natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission's DG Competition could assist in this by supplying regular information on its policy-making objectives and even case-handling activity, within the constraints of confidentiality.
Generálne riaditeľstvo Komisie pre hospodársku súťaž by mohlo výboru v tomto smere pomôcť tým, že by mu pravidelne poskytovalo informácie o svojich politických cieľoch či dokonca o svojej činnosti súvisiacej s danými prípadmi (pri zachovaní požiadaviek na dôvernosť informácií).
The Commission's dialogue with NCAs regarding the milk sector also intensified through the creation of an ECN Joint Working Team on Milk whose work will continue throughout 2010.
Dialóg Komisie a vnútroštátnych kontrolných orgánov týkajúci sa mliekarenského odvetvia sa zintenzívnil aj vytvorením spoločného pracovného tímu pre otázky mlieka ESHS, ktorého činnosť bude pokračovať počas roku 2010.
The Commission's digital libraries initiative10 recognises the reality of this process and the need to address the challenges for Europe's cultural heritage and store of scientific knowledge.
Iniciatívou vytvoriť digitálne knižnice10 Komisia uznáva skutočnosť tohto procesu a potrebu riešiť výzvy európskeho kultúrneho dedičstva a uchovania vedeckých poznatkov.
The Commission's Directorate General charged with the implementation of the ITER project and budget is determined to fight against fraud at all stages of the project implementation in line with the Commission Anti-fraud strategy COM(2011)376 of 24 June 2011.
Generálne riaditeľstvo Komisie zodpovedné za realizáciu projektu ITER a plnenie jeho rozpočtu je odhodlané bojovať proti podvodom vo všetkých fázach realizácie projektu v súlade so stratégiou Komisie pre boj proti podvodom KOM(2011) 376 z 24. júna 2011.
The Commission's directorates-general, namely DG DEVCO, DG Maritime Affairs and Fisheries, DG Trade, DG SANCO, DG RTD, and the EEAS should focus on working together, since at present they need to be better coordinated4 to improve the coherence of EU policies.
Súčasná spolupráca medzi jednotlivými riaditeľstvami Komisie, hlavne GR DEVCO, GR pre námorné záležitosti a rybné hospodárstvo, GR pre obchod, GR SANCO, GR pre výskum a Európskou službou pre vonkajšiu činnosť by sa mala podporiť, a aj napriek pokroku v tejto oblasti by sa mala viacej koordinovať4, aby sa zvýšil súlad medzi politikami EÚ.
The Commission's document suggests that there is an opportunity to take leadership in international regulation.
V dokumente Komisie sa tvrdí, že je príležitosť prevziať prvenstvo v oblasti medzinárodných predpisov.
The Commission's draft directive
Návrh smernice Komisie
The Commission's efforts are focusing on providing operational and financial assistance to help Member States to establish effective protection-sensitive entry management systems, in particular when they are confronted with emergency situations caused by mass arrivals at their borders.
Úsilie Komisie sa zameriava na poskytovanie operačnej a finančnej pomoci s cieľom pomôcť členským štátom zaviesť účinné systémy riadenia vstupu, zohľadňujúce potrebu ochrany, najmä ak čelia mimoriadnym situáciám spôsobeným masovým prílevom na ich hranice.
The Commission's efforts to enforce fundamental rights will be guided by the following principles:
Činnosť Komisie zameraná na zaistenie dodržiavania základných práv sa bude opierať o tieto zásady:
The Commission's efforts to reduce energy consumption, in part through the general introduction of eco-design requirements for energy-using products15, may in time achieve their objective, if European industries – textiles and clothing in particular – still have a market, and consequently machinery, for production16.
Snahy Komisie zredukovať spotrebu energie, sčasti prostredníctvom všeobecného zavedenia požiadaviek ekologického projektovania pre produkty využívajúce energiu15, môžu časom dosiahnuť ich cieľ, ak európske priemyselné odvetvia – hlavne textilný a odevný priemysel – budú pre výrobu mať stále trh a následne strojové vybavenie16.
The Commission's EFSI 2.0 proposal makes it even clearer that projects under the EFSI need to address sub-optimal investment situations and market gaps, as part of the eligibility criteria.
Návrh EFSI 2.0 zo strany Komisie ešte viac objasňuje, že projekty v rámci EFSI musia riešiť neoptimálne investičné situácie a medzery na trhu ako súčasť kritérií oprávnenosti.
the Commission's encouragement of the development of European Standards;
podpora Komisie pri vytváraní európskych noriem,
the Commission's encouragement of the development of European Standards;
podporu Komisie pri vytváraní európskych noriem,
The Commission's estimate in its baseline scenario is that the expected increase in capacity will come from an increase of around 300 GW in fossil energies and around 130 GW in wind, hydro and solar energies, while nuclear plant capacity is expected to decrease by 30 GW between 2005 and 2030, failing any lasting change in overall policy.
Podľa odhadu Európskej komisie v základnom scenári bude očakávaný nárast kapacít pokrytý zvýšením výkonu približne o 300 GW v oblasti fosílnych energií a približne o 130 GW pri veternej, vodnej a slnečnej energii, zatiaľ čo v prípade jadrových elektrární sa v období od roku 2005 do roku 2030 očakáva pokles kapacít zhruba o 30 GW, ak nepríde k zásadnej zmene rámcových politických podmienok.
The Commission's EUR 315 billion Investment Plan for Europe to kick-start jobs and growth is up and running.
Komisia zaviedla Investičný plán pre Európu v objeme 315 miliárd EUR na naštartovanie vytvárania pracovných miest a rastu, ktorý normálne funguje.
The Commission's European Digital Agenda foresees the adoption of a Commission White Paper outlining steps that the Commission will take to establish an inter-connected e-Procurement infrastructure1.
V oznámení Komisie Digitálna agenda pre Európu Komisia predpokladá prijatie Bielej knihy, v ktorej sú načrtnuté kroky, ktoré prijme, aby zriadila prepojenú infraštruktúru elektronického verejného obstarávania1.
The Commission's European Economic Recovery Plan
Plán Európskej komisie na hospodársku obnovu Európy
The Commission's evaluation of past cohesion policy spending has shown many examples of added value and of growth and job creating investment that could not have happened without the support of the EU budget.
Hodnotenie doterajších výdavkov politiky súdržnosti Komisiou ukázalo mnoho príkladov pridanej hodnoty a rastu, ako aj investície, ktorými sa vytvorili pracovné príležitosti a ktoré by sa nemohli uskutočniť bez podpory z rozpočtu EÚ.
The Commission's evaluation of past cohesion policy spending has shown many examples of added value and of growth- and job- creating investment that could not have happened without the support of the EU budget.
Hodnotenie doterajších výdavkov politiky súdržnosti Komisiou ukázalo mnoho príkladov pridanej hodnoty a rastu ako aj investície, ktorými sa vytvorili pracovné príležitosti a ktoré by sa nemohli uskutočniť bez podpory z rozpočtu EÚ.
The Commission's evaluation of past cohesion policy spending has shown many examples of added value and of growth- and job-creating investment that could not have happened without the support of the EU budget.
Komisia vo svojom hodnotení vynakladania prostriedkov z politiky súdržnosti v predchádzajúcich obdobiach uvádza mnohé príklady pridanej hodnoty a investícií podporujúcich rast a zamestnanosť, ktoré by sa bez pomoci z rozpočtu EÚ neuskutočnili.
The Commission's evaluation of the e-Procurement Action Plan reveals concerns that the preference for qualified electronic signatures may constitute an unnecessary entry barrier to e-Procurement – particularly for partner country suppliers in the absence to date of operational tools for the recognition of different electronic signatures.
Hodnotenie akčného plánu elektronického verejného obstarávania zo strany Komisie odhaľuje obavy, že uprednostňovanie kvalifikovaných elektronických podpisov môže byť zbytočnou vstupnou prekážkou pre elektronické verejné obstarávanie - predovšetkým pre dodávateľov partnerskej krajiny v prípade chýbajúcich aktuálnych operatívnych nástrojov na uznávanie rôznych elektronických podpisov.
The Commission's evaluation of the NEEAPs revealed the progress attained in each Member State.
Na základe hodnotenia plánov NEEAP Komisiou sa ukázal pokrok dosiahnutý jednotlivými členskými štátmi.
The Commission's evaluation of the years covered by the present report demonstrates on the contrary that many of the difficulties encountered by the Network can be addressed within the existing legal framework.
Hodnotenie rokov, na ktoré sa táto správa vzťahuje, vykonané zo strany Komisie, poukazuje naopak na to, že mnohé z ťažkostí, na ktoré sieť naráža, sa môžu riešiť v rámci existujúceho právneho rámca.
The Commission's Evaluation Report of the Dublin system issued on 6 June 2007 (hereafter: the Evaluation Report on Dublin)2 as well as contributions received by various stakeholders in response to the Green Paper3 consultation process have identified a number of deficiencies related mainly to the efficiency of the system put in place by the current legislative provisions and the level of protection afforded to applicants for international protection which are subject to the Dublin procedure.
Správa o hodnotení dublinského systému, ktorú Komisia vydala 6. júna 2007 (ďalej len „správa o hodnotení dublinského systému“)2, a takisto aj príspevky, ktoré poskytli rôzne zainteresované strany v rámci konzultačného procesu v súvislosti so Zelenou knihou o budúcom spoločnom európskom azylovom systéme3, upozornili na viaceré nedostatky, ktoré súvisia predovšetkým s účinnosťou systému zavedeného prostredníctvom platných právnych predpisov a s úrovňou ochrany poskytovanej žiadateľom o medzinárodnú ochranu, na ktorých sa vzťahuje dublinský postup.
The Commission's evaluation report of the Office on the activities carried out under the proposed Regulation will include:
Správa Komisie o hodnotení činnosti úradu na základe navrhovaného nariadenia bude obsahovať:
The Commission's evaluation report on the RCD identified a number of problematic issues largely due to the amount of discretion allowed to Member States in a number of key areas.
Komisia vo svojej hodnotiacej správe o smernici o podmienkach prijímania identifikovala niekoľko problematických otázok, ktoré vyplývajú najmä z rozsahu diskrečných právomocí, ktoré boli ponechané členským štátom vo viacerých kľúčových oblastiach.
The Commission's Evaluation Report was prepared on the basis of two studies on the state of application of the Directive.10 These studies provided the Commission with valuable information regarding the areas to be addressed in the present amending proposal.
Hodnotiaca správa Komisie bola vypracovaná na základe dvoch štúdií o stave uplatňovania smernice10, ktoré poskytli Komisii cenné informácie o oblastiach, ktorým by sa súčasný návrh na zmenu a doplnenie smernice mal venovať.
The Commission's evaluation4 suggests that less than 5% of total procurement budgets in the first-mover Member States5 is awarded through electronic systems.
V hodnotení Komisie4 sa uvádza, že prostredníctvom elektronických systémov sa v členských štátoch, ktoré ako prvé zaviedli elektronické verejné obstarávanie5, zadáva menej ako 5 % celkového objemu rozpočtov na verejné obstarávanie.
The Commission's evidence gathering exercises8 confirmed these as the main issues to be tackled.
Dôkazy, ktoré Komisia nazhromaždila8, potvrdili, že toto sú hlavné problémy, ktoré je potrebné riešiť.
The Commission's ex-ante involvement would provide an essential added value for resolving problems (notably conflicts between obligations of Member States under international treaty law and EU law).
Zapojenie Komisie ex ante by predstavovalo podstatnú pridanú hodnotu pri riešení problémov (najmä konfliktov medzi povinnosťami členských štátov podľa medzinárodného zmluvného práva a podľa práva EÚ).
the Commission's existing consultation practices; and
už existujúcich konzultačných postupov, ktoré využíva Komisia a
The Commission's existing Recommendation on Directors´ remuneration in listed companies adopted in 2004 does not cover all the relevant issues.
Existujúce odporúčanie Komisie o odmeňovaní riadiacich pracovníkov v kótovaných spoločnostiach prijaté v roku 2004 nepokrýva všetky príslušné otázky.
The Commission's existing Recommendations on directors´ remuneration in listed companies (2004/913/EC) and on the role of non executive/supervisory directors and supervisory board committee (2005/162/EC) do not cover all the relevant issues exposed in recent months.
V existujúcich odporúčaniach Komisie o odmeňovaní riadiacich pracovníkov v registrovaných spoločnostiach (2004/913/ES) a o úlohe riadiacich pracovníkov s nevýkonnými/dozornými oprávneniami a o výbore vrcholového dozorného orgánu (2005/162/ES) sa neriešia všetky príslušné problémy, ktoré sa v posledných mesiacoch objavili.
The Commission's experience in activities and cooperation with the ETF has also been taken into account, as have recommendations made by the Commission in its 2003 Communication.
Takisto boli zohľadnené skúsenosti Komisie s činnosťami ENOV a so spoluprácou s touto nadáciou, ako aj odporúčania Komisie obsiahnuté v jej oznámení z roku 2003.
The Commission's experience of the implementation and enforcement of the SEA Directive and its application to the EU co-financed 2007-2013 Programmes for the period.
Skúsenosti Komisie pri implementácii a presadzovaní smernice SEA a jej uplatňovaní na programy na obdobie rokov 2007 – 2013 spolufinancované EÚ.
The Commission's experience suggests that dominance is not likely if the undertaking's market share is below 40% in the relevant market.
Skúsenosti Komisie naznačujú, že ak je podiel podniku na relevantnom trhu nižší ako 40 %, je dominantnosť na trhu nepravdepodobná.
The Commission's experience with the implementation of the EIA Directive (including information from complaints and petitions and the case-law).
Skúsenosti Komisie s vykonávaním smernice o EIA (vrátane informácií pochádzajúcich zo sťažností a petícií a judikatúra).
The Commission's explanatory memorandum is thick with calculations that are not always easy to follow and comments that help to shed light on the scope of the proposal for a decision.
Doplňujúce memorandum Komisie je plné komplikovaných výpočtov a komentárov, ktoré pomáhajú ozrejmiť zámer návrhu rozhodnutia.
The Commission's explanatory memorandum justified this measure by saying "The cost and effort of travelling by air would suggest that such travel is likely to be less frequently undertaken by individuals compared to those choosing to travel by land or ferry.
V úvodnej časti návrhu Komisia zdôvodňuje tieto opatrenia takto: „Náklady na cestovanie letecky ukazujú, že tento druh cestovania pravdepodobne menej často využívajú jednotlivci v porovnaní s cestovaním pozemnou dopravou alebo trajektmi.
The Commission's explanatory memorandum justified this measure by saying "The cost and effort of travelling by air would suggest that such travel is likely to be less frequently undertaken by individuals compared to those choosing to travel by land or ferry.
V úvodnej časti návrhu Komisia zdôvodňuje tieto opatrenia takto: „Náklady na cestovanie letecky ukazujú, že tento druh cestovania pravdepodobne menej často využívajú jednotlivci v porovnaní s cestovaním pozemnou dopravou alebo trajektmi.
The Commission's fining policy
Politika stanovovania pokút Komisie
The Commission's first annual report on equality between men and women to the Spring Council concluded that significant gender gaps exist in most policy fields; that inequality between men and women is a multi-dimensional phenomenon that has to be tackled by a comprehensive mix of policy measures and that enhanced efforts are needed to meet the Lisbon strategy targets.
Záverom prvej výročnej správy Komisie o rovnosti medzi mužmi a ženami pre jarné zasadnutie Rady bolo, že vo väčšine politických oblastí existujú podstatné rodové rozdiely; že nerovnosť medzi mužmi a ženami je viacrozmerný fenomén, ktorým sa musí zaoberať komplexná zmes opatrení politík, a že na splnenie cieľov lisabonskej stratégie je potrebné zvýšiť úsilie.
The Commission's first line of action was to increase tax transparency, as an essential foundation for any further reforms.
Prvou líniou činnosti Komisie bolo zvýšenie daňovej transparentnosti ako nevyhnutného základu pre akékoľvek ďalšie reformy.
The Commission's first priority will be the swift and consistent implementation of the amended regulatory framework, together with greater co-ordination of spectrum use and, where necessary, harmonisation of spectrum bands, to create economies of scale in equipment and service markets.
Najvyššou prioritou Komisie bude rýchle a jednotné uplatňovanie zmeneného a doplneného regulačného rámca spolu s lepšou koordináciou využívania frekvenčného spektra a v prípade potreby harmonizáciou pásem frekvenčného spektra, aby sa vytvorili úspory z rozsahu na trhu zariadení a služieb.
The Commission's first work programme reflects this change of approach.
Prvý pracovný program Komisie odráža túto zmenu prístupu.
The Commission's Flagship Initiative "An Agenda for New Skills and Jobs"30 calls for skills supply to be matched with labour market needs.
V rámci hlavnej iniciatívy Komisie s názvom „Program pre nové zručnosti a nové pracovné miesta“30 sa požaduje, aby dostupné zručnosti odrážali potreby pracovného trhu.
The Commission's flagship initiative "Innovation Union"17 confirmed this approach and the proposals under Horizon 202018 envisage increased product demonstration activities under this framework.
V hlavnej iniciatíve Komisie „Inovácia v Únii“17 sa tento prístup potvrdil a v návrhoch vypracovaných v rámci programu Horizont 202018 sa v tejto súvislosti predpokladá vyšší počet činností v oblasti prezentácie výrobkov.
The Commission's Flash Eurobarometer 205, which was conducted towards the end of January 2007, confirms the satisfaction of the large majority (95%)12 of Slovenian citizens about the smoothness and efficiency of the changeover.
Flash Eurobarometer Komisie 205, ktorý sa uskutočnil ku koncu januára 2007, potvrdzuje spokojnosť veľkej väčšiny (95 %)12 občanov Slovinska s hladkosťou a efektivitou prechodu na euro.
The Commission's focus on "fundamentals first" has delivered results on the ground and the reform processes are moving forward overall, albeit at different speeds.
Zameranie Komisie na zásadu „najskôr základné otázky“ (fundamentals first) prinieslo konkrétne výsledky a reformný proces celkovo postupuje, aj keď rôznym tempom.
The Commission's forecasts show that economic recovery is gaining ground in the EU, but it remains uneven and subject to uncertainties.
Z prognóz Komisie je zrejmé, že v EÚ dochádza k hospodárskej obnove, ale tá je nerovnomerná a neistá.
The Commission's formal response24 was adopted on 9 February 2011.
Formálna odpoveď Komisie24 bola prijatá 9. februára 2011.
The Commission's forthcoming infrastructure communication will allow Europe to identify priority infrastructure to be deployed in order to have a functioning internal market, ensure integration of large-scale production of renewables and guarantee security of supply, in line with the vision for a sustainable European energy system by 2050.
Nadchádzajúce oznámenie Komisie o infraštruktúre umožní Európe, aby určila prioritnú infraštruktúru, ktorú treba vytvoriť pre fungujúci vnútorný trh, zabezpečila integráciu rozsiahlej výroby obnoviteľnej energie a zaručila bezpečnosť dodávok v súlade s výhľadovým plánom udržateľného európskeho energetického systému do roku 2050.
The Commission's forthcoming proposal18 on the creation of a European Institute for Gender Equality, will enhance possibilities to monitor achievements.
Pripravovaný návrh Komisie týkajúci sa vytvorenia Európskeho inštitútu pre rovnosť pohlaví18 zlepší možnosti monitorovania výsledkov.
The Commission's forthcoming review of national programmes for energy efficiency should stimulate additional action but be aware that a reduction in demand may also affect energy investment.
Revízia národných programov na podporu energetickej účinnosti, ktorú sa Komisia chystá uskutočniť, by mala podnecovať ďalšie kroky, treba si však uvedomiť, že zníženie dopytu môže ovplyvniť aj investície do energetiky.
The Commission's framework programmes have been broadly based on a rationale of active support at micro level for company R&D, through a mixture of support for R&D and promotion of cooperation to overcome the most discouraging obstacles (facilitating the search for partners and promoting synergy-generating benefits in terms of market entry, downstreaming and economies of scale).
Rámcové programy Komisie sa v rozsiahlej miere zakladali na racionálnosti aktívnej mikroúrovňovej podpory výskumu a rozvoja v podnikoch, zmiešanej podpory výskumu a rozvoja a podpory spolupráce na prekonanie najväčšmi odrádzajúcich prekážok (zjednodušenie vyhľadávania partnerov a podpora spojených dynamík, vedúcich okrem iného k výhodám market entry, downstreaming a množstevných úspor).
The Commission's framework proposal
Rámcový návrh komisie
The Commission's further analysis and assessment were completed in spring 2010.
Ďalšiu analýzu a posúdenie Komisia dokončila na jar 2010.
The Commission's further consultations on the review of the EU ETS will take place within the pre-existing ECCP sub-group on emission trading.
Ďalšie porady Komisie o preskúmaní SOEK EÚ sa uskutočnia v rámci doteraz existujúcej podskupiny ECCP o obchodovaní s emisnými kvótami.
The Commission's general objective is to establish an open and competitive EDEM.
Všeobecným cieľom Komisie je zaviesť otvorený ETOZ, ktorý bude charakterizovať silná hospodárska súťaž..
The Commission's general objective is to establish an open and competitive European defence equipment market.
Všeobecným cieľom Komisie je vytvoriť otvorený a konkurencieschopný európsky trh s obranným zariadeniami.
The Commission's goal is to maximise the practical benefits of a Single Market in retail financial services for as many European consumers as possible by opening up the market and making it work better for them, so that they have a bigger and better choice of financial products.
Cieľom Komisie je maximalizovať praktické výhody jednotného trhu v oblasti retailových finančných služieb pre čo najväčší počet európskych spotrebiteľov prostredníctvom otvorenia trhu a jeho lepšieho fungovania v prospech spotrebiteľov, aby mali väčší a lepší výber finančných produktov.
The Commission's goal is to open up new opportunities for citizens and businesses by allowing people, goods, services and capital to move more freely within the single market’s borders.
Cieľom Komisie je otvoriť nové možnosti pre občanov a podniky tým, že sa umožní voľnejší pohyb ľudí, tovaru, služieb a kapitálu v rámci jednotného trhu.
The Commission's Green Paper asked for views on the most appropriate range and structure of climate and energy targets for 2030.
Komisia vo svojej zelenej knihe požiadala o názory vzhľadom na najvhodnejší rozsah a štruktúru cieľov v oblasti klímy a energetiky do roku 2030.
The Commission's Green Paper generated wide public interest.
Zelená kniha Komisie vyvolala záujem širokej verejnosti.
The Commission's Green Paper launches a reflection and a stakeholder consultation on possible policy responses to the challenges posed by plastic waste in the environment.
Zelená kniha Komisie ponúka podnety na zváženie a otvára konzultáciu so zainteresovanými stranami o možných politických odpovediach na výzvy, ktoré predstavuje výskyt plastového odpadu v životnom prostredí.