natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In its Communication of 29 June 2011 on the next Multiannual Financial Framework5, the Commission proposed a home affairs budget of €10.9 billion (current prices) for the period 2014-2020 which represents a continuation of the level of spending foreseen at the end of the 2007-2013 financial framework and remains below 1% of the overall EU budget.
Komisia vo svojom oznámení z 29. júna 2011 o budúcom viacročnom finančnom rámci5 navrhla rozpočet pre vnútorné záležitosti vo výške 10,9 miliardy EUR (v bežných cenách) na obdobie 2014 – 2020, čo predstavuje zachovanie úrovne výdavkov, s ktorou sa rátalo na koniec finančného rámca 2007 – 2013, a táto úroveň naďalej predstavuje menej ako 1 % celkového rozpočtu EÚ.
In its Communication of 29 June 2011 ‘A budget for Europe 2020’1 the Commission stressed that ‘promoting good health is an integral part of the smart and inclusive growth objectives for Europe 2020.
Komisia vo svojom oznámení z 29. júna 2011 „Rozpočet stratégie Európa 2020“1 zdôraznila, že „podpora ľudského zdravia je integrálnou súčasťou cieľov inteligentného a inkluzívneho rastu uvedených v stratégii Európa 2020.
In its Communication of 3 July 2009, the Commission also noted that there are strong reasons for CCP clearing being located in Europe, relating to regulatory, supervisory and monetary policy concerns.
Komisia vo svojom oznámení z 3. júla 2009 takisto poznamenala, že na zavedenie zúčtovania prostredníctvom CCP, ktoré sa nachádzajú v Európe, existujú silné dôvody, ktoré súvisia so záujmami politiky v oblasti regulácie, dohľadu a menového systému.
In its Communication of 3 July 200919, the Commission assessed the role of derivatives in the financial crisis, and in its Communication of 20 October 200920, the Commission outlined the actions it intends to take to reduce the risks associated with derivatives.
Komisia vo svojom oznámení z 3. júla 200919 posúdila úlohu derivátov vo finančnej kríze a vo svojom oznámení z 20. októbra 200920 v hlavných rysoch oznámila opatrenia, ktoré má v úmysle prijať na zníženie rizík spojených s derivátmi.
In its Communication of 3 March 2010 entitled 'Europe 2020 A strategy for smart, sustainable and inclusive growth' the Commission emphasised the need to develop favourable conditions for investment in knowledge and innovation so as to achieve smart, sustainable and inclusive growth in the Union.
Komisia vo svojom oznámení z 3. marca 2010 s názvom Európa 2020 Stratégia na zabezpečenie inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu zdôraznila potrebu vytvoriť priaznivé podmienky pre investície do vedomostí a inovácií s cieľom dosiahnuť v Únii inteligentný, udržateľný a inkluzívny rast.
In its Communication of 30 November 2006 on Reinforcing the Management of the EU’s Southern Maritime Borders1, the Commission proposed to establish a permanent Coastal Patrol Network for the southern maritime external borders and to create a European Surveillance System for Borders.
Komisia vo svojom oznámení z 30. novembra 2006 o Posilnení riadenia južných námorných hraníc Európskej únie1 navrhla vytvoriť stálu sieť pobrežných hliadok pre južné námorné vonkajšie hranice a vytvoriť Európsky systém hraničného dozoru.
In its Communication of 4 April 2011 “Towards a space strategy for the European Union that benefits its citizens”Error: Reference source not found, the Commission highlighted the importance of having a fully operational GMES programme by 2014.
Komisia vo svojom oznámení zo 4. apríla 2011 Smerom k stratégii Európskej únie v oblasti kozmického priestoru v prospech občanovError: Reference source not found zdôraznila, že je dôležité mať plne funkčný program GMES do roku 2014.
In its Communication of 4 March 2009, COM(2009) 114 final, effectively a programme for reforming the regulatory and supervisory framework for financial markets based on the conclusions of the Larosière report, the European Commission announced that it would (i) examine corporate governance rules and practice within financial institutions, particularly banks, in the light of the financial crisis, and (ii) where appropriate, make recommendations, or even propose regulatory measures, in order to remedy any weaknesses in the corporate governance system in this key sector of the economy.
Vo svojom oznámení zo 4. marca 2009, KOM(2009) 114 v konečnom znení, ktoré je skutočným programom reformy regulačného rámca a rámca dohľadu nad finančnými trhmi založeným na záveroch správy de Larosièrovej skupiny, Európska komisia oznámila, že i) so zreteľom na finančnú krízu preskúma pravidlá a prax finančných inštitúcií, najmä bánk, v oblasti správy a riadenia spoločností a ii) v prípade potreby sformuluje odporúčania, či dokonca navrhne regulačné opatrenia s cieľom čeliť prípadným zlyhaniam systému správy a riadenia spoločností v tomto kľúčovom sektore hospodárstva.
In its Communication of 4 March 20091, effectively a programme for reforming the regulatory and supervisory framework for financial markets based on the conclusions of the Larosière report2, the European Commission announced that it would (i) examine corporate governance rules and practice within financial institutions, particularly banks, in the light of the financial crisis, and (ii) where appropriate, make recommendations, or even propose regulatory measures, in order to remedy any weaknesses in the corporate governance system in this key sector of the economy.
Vo svojom oznámení zo 4. marca 20091, ktoré je skutočným programom reformy regulačného rámca a rámca dohľadu nad finančnými trhmi založeným na záveroch správy de Larosièrovej skupiny2, Európska komisia oznámila, že i) so zreteľom na finančnú krízu preskúma pravidlá a prax finančných inštitúcií, najmä bánk, v oblasti správy a riadenia spoločností a ii) v prípade potreby sformuluje odporúčania, či dokonca navrhne regulačné opatrenia s cieľom čeliť prípadným zlyhaniam systému správy a riadenia spoločností v tomto kľúčovom sektore hospodárstva.
In its Communication of 4 May, the Commission highlighted the need for the EU to strengthen its external migration policy by setting up partnerships with non-EU countries that address issues related to migration and mobility in a way that makes cooperation mutually beneficial.
Komisia vo svojom oznámení zo 4. mája zdôraznila potrebu, aby EÚ posilnila svoju politiku v oblasti vonkajšej migrácie prostredníctvom vytvorenia partnerstiev s krajinami mimo EÚ zameraných na riešenie problémov súvisiacich s migráciou a mobilitou, a to spôsobom, ktorý zabezpečuje, aby spolupráca bola vzájomne prospešnou.
In its Communication of 5 November 1997 entitled ‘A package to tackle harmful tax competition in the European Union’2 the Commission stressed the need for coordinated action at European level to tackle harmful tax competition in order to help achieve certain objectives such as reducing the continuing distortions in the internal market, preventing excessive losses of tax revenue and encouraging tax structures to develop in a more employment-friendly way.
Vo svojom oznámení z 5. novembra 1997 nazvanom „Súbor opatrení na boj proti škodlivej daňovej súťaži v Európskej únii“2 Komisia zdôraznila potrebu koordinovanej činnosti na európskej úrovni, pokiaľ ide o boj proti škodlivej daňovej súťaži tak, aby to napomohlo dosiahnutie určitých cieľov, ako napríklad obmedzenie ustavičných narúšaní vnútorného trhu, predchádzanie nadmerným stratám daňových príjmov a podpora daňových štruktúr s pozitívnym vplyvom na zamestnanosť.
In its Communication of 6 April 2016 entitled 'Towards a reform of the Common European Asylum System and enhancing legal avenues to Europe',23 the Commission underlined the need for strengthening and harmonising further the CEAS.
Vo svojom oznámení zo 6. apríla 2016 nazvanom „Smerom k reforme spoločného európskeho azylového systému a zlepšeniu možností legálnej migrácie do Európy“23 Komisia zdôraznila potrebu ďalej posilniť a zosúladiť spoločný európsky azylový systém (CEAS).
In its Communication of 6 April 2016, the Commission announced that it would be proposing a stronger mandate for EASO so that it can play a new policy-implementing role and a strengthened operational role.
Komisia vo svojom oznámení zo 6. apríla 2016 vyhlásila, že navrhne silnejší mandát pre EASO, aby mohol zohrávať novú úlohu pri vykonávaní politík a posilnenú operačnú úlohu.
In its Communication of 6 April 2016, the Commission considered that a critical aspect of a common approach concerns the use of the 'safe country' mechanisms.
Komisia vo svojom oznámení zo 6. apríla 2016 uvažovala, že kritický aspekt spoločného prístupu sa týka používania mechanizmov tzv. bezpečných krajín.
In its Communication of 6 April 2016, the Commission maintained that the overall objective of Union migration and asylum policy is to move away from a system which by poor design or poor implementation places a disproportionate responsibility on certain Member States and encourages uncontrolled movements towards other Member States.
Komisia vo svojom oznámení zo 6. apríla 2016 uviedla, že všeobecným cieľom migračnej a azylovej politiky Únie je upustiť od systému, ktorý v dôsledku slabého vypracovania alebo nedostatočného vykonávania ukladá niektorým členským štátom neprimeranú zodpovednosť a podnecuje nekontrolované presuny do iných členských štátov.
In its Communication of 6 April 2016, the Commission set out its options for improving the CEAS, namely to establish a sustainable and fair system for determining the Member States responsible for asylum seekers, to reinforce the Eurodac system, to achieve greater convergence in the asylum system and to prevent secondary movements, and develop an enhanced mandate for the European Asylum Support Office.
Komisia vo svojom oznámení zo 6. apríla 2016 uviedla svoje možnosti na zlepšenie CEAS, a to najmä zriadením udržateľného a spravodlivého systému na určenie členských štátov zodpovedných za žiadateľov o azyl, posilnením systému Eurodac, dosiahnutím väčšieho zbližovania v azylovom systéme, zabránením sekundárnym pohybom a vypracovaním rozšíreného mandátu pre Európsky podporný úrad pre azyl.
In its Communication of 6 April 2016,23 the Commission set out its options for improving the Common European Asylum System, namely to establish a sustainable and fair system for determining the Member State responsible for asylum seekers, to reinforce the Eurodac system, to achieve greater convergence in the EU asylum system, to prevent secondary movements within the Union and a new mandate for the European Union Agency for Asylum.
Komisia vo svojom oznámení zo 6. apríla 201623 stanovila svoje možnosti na zlepšenie spoločného európskeho azylového systému s cieľom vytvoriť udržateľný a spravodlivý systém na určovanie členského štátu, ktorý je zodpovedný za žiadateľov o azyl, na posilnenie systému Eurodac, na dosiahnutie väčšieho zblíženia v azylovom systéme EÚ, na predchádzanie sekundárnym pohybom v rámci Únie a nový mandát pre Agentúru Európskej únie pre azyl.
In its Communication of 6 April 2016,32 the Commission set out its options for improving the CEAS, namely to establish a sustainable and fair system for determining the Member State responsible for asylum seekers, to reinforce the Eurodac system, to achieve greater convergence in the EU asylum system, to prevent secondary movements within the European Union and a new mandate for the European Union Agency for Asylum agency.
Komisia vo svojom oznámení zo 6. apríla 201632 uvádza možnosti na zlepšenie CEAS, konkrétne vytvoriť trvalo udržateľný a spravodlivý systém na určenie členského štátu zodpovedného za žiadateľov o azyl, posilniť systém Eurodac, dospieť k väčšiemu zblíženiu v rámci azylového systému EÚ, predchádzať sekundárnym pohybom v rámci Európskej únie, a dať nový mandát Agentúre Európskej únie pre azyl.
In its communication of 6 December 2012 containing an Action Plan to strengthen the fight against tax fraud and tax evasion, the Commission highlighted the need to promote vigorously the automatic exchange of information as the future European and international standard for transparency and exchange of information in tax matters.
Komisia vo svojom oznámení zo 6. decembra 2012, ktoré obsahuje akčný plán na posilnenie boja proti daňovým podvodom a daňovým únikom, vyzdvihla potrebu dôrazne presadzovať automatickú výmenu informácií ako budúci európsky a medzinárodný štandard pre transparentnosť a výmenu informácií v daňových záležitostiach.
In its communication of 6 December 2012 setting out an Action Plan to strengthen the fight against tax fraud and tax evasion, the Commission highlighted the need to promote vigorously the automatic exchange of information as the future European and international standard for transparency and exchange of information in tax matters.
Komisia vo svojom oznámení zo 6. decembra 2012, ktoré obsahuje akčný plán na posilnenie boja proti daňovým podvodom a vyhýbaniu sa daňovým povinnostiam, vyzdvihla potrebu dôrazne presadzovať automatickú výmenu informácií ako budúci európsky a medzinárodný štandard pre transparentnosť a výmenu informácií na daňové účely.
In its Communication of 6 May 2015 entitled ‘A Digital Single Market Strategy for Europe’27, the Commission envisaged presenting proposals in 2016 for an ambitious overhaul of the regulatory framework for electronic communications focusing inter alia on a more effective regulatory institutional framework in order to make the telecoms rules fit for purpose as part of the creation of the right conditions for the digital single market.
Komisia vo svojom oznámení zo 6. mája 2015 s názvom „Stratégia pre jednotný digitálny trh v Európe“27 avizovala, že v roku 2016 predloží návrhy na ambiciózne prepracovanie regulačného rámca v oblasti elektronických telekomunikácií, ktoré sa okrem iného zamerajú na efektívnejší regulačný inštitucionálny rámec s cieľom prijať vhodné pravidlá v oblasti telekomunikácií v rámci vytvorenia priaznivých podmienok pre jednotný digitálny trh.
In its Communication of 7 June 2016 on establishing a new Partnership Framework with third countries under the European Agenda on Migration, the Commission emphasised the need to call upon all policies, including research and innovation, to address the root causes of migration through a new cooperation model involving private investors, leveraging limited budget resources, and focusing on SMEs and sustainable infrastructure.
Komisia vo svojom oznámení zo 7. júna 2016 o vytvorení nového rámca partnerstva s tretími krajinami v rámci európskej migračnej agendy zdôraznila, že je potrebné využiť všetky politiky vrátane výskumu a inovácií na riešenie základných príčin migrácie prostredníctvom nového modelu spolupráce so súkromnými investormi, ktorý sa zameria na využitie pákového efektu na obmedzené rozpočtové zdroje a sústredí sa na malé a stredné podniky (MSP) a udržateľnú infraštruktúru.
In its communication of 7 June 2000 to the Council and the European Parliament on a strategy to improve the operation of the VAT system within the context of the internal market1, the Commission undertook to rationalise some of the large number of derogations currently in force.
Vo svojom oznámení Rade a Európskemu parlamentu zo 7. júna 2000 o stratégii na zlepšenie fungovania systému DPH v rámci vnútorného trhu1, sa Komisia zaviazala racionalizovať niektoré z veľkého množstva v súčasnosti platných výnimiek.
In its Communication of April 2006, the Commission explained and clarified how the Community acquis, and in particular Article 49 EC as interpreted by the ECJ, had to be observed and how the results required by the Directive could be achieved in a more effective manner.
Vo svojom oznámení z apríla 2006 Komisia vysvetlila a objasnila, akým spôsobom je potrebné dodržiavať acquis Spoločenstva a najmä článok 49 ES tak, ako ho interpretuje ESD, a ako možno výsledky požadované podľa smernice dosiahnuť efektívnejšie.
In its Communication of April 200629, the Commission concluded that on the basis of existing case law30 a host Member State may not impose administrative formalities or additional conditions on posted workers who are third country nationals when they are lawfully employed by a service provider established in another Member State, without prejudice, however, to the right of the host Member State to check that these conditions are complied within the Member State where the service provider is established.
V oznámení z apríla 200629 Komisia dospela k záveru, že na základe súčasných právnych predpisov30 nemusí hostiteľský členský štát uložiť administratívne formality ani dodatočné podmienky na vyslaných pracovníkov, ktorí sú štátnymi príslušníkmi tretích krajín v prípade, že ich legálne zamestnáva poskytovateľ služieb so sídlom v inom členskom štáte, bez toho, aby bolo dotknuté právo hostiteľského členského štátu kontrolovať, či sú tieto podmienky dodržané v rámci členského štátu, kde má poskytovateľ služieb svoje sídlo.
In its Communication of December 2002 on industrial policy in an enlarged Europe1, the Commission put industrial policy back on the EU policy agenda.
Vo svojej správe z decembra 2002, zameranej na priemyselnú politiku v rozšírenej Európe1, Komisia opäť zaradila priemyselnú politiku do politického programu Únie.
In its Communication of June 1997 on promoting the role of voluntary organisations and foundations in Europe,6 the Commission emphasised three aspects of voluntary organisations and foundations: the economic aspect of creating jobs, the social aspect of helping define social policies and thereby contributing to social progress and the political aspect, fostering democracy, citizenship and civic participation.
Vo svojom oznámení z júna 1997 o podpore úlohy dobrovoľníckych organizácií a nadácií v Európe6 Komisia zdôraznila tri aspekty dobrovoľníckych organizácií a nadácií: hospodársky aspekt tvorby pracovných miest, sociálny aspekt pomoci pri vymedzení sociálnych politík, ktorými sa prispieva k sociálnemu pokroku a politický aspekt posilňovania demokracie, občianstva a občianskej účasti.
In its Communication of June 2003 the Commission explored ways of obtaining additional financial resources for, inter alia, the control of external borders that in 2004 could be allocated via the ARGO programme.
V oznámení z júna 2003 Komisia skúmala spôsoby získania dodatočných finančných zdrojov okrem iného na kontrolu vonkajších hraníc, ktoré by v roku 2004 mohli byť pridelené prostredníctvom programu ARGO.
In its Communication of June 2006 the Commission identified four main areas for change, namely:
Komisia vo svojom oznámení z roku 2006 určila štyri hlavné oblasti zmien, konkrétne:
In its Communication of June 2011 ‘A Budget for Europe 2020’ the European Commission proposed to allocate an amount of EUR 14 110 100 000 (current prices) to the new Instrument for Pre-accession Assistance for the period 2014-2020.
Vo svojom oznámení z júna 2011 „Rozpočet pre Európu 2020“ Európska komisia navrhla vyčleniť sumu 14 110 100 000 EUR (v bežných cenách) na nový nástroj predvstupovej pomoci na obdobie 2014 – 2020.
In its Communication of March 2003,1 the Commission therefore identified procurement law as one area for action towards the establishment of a European Defence Equipment Market (EDEM).
Vo svojom oznámení z marca 20031 Komisia preto určila právne predpisy v oblasti obstarávania za jednu z oblastí, v ktorých treba konať, s cieľom zriadiť európsky trh s obrannými zariadeniami (EDEM).
In its Communication of March 2005, the Commission sets out a revised approach to further promote better regulation with a view to improving competitiveness.
Komisia v oznámení z marca 2005 zakotvila zrevidovaný prístup v záujme ďalšieho presadzovania lepšej regulácie s cieľom zlepšiť konkurencieschopnosť.
In its Communication of May 2015, A Digital Single Market Strategy for Europe1 (‘the DSM Strategy’), the Commission envisaged presenting proposals in 2016 for an ambitious overhaul of the regulatory framework for electronic communications.
Komisia vo svojom oznámení z mája 2015 s názvom Stratégia pre jednotný digitálny trh v Európe1 (ďalej len „stratégia pre jednotný digitálny trh“) avizovala, že v roku 2016 predloží návrhy na ambiciózne prepracovanie regulačného rámca pre elektronické komunikácie.
In its Communication of November 2011Error: Reference source not found, the Commission confirmed that the maximum financial envelope needed for the GMES activities between 2014 and 2020 is € 5 841 million in constant prices.
Komisia vo svojom oznámení z novembra 20112 potvrdila, že maximálne finančné krytie potrebné na činnosti GMES od roka 2014 do roka 2020 predstavuje 5 841 miliónov EUR v stálych cenách.
In its Communication of October 20095, the Commission strongly supported the establishment of a new crisis management framework at the EU level designed to facilitate orderly bank failures and to minimize costs to taxpayers.
Komisia vo svojom oznámení z októbra 20095 rozhodne podporovala zriadenie nového rámca pre krízové riadenie na úrovni EÚ, ktorým sa má uľahčiť metodické riadenie úpadkov bánk a minimalizovať náklady pre daňových poplatníkov.
In its Communication on "Ensuring efficient, safe and sound derivatives markets: Future policy actions" the Commission undertook to extend relevant provisions of the MAD in order to cover derivatives markets in a comprehensive fashion3.
Komisia sa vo svojom oznámení „Opatrenia na zaručenie efektívnych, bezpečných a zdravých trhov s derivátmi: Budúce politické opatrenia“ zaviazala rozšíriť príslušné ustanovenia smernice o zneužívaní trhu s cieľom pokryť trhy s derivátmi komplexným spôsobom3.
In its Communication on "Europe 2020 Flagship initiative Innovation Union"17, the Commission describes what in its view needs to be done in order to boost innovation and to re-focus R&D&I policy on the challenges facing our society, such as climate change, energy and resource efficiency, health and demographic change.
Komisia vo svojom oznámení „Hlavná iniciatíva stratégie Európa 2020 Únia inovácií“17 uvádza, čo je podľa jej názoru potrebné vykonať na podporu inovácie a na opätovné zameranie politiky v oblasti výskumu, vývoja a inovácie na výzvy, ktoré stoja pred našou spoločnosťou, ako je zmena klímy, efektívne využívanie energie a zdrojov, zdravie a demografická zmena.
In its Communication on "Working together for growth and jobs – a new start for the Lisbon strategy"1, the Commission underlined that "renewed growth is vital to prosperity, can bring back full employment and is the foundation of social justice and opportunity for all".
Vo svojom oznámení „Spoločne pracujeme na hospodárskom raste a zamestnanosti – nový začiatok lisabonskej stratégie“1 Komisia zdôraznila, že „obnovený rast je pre prosperitu nevyhnutný, je schopný priniesť plnú zamestnanosť a je základom spoločenskej spravodlivosti a príležitostí pre všetkých“.
In its Communication on a Budget for 20207, the Commission has indicated that research and innovation will be structured around three mutually reinforcing themes (1) excellence in the science base; (2) tackling societal challenges; (3) creating industrial leadership and competitive frameworks.
Vo svojom oznámení o rozpočte na rok 20207 Komisia uviedla, že výskum a inovácie budú rozdelené na tri vzájomne sa posilňujúce oblasti, konkrétne (1) vynikanie vedeckej základne, (2) riešenie spoločenských problémov a (3) vytváranie rámcov v oblasti vedúceho postavenia a hospodárskej súťaže v odvetví.
In its Communication on a European Agenda on Migration26 of 13 May 2015 the Commission set out the need for a common approach to granting protection to displaced persons in need of protection through resettlement.
Komisia vo svojom oznámení o európskej migračnej agende26 z 13. mája 2015 uvádza, že je nutný spoločný prístup k poskytovaniu ochrany vysídleným osobám, ktoré potrebujú ochranu prostredníctvom presídlenia.