natgillin/translations-raw huggingface dataset:
prohibits the imposition of conditions to the labour market at national level that could hinder the right to employment for asylum seekers.
zakazuje na vnútroštátnej úrovni spájať prístup na trh práce s podmienkami, ktoré by mohli obmedzovať právo žiadateľov o azyl na zamestnanie.
Project
Projekty
Project and Budget Director
riaditeľ pre projekty a rozpočet
Project and Budget Director
Riaditeľ pre projekty a rozpočet
Project and contract management throughout the lifetime of every project;
riadení projektov a zákaziek počas celého trvania každého projektu,
Project and grant management
Riadenie projektov a grantov
Project approach
Projektový prístup
Project areas — implementation of Priorities and Specific Priorities
Oblasti projektov – realizácia priorít a osobitných priorít
Project as mentioned In the EEPR Regulation
Projekt, ako sa uvádza v nariadení o EEPO
Project assessment and authorisation must be carried out in an efficient and transparent manner that limits time, cost and uncertainty.
Hodnotenie a povoľovanie projektov sa musí uskutočňovať efektívnym a transparentným spôsobom, ktorý obmedzuje čas, náklady a neistotu.
Project authorisations of up to 4 years can be given by competent authority as assigned by Member State based on a transparent ethical evaluation which includes the scientific or legal justification of the project; the application of the 3 Rs in project design; the severity of the procedures involved and a harm-benefit analysis (is the animal use and suffering justified by the expected advancement of science that ultimately benefits human beings, animals or the environment.)
Projekty môže schváliť príslušný orgán poverený členským štátom na obdobie nepresahujúce štyri roky na základe transparentného etického hodnotenia, ktoré zahŕňa vedecké alebo právne zdôvodnenie projektu, uplatňovanie zásady 3R v návrhu projektu, stupeň krutosti príslušných postupov a analýzu pomeru možného ublíženia/prínosu projektu (hodnotenie, či je ublíženie zvieratám a ich utrpenie odôvodnené očakávaným pokrokom vedy, ktorý bude v konečnom dôsledku prospešný ľuďom, zvieratám alebo životnému prostrediu).
Project background
Súvislosti týkajúce sa projektu
Project beneficiaries said that the impact of their projects would continue in the medium to longer term with a crucial role for public authorities and industry in funding future activities.
Príjemcovia pomoci na projekty uvádzali, že vplyv ich projektov bude pokračovať v strednodobom až dlhodobom horizonte, pričom zásadnú úlohu pri financovaní ďalších aktivít zohrávajú orgány verejnej moci a zástupcovia odvetvia.
Project Bond Initiative – Pilot Phase (12.3 SWD)
Iniciatíva dlhopisov na projekty – pilotná fáza (bod 12.3 PDÚK)
Project Bond Initiative — PBI
Iniciatíva dlhopisov na projekty – PBI
Project Bond Initiative — PBI
Iniciatíva dlhopisov na projekty — PBI
Project bonds and green loans must expand.
Projektové dlhopisy a pôžičky na ekologické projekty sa musia rozšíriť.
Project bonds are designed to establish debt capital markets as an additional source of financing for infrastructure projects and to stimulate investment in key strategic EU infrastructure in transport, energy and broadband.
Projektové dlhopisy sú určené na zriadenie kapitálových trhov s dlhovými nástrojmi ako dodatočným zdrojom financovania infraštruktúrnych projektov a na povzbudenie investícií do kľúčových strategických infraštruktúr EÚ v oblasti dopravy, energetiky a širokého pásma.
Project Bonds are issued neither by the European Union nor by Member State governments.
Projektové dlhopisy nevydáva Európska únia, ani vlády členských štátov.
Project bonds for other areas, e.g. research and demonstration projects, should be examined.
Mali by sa posúdiť aj dlhopisy na projekty v iných oblastiach, napr. výskume a demonštračných činnostiach.
Project bonds for other areas, e.g. research projects, should be examined.
Mali by sa posúdiť aj dlhopisy na projekty v iných oblastiach, napr. na výskumné projekty.
Project bonds – an idea whose time has come
Projektové dlhopisy – myšlienka, na ktorú nastal čas
Project charter and execution report
Projektový zámer a realizačná správa
Project communication activities will be enhanced via a stronger strategic approach and promotion of networks of similar projects around priority themes.
Činnosti projektu týkajúce sa oznamovania sa posilnia prostredníctvom intenzívnejšieho strategického prístupu a podporovania vzniku sietí podobných projektov okolo prioritných tém.
Project compendia are established and are continuously updated and particularly successful projects are invited to share their experiences in different fora.
Vypracovali sa projektové príručky, ktoré sa nepretržite aktualizujú, a účastníci mimoriadne úspešných projektov sa vyzývajú, aby sa podelili o svoje skúsenosti na rôznych fórach.
Project control
projektová kontrola
Project coordinator
Projektový koordinátor
Project credits
Projektové kredity
Project credits allow EU operators to meet obligations under the ETS by investing in projects to reduce emissions outside the EU.
Projektové kredity umožňujú prevádzkovateľom z EÚ splniť požiadavky definované v rámci ETS prostredníctvom investícií do projektov na zníženie emisií mimo EÚ.
Project decisions
Počet rozhodnutí o
Project decisions
Počet rozhodnutí o projekte
Project decisions
Rozhod-nutia o projektoch
Project decisions
Rozhodnutia o projektoch
project design and maturity (in terms of, inter alia, the availability of needs analyses, designs, feasibility and market studies; underlining risks and assumptions; beneficiaries being established; simple implementation arrangements);
návrh projektu a jeho zrelosť (okrem iného pokiaľ ide o dostupnosť analýz potrieb, návrhy, štúdie realizovateľnosti a trhu, zdôraznenie rizík a predpokladov, stanovenie príjemcov, jednoduché postupy týkajúce sa vykonávania);
Project Director
Riaditeľ projektu
Project driven funding based on grants
Financovanie projektov na základe grantov
Project eligibility and monitoring
Oprávnenosť projektov a monitorovanie
project feasibility studies;
štúdie uskutočniteľnosti, v ktorých sa posúdi realizovateľnosť projektov,
Project finance volumes, after recovering somewhat in 2010, have declined dramatically in the first half of 20115.
Po tom, čo sa objemy financií na projekty do určitej miery zotavili v roku 2010, v prvom polroku roka 2011 výrazne poklesli5.
PROJECT FINANCING
FINANCOVANIE PROJEKTOV
Project financing will thereby complement and enhance the use of EU funds.
Financovanie projektu tak doplní a vylepší využívanie fondov EÚ.
project for Southeast Europe
Projekt pre juhovýchodnú Európu:
Project funding
Financovanie projektov
Project funding rates inferior to FP rates and unpredictable
Miery financovania projektov sú nižšie ako v rámcovom programe a sú nepredvídateľné.
Project groups
Projektové skupiny
Project groups and small-sized meetings on specific topics, were launched as a new tool under the 2007 programme.
V rámci programu 2007 sa ako nové nástroje zaviedli projektové skupiny a stretnutia malého rozsahu na špecifickú tému.
Project Groups and Steering Groups
Projektové skupiny a riadiace skupiny
project groups and steering groups;
projektové skupiny a riadiace skupiny,
Project groups have been launched through this procedure in the 2007 programme.
V rámci programu 2007 prostredníctvom tohto postupu vznikli projektové skupiny.
Project groups have specific pre-defined objectives and expected outcomes and are limited in number and time.
Projektové skupiny majú osobitné vopred stanovené ciele a očakávané výsledky a sú obmedzené z hľadiska počtu a času.
Project groups will therefore be included as an explicit action type in the 2013 programme.
Projektové skupiny sa preto zaradia do programu 2013 ako osobitný druh akcie.
Project implementation
Implementácia projektu
Project implementation began in a number of different fields including for regional economic development, energy efficiency, judicial reform and reconciliation,.
Realizácia projektu sa začala vo viacerých rôznych oblastiach vrátane regionálneho hospodárskeho rozvoja, energetickej účinnosti, reformy súdnictva a zmierenia.
Project implementation: Existing conditions in the fields of funding application and support, of monitoring and evaluation and programme management for a fast implementation of EU co-funded projects are not adequate.
Vykonávanie projektov: existujúce podmienky v oblastiach žiadosti o financovanie a podpory, monitorovania, hodnotenia a riadenia programu na rýchle vykonávanie projektov, na ktorých financovaní sa podieľa EÚ, nie sú primerané.
Project is still in study phase
Projekt je stále vo fáze štúdie
Project leaders include not only EASA staff but also those within States and industry that have committed to action through the European Plan for Aviation Safety.
Vedúci projektu zahŕňajú nielen zamestnancov agentúry EASA, ale aj subjekty jednotlivých štátov a priemyselného odvetvia, ktoré sa prostredníctvom európskeho plánu pre bezpečnosť letectva zaviazali vykonávať danú akciu.
Project level evaluations are intended to complement existing monitoring systems and should provide a more detailed in depth analysis.
Účelom hodnotení na úrovni projektu je doplniť existujúce systémy monitorovania a mali by poskytnúť podrobnejšiu, hĺbkovú analýzu.
Project level monitoring reports on the progress against plans, particularly concerning: (i) contracting/grant awards and (ii) delivery of outputs.
Správy o pokroku monitorovania na úrovni projektu v porovnaní s plánmi, ktoré sa týkajú najmä: i) udeľovania zmlúv/dotácií a ii) poskytovania výstupov.
Project management is perceived positively by projects coordinators
Koordinátori projektov vnímajú pozitívne riadenie projektov
Project management support and advisory services
Podpora riadenia programu a konzultačné služby
Project management: supervision of implementation processes, monitoring of project costs, technical assistance
Riadenie projektu: dohľad nad vykonávacími postupmi, monitorovanie nákladov projektu, technická pomoc
Project manager, sirhalova@azzz.sk
Projektová manažérka, sirhalova@azzz.sk
Project managers will be identified and objectives for individual actions will be drawn up to make significant progress towards the goals set for each interoperability cluster.
Identifikujú sa projektoví manažéri a načrtnú zámery jednotlivých opatrení s cieľom dosiahnuť významný pokrok v napĺňaní cieľov stanovených pre každú skupinu interoperability.
project managers;
projektoví manažéri,
Project monitoring
Monitorovanie projektov
Project monitoring
Projektový monitoring
Project Name
Názov projektu
Project Name/
Názov projektu/
Project No. 21 is the priority project on the development of Motorways of the Sea.
Projekt č. 21 je prioritným projektom pre rozvoj námorných diaľnic.
Project of common Interest
Projekt spoločného záujmu (PCI)
Project on European industry and monetary policy: the role of the EIB - 3 external meetings
Projekt „Európsky priemysel a menová politika: úloha EIB“ – 3 schôdze mimo sídla
Project on protecting Man and the environment from EMF
Projekt o ochrane človeka a životného prostredia pred EMP
Project participants in Russia, the Former Yugoslav Republic of Macedonia and Egypt were interviewed to depict the impact Tempus has had on their working lives and their academic and institutional environment.
Účastníci projektu v Rusku, Bývalej juhoslovanskej republike Macedónsko a Egypte boli požiadaní, aby opísali, aký dosah mal program Tempus na ich pracovný život a ich akademické a inštitucionálne prostredie.
Project participants in selected Eurostars projects shall be handled administratively by their respective national programmes.
Účastníkmi projektov vo vybratých projektoch Eurostars sa budú po administratívnej stránke zaoberať ich príslušné národné programy.
Project participants in the same Project shall conclude among themselves a Project Agreement that shall govern, inter alia, the Access Rights to be granted in accordance with this Article.
Účastníci toho istého projektu uzavrú medzi sebou dohodu o projekte, ktorá sa bude okrem iného vzťahovať na prístupové práva poskytnuté v súlade s týmto článkom.
Project participants may define the Background needed for the purposes of the Project and, where appropriate, may agree to exclude specific Background.
Účastníci projektu môžu definovať východiskové znalosti potrebné na účely projektu, a ak je to vhodné, môžu sa dohodnúť na vylúčení špecifických východiskových znalostí.
Project participants may define the Background needed for the purposes of the Project and, where appropriate, may agree to exclude specific Background.
Účastníci projektu môžu definovať východiskové znalosti potrebné pre účely projektu, a ak je to vhodné, môžu sa dohodnúť na vylúčení špecifických východiskových znalostí.
Project participants might also be requested to demonstrate, in their exploitation plan, how project results would contribute to market value in the EU.
Od účastníkov projektu možno tiež žiadať, aby vo svojom pláne využívania preukázali, ako by výsledky projektu prispeli k trhovej hodnote v EÚ.
Project participants reported a high level of satisfaction with the management of the Programme carried out by the Directorate-General Communications Networks, Content and Technology (DG CNECT), though there may be some bias due to vested interest in supporting the Programme.
Účastníci projektu vyjadrili vysokú mieru spokojnosti s riadením programu zo strany Generálneho riaditeľstva pre komunikačné siete, obsah a technológie (GR CNECT), aj keď v tom môže byť určitá zaujatosť vzhľadom na trvajúci záujem o podporu programu.
Project Pipeline on the priority Broadband Target Areas
Projekt prioritných širokopásmových cieľových oblastí
Project Pipeline on the priority infrastructures
Súbor projektov priorít infraštruktúry
Project Pipeline on the TEN-T Core Network Corridors
Projekt koridorov hlavnej siete TEN-T
Project preparation and institutional strengthening
Príprava projektov a posilnenie inštitúcií
Project preparation and institutional strengthening
Príprava projektov a posilňovanie inštitúcionálnej kapacity
Project preparation and institutional strengthening
Príprava projektov a posilňovanie inštitúcií
Project preparation and institutional strengthening
Príprava projektu a posilňovanie inštitúcií
Project presentation
predstavenie projektu
Project promoters also obtain assistance in the investment process by the European Investment Advisory Hub, so that the quality of projects can be enhanced and attract financing.
Realizátorom projektov v investičnom procese pomáha aj Európske centrum investičného poradenstva, aby sa zvýšila kvalita projektov a aby prilákali financovanie.
Project promoters and investors will be able to rely on the professional advice, experience and support of the EIB-Group.
Navrhovatelia projektov a investori budú môcť využívať odborné poradenstvo, skúsenosti a podporu skupiny EIB.
Project promoters have signalled permit granting procedures and public acceptance as the main risk factors for swift implementation.
Za hlavné rizikové faktory ohrozujúce rýchle vykonanie projektov považujú ich realizátori postupy vydávania povolení a akceptáciu zo strany verejnosti.
Project promoters have used the EIAH to enhance the quality of their projects and investors can now access numerous investment opportunities on the EIPP.
Predkladatelia projektov využili Európske centrum investičného poradenstva na zvýšenie kvality svojich projektov a investori sa teraz môžu na Európskom portáli investičných projektov dostať k mnohým investičným príležitostiam.
Project promoters shall implement projects of common interest according to an implementation plan including a timetable for feasibility and design studies, regulatory approval, construction and commissioning, and the permit granting schedule referred to in Article 11(3).
Realizátori projektov realizujú projekty spoločného záujmu podľa realizačného plánu, ktorý zahŕňa harmonogram štúdií uskutočniteľnosti a projektových štúdií, zákonné schválenie, výstavbu a uvedenie do prevádzky a harmonogram vydania povolení uvedený v článku 11 ods. 3.
project promoters shall make a binding declaration that the generic knowledge generated by the demonstration plant will be made available to the wider industry and to contribute to the Strategic Energy Technology Plan for Europe17.
realizátori projektu musia záväzne vyhlásiť, že generické poznatky získané prostredníctvom demonštračných elektrární budú sprístupnené širokému priemyslu a že prispejú k priemyselnej iniciatíve v rámci strategického plánu energetických technológií pre Európu17.
Project promoters shall, in addition, publish relevant information by other appropriate information means, to which the public has open access.
Realizátori projektu okrem toho uverejnia príslušné informácie za pomoci iných vhodných informačných prostriedkov, ku ktorým má verejnosť otvorený prístup.
Project promoters themselves however point to the limited contribution of the actions to improvements of the knowledge of the present and future generations on the deportations.
Samotní predkladatelia projektov však poukazujú na obmedzený prínos činností k zlepšeniu informovanosti súčasnej generácie a budúcich generácií o deportáciách.
Project promoters were encouraged to target underrepresented groups, many activities took place in non-traditional settings outside of the city centre and clear guidance (including during workshops or in the form of guidelines) was given on how best to widen participation.
Realizátori projektu boli vyzvaní, aby sa zamerali na slabo zastúpené skupiny, mnohé aktivity sa konali v netradičných prostrediach mimo centra mesta a boli poskytované jasné pokyny (a to aj počas seminárov alebo vo forme usmernení), ako najlepšie zvýšiť účasť.
Project promoters wishing to receive grants are required to follow a procedure for calls for proposals which results in the Commission making selection decisions concerning proposals for the award of grants; as measures to implement the programme, these must follow a specific interinstitutional procedure.
Predkladatelia projektov, ktorí majú záujem o granty, musia postupovať podľa postupu výzvy na predkladanie návrhov, na základe ktorého Komisia prijme rozhodnutia o výbere návrhov, ktorým budú udelené granty; pričom tieto rozhodnutia, ako výkonné opatrenia programu, musia byť v súlade s osobitným postupom na medziinštitucionálnej úrovni.
Project proposal
Návrhy projektov
PROJECT PROPOSALS
NÁVRHY PROJEKTOV
project proposals received
Prijaté projektové návrhy
Project proposals shall be evaluated and selected at central level on the basis of transparent and common eligibility and evaluation criteria following a two-step procedure.
Návrhy projektov sa vyhodnocujú a vyberajú na centrálnej úrovni na základe priehľadných a všeobecných kritérií oprávnenosti a hodnotiacich kritérií v dvojkrokovom postupe.
Project proposals shall be evaluated and selected at central level on the basis of transparent and common eligibility and evaluation criteria, as set out in the work programme, which shall be binding on the participating Member States and Israel, Norway and Switzerland , except for a limited number of well-defined cases to be further specified in the implementation of the Programme.
Návrhy projektov sa hodnotia a vyberajú centrálne na základe transparentných a spoločných kritérií oprávnenosti a hodnotenia uvedených v pracovnom programe, ktoré sú záväzné pre zúčastnené členské štáty a Izrael, Nórsko a Švajčiarsko, s výnimkou obmedzeného počtu presne určených prípadov, ktoré sa majú ďalej špecifikovať pri realizácii programu.
project proposals to be introduced to secure their access to funding, and local micro-projects to be set up; and
ich prístup k financovaniu bude zabezpečený zavedením postupu verejného obstarávania pri projektoch a realizácie mikroprojektov na miestnej úrovni,
project proposals to be introduced to secure their access to funding, and local micro‑projects to be set up.
ich prístup k financovaniu bude zabezpečený zavedením postupu verejného obstarávania pri projektoch a realizácie mikroprojektov na miestnej úrovni,
project research,
projektový výskum,
project results should be better utilised and know-how transfer improved, especially at EU level.
Potreba lepšie využívať výsledky projektov a zdokonaliť presun know-how, najmä na úrovni EÚ.
Project reviews were consequently limited in their ability to either direct or sanction necessary major changes of direction during project implementation.
V dôsledku toho mali skúmatelia projektov iba obmedzenú možnosť riadenia alebo schvaľovania potrebných zásadných zmien počas implementácie projektov.
Project selection and individual legal commitments (including award decisions): Connecting Europe Facility, Horizon 2020;
Výber projektov a jednotlivé právne záväzky (vrátane rozhodnutí o grante): Nástroj na prepojenie Európy, Horizont 2020;
Project selection and individual legal commitments (including grant decisions): Connecting Europe Facility, Horizon 2020;
Výber projektov a jednotlivé právne záväzky (vrátane rozhodnutí o grante): Nástroj na prepojenie Európy, Horizont 2020
Project selection procedures could be reviewed to support the agreed aims.
V záujme podpory dohodnutých cieľov by sa mohli preskúmať postupy výberu projektov.
Project selection remains hampered by the lack of medium- to long-term planning and strategic priorities, the need to achieve an agreement between numerous decision-makers, the limited enforcement power of the Public Investment Evaluation Unit in the Ministry of Public Finance, and the lack of selection criteria in the national programme for local development.
Výber projektov je obmedzený nedostatkom strednodobého a dlhodobého plánovania a strategických priorít, potrebou dosiahnuť dohodu medzi viacerými subjektmi s rozhodovacou právomocou, nedostatočnou právomocou presadzovania práva zo strany oddelenia pre posudzovanie verejných investícií ministerstva verejných financií a nedostatočnými výberovými kritériami v národnom programe miestneho rozvoja.
Project selection should be concluded in the course of 2010, when the entire 2007 and 2008 appropriations should be contracted.
Výber projektov by sa mal ukončiť v priebehu roku 2010, keď by mali byť zmluvne viazané všetky rozpočtové prostriedky na roky 2007 a 2008.
Project selection was based on various parameters reflecting the above lessons, including: i) consistency with strategic priorities and existing sector strategies, ii) the identification of needs, priorities and relevant stakeholders for project development and implementation, iii) the maturity and sustainability of projects, iv) beneficiary’s implementation capacity, v) prioritization and careful sequencing in line with political and strategic priorities, vi) relevance and impact, vii) continuity and/or complementarities with past or ongoing assistance/other donors, viii) no duplication, and ix) new possible areas of assistance emerging from political and technical dialogue.
Výber projektu vychádzal z rôznych parametrov odzrkadľujúcich uvedené závery, ktoré zahŕňali: i) súlad so strategickými prioritami a súčasnými odvetvovými stratégiami, ii) stanovenie potrieb, priorít a príslušných zainteresovaných strán, pokiaľ ide o rozvoj a vykonávanie projektov, iii) zrelosť projektov a ich udržateľnosť, iv) implementačnú kapacitu príjemcu, v) stanovenie priorít a dôkladné načasovanie činností v súlade s politickými a strategickými prioritami, vi) význam a vplyv, vii) kontinuitu a/alebo komplementaritu s minulou alebo prebiehajúcou pomocou/inými darcami, viii) vylúčenie duplicity a ix) nové možnosti pomoci vyplývajúce z politického a technického dialógu.
Project specific indicators (to be determined)
Ukazovatele špecifické pre projekt (stanovia sa)
Project sponsors would also need to demonstrate ability to run a funding competition and carry out a project successfully.
Bolo by potrebné, aby aj sponzori projektov preukazovali schopnosť viesť hospodársku súťaž v oblasti financovania a úspešne uskutočniť projekt.
Project supervision is carried out in several stages.
Kontrola projektov sa uskutočňuje v niekoľkých fázach:
Project supervisors
Stavebný dozor