natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Target implementation date for the Commission: end of 2018 This Report was adopted by Chamber I, headed by Mr Phil WYNN OWEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 27 September 2017. 
Plánovaný dátum vykonávania pre Komisiu: do konca roku 2018 Túto správu prijala komora I, ktorej predsedá Phil WYNN OWEN, člen Dvora audítorov, v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňa 27. septembra 2017.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 
Za Dvor audítorov Klaus-Heiner LEHNE predseda 48
ANNEX I 1 The six EU rural development priorities and 18 focus areas Article 5 of the EAFRD Regulation defines the six EU rural development priorities, broken down into 18 focus areas: “(1) Fostering knowledge transfer and innovation in agriculture, forestry, and rural areas with a focus on the following areas: (a) fostering innovation, cooperation, and the development of the knowledge base in rural areas; (b) strengthening the links between agriculture, food production and forestry, and research and innovation, including for the purpose of improved environmental management and performance; (c) fostering lifelong learning and vocational training in the agricultural and forestry sectors. 
Šesť priorít EÚ v oblasti rozvoja vidieka a 18 oblastí zamerania V článku 5 nariadenia o EPFRV sa vymedzuje šesť priorít EÚ v oblasti rozvoja vidieka rozdelených na 18 oblastí zamerania: „1) podpora prenosu znalostí a inovácie v poľnohospodárstve, lesnom hospodárstve a vo vidieckych oblastiach so zameraním na tieto oblasti: a) podpora inovácie, spolupráce a rozvoja vedomostnej základne vo vidieckych oblastiach; b) posilnenie prepojenia poľnohospodárstva, výroby potravín a lesného hospodárstva s výskumom a inováciou, a to aj na účely zlepšenia environmentálneho riadenia a výkonu; c) podpora celoživotného vzdelávania a odborného vzdelávania v odvetviach poľnohospodárstva a lesného hospodárstva; 2) posilnenie životaschopnosti poľnohospodárskych podnikov akonkurencieschopnosti všetkých druhov poľnohospodárstva vo všetkých regiónoch a presadzovanie inovačných poľnohospodárskych technológií a udržateľného obhospodarovania lesov so zameraním na tieto oblasti: a) zlepšenie hospodárskeho výkonu všetkých poľnohospodárskych podnikov a uľahčenie reštrukturalizácie a modernizácie poľnohospodárskych podnikov, najmä na účely zvýšenia ich účasti na trhu, zamerania na trh a poľnohospodárskej diverzifikácie; b) uľahčenie vstupu poľnohospodárov s primeranými zručnosťami do odvetvia poľnohospodárstva, a najmä generačnej výmeny; 3) podpora organizácie potravinového reťazca vrátane spracovania poľnohospodárskych výrobkov a ich uvádzania na trh, dobrých životných podmienok zvierat a riadenia rizík v poľnohospodárstve so zameraním na tieto oblasti: a) zvýšenie konkurencieschopnosti prvovýrobcov prostredníctvom ich lepšej integrácie do poľnohospodársko-potravinového reťazca pomocou systémov kvality, pridávania hodnoty poľnohospodárskym produktom, propagácie na miestnych trhoch a v krátkych PRÍLOHA I 1
(b) supporting farm risk prevention and management. (4) Restoring, preserving and enhancing ecosystems related to agriculture and forestry, with a focus on the following areas: (a) restoring, preserving and enhancing biodiversity, including in Natura 2000 areas, and in areas facing natural or other specific constraints, and high nature-value farming, as well as the state of European landscapes; (b) improving water management, including fertiliser and pesticide management; (c) preventing soil erosion and improving soil management. 
dodávateľských reťazcoch, skupín a organizácií výrobcov a medziodvetvových organizácií; b) podpora riadenia rizík poľnohospodárskych podnikov a ich predchádzania; 4) obnova, zachovanie a posilnenie ekosystémov, ktoré súvisia s poľnohospodárstvom a lesným hospodárstvom so zameraním na tieto oblasti: a) obnova, zachovanie azvýšenie biologickej diverzity vrátane naúzemiach sústavy Natura 2000 a v oblastiach s prírodnými alebo inými osobitnými obmedzeniami a v poľnohospodárskej činnosti s vysokou prírodnou hodnotou a obnova, zachovanie ako aj zlepšenie stavu krajinných oblastí Európy; b) zlepšenie vodného hospodárstva vrátane riadenia používania hnojív a pesticídov; c) predchádzanie erózii pôdy a zlepšenie jej obhospodarovania; 5) propagácia efektívneho využívania zdrojov a podpora prechodu na nízkouhlíkové hospodárstvo odolné voči zmene klímy vodvetví poľnohospodárstva, potravinárstva a lesného hospodárstva so zameraním na tieto oblasti: a) zvýšenie efektívnosti využívania vody v poľnohospodárstve; b) zvýšenie efektívnosti využívania energie v poľnohospodárstve a pri spracovaní potravín; c) uľahčenie dodávok a využívania obnoviteľných zdrojov energie, vedľajších produktov, odpadov, zvyškov a iných nepotravinových surovín na účely bioekonomiky; d) zníženie emisií skleníkových plynov a amoniaku z poľnohospodárstva; e) podpora zachovania a sekvestrácie oxidu uhličitého v poľnohospodárstve a lesnom hospodárstve; 6) podpora sociálneho začleňovania, zmierňovania chudoby ahospodárskeho rozvoja vo vidieckych oblastiach so zameraním na tieto oblasti: a) uľahčenie diverzifikácie, zakladania a rozvoja malých podnikov ako aj vytvárania pracovných miest; b) podpora miestneho rozvoja vo vidieckych oblastiach; 2
(6) Promoting social inclusion, poverty reduction and economic development in rural areas, with a focus on the following areas: (a) facilitating diversification, creation and development of small enterprises, as well as job creation; (b) fostering local development in rural areas; (c) enhancing the accessibility, use and quality of information and communication technologies (ICT) in rural areas.” 
c) rozšírenie prístupnosti, využívania a kvality informačných a komunikačných technológií (IKT) vo vidieckych oblastiach.“ 3
2 1 3 5 6 8 9 10 11 
Článok 9 nariadenia o spoločných ustanoveniach „S cieľom prispieť k stratégii Únie na zabezpečenie inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu, ako aj k úlohe jednotlivých fondov podľa ich cieľov vychádzajúcich zo zmluvy vrátane hospodárskej, sociálnej a územnej súdržnosti, z každého EŠIF sa podporujú tieto tematické ciele: 1) posilnenie výskumu, technologického rozvoja a inovácií; 2) zlepšenie prístupu k informáciám a IKT a zlepšenie ich využívania a kvality; 3) zvýšenie konkurencieschopnosti MSP, sektora poľnohospodárstva (v prípade EPFRV) a sektora rybárstva a akvakultúry (v prípade ENRF); 4) podpora prechodu na nízkouhlíkové hospodárstvo vo všetkých sektoroch; 5) podpora prispôsobovania sa zmene klímy, predchádzanie a riadenie rizika; 6) zachovanie a ochrana životného prostredia a podpora efektívneho využívania zdrojov; 7) podpora udržateľnej dopravy a odstraňovanie prekážok v kľúčových sieťových infraštruktúrach; 8) podpora udržateľnosti a kvality zamestnanosti a mobility pracovnej sily; 9) podpora sociálneho začlenenia, boj proti chudobe a akejkoľvek diskriminácii; 10) investovanie do vzdelania, školení a odbornej prípravy, ako aj zručností a celoživotného vzdelávania; 11) posilnenie inštitucionálnych kapacít orgánov verejnej správy a zainteresovaných strán a efektivity verejnej správy.“ Článok 5 nariadenia o EPFRV: „priority prispievajú k prierezovým cieľom, a to k – inovácii, PRÍLOHA II 1 11 tematických cieľov EŠIF
- environment - and climate change mitigation and adaptation”. 
– životnému prostrediu, – a zmierňovaniu zmeny klímy a adaptácii na túto zmenu“.
2 ANNEX III Summary comparison of the main content of 2007-2013 and 2014-2020 RDPS 1 2007-2013 RDP: Annex II to Regulation (EC) No 1974/2006 N.B. The figures refer to the paragraphs in Annex II 2014-2020: Annex I to Regulation (EU) No 808/2014 N.B. The figures refer to the paragraphs in Annex I In bold: new elements compared to the previous period 3.1 SWOT analysis 3. 
2 PRÍLOHA III Súhrnné porovnanie hlavného obsahu PRV na obdobia 2007 – 2013 a 2014 – 2020 1 PRV na obdobie 2007 – 2013: príloha II k nariadeniu (ES) č.
Ex ante evaluation 3.2 The strategy chosen to meet strengths and weaknesses 4. 
Hodnotenie ex ante 3.2 Stratégia zvolená na riešenie silných a slabých stránok 4.
SWOT analysis and identification of needs, as well as a needs assessment based on evidence from the SWOT analysis 3.3 Ex ante evaluation that identifies, among other things, medium-and long-term needs 5 Description of the strategy 3.4 Impact of financial resources allocated to rural development during the previous programming period in the same programming area 6. 
Analýza SWOT a identifikácia potrieb, ako aj posúdenie potrieb na základe zistení analýzy SWOT 3.3 Hodnotenie ex ante, ktorým sa okrem iného určujú strednodobé a dlhodobé potreby 5 Opis stratégie Vplyv finančných prostriedkov vyčlenených na rozvoj vidieka počas predchádzajúceho programovacieho obdobia na tú istú oblasť programovania 6.
Assessment of ex ante conditionalities 4. 
Posúdenie ex ante kondicionalít 4.
Justification of the priorities chosen 7. 
Zdôvodnenie zvolených priorít 7.
Description of the performance framework 5. 
Opis výkonnostného rámca 5.
Description of the measures proposed including, for investment measures, evidence that the aid is targeted at objectives reflecting identified territorial needs 8. 
Opis navrhovaných opatrení vrátane dôkazu, že podpora pre investičné opatrenia je zameraná na ciele odzrkadľujúce identifikované územné potreby 8.
Description of the measures selected, including contribution to focus areas, principles for setting selection criteria, description of verifiability and controllability 6. 
Opis vybraných opatrení vrátane príspevku na oblasti zamerania, zásad pre vymedzenie výberových kritérií a opisu overiteľnosti a kontrolovateľnosti 6.
Financing plan: annual contribution from the EAFRD and breakdown by axis 9. 
Plán financovania: ročný príspevok z EPFRV a rozpis podľa osí 9.
Evaluation plan 7. 
Plán hodnotenia 7.
Indicative breakdown by measure (in euro, total period) 10. 
Indikatívny rozpis podľa opatrení (v EUR, celé obdobie) 10.
Financing plan: annual EAFRD contribution and breakdown of EAFRD contribution rate for all measures by type of region 10. 
Finančný plán: ročný príspevok z EPFRV a rozdelenie miery príspevku z EPFRV na všetky opatrenia podľa typu regiónu 10.
Information on complementarity with the measures financed by the other Common Agricultural Policy instruments and through Cohesion policy 11. 
Informácie o komplementárnosti s opatreniami financovanými inými nástrojmi spoločnej poľnohospodárskej politiky a prostredníctvom politiky súdržnosti 11.
Indicator plan 12. 
Plán ukazovateľov 12.
Description of monitoring and evaluation systems constructed on the basis of the common list of output, result, baseline and impact indicators included in Annex VIII to the Regulation and additional indicators reflecting national and/or regional needs 14. 
Opis systémov monitorovania a hodnotenia vytvorených na základe spoločného zoznamu ukazovateľov výstupov, výsledkov, základných ukazovateľov a ukazovateľov dosahu uvedených v prílohe VIII k nariadeniu a doplnkových ukazovateľov odzrkadľujúcich vnútroštátne a/alebo regionálne potreby 14.
Information on complementarity with other EU instruments, in particular with ESI funds and Pillar I 18. 
Informácie o komplementárnosti s ostatnými nástrojmi EÚ, predovšetkým s EŠIF a pilierom I 18.
Ex ante assessment of verifiability, controllability and error risk 
Posúdenie ex ante overiteľnosti, kontrolovateľnosti a rizika chýb
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "RURAL DEVELOPMENT PROGRAMMING: LESS COMPLEXITY AND MORE FOCUS ON RESULTS NEEDED" EXECUTIVE SUMMARY III. 
ODPOVEDE KOMISIE NA OSOBITNÚ SPRÁVU EURÓPSKEHO DVORA AUDÍTOROV „PROGRAMOVANIE ROZVOJA VIDIEKA: MENŠIA KOMPLEXNOSŤ A VÄČŠIE ZAMERANIE NA POTREBNÉ VÝSLEDKY“ ZHRNUTIE III.
The new elements introduced in the Multi-annual Financial Framework for 2014-2020, resulted from observations, inter alia, by ECA, provided "a sound foundation for future reporting on results and impacts". 
Nové prvky zavedené vo viacročnom finančnom rámci na roky 2014 – 2020, ktoré okrem iného vyplynuli zpozorovaní Dvora audítorov, poskytli „dobrý základ pre budúce informovanie o výsledkoch a vplyvoch“.
This enabled the Commission to develop more the focus on a results orientation - while at the same time still pursuing further steps to also improve absorption and compliance (e.g. by focusing on spending in areas with clear EU added value, providing useful performance information and continuing in its efforts towards further simplification at Commission and Member States level). 
To umožnilo Komisii viac rozvinúť orientáciu na výsledky a zároveň pokračovať v ďalších krokoch na zlepšenie absorpcie a súladu (napr. zameraním sa na výdavky v oblastiach s jasnou pridanou hodnotou EÚ, poskytovaním užitočných informácií o výkonnosti a pokračovaním v úsilí o ďalšie zjednodušenie na úrovni Komisie a členských štátov).
The Commission considers that major efforts have been made to introduce elements in the Multi-annual Financial Framework 2014-2020 in order to provide "a sound foundation for future reporting on results and impacts". 
Podľa Komisie bolo vyvinuté značné úsilie na zavedenie prvkov do viacročného finančného rámca na roky 2014 – 2020 scieľom poskytnúť „dobrý základ pre budúce informovanie o výsledkoch a vplyvoch“.
This enabled the Commission to develop more the focus on a results orientation - while at the same time still pursuing further steps to also improve absorption and compliance. 
To umožnilo Komisii viac rozvinúť zameranie na výsledky a zároveň pokračovať v ďalších krokoch na zlepšenie absorpcie a súladu.
The Commission also considers that this increased focus on performance and results is likely to contribute to better results. 
Komisia sa tiež domnieva, že toto výraznejšie zameranie sa na výkonnosť avýsledky pravdepodobne prispeje k lepším výsledkom.
Comparing the length of the programmes is difficult due to different requirements and formats in the two periods. 
Porovnanie dĺžky programov je zložité z dôvodu rozdielnych požiadaviek a formátov v týchto dvoch obdobiach.
V. Taking into consideration the late adoption of the legislation, the implementation in the current programming period is progressing well. 
V. S prihliadnutím na neskoré prijatie legislatívy vykonávanie v súčasnom programovom období napreduje dobre.
VI. (a) The Commission partially accepts the recommendation and notes that at this stage it is not in a position to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post 2020 period. 
VI. a) Komisia čiastočne prijíma toto odporúčanie a poznamenáva, že v tejto fáze nie je schopná prijať konkrétne záväzky v súvislosti s legislatívnymi návrhmi na obdobie po roku 2020.
However, the Commission commits to analyse possible ways to further enhance consistency between individual programmes in the context of the preparation of future legislative proposals. (b) Whilst the Commission accepts this recommendation, it is not in a position at this stage to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post 2020 period. 
Komisia sa však zaväzuje analyzovať možné spôsoby ďalšieho zlepšenia súladu medzi jednotlivými programami v kontexte prípravy budúcich legislatívnych návrhov. b) Hoci Komisia prijíma toto odporúčanie, v tejto fáze nie je schopná prijať konkrétne záväzky v súvislosti s legislatívnymi návrhmi na obdobie po roku 2020.
However, the Commission commits to analyse possible ways to simplify the structure and level of requirements of programming documents to the most possible extent. 
Komisia sa však zaväzuje analyzovať možné spôsoby zjednodušenia štruktúry a úrovne požiadaviek programových dokumentov v najväčšej možnej miere.
Reflections in this respect have been already initiated in the context of the preparation of the Commission Communication on CAP Modernisation and Simplification. (c) The Commission accepts this recommendation. (d) The Commission partially accepts the recommendation. 
V tejto súvislosti sa už začalo uvažovať nad vypracovaním oznámenia Komisie o modernizácii a zjednodušení SPP. c) Komisia prijíma toto odporúčanie. d) Komisia čiastočne prijíma odporúčanie.
While the Commission is not in a position at this stage to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post 2020 period, the Commission commits to analyse possible ways to improve the performance measurement of the CAP as a whole. 
Hoci Komisia nie je v tejto fáze schopná prijať konkrétne záväzky v súvislosti s legislatívnymi návrhmi na obdobie po roku 2020, zaväzuje sa analyzovať možné spôsoby, ako zlepšiť meranie výkonnosti SPP ako celku.
Reflections in this respect have been already initiated in the context of the preparation of the Commission Communication on CAP Modernisation and Simplification. (e) The Commission accepts this recommendation. (f) The Commission partially accepts the recommendation, insofar as the political process has followed its course. 
V tejto súvislosti sa už začalo uvažovať nad vypracovaním oznámenia Komisie o modernizácii a zjednodušení SPP. e) Komisia prijíma toto odporúčanie. f) Komisia čiastočne prijíma odporúčanie v rozsahu, v akom tento politický proces prebiehal.
Insofar as it is concerned the Commission accepts the recommendation, and considers it is already implementing it. 
Pokiaľ ide o toto odporúčanie, Komisia ho prijíma a domnieva sa, že ho už vykonáva.
The Commission’s white paper on the future of Europe published in March 2017 launched the overall debate on Europe in 2025, including Europe’s financial outlook set out in detail in a reflection paper on the future of EU finances of 28 June 2017. 
Biela kniha Komisie o budúcnosti Európy uverejnená v marci 2017 viedla k všeobecnej diskusii o Európe v roku 2025 vrátane európskeho finančného výhľadu, ktorý je podrobne uvedený v diskusnom dokumente o budúcnosti financií EÚ z 28. júna 2017.
The political process will be complemented by a review of the spending programmes efficiency, effectiveness and EU added value. 
Politický proces bude doplnený o preskúmanie efektívnosti, účinnosti, a pridanej hodnoty EÚ výdavkových programov.
This will support the preparation of the next generation of funds and the modernisation of the EU budget. 
Tým sa podporí príprava ďalšej generácie finančných prostriedkov a modernizácia rozpočtu EÚ.
The Partnership Agreements set out national strategies for the achievement of Union objectives through the programming of the European Structural and Investment Funds. 
Vpartnerských dohodách sa stanovujú národné stratégie na dosiahnutie cieľov Únie prostredníctvom programovania európskych štrukturálnych a investičných fondov.
The delivery of Europe 2020 Strategy is not the only objective of the funding programmes. 
Plnenie stratégie Európa 2020 nie je jediným cieľom programov financovania.
The CAP’s Common Monitoring and Evaluation Framework has been developed in the context of the embarking on the 2014-2020 programming period and agreed with the Member States as a common platform to focus and report on the progress of the programmes towards the realisation of the defined policy objectives. 
Spoločný rámec pre monitorovanie a hodnotenie SPP bol vypracovaný v kontexte plánovania na programové obdobie 2014 – 2020 adohodol sa sčlenskými štátmi ako spoločná platforma zameraná na pokrok programov smerom k realizácii vymedzených cieľov politiky a podávanie správ o tomto pokroku.
It includes objectives, indicators, targets and milestones to be used by the Member States' programmes. 
Zahŕňa zámery, ukazovatele, ciele a medzníky, ktoré sa majú použiť v programoch členských štátov.
As acknowledged by ECA in paragraph 18, the regulatory framework for the 2014-2020 was built upon experiences from the previous programming periods and responded to several of ECA's recommendations. 
Ako potvrdil Európsky dvor audítorov v bode 18, regulačný rámec na roky 2014 – 2020 vychádzal zo skúseností z predchádzajúcich programových období a reagoval na niekoľko odporúčaní Európskeho dvora audítorov.
Moreover, relevant audit, studies and evaluation activities throughout the whole previous programming period have ensured the acquisition of pertinent information about programmes implementation. 
Okrem toho relevantné audity, štúdie ahodnotiace činnosti počas celého predchádzajúceho programového obdobia zabezpečili získanie príslušných informácií o vykonávaní programov.
Box 1 - Unavailability of relevant information when planning a new period First alinea: As already mentioned in the Commission reply to paragraph 11, the information contained in the synthesis of the ex-post evaluation of the Rural Development Programmes 2000-2006 and the audit activities throughout the whole previous programming period were also taken into account. 
Rámček 1 – Nedostupnosť relevantných informácií pri plánovaní nového obdobia Prvý pododsek: Ako už bolo uvedené v odpovedi Komisie na bod 11, zohľadnili sa aj informácie obsiahnuté vsyntéze hodnotenia ex post programov rozvoja vidieka na roky 2000 – 2006 a audítorských činností počas celého predchádzajúceho programového obdobia.
Second alinea: Evaluation results were available on a continuous basis in 2007-2013 programming period ("on-going evaluation). 
Druhý pododsek: Výsledky hodnotenia boli v programovom období 2007 – 2013 priebežne k dispozícii („priebežné hodnotenie“).
Even if the synthesis of the ex-post evaluation of the Rural Development Programmes 2000-2006 was finalised in February 2012, the information contained in the draft documents were accessible to the Commission services on time. 
Hoci syntéza hodnotenia ex post programov rozvoja vidieka na roky 2000 – 2006 sa dokončila až vo februári 2012, informácie uvedené v návrhoch dokumentov mali útvary Komisie k dispozícii včas.
OBSERVATIONS 17. 
POZNÁMKY 17.
The Commission acknowledges the ECA's recognition with regard to the 2014-2020 regulatory framework being built upon experiences from the previous programming periods. 2 
Komisia berie na vedomie uznanie Európskeho dvora audítorov, pokiaľ ide o regulačný rámec na roky 2014 – 2020, pričom vychádza zo skúseností z predchádzajúcich programových období.
First bullet: In the case of Rural Development, the "enhanced intervention logic" is also the result of a better clarification of the specific objectives of the policy ("focus areas") and the requirement of target setting in respect of those objectives. 
Prvá zarážka: V prípade rozvoja vidieka je „vylepšená intervenčná logika“ výsledkom lepšieho objasnenia špecifických cieľov politiky („oblasti zamerania“) a požiadavky na stanovenie zámerov sohľadom na tieto ciele.
More flexibility in the way measures can be programmed, in light of their multi-purpose nature, has also enhanced result-orientation of the Rural Development programmes. 
Väčšia flexibilita vspôsobe, akým možno programovať opatrenia vzhľadom na ich viacúčelový charakter, tiež zvýšila orientáciu programov rozvoja vidieka na výsledky.
Common reply to paragraph 20 and 21 The six Union priorities for Rural Development and the respective focus areas reflect the relevant Thematic Objectives of the Common Strategic Framework in light of the EAFRD-specific objectives, based on Treaty-based objectives of the CAP. 
Spoločná odpoveď na body 20 a 21. Šesť priorít Únie pre rozvoj vidieka a príslušné oblasti zamerania odrážajú príslušné tematické ciele spoločného strategického rámca so zreteľom na ciele EPFRV založené na cieľoch SPP podľa 2
This is fully in line with the principles (whereas 20) and provisions (article 9) of the Common Provision Regulation. 
To je plne v súlade so zásadami (odôvodnenie 20) a ustanoveniami (článok 9) nariadenia ospoločných ustanoveniach.
Accordingly, there is an evident link between the Rural Development priorities and the CPR thematic objectives. 
Existuje teda zjavná väzba medzi prioritami rozvoja vidieka a tematickými cieľmi nariadenia o spoločných ustanoveniach.
The Partnership Agreements and Rural Development Programmes are defined with the necessary level of details. 
Partnerské dohody a programy rozvoja vidieka sú vymedzené dostatočne podrobne.