so zostavovaním účtov pre clá, o zintenzívniť rozsah svojich mesačných a štvrťročných kontrol výkazov TVZ vykonávaním podrobnejšej analýzy neobvyklých zmien s cieľom zabezpečiť okamžitú reakciu na potenciálne odchýlky. Chcete sa dozvedieť viac?
Full information on our audit of EU revenue can be found in Chapter 4 of our 2018 annual report. 22 
Úplné informácie o našom audite príjmov EÚ sa nachádzajú v kapitole 4 našej výročnej správy za rok 2018. 22
Competitiveness for growth and jobs Total: Ű21.4 billion What we audited Spending programmes in this policy area play an important role in stimulating growth and creating employment in the EU. 
23 Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť Spolu: 21,4 mld. EUR Čo sme kontrolovali Výdavkové programy v tejto oblasti politiky zohrávajú dôležitú úlohu pri stimulovaní rastu a vytváraní pracovných miest v EÚ.
The Seventh Framework Programme (FP7) and Horizon 2020 (H2020) for research and innovation, and Erasmus+ for education, training, youth and sport account for the bulk of expenditure. 
Najväčší podiel na výdavkoch majú siedmy rámcový program (7. RP), program Horizont 2020 pre výskum a inovácie a program Erasmus+ v oblasti vzdelávania, odbornej prípravy, mládeže a športu.
Other programmes provide funding for the space programme Galileo (the EUŐs global satellite navigation system), the Connecting Europe Facility (CEF) and the International Thermonuclear Reactor. 
V rámci ďalších programov sa poskytuje financovanie na vesmírny program Galileo (globálny navigačný satelitný systém EÚ), Nástroj na prepájanie Európy (NPE) a medzinárodný termonukleárny experimentálny reaktor.
For 2018, expenditure of Ű17.9 billion was subject to audit in this area. Most of that amount was directly managed by the Commission and took the form of grants to public or private beneficiaries participating in projects. 
Za rok 2018 boli v tejto oblasti predmetom auditu výdavky vo výške 17,9 mld. EUR. Väčšinu z nich riadila priamo Komisia a mala podobu grantov pre prijímateľov z verejného a zo súkromného sektora podieľajúcich sa na projektoch.
Research and innovation programmes accounted for 45 % of the spending we audited in 2018. 
Programy v oblasti výskumu a inovácií tvorili 45 % výdavkov, ktoré sme kontrolovali v roku 2018.
What we found In 2018, 54 of the 130 transactions we examined (42 %) were affected by errors. 
Čo sme zistili V roku 2018 bolo zo 130 transakcií, ktoré sme preskúmali, 54 (42 %) ovplyvnených chybami.
We estimate the most likely level of error to be 2.0 %. 
Najpravdepodobnejšiu chybovosť odhadujeme na 2,0 %.
This figure is lower than in 2017, but still considered to be material. 
Táto hodnota je nižšia ako v roku 2017, no stále sa hodnotí ako významná.
Preventive and corrective measures As in previous years, the principal risk to the regularity of transactions is that beneficiaries declare ineligible costs, which are neither detected nor corrected before the Commission reimburses them. 
Preventívne a nápravné opatrenia Rovnako ako v predchádzajúcich rokoch je z hľadiska správnosti transakcií hlavným rizikom to, že prijímatelia vykážu neoprávnené náklady, ktoré Komisia pred úhradou neodhalí a neopraví.
We found that most errors related to ineligible costs (e.g. travel and equipment costs unconnected with the project), personnel costs not incurred directly for the project, and large research infrastructure costs wrongly declared by beneficiaries. 23 Amount subject to audit Affected by material error? 
Zistili sme, že väčšina chýb sa týkala neoprávnených nákladov (napr. cestovné náklady a náklady na vybavenie, ktoré nesúviseli s daným projektom), osobných nákladov, ktoré nevznikli v priamej súvislosti s projektom, a nákladov na rozsiahlu výskumnú infraštruktúru, ktoré prijímatelia deklarovali chybne.
Estimated most likely level of error Ű17.9 billion Yes 2.0 % (2017: 4.2 %) Example Đ multiple errors in a single claim A small healthcare company participating for the first time in an EU project declared Ű1.1 million in personnel, subcontracting and other costs. 
Odhadovaná najpravdepodobnejšia chybovosť 17,9 mld. EUR Áno 2,0 % (2017: 4,2 %) Príklad: Viaceré chyby v tej istej žiadosti Malá firma pôsobiaca v sektore zdravotnej starostlivosti, ktorá bola po prvýkrát zapojená do realizácie projektu EÚ, deklarovala osobné náklady, náklady spojené so subdodávateľmi a iné náklady vo výške 1,1 mil. EUR.
The vast majority of the items we examined contained errors. 
Veľká väčšina položiek, ktoré sme preskúmali, obsahovala chyby.
In particular, the beneficiary did not use a method to calculate personnel costs in line with H2020 rules. 
Prijímateľ konkrétne nepoužil na výpočet osobných nákladov metódu, ktorá by bola v súlade s pravidlami programu Horizont 2020.
The Commission had applied corrective measures that directly affected four of the 130 transactions examined. 
Komisia prijala nápravné opatrenia, ktoré priamo ovplyvnili štyri zo 130 preskúmaných transakcií.
Without these measures, our estimated level of error for this chapter would have been higher by 0.1 percentage point. 
Bez týchto opatrení by bola odhadovaná chybovosť za túto kapitolu vyššia o 0,1 percentuálneho bodu.
At the same time, sufficient information was available to prevent, or to detect and correct, eight other cases where we found, and quantified, errors. 
Súčasne bol však k dispozícii dostatok informácií na to, aby sa predišlo ôsmim ďalším prípadom, v ktorých sme zistili a vyčíslili chyby, alebo aby sa tieto chyby odhalili a opravili.
Had this information been used to correct the errors, the estimated overall level of error for spending on ÔCompetitiveness for growth and jobsŐ would have been 0.3 percentage point lower and thus below the materiality threshold. 
Keby sa tieto informácie skutočne použili na opravu chýb, celková odhadovaná chybovosť vo výdavkoch na okruh Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť by bola nižšia o 0,3 percentuálneho bodu a teda pod prahom významnosti.
Horizon 2020 and Erasmus+ We have previously reported that Horizon 2020 has simpler funding rules than its predecessor, FP7. 
Horizont 2020 a Erasmus+ V minulosti sme informovali o tom, že program Horizont 2020 má jednoduchšie pravidlá financovania ako jeho predchodca, 7.
In addition, under H2020, beneficiaries can declare capitalised and operating costs for large research infrastructure (LRI) if they comply with certain conditions and have first obtained a positive ex-ante assessment of their costing methodology from the Commission. 
V rámci programu Horizont 2020 môžu prijímatelia okrem toho vykázať kapitalizované a prevádzkové náklady na rozsiahlu výskumnú infraštruktúru, ak spĺňajú určité podmienky a ak Komisia v rámci svojho ex ante posúdenia kladne vyhodnotí ich metodiky výpočtu nákladov.
However, this yearŐs audit showed that the ex-ante assessment had little impact on error prevention. 
Pri tohtoročnom audite sa však ukázalo, že ex ante posúdenie nemalo veľký vplyv na zamedzenie chýb.
For H2020, we also reviewed audits carried out by both the Commission and contracted external auditors. 
V súvislosti s programom Horizont 2020 sme preskúmali aj audity vykonané Komisiou aj zmluvnými externými audítormi.
In some of the files we reviewed, we found inconsistent sampling approaches and weaknesses in the documentation and reporting of audit findings, as well as in the quality of audit procedures. 
V niektorých záznamoch, ktoré sme preskúmali, sme zistili nejednotné prístupy k výberu vzorky a nedostatky týkajúce sa dokumentácie a správ o kontrolných zisteniach, ako aj nedostatky v kvalite audítorských postupov.
We also found a methodological weakness relating to the error rate calculation: although ex-post audits rarely achieve their aim of maximum coverage of accepted costs, the error rate is systematically calculated based on all accepted costs instead of the amount actually audited. 
Takisto sme zistili metodický nedostatok v súvislosti s výpočtom chybovosti: aj keď sa pri ex post auditoch len zriedkakedy splní cieľ maximálne pokryť schválené náklady, chybovosť sa systematicky vypočítava na základe všetkých schválených nákladov namiesto skutočne kontrolovanej sumy.
This leads to an understatement of the error rate. 
Chybovosť je v dôsledku toho podhodnotená.
For Erasmus+, we note that, like last year, the Education, Audio-visual and Culture Executive Agency (EACEA) has issued a reservation concerning the effectiveness of its internal controls for managing grants. 
V súvislosti s programom Erasmus+ poznamenávame, že Výkonná agentúra pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru (EACEA) vydala rovnako ako minulý rok výhradu k účinnosti vnútorných kontrol pre riadenie grantov.
In addition, our audits of Erasmus+ projects showed that some national rules were not fully aligned with the principles applied by the EU, in particular as regards maximum amounts payable and funding arrangements. 
Pri našich auditoch projektov v rámci programu Erasmus+ sa navyše ukázalo, že niektoré vnútroštátne pravidlá neboli plne zosúladené so zásadami, ktoré uplatňuje EÚ, najmä pokiaľ ide o maximálne sumy úhrady a mechanizmy financovania.
Commission reporting on legality and regularity The 2018 AAR of the Directorate-General for Research and Innovation (DG Research and Innovation), the EACEA and the Executive Agency for SMEs (EASME) gave a fair assessment of their financial management and the regularity of underlying transactions. 
Správy Komisie o zákonnosti a správnosti Výročné správy o činnosti Generálneho riaditeľstva pre výskum a inováciu (GR pre výskum a inováciu), agentúry EACEA a Výkonnej agentúry pre malé a stredné podniky (EASME) poskytujú verný obraz o ich finančnom riadení a správnosti príslušných transakcií.
Overall, the information they provided corroborated our findings and conclusions. 
Informácie, ktoré boli v týchto správach uvedené, celkovo potvrdzujú naše zistenia a závery.
Performance assessment We assessed the CommissionŐs reporting on the performance of 50 research and innovation projects in our sample. 
Posúdenie výkonnosti Posúdili sme správy Komisie o výkonnosti 50 projektov v oblasti výskumu a inovácií, ktoré boli vybrané do našej vzorky.
According to the progress reports for these projects, most of them had achieved the expected outputs and results. 
Podľa správ o pokroku väčšina týchto projektov dosiahla očakávané výstupy a výsledky.
However, in some cases, the reported progress was only partly in line with the agreed objectives or the reported costs were disproportionate 24 
V niektorých prípadoch však vykázaný pokrok len čiastočne zodpovedal 24
to the progress made. 
dohodnutým cieľom alebo vykázané náklady boli v nepomere k dosiahnutému pokroku.
Furthermore, in some cases, the project outputs and results had not been disseminated as intended. 
V ďalších prípadoch neboli navyše výstupy a výsledky projektov šírené tak, ako sa plánovalo.
What we recommend We recommend that the Commission: o inform SMEs more effectively about the applicable funding rules and carry out more targeted checks of cost claims of SMEs; for the next Research Framework Programme, further simplify the rules for declaring personnel costs and large research infrastructure costs; o for H2020, take measures to address the observations made on ex-post audits concerning sampling consistency, documentation and reporting of audit findings, as well as the quality of audit procedures; and o promptly address the findings of the CommissionŐs Internal Audit service concerning: (i) the EACEAŐs internal control systems on the grant management process for Erasmus+; and (ii) the monitoring of compliance with contractual obligations and reporting requirements on dissemination and exploitation in research and innovation projects. .. Want to know more? 
Čo odporúčame Komisii odporúčame: o účinnejšie informovať malé a stredné podniky (MSP) o platných pravidlách financovania a vykonávať lepšie zamerané kontroly žiadostí MSP o preplatenie nákladov, a s ohľadom na nasledujúci rámcový program pre výskum ešte viac zjednodušiť pravidlá vykazovania osobných nákladov a nákladov na rozsiahlu výskumnú infraštruktúru, o v súvislosti s programom Horizont 2020 prijať opatrenia na riešenie pripomienok týkajúcich sa ex post auditov, a konkrétne jednotnosti výberu vzorky, dokumentácie a správ o kontrolných zisteniach, ako aj kvality audítorských postupov, o bezodkladne riešiť zistenia Útvaru Komisie pre vnútorný audit týkajúce sa: i) ii) systémov vnútornej kontroly agentúry EACEA v súvislosti s riadením grantov v rámci programu Erasmus+; monitorovania dodržiavania zmluvných povinností a požiadaviek na podávanie správ o šírení a využívaní výsledkov výskumných a inovačných projektov. Chcete sa dozvedieť viac?
Full information on our audit of EU expenditure on ÔCompetitiveness for growth and jobsŐ can be found in Chapter 5 of our 2018 annual report. 25 
Úplné informácie o našom audite výdavkov EÚ na konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť sa nachádzajú v kapitole 5 našej výročnej správy za rok 2018. 25
26 Economic, social and territorial cohesion Total: Ű54.5 billion What we audited Spending under this policy area focuses on reducing development disparities between the different Member States and regions of the EU and strengthening competitiveness. 
26 Hospodárska, sociálna a územná súdržnosť Spolu: 54,5 mld. EUR Čo sme kontrolovali Výdavky v rámci tejto oblasti politiky sú zamerané na znižovanie rozdielov v rozvoji jednotlivých členských štátov a regiónov EÚ a na posilnenie konkurencieschopnosti.
These objectives are implemented mainly through the European Regional Development Fund (ERDF), the Cohesion Fund (CF) and the European Social Fund (ESF), which involves the co-financing of multiannual operational programmes (OP) from which projects are funded. 
Tieto ciele sa plnia hlavne za pomoci Európskeho fondu regionálneho rozvoja (EFRR), Kohézneho fondu a Európskeho sociálneho fondu (ESF) a projekty sa financujú formou spolufinancovania v rámci viacročných operačných programov.
The management of expenditure is shared by the Commission and the Member States. 
Na riadení výdavkov sa spoločne podieľajú Komisia a členské štáty.
Within the Commission, the Directorate-General for Regional and Urban Policy (DG Regional and Urban Policy) is responsible for implementing the ERDF and the CF, and the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion (DG Employment, Social Affairs and Inclusion) for the ESF. 
V rámci Komisie za implementáciu EFRR a Kohézneho fondu zodpovedá Generálne riaditeľstvo pre regionálnu a mestskú politiku (GR pre regionálnu a mestskú politiku) a za implementáciu ESF Generálne riaditeľstvo pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie (GR pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie).
In 2018, expenditure that was subject to our audit in this area amounted to Ű23.6 billion and was significantly higher than in 2017 (Ű8.0 billion). 
V roku 2018 boli predmetom nášho auditu v tejto oblasti výdavky vo výške 23,6 mld. EUR, čo bolo výrazne viac ako v roku 2017 (8,0 mld. EUR).
We examine payments once expenditure has been incurred, recorded and accepted. 
Platby preskúmavame, keď výdavky vznikli, boli zaznamenané a schválené.
In line with this approach the amount subject to audit for the 2018 annual report also included Ű16.5 billion worth of expenditure from previous years that the Commission had accepted or cleared in 2018. 
V súlade s týmto prístupom suma, ktorá bola predmetom auditu na účely výročnej správy za rok 2018, zahŕňala aj výdavky vo výške 16,5 mld. EUR z predchádzajúcich rokov, ktoré Komisia schválila alebo zúčtovala v roku 2018.
Payments made in 2018 amounting to Ű47.4 billion and relating to expenditure it had not yet accepted, were not part of our audit population. 
Platby uhradené v roku 2018 vo výške 47,4 mld. EUR, ktoré sa týkali výdavkov, ktoré Komisia zatiaľ neschválila, neboli súčasťou kontrolovaného súboru.
What we found Preventive and corrective measures In 2018, we drew a statistically representative sample of 220 transactions which Member States audit authorities had already examined. 
Čo sme zistili Preventívne a nápravné opatrenia V roku 2018 sme vykonali výber štatisticky reprezentatívnej vzorky 220 transakcií, ktoré už predtým preskúmali orgány auditu členských štátov.
We found and quantified 36 errors in these 220 transactions. 
Našli a vyčíslili sme v nich 36 chýb.
The management and audit authorities in the Member States had not detected these errors. 
Riadiace orgány a orgány auditu v členských štátoch tieto chyby neodhalili.
Taking account of the 60 errors that the audit authorities had found, and the financial corrections applied by programme authorities (amounting to a total of Ű314 million for the 2007-2013 and 2014-2020 programming period taken together), we estimate the level of error to be 5.0 %. Amount subject to audit Affected by material error? 
Berúc do úvahy 60 chýb, ktoré zistili orgány auditu, a opravy uplatnené orgánmi zodpovednými za programy (v celkovej výške 314 mil. EUR za obe programové obdobia spolu: 2007 – 2013 aj 2014 – 2020), chybovosť odhadujeme na úrovni 5,0 %. Suma, ktorá bola predmetom auditu Ovplyvnená významnými chybami?
Estimated most likely level of error Ű23.6 billion Yes 5.0 % (2017: 3.0 %) 
Odhadovaná najpravdepodobnejšia chybovosť 23,6 mld. EUR Áno 5,0 % (2017: 3,0 %)
The number and impact of the errors we found indicate that weaknesses persist with regard to the regularity of the expenditure declared by managing authorities. 
Počet a vplyv chýb, ktoré sme zistili, naznačujú pretrvávajúce nedostatky týkajúce sa správnosti výdavkov, ktoré vykazujú riadiace orgány.
Ineligible expenditures and projects contributed most to our estimated level of error, followed by infringement of internal market rules (such as public procurement and state aid) and the absence of essential supporting documents. 
Najväčší podiel na nami odhadnutej chybovosti majú neoprávnené výdavky a projekty, po nich nasleduje porušenie pravidiel vnútorného trhu (napr. pre verejné obstarávanie a štátnu pomoc) a chýbajúce zásadné podporné dokumenty.
Some of these errors were the result of complex national rules going beyond what the EU legislation requires (see box below). 
Niektoré z týchto chýb vznikli v dôsledku komplexných vnútroštátnych pravidiel, ktoré idú nad rámec požiadaviek právnych predpisov EÚ (pozri nasledujúci rámček).
27 Example: Complex national eligibility conditions We found that the eligibility rules for an operational programme in Poland included a condition prohibiting the use of an EU grant if another entity was carrying out the same type of business activity in the same premises. 
27 Príklad: Zložité vnútroštátne pravidlá oprávnenosti Zistili sme, že pravidlá oprávnenosti jedného operačného programu v Poľsku zahŕňali podmienku zakazujúcu využiť grant EÚ, ak iný subjekt vykonáva rovnaký typ podnikateľskej činnosti v tých istých priestoroch.
This requirement, which goes beyond what is set out in the EU regulations, was repeated in the grant agreement. 
Táto požiadavka, ktorá je nad rámec toho, čo je stanovené v právnych predpisoch EÚ, bola uvedená aj v dohode o grante.
As one beneficiary, a lawyer, set up its activity in the same premises as another legal firm, the project was ineligible for co-financing. 
Keďže jeden prijímateľ, právnik, začal vykonávať činnosť v tých istých priestoroch ako iná právnická firma, projekt nebol oprávnený na spolufinancovanie.
Assessment of the work of audit authorities Audit authorities are set up to oversee the use of EU funds. 
Posúdenie práce orgánov auditu Na využívanie finančných prostriedkov majú dohliadať orgány auditu.